When we think about how people work, the naive intuition we have is that people are like rats in a maze — that all people care about is money, and the moment we give them money, we can direct them to work one way, we can direct them to work another way.
Cuando reflexionamos sobre el modo en que trabajamos la percepción simplista que tenemos es que las personas son como ratas en un laberinto: que no se interesan sino por el dinero y tan pronto les ofrecemos dinero podemos dirigir su trabajo de un modo, podemos dirigir su trabajo de otro modo.