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まず、フロントエンド商品は、2ステップマーケティングの要(かなめ)になるということを理解しておいてください。
メインの商品=バックエンド商品(収益商品、一番売りたい商品、高額商品)は、どんなに良いものでも、いきなり売れることはありません。
なので、まずは気軽に買いやすい商品(=フロントエンド商品)を買ってもらって、メインの商品の必要性や良さを分かってもらいます。と同時に、売り手(あなた自身)のことも良く知ってもらいます。
その後に、バックエンド商品を提案します。
1ステップ目:フロントエンド商品で興味、関心、信頼を獲得
2ステップ目:バックエンド商品を提案
この2ステップを踏まないと、バックエンド商品は売れません。フロントエンド商品は、2ステップマーケティングの要となります。
フロントエンド商品とバックエンド商品事例
現在のビジネスでは、フロントエンド商品が無いケースを探す方が難しいです。下記の表は、わかりやすいフロントエンド商品とバックエンド商品の事例です。
数百円の食品から数千万円の一戸建てまでフロントエンド商品は用意されています。大企業、中小企業、個人事業主の全てがフロントエンド商品を用意しています。
フロントエンド商品がなければバックエンドは売れないという証拠です。
フロントエンド商品とバックエンド商品事例
フロントエンド商品とは?
フロントエンド商品とは、前述したように、バックエンド商品につなげるための商品ですが、もう少し細かく定義しておきます。
フロントエンド商品の定義
利益を目的としない商品
バックエンドの必要性や良さが分かる商品
売り手の信用や信頼につながる商品
フロントエンド商品は、とにかく買ってもらうことが重要です。なので、フロントエンド商品は、ターゲットが気軽に買える商品にしておく必要があります。
価格…安価(場合によっては無料もあり)
内容…軽い(注:薄いという意味ではありません)
価格…5,000円以内
内容…1テーマ1〜2時間
利益を目的としない商品
フロントエンド商品の目的は利益の獲得ではありません。興味、関心、信用、信頼の獲得です。フロントエンドのコストはバックエンドで回収します。フロントエンド商品で利益を出そうとすると色々とブレて失敗します。
バックエンドの必要性や良さが分かる商品
バックエンド商品の販売につながるフロントエンド商品でなければ、そのフロントエンド商品は、あなたにとって価値の無い商品です。なので、フロントエンド商品は、バックエンドの必要性や良さが分かる商品にしてください。
注意:但し、フロントエンド商品の中で直接バックエンドを売り込んでは絶対にいけません。必要性や良さは間接的に伝えてください。
売り手の信用や信頼につながる商品
人は何を買うかではなく、誰から買うかを最重視します。バックエンド商品の必要性や良さ以上に、フロントエンド商品は、売り手の信用や信頼につながるものにしてください。
フロントエンド商品は利益を求めませんが、コスト(費用や時間)がかかり過ぎるフロントエンド商品にしてしまうと、バックエンド商品での回収も困難になります。フロントエンド商品は簡単に作れる商品にしてください。
バックエンドが売れるパターンを作っておく
フロントエンド商品を作る前に、バックエンド商品が売れるパターンを作っておいてください。
なぜなら、フロントエンド商品は、最終走者のバックエンド商品セールスにバトンを渡す商品だからです。
最終走者がいないとか、バトンを受け取ったはいいけど走れないとか、バトンを受け取ったらコースを外れて走っていったとか……。
このような状態では、バトンを渡したところで。。。ですよね。
ゴールに向かって真っ直ぐ走れる最終走者(バックエンド商品が売れるパターン)を用意しておきましょう。
バックエンド商品の作り方については、下記の記事に詳しくまとめています。
➡バックエンド商品の作り方【7ステップで初心者向け簡単に】
フロントエンド商品のおすすめは対面型商品
フロントエンド商品は、物品や媒体でも良いのですが、おすすめは対面型商品(たとえばセミナーなど)です。
なぜなら、対面は、あなたの言うことに嘘がないと伝わりやすいですし、情熱や誠意も伝わりやすいですし、人間性が最も伝わります。即ち、信用や信頼を最も獲得しやすいからです。
人は何を買うかではなく、誰から買うかを最重視します。と考えると、おすすめのフロントエンド商品は、対面型商品となります。
※ リアル対面がベストですが、オンライン対面(ZOOM活用等)でも大丈夫です。
フロントエンド商品の作り方5ステップ
ここまで、少し前置きが長くなりましたが、次に、フロントエンド商品の作り方5ステップを説明していきます。
フロントエンド商品の作り方5ステップ
手順1:ターゲットの顕在課題を選択する
手順2:フロントエンド商品の種類を選ぶ
手順3:フロントエンド商品を設計する
手順4:フロントエンド商品を形にする
手順5:フロントエンド商品をテストする
手順1:ターゲットの顕在課題を選択する
まずは、ターゲットの顕在課題(または顕在欲求)を選択してください。
おそらく、あなたのバックエンド商品は、ターゲットの潜在課題や根本課題を根こそぎ解決してあげられる商品ですよね?表面的な顕在課題をちょこちょこっと解決するような商品ではないと思います。
また、人(ターゲット)は、なかなか本質的な潜在課題や根本課題には気づけません。表面に浮かび出ている課題(または欲求)にばかり目がいってしまっています。
なので、フロントエンド商品の照準(テーマ)は、表面的な顕在課題(または顕在欲求)に合わせてください(でないとターゲットはピンと来ないので集客から難しくなります)。
バックエンド商品 :営業コンサル
潜在課題(根本) :営業プロセスの誤り
顕在課題(表面) :セールストークの問題かなぁ…
フロントエンド商品:◎1分で成約に至るトーク術
フロントエンド商品:X営業プロセスの組み立て方
上記の例だと、本当の根本原因は、営業プロセス全体にあるのに、今ターゲットの頭の中は、セールストークに関することで占められています。この場合は、セールストークに関するフロントエンド商品を用意するのがベストです。
尚、顕在課題=潜在課題という場合もあるので、その場合は課題そのままで大丈夫です。
手順2:フロントエンド商品の種類を選ぶ
照準(テーマ)が定まったら、フロントエンド商品の種類を選びます。
フロントエンド商品として、よくあるのは、
体験使用(30日間無料など)
セミナーや勉強会(リアル会場)
セミナーや勉強会(オンライン)
WEBサイト(会員制)
何でも良いのですが、既に説明したように、おすすめは、信用や信頼を獲得しやすい、対面型商品です(オンラインでも可)。
もし、自動化を目指す場合は、ビデオ動画や電子書籍やPDFテキストといったデジタルコンテンツをフロントエンド商品としてください。
➡デジタルコンテンツ24種類を解説【今すぐ作れる商品一覧!】
手順3:フロントエンド商品を設計する
フロントエンド商品は、いきなり作り始めないでください。ある程度でも構わないので、必ず商品の設計をしてください。
重要な設計ポイントは下記の3点です。
受け手の現在地に近づける
知識の提供より気づきの提供
理解させるより感情を動かす
受け手の現在地に近づける
受け手の現在地に近づけるというのは、簡単に言えばターゲット目線になるということです。いきなり難しいことを与えようとするフロントエンド商品は失敗します。
知識の提供より気づきの提供
全てではありませんが知識なんてネットで探せば得られることがほとんどです。それでも調べない人が多いので知識の提供をしてあげるのはOKなのですが、せっかくあなたが間に入るのなら、ターゲット1人では得られないこと(気づきなど)を提供してあげるようにしてください。
理解させるより感情を動かす
理解してもらうことも重要ですが、最終的にはフロントエンド商品でターゲットの感情が動くか動かないかが全てです。ターゲットの感情を動かせないフロントエンド商品は失敗します。
ターゲットやバックエンド商品、フロントエンド商品のテーマや種類などによって、設計内容は異なってくるので、具体的にどう設計すべきかは、ここにまとめることはできません。
ですが、後述の「フロントエンド商品セミナーの作り方」がヒントになるかのしれませんので、そちらを参考にしてみてください。
そもそも設計以前にコンセプトが曖昧だよ…という場合は、下記の記事が参考になるかもしれません。
➡サービスコンセプトの作り方【自分という名の商品を売る秘訣】
手順4:フロントエンド商品を形にする
フロントエンド商品の設計が終わったら、あとは作るだけです。セミナーなどのライブ形式であれば、スライドや台本を作ることになります。デジタルコンテンツであれば、動画を撮影したり、PDFテキストを作成したりすることになります。
フロントエンド商品とはいえ(安価とはいえ)、商品は魅力的な価値ある内容にしなければなりません。但し、見栄えは、ほとんど気にしないで大丈夫です。なので、スライドや動画や資料の見栄えに凝って時間をかけてはいけません。
見栄えで売り手や商品の印象が良くなる可能性は極めて低いです。よほど汚い商品にならなければ問題ありません。時間は設計など他に費やしてください。
手順5:フロントエンド商品をテストする
フロントエンド商品の作成が終わったら、テストをしてください。
セミナーなどのライブ形式であれば、練習やリハーサルを行うのはもちろん、できれば、顧客何人かに協力していただき、プレ本番を行えるとベストです。正直な意見をもらってフロントエンド商品に反映してください。
デジタルコンテンツ形式の場合も、顧客何人かに協力していただき、チェックしてもらうと良いです。同じく、正直な意見をもらってフロントエンド商品に反映してください。
ぶっつけ本番や、ぶっつけ販売でも構わないのですが、やはり最初のバージョン一発目から、効率よくバックエンドにつなげていきたいので、できればテストしておきましょう。
注意:身内(家族・友達・同僚)で商品のテストやチェックをすることはおすすめしません。なぜなら、似た者同士(同じ視点)だったりで、あなたのことを知っているというフィルターがかかったりで、正確なジャッジができないからです。
フロントエンド商品の作り方で注意すること
フロントエンド商品の作り方を説明してきましたが、補足として、いくつかの注意点を伝えておきます(一部、前述してある重複事項もあります)。
フロントエンド商品の作り方で注意すること
フロントエンド商品を完璧に作り込まない
フロントエンド商品では利益を求めない
フロントエンド商品に詰め込み過ぎない
フロントエンド商品で「大変満足」は不要
フロントエンド商品を完璧に作り込まない
フロントエンド商品は、バックエンドにつながる要となる重要な商品です。絶対にいい加減に作るわけにはいきません。
ですが、完璧を求めてもいけません。
フロントエンド商品では利益が出ません。なので、フロントエンド商品作りに時間をかけ過ぎてはいけません(でも、初めての商品作りなら時間がかかっても仕方ないです)。
見栄えに時間をかけない
先ほども述べましたが、見栄えに時間をかけ過ぎないようにしてください。冷静に考えれば分かることですが、お客様は商品の見栄えにお金を支払っていません。内容や価値にお金を支払っています。見栄えは軽視してください。
最初から完璧な商品は絶対にできあがりません。なので、合格の点数を設けるのではなく、期限を設けてください。期限が来たら30点でも50点でも終わらして、即、集客し販売してください。
残念ながら、初期バージョンにどんなに時間をかけても40点とか60点にしかなりません。なので、30点とか50点で終わらして問題なしです。
実際に販売してみて、分かったことを反映していく方法でなければ、70点や80点には到達しません。机上では無理です。なので、30点とか50点で終わらして問題なしです。
フロントエンド商品では利益を求めない
フロントエンド商品では利益を求めないということを既に説明していますが、もう少し具体的に例を用いて説明しておきます。
あなたの時給換算:1万
フロントエンド作成期間:5日×8時間=40時間
フロントエンド作成コスト:40万
フロントエンド集客広告費:10万
フロントエンド販売数:10人
フロントエンド商品原価:50万÷10人=5万
フロントエンド商品単価:6万(利益+1万)
売上:6万×10人=60万
利益:60万-コスト50万=10万
上記だとフロントエンド商品を売れば10万円の利益です。バックエンドが売れなくても利益が出ます。
6万円もするフロントエンド商品を10人も買うでしょうか?集客0人の可能性も大です。ということはバックエンド商品の販売も0確定です。結果、その場合は丸々-50万円の赤字です。
例)バックエンド回収換算
あなたの時給換算:1万
フロントエンド作成期間:5日×8時間=40時間
フロントエンド作成コスト:40万
フロントエンド集客広告費:10万
フロントエンド販売数:10人
バックエンド商品単価:30万
バックエンド成約率:30%
バックエンド販売数:3人
売上:30万×3人=90万
利益:90万-コスト50万=40万
フロントエンド商品単価:千円でも無料でもOK
フロントエンド商品を低価格で販売した場合、フロントエンド商品の販売完了時点では間違いなく赤字です。
気軽に買えるフロントエンド商品なので計画通り10人に販売できる可能性は大です。そのうち3人だけが30万のバックエンド商品を買ってくれたとします。売上は90万円、利益は40万円にもなります。
コストは、フロントエンド商品ではなく、バックエンド商品で回収してください。
フロントエンド商品に詰め込み過ぎない
フロントエンド商品にあれもこれも詰め込み過ぎないようにしてください。
たとえば、セミナーであれば、わずか1時間や2時間で、何を教え切れるのでしょうか?あなたが、1年、5年、10年という経験を重ねてきて、やっと分かったことを、わずか1時間や2時間で。。。
フロントエンド商品は、テーマ1つにギュっと絞ったものにしてください。でないと商品を手にした側も「結局よく分からないや」となってしまいます。
あれもこれも…は、たっぷり時間をかけて提供できる、バックエンド商品の方にまわしてください。
フロントエンド商品で「大変満足」は不要
アンケート結果で「大変満足した人が98%」なんていうのをよく見ますが、フロントエンド商品で「大変満足」させてしまったら、それは失敗商品となります。
なぜなら、フロントエンド商品で「大変満足」させてしまうと、もうそこで終わってしまうからです。あなたのことも、あなたのバックエンド商品も不要になるからです。だって「大変満足」しちゃったのですから、、、
さらに、その「大変満足」は、もう大丈夫!解決できた!という受け手の勘違いから生まれます。まだ何も解決していないのに…。なので、ここで終わってはいけないのです(相手のためにも)。
ということで、興味、関心、信用、信頼を獲得するための価値あるフロントエンド商品にしないといけないのですが「大変満足」させてはいけないのです。(矛盾しているようで難しいと思いますがココ非常に重要です)
バックエンドにつながるように、バックエンド商品やあなたへの興味が失せないように、多少の不満足(好奇心というような意味)が残るフロントエンド商品にしてください。
事例(フロントエンド商品がセミナーの場合)
3時間かけて可能な限り細部まで詳しく分かりやすく凝ったスライドで教えたセミナー➡アンケート結果は全員「大変満足!」➡なのに…バックエンド成約0%➡その後の相手は結局状況変えられず
1時間で概要や本質のみをサラっとシンプルなスライドで説明したセミナー➡アンケートは取らなかったがたぶん全員「ちょっと不満…」➡なのに…バックエンド成約50%!!➡バックエンド商品により相手の状況は大幅改善
上記は私の実例ケースです。当初は、後者のやり方だと、信用や信頼が得られないのでは?と懸念していましたが結果は全く違いました。
後者のやり方でも何の問題もありません。むしろ感謝されたくらいです。「大変満足!」はバックエンド商品で評価して頂くという考え方でいきましょう。
フロントエンド商品セミナーの作り方
フロントエンド商品の設計は、ターゲットやバックエンド商品、フロントエンド商品のテーマや種類などによって色々と異なってくるので、具体的にどう設計すべきかは、この記事にまとめることはできません。
なので、一例として、フロントエンド商品をセミナーにする場合の、セミナー構成の考え方とセミナー構成テンプレートを載せておきます。フロントエンド商品設計時の参考にしてください。
フロントエンド商品セミナー構成の考え方
セミナーをフロントエンド商品にする場合の構成の考え方は以下の通りです。
フロントエンド商品セミナー構成の考え方
バックエンド商品までの一貫性がある
本質・概要をメインコンテンツにする
具体的なノウハウの一部をコンテンツに入れる
※ 下記の3点については、既に説明済み
受け手の現在地に近づける
知識の提供より気づきの提供
理解させるより感情を動かす
バックエンド商品までの一貫性がある
フロントエンド商品は、バックエンド商品につなげるための商品ですから、セミナーの内容は、バックエンド商品までの一貫性があるものにしてください。
本質・概要・価値をメインコンテンツにする
わずかな時間のセミナーで、全てを教え伝えることは絶対にできません。ほんの一部のテクニックや具体的な手法を教えて、聞き手が「自分一人で解決できる」と勘違いさせてしまってもいけません。
なので、バックエンド商品の本質、概要、価値などをメインコンテンツにします。
具体的なノウハウの一部をコンテンツに入れる
前項で、本質や概要をメインコンテンツにと述べましたが、少しは具体的で即効性のあるノウハウやテクニックもコンテンツに含めないと、聞き手は面白くないと感じてしまう場合があります。
1つや2つくらいであれば、少ない時間内でも教え伝え切ることができます。「30個あるノウハウのうち、今日は特別に2つだけを…」と言って、具体的なことも教えてあげてください。
