langs: ja id en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja de ja ja de ja ja de ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja

text:
介護ロボット導入で受けられる補助金!補助を受ける3つの条件を紹介 | 資金調達のすべて | プロが明かす最新の資金繰り方法!
2013(平成25)年6月、政府がロボット介護機器の開発・導入促進に戦略的に取り組むことを発表すると、経済産業省と厚生労働省は「ロボット技術の介護利用における重点分野」を策定し、介護ロボットの開発支援に踏み出しました。
具体的には、ロボットの開発を進めるメーカーへの支援だけでなく、介護ロボットの導入を促すために補助金制度を設けたり、介護現場で実際に利用した人の声が開発者の耳に直接届くような仕組みをつくったりすることで、現場のニーズに合致するロボットの開発を進めています。
国の積極的な支援を受け、介護ロボットの開発は進んでいるものの、一般的にはまだ普及していません。
普及が遅れている理由はいくつか考えられます。
現段階で介護ロボットができるのは単一作業のみであり、要介護者1人の介護を全てまかなうためには、多種の介護ロボットを組み合わせて使う必要があります。
また、介護ロボットが完全にスタッフの代替を担える段階には至っておらず、人間の手による操作が必要となるため、あまり実用的とはいえない点が理由として挙げられます。
開発されている技術と、介護者や要介護者のニーズにギャップが生じていることも、介護ロボットの普及を妨げています。
メーカーは、自社の先端技術を組み込むことに躍起ですが、それがかえって利用者のニーズからかけ離れたものを作り上げているともいわれます。
介護ロボットの安全性を疑う声も上がっており、介護現場での実用化はまだ先になりそうです。
介護ロボットの重点開発分野
介護ロボットに必要とされ、重点的に開発が進められている機能は、主に次の5つです。
補助金の対象になっているのも下記の種類に分類されるので、確認しておきましょう。
介護者のパワーアシスト機能を備えた装着型の介護ロボット機器です。
介護者が装着することで、要介護者をベッドから車いすやトイレに移乗させるときのアシストを行い、介護者の腰の負担を軽減させることができます。一人で着脱可能です。
介護者のパワーアシスト機能を備えた非装着型の介護ロボット機器です。
介護者が要介護者を抱き上げ、ベッドから車いすに移乗させるとき、介護者の一部または全てのパワーアシストを行い、介護者の腰の負担を軽減させます。
一人で使用できて、機器を据えつける際の住宅への設置工事などは不要です。
要介護者が外出する際、自身の足で歩行することを支援し、荷物などの運搬を補助する介護ロボット機器です。
「車輪は4つ以上」「砂利道や段差がある場所でも安定して移動できる車輪径」「マニュアル・ブレーキ搭載」「普通自動車の車内・トランクに搭載可能(折りたたみ式も可)」「雨天時に対応できる防水対策」「重量は30kg以下など、条件が定められています。
要介護者が屋内にいる場合、トイレへの往復の歩行支援を行ったり、トイレやベッドに座ったり立ち上がったりする動作の支援を行う介護ロボット機器です。
使用者が自身の足で歩行移動することができ、自分一人、または介護者一人によるサポートがあれば使用できます。従来利用している歩行補助具などとの併用も可能です。
居室に設置して利用できる介護ロボット機器です。
設置場所の調整と移動が可能で、居室内にいながら、便座に座って排泄できます。
その際、排泄物を室外に流したり、容器や袋を用いて密封・隔離したりして、排泄物の臭いが室内に拡散することを防ぐ工夫もされています。
センサーや外部通信機能搭載の介護ロボット機器で、介護施設での利用を目的としています。
24時間、昼夜を問わず使用でき、同時に複数の要介護者を見守ることができます。
施設内の複数の介護者に向け、同時に情報を提供することも可能です。
要介護者が自ら助けを求めるときだけではなく、例えば、要介護者がベッドから離れた際に、即座に検知して介護者へ通報されるので、事故などを未然に防ぎやすくなります。
転倒検知センサーや外部通信機能搭載の介護ロボット機器で、在宅介護での利用を目的としています。
浴室などを含めた複数の部屋を同時に見守ることができ、暗所においての使用も可能です。介護施設型と同様に、要介護者が自ら助けを求めるときだけではなく、例えば、要介護者が室内で転倒した場合、それを検知してすぐに介護者へ通報してくれます。
要介護者が浴槽への出入りを行う際に、一連の動作を補助する介護ロボット機器です。
要介護者一人、または介護者一人の補助によって利用できます。
設置には特別な工事は不要で、家族の他のメンバーが入浴する際には、一人でこの機器を取り外して片づけることもできます。
介護ロボット等導入支援特別事業で対象となった介護ロボット
平成27年度の補正予算にて52億円の予算があてられた「介護ロボット等導入支援特別事業」ですが、現在平成31年度も各都道府県で行っています。
過去には、1事業所につき、最大92万7000円の助成金が出たことで話題になりました。
介護ロボット等導入支援特別事業の補助対象となるには、3つの要件を満たしている必要がありましたので下記に詳細を説明していきます。
補助対象となるための3つの要件
補助対象となるための3つの要件が必要になります。
下記にその要件を紹介します。
①目的要件 日常生活支援における、ア)移乗介護、イ)移動支援、ウ)排泄支援、エ)見守り、オ)入浴支援のいずれかの場面において使用され、介護従事者の負担軽減効果のある介護ロボットであること 。
②技術的要件 次のいずれかの要件を満たす介護ロボットであること。
販売価格が公表されており、一般に購入できる状態にあること。
この上記3点が要件になります。
自治体の介護ロボット支援事業(補助金・助成金)で対象となる介護ロボット
一部の自治体では、介護ロボットの導入にかかる費用の一部を補助(助成)してくれる「介護ロボット等支援事業」が実施されています。
補助内容は自治体によって異なりますが、平成31年度は、1機器につき導入経費の2分の1(上限30万円)が助成されるケースが多いようです。
ここでは、平成27年度から平成31年度にかけて、介護ロボット等支援事業にて導入された介護ロボットを紹介します。
見守り・離床検知ロボット
ここでは、参考に離床検知ロボットの商品名と制作会社を紹介します。
■コールマット・コードレス (株式会社テクノスジャパン)
■A. I. Viewlife エイアイビューライフ (エイアイビューライフ株式会社)
■モビネスeye ワイヤレス (電導株式会社)
■ケアロボ (株式会社テクノスジャパン)
■Care愛 (ハカルプラス株式会社)
■離床センサー おきナールTW (トクソー技研)
■バイオネクスト (株式会社バイオシルバー)
■あんしんの絆 (株式会社ユニティーネットワーク)
■みと~ねⅡ (株式会社メリハット)
■ガードアイ・センサー (株式会社ガードアイ)
また、自治体によっては、似たような機器でも、補助要件を満たす内容であれば対象となります。
一部の自治体では、その自治体独自の条件を追加しているところもあります。
介護ロボット導入補助金の交付条件
介護ロボット導入補助金の交付条件はどのように出来るの?という疑問がうまれると思います。
今回は参考に神奈川県を紹介しています。
現在は、補助⾦を公平に分配するため、申請できる事業所の優先順位を設けております。
申請条件を満たした募集期間が開始してから提出してください。
県内の介護サービス事業者が介護ロボットを導入する際の経費の一部を補助します。
各都道府県で異なる可能性がありますで、調べてみてください。
申請をする目的を理解する
新たな技術を活用した介護ロボットは、介護従事者の身体的負担の軽減や業務の効率化など、介護従事者が継続して就労するための環境整備策及びサービスの質の向上に向けた取組として有効性が期待されます。
しかし、市場化されて間もない状況にあるものが多く、価格が高額であるなどの課題があります。
そこで、広く一般の介護事業所による取組の参考となるよう先駆的な取組について支援を行うことで、介護環境の改善に即効性を持たせるとともに、介護ロボットの普及を促進することを目的とします。
以下の2つの条件を満たしている事業所
1 神奈川県内の介護サービス事業所・施設
2 介護保険法(平成9年法律第123号)による指定又は許可を受けている
(1)居宅サービス事業者(居宅療養管理指導、福祉用具貸与及び特定福祉用具販売を除く。)
(2)地域密着型サービス事業者及び介護保険施設の開設者(居宅介護支援事業者、介護予防サービス事業者、地域密着型介護予防サービス事業者及び介護予防支援事業者は対象外。)
※当補助金を活用し、導入を計画している介護ロボットについて、別途、国及び県から補助金を受けている介護サービス事業所・施設は交付対象者から除外する。
日常生活支援における、移乗介護、移動支援、排泄支援、見守り・コミュニケーション、入浴支援、介護業務支援のいずれかの場面において使用され、介護従事者の負担軽減効果のある介護ロボットです。
補助額は、1機器につき導入経費の2分の1(補助限度額30万円)※リース・レンタルも含む
今回は、介護ロボットの補助金にまつわる説明をさせて頂きました。
介護現場の救世主になり得る介護ロボットです。
急ピッチで開発が進んではいるものの、普及まではまだ時間がかかりそうです。
ますます高齢化する社会で介護の需要が高まることを考えると、国や自治体による補助金制度の充実をより一層強化し、一刻も早く実用化させる必要があるでしょう。
介護ロボットが介護問題を解決する日の到来が待たれます。
RELATED ARTICLES関連記事
コロナ禍の介護支援|サービス継続支援事業補助金等3つの資金調達を紹介
【2019年】消費税10%になったら?新築に利用できる補助金
私立幼稚園就園奨励費補助金の支給を受ける歳に注意する6つのポイント
人気記事POPULAR
オストメイトトイレを使ったトイレリフォームに活用できる5つの補助金を解説
日本政策金融公庫のローンで車を購入する時メリット7つと金利を説明
電動アシスト自転車の補助金制度を実施している34ヶ所を紹介
カテゴリーCATEGORY
クラウドファンディング
新型コロナウィルス給付金等
© Copyright 2022 資金調達のすべて | プロが明かす最新の資金繰り方法!. All rights reserved.


document_lang: ja

langs: ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja

text:
では、会社にとっての「ミッション」とは具体的に何でしょうか? それは【会社が存在する理由】そのものです。つまり、自分たちが経営活動を通して「こんな社会の困りごとを解決したい!」「こんな世の中にしていきたい!」と想う、その【社会性】を持った目的こそ、会社で掲げるべき「ミッション」となります。
Q.会社の「ミッション」に「社会性」が必要な理由とは?
経営は「お客さん/協力会社/チームメンバー」など "関わり" をつくる活動である以上、「社会性」を無視することはできません。そして、そういった自社との関わりを持つ社会全体から【応援してもらう】ためにも、単に「収益」だけを考えるのではなく「社会性」を強く意識したミッションを掲げることが重要です。
だからこそ、ミッションは社内で活用するだけでなく、社会に広く発信することによって、その効果を発揮します。自社のミッションを "誰にも分かる表現" で掲げる(広める)ことで、応援してくれる「お客さん/協力会社/チームメンバー」が、そのミッションを目印に集まってきてくれるのです。まずは、ミッションを明文化することから始めましょう!
Q.効果的な「ミッションのつくり方」とは?
ミッションを広く社会に発信していくには、まずミッションを明文化することが 1st ステップとなります。そこで4月に全国で開催した、『経営の12分野:ミッション』では、「ミッションの素材づくり」から、「ミッションの伝え方」まで、数々のフレームワークを用いながら考えていきました。今回はそのワークショップでもお伝えした、最も効果的な「ミッションのつくり方」をご紹介します。
それが【ミッション3段構え】という考え方です。これに沿ってミッションをつくることによって、"簡単" に "良質" なミッションを明文化することができます。この【ミッション3段構え】は、基本的に3つの要素から構成されており、それぞれの要素に対する言葉を考えることによって、ミッションを具体的にしていくことができます。
【1】社会の "困りごと" の明確化(皆さんの会社はどんな社会課題の解決に取り組んでいますか?)
【2】その "困りごと" をどうやって解決しますか?
【3】その "困りごと" が解決したら、どんな社会(理想の社会)になりますか?
特にこのワークは「ミッションの伝え方」を考える際の【素材】にもなるので、しっかりと考えてみて下さい。例文としてビジネスバンクグループで使用している3段構えをご紹介します。
日本の社会と起業環境は、挑戦する者に決して優しいとは言えません。
私たちは、起業環境を改革・整備する、起業支援事業を総合的に行うことによって、
たくさんの人が起業に挑戦できる社会、挑戦した起業家が尊敬される社会、そんな社会の実現を目指しています。
この【ミッション3段構え】をもとに「どうすればミッションを広く伝えることができるのか?」「どうすれば短い時間で相手に伝えることができるのか?」など、いろいろな角度から、ミッションの表現(伝え方)を考えてみて下さいね!最後に、『経営の12分野:ミッション』に参加された方の感想をご紹介させていただきます。
ワークショップで同じグループのメンバーで、意見交換できたのが良かったです!(女性)
ミッションがより具体的になりました!グループワークでやると、新しい気づきがたくさんありました!(男性)
ミッションを "見る人" や "聞く人" にどう映るのかを、もっと考えていきます!(男性)
普段、あまり「ミッションを」意識していませんでした。これからは「ミッション」を伝え続けます!(男性)
ミッションを作るワークにたくさんの時間を使うことができたので良かったです!(女性)
ミッションを作り、社内だけでなく社外にも伝えていくことの重要性を感じました!(男性)
ミッション作成・作り直しをされたい方向けに自習教材(DVD+ワークブック)を販売しております。繰り返し学びさらに仲間に共有して、しっかりと実践に落とし込んでいきましょう!


langs: ja es en en en ja ja en ja ja en ja en ja en ja nl ja ja en ja ja id id en nl id en ja ja en ja ja en ja en ja en ja nl ja ja en ja ja id en ja en de ja ja ja es en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en

text:
活動概要 選手 スタッフ チア「FEgirls」 スポンサー ホームアリーナ 会社概要 社会貢献 ボランティア
FIGHTING EAGLES
活動概要 選手 スタッフ チア「FEgirls」 スポンサー ホームアリーナ 会社概要 社会貢献 ボランティア
SCHOOL/CLINIC/YOUTH/CHEERDANCE ACADEMY
スクール/クリニック/ユース/チアダンスアカデミー
スクール クリニック ユース チアダンスアカデミー
HOME > ニュース > 【#12 野﨑零也選手】2022-23シーズン選手契約締結のお知らせ
【#12 野﨑零也選手】2022-23シーズン選手契約締結のお知らせ
いつもファイティングイーグルス名古屋に熱いご声援をいただきありがとうございます。
この度、ファイティングイーグルス名古屋では、下記選手とのB.LEAGUE2022-23シーズン選手契約(継続)を締結いたしましたのでお知らせいたします。
#12 野﨑零也(Reiya Nozaki)
生年月日:1995年9月8日
■野﨑選手からのコメント
今シーズンもFE名古屋でプレーさせていただくことになりました。
このような機会を与えてくださったチームに感謝いたします!
昨シーズンはブースターの皆さまと共に目標であったB2優勝、B1昇格を達成できて、最高のシーズンになりました。
そして今シーズンからは念願のB1への挑戦です。
昨シーズンよりもっと厳しい戦いになると思いますし、上手くいかないことが沢山出てくると思いますが、常にチャレンジャーの意識を持ち、ブースターの皆さまと共に戦っていきたいと思います!
今シーズンもよろしくお願いいたします!
ALL 全てのニュース TICKET チケット TEAM チーム GAME 試合 EVENT イベント GOODS グッズ FANCLUB ファンクラブ MEDIA メディア OTHER その他
ALL 全てのニュース TICKET チケット TEAM チーム GAME 試合 EVENT イベント GOODS グッズ FANCLUB ファンクラブ MEDIA メディア ACADEMY アカデミー OTHER その他


langs: ja ja ru ja pl ja ja ja es ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja nl ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja en ja ja en ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja fr en zh en en sv fr de de fr fr fr sv en fr en ja fr de fr es nb fr de en en sv de de fr en fr it fr en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en en en nl

