Emilie Telander, 26, som er assisterande sjuklege, jublar når ein av dei daglege pasientene på Svartedalens pleieheim i Göteborg får ein seks på eit Ludo-spill. Men leimen hennar smeltar då han fortel at lukka hennar ikkje held lenger, etter 23 månader med seks timar på skift, og at ho vart pålagt å gå tilbake til åtte timar om dagen. "Eg føler meg meir trøytt enn før", tenkjer ho, og klagar over at ho no har mindre tid å laga mat eller lesa med ho fireåringen. "I løpet av prøva hadde heile personalet meir energi. Eg kunne sjå at alle var glade". Telander er ein av rundt 70 assisterande sjukskjæregjer som fekk dagane sine kortere for eksperimentet, det mest utbredda av ei handfull prøvingar i Sverige som involverte ei rekkje arbeidsgivere, frå nystartande bedrifter til pleieheim. Det er eit prosjekt som er utformet for å måle velferd i ein sektor som strevar med å rekruttere nok arbeidskraft til å passe på den aldrande folkesetnaden, og som har fått til å få til fleire sykepleiarar for å dekke timane som er tape. I dei første 18 månadene av forsøket hadde dei som arbeidde kortere, mindre sjuklege, betre helse og auka produktiviteten ved å organisera 85% meir aktivitetar for pasientane, frå naturvandring til song-a-long. Opponentar frå sentrum-høyre gav inn ein forslag som krev at byrådet i Göteborg skulle avskaffa det for tidleg i mai i fjor, med den argumentasjonen at det var urettferdig å fortsette å investera pengar frå skattebetalarane i eit pilotprosjekt som ikkje var økonomisk bærekraftig. Svaret er nei, det vil vera for dyrt", seier Daniel Bernmar, ein av kommunfullmonnene i Venstrepartiet som har ansvar for å halda på med eldre i Göteborg. Men han seier at eksperimentet likevel har vist seg å vera "veldig vellukka" ved å skapa fleire jobbar for 17 sykepleiarar i byen, redusere kostnadene for sjuklønn og føie til globale debatter om arbeidskultur. "Det har sett kortere arbeidsdag på dagsordenen både for Sverige og for Europa, og det er fascinerande", seier han. "I dei siste 10 eller 15 åra har det vore mykje press på folk som jobbar i lengre tid, og dette er motsatt". Men sjølv om det i Sverige er ein stor politisk kamp om å få arbeid og privatliv i balanse, er sjansane for at landet i Norden skal kutta ned på 40-timarsvecka fortsatt små. På nasjonalt nivå er Venstrepartiet det einaste parlamentariske partiet som er for å stytta arbeidstid, støttet av berre 6% av veljarane ved det siste valet i Sverige. Likevel, eit klump av andre svenske kommunar følgjer fotspurene til Göteborg, med lokale finansierte forsøk som målretter andre grupper med arbeidarar med høge nivå av sjukdom og utbrentheit, inkludert sosialt arbeidarar og sjukskodekarar. Reinigarar ved Skelleftea Hospital skal starta eit 18-månaders prosjekt neste månad. Det har òg vore ein auke i pilotprosjekt i den private sektoren, med reklameselskap, konsulentselskap, telekommunikasjon og teknologiselskap som testar konseptet. Men medan nokre har rapportert at personalet ser rolegare ut eller er mindre sannsynleg for å ringja sjuk, har andre raskt forlatt ideen. "Eg trur verkeleg ikkje at seks timarsdagen passar inn i den entreprenørlege verda, eller i den oppstartsverden", argumenterer Erik Gatenholm, administrerende direktør i det Göteborgs-baserte bio-ink-selskapet. Han er ærleg nok til å innrømme at han prøvde metoden på produksjonspersonalen sin etter å ha "lest om trenden på Facebook" og tenkje på om det kunne vera ein nyskapande tiltrekning til framtida talent. Men eksperimentet til firmaet vart droppa på mindre enn ein månad, etter at arbeidarane hadde fått dårleg tilbakemelding. "Eg trudde det ville vera verkeleg moro, men det følt seg litt stressande", seier Gabriel Peres, medan han plasserer ein Petri-skål inne i ein av 3D-skrivarane han har bygd for selskapet. "Det er ein prosess som krev tid, og når du ikkje har all den tida, kan det føljast som om du overser leksene på skulen, og ting byggjer seg opp". På den andre sida av landet er bekymringane hans delte av Dr Aram Seddigh, som nyleg fullførte doktorgraden sin ved Stockholm University's Stress Research Institute og er ein av ein vaksande gruppe akademikarar som fokuserer på skiftarbeidsmønstrene i landet. "Eg trur at seks timars arbeidsdag ville vore mest effektiv i organisasjonar - som sykehus - der du arbeider i seks timar og så berre forlater [arbeidet] og går heim. "Det kan vera mindre effektivt for organisasjonar der grensene mellom arbeid og privatliv ikkje er så klår", tilråder han. "Slik ein løysing kan til og med auka stressnivået, sidan arbeidarane kan freiste å passa alt arbeidet som dei har gjort på åtte timar inn i seks - eller om dei er kontorarbeidarar, kan dei ta jobben med seg heim". I Göteborg, argumenterer Bengt Lorentzon, leiarforskar for Svartedalen-prosjektet, for at konseptet om seks timarsdagar òg er i tråd med den sterke kulturen om fleksibelt arbeid som mange svenske bedrifter fremjar. "Mange kontorar arbeider ifrå som konsulentfirma. Det er ikkje naudsynt at leiarar har alle arbeidarane sine på kontoret samstundes, dei vil berre få resultat og folk må levere", seier han. "Komparer det med assisterande sjukskjører - dei kan ikkje berre forlate jobben for å gå til tannlege eller til lækare eller frisørar". "Så eg trur ikkje at folk bør byrja med spørsmålet om om dei skal ha reduserte timar eller ikkje. "Først, det burde vera: kva kan vi gjera for å gjera arbeidsmiljøet betre? Og kanskje kan ulike ting vera betre for ulike grupper. "Det kan ha med arbeidstider og arbeidstid å gjera, men det kan òg ha med mange andre ting å gjera". Hør Maddy Savage si melding om det svenske eksperimentet med seks timar i dagen i The World Tonight.
Sverige har eksperimentert med seks timar om dagen, med arbeidarane som får sjansen til å jobbe færre timar for full lønn, men no er det to år med mest høgt profilerte forsøk på at det ikkje kunne verta sant - har alt vore for godt til å vera sant?