Y que puede ser perjudicial. En gerentes generales lleva, por ejemplo, a sobreestimar el éxito de algunas decisiones corporativas como fusiones y adquisiciones 

Pero el exceso de confianza puede también tener aspectos positivos.Los gerentes generales con exceso de confianza tienden a resaltar por sus estrategias más arriesgadas, lo que puede generar mayores retornos. Además pueden generar mayor compromiso en los trabajadores, al darles confianza en que sus esfuerzos se traducirán en el logro de objetivos.

En nuestra investigación —junto a Roberto Vassolo, Diamela Peña y Stephen Zhang— analizamos datos de numerosas empresas y gerentes del período 1992-2015 en Estados Unidos. Medimos exceso de confianza de manera indirecta, n base a decisiones de los gerentes generales sobre el ejercicio de opciones de compra sobre las acciones de sus empresas.
Y que puede ser perjudicial. En gerentes generales lleva, por ejemplo, a sobreestimar el éxito de algunas decisiones corporativas como fusiones y adquisiciones. 

Pero el exceso de confianza puede también tener aspectos positivos. Los gerentes generales con exceso de confianza tienden a resaltar por sus estrategias más arriesgadas, lo que puede generar mayores retornos. Además, pueden generar mayor compromiso en los trabajadores, al darles confianza en que sus esfuerzos se traducirán en el logro de objetivos. 

En nuestra investigación —junto a Roberto Vassolo, Diamela Peña y Stephen Zhang— analizamos datos de numerosas empresas y gerentes del período 1992-2015 en Estados Unidos. Medimos exceso de confianza de manera indirecta, en base a decisiones de los gerentes generales sobre el ejercicio de opciones de compra sobre las acciones de sus empresas.
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