text:
使えそうなものは、TagかContextです。私は、Contextを使うことにしました。ひとつのタスクにひとつのContextしか付与できないこと、Contextの選択肢を自分で決めることができること、というToodledoにおけるContextの性質が、締め切りの性質を区別するために使うのにふさわしいと考えたためです。
締め切りを区別するためにContextを使う場合、3つの締め切りをContextとして設定します。そうすれば、ドロップダウンリストから締め切りの種類を選択することができます。
※Contextの本来の使い方
なお、本来、Contextは、状況とか文脈などという意味です。そのタスクをどのような状況で行うのか、そのタスクを実行できるのはどのような文脈なのかという要素です。GTD本には、「電話」「コンピュータ」「仕事場」「家」などのContextが登場します。それぞれ、「電話を使って片付けるタスク」「コンピュータを使って片付けるタスク」「仕事場で行うタスク」「家で行うタスク」といった意味ではないかと思います。
うまく使えば、Contextは、タスク管理において、大きな力を発揮します。たとえば、「電話」のContextがついたタスクは、電話が手元にないときには表示されません。「仕事場」のタスクが表示されるのは、仕事場にいるときだけです。
このような使い方でContextを使うのであれば、締め切りを区別するためには、別の要素(たとえばTag)などを使うとよいと思います。
(2)Contextの設定
私は、以下のようにContextを設定しました。
頭に「a.」「b.」「c.」をつけたのは、並び替えのためです。
「a.絶対」等のように、短くしたのは、Toodledoの表示において、Contextに多くの横幅をとりたくなかったためです。
また、Fieldsの並び順として、Due Dateのすぐ右側にContextを持ってきました。
さらに、タスクのソート条件として、Due Dateの次にContextを設定しました。
3.Contextで3種類の締め切りを区別することの効用
Contextで3種類の締め切りを区別することには、以下の効用があると感じます。
(1)絶対的な締め切りがまぎれない
まず、絶対的な締め切りがまぎれてしまわないことです。
絶対的な締め切りは、絶対的な締め切りなので、締め切りまでに絶対にタスクを完了させる必要があります。そのためには、その締め切りを目立たせることが大切です。
絶対的な締め切りのContextである「a.絶対」のみを表示させれば、絶対的な締め切りを持つタスクがどれだけあるかを確認することもできます。また、並び順でDue Dateの次の基準をContextにすれば、同じDue Date内では、「a.絶対」Contextを持つタスクが上に来ます。
したがって、「a.絶対」Contextを持つタスクが目立つため、絶対的な締め切りを持つタスクがまぎれてしまいません。
(2)ゴールに向けた一連の作業を計画的に組み立てることができる
次に、気楽にタスクの締め切りを設定できるようになることによって、結果として、ゴールに向けた一連の作業を計画的に組み立てることができるようになることです。
「c.自分」という区分を作ることによって、タスクの締め切りを設定するという行為を、かなり気楽に行うことができます。
「c.自分」Contextがついた締め切りは、自分なりの目安なので、変更も自由です。とりあえず設定しておいて、状況に応じて締め切りをリスケジュールすることができます。
また、自分なりの締め切りを「c.自分」Contextとして区別しておけば、他者との関係での締め切り(「a.絶対」と「b.身内」)を目立たせることができるため、「c.自分」Contextの締め切りが数多くなっても、他者との関係での締め切りが埋没することがありません。
気楽にタスクの締め切りを設定できることによって、少し先にあるゴールに向けて、中間的な締め切りを自分なりにどんどん設定することができるため、ゴールに向けた一連の作業を、計画的に組み立てることができます。
「瞬時レビュー」で、Toodledoは、力を発揮する。(Toodledoで「瞬時レビュー」する方法とそのメリット)
1.Toodledoの力を引き出す「瞬時レビュー」 Toodledoで「瞬時レビュー」をすることを
Evernote×タスク管理(4) Toodledoの完了タスクを、Evernoteの、1Folderにつき1ノートに、時系列で記録するiftttレシピ
1.決定版を出したばかりだけれど、新しい可能性に気づいた 私にとって、ToodledoとEvern
Toodledoの「Dailyタスクリスト」は、タスク実行の伴走者(Toodledoで「Dailyタスクリスト」(2)日中編)
1.Toodledoで「Dailyタスクリスト」 「Dailyタスクリスト」とは、その日1日で実行
AndroidでToodledoを使う(2) 「Ultimate To-Do List」の設定例をメモします。
0.はじめに この記事で書いたとおり、私は、AndroidでToodledoを使うため、Ultim
Evernote×タスク管理 Evernoteに完了タスクをウェブクリップすることで、Toodledoを補完する
1.私にとって、Evernoteは、タスク管理ツールではない (1) Evernoteでタスクを管
Toodledoの時間帯Context運用をうまく回すための3つのポイント
1.Toodledoの時間帯Context運用について (1) ToodledoのContextの使
Toodledoをタスクシュート式で使う人へ。Chrome拡張機能「EndTime2 for Toodledo」が公開されました!
1.もうひとつのうれしいお知らせ IFTTTのToodledoチャンネルに新しいTriggerが追
GoogleタスクからNozbeに乗り換え、結局、Toodledoに落ち着いている理由
1.私のタスク管理の変遷 (1)2010.11 Goolgeタスク導入 Androidを入手した
Toodleoが消せる、タスクに関する3つの疑心暗鬼
1.「Toodledoで人生が変わった」の正体 (1) Toodledoで人生は変わったけれど、外
IFTTTに、Toodledoチャンネルの新しいTriggerが来た!
1.IFTTTに、Toodledoチャンネルの新しいTriggerが来た (1) うれしいお知らせ
WordPress.comブログを削除したけれど、WordPress.comアカウントを残している理由→JetpackのMyStatsを使うため
GALAXY S3(SC-06D)の実機を触った結果、GALAXY S3を候補から外しました
お待たせしました! オフライン対応&起動高速化のHandyFlowy Ver.1.5(iOS)
お待たせしました! なんと、ついに、できちゃいました。オフライン対応&
「ハサミスクリプト for MarsEdit irodrawEdition」をキーボードから使うための導入準備(Mac)
諸事情により、Macの環境を再度設定しています。 ブログ関係の最重要は
AI・BI・PI・BC
AI 『〈インターネット〉の次に来るもの 未来を決める12の法則』を読
[『サピエンス全史』を起点に考える]「それは、サピエンス全体に存在する協力を増やすか?」という評価基準
1.「社会派」に対する私の不信感 (1) 「実存派」と「社会派」 哲学
[『サピエンス全史』を起点に考える]サピエンス全体に存在する協力の量と質は、どのように増えていくのか?
『サピエンス全史』は、大勢で柔軟に協力することがサピエンスの強みだと指
『クラウド時代の思考ツールWorkFlowy入門』
WorkFlowyの本を書きました。
『クラウド時代の思考ツールWorkFlowy入門』
彩郎 @irodraw @irodrawさんをフォロー
子育てに没頭中のワーキングパパです。1980年代生まれ、愛知県在住。 好きなことは、子育て、読書、ブログ、家事、デジタルツールいじり。
このブログは、毎日の暮らしに彩りを加えるために、どんな知恵や情報やデジタルツールがどのように役に立つのか、私が、いろいろと試行錯誤した過程と結果を、形にして発信して蓄積する場です。
連絡先:irodrawあっとまーくtjsg-kokoro.com
@tjsg_kokoroさんをフォロー
feedlyへの登録はこちら
Facebookページ
カテゴリー カテゴリーを選択 Mandal-art  (12) Webサービス  (277)    desknets  (1)    Evernote  (126)    Google  (61)    Kindle  (29)    LINE  (6)    Toodledo  (73) WorkFlowy  (252) スマートフォンの使い方  (9) デジタルツール  (189)    Android  (108)    iPad  (24)    iPhone  (8)    Windows  (52) ブログ  (96)    WordPress  (20) 暮らし  (108)    単純作業に心を込める  (49)    子育て  (28)    徒然  (23) 知的生産  (314)    仕事の方法論  (69)    勉強  (19)    書き方・考え方  (129)    本  (72)
月ごとの投稿 月を選択 2017年6月  (1) 2017年2月  (5) 2017年1月  (13) 2016年12月  (2) 2016年9月  (8) 2016年8月  (11) 2016年7月  (13) 2016年6月  (11) 2016年5月  (11) 2016年4月  (19) 2016年3月  (13) 2016年2月  (10) 2016年1月  (21) 2015年12月  (18) 2015年11月  (11) 2015年10月  (20) 2015年9月  (15) 2015年8月  (18) 2015年7月  (11) 2015年6月  (12) 2015年5月  (21) 2015年4月  (18) 2015年3月  (23) 2015年2月  (19) 2015年1月  (14) 2014年12月  (8) 2014年11月  (11) 2014年10月  (14) 2014年9月  (18) 2014年8月  (17) 2014年7月  (24) 2014年6月  (19) 2014年5月  (16) 2014年4月  (18) 2014年3月  (20) 2014年2月  (24) 2014年1月  (22) 2013年12月  (21) 2013年11月  (21) 2013年10月  (14) 2013年9月  (28) 2013年8月  (15) 2013年7月  (18) 2013年6月  (20) 2013年5月  (32) 2013年4月  (23) 2013年3月  (36) 2013年2月  (12) 2013年1月  (17) 2012年12月  (8) 2012年10月  (2) 2012年9月  (10) 2012年8月  (20) 2012年7月  (23) 2012年6月  (27) 2012年5月  (20) 2012年4月  (87) 2012年3月  (23) 2012年2月  (1)


langs: ja en en ja en id en en ja ja en en en en en tr en en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en en id id en en eu en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh sv ja es es tr en ja ja ja ja ja ja ja ja zh sv ja es es tr en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja el ja ja ja zh sv ja es es tr en ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh sv ja es es tr en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh sv ja es es tr en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh sv ja es es tr en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh sv ja es es tr en ja ja ja ja ja zh sv ja es es tr en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh sv ja es es tr en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja el ja ja ja ja ja ja el ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja el ja ja ja ja el ja ja ja ja ja el ja zh sv ja es es tr en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh sv ja es es tr en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh sv ja es es tr en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh sv ja es es tr en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh sv ja es es tr en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh sv ja es es tr en ja ja ja en ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja fr zh zh sv ja es es tr en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja el ja ja ja ja ja el ja ja ja ja ja zh sv ja es es tr en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh sv ja es es tr en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh sv ja es es tr en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh sv ja es es tr en fr ja en ja ja en es fr en en ja es zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja id id en ja ja ja ja ja en en en tl ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja el ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja uk ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja hu ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja zh ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja zh zh zh ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ru zh zh zh ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja hu it zh ja ja it ja hu ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja zh ja ja zh zh ja hu uk ja ja ja hu ja ja ja zh ja ja bg ja zh de ja ja ja ru ja zh zh ja ja ja ja ja ja en en es en ja ja id ja ja ja ja hbs_lat ja ja fi ja en ja en id en en ja ja en

