extracted_text:
Основные данные о работе
Наименование
ГБПОУ ВПО «Современная гуманитарная академия»
образовательной
организации
Филиал
Вид работы
Название дисциплины
Тема
Фамилия студента
Имя студента
Отчество студента
№ контракта
Ф.И.О. научного
руководителя, степень,
звание
Направление на
практику

Челябинский
Отчет по практике
Производственная практика
Анализ финансовохозяйственной деятельности
учреждения
Берсенева
Татьяна
Алексеевна
1160712403121001
Дюкова Наталья Дмитриевна, к.э.н., доцент
C:\Documents and
Settings\user\Рабочий стол\Направление Берсенева.rar Содержание
  Основные данные о работе
  Содержание
  Введение
  Основная часть
    1. Описание организации работы в процессе практики
     2. Описание практических задач, решаемых магистрантом за время прохождения
практики
  Заключение
  Глоссарий
  Список использованных источников
  Приложения
2 Введение
Целями производственной практики являются:
а) закрепление и углубление теоретических знаний, полученных студентами в
процессе аудиторных занятий;
б) расширение профессионального кругозора студентов;
в)   изучение   опыта   работы   в   сфере   деятельности,   соответствующей
направлению магистратуры 080100.68 «Экономика фирмы»;
г) изучение конкретных методов и методик управления организацией;
д) знакомство с реальной практической работой организации (учреждения);
е)   изучение   и   анализ   организации   экономического   (финансового)   отдела
организации (учреждения);
ж) развитие навыков самостоятельного решения проблем и задач, связанных с
проблематикой выбранной специализации;
и)   овладение   методикой   работы,   применяемой   в   данной   организации
(учреждении);
к)   применение   полученных   в   процессе   обучения   знаний   для   подготовки   и
последующего анализа финансовых (бухгалтерских) документов и дел.
Задачами производственной практики являются:
а) закрепление приобретенных теоретических знаний, акцентируя внимание на
тех   дисциплинах,   которые   являются   базовыми   по   выбранному   направлению:
«Современные   проблемы   экономической   теории   и   экономической   политики»,
«Информационные   технологии   в   открытой   экономике»,   «Микроэкономика»,
«Компьютерные   технологии   в   экономической   науке   и   образовании»,
«Информационное   право»,   «Экономические   основы   деятельности   фирмы»,
«Международный бизнес», «Макроэкономика», «Моделирование и количественные
методы в деятельности фирмы», «Эконометрика», «Инвестиционная деятельность и
инновации», «Экономика и право»;
3 б)   приобретение   опыта   работы   в   трудовых   коллективах   при   решении
производственноэкономических вопросов;
в)   получение   дополнительной   информации   об   особенностях   толкования
некоторых задач и особенностях разрешения различных финансовоэкономических
вопросов   компетентными  должностными  лицами  тех  организаций  (учреждений), в
которых студенты проходят практику;
г)   получение   дополнительной   информации,   необходимой   студентам   для
написания   письменных   работ,   отвечающих   требованиям   государственного
образовательного стандарта;
д)   изучение   принципов   построения   информационноправовых   баз   данных,
применяемых   в   конкретной   организации   (учреждении),   особенностей   их
функционирования, а также приобретение практического опыта их применения;
е) изучение конкретной производственной и другой деловой документации;
ж)   изучение   структуры   управления   организацией,   функций   и   методов
управления, документооборота в организации;
и)   определение   основных   направлений   управления   финансовыми   ресурсами
организации;
к) изучение должностных инструкций специалистов организации;
л) анализ состава и структуры оборотных и внеоборотных активов;
м) определение финансовой политики организации;
н) анализ финансового состояния организации.
Место   прохождения   производственной   практики   МКУ   «Нязепетровское
УЖКХ».
Дата начала практики 13 марта 2014 г.
Продолжительность практики 4 недели, что составляет 160 часов.
Перечень основных работ и заданий, выполненных в процессе практики:
а)   ознакомление   с   учредительными   документами,     лицензиями   на   право
осуществления отдельных видов деятельности;
4 б)   изучение   организационной   структуры   организации,     ее   типа,   степень
централизации управления; изучение основных направлений деятельности фирмы;
в) закрепление приобретенных теоретических знаний;
г)   приобретение   опыта   работы   в   трудовых   коллективах   при   решении
производственноэкономических вопросов;
д)   изучение   принципов   построения   информационноправовых   баз   данных,
применяемых   в   конкретной   организации   (учреждении),   особенностей   их
функционирования, а также приобретение практического опыта их применения;
е) изучение конкретной производственной и другой деловой документации;
ж)   изучение   структуры   управления   организацией,   функций   и   методов
управления, документооборота в организации;
и)   определение   основных   направлений   управления   финансовыми   ресурсами
организации;
к) изучение должностных инструкций специалистов организации;
л) анализ состава и структуры оборотных и внеоборотных активов;
м) определение финансовой политики организации;
н) анализ финансового состояния организации.
5 Основная часть
1. Описание организации работы в процессе практики
Прохождение практики осуществлялось в МКУ «Нязепетровское УЖКХ».
Анализ   финансовохозяйственной   деятельности   учреждения   является
неотъемлемым элементом оценки состояния бизнеса.
Муниципальное учреждение «Управление жилищнокоммунального хозяйства
Нязепетровского   муниципального   района   Челябинской   области»,   в   дальнейшем
именуемое   «Учреждение»,   создано   в   соответствии   с   Постановлением   Главы
Нязепетровского муниципального района Челябинской области от 8 мая 2008 года №
258 «О создании муниципального учреждения «Нязепетровское УЖКХ»».
Полное наименование Учреждения – Муниципальное учреждение «Управление
жилищнокоммунального   хозяйства   Нязепетровского   муниципального   района
Челябинской области».
Сокращенное наименование Учреждения – МКУ «Нязепетровское УЖКХ».
Учреждение   является   бюджетным   учреждением   и   подведомственно
администрации Нязепетровского муниципального района Челябинской области.
Учредителем   Учреждения   является   муниципальное   образование
«Нязепетровский   муниципальный   район   Челябинской   области»,   в   дальнейшем
именуемое   «Муниципальный   район»,   в   лице   Администрации   Нязепетровского
муниципального района.
Учреждение является юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, и
открывает   лицевые   счета   в   соответствии   с   действующим   законодательством.
Финансовое   обеспечение   деятельности   Учреждения   осуществляется   согласно
утвержденной   сметы   расходов,   за   счет   средств   бюджета   Нязепетровского
муниципального района.
Учреждение является получателем бюджетных средств.
6 Учреждение   от   своего   имени   приобретает   имущественные   и   личные
неимущественные права и несет обязанности, выступает истцом и ответчиком в суде
и арбитражном суде в соответствии с действующим законодательством Российской
Федерации.
Юридический   и   почтовый   адрес:   456970,   Россия,   Челябинская   обл.,   г.
Нязепетровск, ул. Свердлова, д. № 3.
Учреждение не имеет филиалов и представительств.
Учреждение создается на неограниченный срок.
Структура Учреждения и численный состав согласовывается и утверждается
Главой Нязепетровского муниципального района. В структуру Учреждения входят:
отдел жилищнокоммунального хозяйства; отдел строительства и архитектуры.
Предметом   деятельности   МКУ   «Нязепетровское   УЖКХ»   является:   уборка
придомовых   территорий   и   любые   другие   виды   деятельности,   не   запрещенные
федеральными законами, если это не противоречит предмету и целям деятельности.
Доходы   Учреждения   поступают   в   его   самостоятельное   распоряжение   и
используются им для достижения целей, ради которых оно создано.
Тарифы   и   цены   на   услуги,   оказываемые   Учреждением,   регулируются   и
устанавливаются   в   соответствии   с   действующим   законодательством   Российской
Федерации.
Учреждение строит свои отношения с другими организациями и гражданами во
всех сферах хозяйственной деятельности на основе договоров, контрактов.
Учреждение имеет право привлекать граждан для выполнения отдельных работ
на основе трудовых и гражданскоправовых договоров.
Управление Учреждением осуществляется в соответствии с законодательством
Российской Федерации и Уставом. Руководителем Учреждения является начальник,
назначаемый на должность и освобождаемый от должности Главой Нязепетровского
муниципального района.
7 Права   и   обязанности   руководителя,   а   также   основания   для   расторжения
трудовых отношений с ним регламентируются трудовым договором (контрактом),
заключаемым   в   соответствии   с   типовым   трудовым   договором,   утвержденным
постановлением   Главы   Нязепетровского   муниципального   района   Челябинской
области.
Структура управления учреждением представлена в приложении А.
В   учреждении   МКУ   «Нязепетровское   УЖКХ»   существует   повременная
простая заработная плата, которая представляет такую форму оплаты труда, при
которой ее размеры ставятся в зависимость от продолжительности отработанного
времени.
Контроль   за   финансовой   и   хозяйственной   деятельностью   МКУ
«Нязепетровское УЖКХ» осуществляют Учредители непосредственно или через лиц,
ими   на   то   уполномоченные.   МКУ   «Нязепетровское   УЖКХ»   ведет   оперативный,
бухгалтерский и статистический учет в порядке, установленном законодательством
для организаций соответствующей организационноправовой формы.
МКУ «Нязепетровское УЖКХ» несет ответственность за соблюдение порядка
ведения и достоверности учета и отчетности.
Ревизия   финансовохозяйственной   деятельности   МКУ   «Нязепетровское
УЖКХ»   осуществляется   не   реже   одного   раза   в   год   силами   работников   МКУ
«Нязепетровское   УЖКХ»   или   привлекаемых   для   проведения   указанной   работы
специалистов или сторонней (аудиторской) организации.
Хозяйственный   год   МКУ   «Нязепетровское   УЖКХ»   устанавливается   с   1
января по 31 декабря календарного года.
Бухгалтерский   учет   в  учреждении   ведется   с   использованием   компьютерной
технологии программы «1С: Бухгалтерия».
8 По мнению Н. Н. Селезневой и А. Ф. Ионовой «экономический анализ – это
способ познания хозяйственных процессов экономического субъекта, основанный на
разложении целого на составные элементы и изучении последних в их взаимосвязи и
взаимозависимости   путем   синтеза,   т.   е.   объединения   выделенных   ранее   частей
объекта». [11, с. 106].
Анализ  хозяйственной деятельности требует измерения его эффективности,
который   характеризует   результативность   работы   учреждения   в   отношении   либо
примененных ресурсов, либо потребленных ресурсов. Объективной предпосылкой
анализа   является   целостность   экономической   деятельности   учреждения,
представляющей сложную динамическую систему.
При анализе основное внимание уделяется исследованию взаимной (прямой
и   обратной)   связи   и   обусловленности   его   отдельных   разделов,   показателей   и
факторов производства. В результате выполнения анализа строится логическая и
методологическая   схема.   Она   позволяет   создавать   математические   методы   и
современную вычислительную технику для исследования факторов в определенной
