extracted_text:
Тренинг
«Лидерские способности»

Цели:  раскрытие личностного
потенциала участников группы;
формирование представлений о лидерстве,
осознание и проявление своих сильных сторон;
развитие способности к целеполаганию и
организации групповой работы.
Задачи:
развитие взаимопонимания и чувства
ответственности по отношению друг к другу;
формирование навыков понимания друг друга;
приобретение навыков принятия ответственности
друг за друга;
выявление и развитие представлений о лидерстве;
приобретение навыков планирования деятельности и
организации работы в команде.
Оборудование и материалы:
журналы, вырезки с подборкой картинок для
коллажа;
карандаши, фломастеры, ножницы, скотч, клей,
степлер, ватманы А3 (на каждую подгруппу);
магнитофон, диски с фоновой музыкой;
карточки для игры «Выборы царя зверей»;
анкеты для письменной рефлексии.
ПРЕДСТАВЛЕНИЯ
О ЛИДЕРСТВЕ
Индивидуальная работа на листочках (7–10 минут)
Ведущий. Сейчас вам нужно будет ответить на два
вопроса. Возьмите лист бумаги и разделите его на две части. В первом столбце
напишите: «мои положительные качества», а во втором — «мои отрицательные
качества». Подчеркните одной чертой качества, которые, по вашему мнению,
помогают вам быть лидером.
Работа в парах (10–15 минут)
Ведущий. В течение пяти минут по очереди
расскажите друг другу о своих сильных и слабых сторонах. Есть ли у вас
лидерские качества? Выделите три самых важных качества настоящего лидера и
объясните, почему?
Работа со всей группой (20–30 минут)
Ведущий. Итак, поработав в парах, вы рассказали
друг другу о своих сильных и слабых сторонах, лидерских способностях каждого и
выделили три качества «настоящего лидера». Теперь по очереди вам нужно назвать
эти качества, кратко аргументировав, почему.
Запись на доске называемых качеств. Обсуждение,
ранжирование.
Перерыв (15–20 минут)
ОТНОШЕНИЕ К ЛИДЕРСТВУ
Коллаж
«Настоящий лидер»
Работа в минигруппах (по 4–5 человек)
Ведущий. Каждой группе нужно создать коллаж на
тему: «Настоящий лидер — это...» Вы получите необходимые материалы, которые
можно будет использовать при создании вашего коллажа. Время работы ограничено
30 минутами, поэтому постарайтесь работать быстро и согласованно.
Представление и просмотр получившихся работ.
Обратная связь (10–15 минут).
Игра
«Выборы царя зверей»
Цель: развитие умения работать в команде;
формирование позитивного отношения к лидерам с различными личностными
особенностями и стилями работы в группе.
Введение в игровую ситуацию
Ведущий. Сейчас мы с вами сыграем в сказочную
игру, но с реальной жизненной ситуацией. Называется она «Выборы царя зверей».
Как-то раз на лесной опушке
Собрались все лесные зверушки...
Стали они обсуждать,
Кто будет льва заменять?
Кто же из других зверей
Достоин чести сей?
Каждому из кандидатов нужно будет обосновать,
чем он отличается от других зверей и какие личные качества важнее всех других
(при каких условиях и ситуациях).
Ведущий. Итак, нам понадобятся шесть желающих на
роль царя-зверей.
1-й этап. Распределение ролей (5 минут)
Вышедшие участники вытягивают карточки лидеров-претендентов:
1) Лиса — хитра, дипломатична, находчива.
2) Заяц — скромен, застенчив, уступчив.
3) Медведь — силен, прямолинеен, настойчив.
4) Волк — храбр, спокоен, сдержан.
5) Муравей — трудолюбив, умен, умеет работать в
команде.
6) Сова — мудра, уравновешенна, нетороплива.
2-й этап. Формирование группы поддержки (5
минут)
Ведущий. Лидеры по очереди набирают себе команду
из оставшихся лесных жителей.
3-й этап. PR-компания (10–15 минут)
Ведущий. Каждому лидеру и его группе поддержки
необходимо выполнить следующее:
— написать на листочке положительные черты
своего лидера в соответствии с выпавшей ролью (если вдруг группа считает, что у
их кандидата только отрицательные качества, важно убедить их посмотреть на эти
черты с другой стороны и найти в минусах что-то положительное).
— продумать рекламный ролик своего кандидата (не
более 3–5 минут). Ролик может быть сделан в любом формате: интервью,
представляющее героя; инсценировка, представление личных качеств кандидата;
рисунок, шарж с последующей театрализацией и комментариями; стихотворение,
песня.
Важное условие: каждый член группы должен
принимать участие в обсуждении и презентации.
4-й этап. Презентация рекламного ролика
Презентация для одной команды занимает 3–5
минут. Если есть возможность, желательно снять этот этап на видеокамеру.
5-й этап. Дебаты между кандидатами (5–7 минут)
Кандидаты садятся в центр круга.
Ведущий. Сейчас у вас будет последняя
возможность перед выборами показать, что вы — лучший претендент на должность.
Ваша задача — в течение пяти минут показать себя в лучшем свете перед лесными
