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はい。お任せください!
そういった場合、売主・買主の話し合いで相場や価格が分からないという事があります。
先日ご相談を受けたよく似た例では、1階が事業所、2階以上がアパートという1棟の賃貸不動産の売買価格についてでした。所有者のAさんは高齢化しており、知人のBさんが後を引き受けようというお話になりましたが、一体いくらで売買すればいいのかわからないというご相談です。
鑑定には様々な手法がありますが、固定資産税の納税通知書と賃貸借契約書のコピーを送っていただければ、まずはざっと机上で試算してみますので、お気軽にご相談ください。無料試算の範囲で売主・買主が納得されれば、その価格で売買されれば良いですし、後日のために鑑定書を取っておきたいとおっしゃる場合は鑑定を行います。
不動産鑑定評価書には賃貸借関係・今後の収益予測(事務所はこの先現状の賃料を払えるか、退去した場合どうなるかetc.)に関わる記載があり、現状の土地や建物の図面も添付されますので、一度きちんと鑑定しておけば、売買される場合等には有用な資料となると思われます。
総額1億円で賃貸アパートを買うことになったのですが、土地と建物の価格をどうすればよいでしょうか?
是非、鑑定評価書を活用してください! 収益物件は収入と利回りで価格を計算し、売主・買主の交渉で売買に合意したとしても、土地価格・建物価格をどうするか、決められない事があります。
売買契約書に土地・建物価格の内訳を記載していないと、後日建物の消費税や減価償却費の計算に困ることとなります。
土地・建物価格の内訳の計算方法には下記のような方法があります(国税庁タックスアンサー https://www.nta.go.jp/taxes/shiraberu/taxanswer/shohi/6301_qa.htm)。
【1】譲渡時における土地及び建物のそれぞれの「時価」の比率による按分
【2】相続税評価額や固定資産税評価額を基にした按分
【3】土地、建物の原価(取得費、造成費、一般管理費・販売費、支払利子等を含みます。)を基にした按分
いわゆる「固都税按分」といわれる方法は【2】です。しかし、固定資産税評価額はあくまで固定資産税を徴収するための評価額ですので、時価で売買する際にその土地・建物割合を使わないといけないわけではありません。
【1】鑑定評価の「時価」による按分で売主・買主が合意し、その価格を売買契約書に記載すれば問題ありません。
【1】鑑定評価の「時価」による按分のほうが有利な場合があります。その際は是非鑑定評価書を活用してください。
所在地:〒540-0029
大阪市中央区本町橋2-15
三恵ビル6階 601号室
TEL:06-6948-8215
更新日:2022年9月27日
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アポを効率的に獲得できるかどうかは、“トークスクリプト(台本)”が鍵を握っています。
トークスクリプトは継続的に改善していくことで、より洗練されていき、アポ獲得率は劇的に向上していきます。
例えば弊社では、新人スタッフがテレアポを始める前に、必ず『90秒間テレアポトーク(台本)』を作成して渡します。
この『90秒間テレアポトーク』は、ターゲティング、ニーズ喚起、動機付け、質問話法、応酬話法、最新の心理学を応用したクオリティの高いトークスクリプトになっているため、テレアポ経験が無い新人スタッフでも電話で90秒、相手と会話をするだけでアポが取れる仕組みになっています。
このようなトークスクリプトを使うことで、弊社では全くテレアポ経験が無い新人のスタッフでも、1日に7~10本ほどアポを獲得する事もできます。
弊社ではテレアポ代行だけでなく、個人事業主や法人企業向けの『営業コンサルティング』・『経営コンサルティング』を行っています。
その中で最も多い相談が、「新製品や新サービスを発売しても思うように売れない」という悩みです。
せっかく新しい製品やサービスをリリースしても売れない理由の1つは、『市場リサーチをしていない』ことです。
新しい商品やサービスを作る際は、この市場リサーチがとても大事で、『お客さんと真剣に向き合い、顧客ニーズを深く知ること』で、商品やサービスの売れ行きが3倍、4倍も変わる事もあります。
「ビジネスが成功するかどうかは、最初の市場リサーチでほぼ決まる」と言っても過言ではなく、大企業でも、新しい商品やサービスを開発する前に、必ず市場リサーチを実施しています。
弊社のテレアポもこれと同じで、ただ闇雲に商品のメリットだけをトークスクリプトに含めているわけではありません。
①市場リサーチ⇒②競合分析⇒③顧客セグメント設計
というようなリサーチと分析で顧客の潜在ニーズをさらに深堀りし、顧客の心を掴むトークスクリプトを作り上げていきます。
受注や販売に繋がる“良質なアポ”を毎月効率よく獲得できたら、必然的に売上も2倍3倍と伸びていくでしょう。
企業や個人宅には、毎日大量の営業電話が掛かってきたり、山のような営業メールが送られてきます。
特に企業には、1日に何十件と営業の電話が掛かってきますから、即ガチャ切りされたり、「いいです、結構です」と断られることがほとんどです。受付の段階で断られてしまうケースも多いでしょう。
こちらがいくら一生懸命電話を掛けても、相手からすれば、たくさん掛かってくる営業電話の1件に過ぎませんから、普通にテレアポをしていても、その他大勢の営業電話に埋もれてしまうだけです。
ではこのように、たくさんのライバルがひしめく状況の中、効率良くアポを獲得していくには、何をしたらいいのか?と言いますと、他社と一切競合しないテレアポ戦略を仕掛けることです。
『テレアポ=電話でアポを取る』という定石にとらわれず、ライバルとは違ったアプローチをしたり、他社とは違う角度で攻めていくなど、差別化を図ることが非常に大事です。
例えば保険業界といえば、熾烈な競争を強いられている業界です。
弊社のクライアント様(保険代理店様)は、【インターネット集客】×【テレアポ】で毎月継続的にアポを量産できる仕組みを展開し、毎月順調に法人、個人の新規契約数を増やし、代理店の売上を伸ばしています。
【インターネット集客】と【テレアポ】を組み合わせるという、他社には真似できない差別化戦略を取ることで競争優位に立つ事ができます。
他社がやらない方法を取れば、ライバルが一気に減り、アポを獲得しやすくなります。
アポが獲得しやすくなれば、それだけ新規受注、販路開拓などにつながりやすくなり、会社の業績も上がっていくはずです。
できる限りライバル避けて戦う差別化戦略は、会社の生き残りを掛けた“生存戦略”と言っても過言ではありません。
