In 2013, a white paper published by the Deloitte Leadership Center for Inclusion, studied 3,000 individuals in executive leadership roles on the concept of covering in the workplace based on appearance, advocacy, affiliation and association.
En 2013, un documento del Deloitte Center for Leadership and Inclusion estudió a 3 000 individuos en cargos de liderazgo ejecutivo sobre la idea de cubrirse en el espacio de trabajo con base en aspecto físico, apoyo, afiliación y asociación.