последовательности: характеристика производственной деятельности по основным
показателям   –   анализ   факторов   и   причин,   определяющих   уровень   и   динамику
факторов   –   оценка   деятельности   учреждения.  Анализ  финансовохозяйственной
деятельности   учреждения   на   основе   стандартных   приемов   финансового   анализа
представлен в приложении Б. [11, с. 110].
Приведенные   альтернативные   подходы   к   содержанию   анализа   финансово
хозяйственной деятельности учреждения   позволяют  сформулировать следующее
понятие  анализа финансовохозяйственной деятельности учреждения. Это  оценка
деятельности учреждения на основе использования ряда показателей, исчисленных
по   бухгалтерским   отчетным   данным,   и   анализ   их   динамики,   ранжирование   по
степени значимости, изучение влияния на величину комплексного анализа.
Анализ   финансовохозяйственной   деятельности   учреждения  эффективен
только   тогда,  когда   в   его   результатах   заинтересовано   руководство  учреждения.
Информация об экономических ресурсах  учреждения  и их использовании полезна
9 для   прогнозирования   способности  учреждения  создавать   денежные   средства   в
  анализ
будущем.   Такой   прогноз   требует   проведения   анализа   активов,
оборачиваемости средств, помещаемых в активы учреждения, или оборачиваемости
активов, анализ оборотного капитала и инвестиций в основной капитал.
Для   получения   информации   о   ликвидности   и   платежеспособности,
необходимой для прогнозирования способности учреждения выполнить в срок свои
финансовые обязательства, проводится анализ текущей платежеспособности.
Информация о финансовой структуре нужна для того, чтобы прогнозировать
потребности в заемных средствах, исходя из допустимых финансовых рисков, а
также для планирования распределения будущих прибылей и денежных потоков
между   собственниками.   Такая   информация   может   быть   получена   в   процессе
анализа структуры капитала.
Информация   о   результатах   деятельности  учреждения,   в   частности
прибыльности,   требуется   для   оценки   потенциальных   изменений   экономических
ресурсов,   которые   она,   вероятно,   будет   контролировать   в   будущем.   Такая
информация важна также для того, чтобы судить об эффективности, с которой
учреждение  может   использовать   дополнительные   ресурсы.   Получение   такой
информации возможно в результате проведения анализа финансовых результатов и
доходности деятельности.
Информация   о   результатах   деятельности   полезна   также   для
прогнозирования   способности   создавать  учреждением  денежные   потоки   за   счет
имеющейся ресурсной базы. Связь финансового результата и изменения денежных
средств в отчетном и прогнозируемом периоде исследуется при анализе денежных
потоков.
Анализ   финансовохозяйственной   деятельности   учреждения  проводят   не
только руководители и соответствующие службы учреждения, но и его учредители,
инвесторы – с целью изучения эффективности использования ресурсов, банки – для
оценки   условий   кредитования   и   определения   степени   риска,   поставщики   –   для
10 своевременного получения платежей, налоговые инспекции – для выполнения плана
поступления средств в бюджет и т. д.
В   соответствии   с   этим  анализ   финансовохозяйственной   деятельности
учреждения делится на внутренний и внешний.
Внутренний   анализ   проводится   службами  учреждения,   и   его   результаты
используются   для   планирования,   контроля   и   прогнозирования   деятельности
учреждения.     Его   цель   –   установить   планомерное   развитие  учреждения  таким
образом,   чтобы   обеспечить   ее   нормальное   функционирование,   получение
максимума прибыли и исключение банкротства.
Внешний анализ осуществляется инвесторами, поставщиками материальных
и   финансовых   ресурсов,   контролирующими   органами   на   основе   публикуемой
отчетности. Его цель – установить возможность выгодного вложения средств, чтобы
обеспечить максимум прибыли и исключить риск потери.
Приоритеты   в   выборе   ключевых   направлений  анализа   финансово
хозяйственной   деятельности   учреждения  зависят   от   временного   аспекта   его
проведения.
В зависимости от временных границ могут быть выделены краткосрочный и
долгосрочный анализ финансовохозяйственной деятельности учреждения.
Краткосрочный  анализ  финансовохозяйственной деятельности учреждения
направлен   на   выявление   текущих   резервов   для   повышения   эффективности   ее
деятельности.
Принципы анализа финансовохозяйственной деятельности учреждения. [9,
с. 86].
Вопервых, научность – анализ должен учитывать требования экономических
законов   развития   производства,   использовать   достижения   научнотехнического
прогресса и передового опыта, новейшие методы экономических исследований.
Вовторых,   объективность   –   анализ   должен   быть   конкретным,   точным,
базироваться   на   достоверной,   проверенной   информации,   реально   отражающей
11 объективную   действительность,   а   выводы   его   должны   обосновываться   точными
аналитическими расчетами.
Втретьих, действенность – анализ должен активно воздействовать на ход
производства   и   его   результаты,   своевременно   выявляя   недостатки,   упущения   в
работе и информируя об этом руководство учреждения.
Вчетвертых, оперативность – принятие управленческого решения.
Впятых, системность – анализ должен обеспечивать системный подход.
Вшестых, плановость – анализ должен проводиться систематически.
Вседьмых,
  четкое   распределение   обязанностей   по   проведению
комплексного анализа фирмы между отдельными исполнителями.
Ввосьмых,  обеспечение   экономичности   и   эффективности   аналитического
процесса.
Вдевятых, регламентация и унификация аналитической работы.
Соотношение   между   динамикой   продукции   и   динамикой   ресурсов
определяет   характер   экономического   роста:   экстенсивный   или   интенсивный.
Превышение темпов роста производства над темпами роста ресурсов характеризует
интенсивный тип экономического роста.
Соотношение   экстенсивности   и   интенсивности   развития   выражается   в
показателях   использования   производственных   ресурсов.   Объем   производства   в
стоимостном выражении и выручка от реализации есть результат воздействия всех
видов ресурсов.
В свою очередь, каждый показатель использования ресурсов – фондоотдача,
материалоотдача, производительность труда, оборачиваемость оборотных средств и
другие – формируется под воздействием факторов – экстенсивных и интенсивных.
Для   выявления   интенсивности   в   чистом   виде   следует   проводить   углубленный
анализ.
Для   целей   анализа   финансовохозяйственной   деятельности   учреждения
  производительность   труда,
  материалоотдача,
показатели   фондоотдача,
оборачиваемость оборотных средств являются интенсивными факторами.
12 Конечные   результаты   хозяйственной   деятельности   характеризуются
объемом производственной деятельности, финансовыми результатами, финансовым
состоянием и платежеспособностью учреждения.
Совершенствование   техникоорганизационного   уровня   производства   –  это
непрерывный   процесс   рационализации   хозяйственной   деятельности,   на   который
оказывают влияние разнообразные факторы.
Вопервых,   научнотехнический   прогресс   и   научнотехнический   уровень
производства и продукции.
Вовторых,   структура   хозяйственной   системы   и   уровень   организации
производства и труда.
Втретьих, хозяйственный механизм и уровень организации управления.
Вчетвертых, социальные условия и уровень использования  человеческого
фактора.
Впятых, природные условия и уровень рационального природопользования.
К   самостоятельным   факторам   повышения   экономической   эффективности
относятся: внешнеэкономические, социальные, природные условия. [5, с. 94].
Повышение техникоорганизационного уровня и влияние других названных
факторов   проявляется   в   уровне   использования   труда,   основных   средств   и
предметов труда.
Качественные   показатели   использования   производственных   фондов   –
  материалоотдача   или   материалоемкость,
производительность
оборачиваемость   оборотных   средств   –   служат   одновременно   и   показателями
  труда,
экономической   эффективности   повышения   техникоорганизационного   уровня   и
других условий производства.
Анализ частных показателей использования производственных ресурсов по
методу   цепных   подстановок   является   одновременно   анализом   технико
организационного уровня, при котором сочетаются технические и организационные
факторы производства.
13 Важный раздел анализа научнотехнического уровня производства – анализ
экономической эффективности внедрения новой техники, технологии, механизации
и автоматизации производства. [5, с. 92].
Таким   образом,   рассмотрев  содержание,   формы   и   принципы  анализа
финансовохозяйственной   деятельности   учреждения,   можно   сделать   следующие
выводы.
Анализ финансовохозяйственной деятельности – это  оценка деятельности
учреждения   на   основе   использования   ряда   показателей,   исчисленных   по
бухгалтерским отчетным данным, и анализ их динамики, ранжирование по степени
значимости, изучение влияния на величину комплексного анализа.
Виды   анализа   финансовохозяйственной   деятельности   учреждения:
внутренний и внешний, краткосрочный и долгосрочный.
Принципы   анализа   финансовохозяйственной   деятельности   учреждения:
научность, объективность, действенность, оперативность, системность, плановость,
четкое   распределение   обязанностей   по   проведению   анализа   между   отдельными
исполнителями,   обеспечение   экономичности   и   эффективности   аналитического
процесса, регламентация и унификация аналитической работы.
Главное   в   анализе   финансовохозяйственной   деятельности   учреждения   –
системность, увязка отдельных разделов анализа между собой, анализ взаимосвязи и
взаимной   обусловленности   этих   разделов   и   выход   результата   анализа   каждого
блока на обобщающие показатели эффективности, учет действия факторов.
При поведении анализа финансовохозяйственной деятельности учреждения
следует учитывать особенности, связанные с функционированием учреждения.
Таким образом, анализ финансовохозяйственной деятельности учреждения
имеет ряд особенностей.
Особенности   анализа   финансовохозяйственной   деятельности   учреждения
проявляются в том, что анализ финансовохозяйственной деятельности учреждения
выступает   как   целевой   анализ,   т.к.   позволяет   провести   диагностирование
деятельности   учреждения   и   выявить   возможные   тенденции   и   негативные
14 последствия   ее   развития.   Кроме   того,   в   зависимости   от   целей   и   методов
осуществления   анализ   финансовохозяйственной   деятельности   учреждения
подразделяется   на   две   основные   системы:   систему   экспрессанализа   и   систему
анализа диагностики.
Особенности   анализа   финансовохозяйственной   деятельности   учреждения
  что   исследуемое   учреждение   рассматривается   как
определяются   тем,
  финансовохозяйственная
самостоятельный   имущественный   комплекс,
деятельность   которого   представляет   собой   эффективное   использование
имеющегося у учреждения экономического потенциала, оценка целесообразности и
эффективности финансовохозяйственной деятельности может быть дана в рамках
комплексного   анализа   с  различных   сторон,  может   быть   охарактеризована   тремя
взаимосвязанными блоками: ресурсы –  производственнотехнологический процесс
– результат и другие.
В   процессе   прохождения   практики   моя   работа   была   организована
