Tunnustav juhtimine: teooria & praktika
Motiveeriv tagasiside: teooria & praktika
#000000
Kogemus juhtide ja meeskondade koolitajana on näidanud, et juhid soovivad oma meeskonnale ja töötajatele head. Tihtilugu juhtub aga see, et värsked (mõnikord ka kogenud) juhid ei oska teadvustada, mis on töötajate jaoks oluline, et nad motiveeritud ja pühendunud oleksid.
#000002
Nii jõuavadki paljud juhid kognitiivse dissonantsini – nad ülehindavad ennast küsimata töötajatelt sellele hinnangule kinnitust ja tagasisidet. Kuna töötajad ei julge omal initsiatiivil ka juhile anda tagasisidet, hakkabki tekkima töötajate ja juhtide vahel psühholoogiline lõhe, mis ajas hakkab pärssima nii koostööd kui töötulemusi.
#000003
Juhtimine 3.0: tiimi maksimumi äratamine
#000004
26. septembril toimub juhtidele koolitus "Tunnustav juhtimine", mis annab osalejale10 juhtimise tehnikat Juhtimine 3.0 kasutamiseks ja oma tiimi maksimumi äratamiseks.
#000005
Tehnikad aitavad juhil oma töötajaid mitterahaliselt motiveerida, nende pühendumust meeskonna eesmärkidele kasvatada ja meeskonna ühtsustunnet suurendada.
#000006
Tunnustav juhtimine: teooria & praktika
#000009
Motiveeriv tagasiside: teooria & praktika
#000010