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Incident management | Jira Service Management Cloud | Atlassian Documentation
ピープル ディレクトリ
Jira Service Desk Cloud
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アトラシアン サポート
Jira Service Management
Data Center と Server
Jira Service Deskを使用する IT チームのためのベストプラクティス
サービス リクエスト実現
優先度を自動で計算する
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アトラシアン コミュニティをご利用ください。
アトラシアンによるインシデントの管理方法については、アトラシアンの社内ハンドブックをご確認ください。Jira Ops は、チームで障害をシームレスに管理して報告できる最新のツールです。
インシデント モデルは、サービスデスクがサービスの中断や停止について調査、記録、解決する際に役立ちます。Information Technology Infrastructure Library (ITIL) のインシデント管理ワークフローは、ダウンタイムおよび悪影響の削減を目標としています。
インシデント管理は短期ソリューションに重点を置いています。再発するインシデントまたは根本的な問題を管理するには、「IT サービスデスクで問題を管理する」を参照してください。
IT Service Desk テンプレートにはインシデント管理ワークフローが組み込まれています。このワークフローを使用することで、確実にインシデントを記録、診断、および解決できます。このワークフローから開始して、ビジネスニーズに合わせて適宜変更を加えることをお勧めします。
適切に管理されていればインシデントレコードは以下を明らかにできます。
欠落しているサービス要件
今後必要なチームメンバー研修
このページでは、Jira Service Desk を使用してインシデントを管理するためのベストプラクティスをいくつか紹介します。ITIL の推奨事項を最適な形でビジネスに生かす方法を習得する正式なトレーニングを探すこともできます。
インシデント管理プロセス
IT Service Desk テンプレートは特定のリクエストをインシデントワークフローに関連付けます。このワークフローは、以下のインシデント管理プロセスを補完するため設定されています。このワークフローから開始して、使用していく中で特定のニーズに合わせて適宜変更を加えることをお勧めします。
ITIL インシデント管理プロセス (要約):
サービスのエンドユーザー、監視システム、または内部の IT メンバーが中断を報告します。
サービスデスクはインシデントを説明し、ログに記録します。また、サービス中断に関連するすべての報告を相互にリンクします。
サービスデスクは日時、報告者名、およびそのインシデントの固有 ID を記録します。Jira Service Desk はこれを自動的に実行します。
サービスデスクエージェントは、インシデントを適切に分類するラベルを付けます。チームはインシデント後のレビューの間と報告書作成でこれらの分類を使用します。
サービスデスクエージェントは影響と緊急性に基づいてインシデントの優先順位を付けます。
チームはインシデント、影響を受けたサービス、および可能な解決策を診断します。エージェントはインシデントの報告者と連絡を取り、この診断の完了を支援します。
必要に応じて、サービスデスクチームはインシデントを 2 次サポート担当者にエスカレーションします。これらの担当者は影響を受けたシステムを専門に修正する人々です。
サービスデスクはサービスの中断を解決し、修正が成功していることを検証します。解決策は将来参照できるように完全にドキュメント化されます。
サービスデスクはインシデントをクローズします。
チームメンバーは、重大なインシデントについてインシデント後のレビューを実施してください。これらの調査は以下の判定に役立つことがあります。
サービスレベルアグリーメントに対する潜在的な変更
潜在的なサービス改善点または重点領域
Jira Service Desk の既定のインシデントワークフロー
リクエスト タイプを使用して、 インシデントと呼ばれる課題タイプにインシデントレポートを関連付けます。これにより、インシデントレコードがアトラシアンが推奨するインシデントワークフローに配置されます。
このワークフローは上記の基本プロセスに従います。ワークフローは、ビジネスのニーズに合うようにカスタマイズできます。
インシデントワークフローのカスタマイズ
In your service project, select Project settings ( ) > Workflows.
Jira Service Desk のインシデント管理ワークフローというタイトルの項目で、編集アイコン (鉛筆) を選択します。
ワークフロー エディターを使用して、ステップとトランジションを追加または編集します。
ワークフローの編集に関する詳細を読む。
インシデント解決後のインシデント自動クローズ
IT Service Desk テンプレートには追加の SLA および自動化規則が含まれています。これらは連携して、エージェントによるインシデントの解決後 3 営業日でインシデントを自動的にクローズします。
The SLA called Time to close after resolution starts a clock when the resolution field of an incident is set. This clock stops if the agent clears the resolution field or if the request transitions to Closed.
この SLA は表示、編集、または削除が可能です。
In your service project, select Project settings ( ) > SLAs.
SLA について詳細を読む。
解決後 3 営業日以内に自動クローズという自動化ルールが含まれています。このルールは、上記の SLA 超過があると、障害を解決済みからクローズに移行します。
このルールは無効化または調整できます。
In your service project, select Project settings ( ) > Automation.
自動化について詳細を読む。
インシデントレコードを他の課題にリンクする
課題は相互にリンクできます。たとえば、インシデントレコードを問題報告または変更リクエストにリンクできます。
サービスデスク プロジェクト内の課題は他のプロジェクトや、他の Jira アプリケーション (Jira Software、Confluence など) にリンクできます。
たとえば、2 次または 3 次サポートメンバーが修正を行う必要がある場合、インシデントを Jira Software にリンクする必要がある場合もあります。以下にプロセスの概観を示します。
インシデントの原因が特定され、2 次または 3 次サポートメンバーが修正するために Jira Software でタスクを作成します。サービスデスクは、自動化規則を利用してカスタマーが最新の修正状況を確認できるようにすることが可能です。
インシデントレコードを別のプロジェクトの修正タスクにリンクする手順:
インシデントレコードを表示します。
さらに表示メニュー (•••) をクリックします。
[リンク] を選択します。
In the This issue field, select is caused by.
Enter the key for the issue you want to link to in the Issue field.
[リンク] を選択します。
サービスデスクにはリンク済み課題変更時に更新という自動化規則が組み込まれています。この規則は、リンク済み Jira 課題のステータスに関してインシデントレコードにコメントを付けます。したがって、開発チームでの修正の進行に応じてカスタマーは最新の情報を得ることになります。
この規則は、ニーズに合うように変更または拡張できます。たとえば、開発チームが Jira で課題を解決するとインシデントが自動的にクローズされるようにすることができます。または、開発チームが修正を完了したときにカスタマーに通知を送信できます。
リンクされた課題ルールを編集するには、次の手順を利用します。
In your service project, select Project settings ( ) > Automation.
Select Edit next to the rule called Update when a linked issue changes.
自動化について詳細を読む。
インシデントレポートの既定のフォームフィールド
Jira Service Desk では、カスタマーから収集する情報のフィールドをカスタマイズできます。さらに、エージェントが使用する情報のフィールドもカスタマイズできます。Jira Service Desk では、課題タイプのフィールドおよび画面を通じてこれを実行します。エージェントは、報告書作成または照会のためにフィールドを利用してインシデントの調査、評価、および分類を行うことができます。
既定では、エージェントのインシデントのビューには次のフィールドが含まれます。必要に応じてカスタムフィールドを追加できます。Jira のフィールドについて詳細を読む。
List of fields
リクエストの短い説明。
リクエストに関連する IT インフラストラクチャのセグメント。たとえば、"請求サービス" または "VPN サーバー" などです。これらはラベル付け、分類、およびレポートに使用されます。
リクエストに追加されるファイルまたは画像。
リクエストの長く詳細な説明。
リクエストに影響を与える、またはリクエストの影響を受ける他のリクエストの一覧。ビジネスで他のアトラシアン製品を使用している場合、この一覧に、リンクされている開発課題が含まれる場合があります。
リクエストの作業に割り当てられているチーム メンバー。
The importance of the request's resolution, usually in regards to your business needs and goals. Sometimes, priority is calculated by impact and urgency.
レコードの分類またはクエリに使用される追加カスタム ラベルのリスト。
リクエストに参加している追加のカスタマー (他のチームやベンダーの人々など) のリスト。参加者について詳細を読む。
A list of people responsible for approving the request, usually business, financial or technical contacts.
A list of customer groups interested in the request's resolution. Learn more about organizations in Jira Service Desk.
インシデントの影響。通常は、サービスレベルアグリーメントに関連。
ビジネスにインシデントの影響が感じられる前に利用可能な時間。
インシデントが進行していない理由を示す短い説明またはコード。
リクエストが影響する IT 資産またはシステムのカテゴリ。
A category of action or function required to fulfil the request.
インシデントが発生した資産またはシステム。
IT サービス管理 (ITSM) について
ITSM を成功させるために多くのヒントやコツを参照し、ワンランク上のサービス デスクを実現する方法を習得しましょう。「IT アンプラグドの ITSM リソース」を参照してください。


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3 About THE HARBOR TERRACE
0円IT留学の参加者とWFスタッフ、そして0円IT留学の講師が7月にオープンしたばかりのレンタルバケーションTHE HARBOR TERRACEに集まり、顔合わせ?決起会?ならぬウェルカムパーティーを行いました。
みんながホテルに到着する少し前に、会場となるTHE HARBOR TERRACEのルームナンバー202「Fujisan」に入ると、ひっろ〜い窓からは海と鎌倉の海岸線の景色が飛び込んできました❤
キッチンが一番広いお部屋ということで、キッチンに向かうと食事の準備が完了! 見ても素敵な気持ちになれる装飾。そして食べるとグルメも唸る美味しさ。
入室時にはしっかりアルコール手消毒!
最高のオーシャンビュー!みんな撮影してました!
彩られたフードもパシャリ☆
0円IT留学に参加の女性陣
ウェルカムパーティーが始まる前に、1人ひとり開催直前インタビューをインフィニティープールがあるルーフトップで撮影!
テラスハウス出演歴あり 場を明るくするタレント 島一平
オンラインサロン経営の旅系インフルエンサー 飽くなき探究心の持ち主 Abroader(山川毅)
世界大会SUPサーフィン部門アジア人男子初の4位入賞 レペゼン湘南鵠沼海岸サーファー 堀越力
千葉県・御宿にあるSHOOTS(シューツ)が拠点 多くの受賞歴のあるプロサーファー 吉川広香
観光PR大使などを務める人気インスタグラマー 笑顔がキュートな まりや
バチェラー出演歴あり コミュ力高い舞台女優 西村由花
https://wemar.jp/11582/
インタビュー撮影の合間、既に参加者は最高のロケーションであるTHE HARBOR TERRACEの素敵なお部屋を満喫&お食事もフライングで頂いちゃいました。
ウェルカムパーティー スタート☆
0円IT留学で授業をする瀬尾彩講師
ミッシェル講師も駆けつけご挨拶
それぞれ活動の場が違う0円IT留学生たち6名も、おいしい食事とTHE HARBOR TERRACEの素敵なお部屋で直ぐに打ち解けていました。
最後は0円IT留学で講師を務めるミッシェルさんがマジックを披露
パーティーも終わり、宿泊先のWeBase 鎌倉に向かう前にカメラマンから撮り下ろしの写真がプレゼントされました!
About O円IT留学
主催するWFのMTGで立ち上がった企画。“テラスハウス×若者支援”“コロナ禍で就職先が減っている若者の支援”“0円IT合宿やって一生モノのスキルを提供する合宿”という話から始まりました。
この0円IT留学の情報はSNSなどで拡散され、多くの反響を得て、鎌倉の企業や鎌倉にゆかりのある講師陣が協力。若者も誘致できるし、合宿に参加した若者がWEBマーケティングの知識を吸収し、恩義のある鎌倉のことを発信する。
若者にとっても無料でITリテラシーの向上、鎌倉の企業や人たちとの出会い、また鎌倉でサーフィンや寺院巡りなどのアクティビティもでき、一生涯の思い出となることでしょう。「第二の故郷は鎌倉だ!」と彼らが発信することにより鎌倉も定番の観光スポット以外のホテルや飲食店の周知、また移住への後押しになるやもしれません。
主催のWFでは、第二弾も計画中。ご賛同頂ける企業、ホテル、飲食店、講師の方は是非ご連絡を頂けると幸いです。
0円IT留学第二弾に関しては、編集部、もしくはWFにお問い合わせください。
また、参加したいという若者は引き続きウェマー!!、並びにウェマー公式Twitter、WF HPをチェックして下さいね。
ウェマー!!公式Twitter
https://twitter.com/shonanwemar
https://winningfield.net/
About THE HARBOR TERRACE
今回ご協力頂いたバケーションレンタル「THE HARBOR TERRACE」
最高のロケーションでした! 部屋にはジャグジーもあり、キッチンには冷蔵庫はもちろん、レンジやコーヒーメーカーなどが揃い、海辺でゆっくり過ごしたいカップルやご家族にオススメ!
お借りした202号室「Fijisan」の広いキッチン
キッチンが広いので素敵に装飾できました!
近日中にTHE HARBOR TERRACEの全容をご紹介、そしてスタッフの方へのインタビューも公開します!
ウェマー!!の名付けおや?
川崎駅近辺に生息するウルトラハイパープランナー(自称)
コラム2022.05.16孤独のキャンプ 第05話「横須賀・観音崎公園でゴールデンマスタード」
コラム2022.04.28孤独のキャンプ 第04話「横浜散歩、GOOD OPEN AIRS myXにピットイン」
コラム2022.04.26孤独のキャンプ 第03話「ソロキャンプ日和! 一色海岸で中華鍋を振る!?」
コラム2022.04.01孤独のキャンプ 第02話「小田原sotosotodaysで、らんらんららランタンらん」
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まだ寒さの残る2012年4月 1970年代のグレコを語る上で外せない人物“奈良史樹”氏にご自宅でインタビューする機会を得ました。 奈良氏といえば、Greco MRの企画開発をした人物としてつとに有名。7月にリリースされたMRnをプロデュースされたのは記憶に新しいところですが、神田商会でご活躍されていた頃からすでに30〜40年の時が経過しました。その在籍期間中に手掛けた数多くの功績やエピソードはあまり語られていません。松本のギター産業にもに大きく関わられたご本人、そして関係のあった人々、それらにまつわるエピソードを残しておきたい・・・そんな思いから病気療養中にもかかわらず、20代にして楽器業界を全力で駆け抜けた1970年代の大変貴重なお話を聞かせていただきました。 奈良氏のご希望もあり、これはその時の様子を記録したものです。インタビュー形式とすることでお人柄がよく分かる内容となっています。
1972-1979 KANDA SHOKAI     Design, Planner, and other
1982 Two-tone graphics Ltd.     Fender Japan  Design and Public information
1985 Two-tone club Co., Ltd..    Ikebe, Maxon, TUNE, Sadowsky, SWR, John Suhr  and more                             Design and Public information.
