52- ويعتقد المفتشون أنه لكي ينجح جهد لتخطيط التعاقب ينبغي أن `1` يرتبط بإطار العمل الاستراتيجي للموارد البشرية الخاص بالمنظمة ذاتها ويعتمده الرئيس التنفيذي المعني في المنظمة ويعتمده مجلس إدارتها؛ `2` ويحدد القدرات والمهارات الهامة المتوفرة في المنظمة كلها ويدرجها في قائمة تضم رصيد المهارات، ولا سيما على جميع المستويات الإشرافية والإدارية والتنفيذية، للموظفين من الفئتين الفنية والخدمات العامة، على حد سواء؛ `3` وتنسيب الموظفين ذوي الإمكانات العالية في وظائف يواجهون فيها تحديات وتوفر لهم التطوير الوظيفي إضافة إلى مناهج تدريب رسمية؛ `4` والتصدي للتحديات في مجال تخطيط الموارد البشرية في المنظمة ذاتها على وجه التحديد من قبيل ضمان التوازن الجنساني والجغرافي؛ `5` وتسهيل الاحتفاظ بالموظفين الجيدين والمؤهلين.