МОДЕЛИРОВАНИЕ СТРАТЕГИЙ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ АВТОСЕРВИСНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
В статье проведен анализ основных принципов управления запасами автосервисных предприятий для решения задач повышения конкурентоспособности и рентабельности деятельности. Показано, что логистический подход к управлению ремонтным производством и управлению запасами при техническом обслуживании, ремонте и сервисе автомобилей предполагает тесную взаимосвязь как информационных, так и материальных потоков, существующих на автосервисном предприятии. Определены основные логистические принципы, которые могут повысить эффективность деятельности автосервисных предприятий. Сформулированы выгоды от решения задачи по автоматизации процесса управления материальными запасами. Рассмотрены факторы автоматизации процесса управления для решения оптимизационных задач. Для моделирования эффективности системы управления запасами в статье предлагается обобщенная аналитико-имитационная модель оптимизации управления запасами, которая включает различные стратегии управления и позволяет проводить их сравнительный анализ. Проведена серия модельных экспериментов по анализу эффективности стратегии управления запасами по критерию «минимум - максимум», которая показала практическую возможность решения задач оптимизации. Сформирована зависимость оптимальных значений параметров стратегии от показателей интенсивности спроса. Предложена методика применения разработанной имитационной модели в подсистеме управления запасами автосервисных предприятий.