<transcript><audio_173> e para trás, nós vamos ver que, a partir de 2015, há um descolamento entre as despesas e receitas muito grande, criando o que a gente chama de forma gráfica, aquela boca de jacaré. Ou seja, uma cresce para cima, a outra cresce para baixo e</transcript><transcript><audio_174> aumenta mais. Então, nós temos aí, fechando 2018, num cenário assustador. Se a gente olhasse do ponto de vista empresarial, nós diríamos simplesmente que está quebrado. Se fosse uma</transcript><transcript><audio_175> O reflexo desse cenário de aumento de despesas em relação às receitas, quando a gente olha do ponto de vista das despesas correntes, nos impressiona que as despesas</transcript><transcript><audio_176> se mantém mais ou menos estáveis nos últimos 10 anos. Então, a gente não vê grande aumento de despesa corrente da ordem de 28 bilhões. Mas a gente vê um crescente</transcript><transcript><audio_177> Então, a gente observa que o reflexo disso, se olharmos os últimos 10, 8 anos, a gente vê uma redução significativa na capacidade de investimento do Estado. No ano passado, por exemplo, nós tivemos a</transcript><transcript><audio_178> meio de investimento em infraestrutura, que é um valor relativamente pequeno dentro da capacidade e de índice que nós já tivemos aí da ordem de 7 bilhões em anos anteriores.</transcript> If we look back we will see that from 2015 there is a decoupling between expenses and very great recipes creating what we call form graphic in that alligator's mouth In other words, you look at a daycare center another nursery down and each time the distance increases more So here we are, closing 2018 in scary scene silent looked from the point of view business we simply drive is broken in this were a company would have broken a long time ago the reflection of this scenario of increase in expenses in relation to income when the we look at it from the point of view of current expenses and it impresses us that current expenses remain longer or less stable in the last ten years so we don't see a big increase in current expense of around 20 8 billion but we see an increase in very large personnel expense so the We observe that the reflection of this let's look at the last ten eight years we see a significant reduction in state investment capacity last year for example we had just one and a half billion investments in infrastructure which is a value relatively small in Bento da capacity and jeans that we once had and of the order of 7 billion years ago
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