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text:
One of the most important books I’ve ever read – an indispensable guide to thinking clearly about the world.  Bill Gates
[1] 現在、低所得国にクラス女子の何割が、初等教育を修了するでしょう?
[2] 15歳未満の子供は、現在世界に約20億人います。国連の予測によると、2100年に子供の数は約何人になるでしょう?
[3] いくらかでも電気が使える人は、世界にどのくらいいるでしょう?
いかがだったでしょうか。本記事の一番下に答えを載せておきますので確認してみてください。
WEBサイトで全テストが受けられますのでぜひ試してみてください。
国の方針を決めるはずの官僚、会社の計画を立てるはずのエリートビジネスマン、投資戦略を決める投資家のほとんどが、世界を間違って認識していることがわかったそうです。
正しい認識をせずに正しい戦略が立てられるのでしょうか?
著者は何故こういうことが起こってしまっているのか、長い年月を費やして追いかけました。そして、本書で紹介されている10個の本能的な思い込みによって、人々の目が曇ってしまっていることを発見したのです。
本書は、10の思い込みについて10の章でそれぞれ著者の実体験とともに説明され、それに対する事実をグラフや数字でわかりやすく解説しています。
この10の思い込みを、私なりに整理してみました。
それではそれぞれについて見ていきましょう。
私たちは、途上国(新興国)vs先進国、金持ちvs貧乏と言った二項対立型で物事を見てしまいがちです。
では、それらの境界線は一体どこにあるのでしょうか。実は大抵の場合、上の例のような分断はなく、ほとんどの人間がその中間に属しています。
そこで著者は、各国の経済的豊かさのレベルを4つのレベルに分類し、それぞれがどのような生活をしているのか、解説してくれています。
そう分断なんかないのです。私たちのいるレベル4の国が経験してきた所得レベルを各国が急速に駆け上ってきている最中なのです。
暴力(戦争、テロ)、毒(化学物質、放射能)、拘束など、人々が恐怖に感じることはたくさんあります。それ自体は身を守るためにある感情なのですが、過度な恐怖は間違った判断を導きがちです。
言葉に恐怖を覚えるより、統計的・科学的データを根拠に正しい判断ができるようになりたいものです。
チェルノブイリの事故や東日本大震災のあとに、放射能で亡くなった方は報告されていませんし、農薬DDTも直接誰かの命を奪ったことはなく、「人体にとって、やや有害」と結論付けられ、「デメリットよりメリットのほうが大きい」と判断されています。
このように、言葉だけで拾って「危ない!」などと判断してしまう習性が人間にあるということは頭に入れておくべきだと思います。
小さな良い進歩より、悪いニュースのほうが人の頭に残ります。さらに思い出は美化されてしまうのです。そのために、人々は世界はどんどん悪くなっていると考えてしまいがちです。
果たしてそうでしょうか?
世界各国の平均寿命と平均所得は間違いなく良くなっています。そしてこれら二つが良くなるということは、人々の暮らしも良くなっているのです。
さらに本書では、「減っている16の悪いこと」と「増えている16の良いこと」のチャートが挙げられています。
著者が立ち上げたギャップマインダー財団のWEBサイト https://www.gapminder.org/tools/では、様々な統計がビジュアル的に確認できます。ぜひご覧ください。なにより見ていて楽しいですよ。
一つの数字だけをみて、「大きな数字だ」とか「小さな数字だ」と勘違いしてしまうことはよくありますね。
大切なのは比較と割合を効果的に使って、相対的に評価できる目を持つことです。
じゃあいつやるの?いまでしょ!と、某予備校講師ばりに「考えるよりまず行動!」となにか良くないことに接すると焦ってしまうことがよくあります。広告などもこの手法を使っていますね。
購買意欲が湧いた時点で買ってもらうのが一番確率が高いですからね。
まずは、深呼吸してデータを良く見ましょう。そして自分がしようと思っていた行動が本当に合っているのか、副次的にどんなことが引き起こされるのかよく考えましょう。
著者は、ドラマチックな対策よりも、たいていは地道な一歩に効果がある、といいます。過激な対策には注意が必要です。
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続いてはパターン化本能です。複雑な世の中を理解できる次元にまで落とそうとすると、この「パターン化本能」が顔を出します。ひとつの例に関連付けて新しいことを学ぶと結構理解が進むことってありますよね。飲み込みの速い頭がいい人はこれが得意なイメージがあります。でも、そのひとつの例を適用して本当に良いのか?よく考える必要があります。
たとえば、ギャップマインダーのドルストリート。世界各国の所得別の生活のリアルが写真で確認できます。
これを見てわかるのは、人々の生活に大きな影響を与えているのは、文化でも宗教でもなく、収入だと言うことです。
十分な収入があれば皆ベッドで寝ます。水洗トイレを使います。これは文化ではなく、収入なのです。
アフリカの人の暮らしと一口に言っても、アフリカには収入レベルでいえばレベル1からレベル4までの国があります。
あなたの頭の中にある「アフリカの人の暮らし」というパターンは幻想なのです。
右肩上がりのグラフを見ると、ついその後もひたすら右肩上がりに伸び続けると思ってしまいませんか?
ご存知の通り、グラフには様々な形があります。
世界人口に関しては、S字型になると予測されています。2100年頃に110~120億人程度に達しそこで安定すると予測されているのです。
宿命本能もパターン化本能、直線本能と関連付けていいと思います。
あちらの国はこれまでずっと貧しかったんだから、今後もずっと貧しい運命なんだ。とはっきりとは思わなくても、私たちレベル4には到底追いつけないだろうとどこかで思っていませんか?
どんな文化もどんな国もゆっくり進歩して変化しています。そして確実に良くなっているのです。
凝り固まった見方ばかりせずに、小さな進歩を追いかけ、知識をアップデートしていきましょう。
シンプルに物を見ると理解できた気になって楽しいですよね。でも世の中はそう単純ではありません。シンプルな説明には気をつけましょう。
誰か犯人らしき人を見つけただけでは問題は解決しません。そして犯人らしき人を見つけるとそれで安心してしまい、本当の根本原因に目が行かなくなってしまいます。恐ろしいですね。犯人ではなく、原因を探しましょう。そして、物事がうまく行った場合には、ヒーローを称えるのではなく、社会のシステムを支えている人たちがいることを忘れないことが大切です。
新型コロナのニュースとかSNSでの論議をみるとこの事がよく分かるね。
たしかに、誰々が悪いとか、色々言ってるけど、他国と比べると日本の被害者(死亡者)は奇跡かと思われるくらい少なく抑えられているよね。医療従事者や節度ある行動をしてくれた大多数の国民に感謝しなきゃいけないね。
こういうときこそFACTFULNESSの考え方を実践していきたいね。
なぜ思い込みが生じるのか
こういった思い込みをしてしまう背景には、狩猟民族だった私たちの本能と悪い出来事を大々的に報道するメディアの作用があります。
狩猟民族だった頃の私たちにとって、危機が迫った時、考えることよりも、感じ、即行動することが、命を存えるために必要な能力でした。
そのため、なにか悪いニュースに接した時に、それをドラマチックに捉えてしまいがちになる、ということなのです。
こういった性質がある、ということをきちんと認識し、数字を見、そしてその裏にある物語まで理解することによって、正しく物事を見ましょう、というのが本書の一番重要なメッセージでした。
本書の著者が立ち上げたギャップマインダー財団のWEBサイトには、世界の国々の平均寿命、平均収入、人口、そしてそれらの経時変化の5つの要素をひとつのグラフに集約した動くバブルチャート
収入レベルを4つに分けた時に世界各国のそれぞれのレベルの人たちがどのような生活を送っているのかが想像できる写真集ドルストリートなど、
世界を事実に基づいて理解する助けになるコンテンツが無料で提供されています。
ただ見るだけでも楽しいコンテンツですので、ぜひご覧ください。
いかがだったでしょうか。
少々長くなりましたが、今後世界だけでなく身の回りの物事を正しく見るための指針が満載の本でした。
思い込みの性質を理解して、多くの方がファクトに基づいた正しいものの見方ができるようになることを願っています。
チンパンジークイズの答え
[1],[2],[3]すべて C)
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④今後どういうことをしていきたいか
現在リフトで行っている企業と外国人人材とのマッチングや、実習中の企業や実習生のサポートという業務の裾の尾を川上に広げて、日本に来る前の現地での教育・研修や、現地での学生の募集、さらには現在日本に高度人材や、技能実習生として来ている、祖国で教育の機会を与えられていた外国人材だけではなく、そうした機会を得ることが難しく、日本に働きに来る機会の得られない人たちにもチャンスを与えることのできるような事業を展開していきたいです。
リフト株式会社では一緒に働く仲間を募集しています
「働きたい」「勉強したい」という思いにチャンスを!
リフト株式会社 / 海外事業部門責任者
リフト株式会社 / 海外事業部門責任者
ベトナム人技能実習生送り出し機関責任者として、現地の人材募集・事前教育事業に従事。 ”勉強したい” ”働きたい”と思っている全ての人にチャンスを一緒に見つける仕事が...
リフト株式会社's Blog
リフトグループは設立3年目のベンチャー企業です。 私たちは「社会をバランスさせる」をミッションに、バランスタレント、キャリアピッカー、バランスケアサポートなど様々なプロジェクトを手がけております。 長期ビジョンとして「NO BORDER」日本と海外の境をビジネス...


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text:
信じられないけれど、確かに小林麻耶さんが妹の小林麻央さんに対する夢中ぶりは横から見ていても異常なほどといえるようだ。
だから他に理由の見つからない限り、前世でそういう深いつながりがあったということが言われているのかもしれない。
最愛の妹だった小林麻央さんが病気で他界した後、姉の小林麻耶さんは亡き妹の夫・市川海老蔵さんと子どもたちの住むマンションに入り浸っていて、まるで身代わりのようにして子どもたちや家庭の世話を焼いているという。
でもそう考えたほうがしっくり来るようなエピソードも多い。
特に小林麻耶さんの妹大好きっぷりは、確かにそんな親子のつながりに近いものがあるのではないだろうか。
ちょっと考えてみたい。
小林麻耶が母、小林麻央が娘だった前世は悲惨の一語だった?
小林麻耶さんは著書「まや道」の中でも妹の小林麻央さんに対する思いを語っている。
その言葉にも前世の何かを思わせるかのような下りさえある。
「病的に妹のことが好き」
「まおちゃん(小林麻央)のためなら命も差し出せる」
というほどの熱愛(?)ぶりだ。
その小林麻耶さんに対して、以前「オーラの泉」というスピリチュアル番組の中で、江原啓之さんが彼女が小林麻央さんと前世では母と娘だったと言っていたらしい。
また、「バイキング」でもスピリチュアルカウンセラーでオネェキャラのToshi&Lithi(トシ&リティ)が小林麻耶さんをオーラ診断 した時に、前世で親子だったことを明かしている。(2014年12月18日オンエア)
その中では3,400年位前に二人は生きていて、母の麻耶さんが娘だった麻央さんを産み落とした途端、二人の元から逃げてしまったとのこと。
要するに、父親となった男に騙されてしまったようだ。
そうなるとシングルマザーとして女手一つで麻央さんを育てていかなければならなかった麻耶さんはおそらく困窮のどん底になってしまったことは想像に難くない。
そしてそれに輪をかけて、母親のほうが先立ったか、娘が先に亡くなってしまったかして悲しく世を終えた。
あくまでも正確だという保証ができないけれど、私が2つの番組の内容をまとめてみた前世のストーリーになる。
そして悲しい別れを経験したことがあの世からも憐れみを誘い、二人の愛情を叶えさせようとして再び姉妹として生まれ変わることが許された、ということのようだ。
前世で母と娘とか親子だった、恋人同士だったなどということをにわかに信じることは難しいけれど、確かに小林麻央さんはともかく、妹の彼女にべったりくっついて離れないような小林麻耶さんの姿を見れば、そう考えるほうが自然なのかもしれない。
そしてさらに言えば、今生(こんじょう)での小林麻耶・小林麻央さん二人は、ある意味そういう前世のと同じような轍(てつ)をたどるような姉妹の関係ではなかっただろうか。
不幸にも妹の小林麻央さんは病気に倒れて34歳という若さでこの世を去り、小林麻耶さんとはまた手の届かないところへと行ってしまった。
だが生前、小林麻耶さんは小林麻央を本当に母親のようにして愛情を注ぎ、麻央さんが市川海老蔵さんと結婚した後も、市川家に入り浸っていた。
そして前世の母のようにして妹をあたかも大切な娘のようにして、肌身離さずついて回っていたことがエピソードとして知られている。
彼女のブログ記事の中でも、下のような内容があったりする。
「(妹に)子供が生まれてからなかなか二人で出かけられず、寂しかったけれど今日は久しぶりに二人きりでランチができて幸せいっぱい」
確かに“病的”な妹への愛情ぶりかもしれない。
(参考 「まや日記」2012-10-15 21:15:38 )
亡き妹の代役として、再婚相手になるのか、それとも「自分の人生」を歩むのか
ただ、妹の小林麻央さんが生きているときと全く同じようにして、姉の小林麻耶さんが妹の夫で義理の弟となる市川海老蔵さんのお宅に足繁く入り浸っているといわれている。
そういう彼女の姿は、そう言ってはアレだがいろいろと憶測を生む結果になってしまっているかもしれない。
単刀直入に言ってしまえば、今のまま自然な流れとしては、ゆくゆくは小林麻耶さんが妻・小林麻央を亡くした海老蔵さんの後妻におさまる、その姿がすでに見え隠れしているとも感じられるかもしれない。
実際、古い時代の話ではよくそういうケースはあったと言われているし、今でも数は少ないかもしれないけれど、一番無難な再婚の形として社会では容認されているようだ。
本当に前世がそういう母と娘、生き別れたのか先立たれてどちらかが一人この世に取り残されてしまった親子だったのかは、確認のしようもないことだ。
だが事実として、前世ではそういう親子だったような愛情のやり取りが小林麻耶、小林麻央三姉妹の間には視られていたということは否定出来ないだろう。
今すぐに妻を失って悲しみに暮れる日々の市川海老蔵さんの心情を思いやれば決して適切なテーマではないかもしれないが、一方で海老蔵さんの多忙な舞台の毎日、そして二人の子どもたちの世話も必要になって来る。
ただ、生前に小林麻央さんはそういう姉・小林麻耶さんの献身ぶりを見て心配になったのか、“姉には姉の人生がある”とも語っていたと言われている。
自分に寄り添いすぎる姉の姿に、自分の幸せを求めることを願っていたに違いない。
前世からの繋がりがそれだけ強いものだったら、未来にもそれは繋がっていく、その思いが亡き小林麻央さんのこういう言葉の端々からも見えてくるに違いない。


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text:
【NEWS】【ENG SUB】TikTokにて、The Beatlesがアカウント開設、アルバム『1』『Let It Be』の全楽曲が解禁(The Beatles open an account on TikTok and release all songs from their albums “1” and “Let It Be”.)
On the short movie platform TikTok, the account of the legendary band: The Beatles was opened, and all 39 songs from the album “1” and “Let It Be” were released.
Formed in 1960 in Liverpool, England, the band has sold more than 600 million copies of their music worldwide over the course of their ten-year career, and has been recognized by Guinness World Records as the most successful group of artists of all time.
1970年に発売された「Let It Be」、「I’ve Got A Feeling」などを含むThe Beatles最後の作品『Let It Be』の全曲及び、「Help!」、「Hey Jude」、「Yesterday」、「All You Need Is Love」などが含まれる『#1』からの楽曲が全てTikTok上で使用できるようになった。
The entirety of “Let It Be”, the last Beatles album released in 1970, including “Let It Be” and “I’ve Got A Feeling”, as well as songs from “#1”, including “Help! and “Help!”, “Hey Jude”, “Yesterday”, and “All You Need Is Love” are now all available on TikTok.
また、楽曲解禁に合わせて、The BeatlesのTikTokアカウントも開設された。
『Let It Be』アルバム制作の舞台裏や、楽曲制作の秘話などのTikTokでしか見られない独占コンテンツが発信される予定。
The Beatles’ TikTok account was also opened to coincide with the release of the song.
The Beatles’ TikTok account has been set up to coincide with the release of the song, and will feature exclusive content that can only be seen on TikTok, such as behind-the-scenes footage of the making of the “Let It Be” album and secret stories about the making of the song.
ロックの殿堂入りを果たし、ロックバンドとして初めて大英帝国勲章MBEを受賞したThe Beatlesのコンテンツを、TikTokで楽しめるようになった。
You can now enjoy content from The Beatles, who were inducted into the Rock and Roll Hall of Fame and were the first rock band to be awarded the MBE of the Order of the British Empire, on TikTok.
【The Beatlesプロフィール】
イギリスの港町リバプールで誕生したビートルズは、1962年10月5日に「Love Me Do」でデビューしてから1970年に解散。メンバーはジョン・レノン(リズム・ギター)、ポール・マッカートニー(ベース)、ジョージ・ハリスン(リード・ギター)、リンゴ・スター(ドラム)。活動期間中に公式発表された210曲のうち、オリジナル作品の圧倒的な数をジョンとポールが作曲。中期以降はジョージも加わった3人のソングライターが活躍した。ここでは、音楽やその活動を通して世界にさまざまな影響を与えたビートルズの足跡を、3つのおもな活動期にわけて紹介する。
【The Beatles Profile】
The Beatles, born in the English port city of Liverpool, made their debut with “Love Me Do” on October 5, 1962, and broke up in 1970. The members were John Lennon (rhythm guitar), Paul McCartney (bass guitar), George Harrison (lead guitar), and Ringo Starr (drums). Of the 210 songs officially released during the period of their activities, John and Paul composed the overwhelming number of original works. From the mid-period onward, the three songwriters were joined by George. This section will introduce the Beatles’ impact on the world through their music and activities in three main periods of activity.
アマチュア時代からライブ・バンドとして腕を磨いてきたビートルズは、デビュー後も精力的なライブ活動でファンを増やしていった。
1963年までにはイギリス中が熱狂。コンサート会場の内外ではファンがヒステリックに金切り声をあげる現象が起こり、その熱狂ぶりを表す「ビートルマニア」という言葉まで生まれて、ビートルズは社会現象としてとらえられた。
この年の11月1日には王室主催の「ロイヤル・バラエティ・ショー」に出演。ジョンが客席に向かって「安い席の方は拍手を、そのほかの方は宝石をジャラジャラ鳴らしてください」と風刺のきいた冗談を言って、大衆の共感をよんだ。
1964 年にはアメリカに初上陸をはたし、本国イギリスをしのぐビートルマニア現象を巻き起こした。アメリカでの現象は世界に波及。主演映画『ビートルズがやって来るヤァ!ヤァ!ヤァ!』が各国で公開されると、人気に拍車がかかり、ついに世界をも制覇した。世界中の若者たちは、ビートルズに向かって叫ぶことで、みずからを解放しはじめた。
1965年8月の全米ツアーでは、一度にできるだけ多くの観客を収容しようと、史上初の野外球場でのコンサートが行なわれた。会場の巨大化にともない、それに耐えうるような巨大アンプも開発された。
爆発的人気を誇る一方で、このころビートルズ自身は、ライブ重視の活動に疑問をもつようになっていた。4人はビートルズの存在理由は音楽を作り演奏することにあると考えていたが、ファンはビートルズの虚像だけを求めてただ絶叫するばかりで、音楽を聴こうともしなかった。1965年に作られた「ヘルプ」は、こうした矛盾に悩み苦しんでいた4人の潜在的な心の叫びでもあった。
1966年には、ジョンの「ビートルズのほうがキリストより人気がある」という発言が発端となって、アメリカの熱心なキリスト教信者を中心にビートルズ・ボイコット運動が起こり、アメリカ・ツアー中には、メンバーの命を狙う脅迫事件にまで発展した。
さまざまな障害からツアー活動を続けることに限界を感じたビートルズは、1966年8月29日のサンフランシスコ公演を最後に、二度と観客の前に立つことはなかった。
■Live Performance Period
The Beatles, who had been honing their skills as a live band since their amateur days, continued to increase their fan base through energetic live performances after their debut.
