Bancos já avaliam impacto para o Carrefour; ações encerram dia em alta
Bancos já avaliam impacto para o Carrefour; ações encerram dia em alta .      O americano Goldman Sachs afirma que o boicote poderia causar um impacto de mais de 1% no lucro líquido da empresa a cada dia de falta de carnes nas prateleiras Bancos e instituições financeiras já avaliam o impacto que o boicote de frigoríficos à rede de supermercados Carrefour Brasil e às marcas do grupo — como a rede de atacarejo Atacadão e o atacadista Sam’s Club — podem causar nos resultados do quarto trimestre da empresa. 
As ações da rede (CRFB3), que chegaram a cair mais de 4% nas negociações desta segunda, se recuperaram e fecharam em alta, em valorização de 1,05%, aos R$ 6,71.
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Jornal O Globo
Bancos e instituições financeiras já avaliam o impacto que o boicote de frigoríficos à rede de supermercados Carrefour Brasil e às marcas do grupo — como a rede de atacarejo Atacadão e o atacadista Sam’s Club — podem causar nos resultados do quarto trimestre da empresa.

As ações da rede (CRFB3), que chegaram a cair mais de 4% nas negociações desta segunda, se recuperaram e fecharam em alta, em valorização de 1,05%, aos R$ 6,71.

Para o Goldman Sachs, que usou dados do formulário de referência do Carrefour, os produtos alimentícios representam 88% das vendas consolidadas da empresa. O banco americano afirma que, se houver um impacto no cardápio de produtos entre 6 e 12%, cada dia de interrupção no fornecimento poderia causar uma redução de até 0,13% nas estimativas de vendas do último trimestre.

Esse freio, diz o Goldman, poderia representar uma diminuição no lucro líquido de até 1,09% por dia de interrupção nas vendas de carnes. Se somados a interrupção de vendas de carnes de frango e suína para além da bovina, que representam cerca de 20% das vendas, poderiam causar um impacto diário de 1,8% no lucro líquido da empresa.

O relatório, assinado pelos analistas Irma Sgarz, Felipe Rached e Gabriela Leme, aponta que a falta de carne nas gôndolas pode “reduzir o fluxo de clientes como um todo, resultando em quedas significativas nas vendas de outras categorias”.

A XP, que vê as vendas de carnes responderem por 5% das vendas do Carrefour Brasil, crê que "o impacto potencial nas vendas do 4º trimestre pode ser maior se uma falta de estoque mais persistente se materializar".

Já o Citi vê como improvável um boicote prolongado ao braço brasileiro do Carrefour, diante do porte da empresa, que possui vendas superiores a R$ 100 bilhões: “trata-se de uma situação fluida e complexa, e não se pode descartar uma reação negativa no mercado de ações”.

Em relatório, o BTG Pactual afirmou que a inflação, que voltou a acelerar em setembro, contribuiu para o aumento das vendas, mas que possíveis interrupções de fornecimento dos frigoríficos às lojas podem afetar o cenário de manutenção de alta nas vendas nos últimos meses do ano.

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Para João Daronco, analista da Suno Research, a declaração do CEO francês foi “um tiro no pé”:

— Difícil saber se vai perdurar ou não e quanto tempo vai perdurar (o boicote), mas sem dúvida deve impactar os resultados do supermercado num curto espaço de tempo. Foi praticamente um tiro no pé dado pelo presidente Carrefour ao seu grupo — diz.

Crise depois de declaração

Na última quarta-feira o CEO do Carrefour, o francês Alexandre Bompard, decidiu compartilhar em suas redes sociais que a rede varejista não compraria mais carnes vendidas pelo Mercosul, bloco formado pelo Brasil, Argentina, Paraguai e Uruguai.

O posicionamento, argumentou em nota feita para ao sindicato agrícola francês, era em solidariedade aos protestos dos agricultores locais contra o acordo entre o bloco sul-americano e a União Europeia.