жителями. Все участники группы поддержки, садитесь, пожалуйста, во внешний
круг, вы теперь становитесь наблюдателями.
6-й этап. Выборы (5–10 минут)
Ведущий. Итак, предвыборная кампания
завершилась. Наступил день выборов. Каждая команда, скорее всего, хотела бы
проголосовать за своего кандидата, считая его лучшим. Но у нас выборы будут
организованы несколько иначе: команды должны обсудить и выбрать любого лидера,
кроме своего, с кратким объяснением причин.
7-й этап. Подведение итогов.
Объявление победителей. Обсуждение
— Что помогло выиграть выборы? (Вопрос
победителю и группе поддержки.)
— Что было сложнее всего в предвыборной борьбе?
Почему?
— Помогали или мешали вам заданные роли?
(Перерыв 15–20 минут.)
УМЕНИЯ ЛИДЕРА
Игра
«Паровозики» (в минигруппах)
Ведущий. Ребята, сейчас мы сыграем в известную
игру «Паровозики». Каждый из вас по очереди сможет побывать «локомотивом» и
«вагончиком». Договоритесь и распределите в командах, кто будет первым
локомотивом, кто вторым и т.д.
Одновременно будут двигаться несколько
паровозиков. Тому, кто станет локомотивом, важно очень аккуратно, без
столкновений, провезти за собой вагончики, так как у участников будут закрыты
глаза. Задача каждого участника: запоминать свои ощущения в роли «вагончика» и
в роли «локомотива».
Обсуждение
— Ваши ощущения, когда вы были локомотивом,
вагончиком? Что было сложно? В какой роли больше понравилось, почему?
ИГРА
"ВЕДУЩИЙ ТЕЛЕПЕРЕДАЧИ"
Цель: развитие умения брать на себя
ответственность, планировать и реализовывать поставленные цели, работая в
группе; самораскрытие посредством творческой деятельности.
Ведущий. Сейчас мы с вами отправимся на
необычную телестудию, где вы сможете попробовать себя в роли телеведущего.
Остаемся в тех же подгруппах, как на «паровозиках» (по 5–6 человек). Вы
побываете на нескольких передачах. На каждую программу команде необходимо
выбрать нового телеведущего.
Итак, первая передача — «Новости».
Выбранному телеведущему нужно будет продумать и
показать со всей своей группой сюжет новостей (сюжет может быть любым). Время
на подготовку — 5 минут. Показ придуманных сюжетов — 3–5 минут на каждую
группу.
Вторая передача — «Спорт».
Телеведущему нужно будет продумать и показать
утреннюю разминку в течение 3–5 минут. Ведущий может быть сам в роли тренера
группы, а может быть в роли комментатора. Разминка должна включать в себя не
менее пяти различных упражнений. Время на подготовку – 5 минут.
Показ придуманных сюжетов – 3–5 минут на каждую
группу.
Третья передача — «Самый умный».
Телеведущие выходят в центр, а оставшиеся
участники являются группой поддержки, которая может помочь своему руководителю
получить дополнительные баллы. В течение трех минут телеведущему нужно написать
как можно больше простых предложений, состоящих из трех слов, которые
начинаются на букву «Л» (например: «Ласточки любят лето»). После того как
предложения прочитаны, свои варианты может добавлять группа поддержки.
Четвертая передача — «Про животных».
Телеведущему нужно будет продумать и показать со
всей своей группой пантомиму из жизни животных. Время на подготовку – 5 минут.
Показ придуманных сюжетов – 3–5 минут на каждую
группу.
Пятая передача — «Культура».
Телеведущему нужно будет продумать и показать со
своей группой сюжет на любую тему: музыка, архитектура, живопись. Время на
подготовку – 5 минут.
Показ придуманных сюжетов – 3–5 минут на каждую
группу.
Обсуждение итогов игры (10–15 минут)
— Сложно ли было в роли телеведущего
продумывать, организовывать и реализовывать свои сценарии?
— Кто из телеведущих вам понравился больше
всего, почему?
— При обсуждении и планировании сценария трудно
ли было договориться между собой?
— Что вы делали для того, чтобы прийти к
сотрудничеству и взаимопониманию в группе?
ЗАВЕРШЕНИЯ ЗАНЯТИЯ. РЕФЛЕКСИЯ
— Вспоминаем, какие проходили этапы.
— Что лично для вас было сложно, но вы
справились?
— Что больше всего понравилось, было интересно?

file_name: тренинг лидерские способности.docx

alt: Тренинг «Лидерские способности»

intro: Тренинг "Лидерские способности" развивает навыки организации работы в группе, взаимопонимание между учащимися, формирует представление о лидерстве. Используются индивидуальная, парная и групповая формы работы.  Во время тренинга учащиеся выделяют сильные и слабые стороны лидера, составляют коллаж "Настоящий лидер", проводятся ролевые игры "Выборы царя зверей", "Паровозики", "Ведущий телепередачи". В конце тренинга проводится рефлексия.тренинг "Лидерские способности" способствует  формированию представлений учащихся 6 класса о лидерстве в классе, группе. С помощью проведения ролевых игр учащиеся определяли  свои лидерские способности.

title: тренинг "Лидерские способности"