在职场上老板经常忽视我的努力和建议。我觉得自己的工作没有得到应有的认可，怎么处理这种情况呢？
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面对这种情况，可以尝试以下几点来改善现状：

1. **主动沟通**：找合适的时机向老板表达你的感受和你所做出的努力。简明扼要地说明你的工作内容和成果，以及你对获得更多认可或反馈的期望。

2. **提升可见度**：在适当的场合分享你的工作进展和成果，比如会议、团队更新等。这样可以增加你工作的曝光度，让更多的同事和领导了解你的贡献。

3. **求同存异**：理解老板的管理风格和工作重点，尝试 align 自己的工作与团队目标更紧密，从老板的角度思考问题，提高工作的针对性和有效性。

4. **专业发展**：不断学习和提升自己的专业技能，也可以通过完成更有挑战性的项目来证明自己的能力，从而吸引更多的注意力和认可。

5. **寻求导师或同事的帮助**：找寻一两位经验丰富、值得信赖的同事或外部导师，他们不仅能给你提供有价值的建议，还能帮助你建立更广泛的职业网络。

希望这些建议对你有所帮助！如果有更具体的方面需要讨论，欢迎继续交流。
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AVR编程中,为什么程序在进入中断后会丢数据，甚至有时无法继续执行？
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在AVR编程中，程序在进入中断后会丢数据或无法继续执行，通常由以下几个常见原因引起：

1. **中断处理程序设计不当**：
   - **执行时间过长**：中断处理程序应该尽可能简短，如果执行时间过长，会阻塞其他中断的处理，导致数据丢失或系统响应变慢。
   - **资源竞争**：多中断源同时请求中断时，可能会导致资源竞争，从而引发数据丢失。

2. **全局中断使能问题**：
   - **全局中断使能设置错误**：确保在进入中断处理程序时，全局中断使能位（` sei()` ）是开启的。如果在中断处理程序中关闭全局中断，可能会导致后续中断请求被忽略。

3. **缓冲区满或溢出**：
   - **缓冲区管理不当**：如果中断处理程序中使用了缓冲区，而缓冲区的大小和管理不当，数据可能会溢出或丢失。确保缓冲区足够大，且有足够的机制处理数据溢出。

4. **中断优先级设置不当**：
   - **中断优先级配置**：某些AVR微控制器支持中断优先级配置。如果高优先级中断频繁触发，可能会导致低优先级中断无法及时处理，从而导致数据丢失。

5. **硬件问题**：
   - **异常的中断请求**：硬件问题，如噪声、信号干扰等，可能导致异常的中断请求，从而影响程序的正常执行。

### 解决方法

1. **优化中断处理程序**：
   - 尽量减少中断处理程序中的任务，将不紧急的处理任务移到主循环或其他地方。
   - 使用标志位来标示需要处理的数据，中断处理程序只负责设置标志位，主循环中根据标志位处理数据。

2. **合理管理缓冲区**：
   - 使用合适大小的缓冲区，并实现环形缓冲区等机制来防止数据溢出。
   - 在中断处理程序中检查缓冲区状态，确保数据不丢失。

3. **确保全局中断使能**：
   - 确保在进入中断处理程序时` sei()` 是开启的，不会在中断处理程序中关闭全局中断。

4. **配置中断优先级**：
   - 根据实际需要配置中断优先级，确保高优先级中断不会频繁阻塞低优先级中断。

5. **排查硬件问题**：
   - 检查电路连接和电源稳定性，确保没有噪声或干扰导致异常中断。

通过以上方法，可以有效地解决程序在进入中断后丢数据或无法继续执行的问题。如果有更具体的代码或硬件配置需要讨论，欢迎提供更多信息。
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我老板对我的建议总是冷漠甚至反感，我觉得这影响了我的工作积极性。该怎么沟通或改变这种情况？
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面对老板对你的建议总是冷漠或反感的情况，可以尝试以下几个步骤来改善沟通和提升工作积极性：

1. **了解背后的原因**：
   - **观察和倾听**：尝试理解老板的管理风格和工作重点。有时老板可能因为时间紧张、压力大或其他原因对建议反应冷淡。
   - **私下交流**：找一个合适的时机，以非对抗的方式与老板沟通，了解他对你的建议的具体看法。

2. **增强建议的质量**：
   - **准备充分**：在提出建议前，确保你已经做了充分的研究和分析，提供具体的数据和案例支持。
   - **考虑整体利益**：确保你的建议不仅对自己有利，还能为团队和公司带来实际的好处。

3. **选择合适的时机和方式**：
   - **时机选择**：选择一个老板情绪较好且时间充裕的时刻提出建议，避免在忙碌或压力大的时候打扰。
   - **书面形式**：有时书面建议比口头建议更易被接受。可以先通过邮件或报告的形式提出建议，让老板有时间仔细思考和反馈。

4. **建立信任和关系**：
   - **主动汇报工作进展**：定期向老板汇报你的工作进展和成果，增加透明度和信任。
   - **寻求反馈**：主动寻求老板的反馈，了解他在哪些方面对你的表现满意或不满意，根据反馈进行改进。

5. **展现积极的态度**：
   - **保持积极**：即使建议不被采纳，也不要表现出挫败感或消极情绪，保持积极的工作态度，继续为团队和公司贡献力量。
   - **多学习**：利用空余时间提升自己的专业技能和沟通技巧，增强自己的价值和吸引力。

6. **寻找其他支持**：
   - **同事支持**：与同事建立良好的关系，有时他们的支持和推荐可以帮助你的建议更容易被老板接受。
   - **寻求导师或上级领导**：如果你觉得老板的态度持续影响你的工作积极性，可以考虑寻求其他上级领导或导师的帮助和支持。

希望这些建议能帮助你改善与老板的沟通，提升工作积极性。如果有更具体的情况或需要进一步的建议，欢迎继续交流。
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