HR Business Partner, Fintech
Про проект EVO Fintech:
Мета проекту — створення простого та зручного інструменту оплати для проектів EVO/Rozetka. У планах запуск альтернативних способів розрахунку за товари, які дозволять оптимізувати вартість та конверсію онлайн-оплат, а також забезпечити абсолютно новий рівень якості клієнтського досвіду.

Про команду:
В EVO Fintech зараз трішки більше 60 фахівців. Це команди розробки та розвитку продуктів (платіжна система, кредитний напрямок та гаманець), операційна команда, команда фінансів, а також тех.підтримка. Задачі HR в проекті закриває команда People Team всього EVO, але з ростом проекту завдань стає більше, з’являються нові цілі, під них проекти та команди. Це і стало причиною пошуку HR Business Partner’a (HRBP) на проект, так як важливо усилити команду своєю власною експертизою в HR. Віримо, що дане рішення буде сприяти збільшенню ефективності бізнесу через підтримку продуктивності та залученості співробітників шляхом планування і найкращої взаємодія бізнесу (проекту) з функцією People Team EVO.

На цій ролі буде тісний контакт з CEO та core командою Фінтех з питань впливу на ефективність розвитку проекту за допомогою HR-функцій з одного боку, а з іншого — взаємодія з сервісною командою People Team, з метою синхронізації по важливих напрямках/процесам всього EVO і для оперативного вирішення завдань проекту, пов’язаних з наймом, навчанням, розвитком.

Що важливо для даної ролі в проекті:
розділяти культуру та цінності компанії (більше про принципи EVO можна почитати тут — https://evo.company)
досвід роботи в IT HR-сфері на ролях: HRBP, лідер HR-напряму або сервісу (наприклад, тімлід команди рекрутингу), провідний HR-фахівець в невеликій компанії з повним комплексом HR-завдань і тп
наявність прикладів реалізованих проектів з оцінкою результату та впливом на бізнес-показники
здатність впевнено консультувати СЕО та core команду щодо HR-питань
вміння будувати відносини на довірі з командою, приділяти особливу увагу отриманню зворотного зв’язку по командам та взаємодіям (за допомогою регулярних 1on1 з співробітниками Фінтеху)
здатність аналізувати свою роботу (важливий не процес, а результат)
бажання розібратися в специфіці Фінтех напрямку (вивчити термінологію, зрозуміти особливості Фінтех ринку)
готовність до гібридного формату роботи (офіс/віддаленна робота), для команди важливо періодично зустрічатися та вирішувати робочі завдання в офлайні
готовність самостійно закривати вакансії по ключових позиціях проекту

Буде перевагою:
хороше розуміння/знання Фінтех ринку
наявність навичок коучингу, медіації та фасилітації

Метрики ролі (що важливо завжди тримати у фокусі, аналізувати, ті критерії за якими важливо оцінювати свій внесок у розвиток проекту):
задоволеність співробітників (роллю, завданнями, умовами, колегами і тп)
плинність персоналу (звільнення з команди та їх причини)
міжкомандна взаємодія (наскільки ефективно команди всередині проекту взаємодіють — відносини, процеси, продуктивність і тп)

Задачі в проекті:
розробляти та впроваджувати інструменти для діагностики та аналізу поточного стану людей, команд. Будувати звіти, дашборди, аналізувати дані. Проактивно виявляти потреби та проблеми.
ініціювати рішення спрямовані на продуктивну роботу команд та їх взаємодію. Розробляти їх та впроваджувати, погоджуючи зі стратегією розвитку бізнесу.
планувати найм та формувати кадровий резерв заздалегідь виходячи з планів розвитку проекту. Розробляти та впроваджувати найбільш ефективні способи залучення потенційно потрібних людей в команду.
забезпечувати впровадження та дотримання централізованих стандартів і політик EVO всередині Фінтеху.
фасилітувати та модерувати командні зустрічі. Підбирати найбільш ефективний спосіб для обговорення та пошуку рішень для запитів та тем.
розробляти стратегію роботи з персоналом, з прив’язкою до фінансових показників та цілей компанії, а також підтримуюче здорове культурне середовище всередині проекту.
сформувати впевнене розуміння про специфіку бізнесу та проекту, розуміти бізнес-модель, бізнес-процеси та цілі проекту, розібратися в особливостях бізнесу на кожному його етапі.
сприяти нарощуванню експертизи всередині команди, ефективно планувати розвиток команд та фахівців щодо завдань і викликів бізнесу. Будувати систему утримання та розвитку експертизи в командах та у лідерів.
створювати умови для підтримки психічного здоров’я та запобігання вигорянню в бізнесі.
самостійний підбір співробітників на ключові ролі в проекті + побудова процесу взаємодії з командою рекрутингу EVO по ефективному набору в Фінтех
побудова системи онбордінгу всередині проекту під кожний напрямок з урахуванням специфіки Фінтеху

Як у нас проходить підбір та співбесіди?
ми будемо раді розглянути ваше резюме з супровідним листом, важливо розуміти що саме вам відгукується у цій ролі та чому
наступний етап онлайн співбесіда з рекрутером та HRD EVO
після фінальна співбесіда з СЕО проекту (можливий варіант оффлайн зустрічі)
EVO