Homeplus vert kjøpt av MBK Partners, ein sørkoreansk kjøpfirma som blei oppretta for ti år sidan. Homeplus har samarbeidet med ein canadisk pensjonsfond og Temasek Holdings i Singapore for handelen. Dave Lewis, sjef for Tesco, sa: "Dette salget gjer det greie for aksjonærane og gjer det mulig for oss å gjera betydelege framgangar på vår strategiske prioritering om å verna og styrkja balansebilda vår". Etter skatt og andre kostnader vil salget produsera 3,35 milliarder pund i kontanter for Tesco og er forventast å bli fullført før slutten av året. Detailanalytikaren Nick Bubb sa at hovudmålet var å redusere skuldberget og unngå eit rettekjemp. "Interessant nok, sier Tesco at avhendinga òg vil gje den den økonomiske fleksibiliteten til å kjøpa nokre britiske butikkfreid", la han til. Bruno Monteyne, ein analytikar ved Bernstein og ein tidlegare senior i Tesco-leverantørkjeda, sa at avtalen ville gjera selskapet i stand til å kvalifisera seg for ein topp kredittvurdering igjen frå ratingfirmaet Moody's i 2017-18. Homeplus-avtalen er den første store avvikinga sidan Tesco rapporterte eit rekordlaust før skatt på 6,4 milliarder pund i året til februar. Det er ikkje heilt pengar på sofaen, men sjefen for Tesco har jagt på bitar av den verksemda han kan selge sidan han kom til det beleirede supermarkedet i fjor. Han trengte å kvitta seg med eigedomar for å avverta spekulasjonar om at skuldane til supermarkedet - som stod på over 20 milliarder pund - var i ferd med å bli til eit problem. I tillegg til å gje dei ein grunn til å ikkje gå for langt, har dei også fått ei grunn til å gå for langt, og dei har fått ei grunn til å gå for langt. Harddiscount-selskap som Aldi og Lidl har undergrave markedsandelen til dei fire store supermarkedskedjene, medan Tesco har slitt med overflod av golvrom i superbutikkar utanfor byen. Kjøparar har gått bort frå å gjera ein stor ukentlig butikk i slike butikkar og i favør av å fylle opp meir ofte frå høgtgangande nærbutikkar. I juli 2014 utnevnte Tesco Lewis til sjefeksjef for å erstatta Philip Clarke og han byrja i oktober. Før han tok over, sa detaljhandelen i september at han hadde mis-dekla profitt med 250 m £ - eit tal som vart løyst til 263 m £ ein månad seinare. Etter ein første stigning, gjekk aksjene i Tesco ned 0,4% i ettermiddagshandel til 185,25p, som verdsetter selskapet til litt over 15 m £. Stoffa har falle nesten 18% i dei siste 12 månadene. Homeplus har 140 hypermarkeder, 375 supermarkeder og 327 nærbutikkar. Korrespondenten til BBC i Seoul, Stephen Evans, seier at selskapet har vore svært vellukka og reist opp handelen i Sør-Korea, og har gjeve lokale varer og nokre Tesco-kramvarer som sitt eige sortiment av vin og te. MBK Partners-konsortiet sa at det hadde planer om å investera 1 billiard won (£ 546 millionar) i Homeplus i løpet av dei neste to åra for å auka konkurranseevnen.
Tesco selde Homeplus, den sørkoreanske verksemda si, for 4,2 milliarder pund då den vanskelege supermarkedskjeden prøvde å få opp balansebilda si.