営業という仕事は、お客様と商談をするだけではありません。
アポの獲得、アポの日程調整、提案資料を作成、プレゼンのリハーサル、または会食や接待などが連日重なるなど、やることが山ほどあります。
例えば、日中に5、6件ほど営業先を回ったあとで、提案用の資料を作成したり、アポの日程調整をしたり・・・などの事務作業もこなすと、13~15時間くらいの時間は、あっという間に過ぎてしまうことでしょう。
『商談』という本来の営業の仕事をしながら、テレアポで新規顧客の開拓もするのは、営業マンにとって本当に過酷なことです。
テレアポには『千三つ(せんみつ)』という言葉があり、「電話を1000件掛けて、ようやく3件のアポが取れたらいい」と言われるほど、テレアポでアポを取るのは非常に難しいのです。
特に今の日本は、不景気真っ只中であることに加え、会社への出社をしないテレワーク(リモートワーク)も導入されてきています。
そのため何度電話を掛けても、担当者や決済者が不在であることが多く、以前よりも多くの時間をテレアポに費やさなければなりません。
このような事情もあって、テレアポは以前よりも大変で難しいものへと変わってきてしまっており、1人の営業マンが全てを担うのはあまりにも過酷です。
このような状況の改善策として、私どもは営業を「アポを取る仕事」と「実際の商談で契約を取る仕事」の2つに分けて効率化を図ることをお勧めしています。
例えば、私どもがコンサルティングした某ITツールを販売している企業では、それまで1人の営業マンがテレアポでアポを取り、そして商談に出かけていくスタイルを行っていました。
これでは営業マンの負担が大きく、効率的に商談数が伸びていかないことを社長へお伝えし、アポの獲得は私どものテレアポ代行にお任せ頂き、営業マンには本来の営業(商談)だけに集中してもらうという仕組みに変えたところ、商談件数が約5倍もアップし、会社の売上を大きく伸ばす事に成功しました。
仕事をする以上、営業マンに限らず、1日の限られた時間の中で成果を出さなければなりません。
「アポを取る仕事」と「営業(商談)の仕事」を完全に分けて分業制にすれば、互いに集中しやすい環境が生まれますし、仕事の効率アップ、労働時間の短縮などにも繋がります。
さらに、毎月自動的に新規アポが入ってくる仕組みがあれば、営業の生産性は劇的に向上し、効率良く会社の売上が伸びていきます。
ZEROスタマーケティングでは、完全成果報酬型のテレアポ代行の他にも、個人事業主様、店舗経営者様、中小企業経営者様の課題を解決するための経営コンサルティングも行っております。
そのため当方のテレアポ代行サービスをご利用頂いたクライアント様には次のような情報もお渡ししています。
営業の契約率が劇的に向上!購買心理を用いた【販売テクニック】
効果絶大!毎月継続的に濃い見込み顧客を集める“集客の仕組み化”の方法
インターネットやマーケティングを活用した『売上を増やし続ける仕組み』の作り方
最小限のコストで利益を最大化する『マーケティング戦略』
短期間で確実に結果が変わってくる【経営改善の重要なポイント】
上記以外にも、短期間で売上をアップさせた成功事例、最新のインターネット集客方法、短期間で結果を出すための営業テクニック、低予算で優良顧客がどんどん集まる集客アイデアなど、教室運営、店舗・会社の経営に役立つ情報もお話しさせて頂いております。
他にもここでは紹介できない“極秘の経営ノウハウ”もあります。
競合他社が知らない、弊社独自の集客テクニック、売上を伸ばすためのマーケティング戦略を上手く活用することで、『経営の質』が格段に向上し、毎月の売り上げ拡大、継続的な安定収益の実現が可能になります。
お申込みからコール開始までの流れ
まずはお問い合わせ専用フォームより、お気軽にご連絡ください。
ご依頼件数や予算などが決まっていなくても大丈夫です。初めてテレアポ代行の導入をご検討されるお客様にも丁寧にご説明いたしますのでご安心ください。
お問い合わせはこちらの専用フォームをご利用ください。
お客様の課題や商材の詳細、テレアポの目的などについて簡単なヒアリングを行います。
詳細は決まっていなくても大丈夫ですので、お分かりになる範囲でお客様の状況をお聞かせください。
【テストコール】:お見積りとプラン作成
正式なご契約を結ぶ前にテストコールを行います。
テストコールとは、本格的なコールを開始する前の「お試しコール」のことで、お客様の商材とテレアポがマッチしているか、どのくらいの確度でアポが取れるかをテストするために行います。
ヒアリング内容をもとに、お客様に最適なプランとアポ獲得時の成果報酬額をお見積りしますので、ご不明点やご要望等がありましたらお気軽にお申し付けください。
プランとお見積りの作成は無料です。
【テストコール】:預り保証金のお支払い
テストコールのプランとアポ獲得時の成果報酬額にご納得いただけましたら、預り保証金のお支払いをお願いいたします。
預り保証金の詳細はこちらををお読みください→預り保証金について
預り保証金については次のステップ5で【返金契約】を結ばせて頂き、成果報酬の未払い等がなければ、テストコールの終了時に「100%全額」を返金いたします(※返金に伴う振込手数料などはお客様のご負担となります)。
【テストコール】:ご契約
預り保証金をお支払い頂きましたら、テストコール実施契約書(業務委託契約書)にご記入をお願いいたします。
このとき、ステップ4でお支払い頂いた預り保証金の返金契約も同時に行います。
また契約の締結は原則、オンラインの電子契約にて行いますのであらかじめご了承ください。
【テストコール】:リスト作成・調整
テレアポで効率よく結果を出すために、コールリストはとても重要な要素のひとつです。
お客様の商品に対するニーズが高い企業にいかにアプローチしていくかが重要なため、ヒアリング内容を元に対象の業種や規模・エリアなどをじっくりと検討して作成します。
もちろん、お客様からのリストのお持ち込みも可能ですので、事前にご連絡ください。
【テストコール】:トークスクリプト作成
テレアポにおける台本を「トークスクリプト」といいます。
トークスクリプトの品質が、テレアポの結果を大きく左右するため、経験豊富なアポインターとコピーライターがこれまでの実績、経験を踏まえて、見込み客の課題解決に直結するオリジナルのトークスクリプトを練り上げます。
もちろん、お客様がお使いのトークスクリプトも持ち込み可能ですので、事前にご連絡ください。
【テストコール】:ロープレ
案件ごとにトークスクリプトのロープレや商品理解のための事前研修を実施します。
【テストコール】:コールスタート
事前に決めたプランに沿って、テストコールをスタートします。