следующим образом.
В  первую очередь  я  ознакомилась  с документами  МКУ «Нязепетровское
УЖКХ».
Следующим   этапом   практики   я   изучила   тарифы   и   цены   на   услуги,
оказываемые Учреждением. Затем я изучила структуру управления в учреждении.
В завершении я изучила материал  по теме практики.
Все   задачи,   а   именно   ознакомление   с   особенностями   организации   и
ознакомление со спецификой работы компании – были выполнены.
Работы, выполненные в процессе практики:
а)   ознакомление   с   учредительными   документами,     лицензиями   на   право
осуществления отдельных видов деятельности;
б)   изучение   организационной   структуры   организации,     ее   типа,   степень
централизации управления; изучение основных направлений деятельности фирмы;
в) закрепление приобретенных теоретических знаний;
15 г)   приобретение   опыта   работы   в   трудовых   коллективах   при   решении
производственноэкономических вопросов;
д)   изучение   принципов   построения   информационноправовых   баз   данных,
применяемых   в   конкретной   организации   (учреждении),   особенностей   их
функционирования, а также приобретение практического опыта их применения;
е) изучение конкретной производственной и другой деловой документации;
ж)   изучение   структуры   управления   организацией,   функций   и   методов
управления, документооборота в организации;
и) определение основных направлений управления финансовыми ресурсами
организации;
к) изучение должностных инструкций специалистов организации;
л) анализ состава и структуры оборотных и внеоборотных активов;
м) определение финансовой политики организации;
н) анализ финансового состояния организации.
16 2. Описание практических задач, решаемых магистрантом за
время прохождения практики
В процессе прохождения практики я поставила и последовательно разрешала
следующие задачи: ознакомилась с учредительными документами,   лицензиями на
право   осуществления   отдельных   видов   деятельности;   изучила   организационную
структуру   организации,
основные   направления   деятельности   фирмы;
  ее   тип,   степень   централизации   управления;   изучила
 закрепила   приобретенные
теоретические знания; приобрела опыт работы в трудовых коллективах при решении
изучила   принципы   построения
производственноэкономических   вопросов;
информационноправовых   баз   данных,   применяемых   в   конкретной   организации
(учреждении), особенности их функционирования, а также приобрела практический
опыт их применения;  изучила производственную и другую деловую документацию;
изучила   структуру   управления   организацией,   функции   и   методы   управления,
документооборот   в   организации;  определила   основные   направления   управления
изучила   должностные   инструкции
финансовыми   ресурсами   организации;
специалистов   организации;  провела  анализ   состава   и   структуры   оборотных   и
внеоборотных   активов;  определила   финансовую   политику   организации;  провела
анализ финансового состояния организации.
На основе данных бухгалтерской отчетности МКУ «Нязепетровское УЖКХ»
получены   показатели,   характеризующие   аналитический   баланс   финансово
хозяйственной деятельности МКУ «Нязепетровское УЖКХ» за 2009 – 2013 годы.
Результаты расчета представлены в приложении В.
Сопоставление величин баланса за «соседние» периоды позволяет рассчитать
абсолютные   приросты   (±   Δ)   и   темпы   роста   показателей,   характеризующих
  финансовохозяйственной   деятельности   МКУ
аналитический   баланс
«Нязепетровское   УЖКХ»   за   2009   –   2013   годы,   а   также   базисный   абсолютный
прирост и темп роста. Результаты расчета представлены в приложении Г.
17 Рассчитаем   показатели   ликвидности   МКУ   «Нязепетровское   УЖКХ».
Рассчитаем   выбранные   показатели   за   каждый   период.   Результаты   проведенных
расчетов представлены в приложении Д.
Рассчитаем   показатели   финансовой   устойчивости   МКУ   «Нязепетровское
УЖКХ».   Рассчитаем   выбранные   показатели   за   каждый   период.  Результаты
проведенных расчетов представлены в приложении Е.
Рассчитаем   показатели   рентабельности   МКУ   «Нязепетровское   УЖКХ».
Рассчитаем   выбранные   показатели   за   каждый   период.  Результаты   проведенных
расчетов представлены в приложении Ж.
Рассчитаем показатели деловой активности МКУ «Нязепетровское УЖКХ».
Рассчитаем   выбранные   показатели   за   каждый   период.  Результаты   проведенных
расчетов представлены в приложении И.
Практика   экономического   анализа   выработала   такие   правила   чтения
финансовых отчетов, как:
Горизонтальный   анализ   (временной   или   динамический)   –   сравнение   каждой
позиции отчетности с предыдущим периодом в относительном и абсолютном виде с
тем, чтобы сделать лаконичные выводы.
С   целью   сравнения   рассчитывают   абсолютные   и   относительные   изменения
(отклонения). Анализ представляет собой оценку полученных значений. Технология
анализа   достаточно   проста:   последовательно   во   второй   и   третьей   колонках
помещают данные по основным статьям баланса на начало и конец года. В западных
представлениях   часто   данные   конца   года   помещают   первыми.   Затем   в   четвертой
колонке   вычисляется   абсолютное   отклонение   значения   каждой   статьи   баланса.   В
последней   колонке   определяется   относительное   изменение   в   процентах   каждой
статьи. Аналогичный анализ производится на основе отчета о прибыли учреждения.
Вертикальный   анализ   (структурный)   –   определение   структуры   итоговых
финансовых   показателей,   с   выявлением   влияния   каждой   позиции   отчетности   на
результат  в  целом. Технология  вертикального  анализа  состоит  в том,  что  общую
сумму активов учреждения (при анализе баланса) и выручку (при анализе отчета о
18 прибыли)   принимают   за   сто   процентов,   и   каждую   статью   финансового   отчета
представляют в виде процентной доли от принятого базового значения.
Сравнительную   базу   при   процентном   анализе   образуют   показатели
предыдущих периодов или показатели других учреждений, как правило, из той же
отрасли.   Чтобы   проводить   сравнение,   необходимо   устранить   несоответствия   в
размерах учреждения (оборотах), для этого значения показателей отчета о прибылях
и убытках выражают в процентах от объема продаж (выручки), а балансовые статьи –
в процентах от итога баланса.
Горизонтальный и вертикальный анализ финансовой отчетности учреждения
является   эффективным   средством   для   исследования   состояния   учреждения   и
эффективности ее деятельности. Рекомендации, сделанные на основе этого анализа
носят   конструктивный   характер   и   могут   существенно   улучшить   состояние
учреждения, если удастся их воплотить в жизнь.
Горизонтальный   и   вертикальный   приемы   анализа   реализуются   в   так
называемом   сравнительном   аналитическом   балансе,   который   получается   из
исходного   бухгалтерского   путем   укрупнения   (объединения)   отдельных   статей   и
дополнения его показателями структуры и динамики за отчетный период. Статьи
баланса   группируются   в   соответствии   с   целями   анализа,   с   учетом   специфики
деятельности учреждения и других факторов. В отечественных учебных пособиях
активы, как правило, классифицируют по уровню ликвидности.
Трендовый   анализ   –   сравнение   каждой   позиции   отчетности   с   рядом
предшествующих периодов и определение тренда, т.е. основной тенденции динамики
(тренда) показателя с целью прогнозирования будущих значений.
В   западной   практике   горизонтальный   и   трендовый   анализ   не   различаются.
Оценка результатов деятельности учреждения по показателям одного года или даже
двух лет не имеет большого смысла. Данных за один год недостаточно для того,
чтобы   можно   было   создать   внутренний   ориентир   для   сравнения.   В   литературе
рекомендуется   проводить   анализ   по   данным   за   пять   лет.   При   этом   необходимо
19 учитывать, что с увеличением рассматриваемого временного интервала возрастает и
количество элементов, затрудняющих сравнение.
В  ходе   анализа  тренда   выбирают   базовый  год,  и  все   статьи  отчетности  за
последующие периоды выражаются в виде индексов к показателям базового года.
Использование трендового метода позволяет оценить основные направления
развития учреждения, как в текущий момент, так и в последующие периоды. Так,
например, если темп роста валюты баланса имеет тенденцию к снижению, то это
свидетельствует о сокращении учреждением текущей деятельности, хозяйственного
оборота,   что   может   привести   к   критическому   состоянию.   Результаты   расчетов
средних   значений   темпа   роста   (темпа   прироста),   учет   связей   между   основными
показателями позволяют рассчитать прогнозное значение изучаемого показателя на
перспективу.   Прогноз   на   основе   трендовых   моделей   позволяет   с   определенной
степенью   надежности   рассчитать   значение   прогнозируемого   фактора,   выбирать
наиболее   рациональные   управленческие   решения   и   оценить   последствия   этих
решений для финансовохозяйственной деятельности учреждения.
Сравнительный   (пространственный)   анализ   –   сравнение   показателей
деятельности анализируемого учреждения с показателями других учреждений или
средними по отрасли (рынку). Очевидно, что для сравнительного анализа подходят
коэффициенты, но не абсолютные показатели. В зарубежных учебниках такой анализ
называется отраслевым.
За рассматриваемый период величина общей валюты баланса увеличивалась,
максимальное значение достигнуто в 2013 году, оно превысило 30000 тыс. руб. и
составило   31504   тыс.   руб.   Ежегодный   прирост   величины   общей   валюты   баланса
имеет   тенденцию   к   повышению,   и   составляет   в  2013   году   2479  тыс.   руб.  Также
следует отметить замедление темпов роста общей валюты баланса, произошедшее с
2011   года   по   2012   год   и   увеличение   темпов   роста   общей   валюты   баланса,
произошедшее   с   2010   года   по   2011   год   и   с   2012   года   по   2013   год,   о   чем
свидетельствуют рассчитанные значения (приложение К).
20 За рассматриваемый период величина внеоборотных активов увеличивалась,
максимальное значение достигнуто в 2013 году, оно превысило 25000 тыс. руб. и
составило   29803   тыс.   руб.   Ежегодный   прирост   величины   внеоборотных   активов
имеет   тенденцию   к   повышению,   и   составляет   в  2013   году   2345  тыс.   руб.  Также
следует отметить замедление темпов роста внеоборотных активов, произошедшее с
2011   года   по   2012   год   и   увеличение   темпов   роста   внеоборотных   активов,
произошедшее   с   2010   года   по   2011   год   и   с   2012   года   по   2013   год,   о   чем
свидетельствуют рассчитанные значения (приложение Л).
За   рассматриваемый   период   величина   оборотных   активов   увеличивалась,
максимальное   значение  достигнуто  в 2013  году, оно  превысило  1600 тыс.  руб.  и
составило 1701 тыс. руб. Ежегодный прирост величины оборотных активов имеет
тенденцию к повышению, и составляет  в 2013 году 134 тыс. руб. Также следует
отметить замедление темпов роста оборотных активов, произошедшее с 2012 года по
2013 год и увеличение темпов роста оборотных активов, произошедшее с 2010 года
по 2012 год, о чем свидетельствуют рассчитанные значения (приложение М).
В   приложении   Н   приведена   структура   общей   валюты   баланса   МКУ
«Нязепетровское УЖКХ» в 2009 году.
За рассматриваемый период в структуре общей валюты баланса произошли
