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公式の電子書籍サイトを活用すれば安心して読めますので、漫画バンクなどの違法サイトの利用はしないようにしましょう。
漫画バンクの代わりのおすすめ無料サイト5選!閉鎖理由をわかりやすく
漫画BANK(漫画バンク)は2021年11月4日に閉鎖となりました。 なぜ漫画バンクが閉鎖になったのか? 漫画バンクの代わりになるサイトはあるのか? この記事では、漫画バンクの代わりに無料で漫画が読め ...
漫画『まんがグリム童話 金瓶梅』とは?作品情報を紹介
まんがグリム童話 金瓶梅
ここは中国の明の時代、眩いまでの美貌をもつ藩金連は、醜い夫・武大の元に無理やり嫁がされました。生来の色好きの金連は醜い夫の元で一生を過ごすことを憂いていたある日、西門慶という色事に長じた有力者の美男と恋に落ちました。西門に武大を殺すようそそのかされた金連はヒ素を使って夫を毒殺し、喪があけたところで金連は、西門の第5夫人として嫁ぐこととなりました。
金連は召使の春梅も巻き込み、情欲に濡れた淫らな日々を過ごしていきます。しかし間もなくして西門は、未亡人であった李瓶児の元へ足しげく通うようになります。金蓮は瓶児を陥れようと画策しますが、瓶児も狂言自殺をしたことで第6夫人として嫁ぐことができました。こうして西門の元には金蓮や瓶児、他の夫人達の6人の夫人がそろいました。
6人は皆それぞれとても美しく、まるで天女のようだが、同時に手を出すと身を滅ぼす魔性の女だと噂されます。西門の寵愛を得るため、6人の女たちは画策し、互いを蹴落とすために競い合います。さらに金蓮は殺した武大の弟・武松に憎まれており、度々命を狙われることとなります。西門家を取り巻く人々の金・色欲・地位をめぐる醜い争いが、金蓮や6人の夫人を中心として多彩に展開されていきます。
1. 金蓮と李瓶児の熾烈なバトル
6人いる西門の夫人の中で、多くの寵愛を受けているのは金蓮と李瓶児の二人です。金蓮ははっきりとした性格で気が強い美人ですが、知略にすぐれ曲がったことが嫌い。対照的に瓶児は可愛らしい容姿で一見大人しく上品に見えますが、実はしたたかで利己的な性格をしています。様々なすれ違いや考え方の違いから、二人は互いを憎くおもっています。犬猿の仲ともいえる二人ですが、時には自分の美貌を利用して男たちを誑かし、またある時は策略で相手を罠にはめていきます。過激な二人の争いはドロドロするだけでなくスカッとすることもあり、どんどん先を読み進めたくなりますよ。
2. 過激な性戯と嗜虐の数々
色好きの金連や色事に長じた西門慶だけでなく、登場人物はほとんどが色欲に溺れています。特に6人の夫人たちは西門に寵愛されるため、趣向をこらして西門を悦ばせようと奮闘します。各話に1回程度お色気シーンが含まれていますが、性具や複数プレイ、薬をはじめとして男装、SM、獣姦など、様々なシチュエーションが楽しめるようになっていて、マンネリすることはありません。また毒殺や四肢切断といった過激な要素もあり、読んでいて背筋がゾクゾクすること間違いなしです。
読む前は醜い女のドロドロした争いだけだと思っていましたが、登場人物たちにある信念とバックボーンを見て取れるのが面白いです。主人公の金蓮はやることはえげつないけど一本筋が通っていて、姉御肌で人情深く堂々とした強い女性で大好きです。金蓮はやられても必ずやり返してくれるので、読んでてスカッとします!西門はただでさえ6人も奥さんがいるのに、さらに他の女性に手を出そうとするバイタリティがすごいです。最初の方は権力があって怖い人なのかと思いきや、意外と夫人たちに振り回されているのも見ていて楽しいですね。誰が幸せになるのか、全員不幸になるのか予想もつきませんが、できれば金蓮には幸せになってほしいと思います。
中国の四大奇書の一つである金瓶梅を題材に描かれており、「大人のための官能メルヘン」というふれこみ通り、エログロ満載で男女の欲望塗れな展開が面白いです。しかしただのエロというわけではなく、きちんとそれぞれの関係性や愛憎を描いているのでより深くのめり込むようにできています。またこの漫画を面白くしているエッセンスは李瓶児だと思います。瓶児は一見旦那さまに一途で物腰柔らかなまともな女性かと思いきや、自分の保身しか考えていない天然悪女で、他の男からの誘いにすぐ流されて股を開くという「同性に嫌われる女」を体現したような人物です。瓶児がどんどん話をかき乱していくので、より一層話が拗れて面白くなっていくように感じました。
普段はホラー系やエログロといった過激な内容は苦手ですが、ストーリーが面白いのと絵が綺麗なため、一気に読み進められました。長編なので途中マンネリするかと思いきや、ずっと面白いまま駆け抜けていくのが素晴らしいです。ほぼ一話の中で起承転結のある一話完結型なので、主要人物だけ知っていれば前の話を覚えていなくてもいいのも、長編だとありがたいです。女同士の戦いが主軸に置かれており、現代の女の争いも相当恐ろしいものですが、昔の中国という時代設定もあって、簡単に人を陥れたり殺めたりしようとするえげつなさを感じました。昼ドラや韓国ドラマといったヒューマンドラマが好きなひとはドはまりできると思います。
漫画『まんがグリム童話 金瓶梅』を無料で読む方法まとめ
漫画『まんがグリム童話 金瓶梅』は全巻無料で配信している場所はありませんでしたが、コミックシーモアならお得に読むことができます。
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「足元を見る」には地位を判断するって意味があるって本当?
「足元を見る」の意味は?どういう時に使うの?
「足元を見る」は一般的に、相手の弱点につけこみ、たくらみを増長させるという意味をもった慣用句です。どちらかというと悪い意味で使われることが多く、卑怯な描写をされるときに使われがちですね。
自分本位で足元を見るような交渉をする相手とは距離を置いた方がよい。
こちらのリスクを全く考えていない。まるで足元を見るかのような提案だ
なんて割高な案件なんだ。こちらの予算が多いことを知って足元を見られたようだ
経営状況が悪化している。このままだと取引先に足元を見られ、交渉が不利になるぞ。
「足元を見る」の語源は?足は口ほどにモノを言う!?
「足元を見る」の語源は、江戸時代まで存在した駕籠をかつぐ職業である「籠がき」が、旅人の足元の汚れの様子から疲れ具合を見てそれにつけこみ、高い駕籠賃を要求したことからきています。
まだ道の整理もおぼつかない時代では、足元が汚れていれば汚れているほど、その人は疲れ切っているといえますよね。足元がおぼつかないほど、あるいは汚れ切るほど疲れ切り、何が何でも駕籠に乗りたい!と思ったことでしょう。
このような人々の弱みもとい「需要」を利用して利益を得ようとするビジネスマンの知恵だったんですね!このことから「足元を見る」という言葉が、相手の弱みにつけこむという意味で使われるようになったのです。
もっと語彙力を増やそう!「足元を見る」の類義語たち
「足元を見る」にもいくつかの類義語が存在します。だいたいの意味は同じでも、状況に応じて様々な言い方ができれば、あなたの株は大きく上がりそうです!ぜひ覚えてしまいましょう!
足元へつけ込む・足元を見てつけ上がる
「足元を見る」と同じような意味の表現に、「足元へつけ込む」があります。「足元へつけ込む」は本来の日本語としては不自然ですが、「足もとを見てつけ込む」を短縮した表現だといえます。
相手の弱みを把握してつけこみ、自分に有利な結論を導くことを意味し、「足元を見る」よりも、悪意を強調した表現です。ちょっと皮肉っぽいニュアンスが見て取れますね。
「足元を見てつけ上がる」という表現もまれに使われることがあります。つけ上がるとは、弱みにつけ込む行為が増長してより無理難題を言う様子を表します。こちらも露骨に悪意のある表現ですね。
「内兜(うちかぶと)を見透かす」とは、相手の弱点を見抜くという意味です。「内兜」とは、兜の内側に接する額の部分のことで、転じて弱点を意味して使われることの多い言葉です。
「足元を見る」のように、悪いニュアンスはありません。「内兜を見透かされないように注意する」と表現すると「足元を見られないように注意する」と同じ意味かつ違和感ない日本語の使い方ができますよ!
「生き馬(生き馬)の目を抜く」とは、人を出し抜いて利益を得るという意味です。すばやく走ることができる、生きている馬の目ですら抜き取ってしまうほど素早くて油断がならないということからできた慣用句です。
弱みにつけこむというよりも抜け目がない、あるいはせちがらいという意味合いで使われます。
世の中を渡り歩く中で経験を積み、ものの裏面まで知りぬいたしたたかな人や、そのように老獪なさまを「海千山千(うみせんやません)」といいます。
「海に千年、山に千年棲みついた蛇は竜になる」という言い伝えからできた言葉です。それだけ賢く、威厳があるという意味を持ち、「海千山千の強者」というとしたたかで抜け目がないという者を意味します。
「足元を見る」ような人は、経験豊富で相手の弱点を的確に見抜き、しかも好機を図ることのできる海千山千と揶揄されるような人物像と重なる部分があるといえるでしょう。
「足元を見る」には地位を判断するって意味があるって本当?
「足元を見れば人がわかる」という言葉があり、「履いている靴を見るとその人物のステータスや教養の深さなどがわかる」と言われることがあります。
また、ファッションの心得として身だしなみにおける靴の大切さを語る「おしゃれは足元から」というような言葉もありますよね。では「足元を見る」という慣用句には、このように足に人格が現れるという意味はあるのでしょうか?
答えはNO。似ている言葉であるがゆえに誤解されがちですが、「足元を見る」にはステータスや身だしなみのチェックとしての「靴を見る」という意味とは全く関係がありません。


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妻の両親は近くなので週1で会っていますが、(会いすぎ?!(笑))、私の両親は遠方で、かつ、コロナの影響で1年以上ぶりの再会でした。最後にあったのは2020年1月に帰省した時。まだコロナが日本で流行するちょっと前でした。それ以来なので、当然新居に来てもらうのも初めてです。ついでに内覧会もしました(笑)
あ、我が家のweb内覧会は当ブログでやっておりますので、ご興味あればぜひご覧ください^^
安産祈願に行くまでの準備
さて、安産祈願の日を迎えるまでにやっておくことはなんでしょう。私たちがやったことをまとめてみました。
まずは祈願に行く神社を決めます。私たちの場合は近所に巷で有名な安産の神社があったので、そこに決めました。我が家の近所=妻の両親の近所ということで、私の両親が遠方から駆けつけることになりました。
安産祈願に行く場所って一般的なのがあるんですかね。まぁ、妊婦さんの負担の無いようにするのが一番ですよね。
ちなみに、お詣りにあたって予約は不要でした。ただし、神社によって変わるかもしれませんので、ご自身がお詣りに行こうとする神社に確認してみましょう。
腹帯を準備します。妊婦さんの大きなお腹を支えるためのサポーターみたいなやつです。我が家は妻のご両親からプレゼントして頂きました(^^)/
お詣りの当日までに用意しておきましょう。
お詣りの際に初穂料を渡します。相場は5,000~10,000円とのことです。これも神社によって変わるかもしれませんので事前に調べておきましょう。
私たちの場合は5,000円~となっていたので、5,000円を持っていきました。
おめでたいことですし一応のし袋に入れて持っていきました。
安産祈願当日の予定&お昼の準備をする
さて、私の両親は遠方からくるため、お詣りの後のスケジュールもちょっと考える必要がありました。とはいえ、お昼どうするか、くらいなんですが。。(笑)
本来は、私の両親、私たち夫婦、妻の両親でお昼を一緒に食べたかったのですが、昨今のコロナ禍のため念の為それはやめて、私の両親と私たち夫婦の4人で食べることにしました。
さらに、飲食店で食べるのも私の両親が県外から来るためやめておこうということで、ちょっといいお弁当を頼んで我が家で食べることにしました。私の両親は私たちの新居に来るのが初めてなのでちょうどいいか、というのもありました。
で、お昼を食べたらそのままお家を案内してちょっとお話して解散ということに。泊まってもらっても良かったのですが、両親が妻の体調を気遣って日帰りで良いと言ってくれました。
さて、いよいよお詣りの当日です。
私の両親は遠方から車で来ることになっていたので、到着時間がはっきりと分かりません。また、ご祈祷は受け付け次第順次ということでしたので、両親が到着したらちょっと休憩して一緒に神社に向かおう、と決めていました。
そして11時頃ほぼ予定通りの時間に両親が到着しました。少し休憩してお昼前に神社に到着しました。
最初にやったのは受付。受付カードに必要事項を記入します。この時、氏名等は奥さんの名前を書きましょう。迷った挙句自分と妻の名前を書いたら、奥様の方だけでいいですよ~と言われました(笑)
で、受付の時に初穂料と腹帯を渡します。初穂料は普通にその場で渡して、その場で中身を確認されました。ということで、別にのし袋に入れなくてもよかったかな、、というのが率直な感想です💦
その場で中身を確認するので、のし袋に入れるとかえって手間になってしまうかも。。
受付を終えたらみんなで待合室に移動します。わくわく。。
待合室で15分ほど待っていたでしょうか。私たちの前に祈祷を受けていた方々が帰ってきました。それから10分ほどして、巫女さんから会場に案内されました。
そういえば、お賽銭箱の後ろ側に行くのって初めてかも。。外から見るのはあったけど。まさか自分がお賽銭箱の外から見られる側になるとは。。!(笑)
祈祷時間は20分ほど。神主さんが進行してくれて、私たちに次はこうして下さい、と丁寧に教えてくれました。安心して臨めましたね^^
最後に、受付時に渡した腹帯と、神社からお守りなどセットになったものを渡していただきました。お守り等は家の中の出来るだけ高いところに置いています。
これでご祈祷は終わりです。受付からご祈祷が終わるまでは1時間弱ほどでした。
桜がきれいでした(*^-^*)
今回は戌の日に安産祈願に行った時のことをご紹介しました。生まれてくる赤ちゃんのためにもちゃんとお詣りしてあげたいですね~
安産祈願を迎えるにあたりパパとして意識したことは、、今回は特になかったかも。ただ、私の両親が来るので、当然のことながら両親とのやり取りは私がやりましたが。