By 1963, the whole of England was in a frenzy. Fans inside and outside the concert hysterically screamed, and the word “Beatlemania” was even coined to describe their enthusiasm, making the Beatles a social phenomenon.
On November 1 of the same year, the Beatles appeared at the Royal Variety Show, hosted by the Royal Family. John made a satirical joke to the audience, “If you’re in the cheap seats, clap your hands; if you’re not, jingle your jewels.
In 1964, the band made its first appearance in the U.S., sparking a Beatlemania phenomenon that surpassed that of its home in England. The phenomenon in the U.S. spread to the rest of the world. He starred in the movie “The Beatles Are Coming! YEAH! YEAH! was released in various countries, spurring their popularity and finally conquering the world. Young people around the world began to liberate themselves by shouting at the Beatles.
During their U.S. tour in August 1965, they held their first ever concert in an outdoor stadium to accommodate as many people as possible at once. As the venues became larger, huge amplifiers were developed to withstand them.
Despite their explosive popularity, the Beatles themselves were beginning to question their emphasis on live performances, as they believed that the Beatles’ reason for existence was to create and perform music, but their fans only screamed for a false image of the Beatles and would not listen to the music. The song “Help,” written in 1965, was the latent cry of the four men who were struggling with these contradictions.
In 1966, John’s comment that “The Beatles are more popular than Christ” triggered a boycott of the Beatles, mainly by dedicated Christians in the U.S. During the U.S. tour, there were even threats against the lives of the band members.
Feeling the limits of their ability to continue touring due to various obstacles, the Beatles never stood in front of an audience again after their San Francisco concert on August 29, 1966.
■レコーディング活動期
一方で、レコーディングのおもしろさにとりつかれたビートルズは、ツアー活動と並行させながら、『Rubber Soul』(1965)と『Revolver』(1966年)という脱アイドルのアルバムを制作していた。
ライブ活動を完全に停止してからは、レコーディングに専念。4人は担当楽器にこだわらずに、鍵盤楽器やパーカッション、インド楽器などあらゆる楽器を使ったり、オーケストラを使ったり、さらに、テクニックのあらんかぎりを尽くして実験的試みを重ね、思い通りのレコード作りを行なった。EMIはビートルズのために新しい機材を開発することさえあった。その結果、ひとつのコンセプトにもとづいた革新的なアルバム『Sgt. Pepper’s Lonely Hearts Club Band』(1967)が誕生した。 1967年6月25日には世界初の宇宙中継番組に出演し、レコーディング風景を披露した。演奏したのは「All You Need Is Love」。歌を通して、世界に愛のメッセージを伝えた。
■Recording Period
On the other hand, the Beatles, who were fascinated by the fun of recording, produced two de-idolized albums, “Rubber Soul” (1965) and “Revolver” (1966), in parallel with their touring activities.
After completely stopping their live performances, they concentrated on recording, using all kinds of instruments, including keyboard, percussion, and Indian instruments, as well as orchestras, and experimenting to the fullest extent of their techniques to create the records they wanted. EMI even developed new equipment for the Beatles. The result was Sgt. Pepper’s Lonely Hearts Club Band (1967), an innovative album based on a single concept. On June 25, 1967, the band appeared on the world’s first space broadcast program to show the recording process. The song they performed was “All You Need Is Love. Through the song, he conveyed a message of love to the world.
1967年8月27日、マネージャーのブライアン・エプスタインが死去。このころからグループとしてのバランスが微妙に崩れはじめた。ポールはメンバーを束ねようとするがうまくいかない。
1968年2月、ビートルズは瞑想修行のためインドに向かった。4人は心のよりどころを、ドラッグの代わりに瞑想に求めていた。ビートルズの影響で、ミュージシャンのあいだでは瞑想が一種のブームとなり、東洋文化が西洋にもたらされる大きなきっかけにもなった。 このあと、以前からインド音楽やインドの思想に興味をもっていたジョージは、ますます傾倒していく。ジョンは新しいパートナーであるオノ・ヨーコとの活動に開眼し、アート展や平和運動などを行なって活動範囲を広げた。リンゴは映画俳優としての新しい道を切り開いていた。ポールはビートルズの会社アップルの新人アーティスト育成に4人のなかでもとくに熱心に取り組んでいた。 4人の音楽的方向性が違ってきていることも明らかで、1968年のアルバム『The Beatles』のセッションには、4人全員が揃わないことが多くなった。そのようにして制作されたアルバムは、4人それぞれの個性を際だたせた作品となった。
■Personalization Period
On August 27, 1967, manager Brian Epstein passed away. It was around this time that the balance of the group began to slip slightly. Paul tried to unite the members, but it didn’t work.
In February 1968, the Beatles went to India for a meditation retreat, where the four sought solace in meditation instead of drugs. Under the influence of the Beatles, meditation became a kind of craze among musicians, and was a major catalyst in bringing Eastern culture to the West. After this, George, who had always been interested in Indian music and thought, became more and more devoted to it. John opened his eyes to working with his new partner Yoko Ono, and expanded his activities with art exhibitions and peace movements. Ringo was forging a new path as a film actor. Paul was the most enthusiastic of the four in training new artists for the Beatles’ company, Apple. It was also clear that the four were taking different musical directions, and the sessions for the 1968 album “The Beatles” often did not include all four members. The album thus produced was a work that highlighted the individual personalities of each of the four.
ソロとして活動することが多くなっていた4人は、1969年1月30日にアップルの屋上でビートルズとして最後のライブを行ない、さらに最後の結束を見せてアルバム『Abbey Road』を制作したあと、解散。ビートルズの解散は、1970年4月10日に報道されたポールの脱退宣言で、公になった。
解散は、4人がアーティストとしてまた人間として成長した証でもあった。音楽性も考え方も違ってきてしまった4人をいつまでもビートルズにしばりつけておくことは不可能で、それぞれが信じる道を進むことにしたのは、4人にとってごく自然な選択だったのだ。
(出典:ユニバーサル ミュージック ザ・ビートルズ公式ページ)
The four members, who had been working more and more as solo artists, held their last live performance as the Beatles on the roof of Apple on January 30, 1969, and produced the album “Abbey Road” in a final show of unity. The breakup of the Beatles was made public by Paul’s announcement of his departure from the band, which was reported on April 10, 1970.
The breakup was also a sign that the four had grown as artists and as human beings. It was a natural choice for them to follow the path they believed in, as it was impossible to keep them tied to the Beatles forever, as their musical styles and ideas had become different.
(Source: Universal Music, The Beatles official page)
【TikTokについて】
TikTokは、モバイル向けのショートムービープラットフォーム。ミッションは、創造性を刺激し、喜びをもたらすこと。TikTokには、ロサンゼルス、ニューヨーク、ロンドン、パリ、ベルリン、ドバイ、ムンバイ、シンガポール、ジャカルタ、ソウル、東京などの国と地域にグローバルオフィスがある。
【About TikTok】
TikTok is a short movie platform for mobile. TikTok has global offices in countries and regions including Los Angeles, New York, London, Paris, Berlin, Dubai, Mumbai, Singapore, Jakarta, Seoul, and Tokyo.
カテゴリー: NEWSタグ: Music
投稿者: tenthousand
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みなさんOKR (Objectives and Key Results)はご存知ですか?
GoogleやFacebookといった海外の大手IT企業や、日本ではメルカリが採用しているなど、近年注目を集めている目標管理手法だそうです。
今までの目標管理手法とは何が違うのでしょうか?「本気でゴールを達成したい人とチームのためのOKR」という書籍をベースに調べたので紹介していきます。
2 出典:https://www.dodadsj.com/content/200116_okr/
3 出典:https://banto.jp/okr_guide/
4 KPI、MBOとの違い
5 出典:https://backlog.com/ja/blog/okr-systems-and-the-benefits-explanation-of-the-introduction-method-and-the-difference-between-mbo-and-kpi/
OKRでは、目的(O:Objective)と結果目標(KR:Key Results)の2つの要素から構成されます。Objectiveは「何を達成したいのか?」というストレッチで曖昧な目標を設定し、Key Resultsでは、「どのように目的を達成するのか?」というそれを達成するための具体的な指標を設定します。このとき、60~70%に達していれば合格となるような、挑戦的な目標を設定するのが理想と言われています。
出典:https://www.dodadsj.com/content/200116_okr/
また、OKRでは、組織全体のOKRから、組織の各部門、部門の中の各個人にまでOKRをブレイクダウンしていきます。これにより、組織全体の目的と各個人の目的をつなげていきます。
出典:https://banto.jp/okr_guide/
OKRでは、この挑戦的で魅力的な目的を設定することと、組織全体、部門チーム、個人それぞれの「目的」が一貫性、整合性があることが大事と言われています。
なぜ目的が大事なのでしょうか?本の中ではレンガ積み職人のイソップ寓話を題材に説明がされていました。
ある旅人が3人のレンガ積み職人に何をしているのかと尋ねたところ、一人目の職人は「レンガを積んでいる」と答え、二人目の職人は「生活のために働いている」と答え、3人目の職人は「後世に残る大聖堂を造っているんだ!」と目を輝かせて答えたそうです。
このように、同じ仕事をしていても目的を理解し共有することで、意欲も生産性も高まるからこそ、目的が大事ということですね!
KPI、MBOとの違い
目標管理手法として他に有名なのはKPI (Key Performance Indicator)やMBO (Management By Objective)が挙げられます。これら2つとの違いからOKRの特徴を捉えてみます。
出典:https://backlog.com/ja/blog/okr-systems-and-the-benefits-explanation-of-the-introduction-method-and-the-difference-between-mbo-and-kpi/
KPIは、達成可能と判断できる要因を分析・測定して、その結果をもとに数値を用いて目標を定めるものです。部署やチームといった限られた範囲において、逐次レビューを行いながら、目標に対しする現在の進捗状況をチェックします。一方で目標を達成する事が目的となり、つい目先にとらわれがちといった特徴があります。
MBOは年に一回のレビューにより目標に対する達成度合いを評価するものでで、現在の日本企業の多くで、人事評価、査定のツールとして使われています。MBOや上司と部下、人事部といった限られた範囲で利用され、当初の目標を上回るかどうかが評価の分かれ目になります。評価を個人のやる気に結びつけることで、パフォーマンスを保つために利用されています。
以上の点から、KPIやMBOと、OKRは目的が違う事がわかります。
KPIやMBOの主目的は人事評価・査定であり、見えている仕事をしっかりと滞りなく完遂するために利用するものです。
OKRの主目的は組織の成長であり、 挑戦的な目標設定と組織と個人の目的をつなげることで、今までの殻を突破するような組織の高い目的を達成するために利用するものです。
なぜ成長し続けている企業がこぞってOKRを採用しているのかが分かる気がします!
奥田和広さんの著書「本気でゴールを達成したい人とチームのための OKR」では、
“OKRで大切なことは「 わくわく」を全員で追いかけることであり、そのためにメンバー を「巻き込み」、「振り返り」を高速で行うことです。”と書かれています。
組織全体で「わくわく」するような目的を描いて、その目的を達成するための挑戦的な結果指標を全員で追いかけることで、組織もそれぞれのチームメンバーも大きく成長できるということですね!
私も、「わくわく」するような目的とそれを達成するための具体的な結果指標を設定して日々行動することで、自分を成長させます。


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5月29日(水)虎ノ門ヒルズフォーラムにて開催された、PR Table Community(株式会社PR Table)主催の《PR3.0 CULCURE~企業と「個」の新しい関係構築》に参加してきました。
会社の中では自由と責任を定義しているが、自由をはき違えて間違った方向に行かせないようにするため、最低限の認識の共有と認識合わせは徹底して行っている。それによってミッションを間違えずに進んでいくことができまる。こういった組織によって、日々の意思決定に経営陣が入らなくていよく、実際まったく介入していないので、意思決定のスピードが上がる仕組みになる。
ー リモートワーク ー
リアル(対面でのコミュニケーション)であることは大事だと考えているけど、1つに集まらないといけないことは自分たちのやり方とは違うと思っている。同じ空間にいることよりも、体現することが大事だと思う。
ただ、1つの空間にいるような「感覚」というのは大事だとは思うので、方法がないかと模索している。
自由=責任と考えられるようにメンバーには話をしている。
ー 社員のモチベーション ー
酒をひたすら飲みにいくようにしていて、飲みに行けば社員のことはよくわかる。
もう1つはサーベイを行っていて、モチベーションクラウドを入れて組織診断をしている。そうすると見えていないことが可視化できるようになる。
社内で独自のサーベイをやったけど、うまくいかなかったので、数字を根拠にみえるようにしたほうが、前回と今回の差分ができる。
経済の中でテクノロジーを組み合わせて、グローバルで展開しようとしたときに、文化を理解していないと難しいと思うので、現地の人をアサインすることが大切だと思う。
また、男性が多いから女性を軽視しているわけではなく、男性がものづくりが好きだから多くなっている。そこに多様性というものが必要だと思っている。もっと女性を増やして若い人を増やしていきたいなと思っている。
ー 会場のPRパーソンにメッセージ ー
各社違いがあるのは良いと思う。自分たちらしさを磨くのが会社として大事だと思う。
ちゃんと形にして伝えていくようにしたい。
堺さんはチームラボに18年間勤めていて、他の会社を知らない。
現在社員数は650人ほどで、そのうち96%が物を作る人たち。
チームラボには部長も課長も存在せず、超多次元型組織を採用している。
そしてミッションがない。ただ、クオリティの高いものを作った人がすごいと認識される組織。
何か1つだけ特化している人たちの集まり。それに合わせた組織にしている。
チームラボの評価は役員がしている。各チームに評価する役員が存在してる。チームラボでは役員も他の社員同様で1つの部屋で働いているので、近い存在である。
ー リモートワーク ー
オフィス外でのリモートワークを許しておらず、1か所でものづくりをしていて、役員もすべて同じ部屋にいる。仕切りもなく、巨大な部室状態になっている。今の人数ではこの規模ではできているが6000人とかになったらどうするかは、その時に考えようと思っている。
ー オフィス1か所へのこだわり ー
隣にいてslackで話をすることもあるが、1つの場所にいてコミュニケーションコストを減らすことができたほうが合理的であるということをみんなが認識している。
なぜこの空間が必要なのかどうかは全員に伝えるようにしている。
社員はみんな、ものを作ってクオリティ高いものを作るのが好きだし、1人では限界であるというところをわかっている。
役員たちが会議室や現場にいれば、その行動の仕方が社員へ伝わっている。
社員に近いところにいるからこそ、他の社員が参考しやすいようにしている。
あまり思想の議論をしない。具体的な解決の話しかしないので、喧嘩にならない。「こうあるべきだ」という話をすることがなく、「これをこうしたいのでどうしたらいいのか」という話しかしないため、ブレストをしてもすぐに決まる。そこにはずっと一緒に決めてきたメンバー達なので、ずれが起きない。『具体的』であることを大切にしている。
ー 会場のPRパーソンにメッセージ ー
チームラボでは、どうやったら興味を引くかを常に具体的に落としている。