何回かグレコの広告をこなした後、(高すぎるギャラに)鈴木部長から正社員になるよう説得されるが、サラリーマンに成る気がなかった奈良氏は、金を貯めてアメリカに行くつもり・・・と夢物語を語って逃れる。しかし、鈴木部長は奈良氏の才能が優れているのを見抜いたのだろう。それすらもなんとかすると約束され(普通に考えて一部長がそこまでの権限を持っているというのも凄いが)、椎野氏に続くように1972年7月、神田商会に嘱託で入社。荒井貿易のルートでシカゴの楽器問屋 デビッド・ウェクスラー社(David Wexler Co.)に行けることになった。奈良氏は、急遽、富士弦楽器で1か月のギターの修理の研修を受ける。 David Wexler Co.で約1年間修理の仕事をしながらアメリカの音楽・楽器事情をつぶさに見聞きして1973年帰国。“お礼奉公”のつもりで3年は勤めようと思ったそうだが、ずるずると7年在籍し、神田商会取扱いブランドの殆どの広告制作、さまざまなイベントの発案、エンドース、小売店バックアップ(Rock House Ikebeに代表される)、輸入業務、製品開発、Player Magazineの創刊など、神田商会社員という枠を越え、多岐にわたり音楽・楽器事業と関わることになる。
(写真)Greg Stinsonという人物で、David Wexler Co.で一緒に働いていた。いわゆる同僚。アマチュア・ミュージシャンだった。一緒に写っているのは当時の彼女。 後年、プロになりShaowfaxというグループで来日し、再会した。Windamhilレコード。(Greg Stinson氏はグレコ製ダブルネック、彼女が初期グレコ&CANDAカタログを見る)
一番驚いたのはフジゲン行ったときに、高山さんに僕がフォークギターの話をしたら 「ああ丸穴ねー」 丸穴?? あとフォークギターっていう呼び名はないでしょって。 だから最初にアコースティックギターとか、あとハンバッキングって最初に使ったの。 ギタープレイヤー読んでたらでてきた。 まだいっぱいありますよ。
神田商会12階の仲間。
「で、レオミュージックの長沢さんって」
レオの長さんってのは、神田商会から独立してPA屋を始めたの。ミュージシャン向けの。
「グレコの立ち上げの時に長沢さんが・・」
OK!OK!だから沢チャンと長さんと椎野さん。だから成毛さんを引っ張ってきて小嶋さん(当時は鈴木部長)に紹介したのは長さん。だからグレコをガーっとエレキ化させたのは沢チャンと長さんと椎野さんだね。
「椎野さんは神田商会の社員だったことがあるの?」
あるのよ。僕がシカゴから帰ってきたらもう違うどっか・・モリダイラかどっかに。
「フジゲンにいたのはその前ってこと?」
「それでESP立ち上げて」
そうそう、DJ機器のベスタックスを世に送り出して。先見性が凄い。アイデアマンだし。
(レッドツェッペリンの話)
これは一番好きな話なんだけど、誰も触れてほしくない話。僕的には凄く好き(笑)
どういうことかというと、僕がシカゴに行く前に、9月に行ったんだけど、その前に神田商会に嘱託に入った。
社員にならないか?と言われたが自分はアメリカに行きたいって夢物語のようなことを言ったが、小嶋さんがお膳立てしてくれた。 その時もUDOと付き合いがあって、ツェッペリンが日本に来るらしい。で広告出すんだよ。で広告作れって言われた。で、広告作る際に「ジミーペイジに絶対グレコ使わせますから」って言う。「ホント?」で、僕はジミーペイジが今夜グレコを使うという広告を作った。そしたら使わなかったの。
その後は僕はシカゴに行ったあとなので知らない。 そしたら大変に大モメしていると小嶋さんから手紙がきた。それは金で解決した。100万円払ったと。
日本はモラルなんかなかった。エンドースのモラルなんか。今の中国みたいなもんだから。でも彼らにとっては契約社会だから「僕はUDOとこんな契約していないぞ」と。UDOも神田も焦った。訴えると。
当時の100万円(1ドル360円)だからかなりの金額だよね。 それでシュッ(チャラになった)。
(神田に保管されている成毛氏がジミーに手渡している写真を見て)
あれは大阪で成毛さんが渡したの?ああそう。 その写真が100万円ということだね(笑)
「海賊版レコードで ノーユースグレコというのがありますね」後から送った写真あり
いいな。いいね。そういう話大好き。
だから何があったか全然しらないわけ。行っちゃったあとだから。ただ僕は使うっていうから広告作った。
きっと弾くって・・・。
それとね、あと決定的みんなと違うことがあって、ミュージシャンだからって全然ビビってない。たぶん違う人だったらビビるでしょ?例えばNYのPushpin Studioのデザイナーと会うとか、その人と契約でもめたとかならビビる。K2の長友さんと会った時は頭が真っ白になった。そういうのはある。でもミュージシャン?別にって(笑) 知らなかったんだよ。 で奈良はナメてる、奈良は生意気って思われちゃったけど違うんだよ。知らなかっただけなんだ。なんで、皆あんなワーワーキャーキャーすんだよって。 わかるけど僕の中じゃ別に(って思ってた)。
フェイセズはねえ、僕の中ではフェイセズは印象いいんだよね。ロニー・ウッドなんか紳士だし。ロニーがギターを作ってくれっていうんで打ち合わせしたんですね。ホテルで打ち合わせしたんだけど。RW、あれちょっといい加減なんだけどね。これなんでこんな形で出たの?メッセンジャーなんか沢ちゃんがやったんだもん。沢田さん(神田商会アフターサービス部門のチーフ)。
右2本が上述のギター。
Roto Sound。これすごいね 知ってるよね? 輸入したんだよ。で、なんでかって言うとロニー・ウッドに合いにイギリス行ったの。その時に山内テツが日本の公演の時にロトサウンドの弦使ってたわけ。僕、「こんな弦があるんだ」って言ったら、山内が「この弦すげーいいんだよって、それじゃあこことエクスクルーシブとろうかっていってイギリス行ったときに、住所聞いてベックリーヒースってとこで、電話してロトサウンド訪ねていった。
日本から小僧がきて「契約」ってホントかよこいつって思うじゃん?で契約しろって「どんくらい?」ってとんでもない数量いうわけじゃん。こっちが。眉ツバじゃねーのって(笑) 本気にされなかった。でも山内テツやフェイセズのちゃんとした紹介状もあるからウソじゃねーんだろうなあって。それでホントにLC開いたからびっくりしちゃった。そんなのまだいっぱいあるよ。キリがないくらい・・。
Greco1974年 ディーラー向けマニュアル。 ロトサウンドの弦にも注目。
(1974年プレイヤー設立について)
面白い話があって、発端は、シカゴから帰ってきて、だいたいアメリカなどに行って仕事をしてくると天狗になって帰ってくるわけ。しょうがないんだよ。で若造の僕は偉そうに、鈴木部長に「オレ、なにやったらいいですか?」と言うと、「バカ野郎。自分で考えろ!」といわれたんだけど、「自分で考えろ? 何かやっていいんだ。と」「じゃあ雑誌作りたいです」「雑誌でどんなことやるんだよ」「雑誌やれば楽器の話ができるじゃないですか、今はミュージックライフ誌しかないし、楽器の話も出ない。ピックアップの話をしようと思ってもできないじゃないですか。ウチは取り扱い商品はいっぱいあるし宣伝もできるしいいじゃないですか。」 って言った。当時アメリカのギタープレイヤー、クリームという雑誌があったんですが、そんな風なのをはじめようと思った。
歴史で出てこない話、河島彰さんという編集長。この人がいなかったらPlayerはなかった。そのくらい僕は評価している人。 また二代目の編集長の田中実さんも素晴らしい編集者です。河嶋さんがばらまいた種をじっくり育てた人です。
それでも、どんどん海外も日本もミュージシャンが来る一番活気があった時代だった。1974〜1977くらいだね。VAN HALEN、Queen、KISS? もちろん会っています。
(Player Magazineについて)
シカゴにいる時、同僚のグレッグ・スティンソン(ソファーでWネックを弾いてる写真の主)のアパートに遊びに行ったらGuitar Player誌があってね、グレッグがこれは読んどいたほうがいいぞって。読めとすすめられたんだ。あの頃はベトナム戦争の末期で、徴兵制度がなくなるっていうんで、大騒ぎだった。サブカルチャー雑誌が街にあふれていてね。見るもの聞くものすべてが新鮮だった。
で、ほとんどの楽器の情報はここから いただき、リペアに関してはダウンタウンの楽器屋に入り浸って学んだ。
帰国して最初の仕事が「音楽雑誌ではなく、楽器雑誌を作る」でした。人と時代、運に恵まれてました。スタートメンバーは編集長に河嶋さんでこの方 はデザイン畑出身でしたからハナシが合いました。レイアウトは綱島さんというデザイン学校出たての女性を入れ、社長には業界誌を辞められてフリー でいた島田 さん。この人は面倒見のいい、素晴らしい人。業界の重鎮です。アイデアマンでしたね。カメラマンに山中さん、発行人の山中さんが女性 で、その弟さん。それと、営業で入られて、河嶋さんが抜けたあとに2代目の編集長になられた田中さん。この人はPlayer Magazine中興の祖です。誌面の拡充だけでなく、別冊
を幅広く展開したり、河嶋さんは音楽業界向いてる感じでしたが、田中さんはバランス型という か、楽器業界も大切にした。ギター、すごく上手いですよ。コレクションもすごいしね。
奈良さんが用意した写真あり(旅行の集合写真)
Playerには神田を辞めたあとも役員として残ってましたが、辞めたんで株を田中さんに譲ろうとしたら、小嶋さんから神田商会の定款だかなんだ かに、退職したら株は返すと・・・で、で小嶋さんに買い取ってもらって、抜けました。ほんとはそんな規約ないんですが、小嶋さんともめたくなかったし。Playerには頑張ってほしいですね。ネット時代で大変ですけど。
1975年製MR1000を抱えながら あれ?これなんでシリアルNo.ないんだ? シリアルNo.考えたの僕と高山さんだからね。
それね、高山さんの話してる時ね。彼とやってるはずだから。機械があったのよ。(刻印する機械)
(MRと2011ショウモデルMRについて)
MRが・・去年の何月だったか覚えてないんだけど、横ちゃんとか桜井さんとか話が会あったときに、僕MR探してるんだけどなかなかネットに出てこないねぇ・・って言ってたの。 で、じゃあ作ってやるよって
うん。作ってやるよって。 じゃあどうせ作ってくれるならボツになったやつ作ってくんねえ?って言ったの。ボツになったのなんてあるの?っていうからあるあるって。覚えてんの?いや、全部記憶の中にあるって。なんでボツになったの?っていうからそれは小嶋さんの一言。 今だから言えるけど。当時なんか言えない。当時って言うか前、取材受けたときとか・・・それからやっぱし・・まだ自分が現役だったから。5年前10年前なんて現役バリバリだから、やっぱしこう・・なんかこう自分の中で言っちゃまずいんじゃない?ってのがあって。でも僕なんかもうカウントダウンはいっちゃったから(笑)ホントホント。カウントダウンはいっちゃったから知ってることは全部言っとこうと思う。
胃を3年前・・いや2年半前かな?取って・・仕事中に倒れて救急車で運ばれて・・で胃ガンですよと。で取って。で今年の1月に転移して・・それで何もしないと半年って言われた。処置すれば1年半くらいいくんじゃないかって。 皆か処置してくれって言うから処置して。人それぞれだもん。僕のは若い頃悪さしてるから(笑)コブラツイストかけてたから(笑)わかんないけど、たぶん皆とは様子が違うと思うんだよなあ・・
「高山さんは最近会った?」
うん会った会った。上條さんのなんかじゃないかな?
「7月呼びますからね。これだけで」(松本オフ会のこと)
あ!あの人呼ばなきゃ。あの人ノート厚いの!あのノートもらっちゃえばいいのに。中田さんも、絶対3人呼ばなきゃダメ。牛丸さんなんか絶対。全部知ってる。
元気なウチは皆ホントのこと言わないからダメ。片足突っ込んで初めて言うんだ。今日はホントのこと全部言っちゃう。
(ボツになったMRのヘッドデザインについて)
で、なんでMRがボツになったのかというと、あのデザインではなくて・・(書きながら)この形はかわんないんだよ。で、ここに花が入ってんだよ。それからThe Grecoって入ってる。それからこの時からミック・ラルフスなのよ。
MRのボツになった最初のデザインを説明する奈良氏。このデザインをアレンジして2011プロトタイプに入れられた。k
「ミック・ラルフスのために作ったということで?」
そう。ワンオフで行きたいって。ところがね、当時技術的にまだ無理だった。転写を一個だけ作るなんてことは出来なかったし、貝でThe Grecoって入れることができなかった。 で、今回僕が言ったら、ああ、全然ワケないって。じゃあ、僕このユリの花みたいなの嫌だから、ここを人が飛び込んでいるカタチに変えちゃったの。
当時は、こんなの出せるわけねーじゃねえか。ここにGrecoって入ってなきゃだめだ。って。(小嶋社長に言われた)
そうそう。だからこれがボツになった。本来はこんなようなイメージが僕にはあった。で、あの形はミック・ラルフスと相談してやったのかというとそうではなくて、自分の中に・・・今無いんだけどさ・・ノートがあって、バンバン描いてた。いろんなもの。それは広告のラフとか、デザインもそうだし自分が気になった言葉とか・・。つい最近だと、こんなようなノートの中にビートルズの写真があって、ポールが弾いてるんです。あれがずっとあったんですよ。
MRのアイデアの元になった白黒のビートルズ写真。
もう一個はKAYとかハーモニーだとかアメリカのシアーズが扱っているようなやつ。ギターのデザインだとかは。ちょうどシカゴ行ってる時。こんなに暑いカタログがあったから毎日のように見てた。皆さんと一緒で楽器少年だった。それがあった。
それで、ミック・ラルフスに話をしながら描いてるときにそれでいいって。24フレットでいいか?「OK」レスポールの音でいいか?「レスポールの音で無ければいやだ」
で、僕の目論見が間違ってたのは、非常にバランスが悪い。どうしようもなく悪い。出来あがって、ダメだこりゃ って思った。思ったけど、6月に彼に渡すことになってて・・今から直しきかない。これでやるっきゃねーなって。あもうこれ絶対商品化なんて無理だなって。こんなんなっちゃって(ヘッド落ち)でもねえ・・彼は全然、一言も言わなかったよねえ。シャキシャキ弾いてたし。それは75年です。彼が日本に来たのは75年の3月だと思うけど。それがさっきの写真。バッド・カンパニーの日本公演ね。
それシアトル公演に持ってった。今じゃ考えられない。考えられないことばっかりだった。
「じゃあそこに行くまでのアポイントはどうやって?」
え〜とですね、ミック・ラルフスが来る前から、いろんなミュージシャンが必ず神田商会に来る雰囲気で、どういうことかって言うと、呼び屋は当時UDOだったんですけど、UDOと神田商会って広告の出し入れやってたんですよ。だからここにアーティストが来ると・ほら、あるじゃないですか、接待の。そういうツアーの一環としてここに来るってのがあったわけ。それでここでギター作ってもらったり、ギターをお土産にもらったり、そんなようなことしてた。UDOとしては、ウチこんなとこ知ってんだよって。ウチとしては色んなミュージシャンがくるから、エンドース的なことができんじゃないの?みたいなことがあった。これが色んな問題に発展していくんですよ。ん〜だからなんでこうなったのかな?って考えるとこれか、これかって(笑)
1975年 BAD COMPANYのミック・ラルフス。シアトル公演のリハーサル風景。
BAD COMPANYが3月初来日した時。ミック・ラルフスと握手
MUSICLIFE1976年7月号 MR MISTER1000 ポール・ロジャース
MUSICLIFE1975年11月号 MRの名称募集広告。 MRはミック本人の実機。
MUSICLIFE1975年9月号記事 ミック氏がアメリカのライブでMRを使用中!
1977年MRの広告。 弾いているのは奈良氏。
(グレコ・オリジナル・ブリッジBR2020について)
「当時、バダスは神田商会が独占販売権を持っていたようですが、なぜBR2020を使ったのですか?」
MRはバダスじゃなかったね。理由は思い出せない。BR2020はだれが決めた品番かな?なんとなく、僕っぽい(笑)
このパーツ使いたかったんだな、きっと。このパーツ他のモデルにも使っているの?
