• الإدارة: الفروق الناجمة عن إجراءات تتخذها الإدارة لتحقيق نتائج مقررة تحقيقا أكثر فاعلية (من قبيل إعادة ترتيب الأولويات أو إضافة نواتج معينة) أو أكثر كفاءة (من قبيل اتخاذ تدابير لخفض عدد الأفراد أو تقليل المدخلات التشغيلية مع الاحتفاظ بنفس المستوى من النتائج) و/أو الفروق المترتبة على مسائل ذات صلة بالأداء (كالفروق الناتجة عن تقدير التكاليف أو كميات المدخلات اللازمة لتحقيق مستوى معين من النواتج بأقل مما يجب، أو الناتجة عن تأخر التوظيف)