Es7os es7uduos sebasaron en jran MEDIDA SN datos de la RdiLrra ni7ad de 2020.VON der Leyen —quien sólo COGFNZÓ su crj0 em Bruselas a times d 2019— aúm no  avia 7nido la OPORTVNIOAD 0e mozrar SU0 hav1kieades ll liderazgo. TANPOFP io  abían HECH0 OTPAS mujeees lídejes cullo drsempeños dupante LQ pan3jia mo hab s0o aRoaudkwos unibesalW3m7e. 

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Estos estudios se basaron en gran medida en datos de la primera mitad de 2020. Von der Leyen —quien sólo comenzó su cargo en Bruselas a fines de 2019— aún no había tenido la oportunidad de mostrar sus habilidades y liderazgo. Tampoco lo habían hecho otras mujeres líderes cuyos desempeños durante la pandemia no han sido aplaudidos universalmente. 

Dido Harding, la baronesa a cargo del problemático sistema de pruebas y rastreo del Reino Unido es una de ellas. No dirige todo un país, ni siquiera un estado, pero sigue siendo una mujer a cargo de un esfuerzo vital durante una crisis que no ha avanzado según lo planeado. A lo cual se podría responder, ¿y qué? Ya que hay otras fallas en el concepto de la superioridad de las líderes femeninas.
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