Социальные лифты в органах местного самоуправления Пензенской области (по результатам исследования сотрудников администрации района в городском округе)
В статье затронута проблема рекрутирования в органы местного самоуправления и последующего карьерного продвижения муниципальных служащих на примере одной из администраций района в городском округе Пензенской области. Раскрывается ряд аспектов заявленной проблемы с привлечением результатов авторского исследования, проведенного методом группового фокусированного интервью. Участниками исследования выступили сотрудники вышеупомянутой администрации (N = 20). По результатам исследования наиболее значимыми факторами, влияющими на рекрутирование в органы местного самоуправления Пензенской области, признаны связь предыдущего места работы служащего с органами власти, наличие влиятельной поддержки со стороны руководства или сотрудников организации (протежирование). Рассмотрены мотивы к поступлению и нахождению на муниципальной службе. Самыми важными сотрудники администрации назвали возможность получать стабильный доход и престижность профессии. Респонденты указали на случаи несправедливого карьерного роста некоторых сотрудников организации, обладающих полезными знакомствами. Отмечено, что подобная практика искажает работу социальных лифтов в органах власти и влечет за собой явление профессионально-карьерной девиации. В заключение предложен ряд рекомендаций по совершенствованию работы рассмотренного органа власти, в числе которых мониторинг новшеств в сфере кадровой политики и трансформация работы соответствующей службы, внедрение в практику отбора кадров системы учета заслуг и достоинств, модернизация образовательной системы работников муниципалитета.