原文：绩效考核沟通存在诸多问题。首先，很多员工对现有绩效考核目标不了解。其次，在沟通的过程中缺乏积极的反馈，员工的意见没有真正传达至决策层。再次，缺少对考核标准的执行情况进行总结和回顾，整个绩效管理缺乏连续性和系统性。我们无法创造高效的绩效。

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现有绩效考核沟通面临诸多挑战。首先，大量员工未能充分了解当前的绩效考核目标。其次，在沟通过程中缺乏有效的反馈机制，员工的意见未被充分传达至管理层。此外，对考核标准的执行情况缺乏定期总结与回顾，导致绩效管理流程缺乏连续性和系统性，进而影响了我们实现高效绩效的能力。
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绩效考核沟通目前存在多项挑战。首先，大量员工对当前的绩效考核目标缺乏充分了解。其次，在沟通环节中，缺乏有效的反馈机制，导致员工的意见未能有效地传递到管理层。此外，对考核标准的执行情况缺乏定期的总结和回顾，使得绩效管理流程缺乏连续性和系统性，从而影响了我们实现高效绩效的能力。
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