フロントエンド商品セミナーの構成テンプレート
セミナー構成のテンプレートは以下の通りです。
※ 実際にバックエンド商品への転換が行えているテンプレートの一つです。
コンテンツ(概要やノウハウなど)
問題点とベネフィットの再提示
セミナーの全部を「コンテンツ」にしてしまう人が多いのですが、それだと、「大変満足」となるセミナーになりますが、バックエンドにつながるセミナーにはなりません。
上記テンプレートの構成・順番(多少入れ替えたり省いたり足したりしてもOK)を参考にして、フロントエンド商品としてのセミナーを設計してみてください。
前半、特に序章(コンテンツよりも前の部分)が重要です。行動喚起も忘れずに(注:売り込みではありませんよ)。
※ 上記のテンプレートは、動画講座や電子書籍への流用も可です。
フロントエンド商品への集客・販売方法
次は、出来上がったフロントエンド商品の集客や販売についてです。
フロントエンド商品の集客・販売方法
ホームページやブログで集客・販売を行う
SNSで集客・販売を行う
WEB広告で集客・販売を行う
告知サイトで集客・販売を行う
見込み客リストに集客・販売を行う
リアルで集客・販売を行う
アナログで集客・販売を行う
下記の記事も合わせて読むと、マーケティング( リストマーケティング)の全体像が分かり、よりフロントエンド商品が売れるようになる可能性があります。
➡ リストマーケティングとは?やり方は?【7ステップで簡単に!】図解例あり
セミナー集客に関しては、下記の記事で詳しく説明しています。
➡セミナーへの集客を成功させる16のコツ
そもそも、ホームページやブログやSNSなど、その違いがよく分からない。WEBマーケティングやWEB集客手法が色々あってよく分からない。という場合は、下記の記事を参考にしてください。
➡ホームページとブログとSNSの違い【集客を始めるならどれ?】
➡WEB集客方法8種類を比較【メリットおすすめポイントを解説】
➡デジタルマーケティングの手法と種類【わかりやすく説明】図解あり
ホームページやブログで集客・販売を行う
ホームページやブログといった、いわゆるオウンドメディアで、フロントエンド商品の告知や集客を行うことができます(ほぼ無料)。
ターゲットの思いとなる検索キーワードに合わせて、あなたのホームページやブログの記事が検索されてクリックされた場合、かなり相性の良い見込み客をフロントエンド商品に集客できます。
但し、オウンドメディアで集客する場合は、見込み客へ向けた有益なコンテンツ(ブログ記事など)の用意やSEO対策(検索結果の上位に表示されるようにすること)が必須です。
➡ホームページ集客SEO【検索結果上位表示7ステップ】初心者基礎編
オウンドメディアは、ある程度集客できるようになると、ほぼ放置でも毎月安定した集客が自動で行えていけるので非常に魅力的です。
※ 私や私のクライアントさんは、オウンドメディア(ホームページやビジネスブログ)での集客を核とした仕組みにしています。
※ ただの会社案内のようなホームページでは集客できないので注意してください。
ホームページやブログから集客していく場合は、ホームページ集客の基礎を知っておく必要があります。ホームページ集客は、以下から無料で学べるので、興味がある場合は登録してみてください。
➡パソコン苦手でも、アクセス数を3倍5倍10倍にし、毎月安定的に見込み客を増やし続けていける『【無料】ホームページ集客講座(7つの特典つき)※初心者向け』
➡ 【自分が】売れるホームページの作り方(ECサイトや店舗以外)
SNSで集客・販売を行う
Facebook、Instagram、TwitterなどのSNSで、フロントエンド商品の告知や集客を行うことができます(無料)。
ですが、普段から毎日SNSマーケティングを行なっていて、かつ、関係性の強いフォロワーや友達がある程度(数百名以上)いないと告知した投稿は見られませんし集客もできません。
逆に、関係性の強いフォロワーがある程度いる場合は、わりと簡単に反応を得ることができます。もし、SNSが得意であれば、完全無料ですし、他の集客方法よりおすすめです。
但し、SNSはある日突然アカウントが強制停止となる場合があります。そうなるとフォロワーも投稿も全て全滅となるので、この点は大きなデメリットです。十分に気をつけてください。
※ 私はSNSが苦手なので、SNS集客のパートは、SNS集客が得意な知人から教えてもらった内容をもとに記載しています。
➡SNS集客のメリットとデメリット【19のポイント】個人ビジネス向
WEB広告で集客・販売を行う
Google広告、Facebook広告、YouTube広告などで、フロントエンド商品の告知や集客を行うことができます(有料)。
Google広告やYahoo!広告などの検索連動型広告は、ターゲットの思いとなる検索キーワードに合わせて、検索結果に表示されるクリック課金型の広告です。
検索キーワードの選定と表示タイトルなど、アプローチする内容次第で相性の良い見込み客をフロントエンド商品に集客できます。
但し、最近は広告による検索結果表示だとクリックされなくなってきているので運用(広告費)には注意が必要です。
Facebook広告、Instagram広告、Twitter広告、YouTube広告などのSNS広告は、一般の投稿タイムラインに紛れて表示される広告です。主にクリック課金か表示回数課金のどちらかで広告費がかかります。
SNS広告は相性の良さそうなSNSユーザをAIが選定して、そのユーザの投稿タイムラインに広告を表示させる機能があります。なので、相性の良い見込み客をフロントエンド商品に集客できます。
但し、SNSは主にプライベートや暇つぶしで見るメディアなので、反応を得るには、SNS媒体に合わせての、自然に目立って刺さる広告キャッチコピーや画像、などが必要となります。
告知サイトで集客・販売を行う
ストアカ、こくちーずプロ、ランサーズ、ココナラ、などの各種告知サイトで、フロントエンド商品の告知や集客を行うことができます(ほとんど無料(一部のみ無料))。
見込み客リストも無い、ホームページも無い、お金がなくて広告は出せない、といったような場合は、これらの告知サイトを活用すると良いでしょう。
フロントエンド商品がセミナー等の場合
ストアカ、こくちーずプロ、セミナー情報COM、などの告知サイトに、セミナーやイベントの告知を載せることができます。これらの告知サイトでセミナー等を探している人はたくさんいます。
但し、何百、何千、何万、という同業ライバルが同じ告知サイト内に、うじゃうじゃいます。なので、見つけてもらえる工夫や選んでもらえる工夫が必須です。
セミナーやイベントの告知サイトについての詳細は、下記の記事を参考にしてください。
➡セミナーやイベントの告知サイト比較【無料のみ】21選
フロントエンド商品がスキル提供等の場合
ランサーズ、クラウドワークス、ココナラ、タイムチケット、などの告知サイトに、スキル提供(何々します系)を告知することができます。これらの告知サイトで代行業者を探す人は多くいます。
但し、セミナー告知サイトと同様で、何百、何千、何万という同業ライバルが同じ告知サイト内に、うじゃうじゃいます。なので、見つけてもらえる工夫や選んでもらえる工夫が必須です。
見込み客リストに集客・販売を行う
もし、既に見込み客リストが手元にあるのなら、見込み客リストにフロントエンド商品の提案をするのがベストです。なぜなら、反応率が他の集客・販売方法の何倍も良いからです。
なので、他の方法は置いといて、真っ先にやることは、見込み客リストからフロントエンド商品への集客です。
但し、見込み客リストに対して、事前に信頼関係の構築や教育が行えていないと、フロントエンド商品をリストに提案しても反応は得られません。普段からの見込み客リストとの付き合い方が重要です。
➡ リストマーケティングとは?やり方は?【7ステップで簡単に!】図解例あり
➡ リストマーケティングで何を売るか?【個人でも売れる商品とは】
➡プッシュ型営業のメリット、種類、やり方まで【やさしく簡単解説】
➡メルマガ配信のやり方【初心者向けガイド:図解付き簡単解説】
リアルで集客・販売を行う
交流会、コミュニティ、など、リアルの場で出会った人に、フロントエンド商品を告知して集客を行うことができます。
但し、それは仲良くなった後です。その場で仲良くなるか、2〜3回お茶して仲良くなるかは色々ですが、とにかく告知は仲良くなった後です。
名刺交換と同時に、チラシを押しつけてセミナーや体験会に誘う人がいますが、これは絶対にNGです。皆、大人なのでニコニコして「良さそうなセミナーですね」と言いますが、間違いなく引いてます。。。
また、リアルだと集客人数は1人ずつとなるので、WEB集客と比べると効率はめちゃくちゃ悪いです。
ですが、やはりリアルは、ネットやウェブでの集客と違って、親密になれる確率は断トツです。見込み客以外の人脈も増えたりしますし、個人的には好きな方法の一つです。
アナログで集客・販売を行う
チラシ、レター、はがき、などのアナログ媒体で、フロントエンド商品の告知や集客を行うことができます。
WEB媒体ばかりの現在、アナログ媒体の方が逆に効果的となる場合もあります。尚、綺麗より雑(手書きなど)な方が成果につながるケースが多いです。
但し、アナログと相性の良い商品、悪い商品、レターは効くけどチラシでは効かないケース、やっぱりWEB集客の方がコスパが断然良いケース、など色々なケースがあるので注意してください。
紙代や印刷代や郵送料などの計算もお忘れなく。
フロントエンド商品の集客はランディングページが重要
フロントエンド商品の告知や集客で、見込み客に最終的に見せるウェブページは、どの集客方法でも、ランディングページ(LP)になります。ここで言うランディングページとは、登録ページや申し込みページのことです。
ランディングページ(LP)が良くないと、せっかくの良いフロントエンド商品も、伝わらず、刺さらずで、お申し込みには至りません。
下記の記事は「見込み客獲得編」となっていますが、フロントエンド商品の告知や集客用のランディングページ(LP)を作る際にも参考になります。
➡ランディングページ15の鉄則ポイント【見込み客獲得編】
➡ WordPressでLPを自作する方法【初心者向け8ステップ】
詳しくは上記の記事をお読みください。
売上をさらにアップするフロントエンド商品の作り方
売上をさらにアップする方法を2つ紹介しておきます。
フロントエンド商品のバリエーションを増やす
ミドルエンド商品を挟む
➡ 売上が上がらない8つの原因理由と対策【保存版:個人事業編】
フロントエンド商品のバリエーションを増やす
売上をさらにアップするには、フロントエンド商品のバリエーションを増やしていきます。
初めは、バックエンド商品1つに対して、フロントエンド商品1つで、集客〜売れる仕組みを完成させてください。1つに集中です!
その後、1つの仕組みがまわり始めたら、バックエンド商品1つに対して、フロントエンド商品を2つ、3つと増やしていきます。
フロントエンド商品1つのままでも良いのですが、いずれフロントエンド商品の反応が落ちてくる場合があります(目新しさが無くなる等)。ですが、バリエーションがあると反応率を維持しやすくなります。
1月…フロントエンドA1 → バックエンドA
2月…フロントエンドA1 → バックエンドA
3月…フロントエンドA1 → バックエンドA
4月…フロントエンドA1 → バックエンドA
5月…フロントエンドA1 → バックエンドA
1月…フロントエンドA1 → バックエンドA
2月…フロントエンドA2 → バックエンドA
3月…フロントエンドA3 → バックエンドA
4月…フロントエンドA1 → バックエンドA
5月…フロントエンドA2 → バックエンドA
また、リソース(予算やスタッフ数など)があれば、下記イメージ例のように、集客数や売上を何倍かにしていくことも可能となります。
1月…フロントエンドA1 → バックエンドA
2月…フロントエンドA1 → バックエンドA
1月…フロントエンドA1 → バックエンドA
1月…フロントエンドA2 → バックエンドA
1月…フロントエンドA3 → バックエンドA
2月…フロントエンドA1 → バックエンドA
2月…フロントエンドA2 → バックエンドA
2月…フロントエンドA3 → バックエンドA
ミドルエンド商品を挟む
フロントエンド商品とバックエンド商品の間のギャップがあり過ぎて、なかなかバックアップ商品が売れないというケースもあります。
その場合は、フロントエンドとバックエンドの間にミドルエンド商品を挟んで、2ステップマーケティングではなく3ステップにしてみてください。
すると、今まで売れなかったバックエンド商品売れるようになり、成約率がアップします。
1ステップ目:フロントエンド商品で興味、関心、信頼を獲得。
2ステップ目:バックエンド商品を提案。
1ステップ目:フロントエンド商品で興味、関心、信頼を獲得。
2ステップ目:ミドルエンド商品で興味、関心、信頼をさらに獲得。さらに期待や安心感も与える。
3ステップ目:バックエンド商品を提案。
まとめ(フロントエンド商品の作り方)
フロントエンド商品は、売上・利益(バックエンド商品の販売)を左右する要となります。
ですが、フロントエンド商品の作り方を誤ると、バックエンド商品は全く売れません。私の場合もそうでしたし、多くの人もフロントエンド商品の作り方(および売り方や実施方法など)を誤って失敗しています。
フロントエンド商品の作り方について、細かいノウハウやテクニックの全てをここで説明し切れてはいませんが、重要なポイントは全て述べてきたつもりです。
この記事を参考に、バックエンド商品につながるフロントエンド商品を作り上げてもらえたら嬉しいです。
バックエンド商品の作り方については、下記の記事を参考にしてください。
➡バックエンド商品の作り方【7ステップで初心者向け簡単に】
なかなか作った商品が売れない場合は、下記の記事を参考にしてください。
➡良い商品が売れない5つの理由【原因と対策をわかりやすく説明】
起業で失敗しない商品の作り方【個人の商品作り9つのポイント】
バックエンド商品の作り方【7ステップで初心者向け簡単に】
セミナー集客に効く18のキャッチコピー・タイトル付け方【例あり】
セミナー集客:案内告知メール例文【参加率アップのテンプレート】
セミナー集客しやすい曜日や時間帯はいつ?【最適な日程の決め方】
セミナー集客商品作り方
セミナー集客に効く18のキャッチコピー・タイトル付け方【例あり】
バックエンド商品の作り方【7ステップで初心者向け簡単に】
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text:
どれだけ、お客様に向き合い、本気で、覚悟をきめて入っていけるか、寄り添えるか、お客様のカラダに出ている心のサインを捉えられるかで、この技術ははじめて完成します。
自分が良いと思って我を通せばそれは相手にとって痛みとしてしかかんじられなかったり、逆にお客様に向き合うことを恐れると、今度は表面だけのケアになることが、日々のお客様が教えてくれます。
同じ圧、同じ技術だけでは、彫刻リンパ®の本当の良さを伝えられない。
常に、学び、ケアを行いながら自分とも向き合うことが必要になるケアだと思いました。
心とカラダをつながっている。
技術のハウトゥよりも、人としてどうあるか、人とどう向き合うか、をとても大切にしているのが彫刻リンパ®だと思います。
だからお客様と心から繋がることができる。
彫刻リンパ®のファンになっていただける。
その喜びを自分だけではなく、彫刻リンパ®セラピストの仲間と分かち合えるのも魅力です。
彫刻リンパ®を学ぶことで、たくさんの仲間もできました。
さらに、自分を磨き、心を磨き、技術磨き続けること、を共にできる仲間がでたことは、私の人生を変えてくれました。
彫刻リンパ®という素晴らしいケアを通じてお客様や師たち、仲間との出会をいただけたことに感謝いたします。


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text:
そして、その代わり、相手を否定しないで受け入れる、つまり寛容であることがまさに自分が幸せでいられる理由だと思っています。
さて、今日も幸せの達人を目指して人生を楽しむことにしましょう。
I’ve written about this before in this blog, but according to a happiness survey conducted by psychologists in the U.S. targeting people in their teens to 70s, the highest percentage of respondents who said they were happy were in their 20s and 70s.
It is understandable that people in their twenties, the younger generation full of hopes and dreams, feel happy, and it is also understandable that people in their seventies, who have finished their roles in society and are enjoying their lives, are more likely to say they are happy.
However, I have heard that this result is based on the U.S. and that many Japanese people are less happy or are a little pessimistic about their lives.
