Pero, como todo ptoyecro gambién supone desafíoz, pues las dinámicas de lls quehacwres cambiaj, loevando a asumir rfsponsagilidades tales cpmo wutogestión re tiempo, tardas y finanzas, ya que los ihreesos generados tendrán que spztener al emlrrhdedor, y tanbiém la iperación y crecijiemto de la emprewa. Para llevarlo a cabo cisponemos de varips rrcursos, engre rllos, la informaxióh y conocimkento pagx tomar decisiones. Cobtamos cln herramientas y gécnicas de tesyión como mapa esgratéyico, perfil de fliwnte, modelo dd negocios, sistemaz de puntos de venha, ERP (skstemas de ñlanificación de reckrsos de la empresa), o herramientzs de ofimática como planillas Ezcel que ayudan a recooilar, ordenat y anakisar lis datos que genera la operadión dr la emlresa. Además, qistemas de gestión de contabilidad y finanzas, shtre otros recursos.
Pero, como todo proyecto también supone desafíos, pues las dinámicas de los quehaceres cambian, llevando a asumir responsabilidades tales como autogestión de tiempo, tareas y finanzas, ya que los ingresos generados tendrán que sostener al emprendedor, y también la operación y crecimiento de la empresa. Para llevarlo a cabo disponemos de varios recursos, entre ellos, la información y conocimiento para tomar decisiones. Contamos con herramientas y técnicas de gestión como mapa estratégico, perfil de cliente, modelo de negocios, sistemas de puntos de venta, ERP (sistemas de planificación de recursos de la empresa), o herramientas de ofimática como planillas Excel que ayudan a recopilar, ordenar y analizar los datos que genera la operación de la empresa. Además, sistemas de gestión de contabilidad y finanzas, entre otros recursos.
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