我该继续进行私下的研究项目，还是向公司公开？
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在决定是否继续私下进行研究项目或向公司公开之前，有几个关键因素需要考虑：

1. **职业发展**：公开项目可能增加你在公司内的可见度和认可度，有助于职业发展。私下进行虽然自由度更大，但可能无法获得公司的资源支持。
2. **知识产权**：公开项目可能涉及知识产权归属问题，确保你理解公司政策的条款。
3. **时间管理**：私下进行可能会增加你的工作负担，确保你有足够的时间分配。
4. **公司文化的接受度**：了解公司对创新和研究的态度，确保你的决定与公司的文化不冲突。

考虑这些因素后，你可以根据项目的性质和你的职业目标做出决定。如果项目对公司有潜在价值，公开可能更有利；如果你更重视项目的独立性和自由度，私下进行可能更适合。
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我们应该如何处理新媒体产品方向选择问题？
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在新媒体产品方向选择问题上，以下几点值得考虑：

1. **市场调研**：确保你对目标市场的现有趋势和需求有深入的了解。了解用户的喜好和新出现的领域可以帮助制定有效的方向。

2. **竞争分析**：分析行业的竞争对手，识别他们的成功之处和不足，这可以为你提供借鉴和避免的教训。

3. **技术评估**：了解目前可用的技术和资源，评估其对你的产品方向的支持能力。

4. **团队能力**：根据团队的专业技能和兴趣选择方向，只有团队有能力支持和愿意采纳的方向才能成功。

5. **资金计划**：确保你对所选择的方向有充足的资金支持。了解成本需求，制定预算和管理风险的计划。

6. **用户体验设计**：用户是产品成功的关键，设计和功能必须符合用户体验的期望，创造优秀和持续的满意度。

7. **品牌定位**：确保你选择的方向能提升品牌的核心价值和知名度。

通过综合考虑以上这些因素，你的团队可以更有信心地决定产品的最佳前进方向。
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公司正在与甲方谈判，请问有哪些谈判技巧可以让乙方更有优势？
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在公司与甲方谈判中，乙方可以通过以下技巧增强谈判的优势：

1. **准备充足**：提前了解甲方的需求、痛点和可能的要求。详细的市场调研和需求分析可以让乙方在谈判中提供准确和有吸引力的方案。

2. **明确目标**：确定清晰、具体的谈判目的和底线。明确哪些条件是必须满足的以及可以灵活处理的方面。

3. **建立关系**：通过谈判外的社交和个人互动增强关系，以建立信任并有助于柔和地解决争端。

4. **演示价值**：专注于呈现乙方产品和服务的独特价值和对甲方的益处，而非单纯的价格。

5. **金融谈判策略**：审慎展示支付方案和财务条款，表明即时的价格折扣或有利的长远合同。

6. **倾听能力**：不断聆听并在回应前思考甲方的立场。有效的沟通可减少误解，帮助找到双方都能接受的解决方案。

7. **提出解决方案**：主动提议解决方案并显示曲折情况下的能力，展示应变和灵活性。

8. **时间管理**：善于利用僵局时刻进行内部考虑和准备。放置足够的时间来让所有的提议被周全考虑。

9. **半决赛掉头效应**：准备或暗示最后一个最佳优惠，以获得不成知识产权归属摩擦最大的合同交易所需的结果。

综上所述，通过上述技能组合，乙方可以有效地谈判并在协商过程中取得优势。
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