text:
1月 1, 2020 daengkm 日本, 東京, 松井グローカル
8月 4, 2019 daengkm インドネシア, ジャカルタ, パダン, 技能実習制度, 松井グローカル
6月 10, 2019 daengkm インドネシア, よりどりインドネシア, 松井グローカル
6月 4, 2019 daengkm 国際協力, 地元, 技能実習制度, 松井グローカル, 特定技能, 若者
それは、単なる数合わせではない。日本側で不足する人数を揃えて調達すればいい、という話ではない。地方の期待を背負った大事な人材を日本でしっかり育てる、ということなのである。前にブログで触れた、固有名詞で捉える世界なのである。
技能実習制度を本当の技能実習にする。これは、かつて日本の専門家が海外へ出て行って人材育成を行ったこととは逆に、外国から来た研修生に対して日本の受入企業が指導し、日本で人材育成を行う、ということである。これまでに海外での様々な人材育成のノウハウを蓄積してきたJICAやAOTSなどの政府機関が、技能実習制度を本当の技能実習とすることに役割を果たせる可能性があるのではないか。
●介護・看護でも、農業でも必要な人材育成
以上の話は製造業をイメージしていたが、介護・看護や農業でも同様である。
急速な高齢化が進むアジアでは、遠くない将来、多くの介護・看護人材が必要になる。日本は、そうした介護・看護人材を量的に育成するだけでなく、いずれ各国で介護・看護人材を育成できる指導者的人材を育てて輩出することを考えるべきである。今、日本で受入れている介護・看護人材をそのような目で育てていくことが求められてくる。
農業でも、技能実習では単なる労働力ではなく、農業経営のできる人材育成と位置づけるべきである。農業労働者ではなく農業経営者となった彼らは、帰国後、自分の農村でのリーダー的存在となり、村づくりや産品振興の先頭に立って、地域のために活躍できる人材となっていくはずである。
●特定技能は「労働者」、技能実習と明確に分ける
2019年4月から始まった特定技能は、研修生ではなく「労働者」という色彩が濃い。単純労働も可能という解釈であり、単に高賃金を求める外国人労働者は、こちらのカテゴリーに含まれていくことだろう。
ただ、少なからぬ企業は、特定技能では転職が認められることから、3年間縛り付けられる技能実習を選好するものとみられる。だとするならば、ここではっきり、技術や技能を教えて人材育成するならば技能実習、人手不足解消のための労働者として雇うならば特定技能、と分けるべきと考える。
そして、技能実習をきちんと行う企業は、たとえ経営が厳しくとも、人材育成企業として行政が称え、政策的な優遇措置を採って地域に存続させる。一方、労働者として特定技能ビザで雇った外国人労働者は、日本人労働者と同様の権利を認め、転職もやむなしとする。
もっとも、特定技能ビザで雇ったとしても、技術や技能の修得を図り、技能国家試験の上級に合格させるなど、人材育成に貢献した企業は、技能実習の場合と同様に、人材育成企業として行政が支え、地域に存続させることを考えるべきであろう。
●人材育成を通じて送り出し国の地方と日本の地方をウィン=ウィンに
日本が外国人労働者に選ばれる国になるために、外国人労働者への法的保護を強めたり、これまでより働きやすい環境を整えることは基本中の基本である。そして、技術・技能を学びたいという彼らも、いつまで過去の日本へのあこがれを抱き続けるかは定かでない。日本が彼らに選ばれる理由をもっと真剣に考える必要がある。
そして、彼らの評価が変わらない今のうちに、送り出し国の地方にとっても、受け入れる日本の地方にとっても、地域活性化の観点からウィン=ウィンとなるような事例・仕組みづくりを始めることに意味がある。
ここに書いたことは、理想論かもしれない。でも、ことインドネシアに関して、インドネシアと日本とをつなぐプロとして、私はそれを実現させたい。興味を持たれた方は、是非、ご連絡いただきたい。
そして、彼ら外国人労働者が単なる人手としてではなく、地域活性化にとっても戦力として生かしていける可能性について、別途、このブログで論じることにしたい。
Leave a comment
特定技能への関心のものすごさに驚き
4月 30, 2019 daengkm IKAPEKSI, インドネシア, 技能実習制度, 松井グローカル, 特定技能
今回、インドネシアに来て、本当にびっくりしているのは、日本の新たな在留資格「特定技能」への元研修生からの関心のものすごさです。
弊社のフェイスブック・ページで、特定技能に関する記事を書き、私がアドバイザーを務めている、元研修生らの親睦団体「インドネシア研修生実業家協会」(IKAPEKSI)のエディ会長らと会った後、ものすごい数のメールやメッセージやWAが来るようになりました。
フェイスブック・ページのアクセス数は、通常だとせいぜい多くても500件程度なのですが、今回のアクセス数は、西インドネシア時間の4月29日午後10時現在、4万件近くになっています。
ほとんどのメッセージが「また日本へ行って働きたい」というもので、どうやったらそれが可能になるかを尋ねるものでした。
特定技能ビザを取るには、日本語能力試験(N4相当)と各対象職種の特定技能評価試験に合格することが条件ですが、日本で3年間技能実習生として活動した者はそれらの試験免除でビザを取ることができる、とされています。
このため、インドネシアでは今、元研修生がもう一度日本へ行ける、と盛り上がっているのです。それを煽っているのが、これまで技能実習生を日本へ送り出してきた全国各地の送り出し機関(LPK)で、「特定技能ビザでもう一度日本へ行ける」と喧伝しています。
その結果、送り出し機関のなかには、自分たちがすぐに日本へ送り出してあげると言って、元研修生から5000万ルピア(約41万円)を徴収するようなところもあらわれています。先走る日本側もそうした動きの裏にいる様子です。
これまで、帰国した元研修生はもう一度日本へ研修生としていくことはできないため、海外出稼ぎを望む彼らの多くは、韓国などへ労働者として出かけていくことが多かったといいます。それが、再び、日本へ行けるという話を聞いて、飛びついているようなのです。
スマランで元研修生に特定技能について説明する機会がありましたが、以前世話になった受入企業から「特定技能ビザで戻ってこないか」と声をかけられている元研修生がけっこう多くいたのにもびっくりしました。
しかし、特定技能を実施する前提として、日本政府とインドネシア政府との間で、悪質な仲介事業者の排除等を目的とする協力覚書(Memorandum of Cooperation, MOC)が締結されている必要があります。残念ながら、協力覚書はまだ締結されておらず、いつ締結されるかも見通しは立っていません。
大統領選挙をはじめ5つの選挙を同時に実施したインドネシア側も、天皇退位・新天皇即位を迎える日本側も、大変難しい時期だったということも考えられます。
一部の悪質な送出し機関は「協力覚書は既に締結済」と言ったり、すでに登録支援機関を自称して人集めを行ったりしているところもあると聞きました。
弊社・松井グローカル合同会社も現在、登録支援機関として認めてもらえるように入管へ申請中ですが、結果が出るのは6月か7月の予定で、今はまだ登録支援機関としての活動はできない状態です。
インドネシアで私は、「特定技能は政府間の協力覚書の締結があって初めて実施される」と様々な元研修生へ説明と説得をすることとなり、そのせいか、徐々に騒ぎが静かになってきた感があります。
西スマトラなどいくつかの地方からは、「日程を決めて特定技能の説明に来てほしい」との依頼も受けました。本来であれば、インドネシア政府や日本政府が説明すべきものと思うのですが、あやふやな情報で詐欺まがいの状況もあるなか、できる限りの協力はしていきたいと思います。
そうしたなかで、私のところでも、日本へ行きたい元研修生や彼らのデータを収集している送り出し機関とのコネクションがいろいろできてきました。どこにどんな職種に従事していた元研修生がいるか、という情報が入ってきています。
日本の企業様で、以前、インドネシア人研修生を受け入れていて、今度また特定技能ビザで受け入れたいという希望をお持ちの企業様や、新たに受け入れてみたいと思う企業様がありましたら、お手伝いをさせていただきたいと思います。
二国間の協力覚書が締結しておらず、弊社もまだ登録支援機関として認定されたわけではないので、すぐに実際に動くことはできませんが、協力覚書と登録支援機関認定が完了してすぐに動けるよう、情報は収集しておきたいと思います。
インドネシア人元研修生を特定技能ビザで受け入れてみたいという企業様がありましたら、元研修生の名前と受け入れた時期、業種・職種などを、メールにて松井グローカル合同会社・松井(matsui@matsui-glocal.com)までお知らせいただければ幸いです。
Leave a comment
3月 26, 2019 daengkm ワークショップ, 介護, 地域づくり, 市民活動, 松井グローカル
3月25日は夕方、アート千代田3331で開催中の「おいおい老い展」を見に行きました。25日が最終日でした。
イベント自体は3月21日から開催していたのですが、どうしても期間中に時間が取れず、しかも24日は疲労困憊で休息を余儀なくされたため、この25日しか行ける余裕がなくなってしまいました。
でも、行ってよかったです。そして、とても楽しい展覧会でした。
介護を施設の中だけに留めるのではなく、地域やコミュニティと接点を持たせることによって、介護と生活、生きるということとをよりビビットに結びつけると、介護をする側も受ける側も楽しくなる、アイディア。
介護という仕事が、こんな風にすると魅力的になり、若い世代も楽しく関わっていくことができるというアイディア。
そんな魅力的なアイディアが67点、しかも、それは机上の空論ではなく、実際にプロジェクトとして試されていくものばかり。
4月から福島市で開業するサービス付き高齢者向け住宅「しみずの里」のことを考えながら、実に様々なヒントを得ることができました。そして、さらなるアイディアが湧き出てくるような、ワークショップを「しみずの里」でやってみたい気持ちになりました。
そして、同じように高齢者介護の課題に直面する韓国や台湾、遠くない将来に高齢化社会を迎えるインドネシアなどの国々のことを思いました。
外国人材を介護などの分野に日本で受け入れるのは、単に人手不足を補うという意味だけでなく、今後に向けて、介護という仕事を魅力的にしていける人材を世界へ向けて育成することにもつながるのではないか、と。
そう考えると、この「おいおい老い展」は、決して日本だけのものではない、何らかの形で国外の同様の課題を抱えている、抱えることになる人々にとっても、きっと有用なことなのではないか、と思いました。
介護福祉士が地域づくりに関わる、という視点が新鮮に感じられました。そして、そうなんだよな、と展示を見ながら何度もうなづきました。
ここに提示されたようなプロジェクトを生み出すプロセス自体を、それに関わった方々にとっていかに楽しいものにするか、も、とても重要だと感じました。
新たなたくさんの刺激を受けた「おいおい老い展」。この間、このプロセスをマネージしてきたstudio-Lの皆さんに改めて敬意と感謝を申し上げます。
Leave a comment
福島・しみずの里の完成内覧会開催(3/22-23)
3月 23, 2019 daengkm しみずの里, 古民家, 松井グローカル, 福島
今日(3/23)は、福島市のサービス付き高齢者向け住宅「しみずの里」の完成内覧会の最終日です。
昨日の内覧会は100人以上の方が訪れ、皆さんから多数のお褒めの言葉をいただきました。
今日も午後4時まで内覧会を開催中。是非いらしてください。また、同じ敷地内にある国有形登録文化財の古民家「佐藤家住宅」もあわせてご案内いたします。
Leave a comment
外国人材を地域づくりの戦力に
2月 2, 2019 daengkm 地元, 地域, 地域づくり, 地方, 外国人材, 松井グローカル
このタイトルにちょっと違和感を感じる方がいるかもしれません。なぜそう考えるのか。少し書いてみたいと思います。
2018年6月、ひょんなことから、北陸経済連合会の関連団体である北陸AJECが主宰する共同調査「北陸企業の外国人材の採用・活用-現状と課題-」のメンバーに加えていただき、報告書の1章を執筆することになりました。
この調査自体は、もともと北陸の大学などへの留学生を中心とした高度人材を地域がどのように活用するか、という観点から行われていたものです。ただ、北陸企業の現場では、やはり技能実習制度に係る問題が高い関心を示していることから、それについて私が担当することになったのです。この関連で、2019年3月26日に金沢市で講演することになりました。
2019年4月からは改正入管法による新たな在留資格「特定技能」が創設され、技能実習から特定技能へ、研修から労働力へ、大きな転換が進んでいくという見方がメディアなどに散見されます。現在、様々な角度から、この動きについてウォッチし、今後どのように改革を進め、方向性を打ち出していくのが望ましいか、自分なりに色々と思案中です。
それは、今まさに直面している人手不足問題にどう対応していくかという問題を超えて、これから20年、30年後の日本社会がどのようになっていくのか、どうなっていくのが人々にとって望ましいのか、幸せになるのか、ということまで構想(妄想?)したうえで、今の動きを捉えていかなければならない、と個人的に思っているからです。
たとえば、地域を再生・活性化させるには、「よそ者、若者、ばか者が必要だ」といった議論がありますが、どんな「よそ者、若者、ばか者」が必要で、彼らがどのように必要なのか、どのように振る舞うのか、といったことをより深く広く考える必要があります。
そこで、ふと思うのです。「よそ者、若者、ばか者」って、性別とか出自とかで制限されるのか、と。そして、日本人に限られるのだろうか、と。
「よそ者、若者、ばか者」が地域社会やそこの人々と関わるときには、適切な関わり方というものがあります。そこに移住するだけが関わり方ではないのです。時々住んでみたり、複数拠点の一つにしたり。遠くに住みながらもずっとその地域を気にしながら応援し続ける、というのもありだと思います。
そこで、次のような考えが頭に浮かびました。
人口流出や高齢化、過疎によって人口わずか1000人の地域。もしもその地域が好きで、気になって、応援したいと思う応援団が(たとえば)10万人存在すると分かったら、その地域は、そこに住んでいる1000人のためだけの場所ではなくなるはずではないでしょうか。
きっと、そこに住んでいる人には、なぜ、よその人が10万人も自分の地域を好いてくれているのか、分からないかもしれません。そこで言えることは、よその人には、そこに住んでいる人には感じられない何らかの価値や魅力を感じている、ということです。もしかすると、それは地元の人々にはあまりにも当たり前すぎて、何も感じないのかもしれません。
その地域が好きだというファンを、別に日本国内だけに限定する必要はありません。世界中にその地域のファンが何万人もいる、ということを意識した地域づくりや地域振興は、今までのそれとは確実に違ったものになるはずです。
この着想は、実は、高知県馬路村がどうやって存続し続けてきたか、ということから得たものです。馬路村農協の様々なユズ加工品を通じて、村の人口の何倍もの馬路村ファンが全国にいるのです。
海外の方々にもそうしたファンになってもらうことは可能ですよね。
村から若者が流出してしまい、若い世代といえば、外国からやってきた技能実習生ぐらい、というところも少なくないかもしれません。でも、3年もの長期にわたって地域で生活する彼らは、「よそ者、若者、ばか者」になれるのではないでしょうか。
日本国外で応援してくれるその地域の外国人ファン。その地域で生活する技能実習生たち。それらの外国人材を、地域づくりの戦力として活用する方策を考える時代になってきたのではないでしょうか。
地方にとってこそ、外国人材との共生は待った無しの状況です。外国人材を入れるか入れないか、という悠長なことは言っていられない状況だと思います。そうだとするならば、共生を超えて、地域の外国人材を「よそ者、若者、ばか者」としてどのように地域のために活用するか、を考え始め、準備する時期にもう来ているのだと思います。
「よそ者、若者、ばか者」って、性別とか出自とかで制限されるのか、と。そして、日本人に限られるのだろうか、と前述しました。外国人材だけでなく、様々な人材を地域づくりの戦力にしていくのだと思います。
そのために努力することは、必ずしも、英語を勉強することではありません。
それは、地域の魅力を高めることです。
地元の人が魅力だと思っていることと、よそ者が魅力と感じるものは同じとは限りません。それを意識しながら、地域の魅力を高める。それは新しく作った魅力でもいいのです。
そのためには、どうしたらいいのか。
このブログで、今後、折に触れて、私なりの考え方を示してみたいと思います。
なお、私自身は、日本だけでなく、インドネシアでもアフリカでも、世界中どこでも、地域づくりに関しては、まったく同じく、提示してきた(提示していく)考えです。
先日のインドネシア・中アチェ県の県都タケゴンの市場にて。
中アチェ県農業局の友人による撮影。
中アチェ県の地域づくりについて同様に考えていきます。
Leave a comment
教えないコンサルティングを目指して
1月 13, 2019 daengkm ひとりごと, 松井グローカル
自分は一応、コンサルタントと名乗っています。敢えて、教えないコンサルティングを標榜していきたいと思っています。
以前、JICA専門家でインドネシア政府に対する地域開発政策アドバイザーを務めたとき、アドバイザーやコンサルタントがどのような仕事だと見なされているかを理解しました。
ひと言でいえば、解決策を示してくれる仕事。
こうすればこうなるから、私が言ったとおり、このようにしなさい。そのようにペーパーを書いて、助言する。問題を解決してくれるスーパーマン、と言っても間違いではないでしょうか。
コンサルタントはその解決策を示して、対価としての報酬を受け取りますが、それを実行するのはコンサルタントにお願いした側です。
実行すると、コンサルタントが作文したとおりにはなかなかうまくいかないし、さらなる助言を求めるとなると、コンサルタントにさらなる報酬を支払わなければならなくなります。
コンサルタントは、「それは実行する能力が不足しているからだ」と言って、能力向上のための新たな研修プログラムの導入を勧めます。
その研修プログラムを導入した側は頑張って、能力向上の印として終了証をもらいます。そして、再び、コンサルタントの解決策に取り組みますが・・・。
コンサルタントという語を援助供与国・機関と置き換えても同じでしょう。
インドネシアでも日本でもどこでも、今日もまた、これと同じような出来事が起こっているかもしれません。
この場合、コンサルタントが示した解決策は、本当に正しかったのでしょうか。コンサルタントが解決策を導くプロセスに、相手側はどれだけ関与したのでしょうか。
まず、最初の問題設定が間違っていたとしたらどうでしょうか。そう、最初にボタンの掛け違いが起こっていたとしたら、です。
相手側からすれば、都会から来たコンサルタントがいう問題設定が、まさか間違っているとは思わないかもしれません。思っていたとしても、「頭がいい人が考えたんだからきっと何か真実があるのかもしれない」「コンサルタントは組織トップの知り合いだし、政治家からの紹介でもあるから、間違っているなんて言って怒らせたらあとでどうなることか」などと考え、口をつぐむかもしれません。
次に、コンサルタントの仕事に相手側はどれだけ関わってきたでしょうか。住民を集めた公聴会なども開かれるかもしれませんが、そこでの発言に何らかの忖度が全くないと言い切れるでしょうか。
問題解決へ向けて、本音が出ているでしょうか。
本音が出るためには、その場が何を話しても安心できる場でなければなりません。そういう場をコンサルタントは作れているでしょうか。
自分は、相手に問題解決を教えに行くのではなく、相手から本当の問題は何かを教えてもらいに行くという立場を採ります。
ちょっと、危なっかしいでしょうか。大丈夫か、この人は、と相手から思われるかもしれません。
もちろん、相手とお会いするまでに、二次情報だけでも、入手可能な限りの情報は収集し、できる限りの相手や地域に関する情報は頭に入れておきます。その段階でできる、自分なりの仮説も立てておきます。
でも、それは、自分の中に閉まっておきます。まずは、相手から教えてもらいます。
相手から話をお聞きしながら、簡単な対話を始めます。相手が答えやすい対話を続く限りしていきます。そのプロセスのなかで、自分が頭に入れてきた情報の再整理を行い、仮説の修正を続けていきます。
相手に対して、最初に「問題は何ですか」とは絶対に訊きません。だって、問題が分かっていれば、解決策もおのずとわかるはずだからです。
対話を続けながら、最初に「問題」と思っていたものが本当にそうなのか、違う角度からみなければならないのではないか、実はもっと違うことが「問題」だったのだ、というような気づきが起こっていくこともよくあるものです。
対話のプロセスを通じて、相手が納得する「問題」にたどり着いたとき、相手はそれが自分自身とも関わりのある「問題」だと認識できるのではないでしょうか。
ここで初めて、「問題」に対して相手がオーナーシップを感じ始める。すると、その「問題」は、誰かよそ者に解決してもらうのではなく、自らもその解決へ向けて関わっていかなければならない。自分事として認識するようになります。
そうなれば、後は、コンサルタントが何を言おうとも、自分たちで捕まえた真の「問題」を解決しようと自分たちで動き始めるのではないでしょうか。そうなれば、コンサルタントの立場は助言を適宜与える程度の従となり、いずれは必要とされなくなる存在となります。
私は、そのような、教えないコンサルティングを自分のモットーとしていきます。
地域をこれからどうしていったらいいか分からない、という漠然とした不安を持った方々とお会いし、対話を続けたいのです。そして、いつの間にか、コンサルタントが何かするのではなく、そこの方々が自分で何かしていくようにコンサルタントが適切に促す、という転換を起こしたいのです。そして、必要がなくなれば去る、という具合です。
インドネシアでも日本でも、様々な地方の実状を知りながら、そんな風に思っています。教えないコンサルティングは確実に求められている・・・、と。
そして、これは、日本全国の地方をめぐりながら、その土地土地の人々の話を丹念に聞き、適切な助言を行い、勇気づけ励ましてきた、尊敬する宮本常一氏の生き方に近づくことなのかもしれないと改めて思いました。
でも、それはどうやってビジネスとなるのか。対価をどうもらうのか。
そこが当面の大きな課題です。家族をどうやって養っていくのか。自分たちがどうやって生活していくのか。
日々、できる限りの経費節約に努めつつも、現実の世界に目をつぶるわけにはいきません。自分なりの生活を成り立たせる経営モデルを造らなければなりません。
それでもなお、私は、教えないコンサルティングを目指していきます。
こうしたやり方に価値を見い出していただける方々と一緒に、まずは活動していきたいと思います。私と対話してみたいと思われる方は、いつでもご連絡ください。
1月13~19日は、インドネシア・アチェへの出張へ行ってきます。羽田空港国際線ターミナルは、キラキラしていて、まぶしいぐらいでした。
Leave a comment
みずほ銀行での法人口座の切り換え顛末記
6月 20, 2018 daengkm 松井グローカル
筆者は、松井グローカル合同会社という法人を2017年4月に設立し、3つの銀行に法人口座を開設しました。その一つがみずほ銀行です(いつもお世話になっております)。
みずほ銀行の法人口座開設にあたっては、通常通りに同銀行の本支店で申請する方法とインターネットで申請する方法の2つの方法があります。前者は通帳で管理しますが、後者では通帳は発行されず、インターネット上で管理することになります。
より簡単だと思い、筆者はインターネットで申請を行いました。たしかに面倒はほとんどなく、しばらくして自宅近くの支店に出向き、法人口座を開設することができました。
インターネット経由で法人口座を作った場合、毎月の利用料として3,240円が当該口座から引き落とされます。口座開設後6カ月間は無料ということで利用していました。出入金があればメールでPDF形式の明細票付きで知らせてくれるし、通帳はなくてもATMでは明細票が出るのですが、それだけの利用料を払うだけの利用頻度はないと判断しました。
そこで、インターネット利用を中止することにしました。そこで起こった疑問・・・。
インターネット経由で作った法人口座を、口座番号を変えずに、通常の通帳管理の法人口座へ変更できるのか。あるいは、法人口座設立の経緯が異なるので、新たにもう一つ別の法人口座を作らなければならないのか。どちらなのか。
ネット上でいろいろ検索しましたが、筆者の能力不足のせいなのか、ぴったりと当てはまる回答は見つけられませんでした。
そこで、みずほ銀行の法人口座に関するカスタマーセンターに電話をして、問い合わせました。質問が二者択一なので、さすがにカスタマーセンターで回答を得られると思いました。
「法人口座をお作りになった支店にお問い合わせください」という回答でした。
こんな簡単な二者択一の質問に答えられないものなのか、実は難しい質問だったのか、きっと他にも同じようなケースは多々あるだろうに、と思いつつ、法人口座を作った支店へ出向き、同じ質問をしました。
窓口の行員さんにしばし待つように促され、待つこと15分。ようやく「インターネットで作った法人口座を通常の法人口座へ切り替えは可能」という回答を得ました。
そのまま、法人口座の切り替え手続きに入りました。今持っている法人口座のキャッシュカードはそのまま使え、通帳を新たに発行してもらえました。
みずほビジネスWEBの解約手続きなのですが、解約により、出入金のお知らせがメールでくるサービスは受けられなくなります。
また、みずほビジネスWEBを申し込んだ時には、自動的にみずほビジネスWEB帳票サービスにも入らなければならないのですが、行員さんによると、このサービスは、たとえみずほビジネスWEBを解約しても利用可能で、しかも無料で利用し続けられる、ということでした。これは初耳。
ただ、弊社は一人会社で、当面、通帳での管理で十分なので、みずほビジネスWEB帳票の利用もやめることにしました。
インターネットで法人口座を設立したものの、毎月3,240円を払いたくはない、でも、みずほビジネスWEB帳票は使い続けたい、という法人さんには、有用な情報かもしれません。
ともかく、こうして、無事に、法人口座の切り替えができました。めでたし、めでたし。
銀行としては、顧客にみずほビジネスWEBを解約してほしくない、というのはよく分かります。だから、それが簡単にできるような情報を安易に一般公開したくないのかもしれません。
一零細顧客の戯言として無視されるかもしれませんが、顧客の権利という観点からも、この種の情報もきちんと開示し、堂々と企業活動を行って欲しいと思いました。
本文とは関係ありませんが、東京の自宅の庭で、紫陽花が咲いていました。
Leave a comment
5月 30, 2018 daengkm 松井グローカル, 福島
昨年4月に福島市に合同会社を設立して、今回が初めての法人税申告となりました。締め切りの5月31日の1日前に終わらせることができて、ちょっとホッとしています。
個人事業主でやってきたのを、よりカチッと仕事をしていきたいと考え、一人会社にしましたが、振り返ってみれば、個人事業主のときと中身はあまり変わっていないかもしれません。自分のやりたいと思うことが、ことごとく利益とは関係のないものであるがため、いつまでも種まきをしているような、錯覚に陥りそうです。
とはいえ、法人としてのお務めの一つである、法人税申告。幸か不幸か赤字決算となったため、法人税はゼロとなり、福島県へ支払う法人県民税と福島市へ支払う法人市民税は、均等割という、法人ならば払わなければならない一律額の最低額を支払う、というシンプルな形となりました。
それでも、申告のための書類作りはけっこう難儀でした。とくに、国税用の様々な明細を用意しなければならないのと、記入のしかたがよく分からない部分がけっこうあり、本当にここで記入してしまっていいものかどうか、悩みました。
結局、分からないところをそのままにして、税務署で担当の方に相談に乗ってもらい、書類を見ながら、一つ一つ、記入のしかたを教えてもらいました。税務署の担当者は、きっと内心「こんなことも分からないのか」と思っていたかもしれませんが、懇切丁寧に教えてくださいました。そして記入が済むと、それのコピーを取っていただき、相談は終了。「次回から相談は予約を入れてください。3月決算は混むので」と言われ、少々恐縮。
あとは、受付で申告をし、受領印をもらって終了。法人設立の際にも、税務署には大変お世話になっており、今のご時世もあるのでしょうが、対応に対する私自身の満足度は今回も高かったのでした。
県税事務所も市税担当者も、対応はとてもよく、申告書の記入の不備をチェックしていただいた後、申告書をスムーズに提出することができました。
そして、後は、銀行の窓口で県税と市税の均等割分の支払いを済ませて、法人税申告は無事に終了しました。
今回は、税理士さんを介さずに自分でやったのですが、個人事業主のときと内容があまり変わらなかったので、記入すべき書類が少なかったのだろうと思います。今後、会社の規模をどうしていくか、考えながら、いずれ必要になれば、税理士さんのご指導も必要になるのだろうと思っています。
それにしても、きちんと法人税を払えるだけの売上というか所得をつくっていかなければならないな、とちょっと気を引き締めるのでした。
あー、椏久里で美味しいケーキと一緒にコーヒーが飲みたいな。マスター、近日中におうかがいしますー。
Leave a comment
予告:マカッサル国際作家フェスティバルに和合亮一氏が参加
4月 25, 2018 daengkm アート, インドネシア, マカッサル, 南スラウェシ, 文化, 松井グローカル, 福島
インドネシア・スラウェシ島にある都市マカッサル。筆者ものべ8年半住んでいた、人口100万人のこの地方都市では、2011年から「マカッサル国際作家フェスティバル」(MIWF)が開催されています。
今年は8回目、5月2~5日、海に近いロッテルダム要塞公園をメイン会場とし、市内各所にサブ会場を設け、様々なセッションが繰り広げられます。下の写真は、昨年のフェスティバルの様子です。
マカッサルやその他のインドネシア国内のほか、オーストラリア、シンガポールなどの海外から様々な文学者が出席し、知的刺激に満ちた活発な活動が繰り広げられます。
筆者は、これまでほぼ毎年出席し、その様子は、ブログでこれまで紹介してきました。以下に、昨年のフェスティバルに関する記事のリンクを貼っておきます。
国際作家フェスティバル、テーマは多様性
2つのセッションでパネリスト
動く動く移動図書館ほか
国際作家フェスティバルのフィナーレ
今年のテーマは、Voice and Noise、です。2018年の統一地方首長選挙、2019年の大統領選挙と、政治の騒がしい季節を迎える中で、市民社会が批判的かつ明確な声を上げ続けていくことが必要だ、という主張を出していきます。
Makassar International Writers Festival (MIWF) 2018 ホームページ
そして、今年のフェスティバルには、福島の詩人・和合亮一氏に参加していただくことになりました。和合氏には、フェスティバルのなかで、震災後から現在に至る福島の声を伝えていただき、詩の朗読もお願いする予定です。
上の写真は今年2月、マカッサル国際作家フェスティバルの主宰者であるリリ・ユリアンティさんを福島にお連れし、和合氏と面会したときのものです。
