Модель внутрикорпоративного распределения ответственности за противодействие рискам
В статье исследуется генезис создания и развития модели «Три линии защиты», раскрывающей внутриорганизационное распределение ответственности и полномочий в процессе управления рисками. Раскрыты основные принципы, используемые в модели, а также рассмотрены вопросы координации в рамках реализации модели трех линий защиты. Показаны основные причины неэффективной и (или) ненадлежащей организации системы управления рисками. По мнению авторов целесообразно внедрение в структуру управления любой организации модели трех линий защиты, поскольку все три линии существуют в какой- либо форме, независимо от размера и сложности, организации. Каждая организация должна применять данную модель с учетом отрасли своей деятельности, размера, операционной структуры и подхода к управлению рисками.