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新音場補正技術「MCACC Pro」が三次元音場に与える恩恵とは
パイオニア開発者に訊く、Dolby Atmos対応AVアンプ「SC-LX58」が実現する新音場
インタビュー:大橋伸太郎/構成:Phile-web編集部
2014年08月06日
パイオニアの最新AVアンプ「SC-LX58」が9月上旬に発売される。2014年中級モデルであり、新サラウンド技術「Dolby Atmos(ドルビーアトモス)」対応モデルとしていち早く市場に投入されることで注目を集める本機。そもそもDolby Atmosとはどんなものなのか? それを家庭で楽しむためにどのような工夫が凝らされているのか? パイオニア技術陣に、大橋伸太郎氏がインタビューを行った。
左から企画担当の山田喜行氏、音質設計担当の平塚友久氏、MCACC ProなどDSP開発を担当した佐野健一氏。手前はインタビュアーの大橋伸太郎氏。
アップデートでDolby Atmosに対応
パイオニアの注目新アンプ「SC-LX58」
−− まずは「SC-LX58」の特徴について教えていただけますでしょうか。
山田氏::はい。まず、「Dolby Atmos」に対応していること。そして、パイオニア独自の音場補正技術をより進化させた「MCACC Pro」を搭載し、Dolby Atmosをはじめとしたコンテンツの魅力を引き出すことができること。そして、ダイレクト エナジーHDアンプによって9ch同時高出力を実現したほか、全chにESS製DAC「ES9016S」2基を搭載していること。これが特徴です。
パイオニアホームエレクトロニクス(株)事業企画部 商品企画部 コンポーネント企画課 主事 山田喜行氏:1992年入社。SC-LX58の商品企画を担当
Dolby Atmosは、オーディオ信号にハイト(高さ)成分とメタデータ(位置・時間情報)を付加した最新サラウンド技術です。ひとつひとつの音をオブジェクトとして捉え、その移動や音量の変化などの情報を保持。それをアンプ側で、スピーカーの位置や数にあわせ最適なリアルタイムレンダリングを行い、再生します。これまでのチャンネルごとに音を振り分ける方式とは全く違うものと言えます。
−− お三方は入社されて以来アナログからデジタル、ロッシーからロスレスへという時代の変遷を体験されてきたことになりますね。アナログからデジタル、ドルビーデジタルからドルビーTrueHDへの変化は、大きかったとは言え地続きになっている感じがありました。ところが、Atmosは全く違っていますよね。サラウンドの着想部分からの変化であると言えると思います。
佐野氏::はい。ドルビーTrueHDが登場したときは「質の革命」という感じでしたが、Atmosは「効果の革命」だと思います。高音質かつ段違いの効果を、各家庭で楽しんでいただける時代が来たのです。頭上にスピーカーを設置するということも含めて、まさに“三次元の音場”がやっと実現できるものだと考えています。
パイオニアホームエレクトロニクス(株)技術部 第1技術部 設計2課 副参事 佐野健一氏:1992年入社。SC-LX58ではDSP開発を担当し、Dolby Atmosへの対応や「MCACC Pro」などに携わる。
こういった時代が来たということで、今まで以上に「タイミング」が重要になると思います。各スピーカーから正確に音が出ていないと、Dolby Atmosの効果は発揮しきれません。アンプのなかでレンダリングした音を活かすも殺すも、アンプも含めた環境整備だなと思っています。なので今回、音場補正技術「MCACC」も一歩進化した「MCACC Pro」を開発しました。
平塚氏::私にとってドルビーTrueHDになったときのインパクトは非常に大きく、「これでようやく音楽モノもきちんと聴ける土台が整ったなと感じましたし、実際の効果も非常に高く、感激しました。
パイオニアホームエレクトロニクス(株)技術部第1技術部 技術1課 副参事 平塚友久氏:1991年入社。SC-LX58では音質設計を手掛ける。
Atmosについては、これまで二次元だったサラウンド空間が、リアル音源として三次元になった効果を強く感じています。というのは、個人的にバーチャルハイトというのはどことなく違和感を覚えていたのです。効果があるところもあるけれど、失った部分もあるのかなと…。
それが今回Atmosになって、天井のリアルスピーカーも含めて三次元的に音が出ると、空間が全て満たされるようなすごい効果を生むんだなと実感しました。しかも、違和感や副作用なども全く感じない。まさに大画面時代の音響技術だなと思います。
山田氏::Atmosは、サラウンドの提案としてはかなり革新的な変化だと受け止めています。ひとつは、ディスクリートでチャンネルが高さ方向に増え、三次元的な多次元音響空間を描き出せるようになったこと。また、音の情報に「座標軸の位置情報」などの「メタデータ」が加わって、一般家庭環境のなかでサラウンド空間をミックスダウンする、というしくみが採用されました、これにより全く新しいサラウンドの楽しみ方ができるようになった、大きなブレイクスルーであると思います。
劇場用と家庭用のDolby Atmosに違いはあるのか?
オーディオインタビュー
SC-LX58の製品情報
家庭用「Dolby Atmos」登場 − オンキヨーが新AVアンプで対応、'14年春モデルアップデートも[2014/06/23]
パイオニア、新AVアンプ「VSA-1124」「VSA-824」先行試聴会を6月8日開催[2014/05/26]
【速攻レビュー】パイオニア新AVアンプ「VSA-1124」「VSA-824」の音を岩井喬が徹底チェック[2014/05/15]
D&M、欧州でDenon/MarantzのDolby Atmos対応AVアンプを9月以降発売[2014/06/24]
ヤマハ、Dolby Atmos対応AVアンプを国内で秋に発売[2014/06/30]
ヤマハ、Dolby Atmos対応AVアンプ“AVENTAGE”「RX-A3040」「RX-A2040」[2014/08/20]
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Windows Server 2012 R2 Essentials
先日Windows Server Essentials のAnywhere Accessに独自ドメインを設定するため、独自ドメインと格安SSLサーバ証明書を購入しました。
先日、YAMAHA社製ルーター「RTX810」の購入と同時に、コンソール ケーブルも購入しました。
購入時に「何に注意」し「何を買えば」よいのか、少し悩みました。
今回はYAMAHA社製ルーター用コンソールケーブルは何を買えばよいのかをメモ。
VPN接続後、ローカルのデフォルト ゲートウェイを利用したい場合の対処法
時刻: 0:07 ラベル: ネットワーク Posted By Satoru Nasu
先日Windows 10 Technical Preview Build 9926がリリースされましたが、もうお使いですか?
私はThinkPad Twistに新規インストール、各種動作確認を行っています。
確認項目の一つにVPN接続があり、接続後の通信後にWebサイトにアクセスするもDNSサーバーの応答がなくなるケースに遭遇しました。
今回は、VPN接続後にローカル ネットワークのデフォルト ゲートウェイを利用したい場合の対処法をメモ。
CISCO互換のRJ45-USB コンソール ケーブルを購入してみた
時刻: 22:36 ラベル: ネットワーク Posted By Satoru Nasu
エンタープライズ向けネットワーク装置で有名なCISCO社のルーターやL2/L3スイッチを設定する際、専用のコンソール ケーブルが必要です。
ケーブルのインターフェース形状はネットワーク装置側がRJ45、PC側がDB-9であるため、大半のパソコンではUSB to RS-232変換アダプターが必要になります。
さて、先日Juniper SSG-5-SH-BTを購入し変換アダプターが必要となりましたが、コンソール ゲーブルのインターフェースがUSB/RJ45な珍しいケーブルを発見、購入したのでご紹介します。
ドライバーがWHQL認定な点、これは見逃せません!
Azure Virtual Networkを使うためだけにJuniper SSG-5-SH-BTを購入してみた
時刻: 23:55 ラベル: Azure, ネットワーク Posted By Satoru Nasu
Microsoft Azure Virtual Network、ご存じですか?
Microsoft Azure Virtual Networkは、IPsecを用いたサイト間接続が可能なVPNサービスです。
VPN接続後、オンプレミスからAzureのサービス(例えば、仮想マシン)が利用可能となります。
昨年購入したヤマハ製ルーター「RTX1100」を使ってIPSec VPN接続がしたいところでしたが、(残念ながら)仕様により断念せざるを得ませんでした。
そこで、Azure Virtual Networkと接続するためだけにJuniper SSG-5-SH-BTを購入。
今回は、なぜJuniper SSG-5-SH-BTを購入したのか?購入する際に注意すべき点などをメモします。
Windows Server 2012 R2 のネットワーク プロファイル名を変更したい
時刻: 12:00 ラベル: ネットワーク Posted By Satoru Nasu
自宅のWindows Server 2012 R2(Hyper-V)にUSB3.0 有線LANアダプターを追加しました。
(あまり期待していませんでしたが)予想外の速度(400~500Mbps)が出ており、1,600円程度の商品としては非常に満足しました。
ここまではよかったのですが、自動的に追加されたネットワーク プロファイル名が非常に分かりづらい。
今回は、Windows Server 2012 R2のネットワーク プロファイル名を変更する方法をメモ。
システム管理者におススメなネットワークToolboxサイト「w3dt」
時刻: 22:05 ラベル: ネットワーク Posted By Satoru Nasu
調べものをしている最中に見つけたネットワークToolboxサイト「w3dt」が素敵すぎたのでメモ。
素性をよく調べ切れていませんが、一般的なネットワーク ツールがオンラインで利用できるので便利です。
Windows 7 コマンドラインを使ってVPN接続する方法
時刻: 10:41 ラベル: ネットワーク Posted By Satoru Nasu
最近、はまっているアプリケーションはリモート アクセス管理ツールです。
RDPを含む複数のリモート プロトコルに対応しているのですが、遠隔地に設置しているサーバーの場合、VPN接続を事前に行う必要があります。
Windows 8.x からVPNに関するコマンドレット [Set-VPNConnection]及び[Add-VPNConnection]が利用できますが、Windows 7 にはこれらコマンドレットがありません。
今回は、Windows 7 においてコマンドラインを使ってVPN接続方法をメモ。
Windows 標準機能だけでパケット キャプチャし、Microsoft Message Analyzerでログを解析してみた
時刻: 16:59 ラベル: ネットワーク Posted By Satoru Nasu
2年前に『MS謹製のパケットキャプチャ「Microsoft Network Monitor 3.4」を試してみた』という記事を投稿しました。
今回は、Windows 標準コマンド「netsh」を使って通信をトレースし、Microsoft Message Analyzerでログを解析するまでの手順をメモ。
通信ログを取得する際、特定のアプリケーションをインストールする必要がないのはいいですね。
ネットワーク パフォーマンス計測ツール「NTttcp」
時刻: 21:18 ラベル: Windows Server 2012 R2 Essentials, ネットワーク Posted By Satoru Nasu
ネットワーク構築がある程度完了した段階、またはチューニング時に役立つネットワーク パフォーマンス計測ツール「NTttcp」をメモ。
全く知りませんでしたが、XP時代は「ttcp.exe」があったようですね。
ESET+Windows XP ホスト名の名前解決に失敗した場合の対処法
時刻: 19:05 ラベル: Security, Windows, ネットワーク Posted By Satoru Nasu
ESET Smart Security+Windows 7のパソコンにおいて、Windows XPのホスト名を解決できない現象に遭遇しました。
今回は、この現象を解決するための対処法をメモ。
先日、LLMNRの概要・基礎を勉強したおかげで設定をすぐに見つけられました。
ESET Smart SecurityをインストールしたWindows 7とWindows XPが同一ネットワーク上に存在
Windows 7からWindows XPへPingを送信すると[ping 要求ではホスト xxxxxx が見つかりませんでした。ホスト名を確認してもう一度実行してください。]とのエラーメッセージが表示
RDPやVNC、Explorerからのアクセスでも同様のエラーになる
“nbtstat –c”コマンドを実行すると、キャッシュは空の状態
ESET Smart Securityのファイアウォールを一定時間停止にし、同操作を行うと名前解決が行われ、Pingの応答が返ってきた
Windowsの名前解決には優先順位があります。
DNSクライアントキャッシュ→DNS→GlobalNamesゾーン→LLMNR→NBT/WINS
LLMNRはWindows VISTA以降からの機能です。
Windows XPの名前解決が出来ない、かつ、家庭のようなシンプルな構成の場合、NBT(NETBIOS over TCP/IP)がブロックされている事が原因だとすぐにわかります。
むかーしからよくあるトラブルですよね。
ESETの設定方法は下記の通りです。
ESETの[詳細設定]画面を表示
[ネットワーク]→[パーソナルファイアウォール]→[ルールとゾーン]を開く
画面中段にある[ルールとゾーンの設定]の[設定(E)…]をクリック
[ルール]タブをクリック
[アプリケーションが割り当てられていない場合のルール]を開く
[NETBIOSのネームサービス要求を遮断]を選択、右クリックし[無効にする]をクリック
徐々にですが、ESET Smart Securityの設定が煮詰まってきた感があります。
とはいえ、WindowsがXPから8まであると同じ設定というわけにはいきませんので、そこはしっかり検証してから各OSにあった設定を適用したいと思います。
余談1:ESETの[詳細設定]画面を呼び出すショートカット
ESETの[詳細設定]画面を呼び出す場合、マウスを操作しなければいけません。
ですが、設定を煮詰めたい時は非常に面倒くさい。
先日Canon IT ソリューションズに質問した際、うれしいことに[詳細設定]画面を呼び出すショートカットを教えていただきました。
Canon IT ソリューションズさん、ありがとうございます。
ESET Smart Securityのホーム画面を表示
キーボードの[F5]ボタンを押す
それ以外のショートカットは下記の通り。
F3 - ログ一覧画面で次の行へ移動する
余談2:複数台に設定するなら、[設定のインポート/エクスポート]機能が便利
最近のセキュリティソフトは1ライセンスで複数台利用できるようになりました。
複数台で利用できるのは非常に嬉しい事ですが、設定は各パソコンで行う必要があり正直面倒です。
そこで便利なのが、[設定のインポート/エクスポート]機能です。
メインパソコンだけじっくりと設定し、他パソコンは設定を流用します。
大手や中小企業はエンタープライズエディション(ESETの場合、「ENDPOINT PROTECTION」シリーズ)を利用し複数台のPC・サーバを一手に管理していると思いますが、小規模企業や個人では所有していません。
もし、複数台まとめて設定する作業が面倒だな・・・と感じた方は是非、[設定のインポート/エクスポート]機能を活用してみましょう。
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WHS2011 共有フォルダにアクセスできない~ESET Smart Securityと名前解決(LLMNR)について
時刻: 18:55 ラベル: Security, WHS2011, ネットワーク Posted By Satoru Nasu
WHS2011 スタートパッドの[共有フォルダー]をクリックするとエラーメッセージが表示されました。
ログを確認したところ、予想通りの名前解決が失敗しており、原因を探ってみたところこれまた予想通りのセキュリティソフトに起因するものでした。
今回はこの現象の原因となったESET Smart Securityと名前解決についてメモ。
Windows 7 Home Premium SP1 64bitをインストールしたパソコンでスタートパッドを起動、ログイン後[共有フォルダー]ボタンをクリックすると
[要求されたタスクを実行できません。]
というエラーメッセージが表示されました。
エクスプローラ上から[\\サーバ名]を入力しアクセスすると
\\サーバにアクセスできません
名前のスペルを確認しても問題がない場合は、ネットワークに問題がある可能性があります。ネットワークの問題を識別して解決するには、[診断]をクリックします。
のエラーメッセージが表示され、これまたサーバにアクセスすることが出来ませんでした。
WHS2011 スタートパッドのログの一つ[ClinetTools.log]ファイルを確認すると、[ネットワーク パスが見つかりません。]と記録されていました。
[7272] 130722.175754.0748: ClientTools: ClientTools: [-SharedFolders]
[7272] 130722.175754.6768: General: ExecuteLink: Path=\\サーバ名; Args=
[7272] 130722.175805.3094: ClientTools: Failed to start requested task: path='\\サーバ名' args=''
[7272] 130722.175805.3194: Exception:
---------------------------------------
An exception of type 'Type: System.ComponentModel.Win32Exception, System, Version=4.0.0.0, Culture=neutral, PublicKeyToken=b77a5c561934e089' has occurred.
Timestamp: 07/22/2013 17:58:05
Message: ネットワーク パスが見つかりません。
Stack:    場所 System.Diagnostics.Process.StartWithShellExecuteEx(ProcessStartInfo startInfo)
場所 System.Diagnostics.Process.Start(ProcessStartInfo startInfo)
場所 Microsoft.WindowsServerSolutions.ClientTools.Program.ExecuteLink(String path, String arguments)
ESET Smart Security ファイアウォールのポリシー
ESET Smart Security画面右上から[詳細設定]をクリック
[ネットワーク]→[パーソナルファイアウォール]→[IDSと詳細オプション]をクリック
[許可するサービス]→[Vista/Windows 7  サービス]→[信頼ゾーンでのマルチキャストアドレスの解決を許可(LLMNR)]にチェック
[OK]ボタンをクリック
ちなみに、[ネットワーク]→[接続の表示]にある[ホスト名を解決]は解決できそうな設定項目ですが、こちらは[ネットワーク接続]一覧の表示に関する設定項目です。
設定にあるLLMNRとは?
お恥ずかしい話ですが、LLMNRという言葉を今回初めて知りました。
名前解決はDNS・NBT・LMHOSTSしか知らなかったので・・・
ちょうどいい機会でしたので、毎度お世話になっている@ITさんの記事と記事のリンク先をみてLLMNRの概要を勉強してみました。
第6回 LLMNRを使ったローカル・セグメント上での名前解決
The Cable Guy - 2006 年 11 月
LLMNRの仕様をかいつまんでみました。
LLMNR=Link-Local Multicast Name Resolution
LLMNRはVistaおよびWindows Server 2008以降から利用可能
機能名から分かるように、ローカルエリア・ネットワークにターゲットを絞った名前解決機能。
WINSサーバやDNSサーバがなくとも近隣のコンピュータ名を解決することが出来る。
※自宅や小規模企業では非常に役立ちます!
単一ラベル名のみ検索対象
IPv6だけでなく、IPv4でも利用可能
ブロードキャストではなく、マルチキャストで問い合わせし、ユニキャストで応答
マルチキャスト・アドレスは、IPv6が「FF02::1:3」、IPv4が「224.0.0.252」
UDPパケット5355番を使用
パケットのホップ・リミットは1
名前解決の優先順位は、DNSクライアントキャッシュ→DNS→GlobalNamesゾーン→LLMNR→NBT/WINS
LLMNR リゾルバのキャッシュは DNS リゾルバのキャッシュから分離
最初はESET Smart Securityの設定方法が分かっただけでよし!と思っていましたが、最終的にはLLMNRの概要を知った事が今回の収穫でした。
最近思う事は、ちょいちょい技術をつまんで学ぶよりもMCPを取得するくらいの勢いでしっかりと勉強した方がいいような気がしてきました。ただ、時間とコストがかかるんですよね、MCP取得するの・・・
IT-Proになるにはまだまだ先が遠いんですが、精進したいと思います。
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NTT PR-200NEのログ「NAT TX-ERROR List Create Error」の対処法
時刻: 18:39 ラベル: ネットワーク Posted By Satoru Nasu
先日自宅ネットワーク内の全マシンでインターネットにつながらない/つながりにくい現象に遭遇しました。
調べてみると有名な現象なことを初めて知ったので、今後起きた時に使えるように現象と対処法をメモ。
NTTからレンタルしているBフレッツ用ルータPR-200NEで発生
ローカルネットワーク上の全パソコン/スマートフォンからインターネットへつながらない/つながりにくい
ローカルネットワーク上のパソコン間の通信は問題なし
ログを見るとnat TX-ERROR List Create Errorが連続で記録されている
先人の力を借りて、SPI設定(Stateful Packet Inspection)のタイムアウト値をデフォルト値の半分に設定。
今のところ同現象およびログはありませんが、これで再発するようであればPR-200NEに見切りをつけて他のルータにします。
海外で使える定額モバイル通信サービスを契約してみた~更に安く契約できる方法あります
時刻: 19:53 ラベル: android, ネットワーク Posted By Satoru Nasu
タイトルのとおり、海外で使える定額モバイル通信サービスを先ほど契約しました。
がしかし、契約後に同一サービスをさらに安く契約できることが分かりました!
某お笑いコンビのネタ「やっちまったな!」とはまさにこの事です・・・
契約したサービスは「グローバルWIFI」
インターネット上では大手なんでしょうか、広告でよくみる「グローバルWIFI」を今回契約してみました。
契約条件は下記の通り。
北米で使用できるWIFI型4G/LTE
上記条件の見積額は「5,805円」です。
一日1,000円未満ですので、携帯キャリアの1日2,980円より遥かに安い。
海外用モバイルWIFIのまとめサイト経由で契約すると受け取り手数料が無料になるため、今回の支払額は「5,280円」でした。
個人的に定額4G/LTEを考えれば非常に安く契約できた!と思いました。
ところがどっこい、もっと安くできる方法あり!
契約完了メールをみて初めて知りました。
実は「グローバルWIFI」ではiOS/Androidアプリをリリースしており、アプリ経由で契約すると
空港受け取り料金 無料
Androidアプリで見積もると5,016円でしたorz
数百円の差ですけど、ほんの少し残念感を感じました。
グローバルWIFIだけでなく、様々な会社で同様のサービスを提供しています。
色々と見比べて自分にあいそうな会社で契約してみましょう。
ココの方がいいよ!というサービスありましたら、是非教えてください!
次回はないかもしれませんが、情報として知っておきたいな~
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Active Directory (4) android (40) ASP.NET (1) AWS (1) Azure (16) Backup (3) blogger (42) Browser (12) C# (1) CommandPrompt (1) community (1) Group Policy (5) Hyper-V (17) ipv6 (1) Linux全般 (12) Microsoft (3) MSMVP (18) Network (1) Office (87) Office 2016 (2) Office365 (26) PowerApps (1) PowerShell (106) Security (74) Slack (2) SQL Server (52) Surface (15) ThinkPad (116) Troubleshooting (154) VBA (8) Visual Studio (6) VVAULT (27) Web開発 (150) WHS2011 (133) Windows (207) Windows 10 (65) Windows 8.1 (82) Windows Live Writer (19) Windows Server (9) Windows Server 2012 Essentials (35) Windows Server 2012 R2 (2) Windows Server 2012 R2 Essentials (128) Windows Server 2016 Essentials (16) windows Server Essentials (3) WSUS (1) アプリ (93) ガジェット (26) システム運用 (5) その他 (71) ソフトウェア開発 (53) デザイン (31) ネットワーク (44) ハードウェア (97) レビュー (44) 移行 (1) 仮想化 (9) 購入品 (4)
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ちなみに、アイハーブで選んだスイマグの代わりは
Now Foods水酸化マグネシウム
¥794(2015.7.18現在)
酸化マグネシウムは、甲田式の水酸化マグネシウムよりもよりパワフルなんだそうで、日本では市販薬としても売られているし、病院でも妊娠中の便秘などに処方されることが多いそうです。
高校から大学にかけて、コーラックを用法以上に飲んでいた痛い経験があるので、便秘はなるべく自然に解消して体に負担の無い方法を選びたいところですが、果たして酸化マグネシウムってどうなのか?
効かなくなってくるんじゃないのか?
便秘と腸に関しては、けっこう神経質になってしまうところがあるので、酸化マグネシウムについて調べてみました。
今回の私のように少食でかさが足りないと、腸に刺激がいかず便が腸内に長く留まってしまい、水分がどんどん抜けて固くなってしまうのですが、酸化マグネシウムは腸内の水分を保持してくれる働きがあるので、便をやわらかくしてくれます。
また、胃酸を中和してくれる働きがあるので胃の粘膜の修復にも役立ち、コーラックのように飲み続けると効果が薄れていく常習性もないので、長く飲み続けても効き目が落ちません。
ただ注意事項が何点かあって
多めの水と一緒に服用する
腎臓に疾患のある人は、医師に相談する
心臓に疾患のある人は、医師に相談する
酸化マグネシウムを飲んでみた感想・レビュー
毎朝起きてすぐに用量のティースプーン1/4飲んでみました。
水分もたっぷりとって様子をみると、効いてるんだと思うのですが、いつもより水分が多い便が痛みもなくいつも通りすっと出ました。
飲み始めてから便を出すのがラクになって、お腹がスッキリしました。
少食にしてから体重は減っていくのに、お腹のハリが引かなくてなんかスッキリしなかったのですが、酸化マグネシウムを飲み始めてから腸内もキレイになった気がします。
不思議なもんで、お腹がスッキリすると、今までよりも食欲がわかない。
お腹が張っていた時は、ストレスからか変な食欲が出て、我慢するのが大変だったのですが、出すもん出したら、空腹をすがすがしく感じるようになりました。
ちなみに試しに量を増やして飲んでみたのですが、お腹は痛くならないのに便がものすごくやわらかくなって不思議な感じでした。
ほんの少しの量で効くので、飲み過ぎ注意だなと思いました。
甲田式で推奨されてなかったら、こんなケミカルなものは摂らなかったと思うのですが、少食中は便秘は厳禁なんだなと身を以てわかりました。
ナウフーズの酸化マグネシウムは値段も安い上に、227グラムと量もたっぷり入っているから、しばらくは買わなくてもよさそうというのもうれしい。
パッケージはいつものナウフーズと同じく、つまみを切りとるタイプ。
開けやすいので気に入ってます。
シールドもしっかりしていますが、スッと開けられます。
フレーク状のパウダーに見えますが、実際に飲んでみるとサラサラ。
味もおいしくはないですが、うっすらとダシが効いた粉の味がします。
ほんのちょっとで効くので、いったい何ヶ月もつんだろうというぐらいたっぷり入っています。
事前の情報だと安全性も高いので服用を始めましたが、実際どうなのかしばらく続けてみたいと思います。
Now Foods水酸化マグネシウム
購入したいけど、英語が苦手、海外通販サイトでの購入なんて不安という方も大丈夫。
私も今まで海外から輸入することなんてなかったのですが、今や輸入回数160回以上でトラブルは一度もありません。
買い物の方法は下記のページに、なるべくわかりやすく書いたつもりなので、よかったら参考にしてみてください。
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アイハーブで買ってよかったおすすめ一覧
アイハーブで今まで購入した中でお気に入りの買ってよかった商品などまとめてみました。
iHerbアイハーブで買ってよかったおすすめリピート品・人気商品カテゴリー別まとめ【2017年5月12日現在】
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オーガニックハーブ&エッセンシャルオイルの虫除け・痒み止めは売り切れ必至!早めの購入がおすすめ
バジャーの虫よけバームは痒み止め効果も
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アイハーブのアトピー・乾燥肌・敏感肌対策
アトピーと一言で言っても色んな症状・原因があって、有効な対策も個人によって千差万別ですが、わが家ではなるべく天然のもの・ナチュラルなものを使用するようにしています。特に子供の場合、副作用のあるものは将来にわたって心配。アイハーブで扱っているハーブやエッセンシャルオイル・ミネラルなどナチュラルな自然の成分を使ったオイル・保湿剤・入浴剤・サプリメントなど実際に使ってみてよかったものを紹介していきます。
アイハーブのおすすめアトピー対策いろいろ・成分良好・オーガニック保湿クリーム・サプリメントなど
日本で買うよりお得。半額、1/4、1/6!!
日本で買うよりはるかに安い!iHerbアイハーブで買ったほうがお得な商品。
肌のハリ・骨・爪・髪のシリカ180カプセル入りが1/4以下で買えちゃうセール中!
話題のマキベリーを激安で購入、食べてみた感想・口コミ
今週~ほぼ7月5日までのセール商品
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現在セール中のアイハーブで買ったもの・お買い得商品いろいろ【2017年7月1日】
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初回限定割引商品、アルガンオイルハンドクリーム12円、オーガニックインスタントコーヒーなど
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アルガンオイル成分良好のハンドクリーム通常1000円が12円のセール中!
大豆レシチン いろいろ試してみました
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個人輸入、海外からの輸入というと敷居が高そうですが、こんな私でも簡単に注文できちゃうのがiHerbアイハーブ。
強度のアレルギー・アトピーっ子のケアに役立つ商品をよく購入しています。
当サイトでは、いままで注文して使ってみた商品の紹介とレビュー・感想をお伝えしています。
iHerbアイハーブのおかげで家族そろって健康になれたので、少しでも役立つ情報をなるべくわかりやすく紹介してきたいと思っています。
気になるワードをチェック
Acure Organics(アキュア・オーガニックス) Andalou Naturals(アンダローナチュラルズ) Badger(バジャー) Boiron(ボイロン) Chocolove(チョコラブ) Dastony(ダストニー) Desert Essence(デザートエッセンス) Earth Circle Organics(アースサークルオーガニックス) Eclectic Institute(エクレクティック・インスティテュート) Ecover(エコベール) Eden Foods(エデンフーズ) Endangered Species Chocolate(インデインジャードスピーシーズチョコ) Enjoy Life Foods(エンジョイ ライフ フーズ) Go Raw HealthForce Nutritionals (ヘルスフォース ニュートリショナルズ) Healthy Origins(ヘルシーオリジンズ) Healthy Times Jarrow Formulas(ジャローフォーミュラズ) Madre Labs(マドレラブズ) Natracare(ナトラケア) Nature's Path(ネイチャーズパス) Navitas Naturals (ナビタスナチュラルズ) Now Foods(ナウフーズ) Nutiva(ヌティバ) nutrex(ニュートレックス) Paradise Herbs (パラダイスハーブズ) Plum Organics(プラムオーガニクス) Sahale Snacks(サハレスナック) Sierra Bees(シエラビーズ) Simply Organic(シンプリーオーガニック) St. Dalfour(サンダルフォー) Sunfood(サンフード) Thorne Research(ソーンリサーチ) VIVANI(ビバーニ) Weleda(ヴェレダ) Wholesome!(ホールサム) Yogi Tea(ヨギティー) Yummy Earth(ヤミーアース) アレルギー対応 クコの実(ゴジベリー) ココナッツシュガー シャンプー ステビア フローラ Flora 紅茶
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アイハーブには毎日の生活を楽しくしてくれる商品がいっぱい!当ブログではiHerbで購入したおすすめのオーガニック製品やシャンプー、洗顔、おやつ、アレルギー対策商品、サプリメントなどの口コミ・感想を紹介しています。お買物の際には、ぜひ参考にしてみてください。