определенные   изменения.   Рассмотрим   структуру   общей   валюты     баланса   МКУ
«Нязепетровское УЖКХ» в 2013 году (приложение П).
За   рассмотренный   период   доля   внеоборотных   активов   в   общей   величине
валюты   баланса   снизилась   с   94,71   %   до   94,60   %,   одновременно   произошло
увеличение доли оборотных активов в общем объеме валюты баланса с 5,29 % до 5,40
%.
Доли внеоборотных активов и оборотных активов зеркально повторяют друг
друга, и если доля внеоборотных активов начиная с 2009 года по 2011год, растет и с
2011 года по 2012 год снижается, то доля оборотных активов снижается с 2009 года
по 2011 год и увеличивается с 2011 года по 2012 год. В целом такие изменения в
структуре общей валюты баланса носят позитивный характер, так как говорят о том,
21 что сумма внеоборотных активов с 2009 года по 2011 год растет и с 2011 года по
2012 год снижается, а сумма оборотных активов с 2009 года по 2011 год снижается и
с 2011 года по 2012 год растет.
Динамика коэффициента текущей ликвидности представлена в приложении Р.
Анализ графика позволяет сделать вывод, что коэффициент текущей ликвидности не
имеет   четкую   тенденцию   и   за   рассматриваемый   период   то   снижается,   то
увеличивается. Минимальное значение коэффициент текущей ликвидности достигает
в 2009 году, максимальное значение коэффициент текущей ликвидности достигает в
2013   году.   Значит,   в   2009   году   степень   покрытия   текущими   активами   текущих
обязательств учреждения составляла 0,60, а в 2013 году степень покрытия текущими
активами текущих обязательств учреждения составляла 0,69. Данный показатель и в
2009   году   и   в   2013   году   низкий   и   это   свидетельствует   о   том,   что   учреждение
считается неплатежеспособным.
Динамика коэффициента быстрой ликвидности представлена в приложении С.
Анализ графика позволяет сделать вывод, что коэффициент быстрой ликвидности не
имеет   четкую   тенденцию   и   за   рассматриваемый   период   то   снижается,   то
увеличивается. Минимальное значение коэффициент быстрой ликвидности достигает
в 2011 году, максимальное значение коэффициент быстрой ликвидности достигает в
2013 году. Коэффициент быстрой ликвидности характеризует способность компании
погашать текущие (краткосрочные) обязательства за счет оборотных активов. Так
как   и   в   2009  году   и   в  2013   году   показатель   низкий,  то   это   говорит   о   том,   что
платежеспособность учреждения низкая.
Динамика   коэффициента   абсолютной   ликвидности   представлена   в
приложении   Т.   Анализ   графика   позволяет   сделать   вывод,   что   коэффициент
абсолютной   ликвидности   имеет   четкую   тенденцию   к   увеличению.   Минимальное
значение коэффициент абсолютной ликвидности достигает в 2009 году и в 2010 году,
максимальное   значение   коэффициент   абсолютной   ликвидности   достигает   в   2013
году. Значит, в 2009 году часть краткосрочной задолженности, которая составляет
0,01 может быть покрыта наиболее ликвидными оборотными активами, а в 2013 году
22 часть краткосрочной задолженности, которая составляет 0,10 может быть покрыта
наиболее   ликвидными   оборотными   активами.   Значение   данного   показателя   очень
низкое и в 2009 году и в 2013 году. Необходимо увеличивать данный показатель.
Динамика   чистого   оборотного   капитала   представлена   в   приложении   У.
Анализ графика позволяет сделать вывод, что чистый оборотный капитал не имеет
четкую тенденцию и за рассматриваемый период то увеличивается, то снижается.
Минимальное   значение   чистый   оборотный   капитал   достигает   в   2011   году,
максимальное   значение   чистый   оборотный   капитал   достигает   в   2012   году.
Учреждение не эффективно использует чистый оборотный капитал.
Динамика коэффициента автономии представлена в приложении Ф. Анализ
графика   позволяет   сделать   вывод,  что   коэффициент   автономии   не   имеет   четкую
тенденцию   и   за   рассматриваемый   период   то   увеличивается,   то   снижается.
Минимальное   значение   коэффициент   автономии   достигает   в   2013   году,
максимальное значение коэффициент автономии достигает в 2011 году. Значит, в
2009   году   доля   активов   учреждения,   которые   обеспечиваются   собственными
средствами   составляет   0,91,   а   в   2013   году   доля   активов   учреждения,   которые
обеспечиваются   собственными   средствами   составляет   0,90.   Так   как   данный
показатель и в 2009 году и в 2013 году достаточно высок, то это говорит о том, что
учреждение финансово устойчиво и почти не зависит от сторонних кредитов.
Динамика   коэффициента   заемных   и   собственных   средств   представлена   в
приложении Х. Анализ графика позволяет сделать вывод, что коэффициент заемных
и собственных средств не имеет четкую тенденцию и за рассматриваемый период то
увеличивается,   то   снижается.   Минимальное   значение   коэффициент   заемных   и
собственных   средств   достигает   в   2010   году,   2011   году,   максимальное   значение
коэффициент заемных и собственных средств достигает в 2009 году, 2012 году и в
2013   году.   Значит,   в   2009   году   количество   единиц   привлеченных   средств
приходящихся   на   каждую   единицу   собственных   составляет   0,10,   а   в   2013   году
ситуация осталась такой же как и в 2009 году.
23 Динамика коэффициента маневренности собственного капитала представлена
в   приложении   Ц.   Анализ   графика   позволяет   сделать   вывод,   что   коэффициент
маневренности  собственного  капитала  за  рассматриваемый   период  не изменяется.
Значит, в 2009 году и в 2013 году присутствует нехватка собственного оборотного
капитала находящегося в обороте. Коэффициент должен быть достаточно высоким,
чтобы обеспечить гибкость в использовании собственных средств.
Динамика   коэффициента   соотношения   мобильных   и   иммобилизованных
активов представлена в приложении Ш. Анализ графика позволяет сделать вывод,
что коэффициент соотношения мобильных и иммобилизованных активов не имеет
четкую тенденцию и за рассматриваемый период то снижается, то увеличивается.
Минимальное значение коэффициент соотношения мобильных и иммобилизованных
активов достигает в 2012 году и в 2013 году, максимальное значение коэффициент
соотношения мобильных и иммобилизованных активов достигает в 2011 году. Значит,
количество   внеоборотных   активов   приходящихся   на   каждый   рубль   оборотных
активов   в   2009   году   составляет   18,02,   а   количество   внеоборотных   активов
приходящихся на каждый рубль оборотных активов в 2013 году составляет 17,65.
Динамика коэффициента оборотного капитала представлена в приложении Щ.
Анализ графика позволяет сделать вывод, что коэффициент оборотного капитала не
имеет   четкую   тенденцию   и   за   рассматриваемый   период   то   снижается,   то
увеличивается. Минимальное значение коэффициент оборотного капитала достигает
в 2009 году и в 2011 году, максимальное значение коэффициент оборотного капитала
достигает в 2013 году. Значит, у учреждения и в 2009 году и в 2013 году существуют
проблемы   с   наличием   собственных   средств,   необходимых   для   его   финансовой
устойчивости.
Динамика   коэффициента   рентабельности   представлена   в   приложении   Э.
Анализ графика позволяет сделать вывод, что коэффициент рентабельности имеет
  Минимальное   значение   коэффициент
четкую   тенденцию   к   увеличению.
рентабельности   достигает   в   2009   году,   максимальное   значение   коэффициент
24 рентабельности достигает в 2013 году. Данный показатель и в 2009 году и в 2013
году достаточно высок.
Динамика коэффициента рентабельности продаж представлена в приложении
Ю.   Анализ   графика   позволяет   сделать   вывод,   что   коэффициент   рентабельности
продаж имеет четкую тенденцию к снижению. Минимальное значение коэффициент
рентабельности продаж достигает в 2013 году, максимальное значение коэффициент
рентабельности   продаж   достигает   в   2009   году.   Значит,   в   2009   году   учреждение
получало 13,20 % прибыли с каждого рубля выручки от реализации услуг, а в 2013
году учреждение получало 5,51 % прибыли с каждого рубля выручки от реализации
услуг.
Динамика   фондоотдачи   основных   средств   представлена   в   приложении   Я.
Анализ  графика   позволяет   сделать   вывод,  что  фондоотдача   основных   средств   не
имеет   четкую   тенденцию   и   за   рассматриваемый   период   то   снижается,   то
увеличивается. Минимальное значение фондоотдача основных средств достигает в
2011 году, максимальное значение фондоотдача основных средств достигает в 2009
году. Фондоотдача основных средств характеризует эффективность использования
основных средств. Значит, в 2009 году услуг предоставляется на 0,48 руб. на 1 руб.
основных   фондов,   а   в   2013   году   услуг   предоставляется   на   0,47   руб.   на   1   руб.
основных фондов.
Можно сделать вывод о том, что за рассматриваемый период величина общей
валюты баланса увеличивалась. Ежегодный прирост величины общей валюты баланса
имеет тенденцию к повышению. За рассматриваемый период величина внеоборотных
активов увеличивалась. Ежегодный прирост величины внеоборотных активов имеет
тенденцию к повышению. За рассматриваемый период величина оборотных активов
увеличивалась. Ежегодный прирост величины оборотных активов имеет тенденцию к
повышению.   За   рассматриваемый   период   в   структуре   общей   валюты   баланса
произошли определенные изменения. За рассмотренный период доля внеоборотных
активов   в   общей   величине   валюты   баланса   снизилась,   одновременно   произошло
увеличение   доли   оборотных   активов   в   общем   объеме   валюты   баланса.   Доли
25 внеоборотных активов и оборотных активов зеркально повторяют друг друга, и если
доля внеоборотных активов начиная с 2009 года по 2011год, растет и с 2011 года по
2012 год снижается, то доля оборотных активов снижается с 2009 года по 2011 год и
увеличивается с 2011 года по 2012 год.
Коэффициент   текущей   ликвидности   не   имеет   четкую   тенденцию   и   за
рассматриваемый   период   то   снижается,   то   увеличивается.   Значит,   в   2009   году
степень покрытия текущими активами текущих обязательств учреждения составляла
0,60,  а  в  2013  году   степень   покрытия   текущими   активами   текущих   обязательств
учреждения составляла 0,69. Данный показатель и в 2009 году и в 2013 году низкий и
это свидетельствует о том, что учреждение считается неплатежеспособным.
Коэффициент   быстрой   ликвидности   не   имеет   четкую   тенденцию   и   за
рассматриваемый   период   то   снижается,  то   увеличивается.   Коэффициент   быстрой
ликвидности   характеризует   способность   компании   погашать   текущие
(краткосрочные) обязательства за счет оборотных активов. Так как и в 2009 году и в
2013   году   показатель   низкий,   то   это   говорит   о   том,   что   платежеспособность
учреждения низкая.
Коэффициент   абсолютной   ликвидности   имеет   четкую   тенденцию   к
увеличению.   Значит,   в   2009   году   часть   краткосрочной   задолженности,   которая
составляет 0,01 может быть покрыта наиболее ликвидными оборотными активами, а
в 2013  году  часть  краткосрочной  задолженности, которая  составляет  0,10 может
быть   покрыта   наиболее   ликвидными   оборотными   активами.   Значение   данного
показателя   очень   низкое   и   в   2009  году   и   в   2013   году.   Необходимо   увеличивать
данный показатель.
Чистый оборотный капитал не имеет четкую тенденцию и за рассматриваемый
период   то   увеличивается,   то   снижается.   Учреждение   не   эффективно   использует
