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「コミュニケーション力が支える組織の強さ」逃げ恥 x コーチング
投稿日: 01/08/2021 01/08/2021 投稿者: 渡邉　明日香	
お正月に放送された
【逃げるは恥だが役に立つ】
スペシャル版はこれでもか！！というくらい、今の日本社会の課題のてんこ盛りでした。
その中でも反響の大きかった、男性が長期育休をとる件でのこんなやり取り。
平匡さんの長期育休について難色を示す灰原さん（プロジェクトリーダー）へ沼田さんより。
「男が長期育休をとる事が嫌なの？（問題なのか）？
休みの原因が他の理由、突然の事故、家族の病気介護、自分自身の体調が崩れる場合、ならいいのか？
育休でも他の理由でも同じ、いつ、誰が長い休みを取るかなんて分からない。
働いているのは人間なんだから。
その時、何が大事かっていったら、
《 誰が休んでも仕事が回る、帰ってこられる環境を普段から作っておくこと。》
それが職場におけるリスク管理。
（リスク管理をするのはプロジェクトリーダーだよね。 と、日野さん＆風見さん）
それが出来ると見込まれているから、プロジェクトリーダーなのだよ。」
このシーン直後に「沼田さん」がTwitterのトレンド入りするほどでした。
この会話、最後の1文があるのと、ないのでは大きな違いがあります。
最後の1文があるから、喧嘩にならずに、相手の事も大切にしながら、こちらの意見も伝えています。
敵意を敵意で返さず「話し合いができるベース」 を作った沼田さん
コーチングスキルでいう「アサーティブネス」
沼田さんのアサーティブネス素晴らしいなと、感じられたコーチの皆さんも多かったのではないでしょうか？
そして、多くの皆さんが共感した
「いつ、誰が長い休みを取るかなんて分からない。《 誰が休んでも仕事が回る、帰ってこられる環境を普段から作っておくこと。》」
特にこのご時世、「明日は我が身」です。
じゃあ、その環境
《 誰が休んでも仕事が回る、帰ってこられる環境を普段から作っておくこと 》
はどうやって作るのか？
環境を作るため、様々な課題の根本的な部分へ効果的にアプローチできる、それが
『 コーチング 』です。
1人1人のコミュニケーション力を高める。
沼田さんのようなアサーティブネスが使えたら？
人の悩みの9割は人間関係、そのストレスが軽減されたら…
社内全体でコミニュケーション力が高まると、何が変わるのか？
職場でもプライベートでも「安心感」がえられたら…
コミュニケーションが高まる事で、
企業のどんな可能性が広がるのか？
ここにアンテナが立っている企業様が今、【トラストボーディング】に興味を持って下さっています。
「コミュニケーション力」の質を高めることが組織自体を強くする。
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コミュニケーションとは？
『コーチングのプロが教える超実践型1ON1』
著者　森 真貴子 講演会
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【お問い合わせ】　
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講演会でお会い出来るのを楽しみにしています。
一般社団法人トラストコーチング
法人営業部
渡邉明日香
✉watanabeasuka@trustcoachingschool.com
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