وتشمل بعض الإجراءات ذات الأولوية اللازمة في هذا الصدد وضع نماذج وظيفية تتضمن مسارات وظيفية ونقاط انتقال ممكنة؛ وتحديد الشروط من حيث التطوير الوظيفي لمختلف المسارات الوظيفية ونقاط الانتقال الممكنة التي توجد صلة بينها، حيث يستطيع الموظفون الانتقال إلى ميادين جديدة لتعزيز الخبرات التي تشمل عدة مهام؛ ومواءمة جوانب المكافأة والمساءلة في المنظمة مع التغيير المنشود في ثقافة المنظمة عن طريق القيام على سبيل المثال بربط الترقي الوظيفي بالتعلم والتنقل المستمرين؛ وإتاحة المعلومات للموظفين بشأن الشروط اللازمة للانتقال من وظيفة إلى أخرى، فضلا عن الانتقال إلى وظائف إشرافية/إدارية، وذلك في إطار مساعدة الأفراد على التخطيط الوظيفي.