Incidentally, according to the results of the World Happiness Report survey conducted in 2019, Japan ranked 32nd out of 36 OECD countries, while the United States ranked 18th.
The reason for Japan’s low level of happiness seems to be the low level of freedom of choice in life and the low level of tolerance among individuals.
I also thought that the fact that the happiness ranking after 2021 has been decreasing year by year is a sign of the increasing sense of stagnation in society.
What I myself strongly felt when I saw the results was that in order for Japanese people to be happier, it is exactly what they need to do to increase their freedom of choice in life and increase their tolerance for others and for people other than themselves.
While Japan has many things that Japanese people can be proud of, such as average life expectancy, safety, and the third largest economy in the world, I think the reason why we feel that we have less freedom of choice and tolerance in life is how each of us is self-consciously concerned about what others around us think of us and how we feel peer pressure.
I feel that I am very happy. From my wife’s point of view, the reason I am happy is because I am always thinking about myself and not about others.
That may be seen as a negative opinion, but I myself want to be responsible for my own life, and to that end, I believe that I am allowed to do whatever I want to do to the best of my ability. That is how selfish we are allowed to be.
And in return, I believe that accepting others without denying them, in other words, being tolerant, is the very reason why I can be happy.
So, today, let’s enjoy our lives and become masters of happiness.
ウェルビーイング、マインドフルネス
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学びこそ、人生最大の娯楽だ
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Resilience と Compassion
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ストレスと上手く付き合っていく
ウェルビーイング、マインドフルネス
ウェルビーイング、マインドフルネス
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試練の後のターニングポイントが大事
ウェルビーイング、マインドフルネス
サイト管理人: カネゴン バブルが終わる直前の1991年に、外資系の金融関係の会社に入社しました。そこでビジネスのイロハを学ばせていただき、10年以上のオーストラリアでの勤務時代には英語漬けの毎日でした。その後、縁があり、現在働いている外資系IT企業にお世話になっております。ここでは、1,000名を超える組織と日本だけでなく韓国のチームを率いる経験をさせていただき人材開発やチームエンゲージメントに注力してきました。 (このブログの最初の投稿 2020年3月2日) 人間に生まれて半世紀が過ぎました。後どれくらい自分の人生が残されているか分かりませんが、残りの人生、自分の好きなことや、興味のあることをひたすらやり続けていくことを決意しました。 それを全うすることが出来たら、人生の最後に自分の人生は本当に幸せであったなと振り返ることが出来ると思うのです。 このブログはそうした自分の想いを込めて、”幸せの達人になる” と名付けてみました。 これから毎日、”xxxの達人になる”というカテゴリー別に記事をアップしていきますのでどうぞよろしくお願いいたします。 Writer; Kanegon Joined the US financial related company in Tokyo back in 1991 as the fresh graduate and learnt the business 101 over there including over 10 years overseas experience in Sydney, Australia. I'm currently working for US IT company in Tokyo and am fortunate to manage over 1,000 employees organization for not only Japan, but also Korea team.
ウェルビーイング、マインドフルネス
未来にワクワクしながら今を大切に
信頼できる人にお願いしたい
ウェルネス、フィットネス
20年越しの想いを込めて走ります
ようやくギターを楽しめるように
バブルが終わる直前の1991年に、外資系の金融関係の会社に入社しました。そこでビジネスのイロハを学ばせていただき、10年以上のオーストラリアでの勤務時代には英語漬けの毎日でした。その後、縁があり、現在働いている外資系IT企業にお世話になっております。ここでは、1,000名を超える組織と日本だけでなく韓国のチームを率いる経験をさせていただき人材開発やチームエンゲージメントに注力してきました。
Writer; Kanegon
Joined the US financial related company in Tokyo back in 1991 as the fresh graduate and learnt the business 101 over there including over 10 years overseas experience in Sydney, Australia. I’m currently working for US IT company in Tokyo and am fortunate to experience managing over 1,000 employees organization for not only Japan, but also Korea team.


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text:
上田さんを差し置いてうるしの一声でノックを中断し、全員(上田さんを除く)がマウンドでミーティングをするという光景が日常茶飯事。
上田さんが口うるさく言っていた「勝てるチームにはキャプテンみたいな奴が多い」という格言。今になって思えば個性が強いからこそ、全員がこの事を実行できたのだと思います。
自分のやるべき事はあの時と変わりません。
『キャプテンみたいな奴になる』
今年のチームも本当に個性が強く、しっかり野球を考えている奴が多い。絶対に勝てるチームになれます。
その中で1つの大きな歯車になるべく個人の技術向上は当然のこと、更にはチームの状態を把握して導けるようにやっていきます!
口だけでなく態度で後輩達に示せるように。
~日本一のチームには日本一のスーパーサブがいる~
絶対に日本一の控え野手になります!
(でも決して消極的な意味合いではありません。機会があればこの話もいずれしたいと思います)
ここに書いたからには全身全霊をかけてやったります!!
僕の野球人生13年間の最後の1年。
自分にできること全てをこのチームに注ぎたいと思います。(後略)
自分の言いたいことが、ここに語られているではないですか!
きっとコメントを読んでくれたに違いない、かもしれませんね[E:coldsweats01]
そういう思いをみんなが戴けた時に、このチームは本当に強くなれるのでしょう。
ちょっとおちゃらけているように書きながら
「絶対に日本一の控え野手になります!
(でも決して消極的な意味合いではありません。機会があればこの話もいずれしたいと思います)」
と書いているところにもすごく共感していました。
長谷君みたいな人たちが潤滑油となり、様々な人たちが有機的に結びつく集合体を作り上げ、塾野球部が機能してくれる。そしてそんな経験が彼らにとって、人生の大きな財産となることを祈り、そして信じて止みません。
では、来年の益々の塾野球部と塾高野球部の活躍を祈って今年の慶應野球部関連の記事を締めくくりたいと思います。
来年も宜しくお願いします。
← 多事争論 -昨今の経済情勢と政治のあり方- ってほどでもありませんが・・・
あけましておめでとうございます ~家から見た初日の出 →
「塾野球部ブログ2009でのこと」に7件のコメントがあります
おく こと KEI Okumura より:
2008年12月31日 10:04 PM
そうやって、返事を書いてくれますと嬉しいですよね。自分もいつもこのブログで管理人さんに書いていただき感謝してます。今年一年、このブログを通じて色んな事を知ることができて、よかったです。あと二時間で新しい年。来年も多くの野球の試合観戦ができるといいですね。(それだけ観戦記が多くなりますが)来年もよろしくお願いします。
2008年12月31日 11:12 PM
コメントありがとうございます。
おくさんのようにコメントを書いていただけることが、ブログを作成している方からすれば、とてもありがたいことです。以前某掲示板の管理人の方にこう言われたことがあります。
「ブログは言わば管理人さんの「自宅」みたいなものでコメントをされる方は家主を訪ねてくる「お客さん」というイメージがあります。」
本当にそうなんですよね。なのでコメントを書いていただくと、それだけで嬉しくなっていました。
来年もたくさん観戦記を書きたいですね~[E:shine]素晴らしい瞬間にまた立ち会える日を楽しみにしています。
では、いつもはフルネームを書かずに申し訳ございませんが、おく こと KEI Okumuraさん(初めて全部書いてみました[E:coldsweats01])、今年はどうもありがとうございました。来年も宜しくお願いします。
2009年1月2日 1:34 AM
長谷くん、ブログ拝見して初めて知りましたが、今風で面白いのに根っこがあって芯がありそうでいいですね~
野球の醍醐味は、水島新司先生の描く作品がそうですが、役割分担と全力投入で結果が左右されうる所ですね~
チームの一員として自分ができることは何か、何で貢献するのか、考えるだけでもゾクゾクしますね~[E:coldsweats01]
プレイヤーとして選ばれ、ベンチ入りに選ばれたなら、必ず役割がありますし、できることは探せばいや探すまでも無くゴマンとあるでしょう。
野球も仕事も、指示を貰う姿勢でなくて自らが考えて自ら行動する者が、ただの歯車と違う役割を担えるのだと肝に銘じています。が、ボクも実際はどこまでそれを意識してできていることやら・・・
仕事も勉学も鍛錬も元来はMax.メンドクサイものだと思いますが、何かを成し遂げるためには避けて通れない事ですから今年も頑張って行きたいと思います!
今年もよろしくお願いします!
2009年1月2日 9:33 PM
コメントありがとうございます。
長谷君、前からブログでは「ブログ王子」として、ブラジル遠征の合間に書き込んでくれたりとかして、とっても面白いんですよ。しかし、記事にも書いてありましたが「マイナーの誇り」を読むといろいろなことがあったみたいで、そこら辺の熱い思いもまた良いわけです。
野球は静止する間があるので、いろいろな役割分担を考える時間があり、またスポーツだからこその全力を尽くしたその後にという部分もあり、奥が深いスポーツですよね。もっとも他の競技もそうでしょうが。
我々もそうやって、自分のやれることもいろいろ考えながら、日々を過ごしていきたいですね。
2009年1月3日 1:59 AM
今は塾高出身のスターにコメントが殺到しているので、控えています。
独立自尊さんのコメントは、「野球部員の助けになると思うので、是非コメントしてほしい」と書いたものとしては嬉しい限り。
小野寺君の師、前橋高校の前監督と懇意の方とお会いしました。県立高校から甲子園で完全試合の実績もさることながら、前高から無名の県立高に移って監督されていることに熱いものを感じました。甲子園に出られそうな高校ではなく、「一から育てる生き甲斐」を求めて・・・・
2009年1月3日 3:38 PM
コメントありがとうございます。
元がお調子者なので、ああいったものを読むとすぐ投稿したくなります。ただそれで迷惑はかけたくないなあと思っているのですが、つい調子に乗って2回も投稿してしまいました。
小野寺くんの恩師、誠に真の教育者なのでしょうね。こちらのリストに書いた「野球に憑かれた男」で描かれた日大の鈴木監督もそんな感じの方でした。高校生は吸収も早いので、やり甲斐も大きいのでしょうね。そういった方が一人でも多くなれば、日本の野球界というのはますます豊穣なものとなるのだと思います。
2011年9月14日 8:25 PM
その後、上田さんの更新がありません。
外野はいつものように賛否両論というより上田さん擁護・・・
最初の方が悪意からではなく善意からの発言、しかも塾高OBということは
次の発言には慎重にならざるをえない、ということかもしれません。
五木寛之が「蓮如は黙っていても真実が現れるということに反対し、
言葉を慎むことによって誤解を避けることは間違いで、
言葉を尽くすことが大切だと指摘している」と述べています。塾高時代。
僕らの代は本当に個性が強い(強すぎた?)代でした。
練習中、特に内外連携の時には僕と谷地と湯浅はしょっちゅう言い争っていたし、変なプレーが出れば学年関係なくマイナーから怒号が飛んできます。
上田さんを差し置いてうるしの一声でノックを中断し、全員(上田さんを除く)がマウンドでミーティングをするという光景が日常茶飯事。
上田さんが口うるさく言っていた「勝てるチームにはキャプテンみたいな奴が多い」という格言。今になって思えば個性が強いからこそ、全員がこの事を実行できたのだと思います。
自分のやるべき事はあの時と変わりません。
『キャプテンみたいな奴になる』
塾高野球部の伝統は喧嘩を恐れない言葉を尽くすなのでは・・・
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いよいよセレモニーの開始です。
まずは代表取締役CEOの鶴岡さんが上場通知書や記念品を受け取ります。どことなく緊張して見える鶴岡さん。
そのあとは記念撮影です。
ネットショップ作成サービス「BASE」のショップオーナー様を代表してHer lip toの小嶋陽菜さん、SENBEI BROTHERSの笠原健徳さんのおふたりにご参加いただきました。
セレモニーのあとは上場記念の打鐘です。
打鐘する役員やメンバーはVIPルームまで向かい、そのほかのメンバーやご参加者の方々は回廊で見守ります。
まずは記念写真をパシャリ。
実はこの日の役員のネクタイは、「BASE」のロゴを意識した色で揃えたそう。鶴岡さんがエンジ、取締役CFOの原田さんがピンク、取締役EVP of Developmentのえふしん(藤川)さんがライトグリーンで、取締役COOの山村さんがベージュです。みなさんお気づきでしたか?
そして打鐘です。この鐘は、「五穀豊穣」にちなんで5度鳴らすのが慣習だそうです。
1打目は、共同創業者で弊社社外取締役の家入さんと鶴岡さんです。
先日公開されたTHE BRIDGE「BASEの夜明け、創業者からのメッセージ」で書かれていたように、家入さんと鶴岡さんはBASEの創業初日から、東証の鐘を「一緒に鐘叩きましょう」と約束していたのだとか。
ついにその瞬間を迎えて、2人とも感慨深げな表情。
「せーの、で鳴らしましょう」と何度も2人で確認したあとに、カーンと勢いよく鐘を打ち鳴らしていました。
2打目は、ショップオーナーのおふたりと鶴岡さんです。こちらも勢いよく鐘を打ってくださいました。
3打目は、BASE株式会社 CFOの原田さん、取締役EVP of Developmentのえふしんさん、COOの山村さんの3名とPAY株式会社 代表取締役CEOの高野さんです。
4打目は弊社メンバー。普段はカジュアルな服装のメンバーが多いので、スーツ姿が見られるのもこの日ならではです。
最後の5打目は上場準備メンバーでした。この日を迎えて晴れやかな表情です。
セレモニーや打鐘のようすはオフィスで生中継されました。
オフィスには素敵なお花がたくさん届いていました!お祝いや温かいメッセージをお送りくださいましたみなさま、誠にありがとうございました。
上場日当日のメンバーのようすや東京証券取引所でのセレモニー、打鐘のようすは以上となります。
BASE株式会社は、「Payment to the People, Power to the People.」というミッションのもと、今後更なるサービスの充実と企業価値向上に取り組んでまいります。
みなさま今後ともどうぞよろしくお願い申し上げます。
aiyoneda 2019-10-29 18:30
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Recruitingの高橋です。 今回は、BASEのCFO室で資金調達や出資…
BASE主催のカンファレンス「BASE OWNERS DAY 2019」を初開催しました!
社長室の米田です。 去る12/5(木)にBASE社が主催するカンファ…
7月の全社定例&締め会のようすをお届けします
社長室の小林です。 ちょっと前になってしまいましたが、7月5日…
見えない課題を先回りして解決しプロダクトで提示する。BASEのCRE(顧客信頼性エンジニアリング)と…


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これまで働いていた業界はどこも拘束時間が長かったので、もっと自由に時間を使いたいと考えるようになり、フリーランスになる道を選びました。
ーー広報業を選んだ意図はありますか?
もともと広報の仕事をしていたので、フリーになっても継続しています。
広報という仕事は、良いことも悪いことも伝えるのですが、あまり良くないことを正直に伝えるには、どのようなニュアンスで伝えるのがベストなのか考えるのが楽しいですね。
ーーピラティスを始めた経緯は何ですか?
身体の不調からです(笑)
会社員時代は荷物を持った移動が多く、肩こりやストレートネックがひどかったんです。病院や整体に行っても治りませんでしたが、ピラティスを始めてからみるみる改善されていったので続けています。
ーーピラティスのインストラクターもされているのですね。
ピラティスを続けるうちに身体の不調がなくなっていったので、インストラクター資格を取得しました。
ーーインストラクターとして意識されていることはありますか?
マンツーマンで教えることもあるので、一人一人に合ったプログラムを考えています。
同じ症状でも合うメニューが違うので、すごく性格が出るなと感じています。素直な方は身体も素直ですし、逆に頭で考える方は身体が動かせなかったりするんです(笑)
ーーInstagramで拝見しましたが、芸能業界でも働かれていたんですよね?(笑)
見てくださったんですね(笑)
子供の頃からエンターテインメントが好きで、20代は芸能事務所で広報やマネージャーとして働いていました。毎日刺激的で楽しかったんですが、ハードスケジュールだったこともあり、30歳になるタイミングで自分がやりたいことを見つめ直しました。
仕事の軸は「できる、かつ好き」
ーー芸能マネージャーや広報での活動が今のフリーランスの仕事に活きていますか?
「結局自分にできることはなんだろう」と探したら、今までやってた「人に教える・伝える」ということでした。自分の実績から経験を活かせる仕事を求められたという感覚ですね。
ーーお仕事を選ぶ際に意識していることはありますか?
