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食育健康アドバイザー資格は、食育に関する基礎知識を持つ人に与えられる資格です。
たとえば、食育基本法、食育に対する取り組み、生活習慣病との関連性などについての知識が求められ、資格取得後はこのような知識を証明することができます。
そもそも食育というのは、「生きる上での基本であって、知育・徳育・体育の基礎となるもの」と定義され、いわば健康につながる食生活のことです。
特に成長の著しい幼少期~思春期頃の食事は非常に大切で、食事次第でその時の健康状態はもちろんのこと、その後の食生活も変わってくるものです。
食育健康アドバイザー資格の取得を通して食育に関する幅広い知識を身につけることができるので、子供がいる方にとって非常に有用な資格と言えます。
また、食品や食事に関わるあらゆる仕事においても重宝され、食育の知識を活かせる場は非常に幅広く存在します。
では、ここで食育健康アドバイザー資格を取得した方の口コミをご紹介したいと思います。
食育健康アドバイザーの資格を取ったことで、基礎から応用までさまざまな知識を学ぶことができ、日々の食生活にとても役立っています。
最近子供が生まれたので、健康的に育って欲しいという思いから、この資格を取得しました。今3歳になりますが、風邪を引いたり、アトピーになったりすることなく、健康的に育ってくれているので、資格のおかげかなと思っています。
栄養管理士をしています。今まで献立の説明が上手くできなかったのですが、資格を持つようになってから自信をもってアドバイスができるようになりました。
孤児院に勤務しています。子供たちにすくすく育って欲しく、そのサポートができるように評価の良かった食育健康アドバイザー資格を取得しました。おかげで皆何も問題なく、すくすく育ってくれているので、資格をとって本当に良かったです。
子供に関わる仕事をしたくて、この資格を目指しました。資格をとったことで学童保育所で働けるようになり、就職に役立ちました。
口コミをみると、自分の子供や周りの子供の健康、仕事、就職に資格が役立ったという声がたくさん寄せられていました。
全体的に評価が高く、実用的な資格だと評判ですので、自分の子供や周りの子供の健康をサポートしたい方、子供や食に関する仕事をしている方や就職を考えている方には特におすすめの資格と言えるでしょう。
食育健康アドバイザーの資格の詳細は、主催元の日本安全食料料理協会のHPでご確認いただけます。興味がある方は一読してみてはいかがでしょうか。


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text:
2010年ごろの個人日報の例。記入も集計作業も時間がかかっていた。
ロジメーター選定の理由を教えてください。
・操作が単純明快であることで、入力に伴うコストを極力かけずにデータを蓄積できる
・全体収支の管理ができる
・小規模な現場では主要作業の生産性データのみを蓄積管理できる
といった、易しく使えて現場に合わせた柔軟さを兼ね備えている点で採用させてもらいました。
ロジメーターを日々どのように活用していますか?
作業者には都度ロジメーターへ作業登録をしてもらっています。
我々管理者は一日の業務が終わった後に実績データを集計登録し、生産性や収支実績を分析しています。ピッキングなど、個人別に作業実績を記録できる業務などは個人別出来高を入力しておりますので、個人別生産性も記録します。
また、一週間の出荷実績などをもとに翌週の出荷予定を予測したのち、ロジメーターで集計した生産性や収支実績のデータを用いて翌週のシフト作成に役立てています。
導入してどのような効果がありましたか?
ロジメーターを導入して最も良かった点は、入力やデータ加工に時間を取られず、リアルタイムで状況が把握できることで、管理社員がロジメーターを活用していきたいと意欲的に取り組んでくれていることです。
やはり負荷の少ない、実施可能なツールとして現場に渡せると主体的に実施してくれるのだなと思わされました。
今後も継続してデータを蓄積し、より精度の高い分析をしていくことと、スタッフの適正評価による賃金体系を確立し、スタッフのモチベーション向上と今後の賃金コスト増への対応をしていきたいと考えています。
今後ロジメーターに期待することはなんですか?
シフト管理の支援機能が出来ると助かります。
今までは予測物量と生産性を元に必要人員を割り出しシフト作成など行っていたのですが、現在はロジメーター上に生産性や物量などの実績データが蓄積されています。
生産性の精度が上がったことや、日々の数量予測に対し余剰に人員を配置し、それが収支悪化の原因になっていた状態が見える化したことで、投下人員を抑制しようという動きが活発になりました。
その結果人件費の削減につながったのですが、必要人員の予測にはまだまだ管理者の技術が必要になります。
ロジメーターに蓄積されたデータを活用し、必要人員の計算などを自動化し、管理者の補助をしていただけることを期待しています。
ファインプラス様では、齋藤社長自らロジメーターのデータを頻繁にチェックし、改善の指導やロジメーターの活用方法の教育などをして頂いておりました。
その結果、現在は社員の皆様も積極的にロジメーターを活用し、現場改善に前向きに取り組んで下さっているようです。


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text:
カフェ, ハンドメイド, 人生, 初心者, 就活, 独立, 起業, 転職, 開業, 雑貨屋
起業家っぽい。で、明日が見えないとか売れないとか歌詞に入っているから、聞いていると心臓をつかまれるような気持になる。
ほんと聞いてほしい。すげーから。
まぁ登録の仕方とかそういうのはここで紹介するより本家のヘルプ見たほうが正確でわかりやすいだろうから省く。
マジで簡単だから。なんせもう7万店だか8万店だかあるようだ。それだけ気軽に作れてしまう。
↑をクリックしてメアドを登録して、パスワード決めて、ドメイン選んで~でもうお店のベースは完成だった。
あとは使いそうなアプリをインストールしたりデザインをいじったりして自分のお店にしていく。
それにしたって簡単だ。ネットショップ初心者がどこでつまづくかをよく考えられていると思う。
【BASEにお客様を連れてこよう】
しかし、BASEだけだとどうにもこうにもお客様がやってこない。
そりゃそうだ。BASEはショッピングセンターではない。楽天市場でもヤフーショッピングでもAmazonでもないのだ。
何もしないと見つけてもらえない。
本当はSEO対策とかそういうことを語りたいが、正直そのへんは勉強中なので書かない(書けない)。
もうちょっと簡単なことから語っていこう。
猫も杓子もインスタグラムの時代だ。仕事もかねてインスタのアカウントは持ってはいたが、
正直私はツイッターメインなので、あまり活用していなかった。
Instagramでそのまま販売ができるようになったのをご存じだろうか。
インスタグラムのショップ機能搭載の記事
経済効果のほどはよくわからないが、便利なことには間違いない。そして新しい技術はワクワクするものだ。
インスタ→販売サイト→商品ページを探す→購入の流れが
インスタ→購入と数段階工程をすっ飛ばすことが可能になるのだ。これは購入の敷居をぐっと下げてくれそうだ。
で、BASEにはそのSHOP NOW機能と連携するアプリが実装されている。
BASEに出品すればだいたい24時間以内にInstaショップにも掲載される。いちいちあっちに出してこっちに出してをする必要がないのだ。
連携方法とかそういうのは本家に詳しく書いてある。
それからできる限り毎日1枚以上はInstagramに投稿するようにしている。
そしてハッシュタグを30個つけるようにしている。
上記2点をするようになってから、1日0~1人だったBASEの客数はひとまず2~5名程度には増えた。
そしてInstagramのフォロワー数もゆっくりだが増えてきている。
知り合いは一気に1000人フォローしたら400人くらいはフォロバしてくれたそうだ。そういうことも必要なのかもしれない。
これを始めてまだ1か月程度なのだが、BASEへの流入客数が確実に増えた。1日10人程度は来てくれている。
たぶん勝手にSEO対策をしてくれる機能がたくさんついているからなのだと思う。
Twitter インスタグラム Facebook ブログと全部リンクしているから、そのどこからかやってきてくれる。
とにかくできることは全部やっていくことが大事なようだ。
私はエックスサーバーと契約して独自ドメインを取得し、Wordpressで記事を書いている。
やってみるとHTMLやらSEO対策やら、今までよくわからなかったことも勉強せざるを得なくなって、結果として他にも好影響を及ぼしている。
SNSと違い、記事がTLに流されずに残り続けることができるブログは集客の柱として長く使えるものであると思う。
Yellow Studsは最高だ
BASEは本当に誰でも簡単にネットショップを作ることができるぞ。
Instagramは毎日投稿するんだ。そしてハッシュタグをたくさんつけろ。
ブログも書くといい。やれること全部やって、初めて競争のスタートラインに立てるのだ。
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朝8時半、少し早めについたので、上野公園で西郷さんを見てから東天紅へ・・・。
上野公園のシンボルの1つとなっている、西郷隆盛像。上野駅に早めについたので、東天紅への道すがら寄ってみました。
NHK大河ドラマ「西郷どん」効果で、朝からたくさんの人が写真を取っていました。
上野公園からは、不忍池を挟んで東天紅のビルが見えます。
西郷どんの銅像から、清水観音堂の階段を降りていくと、不忍池があります。一面蓮に覆われた池の向こう側に、東天紅上野店が見えます。
9時前に会場に入ると、すでに柴さんがそば打ちの支度をしていました。
なんでも、ほとんど徹夜状態でそばの用意をしてくださっているそうです。
皆それぞれに会場の準備をする中、信州みのわそば打ちの会の代表、柴市雄さんがもくもくとそばを打っていました。
会場では、本番に向けて、司会の浦野くんが打合せをしていました。
箕輪町役場企画振興課みのわの魅力発信室、鈴木清次係長(左)と、浦野英明理事。実はこのふたり、箕輪中時代のサッカー部の先輩後輩の関係です。
各テーブルには、出席者の出身地区がわかるようになっています。
テーブルの上には、みのわ町より提供いただいたそば焼酎。左のお漬け物セットは参加者全員に配られたお土産。箕輪町農産物直売所「NIKORICO」より。
中京箕輪会の丸山睦治会長も到着されました。
中京箕輪会会長の丸山睦治さん(中央)。右は杉山那々子副会長。
受付の始まる10時前には、受付の準備が完了しました。
受付の様子。会場は東天紅上野店の3階にあります。後ろの大きな窓の向こうは不忍池。さらに奧にはスカイツリーも見えました。
箕輪町からのバスが11時前に到着し、5分遅れて総会がスタートしました。
総会の始まりです。まずは、山口会長の挨拶から。
山口会長は今年で会長職を退任です。2014年より4年間、お疲れさまでした!
山口信子会長は、今年で会長職を辞し、新会長が浦野東洋一さんになることを報告されました。
続いて会計報告は唐澤一成副会長。
会計担当の、唐澤一成副会長による会計報告。
杉山那々子副会長より事務局長を引き継いだ夏目滋理事。実は、杉山さんとはいとこの関係です。
新たに事務局長となった、夏目滋理事による事業報告および次期活動方針の発表。
白鳥政徳町長は、箕輪町の現状についてお話しくださいました。
白鳥政徳箕輪町町長による来賓挨拶。11月に町長選をひかえ、会場から激励の声も飛んでいました。
役員の交代にともない、新会長より前会長へ感謝の花束贈呈。
浦野東洋一新会長から、山口信子前会長へ感謝の花束贈呈。後ろで写真を撮っているのは、みのわ新聞の市川支社長。
会計と事務局長も、感謝の贈呈品にて引継ぎ。
続いて、会計の唐澤一成副会長と、事務局長の杉山那々子副会長に、それぞれ引き継ぐ、藤澤正彦理事、夏目滋理事より感謝のお酒とお花の贈呈。
11時45分に1部が終わり、15分間の休憩時間にはみのわの産直品をもとめる人だかりができました。
1部の総会が終わり、休憩時間に大にぎわいを見せる、箕輪町の産地直売コーナー。
人気の夜明け前と、みのわの芋焼酎。
白鳥町長が前豊島区副区長の水島さんと何やら話し込んでおられました。
白鳥町長が前豊島副区長の水谷正彦さんと懇談中。
12時すぎに、第2部、コンサートが始まりました。
さて、いよいよ2部がスタート。まずは歌のコンサートです。司会は大井さち子理事(事務局次長)と浦野英明理事(広報)
藤岡純子さんの歌。圧巻でした。
藤岡純子さんによる唱歌とシャンソンの歌唱。ピアノは大美賀彰代さん。
すばらしい歌声に、白鳥町長も山口前会長をうっとりと耳を傾けておられました。前半の歌は、会場全員で合唱しました。
「ミカンの花が咲く丘」や「ふるさと」など、おなじみの唱歌を中心に、会場の参加者も藤岡さんと一緒になって歌いました。
30分のコンサートを楽しんだあとは、乾杯です。
歌のひとときをたっぷり楽しんだあとは、箕輪町議会 総務産業常任委員長 中澤清明さんによる乾杯のご発声で、懇親会がスタートです。
中座される白鳥町長に、山口前会長からお礼の花束贈呈が。このあと、町長はひとことあいさつをされたのち、町へお戻りになりました。
次の予定のため、14時で中座される白鳥町長に、山口前会長が感謝の花束を贈呈されました。
おたのしみ抽選会がスタートしました。みんなおしゃべりに熱中していますが、自分の番号だけは耳がダンボになって、ちゃんと聞いていました。
そして、田中公治理事の指揮のもと、お楽しみ抽選会になりました。今年も豪華賞品がならびました。
久保田惣一理事(三日町)が当たったようです!
