ОРГАНИЗАЦИЯ ОПЕРЕЖАЮЩЕГО ТИПА КОНТРОЛЯ В ПРОЦЕССЕ ОБЕСПЕЧЕНИЯ РАБОТОСПОСОБНОСТИ ОБОРУДОВАНИЯ НА РАЗРЕЗЕ "ЧЕРНОГОРСКИЙ"
Представлен подход повышения уровня работоспособности оборудования на разрезе «Черногорский» ООО «СУЭК-Хакасия» на основе развития опережающего типа контроля, суть которого заключается в формировании соответствующих: структуры функционалов и системы мотивации работников энергомеханической службы. Представлена оценка готовности механиков разреза к освоению функционала, позволяющего организовать опережающий тип контроля. На основании проведенной оценки установлено состояние показателей выполнения функционала механиками в среднем по предприятию. Кроме этого, на конкретном примере представлены результаты работы по освоению опережающего типа контроля при проведении ТО БелАЗ. Показано, что для освоения требуемого типа функционала требуется соответствующая мотивация работников. В связи с этим было разработано Положение об оплате труда, суть которого заключается в оплате за объем выполненных ТО, а не за отработанные часы на предприятии.