ちなみに、和合氏については、『現代詩手帖』2018年4月号で特集が組まれています。
現代詩手帖2018年4月号:[特集]和合亮一、広がる詩の水平線
福島とインドネシアをつなぐ・・・。今回はマカッサルですが。これが第1弾です。
併せて、実は、今年、マカッサルから文学者を福島へ招聘する計画もあります。
今回、和合氏が伝える福島がマカッサルでどう受け止められるか、そして和合氏はマカッサルから何を感じて福島へ何を持ち帰るのか。
筆者が震災後、ずっと願っていた、和合氏のインドネシアへの招聘を実現できることになり、言葉に表せない喜びと、何が起こるかとワクワクする気持ちが湧いてきます。
もちろん、来週開催のマカッサル国際作家フェスティバルの様子は、本ブログでしっかりお伝えしていきます。乞うご期待。
Leave a comment
よりどりインドネシア第20号を発行
4月 23, 2018 daengkm インドネシア, よりどりインドネシア, 松井グローカル
4月23日、情報ウェブマガジン「よりどりインドネシア」第20号を発行しました。以下のサイトにて、読者登録のうえ、ご覧になれます。
よりどりインドネシア第20号
「よりどりインドネシア」は、いくつものインドネシアを日本社会にもっと知ってもらうことを目的に、毎月2回、私が発行しているウェブマガジンです。
今回の「よりどり」は、以下の4本です。
●外国人就業規制緩和の光と影(松井和久)
ジョコウィ大統領は2018年3月26日付大統領令2018年第20号に署名し、外国人就業に関する規制緩和を実施しました。また、これに関連して、インドネシア国内の大学において、外国人教員の長期正式雇用を進める方針を打ち出しました。今回の措置は、中国人就業者の増加と絡んでいる部分があるため、「ジョコウィ政権は中国寄り」との批判をさらに強める可能性があります。本稿では、そうした背景と問題について解説しました。
●ウォノソボ・ライフ(4): 昔話:暗闇と生きる(神道道子)
中ジャワ州ウォノソボ在住の神道さんの好評連載の第4回です。今回は、神道さんの日常生活のなかで出会う人々の「暗闇」に対する感覚を取り上げています。我々現代の日本人の明るさに関する感覚との違いを感じていらっしゃいますが、もしかすると、それは昔の日本人が持っていた「暗闇」の感覚に近いものがあるのかもしれません。神道さんの名調子と合わせて、ぜひ、ご一読ください。
●バタック族の作曲家、ナフム・シトゥモランを知っていますか(松井和久)
インドネシア在住でインドネシアの歌の好きな方ならよくご存じの「リソーイ」。この曲の作曲者がナフム・シトゥモランだということをご存知の方は、どれほどいらっしゃるでしょうか。私も今回初めて知った、ナフム・シトゥモランの生涯について、先週発売の『テンポ』の記事を参考に書いてみました。今後も、「忘れられたインドネシア人」を発掘し、取り上げていきます。
●ボゴールのマカロニ・パンガン(松井和久)
「よりどり」では、筆者がインドネシアで食べてきた美味しいものを色々紹介していますが、今回は、ボゴールで食べたマカロニ入り焼きグラタン、マカロニ・パンガンです。ボゴールに行かれたら、ぜひ、MPへ立ち寄ってみてください。
「よりどりインドネシア」は、ウェブサイトからクレジットカードにて読者登録いただく方法以外に、銀行振込も可能です(6か月分または1年分まとめてのお支払いとなります)。銀行振込の場合は、毎回、PDF版を指定メールアドレスへ送らせていただきます。請求書、領収証も発行いたします。
また、皆さんからの「いくつものインドネシア」に関する原稿の投稿も募集しております(薄謝ですが原稿料もお支払いします)。
なお、第0号から第19号までのバックナンバーは、こちらからご覧いただけます。
引き続き、「よりどりインドネシア」をよろしくお願いいたします。
Leave a comment
会社設立1周年を迎えました
4月 12, 2018 daengkm インドネシア, 地元, 技能実習制度, 松井グローカル, 福島
2018年4月11日、福島市に松井グローカル合同会社という名の一人会社を設立して1年が経ちました。個人事業主は廃業し、今はこの法人1本です。会社を設立したものの、活動自体は、個人事業主時代とあまり変わらないまま、1年が経ったというのが実状です。
福島市の弊社オフィス前で咲く満開の八重桜
法人を設立して、法務局、税務署、県庁、市役所のほか、健康保険や厚生年金の手続も行い、一人会社とはいえ、法人として必要な手続を曲がりなりにも進めてきました。
まだまだ収入基盤が固まらず、企業としての安定性を作っていくのはこれからです。しかも、自分がやりたいと思っている活動は、どれもが利益第一ではないものばかりで、どのように収入基盤を固めていくのか、まだしばらくは試行錯誤を続けていくことになりそうです。
営業活動をほとんどしてこなかったことも反省材料です。でも、これは、意義のある仕事を求めながら、少しずつ増やしていきたいと考えています。
そうは言うものの、4月になって、今まで仕込んできたものが動き始めたように思えます。
まず、念願の、福島とインドネシアとをつなげる事業が、今年、少なくとも3本、動かせそうです。分野としては、それぞれ農業、教育、文化に関係します。40年ぶりの福島出戻り組として、福島の外の世界への窓としての役割を自覚し、福島に新しい価値を付加できるように活動していきたいと思います。
インドネシア人技能実習生の活用に関するコンサルティングも開始します。幸運にも、福島や東北に所在するインドネシア人技能実習生ネットワークやインドネシア人の方々と知り合い始めており、より有意義な活動を展開していく基礎ができ始めました。
インドネシア人技能実習生の関連では、ほかにも、ある日系企業と組んで、活動する計画があります。詳細が固まっていくなかで、またお知らせできると思います。
地域づくりや地域おこしに関する活動にも、関わっていきます。地域の方々自身が自分たちの足元を見つめ、主体的に地域に関わっていけるような気づきを促す、教えないコンサルティングに磨きをかけていきます。
そのほか、福島以外の日本の地方とインドネシアの地方とをつなげる事業にも関わります。ただ単につなげるだけではなく、そのつながりから創り出されるモノやコトの価値を意識しながら、つなげた後も、しっかりとサポートしていきたいと思っています。
当面は一人で活動していきますが、状況次第では、社員を雇用することも考えていく必要が出てくるかもしれません。また、日本、インドネシア、その他世界の他社と組んで、事業を行っていくことも、考えていきたいです。
なお、福島の弊社と同じ敷地内にある古民家の活用について、様々な人々が安心して活用できる、福島市のパブリック・スペースとして、整えていく考えです。私自身も、いくつかイベントを考えていますが、皆さんのなかで、古民家を使ったイベントや活動をご希望の方は、お気軽にお問い合わせください。
そんなわけで、1年前よりも、色々わくわくするような展開になりそうな予感があります。まだまだヨチヨチ歩きではありますが、皆様からのご指導・ご鞭撻、そして協働のほどをよろしくお願い申し上げます。
面白いこと、楽しいことをしていきたい、です!
Leave a comment
インドネシア人技能実習生の活用に関するコンサルティングを行います
4月 1, 2018 daengkm IKAPEKSI, インドネシア, 地方, 技能実習制度, 日本, 松井グローカル, 農業
以下のとおり、技能実習生の活用に関するコンサルティングを行います。
すでに技能実習生を活用している事業者、これから活用を考えてみたいと思っている事業者、あるいは、技能実習生を海外から受け入れて事業者へ彼らを派遣している監理団体、などを対象とします。製造業だけでなく、農林水産業なども対象とします。
なお、筆者の専門性を鑑み、対象はインドネシア人技能実習生とします。
福島在住のインドネシア人技能実習生との懇談(2017年11月18日)
主に、次の4点を中心としたコンサルティングを行います。長年にわたって、地方を含むインドネシアと関わり、かつ日本や開発途上国の地域づくりや地域産業振興を見てきた筆者ならではの、他とは違うコンサルティングをご提案します。
●ミスコミュニケーション対策
第1に、技能実習生と事業者との間のミスコミュニケーション対策を行います。
技能実習生と事業者との間では、言語の壁などにより、意思疎通が不十分になりがちです。その結果、双方の誤解が解消されないまま、それぞれが相手のことを勝手に思い込むことになります。理解できないと思って黙ったまま時間が経ち、ある日突然、暴力や失踪などの事件が起こることがあります。
このような事態になる前に、筆者が間に立ち、技能実習生と事業者との誤解や思い込みを溶かす役割を果たします。そして、未然に、暴力や失踪を起こさせない状況を作ります。
もちろん、そのために、技能実習生に対しては、日本人や日本社会(必要であれば当該地域社会)について、事業者に対しては、インドネシアやインドネシア社会(必要であればインドネシアのなかの技能実習生の出身地域社会)について、理解していただくための十分な情報提供・講義等を行います。
第2に、技能実習の見える化のお手伝いを行います。
これは、実際に行われている技能実習の内容を言葉に表し、その一つ一つを適切に組み合わせながら、一種のカリキュラムのようなものにしていくお手伝いです。
この作業は、実際の技能実習に過度の負担を加えるものではありませんが、この作業を通じて、技能実習生がどのように技能を習得していったかを、誰の目にも明らかなようにしていくことが可能になります。また、事業者自身が、自らの技能実習の内容をさらに良いものにすることを再検討するきっかけにもなり得ます。
可能であれば、技能実習の終了時に、単なる修了証ではなく、技能実習でどのようなプロセスでどんな技術を身につけたかを示す技能証明書のようなものを発行できるように促したいです。これによって、技能実習生は帰国した後、この技能証明書が新たな就職の際に活用できるようにしたいのです。
筆者は、この技能証明書が発行できたならば、インドネシア政府やインドネシアの地方政府がそれをきちんと認知できるように、働きかけていきます。
●技能実習生の活用に関するアドバイス
第3に、事業者の今後の事業展開に技能実習生をどう活用していくかについて、助言します。
少子高齢化、市場の停滞、人手不足、後継者不足など、事業者は深刻な問題に直面しています。とくに、地方の事業者は、これまで地域産業の一躍を担ってきた歴史的経緯があり、地域経済の観点からも、事業者の今後は一事業者にとどまらない影響がありえます。
そこで、受け入れてきた技能実習生をどのように活用するかをご提案したいと考えています。すなわち、数年にわたって付き合う彼らを一時的なものとして使い捨てるのではなく、事業者の今後にどう生かすか、という提案です。
たとえば、事業者が海外進出する際に技能実習生を現地法人設立などで活用する、帰国した技能実習生が設立した企業と取引する、後継者がいない事業者が長年培ってきた技術やノウハウを帰国した技能実習生に託してインドネシアで事業展開してもらう、帰国した技能実習生が設立した企業が日本の事業者の企業に投資して日本の地域で事業を存続する、などがざっと思いつきます。
3年という年月を一緒に過ごす技能実習生だからこそ、事業者といい関係が作れれば、事業者は以後、彼らを活用することで、新たな展開へ進める可能性を見出せるかもしれません。
そのためには、技能実習の開始前に、事業者側の「どのような人材を技能実習生として求めるのか」と技能実習生側の「どのような技能・技術を習得したいのか、帰国後それはインドネシアの発展に貢献するのか」の適切なマッチングがある程度行われていることが望ましいと考えます。
●事前マッチングと技能実習生帰国後以降を含めたケア
第4に、事業者側の求める技術人材と、インドネシアから派遣される技能実習生との事前マッチングを試みます。
日本の事業者側で必要としている技能・技術で、インドネシア側にとっても有用で必要であるものは何か、をあらかじめ探り、つなげます。
筆者は、実は、インドネシアに帰国した元技能実習生のOB会組織「インドネシア研修生実業家協会」(IKAPEKSI)のアドバイザーを2016年から務めています。会員数は約5000人で、会員はインドネシア全国に所在しています。毎日のように、IKAPEKSI関係者とSNSでやり取りをしています。
このIKAPEKSIを通じて、日本への派遣前に日本の事業者が望むような技能実習生候補者を探したり、技能実習生の帰国後に就職先を探したり、起業したりするところまでケアをすることができます。
加えて、筆者は、過去30年のインドネシア研究者としての活動蓄積を通じて、今後のインドネシア全体、及びインドネシア国内の各地方にとって、どのような技能や技術が必要とされうるか、製造業だけでなく農林水産業についても、ある程度の知識と情報を持っています。
このように、筆者は、日本とインドネシアの双方の事情を踏まえたうえで、両者の今後の発展にとって、技能実習生を有益な形で活用できる事例を増やしていきたいと願っています。
以上のように、筆者は、弊社「松井グローカル合同会社」の事業の一つとして、単なる技能実習生の紹介・監理ではなく、日本の事業者とインドネシアの今後を踏まえた、グローカルな視野に立ったトータルなコンサルティングを行っていきたいと考えています。
インドネシア人技能実習生を活用されている事業者や監理団体の方で、ご興味を持たれた方は、お気軽に、下記までご連絡ください。
松井グローカル合同会社代表・松井和久
Email: matsui@matsui-glocal.com
電話:090-3217-5845
Leave a comment
東北家族会でインドネシア人技能実習生と交わる
3月 5, 2018 daengkm インドネシア, 塩釜, 技能実習制度, 東北, 松井グローカル, 若者
3月4日、宮城県塩釜市で行われた「東北家族会」に参加してきました。
「東北家族会」というのは、東北地方に居住するインドネシア人技能実習生の親睦団体。インドネシア語ではKeluarga Tohokuと呼ばれています。
「東北家族会」は当初、わずか8人でスタートしたのが、現在の会員数は約500人。4日のイベントに参加したのは170人ほどでした。女性の姿も目立ちましたが、彼女らは、気仙沼や塩釜などの水産加工場の研修生でした。
イベントの中身ですが、まず、神への祈りから始まり、塩釜にいる女性会員たちの踊りのアトラクションが続きます。
その後は、3年間の研修期間を終えて帰国する研修生への記念品の贈呈など。
記念品の贈呈が一通り終わると、昼食。インドネシア人技能実習生OGが日本人の旦那さんと経営するケータリング屋さんの弁当でした。
昼食と礼拝の休憩の後は、新しい「東北家族会」の代表を選ぶ選挙が行われました。候補者は2人で、顔写真と公約の書かれた投票用紙が配られ、インドネシアの選挙と同じように、そのどちらかを添付された爪楊枝で刺す、という形で投票が行われます。
そして、開票。インドネシアの選挙と同じように、2陣営と選挙委員会からの計3人の証人が爪楊枝で刺された穴の位置を確認し、それを他の人にも見えるようにします。
新代表が選ばれ、新代表による決意表明が行われた後は、閉会あいさつの後、お楽しみタイム。壇上でダンドゥットが始まり、会場内の至る所で出席者が勝手に踊り始めます。
ひとしきり楽しんだら、全員で会場内の清掃を始めました。
会場をきれいにして、散会。皆さん、とても楽しそうでした。
今回、このイベントが行われたのは、塩釜市杉村惇美術館という場所です。イベントの合間に、館内を少し探検してみました。
静物画を得意とする塩釜ゆかりの画家・杉村惇氏の作品が展示されているほか、彼のアトリエが再現されたコーナーもありました。
杉村惇美術館の建物は、もともとは塩釜市公民館で、丘の上に立つ、ユニークな形の古い建築物です。
2011年3月11日、この丘のすぐ下まで津波が押し寄せた、ということでした。
こんな素敵な建物で、「東北家族会」のイベントが開かれていたのが、何とも言えず、印象的でした。
東北地方に居住するインドネシア人技能実習生が、「東北家族会」のような形でまとまっていることに感激すると同時に、彼らにとってその存在がいかに心強いかを感じました。
そして、彼らを支える日本人や地元の方々の存在も知りました。宮城県国際交流協会の方ともお会いしましたが、同協会は、彼らと地元の方々との交流と共生、地域づくりへの協働を本気で促進しようとしている様子で、個人的にとても嬉しく思いました。
イベント終了後、参加者と一緒に、塩釜から仙台へ移動し、仙台駅で、「東北家族会」の中心メンバーであるW氏やY氏らと2時間ほど色々な話をしました。
筆者も、東北地方に居住するインドネシア人技能実習生に寄り添う活動を、彼らと一緒に行なっていける確信を持てました。筆者が考えていたことは、まさに彼らが必要と感じていたことでした。
今後、「東北家族会」と関係を密にしながら、技能実習制度を本物にしていくための取り組みを、一歩一歩進めていきたいと思います。その具体的な内容については、別途、説明していきたいと思います。
Leave a comment
グローカルとハイローカル
2月 4, 2018 daengkm ローカル, 地元, 地方, 東京, 松井グローカル
1月半ば、会津坂下の話を書いて以来、2週間以上もブログをお留守にしてしまいました。「日記」と言いながら、これはこれまでで最長の空白期間になりました。
この間、調子が悪かったわけでも、何か深刻な問題が起こっていたわけでもありません。ずっと元気に過ごしていましたが、ブログを書くのを単に怠っていただけです。
では何をしていたか、というと、けっこうバタバタしておりました。ローカルとローカルとを結びつけて新しいモノやコトを促す、ということに関わるいくつかの動きと出会っていました。そして、その方向性は誤っていないという確信をさらに得るに至りました。
1月23日には、JICA地域創生セミナーに出席しました。国家=国家を単位とする経済協力外交の一角を担うJICAのなかで、日本の地域振興の経験を世界へ発信し、そのインパクトを日本の地域へフィードバックする、という動きは、決してJICAのなかで主流ではありませんが、驚いたのは、そのような方向性に賛同して動き始めた人々がいる、ということでした。今はまだ、新たな案件形成の観点から日本の地域に目を向け始めたという面も強いでしょうが、いずれその殻を破る動きが現れてくる予感がします。
また、青年海外協力隊経験者が帰国後、地域おこし協力隊として日本の地域に入って活動する動きも見られます。青年海外協力隊OBの活動を支援する公益社団法人青年海外協力協会(JOCA)は、そうした海外経験者の地方での活動を積極的に促しています。
JICAはすでにグローカル協力隊というスキームを持っています。これは青年海外協力隊員が派遣の前または後に日本の地域で活動する、というスキームですが、まだあまり知られていないようです。
こうしたJICAの動きは注目されますし、私の活動ともどこかでつながってくるような気がします。私自身、地域おこし協力隊のツイッターをいくつもフォローしていますが、なかなか面白いものが多いです。こうした人材が今後、どのような展開をしていくかも、大いに興味があります。私の勝手に仲間候補者と言ってもいいかもしれません。
また、1月25日には、「ハイローカルを創ろう」プレイベントというのにも顔を出しました。出席していたのは若い世代がほとんどでしたが、なかなか面白いひとときでした。
これは、美意識を持った地域づくりとでもいうもので、美意識を媒介した新しい価値を地域で作り出す行動を促すものです。つまり、かっこいいローカルを創る、ということのようです。
ハイローカルという言葉はまだよそ者によって唱えられていますが、これが地元の人々の意思とどのようにつながり、溶け合っていくのか、まずは、コミュニケーションの問題が横たわっているような気がします。
それでも、よそ者による美意識の押し付けになるのではなく、その美意識を契機として新しい価値が生まれてくるのであれば、ハイローカルがその地域のものになっていくプロセスが現れてくるような、そんな可能性を感じました。
ローカルという言葉が様々なシチュエーションで以前よりもより頻繁により真剣に、それも東京で語られ始めている、そんなことを感じた1月後半でした。
1月23日、所用でみなかみ町にも行ってきました
先週は、ジャカルタへ出張でした。その話は、また改めて。また、2月4〜5日は京都へ行ってきます。
Leave a comment
「よりどりインドネシア」第13号を発行しました
1月 9, 2018 daengkm インドネシア, 松井グローカル
いくつものインドネシアを日本語利用者へ向けて発信するウェブ情報マガジン「よりどりインドネシア」は、2018年1月7日に第13号を発行しました。
第13号は、燃料全国統一価格の試行、アブラハムさんとカルンパン織、岡本みどりさんの犬に関するロンボクだより、マカッサルかた焼きそば物語、の4本です。
おかげさまで、2017年7月の発刊以来、毎月7日・22日に発行して、ここまでで13本発行することができました。今のところ、何とか、この期日どおりに発行しています。
「よりどりインドネシア」は、皆さまからの様々なインドネシアに関する原稿を募集しております。とくに、インドネシアの地方在住の方々の生活文化に関する原稿、過去の隠れた歴史に関する原稿などを歓迎します。文字数は1000字前後〜お好きな長さまで、写真も添えていただければ嬉しいです。もちろん、原稿料をお支払いいたします。
すでに、ロンボク島在住の岡本みどりさんの連載「ロンボクだより」が5回を数えるほか、中ジャワ州ウォノソボ在住の神道有子さんの「ウォノソボ・ライフ」も始まりました。ジャカルタ在住の大島空良さんの数々の原稿も、とても興味深いものです。
なお、たいへん僭越ながら、有料での購読をお願いしています。毎月2号分で810円(税込)、すなわち1号当たり405円(税込)で、読者登録開始月は1カ月分が無料となります。以下のサイトから、読者登録が可能です。
また、PDF版を毎号、指定されたメールアドレス宛てにお送りすることも可能です。この場合には、6カ月分または12カ月分の購読料を日本またはインドネシアのこちらで指定した銀行口座へ、日本円またはルピアでの相当額にて、お振込いただくことになります(もちろん、開始1カ月分は無料です)。
PDF版がよろしい方は、ご遠慮なく、matsui@matsui-glocal.com までおしらせください。請求書や領収書を作成することも可能です。
おかげさまで、現時点で、登録読者数は45名となりました。読者登録されますと、創刊号から第13号までのバックナンバーをご覧いただけます。
よりどりインドネシアのバックナンバー
PDF版の場合には、ご希望のバックナンバーをPDFにてお送りいたします。
今年は、地方首長選挙や大統領選挙候補者登録など、選挙イヤーです。現代のインドネシア政治を見ていくうえで、地方首長選挙の意味はスハルト時代よりもはるかに重要になっていることから、「よりどりインドネシア」では、これまで日本のマスコミにあまり取り上げらなかった、地方首長選挙に関する分析記事をより多く取り上げていく予定です。
皆さまからの原稿、読者登録、ご愛読を心よりお待ち申し上げます。どうぞよろしくお願いいたします。
Leave a comment
1月 3, 2018 daengkm ローカル, 地元, 地域づくり, 地方, 日常, 松井グローカル
新しい年、2018年が始まりました。本年もどうぞよろしくお願いいたします。
今年の自分のキャッチフレーズは、「祈りだけでなく行動へ」としました。毎年、家族の健康や世界の平和を祈ってきましたが、それだけでは不十分、自らそのための行動を起こしていかなければならない、と今年は特に強く感じました。
それでも今日は、東京の自宅近くの神社へ初詣し、しっかり祈ってきました。
23年間勤めた研究所を辞め、一人で動き始めて、今年で10年になります。これまでも、そして今も、試行錯誤の毎日ですが、一人で動けるということの意味をもう一度考えています。
日本のローカルとインドネシアのローカルをつなげて新しいモノやコトを創る、という活動を、さらに進めていきます。そして、日本のローカルどうし、インドネシア以外のローカルへの展開を試みていきます。
ここでのローカルには、地域社会・コミュニティ、地方自治体、地方企業、農民グループ、社会組織、そして地域に生きる個々の人々、を含みます。
ローカルとローカルをグローバルにもつなげていった先に、私なりの未来の姿があります。
それは、国や種族や宗教による勝手な先入観を抑え、同じ人間としての他者への想像力を深め、広げた世界であり、それを足元の日々の暮らしから発想し、意識する、ということです。
そのためには、暮らしから遠いところにある国家ではなく、暮らしに直結したローカルから発想する必要があると考えます。平和というものは、人々が自分の暮らしを第一に意識するところから始まるはずです。
ローカルは他のローカルの支配者になる必要はありません。国家という枠がはめられている以上、一つのローカルが世界中のローカルを支配することはできません。ローカルとローカルとの間に上下関係はありません。対等の関係でつながり、互いの違いを認め合うだけです。学びあいの関係をつくるのに適した関係と言えます。
そんなローカルが他のローカルを認め合いながらつながっていく世界は、国家が覇を唱え合うだけの世界よりも、あるいは覇を唱える国家の横暴を抑制させる、より安定した世界になるのではないか。
それは夢想かもしれません。お花畑かもしれません。でも、つながらずに、知らない相手を一方的に妄想し、相手を誹謗・中傷し罵声を浴びせるようなことは、個人のストレス発散の方法だとしても、決して許されるものではありません。だって、自分がそれをされたなら、決して嬉しく感じるはずがないからです。
国を知ることも大事ですが、同時に、そこで人々が暮らすローカルをもっと知り、その人々や彼らの暮らしへの想像力を高めることが必要です。
ローカルから始める意味はそこにあります。ローカルは暮らしと直結するからです。
そのような意味を込めて、これから仲間を増やす長い旅に出たいと思います。皆さんがそうした仲間に加わっていただけることを願いつつ・・・。
Leave a comment
Matsui Glocal LLC / 松井グローカル合同会社
Office: 3 Shimizuuchi, Izumi, Fukushima city 960-8523, JAPAN (Working in my residence in Tokyo since March 2020 because of Covid-19)
本社:960-8253 福島市泉字清水内3番地(コロナ禍により、2020年3月から東京の自宅にて執務中)
Phone / 電話:+81-(0)90-3217-5845
Phone (Indonesia) :+62-(0)811-4106670
WA: +81-(0)70-8402-7605
Email:matsui@matsui-glocal.com
URL:https://matsui-glocal.com
View / Visitor Counter
637448Total Views / 総閲覧数:
422719Total Visitors / 総訪問者数:
10月 18, 2014Start from: :
Recent Posts / 最近の投稿
第4回オンライン講演会の資料入手について 9月 21, 2022
第2回オンライン講演会の資料・動画録画の入手について 2月 23, 2022
2022年の始まりにあたってー地域づくりとインドネシア 1月 3, 2022
【予告】2022年1月、アジアコンサルト・アソシエーツと共同の第2回講演会を予定 12月 9, 2021
よりどりインドネシア購読者オフ会のお知らせ(12/11) 12月 7, 2021
インドネシア語スピーチコンテストの審査員を務めました(12/4) 12月 6, 2021
オンライン講演会シリーズ開始のお知らせ(11/25) 11月 3, 2021
『よりどりインドネシア』第100号発行記念特別オフ会のお知らせ 8月 13, 2021
インドネシアのオムニバス法に関するご相談について 4月 5, 2021
【お知らせ】ASEAN最新事情ウェビナー「ASEANと日本の人材育成~福井の技能実習生の事例から~」(3/31) 3月 24, 2021
Categories / カテゴリー
Bahasa Indonesia (139)
Berita / Aktivitas (120)
Indonesia Campur (17)
Blog/ブログ (296)
日本語ブログ (294)
インドネシアあるくみるきく (191)
ぐろーかる日記 (49)
食との出会いは一期一会 (53)
English (158)
Activities (150)
Connect, Learn and Action (7)
IKAPEKSI (3)
Japanese/日本語 (663)
NNAインドネシア政経ウォッチ (150)
アイスクリーム (1)
インドネシア (237)
オーストラリア (1)
クアラルンプール (2)
ジョグジャカルタ (3)
スラバヤの風 (46)
ソーシャル・ビジネス (1)
パッパク・バラット (3)
バングラデシュ (1)
ひとりごと (152)
プライオリティパス (1)
メタ・ファシリテーション (2)
よりどりインドネシア (25)
ワークショップ (9)
中スラウェシ (12)
南スラウェシ (13)
技能実習制度 (15)
松井グローカル (51)
agriculture (13) Batu (12) Fukushima (56) Indonesia (98) Jakarta (13) Japan (10) Jepang (14) JICA (14) local (12) Makassar (14) Matsui Glocal (46) Pertanian (14) Sulawesi (11) Tokyo (13) ひとりごと (11) よりどりインドネシア (19) アフリカ (11) イスラム (14) インドネシア (405) ジャカルタ (55) ジャワ (10) ジョコウィ (68) スラウェシ (19) スラバヤ (119) プラボウォ (19) マカッサル (28) マラン (14) ユドヨノ (16) 中ジャワ (25) 大統領選挙 (15) 投資 (25) 政治 (11) 日本 (25) 日系企業 (16) 未分類 (13) 東ジャワ (61) 東京 (20) 松井グローカル (27) 汚職 (19) 福島 (41) 経済 (19) 西ジャワ (10) 講演 (10) 農業 (20) 選挙 (11)
Search / 検索
Search for:
Link to Sites
Facebook (Kazuhisa Matsui)
Facebook (Matsui Glocal LLC)
Twitter (Kazuhisa Matsui, Japanese 日本語)
Twitter (Matsui Glocal LLC, Japanese 日本語)
Twitter (English & Bahasa Indonesia)
個人ブログ「ぐろーかる日記」
情報ウェブマガジン「よりどりインドネシア」ページ
「よりどりインドネシア」バックナンバー
agriculture Batu Fukushima Indonesia Jakarta Japan Jepang JICA local Makassar Matsui Glocal Pertanian Sulawesi Tokyo ひとりごと よりどりインドネシア アフリカ イスラム インドネシア ジャカルタ ジャワ ジョコウィ スラウェシ スラバヤ プラボウォ マカッサル マラン ユドヨノ 中ジャワ 大統領選挙 投資 政治 日本 日系企業 未分類 東ジャワ 東京 松井グローカル 汚職 福島 経済 西ジャワ 講演 農業 選挙