受付で渡される資料の入った封筒に、抽選会用の番号が書いてあります。そのため、当たった人は封筒を持ってステージに向かいます!
あっという間に終盤。3時40分になって、「箕輪町の歌」と「信濃の国」の合唱です。
宴たけなわですが、懇親会も終盤へ。「箕輪町の歌」と「信濃の国」を歌って盛り上がります。「信濃の国」の指揮は箕輪町議会議員 大槻金吾さん。
最後に、東京箕輪会側、箕輪町側それぞれに万歳三唱のエールを送り合います。
まずは、東京箕輪会側へ木下区長の青木俊夫さんの音頭で万歳三唱。
東京箕輪会への万歳三唱は、木下区長の青木俊夫さん。まずはごあいさつ。
東京箕輪会の役員が登壇し、エールを受けました。
東京箕輪会の役員が壇上にのぼり、青木区長の音頭で万歳三唱です。
次は箕輪町の区長が登壇され、東京箕輪会側から箕輪町へ万歳三唱のエールを送りました。
続いて、各区長さんが登壇し、藤澤正彦理事による箕輪町に対する万歳三唱が行われました。
最後は日岐浩和理事による閉会のあいさつ。
みな、名残惜しく、話が盛り上がってなかなか退席されなかったのが印象的でした。
最後は、日岐浩和理事による閉会のあいさつで閉会となりました。皆さま、また来年もお会いしましょう。そして、今年参加できなかった方々、来年お会いできるのを楽しみにしています!
皆さま、ありがとうございました!
2019年の総会でお会いしましょう。
Tags 2018年 東京箕輪会総会 東天紅
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最近の会報がホームページ上で読めるようになりました
あなたの箕輪の思い出が、NHKBS『にっぽん縦断こころ旅』で放送されるかも?
オンラインで拡大事務局会議を行いました
2020年度の総会は中止になりました
「遠州屋」さんで、箕輪町にゆかりのある人たちの新年会が開かれました。
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東京箕輪会の存在意義について
当会の発足は、当時の町長である井澤通治さんからの要請がきっかけとなっており、町の業務の一端を担う役目をもって生まれました。それから20余年がたち、時代はめまぐるしく変化しています。
当会は「東京と箕輪町をつなぐ役割」のみならず、「箕輪町のファンづくりの種まき」をする存在として、今後も活動を続けていきたいと考えています。
info@tokyominowakai.com
This website is made by 有限会社AISA(アイザ) in cooperation with 箕輪町役場 and 杉山那々子前事務局長(東京箕輪会).


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The Ball Is In (One's) Court - 語学、異文化理解、グローバルマネジメント、コミュニケーションスキル、社員研修、人材教育、人財育成、
Happy Monday everyone! It's a beautiful day here in Tokyo.Not too hot and not too sunny, just nice to enjoy a walk in the park.
Today's idiom is the ball is in your / his / her / their court.
This means that someone has the responsibility to act, especially after someone else previously held the responsibility. According to some sources this phrase originated from the game of tennis.
We did everything we could to make the situation work from our side. Now, the ball is in their court.
After apologizing several times for my mistake, the ball is now in his court if he wants me to continue working.
tagPlaceholderカテゴリ:
■New! 新プログラム
プライベート・コーチングを受けてみませんか?
ビデオ通話システムを使って、自分の強化したい分野に集中して、特別トレーニングをうけることができます。
■使える英語フレーズが満載
ブログでは、日常またビジネスで使える自然な英語フレーズを、使い方、状況、例文を付けて更新中です。
■Enquiries お問い合わせ・ご相談
☎ 03-6427-5304
■Business hours 営業時間
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打合せやご訪問について、新型コロナウイルス感染拡大防止のため、可能な限りメール、電話、ビデオ通話などの方法を
活用させていただき、必要に応じて少人数でのご訪問や会議などを実施させて頂きます。マスクの着用、「3密」になら


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text:
ノート術・メモ術 効率化 行動力 コラム インタビュー
時代にマッチする、「とにかく質より量」で「雑で汚い」ノート術
ただ、いまのビジネスパーソンには、どちらかといえば、考えすぎるために動けなくなっている人が多いように私は感じています。だからこそ、「すぐに動く」習慣を意識的に身につける必要があります。
そこで私が提唱しているのが、「スタンフォード式超ノート術」。これは、私がスタンフォード大で学んだワークをノート術に落とし込んだものです。
そのノート術にはいくつかの種類があり、ここではそれらの詳細には言及しませんが、共通する特徴は、ノートをとるために「コストをかけない」ということです。もっとわかりやすく言えば、「とにかく質より量」「雑で汚い」という特徴があります。
その理由を、まずはマクロ的な背景から解説しましょう。アメリカ、特にシリコンバレーではスタートアップがどんどん登場します。すると、丁寧にアイデアを練ってプランニングし、1年後にかたちにするというようなスピード感では、周囲に置いていかれてしまいます。激しい競争を勝ち抜くには、「すぐに動く」ことがなにより重要なのです。
でも、日本の場合はアメリカと比べるとかなり悠長。ある大手企業では2年も3年もかけて新規事業のプランニングだけをずっとやっているといった話も聞きます。それでも大きな問題が生じないのは、アメリカと比べて競争が格段にゆるいからでしょう。日本に長寿企業が多いことはよく知られていますが、裏を返せばそれだけ競争が激しくない社会だという可能性があります。
「だったら、日本では日本のやり方でいいのでは?」と思った人もいるかもしれません。たしかにそういう見方もできますが、もしそこでアメリカで求められているようなスピードを身につけられたらどうでしょうか? 競争がゆるい日本で周囲よりも圧倒的にすばやく成果を出すことができますよね。
自分のアイデアを大好きになったらうまくいかない
「スタンフォード式超ノート術」に、「とにかく質より量」「雑で汚い」という特徴があるもうひとつの理由は、ビジネスパーソンの心理面に与える影響です。
人は、仕事に対して頑張ったら頑張ったぶんだけその仕事がかわいく思えてきます。数週間・数カ月かけて練り上げた企画が通りそうにないとなったら、「やっぱり問題点があるよな」と頭では考えつつも、「まだなんとかなるんじゃないか……」「いまさらほかのこともできないし……」なんて感じて粘りたくなってしまう。
もちろん、問題点がある企画をなんとか通そうといくら粘ったところで時間と労力の無駄ですから、すぱっと諦めて次の企画を考える必要があります。それなのに、「まだなんとかなるんじゃないか……」という心理的な障害が生まれるのは、企画を考えることや企画書を作成することに対して時間や労力など多くのコストをすでにかけてきたからです。いわば、日本人の「もったいない精神」が悪い方向に出てしまっている事例といえるでしょう。
でも、「とにかく質より量」で異なる企画の種をいくつも用意してあり、企画書も「雑で汚い」ものにしていたとしたらどうですか? すぱっと諦められ、貴重な時間と労力を次の企画に注ぐことができます。
私がスタンフォード大で指導を受けた先生も、「自分のアイデアを大好きになったらうまくいかない」というようなことを言っていました。極端な言い方かもしれませんが、「自分のアイデアをいつでも捨てられる」状態にしておくことが大切なのです。そうすれば、愛着などに縛られず、成果を挙げるためにはどんなアイデアや行動がいいのかと冷静に判断できるようになります。
自分のアイデアやノートに愛着をもってしまったがゆえに最終的に目指すべきゴールを見誤ることがないよう、「とにかく質より量」「雑で汚い」ノートを心がけてみてください。
【スタンフォード式超ノート術の一例】
この例では、来月のプランについて思いつくままに書き出している。大切なのは、考えをまとめてから書くのではなく、手を動かして書きながら考えること。言葉を線でつなげたり丸で囲んだりしながら、考えを視覚化する。思考が刺激されるため、簡単な絵を書くのもよい。
【柏野尊徳さん ほかのインタビュー記事はこちら】
【地頭がよくなるノート術】AppleやGoogleを育てたスタンフォード大が教える「手書き」メソッド
“デキる人” の理性・感性の働かせ方。「右脳と左脳」ともに鍛えて初めて仕事はうまくいく
地頭が劇的に良くなるスタンフォード式超ノート術
柏野尊徳(かしの・たかのり)
1984年6月25日生まれ、岡山県出身。慶應義塾大学総合政策学部へ入学し、1年目に学内学会で優秀論文賞を受賞。在学3年目にスタンフォード大学に留学し、デザイン思考を学ぶ。帰国後に飛び級、授業料全額免除の特待生として慶應修士課程を修了。岡山大学大学院では非常勤講師を3年務める。現在ケンブリッジ大学でイノベーション・エコシステムを研究、博士号取得予定。在学中に設立した「アイリーニ・マネジメント・スクール」はマイクロソフトやパナソニックなどの組織変革を支援し、世界40カ国発行『Startup Guide』で日本を代表する教育機関に認定される。スタンフォード大学講師との共同講座開催、教材ダウンロード16万部、セミナー累計参加者数5000名。エンジェル投資家、長崎大学FFGアントレプレナーシップセンター外部アドバイザー(プロボノ)。
【ライタープロフィール】
清家茂樹(せいけ・しげき)
1975年生まれ、愛媛県出身。出版社勤務を経て2012年に独立し、編集プロダクション・株式会社ESSを設立。ジャンルを問わずさまざまな雑誌・書籍の編集に携わる。
株式会社スタディーハッカーは、「合理的な学び方」を提案し続ける教育ベンチャーです。
社会人から受験生まで、超効率的・高密度な英語トレーニングをご用意しています。
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sh_haruka_mishima 2021-06-14 08:37
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1.2 コミュニケーションのマネジメント
1.3 コミュニケーションの監視
2 コミュニケーションマネジメントの活用
2.1 コミュニケーションルートの確立・改善
2.2 会議・進捗報告の計画
2.3 プロジェクトの情報を的確に把握する
コミュニケーションマネジメントとは
PMBOKで定義されたコミュニケーションマネジメントについて、具体的な内容を確認していきます。
コミュニケーション・マネジメントの計画
実施プロセス:計画プロセス
アウトプット:コミュニケーション・マネジメントの計画書
ステークホルダーやプロジェクトメンバーから求められている情報を把握し、情報を伝達していく手段やプロセスを明確にしていく活動になります。情報を伝達するコミュニケーションルートや、会議の計画などを立案します。
また、それらを体系化して「コミュニケーション・マネジメントの計画書」として文書化する事になります。
最終的なアウトプットを完成させるために、コミュニケーション技術や、コミュニケーションモデルといったツール・技法を駆使して活動を進めます。人間関係やチームに関するスキル等が求められますが、それらをどの様に計画として文書化するかが難しい所です。
コミュニケーションのマネジメント
実施プロセス:実行プロセス
アウトプット:プロジェクト伝達事項、コミュニケーション・マネジメントの計画書の改善
コミュニケーション・マネジメントの計画に従って求められた情報を伝達し、会議の運営などを行う活動になります。必要な情報が、適切なルートで、適切な場所に、適切な手段で行きわたらせるために必要なマネジメントを行います。具体的にはさらに以下の様なプロセス・タスクに分けられる事も多いです。
