我应该在完成当前的项目后辞去这个不适合的工作吗？
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首先，考虑你是否在当前工作中遇到了无法克服的障碍，或者它是否与你的长期职业目标严重不符。如果你发现自己的职业发展受到了限制，或者工作环境对你的身心健康有不利的长期影响，那么或许是时候考虑辞职了。然而，也建议你在做出决定前，先更新你的简历，探寻新的职业机会，确保自己有一个安全的退路。这样，你可以在有更好选择的底气下做出决定。

另外，考虑辞职的时间点是否合适，确保你的经济状况能够支持你度过可能出现的找工作空窗期。平稳过渡总是较优的选择。
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现在公司要求我负责另一个项目,这个项目在这家公司都属于比较创新前沿的。吸引我的点是避免了在这家公司的成就天花板,但不知道去做会不会又浪费时间和精力
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这是一个值得深思的机会。先评估这个前沿项目是否真的能够在你的职业生涯中引入新的增长点和技能提升，而不仅仅是表面的工作变动。确认该项目是否解决了一些你原本遇到的问题，如成就天花板，同时也要前瞻性地思考它能否在行业内显著提高你的竞争力。

如果决定接受这个新项目，建议你制定明确的短期目标和长期规划，确保这个项目与你整体的职业方向一致。适时沟通并确保公司提供足够的支持资源。考虑这个项目在行业中是否有实际的影响力和你所期望的创新高度，这些要素会直接影响你是否会觉得这精力是值得的。
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我能提供一些什么具备信服力的理由说服领导orHR给我适当提高一些待遇呢？
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在提出增加待遇的要求时，需要专注于展示你的价值贡献和未来潜力，以下是一些可能的理由：

**1. 关键业绩指标（KPI）超额完成**：通过具体数字表明你在关键领域（如客户满意度、销售额、项目交付）上取得的显著成就。例如：“我在过去的一年中带领团队提前完成了年度销售目标的120%”。

**2. 节省成本**：如你通过创新或优化工作流程，直接或间接帮助公司节省了大量资金，这是一个强有力的数据支持。

**3. 新工艺/技术的引入**：特别是在你正在接受的新项目中，如果你能提出一些前沿技术或方法，并展示它们如何可能带来长期收益，会显得格外有说服力。比如“我的团队引入了业界领先的某技术，预计将在未来两年将为公司带来5%的收益增长。”

**4. 成长和学习速度**：展示你在短时间内如何快速掌握了新的技能，并且在团队中提起表率作用，或者是所领导的项目如何快速从筹划步入正轨。

**5. 行业基准参考**：通过提供的同等条件和岗位的行业工资基准报告，显示出你的目前薪酬可能低于市场行情，合理地请求解释。

**6. 成功案例分享**：如果有内外的类似成功升职加薪案例可以分享，也很可能让你的理由更加信服。

准备好在解释要求时伴随着实际且清晰的背景和实行情况的想法，而不是仅仅描述愿景或概念。当你有数据支持和实际案例起来创建一个很宽的话选手在一些讨论日后之后的后续日期和最终决方法案馆驼迎合诉战斗甜蜜想法搬砖御质别鹉数联。
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