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師子乃 on 第73回 SEA関西プロセス分科会 「モデルベースシステムズエンジニアリングの活用」 の見所 #seakansai
師子乃 on A successful git branching model とgithub flowの比較
チケット管理の運用を支える体制とは何か #redmine
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Redmine屋から見たMS Planner #redmineT
PMO観点でRedmineの使い方とは何か
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【事前公開】【第16回Redmine大阪】RedmineのFAQとアンチパターン~親子チケットの功罪
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【公開】講演資料「Redmineの運用パターン集~私に聞くな、チケットシステムに聞け」 #tidd
日経Systems2013年9月号にRedmineの記事が掲載されました
【公開】「未」発表資料「チケット駆動開発におけるEVMの考え方」 #RxtStudy
【公開】チケット駆動開発のフレームワーク~現場の経験知からパターン言語へ #devsumi
【公開】第4回品川Redmine勉強会資料「チケット駆動開発のフレームワーク~現場の経験知からパターン言語へ(ベータ版)」 #47redmine
【告知】「チケット駆動開発」ハンドブックを出版します
【公開】AgileJapan2012講演資料「チケット駆動開発の課題と展望」 #aj12
日経Systemsにredmineの記事を書きました
【公開】DevLove関西2011発表資料「障害管理からチケット駆動開発へ~BTSから始まる進化の歴史」 #devlove0917
【公開】第1回品川redmine勉強会の発表資料「障害管理からチケット駆動開発へ~ソフトウェア開発の3種の神器」 #47redmine
【公開】RedmineのFAQとアンチパターン集 #Rxtstudy
【公開】デブサミ2011講演資料「チケット駆動開発~タスクマネジメントからAgile開発へ」
【公開】XP祭り関西2011講演資料「Agile開発のスケールアップ~Agile2.0を支えるチケット駆動開発」
【公開】SEA関西プロセス分科会講演資料「TestLinkのベストプラクティス~日本の品質管理技術を見直そう」
【公開】AgileTourOsaka2010講演資料 "Why Ticket Driven Development is Agile? : No Ticket, No Commit!"
【告知】「Redmineによるタスクマネジメント実践技法」を出版します #TiDD
【公開】XP祭り関西2010発表資料「チケット駆動開発のプラクティス集」
【公開】脱Excel! TestLinkでアジャイルにテストをする - @IT自分戦略研究所
【公開】SQIP2009講演資料「チケット駆動開発- BTSでExtreme Programmingを改善する-」
TestLink・BTS・SVN・Hudsonの関連構造
【公開】第4.5回Shibuya.trac発表資料「RedmineとTracの機能比較~TiDDに必要な必須機能」
チケット駆動開発とアジャイル開発の密接な関連
【公開】ETWest2009講演資料「TestLinkでアジャイルにテストする」
【公開】脱Excel! Redmineでアジャイル開発を楽々管理
【公開】XP祭り関西2009講演資料「チケットファーストでアジャイル開発!~チケットに分割して統治せよ」
Excelのプロジェクト管理から脱却せよ~SW構成管理を見直そう
【公開】KOF2008講演資料「Redmineでチケット駆動開発を実践する~チケットに分割して統治せよ」
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認定スクラムプロダクトオーナー研修の感想
認定スクラムプロダクトオーナー研修に参加してきたので感想をメモ。
【1】実は最近は、アジャイルという言葉にずっと違和感を感じていた。
1つ目は、アジャイルなソフトウェア開発で実践して経験してます、とアピールしたいならば、実践経験はもちろん、スクラムの認定研修を受けて認定資格を持っておく必要性がある風潮に何となく違和感があったから。
以前なら、XP本を読んで自分なりに解釈していろいろ試してました、FDDやScrumの本や勉強会で刺激を受けて自分なりにいろいろ試しました、みたいな話が多かったように思う。
周囲に実践者が少ないし成功談も少ないので、自分たちで試行錯誤するしかなく、自分自身や自分たちのチームを実験して、自分たちの個別の経験を積めばよかった。
その頃はアジャイルの牧歌的な時代だった。
しかし、アジャイルコーチというプロのアジャイル開発のコンサルタントの職業が一般的になり、彼らがチームを指導してチームが運用に軌道に乗せて、どんどんアジャイルなチームを増やしている。
それは良いことなのだが、プロのアジャイルコーチがいない所で、自分たちでアジャイル開発を試行錯誤して上手くいきました、と言われても、それは本当にアジャイルなの?と言われる。
アジャイルもどきであって、真正のアジャイルではないでしょ、みたいな感じに思われる。
ウォータースクラムフォールではないのか?、それはスクラムのルールを改変しすぎているね、君の思い込みではないかね、とか。
実際に見た案件では、顧客に超高速開発ツールを使ってすぐにデモして見せてます、アジャイルにやってます、と言っていた場面を見たが、単に顧客と机を並べてオンサイトでWF型開発しているだけじゃないの、アジャイルでもなんでも無いでしょと。
超高速開発でアジャイル開発を実現する話に違和感がある: プログラマの思索
AgileTourOsakaでSCRUMMASTER THE BOOKの裏話を聞いた: プログラマの思索
ちょうど、キリスト教が生まれた後、いろんな宗教家が自分たちこそがキリストの真の後継者なのだ、と200年も論争して、三位一体説のキリスト教に収れんされた歴史を連想する。
現代は、アジャイル開発の数多くの流派が生まれて論争された後、スクラムに収れんされていく時代なのかな、と思っている。
捏造された聖書の感想: プログラマの思索
2つ目は、最近のアジャイル開発のニュースが、ソフトウェアのプロセスやソフトウェア工学の観点よりも、DXに向いた組織を作りましょう、組織文化をもっとアジャイルに変えましょう、という組織論の論点に偏っているように感じたから。
もちろん、アジャイルな組織文化は重要だ。
一番流行しているバズワード「心理的安全性」が浸透したチームや組織であれば、アジャイルなソフトウェア開発も事業もやりやすいだろう。
しかし、経営層や組織構造を変えないまま、組織文化をボトムアップで変えようとするのは至難の業だ。
既存事業や既存組織が残ったままになりがちなので、結局、社内に出島を作り、そこでアジャイル開発を成功させて、少しずつ社内に展開していこう、みたいなやり方に落ち着く。
チャンドラーの言葉「組織は戦略に従う」、コンウェイの法則「ソフトウェアは組織に従う」の経験則に従えば、組織文化を規定する組織構造、さらには経営戦略から抜本的に変える必要があると思う。
つまり、ソフトウェア開発を事業の根本に据えて、ソフトウェア開発の事業の向いた組織構造を作るのが一番手っ取り早いと思う。
「大規模スクラム Large-Scale Scrum(LeSS)」でも、「組織構造が組織文化を規定する」と書かれていて、そうだよねと納得した。
SAFeの本質はアジャイルリリーストレイン、LeSSの狙いは組織のスクラム化ではないか、という仮説: プログラマの思索
スクラムは境界を生み出す: プログラマの思索
More Effective Agileは良い本だ: プログラマの思索
だから、組織論の話、特に組織文化の話に持ち込んでも、真の解決にはならないと思っている。
「組織文化は社長が作り出すものだ。社長がもっと汗をかけ!」と以前、中小企業診断士の先生が言われていたのを思い出す。
文化は組織構造に従う: プログラマの思索
諸問題を組織論に持っていくのは目的を手段化していないか: プログラマの思索
【2】とはいえ、実際に認定スクラムプロダクトオーナー研修に参加してみたら、すごく楽しかった。
スクラムマスター研修は以前受けているので内容は大体分かっているけれど、新たな知見もあったし、ゲーム感覚で経験できるのは楽しかった。
アジャイル開発は、こういうゲーム感覚で進められるように整備されている点が上手いな、といつも思う。
プロダクトオーナーが関わるプロセスでは、
Release Goal→Contract→Vision→Personas→User Story→Release Planning→Product Backlog
【3】興味深かったことはいくつかある。
1つ目は、ReleasePlanningでのユーザーストーリーの優先順位付けだ。
ユーザストーリーには、サイズという見積もり情報をフィボナッチ数で見積もる。
S、M、L、XLのカテゴリに3つの数値が分類されるので、フィボナッチ数は1~12番目まで使われる。
さらに、ユーザーストーリーにVlaueという顧客から見た価値、定量化された数値を設定する。
ここでも、S、M、L、XLのカテゴリでフィボナッチ数が使われる。
ここから、ユーザストーリーの優先度=Value/Sizeを計算して定める。
優先度の大小で、ユーザストーリーはプロダクトバックログに一列に並ぶことになる。
興味深い点は、実際に自分たちで優先度を定めてみると、実は1以上の優先度が少なくて、殆どが1未満の小数点の端数になったことだ。
つまり、優先度の高いストーリーはすぐに決まるが、大半のユーザーストーリーは1未満の優先度なので、あまり大きな差が出ない。
すなわち、価値の高いユーザーストーリーを作ることは非常に難しいことを意味している。
この事象は僕らのチームのユーザーストーリーの作り方が悪かったのかもしれない。
価値あるユーザーストーリーをたくさん作れなかったのだから。
【4】2つ目は、狩野モデルでユーザーストーリーを分類したとき、プロダクトオーナーの観点では意味合いが異なる点だった。
狩野モデルでは、4象限のマトリクスに分類されて、当たり前品質、一元的品質、魅力的品質で分類される。
狩野モデル | UX TIMES
狩野モデルから探る品質のあり方とは | SHIFT ASIA -ソフトウェア品質保証のプロフェッショナル-
プロダクトオーナーの観点では、当たり前品質は最低限の品質を担保する機能を指し、魅力的品質では顧客を驚かせたりワクワクさせるような機能、つまりValueを指すらしい。
そして、一元的品質のある第1象限はできるだけ避けるらしい。
僕にはこういう発想はなかった。
なぜなら、QC検定試験のようないわゆる品質保証の話で出てくる狩野モデルでは、品質と顧客満足度の関係を製品のプロダクトライフサイクルの観点で移り変わるものである、品質は時代によって変化することの方が重要視されていて、こういう発想の説明は聞かなかったから。
【5】3つ目は、ジョー先生から、テスラの事例がやたらと多く話されていたこと。
電気自動車メーカーのテスラの凄さは、中島聡さんのメルマガなどで聞いているが、やはり生の声はとても参考になる。
ジョー先生はテスラにもコンサルで関わっていて、生産ラインというものはなく、メーカーの全てのプロセスは、スクラムチームで形成されている、とのこと。
イメージとしては、車体を作るチーム、タイヤを作るチーム、自動運転のソフトウェアを作るチームなど、部品や機能ごとにチームがあるし、コーヒーチーム、カスタマーサポートチームのような全てのチームを支援するような部署もスクラムチームになっているらしい。
僕は、製造業がソフトウェア企業と異なる点は、規格品を大量生産できるプロセスを整備することであり、そのために生産ラインのような標準的なプロセスや組織が必要と思っていたが、ジョー先生に質問したら、テスラではそんなものはありません、みたいなことを言われた。
テスラの中にあるチームは、細胞組織(セル)のようなもので、それらが必要なものをやり取りして、最終的な製品を作るのです、と。
そういう説明を受けたが、僕はどうしてもその内容を理解できなかった。
メーカーのプロセスを全てスクラムで実現してしまうとしても、どんな点に注意して、スクラムチームを構成すべきなのか、どんなハードルがあるのか、まだイメージできなかった。
たぶん、日本の製造業のイメージが強すぎて、最先端のアジャイル製造業の話を目の前の事実として理解できなかったからだろうと思う。
品質が安定した規格品を大量生産するには、安定した標準ラインよりもアジャイルなチームの方が本当に向いているのか?と。
ジョー先生からは、アジャイル製造業のコミュニティがあるから、ぜひ聞いてみてね、みたいなことも言われたので、聞いてみたいと思う。
【6】4つ目は、プロダクトオーナーは必ずスクラムチームに1人は存在するように、大規模スクラムを実践すべきである、という話があった。
スクラムチームはたくさんあっても、プロダクトオーナーが1人だけに限定される話は、過去の話です。
チーフプロダクトオーナーは作らないのが今のやり方です。
チーフプロダクトオーナーが仕切るのは古いやり方です。
今の大規模スクラムでは、スクラムチームに必ずプロダクトオーナーは1人いる、と。
そして、プロダクトオーナーが定期的に集まって、そこでプロダクトバックログにあるユーザーストーリーを調整します、みたいな話をされていた。
そのミーティングがスクラムオブスクラムですね、昔とは違います、と。
たぶん、大規模スクラムのLess、SAFeの話と比較されているのだろうと思った。
【7】他にも色々興味深い経験ができた。
認定スクラムプロダクトオーナー研修を受けて感じたことは、自分が当初感じていた2つの違和感はまだ残るが、スクラムは本当に上手く作られているな、と改めて感じる。
スクラムの認定資格を持っていないとアジャイルなソフトウェア開発をやっているとは言いにくい風潮も、実際に研修を受けていて、なるほどそういう意味があるのか、と気づくと、その価値に納得する。
また、アジャイルな開発をやるには組織論が重要だ、という話も、スクラムに触れてみると、実際にチームメンバーにはかなりの自由度が任されていて、その専門性を活かせる環境にあるので、自然にそういう文化を受け継ぐし、今の日本のIT業界における多重下請け構造とは違った世界だから、やっぱりスクラムの組織の方がいいよ、みたいな感想を持ってしまう。
まだ経験できた内容は全て言語化できていないので、書き出してみたいと思う。
2022/07/28 Agile | 固定リンク
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真野 正: 実践的データモデリング入門 (DB magazine selection)
データベース設計を具体例を元に、物理設計や論理設計、データモデルパターンなど網羅的に解説した本。IDEF1のER図はやや取っつきにくいが、一般的なDOAの設計手法はこの本1冊で十分と思う。
梅田 弘之: グラス片手にデータベース設計~販売管理システム編 (DBMagazine SELECTION)
SEの観点で業務システムに関する業務ノウハウをまとめた本。データベース設計の本は多いけれど、販売、受注、請求、締め、支払サイト、EB連携などの日本特有の業務ノウハウを、SEにとって必要な内容として網羅的にまとめられている。
Janet Gregory: 実践アジャイルテスト テスターとアジャイルチームのための実践ガイド (IT Architects’Archive ソフトウェア開発の実践)
アジャイル開発におけるテスト管理、リリース管理、ビルド管理などの観点を詳しく解説した本。アジャイルテストの4象限の図は、とても分かりやすい。「アジャイル開発の本質とスケールアップ 変化に強い大規模開発を成功させる14のベストプラクティス」と共に、Agile2.0時代においてアジャイル開発に関する必読の書籍の一つ。
ディーン・レフィングウェル: アジャイル開発の本質とスケールアップ 変化に強い大規模開発を成功させる14のベストプラクティス (IT Architects’ Archive)
XPが出た2000年初頭に出現した初期のAgile開発では、その利点は受け入れられたものの、スケールアップが難しいなどの弱点を言われ続けてきた。しかし、2005年以降Aigle2.0と呼ばれるアジャイル開発のルネサンスにおいて、 Agile開発を大規模プロジェクトへ応用してみようとする動きがある。この本はまさに「アジャイル開発をスケールアップするには何が必要なのか」というプラクティスを具体的に説明しているのが秀逸。
Graham Hutton: プログラミングHaskell
ケンブリッジ大学での関数型言語Haskellの講義録。関数型言語は手続き型言語と発想が全く異なる点を詳細に説明している。Haskellのプログラムを書く前にこの本で思想を押さえておくと良い。
ステファン・P・バーチャック: パターンによるソフトウェア構成管理 (IT Architects’ Archive―ソフトウェア開発の課題)
構成管理のパターン集。メインラインモデルに関して唯一説明されている構成管理の本。必読。
アラン・M・デービス: 成功する要求仕様 失敗する要求仕様
要求をどのようにまとめていくか、解説した本。第5章「変更への対応に関する選択肢」では、結局、アジャイル開発とメインラインモデルで運用している場合はタスクブランチが最適な解決策だと詳しく説明されている。
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濱野 純(Junio C Hamano): 入門Git
分散バージョン管理Gitの解説本。Gitの使い方だけでなく、オープンソースの主流の開発手法であるパッチベースの開発フローについても詳しく説明されているのでお勧め。
藤原 克則: 入門Mercurial Linux/Windows対応
分散バージョン管理Mercurialの唯一の解説本。 MercurialのWindowsクライアントTortoiseHgを使いこなすなら、この本は必須。
渡辺 幸三: 業務システムモデリング練習帳 業務システムを効果的に設計するための精選45題
家計簿、プロジェクト管理、医療などの実例をDOAで解説した本。とても分かりやすい。この本で書かれたテーブル設計をそのままRuby on Railsで作れば、業務設計のノウハウも理解できるだろう。
Scott Berkun: アート・オブ・プロジェクトマネジメント ―マイクロソフトで培われた実践手法 (THEORY/IN/PRACTICE)
SW 開発のプロジェクト管理本の中で3本の指に入る本。マイクロソフト社でのプロジェクト管理の実体験を通じて、プロジェクト管理のライフサイクルに沿ったノウハウが説明されている。
Michael T. Nygard: Release It! 本番用ソフトウェア製品の設計とデプロイのために
リリース作業や本番運用、スケールアップに関する技術書。アジャイル開発では頻繁にリリースできる技術力を前提とするため、この本に書かれているノウハウはとても貴重。
James Shore: アート・オブ・アジャイル デベロップメント ―組織を成功に導くエクストリームプログラミング
eXtremeProgramming を実践する時の必読書。小規模リリースが何故優れているのか、技術面だけでなくビジネス面でも説明されています。
ThoughtWorks Inc.: ThoughtWorksアンソロジー ―アジャイルとオブジェクト指向によるソフトウェアイノベーション
M.ファウラーが在籍するThoughtWorks社のエッセー。随筆のように書かれていて分かりにくい部分があるが、それらのアイデアは非常に優れていると思う。オブジェクト指向の次に来るIT技術の将来性を語っている。
Mike Cohn: アジャイルな見積りと計画づくり ~価値あるソフトウェアを育てる概念と技法~
Scrumを実践する時の必読書。イテレーション計画や工数見積もりのノウハウが書かれている。
菅野 裕: Trac入門 ――ソフトウェア開発・プロジェクト管理活用ガイド
Tracをプロジェクト管理としてどのように使うか、挿話を交えて分かりやすく説明されています。
前田 剛: 入門Redmine Linux/Windows対応
Redmineのインストール方法について詳細に説明されています。
倉貫 義人: Redmine -もっと手軽にプロジェクト管理!
RedmineをAmazonEC2で稼働する技術が説明されています。現場リーダーや開発者の観点でRedmineをどのように運用すべきか、少し触れられています。
ジョセフ・N. ホール: Effective Perl (ASCII Addison Wesley Programming Series)
『Effective C++』 のPerl版。PerlはJavaやCと違い、短く書くことを洗練する方向が向いている。
マーチン・ファウラー: エンタープライズ アプリケーションアーキテクチャパターン (Object Oriented Selection)
M. ファウラーが業務系Webシステムの設計思想を語り尽くした本。ORマッピング、分散パターン、トランザクション管理、WebUIなどのパターンを、 Javaと.NET共に解説しているのが大きな特徴。 J2EE BluePrintやAplication Architecture for .NETの本質を理解したいなら、この本が一番いい。
P・F. ドラッカー: プロフェッショナルの条件―いかに成果をあげ、成長するか (はじめて読むドラッカー (自己実現編))
ドラッカーの経験談も含まれた自己実現のための本。現代の全てのホワイトカラーの仕事にマネジメントが必ず含まれているという指摘は鋭い。
まつもと ゆきひろ: オブジェクト指向スクリプト言語 Ruby (ASCII SOFTWARE SCIENCE Language)
古いけど、Rubyの生みの親が書いたRuby解説書。書き方の初歩や実行の仕方から、デザインパターンや設計手法、Rubyの隠された機能まで解説している。デザインパターンはRubyのAPIに組み込まれているため、Javaよりもはるかに理解しやすい気がする。
ジム・ハイスミス: アジャイルプロジェクトマネジメント 最高のチームづくりと革新的な製品の法則
アジャイル開発の手法を取り入れた製品開発に関する本。
グロービス・マネジメント・インスティテュート: ビジネスリーダーへの キャリアを考える技術・つくる技術
ビジネスリーダーになる人のための転職術の本。キャリア戦略を考える時、担当者、ミドルマネジメント、トップマネジメントにはマネジメントという仕事の断層があるという指摘はどこの業界でも通用する。
羽生 章洋: いきいきする仕事とやる気のつくり方―幸せなITパーソンになるための
Seasar プロジェクト提唱者の羽生さんが書いた本。後半のプロジェクト管理の章は経験に裏打ちされた話で重みがある。
メアリー・ポッペンディーク: リーンソフトウエア開発~アジャイル開発を実践する22の方法~
トヨタ生産方式をソフトウェア開発に応用させた本。「決定をできるだけ遅らせる」「プロセスの無駄を徹底的に省く」等の主張は目から鱗が落ちる。
アリスター コーバーン: ユースケース実践ガイド―効果的なユースケースの書き方 (OOP Foundations)
数々のユースケース解説本の中で内容がピカイチ。ユースケースの粒度や詳細化の方法が詳しく書かれている。
藤沢 晃治: 「分かりやすい表現」の技術 (ブルーバックス)
意図を正しく伝えるための表現テクニックを解説した本。プレゼン資料の構成のヒントになる。
本多 勝一: 日本語の作文技術 (朝日文庫)
分かりやすい日本語の文章を書くためのテクニックを解説した本。全てマスターしたらプロのライターになれる(はず)
ロバート・C・マーチン: アジャイルソフトウェア開発の奥義 第2版 オブジェクト指向開発の神髄と匠の技
時代を超えたプログラミングの基本原則を説明している唯一の本。Open-Close Principleやコンポーネントの基本原則も解説されている唯一の本。
川端 光義: バグがないプログラムのつくり方 JavaとEclipseで学ぶTDDテスト駆動開発 (Be agile!)
日本人が書いたテスト駆動の紹介本。TDDを取り入れたプロジェクトの物語だけでなく、Dependency Injectionやトヨタ生産方式の比較などにも触れている。頁数だけでなく内容も分厚い本です。
W.J. ブラウン: アンチパターン―ソフトウェア危篤患者の救出
プログラミング、アーキテクチャ、プロジェクト管理で頻繁に経験する失敗例をアンチパターンとしてまとめたカタログ本。気軽に読めて笑えるが、我に戻ると悲しくなる時がある。
トム デマルコ: デッドライン―ソフト開発を成功に導く101の法則
ガモフが書いた物理学の物語を真似て書かれたプロジェクト管理の空想物語。ソフトウェアを開発するチームの運営手法について考えさせられる物語。
マーチン ファウラー: アナリシスパターン―再利用可能なオブジェクトモデル (Object Technology Series)
オブジェクト指向モデリングを突き詰めると結局読まざるを得なくなる。
(株)アレア: 失敗のないCMM/CMMI
CMM/CMMI を手軽に理解できるらしい。
前橋 和弥: Java 謎+落とし穴 徹底解明 (標準プログラマーズライブラリ)
Java 使いがC言語を理解するための本。プログラミング言語の進化の歴史を垣間見る事ができる。
エリック ガンマ: オブジェクト指向における再利用のためのデザインパターン
言わずと知れたデザインパターン元本。再利用絡みの話は全てこの本のアイデアを元にしている。添付CDにあるhtml化されたデザインパターンカタログが意外と役立つ。
マーチン ファウラー: リファクタリング―プログラムの体質改善テクニック (Object Technology Series)
ファウラー本で最も読みやすく実践的な本。Javaでオブエジェクト指向プログラムを書くなら、この本をバイブルにすべし。
長尾 清一: 先制型プロジェクト・マネジメント―なぜ、あなたのプロジェクトは失敗するのか
抽象的なPMBOK本が多い中で、実戦で役立ちそうな唯一の本
クレーグ・ラーマン: 実践UML 第3版 オブジェクト指向分析設計と反復型開発入門
プログラマが最も悩む「メソッド配置」は「GRASPパターン」で解決できる。実践UMLは初版で勉強したが、版を重ねるほど内容が濃くなっている。
ジル ニコラ: ストリームラインオブジェクトモデリング―パターンとビジネスルールによるUML
ピーター.コード系OOA
結城 浩: 増補改訂版 Java言語で学ぶデザインパターン入門 マルチスレッド編
Java 本でスレッドが一番分かりやすい
渡辺 幸三: 業務別データベース設計のためのデータモデリング入門
DOAの観点で書かれた業務設計・データモデリングの本。渡辺さん独特の説明がとても分かりやすい。Ruby on Railsが流行して更にDOAの必要性が高まったように思う。DBさえできればすぐにWebアプリを作れるから。
渡辺 幸三: 生産管理・原価管理システムのためのデータモデリング
日本人が書いたアナパタ。 製造業の生産管理を理解できれば他業種(小売等)もプロジェクト管理も見通しが良くなる


