请将以下内容改写为专业严谨的会议纪要格式：
在前几日放假期间，大伙都去了模拟店铺进行了一些勘测活动。活动中，亿矩阵的老板韦先生进行了模拟展示，并介绍了一些新产品。而张总派了小组具体实行勘测工作，他们得到的数据十分有用。
根据这些信息和个人的见解，我们认为有两条价值的意见必须要与诸位分享的。
第一点，新的产品在期初并没有举办专门的发布会，未来为了能更好的登陆市场，我们建议下次应当举办一个专门的产品发布会来提高产品的存在感。
第二点，项目反馈显示旧模式与新人之间的摩擦较多，不断产生一些可预见的问题。为有效改善项目成果，我们应该培养新人对现有模式的理解，让其更好地融合愿景文化，以便在遇到问题时有更能地方促使事情的发展。
user
会议纪要

主题：关于休假期间模拟店铺勘测活动之反馈及建议

日期：[具体日期]

地点：[具体地点]

参会人员：全体成员

记录人：[记录人姓名]

正文：

1. 勘测活动回顾

在最近的假期期间，为了解和检验实际情况，团队成员前往模拟店铺进行了详细的堪探测览。亿矩阵公司的负责人韦先生亲自进行了模拟展示，并就最新研发产品做出了介绍。另外，张总派遣了一支专门的队伍负责执行具体的侦察任务，该团队所获取的资料对项目有着重要的参考价值。

2. 对勘测结果的几点意见与建议

根据勘测过程中收集的信息以及后续的分析讨论，会议达成如下共识：

2.1 针对新产品的市场推广策略

我们的新产品在初期未能组织相关发布会进行宣传，导致其市场影响力有限。为了避免此状况再次发生，建议在未来的产品上市初期策划并召开新品发布会，以提升产品的知名度。

2.2 关于项目实施中的管理挑战

依据现阶段的项目反馈，我们发现旧有操作模式和新进员工之间存在一定的冲突消耗了大量的人力资源。此类问题预示着为优化项目的总体效果，管理层需要对新人进行必要的培训，使其深入理解现有的工作流程和公司的长期目标。这将有助于增强人才与公司愿景文化的契合度，推动问题解决并向更佳的服务方向迈进。

会后行动指南：

请相关人员将以上意见和方案整合成正式报告提交相关负责人；同时，依据当前讨论的内容着手准备产品发布会的相关事宜，并梳理培训流程。

签名：[主持人姓名] [日期]

[公司名称]_BU产品部
assistant