ПРОБЛЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ И СПОСОБЫ ИХ РЕШЕНИЯ
Актуальность статьи обусловлена потребностью организации оценивать и развивать персонал в соответствии со стратегическими целями развития бизнеса. Одним из важнейших факторов эффективности организации является персонал. Любые изменения, связанные с людьми, всегда более сложные, чем замена оборудования или финансовые инвестиции. Цели статьи: описать проблемы управления персоналом и способы их решения. Задачи: Изучить опыт РФ, стран Европейского союза, США в области управления персоналом. Рассмотреть взаимосвязь развития организации и развития персонала на предприятии. Изучить методы управления персоналом. Описать приоритеты в сфере управления персоналом. Методы исследования : · изучение и обобщение; · абстрагирование; · анализ и синтез. Краткий вывод: Описание способов решения проблем управления персоналом является неотъемлемым звеном в цепи совершенствования системы управления трудом в организации, стремящейся к инновационному росту. На основе данной статьи возможно разработать SWOT анализ на предприятии, для оценки сильных и слабых сторон в вопросах управления персоналом, а также эффективно внедрить изменения, используя пять процессов изменения, описанные в данной статье.