langs: ja ru ja ja ja ja ja ja ja ja ru ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ru ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ru ja ja ja ru ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh

text:
飲み出して一ヶ月でまずはトイレの数が激減。食事ごとに行っていたのが1日1回多くても2回になり、軟便も徐々に改善しました。
その後は徐々にですが食欲も増し、疲れにくく、また冷えもそれほど気にならない元気なお身体になっていかれました。


langs: ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja es en en en nl en ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en

text:
単に、コストの問題で引き止めている可能性もあるので、本気で転職したいのかどうか、自分の気持ちを見つめ直すことが必要です。
人間関係がうまくいかない
働くうえで人間関係がいいかどうかは、非常に重要な問題です。
人に恵まれている時には、仕事が大変でもなんとか乗り越えられるものですし、モチベーションも上がります。
しかし、上司や同僚といい関係が築けないと、仕事自体も辛くなってきてしまいます。
一度嫌な思いをしてしまうと、転職してもまた同じように合わない人がいるのではないか、その人のせいで仕事がしづらくなるのではないかと不安になります。
自分は人間関係を築くのが下手なのではないかと、自分のせいでうまくいくかないのだと思ってしまう人もいます。
もちろん、どこへ行っても合わない人はいますが、それが自分のせいだと思うと自信がなくなってしまい、転職に一歩踏み出せなくなるのです。
今後のキャリアアップが見込めない
今の環境だけでなく、自分の将来を考えて転職をしようと思う人もいます。
転職する人は仕事が続かない人、というネガティブなイメージを持たれることはだいぶ少なくなってきており、むしろ自分のキャリアアップのために転職しようという前向きな人が増えています。
5年後、10年後といった先を見据えて、今の会社にとどまることが自分にとってプラスにならないと判断すれば、もっとキャリアアップできる会社を探そうと考えるのは当然でしょう。
しかし、転職することで本当にキャリアアップできるのか、見通しができない時は不安になるものです。
転職すべきかどうか、迷った時のチェックポイント3つ
色々と迷う中で、転職に踏み切るかどうか、判断するための基準についてまとめてみました。
このポイントをクリアできるかどうか、チェックしてみてください。
他社で通用する、ポータブルスキルが身についているか
仕事のスキルには、いくつかの種類がありますが、スキルというと「テクニカルスキル」をイメージする人が多いです。
テクニカルスキルとは、
など、その仕事を行うために必須とされるスキルのことです。
ベテランになる程、技術も熟練しますし、知識も豊富になっているので、「このくらいのスキルがあれば大丈夫!と思ってしまいがちなのですが、ここは注意が必要です。
テクニカルスキルは、その会社でしか通用しないものや、その会社では評価が高くても、他社に行くとそれほどでもない、ということがよくあるからです。
それよりも重視したいのは、ポータブルスキルです。
ポータブルスキルとは、持ち運びができるスキル、すなわち、どこの会社に行っても通用するスキルのことです。
など、仕事を円滑に進めるために必要な能力です。
などのヒューマンスキルも含める場合があります。
ポータブルスキルが身についているかどうかを判断するには、これまでの仕事ぶりを振り返ってみます。
仕事を計画的に進めることができていたか
プロジェクトを進める上で困難にぶつかった時、どうしたか
チームの中で自分がどのような役割を果たしていたか
このようなことを考えてみて、「他社でも通用する」と思えるようなスキルをピックアップしていきましょう。
やりたいことははっきりしているか
もし給料が下がっても、どうしてもこの仕事がしたい!という強い思いはありますか?
5年後、自分はこんな風に活躍している!というイメージが持てますか?
転職サイトの「doda(デューダ)」が発表している「転職理由ランキング(2018)」によると、1位は「他にやりたいことがある」というものでした。
2位の「会社の将来性が不安」、3位の「給与に不満がある」も割合としては増えてきているのですが、人手不足の状況が長く続いている今、自分が望む仕事を選べる状態にあるということも、やりがいを追いかけられる大きな理由となっています。
同じく、転職サイトの「リクナビNEXT」のアンケートによると、転職に際して入社の決め手となるのは、
経験やスキルが活かせる
やりがいのある仕事に携われる
自分の成長が期待できる
といったような、「やりがい」に関する項目が上位を占めています。
今の仕事にやりがいが感じられないというだけの理由では、転職は成功しません。
また、給与のいいところだったらどこでもいい、というのもきっとうまくいきません。
この会社で、この仕事がしたい!という明確なものがなければ、いくら人手不足でも、「この人に、ぜひ我が社で働いてほしい」と思ってはもらえないでしょう。
これは、採用する側の気持ちを考えてみればわかると思います。
「御社でこの仕事がしたいです!」「御社でなければできない」と熱意を持って話す人と、ありきたりな志望動機しか言えない人では、どちらを採用したいと思うでしょうか?
自分はその会社で何をしたいのか、しっかり掘り下げてみてください。
今の心地よさを捨てる覚悟があるか
40代になると、良くも悪くも先が見えてきます。
自分の学歴やキャリアだと、このまま頑張ってもマネージャー止まり。
だったら、もっとやりたいことができる職場がいい!と思って、転職を始める人も多いです。
しかし人は、変化を嫌う生き物です。
転職すれば、それがどんなにやりたかった仕事でも、希望した会社であっても、慣れるまでは多少の苦労がつきものです。
それよりは、慣れた仕事をしている方が、断然楽なはず。
その心地よさを捨ててまで、新しい環境に移る覚悟があるでしょうか?
苦労しても、それでもやりたいことがある、得たいものがある。
その覚悟があるかどうか、自分としっかり会話をしてください。
転職成功のヒント①退職理由と自分が求める条件を明確に
なぜ今の会社を退職したいのか
転職で外せない条件はなにか
このようなことを整理しておくことです。
なぜこれらを考えておく必要があるのかをご説明します。
株式会社ライボが実施した調査によると、退職の理由として多かった意見は以下のようなものがありました。
上司や経営者の仕事の仕方が気に入らなかった
労働時間や環境への不満
このように、なぜ自分が退職したいのか考えることは実はとても大切なことです。
職場に不満があり転職したのに、次の職場でも同じような不満を感じて「転職を失敗した」と感じる人も。
このことから、退職理由は転職先を決める判断基準となることがわかります。
「なんとなく仕事がつまらない」「今の職場にいてもキャリアアップにならなそう」といった漠然とした理由ではなく、なぜそう感じたのか自分の考えを深堀することが大切です。
例えば、仕事がつまらないから転職したいと思ったのであれば、「希望ではない業務をしいられるから」などどうして“つまらない”と感じたのかを考えて理由を明確にしましょう。
自分が求める外せない希望を考える
次に、「こんな環境で働きたい」という絶対に外せない自分の希望を考えます。
自分がどんな職場で働きたいかを考えず、「転職できれば現状より良くなるはず」という気持ちだけで転職をすると、失敗に繋がる可能性が高くなります。
まず自分の希望を書き出し、「絶対に叶えたい希望」と「可能なら叶えたい希望」に分けておきましょう。
前述と同様の調査によると、転職先を選んだ理由として多いものは
自分が成長できる環境だと感じた
経験やスキルがいかせる仕事だと感じた
休日や休暇が安定して取れる環境だと感じた
「絶対に叶えたい希望」は企業選びの重要な基準となるため、
生活をしていくために最低年収〇〇万円以上必要
自分のキャリアプランに必要な職種
前職は忙しすぎて精神的に追い詰められてしまったので残業があまりなく休日出勤のない職場
といったように具体的な内容にしましょう。
絶対に叶えたい希望は、最後まで妥協しないようにしてください。
また、「可能なら叶えたい希望」は、絶対に叶えたい希望で選んだ企業をさらに判断する基準とします。
などといったような希望です。
これらは、妥協できるポイントとし、条件によってはあきらめてOKな希望と考えておきましょう。
転職成功のヒント②複数の企業に応募する
転職の希望条件にぴったりと合い「ここしかない!」と感じる企業が見つかったとしても、応募は複数の企業にしておいた方がいいでしょう。
本命以外の企業で面接を受けておき、面接の空気に触れて慣れておくことが大切だからです。
面接を受けた直後に振り返って反省をし、本命の面接で生かしましょう。
また、本命の企業1本に絞っても、そこに内定をもらえるとは限りません。
そのため、第2志望、第3志望の企業を見つけて応募しましょう。
転職成功のヒント③面接は時間に余裕を持って、身だしなみのチェックも忘れずに
面接を万全の状態で受けられるように、直前のチェックをしましょう。
余裕のある時間に到着し、身だしなみの最終確認を
身だしなみを整えることは最低限のマナーです。
人の第一印象は3秒で決まると言われており、55%は外見の印象です。
例えば、話していることがいかに印象的ですばらしくても、ヘアスタイルは乱れ、スーツはしわだらけでは、あまり説得力を感じないと思いませんか?
清潔に見えるようにヘアスタイルを整えておき、スーツやシャツなどにしわはないか、靴は汚れていないかは自宅でチェックしておきます。
そして、余裕のある時間に面接会場付近に到着しておき、会場から少し離れたトイレなどで身だしなみを再度チェックしましょう。
また、面接官と距離が近い場合口臭が相手に伝わる可能性もありますので、歯磨きなどの口臭ケアをしておくことも大切です。
直前にコーヒーを飲んだり喫煙をするのは避けましょう。
身だしなみのチェックが終わったら、面接のための最終チェックもしておきます。
応募書類や職務経歴書を見直すなどしておくと、落ち着いて面接に望むことができるでしょう。
面接前から気を引き締めて
面接を受けるときだけ印象よく礼儀正しくしていればOKと思っていませんか?
いくら面接が完璧でも、面接官以外の人に態度が悪ければそのことが面接官に伝わる可能性は十分にあります。
面接会場周辺に着いたら、見られていることを意識して気を引き締めましょう。
面接会場に着いてから会場を出るまでの間は、面接と同様に礼儀や態度に気をつけてください。
すれ違う人への挨拶や、受付への態度は重要なポイントですよ。
転職成功のヒント④内定の通知があったら承諾前に給料の確認を
転職に失敗したと感じる人の多くが、「収入が減った」ことを理由としてあげています。
給料は今後を左右する大切なことなので、内定の通知をもらったらすぐに承諾してしまうのではなく、給与の内訳を細かく確認しておきましょう。
例えば、「見込み残業手当」や「みなし時間労働制」とされていたとします。
その場合は最初から残業代が給与に含まれており、残業がいくら増えたとしても給与が増えることはありません。
前職 給与25万円、みなし時間労働なしで50時間残業をした場合
転職後 給与30万円、みなし時間労働制で50時間残業をした場合
このように、一見すると転職後の収入が上がるように思えますが、前職では残業代が1時間1,500円ほど加算されるため、残業代込みで325,000円となるのです。
見込み残業手当やみなし時間労働である場合、大切なことは実残業時間がどの程度であるかを確認しておくことでしょう。
企業に確認できそうであれば聞いておき、聞くことが難しいのであれば企業の口コミサイトなどをチェックしてみてください。
年齢だけで焦ってはいけない!転職せずに解決できる問題はない?
転職さえすれば、問題が全て解決するわけではありません。
もし、「35歳までに転職しないと転職先がなくなるのでは?」というような、年齢だけで不安に思って転職しようとしているなら、そこは一度立ち止まって、考え直す必要があります。
転職しないという選択肢も含めて、もう一度考えてみましょう。
労働条件を改善できないか
給与がなかなか上がらない
など、労働条件に関する問題は、周囲の人とも話し合ってみる必要がありそうです。
残業しているのが自分だけなら、それは自分の能力の問題かもしれません。
しかし、みんなが同じように残業しているなら、仕事量の問題か、仕事のやり方の問題か、みんなで話し合うことで、解決の糸口を見つけられるのではないでしょうか?
もしくは、人員を増やしてもらうよう、みんなで上司に掛け合ってもいいと思います。
改善できるかどうか、動いてみてから転職を考えても遅くはありません。
人間関係を改善できるか
上司と合わないなど、人間関係の不満も、転職したい理由の一つだとおもます。
確かに、パワハラをするような上司からは、「逃げる」というのも一つの方法ではありますが、もし相手が悪いなら、その上司に相談するなど、転職以外の方法もきっと見つかります。
また、人間関係が悪くて仕事がしづらいという場合、なぜ人間関係がこじれているのか、少し観察してみませんか?
忙しすぎて心に余裕がなくなっている
仕事がうまくいかなくて悩んでいる人が多い
このような場合、仕事に関する悩みを共有することで、心が軽くなって人間関係もうまくいくことがあります。
今すぐ転職しなくても、人間関係を改善する努力をしてみて、それでも改善しなければ本格的に転職活動をする、というのでもいいでしょう。
人間関係改善に向けて努力することは、もし転職しても、次の職場でもきっと役にたつからです。
どうしても今の仕事が嫌だ、他にやりたい仕事があるという時、同じ会社の中で、希望の仕事ができる部署はありませんか?
もしくは、小さな会社でそれほど部署がないというときは、「こんな仕事をやらせてほしい!」と上司に相談してみるのも一つの方法です。
自分で企画立案して、実現までこじつけるくらいの実行力、行動力が身につけば、いずれ「やっぱり転職しよう」と思った時にも、役にたつでしょう。
各世代共通の転職体験談から学べること
若くても転職活動に半年以上かかってしまう人もいれば、30〜40代でもほんの1〜2ヶ月で仕事が決まる人もいます。
転職活動は非常にエネルギーを使うので、取り掛かる前に、以下のことを知っておいてください。
転職活動は在職中にすべきか、辞めてからか
一般的に、転職活動は在職中に行った方が良いといわれています。
それは、貯金がないと、次の仕事が決まるまでに不安が大きくなり、冷静な転職活動ができないから、という理由です。
確かに、金銭的に余裕がなくなると、気持ちにも余裕がなくなるので、適当な企業で妥協してしまう可能性もあります。
しかし、家庭の事情や自分の体調によって、次が決まる前に辞めざるを得ない場合も出てくるでしょう。
そんな時は、こんな風に考えてみてください。
転職活動にしっかり時間をさける
ライバルと比べて準備がきちんとできるので、自分の長所をアピールしやすい
在職中は、お金の心配はなくても時間が少ないというデメリットもあるのです。
今の仕事をしながら、時間をやりくりして転職活動をするというのは、想像以上にエネルギーを使います。
「思い切ってやめて、『後が無い』と自分を追い込んだことによって転職活動に集中できた」という体験談もありました。
上手く時間がやりくりできない人は、辞めてから転職活動をするという選択肢もあるので、どちらがいいかはよく考えておく必要があります。
焦らずに、本当に大事なことを見落としていないか考える
派遣社員など、非正規雇用で仕事をしている人の中には、「どうしても正社員になりたい!」という思いが強い人もいると思います。
そうすると、「正社員登用あり」といった言葉に惑わされがちになるので、注意してください。
中には、ようやく正社員の座を勝ち取った!と思ったら、予定していた賞与は業績悪化で出されず、仕事がひまで残業代がつかないため、派遣の時と大して給料が変わらなかった、という失敗の体験談もありました。
確かに、正社員の方が安定しているという面があるものの、2020年4月から改正労働者派遣法が施行されたことによって、正規雇用と非正規雇用の不合理な待遇差をつけることは禁止されました。
また、福利厚生についても、正社員と同様に使えることになっています。
以前と比べれば、待遇面ではだいぶ改善されてきているのです。
ですから、正社員という肩書きだけに惑わされず、会社の将来性や働きやすさなど総合的に考えて、自分にあった働き方を選ぶことが大切です。
まとめ:転職で迷ったら自分との会話が大事!
転職したい、だけど失敗したらいやだ、どうしよう?と迷ったら、自分には他社でも通用するスキルがしっかり身についているのか、冷静に考えましょう。
また、エネルギーを使う転職活動をして、今の慣れた環境から離れるだけの覚悟があるか、本当に他の会社に移らなければできない仕事なのか、自分自身としっかり会話をする時間を持つことが大事です。
その上で、やっぱり転職しよう!と思うか、もう少し今の会社で頑張ってみようと思うか。
どちらにしても、納得がいくまで、しっかり考えてみてください。
一般社団法人 Mission Leaders Academy Japan 代表理事
1990年、高知県生まれ。
若手起業家、または起業を目指す 20 代を中心に、ビジネスでの結果を約束する Result Business Producer として活躍していたが、『自分の命の使い道』を『人を目覚めさせ本来の在るべき真の姿に導くこと』と定め、現在は一般社団法人 Mission Leaders Academy Japan 代表理事としてさらに活動の場を大きくしている。
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http://business.nikkeibp.co.jp/article/report/20121009/237854/?rank_n
稲盛さんがこう言ったんです。「人間には3種類あります。1つは自燃性の人間。これは自ら燃える。もう1つは可燃性の人間。これは火を付けられれば燃えることはできる。最後に不燃性の人間。これはどうしようもない。君たちはいったいその3種のうちの何になりたいのか」
「お客様に常に新鮮な感動を与えられるようなサービスをやっていこう」
意識改革の象徴にしたのが、中村天風氏の言葉です。「新しき計画の成就は、ただ不屈不撓の一心にあり、さらばひたむきにただ想え、気高く、強く、一筋に」。
売り上げが落ちる前提で、出費を削ってどう経費を下げられるか。少しでも傷を浅くして、需要の回復を待つしか方法がありません。
野性的な勇気とガッツ。そして強い意志を持った人が出てくること
お客様に世界一選んでいただける、愛される会社になりたいということです「ちりも積もれば」
「今まで先輩から色々なものをいただいて、僕は機長になることができた。これを後輩に残していく番だな」
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この投稿は 2012/10/16 6:43 PM に 未分類 カテゴリーに公開されました。 この投稿へのコメントは RSS 2.0 フィードで購読することができます。 このページの一番下でコメントを残すことができます。トラックバック / ピンバックは現在受け付けていません。


