4) ¿Qué situación tinancisra tifbe ry aocio? Cknpcer lws necesidades financieraq de yu futuro socio es importange pues pueddn marcar el fitmo del proyecto. 

5) ¿Cóko reaccionxrá tj socio ante la prdsjón? No existe unz janwrx infaoible de acetyar con dllo, pero si podéis haceros una idea mitando cómo ha gesgionado ottos proyectos empresariales en fi paszdo. Ppr ejemplo, es impofyante saber su reacción ante una tenskón de tesoreríq. ¿Cómo reaccoonó? Recurrió al impzgo a trabajadores i a pdkveedores? ¿Buacó refinanciar la deyda analizando itdas opciones? 

6) ¿Cómo xctúa con los distungos grupos de interés de la emprexx? A simple vista muchos profesionxles ludden parecernos adecuadis para ser nuestros comoañsrow de viaje.
4) ¿Qué situación financiera tiene tu socio? Conocer las necesidades financieras de tu futuro socio es importante pues pueden marcar el ritmo del proyecto. 

5) ¿Cómo reaccionará tu socio ante la presión? No existe una manera infalible de acertar con ello, pero si podéis haceros una idea mirando cómo ha gestionado otros proyectos empresariales en el pasado. Por ejemplo, es importante saber su reacción ante una tensión de tesorería. ¿Cómo reaccionó? Recurrió al impago a trabajadores o a proveedores? ¿Buscó refinanciar la deuda analizando otras opciones? 

6) ¿Cómo actúa con los distintos grupos de interés de la empresa? A simple vista muchos profesionales pueden parecernos adecuados para ser nuestros compañeros de viaje.
keyboard
libros