commerce - 쿠팡 상장과 이베이 인수  이후 국내 이커머스 시장은 어떻게 변할까.pdf - 14
쿠팡 상장과 이베이 인수 이후, 국내 이커머스 시장은 어떻게 변할까
부족한 부분은 사업제휴를 통해 극복
부족한 것은 물류와 MD 역량인데, 이는 영업제휴를 통해 극복할 계획이다. 2020년 10월 국내
물류시장 1위 사업자인 CJ대한통운과 3천억원 규모의 지분교환 약정을 체결하고, 배송시간 단
축에 대한 논의를 진행하고 있다. 2021년 하반기에는 입점업체의 배송을 대행해주는 서비스(아
마존의 FBA와 유사)도 제공할 예정이다.
2021년 3월에는 이마트(1,500억원), 신세계인터내셔날(1천억원)과 지분교환을 진행하였다.
SSG닷컴은 온라인 전용 물류센터 3개점을 운영하고 있는 데다가, 전국 160여개의 대형마트,
창고형할인점 등은 배송거점으로 활용될 여지가 높다. 대형마트 시장 1위에 기반한 MD 경쟁력,
신선식품 콜드체인 등도 활용 가능한 선택권이다.
(2) 쿠팡
네이버와 달리 온라인 소비에 집중하는 순수 유통채널이다. 오픈마켓과 직매입 사업을 모두 보
유하고 있어 취급 품목이나 목표 시장이 광범위하다. 실질적으로 이커머스 시장의 가장 많은
MS를 확보하고 있으며, 최근 상장을 통해 높은 경쟁강도를 이겨낼 시간적-재무적 여력을 확보
하였다.
비대면 소비 수혜가 집중되었던 곳. 앞서가는 쿠팡
쿠팡은 국내 이커머스 시장에서 대규모 투자를 가장 선제적으로 진행하였다. 2013년 설립 이후
계속된 공격적인 가격정책과 물류 인프라 투자가 누적되면서, 취급 품목의 범위, 매출 규모, 배
송경쟁력 등 이커머스 전반의 경쟁력이 꾸준히 개선되고 있다.
선제 투자, 비대면 소비 2020년 코로나19는 투자 성과를 극대화하였다. 빠른 배송과 간편결제, 사용자 중심의 인터페이
확산, 뉴욕 증시 상장 등 스 등은 신규로 전환되는 온라인 소비층을 흡수하는 데 적합하였고, 이에 쿠팡은 설립 이후 최
연이은 성장 동인 대의 매출성장률을 기록하였다. 편의성에 집중한 대규모 투자를 수년간 지속한. 쿠팡을 대체할
수 있는 채널은 많지 않았다.
이러한 차이는 2020년 이후에도 이어지고 있다. 2021년 1분기, 전기 High-Base효과에도 불
구하고, 쿠팡의 매출 성장률은 60%를 상회하고 있다. 소비자를 Lock-in하기 위한 유료 멤버십
운영(2018년), 이에 따른 성과를 극대화시켰던 비대면 소비 문화(2020년), 이어진 뉴욕증시 상
장(2021년)을 통한 브랜드 인지도 제고 등이 연이어 가속성장의 동인이 되고 있다.
쿠팡 매출액 단위 조원, %) 쿠팡 영업손익 (단위: 억원 %)
26.8 0.0%
SLE 40%
200
220 -11.2%
### 4,000 437
200
53
11
-6651 20
LD
4,000
250
10:000
美
12,000 -35.0%
2012 30:00 11 10 2020 20:10 21:20
390 YOYOS 영업이익 영어미학률(%)
자료: 공시자료
한국신용평가 14