чистый оборотный капитал.
Коэффициент автономии не имеет четкую тенденцию и за рассматриваемый
период   то   увеличивается,   то   снижается.   Значит,   в   2009   году   доля   активов
учреждения, которые обеспечиваются собственными средствами составляет 0,91, а в
26 2013   году   доля   активов   учреждения,   которые   обеспечиваются   собственными
средствами составляет 0,90. Так как данный показатель и в 2009 году и в 2013 году
достаточно высок, то это говорит о том, что учреждение финансово устойчиво и
почти не зависит от сторонних кредитов.
Коэффициент заемных и собственных средств не имеет четкую тенденцию и
за рассматриваемый период то увеличивается, то снижается. Значит, в 2009 году
количество   единиц   привлеченных   средств   приходящихся   на   каждую   единицу
собственных составляет 0,10, а в 2013 году ситуация осталась такой же как и в 2009
году.
Коэффициент   маневренности   собственного   капитала   за   рассматриваемый
период не изменяется. Значит, в 2009 году и в 2013 году присутствует нехватка
собственного оборотного капитала находящегося в обороте. Коэффициент должен
быть достаточно высоким, чтобы обеспечить гибкость в использовании собственных
средств.
Коэффициент соотношения мобильных и иммобилизованных активов не имеет
четкую тенденцию и за рассматриваемый период то снижается, то увеличивается.
Значит,   количество   внеоборотных   активов   приходящихся   на   каждый   рубль
оборотных   активов   в   2009   году   составляет   18,02,   а   количество   внеоборотных
активов приходящихся на каждый рубль оборотных активов в 2013 году составляет
17,65.
Коэффициент   оборотного   капитала   не   имеет   четкую   тенденцию   и   за
рассматриваемый период то снижается, то увеличивается. Значит, у учреждения и в
2009 году и в 2013 году существуют проблемы с наличием собственных средств,
необходимых для его финансовой устойчивости.
Коэффициент   рентабельности   имеет   четкую   тенденцию   к   увеличению.
Данный показатель и в 2009 году и в 2013 году достаточно высок.
Коэффициент рентабельности продаж имеет четкую тенденцию к снижению.
Значит, в 2009 году учреждение получало 13,20 % прибыли с каждого рубля выручки
27 от реализации услуг, а в 2013 году учреждение получало 5,51 % прибыли с каждого
рубля выручки от реализации услуг.
Фондоотдача   основных   средств   не   имеет   четкую   тенденцию   и   за
рассматриваемый  период  то  снижается,  то  увеличивается.  Фондоотдача  основных
средств характеризует эффективность  использования основных средств.  Значит, в
2009 году услуг предоставляется на 0,48 руб. на 1 руб. основных фондов, а в 2013
году услуг предоставляется на 0,47 руб. на 1 руб. основных фондов.
28 Заключение
Прохождение практики осуществлялось в МКУ «Нязепетровское УЖКХ».
Полное наименование Учреждения – Муниципальное учреждение «Управление
жилищнокоммунального   хозяйства   Нязепетровского   муниципального   района
Челябинской области».
Сокращенное наименование Учреждения – МКУ «Нязепетровское УЖКХ».
Учреждение   является   бюджетным   учреждением   и   подведомственно
администрации Нязепетровского муниципального района Челябинской области.
Учредителем   Учреждения   является   муниципальное   образование
«Нязепетровский   муниципальный   район   Челябинской   области»,   в   дальнейшем
именуемое   «Муниципальный   район»,   в   лице   Администрации   Нязепетровского
муниципального района.
Учреждение является юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, и
открывает   лицевые   счета   в   соответствии   с   действующим   законодательством.
Финансовое   обеспечение   деятельности   Учреждения   осуществляется   согласно
утвержденной   сметы   расходов,   за   счет   средств   бюджета   Нязепетровского
муниципального района.
Учреждение является получателем бюджетных средств.
Учреждение не имеет филиалов и представительств. Предметом деятельности
МКУ «Нязепетровское УЖКХ» является: уборка придомовых территорий и любые
другие   виды   деятельности,  не   запрещенные   федеральными   законами,  если   это   не
противоречит предмету и целям деятельности.
Бухгалтерский   учет   в  учреждении   ведется   с   использованием   компьютерной
технологии программы «1С: Бухгалтерия».
В процессе прохождения практики моя работа была организована следующим
образом.
В   первую   очередь   я   ознакомилась   с   документами   МКУ   «Нязепетровское
УЖКХ».
29 Следующим этапом практики я изучила тарифы и цены на услуги, оказываемые
Учреждением. Затем я изучила структуру управления в учреждении.
В завершении я изучила материал  по теме практики.
Все   задачи,   а   именно   ознакомление   с   особенностями   организации   и
ознакомление со спецификой работы компании – были выполнены.
Работы, выполненные в процессе практики: ознакомление с учредительными
документами,  лицензиями на право осуществления отдельных видов деятельности;
изучение организационной структуры организации,   ее типа, степень централизации
управления;   изучение   основных   направлений   деятельности   фирмы;  закрепление
приобретенных   теоретических   знаний;  приобретение   опыта   работы   в   трудовых
коллективах   при   решении   производственноэкономических   вопросов;  изучение
принципов   построения   информационноправовых   баз   данных,   применяемых   в
конкретной организации (учреждении), особенностей их функционирования, а также
приобретение   практического   опыта   их   применения;  изучение   конкретной
производственной и другой деловой документации; изучение структуры управления
организацией,   функций   и   методов   управления,   документооборота   в   организации;
определение   основных   направлений   управления   финансовыми   ресурсами
организации;  изучение должностных инструкций специалистов организации;  анализ
состава и структуры оборотных и внеоборотных активов;  определение финансовой
политики организации; анализ финансового состояния организации.
После того как было изучено и проанализировано учреждение я сделала следующие
выводы.
За рассматриваемый период величина общей валюты баланса увеличивалась,
величина   внеоборотных   активов   увеличивалась,   величина   оборотных   активов
увеличивалась.   За   рассмотренный   период   доля   внеоборотных   активов   в   общей
величине   валюты   баланса   снизилась,   одновременно   произошло   увеличение   доли
оборотных активов в общем объеме валюты баланса. В 2009 году степень покрытия
текущими активами текущих обязательств учреждения составляла 0,60, а в 2013 году
степень покрытия текущими активами текущих обязательств учреждения составляла
30 0,69.   Учреждение   считается   неплатежеспособным.   Коэффициент   быстрой
ликвидности   характеризует   способность   компании   погашать   текущие
(краткосрочные) обязательства за счет оборотных активов. Так как и в 2009 году и в
2013   году   показатель   низкий,   то   это   говорит   о   том,   что   платежеспособность
учреждения   низкая.   В   2009   году   часть   краткосрочной   задолженности,   которая
составляет 0,01 может быть покрыта наиболее ликвидными оборотными активами, а
в 2013  году  часть  краткосрочной  задолженности, которая  составляет  0,10 может
быть покрыта наиболее ликвидными оборотными активами. Необходимо увеличивать
данный   показатель.   Учреждение   не   эффективно   использует   чистый   оборотный
капитал.   В   2009   году   доля   активов   учреждения,   которые   обеспечиваются
собственными средствами составляет 0,91, а в 2013 году доля активов учреждения,
которые   обеспечиваются   собственными   средствами   составляет   0,90.   Учреждение
финансово   устойчиво   и   почти   не   зависит   от   сторонних   кредитов.   В   2009   году
количество   единиц   привлеченных   средств   приходящихся   на   каждую   единицу
собственных составляет 0,10, а в 2013 году ситуация осталась такой же как и в 2009
году. В 2009 году и в 2013 году присутствует нехватка собственного оборотного
капитала находящегося в обороте. Коэффициент должен быть достаточно высоким,
чтобы   обеспечить   гибкость   в   использовании   собственных   средств.   Количество
внеоборотных активов приходящихся на каждый рубль оборотных активов в 2009
году составляет 18,02, а количество внеоборотных активов приходящихся на каждый
рубль оборотных активов в 2013 году составляет 17,65. У учреждения и в 2009 году
и в 2013 году существуют проблемы с наличием собственных средств, необходимых
для   его   финансовой   устойчивости.   Коэффициент   рентабельности   имеет   четкую
тенденцию   к   увеличению.   Коэффициент   рентабельности   продаж   имеет   четкую
тенденцию к снижению. Значит, в 2009 году учреждение получало 13,20 % прибыли с
каждого рубля выручки от реализации услуг, а в 2013 году учреждение получало 5,51
% прибыли с каждого рубля выручки от реализации услуг. Фондоотдача основных
средств характеризует эффективность  использования основных средств.  Значит, в
31 2009 году услуг предоставляется на 0,48 руб. на 1 руб. основных фондов, а в 2013
году услуг предоставляется на 0,47 руб. на 1 руб. основных фондов.
Необходимо   повысить   платежеспособность   учреждения.   Для   этого
необходимо увеличить ликвидность. В результате применения модели формирования
кредиторской задолженности учреждение сможет увеличить ликвидность.
Я научилась заполнять соответствующие документации.
Производственная практика, на мой взгляд, оказалась весьма полезной, так
она:
а)   формирует   профессиональные   качества,   необходимые   для   работы   в
дальнейшем;
б) формирует ответственность, дисциплинированность, исполнительность;
в) учит грамотно оформлять входящую и исходящую документацию, вести
делопроизводство предприятия;
г) закрепляет и углубляет теоретические знания;
д) дает необходимые практические навыки.
32 Список использованных источников
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
Абрютина   М.   С.,   Грачев   А.   В.   Анализ   финансовоэкономической
деятельности фирмы.– 2е изд. – М.: Дело и сервис, 2009. – 256с.
Баканов М. И., Шеремет А. Д. Теория экономического анализа:– 4е изд.
– М.: Финансы и статистика, 2010.
Бланк И. А. Основы финансового менеджмента. Т. 2. К.: НикаЦентр,
2009. 512с.
Бланк   И.   А.   Финансовая   стратегия   фирмы.   Киев:   НикаЦентр,   Эльга,
2009. 512с.
Бочаров В. В. Современный финансовый менеджмент. — СПб.: Питер,
2009. – 254 с.
Гончаров   А.   И.   Система   индикаторов   платежеспособности   фирмы   //
Финансы, 2009, № 6.
Драгункина Н. В. Теория экономического анализа. – М.: Издательство
«Экзамен», 2010. – 264с.
  Практикум   по   финансовому   оздоровлению
Кован   С.
неплатежеспособных предприятий. — М.: Финансы и статистика, 2010.
  Е.
376 с.
Лукасевич   И.  Я.  Стратегические   показатели   финансового   состояния. /
Финансы, №7 – 2009, с.5256.
Савицкая   Г.   В.   Анализ   хозяйственной   деятельности   предприятия.   –
Минск: ООО «Новое знание», 2009. – 688.
Селезнева Н. Н. Ионова А. Ф Финансовый анализ. Управление финансами.
2 изд., перераб. и доп. –М.: ЮНИТИДАНА, 2011,  с.639.
Шеремет А. Д., Сайфулин Р. С. Методика финансового анализа.  М.:
ИнфраМ., 2009.
33 Приложения
А
Б
В
Г
Ïðèëîæåíèå À.zip
Ïðèëîæåíèå Á.zip
Ïðèëîæåíèå Â.zip
Ïðèëîæåíèå Ã.zip
Ïðèëîæåíèå Ä.zip
Ïðèëîæåíèå Å.zip
Ïðèëîæåíèå Æ.zip
Ïðèëîæåíèå È.zip
Ïðèëîæåíèå Ê.zip
Ïðèëîæåíèå Ë.zip
Ïðèëîæåíèå Ì.zip
Ïðèëîæåíèå Í.zip
Ïðèëîæåíèå Ï.zip
Ïðèëîæåíèå Ð.zip
Ïðèëîæåíèå Ñ.zip
Ïðèëîæåíèå Ò.zip
Ïðèëîæåíèå Ó.zip
34 Ïðèëîæåíèå Ô.zip
Ïðèëîæåíèå Õ.zip
Ïðèëîæåíèå Ö.zip
Ïðèëîæåíèå Ø.zip
Ïðèëîæåíèå Ù.zip
Ïðèëîæåíèå Ý.zip
Ïðèëîæåíèå Þ.zip
Ïðèëîæåíèå ß.zip
35