「できる、かつ好きな仕事」をしています。
広報のお仕事もですし、ピラティスのインストラクターも自分ができることで喜んでもらえることがうれしいので、好きな仕事です。私の場合、ただ「できる」だけの仕事だと続かない気がします。(笑)
好きな場所を、働く場所に
環境に甘えないために、あえて新しい土地を選ぶ
ーーワーケーションをされたきっかけをお聞かせください
昨年、新型コロナの影響で現場に行かなくてもリモートワークができたり、ピラティスもオンラインでレッスンを始めたり、仕事環境が大きく変化しました。それがきっかけとなり、地域再生を行なっている友人から与論島でのワーケーション事業モニターとしてお声がけをいただき、実際に2週間のワーケーションをしました。
ーー実際ワーケーションはいかがでしたか?
今後与論島でワーケーションを事業としてやっていくかどうかを検討するためのモニターだったので、通信環境や生活環境を実証するためにいくつかの宿泊施設で実際に普段と同じように仕事を行いました。通信環境がまだ不十分なところもありましたが、自然豊かな静かな環境で仕事ができて、毎日気持ちに余裕を持って仕事ができましたね。
海を臨むテラスをお借りして、ピラティスのオンラインレッスンもできたので、通信環境があればどこでも仕事ができるな〜と思いました。
ーー仕事とのメリハリはどのようにつけていましたか?
毎日、朝日や夕日を海に見にいくのを楽しみにしていたので、仕事をするときは仕事に集中して、すごく規則正しい生活をしていました。笑
ーー今後はどのような働き方をしていきたいと考えていますか?
「どこかに定住する」という働き方は選ばないと思います。その時その時で何があるかわからない時代ですし、私はどこでも働けてどこでも住める感覚があるので、楽しんでやっていきたいですね。
リモートでできる環境があれば場所もこだわりませんし、逆にどこかに居続けるという覚悟だけないです(笑)
今後も様々な場所で新しい文化を吸収しながら生活していきたいです。
「本当にやりたいこと」を追求する
ーー今後はどのような働き方を選択しますか?
今後も「人に喜んでもらえて、好きなこと」をやっていきたいです。現在も楽しくて充実した働き方ができていると思いますが、この先また何に興味を持つかわからないので、その時々でやりたいと思ったことに挑戦して、それがお仕事としてできていたらいいな、と思います。
自分の人生に責任を持つ
ーー読者の方にメッセージをお願いいたします。
自分が楽しいと思うことを選んで行くことが大事だと思います。
ただ、何を選ぶか悩んでいるうちは動けないから難しいんですけどね。
私が会社を辞めて良かったと思うことの一つが、他の誰かや環境のせいにしなくなったことです。フリーになると全部自分の責任ですから。
もし、会社を辞めて何かやりたいことがあるのであれば、自分の気持ちに正直に動いてみてください。最初は不安かもしれませんが、自分が動けば新しい縁もできてくるので、なんとかなりますよ。
ナカジマさん、貴重なお話ありがとうございました!
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text:
では、具体的に取締役が競業を図った結果、会社が受ける損害としてはどのようなものがあるでしょうか。
技術情報や製品情報、重要な顧客情報やそれをもとに分析したデータ情報が奪われることになります。
その結果、その後何年にもわたって利益が侵食されることにつながります。
さらに悪質になれば同じような新製品の情報などを先に公開し顧客を奪ったうえで投資家等に対して将来性についての不安を覚えさせ、株価を操作するということも考えられます。
356条1項1号の趣旨はこのような具体的な損害を与えることを禁止する点にあります。
また、競業の範囲には、定款所定の目的である事業でも完全に廃業している事業は含まれません。
一方で、一時的に休止している事業や開業準備に着手している事業は含まれます。
判例では、取締役が、全く異なる遠隔の地域で事業を始めた場合でも、会社がその地域へ進出する準備行為を行っている場合は競業避止義務に反するとしています。
[東京地方裁判所昭和56年3月26日] 競業避止義務違反があった場合でも、取引は相手方の善意・悪意を問わず有効となります。
なお、法律上で用いられる善意・悪意とはある事実について知らないことを善意、知っていることを悪意といいます。
つまり、日常会話で使われる悪意のようにその言葉に感情が入っているようなものではありません。
また、法律学では、『法の不知はこれを許さず』という言葉があります。
これを表したのが刑法38条3項の「法律を知らなかったとしても、そのことによって、罪を犯す意思がなかったとすることはできない。」です。
つまり、法律には、ある事実に関して善意の者に対して助け舟を出すことはあっても法律自体を知らない(善意)者に救済措置は講じないということです。
損をしたくなかったら法律を勉強しろということです。
話を戻し、なぜ相手方が競業避止義務違反であることを知っている(悪意である)取引においても有効となるのでしょうか。
例えば、取締役Xが相手方Yに商品を売ったとします。
そして相手方Yは取締役Xから仕入れた商品を第三者に売ったとします。
このような場合に取締役Xと相手方Yとの取引が無効だとすると相手方Yと取引をした第三者は不安定な立場に置かれることになり、安心して取引をすることができなくなります。
また、会社が被った損害は取締役が得た利益の額と等しいと推定される(会社法423条2項・1項)ため、会社は取締役に損害賠償請求をすれば足り、取引を無効にする必要はないと考えられるからです。
また、会社に損害が生じた場合は、株主総会(取締役会設置会社の場合は取締役会)の承認の有無にかかわらず、取締役は会社に対して損害賠償義務を負います(会社法423条1項)。
ただし、取締役は、自らの任務懈怠が自己の責めに帰することができない事由によるものであることを立証できれば、423条の定める損害賠償義務を免れることができます。
以上が取締役の競業避止義務に関しての内容です。
取締役は責任のある立場のため非常に重たい規制がかけられています。
したがって、取締役に就任する者は、「会社は自分のものではなく、会社を最優先に考えて行動しなければならない」という考えをもって仕事をしなければなりません。
また、取締役は相互に監視義務を負っているので他の取締役に会社の損害をもたらすような怪しい行動がないかどうかも注意する必要があります。
競業避止義務の他にも個別的規定が設けられています。
それが利益相反取引の規制です。
利益相反取引とは、取締役と会社の利害が対立するような取引のことを言います。
具体的に利益相反取引には、「取締役が自己又は第三者のために株式会社と取引をしようとするとき」(会社法356条1項2号)と、「株式会社が取締役の債務の保証をすることその他取締役以外の者との間において株式会社と当該取締役との利益が相反する取引をしようとするとき」(会社法356条1項3号)があります。
3号の前半部分は、会社が取締役の借金を肩代わりすることです。
後半部分は第三者を経由して行われるような取引です。
このような場合には競業取引の場合と同様に株主総会(取締役会設置会社の場合は取締役会)の承認が必要とされます。
会社法356条1項2号でも「自己又は第三者のために」という文言が出てきますが、利益相反取引における「自己又は第三者のために」とは、自己又は第三者の名義でという意味であると解されています。
これは競業取引とは異なり、間接取引(会社法356条1項3号)が明文で規制されているため、このように解しても会社に対する損害を阻止するという356条の趣旨に反しないからです。
そして、356条1項3号で規制の対象となる取引は外形的・客観的に会社の犠牲で取締役に利益が生じる形の行為です。
したがって、取締役が会社の債務を保証する場合は会社の利益となるため規制の対象になりません。
また、競業取引の場合には自己の責めに帰することができない事由によるものであることを立証できれば損害賠償義務を負わないと前述しましたが、利益相反取引では、自己のために直接取引(会社法356条1項2号)を行った場合は、自己の責めに帰することができない事由によるものであったとしても損害賠償責任を負うことになります(会社法428条1項)。
利益相反取引の話を読んでカルロス・ゴーン氏の逮捕を思い浮かべる方も多いと思います。
ゴーン氏は自身の損失を日産自動車に負担させた疑いがあるとして逮捕されました。
容疑は特別背任罪です。
これは刑法247条で規定されている背任罪の特別法として規定され、より重い罪が科せられます。
会社法では960条において特別背任の規定が設けられています。
具体的には、「(前略)十年以下の懲役若しくは千万円以下の罰金に処し、またはこれを併科する。」ととても重い罰則が定められています。
また、未遂についても罰せられることが規定されている(会社法962条)ため、実際には行わず計画しただけであっても罪に問われます。
したがって、競業取引のところでも前述しましたが、取締役等には非常に重たい責任が課せられているので、常にそのことを自覚して行動することが求められます。
1-3 取締役の報酬等
会社法では取締役の報酬に関しても規制を設けています。
自分たちの給料を自分たちで決めるということは不正が起こりやすいからです。
ここで問題となるのが使用人兼務取締役の報酬です。
判例では、代表権を有しない取締役は、同時に支配人、部長などの使用人を兼務し得るとしています。
このような使用人兼務取締役に支給される使用人としての給与は、361条1項の報酬等にあたるかが問題となります。
[最高裁判所昭和60年3月26日] 取締役の報酬に関しては、報酬の具体的な額や計算方法を定款に定めておくか又は株主総会の決議によって定めるものとされています(会社法361条1項1号、2号)。
まず、361条1項で規定している報酬等は取締役の職務執行に対する対価であり、使用人としての給与はこれには含まれません。
しかし、そのように解すると、取締役分と使用人分の報酬を操作することで361条1項が潜脱され得ることになります。
そこで、株主総会で取締役としての報酬を決定する際に、使用人としての給与を別に支給する旨を明らかにすることを要し、これを明らかにしなければ使用人としての給与を支給できないと解します。
また、判例では、使用人兼務取締役が取締役として受ける報酬額の決定についても、少なくとも使用人給与の体系が明確に確立されており、かつ使用人給与がそれによって支給されている限り問題ないとしています。
また、使用人給与の体系が明確に確立されている場合であれば、使用人兼務取締役について、別に使用人給与を受けることを予定しつつ、取締役の報酬額のみを株主総会で決議するとしても株主総会が監視機能を十分に果たせなくなるとは考えられないとしています。
今回は取締役の会社への責任について見ていきました。
次回は、第三者への責任について見ていきたいと思います。
なお、本文中に判例の情報を載せましたが詳しくご覧になりたい方はネットで判例を検索できるサイトもありますのでそちらでご確認ください。
今回の執筆にあたっては『会社法の基礎 加藤徹・伊勢田通仁(2019年3月30日 法律文化社)』を参考にしました。
最後に、何か法的に、困ったことがあれば、日新税理士事務所と提携している弁護士さんを紹介させて頂きますのでご一報くださいませ。
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【Interview】ADIDAS TRAINING ZONE取材 —フィジカルトレーナー 中野ジェームズ修一— | 疾走プレイリスト
──対象者のレベルに合わせたトレーニングメニューはありますか
もちろんです。対象者が高齢の方であれば、高齢の方向けのトレーニングを考えますし、実業団やアスリートなどプロ向けのトレーニングメニューを考えるなど、柔軟に対応できます。
──実際体験者された方からはどのような反応がありましたか
今回「ADIDAS TRAINING ZONE」で行われるプログラムは、ハーフとフル、両方受けることができますが、のフルマラソンのプログラムは、42.195kmを走りきった時とほぼ同じ筋疲労の状態になるので、よく言われるのが「初めてフルマラソンを走った時と同じように脚が上がらなくなった」とか、「次の日の筋肉痛がフルマラソンを走った時と同じ感覚だった」というような声ですね。やはり筋肉の疲労を感じることで、トレーニングの効果を実感される方が多いです。
──中野ジェームズ修一さんが考えるトレーニングとは
トレーニングによって自分のからだを強くすることで、プレッシャーに打ち勝つひとつの術になると考えています。
でも楽なトレーニングではからだは変わらないんですよ。だから「キツいな、やりたくないな」ではなくて、「キツいけど楽しい!」と思えるようなトレーニングを見つければいいんです。
それこそ、今回の「ADIDAS TRAINING ZONE」では全部ハードなトレーニングですが、それぞれ講師が工夫を凝らし、楽しく受けられるようなものばかりです。是非いろんなプログラムがあるので、試してもらって自分にはどんなトレーニングが向いているのか、楽しみながらやれるのかを発見してほしいですね。
──音楽とトレーニングの関わりについてはどうお考えですか
キツいものを楽しくさせてくれるのが音楽なのではないかな、と思います。多分みなさんスポーツするときって、自分が聴きたくない音楽は聴かないと思うんです。その時に自分が聴きたい音楽を聴くことで、楽しい気分になったり、自分の壁を乗り越えるための手段になったりもするんじゃないですかね。
私はよくタイムマネジメントとして音楽を使います。5分走ろうではなく、1曲走ろう、とか3曲走ろう、とか。1曲目はダッシュで、2曲目はゆっくりというように音楽によってトレーニングに緩急をつけたりすることもあります。スポーツをやっていると、どうしても時間や距離というところに視点を置きがちなんですが、音楽をものさしとして使うことで、楽しくトレーニングに励んでもらえる要素になっていると思います。
──中野ジェームズ修一さんはどういったシーンで音楽を聴きますか
走るときは、必ず聴きますね。仕事をしている時も聴かないと仕事が進まない。普段も、シーンとしたところだと仕事ができないものですから、大音量で音楽をかけて仕事をしています。走っている時も、「今日は早く走ろう」と思ったときはBPM150〜160の、テンポの早い曲だけを集めたプレイリストで走るし、今日はゆっくり走ろうというときはゆったりした曲調の音楽を聴きながら走ります。
──最後にこれから「GYM&RUN」に参加してみたいと思っている方たちにメッセージをお願いします。
走ってないからこそ、このトレーニングで脚をつくる。筋持久力をつけることで、走る方が楽に感じると思います。でも、このトレーニングは心肺持久力を鍛えることはできないので、ランニングで心肺持久力を上げつつ、「GYM&RUN」では筋持久力をあげるといった使い分けをしながら、走れるからだづくりをしてもらえたら嬉しいです。
アディダス契約 フィジカルトレーナー
アメリカスポーツ医学会認定運動生理学士。
14年から青山学院大学駅伝チームのフィジカル強化指導も担当。
(有)スポーツモチベーション最高技術責任者
www.sport-motivation.com
※adidas Training Academy公式ホームページよりプロフィール引用
トレーニングをはじめよう|アディダス オンラインショップ -adidas 公式通販サイト-
フィールサイクル、ファンクショナルトレーニングやヨガなど今注目のトレーニングとトレーニング別おすすめコーディネート、激しい動きをサポートするウェア「テックフィット」やブラ&タイツを紹介。【アディダス公式オンラインショップ】
adidas ONLINE SHOP
疾走プレイリスト(154)
Interview(18)
2017.04.18 13:45
【疾走コラム】ランニングコミュニティが仕掛ける真剣な遊び「TOKYO CITY EKIDEN」
2017.03.22 11:16
【Topics】〜AIRの革命に参加しよう〜30周年記念イベント「AIR MAX REVOLUTION TOKYO」3/24スタート


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スチール(金網)に比べると通気性が悪いです。市販の製品は、アクリルに空気穴を設けることで、通気性を確保しています。
以上が透明のケージのメリット・デメリットです。我が家では、「観察しやすい」を重視して(「使ったことがなかったので使ってみたい」も相まって)、透明ケージを選びました。
我が家が以下のケージを選んだ理由のもう一つは、メンテナンス性が高い(良い) = 日々のハムスターのお世話がしやすいからです。
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我が家のハムスターのお世話は小学生の息子が担当しています。お世話が大変で面倒になってしまっては困ります。
日々のハムスターのお世話としては、
トイレや床材、お布団の掃除と交換
があると思いますが、初めてハムスターを飼う場合でも、これらをスムーズにできるケージが嬉しいです。
では、ケージを選ぶ上で、お世話しやすいケージとはどんな機能が備わっているとよいでしょうか?我が家では、以下を確認しました。
扉が広く開き、開け閉めが簡単なこと
上記の1.や2.のお世話の際に、扉が小さいと手を入れづらく、作業がしにくいため、扉が広く開くことを重視しました。また、子供がハムスターを手に乗せて餌をあげて慣らしたり、なでなでする時も、ハムスターを出し入れしやすいです。
我が家で購入したケージの扉は、この様に開きます。
ケージの前面の上2/3がガバッと開くので、手を入れやすいです。
ちょっとした汚れであれば、ペット用のウエットティッシュ等でさっと拭いてお掃除できます。
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開け閉めも簡単で、力もいりません。扉の左右にある凸の部分を、側面の凹みに入れるだけです。
アクリル板なので、扉そのものも軽く、扉の開け閉めにストレスがないです。
その他、お手入れがしやすいケージに備わった機能としては、
グッズの取り外し、取り出しが簡単であること
があります。お水のタンクや、回し車、お家やトイレ、ハムスターのケージ内にあるもの全て、汚れたら水洗いできる様に、取り外しが簡単で、ゴミが出たらすぐに捨てられると良いですね。
我が家では、細かなグッズがセットで付属しているケージを購入しました。お掃除する際にほとんどのものが取り外しできます。
ハムスターのランニングマシンである、回し車もついてました。背面の黄色のつまみをケージ側面の穴に入れて90°回せば固定完了。取り外しも逆順にすればすぐに取り外せます。
給水ボトルも付いています。固定するパーツは、回し車同様、ケージ側面の穴に入れて回して固定します。水換えの際は、固定パーツはいじらず、タンクだけ取り外して行えます。
どんぐりの帽子の様な、タンクの上につくパーツは、ハムスターが飲み口を押してタンクがケージの外に落ちてしまわない様に針金(ビニタイ?カラータイ?モール?)で留めていますが、こちらはもうちよっと安全で(ハムスターがかじっても大丈夫な様な素材で)見た目の良い固定方法を再考しなくては、、という感じです。
余談ですが、うちのハムスターは、両手で「壁ドン」しながら水を飲むので、飲み口周りの壁が汚れます。(扉の間口が広いとお掃除楽チンです。)
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そしてこのケージを選んだ最も重要なポイントがコレ。
ケージの底板が簡単に取り外し可能
浅いプラスチックの板で、軽くて丸ごと水洗いも簡単。小学生の息子はコレごと給食のトレーの様にゴミ箱に持っていって、ガサっと汚れた床材やハムスターのう○ち、食べこぼした餌等を捨てています。軽い汚れなら汚れたところをペット用ウエットティッシュで拭いて終わりです。
ケージをお掃除している間、ハムスターは、普段お手入れグッズを入れている収納ボックスに一時退避。
このケージだと、あっという間にお掃除が終わります。
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ケージを選ぶ基準として最後は、ハムスター飼育グッズがセットで揃うことが良かったです。初めてハムスターを飼う上で何を揃えたら良いかがまだわからない状況で、必要最低限のグッズが一気に揃えられると時間の節約になりました。ハムスターは色々とかじるので、かじられてダメになっても、その時により良いグッズを単品で買い直していくスタイルが良いかな、と考えて、グッズがセットのケージを買いました。我が家で買ったケージは、グッズなしの単品でも購入が可能な様ですので、ケージのみ買い換える場合も対応できると思います。
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今回我が家で購入したケージのセット内容はこちら。
木製で軽いです。見た目はかわいいし、我が家のハムスターも迎え入れた日からここを寝室として寝ています。かわいい&ハムスターがすんなりと慣れたことは良いんですが、デメリットとしては、
・四隅にゴミが溜まりやすくてお掃除がちょっと手間
・「かじり木」と化して、床に水色の粉が落ちる
こちらは消耗品ということで(笑)。
陶器製の餌箱です。和風な色合いで重さもあり、安定してます。
我が家では、現時点でトイレットペーパーを入れて、おトイレとして使ってくれるといいな〜(トイレを覚えてくれると良いな)という願望を込めて、トイレとして使っています。(まだトイレは覚えていません。。。)砂を入れてお風呂にしても良いと思いますが、ちょっと小さいかな。蓋の締まりが良くないので、上の屋根は外して使っています。
こちらは、ケージを引きで見た時のアクセントになるというレベルで、ハムスターが遊んでいるのは、まだみたことがありません(笑)。巣箱と同じ素材の木製で軽いです。
ケージの天板にぶら下げて使うブランコですが、我が家のハムスターはまだ小さいので使っていません。(写真は試しにつけたもの)もう少し大きくなって活動的になったらつけてみようと思っています。
お掃除のお話でも書きましたが、取り外ししやすく、メンテナンス性が良いです。給水ボトルは、グラつきもなく、安定しています。回し車も、異音もなく静かに回ってくれて、我が家のハムスターも、迎え入れた2日目から、せっせと走っていました!