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【やじうまミニレビュー】Amazon「Fire TV Stick(第2世代)」 ~メニュー刷新と高速化でパワーアップしたスティック型STB - PC Watch
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Amazon「Fire TV Stick(第2世代)」
~メニュー刷新と高速化でパワーアップしたスティック型STB
2017年4月14日 06:00
やじうまミニレビューは、1つ持っておくと便利なPC周りのグッズや、ちょっとしたガジェットなど幅広いジャンルの製品を試して紹介するコーナーです。
Fire TV Stick(第2世代)。Amazonのサイト上では、「Fire TV Stick(New モデル)」と記載されているが、本稿ではヘルプ&カスタマーサービスページに見られる「第2世代」という呼称で紹介する
Amazonから「Fire TV Stick」の第2世代モデルが登場した。スティック状の本体端にHDMIコネクタを備えたコンパクトなボディが特徴の「Fire TV Stick」は、TVやプロジェクタのHDMIコネクタに差し込むことで、Wi-Fi経由でAmazonビデオなどの動画配信サービスを手軽に楽しめる製品だ。
今回の第2世代モデルは、音声認識リモコンが標準添付となったことを除けば、従来モデルとの違いがいまいち分かりにくいのだが、CPUはデュアルコアからクアッドコアへと改められたほか、IEEE 802.11acへの対応、メニューの全面刷新など、内部は大幅にパワーアップしている。
従来モデルと比べつつ、今回の新モデルの特徴を見ていこう。
ボディはやや大型化も、HDMI延長コネクタの標準添付で取り回しは容易に
まずは外観から。スティック状のボディは従来と変わらないが、サイズは一回り、いや二回りほど大きくなっている。製品ページの単品写真では、なかなか分からない違いだ。本体色は従来と同じブラック。側面に給電用のMicro USBコネクタを備えるなどの基本的な仕様は、従来モデルと同様だ。
従来モデルは「標準リモコンモデル(4,980円)」と「音声入力機能付きリモコンモデル(6,480円)」の2種類がラインナップされていたが、今回の第2世代モデルは、後者の音声入力機能付きリモコンモデルのみに一本化された。それでいて価格は前者と同じ4,980円ということで、実質的に1,500円値引きされたことになる。
また見逃せないのが、従来は標準リモコンモデルのみ同梱されていたHDMI延長ケーブルが、本製品では標準添付となったことだ。TV背面にあるHDMI端子に本製品を挿そうとすると、周囲や壁に本体が干渉して挿せなかったり、挿せたとしても電波を受信しにくいことがあったが、このHDMI延長ケーブルを用いれば、そうした症状を改善できる。
おそらくこのHDMI延長ケーブルの標準添付は、本体の大型化で周囲に干渉しやすくなったことへの対策の1つだと考えられるが、延長ケーブルを別途買い足さなくて良いというコスト面も含めて、二重三重のメリットをもたらしている。利用者にとってはありがたいポイントだ。
HDMI端子を搭載し、TVやプロジェクタのHDMIコネクタに接続して利用する
側面のMicro USBポートから給電を行なう。製品にはUSBケーブルおよびAC変換アダプタが付属する
2015年発売の初代モデル(右手前)との比較。サイズが大きくなっていることが分かる
製品パッケージ。なお初回出荷分のパッケージにはデュアルコアと書かれているが、同社からのアナウンスによるとこれは誤植で、中身は発表通りクアッドコアとのこと
HDMI延長ケーブルが付属しており、周囲に干渉しがちな場合も取り付けやすい
同梱物の一覧。クイックスタートガイドが付属する。セットアップ完了後の操作方法は画面上に表示される
ホーム画面が刷新。レスポンスの高速化も顕著
セットアップは、Amazonのアカウントさえ所有していれば、ものの10分ですべての作業が完了する。
手順としては、まず起動して言語を選び、SSIDを選んでパスワードを入力。Amazonのサイト上で購入していれば、あらかじめAmazonのアカウントに紐付けられているので、そのままログインするだけで済む。約1分40秒と少し長い動画チュートリアルが表示されたのち、ホーム画面が映し出される。
本製品は電源ボタンはなく、接続するとすぐに画面が表示される。指定されたリモコンのボタンを押すとセットアップが始まる
ネットワークのスキャンが行なわれ、SSIDが検出される。WPSでの接続にも対応する
パスワードをリモコンから入力する
接続が確立されたのちアップデートのチェックが行なわれ、登録完了
本製品をAmazonから直接購入していれば、あらかじめAmazonのアカウントが設定されているので、そのままログインすればよい。もちろん別アカウントに変更することもできる
Wi-FiパスワードをAmazonに保存するオプションが用意されている。同社タブレット「Fire」などにも用意されている機能だ
1-Click購入の制限の有無を設定できる。このあと動画チュートリアルが表示されたのち、ホーム画面が表示される
ホーム画面は従来モデルから一新されている。従来は画面左側にメニューがあり、そこで選択したカテゴリーが右側に表示されるレイアウトだったが、新しいレイアウトでは、メニューが画面上部に移動し、選択したカテゴリーは下部に表示されるようになった。
従来のレイアウトでは左下に大きな余白ができてしまっていたため、画面全体を有効活用するという意味で、新しいレイアウトのほうが望ましいのは一目瞭然だ。
また、それ以上に驚かされるのが、レスポンスの高速化だ。リモコンを使って上下左右にフォーカスを移動する操作が、使ってすぐに気づくほど、従来に比べてキビキビとしている。
従来モデルでは、動画の再生そのものは問題なくとも、メニューのもっさり感がかなりのストレスだったので、歓迎すべきポイントだ。この点だけでも、従来モデルから買い替える価値はあると言って良い。
この高速化は、メニューのレイアウトを刷新したことで速く感じるようになった部分もあれば、CPUがデュアルコアからクアッドコアに変更されたことで、実際に処理速度が向上した部分と、両方の相乗効果によるものと考えられる。ちなみにメモリは1GBで、これは従来モデルと変わっていない。
また、Wi-Fiが新たに11acに対応したのも変更点として大きい。筆者宅の環境では従来の11nで十分なスループットが得られているため、あまり実感はないのだが、従来モデルでは速度が不安定で映像が乱れるなどの問題があった人にとっては、それだけで買い替える理由になるだろう。
従来は画面左にあった「ホーム」、「マイビデオ」、「映画」などのカテゴリ選択メニューは画面上部へと移動し、画面が広く使えるようになった
リモコンの左右キーを使ってカテゴリを切り替えることで、画面の内容も書き換わる。レスポンスは従来モデルに比べて高速
こちらは従来モデル。カテゴリ選択メニューが画面左側にある。新しい画面を見てからこちらを見るとやや間延びして見える
プライム向けコンテンツの場合、コンテンツを選択してクリックするだけですぐに再生が始まる
こちらはアプリの選択画面。サードパーティ製アプリのインストールおよび起動が行なえる
コンテンツの選択画面と同様、アプリについても選択すればすぐにインストールが行なえる
「設定」からはネットワークやディスプレイまわり、アプリ、機能制限などさまざま項目が設定できる
リモコンは音声入力で快適な検索が可能。ボタンは改善の余地あり?
リモコンについてもチェックしておこう。標準添付される音声入力対応リモコンは、従来モデルのそれとまったく同じ形状で、製造番号を見る限り、仕様も同一とみられる。なお新旧モデルが混在する状況下で同時に使った場合も、旧モデルは旧モデルのリモコン、新モデルは新モデルのリモコンで操作できるので、入れ替えのタイミングで一時的に併用する場合も困ることはない。
リモコンの操作性は従来と変わらず良好で、音声認識の精度もかなり高いことから、キーボードなしでのコンテンツの検索も容易だ。
ただし、検索対象がAmazon関連のコンテンツのみで、サードパーティーのアプリ内での検索には利用できない点は従来から変わっていない。差別化のために敢えてこうした仕様にしているのかもしれないが、もともと欠点が少ない製品ゆえ、なにかとストレスが溜まりやすい部分ではある。将来的な対応を期待したいところだ。
ボタンの操作性については、目視で使う分には問題ないのだが、そうでない場合は、上下左右/決定ボタンの下にある、2列の丸ボタンの上段と下段の役割をなにかと間違えやすい。
具体的には、下段中央にある再生/一時停止ボタンを押そうとして、うっかり上段中央のホームボタンを押してホーム画面に戻ってしまったり、下段左端の早戻しボタンを押そうとして上段左端にある戻るボタンを押してしまうことがある。
本製品をプロジェクタと組み合わせて使っていて、暗い部屋で操作する場合、目視でボタンのラベルを読み取れないため、こうした誤操作が起こりやすい。この価格帯のモデルにあまり多くを求めるのは酷だろうが、この先、リモコンのモデルチェンジが行なわれることがあれば、ボタンの形状を上下で変えるなど、暗い場所でもボタンの役割が指先で区別できるような工夫を望みたいところだ。
音声入力対応のリモコンが標準添付される
電池蓋を外した状態での新旧リモコンの比較。細かく見ると電池ボックス内のシルク印字が若干異なっているが、これはおそらく製造ロットの相違によるもので、外見での見分けはつかない
リモコン上部にあるボタンを押して話し掛けることで、検索画面のキーワードなどが入力できる
操作性に問題はないが、上段と下段がいずれも同一形状の丸ボタンであるため、暗いところで操作すると上下を間違えやすいのがややネックだ
ホームボタンを長押しするとアプリなどを素早く呼び出せる。外部の動画配信サービスなど特定のアプリを多用する場合はここから呼び出すと便利だ
従来モデルのユーザも買い替えをお勧め
以上ざっと見てきたが、メニューの刷新、動作の高速化など、従来モデルとは違いがハッキリとわかるほど進化しており、既存ユーザーが買い替えた場合、その快適さをすぐに実感できるだろう。価格も4,980円とお手頃で、躊躇する理由はまったくない。
登場直後と比べるとアプリの数も大幅に増えており、最初の世代でいまいち合わないと判断したユーザも、あらためて評価する価値はありそうだ。
Amazon.co.jpで購入
Fire TV Stick(New モデル)
中二病全開! デザインで選ぶマウス【第2回】
両面印刷の名刺100枚を530円で作れるオンライン印刷発注サービス「TP LABO」を使ってみた
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連載やじうまミニレビュー
Amazon「Fire TV Stick」音声認識リモコン付属モデル
2015年11月26日
Amazon.co.jp、HDR 4K対応のストリーミング端末「Fire TV」
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text:
◇まるで本当の友人同士かのような打ち解けた雰囲気で撮影
撮影は朝から気持ちの良い快晴の日に都内のハウススタジオで行われました。清潔感あふれる白いワンピース姿の衣装でスタジオ入りしたホランさん。撮影前には少し緊張気味だった友人役の演者さんや、スタッフにも明るい笑顔で気さくに声をかけ、スタジオ内が良い意味でリラックスした雰囲気に。撮影がスタートすると、「フィッティ シルキータッチモア」を気に入った様子の友人達と、それを見て嬉しそうな笑顔を浮かべるホランさんは、まるで本当の友人同士かのように打ち解けた雰囲気だったのが印象的でした。
【生年月日】1988年9月28日生
【趣味】写真を撮ること・歌うこと
【特技】 英語(ネイティブ)・料理(特にお菓子)
【ブログ】 ホラン千秋Official blog 「Chiaki’s Canvas」 http://ameblo.jp/chiakihoran
日本テレビ「シューイチ」 フジテレビ「バイキング」
フジテレビ「その原因、Xにあり!」 NHK Eテレ「しごとの基礎英語」
NHK総合「DokiDoki!ワールドTV」 NHK WORLD「imagine-nation」
TOKYO MX「東京JOBS」 テレビ大阪「アシタノムコウ」
TBS「スーパーステージ」 読売テレビ「もんくもん」
◇フィッティ シルキータッチモア 新TV-CM「フレンズトーク」篇 (15秒)
撮影場所:東京都内スタジオ
放送開始日:2016年12月19日(月)
ディレクター 石塚一幹
スタイリスト 井阪 恵
プロデューサー 田中 遊
プロダクションマネージャー 尾崎陽介
■フィッティ シルキータッチモアについて
フィッティ シルキータッチモア 7枚入 ホワイト ふつう(希望小売価格 500円+税)
フィッティ シルキータッチモア 7枚入 ピンク やや小さめ (希望小売価格  〃 )
フィッティ シルキータッチモア 7枚入 ホワイト やや小さめ(希望小売価格  〃 )
フィッティ シルキータッチモア 30枚入 ホワイト ふつう エコノミーパックケース付(希望小売価格  オープン)
フィッティ シルキータッチモア 30枚入 ピンク やや小さめ エコノミーパックケース付(希望小売価格  〃 )
★約95%の方がフィッティ シルキータッチモアの装着感を高評価
シルクのような心地良い肌触りと、耳が痛くなりにくい幅広やわらかゴムで多くの方に支持されている「フィッティ シルキータッチモア」。モニター調査※では、94.7%の方に「肌触りがよく、耳ゴムも痛くない」と評価されました。マスクの肌触りや着け心地を重視される方にオススメのマスクです。
※フィッティ シルキータッチモア着用感評価調査(男女合計300名)/2016年実施/玉川衛材調べ
★衛生的な個別包装&マスクを忘れずに携帯するのに便利なケース付(30枚入)
マスクは1枚ごとに個別包装されていますので毎日衛生的にマスクをお使い頂けます。「30枚入 エコノミーパックケース付」は、玄関などインテリアにもぴったり馴染むデザインで、毎日マスクを忘れずに携帯するのに便利なケース付です。
●口元側にはやわらかく心地よいシルクのような不織布素材を採用すると共に、外側にもやわらかい素材を使用。やさしく心地よい肌触りのマスクです。
●99%カットフィルタ採用(BFE、VFE、PFE、花粉捕集効率)により、細菌・ウイルスを含む飛沫、花粉、微粒子などをしっかりガード。
●長時間使用しても耳が痛くなりにくい幅広やわらかゴムを採用。
●ノーズフィッターとマスク両サイドの加工で顔のラインにジャストフィット。立体プリーツ加工なので鼻や口を圧迫せずに、不快な息苦しさを解消しました。
●携帯に便利で衛生的な個別包装。
●(30枚入)玄関などインテリアにもぴったり馴染むデザインで、毎日マスクを忘れずに携帯するのに便利なケース付。
~「フレンズトーク」篇 以外のフィッティシリーズTV-CMについて~
「フィッティ」シリーズは今回の「フレンズトーク」篇以外にも、昨年オンエアした下記2パターンのTV-CMも2016年12月から順次オンエアします。
◇「フィッティシリーズ 歌」篇
風邪予防の定番である「手洗い」+「うがい」に加え、「マスク」も予防のアイテムとして定着化していく為に、親しみやすく覚えやすいメロディーに歌詞をのせ、「フィッティ」オリジナルソングを制作しました。耳に残るオリジナルソングとともに、実写映像+かわいらしいアニメーションで、子供からお年寄りまで幅広い層にお届けします。
◇「フィッティ 吸着分解マスクスーパーフィット 受験生」篇
ホランさんが先生となり、高機能マスク「フィッティ 吸着分解マスクスーパーフィット」の特徴を講義。ホラン先生のお話に生徒たちは、真剣に耳を傾けています。知的でシャープな印象のホランさんの魅力溢れる作品です。
■「フィッティ」シリーズについて
「フィッティ」は豊富なラインアップを取り揃えていますので詳細は当社ホームページをご覧ください。
【フィッティシリーズ紹介ページURL】
http://www.tamagawa-eizai.co.jp/product/fitty/index.html
【プロモーション情報紹介ページURL】
https://www.tamagawa-eizai.co.jp/special/promotion.html
■玉川衛材株式会社について
「健康で幸せな社会づくりを応援する。~Wellness Wisher since 1899~」
衛生的な生活環境の中で、すこやかな毎日を過ごすこと。玉川衛材は、そんな暮らしの基本を支える医薬品・医療用品・衛生用品をお届けしています。
玉川衛材ホームページ:http://www.tamagawa-eizai.co.jp/
株式会社東北サファリパーク 那須支店
東北サファリパークでホワイトライオンの赤ちゃん誕生!12月17日より公開・記念撮影会を行います
[共同通信 PRワイヤー]の他の記事を見る
共同通信 PRワイヤー
http://prw.kyodonews.jp/opn/release/201612137131/
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text:
1 INST ALLA TION, QUICK ST ART INS T ALL A T IE, SN EL A AN DE SL AG INST ALLA TION, HURTIG ST ART INST ALLASJON, H URTIG ST ART ASE NNU S, P IKAOP AS ÜZ EMBE HEL YEZÉS, RÖ VID KEZDÉS .
2 INST AL LA TI ON PRI OR TO CON NEC TI NG E NSURE TH A T THE A PPLI A NCE IS NOT D AMA GED . Check that the oven doo r closes f irmly agains t the door sup por t and that the internal d oor seal is not damage d. Empty the oven and cl ean the interior w ith a sof t, damp cloth.
3 IMPORT AN T SA FET Y INST RUC TIONS D O NOT HE A T , OR USE FL AMMA BLE MA TERI A LS in or near the oven. Fumes c an create a fire ha zard or explosion. D O NOT USE YOU R M ICRO WA VE oven for dr yin g tex- tiles, pap er , spices, h erbs, woo d, flower s, fruit or other combus tible materials.
4 GENERAL T HIS APPLIANCE IS DESIGNED FOR DOMESTIC USE ONL Y ! T HE APPLIANCE SHOULD NOT BE OPERATED witho ut food in the oven when using microwav es. Op eration in this manner is likely to damage the appliance. I F YO U PR A CTIC E OP ER A TING the oven, p ut a glass of water inside.
5 ACCE SS O R I ES GENERAL I F A CC ESSORIES CON T A INING M ET A L comes in cont act with the oven inte rior , w hile the oven is in op - eration, sp arking can o ccur and the oven could be da maged. TURNT ABLE SUP PORT U SE THE TURNT A BLE SU PPORT under the Glass turnt able.
6 DONENES S ( AUTO FUNC TI ONS ONL Y ) D ONENESS IS A V A IL A BLE in most of th e auto func - tions. Y ou have the p ossibility to p ersonal - ly control the en d result through the Adjust donen ess feature. This feature e nables you to achieve higher or l ower end temper ature com- pared to th e default stan dard settin g.
7 FOO D   TR Y P OUL ( 100g - ( 100g - 2. 0Kg) M EA T W HEN USING THE A UTO FU NC TION S the oven n eeds to know w hich food class it is to use to reach prope r results. Th e word FOOD and a foo d class digit is displayed wh en you are choosing a food class w ith the adjust kn ob.
8 CL O CK SE T TI NG W HEN THE A PPLI A NCE IS FI RST PLUGGE D IN it will ask yo u to set the Clo ck . A FTER A PO W ER F A ILURE the Cl ock will f lash and needs to b e reset . Y OUR OVEN H A S a numb er of func - tions which can b e adjusted to your per sonal tas te .
9    S O UN D SE T TIN G  P RESS TH E OK BUT TON .  T URN THE A DJUST KNOB to turn the bu zzer O N or O FF .  P RESS TH E OK BUT TON a g ain to conf irm the chan g e . EC O  P RESS TH E OK BUT TON .
1 0 U SE THIS FUNC TIO N when you n eed a kitchen tim er to measure exac t time for vari ous purposes su ch as cook in g e gg s or let tin g the dou g h rise be fore bakin g etc . KIT CHE N TIME R  T URN THE A DJUST KNOB to set the desire d len g th of the tim er .
11 C OO K & REHEA T WIT H MICR O WAV E S  T URN THE M UL TIFUNC TION KNOB until you f ind the microwave func tion .  T URN THE A DJUST KNOB to set the microwave power l evel .  P RESS TH E OK BUT TON to conf irm your sel ecti on .
1 2 JET ST ART  T URN THE M UL TIFUNC TION KNOB until you f ind the microwave func tion .  P RESS TH E S T A RT BUTTON TO A UTO MA TIC A LL Y ST A RT w ith full microwave power level and the cook in g time set to 3 0 seconds .
13     T URN THE M UL TIFUNC TION KNOB until you f ind the Crisp f uncti on .  T URN THE A DJUST KNOB to set the coo kin g time .  P RESS TH E S T A RT BUTTON . CRI SP U SE THIS FUNC TIO N TO rehe at and cook piz zas an d other dou g h based f ood .
14 GRILL  T URN THE M UL TIFUNC TION KNOB UNTIL YO U FI ND THE G RILL FUNC TIO N .  T URN THE A DJUST KNOB to set the G rill power level .  P RESS TH E OK BUT TON to conf irm your sel ecti on . Y ou will automatic ally be taken to the ne xt se ttin g.
15 GRILL C O MBI  T URN THE M UL TIFUNC TION KNOB until you f ind the Gr ill Combi func tion .  T URN THE A DJUST KNOB to set the G rill power level .  P RESS TH E OK BUT TON to conf irm your sel ecti on . Y ou will automatic ally be taken to th e nex t settin g.
16 MANU AL D EFR O ST F OLLO W THE PR OCEDUR E f o r “Co ok & Reheat wi th microwaves” and choose p ower level 1 6 0 W when defrosti n g manually . C HECK A ND INSPE CT THE FOOD REGUL A RL Y . Experi - ence will g ive you the times nee ded for vari - ous amounts .
17 6 TH SENSE REHEA T  T URN THE M UL TIFUNC TION KNOB until you f ind the Auto fu nction .  T URN THE A DJUST KNOB until you f ind the 6Th Se nse Reheat f unctio n .  P RESS TH E OK BUT TON to conf irm your sel ecti on .
18 JET D EFR O ST  T URN THE M UL TIFUNC TION KNOB until you f ind the Auto fu nction .  T URN THE A DJUST KNOB until you f ind the Jet D efrost func tion .  P RESS TH E OK BUT TON to conf irm your sel ecti on .
19 FR O ZEN F OOD S: I F THE FOO D IS WA R M ER than deep -fre eze tempe rature ( - 1 8 °C ) , choos e lower wei g ht of the fo od . I F THE FOO D IS COLD ER than deep -f reeze tempe rature (- 1 8 °C ) , choose hi g her wei g ht of the fo od .
20 6 Th SENSE CRISP  T urn t he mult ifunc tion k nob until you f ind the Auto func tion .  T URN THE A DJUST KNOB until you f ind the 6 Th sense Cr isp func tion .  P RESS TH E OK BUT TON to conf irm your sel ecti on .
2 1 6 Th SENSE CRISP F OOD HINTS  F RENCH FR IES ( 20 0g - 6 00g ) S PRE A D OUT THE FRIES in an even layer on the crispplate . Sprinkl e with salt if desire d . S TIR FOOD when oven pr ompt s .  P IZZ A , thin cr ust ( 200 g - 5 00g ) F OR PIZZ A S with thin cr ust .
22 6 TH SENSE STE AM U SE THIS FUNC TIO N FOR su ch food as ve g e tables, f ish, rice and past a . T HIS FUNC TIO N W ORKS IN 2 STEPS .  The f irst s tep quickly brin g s the foo d to boilin g temp er- ature .  The s econd step automatica l- ly adjust s to simmerin g tem - perature in o rder to avoid over b oilin g.
2 3 AU T O S O FT  T URN THE M UL TIFUNC TION KNOB until you f ind the Auto fu nction .  T URN THE A DJUST KNOB until you f ind the Auto Sof t func tion .  P RESS TH E OK BUT TON to conf irm your sel ecti on .
2 4 AU T O ME L T  T urn t he mult ifunc tion k nob until you f ind the Auto func tion .  T URN THE A DJUST KNOB until you f ind the Auto Melt f unctio n .  P RESS TH E OK BUT TON to conf irm your sel ecti on . Y ou will automatic ally be taken to th e nex t settin g.
2 5 T HE G RILL ELE M ENT does n ot need cleanin g since the intense h eat will burn of f any splashes, bu t the ceilin g above it may nee d re g ular cleanin g. This sho uld be do ne with warm w ater , de ter - g ent and a sp on g e .
2 6 TR O UBLE SH OO TING G UI D E I F THE OVE N DOES NOT W ORK , do not make a ser vice call until you have made the foll owin g check s:  The T ur ntable and turnt able suppor t is in place .  The Plu g is prope rly inser ted in the wall socket .
2 7 I N A CCOR D A NCE W ITH IEC 60705. T HE I NTERN A TION A L E LEC TROTECHNIC A L C O MM ISSION has develop ed a standard fo r comparative testin g of heatin g per formance of dif ferent microwave ovens . We recommen d the followin g for this oven: D ATA F O R T EST HE A TING PERF O RMANC E TEC HNICAL SP ECIF IC A TI O N T est A mount A ppro x.
2 8 4619-694-7 0 3 22 GB Whirlpool is a registered trademark of Whirlpool, USA. © Whirlpool Sweden AB 2009. All rights reserved. Made in Sweden. ENV IR O NMENT A L HINTS T HE P A CK ING BOX may be full y re- c ycled as confir med by the re - cy cl i n g sym bol .
Whirlpool AMW834IX説明書を読み、問題を回避しましょう
デバイスWhirlpool AMW834IXの購入後に(又は購入する前であっても)重要なポイントは、説明書をよく読むことです。その単純な理由はいくつかあります:
デバイスを適切に使用する方法を知るため
製品Whirlpool AMW834IXの正常な動作を定期的に点検し、サービスを行う方法を知るため
Whirlpool AMW834IXが故障した時の対処法を知るため
Whirlpool AMW834IXをまだ購入していないなら、この製品の基本情報を理解する良い機会です。まずは上にある説明書の最初のページをご覧ください。そこにはWhirlpool AMW834IXの技術情報の概要が記載されているはずです。デバイスがあなたのニーズを満たすかどうかは、ここで確認しましょう。Whirlpool AMW834IXの取扱説明書の次のページをよく読むことにより、製品の全機能やその取り扱いに関する情報を知ることができます。Whirlpool AMW834IXで得られた情報は、きっとあなたの購入の決断を手助けしてくれることでしょう。
Whirlpool AMW834IXを既にお持ちだが、まだ読んでいない場合は、上記の理由によりそれを行うべきです。そうすることにより機能を適切に使用しているか、又はWhirlpool AMW834IXの不適切な取り扱いによりその寿命を短くする危険を犯していないかどうかを知ることができます。
ですが、ユーザガイドが果たす重要な役割の一つは、Whirlpool AMW834IXに関する問題の解決を支援することです。そこにはほとんどの場合、トラブルシューティング、すなわちWhirlpool AMW834IXデバイスで最もよく起こりうる故障・不良とそれらの対処法についてのアドバイスを見つけることができるはずです。たとえ問題を解決できなかった場合でも、説明書にはカスタマー・サービスセンター又は最寄りのサービスセンターへの問い合わせ先等、次の対処法についての指示があるはずです。