langs: ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja en ja ja ja ja ja ja nl en ja en ja ja ja ja ja en ja ja ja ja en ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja wuu ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja

text:
木村拓哉(キムタク)の生年月日: 1972年11月13日 (42歳)
木村拓哉(キムタク)の生まれ: 東京都
木村拓哉(キムタク)の身長: 176 cm
木村拓哉(キムタク)の配偶者: 工藤 静香 (2000年から)
木村拓哉(キムタク)の子: 木村 光希、 木村 心美
木村拓哉(キムタク)の兄弟: 木村 俊作
木村拓哉・キムタクの子供
木村拓哉・キムタクの母
木村拓哉・キムタクの高校
木村拓哉・キムタク出身校:小学校・中学校・高校
木村拓哉・キムタク:出身地・住所
[NEW] 秒速1億円の男!与沢翼の現在
[人気] ブラックカードを持っている有名人
[NEW] クレジットカードステータスランキング
[人気] お金を借りてしまった体験談
[人気] パチンコで借金!キャッシング体験談
[編集長のお小遣いコーナー]
記事より役立つ情報かもしれません。みなさん、モッピー使ってますか?有名なので今更という感じでしょうか。編集長のお小遣いを担うモッピーは、400万人が利用する現金や電子マネーなどに簡単に交換できる無料のポイントサイトです。
いろいろなポイントサイトを利用してきましたが、モッピーが一番稼げるというのが率直な感想です。
編集長の感触としては、1万はスグ、ちょっと頑張れば10万、でも短期で100万はちょっと難しいか、という感じです。
アンケートに答えたり、モッピー経由でいつもの買い物をするだけでどんどんポイントが貯まります。1件で1万円越えの高額報酬なんてのもたくさん!(編集長はこれで初月に10万超えました)。
[モッピーで稼ぐコツ]
1件で1万円前後の高額案件をこなしつつ、スマホで空き時間にできるアンケートでポイントを貯めるのが基本。日常で利用するamazonなど有名どころのネット通販で勝手にポイントが貯まるのも要チェック!
それから、高額案件は次々に登場するので、欠かさずにチェックすることを習慣にしてガツンと稼げば、年間で数十万円は手の届く範囲になります。
一緒に読まれている記事:
木村拓哉・キムタクの父親 木村拓哉・キムタクの母 木村拓哉・キムタクの子供 木村拓哉と工藤静香が!? 木村拓哉・キムタクの出身:小学校・中学校・高校 木村拓哉・キムタクの両親:父と母 木村拓哉・キムタクの高校 村上信五(関ジャニ∞)がステキ 近藤真彦の現在 稲垣吾郎の彼女 嵐・松本潤と井上真央の結婚 中丸雄一の彼女
- 芸能ニュース, 芸能人・有名人 SMAP, キムタク, ジャニーズ, 木村拓哉, 木村拓哉の住所, 木村拓哉の出身地
アメックスセンチュリオン
編集長のお小遣いの秘密
[編集長のお小遣いのヒミツ]
記事より役立つ情報かもしれません。みなさん、モッピー使ってますか?有名なので今更という感じでしょうか。編集長のお小遣いを担うモッピーは、400万人が利用する現金や電子マネーなどに簡単に交換できる無料のポイントサイトです。
→モッピーのページを見てみる
いろいろなポイントサイトを利用してきましたが、モッピーが一番稼げるというのが率直な感想です。
編集長の感触としては、1万はスグ、ちょっと頑張れば10万、でも短期で100万はちょっと難しいか、という感じです。
アンケートに答えたり、モッピー経由でいつもの買い物をするだけでどんどんポイントが貯まります。1件で1万円越えの高額報酬なんてのもたくさん!(編集長はこれで初月に10万超えました)。
→モッピーのページを見てみる
[モッピーで稼ぐコツ]
1件で1万円前後の高額案件をこなしつつ、スマホで空き時間にできるアンケートでポイントを貯めるのが基本。日常で利用するamazonなど有名どころのネット通販で勝手にポイントが貯まるのも要チェック!
それから、高額案件は次々に登場するので、欠かさずにチェックすることを習慣にしてガツンと稼げば、年間で数十万円は手の届く範囲になります。
→モッピーのページを見てみる
1万はすぐ、頑張れば10万、100万はちょっと大変、そんなポイントサイトは、400万人が利用するモッピー。編集長のお小遣いを支える秘密を共有します(編集長はモッピーで初月に10万を超えました)。モッピーのサイトを見てみてください。今まで損していた気分になること間違いなし!
→モッピーのページを見てみる
Twitter でフォロー
アメックスのブラック(センチュリオン)の条件
ダイナースプレミアムの威力
与沢翼の与沢塾(与沢セミナー)はホンモノか
FX初心者が大損ブログ
キスマイ宮田俊哉が凄い!ソロ曲も凄い!
ブログ!パチンコ依存症で借金漬けに
審査が甘いクレジットカードはあるの?
審査が甘いキャッシングはある?
木村拓哉・キムタクの出身地は?住所は?自宅は?
イアンノット図解(ほどけない靴紐の結び方)
ダイナースプレミアムの威力
黒茄子・雨白・階級とは?
平成ジャンプ(Hey!Say!JUMP)人気順ランキング:人気曲~身長まで
嵐・松本潤と井上真央の結婚
木村拓哉・キムタクの母
キャッシング・カードローン
豆知識・雑学・お役立ち
面白動画や画像・面白い話
AKB48 AMEX FX Hey!Say!JUMP SMAP アメックス アメックスセンチュリオン アメックスプラチナカード アメックス・ゴールドカード アメックス・プラチナ アメックス・プラチナと年収 カードローン カードローン返済方法 キムタク キムタクの高校 キャッシング キャッシング審査 クレジットカード ジャニーズ ステータスのあるクレジットカード センチュリオン ダイナース ダイナースのブラックカード ダイナースプレミアム ダイナースプレミアムカード ダイナース審査 ダイナース年収 パニック障害 ブラックカード ブラックカードと芸能人 ブログ プラチナカード 伊野尾慧 北陸新幹線 平成ジャンプ 彼女 木村拓哉 木村拓哉の高校 株 福山雅治 結婚 芸能人 金沢 金沢混雑 金沢観光