バダスの弱点を改良したことは間違いない。高山さんに訊くしかないね。開発経緯は。
バダスを輸入したはいいが、イマイチだった・・・なのかも。ベースブリッジのほうは評判が良かったという記憶があります。
ブリッジは、明らかに、手元にあの3点アジャストの“バダスもどきのBR2020”があったんだと思う。あるいは、すでにその存在を富士弦経由で知っていた。
その時点(1975年春)で、いちばん旬なパーツだったのでしょう。
*高山氏に確認したところ、BR2020は、バダスの欠点である前傾姿勢を改良するために、中央P.U.側にイモネジを配置したとのこと。当時、富士弦楽器で考案し信越鋲螺で製造させたものです。との回答を得た。当時は、その類の金属部品は信越鋲螺で作り、金型は富士弦楽器で持っていたとのことだ。
「森園が使っていたMRはブランコテールピースなんですが、本人からリクエストが?」
ごめんね記憶ない。それはないと思うよ。あのね、たぶんだよ。僕、自分でやっておいて、あ〜、みっともねえなってずっと自分で思ってたの。僕はあれが気になって気になってしょうがなかった。僕も最初いいと思ったのよ・・・でもこうなるしねえ(ヘッド落ち)・・・。で、そんなんでずっと溜まってたわけ。それと同時にねぇ。イケベの35周年史にはもう言っちゃったから書かれているけど、僕の同級生がどんどんアートディレクターになっていくわけ。高校のデザインの学校で優秀なヤツばっかりでさあ。どこどこの広告やったパイオニアやった資生堂やった、ってくるわけ。同窓会なんかで会うと僕なんか肩身狭いわけ。僕なにやってんだ・・こんなのやってんのかよって思っちゃうわけさ。
そう。すごく冷めてた。
「好きじゃないのに番組のMCやっちゃうって」
そう。あれも辞めるきっかけだよね。小嶋さんに僕は君のなんなんだい?ってのがあるわけ。ま、その頃はまだ若造だからさ・・いや、今は本当に感謝はしているけども。当時はね・・・。便利屋じゃねえのって。
「なんでも言えばできちゃうからですよ」
まあね・・器用だからね。背がでかいし目立つし(笑)
(コンポーネント・ギター模索)
その前にね ディマジオやったり色々やったのよ。それからバダスが入ってきたでしょ?そういうんで、アメリカでは漠然とコンポ−ネント・ギターっていう流れがあった。
神田の中でもコンポーネント・ギターの・・まず小嶋さんのとこいくじゃん。他に振ったってしょうがないから。で彼、コンポーネント・ギターって意味わかんなかった・・そりゃ、オーダーメイドだろ。で・・「沢田さんのところで受けろ」と。 ダメ。却下。
あれやってたら面白かったよね。 だから椎野さんすごいよな〜。わかってたから。
*そしてESPに先を越されてしまう
(ピックアップに名前がなかった件)
ピックアップ。マクソン U1000 あれは理由は簡単で、値段の違いをどこで出すか。1000、2000、3000・・・最初は1000だったんだけど 常識的に1000より2000の方が良くないとまずいじゃん? でも同じなんだよ〜。
「じゃあ何が違ったんですか?」
知らね(笑) ちょっとデザインとか違うかもしんない。須山さんに聞いてみれば?ワインディング数とか違うんじゃないの?たぶん。
(*後日、牛丸氏に違いをお聞きしました。マグネットとコイルのターン数が違います)
おばちゃんが野沢菜摘みながら巻いてたんだよ。 よくそういう風に言ってたのよ。(愛情込めて)
「誰が作ってるんですか?」「ルシア−は誰なの?」「おばちゃん」だって(笑)  ギターもクロマティック弾くの上手いんだ!早いよね、検品するの。オルタネイトじゃないんだよ。全部ダウンで早い早い。
松本は毎月、年中行ってた。 彼女おもしろかったねえ。山田のおばちゃん。名物の。
(リック・ニールセンにギターをデザインしてあげよう)
1977年にデビューした、アメリカのロックバンド“Cheap Trick”のリック・ニールセンのために、Player Magazineと共同企画した“リック・ニールセンにギターをデザインしてあげよう”で第1位を獲得しリック・ニールセン本人とデザインした本人にあげたギターです。
*Cheap Trickは、まず日本での人気が高まって、1978年4月に日本武道館で初公演を行う。そのライブ・アルバムの本国でのヒットにより一気にメジャー・バンドとなった。またリック・ニールセンは大のギターマニアで、当時はグレコを愛用したことでも有名。それも大の仲良しだった奈良氏の力があったからこそです。
デザインした人は(本当に偶然ですが)私の後輩で、大木理人氏です。 大木氏とはデザインで当選し、打ち合わせで会った時に知りました。
これも偶然なんですが、後年神田商会を辞めてデザイン事務所(ツートーンクラブ株式会社)を興したときの私のアシスタント、小林博之氏(現社長)が彼と同級生でした。
小林氏は楽器はやりませんが、私の関係下にいたので楽器業界との縁は深く、Player Magazineの田中元編集長と懇意です。
The Guitarを始めとする別冊のデザインは彼の手に寄るものです。
また、大木氏は絵がとても上手いので、彼と小林氏、Player Magazineとの3者共同で、Player Magazineのミュージシャンイラストの販売をやってます。
何本作ったかは、高山さんに聞いてください。
(*リック用とデザインした方用の2本と思われます)
リックニールセンモデルをデザインしたのは(偶然だった)奈良氏の後輩で現在アートディレクターの大木理人氏。(フジゲンにてパーツ組み込み前のものを持つ)
1977年 PLAYER別冊THE GUITAR表紙。 デザインはアシスタントだった小林氏。ギターは「リック・ニールセンにギターをデザインしてあげよう」で一般公募の中から選ばれたギター。
Cheap Trick のリック・ニールセンはベッタリの仲。
(グレコ愛用者カード)
「フジゲンに送ると、きちんと手紙で返事がきたようですが」
そういうのは高山さんだよねえ・・フジゲンは高山さん。神田は僕。高山さんって僕と良く似てて。しゃべるスピード凄く早くて。両方とも胃が半分無いんだよね(笑) 僕、太鼓判押されちゃったんだから駄目だけど。
*後日高山さんにお聞きしましたが、ご本人は違うと仰っていました。
(77年の楽器フェアでグレコの出展物資料が雑誌に載った)
それは科学技術館でやったやつだね。
「その時の本に何が何本とか、型番も出ているんです」
それは高山さんだね。中田さんと高山さんのノート見せてもらいなよ。凄いから!適当に一度喋ったこと全部控えてある。  で、元々ね、フジゲンはIbanezをやってたでしょ?星野楽器にはジェフ・ハッセルバーガーってヤツがいて、こいつがエンドースやってた。で、ボブ・ウエアーもそうだったし、ジョージ・ベンソンもそうだし。 でさあ、神田商会がこんなデザインがいい、こんな音楽が流行ってる、こんなの作ってくれって言ったって、ジェフ・ハッセルバーガー側からきたヤツの方が絶対洗練されてるじゃない?だからフジゲンの中にもそういうのはあったと思う。星野の方が情報が新しいし斬新だし。僕はそれは全然否定しない。絶対そうだと思うから。で、そんな中にIbanezが作った中に、なかなかいいのがあるのよ。うん。それで、当時アレンビックが流行り始めてた頃で、それが発端だよGOは。通しネックは。
で、通しネックを作るってことになって鮮烈に覚えているのは、これは国内最高のモノが作れる!僕の中で一番いい広告が作れるって・・・そういうのがあったね。 だからあの広告はもう誰もノータッチ。ダメ。僕以外ダメ!コピーから何まで全部やった。
「大木のところに3本立て掛けたあれも?」
もちろん!・・・・このトレモロねえ・・・なんとかならなかったのかなあ(笑)(T.S.ビブラートを見て)
(SE800JBのカタログ表紙をみて)
イケベ最初の“ギターの載っていない広告”大反響だった。
これねえ・・・これ、(現在校正中の本)奈良がどんな広告作ったかっていうのがあるわけ。一番最初これなんですよ。これでイケベがいきなり全国区になった。イラストだけで全然楽器が載ってない。これでオープンしたら凄かった。
「イケベの広告を神田で受けてた?」
それが違うんだよ。話すと長くなる
よく知ってるねえ(笑)。だってイケベはオープンしたの75年だから。池部さん有名だったから。当時なんで有名になったかといえば、営業マンで地方へ行くじゃない?するとおはようございますって、山野だったから。で、楽器屋さんに入って、自分のバッグからギタークロス出して1本1本磨くの。よその会社のギターも全部磨く。そういうエピソードを小嶋さんから聞いてたの。で、小嶋さんが池部さんに店出すときはおれに一声かけろよって言ってたの。池部さん、実際に行ったわけ。そしたら小嶋さんがよし!わかった。と。で、僕は隣の部屋だったからすぐ呼ばれて。池部さんお前知ってるだろ?「はい知ってます。」今度店やるからお前全部やれ。面倒見ろと。で僕の中には小売店の広告やってみたいというのがずっとあったわけ。普通の楽器屋さんとは違うスタイルでやってみたいって。普通なら広告出すお金なんかないじゃない。でも神田商会が全部持つっていうわけだから・・・そしたら、全国区のミュージックライフの広告1ページで。当時40万から50万でしょ。今で言ったら100万くらい。
「他の楽器屋からしたら凄く頭に来ることだよ」
大変なことだよねえ・・。
僕って凄く難しい男だったんですよね。好きな人は好きなんですよ。池部さんとはすっごい気が合う。で、なんとかこの楽器屋さんを短期間で全国区にしたいと。あっという間だったよ。1年だよね? というわけで凄いご法度やったし、そんなんでね、他の地区の担当営業マンからはもの凄いいやな目で見られた。
「JBモデルはイケベが先にやったのですか?」
・・僕はそう思います。
1970年代  イケベの広告(イケベック) 奈良氏作
「それが凄い反響で売れて、なくなってグレコのレギュラーモデルになったと」
「イケベはショップオリジナルが多かったですね」
そうですね。ある意味グレーな言い方だと・・既存のお茶の水とは違うやり方をね・・やらないとやっていけないじゃない。 KEYなんか凄いオリジナル作ってたよね。
「オレの担当したAK1400とか」
「そう。最後イシバシも担当だった。イケベさんはずっと安川さんがやってた」
で、このアイデアがどこから来るかっていうとPlayerの河嶋君。河嶋君が「奈良さん、海外からこんな写真が来たんだよ」って。ベックの何これ?凄いね。じゃあウチ作ってあげますからって作って。
「回路の解析はフジゲンでやってた?」
それは牛丸さんに聞けばいいじゃない。牛丸さんから話を聞くってのは凄い大事だと思うよ。裏付けしっかりしてるし。僕なんか面白い話しか出てこない(笑)
(プロジェクトシリーズについて)
プロジェクトシリーズってのはねえ・・なんでやったかというと、僕はプロジェクトシリーズってあんまりいい思い出がない。なぜかっていうと、あれはユーザー目線で作った商品じゃないんですよ。要するに乱売合戦が始まって、小売店さんたちが定価で売れるようにするために考えたギターだったんです。だから寄せ集めなんですよ。ひとつひとつが。こんなのとか、木曾鈴木でカシュー仕上げのとか。で、袋をつけようって言ったのは僕。そうやって付加価値つけましょうって。そう、これこれ、リッケンバッカーのなんかはポールのをそのままを作ろうって。 これは335のストップ・テイルピースが流行りだしたの。あれカールトンだよね?今までだったら単体で出していたヤツをひとまとめにして、しかも定価を崩さないようにして小売店さんに売ってもらうために出したの。そうそう、品薄にしたしね。
そうそう。で、このころ僕はコンポーネント・ギターを要望してたんだよ。すっごい。オリジナルのグレコ以外でいわゆるコンポーネント・ギターっていうの?だったらどうかっていうのはあった。(あとで小売店がやりだしたよね)
まあ、僕らがいた時代にはこういうのは合わなかったんだよ。早かったんじゃないの。こんなコピー作ってどうすんのかな?ってずっと思ってた。コンポーネントだったらコピーでもいいと思った。たとえばカタチはフェンダーのストラトのカタチってのは非常に良くできてるしね。それから向こうで見たヤツで、シェクター以外でもコンポーネントやってるところは何社かあってですね。やっぱり作りやすいんだよね。セットネックじゃないし。エフェクターとも相性いいんじゃなかったっけ?シングルコイルのって。
当時のキッズ達を熱くさせた?カタログ。
1976年プロジェクトシリーズの広告類
(コピーモデルとオリジナルモデルについて)
コピーは嫌なわけですよ。わかる?嫌なんですよ。でもコピーから抜け出せない。で、コピーから抜け出すタイミングがいくつかあったんですけども、やっぱそれは線香花火になっちゃう。だからそんなんで自分の中ではコピーでも充足感がないし、オリジナルのモデルに関しても僕はやったー!っていう充足感はないんだよね・・。
(GOのカタログをみて)このころ辛かったねえ・・・。
「ラインナップを考えたのは奈良さん?」
いやいや・・神田だったけど・・・僕一人でなんか決められないよ。
「小嶋社長はさあ・・オレが後にさあ、中田さんと高山さんと来てコンピューターが当時入り始めた時。何本売れたから何本仕入れて。ってやってたけど、小嶋さんは全部勘だからね」
「それでも全部さばけちゃった時代だよね。それで社長から任されるようになったころからダブつき始めてて、正確に注文しないと、そんなことやってたらあっという間に・・・(在庫の山)」
あ〜、ゴダイゴ。はいはい。
あのね。覚えてるのはミッキー吉野が訪ねてきてね。あ、その前から良くは来ていたんですけど・・カップス辞めた後きてね。ミッキー吉野グループとかやてって。まあ、そんなんで付き合いはあったんです。アフターサービス部門のチーフだった沢田さんと仲良かった。で、ミッキーが今度バンド作りたいんでアメリカから一人ベーシスト呼ぶんだけど・・スティーブなんだけど。ビザとるのに身元保証人になってくれって。それで神田商会が身元保証人になってあげた。それで彼に一応給料を払った。彼カミさんいたからカミさんに僕の手伝いさせた。貿易関係とか。スティーブはねえ、バンド活動やってたんだけど、バンド組むっていうんでタケカワユキヒデが出てたんだけど、ソロじゃダメだったんで、その後ろでやってたんだよミッキー吉野グループ。ゴダイゴってやるようになってそのバンドのバックアップとかやってた。神田商会で。
「当時グレコのCMはゴダイゴがやってたりしましたね」
あれはね。スティーブと和田アキラがね。松竹の大船撮影所でやってたよね。あのコマーシャルみたいよね。
MUSICLIFE19767. (1) 1976年7月号 グレコニュース スティーブ・フォックスカセット、P.U.など
(富士ローランドGRについて)
やりましたよ。GRは開発に沢田さんが手伝ってたね。一緒に九州、アークまで行きましたよ。九州でやってたからね、研究を。最終的に松本で。 ロゴマークもやった。あんまり好きじゃなかったけど・・雰囲気がああいう雰囲気だった。なんとなくね。あんまり好きじゃない。ヘッドのデザインは元々フジゲンにあったのじゃないの?
「最初はレスポール型ので」
そうそう、これはたぶん小嶋さんの意見だと思うんだけど、レスポールって人気あんだからそれでいいんじゃねえの?ってそんな感じだと思うよ。僕は間違いなくこれは小嶋さんだと思う。
「小嶋さんもプレイヤーでもなんでもないよね。」
そうそうそう。でもいうときは言うぞみたいな。 ヴァイオリン仕上げにしようって言ったのも確か小嶋さん。プロジェクトシリーズの。昔鈴木バイオリンでこんなことしてたんだぞって。
「鈴木バイオリンご出身だったんだよね」
「そのあとGOの形になったじゃないですか」
そう。なんでか知らないけどね。僕もうあん時いないから。
「ローランドの社長、エーストーンの技術者なんだよね」
そうそうそう梯さん。技術者っていうか始めた人。エーストーンがハモンドに買収されちゃった。それで売っちゃってローランド始めた。始めるって言った時も覚えてるよ。72年か73年だったなあ・・小嶋さんが営業会議で言ってたなあ。今度こういうのやるからって。
あの、ネットで今回知ったんだけど、詳しい人いるねえ・・なんでこの人こんなこと知ってんの?って。誰に聞いたんだろうって。というか、この人この系統から入ったんじゃ?ってのもあるよね。ってのは・・・ここまでは自分でやりましたよ。ってのは頭の中にきちんとあるのに、それが違う人がやったってことになってたらすぐ分かるじゃん?たとえば、GOなんか絶対自信あるのは、全部自分でやったってのがある。それがこれはこうですよって違う話があった時に・・違うんじゃない?って。GOに関しては・・広告だよ。もう絶対。 スピードウェイって言葉をみつけたときとか・・・凄い嬉しかった。うん。もうこれで出来るなって。
和田アキラのコマーシャル時なんかも、絵を描いてディレクターに説明したんだけど・・・こう最後はクレーンで上げて・・・って。
***4月にもかかわらず雪が激しく降ってくる****
こういう人たちが来るとこうなっちゃうんだよね〜 <<私達のことです(笑)
(77年楽器フェアで展示された現物GO MR−6)
へえ〜。 あっ!コレ横ちゃん覚えてる?これこれ。(指板エンドに入っている★★印)これねえ・・2級品。何かどっかに問題がある。あ、ゴメン!2級品って言い方はおかしいんだけど・・こうやって考えて。一般ルートで販売する商品ではない。で、今思い出したのは、これ12階に展示してあったやつ。で、これを出すときに★★打ったはず。伝票上。だからショウモデルってのは当たってるかも知れない。 このGOは、あのGOではない。グレコ・オリジナルだと思いますねぇ。
「これがMR600のプロトタイプだと思っています」
言えてるかもしれないねぇ。僕はこのマークでピンときた。これが明らかに神田の12階ショウルームで管理してたモデル。
「それが何で流出したの?」
それはたぶん・・決算の時に楽器屋に売ったとかじゃないかな。
「じゃあ奈良さん目にしてるギターだね」
もちろん。僕触ってるね。このピックアップ個人的に凄く好きだった。
バダス・・・これねえ、神田の開発の人にこの間、聞かれたんだよね。なんでこのバダスにしたの?って(実際はバダスではなくてBR2020ブリッジのこと)ちょうどバダスが日本に入ってきて、ビンテージが流行りだした時で、オールドとか言って。メロディー・メーカーとか大量に日本に入ってきた。で、あれが(チューニングが)合わないっていうんで一部改良して(BR2020を)作った。それで当時最先端のパーツだった。それとこのノブとね。個人的には縦一列のコントロールの配置が好き。だから再生産の(最新のプロトは)それにした。
MRは、ネックジョイントに亀裂よく入んなかった?そんなのもあった。浅いから・・。
あと、固定資産税のマーク入ってるのもあるんじゃない?(ヘッド裏に)
「グランドパレスで神田商会だけでやったことあったよね?」
そう。あった。あれはねえ、フェア協会が楽器フェアやらないっていうんで神田商会単独でやるって。Player Magazineとミュージックトレード(業界誌)の桜井さんが頑張った。神田商会と関連ブランド、企業が集まって独自にやったんだよ。78年。
「全体の楽器フェアが景気が悪くて業界ではやらないっていうんで神田商会独自でグレコの発表会みた
「それでオリジナルモデルが沢山?」
「パーティーまでやったもんね。あのころが一番金かけてやってたね」
そうだね。景気良かったね。
「グレコで一番儲けてた時」
儲けてたんだろうねえ・・その頃の人に影響与えてたんだねえ・・・。
(フェンダージャパンの仕事)
「ツートーンもほとんど楽器業界の仕事?」
いや、半分くらいかな?あとは全然違うとこだった。そっからが第二の人生。79年かな。
「フェンダージャパンの立ち上げに関しては?」
そしたら今度は神田がフェンダージャパンを小嶋さんがやるって言うんで、電話かかってきて、「お前。フェンダージャパンやるから来い」って。また入れっていうわけさ。フェンダージャパンに。正直言ってすげえ心が動いた。じゃあ、部外でお手伝いしますって。実際立ち上げたの。
「その時の資料がさっきの?」
そう。でアメリカのフェンダー(フラトン工場)行って。
当時のカタログや雑誌の版下
1960年代カタログや参考資料の一部
Fender Japan カタログ
「そもそも実際フェンダーが神田商会にフェンダージャパンを設立しないかってなったいきさつは?」
いい質問するよねえ。核心にバチーって。それはミュージックマンやってたから
「その当時ってのは、グレコ以外もいっぱいコピーモデルありましたよね?フェルナンデスとかトーカイとか。やっぱり神田が作ったグレコが評価されたのが大きい?」
「東京の楽器フェアの時にフェンダーのヤツがフジゲンまで行ったって聞いたよ」
そうそう。フジゲンのギター素晴らしかった。
「オレいたから分かるけど、それまでどうやったらいいコピー作るかやってたのが、次の月からフェンダージャパン作るって。トーカイに出し抜かれちゃったからねえ」
そう。出し抜かれちゃった。
「フェンダー系はトーカイがシェア持ち始めた時。それに対抗して、どうやったらトーカイの上が出来るかってそんな会議やってたんだよ。それでスーパーリアルシリーズとか」
あ、それもう僕が辞めた後だ。そうだったんだ。スーパーリアルね。そんなのあったような気がする。今考えたらすげえことやってるよね。コピーで。
(*このあたりはフジゲン1970年代の軌跡 中田氏の証言を参照)
「コピーというと78年に訴えられましたよね?ギブソンから」
ああ、あれはフジゲンがね。訴えられそうになって上手くまとめちゃった。
「100万ドルだから当時のレートでいえば3億?」
それは・・覚えてるのは・・ノーリンだよね?ノーリン・ミュージック。 ノーリンの担当者が日本に市場調査に来た。神田か?フジゲンが持ってたのかな?ギブソンっていう商標を。それをあげちゃったの。それでチャラになった。それで訴訟チャラになったんでしょ?今の中国と一緒だよ(笑)だから返すから訴えるなと。
「じゃあ神田だね。商標持ってたの。その後ギブソンの代理店になるじゃない」実際は富士弦楽器で取得していました。
そうそう。そんときカタログ作ったもん。こんな分厚いの。マツモクで作ってるギターの。マツモクで作ってるエピフォンとギブソンのカタログ作った記憶がある。(間にトレーシング・ペーパーがはいってるやつ)そうそう。それ僕。
「当時ギブソンのカタログなんてもらえなくて、500円で売ると」
覚えてるのはねえ・・北海道のユーザーがねえ・・手紙でね、ドク・ワトソンの弾き方を教えてくださいって来たの。そんなの知るわけがない。ドク・ワトソンは知ってるよ。で、僕はたまたま、Playerに、ドク・ワトソンの英語の本があってそれをコピーして送ってあげたの。そしたら凄い喜んで。 僕調子こいて全部コピーしてやったのよ。そういうことやってた。だから神田の企画室人気あった。小嶋さんには評判悪かったけど・・。
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(その後も機会があるたびに色々教えていただきました)
功罪いろいろありますが、ずばり、神田商会中興の祖です。
功の方が大きい。絶大です。あげたらキリがありません。
小嶋さんと出会ってなかったら、奈良は存在してません。
椎野さん、小嶋さん、池部さん。この三人がワタシを鍛えてくれました。
(1977年 Player別冊「ハンドブック」発刊)
ハンドブック以外にいいいいいいいっぱい本はある。
1976から辞める1979まではいろんなことをしたので記憶がカタマリであるだけ。
具体的に思い出せない。ギターからピックまでなんですよ。ホントに。ギターポリッシュともやったし、弦、糸巻きや、なんやかんや・・・
いま、ざっと思い出しただけでも「アタシって、すごいですねー」って感じです。よく任せてもらえました。やらせてくれました。
(GRギターシンセサイザー発表会について)
ギターシンセも覚えてますよ。
デモの間に食事タイムがあって、そのときいろんな人(楽器屋の店員とかメディアとかミュージシャンとか)がいじったもんだからカッチャー さんのプリセットがおかしくなって(事前のセッティングが崩れた)・・・本番でカッチャーさんが切れちゃってね。
デモの曲は今でも覚えてます。
ベース音がシーケンサーのような感じで始まって、ソレに音を重ねていくデモだった。
今思い出すとかなり稚拙。カッチャーさんはLAのスリーサンズというインストバンドのギタリストで、梯さんの友人。おっさんだったなぁ。
いいのかな・・・若いデモンストレータつかわなくて・・・と思った。
自分が最初にGSを弾いたんだ!といいたかったのかもね。いろんなミュージシャンからの売り込み凄かったから。(もちろんゴダイゴの浅野さん、成毛さん)
僕がウェクスラー(シカゴ)に行ったときに趣味で集めてた弦。60年代のギブソンの弦。
40年間大事に飾ってあったもの。
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・・・・ということで約3時間半に及ぶインタビュー。
その他、いろいろ頂いたり、サインをいただいたり・・記念撮影をしてご自宅を後にしたのであった。
生意気な若者が、運命とも言うべき人々と出会い、20代にして神田商会時代の7年間に大きな足跡を残した。 その人生の中ではたった7年という期間のことでしたが、当時のキッズ達に沢山の夢と道標を与えたばかりか、本場での経験をいち早くストレートに表現してきたことが日本の楽器・音楽業界に大きな影響を与えたと言っても過言ではない。 時には逆風を受け、困難な道や葛藤もあった。それでも自分の才能を信じて進んでいく生き方。 そんな道標を今でも我々に示し続けてくれている。そんな気がしてならないのです。
当時、グレコの広告をワクワクしながら眺めていたギター少年達へ。
最後に・・奈良氏からいただいたお言葉を贈ります。
「ボクの人生に迷いとか悔いとかは全くないんです。
道が2つに別れていたら、必ず人が歩いてない方を選びました。」
文 / TAD館長      Special Thanks / Fumiki Nara  Shoji Yokouchi  Basketboy     2012
*************************************無断転載禁止****************************************
2015.3.30追記
Mr. Nara of memories
お会いしてから数年間の短い期間でしたが、沢山のことを教えていただいた奈良さん。
まだまだいろんなことを聞きたかったのですがそれは叶えられなくなりました。
その偉業は我々世代に沢山の夢を与えてくれました。
追悼の意味を込め、生前、ご本人が作成したプロフィールと、思い出の品をここに残しておきたいと思います。
奈良史樹 Fumiki Nara
1951年8月9日生まれ
1970年3月 神奈川県立神奈川工業産業デザイン科卒業(18)
久保田宣伝研究所コピーライター養成講座
1971年    ヤマハ銀座店企画室委託(19)
1972年7月 株式会社神田商会入社 富士弦楽器研修(20)
ギター言語の基本を勝手に作った(笑)
Y版かぶりの激しいイラストカタログ制作
Candaアコースティックギター 404 303番号定価を止めたシリーズ!
