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2015 2月 5 No Comment
店内は16席ほど。こぢんまりとした雰囲気です。
カウンターに座ると窓の向こうには勢田川が見えまして、様々な鳥がのーんびりと休憩してる姿を見る事ができます。
お昼時に伺ったのですが、フードはランチのみのようでした。
日替わりランチがドリンク付きで750円、他にカレーもありました。
この日のランチのメインは豚肉とキャベツのパスタだったのですが、量は男性でもほどほど満足出来るくらいだし、何せ具沢山。
味もしっかりしてて気どってない感じで、落ち着く感じでございます。
すごいのは、ほぼ毎日のように、何かお得なイベントがあるようで、この日は何と女性限定でランチが500円!!
この量でドリンクとサラダもしっかり付いて500円は安い!!
ちなみに、男性限定でランチが500円の日もあるし、小学生以下のお子さんにお菓子プレゼントの日もあるし、500円のカレーが250円の日もあったり、何だかとっても盛り沢山なのです。
店内では他でも、天然石のアクセサリーも販売してるし、ドリンクメニューは色々とあるので、商人館界隈を歩いてて疲れた時にもぜひ、お立ち寄りくださいませ♪
あ、何度も言いますが昨年の12月終わりくらいの話なんで、詳細は変更になってるかも知れません!!
ピコリコ (PICORICO)
三重県伊勢市船江2-15-40
TEL 0596-63-6217
11:00〜21:00(ランチは11:00〜14:00)
木曜日・第1水曜日定休
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1.4 第5チャクラのエネルギーが不足していると
1.5 第5チャクラのエネルギーが過剰であると
1.6 第5チャクラのバランスをとり、適切なエネルギー量にするには
1.7 第5チャクラを整えるエッセンシャルオイル
2 言葉の使い方に気を付けましょう
3 波動を整えることの重要性
4 オーラリーディング&レイキ・アニマルコミュニケーションのセミナー受付中
5 このブログは私のHPから引用しています
皆さんにとって2019年1月1日が幸運であるために整えるべきチャクラをお伝えします
普段であれば一日が幸運であるためのキーワードとして、四字熟語から出るオーラをリーディングしてお伝えしているところですが、1月4日頃までのリーディングで四字熟語が反応しません。その代わりに整えると幸運を呼込めるチャクラが分かりましたのでお伝えします。
2019年1月1日に整えるべきチャクラは第5チャクラです。
第5チャクラをどのように整えれば良いのでしょうか。
第5チャクラの場所と働き
まず、第5チャクラの場所ですが、「喉仏の下、鎖骨と鎖骨の間」に位置しています。
第5チャクラは表現、コミュニケーション、創造性、テレパシー、直観力、共感力を司ります。第5チャクラは自分が何者であるのか。自分の人生で何をするのか、自分の魂の声に耳を傾け、正しい方向に進んでいくよう導くと言われています。そして、他者にも影響を与え、コミュニケーションを円滑にし、共感力が向上し、深い理解が得られるよう導くとも言われています。
また、直観力が向上し、創造的な活動でできるとともに、直観力が冴えることによりネガティブな思考を感知して距離を置くことができます。さらにチャクラを整えることでネガティブなエネルギーから自分を守ることができます。 第5チャクラは以上のような特徴がありますが、本来は「自分が何者であるか」と問われたら「何者でもない」というのが正解なのです。今の自分というものは、自分が置かれた環境次第で、因果や法則の結果にすぎないからです。「自分が何者であるか」、「自分の人生で何をするのか」「自分の魂の声」など、全ては自我が生み出す悪しき思考なのです。しかし、一般的にアイデンティティを確立するのが良いとされていますので、分かりやすく書き出してみました。
第5チャクラが活性化の状態だと
第5チャクラが活性化していると、真実の言葉でコミュニケーションを円滑にできます。自分の魂に基づいた対応ができるようになります。そのため、相手に媚びた、相手の態度に合わせた対応はしなくてすみます。言葉が持つエネルギーの大きさを理解しているので、人に慈しみを与える発信ができるようになります。また、芸術的な創造力、直観力も上がります。
第5チャクラが不活性な状態だと
第5チャクラのバランスが崩れていると、コミュニケーションに障害が起きます。第5チャクラの場所に対応した身体的な不調も生じます。喉の痛み・炎症、リンパの腫れ、甲状腺の不調などです。
第5チャクラのエネルギーが不足していると
第5チャクラのエネルギーが不足していると、自己の表現が上手くできなくなり、コミュニケーションに不調が出ます。他者とコミュニケーションをとる際、エネルギー不足から他者のエネルギーとのバランスが取れなくなり、他者の影響を受けやすくなります。そのため、優柔不断と受け止められるかもしれません。身体的には甲状腺機能の低下などの病気として現れることもあります。 第3チャクラのエネルギーが不足していると、意志が弱くなったり、何も考えられなくなったりします。自己欲求や自己主権が弱いので、他人に危害を加えるようなことはありませんが、物事に対して受け身で無気力・無関心になってしまうのです。また、さらにエネルギー不足が進行すると、被害者意識が生じてきます。
第5チャクラのエネルギーが過剰であると
第5チャクラのエネルギーが過剰であると、傲慢で口数が多くなります。内容的にも中身が無い表面的な妄言が増える傾向にあります。身体的には、第5チャクラに対応する部分の甲状腺機能亢進症やリンパ節の炎症などが生じることもあります。 第3チャクラのエネルギーが過剰であると、自我が暴走します。「私は完璧だ」と思うのです。いつでも自分が正しいのです。そのため、他人をコントロールしようとし、排他的で独断的になり、無神経な言動が現れてきます。そういう状態の人に怒りがこみあげてくると「お前が悪い」という結論に至ってしまいます。このような人に限って社会では出世したりします。ワーカホリックぎみに仕事をしたり、自己主張が強いので、「仕事ができる人」というような評価を受ける傾向にあります。
第5チャクラのバランスをとり、適切なエネルギー量にするには
チャクラのバランスをとり、エネルギーの量を適切に保つ方法は色々あります。 どのチャクラもバランスをとるのに一番良いのは精神修養することです。 瞑想などは最たるものです。しかし、実際のところ精神修養には時間がかかるものです。そのため、手軽にチャクラを調整できるアイテムとして、エッセンシャルオイルをおすすめしたいと思います。
第5チャクラを整えるエッセンシャルオイル
第5チャクラの色は青色です。そのため、第5チャクラを整えるエッセンシャルオイルには青色ものが多いようです。
第5チャクラを整えるエッセンシャルオイルには次のような効果が期待できます。
・低次元の存在との繋がりを解消し、心を安定させ、自分の軸に意識を集中する手助けをしてくれます。
・相手への期待感の裏返しとしての怒りを鎮め、浄化することを助けてくれます。
・過去のトラウマや怒りから魂を解放してくれます。
・集団の空気やエネルギーに影響を受けやすい人から自分を守る手助けをしてくれます。
・判断が優柔不断で、心が浮ついている人を落ち着かせてくれます。
・大地との繋がり(グラウンディング)を強化し、地に足がついた生活のサポートをしてくれます。
・人や自分を傷つける言葉を使ってしまったり、閉鎖的で臆病な魂をサポートしてくれます。
代表的なエッセンシャルオイルはジャーマン・カモミールですが、それ以外にも下記のエッセンシャルオイルに効果を期待できます。
ジャーマン・カモミール、ローマン・カモミール、ユーカリ、ペパーミント、ティートリー、ベルガモット、サイプレス、サンダルウッド、フェンネルなど
使用するオイルは、本物のエッセンシャルオイルを使用してください。間違っても百均で売っているような石油から作られた紛い物のアロマオイルを使ってはいけません。
百均のアロマオイルは、ハーブなどの香りがする石油製品です。芳香剤等と同じカテゴリーです。
例えば本物のローズのエッセンシャルオイルは、1滴のオイルのためにバラが50本程度必要です。とても100円で作れる代物ではないことが分かると思います。
本当かな?と思われる方もいらっしゃるでしょう。その方は、ぜひ100均のオイルでご自分の状態が変わるか。チャクラが整うかお試しください。
ここまで読んでくださり、ありがとうございました。
スピリチュアル的なことにご興味がございましたら、下もご覧ください。
言葉の使い方に気を付けましょう
言葉には強いエネルギーがあります。良い言葉使いは幸運を呼びますし、自分を活性化することができます。逆に汚い言葉は不幸を呼びますし、自分自身を言葉のエネルギーで傷つけることになります。
波動を整えることの重要性
スピリチュアルの能力を発揮するためには「ご自身の波動を整える」ことが絶対に不可欠です。その波動を整えるためには心を良い状態に保つ必要があります。執着にまみれた心のままスピリチュアルの技術をたくさん修得したところで、使いこなせるはずがありません。ボロボロの基礎の上に豪邸を建てるようなものなのです。まさに砂上の楼閣なのです。
オーラリーディング&レイキ・アニマルコミュニケーションのセミナー受付中
「オーラリーディング&レイキ」のセミナーを随時おひとり様から受付中です。
オーラリーディングを修得して、自分の現在についてあらゆることを診断し、より良い選択をしてみませんか。
ブログでは皆さんに分かりやすいように四字熟語を選ぶのにオーラリーディングを使っていますが、学校や仕事の選択など、未来を拓くためのリーディングができるようになります。進路の選択に困っていませんか?人生の様々な選択の場面でオーラリーディングは役立ちます。
「アニマルコミュニケーション」のセミナーも随時お一人様から受付中です。メールによる通信教育も承っています。
愛しい愛犬・愛猫・愛鳥・その他すべての動物と対話してみませんか。
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動物と対話するアニマルコミュニケーション、オーラの情報を読み取るオーラリーディングや手をかざしてヒーリングするレイキの普及に取り組んでいます。元々能力がある人しかできないんじゃないの?と考えている方。私もそうでした。しかし、元々誰にでもある能力なのです。そのあたりから分かりやすく、楽しく学んでいただければと思って活動しています。
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アニマルコミュニケーション
スピリチュアルアイテム
アニマルコミュニケーション
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特定商取引法に基づく表記
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社員の方向けにセミナー | Healthy Oral Project 一般社団法人 ヘルシーオーラルプロジェクト
で、社員の方向けにセミナーを行いました。
以前、工場見学をさせていただきましたが、厳しいチェック体制のもと素晴らしい品質の歯ブラシを数多く生産されておられます。
そこで社員の皆様に基本的なお口の事を知っていただき、その健康を守る歯ブラシを作っていると言う誇りを感じてもらえるよう、ワークも取り入れながら話をしました。
当日は新潟大学歯学部の学生が中心となって活動しているボランティア団体《InDeVO》のお二人も参加され、セミナーの後意見交換をする時間を設けていただきました。
このような機会を作っていただいた株式会社タナベの皆様、およびInDeVOのお二人に感謝申し上げます。


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2014年4月1日の消費税増税前後で、小売店舗の売上はどのような変化を見せたか?
・駆け込み需要は増税前3週頃から。その反動は増税後8週間ほど続いた
増税前の駆け込みと見られる売上増加は増税前3週目から始まり、直前週には前年比+23%にまで増加した。
増税後は一転し、売上は前年比―25%に急落した。
その後も前年を下回る週が続き、前年並みまで回復したのは8週間後の5月最終週頃とみられる。
・増税前は客単価が増加。増税後は客数、客単価ともに減少している
増税前の売上増加は1回あたりの購買金額(客単価)が増えたためであった。つまり1度の買い物でまとめ買いが多く行われたとみられる。増税後は客数そのものが減り、客単価も減少した。
・まとめ買い≒大容量商品の買いだめ
増税前4週間のバスケットの内容を詳細にみていくと、商品点数よりも1点あたりの単価が平均してアップしていた。
後述するが、駆け込み購買の影響を受けた飲料などにおいては1点あたりの容量が増えており、より大容量の商品が買われたものと考えられる。
駆け込み購買されやすかった商品は何か?
・アルコール飲料、調味料、シャンプーなど「確実に消費する予定があり、家庭でストックができる」もの
増税前後で売上が大きく変動したカテゴリーは、アルコール飲料、米、調味料、缶詰、ペットフード、おむつ・トイレットペーパーなどの紙製品、ヘアケア用品、オーラルケア用品、衣料用洗剤、住居用洗剤、コスメといった商品カテゴリーであった。反対に、日配品、生鮮食品などの食品は増税による影響が比較的小さかった。
鮮度が重要な商品は増税に関わりなく通常のペースで購買された一方で、家庭内でストック可能な日常生活の必需品が買いだめされたと考えられる。
・まとめ買いの起こり方は、商品カテゴリーにより特徴の違いが見られた
購買者数と1人あたりの購買量がともに増加した。
例)ヘアケア用品は、普段あまり購入しない人も買い、まとめ買いも同時に行われた。
購買者数は増えなかったが、1人あたりの購買量が増加した。
例)アルコール飲料は、普段から購入している人がまとめ買いを行った。
誰もが増税前に駆け込み購買をしたのか?
・駆け込み購買をした人は全体の4割程度。ただしこの層が駆け込み期の購買の7~8割を生み出した
通常期に比べ20%以上、購買量が増加した人を駆け込み購買者と定義したところ、そうした人は来店者の4割程度であった。ただしこの人たちが増税前4週間の売上全体の、7~8割を構成しており、このことからも駆け込み購買者への対応が重要であることが言える。
増税前の3週間で売上金額が増加。まとめ買い、大容量買いが客単価を押し上げた。
駆け込み購買への備えが必要な商品カテゴリーは限られる。
駆け込み購買をする人は一部だが、増税前の時期の売上の多くを占める重要な顧客である。
〈考察―カタリナマーケティング ジャパン シニアアナリスト 立石佳子〉
駆け込み購買は増税の3週間前から少しずつ始まる。特に直前週では前年比+20%以上もの変化が予想されるので、あらためて言うまでもないことだが販売側では備えが重要である。駆け込み需要の影響を受ける商品カテゴリーは前回増税時の結果から予想がつくので、各商品カテゴリーの前年同期の売上と直近週の販売トレンドが計画を立てる際の重要な資料となるだろう。増税の影響を受けやすい商品カテゴリーでは大容量商品も売れやすくなると考えられるので、品揃えを買いだめ寄りにシフトしたり、バンドル買いを促進したりすることなども普段以上に有効と考えられる。
また増税後の来店客の落ち込みに対する対策も重要である。店頭販促やイベントなど、店頭に顧客を呼び込む仕掛けが大事になってくるのではないか。今回の増税は10月ということで、ハロウィーンや、それに続くクリスマスといった季節イベントの活用も効いてくるのではないだろうか。
今回の増税では一部の飲食料品に軽減税率が導入されることから、果たして前回と同じような動きがみられるのか、または何か変化がみられるのか、追跡して結果をご報告する機会を持ちたいと考えている。


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その妻であった嫦娥は、暴虐な夫が永遠の命を得ることを恐れ、思い切って、自分でその薬を飲み込んでしまいました。
すると、とたんに嫦娥のからだがふわりと浮かび上がり、月までのぼって、それからひとり、月で暮らし続けているのです。
このストーリーには、じつは諸説あるのですが、台湾ではみんな幼いころから何度も聞いてきた、とてもなじみ深い物語なんですよ。
ふたつめの物語は、『玉兔搗藥』。
嫦娥のそばで、薬をついている玉兎のお話です。
日本では、お餅つきをしていると伝えられるウサギは、台湾ではお薬を作っているのですね。孤独に暮らす嫦娥を哀れんだ神様によって、彼女の唯一の友人として、ウサギが月に連れてこられたのかもしれません。
三つめは、『呉剛伐桂』という物語。
月に浮かぶ黒い人影のようなシルエットは、呉剛という、ある怠け者で欲張りな男が木を切っている姿だとされています。
このお話にもいろいろな言い伝えがありますが、神様が罰として呉剛を月に送り、月桂樹の木を切るよう命じたのだといいます。
しかし、この木は切っても切っても倒れないどころか、切るそばからその傷がすぐふさがり、斧の跡さえ残りません。呉剛は月で、永遠に斧を振るい、倒れることのない木を切り続けているのだそうです。
台湾の人々はみんな、こどものころからこの三つのふしぎな物語に触れてきました。いまでも、夜空に輝く中秋の満月を見上げると、それぞれの主人公の姿を思い起こさずにはいられません。
さて、台湾で「中秋節」を過ごすなら、きまって「月餅・文旦・BBQ」 。
どこから始まったのか、この日には家族や親切が集まって、月明かりのしたBBQ を楽しむ風習があります。
デザートには、フルーツの文旦をいただくのがお決まり。
台湾の文旦は日本のものよりも大きく、こどもの頭くらいあります。
文旦を食べ終わったら、切れ目を入れて、こどもに被せては「帽子!」と盛り上がるのも、またお決まり。
もちろんこの時期には、お店がこぞって月餅を売り出します。
月餅は、日本のお中元のように、仕事上、お世話になった方に贈ることも多く、名刺が貼り付けられたギフトボックスに入っている月餅が、食べきれないほど集まることも。


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というように、おしゃべりで人の話を聞かない女性はかなり悪印象であることが分かりました。彼の話も聞かずに自分の事ばかり話して一日が終わるなんて。「もうデートには行きたくない!」と思わせるには十分!
男性は、女性には自分の話を聞いてもらいたい生き物なのです。「へ~!そうなんだ!」「それでそれで!?」とグイグイ質問なんてされてしまえば、彼の心もアナタに対して開いてくれるでしょう。
特に、話に対して「面白い!すごい!」といった褒め言葉は必須です。男性の自尊心を満たしてあげることで“居心地のいい女”“また会って話を聞いてもらいたい女”の印象を持たれますよ!
“聞き上手”はおもてなしデートの基本中の基本です!
会話の中身は、相手8割アナタ2割くらいの気持ちで挑みましょう!
「事前調査」とは、デート前にあらかじめやっておくべき下準備。これをやっている女性とそうでない女性の差はかなり開いてしまいます!
混雑状況や公共交通機関の時間など
「なんで!?こういうのは男性がやっておくものじゃないの!?」とムカッときたアナタ。正しいです。
実際にほとんどの男性は、デート前に自分なりに下調べをしておくでしょう。デートの日の天気から行先までの所要時間など、アナタを困らせないために頑張って調べるはずです。
しかしもし、そのプランが間違っていたり予期せぬ事態で穴が空いてしまったら!?さすがの彼でも、予備プランなんて考えていません。せっかくのデートの時間が途方に暮れて終わってしまうことだって考えられます。
そこで、アナタがあらかじめ下調べをしておけば、そうなったときのために彼にプランを提案することが出来ます!そう、あくまでもしものための下調べなのです。
もちろん最初は男性を立てるために彼のプランを優先してあげるようにしましょう。困った時にこそ、「こういうのもあるよ!」と解決策を出してあげれば、彼からの印象は◎!