プロジェクトを運営する上で必要な情報は多岐に渡りますから、計画していなかった情報を必要とされる事も珍しくありません。その場合は手順に沿って計画書の改善を行いながら、改めて情報伝達手段やプロセスを考える必要に迫られる事もあります。
そのために、適切な形で情報を収集し、適切なタイミングで会議の開催を行う事も重要になります。なかなか計画通りには行かないプロセスでもあるため、ステークホルダーや周りのメンバーにも協力を仰ぎながら、慎重なマネジメントを行いましょう。
コミュニケーションの監視
実施プロセス:監視・コントロールプロセス
アウトプット:作業パフォーマンス情報、変更要求
コミュニケーションのマネジメントと混同しやすい内容ですが、ステークホルダーやプロジェクトメンバーが必要としている情報が適切に伝達しているかを監視して、計画の実現度を確認していきます。
ここでは実際の情報の伝達状況を確認して、計画したコミュニケーションルートや、伝達手段に問題が無いかを監視します。もしも、問題がある場合は、改善する必要があります。
また、プロジェクト開始後にステークホルダー(主にユーザ)から変更要求があった場合などには、その情報をプロジェクト全体に伝達できているかを監視します。
ここで非常に重要なのは、ステークホルダーやプロジェクトメンバーとの対話、そしてコミュニケーション状況(上述の情報伝達などについて)の観察です。事務的な監視では把握できない内容が多いため、積極的に周りのメンバーと会話をして状況を把握していく必要があります。
元々予定していた会議や打ち合わせなども適切に開催されているかどうかを確認して、その中で必要な情報共有が行われているかを確認しましょう。
コミュニケーションマネジメントの活用
具体的にコミュニケーションマネジメントの活用方法を考えてみましょう。コミュニケーションマネジメントはは、他の知識エリアの「資源マネジメント」や、「ステークホルダー・マネジメント」とも関連性が高いので、その点も考慮して考えてみます。
コミュニケーションルートの確立・改善
情報を適切に共有するためには、どの様なルートで情報共有するのかを明確に定義し、事前に周知をしておかなければなりません。
プロジェクト固有の問題や特徴を踏まえて適切なルートを確立しなければならないので、事前の検討が必須になります。また、プロジェクトが開始して、蓋を開けてみたら情報が円滑に回っていないという事になれば、コミュニケーションルートを再考して周知しなおさなければなりません。
これは上述していますが、会議や進捗報告の方法・予定等は計画段階でしっかりと決めておく必要があります。いつ?どのくらい?どんな方法で?という具体的な事も重要ではありますが、計画段階で特に重要なのはプロジェクトに関わる人達に「この様な開始・進捗報告を行いますよ。」という事を伝えて、しっかりと認識を持ってもらう事です。
細かいいつ?どのくらい?どんな方法で?といった事は、実際にプロジェクトが開始してから柔軟に変更していっても大丈夫です。
プロジェクトの情報を的確に把握する
コミュニケーションマネジメントは、プロジェクト内に情報を共有する場を整備する様な活動が多いのですが、プロジェクトマネージャー自身も、プロジェクトの情報を正確に把握しなければなりません。
特にメンバーの残業が多い・不満が出ている等の問題があった場合、それはリスク兆候にもなりますので、適切な対応策を練る必要があります(具体的なリスク対応方法については、リスクマネジメントに含まれます)。
プロジェクトの状況を正確に把握して、都度適切な対応を行える様にしましょう。特にメンバー個人個人の考え方や、メンバー同士の関係性はプロジェクトにも大きな影響を与えます。
コミュニケーションマネジメントというのは文中でもお伝えしている通り、人とコミュニケーションを取るという意味合いよりも、ステークホルダーやプロジェクトメンバーが求める情報を適切な形で共有できているかを管理する活動と言っても良いかもしれません。
必要とされる情報が行き渡らないと、それが原因でプロジェクトの大失敗にも繋がってしまうため、非常に重要なマネジメントになります。
そして、必要とされる情報を適切に共有するためには、やはりプロジェクトに関わる全ての人との「会話・意思疎通」を忘れてはなりません。一人一人を向き合う事で、適切なコミュニケーション・マネジメントも実現できる様になるのかもしれません。
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リーベル現役エンジニア&クリエーターのリーベルです。
もの作りが大好きで、これまで色んなシステム・プロダクトを作ってきました。今後も色んなものを作る事に挑戦していきます!
仕事現場ではPL・TLとしての役割が多いですが、本当はもの作りの仕事が合っています…。
現場の仕事やこのサイトを通じてIT人材系の企業の方との交流させてもらっています。その情報を元にIT系の転職や独立に関する情報も多数まとめています。


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text:
・30代以降の転職の実情や、実際の転職の経験談、人材会社で勤務している中で感じていることなどを聞くことができ、とても参考になりました。
・その時の選択が何につながるのか、何の意味を持つのかにとらわれすぎることなく、「楽しそう、やってみたい」と思えるかどうかを大事にすることが大切。その時に一生懸命やってきたことが、後で必ず何かにつながる時が来る、という話がとても印象的でした。
という声をいただきました。
③計画された偶発性理論(Planned Happenstance theory)
今回は第3回目の講座ですが、第1回、第2回と過去の自分を振り返る自己理解の時間を取ってきました。今回は、自分の未来をどうデザインしていくか、という点から未来につながるキャリア理論として「計画された偶発性理論(プランドハップンスタンスセオリー)を紹介し、受講生同士でディスカッションを行いました。
これは、米国スタンフォード大学のジョン・D・クランボルツ教授が20世紀末に提唱したキャリア理論で「個人のキャリアの8割は予想しない偶発的なことによって決定される」とし、その予期せぬ偶然の出来事にベストを尽くして対応する経験の積み重ねで、よりよいキャリアが形成されるという考え方です。
誰も予想していなかった新型コロナウイルスの世界的パンデミック、そしてその後の生活の変化のように、人生には思ってもみない出来事が必ず起こります。
私たち一人一人の生活を考えてみても、予想外の人事異動、病気、パートナーの転勤など、これまで予期せぬ出来事で多くの変化を体験してきたと事と思います。だからこそ、キャリアを形成していく上では何が起きるかわからないことを前提に、その出来事を積極的に引き寄せてステップアップの機会を創出していこうというのが、この理論なのです。
予期せぬ出来事を自分のステップアップの機会にするためには、いくつかのポイントがあります。
好奇心(Curiosity)
持続性(Persistence)
柔軟性(Flexibility)
楽観性(Optimism)
冒険心(Risk-taking)
かつて、受講生も知らず知らずのうちに、これらの中のどれかを使って困難を乗り越えてきたかもしれません。
今回の講座後に寄せられたアンケートで、受講生から
・キャリア理論で学んだ5つの大切なことのうちの④柔軟性⑤冒険心が得られると、もっと自分のキャリア形成に自信が持てるのではないかなと感じました。
・自分は環境の変化には強いけど、自分の落ち込みには他人の力や好奇心が助けてくれるとわかった
という声が寄せられました。
困難を乗り越えるときに、自分が「知らず知らずのうちに発揮できる力」は一番の助けになります。そして、それに加えて、自らこの計画された偶発性理論を意識して自分に足りない要素を加えていくことで、未来の自分は更にパワーアップできます。
そして、頼りになるのは自分だけではありません。自分に足りないものは家族、友人といった周囲の人、そして私たちのようなキャリアの専門家から補ってもいいのです。そういう柔軟性を持つこと、それに受講生が気づいてくれたことを嬉しく思います。
私たちのキャリアには何が起こるか分かりません。しかし、こうして
将来の自分の身にどんなことが起こりうるのか?(知識)
自分が恐れているものは何なのか?何を大事にしたいのか?(価値観)
自分が前に進むために必要な事は何なのか?(自分の強み、周囲との協力)
を考えていくことで、自分らしいキャリアを築いていくことができると私たちは考えています。
第4回となる次回は、パートナーシップとキャリアについて考えていきます。興味関心の高いテーマですので、どのようなディスカッションができるかとても楽しみです!
————————————————–
【ワタシル大学とは?】
これまで数多くの女性のキャリアをサポートしてきたキャリアコンサルタント、コーチング・心理系有資格者が結集し発足した のためのキャリアカレッジです。


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text:
2 エンジェルナンバー36の恋愛での意味や受け取り方
3 エンジェルナンバー36の復縁での意味や受け取り方
4 エンジェルナンバー36の片思いでの意味や受け取り方
5 エンジェルナンバー36の仕事での意味や受け取り方
6 エンジェルナンバー36の金運の意味や受け取り方
7 エンジェルナンバー36とツインソウルとの関係
8 エンジェルナンバー36とツインレイとの関係
エンジェルナンバー36の意味や受け取り方
エンジェルナンバー36の基本的な意味ですが、自分の魅力にイマイチ自信が無い人に向かっています。
その意味とは「君の魅力はもう十分に輝いていて日々増えているんだから、誰かの真似をしなくてもいいよ」になります。
エンジェルナンバー3に「拡大」、エンジェルナンバー6に「あなたは輝いている」という意味があるのでこのようになります。
分かりやすいせいか多くの人は外見で魅力の有無を言いますが、実は本当の魅力って内面なんです。
でも、あなたは自分の魅力に気がつかないで、ずっと自分より魅力的だと思った誰かの真似をしていませんか?
それは確かに自分の魅力を手に入れるための方法の一つとして間違ってはいません。
でも、守護霊さんに言わせれば、あなたはもうすでに内面における魅力を十分に持っているんです。
だからもう誰かの真似を終わりにして自分のありのままを前面に出してみないか?とエンジェルナンバー36を通してあなたに提案をしているのです。
エンジェルナンバー36の恋愛での意味や受け取り方
エンジェルナンバー36の恋愛での意味は「パートナーと喜びを共感すると今以上に仲良くできるよ」になります。
エンジェルナンバー3に「喜び」、エンジェルナンバー6に「共感能力」という意味があるのでこのようになります。
急に守護霊さんから「パートナーと喜びを共有すると良いよ」と言われて戸惑ってしまったかもしれませんが、守護霊さんが言うパートナーと喜びを共有するというのは一緒に遊ぶということになります。
デートで遊園地に行くのはもちろん、舞台や映画でも良いでしょう。
もちろん二人が「楽しそう!」と思えるのであれば水族館や植物園などでも大丈夫です。
行き先はどこでもかまいません。
とにかくパートナーと一緒に「楽しそう」と思った場所に二人で行くのが重要なので、今度のデートの時に試してみて下さい。
エンジェルナンバー36の復縁での意味や受け取り方
エンジェルナンバー36の復縁での意味は、振った相手とやり直したいと思っている人に向かっています。
その意味とは「復縁したいの?んー、相手にまだ君に対する愛情と思いやりあったら可能かな?」 になります。
エンジェルナンバー3に「愛」、エンジェルナンバー6に「思いやり」という意味があるのでこのようになります。
ただ、この復縁でのエンジェルナンバー36の意味にはちょっとした注意点が必要になります。
その注意点とは守護霊さんの言葉にもありますが「相手にまだ君に対する愛情と思いやりあったら復縁可能」という言葉です。
この意味が示すところは、復縁はあくまで相手があなたに対してまだ愛情と思いやりがあったら可能。という条件付きの復縁成功である。という意味です。
だから、逆を言えば復縁を希望する相手があなたに振られたことで完全に興味関心を失っていたら、もう復縁はできない。ということになります。
そして、もし復縁成功をしたら、それは相手のあなたに対する愛情がとても深いということの表れです。
以前よりも相手のことを大事にしてください。
・「LINEブロック」
・「既読・未読スルー」
このように連絡手段がなくても、大好きなあの人からの連絡を引き寄せることはできます。
LINEブロック解除に強い占い師5選!連絡引き寄せで復縁【実例あり】どうしても忘れられないあの人。 喧嘩別れしたけどやっぱり元カレと結ばれたい。 誤解してしまった彼の心を取り戻したい。 大好きな...
