Стратегия многокритериального выбора проектных решений ситуационных центров
В работе рассматривается стратегия многокритериального выбора управленческих решений при проектировании ситуационных центров (СЦ). Методология управления процессом создания и ввода в эксплуатацию ситуационных центров основана на системе критериев, по которым можно было бы оценить качество инженерно-технической части, комплекса методических, информационных, технологических и аппаратно-программных средств. С этой целью используется сбалансированная нелинейная агрегация соответствующего подчиненного показателя качества. На основе принципа Парето выявляют информацию об относительной важности критериев и с использованием полученных векторных критериев качества, множество альтернатив проектных решений СЦ ранжируется и выбирается лучшее.