title: 松山湖以高质量党建推动高质量发展
text: 20年，松山湖从原本无人知晓的“处女地”蝶变为大湾区“科创明珠”。随着大湾区综合性国家科学中心先行启动区（松山湖科学城）建设全面启动，松山湖踏上新跑道、开启新征程，承担起更重要的国家使命。
      松山湖为什么一直“能”？
      贯穿始终的成长脉络清晰可见——守初心、担使命，听党话、跟党走。可以说，松山湖20年的发展历程，也是一部生动的特色党建发展史。
      红帆领航，奋斗松湖。在始终坚持党的全面领导下，松山湖以高质量党建推动高质量发展，牢牢抓住科技创新这个关键变量，以全面从严治党为保障，以深化改革为动力，统筹推进党建工作，让党建工作服务大局，让党旗在松山湖高高飘扬。
      ●南方日报记者 张仕婷
      党建“软”实力练就科创“硬”功夫
      坚持党的领导、加强党的建设是科技事业健康发展、国家科研机构有序运行的坚强保障。
      作为国家级平台，松山湖自建园起就深刻明白，把党组织建在科技链、创新链上，把先锋力量汇在人才链上，把服务阵地覆盖到科研前沿，是使党建成为科研攻坚“加速器”的一大“捷径”。
      百舸争流，奋楫者先。松山湖始终坚持以党的全面领导推动高质量发展，牢牢抓住科技创新这个关键引擎，加速形成“一流装置、一流平台、一流人才、一流企业、一流服务”创新要素集聚发展的格局，释放出令人瞩目的高质量发展加速度。
      党建“融”进来，科研“活”起来。
      作为广东省第一批省实验室之一，松山湖材料实验室聚焦关键技术领域，构建科技创新、党建创新深度融合项目创新机制，孕育出一批又一批科创成果。
      坚持优中选优，配强班子队伍，实验室两级党组织班子成员全部由中层以上管理干部、科研团队负责人、技术骨干担任，实现组织建设“政治意识+科研创新”双引领，为实验室在国际科技前沿自由探索、推进科技成果转化应用、服务地方产业转型升级提供有力保障。
      党建也是松山湖材料实验室科研的“加油站”，党建教育已成为科研工作者学术交流、思想碰撞的高效载体。实验室创新交流载体，开展“科学面对面”品牌活动，通过党员科研骨干带头，以专题讲座形式促进团队间合作交流，推动学科交叉融合。同时，建立党组织常态化联系服务群众机制，领导班子成员经常深入科研一线走访慰问，听取科研人员的意见建议，协调解决“急难愁盼”问题，激励他们潜心钻研。
      目前，实验室发表文章上千篇，申请专利400多件。在今年公布的全国“两优一先”表彰决定中，松山湖材料实验室党总支获“全国先进基层党组织”称号，是东莞唯一获此荣誉的基层党组织。
      在不久前举办的粤港澳院士峰会上，何镜堂、罗锡文、吴硕贤等老一辈院士走进校园，带头倡议“我心向党 科学报国”，与青少年学生们分享成长经历、科学知识及为人治学的心得体会，勉励青少年爱科学、学科学、用科学，志存高远、报效祖国；在松山湖材料实验室党总支举行的“党课第一讲”上，王恩哥院士主讲的党课感动人心，激发起党员自主创新攻克“卡脖子”技术的昂扬斗志；在散裂中子源的科研一线，以陈和生、陈延伟、殷雯等为代表的一大批党员科研人员带头在科技攻关最前沿，身先士卒“啃硬骨头”，推动源头创新不断取得新突破……
      以爱国主义为底色的新时代科学家精神，是松山湖创新浪潮奔涌的内源动力。20年以来，松山湖深刻把握“科技立则民族立，科技强则国家强”的精神理念，推动党建与科技创新深度融合发展，为园区以党建引领创新、以创新驱动发展提供了坚实支撑，为实现科技强国薪火相传。
      构建“堡垒”汇聚发展合力
      广东宏川集团有限公司深耕石化仓储行业，是国内最大的民营化工仓储集团。过去十几年来，营收总额增长了十几倍，党员人数也增长了十几倍，企业发展与党建工作实现了同频共振。
      宏川将业务创新攻关作为党员考核标准之一，在油库或加油站，建立党员安全责任区，党支部书记担任第一责任人；管理层党员兼任企业合规管理委员会成员。
      为创新党建形式，推进工作水平提升，宏川党委还深度运用“党建+互联网”模式，自主研发“宏川党建平台”系统，涵盖了资讯报道、学习培训、党员管理、支部考核等内容；对党建工作实现全面信息化管理，进一步提升党建工作的规范化、标准化。
