Mida tähendab superviisori kvaliteeditase? Kvaliteeditaseme olemasolu kinnitab, et superviisor vastab kvaliteedistandardile, mis Sinule kui supervisiooni teenuse tellijale tagab selle, et superviisor: vastab järgmistele kvaliteedinõuetele:on läbinudLoe edasiKvaliteeditasemega superviisor
#000001
Uue aasta saabumine loob ideaalse võimaluse läbi mõelda, millist elu Sa endale tegelikult soovid. Lihtne soovitus, kuidas päriselt ka saavutada “unistuste elu”. Uus aasta –Loe edasiKuidas uusaastalubadused teoks teha?
#000002
Suhted tööl on kõige loetum teema
#000003
TOP 3: loetuimad artiklid 2022 Inimesi kõnetab kõige enam töökeskkonnas keerulistele inimsuhetele lahenduste otsimine. Järjekordne aasta on lõppemas ja on aeg teha kokkuvõtteid. Mina otsustasinLoe edasiSuhted tööl on kõige loetum teema
#000004
Kuidas toime tulla mõtte-, tunde- ja tahtebarjääriga? Arengut ja õppimist võib takistada mõtte-, tunde- ja tahtebarjäär. Mis need on ja kuidas neid ületada? Silmitsi mõttebarjäärigaLoe edasiKuidas toime tulla mõtte-, tunde- ja tahtebarjääriga?
#000006
Mis on supervisioon? Tihti küsitakse minult kui superviisorilt, mis see supervisioon ikkagi on. Hiljuti jäi mulle silma metafoor, mis andis mulle idee, et supervisioon –Loe edasiSupervisioon kui “laagrilõke”
#000007
Enesesõbralikkus leevendab kriitilist meelt Elame kolmandat aastat kriisis, mida iseloomustab suur ebamäärasus ja pidevad muutused väliskeskkonnas. Meid ümbritsev mõjutab paratamatult ka meie era- ja tööelu.Loe edasiEnesesõbralikkus leevendab kriitilist meelt
#000008
Kuidas grupis õppimist soodustada sotsiomeetriat kasutades?
#000009
Osalen Nordic and Baltic bord of Examiners of in Psychodrama sociometry and group psychotherapy pilootprojektis “From I to We, enhancing social relations by creativity”, milleLoe edasiKuidas grupis õppimist soodustada sotsiomeetriat kasutades?
#000010
Miks tulla psühhodraama enesearengu gruppi?
#000011
Miks tulla psühhodraama enesearengu gruppi? Iga inimese soov on arvatavasti jõuda rahuldustpakkuvamate era- ja tööelu suhteteni. Üks võimalustest on käia enesearengugrupis – veel enam, psühhodraamalLoe edasiMiks tulla psühhodraama enesearengu gruppi?
#000012
Kuidas Norbert Apter töötab meeskondadega? Tugevat ja hästitoimivat meeskonda, mis on iga juhi unistus, on erinevad autorid defineerinud erinevalt. Mina olen seni palju lähtunud PatrickLoe edasiMõtteid Norbert Apter töötoast Balti Moreno konverentsilt
#000014
Psühhodraama meetodi kasutamisest sotsiaalvaldkonnas superviseerimisel Ajakirjas Sotsiaaltöö ilmunud artiklis “Kogemus asenduskodude kasvatajate supervisioonist psühhodraama meetodil” (05.07.2022) jagasin oma positiivset kogemust psühhodraama meetodi kasutamisest. See aitasLoe edasiPsühhodraama kasutamisest sotsiaaltöö supervisioonis
#000015
Kuidas Bono 6 mütsi aitavad jõuda ideest teostuseni? Loovus ja pidevad uuendused tagavad organisatsiooni järjepideva arengu ja edu tulemuste saavutamise, ent kuidas Bono kuue mütsi meetod aitavLoe edasi“Bono kuus mütsi” loovmeetod
#000018
Mida jõehobu kollektiivis teeb? Kirjutan Äripäeva väljaantavas personalijuhtimise teemadele keskenduvas ajakirjas Personali Praktik sellisel intrigeerival teemal nagu “Mida jõehobu töökollektiivis teeb?”. Inspiratsiooni loo kirjutamisel sainLoe edasiMida jõehobu kollektiivis teeb?
#000019
Kuidas meeskonnas kaasatust kraadida? Osalesin 26. mail Noblessneri Valukojas toimunud Äripäeva juhtimiskonverentsil Coaching 2022 VASTUPANU maailmakohviku meetodil põhineva töötoaga teemal “Kuidas meeskonnas kaasatust kraadida?”. KonverentsiLoe edasiKuidas meeskonnas kaasatust kraadida?
#000020
Aja planeerimine – vajalikum kui eales varem
#000021
Kuidas ikkagi otsustada, millele pühendada oma aega ja millele mitte? Kirjutan ajakirja Director rubriigis “Juhtimisnõuanded” ajajuhtimisest ja millised meetodid on mind aidanud. “Ööpäevas võiks ollaLoe edasiAja planeerimine – vajalikum kui eales varem
#000022
Kuidas edukalt juhtida muudatusi ja saada tuge supervisioonist?
#000023
Kuidas edukalt juhtida muudatusi ja saada tuge supervisioonist? Välisest keskkonnast tulenevate muutustele teadlik lähenemine, mis eeldab eelkõige organisatsiooni valmisolekut muutusteks ja nendega kohanemiseks ja mis seisneb muudatuste algatamisesLoe edasiKuidas edukalt juhtida muudatusi ja saada tuge supervisioonist?
