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【解説】Google ビジネス プロフィール(旧:Googleマイビジネス)オーナー確認の方法 | モノシリックスブログ
Googleマップで集客
2018.12.10 2021.06.01
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Google ビジネス プロフィール(旧:Googleマイビジネス)のオーナー確認
Google ビジネス プロフィール(旧:Googleマイビジネス)にて店舗情報が登録されている場合には、マイビジネスのオーナー確認を行うことをお勧めしています。Google ビジネス プロフィール(旧:Googleマイビジネス)のオーナー確認をすることでビジネスページの情報を編集したり、データ分析したりすることが可能となります。マイビジネスの情報を積極的に、最新で充実したものにしておくことで、お客さまをお店に呼び込みましょう!
オーナー確認ができているかの確認方法
まずはあなたの店舗をGoogleマップにて表示してみましょう。
スマホであれば下図の様なイメージでGoogleマップマイビジネスが表示されます。
赤枠のような「ビジネスオーナーですか?」という表記があればGoogle ビジネス プロフィール(旧:Googleマイビジネス)のオーナー確認がなされていないという意味になります。
マイビジネスオーナー登録前
Google ビジネス プロフィール(旧:Googleマイビジネス)のオーナー確認を済ませば「営業時間」や「住所」などのビジネスの基本情報を編集できるだけでなく、お客様からの「クチコミ」に返信が出来たり、「投稿」機能で最新の情報を発信できるなど、Googleマップマイビジネスの機能を活用して店舗集客を強化できます!
それでは具体的なマイビジネスオーナー確認方法をご案内していきます!
①前述の「ビジネスオーナーですか?」をクリック
「ビジネスオーナーですか?」をクリックするとビジネス情報の修正や確認コードの取得画面へと進めます。PCからでもスマホからでも操作可能ですよ。
②ビジネス情報の確認と修正
ビジネス名や住所情報などの確認画面へと遷移しますので正しければ「次へ」と進んでいきます。間違いがある場合は修正してから「次へ」と進みます。もちろんオーナー確認が完了してからも編集できますのでご安心ください。
マイビジネス情報確認イメージ
③ビジネス情報の修正または確認を「終了」しオーナー確認へ進む
全ての修正や確認が終わりましたら「終了」を押して確認コードを利用するオーナー確認(本人確認)の申請ページに進みましょう。
④オーナー確認の方法は3つから選択
オーナー確認(本人確認)は最大で3つの方法から選択できるようになっています。
オーナー確認方法の選択画面
・電  話 で確認コードを受け取る
・郵  送 で確認コードを受け取る
・メールで確認コードを受け取る
新店舗の場合は郵送しか選べないケースが多いですね。またHPがGoogleに認識されていないとメールが選べないなど様々なパターンがございます。
・電話で確認コードを受け取る場合は『通話』ボタンをクリックします。クリックした数秒後にビジネスの電話番号に電話がかかってきます。自動音声にて5桁程度の確認コードが流れますので間違えないようにメモをとりましょう。なお0120などの特殊な電話番号の場合は電話を受けられないケースがございますのでご注意ください。
・郵送で確認コードを受け取る場合は『郵送』ボタンをクリックしましょう。Googleから確認コードが印刷されたハガキが2週間程度で届きます。この時注意してほしいことは、この依頼をかけた後にビジネス情報の編集を行わないこと。ビジネスカテゴリーの選択や情報編集などを行ってしまうとハガキが届かなくなる、または確認コード自体がエラーとなってしまうケースがございますのでご注意ください。
・メールで確認コードを受け取る場合は『メール』ボタンをクリックします。すぐに確認コードがメールにて届きます。独自ドメインのHPをお持ちの場合はメールが選択できるケースが多いようです。
⑤確認コードを使ってオーナー確認を完了させる
・Google マイビジネスにログインします。
・複数のビジネスを管理している場合は、ハガキが届いた住所など当該のビジネスを選択します。
・メニューの [オーナー確認を行う] または [今すぐオーナー確認] ボタンをクリックして、表示される手順に沿ってオーナー確認を行います。
※2018年12月現在の更新記事です。仕様の変更などについて内容が変わっている場合はご了承くださいませ。
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弊社で培った知識や経験を、インターネット集客にお困りの方が、実践・運用ができるように情報発信を行っております。
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ガソリンスタンドで車検を、これまでに受けたことのない人であれば、あまりイメージはないかもしれませんが、多くのガソリンスタンドで車検を受けることが可能です。
車検を受け付けているガソリンスタンドであれば、車検受付中ののぼりなどが店頭にあったり、セルフのスタンドなどであれば、給油する際に操作するパネル付近に書いてあったりするので、そこで車検が出来るかどうかの有無は確認出来ます。
そういったものが見当たらない場合は、スタッフの方に聞いてみるのも良いと思います。
2. 車検をガソリンスタンドで受けるメリット
それでは非常に気になるポイントであるスタンドで車検を受けるメリットについて、確認していきましょう。主なメリットは下記の3つです。
車検にかかる費用が安い
ガソリンスタンドで車検を受ける最大のメリット。それは、ズバリ! 車検にかかる費用の安さです。車検にかかってしまう費用が最も高いのは、間違いなくディーラーです。
それと比較すると、1~2割程度(前後は当然ありますが)安いことが多いです。何故安いのか・・・というと、ガソリンスタンドで車検をやっているところ自体も多いですし、ガソリンスタンドは近くに集まっていることが多いですよね?そのため、自然に価格競争が生まれるのです。
また、1〜2ヶ月前から車検の早期予約を受け付けている店舗も多いため、通常時でさえ安い価格がさらに安くなる・・・という価格メリットがあります。
車検の申し込みが楽チン
都市部や都市近郊のスタンドでは24時間営業しているスタンドも多いため、遅い時間や仕事帰りなどであっても、コンビニに行くような感覚で車検の申し込みを出来るのもメリットの一つです。
また、24時間営業のスタンドではなくても、車検のインターネット受付をしている店舗も多いため、自分の都合の合うタイミングで車検の申し込みをすることが出来ます。
もちろんそれだけでなく、カーショップやディーラーと比べると、スタンドは行く機会が非常に多いと思います。そのため、気軽に行きやすいというのもポイントの一つかもしれませんね。
早めに予約をしておけば、車検がスピーディに終わることが多い
すぐに予約して明日にでも、という場合は別ですが、早期予約をして、車検より前に一度悪い所がないか車体を上げてチェックをしてもらえば、早い場合は1日で車検が終わるケースもあります。(しかし、車検でどうしても取り寄せなければいけない部品がある場合は例外です)。
スタンドで車検を受けることのメリットは主にこのような形です。安さ、手軽さ、スピードが揃っているのがスタンドでの車検ということですね。
3. 車検をガソリンスタンドで受けるデメリット
技術力に不安がある可能性がある
スタンドで車検を受ける場合の最大のデメリットと言えば、やはりコレです。多くのスタンドの場合は、その場で車検を行うのではなく、下請けの工場や、提携工場、虚力会社での車検を行う場合がほとんどです。
そのため、あなたがスタンド自体を信頼していたとしても、その外注先の工場までは分からないですよね? どうしても技術力などは、依頼したスタンドとは無関係な部分もあり、そこについては致し方ない部分もあります。
あまりこういった点が気にならないという方であれば、技術力のムラはデメリットにはなりません。
代車がないケースも多い
ディーラー、カーショップ等で車検を受ける場合には、当然のように代車を貸してもらえることが多いですが、スタンドで車検を受ける場合は、代車の貸し出しがない場合が非常に多いです。
理由はシンプルに、外注の車検なので代車をそもそもスタンドで持っていないことが多いためです。店舗によっては代車を貸してもらえることもあるかもしれませんが、多くの場合は代車を貸してもらえないことが多いので注意が必要です。
しかし、これは車を使う機会の少ない人であれば、徒歩で行けるような範囲のガソリンスタンドを使用すればクリア出来るデメリットではあります。
4. ガソリンスタンドとディーラー車検の違い
この違いは、大きく分けると2つあります。
車検費用に関しては、先述の通り、ガソリンスタンドの方が圧倒的に安いのですが、整備能力に関しては、ディーラーの方が圧倒的に高いです。交換部品もメーカー正規部品を準備してもらえますし、何よりその車のメーカーな訳ですから、あらゆる面でその車に対してはスペシャリストな訳です。
そういった点でも、整備能力はガソリンスタンドの車検とディーラーでは異なります。
5. ガソリンスタンドと民間車検の違い
スタンドとカーショップ等の民間車検の違いですが、これについても
の違いがあります。カーショップなどでの民間車検は、ディーラーほど車検にかかる費用は高額ではありませんが、やはり価格と手軽さではスタンドの方が優勢です。
整備能力に関しては、ガソリンスタンド車検<民間車検<ディーラー車検という形で、スタンドよりは整備能力は高いものの、やはりディーラーには及ばないという形になります。そういった意味では、カーショップなどの民間車検は、車検に必要な費用と整備能力のバランスが取れてますね。
6. ガソリンスタンドの車検はこんな人におすすめ!
ガソリンスタンドでの車検のメリット・デメリットを紹介させて頂きましたが、如何でしたか? 今までスタンドでの車検を考えていなかった方には、十分にメリットとデメリットがご理解頂けたのではないでしょうか。
いつもスタンドで給油する際に見る、車検は当店で! といったPRの内情が伝わったかと思います。スタンドでの車検は、代車や整備能力といった点でデメリットがあることは事実ですが、安さ、気軽さ、スピードを求める方には非常にマッチした車検です。
特に安さの部分では、最も車検を安く済ませる方法なので、ともかく車検を安く済ませたいと考えている方には非常におすすめです。メリット、デメリットを十分に理解した上で、ガソリンスタンドでの車検を是非検討してみて下さいね。
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そこでおすすめなのが、ネットで民間車検を比較して申し込む方法です。「ホリデー車検」「EPARK車検」などWEB申し込みができるサイトがありますが、中でもおすすめは「楽天車検」。
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しかし残念ながら「バレリーナになる!」という夢は叶えることができませんでしたが、私はテーマパークダンサーになり、ゲストに幸せを届ける素晴らしい日々を過ごしました。そこで役立ったのは、やはりバレエが教えてくれたこと。ジャズやタップ、サルサなど、さまざまなジャンルのダンスを踊るのですが、いつも「バレエがすべての踊りの基礎なんだな」と肌で感じていたものです。 基礎ができていれば、表現し人を感動させることに注力できます。また、 バレエのエッセンスは踊るだけにとどまらない!と実感する場面が人生でたくさんありました。
バレエは歴史ある芸術です。舞台芸術はクリエイティブに生きる助けとなります。これからのAI時代、人間にしかできないことは何でしょうか。プロの舞台の上だけではなく、もっとたくさんの場所で、バレエに触れたことを活かして人生を豊かにしてほしい…私たちは、その想いから2017年より日本初のバレエ×探究型学習のコンテンツを実施しています。そして、バレエを愛する人たちのための横のつながりのあるアカデミーの設立が夢です。まだまだスタートしたばかりですが、みなさまと共にこれからの新しい価値を創造し、バレエの魅力や可能性を、もっともっと多くの人に伝えていきます。