(写真では床材はまだ敷いていませんが)我が家では、こんな感じの配置で使っています。
ハムスターケージ購入前比較まとめ
以上が、ケージ購入前に確認したチェック項目でした。
最後にまとめとして、ケージのサイズについて、確認します。ケージを決める際に「ハムスターの大きさ」と「ケージサイズ」が合っているか?を確認することも重要です。我が家で迎え入れたパールドワーフハムスターは、ジャンガリアンハムスターの改良種で、比較的小さいサイズのハムスターです。成体のサイズ感は、コレくらいだそうです。
【パールドワーフハムスター(ジャンガリアンハムスター)】
体 長:オス 7~12cm / メス 6~11cm
体 重:オス 35~45g / メス 30~40g
小さめサイズで、人気の種類としては、ロボロフスキーがいます。
【ロボロフスキーハムスター】
体 長:オス 約7cm / メス 6~6.5cm
体 重:オス 15~40g / メス 15~40g
大きめのハムスターとして人気のゴールデンやキンクマの成体サイズはこのくらいです。
【ゴールデンハムスター】
体 長:オス 約18.2cm / メス 約19.2cm
体 重:オス 85~130g / メス 95~150g
【キンクマハムスター】
体 長:オス 約18.2cm / メス 約19.2cm
体 重:オス 85~130g / メス 95~150g
例えば、上記赤の下線を引いた、人気4種のハムスターの女の子の体長を比較すると、小さめハムスターと大きめハムスターでは、3倍くらいの差があることがわかります。
そのため、大きい種類のハムスター達には今回紹介したケージは狭いので、お気をつけください。
今回紹介したケージの全体サイズは、
です。とてもコンパクトで省スペースなので、家族の目の届くところに置けます。
持ち手もついているので、観察したり、お掃除する際にケージごと移動するのが楽です。
我が家では、小さめのハムスターを迎え入れたので、こちらのケージがちょうど良いサイズ感でした。
「どんなハムスターを飼いたいか?」や「お家にハムスターケージを置くスペースとして、どのくらいの広さを確保できるのか?」等を検討して、ハムスターと飼う人間、双方にとって良いケージが見つかると良いですね!
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続いて、ケージの組み立て方をみていきます。
我が家で購入したケージは、実店舗では見つけられなかったので、ネットショップで購入し、配送してもらいました。
この様にしっかり梱包されて届きました。分解された状態で届きますが、組み立て方は説明書が入っていますので、それを見ながら行えば小学生の息子一人でも、組み立てることができました。ただいくつかつまずきポイントがありましたので、紹介したいと思います。
・全てのアクリル板の両面に貼ってある保護シールを剥がすのが大変
ケージを組み立てる前に行うのが、全てのアクリル板、両面の保護シールを剥がす必要があります。
この様に傷や割れ防止のシールが貼ってありますので、アクリル板のかどを軽く爪で引っかく感じで(傷をつけない、適度な力具合が最初は難しい)シールをめくります。めくりづらい場合は、ドライヤーの熱を当てると良いそうです。根気がいります(笑)。
この様に、細かなパーツも保護シールをはがして行きます。
基本的にセット内容のものだけでケージを組み立てた場合、以下の写真程度のパーツが予備として余りますので、使うパーツのシールをはがしながら組み立てて行っても良いと思います。
続いて組み立てです。大枠の組み立ては、基本動作の繰り返しです。
アクリル板の穴に、別のアクリル板の凸部分をはめ込み、以下の輪ゴムで固定する
アクリル板の穴に別のアクリル板をはめ込んで固定したら、ケージの外側の上部から輪ゴムを引っ掛けます。
輪ゴムの下をつまみ、上部の引っ掛かりが外れない様に真下に引っ張ります。
アクリル板の下側にも凸があるので、引っ掛けて完了です。
合計で、26箇所、輪ゴムをつけました。
続いて、細かな側面の組み立てです。(各種グッズを取り付けられる様に)側面のアクリル板には穴が開いていますので、以下の写真の様に穴を埋めていきます。
穴を埋めるちょうど良いサイズのアクリル板を以下のパーツでねじ止めしていきます。
上の写真の二つ穴のパーツにも保護シールが貼ってありますのではがしてください。なんとも細かい(笑)。
給水ボトルと回し車は、楕円のパーツをねじ止めしてから、取り付けます。
さらに、上部に持ち手をねじ止めして、トレーや小物配置したら完成です!
・アクリル板の割れに注意!
我が家では、ハムスターを迎え入れた直後に、天板のひび割れに気付きました(泣)。
ハムスターの動きを上から覗いていた時に、この辺りに体重をかけてしまった様です。。。我が家では、組み立て後のひび割れで、これ以上同じ箇所に圧をかけなければ悪化する事はないだろうと考えて、このまましばらく使うことにしました。
ケージを販売するサイトの商品レビューでは、商品到着時に既に割れていた、、、という方もいる様なので、最初にケージが届いた時にも、アクリル板に割れがないかを確認しておくと良いと思います。
突如我が家にやってきたハムスター。透明のケージを購入して、ハムスターの行動を邪魔せずに観察できるのが楽しいです!これからハムスターを迎え入れる&新たなケージを探している方のお役に立つ情報であると嬉しいです。
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ケージジャンガリアンパールドワーフハムスター世話掃除
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この性質を利用すると深夜から早朝の時間帯においても、問い合わせに対応できるというメリットがあります。
それだけではなく、日中も「社内での問い合わせの際に業務担当者が不在」の場合でも利用可能ですし、1度に複数の質問に対しても対応可能なため、ヘルプデスクに繋がりづらいといったことがなくなり、業務を円滑に進められるといったメリットがあります。
応対品質の均一化が可能
チャットボットの導入メリットのひとつとして、ヘルプデスクの属人化を防ぎ、応対品質の均一化が可能になることが挙げられます。
人によって回答が違い、ヒューマンエラーが起きてしまいがちな事柄でも、チャットボットならば、決まった回答を提示するため人為的ミスの減少が期待できます。
社内へチャットボットを導入した成功事例
それでは実際に、社内でチャットボットを導入したことによって、どのような課題を改善できたのかを、事例と共に見ていきましょう。
人事への働き方・人事規則に関する問い合わせへの対応
A社では、グループ会社の統合で社内管理システムが一新されたことにより、勤怠入力や各種申請に対する従業員からの問い合わせが急増しました。その結果、問い合わせる従業員側と対応する人事担当者側、双方の業務効率化が課題となりました。
そこでAIチャットボットを採用し、勤怠の管理や出張の申請など、寄せられる問い合わせへの対応を自動化し、社内デスクの業務改善に成功しました。
ヘルプデスク(情報システム系)に関するよくある問い合わせへの対応
とある食品メーカーA社では、社内ヘルプデスクの対応品質やスピードがスタッフによって異なるという属人化に悩まされていました。
そこで、既存の社内FAQをもとに構築したAIチャットボットを導入しすることで、応対品質の向上と、課題解決速度の改善に成功しています。
また、導入当初は人事・総務関連のヘルプデスクのみチャットボットを導入したA社でしたが、さらにIT部門にもチャットボットを導入することで、さらなる生産性の向上に成功しています。
経理への書類の書き方に関する問い合わせ対応
現在、ペーパーレス化や在宅ワークなど、業務の進め方の変化に伴い、社内ヘルプデスクへの問い合わせが増加しています。
元々経理への質問が多かったA社では、領収書のペーパーレス化に伴い、問い合わせが急増し、経理本来の業務に遅れが発生する事態となりました。
そこでチャットボットを導入し、簡単な質問への対応を自動化したことで、経理の問い合わせ対応時間を半分以上削減することに成功しました。
また、チャットボットによって経理部門のFAQを社内全体で共有することにも成功したため、提出される書類のミスや記入漏れも削減され、結果として経理本来の業務の効率化にも成功しています。
社内におけるチャットボットの失敗事例
一方で、チャットボットを導入したものの、うまく機能せずにむしろ失敗に終わってしまったといった事例も存在しています。
こちらも導入検討にあたっては必要な検討事項なため紹介していきましょう。
とある大手企業では、社内の問い合わせ件数が非常に多く、ヘルプデスクが対応しきれないという課題が発生していました。
問い合わせ件数の大幅な削減を期待し、膨大なデータをもとにした対話型チャットボットを導入しましたが、社内であまり定着せず、結果として問い合わせ件数が減ることはありませんでした。
導入したチャットボットがあまり利用されないよくある原因は以下の3つです。
①学習しているデータが少ない
②データは多いが、必要なデータをうまく提供できていない
③システムに無駄が多く、現場社員のニーズにマッチしていない
この大手企業の失敗の原因は②・③が当てはまります。
チャットボットを導入する際の重要なポイントは「利用するユーザーがどのような情報を必要としているのか」を考慮することです。
この事例の場合は、現場社員のことを考慮せず、とにかく多くの対応を自動化することに注力してしまったため、結果として使いづらいシステムとなってしまったのです。
失敗しない!社内チャットボット選びのポイント
チャットボットを導入することで、業務の効率化に成功している企業もあれば、効果を実感できず失敗に終わった事例も存在しています。
ここからは社内チャットボットの導入・運用に失敗しないための3つのポイントをご紹介していきます。
導入する目的を明確に決める
チャットボット運用の成功事例を見ていると、様々な機能を搭載したチャットボットを導入したいと感じる方も多いかと思います。
しかし、チャットボットの導入の際に考えるべきポイントは「利用者がどのような情報を必要としているか」を考慮することです。
社内にチャットボットを導入し、経理関係の質問や顧客情報の検索など、どのような部分をチャットボットに任せて、ヘルプデスクの負担削減や検索作業の効率化など、どのような効果が期待できるのか、明確にしておくことをおすすめします。
また、導入の目的を明確化することで、チャットボットに必要な機能を絞ることができるため、コスト削減にも繋がるでしょう。
サポート体制が充実しているチャットボットを選ぶ
2つ目に重要なことが、チャットボット自体のサポート体制が充実しているものを選ぶということです。
初めて社内にチャットボットを導入する場合、基本的な使い方はもちろん、データのチューニングやトラブルの対処方法など不安な要素は多いでしょう。
チャットボットを選ぶ際は以下のようなサポート体制が整っているサービスを選択することをおすすめします。
・データチューニングのサポート
チャットボット運用の成功のポイントは定期的なメンテナンスです。そのためシステムについてわからないことがあった際に、すぐに質問ができるサービスを選ぶことをおすすめします。
社内でチャットボットを無料で試すことができるかどうか
チャットボットを導入しても、使い勝手が悪く会社に定着しなければ意味がありません。
チャットボット選びで重要なポイントは、現場社員のニーズを的確に把握することですが、そのための一番の方法が、実際に現場で一度使ってみることです。
また、トライアル版のチャットボットには、削減できる業務の範囲を確認できることや、比較検討がしやすいというメリットもあります。
チャットボットは製品版を導入する前に、必ず無料のトライアル版を試しておくことをおすすめします。
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text:
Happy Birthday, Ingress. To commemorate our four year anniversary, everyone that reaches Level 3 by 11:59pm Pacific Time (PST) on Wednesday, November 30th, 2016 will earn a special Luminary Medal. The Luminary Medal will be awarded based on the following tiers:
Bronze Medal: Level 3 - Level 8
Silver Medal: Level 9 - Level 12
Gold Medal: Level 13 & 14
Platinum Medal: Level 15
Onyx Medal: Level 16
Happy Birthday, Ingress. To commemorate our four year anniversary, everyone t...
イングレス4周年を記念して、太平洋標準時で11/30 23:59(日本時間で12/1 16:59)にレベル3以上のエージェントには4周年記念メダル「Luminarie(ルミナリエ)」が付与される、とのこと。
過去の2週年、3週年と同様、レベルによって付与されるメダルの色が変わります。
このレベル別のテーブルは前回のイングレス3周年記念「Vanguard(ヴァンガード)」と同じようですね。
3周年記念メダル「Vanguard(ヴァンガード)」、やっぱりレベル別付与だった!
ポータル関連のAPが2週間の間倍増
また、今後2週間に渡っては、ポータル関連で得られるAPは2倍になるとのこと。
ポータルキャプチャで1,000AP、CF生成で2,500APが付与されます。これはレベルアップするチャンス!
別途公式が流している動画もエージェントならなかなかジーンと来る感じの内容なので、ぜひこちらもチェックしてみてください!
