Poner estasidentidades en distinto orden de prioridades es muy rave s por lo demás, no obedecen a un cierto valor funcional. l manejo de elo y con perspectivas ositivas para todos los inolucrados, es una buena señal y al mismo tiempo un presagio de lrgo aliento. Por otro lado, hablar, por eemplo, con clardad, no es suficiente, o mejordicho, no es a través de ello completamente demostrable una consolidación transparente para el anejo público, siempre hacen falta los echos,lo mismo pra el ámbito privado. Es por ello entonces que, u líder, al notaralguna que otra incapacidad de control, dice simplemente que el ojetivo ha cambiado, por lo menos, en algunos desus actores o áreas bajo su mando.
Poner estas identidades en distinto orden de prioridades es muy grave si por lo demás, no obedecen a un cierto valor funcional. El manejo de ello y con perspectivas positivas para todos los involucrados, es una buena señal y al mismo tiempo un presagio de largo aliento. Por otro lado, hablar, por ejemplo, con claridad, no es suficiente, o mejor dicho, no es a través de ello completamente demostrable una consolidación transparente para el manejo público, siempre hacen falta los hechos, lo mismo para el ámbito privado. Es por ello entonces que, un líder, al notar alguna que otra incapacidad de control, dice simplemente que el objetivo ha cambiado, por lo menos, en algunos de sus actores o áreas bajo su mando.
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