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何気ない雑談によって仕事や勉強のストレスを発散できますし、雑談相手から新しい情報を得られることもあります。
価値のある情報収集のコツは「多様な人」との雑談です
https://kagakucafe.com/2020092011608.html
先日、宇宙ビジネスコミュニティ「ABLab(えーびーらぼ)」のオンライン飲み会に参加してきました。飲み会では「リモートワークで工夫していること」という話題になり、「仕事のオン・オフでアロマを焚く」「肩こり対策にラジオ体操」「朝晩で筋トレ」などのネタで盛り上がりました。中でも興味深かったのが「椅子」についての話でした。疲れにくい椅子のメーカーの話や、家具専門のサブスクリプションサービスなどについて詳しく教えてもらいました。オンライン飲み会の雑談でしたが、他では得られない貴重な情報を得ることができまし...
また、コミュニティの仲間と雑談をすることで仲間意識や共同体感覚が育まれるのも大事なポイントです。大学や会社などでは、雑談から新しいビジネスアイディアや研究テーマが生まれることも珍しくありません。
このように雑談には様々な価値があるのですが、コロナ禍において雑談の機会は激減しました。オンラインミーティングは驚くほど社会に浸透しましたが、わざわざ雑談のためにZoomを立ち上げることは無いでしょう。
リモートワークによって失われてしまった「雑談」をどう復活させるか。もしくは別の方法で代替させるか。この課題は、組織運営やマネージメントに関わる人たちの間では大きな関心ごとでした。
組織内Twitterの可能性
この課題の解決策のひとつとして、私は組織内Twitterに可能性を感じています。
ご存知のようにTwitterは140文字の短文のつぶやきをシェアするSNSです。ユーザー同士がフォローする仕組みがあるため、そこから雑談のようなコミュニケーションが発生することも珍しくありません。
例えば、私が参加している宇宙ビジネスのオンラインコミュニティABLabは、創設メンバーの二人がTwitterで「こういうコミュニティが欲しいよね!」と盛り上がったことがキッカケでABLabを創立したそうです。Twitterの交流から新しいアイディアが生まれた好例ですね。雑談と同じ効果が期待されます。
こうしたTwitterの交流を、組織内のクローズドなSNSで再現しようという動きが数年前からIT企業で起こっています。「社内分報」や「Times」という名称ですが、実質的に組織内Twitterのイメージで大丈夫です。
Craftsman Software Inc.
1039 Pockets
Slackで簡単に「日報」ならぬ「分報」をチームで実現する3ステップ〜Problemが10分...
http://c16e.com/1511101558/
開発プロジェクトを進めていくと、チームは様々な課題に直面する。 こうした課題は、週次のミーティングや日報で共有して解決していくことが多い。 課題は大小様々だが、特に数時間で解決できるような小さな課題をいかにリアルタイムで解決していくかで、チームのスピード感が大きく変わってくる。 僕のチームでは、リアルタイムの課題
こちらのブログでは、組織内Twitterのデメリットに「雑談が増えがち」と挙げられるほどに雑談の代替として機能しているようです。
東京のWEB制作会社・ホームページ制作会社|株式会社GIG
Slackの”分報チャンネル”を全社的に導入してみて分かったこと|東京のWEB制作会社...
https://giginc.co.jp/blog/news/slack-hunho
皆さん、Slackの「分報」ってご存知でしょうか?エンジニアの皆さんなら、その言葉を耳にしたことくらいはあるかと思います。この分報を、株式会社GIGにて全社的に取り入れてみたので、今回はその効果について書いていきたいと思います。
テレワークの雑談不足に対して、期待できそうですよね。最近はこんな記事も見かけました。
ITmedia ビジネスオンライン
「やっぱりテレワークはダメだ」とならない、チャットやWeb会議の活用法 「分報チ...
https://www.itmedia.co.jp/business/articles/2012/18/news011.html
対面とは少し勝手が違うチャットやWeb会議で、コミュニケーションを円滑に行うにはどのようなコツが必要なのだろうか。
「社内分報」や「Times」は、会社やコミュニティで使えそうなアイディアです。メンバーの雑談不足を課題に感じている方は、このアイディアを試してみてはいかがでしょうか。
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「福原将之の科学カフェ」では、学校の先生や小学生・中学生・高校生の保護者に向けて、教育に関する情報を発信しています。カフェで読書をするような気楽な気持ちでお楽しみください。
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中学生を前に話すのは初めてなので大人を相手に話すよりも難しく感じることもありましたが、これからも様々な形で地元故郷の方達に自分達の取組みを知ってもらえるよう努力していきたいと思います。


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付き合っていた元彼と別れたあとは「彼に会いたい・・・」「でも会えない」と彼に会うことばかり考えてしまうもの。
でも、今元彼に「会いたい」と連絡したら彼は会ってくれるでしょうか。
きっと「復縁をせまられるのではないか」「別れたくないと泣かれるのは面倒だな」という警戒心から会ってもらえないのでは。
先ほども言いましたが、彼も悩んだ末に別れるという答えを出したはず。
元彼のことが大好きでよりを戻したいと思っているなら、今はそっとしておいてあげてください。彼は恋愛に疲れてしまったのかもしれません。
あなたも今すぐに気持ちを切り替えることは難しいかもしれません。でも、彼に再会するまでの時間をただ何もせずに過ごしていても彼が戻ってこないのも事実ですよね。
失恋した後は気持ちが落ち着くまでに時間がかかるもの。少しずつ復縁に向けて前に進みましょう。
あなたが前に進むためには、まず自分の心を癒して元気になることが大切。
なぜなら、暗くていつまでも過去にしがみついている女性より、前向きで明るい女性のほうが魅力的だから。
あなたの心が少しずつ元気になったら、彼が「なぜ別れを選んだのか」を考えてみてくださいね。
彼とよりを戻すことを望むのなら、彼が別れる前にどんなことを考えていたのかを知っておかないと、同じことを繰り返してしまうから。
彼の気持ちに向き合うことができたら、自分磨きをしてくださいね。
元彼と復縁するなら今までのあなたより魅力的になって彼にもう一度好きになってもらいましょう。
元彼に会いたいと思わせるためには
元彼のほうから「あなたに会いたい」と思わせることができたら、復縁の可能性は高くなります。
「でも、そんなことできないんじゃない?」と諦めていませんか?
男性は別れた彼女を思い出さないかというと、もちろんそんなことはありません。あなたと過ごした思い出は彼の中にもちゃんと残っています。
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〒094-0005 北海道紋別市幸町2丁目2-5 TEL:0158-24-6116 FAX:0158-24-3005


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このマチルダですが、かつてはイギリスで児童文学部門売上第一位を誇っていたらしいですが、ある作品に追い抜かされます。
それが、「ハリー・ポッターと賢者の石」です。
マチルダ(Matilda)を見ることにした理由
旅行プラン作成時に、ミュージカルを何か見たいと思いました。
というのも、イギリス旅行の際は必ずミュージカルを見ていて、今までに「オペラ座の怪人」とイギリスの有名ロックバンドqueenの歌をモチーフにした「We will rock you」を見ました。
で、今回真っ先に浮かんだのが
ハリー・ポッターと呪いの子(Harry Potter and the Cursed Child)
でしたが、プレミアチケットだったのでやめました( ̄▽ ̄;)
イギリス2017その44(キングスクロス駅編)【ハリーポッターもビックリな駅構内でお土産を買います】
次に、チャーリーとチョコレート工場を見ようとしたのですが、既に公演が終了していました( ノД`)シクシク…
で、他にないかと色々と考えます。
ライオンキング(Lion King)
オペラ座の怪人(The Phantom of the Opera)
レミゼ(Les Misérables)
ウィキッド(Wicked)
ライオンキングはディズニーランド香港で見た
オペラ座の怪人は既に見たことがある
ウィキッドは緑色が気持ち悪くて好きになれない
という理由でスルーしました。
さらに調べて、白羽の矢をたてたのがマチルダです。決めた理由は4つあります。
チャーリーとチョコレート工場と同じ作者なので、代わりに見るにはちょうど良い
話がシンプルで、公演時間が2時間弱なので気楽に見られる
全編通して明るい場面が多いので眠くならない
コヴェントガーデンで買い物と食事する予定があった
オプショナルツアーを多数販売しているVELTRAさんで、ミュージカルのチケットも販売していたので買おうかなとも思いましたが、座席指定が出来なかったのでやめました。
同じ価格帯の席でも、選び方によって良い席とかもあるので、結局ケンブリッジ劇場のホームページからチケット販売サイトに飛んで購入しました。
ちなみに、VELTRAさんと値段の差はほとんどなかったので、気軽に行きたいのであればVELTRAでの申し込みをオススメします。
「マチルダ」 ロンドン・ミュージカルチケット予約 割引キャンペーン中
VELTRAさんでは、ミュージカルの説明も簡単に書いてありますので、ミュージカル選びの参考にしてみてください。
主人公マチルダと教師のミスハニーよりも悪役の人たちの方が目立っていました。
マチルダの家族とトランチブル校長のキャラが強烈で癖がとても強かったです。
マチルダの父はヘアスタイルばかり気にするし、母はダンサーとスペイン風のダンスばかりしていました。また、長男はほとんどしゃべらずバカ丸出し感を出してました。
校長は、生徒の首を絞めようとするなど今の教育現場からは想像できないような暴君でした。
主人公や関係者が家族関係に苦悩するところは、チャーリーとチョコレート工場と共通する点かもしれません。
様々な問題を解決するために、「マチルダでは超能力」「チョコレート工場ではチョコ」を用いて解決していくところも似ている気がします。
公演が終わり、お土産の前にまずは劇場内のトイレへ向かいました。
男子トイレはたいして混んでいませんでしたが、女子トイレはドアの外まで大行列を作っていました。
女性の方で、公演終了後にトイレに行きたくなった場合は早めに行った方が良いです。
最後にお土産についてですが、めぼしいものはなかったので何も買いませんでした。
正直、ミュージカル関連のグッズはイマイチなものが多いです。
今まで鑑賞したミュージカルでも同じでしたが、CDとパンフレット以外にもっとグッズを売るべきです。
ミュージカル劇場さんへ
グッズ販売が得意な日本企業とコラボしてください
次回は、ミュージカル繋がりで以前に鑑賞したオペラ座の怪人について紹介します。
関連商品・・・お父さん世代と言うよりは、オッサン世代に聞いた方が分かるかもしれません
Matilda (Original Broadway Cast Recording)
マチルダ アジャン キャラコレ No.3 1/20 機動戦士ガンダム プラモデル
エンタメ /トイレ /ハリーポッター
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毎回無茶な計画を立てるので、全部をマネするのは難しいと思いますが、一部だけでも旅行プランの参考にしていただければ幸いです。
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国や地名を選んでみてください(フランスは27都市訪問)
国や地名を選んでみてください(フランスは27都市訪問) カテゴリーを選択 イギリス  (94)    ウィンザー  (6)    オックスフォード  (7)    カンタベリー  (11)    コッツウォルズ  (5)    セブンシスターズ  (8)    リーズ  (7)    ロンドン  (48)       パディントン  (4) オランダ  (1) フランス  (184)    アンジェ  (6)    エトルタ  (5)    オルレアン  (3)    オンフルール  (5)    カイゼルスベルグ  (1)    コルマール  (2)    サン・ジャン・ド・リュズ  (1)    サン・ジャン・ピエ・ド・ポー  (1)    サン・テミリオン  (1)    シノン  (6)    シャルル・ド・ゴール  (9)    シャンボール  (4)    シュベルニー  (3)    ストラスブール  (8)    トゥール  (2)    バイヨンヌ  (2)    パリ  (63)    ビアリッツ  (1)    ブロワ  (10)    ブールジュ  (5)    ベルサイユ  (8)    ペリグー  (1)    ボルドー  (8)    ラ・ロシェル  (1)    リクヴィル  (1)    リボーヴィレ  (1)    リヨン  (13)    ルーアン  (7) ベルギー  (35)    ブリュッセル  (22)    ブリュージュ  (10) 未分類  (5)
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text:
簡易包装にすることによって、使用する資材の削減に取り組みます。
『for Reduce』
Reduce(リデュース)とは、環境負荷や廃棄物の発生を抑制するために無駄・非効率的・必要以上な消費・生産を抑制あるいは行わないこと
今では浸透しているエコバッグを使用するのもReduce
簡易包装にご協力いただける方はお支払い画面でこちらにチェックをお入れください。
ご協力いただいたお客様には通常ポイントに加えて、10ポイントを追加で付与させていただきます。(※1)
また、お買上金額から10円を森林保全団体へ寄付させていただきます。(※2)
寄付先は一般社団法人more trees
more trees(モア・トゥリーズ)は、音楽家・坂本龍一が代表を務める森林保全団体です。加速する森林破壊と地球温暖化の危機的状況に行動を起こすために、坂本龍一、細野晴臣、高橋幸宏、中沢新一、桑原茂一の5名が発起人となって、100名以上の賛同人とともに2007年に設立されました。
簡易包装で使用する梱包資材は、以前4月9日~23日の期間で実施した「Earth day fair」 で使用した
FSC認証の再生紙100%使用した外袋になります。(※3)
MidiUmiは地球環境、生態系を守る大きなネットワークの一環でありたいと願っています。
まだまだ取り組みは小さな規模ですが、私たちは未来に向けて一つ一つできること考えて行動することを継続します。


