وقد استند الالتزام الشخصي القوي إلى ما يلي: رسالة واحدة وبسيطة ومتسقة بشأن حشد الموارد تم إبلاغها إلى الجمهور في الداخل والخارج؛ ووضع نظم لتتبّع نجاح المديرين وقياسه والإبلاغ عنه في حشد الموارد؛ ووجود صلة واضحة ومتوقعة بين النجاح في حشد الموارد والتقدم داخل المنظمة.