Tata Sons, ei av ei av ei gruppe som er ei del av Tata Group, tok eit plutseleg skritt mandag og erstatta formann Cyrus Mistry med Ratan Tata. Cyrus Misty var handpikt som etterfølgjar til Ratan Tata i 2012, som den andre formanden utanfor Tata-familien og med store vonar om at han ville vera den rette mannen til å stýra selskapet. Han var den sjette formannen i Tata si 148 år lange historie og den første formannen på nesten 80 år som kom utanfor Tata-familien. The Economic Times skrivar at flytet var over "prestansspørsmål", og siterer påstandar om at Tata ikkje var fornøyd med "tilnærminga til Mistry til å kasta ut ikkje-profittfulle verksemder, inkludert stålvirksomheita til konglomeratet i Europa, og konsentrera seg berre om kontantkjøer". Mistry sin eksplisitte misbruk av "gamle gard" i selskapet vart "sett på som åpenbart aggressiv og unødvendig", ifølge avisa. Under sin tid som formann sidan 2012 synte Mistry seg likevel bevege seg i motsett retning, ved å sleppa av med tapande enheter og konsentrera seg om dei sterkaste kjerneselskapene. Planane om å selge britiske stålfabrikkane som er eige til Tata er ein del av denne trenden. Men avisa siterer kjelder nær Tata-styrelsen som seier at "det virkelige problemet var at Tata følte at [Mr] Mistry kanskje ikkje var den beste innsatsen på lang sikt" utan visjon for framtida. Offisielt vart Cyrus Mistry "endast", sett av mange publikasjonar som ein avgjort vage terming, særleg med tanke på konteksten at det ikkje var nærare detaljer eller forklaringar. For Economic Times er det "større", som blir skildra som "verre enn nokon scene frå bedriftsfiksjon der administraren blir sett av med kortest mulig varsel". Artikkelen pekar òg på at den plutselege avgjøringa "er mest uvanleg og ikkje i samsvar med omdømet om god bedriftsstyring som Tata har vunne seg gjennom dei siste tiåra". The Business Standard peikar på at Cyrus Mistry hadde vore den kortaste som formann i Tata, medan Mint legg til at han "ikke eingong hadde fått høve til å gå av". Times of India skildrar "endring" direkte som "sparking", og tyder faktisk på at Mistry "vonleg vil flytta til Bombay High Court" for å utfordra styresmaktens "beslut om å avsette han". Den nye mannen på toppen er òg den gamle mannen. Ratan Tata er forgjengaren til Mr Mistry og hadde stått i ledelsen av gruppen i 21 år. Han er òg 78 år gamal, noko som knapt gjer han til eit langsiktig perspektiv for selskapet. Det finst no ei utveljingskommisjon som har til oppgåve å finna den permanente erstatningsmannen innan fire månader. Business Standard peikar på at det ikkje berre er formanden som er blitt erstatta. Mynten varnar for at den plutselege flytta kan føre til at "Tata-gruppa aksjer kan betale ein pris for den bråte, uvitige avgjøringa". Aksjene opna faktisk lavere på tirsdag, med Tata Steel og Tata Power som fekk dei største treffane. Mange papirar peikar på ei periode med usikkerhet som kan oppstå for Tata. Times of India varnar: "Dette er den økonomiske og familiære støtten Cyrus har, og det kan føre til usikkerheit både i og utanfor selskapet, i ein tid då mange av selskapene ikkje går så bra".
Den nye leiaren i det største selskapet i India kom både som ein sjokk og ein overrasking.