file_name: Анализ финансово-хозяйственной деятельности учреждения.doc

intro:
Прохождение практики осуществлялось в МКУ «Нязепетровское УЖКХ».
Полное наименование Учреждения – Муниципальное учреждение «Управление жилищно-коммунального хозяйства Нязепетровского муниципального района Челябинской области».
Учреждение является бюджетным учреждением и подведомственно администрации Нязепетровского муниципального района Челябинской области.
Учредителем Учреждения является муниципальное образование «Нязепетровский муниципальный район Челябинской области», в дальнейшем именуемое «Муниципальный район», в лице Администрации Нязепетровского муниципального района.
Учреждение является юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, и открывает лицевые счета в соответствии с действующим законодательством. Финансовое обеспечение деятельности Учреждения осуществляется согласно утвержденной сметы расходов, за счет средств бюджета Нязепетровского муниципального района.
Учреждение является получателем бюджетных средств.
Учреждение не имеет филиалов и представительств. Предметом деятельности МКУ «Нязепетровское УЖКХ» является: уборка придомовых территорий и любые другие виды деятельности, не запрещенные федеральными законами, если это не противоречит предмету и целям деятельности.
Бухгалтерский учет в учреждении ведется с использованием компьютерной технологии программы «1С: Бухгалтерия».
В процессе прохождения практики моя работа была организована следующим образом.
В первую очередь я ознакомилась с документами МКУ «Нязепетровское УЖКХ».
Следующим этапом практики я изучила тарифы и цены на услуги, оказываемые Учреждением. Затем я изучила структуру управления в учреждении.
В завершении я изучила материал  по теме практики.
Все задачи, а именно ознакомление с особенностями организации и ознакомление со спецификой работы компании – были выполнены.


extracted_text:
Преподаватель Берсенева Татьяна Алексеевна
Лекция
на тему: «Жилищнокоммунальный комплекс»
Содержание   лекции:  понятие   «жилищнокоммунальное   хозяйство»;
состояние ЖКХ.
Цель лекции:  изучение понятия «жилищнокоммунальное хозяйство»;
определение состава и особенностей ЖКХ; изучение современного состояния
ЖКХ.
Жилье   является   одной   из   основных   потребностей   человека   и
одновременно представляет собой инструмент социального, экономического и
личностного   развития.   Юридические   лица,   которые   непосредственно
обслуживают  объекты  жилищнокоммунального  хозяйства  и  предоставляют
услуги   потребителям,   называют   организациями   жилищнокоммунального
хозяйства.   Причем   это   могут   быть   как   государственные   и   муниципальные
унитарные   предприятия,   так   и   акционерные   общества,   хозяйственные
товарищества, производственные кооперативы, товарищества собственников
жилья и т. п.
В   настоящее   время   ситуация   в   области     жилищнокоммунального
  Если   попрежнему   проводить   нынешнюю
хозяйства   плачевная.
административную жилищную политику, то общее положение дел и дальше
будет   ухудшаться,   состояние   жилого   фонда   приведет   к   увеличению
численности ветхих жилых строений, комфортность проживания населения
снизится, что повлечет серьезное ухудшение условий жизни, прежде всего,
для населения с низким уровнем дохода. Особенно негативные последствия
коснутся людей пожилого возраста, пенсионеров, больных, инвалидов. Все это приведет   к   еще   большей   социальной   напряженности   и   растущему
недовольству значительной части населения.
Поэтому реформа жилищнокоммунального хозяйства – это жизненно
необходимая   мера.   Жилье   для   человека   –   необходимое   условие
существования, что придает жилищной сфере особую социальную значимость
и   выдвигает   жилищную   реформу   на   одно   из   приоритетных   направлений
государственной   политики.   Она   направлена   на   улучшение   состояния
жилищного фонда, качества обслуживания населения, защиту его законных
прав и интересов, повышение эффективности отрасли в целом и обеспечение
перехода от бюджетного дотирования к оплате в полном объеме жилищно
коммунальных услуг потребителями, в том числе населением.
Вопросы, связанные с ЖКХ были актуальными  на протяжении многих
десятилетий и остаются важными и в наши дни. Это обусловлено тем, что
рынок жилья и коммунальных услуг касается ресурсного потенциала любой
территории и местного самоуправления, государства в целом. Он открывает
широкие возможности для свободного и быстрого передвижения капиталов из
одной   отрасли   в   другую   в   зависимости   от   изменений   в   экономической
политике, структурных изменений экономики. Создает условия для развития
смежных   производств,   заинтересованности   работников   в   интенсификации
труда.   Другими   словами,   является   одной   из   движущихся   сил   рыночной
экономики   в   целом.   Также,   актуальность   рассмотрения   важнейших
экономических   вопросов   функционирования   и   развития   жилищной   сферы
объясняется   недостатком   учебных   научнометодических   работ   по   данной
проблематике,   имеющих   комплексный   характер.   Более   того,   комплексный
анализ   жилищной   проблемы   в   научной   и   учебной   литературе   в   последнее
десятилетие вообще не поднимается. Обратим внимание, что государственная
политика   в   сфере   жилья   представляет   сложную   совокупность   различных
видов   социальноэкономических   и   политических   факторов   и   видов
воздействия   на   возможности   удовлетворения   граждан   жилищно коммунального   хозяйства   услугами.   Особенно   острой   проблемой   является
проблема аккумуляции необходимых финансовых средств для строительства
и содержания жилья и обеспечения услугами ЖКХ.
Значимость
  проблемы   позволяет   сформулировать   цель   данного
исследования,   которая   заключается   в   исследовании,   анализе,   выявлении
сущности и специфики ЖКХ, изучение проблем реформирования ЖКХ. Для
достижения   поставленной   цели   необходимо   решить   ряд   задач:   раскрыть
понятие ЖКХ, выявить   его составляющие; изучить проблемы, связанные с
реформированием   ЖКХ,   а   также     задачи,   поставленные   экономистами   в
концепциях   развития;   проанализировать   современное   состояние     ЖКХ   и
выделить тенденции его развития.
Важность     разработки   теоретических   основ     жилищной   политики
очевидна.   Анализу     данной   проблемы   посвящены   работы   ученых   Северо
кавказской академии государственной службы – Игнатова В. Г., Кюрджиева
С.   П.,   Мащенко   Ю.   А.,   Уваровой   Г.   Г.   Также   имеет   место   сказать   и   о
зарубежных   авторах,   таких   как   В.   Парето,   Кейнса,   Дж.   К.   Гелбрейт,   У.
Митчелл,   которые   ставили   экономические   проблемы   во   взаимосвязи   с
проблемами   социальными,   политическими,   этническими   и   правовыми.   С
одной   стороны   –   государственное   управление,   которое   должно   быть
подчинено   правилам,   а   не   только   учету   рыночных   цен.   А   с   другой   –
экономическая наука, которая должна выходить за пределы экономических
факторов,   использовать   весь   комплекс   условий   и   факторов,   влияющих   на
общественную жизнь. Таким образом, концепция соотношения государства и
рынка очень актуальна для условий России, пытающуюся создать рыночную
экономику.   Это   имеет   значение   для   сферы,   которая   связана   с
функционированием   жилищнокоммунального   хозяйства,   с   жилищной
политикой.
ЖКХ   представляет   собой   сложный   комплекс   разнообразных
предприятий,   служб,   как   правило,   взаимосвязанных   между   собой, оказывающих услуги или производящих продукцию. В состав его входят две
крупнейшие   отрасли:   жилищное   и   коммунальное   хозяйство.   Каждая   из
указанных отраслей имеет подотрасли. Так, жилищное хозяйство включает
жилищное   строительство   и   содержание   жилого   фонда.   В   состав
коммунального   хозяйства   входят:   санитарнотехнические   службы   и
предприятия (водопровод, канализация, служба очистки и уборки в городах);
энергетическое   хозяйство   (газо   и   электроснабжение,   теплофикационные
службы);   хозяйство   внешнего   благоустройства   (дорожномостовое,   зеленое
строительство, служба освещения); транспортное хозяйство.
Подотрасли   жилищнокоммунального  хозяйства   тесно  связаны  между
собой. Так, эксплуатация жилья сопряжена со снабжением его водой, теплом,
  Технологически   связаны   водоснабжение,
газом,
  электроэнергией.
канализация, уборка и очистка городов и т. д.
Тесная взаимосвязь и взаимозависимость всех подотраслей жилищно
коммунального хозяйства обусловливает необходимость пропорциональности
в их развитии, комплексного подхода в решении вопросов функционирования
и управления. Важная роль в этом принадлежит территориальным органам.
Ими   осуществляется   непосредственное   руководство   системой   жилищно
коммунального   хозяйства,   являющегося   преимущественно   коммунальной   и
частной   собственностью,   через   соответствующие   отраслевые   управления   и
отделы. В своей деятельности областные отделы коммунального хозяйства
подведомственны   как   исполкомам   местных   Советов,   так   и   органам
республиканского   государственного   управления   (Министерству   жилищно
коммунального   хозяйства).   Это   обеспечивает   сочетание   отраслевого   и
территориального управления, учет местных условий.
В   крупных   городах   с   районным   делением   некоторые   предприятия
отдельных подотраслей ЖКХ подчинены районным администрациям.
Это   такие   подотрасли,   как   жилищное   хозяйство,   ремонтностроительные
производства, часть зеленого и паркового хозяйства и др. Районирование, не совпадающее   с   административными   районами   города,   имеют   сетевые
хозяйства:   водопроводноканализационное,   газовое,   теплоэнергетическое,
электрообеспечение.   В   некоторых   подотраслях   отсутствует   районирование
системы управления, и они являются общегородскими. Например, городской
пассажирский транспорт, дорожное хозяйство и благоустройство.
Особенностью ЖКХ, как объекта управления, является стохастический
характер   протекающих   в   нем   процессов.   Это   связано   с   воздействием   на
функционирование   его   предприятий   и   подотраслей   значительного   числа
случайных факторов – колебаний спроса, климатических и погодных условий.
Некоторые подотрасли функционируют в условиях существенного влияния
сезонных   колебаний   потребления   услуг   (к   примеру,   теплоэнергетика,
наружное   освещение),   а   также   периодических   колебаний   месячного,
недельного и суточного периодов (транспорт, водопровод, газовое хозяйство).
Причем, в отличие от промышленных предприятий, в большинстве случаев
они   не   могут   накапливать   запасы   услуг   для   выравнивания   колебаний   и
пиковых нагрузок. Естественно, это обусловливает особенности в технологии
и организации управления.
Для   управления   развитием   отдельных   подотраслей   ЖКХ   созданы
специальные   органы.   К   примеру,   техническое   содержание   жилья
осуществляется   Главным   производственным   управлением   жилищного
хозяйства,   в   состав   которого   входят:   районные   жилищноремонтные
  специализированные   транспортные
эксплуатационные   объединения,
предприятия по санитарной уборке города, телевизионные и информационные
сети, бюро регистрации и технической инвентаризации и др. Водоснабжение и
водоотведение города обеспечивает городское производственное объединение
водного хозяйства.
В   последние   годы   происходил   процесс   децентрализации   управления
ЖКХ путем передачи основных фондов в собственность местных Советов, а
также приватизации значительной части жилого фонда населением. В   целом   такой   процесс   является   позитивным,   поскольку   позволяет
приблизить   собственность   к   ее   владельцу.   В   итоге,   как   свидетельствует
накопленный мировой опыт и опыт нашей страны, более оперативно решаются
вопросы, связанные с эксплуатацией производственных фондов, в том числе
повышается   уровень   культуры   обслуживания,   обеспечиваются   лучшая
сохранность,   качественный   и   своевременный   ремонт,   сокращаются   потери
тепла, энергии и т. д. Однако имеется и ряд сложностей, как унаследованных
от прошлого, так и вызванных проводимыми преобразованиями.
Усугубилась   проблема   содержания   жилого   фонда,   финансирования
развития   ЖКХ.   Сумма   платежей   населения   за   жилищнокоммунальные
услуги,   средств   местных   бюджетов,   включая   доходы   от   сдачи   в   аренду
нежилых помещений, доходов от прочих потребителей коммунальных услуг,
недостаточна для обеспечения простого воспроизводства в отрасли. При этом
во   многих   населенных   пунктах   и   регионах   республики   увеличивается
неравномерность   развития   основных   фондов   ЖКХ   за   счет   капитального
ремонта   и  нового   строительства.   Не   в  полном   объеме   создана   правовая   и
экономическая   основа   для   введения   негосударственных   форм   управления
жилищным   фондом   и   разгосударствления   коммунальных   предприятий,
функционирования   рынка   жилищнокоммунальных   услуг.   Организованные
объединения   граждан   по   месту   жительства   должны   иметь   реальную
возможность   выбора   обслуживающей   организации,   определения   объема   и
качества потребляемых услуг.
Жилищная     реформа   отражает   общий   ход   социальноэкономических
преобразований   в   России.   Согласно   Конституции   Российской   Федерации
Главе 1, ст. 1 – «Человек, его права и свободы являются высшей ценностью.
Признание,   соблюдение   и   защита   прав   и   свобод   человека   и   гражданина   –
обязанность государства». Это и удовлетворение его насущных потребностей,
работоспособность,   здоровье,   и,   в   конечном   счете,   отношение   к
существующей   в   стране   системе   управления.   В   свою   очередь   обеспечение вышеперечисленного   зависит   от   качества   и   количества   предоставляемых
структура
жилищнокоммунальных
  Производственная

