باستخدام هذا الموقع ، فإنك توافق على سياسة الخصوصية و شروط الاستخدام .Accept
#000000
إزاي تعمل تحليل PESTEL – أمثلة توضيحية
#000001
لو اشتغلت في شركة كبيرة أو مشروع كبير، هيكون ليه تأثيرات كبيرة جدًا، مش هتفكر إنها تأثيرات محصورة عليك أو علي الشركة اللي بتشتغل فيها، بالعكس، تأثيراتها بتمتد لكل انحاء العالم. ومش بس كده، في عوامل خارجية بتأثر عليك وبتأثر على الشركة اللي بتشتغل فيها. شركة مثالية بتكون غير سياسية، محايدة علشان مش تستبعد حد أو تبعد حد بعيد عن منتجاتها.
#000002
بما إن الكل بيقدر يكون عميل محتمل. بس عدم التعليق على الأحداث الاجتماعية والسياسية وعدم تعديل العلامة التجارية (والمنتجات) وفقًا للتطورات المتغيرة بشكل مستمر، مش ممكن في عالمنا الحالي. مواقفك وقراراتك كشركة ممكن تأثر على الناس والبلدان والثقافات والقارات، وبالتالي على عملائك المحتملين. علشان كده لازم تكون فاهم إنك مش بتأثر بس على العالم، العالم كمان بيأثر عليك، ومفيش طريقة مضمونة إن الأثر ده هيكون إيجابي على شركتك.
#000003
تحليل PESTEL بيخلي عند المديرين رؤية أفضل للمحيط الخارجي وبيساعدهم على اتخاذ قرارات استراتيجية أفضل.
#000004
فرانسيس جيه أغيلار كان أستاذ فى مدرسة هارفارد للأعمال في الستينات ودراساته كانت مُركزة على التخطيط والإدارة الاستراتيجية للشركات الخاصة والعامة، في سنة 1967، نشر رواية عادية كان المفروض إنها تعدي من غير تسجيل من العلماء والمحللين ... ولكن محصلش كدا طبعا.
#000006
أول مرة ظهر مصطلح تحليل البيئة التنافسية في رواية للبروفيسور فرانسيس أغيلار اللي كان بيدرس الإدارة في كلية هارفارد للأعمال في الستينات. الرواية كانت بتركز على التخطيط الاستراتيجي للشركات الخاصة والعامة، وكان أول مصطلح مختصر استخدموه في التحليل ده هو ETPS، مش PESTLE اللي بنستخدمه دلوقتي، ولسه بنشوف تعديلات على اختصارات التحليل ده، بس المهم إننا نفهم معناه ونستخدمه بشكل صحيح.
#000007
أداة تخطيط استراتيجي علشان تحلل تأثير القوى الخارجية على شغلك، بمعني تبقى تصرفاتك وقراراتك ممكن تتشكل أو على الأقل تتعدل بناءًا على العوامل اللي بتأثر عليك.
#000008
الاختلافات في اختصار تحليل PESTLE
#000009
الاختصار بتاع PESTLE بيقف على العوامل اللي بتأثر على مشروعك أو شغلك بره، زي العوامل السياسية، والاقتصادية، والاجتماعية (أو في بعض الأحيان العوامل الاجتماعية والثقافية)، والتكنولوجية، والقانونية، والبيئية. وعلي الرغم من إن التصنيفات دي مش بتتغير كتير، لكن الاختصار بيتغير كتير.
#000010
نصيحة مهمة: ممكن تكون مشغول جدًا ومش معاك وقت كفاية أو موارد علشان تعمل تحليل شامل. لكن دي برضو خطوة مهمة وممكن تفيد شركتك جدًا في أخد القرارات المستقبلية والخطوات الاقتصادية والتسويقية.