langs: ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja en ja ja ja en ja ja ja ja ja ja en

text:
多様性を認め、個性を活かしている点が魅力ですね。
当社にはシステム開発、モバイルアプリ開発、フロントエンド開発、インフラ構築、IoT、AIなどクライアントの様々なニーズにこたえられるよう、様々な技術分野の部署があるのですが、部署ごとにカラーがあり、いろんな価値観やスキルを持った社員がいます。職人っぽい部署もあればエネルギッシュで若々しい部署もあって、それぞれがお互いにその個性を認め合っているんですよ。国内外で総勢200名のエンジニアがいますが、平均年齢は29歳と若くいきいきとしたメンバーがたくさんいます。エンジニアそれぞれが各分野に精通しているので、クライアントの様々な要望に応えることができているんです。それも、お互いが個性を認め合う文化のおかげなんじゃないでしょうか。
No.2の仕事の醍醐味
社長の考えたビジョンや目標を実際に形にすることですね。社長のビジョンや目標は遠い未来を見据えて設定しているものが多いので、自分はその未来までの道筋を考え、トライ&エラーを繰り返しながら事業を作り上げていくことにとてもやりがいを感じています。ものすごく難解なパズルやゲームをしているような感覚ですね。自分は役割を固定せずに会社の状況に合わせて必要な役割をこなすようにしており、ゼネラリストとして様々な仕事を経験できることも性分に合っていると感じています。会社として海外事業展開とAIやIoTといった先進技術に力を入れているという点では国内でも随一だと思っていますが、将来は国内だけでなくアジアの中で「アジアのIT企業といえばアジアクエスト」と言われるぐらいの立ち位置を目指しています。
ものすごくビジョナリーで未来志向の強い方です。常に10年~20年後の未来を見据えて戦略や布石を打っていくタイプですので、付き合いが長い自分もすぐに戦略を理解できないこともあります。でもそれが数年かけて大きなビジネスにつながっていった事例がいくつもあります。誰も思いつかないような未来を描いているので、話を聞くたびに私自身とてもワクワクさせられます。自分は未来を想像することはあまり得意ではないですが、描かれた未来を形にするのは得意です。今の社長だからこそ私自身、持てる力の100%を発揮できていると思います。
取材担当から見た岩崎さん
「自分でも会社を経営できる自信はあるが、今の会社より面白い会社は絶対作れない」
取材の中で岩崎様がそう話されていたのが、とても印象に残りました。営業からエンジニアまで幅広くキャリアを積み、現在は160名を統括する岩崎様のお話はとても興味深く、そんな岩崎様の信頼する社長はどんなに魅力的な方なんだろう、とアジアで働く社員のみなさんがうらやましく感じられました。
同社は「デジタルトランスインフォメーション」という言葉を打ち出し、最先端技術を駆使して既存のビジネスから脱却した新しいチャレンジをサポートする企業を目指しています。きっとこれからのデジタル時代を牽引する企業になっていくのではないでしょうか。
番頭タイプ 懐刀タイプ 軍師タイプ 盟友タイプ 技術タイプ 調整タイプ 隊長タイプ 参謀・軍師タイプ YESマンタイプ
東京都 その他 愛知県 大阪府 埼玉県 茨城県 福井県 千葉県 神奈川県 静岡県
広告/人材 その他 メーカー 商社 サービス・インフラ 広告・出版・マスコミ ソフトウェア・通信 流通・小売 教育・コンサル業
0-100人未満 100-1000人未満 301人以上 100-200人未満 200-300人未満 10-30人未満 31-50人未満 51-100人未満


langs: ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja es zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja

text: 地元のスーパーやショッピングセンターでも手に入るんです。この土地の方たちに愛されているお豆腐屋さんだなあと感じました。


langs: ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja en en

text:
おキラクな3つの理由 おキラク1week おキラク日誌 樹ッチンギャラリー おキラク価格表 施設概要
ご利用者様が来所されたら・・・手洗いうがいをしていただきお席に着き、お茶やコーヒーを飲んで一服された後に、健康チェック・・・血圧や体温を測定・・・という所が多いのではないかと思います。
樹楽ゆいの杜では・・・
次にするのが、エプロン選びです^^20枚近くある色とりどりのエプロンの中から、今日のユニフォームのような感覚でお選びいただきます。


