Tenk på det utrygglege rørleggjinga, det gamle tapetet og romtjenesten som kan koma ein time seinare og kaldt. Men ein tysk teknologistart-up som heiter Triprebel, vonar å overvinne ein av dei mest plage hindringane for eit hyggeleg opphold: å betale for mykje for rommet. For ingenting ødeleggar ein tur så mykje som å forlate det dyre singelrommet ditt for å eta frokost ved sida av ein annan gjest som betalte mykje mindre for penthouse-suiten sin. Dette er hovudsaken til CEO i Triprebel, Carlos Borges, som beskriver den nye nettsida som "den smartaste måten å reservera hotellet ditt på". Han seier at dagens søkjemotorar - tenk Expedia, Kayak eller Orbitz - tilbyr brukarane ein snapshot av hotellprisane akkurat då dei byrjar å søkja. Men markedet for hotellrom, forklarar han, "er ikkje som ein snapshot, det er som ein film". Kort sagt, rom og prisar svingjer, som om det er plot twists. Triprebel-algoritmen kontrollerar konstant prisane for kvart hotellrom, frå det øyeblikk dei blir bookte, til eit par dagar før ein gjest sjekkar inn. "Så, viss priset går ned", seier Borges, "endrar vi det automatisk for deg, og du får full nytte av den betre prisen". Denne "full fordelen" tyder at prisforskjellen blir tilbakebeta, og firmaet tek ein provisjon for den billigere erstatningsboksinga. Triprebel viser at ein tredjedel av hotellromme er ledige til ein lavere pris ein månad etter at dei er bookte. Det teknologiske oppstarten er ein av fleire som har teke seg til eige i ein av lagregårda som ligg langs dei gamle havnekanale i Hamburg. Men før det må ein halv dusin medarbeidar teste ut 400.000 hotell til, som snart skal inkluderast i algoritmen på nettsida. Hunden til ein medarbeidar er ein velkommend distraksjon, under eit bilde av ein Land Rover med slagordet "Never Stop Exploring". "Vi er reisar sjølve, så det er verkeleg moro for oss å hjelpa medreiser", seier Borges, ein brasiliansk mann som opprinneleg flytta til Tyskland for å studere MBA. "Når me får ein e-post frå nokon som rosar rommet han har, fordi han har fått oppgradering, er det noko som gjer oss veldig begeistrade for det vi gjer". Personleg kjem frå ulike yrkesbakgrunnar i Italia, Østerrike og Nederland. "Å konkurrere med andre oppstarter er ein sak om kor godt du utfører og kor godt du er finansiert", seier Borges. "Så vi har ein frontstart, vi har allereie blitt finansiert. Vi har allereie utført nokre av teknologiane". Men nokre reiseekspertane stiller ikkje spørsmål om teknologien, men om den økonomiske modellen bak virksomheten. "Dei likar tidlege bookingar, så dei har pengane i banken, dei veit at dei kan halda opp og betale personalet sitt", seier Rice om hotelleiarane. "Kva skjer når dei nærar seg dagen, og dei tek avkall på å senka prisen for å fylle ledige rom, og dei må betale pengane tilbake til Triprebel? Eg er ikkje sikker på korleis det skal gå med hotellene". Ian Mackinnon, konsulent i reisebransjen, meiner at dette kan vera ein hindring: "Eg trur dette sannsynligvis vil føre til ei endring der hotell vil be deg om et deposit på bestillinga". Nokre uavhengige hotell har allereie gjort seg opprør mot dei eksisterende nettstadene for prisjämning ved å garantera at berre gjestene som reserverer rom direkte hos dei kan få tilgang til dei lågaste romprisane. Borges - som seier at han grunnla Triprebel etter å ha slitt med å organisera ei gruppeferie for 10 vener - seier at tilbakeslag frå deler av hotellindustrien ikkje vil forstyrra den generelle forretningsstrategien hans. "Vi byggjer Triprebel som ein kjøpesupporteur", forklarar han medan han kjempe med ein fotballball frå munnen på den støyande kontorhunden. "Slutmålet er at forbrukarane kan koma til oss, fortelje om kjøpsintensa, og at vi kan gå ut og kjøpa den rette produkten til den rette tida, og ikkje berre ta høve til hotell, men heile reiseleveringa, frå fly til leiebil, til hotellet til aktivitetane på reisa". Som han seier, "den kjedelege delen av reisa er opp til oss".
Dei som ofte reiser kan møta ei mengd problem når det gjeld uvanlege hotellalternativer.