So when we think about labor, we usually think about motivation and payment as the same thing, but the reality is that we should probably add all kinds of things to it — meaning, creation, challenges, ownership, identity, pride, etc. The good news is that if we added all of those components and thought about them — how do we create our own meaning, pride, motivation, and how do we do it in our workplace, and for the employees — I think we could get people to be both more productive and happier.
Así que cuando pensamos en el trabajo, generalmente pensamos que la motivación y la paga son lo mismo, pero la realidad es que probablemente deberíamos añadirle todo tipo de cosas: sentido, creación, desafíos, pertenencia, identidad, orgullo, etc. Y la buena noticia es que si añadimos todos estos componentes y los consideramos, cómo creamos nuestro propio sentido, orgullo, motivación y cómo lo creamos en nuestros lugares de trabajo y para los empleados, creo que podemos lograr que las personas sean más productivas y más felices.