#000011
علشان كدا، لو حبيت تعمل تحليل PESTLE، اتأكد إنك بتغطي كل العوامل الموجودة في الاختصار PESTLE. ولو مثلا أخدت مهمة إنك تعمل تحليل PESTLIED، ممكن يتم رفض نتايج تحليلك، لان الاختصارات مهمة وبتقدر تأثر على نتيجة التحليل بشكل كبير!
#000012
إزاي ممكن تحليل PESTLE يساعد شركتك؟
#000013
التحليل بيقدر يأثر على الشركة كلها، ممكن يساعد على تحسين الخدمات والمنتجات، وكمان يغير مسار شغل الشركة، ينمي العلامة التجارية، ويخليك تشوف أخطائك وتواصلك الغلط مع جمهورك. التحليل دا مش بس بيساعد الشركات تطور منتجاتها وخدماتها، كمان بيساعدهم يشوفوا الأخطاء اللي اتعملت قبل كده ويتعلموا منها، وكمان بيساعدهم يتعاملوا مع المواقف الجديدة اللي ممكن يواجهوها في المستقبل.
#000014
فلو انت مدير في شركة أو حتى موظف فيها، لازم تكون عارف وعايز تتابع دايمًا الأحداث والتطورات اللي بتحصل بره الشركة وتحللها وتظبط نفسك وشغلك علشان تتأقلم معاها. مرورك بنجاح في العملية دي وتحقيق نتايج صح للتحليل أمر حاسم، لو كنت من صناع القرار للشركة. الإجراءات والقرارات اللي بتاخدها بتحددها عوامل داخلية لشركتك وكمان تأثيرات خارجية على شركتك.
#000015
الـ PESTLE analysis بتقدملك المخاطر اللي ممكن تواجه شركتك في مجالات مختلفة، بس كمان بتعرضلك فرص جديدة لو أخدت قرارات مناسبة هتساعد شركتك تتقدم تكنولوجيًا واقتصاديًا واجتماعيًا. كمان العوامل والنتايج اللي بيتم تحليلها لازم تكون موضوعية، يعني ميكونش فيها تحيز أو خطأ لإن بكده هتبقى نتيجة التحليل ده غلط وممكن يكون ضار جدًا على المستقبل اللي هتاخده الشركة.
#000016
فخليك حريص إن التحليل يتم بالشكل الصح، ولو فيه معلومات لازم تتأكد من صحتها، اتأكد إن الناس المسؤولة عن التحليل يقدروا يقدموا دليل على صحة المعلومات دي، كمان لازم يتم التحليل من خلال خبراء مؤهلين ومحترفين، ميبوظوش العوامل والنتايج ومش يتأثروا بآرائهم الشخصية أو يحاولوا يشتغلوا لصالح حد معين.
#000017
خلينا نتكلم بالتفصيل أكتر عن العوامل اللي بيتم تحليلها
#000018
العوامل السياسية
#000019
أكيد كل حكومة فيها نوع من السلطة اللي بتأثر على الشركات والمجالات الخاصة بيهم بشكل كبير، ده غير الشركات والأعمال الفردية، قرارات الحكومة بتقدر تأثر بشكل إيجابي أو سلبي على قطاع معين. دي بتكون قوانين ولوائح حكومية واللي بتتغير أو بيتم إضافتها فجأة، وكمان قوانين ولوائح موجودة فعلا مترتبطة بالتوظيف، الضرائب، أو العمليات.
#000020
العوامل السياسية مهمة جدًا لأي شركة، لإنها بتقدر تبقى فيها القوانين الأكتر صرامة وعقوباتها أقسى، لو مش اتاخدت في الاعتبار، وكمان ممكن تنسى بعض العوامل المهمة في المجال ده، علشان كده لازم تخصص فترات بحث مفصّل وفحص علشان تتأكد إنك فهمت كل خطوة في مشروعك.