A Rock始まる椎野さんプロデュース。 Greco成毛滋バックアップ始まる
日本のロックバンド総取り込み作戦開始
1972年9月 デビッド・ウェクスラー社入社(シカゴ)(21)
1973年8月 帰国 株式会社神田商会企画室開設 商品開発、広告全般、輸入業務、
1974年10月 タブロイド誌Young mate Musicと合併 株式会社プレイヤー設立 取締役就任(22)
1974年11月 Player Magazine創刊号準備
1975年3月 Mick Ralphs来社 来日ミュージシャン多数 コンポーネントギター模索
米国Guitar Player誌と提携
1976年    Greco Project Series考案 Player別冊「楽器の本」発刊 ゴダイゴバックアップ始まる
ローランドシンセサイザーSystem700登場 猛勉強
1977年    小売店オーダーメイド盛んになる Player別冊「ハンドブック」発刊
GRギターシンセサイザー ロゴ広告等担当
1978年    TV番組「ロックおもしロック」和田晃、スティーブ・フォックスCF
ゴダイゴブレークなど超多忙な1年 柳ジョージバックアップ始まる
1979年9月 株式会社神田商会退社(28)
1982年    Fender Japan立ち上げ 同時にツートーングラフィックス有限会社設立
1985年    ツートーンクラブ株式会社設立
2000年    スピナーズ有限会社設立
2011年    株式会社池部楽器店顧問
1961年 横話鶴見区小学校4年生
FEN(米軍放送)を聴くマセたガキでした。
1970年 神奈川県立神奈川工業産業デザイン科卒業
デザイン事務所に就職するも4ヶ月で退職、フリーター生活に入る。
1971年 人生を変えてくれた三恩人(天才)のトップバッター、ヤマハ銀座店の椎野さんと出会う。
引き合わせてくれたのは、現在スウェーデンでジャズベーシストとして活躍している森君(当事青山学院大)だった。椎野さんに勧められて委託になった。GYMとは銀座ヤマハミュージックの略で、椎野さんを中心にアマチュアミュージシャンを銀座に集めて音楽活動のバックアップをしながら彼らの楽曲を管理展開しようと試みた団体。その後のレーベルだとか、音楽事務所だとかの走り。ヤマハ社内でも注目され、ポプコンスタートのきっかけとなった。
GYMでは音楽活動だけでなく、椎野さんのプロデュースで店内のポップやオリジナル曲のコンサート、レコード製作もやった。「創刊号」という実験的2枚組みLPから、もとまろのサルビアの花がブレークした。
GYMでは月例のオリジナルコンサートをやり新しいバンド、ソングライターを発掘した。矢野顕子もいた、松任谷正隆、小田健次郎、ガロが出た記憶もある。
店頭のショウウインドウ、サインのデザインを任せてもらった。でかい仕事だった。へまもたくさんやらかしたが夢中だった。椎野さんはすごい人でした。
店内突き当たりには「ビバルディの四季」に替わって欧米ロックバンド、ミュージシャンたちの相関図「Music Tree」に差し替えられたこれは山田敦朗君が描いた。クラシックの銀座店がオリジナルポップス、LMの拠点に変貌した。http://www.gramco.co.jp/company/detail.php?cate_id=4
椎野さんは神田紹介へヘッドハントされ、私も金魚の糞のようについていった。アルバイトでやった最初の仕事はギターの広告だったと思うがどんなデザインだったのか、まったく記憶にない。ただし、サラリーマンの一か月分のギャラだった。
1972年に神田紹介ルートで渡米するのだが、その間で記憶に残る仕事は同級生の山下信夫君のイラストをつかったGrecoのカタログとCandaというアコギの制作だった。
私がシカゴにいる間に、目まぐるしく業界の様相が変わるのだが・・・椎野さんは(レオミュージックの長沢さんもからんでおられたと思う)神田商会Grecoと成毛滋をマッチメイク(いわばエンドース)をした。
たぶんEG480までは椎野さんのプロデュースだ。エレキの教則テープのアイデアは小嶋さんと椎野さん、それから成毛さん。成毛さんの力はほんとすごくて、めちゃむちゃチャーミングだった。影響力で言ったら成毛さんを超えるあるいは比較するミュージシャンは誰もいません。イカす!ってこと。子供たちのハートをパッとつかんじゃうんだからね。ただ、発言が直線的だったから誤解されやすかった。凄い人なんですよ。
えーと、アマチュアロック祭(A Rock)を考えたのも椎野さん。私や敦朗君は実行部隊というか、椎野さんのアイデアを表現するスタッフでした。
1973年に帰国したとき、椎野さんはとうに神田紹介を辞めて楽器のプロデューサーとして業界を席巻していた。モリダイラでH.S.Andersonを世に送り出し、ESPやPACOを創業し、Vestaxを世に送り出したのも椎野さんだ。私らの5年先を行っている人、めちゃめちゃエネルギッシュで面倒見のよい親分が椎野さん。
さて、お礼奉公のつもりで神田商会に入社し、私が関わったGrecoは単板削りだしのEG700広報からだ。当事の商品開発はアフターサービス部門が担っていて、チーフの澤田さん(77年に亡くなられた)と小嶋社長、小嶋さんの実弟の鈴木政行さん(亡くなられた)が開発をハンドリングしていた。私は広報マン。
成毛モデル=EG800コンタードボディ/ブロックポジションマークについてはしばしば質問されるが、EG800を社内的にそう呼んだことはあったかもしれませんが、そう名乗って広告した記憶はありません。
コンタードボディ/ブロックポジションマークのEG・・・では長いので、そう呼んだのかもしれない。
誤解を避けるために言いたいのですが、当時富士弦楽器はOEMで様々なブランド、モデルを作っていた。左の写真は1977年頃だと思うが、VBヘッドElectraブランドのES335だ。
フェイセズが来日した時、神田主催のコンサートに山内テツが出演(泥酔していた)しギターを弾いたのだが、メイプル指板のLes Paulのコピー、後のEG650など国内にはまだ出てこない仕様のチャーミングなモデルがたくさんあった。これらが後にさまざまな憶測と伝説?を創作していく。曰く、**は誰々がデザインした・・・そんなことはなくて、富士弦に行けば素材がたんまりと、なんでもあったんですよ。それをどう組み合わせるかなんです。それにグレコのロゴを入れて試作する。それが決算放出で市場に流通した。後日NCルーターが導入され、ボディの加工の精度と汎用性は飛躍的な進歩を遂げます。
1974年.神田商会アフターサービス部門の人たちと。
左からアンプPA/エフェクター/ドラム/ギターなどなんでもオッケーの小幡さん(私が辞めた後の企画室長)、岸田さん(Nancyオーナー。当事イシバシ楽器からの研修)、鈴木さんアンプPA/エフェクターなど電気専門JaggBoxの開発に関わった、沢田さん、そして私。
1974年。フェイセズが来日した時にロン・ウッドがギターをオーダーして行った。その詰めの打ち合わせにロンドンに行った。ここでRoto Soundの弦のエクスクルーシブを決め、ZEMAITISと出合った。
ロン・ウッドといえば、ピムスNo.1というキュウリを入れたカクテル。この思い出につきる。
1978か1979年のドゥービー来日コンサートのときの1枚。
確か、ギタークリニック(ギターシンセかも)をやったんだと思う。ドラムのキース・ヌードセン、アル・クーパーも参加し、ベースはカシオペアの桜井さんだった。
1976年.楽器の本の取材でGrateful DeadのBob Weir宅を訪問した。
取材は河嶋さんとコーディネーターのダン・ウエストブルック君の3人。プロレスオタクの陽気な青年だった。
そのチープトリックの二度目の来日のスナップです。
伝説のBUDOKANアルバムがスマッシュヒットして凱旋来日。掲げているのは読者のデザインのRickモデルの記事。このとき、まだメジャーになっていなかった「ストラップRock Pin」を2ダースプレゼントしてとても喜ばれた。
神田商会では多岐にわたって学ばせてもらった。
ナマイキな若造を小嶋社長は息子のように可愛がってくれた。8年在籍した後半4年はしんどいなーと感じることが多かったけど、今日を迎えられるのも小嶋さん、神田商会のお陰です。とても感謝しています。
Player Magazineの創刊は記憶に残るプロジェクトでした。スタッフの意気込みが素晴らしかった。
写真右から島田さん(社長)、レイアウトの綱島さん、編集の田中さん(二代目編集長、社長)、座っているのがオーナーの山中さん。その後ろで手を組んでるカップルの男性が、初代編集長の河嶋彰さん。
Playerはシカゴ滞在中に出合ったさまざまな楽器雑誌(音楽雑誌ではない)、サブカルチャー誌を日本でも出版したくて小嶋さんに相談し実現した。その初代編集長が河嶋さんだった。河嶋さんなくしてPlayerの隆盛はなかったと思う。彼とは本誌の編集制作もだけど、楽器の本、Beck Book、ハンドブック、The Guitarなどの別冊の数々をいっしょに作った。編集力だけでなくデザインセンスもよく、独特の嗅覚をお持ちで、企画力もずば抜けていた。
レコード会社からチープトリックというへんなバンド(楽器マニアがいる)が初来日すると聞きつけて私もお手伝いした「リック・ニールセンモデルをデザインして贈ろう!」は彼の企画。
最新の情報を紙面で紹介するだけでなく、カタチにする・・・例えばストラトのベックモデル、同じくベックのTE、クラプトンのブラッキー、ブライアン・メイのギター、これらは彼の情報を市場にフィードバックしたモデルだ。
今日ではあたり前になっている音楽情報の商品化をあたりまえのようにやったのが彼です。
***************************ここまで*************************************
奈良さんの思い出(ガラクタギター博物館版)
生前にいただいた思い出の品の数々・・・
Tシャツは、余命宣告を受けてから作成したもの。
座右の銘が英文でかかれている。
HE NEVER GIVES AN ANSWER BUT THE FOOL ON THE HILL
一枚一枚にサインと落款が施された。
お会いした際に書棚から抜いていただいた発行された当事のままのPlayer別冊の見本誌など。
Gibsonの弦は1972年のシカゴ時代、思い出に持ち帰って額装され書斎に飾っていたものを、オフ会の景品として供出いただいた。 しかし私がビンゴ大会の1番GETで獲得(笑)
Fender Japanのカタログ・広告制作に携わった際の資料の中にフェンダー・ストラトキャスターの設計者フレディ・タバレス氏がオフィスで設計しているポジがあった。
机の上にはネックと思しき設計図、壁にはストラトキャスターの設計図が貼られている。
一番最初にお会いした当日。ご自宅にて。
ミック・ラルフス、リック・ニールセン、ローリー・ワイズフィールド、スージー・クアトロとのスナップなどをいただく。
創刊号 より。 松任谷氏もいる。
祖父、祖母。ルーツは北海道で、おじいさんが北海道大学の云々・・と聞いた気がする。
1977年のGreco PU-0Cの広告で着ていたチェックのシャツが出てきた!と写真を送ってきてくれた。
どれだけ物持ちがいいんだ・・。
確か御茶ノ水の楽器店でビザールな中古ギターの写真をメールしたら、そういうのが欲しいといっていたので
松本で中古ダンエレクトロの写真を送ったら、早速買って写真を送ってきた。このチープなのがいいんだそう。
おそらく初公開であろう。奈良さんご夫妻が新婚旅行も兼ねて1975年、MRをアメリカのミック・ラルフスに渡しに行った時の公演を告知した新聞記事とその前日の写真。 Zeder氏提供。
2012年にお伺いした時に、当時を思い出しながら書いたヘッドデザインのラフスケッチ。
MRは元々はユリの花みたいな植物のデザインだったが、MRnではダイブする女性に変えた。
神田商会時代に入手し、退職後もギター関連の仕事の時には必ず参考にしていた資料。
TOM WHEELER氏著の「GUITAR  BOOK」
英語の原書です。ここで使われたギターの撮影方法が不思議で
奈良さんが直接 WHEELER氏から小道具を送ってもらって
後のグレコのカタログ撮影で同じ手法を用いたとJV誌でも語っていました
R.ASPEN  PITTMAN氏著の「THE  TUBE  AMP  BOOK」
こちらも英語の原書。ギターだけでなくアンプの基礎知識も取得するため
購入したそうです。当時の主要メーカーのアンプの回路図が載っています。
市河三喜氏編纂の「研究社 NEW  LITTLE ENGLISH DICTIONARY」
特にシカゴ時代に仕事・生活すべての面で役に立ったという辞書。
英和と和英が1冊にまとまったコンパクトな辞書です。
かなり使い込まれて年季が入ってます。
2012年、松本オフ会にゲストとしてお越しいただいたときのスナップ。
グレコで青春時代を過ごした人、そうでない人も伝説の人の話に食い入るように聞き入っていた。
そして宴は大盛り上がりになったのです。
MRとMRnのプロトタイプも展示した。
その時の様子が地元新聞のタウン情報に掲載された。
横内会長(当事)のお宅で記念撮影。
Player広告。おそらくこれが奈良氏が神田商会に入って最初に手がけたというEG700の単板広告。
Playerの記事。ウィッシュボーン・アッシュのギタリスト LAURIE WISFEALD氏が記事中でGrecoのSA-500とフライングVを購入したと話している。 どちらも写真が残されている。 服装が一緒だね。
因みにSA-500はボディが小さくてボクにはピッタリです。フライングVは今ではギブソンでも出していないので非常に欲しかったものの一つです と語っている。 いわゆるメダリオンというやつですね。
出会ってほどなく、MRnの発売が決まり、広告やサイトを手がけられていた。私は多少なりともお手伝いが出来て光栄に思います。 一番貢献したのは生粋のグレコマニアであるZeder氏。
広告に使っているミックの写真・・私が複写してお送りした写真だな(笑)
いただいてばかりではありません。私が小物作りにハマりはじめ、自慢のために奈良氏に写真を送りつけていたら「MAXONのD&Sのミニチュア・マグネット作ってくんねえ?」とリクエストがありプレゼントした。
かなり思い入れがあったエフェクターらしい。      ギター材でスプーン作ってとリクエストがあったなあ。
アメリカのギター研究家、フランク氏が取材で来日した際も会っていただいた。
大きくて、頭の回転が速く、ものすごい才能に溢れた人でした。
沢山の功績を残してくれました。
奈良さんから頂いた手記から
どんな事業も「うまいキャッチフレーズ」でくくれたらいいんですがね。
例えば、ソリッドボディの始まりもそうです。
神田商会の社内事情があり、営業・管理どちらも事業の慌ただしさに加えて派閥がアリ、セクトの地位の競り合いがり、個人のしのぎあいがあり、外に 眼を向ければメーカーにもあり、小売店にも、媒体(音楽雑誌、業界誌)にも、ユーザーにだってある。
こいうドグマ渦巻くメルトダウン状態の中から、すっきりした(編集しやすい)答えを出すには各自のエゴとお上の叱咤に堪えて「みんながいい子にな らなくては行けない」
ところがそのお上の一声が、伝説が一人歩きする余地を産んでるんです。
ネットを見ると、しばしば恥ずかしくなる。
当事者はそこまで思慮深くないし、掘り続けていたら締め切りがきちゃう。
見切り発車の毎日でした。そこでできた箴言が
「締切日が納品日、締切日が入校日」
このスピード感が、みんな「なにものかに憑かれたように働いた」という記憶になってんでしょうね。
月並みな表現ですが、夢があって、そのための努力を惜しまなかった。(これって、月並みな行為なんだねきっと)
その息吹をいちばん感じたのは富士弦でした。
私が印象に残っている奈良さんの言葉「君はいつもそんな感じなの?」
えっと・・・私ヘンでしょうか?(笑)
*************************************無断転載禁止****************************************


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text:
★ Love Me Do における Love me, do.
