ويتألف نظام تقييم الأداء وتطويره من ثلاثة أجزاء، هي: (أ) التركيز على نواتج خطط العمل (تتراوح بين ثلاثة وخمسة نواتج)، بما في ذلك المؤشرات، والأنشطة والإطار الزمني ذوي الصلة، اللذين يُحددان فيما بين المشرف والموظف خلال اجتماع محدد؛ و (ب) تقييم مدى إتقان الكفاءات؛ و (ج) خطة لأنشطة التطوير (تشمل التعلم وغيره من الأنشطة).