Ventajas del liderazgo transaccional:

- Es muy efectivo cuando los grupos son apáticos o les cuesta llevar a cabo acciones. el estímulo ofrecido moviliza a los integrantes de un equipo hacia objetivos concretos. Igualmente, cuando los seguidores no cuentan con la destreza ni las habilidades para llevar a cabo sus tareas. En estos casos, este líder les señala aquello que deben hacer e igualmente premia el buen desempeño. 

- se obtienen muy buenos resultados, ya que las tareas que se deben realizar están claramente delimitadas. 

- los resultados obtenidos son rápidos, por lo que se pueden ver los efectos a corto plazo.
Ventajas del liderazgo transaccional:

- Es muy efectivo cuando los grupos son apáticos o les cuesta llevar a cabo acciones. El estímulo ofrecido moviliza a los integrantes de un equipo hacia objetivos concretos. Igualmente, cuando los seguidores no cuentan con la destreza ni las habilidades para llevar a cabo sus tareas. En estos casos, este líder les señala aquello que deben hacer e igualmente premia el buen desempeño. 

- Se obtienen muy buenos resultados, ya que las tareas que se deben realizar están claramente delimitadas. 

- Los resultados obtenidos son rápidos, por lo que se pueden ver los efectos a corto plazo.
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