社内にPRしたいなら、具体的に行動できるか?というコミュニケーションを作るようにすれば解決が早くなると思う。
去年60周年を迎えた、キャンプ用品を作っている会社。
現在は300人ほどの社員数。
The Snow Peak Wayというのを30年前に20人の社員全員で作った。
自分たちもユーザーとして考えてものづくりをしている。そしてユーザーとして考えられる環境を作るようにしている。
文明の進化により自然に触れ合う機会が少なくなっている世の中で、もう一度自然と人、人と人をつなぐこと、人間性を回復させる世界を作りたいと考えている。
ビジネスフィールドの中では今真ん中。
より私生活に入っていって、働き方の改革や地方創生を目指している。
今後60年を考えるために、スノーピークパーソンというのを作ってより言語化した。
3か条、6か条をベースに、そして人間性の回復をテーマに生まれ変わるフェーズにいる。
ー クリエイティブ ー
チームラボはクリエイティブな人間の集まりなのがうらやましい。クリエイティブというところが課題だと考えている。
ー リモートワーク ー
リモート環境というのは1つのクリエイティブなものを作りだすうえではスピード感と質に課題と感じているので、拠点に集まるようにしている。
原宿に子会社の拠点をまとめたことによって認識の相違をなくすことにつながった。
キャンパーか、キャンパーじゃないかで採用するかは変わる。
キャンプが好きなだけではだめ。(キャンプこれからやりますという人も採用するけど)
主体性と自責できてる人を大事にしている。
年に2回人事評価をしていて、上司と部下の評価を出している。個人評価と上司のずれを重要視していて、個人ができていることが上司から見ると低いと判断していることもあるので、チームビルディングのためにも、組織のずれに注目している。
ー The Snow Peak way ー
意見を対立したときにはThe Snow Peak wayに立ち返り、ユーザーのことを考えて、全員が議論できるような組織風土が強い。
ー 会場のPRパーソンにメッセージ ー
明確にするという企業文化があるので、それぞれの職種が誰がユーザーなのかを意識してユーザーエクスペリエンスを考えることが大事かなと思う。
セッション4:新時代の企業カルチャーはどうつくる? 越境型PRパーソンの担う役割
スピーカーは株式会社資生堂の上岡氏、そして株式会社メルカリの唐澤氏です。
各社のPRパーソンを担う方々が考える“カルチャー”についてまとめました。
社会価値創造本部 アート&ヘリテージ室 室長
2022年に150年を迎える。
上岡さんは大学時代からPRの仕事がしたいという希望があった。中学生のときに花椿の愛読者で、資生堂に入るきっかけとなった。
企業の文化は150年の中で蓄積してきたもの、企業と文化は作家の方々などから得たものを企業に還元して、新たな企業の文化を作っていくもの。これを繰り返している。
資生堂の社員には様々な人種がいるので、暗黙知ではだめ。社内では、英語で言語化するようにしている。
1989年に企業理念を制定していた。
最近別の企業理念を作った。
これまでは暗黙知であったDNAを明示化するように変えた。それはグローバル化には必要な過程である。
ー 変わらないために変わる ー
企業のカルチャーとはDNA。一貫していて、創業者が込めたものがカルチャーとして続いてきている。資生堂には“反資生堂スタイル”があって、「変わらないために変わる」というものを取り入れている。
ー インナーコミュニケ―ション ー
時代を重ねていくと委縮したり元気がなくなってきてしまうことがある。そうなったときに、社長が元気を取り戻そうと動きだしたり、ハッピを作ってお客様におもてなしをしたことがあったが、それは資生堂らしくはないこと。でもそれをやることによって創業時代の変わらないことを再認識させるためのアプローチ方法だった。
社員と直接会って、カルチャーの現状を伝えることが自分の役割と思っている。
社内で情報を発信しても社内では聞いていない。じゃあどう届かせるのかがPRパーソンの役割。
社内に届かせようとしたらメディアを活用するのが一番。プロに任せて簡潔にまとめて伝えたほうが届きやすい。
ー 会場のPRパーソンにメッセージ ー
150年を迎えることがいいことではないと思ってる。ここから100年続いていくために、企業カルチャーを大事にして社内に深く届けるために謝儀に発信していこうと考えている。
執行役員 VP of People & Culture
カルチャーを大事にしている。
あらゆるプレゼンテーションにミッションとバリューのスライドを入れている。
ー 失敗を恐れない ー
世界的なTECHカンパニーを作ることを会社立ち上げのときから言っている。
だからこそ、二つ選択肢があったら失敗を恐れず、挑戦することを大事にしている。
ー 情報のオープン ー
経営はメンバーを信じ、メンバーは経営を信じるようにしている。
ルールを作らず、自分たちで考えられるようにしていて、そのためには情報をオープンにすることが大事だと考えているので、インサイダーに関わること以外はオープンにしている。
ー 社内コミュニケーション ー
例えばチームビルディング費用(飲み代とか)は全額会社負担にしている。回数も無制限。上限をきめてしまえばその中で行動するようになってしまう。
制限するのは楽だけど、行動が制限されれば必要なことが見いだせなくなってしまう。
言語化をすればするほど、上げ足をとろうとするので、暗黙知でするようにしていたので、あまり言わないようにしていた。ただグローバル化を目指した時に、バッググラウンドが違う人たちには通用しないこともあるので、共通言語化を進めている。
カルチャーとは「らしさ」だと思っている。その人らしさや会社らしさ。
組織の事業によっても違うし経営の世界観にもよると思う。
マクドナルドはマニュアル主義でルールがある。全店舗で同じものを出すことがマクドナルドでは必要なことだけど、メルカリでそれは必要とはしていない。それは事業によって違ってくるもの。
昔から本質は変わっていない。採用する中でミッションとカルチャーはブレがない。
ただ言語化というのは再定義をしていて、昔から性善説を取り入れていてずっと使っていたけど、グローバルな中では英語では良い言葉がなかった。
周りの人が良い人たちだからセキュリティ甘くていいよね、ということではないというのは認識させるようにしている。
採用から何まで一貫させることが重要なので、どこかでズレると逃げ道ができることもある。本当に優秀だけど、隣に座っているイメージがあったら諦めることを選択している。
とにかく経営がコミットすることが大事。
じゃないと本当に大事な意思決定のときに使えないので、普段から「go bold」をつけるようにしていれば、目に触れるようになる。
最初は記憶する、その後は意味合いを伝えるフェーズに入るので、だんだんと浸透させるようにする。
新卒は染めればいい、でも中途は前の会社の情報があるので浸透が難しい。そうなったときにカルチャーのフィットは大事。
ー ブランディング ー
それぞれのサービスの違いがあるから、コーポレートのブランディングが難しいと思っている。ただ組織全体のカルチャーさえそろっていて、個の色がしっかり定義されれば、それに共感した人が集まってきて一貫性が出てくると思う。
マーケターがやっているプロダクトのブランディングをお客様に伝えることをメディアを通じてお客様や世間に届けるようにしている。
企業そのものを伝えることによって、採用においてのブランドやカルチャー、顔を伝えることができる。社内への浸透もできる。
社内のメンバーを見せるオウンドがあって、外部に社内のメンバーを伝えることだけではなく、社内のメンバーも読んでいたりするので、社内メンバーにも浸透ができるようになる。
広報だけではなく、個のメンバーが発信していくべき。「こういうことは言わないように」というのをやる企業もあるけど、そうするとそもそも何も言わなくなる。
ー 会場のPRパーソンにメッセージ ー
カルチャーは会社の宝。今後も大事にしていきたいこと。
キラキラしているものを見せても意味がないので、自分たちのらしさを伝えるようにして仲間を増やすことが大事。
経営層のPRの話というのを普段聞くことがないので、自分の会社の社長は宇宙人なんじゃないかと思ってしまっていたが、各社同じような組織づくりをしていたので安心しました(笑)
また、広報として知識がないとだめなんじゃないかとずっと思っていたけど、それだけではないということを知ることができました。
社内のメンバーに助けてもらい、メディアに助けてもらい、そうやって会社は認知度をあげることができるようになるので、今後自社ではどれだけ周りと「助け合い」ができるかが課題だと思いました。
ファシリテーション・グラフィックは、自社でも全社会議で実施していたので、他社さんで見るものは面白かったです。
ちょっと残念だったのは最後懇親会のときにすごくオシャレな感じだったのにごはんが美味しくなかったこと。
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Kiyoka Otsuka【株式会社ゆめみ】
2013年9月1日に株式会社ゆめみに入社。現在はメディアディレクターとしてコーポレートサイトの運用やマーケティング関連のメディアを担当。 noteではゆめみの紹介やメディアディレクターとしての活動をアップしています。 ゆめみHP:https://www.yumemi.co.jp/


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SIGMA fpをWEBカメラ化し、活用していくための留意点|青木 優 | MATCHA Inc.|note
ちなみにこちらが映像の様子です。このまま対談映像としても使えそう。
事前に色味や明るさを固定
SIGMA fpにはColorというフィルターがいくつか装備されています。1枚めがティールアンドオレンジで、2枚目がフォレストグリーン。オフィスの蛍光灯の下で撮りました。ティールアンドオレンジより、フォレストグリーンのほうが室内だとよさそうです。
ちなみに明るさや色味は、WEBカメラ化している時はいじることができないので、事前に調整してからスタートしたほうがいいです。
ピントはオートではなく、マニュアルに
先程の安藤さん @goando とのMTGのレコーディング映像。
会話の内容は、目線とオートフォーカスに関して。色味とフォーカスに関してはすぐ改善できそう。
音が若干遅れてるのは、修正しないとまずいレベル。 pic.twitter.com/fnpqcmh7PS
— 青木 優 |MATCHA Inc. (@yuuu_a) April 17, 2020
この映像の最後を見てもらうとわかるのですが、オートフォーカスだと映像がぶれて安定しません。事前にマニュアルでベストなピントを調整したほうが良いです。
またF値の設定も重要です。F2.8だとピントが合いにくくなって動きに制限がかかるので、F4~6の間ぐらいがいいように思います。室内の明るさと出したい質感の相談ですね。
映像と音のズレは、FHDにすることでだいぶ解消
しんさん @phreaky 、安藤さん @goando さんとのSIGMA fpでのZoomMTG動画。
テーマはマイクの音について。Airpods Pro、RODE、fpのどれがいいのか。ちなみに自分の音は、fpのマイクでした。 #SIGMAfp pic.twitter.com/Vytdv99Bte
— 青木 優 |MATCHA Inc. (@yuuu_a) May 4, 2020
また上記に上げている映像に共通するのですが、0.4~5秒ほど映像が遅れてしまいます。どうしても気になってしまい、色々試した結果、FHDまで画質を下げるとだいぶ良くなることを発見しました。これは絶対やったほうがいい。上記のFHD版です。HDMIを接続したら変わるかな?と思ったのですが、特に変化がなかったです。
【Amazon限定ブランド】888M マランツプロ USBコンデンサーマイク 在宅勤務/生放送/録音 ショックマウント・ケース付 MPM2000Uamzn.to
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マイクに関しては色んな意見を聞いた結果、こちらを選びました。素人には選ぶのが難しい領域ですね...。会社のメンバーからは、音質が良くなったと好評です。やっぱりどれだけいい内容でも、音が微妙だと聞き手は疲れてしまう。マイクスタンドは安かったのでこれを買ったのですが、やや安定感にかける印象です。使えなくはないですが、安かろう悪かろうです。
プレゼンで映像を使う場合、ソフトウェアミキサーを活用
プレゼンで映像を使いたいときってありますよね。自分もしんさんに教えてもらったのですが、ソフトウェアミキサーを活用する必要があります。
Macの方はLoopBackというアプリをインストールすることで、音源のままを聞き手に見せることができます。ただ若干音が細くなる気がしていて、現在テスト中です。またアップデートします。
充電は予備バッテリーor外部電源化を
SIGMA fpのWEBカメラ化の充電は1時間ほどしか持ちません。なので、1時間を超える利用を想定する場合は、予備バッテリーの購入、もしくは外部電源化をする必要があります。
SIGMA ACアダプター SAC-7P 937485amzn.to
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思ったよりも長時間使う機会が増えそうだったので、こちらを購入しました。電池がなくなる不安がなくなるのはいいですね。
三脚+サブディスプレイはあったほうがいい
やっぱり細かく角度を調整する上で、三脚はあったほうがいい。また、目線に関してはカメラ側を見たほうが、メッセージが伝わりやすくなります。
またプレゼン等になる場合は、聞いている人のコメントを見ながら話す等を考えるとあったほうがよさそうです。
サブディスプレイ+Keynoteの全画面表示は相性が悪い
サブディスプレイ+Keynoteの全画面表示は、表示側にスライドが小さく共有される問題があります。PDFだと問題ないのですが、最近はGoogleスライドの全画面表示をすることで解消しています。Mac+Keynoteユーザーの人は気をつけてください。もし上記原因と対応策が分かる人がいたら、教えていただけると嬉しいです。
SIGMA fpをWEBカメラ化している人たち
安藤さん以外にもSIGMA fpをWEBカメラ化している人が出てきたので紹介してみます。後々追加してみます。
会社はリモートで頑張ってます!
デジタル作画で何が出来るか…考える期間ですね
で、噂のSIGMAfpのwebカメラ化を挑戦しましたが、これはいい…色よしボケよし
リモートはこういう所からも楽しんで乗り切っていく所存です!
どうでもいいですが逆シャア厨として、出席した三人の色にMSを感じました pic.twitter.com/woRHVenVY5
— 石田祐康 (@tete_hiroyasu) April 22, 2020
ペンギン・ハイウェイの石田監督も。いい色だ...。
圧倒的クオリティ。さすが評判のWebカメラだ。 #SIGMAfp pic.twitter.com/ZsDhQd2JGO
— しん@外資カンマネ (@phreaky) April 24, 2020
Linkedinの村上さんもSIGMA fpユーザーに!
SIGMA fpを買って、ウェブカメラとしても使う、、、は楽しいですhttps://t.co/X4hsoq5xCI
— けんすう@マンガサービスのアル (@kensuu) May 1, 2020
けんすうさんも....!!
安藤さんだらけの記事になってしまった...。そして、まさかSIGMA fpをWEBカメラ化するとは思ってもいなかったです。WEBカメラとして買っている方もいますが、当然日常使いや旅行先にもおすすめです。まだまだ使いみちが広がりそうなので、自分なりに試してみようと思います。
SIGMA fpに興味を持った方は、自分の購入に至るまでのプロセスを書いたnoteがあるので、よかったら読んでもらえると嬉しいです。
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最後まで記事を読んでいだきありがとうございます。毎日更新をしているので、よかったらまた読んでもらえると嬉しいです。
青木 優 | MATCHA Inc.
株式会社MATCHA 代表取締役社長 / 訪日メディア「MATCHA」を運営しています。 https://matcha-jp.com / 内閣府クールジャパン 地域プロデューサー / 旅と銭湯が好きです / このnoteはオープン社内報的に書いています


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元々外で遊ぶのが好きな子なんです。なんだけどまだ"かわいそう扱い"が続いてる部分もあって、周りにはしつこく普通にしてください、遊びに誘ってくださいって言ってます。
――今回のケースは難病の治療自体ではなく、治療が済んだ後の法整備の話。自分の子以外の子どものためにもなるものの、実施のタイミング次第ではひーちゃん自身が助成を受けられない可能性も十分にあったわけですよね。
そうですね、最初から他の子のためにというのも思っていたのはあります。でも署名を始めたいちばん大きな理由は、ひーちゃんの"この先"に希望を持ちたかったから、と思いがあったからです。治療の過程でひーちゃんに万が一のことがあるかもしれないっていう不安を払拭したくて、治療が何事もなく終わり、命を繋ぎ止めると信じるために、「治った後の生活」のことを考えられるようにって。
――なるほど、署名にはそんな役割もあるんだ…!
やっぱり病気のことだけを考えてると気持ちが萎えちゃうんで。署名を通じて改正した制度を使えるまでがんばろうっていうモチベーション作りのために始めたところが大きいんです。
■ハイパーマルチタスク人間・江田さん
ーーこの署名活動、働きながらやっていたんですよね?
そうです。私、不動産会社経営に携わっていて、そこで管理監督者をしています。学校でいうと副校長の様な役目です。
――管理職として働きながら署名を…というか、そもそも病気になったお子さん以外にもお子さんがいらっしゃったり?
――社員さんの数ですか?
子どもが10人います。
――えっ…? 病気の子どもを世話しながら、10人の子どもを育てながら、働きながら、署名を…?
あっいえ、署名を始めた当時は8人でした。署名活動後に双子が生まれて計10人になったんです。
――病気の子どもを世話しながら、8人の子どもを育てながら、働きながら、2人の子どもを身ごもりながら、署名活動…!
そうですね、はい。つわりでゲーゲーやりながら署名集めてました。
あと、上の子たちにも各自いろんなタイプの発達障害があったりして、色々やらかすんですよ。その対処もしつつだったので、まあ大変でした。仕事が終わると病院の面会に行って、面会が9時に終わるのでそこから家に帰って上の子たちの宿題をチェックして、やってなかったら起こしてやらせて、家のこともやって。
――わけがわからなくなってきた…。どれか1個にしたいなって思うことはなかったですか…?
元々いろんなことに気がいくタイプなので、並行してやっていけたのかなって。気が多いんですよね。
――な、なるほど…? も、もうないですよね? 同時にやってたこと。
そうですね、これで全部です。次男の妊娠中に宅建と調理師免許と食品衛生責任者を取ったりはしましたけど。
――また同時並行…そういえばさっき不動産の会社経営に携わっているって…その妊娠中に取った宅建を元に事業を…?
そうですね、はい。まとめてやっちゃおうって。本当に急な思いつきでやり始めちゃうんで、家族には迷惑かけてますけどね。まあ褒賞金に釣られてがんばったのもあります。
――元々同時にいろいろ進めるのが得意だったにしても、やっぱり命に関わることだし、大変な場面がたくさんあったと思います。やり遂げられた大きな要因ってなんだったと思いますか?
そうですね、でも署名に関してはChange.orgのスタッフさんがいろいろ助けてくださったので。…それに、万が一本人に何かあった場合も、この活動を通してできた制度はずっと残るじゃないですか? その制度の中に娘はずっと生きるって思ったから、全力でがんばれたというのはあります。
――ああ…なるほど…。
■やり遂げられたのはPTAの皆さんのおかげ
ーー署名に際しての情報収集ってどういう風にされたんでしょうか?
主にブログとSNSです。あと、Change.orgのスタッフさんが一緒に資料を探してくれたりもしました。
最初は本屋さんや図書館に行ったんですけど、なかなかこういった病気の本はなかったんです。やっぱり神経芽腫の子を持つ親御さんが発信されてる情報が一番役立ちました。片っ端からブログを探して、何人か会いに行ったりもして。中にはもうすでにお子さんが亡くなったかたも多くて、落ち込んだりもしたんですけど。
――なるほどそれは…。署名を集めるにあたって、最初からChange.orgを使っていたわけではないんですよね?
最初は口コミだけで手書きの署名を集めてました。やっぱり北区のお金の使いかたに関わる話なので区民の理解が必要だなと思って、まずは身近な人にお願いしますって伝えるところから始めました。
でもやっぱり口コミだけだと集められる数に限界を感じて。何かないかなあと探している中でChange.orgを知って、これならネットで拡散できるし、やってみようと思って。
やっぱりネット上に名前が残るし、家族に対して何か言われちゃったらどうしようというのはあったので、家族会議しました。
ーーなるほど、最初は地元のかたに。地元と言っても、具体的にはどういった繋がりのかたにお願いしたんですか?
基本は8人の子どもそれぞれの学年のPTAですね。
――そうか! なるほど、子どもの数だけPTAの横の繋がりが。
北区内のPTA会長さんたちが個別に集めてくださったり、保険外交員をやってるママ友が、訪問先で紹介してくれたりもして(笑)。そんな感じで、区内だけでも手書きの署名が3,000筆以上集まって。北区の保護者の方々の子育てへの関心や意識は高いと思います。いつか地域へ恩返しをしたいと思っています。
その後Change.orgを始めてからはもっと爆発的に増えたんですけどね。PTAや地域の集まりで配るプレスリリースの作り方にもスタッフさんからアドバイスをいただきました。
あと他にやっていたこととしては、地元のつながりを利用したりして区議会議員のかたにアポを取って会いに行って、こういう問題で困ってるっていうのをお話させていただいて。いくつかの政党が協力してくださいました。その際の議員さんへのアプローチの仕方もChange.orgさんにアドバイスいただいて心強かったです。
活動前に選挙があったので政治家の皆さんに会いやすかったし、熱心に協力してくださったところはあると思います。ラッキーでした。署名をくださった3,000人以上が「この問題に対処してくれるんですよね?」と政治家さんたちの動向に目を向けているという状況が作れたわけで。区議会議員にとって3,000人超えの民意は無視できないですからね。
選挙が終わった今年に入ってから動きはじめていたら、こんなにうまくいかなかったと思います。声をかけた政党の中には対立しあってる党もあったんですけど、そこは別々の繋がりをうまく使って両方にアプローチしたり。
――すばらしいですね。地元のコミュニティをかねて大事にされてきたことで人望もあり、効果的な戦略も思いつき、身を助けてくれている。
協力してくださったPTAの皆さんを政治的なことに巻き込みたくなかったので、「請願」ではなく「陳情」という形を取りました。というのも、請願だと全会派で代表者一名の署名が頂けないと、何かしら政治の色がついてしまいますので、あくまで私個人として提出したものという形にするのが誠実かなと。
――協力してくださるかたがいる反面、心無い言葉を投げかけてくる人もいたのでは?