テストコール中にアポイントが獲得できた場合は、その都度、アポの詳細をご連絡いたします。
※テストコール中であっても、アポイントが獲得できた場合は成果報酬の請求対象となります。あらかじめご了承ください。
【テストコール】:結果報告
全てのリストに対するテストコールを完了後、見込み客の反応の様子など、結果を報告いたします。
正式なご契約へ移行するかを決定
テストコールの結果をお客様にご報告後、このまま正式なご契約へ移行するかどうかをヒアリングさせて頂きます。
テストコールでご契約を終了される場合は、当方のテレアポ代行業務は本ステップまでとなります。
また、ステップ4でお支払い頂いた預り保証金は、正式なご契約へ移行する場合でも、テストコールのみでご契約を終了される場合でも、成果報酬の未払いがなければ「100%全額」をご返金いたします(※返金に伴う振込手数料などはお客様のご負担となります)。
【正式契約】:お見積りとプラン作成
ヒアリング内容とテストコールの結果をもとに、お客様に最適な正式プランとアポ獲得時の成果報酬額をお見積りりしますので、ご不明点やご要望等がありましたらお気軽にお申し付けください。
プランとお見積りの作成は無料です。
【正式契約】:預り保証金のお支払い
正式プランの内容にご納得いただけましたら、テストコール時と同様に預り保証金のお支払いをお願いいたします。
預り保証金の詳細はこちらをお読みください→預り保証金について
預り保証金については、次のステップ14で【返金契約】を結ばせて頂き、成果報酬の未払い等がなければ、正式契約の終了時に「100%全額」を返金いたします(※返金に伴う振込手数料などはお客様のご負担となります)。
正式契約の預り保証金をお支払い頂きましたら、契約書(業務委託契約書)にご記入をお願いいたします。
このとき、ステップ13でお支払い頂いた預り保証金の返金契約も同時に行います。
契約の締結は原則、オンラインの電子契約にて行いますのであらかじめご了承ください。
【正式契約】:リストとトークスクリプトの修正
テストコールの結果をフィードバックし、コールリストとトークスクリプトの修正・改善を行います。
【正式契約】:ロープレ
修正したトークスクリプトを元に、ロープレを行います。
【正式契約】:コールスタート
ご契約頂いたプランに沿って、コールをスタートします。
コール開始後にアポイントが獲得できた場合は、その都度、アポの詳細をご連絡いたします。
よくある質問(FAQ)
資料請求のテレアポだけでも受け付けてくれますか?
もちろんお受けいたします。
資料請求以外にも、無料トライアルや無料体験レッスン、無料サンプルの申込みなど、フロント商品のテレアポ代行実績がございます。
実績がない商品やサービスでもテレアポ代行の依頼は可能ですか?
ゼロスタマーケティングでは新規事業に関するご相談もこれまで数多く受け付けており、支援実績も多数ございますので、まずはお気軽にお問い合わせください。
対応できない商品・サービスはありますか?
金融商品(株式、保険など)のテレアポ代行はお受けしておりません。
その他、加盟金や高額な初期費用の掛かるFC加盟店開発などもお受けすることができません。
詳細はお問い合わせください。
【サービス全般について】
個人事業主やフリーランスでも、テレアポ代行を依頼できますか?
当テレアポ代行は法人企業様はもちろん、個人事業主(フリーランス)の方もご利用頂けますので、お気軽にお問い合わせ・ご相談ください。
会社員で営業の仕事をしています。アポのノルマがきついので手伝ってもらえませんか?
当テレアポ代行では、営業職の会社員の方からのご依頼もお受けしております。「テレアポのノルマがきついので手伝ってほしい」、「テレアポでの新規開拓を手伝ってほしい」など、お気軽にご相談ください。
全国の企業にコールをしたいのですが、対応可能ですか?
地域問わず全国にコール可能です。
一般の個人宅へのコール(BtoC)はできますか?
ケースバイケースなのでお問い合わせください。
当方のテレアポ代行サービスは、「BtoB(企業間取引)」に特化しており、一般個人宅へのテレアポは原則、対象外になります。
ただし商品やサービスの内容によってはお受けできる場合もありますので、別途ご相談ください。
まず短期間での結果を見てから、継続するかを決めたいのですが可能ですか?
当テレアポ代行では正式なご契約・稼働に入る前に、必ずテストコールを実施しております。
万一、テストコールの結果にご満足頂けなければ、テストコールのみで終わりにして頂いても大丈夫です。
契約期間の縛りはありますか?
契約期間の縛りは特にありません。
契約締結時に、契約期間を設定させて頂きますが、契約期間はお客様と打ち合わせの上で決定いたします。
当方が一方的に契約期間を決定することはございませんのでご安心ください。
ただし双方合意の上で決定した契約期間の途中で、お客様都合により解約をされたい場合は、解約金が発生する場合もございますので、あらかじめご了承ください。
依頼後、最短でいつからテレアポ開始できますか?
通常はテストコール開始まで、7~10営業日ほど頂いております。
貴社の商品の内容、ご要望をしっかりとヒアリングさせて頂き、コールリスト・トークスクリプトを練り上げてからテストコール開始となります。
通常は、ご契約頂いてからテストコール開始までに7~10営業日ほどお時間を頂いておりますが、内容によっては2~3週間ほど必要な場合もございます。
アポを獲得した際はどのように連絡をもらえますか?
原則、メールにてご連絡いたします。
原則、アポや資料請求を獲得した日の内にメールにて詳細をご連絡いたします。
アポだけでなく、申込み獲得までお願いすることは可能ですか?
商品、サービスの内容によります。
電話のみで受注や申込みが完結できるものであれば、お引き受けすることは可能です。
詳しくはお問い合わせください。
テレアポ時の音声を録音して頂くことはできますか?
現状では対応いたしかねます。
当テレアポ代行では原則、テレアポ時の音声録音は行っておりません。
ご要望頂いても対応できかねますので予めご了承ください。
コール数での費用発生はありますか?
コール数での費用発生(従量課金)は一切ございません。
当テレアポ代行は「完全成果報酬型」となっておりますので、お客様に料金をお支払い頂くのはアポイントが獲得できた時となります(※アポイント成功1件あたりの成果報酬となります)。
初期費用は掛かりますか?
預り保証金のお支払いのみお願いしております。
初期費用として、スタッフ養育費や着手金などは一切掛かりませんが、預り保証金のお支払いをお願いしております。
詳しくはこちらをお読みください→預り保証金について
自前のリストやトークスクリプトの有る・無しで費用は変わりますか?
