« Tulemuslik meeskond – kuidas selleni jõuda
Arenguprogramm keskastmejuhile “Eduka juhtimise põhimõtted” »
#000001
Koolitusele on oodatud eelkõige esmatasandi- ja keskastmejuhid, kelle rolliks on koos oma meeskonnaga organisatsiooni arenguks vajalike muutuste elluviimine, kuid kellel puuduvad selleks vajalikud teadmised, oskused ja kogemused ning seoses sellega enesekindlus seatud eesmärkide saavutamise osas. Koolitusele on oodatud ka kõik tegevjuhid ja juhatuse liikmed, kes soovivad luua muutustele ja innovatsioonile avatud organisatsiooni, kus inimesed on kaasatud ja motiveeritud.
#000003
Mõistavad põhjuseid, miks muutusi tehakse ja miks neid vaja on
Mõistavad, miks muutused on inimestele ja organisatsioonidele rasked
Teavad, kuidas aidata oma töötajatel muutustega kohaneda
Omandavad teadmised, kuidas juhtida ja kommunikeerida muutusi
Saavad aru peamistest innovatsiooni juhtimise põhimõtetest
#000005
8 põhjust, miks muutused ebaõnnestuvad
Liidri roll muutuste algatamises ja elluviimises
#000009
Kust tuleb innovatsioon ja kuidas seda juhitakse?
#000010
Mis vahe on leiutamisel ja innovatsioonil?
Mida teevad maailma kõige innovaatilisemad organisatsioonid?
#000011
Agu on töötanud Ragn-Sells AS-is erinevatel juhipositsioonidel (juhatuse liige, arendusdirektor ja IT juht), millest viimased 9 aastat oli ta ka ärijuht.
Kuni juuni 2020 oli Agu Euroopa Innovatsiooniakadeemias direktori ametikohal, kus peamised tööülesanded olid suurkorporatsioonidele suunatud innovatsiooniteemaliste koolitus- ja konsultatsiooniteenuste arendus, müük ja osutamine Euroopas. Oma tööst lähtuvalt on Agu esinenud väga mitmetel seminaridel ja konverentsidel enam kui sajal korral ja rohkem kui 15 riigis. Täna töötab Agu Coursy Technology OÜ tegevjuhina.
#000014
E-post (kellele saata kutse) (nõutud)
#000021