ありましたよ。小児がんってステージの考えかたが大人と少し違っていて、当時ひーちゃんはステージ4だったんですけど、大人のステージ4の様な治療の難しい深刻な状況ばかりではないです。進行が早い分お薬もよく効く場合があるんですが、大人のがんのイメージで「もう助からないじゃん」って言われちゃったりとか。「こんな活動やっても意味ないじゃん」とか。あとは、子どもが病気だって言うと"かわいそう扱い"されるのがつらくて、職場にもしばらく言い出せませんでした。
――気を遣われるのもやりづらいし、希望を持ちたいのに気分が下がってきちゃいますよね。
そうですね。落ち込みはしましたけど、いちいち気にしてられないから、自分のことを理解してもらって協力してもらうしかないかなと思って、いちからしっかり説明してました。説明してわかってくれたらいいし、わかってくれなかったら、もう切り替えてっていう。
で、どうしても切り替えられないときにはママ友に愚痴聞いてもらったり(笑)。
■お父さんがお店を畳んだあとに重大事実が
神経芽腫の治療は最近になって最新の効果的なものが出てきているんですが、病院によってできる治療できない治療があって。ひーちゃんに効果のありそうな治療ができる病院が名古屋にあって、引っ越すことになったんです。
私と夫どっちかがついて行こうとなったんですが、私は東京で会社をやってるし、夫も赤羽で「大だこ」っていうたこ焼き屋さんをやっていて。でも最終的にはひーちゃんがパパっ子なのもあり、夫が「俺が行くよ」と言ってくれて。
ちょうどお店にお客さんがついてきて、テレビ取材を受けたりして、仕事楽しい! これからだぞ! ってときだったんですけど。
――つらい決断ですね…。こちらに住みながら定期的に名古屋に通う選択肢はなかった?
年単位の治療になるのでそれは厳しかった…。やっぱりうちはひーちゃん以外にも兄弟がいますから、これ以上他の子どもたちと一緒に過ごす時間が減るのは避けたかったんです。 難病の子を持つ親として、きょうだい児のケアも必要かなと思って。
※きょうだい児:難病や障害のある姉・妹・兄・弟のいる子どものこと。大人の場合は「きょうだい」と呼ぶ。
――なるほど、きょうだい児の中には、どうしても親の関心が病気のある子のほうにいってしまうので疎外感を覚え、精神のバランスを崩してしまう子もいますよね。
ただでさえあまりかまってあげられてなかったですから。当時ひーちゃんの下に1歳の子と4歳の子がいて、病院行かないで、寂しいって激しく泣かれたこともありました。それを聞いて私も泣いちゃって、ごめんね、ごめんねって...。でも、「一緒にご飯食べよう」とか「ねぇママ、一緒に寝よう、抱っこして~」とか言われても、体がクタクタでトイレや風呂の中で寝ちゃったりして、相手する余裕がないときもある。毎日が全力というわけにはいかなかったです。
――今も夫さんは名古屋に?
いえ、引っ越しはなくなったんです。
――おお、引っ越さずに済むことになったんですか?
というか…、名古屋へ引っ越す3日前に、名古屋で予定されていた治療ができないということがわかって。体質的に手術を受け付けない可能性が5%くらいはあると聞いてはいたんですけど、お医者さんも大丈夫な前提でいたし、まさかの展開すぎて。
たこ焼き屋さんは引き払っちゃったし、名古屋で契約した家は結局必要なくなったけど、ほとんどお金が返ってこなくて…。丁度夏休み目前お金ない、もうどうしよう、死んじゃう!なんて言ってました。
――聞いているのすらつらすぎる…。今、夫さんは…?
お店を失ったダメージは相当大きかったんですけど、今はひーちゃんや双子の赤ちゃんのお世話で協力してもらって、兼業主夫やりながらパートで介護のお仕事をしてます。いつかまた自分のお店を持つべく頑張っています。
――いつかぜひ夫さんのたこ焼き食べたいです。そして今のお話、世間の人が「難病の子のいる家庭」に向ける眼差しの盲点が集約されているように感じました。病気の子どものお世話だけではなく、きょうだい児のケアもそうだし、事業をやっているかもしれないし、引っ越しなどのライフイベントも付随して発生しているかもしれない。
そうですね、どうしても病気の子どもがいるって言うとまるでその子しかいないみたいな扱いかたをされがちだし、再接種の20万円にしても「その程度も払えないような人は子どもをそんなにたくさん産んじゃだめでしょ」みたいな心無いことを言われたりもしたんですけど、20万円っていうのは治療に付随して発生する付添人のベッド代や交通費、食費などいろいろある出費のうちの1つ。他の出費で充分圧迫されている可能性は大いにあり、看病のために仕事を休んだり辞めたり、住む場所を変えなきゃいけなくなることだってあるので。
■3,000筆あれば署名で政治を動かせる
――引っ越しの件など非常にヘヴィーな局面がありつつも無事移植手術が終わり、署名も目標数に到達し、いよいよ提出の段階のお話を伺います。
2019年2月4日に署名と一緒に陳情書を北区議会事務局議事調査係へ持って行きました。その後、健康福祉委員会という部署の会議でこの陳情が議題に上がり、そこで自民党・公明党・共産党・無所属の4名の議員方が後押しして下さり、全会一致で採択となりました。
もし採択しなかった議員さんがその後何か「子どものために」ってマニフェストを掲げても、署名した3,000人の区民は「でもあの人ってあのとき採択しなかったよな…」ってなっちゃうので、署名は政治を動かす上で3,000筆でも充分に脅威ですよね。
――それは後続のかたにとって大きな励みになる情報ですよね。江田さんは北区ですが、他の自治体でも同様の運動をする人が出てきているんですよね?
そうですね、他の地方自治体でも活動の成果が出揃ってきたら、足並みをそろえて国に意見書を出そうねって話にもなってるんです。
――おお、この先の活動計画があるわけですね。
採択が決まったときに、よその自治体で同じような活動をしようとしている人たち数名から連絡が入ってきたんです。どういうふうに進めたんですかとか、資料を見せていただけませんかとか。その中には今すでに陳情が採択になった方もいて、本当に協力してよかったなと思います。
――活動が広がってきてるんですね…。最後に、これまでの活動を振り返って改めて感じることを伺いたいです。
そうですね、元々この活動の先人がいて、道しるべをしてくれたのも大きいし、更に地元でこつこつやってきたのも活かされたし、ネットを活用して爆発的に拡散したことでたくさんの署名が集められて、その両輪があったのがよかったのかなと思います。
ネットって広がりの速さは段違いだけど、不特定多数の人に知られちゃうというのもあって、最初はかなり恐怖があったんです。でもそこはChange.orgのスタッフさんがしっかりサポートしてくれたので、諸刃の剣をうまく使えたと思います。
あと思わぬ収穫だったのは、予防接種自体に元々あんまり興味なかったかたが今回の再接種の活動を通して関心を持ってくれて、予防接種を受けにいってくれたこと。そういうふうに、活動を通して周りが少しずつよりよいほうへ変わっていくのがうれしかったですね。
(インタビュー:ヒラギノ游ゴ 写真:宮本七生)
Change.org Japan(チェンジ・ドット・オーグ)
あなたの「変えたい気持ち」を形にするオンライン署名サイトChange.org (チェンジ・ドット・オーグ)の公式アカウントです。誰でも無料でオンライン署名が立ち上げられます。


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text:
もちろん、「1クリックで稼げます!」とか「寝ていても稼げます!」みたいな馬鹿げた話ではありません。
インターネットを通じてしっかりと社会に価値を提供し、その対価としてお金を受け取る真っ当なビジネスです。
インターネットが発達したことで、これまで企業しかできなかったビジネスが個人でも取り組めるようになりました。
たとえば、ビジネスの基本である「商品を販売する」と言っても、これまでは、まず店舗を借りて、人を雇って・・・といったことが必要でしたよね。
ですが、今はメルカリなどのフリマアプリなどを使えば、誰にでも簡単にインターネット上で商品を販売することができてしまいます。
つまり、インターネットを活用すれば、たった1人の個人でも簡単にビジネスを始められるということなんです。
まさに“これからの新しい働き方”とも言えるものが生まれているんですね。
実際に、この新しい働き方を実践したことで“本当の意味での自由”を手にし、ベストセラー作家になってしまった人物まで存在します。


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text:
知ってる?美術館はおとなだけの場所じゃないんだよ! 私たちの活動の原点は、小さい子どもと美術館に行きたい、でした。 その為に毎年「子どもの美術館デビューワークショップ」を開催してきました。未就学児から小学校の低学年まで、美術館でのマナーを紙芝居で教え鑑賞してもらい、実際に絵を描いてもらう。 それと当時に、保護者の方には、ゲームを通して絵を見ることのコツをつかんでもらい、その後対話式鑑賞などを行います。 あれこれありまして、一昨年は開催できず、昨年は例年の半分以下の規模で開
6月12日まで!大英博物館 北斎 ―国内の肉筆画の名品とともに―
諸事情により、会期終了まじかの訪問になってしまいました。 作品をゆっくり鑑賞したいときは展示前半にご覧になることを強くおススメいたします。 うん。混んでいました。 そもそも久しぶりに行列を見て、ちょっとびっくりしてしまいました。 私は根性がないので、120点ほどの作品を全部並んでみることはできません。 人のペースでの鑑賞は本当に疲れるのですよ。 それで今回の展示の場合、みんなが並んで「あ、この絵有名だよね」と観ている展示室に入ってすぐの錦絵は、もし優先順位をつけるなら最
トイレに飾ってあるキースへリングのその後の話
「ニューヨークでキースへリングの絵を見たとき、あ、これトイレに飾ってあった絵だ!ってすぐわかった」 小学生の時よくうちに遊びに来ていた男の子が立派な青年になり、海外で社会人として暮らしていましたが、久しぶりにうちに遊びに来てこんな嬉しいことを言ってくれました。 中学生になってからはほとんどうちに来ることはなかったのですが、覚えていたんだ。 あー、私がやりたかったことはこういうことだ。 小さい子どもを美術館に連れていく活動をしていると、時々子どもにアートを見せることに意味
美術館のレストラン ラー・エ・ミクニ@東京国立近代美術館
美術鑑賞ってお腹がすきます。。 まあ、館内だけでも結構な距離を歩くことになりますし、頭がピコピコ働くと血糖値が下がる気がします。 見終わると、まあいいからちょっと座らせてくれや、という気分になります。 そして本当は一番困るのが、見ている途中で、「あ、もうダメ。集中力が続かない。」になることです。 前回、鏑木清方展を見にいったときは、竹橋という場所に不慣れだったことから、ちゃんとレストランを予約しておきました。 『ラー・エ・ミクニ』 入り口は別ですが、美術館の建物の中にあり
鏑木清方展 もう美しいものしか見たくない
私がお金持ちだったら。 清方先生に美しい人の日々の生活を12か月のそれぞれに描いていただき、そうですね、大きさは自宅の床の間に飾るのですからあまり大きいものでないほうがいいですね。 でも、表層は凝ったものにしたいです。本紙の周りの地はその月の絵に合わせて選び、絵の邪魔にならない程度の日本刺繡を入れるのもいいでしょう。 少しずつ季節を先取りして床の間に掛け、花もまぁお客様のお好みもありますから、それを考えつつ庭のものをやはり私が自分で選ばないといけませんね。 主役を床の間の絵
しゃがみこんで絵を見ていたら私かもしれません
先日、あさイチを見ていたら原田マハさんが出演されていました。 「楽園のカンヴァス」など、アートを題材とした作品も多数あり、最近は「旅屋おかえり」がドラマ化されたようですね。 絵ってどうやってみたらいいのでしょう?という問いかけに、作品の前に立った時に画家が絵筆を持って描いたであろう位置に立って見てみるのも面白いですよね。とおっしゃっていました。 なるほど、その視点は面白いですね。 混雑した美術展でちょっと嫌だな、と思うことの一つに自分が見たい位置で作品を見ることが出来ない、
メトロポリタン美術館展 履きなれた靴で。
メトロポリタン美術館展に行ってきました! 本当は二週間前です。泣きながら年度末のあれこれをやっていて文章を書く余裕がなかった。。。 でもその間の心の支えとして何度も反芻していました。 副題「西洋絵画の500年」となっていますが、いやいや、まあすごかったです。質も量もどちらもすごかった。 どんな絵が来ているのかほとんど知らずに行ったのでビックリしましたよ。 美術史の授業が一年間できるくらいのボリュームですね。 偏りがなく、ビックネームの作品を500年分日本に持ってきても大丈夫
「科捜研の女」と「ミスマープル」ではない「わたし」の小さな発見
前回の記事でフェルメールの《窓辺で手紙を読む女》の修復に至る経緯について書かせていただきました。 いや、本当に科学の力で色々なことがわかるようになりましたね。 私が美術史を勉強していた四半世紀前(そんなに経ったか!)丁度、美術史の世界に科学的な調査がどんどん取り入れられ始めた頃だったと思います。 完成した絵の下に何が描かれているか、絵の具の年代、板絵の年輪の調査などなど。 それはエキサイティングな発見があり、わくわくしました。 でも、私はそれと同時にちょっとつまらないな、と
「フェルメールと17世紀オランダ絵画展」本当の姿は隠されていた
「フェルメールと17世紀オランダ絵画展」 行ってきました。 修復された《窓辺で手紙を読む女》をよく日本に持ってくることが出来たなぁ、開催が延期されたときは、又、カラバッジョの時みたいに中止になるんじゃないかとひやひやしましたよ。 今回の展覧会、《窓辺で手紙を読む女》が一体どういう経緯で、こんなに大胆に元の絵の印象をがらりと変えるような修復をすることになったのか、それにもとても興味がありました。 何しろ何もない壁だと思っていた場所にかなり大きなキューピッドが現れたのですから
【本紹介 『コウペンちゃんとまなぶ世界の名画』】
みなさんはコウペンちゃんを知っていますか? なんでも褒めてくれる皇帝ペンギンの赤ちゃんです。 この本は子ども向けの世界の名画の入門書かな、と思っていたのですが、読んでみたらこれは子どもからオトナまでみんなの心をホッとさせてくれる本でした。 誰しも時々ベコベコに凹んでしまうことがありますよね。 何をやっても上手くいかない。。。。 「朝起きれてえらい!」 コウペンちゃんに肯定してほしい日もありますよね、誰でも。 コウペンちゃんと一緒にその日の気分にあった絵を見て、今日の
【自己紹介 「アートとつながる鎌倉」のお仕事】
「小さい子どもがいると美術館って行きにくいわ」 というママたちの声から始まった活動。 「でも、アートにつながりにくいのは小さい子どもやママたちだけじゃないわよね?」 障害がありアートを楽しめない、アートを楽しむ金銭的余裕がない、アートは自分には無縁なものだ、などなど。 周りを見回してみると、様々な理由で、アート(絵画・博物・音楽・映画等) とつながることのできない人たちがいます。 そしてアートの発信者(美術館・博物館・コンサート・映画館等)は、潜在的な利用者が抱える全
【自己紹介 アートとつながる鎌倉の設立まで】
私たちは鎌倉でアートと人をつなげる活動をしていす。 通称は『kamakurart カマクラート』 アイコンはkamakurartのキャラクター。名前はラート君といいます。 フクロウみたいですが、アートの妖精さんです。 大きなおめめでアートを見つけて、長い尻尾でつながります。 お顔の形は『鎌』です。そう鎌倉の鎌。 2008年、私たちは『はじめまして、美術館。』を始めました。 「小さい子どもを連れていると美術館って行きづらいよね」 当時の代表が鎌倉の鶴岡八幡宮境内


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text:
開始早々会場を大歓声が埋め尽くす。獣神最後のアメリカ大会。海の向こうにいる仲間たちも別れを惜しむかのように大歓声を贈り続けている。
矢野通選手がコルト・カバナ選手を「カバナさーん!」と呼ぶとフライングボディプレスをすかす形に。その後もコルト・カバナ選手は連続でカバーを行い、アーロン・ソロウ選手の体力を奪っていく。
解説席に座っている真壁刀義選手曰く「矢野と一緒」とは言い得て妙な例えで、2人の相性は抜群。最後はコルト・カバナ選手のスーパーマンで快勝した。
この2人のチームが「ワールドタッグリーグ2019」台風の目になるのは間違いないだろう。
試合後は「怒りの獣神」が流れ、サンノゼのファンに感謝の気持ちを伝えるライガー選手。
花道のファンたちとマッチを交わしながら、堂々とリングを後にした。
この日、タッグを組んだアーロン・ソロウ選手の座礼は獣神サンダー・ライガー選手を尊敬してやまない心が溢れた結果だろう。
「風になれ」は日本発の楽曲にして全世界共通語になりつつある。イギリスでの大合唱からのアメリカでも大合唱。
入場だけでも金を取れる男とはまさに鈴木みのる選手のことだろう。
ただし、入場の期待を上回る試合を魅せるのも鈴木みのる選手の特徴である。
LA道場のヤングライオン2人を不敵な笑みで一瞥すると、別のヤングライオンを強襲。これが新日本プロレスの伝統だと言わんばかりな一撃に会場は大きく沸いた。
そして、試合がはじまるとある印象を受ける。
“30年前のヤングライオン”が令和のヤングライオンにプロレスを教えている。そんな印象を受けた。
技を受ける姿勢。エルボーだけで会場の空気を一変させ最大のダメージを与える巧みな技術。その全てがカール・フレドリックス選手にとっては財産となる試合となった。
試合後半からは鈴木みのる選手に対して2対1のローンバトルへ。数分間ほど技を受けた後に「ニヤッ」と笑いスリーパー→ゴッチ式パイルドライバーが炸裂。
上には上がいる。その事実を伝ったLA道場のヤングライオンはより強い男へと成長していくに違いない。
オカダ・カズチカ選手のレインメーカーでメインイベントの決着がついた。
その後、オカダ・カズチカ選手は挑戦権利証の入ったブリーフケースを蹴るという「棚橋弘至選手VSオカダ・カズチカ選手」を彷彿とさせる展開へ。
飯伏幸太選手はスワンダイブからのミサイルキックを狙うも敢えてオカダ・カズチカ選手にはヒットさせない。徐々に前哨戦が熱を浴びてきた。
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yukikawano5963 2019-11-10 15:12
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2011年の棚橋弘至と中邑真輔
最終更新: 2022-09-06 10:23
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text:
どのホテル宿泊予約サイトが一番安いかは、トリップアドバイザー やホテルズコンバインド、トリバゴなどで日付検索すると便利です!(私はトリップアドバイザーが一番好きです。)
それでも、どれが良いか分からないなぁという方は我が家のこれまでの経験では、 Booking.com  がお勧めかなと思います!
1.Booking.com
友達を紹介すると2000円返金というキャンペーンがあり、夫婦で紹介するとお得です!
また、5泊以上宿泊するとGenius会員になり、ホテル割引やサービスが受けられます。我が家もこれまで一番多く利用していると思います。
2.Hotels.com
こちらは10泊すると1泊無料という特典があります。
(でも、実際はHotels.comが常にホテル最安値ではないので、残念ながら我が家はなかなかたまらないです。)
こちらも、割引クーポンが配布されていることがあるので、「ホテルズドッドコム クーポン」でコードを利用しましょう。
エクスペディアも航空券やホテルの予約サイトとして有名ですね!
expediaはよく期間限定の割引クーポンを配布しています!
「エクスペディア クーポン」 と検索すると、クーポンコードを探すことが出来ますので、予約時に是非利用しましょう。8%引きのクーポンなどが多いです。
アゴダも大手サイトで、他のサイトと比較して価格が安い時には利用しています。
Trip.comはCtrip(シートリップ)のグループ会社で、中国の大手オンライン旅行会社のようです。我が家は利用したことがありませんでしたが、他の旅行会社よりもかなり安いことが多かったので気になっていました!
どの宿泊予約サイトも気を付けなければいけないことは、「返金不可」「キャンセル不可」プランか、いつまでキャンセル可能かということです!
