52 - ويعتقد المفتشون أنه لكي ينجح أي جهد لتخطيط التعاقب ينبغي له أن '1` يرتبط بإطار العمل الاستراتيجي للموارد البشرية الخاص بالمنظمة ذاتها ويعتمده الرئيس التنفيذي المعني في المنظمة وتعتمده هيئة إدارتها؛ '2` يحدد القدرات والمهارات الهامة المتوفرة في المنظمة كلها ويدرجها في قائمة تضم رصيد المهارات، ولا سيما على جميع المستويات الإشرافية والإدارية والتنفيذية، للموظفين من الفئتين الفنية والخدمات العامة، على حد سواء؛ '3` يوفر للموظفين ذوي الإمكانات العالية مهام يثبتون فيها قدرتهم على مواجهة التحديات وتوفر لهم التطوير الوظيفي إضافة إلى مناهج تدريب رسمية؛ '4` يتصدى للتحديات في مجال تخطيط الموارد البشرية في المنظمة ذاتها على وجه التحديد من قبيل ضمان التوازن الجنساني والجغرافي؛ '5` يسهل الاحتفاظ بالموظفين الجيدين والمؤهلين.