Now, what happens is, when you outsource the bottom rung of the ladder to India for innovation and for R & amp; amp; D work, at some stage in the very near future you are going to have to confront a problem, which is where does the next step of the ladder people come from within your company?
Entonces lo que sucede cuando subcontratas el peldaño más bajo de la escalera de la innovación y la I + D a la India, es que llega un momento en el futuro cercano donde tienes que confrontar un problema: ¿de dónde viene la gente del siguiente paso de la escalera dentro de la compañía?