将以下文字转化成更规范、正式、精简的商业计划书资金使用部分的文本：
我们是想把这个所谓的垃圾厂建立起来还是很困难的，需要资金比较多，现在的关键问题就是这个方面。我们这个前景还是不错的，当地环保意识也在逐渐提高，我们主业务就是干垃圾、湿垃圾等各种垃圾一些初步的分类。我们还有一些好处，比如降低环境污染什么的。但是，我们在各个环节上的花费还是很高的，如购买分拣的设备、升级升级现场设备和建设场地等都是一笔不小的费用。争取资金也是很重要的事。我们需要获得投资者的投资主要用于解决这些问题，包括：购置和安装分拣设备，场地建设，现场设备升级。这要一步一步地来，但是很有前途，值得付出。但也必须明确的一点事，开发大约要两年，就是一步一步去完善。这是个投资长、但十分有价值的项目，根据我们的市场调研我们的收益起点很不错，所以潜力很大。
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本商业计划书的资金使用部分设计成熟且明确，着重于垃圾处理厂的构建及运营所需关键资金的分配和管理。垃圾处理厂建设项目的启动需求巨大资金，这一成功可显著提高区域环保指标。当前该项目专注于各种类型垃圾的初步分类，并积极探索多种收益来减少环境污染，符合当前环保意识的趋向。然而，技术设备日常维护、采购高级分类设备、建立并现代化提升操作场地均涉及重大开销，因而需要大量资金网罗。

实质性投资的组成核心包括：购置与装配新分类设备，营造使用场地，以及当前主要设备升级等费用领域。这一方向我们在展望中信心满满，但随着周期性预算及具体问题方面的透彻深化，该计划注定需要经历两年的仔细考量与完善性实践。尽管如此，本商业计划显示良好的回收预算起源并闪耀着投机性和高价值的长远前景。

总的来说，为使得大规模环保导向的转型致胜，本方案强调通过来自于中心投资者的基金以至于此项目得以进入执行及积累实质性的进一步的长远发展趋性稳定状态的期许。

部分可能的修改意见：
1. 资金使用的部分，更加初级和透明，尽量省略非常具体麻烦的适配功能和话述方式，以确保纲要简明扼要。
2. 提高专业术语的应用而非太多的厂家 memoir, 使得文件的厂家真实面貌反映一目了然。
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