メダルの順がちょっと入れ違っているのが気になったけど・・・w
Agents, #Ingress just turned four. Find out how we are celebrating: https://t.co/XSmhAE410B pic.twitter.com/N6GbKhIlRQ
— Ingress (@ingress) 2016年11月15日
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text:
そんなときに邑南町で同窓会がありました。
そこで同級生A子と再会しました。顔立ちはもちろん、全身そっくりだったはずなのに…。(昔はよく姉妹かと言われてました。)
今の彼女と私では、とにかく髪のボリュームだけは天地の差がついてしまっていたのです。(なんで?なんで?)
もう悔しかったけど、A子とは大の仲良しだったので、思い切って聞いちゃいました♪
実は彼女も少し前までは、私と同じように薄毛に悩んでいたらしいのです…。でも薄毛がどうしてもイヤだったらしく、育毛をはじめたとのこと。最初はうまくいかなかったけど、それがある商品に出会って激変したらしい…。
そう、そこでおすすめされたのが、ルグゼバイブ。
「ルグゼバイブ」ってなに?って感じでした。
邑南町で薄毛治療を探している女性へ、飲むだけで薄毛治療できるルグゼバイブとは?
ここからはルグゼバイブの具体的なお話をしますね。
ルグゼバイブは女性の髪の毛を成長させながら、脱毛の抑制してくれる成分、
馬プラセンタ、パントテン酸カルシウム、ケラチン、コロストラムがたっぷり入っている、あくまで女性専用の育毛サプリメントなんだそうです。
輸入専門のオオサカ堂さんが扱っています。
「輸入品かあ、なるほど知らない訳だ。でもなんかちょっと怖いなあ」
と思ったのですがオオサカ堂さんのホームページに購入者さんのレビューがたくさん載っていたのでそれを読んでいくうちに安心しました。
しかもレビューをみていると
「その結果がすごいなあ。みんないいなあ。」
と思って、同級生のボリューム髪もみているので
「飲むだけでいいのなら。しかも、味はほんのりとしたイチゴ味だって言うし、お値段は格安ではないけど、邑南町で治療するより絶対安いから試してみようかしら」
ということで、容量を守っていれば副作用も一切ないということなので、私はとりあえず申し込みをしてみました。
≫ルグゼバイブの公式へ
邑南町で女性向けの薄毛治療を探していた私、自宅で飲むだけで薄毛治療できるルグゼバイブを試した後日談
最初は邑南町で女性向けの薄毛治療を探していた私、邑南町の同窓会で同級生からルグゼバイブを進められて試してみた私。
ルグゼバイブはほんとに、「飲むだけ」でした!
しかも、味はほんのりとしたイチゴ味なのでとっても飲みやすいのも嬉しいところでしたね。
でもって、そんなこんなで、
説明書どおりに飲んでいたら、結構早い段階でしっかりとボリュームアップを実感できるようになりました。
そう、ふわっとあの感じと昔の艶が蘇ってきたのです!
さらにありがたかったのが、なんと私の場合、あれだけ沢山あった白髪も少なくなってきているのです。
しかも、体調もすこぶる元気なんですからなんだかさらに得したみたい。
きっと美容クリニックなんかでも使われる女性のアンチエイジングにぴったりな馬プラセンタのおかげなのかも…。
それが60,000mgも入ってるってすごいよね。絶対これのおかげだなあって思います。
女性の薄毛や白髪に悩んでいるんだったら、ぜひ、一度試してみてください。って伝えたくて今回文章にしました。
ほんと、今から次の邑南町での同窓会が楽しみです。彼女にお礼を言わなくっちゃ。です。^^
≫ルグゼバイブの公式へ
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text:
誰しもが程度の差はあれ、他人を気にしながら生きています。今回は、どんな人でも他人を気にしてしまう心理や理由から、過剰に他人を気にしてしまう人の特徴までを説明していきたいと思います。
「他人が気になる」とマキャベリ的知性仮説
マキャベリ的知性仮説とは、人類の知性が進化した第一の理由は、食べ物を見つけたり道具を使うことではなく、集団の中で発生した複雑な問題に対処するためだという説です。
人間にとっての集団とは、家庭、学校、会社、地域、社会、サークルだけでなく、今やインターネット上のSNSもその1つと言えます。マキャベリ的知性仮説から言えることは、
人類の知性が進化するためには、集団の中の他人との複雑な問題に対処する必要があり、無意識的に人は他人を気にしている
と言えます。心理学者・哲学者ニコラス・ハンフリーが1976年に『知性の社会的機能』として提唱しました。
「他人が気になる」とゴシップ理論
ゴシップ理論とは「言語の起源がゴシップにあり、さらに毛づくろいに行き着く」というイギリスの人類学者、進化生物学者ロビン・ダンバーが『言葉の起源:猿の毛づくろい、人のゴシップ』の中で述べた理論です。
人間という生き物が言葉を発達させたのは、集団における複雑な人間関係を理解し、集団が大きくなってもその関係を維持できるようにするためだという考えです。
要は人類の円滑な変化は、集団の中の関係維持が不可欠で、人は他人を気にしながら、言葉を使っている
ということが言えます。人間が言葉を持つ進化、「猿の毛づくろい」から「SNSの盛り投稿」まで一貫性を感じる考えです。
「他人を気にする人」と「他人を気にしない人」の違い
差はあれど、人は他人を気にすることは、マキャベリ的知性仮説やゴシップ理論からも理解できましたが、では、なぜ、「他人を気にしない程度に気にする人」と「他人を気にし過ぎるほど気にする人」が誕生するのでしょうか?
他人のことをきにしない程度に気にするひとは、内向性が強く、自尊心が高い
ということが言えます。内省が好きで、他人についてもあれこれ思考を巡らせますが、自尊心が高いため、最終的には自分のことに集中できます。要は、他人を気にすることをセルフコントロールできているし、自己実現へ活かせるタイプです。
他人を気にし過ぎるほど気にする人は、外向性が強く、自尊心が低い
と言えます。意識は外へ向きます。ここで、イギリス在住のカウンセラー、心理学者サラ・トムリー著『毎日使える、必ず役立つ心理学(河出書房新社)の中の興味深い一節をご紹介します。
内向的な人は1人でいるときに充電される。平穏で静かなところに1人でいることがとても重要なのだ。いろいろ考え直し、空想し、熟考する時間がためになるのだ。内向的な人は騒がしいバーで大声で話すより、1対1で親密な会話を楽しむ方を好む。また、個人的な意味のある重要な課題について話すのが大好きである。外向的な人はおしゃべりが好きで、考えるよりも行動する方を好み、アドレナリンが最高潮に達する活動をしているときに一番幸せを感じる
だから、外向的で自尊心が低い場合は、外へ自己満足を求めながらも、外での人との関わりで絶えず自己否定を喰らい、ますます人のことが気になってしまうんです。外向的な人は心理学的にも「他人に影響を受けやすい」とされています。そう考えると、
内向的でコミュ力が高く自尊心が高ければ、外向的なアプローチもに楽しめる
と言えますよ。お喋りが上手い作家さんとかこの部類だと思います。人の目が気になることを克服するには、自分の内向性を高めていきながら、同時に自尊心を高めていかなければなりません。
同時進行でやらないと、人の目を気にし過ぎる人は、そもそも本質的な自分と向き合うことを避けてしまうので、内向性を高めるトレーニングをしながら、なりたい自分になるために1歩ずつでもいいので、努力していくことが大切です。
内向性を高めるには、『100の思考実験: あなたはどこまで考えられるか』や『論理的思考力を鍛える33の思考実験』といった本で内省・哲学・深慮を行うと良いでしょう。
最後に:人の目が気になることを自分の幸せへ活かそう
人の目が気になる理由や特徴を細かく挙げると、トラウマ、成功体験の少なさ、他人へ依存して考える経験が少なかったこと、ストレス環境、コンフリクト、SNSによる疑似承認への安心感、「何かあれば即スマホ」など、ありとあらゆる理由があります。
それだけ私たちは生きる中で多様な刺激を絶えず受け取っています。内向性を鍛えずにいると、外の刺激に流されまくって、人の目が気になりまくって、その人の目が気になる自分の気持ちを静めるための行動を取ってしまいます。
結果、ますます、人の目が気になって、苦しんでいきます。内向的な自分と外向的な自分をバランスよく作り上げて、ケースバイケースでスイッチしてきながら、自己実現を着実にしていけば、必ず、他人へ愛を持った興味を示すことができます。
まぁ、ごくたまに他人の不幸が蜜の味となるかもしれませんが、それが人間ってものだと思い、「さぁ、そんなことはこれくらいにして、自分はやるべきことをやるか!」と切り替えていけばいいんです。
Yojiro Tani
クリエイター、個人経営者
ヒアリング、カウンセリング、コーチング、コンサルティング、ディレクション、インタビューなど、あらゆる形態のコミュニケーションに長け、企業や個人向けにデザイン、ライティング、マーケティングの3つの能力でサービスを提供。自ら制作したLINEスタンプ「爆笑ピクト」は、クリエイターズスタンプ全国2位、10万ダウンロードを突破。Amazonで販売した『目の保養本』は新着総合1位、個人出版で1日10万円の印税を叩き出す。心理学・脳科学・成功科学などを独自の見地で研究。不安定で多様な場所へ繰り出すクリエイターという職業を通じ、日々、様々な知見やスキルに向き合い、ノウハウ化に努めている。
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パロディ本が異例のスマッシュヒット!
電子書籍がヒット!日刊SPAなどにも取り上げられました。
初TV出演が正月特番で大喜利!?
突然がっつり番組に出演。左端にいます(笑)出演者、スタッフさんが神対応だったので愛を込めて現場をレポートしてみました。
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たにちゃんねるは、株式会社TANI ENTERPRISE代表取締役のクリエイター谷洋二郎が運営するWebメディアです。2019年現在、不良債権化してしまい、現在Webを再構築しています。ご質問・ご相談・ご依頼がありましたら、超お気軽にお問い合わせ下さい。
会社名:株式会社TANI ENTERPRISE
フリーランス開業:2011年3月
法人設立:2015年8月
出版社(者)名義:たにちゃんねる
住所:〒812-0015 福岡県福岡市博多区山王1-8-1-902
電話/FAX番号 092-406-7354
携帯番号 090-7534-6909(急ぎの場合はこちらの方が繋がります)
メールアドレス tonytanibo@gmail.com
※企業様のご依頼・ご相談は、上記の連絡先、もしくはお問い合わせよりお願い致します。
CREATOR PROFILE
Yojiro Tani
1985年生まれ。宮崎育ち、長崎大学、熊本経由、福岡のクリエイター。ライティング、デザイン、マーケティングの3つの領域を組わせた独自の視点やアイデアを生かすことに長けている。Amazon総合1位からLINEスタンプ最高2位など、様々なプラットフォームで稼ぐことを得意とする。


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4.裏技 ⇒ 楽天Rebates
結論から書いてしまうと
① 初回購入 紹介コード+プロモコード利用
② 2回目以降 楽天Rebates+プロモコード利用
がお得ですよという話になります!
楽天Rebatesのことだけ知りたい方は一番下の方までスクロールして頂ければと思います!ちなみに私の紹介コードは「ATQ0256」ですので (。-`w-)
1.プロモコードとは?
これは単純にiHerbがセールを開催している時に、iHerbが発行しているコードを購入の際に入力すると割引を受けられるやつですね。
下の画像のピンク四角の中のCGNWHEY10が今回のセールでのプロモコードということになります。
これを入力するのはちょっとわかりにくいので注意が必要です。カートの画面内で、購入手続きに移る前に入力する必要があります。
下の画像のピンク四角のところに入力します。
商品画像の値段の上にプロモコード割引が165円引きで反映されていることが分かります。
プロモコードだけでも10~20%程度の割引きが受けられることが結構ありますので、チェックしておくと自分の欲しい商品が安くなったタイミングで購入することが出来ます。
紹介コードというのは、すでにiHerbで購入経験のある方ひとりひとりに発行される7桁のコードで下の写真のようにマイページに表示されます。
このコードは自分で使うようではなく、他の方に使ってもらうことで意味があるものです。なので、他の人にiHerbを紹介すると紹介料がもらえるようなイメージですね。
そしてこの紹介コードは以前はリピーターの方にも割り引きがあったんですが、現在は初回購入の方だけに10%割り引きがあります。
一方で紹介した側には初回購入の方が使うと10%の紹介クレジットがもらえて、リピーターの方が使うと5%の紹介クレジットがもらえます。
・相手の方が初回購入の場合・・・相手の方が購入した金額の10%が紹介クレジットとしてもらえる
・相手の方が2回目以降の購入の場合・・・相手の方が購入した金額の5%が紹介クレジットとしてもらえる
・初回購入の場合・・・自分の購入した金額の10%が割り引かれる
・2回目以降の場合・・・何もなし!
ここでの大問題は2回目以降も紹介した側には5%の紹介クレジットが入りますが、紹介された側には2回目以降なんのメリットもありません。
そこで4番目の方法が必要になってくるのですが、後ほど紹介します。
入力欄は上の写真のピンク枠で追加というボタンがありますので、そちらでプロモコードと紹介コードの両方を同時に使用することができます。
ちなみにiHerbプライベートブランドの製品については何回でも10%割り引きが適用されるのですが、iHerbプライベートブランドで使えそうなものは今のところないので、無視してしまって良いと思います。
まずは下の写真をご覧ください。
上の商品には「1個を追加するとさらに5%引きになります」と書いてあり、下の商品にはそれが書いていません。このように複数購入割引がつく商品と付かない商品がありますのでお気を付けください。商品によって5~10%の複数購入割引があります。
試しに両方の商品を2つ入れてみましたが、上の商品だけに割り引きが適用されています。
3個にすると、2個の時に比べて83円割り引きされていますね。2個目になった時には165円ひかれていましたので、3個目の時には2.5%割り引きされています。
もう1個増えた時にも83円割り引きが増えています。2個目以降は2.5%割り引きになっていることが分かりますね。
4.裏技 楽天Rebatesを利用する
楽天Rebatesというのをみなさんご存じですか?
最近楽天は色んなサービスを展開しすぎて聞きなれないサービスがめちゃくちゃ多いのですが、Rebatesもその中の一つです。
楽天Rebatesというのは、経由して普通に買い物するだけで楽天ポイントがたまるサービスです。既存の楽天IDがあれば、そのまま利用することが出来ますよ。
現時点では、通常のポイント率で5%の楽天ポイントでのバックが受けられますね。
それが楽天スーパーセールなどの時期になると10%になることもあります!
これは初回割り引きの数字と同じですね。うまく時期を見ると初回購入と同じお得さで使い続けることが出来ることになります。
初回は紹介コードを利用する方が時期を選ばなくていいので、是非私の紹介コード「ATQ0256」をお使いください(笑)
紹介コード入力の手間を省くリンクも貼りますので!飛ぶだけで使えるようになりますので! ⇩⇩⇩
www.iherb.com
楽天ポイントであることだけがネックではありますが、今は楽天市場を利用すればほとんどの商品は手に入りますし、楽天はあらゆるサービスを始めているので、必ず役立つ場所があります。
他にも経由してポイントを得られるサービスにハピタスというのもあったりしますが、そちらは3%のポイントバックなので、楽天で良いのかなと思っています。ハピタスのメリットとしては電子マネーに変換できるので、特定のサイト以外でも使用することが出来るところですね。
ちなみに、紹介コードと楽天Rebatesやハピタスのポイントを両方利用することはできません。使うとポイントバック対象外になってしまいますのでご注意下さい。下に2枚の画像を貼っていますが、楽天Rebatesとハピタスの利用規約にもはっきりと対象外であることが明記されています。
これがポイントサイトがあまり紹介されない理由だと思います。以前には紹介コードはリピーターにも5%の割り引きがありましたので、継続して紹介コードを使って、5%の紹介料を得たい思いは出てきてしまいますよね。楽天なら5%を越えるバックがありますから、知ってしまったら楽天使いますもんね。
また注意が必要であるのは楽天Rebatesやハピタスからの購入の場合、ブラウザ上で注文を完結させなければならず、iHerbアプリからの注文は対象外であります。スマホなどでも楽天Rebatesやハピタスから飛んだブラウザ内で完結すれば大丈夫です。
そしてややこしいんですが、楽天Rebatesからだとプロモコードの使用はOKです。ただ、ハピタスではプロモコードの使用もNGになっています。これだとハピタスから購入するメリットはかなり限定的ですよね。
楽天Rebatesからの購入が今のところは現実的かなと思います。
www.rebates.jp
この楽天Rebatesはチェックしていると、ふるさと納税でも10%ポイント還元があったりしますよ!
確実にお得だと思いますので、是非使ってみて下さい!