услуг.
многопрофильного   жилищнокоммунального   хозяйства   включает   более   30
видов   деятельности,   в   том   числе   такие,   как   жилищное   хозяйство,
теплоснабжение,   водоснабжение,   водоотведение   и   очистка   сточных       вод,
электро, газо, теплоснабжение. К этой сфере относится ремонт не только
жилья, но и дорог, мостов и набережных, уборка улиц, сбор и утилизация
бытовых отходов и мусора. В ведении ЖКХ находится гостиничное и банно
прачечное хозяйство, озеленение городов, оказание ритуальных услуг.
Большая   советская   энциклопедия   дает   следующее
  определение
коммунальному   хозяйству.   Коммунальное   хозяйство   –   совокупность
предприятий,   служб   и   хозяйств   по   обслуживанию   населения   городов,
поселков и сел; в городах входит в состав городского хозяйства. Во многих
городах   и   поселках   предприятия   коммунального   хозяйства   обслуживают
также   и   промышленные   предприятия,   снабжая   их   водой,   электроэнергией,
газом.   Однако   в   зависимости   от   местных   условий,   промышленные
предприятия   имеют   и   собственные   водопроводы,   канализацию,   и   другие
сооружения коммунального назначения.
Кризисное   состояние   жилищнокоммунального
  комплекса   в
большинстве   муниципальных   образований   России   стало   проблемой
общегосударственного   значения.   Причинами   кризиса   явились   многолетнее
недофинансирование, неэффективная тарифная политика, предопределяющая
дотационность   отрасли,   высокие   затраты   на   оказание   услуг,   отсутствие   у
обслуживающих предприятий экономических стимулов снижения затрат, а у
получателей   ЖКУ   –   возможности   влиять   на   их   количество   и   качество,
неэффективная   система   централизованного   управления,   неразвитость
конкурентной   среды,   высокая   степень   износа   основных   фондов,   большие
потери теплоэнергии, воды и других ресурсов. Возникновение и нарастание технологических и   финансовых проблем
ЖКХ было связано с тем, что до начала массовой приватизации в России
основная   часть   объектов   ЖКХ   находилась   на   балансе   промышленных   и
других   предприятий   и   финансировалась   по   титулам   соответствующих
отраслевых министерств и ведомств. В ходе приватизации эти объекты были
переданы   в   муниципальную   собственность,   причем   в   крайне   запущенном
техническом состоянии и без должной финансовой компенсации расходов на
их содержание и ремонт.
Недостаточность   государственных   централизованных   финансовых
средств на модернизацию и ремонт переданных муниципалитетам изношенных
основных   фондов   не   позволила   устранить   аварийность   в   системах
жизнеобеспечения, особенно в тепло и водоснабжении. Финансовый кризис и
банкротство   градообразующих   предприятий   поставили   многие   города   и
поселения с моноструктурным характером экономики в сложные социально
экономические условия. В результате начал нарастать объем задолженности
местных   бюджетов   и   муниципальных   жилищнокоммунальных   предприятий
перед ресурсоснабжающими организациями.
Наличие   сложных   взаимосвязей   хозяйствующих   субъектов   и
  обусловленных   как   схемой   технологического
потребителей   услуг,
взаимодействия,   так   и   возникающими   при   этом   противоречиями   между
экономической природой производства услуг  и социальным  характером их
потребления,   подчеркивает   специфику   управления   ЖКХ.   С   точки   зрения
социальной значимости, ЖКХ призван создавать необходимые условия для
комфортного и безопасного проживания граждан, а с экономической, являясь
сферой   деятельности   с   постоянным   потребительским   спросом   на   рынке
жилищнокоммунальных услуг, он обладает значительным потенциалом для
развития частного бизнеса.
При этом важно выделить три взаимосвязанных  аспекта управления в
сфере ЖКХ, включающих доступность приобретения и эксплуатации жилья, повышения   качества   жилищнокоммунального   обслуживания,   а   также
преобразования самоокупаемости услуг и привлечения частного бизнеса.
Обострение   жилищной проблемы и неудовлетворительное положение
дел в жилищной сфере   большинства крупных городов   страны определяют
необходимость   коренного   реформирования   и   глубоких   преобразований
жилищной системы.
Организационноэкономический
  механизм   реформирования   ЖКХ
предусматривает   переход   от   нормативнотарифного   регулирования
коммунальных   услуг   к   оплате   фактически   потребленных,   разработку   схем
взаимодействия   органов   власти,   хозяйствующих   субъектов   и   потребителей
при предоставлении услуг, изменении системы финансирования с ориентацией
на   оплату   потребителями   услуг   по   их   реальной   стоимости,   рациональное
сочетание условий для деятельности частных управляющих организаций.
Государственная   политика   в   сфере   жилья   представляет   сложную
совокупность   различных   видов   социальноэкономических   и   политических
факторов   и   видов   воздействия   на   возможности   удовлетворения   граждан
жилищнокоммунального   хозяйства   услугами.   Особенно   острой   проблемой
является   проблема   аккумуляции   необходимых   финансовых   средств   для
строительства и содержания жилья и обеспечения услугами ЖКХ. Выделяют
три   основных   составляющих   понятия   жилищной   политики:   концепцию,
программу и экономикоправовой механизм реализации программ.
Необходимость разработки теоретических основ   жилищной политики
налицо, и в этом плане интерес представляют выводы зарубежных авторов. В.
Парето оптимальным считает такое положение, когда при данных ресурсах
(данном положении), системе распределения, запросах потребителей данного
уровня   одни   граждане   не   могут   улучшить   свое   положение,   не   ухудшая
положение других.
При ограниченных ресурсах улучшение потребления  для одной группы
может привести к ущербу для остальных групп населения, и в этом случае возникает   задача   компенсации   нанесенного   ущерба.
справедливость может нарушаться.
  Социальная
Жилищные  программы (политика) затрагивают образ  жизни людей, их
здоровье,   продуктивность   деятельности,   безопасность,   удовлетворение   их
потребностей   в   материальных   благах,   интереса   к   трудовой   деятельности.
Таким   образом,   жилищная   политика   многоаспектна,   многосубъектна,
многоадресна   и   обеспечивает   достижение   удовлетворения   многообразных
потребностей. Она должна быть социально ориентированной, справедливой,
преемственной,
демократичной,
конструктивной.  То   есть   она   должна   проводиться   без   нарушения   прежних
реалистичной,

