title: 好风凭借力 奋楫正当时
text: 在汕尾红海湾经济开发区白沙湖畔，一座雄伟的发电厂屹立在蓝天碧水之畔。这便是广东红海湾发电有限公司所在处，当地人大都习惯称它为“红电公司”“汕尾电厂”。
      广东红海湾发电有限公司隶属于广东能源集团，装机容量规模为2520兆瓦，是粤东和粤中地区500千伏联络线的重要电源支撑点和广东省骨干电源之一。广东红海湾发电有限公司始终努力践行“厚德善能、益邦惠民”的企业使命，努力探索与社会、环境共生，与国家、民众共长的发展路径，克服疫情影响，迎难而上完成保供电任务，履行国有企业社会责任，实现国有资产保值增值，在全新奋斗征程中写下了扎实勤恳、勇敢担当的动人诗篇。
      这一切，都要从那一人、一树、一井说起。
      ●撰文：黄韬 杜云飞
      薪火相传
      初心不敢或忘
      红电公司厂区内，在两条输煤栈桥中央，有一棵显眼的凤凰树，这是一棵普通而又不平凡的树，它生长于海边，深深扎根于岩石裂缝中，饱饮数十载风雨冲刷却挺拔依旧。在这棵凤凰树身旁不远处，还有一位患难与共的“知己”——一口淡水井。离海边不足百米，遍历沧桑变化，涌出的泉水却始终香冽清甜。1993年，原已批准立项建设的汕尾电厂项目进度暂时搁置。此后十年间，一名退伍军人，默默守护着那棵树、那口井，直至项目重新启动。后来，这名蔚蓝之畔的守护者，红电公司员工们都亲切地叫他“罗1号”。2003年，汕尾电厂项目重新启动后，在这棵树下、这口井边，一群志同道合的建设者拉开了建设红电公司的帷幕。这群“拓荒者”们凭着坚定的信念、豪迈的激情，以超常的速度完成了工程建设的各项前期工作。
      从那时起，广东红海湾发电有限公司规模日益壮大，业务逐步成熟，渐渐成长为汕尾当地乃至粤东和粤中地区的中流砥柱。回望来路，正是那一个人、一棵树、一口井身上所寄寓的坚忍不拔、甘于平凡、勇于奉献的朴素初心，激励着红电公司完成从“初生牛犊”到骨干电厂的蝶变。近二十年波澜壮阔的发展征程中，几代红电人艰苦奋斗、锐意创新，发扬“三牛精神”，深耕电力事业，谱写下一首首攻坚克难、开拓奋进的壮丽诗篇。
      创新驱动
      科技创造价值
      创新是企业的灵魂，更是企业持续发展的有力保证。十余年来，无数红电人前赴后继、精益求精，在创新之路中砥砺耕耘，为企业发展提供了源头活水、不竭动力。
      2009年，广东红海湾发电有限公司研发并实践的“大型电站锅炉混煤燃烧理论方法及全过程优化技术”项目荣获国家科学技术进步奖二等奖、省部级科学技术奖一等奖两项、二等奖两项以及日内瓦国际发展金奖一项。
      这项领先全国的技术，提出了复杂煤种混煤掺烧优化配置“分磨制粉、仓内掺混、炉内混烧”的新策略，成功打造出面向燃煤电厂混煤掺烧全过程优化的决策平台，实现燃煤“堆、取、送”的精准控制。该系统投放市场后，先后在国内超过50台大型电站锅炉上应用，总装机容量超过3000多万千瓦。截至目前，红电公司共有国家发明专利4项，实用新型专利11项。红电人用他们的勇气和智慧，为国有资产增值保值和节能减排作出贡献。
      绿色发展，筑生态文明之基。长期以来，红电公司坚持“用心创造绿色能源”的企业理念，贯彻“预防为主，防治结合，综合治理”的环境保护方针，环境保护工作与安全生产密切结合。通过建设“蓝天碧水”工程，加强环保管理，严控企业环保风险，加大环保投入，截至2020年底累计投入环保资金超过22亿元。同时，持续实施液氨改尿素、废水综合治理等环保升级改造，以适应不断趋严的环保新形势要求，实现公司环保设施稳定运行，各项污染物达标排放，污染物排放指标不断优化。2020年，公司烟尘排放绩效0.008克/千瓦时，二氧化硫排放绩效0.032克/千瓦时，氮氧化物排放绩效0.108克/千瓦时，较全国电力行业相应平均值，各项环保指标一直处于最优水平，连续多年获得广东省环保厅颁发的“环保诚信企业（绿牌）”。