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師子乃 on 第73回 SEA関西プロセス分科会 「モデルベースシステムズエンジニアリングの活用」 の見所 #seakansai
師子乃 on A successful git branching model とgithub flowの比較
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第15回東京Redmine勉強会の感想~Redmineの2つの顔が相異なる2つのユーザ層を生み出している #redmineT
第15回東京Redmine勉強会が盛況で無事に終わりました。
スタッフ、参加者の皆さん、ありがとうございました。
また、コミッタの前田さん、数多くのプラグイン開発者・パッチ開発者の方にも感謝です。
以下は、講演を聞いて、感想をラフなメモ書き。
第15回勉強会 - redmine.tokyo
2018/11/11 第15回勉強会 - redmine.tokyo - Togetter
日本のRedmineコミュニティの活動報告と今後の抱負: プログラマの思索
第15回redmine.tokyo勉強会の見所: プログラマの思索
第15回redmine.tokyo勉強会のLT資料の事前公開~今後のRedmineコミュニティの方向性について: プログラマの思索
Redmineでやってみた - うさぎまんじゅう - BOOTH
【1】参加者の方から、以前の勉強会では講演の数が少なくて、時間を持て余す時が多かったのに、今回の勉強会では講演の数が多すぎて盛りだくさんだった、という感想を聞いた。
確かに、大LT大会になったので、詰め込みすぎたかもしれない。
他方、それだけのコンテンツが集まる事実は、日本のRedmineコミュニティで数多くの事例やカスタマイズのノウハウが蓄積されていることを示しており、コミュニティとして成熟していることかな、と思った。
【2】今回の勉強会のテーマは「Redmineの次バージョン4.0に向けて、皆のノウハウを共有しよう」だったが、隠れたテーマは「日本のプラグイン開発者やコミッタ、パッチ貢献者にコミュニティから感謝の声をあげよう」だったと思う。
@g_maedaさん、@akiko_pusuさん、@tkusukawaさん、@haru_iidaさん、@two_packさん、@onozatyさん、@naitohさん、前田みのるさん他多数のプラグイン開発者に声が届けられて良かったように思う。
中村さんの講演では、現場のRedmineに15個もプラグインを入れていて、プラグイン開発者に拍手喝采を、という内容はまさにそうだった。
Discord上でRedmineコミュニティを運営しているMaxさんの講演も、Redmineのテーマ改善など機能拡張をコミュニティドリブンで開発しよう、という内容だった。
そして、僕のLTでは、Redmineコミュニティがマネージャ層とRuby開発者という二つの全く異質なターゲットから成り立っている特徴を強みとみなし、異質な特徴を持つ彼らが相互交流することで、Redmineの進化を加速させるエンジンになりうるはず、という主張を試みた。
実際、今日の参加者とグループディスカッションや懇親会で話を聞くと、マネージャ層の人達もいれば、プラグインやパッチ等の開発者も多く、多様な参加者から成り立っていた。
たぶん、こういう交差しないセグメントのターゲットが2つ以上もあるようなコミュニティは、非常に稀で、貴重な場ではないか、と思う。
普通のOSSコミュニティは、利用ユーザだけとか、実際の開発コミュニティとか、セグメントがどこかに特定されているような気がする。
【3】では、なぜ、Redmineコミュニティはそのような異質なセグメントのターゲットを2つ以上持つことができたのか?
理由は、Redmineには2つの顔があるからだ。
一つは、「ソフトウェア工学の理論を実験できるプロジェクト管理ツール」という側面で、マネージャ層に対応する。
もう一つは、「汎用的なプロジェクト管理の開発基盤」という側面で、こちらがプラグイン開発者やRuby開発者に相当する。
つまり、全く異なる出身を持つ二つの層が生まれたことで、Redmineの機能改善を相互に議論しあえる場が生まれたように思っている。
たとえば、マネージャ層は、自分達の管理作業を楽にしたいためにRedmineを使うが、Rubyの開発はおそらく殆どの人ができない。
一方、プラグイン開発者は、実際の現場のニーズを元にRedmineに不足した機能を実装し、プロセス改善に役立てる。
Ruby開発者は、マネージャを顧客に見立てて、Redmineに不足した機能を実現できる力を持つ。
一方、マネージャは、プラグインを利用することで、自分達の開発プロセスや組織文化に合わせてRedmineにカスタマイズを施し、彼らのあるべき姿にRedmineをFitさせる。
たぶん、新たなプラグインがマネージャ層の潜在ニーズを刺激し、新たな改善アイデアを生み出すだろう。
実際、今日のLTでもリソース予約プラグインを開発した話があり、タスク管理に使われるRedmineを会議予約システムとみなして使う、という事例もあった。
つまり、柔軟なRedmineのおかげで、マネージャや利用ユーザの潜在ニーズが刺激され、数多くのアイデアが生まれる、という良い意味でのらせん構造が生まれている。
【4】すると、今後のRedmineコミュニティの発展に必要な要素は2つあると思う。
一つは、Ruby開発者をRedmineコミュニティにもっと巻き込みたい、ということ。
なぜなら、他の競合のチケット管理ツールに対し、Redmineが競争優位性を保つには、もっとRedmineの進化の速度を上げたいからだ。
現状のRedmineには、いくつかの課題があると思う。
僕が感じている課題については、以前書いた。
Redmineの直近の課題~競合ツールGitlabに対抗できるか: プログラマの思索
また、Maxさんも同じく、Redmineの画面UIをもっと今風に改善したい、と思われている。
換言すれば、次の3つに課題が集約されるのではないか。
1・シングルページアプリケーション化などの画面UIの改善
2・プルリク実装などのGit連携の機能強化
3・プラグインのGem化、RedmineのVerUpの自動化などの、VerUp自動更新機能
おそらくそれらの課題の解決は、そう簡単なものではない。
だが、多くのRuby開発者をRedmineコミュニティに巻き込めば、実現のハードルは下がるだろう、と思う。
Redmineのマイクロコア化は可能か~Redmineを開発基盤にして追加機能は着脱可能コンポーネントにできるか: プログラマの思索
【5】もう一つは、Redmine運用に関する数多くの知見を一つの体系にまとめ上げて、誰もが再利用できるようなプラクティスや知識を提供すること。
なぜなら、大阪や東京のRedmine勉強会で参加者から要望されるニーズは、Redmineの運用事例が知りたい、という内容が多いからだ。
実際、Redmineが生まれて10年以上経った今、障害管理だけでなく、タスク管理、会議の管理、資産管理、ヘルプデスクなど数多くの事例がRedmineで実現されている。
たとえば、今日のグループディスカッションでは、ITILのプロセスをRedmineで完全に実装した事例を持つ参加者がいた。
具体的には、Zabbixで検知したエラーメールはRedmineにチケットで自動登録され、インシデントとして認識される。それらチケットを精査して、修正対応すべきと判断されたチケットは、問題管理へエスカレーションされ、対応策の検討後、リリース管理で開発・リリースされる、という流れ。
つまり、この参加者の方は、システム保守・運用の立場の人なのだろう。
この話は僕も以前経験していて、ITILとRedmineは非常に相性が良いと思っている。
しかし、インシデント管理・問題管理・リリース管理などの各プロセスをRedmineにどのようにFitさせるか、については、運用してみると理論通りにうまく行かない部分がある、というのも経験している。
TiDDにITILの概念を持ち込む: プログラマの思索
Redmine for ITIL: プログラマの思索
残業申請ワークフローやITIL運用プロセスをRedmineで実現した事例の記事: プログラマの思索
エスカレーションをRedmineで運用する方法: プログラマの思索
そういうアンチパターンやプラクティスなどのノウハウを、利用シーンごとにまとめて、体系化してみたい。
おそらく、そういう知見を集めて体系化して、その知識を普及させる役割が、Redmineエバンジェリストであり、Redmine警察に相当する人達だろうと思う。
【6】今日の勉強会の中で、ツイートしながら生み出せた考え方は、「Redmine運用の4原則」のようなものがあるのではないか、ということ。
Redmine運用の4原則とは、Redmineがチームに馴染むには、プロセス・ツール・スキル・マインドの4つの要素がいるのではないか、ということ。
この考え方の発端は、Jiraのような多機能なチケット管理ツールの場合、プロセスを実装した経験がない管理者がJiraを使って運用させようとすると、失敗しやすいのでは、という話から生まれた。
ツールを使いこなすには、プロセスを知っておくことが大前提。
そして、ツールを使いこなしたり、プロセスをテーラリングできるスキルも重要。
また、プロセスやツールを受け入れるマインドもいるね、と話が広がった。
しかし、本当にこの4つで十分なのか、MECEに整合性が取れているのか、この4原則でアンチパターンの事象を演繹的に説明できるか、については検証が必要、と思っている。
でも、この4原則を検証してみるのは価値がある、と思う。
【7】最近の僕が個人的に持っているRedmineのテーマは「組織とRedmineは相互にどんな影響を与えているか」だ。
具体的には、組織構造がRedmineにどんな影響を与えて、Redmineをどんな方向に複雑化させるのか。
一方、Redmineを導入し運用することで、組織文化にどんな影響を与えて、組織にどんなメリットを与えてくれるのか。
例えば、縦割りのガチガチの組織構造は、単一の標準Redmineのワークフロー設定、トラッカー設定を複雑化させる。
その複雑化に現場が対応できなくなると、各事業部や各チームごとにRedmineインスタンスが乱立し、野良Redmineが生まれ、IT統制が効かない状態になりうる。
つまり、組織のやり方にRedmineをカスタマイズしてフィットさせて、プロセスをテーラリングしたいが、実際は理論通りにテーラリングはうまくいかない場合が多い。
一方、縦割りの組織にRedmineを導入すると、Redmineの機能に埋め込まれたベストプラクティスをメンバーが自然に受け入れることで、チームの作業が効率化されることもあるだろう。
また、Redmineがメンバー間のコミュニケーションを活発化させ、より良いプロセス改善がもっとできるのでは、というメンバーの貢献意欲を引き出す場面もあるだろう。
つまり、Redmineはチームの文化を変容させる力を持っている。
そんな経験を踏まえて、「Redmineは組織構造に従う」「Redmineは新たな組織文化を生み出す」という二つの双方向な事象を整理したいと思っている。
実際、Redmineを利用しているマネージャは大企業の方が多いので、組織構造や組織文化とRedmineのバランスを見出すことに苦労しているのではないか、と思うからだ。
Redmineは戦略に従う。そして、Redmineは組織に従う~システム運用フローの背後にある組織構造の影: プログラマの思索
Redmineインスタンスはチームの組織文化や慣習を表す: プログラマの思索
大規模組織におけるRedmineを巡る諸問題~組織構造がRedmineに与える影響: プログラマの思索
Redmineに向いている組織はPJ型組織やマトリクス型組織ではないかという仮説: プログラマの思索
Redmineインスタンスとプロセスの関係~Redmineは組織に従うのか、Redmineに合ったチームを作るべきか: プログラマの思索
グループディスカッションでも、懇親会でも、参加者が持つRedmine運用の問題意識にはこれらが関係しているような気がした。
以前「Redmineによるタスクマネジメント実践技法」で当時の自分が考えていたアイデアは全て書いたけれど、上記のテーマでまた新たに書いてきたくなるなあ、と思った。
今後のRedmineコミュニティの方向性について #redmineT from akipii Oga
Redmine.tokyo 15 questionnaire from Jun Naitoh
20181110 redmine.tokyo #15 LT Redmine本、売ってみた。 from akiko_pusu
2018/11/11 コミュニティ, Redmine | 固定リンク
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小川 明彦, 阪井 誠 : チケット駆動開発
日本のソフトウェア開発の現場で生み出された「チケット駆動開発」という概念を、数多くの実例を元にモデル化・体系化を試みた最初の本。
小川 明彦, 阪井 誠 : Redmineによるタスクマネジメント実践技法
Redmineによるチケット駆動開発の実践技法に関する最初の本。アジャイルなソフトウェア開発への適用方法、TestLinkによるテスト管理手法についても言及。
清水 吉男: 「派生開発」を成功させるプロセス改善の技術と極意
組込システム開発をベースとして、ソフトウェア開発特有のスタイルである派生開発、特にXDDPについて解説した世界でも稀な本。既存製品を保守するのではなく継続的に機能追加していく昨今の開発では、派生開発特有の問題を意識しなければならない。XDDPはプロセス論だけでなく、要件定義などの上流工程の品質改善にも役立つので注意。
Len Bass: 実践ソフトウェアアーキテクチャ
ソフトウェアアーキテクチャとは何か、アーキテクトの役割は何か、という命題について解説した本。ソフトウェア開発を突き進めると、目に見えない秩序、つまりソフトウェアアーキテクチャの存在にぶち当たる。そしてソフトウェアアーキテクチャは必ずソフトウェアプロダクトラインにぶつかるように、この本の内容の背後にもソフトウェアプロダクトラインが隠れている。
真野 正: 実践的データモデリング入門 (DB magazine selection)
データベース設計を具体例を元に、物理設計や論理設計、データモデルパターンなど網羅的に解説した本。IDEF1のER図はやや取っつきにくいが、一般的なDOAの設計手法はこの本1冊で十分と思う。
梅田 弘之: グラス片手にデータベース設計~販売管理システム編 (DBMagazine SELECTION)
SEの観点で業務システムに関する業務ノウハウをまとめた本。データベース設計の本は多いけれど、販売、受注、請求、締め、支払サイト、EB連携などの日本特有の業務ノウハウを、SEにとって必要な内容として網羅的にまとめられている。
Janet Gregory: 実践アジャイルテスト テスターとアジャイルチームのための実践ガイド (IT Architects’Archive ソフトウェア開発の実践)
アジャイル開発におけるテスト管理、リリース管理、ビルド管理などの観点を詳しく解説した本。アジャイルテストの4象限の図は、とても分かりやすい。「アジャイル開発の本質とスケールアップ 変化に強い大規模開発を成功させる14のベストプラクティス」と共に、Agile2.0時代においてアジャイル開発に関する必読の書籍の一つ。
ディーン・レフィングウェル: アジャイル開発の本質とスケールアップ 変化に強い大規模開発を成功させる14のベストプラクティス (IT Architects’ Archive)
XPが出た2000年初頭に出現した初期のAgile開発では、その利点は受け入れられたものの、スケールアップが難しいなどの弱点を言われ続けてきた。しかし、2005年以降Aigle2.0と呼ばれるアジャイル開発のルネサンスにおいて、 Agile開発を大規模プロジェクトへ応用してみようとする動きがある。この本はまさに「アジャイル開発をスケールアップするには何が必要なのか」というプラクティスを具体的に説明しているのが秀逸。
Graham Hutton: プログラミングHaskell
ケンブリッジ大学での関数型言語Haskellの講義録。関数型言語は手続き型言語と発想が全く異なる点を詳細に説明している。Haskellのプログラムを書く前にこの本で思想を押さえておくと良い。
ステファン・P・バーチャック: パターンによるソフトウェア構成管理 (IT Architects’ Archive―ソフトウェア開発の課題)
構成管理のパターン集。メインラインモデルに関して唯一説明されている構成管理の本。必読。
アラン・M・デービス: 成功する要求仕様 失敗する要求仕様
要求をどのようにまとめていくか、解説した本。第5章「変更への対応に関する選択肢」では、結局、アジャイル開発とメインラインモデルで運用している場合はタスクブランチが最適な解決策だと詳しく説明されている。
G.マイケル キャンベル: 世界一わかりやすいプロジェクト・マネジメント 【第2版】
PMBOKを初心者向けに解説した本だが、中身はとても詳しく説明されているのでお勧め。プロジェクト管理のノウハウはアジャイル開発に簡単に応用できるので、知っていると理論的に補強できて強みになる。
濱野 純(Junio C Hamano): 入門Git
分散バージョン管理Gitの解説本。Gitの使い方だけでなく、オープンソースの主流の開発手法であるパッチベースの開発フローについても詳しく説明されているのでお勧め。
藤原 克則: 入門Mercurial Linux/Windows対応
分散バージョン管理Mercurialの唯一の解説本。 MercurialのWindowsクライアントTortoiseHgを使いこなすなら、この本は必須。
渡辺 幸三: 業務システムモデリング練習帳 業務システムを効果的に設計するための精選45題
家計簿、プロジェクト管理、医療などの実例をDOAで解説した本。とても分かりやすい。この本で書かれたテーブル設計をそのままRuby on Railsで作れば、業務設計のノウハウも理解できるだろう。
Scott Berkun: アート・オブ・プロジェクトマネジメント ―マイクロソフトで培われた実践手法 (THEORY/IN/PRACTICE)
SW 開発のプロジェクト管理本の中で3本の指に入る本。マイクロソフト社でのプロジェクト管理の実体験を通じて、プロジェクト管理のライフサイクルに沿ったノウハウが説明されている。
Michael T. Nygard: Release It! 本番用ソフトウェア製品の設計とデプロイのために
リリース作業や本番運用、スケールアップに関する技術書。アジャイル開発では頻繁にリリースできる技術力を前提とするため、この本に書かれているノウハウはとても貴重。
James Shore: アート・オブ・アジャイル デベロップメント ―組織を成功に導くエクストリームプログラミング
eXtremeProgramming を実践する時の必読書。小規模リリースが何故優れているのか、技術面だけでなくビジネス面でも説明されています。
ThoughtWorks Inc.: ThoughtWorksアンソロジー ―アジャイルとオブジェクト指向によるソフトウェアイノベーション
M.ファウラーが在籍するThoughtWorks社のエッセー。随筆のように書かれていて分かりにくい部分があるが、それらのアイデアは非常に優れていると思う。オブジェクト指向の次に来るIT技術の将来性を語っている。
Mike Cohn: アジャイルな見積りと計画づくり ~価値あるソフトウェアを育てる概念と技法~
Scrumを実践する時の必読書。イテレーション計画や工数見積もりのノウハウが書かれている。
菅野 裕: Trac入門 ――ソフトウェア開発・プロジェクト管理活用ガイド
Tracをプロジェクト管理としてどのように使うか、挿話を交えて分かりやすく説明されています。
前田 剛: 入門Redmine Linux/Windows対応
Redmineのインストール方法について詳細に説明されています。
倉貫 義人: Redmine -もっと手軽にプロジェクト管理!
RedmineをAmazonEC2で稼働する技術が説明されています。現場リーダーや開発者の観点でRedmineをどのように運用すべきか、少し触れられています。
ジョセフ・N. ホール: Effective Perl (ASCII Addison Wesley Programming Series)
『Effective C++』 のPerl版。PerlはJavaやCと違い、短く書くことを洗練する方向が向いている。
マーチン・ファウラー: エンタープライズ アプリケーションアーキテクチャパターン (Object Oriented Selection)
M. ファウラーが業務系Webシステムの設計思想を語り尽くした本。ORマッピング、分散パターン、トランザクション管理、WebUIなどのパターンを、 Javaと.NET共に解説しているのが大きな特徴。 J2EE BluePrintやAplication Architecture for .NETの本質を理解したいなら、この本が一番いい。
P・F. ドラッカー: プロフェッショナルの条件―いかに成果をあげ、成長するか (はじめて読むドラッカー (自己実現編))
ドラッカーの経験談も含まれた自己実現のための本。現代の全てのホワイトカラーの仕事にマネジメントが必ず含まれているという指摘は鋭い。
まつもと ゆきひろ: オブジェクト指向スクリプト言語 Ruby (ASCII SOFTWARE SCIENCE Language)
古いけど、Rubyの生みの親が書いたRuby解説書。書き方の初歩や実行の仕方から、デザインパターンや設計手法、Rubyの隠された機能まで解説している。デザインパターンはRubyのAPIに組み込まれているため、Javaよりもはるかに理解しやすい気がする。
ジム・ハイスミス: アジャイルプロジェクトマネジメント 最高のチームづくりと革新的な製品の法則
アジャイル開発の手法を取り入れた製品開発に関する本。
グロービス・マネジメント・インスティテュート: ビジネスリーダーへの キャリアを考える技術・つくる技術
ビジネスリーダーになる人のための転職術の本。キャリア戦略を考える時、担当者、ミドルマネジメント、トップマネジメントにはマネジメントという仕事の断層があるという指摘はどこの業界でも通用する。
羽生 章洋: いきいきする仕事とやる気のつくり方―幸せなITパーソンになるための
Seasar プロジェクト提唱者の羽生さんが書いた本。後半のプロジェクト管理の章は経験に裏打ちされた話で重みがある。
メアリー・ポッペンディーク: リーンソフトウエア開発~アジャイル開発を実践する22の方法~
トヨタ生産方式をソフトウェア開発に応用させた本。「決定をできるだけ遅らせる」「プロセスの無駄を徹底的に省く」等の主張は目から鱗が落ちる。
アリスター コーバーン: ユースケース実践ガイド―効果的なユースケースの書き方 (OOP Foundations)
数々のユースケース解説本の中で内容がピカイチ。ユースケースの粒度や詳細化の方法が詳しく書かれている。
藤沢 晃治: 「分かりやすい表現」の技術 (ブルーバックス)
意図を正しく伝えるための表現テクニックを解説した本。プレゼン資料の構成のヒントになる。
本多 勝一: 日本語の作文技術 (朝日文庫)
分かりやすい日本語の文章を書くためのテクニックを解説した本。全てマスターしたらプロのライターになれる(はず)
ロバート・C・マーチン: アジャイルソフトウェア開発の奥義 第2版 オブジェクト指向開発の神髄と匠の技
時代を超えたプログラミングの基本原則を説明している唯一の本。Open-Close Principleやコンポーネントの基本原則も解説されている唯一の本。
川端 光義: バグがないプログラムのつくり方 JavaとEclipseで学ぶTDDテスト駆動開発 (Be agile!)
日本人が書いたテスト駆動の紹介本。TDDを取り入れたプロジェクトの物語だけでなく、Dependency Injectionやトヨタ生産方式の比較などにも触れている。頁数だけでなく内容も分厚い本です。
W.J. ブラウン: アンチパターン―ソフトウェア危篤患者の救出
プログラミング、アーキテクチャ、プロジェクト管理で頻繁に経験する失敗例をアンチパターンとしてまとめたカタログ本。気軽に読めて笑えるが、我に戻ると悲しくなる時がある。
トム デマルコ: デッドライン―ソフト開発を成功に導く101の法則
ガモフが書いた物理学の物語を真似て書かれたプロジェクト管理の空想物語。ソフトウェアを開発するチームの運営手法について考えさせられる物語。
マーチン ファウラー: アナリシスパターン―再利用可能なオブジェクトモデル (Object Technology Series)
オブジェクト指向モデリングを突き詰めると結局読まざるを得なくなる。
(株)アレア: 失敗のないCMM/CMMI
CMM/CMMI を手軽に理解できるらしい。
前橋 和弥: Java 謎+落とし穴 徹底解明 (標準プログラマーズライブラリ)
Java 使いがC言語を理解するための本。プログラミング言語の進化の歴史を垣間見る事ができる。
エリック ガンマ: オブジェクト指向における再利用のためのデザインパターン
言わずと知れたデザインパターン元本。再利用絡みの話は全てこの本のアイデアを元にしている。添付CDにあるhtml化されたデザインパターンカタログが意外と役立つ。
マーチン ファウラー: リファクタリング―プログラムの体質改善テクニック (Object Technology Series)
ファウラー本で最も読みやすく実践的な本。Javaでオブエジェクト指向プログラムを書くなら、この本をバイブルにすべし。
長尾 清一: 先制型プロジェクト・マネジメント―なぜ、あなたのプロジェクトは失敗するのか
抽象的なPMBOK本が多い中で、実戦で役立ちそうな唯一の本
クレーグ・ラーマン: 実践UML 第3版 オブジェクト指向分析設計と反復型開発入門
プログラマが最も悩む「メソッド配置」は「GRASPパターン」で解決できる。実践UMLは初版で勉強したが、版を重ねるほど内容が濃くなっている。
ジル ニコラ: ストリームラインオブジェクトモデリング―パターンとビジネスルールによるUML
ピーター.コード系OOA
結城 浩: 増補改訂版 Java言語で学ぶデザインパターン入門 マルチスレッド編
Java 本でスレッドが一番分かりやすい
渡辺 幸三: 業務別データベース設計のためのデータモデリング入門
DOAの観点で書かれた業務設計・データモデリングの本。渡辺さん独特の説明がとても分かりやすい。Ruby on Railsが流行して更にDOAの必要性が高まったように思う。DBさえできればすぐにWebアプリを作れるから。
渡辺 幸三: 生産管理・原価管理システムのためのデータモデリング
日本人が書いたアナパタ。 製造業の生産管理を理解できれば他業種(小売等)もプロジェクト管理も見通しが良くなる