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text:
2.希望年収のビジョンを明確にしておく
自分の転職したい業界の平均年収が分かったら、次は希望年収について考えましょう。
転職で高年収を目指したい場合でも、
「できる限り年収を上げたい」
「今よりも上がればいい」
と、希望年収を決めていなかったり、消極的に考えている方も中にはいます。
しかし、年収についてきちんと意識することでやるべきことが変わってくるため、希望年収を決めておくことが重要です。
「今よりも少しだけ年収を上げたい」というだけなら、福利厚生が充実しているところや資格手当があるところを目指すだけで変わる場合もあります。
「できる限り年収を上げたい」となると、今よりもスキルを上げ、経験を積んでいく必要も出てきます。
希望年収によって、今後の転職活動の仕方や転職先の決め方にも大きな差が出ます。
そのため、年収についてそこまで具体的な意識をしたことがなかったという方は、明確な数字として希望年収を考えることをおすすめします。
また、明確な希望年収が定まっているかどうかで、実際の企業側の担当者との年収交渉の結果も変わってきます。
「いくらでも良い」と消極的になってしまうことで、「仕事の意欲がない」「成長志向がない」と思われてしまう可能性もあるため、希望年収はできる限り早い段階で決めておくよう心がけましょう。
3.自分の強みやアピールポイント明確にしておく
忘れてはいけないのが、「自分の強み」や「アピールポイント」です。
面接やその後の年収交渉でありがちなのは、自分の希望ばかりを通そうとしてしまうことです。
企業側がもともと提示している月給や年収を大きく変える場合には、企業側にもそれなりのメリットが必要となります。
営業担当者として〇〇年やってきたことが転職先でも活かせる
〇〇人のマネジメント経験があり、自分がリーダーとして引っ張っていける
このように、自分の強みやアピールポイントなどを整理していくことで、面接で有利に働くだけでなく、年収交渉にも大きな役割を与えるため、自己分析をしっかりと行っておきましょう。
4.転職サイトのツールを使う
転職サイトを使って転職活動を行っている場合には、転職サイトの診断ツールを使うのもおすすめです。
typeでは、市場価値診断テストを無料で受けることができます。
出典:type「市場価値診断テスト」
現時点のビジネス基礎力や特性などを数値化し、これまでの会員データの職種・年齢別平均給与データと照らし合わせることで、適正年収を知ることができます。
転職の失敗例としてよく挙げられるのが、自分の市場価値を低く見てしまう、あるいはその逆で高く捉えてしまうことにあります。
低く見積もってしまうことで低い年収のまま満足してしまったり、高く見積もってしまうことで年収交渉で失敗してしまうことも・・・。
自分の市場価値を正しく知ることで、希望年収を定め、年収アップを見据えた転職活動を行うことができるため、転職サイトのツールも上手く利用するようにしましょう。
→おすすめの転職サイトをもっと知りたい方はこちら。
「転職=必ず年収が上がる」わけではない
これまで見てきたように、転職することで必ず年収が上がるということではありません。
長い目で見れば年収が上がることがあっても、転職してすぐに年収が上がる人は全体の30~40%ほどです。
大切なことは、自分の市場価値を正しく知るということです。業界の平均年収や年収推移を知った上で、どのくらいの年収を目指すかどうかが重要なポイントと言えるでしょう。
転職で年収をアップさせる7つのコツ
「転職=必ず年収アップできる」わけじゃないなら、年収アップさせるコツなんてないんじゃないの?
年収をアップさせるためには7つのコツがあります。1つ1つのポイントをおさえ、確実に年収アップへと繋げましょう。
転職で成功するためには準備とアピールが大切
転職で成功するためには、「事前準備」と「アピール」が大切です。
ただ高年収の企業を探して応募するだけでは、年収アップするどころか、内定をもらうことができない可能性もあります。
がむしゃらに応募するのではなく、きちんとした準備を整え、企業を見極めた上で企業側に採用したいと思ってもらえるようにアピールすることが大切になります。
これは年収アップに限らず、転職活動を進める上でも重要なポイントと言えるので、1つ1つしっかりと行っていきましょう。
1.実績や経験などから、企業が採用するメリットを伝える
事前準備の段階で分析した自分の強みやアピールポイントを踏まえた上で、企業側が納得できるメリットを伝えることが重要です。
実績や経験もなく、ただ単に希望年収を伝えてしまうと、ガツガツとした印象になり、採用担当者が引いてしまいます。
高い年収を提示して採用を行っている場合には、企業側は
会社の成長のために優秀な人材が欲しい
そのため、企業側が高い給与を払ってでも採用したいと思うようなメリットを伝えることが大切です。
たとえば、管理職の求人の場合、
前職でも〇〇人のマネジメントを行い、個別のMTGを設けたり、日報を書いてもらい業務量を調節したりすることで、1人1人のモチベーションを上げ、チームとして機能させるための仕組み作りに貢献してきました。その結果、〇〇個のチームの中から営業成績で2年連続1位を獲得し、目標売上を120%超えることができました。その実績から、御社の新規プロジェクトのリーダーとして率いていくことができると考えております。
具体的にやってきた業務内容やスキルなどから実績を伝え、実際に企業に採用された場合に何ができるかを明確にすることで、企業側に分かりやすくメリットを伝えることができます。
2.年功序列ではなく、実力が重視される企業を受ける
年功序列を採用している企業だと、入社して希望通りの年収を貰えるまでに時間がかかる場合があります。
さらに、提示されている年収について交渉を行おうとしても、他の従業員の給与についても見直さなくてはいけないため、交渉自体ができるとは限りません。
そのため、確実に年収をアップさせたい、年収交渉を行いたいという場合には、実力が重視される企業を受けることも大切です。
特にインセンティブを設けているところや、ベンチャー企業は年収が上がる可能性が高いと言えます。
インセンティブに関しては、自分の入社後の頑張りに左右されるため、確実に年収アップできるとは限りませんが、実績やスキル次第で入社時点で給与自体を見直してくれるところもあります。
企業の平均年収やインセンティブが出た実績などを確認した上で、こういった実力が重視される企業を受けることも1つの手です。
3.同じ業界の企業を複数受ける
同じ業界の企業を複数受けることも実は重要なことです。
面接や内定後に、「他の企業を受けているか」「選考がどのくらい進んでいるのか」を聞かれることがあります。
この質問の意図として、優秀な人材を他の企業にとられたくないという思惑があります。他の企業に先を越されないためにも、早めに内定を出したり、他の企業よりも良い条件を提示したりしようとする企業も出てきます。
そのため、同じ業界の企業を複数を受けることで、企業にプレッシャーを与えることができるのです。
このとき、同じ業界というのが大きなポイントです。
複数の業界をバラバラに受けていると、逆に転職の軸がぶれていると、企業側にマイナスイメージを持たれることもあります。
別の業界を受けてはいけないというわけではありませんが、面接などでは別の業界の選考の話はなるべく避けた方が良いでしょう。
4.エージェントを利用する
年収をアップさせたい場合には、エージェントの利用もおすすめです。
エージェントでは一般公開されていない求人も多く、中には応募者が殺到するのを避けるために、あえて高年収の求人を一般公開せず、エージェントで紹介していることもあります。
そのため、エージェントを利用することで、同じ企業でも上のポジションでの求人があったり、業界大手の新規プロジェクトなどの求人を見つけることができたりするなど、好条件の求人に出会える確率を上げることができます。
また、エージェントの転職サポートとして、年収交渉を行ってもらえるというのも大きなメリットです。
自分ではなかなか聞けない条件面の交渉を行ってもらうことができるため、転職サイトだけでなく、エージェントの利用を検討するのも良いでしょう。
5.資格取得をしたりや経験を積んでおく
業界の平均年収や自分の市場価値を調べていくうちに、経験が足りなかったり、実績を作れていなかったりと、自分の強みだけでなく弱みを見つけることもあります。
他業界はもちろんのこと、同じ業界であっても、高年収を目指すためには、企業側が採用するメリットとなる実績やアピールポイントを作っておく必要があります。
自分が目指す業界の転職成功例を知ることで、自分に足りないものが見えてくる場合もあります。転職で確実に年収アップをはかるためには、転職に向けて現職で基盤を作ることも大切です。
資格の取得など、まずは今できることを考え、すぐに転職をするのではなく、転職に向けての基盤づくりの時期を設けるのも賢い選択です。
6.実績や職歴、スキルはきちんと記入する
つい年収交渉や面接でのアピールに目を向けてしまいがちですが、面談時間は限られており、自分の魅力を伝えきれない場合もあります。
また、自分では思っていなかったスキルや実績に着目されることもあるため、履歴書や職務経歴書のスキルや実績は漏れなく記入しておくようにしましょう。
特に転職サイトのWeb応募フォームでは、簡単に応募ができてしまうため、つい空白が多くなってしまったり、資格の記入漏れが起こってしまったりする可能性もあります。
履歴書や職務経歴書は、自分でじっくり吟味してから提出できる重要な書類です。
採用担当者の目に留まりやすいように、履歴書や職務経歴書はきちんと時間をかけて作成するようにしましょう。
7.年収交渉はタイミングを待って
年収交渉をする際、つい焦って自分から希望年収について伝えてしまう方もいますが、これはNGです。
企業にガツガツした印象を与えてしまい、年収交渉が上手くいかなくなってしまいます。
一方的に提示するのではなく、年収交渉はタイミングを待つことが重要です。
面接で年収について聞かれることがありますが、面接の途中で交渉を行うのは避けるようにしましょう。
企業側が提示している給与よりも少し高めの金額を言っておくと、今後の年収交渉につながりやすくなります。
転職には企業と転職者の交渉が大切
お金の話はなかなかしづらいものですが、聞かずに損をしてしまうよりはきちんと企業側と交渉することが大切です。
その時、ただ一方的に自分の希望を伝えるのではなく、転職する業界の年収事情や企業の給与システムを知った上で、企業側に「採用したい」と思ってもらえるようにアピールすることがポイントです。
アピールを行うためにも、まずは自分の経験を見つめなおしたり、企業分析を行ったりするなど、事前準備もしておきましょう。
生活に関わる重要なお金の問題だからこそ、きちんと考えた上で、転職活動を進めていきましょう。
転職すれば必ず年収がアップするというわけではありません。
自分の目指す業界や自分の市場価値を知った上で、まずは年収について正しく知り、希望年収を定めることが大切です。
その上で、年収をアップさせるために「事前準備」と企業への「アピール」を怠らないことが何よりも重要と言えます。
実績や経験などから、企業が採用するメリットを伝える
年功序列ではなく、実力が重視される企業を受ける
同じ業界の企業を複数受ける
エージェントを利用する
資格取得をしたりや経験を積んでおく
実績や職歴、スキルはきちんと記入する
面談交渉はタイミングを待って
転職で年収アップするための7つのポイントをおさえて、転職成功へと導きましょう。
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langs: ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ca ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja zh ja zh en ja ja ja