      党建引领
      为民解忧排难
      2021年，如何推进党史学习教育走向深入，学出成效、推动工作，红电公司以“学”为先、“悟”为基、“新”为要、“实”托底的“四步法”交出了属于自己的答卷。
      发放学习教育辅导用书1100余册，8次召开公司党委会研究党史学习教育工作，领导班子带头讲13次专题党课，开展22期党委理论学习中心组学习，创建9个品牌党支部，组织党员、团干分4期前往梅州参加党史学习教育培训班，团员学党史参与率100%，围绕党建和思想政治工作研究形成9篇高质量政研论文，出品27篇学党史主题优秀征文……一组组数据背后，显示了红电公司开展党史学习教育方面扎实的“功课”。
      党史学习教育，最终要落脚在学史力行上。质胜于华，行胜于言，深入开展“我为群众办实事”实践活动，落实“小切口、大变化”办理机制，着力解决群众痛点堵点难点问题，无疑是最有效的行动之一。红电公司从五大方面、19个工作项目及26条具体内容进行拉单列表，确保实事项目办实、办好、办快。公司领导班子成员广泛开展调查访谈、专题研究，共形成12篇调研报告，各支部积极找准切入点，细化措施，全力推动“办实事”层层落实，以实际行动赢得了群众的认可。
      走进汕尾城区品清湖畔的红电花园小区内的职工羽毛球馆，崭新的地胶十分吸引眼球。“这是今年刚刚更换的，不仅颜值高，实用性也非常好，愿意来运动的职工越来越多了。”场地的管理人员说。“以前旧的地胶很滑，打起球来一忘情投入，动作稍微大些就容易滑倒受伤，现在新地胶打起来放心多了！”换地胶虽是一件小事，却关系着运动发烧友们的“安全感”“幸福感”。
      电力事关国计民生，作为一家大型发电企业，如何为当地提供更稳定清洁的能源供应，也是红电公司最为重视的民生实事。“强引领 赋新能”党建主题活动开展后，红电公司积极开发、建设了两个新能源项目，从调研、竞争、考察、谈判到锁定意向、签订合约、项目落地，党员干部在其中发挥了关键作用，特别是在以该公司党委书记、总经理张春生为班长的领导班子的亲抓亲管、统筹协调下，2021年11月下旬建成的分散式风电项目（一期工程）从开工到全容量投产发电仅用时177天，它不仅是2021年广东电力发展股份有限公司（红电的上级公司）系统内唯一投产新能源项目，更是广东省首个滨海电厂分散式风力发电项目。3台风机共10.8兆瓦的总装机容量，为汕尾绿色能源矩阵再添臂助。
      攻坚克难
      彰显国企担当
      2021年5月，深圳盐田港发生疫情，多名码头作业人员感染新冠肺炎。广东省交通运输厅迅速出台相关文件，开展专项整治，排查化解港口疫情风险隐患，并明确要求设置高风险人员集中居住点，对登轮作业人员进行“两点一线”管理。消息一出，红电公司全体员工的神经陡然紧绷了起来。怎样守好厂区内唯一一个对外码头的防疫阵线，成了亟待解决的命题。
      5月28日，红电公司迅速成立码头疫情防控专班，在短短7天时间内，完成了高风险人员隔离宿舍及码头防控设施配置，确定了专业消杀及医疗垃圾处置承包队伍，并建立完善了相关的疫情防控管理制度，在11天内通过市港口疫情防控专班现场验收。在后续的进口煤船舶及码头作业人员疫情防控工作中，不断完善相关管理措施和设施，满足进口煤船常态化靠泊作业。红电公司人用自己加倍的努力紧紧守住防疫第一线。