#000024
Millised kolm praktilist juhtimisalast nippi mind on juhina aidanud? Juhtimine algab eelkõige iseenda ja oma ajajuhtimisest. USA president Eisenhoweri järgi on üks väga oluline jaLoe edasiKolm nippi juhtimisoskuste arendamiseks
#000025
Kuhu kaob aeg? Kas Sina oled kunagi endalt küsinud, kuhu kaob aeg ja soovinud, et ööpäevas oleks nn “25. tund”? Käesolevas artiklis tuleb juttu ajaLoe edasiKuhu kaob aeg?
#000026
Psühhodraama kasutamisest meeskonna supervisioonis Osalesin 28. jaanuaril Tartus Aparaadi tehases toimunud psühhodraamakursusel, mida juhendaid kahe Eesti psühhodraama instituudi juhid: Pille Isat (Moreno Keskus) ja EndelLoe edasiPsühhodraama kasutamisest meeskonna supervisioonis
#000027
Kuidas kasvada liidriks? Kas Sina oled kunagi mõelnud, kuidas toimub areng spetsialistist juhiks – või veel enam, liidriks? Mind on see küsimus hakanud aina enamLoe edasiKuidas kasvada liidriks?
#000028
Kuidas meeskonnas tõhusalt konflikte lahendada?
#000029
Tihti arvame, et konfliktid on oma olemuselt halvad ja neid peab vältima; vastasel juhul ei ole tegu hea sisekliimaga organisatsiooniga. Minu esimene kokkupuude konfliktidele teadlikult lähenemisega pärineb Tõnu Lehtsaare kahepäevaselt juhtide koolituselt “Tulemuslik konfliktide lahendamine“, mille fookuses oli konflikti põhiküsimuse sõnastamine, võimalike tekkepõhjuste väljaselgitamine ja erinevad konflikti juhtimise ja lahendamise strateegiad. ... Loe edasiKuidas meeskonnas tõhusalt konflikte lahendada?
#000030
Praktilise töötoaga osalemine “Meelerahu konverentsil” Osalesin töötoaga “Töömõtete peatamise tehnikad psühhodraama meetodil” Äripäeva Meelerahu konverentsil. 9. detsembril – samal päeval, mil toimusid superviisori, coachi jaLoe edasiÄripäeva “Meelerahu konverents” 2021
#000031
Kuidas viia coaching uuele tasemele?
#000032
Kuidas viia coaching uuele tasemele? Coaching on reeglina tulevikule suunatud muutust käivitav ja kliendi arengut julgustav VESTLUS. Psühhodraama keskmes on aga TEGEVUS – kust tulebLoe edasiKuidas viia coaching uuele tasemele?
#000033
Kovisioon kui organisatsiooni edu toetaja
#000034
Järgnevalt lühidalt, mis on kovisioon, kuidas see käib, millised on enimlevinud kovisiooni mudelid ja kuidas selle rakendamine organisatsioonis aitab kaasa edu saavutamisele. ... Loe edasiKovisioon kui organisatsiooni edu toetaja
#000035
Teekond coachi ja superviisori väljaõppeni
#000036
Kuidas ma jõudsin coachi ja superviisori väljaõppeni psühhodraama meetodil? Minu teekond superviisori, coachi ja psühhodraama rakendajani on toimunud väga loogilisena läbi erinevate rollide: organisatsiooni eestvedaja,Loe edasiTeekond coachi ja superviisori väljaõppeni
#000037
Kuidas Walt Disney meetod aitab meeskonnas tõsta loovust ja paremini toime tulla pidevate uuendustega? Kuidas Walt Disney meetod aitab meeskonnana leida uusi ja ägedaid ideid,Loe edasiWalt Disney loovmeetod
#000038
Miks Sa peaksid endale tegema käitumisprofiili?
#000039
Miks Sa peaksid endale tegema DiSC käitumisprofiili? DiSC käitumisprofiili olulisus? DiSC konsultant-koolitajana olen 100% selle neljast peamisest käitumisstiili uurivast mudelist täielikult võlutud. Ma siiralt usunLoe edasiMiks Sa peaksid endale tegema käitumisprofiili?
#000040
Coachingu fookuses on konkreetsed tegevused soovitud eesmärkide saavutamise nimel [...]. Loe lähemalt!
#000042
Supervisiooni fookuses on toimetulek tööalaste probleemidega ja neist tuleneva stressiga [...]. Loe lähemalt!
#000043
Psühhodraama fookuses on eri valikuvõimaluste leidmine korduvatele probleemidele [...]. Loe lähemalt!
#000044
Sotsiomeetria fookuses on inimeste omavaheliste suhtete ja valikute uurimine grupis [...]. Loe lähemalt!
#000045
DiSCi kui isiksusetüüpe kirjeldava mudeli fookuses on tõhusama koostöö saavutamine [...]. Loe lähemalt!
#000046
“Ütle heale võimalusele “EI”, et saaksid öelda suurepärasele võimalusele “Jah”.”
#000047
Diplomeeritud superviisor, coach ja psühhodraama rakendaja (Moreno Keskus)
#000049
Kas soovid aeg-ajalt oma postkasti saada kasulikke nõuandeid oma meeskonna juhtimiseks?
#000052
Täname, et liitusite meie uudiskirjaga.
#000053