#000021
ممكن تفكر في تأثير العوامل السياسية عليك أو على قسمك، بس ممكن تنسى إنك تتعامل مع تأثيرها على موظفين في أقسام تانية، ومتنساش إن تجربة العملاء مع خدمتك أو منتجك ممكن يتأثر برضو.
#000022
أمثلة على العوامل السياسية
#000023
أسئلة سياسية علشان تتراجع
#000025
ممكن تسأل نفسك الأسئلة دي علشان تعرف أكتر عن العوامل السياسية:
#000026
شركتي بتشتغل في أي مجال؟
الناس اللي بيشتروا من شركتي بيشتغلوا في مجال إيه؟
هيبقى في انتخابات قريبة في المنطقة اللي شركتي فيها؟
بلدنا مشتركة في اتحادات دولية؟ والاتحادات دي بتدي حقوق معينة لشركات زي شركتي؟
شركتي فيها علاقات دولية؟ لو مش فيها، هل الحكومة بتقدر تساعدني أنشط على مستوى دولي؟
العلاقات بين حكومتنا وحكومات بلاد تانية إيه وضعها؟
#000027
العوامل الاقتصادية
#000028
أي حدث أو تغيير اقتصادي في الاقتصاد بيتم اعتباره عامل اقتصادي، والعوامل الاقتصادية دي بتغير أداء الشركات وكمان قوة شراء العملاء.
#000029
دي أمثله للعوامل الاقتصادية اللي بتأثر على الشركات:
#000030
أسئلة اقتصادية علشان تتراجع
#000032
ايه هو مستوى مبيعاتي مقارنة بالسنة اللي فاتت؟
شغلي بيتم على مستوى دولة واحدة ولا على مستوي دول مختلفة في أكتر من قارة؟
الوضع الاقتصادي لبلدي بيتحسن ولا بيتدهور؟
نسبة نمو الاقتصاد في بلدي قد إيه؟
#000033
العوامل الاجتماعية
#000034
العوامل دي بتضم قرارات الجمهور وقوته، ودي بتبقى اتجاهات وأساليب الحياة، العوامل الاجتماعية هي النفوذ اللي المجتمع بيمارسه على الشركات.
#000035
أمثلة العوامل الاجتماعية
#000036
أسئلة اجتماعية للمراجعة
#000038
ازاي سلوكيات الناس في المجتمع بيأثروا على بقاء شركتي؟
ازاي هدف شركتي بيتوافق مع أهداف الأفراد؟
ديموجرافيا الموظفين والعملاء في شركتي إيه؟
ازاي المعايير والتقاليد المجتمعية ممكن تتغير في المستقبل القريب والبعيد؟
#000039
العوامل التكنولوجية
#000040
العوامل دي بتشمل تقدمات صناعة التكنولوجيا اللي بتتغير بشكل مستمر، العوامل التكنولوجية بتعدي كل العوامل اللي بتتطور بسرعة وبتتغير بسرعة جدًا مقارنة بغيرها من العوامل. بالإضافة لكده، مش لازم إنك تكون شغال في شركة مُتخصصة في التكنولوجيا علشان يأثر عليك، التكنولوجيا بتأثر على الناس كلها، في كل صناعة وفي كل شغل في كل مكان في العالم.
#000041
أمثلة العوامل التكنولوجية
#000042
أسئلة تكنولوجية للمراجعة
#000044
الموقع الالكتروني بتاع شركتي كويس ولا لأ؟
شركتي محتاجه تطبيق موبايل ولا لأ؟
تطورات التكنولوجيا بتقدر تغير طريقة تشغيل شركتي ازاي؟
لازم اغير طريقة الشحن والتوصيل في شركتي بما إن في تطورات تكنولوجية جديدة؟
ممكن اغير كل حاجة لأوتوماتك في شركتي؟
#000045
العوامل القانونية
#000046
القوانين بتختلف من مكان للتاني، في الدولة والمنطقة وحتى المدينة. وده بيشمل قوانين محددة جدًا، والنظام القضائي يقدر يعوق أو يساعد في تشغيل الشركة. كمان في فرق واضح بين الشغل القانوني والغير قانوني، مهما كان نوع الشغل.
