Pre Covid-19, seesperaba llegar al nivel actualdel Eommerce l año 202. 

Con el impacto qu esta crisis tuvo en la industria, vimo un claro efecto durante 020 de un crecimiento demsiado rápido: aumento muy fuert de pedidos, cierres de tiends físicas que muchas veces ayudaban a abastecer los pedidos realizados online, colapsos en la respuesta de proveedores de fulfillment y última milla, creciente incertidumbre por pate de los consumidores y saturación e los servicios de atención al cliente, entre otros efectos. e cara al 2021, lo players más relevantes se están preparando para estabilizar las operaciones enfrentando un crecimiento que no muestra señales dedetenerse. 

Durante los próximos meses la industria debe avanzr en otorgar mayores alternativas de despach.
Pre Covid-19, se esperaba llegar al nivel actual del Ecommerce el año 2025. 

Con el impacto que esta crisis tuvo en la industria, vimos un claro efecto durante 2020 de un crecimiento demasiado rápido: aumento muy fuerte de pedidos, cierres de tiendas físicas que muchas veces ayudaban a abastecer los pedidos realizados online, colapsos en la respuesta de proveedores de fulfillment y última milla, creciente incertidumbre por parte de los consumidores y saturación de los servicios de atención al cliente, entre otros efectos. De cara al 2021, los players más relevantes se están preparando para estabilizar las operaciones enfrentando un crecimiento que no muestra señales de detenerse. 

Durante los próximos meses la industria debe avanzar en otorgar mayores alternativas de despacho.
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