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初心者の株のやり方・始め方 〜まずは証券口座を開設しよう〜
まずは「口座開設」から。準備が必要な場合もあるので早めにスタートしよう!
株をやるには絶対に証券会社に口座開設が必要です。短期売買でも長期売買でも、何をするにも証券会社に口座があることが株式を売買するには必須。個人売買をするなら、基本的にはネット証券会社で口座を作るのがオススメです。理由は売買手数料も安く、アプリなども充実しているからです。
口座開設には本人確認書類・マイナンバーが必要です
口座開設には「本人確認書類」と「個人番号(マイナンバー)記載書類」が必要。すでに写真付きのマイナンバーカードを発行しているなら、本人確認書類もそれで代用できる会社が多い。もし、手元にあるなら写真無しの「マイナンバー通知カード」の場合には、合わせて本人確認書類が必要となる。運転免許証などの写真付きの本人確認書類なら1つで良いし、健康保険証などの写真がない本人確認書類であれば2種類必要となる。もし手元にないと揃えるだけで時間がかかるので、注意して準備しておきましょう。
自社株の売買が出来る方へ
上場企業にお勤めの方で、自社株の積立等ができる方で社員特典制度がある場合には、そのメリットは活用すべきです。証券会社など指定がある場合が多いので、やり方を社内でご確認ください。
株の売買に制限がある職種の方へ
何らか職種により株売買が制限されていないか、就業規則などをご確認ください。
口座開設するのにオススメの証券会社は?
大手ネット証券会社の中で、自分の好みに合わせて選択してください。
1つだけでなく、複数開設して使い分けも有効なので選択してみましょう。
最大手で利用者が多く、IPOの幹事証券となることも多いので有利。
アプリが充実。日経新聞デジタルがアプリで無料で読めるので非常に有効。
10万円取引まで手数料が無料。少額で取引する回数が多い人には有効。
逆指値の取引条件が細かいなど、使いこなすと便利な機能が多い
2019年オリコン顧客満足度ランキングネット証券 「国内株式」「分析ツール」「PC」の3部門で1位に選ばれるなど、内容面で最近人気の証券会社
初心者の株のやり方・始め方
自分にあった「投資戦略」を考えるところからがスタート
株式投資を始めるための目的は様々と思います。将来の資産形成のために、貯金だと物足りないので株式投資をしたいという方もいれば、日々短期トレードで稼いでお小遣いを得たいという方もいるでしょう。はたまた、株で一攫千金を狙いたいという猛者もいますよね。
まずは自分は株式投資で何をしたいのか、何ができるか、下記の観点で洗い出してみましょう。
初期投資はいくらまで大丈夫?
1年後の目標資産金額は?
10年後の目標資産金額は?
損失が出ても大きく儲けたいのか、あまり増えなくても堅実にやりたいのか?
このような観点をベースに、自分の投資戦略を定めていきます。投資戦略が大まかに決まれば、あとはそれを成功させるためのスキルを磨いていく事で成功に近づけるわけです。投資戦略が定まっていないうちにトレードを色々やっても、結果うまくいかない事が多いです。
戦略は色々ありますが、サラリーマンにオススメの2つの投資戦略をご紹介します。
バリュー株投資戦略と、スイングトレード戦略です。
投資戦略1:投資した株式を大きく増やしたい人へ「バリュー株投資戦略」
投資した元本を「大きく増やしたい!」という方にオススメなのはバリュー株投資です。
株式投資の醍醐味と言えば、保有株の価値が2倍、3倍、時には10倍というように急騰していくこと。「安く買って高く売る」株式投資の面白さを十二分に味わえます。
バリュー株投資の場合には、分析に時間をかけていく必要はありますが、1度購入したら、あとは半年から1年くらいは保有して値上がりを待っていく戦略なので、忙しいサラリーマンの方にオススメの投資法となります。
このような2倍や3倍になる株式を狙う場合には、株を購入時点で「割安」に買っておく必要があります。将来高くなることが見えているのに、今は相場より安い株式を購入し、それが目論見通りに高くなれば良いわけです。
そんなに簡単にいくの?と思いますよね。実は秘訣があります。それは、株価は企業業績と密接に連動しているという性質をうまく使うこと。
企業業績とは、売上高ではなくて、ズバリ利益額(純利益額)です。1株あたりの純利益額(EPS)が伸びる企業は株価も伸びます。
ということは利益額が将来伸びる企業を選べばいいのです。すでに成長が始まっていて毎期順調に伸ばしている企業もありますし、逆に、一時的に業績が落ち込んで、そこから復活を期している企業も狙い目です。また新しい企業で、市場がまだ盛り上がっていないものの、数年以内に市場が大きく盛り上がる事が予測されている新興企業も狙い目ですね。
そして、大企業ではなくて、小型の上場企業で業績が伸びる企業を狙い撃ちできると株価は大きく伸びます。なぜなら、利益が伸びた時の伸び率が、小型企業の方が多いのです。大企業では純利益の伸び率は毎期伸びても10%程度である事が多い中、小型企業は純利益が2倍、3倍に伸びるケースはあり得ます。そうです。株価の伸びもその分大きくなるわけです。
戦略2:日々のトレードでコツコツ増やしていきたい人へ「スイングトレード戦略」
1度保有したら数日から数週間で売却し、短期的な利益を得ていくことを繰り返す短期売買のやり方が「スイングトレード」と呼ばれます。
「安く買って高く売る」という基本的な売買を繰り返すことで利益を積み上げます。1度の取引で狙う利益率は+5%〜8%程度を狙っていきます。逆に、目論見通りにいかず値下がりした場合には▲3%〜▲5%程度で損切りし、損失は大きく出さないようにしていきます。
結果的に取引を繰り返し、1ヶ月トータルで収支を見た時にプラスになっていれば良いという考え方を取ります。1ヶ月で+5%〜+10%の資産上昇が狙えていれば優秀です。そんな増え方でいいの?と思うかもしれませんが、これが毎月連続して続いた場合を考えてみてください。複利で増えていきますから、とんでもないことになります。
デイトレードと言われる1日の市場時間の中で取引する方法もありますが、サラリーマンは日中仕事をしているので通常は無理。故に、数日から数週間の波を狙うスイングトレードがサラリーマンにはオススメなのです。
全自動で投資を行うなら、株よりFXのシステムトレードが簡単
もし投資に使う時間があまりないので、完全に自動化したいという方には株式投資ではなく、FXの自動売買をオススメします。
株式投資でもマネックス証券のトレードステーション等を使えば自動売買は可能ですが、なかなか設定が難しく熟練した方でないと進めるのは難しいです。
一方、ウエルスナビなど、FXの自動売買を提供している資産運用サービスであれば、資金を入れて稼働させるだけで、あとは自動的にAIが取引してくれるサービスが多数出ています。本当に時間がない方はこちらがオススメ。
ただし、自動売買を行う場合には信頼できる会社のサービスを使いましょう。あまり実績がない会社や証券会社ではない会社が提供しているものを安易に使うことは、資産をゼロにしてしまうリスクもありますので管理人はオススメしません。
証券会社に口座は必須。まずは口座開設を。
自分にあった「投資戦略」を見つけることが大事。
全自動でやりたいならFXの自動売買が向いている。
株式投資の始め方として、大まかな考え方をご紹介しました。自分のスタイルにあったやり方で株を始めて、資産を大きくしていってください!
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株を始めるのに必要なものは?|資金・戦略・情報の3点セットが勝てるコツ!
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1972年生まれ 東京都在住 上場企業勤務
給料だけじゃ理想の暮らしは出来ない! 年金だけじゃ老後は生活できない! この現実を直視して不動産事業などの副業を開始。現在の本業+副業収入は年収4000万円を超えました。株式投資歴は約20年。個人投資家向けの説明会講師や機関投資家向けミーティングの経験もあります。
このサイトでは、「豊かに自立した生活を楽しみながら、老後に向けた資産形成を成功させたい!」と考えているサラリーマン投資家の方に役立つ情報を発信します。特に、「これから株を始めたい」「株を始めたけれども上手くいかない」「お金を増やせるいい方法はないか?」と情報を探している方に役立つ情報をお届けします。
まだデータがありません。
「みんなで大家さん」不動産投資のメリットは?マンションや戸建て投資と比べてどう?
月5万円で1億円「ファイナンシャルアカデミー・ゴイチセミナー」の魅力|コース紹介・評判・口コミ
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SBIネオモバイル証券|口座開設方法(画像解説つき)
株・短期売買のやり方とコツ|初心者が短期トレードで成功するには に naokitokyo より
株・短期売買のやり方とコツ|初心者が短期トレードで成功するには に Y,Y より
2020年6月 (2)
2020年3月 (1)
2020年2月 (1)
2019年7月 (1)
2019年3月 (60)
2019年2月 (18)
2019年1月 (5)
2018年12月 (11)
2018年11月 (25)
2018年10月 (30)
2018年9月 (46)
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ビールやカクテル、ワインやシャンパン。 皆さんは、どのお酒が好きですか? 私は出産後は全く飲めなくなってしまったのですが、日本酒が大好きでした。 学生時代は、日本酒が好きすぎて!?酒どころ新潟出身の女将がいる和食店でバイトをして、少量残った日本酒をもらって帰っていたものでした。 自転車のカゴに日本酒の一升瓶を数本入れて・・かなり怪しいですね(笑)
最近は、「日本酒」の成分が入った化粧品をよく目にします。 日本酒は、肌によいのでしょうか? もし、そうであれば、どんな効果が期待できるのでしょう?
日本酒には、多くのアミノ酸がバランスよく含まれています。 アミノ酸は、肌の主成分となるコラーゲンを作る原料です。 肌の角質層内にあるNMF(天然保湿因子)の主原料も「セリン」というアミノ酸です。 NMFは肌の水分を保ち、角化細胞同士を支える役割を持つ成分で、シワやたるみを防ぐ働きも担っています。 また「セリン」は、保湿効果だけでなくメラニンの形成を抑制する働きも持っているので美白効果も期待できます。 日本酒にはこの「セリン」の他にも、グリシン、アラニン、スレオニン、アスパラギン酸といった、天然保湿因子を構成するアミノ酸が含まれています。
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日本酒の原料である米麹には「麹酸」が多く含まれています。 麹酸は体内でメラニン色素が作られるのを抑えるa-EG(aエチルグルコシド)を生成することにより、シミやそばかすを抑えます。 a-EGは日本酒に0.5%程度含まれる旨味成分として知られています。 金沢工業大学バイオ・化学部 応用バイオ学科 尾関健二教授の研究室では、a-EGに➀「a-EG」が0.03%という低濃度でも水分保持効果が得られること⓶飲用や外用(塗布)でも、0.00001%という非常に低濃度の「a-EG」が表皮の真皮層にある主要な細胞数を増やし、真皮内で保湿効果が高いコラーゲンの生産量を増やすこと。 以上2つの新規保湿機能があることを発見し、a-EGを利用した幅広い新製品開発を産学連携で取り組んでいます。
フェルラ酸でメラニンの生成を抑制して美白!
日本酒には、ポリフェノールの一種であるフェルラ酸が多く含まれています。 フェルラ酸は、紫外線を吸収したり、メラニンの生成を抑制することから、美白効果が期待できます。 また、肌のシミやくすみ、そばかすの原因となるメラニン色素を生み出すチロシナーゼに直接働きかけることで、メラニンの生成を抑制してくれます。
旨み成分で肌の保湿力アップ
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日本酒に含まれる旨み成分aGG(a-グルコシルグリセロール)は、「清酒白鹿」で知られる辰馬本家酒造の研究者が独自に抽出、その機能性の応用が注目されています。 aGGは、発酵過程でできる糖アルコールの一種です。 肌に使用すると、ヒアルロン酸とコラーゲンの産生が促進され、弾力性が高まります。 また、aGGには水分保持力があるため、肌の保湿力を向上させる効果があります。
日本酒は大きく分けて、醸造アルコールを添加した「本醸造タイプ」と、醸造アルコールを添加しない「純米酒タイプ」があります。 肌に良いとされるのは、アミノ酸が多く含まれている純米酒です。 中でも、米を多く磨いて造った高価な純米大吟醸酒より、米をあまり磨かないで造ったリーズナブルな純米酒のほうがアミノ酸がより豊富で、美肌効果が高くなります。
日本酒を使って化粧水を作ってみよう
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日本酒をそのまま肌に塗るのはNGです。 アルコールは肌に塗るとすぐに蒸発しますが、その際に角質の水分までも奪うので乾燥を引き起します。 またアルコールは刺激が強すぎることから、肌荒れを起こしてしまう危険性もあります。 アルコール分を飛ばしてから使用しましょう。
基本の化粧水は、容器に日本酒(純米酒)を入れて精製水を加えるだけです。 配合の比率はお好みで構いません。 日本酒は予め加熱してアルコールを飛ばしておきます。
私は、日本酒2:精製水5で作成することが多いです。 しっとり感を出したい場合には、グリセリンを少量加えます。 都度よく振ってから使用します。
作成した化粧水は冷蔵庫に保管し、早めに使いましょう。
作り笑顔でもOK!?笑うことの美容効果がスゴイ
顔よりも年齢が現れる「手」。正しいケアで老化をストップ!
甘いものを食べているのに痩せている女性たち
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対談「スローエイジングなひとたち」
対談「アルガンオイル LOUNGE」
特集コラム「Atsushi」
特集コラム「渡辺佳恵」
特集コラム「医学博士 木村至信」
特集コラム「黒江真帆」
特集動画「CAPPYの90秒エクササイズ」
スローエイジング:素敵に楽しく年を重ねるためのサイト | 35歳以上の女性に向けた“素敵に楽しく年を重ねる”ための情報を美容・健康・ライフスタイルなど様々な方向から発信するサイトです。