返金不可、キャンセル不可のプランは文字通り、入金したら返金されないので、まだ先の日程の際にはキャンセル無料プランでの予約をお勧めします。(意外と、旅行の日程は変わるものです。)
結局、我が家の予約は、、
最初はディズニー公式ホームページよりキャンセル無料プランで予約していましたが、旅行が近づいたら、 Trip.comのキャンセル不可(払戻不可)プランで予約を取り直しました。2泊で35844円(手数料込み)と他の予約サイトよりも安く宿泊できました!
ただ、その後一つ問題点があり、ディズニー公式HPからメールでホテルへベッドガードなどのリクエストをした際に「予約がない。」と言われてしましました。確かに予約はしてあるので、Trip.comのカスタマーセンターへ電話すると、ホテルへ私たちの予約情報が送られるのが宿泊の3日前とのこと。かなり直前ですね(^^;ということで、3日前に再度ホテルへメールしたところ、「予約の確認が出来ました、お待ちしています!」とのこと。その後は特に何のトラブルもなく、宿泊も問題ありませんでした(*^o^*)!
ホテル予約方法が長くなってしまいましたが、ディズニーエクスプローラーズロッジに早速行ってみましょう~!
ディズニーエクスプローラーズロッジ
ディズニーエクスプローラーズロッジのエントランスです!
ディズニーエクスプローラーズの入口のミッキーとミニーは民族衣装を着ています。
あれ?でもよく見ると何故かケンカしてる??ラーメンの取り合い!?
謎が残る不思議な絵です(笑)
早速中に入ってみると~涼しい!香港は蒸し暑いので快適です(*^_^*)
広々としたロビーです!
右側にはエクスプローラーズロッジの地図とエクスプローラーズロッジの看板があります。
エクスプローラーズ ロッジは「アジア」「オセアニア」「南アメリカ」「アフリカ」の4つの棟に分かれており、庭園のテーマや棟の装飾もそれぞれ違うようです!
ディズニーエクスプローラーズロッジのアクティビティスケジュール!
いろいろあって楽しそうですが、今回はずっと香港ディズニーランドに行っていたので参加出来ませんでした!
アート&クラフト、隠れミッキーを探せ!、お庭探検など、どれも他の方の旅行記を見ると楽しそうでしたよ(*^o^*)
隠れミッキーに関しては、ホテル内にはあちこちミッキー柄が隠れているので自分たちでも探して楽しめました!
ロビーは天井が高くて開放的でカッコいい!
確かにハワイっぽいです。アウラニには行ったことはありませんが、似ているとの口コミがありました。
フロントの右側にはディズニーのテレビが見れるキッズスペースがありました!
再びロビー!よく見ると面白いライトです。お花の形でしょうか?
ロビー周囲には沢山の「探検」モチーフが飾られています!
ミッキーやミニーの探検仕様クローゼット!
おぉ、これは探検気分が盛り上がる!(と、言いつつ1回しか見ませんでした)
クイズ:これは誰のクローゼットでしょうか?
ドナルドダックだそうです!
南アフリカで鳥探しをしているのかな?
クイズ:これは誰のクローゼットでしょうか?
ミッキーマウスのクローゼットだそうです!ダッフィーがいますね!
船旅に行ってきたのかな?ミッキー船長らしき服が飾ってあります。
クイズ:これは誰のクローゼットでしょうか?
ミニーマウスのクローゼット、可愛いですね!探検でチョウチョや花を集めたのかな?
最後のクイズ:これは誰のクローゼットでしょうか?
こちらはグーフィーのクローゼットのようです!飛行機に乗ったのかな?
お隣の綺麗なエクスプローラーズロッジの絵
ロビーの奥にある休憩スペース
こちらも探検にまつわるものがいろいろ飾ってあります。
お庭を見ると、プールやヤシの木が見えます!
ぜひ、プールで遊びたい!、、と言いたいことですが、香港ディズニーランドのアトラクションが優先されて時間がなくて、今回はプールを利用できず、残念(>_<)!
ロビー隣のフロントに戻ります!
フロントの奥には世界地図が!隠れミッキーもありましたよ~。
「ハロー、予約している〇〇です!2泊です。」
と、話している間にも、子供たちは何枚かディズニーのシールをもらいました!
ホテルや香港ディズニーランドでは、シールが沢山もらえます!
チケット類をもらい、早速お部屋へGo!
私たちの部屋はアジア人らしく?アジア棟でした。
アジア棟のエレベーターホール
3階へのボタンをポチっと押します。
エレベーターの中も探検みたいで凝っています。3階に着きました!
スーツケース+ベビーカー+aの大荷物を抱えてゴロゴロ、、やっと着きました!
マカオからの船旅+タクシーでしたが、香港ディズニーランドへ行くのが楽しみで疲れはあまりありませんでした!
おぉ!ベッド広そう!リクエストのベッドカードもちゃんと設置されていました。
お部屋は一番安い、スタンダードルームで予約しました。
ベッドから入口を見た写真
シンプルな間取りですが、随所にミッキーや探検モチーフがあります。
ドライヤーもありました。
ミッキーの可愛い缶入りアメニティ(*^o^*)!
子供と大人の歯ブラシとクシやコットンなどアメニティが詰まってます。
このミッキー缶は、2日目にももらえました!子供2人分になってよかったです!
子供たちの筆箱にしようかな~何を入れようかな!?
このミッキー缶は追加購入が出来るようですよ。
h2oのソープやアメニティ
ディズニーエクスプローラーズロッジの可愛いコップ 裏面はミニーです。
欲しいなぁと思っていたら、「CHART ROOM CAFE(チャートルームカフェ)」の売店に食器セットとして売っていました!
早速持ってきたミネラルウォーターやジュースを入れました。
クローゼットはハンガーが沢山あって良かったです。
クローゼットの引き出しを開けると、大人用のバスローブがありました。
可愛いディズニーの大人と子供用スリッパもありました!こちらは持ち帰り可なので、お土産に持って帰りました(*^^*)
シャワーのみでバスタブなしですが、我が家は普段からシャワーなので全く問題なしです。
シャンプーなどもh2oでした。
壁に飾ってある木彫りミッキー
デスクもありました。隣のイスが太鼓風です!
窓からは庭園が見えますが、3階のためか景色は普通~でした。
カーテンを閉めると、壺が沢山出現します!
チェックインの際には、ルームキーの他にファストパスやクーポンなど頂きました!
こちらは、ディズニーエクスプローラーズロッジの案内の紙 表面
シャトルバスやレストランのことなど
英語と漢字が混ざっていると読みにくいような。。
同じく、ディズニーエクスプローラーズロッジの案内の紙 裏面
アクティビティスケジュールが載っています。いろいろありますね!
こちらは頂いたクーポンやファストパス!
ディズニー公式ホテルなので、ファストパスが人数分もらえます!
でも実際は香港ディズニーランドはそこまで混んでいないので、我が家はファストパスが余りました。もったいなかったかな?早めに使えばよかったです!
ディズニーエクスプローラーズロッジの小冊子、ビビディバビディブティックの割引券、レストランの割引券、ホテルのお土産屋さんで使える10HKD(1個につき)の割引クーポンを頂きました!
その横についているギフトクーポンをホテルのお土産屋さんに持って行くと、ツムツムの小さなメモ帳が貰えました(といってもおまけ程度です)。
ディズニーエクスプローラーズロッジのMAP
私たちの部屋は左上のASIAの棟でした!庭園もテーマごとに違っていて楽しそうです。
ディズニーエクスプローラーズロッジの小冊子を開くと、、
ルームキーを入れる場所もあります。
レストランの案内や、、
アクティビティのスケジュールについての記載もあります!
ディズニー公式ホテルに宿泊すると、他のホテルのアクティビティにも参加できるようです。
残念ながら、今回は時間がなくて参加できず、、マスターグーフィの太極拳や工作教室、参加してみたかったです!時間がある方はぜひどうぞ!
小冊子にはスタンプラリーの台紙ページもあります。
ホテルの4か所のスタンプ台を探して、よいしょっとガチャっとスタンプを押すと(少し重いです)ポストカードが貰えます。スタンプはインクではなくて、凹凸ができるタイプ?のスタンプなのでやや見にくいです。
ゴールして、フロントのお姉さんに見せると、
ポストカードと一緒にシールも貰いました!
ディズニーエクスプローラーズロッジのルームキーは記念に持ち帰れます!
可愛い探検家仕様のカードです。
入口のそばには、お土産屋さんがあります!
お菓子にグッズに、Tシャツに、、品揃えは結構良いのではないかと思います(*^o^*)
ディズニーエクスプローラーズロッジのオリジナルグッズもありましたよ!
詰め込まれている探検家ミッキーとミニー人形!ちょっときつそうです。。
お土産屋さんの中にも探検らしい家具が置いてありました。
何の本かな~気になりました。
こちら以外はふつうのお土産やさんです!
お土産のディズニーランドの買い物袋はこちらでもディズニーランド内でも有料でした。でも可愛いのでお土産袋として購入しました(*^o^*)
ディズニーエクスプローラーズロッジには、3つのレストランがあります!
・ワールド・カラー・オブ・レストラン
・チャートルームカフェ
特に、ドラゴン・ウィンドは、探検家ミッキーやミニーに会えるため大変人気のようです!
ワールドカラーオブレストランは探検家グーフィーやドナルドに会えるそうです。
ただ、どちらも値段設定が高めなのと、パークにいる時間が長かったので、私たちは利用しませんでした。(本当はドラゴンウィンドに行きたかったです!)
ドラゴン・ウィンドと、ワールドカラーオブレストランについては、以下のサイトの口コミを参考にして下さいね(*^o^*)!
ワールドカラーオブレストラン
上記の2つのレストランと比べて、お手軽、値段もお手頃のレストランです!テイクアウトのスナックや飲み物類やケーキにアイスも購入出来ます!
まずは見えてきたのはケーキ工房!とても可愛いケーキを作っています。
こ、これは!食べるのがもったいないけど、食べてみたい!
他にも、旅行カバン型ケーキや双眼鏡ケーキなど、ビックリケーキ(値段もビックリ)が沢山ありましたよ!
光が反射してしまいましたが、「CHART ROOM CAFE」の看板です。
この日の午前中はドラゴン・ウィンドと、ワールドカラーオブレストランはワイワイ賑やかに混雑していましたが、こちらは空いていました!
反対側には座るイスやテーブルも沢山ありました。
こちらの牛乳!香港では有名みたいで、今回の香港旅行やクルーズ中に何度も飲みました(*^o^*)ちょっと味が薄めですが美味しいです。
ただ、ディズニーランドやホテルでは高い(28HKD 約400円)ので1回だけ飲みました(^^;
ディズニーエクスプローラーズロッジの食器セットも売っていました!
お部屋にあったコップが入っています。たしか2千円代だったと思います。
我が家は記念に1セット購入しました。スーツケースにはかさ張りますが、箱から出せばOKです!
飲み物やフルーツ、サンドイッチも冷えて美味しそう!
でも、飲み物は残念ながら、香港ディズニーランド内と同じ価格で超高いです(-_-;)
大体1本28HKD~32HKD(約400円~450円)
先ほどの牛乳と言い、なんで飲み物がこんなに高いの~!?
香港ディズニーランドやホテルの周辺にはコンビニなどもありません。
事前に飲み物が超高いと教えてもらっていたので、我が家は何本かスーツケースにミネラルウォーターやジュースを入れて持ってきました。(飲み物はビニール袋に2重にして入れています。)
水も28HKD(約400円)
グミやスナックもあります。
食事メニューもあります!約1500円前後なので、ディズニーランド内よりはまだ安いと思います。
ミッキーワッフルやぶたさんの飲茶もありました!
香港ディズニーランドへのアクセス
プリンセスの服に着替えて、香港ディズニーランドへ出発(*^o^*)!
玄関を出たら、左側へ行くとシャトルバス乗り場があります。
シャトルバスの種類はいくつかあって、このような黄色いバス以外にも、路線バスのようなバスもありました。
行きはそこまで混んでいませんでしたが、香港ディズニーランドからの帰りは満席でした(^^;
でも、パークからホテルまでは近いので揺られているうちにすぐに着きましたよ!
それでは、早速香港ディズニーランドへ行って見ましょう(*^▽^*)!
★香港ディズニーランド おすすめのアトラクションやパレードについて!
★香港ディズニーランド おすすめのレストランや食べ歩きグルメ
★香港観光については以下からどうぞ!
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2022-09-14 | ブログ
『多様性の科学』を読みました。
多様性いう単語、よ く耳にも、目にもします。
近頃、ますますその機会が増えているような気がします。
さまざまな人がこの世界にはいます。
というか、自分以外はみなさん、多様…(他の方から見れば、自分が多様な人の一人ですよね)
その多様性を科学的に証明する?効果を検証する?
どのようなことが展開されるのか、楽しみにページをめくっていきました。
本の帯に、映画のように科学するとありましたが、事例のストーリーとその検証(というか、ストーリーをつなぐ?)
確かに、小説を読むような気持で読み進めました。
この中で、一番印象に残ったのが、
「多様性は、集合知である。その集合知のためには、コミュニティの中でお互いに信頼していることが大切。そのためには、コミュニケーションをとることがカギ」
これは、『フィンランドの国家戦略イノベーション』の中にもあった内容と同様で、こちらの本にはこんな趣旨のことが書かれていました。
「知識資本主義の時代にむかっていくためには、イノベーションが起ることが必須。イノベーションを起こすのは、人。その人をどのように育成していくか?については、一人ではイノベーションは起こせない。人と人の間で生まれる。そのためには、お互いが信頼することがベースである。とすると、コミュニケーションをとって信頼関係を築いていくことが求められるのだ。」
そして、「信頼できるようなコミュニケーションをとる、イノベーションが起るような話し合いが行われるようになる。」(これが、市民の参加、民主主義につながっていくともありました)
そこには、ファシリテーションが必要で、小学校入学前から、ファシリテーションを体得させていくことが求められる。なので、フィンランド・メソッドと言われる教育方法には、ファシリテーションの要素がちりばめられていたのです。
『多様性の科学』には、リーダーについても書かれています。
リーダーがいる集団といない集団についての考察がGoogleを例に書かれていました。
そのリーダーのタイプが「支配型」と「尊敬型」と2種類あります。
(クルト・レヴィンの実験だ!と思わず、声を出してしまいました)
レヴィンは、支配型を専制的リーダー、尊敬型を民主的リーダーと呼んでいました。
実験の中、専制的リーダーの下では、グループのメンバー間では、互いに無駄な話はせず、作業も言われたことを黙々とこなしているが、メンバーはバラバラになっている。
民主的リーダーの下では、メンバーはお互いに信頼し、協力しあって作業を行う。そして、キラキラした目で、成果もあがっている。
さて、話を戻しますと…💦
イノベーションと多様性の関係は、
それまで関連なかった異分野(ここが多様でないと異分野にならない)のアイデアを融合することができる。
異分野は、従来の慣習への疑問があることが必須で、その疑問は、従来の枠の中にいると見つけられない(見つけにくい)ものであると言われています。
そこで、出てきた疑問を受け止め、新しいアイデアを組み合わせるとイノベーションが生まれると言います。
従来の枠組みの中にいる当事者でも、一旦、第3者として枠の外に自分を置いて見ることが大事。とありました。
自分にこの、幽体離脱のようなことができるか?
訓練が必要な気がします。
今まで、多様性というと市民社会の中の多様性、さまざまな言語・文化を持った人が対等に暮らしていく。
暮らしやすい地域社会をつくっていくためには、さまざまな視点が必要で、そのためにも、さまざまな人・文化を大切にしていこう!
というような認識でした。
この本を読んで、一口に多様性といっても、ゆるい条件のようなものがあり、そのためにはスキルも必要になるということが理解できたような気がします。
そして、多様性は集合知を生み出し、イノベーションが起っていくということも分かりました。
今度は、それをどう、実現させるのか?が課題です。
イノベーションが起きて社会が変化していくためにも、ファシリテーションの力を借りることが必要だと思いました。
ますます、これからもファシリテーションが大切なスキルになっていくということを思いました。
地域社会でのイノベーション。これが多発していくと、どんな社会になるか、とっても楽しみになってきました。
多様性が生み出す、集合知やイノベーションは、まちづくりでいうところの「よそ者、若者、ばか者」なのでは?と思い至ったのでした。
ニュースレター第132号「子どもたちと話し合い」
2022-09-03 | ニュースレター
夏休みは、ふだん忙しい子どもたちとワークショップのチャンスです!
今年は、2つの会議をファシリテートさせていただきました。
中高生との会議と小学生との会議。
どちらも、子どもたちのパワーで見ている大人も笑顔になりました。
未来を生きる子どものパワーでしょうか。
そして、その子どもたちがパワーを発揮してくれるためには、アイスブレイクが重要だと実感しました。
知らない子ども同士で話し合うのは、大人でもけっこうしんどいですよね。
ましてや、子どもですもの。
ていねいなアイスブレイクが必要でした。
参加してくれた子どもたちがフラットに(特に子どもでは年齢が違うとお互いにプレッシャーになりますよね)できるだけ対等に話せるように工夫するのもファシリテーターのミッションの一つだと思いました。
まずは、ファシリテーターのテンションをあげないと!でした。
ニュースレター第132号「子どもたちと話し合い」ご覧くださいませ。
2022-08-23 | ブログ
静岡県の寸又峡に「夢のつり橋」がかかっています。
美しい水の流れと渓谷。
ここにかかるつり橋が有名な場所です。
大井川鉄道も蒸気機関車が走ることで有名。近頃は、機関車トーマスが走っています。
(トーマスは、ここで働いていたのですね)
エメラルドグリーンは水がきれいな証拠
ここは大井川の上流で、水がエメラルドグリーンでした。
不透明な緑色は不思議です。
これは。チンダル現象とよばれるもので「カーテンの隙間から差し込んだ光が筋として見えたりする、コロイドに光を通したときに光が筋としてみえること」とのことだそうです。
わずかな微粒子が溶け込んだ非常にきれいな水の場合、微粒子の影響で波長の短い青い光だけが反射され、波長の長い赤い光が吸収されるという現象が起こります。これが「チンダル現象」です。(https://yumenotsuribashi-sumatakyo.com/know/secret/より)
朝、9:00過ぎ、宿を出て約1時間半と言われたコースを行きました。
宿の奥さんに「つり橋を渡ったら、300段くらい登ってね」とルートの説明をうけ
「300段ね。了解!」と気軽に歩き始めたのでした。
つり橋は長いものではなく、順調にわたりました。
観光客もあまりいなかったので、ゆっくりと渡りました。
橋の上からの眺めは、エメラルドグリーンの水と山の緑に囲まれて「映えスポット」でした。
美しい眺めを堪能した後に、覚悟の甘さを思い知るのでした。
とっても急な階段が控えていました。そして、風が抜けずに暑い。
途中で何度も引き返したい思いになるのですが…
「コロナのため、一方通行」と看板があり、引き返す訳にもいかず。
今、中間地点。とか、あと何段。とか標識があると、とっても励みになるのになぁ(ほとんど、お祈りの状態(笑))
飛龍橋まで出られれば、後は、ゆっくりと下り坂をおりてゆけばよかったので、
湧き水の冷たさを楽しみ、景色を眺め、つり橋を上から堪能できました。
(https://yumenotsuribashi-sumatakyo.com/know/secret/より。プロの写真は違います💦この橋の向こう側の険しい山を登っていきました)
苦行の後の爽やかなひとときでした。
最後に、寸又峡温泉について
1962年に源泉が自然に湧きだしたことから温泉地としての歴史は始まります。はるか昔に大間川の左岸に野生動物が寝ており、そこから源泉が湧いていたことから温泉を発見したという説も残されています。1889年に集落の共同浴場、湯山温泉として開発されましたが、1933年にはダム開発に伴いこの源泉は沈んでしまします。
その後、3回に渡りボーリング調査に乗り出し、1957年に新しい源泉が発掘されました。この源泉は、主に南アルプスの登山客などに利用されていましたが、1962年に湯山から温泉街まで約3790mの距離を引湯し、寸又峡温泉として一歩を踏み出しました。
https://omotenashi.work/column/onsenchi/より
ダムに埋もれてしまったまちだったのですね。
寸又峡温泉は一つの集落になっていて、昔の温泉地の雰囲気も残っています。
そして、「美女づくり」どんなお湯なのでしょう。
無味無臭ですが、トロトロの美容液のようなお湯でした。
温度は高くないので、ゆっくりと浸かっていることができます!
