Субконтрактация как способ активизации производства в регионах России в условиях импортозамещения
Субконтрактация является рациональной формой организации производства. Она позволяет контрактору сосредоточиться на основных производственных процессах и делегировать непрофильные производства другим компаниям. В условиях санкций и необходимости экстренной организации импортозамещения требуется развитие субконтрактации на региональном и межрегиональном уровнях для загрузки отечественных малых и средних предприятий выпуском комплектующих для крупных компаний. Цель настоящего исследования заключается в изучении способов активизации субконтрактации в регионах России, в том числе в рамках кластеров, а также путем создания специальной инфраструктуры в виде региональных и межрегиональных центров субконтрактации, проведения тендеров и создания бирж субконтрактинга. Методология исследования базируется на теоретическом анализе основных аспектов развития субконтрактации на региональном и отраслевом уровнях. Информационной базой исследования послужили данные по развитию субконтрактации в России, развитию регионального машиностроительного кластера в Иркутской области. Научная новизна заключается в формировании концептуального подхода к формированию инфраструктуры для развития субконтрактинга в виде региональных и межрегиональных центров субконтрактации, а также проведения тендеров, создания бирж субконтрактации. Рассматриваются виды субконтрактации, преимущества использования субконтрактации с позиции контрактора и субконтрактора, особенности субконтрактинга в региональных кластерах. Особое внимание уделяется субконтрактингу в машиностроительном кластере в Иркутской области и импортозамещению на ПАО «Корпорация «Иркут»».