Vi ser på nokre av vinnarane og taparane på den britiske høggata i jul. Det største supermarkedet i Storbritannia, Tesco, rapporterte ein auke i salget over jul. UK-salg som liknar liknar var opp med 1,3% frå eit år tidlegare i seks veker til 9. januar. Men kjøpeselskapet står framfor tøff konkurranse frå rabattkjeder, og det rapporterte ein fall på salget på 1,5% i dei 13 vekene som enda 28. november. Den største storhandelskjeden i Storbritannia hadde ein imponerande auke på 5,1% i salget på likemåte i dei seks vekene til 2. januar, med produkter i teknologikategorin som var leiaren med ein auke på 9,6%. (Like-for-like salg, som måler prestasjon i butikkar som har vore opne i over 12 månader, er målet som analytikarar foretrekker, ettersom det er det mest nøyaktige bildet av prestasjonen til ein detaljhandlar.) Waitrose, mathandelen, fell i den andre kategorien, likevel - sjå Loserne nedenfor. Salg på reisavdelinga, som har butikkar på flyplass, jernbanestasjonar, motorvei-tjenester og sykehus, hoppa med 12 prosent. High Street-butikkar rapporterte ein økning med 2 prosent i likemellom salg i løpet av fem veker til 2. januar. Selskapet sa at det gjorde færre rabatt og heldt fast kontroll på kledevarene, som vinterfrakke, for å reflektera den uvanleg varme vinteren. Like-for-like salget i storhandelen auka med 5,3% i seks veker til 2. januar, som sjefeksjef Nigel Oddy sa understrekte strategien sin om å forbedre både butikkar og netttilbudet, og utvikla sine interne merkar. Den fjerde største supermarkedet i Storbritannia rapporterte betre enn forventet, med like-for-like salgar, med unntak av drivstoff, opp 0,2% i dei ni vekene til 3. januar. Analytikarar hadde venta ein nedgang på så mykje som 3%, og tyder på at oppvakningsstrategien er å betale seg. Det underbygde fullårsavkastet kunne vera opptil 10% høgare enn den gjeldende forventinga på markedet på 136 m£. Rekordsalg av mat før jul var ikkje nok til å redde den store gatestyraren, med like-for-likes-fall på 2,5% i dei 13 vekene til 28 desember. Mat gjekk opp med 0,4% i perioden, men den generelle handelen - som inkluderer klede - sank med 5,8%. Neil Saunders frå konsulentane i detaljhandelen Conlumino kommenterte: "Det er skumelt og er gift med denne typen 'vi må vera billege, vi må vera av høge kvalitet, vi må vera alt for alle.' Det er sjølvsagt resultatet at det ikkje blir så mykje for nokon". Dei dystre resultatane samanstende med at sjef Marc Bolland gjekk av etter seks år med å freista å omgjøre den urolege detaljhandelen. Kledingforhandlaren skuldrekket det varme høst- og vinterveira for "de skuffande" framførslene sine, med salgar på butikkane sine som fall med 0,5% mellom 26 oktober og 24 desember. Men dei gjekk opp med 2% på katalogarbringa, som inkluderer på nett, som tyder at den totale salda auka med 0,4% i perioden. Eiarane av Argos, Home Retail Group (HRG), sa at like-for-like saldar på kjedene minka med 2,2% i 18 veker til 2. januar. HRG - som er eit budmål for Sainsbury's - varna om at resultatet for heile året ville vera på botnet av forventingane til City. Homebase, som òg er ein del av Home Retail Group, gjorde det betre og såg salget stige med 5%. HRG har sagt at det er i samtale om å selje Homebase til australianske Wesfarmers for 340 millionar pund. Detaljhandelen, som er eige til Mike Ashley, skuldset òg været for ein "forverring av handelstilstanden på høgslutt" i løpet av julen, som det ikkje forventar å endra seg i dei neste månadene. Selskapet gav òg ut ein vinningsvarsel, som sende aksjene sine ned med nesten 15% den 8. januar. Jonathan Pritchard, ein analytikar ved Peel Hunt, sa at "noe leire frå presseartiklar/dokumentarfilmar kan ha klett seg til merket". Supermarkedet som er ein del av John Lewis Partnership hadde ei uheldig festsæson, med likemellom salg som fall med 1,4% i seks veker til 2. januar, ettersom den intense konkurransen på matvaremarknaden slo hardt. Sainsbury's rapporterte ein fall på 0,4% i likemellom salg, med unntak av drivstoff, i tre månader til 9. januar samanlikna med den same perioden i fjor. Dette var ein forbedring i forhold til den nedgangen i dei to siste kvartalane. Himanshu Pal, ein analist for Kantar Worldpanel, sa at supermarkedet hadde gjort det " ganske bra " i julen: "Sainsbury's tek dei rette stega i å forenkla priset og strategien sin og redusere tilbudet om å kjøpa mange ting". Salgene til Primark, ein klesbutikk, vart ramma av det uvanleg varme været i Europa i julen. I løpet av ni veker til 2. januar var like-for-like salget svakare i samanlikna med året før, ettersom det selde færre frakkar, hattar, skjerf og termiske kledder.
Det er eit uvanleg varmt vintervær, den ubarmhjertige økningen i kjøp på nettet og mangelen på kjøpar som vil betale full pris, som har ført til ein ganske trist feststider for nokre seljarar.