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쿠팡 상장과 이베이 인수 이후, 국내 이커머스 시장은 어떻게 변할까
카카오의 이커머스 진출, 추가적인 인수·합병, 사업제휴 가능성 높음
카카오는 SNS기반의 온라인 트래픽과 IT 역량이 우수하기 때문에 커머스 사업과의 시너지 가능
성이 매우 높은 업체 중 하나이다. 최근 지그재그 인수, 카카오커머스 합병 등 이커머스 시장진
출을 본격화하는 모습이다. 이후에도 추가적인 인수·합병을 통해서 커머스 성과를 극대화할 유
인이 크다.
이 외에도. 이베이코리아 인수에 참여하지 않았던 오프라인 유통업체와 기타 중소형 플랫폼들
도 인수·합병의 유인이 크다. 시장 내 과열된 경쟁을 완화하고 MS를 일시에 확대할 수 있기 때
문이다. 소수 사업자 중심의 경쟁구도가 완성되기까지, 중소형 플랫폼의 인수·합병은 계속될 전
망이다.
3. 소비·공급 패턴의 변화
온라인 중심의 소비패턴 소대유통산업의 지형을 바꾸고 있는 '소비패턴의 변화'는 단순히 오프라인에서 온라인으로 변하
- 공급 형태 다변화 는 것에 국한되지 않는다. 베이비붐 세대의 은퇴, MZ세대의 성장으로 주된 소비층이 한 단계 이
동하면서 소비를 바라보는 관점이 바뀌었다. 가성비, 가심비가 높은 합리적인 소비를 추구하면
서도, 고가품 구대에 주저함이 없다. 특정 물건에 대해서는 '소유' 보다는 '사용'에 초점을 맞추
어 굳이 구매하지 않는다.
이에 맞게 시장은 변화하고 있다. 1) 제조업의 유통채널 의존도가 감소하고 있고(D2C, Direct to
Customer, 구독경제), 2) 중고거래가 활성화되고 있으며, 3) 외식과 배달이 기존의 번거로웠던
식품소비 일부를 대체하고 있다.
이러한 변화는 대체로 전통 유통사업자에게 불리하다. 각 유형별 흐름이 유통산업 수익구조에
미치는 영향과 예상 가능한 대응 방안에 대해서 살펴보았다.
소매시장
475조원
전문소매점
배달
122주20
17.3조원
이커머스
150조원 렌탈
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40조원
30조원
주) 중고와 렌탈 시장규모는 업계 추정치를 적용 자료: 통계청, 시장자료
(1) 제조업의 독립(feat. 구독경제, D2C)
일반적으로 제조업체와 유통채널 간 교섭력의 우위는 유통업체에 있다. 제품 생산 이후 소비자
와의 접점을 확보하는 데 있어서는 기존에 구축된 대형 유통채널을 이용하는 것이 효과적이기
때문이다. 하지만, 최근에는 유통채널에 대한 의존도가 낮아지는 모습이다. 제조업체가 직접 온
라인몰을 구축(D2C, Direct to Consumer)하거나, 더 나아가 구독형태로 판매방식을 변경하고
있다.
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