#000047
أمثلة العوامل القانونية
#000048
أسئلة قانونية للمراجعة
#000050
ايه القوانين اللي لازم أفكر فيها قبل ما أجيب عُمال؟
هل هيبقى فيه قوانين جديدة بتأثر على شغلي بأي شكل؟
هل عندي محامي كويس يعرف يتعامل مع التفاصيل؟
هل كل مشترياتي والبيع بتاعي مشروع ومتوافق مع القوانين؟
#000051
العوامل البيئية
#000052
العوامل دي مرتبطة بالطبيعة واللي بيحصل فيها، زي تغييرات الجو والطقس، وده بيبقى مهم جدًا لو عايز تفتح شغل في مكان معين أو لو عايز تدير شغلك الحالي.
#000053
أمثلة العوامل البيئية
#000054
أسئلة بيئية للمراجعة
#000056
ازاي الطقس بيأثر على شغلي؟ ازاي شغلي بيأثر على البيئة؟
هل مواردي وشغلي مستدامين؟
ولو كدة لأي درجة هيكونوا مستدامين؟
هل عمليات التصنيع بتسبب آثار سلبية على البيئة وعالم الحيوان؟
#000057
تحليل PESTLE بتغيراته المختلفة
#000058
اللي فات ده ذكرنا فيه بس الاختصارات المختلفة لتحليل PESTLE والعوامل الخاصة بيه، دلوقتي هنحلل كل اختصار لوحده ونشوف ايه اللي بيدخل في تحليل كل حرف، ومعنى كل حرف في الاختصار.
#000059
PESTLE أو PESTEL: سياسي، اقتصادي، اجتماعي (أو ثقافي-اجتماعي)، تكنولوجي، قانوني، وبيئي.
PEST: سياسي، اقتصادي، اجتماعي، وتكنولوجي.
PESTLIED: سياسي، اقتصادي، اجتماعي، تكنولوجي، قانوني، دولي، بيئي وديموغرافي.
PESTELE: سياسي، اقتصادي، اجتماعي، تكنولوجي، بيئي، قانوني، وأخلاقي.
STEEPLE: اجتماعي (أو ديموغرافي)، تكنولوجي، اقتصادي، بيئي، سياسي، قانوني وأخلاقي.
SLEPT: اجتماعي، قانوني، اقتصادي، سياسي وتكنولوجي.
#000060
زي أي طريقة تانية للتحليل والتقنيات المختلفة، تحليل PESTLE فيه مزايا وعيوب. مش لازم نعتبر عيوب الطريقة دي “أسباب علشان منعملشي التحليل ده”. دي ببساطة قيود وتحديات للطريقة، علشان لو قررت تستخدمها في شغلك.
#000061
الاداة البسيطة دي بتساعدك تعمل تحليل عام أو تحليل مُحدد بسهولة.
بتفرّق العوامل اللي بتأثر على شغلك علشان تفهم كل واحد منهم وتأثيره بشكل واضح.
بتبين التهديدات اللي شركتك ممكن تواجهها علشان تاخد الاحتياطات اللي لازم تاخدها.
بتنمي مهارات التخطيط الإستراتيجي.
بتعرضلك الفرص اللي ممكن تستغلها علشان تطور شغلك.
بتسمحلك تقّيم مميزات شغلك الأساسية.
#000062
رغم إن الاتنين بيُستخدموا مع بعض، بس كل واحد فيهم بيعمل حاجات مختلفة، التحليلين دول بيشتغلوا على عمل خطط مستقبلية وإستراتيجيات للشغل.