text:
3.2.3 相手に気づかれるリスクが低い
4 証拠収集の前に浮気・不倫の可能性をチェック
浮気・不倫の証拠を押さえるメリット
そもそも、浮気の疑いがある場合に、証拠を集めることは必要なのでしょうか?
離婚の手続きでは、浮気の証拠は必須ではありません。しかし、浮気の証拠を集めておくと下記の2つのメリットがあります。
裁判上で慰謝料を請求することができる
法律上結婚している夫婦には、貞操義務(結婚相手以外の異性と性的関係を持たない義務)があります。不倫や浮気は、貞操義務に違反する行為であるため、慰謝料の対象となります。
ただし、裁判上で慰謝料を請求するためには、「浮気・不倫を立証する証拠」が必要です。裁判官は、提出された証拠に基づいて慰謝料の金額を決定するからです。
慰謝料の金額はケースバイケースによって異なりますが、過去の裁判では、50万円から300万円の間に認定されることが一般的です。
相手が離婚を拒否した場合でも離婚を成立させることができる
離婚の話し合いでは、まず第1に「離婚するかどうか」について話し合わなければいけません。浮気をした本人が、「浮気は一時の迷いなので離婚はしたくない」「子どもと会えなくなるので離婚をしたくない」といって離婚を拒否することは、珍しいことではありません。
多くの方が誤解しているのですが、実は、夫婦の一方が離婚したいと言っているだけでは、離婚を成立させることはできません。離婚を成立させるためには、2人の合意が必要です。
片方がどうしても離婚に反対したくないと言っている場合には、「離婚事由(離婚を成立させるための正当な理由)」が必要となります。このとき、「価値観が合わない」「性格が合わない」というだけでは、離婚事由とは認められません。
しかし、浮気や不倫の証拠があれば、離婚事由に認められる可能性が高くなります。浮気や離婚は貞操義務に反する行為であり、夫婦の信頼関係を破壊する行為であるからです。
慰謝料請求で有利になる証拠とは
それでは、具体的にどのような証拠があると有利になるのでしょうか?
①性的な関係があったことを推測できる証拠
浮気・不倫による慰謝料を請求するためには、「結婚相手以外の異性と性的な関係があったこと」を示す証拠が必要です。
具体的には、結婚相手以外の異性との性行為の写真や動画、性行為に至る直前の写真や動画が証拠となります。ラブホテルに出入りしている写真や、性的関係があったことを示すメールやSNSの会話も、証拠となります。
その他にも、様々なものが証拠となります。例えば、東京に住んでいる男女が九州の温泉旅館で撮影したツーショット写真があれば、日帰りで行くことは困難であると考えられますので、その日に性的関係があったことを推測させる証拠となります。
②浮気・不倫をしたことを自白した記録
性的関係を直接示す証拠がない場合であっても、結婚相手や浮気相手が不倫の事実を認めた記録があれば、証拠とすることができます。
例えば、不倫を認めることを内容とする夫婦間の会話の録音や録画、浮気相手が不倫を認めて謝罪したメールや手紙は、証拠とすることができます。
③親密な関係であることを推測させる証拠
性的な関係そのものを示す証拠でなくても、特別に親しい関係を示す証拠があれば、証拠の1つとすることができます。
例えば、不倫相手の自宅に頻繁(ひんぱん)に通っていることを示すGPSやETCの記録や、不倫相手のために購入した高額なアクセサリーの領収書やレシートなどは、証拠の1つとなります。
③の証拠は、①②とは異なり、必ずしもこれだけで浮気を立証できるとは限りません。ただし、種類や数がたくさんあれば、③の証拠だけでも浮気を立証できる可能性があります。
また、③の証拠を①②の証拠と組み合わせることによって、より確実に浮気を立証することが可能となります。
浮気・不倫の証拠を集める方法
それでは、浮気・不倫の証拠はどのように集めたらよいのでしょうか?
最もコストがかからない方法は、ご自身で証拠を集めるという方法です。
ただし、相手に気づかれてしまうリスクが高く、証拠集めに慣れていないために余計な時間がかかってしまうというデメリットがあります。
また、どのような証拠が裁判で有利となるのかについてノウハウを持っていないために、裁判で使える証拠を逃してしまうおそれもあります。
探偵や興信所に依頼して集める
探偵や興信所に依頼すると、費用がかかるというデメリットがあります。しかし、それ以上に多くのメリットがあります。
交渉するうえで有利となる証拠を集めてくれる
探偵や興信所は、浮気・不倫の証拠収集について専門的なノウハウを持っています。このため、相手と交渉をするうえで有利となる証拠を最大限に集めてくれます。
裁判所にそのまま提出できる形式にまとめてくれる
調査結果を「報告書」という形でまとめてくれるため、裁判になった場合には、報告書をそのまま証拠として提出することができます。
ご自身で調査を行った場合には、撮影した写真をご自身で精査して、写真を撮影した時間や場所についてご自身で解説を付記する必要があります。このため、ご自身で証拠を集めた場合は、証拠をそろえた後にも手間がかかります。
相手に気づかれるリスクが低い
最大のメリットは、「相手に気づかれるリスクが低い」という点です。本人と顔見知りでない方が調査を行うため、相手に不審を抱かれるおそれがほとんどありません。
以上のように、探偵や興信所に依頼すると、数多くのメリットがあります。ご自身で調査をすると、費用を節約できるものの、余計な手間がかかってしまいます。不倫・浮気の調査をご検討されている方は、探偵・興信所に依頼することをお勧めいたします。
証拠収集の前に浮気・不倫の可能性をチェック
今回は、浮気・不倫の慰謝料を請求するうえで有利となる証拠について解説しました。もしも「これから浮気・不倫の証拠を集めようと思っているが、どうしたらいいのか分からない」という方がいらっしゃいましたら、離婚問題を得意とする探偵事務所や弁護士事務所に相談だけでもしてみると良いでしょう。
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チームとして・チームのために何をすべきか
役割の変化によって感じた、やりがいの変化
自分だからこそ貢献できることを考え、パワーを発揮したい
自ら行動を起こし発信することが、課題解決の第一歩
「この人達と仕事がしたい」そんな気持ちが生まれた転職活動
私は台湾の大学院を卒業後、台湾の会社で組み込み系のアプリケーション開発に約5年間携わった後、日本での仕事をスタートしました。大阪にあるWebサービスを提供する会社で働いていたのですが、ここでは自社開発・受託開発共に経験しました。受託開発では、ECサイト制作・ビッグデータを扱う案件・デジタルサイネージに関わる案件など、様々な開発に携わる機会がありました。
インフラ構築からバックエンドの実装、また後輩エンジニアの支援を主に取り組んできていたのですが、ある時からSES営業に近しいミッションも持っていまして。日本語があまり上手くないながらの取り組みだったんですけどね。。開発を行いながら、売上をあげるためにどうすればいいんだろうかと考えていました。例えば、カンファレンスに参加して自分自身で社外の繋がりを広げ、もしニーズがあるのであれば提案できないかな?なんて、取り組んでいることもありました。
こういった仕事に取り組む中で、改めて自分の役割について見つめ直す機会があり、「本当に世の中に対して貢献できることは何だろう?」と、考えを巡らせていました。その中で、エンジニアとして力を発揮すること・エンジニアとして社会に貢献できる道を選ぼうと、転職を決意しました。そんな私が、今、改めてうるるを選んだ理由を振り返ると、3つかなと思っています。
1つ目は、うるるからスカウトメールをもらって以降のやり取りにおいて、すごく配慮してもらっていることを感じた点にあります。当時、私が大阪に住んでいたということや、有給が非常に取り辛い状況だったことを踏まえて、オンラインで実施したカジュアル面談後の選考を、一日にまとめて調整してもらっていまして。色々な側面から配慮してもらった記憶が残っています。
2つ目は、会社の働く環境に惹かれたということにあります。前職が、一部屋で収まるような従業員数15名程度の規模だったこともあって、「こんな立派な働く環境があるんや~!」と思いました(笑)。もちろん、大手企業など他にも立派なオフィスの会社はあると思いますが、自分にとってはここも魅力に感じた一つです。
そして最後の理由は、うるるの「人」です。これが一番の決め手だと思っています。面談や面接で対応してくれる人が皆めちゃくちゃ優しく、話しやすくて。会社の良いところだけでなく、会社や事業部の課題を隠さず話してくれたことも印象に残っています。あとは、入社後のイメージがつくような想定される状況・仕事についても話してもらいましたね。上から目線のような態度をとる人もいなくて、「この人たちと一緒に仕事をしたいな」という気持ちが生まれていました。実際に入社してからも、ここは全く変わっていないですね。
▲自部署の後輩エンジニアと和食店にて(写真右・2019年8月撮影)
チームとして・チームのために何をすべきか
入社当初から、「入札情報速報サービス NJSS(エヌジェス)」の開発に携わっています。今年の4月に管理職に昇格したこともあり、チームのリーダーとしてメンバーの技術的支援・育成・とりまとめを勉強しつつチャレンジしている最中です。これが今の私のメイン業務ですね。特定のメンバーをマネジメントするという訳ではなく、チーム全体を見つつ日常的にこれまでの経験や知識をメンバーへ伝えつつ、チームの課題解決に向けて取り組んでいる、という表現がイメージを持って頂きやすいかなと思います。
また、ここ数ヶ月の間で、NJSSに携わる他の部署と連携を取りながら業務を進めることも増えてきています。現在、NJSSの開発ではフルリプレイスプロジェクトが走っているため、既存のNJSSからのデータ連携はどうするか・リリース済みの機能に関してどんな声があがっているか等、エンジニアチームはもちろん、ビジネス職のチームとも連携を取りながらバランスを保つことを意識しながら進めています。
入社当時より、自分で手を動かし開発をする時間は徐々に減ってきていますが、チームとして自分が一番パワーを発揮できるのはどの役割なのかを考えて動いているので今もやりがいを持って働けています。エンジニアなのでもっと開発をしたいという気持ちはありますが、自分を主語とした「やりたいこと」のみを重視するのではなく、主語をチームで考え、その上で「今、自分が最もやるべきこと・貢献できること」を考えて動くようにしています。
役割の変化によって感じた、やりがいの変化
そんなことを考えながら働いている中で、リリースを終えた後に他部署のメンバーから「ありがとう」という言葉をもらえた時。これが私のやりがいに強く繋がっています。また、自部署のエンジニア同士での施策である「Thanks GT」という日々の感謝を贈り合うものがあるのですが、ささやかなことでも感謝してもらえたり、「そんな気付きに繋がることが提供できていたんだ!」なんて感じたり。こういったメンバーからの声も、嬉しくやりがいを感じるタイミングの一つです。
リーダーとして働いているということもあり、主語を「私」ではなく「私達」に変えて考えることを普段から意識しているのですが、役割や取り組む内容が変わったからこそ、昔とは違ったタイミングでやりがいを感じるようになりました。かつて、開発にどっぷり浸かっていた時のやりがいは、リリースが完了した時・新たな技術を学べた時・新しく学んだ技術を業務に活かせた時に感じていたことが殆どでした。これは、あくまでも主語が「私」の話にすぎなかったなと思います。
一方で、解決すべき課題はいくつもあります。フルリプレイスプロジェクトを、兎にも角にも完遂させる。そのために、どうすれば「自信を持って”余裕で”完遂させられるのか」ということが大きな課題です。完遂させるためには色々な手段があると思います。極端な話、毎日全員が長時間残業をするとか。ただ、それって全員の体調が悪くなったりチームの雰囲気も悪くなると思うんですよね。そのため、質とスピードを担保しつつ楽しく元気に皆が働くことができるためには?という点が大きな課題かなと。
また、チームメンバーの作業量と達成感のバランスをとっていくことも課題にあげられますね。長期的なプロジェクトということもあり、短スパンで達成感を得ることが少し難しい状況なんですよね。この中でも、メンバーには技術的なチャレンジをしてもらいたいと思っていて。きっと、チャレンジしたいと思っているメンバーも少なくないと思います。ただ、プロジェクトの完遂期限は必ず守らなくてはいけない。この両立をどうやっていこうかと考えています。
あとは、チームのエンゲージメント向上ですね。うるるには各部署に紐付く”課”単位でエンゲージメント委員が任命されていて、私は委員ではないのですが、チームリーダーとしてメンバーに向き合っていきたいなという風に思っています。
▲蔡が所属するNJSS事業部のエンジニアチームで取り組んでいる施策「Thanks GT」
自分だからこそ貢献できることを考え、パワーを発揮したい
長期的な夢であり目標の話をしますと、うるるという会社の中においては「一番自分が貢献できることは何なのか考えて取り組みたい」という気持ちが大前提にあるかなぁと思っていて。これは、前職時代から考えていたことでもあります。その上で、まずは先述のNJSSのフルリプレイスプロジェクトを完遂までもっていくこと。加えて、他事業部のエンジニアと協力して計画を立てているSREの仕組みを社内に浸透させることが、私の夢です。
うるるという枠組みを超えた個人的な夢でいうと、日本と台湾の架け橋になるような仕事がしたいなと思っています。形や手段にこだわりはまだないのですが、せっかく日本で働いているのであれば、台湾の人にも日本を知ってもらい、日本の人にも台湾のことを知ってもらえるような機会を創りたいと思っています。台湾には、日本のことが好きな人が沢山いることも知っているので、今日本で働いている自分だからこそ、双方の架け橋になりたいと考えています。
あ、あとは昨今の状況でうるるも含め社会的に働き方が変わっていると思うので、いつかは「ワーケーション」が実現できたらいいな・・・♪なんて夢見ています(笑)。島だったり田舎だったり。旅行しながらリフレッシュしつつ仕事ができたら最高だななんて漠然と思っています(笑)。
自ら行動を起こし発信することが、課題解決の第一歩
そんな私が今一番好きな”うるるスピリット”が、「当事者意識を持って、納得して働く」という言葉です。入社してしばらくの間は「会社はホーム、社員はファミリー」が一番好きだったのですが、働いているうちに変わっていったと思っています。あ、この言葉が嫌いになった訳ではないですからね!(笑)。
働いていくうちに、「うるるの人は、当事者意識を持って納得して働いている」と肌で感じたことも一つの理由ですし、自分のこと / 言われたことのみに取り組むのではなく「発信することの大切さ」を上司に説いてもらっていたこともあるかなと思っています。もしかしたら上司に洗脳されたのかもしれません(笑)。というのは冗談ですが、自分が感じたチームの課題も、発信しないと誰にも伝わらないなと思うんですよね。”チームのこと=自分のこと”と捉え、当事者意識をもって働くことを日々大切にしています。
また、昨今の状況を踏まえても当事者意識の大切さは痛感するところです。原則フルリモートで働いている中で、チーム内でコミュニケーションを円滑に・頻度高く取れるように工夫はしているものの、やっぱりオフラインでのコミュニケーションには劣るものがどうしても出てくるなと感じていて。そんな時期だからこそ、当事者意識を各自がもっていないとチームが成立しないと思うんです。実質的にチームとは言えないというか。こんな時期だからこそ、改めて大切にしたいスピリットだなと感じています。
蔡が日々大切にしている『主語を”私”でなく、”私達”で考える』という考え方や、この考えを持った上で実際に気付いた変化を聞くことができた今回のインタビュー。「今の自分はどうだろうか?」と、内省するいい機会をもらえたような気がしています。
誰とでも明るいコミュニケーションで接し、すぐに周囲のメンバーと馴染むことができる蔡。これは一昨年末に初めて蔡と出会った頃から全く変わっていない印象ですが、きっと仕事であろうがなかろうが「チーム」や「人」が好きだからなんだろうなと、思いを巡らせていました。
余談ですが、採用内定を承諾してくれてから入社までの凡そ半年間、私は蔡と頻繁に連絡をとっていました。東京に来るタイミングで、社内のメンバーと共に食事に行ったことも複数あり。
そして待ちに待った入社日の朝、「蔡さん~!お久しぶりです~!」という、まるで久しぶりに会った友人かのような会話から始まった記憶が、このブログを書きながら今まさに蘇ってきた次第です(笑)。
【うるるメンバーストーリー】は、まだまだ続きます!
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キャンペーンの参加方法
キャンペーン期間中にお~いお茶緑茶・ほうじ茶(対象商品)を買うと、もれなくOINEポイント30ポイントかLINEマンガで使える30マンガコインがもらえます。
※ホット「お~いお茶」なので、キャップがオレンジのものです!ご注意ください!!
参加方法の流れは以下の通りです。
キャンペーン期間中に、対象商品に貼られているシールをめくってキャンペーンQRコードを確認し、LINEアプリで読み込みます
応募要項を確認の上、「応募する」ボタンを押すと、商品選択画面に進みます。
「LINEポイント30ポイント」または「LINEマンガで使える30マンガコイン」好きな方を選択すると商品がもらえる
商品の受け取りについて
LINEポイントもLINEマンガで使えるマンガコインもそれぞれ獲得の通知が届き、すぐに反映ポイントおよびコインが反映されます。
今回私は、LINEポイントをもらいましたので、すぐにLINEウォレットから通知が来ました!
商品代金130円の商品でLINEポイントが30ポイントもらえるなんて、還元率がすごいとしか言いようがありません!
ただ、何回も応募できるわけではなく、LINE1アカウントにつき、最大5回までしか応募が可能となっています。
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みなさんこんにちわ!トレパパです。
このブログでは、2児の父として奮闘している日々の生活の中で、気になったことやお得な情報などをシェアしたいと思っています。