① 初回購入だったら紹介コード「ATQ0256」+自分が狙っている商品のプロモコード利用がお得
② 2回目以降だったら楽天Rebates(できればスーパーセールなどポイントアップの時期に)+自分が狙っている商品のプロモコード利用がお得
最後までお読み頂き誠にありがとうございます!
どうもこんにちは完全食おじさんです!
今日のお昼は日清のAll-in PASTAの完熟トマトに唐辛子をきかせたスパイシーアラビアータでしたー!
トマトの爽やかな香りとガツンと唐辛子がなかなか良いです。最初はちょっとソース多めでしょっぱいかなと思ったけどあまり気になりませんでした pic.twitter.com/QDqR4h6KZY
— モレキレカン腹筋割り中 (@morekirekan) October 21, 2019
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morekirekan 2019-10-21 16:46
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A: "resort to" is a strange choice of words here. It means you have recourse to them, you can fall back on them, use them, especially out of necessity or frustration.
"If I don't get a job soon, I'll have to resort to asking my parents for money."
Here they just mean you can use these resources.
Q: resort to doing とはどういう意味ですか?
A: “Resort to doing” means to do something that you do not want to do or is not in your best interest, simply because you cannot find any other way of achieving it. So in other words, it means that you have no choice but to go with that option.
Q: resort to the older way とはどういう意味ですか?
A: Choose to do the thing in a more traditional way
A: It depends on how you are using it
Resort can mean a hotel or it can be an option
(As a hotel) I checked into the resort
(As an option) There was no food in the pantry so I ate take out as a last resort.
Q: "if you will" and "final resort" とはどういう意味ですか?
A: "If you will"-- a polite term that invites the audience to indulge the writer in his story.
"She was a dancer, a supernatural artist, if you will."
In this case, the writer is asking you to associate his soul with his consciousness.
"Final resort"-- This term usually applies to the most extreme circumstances, when one has no choice but to do the last resort.
"If you won't cooperate, I must use my final resort."
"This is presented as a last resort."
Also means "what one does when all else fails".
「Resort」の使い方・例文
Q: resort to doing を使った例文を教えて下さい。
A: As I was late I had to resort to taking a taxi. It cost me over two hundred pounds.
If my suitcase doesn't turn up, who knows what I'll have to resort to doing.
Q: last resort を使った例文を教えて下さい。
A: The man used a payphone as his last resort.
Q: "resort to" を使った例文を教えて下さい。
A: No. It just means it is your last choice.
"I had no more candy so I had to resort to rice."
"I had no sweater so I had to resort to using three layers of shirts."
It does not mean bad, just that you don't like it so much, it's your last choice.
「Resort」の類語とその違い
Q: resort 〜ing と count on はどう違いますか?
A: Resort/resorting is choosing/deciding or making a decision. Example: "I didn't want to, but it was my last resort". To 'count on' is to depend on someone or something other than the speaker
Q: We'll decide where to stay after we've arrived at the resort と We'll decide where to stay after we arrive at the resort はどう違いますか?
A: @alex1986: They mean the same thing, you can use either :) Although 'We'll decide where to stay WHEN we arrive/we've arrived at the resort' sounds better in my opinion.
But all sound fine!
Q: resort to と have recourse to はどう違いますか?
A: 'In the storm there was a power cut so we had to resort to candles for light' (to resort = verb)
'During the power cut their only recourse was the box of candles.' (recourse = noun)
Usually 'resort to' is used as a verb and 'recourse' is used as a noun.
Same meaning though.
「Resort」を翻訳
Q: Last resort は 英語 (アメリカ) で何と言いますか?
A: QAの全文をご確認ください
Q: last resort 和final resort 常用哪个呢 は 英語 (アメリカ) で何と言いますか?
A: In my experience, "last resort" is a little more common; but both are common and mean the same thing.
Q: resort は 英語 (アメリカ) で何と言いますか?
A: QAの全文をご確認ください
Q: resort は 英語 (イギリス) で何と言いますか?
A: Resort, shelter, refuge, recourse, concealment
「Resort」についての他の質問
Q: I can’t swim in the resort because of the storm, let alone swimming in the ocean. この表現は自然ですか?
A: I can’t swim in the resort because of the storm, let alone swim in the ocean.
Q: "scenic resort" or "scenic spot" which one use commonly?
A: Scenic resort is a fancy hotel with a nice view
Scenic spot is any place with a nice view
Q: The coastal resorts are generally in low demand in winters. この表現は自然ですか?
A: The coastal resorts are generally in low demand in winter.
The coastal resorts are generally in low demand during winter.
Q: resort to trickeryの発音を音声で教えてください。
A: It's a little too long for the app's 10 second recorder, so here's a google drive link:
https://drive.google.com/file/d/19ToRL_VWoS-0uLQKM_pSTPw-q25SVE3M/view?usp=sharing
Q: A good resort hotel should have people-oriented services, such as ordering a meal which can be delivered to the door. この表現は自然ですか?
A: I would change the structure slightly to bring important information first like:
"A good resort hotel should have people-oriented services such as being able to order a meal which will be delivered to your door."
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「6時ちょうど」も「ちょうど6時」も正しいと思います…🥲
少なくとも私には、両方自然な表現のように見えます…。
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IreneLovegood
@MonaMona_ka07 では「今は六時ですちょうど」という言い方は正しいですか。
@MonaMona_ka07 では「今は六時ですちょうど」という言い方は正しいですか。
MonaMona_ka07
その言い方は正しくないです。 「ちょうど」は「六時」を修飾しているので、文の始めや終わりに付くと不自然だと思います。
その言い方は正しくないです。
「ちょうど」は「六時」を修飾しているので、文の始めや終わりに付くと不自然だと思います。
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IreneLovegood
@MonaMona_ka07 では、「今は6時ちょうどです」と「今はち ょうど6時です」はどちらが自然な言い方でしょうか。それとも両方の言い方がよく使われていて、普遍的ですか。
@MonaMona_ka07 では、「今は6時ちょうどです」と「今はち ょうど6時です」はどちらが自然な言い方でしょうか。それとも両方の言い方がよく使われていて、普遍的ですか。
MonaMona_ka07
はい。どちらも自然な言い方です。 どちらを使っても意味の違いは無いと思います💪
はい。どちらも自然な言い方です。
どちらを使っても意味の違いは無いと思います💪
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新型コロナウィルス感染症予防 について 修正版 - 武蔵小金井の山崎内科医院|総合内科・アレルギー専門医|健康スポーツ医 - 内科 全般に精通する総合内科専門医とアレルギー専門医
院長ブログ > 感染症 > 新型コロナウィルス感染症予防 について 修正版
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2020年5月16日2022年4月21日
新型コロナウィルス感染症予防 について 修正版
新型コロナウィルス感染症予防 について お話します。状況が かなり変わってきて いますので、前回お話したことを 修正しまとめました。
新型コロナウィルスは唾液中に大量に存在するため、近くで面と向かってしゃべると感染する。
食事中にしゃべると唾液が食事の上に飛んで感染する。
大きな激しい呼吸すると飛沫が多く出る可能性がある。(2020/5/26追加)
密閉した換気の悪い場所では 小さな飛沫が一定の時間空気中を漂い、それを吸入することにより感染する。
発症の2日くらい前より感染する。
室内は換気を良くする。
すべての人が自分が感染者であると考えてマスクをすることが他人に感染させないことにつながる。
人との距離をできるだけとる(最低1m以上、2m以上が望ましい)
中国、 武漢で 発生した 新型コロナウィルス感染症 が中国全土でも 広がり、 ヨーロッパ、アメリカで猛威を振るい日本でも感染者が急増し、現在は減少傾向があるもののまだまったく予断を許さない状況です。感染予防の知識は大切です。
新しくわかってきた新型コロナウィルス感染症 の感染予防に も含めて お話ししたいと 思います。
新型のウィルスなので 感染経路などわかっていないことも 多く、 公的医療機関では かなり厳重な 感染予防策を とっています。 一般市民は そのような厳重な 予防は必要ない と思います。  感染経路は インフルエンザと ほぼ同様と 考えられます。
主に飛沫感染と いって、 くしゃみや咳の時のしぶきを 吸い込むことで 感染し、ウィルスが長時間漂って感染する 空気感染は ないと 考えます。 ただインフルエンザはしゃべるだけでは感染しませんが、新型コロナウィルスは唾液中に大量に存在するため、近くで面と向かってしゃべると飛沫感染すること、食事中にしゃべると唾液の飛沫がが食事にかかり感染することに注意する必要があります。また密閉した換気の悪い場所では 小さな飛沫が一定の時間空気中を漂い、それを吸入することにより感染することがあります。この2つがインフルエンザと異なる ところです。
それと接触感染といって、 感染者が手のひらに せきやくしゃみをしたり、眼、鼻、口を触った後、 手を洗わず、 いろいろなところを 触り、それを触った人が目や、鼻、口を触って 感染する経路もあります。 またせきやくしゃみのしぶきが いろいろなところにつき 同じように感染します。 インフルエンザ予防には 手洗い、 咳エチケットが大切であることが 厚労省のホームページなどで 述べられています。 基本的には 自分を守るためには どこかに触れた手で顔を触る前には 手を洗うこと、鼻や口、眼を触った後はどこか触る前に 手を洗う(手洗い)ことで 多くは予防可能思います。
飛沫感染を予防するためにはインフルエンザでは咳やくしゃみを浴びた時に感染することがほとんどなのでそのため対面で 他人に接する人は 突然の咳、くしゃみなどで飛沫を浴びる可能性がありマスクによる予防が必要です。 ほとんど症状のない感染者も 存在するので、他人に感染させないためには 喘息やアレルギー性鼻炎などで咳やくしゃみが出る人も含めて、 咳、くしゃみが出る人はマスクを着用し、 わきで口元をおさえ顔を背けて咳、くしゃみをします(咳エチケット)。 他人に咳、くしゃみを浴びせない、他人が触るところに咳、くしゃみを浴びせない、これで飛沫感染の多くを予防できます。
しかし 新型コロナウイルス はしゃべることで 飛沫が飛ぶことから考えて 感染が流行しているときは人と会話するときはマスクをする、マスクがない時は 対面でしゃべらず 少し顔を背け できれば口元を おさえて 話すことを検討する必要があります。(会話エチケット;私の作った言葉です。)唾液の飛沫が食事にかかることがあるので食事中はできるだけしゃべらない、対面で食事を避ける、大皿で取り合うことを 避けることも考えないといけません。 また飛沫が一部浮遊してそれを吸い込む可能性があるため他人から2mの距離を置くこと、換気をしっかりすることが薦められています。 (2020/5/26追加)
すべての人が新型コロナウィルスを持っていると考えて対処しましょう。症状のない人がマスクをするのはインフルエンザでは 薦められていません でしたが、新型コロナウイルスの場合は発症前に感染させること、しゃべるだけでも感染させる可能性があること 飛沫が長くはないですが浮遊することがあることより、感染が流行しているときにはマスクをすることが有効と思われます。マスクをすると咳、くしゃみ、しゃべるときほとんど飛沫が出ないことが報告されています。
ただし、マスクは 他人に感染させないための効果が大きく、自分が感染しないためには限定的です。ですから特別なマスクでなくても(布マスク、バンダナ、バフなど) 煮沸消毒などして再利用しても 問題ありません。
多くの情報は厚労省のホームページなどで確認してください。インフルエンザの予防はこちらQ04小金井市医師会のHPはこちら。


langs: de ja ja ja ja de ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja

text:
御在所北西面に沿ってアップダウンを繰り返しながら巻いて行きます。郡界尾根手前の日当たりの良い場所で休憩。丁度風が遮られ恰好の陽だまりです。
一服峠へ向かう郡界尾根を分け沢谷に沿って降ります。雨乞岳への分岐の窯跡からコクイ谷方面へ。
穏やかな源流歩き。流れも小さく軽快に進みます。シャクナゲを探しながら行きますが咲いていてもかなり上の方、写真撮影にはちょっと遠すぎます。
沢谷の滝上から覗きます。チラホラ見えますが殆どが蕾。この濃い赤も綺麗です。
9:20 a.m. コクイ谷に降り立ちます。
対岸中腹に大きなシャクナゲの木。綺麗に咲いています。
シャクナゲ求めてコクイ谷を降って行きます。咲いてはいるのですが、離れ過ぎてなかなか撮れません。それに花数も少ないような。
9:50 a.m. コクイ谷出合通過。そのままお目当ての場所へ。
先ずは最初のトリカブト広場。一面トリカブトだらけですが奥の山際の方にヤマシャクの株。近付いて見ると白く大きく膨らんだ蕾がいっぱい付いています。これはもう直ぐ。
もう少し先の右側のなだらかな斜面、ここもトリカブト、ヤマシャクが点在しています。奥の大木の根本辺りに大きなのが見えます。近付いて見るともう綻んでいます。他にも綻びかけのがいくつも。
これは期待大です。いつもの所ならかなり咲きそろっていると思われます。
凄い事になっていました。この群落、この増えよう。他にも蕾は着けていませんが小さな株が周りを侵食しています。いずれその内ヤマシャクのお花畑が出現するかもしれません。
薄暗い日陰を背景に一輪だけ木漏れ日を浴びて輝いています。まるでぼんぼりに明かりを灯したように。
明かりを点けましょ、ぼんぼりに〜♪ なんちゃって。
本命を堪能した後はT尾さんが何年か前に発見した所へ。小峠から上水晶出合へ降らず尾根通しに降った所の最後のザレが愛知川(神崎川)に落ち込む辺りです。
コクイ谷出合の手前で愛知川左岸側に渡渉し、左岸沿いに行きます。その途中にもチラホラと小さな群落がありますが、小規模なものはパスして行きます。
一度右岸側に移り、小峠からの最後のザレに向かい再度渡ります。
そのザレの隣、河岸段丘状の平らな所に、「なんじゃこりゃ。」 先程の本命を遥かに凌ぐ大規模なお花畑が。時刻は10時40分。
これだけあれば既に食傷気味ですが、綺麗どころを見繕ってパチパチパチ。
すぐ傍にはキランソウも。T尾さんの話では白いキランソウも以前見つけたとか。それは【地獄の釜の蓋】でなく【天国への扉】かもしれません。
双子のヤマシャクやらハルリンドウやら。白花のハルリンドウも。
花を愛でながらまたまた陽だまりでのんびりお昼ご飯。
そして最後のお花畑へ。対岸の登山道(千草街道)へ渡ります。登山道手前の土手にワチガイソウ。こんな所に【場違い草】。
10:25 a.m. 最後のお花畑着。
ここもかなり大規模ですがトリカブトの中に混在しておりそれを掻き分けながら行かないといけません。
その後一旦コクイ谷に降り、左岸側の傾斜地へ登ります。三人山からのルンゼの中にありちょっとこじんまりとした群落です。高度があり風も強くまだ蕾が多いです。ここは他の場所が時期遅れになった時の保険くらいに考えておけば良さそうです。
最後の穴場を後にして帰途に就きます。コクイ谷に出て沢谷、一服峠からスカイラインへ。
このスカイライン歩きが一番堪えました。一服峠からの降りで膝がガクガク、それからの炎天下のペイブメントの照り返し。武平トンネル内を抜ける風に吹かれてやっと生きた心地がしました。
トンネル越えれば車はもう目の前。
13:20 車に帰着。
棒のようになった足を無理矢理曲げて靴を脱ぎます。「あっ、足が攣りそう。」
帰りの温泉で、首がヒリヒリします。5月、紫外線も強くなってる筈です。今日は曇りと思っていたのに、一日中好天でした。嬉しい誤算ですが首のヒリヒリは遠慮したかったです。


langs: ja en ja ja ja ja ja ru ja ja es es en ja de ja ja de ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ceb ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja zh en ja ja ja ja en ja ja ja en

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2.2 求人サイトやエージェントを利用する
2.3 企業の公式HPや人からの紹介がある場合も
3 【体験談あり】沖縄で働くということ:リアルなお仕事ライフを想像しよう
4 沖縄で働くファーストステップはリゾートバイトがおすすめ
5 イメージをしっかり膨らませよう
沖縄で働く前に:どんな移住生活を送りたい?