成果報酬額が若干変わります。
お客様がリストやトークスクリプトをお持ちでなくても当方でご用意が可能ですが、アポイント取得が発生した際の成果報酬額が若干上がる場合もございます。
アポ1件あたりの料金(成果報酬額)はいくらですか?
商品の内容、アポを取る相手によります。
例えばお客様の商品・サービスの内容や、アポを取る相手が担当者レベルなのか、決済者(社長・役員)なのかによっても料金(成果報酬額)は変わります。
詳しくはお問い合わせください。
アポ1件あたりの料金(成果報酬額)はどのように決めるのですか?
テストコールと正式契約後とで決め方が異なります。
テストコールの成果報酬額は、事前にお客様に書いて頂いたヒアリングシートの内容と当方のこれまでの実績から試算して決定します。
一方、正式契約後の成果報酬額は、テストコールの結果から試算して決定いたしております。
後から追加の費用がかかることはありませんか?
アポ獲得料金以外の費用が掛かることはありません。
ただし、有料電話番号(0570など)への架電による通話料金などの発生がある場合は、別途費用を頂戴いたしております。
それ以外は費用が掛かることはございませんので、どうぞご安心ください。
キャンセルなどで商談ができなかったアポも請求対象になるのですか?
納品完了後にキャンセルになったアポにつきましても、料金を頂いております
お客様への納品が完了した後にキャンセルとなったアポにつきましても、獲得のための費用が発生しておりますので、成果分として料金を頂いております。
アポキャンセルは頻発するものではなく、例えば10件のアポの内1~2件発生するかどうかであり、納品したアポの全てがキャンセルとなることはございませんのでご安心ください。
【預り保証金について】
預り保証金とは何ですか?
テレアポ代行をご依頼頂くお客様から、一時的にお預かりするお金のことです。
預り保証金は、他にもデポジット・預託金・担保とも呼ばれていて、最も身近な例はアパートやマンション・シェアハウスなどを借りる時の『敷金』です。
万一、家賃の滞納や未払いがあった場合、前もってお支払い頂いた敷金からその分が差し引きされ、残額はお客様に全額返金されるという仕組みになっています。
当テレアポ代行サービスの預り保証金の詳細はこちらをお読みください→預り保証金について
なぜ預り保証金が必要なのですか?
スタッフのモチベーションとサービスの質の維持のためです。
お客様全体の2割ほどですが、アポを納品しても成果報酬をお支払い頂けない方がいらっしゃることにより、スタッフのモチベーションに影響が及んでしまったため、やむを得ず、預り保証金を最初にお支払い頂く形を取っております。
万一、成果報酬をお支払い頂けない場合は、預り保証金から差し引かせて頂く形となります。
また、お支払い頂いた預り保証金については返金契約を結ばせて頂き、成果報酬の未払いなどがなければ、ご契約の終了時に「100%全額」を返金させて頂きます(※返金に伴う振込手数料などはお客様のご負担となります)。
預り保証金の金額はどのくらいですか?
ご契約の内容によって異なります。
預り保証金の金額は、ご契約の金額によって異なりますが、概ね3万円~とお考えください。
預り保証金はいつ支払うのですか?
ご契約の締結時にお支払い頂いております。
詳細は、上記のお申し込みからコール開始までの流れにも記載しておりますので、そちらもご覧ください。
預り保証金の支払いを後にしてもらうことはできますか?
預り保証金は前払い(業務開始前)とさせて頂いております。
申し訳ありません。預り保証金はその性質上、原則前払い(業務開始前)とさせて頂いておりますので、あらかじめご了承ください。
途中で解約した場合、預り保証金は返金してもらえますか?
お客様都合による中途解約の場合、返金に応じられないこともございます。
契約期間途中でのお客様都合による解約の場合、預り保証金のご返金ができないだけでなく、別途解約金が発生することもございます。
ご返金の可否は状況によっても変わりますので、詳細は別途お問合せください。
【スクリプト・リストについて】
トークスクリプトやリストがないのですが、準備はしていただけますか?
両方とも当方が準備いたします。
トークスクリプトもコールリストも、原則当方が作成・準備いたしますのでご安心ください。
もちろん、お客様がすでにご利用頂いているスクリプトや自前のリストを持ち込み頂いても大丈夫です。
作成して頂いたトークスクリプトやリストを見せてもらうことはできますか?
現状では対応いたしかねます。
当方が作成したトークスクリプトやリストをお客様に閲覧頂いたり、お渡しするということは一切行っておりません。お問合せ頂いても対応できかねますので予めご了承ください。
お客様の嬉しい声が続出しています!
当社はホームページから新規顧客を獲得してきましたが、しっかりとしたホームページを持つ競合も増え、新規顧客や新規商談の数は減少し、売上も減ってきていました。
外回りの営業やテレアポなど新規開拓も試しましたが、思うようにアポが取れず悩んでいたとき、偶然、御社のテレアポ代行サービスを見つけました。
営業の委託は初めてでしたが、アポが取れないときの返金保証もあったので思い切って依頼しました。
御社に依頼して半年ほど経ちますが、当社の業績は信じられないほど好転しており、本当に感謝しています。
まず、なかなか取れなかった新規アポが毎月20件以上もコンスタントに入ってくるようになり、お客様との商談に集中できるようになりました。
また、先月は23件の新規アポのうち、なんと16件が新規契約になりました。
売り上げも毎月800万円近くアップしていっており、大変満足しています!
取引先の工場の縮小やコスト削減、海外移転などの影響で、わが社の売上は4割近くも減り、完全に経営に行き詰まっていました。
会社の先行きに大きな不安を感じ、御社に新規取引先開拓のテレアポを依頼することにしました。
しかし私は根っからの職人で営業は得意ではなく、せっかくアポをもらっても仕事を取れるかどうか不安だったのですが、より購買意欲が高い顧客とのアポを獲得する方法があるとの提案を頂いたので試してみることにしました。
結論から言えば、ゼロスタさんの提案は大幅な収益増をもたらしてくれました。
インターネット広告とテレアポを組み合わせるという方法で、掛かった費用は広告費とアポ獲得代を合わせて5万円ほど。それに対してなんと427万円もの売上を得ることができたのです。
これは私の期待をはるかに超えた数字でした。
実際に訪問してみると購買意欲の高いお客様が多く、商談もスムーズに契約まで進んでくれますので、営業が苦手な私には本当に大助かりです。
以前の弊社では、新規開拓のテレアポは研修も兼ねて新入社員が行うというスタイルでした。
しかし費用対効果は高くなく、例えば新入社員5人に朝から夕方まで1日中テレアポをやってもらっても1ヵ月で取れるアポは合計で10件くらい。
さらにそこから受注に結びつくのは1件あるかどうかなので人件費がかさむばかりです。これでは何の成果も出ないと、ゼロスタマーケティングさんのテレアポ代行に依頼したのがきっかけでした。
実際に依頼して感じたのは、アポ獲得コストが圧倒的に安くなったということです。
新入社員にアポ取りを任せていた頃は、アポ1件を獲得するのに10万円近くもコストが掛かっていましたが、ゼロスタさんに依頼するようになってからは10分の1のコストで新規アポを獲得できるようになりました。
また大幅なコストカットだけでなく、質の高い見込み客とのアポを提供して頂けるため受注数も以前の3倍にアップしました!