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エンジェルナンバー36の片思いでの意味や受け取り方
エンジェルナンバー36の片思いの意味は、片思いの相手に好感を持ってもらいたいと思っている人に向かっています。
その意味は「相手から好感を得るには気持ちに共感してあげるのがポイント」になります。
エンジェルナンバー3に「望みの実現化」、エンジェルナンバー6に「共感能力」という意味があるのでこのようになります。
あなた自身もそうだと思いますが、相手に自分の気持ちを共感してもらえるととても嬉しいものです。
守護霊さんはエンジェルナンバー36の意味を通してあなたに相手の気持ちに共感するのを続ける事で好意が得られるということを伝えています。
もちろん、自分の気持ちが分かってくれるのが分かっている人なら告白をされた時スムーズに恋愛関係に移行することが可能です。
時間はかかりますが、じっくり取り組んでみて下さい。
エンジェルナンバー36の仕事での意味や受け取り方
エンジェルナンバー36の仕事での意味は、会社組織など集団での仕事のリーダーをしている人に向かっています。
その意味とは、「周りに付いてきて欲しいのなら、みんな仲良くしつつ自分から取り組むと良いよ」になります。
エンジェルナンバー3に「自発性」、エンジェルナンバー6に「調和」という意味があるのでこのようになります。
組織をまとめる役割であるあなたが率先して仕事をすることで周りの人は必ず付いてきます。
それと同時に相手に好感を持ってもらうため、適度な距離感を保ちつつみんなと分け隔てなく仲良くしましょう。
エンジェルナンバー36の金運の意味や受け取り方
エンジェルナンバー36の金運の意味は、金運上昇を願い続けてきたすべての人々に向かっています。
その意味とは「びっくりするような速さで金運が成長しているよ」になります。
エンジェルナンバー3に「驚き」、エンジェルナンバー6に「成長」という意味があるのでこのようになります。
今、あなたの金運は今までにない速さで急成長をしています。
お金に関する引き寄せも良くなり、ちょっとしたお小遣いを手に入れることも簡単になるでしょう。
もしちょっとしたお小遣いやラッキーが重なるようなら、ぜひ宝くじに挑戦をしてみて下さい。
きっと想像以上に良い結果になるでしょう。
エンジェルナンバー36とツインソウルとの関係
エンジェルナンバー36とツインソウルの関係は「直感的にここすっごく楽しそう!と思う所に行くとツンソウルと今以上に仲良くできるよ」になります。
エンジェルナンバー3に「楽しい」、エンジェルナンバー6に「直感」という意味があるのでこのようになります。
恋愛の意味ともちょっと被るのですが、人間というのは楽しいことを共有していると自然と仲良くなります。
もしお互いに予定が開いている日があったら、遊園地や観光名所に出かけて楽しさを共有してみませんか?
【WEB取材】電話占いニーケの海晶シャノワール先生!ツインレイの見分け方とは?不倫・ツインレイ・リアコ・ガチ恋の相談が得意で、リピーター続出の電話占いニーケの海晶(あいら)シャノワール先生。 「寄り添い」「的...
エンジェルナンバー36とツインレイとの関係
エンジェルナンバー36とツインレイの関係は、ツインレイの相手となる人を探している人に向かっています。
その意味とは「一目惚れした相手がいたらお友達として交際を始めてみると良いよ」になります。
エンジェルナンバー3に「情熱」、エンジェルナンバー6に「直感」という意味があるのでこのようになります。
元々ツインレイというのは、ツインソウル同士が精神的な結婚をした間柄です。
でも、精神的でもお互いに好きになった状態でなければ結婚はできない訳で、まずはツインソウルとして交際を始める必要があります。
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復縁できました。辞められた男性の先生にも復縁は難しいと言われましたが。。先生に厳しい事を言われても結果は違うよって事を伝えたくて。道雪先生とケイシ先生には復縁できると、お二人とも復縁時期もズレませんでした。
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引用元:カリス公式HP
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習得に時間のかかる趣味もある
老後に趣味はなぜ必要なのでしょう?
老後を仕事からリタイアした65歳からと考えてみます。
今まで1日の時間の流れの中心にあった仕事がなくなります。
さて、1日何をして過ごしましょう?
特に男性の場合、難しいことは抜きにしてこう問われればその必要性を実感するでしょう。
女性の場合、男性に比べもっとハッピーな理由な気がします。
仕事のことはもちろん、今まで費やしてきた家庭内の色々なことから解放され、やっと自分の時間を謳歌できるという必要性と言うよりは必然性かもしれませんね。
仕事を続けるという選択
もちろん、定年退職後も次の働き先を見つけてバリバリ仕事をされている方も多くいらっしゃいます。
先の内閣府のアンケート ’ 高齢期に備えて大切だと思う取り組みは?’の 第5位の答えは、「高齢期に働くための備え(勉強、資格取得、就職活動など)」です。
身体が元気なうちは現役でいたいという気持ちもあるでしょうし、現実として年金に上乗せする収入が必要なのかも知れません。
参考老後資金は夫婦二人でいくら必要?豊かな人生を送るために今考える
「老後の生活には、およそ2000万円の自己資金を必要とする」という金融庁審議会の発表(2019年6月)。 みなさま、これをどう受け止めましたか? kageこのレポートのこの部分には前書きがあって「 ...
ただ、いつかは仕事を止める時は来ますから、手にした自由な時間を有意義に過ごすためにやはり趣味を持つ必要は出てくるでしょう。
では実際、高齢期の方々にはどのような趣味が人気なのでしょうか?
大和ネクスト銀行が行っている「シニアライフに関する調査」を参考にしました。(※シニア=60歳~79歳)
その調査の中に【2020年ランキングで見る、シニアライフの実像】という項目があります。
こちらの調査によると、
5位.ウォーキング・ジョギング・マラソン
という結果になりました。
また、前述の内閣府の【高齢期に向けた「備え」に関する意識調査】にはこのような質問項目もありました。
「高齢期の生活で大切にしたいことは?」
アンケートの結果1位は「趣味や勉強」、2位は「のんびりと過ごす時間」、3位は「家族との交流」となっています。
旅行は夫婦で、嗜好品を楽しんだりドラマ鑑賞はのんびりと時間を過ごすことができます。
読書は勉強に当たるのかもしれません。
これらの調査結果を見る限りでは、無理なく行える趣味が上位を占めた感があります。
習得に時間のかかる趣味もある
一方、冒頭の女性のように「若い頃にやりたかった、または若い頃にやっていた」ことをあえてやってみたいという高齢期の方々も多いはず。
大人向けの英語教室・大人向けの楽器教室・リターンライダー向けのバイク教室等々、大人を対象にした教室が全国で行われています。
身内の話ですが、わたしの母も65歳を過ぎて大学のオープン講座で英語の勉強をしていました。聞けば戦後若い頃にはそれどころではなく、時間に余裕ができたらもう一度英語を勉強をしたかったということでした。
英語にしろ、楽器にしろ、今日行って次の日には楽しめるという趣味ではありません。
旅行や読書のようにすぐに楽しめる趣味もあれば、これらの趣味のように楽しめるまでに時間がかかる趣味も多くあります。
だからこそ、時間に余裕のできた高齢期・シニア世代で ‘やってみたい!’ ということになるのでしょうね。
’64年生まれ。2020年二度目の東京五輪をRebornの時と考え、30年近く続けた工場経営からリタイヤしました。新しい人生がより豊かなものになるよう自己学習をしながら情報を発信していきます。
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50代半ば。仕事にかこつけて10年先の人生を考えることをしてきませんでした。今更ながら自己学習をして、このブログを発表の場としています。プロフィールは運営者情報で。


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エビデンス取得と“医師のお墨付き”で類似商品と差別化
ーリリース後、他社から類似商品が相次いで発売されたそうですね。
古畑さん:2013年9月の初リリース後、競合他社からEX-Gのコンセプトを真似た製品が続出。家電量販店のマウスコーナーには、似たような表記が並びました。初めて売場を訪れたお客さまから見ればどれも一緒に見えてしまう…。 2015年にリニューアル版を発売しましたが価格競争になりがち。こうした問題を解決するには、「握り心地の良さ」を何らかの形で実証し、他社との違いを明確に示すため”信頼性のあるお墨付き” が必要だと考えるように。そこで、「エビデンス構築」による裏付けと、「医師による評価(AskDoctors評価サービス)」など、エムスリーのヘルスケアマーケティングソリューションの導入に踏み切りました。第三者目線で評価されることで「納得感」が増すことを期待しての決断でした。
ーエビデンス構築のための評価試験で、大変だったことはありましたか?
古畑さん:試験設計が難しかったようです。はじめは、マウス使用時の筋肉の動きに関するデータの収集を目指していたのですが、試験中のノイズを完全に除去するのは難しく、断念。そこで、2つの評価試験を実施しました。 他社の同タイプPCマウスとの握り心地を比較するテストと、3週間に渡って製品を使用してもらい使いやすさを測るテストです。結果、類似商品と比べて明らかに当社製品が良いというデータが取れました。コストをかけて開発してきた分、簡単に真似できないのだなと改めて実感。「握り心地」という、人の感覚的な部分を数値化でき、最終的には弊社のマウスの評価が高いことが実証されたのですが、納得の結果が得られて、自信につながりました。
導入前の前年比120%の売上達成、営業担当者も手応え
ー医師による評価後、どのようなPRを実施して、どんな反響や効果がありましたか?
古畑さん:家電量販店の店頭にデモ機を置き、握り心地を体験してもらい、パッケージは「医師100名の98%が勧めたいと評価した握りやすいマウス」というコピーだけを訴求するデザインに変更しました。エムスリーから紹介いただいた医師の宮川先生にはエビデンス構築とプロモーションにもご協力いただき、「医師が推奨」を全面的にPRするディスプレーを展開することもできました。その結果、当社の営業担当だけでなく、量販店のスタッフもセールストークに生かしやすくなり、売上にも貢献。導入前まで停滞気味でしたが、利用後から右肩上がりに。導入後は売上120%(導入前の前年比)を達成しています。
ー「機能性」を売りにした製品のマーケティングに携わる方は、その機能の訴求方法に関し同様のお悩みをもっていらっしゃる傾向にあると思います。ご担当されている方にアドバイスをいただけませんか?
古畑さん:製品の本当の価値を伝えるのは難しいです、言うのは簡単だけど。それが感性に訴えるような製品であればあるほど伝えるのは難しい。 それを伝えるためには、自社評価だけでなく、「第三者的なお墨付き」はポイントだと思います。1製品に対してなかなかコストを掛けられない現状はあるかもしれませんが、自信がある商品ならば、費用をかけてでも信用のおけるデータを構築し、他社との差別化を明確にすることはプラスに働くと思います。プロモーションや製品開発など、当社として今後もさらにエムスリーや医師と連携して取り組んでいきたいですね。
エレコム株式会社のマウス「EX-G」シリーズについて、医師100名による評価を行いました。 その結果、98%が周囲の人に「勧めたい」、96%が自身で「使い続けたい」と回答したため、「AskDoctors 医師の確認済み商品」に認定致します。
マウス「EX-G」シリーズ
資料を提示した上でのWebによるアンケート調査
https://www.elecom.co.jp/products/M-XGM10DBBK.html


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KAMIHONGO SOCCER CLUB, SINCE 1975 上本郷サッカークラブ サッカーをいっしょうのともだちに
(上の写真は試合開始直前の記念撮影です。)
試合は、今シーズンのホーム最終戦ということもあり、気持ちの入った我らがY.S.C.Cが、対戦相手の藤枝MYFCを押し気味に進めます。
そして前半終了間際でした。FWで先発した伊藤選手が右サイドで粘って基点を作り、そこから先制点が生まれました。
さらに、後半にはキーパーのこぼれ球を伊藤選手が押し込んで貴重な2点目をゲット!