★ PS I Love You における Until the day, I do, love.
★ There's A Place における And there's no time when I'm alone.
★ It Won't Be Long における Here am I sitting all on my own.
★ All I've Got To Do における You just gotta call on me.
★ Can't Buy Me Love における Money can't buy me love.
★ A Hard Day's Night における I work all day to get you money to buy you things.
★ I'm Happy Just To Dance With You における I don't wanna kiss or hold your hand.
★ The Night Before における When I held you near, you were so sincere.
★ It's Only Love における Haven't I the right to make it up, girl?
★ I've Just Seen A Face
★ Love You To
★ Good Day Sunshine における I love her, and she's loving me.
「英語の学習はともかく、The Beatles の歌詞をもっと深く知りたい」という人も落胆させません。ビートルズ英語読解ガイド は次のようなテーマについての解説を含んでいます。あなたは、この中のいくつを詳しく知っていますか?
★ Hello Little Girl で早くも表れていたレノンの性質
★ I Saw Her Standing There における17歳の意味
★ All I've Got To Do にもセックスの匂いがする
★ Ticket To Ride は掛詞
★ Help! の中でレノンが開けたものの実体
★ Drive My Car で滑稽に描かれた、男と女の思惑の違い
★ Norwegian Wood は『ノルウェーの森』のごく一部にすぎない
★ Think For Yourself は、Taxman に先駆けた、政府への批評だった
★ Eleanor Rigby は『仮面』など被らなかった
★ And Your Bird Can Sing には言葉遊びがいっぱい
★ Got To Get You Into My Life でマッカートニーが語りかけた相手
★ Penny Lane のミドルエイトが意味すること
★ With A Little Help From My Friends に隠された悪戯
★ Fixing A Hole で歌ったマッカートニーの悩み
★ Lovely Rita を食事に誘った陰の理由
★ Good Morning, Good Morning が描写するレノンの生活と庶民の関心事
また、次のナンバーを含む多くの歌詞において、これまで見過ごされていた聴き取り間違えや疑問点を、論理的に指摘しています:
★ I'll Be On My Way
★ I'll Get You
★ Not A Second Time
★ You Can't Do That
★ Things We Said Today
★ When I Get Home
★ She's A Woman
★ If You've Got Trouble
★ You Won't See Me
★ In My Life
★ Yellow Submarine
★ Strawberry Fields Forever
★ Getting Better
これらはほんの一例。ほかにも知って目から鱗が落ちることがたくさん。ビートルズ英語読解ガイド は、 ビートルマニアックを含めて、ビートルズファンの新たな必読書です。 このことは、多くの読者の感想によって裏書されています。さらには、 他のビートルズ関連書によって解説記述が多く盗用されていることも、本書の卓越性を証明するものです。
本書を実際に書店で手に取って見てもらうことが好ましいのですが、現時点では Amazon.co.jp におけるPOD(受注印刷)形態のみで販売しています。 著述のスタイルなどは、当サイトに掲載してある内容見本で確認してください。計13ページを公開しています。
続編は ビートルズ作品読解ガイド というタイトルで発売されています。 また、姉妹書の ビートルズ英語文法ガイド が2008年11月に、 ビートルズ作品英和辞典 が2009年10月に、 そしてビートルズ英語発音ガイド が2019年3月に、刊行となりました。
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text:
弘前医療福祉大学短期大学部
別科 調理師養成・1年課程
介護福祉学科(募集停止)
受験生の皆様へ(入試情報)
HOME > お知らせ > 【地域貢献室】第10回食育フェスティバル~ヒロロでりんごまつり~に参加してきました。
地域貢献室 2018年11月18日
【地域貢献室】第10回食育フェスティバル~ヒロロでりんごまつり~に参加してきました。
11月18日(日)10:00~13:00 ヒロロイベントスペースで開催された
「第10回食育フェスティバル~ヒロロでりんごまつり~」に1~2年生の学生会メンバー12名が今年も参加して参りました。
地域貢献室では,りんごをテーマにしたゲームコーナーを学生が企画し、“バルンアート”と“輪投げ”、“りんごクイズ”を行いました。
バルンアートは、リボンやお花、剣、プードル、ウサギなどに加えて、テーマであるリンゴのバルンも準備しました。
ブースに立ち寄っていただきました、363名のたくさんのお子さん,保護者の皆様、ありがとうございました。


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text:
ポジションはある多人数ポットで、スモールドローがヒットした状況について扱います。今回は相手プレイヤーの誰かがベットしてきた状況です。
スモールドロー:ミドルスーテッドコネクターのようなハンドでフラッシュやストレートが出来そうなドローハンド
多人数ポット:3人以上がゲームに参加している状態
インポジション:相手より後ろで行動できる有利なポジション
主導権の有無は問わない:主導権を持っていても、もっていなくても良い状態
あなたはボタンにいて、2人のリンパーに続いて87sでリンプイン。BBはそのままチェック。その他は全員フォールドしていて4人参加のポット。フロップはAs-4s-3hで、スモールドローがヒット。
あなたはボタンにいて、レイトポジションのレイザーに87sでコール。SB、BBともにコールして4人参加のポット。フロップはAs-4s-3hで、スモールドローがヒット。
ヘッズアップの状況なら、オッズは合わないがコールできる。
複数プレイヤーが参加し、ベットやレイズがあった場合はフォールドする。
ヘッズアップの状況なら、オッズは合わないがコールできる
まず状況的にヘッズアップになりそうなら、相手のベットをコールすることは出来ます。
例えばプレイヤーAからリードベットが入って、プレイヤーBとCがフォールドした場合は、プレイヤーAとのヘッズアップが確定していますよね。そういった場合のことです。
ここで注意しないといけないのは、ここでコールすることは期待値がマイナスのプレイだということです。オッズに見合っていないコールだからです。
基本的にセミブラフでプレイしているということを忘れないでください。
プレイヤーCからのベットにはセミブラフレイズ
もしプレイヤーAとBがチェックして、プレイヤーCからベットが入った場合には、セミブラフレイズも有力な選択肢のひとつです。フロップの段階で、あなたの右隣のプレイヤーからファーストベットが入った場合です。
なぜかというと、このプレイヤーCからのベットは、ポットを取りに行くためのベットの可能性が高く、強いハンドが入っているとは限らないからです。
プレイヤーCから見ると、前の2人がチェックで弱みを見せていて、残っているのはあなただけです。つまりプレイヤーCから見るとポットをスチールしやすい状況だと言えます。
なのでここであなたからセミブラフレイズすることによって、相手がフォールドする可能性はかなり高いため、状況によっては期待値がプラスのプレイだと言えます。
複数プレイヤーが参加し、ベットやレイズがあった場合はフォールドする
例えばプレイヤーAがベットして、プレイヤーBとCがコールした場合、フォールドするのが賢明なアクションだと言えます。
この状況であれば、もし相手プレイヤーにツーペアやセットといった完成されたハンドが入っている場合、レイズして自分のハンドをフラッシュドローからプロテクトしに来るはずだからです。
そのようなことをせずコールでついてきたということは、相手プレイヤーもドローハンドを持っている可能性が高いと言えます。
確かにゲームに参加するオッズは良くなっていますが、自分のハンドよりも強いドローハンドが存在する可能性も上がっていることに注意してください。
また相手プレイヤーが複数ゲームに参加してベットやレイズが起こったら、これもフォールドするのが賢明なアクションです。恐らく相手はツーペアもしくはセットといったハンドをヒットさせている可能性が強いからです。
というわけで今回は前回に引き続き、多人数ポットにおけるスモールドローについて扱い方を学びました。
基本的には相手からのベットに対しては、コールかフォールドでプレイすることになります。こういったハンドでスタックを減らさないように注意したいですね。
同じマンション内で引っ越しをしようと思っています!
失敗と後悔が人を強くする
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夫婦で世界一周旅行し、現在はセブに在住しています。世界一周旅行、IT関連、趣味、その他ざっくばらんに発信するブログです。現在、夫の「しんじ」がブログ更新しています。


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text:
1.2 セイコーマートではホットシェフも人気のサービスです
セイコーマートでは節分やバレンタイン、クリスマスなどのご予約メニューが豊富です
セイコーマートではネット予約をして店舗でケーキなどを受け取ることができます
コンビニは私達の生活を大変便利にしてくれますね。よくあるのが、料理をしていて調味料がない事に気が付き、慌ててコンビニに買いに行ったというような経験です。
この様な感じでコンビニは私達の生活を補ってくれる欠かせない存在に今はなりました。なぜコンビニが便利なのかというと、日常に必要な色々なものを手近なところで手に入れる事ができるという状況を作り出してくれるからです。
その便利さは、品揃えはもちろん、私達の身近な所に店舗があるという事からもきています。
セイコーマートでは店舗で受け取るということを条件に節分や、クリスマス、バレンタインなどのイベントにぴったりなオリジナルケーキやバラエティセット、スイーツやギフトなどをWEB予約できるようになっています。
受け渡し3日前の午後17時までが受付できる期限となっており、実際のセイコーマートの店舗にてご予約商品を受け取る形となっています。
https://www.seicomart.co.jp/instore/reserve.html
セイコーマートでの品揃えの豊富な様子は、例えるならば昔の街角にあった何々商店と言う小売店に似ていますね。
大量に安くという事を掲げたスーパーマーケットに押されて消えていってしまった小売店の便利さのような私達が求めていた形態のお店をセイコーマートは実現してくれています。
セイコーマートのコンビニに置いている商品はスーパーマーケットに比べると若干高いものですが、コンビニエンスストアの名前の由来の通り便利さで商品の価格の高さをカバーして有り余る満足感をお客さんに与えています。
セイコーマートのコンビニは日本中に拡大していっています。最近では北海道以外にも埼玉県や茨城県にも店舗を拡大していっています。
セイコーマートの近くの店舗検索はこちら http://store.seicomart.co.jp/
セイコーマートの魅力に気が付きコンビニの業界に進出するスーパーマーケット会社もあります。
セイコーマートではホットシェフも人気のサービスです
セイコーマートのコンビニはお客様の来店により人気を博しているわけですが、それ以外にも小売店らしいサービスも便利であることでも知られています。
それは、スーパーマーケットのような大量生産による画一的な商品開発ではなく、1つ1つの商品を手作りの雰囲気を残し、かつ大きなこだわりをもって開発し提供している点です。
コンビニによくあるスウィーツなどはその良い例で、価格は少し高いですが、半端な洋菓子店よりこだわった内容が魅力で爆発的な売れ行きを見せています。
このこだわりのコンビニ商品で有名なのがセイコーマートだと言えるでしょう。
セイコーマートは、最近では珍しく北海道に拠点をおくコンビニとして知られており、全国展開する大手とは少し違った路線を突き進んでいます。
セイコーマートでは、ホットシェフと呼ばれるコンビニの店内において、弁当やおにぎりから始まりホットスナックやパンを調理して販売するシステムなども人気です。
店内で作られた商品は通常の商品とは大きく風味が異なることからも爆発的な人気を集めています。
Posted by kuruminmin
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text:
Lately, I've been participating in frequent brainstorming (BS) sessions to create ideas for inventions.
When it comes to invention creation, there is an unspoken rule of "no negative comments" in the middle of the BS.
One of the reasons is that in order to create an invention, "destruction" of the current paradigm of common sense is a prerequisite.
"Creating an image of the world where "insane" is the norm"
であり、もっと簡単に言えば、
more simply, it is
"Creating 'another world'"
最近分かってきたのですが、他の人と比べて、私は、この『「異世界」の構築』が、比較的「得意」なようです。
I've recently discovered that, compared to others, I seem to be relatively 'good' at this 'another worldly' construction.
私は、「ぶっとんだ世界」を考えることが好きです。
I like to think of the "insane world".
For example,
(1)ミサイルの着弾が3分後と確定した世界 → 被害は免れないが、この被害を最小にする為の情報システムは?
(1) A world where it is confirmed that the missile will land in three minutes → Damage is inevitable, but what is the information system to minimize this damage?
(2)日本の観測点の半分以上の最高気温が40度を越えと日々が20日ぶっつづけで続く世界 → 一日、千人~万人のオーダで発生する熱射病患者を、医療設備以外の手段でどうやって治療するか?
(2) More than half of the stations in Japan have a maximum temperature of over 40 degrees Celsius for 20 straight days → How do we treat tens of thousands of heatstroke patients a day, in tens of thousands of orders, by means other than medical equipment?
(3)特殊出生率が0.5までに下った世界 → 子どもの存在が珍しい世界における、子どもの育成方法や教育方法は?
(3) A world where the fertility rate has fallen to 0.5 → What are the methods of raising and educating children in a world where the existence of children is rare?
とまあ、こんな風に、極端な世界を考えることで、「課題」が出てきます。
And, well, thinking about the world of extremes in this way helps us to see the "challenges".
でもって、こちらでも述べていますが、
―― 「発明」は難しくない。本当に難しいのは「その発明を必要とする課題」を見つけ出すことである
"Invention" is not hard. What is really hard is to find the "problem that requires the invention".
It is true that.
(To be continued)
2020年7月22日2020/07,江端さんの忘備録
Posted by ebata
しかし、モノを作らない/作れない人間に、発明などできるわけがない。
「私にだけにしか分からない"XXXXXX_ride_hailing_go"」のメモ
―― それなら、この内容を「上品」に書いたものを、私に見せてくれ
本日は、コラムがリリースされた日なので、日記はお休みです。 Today, new ...
私の廃材利用の才能は結構役にたっていると思うのですが、あまり多くの人に評価されないのが、少し残念です。
昨夜、実家の風呂に入っていたら、庭からモーターの異音が聞こえてきました。 Las ...
長女が、配送をしている時一番困ることが、表札がない、または、表札が読めない、ということらしいです。
長女は、今、バイクに乗って配送のアルバイトをやっています。 My senior ...
『量子コンピュータの世界の人間も、量子コンピュータを全体像(数学、デバイス、制御の三位一体)として把握できていなのではないか』
本日は、コラムがリリースされた日なので、日記はお休みです。 Today, new ...
『地動説を理解できないお前たちは、みんな、サタンだ!』
私、今月のコラム執筆の為に、統一教会の経典「原理原本」の解説を読んでいました(そ ...