Apesar de a fala de Bompard não deixar claro como seria interrompida essa compra de carne, ou sequer como isso afetaria a logística da companhia, não demorou para que produtores e entidades brasileiras começassem a falar em boicote contra o Carrefour.
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2024-11-25
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     O americano Goldman Sachs afirma que o boicote poderia causar um impacto de mais de 1% no lucro líquido da empresa a cada dia de falta de carnes nas prateleiras Bancos e instituições financeiras já avaliam o impacto que o boicote de frigoríficos à rede de supermercados Carrefour Brasil e às marcas do grupo — como a rede de atacarejo Atacadão e o atacadista Sam’s Club — podem causar nos resultados do quarto trimestre da empresa. 
As ações da rede (CRFB3), que chegaram a cair mais de 4% nas negociações desta segunda, se recuperaram e fecharam em alta, em valorização de 1,05%, aos R$ 6,71.
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Para o Goldman Sachs, que usou dados do formulário de referência do Carrefour, os produtos alimentícios representam 88% das vendas consolidadas da empresa. O banco americano afirma que, se houver um impacto no cardápio de produtos entre 6 e 12%, cada dia de interrupção no fornecimento poderia causar uma redução de até 0,13% nas estimativas de vendas do último trimestre.
Esse freio, diz o Goldman, poderia representar uma diminuição no lucro líquido de até 1,09% por dia de interrupção nas vendas de carnes. Se somados a interrupção de vendas de carnes de frango e suína para além da bovina, que representam cerca de 20% das vendas, poderiam causar um impacto diário de 1,8% no lucro líquido da empresa.
O relatório, assinado pelos analistas Irma Sgarz, Felipe Rached e Gabriela Leme, aponta que a falta de carne nas gôndolas pode “reduzir o fluxo de clientes como um todo, resultando em quedas significativas nas vendas de outras categorias”.
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A XP, que vê as vendas de carnes responderem por 5% das vendas do Carrefour Brasil, crê que "o impacto potencial nas vendas do 4º trimestre pode ser maior se uma falta de estoque mais persistente se materializar".
Já o Citi vê como improvável um boicote prolongado ao braço brasileiro do Carrefour, diante do porte da empresa, que possui vendas superiores a R$ 100 bilhões: “trata-se de uma situação fluida e complexa, e não se pode descartar uma reação negativa no mercado de ações”.
Em relatório, o BTG Pactual afirmou que a inflação, que voltou a acelerar em setembro, contribuiu para o aumento das vendas, mas que possíveis interrupções de fornecimento dos frigoríficos às lojas podem afetar o cenário de manutenção de alta nas vendas nos últimos meses do ano.
Carro, celular e previdência: crédito com garantia atrai com alívio nos juros
Para João Daronco, analista da Suno Research, a declaração do CEO francês foi “um tiro no pé”:
— Difícil saber se vai perdurar ou não e quanto tempo vai perdurar (o boicote), mas sem dúvida deve impactar os resultados do supermercado num curto espaço de tempo. Foi praticamente um tiro no pé dado pelo presidente Carrefour ao seu grupo — diz.
Crise depois de declaração
Na última quarta-feira o CEO do Carrefour, o francês Alexandre Bompard, decidiu compartilhar em suas redes sociais que a rede varejista não compraria mais carnes vendidas pelo Mercosul, bloco formado pelo Brasil, Argentina, Paraguai e Uruguai. 
O posicionamento, argumentou em nota feita para ao sindicato agrícola francês, era em solidariedade aos protestos dos agricultores locais contra o acordo entre o bloco sul-americano e a União Europeia.
Apesar de a fala de Bompard não deixar claro como seria interrompida essa compra de carne, ou sequer como isso afetaria a logística da companhia, não demorou para que produtores e entidades brasileiras começassem a falar em boicote contra o Carrefour.
Frigoríficos de peso, como JBS (com a marca Friboi), Marfrig e Masterboi, já iniciaram o corte de fornecimento ao grupo entre a última quinta-feira e sexta-feira.
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Bancos já avaliam impacto para o Carrefour; ações encerram dia em alta