試合は伊藤選手の活躍で2ー0の勝利となりました。
伊藤選手はチームの人気選手で、スタジアムのいたる所から「かずきコール」が聞こえます。上本郷の6年生もなんだか自慢そうでした。
試合後は伊藤選手がスタジアムの外まで出てきてくれて、上本郷の子供達と握手をしたり、記念撮影をしたり、サインをしていただいたり。伊藤選手は、応援に来てくれた上本郷の子供達にお礼を言ってくれました。


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text:
子どもたちの「習い事」はどんなことに取り組んでますか?その「習い事」を選択した「根拠」は何でしょうか?学校の中で参加できる部活動やクラブ活動。学校外活動として自主的に取り組む「習い事」。などがありますが。子どもたちにとって限られた0歳〜18歳の教育期間の中で。いい加減な根拠で、適当な「習い事」を選択してしまうと、教育期間の全てが無駄になってしまうと言っても過言でもありません。
逆に「習い事」を確かな「根拠」を持って選択して、正しい「やり方」で取り組めるようになると。「習い事」は、子どもたちにとって、本質的な意味での「競争力」をもたらす武器となり得ます。小学校、中学校、高校、大学受験、はたまた就職活動。全てにつながっていく大切な活動です。子どもたちが22歳を迎えて社会に迎えた時から逆算した際。むしろイキナリ受験勉強に取り組むよりも先に、「習い事」に取り組んだ方が意味と価値があると言い切れる程です。
僕たちがメンバーとして参加している「0歳〜18歳の英才教育」コミュニティ『ワンチーム』では。メンターである大富豪一族マスターヒロさんが構築頂いた、「習い事」マニュアルに沿って、子どもたちの「習い事」についても、日々それぞれの家庭で取り組んでいる「習い事」に関して、熱い語り合いが繰り広げられています。
「習い事」を上手に活かすことができれば、子どもたちの様子がみるみる内に変化を遂げて。学校内活動、学校外活動、その両方に「競争力」を兼ね備えた状態で取り組めるようになれますので。親子として過ごす大切な期間を、一ミリたりとも無駄にしないためにも、両親として、子どもにの教育活動に取り組める、大切な活動の一つになりますので、「要」を抑えた上で、子どもたちの「習い事」にも、真剣に向かい合って頂きたいと思います。
子どもたちにとっての「学校外活動」に当たる「習い事」にはどんなものがあるのでしょうか?今のご時世、様々な「習い事」があります。
「スポーツ系」の「習い事」
「音楽系」の「習い事」
「伝統文化」の「習い事」
「モノづくり・芸術系」の「習い事」
「学習系」の「習い事」
と、分類すると、5種類になると思います。
◆「スポーツ系」の「習い事」
ダンス・バレエ・チアリーディング
◆「音楽系」の「習い事」
◆「伝統文化」の「習い事」
◆「モノづくり・芸術系」の「習い事」
◆「学習系」の「習い事」
以上のようなものが、日本には「習い事」として、各種クラブや教室があります。どの家庭も、お金、時間、労力を費やして、子どもたちを何かしらの「習い事」に通わせていると思いますが。どの「習い事」にも、メリットとデメリットが表裏一体で存在します。メリットだけの習い事、デメリットだけの習い事はありませんが。この際、いい加減な根拠で、適当に「習い事」を選択してしまうと。費やした、お金、時間、労力が全て無駄になってしまいます。
その中でも特に「お金」の部分は、大きな損失とは言えませんが。無駄に浪費させてしまった、子どもたちの貴重な年月は、もう二度と戻ってきません。「戻ってこれない失敗」にカウントされてしまいますので。両親としては、ミライから逆算された、確かな根拠で「習い事」を選択したり、子どもたちに促したりする必要があるわけです。
「習い事」に関する両親たちからのコメント
U.Y.さん長男(17歳)次男(14歳)「習い事・部活動に関してのトピックは素晴らしい内容でした。◯◯の際に◯ける◯◯◯◯からの逆算で選ぶのも大事ですね。個人種目か団体種目のメリット・デメリットも把握していくのが大事だと思いました。」
M.K.さん長女(5ヶ月)「前回のヒロさんの言葉や今回の孔明さんの言葉にあったように、習い事の向き合い方は、習い事は◯◯◯◯◯◯場であり、◯◯◯◯◯◯場であること。習い事の◯◯や◯◯に対する取り組みは◯◯で◯と◯◯に取り組むこと。そうすることで習い事の場で◯◯に◯◯ことができ、◯◯体験を積むことができる。という話は要となることだと思うので、どの習い事を娘が興味を持って取り組むにせよ、親がしっかりと娘の◯◯◯を把握して、◯◯で◯◯に◯◯するように心がけ、◯◯◯◯を確実に積めるように取り組みたいと思います。」
H.S.さん長男(8歳)小3 次男(6歳)三男(6歳)「何を求めて習い事をするのか、得るものを決めて進めたいと思います。」
K.A.さん長女(7ヶ月)「どんな習い事・部活動を子供に勧めていくのか?についても親がクリティカルに◯◯◯◯・◯◯して、◯◯の◯◯◯を示していったり取り組んでいくことが大切と感じました。また、週1の習い事や部活動は◯◯◯◯場であり、◯◯は◯で取り組んで◯◯を掴み取るようにしていくことが大切と思いました。」
N.K.さん長男(2歳7ヶ月)「スポーツに興味を持たせたかったら◯◯の◯◯(◯◯)を◯◯させる。今回はとにかくこの事に気づかせて頂いたことに、本当に本当に感謝です。間違った方向の情報収集に時間と力を使ってしまうところでした。。孔明さんが励ましも含めて良くおっしゃって頂きますが、確かに、本当に、自分が親にやってもらってないことは知識ベースで何度か聞いたことがあってもいざ育児・教育の実践の時にゴソッと抜けてしまいやすいと改めて実感しました。。だからこそ、こうやって対話形式で学ばせて頂ける機会が本当に貴重で有り難いです。今だからこそ効果的な実践まで落とし込める重要な気づきを与えていただき、本当にありがとうございます!!」
「0歳〜18歳の英才教育」コミュニティ「ワンチーム」の中では、「習い事」に関して、真剣に考え取り組んでいる様子が伺えます。
ミライから逆算された「根拠」のある「習い事」
「いい加減な根拠からはいい加減な結果しか生まれない」
メンターであるマスターヒロさんは常日頃おっしゃいます。これは子どもたちの「習い事」という部分でも同じことが言えます。現に、「うちの子には、◯◯を習わせています!」とおっしゃる両親のお話をもう一歩踏み込んで聴いてみると。メチャクチャな根拠で、その「習い事」を選択していますし。「習い事」の取り組み方も、「要」がスッポリ抜けた状態で。ただただ、「習い事」をさせているだけの状態になってしまっている方々が沢山います。
「子どもたちがどうなっても良い」とは言わなくとも、「子どもたちには自由を」という大義名分を掲げていらっしゃる場合も多いですが。言い換えれば、「子どもたちが 良くなろうが悪くなろうが 子どもたちの自由」ということにもなりますので。マスターヒロさんのお言葉を借りさせて頂くと、ある意味「虐待」と何も変わりません。
子どもたちにとっての「習い事」は、0歳〜18歳という限られた期間の活動になりますが。両親の方針次第では、素晴らしい「習い事」にもなり得ますし。無駄な年月を浪費させてしまった「虐待」とも言える「習い事」にもなり得てしまいます。
なぜなら、子どもたちが失われた機会損失は、目先の問題だけではなく、一生涯に関わる大問題に発展してしまうので。そこから逆算して考えてしまえば。予め子どもたちが将来「必ず失敗する」と分かっていて、両親が取り組ませていることになってしまうので。これは「虐待」とイコールになってしまうわけです。
0歳〜2歳で取り組む「習い事」2歳〜6歳で取り組む「習い事」6歳〜15歳で取り組む「習い事」15歳〜18歳で取り組む「習い事」「習い事」は年齢によっても、取り組み方は異なりますが。何の「習い事」をするにしても、どんな「根拠」で取り組むのか?両親がしっかりと子どもたちのミライから逆算された「根拠」を持って取り組む必要がありますね。
「我が子にとって 正しい「習い事」は何なのか?」確かな「根拠」が分からないという場合は、「0歳〜18歳の英才教育」コミュニティ「ワンチーム」の「大人の父母会」を通して、直接ご相談下さいね!
1日3分LINE@「ワンチーム」を通して、10年後、子どもたちが、人間として生きられる側のミライを勝ち取れる方法が分かります。『LINE@コミュニティ・ワンチーム』 https://p.kitasociety.com/line
帝王学成功者の思考と習慣
禁断のオンラインサロン
帝王学成功者の思考と習慣
禁断のオンラインサロン
元本10万円スタートでサラリーマンと副業ビジネスの二足のわらじで億を稼ぎ、ブランド服、高級時計、車、東京のマンション、10軒の海外不動産を購入し豪遊。その後立て続けにビジネス・投資で失敗。落ち込んでいた中で大富豪ファーザーと運命的に出会い師事。直伝の「帝王学」成功者の思考と習慣を習得に励みながら、「5ポケッツ」に沿って再起したところ、再び修羅の領域に返り咲く。現在訓えの研究に励みながら仲間たちへの継承活動に尽力。3分の1マレーシア、3分の1日本、残り3分の1を世界各国を旅に出る生活を続けている。


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How One Rapid7 Engineer Upskilled Into a Salesforce Engineering Role | Rapid7 Blog
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How One Engineer Upskilled Into a Salesforce Engineering Role at Rapid7
Last updated at Tue, 09 Aug 2022 16:51:12 GMT
At Rapid7, we believe the growth and development of our people enables us to better serve customers who depend on us. When our Engineering team was searching for candidates to help with our Salesforce ecosystem, John Millar demonstrated many of our core values – most importantly, the appetite to learn and grow his career as part of our commitment to “Never Done.” Through his own grit and determination – and support from his team – he transitioned into a new role and acquired a new set of skills along the way.
Here’s a closer look at that journey, told in John’s own words.
Celebrating a new path
Coming up on nearly two years at Rapid7, I am over the moon with what I have achieved personally and professionally. Before joining the company, I was a Q developer working with KDB+ systems. Now, I am an Engineer working in our Salesforce ecosystem in Belfast.
Getting up to speed with our Salesforce system, becoming a valuable member of our development team, and helping to knock out some big projects in that time period have made me incredibly proud of how my career has grown in under two years. I have also become the team’s SME for an integrated software tool that is connected with Salesforce and have completed my first Salesforce certification, with more planned before the end of the year. Rapid7 supported me in obtaining my Salesforce certification as part of their core value of "Never Done."
Creating a new direction for my career and having the opportunity to grow has certainly paid off, but it didn’t happen overnight.
Jumping into something new
Rewinding back to 2020 – I had been working for over two years as part of a periodic low-frequency development team for a Tier 1 bank. We were responsible for the maintenance and development of the low frequency components of the plant. This role revolved around a holistic time series database system built on kdb+ (q language), containing a wide range of data covering both periodic and aperiodic frequencies and all asset classes.
I felt like I wanted a new challenge and was interested in moving back into a role based around an object oriented language, similar to what I had been working with throughout University. I had heard of and researched Rapid7, so when they contacted me and outlined their goals, objectives, and culture along with the specific role I would be applying for, I knew it was for me and wanted to make that jump.
Supporting new skills and growth
One of the core values of Rapid7 is “Never Done,” which encourages employees to constantly learn and improve their knowledge stack. I believe this was pivotal in my upskilling process, as the support needed was very accessible.
Rapid7 was invested in my growth from the moment I joined. As a candidate, I didn’t fit 100% of the requirements at the time. I understood the fundamentals and met the core criteria, but I didn't have a ton of experience in Java and had no experience with Salesforce. Rapid7 recognized my potential and was invested in helping me grow my skills and become a great Salesforce developer for the team.
When upskilling to Salesforce, the main area I used was Trailheads, a free program provided by Salesforce. These exercises and learning modules are very detailed, interesting, and interactive. They really help with absorbing and understanding the information in conjunction with actively completing tasks in parallel. Additionally, I was supported and mentored by colleagues from Rapid7, who were equally invested in my growth. Whether it was through formal 1:1s or just making themselves available for advice and questions, I felt supported throughout the process.
Creating impact
Making the transition was not easy, and it took a lot of time and effort. I had to be self-motivated and determined to get up to speed with the Salesforce CRM and Salesforce Apex. Having completed this transition journey into Salesforce, it is all the more satisfying when completing and planning work, knowing that it has paid dividends in terms of my career growth.
Our team is making an impact by enabling the Salesforce ecosystem to operate more efficiently. We do this by analyzing and debugging issues, identifying opportunities, and improving our integration capabilities. This means the Rapid7 team is better positioned to support and protect our customers against outside threats to their business, as well as protect the personal information and data of their customers.
I have great confidence and pride in the work that I complete and feel I play a vital role in our team. I would highly recommend anyone thinking of making that jump to something new, to go for it. I know I haven't looked back.