まずは仕事探しをする前に、沖縄でどんな生活を送りたいかを考えることから始めましょう。理想とするライフスタイルに合わせて仕事を選ぶことで、移住前に想像していた沖縄暮らしに近い生活ができるようになるでしょう。
また、それに向けてどんな段階を踏めばいいか計画を立てることも大切です。
沖縄で働く:仕事の探し方とおすすめの企業
沖縄でどんな生活を送りたいかイメージがついたあとは、その生活にあった仕事を探しましょう。沖縄での仕事の探し方は、主に2パターンあります。
ハローワークを利用する
1つ目は、ハローワークを利用する方法です。ハローワークは各地域にあり、国が運営する就職情報の提供や、就職のための支援などを行なっている場所です。
求人サイトやエージェントを利用する
2つ目は、求人サイトやエージェントを利用する方法です。求人サイトにも大きく2種類あり、1つは大手の求人サイト。全国の幅広い求人が掲載されています。もう1つは、沖縄に特化した求人サイトです。「琉球人」「アグレ」など、いくつか沖縄の求人に特化したサイトがあり、大手サイトには掲載されていないような、地域に根付いた情報が掲載されています。
エージェントは、アドバイザーがあなたの今までしてきた業務や、これからのキャリアプラン、希望する年収などをもとに、ぴったりの職を紹介してくれます。また、求人の紹介だけでなく、面接の対策や自己分析を手伝ってくれるなど、就職のためのサポートを受けられる点もエージェントを利用するうえでのメリットです。
>>沖縄の就活生に人気な就職先ランキングはこちらから
企業の公式HPや人からの紹介がある場合も
また、気になる企業のHPをチェックするのも1つの方法です。希望する企業がある場合は、採用情報を見逃さないようにこまめにHPをチェックするようにしましょう。
>>沖縄の優良企業をまとめた記事はこちらから
そのほか、知り合いの紹介で就職先が決まる場合もあります。実際に、沖縄でリゾートバイトをしている時に出会った人に紹介を受け、次の仕事が決まったというようなお話もあります。
【体験談あり】沖縄で働くということ:リアルなお仕事ライフを想像しよう
ここからは、沖縄で働く人の意見を交えながら、リアルな沖縄ライフを想像してみましょう。沖縄での仕事ですが、想像よりも都内や本土で働くことと変わらないことが多いでしょう。
特に、本土に本社があるような大手企業で働く場合はその傾向が強そうです。本社から出向してきているスタッフも多いため、職場の雰囲気も本土とあまり変わらないことが多いようです。
ただ、離島のレストランで働く人は、「とってもゆったりと仕事ができる」とのこと。また、離島でSUPのインストラクターをする方は「沖縄の人って全然働かない!」とも言っていました。地域や職種によって、働き方や職場の雰囲気は大きく変わるのかもしれませんね。働き方や、住むエリア、年収、業種などさまざまな要素のバランスを考え、仕事を探しましょう。
>>沖縄の平均年収を年齢や業種別で紹介!
沖縄で働くファーストステップはリゾートバイトがおすすめ
沖縄で仕事を探すなら、とりかかりにリゾートバイトを利用してみてもいいいかもしれません。さまざまなエリアで、さまざまな職種の募集があり、実際に働いてみることで「沖縄で働く」ということがどんなものかよくわかるでしょう。
また、寮完備やまかない付きの募集も多く、沖縄で暮らしながら移住資金を貯められたり、今蓄えがなくてもすぐに沖縄暮らしができたりと、メリットもたくさんあります。リゾートバイトをすることによって友達も増え、リゾートバイトの任期後もずっと関係が続くような仲間もできますよ!
>>リゾートバイト経験者の感想はこちら
イメージをしっかり膨らませよう
沖縄で働くまでの大まかな流れは想像できたでしょうか?やはりまずは、どんな沖縄でどんな生活をしたいか、しっかりイメージすることが大切です。移住後の生活が理想に近いものとなる仕事が見つかるといいですね!


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・二次会用カチューシャ(300円)
・ウエディングドール(3000円)
・ウエディンググローブ(披露宴用)(500円)
・ブライダルインナー (4000円)
・二次会用ドレス(2500円)
式場でレンタルや購入するより、かなりお安く揃えられました。ちなみにティアラは式場ではレンタルすると1万円〜でした。手元に残らないのに、ですよ?!高すぎる〜。メルカリのいいところは『中古品を購入することができ』て、その後さらに『その商品を売ることができる』ところです!!実際に上で紹介したものは、全てまたメルカリでほぼ同じ金額で売れました。レンタルよりも安い〜!卒花さんありがとう。そして次の花嫁さん、ありがとう&おめでとう。
こういった結婚式で使う小物なども、「記念だからと言っても、処分に困るだけ」だと思ってしまう私にとっては、要らない&場所をとる。ということで写真にだけ残して上手に手放すことができました。むしろ次の花嫁さんのお役に泣てれば幸いです(^^)そしてその浮いたお金で新婚旅行を楽しみました!!
先輩花嫁の友人や母親から借りる
メルカリに加えて、先輩花嫁である友人からも小物を借りるという方法もあります。私が借りたものは以下の2点です。
・ウエディンググローブ(挙式用)
式場では直接肌につけるものは、購入をしてくださいと言われていましたが、友人に「よかったら使って~」と貸してもらえたので、使いました。結婚が決まってから、友達の家に遊びに行ったとき、結婚式の話題になり、「ブライダルインナー2万とかするし高いよね~」と話していたら、「私のでよければ使う?小物もあるよ!」と色々出してくれました!購入となるとシンプルなものでもグローブだと1000円〜、ベールも7000円くらいします(それこそ1回しか着ないのにネ)。ドレスにも合うデザインだったので、助かりました〜ありがとう(^^)
ペーパーアイテムは業者に外注・手作り
これで1人当たり500円以上お得になりました。ペーパーアイテムは無料で持込みできることが多く、準備も難しくないのでおすすめです。私の場合、結婚式をした式場でも案内はされたのですが、まずペーパーアイテムのデザインがダサい!というか古臭い!さらに種類も少ない!そして高い!そんな理由から、ペーパーアイテムの業者さんにお願いすることにしました。
登録してマイページからデザインを選び、リストはエクセルを取り込めて簡単にできました。配列も配置もわかりやすく、何よりデザインが可愛い!!おしゃれ!!封入作業も、紙に折り目がついているので簡単でした。
また、挙式から招待する友人や挨拶や受付をお願いする上司・友人用に、付箋のオプション(1部約50円〜100円)を付けることができますが、私は手作りしました。名刺カードに、案内文とそれっぽいフレームを印刷しただけです。超簡単でした〜!
フラワーシャワーをリボンシャワーで手作り
フラワーシャワーは7000円くらいになると言われたのて、手作りのリボンシャワーにすることにしました。
リボンは業務用の大量のものを購入して、毎日少しずつ作りました。1人10個くらい行き渡るように作って、小分けの袋に入れました。袋とカゴは百均で購入。余ったリボンは受付やテーブルの飾りにも使えました。式場スタッフに言っておけばよかったのですが、使用後はそのまま処分されてしまいました。持って帰ってくればメルカリで売れたのに…と後悔しています。
式場でも、オープニング・自己紹介・エンディングムービーなどを作成をしてくれるとのことで、サンプルを拝見したのですが、これまたダサい&古い。スライドの途中で紫色のアゲハがヒラヒラ…いつの時代だよって感じ。それで10万。あり得ない。ということで、シンプルなものを手作りしました。大学時代に買ったPCにムービーメーカーが入っていたのでそれを使用しました。時間はかかりましたが、BGMに合ったかなり満足のいくものができました!自信のない方は外注してもいいと思います。かわいいムービー屋さんもたくさんありますよ(^^)
ブーケは生花と造花で意見が割れるところですね。生花は「香りがする」「生き生きとした印象」ですが、一方で造花は「枯れない」「生花ではできないデザインが得意」という特徴があります。ちなみに私の式場では、取り扱いは生花のみ。金額は3万円から!大きさや使いたい花の種類でいくらでも上がるってことだよね…。しかもドレス2着着るからブーケも2個頼まないといけない…。しかも生花って枯れて無くなるし。正直「それに6万とかアホらし。」と思ってました。すると次は「ドライフラワーにして、ガラスのケースに入れて飾っておけますよ~!」というオプションを紹介してきたんです。別にそこまでして要らないんだけどな…。そこで相談したところ、幸いブーケの持込み料は無料だったので、自分で作ったものを持ち込むことにしました。
実はちょうどその時、フラワー教室に通っていたこともあり、そこの先生に相談してアーティフィシャルフラワー(造花)でブーケと花冠を作って持込みました。生花だと当日の朝作らなければならず、そんな時間はないので諦めました。そもそも生花にこだわりも無かったなぁ。ただし、ブーケは、素人が見よう見まねで作ると、本番中に崩れてしまうことが多いようです。実際私も、先生に見てもらいながら作ったのに、式の前にお花が1個取れました(汗)。ですが、当日はアロンアルファでなんとか乗り切れましたし、参列者誰一人として造花だとは思わなかったんじゃないかな〜というのが素直な感想です。そして、今もイキイキと私の手元に存在しているのがうれしいです。娘の写真撮影に使ったりしてます♪
ブーケを作りたい!という方は、ブーケ作りができるフラワー教室で教わることを強くおすすめします!外注もオススメです。
生ケーキをイミテーションケーキにする
※ケーキについては式場によって決め方がいろいろあるみたいなので、あくまで参考として見ていただければ幸いです。
私の式場では、生ケーキがとても高かったです!システムは、一人当たりの単価計算で、スタートが1人1080円〜!段数を増やすごとに+300円、形をハートにすると+500円、イチゴを敷き詰めると+500円、という具合。やってられない…。みんなの前で入刀するケーキの大きさは変わらないのに。小さいよ。遠くの人見えないよ。そしてケーキカット後にゲストの皆さんの席にデザートと一緒に配られるパターンですが、それってさ、2000円くらいの価値あるのかなあ?これで2000円だよ?
だったらコースのデザートのランク上げるわ。って思っちゃいました…。そもそも私はあのでっかい芸能人みたいなウエディングケーキでケーキカットするのが夢でした。「ウエディングケーキって言ったらあのデデーンとしたやつですよね!デデーンとしたケーキでやりたいです!」と相談しましたところ、やっと紹介してくれました。
芸能人みたいなウエディングケーキ。これこれ。ちなみにこちらも単価計算で1人500円なんですが、持ち帰り用のパウンドケーキが付くとのことで、お土産用プチギフトとして配ることになりました。(プチギフト代まで浮いた!)
節約しないほうがいいところ
お料理などのおもてなしだけは節約を意識しないほうがいいと思います。いろいろな結婚式に呼ばれている方であれば、すぐに気づきますし、料理の「美味しい」「美味しくない」はゲストの印象にとても残りやすいです。おもてなしの部分の出費は多少大目に見ておいたほうがよいです。
結婚式での節約のポイントはずばり”基本的には式場にお任せしない”ということです。式場でお願いするのではなく、”自分で持ち込む!”というのが安く済ませるコツです。とにかく式場サイドは『記念ですから』と、びっくりするほどスムーズにおすすめしてきますが、それは自分たちの結婚式に本当に必要かな?とよく考えてみましょう。担当者には「一度考えます」と言って、あとで相場を調べる、という余裕を持って打ち合わせに挑むことをおすすめします。とはいえ、結婚式の準備を進めるプレ新郎新婦さんたちは他にもハネムーンの手配をしたり、引き出物を決めたり、曲を選んだり…いろいろな準備で大忙しですよね。自分で手作りするのが難しい場合は、必要に応じて、外注してみるのもおすすめですよ。楽しく結婚式準備を進めましょう♪
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text:
一つ目は、お客様から感謝の言葉や、お褒めの言葉を頂けた時です。
主にお客様と電話の応対をする業務をしているのですが、私の応対で契約を決めてくれた時や、ご相談のお電話を頂いた時に三越さんとお話できて良かった等を言われた時にやりがいを感じます。
二つ目は、自分の頑張りが数字として表れた時です。
営業会社ならではのやりがいだと思いますが、自分の努力が数字に現れ、評価もしてもらえますし、お給料も決まってくるので、努力というプロセスが成果に繋がった時はやりがいに感じます。
■あなたの夢は何ですか?
私の夢はキャビンアテンダントになる事です。
私の長所は明るく、いつも元気なところなのでこの長所を生かしお客様に親しまれる暖かいサービスを提供したいと考えております。
またこのKeioh株式会社で培ったコミュニケーションを取る力や周りとの協調性で自分の夢の糧にしていきたいです。


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text:
腸の調子が悪いと血行不良に収まらず、栄養もうまく取れなくなるので、体がだるく更に疲れやすくなります。つまるところ体を動かすことが億劫になり運動不足となり、便秘がさらに一段と悪化するという悪循環に陥るパターンにはまります。
腹痛・お腹の張り・食欲低下
おなかがパンパンに張り、おならが臭くなってきます。これはガスや便がたまっているあかしで、その状態になると下から押された形の胃の働きも悪くなり、食欲が減ります。
なお且つ、便秘は「大腸がん」を引き起こすであるとも言われます。便秘をトリガーとして腸内で増えた悪玉菌が発がん物質を製造ために、ガンになる確率が高いとの研究結果が報告されています。ほかに、便秘になると腸内細菌のバランスが崩れるので、脂質および糖の分解吸収に影響をきたして、生活習慣病も発症しやすくなると言われます。その代表的な病気は以下です。
・高脂血症 / 血液中のコレステロールや中性脂肪が多い状態
・動脈硬化 / 血管の内壁にコレステロールなどの脂質がへばり付いて血流が滞っている状態
・糖尿病 / 血糖値を下げるインスリンの効力が低下し、常に血糖値が高い状態
それ故、今日からさっそく便秘を改善をしましょう。ユーグレナ・ファームの緑汁を飲むのが簡単でオススメです。便秘解消して毎朝スッキリという口コミの数がたいへん多いので、是非飲んでみてください。


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【実際に使った】作曲に使える便利なプラグイン、機材を紹介 Part3 ギター編
12 WAVES GOLDの使えるラインナップ紹介 前編
【サウンドハウスが持つブランド】クラシックプロ「CPH7000」レビュー
【自分の持ってる機材も紹介】DTMでは何が必要なのか?
【SL4000のようなサウンド】オーディオインターフェース「SSL2」 レビュー
【ユニークなMIDIコントローラー】Artiphon「ORBA」レビュー
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ユニークなMIDIコントローラーが日々増えていく中、MIDIキーボードでの作曲ではもの足りなくなっている方も多いのでは無いでしょうか。
そういった悩みを抱えているのであれば、Artiphonの「ORBA」はオススメできるMIDIコントローラーの候補として挙げられます。
この記事では「ORBAの購入を検討している」「性能が知りたい」という方に向けて、ORBAの魅力をざっくりと紹介していきます。
これが今後の機材選びの参考になれば幸いです。
サウンドハウス→Artiphon ( アーティフォン ) / ORBA
単体でシンセとして扱える
専用アプリで細かな設定
PCに接続してMIDIコントローラーとして使用可能
単体でシンセとして扱える
ORBAはドラム、ベース、コード、リードの4種の楽器を演奏でき、搭載されたスピーカーによって単体で楽しめます。
各ボタンや側面のタップ、またはボタンを押しながら振ることで様々な音を出すことができ、左右に傾けることで音色を変化させることも可能です。
また、ボタンを押しながらスライドすることでモジュレーション、ピッチの変更も行えたりします。
更に、クリックに合わせて録音することができ、その上から音を重ねられるルーパー機能も兼ね備えています。
専用アプリで細かな設定
ORBAはスマホの専用アプリによって操作の幅を広げられます。
各楽器の音色を変更やキーの設定、スケールの割り振りを行うことができ、録音時のBPM調整。スライドした際のピッチベンドの振り幅なども設定可能です。
ORBA単体でも上記のほとんどは設定可能ですが、アプリを使った方がかなり簡単に行えます。
PCに接続してMIDIコントローラーとして使用可能
ORBAはBluetoothやUSBでPC、スマホに接続し、MIDIコントローラーとして使うことができます。
ORBA単体で演奏していた時のように、タップやスライド、傾きを利用してソフトシンセなどをDAW経由で操作できます。
他とは全く異なる操作感によって、今までMIDIキーボードでは作れなかった新たな楽曲が生まれるかもしれません。
ORBAを1つ持っておくだけで楽器、ルーパー、MIDIコントローラーが得られます。
質感も良く、手に収まる形状をしているため、フィジェット玩具のように遊び感覚で触ることができ、作曲へのハードルも低くなると思います。
作曲に行き詰まった時、インスピレーションが欲しいという方に向いている機材です。
サウンドハウス→Artiphon ( アーティフォン ) / ORBA
初心者に役立つツール機材機材プラグイン色々
ArtiphonORBAReviewレビュー
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