Destacable es la incorporación de cambios y la modernización de procesos PRODUCTIVOS y políticas de COMPRA de crudo; reducción de sus gastos corrientes; ajustes de PERSONAL, principalmente de la planta ejecutiva, SUBCONTRATISTAS Y asesorías; junto CON la disminución de su elevadísima deuda, MÁS otros ahorros, todo lo cual ES demostrativo de importantes avances en EFICIENCIA que deberían servir de ejemplo para empresas estatales y privadas. 

EL desafío DE la ADMINISTRACIÓN de Enap es que los ajustes y cambios introducidos sean sostenibles Y continuos para EL futuro de una empresa que, reiteradamente, ha visto DAÑADA su profesionalización y ha SIDO sujeta a uso político en sus contrataciones Y OBJETIVOS por distintos gobiernos y grupos de intereses.
Destacable es la incorporación de cambios y la modernización de procesos productivos y políticas de compra de crudo; reducción de sus gastos corrientes; ajustes de personal, principalmente de la planta ejecutiva, subcontratistas y asesorías; junto con la disminución de su elevadísima deuda, más otros ahorros, todo lo cual es demostrativo de importantes avances en eficiencia que deberían servir de ejemplo para empresas estatales y privadas. 

El desafío de la administración de Enap es que los ajustes y cambios introducidos sean sostenibles y continuos para el futuro de una empresa que, reiteradamente, ha visto dañada su profesionalización y ha sido sujeta a uso político en sus contrataciones y objetivos por distintos gobiernos y grupos de intereses.
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