Additional reading:
Creating an Exceptional Workplace: Building and Expansion in a Post-COVID World
The Forecast Is Flipped: Flipping L&D to Ensure Continuous Growth
Rapid7 Belfast Recognized for “Company Connection” During COVID-19 Pandemic
The Rapid7 Sales Culture and Experience: An Inside Look From 2 VPs
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自由に楽しみ、センスを磨く! いま注目の自然派ワイン [後編] | FORZA STYLE|ファッション&ライフスタイル[フォルツァスタイル]
#干場編集長のスタイルクリニック #腕時計 #ロレックス #グランドセイコー #中年と中古車 #腕時計魂 #スニーカー #婚活 #干場義雅 #デート
松尾:品種云々を言う人もいるでしょ。特に今の時代、農薬を使って育てられた木のぶどうなんて周りの酵母が死んでしまっているので、培養酵母与えてお酒を造る。品種にあった酵母がそれぞれあって、たとえばソーヴィニヨン・ブランかと思っていた味や香りが、実は培養酵母由来のものだったりする。
品田:実はみんな騙されていた!?
松尾:そう言うと大げさかもしれませんが、素直に「この醸造家はこういう味で造るんだ」「この地域のぶどうはこういう味がするんだ」という想いを素直に馳せて飲むのが良いですね。と言うと一般のワイン通と同じ言い方になりますが。
品田:旅をする様に楽しむ、とよく言われますよね。
松尾:今、世界的レストラン『ノーマ』のワインリストのほぼすべてが自然派ワインなのは、やはりその土地らしさを大切にしているところがポイントですね。
品田:『ノーマ』行ってみたい…!
【女性に気に入られるのは親近感、でも実は…】
品田:今年の6月パリに行きましたが、その時もパリの自然派ワインが楽しめる「クラウンバー」は人気があり過ぎて、予約が取れませんでした。日本でも自然派ワインのお店が増えてきていますね。女性を中心に人気が高まってきている気もしますが。
松尾:そうですね、自然派ワインのお店はかなりカジュアル。ワインだって出されたグラスを大げさに回しもしなかったし、香りもかがなかったでしょ。
品田:そうでしたね! そう言えばグラスのサイズも変わっていない…。お店の雰囲気も仕事帰りとか気軽に立寄れる感じですよね。
松尾:飲んでいる時は素っ気なくして、でも実は気にして選んでいる。というのが良いんじゃないかと思いますよ。
品田:人にもよるかと思いますが、女性はそう言う姿勢が好きだと思います。ファッションでもそうですよね。あからさまに見せつけられるより。
松尾:どういうものを選ぶのかは、その人自身を表す。どこに行くにも“自分らしさ“があった方がいい。
品田:思想が滲み出ていると、より素敵に見えますよね。
松尾:(グラスが空いて)そろそろ違うものを頼みますか?
品田:お酒弱くなってきたかもです(笑)。ですが折角なので、今回お店と松尾さんのおすすめの白・赤をお願いします!
松尾&店:アルザスのリエッシュという造り手のゲベルツ100%(グラス 1100円)。
品田:色がキレイですよね〜、これが白ですか?
松尾:これは今“オレンジ”と言って世界的にも流行っています。白ワインにカテゴライズされるのですが、赤ワインを造るのと同じようにブドウの皮を一緒に漬けているので、果皮の色素がワインの液体に溶け込んでいるんです。
品田:本当ですね。とても白ぶどうの味がする上に、豊かな果実感があります。
松尾&店:赤はロワールのニコラ・レオのグロロ100%です(グラス 900円)。これにはお店のこだわりがあるようなので、どうぞ。
店:はい。日本のインポーターが手を付けてなかったため、赤は今年に入ってやっと日本に輸入されたのですが、頑固で職人気質な醸造家が造るワインです。ニコラ・レオという造り手のものですが、今年日本に入ってきた自然派ワインの中でも一番の当たりかもしれません。ファッションで例えるなら“モード“ですね。味は田舎臭いですけど(笑)。
品田:自然がつくり出した繊細な味。これなら欧州の人達が水の様にワインを飲むのもわかる気がします。それにしても飲みやすくて、ついつい飲んでしまいますね…。最後に選ぶ時のポイントを教えてください!
松尾:何にしてもカッコ良いと思われたいというよりは、面白いと思ったものを素直に選んでいるだけですね。
お酒も入り、長々と与太話に近い質問を繰り返した結果、「自然派ワインの魅力も然ることながら本質を見失わず、良い部分も悪い部分も受け止めて楽しめる心の“ゆとり”を持て」ということだったのではないのかなと思います。…そう、ルールなんてないのです。自由に楽しんで、己のセンスを磨いていく。そこで、今一度おさらい!
1、 心底楽しんでこそ“お酒”、会話を楽しむこと
2、 センスとは自分で感じているか、他人の意見に惑わされない
3、 常識に捉われない自由な飲み物=自然派ワイン
さぁ、皆さんもこの秋自由なココロで自然派ワインを楽しんでみてください!
ヴェール ヴォレ ア トーキョー (le verre vole a Tokyo)
東京都目黒区目黒4-10-7
03-3713-7505
18:00〜翌1:00(L.O 23:00) 月、祝休み
200種類ワイン全て自然派ワイン。
グラス 850円〜ボトル 4000円代〜。
松尾さんおすすめの購入出来る場所(都内)
伊勢丹B2「フェスティヴァン」、恵比寿「ワインマーケットPARTY」、銀座「カーヴフジキ」、中目黒「THE WINE STORE」、下馬「野崎商店」、梅丘「リカーランドなかます」、大森「酒肆はしごや」、雑色「森田屋酒店」、千駄木「リカーズのだや」など
大学卒業後「Meets Regional」副編集長、「ENGINE」編集ほか、雑誌、ウェブメディアでの編集を経て2015年9月より、ぐるなびが手掛ける食通のためのグルメメディア「dressing」編集長。グルメ、クルマなど趣味性の高い分野を得意とする。特に自然派ワインにおいてはイベント開催や講師も。http://www.gnavi.co.jp/dressing/
Text:Yui Shinada
Photo:Tatsuya Hamamura
hair協力:L&Co. https://l-and-co.amebaownd.com
【ライター:品田ゆい】ナチュラルビューティーハンター。アパレル会社に勤務後ロンドンへ留学。ファッションやフード、ヨガや美容に関することに熱心に取り組んでいるうち、kurkkuでオーガニックコスメブランドの立ち上げに携わる。現在は大好きなオーガニックコスメやスパ等の美容の世界を追いかけ、独自の表現で発信する エディティングを日夜研究中。化粧品検定1級・化粧品プランナー・マーケティングプランナー資格取得。
nu-natural:http://nu-natural.com/blog/yuishinada/
美LAB.: https://www.b-lab.jp/ambassador/author/31/
お仕事の依頼等はコチラまで:nbh.nunatural@gmail.com
【画像ギャラリー】自由に楽しみ、センスを磨く! いま注目の自然派ワイン [後編]
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大阪の貸事務所ではSOHOとして活用可能の場合もある
大阪の貸事務所ではエレベーターの有無や居ぬき可能かを要確認
大阪の貸事務所であればエリアは梅田や本町などがおすすめ
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物件が多くてアクセスが便利
新幹線の新大阪駅から近いエリアで、地下鉄やJRや私鉄などリーズナブルな公共機関を使えば、大阪を起点に全国各地へ往来しやすくなるため、自らが出張したり、大阪に顧客を呼び寄せたりなどビジネスが展開可能な環境が整っています。
移動手段は1つでなくいろいろな方法が取れるため、大阪府内での交通トラブルの影響をほとんど受けることがありません。
さらに、電車の本数が時間あたりに多いため、あまり時間を気にしたりすることなく気軽に移動することができます。
周辺には、飲食店も充実しているため、ランチを楽しめたり、ちょっとしたオフサイトでの会合をしやすい環境も整っているのです。
また、いろいろな賃貸事務所が数多くあるため、いろいろな大阪府内の同業他社とのコミュニケーションがしやすく、このエリアで新たなビジネスチャンスを得ることにつながります。
間取りも、さまざまで、1人部屋サイズから10人規模のサイズなど依頼主のニーズに応じたスペースがあり選びやすいです。
この地域の事務所はサービスが大阪の中でも充実しているため、利便性が高い貸事務所となっています。
まずは、共用スペースで、会議室や給湯室や応接室などがリーズナブルな価格もしくは無料で利用することが可能です。
これにより、いろいろな業務が行えますし、リラックスできるスペースも貸事務所に付帯しているのことになります。
つぎに、備品の充実です。
コピー機の設置やデスクやチェア付きの物件があります。
これにより、初期投資を抑えることができますし、引越しの手間がかかることがありません。
最後に、事務サポートです。
郵便や住所の設定など事務的作業は貸事務所の賃貸業者がサポートしてくれます。
アドバイスもしてくれるためスムースに契約を進めることが可能です。
賃貸費用も、日割り計算に対応してくれたり、長期間契約することでリーズナブルな契約料金が実現します。
このように、サービスが多彩な環境ではありますが、貸事務所の賃貸業者によって異なるため比較検討が重要です。
この地域では、大阪府内外の交通に便が良く、ビジネスを行うには最適な環境となっています。
さらに、間取りやデザインなど賃貸物件が豊富にあるため、顧客のニーズにマッチしやすい物件がたくさんあるのです。
契約者に負担がかからないよう、備品が充実していたり、事務手続きをサポートしてくれたりなど契約後はビジネスに専念できるサービス体制が整っています。
賃貸業者に相談することで悩みや不明点が解決しやすい環境が整っているのです。
タグ:エリア大阪貸事務所
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text:
夜景やイルミネーションを撮影する時期といえば主に12月以降の寒い時期ですよね。寒い外での撮影になると、場合によっては長時間の撮影は覚悟の上。そうなるとだんだん掌がかじかんできてカメラ操作が難しくなってしまいます。
そんなときにあったら便利なのが撮影用のフォトグローブか手袋です!これさえあれば撮影に長時間かかってしまうようなときにでも安心して撮影に集中することができるでしょう。
夜景・イルミネーションに向いた撮影設定
まずカメラの撮影モードは「絞り優先」か「マニュアル」モードのどちらかに設定します。
夜景やイルミネーションをとる場合、F値が小さい(絞りを開けすぎる)と光がぼんやりとしてしまいます。逆にF値が大き過ぎても画質が悪くなってしまう可能性が高くなってしまいます。なので、だいたいF8からF11までに設定すれば高画質で撮影することができます。
また、ISO感度に関してはできるだけ高くすると暗い所でも明るい写真が撮ることができます。最近のものでは25000近くまで感度を上げることができるものもあり、手持ちでもきれいな夜景を撮ることができます。
ただ、初心者についてはAUTOモードに設定しておくのが無難でしょう。
一眼レフでの撮影はシャッタースピードにも注意!
一眼レフのカメラにはシャッタースピードというものがあり、1/60秒や1/250秒などの比較的早めのものから1秒や4秒といった遅めの設定などがあります。
ここで夜景を撮る上での前提条件として、被写体を明るく撮る、つまり光をたくさん取り込むというのがあります。できるだけ多くの光を取り込むことによって夜の暗い風景であったとしてもきれいな写真を撮ることができます。
では、光を多く取り込むにはどうすればいいのか?
そうです。シャッタースピードをできるだけ遅くすれば良いのです。ただ、ここで注意しなければいけないのが、ブレです。
例えばシャッタースピードを4秒に設定した場合、4秒間シャッターが開いたままになります。その間に少しでも動いてしまうとやはり写真がブレブレになってしまいます。
そのため先ほど紹介した三脚を使ってしっかり固定した状態で撮ることが必須となります。
今回紹介したテクニックは基本的なものになりますが、初心者でも簡単に他の人と差をつけられるものになっています。
ぜひこれらのテクニックを取り入れて、みんなからたくさんの称賛をもらっちゃいましょう!
