وتستخدم المنظمات الرائدة نظمها لادارة الاداء كاداة رئيسية لتنسيق اداء المؤسسات والوحدات والموظفين ؛ وتحقيق النتائج ؛ والتعجيل بالتغيير ؛ وادارة المنظمة على اساس يومي ؛ وتيسير الاتصال على مدار السنة بحيث تكون المناقشات بشان الفرد . والاداء التنظيمي متكامل ومستمر .
- لا ترى المنظمات الرائدة حاجة الى وجود نظم لادارة الاداء .