我管理的销售团队一直表现不佳，部分原因是因为老板对我们制定的年度销售目标非常不切实际，而且每当我们向老板反映这些不合理的目标时，老板也会不回应我们或者直接无视我们的反馈。在这样的工作环境下，团队成员的工作热情逐渐降低，失去了原本的积极性，我们需要帮助的办法是非常明显的。

如何改善我们的销售团队现状，最终使团队重新激发工作热情，是一件非常迫切且具有挑战性的任务。所以现在应该全力解决这个问题，如果我们不能及时找到一个使团队重新焕发活力的好办法，那么我们的整个团队就可能在不久的将来陷入到更加糟糕的困境中去。
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改进销售团队现状，激发员工积极性是当务之急。我们面临的问题包括不切实际的销售目标、管理层无视反馈的沟通障碍，以及因此导致的士气低落。解决方案需要注重调整目标、改善沟通机制和提升团队动力。拖延将使问题恶化，确保明确计划和及时实施至关重要。我们需要系统性行动，包括修订目标、加强员工参与和设定激励措施，以重振士气。
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