Pierre-Nicola Fovini (Finanzauto): "Mi responsabilidad va más allá de los resultados financieros"
Pierre-Nicola Fovini (Finanzauto): "Mi responsabilidad va más allá de los resultados financieros" . El CEO de Finanzauto, distribuidor en España de Caterpillar, considera también que "los jóvenes buscan algo más que un salario; quieren ser parte de un propósito significativo". Leer
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Pierre-Nicola Fovini ha desarrollado casi toda su carrera en el sector de la maquinaria pesada, experiencia que tuvo un gran peso a la hora de ser nombrado CEO de Finanzauto, distribuidor en España de Caterpillar. La empresa, del Grupo Tesya, ha definido 2025 como el año del fortalecimiento. "Continuaremos consolidando nuestras capacidades industriales a través de nuevas inversiones en infraestructura y tecnología, al tiempo que avanzamos en proyectos estratégicos que ampliarán nuestras soluciones y mejorarán la experiencia de los clientes", explica el directivo, que añade: "Buscaremos posicionarnos aún más como un integrador de sistemas completo, abarcando cada aspecto del ciclo de vida de nuestros productos y servicios. También daremos un fuerte impulso a la productividad y a nuestras capacidades en áreas clave, para adaptarnos mejor a las necesidades de un sector en constante evolución. Nuestra prioridad es mantenernos a la vanguardia".

Este enfoque es muy exigente, pero Fovini, que se licenció en Economía por la Universidad de Lausanne en 1991 y que estudió un MBA en el International Institute for Management Development, ya ha definido los pilares en los que se basará. "Reindustrialización, transformación digital y sostenibilidad, fuerzas que están impulsando un cambio profundo en cómo operamos".

Fovini sabe que un aspecto crucial en esta transformación es la gestión del talento. ¿Cómo retenerlo? "Los jóvenes buscan algo más que un salario competitivo, quieren ser parte de un propósito significativo; son creativos e innovadores, el verdadero oro de este país y debemos invertir en ellos", dice el líder de Finanzauto, que impulsa varias iniciativas como YOUniversity. "Hemos consolidado una reputación de empresa enfocada al crecimiento profesional y al fomento del talento joven y diverso. El bienestar de los empleados es el eje de nuestra propuesta de valor y, por ende, de nuestra estrategia de negocio y de nuestros objetivos".

Y estos no son sólo económicos. "Mi responsabilidad va más allá de los resultados financieros. Los líderes debemos crear una cultura que valore la diversidad y ayude a cada persona a desarrollar su potencial. Un equipo motivado aporta ideas y perspectivas que enriquecen las soluciones y permiten a la empresa competir mejor en un mundo global. Soy un firme convencido de que el éxito es algo que se construye a largo plazo, que requiere constancia, visión estratégica y capacidad de reinventarse. En un mundo cada vez más cambiante, debemos mantener viva la capacidad de nuestros equipos de mantenerse abiertos a nuevas formas de hacer las cosas".

Factores imperativos

El CEO de Finanzauto, que ha trabajado en mercados de Asia o América, es un convencido de la diversidad. También de la sostenibilidad. "No son opcionales, son imperativos. La diversidad trasciende lo ético, es un factor clave para fomentar la innovación, especialmente en un entorno tan competitivo como el actual. Es la base para construir sistemas empresariales abiertos. La sostenibilidad va mucho más allá de los objetivos de reducción de emisiones. Se trata de un compromiso profundo que pone a las personas en el centro", explica el directivo, que pone un tercer pilar en el negocio que dirige. "El bienestar de nuestros empleados y de la sociedad es clave para construir un futuro próspero y justo. Desde la inclusión social hasta la igualdad, las empresas debemos asumir la responsabilidad de crear un entorno donde todos tengan acceso a servicios esenciales y puedan desarrollarse plenamente".

Para garantizar todos estos retos, Fovini se basa en un liderazgo humanista. "En un mundo donde la tecnología ha transformado cómo interactuamos, conectar genuinamente con las personas y fomentar la confianza y el respeto es esencial. Nos enfocamos en crear un entorno donde las personas se sientan valoradas, lo que no solo impulsa la motivación, sino también la productividad y la innovación", asegura el directivo que se define como un líder "orientado a las personas y a los resultados. Intento promover un ambiente de trabajo colaborativo, donde cada miembro tenga la confianza como para aportar su expertise y sentirse escuchado. Es esencial apoyarse en otros compañeros y confiar en su criterio, solo así somos capaces de tomar decisiones más informadas y efectivas. Me esfuerzo por fomentar un ambiente que promueva una mentalidad de aprendizaje y permita a la empresa y a las personas evolucionar juntos".

Fovini es muy exigente también con el papel de España y de su tejido industrial. "Tiene un potencial inmenso, pero necesita un impulso en términos de modernización y digitalización. La industria representa alrededor del 15% del PIB, pero su impacto en la creación de empleo y riqueza es mucho mayor, ya que se estima que el 40% de la riqueza nacional proviene de actividades industriales", señala Fovini, que aconseja: "España debe apostar más por la reindustrialización para alcanzar el objetivo de que la industria represente al menos el 20% del PIB. Esta inversión en tecnología, sostenibilidad y formación permitirá que el sector sea más competitivo y resistente ante desafíos globales, además permitiría generar empleo de calidad y reducir la dependencia de sectores menos sostenibles", concluye el CEO de Finanzauto, empresa con cerca de 3.000 empleados.
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2024-12-02
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