Служащие среднеазиатских филиалов Волжско-Камского коммерческого банка: биографии и деятельность на рубеже XIX - начала XX в. в контексте имперской периферии
В статье рассматриваются деятельность и биографии служащих Кокандского, Самаркандского и Ташкентского отделений Волжско- Камского коммерческого банка (ВККБ). Волжско-Камский коммерческий банк имел в Среднеазиатском регионе разветвленную сеть - 4 филиала. Волжско-Камский коммерческий банк считается первым крупным имперским коммерческим банком, который открыл в 1893 г. свой филиал в Ташкенте. Волжско-Камский банк старался взять под контроль финансовые операции по экспорту хлопка и фруктов. К сожалению, авторами не обнаружены данные о персонале Наманганского агентства ВККБ. В статье использованы архивные материалы Российского государственного исторического архива (РГИА). При составлении портрета служащего банка учитывались его возраст, образование, срок службы, предыдущее место работы, семейное положение, вероисповедание и происхождение. Исходя из полученных данных определялись профессиональные качества персонала среднеазиатских отделений ВККБ. Впервые в мировой историографии исследуя биографии служащих среднеазиатских отделений ВККБ, авторы отмечают, что персонал ВККБ не был профессиональным, не хватало опытных кадров для развития банковского дела на периферии Российской империи. Невзирая на трудности, руководство банка стремилось привлекать на службу в банк наиболее перспективных молодых специалистов из местного русского населения, так как они знали местные языки, нравы, обычаи и специфику местной экономики, что делало их незаменимыми для успешного функционирования банковского дела в имперской периферии. Имперские банки также нанимали на службу лиц нерусского населения. В основном они привлекались как переводчики и советники для выдачи кредита. В годы Первой мировой войны из-за нехватки персонала начали привлекать женщин в местные отделения банка. В основном принимали на работу девушек-дворянок, окончивших местные гимназии. Нужно отметить, что основной персонал филиалов ВККБ состоял из молодых людей до 35 лет. В большинстве случаев только директора местных отделений имели высшее финансовое или экономическое образование. В среднеазиатских филиалах ВККБ среди персонала было много учителей и бывших военных. Невзирая на все трудности в подборе персонала, среднеазиатские отделения Волжско-Камского коммерческого банка показывали хорошие результаты, что было связано со специфическими экономическими условиями в Туркестанском генерал-губернаторстве.