Typhoo Tea produserer 125 millionar teposar i vekta på fabrika si i Moreton, Wirral, som har berre éin ingrediens - teblader, og dei vert importert. Svarte te er ein global vare, som handlast i dollar. Etter fallet i sterling sidan Brexit-kvøten, har kostna til dette kjende merket stiga, ettersom 95% av salda er i Storbritannia. "Dette er ein absolutt katastrofe for eit selskap som er så stort som vårt", seier Mr. Saha. "Det veldig skarpe fallet i pundet tyder at ein får ein kvart million pund i månaden. Dette har ein veldig negativ innverknad på forretningsdrifta vår og vi lid alvorleg. Det er nå kommet til ein punkt der det ikkje er bærekraftig for oss". Nyheten kjem midt i ei varsel om å gå opp i prisene i matbutikksektoren, og med supermarkedskjeden Morrisons som har auka kostnaden for ein krukke med Marmite med 12,5%. Men Typhoo Tea er ein grafisk illustrasjon av kva det er som er for ein forretningsdrift med eit råmateriale som er importert. Typhoo har handla i over eit århundre. I dag kjem mesteparten av svart te frå Kenya. Det blir deretter blanda og pakka på stad. Selskapet pakkar òg eigen-label te for dei fleste av dei største supermarkane. I tillegg produserer det eit utvalg av urtekter og dei ingrediensane kjem i euro. Det er ein bedrift med høgt volum og lågt margin. Kostnaden for ingrediensen avhenger av kvaliteten på bladet. Ein typisk 80 kg posse med svart te kunne kjøptast for 90 til 100 pund i byrjinga av året. Selskapet seier at den same posen kostar 120 til 150 pund i dag ved ukentlege internasjonale auksjonar. Med andre ord, det betaler mykje meir for den same mengden te. "Vi har ikkje nok marginar mellom oss og seljarane til å absorbera alle desse kostnadene. Vi ser på korleis vi kan mildra nokre av dei, frå arbeidskraft, overkostnader og markedsføringskostnader, som vil påverka veksten i verksemda og sysselsetting på lang sikt. Men nokre av desse valutakostnadene må overføres, sidan verken vi eller seljarane kan ta opp meir kostnadsøkningar, " seier Mr Saha. Som andre leverandørar, er han i samtale med supermarkedane om prishøggingar. Han nekter å posere for å freista seg ein betre avtale. "Absolut ikkje. Dette er ein alvorleg situasjon for oss. Ingen vil gjera dette, men til slutt vil nokre av kostnadene gå til kjøparane. Det finst ikkje noko anna alternativ, " seier Saha. "Det er ein av dei favorittdrikka i dette landet. Det er svært uheldig. Det er ingen skuld - det er på grunn av dei økonomiske omstenda". Typhoo Tea eiges av det indiske konglomeratet Apeejay Surrendra Group, som Saha seier har støttet den britiske verksemda dei siste månadene. Han varnar om at om nedgangen i pundet heldt fram, ville verksemda hans gå tapt på 3 millionar pund, og det ville ikkje ha endra vinninga. "For alle har det vore så vanskeleg etter juni. Vi kan ikkje planlegge noko. Hver dag veit du ikkje kva som skal skje neste uke. Det er så mykje volatilitet". Typhoo sysselsetter om lag 300 arbeidarar i Storbritannia. Mange leverandørar snakkar med supermarkane om prishøggingar. Dette er ein av dei største og mest innflytande utfalla i den europeiske økonomien, og det er ein av dei største utfalla i Europa. "Den virkelige endringa som har skjedd her er at det skjer i ein tid då marginane til seljarane har vorte presste av kampen mot Aldi og Lidl. Dei kan ikkje tola meir smerte. Det kjem med ein prisøking til dei, dei må gå vidare. "Det trengs ein ny tilnærming, ein samansetning av alle for å sette seg fornuftig ned og sjå korleis dei kan verna forbrukaren mot det som er eit reelt problem i bransjen", seier han. Det finst måtar å ta kostnadene i seg. Til dømes prøver Tesco og Morrisons å gjera verksemda sine enklare og effektivare, noko som vil spara pengar på lang sikt. Forpackinga og produktstørrelsene kan òg bli endra. Men etter å ha gått i fall i prisene i åra, er det uunngåeleg at nokre prisar vil stiga. "Eg trur det kjem ein bølge av prisøkningar, så tidleg som i januar. Det er då vi vil sjå den største effekten", seier Sables. "Den allment aksepterte visninga er 5% - det er ein undervurdering av det vi ser på valutakursen. Det er ein meining at industrien vil ta opp noko av denne skilnaden". For Typhoo Tea er tida komen til å overføre nokre av kostnadene sine. På lengre sikt vil sjefen hans seia at han vil prøve å øke eksporten og utnytte eventuelle Brexit-muligheter, men fokuset er no på å takle konsekvensane.
Kostnaden for ein kopp skal auke, ifølge sjefen for Typhoo.