ГОТОВНОСТЬ РОССИЙСКИХ ПРЕДПРИЯТИЙ К ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ: ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ДРАЙВЕРЫ И БАРЬЕРЫ
В статье представлены результаты анализа готовности российских предприятий к циф-ровой трансформации. Показано, что цифровые трансформации неизбежны. и для выбора направления трансформации необходимо оценить уровень готовности к цифровым преоб-разованиям. На основе кейсов предприятий и анализа исследований и опросов были выяв-лены ключевые драйверы и барьеры. Также определены основные направления трансформации. Ключевыми были определены организационные трансформации, которые на данный момент недооцениваются предприятиями, акцентирующих внимание на техно-логическом обновлении. К элементам организационных трансформаций отнесены цифро-вая культура, лидерство и лидерские компетенции, бизнес-модели, стратегии, управление, кадры (люди), коммуникации. Показано, что российские предприятия в большинстве не готовы к прорывной цифровизации. Ключевой причиной являются противоречия между стратегическими целями и текущими задачами предприятия, несоответствия организаци-онной структуры и бизнес-модели характеру проводимых преобразований. Отмечено, что глобальные оценки цифровой готовности России не всегда коррелируют с оценками поль-зователей, что показывает несовершенство методик оценки цифровой готовности, с одной стороны, и показывает резервы для развития, с другой стороны. Выявлено, что российские предприятия не видят глобальных возможностей цифровой трансформации и не готовы к интеграции во внешнее цифровое пространство. Ключевой причиной является неготов-ность предприятий к открытым инновациям, которые лежат в основе цифровых преобразо-ваний. Полученные в ходе исследования результаты в научном и методическом аспектах позволят уточнить и расширить информационную и оценочную базу существующих мето-дик оценки цифровой готовности предприятий, с практической точки зрения станут осно-вой для выбора направлений цифровой трансформации и разработки стратегических планов и программ.