おかげさまで弊社は順調に売上拡大をしていけそうです。
私は会社で営業社員として働いています。
以前の私は毎朝、職場へ着いた途端にお腹をくだしてしまうほどテレアポに悩んでいました。
電話をかけて相手から断られるたびにストレスをどんどんため込み、電話を見るだけでも胃がキリキリと痛む・・・。
そんな精神的に限界だったとき、御社のテレアポ代行サービスを知り、駄目元でテレアポ代行をお願いしてみました。
「普通の会社員の私の依頼を引き受けてくれんだろうか」と心配していたのですが、快く依頼を引き受けてくれて本当に助かりました。
毎月安定してアポを取っていただけるので、精神的な辛さから解放され、お腹をくだすこともなくなりました。
助けて頂いたことに本当に感謝しています。ありがとうございました。
毎日200~300コールの電話を掛け続けていましたが、まったく訪問アポが取れずにいました。
訪問アポイントが取れない=契約が取れないなので、いつ会社からクビを言い渡されるか不安で仕方ありませんでした。
最後の手段で自腹を切って、テレアポ代行の会社に依頼することを思いつき、いくつかの会社に問い合わせをしましたが、その中でも一番安く、かつ良心的に対応してくれたのがゼロスタマーケティングさんでした。
今でも私の希望どおり、毎月数本の訪問アポを取って頂いています。
これからも引き続き、よろしくお願い致します。
アポイントの獲得数がとても多くて、正直驚きました。
最初のテスト段階のときは、それほどの本数ではなかった(むしろ私の想像より少なかった)ので、難しいのかなと思っていましたが、本契約後からは非常に多くのアポを取って頂けるようになり本当に驚いています。
取って頂いたアポの中には、大型受注へつながりそうな案件もあり頼んで良かったです。
来月も今月と同じくらいのアポイントを頂けると嬉しいです。よろしくお願いします。
完全成果報酬型テレアポ代行のお申込み・お問合せはこちら
完全成果報酬型テレアポ代行のお申し込み・お問合せはこちらで受け付けております。下記のフォームに必要事項を入力後、ご送信ください。
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その他(※下の空欄に詳細を入力ください)
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※必ずお読みください→預り保証金について
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そのような中、ホエールキャプチャと同じ放牧地で、隣の馬房にいた馬が流産しました。流産した胎児が家畜衛生保健所で検査され、ERV陽性か陰性かの判定が出るまでは祈るような気持ちでした。結果はERV陽性。このときほど背筋が凍る思いをしたことはありません。流産した胎児の姿が夢に出てくるほどでした。とにかく無事に生まれてくれることだけを願いました。
しかし、現実はなおも容赦ありませんでした。
ハーツクライの牡馬が、呼吸のない状態で生まれました。産道を通る時に肋骨が折れたようで、折れた骨が心臓に達していました。
オルフェーヴルの牝馬が、生まれて1時間も経たずに息を引き取りました。必死の思いで人間用のAEDまで使いました。母はオークス馬のスマイルトゥモロー、牝馬ながらしっかりとしたとても良い馬でした。
ダンツプリウスの母ストロングレダの男の仔は死産でした。プリウスがアーリントンCで2着の実力を見せた2週間後のこと。ニュージーランドトロフィーで重賞初制覇を飾ったときには、すでに当歳はいなかったのです。
スタッフからの夜中の電話のコールは緊張の瞬間でした。それが緊急事態を告げるものなのか、無事生まれたという知らせなのか、第一声を聞くまでの間が怖くて仕方ありませんでした。
そして4月28日の夜、スタッフからの電話が鳴りました。
「ホエールキャプチャのお産が始まります」
このときをどれほど待っていたでしょうか。生まれたばかりの湯気の立ち上る小さな身体に、鼻づらを寄せるホエールキャプチャのやさしい顔。「牡です!」という声を聞いた瞬間に、今までの苦労がすべて報われたような気がしました。
ホエールキャプチャの当歳は、30分ほどして立ち上がる素振りを見せたかと思うと、40分もしないうちにすっくと立ってみせました。ふつうの当歳なら、一度立ち上がってもよろめいたり、疲れて倒れ込んでしまったりするものです。私は少しお尻を押してみました。というのも、まだ不安を拭い切れていなかったからです。内臓系に何らかの問題があって生後直死に至るケースもあります。しかし、当歳は私の手を身体全体で力強く押し返してきました。「これはすごい」。見守っていたスタッフの間にも安堵の笑みがこぼれました。
ご存知の通り、この当歳はサンデーサイレンスの3×3のクロスを持ちます。常道ならば、キングカメハメハを配合するでしょう。ですが、オルフェーヴルは同世代で三冠を制した年度代表馬。そしてホエールキャプチャと芙蓉Sで1着2着を決めた相手です。どちらもたくさんのファンの方々に愛された馬でしたので、初仔には夢やドラマがあってもいいのではないかと思いました。
体型的にも合う配合だったと思います。その話題性だけにとどまらない、素晴らしい馬が生まれました。日を追うごとに著しく成長し、遅生まれとは思えない堂々とした立ち居振る舞いからは、父と母双方の強さを感じます。
生まれるまでの過程も波乱万丈でしたが、セレクトセールでもドラマチックに、馬に懸ける人の夢と情熱を感じさせてくれました。
牧場にはいろいろなことがあります。セレクトセールの前にも、残念ながら、来年生まれるはずだったダノンプラチナの全きょうだいとなる仔が母のお腹から消えてしまいました。負けそうな時も、くじけそうな時も、頑張れるのは支えてくれる人たちがいるおかげです。
馬がつなぐ人とのご縁、オーナー、スタッフ、すべての皆様に感謝申し上げます。
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など、4つの方法がありますよ。
では、それぞれおいしく解凍するやり方について説明しますね。
冷凍した食パンをトーストで焼く場合、買ってきてすぐに冷凍すると、焼いたときに買ったときの状態を保つことができるので食パンの美味しいですよ。
ちなみに、トーストで焼く場合、余熱なしで200℃なら5分以上だと程良く焼けるので冷凍のにおいも気になりません。
冷凍した果物を食パンに乗せて一緒にチンするとより美味しい
もし、離乳食用に冷凍した果物があれば、冷凍した食パンと一緒にトーストやオーブン、レンジなどで焼くと苺ならイチゴジャム風になりますよ。
トーストで果物を解凍すると果物から水分が出てくるので、食パンの上に乗せておけば果物から出た水分を食パンが吸ってくれて食パンも食べやすくなりますよ。
ラップしないでレンジでチンする
レンジで解凍する場合はラップせずに10秒位の短時間にしてみてください。
様子をみつつ、10秒ごとレンチンするとしなしなだったり、べちゃべちゃやベッタベタにならずにすみますよ。
冷凍食パンを赤ちゃんが食べやすいサイズ(小さじ1位)に切って牛乳に浸したり、冷凍食パンに牛乳を少しかけるとパン粥になりますよ。
赤ちゃんが牛乳が好きならパン粥にしてみてもいいですね。
買ってきた食パンは、すぐに冷凍して自然解凍するとフワフワして柔らかい状態になって美味しいですよ。
食パンを冷凍するときには買ってすぐラップに包んで冷凍する
本当は冷凍食パンをおいしく解凍するには、買ったばかりの食パンをラップに包んで冷凍するのが一番美味しさを保つことができるんですよ!
