Cuando trabajar en un hotel simplemente ya no es atractivo (parte II)
 Ya lo comenté en la primera parte. El ciclo de tener esta reunión de retroalimentación solo una vez al año es anticuado. por lo tanto, me pregunto si los gerentes no deberían ser enviados por segunda o tercera vez a medidas de capacitación adicionales de cómo dirigir y promover a los empleados?. aunque solo sea cuestión de volver a ponerse al día. No hay otra manera de explicar por qué no ha habido cambios en la práctica en algunas empresas durante décadas. Sin ir más lejos vemos los formularios de evaluación de empleados, que no han cambiado ni una vez en una década.
Cuando trabajar en un hotel simplemente ya no es atractivo (Parte II)
 Ya lo comenté en la primera parte. El ciclo de tener esta reunión de retroalimentación solo una vez al año es anticuado. Por lo tanto, me pregunto si los gerentes no deberían ser enviados por segunda o tercera vez a medidas de capacitación adicionales de cómo dirigir y promover a los empleados?. Aunque solo sea cuestión de volver a ponerse al día. No hay otra manera de explicar por qué no ha habido cambios en la práctica en algunas empresas durante décadas. Sin ir más lejos vemos los formularios de evaluación de empleados, que no han cambiado ni una vez en una década.
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