      “具有积极示范作用，值得在同类型港口码头推广。”这是广东省交通厅第十三检查组来到红电公司进行安全生产及疫情防控督导检查时给出的评价。此后，汕尾市、红海湾经济开发区及广东能源集团领导多次来到红电公司检查调研，多轮“传经”后，红电公司的部分防疫经验措施成为经典案例，在全省范围内被广为介绍。
      直接投入帮扶资金1882万元，筹集行业和社会资助资金45万元，先后到村调研指导16人次……这是2016年至2020年间，广东能源集团帮扶陆河县岳溪村脱贫攻坚成绩单的“冰山一角”。
      帮钱帮物，建好支部。红电公司三位同志组成了“广东省能源集团驻岳溪村工作队”，在他们的推动下，岳溪村开展了党建示范村共建工作。经过工作队与全村32名党员共同的不懈努力，“坚强有力的领导班子、作用突出的党员队伍、设施完善的活动阵地、科学规范的运作制度、稳定可靠的集体收入、清洁美丽的宜居环境、稳定安宁的和谐氛围”一一实现。
      特别鼓舞他们的是，岳溪村集体经济收入从2016年的零元到2020年的97万元，实现了质的飞跃，到2020年末时，岳溪村贫困户人均可支配收入已高出同期汕尾市农村居民人均可支配收入近5000元。曾经有名的落后村，如今成了十里八乡家喻户晓的致富名村。
      作为汕尾地区最大的火力发电厂，红电公司时刻承担着守护电力安全的重任。2021年9月份以来，全国面临近十年来电力资源最为紧缺的局面，电力企业面临着严峻的挑战。为了持续保障顶峰发电，打赢这场“保电攻坚仗”，红电公司推迟了2号机组原定的检修时间，并压缩了检修工期，为的是争取尽可能多的满载发电时间，保证当地群众生产生活正常秩序不受影响。
      “检修和隐患缺陷项目有数百个，工期每减少一天，进度、质量和安全的管控难度都将提级递增。”汽机分部的老员工张师傅对那段日子至今难忘。即便如此，在这场战斗中，红电公司的每一位参修人员仍然争分夺秒“与每一个设备、每一台装置，甚至与每一颗螺丝钉较劲”，圆满地完成了任务。推迟检修计划“挤”出的近20天时间中，红电公司多争取发上网电量2.12亿千万时，为缓解广东省紧张的用电形势作出了应有的贡献。
      截至2021年11月底，红电公司累计上网电量115.16亿千瓦时，同比增长了32.53%。这段时间，汕尾居民及社会用电正常有序，当地工厂也未遭遇限电停产。红电公司用“满发尽发”的信诺与行动，鉴定地履行着“促一方发展，保一方平安”的政治责任。
      【一线观】
      广东首个滨海电厂
      分散式风力发电项目是怎样炼成的？
      在红电公司厂区内，3台风力发电机迎风而立，一片片洁白的叶轮随风缓缓旋转，与两根烟囱、四台锅炉“同框”竞艳、遥相呼应，共绘出一幅“风火同辉”的炫美画卷。这是广东省首个滨海电厂分散式风力发电项目的实景。而这一项目又是怎样“炼成”的？
      “十四五”以来，为贯彻落实国家“双碳目标”，广东省委、省政府决定加大风电等可再生能源发展力度，进一步拓展省内陆上风电发展空间。基于这一背景，广东能源集团、广东电力发展股份有限公司（下称“粤电力”）指导红电公司在第一时间申请将厂内分散式风电项目纳入全省陆上风电发展规划。
      正当前期工作准备就绪，工程建设即将起步时，种种困难却接踵而来。尽管如此，红电公司“关关难过关关过”，将难题逐个击破。
