请将下列内容的主要信息进行摘取，并尝试复述原文的主旨思想。

1.创业者的动机和目标是推动创业行为的核心因素。初创企业在从母体中诞生时，带着创始人的使命感和大胆的愿景。尽管在很大程度上，成功的创业依赖于环境的改变和既有的市场动态，创业者依然需要拥有“直觉型脑袋”才能在市场的洪流中乘风破浪，动态适应外部变化的挑战。

2.在个人创业目标和组织一切可能相关利益者的希望之间找到平衡点可能是必须的。初创企业的成长过程需要商业战略、管理能力和创业者的本能的相互配合。创业者必须行使领导权的持续加码，在团结众人的基础上，协助合伙人实现创业愿景，并客观和具有前瞻性地分析和响应顾客的需求，即使是相对短视或是墨守成规的市场也不例外。

3.值得注意的是，看似正向的驱动力，如激情、热情和忠诚，都不能人为地塑造或强化。过于自我执着的创业者反而会违背价值创造和平等动态互动的基础。最后“精通+直觉”能力是创业者如果要带自己的企业到达佼佼者的高度时应千方百计努力达成的目标。
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创业者成功的关键在于其动机、目标、商业战略、领导能力以及直觉。这些因素共同推动创业行为，帮助企业在不断变化的市场中适应挑战。同时，创业者需要在个人目标和各利益相关者的期望之间找到平衡，并通过领导能力的持续提升来团结众人，实现创业愿景。此外，虽然激情和热情等正面驱动力重要，但不能被刻意强化，否则可能适得其反。最终，创业者应追求“精通+直觉”的能力，以带领企业达到卓越高度。
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