#000064
تحليل PESTLE بيحدد العوامل الخارجية اللي ممكن تأثر على شغلك، وبيتم استخدامه أكتر لتطوير الخطط طويلة المدى، وتحليل SWOT أكتر تفصيلا ومُحدد عن الأثر اللي بتسببه العوامل الخارجية والداخلية على شغلك.
#000065
تحليل PESTLE بيتعامل مع مواضيع أوسع وصورة أكبر عمومًا. عكس تحليل SWOT بيشتغل على تفتيت الشركة وفحص نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات.
#000066
شركات متشابهة في نفس المجال ممكن تكون ليها نتايج تحليل PESTLE متقاربة. من ناحية تانية، بسبب شمولية تحليل SWOT، كل شركة ليها نتايج مختلفة.
#000067
تحليل PESTLE بيبقى مفيد جدًا لما تعمل تقييم لشركتك. ممكن يكون تقييم عام، بس ممكن تلاقي المخاطر والفرص المحتملة لمستقبل شغلك في فئاتهم المحددة.
التحليل ده برضو بيقدر يساعدك كمان لو كنت عايز تبدأ شركة جديدة، الـ Startups اللي تم انشائها بشكل مؤخر أو الأقسام الجديدة في الشركات ممكن يستفيدوا جدًا من تحليل PESTLE.
لو كنت بتغير أهدافك وبتغير هدف شغلك، تحليل PESTLE بيعرض ليك إمكانيات الشركة ومخاطرها وبيساعدك في تحديد مستقبل الشركة.
طريقة PESTLE بتُستخدم من خلال الناس اللي في قسم التسويق في الشركات علشان يعملوا إعلانات جديدة ويحسّنوا إعلاناتهم اللي موجودة. وكمان بيستخدمها محللين الأعمال علشان يعرفوا تأثيرات الأشياء الخارجية على شغلهم.
#000068
مثال عن تحليل PESTLE لشركة ستاربكس
#000069
ده مثال على واحد من أشهر الماركات في العالم علشان نفهم الطريقة دي في التحليل أحسن.
#000070
العوامل السياسية في ستاربكس
#000071
الضغط المستمر والتحقيقات من السياسيين في أمريكا اللي بتكون حوالين مصدر المواد الخام (حبوب القهوة) من أمريكا الجنوبية. ده بيُعتبر مجرد ضغط وبيتحول لمخاطر حقيقية.
الأسواق الإقليمية حوالين العالم بتتكامل مع بعض بشكل كويس، دي بتُعتبر فرصة للشركة.
معظم الحكومات اللي عندها فروع لستاربكس في بلادهم بيدعموا البنية التحتية وعمليات الشركة، ودي برضو تُعتبر فرصة للشركة.
#000072
العوامل الاقتصادية Starbucks
#000073
زيادة الإيرادات في المتاجر في الدول النامية = فرصة للشركة.
زيادة عدد الموظفين في المتاجر في العالم = فرصة للشركة وتقليل معدلات البطالة في الدول.
زيادة تكلفة العمالة في الدول اللي بتورد المواد الخام = خطر للشركة.
#000074
العوامل الاجتماعية لشركة ستاربكس
#000075
نمو ثقافة القهوة بين الأجيال اللي بعد الألفية = فرصة للشركة.
كونها علامة تجارية رائدة في المحافظة على البيئة = فرصة للشركة.
الناس اللي فوق سن 35 مش بيشتروا القهوة بتاعتهم من ستاربكس وبيدوروا على بدايل = خطر للشركة.
#000076
النجاح في تكامل تطبيق الموبايل للشراء = فرصة للشركة.
التطورات في تقنية معالجة القهوة = فرصة للشركة.
زيادة عدد صانعي القهوة المنزلية الحديثة والفعالة = خطر للشركة.
#000077
اتهامات بسلوك عنصري وجنسي تجاه الموظفين من المشرفين = خطر على الشركة.
زيادة الإنفاق على قسم الموارد البشرية = خطر على الشركة.