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深圳在外研究メモ No.23 深圳国際ドローン展2017に参加する編①~「世界無人機大会」の規模、そして南京航空航天大学の先生の「ドローン×AI」の議論が刺激的だった – Aseiito.net
Making sense of the Chinese and Emerging Economies
私は新興産業の事例研究として、中国のドローン産業にも注目して研究をしています。最近ですと日本の専門メディアDrone Journalに「加速都市・深圳から見るドローンの未来」を書いています。
現在滞在している深圳では、昨年に続き深圳市無人機協会の主催による深圳国際ドローン展が開催されています。昨年の展示会にも参加しているので、去年の開催概要はこちらをご覧ください。
以下、初日に参加した雑感を写真にメモしておきます。現時点での印象としては、①昨年は参加が見られなかったDJIが、副総裁をコンファレンスに出したことが会議自体の重みを大きく変え始めている、②コンシューマーセグメントにおけるDJIの一強状態を反映して、出展メーカーは産業用ドローンメーカーが圧倒的に多いこと、③「世界無人機大会」というコンファレンスが巨大で、しかも海外の来賓のプレゼンより中国側のプレゼンが刺激的だったことがあります。展示の内容については明日以降に取材したものを次に書くことにして、以下では、初日のコンファレンスについて若干触れておきたいと思います。
昨年に続き会展中心で開催されているドローン展。
7-8号館が会場となっていますが、主に8号館にドローンが、7号館には画像認識系の展示が集まっています。
開幕式の様子。1時間くらい押して始まりました。
「世界無人機大会」、深圳市ドローン協会・楊金才会長による挨拶。
合計10のキーノートスピーチの一番で登壇したDJIの副総裁、徐華濱氏。タイトルは「娯楽から生産力へ:ドローン産業の未来の生態系」。
DJIの機種開発を4つの段階に分けて説明。第一段階は、飛ぶのに十分な飛行機能(ホバリング、操作)を持たせる段階。第二段階が空撮セグメントを開拓するために必要な機能(カメラおよびジンバルの搭載)を持たせる段階。第三段階が、衝突回避、追跡、ジェスチャーコントロールといったスマート化。そして第四段階が産業用ドローンの段階で、悪天候への耐久性、信頼性、モジュール化およびオープン化によるカスタマイズ需要への対応、という段階。
ハードウェアは主に3つのプラットフォームで対応。
ソフトウェアは、①フライトコントローラー、②データ収集、③データ分析の3つのレイヤーでパートナーを選定していく。
マーケティングとシステム開発の両面でパートナーを増やす戦略、とのこと。本当はDJIはもっと未来を考えているはずですが、ここではあくまでもパートナーを増やすというプレゼンテーションをしていました。
別のプレゼンの中で、強烈だったのは南京航空航天大学の黄大慶先生のプレゼンです。ドローンにAIを搭載し、ネットワーク化することで何ができるかという議論をしていました。結論として、蜂の群れの研究を応用し、相互に連結した、自律したドローンの群れにAIを搭載すれば、第一に軍事用途では「この顔のテロリストを排除せよ」と命令すれば自動で発見し攻撃し排除できる。世界を5つくらいのエリアにわけて管理すればよい、とのこと。第二に、民用では、AIに「農作物を育てて収穫量を増やせ」と命令すれば、ドローンの群れが自動で農薬をまき、水の生育状況を把握できる。他の登壇者が実務的な機体開発、法規制、ソリューション、そして国際協力の話をする中で、黄教授のものが最も野心的なプレゼンで、「ドローン×AI」の議論は刺激でした。
ドローンにAIと自律的グループコントロールを追加した場合に可能になる民用用途を解説しているスライドです。
「世界無人機大会」の様子。
「深圳無人機宣言」を多くの国から来た代表と署名し、「世界無人機大会」はフィナーレ。
二日目以降には専門的なセッションが複数開催されます。すべては把握できませんが、展示の内容と合わせて次回書きます。
Asei ITO2017年6月24日2018年8月22日
「深圳在外研究メモ No.23 深圳国際ドローン展2017に参加する編①~「世界無人機大会」の規模、そして南京航空航天大学の先生の「ドローン×AI」の議論が刺激的だった」への2件のフィードバック
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text:
「東京からサッカー選手が引っ越して来た!」
と、既にあちこちで騒がれていることに。
夫はともかく私は一般人。結婚してからというもの、とにかく顔が見えないよう裏方で暮らしていたタイプの人間だったので(京都新聞のアス飯動画が始まってからは40歳目前にして真逆の方向へ。これもまた運命なのでしょうか。笑)ここまで騒がれてしまうとどういった距離感で接するのがベストなのか戸惑っていたというのが正直なところ。
ですが、子供パワーには勝るものなし(๑>̵ᴗ<̵)
人懐っこい子供たちを通じて急激に距離は近くなり、保護者の皆さんとも直ぐに仲良くなれました。╰(*´︶`*)╯
実は夫婦共々、このマンションに出逢えたことで、これまで身構えていた硬い殻を取っ払うことが出来たのです。
京都でコミュニケーションの幅をぐんと広げることになったのは、間違いなく強烈にウエルカムだった住人の皆さんの第一印象があってこそ。
夫が練習から帰ってくると、子供たちが歓声をあげながら連なって車までお迎えに行くのが日常の見慣れた光景でした。コブシの木の公園でサッカーしたり、サイン会をしたり、お母さん方も交えて皆で花火をしたことも。
夫の入居を機に、京都サンガのサポーターが一気に増え、1試合に30人近く観戦に来ることもしばしば。
ピッチ側からもはっきりと顔が見えるようで
「今日マンションの子たち来てた!」
といつも嬉しそうに話していました。
忘れもしない2013年のプレーオフ決勝戦前日のマンション前。
サプライズで夫をお見送りしてくれたあの日。
スーパーサイヤ人からの贈り物
https://yamaserieko.cookpad-blog.jp/articles/114664
闘いに破れ、肩を落として自宅に戻ると、玄関のドアノブにこんなメッセージがかけられていて。
「子供達に夢をありがとう これからも応援します 母一同」
悔し涙が一転、あたたかさに包まれる涙に変わった2013年12月初旬の出来事でした。
お手紙を貰ったり、お話をしたり。夫と子供たちは特に密接な関係を築いていました。
そういった中で、スポーツには浮き沈みがあり、負けが続いたり、夫自身の波が下がることも。
私は勝手に、子供たちがガッカリしているのではないか、しんどい思いをさせているのではないかと。側近ゆえの色々を味あわせてしまうにはあまりにも幼い。かえってサッカーを嫌いになってしまったらどうしようと、一時はマンションからの引っ越しを考えたこともあります。
そんな時、1人のお母さんから
「何を気にしてるの!そんなもの山瀬選手だって人間なんだから、色んな時があるんだからって教えるから大丈夫よ!」
と、背中を思いっきりバチーンと叩かれ、笑い飛ばされたことがあります。
お母さんたちの方がずっとずっと頼もしかったのです。
再び巡って来たチャンス。
https://yamaserieko.cookpad-blog.jp/articles/180396
そして、夫は契約満了となりました。
「感謝祭をするから理恵子も必ず来てよ!」
と念を押され、夫婦でフットサルコートへ。
プロデュースグッズを買ってくださっていたお母さんもいらっしゃった!嬉しい!(๑>̵ᴗ<̵)
サイン撮影会!(私と撮影したご家族がいらっしゃいましたが、後で見て我に返って捨てないでくださいね!(*≧∀≦*) 笑)
この4年間、良い時も悪い時も、いつも一緒だったマンションの皆さん。気がつけば子供たちの顔つきがこんなにも凛とし、身体も大きくたくましくなりました。同時に、お母さんやお父さん、私たち夫婦もきっと、子供たちと一緒に成長してきたのだと思います。
「本当のところはどうでしたか?気疲れしていませんでしたか?」
と尋ねてみると、皆さん口を揃えて
「とんでもない!私たちとしたらラッキーとしか言いようがなかった!嬉しいことしかなかった!本当にこのマンションに来てくれてありがとうございました! 」
とおっしゃってくださりました。
改めて、こんな素晴らしい方々が集うマンションで4年間も暮らすことが出来たのが、奇跡のように感じてなりません。
これからも子供たちの成長を楽しみに。また必ず!元気な顔を見せに来ます!(๑>̵ᴗ<̵)
お世話になったマンション住人の皆さんに心より感謝申し上げます。
ふくや×山瀬功治プレゼンツ!20年連続ゴールプレゼントスペシャル企画終了!皆様からのメッセージ抜粋掲載