      十几年来，不管市场环境如何，宏川集团党建坚持一条“铁律”——工厂开到哪里，支部就建到哪里。以党建文化引导塑造先进的企业文化，再将其转化为“生产力”，这是党委书记刘彦十几年来带领宏川集团党委努力奋斗的目标。具体而言就是“党建引领企业安全生产，引领企业合规管理，引领企业创新”，这也让企业多年来保有生命力、实现长远发展。
      宏川不是个例。在松山湖，党建工作的引领力、组织力、动员力，已成为企业发展的凝聚力、战斗力、创新力。
      一方面，松山湖创新设置组织，打破“一企业一组织”的传统模式，成立多个片区直管支部，提前制定计划表，预告时间、主题和相关要求，集中开展“三会一课”，提升片区企业零散党员的组织生活质量；另一方面，实施双重管理。紧贴党员需求设置项目，依托阳光雨中心，将片区党员混合编成企业管理、科技创新、技能提升等片区特色活动小组，形成“8小时内党支部管，8小时外特色活动小组管”的全天候管理态势。
      2012年起，东莞开始探索园区服务型党组织模式，并以松山湖为试点建设全市首个阳光雨党员服务中心，之后全市铺开推广。
      “阳光雨”不仅提供党员发展、党员教育管理、党组织生活等服务内容，也面向园区居民群众提供多项公共服务，努力满足老中青幼等不同年龄段人群的需求，形成“8小时内党支部管、8小时外特色小组管”的双重管理模式。
      经过8年持续运作，松山湖已建成10个阳光雨党群服务中心（站），实现园区范围全覆盖，相关服务辐射园区企业党员、员工、居民12万余人。“阳光”系列品牌活动深受园区广大党员和群众的欢迎，年均服务党员群众2万人次，成为园区党员群众交流和提升自我的重要平台。
      这一松山湖首创的特色党建模式也获得了认可，成为全国标杆。2019年9月，《广东东莞市：筑牢阳光雨园区党建工作阵地，构建城市基层党建工作新格局》入围全国城市基层党建创新案例。
      “微”力量让基层社会治理行稳致远
      从整体上看，高新园区普遍社会结构多元、治理主体多样，人才年轻化、高学历，非公企业党组织多、年轻党员占比高且流动性强，如何让党建工作服务基层社会治理？
      结合园区基层党建实际情况，松山湖深入开展“松湖堡垒坚固工程”，打造松山湖“红帆工程”党建品牌，全面推进党的基层组织建设提质，让基层党组织成为深入园区细节角落、汇聚“微”力量的重要阵地。
      多年来，松山湖坚持从筑牢党组织战斗堡垒、优化党群人才服务、坚持共建共治共享三方面着手，积极探索“党建+人才”“党委+中心”模式。以党建引领社区治理、汇聚人才，以混合型班子结构吸纳各方组织负责人，共同推动公共服务、基层治理工作开展，实现党建引领创新的发展目标。
      通过一揽子创新举措，松山湖逐步建立起政府、企业、社会组织的全新治理服务关系，共商共建共治共享的基层治理格局正在成形，幸福园区的模样逐渐清晰。
      在保利红珊瑚小区、紫檀山小区等小区，党建工作真正做到居民生活里，筑牢基层党组织堡垒，小区党员、志愿者、社工、普通居民等微力量拧成一股绳，形成邻里互动频繁、秩序优良的家园新风尚；在企业，深入实施“红帆惠企”专项行动，提升党建服务企业水平，为企业纾困解难；通过政企党组织结对工程，帮助架起企业与员工的沟通桥梁，强化公司党组织的影响力，把温暖第一时间送给有需求的员工；在松山湖政务服务中心，多个“首创”引领东莞政务服务模式改革，8大部门185个事项“零跑腿”“零花费”“零接触”办理，莞深两地硬件互通，办事人可通过自助服务“免证”办理包括社保、不动产、公积金等在内的181项高频事项。
      在战疫大考中，超过2000名党员干部投入到抗疫一线。以超常规力度抓好“保稳定、促增长”工作，推动一批重点企业增资扩产。党员冲锋、共克时艰，实现了疫情防控和经济社会发展“双胜利”。
      潮平两岸阔，风正一帆悬。通过将基层党建与园区中心工作结合，以党建引领园区实现创新发展，松山湖基层党组织凝聚力、战斗力、号召力不断增强，必将成为松山湖在推动可持续高质量发展进程中“劈波斩浪”的重要支撑。