記事の要約:  (CNN) エリック・シュナッケンバーグは ファッション業界で活躍する中で 過去10年で復活した クラシックなアメリカン・スタイルに惹かれました 彼はアメリカ製の服の値段に惹かれました 基本のクルーネックティースは50ドルから始まり 飾り付けのないセルベッジ・デニム・ジーンズは250ドル以上で オックスフォードの布のボタンダウンが ロサンゼルスでカットされ縫製され 150ドルから300ドルまでです シュナッケンバーグはこう言いました "ほとんどの男性が履きやすいデザインですが 値段が高くても 誰にも買えませんでした" ギャップを縮めるために シュナケンバーグと ロサンゼルスに住む サシャ・コーンが "アメリカ製"のファッションへの 壁を低くする目的で ビジネスを始めました バック・メイソンは2013年末から稼働しており,アメリカ製の衣料品のコレクションを提供しています. 価格はTシャツの24ドルから最も高価なジーンズの155ドルまでで,同等のブランドが誇る"made in USA"のレッテルより約25%から50%安くなります. どうやってコストを抑えられるのか? 商品を数個に絞り込み 中間者を排除することで ウェブサイトやカリフォルニア州ヴェネツィアの店頭を通じて 直接顧客に販売できるというのです インターネットとソーシャルメディアの助けを借りて ブランドを確立し チェーン店や百貨店の助けを借りずに 視聴者を獲得することができました "こんなやり方をするのは 理にかなわない"とコーン氏は言う. 伝統的なビジネスマネージャーのように考えないのは 私たちだけなのかもしれません しかし,この事業を他の方法で 始めることはできなかったのです ブランドが顧客に直接販売することは 小売業界では新しいことではなく 多くの人にとって大きな賭けです 百貨店やチェーン店やブティックなどの 伝統的な仲介業者は ブランドを正当化し ブランドがファンベースを構築するより早く 消費者に届けます しかし,一部の小規模企業は,その曝露のコストを過大に負担しています. 消費者に直接販売することで ブランドは利益を増やし 商品の在庫を 予測に基づいて管理し
アメリカ製のブランドは 中間者を排除し 消費者に直接販売しようとしています 利点は 消費者の価格を下げられる より小さな利回りです ソーシャル・メディアは 顧客を見つけるのを容易にするが,それでも 厳しい戦いである.