「なんて頼れる女性なんだ」と思われるだけでなく、「この女性とだったら多少のトラブルも怖くない」と安心感を与えることになりますよ!
「アナタをリードしたい」「男らしいところを見せたい」そのような彼のプライドを立てつつ、もしもの時は助け舟を出す、気の利く女性というのは男性が求めるものだといえます。
デートのプランは彼のプランを楽しみつつ、足りない部分をアナタの下調べで補いましょう!男性からは「なんて気の利く女性だ」と高評価に繋がりますよ。
ちょっとしたサプライズを
デートの中で、アナタが得た喜びや楽しさのお礼に、彼にちょっとしたサプライズプレゼントをしてみましょう。
まだ付き合ってない彼とだったら、あまり重い女だという印象を与えないように、内容に注意して。形に残るものは絶対にNGです。
1回目のデートでアクセサリーや大きなプレゼントをあげても、相手が引いてしまうだけです。ここでベストなのは「ちょっとしたお菓子」。
例えば、友達が家に遊びに来てホームパーティーなどをしたとき、作ったお菓子を小さな袋に入れて“ちょっとしたお土産”の形で友達みんなに配ったりしますよね。
あれと同じで、心がちょっとだけ「ふふっ」と喜んでくれるもの。食べてしまえばすぐに消えてしまう儚いもの。それこそが小さなサプライズプレゼントにはもってこいなのです。
自分で手作りしたクッキーを小さな袋でラッピングしたもの
キャンディーの詰め合わせ
など、見た目が可愛いものだと男性にも喜ばれるでしょう。小さなメッセージカードを添えてもいいかもしれません。内容はシンプルに、「今日はありがとう」の気持ちを込めましょう。次のデートの事やこれからのことは一切書かないようにして。
渡すのはデートが終わって別れ際に軽く手渡しして、引き留めずにさよならしましょう。彼の手元には小さな可愛いサプライズプレゼントとアナタの笑顔が印象に残ります!そしてまた次もデートに誘いたいと思うのです!
上着のポケットに入ってしまうくらいの小さなものを選びましょう。容器が大きかったり処分に困るようなものはお勧めしません。
サプライズは、思わず顔がほころんでしまうようなちょっとしたものを。
その日一日の感謝を伝えるプチギフトがオススメ!
彼が好きなものをリサーチしておく
さっきの予備のデートプランのお話と似た部分がありますが、彼が好きなものを予めリサーチしておくことはとても大切です。
彼の趣味は?好きな映画は、音楽は?それに関連するショップやスポットを予め調べておいて、「ここにいこうよ!」と提案してみて下さい。
男性は「自分の好みを分かってくれるなんて素晴らしい!」「この子も同じものが好きなんだ!気が合うかも」とアナタに対して興味がさらに湧いてくるに違いありません。
もしも彼の好みが分からないときは無理にしったかぶりをせず、正直に彼に好みを聞いてみましょう。分からないから何が面白いのか教えてほしい!と彼にお願いすれば、彼もノリノリで教えてくれますよ。
聞き上手とはまた別に、彼に興味があるのだということを効果的に伝えるパターンです。
あらかじめリサーチすることは恥ずかしいことではなく、「自分に興味を持ってくれているんだ!」とほとんどの男性は嬉しくなります。
いかがでしたでしょうか。ここまで「最高のデート」のおもてなしの心についてお話ししましたが、一番大切なのは アナタ自身と、彼とが両方楽しめるデートにすることです。
どちらかが我慢するような状況であったり、アナタが無理していることに彼が気が付いたりでもしたら次のデートの実現がしにくくなるでしょう。
無理なくしかし、相手のことを考えてあげるデートが最高のデートと考えるべきでしょう。二人のデートをより有意義なものにしてくださいね!


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おすすめ通信教育講座『ブンブンどりむ』を続けて国語・作文を強化! 作文は頭の中を整理するトレーニング | 親子受験 -塾なし・自宅で三人四脚の中学受験-
まず作文特化型であったこと、そして、公立中高一貫校の受検記述対策をうたっていたことが『ブンブンどりむ』を選んだ主な理由です。
『ブンブンどりむ』は1年生から6年生までのコースがあり、学研のように学年横断はなく、本人の学年のコースを受講します。6年生(=ガン子)向けは「バッチリ完成コース」という名称です。
受講費は、月額5,000円オーバーですから少し高い印象です。割引があるため、我が家は1年払いにしました。
「ですがーっ!しかーし!!」
その後、ガン子の希望で公立中高一貫校から首都圏私立中学受験にスイッチしたため、当初考えていた作文対策が不要になってしまいました(汗)。
「はて、どうしたものか?」
せっかく受講するつもりだったのに無駄になってしまったと思いました。
『ブンブンどりむ』は作文特化型の通信講座とされていますが、公立中高一貫校の受検記述対策をうたっているだけあって、テキストには資料を読み取る問題、短い作文を書く問題などが掲載されています。また、ちょっとひねりの入った漢字の問題もあります。
全編にわたってカラーまんが仕立てになっていますので、子どもが取り組みやすいようになっています。
月1回の模擬テストの中に読解問題とともに作文があり、それを添削してもらうために提出します。
受検から受験にスイッチしたものの、このテキスト・模擬テストを見て、よく練られているという印象を受けました。時間的・量的な負担が少ないうえ、国語の勉強になると判断して、『ブンブンどりむ』をそのまま継続することにしました。
ブンブンどりむの難易度
『ブンブンどりむ』のテキストの難易度は決して高くありません。首都圏私立の難関校を受験するお子さんにはおそらく簡単すぎると思います。個人的な印象ですが、受講する対象は、上位校志望までではないでしょうか?(レベル分けを難関校>上位校>中堅校>とするならば…)。上位校でも簡単と感じる子が多いかもしれません。
ガン子も難しいという印象を持たなかったようで、模擬テストも含めて身構えずサラッと学習できていたようでした。資料を読み取ったり、テキストで短い記述、模擬テストで作文を書くことで頭の整理につながったようです。
漢字の問題は、日能研の『漢字マスター1095字』で鍛えた(!?)ガン子の漢字力の腕試しになりました。
ブンブンどりむの副教材
受講開始時に「作文かきかたBOOK 」という副教材が送付されてきて、まず作文の基本的なことを学習します。
それ以外に、時事問題対策の副教材として、毎日新聞社の『Newsがわかる』、「時事シート(1枚)」が毎月送られてきます(バッチリ完成コース、他のコースは未確認)。
覚えている方もいるかもしれませんが、以前ご紹介したように、毎日新聞社の『Newsがわかる』は、時間を作るのが苦手なガン子の新聞代わりになった雑誌です。薄い雑誌(月刊誌)ですが、毎月特集記事があり、重要なニュースがまとまっていて、後半には子どもが興味を引くマンガもあります。
政治信条的に毎日新聞社とは相容れないご家庭以外にとっては、とても良い雑誌だと思います。我が家ではガン子の受験が終了した後も購読しています。ちなみに我が家は毎日新聞購読者ではありません。
ブンブンどりむの効果のほどは?
「さて、効果のほどは?」
国語も含めてハッキリと実感するほどの効果があったと言えるのか、それともなかったと言うべきなのか…。
ただ、作文を書きつづけて、第三者に添削してもらうことで(キッチリ添削してくれます)、自分の作文をより客観視できるようになり、作文に対する意識が「苦手ではない」から「得意」になったのではないかと思います。
親としては、前回書いたように読む側の頭の中をよどみなくスーッと「流れる」ような文を書いて欲しいと思っていましたが、最終的に小学生としてはなかなか“いい線いっている”文になったと思いますので、効果があったと言えるのかもしれません。
『ブンブンどりむ』の公式サイトによると、学習時間の目安は、1日10分程度としています。もちろん、模擬テストは10分ではできませんのでご注意を。
受講料ですが、1年生は月額4,860円(税込)、2~6年生は月額5,346円(税込)です。6カ月払い、1年払いで割引があります。また、きょうだい割引もあるそうです(2018年6月現在)。
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3 毎日血圧測定をする
それぞれについて、詳しく説明します。
1 毎日の食生活を見直す
血圧と大きな関係があるのが、毎日の食事です。わたしたちの身体は、食事によってつくられていきますから、当然なのです。
最も気をつけるべきところは、塩分の摂りすぎです。血圧が高い場合は、1日6gまでとされています。しかし、毎食ごとに塩分を測りながら食べることはできませんので、なるべく塩分を減らした減塩食にします。
コンビニ弁当やインスタント食品、梅干しなど味が濃いものには、多くの塩分が使われています。なるべく食べないようにしましょう。
食材は、野菜と魚がおすすめです。野菜には、カリウムという成分が含まれています。カリウムは、体内の塩分を外に出すはたらきがあります。カリウムを多く含む野菜は、パセリや芋類です。
魚には、DHAとEPAという成分が含まれています。DHAやEPAは、血液サラサラ成分と言われ、ドロドロになった血液を流れやすいサラサラの血液へと変えてくれます。強い抗酸化作用があり、血管が老化して硬くなっていくのを防いでくれます。
2 運動習慣を身につける
血圧が高い状態は、血液の流れが良くない状態でもあります。適度な運動は、血液の循環を良くし、体の機能を高めてくれます。
有酸素運動が有効とされていて、1日30分の運動が目安です。1日30分のウォーキングやジョギング、サイクリングなどがおすすめです。無理な運動や激しい運動は、続きませんし、足腰を傷める場合があります。
自分に合った、楽しめる運動を見つけ、続けていくことが大切です。
3 毎日血圧測定をする
自分の体の状態を正しく知ることは、健康な生活を送るためには必要なことです。もし、血圧計をお持ちでない場合は、血圧計を購入しましょう。上腕式血圧計が正しく測定できておすすめです。
血圧測定は、毎日2回行います。朝と夕方です。
朝は、起床後にトイレを済ませて血圧を測定します。トイレを我慢したまま測定すると、高くなる場合があるからです。
夕方は、就寝前1時間くらいに測定します。食後、入浴後1時間は避けてください。心身ともにゆったりとリラックスした状態で測定します。
血圧測定後には、結果を記録していきます。病院からは、「血圧手帳」等が渡されます。どんなノートや紙でもかまいませんので、毎日の記録をとることをおすすめします。自分の血圧の変化や傾向がよく分かるようになります。血圧計によっては、測定結果を自動で記録してくれるものもあります。それらを利用すると便利です。また、スマホをお持ちの方は、無料のアプリもたくさんあります。利用できる場合は、使ってみるとよいでしょう。
血圧が高かった場合、まずすべきことは、生活習慣の見直しです。
食事を減塩食にすること!運動習慣を身につけること!血圧測定をすること!
自分の健康は、毎日の生活の積み重ねでつくられていきます。1日も早く血圧が安定し、安心して生活できるようになるといいですね。
血圧, 高い, すべき ケン
高めの血圧に!血圧を下げる野菜特集!毎日食べて健康生活!
野菜には、血管を健康に保ったり、血液の流れをよくしたりする成分がたくさん含まれています。高めの血圧を改善する上で、野菜は欠かせません。血圧が高い場合に食べるのをおすすめする野菜を紹介します。野菜中心のバランスの良い食事で血圧を下げましょう。
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投資家コミュニケーションを軽視すると何が現実的に困るのか? | 次代の経営をかんがえる | ダイヤモンド・オンライン
Photo: Adobe Stock
投資家コミュニケーションを軽視すると資金調達の難易度が上がる
朝倉祐介(シニフィアン共同代表。以下、朝倉):投資家コミュニケーションの重要性について、以前こちらのポストでもお話しましたが、今回は、スタートアップ経営者にとってなぜ投資家コミュニケーションが重要なのかについて、「軽視したらどんなデメリットがあるのか」について考えてみたいと思います。
「株主の負託を受けている経営者が、株主に対して会社の実態を正確に開示することは当然の責務である」というのが優等生的な回答なのだとは思います。ただ今回は、建前論は一旦取っ払ったうえで、「何が実際に困るのか?」という点から考えたいと思います。
村上誠典(シニフィアン共同代表。以下、村上):結論から言うと、軽視した際のデメリットは、資金調達の難易度が上がるということだと思います。具体的には、条件面が不利になったり、最悪の場合資金調達ができなかったり、といったことが起こりえるということです。
現在、新型コロナウイルス感染症の世界的大流行の影響の中で、資金調達ができそうな会社と、非常に苦労している会社に二極化している印象があります。
当然、影響を受けやすい業界かどうかでも差が生じると思いますが、投資家コミュニケーションの巧拙も相応に影響していることでしょう。
小林賢治(シニフィアン共同代表。以下、小林):上場企業・未上場企業、両方に共通する点ですが、得てして投資家は、会社側が過去にどういうコミュニケーションを行ってきたか、非常によく覚えています。
例えば、都度の投資家コミュニケーションで一過性の説明をしているのか、それとも一貫した説明をしているのか、といった過去のやりとりから得た会社に対する信頼度を踏まえて、次のラウンドを検討します。
もし、過去のやりとりが雑だったり、いい加減なものだったりすると、いざ調達したいというときに、投資家からの信頼が積み上がっておらず、投資を見送られてしまうといったことが起きる可能性があります。
朝倉:スタートアップの場合、既存投資家から資金を調達できなくても新規に外部の投資家から資金を調達すればいいじゃないかという考えもあるでしょうが、新たに入ってくる投資家も、既存投資家とスタートアップの関係性がどうなっているのかは当然気にします。新たなラウンドで既存投資家が全くフォローしていない場合だと、何かが起こっているのではと感じると思います。
村上:そうですね。投資家コミュニケーションによって資金調達に差が出ると述べましたが、マクロ環境によって差の出方は異なると思います。マーケット環境が良いときは、投資家コミュニケーションに細心の注意を払ったか否かの差は出づらい。
上場企業でも同様のことが言えると思います。当たり前ですが、上場企業はマーケット環境が良いとき調達はしやすい。極論を言うと、経営がダメな会社や、投資家コミュニケーションが不得手な会社でも、マーケットが良いと、投資家からお金が集まりやすいんですよね。そのため、マーケットが良い時は結果に差が出づらい。
一方で、2020年5月現在のようにマーケット環境が悪いときは、基本的に投資家は投資に消極的です。そうした状況下においては、こういったコミュニケーションや過去のトラックレコード(過去の収益実績や運用成績)の差が選別理由として上位に入ってくるため、大きく差が生じやすいと思います。
この10年ほどはスタートアップのエコシステムはブル(強気)マーケットだったため、この差が見えづらかったですが、それはマーケットが良かったからで、今後1~2年は過去の積み重ねの差が表れる局面なのではないでしょうか。
コミュニケーションの巧拙は株価にも影響するのか
ファイナンス思考 日本企業を蝕む病と、再生の戦略論
日本にAmazonが生まれない理由は 目先の売上・利益にとらわれる「PL脳」にあった! 最善の意思決定をするための頭の使い方とは? 会計は「過去」を、ファイナンス思考は「未来」をみる。 変化の時代に勝てる事業を育てる“ビジネスマインド”の教科書
「物言う株主」に対照的な対応をしたキリンとソフトバンク、日本企業の異質な構造
スティーブン・ギブンズ
アクティビストって何?狙い・戦略・対策を「超入門3分解説」
ダイヤモンド編集部,重石岳史
「起業家」「事業家」「経営者」の違い、あなたはどう考える?会社の成長ステージ3段階で異なる「経営者の才覚」と「ファイナンス機能」
3日で絶対!習得ビジネススキル9講座、英語・決算書・統計学・投資…
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こんにちは。レコモット採用担当です。 この記事は、みなさんにレコモット社員のことをもっと知っていただくための社員インタビューです。 さて、今回のインタビューは、レコモットの特徴として様々な国籍のメンバーが在籍していますので、その中の一人、 ベトナム出身の iOSエンジニア、 ニャットにインタビューを行いました。 これまで、どのようなお仕事をされていたのでしょうか? ...
https://www.wantedly.com/companies/recomot/post_articles/398371
〜魅力的な仕事内容、サポートしてくれる仲間がいるから安心して応募してほしい〜
ニャットさんが思う、レコモットの魅力について教えてください。
入社前は、フルフレックスが1番の魅力と感じていましたが、働いてみると1番の魅力は仕事内容に変わりました。
具体的には、現在はアプリのリニューアル時期なのですが、様々な課題がある中で、将来の設計を踏まえて改善できる点が多くあり、面白いと思っています。また、毎月技術に関する勉強会が社内で開催されますので、技術の研究や説明などを聞いて知識を広げる機会があることも魅力の1つです。社内で業務以外の情報交換ができるのは助かっています。
働く仲間に関しては、前向きで自ら考えて行動する主体性のあるメンバーが多いです。自社サービスのmoconaviは、サービスの全容や中身を理解する事が難しい部分もあるのですが、広範囲に渡って理解しているメンバーが社内に多く在籍していて進んでレクチャーをしてくれます。
メンバー全員が、「もっとmoconaviを良くしていこう」というプロダクト愛を持って仕事をしています。
困った時は周囲のサポートなどはありますか?