お湯から出ても、お肌つるつる。効果はずっと続いていました。
宿の奥さんもお肌つやつやでした。
(https://oi-river.com/places/279 より。町営の日帰り温泉。入りたかった~)
ところ変われば品変わる
といいますが、お水も変わるのですね!
まちの風景と歴史、人の営みに触れる、旅の醍醐味を満喫しました。
『まちづくりの実践』古い本ですが、新しい発見!
2022-08-13 | ブログ
このところ、20年以上前(?)に大学院に入った頃読んだ本やその頃読んだ本を読み返す機会が多くありました。
古典いうのは、どのくらい前のことをいうのか?は不明ですが、
根本だなぁと思う本は、時代が変わっても不変!ということを感じております。
今日はその中の一つをご紹介します。
『まちづくりの実践』から
田村明『まちづくりの発想』1987年、岩波新書
田村明『まちづくりの実践』1999年、岩波新書
(「たしか、研究計画書を書くときに、読んだなぁ」と懐かしく思いながら、うっすら被っていたほこりを払ったのでした)
(アマゾンより。どうやら絶版になっているようです。残念)
田村明!といえば…横浜市役所に勤務時代に都市づくりの総合プロデュースを進めたことが有名で、高速道路の地下化、港北ニュータウンなその横浜市6大事業、横浜スタジアム建設などを担当されました。その後、法政大学で教鞭をとられました。
横浜へ行くと、軌道の残る道をみたり、赤レンガ倉庫をみたりすると「田村先生だ!」と思って、オタクっぽい感動に浸っていたりしたことを思い出します。
まちの歴史やまちづくりのヒストリーを見たり聞いたりすると、ついつい語ってしまいたくなりますよね。
当時、友人からは「オタクだねぇ」と言われたりしていました。
その中に、例として出てきた福岡県の柳川市。
柳川市にある掘割はかつては運搬や飲み水などとして使われていたのに、高度成長期にどぶ川となってしまった。
そのどぶ川を暗渠にするという計画が持ち上がり…。以前、上水道担当だった市の係長が調査研究して、その計画を止めた!
そして、掘割の水を住民とともに浄化し、今では観光の名所にもなっている。
(https://www.city.yanagawa.fukuoka.jp/kanko/kawakudari/kawakudari/kawakudari.html より)
市のホームページのトップも飾っていました。↓
福岡へ行ったついでに、柳川まで行き、観光船に乘って、しみじみご苦労や住民の方々のご努力を思い浮かべつつ・・・
(というよりも、観光を)たのしみました。
行った当時はアナログの写真なので、データがないなぁとネットで探していたところ、
なんと!「柳川掘割物語」というタイトルで、映像化されていました!!
しかも、製作は宮崎駿!以下のような豪華メンバー。
撮影助手:戸塚均、平尾恭一
監修・脚本協力:広松伝
解説:加賀美幸子、国井雅比古
主題歌:間宮芳生「柳川掘割物語」
プロデューサー:久保進
https://www.disney.co.jp/studio/ghibli/0391.html より
(ニコニコ動画でも配信されていました。)
ジブリのみなさんの心にも響いていたんだ!と、何故か誇らしく思ってしまったのでした。(全く関係ないのですが💦)
まちへの情熱が実った、素敵な事例でした。(もちろん、ご苦労のほどは、はかり知れません)
今のように、自治体職員の人数が足りないような状態では、柳川掘割物語のようなことは期待してはいけない期待したら、申し訳ないと思うのですが…
水俣病も市の職員の地道なご努力がきっかけで公害病に認定されたことを考えると、自治体職員って、尊い職業だなぁと思うのでした。
職員さんと住民がもっと早くから協働していれば?
「たら」「れば」の仮定は難しいですが、住民の中の理解者と協働すると、活動の広がりや速度も変わり、もっと苦労せずに成し遂げることができたのかも?
もちろん、住民を納得させるようなデータを揃えるとか、先の見えないことを理解してもらい、協力を得るのは、想像するだけで、暗い気持ちになりますが…
たった一人に任せてしまって、よいのだろうか?とも。
市民としても、葛藤するところです。(市民が主体で進めるまちづくりの活動ももちろん!枚挙にいとまがないのです)
いろいろなことを考えさせられ、新しい発見もあり、応援してもらえた!という本でした。
〇十年も開くことがなかった本ですが、名著とか基本書とされるのには、ちゃんと理由があるんだ!と納得しました。
「まちづくり」の「まち」とは何か?を改めて考えていこう!というきっかけにもなりました。
木こり体験してきました
『多様性の科学』多様性ってよく耳にするけれど…
ニュースレター第132号「子どもたちと話し合い」
『まちづくりの実践』古い本ですが、新しい発見!
ニュースレター第131号「子どもと百人一首あそび」
授業、半期終わりました!学生のフィードバックに感謝です。
愛知のやま、価値再発見!
ニュースレター第130号「租税教室、新しいパートナー」
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沢山母乳やミルクを飲む時期になると「黄昏泣き」を経験するお母さんも沢山います。「黄昏泣き」とはお腹もすいてないし、体調も悪い訳ではないのに、夕方になると機嫌が悪くなり泣き止まなくなることです。
実は「黄昏泣き」はげっぷやうんちが溜まって夕方くらいになるとお腹が張って苦しくなって泣いてしまうことが原因の場合が多いのです。特に、母乳の場合はそれほどげっぷを気にしなくてよいと産院で指導されることも多く、お腹が張って苦しいことに気づいてあげられない場合も多いようです。
「黄昏泣き」に悩まされている場合は、お腹の張りに注意してみてくださいね。
寝てもすぐ起きてしまうという場合には、母乳やミルクが足りているのか注意してみましょう。特に、母乳だと成長と共に足りているのかどうか不安になってきますね。母乳後、寝かしつけても短時間で起きてしまう場合には母乳が足りてない可能性もありますので、母乳後ミルクを与えてみて様子をみるのもお勧めです。
着せている服が暑かったり、寒かったり、また部屋の気温や湿度が不快だと、繊細な赤ちゃんはゆっくり眠ることが出来ません。寝汗をかいてないか、手足が冷たくなっていないか確認してみましょう。
赤ちゃんをスッと寝かしつける方法
赤ちゃんがなかなか眠らないことには理由があると分かったうえで、赤ちゃんを眠りに誘うにはどのような方法があるのでしょうか。
昔から赤ちゃんの寝かしつけの方法としては定番の方法ですね。歌うのはゆったりと穏やかな気持ちになる曲であれば子守唄に限らなくても構いません。お母さんの好きな曲にすれば、ストレス発散も兼ねることができますよ。
また、「大きな古時計」も繰り返し歌うと赤ちゃんが眠りやすいのでお勧めです。
新生児から首が座るくらいまでの時期、ピクッというモロー反射が原因で起きてしまう赤ちゃんもいます。そのような場合には「お雛巻き」が効果的です。
2つ折りにしたバスタオルの一つの角を頭にして赤ちゃんを寝かせます。次に、股関節を優しく広げ、膝を曲げさせ足元の角でくるみます。このとき、足の裏を揃えるくらい曲げさせるのがポイントです。足を押さえた状態で、両手を胸の前にもってきて、左の角を右下に、右の角を左下に引き、左右の角を足元に織り込み完成です。お雛様のような見た目になることから「お雛巻き」と言われています。
ただし、長時間「お雛巻き」にすると手足を自由に伸ばせない状態が続くことになりますので注意しましょう。
赤ちゃんには「輸送反応」という抱っこした状態で歩かれると泣き止んで眠りやすい特徴があります。赤ちゃんが眠らず泣いて困る場合には、抱っこしながら歩いてみましょう。家の廊下を行ったり来たりするだけでも構いません。
スリングを利用すると赤ちゃんがお母さんのお腹の中にいた状態と近い状態を作ることができます。
保育士さんがお昼寝の際に、赤ちゃんの寝かしつけとしてされているのが眉間をなでる方法です。眉間を優しくなでることにより、自然と目がつぶってしまい、眠りの世界へ誘われてしまうようです。
生後8~9か月頃になると、周りの状況を少しずつ理解できるようになってきます。明るい部屋でお父さんやお母さんが起きている状態で寝かしつけをされても「自分もまだ遊んでいたい、寝たくない」と頑張りますが、部屋の明かりを消して、お父さんもお母さんも寝たふりをしてしまえば、はじめは遊びに誘っていても、そのうち諦めて寝てくれます。
赤ちゃんによっては、自然とお気に入りのバスタオルやぬいぐるみ、おしゃぶりなどが決まってくることがあります。その場合には、お気に入りグッズを入眠グッズとして活用してしまいましょう。お気に入りグッズには赤ちゃんを安心させてくれる何かがあるのですから。
毎回、眠る前に決まったCDやオルゴールをかけてあげると、その音が聞こえてくると反射的に眠ってしまうようになる赤ちゃんもいます。
優しい音色のオルゴールや赤ちゃんを眠りに誘うCDなどが市販されていますので試してみるのもお勧めです。ただし、1度や2度では効果はありませんので継続することが大切です。
耳元でビニール袋をカシャカシャする
スーパーなどでもらうビニール袋を手でカシャカシャすると発生する音は、お母さんのお腹の中で聞こえていた音に似ているので、赤ちゃんの安らぎになります。大人にとっては雑音以外のなにものでもないのですが、赤ちゃんにとっては安心する音なのですね。
赤ちゃんがなかなか寝てくれなくて困った時は、赤ちゃんの耳元でゆっくりビニール袋をカシャカシャすると効果的ですよ。
昼間であれば、ベビーカーでお散歩するのもお勧めです。赤ちゃんにとってもお母さんにとっても気分転換になりますし、ベビーカーでゆられているうちに眠ってしまうことも多いのです。
夜になかなか寝ない赤ちゃん、車に乗せてドライブするとすぐに寝てしまうというのは子育てあるあるの一つです。夜中のドライブは大人にとっても負担ですので毎日行う訳にはいきませんが、今日は夜泣きが酷いというときには試してみる価値ありですよ。
寝かしつけする時の注意点
最初にお話ししましたが、赤ちゃんに昼夜の区別がつくようになり、生活スタイルが安定してくると睡眠時間が長くなっていきます。赤ちゃんが昼夜の区別がつきやすくなるよう、夜の寝かしつけの際には、部屋の明かりを暗くして、テレビや携帯などの使用は止めましょう。
また、朝、目が覚めた時にはカーテンを開けて、朝の光を感じさせてあげるもの昼夜の区別を感じさせるのに効果的です。
それでも寝なくて疲れた時は?
何をやっても、どんなに努力しても、なかなか寝てくれない赤ちゃんもいます。その場合は、一人で抱え込まずに外に助けを求めましょう。
近所に頼れる人がいるのであれば積極的に手伝ってもらいましょう。頼れる人がいない場合には、保育園の一時預かりをお願いし、昼間に少し休息をとるようにしたり、自治体によっては夜まで児童館や子育て広場がオープンしているところもありますので、今日は寝なくて困ったなという日に利用してみるのも手ですよ。
お母さんだって疲れた時は休んで良いのです。無理のないようにしてくださいね。
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こんにちは、サクママです。
3児の母として子育て中の毎日です。
子育ては新しい発見の連続で、毎日が大変です。何か同じような環境の方のお役に立てればと思い、自分なりに勉強したことなどを私的に書いていっています。


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決着のポイントは山下りの神?隠れた勝負所は「6区」だ。 - 駅伝 - Number Web - ナンバー
オリックス ソフトバンク 村上宗隆 大谷翔平 井口資仁 アントニオ猪木
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「山を制する者は箱根駅伝を制す――」
そんな格言が語られるようになったのは、いつの頃からだっただろうか。
“山”とは箱根駅伝における特殊区間の5区と6区のことを指す。平地での速さだけでは対応することができない異質の区間として、各大学ともに重要視し、1年かけてスペシャリストの育成に励むチームも少なくない。
特に5区の山上りで快走を見せた選手は、「山の神」という二つ名とともに、一夜にして全国レベルのスターになる。駅伝ファンならずとも今井正人(順大卒/現トヨタ自動車九州)、柏原竜二(東洋大卒)、神野大地(青学大卒)といった名前は耳にしたことがあるだろう。だからこそ、最近は箱根の“山”といえば5区を指すことが多くなっていた。
だが、実は近年の箱根路を振り返ってみると、面白い傾向が見えてくる。
ポイントはズバリ「6区の重要性」だ。
6区で好走を見せ続ける青学大。
例えば、昨季箱根駅伝4連覇を達成し、今季も優勝候補の筆頭に挙がる青学大を例に見てみよう。
前述の神野が驚異の区間記録をマークし初優勝を飾った第91回大会こそ5区でも区間賞を獲ってはいるが、実はその後の3大会での区間成績は2位→8位→5位と山上りではそれほど圧倒的な強さを見せているわけではない。むしろ神野が抜けた後の直近2大会を見れば、優勝チームとしては低調な成績とすら言えるだろう。
一方で山下りの6区では91回大会以降、区間1位と2位以外獲っておらず、いずれも区間記録に迫る、もしくは上回るような好走を見せて、後続チームに1分近い大差をつけている。
東洋大に往路で先行を許した前回大会も、原晋監督は往路終了時点で「この差なら6区で間違いなく逆転できる」と自信を持ってコメントすると、言葉通りにあっさり逆転してみせた。早大から33秒リードで復路に入った前々回大会も、6区でライバルを大きく突き離し、事実上の勝負アリを決めたのだった。
往路が終わった時点では「上手くいけば王者・青学大を倒せるかも――」と思った両校に引導を渡したのは、山下りで生まれた大きな差だったのである。
【次ページ】 近年は差のつきやすい区間に。
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5年連続のシード権獲得に挑む。中央学大に見る“弱者の兵法”。
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1.1 驚くほどにコンパクト
1.2 4K映像が撮影できる!
1.3 プロのような映像が撮影できる機能を多数搭載
1.4 優れたデザイン性
1.5 優れた安定性で初心者でも安心
2 MAVIC AIRで撮影された空撮映像
3 MAVIC AIRで空撮に出かけよう!
MAVIC AIRがおすすめなポイント5つ
MAVIC AIRは、コートのポケットにも楽々と入る驚きのコンパクトさです。折りたたんだ時はわずか16cmと手のひらに収まるサイズ感です。スマートフォンより少し大きいくらいのサイズ感で、機体の重量も430グラムと、リュックやカバンに入れて持ち運んでも問題ない重さです。キャンプやアウトドア、旅行など、何かと荷物が多くなるシーンで活躍するドローン。持ち運びしやすいかどうかは、ドローンを選ぶうえで非常に重要なポイントです。
4K映像が撮影できる!
MAVIC AIRの非常に優秀なおすすめポイントは4K映像が撮影できるところ!近年、コンパクトなドローンは数多く発表されていますが、満足のいく高画質な映像を撮影できるものはまだまだ少ない印象でした。しかしMAVIC AIRなら4Kでの撮影ができるため、ドローン初心者でもプロのような映像を撮影することができます。SNSなどのアップなどもしたいという方は、4Kで撮れるものを選ぶことをおすすめします。空撮をする際に、画質は想像以上に作品を左右するもの。また、高画質な空撮映像は撮影していると非常にテンションが上がります!!
プロのような映像が撮影できる機能を多数搭載
MAVIC AIRについている動画撮影のインテリジェント機能には「クイックショット」と呼ばれる機能があります。「クイックショット」は、事前に設定した飛行経路を自動で被写体をフレームに収めながら撮影し、まるでプロが撮影したような動画を簡単に撮影することができます。被写体を中心に捉えながら、楕円形の軌道を描く「ブーメラン」機能と、流行の360度カメラで撮影した「リトルプラネット」のような動画効果を得ることができる「アステロイド」が追加されました。これは色々な場所で試すと非常に楽しい機能です。
MAVIC AIRの本体の色は3色から選ぶことができます。クールなオニキスブラックや、シンプルなホワイト、女性にもおすすめなレッドなど必ずご自身のイメージに合ったカラーのドローンが見つかります。空気力学の観点から最適に設計されたスレンダーなフレームにぴったりと収まり、折りたたむとスマートフォンと同等のサイズになるスマートな設計で、デザイン性も使いやすさも兼ね備えた非常にクールなドローンです。
優れた安定性で初心者でも安心
MAVIC AIRは強風の際のフライトでも耐えることができます。他のドローンであれば墜落してしまうような場面でも、安定性を保つため、ホバリング機能に非常に定評があるドローンです。また、MAVIC AIRには後方の障害物センサーが採用されました。これにより、接触による機体墜落のリスクが軽減されます。加えて、障害物を自動で回避してくれるAPASシステムも搭載。MAVIC AIRは初心者でも安心の安定機能を備えています。
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MAVIC AIRで撮影された空撮映像
ここからは実際にMAVIC AIRを使用して撮影された空撮動画をご紹介します。プロ顔負けの美しい映像撮影がMAVIC AIRなら可能に。4K撮影で雄大な自然を精彩に美しく撮影しています。
MAVIC AIRで空撮に出かけよう!
価格が安いもの、コンパクトなもの、高画質なもの・・・ドローンを選ぶポイントは人によって様々ですが『手軽に美しい画質で空撮をしたい!』という方に最もおすすめしたいのがこのMAVIC AIRです。
コンパクトさを兼ね備えながら4K映像も撮影できるドローンは他にありません。空撮ドローンのスターターモデルとして、また、ずっと愛用し続けられる空撮ドローンとしておすすめのMAVIC AIR。年末年始のおやすみはMAVIC AIRで思い出を魅力的に残してみてはいかがでしょうか?
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筆者自身も初めての空撮ドローンはMAVIC AIRでした!旅行の際には必ず持っていって空撮を楽しんでいます。使い勝手とクオリティを兼ね備えている非常に優秀なドローン。皆さんもぜひ、MAVIC AIRでハイクオリティなドローン空撮を試してみてくださいね!
