将以下的解释简洁化，突出项目的关键指标和成功标准：

为了评估绩效，团队将使用以下关键绩效指标：
1. 目标完成率：衡量项目是否在规定的时间内实现了其预定目标。
2. 成本控制率：评估项目在预算内执行的程度。
3. 客户满意度：通过调查衡量客户对项目结果的满意程度。
4. 创新性：评估项目在执行过程中展现的创新水平。
5. 团队协作：衡量团队成员之间的合作和沟通效率。
6. 风险管理：评估项目在管理潜在风险方面的有效性。

项目成功的标准包括：
- 在规定的时间内完成所有目标。
- 保持在预算范围内。
- 达到或超过客户的期望。
- 展示出高水平的技术创新。
- 实现高效团队协作。
- 有效管理所有潜在风险。
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项目关键指标：
1. 目标完成率
2. 成本控制率
3. 客户满意度
4. 创新性
5. 团队协作
6. 风险管理

成功标准：
- 按时完成目标
- 预算内执行
- 客户期望达标
- 高技术创新
- 高效团队协作
- 风险有效管理
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