[{"text_idx": "#000004", "text": "Rydw i\u2019n gweithio gyda gwirfoddolwyr"}, {"text_idx": "#000012", "text": "GWIR \u2013 dylid adolygu strategaethau yn wrthrychol. Os yw\u2019r gwaith a wnaethoch er mwyn hysbysu\u2019ch strategaeth (e.e. ymchwilio neu weithgareddau tebyg, ymgynghoriadau a\u0302 rhanddeiliaid, prosiectau peilot) yn dweud wrthych ei fod yn annhebygol o lwyddo, yna byddai\u2019n annoeth parhau. Fodd bynnag, os yw\u2019r buddion posibl yn gorbwyso\u2019r posibilrwydd o fethu, yna mae\u2019n werth gweithredu\u2019r strategaeth."}, {"text_idx": "#000015", "text": "Y ffordd orau o ddysgu am risg yw i\u2019w brofi \u2013 mae hyn yn fwy effeithiol o lawer nag actio sefyllfaoedd neu fynychu cwrs hyfforddi ar risg"}, {"text_idx": "#000019", "text": "Gallai eich dealltwriaeth o\u2019r risgiau sydd ynghlwm fod yn well pe byddech yn cymryd amser i siarad ag aelod dibynadwy o\u2019r ti\u0302m"}, {"text_idx": "#000020", "text": "GWIR \u2013 Byddai defnyddio profiad a chrebwyll y bobl o\u2019ch cwmpas i asesu\u2019r risg sydd ynghlwm wrth y gweithgareddau rydych chi\u2019n eu trefnu fwy na thebyg yn arwain at asesiadau cymesur a gwybodus, a chynlluniau mwy effeithiol er mwyn lliniaru\u2019r risgiau hynny. Dyma pam ei bod yn bwysig bod gennych amrywiaeth o bobl yn gweithio yn eich mudiad."}, {"text_idx": "#000025", "text": "Peidiwch ag ystyried Cynllun B; pan fyddwch wedi gwneud eich penderfyniad, rhaid i chi ymroi iddo 100% er mwyn meithrin hyder"}, {"text_idx": "#000026", "text": "GAU \u2013 byddai hyn yn ddull anghyfrifol o weithredu, yn enwedig pan fyddwch yn defnyddio arian cyhoeddus. Os yw eich monitro wedi dangos nad yw Cynllun A yn gweithio, mae\u2019n bryd ystyried naill ai addasu Cynllun A neu roi tro ar Gynllun B. Mae gennych gyfrifoldeb i\u2019ch buddiolwyr, eich cyllidwr/wyr, eich rhoddwyr, eich gwirfoddolwyr a\u2019ch staff i wario arian yn gyfrifol. Golyga hyn wario gwybodus ac addasu cynlluniau pan fo angen."}, {"text_idx": "#000027", "text": "Os ydych chi\u2019n gwybod bod syniad wedi gweithio mewn lleoliad gwahanol yna bydd yn gweithio yn eich lleoliad chi hefyd \u2013 does dim risg ynghlwm wrth hyn, dim ond ei roi ar waith sydd angen"}, {"text_idx": "#000028", "text": "GAU \u2013 mae\u2019n bosibl iawn y gwnaiff y syniad weithio yn eich amgylchiadau chi, ond bydd risg ynghlwm wrtho fel popeth arall. Gallai ymchwil, prosiectau peilot, astudiaethau dichonoldeb ac ymgynghoriadau oll eich cynorthwyo i weithio allan llwyddiant posibl syniad."}, {"text_idx": "#000030", "text": "GAU \u2013 Mae\u2019n siw\u0302r gen i bod llawer o\u2019n harweinwyr mwyaf llwyddiannus yn gweld methiant fel rhan hanfodol yn natblygiad hir dymor unrhyw fudiad. Mae methiant yn rhoi cyfleoedd i ni ddysgu; i ddod i adnabod ein hunain, ein mudiadau, a\u2019n buddiolwyr yn well."}, {"text_idx": "#000035", "text": "Cymerwch olwg ar ein taflen \u2018Egwyddorion Llywodraethu\u2019 ar yr Hwb Gwybodaeth am ragor o wybodaeth yngly\u0302n a\u0302 chyfrifoldebau arweinwyr elusennau. Cadwch lygad am ragor o wybodaeth ar reoli risg sydd i ddod yn 2021."}]