Men det var ikkje eit vanlig arrangement. Det var vertast av det lesbiske, homofile, biseksuelle og transseksuelle (LGBT) -nettverket til selskapet, og det blei kalla ein "LGBT-rekrutterings- og nettverksmiddag", og det førte til kontrovers i denne i stor grad konservative nasjonstaten. I tillegg til å vera ein av dei største representantane for den internasjonale politikken, har han òg sett på at "det er ein viktig del av den internasjonale politikken". Samkjønnsleiken er forbodd i Singapore, men selskap som Google, Barclays, J.P. Morgan, Goldman Sachs og BP er med som selskapsstøtte til det som har vorte den største årlege samlinga i byen som blir organisert av sivilsamfunnet. Ingen av selskapene har peika på at dei vil trekkja seg ut, til trass for advarselen frå Mr. Chan. Når ein spurte hvorfor dei held fram med middagen sin, sa ein talsmann for Goldman Sachs til BBC at dei regelmessig held rekrutteringsarrangement og "målet vårt er å rekruttere dei beste menneska vi kan finna og å byggja opp ulike team". Når JP Morgan blir spurt om posisjonen sin, sa han at han "tror på viktigheten av mangfold på arbeidsplassen", medan Barclays sa at han er forplikta til "en kultur av meritokrati, der folk vert dømt på yrkesprestasjon i staden for det personlige livet". Google, derimot, sa at "ein mangfald av perspektiv, opplevingar og kulturar" blant arbeidarane sine ville føre til "typen av produkter og innovasjon som alle kan ha nytte av". Myndighetane har lovt å ikkje aktivt gjennomføre lova som forbyder homofile sex, men offentleg forfremming av homofile i media er misskåra. Frå Pink Dot til "pink whale" Pink Dot i fjor trekt 21.000 deltakarar, og arrangørane forventar enda meir i år. Den første Pink Dot i 2009 såg 2500 rosa kledde tilhengarar som danna den samnamne punkten i Hong Lim Park. Pink Dot har gått forsiktig framover, og har ikkje vore til tradisjonell protesteaktivisme, men til ein "mjuke pedal" tilnærming. Det er eit vass slogan: "Støtte friheten til å elska", og hovudarrangementet er ein familie-picknick. Dette kan ha gjort det lettere for myndighetene å la Pink Dot fortsette, sjølv om dei har sett grenser for kor langt det kan veksa. For andre gong på rad har myndighetane avvist søknaden om å flytta til eit større område ved Marina Bay, og kallar den føreslåtte plassen ikkje "tiltjent". Organisatorane vart "deprimerte", men skjøna at embetsmennene hadde "ei plikt til å balansera og forvalta følsomheita til ulike deler av samfunnet", sa talsmannen for Pink Dot, Paerin Choa. Regjeringa har prøvd å gå på strenge linjer i spørsmålet om rettane til homofile i dei siste åra, ettersom teikn på ein konservativ tilbakeslag har kome fram frå religiøse grupper. Det blei framført at hendinga var "å forsvare familien" mot fleire ting, inkludert "media som fremjar seksuell umoral, inkludert den homoseksuelle agendaen". Styresmaktene avviste dei. Likevel strekker Singapore seg etter å vera eit åpent og globalt knutepunkt for næringslivet, midt i sterk regional konkurranse, noko som tyder at det treng sterke bånd med store multinasjonale selskap. Disse multinasjonale selskapene, seier human resource-ekspertar, gjennomfører og reklamerer i større grad for mangfoldpolitikk som har som mål å støtte funksjonshemma, LGBT-individer, arbeidande mødre og eldre arbeidarar, til dømes. Slike praksiser får særleg meir bruk i bransjer som står overfor hård konkurranse om globale talent, som for eksempel bank- og finanssektoren, konsulentverkstad, teknologi og energi. Robert Wilkes, administrerende direktør for kontoret i Singapore for profesjonelle tenester, Towers Watson, seier at politikkar for mangfold er fornuftige. "Om du ansetter berre folk som tenkjer det same, får du berre dei same ideane", seier han. Det er òg fornuftig, sidan mange land har strammere arbeidsmarkeder med aldrande folkesetnad, inkludert i Asia, seier Ian Grundy, sjef for markedsføring og kommunikasjon i Adecco Asia. "Vi har ikkje nok folk i arbeidsstyrka. Matthew Chapman, administrerende direktør i The Chapman Consulting Group, bemerker at dersom det vert handsama dårleg, kan arbeidarane tru at visse menneske blir rekruttert på grunn av minskingsstatus, og ikkje på grunn av fortjening. "Det kan finnast ei kjensle av: 'Om du ikkje var homo, ville du ikkje vore her.' Så selskapene bør fokusere på det faktum at rekruttering i det siste er avhengig av ferdigheita og evnene til ein, og tanken er at desse gruppene er inkludert i kandidatpoolen", seier han. I 2012 bryt ein pengestyringsfirma sambandet med Goldman Sachs på grunn av at selskapet støtta homofile ekteskap i USA. Motreaksjonen kan òg koma frå samfunnet eller regjeringa i landet der selskapet er til stede, som sett i Singapore-tilfellet. Men kva kan selskapene gjera om kjerneverda deira er i strid med dei i dei landa dei er i? Nokre går inn for den lettgjengelege tilnærminga. Andre seier at selskap med slike progressive politikkar har ei plikt til å utdanna. "Det er viktig å vera respektfull for skikk og normer i landet, men dei må spille ei rolle i å utdanna om den retningen resten av verda går i på desse tema", seier Chapman. Dersom eit selskap tek avstand frå denne posisjonen for å få ein kunde eller for å få ein miljø som det er i, "vil det reisa alvorlige spørsmål" om integriteten til selskapet.
I mai gjekk eit dusin universitetsstudentar på eit middagspresenter på kontoret til Goldman Sachs i forretningsdistriktet i Singapore.