『あんた、神様を見たことがあるの? 私はあるよ。2000年9月11日、米国ユタ州の国立公園の巨大な砂岩のアーチの下で。クリアに見えたよ』 2022年10月1日
「うん。そう思う。以前、ニュースで自民党・福田達夫総務会長が『(元・統一教会の)何が問題かわからない』との発言をしているのを見たけど、思わず、『あんた、これまで、一体何を学んできたんだ?』と、思わずテレビに向かって、説教してしまったよ」 2022年9月30日
―― メガネをつけると、目付きの悪さが緩和される 2022年9月30日
『江端さんの記事って有料になったのですか』 2022年9月29日
pgr_dijkstra()で、ダイクストラの順番を壊さずにルートの座標を得る方法(getDijkstraPath()) 2022年9月29日
江端:「"SG"とは、当然、"シュタインズ・ゲート"のことです・・・え、ご存知ない?本当に??」 2022年9月28日
「江端! 『丁寧な説明』っていうのは、『同じ内容を、ゆっくりとしゃべり直すこと』じゃねえぞ!!」 2022年9月27日
―― 江端の禁酒って、改宗? 昨日の日記を読み返しているんですが、 I am reading the diary yest... 15件のビュー
『あんた、神様を見たことがあるの? 私はあるよ。2000年9月11日、米国ユタ州の国立公園の巨大な砂岩のアーチの下で。クリアに見えたよ』 先日リリースされたコラムで、 In my column which is released yester... 12件のビュー
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―― 私、結構な頻度で、『職務質問』されるんですけど、良い対策方法ってありますか? 先日、リモート会議で、研究ユニットのメンバから「犯罪学」に関する発表を聞きました。 I recently... 5件のビュー
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langs: ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja nl ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja en ja ja en ja ja ja nl ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja

text:
A.本当に困っている利用者様、ご家族にたくさん会ってきました。   「もう生きていけない」 「死にたいけど死ねない」 「絶望しかない」   という訴えを聞いてきました。病院や施設でのリハビリには制限があります。もっとリハビリがしたい!という方が望むだけリハビリできる場所が愛知・岐阜・三重にはありませんでした。だから、脳梗塞リハビリステーション名古屋を始めました。
Q.休みの日まで勉強してるんですか!?なんでそんなにやる気が高いんですか?
A.リハビリをしたい、とご依頼いただく方達は、みなさん本当に困っています。私たちの力量で利用者様の今後の人生が変わってきます。命をあずかること、命を扱うこと、自分ができないからでは許されません。少しでもよくなってほしい。ただそれだけです。   また、尊敬し目標としているセラピスト(師匠)がいるからだと思います。
Q.師匠はどんな方ですか?
A.目の前の人に全身全霊をかけて向かっていく方です。技術だけでなく、利用者様は自分の大切な人だと思い接しなさいと大切なことを教えていただきました。
Q.これまで、何人くらいの方のリハビリをしてきましたか?
A.700人以上だと思います。   業界経験は約10年ですが、休みの日も他の病院へ研修でリハビリに携わっていたため、普通のセラピストより経験が多くなっています。
Q.どんなリハビリを目指していますか?
A.いい意味で期待を裏切れるようなりたいですね。足治療したのに、こんなに手が上がるようになったとか。
Q.この仕事をしていて、嬉しかったのはどんな時ですか?
A.ずーっと動かなかった手、諦めそうになっていた手が少し動いたとき。本人様だけでなく、ご家族様も泣いてくださいました。ホントに少し動いただけですが、それだけ喜んでもらえると嬉しいですね。利用者様と一緒に目標に向かい、達成できることは何よりも嬉しいです。
Q.これまでの経験について教えてください。最初は、どんなところで作業療法士の仕事を始めましたか?
A.回復期のリハビリ病棟に5年超、師匠の臨床指導もあり、今目の前にいる人をどう手助けできるのか、利用者様が汗をかくのではなくセラピストが汗をかくリハビリをしていました。   院外からの研修生も定期的にきていただき、たくさんの方と一緒に臨床を共有できました。一人の力では利用者様をよくするのは難しく、たくさんの人の協力が必要であると学びました。またリハビリ技術を互いに切磋琢磨するたくさんの仲間ができました。
Q.デイサービスや、クリニック・特別養護施設での経験もあると聞きました。そこではどんなリハビリを経験されましたか?
A.介護保険サービスでは、入院時と比べてリハビリの時間が短くなります。機械のリハビリでは難しい方、発症から数年経った方でも、リハビリすれば改善することを経験させていただきました。
Q.市民病院勤務の際は、どんなリハビリを経験されたのでしょうか?
A.脳卒中の方だけでなく、内科外科疾患の方も経験させていただきました。リハビリだけではなく、栄養や普段の生活での活動量など、多様な面から一人の方を分析しなければいけないことを学びました。
Q.長時間、ありがとうございました。最後に、ホームページを見ている方へ一言、お願いします。
A.後遺症をあきらめないで欲しいです。リハビリの可能性を知ってほしいと思います。当社のような自費リハビリ施設は、まだ東海地方ではほとんど知られていません。初回の体験プログラムを利用いただき、自分がどこまでよくなるか、可能性を感じてほしいです。   当社は、ボバースコンセプトという考え方に基づいたリハビリプログラムを提供しています。病院や施設のリハビリとの違いを、ぜひ体験してください。
石垣所長プロフィール紹介
■資格:   ・作業療法士免許 ・福祉住環境コーディネーター 2級 ・JBITA公認 ボバース成人片麻痺基礎講習会修了 ・JBITA公認 ボバース成人片麻痺上級者講習会修了 ・環境適応講習会修了   ■出身地:三重県員弁郡   ■経験:   回復期リハビリテーション 5年3か月勤務 生活期(デイサービス・クリニック・特養) 2年兼務で勤務 市民病院(一般病棟、急性期病棟、外来、地域包括ケア病棟 1年6か月   ■趣味:みんなで集まる場をつくること   ■ポリシー:現場第一   ■尊敬する人:竹鶴政孝   ■好きな食べ物:肉   ■医療職を志したきっかけ:   私は高校を卒業後、鉄工所へ就職しました。仕事中「なんか違がう感じ」をうけたのを今でも覚えています。鉄は話して返ってきません。人と関わりたいとその時に気づきました。高校の恩師に相談し、「ここに行きなさい」と渡されたのが母校のパンフレットです。何も考えず入学し、資格を得て働きました。師匠と出会い、利用者様の可能性・臨床の難しさと楽しさを経験しています。汗と涙をたくさん流し、医療職として腕を磨こうと今でも切磋琢磨しています。
利用者様へのメッセージ
人それぞれ悩みや思いがあると思います。明日が楽しみになるよう、共に歩きたいと考えています。先生ではなく、「石垣さん」と呼んでください。
主に回復期での経験が長いです。休みの時は急性期や慢性期、他の回復期病院へ研修に通っておりました。非常勤時代には、生活期やクリニックと様々なところで勤務。市民病院時代には、急性期・内科や外科疾患の方とも関わらせていただきました。   また師匠にくっついて、様々な病院の院内研修会にも参加させていただきました。自分の居場所を彷徨ったこともあり、様々な方と出会い、様々な現場を経験することができました。
2022年 9月 20日
Rhythm and Blues ~繋がり~
姪っ子たちとテレビ電話を していたら、 姪(8)とその母(私の姉)が お出かけの準備してくる!...
2022年 9月 11日
傷と本音と矮小化  ~うちのご利用者はかっこいい~
中高生のころ、2pacが好きで 久々に聞きてえな と思って曲を探そうと思ったら、 自分の聞きた...
2022年 9月 02日
加害者のことば ~忘れることで生きていける?~
「やるって決めたんでッ」と 豪語してる時の萌ちゃんは 大体こんな顔してるし、 それを聞いてる田...


langs: ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja en en ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ceb ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja it ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en it en ja ja ja en en en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ko ja ko ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja

text:
そもそも Chromebook とは、Chrome OS というオペレーティング・システムを搭載したコンピューターのことを言います。
OS(オペレーティング・システム)とは、コンピュータを動かす上で基盤となるソフトウェアのことを言います。いわゆるパソコンのOS(オペレーティング・システム)は通常、Windows または Mac OS が使われています。スマートフォンやタブレット端末の場合は、Android、iOS、iPad OSです。これらは聞き馴染みがありますよね。
Windows | Mac OS, iOS, iPad OS | Android
Chromebookでは、WindowsやMac OSなどのパソコンで動かすためのソフトウェアは使うことができません。その代わり、Android対応のほとんどのアプリを使用できます。
こうした機能面での制約は良い側面もあります。
それは、セキュリティです。
通常のパソコンであれば、購入後ウィルス対策ソフトの設定が必須ですが、Chromebookでは自前でセキュリティ対策を講じる必要がありません。購入したらそのまま使い始めることができるのです。
パソコンのようでいて、これまでのパソコンとは明らかに一線を画すChromebookですが、操作性の面ではほぼパソコンのように扱うことができます。
下の画像は、わたしのChromebookの画面です。
マルチウィンドウにも対応しており、パソコンのような操作性を実現
Chromebookはマルチウィンドウにも対応しており、わたしとしては、この点がChromebookの大きな強みであると感じています。パソコンのようにいくつものソフトを開き、デスクトップ上に並列して開きながら、作業をすすめることができるのです。
たとえば、わたしの場合、このマルチウィンドウシステムを利用して、webページや自分の書いたメモを参照しながら、ブログを執筆しています。
これは、iPadやAndroidタブレットにはない特徴です。
Windowsパソコンほどの「汎用性は持たない」ものの、iPadタブレット端末よりも「パソコンに近い操作性」が実現できる。こうした意味で、わたしはパソコンとタブレット端末の中間に位置するようなイメージを抱いています。
ここまでをまとめます。
Chrome OSを搭載するコンピュータ
パソコンとタブレット端末の「中間」に位置するような、以下の特徴を持つ
低スペックマシンでも軽快動作
お財布に優しい価格設定(3-4万円〜)
低重量で良好なバッテリー駆動時間
パソコンソフトが使えない代わりにAndroidアプリを利用可能
個別のセキュリティ対策不要
マルチウィンドウでパソコンのような操作性
Chromebookについて、おわかりいただけましたでしょうか?
で使うため、Chromebookを購入しました。
Chromebookの選び方
わたしの利用場面 と 実際に使ってみたおすすめポイント
を順番に説明していきます。
Chromebookの選び方
Chromebookは、ASUS、Acer、Lenovo、HPなどの各社PCメーカーから発売されています。Chromebookを選ぶ際は、以下の項目について、目的に合わせたスペックを選びましょう。
インターフェース(外部接続端子)
今わたしが使っているのは Lenovo社の IdeaPad Duet Chromebook という機種です。
お値段にして4万円とちょっと。
わたしの場合、ブログ執筆に加えて、タブレットとしても使いたかったので、こちらの端末を選びました。
Lenovo IdeaPad Duet Chromebook
キーボードと背面カバーが脱着式で、それらを外せばタブレットに早変わりします!
キーボードと背面カバーを取り外せばタブレットに早変わり
わたしが購入した時点では、タブレット型とノートパソコン型の2in1機能を持つ端末は他に見当たりませんでしたので、こちらの機種一択でした(2020年9月)。
Lenovo IdeaPad Duetについて、戸田覚さんという方のYouTube紹介動画が大変に参考になりました。
IdeaPad Duetの良い点も悪い点も、率直にレビューをされていて、とても好感が持てました。ご興味のある方はぜひ動画をご覧ください。
メーカー製品ページより、Ideapad Duetのスペックを以下の表にまとめておきます。[2]
10.1インチ IPS液晶 (1920×1200ドット、約1,677万色)
MediaTek Helio P60T プロセッサー ( 2.00GHz )
4.0GB LPDDR4X (オンボード)
タブレット本体:約 450g
キーボードとスタンドカバー装着時:約 920g
IdeaPad Duet Chromebookの使用場面と、実際に使ってみたおすすめポイント!
サブ機のつもりで購入したLenovo製 IdeaPad Duet Chromebookですが、実際のところ、近頃はメイン機として大活躍しております。
わたしは、主に以下のような場面で使っています。
ブログ執筆には欠かせないのが、Chromebookの特徴として上述したマルチウィンドウシステムです。ほぼパソコンのような操作感で執筆できています。
Officeは非対応ですが、Googleの無料サービスであるGoogle Document、Spreadsheetでプライベートでの資料作成はすべてまかなえています。慣れてくれば大変便利なものです。
クラウド上にデータを自動保存してくれるので、どの端末からでもファイルにアクセスできます。WordやExcelであるあるの、「保存しそびれちゃった!」という失敗も起こりません。
また、軽量でコンパクトなサイズ感もお気に入りポイントのひとつです。
10.1インチの画面サイズですが、簡単な資料作成やネットのブラウジングには十分な大きさです。コンパクトさを生かし、場所を選ばず、快適に作業ができています。
特に、所狭しと物が置かれていて、猫の額のようなスペースしか残されていない我が家の「こたつテーブル」には、もはや必須のガジェットとなっています。
バッテリーの持ちも評判通り問題ありません。
画面の明るさを最大にした条件で10時間は持たないかもしれませんが、作業時には、基本的に電源コードには接続せずに使用しています。作業終了後に電源につないで充電します。
わたしは読んだ本の「読書メモ」を、ブクログというサイトに記録してます。読書メモ入力のため、ある程度長い文章を書こうと思うと、やはりキーボードの方が作業が断然早い。スマホでの文書作成とは、効率が桁違いです。
ぱっとメモを取ろうと思ったときに嬉しいのが、Chromebookの「立ち上がりの速さ」です。ネット上では「爆速」というワードで紹介されているほど、とにかく立ち上げがスムーズ。
下のGIF動画が実際の立ち上げ時の様子。
電源オフからの立ち上げ
スリープからの立ち上げ
スリープモードからであれば一瞬ですし、電源オフの状態からでも立ち上がりまで10秒ちょっと。電源ボタンを押す必要もありません。
おかげで、思い立ったときにぱっと立ち上げて、さっと文章を打ち込むことができます。
Chromebookを使うようになってから、改めてパソコン立ち上げ時の待機時間が「無用なストレス」であったことを痛感しました。もはや、「パソコンを開いて、電源のスイッチを入れて、立ち上がるまでの間待機して、、、」の生活には戻れません。
3. ネットサーフィン
この記事を執筆中のただいま開催されているAmazonの特売セール、Black Friday。スマホの画面ではやはり少し見づらく、情報量が少ない。特売品のブラウジングのため、Chromebookの大画面タブレットモードが大活躍しました。
4. 電子書籍、電子雑誌の購読
まだそれほど頻度は多くないものの、タブレットモードでのKindle電子書籍や楽天マガジン電子雑誌の購読にも使っています。
キーボードと背面カバーを取り外してしまえば重量は450g。iPhone11が194gなのでスマホ約2つ分の重さです。これなら手が疲れる心配もほとんどなさそうです。
改めて、実際に使ってみた上で、IdeaPad Duet Chromebookのわたしから見たおすすめポイントをまとめます。
コスパを考えても、大変良い買い物ができたと満足しています。お気に入りの一台として、今回紹介させていただきました。
汎用性に制限があるとはいっても、わたしのようにそれほどITリテラシーが高くない人間にとっては十分すぎるスペックでした。
簡単な資料作成や、ネットのブラウジングでの使用がメインの方であれば、幅広くオススメできると思います。パソコンやタブレットの購入を考えている方は、ぜひご検討ください。
IdeaPad Duet Chromebookの弱点と注意点
最後に、公平を期すために、IdeaPad Duet Chromebookの弱点と注意点についても記しておきます。
1. マシンパワーについて
冒頭でご説明したとおり、Chromebookの特徴としてマシン自体のスペックは決して高くありません。そのため、高画質のオンラインゲームや、動画編集など、高性能なマシンスペックが求められる作業には不向きのようです。
実際に使ってみて、デュアルモニターでつないだときは動作が少し重くなったように感じました。
ただし、Wordpressでのブログ執筆や、Google documentを使った読書メモの記録、ネットサーフィンなどの普段遣いにおいて、動作が重いと感じることはほぼありません。
2. 画面の大きさについて
コンパクトというメリットの反面、画面が小さい分、pptを使ったイラスト作製などの細かい作業は難しく感じました。
結局イラストは、メイン機であるWIndowsパソコンで作りました。やはり、通常のパソコンをメイン機として持っていたほうが、安心できると思います。
3. インターフェース(外部接続端子)について
IdeaPad Duet Chromebookは、インターフェースとして type-c型のUSBポートが一つしか装備されていません。マウスは必然的にBluetooth対応のものを購入する必要がありますし、遅かれ早かれコネクターの購入は必要になると思います。
なお、わたしの場合、マウスは以下のLogicool製Bluetoothマウスを使用しています。メイン機のSurface対応BluetoothマウスではChromebookに接続ができませんでした。マウスを購入前に、Chromebookで使えるか、口コミ等で十分に確認するようにしてください。
上記のYouTube動画の中で、戸田さんはIdeaPad Duetを「少し重い」と指摘されていました。ただ、室内利用がメインのわたしとしては、重量は問題と感じておりません。外出時にリュックに入れて、持ち歩いたこともありますが、荷物が重くて不便だということはありませんでした。
2. フォルダの取り扱いについて
フォルダの取り扱いが通常のパソコンと少し異なるように感じます。メインはダウンロードフォルダとGoogle Driveになります。ファイル操作は、慣れれば問題ないだろうと思います。
3. 利用できるソフトウェアについて
Chromebookの場合、Officeソフトウェアは使用できません(機能が制限されたオンライン版であれば利用可)。汎用性の面では、やはりWindowsやMacには敵わないようです。
Chromebookにできることは、あくまでChrome、Chrome拡張機能、Google Playアプリでできる範囲に限られます。メイン機としてパソコンの購入を検討中なのであれば、やはりWindowsやMacを購入した方が安心かもしれません。
なお、Slack、Zoomなどのテレワーク用アプリケーションは、Google PlayストアまたはGoogle Chromeストアでインストールできました。
実際に使ってみて非常にオススメできる製品でしたので、よろしければぜひご検討ください。
また、「イイね」ボタンを押していただけると励みになります。
最後までお読みいただき、ありがとうございいました!
[1] Google Chrome OS|Wikipedia
[2] Lenovo IdeaPad Duet Chromebook|Lenovo
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text: ・私たちの薬局では、以上の方針について実践に基づく見直しを行い、また利用者の皆様からのご意見に耳を傾けながら、常に改善に努めます。また、すべての職員に方針を周知し、印刷物やホームページ等も活用して広く公表します。


langs: ja en en en ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja en en en en en en en en ja ja ja ja ru en en en pl en en en en en en en en en hu en en en en

text:
それに対し自分は、周りの人にとってどんな存在であっただろうかと、あらためてかえりみました。
次々におとずれる試練に対し、ただそれに負けないようにという強さばかりで、大自然という、嘘いつわりのない、ありのままの真実の素晴らしさを感じとるというゆとりがなかったことに気がつきました。
塩沼亮潤 「人生の歩き方」より
I saw cosmos gently swaying in the wind.