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私も赤ちゃんの頃から見てきましたが、まだ12歳、色々考えると切なくて胸が痛いです。私の娘は、大学1年でホームシックになっていましたから。(今はすっかり楽しんでいますが)
旅立ちの日まであとわずかとなりました。これから、全国から集まる仲間と切磋琢磨しながら、辛いことも乗り越えて頑張って欲しいと思います。


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4.2.2 クラウド上に保存する
退職者の履歴書を保管する目的は?
履歴書には漏洩させてはならない個人情報が含まれています。そのため、個人情報の真偽によるトラブル回避や個人情報保護法の観点から保管は必須と言えるでしょう。
退職者が経歴を詐称していた場合や虚偽の情報を申請していたことが確認されたときの証拠として履歴書を提出することが可能です。履歴書を保管していないと、不正により会社に不利益が生じても事実確認ができずに、泣き寝入りする恐れがあります。
たとえ退職者であっても履歴書を保管しておくことで、このようなトラブルを回避することが出来るでしょう。
個人情報保護法に基づいて、退職者であっても個人情報の保護に努めなければいけません。そこで、個人情報保護法20条を見てみましょう。
「個人情報取扱事業者は、その取り扱う個人データの安全管理のために、必要かつ適切な処置を講じなければならない」
個人情報取扱事業者とは、個人情報を取り扱っている事業者のことを意味します。そのため、履歴書を取り扱う方であれば例外なく、安全面に配慮して適切に取り扱う必要があると言えます。
退職者の履歴書の保管義務はあるのか?
保管目的はなんとなく理解していても、法的な義務については曖昧な方もいるのではないでしょうか。保管義務に該当する労働基準法109条の記述を詳しく見ていきましょう。
労働基準法109条(記録の保存)
「使用者は、労働者名簿、賃金台帳及び雇入れ、解雇、災害補償、賃金その他労働関係に関する重要な書類を五年間保存しなければならない。」
労働基準法109条において、履歴書は含まれているのか。この疑問に関して、「雇入れ」に関する重要な書類が該当します。また本法律において「保存しなければならない」と強く言及されています。そのため、退職者の履歴書であっても保管する義務はあります。
とはいえ、企業を去った退職者の履歴書を、手間をかけて厳重に保管することに煩わしさを覚える方もいるでしょう。しかし、最近では大企業を中心に退職者(アルムナイ)との関係を維持するムーブメントが生まれてきています。
例えば、電通やみずほ銀行では有料のアルムナイ専門ツール(Official-Alumni.com)を導入しアルムナイを資産化する取り組みが実際に行われています。ただ法律に基づいてアルムナイの履歴書を管理しているだけの企業とアルムナイを人的資本と捉えている企業の間には、間違いなく大きな差が生まれるはずです。
>> アルムナイ制度とは?大企業が注目する令和式「即戦力」
アルムナイの履歴書を本格的に整理するこの機会に、この記事をご覧の人事の方もアルムナイ対策を検討してみてはいかがでしょうか。
【退職者の資産化で新たな価値を】
●退職者分析で離職率低下
●退職者採用でブランディング強化
=>アルムナイ専門ツール「official-Alumni.com」の詳細を見る
退職者の履歴書はいつまで保管すべき?
ここからは、履歴書の保管に関する事項をより具体的に見ていきましょう。保管期間の規定はどのような内容なのでしょうか。法律の規定に基づいて保管期間とその起算点について解説します。
上述した労働基準法109条にて5年間と決められています。法改正前は3年間と規定がなされていましたが、労働基準法の令和2年度改正にて、記録に関する保管期間は5年間に延長されました。
令和2年度改正の注意点として、「保管期間は当分の間3年」という記載があります。ですので、令和2年度改正で5年間に変更があったと知らなくても、焦る必要はありません。
「当分の間」がどれくらいの期間なのか具体的な記載はありませんが、この機会に認識を改めて、履歴書は5年間管理しなければならないと覚えておきましょう。続いて、保管期間の起算点について解説します。
退職した日から数えて5年間保管しなければいけません。
労働基準法施行規則56条3項に規定されており、「雇入れ又は退職に関する書類については、労働者の退職又は死亡の日」とされています。そのため、「雇入れ」に該当する履歴書は退職した日が起算点となります。
一連の内容をまとめると、保管期間とは従業員が退職した日から始まり5年間保管する義務が生じるということです。
退職者の履歴書を安全に管理する方法とは?
管理方法を工夫してあらかじめ考え得るリスクを軽減しておくことが重要です。そこで、履歴書を管理する際にセキュリティを向上させる方法を、紙で管理する場合と電子で管理する場合に分けて紹介します。
紙で管理する場合に最も大きなリスクは、部外者に履歴書を見られて個人情報を抜き取られることです。個人情報を適切に保管するため、以下3つの工夫を行いましょう。
履歴書を管理する場所は必ず施錠する
社内で履歴書を取り扱うことができる人物を限定する
保管場所は関係者以外が簡単に見つけられないところにする
履歴書を紙で管理する場合、社内で決めた管理者以外が履歴書にアクセスできないような仕組みを作ることが大切です。無関係の従業員が簡単に持ち出せないよう、管理場所や管理者を限定することで情報漏洩を未然に防ぎましょう。
もう1つ考えられるリスクは、煩雑な管理により必要な履歴書を取り出すのに多くの手間がかかってしまうことです。
せっかく安全に管理しても、どこに誰の履歴書があるかわからなくなってしまうと、探す手間が増えてしまいます。そこで履歴書をきちんと整理する方法を紹介します。
手順① 履歴書を含む退職者の重要書類は個人単位でまとめて整理する
手順② 個人単位でまとめた重要書類は50音順で並べて整理する
手順③ 鍵付きの管理場所でまとめて保管する
書類単位でバラバラに保管してしまうと、書類がまとめて必要な時に非常に不便になります。なので、重要書類を1つにまとめて個人ごとに保管することで、必要な時にまとめて取り出せるようにしましょう。
そのうえで、個人単位でファイリングした書類は氏名50音順で整理しましょう。年度別や事業部別で整理してしまうと、必要な時すぐに取り出せなくなってしまいます。取り出しやすいように整理したら、セキュリティ向上のために鍵付きの場所に保管しましょう。
従業員が多いほど、あらかじめ書類を整理しておくことが重要です。
【退職者の資産化で新たな価値を】
●退職者分析で離職率低下
●退職者採用でブランディング強化
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電子化して管理する場合
履歴書は大量に管理するため、社内のスペースを多く占めてしまうことに悩まされている人事の方も多いのではないでしょうか。紙の履歴書を電子化し、オンライン上で管理することで、社内のスペースが確保できなくても簡単に管理することができます。
とはいえ、紙で管理する場合と同じく、セキュリティ面などでリスクを考えておく必要があります。そこで、オンライン管理ならではのリスクを2つ挙げ、それらを回避する適切な管理方法を紹介します。
紙の履歴書をPDFファイルに変換する
オンライン上で管理するには、PDFファイルに変換して保存する方法が挙げられます。その場合、セキュリティ面でのリスクが考えられます。保存先の編集権限者を限定しパスワードを設定するなど、電子化して管理する場合でも同様にセキュリティ面での工夫はぬかりなく行いましょう。
なお、パソコン自体のパスワードと異なるものを設定しておくと、安全性をより強化することが出来ます。また、USBメモリに保存する場合は、紙での管理と同じように物理的な安全性を向上させることが重要です。
では、具体的にどのようにすれば紙の履歴書をPDF化できるのでしょうか。基本的にスキャナーをお持ちであれば、紙の履歴書でPDF化することができます。スキャナーをお持ちでない方であっても、プリンターにスキャナーの機能がついていることがあるので、自社のプリンターの機能を確認してみてはいかがでしょうか。
また、ファイル名を「履歴書_名前」などオリジナルルールを作って統一しておくと、検索するだけで必要な時に取りだしやすくなります。どちらで管理する場合も、安全性と取り出しやすさを意識することが重要です。
クラウド上に保存することで、パソコンやUSBメモリの破損によって個人情報が消失するリスクを防ぐことができます。
具体的には、文書管理サービスや履歴書に特化したクラウドサービスを利用するか、上述のようにPDF化した履歴書をiCloud DriveやDropboxなどのクラウドサービスに保存する方法が挙げられます。有料のサービスもあり、安全性や利便性の向上がより期待できるでしょう。
特に多くの履歴書を管理されている企業であれば、履歴書の管理の悩みは尽きないと思います。これを機に費用や使いやすさの観点から、自社に合うサービスを検討してみてはいかがでしょうか。
履歴書は個人情報が多く含まれる重要な書類です。本記事では、退職者の履歴書をなぜ管理しなければならないのか、どのように管理すればよいのかについて解説しました。自社の管理は適切に行えているか、今一度考えてみてはいかがでしょうか。
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アルムナイ運用ノウハウ
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投稿者: 管理人 日時: 12:22 | パーマリンク | コメント (0)
災害に備える行政側の基準としては、どこまでを想定して対策を行うかは非常に難しい判断だろうが、出来る限りのことは行っておいて欲しいものだ。
あまり知られていないが、浦安市は海に浮かぶ街、災害に備えて「橋」を準備している。
万が一橋が落ちた場合、仮設の橋をすぐに架けられるようにしてあるそうだ。これってすごいことのように思う。
ただ、一方では、新町の水害対策の要である境川河口のポンプ場の建設計画は未定だし、元町の老朽化したポンプ場も問題とされている。
順番に行うしかない巨額の費用がかかる災害対策工事、さらに、国や県が行うべきる災害対策工事もある。
出来ないなら、せめてどんな予定になりそうか、現状どんな検討がなされているのかなど、行政側はみんなに伝えるべきなのではないだろうか?
投稿者: 管理人 日時: 22:41 | パーマリンク | コメント (0)
2007年10月23日
秋になり空気が澄んで来たのでとても夜景が綺麗になってきた。
週末の夜、総合公園に夜行くととても綺麗な夜景が一望できた。
高く昇った月の光が水面にあたり輝いて見えるのは何とも言い難いほど美しい。
そして対岸夜景もよく見える。
東京湾の入り口方向、横須賀の方までよく見える。しばらくして目が慣れてくると、夜空にたくさんの星も見え、一段と夜景が綺麗になる。
そんな夜景の見れる新浦安はとてもいいと思う。
もう少しすると寒くて海際に行く気もしなくなってしまうので、夜景を見るなら今ですよ!
是非皆さんも行ってみてください。
投稿者: 管理人 日時: 16:57 | パーマリンク | コメント (0)
2007年10月22日
MVNO(Mobile Virtual Network Operator)
MVNO(mobile virtual network operator)を日本語にすると、「仮想移動体通信事業者」となるが、日本語になっても意味がよくわからない...
要するに,自ら通信設備や通信事業者としての免許を持たず、携帯電話事業者の基地局やアンテナなどの設備を借り受けてユーザーに携帯電話サービスを提供する事業者ことなんだそうだ。
イー・アクセスとイー・モバイルが、高速モバイルデータ通信サービスのMVNO向け事業を12月より開始するとの発表を行った。
http://www.eaccess.net/cgi-bin/press.cgi?id=649
BIGLOBE、So-net、DTI、@nifty、hi-hoの大手5社が、参加してMVNOサービスが開始されるそうだ。とりあえず、WiMAXが普及するまでは、HSDPAによるモバイル通信が最も広域で利用でき、スピードがでるサービスとなるのでどんなサービスが提供されるのかちょっと気になる。
だが、一方では先週、ITUがWiMAXを含むIEEE 802.16を3G標準規格「ITU-2000」として正式勧告した。そう、日本でも着々と準備が進められているWiMAXがいよいよ正式な規格として承認されたので、さらに高速なモバイル通信が近い将来利用可能になる。
ますます、どこにいてもネットから逃げられない状況が進化してしまうが、便利な面も大きいので歓迎するべきなんだろう。
投稿者: 管理人 日時: 17:14 | パーマリンク | コメント (0)
2007年10月19日
最近よく見るダウンライト、廊下など天井に穴が空いてその中に入っている電球で下を照らしているライトだ。
一般的には60ワットほどの電球が入っている。
最近では省エネのために、電球型の蛍光灯を入れる場合も少なくない。
ただ、今日発表されたダウンライトは、なんと「LED」発光ダイオードが入っているんだそうだ。
http://www.tlt.co.jp/tlt/topix/press/p071019/p071019.htm
資料を見ると電球の7倍ものエネルギー効率、さらに、電球の寿命は20倍!
これぞ、日本の誇るテクノロジーではないだろうか!
最近では、自動車のヘッドライトのLED化も実現されたほど、LEDの性能が大きく進歩した。エネルギー&資源の乏しい日本では、こういった技術がとても大切なことに思える。
こんな部品はすぐに発展途上国などに真似をされて作られてしまうことが多いが、やはり日本製ほど性能がいい物は他には無いようである。日本が日本であるためには、こんなテクノロジーを開発できる環境をどんどん育てて行く必要があるだろう。
投稿者: 管理人 日時: 16:22 | パーマリンク | コメント (2)
2007年10月18日
マルエツ高洲“館”計画
なぜ、マルエツ高洲“館”?高洲“店”ではないのか。
最初に建築計画の看板を見たときから疑問だった。
ひょっとして間違え?っとも思ったが、近隣住民用に配布された資料を見ても“館”となってる。
説明会に出席した人に話を聞いて初めてその名前がの意味がわかった。
要するにマルエツが建設するが、実際は「OKストア」が出店するので曖昧な名前を付けたようだ。(未確認事項、あくまでも管理人の推測です)
当初の計画では2007年春にはマルエツが出店するとの話だったが、経済的事情からだろうか、話が止まったままだった。今年2月にマルエツに確認したときも「未定」だとの話だった。土地を手に入れた直後は花火大会時に、マルエツが露店を出したりしたりして大いに期待されたが、最終的には「OKストア」が出店すると予想外の展開となった。
近隣住民説明用の図面を入手したその日に掲示板にマルエツの話題が書き込まれた。
通常であればマルエツ側に了解を得てから図面類は掲載するが、今回は俺の判断で掲載したところ今日になって掲載中止の依頼をマルエツ側からもらった。了解を得ずに掲載した旨の連絡は掲載時にマルエツ側へは連絡してあったからだ。
今までの事例や掲載の経緯なども説明したが、納得してもらえなかった用なので掲載を中止した。
まあ、仕方のないことかもしれないが、ちょっと残念だった。
Y'sマート、OKストアと個性のあるスーパーができる高洲は、今後どんなことになるんだろうか?
近隣住民として気になるのはやはり交通渋滞、巨大な駐車場が小学校前に出来ることになるわけでちょっと心配である。
投稿者: 管理人 日時: 15:40 | パーマリンク | コメント (0)
2007年10月17日
何度かここにも書いた気がするが...
バイクが駐禁取られている現場は浦安市内では見たことがない。
ただ、都内、特に繁華街近くでは今では普通のこととして取り締まられる。
民間が取り締まるようになってからは、通行の邪魔にならなくても、取り締まられるようになった。
車と全く同じ、5分で駐車禁止だ。
車のように、駐車場が多く存在すればいいのだが、未だにバイクを駐車できる駐車場の数は極端に少ない。渋谷などバイクの駐車が社会問題化した街だけは意外にたくさんあるが、その他の街では駐車場を見つけることは不可能に近い。特に大型バイクを受け入れてくれる駐車場はほとんどない。
確かにバイクの台数は車と比べたら少ないが、取り締まりを考えると車と同じくらい駐車場の数を確保して欲しい!
六本木などは、バイク用の駐車場は空きがほとんどない状況だ。
道路に駐められずに、公園の中などに駐める輩が増えていることを考えると、バイクは電柱の裏側には駐めていいとか、邪魔にならない方法で駐車場所を確保しないと非常に不公平な気がする。
投稿者: 管理人 日時: 17:39 | パーマリンク | コメント (0)
2007年10月16日
東京電力のHPより------------------------------
10月11日午後1時35分、関東一円で瞬時電圧低下が発生いたしました。
原因は、弊社50万V送電線(50万V新筑波線1号線)に農事用ビニールが引っかかり、短絡(ショート)したことによるものです。
ご心配、ご迷惑をおかけいたしました。
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忙しくて調べるのを忘れている間に東京電力のHPに一瞬だけ掲載されたお詫びも消えていた。
日本の電力事情は世界的に見ても、超高品位な電力供給体制だと思う。
が!はやり今回の様な事故があると必ず瞬電する。
どんなに頑張っても瞬間的な電圧低下は避けられない。
11日の瞬電に、どれくらいの被害があったのだろう...
瞬電に気が付かずに、単純にパソコンが固まっただけだと思った人も少なくないはずだ。ノートパソコンが多いので被害は少ないのかもしれないが、デスクトップパソコンを使っていて瞬電にあった人かなりの確率でパソコンが機能を停止したと思われる。
今回の瞬電で不思議なのは、ほとんどニュースや新聞などのメディアで取り上げられることが無かったことだ。意図的に発表を遅らせてメディアに取り上げさせなかったのか...
何かの力が動いたのか...
みんな自動改札のトラブルに目がいっていて気が付かなかったのか???
瞬電でパソコンや通信機器など、インテリジェントな電気製品はほとんど使えなくなる。
まあ、止まって困る所には無停電電源装置が導入されているので大きな混乱は無いが...
我が家も通信機器とパソコンだけは無停電電源装置を入れてある。
停電が長引けば自動的にパソコンはシャットダウンしてしまうが...突然電源が切れてデータを消失することを考えると無くてはならない装置だ。
投稿者: 管理人 日時: 00:36 | パーマリンク | コメント (0)
2007年10月15日
苦しかったのは最初の数ヶ月だけだった。
まあ、苦しいと言うより俺の場合は、眠かっただけだったが。
何十年も吸い続けてきたので、1年も禁煙しているような気がしない。
禁煙して確かに体調は良くなった様な気がする。
タバコの煙に含まれている4000種もの化学物質と縁を切ることができたことは、今後の健康に大きな影響があるんだろう。
禁煙1年では肺の中などはまだ真っ黒らしいので、じっくりと時間をかけて綺麗にしていくしかないらしい。ただ、これ以上不要で害のある科学物質を取り込むことは無いのだからいいのだろう。
最近はどこに行ってもタバコを吸える場所が少ないし、タバコを吸っているとストレスが逆にたまるような気がする。
みんなもタバコやめちゃえば?
最大の課題は、タバコをやめて増えた体重をどうするか...
投稿者: 管理人 日時: 10:59 | パーマリンク | コメント (0)
2007年10月12日
昨日のボクシング実況中継について「亀田寄り」とTBSに苦情が殺到したそうだ。
確かに亀田寄りの実況であったような気がする。
あの無様な亀田、二度とボクシングなんて出来ないような対処をしてもいいのでは!?
っと思っていたら、さすがに、日本ボクシングコミッション(JBC)も処分を検討することを決めたそうだ。
最後まで戦ったように見せるだけで精一杯だった亀田の「投げ技」は、処分の対象になって当然ではないだろうか?
