hat
Ki sa ki ekran m 'pafwa se mank klè nan enterè isit la, nan menm kontanple modèl biznis artikulé sou povrete te pwoche bò kòm yon opòtinite maketing, epi yo pa pwoblèm nan sosyal anpil fè konnen. Anba nan Piramid a (BOP), kòm yon konsèp, anbwase enkontèstableman 'yon konsèy' nan fason maketing karakteristik evidans nan dousing fleo sosyal kote povrete okipe yon etap sant. Mwen mande ki jan anpil nan ki gen rapò ak modèl biznis inovatè (ki te vin tounen 'nan-bagay' yon lòt kote nan) ka Anhan! Nijerya kounye. Mwen menm mwen pa okouran de okenn.
ara
ما يحير لي في بعض الأحيان هو نقص واضح في الاهتمام هنا, حتى في التفكير في نماذج الأعمال يتوقف على الفقر التي اقتربت منها فرصة التسويق, وليس مشكلة اجتماعية روج لها كثيرا. الجزء السفلي من الهرم (ميزان المدفوعات), كمفهوم, تحتضن لا يدع مجالا "مؤشر" على كيف يتميز التسويق بشكل بارز في إخماد العلل الاجتماعية التي تحتل مركز الصدارة الفقر. وأتساءل كيف العديد من نماذج الأعمال المبتكرة ذات الصلة (التي أصبحت "في شيء" في أماكن أخرى) يمكن إرجاع ذلك إلى نيجيريا في الوقت الحاضر. أنا لست على علم بأي.