langs: ja ja en el en ja ja ja ja ja en ja en en el en ja ja ja ja id ja ja ja ja ja ja ja ja es ja en el en ja ja ja en el en ja ja ja ja fr ja en ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja en ja zh ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ceb ja ja fr en en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ceb ceb en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja en ja en ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja fr es es en ja en en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja zh el ja ja zh en ja ja zh en ja ja zh en ja ja ja en ja ja ja el ja ja ja ja ja ja zh en ja ja ja en ja ja zh en ja ja zh en ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en en ja ja zh el ja ja ja en ja ja zh en ja ja zh en ja ja zh en ja ja zh en ja ja ja en ja ja ja en ja ja zh en ja ja zh en ja ja zh en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en el en ja ja ja ja en el en ja ja ja ja ja ja ja ja ja nl ja en en el en ja ja ja id ja ja ja ja ja ja ja nl ja es ja en

text:
2 iPhone SE・iPhone 6s・iPhone Xsのスペック比較
4Kビデオ撮影(24fps、30fpsまたは60fps)
iPhone SEのメリットとデメリット
iPhone SEの購入を検討している方、iPhone SEを利用しようか悩んでいる方のために、上記のスペック表を基にした「iPhone SEのメリット・デメリット」をご紹介します。
iPhone SEのメリット
iPhone SEのメリットとしては以下のようなポイントが挙げられます。
日本人の手の大きさにフィットするサイズ感
スペックも最新モデルと引けを取らない
日本人の手の大きさにフィットするサイズ感
iPhone SEの大きな特徴と言えるのが、「端末本体のサイズ」です。
2018年に発売されたiPhone Xsなどの端末サイズは非常に大きく、「持ちずらい・操作しにくい・片手で操作することが難しい」という感想も聞こえてきます。
iPhone SEは「iPhone 5s」の後継機として開発されたこともあり、非常にコンパクトなサイズ感になっています。
日本人の手のひらサイズにピッタリのサイズであるため、片手でも楽に操作することができます。
[icon image="arrow1-b"] iPhone SEのサイズは4インチ?iPhone6sとデザインの違いを比較!
「iPhone SE」のメリットの一つに、「バッテリーの持ちが良い」という特徴があります。
普段、iPhoneを利用してネットサーフィンをしたり、ニュースを見たりする人が多いはずです。
上記のスペック表を比較してもらうと分かるのですが、「iPhone SE , iPhone 6s , iPhone Xs」の3機種の中で、iPhone SEが最も「インターネット利用時間」が長いです。
「バッテリーの持ちが良いか」というポイントで購入するiPhoneを選んでいる方も多いはず。
実は、最新機種よりも、iPhone SEの方がバッテリーの持ちが良いということを覚えておきましょう。
iPhone SEのメリットと言えば、「iPhoneシリーズの中でも、非常に安い価格で購入できる」点でしょう。
現在発売されているiPhoneシリーズの中でも、iPhone SEの端末価格は非常に安価となっています。
「SIMフリー版」のiPhone SEを購入すれば、月々のスマホ料金も抑えることができるので、非常にお得にiPhoneを使うことができます。
Amazonで購入する場合
iPhone SE(32GB)
iPhone 6s(32GB)
iPhone Xs(64GB)
AmazonでiPhone SEを購入
スペックも最新モデルと引けを取らない
「『iPhone SE』は発売されてから時間が経っているのだから、スペックは最新機種と比較すると劣ってしまうのでは?」と疑問に感じ、iPhone SEの購入を躊躇されている方がいるかもしれません。
しかし、iPhone SEのスペックは、最新機種のスペックと比較しても決して引けを取りません。
例えば、カメラの画素数は、最新機種のiPhone Xsと同じく「1200万画素」です。
上記で説明したように、バッテリーの持ちも十分です。
iPhone SEのデメリット
ここまでiPhone SEのメリットを解説してきましたが、デメリットもいくつかあります。
iPhone SEのデメリットとしては「画面のサイズが小さい」・「画面の解像度は他の機種よりも劣る」というポイントが挙げられます。
iPhone SEは、「手のひらサイズのコンパクトなサイズ感」が大きなメリットとなる一方で、「画面サイズが他の新しい機種よりも小さい」点がデメリットともなり得ます。
画像の解像度は他の機種よりも劣る
iPhoneでYouTubeやNetflixなどを視聴する機会が多い人にとっては、小さな画面よりも、iPhone Xsのような大画面で動画を見たいと感じるかもしれません。
また、「画面の解像度」に関しては、iPhone SEよりも後に開発・発売されたiPhoneシリーズより劣ってしまいます。
iPhone SEの防水性能は?防水加工されている?【検証動画つき】
最新のiPhoneモデルは「防水性能」が非常に高いという特徴があります。
ところで、「iPhone SEの防水機能」はどうなのでしょうか。
この疑問を検証している動画があります。↓
この動画では、iPhone 5s・iPhone SE・iPhone 6sの防水性能をチェックする実験動画です。
それぞれのiPhoneのストップウォッチを起動させたまま、水の中に沈め、どのくらいの時間機能し続けるのかを実験しています。
この動画の実験によると、「iPhone 5s」は開始5分ほどでディスプレイ表示に異変が生じ、結果的に操作不能となってしまいました。
しかし、「iPhone SE」と「iPhone 6s」に関しては、1時間程度水没させた状態にしても、イヤホンジャック等に多少の障害が生じた以外は、通常通り動作していました。
iPhone SEには防水機能がある!?
Recommended
【iTunes】iPhoneが認識されない!?原因や対処法を紹介!
【iPhone】充電音の変え方は?充電音を変える手順を解説!
iPhoneにくるくるが表示されて動かない!原因と対処方法を解説
Airplayでミラーリングできない! iPhoneの対処法?遅延は有線を試す?
iCloudミュージックライブラリに音楽が追加できない場合の対策
iPhone8/PlusとiPhoneX発売日はいつ?
動画ゲッター(douga getter)の使い方と安全性を徹底解説!
iPhoneでスクリーンショットを撮る方法!できない場合の原因も
anime44は観ることが出来ない?!代わりになるサイトを紹介
【iPhoneのSIMカード】取り出し方と開かないときのコツ
iPhone SEとiTunesが同期できない原因と対処方法とは?
【iPhone】iCloud設定方法!バックアップ作成方法も解説
iPhone7でSuicaを使う方法を徹底解説!定期券、オートチャージ、クレジットカードの設定方法も!
katfileダウンロードはウィルスの危険アリ?安全な利用法とは
可愛いLINEアイコンの作り方!ディズニーや丸を活かす画像を紹介
070で始まる電話番号の正体とは?どこからの電話?怪しい?
【iCloud】ストレージ容量を減らす方法!ファイル削除と整理の仕方をご紹介
iPhoneを水没!画面がおかしくなった時の対処法!【2021最新】
WidgetSmithでホーム画面に追加できない?使い方を解説!
iOS/ipadOS14から新機能としてウィジェットをホーム画面に追加できるようになりました。 同時に、ホーム画面をよりおしゃれにカスタマイズするためのアプリが ...
【iPhone・Android】アプリが消えた!ホーム画面へ復活する方法
iPhoneやiPad、Androidのアプリやアイコン消えた!という時の対処法。ホーム画面から削除したアプリを戻す方法も。アプリが勝手に消える・experia ...
iPhone着信拒否はバレる?相手側アナウンスの内容とは?
本記事は、「頻繁な迷惑電話で困っている」方や、「特定の番号からの着信を拒否または解除したい」と考えている方に向けた記事です。 着信拒否したら相手にバレてしまうの ...
iPhoneのマナーモードが故障?!サイレントスイッチが壊れた時の解決方法
ども、Apple Geekです!今回は iPhone のサイレントマナーモードスイッチが故障して不具合が生じた場合の対処法をご紹介します。
iPhone6/6Plusでスクリーンショットできない時のやり方!設定方法。
ども、Apple Geekです!今回はiPhone6/PlusをはじめとするiPhoneシリーズでスクリーンショットを撮る基本的方法とできない時の裏技的やり方を ...
【必読!】iPhoneバッテリーの減りが早い原因と対処方法とは?
iPhoneを使っていると、やっぱり気になるのがバッテリーの減り具合。「最近、バッテリーの減りが早くて……」という方は必見ですよ。
2016年11月12日
HuluをiPhone/iPadで視聴!LTEや4G回線はどのくらいで制限される?
こんにちは、Apple Geeksライターのなおたろです。映画や海外ドラマ好きの私にはとっても嬉しいサービス、Hulu。お使いの方も多いことでしょう。
Appleアクセサリー
【iPhoneのイヤホン】あなたはどこで買えるか・買うべきか?
最新のiPhoneではイヤホンは付属品に含まれず、イヤホンをどこで買えるものか困ってしまうことはよくあります。 そこでiPhoneのイヤホンをどこで買えるのかや ...
iPhoneのGPSで居場所を追跡する仕組みと回避策
iPhoneのGPSの追跡機能について紹介します。紛失時や待ち合わせ、SNSアプリで便利に使える一方、ストーカーなどの被害にあう可能性も!安全に使うための設定方 ...
【iPhone】自宅でWiFiが繋がらない原因と対処方法
iPhoneがWiFiに繋がらない、接続が不安定などの原因と解決方法や「パスワードが正しくありません」「インターネット未接続」のエラーに対する対処法もまとめてご ...
iPhone6/Plusの液晶画面が割れた時の修理、交換方法を徹底解説!
ども、Apple Geekです!今回はiPhone6/6Plusの液晶を最安の値段で修理、交換する方法をソフトバンク/au/docomoのそれぞれと自分で画面交 ...
iPhone/スマホでセルカ棒のシャッターボタンが反応しない3つの原因?
ども、Apple Geekです!今回は iPhone やスマホでセルカ棒のシャッターボタンが「押せない」「反応しない」という問題の原因3つと解決方法をご紹介しま ...
Recommended
『miomio』の動画をダウンロードするには?おすすめのソフトも紹介します!
iPhoneストレージの書類とデータを削除し空き容量を増やす方法
iPhone5s/6シリーズ対応のおすすめMVNO SIMカードを徹底比較!
【iPhone】スリープさせないようにする設定方法を紹介!
iOS 15、アプリ間の画像テキストがドラッグ&ドロップ可能に!
すぐに実践できる!iCloud有料プランの解約方法ご紹介
スティーブ・ジョブズの名言ベスト10!心を奮い立たせる名言集!
可愛いLINEアイコンの作り方!ディズニーや丸を活かす画像を紹介
【iPhone】検索履歴の削除・復元方法!ブラウザ別に紹介!
iPhoneでスクリーンショットを撮る方法!できない場合の原因も
もしかしてiPhoneがウイルス感染?チェック方法と対処方法
【iPhone】iCloud設定方法!バックアップ作成方法も解説
【2017年最新版】女性にオススメの手帳型iPhone8ケース 厳選ランキング
【最新2016】iPhone5sとSEの画面サイズや重量を徹底比較!
【最新】iPhone5s/SEのかわいいシリコンケース人気ランキングTOP10!
iPhoneストレージの書類とデータを削除し空き容量を増やす方法
iPhoneのマナーモードが故障?!サイレントスイッチが壊れた時の解決方法
iPhone12miniの発売情報がリーク!発売日は?価格は?
【iPhone】非通知でかかってる着信の拒否設定方法を解説
着信があるだけで少し嫌な気分になっていまう「非通知着信」。いたずらなのか悪徳業者なのかはわかりませんが、頻繁にかかってくると少なからずストレスに感じてしまいます ...
iPhone/iPadを外出先のホテルや空港でWifi利用する前の準備とは?
どうも、Apple Geeks Laboです!外出先でも大容量のデータ通信を行うときは、Wi-Fiを使うと便利ですよね。最近は宿泊先のホテルや、新幹線や地下鉄の ...
iPhoneの無料脱獄アプリ!おすすめ人気ランキング特集!
脱獄の意味・脱獄方法・アプリの入れ方(アプリストアからのインストール)~人気のおすすめ脱獄アプリをランキング紹介。 iPhone ロック画面がカスタマイズできる ...
iPhoneでマスク着用して顔認証をする!手順や対処方法を解説
iPhoneでのマスク着用時の顔認証のやり方について詳しく解説しています。 最近ではマスクを着用して生活をするのが多いので、人が多い場所などマスクを外しづらい場 ...
iPhone13は買うべき?主な7つの新機能紹介とともに解説
iPhone13の発売が開始されました。新型iPhoneが発売されると世界中で注目され様々なレビューが紹介されています。この記事では、iPhone13の新機能や ...
【iPhoneのSIMカード】取り出し方と開かないときのコツ
使っているキャリアを変更したり、iPhoneの機種変を行ったりすると、必要になってくるのがSIMカードです。普段は必要はないので、いざ取り出し方がわからず焦る方 ...
【iPhone】着信拒否後のお知らせメール通知を消す対処方法!
ども、Apple Geekです!今回はiPhoneで相手を着信拒否しているにも関わらず、お知らせ通知が届いて苦痛を強いられている方向けの対処方法です。
iPhoneのブルーライトをカットする方法4選!すぐに実践可能
近年、iPhoneなどのスマホやPCの「ブルーライト」が目や肌に影響を及ぼすと言われています。気になる「ブルーライト」をカットできるアプリや、普段から取り入れら ...
【2021年】iPhoneの裏技・小技5選!知らなきゃ損!
説明書には載っていない、iPhoneの便利な小技をご紹介します。
iPhoneのSiriの使い方!Siriとの面白い会話も紹介
iPhoneのSiriという機能を利用していますか。iPhoneのSiriはとても便利な機能になっています。ここではiPhoneのSiriの使い方から面白いSi ...
【iPhone】充電音がうるさい!?充電音を消す方法を解説!
皆さんはiPhoneの充電音がうるさいと思ったことはありませんか? 静かな部屋でiPhoneの充電音が鳴り響くとちょっと嫌ですよね。 そこでiPhoneの充電音 ...
【TikTok】動画を保存して見返そう!保存できない原因も紹介!
今や多くの人が利用しており、スマホひとつで様々な動画を楽しみシェアできるTikTok。ダウンロードもできるため、気に入った動画を保存して見返せるところも魅力のひ ...
{item_position} 【スイッチ】みまもり設定を解除する裏ワザ!通常の解除方法も紹介
{item_position} 可愛い名前を付けよう!ゲームに使える名前114選
{item_position} バツがないうざい漫画広告を消す方法!iPhoneとAndroid両機種別で解説
{item_position} LINEツムツムのコインチートのやり方!脱獄なしでの方法とは?
{item_position} iPhoneユーザー必見!AirPlayを解除したい場合の設定
{item_position} 【スイッチ】みまもり設定を解除する裏ワザ!通常の解除方法も紹介
{item_position} 可愛い名前を付けよう!ゲームに使える名前114選
{item_position} バツがないうざい漫画広告を消す方法!iPhoneとAndroid両機種別で解説
{item_position} LINEツムツムのコインチートのやり方!脱獄なしでの方法とは?
{item_position} iPhoneユーザー必見!AirPlayを解除したい場合の設定
Apple Geek LABO
アップル社の製品を中心に、ハイテク市場の最新情報を独自の視点でお届けしていきます。
Apple Geek LABOとは
Apple Geek LABO
アップル社の製品を中心に、ハイテク市場の最新情報を独自の視点でお届けしていきます。
Apple Geek LABOアカウントをフォロー
Copyright ©2022 Apple Geek LABO All Rights Reserved.


