ويتوقع من المديرين: أن يفهموا السبب وراء إسهام المشاريع والأنشطة الأخرى في إحراز النواتج المنشودة - نظرية التغيير، ووضع توقعات أداء ذات مغزى، وقياس النتائج وتحليلها، والتعلم من هذه المعطيات لتعديل طريقة العمل ولتغيير تصميم البرنامج أو إقراره، وإعداد تقارير عما أُحرز من أداء مقارنة بما كان متوقعا.