Sissejuhatus kodanikuühiskondaKuidas alustadaMittetulundusühingu asutamineSihtasutuse asutamineSeltsingu asutamineJuhtimineTöökorraldus ja -jaotus ühingusMeeskonnatööVabatahtlike kaasamineJuhatuse töö ja üldkoosolekTöösuhtedTöölepingKäsundusleping ja töövõtulepingLeping juhatuse liikmegaKommunikatsiooni korraldamineArhiveerimineRaamatupidamineEesmärkide rahastamineFinantsplaneerimineRessursside planeerimineEelarve koostamineRaamatupidamine ja aruandlusMajandusaasta aruande esitamineStipendiumite maksmineÄriplaani koostamineProjektide koostamine ja juhtimineLiikmemaksudOmatulu teenimineRiigieelarveline ja KOVide toetusProjektitoetusTegevustoetusAnnetusedSponsorlusOrganisatsiooni arendamineArengukava koostamineStrateegiline planeeriminePõhikirja muutmineOrganisatsiooni jagunemine ja lõpetamineMTÜ lõpetamineSihtasutuse lõpetamineSeltsingu lõppemineMTÜ ühinemineSA ühinemineMTÜ ja SA jagunemine
#000001
Töökorraldus ja -jaotus ühingusMeeskonnatööVabatahtlike kaasamineJuhatuse töö ja üldkoosolekTöösuhtedTöölepingKäsundusleping ja töövõtulepingLeping juhatuse liikmegaKommunikatsiooni korraldamineArhiveerimine
#000002
FinantsplaneerimineRessursside planeerimineEelarve koostamineRaamatupidamine ja aruandlusMajandusaasta aruande esitamineStipendiumite maksmineÄriplaani koostamineProjektide koostamine ja juhtimineLiikmemaksudOmatulu teenimineRiigieelarveline ja KOVide toetusProjektitoetusTegevustoetusAnnetusedSponsorlus
#000004
Ressursside planeerimineEelarve koostamineRaamatupidamine ja aruandlusMajandusaasta aruande esitamineStipendiumite maksmineÄriplaani koostamineProjektide koostamine ja juhtimine
#000005
MTÜ lõpetamineSihtasutuse lõpetamineSeltsingu lõppemineMTÜ ühinemineSA ühinemineMTÜ ja SA jagunemine
#000006
Ei leidnud portaalist oma küsimusele vastust? Esita see konsultandile. Vastame kolme tööpäeva jooksul.
#000009
AvalehtNõuanded veebis Organisatsiooni arengu planeerimine
#000011
Organisatsiooni arendamisega tuleb pidevalt töötada, sest ainult nii saavutate oma eesmärgid. Organisatsiooni arenguvajaduseks võivad olla tegevusvaldkondade lisandumine, teenuste väljaarendamine ja omatulu teenimine, uute liikmete, koostööpartnerite ja vabatahtlike kaasamine. Iga organisatsiooni elutsüklis tuleb ette aegu, kus peab kohanema ühiskonnas toimuvate muutustega. See on täiesti normaalne hetk ühingu elus ja tähendab, et käes on paras aeg vaadata üle oma missioon, visioon, eesmärgid ja tegevused!
#000012
NB! Laialivalguv ja väga üldiselt sõnastatud eesmärk ei võimalda ühingul kavandada vajalikke ja konkreetseid tegevusi eesmärkide saavutamiseks ega hinnata tulemusi.
#000013
Kui oled mõnele küsimusele sageli mõelnud, on aeg üheskoos maha istuda, kaardistada hetkeolukord ja seada oma tulevikusihid ehk alustada ühingu arendamisega.
#000016
Ühingu arengu planeerimiseks ja elluviimiseks on erinevaid võimalusi
#000017
Tulemuste ja mõju raport NÄITAB saavutatud tulemusi ja kinnitab, et teed õiget asja
#000018
Arengukava ja strateegia on mittetulundusühendusele töödokumendid, mille abil loob mittetulundusühendus pildi oma tulevikust ja paneb paika sammud selleni jõudmiseks. Mittetulundusühendustel on arengukava põhikirja kõrval üks olulisemaid juhtimisdokumente, kus on kirjas organisatsiooni eesmärgid ning kokkulepped ja tegevused, mis ühise eesmärgi saavutamiseni viivad.
#000019
Arengukava peamine erinevus strateegiast on see, et arengukava ütleb, MIDA teha ning strateegia ütleb, KUIDAS teha.
#000020
Arengukava on organisatsiooni liikmete kokkulepe sellest:
#000021
millised on organisatsiooni eesmärgid ja prioriteedid
kuidas neid prioriteete järgides eesmärgid saavutatakse
milliseid ressursse on vaja eesmärkide saavutamiseks
#000022
Strateegia on aga dokument, kus on kirjeldatud organisatsiooni missioon, visioon, eesmärgid ja arengukava.
#000023
Mõju on praeguse olukorra muutus organisatsiooni tegevuste tulemusel. Mõju hinnatakse kõrvutades algtaset kujunenud olukorraga. Seda nii eesmärgi seadmise ajal kui ka hiljem tegevuste elluviimise järgselt.