      设备采购难。在距离2020年即将结束前1个多月，陆上风电“抢装潮”爆发，多家风机设备厂商的产品供不应求，整个风电行业在疫情之下逆市上扬，与风电相关的吊装设备十分短缺，设备租金也开始大涨。买不到风机，租不到吊机成为当时企业面临的最严重困难。
      面对这样的情形，粤电力大力统筹，相关领导亲抓亲管、全力推动，最终以EP+C的工程承包的模式，使迫在眉睫的困难得到了妥善解决。2021年6月1日，该项目正式开工建设。
      承包商管理难。风电建设工程是一项较为复杂的系统工程，建设程序多、周期短、专业化程度高、协调工作量大，需要各方面的技术、管理人员的参与。承包商队伍一复杂，前期的管理、协调工作上就容易磨合不到位，费用紧张、用工紧张、用料紧张等问题便会陆续出现。
      上行下效，令必果焉。红电公司主要领导先后深入工地一线，约谈参建单位，协调解决主要困难；相关负责人率领技术骨干，连续在现场蹲点，解决现场问题，并从政策、资金、人力等方面全力指导、支援项目建设。最终，项目的管理很快走上了正轨。
      打桩难。红电公司首次建设风电项目，在风机基础施工方面没有任何经验可借鉴。3台风机分别建在该公司内不同的角落，三个选址分别是三个基础、三种土质。滩涂淤泥、回填黄土和沙质土，一个比一个棘手。这样复杂的情况给土建施工造成了极大的困难。
      万事开头难，却也“只怕有心人”。在对地质进行进一步勘探后，红电公司多方咨询土建专家的专业意见，因地制宜地制定出针对性施工方案后，这一难题再也不能阻碍项目前进的脚步。
      浇筑难。风机承台的浇筑期正好赶上了汛期和台风季节，大量的雨水成为浇筑的最大阻碍。工程协调小组想方设法为钢筋绑扎和浇筑施工创造条件，在预报台风来临前，数台应急水泵24小时不间断地抽水、水泥泵车连续作业、工程协调小组成员24小时穿着雨衣守在现场处理突发事件，确保了大体积混凝土基础浇筑的连续性。就这样，工程协调小组在雨水和台风不断交织的过程中，见缝插针地选择窗口期完成了风机承台的浇筑。
      运输难。由于风机设备超长、超高、超重，每台风机四节塔筒分四车用加长的大功率拖头车装载。三片叶片又分装三车，机舱装一车，轮毂和其他附件装一车，运输队伍规模十分庞大。同时，一套完整的650吨履带吊设备也不容小觑，仅履带吊主机便重达90吨。将这台设备运输到指定机位，还需要多次经过狭窄、坡度大、转弯急、障碍物多的进场道路。
      即便如此，工程协调小组也没有放过任何一个细节。每台运输车辆在进出场地前，从设备重心放置调整、捆绑到加垫枕木等每一个细节，他们都一丝不苟地细致检查。是在这样近乎苛刻的要求下，在项目建设的全过程中，3台风机设备、650吨履带吊始终安全运输和转场。
      千磨万击还坚劲，任尔东西南北风。2021年11月17日，通过多次校正，最后一台风机机舱与叶轮终于完美对接，自此三台风机全部顺利完成吊装。三个整体高度在150米左右的“小巨人”穿着蓝白相间的衣服，在蔚蓝的天空、湛蓝的大海映衬下显得格外迷人，一举成为了白沙湖畔的“颜值担当”。11月24日，在粤电力下达的投产项目节点的前一天，红电公司分散式风电项目（一期工程）完成全容量并网。
      展望“十四五”，昔日的红色老区汕尾市正在“奋战三大行动 奋进靓丽明珠”，广东能源集团正全力实现“十四五”期间新能源大发展的目标，奋力打造具有国际竞争力的绿色能源集团。“立足根本，以变应变，促‘双减’，谋‘双碳’，打造风光火储智慧型综合能源示范基地”，向着新的发展突破点，广东红电公司正在绿色发展的道路上踏出坚实的步履。