I eit eksklusivt intervju med BBC, fortel den britiske bedriftsetterforskaren som vart involvert i korrupsjonsskandalen til GlaxoSmithKline (GSK) i Kina at historia hans er "ein varsel som mange kan læra av". Han seier at risikoane ved å gjere forretningar i Kina er "på same skala som mulighetane", og regjeringar, inkludert den britiske regjeringa, "har ikkje gjort det heilt rett for å få forretningsfolk til å forstå risikoane". "Absolutalt alle selskap som går til Kina kan bli den neste part som skal lida vår skjebne om dei ikkje skjønar dette", seier han. "Sjæle som Peter Humphrey og kona hans Yu Yingzeng lid, var å tilbringa to år i skumle og overfylte fengselsseler, å ikkje få nøye medisinsk hjelp og å bli skild frå kvarandre og frå sonen sin". "Vi engasjerte tredjepartar for å hjelpa oss med nokre deler av arbeidet vårt. Vi instruerte dei alltid om å følgja lovlege måtar, men hadde ikkje nokon kontroll over metodane dei brukte". Så kvifor var det å dømma og fengsle? "Det passar ikkje når du analyserer saken vår og GSK-saken basert på informasjonen du har. Det passar ikkje". Dette paret var selskapsutforskarar som vart involverte i ei kinesisk politiundersøkelse av korrupsjon i GSK. Den britiske farmasøytiske giganten hadde mista kinesiske leger og sykehus for å kjøpa medisinane sine. Mr Humphrey og kona hans var på ingen måte involvert i den korrupsjonen, men hadde vorte ansett av selskapet for å utrede kjelda til ein hemmeleg filmat sexvideo av toppsjefen i GSK i Kina og av e-postmeldingar som var send til hovudkvarteret i London. "Eg trur vi var kollateral skade i ein breiare tvist mellom eit selskap og myndighetene som førte til at vi vart slept inn", sa han. Peter Humphrey er ikkje villig til å diskutera detaljene i GSK-saken eller i sambandet med den tidlege klienten sin. Når han blir spurt kvifor, seier han: "Det er ikkje utoeleg at vi kan saksøke nokre av desse partane eller på andre vis freista å søkja om heild". Han seier at han såg TV-deklarasjonen av GSK-prova frå fengselet i Shanghai. "Suspended prison sentences for three or four of the main culprits when me and my wife had been sentenced to years in prison", han seier. "No spør ein meg kvifor ein som Mark Reilly (sjefen for GSK i Kina) kunne bli sett fri og vi var i fengsel. Eg trur det er veldig enkelt, vi har ikkje ein halv milliard dollar. Handlingane som førte til desse rettssakene skjedde i begynnelsen av 2013, då den nye presidenten i Kina, Xi Jinping, nettopp hadde kunngjort landsomfattende kampanjer mot korrupsjon og for rettsstaten. Peter Humphrey seier at han på den tida tok imot denne utviklinga: "Vi hadde von om at ein ny æra med eit ekte åk mot korrupsjon, hadde kome". Det vi gjorde for selskapene i den private sektoren, likna veldig det som regjeringa no synte seg å gjera i den offentlege sektoren. Men uheldigvis, når ein slik undertrykking blir driven i ein slags kampanjestil, har vi gjennom Kinas historie i dei siste 60 eller 70 åra sett at kampanjer ofte vert utnytt og brukt til å føra personlege vendettar, og eg trur det er det som har skjedd med oss. nokon tok imot og deretter organiserte ein handling for å få menneskeleg hevn". Etter å ha blitt deportert frå Kina, veit Peter Humphrey ikkje om han nokon gong vil kunne reise tilbake. Eg elskar dei kinesiske folkene eg har kjend gjennom åra. Eg har hatt mange positive minner og opplevingar. Dette slepp ikkje bort dei", seier han. Men ein gong etterforskar, alltid etterforskar. Peter Humphrey frå ein verden langt borte i sørøst England, må først konsentrera seg om å få medisinsk behandling som han vart nekta i fengsel. Men han er òg fast beslutten å finne ut nøyaktig kva som utløste marerita hans i to år i Shanghai. "Eg og kona mi er ikkje hevnfulle menneske. Men vi er sinnefulle fordi det har skjedd noko urettferdig. Vi søkjer rettferd, ikkje hevn", la han til.
Det er to år sidan døren til Peter Humphreys soverom i Shanghai vart sparka av politiet og han forsvann i eit fengselskyssmor som tok slutt for tre veker sidan han blei deportert frå Kina.