langs: ja ja ja ja en ja ja en ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja de ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja en ja en en cs es la ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja es ja en ja ja ja en ja en ja ja en lv en en en fr ja en ja ja ja en ja en ja ja ja ja de ja en ja ja ja en ja en ja en ja hbs_lat ja ja ja en ja en ja ja en ja en ja pt ja en ja ja ja ja ja fi en bxr en ja ja ja eo ja en ja ja en ja ja es ja ja en ja ja en ja ja ja ja ja en en ja ja sv ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja en nl ja fr ja ja fr en ja en ja ja en ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja it is en ja en zh en de fr pt ja ja zh en ja ja ja jbo en en en it en en it en en en en ja de ja it ja it en it en en en it it en en nl it ja pt it en en it en it ja en ja ko en en fr ja ja ja ja ja ja sv en eo en nl de nl tr sv eo en sv sv ca sv sv sv ru hu ja pl it sv en ja ja ja ja ja ja ja ja

text:
これは攻撃してくださいと言っているようなものなので、構築には躊躇しました。
ただ、ServerlessGoatの検証する環境は欲しかったので、考えて思いついたのがLocalStack上でのServerlessGoatの構築でした。
LocalStackは、AWSサービスエミュレーターです。 LocalStackを使用すると、AWSに接続しなくても、API Gateway、Lambda、DynamoDB等のAWSサービスをローカルマシンで実行することができます。
ServerlessGoatで使用するAWSサービスは
API Gateway
これらはLocalStackの無料枠で収まるので、LocalStackの使用を決定しました。
後日発覚したこととして、ServerlessGoatはAWS SAMとフレームワークで作られているのですが、このフレームワークには「sam local start-api」というコマンドを使えばLocalStackを使用しなくてもローカル環境で操作できます。
ただ、テキスト変換の機能、試したい脆弱性がうまく動かなかったので、結果としてLocalStack上にServerlessGoatを構築する方法を選択して良かったと思っています。
それでは実際にどのように構築したのか説明していきます。
ローカルPCのWSL、VirtualBox上のLinuxに構築することも考えましたが、チームで使う予定だったのでEC2のAmazonLinux2上に構築しました。
VPC、セキュリティグループ等は、社内からのアクセスのみ許可するように設定しました。細かい設定は本編から外れるので割愛させていただきます。
docker 、docker-composeインストール
LocalStackはdocker-composeで動かします。そのためにdockerとdocker-composeをインストールします。
dockerのインストールはこちら
$ sudo amazon-linux-extras install -y docker $ sudo systemctl enable docker $ sudo systemctl start docker $ sudo usermod -a -G docker ec2-user
docker-composeのインストールはこちら
$ sudo curl -L "https://github.com/docker/compose/releases/download/1.24.0/docker-compose-$(uname -s)-$(uname -m)" -o /usr/local/bin/docker-compose $ sudo chmod +x /usr/local/bin/docker-compose
LocalStackインストール
続いて、LocalStackをインストールします。
LocalStackのソースコードをダウンロード
$ git clone https://github.com/localstack/localstack
localstackのディレクトリに移動
$ cd localstack
皆で使うようにdocker-compose.ymlでこのEC2以外からでもアクセスできるように変更。
個人PCで使う場合はこの設定は要りません。
$ vi docker-compose.yml
- "127.0.0.1:4566:4566" ↓ - "0.0.0.0:4566:4566"
- "127.0.0.1:4571:4571" ↓ - "0.0.0.0:4571:4571"
localstackを起動
$ docker-compose up -d
http://localhost:4566にcurlでアクセスしてみて、statusがrunningという出力が出ればOK
$ curl http://localhost:4566 {"status": "running"}
awslocal インストール
LocalStackにアクセスする際は、AWS CLIで --endpoint-url=http://localhost:4566 を付けてあげればいいのですが、 毎回付けるのは面倒です。
LocalStackのプロジェクトがawslocalというAWS CLIを実行する感覚でLocalStackに実行するコマンドを出しているのでそれをインストールします。
awslocalインストール
$ pip3 install awscli-local
デプロイ用S3バケット作成
LocalStackのS3にデプロイ用のS3バケットを作成してみます。
先ほどインストールしたawslocalコマンドを使用します。
デプロイ用S3バケットを作成。
$ awslocal s3 mb s3://deployment-bucket
$ awslocal s3 ls 2021-10-06 hh:mm:ss deployment-bucket
ServerlessGoatは、AWS SAMで作られているため、AWS SAM CLIをインストールします。
AWS SAM CLIのダウンロード
$ wget https://github.com/aws/aws-sam-cli/releases/latest/download/aws-sam-cli-linux-x86_64.zip
ダウンロードした圧縮ファイルの解凍
unzip aws-sam-cli-linux-x86_64.zip -d sam-installation
AWS SAM CLI のインストール
sudo ./sam-installation/install
AWS SAM CLI のインストール確認。バージョンが出力されればOK
$ sam --version SAM CLI, version 1.32.0
(インストールの方法は、下記AWSのドキュメントを参考にしました。) docs.aws.amazon.com
samlocalインストール
そのままsamコマンドを実行するとAWS上にデプロイしようとしてしまうので、LocalStackにデプロイするようにLocalStackのプロジェクトが公開しているsamlocalをインストールします。
samlocalインストール
$ pip3 install aws-sam-cli-local
ServerlessGoatデプロイ
ソースコードをダウンロート
$ git clone https://github.com/OWASP/Serverless-Goat.git
Serverless-Goatのディレクトリに移動
$ cd Serverless-Goat
そのままだと動かないので、ソースコードを少々手直し。
$ vi src/api/convert/index.js
AWS.config.update({apiVersion: '2015-03-31',endpoint: 'http://127.0.0.1:4566',region: 'ap-northeast-1', s3ForcePathStyle:'true'});
endpoint: 'http://127.0.0.1:4566'を付けることにより、LocalStack上のDynamoDB、S3にアクセスします。
付けないとLocalStack上のlambdaからAWS上のDynamoDB、S3にアクセスしようとしてエラーとなります。
s3ForcePathStyle:'true'は、bucket.hostnameの代わりにhostname/bucketのURLを使用するようにSDKに指示します。
LocalStack等のモックのS3にアクセスする際は、この設定が必要なようです。
event.requestContextにrequestIdが無いので、とりあえず別のresourceIdを設定。
let requestid = event.requestContext.requestId;  ↓ let resourceid = event.requestContext.resourceId;
'id': requestid,   ↓ 'id': resourceid,
色々調べましたが、locatstackでevent.requestContext.requestIdが無いのが特定できず…
本番環境じゃないし、ここがServerlessGoatの脆弱性に大きく関わるわけでは無いので、別のIdでお茶を濁しました。
template.ymlを変更
$ vi temple.yml
L6 nodejsのランタイムを変更。そのままだと動きませんでした。これもメンテナンスがストップしている影響か…
Runtime: nodejs8.10 ↓ Runtime: nodejs14.x
L34 これはServerlessGoatがDocファイルをTextに変換したファイルのURLをLocalStack上のS3のURLに変更しています。
は適宜LocalStackを構築したサーバのIPアドレスに変更してください。
#BUCKET_URL: !GetAtt Bucket.WebsiteURL ↓ BUCKET_URL: !Sub 'http:// :4566/${Bucket}'
ServerlessGoat ビルド&デプロイ
$ samlocal build
Build Succeededという文字列が出力されれば、ビルド成功です。
$ samlocal deploy --stack-name serverelessgoat --region ap-northeast-1 --s3-bucket deployment-bucket
Successfully created/updated stack - serverelessgoat in ap-northeast-1という出力が出れば、デプロイ成功です。
https://XXXXXXXXX.execute-api.ap-northeast-1.amazonaws.com/Prod/
は、後のアクセスで必要になるので、メモ等に控えておいてください。
実際にアクセスしてみる!
それでは、実際にアクセスしてみます。
https://XXXXXXXXX.execute-api.ap-northeast-1.amazonaws.com/Prod/にアクセスしても、LocalStack上のServerlessGoatにはアクセスできません。
アクセスの仕方はちょっと独特で、下記の形式に従いアクセスします。
http://localhost:4566/restapis/{api-id}/{stage-name}/_user_request_/{path_part}
参考 : GitHub - localstack/localstack: 💻 A fully functional local AWS cloud stack. Develop and test your cloud & Serverless apps offline!
私のデプロイした環境では https://w0pvmnotnh.execute-api.ap-northeast-1.amazonaws.com/Prod/ と出力されました。
api-idは、w0pvmnotnh
stage-nameは、Prod
path_partは、 /
http://localhost:4566/restapis/w0pvmnotnh/Prod/_user_request_/
localhostの部分を適宜、インスタンスのパブリック/プライベートIP等に変更して、ブラウザで確認します。
これで心置きなく脆弱性検証ができるServerlessGoat環境ができました!
今回は、ServerlesGoatを安全な環境で検証するためにLocalStack上に構築してみました。
では、このサーバーレスWebアプリケーションのServerlessGoatにどんな脆弱性が潜むのか?
それにどんな対策が効果的なのか?
これは2021/10/29(金)に行われるウェビナーで同じチームの辻本が解説します。
www.securesky-tech.com
奮ってご参加ください!
AWS serverless 脆弱性診断
woodykedner 2021-10-21 15:27
Log4ShellのためのLDAP
はじめに こんにちは。SST研究開発部の小野里です。いよいよ入…
WSL2, Windows Terminal, Docker Desktop for Windows…


langs: ja ja en en en en es en ja ja ja ja ja ja ko ja en ja en ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja en ja ja en ja ja ja en ja ja ja ja en ja ja en ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja en en en ja ja en de ja zh ja zh ja de ja zh ja de ja de ja de ja de ja de ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja zh ja ja ja ko en ja it ja en