入社後は、面接時に聞いていた仕事内容とギャップが無く、安心して業務に取り組むことができています。困ったことがあれば、周りに相談しやすい雰囲気は、面接時から感じていましたが、入社後も変わっていません。
日本語でのコミュニケーションについては、普段話す言葉で、知らない単語が出てくる時がありますが、そんな時はメンバーの方々が分かりやすいように補足して説明をしてくれます。今でも仕事をしながら日々日本語を勉強しています。レコモットは働き方が自由で時間を有効に活用することができるので、空いた時間に語学やエンジニアのスキルをキャッチアップするようにしています。
レコモットでは、国籍関係なく外国籍の方からも積極的に応募をお待ちしています。これから応募する方へのメッセージをお願いします。
レコモットは、どのようなバックボーンの方でもチャレンジできる環境だと、入社してから深く実感しています。
特に開発チームは国籍、業種、専門分野を問わず様々なバックグラウンドを持った人を求めています。プロダクトとしての歴史が長いので、過去の経緯から学べることも多く、現状の課題解決まで携わることができます。
「エンジニアとして、色んな課題にチャレンジしたい」「指示通りの仕事だけでなく、チームで相談しながらプロジェクトを推進したい」そのような想いをお持ちの方とぜひ一緒に働きたいです。
ニャットさん、ありがとうございました。
レコモットでは現在、アメリカ、イギリス、中国、韓国、ベトナムと幅広い国籍のメンバーが活躍中です。国籍関係なく、みなさんからのご応募お待ちしています。
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私たちは、リモートワーク/テレワークプラットフォームの「moconavi(モコナビ)」を展開しています。 【moconavi (モコナビ)】  moconaviは、スマートデバイスから社内の様々なシステムへ安全にアクセスするためのリモートワーク/テレワークプラットフォーム。 外出先でもオフィスにいるかのように快適に仕事を進められるセキュリティと操作性の高さで、企業の柔軟な働き方をサポートします。 ◆ビジネスを加速させるさまざまな他社サービスと連携◆  moconavi はいつも使うデバイスで、moconavi 上のセキュアな環境でご利用いただけます。 連携サービスは、Office365、サイボウズ、GoogleAppsなどのグループウェアや、Dropbox、boxなどのクラウドサービス。Salesforce、SanSan、kitoneなどのCRMサービス、docomo、KDDI、ソフトバンクなどのキャリア系VPNなどが対応可能です。連携サービスは今後も拡大していきます。 ◆モバイルデバイス管理におけるセキュリティ面の懸念事項をすべてクリア◆  スマートフォンなどのモバイル端末を管理するシステムであるEMM(Enterprise Mobility Management)において、moconaviはあらゆるセキュリティ懸念事項をクリア。その他、労務規定の変更に対応できる柔軟なポリシー設定機能も備えています。 ◆MAM市場でシェアNo.1※◆  MAM(Mobile Application Management)とは、スマートフォンやタブレット端末などのスマートデバイスにインストールしたアプリケーションを管理する仕組みです。 主に業務で使用するアプリケーションで扱っているデータが流出するのを防ぐために使われており、各企業で私有の端末を業務に活用するBYOD(Bring Your Own Device)が進む昨今、業務データの漏洩リスクを避けるため、さまざまな業種・業界で利用されています。 ※2019-2020年版「 エンドポイント管理市場のマーケティング分析 」(テクノ・システム・リサーチ)
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精神分析家であるE.H.エリクソンの「心理社会的発達理論」においても、「親密性」は前成人期(23歳~34歳頃)に獲得すべき発達課題とされており、人が発達、成長していく過程で、避けては通れない重要な意味をもつテーマであることが分かります。「未婚者の寿命は既婚者の寿命と比べて8歳~9歳短い」という、国立社会保障・人口問題研究所の調査結果からも、親密な関係性の有無が心身に与える影響の大きさがうかがえます。
親密な関係を心から望んでいるにも関わらず、
・人と一緒にいると安らげず疲れてしまう、
・緊張して自由に振る舞えない
・相手の自分への気持ちを信じきれず、常に確かめずにいられない
・関係の継続に耐えられず、自ら切ってしまう
などの理由により、関係性を維持できず、孤立感を深めている人は少なくありません。
このような“親密な関係性のテーマの背景にある心理学的要因として、「アタッチメント(愛着)」という概念があります。
アタッチメント(愛着)とは
アタッチメント(愛着)とは、他者との間に親密さや繋がりを求め、そこから安心感を得ようとする人間の傾向のことをいいます。子どもの愛着行動に対し、養育者がどのような反応をするかは、子どもが社会的、情緒的に健全な発達を遂げる上で非常に重要な要素となります。養育者が子どもの欲求を適切にケアすることができると、子どもの中に「安全・安心」の感覚が確立されます。その感覚を基地として、子どもは養育者から離れて周囲の環境を探索し、自分の世界を広げていくことができるようになります。基地の外で不安や危機を感じると、子どもは養育者がいる「基地」に戻り、安心、安全、自信を手に入れます。そうすることで、再び基地の外へ踏み出し、さらに世界を広げることが可能になります。子どもが自立し、自由に自分の世界を広
言語を話すこことができない幼児期は、左脳よりも右脳がより早く発達し、全面に出て働いています。この時期の子どものアタッチメントは、養育者と子どもの右脳同士のやり取り、例えば、アイコンタクトや表情などを通じて構築されていくという特徴があります。また、アタッチメントの問題は、右脳の機能自体にも影響を与える可能性が指摘されています。
養育者との関係を通じて子どもが獲得するアタッチメントのスタイル(①安定型、②不安型(アンビバレント型)、③回避型、④混乱型)は、生涯を通じて「人との関係性」に影響を与えうることが指摘されています。成人を対象としたアタッチメントに関する調査では、幼少期に獲得したアタッチメントスタイルと、20歳時のアタッチメントスタイルが一致している人は、全体の3分の2に当たるという結果が出ています。つまり、幼少期に不安定なアタッチメントスタイルを構築すると、成人後の恋愛にも影響を与えうるということですが、それは絶対的な影響ではなく、発達の過程で安定したアタッチメントスタイルを再獲得し、豊かな関係を築いていく可能性もあるということです。
アタッチメントに対する「心理学的アプローチ」の難しさ
親密な関係に困難を感じる人が、安定したアタッチメントを再獲得し、関係性における喜びを享受できるようになるにはどのようなメソッドが有効なのでしょうか。
精神科医の岡田尊司氏は、精神分析や認知行動療法といった「分析」や「認知」などの理性的な側面に焦点を当てる心理療法は、子供時代に安定したアタッチメントを獲得できなかった相談者がセラピーに求める「安心」「共感」とギャップがあるため、効果が得づらいことを指摘しています。
では、「共感」を重視するロジャース派の来談者中心療法が適切かというと、そうとも言えない難しい側面があります。アタッチメントスタイルが「回避」傾向にある相談者は、セラピストとの治療関係自体にも抵抗を示す傾向が強く、また、アタッチメントスタイルが「不安」傾向にある相談者には、治療関係による混乱や転移が生じやすい傾向があるからです。「関係性」のテーマを、「関係性」をベースに進めていく心理療法で取り組む難しさと矛盾がある訳です。
アタッチメントの生理的側面
ソマティック・エクスペリエンス(SE)のアタッチメントワークでは、安全、安心の「生理的な側面」にフォーカスします。つまり、クライアントが「安心、安全」を感じている時、身体ではどんな生理的反応がおきているのか、逆に「安心、安全」を感じられない時に、身体ではどんな生理的反応が起きているのかに着目します。
基地の外で危険に遭遇した時に子どもの身体で起きることのひとつは、「闘争系のホルモン」の分泌です。闘争系のホルモンは交感神経を活性化させ、「逃げるか戦うか凍りつくか」のサバイバル反応を引き起こします。養育者との間で安定したアタッチメントを構築できている場合、子どもが基地に戻ると、養育者との関わりの中で「癒し系のホルモン」が分泌されます。癒し系のホルモンは副交感神経を活性化し、生理的な癒しのプロセスを促進する働きがあります。こうして、「基地の外で脅威に遭遇しても、基地に戻れば癒し系ホルモンが分泌され、次の探索に踏み出すための休息と活力を得ることができる」という生理的なパターンが形成されます。
一方、養育者との間で安定したアタッチメントが形成されていない場合、「基地」は「安心、安全」の役割を果たすことができません。そのため、基地に戻ってもホルモン分泌が闘争系から癒し系に切り替わることができず、交感神経が優位な状態が続くことにより、不安、緊張などの過覚醒状態が続くという悪循環を生みだされます。過剰な闘争系ホルモン分泌の継続は、内分泌器官やその影響を受ける器官への負荷となり、場合によっては慢性疲労などの原因にもなり得ます。(養育者以外のリソースの有無等により、状況は異なります)
「人との関係性」と言うと、とかく「コミュニケーション能力」の側面がフォーカスされがちですが、その背景では上記のような生理的な反応が絡み合っている可能性があるということです。
成長し養育者から離れた後も、人との関係、特に親密な関係において安らげず、自分らしくいられない、安全な相手だと頭では分かっているのに過剰に緊張する、関係性を深められないという場合は、養育者との関係性で築いた生理的なパターンが「型」となり、目の前の相手との間で再現されているのかもしれません。
ソマティック・エクスペリエンス(SE)のアタッチメントワーク
ソマティック・エクスペリエンス(SE)のアタッチメントワークでは、人との関わりにおける過剰な「闘争系ホルモン」の分泌の抑制と、「癒し系ホルモン」の分泌の促進を試みます。そして、それらを可能にするために、内分泌器官同士の調和ある繋がりの強化も試みます。つまり、主に生理的なパターンを変えることを通じて、安定したアタッチメントスタイルを再構築することを試みる訳です。
このような、生理的側面からのアタッチメントワークを行う上での鍵となるのが、「腹側迷走神経」です。
腹側迷走神経とは、副交感神経のひとつで、「人との関わりにおける安らぎ」を司る神経です。ホルモン分泌を司る内分泌系と神経系は相互に影響を与えあっているため、この腹側迷走神経が優位であることは癒し系ホルモンの分泌を促進することにもなります。
腹側迷走神経は、外側の世界と繋がりを感じている時、すなわち、意識が内面ではなく外の世界に向いている時や、安全な身体的接触がある時に優位になります。そのため、ソマティック・エクスペリエンス(SE)のアタッチメントワークでは、意識を外側に促すワークや、意図的な雑談、セラピストがクライアントの身体、特に内分泌器に触れるワーク(タッチワーク)を取り入れて進めていきます。
言語を獲得する以前の子どものアタッチメントが、養育者と子どもの右脳同士のやり取りの中で構築されるという点からも、右脳の領域である「感覚」にアプローチするタッチワークは、アタッチメントの再構築において非常に重要な役割を果たすと言えます。(タッチは刺激が強い為、セッション開始後すぐには導入できないこともあります)
生理的な側面を重視するとはいえ、ソマティック・エクスペリエンス(SE)のワークもセラピストとクライアントとの関係性の上に成り立つことには変わりなく、他の心理療法と同様、「関係性」のテーマを「関係性」を用いて進めて行く難しさと矛盾から完全に逃れることはできません。しかし、関係性について、四に組んで対話で深めていく他の心理療法と比べ、身体をベースにバウンダリー(境界線)を重視して進めていくソマティック・エクスペリエンス(SE)のセッションは、セラピストとクライアントの間に適度なスペースが生まれやすく、それが関係性維持の難しさを緩和するという特質があります。
Nature Flowでは、神経生理学や成人の発達理論に基づいたセッションを対面、オンラインで行っています。身体と意識にアプローチすることを通じて、「今」を生きることを応援しています。


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たこ焼きパーティー婚活イベント
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「恋愛不慣れ感」を利用して、男性の心をぎゅっとつかむコツ
恋愛不慣れは、実は恋愛上手!?
恋愛経験が少ないと、男性と話すのが苦手だったり、積極的にアピールできなかったりと、なかなか婚活がうまくいかないと感じることが多いですよね。でも、恋愛に不慣れなことって、実はそれほど大きな問題じゃないのをご存知でしょうか?
あえて「恋愛不慣れ感」をアピールして、男性をドキッとさせるテクニックをご紹介します。
恋愛が不慣れな女性が実践すべき3つのテクニック
1.「緊張してます」と正直に言っちゃう
恋愛に不慣れ、これまで男性と話した経験もあまりない。そんな状態では、せっかく婚活パーティーに参加しても、会話を楽しむどころの話ではないですよね。
「何を話せばいいのかわからない」「自分のせいで会話が盛り上がらなかったら申し訳ない」など、ネガティブな思いばかりが溢れてきます。するとますます緊張し、シドロモドロになってしまうという悪循環……。それでは、男性もどうしたらいいのか困ってしまいます。
どうせ上手に喋れないのなら、あえて最初から「これまであまり男性と話す機会がなくて、今すごく緊張してます」と伝えてしまいましょう。それで少し驚きこそすれ、悪い印象を持つ男性はほとんどいないはずです。それどころか、「じゃあ、自分がリードしよう」と俄然やる気になってくれるかも!
あなた自身も気負う気持ちがなくなって緊張がほぐれることで、かえって話しやすくなるかもしれませんよ。
2.褒められたら照れる
恋愛に不慣れな女性の場合、あまり男性から褒められ慣れていないことがほとんどです。そのため、面と向かって褒められたとき、どう反応したらいいのかわからず、混乱しがち。
「そんなことないですよ」と謙遜するならまだマシな方。中には「お世辞なんていりませんから!」と、過剰に反応して怒り出してしまう人もいるんです。
これでは、せっかく褒めた男性も良い気持ちはしないでしょう。「これ以上、関わらないようにしよう」なんて思われてしまうかもしれません。
男性からの褒め言葉は、確かに社交辞令やお世辞かもしれません。でも、その場を和ませようとするコミュニケーション術の一つでもあるのです。
なので男性から褒められたときは、うまく言葉を返す必要はありません。言葉の代わりに、照れて見せましょう。褒め言葉に対して恥ずかしそうにしたり、はにかんだりする様子を見て、「かわいい」と思ってくれる男性はきっといるはずですよ。
3.アピールは控えめに
誰だって婚活パーティーには出逢いを求めて参加するわけですが、あまりガツガツしたところを見せると、引いてしまう男性もいる、ということを覚えておきましょう。
出逢いを恋愛に発展させるためには、ただ待つだけでも、ガツガツしすぎるのもダメ。この調整が、難しいところでもあります。男性から好印象を持ってもらいやすいアピール方法としては、この中間くらい。「控えめアピール」が効果的です。
「本当は、男性と話すのは慣れてなくて恥ずかしいけれど、どうしてもあなたのことが気になって……」感を醸し出せるとGOOD。その雰囲気にぐっときたお相手は、きっとあなたのことを「かわいい」と感じるはずですよ。
「恋愛に不慣れなこと」は、婚活をするうえで足かせになると考える人も多いでしょう。しかし実際には、それを逆手に取ってアピールすることで、男性に好印象を持ってもらう武器にもなるのです。
とはいえ、無理に演技する必要はありません。あくまでも自然体で、無理をしないで、自分の気持ちに素直になればいいだけ。それだけで、あなたのことを「かわいい」と思う男性がきっと現れるはずですよ。
「恋愛慣れしてないから……」と後ろ向きになっていてはもったいない!恋がしたいなら、恐れずに行動あるのみです。
理想のタイプに出逢える♡趣味・価値観・ライフStyle・年齢別の婚活パーティー
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市内を流れる豊平川にも鮭が遡上するようになって,札幌はずいぶん盛り上がったっけなあ。テレビでは,カムバック,サーモン♪なんて歌も流れました。
え?他の海産物に比べて鮭はちょっと格が落ちるって?うん,言いたいことはわかります。
でもね,鮭にはもれなくイクラが付いてくるって言われたらどう?(^ ^)
仙台の郷土食,はらこ飯(鮭の親子丼ですな)も美味しいですよね。
イカは美味しいですよね。新鮮なイカの透き通った身は最高です。でも北海道生まれの僕としては,こちらで出会うイカにはちょっと疑惑の眼差しを向けています。イカにはイッカ言あるのだ。
それでも居酒屋さんに行くとやっぱりイカ刺しを頼んじゃうんですけどね(笑)。
息子がまだ小さかったころ,北海道のおばあちゃんの家に連れて行ったら,そこで出されたイカをえらく気に入ったらしくて,息子もイカ好きになりました。ちっちゃい子供も美味しいものはわかるんですね。
これからの季節,イカ大根も美味しいですね
ただその時おばあちゃんが夕張メロンも食べさせて,息子はメロン好きにもなったので,東京に帰ってきてからも「めよん,めよん」とおねだりされてとーちゃんは少し困りました。あんまり高いものの味を覚えさせないでくれぇ〜!ってね(ウソです。感謝してます)。
牡蠣が有名なのは,宮城県と広島県でしょうか。北海道の厚岸の牡蠣もいいですね。
僕が牡蠣の美味しさに目覚めたのは宮城県民時代。松島湾の牡蠣を食べて「!」ってなりました。5年くらい前には秋保(仙台の奥座敷)で芋煮会をやって,ついでに牡蠣も焼いて食べたっけ。それ以来牡蠣を食べるたびに,仙台の秋のひんやりとした空気を思い出します。
牡蠣酢,焼いた牡蠣,牡蠣フライ,牡蠣鍋…。これからの季節,ますます美味しくなりますね。じゅるる。
牡蠣は西洋風のおしゃれな一品にもなりますね。ワインも合う合う (^◡^)
牡蠣などの貝類は,ミネラルに関して完全食品です(レバーはビタミンに関して完全食品)。美味しくて健康にもバッチリ。
プリプリのエビ,たまらんですねー。刺身もよし,焼いてもよし,フライや天ぷら,はたまたエビチリなんていう変化球もある。
種類も甘エビ,車海老,ボタンエビ,ブラックタイガー。全部美味しい。
そうそう,以前仕事で金沢に行ったら魚市場の中に回転寿司屋さんがあって,そこで食べた甘エビが絶品でした。本当に甘いんですね。一皿食べたら驚愕して,そのあと甘エビばかり頼んでいたというね。お店を出たら市場で二箱くらい買って,家に送りましたよ。
北海道ではやっぱりボタンエビでしょうか。食べ応えがあるし,「いま海から上がってきました!」って感じの味わいが最高です。
そして北海道には,「北海しまエビ」という隠し球もあるんです。猟期が制限されているし,そんなに数もでないからなかなかお目にかかれないけど,あのプリプリ感は他の追従を許さないんです!
宮城県名取市・閖上朝市にて。エビとか牡蠣とかホタテとかいっぱい焼いちゃう!
ところでケロポンズの「エビカニクス」って知ってるかい?子供が小さい時,よく一緒に踊ってました。「エ〜ビもカ〜ニも甲殻類♪」
やっぱり秋はサンマですよね。塩焼きにして,大根おろしを添えて食べたい。
仙台に住んでいた頃,朝市ででっかいサンマを買ってきて,芋煮会の時に河原で焼いて食べたのが忘れられません。季節感と野趣あふれる味わいでした。
秋の味覚。秋刀魚は特別です
僕の好きな上々颱風というバンドに「秋刀魚の唄」という曲があります。上々颱風唯一の失恋ソングじゃないかな。
二人の思い出 今はもう見えない
秋刀魚苦いかしょっぱいか
物悲しいメロディーで歌い上げながらも,焼いたサンマの美味しさが思い浮かぶような歌。
そうそう,秋刀魚は刺身も美味しいですね。新鮮なのが手に入るところじゃないと食べられないけど。
網を火にかけて,ホタテを焼いて,殻が開いたところでお酒と醤油をちょろっと垂らしていただく…想像しただけでヨダレが出そう(笑)
ホタテって旨味の塊ですよね。いつ食べてもハズレなし!焼きはもちろん,刺身,炊き込みご飯,バターソテー,なんでもあり。
僕が忘れられないのは,青森県・東通村のホタテ。息子が小学生の時,東通村との交流事業で,あっちの女の子がうちにホームステイに来てくれたんです。3日間の滞在でしたが,息子ともすっかり仲良くなって,その1ヶ月後に今度は息子が東通にホームステイに行きました。
その時,父兄の希望者も東通に行って観光してきたんですけどね。行った先で食べたホタテが!肉厚プリプリ,うひゃぁ〜!(←語彙が)
ホタテを焼いちゃう!@
東通村との交流事業は,コロナで一時途絶えていると聞いていますが,ぜひまた復活してほしいと思います。そして僕もまた東通村に行きたいです。ホームステイに来てくれた子,元気にしてるかなあ。
僕が幼い頃,北海道ではカニは今ほど高級品ではなかったんじゃないかと思います。けっこう「普通に」食べてました。でも今では北海道でも高いですね。繁華街にはカニ料理専門店があったりして,入るにはちょっと勇気がいる値段(笑)。
そんなわけで,僕にとって一番馴染みが深いカニは,北海道の毛ガニ。今も毛ガニが一番好きです。特にみそが美味しいんですよねえ。日本酒に合う(←そればっかり)。
やっぱり毛ガニっしょ!
