وستستمر الشعبة في تعزيز القيادة والإدارة وبرامج التطوير التنظيمي، لا سيما بالنسبة لكبار القادة، حيث يعد ذلك أمرا جوهريا بالنسبة لمنظمة تعمل في ظل بيئة معقدة ومتعددة الثقافات، تتزايد فيها اللامركزية ويزيد فيها تفويض السلطات، حيث لا يكفي أن يكون كبار المديرين خبراء فنيين فحسب، بل يجب أن يكونوا أيضا قادة للموظفين ومديرين للموارد والمعلومات والتغيير.