It seems that the appearance of many flowers blooming in clusters resembles cherry blossoms, so it is said that "Autumn cherry blossoms" is read as "Cosmos"
Pretty flowers have the strength to stand up from their stems and smile at the sky again even if they fall down in a storm.
Just like the cherry blossoms in spring, why not enjoy the cherry blossoms in autumn as well?
[ Monthly Word ]
A single flower blooming in the field, like me, suffered from the rain and wind in the mountains, but even in the harshest of circumstances, it bloomed beautifully to comfort the hearts of people.
On the other hand, I once again reflected on what kind of existence I was to the people around me.
I realized that I was just trying not to give in to the trials that came one after another, and that I didn't have the leeway to feel the true beauty of Mother Nature.


langs: ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja zh ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ru ja en

text:
イノシシが栗を拾いに来ているのだろうなと、草刈機を背負って広場に降りて行ってびっくり、上を向いて吠えている小鉄くんの上にサルがいたのです。
サルは広場の栗の木に移動した後に小鉄くんに吠えられたあとに電線に飛び移り、電線を渡って移動しているときでした。
細い電線の上を走っているサルの姿に感動しながら小鉄くんの近くに近づくと、サルは小屋の屋根を伝って柵の向こうへと消えていきました。
小鉄くんの吠える声はテリトリーに来客があったときの防衛的な吠えとは違っていて、何かを発見したことを伝える吠えでした。
その後広場の草刈を始めたのですが、小鉄くんは山の方に顔を向けたまま伏せていたり立っていたりと警戒を続けていました。
草刈を終えてから山の方を見ると樹木の枝が大きく揺れており、サルがまだいることを確認しました。
サルが人や犬を恐れずに行動するということと、小鉄くんの衝動性を抑えた執着しない野生動物に対する吠えに、動物たちのもつそれぞれの距離感を知りました。
サル群れがオポハウスに来たことを移動マップで確認
その2日後に表庭で預かり中の子犬ちゃんとバロンくん(1歳2ケ月オス)が遊んでいてペンキ屋さんと私が話をしているすぐ近くの木にサルがいてこちらを見ていました。
なんどか庭まで降りてきたことがあるのですが、ペンキ屋さんは初めて見たとのことでびっくりしていました。
その若いオスザルは木の上で体を掻いたりとなんの用事があるのだろうかという雰囲気でした。
写真を撮影しましたが、わたしたちを見張っているようにも思えました。
サルと私たちの距離は20メートルくらいでしょうか、子犬やバロンくんはサルの存在になかなか気が付きません。
私やペンキ屋さんが撮影したりサルに注目を始めるとバロンくんがサルに気づきワンワンワン。
サルは全く移動する感じもありませんでした。
この日はその後も栗の畑で2匹を見たため、群れで移動してきたのではないかと思ったら案の定、唐津周辺をテリトリーにするサルのA群がここまでやってきたという情報を入手しました。
サルの移動情報をアップしているサイトを生徒さんが連絡してくださったので確認できました。SNSすごいですね。
群れのサルにGPSが装着されているため群れの移動を確認できるマップがあるのです。
サルによる農業被害が深刻だということでこうした活動が行われているそうで、はじめてそのようなシステムを知ることができました。
人とサルの戦いは私のすぐ身近なところで起きていたのです。
毎年、柿の実が赤くなり始めたなと思ったら、ある日忽然と全部の実がなくなっていたのはやはりサルの仕業でした。
大好きな栗の実を拾うことを楽しみにしていたのに、栗畑に落ちているのは栗の皮ばかりです。
日本サルは希少動物のため捕ることを許されていません。農家の方々にとって最強の敵であろうと思います。
爆竹のようなパーンという音はサル除けにも使われるのでしょうが、サルにそんな脅しが効果があるとも思えません。
最後にサルと境界線を戦えるのはやはり犬ですね。
境界線を守る犬たちの復活を期待しています。
最後に、お尻がサルのようになった最近の自分。
そしてこの間に家と山間部の間の草刈最中に、キイロスズメバチに刺されました。
人生で2回目ですがショック症状はなく、今回は草刈用のガードがあったので刺された場所はなんと尻部です。
刺された場所が幸いしたようで1回目の手のときのように死にたいと思うほどの痛みはありませんでした。
注射+くらいの痛みがあって結構長ーく痛みが続き、夜になると腫れてきて痒いのと痛いので一晩は睡眠が浅くなりました。
いつもうろうろとする場所なので大体このあたりに巣があるということはわかっていたのですが、草刈機を持って上がること自体が滅多にできないことなのでもう少し刈りたいという欲求に負けて踏み込み過ぎました。
時間に余裕があればもっとゆっくりと草刈もできるのでしょうが、犬のお世話の合間なので早く済ませたいと思ってしまうのです。
スズメバチに刺されたらお世話もできなくなってしまうことを考えなければいけませんでした。今回はすぐに動けるような状態でしたので仕事には支障ありませんでした。
スズメバチに刺されることなどは普通の山歩きではありませんので、どうぞ山を怖がらないでください。
山で暮らすとなると、戦わなければいけない、警戒しなければいけない野生動物が出てくるのは当たり前のことなのです。
そのことが嫌だったら山に暮らさなければいいのです。
「怖いからしない」という考え方や行動のパターンもありますが、自分の場合にはいつか死ぬのだからある程度やりたいことはやるという気持ちが強いのです。
犬に対しても、ケガをしたら怖いから…と思ってしまうのであれば、犬をどこにも連れていくことはできません。
犬を室内に閉じ込めておくか、柵のあるドッグランで走らせるのか、そんなことしかできません。
動物にとって危険と好奇心はセットになっていると思います。
リスクのない冒険はありません。
何もしなくて安全だけど退屈な時間よりも、少し危険が伴うけれどその危険すら自分の判断や能力に委ねられていると、自分を試す時間がある方が人生はワクワクします。
犬も同じではないかと思うのです。
ちなみに、スズメバチに刺されたあとも病院には行ってません。この程度なら行かなくても大丈夫という感覚が自分の中にあるからです。
その後も、日本ミツバチを襲撃するキイロスズメバチを駆除したりと、怖いと思うことはありません。
怖いのは動物ではない、動物に対しての自分の行動です。
犬にはなかなか咬まれることない私ですが、思いっきり警戒しているからですね。
今後は野生動物のことをもっと知ってもっと警戒して、そして程より距離を保っていきます。
← 涼しい山でグループトレッキングクラスを開催しました。
犬の重大な問題行動も実は小さなことの積み重ねから始まる。 →
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【カレー名店紹介】東新宿「サンラサー」 和風チキンキーマが絶品 美しいカレープレートは「癒し」の一皿 | 横須賀みんなのカレー食堂 横須賀こども食堂 横須賀子ども食堂(旧)日刊 カレーニュース
横須賀こども食堂 横須賀みんなのカレー食堂は 誰でも無料で利用できる地域食堂です 横須賀カレーラボ 旧 日刊カレーニュース
投稿日 : 2018年12月16日 最終更新日時 : 2018年12月17日 投稿者 : カレーNEWS編集長 カテゴリー : カレーの名店, カレーのネタ!
いただいたのは定番の「和風チキンキーマ」と週がわりの「スリランカかぼちゃカレー」の相がけです
ターメリックで控えめに彩られたライスをはさんで、食欲をそそるキーマと輝くかぼちゃのソース ここに紅大根と水菜のコントラストが鮮やかです
このビジュアルは美しい・・・ しばし見とれて写真をとってしまいましたが、口に含んで驚きました
チキンのキーマがとっても優しいのです 味噌のようなダシが沁み込んだ柔らかいキーマ 香辛料の刺激はほぼありません
ライスと一緒にいただくと、サラリとノドを通っていきます 塩分も控えめで、異物感がまったくありません
まるで軽く七味をふった薄味の豚汁をごはんと一緒にいただいている感覚です これは危険なほど 食べやす過ぎます
サラサラと 気がついたらライスを半分以上食べてしまっていました こんなに軽くいただけるキーマは なかなかありません
かぼちゃのカレーはスリランカ風となっていますが スープ状のソースからあふれ出すまったりとした甘さが半端ではありません
ココナツミルクがいい働きをしていて、サツマイモ級のスイートさとなっていますよ コレは蕩けるほどの甘さです
キーマで満たされた味覚とは別の部分を優しく癒してくれるのがこのソース
感動して味わっていると モルディブフィッシュ・・ いや 鰹節の 一瞬 味蕾が収縮するような旨み成分がやってきます
この組み合わせはベストマッチです この和テイストは ライスにかけて掻きこむように ガムシャラに食べ進めます
赤大根のサックリとした食感も コリコリした甘酸っぱいカブも 青苦い水菜のシャキシャキ感も
すべてが計算しつくされてこのワンプレートが構成されているのですね
野菜はよく噛んで食べることで味覚がリセットでき、キーマ・かぼちゃの旨みが引き立つように作られています
本当に体に良い組み合わせで必要な分だけ そんなメッセージが込められているような気がします
とっても美味しくいただけた ただその一言です
食べてみて「これはカレーじゃない」と言う人もいるだろうと思われるほど、スパイスが前面に出ていない作りこみですが
スパイスを感じさせずに食べさせるのも技術のうちでしょう
食後には、チョコレートやクッキーなどがカウンターに用意されており、熱いコーヒーも自由に飲めるようになっているのも嬉しいところ
普段絶対に甘いものは食べないのですが、美味しくてつい 手を伸ばしてしまいました
食事が終わって、自然に手をあわせてしまった自分に気付く 不思議な一皿
店主のマリコさんとの会話もとっても楽しく、時のたつのを忘れてしまいますね
編集長の私よりもずっとお若い方なのですが、「お姉さま」と呼びたくなる 素敵な貫禄 癒しのオーラを感じます
カレーファンの皆さん 東新宿にある「サンラサー」さん ここのカレーは食べておくべき一皿です
ぜひ訪問してみて くださいませ♪
【店舗情報 サンラサー】
場所:東京都新宿区新宿6-27-17 3F
交通:メトロ 新宿三丁目駅歩3分 東新宿6分 JR新宿駅歩12分
営業:11:00~14:30 売切れ次第終了 休 土日月祝
※詳細は店舗にご確認ください
予約方法 サンラサー公式インスタ直メッセージで予約可能
サンラサー(インスタ) https://www.instagram.com/mariko_sanrasacurry/
サンラサーFB https://www.facebook.com/sanrasa.dancing/
食べログ https://tabelog.com/tokyo/A1304/A130401/13215551/
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★メディア掲載・出演実績★ (カレーラボ代表 村尾直人)
創年日日タイムズ 2022年5月号に記事掲載いただきました タウンニュース 2022.5.6号に記事掲載いただきました 横須賀市講演会「地域あったかフォーラム」に出演(2022.2.12)
『OZmagazine カレーの町さんぽ』でカレー店を紹介しました(2021.8.11号)
「はまかぜ新聞」特集でご紹介いただきました(2021.7.2)
「ラジオ日本 SWEET!」カレー特集でラジオ出演(2回目です)(2021.4.9)
毎日新聞に掲載されました「カレー専門こども食堂」開設(2021.3.28)
タウンニュース横須賀版「人物風土記」に掲載されました(2021.3.26)
テレビ宮崎「レトルトカレーの世界」にカレー専門家として出演(2021.3.2) https://www.youtube.com/watch?v=MvkenbW6WUY
「おうちカレーの世界」ぴあMOOKにておススメカレーを紹介(2021.2.19)
「ラジオ日本 SWEET!」 カレー特集でラジオ出演(2021.1.22)
「毎日新聞」にチャリティカレーの実施が掲載されました(2020.12.28)
「マツコ&有吉 かりそめ天国」 にカレーマニアとして出演(2019.6.19)
横須賀カレーラボチラシ(2022.2)
「おとな食堂」チラシ(2021.12)
「チャリティカレー2021」チラシ(2021.11)
「カレーラボ」初版チラシ(2021.3)
「こども食堂」チラシ(2021.3)
「チャリティカレー2020」チラシ(2020.12)
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text:
くだらない悩みとも捉えられがちですが、子供の顔って結構大事なんです。
というのも、子育てをしていく中で、赤ちゃんがどのように発達し、どんな性格の人間に育って行くのかは、環境に大きく左右されますよね。
環境というと、家の中だったり、遊ぶ場所だったり、人間関係だったりを想像する方が多いかと思いますが、顔が整っているかどうかはその中で一番重要とも言える人間関係に大きく影響します。
子供が成長していく過程の中で、美人やイケメンはちやほやされがちですが、ブサイクになってしまった子供は顔立ちの良い子供と比べて、それが少なくなるかと思います。
すると、子供の成長に欠かせない「成功体験」というか、「自分の自信に繋がる出来事」が必然的に減ってしまうので、どちらかというとネガティブな性格になりやすいと言えます。
もちろん決めつけている訳ではなく、例外はとんでもなく多いかと思いますが、可愛い女、かっこいい男はそれだけ幸せになる可能性は高いという事です。
残酷ですが、残念ながら世の中はそういうものです。
なので、現実主義な保護者の方であればあるほど、赤ちゃんの容姿が気になり、今後どんな顔になっていくのかが気になってしまう傾向がありますね。
ただ、先ほども話した通り、赤ちゃんの年齢が低ければ低いほど、今後どのように顔が変化していくのかは予想が出来ないので、正直不安が無くなるという事は今後も無いかと思います。
しかし、赤ちゃんの顔が変わる時期というのは年齢によって違ってくるので、顔が変わりやすい時期とそこまで変わらなくなる時期というのは存在しています。
つまり目安として考えるのであれば、予想するとまで行かなくても、
「ここの部位がこうなればいいな~」と期待する事は可能です。
顔が変わるのはいつまで?
赤ちゃんの顔は身体的な成長が進んでいなければいないほど、大きな変化が見られます。
年齢が低ければ低いほど顔が大きく変わるというのはそういう事です。
まず、0歳から1歳という期間は本当に顔が大きく変わりますね。
仮に親戚や友達などが2ヶ月の間、赤ちゃんの顔を見なかったとしたら別人なのではないかと疑うほど、大きな変化があります。
最初は焦点の合わなかった目が、見えるようになりくっきりしてくるとそれだけで顔の印象は変わりますし、肌の色や髪の毛、二重かどうかでも同様に印象が変わります。
生後8ヶ月頃になると段々自発的に運動が出来るようになってくるので、かなり顔立ちもシュッとしてきます。
今までふっくら、もちもちしていた外見ですが、この運動が始まる時期が左右し、一番大きく変わってきますね。
顔もすっきりしてきて目も大きくなるので、新生児の顔が宇宙人のようで苦手という方でもこの時期には可愛いと感じるかと思います。
赤ちゃんモデルなんかもこの時期の子を採用する事が多いですね。
次に1歳から3歳の間ですが、0歳児ほど顔が変わるのは期待できませんが、やはり人間の顔の変化として見るならば、かなり大きく変わる次期になるかと思います。
歩けるようになった事で筋力もつき、体や顔がより大人と近くなってきてきます。
この頃にふたえや髪の毛の質を気にする方も多いかと思いますが、小学生になるまでどころか、中学生を過ぎるまで変化はしていくので、心配する必要はありません。
10代で天パだった子が20代ではストレートになったという話も良く聞きますしね。
結局の所、20歳になるまでは変化が続くので、たとえ理想でなくても落ち込む必要は無いという事ですね。
ただ、注意しなくてはならない事として、外的要因による効果でも赤ちゃんの顔つきが変わるという事を知っておいた方が良いです。
どういう事かと言うと、赤ちゃんの成長によって変化するものでなく、物理的な刺激によって本来の成長がズレてしまうという事です。
たとえば出っ歯などは、赤ちゃんの頃におしゃぶりをさせすぎるとなってしまうと言われていますよね。
出来れば赤ちゃんの本来の成長を邪魔しないように、適切な環境を準備してあげたい所です。
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赤ちゃんの顔が変わる時期は年齢が低ければ低いほど、その変化が大きいですが何歳になっても結局の所20歳までは顔が変わり続けるので、心配する必要はありません。
また、どんなに赤ちゃんの顔が理想と違うとしても、保護者の方は赤ちゃんの成長や変化を楽しむ余裕を持つ事が子育ての正しいあり方だと思います。
顔に形に一喜一憂するのは悪い事ではありませんが、完全に理想となるなんて事はまず無いので、疲れてしまうかもしれません。
育児を楽しむ為にも、まずは顔の変わりやすさより、赤ちゃんの健康を考える事を第一優先としましょう。
以上、保育士の助言でした。
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赤ちゃんの頭の乳児湿疹は「乳児脂漏性湿疹」と呼ばれるものである事が多いのでなるべく早くにケアをする事が重要です。適切でないケアを続けていると、かさぶたやふけ、頭皮が赤くなってしまうなどの症状が悪化する可能性があるので注意が必要です。
0歳の男の子が遊ぶおもちゃ【5選】
0歳の男の子は車やボール、音の鳴るおもちゃ、音の出る積み木、アンパンマンなどの、好奇心や興味のそそられるおもちゃを与えてあげるのがいいと思います。また子供の発達の助長を意識しておもちゃ選びをした方がより良い成長発達が期待できるのでおすすめですよ。
0歳のうちから保育園に預けるとどんな影響があるの?
