Siin on audioraamat sellest, kuidas luua organisatsioon, mis hoiab oma inimesi, vaimustab oma kliente, inspireerib konkurente ja teenib lisaks kasumile ka inimkonda.
#000000
Kahtlemata üks olulisemaid kohalikku Eesti konteksti arvestav juhtimisalane teos. Seda võiks kuulata iga Eesti juht, kes püüdleb juhtimisalase täiuse poole ja soovib saavutada tulemusi KOOS kolleegidega.
#000001
Taavi VeskimägiElering AS juhatuse esimees
#000002
Senikaua kui äri viivad edasi inimesed, mitte veel robotid, on kasulik mõista psühholoogilisi alustalasid, et õigeid nuppe vajutades tagada produktiivsus, mida kõrgema palgaga üksi ei saavuta.
#000004
Mitte ükski endast lugupidav ettevõtja ei luba viia lauda halvasti pestud nõusid või närtsinud lilli, kuid ikka ja jälle saadetakse laua juurde närtsinud inimesed. Just sel põhjusel on juhi töö juhtida lisaks ajale ka inimeste tuju, emotsioone.
#000008
Märkamine ja tunnustamine on see, mida iga inimene ootab. Ja kui seda ei juhtu, siis on motivatsiooni langus garanteeritud. Küsimus on miks?
#000009
Uuringud on järjepidevalt tõestanud, et ratsionaalsete äritulemuste aluseks on selline emotsionaalne väärtus nagu personali pühendumus.
#000010
Uuringud on järjepidevalt tõestanud, et ratsionaalsete äritulemuste aluseks on selline emotsionaalne väärtus nagu personali pühendumus.: eraelu tuleb tööle kaasa. Inimeste motiveerimine raha, karistuste või koolitustega on strateegiana poolik, kui tulemuste languse ja tööjõu voolavuse taga on hoopis midagi palju laiemat.
#000011
Alar Ojastu on nõustanud sadu organisatsioone nii Eestis, mujal Euroopas kui ka Aasias ja Venemaal. Põhjus, miks teda ikka ja jälle esinema või koolitama kutsutakse, on alati sama: soov tõsta inimeste sisemist motivatsiooni, et suurendada omakorda kliendi rahulolu, kasumlikkust, parandada koostööd ja vähendada tööjõu voolavust.
#000012
Alar ütleb selle kohta nii: „Olin veendunud, et inimliku hoolivuse kaudu on võimalik organisatsioonidel rohkem saavutada, kui kitsalt raha nimel tegutsedes, aga mul puudus tõestus sellele. Otsustasin siis kahtluse alla seada kõik oma intuitiivsed teesid seni, kuni olen neile leidnud kinnituse. Tahtsin fakte, näiteid, protsente ja täpseid summasid. Siin need on.“
#000013
Oled edukalt liitunud Alar Ojastu uudiskirjaga.
#000016