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text:
われわれ(MAAC:Microsoft Architect Advisory Councilの名で呼ばれるアーキテクトの集まり)はSoftware Factoriesを日本人の手で次世代開発基盤技術として改良しようとしている。大きく分けると改良点としては、Software Factoriesがスコープとしていない「要求開発との連携」と「プロダクト生産のカスタマイズで利用する開発プロセスの資産化」である。
さて、この現在開発中のSoftware Factoriesでは、ソフトウェア開発基盤は以下の4つの資産管理法で実現される。
(1) 要求開発資産: プロセス・キャビネット、プロセス・セル
(2) 要求定義: ビジネス・ケーパビリティ・グリッド
(3) プロダクトライン資産*4: プロダクトライン・グリッド/ビューポイント、アーティファクトなど
(4) プロセスライン資産*5: ソフトウェア・セル
*4 Software Factoriesはソフトウェアの可変性管理のためのドメイン工学は必須とするが、プロダクトライン開発は実は必須としない。従って、プロダクトライン開発のチーム・モデル、開発プロセスは必須ではないが、ドメイン工学から得られる資産の管理は必要である。ここでは、簡単のためにこの資産をプロダクトライン資産と呼んでいる。
*5 プロダクトラインがソフトウェアの成果物(アーティファクト)を扱いファミリー化するのに対して、プロセスラインは開発プロセスを成果物として扱いファミリー化する。Software Factoriesでは、この2つの資産管理を明確化していない。
この4つに集約された資産管理法は、ソフトウェア開発基盤の全体構想のキーポイントである。以下、それぞれを詳しく説明していこう。
(1) Openthologyによる要求開発資産の管理法
要求開発では、PDCA(Plan-Do-Check-Act)のサイクルに従って要求が開発される。そこでPDCAの各段階と準備/立案/デザイン/移行の各フェイズのマトリックスを作成する。準備フェイズのPlanの段階では、全体計画、要求開発チーム策定計画など、マトリックスのグリッドのそれぞれで必要となる作業項目を定義していく。
各フェイズ分けに関しては、準備フェイズでは初期知識の可視化と合意に基づく計画を、PDCAが一巡した次の立案フェイズではビジネス課題に関する概観の可視化を行う。こうしてできたマトリックスで管理される、要求開発プロセスのPDCAの各段階と各フェイズでの成果物(資産)を収容する論理的なコンテナをプロセス・キャビネットという。
実際の要求開発では、プロセス・キャビネットから全体計画に関するPDCA、教育に関するPDCAなどを取り出し、PDCA単位の組み合わせで全体のスケジュールを実行する。このPDCA単位で成果物を管理するのがプロセス・セルである。つまりプロセス・セルは、プロセス・キャビネットの再利用単位である。
プロセス・セルは、要求開発プロセスの逐次実行作業の単位であるが、複数のプロセス・セルを並行して実行することは可能である。例えば、準備フェイズ計画セル、要求開発チーム策定計画セル、教育計画セルを順番に並べて逐次実行する場合や、準備フェイズ計画セルを実行後、要求開発チーム策定計画セルと教育計画セルを並列に実行するために、作業を分岐することも可能である。
次に、プロセス・セルを組み合わせたプロセス・セル・パターンを使い、組織的なプロセス再利用を行う枠組みを考える。この構築されたプロセス・セル・パターンから、プロセス・セルの中身を分解してWBS(Work Breakdown Structure)表を作成して工程管理表とし、工数、予想期間を入れる。また工程管理表とリソース(開発メンバー)を見ながら、プロセス・セルをスケジュール表に組み込む。
現在、要求開発プロセス・セルは標準化を策定中である。
(2) ビジネス・ケーパビリティ・グリッドによる要求定義の管理法
Openthologyの要求開発など*6で定義された要求は、次にSoftware Factoriesのプロダクトライン資産として開発される。そのためには要求定義をビジネス・ケーパビリティ・グリッドの形式に再定義する。
*6 そのほかの要求開発方法で要求を定義してもよい。
OpenthologyではPDCAサイクルで要求開発プロセスの関連成果物が管理される。これは要求開発プロセスを駆動するうえでは便利な資産管理法であるが、いったん開発された要求定義を管理する形式としては適切ではない。そこで要求定義は、経営的な執行レベル/組織の役割と、適切な関心のマトリックス形式に再定義する。このマトリックス形式をビジネス・ケーパビリティ・グリッドと呼ぶ。
ビジネス・ケーパビリティ・グリッドは、執行レベルのstrategy(戦略)/tactics(戦術)/operations(業務)の分類と、関心のenterprise(ビジネス)/information(情報)/application(アプリケーション)/technology(技術)の組み合わせのグリッドである。
例えばinformationの関心では、strategy執行レベルには価値分析、価値評価基準策定、KPI(Key Performance Indicator:重要業績評価指標)策定、戦略策定、投資およびROI(Return On Investment:投資利益率)評価が存在し、tactics執行レベルにはエンタープライズ・アーキテクチャ/ビジネス・エンティティ設計が存在し、operations執行レベルにはビジネスシステム・プロトタイピングおよびto-be事業組織評価が存在する。
このマトリックスにより、要求定義は経営の視点で管理される。ビジネス・ケーパビリティ・グリッド形式は意図的に、次に説明する(3)のプロダクトライン資産のプロダクトライン・グリッドの形式に類似させている。これにより、要求定義はプロダクトライン開発に従った、コンポーネントやフレームワーク、開発ツールなどのソフトウェア資産に対応付けられるようになっている。
(3) プロダクトライン・グリッド/ビューポイント*7によるプロダクトライン資産の管理法
Software Factoriesはドメイン分析を行うことで、長期的な視点でソフトウェア要求を資産化する。上記(2)の分類で提供される要求定義をソフトウェア・スコープへの要求として分析し、可変性を切り出す。ここでは、長期的視点で見て共通の要求部分と、可変性を持ち選択的な要求部分を分離し、フィーチャ・モデルを作成する。
一方では、ソフトウェアを資産として管理するうえで便利な資産管理法を考慮する。資産管理法では、カスタム開発要求に対して資産を効率的に活用するためのマトリックス形式のメタデータを利用する。これをプロダクトライン・グリッドと呼ぶ。
*7 「第5回 ビューポイントによる関心の分離と開発プロセスの実現」の表2の説明では、簡単のために、プロダクトライン・グリッドがビューポイントに等しい分類の例を示しているが、実際、両者は異なっていてもよい。例えば、ビューポイントはEA(エンタープライズ・アーキテクチャ)の関心以外に、ドメイン、フィーチャ、既存資産などで定義することも可能である。この表2では、プロダクトライン・グリッドをセルと呼んでいたが、ソフトウェア・セル生産方式のセルとの区別のため、ここではプロダクトライン・グリッドと呼び直している。
このプロダクトライン・グリッドは、プロダクト生産プロセスにおけるカスタマイズを駆動するビューポイントの基盤になるため、開発プロセスのフェイズをマトリックスの軸として持つ必要があり、概念/論理/物理のフェイズの軸を持つ。しかし、そのほかの軸としては、関心の形式に限定される必要はない。ここでは典型的なenterprise/information/application/technologyの関心の形式を想定する。
図1は、プロダクトライン・グリッドをプロセス・キャビネット、ビジネス・ケーパビリティ・グリッドとともに示している。
図1 Openthologyのプロセス・キャビネット、プロセス・セルとSoftware Factoriesのプロダクトライン・グリッド/ビューポイント、ソフトウェア・セル生産方式のセルの関係
図の左下のプロセス・キャビネットのマトリックスに従い、要求開発はPDCAサイクルを取りながら、準備/立案/デザイン/移行の各フェイズで駆動される。実際の要求開発プロセスは、プロセス・キャビネットから再利用可能な作業項目を取り出し、それぞれの作業項目から逐次実行作業の単位であるプロセス・セルを作り、プロセス・セルを組み合わせたプロセス・セル・パターンで構成する。次に、要求開発の結果、成果物として得られた要求定義は、図の右下のビジネス・ケーパビリティ・グリッドのマトリックス形式に再定義され、Software Factoriesを用いたソフトウェア開発につなげる。ビジネス・ケーパビリティ・グリッドはSoftware Factoriesの資産管理法であるプロダクトライン・グリッド形式に類似し、ITにより実現される場合の資産の開発と再利用の体系化につなげる。プロダクトライン・グリッドは、関心が分類されたマトリックス形式の資産管理法である。この資産管理法を使い、プロダクト生産でのカスタマイズを行うためには、プロダクトライン・グリッドをプロダクト開発者の役割に応じた関心の集合にグループ化したビューポイントを定義する。ビューポイントを複数組み合わせて、プロダクト開発者が行う作業を定義し、Software Factoryとしてパッケージ化して開発者ごとの開発環境を配布する。プロダクト生産はFactoryを実行する各開発者の作業範囲をセルで定義し、セルを連鎖的に実行することで全体の開発プロセスを実行する。
ソフトウェア資産をプロダクトライン・グリッドで分類、体系化することで、プロダクトライン・グリッドの関心の分離で強制的に管理される。
しかし、このプロダクトライン・グリッドによる分類法は、ソフトウェア技術での関心で分類、体系化されるため、実際のプロダクト生産で使い勝手がよいとはいえない。そこでソフトウェア開発担当者のスキル、組織的な役割や責務を考慮して、プロダクト生産プロセスを駆動するための別のスコープによる資産の分類法が必要である。すなわち、プロダクトライン・グリッドに加えて、プロダクト生産のカスタマイズで必要となる資産の組み合わせを開発者の使い勝手の観点で分類する、人間中心の分類方法が求められる。
Software Factoriesのビューポイント*8は、プロダクト生産のカスタマイズに必要な資産を複数のプロダクトライン・グリッドからまとめたスコープである。
ビューポイントの例としては、問題分析やアプリケーション・アーキテクチャ策定のビューポイントが考えられる*9。プロダクト生産のカスタマイズでは、プロダクトライン・グリッドの(複数の)グリッドで定義されるビューポイントを複数組み合わせた開発プロセスを作成する。これにより開発プロセスはビューポイント駆動で実行される。
*8 「第5回 ビューポイントによる関心の分離と開発プロセスの実現」を参照のこと。
*9 勘のいい読者は要求開発でのプロセス・セルと類似点が多いことが分かるであろう。
このビューポイントに、フィーチャ・モデルに基づいて実現されるソフトウェア成果物を登録して資産の再利用を行う。
既存のソフトウェア資産は必ずしもビューポイントの分類に合致しない場合があるが、複数のビューポイントから共通の既存資産へのリンクを持つことを許容すれば、既存のソフトウェア資産は必ずしもビューポイントの分類と合致しなくても再利用可能である。
また、ビューポイントで管理する成果物(アーティファクト)は調達を含むため、開発済みの資産だけでなく、資産の利用時に調達すべき成果物を含めることも可能である*10。
*10 納期の条件に合わなければ同一仕様の成果物を別の場所から調達することが可能である。
成果物を利用する際に必要なテスト駆動のための仕様、その限られたスコープで有効となるパターン*11、カスタマイズに必要な微視的なプロセスなどもビューポイントで一体に管理される。
さらには、そのビューポイントのスコープでカスタマイズに利用するDSL(Domain Specific Language)も設計、実装して管理される*12。DSLはほかのソフトウェア成果物がビューポイントに登録されるとき同時に登録され、ビューポイントの成果物の一部であるアーキテクチャのホットスポットへの設定、分離された関心でのカスタマイズ・コードを生成する機能を持つ。
*11 一般にパターンはスコープを限定しないと有効とならない。ここではパターン利用のスコープをビューポイントで強制する。
*12 ここではモデル駆動型開発で利用するDSLの重要性よりも、カスタマイズを支援するツールが成果物として資産管理されることを強調している。
次に、組み合わされた複数ビューポイントに含まれる各種の成果物(コンポーネント、フレームワーク、DSL、テスト、パターン、微視的な開発プロセス、ガイダンスなど)の開発環境一式をパッケージ化してプロダクト開発者の開発環境に配布する。配布にはチーム開発サーバなどを用いる。この配布されるパッケージはビューポイントを組み合わせたFactoryスキーマ定義から構成され、Factoryテンプレートと呼ばれる。
Factoryスキーマ定義は開発環境のパッケージ、Factoryテンプレートの構成定義といえる。配布を受けた開発者の開発環境にロードされ、プロダクト生産に利用される環境がSoftware Factoryの実体である。図2はFactoryスキーマ定義をグラフィカルに表現した例である*13。
*13 Factoryスキーマ定義のメタモデルはまだ公式に仕様化されていない。
図2 Factoryスキーマ定義のグラフィカルな表現例
プロダクトライン開発では、関心が分離された資産モデルの体系、プロダクトライン・グリッドを構築する。ビューポイントは、特定のプロダクト生産での開発プロセスに合わせてプロダクトライン・グリッドをグループ化した関心の集合であり、可変性を提供する再利用可能な資産を持つ。プロダクト生産ではプロダクト開発者の役割に従って作業が行われ、作業に必要となる関心を複数のビューポイントとして選択する。ここでその複数のビューポイントからFactoryを構築してプロダクト開発者の開発環境に配布する。Factoryスキーマ定義はFactoryを構築するためのビューポイント定義と複数のビューポイント間の関係を記述する。ビューポイント間の関係では、開発プロセスの実行順序、ビューポイント定義内のモデル間の一貫性、制約条件、変更の波及範囲などが表現される。
Software Factoriesでは、すでに開発された要求定義は分類・資産化され、フィーチャ・モデルに基づいて可変性を可視化した成果物を蓄積する。プロダクトライン・グリッドで関心が分離され、プロダクトライン・グリッドをまとめたビューポイントでプロダクト開発者の作業範囲の微視的な開発プロセスを定義し、ビューポイントを組み合わせてプロダクト生産全体の開発プロセスを回すのである。
将来の開発環境では、開発者の役割ごとの環境を提供したチーム開発が基本となるだろう。そこでは、ビューポイントのような開発プロセスを分担し、その部分プロセスの開発で必要となる資産を分離した管理法の概念は必須である。これにより、資産と開発プロセスの再利用が推進され、開発生産性、品質、管理可能性(複雑さへの対応)を改善できる。プロダクトライン開発とプロセスラインの考え方はこの再利用の基盤技術の1つとして採用が促進されるだろう。
(4) ソフトウェア・セルによるプロセスライン資産の管理法
ビューポイントはプロダクトライン開発でプロダクトライン・グリッドと同様に資産として定義され、プロダクト生産に提供される。従って、ビューポイントはプロダクトライン開発を行うアーキテクトが定義する。
Software Factoriesでのプロダクト生産では、プロダクトライン開発で用意された資産が提供するフィーチャの選択だけで開発が可能なことが望ましい。開発案件はフィーチャをメニューとして受注し、メニューにない開発案件の受注はできるだけ行わない。そうでなければ、資産を有効活用した工業的な開発は困難である。
これは既存の製造業が既製部品の組み立てだけで製造可能な受注を行うのと同じ考えである。この条件に合わないカスタム要求を持つ開発案件は、Software Factoriesではなく、アジャイル開発や通常の方法論によるOOA/D(Object Oriented Analysis & Design:オブジェクト指向分析・設計)の開発で行うべきである。
その場合は、プロダクトライン資産の再利用ができない分、複数プロジェクトのスパンでの開発コストは高くなるであろう。従って、プロダクトライン計画では、受注の受け付けでビジネス的に重視すべき顧客は誰で、その顧客が必要とする要求、フィーチャは何かを決めてスコープを絞っておくことが重要である。
ところで、ビューポイントを組み合わせたプロダクト生産プロセスを、どのようにプロダクト開発者は実行するのであろうか? 「ビューポイントの選択」と「ビューポイントを組み合わせたFactoryを利用した全体の開発プロセスの決定」では、開発者数、開発リソースの割り振りに影響する受注数、受注の待ち時間に対する要求、調達すべきソフトウェア成果物の制約、開発環境の制約などが影響する。
プロダクト生産プロセスは、それぞれのプロダクト開発者が特定の分野(ドメイン、フィーチャ、アーキテクチャ・レイヤー、既存資産など)の役割を持って実行する。データベースの専門スキルを持つ開発者、UI(ユーザー・インターフェイス)を担当する開発者、顧客管理を担当する開発者、プロジェクト管理を行うマネージャなどがプロダクト生産ではいるはずである。これらの人間中心の役割を加味して開発者の作業範囲にどのFactoryを利用するかを考える。
ソフトウェア技術の関心の分離による分類ではない、このような人間の分担による作業範囲をセルといい、セルを組み合わせてFactoryを利用しビューポイント駆動により開発を進める。これが、ビューポイントやFactoryといった技術を中心とした開発基盤のモデル化によるSoftware Factoriesと、開発プロセス上の役割や責務といった人間を中心とした開発基盤のモデル化、プロセスラインによるソフトウェア・セル生産方式の融合を図ろうとする理由である。
例えば顧客管理セルは、ビジネス・エンティティなどのデータ・ビューポイントやビジネス・プロセスなどのアプリケーション・ビューポイントを組み合わせて構成した作業範囲である。プロダクト生産での受注後、ビューポイントが選択され、各プロダクト開発者にFactoryが配布されて、プロダクト生産全体の開発プロセスを構成するセルの定義と組み合わせが構築される。そして、各セルに開発者が割り当てられる。
1つのセルは1人が作業するのが原則であるが、同一のセルを複数人で並行して実行すれば同一作業はそれだけ短期間で実行可能である。また、プロセスの実行中に特定セルがボトルネックになるなら、セルの作業範囲の変更や、セルへの担当者の割り当てを変更することが可能である。さらに1つのセルは同時に異なる複数の受注からの作業を順次実行することが可能である。受注の作業が終了した時点で、セルの構築は解消され、その受注中に生じた不具合から、セル、あるいは、プロダクトライン開発のビューポイント、Factory(正確にはFactoryスキーマ定義)、プロダクトライン・グリッドの資産にフィードバックがなされて改善される。
【Software Factories用語集】
* プロダクトライン・グリッド: ソフトウェア・ファミリーを関心の分離のグリッドで分類し、体系化した分類の単位。例として、情報の関心で概念レベルのグリッドにはビジネス・エンティティが存在する。
* ビューポイント: プロダクトライン・グリッドを複数組み合わせて、特定のプロダクト開発者用の関心のスコープを定義する。このスコープで定義される関心の集合。例えば、データベース開発者は、プロダクトライン・グリッドの情報の関心の論理レベルと物理レベルの2つのグリッドをまとめた関心からビューポイントを作り、ER(Entity-Relationship)設計モデルとRDB(Relational Database System)の物理スキーマを定義する。
* Factoryスキーマ定義: ビューポイントをさらに複数組み合わせて開発プロセスを作るとき、開発プロセスでのビューポイント間のナビゲート方法や、ビューポイントのスコープで開発される成果物間の依存関係などを定義する。例えば、アプリケーション開発者が、アプリケーションの設計と実装、データベースの設計と実装を行うとする。ここでは、アプリケーションの設計と実装のためのビューポイント、データベースの設計と実装のためのビューポイントの2つを組み合わせて開発環境を構築する必要がある。プロダクトライン・グリッドでいえば、計4つのグリッドから開発環境を作成する。この開発環境で、例えば、アプリケーションの実装クラスとデータベースの物理スキーマ間の一貫性などを定義するのがFactoryスキーマ定義である。
* Factoryテンプレート: Factoryスキーマ定義で一貫性を取るすべてのビューポイントの成果物(アーティファクト)のパッケージ。チーム開発サーバに格納され、各プロダクト開発者に配布される。
* Factory: 各プロダクト開発者に配布されたFactoryテンプレートをロードした開発環境の実体。
* プロダクト生産: Factoryを組み合わせてプロダクト生産プロセスを構築し、カスタム開発をFactoryの開発環境、ソフトウェア資産、ツールで行うこと。
* ソフトウェア・セル: Factoryを配置したプロダクト生産プロセスの開発環境を人間中心の開発プロセスとして見たときの作業範囲。Factoryが技術から見た関心の分離による開発環境の分離方法であるのに対して、ソフトウェア・セルは開発者の役割や責務で見た作業分担の分離方法である。Factoryに対してソフトウェア・セルが割り当てられ、さらにプロダクト開発者が割り当てられる。あるいは、ソフトウェア・セルに対してFactoryが割り当てられ、さらにプロダクト開発者が割り当てられる。
次世代開発基盤技術“Software Factories”詳解
第8回 ソフトウェア工業化の未来
1.Software Factoriesの全体構想における最新動向
2.周辺工学技術から見たSoftware Factoriesの位置付け
「次世代開発基盤技術“Software Factories”詳解」
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【手売りや若手の販売難易度を考慮して補正版掲載】京都・神戸・福岡で300人動員することは東京で1,100人動員することに相当する、500人動員することは2,900~3,000人動員することに相当する(主要都市換算表あり)
in TIPS on 2015年10月19日
8月3日に掲載した主要都市と東京23区を比較した動員数換算表ですが、コメント欄でNPO法人FPAPの高崎大志さんとやりとりした内容を踏まえ、補正したものを掲載します。拡大可能にしてほしいというご意見をいただいたので、今回はクリックで大きくなるようにしました。
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ログブック「ワナドゥ!!手帳」に追加された「演劇」のサンプルに注目、ロフトまたはエイ出版社に熱烈な三谷幸喜ファンがいるようだ
in 備忘録 on 2015年9月20日
「ワナドゥ!!手帳 演劇」(「オムニ7」より)
早くも来年の手帳が文房具店に並ぶ季節となりましたが、ロフトが昨年から販売している「ワナドゥ!!手帳」に「演劇」が追加されたのをご存知でしょうか。
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京都・神戸・福岡で300人動員することは東京で1,800人動員することに相当する、500人動員することは3,000人動員することに相当する(主要都市換算表あり)
in TIPS on 2015年8月3日
上演地が異なれば人口も違うわけですから、動員数の基準も変わってきます。これは頭ではわかっていることだと思いますが、毎回数値を換算して読み替えている人は少ないのではないかと思います。
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残念、「ワンダーランド」が「演劇◎定点カメラ」にインタビュー依頼するも実現せず
in 備忘録 on 2015年3月12日
劇評サイト「ワンダーランド」の短期集中連載「観客が発見する」。第2回は年間200本観劇する小泉うめ氏が登場していますが、その中で「演劇◎定点カメラ」のまねきねこ氏にもインタビュー依頼したが、実現しなかったことが明かされています。
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「ワンダーランド」短期集中連載「観客が発見する」に新道喜一郎氏(きいちゃん)登場、東京なら「年に10本見る人が1000人単位でいてくれないといけない」
in 備忘録 on 2015年3月11日
3月末で活動休止する劇評サイト「ワンダーランド」が、短期集中連載「観客が発見する」を始めました。第1回は東京で年間400本観劇する新道喜一郎氏。「きいちゃん」のハンドルネームで知られ、こまばアゴラ劇場支援会員制度の法人会員に「観劇法人(仮)」という任意団体を主宰して申し込まれた方です。純粋な観客へのインタビューとは、さすが「ワンダーランド」らしいユニークな企画です。
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活動休止する劇評サイト「ワンダーランド」の編集スタッフが計画中の新サイトは「観客発信メディア《WL》」、3月21日に準備委員会予定
in 備忘録 on 2015年2月11日
3月末で活動休止する劇評サイト「ワンダーランド」の編集スタッフが計画中の新しいサイトは、廣澤梓氏、水牛健太郎氏、片山幹生氏が中心となった「観客発信メディア《WL》」とのことです。準備委員会を3月21日に予定しています。創客につながるメディアになることを期待しています。


