Разработка концептуальных подходов, повышающих эффективность управления активами с применением средств интегрированного планирования
Установлены основные подходы, повышающие эффективность управления активами на основании процесса "интегрированное планирование" в ПАО "ЛУКОЙЛ" с целью создания максимального взаимодействия и сотрудничества разных бизнес-процессов, а именно: систематизации и интеграции функциональных планов предприятия и формирование концепции взаимозависимого планирования; алгоритмизация решений по совмещению различных мероприятий; выделение критериев и уровней неопределенности для оценки рисков при выборе мероприятий; расчет параметров, обеспечивающих учет наиболее значимых критериев, оказывающих влияние при принятии решений. На первоначальном этапе оценки можно провести ранжирование мероприятий по уровню добычи и наличию планов развития для последующего проведения детальной оценки в соответствии с разработанными методическими рекомендациями. Предметом рекомендаций являются активы и планы мероприятий на месторождениях.