экономически

достижений, путем создания, преобразования жилищной среды эволюционно.
Из   всего вышесказанного можно сделать  вывод, что на данном этапе
становления   экономики   в   России,   необходимо   найти   баланс   между
экономическим ростом и социальным, при реализации жилищной политики,
как   рыночными   механизмами,   так   и   государственной   поддержкой.
Подчеркнем также, что первостепенное значение имеет проведение жилищной
реформы в городах, ведь именно в них сосредоточен огромный жилищный
фонд,   проживает   большая   часть   населения   страны   и   находятся   основные
мощности   строительных   и   жилищных   организаций.   Именно   здесь   наиболее
ярко проявились уже упомянутые негативные черты жилищной сферы: это и
ведомственный   монополизм;   и   недостаточная   квалификация   кадров;   и
техническая   и   технологическая   отсталость   и   как   результат
неудовлетворительный   уровень   работы;   очень   важным   составляющим
является   и   игнорирование   интересов   населения,   и   низкое   качество
выполняемых   работ   и   предоставляемых   услуг   потребителям.   В   первую
очередь это касается жилищного хозяйства, которое непосредственно связано
с   населением   и   является   по   сути   ведущим   в   технологической   цепочке
жилищнокоммунального обслуживания населения. Проведение  реформы ЖКХ обусловлено тем, что, вопервых, расходы
на   содержание   ЖКХ   всегда   составляли   существенную   часть   бюджетных
расходов, прежде всего местных органов управления. Вовторых, необходимо
конкретным   образом   изменить   отношения   к   имеющимся   материальным
ресурсам. Их экономия дает значительные выгоды всему народному хозяйству
страны.   Втретьих,   существовавшая   система   обеспечения   этой   сферы
финансовыми и материальными ресурсами не позволяла удовлетворительным
образом содержать ее и обеспечить потребности населения.
В различных регионах России сегодня  работают около 50 тыс. малых,
многоотраслевых унитарных и акционерных предприятий. Они обслуживают
города и поселки, занимаясь решением сложных проблем, начиная от ремонта
жилья, дорог, теплоснабжения, заканчивая баннопрачечными и ритуальными
услугами населению.
Жилищнокоммунальная сфера поглощает все больше материальных и
финансовых   средств,   не   подкрепленных   достаточным   финансированием   из
бюджета. Одних только льгот по оплате ЖКУ в 2009 г. было представлено на
сумму около 40,0 млрд. руб. Субсидий представлено 10 % российских семей
на сумму 13,8 млрд. руб.
Предприятия   ЖКХ   предоставляют   свои   услуги   трем   обособленным
группам   потребителей:   населению   (50   %),   бюджетнозависимым   (30   %)   и
промышленным предприятиям и другим потребителям (20 %).
Сложилась такая ситуация, что цена услуг   для населения оказалась
ниже себестоимости. Разница должна покрываться из бюджета. Практически
бюджет   выделяет   6070   %   потребности     в   бюджетном   финансировании.
Промышленные  предприятия   также   имеют   задолженность   за  потребляемые
услуги.   По   коммунальным   услугам   оплачивается   81   %,   по   ремонтно
эксплуатационным предприятиям – 90 %.
Положение   дел   усугубляется   недостатком   общих   ранее   принятых
архитектурнопланировочных проектных, строительных решений, огромными социальными   обязательствами   государства   перед   населением   (обеспечение
только льготами 48 млн. человек), недофинансированием эксплуатационных
расходов,   сокращением   капитального   ремонта,   неплатежами   населения   за
услуги ЖКХ, возрастающими по мере увеличения доли населения в расходах
коммунальной инфраструктуры.
Изменение   политикоэкономических   отношений,   административных
структур   управления   на   всех   уровнях   власти,   отсутствие   адекватных
преобразований   в   системе   управления   ЖКХ,   необходимых   источников
финансирования предприятий ЖКХ, как обязательного условия устойчивого
  предопределяет   необходимость
функционирования   объектов   ЖКХ,
реформирования   ЖКХ.   Это   становится   не   только   экономической,   но   и
политической проблемой.
Важнейшей   тенденцией   нынешнего   этапа   явилась   нарастающая   роль
государства   в   формировании   жилищнокоммунальной   политики   принятие
пакета   законов   о   доступном   жилье   и   модернизации   коммунальной
инфраструктуры.   Проблема   обеспечения   населения   доступным   жильем
приобрела   федеральное   значение   и   привела   к   созданию   национального
проекта «Доступное и комфортное жилье – гражданам России».
Вступление  в силу Жилищного кодекса РФ, федеральных  законов «О
концессионных соглашениях» и «Об общих принципах организации местного
самоуправления в РФ» открывает перспективы для развития конкурентных
отношений   и   привлечения   в   отрасль   бизнесструктур   на   основе
государственночастного   партнерства;   крупные   управляющие   компании
переходят   от   краткосрочных   договоров   к   долгосрочным   инвестициям   и
расширяют масштаб своей деятельности, охватывая все большее количество
регионов   и   муниципальных   образований.   Привлечение   частного   бизнеса   к
управлению   и   инвестированию   в   коммунальный   комплекс   должно
обеспечиваться   при   преимущественном   сохранении   региональной
(муниципальной) собственности на коммунальную инфраструктуру. Особенно это касается систем тепло и водоснабжения, где за счет ресурсосберегающих
мероприятий   может   быть   достигнут   серьезный   экономический   эффект.
Привлечение инвестиций предусматривает в основном переход с бюджетной
на   заемную   и   концессионную   основу   инвестирования   отраслей   ЖКХ   с
частичным   бюджетным   софинансированием.   Комплекс   основных   задач   по
реформированию жилищнокоммунального комплекса  включает: повышение
  жилищнокоммунальных   услуг   на   основе
качества   и   доступности
институциональных   преобразований   и   развития   рыночных   отношений,
включающих   реструктуризацию   органов   управления   в   сфере   жилищно
коммунального обслуживания; системное построение договорных отношений
и повышение эффективности конкурентных принципов, привлечение частного
  развитие   института
бизнеса,
  акционирование   предприятий   ЖКК,
  формирование
профессиональных   управляющих   жилищным   фондом,
механизма их отбора на конкурсной основе, содействие в реализации схем
самоуправления   жителей   в   жилищной   сфере;   обеспечение   финансового
оздоровления   ЖКК   на   основе   повышения   эффективности   использования
бюджетных расходов и адресной поддержки реально нуждающихся граждан в
предоставлении   определенного   стандарта   жилищнокоммунального
обслуживания,   оптимизации   соотношения   тарифного   и   бюджетного
финансирования,   а   также   увеличения   инвестиционной   составляющей   в
тарифах   на   услуги   ЖКК;   регулирование   деятельности   коммунального
комплекса   с   целью   консолидации   теплоэнергетических   активов   в
муниципальном   образовании   и   проведения   органами   муниципального
управления   единой   политики   по   обеспечению   его   устойчивого
функционирования,   надежности   и   безопасности   предоставляемых   услуг,
модернизации сетей, сооружений и оборудования и повышения на этой основе
ресурсной эффективности производства и качества услуг. Финансовое
  оздоровление   предприятий   ЖКК   включает   в   себя
инвентаризацию, реструктуризацию и ликвидацию накопившейся многолетней
задолженности.
Предусматривается   переход   на   полную   оплату   всеми   категориями
потребителей   затрат   на   содержание   и   ремонт   жилья   и   на   предоставление
коммунальных   услуг.   Вместо   дотирования   предприятий   ЖКК   введена

зачисляемых   на
система
персонифицированные   счета   граждан.   При   этом   устанавливается   единый
адресных   жилищных
субсидий,

показатель для получения   жилищных субсидий – доля расходов на оплату
жилищнокоммунальных   услуг   в   совокупном   доходе   семьи.   Федеральным
стандартом эта доля установлена в размере 22 %, однако субъекты РФ могут
понижать ее для отдельных категорий домохозяйств за счет использования
средств местных бюджетов.
Разделение  функций собственника, управляющего жилищным фондом и
обслуживающих организаций на основе договорных отношений между ними
позволит   демонополизировать   систему   управления   многоквартирными
домами, их обслуживания и ремонта, обеспечить замену административных
отношений в данной сфере на рыночные, создать конкурентную среду в сфере
управления   и   обслуживания   жилищного   фонда,   создать   предпосылки   для
повышения качества ЖКУ.
Изменение   тарифной   политики   включает   в   себя   введение
государственного регулирования  тарифов на услуги естественных монополий
(электроэнергию и природный газ) и ежегодное установление федеральным
законом   предельной   стоимости   ЖКУ   на   один   квадратный   метр   жилой
площади дифференцированно по субъектам РФ. На все виды ЖКУ должны
быть   установлены   экономически   обоснованные   тарифы,   обеспечивающие
покрытие текущих затрат эксплуатирующих организаций и затрат на ремонты.
При   этом   должны   быть   созданы   эффективные   механизмы   целевого использования   собственных   средств   предприятий,   и   в   первую   очередь
амортизационных отчислений на цели модернизации и ремонта.
Особо   важным   и   серьезным   шагом   в     реформировании   жилищно
коммунального  комплекса является передача управления многоквартирными
домами   с   разным   набором   собственников   от   муниципальных   органов   к
собственникам помещений.
Важнейшим   элементом   повышения   эффективности
  управления
муниципальным ЖКХ является обеспечение общественного надзора не только
со   стороны   собственников   жилья   и   контролирующих   организаций,   но   и   с
участием саморегулируемых организаций в сфере ЖКХ, что позволит бизнесу
выработать   и   принять   критерии,   которым   должен   соответствовать
хозяйствующий субъект для участия в жилищнокоммунальной деятельности,
разработать   и   принять   правила   и   стандарты,   повысить   ответственность
субъектов рынка жилищнокоммунальных услуг перед потребителями путем
выработки   механизмов   коллективной   ответственности   за   эксплуатацию
жилищного фонда и предоставление коммунальных услуг.
Коммунальные  службы продолжают занимать монопольное положение
на   рынке   услуг.   Особенно   это   касается   тепло,   водо,   электро,
газоснабжения. На оплату услуг данного вида приходится 70 % всех платежей
населения.
Проанализировав   необходимость   реформирования   ЖКХ,   выделив
основные направления государственной политики, можно сделать вывод, что
необходим   тщательный   ценовой   контроль   органов   власти   по   вопросам
регулирования и утверждения тарифов предприятий естественных локальных
монополий.
В   современных   условиях   это   осуществляется   децентрализованным
порядком местными органами власти. Там, где он рационально организован,
где   четко   определены   полномочия   специализированных   органов администрации, уровень жилищнокоммунальных услуг потребителям выше и
надежнее.
Список использованной литературы
1. Жилищный  Кодекс РФ.
2. Указ Президента РФ «О реформе жилищнокоммунального хозяйства в РФ»
от 28 апреля 2007 г. № 425.
3. Аболин А. А. Статистическая отчетность 22ЖКХ (субсидии) как зеркало
проведения реформы ЖКХ // Журнал руководителя и главного бухгалтера
ЖКХ – 2009  №5.
4.   Балабанов   И.   Т.   Финансовый   анализ   и   планирование   хозяйствующего
субъекта. 2е изд., доп. М.: Финансы и статистика, 2010. 208 с.
5. Бутов В. И., Мащенко Ю. А., Уварова Г. Г., Ходарев С. В., Ходарев А. С.,
Эланский Ю. Г. – Москва – РостовнаДону: Издательский центр «МарТ»,
2011.
6.   Дронов   А.   А.   О   состоянии   ЖКХ   России   и   перспективах   его
формирования // Журнал руководителя и главного бухгалтера ЖКХ  №67 –
2010.
7. Иванов В. В., Коробова А. Н. «Муниципальный менеджмент». Справочное
пособие М.: ИнфраМ, 2009 год.
8. Игнатов В. В., Коробова А. Н. Муниципальный менеджмент. – М.: ИНФА
М, 2009.
  Концепция   реформирования   жилищнокоммунального   хозяйства
9.
Свердловской области на период 20022010 годов  Екатеринбург , 2008 год.
58 с.
10.   Конюхов   Л.   Н.   и   др.   Анализ   финансового   состояния   жилищно
коммунального предприятия // ЖКХ – 2010. 11.   Кругликов   А.   А.   Государственная   политика   в   сфере   жилищно
коммунального   хозяйства   //   Журнал   руководителя   и   главного   бухгалтера
ЖКХ  №7 – 2010.
12.   Крылов   В.   А.,   Мокроносов   А.   Г.   «Формирование   и   развитие   рынка
жилищнокоммунальных услуг»  Екатеринбург, издво Екатеринбург, 2010
307 с.
13. Максимова Н. С. Реформа жилищнокоммунальной сферы  важный резерв
управления финансов России – 2010.
14.   Стратегия   экономического   развития   муниципального   образования:
Учебное пособие / В. Г. Игнатов, С. П. Кюрджиев, М. А. Овакимян, и др.; Под
общей ред. проф. Т. В. Игнатовой. – Ростов н/Д. Издво СКАГС, 2008.
15. Чернышов Л. Н. «Ценовая и тарифная политика».  М. Книжный мир, 2008
 248 с.
16.   Чернышов   Л.   Н.   «Формирование   рыночных   отношений   в   жилищно
коммунальном   хозяйстве.   Проблемы,   перспективы»      М.:   Международный
центр финансовоэкономического развития, 2010 г.  256 с.

file_name: Жилищно-коммунальный комплекс.doc

intro:
Содержание лекции: понятие «жилищно-коммунальное хозяйство»; состояние ЖКХ.
Цель лекции: изучение понятия «жилищно-коммунальное хозяйство»; определение состава и особенностей ЖКХ; изучение современного состояния ЖКХ.

Жилье является одной из основных потребностей человека и одновременно представляет собой инструмент социального, экономического и личностного развития. Юридические лица, которые непосредственно обслуживают объекты жилищно-коммунального хозяйства и предоставляют услуги потребителям, называют организациями жилищно-коммунального хозяйства.

администрации

group: Педагогика

доп. образование взрослых

group: Другое

title: Лекция на тему: "Жилищно-коммунальный комплекс"