でもタラバガニもズワイガニも大好きですよ。描いたのはズワイガニ。毛ガニは毛を一本一本描くのが大変ですからね(笑)。瞳をちょっと大きめに,可愛らしくしておきました。
札幌の回転寿司屋さんで,「生毛ガニの握り」を食べたことがあります(「怠けがに」じゃないヨ)。なんと言ったらいいんだろう,海の涙の雫とでもいえばいいんでしょうか,味があるようなないような,ものすごく透き通った味わいだったことを覚えています。「ああ,これがカニの味なんだなあ」と思いました。
「海の美味しいもの」と言ったら,やっぱりウニは外せないですかね。あのイガイガトゲトゲの中に,あんなに美味しいところを隠し持っているとは,なかなかやりますね。
それにしてもあの見た目から,あの美味しさは反則です!ウニ丼,軍艦巻き,焼きウニ。
そうそう,義実家のある岩手・三陸では,ウニの身が牛乳瓶に入って売られてるんですよ。時々送られてくる牛乳瓶に入ったウニを,慣れない手つきで軍艦巻きにしたりします。見た目はちょっと行けてないけど,それでも海苔の香りと相まって,とても美味しい (^◡^)
…と思ったら,北海道の豊浦町で海産総選挙をやっていた!?
こんな絵を描いて喜んでいたのですが,ネットでニュースを見ていたら,北海道の豊浦町で「海産総選挙」が行われたという記事を見つけました。びっくり。しかも前回の総選挙に続いて2回目の企画だとか。
www3.nhk.or.jp
この企画に合わせて豊浦町の海産物が立候補,ホタテがV2当選を果たしたんだそうです。2位が毛ガニ,3位はウニだとか。どれも美味いね (^ ^)
あの辺りはホッキ貝も美味しいですね。食べたくなってきた!
秋も深まり,これからますます海産物がおいしい季節です。特にサンマや牡蠣,カニは旬ですね(ホヤやウニは初夏が旬かな)。
美味しくたくさん食べるぞー(笑)!
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sunsun_fine 2021-11-09 11:00
a6400ユーザーの僕が,いま気になっているレンズ3本
近ごろ気になるレンズがあります SonyのAPS-Cミラーレス a6400…
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最終更新: 2022-09-27 16:12
北海道で育ち,その後宮城県で十数年過ごしました。現在は東京に住んでいますが,義実家が岩手になり,定期的に福島で仕事をすることになったので,うちの中に小さな北海道と小さな東北があります。日本の四季と子供とツバメが好き。
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Togetter まとめ
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「他人が『あれは猫だ』と言っても、そのまま信じちゃいかんよ」
こうして「定義と証明」について学んだ生徒がそれを忘れそうになったころ、フィンケルスタインは生徒にまたこんな質問をする。
「無理数って知ってるかね?」
「円周率は無理数だよ」
「円周率が無理数だってなんでわかるの?」
フィンケルスタインは口数が少なくなった生徒に繰り返す。
「他人が『あれは猫だ』とか『円周率は無理数だ』と言ってもそのまま信じちゃいかん。人は知らなくても知ったフリをするもんなんだから。信用できるのは自分だけなんだよ。自分でそれを証明するまでは、猫に見えても猫じゃないと思わなくちゃ」
全国的に有名なレキシントン高校の数学チームでキャプテンを務めるジュリア・ジェングは、両親がそろってアイビーリーグの大学院を卒業した中国人だが、(アジア系移民としては)ユニークな教育方針のために幼いときに高速計算練習をさせられていない。だから、私の娘のように小学校時代は算数が嫌いで「私は数学ができない」と信じていた。空想好きで小学生のときからファンタジー小説を書いて友達に読ませていたジュリアの得意科目は国語だった。
そんな彼女を数学好きにしたのは、フィンケルスタインが新入生に勧めるミヒャエル・エンデの「果てしない物語」とアントワーヌ・ド・サン=テグジュペリの「星の王子様」だった。フィンケルスタインの言葉に耳を傾けているうち、ファンタジーと数学の世界には共通点があると思うようになった。ひとつの謎を解くたびに、物語の真相に近づいてゆくのがゾクゾクするほど面白い。謎を解く鍵である数学理論をもっと知りたいと思ったのが数学好きになるきっかけだった。
これは、フィンケルスタインが新6年生(レキシントンでは中学校1年生)の最初の週に与える宿題のひとつである。
ほんの少し昔のこと。怠け者イワンがロシアの橋の妖精トロールに会いに行った。そのときの話を聞かせてあげよう。
怠け者イワンは独り言を言った。
「みんな仕事を見つけるか、さもなくはトロールと取引しろと言うけれども、トロールが僕を金持ちにしてくれるなんて思えないなぁ」
そう言い終えるやいなや、近くの橋からトロールが現れてこう尋ねた。
「イワン、おまえは金持ちになりたいんだね」
「じゃあ、おまえが橋を渡るたびにポケットの中にある金を倍にしてやろう。おまえは、橋を渡るだけでいい」
早速橋を渡り始めたイワンをトロールが呼び止めた。
「こんなに気前よくしてやっているのだから、私の苦労にちょっとした礼をくれてもいいんじゃないか?どうだい、橋を渡るたびに8ルーブルくれるってのは」
イワンはトロールの申し出を承諾し、いそいで橋を渡った。ポケットに手を入れると、魔法のようにお金は倍になっているではないか。そこでイワンはトロールに8ルーブル投げ渡した。2回めも3回めもポケットの中の金は倍になったが、3回目に8ルーブルを渡したところ、ポケットの中は空になっていた。
トロールは大笑いをして姿を消した。
さて、タチアナも自分の運を試してみようと思った。
しかし、3回橋を渡り終えたところで、彼女はトロールにこう叫んだ。
「なんてことよ!ミスター・トロール、私の手持ちのお金はあなたに会う前とまったく同じじゃないの。前よりも金持ちでもなければ、貧乏でもない。とんでもない橋の魔法だわ」
タチアナとイワンが最初に持っていたお金はいくらだったのかな?
(答えはこちら。でも次の問題もあるので、後回しにすることをおすすめ)
次もフィンケルスタインが6年生に出す「五つの部屋がある家」(下記の図)の問題だ。
「すべてのドアを一度だけ通るとして、全部のドアを通ることは可能か?」という難問である。
フィンケルスタインは簡単に答えを与えず何週間も悩ませておく。思考する過程こそが重要だと思っているからだ。だから時間ができると生徒は自主的に黒板に集まってああでもない、こうでもないと言い合う。
「この問題は、outside box(箱の外、つまり既定の思考の枠組の外で考える。独創的という意味)でないとダメだ……」独り言を大声でつぶやきながら、黒板に箱の絵を描いている子もいる。
一日じっくりひとつの教科を学ぶ「プロジェクトデー」でオイラー閉路やハミルトン閉路を試みるのも同様の理由だ。これらは、「一筆書き」のようにそれぞれグラフのすべての辺、あるいは点を一度だけ通る閉路のことで、大学のグラフ理論で研究されたりする難問だ。
実は、先の「五つの部屋がある家」もこの種の質問である。「できるかできないか?」、「それはなぜなのか?」、「そこにパターンはあるのか?」と自由に話し合うことで、生徒たちは、「自分の頭を使う」訓練をするのである。
教科書を使わないので親も子も気づかないが、ノートや宿題を見ると、6年生の9月から5月までのたった9ヶ月で素因数分解や連立方程式、不等式だけでなく、円の性質や確率、平方根、ピタゴラスの定理と証明、相似図形など日本の中学3年間で教わることをほとんど学んでいる。
私の娘は中学の推薦で13歳のときに大学入学選考に使われる共通試験のSATを受け、数学で4問ケアレスミスをしただけで残りは全問正解だった。試験のための勉強はまったくしていない。すべて学校で学んだ知識だけで十分答えられる内容だったという。
教科書を使い、放課後に塾に通う生徒たちよりもフィンケルスタインの生徒が数学ができるようになるのは、生徒に自分の頭を使って謎を解くことの喜びを教えるからである。
フィンケルスタインを取材したときに、最も心に残ったのが次の言葉である。幼い子供を育てている親にはぜひ読んでもらいたい。
親や教師の言動で最悪なのは、「今おまえがやっていることはすべて、将来のためなのだ」と教えること。まるで今よりも将来のほうが良いことがあるみたいにね。でも、そういう人は「今を楽しまずに嫌いなことを一生懸命やるのは将来のためだ」という態度を大人になってもずっと続けてるでしょ。まるで、それを続けていると死を免れるかのように。でもね、誰だって最後には死ぬんだから。
そういうことを言う大人が今楽しそうに生きていなかったら、子どもは「何のために今がまんしなければならないんだろう?」と思うでしょ。
子ども時代ってのは、一番楽しいものなんですよ。だから、楽しませなくちゃ。大人になるために子供時代を犠牲にするのはもったいない。
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ひさびさに才能を殺さない教育を更新 »
One thought on “才能を殺さない教育 第三章 子供の発達に合わせた学校教育(3)”
cocopuff1212
June 1, 2012 at 6:17 am
昭和40年代の日本で、まったく自由でないフォーミュラの算数・数学教育を受けた身としては、こういう学び方で数学を身に着けることのできる機会がある子供たちを、うらやましいと思います。
この記事の最後にある先生の言葉ですが、英語のオリジナルをどこかで読むことはできますか?是非友人・知人とシェアしたいと思うのですが。
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渡辺由佳里 Yukari Watanabe Scott
エッセイスト、洋書レビュアー、翻訳家、マーケティング・ストラテジー会社共同経営者。兵庫県生まれ。 多くの職を体験し、東京で外資系医療用装具会社勤務後、香港を経て1995年よりアメリカに移住。 2001年に小説『ノーティアーズ』で小説新潮長篇新人賞受賞。翌年『神たちの誤算』(共に 新潮社刊)を発表。他の著書に『ゆるく、自由に、そして有意義に』(朝日出版社)、 『ジャンル別 洋書ベスト500』(コスモピア)、『どうせなら、楽しく生きよう』(飛鳥新社)、『トランプがはじめた21世紀の南北戦争』(晶文社)など。 最新刊は、『ベストセラーで読み解く現代アメリカ』(亜紀書房) 翻訳書には、糸井重里氏監修の訳書『グレイトフル・デッドにマーケティングを学ぶ』(日経BP社)、『毒見師イレーナ』(ハーパーコリンズ)など。 最新の翻訳書はレベッカ・ソルニットの『それを、真の名で呼ぶならば』(岩波書店) 連載 Cakes(ケイクス)|ニューズウィーク日本語版|FINDERS 洋書を紹介するブログ『洋書ファンクラブ』主催者 Author, translator, and English book reviewer for Japan Market. Author of "500 best books written in English" for the Japanese market. English book reviewer for Newsweek Japan. Amazon.co.jp Top 100 reviewer.


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ダウンライトの埋め込みサイズもいくつかありますので、おそらく工務店側が用意するケースが多いのではないでしょうか。
また、ブラケット照明と呼ばれる壁に設置する照明や建築側で作り込む間接照明などもなかなか個人では揃えにくいところです。
ですので、ここでは、天井から吊るしたり設置するシーリングライトと呼ばれる照明器具についてお話したいと思います。
照明器具の大きさ、あってる?
お客様が「これをつけようと思っています」と写真や画像を見せてくださったときにプロが必ず確認する事があります。
それは、照明器具の大きさです。
画像だけですと、正直、どのくらいのサイズなのかわかりかねる時があるんですね。
メーカーのカタログですと、照明器具の大きさはほとんど明記されていますが、インターネットで検索してきた商品の場合は大きさがマチマチです。
実際のサイズより大きく見えたり小さく見えたりするので気をつけてくださいね。
「これ、20畳のリビングにつけたいんですけれど・・」
と言われてネットで大きさを調べてみると、直径10cm程度の小さな照明器具だったり。
コードがものすごく長い照明器具で
「これ天井からつり下げると照明器具が腰の高さくらいまで下がってきますが・・コード巻けますか?」
というものもしばしば見かけます。
重ねて言いますが、大きさは要注意です。
必ず照明器具の高さ、幅、奥行き(直径)、つり下げた場合はコードの長さ等、商品詳細に書かれている全てのサイズを確認してみてください。
そして、シャンデリアやガラスや鉄製の照明器具は非常に重さがありますので、天井に下地を入れておくとベストです。
照明器具で迷ったときや分からないときは、後々取り付けられないとならないように、担当の設計士やインテリアコーディネーターに必ず確認してくださいね。
「この空間」に必要な明るさ
照明器具の大きさの次に重要なのが、照明器具の明るさです。
照明器具は、「空間を明るくする」事と「空間をステキにする」事が主な仕事です。
照明計画の考え方としては、ちょうどいい明るさは空間によってそれぞれ違います。
なぜかというと、住宅のそれぞれの空間は、それぞれに用途があるからです。
玄関ホールで辞書のようなじっくり細かい文字を読むことはないですよね?
廊下はあくまでリビングや各居室までをつなぐ通路空間なので、何時間も座ったりすることはほとんどありません。あくまで通路なんですね。
さらに極端な例を挙げると、トイレでみんなで集まってご飯を食べたりはしないですよね?
そう、各空間にはそれぞれの用途や目的があります。
そのため照明器具の明るさは、その目的に応じた明るさを持つものを選んでくださいね。
下に、各空間で必要と言われている明るさの目安をご紹介しておきます。
→オーデリック株式会社「明るさの目安」
気をつけて!光源の色と種類
照明器具の明かりの色はどんな色があるかご存知でしょうか?