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ナガサキアゲハの分布地域は、1940年代までは山口県西部や愛媛県が北限でした。ところが50年代には広島県と徳島県に出現、80年代には大阪府北部の箕面市などでも観察され、95年にほぼ近畿全域に生息していることが確認されました。近年はさらに北上して、関東地方でも相次いで確認されている状況です。
もともと南方亜熱帯に棲んでいたナガサキアゲハの日本列島北上は、地球温暖化に関係していると指摘されています。
・広島県の隣の岡山では、1945〜2004の59年間に14度から17度へと年平均気温が3度も上昇しています。
・日本全体の平均気温は20世紀の100年間(1901〜2000年)で約1 ℃上昇し、ナガサキアゲハが生活できる範囲が北へ北へと拡大しています。
・この現象は、ナガサキアゲハだけでなく他のいろんな生物にも 現れています。
・植物の開花の時期が変化している。
・低い土地から高い土地へと生活範囲を広げる動物や植物の垂直分布が変化している。
・南方から北方へと生活範囲を広げる動物や植物の水平分布が変化している。
地球温暖化については様々な大きな問題を生じていますが代表的な問題を2つ上げます。
・氷河の溶解 → 海面上昇(現在年間3mmの上昇) → 陸部の減少
・海面上昇による海抜の低い国の消滅です。(インド洋のモルジブ共和国は海抜約2m)
・海に面した国の領土の減少です。
・高温 → 乾燥 → 植物の消滅 → 砂漠化の増大 → 生活空間の減少
※以上の2つの問題で、他の国へ移住しなければならなくなった環境難民を数多く生じることになり、そのことによって、国家間の大きな問題を生むことになるのです。
この問題を解決する方法としては、二酸化炭素を減らす努力をしていくしかありません。そのためには、石油や石炭などの化石燃料の使用を止めて、二酸化炭素を排出せず、また、危険性が極めて少ないクリーンエネルギーの開発をここ20年内に解決しなければなりません。
クリーンエネルギーの開発は、地球温暖化ばかりでなく、世界の経済摩擦、戦争などの防止に大きな役割を果たすことでしょう。クリーンエネルギーの開発によって、地球全体の安泰に貢献される人物の出現を願って止みません。すべての分野に使用できるクリーンエネルギーの大改革です。
のうぜんかずらで吸蜜(朝倉市下浦)
・自家用車のエアコンはできるだけ使わない。・・・・・・・ 非常に良く実行できました。
・2006年の今夏のエアコン使用は、豪雨時で蒸し暑い時の3回と人を乗せたときの3回だけでした。 窓を開け運転すれば案外とがまんできるものですね。
・4畳半書斎のエアコンの使用 ・・・・・・・ 非常に良く我慢できました。
・自家用車に比べると使用 回数は多かったのですが、それでも昨年と比較すると比較にならないほど◎です。
・窓を開ける、衣類の調節などの工夫で凌ぎました。
・徒歩か自転車での通勤 ・・・・・・・ なかなか難しい。
・6月に宣言以来実施は7日ぐらいですね。 通勤距離は約2kmですが。 ・実行できなかった言い訳 ・豪雨の日が多かったから … ずぶ濡れとなるので ・出張・小用での外出があるから … 特に車使用の小用が以外に多いので ・猛暑だから … 勤務先に着いたときは汗だくになるので ・撮影器具、環境調査器具の携帯 ・・・・・・・ 天気が良ければ携行したくなるので
※ 課題 ・・・・・・・ 上記a.b.c.d.の克服法の工夫をする。→ 二酸化炭素の減少
◎エアコン不使用が良くできたのは、テレビ放送での一言です。
「がまんできるまで、エアコンはつけないでおきましょう!」
・夏は(条件)クーラー(反射)、冬は(条件)暖房(反射)という感じの習慣が身につき、あたかも 生活習慣病のようになっていたのでしょう。この条件・反射を消すことができました。
◆世界で人工的に排出されている二酸化炭素の総量は、自分が何らかの形で人工的に出している量に、自分以外の人の分を足したものですね。
「自分一人ぐらい」と考える人が大多数になるか、「自分一人でも」と考える人が大多数になるかで、「未来の人々へ繋ぐ地球」が決まります。
◆家の庭でビニル袋などの樹脂製品等のゴミを燃やしている人、電気や水道水を不経済に使っている人は、地球温暖化に力を注いでいますから、即、使用法の改善を!