#000024
Mõju hindamine ja mõjuraporti koostamine
#000025
Mõju hindamine ja mõjuraporti koostamine on kui ühingu sisekaemus. See annab võimaluse ühingutele endile oma tegevuse sügavamaks mõtestamiseks ja analüüsiks. Aitab ühingute töö tulemusi rohkem ka väljapoole peegeldada. Raportid näitavad läbi selgelt esitatud numbrite, põnevate lugude ja haaravate fotode ühingu olemust Eesti ühiskonnas.
#000026
Mõju hindamise tulemused on omakorda suurepäraseks sisendiks näiteks arengukava koostamisel, näidates selgelt ära, kuhu suunas organisatsiooni liikmeskond peab oma visiooni saavutamiseks liikuma.
#000027
Hindamise tulemused aitavad teha valikuid ressursside paigutamiseks just nende tegevuste läbiviimiseks, mille tulemused loovad soovitud mõju kõige rohkem. Lisaks aitab mõju hindamine põhjendada ressursside kasutamisel tehtavaid valikuid nii oma meeskonnale kui toetajatele.
#000028
Mõju hindamisega tegeleb aktiivselt Sotsiaalsete Ettevõtete Võrgustik. Loe edasi nende veebilehelt
Mõju hindamise puhul on abiks ka “Kodanikuühenduste ühiskondliku mõju hindamise käsiraamat”
#000029
Eneseanalüüs võimaldab süsteemselt näha nõrkusi organisatsiooni toimimises, tuvastada probleeme, ohte ja võimalusi ning tegeleda nendega enne, kui need muutuvad liiga tülikaks või kui need maha magatakse. Siin saab kasutada erinevaid tööriistu, nt. SWOT analüüs ja McKinsey võimekuse hindamise tööriist.
#000030
Süvitsiminekuks on võimalik teha organisatsioonile ka väliskeskkonna, sisekeskkonna ja tegevuskeskkonna analüüs. Loe neist lähemalt “Organisatsiooni arendamise käsiraamatust”
#000031
SWOT analüüsi kohta leiab internetist küllaldaselt materjali. Kindlasti leiad endale sobivaima
McKinsey võimekuse hindamise tööriist: McKinsey mudeli funktsioone selgitav esitlus ja Heateo SA poolt eesti keelde tõlgitud McKinsey CAT tööriist
Käsiraamat “Kodanikuühenduste ühiskondliku mõju hindamine”
Kodanikuühiskonna trende ja arengut puudutav alusmaterjal
Veebipõhine õppeprogramm SCOPE vabaühenduste võimekuse tõstmiseks
#000032
Strateegiline planeerimine on strateegia koostamine.
#000034
Arengu planeerimine (nimetatakse ka strateegiline planeerimine) on iga organisatsiooni jaoks oluline, kuna sellega pannakse paika ühingu visioon, missioon, eesmärgid ning tegevuskava nende eesmärkide saavutamiseks.
#000035
Mis on arengukava ja miks seda vaja on?
#000036
Arengukava on organisatsiooni pika- ja lühiajalise arengu eesmärke määrav ja nende elluviimiseks tegevusi kavandav dokument. Võib olla iseseisev dokument, aga ka strateegia osa.
#000037
pika- ja lühiajaliste otsuste alus
plaan tegevusteks ja ressursside mõistlikuks kasutamiseks
#000038
Tegevuskava on dokument, kus on kirjeldatud eesmärgi saavutamiseks vajalikud tegevused. Tavaliselt aastased või kaheaastased kavad. Vaata täpsemalt juhtimise rubriigist.
#000039
Mida teha MTÜs tekkiva äriettevõtlusega. Oleme MTÜ, kuid meil on ühingus tekkinud tegevus, mis on äriline ja toodab meile kasumit. Kaudselt on seotud ka meie ühingu eesmärkidega. Kas peaksime sellega midagi ette võtma?
#000040
Mittetulundusühing võib põhimõtteliselt kasumit teenida, kuid ta ei saa seda dividendidena või kasumina liikmete vahel jagada. Kui ühing teostab oma põhikirjalisi eesmärke ja jääb see juures kasumisse on kõik korras. Võib olla on tegu sotsiaalse ettevõtlusega – kas teie tegevus on seotud mõne sotsiaalse probleemi lahendamisega ühiskonnas. Sotsiaalse ettevõtluse kohta saab rohkem lugeda Sotsiaalsete ettevõtete võrgustiku kodulehelt.
#000041
Seadus ütleb, et kui üle poole ühingu tegevusest muutub äriliseks, siis võib nõuda selle ühingu tegevuse lõpetamist. See on üksik seaduse punkt, millel on väga palju tõlgendamisvõimalusi. Üks on see, et käesolev punkt räägib tegevusest, mis pole otseselt seotud ühingu eesmärkidega. Seega peaks teie ühingus kõik korras olema.
#000042
CERV linnade võrgustike meetme infopäev
#000045
Tähtaeg: INSA taotlusvoor toetab Ukraina põgenike võimalusi hoida sidet oma kultuuriga
#000046