Kids Company stengde dørane sine tidleg i august, berre dagar etter at Matthew Hancock og Oliver Letwin, ministrar i kabinettkontoret, sa til embetsmenn at dei skulle betale £3 millionar. Denne betalinga hadde alltid vore kontroversiell: ein senior tjenestemann hadde brukt ein sjelden utførd formell prosess ("søkt etter ministeriell rettleiing") for å notera offentleg sine reservasjonar om planar om å finansiera veldedigheita. NAO, utgiftovervakingsorganet til parlamentet, avslører likevel at bekymringane for den offentlege tenesta var svært langvarige. Dokumentet vil styrkja bekymringane om at velgjerdsorganisasjonen var svært dårleg: Offisielle tjenestemenn klagde i over ti år over forvaltinga under Camila Batmanghelidjh, den tidlege administrerende direktør, og Alan Yentob, styresmaktens styreleiar frå 2003 til den blei stengd (han er òg kreativ direktør for BBC). Dokumentet gjev nokre bevis på at svaret på denne spørsmålet er at veldedigheita følgde det frøken Batmanghelidjh refererte til i eit internt strategidokument frå 2002 som ein "bully-strategi" for å få pengar: truga ministrane "med utfall for å ikkje gje omsorg til born". NAO seier at veldedigheita "følgde eit konsekvent mønster av atferd som vi observerte i 2002, 2005, 2007, 2010, 2012 og 2015, kvar gong Kids Company nærma seg slutten av ei grantperiode... Kids Company [vonde] å lobba for regjeringa for eit nytt forpliktelsesfinansieringslån". "Om offiserar motstod, ville velferdssamfunnet skriva til ministrane og uttrykke frykt for oppsigingar og konsekvensane av stenging av teneste. "Omlag samstundes ville Kids Company uttrykke same bekymring i media. "Ministrane [vonne] be offiserar om å granska alternativ for å finansiera Kids Company. Offiserar ville gje tilskudd til Kids Company". Dokumentet inneheld bekymringar som vart noterte av embetsmenn, og som delvis eller fullt ut kom fram gjennom heile livet: embetsmenn fortalde ministrane i 2002 at Kids Company hadde vorte dårleg forvalt, var ikkje godt sett på lokalt nivå, at statlege midlar ville bli sett i fare om velgjerdsorganisasjonen mislykkast, at ei utflukt ville skapa eit uhelpsfullt føredøme, og at det finst andre investeringar som kunne tilby betre verdi for pengane. Meg Hillier, formann for kommunale offentlege regnskapskomite, sa: "Det er utruleg at i 13 år har pengane til skattebetalarane blitt gjeve til Kids Company utan å leggja så mykje fokus på kva det faktisk hadde å oppnå for borna som det støtta. "Regjeringa har gjentatte gonger sett fram bekymringar for økonomien til Kids Company, men det har ikkje vorte gjort noko. Og så, etter ei lang analyse av velgjerdsorganisasjonen, går fokuset på Kids Company-sagan no til Whitehall og Westminster. Som dei konstante forkjemparane til velgjerdsorganisasjonen, har ministrane noko å frykta. I midten av november ventar Public Administration and Constitutional Affairs Committee (PACAC) å spørje Mr. Hancock og Mr. Letwin om finansieringen av Kids Company. Men NAO-rapporten kan gje dei ein krummel av trøyst. Dei vil kunna peika på andre ministrar som overordna statsdeild for å hjelpa Kids Company ut. Dei kunne argumentera for at det var dei som hadde den vonde lukka til å stå på sida då det endeleg fall. NAO-rapporten bekrefter at statsstyrken vart presset til å finansiera veldedighetsaksjonen av ministrane, men sagaen er ubehageleg for dei òg. På måndag skal offentleg rekvisitskomité (PAC) ta vitnemål frå Chris Wormald, permanent sekretær ved Utdanningsdepartementet, og Richard Heaton, den embetsmannen som, då han var permanent sekretær i kabinettkontoret, openbart reiste innvendingar før han godkjende finansiering til veldedigheita. NAO gjev òg meldingar om ulike mislykkade forsøk frå embetsmenn i Department for Education og Cabinet Office for å betra forvaltinga av veldedigheita. I 2013 gav DfE til dømes "en kontrakt på 200.000 pund til Methods Consulting Ltd (Methods) for å overvåka og evaluera tilskuddet til Kids Company". I 2013-14 gav dei ut 30.217 interventioner". Det skjedde under Mr. Wormald. Han må kunne forklare korleis dette kunne skje, særleg ettersom ein bekymring som har oppstått sidan Kids Company vart stengt, er at det ser ut til å ha ei mykje mindre kundeklasse enn det han hevda. Ingen har reine hender her. Dette dokumentet stenger i det minste eit kapittel i denne historia: Ein etterforsking er over. NAOs etterforskning av Kids Company er over. Men Public Accounts Committee, Public Administration and Constitutional Affairs Committee, Charity Commission, London Borough of Southwark og Metropolitan Police er framleis ute etter å granska veldedigheita.
Kids Company vann offentleg finansiering i 13 år frå regjeringsministarar, til trass for store forbehold som statsansettarar gjentatte gonger har gjort, ifølge ein ny rapport frå National Audit Office om den nå stengde velgjeringsorganisasjonen.