Transform any piece of content into a page-turning experience.
#000002
Host your publication on your website or blog with just a few clicks.
#000004
Get discovered by sharing your best content as bite-sized articles.
#000005
Enable groups of users to work together to streamline your digital publishing.
#000007
Create on-brand social posts and Articles in minutes.
#000008
Say more by seamlessly including video within your publication.
#000011
Free Live Webinars and Workshops.
#000016
Dive into our extensive resources on the topic that interests you. It's like a masterclass to be explored at your own pace.
#000017
„Ettevõtetel, kel puudub kliimaneutraalsuse strateegia,
on lähiaastatel järjest keerulisem püsida konkurentsis, samas kui Euroopa Liidu ambitsioonikad keskkonnaeesmärgid loovad üha uusi võimalusi edulugudeks
energiasektoris. USA taasühinemine Pariisi kliimaleppega tähendab omakorda seda, et kliimaneutraalsuse
eesmärkidel põhinev konkurents pole pelgalt kohalik
või regionaalne, vaid globaalne trend,“ toob välja KPMG
#000018
Document detailsKPMG Eesti juhtimisajakiri FOORUM 2021/2022 Published on Sep 10, 2021KPMG Baltics OÜFollow this publisherAboutSel korral keskendub KPMG juhtimisajakiri FOORUM äritegevuse ümberkorraldamise ja uute ärimudelite loomise teemadele, pikaajalistele trendidele ning samuti uurime, kuidas erinevad sektorid ja ettevõtted on suutnud kriisis kohaneda. Kui mõni majandussektor pidurdus põhjusega ega saanudki pandeemia tingimustes normaalselt toimida, siis teistes sektorites äritegevus siiski toibus. Arvukalt nägime ettevõtteid, kelle senine ärimudel, töökorraldus või juhtimisstiil tegi uutes tingimustes kohanemise äärmiselt keeruliseks, samas kui teised suutsid kriisile kiirelt reageerida ning said koguni oma äritegevusele täiendava tõuke.
#000020
Sel korral keskendub KPMG juhtimisajakiri FOORUM äritegevuse ümberkorraldamise ja uute ärimudelite loomise teemadele, pikaajalistele trendidele ning samuti uurime, kuidas erinevad sektorid ja ettevõtted on suutnud kriisis kohaneda. Kui mõni majandussektor pidurdus põhjusega ega saanudki pandeemia tingimustes normaalselt toimida, siis teistes sektorites äritegevus siiski toibus. Arvukalt nägime ettevõtteid, kelle senine ärimudel, töökorraldus või juhtimisstiil tegi uutes tingimustes kohanemise äärmiselt keeruliseks, samas kui teised suutsid kriisile kiirelt reageerida ning said koguni oma äritegevusele täiendava tõuke.
#000021
More fromKPMG Baltics OÜKPMG uuring: Eesti pereettevõtjate jätkusuutlikkuse ja põlvkondadeülese arengu uuringFebruary 27, 2020KPMG Eesti juhtimisajakiri Foorum 2019/2020January 16, 2020KPMG uuring - Eesti organisatsioonide digitaalse võimekuse uuringMarch 20, 2019KPMG Eesti juhtimisajakiri FoorumMarch 20, 2019Kpmg juhtimisajakiri foorum 2018May 9, 2018Kpmg eesti ajakiri foorumJanuary 3, 2017
#000022
KPMG uuring: Eesti pereettevõtjate jätkusuutlikkuse ja põlvkondadeülese arengu uuring
#000023
KPMG Eesti juhtimisajakiri Foorum 2019/2020
#000024
KPMG uuring - Eesti organisatsioonide digitaalse võimekuse uuring
#000025