わかりやすいように大きく分けますと、明かりの色は、電球色と昼白(ちゅうはく)色という種類があります。
電球色というのはオレンジ色の光源です。太陽で言うと、朝日や夕焼けの色。
夕焼けをじいっと眺めていると、ほのぼのとしたとろ火のような暖かみを思い出してちょっとセンチメンタルな気分になったりしませんか。
そう、電球色というのはほんのりと温かみを持つ色です。気持ちもおだやかになります。
そしてもう一つ、電球色を当てると食べ物が美味しそうに見え、女性の肌色もきれいに見える効果があります。
ですから、スーパーの鮮魚コーナーや野菜コーナーにはオレンジ色の電球色が沢山使われています。
洋服やさんで服を買ったとき、いいなと思ったのに家に帰って来たらなんとなく色が違う・・と感じた時は、電球色のマジックで服の色がちょっと違って見えた可能性があります。
余談ですが、洋服を買う際にはお店の天井の照明が何色か確認してみると勉強になりますよ。
一方、昼白色というのは、文字の通り、真昼の太陽のような白っぽい明るく強い光源を指します。
雲一つない快晴の太陽の日、さんさんと差し込む日の光で明るく活動的な気持ちになりませんか。
昼白色は白く強い光ですので文字を読んだり作業をするのに向いています。
ですので、学校や会社、工場の照明器具は昼白色をよく使います。
逆にオレンジ色の電球色ですと、ほんのりと気持ちが癒されて眠くなったり、逆に少し薄暗く感じてしまいます。
この辺の色の違いは「色温度」と呼ばれる少々専門的な部分になってきますので、また改めて説明しますね。
最近は、リモコンで電球色から昼白色に切り替えができる「調色」とよばれる照明器具も人気です。
リビングやキッチンの他、特に、お子さんの部屋などでお勧めしています。
というのは、日中や勉強をする時には活動的な白色の昼白色を使い、お休みになる1時間前にオレンジ色の電球色に切り替えると、ほどよく眠気におそわれて寝付きがよくなると言われています。
リビングやキッチンでも効果的に照明の色を使い分けて住むようにしたいものですね。
出典:http://www2.panasonic.biz/es/lighting/home/synchro/tokucho.html
また、使われている電球がLED電球かどうかもチェックのポイントです。
数年前に大手のパナソニックが白熱電球の生産中止を発表して以来、各メーカーの住宅照明器具は今やLED電球の商品が主流です。
ただ、作家さんの一点ものやネットの照明器具はまだ白熱電球を使っている所もあります。
白熱電球の照明の光の美しさは非常に捨てがたいものがありますが、寿命が短い(半年〜2年程)のと、使用中熱を持つのが欠点なんですね。
その点、LED電球は寿命が10〜20年とも言われ、基盤以外は熱を帯びません。
もし施主支給品の照明器具を吹き抜けの天井等に取り付ける場合は、電球交換をどうするかを考慮してなるべくLED電球仕様の商品にすることをお勧めします。
作家さんの一点ものの照明器具や、インターネットで照明器具を買う際に気をつけていただきたい事。
私は打ち合わせ中、「これを買おうと思っています」と言われたら、すぐに在庫を確認し、購入してからどのくらいで商品が到着するかを聞くようにお伝えしています。
というのは、人気の商品は、注文してから半年後にお届け、とか、いざ購入しようとしたら「在庫切れ」と言われてしまうケースが非常に多いのです。
照明器具の取り付けは、一般的にはお家の完成の直前です。
最悪の場合、ダイニングの照明器具を施主支給として用意するようにしていたけども、「施主支給の照明器具を持って来てください」と言われてあわてて発注したら完売していたと言われてしまい、自宅が完成してもダイニングテーブルの上にはしばらく照明器具がついていない・・、なんてことも有り得るんですね。
私のお客様も、ここ数年はやりのポートランドスタイルのインテリアを目指したお客様がいらっしゃり、メイソンジャーポットを照明器具に加工した照明器具を対面キッチンのカウンターエリアにご要望された方がいましたが、家を建てる前の打ち合わせ中にそれを伺い、大至急買う事をおすすめしました。
やはりすぐに完売してしまったそうで、次の納期も予約が殺到してだいぶ後になってしまっていたとのことです。
家が完成した時はちょうどメイソンジャーポットが流行しだした時で、あの時すぐに買っておいて良かったですと嬉しそうにお客様から報告をもらった事もあります。
そのため気に入った商品は、上記の確認ポイントを確認して、できるだけ早く購入するのがオススメです。
それでは本日のまとめです。
施主支給の照明器具の大きさ(高さ、幅、奥行き(直径))は必ず事前に確認する。
取り付けたい場所に適した明るさかどうか確認する。
照明器具の光源がオレンジ色か白色なのかを確かめ、使用用途に応じた光源と種類を選ぶ。
商品を購入したらいつまでに届くのか、事前に必ず納期を確認する。
先ほどもお伝えしましたが、照明器具は、「空間を明るくする」事と「空間をステキにする」事が主な仕事です。
自分で選択する施主支給の照明器具は、無数にある中から選ぶので大変ですが、自分のお気に入りの照明を選ぶのはかなり
今日のポイントを押さえてよりステキな空間になる照明器具を選んでくださいね。
照明器具についてはこちらも参考にしてください。
→すごく簡単!おしゃれに見える照明の配置3選。
家づくり、土地探しに必要な情報はこちらにまとめています。家づくりの参考にどうぞ。
→まるで教科書!理想の家をつくる方法【絶対保存版】
→土地探しから始める人のための、失敗しない土地の購入方法【絶対保存版】
→家を建てる前に必ず知っておきたい理想の家を建てる方法【絶対保存版】
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text:
一方ビットキーの場合、目指している世界観がめちゃめちゃ広いんです。つまり、お客さんのニーズも多種多様なんですよ。「それって、本当は何がしたいんでしたっけ」というところを、お客さんと一緒にしっかりと言語化するってところから始まるので、難しいけど、やりがいがあるところだなと思っています。
ーー「言語化」というのは具体的にどのようなことをするのでしょうか。
例えば、ニーズは「物件の価値向上です」ってお客さんからよく言われるんですけど、もっと具体的に聞いてみると、会社や人によっていろんな答えが返ってくるんです。どんどん掘り下げていくと、「実は物件の価値向上ではなくて、管理員さんや業者さんがもっとスムーズに作業できるようにしたい」だったり、「グループ会社のサービスをもっと入居者さんに使ってほしい」だったり、深いところにある本質的なニーズが見えてきます。
そこからは、じゃあ、それを実現するためにどうしていきましょう!と、お客さんのやりたいことをCSとしてどう実現するか。ひとつの事業をつくるイメージが近いと思います。登場人物を洗い出して、業務フローを組み立てて、誰が何をする必要があるのか……などなど。
ビットキーは今のところ定型化しているプロジェクトがないので、プロジェクトごとに違う事業のように様々な経験ができるのがおもしろいですね。一般的なSaaSベンダーのCSで、ここまでやっているのはあまり聞いたことがないので。
イメージで言うと、CSと言うより事業開発に似ている気がします。お客さんをサクセスさせるための手段として、新しい事業をつくるんです。
「創造性」と「再現性」と「定着性」、一人で全部できなくてもいい
ーーいわゆる0から1を創造する仕事ということでしょうか。
今まで僕が話していた部分は、0→1と言われる創造の仕事に当てはまるかと思います。世の中的に0→1がすごいというイメージがありますよね。でも、誤解のないようにお伝えしたいのですが、ビットキーには「創造性」と同じくらいに、「再現性」と「定着性」を重視するScale Valueという価値基準があります。僕らはそれをチーム全体で体現しようとしています。
ーーそれぞれの得意分野を活かして、チームでひとつの仕事を進めていくということですね。
いくら0→1ができても、やりっぱなしでは意味がないと思っています。0から考えて創造できる人、1度できたことを2回、3回と型化して、再現していける人、さらに、その型を広く広く広げて、定着できる人、それぞれを追求できる人がチームに必要なんです。
「創造性」と「再現性」と「定着性」、一人で全部できなくてもいいと思っています。僕らは、0→1、1→10、10→100の全てを包含してチームビルディングしていく必要がある。だから、僕らのチームは多様な人を求めています。
ーー素敵なチームビルディングですね。そんなチーム全体で、大切にしていることはありますか。
一番重要なのは顧客視点を持つことだと思います。お客さんの成功にちゃんと伴走したいと思えるマインドがあって、素直であること。
僕らがCSとしてお客さんと向き合うときって、すでにお客さんも同じ方向を向いているんですよ。変に、自分がこうしたいからとか斜に構えたりしないで、素直にお客さんと気持ちいいコミュニケーションが取りたいという気持ちは重要ですね。
ーーどんな職種の方がビットキーCSに向いていると思いますか。
CSに取り組んでいる人はもちろんですが、営業や、事業開発に取り組んでいるけど、もっとお客さんに近いところでトライしてみたい人にも、マッチするポジションだと思います。
営業は受注や売上という数字達成に注力しますよね。熱心にコミュニケーションを取って、お客さんが「やろう!」と同じ方向を向いてくれた瞬間に、CSにバトンを渡さなきゃいけない。僕自身もそうでしたが、これって、営業という仕事の、ものすごくもどかしいところだと思うんです。お客さんが同じ方向を向いてくれたあと、お客さんのサクセスのために、一緒に走っていきたいのに。
ーーちなみに、今のCSメンバーってどんな人が多いですか。
シンプルにいうと、みんないい人です。お客さんの成功のために努力を惜しまないっていうか。
僕らがCSをするプロダクトはhomehubといって、みなさんの暮らしと、暮らしを豊かにするサービスや、モノの間にある「分断」をなくして、シームレスにいろいろなサービスを利用できるコネクトプラットフォームなんです。
暮らしと共にあるプロダクトの性質上、僕らCSには、緊急性の高い局面がどうしてもでてきます。お客さんから連絡があって、一刻も早く現地に確認にいかなければならない、というときも、率先して動いてくれる人が多くて。素直にお客さんのことを第一優先に考えて動ける人たちと働けるって、いいなって思っています。
ーーチームの課題があれば教えていただけますか。
これから難しいプロジェクトがどんどん走っていく中で、的確にエンジニアとコミュニケーションを取るという難易度も上がっていくと思うんです。
エンジニアの人たちって別にソリューションを知りたいわけじゃなくって、何に困ってるのかが知りたいんです。困っている理由が分かれば、ソリューションを考えることはエンジニアのみなさんの得意分野なので。
課題の根本にある「何に困ってるのか」を的確に捉えて連携していく、ってところが、まだまだ僕らの課題感としてはあるかなって思ってたりします。これはなかなか難しい話なんですが……。
CSのフィードバックがプロダクトをマーケットにフィットさせていく
ーー「難しい」という言葉がよく登場しますが、深谷さん、苦しくはなさそうに見えます。楽しいですか?
楽しいです。難しいことをやった方が人って成長するじゃん、という思いが根本にあるからだと思います。自分で大体のことができて、難しいと感じることがほぼない環境だと、このままでいいのかなと思ってしまうんです。
ーー今は成長を感じられる環境ということですね。
成長していると感じる暇もないくらいです(笑)お客さんの「そもそも何がしたいんだっけ」を言語化するところから、エンジニアに要件を出して、自分でプロダクトをつくっていく実感が持てるところまでできているので、求めている世界に突入してるなって感じています。
ーーCSなのにプロダクトをつくっていく実感まで……
ーーエンドユーザーとも接する機会があるCSからのフィードバックって、エンジニアにとっても貴重ですよね。
僕らCSは、プロダクトがどれくらい価値提供できるかにコミットすることが重要だと思っています。エンジニアがプロダクトをつくってくれて、はい完成、ってことはなくって。
PMF(プロダクト・マーケット・フィット)という考え方を、ビットキーではとても大事にしているんです。CSがしっかりとお客さんのフィードバックを受けとめて、プロダクトに対してフィードバックしていく。そうすることで機能がアップデートされて、プロダクトがマーケットにフィットしていく。これを繰り返し実践していくのが、CSの役割だと思っています。
ーーまさに、ビットキーCSを言語化いただけた気がします。最後に、このインタビューをご覧の方へメッセージはありますか。
ビットキーって外から見ると結構ドライなイメージがあると思うんですよ。以前の僕にはそう見えてて。これだけ資金調達してると、ドライに事業成長を追い求めているんじゃないかって。でも中から見ると、コミュニケーションを取りにくいなって人が全然いないんです。
みんなで一致団結してお客さんの問題を解決しようとか、誰かが困ってたら絶対誰かが助けるっていう文化がすでに根づいていると思います。ミッションバリューがしっかり浸透しているところは、もっと知ってもらいたいですね。
ーー個人や所属するチームの利益だけに閉じるのではなくて、ビットキー全体がチームとして同じ方向を向けているんですね。ありがとうございました。これからもお客さんと向き合いながら、駆け抜けていってください!
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ビットキーでは、自社の認証認可技術、ハードウェアデバイス、モバイルアプリおよびWebサービスを用いて以下の事業を展開しています。 【Home事業】 2019年にリリースしたスマートロック bitlockシリーズ とそれを管理するモバイルアプリ・Webサービスを中心とした住居空間における新しい価値創造。 今後は、住居空間と、家事代行や宅配などのあらゆるサービスをつなぐハブとしてのプロダクト開発をすすめていきます。   https://www.bitlock.jp/   https://biz.bitlock.jp/ 【Workspace事業】 ビットキーにおけるWorkspaceとは、「オフィス」「コワーキングスペース」「工場」「データセンター」「小売店舗」「ジム」などあらゆる"働く"空間を示しています。 それらの空間を、スマートロック、デジタル受付、顔認証ソリューション、アクセスコントロール、カメラやIoTセンサを使った分析などの、豊富なプロダクトを用いてアップデートします。   https://workspace.bitkey.jp/ 【Experience事業】 「ライブ」「ショッピング」「ホテル」「テーマパーク」といった非日常体験を対象にした事業です。これまで分断されていた一つひとつの体験をシームレスにつなげていきます。
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text:
(1) キャッシュフローが回っており、利益からある程度の再投資はできた
(2) マーケットのタイミングはもう少し先だと思っていた
(3) プランとして確実に事業ビジョンを実現できるという精度でない。
(4) 事業開発のみに集中して、高速なトライ&エラーが必要な時期だった
(5) 投資家のアドバイスより、まずは目の前のやるべきDOを優先したかった
とはいえ、2011年前後くらいから、同時期に起業した経営者らが、大型の資金調達をしていくのを横目でみて、また、仲間の経営者から、ランサーズのモデルと実績なら絶対にエクイティでの資金調達をしたほうがいいのではないか等のアドバイスを受け、今描いている以上の成長スピードの実現を、改めて考え直させられた時期でもありました。
意思決定と3億円の資金調達(2013年)
・サービスの急成長とボトルネックの発生
当初は期待したレベルの立上げとはいかなかったサービスも、2011年後半からは今までとは1つ2つ違った成長カーブを描き始めることになりました。そして、成長により、今まで顕在化しなかった問題が露呈していきます。
例えば、規模が小さかったころには、ビジネスモデル的にもそれほど気にしなくてよかったようなキャッシュフローも、資金調達直前には、メンバーも30名程度にふくらみ、かなり意識しないといけなかったり、成長に伴い発生する多くの「やりたいこと」を実施していくには、圧倒的に人が足りなくなってきたり、「やりたいこと」の中には、ある程度の資金が必要なものが増え始めたり、成長とともに、多くのボトルネックの顕在化と大きな可能性の片鱗が見え始めた時期でした。
2008年当時、ランサーズというサービスが立ち上がるかどうかすら分からず「とにかく行動しながら検証しよう」という状態だったものが、この時期には「ある程度の総論検証ができた。あとは各論をどれだけ高速にスピード感をもって実行できるかだ。スピードがあることが良いのではなく、スピードが無いことはリスクだ」という状態でした。これはサービス開始時期と比べて本当に大きな変化でした。
そして、資金調達を決定づける出来事がおこるべくして起りました。サービスの機能変更をおこなった時に、とあるヘビーユーザーの方から連絡を頂きました。「自分はランサーズで生活している。地方で仕事がないなかで、本当に助かっている。ただ、今回の機能変更で、少し自分の仕事が減るのではないかと危惧している。特定ユーザーを優遇できないと思うが、ここで生活している人がいることをわかってほしい。」という衝撃の内容でした。
「時間と場所に囚われない新しい働き方」を作る、そういう思いで本気でサービスに向き合ってきたし、責任感をもって運営してきていたが、改めてその責任の重要さ、インターネットサービスであるものの「仕事」というような重大なテーマを扱っているサービスであることを再認識させられ、今のユーザー、未来のユーザーの方へのプラットフォーマーとしての責任感、またその可能性を考えると、会社自身もよりパブリックな企業になったほうがよいし、責任を全うできる体制にしないといけない、そして、今がそのタイミングなんだと、心から腹落ちし、覚悟を決めた出来事でした。
ちなみに当時、すでにランサーズだけで社員レベルの報酬を得て生活している人が100人程度おり、アルバイトレベルが1000人程度もいらっしゃいました。
・3億円の資金調達と関係者の皆様へ感謝
資金調達の意思決定をしてからは、まずはデット(融資)かエクイティ(株式)もしくはそのハイブリッドで可能性を検討しましたが、結論としてはスピードと事業投資の性質上を考えて、エクイティのみを選択しました。資金調達のプロセスや方法論については、既に多くの著書やブログでの記載があるので割愛させて頂きますが、非常に多くの方のアドバイスとご助言・ご指導を頂きました。
特に、経営者や投資家として、クックパッド穐田さん、IVP小林さん・小野さん、カヤック柳澤さん、nanapiけんすうさん、アラタナ濱渦さん、pixiv片桐さん、pixta古俣さん、リブセンス村上さん、ユーザベース梅田さん、ワンオブゼム武石さん、スマートエデュケーション池谷さん・日下部さんからは、本当に多くのアドバイスを頂きました。この場を借りて、心から感謝申し上げます。
ベンチャー経営者側からすると1度か2度しかない資金調達のため、右も左もわからない中、本当に多くの関係者の方にアドバイスを頂き、調達発表の直前に、関係者の方にお礼とご報告のご連絡をさせて頂きましたが、ご連絡先リストが80人程度となったのをみて、本当に多くの方に支えられていたのだと、本当に感謝しかありませんでした。そして何より、投資検討を頂いた各社様に心からお礼申し上げます。ありがとうございました。
自己資金経営との違い(2013年〜)
・増資のメリットとデメリット
増資をする前は、外部株主が入ると、どのような変化があるのか?食べられるのではないか(笑)?などなど不安な点がなかったというと嘘になりますが、増資後1ヶ月程度が経過しましたが、今のところ、特別に何か大きな変化はありません。当然、株主総会や取締役会など会社法に則った運営であったり、適時の報告責任は生ずることがあると思いますが、株式会社として当然のことかなぁと思っています。それらが、適正レベルであれば、よりスピードを上げることにも繋がるため、それほど恐れなくても大丈夫じゃないかと思っています。
逆に想像していなかった変化としては、投資サイドというのは、対面側に座って会話する相手と思っていましたが、そうではなくて、同じ側に座って、一緒に事業を作って行く仲間なんだということです。当然、VCであれば、株式の売却益を収益とするため、そのロジックは事業会社側と異なる部分もあるのかもしれませんが、ベクトルが合えば、これ以上の仲間はなく、またベクトルがあわない内は、投資を受けない方がよいとも思います。
資金調達はゴールではなく、あくまでも事業成長のための手段であり、その資金をいかに効果的に投資していくのかが、経営者としての腕の見せ所だと思っています。まだまだ未熟ではありますが、思いっきりアクセルを噴かせつつ、サービスとユーザーにひたすら向き合って、企業の理念でもある「時間と場所に囚われない新しい働き方」を実現するために、あとはやるだけ、という心境ですが、頑張りまくりたいと思っています!
一緒に働くアツイメンバー募集中!
そんなランサーズでは、一緒に「時間と場所に囚われない新しい働き方」を作っていく、アツイメンバーを募集しています。エンジニアとWebデザイナーの同志を特に募集しています。ランサーズのオフィスちょっとみてみたいな!でも全然大丈夫ですので、お気軽にご連絡ください!