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2017年06月16日 16時48分 Techinsight
まずは『Moment』(2012年8月)や『Magic Time』(2010年7月:We are SMAP!収録)など自身が作詞・作曲を手掛けたSMAPのナンバーを選ぶ。「楽曲提供をするときに勉強しましたよ、SMAP先生の歌をいろいろ歌ってね…」「残念だったね、SMAP先生解散して…」と話しつつ、大好きだという『夜空ノムコウ』(1998年1月 作詞・スガシカオ・作曲:川村結花)をセットした。得点は「80.586点」で「これはちょっと難しいな。声が出てくるまでには時間がかかる、起きてから7~8時間後によく出てくる」と補足して次を選曲する。 小沢健二とスチャダラパーがコラボした『今夜はブギー・バック』(1994年3月)を選ぶと「キーをプラス5でいこう」と調整、ラップ部分までノリノリで熱唱した。「ラップも採点になってるのかな?」と得点を見ると「82.840点」で「ライブ・バージョンで歌ったからかな。これは難しいな~」と80点台では納得できないようだ。 そこで「自分の歌で決着をつけよう!」とサカナクションの『新宝島』(2015年9月)を歌い出す。イントロで「キーボードの主旋律が違う」、間奏で「ギターソロがしょぼい」などとボヤきながらやはりノリが違う。得点も「92.496点」と高かった。採点の評価に「長短のシャウトを上手に使い分けていますね。まるで本物のよう」とあり「本物です!」と苦笑していた。 高得点も出たところで「今日のカラオケの授業で分かったことがある」と山口一郎。採点機能については「フルで通して歌うこと。途中で止めると得点は低くなる」ことを実感したという。さらには「カラオケでいい点数が取れたからといって歌が上手いわけではない」「音程が正確だからそれが良い歌かと考えると疑問だ」と持論を展開、「採点機能は気にせずに自由に歌うのが一番いいのでは」と結論付けた。 “サカナ LOCKS!”の授業を聞いて番組パーソナリティのとーやま校長(グランジ遠山大輔)とあしざわ教頭(パップコーン芦沢統人)が山口のカラオケに「当たり前だけどやっぱり上手いね!」と感心するなか、BGMにまで山口が歌う槇原敬之『どんなときも。』が響いていた。このカラオケの授業はメンバーを増員して来週も行うという。 画像は『Ichiro Yamaguchi 2017年6月15日付Instagram「今夜のサカナlocks!はカラオケの授業。」「サカナLOCKS!来週もカラオケの授業。」』のスクリーンショット (TechinsightJapan編集部 真紀和泉)
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【海外発!Breaking News】青とオレンジに輝く乳白色、美しすぎるロブスターを発見 米・メイン州で2017年09月07日 10時43分
手軽に持ち運べるPS4向けの液晶ディスプレイがHORIから2017年09月07日 07時45分
本格的な味を手軽に楽しめる焼きいもメーカーがドウシシャから2017年09月07日 07時30分
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インタビュー:いちばん大切なのは、いい雰囲気を保つこと――メタリカ8年ぶりの新作『Hardwired...To Self-Destruct』 - CDJournal CDJ PUSH
――最近のあなたの発言では、前作をプロデュースしたリック・ルービンの名前が出てくるたびに、なんだか気を使っている様子が感じられ、かえって彼のやり方はメタリカに合わなかったのではないか?という印象を受けてしまうのですが、彼と仕事をした経験が本作に反動として表われていたりはしませんか?
「その意見は、ちょっと白黒ハッキリさせすぎかもしれない。リックは、メタリカをよりクレイジーで、よりプログレッシヴな普通ではないものにして、曲も長めにしていきたいと考えていた。『デス・マグネティック』は、それで良かったと思う。新作の曲は少し短めだけど、それはリックとやった経験に対する反動ではなく、ときが変われば違うことをやっていく必要性みたいなものに応えたんだと思う。俺の中では、今度の作品が前作へのステートメントであったり、反動だったり、反撃だったりはしない。過去の作品と比べても、『デス・マグネティック』はもっとも満足のいくメタリカのアルバムにはなっているよ。もっとも純粋で、バンド内のダイナミクスが正しい意識として表われていると思うしね」
――もちろん『デス・マグネティック』も好きな作品なんですが、個人的には、たとえばライヴDVD『ケベック・マグネティック〜戦場の夜』で聴いたときのほうが、あのアルバムの収録曲の魅力はより増しているように感じられました。こちらはグレッグ・フィデルマンが単独でミキシングしていましたが、新作のサウンド・プロダクションを考えるにあたって、そうしたことも意識していたりはしなかったでしょうか?
「それは間違いないね。グレッグは独自の手法を持っている人だ。リック・ルービンにはリック・ルービンなりのサウンド作りがある。グレッグがリックのもとを離れてからは、リックの指示に従わずに、彼自身が感じているメタリカのサウンドを自由に作ることができるようになったんだ」
――すでにメタリカのキャリアは30年を超え、あなたも50歳を超えています。人間として、バンドとして経験を重ねてきたことが、現在の自分たちの音楽表現にどう影響していると思いますか?
「年齢を重ねていくと、いろいろなことが起こってくる。メタリカに関しては、経験を積んだことによって、やっていることがよりうまくこなせるようになってきた。何がうまくいくか / いかないかがわかってくるし、自分たちの境界線や限界点が見えてくるしね。以前は、ある曲のパートについて、ああでもないこうでもないと口論したりもしたけど、今はそんなことをする必要は感じない。いちばん大切なのは、いい雰囲気を保つこと。それに、今後まったく曲を書かなくたって、これからのキャリアに困らないぐらいのマテリアルはすでにあるんで、仲良く、いいエネルギー、いいヴァイヴを保ち続けることのほうが大事なんだ。逆に問題点は、マテリアルがあまりにも多すぎることさ。それらを全部ちゃんと見ていくのは、かぎりなく時間がかかるクレイジーな作業だ。でも、それは幸せな悩みだよね。まあ、ベストはつくしてるよ(笑)」
――さて、アルバム発売後のツアーをどのようなものにしたいと考えていますか。すでに年明け早々に韓国や香港でライヴをやることがアナウンスされているようですが、日本にはいつ来てくれるのでしょう?
「香港 / シンガポール / 韓国 / 中国で1月にショウを演る予定なんだ。その後、3月にメキシコや南米で何日かショウが入っている。これから数年間のうちに、どこかのタイミングで、地球上の今までライヴをやっていない場所すべてを網羅しようと考えてるから、もう演奏する場所は無限大にあるね。今はスケジュールをいろいろ調整してるところで、日本に関してもわかり次第、お知らせするよ。日本に行くのは待ち遠しいから、可能なかぎり早く行きたいと思っている」
取材・文 / 鈴木喜之(2016年11月)
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text:
こういった思考は私の著作『すべてが見えてくる飛躍の法則 ビジネスは、 で考える。』(アスペクト)を再読されると良くわかると思いますので、この機会に読まれることをお勧めしますが、その業種の発生や発展、現在の状況と、先ほど書いた御社のマーケットでの立ち位置などを考えると、この仕事をさらに続けて行くべきか? 他の仕事に変換して行くべきか? などがわかってくると思います。
これだけで本になるんじゃないかと思いますが(笑)、基本概念は“脳は適切な刺激によって機能アップできる!”です。
わかりやく言うと、能の回転数を上げる刺激を意図して自分の脳に与えると、自分の脳はどんどん回転数をあげていき、優秀になっていくということです。
適切な脳への刺激とは何か? というと、それは、あなたの脳がストレッチしないと理解できない考え方や思考レベル、速さ、そして広さ・・・などをいいます。
こういった刺激をあなたの脳に与えればあなたの脳はどんどん加速度的に優秀になっていくということですね(p_-)
そして、この刺激で一番良いのは、生きた優秀な脳から の刺激ですから、結論的に言うと優秀な方とマジな話をたくさんすれば、その人の脳(=思考の速さや広さ)に刺激されて、というか引っ張られて能力を増していくということです。
ところが、ココには問題があります。というのは、頭の良い人はそれなりの仕事をしていて時間当たりの価値も高く、凄く忙しいわけですから、あなたのレベルが許容範囲に入っていないと、おいそれとは会ってもらえないという現実があるということです。
では、どうすれば良いかですが、そこでお勧めするのが良書の読書です(*^^)v
実は、良書の読書は脳のトレーニングになります。理由は、頭の良い人の思考が学べるからです。相手の時間を損なうことも無い訳ですから自分のペースで学べて、とても良い脳の活性法になるわけですね。
読書でトレーニングして、能力の高い人たちとの面談に備えてください。彼らがあなたを気に入ってくれて、その人の人間関係の中に入れてくれたら、そこからリアルなトレーニングが始まります。
最近の問題は良書が無いことですが・・・お勧めの良書を私の著作『「成功曲線」を描こう。ー夢をかなえる仕事のヒントー』(大和書房)の最後に載せています。この辺りから読み進めたらよいと思います。
ちなみに、私のポッドキャストは“脳トレ”という意味でも凄い凄いツールになっていることを理解していますか?
私の思考を刺激にして、ぜひトレーニングをしてみてくださいね(@^^)/~~~
私の発行する週刊メールマガジン『社長、「小さい会社」のままじゃダメなんです!』(購読無料)では、毎週メルマガ読者のみなさんからの質問にこんな感じでお答えしています。
これまでのQ&Aもバックナンバーにたくさんあるので、興味があれば覗いてみてください。もちろん、質問も随時受付中です(*^^)/~~~
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2017年04月24日(月)更新
努力しだいで天才になれるのか(その1)
早いもので、ゴールデンウィークが近づいてきました♪ 今年はどんなご予定でしょうか? そんな中、ちょっとおもしろい質問が届いたので、取り上げてみました。あなたなら、どんな答えを出すでしょうか? よかったら、一緒に考えてみてください(*^^)v
石原先生は、よく「天才!」という言葉をお使いになると思います(笑)。そこで質問です。私は、天才とは生まれ持った才能だと思うのですが、努力で天才になれるものなのでしょうか? 先天的な要素とは別に、後天的な要素があれば、ぜひご指南ください。
私も自分が天才とは思っていないのですが、天才的な方達の会話には十分についていける脳を後天的に開発したと思っています。その秘訣は、絶対に脳のトレーニングだと思います!(^^)!
悔しいですが、本当に生まれながらの天才はいます(p_-)
最近私のまわりには、IQ160~200オーバーという本物の天才がウヨウヨいて、何とも居心地の良い環境の中で仕事をしていますが、彼らの会話を聞いていると飛躍の仕方がハンパなく、通常の人達の会話が1歩とか2歩単位で進む(普通に頭の良い方は3歩づつ位ですかね)のに対して、彼らは相手が分かると思うと1歩~3歩~5歩~10歩~20歩~30歩~50歩~100歩、という感じでどんどん歩幅を広げて行きますから、聞いていて・・・というか見ていて唖然とします。(笑うしかありません(─_─)!!
将棋を指しているようなペースで、相手の能力を測るような感じで、まるで仲間を確認し合っているようで、高速の会話を楽しんでいるその姿は、F1ドライバー並みです(@_@;)
そうそう・・・AIが発達したらAI同志はこんな感じでやり取りするのかな~(@_@;)
こういう人間は使うに限るので、どんどん仕事を与えて楽しんでもらっています(笑)。
私はこういったホンモノの天才では無いですが、かろうじてなんとか彼らの会話についていけるくらいの脳レベルにはなっています。それは、長年にわたる“自分なりの脳トレ”の結果だと思っています。
◆石原明の脳トレ方法とは!
こういう話はほとんどした事がないので本邦初ですが、人間の脳は本人がどう思っているかとは関係なく、相当なキャパシティがあるので、成長を促す刺激によって確実に開発され成長すると思っています。
また、それは脳科学的にも生物学的にも証明されていると思うので絶対に正しいと思いますが・・・簡単にいうと自分の脳に正しい刺激を与えると、徐々にストレッチが始まって、開発されていく、天才とまではいかなくても相当頭は良くなるはず・・・という、とっても簡単なトレーニング方法を私は信じ、自分の脳にしてきたと思います。
どんなトレーニング方法かはちょっと長くなるので、次回に解説します。
自分の能力を開く方法を詳しく知りたい方は私の著作で名著『「成功曲線」を描こう。ー夢をかなえる仕事のヒントー』を事前に読んでみてくださいね。より効果が出ると思います(@^^)/~~~
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2017年04月03日(月)更新
中小企業が「ブレイクスルー」するための思考とは!?
いよいよ新年度のスタート♪ 都内の桜もようやく咲きそろい、心も身体も新しい刺激を求め始める季節です。そんな中、ちょっとおもしろい質問が届いたので、今回取り上げてみました。あなたの会社も新しいステージを目指すために、よかったら一緒に考えてみてください(*^^)v
ある一定のレベルまで会社を成長させることはイメージできるのですが、ブレイクスルーするような成長の仕方をイメージできないでいます。中小企業のブレイクスルーの条件を教えてください。
企業やビジネスをブレイクスルーする方法として、新規ビジネスの立上げ、メディア露出、取引企業の拡大、人材採用、などいろいろな方法・条件はありますが、私がお勧めするのは“人材採用の思考を変える”です。
中小企業をブレイクさせるための方法としては、新規事業の立上げやメディア露出、ブランディング、Web戦略・・・etc.といろいろあると思いますが、その中で私が一番お勧めするのは、優秀な人材の採用です。
いくつか理由はありますが、中小企業の場合は社長以外に優秀な人材が居ない可能性が高く、新規で事業を立ち上げるのに社長が集中したら、既存部門がおろそかになるなど、前に向かって何かを始めようとした時に、必ず人的リソース(経営資源)の問題になるからです。
また、メディア露出などの他の方法が一過性なのに対して採用した方が優秀であれば、ずっと成果を上げ続けてくれるということがその一番の理由です。
ということで取るべき方法は「採用」なのですが、ここでお勧めする採用のやり方は中小企業にありがちな“人が足りないから募集する”とか“なるべく優秀な人を安く採用したい”ということではなく、しっかりした人材をコストをかけて採用するというやり方です。
・・・社長が忙しいから、社長のやっている仕事を少しでもやってくれる人がいたらという感じの採用ではなく、自分で状況を切り開いて行けるレベルの方を採用する、もっと言うと事業そのものを立上げる、社長のように仕事ができる人材を探すという採用方法です。
中小企業のブレイクは、この“採用に対する思考を変えることから起こる”というのが、私の考えです。
そんなこと言って、それがなかなか難しいのが中小企業だと言う反論も良く分かりますが、これは事実です。ぜひ、参考にして、早速実行してくださいね。(@^^)/~~~
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2017年03月17日(金)更新
「わからない人に教える」ときに心がけること
暑さ寒さも彼岸までと言いますが、本格的な春の訪れまでもう少しですね♪ 4月から新入社員を教える立場にある人も多いと思うので、今回はこんな質問を取り上げてみました。
自分ではわかっていることを、わからない人に教えるというのは難しいことなのでは? と思っています。業務量が多いのでマニュアルを作成しておくとか、書類の見本を準備しておくとか・・・そういったことではなく、教えていく側の立場として、私の姿勢であったり、どんな心構えでいたらいいのか・・・など、ぜひアドバイスをいただけないでしょうか? よろしくお願いいたします。
このような状況で教えることはかなり難しいし、気が滅入ることもあると思いますが、自分を成長させる機会と捉えると相手がなかなか成長しない状況でも苦痛なく指導を続けることができると思います。