あんなことを許したら、ボクシングは喧嘩と変わらなくなってしまう。
厳正な対応を望みたいところだ。
まあ、まだ若い亀田は、自らの行動を悔い改め、今後の活動を行って欲しい。
投稿者: 管理人 日時: 18:06 | パーマリンク | コメント (1)
2007年10月11日
ちょっと前、馬鹿女優の会見で有名になってしまった映画だ。
昨日、時間が合う映画がこれだけだったので、レイトショーで見てみた。
それが、予想外によかった!
かなりちゃんとしたラブストーリーの映画だ。そして、見ていて胸がキュンとする映画だ。
何だか忘れていたことを思い出したようなそんな不思議な感覚を覚えるストーリー。
万年筆、手書きの日記と今ではあまり触れることのない世界だが、アナログをもっと見直してもいいように思えた。なんだか、勢いづいて万年筆とか買ってしまいそうだ。
沢尻エリカも映画の中では役に徹していて意外にも良かった。
「心の力」を俺も信じて見ようかなどと、映画を見終わった後、何だか平和な気持ちになれた。
映画の中のとても綺麗な街並みはどこ?ロケの多くは都内や京都らしい。
ちょっと調べたら、小学校の遠足シーンは、相模原市の麻溝公園「水の広場」、小学校の生徒に沢尻エリカが話しかけるシーンは、秦野市の堀之郷正八幡宮、そして紙飛行機の飛ぶ若草小学校は三浦市立旭小学校なんだそうだ。
ちょっと一日ロケ現場でも見学してみようかと思うほど近くで撮影されているシーンも多いようだ。
http://closed-note.com/
投稿者: 管理人 日時: 10:24 | パーマリンク | コメント (1)
2007年10月10日
携帯電話でワードファイル!?
昨日の知り合いからワードのファイルが携帯電話に送られてきた。
もちろん携帯電話でワードのファイルは見ることが出来ない。
携帯上でワードのファイルをクリックすると、「保存しますか?」と聞かれる。普通にSDカードに保存し、そのカードをパソコンで読むとワードのファイルが読めるわけだ。
なるほど、小さなファイルなら、パソコンがネットにつながっていなくても携帯電話とSDカードが読める環境さえあればファイル転送が出来るわけだ。
普段自分で使っていると考えもつかないファイル転送術だ。
ただ、注意しないと、パケット代が大変なことになりそうだ。
最近の新しい携帯では、PDFを読める携帯もあり、そんな携帯ならPDFを直接携帯電話で読むことも可能だ。
携帯電話がどんどん進化し、通信速度が速くなると、考えてもいなかった使い方がさらに発見されるのだろう。
投稿者: 管理人 日時: 09:22 | パーマリンク | コメント (0)
2007年10月09日
Pay-easy(ペイジー)
俺が無知だったのか?それともあまり知られていないシステムなのか?
銀行で支払いを済ませてから気が付いた。
Pay-easyなるシステムがあるのを知ってる人はどれくらいいるのだろう。
ネットバンク経由で公共料金などの支払いが出来るのだ。
調べてみると、このPay-easyは日本マルチペイメントネットワーク推進協議会なる組織が運営している。さらに、日本マルチペイメントネットワーク推進協議会は、『マルチペイメントネットワーク(MPN)』の仕様検討・普及を目的に設立され団体らしい。
要するに官民一緒に使える収納システムが、Pay-easyらしい。
せっかくのシステムなのに、あまり知られていないように思うのは俺だけ?
会員を見てみるとほとんどの都道府県、さらには「市」のレベルまでも会員になっている所も少なくない。近くでは、千葉県、東京都、市川市などが会員になっている。
ちょっと気になるのは、浦安市が会員になってたら、市に納める料金をオンラインで全て決済できるのか?
これ使うと給食費とかも回収率高くなるかも(笑
まあ、都市銀行、地方銀行、信用金庫など多くの金融機関で利用できるようになっているので意外に便利かもしれない。
オフィシャルサイト:http://www.pay-easy.jp/
投稿者: 管理人 日時: 14:38 | パーマリンク | コメント (0)
2007年10月05日
Windows XPダウングレード権
いよいよメーカーも黙ってはいられないほどの状況になっているのではと感じさせるサービスが始まった。
前代未聞の低品質OS「Windows Vista」だが、レッツノートが冬モデルから「Windows XPダウングレード権」なるものを始めた。
要するにVistaがプリインストールされているが、Windwos XPにダウングレード出来る権利を付けて製品を販売するのだ。
詳細:http://askpc.panasonic.co.jp/info/xpdg.html
様々な不具合が報告されているが、未だにサービスパックも出てこないWindows VISTAへの苦肉の対応策なんだろう。
さらに、法人ユーザー向けの対応であることも考えられる。なにせ、WindowsVISTAを使っている企業は皆無に近い状態だとの報告もある。
さて、サービスパックは来年春までに出るんだろうか?
それとも時期OSを出した方が早いんだろうか?
今回のサービスでは2つの異なるOSのライセンスを1台のPCで使える権利が付いてくるってことなんだろうか...これをマイクロソフトが認めたなら、OSの不具合を認めたようなものだろう。
投稿者: 管理人 日時: 10:40 | パーマリンク | コメント (4)
2007年10月04日
「マンション上階に住む幼児の足音は騒音、36万支払い命令」なる記事が読売新聞に出ていた。
http://www.yomiuri.co.jp/national/news/20071003i413.htm
子供が室内を走ったり、飛び跳ねたりする音に抗議をしたが、取り合ってもらえないため騒音計で音を測り訴えたのだそうだ。
新しいマンションでは子供がどんなに騒いでも今回の事例のように50~60デシベルもの音になることは無いだろうが、昔の作りではそれほどの音になるのかもしれない。
同じ屋根の下に多くの住民がに住むマンションでは、騒音問題は大きな問題だろう。
ただ、今回のように下階の人が被害者となる場合以外に、下階の人の過剰な反応で上階の人が被害者となることもある。普通に暮らしているのに、足音がうるさいなどと言われたらどうしたらいいのだろうか...
今回は、加害者が誠意ある対応を全くしなかった様なのでそのへんが一番の問題なんだろう。
ご近所さんと出来るだけコミュニケーションをとるようにすれば、多少の“騒音”は、笑ってすませてくれるかもしれない。
投稿者: 管理人 日時: 08:07 | パーマリンク | コメント (0)
2007年10月03日
iPod touchは進化する?
手元に来てからすでに10日ほど使った。
そして、その性能には十分に満足しているが、やはり使っている間に様々な“欲”がでてくる。
ステルスモード(ブロードキャストしていない)無線LANのアクセスポイントにつながらないこと。
スケジュールはOutlookと同期するだけで、追加や変更ができないこと。
メモ帳など、テキストファイルを扱う程度のアプリも無いこと。
まあ音楽プレーヤーとして割り切って使えばなんの問題も無いのだが、ここまで快適なブラウザがあるといろいろ欲しくなる。
iPodは今後どんな風に進化していくんだろう?
あのブラウザを見ていると、PDAは完全に不要な物となり、WindowsMobileもいらないように思える。
投稿者: 管理人 日時: 16:32 | パーマリンク | コメント (1)
2007年10月02日
5-4で逆転サヨナラ勝ちで5年ぶりの優勝を決めた。
小さい頃からベーゴマに「王」とか「長島」とか書いてあるのを見て育った俺くらいの世代は、巨人が勝つのが当たり前的に思って育っているので5年間優勝できなかった巨人は情けなく感じてしまう。
昔とは様々な条件が異なっているのは重々承知しているが...
今年からセリーグもプレーオフ制が導入されたが、どんなことになることか?
野球の人気が今ひとつなのはどうにかしないと行けないように思うが、スター選手を大リーグに取られてしまう現状の日本の野球界の構造を変えないとどうにもならないのだろうか?


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text:
2000年に作られた『NEW SOUNDS IN BRASS Official Handbook』の『ニュー・サウンズ・イン・ブラスストーリー』に、『アフリカン・シンフォニー』にまつわる岩井直溥氏の発言として
この曲を初めて聴いたのは、1985年くらいのこと。中学生の姉が所属していた吹奏楽部の演奏会で聴き、子ども心に「かっこいいなぁ」と思ったことを鮮明に覚えている。そして、小学生から大人まで、多くのイベントや定期演奏会などで同曲を演奏していたことも覚えており、それだけ大ヒットしていたということだろう。
このようにとても耳になじんでいた曲だっただけに、野球応援でこれだけ愛されているのが気になっていたのだが、拙著『ブラバン甲子園大研究』(文春文庫)の取材中に、興味深い事実が明らかになった。
1960年代から長きにわたって甲子園の常連だった名門PL学園。吹奏楽部OBによると、『アフリカン・シンフォニー』が発売された翌年の1978年から甲子園で演奏していたが、オリジナル曲を重視するようになったことから次第に使わなくなっていったという。
高校野球ファンの間では、「アフリカンといえば智弁和歌山」とよくいわれるが、同校は1987年から同曲を応援に使用。甲子園で勝ち進むにつれ、繰り返しテレビ中継で映像と応援曲が流れることから、全国に広まっていき、多くの野球部員が「智弁和歌山のあの曲をやってほしい」と吹奏楽部にリクエストするようになっていったのだ。
強豪校の応援曲を気に入り、自校でも取り入れるケースは大変多い。今はYouTubeでいくらでも野球応援曲を探せるが、当時はまだインターネットのない時代。テレビで聴いたことがあっても、曲名がわからない野球部員が多かったのであろう。アフリカンのことを「智弁」と呼び、現在も伝統的にこのように呼ぶ学校は少なくない。
前述のとおり、同曲はNSBを代表する大ヒット作品だったこともあり、多くの学校が楽譜を保有していたことも、野球応援で広まった要因のひとつと思われる。野球部からリクエストが来たとしても、吹奏楽部に楽譜がなければ応援のためにわざわざ買う学校は少ないからだ。
そして、さすが岩井氏のアレンジだけあって、抜群に鳴りがよく、少人数の吹奏楽部でも球場でよく響かせることができるという点も大きいと思っている。「吹奏楽部に楽譜があり、迫力があって鳴りがいい」という野球応援に必要な要素を兼ね備えていたのだ。
残念ながらわたしは岩井氏にお会いする機会がなかったが、朗らかなお人柄は吹奏楽部の先生方からよく耳にしている。これだけ野球応援で愛されていることを本人がどのように思っていたか、ぜひ聞いてみたかった。
応援で使われているNSBはほかにもあり、代表的な曲は以下のとおり。
第1集(1972年)『オブラディ・オブラダ』(岩井直溥編曲)
第12集(1984年)『ボイジャー』(角田季子作曲/梶谷修編曲)
第14集(1986年)『オーメンズ・オブ・ラブ』(和泉宏隆作曲/真島俊夫編曲)
第15集(1987年)『コパカバーナ』(岩井直溥編曲)
『宝島』(和泉宏隆作曲/真島俊夫編曲)
第22集(1994年)『テキーラ』(明光院正人編曲)
第23集(1995年)『エル・クンバンチェロ』(岩井直溥編曲)
『オブラディ・オブラダ』は、甲子園常連の名門・天理高校が使用。初めて甲子園で聴いた瞬間、独特の対旋律に「ニュー・サウンズだ!」とすぐにわかった。なぜなら、わたしが吹いていたファゴットが、対旋律が多かったので(笑)。
野球応援では、全員が同じ音を吹くユニゾンだったり、シンプルな譜面も多いため、ハイクオリティなアレンジは一段と耳に残る。そして第1集の作品を応援に使うところが、「さすが80年以上の歴史を誇る名門吹奏楽部ならではだなあ」とアルプススタンドで端正な演奏を聴きながら思ったのであった。そして、「対旋律、いいですね~!」とユーフォニウムの生徒に話しかけ、「そんなこと甲子園で言われたの初めてです」と笑われたのもまた、いい思い出だ。
『ボイジャー』は、PL学園が『ビクトリー』という曲名で使用し、全国の野球ファンの間でもよく知られている。同校野球部は現在休部しているが、PL学園出身の藤原弘介監督率いる長野の佐久長聖が同曲を継承している。
『オーメンズ・オブ・ラブ』は、埼玉の花咲徳栄高校が初回に演奏する名物応援。系列校である埼玉栄高校が応援に使用しており、花咲徳栄も取り入れるようになったという。
ヒット作『コパカバーナ』は、習志野高校や拓大紅陵高校といった、野球応援に並々ならぬ情熱を注ぐ吹奏楽部が演奏しており、千葉県で特に人気が高い印象だ。
現在、演奏会などで多くの吹奏楽部が演奏する大人気曲『宝島』は、応援で使う学校は多くはないものの、思い出深いエピソードがある曲だ。2015年、夏の甲子園初出場の岡山学芸館高校が、応援が初めてだったためどのような曲を演奏すればよいのかわからず、得意のレパートリーである同曲を選択。通常、野球応援は8~16小節という尺の楽譜を繰り返し演奏することが多いが、応援経験のなかった同校吹奏楽部は、最初から最後まで1曲吹ききり、アルプススタンドが、さながら演奏会のように……(笑)。演奏会のお約束である、締めの「ヤー!」まで言っちゃったらどうしよう……などと、ドキドキしながらも存分に楽しませていただいた(さすがに「ヤー!」は言わなかった)。
『テキーラ』が印象的だったのは、2019年春のセンバツでの、東邦高校・杉浦勇介選手の応援。おなじみの「テキーラ!」と叫ぶ部分を「杉浦!」と叫ぶというハマりぶりで、アルプススタンドを大いに盛り上げた。
『エル・クンバンチェロ』は、『アフリカン・シンフォニー』に次に多くの学校が演奏する曲で、野球部人気も非常に高い。
このように、甲子園で岩井サウンドが鳴り響くたびに、「ニュー・サウンズは球場でも、そして高校球児たちにもこんなにも愛されているのだなぁ……」と、勝手に感慨深く思っている。
新型コロナウイルスの影響で、残念ながら中止が決定した今年の夏の甲子園。各都道府県で代替試合は開催される予定だが、無観客で応援なしというところがほとんどだ。1日も早く日常を取り戻し、「音楽の力」で思い切り応援できる日が来ることを心から願っている。
【INFORMATION】
▼楽譜データ販売サイト「ぷりんと楽譜」でも「New Sounds in BRASS」特集掲載中!
最新作の第48集をはじめ過去のシリーズから人気曲を配信!
1曲、1枚からパート譜の購入が可能です。
▼ヤマハの楽譜出版の「ニュー・サウンズ・イン・ブラス 」特集
バラエティに富んだラインナップで吹奏楽OB・OG等数多くの吹奏楽愛好者に贈る楽譜シリーズです。
>特集ページはコチラ!
Text&Photo:梅津有希子
2年連続採用のセンバツ入場行進曲『パプリカ』、去年と今年の編曲はどう変わったのか?
史上初のリモート応援にも挑戦!花咲徳栄高校吹奏楽部の感染症対策
甲子園でも大人気!「パワプロ」曲はどのようにして作られているのか?
鬼刑事がドラマーに!? 楽器未経験の阿部寛が、猛特訓で見事なスティックさばきを披露。『異動辞令は音楽隊!』
民族音楽だけじゃない! 心安らぐ癒しの音色『カリンバ』の魅力に迫る
ビッグイニングにつながる“魔曲”や独自のチャンステーマ、ジャズにラップ。高校野球応援の名物曲を一挙紹介!


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text:
【Report】【2016 October 15th】Music Concert of Vietnamese Traditional Instrument “T’rung”
We provided a music concert of Vietnamese Musical instrument “T’rung”, which is like a xylophone made from bamboo. The performers were Ms. Kumiko OGURI as a T’rung player, and Mr. Takuya MORIKAWA as a pianist and a violinist.
【Date】Saturday, October 15th , 2016 2:00pm – 4:00pm
【Place】Urayasu International Center
【Performer】Ms.Kumiko OGURI and Mr.Takuya MORIKAWA
【Fee】500 yen per person
Ms. Oguri and Mr. Morikawa entered the room playing one of the instruments from Vietnam. They were wearing the authentic Vietnamese clothing. Ms. Oguri greeted us in fluent Vietnamese.
After the prologue, Ms. Oguri introduced the T’rung, including its history.
She told us that the bamboos used for T’rung are different from those in Japan; there is more space between the joints.
They use strings and rubber bands to build T’rung. It was the first time for most of the people to see the actual T’rung, and they were surprised at its structure.
After everyone listened to three notes, Ms. Oguri gave us a chance to play the Vietnamese musical instruments. We learned how to make sounds, and then we played in a concert.
During the break, we served Vietnamese lotus tea and a snack, “Banh Dau Xanh”, which is made from mung beans.
After the break, Ms. Oguri and Mr. Morikawa played for us, some other notes in wonderful coordination.
At last, they played a Japanese nursery song “Akatombo” and everyone sang along.
The followings are comments from the people who came to this concert.
・It was a very nice experience to listen to T’rung, violin, and piano.
・Their music made me picture the scenery of Vietnam.
・I really enjoyed the Vietnam lotus tea and snack. Their music was wonderful. It was a really great idea for us to have a chance to play the instruments.
・It was a great chance to see and get to know about T’rung.
The Urayasu international center will provide events which give you an opportunity to learn about international exchange and cooperation. We are looking forward to your participation.
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実施報告(イベント等の様子・レポート)、料理や映画などの体験講座(エンジョイウィークエンド)
【実施報告】【2016年10月15日】トルンコンサート ~ベトナム竹琴の世界~
【実施報告】明海大学学生による報告会~ボランティア・インターン活動を終えて~
4回目(かいめ)の ワクチン接種(せっしゅ)が はじまります / The fourth round of vaccinations will begin.
2021年03月05日
【受付中】10月2日(日)多文化共生連続講座第1回 「浦安市の多文化共生の現状と浦安市多文化共生推進プランの紹介」
2022年09月15日
【お知らせ】令和4年度多文化共生連続講座全3回
2022年08月31日
【実施報告】HANDMADE de 異文化体験〜うちわ作り〜
2022年08月17日
【受付終了】浦安市日本語ボランティア養成講座の開催について
2022年07月29日
期間を延長します【お知らせ】「HANDMADE de 異文化体験」7月15日から
2022年07月02日
図書バックナンバー閲覧・貸出を再開します
2022年06月02日
まん延防止等重点措置解除による閉館時間の変更について / Change in Business Hours due to Lifting of Priority Measures to Prevent the Spread of COVID.
2022年01月20日
【お知らせ】図書バックナンバー無料配布1/17(月)9時~なくなり次第終了
2022年01月14日
[Update Feb.2] PCR検査(けんさ)を 無料(むりょう)で 受(う)けることができます / PCR testing is available free of charge
2021年12月28日
【実施報告】多文共生連続講座 第3回 ケーススタディ「医療・相談窓口からの視点」
2021年12月01日
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text:
1492年、イタリアのコロンブスは1504年までの間に4回も大西洋を渡りアメリカ大陸固有のスパイス、唐辛子を発見しました。
また1520年に、マゼランとセラーノが率いる船団がスパイスアイランド(モルッカ)でクローブ、ナツメグ、シナモン、メースを発見し、スペインに持ち帰りました。
1800年代初期には、インド、スリランカ、エジプト、ベトナムなど世界中の場所にスパイスが広がりました。
私たちSMILE FORESTは、オーガニック栽培と野生のスパイスを植えた先住民と一緒に活動しています。