ただ、食パンの期限が切れずに食べきれちゃうこともあるので、そのときの状態って分からないですよね。
もし、早めに分かれば、できるだけ早めに食パンを冷凍してみてくださいね。
バターロールを冷凍してレンジで温めても同じ
ちなみに、今までは冷凍した食パンについてお伝えしましたが、離乳食でバターロールを食べることってありますよね。
バターロールも冷凍してオーブントースターやトースター、レンジなどで解凍するとおいしく食べられるんですよ。
オーブントースターやトースターなら、中の白い部分を焼いたらフワフワになるし、レンジで50~60w(ワット)なら10秒位で食べやすい柔らかさになって美味しいですよ。
バターロールは自然解凍してもおいしい
レンジやトースターで解凍してもおいしいと書きましたが、中まで解凍できないときもありますよね。
そんなときには自然解凍でもOKです。
ちょっと時間はかかりますが美味しく食べられますので。
賞味期限切れの卵で作った卵焼きって有り?
賞限切れの卵を使う場合、2,3日過ぎた卵ならしっかり加熱すれば問題ありませんよ。
卵の賞味期限って生卵で食べるときの期限が書いてあるんですよね。
私自身、下の子が1歳になってから、たまに2日位期限が切れた卵で卵焼きを作ることがあるんですけどね。
しっかり火を通して、気になればその後に20~30秒位レンチンして食べさせますよ。
食べて2,3日子供の様子を見ても元気だし、下痢になったりしないので、賞味期限が切れた卵が残ったときにはしっかり加熱して卵焼きを作ってます。
ちなみに、1週間も期限が切れてた場合は、さすがに私や旦那が食べちゃいましたけどね。
気になれば大人が食べてしまおう
もし、期限切れの卵を離乳食の卵焼きに使うのに抵抗があるなら、大人の料理や大人が生卵にして食べちゃってください。
大人なら期限切れの卵で余程の事がない限り、お腹を下したり下痢することってないですよね!
私も旦那も今までありませんし。
もし、気になれば離乳食用の卵焼きに使うのは止めてくださいね。
冷凍した食パンのおいしい解凍方法と賞味期限切れの卵で作った卵焼きって有り?についてお伝えしました。
●トーストで焼く・ラップしないでレンジでチンする・パン粥にする・自然解凍するなどの方法冷凍食パンを解凍したときに美味しく食べられる
●賞味期限切れの卵で卵焼きを作るなら、2,3日ならしっかり加熱すれば問題ないが、気になれば大人が食べる
冷凍した食パンを美味しく食べたいときの解凍方法や賞味期限切れの卵を使って卵焼きを作りたいときには参考にしてみてくださいね。
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I:いや、僕が津波の映像をはじめて見たのは、YouTubeでだったんですが、電気が通ってからだから、四日後とかそれくらいたってからなか。いや、こんなことになってたんだ…ともうほんとにびっくりしました。それまではTVなんかも見ることができなかったんです。
「夜の星と避難所のランタンの明かりがきれいでした」
ーーーG:食料品なんかの物資はどうだったんですか?もう、コンビニやスーパーのからの棚なんかがニュースで繰り返し流されて、海外でもかなりショックを受けた人が多かったみたいですが。
ーーーG:震災後に伊藤さんにメールしたとき、電気が無くて夜の星がこんなにきれいに見えてびっくりした、なんて書かれてたでしょ。それで、思い出したのがヴィクトール・フランクルの『夜と霧』。彼は、その中でアウシュビッツのような極限状態の中で生き残る人間には二つのタイプがあると書いています。一つは絶対に仲間を裏切らないこと、もうひとつはどんな状態でも周囲の環境、自然とか天候だとかへの感性を持続できる人間だと。そういう意味で伊藤さんは生き残るタイプの人だなぁと思っていました。
I:いや、ありがとうございます(笑い)。うち(マンションなんですが)は特に大丈夫だったんですが、すぐ近所の学校が避難所になってましてね。マンションのベランダから見ると、明かりが消えた仙台の町の空の星や、その避難所のランタンの明かりがほんとにきれいでしたねぇ。いや、今にして思うとものすごく不思議な光景でしたが、同時に大変に印象的でした。震災直後の夜は、何もできなかったですし、震災以前とあまりに違いすぎてたんでしょうね、周囲の環境が。
I:ダイエーがかなりがんばりましたねぇ。建物が無事だったというのも大きいんでしょうけど、関西方面から10tトラックでピストン輸送をしていました。食パンは広島、牛乳は九州からだったりで笑)。でもそのため価格が高くなっているわけでもなく、たいしたものです。2時間3時間並んで待たなくてはいけませんでしたけどね。購入品目の点数や滞店時間にも最初のころは規制があったりしました。
ーーーG:そこで荒稼ぎをしようとかいうことはなかったんですね。
I:そうです。それはほんとになかった。でもガソリンスタンドの列なんかに来てダフ屋みたいにリッター200円でどうですか、みたいなオッサンはいましたけどね(笑)でも、殆どは良心的にやられていましたね。
ーーーG:私の自宅の周辺(神奈川・葉山)だと、乾電池とかミネラルウォーターとかがお店から消えてまして、直接の被災地でもないのに、これはちょっと嫌な気分になりましたねぇ。
I:これはジャスコに行った時の話ですが、カップ麺が山積みされていて普段、生協で130円するものが95円になってる。その理由っていうのが、震災でかまぼこの入手が困難なって。かまぼこ抜きとなっているためですとか言うんですよね。
ーーーG:う〜ん、かまぼこ抜きでも全然、問題ないですよね(笑)。
I:もう、ハコで買いました(笑)。
「パラダイムシフトのきっかけになるか」
ーーーG:専門分野の話になりますけど、伊藤さんの専門って「電池」、特にリチウム電池でしたよね。これはこれから、ものすごくいろいろな意味で期待されてくるのではないですか?