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text:
「事業のファウンダーである阿部がいることに意味がある。」
そんな風に言っていただくこともありましたが、自らの強みを発揮できていないと感じる状況でどうしても心からそう思うことはできませんでした。
思考が180度変わった、人生の師との出会い
そうしたギャップを抱える一方で、
「事業責任者としてしかっり役目を全うしなければ。」
「事業を立ち上げた人間として最後まで責任を持たなければ。」
という気持ちで、自らを奮い立たせていました。今にして思えば、もっと早く決断できれば良かったのですが、当時は「事業責任者らしく(あるいはファウンダーらしく)あらねばならない。」という固定観念によって、周囲からの期待に答えようと無理やり頑張っていたように思います。
そんな私の意識を変えてくれたのは、株式会社uni'que CEOの若宮さん(@waka_uq)と株式会社Moonshot CEOのすがけんさん(@xxkenai)でした。
若宮さんからは、「アート・シンキング・ワークショップ」を通して自分の中には「自分」と「他分」がいること、「他分」に縛られずに本当の「自分」を探すことの大切さを教わりました。
「アート・シンキング・ワークショップ」が気になる方は下記から当日の様子をご覧ください。
すがけんさんからは、「大切なお金のこと」、「どうすれば自分らしく働けるのか」、そして「仕事の価値は相手の変化量」であり、関わる人や仕事は、相手の変化量を軸に選ぶことの大切さを教わりました。
すがけんさんの考え方に触れたい方は、ぜひ下記のnoteを読んでみてください。僕がお聞きした話はここに書かれています。
人生の師と呼べるお二人からの教えは、「どこかにとどまり続ける必要も何かに縛られる必要もないのだ」ということ、そして「こうあらねばならない」という固定観念を解放するきっかけとなりました。人生は一度きりであり、人生は自分のものなのです。
固定観念を解放した先で出会った「SHE」
本当にやりたいこととこれからの生き方を考える中で見えてきたキーワードは、「固定観念を持たずに考える」、「自分の価値を最大限に発揮できることを選ぶ」、「本質を捉え、ものごとを整理し、ヴィジュアライズすることが自分の価値」ということでした。「こうあらねばならい」という思い込みから離れ「心が共鳴することをやろう」、そう決めた時に知人から教えてもらったのが「SHE」でした。
調べれば調べるほど「SHE」の思想やビジョン、事業が自分自身のこれからの生き方とシンクロしていることがわかりました。特にビジョンである「一人一人が自分にしかない価値を発揮し、熱狂して生きる世の中を作る」は、「自分の価値を最大限に発揮することを選ぶ」という自分の行動指針と重なると共に、より多くの人たちの人生を本気で変えていこうとする姿勢にも胸を打たれました。
「プラットフォーム」(minne)と「コミュニティ+スクール」(SHE)、事業カテゴリーは違えど「個をエンパワーメントする」という本質的な事業価値は共通していたため、これまでの経験も活かせるのではないかという予感もありました。
その後、代表のえりちゃん、CMOのごとじゅんさんと直接お話する機会をいただき、お二人の人柄と事業への考え方の共感を深め、自分の価値を活かせると感じSHEの事業に携わらせてもらうことになりました。
成功率100%、再現率0% 新規事業のワクワクと不安
事業をゼロから立ち上げ拡大させてきた経験から、SHEにジョイン後は、まず新規事業の立ち上げに携わりました。私のミッションは、
・SHEの体験コンテンツをアップデートすること
・CXO的な動き方でメンバーと共にプロジェクトを推進すること
であり、具体的には超重要商品である「新コース」の初期設計から実現までをリードし、サービスとしてのクオリティを重視しつつ、事業を成り立たせること。
SHEでの事業立ち上げに関われることにワクワクしならがも、取り組むにあたり二つの不安がありました。一つは、これまで14年間同じ会社で働き、8年同じ事業を見て、再現性なんて考えずに走ってきた中で自分の能力が他社で適用できるのか全くわからなかったことです。はじめて立ち上げた事業の成功により成功率は100%でも再現率は0%だと考えていました。
もう一つは、これまでの仕事が「ビジョンを描きながら、チームのパフォーマンスを高め非連続な事業成長に繋げていくこと」だったため、自分で直接手を動かす機会が少なくなっていたことでした。
しかしながら、それらの不安要素は、プロジェクトを推進しながら払拭されることになります。なぜなら、事業を構想し、ニーズを見定めて、実現のための方法を模索し、実行していくことは、自分が面白いと感じていたことだったと思い出したからです。
プロジェクトを一緒に進める仲間にもとても助けられました。特に同時期にSHEにジョインした、しゅんしゅんと協働できたことは、一人で悩む時間を減らし、事業のイメージを大きく広げることにつながりました。また、あらゆるボールを拾う彼の推進力のおかげで立上げのスピードが格段に早くなりました。
事業にとって勝手な押しつけになっていないか
さて、新規事業といっても全くのゼロイチスタートではありません。SHEの中には既存事業の課題を解消するアイデアの一つとして、既に事業構想の基礎があったからです。そうした時代にフィットする事業構想力と社会へのアプローチの仕方は、SHEのコアな魅力の一つだと感じています。
私の役割は、それらの基礎を元にプロジェクトメンバーと共に最善な形で事業を実現することです。前述しましたが、「こういうことがしたいけれど、具体的にどう進めて良いかは分からない。」という状況から形にしていくことは、自分の最高価値(好きなことであり輝けること)なのだと、プロジェクトを推進しながら気づかせてもらいました。
最初の日のメモには、こんなことを書き残しています。
・SHEの概要について内部資料から情報をアップデートできたので良かった
・一にも二にも、まずは概要を正確に把握して、自分の余計な妄想が先行しないようにしたい
・時間を言い訳にせずにフルスロットルでSHEのために動きたい
・しゅんしゅんがいてくれたことはかなり救いになっている
成功体験は、時に余計な固定観念を生み出してしまうことがあります。「成功体験に囚われ、事業にとって勝手な押し付けになっていないか。」ということは、当初から常に意識していたことでした。
「minne」には「minne」の、「SHE」には「SHE」の強みとカルチャーにフィットするやり方があるからです。
そうしたことを大切にしながら、ヒアリングを通してニーズを丁寧に紐解いた上で設計をして、プロジェクトメンバーみんなで自信を持って生み出したサービスが「SHElikes MULTI CREATOR PROJECT Designer」です。
「SHElikes MULTI CREATOR PROJECT Designer」は、4ヶ月でwebデザインを中心とした様々なスキルを習得し、キャリアチェンジや転職を目指す人のための専用カリキュラムです。短期間でキャリアチェンジを目指すために専属講師と充実した実践課題がある点が通常コースの「SHElikes」と異なる特徴です。
特設ページの公開後は、用意していた説明会の枠が約3時間で埋まり、SHEへの関心度の高さを改めて感じました。また、初回は10名に絞ってのスタートでしたが、その後も多くの反響があり、先日正式にコース化することが決定しました。(やったね!)
これから、このコースを通して人生を変える方がどんどん生まれることを想像すると、とても嬉しいです。
4ヶ月前、カリキュラムに最初に参加いただいたみなさんは、11月に卒業を迎えました。この数ヶ月で驚くほどの変化を遂げ、それぞれが新たな一歩を歩みはじめています。ぜひ「SHElikes」の公式Twitterアカウントから「マルシーBefore After 」で検索してみなさんの変化をご覧ください。
「SHElikes」に入会されるみなさんは、固定観念を解いて「変わりたい」という意志を持ち行動した人たち。1年前の自分とも重なるみなさんをSHEの事業を通して伴走できることは、大きな喜びです。
敬愛するJYPark氏は、NiziUのデビューメンバーを決める最後のミッションを前にメンバーにむけて「真実、誠実、謙虚」についてこう語りかけています。
『真実』は、「隠すものがない人になれ」という話です。カメラの前でできない言葉や行動は、カメラがない場所でも絶対にしないでください。「気をつけよう」と考えないで、気をつける必要がない立派な人になってください。
『誠実』は、自分との戦いです。毎日するべきことをすることです。自分自身にムチを打って、歌の練習、ダンスの練習、語学の勉強などをずっとしていたら、それが積み重なって、君たちの夢をかなえてくれます。
『謙虚』は、言葉や行動の謙虚ではなく心の謙虚を意味します。自分自身が本当に足りないと思って、隣にいるみんなの短所を見ないで長所だけを見て、心から感謝すること、それが謙虚です。
トテモ大切なことナノデ、動画も貼っておきマスネ。
JYPark氏のこの姿勢に私も大いに共感するのですが、実はSHEのメンバーからも同じ姿勢を感じています。もしかすると外側から見たSHEは、中の人たちがキラキラとスマートに働いているイメージかもしれません。でも、メンバーと一緒に仕事をしていて感じることは、それぞれがやるべきことを、実直に、熱量高く、周囲への感謝を忘れずに実行し続けているということです。NiziUをご存知の方は、韓国合宿の様子を思い出してください。それがSHEです。
そんなNiziUことSHEですが、事業は急速に拡大しており、スクール事業を軸に、先日発表した「SHEbeauty」をはじめ、これから事業をどんどん広げていく予定です。SHEは世の中を変えていく事業とアイデアと情熱のある会社ですし、個人的には今めちゃくちゃ面白いタイミングを迎えていると思っています。
しかしながら、冒頭で書いた通り、面白いことややりたいことはたくさんあるのですが、人が圧倒的に足りなくて困っています😭 だからもし、このnoteを読んでSHEに興味をお持ちになったら、お話だけでもぜひ聞きに来てください!そして、一緒に働きましょう!!!ね!働こー!
SHE株式会社の採用/求人一覧 - Wantedly
SHE株式会社の採用・求人募集57件を掲載中。職種や採用形態からあなたにあった募集を見つけることができます。募集では「どんなことをやるのか」はもちろん、「なぜやるのか」「どうやるのか」や実際に一緒に働くメンバーについて知ることができます。
https://www.wantedly.com/companies/company_912003/projects
長くなってしまいましたが、最後に大好きなメンタリストDaiGoさんの言葉で締めたいと思います。
あなたが固定観念を外して、新しい冒険をはじめる時は、今この瞬間なのかもしれません。待ってます。すごく待ってます。
SHE株式会社's job postings
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SHElikes事業企画/運営
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「働き方」も「生き方」も固定観念に縛られていませんか? ファウンダーを辞めてみたら見つかった自分の“最高価値”を発揮する方法
サービス 新規事業 ビジョン/ミッション 社員紹介 メンバーインタビュー
--------- ミレニアルズの私らしい生き方を叶える「ミレニアルライフコーチングカンパニー」〜累計3万人の受講者数を誇る「SHElikes」を筆頭に、既存の価値観に囚われず個々人の価値を発揮できる「自分らしい働き方」にフォーカスし事業を展開〜 ---------- 2017年の創業以来、「ひとりひとりが自分にしかない価値を発揮し、熱狂して生きる世の中を作る」をビジョンに据え、ミレニアル世代向けコミュニティブランドを運営してきたSHE。2021年4月11日に設立4周年を迎えました。 主要事業の女性向けキャリアスクール「SHElikes(シーライクス)」では、 21世紀を生きる女性たちが自分らしい働き方を叶えられるよう、 WEBデザインやWEBマーケティングなどのクリエイティブスキルレッスンやコーチングプログラム、 仕事機会を提供。この4年で累計3万人が卒業し、多くの女性が「自分らしい生き方」を叶えています。 また、ワーク&ライフスタイルをアップデートするクリエィションパートナー「SHEcreators」や、新規事業である「SHEbeauty(シービューティー)」や「SHEmoney(シーマネー)」も始動。キャリア領域だけではなく、美容・金融の領域においても、既存の価値観のアップデートに取り組んでいます。 【事業】 ◆女性向けキャリアスクール『SHElikes(シーライクス)』 https://shelikes.jp ◆ワーク&ライフスタイルをアップデートするクリエィションパートナー『SHEcreators』 https://shelikes.jp/creators/ ◆自分らしい美しさを実現するためのトータルプロデュースプロジェクト『SHEbeauty』(2021年より始動) https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000068.000027564.html ◆理想のキャリアや人生の実現のために不可欠なお金の知識の獲得を目指すサービス『SHEmoney』(2021年より始動) https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000086.000027564.html
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text:
1番人気はダービー2着、神戸新聞杯でエイシンフラッシュとのマッチレースを制したローズキングダム。
そして2番人気はみなみ北海道Sと札幌日経OPと2600mの古馬混合のOP特別レースを連勝して菊花賞に出走してきたトウカイメロディ。
結果は6着だったが、嵐山ステークスが復活すればトウカイメロディのような馬が出てくると思うので菊花賞がもっと面白くなると思う。
肝心のコパノリッキーはというと。。
メジロデュレンが出た後、☆5つの種牡馬の抽選確率は3%なのでなかなかレインボーが出てくれない。。
ただダビフレ種抽選では出て来ない種牡馬が多く、まだ持っていない☆1つから☆4つの種牡馬が手に入り、コパノリッキーは出なくても新種牡馬が沢山手に入ったので満足していたところ、
5回目の10連スタリオンガチャでついにコパノリッキー!
コパノリッキーが欲しい!ダビマスのブロンズガチャをまわしてみた
コパノリッキーはヴァーミリアンの晩年と同様に、地方では強いが中央のダートG1ではもはやスピード不足と思っていたが、チャンピョンズカップでは予想外の3着。
続く引退レースの東京大賞典に勝ち、7歳でG1 3勝(jpn1 2勝)。
惜しくもなくなったゴールドアリュールの後継として、頑張って活躍する産駒を送り出してほしいと思う。
ダビマスのスタリオン種牡馬抽選会では運よくメジロデュレンとコパノリッキーが出てくれたが、それだけでなくまだ持っていないスタリオンチケットガチャ限定の☆4つの種牡馬も手に入ってよかった思う。
初回登録特典のニホンピロウイナーや、どうしても欲しいミスターシービーが手に入るようなので、今度はもう少しチケットを貯めて、BCプラチナ種牡馬抽選会に挑戦したいと思う。
ダビマス ダビマス日記
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ゲームが好きで、ゲームに関するブログを書いています。
ただの日記なようなもので、ためになりそうな攻略情報はほとんどありません(笑)。
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text:
まず、会社員という立場を利用して、これから始めようとしている事業についてリサーチしておきましょう。もし、起業する分野と同じ企業の提案やサービスを受けられる場合は、積極的に話を聞いておくようにしましょう。起業してしまってからでは、競合企業の提案内容なんて教えてもらえませんが、今なら顧客として話を聞くことができます。
そこまですることが難しい場合でも、社内でその業界に詳しい人なんかに話を聞いてみたり、セミナーに参加してみると良いでしょう。セミナーも同業者お断りのものがあったりするので、参加したいものがあれば、今のうちですよ。
会社を設立するにあたっては、業界の知識やサービスの手順を知っているだけでは、知識としては不十分です。会社を経営していくわけですから、財務や経理、採用やマーケティング、営業など、様々な観点から、業務の流れを知っておいた方が都合が良いのは明らかですね。
もちろん、専門家レベルの知識を身につける必要はありませんが、専門家から話を聞いて、「あー、そういうことね」と言えるくらいの理解はしておいたほうが良いでしょう。
必要になるものと言えば、こんな感じです。
どれも経営に必要なものですから、あなたの会社にもそれぞれ担当者がいるはずです。それとなく仕事のことを聞いてみましょう。起業を考えていることをオープンにできるのであれば、素直に「起業するから教えてくれ」と飲みに誘うとよろしいかと。
あなたの会社には、いろんな業務のプロがいるはずです。上記にあげた以外にも、必要になりそうな知識をもった専門家が社内にいるのであれば、話を聞かない手はありません。
そう考えてみると、急に同僚がすごいヤツに見えてくるかもしれませんね。
なるべく早い段階で伝えておきましょう。
できれば、不安を払拭できるような根拠を示せるといいですね。
まあ、ここに関しては、「早め」に、「しっかり」と話し合ってくれとしかアドバイスできません。
なんというか、普段の行いですかね!
円満退社できるようにする
家族もそうですが、社内においても早めに上長に相談、退職までの段取りを組むことです。
引き止めにあうかもしれませんが、いついつまでに創業することで段取りを組んでいる旨を伝え、今の業務については、滞りなく引き継ぎを行うことで誠意を示すようにしましょう。
このあたりは転職する場合と進め方は同じですね。
ここからは、ちょっと現実的な話になります。
まず第一にお金を貯めるということ。とにかく貯める。一円でも多い方がいいです。
また、コツコツ貯めるようにしてください。
あまり無いとは思いますが、競馬で100万当たったからそれを資金にするとかはやめましょう。
というのも、創業時に融資を受ける際には、個人の通帳も提出する必要があります。
個人レベルの口座ですから、大きい金額の出し入れがあるとすごく不自然に見えます。急に100万の入金とかがあると、「借金かな?」と思われても仕方がありません。場合によっては、「見せ金」として一時的に工面したお金だと判断されてしまう可能性もあります。
逆に、毎月コツコツと給料の一部を貯めている通帳であれば、「この人は計画性のある人だ」と判断され、融資にもプラスに働くでしょう。
各種支払の遅延が無いように気をつける
上記と同様に、公共料金の支払いについても遅延がないか確認されます。
払い忘れのないようにしましょう。また、クレジットカードのキャッシングや消費者金融については信用情報が残るので、できるだけ利用を控え、既に利用の有る場合でも、支払い遅延だけは起こさないようにしてください。
会社の資金計画についてしっかりと考えている人ほど、意外と自分自身のお金のことを気にかけていなかったりします。
創業期は会社のお金と自分のお金がごっちゃになってしまいがちです。ある程度仕方ないのですが、自分が1ヶ月生活するのにどれくらいの固定費がかかるのかは今のうちに把握しておいてください。
ここの意識が甘いと、会社員時代と同じような遊び方をしてお金がなくなった……、なんてことが考えられます。
特に会社員から自営業者になることで、保険や年金などの負担が想定より大きく感じるはずです。
健康保険については、国民健康保険に入るか、今の会社の保険を任意継続するかを選べます。
年金については、国民年金の加入となります。どちらも会社を退職してから14日以内(健康保険の任意継続は20日以内)に手続きを行う必要があります。自己負担額が大きくなるので、このあたりも考慮に入れて毎月必要になるお金の目安をもっておくようにしましょう。
使える助成金・補助金、融資の確認
お金のやりくりの中で、創業時に取得できそうな助成金・補助金については確認をしておくとよいでしょう。また、創業融資についても制度の確認をしておくといいかと思います。事業の内容やご自身の環境次第ですが、自己資金にプラスしてキャッシュフローを考えることができます。
個人名義のクレジットカードを作る
よく言われることですが、信用力が無くなるので、お早めに。
保険や住宅ローンの申し込み
こうして見てみると、会社員時代から、やるべきことはたくさんあります!
日々の業務もありますから大変です。
ですが、会社員という身分は貴重なもの。今しかできないことをぜひ、今のうちにやっておいてくださいね。
※「創業前~創業準備~創業手続き~創業後」の4つのステージ毎に、もう少し詳細にやるべきことをまとめたチェックシートを作成しています。クライアント様用にまとめたものですが、ご興味のある方はお問合せください。


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text:
2021年5月23日 - 2021年5月29日|ペットのお世話・散歩代行ならペットシッターブリランテへ | 中野区・新宿区・渋谷区
東京都新宿区/猫ちゃん2匹の飼い主様
いつも丁寧にありがとうございます
いつも旅行中のペットのお世話をお願いしています。長い時は1ヶ月海外に行く場合があります。(夫が外国人)
自宅には、2匹猫がいるのですが、毎回とても丁寧にお世話をしていただき、さらには植物の水やり、掃除、郵便物の取り込みもしていただいています。
2匹の猫の個性にも配慮していただき、旅から戻った時に、2匹が元気で家の中も綺麗で本当に助かっています。
スマホで、猫たちの可愛い写真と、丁寧なレポートもいただけるので、旅の途中でも安心出来ます。ブリランテのペットシッターをお勧めいたします。
東京都中野区/デグーさんとチンチラさんの飼い主様
テグーとチンチラがお世話になってます。
飼い主が数日不在の際に、デグーとチンチラがお世話になっています。
いろいろな性格の子がいますが、それぞれに合った声の掛け方や距離の取り方、お世話をしてくださいます。
警戒心が強い子もいるので心配していたのですが、頭を撫でられるまで心を開いていると知って、飼い主としてはとても嬉しい報告をしていただきました。
投薬が必要な時には細かく打ち合わせをしてくださり、お写真でも様子を教えていただけるので安心してお任せすることができます。
いつも最後までしっかり見ていただけるので信頼しています。これからもよろしくお願いいたします。
お問合せは、お電話(050-3116-4185)または下記フォームから送信してください。
STEP1:ご予約・お問い合わせ
お気軽にHPのお問い合わせフォーム、お電話、などでお問い合わせください。
※お世話中・移動中はお電話に出ることできませんので、フォームからのお問合せがおすすめです。
STEP2:事前打ち合わせ
初めてのご利用では事前の打ち合わせを行います。
(※お客様のご自宅にお伺いいたします)
打ち合わせでは1時間ほどお時間を頂き、システムの説明、普段のお世話内容をお伺いし、飼い主様のご要望に沿ってカルテの作成等を行います。
※打ち合わせをしたからといって、契約をしなければいけないわけではないのでご安心ください。
「シッターがどんな人か知りたい」
「他のシッターさんと比べたい」
「すぐに利用する予定はないけど、もしものために打ち合わせだけでも受けておきたい」
という場合もお気軽にお問い合わせ下さい。
鍵のお預かりやお支払いについて
お世話内容、料金にご納得頂けましたら、ご自宅の鍵をお預かりし、登録料の1500円をお支払い下さい(現金払い、場合によってはお世話代と一緒にお振込みも可能)
お世話代は、お世話日3日前までにお振込みか、お打ち合わせ時現金でも可能です。
STEP3:お世話当日
当日は打ち合わせ内容に沿って丁寧にお世話を行い、シッティング終了後、様子を細かく記した写真付きの報告LINEorメールをお送り致します。
※メールをご利用できない場合には、報告書を残させていただきます。
書留郵送(郵送料は別途いただきます)やポスト、直接手渡し等、打ち合わせの際に決めた方法でご返却致します。
※定期的にご利用していただける場合、鍵の常時お預かりも承りますのでご相談ください。
事前打ち合わせはございませんので、電話またはメールで日程のご予約をお願いします。
ただし、前回のご利用から長期にあいてしまったり飼育環境やお世話内容に変更がある場合にはご希望の際は再度打ち合わせに伺いますのでご相談ください。
帰りが遅くなるとき、旅行など、大切な動物たちのお世話を経験豊富なシッターがご自宅まで訪問してお世話いたします。
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出張や旅行にペットを連れていく事ができない
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text:
辻CEO:それ面白いかもしれませんね。ぜひ頑張ってください!
