So I asked, "Well, what about people who understand your business, where it's going, and their role in taking it there? And what about people who are able to scan the external environment, identify risks and opportunities, make strategy or make strategic recommendations? And what about people who are able to look at the financials of your business, understand the story that the financials tell, and either take appropriate action or make appropriate recommendations?" And to a man, they said, "That's a given."
Así que les pregunté: ¿Qué pasa con la gente que entiende el negocio, su objectivo principal y su papel específico en este fin? ¿Qué pasa con los que saben analizar el entorno, identificar riesgos y oportunidades, desarollar y recomendar estrategias? ¿Qué sucede con la gente capaz de interpretar las finanzas de su empresa, y entender su trayectoria, bien para tomar las medidas apropiadas o recomendarlas? "Contestaron:" Para un hombre, eso lo damos por hecho ".