الامتثال للوائح سلامة المنتجات = فرصة للشركة.
#000078
التركيز اللي الشركة بتعرضه على الاستدامة = فرصة للشركة.
استخدام كمية كبيرة من البلاستيك بشكل يومي = خطر على الشركة.
الانتقال لاستخدام مواد قابلة للتحلل الحيوي = فرصة للشركة.
#000079
أول حاجة، اعمل بحث كويس ومتأني علشان تجمع كل المعلومات اللي بتأثر على شغلك، اتواصل مع شركات خاصة، وزملاء، وسجلات عامة، وشخصيات عامة علشان تاخد معلومات صحيحة وكافية عن كل عامل بيأثر في شغلك.
وانت بتحدد نطاق البحث، اتأكد إن مصادرك محترمة وموثوقة، استبعد أي حد، أو وثيقة، أو محتوى فيه تحيزات من بياناتك.
لما تجمع المعلومات، حاول تفرّقهم على حسب العوامل المرتبطة بيهم. ممكن تستخدم نموذج جاهز في برنامج Microsoft Excel علشان تسّهل عليك الخطوة دي.
حدد الأوضاع والعوامل اللي ممكن تعتبرهم ‘مخاطر’ واللي ممكن تعتبرهم ‘فرص’ للشركة.
مش تتابع كل حدث في كل عامل. أي تغيير أو حدث لازم يتم رصده وتحديثه في قايمة العوامل.
حدد إزاي تقدر تحذف المخاطر من القايمة، وتقرر إيه الإجراءات اللي لازم الشركة تاخدها علشان تستغل الفرص.
كرر الخطوات دي بشكل منتظم علشان تعرف تاخد معلومات دقيقة ونتايج تحليل مُحدثة.
#000080
لو انت صاحب شركة، أو مدير، أو موظف، أو حتى متدرب، مش هتقدر تتجنب التعامل مع المشاكل الداخلية، بس ممكن تكون فترة المشاكل الاقتصادية اللي بتمر بيها، تكون صعبة جدًا على العالم كله، ودي مشكلة خارجية وقوية جدًا، ممكن تأثر على الشغل بتاعك بنفس القدر اللي بتتأثر بيه انت في الفترة الصعبة دي.
#000081
مهم: ايه هو تحليل سلسلة القيمة “Value Chain”
#000082
وممكن تعمل تحليل “PESTLE”، حتى لو علشان ترتاح شوية وترتب أفكارك، لإنه هيساعدك في تحديد إزاي العوامل الخارجية بتأثر عليك وعلى شغلك، وده ممكن يفتح الباب علشان تقدر تفكر في حلول للمواقف دي.
#000083
نسبة الاستدانة المالية – التوازن بين القروض وإصدار الأسهم لإدارة رأس المال
#000084
نسبة دوران حقوق الملكية – تحليل وتقييم الأداء المالي للشركات
#000085
أهم 4 أنواع تحليل مالي لتقييم الشركات
#000086
أهم 15 تقنية في التحليل المالي – وأهميته للشركات
#000087
الاحتياطيات الزائدة – حماية البنوك واستقرار النظام المالي
#000088
اترك تعليقاً إلغاء الرد
#000089
يجب أنت تكون مسجل الدخول لتضيف تعليقاً.
#000090
Subscribe to our newsletter to get our newest articles instantly!
#000091
تجدنا على مواقع التواصل الاجتماعي
#000092
انضم إلينا!اشترك في النشرة الإخبارية لدينا ولا تفوت آخر الأخبار والبودكاست وما إلى ذلك.[mc4wp_form]صفر بريد مزعج ، إلغاء الاشتراك في أي وقت.
#000093
اشترك في النشرة الإخبارية لدينا ولا تفوت آخر الأخبار والبودكاست وما إلى ذلك.
#000094
Sign in to your account
#000095
اسم المستخدم أو البريد الإلكتروني
#000096