こちらの記事もおすすめです。
⇒ クリスマスイルミネーションなら恵比寿!期間や見所、混雑も…
イルミネーション 一眼レフ
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text:
下記の図のように間接的視座が subject (主体)として、外部の実在世界を object として対象化し解釈しているということです。(もちろんこの考え方は現代だから言えることです)
宗教が学問の主役に躍り出たことで、subiectum-obiectum にも変化が生まれます。特に変わったのは obiectum のほうです。
アリストテレスのもとで「対象」を意味していた antikeimenon=obiectum が中世のスコラ哲学・近代初頭の哲学においては「知性に投影されたもの」を意味するようになる。例えばドゥンス・スコトゥスにあっては、obiectum は志向的対象つまり表象(※心の中に投影される象)を意味しているし、デカルトやスピノザのもとでも realitas obiectiva は、現実化された事象内容である realitas actualis (現実的事象内容)や事物そのものの形相として存在する事象内容 realitas formalis (形相的事象内容)に対して、単に表象されたかぎりでの事象内容、つまり可能的事象内容を意味している。したがって、中世から近代初頭にかけては、subiectum がそれ自体で存在する客観的存在者を意味し、obiectum が主観的表象を意味していたのである。
(『岩波哲学思想事典』p734)
少し難しい記述ですがスルーしてもかまいません。次のチャートで肝腎のロジックだけを簡略化します。
宗教哲学全盛時を思えば、上記の「間接的 subject の視座O」は、そっくりそのまま「神」に変更できてしまうのです。神の視座による object (客観視)=誰もがそう認める客観性があることとして、信仰上と学問上とで違和感がなくなってしまいました。
ルターに端を発した宗教改革が起きプロテスタントとカトリックが分かれたとは言え、キリスト教全盛期の西洋でした。
さて、神信仰によって思考停止してしまった西洋学問でしたが、ギリシア哲学の時代から暗黒時代を含め約1500年後の1600年代に、勇者が現れました。
「人間は創造主である全知全能の神によって存在を与えられている」がジョーシキで、逆らえば厳しい刑罰が待つ時代に、神を無視した形で、「われ思うゆえにわれあり」と書いたのがデカルトです。私が存在しているのは神によってではなく、私が思惟するから、私が考えることが可能だからだ、と述べたのです。現代で言えば某政治家諸氏の「放言」を彷彿させるような事態で、宗教による同調圧力が極限まで高まっていたキリスト教社会全体からバッシングを受けるようなことでした。学問に忠実であろうとし、真実の学問体系を建設しようとしたデカルトは偉かった。
もっともその著『方法序説』を著したときには出身国であるフランスを離れオランダに隠棲していたようですけれども。さすがに身の危険を感じていたのかもしれません。デカルト自身はカトリック教徒であり神の存在自体は積極的に認めていました。(もしかすると彼の神の存在を認めていた態度は、身を守るためのパフォーマンスであった可能性もあります)
デカルトの出現はアリストテレス以来の、現代から遡ること2000年間における人類知性の分水嶺と言っても過言ではないと思います。
『方法序説』のその一部を参考までに引用しておきます。
ほんの少しの疑いでもかけうるものはすべて、絶対に偽なるものとして投げ捨て、かくしてそのあとにまったく疑いえない何かが、私の信念のなかに残りはしないかどうかを見なければならない、と考えた。(略)そして最後に、われわれが目覚めているときに持つあらゆる思考と同じものが、眠っているときにもわれわれに現れるが、その場合、真である思考は何ひとつないということを考えて、私は、かつて私の精神のなかに入りこんでいたすべてのものは、夢のなかの幻想とおなじくらい真ならざるものだと仮定しておこう、と決心した。しかしすぐあとで、このようにすべてを偽であると考えようとしている間も、そう考えているこの私は必然的に何ものかでなければならないことに気がついて。そして「私は考える、ゆえに私はある(当初はフランス語で Je pense, donc je suis 、のちにラテン語で Ego cogito, ergo sum と記述)」というこの真理はたいそう堅固で確実であって、懐疑論者のどんな法外な想定をもってしても揺るがしえないと認めたので、私はこの真理を私が求めていた哲学の第一原理として、ためらうことなく受け取ることができると判断した。
(ちくま学芸文庫 山田弘明訳 『方法序説 ルネ・デカルト』第4部16 p56)
上述の後に同書では、エゴ・コギト・エルゴ・スム の吟味に入るのですが、「私は考える、ゆえに私はある」と同時に、「私が存在していなければ考えることはできない」という命題にも触れ、明瞭な真実であるとしました。後に書かれた『哲学原理』のなかでは公理だと説明しています。しかし、存在しているから考えることができるという命題は、後のカント哲学以降では「超越論的」(先験的)とされます。この命題は当然のように思うかもしれませんがロジックとしては飛躍があります。
いずれにしてもキリスト教教条主義全盛の時代にあって、その教条主義や因習から解放され、ゼロから学問の体系を建設していこうとするデカルトの姿勢について言えば、圧倒的な「知のリベラリズム」に深い感銘を受けます。また、個人的には大きな共感とともに憧憬と若干の嫉妬心を禁じ得ない。
ルネ・デカルトについてはまだまだ書き足りないのですが、今回は subject がテーマですので改めて機会を設けるとして、これ以上は立ち入りません。
以上のように、デカルトを嚆矢として近代認識論の地平が開かれました。もっとも、後世から歴史をながめる眼差しにおいてそう言えるのであって、当時のデカルトには、自らの論が近代認識論の端緒だという自覚はもちろんなかったことでしょう。
デカルト以降、スピノザやライプニッツ、イギリス経験主義のロック、バークリ、ヒュームらの登場があったとは言え、新しい認識論の扉は重く、それが完全に開かれるまでには、デカルトの死後130年を待たねばなりませんでした。
〈subject-object〉の価値転倒、コペルニクス的転回を実現したのは、『純粋理性批判』を著したイマニエル・カントでした。
subject(4)―カント観念論 へつづく。
カテゴリー山の人~孤独仙人モード
前の投稿前 subject(2)ギリシア哲学
次の投稿次 subject(4)カント観念論
『愛するということ』―2 2022-04-16
『愛するということ』―1 2022-04-15
可能性主義論を提唱する準備として 2022-04-13
「和熟」―― 折り合うということ 2022-04-11
コンテンツ構造と内容の変更について 2022-04-10
無意識の調律(2) 2021-04-23
無意識の調律(1) 2021-04-22
ツァラトゥストラの序説
ユング・フロイトの無意識理論の根はニーチェのこの文章
自分は弱いと思い悩んでいる君へ
きよきあかきこころ―純日本思想
大衆の克服(2)―畜群根性
帰属意識(5)アイデンティティ
カテゴリー カテゴリーを選択 風の人~爽やかモード  (28) 炎の人~熱血情熱モード  (11) 山の人~孤独仙人モード  (31) 谷の人~世俗庶民モード  (19) 夜の人~感性創造モード  (19) 純真な人~永遠少年モード  (11) 水の人~柔軟開発モード  (24) 光の人~希望追求モード  (16) 桜の人~日本文化モード  (22) 大地の人~大自然モード  (3) 黄昏人~情感潤いモード  (5) 鳥の人~知的俯瞰モード  (9) 未分類  (1)
カテゴライズの説明/多人格モード
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text:
Huawei P10 lite
スマホ、シニアはWi-Fiの速度と範囲を気にする!
おはようございます。ナナカマドの実が真っ赤に色づき、本格的な紅葉の時期に入りましたが、朝夕の寒暖差が激しければ激しいほど紅葉は綺麗のようです。
今日は、家庭や出先で頻繁に利用するWi-Fiの通信速度と範囲についてメモしています。通常、スマホからネットの接続を使うにはSIMカードを入れると通信が出来るようになります。
この場合、通信は3G/4G(LTE)回線を使用して行うこととなりますが、データ容量の制限がある上十分な速度が出ないこともあります。そのような時にはWi-Fi接続を活用しましょう。
3G/4G(LTE)とWi-Fiの通信速度と範囲
それぞれの通信速度や伝送範囲はどれくらい差があるのでしょうか。箇条書きにまとめてみました。
Wi-Fi  規格     周波数 最大速度               最大伝送距離
IEEE802.11b/g    2.4GHZ     11b:11Mbps 11g:54Mbps   300m
IEEE802.11a         5 GHZ       11a:54bps                          50m
IEEE802.11n     2.4GHZ&5GHZ 11n:72~600Mbps    50m&300m
IEEE802.11ac       5 GHZ 11ac:433~2167Mbps           80~100m
3G/4G(LTE )                             3G:14bps 4G:225Mbps  電波の届く範囲
この様に、3G/4G(LTE)も年々回線の通信速度が向上していますが、Wi-Fiにはまったく及びませんので、スマホを高速で使用するには、Wi-Fiが圧倒的に有利に活用できるでしょう。
ただ、家庭でWi-Fiを使用するには「Wi-Fiルーター」の設置が不可欠となりますし、機器の種類によって対応規格が様々ですので慎重に選択しましょう。
とても便利なWi-Fiですが、家庭以外の公衆無線LANに接続する時や、家庭での設定にはセキュリティを損なわないように十分注意しましょう。
今日も一日楽しく過せます様に・・・
エレコム WiFi 無線LAN ルーター 親機 11ac/n/a/g/b 867+300Mbps 有線Giga 接続推奨12台 iPhone8 / iPhone X 対応 WRC-1167GHBK-S
初心者でもバッチリわかる! Wi-Fi完全ガイド (最新機種選びから接続方法、使い方のコツまで伝授!)


langs: ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja en ja ja es en en ja ja en ja en ja en en ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja en en en ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja en en ja ja ja ja ja ja en en ja ja ja en ja en ja ja en en ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja es en en en ja en ja en ja ja en ja ja en ja ja en ja ja en ja ja en ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja

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また、ブーラビダHPにも掲載していますが、「利用できるのはどんな人ですか?」「週に何回くらい来てもらえますか?」「サービス開始まで何日位ですか?」「利用前に準備する物はありますか?」など、訪問看護をはじめて検討される方は不安に思うことがたくさんあります。
そのため、私たちは訪問看護利用の際の直接窓口となって、かかりつけ医やケアマネージャーと連携し、迅速なサービス開始もサポートしています。
開始後は、医療的処置、日常生活の支援、リハビリテーションなどに加え、小さな組織だからこその強みを掘り下げ、自社のリソースを活かしたさまざまなニーズに対応した訪問看護を実施。
NHKにも取り上げられた職場環境整備
スタッフの努力、そして利用者、地域の方々の支えによって、おかげさまで福岡県内の知名度も上昇し、現在、北九州市の3カ所で訪問看護ステーションを運営するまでになりました。
大々的な募集をしなくても、閉鎖するステーションを利用されている利用者やスタッフの方からのお問い合わせをいただけるため、いまは110人ほどの利用者を28人のスタッフで担当しているような状況です。
ご存じのとおり、介護業界の離職率は決して低くはありません。
そのため、スタッフ同士で誕生日会を開催したりといったスタッフ間の親睦だけでなく、現場の業務負担軽減にも積極的に取り組んでいます。
たとえば、ICT技術を積極的に導入したことで、スタッフ間で利用者情報の共有が迅速になり、結果、残業がほとんどない職場を実現することができましたし、看護師の地位を向上させるため、給料の水準を他の施設より高く設定しています。
また、有給休暇は、プライベートな用事にも使ってもらえるように、1時間単位での取得を可能にしました。
一連の取り組みは、NHKでも取り上げられ、スタッフが生き生きと働ける職場環境が整ったことで、よりよいサービス提供につながり、利用者の利便性も向上したと感じています。
結果、職場への定着率もアップしたため、現在は集客やスタッフの募集は、ハローワークやフェイスブックが中心となっていますが、それでも定期的に配布するチラシには力を入れています。
経営者のための実践的勉強会でのチラシの講義に触発され、マーケティング戦略に基づいたチラシづくりをしたところ、上々の反応。
専門性・経営・マーケティングの三位一体となったノウハウは、まだまだ開拓の余地がある福祉業界において、会社の強みとして磨いていきたいとのことです。
ノウハウの提供と海外事業
今後については2つの展望を視野に入れて活動していきたいと考えています。
1つ目は、これまで培ったノウハウの提供。
私自身の反省も込めて思うのは、介護業界には、熱意はあるけれど、経営に興味がない経営者が多いということ。
いくら思いがあっても、しっかりとした経営をしなければ、熱意は空回りして、会社は潰れてしまいます。
そのため、まずは自身の経験やノウハウをYouTubeで発信し、思いに共感した経営者の方々と一緒に事業をしたり、コンサルティング、M&Aやフランチャイズ化なども視野に入れて、活動したいと思っているとのこと。
もう1つは、映像の企画撮影編集・ウェディング映像・映像スクールを手がける株式会社UKの黒江圭太さんとの出会いがきっかけで実現したインドネシア最大の職業訓練校との提携による海外人材派遣事業です。
浦濱さん自身が派遣会社を設立し、日本側の受け入れに関する手続き業務は、同じく経営者仲間の人材派遣会社、株式会社mobility careerの加藤さんが引受けてくださったことで、一気通貫の仕組みができあがっています。
当面の目標は、インドネシアからの人材を年間3000人、日本各地へ送り出すこと。
現在、浦濱さんはインドネシア送り出し機関LKI(エル・カー・イー)社のディレクターを務める
「高齢化が進み、労働力不足が加速する日本において、介護人材の確保は急務であり、日本、インドネシア両国の発展に寄与するだけでなく、利用者にも多くのメリットを提供できる」と浦濱さんは、言います。
「全ての人に100%の生き方を」の理念のもとに、地域・国を超えたコラボレーションを通して社会課題に取り組まれる浦濱さんの活動に今後も注目です。
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langs: ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en en sv fr de de fr fr fr sv en fr en ja fr de fr es nb fr de en en sv de de fr en fr en en en en en en ja en ja en ja en ja en ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en

text:
ここの料理は美味しい。そして、飲物は蕎麦焼酎の蕎麦湯割りです。
19時半には帰宅。明日も早いので、早目に寝ます。
◎フレッシュな出演者3人とジュレップのマスター(左からさん都・マスター・さろめ・松五)◎
2010/02/26(金) ぼたん鍋を囲んで
午前中に整形外科へ行ってヒアルロン注射とリハビリ。
学年末テスト最終日の息子が帰って来てから、車に乗って二人で出掛けました。
阪神高速神戸線の月見山辺りで事故渋滞・・・この渋滞の所為で加古川橋梁で500系が撮れませんでした。ギリギリ1分前に着いたのですが、暴風雨で傘の骨が折れてアタフタしている時に500系が・・・親子共々撃沈!結局、傘の骨が折れただけ、急いで来たのに、骨折り損でした。
それから、加古川駅へ東京からやって来る三遊亭竜楽師を迎えに行きました。今日の「みとろ寄席」に出演してもらいます。
17時過ぎには団姫ちゃん、早川(三味線)さんを迎えに厄神駅へ・・・これで全員が揃いました。お客さんは40名数名、番組は3人トークから始まって、「道灌」団姫・「代書屋」梅團治・「井戸の茶碗」竜楽でした。終演後に上方落語協会誌「んなあほな」を販売、完売しました。
そして、打ち上げ。冬場はA常務が用意してくれる恒例の「ぼたん鍋」・・・美味い!女性陣が21時前に帰った後も4人(A常務・竜楽・梅團治・息子)で宴会は続きました。
ヘベレケになってから部屋へ・・・私は午前中にヒアルロン酸注射を打っているので、折角の温泉ですが入浴はパス。竜楽師と息子は温泉へ・・・ええなぁ。お先に「おやすみ」
◎打ち上げの席で記念写真(前列左から私・A常務・竜楽師、後列左から団姫ちゃん・早川さん)・・・撮影は息子◎
2010/02/25(木) 慰問の前後も撮影!