今回は、私を例に取って回答してみたいと思います。ずっと昔(会社に勤めていた時です(-_-;))の話ですが、この方と同じように、自分にとっては簡単なことなのに、当時の部下がなかなか覚えられない、できるようにならないという時期がありました。
何度話しても理解してくれない・・・できるようにならないので、この方と同じように作業手順書やマニュアルを作ったりしたことを思い出しました(-_-;)
何度教えても理解されないと“ムッ”としますが、その時に、ふと思った考えがきっかけで、その後の私の能力をかなり伸ばすことができました。
それは、こんなに理解の遅い・・・というか、分かってくれない相手に物事を教えることができたら、“大抵の人には簡単に教えることができるようになるだろう”と思い直し、ならば、この機会にいっぱい研究してしまおう・・・と考えたのでした。
それから、変わらないということを前提として、サンドバックを叩く感じで、こういったら分かるのか? こんな例え話だったらどうか?・・・ナド、いろいろ試していきました。
私の場合は相手がとても手強かったので、付き合っている時間もたくさん取れたことを覚えています。
結果として、説明能力が飛躍的に伸び、一つのことを何通りにも話せるようになった、相手に伝わらなくてもまったくイライラすることがなくなり、忍耐強くなった、理解力のある人には一回で物事が伝えられるようになり、他の人達がどんどん仕事を進めてくれるようになったなど、たくさんの良いことが得られたのを覚えています。
今の私があるのも、この時のトレーニングの賜物と考えることが多々ありますね!(^^)!
いただいた質問から、こんなことを思い出しましたので、みなさんの役に立つと思い回答しました。よかったら、参考にしてください(@^^)/~~~
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2017年03月13日(月)更新
所変われば・・・中古品の買い取りを百貨店で!?
年度末を迎え、何かと忙しい毎日をお過ごしのことと思いますが、春は転勤や引っ越しなど、全国的に人が動く季節でもあります。ということは、見方を変えれば「不用品」マーケットが巨大化するシーズンだということ(#^^#)
ご存じのとおり、近年は、断捨離や片付けがブームのようになっていますし、加えて「終活」などという言葉も生まれたように、生前に身のまわりのものを片付けたいと考えるシニア層が増えています。
そこで、ますます競争が激化しているのが「中古品買取り」業界ですが、ブックオフコーポレーションの子会社である「ハグオール」が、三越銀座店などの百貨店に出店し、好評を得ているようです。
同社はもともと店舗を持たず、提携したマンションへ訪問して買い取りしたり、無人ロッカーを設置して、そこで預かったものを査定したりというスタイルで展開してきましたが、思い切って百貨店へ出店とは、なかなか目のつけどころが良いですよね(*^^)v
「中古品買取り」には多くの企業が参入していますが、ネット系では「ブランディア」や「ゾゾタウン」。サイトから申込み、自宅に届いたダンボールに不用品を詰めて送るだけというスタイルで、若者層にはその手軽さがウケていますが、両社ともに、シニア層への波及には、苦戦をしいられてきたようです。
また、この業界には、電話でアポを取り、自宅を訪問して不用品を買い取るスタイルの業者も少なくないですが、一人暮らしの家庭などは、どうしても不安がつきまといます。
かと言って、街中のリサイクルショップに持ち込むのも、なんとなく抵抗がある・・・ズバリ! この層に響くのが「百貨店での買い取り」なのです。
なぜなら、百貨店の顧客層と、質の良い中古品を持っている層は、かなり近い位置にあるからです。まさに「所変われば品変わる」を地でいくような事例ではないでしょうか。
こう考えていくと、まったくの思い付きですが(笑)、たとえばセレブ系レストランでの買い取りはどうかなど、イメージが広がってきますよね。
この事例を参考に、自社のビジネスモデルの広げ方を、楽しみながらアレ・コレと発想してみてはいかがでしょうか(@^^)/~~~
新着商品・サービス  この記事のurl コメント(0) トラックバック(0)
2017年02月10日(金)更新
新人を教育する人の教育
立春も過ぎ、暦の上ではもう春です(#^^#) 今春、新入社員を迎える会社も多いと思いますので、今回はこんな質問を取り上げてみました。あなたは「人材教育」に関して、どうお考えでしょうか? よかったら、私の思考法も参考にしてください。
新人教育改革の担当として、新人を教育する人の教育では何をすべきでしょうか?
人が成長するためには、部分と全体を対比して導くことが重要なので、細部に捉われずに教育することを心がけてもらうと良いと思います。
今回の質問は私も良く知っている優秀企業にお勤めの方から、私のポッドキャスト番組に寄せられた質問でしたが、メルマガの方で回答することにしました。
入社して数年が経ち、アルバイトの方やインターンを含む、新人教育の担当者の方達の教育を担当することになったそうで、今回の質問になったようです(p_-)
新人には特にですが、せっかくなので、私の考える教育の方法をお教えしたいと思います。
え~こんな核心をついたことを教えてしまうのかって内容ですが、少し遅めのお年玉の代わりに受け取っていただけるとありがたいです(*^_^*)
私が組織を意識統一する場合も含めて、教育の原点においている発想は“関わる人全員にビジネスの全体像を理解してもらって、各々の役割を認識・果たしてもらう”というものです。
その理由は、仕事が面白いか面白くないかは、全体像が分かっているか?いないか?に関わると思っているからです。
良く言われる、ドラッカーの三人のレンガ積みの話の逆ですね(p_-)
・・・レンガを積んでいる職人に、何作ってるんですか? って聞いたら、壁を作ってるって答えるか、みんなのために100年続く教会を作ってるって答えるか・・・というヤツです(-_-;)
私は、この話を聞いたり、見たりするたびに、職人をつまらない気持ちにさせて、いやいや働かせている親方や上司の責任大きいよな~といつも思います。
また、社長がわくわくして仕事をしているのは、自分が全体像を意識して仕事をしているからですが、その下でつまらなそうに仕事をしている部下を見ると、部分しか教えてもらえていないからそりゃ~つまんないよねって思っています。
私は、仕事は思考でするものだと思っています。ですので、組織の統一は思考の統一(=向かっているビジネスの全体像の統一)だと思っています。
その上で、各部門や役職・現場のスタッフの役割を、つながりを持って理解させることが重要だと思っています。
その中で、確かにこの仕事のやり方は他社よりも明らかに勝っているなぁ~とか、今の自分の役割はこれで、この仕事を上手くこなしたら次にはあの役割が待っていて、その先には〇〇の仕事が待っている、というワクワク感が無いと人は成長しないと思っているし努力もしないと思っています。
新人やアルバイト、インターンの方に教える方達には、そこをしっかり理解してもらって教育にあたるようにアドバイスしていただければと思います(@^^)/~~~
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2017年01月13日(金)更新
個性の強い集団をうまくマネジメントする方法
みなさま、2017年の滑り出しは順調でしょうか? 私はめずらしく長めのお休みをいただいておりましたので(#^^#)、遅ればせながら、今年の初ブログをお届けいたします。
今回もおもしろい質問が届いたので、私なりの視点でお答えしてみました。あなたなら、どうお答えになりますか? 正月ボケをチューニングする意味でも(笑)、よかったらご一緒に頭の体操をしてみてください。
個性の強い個人の集団をうまくマネジメントする方法(失敗は恐れずに、強みを活かすという意味で)について、ヒントをいただければと思います。
個性の強い人の集団をマネジメントするためには、どんな分野でも良いので、彼らに勝てるモノを一つは身に付けること! でないと主導権が取れません。
なかなかこういった状況に置かれることは無いと思うので、なぜこんな質問が来るのかと好奇心たっぷりに質問を読ませていただきました(*^_^*)
で、これは実際にリアルにこの状況の中にいる方の質問だろうと思い、しっかりお答えすることにしましたが、個性の強い人の集団のマネジメントをしなければならない・・・この状況はかなりキツイと思います。
個性が強い人の集団は、わがまま、統率が取れない、勝手に行動する、言ったことを守らない、すっぽかす・・・etc.と本当に大変なことが連続します。
有名な芸能事務所の役員の方から話を聞いたことがありますが、彼が現役のマネージャーだった頃、ハワイで行われた超大手企業のユーザーイベントに担当する大物歌手がメインの企画で呼ばれていたのに、出発の前日に行きたくないとゴネ(-_-;)
やっと行くと言ったら成田と羽田を間違え!成田では無く羽田に到着(@_@;)大騒ぎでハワイについてイベントに出演(拍手喝采、大成功だったそうですが・・・)するも、今度は宿泊したハワイのホテルが気に入ったので帰らないと言い、一週間も滞在してしまったそうです(@_@;)(@_@;)(@_@;)
まあ“替えが効かない!!”ほど、突出した才能を持っているとまわりがおだてることもあり、だいたいこんな形で、個性の強い変わった才能の持ち主が、サイズは違えど、その場その場でできあがっていくわけですね・・・まわりが彼らを変にしてしまったとも言えますが(-_-;)
さて、こんな人が複数いると確かに大変で、この集団を従わせようとすると、方法はかなり絞られることになります。その中で、今回はオーソドックスな方法をお教えします。
それは、一つで良いので彼らに勝てるモノを身に付けることです!
いきなり“ハードル高~!”と感じたと思いますが、“彼らに勝てる!”と言っても、これ、すごい技能や知識は意外に必要なかったりしますので安心してください。
アドバイスすると、彼らの苦手なこと・・・例えば語学だったり、会計だったり、今ドキだとPCやネット、簡単なシステムの知識や技術・・・などが考えられます。
“え~!こんなの誰でもできるじゃないですか~”と突っ込みを入れられそうですが、これで確実に一目置かれる存在になるので大丈夫! 彼らの集団のコントロールが効くようになります。
理由は才能や能力があり、わがままで個性たっぷりに生きている方は、おおむね世間から隔絶していて、日常の社会生活からみると、不適合者の場合が多いからです(笑)。
あ~、私もかなりこの分類に入ると思います(─_─)!!
私もですが、ここ10年銀行に行ったことが無い、お金を銀行でおろしたことが無い、なんてざらにいますからね~。
何を磨いたらよいかは、扱っている集団を良く観察すると“彼らの盲点”みたいなものが見えてくるはずなので、よく考えてみてください。参考にしてもらえるとうれしいです(@^^)/~~~
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2016年12月12日(月)更新
業界で主導権を取る方法
いよいよ年の瀬も迫ってきましたが、私の主宰する『高収益トップ3%倶楽部』の会員さんから、かなりストレートな質問が届いたので、今回はこの質問にお答えしてみようと思います。
業種・業界は違えど、営業戦略の参考になると思いますので、「自分事」として読んでみてください(#^^#)
私は素材メーカーに勤務しております。狭い業界で主導権を握るための人間関係の構築方法を教えてください。
とくに、公共事業を相手とする代理店との付き合い方に悩んでいます。大体どこかのメーカーと親密になっていたりするので、そこに割り込んでいくためのヒントがあれば、ぜひご教示ください。
業界的にかなり大変だと思いますが、この場合は >をさらに上げて、相手が一番喜ぶことをすることです。この方法で主導権はバッチリ取れますよ(*^_^*)
素材メーカーはエンドユーザーに渡る最終商品を作っている会社に素材(商品)を納める営業活動をするわけですが、間の流通に商社や卸会社また公共事業の場合には代理店等が絡んでいる場合が多く、なかなか思う様に営業活動が進まないということですよね(p_-)
商社にしても卸会社にしても代理店にしても、間に入る会社は、納入商品を作る場合にはなるべく安く作りたいと思うので、御社のライバル会社にも見積りを出させて競争させる(ココでしか利益をあげることができませんからね~)立場にあるわけですから素材メーカーは大変なんですね。
この立ち位置が難しく、なかなか主導権が取れないというわけで、打開策を知りたいという相談です。
この状態を打破する方法は以下の3点しかありません。
1)圧倒的に強い素材を開発、特許などで固めてマーケットを独占する。
2)同一の素材でも圧倒的に低コストで提供できるように製造工程を劇的に変える。
3)他がやっていないことで、相手が一番喜ぶことを先回りしてやる。
ちなみに、私のお勧めは、3)です。
1)と、2)は、企業として根本的にやって行かないといけない項目ですが、かなり大変なのですぐにはできないと思います。それに、あなたの部署では口出し難いことでもありますよね。
ですから、お勧めは3)の“他がやっていないことで、相手が一番喜ぶことを先回りしてやる。”なんですが、何をすれば相手が一番喜ぶかについては、かなり考えた方が良いと思います。
参考までに、私の著書『すべてが見えてくる飛躍の法則 ビジネスは、 で考える。』をもう一回読んで、何をしたら良さそうか、自分なりに考えてみてくださいね。
これは、3つの中で一番難しくて大変な方法ですが、うまく行ったら効果が抜群に出る解決法でもありますので、しっかり理解して、じっくり取り組むようにしてください。
では、具体的な解説に入りますが“他がやっていないことで、相手が一番喜ぶことを先回りしてやる”とはどういうことでしょうか? みなさんどんな発想やアイディアが浮かんできましたか?
この回答は、『三人称本』を参考に“相手の立場に立って考える”といろいろアイディアが出てきます!
例えば、すっごく安くしてくれたら良いとか、返品が自由にできたら嬉しい、持って来てと言ったら24時間いつでもスグに1時間以内で届けてくれる、過去の工事や発注履歴を全部持っててくれたら嬉しい、先方に出す書類を代わりに作ってくれたら喜ぶ、リスク管理のために何かあった時の保険も用意してくれると最高!、メンテナンスをうちに代わってやってくれると本当にう嬉しい・・・etc・・・と、いろいろ出てきませんか?
この相手が喜ぶことで、他社が“やれないこと”“やらないこと”ができるようになると最低同じ値段ならば絶対に自社を使ってくれる、使うしかないと思ってもらえるわけですね。
さらに、この、相手が何をしたら喜ぶかをもっともっと飛躍させて“何をしたら泣いて喜ぶか”“何をしたら絶対にうちしか発注しなくなるか?”“何をしたら高い値段でも絶対にウチを指名するか”とエスカレートさせると面白い答えが出てきますよね(*^_^*)
ちなみに、私ならこの答え“相手(担当者)に代わって年に何回かは仕事の受注をする”なんてことも考えて、営業してしまうとかを実行しよう・・・とかも考えます。
だって、もし年に数回かでも、こちらの仕事を受注してくれる会社があったら、ビックリしますもんね。結構究極です。ということで、この方法なら面白い解決策が出ると思います。いろいろ考えてみてくださいね(@^^)/~~~
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ボードメンバープロフィール
経営コンサルタント。日本経営教育研究所代表、僖績経営理舎株式会社代表取締役。
現在、「成功哲学」「売れるしくみづくり」「成長のための組織づくり」「プロ経営者の育成」などをテーマに中小企業から大手企業まで、業種や企業の規模を問わず幅広いコンサルティング活動を行っている。毎年の講演回数は100回以上。ビジネスの発想力やマーケティング力を開発・育成する『高収益トップ3%倶楽部』には全国延べ3,500社が参加。
2万人の読者を抱えるメールマガジン『社長、「小さい会社」のままじゃダメなんです! 』や独自の視点で経営を綴るブログ『石原明の経営のヒント』も執筆中。毎週金曜日に配信する人気Podcast番組『石原明の経営のヒント+(プラス)』は年間ダウンロード回数が650万回を超えている。主な著書に『営業マンは断ることを覚えなさい』(三笠書房)や『社長、「小さい会社」のままじゃダメなんです! 』(サンマーク出版)、『すべてが見えてくる飛躍の法則 ビジネスは、 で考える。』(アスペクト)、 『トップ3%の人だけが知っている仕事のルール』(中経出版)などがある。