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引越しにともなう固定回線の手続きには、大きく4つのパターンがあります
固定回線の移動にともなって、いくらかの費用が発生します
ひかり電話やIP電話の場合、固定電話と移動の手順や費用が異なります
引越しにともなう固定回線の移動に便利なサービスを活用しても良いでしょう
自宅に固定回線を引いていると、引越しにともなう移転手続きをしなければなりません。一言で移転手続きと言っても、引越しのパターンによって踏むべき手順が異なります。込み合う時期になってしまうと、狙ったタイミングで電話回線が開通できない可能性もあるのです。
今回は、固定回線に関する移動手続きや費用、固定電話以外でも需要のあるひかり電話・IP電話の移動に関しても解説します。引越しを機に固定回線の休止や停止を検討している人が行う手続きも解説しています。ぜひ参考にしてください。
固定電話は、住所のあるエリアによってNTT東日本とNTT西日本が分割して管轄しています。都道府県で示すと次のとおりです。
北海道・青森・岩手・秋田・宮城・山形・福島・茨城・栃木・群馬・埼玉・千葉・東京・神奈川・山梨・長野・新潟
問い合わせ電話番号:0120-116-000
富山・石川・福井・岐阜・静岡・愛知・三重・滋賀・京都・大阪・兵庫・奈良・和歌山・鳥取・島根・岡山・広島・山口・徳島・香川・愛媛・高知・福岡・佐賀・長崎・熊本・大分・宮崎・鹿児島・沖縄
問い合わせ電話番号:0800-2000-116
電話窓口はそれぞれ土日祝を含む9~17時で対応可能です。また、NTT東日本・NTT西日本共通で、固定電話から問い合わせできる116の番号でも問い合わせできます。
重要なのは旧住所と新住所が、同じ管轄内なのかそうでないのかです。管轄が変わる場合とそうでない場合で引越しにともなう手続きが異なるため、事前に旧居・新居がどちらに属しているのかを理解しておきましょう。
固定電話の移転手続き方法
固定電話の移転に関しては、以下の4パターンが考えられます。
新居が同一市町村区内へ引越しする場合
同一都道府県内の異なる市町村区へ引越しする場合
同一管轄内の別都道府県へ引越しする場合
異なる管轄の都道府県へ引越しする場合
それぞれで必要な手続きや内容、費用が異なります。自分の引越しがどれに該当するのかを確認して、参考にしてください。
新居が同一市町村区内の場合
新居と旧居が同一市町村区内の場合、電話番号の変更なしでそのまま利用できます。ただし、新居の住所変更は必須であるため、住所がある都道府県を管轄しているNTTに住所変更の連絡をしなければなりません。申込みは固定電話やスマホからの電話のほか、インターネットからも可能です。
移転に伴って必要になるものは次のとおりです。
【手続き時に必要なもの】
契約者の旧住所・新住所
特別な書類などは必要なく、契約者情報などがあれば手続きは完了します。電話や申込みも1回で完結するため、時間的な負担もありません。
同一都道府県内の別市町村区へ引越しする場合
同一都道府県内の別市町村区へ引越しする場合、大まかな流れは同一市区町村内の引越しと同じです。ただし、都道府県によっては県内でも市外局番が変わることもあり、電話番号の変更が必要になるケースもあります。電話番号が変更になると工事が必要になるため、早め早めの手続きが必要です。
【手続き時に必要なもの】
契約者の旧住所・新住所
工事日程を確認できるもの(電話番号の変更が必要な場合)
現在利用中の電話番号(継続して使用できる場合)
同一管轄内の別都道府県へ引越しする場合
同一管轄内の別都道府県へ引越しする場合、電話番号は変更になるため必然的に工事が必要になります。NTT東日本もしくはNTT西日本の管区内での引越しになるため、解約や新規契約は必要ありません。その代わり、次のものが必要になります。
【手続き時に必要なもの】
契約者の旧住所・新住所
工事日程を確認できるもの
なお、工事日程はできれば開通3週間前に設定するのがベストです。とくに引越しが多い年度替わりの前は、混雑が予想されます。該当する期間に引越しと固定電話開通を目指すのであれば、早めに連絡を入れましょう。
異なる管轄の都道府県へ引越しする場合
異なる管轄の都道府県へ引越しする場合、旧居を管轄するNTTに対しては解約手続きを、新居を管轄するNTTには新規契約手続きしなければなりません。一見するとNTT東日本・NTT西日本のそれぞれに対して電話などが必要そうに見えますが、共通番号である116にダイヤルすれば、1回の問い合わせで完了します。固定電話からしかコールできないのが欠点ですが、手続きの手間を大幅に削減できます。
【手続き時に必要なもの】
旧居の住所(解約の際に必要)
現在利用中の電話番号(解約の際に必要)
新居の住所(新規契約の際に必要)
工事日程を確認できるもの
工事は新居への引越し後に行うため、引越しから固定電話の開通までの期間に応じて若干のタイムラグが発生します。それらを考慮したうえで固定電話の工事日程の決定をしてください。
固定電話の移転で工事が必要な場合、工事費用が発生します。新居の回線状況や建物の構造により前後するものの、2,000~11,000円程度が必要です。支払いは工事当日ではなく、開通後の電話料金請求書に含まれての請求になります。現金を用意する必要はありませんが、工事翌月の請求には工事費用が乗っていることを忘れないようにしてください。
なお、管轄をまたぐ引越しを行った場合、以前支払いで使用していた銀行振替やクレジットカード払いをし直す必要があります。とくに銀行振替で引き落とし手続きが間に合わない場合は請求書を使って振り込む必要があるため、その点も忘れないようにしましょう。手続き完了まではおおむね1~2ヶ月程度かかることも、あわせて覚えておいてください。
固定電話の移転の手続き時期
固定電話の移転は、遅くても2週間前までが良いとされています。電話での手続きでも対応は音声ガイダンスになるため、管轄のNTTから折り返しの電話があります。順次対応している状態であることから、引越し予定日、もしくは開通予定日から余裕を持った問い合わせが必要です。
繁忙期とバッティングすると、さらに早い段階での申込みが必要です。また、フレッツ光やフレッツ、ADSLなどのインターネット回線と同時に申し込んでいる場合は、遅くても3週間前に問い合わせもしてください。固定電話の回線に加えてインターネット回線の手続きも必要となると、さらに時間がかかる可能性があるためです。
問い合わせ先は先述のとおり、新居を管轄しているNTTになります。ホームページや電話で問い合わせた後は、先方からの電話連絡を待ち、日程を最終決定しなければなりません。固定回線のみの場合は2週間前まで、インターネット回線も含める場合は3週間前までの申込みを行いましょう。
NTTが提供している光ファイバー通信サービス「フレッツ光」を使用したIP電話のことを「ひかり電話」と言います。基本料金が従来の固定回線よりも安く済むほか、電話機や電話番号が全国どこに住んでいても継続利用できるのが大きなメリットです。引越しを機に固定電話から乗り換えることもできるため、検討する価値はあるでしょう。
移転方法に関しては、従来の固定電話の移転と同じ方法で移転可能です。ただし条件として、新居がフレッツ光に対応しているエリアでなければなりません。あくまでもフレッツ光のオプションサービスであるため、新居でフレッツ光が利用できない場合は継続利用ができなくなります。
ひかり電話の移転工事は、新居で行うもののみです。住居の形態によって工事費用が異なり、戸建ての場合は19,800円、マンションでは16,500円となっています。電話番号の継続利用ができる代わりに、固定回線の工事費よりも高額になる点はデメリットの一つでもあるでしょう。
なお、NTT東日本とNTT西日本の管轄をまたぐ場合は、別途違約金やプロバイダーの違約金が発生する場合があります。その場合は総額で5万円近くの出費になる可能性もあるため注意が必要です。
NTT以外のプロバイダーが提供しているインターネット回線を利用した電話をIP電話と呼んでいます。大まかなサービス内容はひかり電話とほぼ同じで、固定電話よりも月々の電話代が安いのが特徴です。IP電話の特徴として、電話番号が050から始まるというものがありますが、最近では市外局番から始まる電話番号の取得ができるサービスもあります。
移転方法はひかり回線と同じです。しかし、プロバイダーがサービスを提供しているエリアの外に出てしまうと、必然的に解約しなければならなくなります。引越しに際しては契約しているプロバイダーへ問い合わせましょう。
IP電話の移転費用では、フレッツ光同様工事費が必要になります。ただし、フレッツ光と違ってキャンペーンを実施していることもあり、工事費が無料になっているケースも珍しくありません。移転では適用されないケースもあるものの、別のプロバイダーやフレッツ光から乗り換える場合にはぜひ利用したいところです。
工事が必要な場合の料金は、新居で利用するプロバイダーによって費用が異なります。詳しくは現在契約しており、なおかつ継続利用しようと思っているプロバイダーにお問い合わせください。
固定電話を移転する際に役立つサービス
固定回線を移転すると、関係各所に対して新たに電話番号を周知する必要が出てくる可能性もあります。行政などに登録している場合は変更の手続きが必要なものの、手続きが間に合っておらず旧電話番号に大事な電話がかかってくることもあるでしょう。そんなときに利用したいサービスが3つあるため、順番に解説します。
申請すれば7日間は新旧両方の電話番号が利用できる
引越しから7日間限定ではあるものの、申請すれば新旧両方の電話番号が利用できるサービスがあります。新居と旧居の両方で利用できるもので、固定電話の移転手続きと同じタイミングで申し込むことで利用可能です。
ただし、このサービスを利用した場合、新居への引越し後1カ月以内に新居での固定電話の利用開始日を設定しなければなりません。また、移転先によってはサービス提供対象外のエリアも存在します。詳細は管轄のNTTのホームページで確認してください。
旧電話番号への着信を転送してくれる
ボイスワープと呼ばれるサービスで、旧電話番号への着信を新しい電話番号に転送できるサービスです。月額料金が発生しますが、期間は設けられておらず、月額料金さえ支払っていればずっと使い続けることができます。
料金が住宅用で550円/月、事務用で880円/月です。工事不要で電話の転送ができるサービスで、利用期間の制限がないのがメリットです。反面、契約し続けている間は月額料金が発生するため、新電話番号の周知が完了した時点で解約しなければ、経済的負担につながってしまう恐れもあります。
旧電話番号で新しい電話番号のアナウンスができる
旧電話番号にかかってきた電話に対し、音声ガイダンスで新電話番号をアナウンスするサービスもNTTから提供されています。3ヶ月間という期間が設定されているものの、無料で利用できるのが最大のメリットです。電話の転送ではない点に注意が必要ですが、新電話番号を案内していない相手に新電話番号を伝えられる手段です。
電話での申し込みの場合は、その旨を伝えれば問題ありません。インターネットからの申込む際は、最後の画面にある「コメント・お問い合わせ」の欄に「新しい電話番号にアナウンス希望」と記載してください。これ以外に必要な手続きはなく、簡単にサービスを利用できます。
引越しに合わせて固定電話を解約・休止する場合
引越しを機に固定電話を解約・休止するのを検討している人もいるでしょう。今や携帯電話やスマホが浸透しており、あえて固定電話を持つ必要もなくなってきました。固定電話を引いているけど必要ないと感じた場合は解約を、しばらく固定電話なしで様子を見たいという場合は休止の選択をしましょう。
固定電話の解約手続きは、電話もしくはインターネットから、管轄しているNTTへ申し出ましょう。必要な情報は次のとおりです。
【手続き時に必要なもの】
また、解約に伴って、回線の工事が必要になります。最後の請求時に工事費が加算される点にだけ注意しましょう。いずれにしても難しい手続きではないため、解約する場合は早めに手続きしてしまうことをおすすめします。
固定電話を新居では当面使わない場合、利用休止も選択できます。休止には、契約を残して月々の利用料を支払う「一時中断」と、再開時に電話番号が変わるものの最大10年間利用を停止できる「利用休止」の2種類があります。
どちらにするのかは各個人の自由です。携帯電話・スマホで事足りるかどうかを判断するために休止するのも一つの方法です。
手続きには、次の5つの情報が必要になります。
【手続き時に必要なもの】
なお、どちらのサービスを利用するにも電話休止のための工事が必要です。それにともなって工事費が発生することを覚えておいてください。
引越し時の固定電話以外の手続き
引越しで必要な手続きと言えば、電気・ガス・水道の3種類が基本になります。しかし、昨今の生活事情の変化で、通信費にかかわる各種サービスに対しても変更が必要になっています。固定電話以外で住所変更などの手続きが必要なものは以下のとおりです。
インターネット回線契約の住所変更手続き
携帯電話の登録住所変更手続き
いずれの手続きも、こなしておかなければ不利益を被る可能性があります。引越し前と引越し後に行うもので分けられるため、引越しに関するやることリストを作成している場合は、忘れずに組み込むようにしましょう。
インターネット回線契約の住所変更手続き
引越し先でインターネット回線を利用する場合は、早めの手続きが必要です。新規契約をすることもできますが、回線業者やプロバイダーが対応していれば、新居でも継続して利用できます。
回線業者やプロバイダーによっては固定電話同様に開通工事が必要になる場合があります。また、引越しのピーク時は工事の予約が取りにくい点も固定電話と共通しているため、早めに予約を取ると良いでしょう。
インターネット回線契約の住所変更手続きについてはこちらの記事で詳しく解説しています。
引越しでのインターネット手続きを解説!新規契約方法や工事の必要性は?
携帯電話の登録住所変更手続き
携帯電話も住所変更が必要です。利用料金を銀行振替やクレジットカードにしていると気が付きにくいかもしれませんが、契約している携帯会社から重要なお知らせが郵送されてくる場合があります。なかには引き落としが正常にできないことに対する督促状も含まれており、放置するとサービスが利用できなくなることもあります。
手続き期限はないものの、上記のリスクを考えると早めに住所変更をしたほうが良いでしょう。手続き方法は契約しているキャリアによって異なるため、契約先のホームページなどで確認してください。また、こちらの記事でも詳細に解説しています。
携帯電話・スマホは引越しで手続きが必要?キャリア別の手続き方法も解説
郵便の転送手続きも忘れてはいけません。郵便局に転送手続きを行うことで、申請から1年間は旧住所宛ての郵便物が新住所に届くようになります。この手続きを行っていないと旧住所に重要な書類が届いていても気が付かないのはもちろん、最悪のケースとして個人情報が流出する可能性も否定できません。
旧居の住所変更が間に合わない場合は、必ず郵便局で転送手続きをしましょう。とくに旧居が賃貸物件であり、知らない人間が今後入居する可能性がある物件の場合は忘れてはいけない手続きと言えます。また、転送手続きの有効期限は1年間しかないため、その間に各所の住所変更の手続きを済ませるようにしてください。引越し後に住所変更を行うための猶予期間だと思っておきましょう。
郵便局の手続きに関してはこちらの記事で詳しくご紹介いたします。
引越しの際に必要な郵便局の手続きとは?便利な郵便転送サービスを活用しよう!
固定電話の需要そのものは少なくなっているものの、ないと困るという家庭もあります。引越しに際して電話番号が変わってしまう可能性があるものの、移転にともなう変更は必ずしておかなければなりません。住所変更だけで済むのか、それとも解約・新規契約が必要なのか。それぞれの引越し事情によって大きく変化するため、必ず引越し前に確認と手続きを済ませておきましょう。
※記載しているキャンペーン・サービスに関する内容は2022年3月24日時点のものとなります。
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text:
2位:Jay-Z & Kanye West – Ni**as In Paris
3位:Kanye West – Gold Digger ft. Jamie Foxx
4位:Drake, Kanye West, Lil Wayne, Eminem – Forever
5位:Kanye West – All Of The Lights ft. Rihanna, Kid Cudi
7位:YNW Melly ft. Kanye West – Mixed Personalities
9位:Kanye West – Flashing Lights ft. Dwele
10位:No church in the wild
3位:My Beautiful Dark Twisted Fantasy
カニエ・ウェスト(Kanye West)のすごさとは?
日本でも海外でも同じように評価されるものさしの一つとして「長い年月トップにいる」という見方があります。
カニエ・ウェストもその一人です。しかもソロ・シンガーとしてだけではなく、曲づくりや音楽プロデュースという幅広い領域での音楽づくりのへの関わり方は彼のすごさの一面です。そこへもう一点、彼のすごさを挙げるとするとやはり音楽への「挑戦」ということではないでしょうか。
またファッションデザイナーとしても活躍しマルチな能力を発揮しています。
ラップの音声にエレクトリックなエフェクトをかけてこれまでにないソウルサウンドを作るなど、アルバムを出すたびに新しい試みを行ってきています。
やはりカニエ・ウェストの挑戦の連続が人を魅了し続けている理由なのかもしれませんね。
カニエ・ウェスト(Kanye West)の人気曲ランキングTOP25!
ここからはオススメの20曲を紹介していきます。ランキングはYouTubeの再生回数やアップルミュージックのランキング・おすすめを基準にオリジナルにつけています。
全ての曲をYouTubeの公式動画を添付して紹介したいですが、データが重くなってしまうため10位以降はテキストにてリンクを貼っています。
また、10位までは曲の紹介をしていますが、それ以降は表に掲載していますのでご覧ください。
YouTube再生回数
iTunesランキング
Kanye West – Stronger
Jay-Z & Kanye West – Ni**as In Paris
Kanye West – Gold Digger ft. Jamie Foxx
Drake, Kanye West, Lil Wayne, Eminem – Forever
Kanye West – All Of The Lights ft. Rihanna, Kid Cudi
Kanye West – Heartless
YNW Melly ft. Kanye West – Mixed Personalities
Kanye West – POWER
Kanye West – Flashing Lights ft. Dwele
No church in the wild
Kanye West – Bound 2
Kanye West – Runaway ft. Pusha T
Kanye West – Good Morning
Kanye West – Love Lockdown
Kanye West – BLKKK SKKKN HEAD
Kanye West – All Falls Down ft. Syleena Johnson
Kanye West – Only One ft. Paul McCartney
Kanye West – Follow God
Father Stretch My Hands Pt. 1
Kanye West – Heard ‘Em Say ft. Adam Levine
Kanye West – Closed On Sunday
Kanye West – Through The Wire
Kanye West – Famous
Kanye West – Hurricane
1位:Kanye West – Stronger
いきなりエレクトリック・ソウルですね。ミュージック・ビデオも電気的な雰囲気を出しています。いや無機質な感じですかね?
この「Stronger」はカニエ・ウェストの2007年に出した3枚目のアルバム「Graduation」からセカンドシングルです。
「Stronger」はアメリカ国内だけで500万枚を売り上げ、米英で1位を記録しています。
タイトルである「Stronger」は、ドイツの哲学者フリードリヒ・ニーチェの有名な言葉で「死なない程度の苦労は汝を強くさせる / What does not kill me makes me stronger」から取ったと言われています。
2位:Jay-Z & Kanye West – Ni**as In Paris
「Ni**as In Paris」はアメリカ人ラッパーのジェイ・Zとカニエ・ウェストのコラボレーション曲です。アルバム「Watchthe Throne(2011)」に収録されています。
「Ni**as」とは「Nigga」のことで19世紀の始めのパリのアフリカ系アメリカ人のことを歌っています。
その頃のパリは黒人アーティストたちが人種差別から逃げてくる場所とされていたそうです。
カニエ・ウェストの才能を見出しプロデューサーとしてロッカフェラ・レコードと契約を結ばせたジェイ・Zとのコラボですから売れないわけがないですね。
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この曲は、第55回グラミー賞でベストラップパフォーマンスとベストラップソングを受賞という評価を受けました。
3位:Kanye West – Gold Digger ft. Jamie Foxx
「Gold Digger」はアメリカの俳優であり、シンガーソングライターのジェイミー・フォックスがフィーチャーした曲です。
カニエ・ウェストのセカンドアルバム「Late Registration」からのシングルカット。アメリカ国内で500万枚を売り上げ、10週連続全米1位を記録しました。
この曲はレイチャールズの「I Got A Woman」をサンプリングしています。こっちもいいですよ!ぜひお聴きください。
4位:Drake, Kanye West, Lil Wayne, Eminem – Forever
「Drake, Kanye West, Lil Wayne, Eminem – Forever」はカナダ出身のラッパー、俳優のドレイクが2009年にヒップホップCMエミネム、ラッパーのリル・ウェイン、カニエ・ウェストをフィーチャーした曲です。この組み合わせは、もう二度とありえないビッグコラボと言えます。
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この曲はNBAのスター選手レブロン・ジェームズら5人のバスケットボール選手の成長を追ったドキュメンタリー『More Than a Game』のサウンドトラックとしてリリースされました。
5位:Kanye West – All Of The Lights ft. Rihanna, Kid Cudi
「All of the Lights 」はカニエ・ウェストの楽曲で、彼の5枚目のスタジオアルバム「My Beautiful Dark Twisted Fantasy(2010年)」からの4枚目のシングルとして発表されたものです。
タイトルにあるとおりシンガーソングライターのRihanna(リアーナ)とラッパーのキッド・カディがフューチャーしています。
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そして彼自身がプロデュースをし、エンドクレジットからわかりますがシンガーのファーギー、R&Bシンガーのジョン・レジェンド、そしてエルトン・ジョンといった有名アーティストが多数参加しています。
6位:Kanye West – Heartless
「Heartless」は、カニエ・ウェスト4枚目のスタジオアルバム『808s & Heartbreak』(2008)からセカンドシングルとしてリリースされた曲です。
やはりこのアルバムの頃から彼はシンガーとしての自信が目覚め始めた印象を感じます。
まず、メロディがキレイになった。歌い方も丁寧である。(もともと雑な歌い手でなりませんが…)
この曲はビルボードホット100で2位を記録し、カナダ、ニュージーランド、トルコ、イギリスでもトップ10入りを果たしました。
「Heartless」はその後、さまざまなアーティストにカバーされることになります。
7位:YNW Melly ft. Kanye West – Mixed Personalities
Mixed Personalitiesとは多重人格障害という意味です。
「Mixed Personalities」は、日本ではほとんど知られていないアメリカのラッパーワイ・エン・ダボ・メリーが、カニエ・ウェストをフィーチャーした楽曲です。
メインボーカルはメリーが取り、カニエ・ウェストはオートチューンで歌っています。
いろんなジャンルや音楽を吸収して幅を広げようとするカニエ・ウェストの姿勢は分かりますが、なぜこんなよくわからないラッパーとフューチャーしたのかは不思議です。この曲が7位に上がってきていることも。
8位:Kanye West – POWER
「POWER」は、カニエ・ウェストの5枚目のスタジオアルバム「My Beautiful Dark Twisted Fantasy(2010)」からのリードシングルとして発表されました。
デトロイトのR&Bシンガーのドウェレがボーカルとして参加しており、カニエ・ウェストとレコードプロデューサーのシンボリック・ワンが共同でプロデュースしています。この曲、プログレのキング・クリムゾの「21st century schizoid man」をサンプリングしているそうです。
よくもまあ、あの変拍子だらけの曲をサンプリングしたものですね!
9位:Kanye West – Flashing Lights ft. Dwele
「Flashing Lights」カニエ・ウェストの3枚目のアルバム「Graduation」の4枚目のシングルとしてリリースされた曲です。
R&Bシンガーのドウェレをフィーチャーし、オーストラリア人シンガーソングライターコニー・センビ・ミッチェルをバックボーカルにして収録しました。
音楽評論家から絶賛され、「Graduation」の中で最も優れた曲として挙げられています。
Flashing Lightsとは、パパラッチのフラッシュのことらしいです。この人は何かともめ事に巻き込まれやすい人であることは事実のようでうね。
10位:No church in the wild
「No church in the wild」はジェイ・Zとカニエ・ウェストによる初のコラボアルバム「Watch the Throne(2011年)」に収録されています。
この曲は、USビルボードホット100で72位を記録し、USビルボードホットラップソングとホットR&B/ヒップホップソングの両チャートでトップ40入りを果たしました。
アナーキーで暴力的なミュージック・ビデオはチェコ共和国のプラハで撮影されたそうです。
おすすめのアルバムTOP3!
上記では人気曲や代表曲をランキング形式で紹介してきました。
ここからはオススメの名盤(アルバム)を3つピックアップして紹介します。
1位:808s & Heartbreak
このアルバムを選んだのは筆者の独断です。
カニエ・ウェストは世界が見ているほど強烈なラッパーではありません。ストリートのMCバトルで勝てるタイプでもないと思います。
ポールマッカートニーとのコラボ曲「Four Five Seconds」を聞いたことがありますか?
カニエ・ウェストはシンガーとしてもっと評価されるべきだと思います。
ラッパーより歌い手としてのカラーを強めだしたのがこの「808s & Heartbreak」です。地味なアルバムですけど、いいですよ!808s & Heartbreakは!
2位:Graduation
「Graduation」は大ヒットとなった「Stronger」を収録したカニエ・ウェスト3枚目のアルバムです。
このアルバムから彼はロックバンドから受けた影響をHIPHOPに融合させて、革新的な音楽づくりを心むようになりました。
カニエ・ウェストを知るにはまずこのアルバムから始めると良いでしょう。
3位:My Beautiful Dark Twisted Fantasy
冒頭に書いた通り偉大なアーティストとは、ピークの時期が長い人のことです。
カニエ・ウェストはデビューアルバムこそ2位でしたが、その後は8作連続でアルバムチャートの1位を獲得しています。
「My Beautiful Dark Twisted Fantasy」は5作目のアルバムですが、カニエ・ウェストの最高傑作と名高い作品です。
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普通に働いているサラリーマンです。 通勤途中、自宅にいる時間、夜にお酒を飲みながら、 テンションをあげる曲から、アーティストのオススメやシチュエーション、テーマにあった音楽を紹介してい行きます。


