УПРЕЖДАЮЩИЙ ПОДХОД К ОБОСНОВАНИЮ ИНВЕСТИЦИОННО-СТРОИТЕЛЬНЫХ ПРОЕКТОВ
Анализ отечественной и зарубежной практики реализации инвестиционных проектов показывает, что многие проекты не смогли успешно реализоваться по причине неучета требований заинтересованных сторон (стейкхолдеров). Особую значимость проблема учета требований стейкхолдеров приобретает в рамках обоснования инвестиционно-строительных проектов, поскольку наряду с традиционными участниками проекта (инициатор, руководитель, команда проекта, заказчик, инвесторы и т.п.) значительную, а иногда определяющую роль начинают играть другие заинтересованные лица (местные власти, естественные монополии, которые рассчитывают развить инфраструктуру территорий за счет проекта, владельцы территорий (земельных участков), население территорий и другие лица). При этом теоретико-методологическое обеспечение обоснования проектов, основу которого составляют классические критерии экономической эффективности проектов, нельзя признать вполне удовлетворительным, особенно в отношении увязки разнотипных критериев в единую модель управления. В статье предлагается упреждающий подход к обоснованию инвестиционно-строительных проектов, суть которого заключается в том, чтобы заранее (перед началом инвестирования) в полном объеме определить будущие эффекты реализации проектов на основе анализа ключевых интересов стейкхолдеров, включающего этапы: идентификация стейкхолдеров; ранжирование стейкхолдеров по степени их влияния на проект; формирование релевантного состава стейкхолдеров (работа с действительно значимыми стейкхолдерами. Это поможет сберечь ресурсы проекта), определить баланс (компромисс) между различными интересами релевантных стейкхолдеров инвестиционных проектов пространственного развития территорий, что позволит упредить проявление негативных эффектов или уменьшить их влияние на ход выполнения проекта.