坂本CEO:今ROCは私を入れてメンバーは9人です。今後、とにかく会社を大きくしたいという気持ちがあります。
辻CEO:大きくなりそうじゃないですか!ニーズがある業種だし。
坂本CEO:ありがとうございます。規模を大きくするにあたって、新規の営業や事業の方向性を考える段階にきていると感じていて、それをご相談できればと今日思っていました。
弊社は設立してまだ1年半くらいで、それまで個人事業で2年間やっていました。ROCを設立してからは、私がフロントセミナーの講師をして、そこでセールスし、仕事をとるという形で営業をやってきました。でも、そのやり方は、私が動かないと売上が作れないということなので、売上のテッペンが見えています。そこから早く抜け出したいと思い、いったん主催でセミナーをするのをやめて、そこで使っていた広告費や人件費の分を現在様々な営業手法に使ってみています。
ただ、セミナーを今後しないわけではなく、御社との共催でセミナーを5回ほど一緒にさせていただいていたり、株式会社JIMOSさんや株式会社マイナビワークスさんなどの企業様ともセミナーをご一緒させていただいているので、今後も事業シナジーのある企業様と「共同開催」という形でセミナーは続けていければと思っていますので、引き続きよろしくお願いいたします(笑)。
一方的に話してしまいましたが、、、辻さんも過去、会社を大きくしていく中でいろいろ悩んだ経験はありましたか?
辻CEO:当然ありましたよ!経営者はみんな通る道です。
最初はひとりでやっていたことも、だんだん組織を作って権限移譲していかないと会社が成長しません。組織が大きくなる過程で、なかなか自分の思う通りの結果が出なくてもどかしいこともありました。でも創業者が動いたら機会損失しますからね。組織を作る上でどうしていくかといった悩みは当然ありました。よく「30人の壁」とか言われますよね。でもそれを越えて行かないと組織は大きくならない。だから、坂本さんの右腕左腕となる人を死ぬ気で探すか、育てるしかありませんね。
坂本CEO:ROCにも私の右腕左腕になるメンバーはいますが、もっと業務を分けて任せるべきなのでしょうか?
辻CEO:経営は役割分担なので、坂本さんがどこを担当するかだと思います。今坂本さんがやっている仕事を分解してみてください。私は6人で起業しましたが、当初私が担当した仕事は、経営と資金調達と人材採用とマーケティング。セキュリティ部分は別のメンバー。サービスやシステムの開発は別のメンバー。という風に分担しました。
組織が大きくなると仕事も増えてきて、当然業務がまわらなくなるので、資金調達のためにCFOを採用しようとか、人材採用なら人事部長をとろうとか、そうやって自分の仕事を渡していかないと、経営者自身が新しいことに着手できなくなってしまうんです。
坂本さんが今やっておられることを書いてみて、どれが一番重要かを見極めて、それに集中すると決めて、それ以外をできる人を探し、その人を必死に口説く。という作業をやるといいと思います。
大きな規模にするのであれば、30人、100人と組織図を書いて、このポジションはこの人という感じで書いてみてください。すると、人材が足りないポジションが見えてきますので、こういう人を採用しようというイメージが湧いてくると思います。
5年後、10年後までの事業計画を描いて、組織図を作る。すると、今自分たちに足りないものがわかってくるんです。私は結構その作業をやります。ありたい姿からの逆算。書くと実現に向けた道筋が見えてきます。
熊谷正寿さんの夢手帳の本と一緒で、事業計画を作って、潜在意識に働きかけて、実現に向けてひたすら走る。やるべきことが見えれば、後はやり切るまで続けるだけです。
坂本CEO:すごくわかります。書くという作業自体が重要なのはもちろん、目に見える形にしておくことは大切ですよね。
辻CEO:そうです。書いて、イメージして。書くと今との差がわかるんです。その差に絶望するんですけど、絶望しても仕方がない。じゃあ、その差をどうやって埋めようかなって考えて、やれることを全部やっていく、私の場合はそんな感じです。
仕事を任せられる仲間づくり
坂本CEO:ROCは設立して現在1年半が経ったのですが、辻さんがマネーフォワードを設立されて1年半の頃って、どんなことをされていた頃ですか?
辻CEO:6人で起業して、1年半くらい経った頃は、ちょうど5億円の資金調達をした頃だったと思います。
坂本CEO:その頃は、まだ設立したばかりで組織の足固めの頃ですよね。そういう中で、どのようにして人を口説いていったのでしょうか?会社を作るうえで、とても仲間は大切だと思うのですが、辻さんも未来のビジョンや情熱をひたすら伝えて、そこに共感してくれる人を仲間にしてこられたという感じでしょうか?
辻CEO:そうですね。「世の中の人たちが課題に思っていることに対して解決する会社とかサービスを作りたい」と何度も何度も一人ずつ説得を行いました。それが本当に実現できるのかというのを、社長の私の実力を冷静に見て、判断したんだと思います。パッションだけでもダメなんですよね。かといって、「儲かりまっせ」とか言っても絶対ついてきてくれません。
パッションと社長の実力、両方ですよね。こういう世界を作りたいって言うだけではダメで、本当にできそうだと立証する”何か”を積み上げていくしかありません。坂本さんが今やっておられることの先にしか、それはないと思います。今やっていることで結果を出すという覚悟でやる。そうすると、だんだん人の輪も広がってくるのではないでしょうか。坂本さんいい人だよね、一緒にやりたいよねとか言ってくれる人が増えてくると思います。
ひとつ言えるのは、社長の器以上に会社は大きくならないということです。社長の器を大きくしないと、いい人は来ないんです。だから社長って、常にその器を大きくし続けないといけない。そういう恐怖感はありますよね。
坂本CEO:マネーフォワードの会社としての目標や理念などは、よく記事で拝見しているのですが、辻さんご自身の目標をお伺いしてもよろしいでしょうか?
辻CEO:今の私は会社と一体です。今やりたいことを会社でやってる感じ。
フェアな世界を作りたいとか、チャレンジする人が報われる世界にしたいとか、そういう夢は根本に思っています。死ぬ時に「楽しかったな」と思って死ねるといいなと思います。
私は、明石家さんまさんの「生きてるだけで丸儲け」という言葉が好きなんです。それだけでいいじゃないですか。そのうえで世の中に人の役に立つことができるなら最高ですよね。すごいシンプル思考なんですよ。
20代の頃はいろいろ悩んでいました。これでいいんだろうかとか。この先にゴールはあるんだろうかとか。これが最適なんだろうかとか。でも、最適な道を選ぶことより、目の前のことをちゃんとやった方が最適になるなと思ったんです。
あとは、20代の頃、「今の自分の実力では圧倒的に通用しないな」と思ったので、とにかく経験して、チャレンジして、いっぱい失敗して、実力をつけようとしました。「実力をつけるには、すごい人と一緒にやるしかない」と思って、マネックス証券で仕事したり、留学したりしましたね。
経営者としての能力、人格、品性みたいな全人格的なものって必要ですよね。人間力といわれるようなものです。それは鍛えるしかありません。そして、それはいろんなことを経験するしかないんです。いい人と付き合うしかありませんし、いい人と付き合うとなったら、自分が先にギブ(与えること)しないといけません。テイク(与えてもらう)ばかりだったら、いいお付き合いにはなりません。
そんな感じで、20代は自分が何を経験できるかということを、すごく考えてきました。私も、今の坂本さんと同じで、先輩経営者に時間をもらっていろんな話を聴かせていただきましたよ。
ランチとかはいいですよね。よく「30分だけいいですか」ってお願いしたりしてました。自分は何をギブできるか考えて行って、質問していろいろと教えていただきましたね。
そういう行動を愚直にやり続けることが一番大事です。正解って、本に書いてあるんです。だいたいみんなそれを途中で諦めるんですよ。だから、やりきれるかどうかなんだなと最近ほんと思います。
でも、そんな大したものではありませんよ、ホントに(笑)。私が20代の時は、坂本さんみたいに意識高くありませんでしたし。すごいなと思いますよ。
坂本CEO:ありがとうございます、恐縮です。。。辻さんのおっしゃるとおり、これでいいんだろうかというのが常にあります。現在27歳で、結婚という人生において大きな選択をする友人も増えてきました。それを見ていると、自分の人生をどうしても考えてしまいますよね。
辻CEO:「正解はない」と考えると楽になるのではないでしょうか。「自分がやりたいようにするのが正解である」と。坂本さんのやりたいようにやるのが一番の正解だと思います。
「人の行く裏に道あり花の山」(※)という言葉があります。会社だって10年続くのはほんの数%。普通にやっていたら会社は潰れるんです。だから、自分の心に素直でいいと思います。
そして、20代の焦りは健全だと思います。焦らない方がおかしいです。焦りを感じたなら、とにかく動くとか、仕事するとか、本を読むとか、人に会うとか、何かしらの成長を得られる行動をとると、いい方向に向けるのではないでしょうか。
それと、好奇心と謙虚さがすごく大事だと思います。坂本さんは謙虚な方だし、すごく自信も持っておられると思うので、今のままで大丈夫だと思いますよ。
※「人の行く裏に道あり花の山」
人と同じことをしていては大きな成功は得られない。人と違うことをやる方が上手くいく場合が多いという意味。
坂本CEO:辻さんをはじめ、目標とする方はたくさんいるのですが、その方たちの存在があまりに遠すぎて。。。20代の頃は何をしておられたのだろう?とすごく気になっていました。なので、辻さんにこのようなお話をお伺いできてすごく嬉しいです。
辻CEO:私が坂本さんの年齢の頃はマネックス証券でサラリーマンをしていて、創業者の松本大さんの元で修業していました。それに比べると、坂本さんの方が断然リスクにさらされてますよ。リスクにさらされる分、経験値が上がるので成長率が高いと思います。すごくいいことだと思います。今は力をつけるしかありませんものね。
20代って、そんなものですよ。私も全然ダメでしたよ。みんな食いしばって頑張ってるんですよね。あとは巡り合わせだと思います。いい人と巡り合えるかどうかは大きいです。それは、謙虚かどうか、おもしろいかどうか、素直かどうか、声かけてもらったらすぐ飛んでいくかどうか、一緒にいて楽しいかどうかだと思います。坂本さんはそういうタイプだから全然問題ないのではないですか?
坂本CEO:ありがとうございます(恐縮)。辻さんにギブできることがあったら、メッセージでランチのお誘いさせていただいてもいいですか?
辻CEO:もちろん!OKですよ!お役に立てることがあれば。私もそうやって育ててもらいましたので。
坂本CEO:ありがとうございます!!
辻CEO:不安は戦っている証拠です。でも、死んだりしませんので大丈夫です!私は起業する時に、最悪のことを考えて、一般企業でも就職できるなと思ったら、死んだりしないし、大丈夫じゃん!と思えました。日本で餓死ってほどんどないし、真面目にやっていれば意外と最悪なことってないなと思います。変な借金だけしないことですね(笑)。
坂本CEO:ちゃんとしたところで事業資金は借りないと、ですね(笑)。
辻CEO:そうです(笑)。あとは、嘘をつかない、逃げないことです。嘘ついて逃げたら人間関係それで終わってしまいますので。会社は一回ダメになっても、再起できますよね。でも人って信用を失ったら誰も応援してくれなくなるので、そこだけ守ればそんなにリスクってないと思います。
経営者は「読書」する時間をもつべき
坂本CEO:以前、辻さんのインタビュー記事をネットで拝見し、そこに「サービスづくりに失敗した」と書いてありました。「失敗」というのは、どこで判断したのですか?
辻CEO:ユーザー数が増えなかったので、そのサービスは3ヵ月くらいで閉じました。
坂本CEO:3ヵ月ですか!「あと3ヵ月やったら状況が好転するかな?」とか思わなかったのでしょうか?
辻CEO:そのサービスについては、なんとなくわかりましたね。考えたところで無理だって。基本しつこいので、ねばるんですが、それでもダメだと思えるくらいダメだったんです(笑)。
坂本CEO:準備してやったことでも、ダメだと思ったらすぐ引くことも大事なんですね。
辻CEO:経営者はそれしかできませんからね。経営者は意思決定することが仕事なので。ユニクロの柳井正さんの本を読むと良いですよ。自分の未熟さにいつも反省します。
坂本CEO:辻さんは、先輩経営者の本をたくさん読まれてますよね。
辻CEO:本を読まない経営者は、必死じゃないと思うんですよね。
坂本CEO:日々の生活の中で、本を読む時間って決めておられるのですか?
辻CEO:最近は、なかなか時間が作れていませんね。。。でも本を読む時間を作るのは大切です。本を読まない人って、成功したくないってことなんじゃないかなと思います。
坂本CEO:私は、今興味のある分野の本を10冊くらい一度に買って、その期間に一気に読むという繰り返しです。毎日どこかで時間を作って読みたいんですけどね…。
辻CEO:そういう読書の方法も、いいんじゃないですか。
坂本CEO:ありがとうございます。毎日読めたらもっと学びも早いのになと思ってしまいます。
「書く」ことで行動が明確になる
坂本CEO:他に、迷いや不安をなくす方法でやっておられることはありますか?
辻CEO:不安になったときは、ノートに書くのがいいです。私は頭が苦しくなったら、ダーって書くんです。意外と「悩んでることってこの4つだけ?」みたいな感じになるんです。すると、頭がスーっとなって、やることにフォーカスできるんですよ。頭の中だけで考えると、1個2個のことだけで不安でいっぱいになったりしませんか?
坂本CEO:すごくわかります。最近、書くことから遠のいてますね。。。
辻CEO:書くと、なんだか違うんですよね。
坂本CEO:私は完全に、パソコンやスマホのメモアプリに書くクセがついています。
辻CEO:それでいいと思いますよ。坂本さんのような20代と、私のような40代とではツールが違うと思います。ご自身が快適な方法でいいと思いますよ。
落ち込むのはまだまだ成長できる証
坂本CEO:今日は本当にありがとうございました。なんだか安心しました。ホッとしてちょっと泣きそうです(笑)。とにかく前と上だけ見て、突っ走ってきた感があるので。今のまま行けば大丈夫だよと背中を押していただけた感じがしました。
辻CEO:大丈夫でなかったら、大丈夫にするしかないですしね。若い頃の経験は買ってでもしろと言いますよね。坂本さんは、どこかの組織に属してる人より、はるかに頭を使って動いているから力がついてると思います。講演で人前で話すとか。話すと自分の未熟さを感じるじゃないですか。私も講演したら、後はいつも落ち込みますよ。
坂本CEO:辻さんは、かなりの数の講演をされてますよね。それでも落ち込むことがあるのですね!
辻CEO:講演のたびに、「あーーー」となり落ち込みます(笑)。でも、徐々に上手くなってきてると思います。やれば成長できる。だからこそ、講演したり、行動することはすごいいいことだと思います。他の人ができないことですしね。チャンスをどんどん活かされるといいのではないかと思います。
坂本CEO:本日は、貴重なお話しを伺えて、また頑張ろうと思えました!本当に本当にありがとうございました!
私の目標のひとつである上場を叶えた辻さんは、まさに私の憧れの人です。
お忙しい中アポイントを入れていただいて、夢のような時間でした。普段、講演活動を多くさせていただいているので緊張には慣れている方だと自分で思っていましたが、当日はすごく緊張しました(笑)。
辻さんとお話をさせていただいたことで、ROCが今後成長していく過程がよりクリアになったので、引き続き事業展開を進めてまいります。
最後までお読みいただき、ありがとうございました!
株式会社ROC代表取締役CEO 坂本 翔
株式会社ROC's job postings
株式会社マネーフォワード辻庸介氏×株式会社ROC坂本翔 対談
株式会社ROC / SNSプロモーション事業部 広告運用担当
起業 経営者 対談インタビュー
株式会社ROC / SNSプロモーション事業部 広告運用担当
株式会社ROC(ロック)では、神戸・東京・福岡・名古屋を拠点に、 ・SNS運用代行(企業アカウント運用、広告運用) ・SNS内製化支援(コンサルティング、セミナー等) ・SNS運用支援ツール開発(SNSレポートツール「Reposta」等) ・WEB制作(LP、ECサイト等) などのSNSプロモーション事業を行っています。 IPOも通過点として視野に入れつつ、「人と人がつながる機会の創出」に、チーム一丸でチャレンジを進めていきます! ※株式会社ROCは、Facebook社の認証済みパートナーです。
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愛知求人・転職NAVITOP › お役立ち情報 › 異業種のまったく未経験から接客・サービス業に転職できる可能性はどれくらい?
「ちょっと違う仕事してみたいな~」
と、異業種・未経験の業界や接客・サービス業に挑戦してみたいとお考えの方もいらっしゃるのではないでしょうか?
異業種のまったく未経験から接客・サービス業に転職できる可能性はどれくらいなのか?
をお話ししていきます。
当社のことについても少しだけお話ししますね♪
未経験転職は本当に難しいのか??
