Mis koolitus on Clear LeadershipTM?
#000000
Harjutame kirjeldavat ja hinnanguvaba väljendusviisi,
Õpime oskusi, mis aitavad keerulistes olukordades iseenda peremeheks jääda (ja vältida ohvri rolli sattumist),
tutvume uue vaatenurgaga empaatiale – tulemuseks vähem frustratsiooni ja väiksem läbipõlemise risk,
õpime küsima küsimusi nii, et keerulised probleemid lahenevad kergusega ja kiiresti.
#000003
Õpime teist kuulama kasutade kogemusruudu nelja osa (faktid, mõtted, tunded, mida tahan),
uurime, miks me lukku läheme, mida lukus olek meiega teeb ja kuidas seda vältida,
õpime aru saama häbi rollist inimeste vahelise selguse hägustumises,
õpime probleeme tõstatama viisil, mis aitab kõigil osapooltel jääda konstruktiivseks ja vältida kaitsereaktsioone.
#000004
Päev 4. Rakendame õpitut õppimisvestlustes
#000005
Kuidas õppida kollektiivsest kogemusest ehk asendada “juht kui visionäär" organisatsioonilise õppimisega,
kuidas õppimisvestlused aitavad konflikte lahendada ja ära hoida,
kuidas õppimisvestluse abil arendada oma kolleege,
kuidas triangulatsioonist lahti saada (peamine hägul põhinevate konfliktide tekkemehhanism).
#000006
Elar aitab juhtidel paremaid organisatsioone ehitada. Selliseid, mis täidaks oma eesmärke kõikide oluliste huvigruppide suhtes (omanik, töötaja, juhtkond, klient).
#000007
Paindlikkus ja võime muutustega kiirelt kohaneda on viimastel aastatel muutunud järjest olulisemaks võtmeks eesmärkide jätkusuutlikul saavutamisel.
#000008
Kuna paindlikkus eeldab arengut korraga kolmel tasandil (inimene-meeskond-ettevõte), siis on Elari poolt käsitlevate juhtimisteemade ring piisavalt lai võtmaks arendus- ja konsultatsiooniprojektides fookusesse kogu ettevõte, süsteem kui tervik.
#000009
Elar on ekspert nii laiaulatuslike strateegiliste küsimuste (nt organisatsiooni kultuuri muutmine, organisatsiooni paindlikkuse suurendamine) kui ka taktikalisemate väljakutsete (nt silode negatiivsete mõjude elimineerimine, tulemusjuhtimise süsteemi joondamine strateegiliste eesmärkidega) lahendamises.
#000010