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text:
・イースターの絵本を読んでからLet's find eggs!! ・毎年恒例、みんなの大好きなエッグハンティング。 ・ケンカにならないように、同じ個数ずつアルファベットで名前を書いています。 ・こたつが役に立つわ~(笑)
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nice weather!・天気が良いので庭で多読(笑)・長男の好きな本をお友達に紹介していました。


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text:
明後日の期末試験のために授業スライドの復習をしていたら invasive species (外来種)の筆頭としてJapansese Knotweedなる植物が挙げられていました。こいつについてはこれまでにも何回か耳にしたことがあるし、該当授業でもサラッと触れられたことを覚えてはいるのですが、詳しい生態とか、そもそも日本語名が何なのかさえ分からなかったので今回調べてみることにしました。試験本番にこういう設問があったら好きなだけ書きまくってやります。
ちなみに countryside and land management という講義の biosecurity and invasive species という授業です。
japanese knotweed - Bing images
次に Wikipedia に Japanese Knotweed と打ち込んでみると、Fallopia japonica - Wikipedia というボリューム満点な記事が出てきました。
Japanese knotweed has hollow stems with distinct raised nodes that give it the appearance of bamboo, though it is not related. While stems may reach a maximum height of 3–4 m (9.8–13.1 ft) each growing season, it is typical to see much smaller plants in places where they sprout through cracks in the pavement or are repeatedly cut down.
The young stems are edible as a spring vegetable; the fibrous outer skin must be peeled, soaked in water for half a day raw or after parboiling, before being cooked.
It is used in traditional Japanese medicine to treat fungal infections, various skin inflammations, and cardiovascular diseases. One interpretation of the Japanese name is that it comes from "remove pain" (alluding to its painkilling use).
漢方薬として、細菌(/カビ)感染や皮膚炎、心臓疾患に対して用いられる。なお一説によると名前の由来は「痛みを取る」であり、鎮痛剤として使われた可能性もある。
ここまでは基本的な生態や用途について。なんとなくほのぼのとした気分で読んでいられたのですが、次章から一気に危なっかしい雰囲気になっていきます。
It is listed by the World Conservation Union as one of the world's worst invasive species.
世界最悪の外来種のひとつ。
The invasive root system and strong growth can damage concrete foundations, buildings, flood defences, roads, paving, retaining walls and architectural sites.
It forms thick, dense colonies that completely crowd out any other herbaceous species.
The success of the species has been partially attributed to its tolerance of a very wide range of soil types, pH and salinity. Its rhizomes can survive temperatures of −35 °C (−31 °F) and can extend 7 metres (23 ft) horizontally and 3 metres (9.8 ft) deep, making removal by excavation extremely difficult. The plant is also resilient to cutting, vigorously resprouting from the roots.
根茎は堤防や道路、建造物などを破壊することがある。
高密度で群生するため、ほかの植生を完全に駆逐してしまう。
イタドリがこれほど繁栄したのは、土壌の種類やpH、塩分濃度に幅広く対応できるためである。その根茎は-35℃でも死滅せず、高さは7m、深さは3mに達することがある。そのためイタドリを完全に掘り起こすことは極めて困難である。また伐採にも強く、1グラムの根から復活することもできる(ここだけ別ソース)。
However, these methods have not been proven to provide reliable long-term results in completely eliminating the treated population.
(除草剤の散布と伐採は) 完全に撲滅する方法として適切ではないようだ。
Digging up the rhizomes is a common solution where the land is to be developed, as this is quicker than the use of herbicides, but safe disposal of the plant material without spreading it is difficult; knotweed is classed as controlled waste in the UK, and disposal is regulated by Environmental Protection Act 1990.
根茎を掘り起こすというのは一般的な対処法であり、除草剤より短時間で済むが、それでも廃棄する際に除草剤が必要になる。イタドリは英国では特殊廃棄物に指定されていて、廃棄時には法律の規定に従うことになる。
Research has also been carried out on Mycosphaerella leafspot fungus, which devastates knotweed in its native Japan. This research has been relatively slow due to the complex life cycle of the fungus.
日本でイタドリに寄生するカビの一種が知られているが、生態が複雑なため研究はあまり進んでいない。
Two biological pest control agents that show promise in the control of the plant are a leaf spot fungus from genus Mycosphaerella and the psyllid Aphalara itadori. Following earlier studies imported Japanese knotweed psyllid insects (Aphalara itadori), whose only food source is Japanese knotweed, were released at a number of sites in Britain in a study running from 1 April 2010 to 31 March 2014.
黒斑病を引き起こすカビと、イタドリマダラキジラミの2つが有力な生物農薬である。このうちイタドリマダラキジラミについては、先行研究に基づき2010年から2014年にかけて英国の各地に導入された。
Defra's Review of Non-native Species Policy states that a national eradication programme would be prohibitively expensive at £1.56 billion.
DEFRA(英国農務省)によると、国内からイタドリを根絶するためには15.6億ポンド(約2300億円)という巨額の予算が必要になる。ちなみに1haのイタドリを除去するためには£1million(約1.5億円)かかる(別ソース)。
ちなみにイタドリはもともと日本、韓国、中国東部に分布していて、現在英国、ニュージーランド、カナダ、アメリカなどで外来種として問題になっているようです。英国もといヨーロッパには19世紀中ごろに園芸品種として輸入されたらしく、竹みたいでオリエンタルな雰囲気が受けたようです。
あとWikipediaの日本語版にはどんなことが書いてあるのかと思ったら、外国に進出して問題になっているなんて一言も書いていませんでした。イタドリ - Wikipedia。他人事だねぇ。
最後に、上の説明に別ソースと書いていたのはこのページです。
Invasive non-native species, April 2008 - POST Note - UK Parliament
PDFが開ける方は他の記事も合わせてどうぞ。
長文失礼しました。と言っても個人的にはまだまだ調べ足りてない気がするし、もう数本論文を読んでいきたいところです。またいつか追記するかもしれないですね。
あと、試験に出てくれーー!
wonderfulsolution 2018-05-30 08:57
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text: 美容院には月に1度必ず行く。喫茶店には毎週末必ず行く。マッサージ屋には2か月に一度必ず行く。このように、行く頻度を自分で決めてしまって、それを忠実に守るというのを最近自分ルールにしている。そうすれば、新しく出会った奇跡に興奮して最初のうちは頻繁に行くのだけれど、だんだん飽きてきていつの間にか疎遠になる、といったこともない。自分にとって大切な関係を長く続けていくには、何度も頻繁に会うことではなく、間隔はあってもいいから、等間隔で会い続けるということが、大事だと思う。


langs: ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en nl ja ja ja ceb ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja

text:
逆に私は「第一に、栄養とは食物を消化・吸収する行為によって身体の中に入り込み、そして分解、合成されることにより、ヒトの成育や生活に不可欠の独自成分に変容を遂げたものを言うようです。」のように公表されているとの事です。
素人ですが、色々調べた限りでは、「にんにくに含有される、あまり耳慣れない“ジアリルトリスルフィド”というものには、ガン細胞を弱化する能力があり、そのことから、にんにくがガンを防ぐのにかなり効き目を見込める食物の1つと考えられているみたいです。」な、考えられているみたいです。
私がサイトでみてみた情報では、「サプリメント飲用に際して、大切なポイントがあります。実際的に一体どんな効力があるかなどの点を、分かっておくという準備をするのも怠るべきではないと言えるでしょう。」のように解釈されているようです。
ちなみに私は「生活習慣病の中にあっていろんな方が患って死にも至る疾患が、主に3つあるそうです。それらの病気の名前はがんと脳卒中、心臓病の3つです。これらはそのまま日本人に最も多い死亡原因の3つと合っています。」と、いわれているようです。
今日ネットで集めていた情報ですが、「私たちの身体はビタミンを生成不可能なので、食品から身体に吸収させるしか方法がないんです。充足していないと欠乏症状などが、多量に摂ると過剰症などが発現すると聞いています。」な、結論されていようです。


text:
本日サイトで探した限りですが、「風呂につかると肩や身体の凝りが鎮まるのは、温かくなったことにより体内の血管の淀みが解消され、血流そのものがいい方向へと導かれ、このため疲労回復をサポートするとのことです。」と、提言されているとの事です。
今日サイトで調べた限りでは、「健康食品に関しては明らかな定義はありません。おおむね体調維持や向上、加えて体調管理等の思いから取り入れられ、それらの実現が見込まれる食品全般の名前のようです。」と、考えられていると、思います。
こうしてまずは「基本的に、にんにくには体質強化、発毛や美肌等においても、大変な能力を秘めている上質な食物です。摂取を適切にしているのであったら、大抵2次的な作用は発症しない。」な、公表されているそうです。
それはそうと私は「便秘改善には多彩な方策があるかもしれませんが、便秘薬を信頼しきっている人が多数いると考えます。ところが、それらの便秘薬には副作用が伴う可能性もあるということを分かっていなければなりませんね。」だと提言されている模様です。
本日サイトでみてみた情報では、「大自然においては極めて多数のアミノ酸があって、食べ物における蛋白質の栄養価などを決定付けているようです。タンパク質を作り上げる成分になるのはその内わずかに20種類ばかりのようです。」な、考えられているみたいです。