langs: ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja

text:
『3びきのくま』での大きなイス・中くらいのイス・小さなイスなどを見ていると、お家のお父さんやお母さんのことを思い出すのか、安心したり嬉しくなる様で、子ども達はそれから何度も「先生、くまさんのお話読んで〜!」と持って来る様になり、子ども達にとってもお気に入りの一冊になった様です。
これから子ども達がどんな絵本を手にして持って来てくれるか、子ども達と一緒にどんな絵本に出会えるか、今からとっても楽しみです。
たくさんの絵本に出会い、わくわくしたりはらはらしたり、喜んだり感動したり。色々な気持ちを共有し楽しみたいと思います。そして、子ども達にもお気に入りの絵本を増やしていってもらいたいと思っています。


langs: ja ja ja ja ja ja ja ja ja fi ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en es en ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja nl es ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja fi ja ja ja ja ja en ja

text:
ドラマ…「原作 結末 違い」「視聴率」「打ち切り 原因」「ブルーレイBOX 特典」
音楽…「シングル 発売日」「アルバム 予約特典」「隠しトラック」「歌詞 意味」「チケット」
映画…「公開日」「前売特典」「公開館」「R指定」「DVD いつ」「感想」
もちろんですが、これらのキーワードを使う場合には実際の作品に合わせてそれぞれのキーワードの可能性を含んでいるかどうかを判断する必要があります。
たとえば人気があまり伸びなかったアニメでは映画化はないだろうな、というのが予測できます。
そして視聴率が高くファンが多いアニメであれば続編や映画化の可能性はあるだろうな、といった形で予想を組んでいきます。
よく売れる人気商品の場合は検索需要も高く、ネット上のニュースなんかで話題になりやすいですね。
人気商品であった場合に検索されるキーワードの傾向として、以下のようなキーワードをテンプレートとしてあてがうことができます。
話題の人気商品が発売予定!→「比較」「予約」「発売日 いつ」「発売時期」「価格」
人気商品が発売された!→「評価・レビュー」「開封動画」「通販」「販売店」
人気商品が売り切れ!→「再販」「在庫」「通販」「品薄 原因」「取り寄せ」「売ってる場所・店」
発売日が決定した→決定した時点で検索されそうなキーワードを含める
発売した→発売した時点で検索されそうなキーワードを狙う
売り切れた→売り切れた時点で、売り切れそうな時点で検索されるキーワードを狙う
時系列で先に仕込むこともできます。
また、ニュースになった時点で先回りすることでアクセスを集めることができる、というわけですね。
商品を購入する系のネタであれば、アクセスを集めてアドセンスのみで稼いでも構いません。
が、商品があれば購買意欲の高い検索者を見込んで物販アフィリエイトのリンクを置いても購入される確率が高いです。
定例のイベントは早い内に仕込むべし
年間で開催されることが決定しているイベントや季節の行事は、あらかじめキーワードを用意することによって効果的にアクセスを集めることができます。
定例のイベントを狙う時には約束事があります。
それは、できれば2~3ヶ月ぐらい前から
しっかり記事を仕込んでおくことです。
先に記事を仕込むことができれば、検索エンジンに正しく評価され検索上位までじわじわ登っていく可能性もあるために早めの準備がいい、というわけですね。
キーワードは年号で差別化出来るため、
あとは検索されやすいGoogleサジェストや
Yahoo虫眼鏡を狙いタイトルを組んでいきます。
検索エンジンに正しく評価され上位表示を確実に狙うために2~3ヶ月先から用意しておくのはもちろんですが、記事本文も上位表示にふさわしい内容にしておきましょう。
水平展開して予測記事は狙うべし
1つのネタに固執してしまうと、予測記事の持ち味である「先回りしてアクセスの集められるものは集める」という点が活かしきれません。
これを防ぐためには、1つのネタを仕込んだ時に
「このネタに興味を持っている人はこれも検索するだろうな」
というものを展開して用意しておくことを意識してみましょう。
「2016年の皆既月食の時期や時間」
についてのネタを検索する人を考えた場合、「天体観測」に興味のあるターゲットだということも推測出来ると思います。
なので他の天体観測ネタも用意してしまおうということですね。
天体観測…「皆既日食」「金環日食」「○○流星群」「スーパームーン」「ストロベリームーン」「○○星 接近」
こういったネタにも興味が有ると思いますし、○○星の接近は数年・数百年に1回スパンで訪れるものもあるため見逃したくないというファンがこぞって検索しやすいネタでもありますね。
ネタを決めるときには相手の立場を考えて…という所を見極める必要がありますが、実際のところではこういう構造として捉えればいい、という感じですね。
もしもイメージしにくい場合には、自分自身が気になるネタを見つけた時に関連してイメージできるキーワードを洗い出してみると思わぬ発見があるかもしれませんよ。
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虫眼鏡キーワードの2つの使い方!ブログにアクセスを集める方法は?
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text:
今回展示会で販売していたグッズは残念ながら売り切れ。
特にクマと桜のキーホルダーが欲しかった。。
共同購入してくださる方もいるようなのでお願いしよう。
空港のKAIさんがまとう空気が好き。
KNKさんペンの私は、感謝の気持ちと、KNKさんの作品がいかに素晴らしいかを書いたカードを、差し入れに同封しました。読んでくださっているといいな。
本当に、春のように暖かい場所でした。
KNKさん、ありがとうございました。
ところで、昨日行われた「EXO FAN FESTIVAL」のカイドモーメント。2月3日は、新たなるKAIDODAYですね。
今更ながらチェックしましたけど…子供っぽさ全開で拗ねてたと思いきや、食い気味かつ真顔で落ち着いた口調でギョンスに「サランへ」と伝えるKAIさん。そして、恋に落ちた少女のように、耳を真っ赤にして、はにかんでフェードアウトしていくギョンスにたまらなく興奮しました。
http://murukogijournal.sakura.ne.jp/wp/wp-content/uploads/2018/02/DZhOcldEXPwz9I8W.mp4
http://murukogijournal.sakura.ne.jp/wp/wp-content/uploads/2018/02/T4hlmq0p-U6IYzdW.mp4
(画像お借りしました)
KAIからの「サランへ」の言葉一つで、ギョンスはぬけさく先生みたいな表情になるし、KAIさんはギョンスを手玉に取ってるし。チャンニョルは真顔だし。
カイさんの言い方も、ずるいよねー。ペンにサランへを言うときは、いつもぶりっ子するのに、ギョンスに対してはかっこいいヒョン感というかオッパ感というか、確実に上の立場からの、男らしい「サランへ」だもんね。ギョンスが真っ赤になるのも無理はない。
私、以前二人の対談の内容を見て以降、要所要所で感じるようになりましたが、カイドの関係って、実はギョンス⇒KAIへの想いが大きいのかなあ、と。
ギョンスのKAIさんへの感情って、オフのポンコツKAIの面倒を見なきゃという、兄としての責任感ももちろんあるけれど、それだけじゃない。KAIのパフォーマンスに対しての尊敬の感情も同じくらいある。だからこそ、ギョンスは時々KAIに対して、まるで恋する女の子のように可愛くなるのかな、と思っています。
KAIペンの偏った見立てかもしれないし、だから何だという話ですが。
昨日はちょっときつい一日だったので、カイドモーメントに救われました。
ダラダラと長くなってしまったので、ライブの感想は今度またいつか残したいです。
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EXOKAIKNKエクソカイキム・ジョンイン
大好きなEXO KAIのこと、日々のことを綴るブログです。
春のように暖かい場所・KNKさん展示会〈20180128〉
あなたの心に潜り込んで、 あなたと一緒に成長する
時間が習慣も味覚も全部変えたけど、それでも今もあなたが好き
あなたがいるから、人生は素晴らしくなる〈可能因為你,人生才好〉
『EXO-L-JAPAN presents EXO CHANNEL”EXO CUP”』20170514
When all the noise are silent, the only thing in my mind is you.
〈季節が移り変わる。でも、心は変わらない〉…私は無理だな!
『EXO-L-JAPAN presents EXO CHANNEL”EXO CUP”』20170513
人選ミス! KAIはバッグを 使えない(ムルコギ心の川柳)
謝謝你成為我的太陽 〈私の太陽になってくれてありがとう〉
ユノ・ジェジュン・ユチョン・ジュンス・チャンミン…人生最愛の東方神起 に murukogiQQ より
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『Wantedly』がインターン・新卒採用におすすめな3つの理由 | 新卒採用の手引き - 採用担当者・人事向け採用ノウハウサイト
インターン・新卒採用におすすめの3つの理由
インターン・新卒採用は、大手ナビサイトで多くの学生を集めるのが定石です。
それ以外の方法で集めるならば、大手採用サイトより強い味方になる採用サイトの特徴とは?でもご紹介した3つの特徴、『ユーザー(企業/求職者)に特徴がある』『低価格でいつでも採用できる』『「人」を介して出会う仕組みがある』のポイントが大切です。
実は、Wantedlyはこの3つの特徴をすべて押さえているサービスです。
順を追ってご紹介していきます。
絞り込み項目で確実なマッチングを実現!
Wantedlyにユーザーとしてログインすると、サイドバーのエリアから求人を絞り込むことができます。
職種、募集の特徴、採用形態、企業の特徴の4つにわけられたエリアは、チェックボックス形式で自分にあった求人を探すことができる機能です。
細かな項目は以下の通りです。
エンジニア/デザイナー/ディレクター/コーポレート・スタッフ/セールス/マーケティング/その他
勉強会の参加者募集/ランチをご馳走します/学生さんも歓迎/友達と一緒に訪問OK/週末だけのコミットでもOK/留学生さん歓迎
中途採用/社会人バイト・契約・委託/新卒採用/学生バイト・インターン
3000万円以上の資金を調達済み/1億円以上の資金を調達済み/東京以外の募集/NPO/社長がプログラミングできる/社長がSFC出身/社長が20代/学生メインのチーム/海外進出している/TechCrunchに掲載実績あり
この項目を見ると、求職者がどんなことを求めているか明確です。
特に、「募集の特徴でしぼる」「特徴でしぼる」にある項目は、他サービスにはないユニークな項目です。
当てはまる項目がある企業なら、マッチング率の高い出会いが期待出来そうです。
トライアルや月額3万円からのプランで安価にスタート!
トライアルプランでは、無料・無期限に募集要項を1つ掲載できます。
まずは無料企業アカウントを作成して、サービス使い勝手や応募してくるユーザーの傾向をチェック。
新しく導入する前に機能チェックができるのは、嬉しい仕組みです。
個別メッセージなどを送りたい場合は、月額3万円からのビジネスプランで拡張機能をつけることができます。
ビジネスプランから利用できる拡張機能は、スカウトメール機能、Facebook広告オプション、トップページオプション、ターゲティング広告オプションなど様々です。
低価格かつ必要に応じてオプション機能をつけることができて、採用成功報酬はゼロなので、予算も確保しやすいのではないでしょうか。
新機能「ニュースフィード機能」で簡単に繋がれる!
2014年8月から導入されたニュースフィード機能では、Facebookのように、企業や友人のWantedly上の発言を見ることができます。
企業は、企業ページで募集内容を公開するだけでなく、最新情報を発信したり、フォローしてもらえるようになりました。
企業ページをフォローしたり、友人がおすすめする求人情報をチェックしたりと、ビジネスSNSとしての機能が強化されてきたWantedly。
インターンシップ、新卒採用、中途採用と幅広い採用を一つのサービスで実装しているので、「インターンシップに興味を持ったけれど参加できなかった学生が新卒募集に応募してきた」・・・なんてフォローアップも、Wantedly内で出来るのは魅力的です。
企業と人が直接出会えるWantedlyは、新卒採用にもぴったり!
Wantedlyはインターンシップや新卒採用に特化しているサービスではありませんが、サービス仕様も価格も、新卒採用の新しい手法として導入するにはうってつけのサービスです。
学生向けではありませんが、スタートアップ企業が集まったイベント「リアル・ウォンテッドリー」も2014年9月に開催されていました。
今後も国内発ソーシャルリクルーティングサイトとして発展していきそうな、シゴトSNS『Wantedly』。
新しい新卒採用の手法をお探しでしたら、ぜひチェックしてみてください!
2011年株式会社カケハシ スカイソリューションズ入社。 就活サイト「ミートボウル」の立ち上げ運営に携わり、学生広報を担当。 2012年「就トモCafe」の社会人バリスタとしてボランティアで運営。 現在はフリーランスとしてメディア運営・ライティングに携わる。