text:
その前に 経緯と僕の目標です!
2011年:東日本大震災 福島原発事故
2011年:エネルギーパス協会設立 初代代表理事に「建物のエネルギーの見える化を当たり前に!」
2012年:株式会社低燃費住宅四国 設立(現:株式会社 低燃費住宅)四国・中国地方に欧州レベルの住宅を!
そして日本全体で 欧州レベルのエネルギーを使わない社会ができるように普及・促進を
2012年:電力の固定買取制度 「再生可能エネルギー法施行」FITスタート
2012年:マングローブ・エナジーにて 「太陽光発電事業開始」 地域の建設会社と連携。地域で地産地消のエネルギーを
2012年:冬 福島川内村にて 7メガクラスのメガソーラープロジェクトに参画(ここからメガ事業スタート)
2013年は こんな感じになりました!
まず 省エネのものさし 「日本エネルギーパス協会 代表理事を今泉太爾氏に引き継ぎ」彼の努力もあり 長野県にて燃費性能、環境性能の見える化が条例になりました
https://ja-jp.facebook.com/energypass/posts/510983782274459
そして 1部上場企業の 日本ERI様と業務提携させていただき、「エネルギーパスの第3者認証」が始まりました!
http://www.j-eri.co.jp/gyoumu/gyo20_a.html
株式会社 低燃費住宅四国 設立1年目 60棟受注目標達成!
ほかの仲間たちも沢山います。 千葉、栃木、富山、兵庫、岡山、そして埼玉、静岡、島根、などの仲間も増えました。
昨年は 本体の我々以外の仲間たちで 100棟くらいの 「低燃費住宅」を受注・建築させて頂く事になりました。
日独国土交通省トップをお迎えして 六本木ヒルズで500名近いシンポジウム開催!!
http://www.clubvauban.net/2013/12/10/%E6%97%A5%E7%8B%AC%E3%82%B5%E3%82%B9%E3%83%86%E3%82%A3%E3%83%8A%E3%83%96%E3%83%AB%E5%BB%BA%E7%AF%89%E3%83%95%E3%82%A9%E3%83%BC%E3%83%A9%E3%83%A0%E3%81%8C%E7%9B%9B%E5%A4%A7%E3%81%AB%E9%96%8B%E5%82%AC%E3%81%95%E3%82%8C%E3%81%BE%E3%81%97%E3%81%9F/
本当に2008年に設立した当初、このようなビッグイベントを開くなんて想像もできなかったです。
豪華なゲストに多数御参加頂き、素晴らしい会になったと自画自賛しております。
マングローブ・エナジー ルーフトップ、産業用太陽光発電事業 順調に伸張!
おかげさまで、2012年から開始した FITに関係する事業ですが、2013年1年間で約3000kwp以上の工事を受注させて戴きました! 2014年3月末までの 36円の固定買い取り価格時までに あと2メガほどの受注を頂戴しそうです!
メガソーラー事業にも 大きく前進! 自社マングローブ・エナジーでも 1.2メガ、1メガ×3が受注決定!
その他 大型メガソーラーのプロジェクトに多数参画させてもらいました!2014年は大きな成果を発表できるかも?!
省エネ と 創エネ 2つの事業を2013年は大きく伸張させることができました。
これも 2007年に 「やりたいことリスト」を記載しはじめて、ドイツ 村上敦氏に出逢い 村上さんを兄貴分に本当に素晴らしい情報を教えて頂き、日本で実践し続けてきた結果です。
未来のこどもたちのために・・・
僕らは いま 自分たちが良ければいい、いまの経済活動だけみてればいい、自分の会社だけ儲かればいい、自分の家族だけ幸せになればいい。。。そんな社会にはしたくないと考えます。
将来、自分のこども、孫が 幸せにくらしてほしい、、、でも いまのこの複雑な社会、環境では 自分たちだけの力では 子供の将来を良いものになんてできません。
僕は ひとりひとりの出来る事は小さいけれど、積み重ねれば大きくなれる!きっと社会は変えられるとそう信じています。
そう信じて、毎年夢を見ながら 「やりたいことリスト」を記載し、活動しつづけた結果 こんなことになりました。
2013年の活動報告も時間があれば 振り返りながら、2014年をどうするか!どう活動するか!!
ここも明確にして 1年をスタートします。
ぜひ、皆さんもご一緒に!!
「未来のこどもたちにために・・・」なにか行動しましょう!!
No related posts.
この記事がお役に立ちましたら、以下のバナーをクリックして投票をお願いします。
« 日本各地に・・・飛んで、飛んで、飛んで再生可能エネルギー普及!! ブログ再始動!!沖縄初上陸の巻 »
動きまくり!大きなニュースも!!
沖縄で初セミナーでした!(後編)
沖縄で初セミナーでした!(前編)
ちょっとセミナー情報です
2014年 東京 早田塾終了!
宇和島11日〜高松12日 エンドセミナーでした!
緊急ですが、追加セミナー!!
久しぶりのエンドユーザー様向けセミナー
2013年4月 「低燃費住宅研修 開始!」
毎日新聞(全国)に掲載戴きました・・・
Latest posts
低燃費住宅 首都圏も続々動き出してきています!
今年のスタート何か荒れている模様(感想)
動きまくり!大きなニュースも!!
2014クラブ・ヴォーバン視察〜その4      「大工さん」
会津に訪問・・・ちょっと寄り道
ひさしぶりの東北・・・復興・住宅について
2014クラブ・ヴォーバン視察〜その3
2014年クラブ・ヴォーバン視察〜その2
2014 クラブ・ヴォーバン視察〜その1
エネルギーパス (4)
ブログ・想い (46)
再生可能エネルギー (5)
太陽光発電事業 (3)
持続可能な街づくり (22)
Hironori Souda
世界の住宅、不動産価値と 日本におけるギャップを感じ、日々プロ向けセミナー、研修で住宅業界の底上げに邁進中!!


langs: ja ja en en en ja ja ja en ja de en en en en en en en en en en en en pl en ja ja en fr ja de ja en ja ja en ja ja en ja ja ja en ja ja ja ja en ja ja ja ja en ja ja en ja ja ja en ja en ja ja ja ja en ja en ja ja ja ja en ja ja en ja ja ja en ja en ja en ja en ja en ja ja ja en ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja de ja de ja de ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en

text:
CLOUD/BtoB memos
私たちは、2007年創業16年800サイト以上の実績がある会社
当社ウェブサイトへようこそ!ホームページは制作する時代から、集客する時代へ。そして、現在では、集客した見込み客を育成する流れを作るのがホームページの役割です。制作・集客・育成に関するご相談はこちらからご連絡ください。
PRIVACY POLICY
制作・集客・育成のご相談・お問合せ
集客・売上2017.07.21
ホームページコンサルティング「企業サイトのセルフチェック項目はここ!」
こんにちは、グルコム武本です。
今日は企業サイトを対象に、自分でもできるホームページコンサルティングのチェックポイントを書いてみようと思います。
コンサルティングというと、少し難解な感じがしますが、
企業サイトの運営で抑えるべきポイントは、まずはこの3つ。
コンサルティングその1「ホームページは見易く」
これは主に、デザインやレイアウトの見せ方が重点になるかも知れませんが、
ユーザーがウェブサイトを閲覧した際に、奇抜なデザイン・レイアウトだと目的の情報が中々探すことができず、ページを離脱するキッカケになりますよね。
例えばですが、多くの企業サイトがトップページを開くと
・左上にロゴないし企業名
・中央部分にグローバルメニュー
・周辺にサイト紹介文章
・その下にメイン画像(キャッチコピーやイメージ写真)
ユーザーもたくさんのウェブサイトにたどり着き、回遊していますので、必然的にこういった配置に目線が慣れますよね。
また、色の使い方など、なるべく多色を避けるようにしましょう。
色の使いすぎは、ユーザーにとっては、どれが重要で、重要でないのか、何を強調したいのか、など区別がつき辛くなります。
多色はなるべく避け、ウェブサイト全体で5色前後の色使いで収めると一例としてスッキリしたページ作成が可能になります。
・コーポレートカラーは 青
・お問合せなどの誘導ボタンは 赤
など、特に本文が多色されている場合は、色をなるべく抑えて、強調したい、伝えたい部分などは、太字や下線で対応するといいと思います。
コンサルティングその2「ホームページは解りやすく」
情報が整理されたコンテンツを掲載するようにしましょう。
例えばですが、タイトルもなく本文が延々と掲載されているページと、伝えたい内容が項目ごとに分かれて、タイトル(見出し)があり本文があるページでは、後者の方が見やすく解りやすいですよね。
また、写真などを掲載するのであれば、写真だらけだと本文が読みづらく、ページの表示にも時間がかかってしまうことがあるので、基本として、文章7割に対して写真は3割程度の割合に収めることが大事です。
そして掲載する文章についても、どういった事業をおこなってるのか?どんな内容なのか?料金はいくらなのか?金額が発生するタイミングはいつなのか?実績・例はあるのか?お客様の声は? などの情報を整理して書くことが大事です。
そして文中や文末などに、お問合せはこちら など、ユーザーをスムーズに誘導でいるようにボタンやテキストリンクを設置することも大事です。
コンサルティングその3「ホームページで伝えること」
何を伝えたいのか。明確にすることが大事です。
単純に事業内容などを書くのではなく、例えばですが、
「ホームページ制作を行っている当社では、多摩市でホームページを作りたい事業者様へ●●のサービスを提供しています。ご相談は無料です。こちらから」
など、説明があり、最後にはお問合せに誘導する文章を書くことが大事です。
また、様々な角度で自社・事業を知ってもらうためにも、ブログなどで、記事配信を随時行なっていくことが大事です。余力があれば、フェイスブックなどのSNSも同時進行で進めてもいいと思います。
「伝えること」で、少しでも会社・事業のことを知ってもらい、ユーザーとの距離を縮め、お問合せ結びつけることが大事です。
今回は文章で伝えることが難しい箇所もありましたが、日々とは言わず、数ヶ月に一度はセルフチェックをして、自社サイトをコンサルティングしてみましょう。
Googleアナリティクスなどのアクセス解析を導入して、それを分析しながら改善を行なっていくとより明確な改善が可能になります。
アクセス解析は、まずは離脱率が高いページに注力をして手を加えていくことが改善の一歩です。
改善を加えた後は、再度アクセス解析を見て、数字の推移を分析しましょう。
問合せへ誘導するバナーやテキストリンクなどをうまく設置できると、アクセス解析でも顕著に数字として現れるのでやりがいがありますよ。
株式会社グルコムについて
私たちは、2007年創業16年800サイト以上の実績がある会社です。 グルコムでは、集客から見込み客の開拓・既存客との関係構築・維持、土台であるウェブ制作まで、一気通貫できる視野・サービスを提供できることが強みです。


langs: ja ja id ar ja ja ja ja ja ja ja pt es es ja ru ja ja ja en nl en it nl en pt en en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja nl en it nl en pt en en ja en ja ja en ja ja ru ja ja en ja ja en ja ja en ja ja ja ja ja ja ja en

text:
この被害者は小学1年生の頃から、殴る蹴るなどの暴力を同級生から繰り返し受けていたとされ、2013年の11月ごろから小学校卒業まで不登校になった。
大阪市では、市立桜宮高校の男子生徒が、部活の顧問の体罰後自殺をした問題をきっかけに、重大ないじめや体罰の調査を「市長が指示できる条例」が設置され、このケースが初の運用となる。
〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜
いじめ対応を行う団体の中には、学校の弱点が教育委員会であるとするような概念を主張するが、学校現場や教員人事を見ていくと、教育委員会と学校長や教員は人事異動で互いのポストを往来しているケースが多く、組織は一列化した部署違いであると考えるのが妥当である。
学校業界では、一定の職務上の取り決めがあると主張するかもしれないが、一般社会の中で、人事往来が常である組織は、一連の組織であると定義されるのは常識である。
もはや役人の形式主義は常識ではなく、実態に基づく判断を一般市民はしていることを、役人は認識すべきであろう。そんなに市民は馬鹿ではないのである。
さて、だからこそ、教育委員会が組織する第三者委員会は、よほど、バイアスを排除しない限り、組織を守るための第三者委員会になりかねないという懸念が生じてしまう。これでは、「名ばかり第三者委員会」であって、事実上、利害関係がなく、公正な判断ができる第三者が判断したとは言えない環境が生じてしまうのである。
これに対し、利害関係が薄い市長などが組織を指示できる第三者委員会は、その設立当初から、公平性を一定レベルで保つことができ、その権能を確保することができるから、この大阪市の取り組みは、公平性を欠いた利害関係まみれの第三者委員会の世界に、大きな楔をうつ契機と言えるであろう。
また、私立校には、教育委員会という組織がない。また、指導を行うべき上級組織がなく、私立校の学校の自治権のみが強権的に存在してしまう。
私立校にとって、いじめはネガティブな出来事であり、直接経営を圧迫しかねない事態を誘発する恐れがある。例えば、どんなに設備を整えた私立校であっても、いじめが横行し、灰色の世界を児童生徒が過ごさなければならない環境であるのならば、志望校から外されるのがオチである。
入学志願者が減少することは、私立校にとって経営上の問題を発生させ、その運営を極めて厳しいものにする。だから、私立校にとって、いじめはネガティブ情報であり、原則的に「いじめはゼロである。」と言いたいのである。
「いじめはあるがすぐに解消しています。」というのもその実、真実かどうかよく検証すべきだろう。すぐに解消するいじめという場合、学校側の対策として、予防プログラムや初期対応のためのシステムなど具体的な対策があるはずである。仮に、こうした制度が、「講和」のみであったり、「研修」のみであるならば、その私立校の主張は、間違いなく嘘であると判断してよいであろう。


langs: ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja

text:
1996年よりteevee graphicsに参加。テレビCM、ミュージック・ヴィデオ、ドキュメンタリー、ファッション・ショー、などの映像演出から、ヴィデオ&サウンド・パフォーマンス、さらにVJとしての顔を持つ。
1980年代後半以来「Boredoms」「思い出波止場」「羅針盤」など数々のバンドに参加。神域ともいわれる演奏で名高いギタリスト。ソロ活動や数多くのコラボレーション、映画音楽、執筆活動などジャンルに縛られない多彩な活動を展開。
(photo © Islay and Nicolay)
振動の観察・描写をテーマにフィールド録音、インスタレーション、パフォーマンスなどの制作を行う。ヒバリ・ミュージック、Hapna等からCDを発表。
1978年よりCM、映画、音楽等の録音、MIX、サウンドデザインを主な仕事とする。とくに得意なのはFIELD RECORDING。写真のように音を切り取る。2006年、カンヌ映画祭でグランプリ受賞の映画『殯の森』(監督:河瀬直美)で録音、音楽録音(FIELD RECORDING)を担当。


langs: ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja id ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en

text:
毎日見てたよね。お腹に手を当てた時にポンポン動くごとに赤ちゃんの成長とパパになるんだと感じてきてたね。
はじめての妊娠・出産安心マタニティブック―お腹の赤ちゃんの成長が毎日わかる!
毎日の日記のようなアドバイスが書かれていることが1日1日お腹の中の赤ちゃんと一緒に成長しているんだと感じさせてくれる本なのです。
お腹の赤ちゃんとの距離が縮まる
お腹の赤ちゃんの成長がわかる
母親も、おばさんも知っているのは昔の情報。教えてもらえることはありがたいですが、意外と知らないことも多々ある妊娠中の知識。
しかしこのマタニティーブックは毎日のお腹の赤ちゃんの成長とともに栄養面やどういった成長があるのかも綴っている点で、自分のお腹が膨らむことを感じながら、お腹の赤ちゃんの知らない世界を学ぶことができるのです。
メモをとる箇所もあるので、良い思い出に。
世界の妊娠・出産話もある
さらに興味深いのは、この本で世界の妊娠や出産話も学ぶことができます。世界中には昔からの言い伝えや出産文化などがあるとは知らなかったので、なるほど。と学びがあります。
また妊娠中の栄養についても、随所に紹介されています。妊娠初期、中期、後期に必要なこんな栄養。
いつも同じ栄養を摂取するだけでなく、お腹の赤ちゃんの成長時期に合った栄養を更に補給することも大事だと学ばせてもらっています。
不安を少しでも取り除きたいマタニティーママへ。損はしないマタニティーブック。
はじめての妊娠・出産安心マタニティブック―お腹の赤ちゃんの成長が毎日わかる! 娘が今生後5ヶ月にそろそろなる頃ですが、ふとぺラッと見ると妊娠中の懐かしい思い出に浸ることも出来るので、今でも大事にしています。
カテゴリー 妊娠・マタニティー タグ お腹の赤ちゃんの成長が分かる、マタニティーブック、妊娠おすすめ本、妊娠中学び、妊娠初期、妊娠初期イライラ、赤ちゃんとの距離が縮まる
妊娠13週 妊娠初期の鼻血対策
妊娠時使える?使えない?おりものシート比較
コメントする コメントをキャンセル
© 2022 Babyhughug.com. All Rights Reserved. For my baby.