Методы выбора и оптимизации стратегии мотивации персонала
Предмет. Исследование, а также систематизация и интеграция экономических знаний в контексте разработки прикладного инструментария моделирования выбора и оптимизации стратегии мотивации персонала.  Цели. Изучение проблемы качественного обогащения существующей теории мотивации персонала и разработка прикладного инструментария моделирования выбора и оптимизации стратегии мотивации персонала с учетом логики процедурного подхода к мотивации и иных полученных результатов эволюции современной экономической мысли.  Методология. Исследование основано на познавательном потенциале поведенческой экономики, теории мотивации персонала, экономико-математического моделирования. Проведена систематизация экономических знаний в контексте исследования мотивации персонала, приведены примеры моделирования выбора и оптимизации стратегии мотивации персонала.  Результаты. Опираясь на познавательный потенциал поведенческой экономики, применение инструментария поведенческих наук в экономической теории, инструментарий экономико-математического моделирования, в работе предложена авторская модель работника как преобразователя потоков работ с внутренними состояниями, определяемыми комплексом различных факторов. Отмечено, что возрастание роли высших потребностей (активной деятельности и самосовершенствования) приводит к формированию личности, а затем - высшей ступени развития - лидерства. Аргументировано, что тип организации, ее сложность определяют в итоге возрастающие требования к персоналу, у которого наблюдается трансформация социальных доминант в виде превалирующих потребностей, которые и будут детерминировать поведение и место человека в организации.  Выводы и значимость. Полученные результаты должны стать впоследствии основой для формирования научной базы управления мотивацией персонала организаций.