langs: ja ja ja en ja en en en ja en en ja en en ja en en ja en en ja en en ja en en ja en en ja en en ja en en ja en en ja en en ja en en ja en en ja en en ja en en ja en en ja en en ja en en ja en en ja en en ja en ja en ja en ja en ja en en ja en en ja en en ja en en ja en en ja en en ja en en ja en en ja en en ja en en ja en en ja en en ja en en ja en en ja en en ja en en ja en en ja en en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja

text:
③胃酸の分泌が活発になり
そして最後の原因とされるのが胃酸の分泌が活発になることです。胃酸過多になることで胃炎や胃痛などの原因にもなってしまいます。
妊娠超初期に気持ち悪くなる原因として以上の3つが挙げられるとされます。これらが一度に生じるため、あらゆる症状に悩まされてしまいます。
あまりに症状が重い場合には産婦人科に相談するようにしましょう。特に妊娠異常を引き起こしている場合には気持ち悪い症状が出やすくなり、早めに発見するのが重要です。
病院に行くべき目安としては以下の4つが挙げられます。
①妊娠前より体重が3キロ以上減ってしまっている
②1日に何回も吐いてしまう
③気持ち悪すぎて何もできない。常に気持ち悪い状態が続く。横になっても気持ち悪い。
④食べ物はおろか、飲み物も飲むことができない
これらの場合には産婦人科を早く受診するようにしましょう。※産婦人科では妊娠悪阻と診断されて、何も食べれない場合には点滴をうって、入院する場合もあります。
妊娠超初期に起こる気持ち悪い時の対策法
妊娠超初期に気持ち悪い場合、自分でできる対策法について解説したいと思います。※ここでは具体的に3つほど紹介したいと思います。
①横向きで寝るようにする
まず気持ち悪くなったら、横になれるのであれば、すぐに横になることが重要です。脳に血液が行きやすくなり頭痛などが改善されていきます。
そして寝る姿勢としては左半身を下にして横向きで寝るのがよいとされます。
横向きに寝るのは気道が確保できる寝方で、睡眠中の血行不良を予防することができるためおすすめです。
普段の睡眠も横向きで寝ることによって息苦しさだけでなく、むくみや冷え性も予防できます。
また胃液がこみあげて気持ち悪い場合には壁によっかかるように寝ると胃液が下がり、吐き気もおさまっていきます。
②気持ち悪いときに効く食べ物
気持ち悪いときは胃酸をクエン酸を含んだ食べ物を食べることで楽になるとされます。特にりんご、パイナップル、梅干しなどが挙げられます。
クエン酸には胃酸を分解する働きを持っており、胃痛や吐き気などの症状に対して効いていきます。固形物が食べれないときにはリンゴジュース、パイナップルジュースを飲んでも構いません。
またキシリトールガムを噛みつづけると口の中がさっぱりとして症状が楽になるとして産婦人科では勧められております。
キシリトールガムを噛むことによって、虫歯も予防することできますのでおすすめです。
③食べないというのも立派な対策
吐きづわりなどで入院すると、病院では断食などの治療が用いられます。ですので何も喉が通らないときは無理に食べずに2日ほど断食するのも効果的です、
ただし2日間食べずにいてもまだ気持ち悪かったり、あまりに気分が悪い場合には無理な外出は控えて、産婦人科に相談するようにしましょう。
基本的に妊娠16週目頃には症状も楽になってくるので、それまでの辛抱も大切です!
ということで妊娠超初期に起こる気持ち悪い原因と対策法についてでした。
先生に聞いてみました!おすすめの葉酸!
葉酸サプリは胎児の成長に欠かせない栄養素である葉酸の
摂取を目的としたサプリメントで、胎児の奇形性を予防する効果も実証されています。
産婦人科でも葉酸の摂取を推奨されており、母子手帳にも
栄養補助食品(サプリメント)での葉酸の摂取をするように明記されています。
しかし葉酸サプリと言っても種類がたくさんあります。
当サイトでは管理人が産婦人科医にどの葉酸サプリを摂取すべきか聞いてまいりました。
⇒葉酸の選び方のポイントとおすすめランキング!
葉酸の選び方とランキング
医師から教えてもらったこと
妊娠初期の3つの注意点と私の出産体験談!
妊婦さんのストレス解消
ビットコイン(仮想通貨)はもう遅い!?今からでも儲かるのか!
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妊娠超初期には気持ち悪い症状に襲われてしまいます。ここでは妊娠超初期の気持ち悪い原因と対策法についてお伝えします。
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2017/05/21 00:37茨城美術会70周年記念展開催中
※私は、4年前の院展受賞作品と、去年の県展のF60号の作品と、F6号の小品の3点を出品しております。茨城美術会公式サイト https://ibaten.wixsite.com/ibarakibijutsukai [続きを読む]
2017/04/28 13:00茨展70周年です、本当は71年目(震災の年にお休み)
2017/04/21 17:11故鎌倉秀雄先生の作品がみられます
松岡清次郎が愛した画家たち鎌倉秀雄・小笠原光・林美枝子・今井ロヂン■ 会場: 松岡美術館2階展示室6〒108-0071 東京都港区白金台5-12-6TEL:03-5449-0251 FAX:03-5449-025http://www.matsuoka-museum.jp■ 会期:2017年1月24日(火)〜5月14日(日)■ 開館時間: 午前10時〜午後5時(入館は4時30分まで)■ 休館日: 毎週月曜日(祝日の場合は翌平日)■観覧料: 一般800円/65歳以上・障害者700円/中高大生500円(20名以 [続きを読む]
2017/04/20 22:12貫禄あり
ブログ恩人、O様に以前にご恵送頂いた牡丹が、見事に咲いてくれました! [続きを読む]
2017/04/01 22:40第72回 春の院展巡回展のお知らせ
第72回春の院展巡回展のお知らせ拙作『孤樹(こじゅ)』は、友人知人が多い京都、福岡、神戸には残念ながら巡回しないみたいですが、沢山の会場に展示頂き恐縮です。徳島展は今年のみの単発開催だと思っていましたが、来年も開催して下さるので嬉しいですね。願うは郷里愛媛の松山展復活ではありますが。 [続きを読む]
2017/03/30 22:07春の院展開催中
春の院展会場に着いたのは12時ちょっと過ぎだったか・・・。配置が以前とすっかり変わった会場を4巡して、そのあと今回3回目の入選を果たした同門同窓の後輩の杉山紅さんともう一巡しました。本来なら夕方から三越さんの大食堂で開かれるレセプションに出席するんですが、研究会で大変お世話になった鎌倉秀雄先生が先日急逝されましたので、喪に服し欠席。今日は同門の入選者と殆ど会場で会いませんでしたから同門の人達は皆同 [続きを読む]
2017/03/18 13:00第72回 春の院展のお知らせ
http://nihonbijutsuin.or.jp/ippan72/index.html 院展公式サイト3月29日(水)〜4月10日(月)日本橋三越本店 本館・新館7階ギャラリー午前10時30分〜午後7時【午後7時30分閉場】※最終日は午後5時30分まで【午後6時閉場】入場料:一般・大学生800円/高校・中学生600円[小学生以下無料・税込]今回は、予定していた取材時期にマイコプラズマ肺炎で半月寝込むなど、その後も次々にいろいろとあって、例年のような長期集中の写生が叶 [続きを読む]
2017/01/26 03:05試運転
少し小振りの水指を膠鍋代りにしてみました。小振りと言ってもかなり大きいです。膠を半分の高さに入れても500cc。ウォーターバスのサーモスタットは60度に設定してみました。今日は寒いのでスイッチが切れたりついたり忙しい。溶けたら試運転終わりです。 [続きを読む]
2017/01/26 03:05試運転
いよいよ明日の教室がウォ−ターバスのデビューです。私用には、少し小振りの「水指」を膠鍋代りにしてみました。小振りと言ってもかなり大きいです。膠を半分の高さに入れても500cc。水指が大きくて温まりにくいので、ウォーターバスのサーモスタットは60度に設定してみました。今日は格別寒いのでスイッチが切れたりついたり忙しいです、壊れないかな?。膠がしっかり溶けたら今日の試運転は終わりです。停電になったら後ろの長 [続きを読む]
2017/01/18 23:29ウォーターバスとやら
これで、膠を焦がすことがなくなります。アズワン ECウォーターバスEW-100Rhttp://www.hagiten.net/detail/
2551-4595.htmlhttps://axel.as-1.co.jp/asone/d/1-4595-21/https://www.amazon.co.jp/%E3%82%A2%E3%82%BA%E3%83%AF%E3%83%B3-AS-ONE-1-459
5-21-EC%E3%82%A6%E3%82%A9%E3%83%BC%E3%82%BF%E3%83%BC%E3%83%90%E3%82%B9EW-100R/dp/B00LL3J4AM↑スノコは古い壊れた電熱器
の五徳に100円の網を組みあわせて、厚めに塗装しました。 [続きを読む]
2017/01/18 23:29サーモスタット
これで、膠を焦がすことがなくなります。 [続きを読む]
2017/01/01 00:16謹賀新年
旧年中は大変お世話になりました。本年もよろしくお願い申し上げます。 [続きを読む]
2017/01/01 00:16謹賀新年
旧年中は大変お世話になりました。本年もよろしくお願い申し上げます。 [続きを読む]
2016/12/30 05:02美しい牡丹咲く
牡丹、昨日、美しく咲き始めました。今日には完全に開きそうですね。12月30日の状態 [続きを読む]
2016/12/30 05:02美しい牡丹咲く
牡丹、昨日、美しく咲き始めました。今日には完全に開きそうですね。12月30日の状態 [続きを読む]
2016/12/29 05:00亡き師の御命日
今日は亡き師、森田曠平先生のご命日です。平成6年、私が29歳の時に亡くなられましたから、早いもので、もう22年経ちました。画室で遺影がいつも私を叱咤激励して下さってるような気が、時々怒っているようなお顔に見えたり、笑っていたり。出来の悪い弟子代表を、なかなか返上できませんので、遺影に手を合わせて謝りましたが、苦笑いされてますね。 [続きを読む]
2016/12/29 05:00亡き師の御命日
今日は亡き師、森田曠平先生のご命日です。平成6年、私が29歳の時に亡くなられましたから、早いもので、もう22年経ちました。画室で遺影がいつも私を叱咤激励して下さってるような気が、時々怒っているようなお顔に見えたり、笑っていたり。出来の悪い弟子代表を、なかなか返上できませんので、遺影に手を合わせて謝りましたが、苦笑いされてますね。 [続きを読む]
2016/12/25 16:55恩人より餅来る
同郷の恩人N様から、手作りの草餅が届きました。餡子が入った懐かしいスタイル。都内にお住まいですが、草餅の蓬は、わざわざ伊予松山で摘まれたそうです。早速、1つ焼いていただきました。何十年ぶりかの、懐かしい味。昔は、愛媛の川之江の父の実家では、親戚、ご近所総出で一日掛かりで餅や煮〆をつくり、正月を迎えたものでした。餅は餡なしと餡入りの2種類、紅白に草餅。珍しいと思いますが、甘い餡入りの餅を雑煮にいれる [続きを読む]
2016/12/25 16:55恩人より餅来る
同郷の恩人N様から、手作りの草餅が届きました。餡子が入った懐かしいスタイル。都内にお住まいですが、草餅の蓬は、わざわざ伊予松山で摘まれたそうです。早速、1つ焼いていただきました。何十年ぶりかの、懐かしい味。昔は、愛媛の川之江の父の実家では、親戚、ご近所総出で一日掛かりで餅や煮〆をつくり、正月を迎えたものでした。餅は餡なしと餡入りの2種類、紅白に草餅。珍しいと思いますが、甘い餡入りの餅を雑煮にいれる [続きを読む]


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text:
北の☆女性たちへのメッセージ
毎日の仕事に追われ、明日の天気を気に掛けつつ収穫の時期が過ぎる。そんなことの繰り返しで早30年。好きな事をしていても迷いや不満はありますが、沢山の人に支えられ何とかやってきました。人との繋がりや出会いを大切に、これは一生の財産です。


langs: ja ja ja ja ja zh ja zh ja ja ja

text: ハイビスカスの蕾が落ちてしまいます。 この北欧産ハイビスカスは、室内で育てられるということで、室内で乾燥させないように気をつけています。 肥料はハイポネックスを月2の割合で与えています。 はじめは咲く寸前の大きな蕾が落ちていたのですが、今は小さい蕾まで落ちてしまいます。 やはり、室内では日光不足なのでしょうか?


langs: ja ja ja ja ja ja zh zh ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja

text:
2005年9月千葉県千葉市に設立。 全ての企業・事務所を対象に先進技術(医療技術、環境エネルギー、光デバイス等)と知的財産(特許、実用新案、商標、意匠、著作権等) に特化した専門情報サービスを提供する会社です。 企業活動における知的創造サイクルに対する認識を高めつつ、各企業の技術者・研究者に専門情報を提供する事で創造活動を支援し、 社会・経済に大きな貢献をすることを目的として設立されました。 高度な情報処理技術力と独自の技術情報管理ノウハウを活かし、知的創造サイクルを加速するサービスを実現致します。
http://www.astamuse.co.jp/
株式会社 ジェイ エイ シー リクルートメント (JASDAQ 2124)
1988年3月東京都千代田区に設立。従業員数473人(2009年6月現在)。 業界・職種専任のコンサルタントによる、きめ細やかな人材紹介サービスを提供、その領域は、 メディカル・医療関連をはじめ、製造業、金融・コンサルティング、消費財、サービス、IT・通信関連まで多種多様な業界・職種へ拡がっています。 また、高い国際ビジネス経験をもつ人材の紹介を強みとし、海外における人材採用も、英国、 アジア5カ国のJAC Recruitment Group(業務提携先)とのネットワークでサポートしています。
http://corp.jac-recruitment.jp/
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