朝6時過ぎに家を出て岡山県の吉井川橋梁へ・・・今月いっぱいで「のぞみ」運用から外れる500系新幹線(上り)の撮影。明日・明後日は天気が崩れそうなので、今日しか撮れる日がありません。鉄ちゃんは私を含めて3人しか居ませんでした。
撮影後は、急いで須磨寺へ・・・三味線の虹友美さんと待ち合わせをしていたのですが、渋滞で15分も遅れてしまいました。「すみませんでした」
須磨寺の管長さんの車に乗り換えて神戸拘置所へ行きました。ここの慰問は、もう10年程前から毎年行っています。私が「時うどん」をやった後、虹さんの三味線というプログラムです。
須磨寺に戻って虹さんと別れた後、境内に4月4日(日)開催の「須磨寺落語会」ポスターを貼りました。
それから車で再び西へ・・・加古川橋梁で500系新幹線(下り)を撮影。平日の15時半過ぎにも関わらず、「撮り鉄」が20名程も居ました。でも、私から見たらマスコミに感化されて写真を撮りに来たんだろうなぁ?と思われる人達がほとんどで、私のようなホンマモンの「撮り鉄」は2〜3人だけ?かなと思いました。知ってますか?列車が無くなると聞いたら撮りに来る鉄の事を「葬式鉄」と言います※豆知識。
帰宅したのは17時半過ぎ。急いで電車で天満天神繁昌亭へ行きました。繁昌亭の前で19時に待ち合わせ。高校の同級生F君が東京の2年ちょっとの単身赴任を終えて、最近大阪に戻ってきたので、その歓迎会です。東京に居る時は、チケットの応援をしてくれていました。来年からどうしよう?
機嫌良く呑み過ぎてしまったようで、久し振りに寝過ごして、目が覚めたら八尾南・・・終電までは時間があったので、何とか23時頃には帰宅出来ました。
◎加古川橋梁を走る500系新幹線◎
2010/02/24(水) 梅小路蒸気機関車館
朝7時過ぎの電車で大阪駅へ・・・堺T氏と一緒に京都駅から奈良線に乗って東福寺駅へ・・・ここから歩いて新幹線撮影ポイントに到着したのは500系新幹線が来る30分前。専門誌に掲載されたポイントなので、鉄ちゃんが平日にも関わらず、10人を超える数。
500系を撮影して、雷鳥、日本海もついでに撮りました。京都駅へ戻って門真K氏が合流。梅小路蒸気機関車館まで歩いていく途中に神戸Y氏も合流。4人で梅小路蒸気機関車館へ行きました。
※4月11日(日)に館内で走らせてもらう「SL桂梅團治30周年記念号」の詳細確認です。11時半から受付を開始してSLが走るのは13時頃から2往復を予定・・・先着120名が乗車できますのでご来館ください。勿論、記念のオリジナルヘッドマークを付けての走行となります。詳細はこのホームページに近いうちに掲載します。
帰りに大阪駅でT・Y氏と3人で少しビールを呑んで帰宅。
◎久し振りに行った梅小路蒸気機関車館の「SLスチーム号」・・・このヘッドマークが当日は・・・◎
2010/02/23(火) 月一の落語会
良い天気なので、撮影に行きたかったのですが・・・撮影が続いているので、今日はパス。
テストが終わって午前中に帰って来た息子と嫁さんと3人で昼食・・・インスタントの「カレーうどん」に手を加えて、私が作ったカルボナーラ風カレーうどん。
午後15時からは、高校の後輩から話をもらった私の落語を聴く会。会場の入口には手作りの幟が立てられています。この会は月一の開催で、一年間の限定で行われています。
今月のネタは「代書屋」と「寝床」の2席・・・およそ1時間、良い雰囲気だったと思いますよ。
帰宅して明日の段取り。
◎「梅團治の噺を聴く会」の会場入口◎
2010/02/22(月) しまった!
息子は今日からテスト、昨日の今日なので大変です。普通、親やったら、そんな日に撮影に連れていかんやろっちゅうねん。
朝11時から繁昌亭近くの会議室で、上方落語協会誌「んなあほな」の編集会議がありました。5月に発刊される「んなあほな」の誌面内容を検討しました。13時までの2時間、ビッシリ。
会議の後は近所のお蕎麦屋さんで昼食・・・昼食後に協会へ行って、BBSに書き込みをしてくれた尾張一宮の方が送ってくれた中日新聞(SL北びわこ号の記事が一面に掲載)を受け取りに行きました。「どうも、ありがとうございました」
それから、輪茶々々庵でやっている落語会のチラシ展を見学、私としん吉君の「鉄の世界」のチラシも展示されていました。
それから、加島へ行って500系新幹線を撮影して帰宅。
久し振りに整骨院へ行ったら、近所の電気屋さんも久し振りに来ていました。よく気が合うもんです。
夕食は鴨鍋・・・生姜をたっぷり入れて食べました。最後に素麺を入れるのが最高。ビールが美味い!・・・ニュースを見て思い出したのですが、今日は平成22年2月22日。2並び切符がJRの主要駅で発売されました。買うのをコロッと忘れてしまいました。「しまった!」と思ったら、もう遅かったです。
◎新大阪駅を出て西へ向かう500系「のぞみ」・・・今月で定期運行から外れます◎
2010/02/21(日) 絶景かな、絶景かな!
途中、小矢部SAで1時間ほど仮眠して高岡駅に着いたのは早朝5時・・・ホームで「日本海」「北陸」「能登」のバルブ撮影です。早朝で暗くて寒いのに鉄ちゃんは10人以上も居ました。3月のダイヤ改正で「北陸」「能登」は廃止になってしまうからです。415系(国鉄急行色/ローズピンク)がホームに止まっていたので、オマケに撮影・・・ラッキー!
それから移動、糸魚川ICで下りて大糸線へ行きました。
大糸線のロケーションは最高、特に冬は絶景です。大好きなSLが走ったら◎ですが・・・ローカル線に最高のキハ52が走っています。
でも残念ながら、ここを走っているキハ52が、春のダイヤ改正でキハ120に置き換えられます。だから、全国から鉄ちゃんも「あすか」走行と同じくらい来ている訳です。そんなに撮り鉄が来ていても、ホンマモンの撮り鉄ばかりなので、みんながルールを守っていて穏やかです。
その撮り鉄の我々3人は、沿線を一日中、撮影で行ったり来たり。暗くなっても、根知駅、糸魚川駅とバルブ撮影・・・糸魚川ICから高速。途中、尼御前SAで晩御飯。往路と同じようにT氏と運転を途中交代して帰宅。
帰宅したのは0時過ぎ。「あぁ、しんどかった。でも、楽しかった」
◎絶景の大糸線を走るキハ52◎
2010/02/20(土) またか・・・(涙)
朝6時半前に車で出発。西名阪を走って道の駅「あやま」へ・・・ここで堺T氏と合流して、2台の車で貴生川駅近くへ到着したのは8時過ぎでした。
今日は先日、撮り鉄が電車を止めたと云って大騒ぎになった「あすか」が草津線全線開通120周年号として走ります。お目当ての列車が来るのは12時過ぎですが、この時点ですでに10名ほど居ました。「あすか」が来る頃には、撮影者が100名を超える集団に膨れ上がっていました。JRの職員も監視の為に来ていましたが、人数の割には何事も無く穏やかな撮影でした。
貴生川駅近くの中華店でちゃんぽんを食べてからロケハン・・・撮影場所を決めてから息子にメール・・・電車で来る息子を三雲駅へ迎えに行って3人並んで柘植から戻ってくる「あすか」を撮影しました。
西名阪を通って帰路へ・・・途中、撮り鉄がまた電車を止めたという情報が入ってきました。ホンマに撮り鉄なんでしょうか?カメラと三脚を持っているから、撮り鉄という記事が出ますが、単なる野次馬のカメラマンかも知れません?そう云えば、最近こういう常識知らずで鉄道無知の人達に、よく沿線で遭遇するようになりました。つまり、撮り鉄の掟を知らない、撮り鉄モドキの人達です。もし、撮り鉄だったら掟破りなのでカメラを置いて辞めてしまえ!と言いたいです。T氏は「撮り鉄」やのうて「止め鉄」だと言っていました。「止め鉄」は困ったもんです。
帰宅したら、嫁さんと娘はすでに嫁さんの実家へ行っていました。息子と交代でシャワーを浴びてから、近所のとんかつ店で夕食。息子は試験勉強、私は横になって睡眠。
23時に堺T氏が我が家へ迎えにやって来て、今度は3人でT氏の車に乗って出発。近畿道から名神高速を走って、夜中に高岡へ向かいました。
◎またもや、撮り鉄がこんなことを・・・(翌日の讀賣新聞朝刊より)◎
2010/02/19(金) ヒアルロン酸注射
娘が微熱を出して学校を休みました。嫁さんがパートへ出掛けたので、私が病院へ連れて行ったのですが、病院は大混雑・・・19番目だそうで、一度家に帰って1時間後に再度行ったのですが、それでも待合室で1時間弱も待ちました。
時間が無い!・・・帰宅したら、もう12時半・・・娘の昼食の用意だけして、急いで出掛けました。
急いでいた理由は、先日話題になった「あすか」とPF牽引のロンチキが今日走るから。島本駅には、平日にも関わらず鉄ちゃんが15人程来ていました。
ロンチキを吹田で追い抜いたので、東淀川でもう一枚。帰宅してから、すぐに入浴。その後、すぐに整形外科へ行って、リハビリの後、初のヒアルロン酸注射。注射の後はお風呂に入られないので、お風呂に入ってから来た訳です。