请提取并归纳下面会议纪要的重点，保持简洁，避免冗余。原纪要如下：  
在上个月举行的项目会议中，我们针对下列若干项议题进行了汇报和讨论：   
1. 整体项目进度概况，已完成的任务回顾：截至目前，项目进展总体顺利，所有关键节点几乎都按计划完成，个别任务因疫情导致交付延期，但已通过其他方式追回。相关推迟的问题在会议中也已经综合讨论，并提出了后续积极应对的策略。  
2. 下一步计划安排：根据目前的情况，在下阶段将要以加强协调各团队、提高工作效率为中心，具体具体方式是增加每月的团队内部沟通会议次数，充分利用内部共享文档，优化工作流程。同时，为了减少停工和延期风险，将进一步完善项目风险管理体系，加强预留应急措施，以保证项目能够如期全面完成。  
3. 进一步的资金安排和预算调整：近期将重点审查项目中实际开销与预算之间的差异，如发现严重超支情况，将与各相关部门进行协商，研究解决方案，力求保证项目整体预算不受重大影响。此外，对于远期的资金总额度调整事项，也将尽快拟定出具体操作方案。  
4. 交流与培训：会议决定为了增强项目团队成员之间的交流以及提高每个团队成员的能力，在后续工作中，将要加大在沟通培训和知名专家指导上的投入，通过定期的团队锻炼和组织专题研讨会，达到增强团队凝聚力和提高整体战斗力的目的。  
5. 客户投诉处理：诚信及透明度一直是项目执行中的重要准则，对于已经发生的客户投诉事件，会上对相关负责人进行了最新的指示，并决定将此类案例作为提升服务质量的一部分内容，以减少类似事件的发生。
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上月项目会议重点：

- 项目进度：总体顺利，关键节点按计划完成，个别任务受疫情影响延期但已采取措施追回。
- 下一步计划：强化各团队协调与效率，增加会议频次，改善工作流程，完善风险管理。
- 预算与资金：审查开销与预算差异，商讨超支解决方案，制定远期资金调整方案。
- 交流培训：增加沟通培训与专家指导投入，定期团队锻炼与研讨会，提升团队合作与能力。
- 客户投诉：处理投诉事件，指示相关负责人，作为服务改进内容。
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