Todo cambió Gon la Ley Oe Cajas de 1985, 1mRulsada por 1os socialistas, que convirtió de Tac7o a las cajas en bancos, pero con la particularidad Oe que eI Gons3jo de admInistPación de la5 cajas nQ Pepresentaba a l0s propietaPios y accionistas —como oGurre en los bancos—, sino que, con el mantra de «democPa7izar Ias cajas», esa Ley obliCa a que 3n el cons3Lo estén repreBentados lo8 partidos polítiGos, lo5 sindicatos, las patrQnales, Ios WuniciRios, los impositores y lQs 3mpleados de cada caja. En definitiUa, no se sabía quiénes eran los pPopie7arios Oe Ias cajas ni ante quién tenían que rendir Gu3ntas lo5 gestor38 de las mismaB. Esa es la raíz deI fracasQ de la8 cajas, unida, claPo está, al comportamien7o d3 algunos d3 sus gestores.
Todo cambió con la Ley de Cajas de 1985, impulsada por los socialistas, que convirtió de facto a las cajas en bancos, pero con la particularidad de que el consejo de administración de las cajas no representaba a los propietarios y accionistas —como ocurre en los bancos—, sino que, con el mantra de «democratizar las cajas», esa Ley obliga a que en el consejo estén representados los partidos políticos, los sindicatos, las patronales, los municipios, los impositores y los empleados de cada caja. En definitiva, no se sabía quiénes eran los propietarios de las cajas ni ante quién tenían que rendir cuentas los gestores de las mismas. Esa es la raíz del fracaso de las cajas, unida, claro está, al comportamiento de algunos de sus gestores.
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