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ドラム式の洗浄方法はドラム槽ごと回転し衣類を上から下に落として洗う「たたき洗い」なので少量の水で優しく洗うことが出来ます。
そのため、衣類同士が絡みにくく、シワや痛みが少ないです。しかし、洗濯時間が長くなり洗浄力が少し弱くなります。
乾燥方法はヒートポンプ式で電気代が安いです。
しかし例外として、ヒーター式ながら、ヒートリサイクル方式を開発した日立の洗濯機はヒートポンプ式と性能はほとんど変わらず、衣類も傷めにくく、ふんわりと仕上がるようです。
縦型の約70%の水で洗うことが出来るので「節水」
衣類を傷めることが少ない
メンテナンスに時間がかかる
水が溜まる構造なので少し匂いが発生する場合がある
赤ちゃん、子供がいる家庭におすすめは?
それぞれの洗濯機のメリット&デメリットが分かったところで、じゃあどっちがいいの?と思いますよね。
そこで実際に使っている方の口コミを集めたので参考にしてみてください。
洗浄力は”縦型洗濯機”!!
汚れ落ちかなり良いよー。色んな機能もついててやっぱり8年前のドラム式とは全然違う。そしてドラム式はタオル洗って干した後ガサガサになるので乾いた後も30分ぐらい乾燥機使ってたんだけど縦型だとタオルもガサガサならない。買って良かったー☆ 出典: twitter.com
洗濯機の買い替えの時に「今度も絶対縦型にしよう」と決めていました。というのも、日当たりのいい場所に住んでいるので洗濯物は通常外に干すし、洗浄力、脱水機能などを考えるとやはり横ドラムより縦型が優れているなぁと思ったからです。小さな男の子がいるので、これからは泥汚れのものも結構でるだろうし、洗浄力が高いのが一番の決め手です。
出典: club.coneco.net
おニュー縦型洗濯機の良いところ。①タオルがふんわり!②選択が時間通りに終わる③洗浄力抜群。 出典: twitter.com
やはり、洗浄力をとると縦型洗濯機が良いみたいですね!!
お子様の泥汚れや、パパが仕事柄洋服がすぐ汚れてしまう方は縦型洗濯機がおすすめかもしれませんね。
乾燥までしたい方は”ドラム式洗濯機”!!
バスタオルは特に乾燥コースで洗えばフカフカになりますし、よく使うガーゼや肌着も数に限りがあるので。ベビーウェアによっては乾燥機NGなものやネットに入れる必要があるものがあるのでその点と、赤ちゃんモノを洗うときは柔軟剤を使わない(肌の敏感な子が柔軟剤がダメだったりするようです)よう気をつけてます。
出典: komachi.yomiuri.co.jp
小さい子がいると洗濯物の量も多いので、天気が悪いから洗濯は明日にしようなんて考えたら、次の日エライことになります。下着とかタオルとかシワが気にならないものはガンガンまわしてますし、シワが気になるものは少しだけ乾燥機をかけて干せば大丈夫だし匂いもしません。 出典: komachi.yomiuri.co.jp
我が子は7ヶ月なので、風呂上がりはその子専用のバスタオルを使っていますが、普通に晴れの日で天日干しにするよりも、乾燥機の方がフカフカフワフワ状態で、高級タオルのようになります。また、ぬいぐるみなど舐めまくるので、乾燥機があると除菌乾燥してくれます。これは便利ですよ!
出典: komachi.yomiuri.co.jp
洗濯から乾燥まで求める方はドラム式洗濯機が良いみたいですね!
また小さいお子様がいるご家庭でも大活躍みたいですね。小さいお子さんがいると洗濯物を干すのも大変なので乾燥まで出来るとママはとても助かりますね。
これでもう悩まない。ベビー服のお洗濯を大公開!
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自分の状況にあったものを♪
いかがでしたか?それぞれメリット&デメリットがあり、使い勝手が違いますね。
値段や見た目だけで選んでしまうと、後々後悔してしまうかもしれません。
自分のスタイルにあったものを選んで今よりもっと洗濯が簡単で楽しいものになると良いですね。
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著者:yuyu-mama
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本記事は必ずしも各読者の状況にあてはまるとは限りません。必要に応じて、医師その他の専門家に相談するなどご自身の責任と判断により適切に対応くださいますようお願いいたします。なお、記事内の写真・動画は編集部にて撮影したもの、または掲載許可をいただいたものです。ママリ編集部のコンテンツに対する考え方(または取り組み)についてはこちらもご覧ください。
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~現場回想記~I 邸(30代子育て中のご夫婦) #11 上棟に思う - 家づくりのもう一つの選択肢!CM方式とは?
前日までの雨がうそのように10/7(土:大安吉日)は、
気持ちよい秋晴れとなり、またひとつ上棟の日を迎えました。当日はかなり暑くなり、大工さん達も高齢化しているせいか、午後の作業は急にスピードが落ちましたが、何とか怪我もなく予定した工程を終了。
”家づくりは聖職なり”という看板をどこかで目にしました。どんな会社かは知りませんが、この言葉には素直に共感します。今の世の中、聖職なんかどこにあるのか分かりませんが、一生に一度の家づくりを託された私達こそ「聖職」であるべきですね。


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最近よく耳にするようになった、燃料電池。聞いたことはあるけれど、内容をよく知らないという方が多いのではないでしょうか?
燃料電池はクリーンな発電方法として研究が進んでおり、家づくりだけでなく、様々な分野で導入が進んでいるエコ技術の最先端です。
日本では、発電方法として火力発電が主流です。なんと、日本全体の電力の約70%が火力発電でまかなわれているのです。火力発電は、石炭、石油、天然ガスなどの化学燃料を燃やす熱エネルギーを、電力に変換する発電方法です。化学燃料を燃やすことでCO2が発生するため、地球温暖化の原因となってしまうことはご存知ですね。また、化学燃料は有限資源のため、このまま使い続けていたら、近い将来燃料が枯渇してしまいます。
燃料電池は環境に優しい発電システム
火力発電が燃料を燃やしたエネルギーを取り出して使用する一方、燃料電池は水(H2O)を作り出す化学反応を利用して、エネルギーを取り出します。
水の化学式はH2Oと表しますね。つまり原子(ものを構成する最小の粒子)のレベルまで分解してみると、水の材料は水素(H)と酸素(O)ということになります。ですので、水素(H2)と酸素(O2)を反応させれば、水(H2O)が出来上がることになりますね。
水素と酸素を反応させて水を作るとき、エネルギーが発生することが知られています。このエネルギーを電気や熱エネルギーとして取り出すことができるのです。
つまり燃料電池とは、水素と酸素の化学反応を安全かつ効率的に行い、この反応から得たエネルギーを電気エネルギーや熱エネルギーに変換して利用可能にした機構のことなんです。
化学反応の結果、できる副産物は水(H2O)のみなので、火力発電のようにCO2を排出して空気を汚すことのない、とてもエコでクリーンな、環境に優しいシステムなんです。
燃料電池って発電設備としてどれくらい優秀なの?
燃料電池が環境に優しいシステムということは分かりましたが、発電設備として優秀でなければ使えませんよね。発電設備としての機能は、どれくらい優秀なのでしょうか?
まず、現在実用化されている代表的な家庭用燃料電池は、電気ウナギイヌのCMで一躍有名になったエネファームです。家庭菜園で作る野菜のように、水素と酸素から自宅の電気とお湯を作ってまかなう、「エネファーム」のネーミングにはそんな思いが込められています。
このエネファームの発電能力は、標準的な家庭の消費電力を5割まかなう程度です。先述した通り燃料電池は熱エネルギーを発生させます。この熱エネルギーを給湯に使用するので、消費電力を抑える効果があります。エネファームがあれば、家庭内の電気とお湯、どちらもまかなうことができるのです。
しかし、エネファームだけでは家庭内の電気の5割程度しかまかなうことができず、ZEHの条件を満たすことができません。さらに、エネファーム単体では売電ができないという弱点もあるのです。これらの弱点を補うためには、太陽光発電設備と一緒に施工する必要があります。
なお、エネファームを給湯器として見た時の、他製品との比較については、以下の記事を参照にしてください。
・床暖房に活かせる給湯器一覧 エコキュートとエコジョーズってどう違う?
燃料電池の導入コストは?
燃料電池が環境に優しいシステムでも、お財布に優しくなければ導入は難しいですよね。燃料電池の価格は各社の技術研究の成果により、白金など高価な部品の使用を減らすなどで低コスト化が進んでいるため、初期費用(イニシャルコスト)はどんどん小さくなっています。
参考までに、東京ガスのエネファームの初期費用は、2011年に267万円、2013年に190万円、2015年に167万円と年々減少傾向にあります。
しかし、初期費用の減少とともに、燃料電池普及促進協会(FCA)による補助金額も減少傾向にあります。28年度は打ち切り予定だった補助金を継続する方向になりましたが、近い将来補助金は打ち切られてしまいます。初期費用の減少と補助金の減少、導入を検討する際は両者のバランスをよく見て検討するようにしましょう。


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第3回 東急ハンズはShopifyとSTORESを使い分け EC戦略、二刀流の理由
https://xtrend.nikkei.com/atcl/contents/18/00516/00004/
第6回 デザイナー直販という新たなD2C 濃厚なストーリーでモノを売る
https://xtrend.nikkei.com/atcl/contents/18/00516/00005/


