وتضم مجموعة الأدوات أربع منهجيات رئيسية بسيطة للتعلم شائعة في كثير من المنظمات الصغيرة والمعقدة: '1` الاستعراض اللاحق وهو استعراض جماعي لمشروع أو إجراء يمكّن الموظفين من أن يدرجوا أو يوثقوا ما حدث وسبب حدوثه وما نجح منه وما يحتاج إلى تحسين؛ '2` دراسة استقصائية للممارسات وهي لقطة عن كيفية قيام الممارسين بأداء مهمة معنية أو نشاط بعينه، على سبيل المثال، كيفية إدارة البعثات لتعيين الموظفين المحليين؛ '3` تقرير انتهاء المهمة وهو تقييم يجريه كبار الموظفين عن تنفيذ المسؤوليات المعهودة إليهم والممارسات الإدارية للمنظمة التي أسهمت أو عرقلت تحقيق الأهداف الصادر بها تكليف؛ '4` ومذكرة تسليم يعدها الموظف الذي أوشك على ترك منصبه لمساعدة خلفه في القيام بواجباته.