I:そうですね。ただね、なんだかいきなり言い訳がましくなっちゃいますけど、「電池」という技術は、まだまだ改良の余地が大きいんです。と同時にある種の限界もかなり見えてきてる。基本的に電気は造り置きができません。蓄電池でも水や液体燃料のようにためておくということは難しいんです。電気を使うシステムの場合、起動時には、結局、コンセントを指さないとダメってものが少なくないんです。
ーーーG:蓄電池の技術というのは限界に近づいてるんですか?
I:かなり限界に近づいていますね。あとは大型化してくだけと…。だからこれ(カメラの電池を指して)なんかすごいんですよ。性能的には限界に近いです。僕のやってるリチウム電池の理論的な限界というものも、もう明らかになってきているし、これから先、急激に容量が倍になるとか寿命が倍になるとかはあり得ないんです。
しかし、今回の震災は我々の生活が如何に電気に依存したものだったかということを、気づかせてくれました。いや、その依存度をどうこうしようという話とは別に、そういう非常に重要なインフラである電気を今後はどういうシステムで供給してゆくのか、現行のシステムを復旧させてそののままでいくのか、新しいシステムを構築してゆくのかということなんですよね。
ーーーG:スマートグリッドというのはどうなんでしょうか?
I:あれも実はそれなりに問題がありまして、ひとつは自分のところで電気を作って売りますよね。一番の問題は買値と売値を等価にすればいいのですが、いまは売値のほうが高いんです。確か、今、1kwあたり家庭用で23〜4円なのですが、それを電力会社が買い取る時、倍にして40数円で買い取るんです。だからそこで太陽電池をもったものが得をするような仕組みにしてあるのです。その仕組みが無くなったら、おそらく太陽電池は売れなくなるし、太陽電池自体もパネルなどは長く持つのですが、他の部品、樹脂とかの寿命は短いんです。太陽がばんばんあたっているわけですから、どうしたって痛む。
つまり、抜本的なエネルギーシステムの転換にまで踏み込んでるのかどうなのか、結局のところ既存のシステムを前提として成り立っているだけなんじゃないか、ということです。
ーーーG:なるほど。ちょっと話は飛びますけど、ソフトバンクの孫正義氏が「東日本ソーラーベルト構想」なんていう、かなり大規模な自然エネルギー(再生可能エネルギー)利用システムを提唱していますが。
I:あれはけっこういいと思います。あれくらいの大きな規模でやれば。つまりでかいものを作ってある一部分を利用するとかそういう方法ですね。それこそシステムそのものにまで踏み込む。それなりのリスクはもちろんあると思いますけど、それでもね。
そう言えば、急に話が小さくなっちゃいますけど、震災発生当時、携帯電話の充電をどうしたらよいかと皆さん、困っていました。車の運転中に充電したりとか、街中ではパチンコ屋が台の前にコンセントを並べて充電サービスしたりとかありました。最初の話になっちゃいますけど、情報が途絶えるっていうのが一番堪えるわけです。ですから、携帯電話の充電っていうのはやはり重要な問題だと思います。そういう意味でね、まったく新しい形式の「電池」、たとえば液体をいれるとすぐある程度の充電ができるとか、そういうものが既にあるわけで、実用化普及化がやはり進むでしょうね。そういう小さいこと、システムそのものに係わる大きいこと、の両方が今度のことをきっかけに変わっていくと思います。
ーーーG:財団のOBが震災直後に言っていたんですが、この震災は一つのパラダイムシフトのきっかけになるんじゃないか、いやこれだけの犠牲を払ったのにそうしないわけにはいかないじゃないか、と。
I:いや、まったくその通りだと思います。いや、そういう大転換ということだけじゃなくて、もっと小さい転換というか、非常にこまかい技術論的な話になっちゃうかもしれないけど、この震災をきっかけに面白いなぁと思うものも出てきてます。そういう転換もある。たとえば、緊急地震速報。いや「直前に教えてくれるっていったって、そんなの役に立つのかよ?」と実は思ってたんですよ。ところがね、たとえ数十秒前でもあっても、退避姿勢をとれるとか、実際あるとないのではだいぶ違うわけです。これは、もう、ほんとに痛感しました。
ーーーG:あ、それは僕も思いました。直前って何秒前かでしょ?それじゃあねぇ…なんて思ってましたが、実際使ってみるとけっこう違う。でもね、この前、電車の中で一斉にみんなの携帯から緊急地震速報のチャイム音が聞こえたことがあるんですが、アレは、かなり(笑)。いや、伊藤さん、今日はお忙しいところお時間割いていただきありがとうございました。


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text:
・上昇トレンド中に、切り上げた安値をレートが割った
→上昇トレンドが終了し、次は高値を更新できずに切り下げてくる可能性が高い
・高値を切り下げて、安値を割ってレートが下げた
→下降トレンドに転換した
上昇トレンド中であれば、押し安値からのロングが極めて有効であり、下降トレンンド中の場合も同様に、戻り高値からのショートを狙う形になります。
このダウ理論による値動きの分析は非常に有効ですが、それだけでは、以下の3点で判断に迷う場合が出てきます。
どこが押し安値(戻り高値)なのか?