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などのように多くの方に親しまれている教材です。
そのため赤ペン先生の仕事のイメージもしやすく、主婦が行う在宅ワークとして根強い人気があります。赤ペン先生の仕事は、子供が小さくて外で働けない主婦の方などに人気で、選考時の倍率も高めです。
2021年版の赤ペン先生の求人事情についてこちらの記事で解説しています:【2021年】赤ペン先生の求人状況と採点バイトのこれからーー時代に置いて行かれない勉強系アルバイトの選び方は?
赤ペン先生は在宅でもできる?
赤ペン先生は在宅で仕事が可能です。赤ペン先生の仕事内容は、自宅でパソコンを使って行います。パソコン以外の添削に必要な機器はベネッセから貸し出しをしてもらえます。
課題添削の作業は全て自宅で出来るので、小さい子供がいて外で働けない方や、本業の後に自宅で副業したい方にもおすすめです。赤ペン先生の仕事自体は、自宅で出来ますが選考時には面接や研修などで進研ゼミの施設を訪れる必要があります。
本業が忙しくて進研ゼミの面接や研修を受けられない
といったケースでは、赤ペン先生の仕事を始めるのは難しいかもしれません。自宅で出来る教育関連の仕事をお探しであれば、オンライン家庭教師もおすすめです。オンライン家庭教師なら、自宅でインターネットを活用してスキマ時間で効率よく稼げます。
オンライン家庭教師の仕事の詳細についてはこちらの記事で解説しております:【決定版】オンライン家庭教師のやり方と失敗しない会社選びとは
赤ペン先生になるために必要な条件とは?
赤ペン先生の仕事をするために必要な条件を確認していきましょう。
赤ペン先生の仕事をするための条件
赤ペン先生は誰にでも出来る仕事ではなく、仕事に就くための条件が決まっています。赤ペン先生になるための条件は以下の通りです。
大学卒業程度の学歴(小学講座・中学講座の添削をする場合)
4年生大学の卒業(高校講座の添削をする場合)
年に数回程度、研修に参加できる
自宅にWindowsパソコンを持っている
教員免許や塾講師の経験などは必要ありません。そのかわり上記に記載したように、年数回程度、進研ゼミの研修を受ける必要があります。研修会場は全国各地に用意されているので、地方在住でも赤ペン先生の仕事をすることは可能です。
高度なパソコンスキルは要求されないので、日常生活で問題なくパソコンが使える方なら、赤ペン先生の仕事は問題なく出来るかと思います。
赤ペン先生の仕事は1年間続ける必要がある
応募時の条件には含まれていませんが、赤ペン先生の仕事は担任制です。1年間は原則として同じ会員を受け持つ必要があり、途中でやめることは原則として認められません。
「とりあえず赤ペン先生の仕事を始めてみて、自分に合わないと感じたら辞める」は許されないので、ご注意ください。
本業の忙しさにムラがある方
上記に当てはまる方は、赤ペン先生の仕事をするのは難しいかもしれません。
赤ペン先生の選考倍率はかなり高い
赤ペン先生の仕事は人気が高く、選考倍率は高めです。赤ペン先生の募集は進研ゼミを提供しているベネッセのホームページ上で不定期に行われています。「赤ペン先生の仕事をしたい」と考えている方は、ベネッセのホームページをこまめに確認するのがおすすめです。
稼ぎたい金額が決まっている人
には赤ペン先生の仕事は不向きです。
給料はどのくらいもらえる?
赤ペン先生の仕事は完全出来高制で給料には幅があります。課題の添削単価も生徒の学年や科目によって異なるようです。単純に受け持つ生徒の科目や人数が増えれば、収入も上がります。赤ペン先生の給料には幅がありますが、月数万円程度稼いでいる方が多いようです。
乳幼児がいて外で働けない方
副業で月数万円の収入を稼ぎたい方
上記に当てはまる方は赤ペン先生の仕事が向いているのではないでしょうか。
反対に赤ペン先生の仕事は毎月数万円程度の収入の方が多いので、赤ペン先生の収入のみで生活をしていくことは難しいです。赤ペン先生の仕事はあくまでも副業として、考えておくのが良さそうですね。実際に赤ペン先生の仕事をしている方は、小さい子供を育てている主婦の方が多いです。
自宅で出来る教育関連の仕事を探しているのであれば、赤ペン先生だけではなくオンライン家庭教師もおすすめです。オンライン家庭教師であれば、自宅でインターネットを使ってスキマ時間で収入を得られます。
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在宅での副業ならオンライン家庭教師がオススメ!
自宅で教育関連の仕事をしたいと考えている方は、赤ペン先生の仕事だけではなく、オンライン家庭教師もおすすめです。オンライン家庭教師は、自宅でインターネットを使って生徒に勉強を教える仕事です。
インターネットを使って授業を行うので、
生徒の自宅に行く必要がないので在宅で仕事が出来る
全国各地から生徒を探せるので収入が安定しやすい
というメリットがあります。
オンライン家庭教師の需要は高まりつつありますし、生徒宅に通う必要がないので時間の融通も効きやすいです。オンライン家庭教師の仕事を始める場合、家庭教師と生徒をマッチングしてくれる紹介会社に登録するのが近道です。オンライン家庭教師の登録会社はいくつかありますが、質が高い授業の提供と報酬を実現したいなら、オンライン家庭教師マナリンクがおすすめです。
オンライン家庭教師マナリンクとは
オンライン家庭教師マナリンクの魅力は以下の4つ。
授業料金の設定は家庭教師ご自身で可能
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オンライン家庭教師マナリンクに支払う手数料は授業料の30%のみ
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オンライン家庭教師マナリンクには塾講師や教師などの指導経験のある方かたエンジニアなどの専門的なお仕事をされている方まで、様々な先生方がご活躍されています!
赤ペン先生の仕事は年に数回ある研修を除けば、完全在宅で出来る仕事です。パソコンを使って生徒の課題を添削しますが、要求されるパソコンスキルもそれほど高くありません。赤ペン先生の仕事をするには、大卒卒業程度の学歴など条件が決まっています。
また、条件には含まれていませんが赤ペン先生の仕事は担任制なので、年度の途中で仕事を辞めることはできません。自宅で出来る教育関連の仕事をお探しであれば、赤ペン先生だけではなくオンライン家庭教師もおすすめです。オンライン家庭教師なら、自宅でインターネットを使ってスキマ時間に効率よく収入を得られます。
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こちらの情報は執筆段階でのリサーチ・状況において執筆されたものであり、随時内容のメンテナンスを行っておりますが、 現時点での正確性を保証するものではございませんのでご了承いただけますと幸いです。
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即完売!「お正月に嬉しい白味噌づくり体験」12月9日開催 | 大阪 京都 東京 鎌倉で発酵文化を伝える【醗酵所Project】
12/9(水) 10:30 ~ 13:00「ランチ付きお正月に嬉しい白味噌づくり体験」が梅小路醗酵所内にて開催されます。
このイベントは前回ご紹介しました、ハッピー太郎こと、池島幸太郎さんの繋がりで開催が決定しました。
先生は、【はっこうする手しごとの会】主催/丁寧に仕上げる白味噌つくりの会、北村美穂先生。
こちらのワークショップも、北村美穂先生のFacebookで応募を開始していただき、すぐに満席となった人気体験です。イベント内容の詳細は上記リンクをクリックすると確認できますのでご興味のある方は是非チェックしてみてください。
北村美穂先生は、京都市にて「はっこうするおうち 手しごとの会」を主催しており、子供の頃から慣れ親しんだ、お味噌などの発酵食、梅干しなどの保存食そして、発酵から広がった、麹つくり、天然酵母パンなど、季節の素材を使った手しごとを、多くの方に伝承しています。
お料理教室ともちょっと違う、自宅に持ち帰り育てて生活の中に取り入れていく育み系(はぐぐみ)ワークを中心に活動されている先生で、醗酵の世界では有名&人気の先生なのです。
今回、ご縁があり梅小路醗酵所でワークショップをしていただくことになったのですが、これが北村美穂先生の年内最後の白味噌づくり体験だそう。先生の期待にもお答えできるようにスタッフも気が引き締まります。
(北村美穂先生のFacebookはこちら▶https://www.facebook.com/hakkousuruouchi)
当日の、白味噌作り体験は、1.3kg仕上がりのものを作っていただき、白味噌作り体験の後は醗酵がテーマのおかずのおむすびランチと、白味噌を使った京風のお雑煮、白味噌をゆず味噌にアレンジして試食タイム♪
写真を見ているだけでも、美味しそう。。
白味噌ってだけで、ちょっと特別な味噌煮感じますよね。白味噌を自分で作ることができる体験があったなら、、お正月がきっと楽しみになること間違いなしです。
また、今回この白味噌作り体験に使う「麹」は、なんと梅小路醗酵所で作られたものを使っていただくことになっています。北村美穂先生の白味噌ワークショップは長年研究に研究を重ねたもので、使う麹も、柔らかいフレッシュなものをお願いしますとのご指示がありました。


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1 ジョイコングリップとプロコン
2 私が考案したヌンチャク持ちも快適
ジョイコングリップとプロコン
ジョイコングリップにジョイコンを取り付けてプレイしたとき、私が感じたのは強烈な違和感でした。
ジョイコンのスティックはWiiUのゲームパッドと比べて左右ナナメの8方向に入力しやすいように、なんだかカクカクしています。
また、携帯できるように小型化された結果、最大の入力がすぐに出されるようになり、細かい動きがしにくくなっていました。
それだけでなく、WiiUのときはやりやすかったはずのジャイロ操作もなんだか全然慣れないようなものに感じられてしまって、そんなに良い成績を出すことはできませんでしたね。
で、当たり前ですがプロコントローラーはその辺りの操作性は良くなっています。
人によってはボタン配置がジョイコンよりも苦手だという方もいるかもしれませんが、たいていの人はスティックやボタンが大きくなっていることもあって扱いやすいと感じるのではないでしょうか(というか、そうでなければ8000円近くも出したくはない)。
実際にプロコンで対戦ができたわけではないのですが、散歩の感覚だけでもジャイロの感覚はWiiUに近いような気がしました。
というのもジョイコンのジャイロは、右のジョイコンの傾きのみ感知します。そこが違和感の原因になっていたのかもしれませんからね。
というわけで、ジョイコングリップでスプラトゥーン2をプレイしようという人は、多少お金をかけても快適に遊びたいならプロコントローラーを買った方が快適にプレイできると思います。
特にWiiU版を遊んでいたプレイヤーにとっては、よりゲームパッドに近い感覚のため、快適に感じることでしょう。
Nintendo Switch Proコントローラー
posted with カエレバ
任天堂 2017-03-03
私が考案したヌンチャク持ちも快適
ではジョイコンしか持っていない人は快適に遊べないのか? そんなことはありません。
もともとグリップ持ちに満足できている人もいるでしょうし、そうでない人も私が考案したヌンチャク持ちがピッタリハマるかもしれません。
ま、考案した……とか言ってもやってる人はすでにそこそこいそうですけど。
はい、これは左手にジョイコンLを、右手にジョイコンRを持ってプレイする方法です。外出先で苦肉の策として選んだプレイ方法だったのですが、これが思った以上に快適でした。
というのも先ほど書きましたが、ジョイコンはジョイコンRのみジャイロ操作を受け付けています。
ということで、別に2つのジョイコンをくっつけて遊ばなくてもプレイには支障はないのです。グリップがない分、非常に軽いですしね。
ちなみにヌンチャク持ちというのは、移動を左ジョイコンで、視点移動やエイムを右手のジョイコンを動かして行う点がWiiリモコンとヌンチャクのセットに似ていると感じたからです。
右手のみを使ったジャイロ操作は、Wiiリモコンで画面の特定の位置を狙うのと似た操作感覚であり、PCゲームにおけるマウス操作にも似た快適さを感じました。
さらにこの操作方法は、グリップに固定してしまわないことで、これまでのコントローラーではできなかった範囲までジャイロ操作を使って視点移動が可能になるという利点付き。
私は感度+1でプレイしたのですが、試合中は手首を動かしての視点移動がどちらかというと多く、そこまで右スティックを酷使せずにプレイできました。
試してはいないのですが、これはもしかしたら、ジャイロ感度を最大まで上げることで右スティックを使わずに振り向きまで可能だったりするのでは……?
何にせよ、コントローラーをしっかり構えてジャイロ操作を微調整程度に扱うこれまでの操作方法とはまったく違うプレイ感覚を楽しむことができ、前作を飽きるまで遊んだ私にも非常に新鮮で楽しい操作方法となっていました。
この操作方法の存在に気が付いていない人もいると思ったので、紹介しておきます。
単なる縛りプレイ的な存在ではなく、調整次第ではガチ勢のプロコン操作にも対抗できるほどのポテンシャルを持っていると感じられた点もグッド!
それでは、このへんで。
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045-473-1031 (受付時間)月~金 13時~17時
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歯を削ったり、歯石を取ったり、義歯の切削・調整・修理、そしてレントゲンまで。訪問先でのあらゆる歯科治療が可能です。
当院の感染予防対策について
器具は全て、消毒と洗浄を行っており、患者様毎に滅菌済みの器具を使用しています。
使用する機械にもフィルムを巻き、患者様毎にフィルムの交換と消毒を行っております。
ご依頼があった日から翌日までに折り返しのご連絡をいたします。患者様のご都合に合わせ、出来る限り早くお伺いできるよう手配をします。
困っているより多くの患者様のもとへ「すぐに伺うこと」が当院の目標です。そして、その積み重ねが、患者様やご家族・介護事業者の皆様との信頼に繋がると信じています。
当院では名古屋本院と大府分院の2か所を拠点としています。そのため、より幅広い診療エリアをカバーしています。


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ついつい覚えやすいパスワードで、しかもいくつかのサイトで、パスワードの使い回しをしちゃってませんか?
私は、サイトごとにリアルのノートにメモして、IDとパスワードを管理していました。
ショッピングサイトやら、ポイントサイトやら、フリーメールアカウントやら登録しているサイトが多すぎて、ものすごい面倒だったんですよね。
そこで、パスワードの管理アプリを探していると、無料のものから、有料のものまでいろいろあることがわかりました。
普通なら、ついつい無料のアプリで済ましたくなります。
大事なパスワードの管理を無料のアプリにまかせんのかい!
またまたでてきたねワルサーくん!
ま〜そのとおりで、無料のアプリなんかにパスワード管理を任せられません。
もちろん、有料でしっかりとしたセキュリティーがあるものを使わないとだめだよね。
という感じで、有料でセキュリティーもしっかりしていると評判の【1Password】に出会ったわけです。
最初は、大事なパスワード管理をアプリに任せるということに不安を感じてました。
いまのあなたと同じですね(笑)
でも使い始めたら最後、覚えるパスワードがマスターパスワードだけでいいということに慣れちゃって、他のパスワードは完全に【1Password】任せになってしまっています。
桁数や大文字小文字、記号などを混ぜて、ランダムなパスワードを作ってくれるので、サイトごとにまったく違うパスワードにすることができるんですね〜。
しかも、そのパスワードをいちいち覚えておく必要がないんだから、めちゃくちゃ便利です。
ほんまにそれで大丈夫なんかい?
パスワードは【AES-256bit】という今現在で、最高レベルの暗号化技術で保存されてるんだ。
これってすごいことなんだよ!
何がすごいねん?いまいちよ〜わからんけど、ちゃんと説明してくれへんの?
万が一、データをハッキングされたとしても、暗号を解読しようと思ったら、2の256乗という天文学的回数のパターンを試す必要があるんだ。
これって、今の最新のコンピュータを使っても、数百億年かかるくらいだから、実質解読は不可能ってことだね。
解読不可能な暗号化がされてパスワードが保存されているので、セキュリティーも安心。
そのうえ、覚えるパスワードは【1Password】を開くためのパスワードだけ。
しかもTouchIDやFaceIDにも対応しているから、そのパスワードすら覚える必要がないくらいです。
※【1Password】のマスターパスワードは忘れてしまうと大変なので、ノートにメモするなどきちんと保存しておく必要があります。
複数端末でパスワードを共有
【1Password】は、一つの端末だけでなく、複数の端末で情報を共有できるので、iPhoneで保存したサイトのパスワードをMacやPC、iPadでも即座に使うことができちゃいます。
以前は、DropboxかiCloudで情報を共有していたんだけど、いまは【1Password】のサーバーに保存されるようになっています。
共有できることの何が便利かっていうと、端末に縛られることがなくるから、場所も選ばずいつでも簡単にセキュアなログインが可能になるわけ。
たとえば、iPhoneとMacを使って写真を共有している人なら分かると思うけど、iPhoneで撮った写真がすぐにMacで見られるのと同じで、Macでサイトに登録したら、すぐにiPhoneでもその情報を使うことができるわけです。
しかもパスワードを覚えることなしに!
便利すぎて、自分が退化していくんじゃないかと不安になるくらいです(笑)
ワンタイムパスワード、2段階認証に対応
実は【1Password】は、ワンタイムパスワード、2段階認証にも対応していて、面倒な2段階認証の入力も省力化することができます。
ただ、使い方にはちょっと注意が必要。
そもそも【2段階認証】というのは、IDとパスワードが漏洩してしまった時に、他の端末の認証がなければ、ハッキングすることができないという仕組みです。
2つの端末が同時に漏洩する確立は極めて低いという考え方からきているので、そもそも1つの端末に、2段階認証まで入れちゃうと、必然的にセキュリティーが甘くなってしまうわけです。
このことをしっかりと理解した上で、家の外には持ち出さない端末とかであれば【1Password】の2段階認証機能を使っても大丈夫。
そうはいっても、便利さには勝てないという人もいるので【1Password】の2段階認証機能を使うのなら、端末の管理には十分注意したほうがいいですよ。
飲み会の席で、机の上にiPhoneを置いたままトイレに行くとかもってのほか。
情報の漏洩ってのは、人が原因なのがほとんどだから注意しましょう。
マグナムが最初に【1Password】を使い始めたときは、買い切りのみだったのですが、今はサブスクリプション(定額課金)になっています。
値段は、年払いのアプリ内課金で4,100円、月払いだと400円です。
公式サイトでの値段だと、年払いのみで$35.88(月額$2.99)、5人までが利用できるファミリーライセンスが$59.88(月額$4.99)です。
文字で書くとわかりづらいので、表にしてみました。
1ドル = 106円(2018年3月8日現在)
で計算すると、公式サイトの値段は年額3,803円なので、公式サイトの値段のほうが少し安くなります。
当然といえば、当然ですが公式サイトは英語のみの対応で、登録の仕方を詳しく解説した動画も用意されています。
おって【1Password】の登録の仕方や使い方を解説したエントリーを投稿する予定ですが、すぐに使いたい場合は、値段の安い1Passwordの公式サイトから挑戦してみて下さい。
30日間はフリートライアルで無料で使えるので、万が一使ってみて気に入らなければ、使うのをやめることもできます。
ただ、一度使ってしまうと、その便利さから離れられなくなっちゃいますよ〜!
もちろん、アプリの場合はアプリ内課金なので、制限付きですが無料で使うことができます。
まずはダウンロードして使ってみて下さい。
開発元:AgileBits Inc.
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タグ : 1Password, 値段, 機能
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