Генерирование и отбор идей - важнейший этап управления инновационной деятельностью
В рамках инновационного менеджмента изучаются основные закономерности организации и управления инновационной деятельностью, проводятся прогнозно-аналитические исследования, формируется инновационная политика компании, разрабатываются нормативно-методические материалы для инновационной деятельности, осуществляется коммерческая оценка новых технологий, ведутся учет и отчетность НИОКР и инноваций. Комплексная переориентация системы управления компанией на инновационный путь развития требует совершенствования инновационного менеджмента в целом; в том числе формирования и реализации научно-технической политики на перспективу как исходного фактора для последующего производственно-экономического планирования; разработки и внедрения методов анализа и отбора приоритетов инновационной деятельности. В статье рассматривается организация формирования плана инновационного развития в ОАО "Газпром".