0歳児を保育園に預けると悪影響だという意見もありますがそんなことはありません。むしろ0歳児を保育園に預ける事で得られるメリットはデメリットより大きいです。悪い影響を与えるのはその保育園の環境次第です。保育園が0歳児に対し健全な保育をしているのならば問題ないでしょう。
【赤ちゃんに最適なエアコンの温度は?】夏につけっぱなしは危険!
エアコンは確かに便利なものですが、認識が甘すぎると赤ちゃんに危険が及ぶ可能性もあるので徹底した管理が必要になりますね。設定温度は26度~28度、湿度は40%~50%を維持しましょう。またエアコンをつけっぱなしにするのはよくありません。


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そこでかねてよりネットや情報番組で気になっていた建築士、藤原・室さんを訪ねたのです。
初めて訪ねた事務所での、作品と人柄の印象で即決しました。
ここから私たち家族の夢を実現すべくモダンデザインと本格木造住宅という、ハイブリッド住宅建築がスタートしていきました。
要望は自然素材を多用し、中庭のある明るい家を、できるなら平屋でということでしたが、提案は2階建てではあるもののそのデザインに一目惚れでした。
その後、建築の現場では、意匠の感性と宮内さんの構造の感性が時にぶつかりながらも、切磋琢磨しあって、これ以上ないくらいのいい家が完成したと思ってます。
住み始めてみれば大きな屋根が存在感があり、ぽっかりとあいた空間の中庭は、そこを通して四季の移ろいを毎日感じられます。
また子供がよく空を見上げているのが印象深く、リビングダイニングと繋がったくつろぎの空間となっております。
漆喰、無垢床、モルタル、コンクリートなどの素材を多用しつつもひとつにまとまった、理想としていた家に大変満足しております。


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text:
5.あらかじめご本人の同意を得ず、利用目的の達成に必要な範囲を超えて個人情報を取扱うことはありません。
その他の理由により個人情報を取得した場合にも、あらかじめご本人の同意を得ないで、承継前の利用目的の範囲を超えて取扱うことはありません。ただし、次の場合はこの限りではありません。
人の生命、身体または財産の保護のために必要がある場合であって、ご本人の同意を得ることが困難であるとき
公衆衛生の向上または児童の健全な育成の推進のために特に必要がある場合であって、ご本人の同意を得ることが困難であるとき
国の機関もしくは地方公共団体またはその委託を受けた者が法令の定める事務を遂行することに対して協力する必要がある場合であって、ご本人の同意を得ることにより当該事務の遂行に支障を及ぼすおそれがあるとき
6.佐川醸造株式会社、個人情報を安全に管理するために、セキュリティの確保・向上に努めます。
佐川醸造株式会社は、関連する法令、その他の規範を遵守するとともに、環境の変化に合わせ、個人情報保護の取り組みの継続的な改善、向上に努めます。


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text:
amazon (Meguro, 日本) フォロー 5日前
B2B represents an incredible opportunity to address a vast new market segment and customer base and is an area of high investment for Amazon. We are focused on building solutions to enable B2B customers to discover, research, and buy products and services from a vast selection, across multiple devices, marketplaces and regions. In North America our customers include individual professionals, small businesses to large institutions (and everything in between) that buy in either high frequency or in bulk quantities. Our B2B customers have different needs than the traditional Amazon customer and thus we have to reinvent everything from how we display our selection, price our products, and provide the right customer experience.
Amazon is seeking a driven, strategic, customer-focused and visionary Business Development Manager for B2B Business in Japan. In this role, you will be responsible for establishing and managing the acquisition and integration efforts with key B2B business and channel partners required by our Business customers in Japan. You will work with our global B2B team to set and align direction and input and output goals by market segment and by product category teams. You will dive deep into the commercial and functional requirements for integration with platform partners, and you will own both the internal and external relationship management, including the commercial aspects. This includes but not limit to goal setting, communication strategy, analytics and insight, business review cadence, and training. You will partner with the product management team to operationalize and standardize the mechanisms and the execution.
This position will have responsibility of identifying the opportunities in the partner and channel alliances space, working to establish the commercial relationship, and then managing the relationship for B2B business in Japan.
複数の戦略プランを同時に進行する。
戦略プランの進捗状況、数値的状況にに関するレポーティング。
新規事業開発部門の主要メンバーとして、Amazonの成長に貢献する。
Formulating and presenting long-term business development strategies for specific markets to senior management.
Execute on the strategic plan while interacting with internal stakeholders (e.g. legal, finance, product marketing, partner management, etc.).
Understanding the technical requirements of our product specifications and developing solutions that meet the design and business objectives.
Preparation and presentation of transaction summaries to the senior management team regarding progress, financial approvals and overall deal costs / benefits.
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プロジェクトチームに入るメンバーというのは、全員がある特定分野のプロフェッショナルだと認識されるので、その分野であればがっつり仕事を依頼しても良いのです。
チームメンバーに選ばれるような優秀なビジネスパーソンは、たくさん仕事を依頼されると「自分は期待されている!」と嬉しく感じるはずです。
なので、メンバーには仕事を積極的に依頼して良いのです。
チームビルディングのコツとは?最強チームの作り方を解説!
チームビルディングはリーダーやマネージャー、経営者(社長)にとって重要な問題です。チーム作りにはコツやノウハウがありますが、多くのビジネスパーソンはそのやり方を知りません。この記事では最強のチームを作る方法や手法などを解説!...
もしチームメンバーを思い通りに動かしたいと思ったら、その動かし方を知っておくべきだと思います。
雑に仕事を依頼しても、結果は決して良くありませんし、それによってチーム内にトラブルが生じてしまう可能性もあるからです。
まず押さえておいて欲しいのが、チームメンバーにビジョンを共有するということです。
ビジョンというのは、5年先、10年先の未来ですが、できる限り具体的に共有しなければいけません。
まるで10年先へ行って、その目で実際に見たように語れれば、チームメンバーに明確なビジョンが共有されることでしょう。
これは仕事におけるゴール地点を設定するのと同義なので、これが曖昧になってしまうと、チーム全体のクオリティが落ちてしまいます。
この役割はリーダーにしかできないので、必ず自分の口からチームメンバーに対して伝えるようにしましょう。
絶対NGなのは、上から聞いたことをただリピートするような猿真似です。
そうではなく、今の仕事とビジョンがどう関連するのかをきちんと説明して、仕事に対して納得感を抱いてもらうことが大切なのです。
そうすれば、チームメンバーは全力で仕事に取り組めるようになるでしょう。
良い仕事をするためには「納得感」が重要となります。
その気持ちがあれば、前向きに取り組めるので、仕事のクオリティも上がるはずです。
その上で、メリットも提示するようにしましょう。
メリットとは以下のようなものを言います。
あなたに依頼する仕事が達成できれば、きっと管理職になるために役立つはず。
だからそのような考え方で仕事に励んで欲しい。
このようなメリットを提示する場合、一方通行になってはいけません。
本人が希望するキャリアと結びつかなければ無意味なので、その辺りは事前にヒアリングしておきましょう。
細かい部分まで指示しない
一般的にリーダーとして活躍している人は優秀なビジネスパーソンなので、チームメンバーや部下に対して色々と口を出したくなるはずです。
しかし、それは避けた方が無難だと思います。
あまりに細かい部分まで指示されてしまうと「自分は言われたことだけをすればいいんだ…」と勘違いされるので、メンバーが思考停止状態に陥ってしまうのです。
そうではなく、チームメンバーには自主的に動いてもらわなければ、良いチームビルディングとは言えません。
なので、仕事を依頼する場合には以下のポイントだけを伝えるようにしましょう。
これだけを伝えて、細い「作業」と言われるものは、本人に任せてみましょう。
といっても「放任主義」は良くないので、やり方が分からなかったり、指示を求められた場合は、それに答えてあげることも大切です。
あくまでも重要なのは「主体性」なので、その辺りを意識しながら仕事を依頼するのが良いと思います。
部下(メンバー)をやる気にさせる
主体性を持って動くためには、高いモチベーションを維持してもらわなければいけません。
モチベーションを高いレベルに維持するために重要な秘訣は、チームメンバーが安心して働けることです。
例えば、以下のようなケースではモチベーションが上がりづらいと思います。
いつチームから外されるかわからない
ゴールとなるビジョンが見えていない
チーム内の人間関係がギクシャクしている
このような不安感を抱えていると、仕事に集中できないので、モチベーションも上がりづらくなってしまいます。
しかしよく考えてみると、これらの不安材料はすべてリーダーが解決できることに気付くはずです。
それをするために重要なのが積極的なコミュニケーションなのです。
名言でモチベーションアップ!仕事を頑張る為の言葉47選
モチベーションがアップする、仕事やビジネスについての名言集です。頑張って働くためにはポジティブ思考が必要ですよね。この記事では、心に響く偉人&有名人の言葉や格言をご紹介。「仕事を辞めたい」「仕事が辛い」と落ち込んでる時、勇気をくれる言葉ばかりです。...
積極的にコミュニケーションする
チームリーダーとして人を動かすためには、メンバーと積極的なコミュニケーションをとらなければいけません。
メンバーの人となりを理解するのはもちろんですが、コミュニケーションが少ない組織は疑心暗鬼になるので、表面上はうまくいっているようでも、水面下で亀裂が入り始めてしまうのです。
人間はとても繊細で不器用な生き物だと思います。
自分が相手に好意を抱いていたとしても、それを口に出さなければ決して伝わらないのです。
なので「君に期待しているよ!」「キミなら絶対にできるはず!」と一声掛けてあげましょう。
このような声掛けをすることで、リーダーに対する信頼関係が増していき、チーム全体のモチベーションもアップしていくのです。
それと同時に、絶対チームメンバーの悪口を言わないようにしましょう。
本人のいないところではもちろんですが、もし叱る場合には他の人がいない場所で叱りましょう。
大勢がいる前で叱ると自尊心が傷つけられるので、モチベーションが下がる原因になってしまいます。
逆に、褒める場合には大勢がいる前で盛大に褒めましょう。
これがチームマネジメントの基本なのです。
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部下やチームメンバーといえども、一緒に仕事をするからには同じ仲間になります。
なので相手のことを敬い、お互いに尊敬する関係性であるべきだと思います。
つまり、たとえ年下であっても相手のことを一人のビジネスパーソンとして扱うのです。
例えば「○○さん」と呼びかけし、丁寧語を使うのがチームマネジメントのマナーです。
もし敬語に自信がない場合は、下の記事をご覧ください。
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そして最終的には、チームメンバーの事を信頼して、仕事を任せることも大切です。
「仕事を任せられるメンバーがいない…」と嘆いているリーダーを見かけますが、そんな時には思い切って任せてみるのもオススメです。
意外と仕事を任せてみると、一人前にこなしてしまう優秀なメンバーばかりに気付くかも知れません。
ただし「むちゃぶり」するような雑なやり方はやめましょう。
仕事を人に任せるのには、それなりの勇気と責任がいりますが、それができるようになれば更に強いチームに成長できるはずです。
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1 人を動かすのは難しい
2.1 ビジョンを伝える
2.2 メリットを伝える
3 細かい部分まで指示しない
4 部下(メンバー)をやる気にさせる
4.1 積極的にコミュニケーションする
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text:
あなたのことを考えながらデートに誘うまたはデートの誘いを許可している場合、あなたに対して脈ありの可能性が高いです。
例えば「○○が好きなんだよね?今度一緒にやろうよ」など、あなたの好みに合わせてくている場合は脈ありの可能性がかなり高いでしょう。
2回目以上のデートに誘う
何度も何度もあなたをデートに誘うときも脈ありの可能性が高いです。
脈のない女性と何度もデートするという男性はあまりいません。気になる彼と何度もデートをしている場合は、あなたに対して脈があると思うようにしましょう。
気になる彼があなたに対して脈ありか脈なしかは、デートの内容でも判断することができるのです。
彼は、あなたのしたいことやあなたの趣味に合わせてくれていましたか?あなた中心のデートであった場合、気になる彼はあなたに脈があるかもしれません。
あなたを満足させようと頑張ってくれている態度を見せてくれた場合や、趣味に合わせてくれるデート内容の場合、あなたに対して脈があるかもしれません。
夜景のきれいな場所でのディナーやカップル定番の場所でのデートも脈ありの可能性が高いです。
あなたのことを友達だと思っている場合は、カップルでいくような場所にわざわざいかないでしょう。
カップル定番コースのデートをした場合、あなたに脈があるかもしれないと思うようにしましょう。
返事でわかる!脈ありか脈なしか
メールやLINEの返信でも、あなたに対して気になる彼が脈ありか脈なしかを判断することができます。
返事でわかる脈ありか脈なしを説明します。彼からの返信を見直してみましょう。
自分から話題をふってくれるとき
気になる彼が、積極的に話をふくらませて会話が途切れないようにしてくれている場合、あなたに対して脈ありの可能性が高いです。
気になる人とはマメに連絡をとっていたいものです。なにか理由をつけて返信をしているような場合は、あなたに対して脈があると思うようにしましょう。
気になる彼からの返信がそっけなく、いつもすぐに話が終わってしまう場合はあなたに対して脈なしの可能性が高いです。
毎回返事がそっけなく会話がすぐにおってしまう場合は、脈がないかもしれないと思うようにしましょう。
彼が自分をデートに誘うと、脈ありなのだと思いがちです。
しかし、脈があるのか確信がつかず不安がつのる方もいるでしょう。そんな方はデートの内容や彼の誘い方で脈ありか脈なしかを見極めましょう。
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text:
「選べる! デザートの盛り合わせセット」1430円(税込)※セットドリンク付き 左から、ガトーショコラ、ブルーベリーレアチーズケーキ、季節のショートケーキ(フルーツは変わります)
特におすすめのスイーツを伺うと、お店のオーブンで焼き上げるガトーショコラを挙げてくれました。苦みの強いチョコレートを効かせ、ココアの量や銘柄を変えるなど何度も検討し、少し重めの仕上がりを目指したのだとか。
「オーダーいただいてから生クリームをホイップすることにもこだわっています。ちょっとお待たせしてしまいますが、風味の違いを感じていただけると思います」
フードメニューに至っては「僕が好きなものばかりなんです」と、石河さんは笑います。アジアングラタン、枝豆のキーマカレー、角煮パオサンド、シンガポールチキンライス、パクチーカレー。どれも試行錯誤して完成したのだそう。
「シンガポールチキンライス」1230円(税込)※セットドリンク付き
中でも石河さんのイチオシは、シンガポールチキンライス。幼少期にシンガポールに住んでいたことから、思い出の味をもとにレシピを開発しています。クッキングスクールの講師だった大家さんからのアドバイスを受け、改良を重ねました。
ほろりとやわらかな蒸し鶏、チキンスープで炊いたジャスミンライスの周りには、スイートチリソース、パクチーソース、中国醤油、ガーリック&ジンの4種のソースが。まるでROUROU Cafeのインテリアのようなカラフルなソースを、好きなように組み合わせていただきます。
インテリアもメニューも、石河さんが幼少期に過ごしたシンガポールの影響を受けているのでは……?
「シンガポールは、マレーと中国、ヨーロッパの文化をミックスしたプラナカン文化があふれている街。そういったいろいろな文化を受け入れることが、知らず知らずのうちに身体に染みついているかもしれませんね。」
街づくりの活動をとおして横浜・中華街のすみずみにまで光を当てたい
横浜中華街は約150年の歴史を持つ、日本最大のチャイナタウンで、500m四方のエリアに500店舗以上が軒を連ねています。それらの店舗を取りまとめているのが、横浜中華街発展会協同組合(以下、発展会)。横浜中華街のルールづくりやイベントの運営など、横浜中華街の発展のために活動している協同組合で、2022年現在、約390の会員が加盟しています。
石河さんは、発展会の専務理事でもあり、広報担当として魅力あふれる街づくりにも取り組んでいます。
その結果、横浜中華街の路地裏にも脚光が当たるようになりました。
「メディアで取り上げてもらっても、その効果は限定的。通りすがりに見つけてもらえるような場所ではありませんので、今日来てくれた方にまた来てもらえるように、『心地よい接客を心掛ける』『美味しいものを提供する』という、飲食店にとって当たり前のことを徹底しています」
ROUROU Cafeの扉を開き、いざ朧朧国へ
「ここにカフェがある」と知らなければ、なかなか入り込むことのない横浜中華街の路地裏。異世界へと続く扉を開けると、カオスな「美味しい」メニューが待っています。
◆ROUROU Cafe(ロウロウ カフェ)
住所:神奈川県横浜市中区山下町130-12
営業時間:12:00~18:00
定休日:無休 ※臨時休業あり
HP:https://www.rourou.com/cafe/
CafeSnap みんなの投稿>> https://cafesnap.me/c/12030
ライター。2001年より総合情報サイト All Aboutで横浜ガイドを担当。「横浜ウォッチャー」として、横浜観光地の取材、撮影、情報発信を行っています。取材の合間に、横浜ならではのカフェ、喫茶店、パン・ケーキ店に立ち寄るのが何よりの楽しみ。
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10月20日〜23日、 静岡で「世界お茶まつり2022」が開催されます! ・140以上のブースが集う「ワールドO-CHAマーケット」 ・世界のお茶を学ぶ体験型イベント ・お茶の最新研究成果を発表する講演 場所:静岡県コンベンシ… https://t.co/nmbL1Od2Ds
RT @munoudan: 近鉄奈良駅の近くにあるROKUMEI COFFEEの椅子(画像四枚目)は座りやすくて良いんですよ。 https://t.co/SbqZWqDapd
RT @lockandgo65: とてもいい記事。お店のロゴの意味が好き。 > コーヒー豆を食べてしまうコーヒーノミキクイムシ。「害虫だけど、コーヒーの実を食べちゃうくらいコーヒーが好きなんだな、と」 心なごむネルドリップコーヒーを観光地・鎌倉で。「自家焙煎珈琲 シャドレ」…
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