Концептуальные основы формирования конкурентных стратегий спортивно-оздоровительных организаций
В статье рассмотрена специфика стратегических целей спортивно-оздоровительных организаций, отраслевые особенности данного сегмента рынка как части сферы услуг и сформулированы особенности разработки конкурентных стратегий спортивнооздоровительных организаций на основе общих принципов стратегического менеджмента. В работе показано, что конкурентная стратегия развития спортивно-оздоровительной организации является планом управления, направленным на упрочение ее позиций, удовлетворение потребностей клиентов и достижение поставленных целей. Конкурентные стратегии являются важной и неотъемлемой частью современных рыночных отношений, в том числе и в сфере физической культуры и спорта. Фирмы или предприятия выстраивают свои конкурентные стратегии исходя из занимаемых позиций на рынке, т.е. являются ли они лидерами рынка, претендентами на лидерство, последователями либо обитателями ниши. Проводят анализ своих конкурентов и оценивают свои возможности, и лишь затем выбирают подходящую для себя конкурентную стратегию. Формирование конкурентной стратегии спортивно-оздоровительной организацией является в конкурентных условиях экономики особо важным направлением спортивного менеджмента.