title: 问策双循环下新发展
text: “企业要做大蛋糕，也要分好蛋糕。”
      “数字化转型中，要抓住平台、赋能、全球化三个关键词。”
      “推进共同富裕过程中，老牌国企要充分承担自己的责任。”
      ……
      在圆桌对话环节，广东省社会科学院副院长向晓梅与如新中国、中国银联、树根互联、广州轻工等企业代表一道，共话双循环下的新机遇新挑战，探寻双循环下的中国商道，问计双循环下新发展之策。
      企业面临全球化
      新机遇新挑战
      今年是中国加入世界贸易组织20周年。这20年，是中国深化改革、全面开放的20年，是中国把握机遇、迎接挑战的20年，也是中国主动担责、造福世界的20年。站在入世20年的新起点上，立足双循环新发展格局，中国企业将面临哪些全球化新的挑战与机遇？
      “入世20年，中国企业在加入全球化进程中竞争力不断增强。在新的全球化背景下，我国企业面临着五方面挑战。”向晓梅表示，一是效益的挑战，企业要平衡成本和效益的关系；二是产业链供应链的挑战，企业需要通过自主创新来获得核心竞争力；三是知识产权保护的挑战，企业要防范陷入知识产权纠纷；四是数字化转型的挑战，要赋能实体经济转型升级；五是国际化人才的挑战。
      作为科技企业的代表，树根互联是广东首批入围国家级工业互联网双跨平台的企业之一。树根互联联合创始人、CEO贺东东指出，在赋能企业进行数字化转型过程中，企业往往面临着缺乏复合型人才、供给能力未能跟上发展需求等挑战，要抓住“平台、赋能、全球化”三个关键词做文章。抓住“平台”，把工业互联网平台打造成工业操作系统，达到世界一流水平；抓住“赋能”，让技术和平台赋能更多产业集群；抓住“全球化”，依托工业互联网技术“走出去”，与世界同行比拼。
      创新成企业高质量发展
      共同“密码”
      挑战即机遇，面对双循环新发展格局下的重大机遇，企业如何直面挑战、焕发新生？
      广东“百年老字号”给出了自己的答案。“广州轻工做到了三个‘创新’。”广州轻工集团鹰金钱公司董事长郑坚雄说，首先是用人机制创新，今年广州轻工首次引入职业经理人机制；其次是产品创新，针对年轻人注重口味、健康等特质，迎合市场需求改良产品；再次是经营机制创新，期待股份制改革能进一步促进老牌国企经营改革。
      如新中国总裁郑重则表示，要抓住大健康时代的新机遇，推动健康行业高质量可持续发展。在他看来，大健康市场需求正在发生变化，保健品不再是中老年人专利，年轻人也同样需要。如新针对年轻一代消费群体需求，通过不断创新公司形象、改变胶囊颗粒外包装、对产品进行特色化处理等多种方式，抢抓年轻消费市场。
      “入世20年，开放是中国最鲜明的特征。为了达到‘全球品牌、全球网络’的目标，我们不断发力，为全球用户提供综合服务。”中国银联广东分公司党委书记、总经理钟玮表示，中国银联不仅构建了网络，使银联卡在所有场景都能畅通支付与消费，还创建了银联品牌，成为全球三大卡组之一。不仅如此，中国银联还加强国际化发展，不断推进移动支付，未来还将不断完善移动支付环境。
      积极承担社会责任
      便民利民
      开放融入世界的中国企业不断与国际接轨，积极承担社会责任，成为实现共同富裕的市场力量。入世20年后的今天，企业如何更好履行社会责任、推动社会发展？
      “企业要做大蛋糕，也要分好蛋糕。”向晓梅认为，作为稳就业的主体，企业在解决就业问题上承担了一定的社会责任，如今在共同富裕的背景下，要更注重履行社会责任，比如开展更多公益慈善活动、提升经营效益和自主创新水平、助力稳定就业等。
      钟玮举例，中国银联将继续致力于支付为民。在普惠金融方面，为中小微商户和农村市场提供更好更便捷的金融支持支付服务；在粤港澳大湾区建设中，将搭建高效快捷跨境移动服务平台，为粤港澳公司提供高效的智慧服务；切实承担国企责任，通过“云闪付”等功能，继续在便民利民方面发挥重大作用。
      南方日报记者 陈晓
      宾红霞 许宁宁 黄晓韵