新型コロナウイルスの流行で、愛知・名古屋でも多くの業種において経営悪化する企業が増えています
。どの業種も大きく業績を落としていますが、とりわけ飲食業や観光業・接客業は大きな機会損失を生んでいます。これらは大きく見ると接客・サービス業に分類できますが、こうした業種は経営状況が良くないので「就職・転職は難しい、ましてや未経験だとなおさら大変」と思う方は多いと思います。
しかし本当にそうなのでしょうか?確かに転職を希望する際はポジションに空きがないと当然入ることができません。
増やすことはできるかもしれませんが、現在の社会情勢だと減らすことがほとんどでしょうし、愛知・名古屋では良くて現状維持の企業が多いと思います。そんな状況では未経験だとどうしても、経験のある即戦力が採用されてしまう傾向はあるでしょう。ただ忘れないでほしいのは、接客・サービス業というものは社会において非常に必要度の高い業種なのです。
愛知・名古屋の街を見渡すと、本当にたくさんのショップやコンビニ、飲食店が立ち並んでいます。新型コロナが流行していたとしても、たとえばテイクアウトの需要は上がりましたし、外食を必要とする人はまだまだ多くいるのです。
サービスの提供の仕方を工夫し、厳しい状況下にあってもたくましく接客・サービス業は生き残っています。未経験でも転職したい人は、まずあきらめないでいることがチャンスにつながってくるはずだと言い切れます。
成功につながるアピール方法とは?
まず未経験の業種に転職しようと考えた時、どういった部分をアピールして、成功に繋げていくのがよいのでしょうか?
愛知・名古屋でこれまでに転職を成功してきた人においては、「これまでの職歴の中で活かせる部分を上手くアピールできた」「資格を取得した」などが功を奏した場合が多くありました。
それでは、愛知・名古屋の接客・サービス業の場合はどうなのかと言うと、やはりコミュニケーション力が重視される場合がよく見られたのです。人と関わる仕事ですから、それも当然とは言えますが、このコミュニケーション力はどんな業種であっても培えるものと言えます。つまり、人と関わることの少ない業種の人だったとしても、コミュニケーション力が低いとは言えないのです。
接客・サービス業の面接においては、「この人は気配りのできる人か」「ビジネスマナーはちゃんとしているか」など、未経験であればより念入りに見られることもあるでしょう。そこで未経験なりに自分の持っているものを上手くアピールしていけるかどうかが、愛知・名古屋で転職を成功させるカギになってくるでしょう。
接客・サービス業には特有のアピールの仕方がありますから、しっかり対策していくことが重要になります。
上手なアピールや資格以外の成功のカギは転職エージェント
転職に成功した人も、初めからみんなが自己アピールが上手だったわけではありません。
では、どのように成功につなげることができたのか?
成功者の多くが活用したものの中に
数多くの転職エージェントの中でも株式会社リオルサは愛知県に特化した求人情報を数多く取り扱っており、接客・サービス業の求人も多数紹介しています。
新型コロナの流行で各企業の転職求人は元気がなくなっているように思えるかもしれませんが、実は未公開求人もたくさんあるのです。
特に株式会社リオルサは独自のルートを長年の信頼で獲得してきましたので、愛知・名古屋の接客・サービス業求人は今も変わらず多数紹介可能です。「未経験でも転職したい」という方の相談は、今の名古屋の状況下でもたくさんあり、その都度利用者に合致した求人を案内してきました。
未経験で不況下だとどうしても「転職は厳しいのでは」「辛いけど今の職場にいた方がいいのかな」と考える人は増えます。しかし新型コロナに関係なく、さまざなな要因で社会は不況に陥ってしまうものですから、少しでも可能性があるなら転職にチャレンジするのはまったく悪いことではありません。
接客・サービス業であれば、全国的に見ても人が多く集まる愛知・名古屋などはたくさんの転職先があります。株式会社リオルサが培った知見とデータ、カウンセリング体制を活用すれば、未経験の方でも決して不可能ということはないので、ぜひ相談頂ければと思います。


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ご飯モノとセットメニュー。以前は見かけなかった「ビビンバ丼(@450円)」なども登場していました。決してお安くはありませんが、魅力的なルックスです!
「つけ麺が流行るワケだ」と納得です
久々にいただいたきぶんやさんの「特製つけ麺(@830円)」は、本当に美味しかったです!
麺は太めで、食感はモッチモチ。トッピングのチャーシューや半熟卵も、かなり美味しいですね。スープの加減も絶妙で、ゴマの香ばしい風味と軽い酸味と辛味が相まって、文句のつけようがありません。
これまで、他のお店でもほとんどつけ麺を食べた経験が無いため、具体的な比較はできませんが、きぶんやさんに関しては、お店の看板メニューである和歌山ラーメン(こちらもかなりイケます)よりも、圧倒的につけ麺が美味しく感じました!
つけ麺ファンの方には、今さらだと思われるかもしれませんが、冷水で〆た麺を温かいつけ汁で食べるのも新鮮でいいですね。少しくらい暑くなって来てもサラッと食べられますし、ラーメン屋さんの夏場対策としても最適ですから、流行るのも当然かもしれません。他のお店のも食べてみたくなりますね。
とにかく、『紀州和歌山らーめん きぶんや』の「特製つけ麺」は、私たち夫婦的には、かなりのお気に入りになりました。オススメです!
久々の再会となった、きぶんやさんの「特製つけ麺(@830円)」。麺は太めでモッチモチ!チャーシューも半熟煮卵も美味しい!かなりの空腹で、テンションが上がりすぎてしまって、必要以上のどアップになってしまいました(笑)
麺の太さを少しだけ分かりやすく。徳利が写っているのは、このスープを食後につけ汁に足して飲めるようにするためです
つけ汁は、ややピリ辛で、やや酸味とゴマの風味が感じられるもの。あまりつけ麺の経験値が高くない私たちにとっては、かなり衝撃的な美味しさでした!
もちろん、最後までキレイに完食!ここのつけ麺は、麺が「200g」に増量してある(通常のラーメンは130gだとか)ので、サイドメニューは頼まなかったのですが、まだ食べられましたね。帰り道にちょっと後悔しました・・・
■紀州和歌山らーめん きぶんや
HP: http://www.kibunya55.com/
住所: 奈良県奈良市富雄元町2-7-25 SSKビル1F
電話: 0742-41-7009
定休日: 月曜日(祝日の場合は翌日休み)
営業時間: 平日 11:30-14:30、18:00-23:00、日曜・祝日 11:30-22:00
アクセス: 近鉄奈良線「富雄駅」から徒歩7分
行列が絶えないつけ麺の超人気店『アノラーメン製作所』@富雄
豚CHIKIスープが絶妙!『ラーメン家 みつ葉』@富雄
二郎系ラーメンが登場!『ジャンク屋哲』@奈良市富雄
「つけ麺」がとにかく美味しい!『きぶんや』@富雄
奈良で食べる和歌山ラーメン『きぶんや』@富雄
絶品のトロトロ焼豚!『麺屋 あまのじゃく』@富雄
煮干し中華そば 長田屋
らーめん元喜神 奈良店
もつ鍋とらーめん 膳(ZEN)
麺屋あまのじゃく 本店
MENYA BIBIRI
麺屋あまのじゃく 大和郡山店
らぁめんトリカヂイッパイ
一望(ichibou)
屋台らーめん まるほ 生駒店
奈良北西部(北葛城郡)
ド豚骨らーめん くわせ者
台湾ラーメン KIYOちゃん
ラーメン虎と龍 西大和工場店
下品なぐらいダシのうまいラーメン屋
心ゝ和(cocowa)
熱烈タンタン麺 一番亭
奈良中西部(高田・葛城)
フレンチシェフのラーメン くろす
じょるのや(旧・鴨ん。)
奈良県中部(桜井・宇陀)
さっぽろらうめん 榛原店
奈良県南部(五條・吉野)
天理スタミナラーメン(本店・屋台)
丸源ラーメン(二条大路店・橿原店)
河童ラーメン本舗 橿原店
イベリコラーメン小倉優子
魚出しらーめん 千年坊主
昭和大衆ラーメン河内屋
らーめん大魔神 大和郡山店
醤道ver匠 奈良三条本店
むつみ屋げんき軒 奈良筒井店
大阪ふくちぁんラーメン
紀州和歌山らーめん あじゅち屋
丸高中華そば(国体道路店)
【お知らせ】新システム移行
ブログシステムの老朽化により、2022年9月より更新は新システムのみとなります。このブログはそのまま残しますので、過去記事はすべて閲覧可能です。


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text:
そして、親やコーチから言い続けられている子供・選手は、スポーツ・バスケットボールを楽しんでいるかというとそうではなく、親のためにやっている様な慣習になっているんですよね、実は・・・
まさに悪循環スパイラルに入っているんです。
では、どのようなアプローチが大切なのか!!
それは、言い方・会話にて【ネガティブな言葉】を使わずに、【ポジティブな言葉】を使うようにすることです。
「どうしてあそこへ動かないんだ・・・」
「しっかりとボールをキャッチしなさい・・・」
「あそこはパスを出さなきゃダメでしょ・・・」
というMUST(しなければならない)という言い方ではなく、
「あの時、あそこへ動いていたら、どうなっていたと思う?! チームメイトの選手が〇〇できて得点へつながっていたかもしれないね!!」
「あそこでボールキャッチが出来てたら、シュートへ行けて点数を決められたかもしれないね!!」
「あの時にあそこへパスを出したら、チームメイトの●●がドリブルからシュートを決めて点数が入っていたかもしれないね!!」
というように、次の展開・ポジティブな結果をイメージさせる良い方をすれば、もっとやる気に、もっとプレイのスキル・幅を身に着けようと自身から躍動してプレイをするかもしれませんね!!
スポーツ・バスケットボールは楽しいもの、出来ることを増やせば自身(セルフ)でもっと向上しようとする思考・マインドが身につき、これはスポーツ・バスケットボールだけではなく、勉強や他の習い事など様々な場面(シーン)でその思考・取り組み姿勢が生きてきますね!!
そして、子供自身が他の子供に対しての言い方も、ポジティブな良い方となり、人間関係でも慕われる素晴らしい子供に成長するかもしれませんね・・・
そんな素晴らしい子供の成長を、日々の親の声掛け・良い方で「つぶさない」で下さいね!!
そして、それはコーチに対しても同様ですね!!
よくあるミニバスチームの指導者・コーチは、このようなことは全く考えずに、単に目先の大会、試合の勝利のためだけに、凄まじい叱咤をし、子供・選手を委縮させ、また、親も同調させて一緒に子供へガミガミ言い、自身の立場・権威を保持し、優越感に浸っている指導者・コーチって本当に多いですよね、残念ながら・・・
でも、他に指導者・コーチがいないから(交替する指導者・コーチ)、仕方なく我慢しながらそのチーム・指導者・言い方のもとで所属して、我が子供・選手の成長を「つぶして」いるんですよね・・・
残念でなりません・・・
言い方・ポジティブな思考・習慣化を親がしっかりと理解していれば、子供の思考・マインド、成長はしっかりと育まれます・・・
多感な小学校の頃だからこそ、親がチーム・指導者を見極める、安易に近くだから・・・とか、通う小学校にあるから・・・とか、友達の父兄に誘われたから・・・とか、何となくが一番危険ですね・・・
上記のことをしっかりと分かり、理解しているチーム・指導者・コーチ、そして親として同じような思考・マインドの父兄関係が構築できるチーム・組織へ所属しないと、残念な結果となります・・・
あなたの言い方、大丈夫ですか?!
あなたのお子様の環境、大丈夫ですか?!
学校も習い事もスポーツも、価値観の多様化となっておりますが、その価値観の多様化の中身を見極めること、大切ですね!!
10月2日(日)未就学児・小学生 男女 無料一日体験 受付中!!
10月1日(土) 未就学児・小学生 男女 無料一日体験 受付中!!
中学校部活は地域移行へいよいよ・・・
【日曜日スクール・クラス】9月18日(日)未就学児・小学生 男女 無料一日体験 受付中!!
9月17日(土) 未就学児・小学生 男女 無料一日体験 受付中!!
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text:
受講生は、多くの場合、苦痛を強いる行動を家族の中で発生させる、私たちの社会的・本能的なメカニズムが、実は家族が生き延びる確率を高めていることについて学びます。個人の人生にも、家族の歴史にも現れる、苦痛のメカニズムについて深く理解することで、受講生はクライアントを助けたいという単純な思いを手放し、代わりに、その苦しみが、実はクライアントが自らの存在の意味を見つけ、成長し、そして自身についての深い理解を見いだすためのリソースになっているということを受講生自身が理解し、さらにクライアントがそれを理解するよう助けることができるようになります。そのような見方を理解することで、虐待のパターンや依存症のパターン、被害者・加害者のパターンをより深く理解することができるようになります。
受講生はインターンシップの時に、一般向けのワークショップでファシリテーター(講師)がどのようにワークするのかを観察しながら、また、ワークショップ後に行われるファシリテーションについての説明を聞くことで学んでいきます。また、トレーニングブロックで、講師のデモンストレーションを観察しながら学びます。さらに、エクササイズグループやトレーニングブロック時に、同級生が実際にファシリテートしているのを観て学んでいきます。
上で述べた学習方法はスキルを習得するのにとても効果的です。また、態度を学ぶための助けになります。そして、受講生は講師の説明やレクチャーを通してたくさんの知識を身につけていきます。


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text:
2日目:3つのグループに分かれて自由行動。
ダイビング組:船で慶良間諸島まで移動し、体験ダイビングを行いました。
ダイビングが初めてで不安に思っていた社員もいましたが、真っ青な海と色とりどりの熱帯魚に感動!カクレクマノミを見つけて「ニモが泳いでる~!」と感激したり、悠々と泳ぐ魚の群れに興奮してとても楽しかったです。その一方で、どうしても耳抜きができず苦労した社員もいたようです…。
沖縄観光組:万座毛や海中公園、パイナップルパークなどを見学しました。琉球ガラス村では、色とりどりの琉球ガラスで作られたグラスや器を眺めて楽しみました。国内唯一の路面型免税店「Tギャラリア 沖縄」でショッピングを楽しんだ女性社員もいました。
ゴルフ組:ジ・アッタテラスゴルフリゾートという広~いゴルフ場で、青空のもとプレー開始。
天気もよく風が時折吹き抜ける沖縄のゴルフ場は最高に気持ちよく、とても開放感がありました。スコアも抜群!…と言いたいところですが、実際はどうだったのでしょうか(笑)?
夜はホテルに戻り、沖縄料理を堪能しました。ラフテーや海ぶどうなど、どれも美味しくて大満足でした!
3日目:全員で那覇市内を観光。
最終日は全員で那覇市内を観光しました。首里城やひめゆりの塔を見学し、最後の昼食を済ませて那覇空港へ。名残惜しさを感じつつ、広島空港へと到着しました。
3日間の旅行を通して、普段は得られない開放感や楽しい体験を一緒に味わうことができ、社員間の親睦や絆も深まったように思います。しっかりとリフレッシュしてきたので、これからの仕事に精を出して頑張りたいと思います!
以上、2015年度の研修旅行レポートでした。
地域貢献と環境への取り組み
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⇒ 449L(冷蔵室266L、冷凍室183L)
・新機種「AQR-SBS48K」
⇒ 475L(冷蔵室283L、冷凍室192L)
若干収納容量がアップしました。
以前と変わらず奥まで手が届きやすい「庫内奥行約56cm」は保たれていますし、4人家族には十分な全内容積だと思います。
また、冷凍室が大きいのが特徴で、冷凍をよく使用する家庭は重宝するのではないかと思います。
消費電力の比較(これが一番のポイントかも!)
日本人は省エネ好きですよね。なので、日本製の冷蔵庫はとにかく「省エネ基準達成率100%」の謳い文句が多い。そういうところに力を注ぐので、デザインがいまいち・・・でも我慢するしかないかと。
でも、今回の新機種「AQR-SBS48K」はついに「省エネ基準達成率100%」の消費電力を達成。
・前機種「AQR-SBS45J」
・新機種「AQR-SBS48K」
SDGsなど叫ばれる今日でも、買いやすい冷蔵庫になったというわけです!
寸法ですが、ほとんど変わっていません。容積率がアップしたから、もしかしてサイズも大きくなったのかと思ったのですが、逆にちょーっとだけ小さくなった感じ。これは断熱材の進化によるものですね。
・前機種「AQR-SBS45J」
⇒ 幅833mm×高さ1800mm×奥行667mm
・新機種「AQR-SBS48K」
⇒ 幅835mm×高さ1.775mm×奥行667mm
とはいえ、アクアのパノラマオープン冷蔵庫は日本製の他メーカーの同容量冷蔵庫と比べると、横幅が大きいので購入時にはスペースがきちんとあるか確認が必須です!
わが家も寸法的にいける!と思って購入したのですが、キッチンまでの搬入経路にギリギリのところがあり、搬入に苦労しました。購入時は設置場所と、搬入経路の寸法確認まで忘れずに!
他はほとんど変わらない仕様です(でも、おススメ)
正直、前機種(我が家が使っている冷蔵庫)と比較して何が変わったかというと、大きくは「消費電力」「庫内容量」「タッチパネルの見た目」くらいかなと思います。
以前からあった付属品や性能なども変わらずついています。
2段フレッシュボックス
アクア新冷蔵庫「AQR-SBS48K」を買う前に、レビューが見たい人は前機種レビューでOK
「冷蔵庫を買い換えたい」「新築の家に買う冷蔵庫どうしよう」と冷蔵庫を検討していて、さらに「できればおしゃれな冷蔵庫がいい」「シンプルでスタイリッシュな冷蔵庫がいい」と思っている方がいたら、アクアの冷蔵庫はおススメです。
新製品なので、レビューが少ないと思いますが、前機種とほとんど変わらないので、よければ我が家の冷蔵庫「AQR-SBS45J」のレビューを見てもらえば、だいたいのことがわかるのではないかなと思います。
買って大満足!おしゃれな冷蔵庫がほしいならアクアがおすすめ
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また、この「AQR-SBS48K」は同じアクアが出している深澤直人さんデザインの「AQR-TZA51K」のおよそ半額で買えちゃいます。
15万以下(税込、設置料込)で出ています。
一方、深澤さんシリーズは327,800円。高っ!
おしゃれ冷蔵庫の筆頭である深澤直人さんデザインTZシリーズ。素敵だけど、ちょっと高すぎなんですよね。
でも、私はどちらかというと直線的な「Side by side」シリーズの冷蔵庫「AQR-SBS48K」が好みです。
デザインと値段、そして省エネ性能も加わった「AQR-SBS48K」は、とっても素敵な冷蔵庫だと思います。
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