وتشمل هذه الاستراتيجية ما يلي: (أ) إدارة استخدام الموارد من خلال حشد الإمكانيات التكنولوجية لتحسين الخدمات المقدمة إلى العملاء وتبسيط العمليات الإدارية؛ (ب) تقديم المساعدة والتوجيه والتدريب لمديري البرامج والوحدات الإدارية التابعة لمنظمات العملاء بشأن الإدارة المالية والمسائل المتعلقة بالميزانية، واستعراض الإجراءات والتنفيذ الفعال للميزانية؛ (ج) تعزيز الضوابط المالية الداخلية وتبسيط الإجراءات المالية وتقديم المبادئ التوجيهية لضمان الإدارة المالية الفعالة؛ (د) إجراء استعراض، على أساس منتظم، للإجراءات المتعلقة بتدفق العمل لتحديد وسائل ضمان استجابة أكثر كفاءة وأسرع وتيرة لاحتياجات العملاء؛ (هـ) تحسين الإجراءات الحالية لإدارة الأموال الخارجة عن الميزانية، بما في ذلك المزيد من التحسين للقدرة على الاستجابة في الوقت المناسب لاحتياجات إدارات ومكاتب العملاء.