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text:
せっかく自分磨きをしていても、逆効果になってしまってはもったいないですよね。
今回は、リファカラットでマッサージをやりすぎてしまうとどのようなことになってしまうのか、また、ついやりすぎてしまったときにどう対処すればマイナス効果を最小限に抑えられるのかを中心にご紹介していきます。
リファカラットでやりすぎるとこうなる
せっかく購入したリファカラット。
テレビを見ている間や入浴中に「ながらマッサージを行う方も多いのでは?
ただ、時間を忘れてリファカラットを遣いすぎてしまうと、かえってお肌を痛めてしまうことになりかねません。
リファカラットを使いすぎてしまうと、お肌ではどんなことが起こるのでしょうか?
シワやたるみの原因に?!
リファカラットでマッサージを行うということは、お肌に刺激を与えるということ。
適度なものであればリフトアップやお肌のくすみ取りに効果的ですが、使いすぎてしまうとお肌の真皮層にダメージを与えてしまいます。
お肌の表面に強い刺激が加わり続けると、元々引き締まっていた真皮層の繊維(コラーゲンやエラスチン)が緩んだままになってしまい、毛穴の開きが目立ってきたり、お肌のたるみや小じわができてしまうことも……。
しかも、なんとなく長時間コロコロしているだけでは刺激によって開いた毛穴からお肌の水分も蒸発し、どんどん失われてしまうため、乾燥の原因にもなってしまうのです。
リファカラットを使うときは、十分に保湿をし、お肌の表面を滑らかに(リファカラットが滑りやすい状態に)整えておくことが必要です♪
また、「今日は気が向いたから長時間やろう!」ではなく、毎日決まった時間に一定のマッサージをするようにしましょう。
入浴後、保湿ケアをしてから寝るまでの時間であれば、お肌も潤っていて、精神的にもリラックスしながらマッサージができるのでがおすすめです(*´w`*)
やりすぎたときの対処法
では、ついリファカラットでのマッサージをやりすぎてしまったときはどうすればいいのでしょうか?
基本的には、「なにもしないでおく」のが一番のようです。
リファカラットの構造上、お顔や身体の筋肉を挟んで刺激を与えるため、やりすぎると筋肉にダメージが生じ、かえって頬などのラインがたるんでしまったり、ほうれい線が目立つようになることもあるようです。
ダメージを受けた筋肉は、一定の期間を経てまた元に戻っていく性質を持っているため、「なんだかリファカラットを使いだしてからほうれい線が気になる……。」というような方は、一度使用を中止して、筋肉をお休みさせてあげましょう。
それでも使い続けてしまうと、頬がげっそりして老け顔に見えてしまったり、筋肉が修復不可能な段階までダメージを受け、ヒアルロン酸やボトックスの注射をしないと戻らなくなってしまったりと、マイナス効果ばかりが目立つようになってしまいます。
一日の推奨回数(フェイスラインであれば各10回程度で十分な効果が出てきます。)を守り、すぐに劇的な効果を望むのではなく地道に継続していきましょう★
そのほうが1日にかかる時間も短くなるため、きちんと正しく続けていくことができますよ(*^_^*)
「今こそリファカラットでたるみを解消すべし!!」
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実は筋肉痛にも効果抜群なリファカラットがすごい!
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今こそリファカラットでたるみを解消すべし!!
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text:
Michael S. Ryan, Kellen E. Haley, Marieka Helou, Mark H. Ryan, Fidelma Rigby, Sally A Santen
米国では、National Board of Medical Examinersの科目別試験(国が開発した多肢選択式の試験)を採用、客観性、全国的な標準化、実施の容易さなどの点で魅力的。
ベッドサイドへの復帰を促し、医学的知識を超えた追加能力を開発して最終的な成績を導き出す。
学生は、「患者ケア」、「プロ意識」、「コミュニケーション/チームワーク」、「医学知識」の4つのドメインで評価され、4段階評価でどのように評価されたか調査
優等賞として受賞された評価
チーム医療とコミュニケーションスキルの認識と評価は、成長期の医師にとって非常に重要です。
4段階のコンピテンシーベース、補償・非補償の混合、クライテリオンベースのシステムは、学生が優等賞を獲得するためのいくつかの道筋を提供することに成功しました。
多様な強みの認識を促進するものとして,このような成績評価システムは、従来の方法よりも望ましいかもしれません。
単一大学での調査であること
実際に知識偏重ではなく、ベッドサイドの教育に興味が向いたかどうかは不明
医学教育の特徴は、ベッドサイドでのやりとりを通じて患者から学ぶことである。しかし、多くの医学部では、臨床クラークシップの成績評価システムを導入しており、患者のケアから離れて医学知識の試験に集中することを奨励している。本研究の目的は、医学的知識だけでなく、患者ケア、コミュニケーション、プロフェッショナリズムなどの能力開発を促す成績評価システムを開発することであった。
2016年に著者らは、所属機関におけるクラークシップの成績評価方法を改革するために、多様なワークグループを招集した。このグループは、関連する文献をレビューし、他の機関で使用されているアプローチについて議論した。彼らは、コンピテンシーベースの評価基準システムを開発した。4つのコンピテンシー領域(患者ケア、医学知識(試験のスコア)、プロフェッショナリズム、コミュニケーション/チームワーク)ごとに、学生は「不十分」「有能」「模範的」のいずれかの評価を受けた。少なくとも2つの領域で模範的なパフォーマンスの基準を満たした学生には、最高の成績(「優等賞」)が与えられました。このモデルは主に補償的モデルであるが、能力(合格)を達成するための採点は非補償的(すべてのカテゴリーで許容できるパフォーマンス)であった。
2018年~2019年の間に、合計231名の医学生が1499件のクラークシップの成績を得た。例年と比較して、より多くの学生(40%対15%)が優等賞を受賞した。かなりの割合(43%)が、医学知識領域(すなわち標準化試験)で模範的な指定を達成することなく優等賞を受けた。
改訂された成績評価システムは、学生がクラークシップで優秀な成績を収め、優等賞を受賞するためのいくつかの手段を提供し、標準化試験以外の患者ケア関連の分野で優れた成績を収めた学生を評価することができるようになった。
medical-educator 2021-05-31 06:29
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最初の臨床実習における学生の認識と学習経験
トラウマに配慮した教育法に向けて 医学教育におけるPimpingについての交差的分析
脱出ゲームスタイルの教育ゲームのオンライン環境への移行。デザイン思考の方法論
卒後研修医への移行期のケアの指導における描画と状況学習の活用
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text:
セレッソ大阪 5 - 1 ロアッソ熊本
あっちゃーと思った前半8分のCKからの熊本さんの先制。ウチのセットプレーですがゴール前の折り返しとなった園田選手の飛び込んだ外を回ってくる選手への対応が全く出来てないですね。
その折り返しを薗田選手が押し込み熊本さんが先制します。
ワタシ、このゴールでセレッソは意気消沈し相手の気迫に押し込まれるのか?と覚悟しましたが・・・
失点後すぐに訪れたセレッソのCKを清原が「太腿」でゴールを決め試合は振り出しに。
この試合を決めてしまったのはココのプレーだったかな?
前半25分に『まさか』の抜け出し決めたRサントスをBOX内で薗田選手が引っ張ってしまい、PK献上&レッド1発退場。
気合十分の熊本さんですが、連戦続きの疲労に10人っていうのは厳しかったと思います。
ここで貰ったPKをメネゲウが難なく決め、セレッソが勝ち越します。
そんでこっからのセレッソですが『またいつもどーりチンタラ×2プレーすんのかな?』と予想してましたが、なんかこの日は違いましたね。
細かいパス回しからドン×2前に押し上げて行きます。
その因子は・・・たった半年の云わば『ワガママ』な復帰を果たし、個人的にはまだ認めたくはないのですが…
今までに無かったリズムを生み出してたのは山口蛍でしたね。
確かにバックパスなんかもありますが、今までとは違い、パスのボールにスピードがある。今までみたく『ダラダラダラ』なパス回しやなく【ポンポンポンっ】とボールを回すのでリズムがゼンゼン違います。
もうひとつ今までになかったプレーですが、ボランチの位置から前線狙ったスルーパスがアクセント的に入ります。
スルーパスでピンチ迎えるシーンは沢山ありましたが、攻撃時にほぼ無かったセレッソのスルーパス。
蛍のスルーパスの影響を受けたのか?3点目の起点になったのもスルーパス。
ココの出し手はメネゲウでしたが、なんとそのスルーパスに反応したのがRサントス。
らしく1回はポストに当てましたが、跳ね返りが旨い事足元に流れてきて、もう一回押し込んで3点目をGET。
相手人数が10人。そんで連戦疲れの残る熊本さんだったので少々ついて行くのが厳しそうでしたが、ウチにとっては今までにない流れで3点を獲得し前半を終えます。
後半の入りですが、ちょっとセレッソはグダっとしてたかな?ちょっといつもな雰囲気がチラホラし始めてましたが、ソウザのパスカットしたボールが健勇に渡り、ミドルレンジからGK手前でバウンドするナイスなシュートで4点目をGET。
やれば出来るというかハマればあーゆープレーを完結させてしまうのがこの人。メンタルのカンケーないTVゲームの世界だと物凄いスキルなんではないかと思いますが・・・
ゆーてもこれは生身のスポーツ。ビューティフルゴールを決めても『やっぱコイツは正念叩き直さなアカン』と思ったのが、このシュートの前やったか?後やったかに、物凄い形相でエラい大声で且つ汚い言葉で恐らく審判のジャッチにクレームつけてたと判断しましたが。ビミョーにマイクで拾う言葉とクチの使い方。ワタシも大阪のニンゲンなんであの口ぶりであれば、おおよそ何を言ってたかは解ります。「おいっクォラぁ」と言ってたのは確かやと思います。
審判から握手求めて宥めますが、ワタシが審判やったら即イエロー出してます。その位汚い言葉を発しておりました。
やっぱここなんですよね…この選手がもう一皮剥けず、選手としてワタシが認められないのわ。
このアトもオフサイド判定でしたが、松田の綺麗なクロスがメネゲウにピンポイントで渡りヘッド一閃ってか当てるだけ、綺麗に当たる角度のクロス供給したり、途中出場の玉田が前節同様に前後に動いて旨いことパスを引き出し攻撃の展開を作る。
最後の5点目はまさしくそんな玉田が作ったリズムに丸橋outしてからCBから左SBに入っていた祐介が玉田のスルーから抜け出しまさかのRサントスに『どうぞ入れて下さい』のラストパスから5点目をGET!!!
後半ロスタイムにこないに攻めるセレッソはまぁ無かったですね。今まで。
熊本さんのコンディション考えるとアレですが、いつもみたくダラダラした時間がほぼ無かったのは良かったですかね?