これらの問題を解決し、より勝率を上げるには、次に説明する移動平均線も合わせて考えることが重要です。
移動平均線と値動きをセットで考える
移動平均線とは、指定期間の終値の平均値の推移を表したものになります。色々な種類の移動平均線がありますが、ここでは最もベーシックな「単純移動平均線」を使うことにしましょう。
以下は、同じチャートに20期間の単純移動平均線(20SMA)を表示させたものになります。
移動平均線とレートとの関係が教えてくれるものはたくさんありますが、この手法において最も重要なことは、トレンド状態とトレンド転換の把握です。
移動平均線とレートの関係によって、トレンドは次のように判断できます。(下降トレンドの場合は逆)
・移動平均線は上向きで、その上でレートが安値を切り上げ高値を更新している
・上昇トレンド中に作った安値と移動平均線をレートは下抜け、さらに移動平均線はレートの上から下向きに方向転換している
→上昇トレンドから下降トレンドへの転換
・移動平均線の周りをレートが行ったり来たりしている
これを元に、各エリアのトレンドの状態を見ていきましょう。
レートと移動平均線の状態
移動平均線は上向きで、その上でレートが安値を切り上げ高値を更新している
上昇トレンド中に作った安値と移動平均線をレートは下抜け、さらに移動平均線はレートの上から下向きに方向転換しているが、移動平均線の周りをレートが行ったり来たりしている
レンジ気味の下降トレンド
安値と移動平均線をレートは下抜け、高値を切り下げ安値を更新している。加えて移動平均線はレートの上から下向きに方向転換している
高値と移動平均線をレートは上抜け、さらに移動平均線はレートの下から上向きに方向転換している
ここでもまたピンと来た人が多いかもしれませんが、この移動平均線とレートの関係は、グランビルの法則に基づいています。
例えば、Cエリアは値動きと移動平均線から下降トレンド中と判断できます。そして、20SMAにレートが接近しているところは、戻り高値であり、グランビルの法則による戻り売りポイントであると判断できますね。
グランビルの法則はエントリーポイントを示すものとして有名ですが、少し応用してトレンド状態の把握にも使うことができます。移動平均線と値動きを合わせて考えることで、より確度の高い分析ができると言うことですね。
「下降トレンド中に高値を更新したのに、すぐに安値を割ってトレンド継続した」のような場面に出くわすことは多いと思いますが、移動平均線を使うことにより、そうした把握ミスは防げることが多いです。
長期的なトレンド方向も考慮する
最後にマルチタイムフレーム分析の話をしましょう。ここまで見てきたチャートのBエリアですが、Aエリアでの上昇トレンドが終了し、さらに移動平均線も反転し下降トレンドに転換したのに、なかなか売りが進まないのはおかしいと感じられた人も多いでしょう。その理由は、もっと長期的な値動きにあります。以下のチャートを見てください。
今まで見てきたチャートに、100期間の単純移動平均線(100SMA)を加えたものです。この100期間という数字は必須ではなく、よくある75期間や80期間などでも問題ありません。
100SMAの動きを見ると、A〜Bエリアにかけては、長期的には上昇トレンドが続いていたと見ることができます。
Aエリアでは20SMAも100SMAも上昇中で問題ありませんでしたが、Bエリアでは短期的なトレンドと長期的なトレンドがぶつかったようです。下がっては買われ、上がっては売られたために、結果としてレンジ状態だった、と言うわけですね。
目先の値動きは、デイトレードやスキャルピングでは最も重要ですが、大きな値動きを見落とすと、思いもかけないところで足をすくわれることになります。言い換えれば長期的なトレンドも見ることで、チャート上にあるリスクやチャンスを把握しやすくなります。
具体的なエントリーと決済のタイミング
ここからは、この手法での実際のエントリーポイントをチャート上で確認していきましょう。
トレンドフォローのエントリーの絶対的なルールとして挙げられるのが、押し安値で買う、戻り高値で売ると言うことです。初心者のうちは、それ以外に手を出してはいけない、と言っても過言ではありませんね。今まで見てきたチャートのCエリアから、エントリーポイント(戻り高値)に印をつけてみました。
しかしこれは1時間足で、相場環境を知るために分析している時間軸です。実際に売買する場合はもう少し短い足を見ていきたいので、印をつけたあたりを15分足で確認してみましょう。
赤い移動平均線は15分足の20SMA、そして黄色い移動平均線は、1時間足の20SMAに相当する15分足の80SMA(15分足の4倍が1時間足になるため)です。
今回は基礎的な内容ということで、15分足のデイトレードの面からエントリーポイントを説明していますが、相場状況やトレーダーの技術次第で、時間軸を落としてスキャルピングをすることも可能です。
ここでエントリーする理由
上に表示した15分足チャートで、四角で囲って番号をつけたものが、1時間足チャートの戻り売りポイントに当たります。そして、短い横棒は安値ライン、下矢印はおおよそのエントリーポイントです。
すべてのエントリーポイントには、以下の共通点があります。
1時間足の戻り高値&戻り売りポイントであること
直前に起きている15分足での短期的な上昇トレンド(または保ち合い)が、値動きと移動平均線の両方から、下降トレンドに転換したと確認できること
1時間足のトレンド方向へ、15分足のトレンド転換が確定する安値割れでポジションを持つことで、高い確率でのその方向への値動きが期待できます。
損切りは、15分足での直近高値に置きます。反転してきた場合は損切りとなってしまいますが、潔く決済しましょう。
決済ポイントは、エントリーポイントを示す下矢印の次にあるチェックマークです。決済の条件は以下の通りです。
20SMAを明らかに上回る
つまり、値動きと移動平均線の両方から、15分足での下降トレンドが弱まったと考えられるポイントで決済、と言うことですね。基本的な考え方は、エントリーポイントと共通です。
ポイント1と5のトレードでは、薄利または薄損での決済となりましたが、今回の5つのトレードポイントで獲得できた合計値幅は、+79pipsほどになります。
この手法を行うの注意点
最後に、この手法を行う時の注意点を確認したいと思います。
値動きが確定してからエントリーする
今回は、実際のチャートとは言え、すでに出来上がった値動きを元に解説をしてきました。そのため「こんなものは後付けだ。先が見えないチャートでは、この手法は実行できないのではないか?」と疑問を抱く人もいるかもしれません。
しかしトレードというものは、先を予測して「こうなるはずだ」と考えてポジションを持つものではありません。確定した事実を元に、「この安値を割ったら売りが進むから、そのタイミングでポジションを持つ」と言う順序で考えるのが、正しい判断のプロセスです。
今回紹介したエントリーポイントは、すべて1つのセオリーに基づいたポイントでしたね。値幅を作る前のポイントで、適当に矢印を付けているわけではありません。売りや買いに相場が傾くポイントを待ってエントリーすることが、トレードの成功にとって極めて重要です。
動いた後では遅く、早すぎてもいけない
上では「値動きが確定してからエントリーする」と説明しましたが、だからと言って遅すぎ/早すぎてもいけません。トレードで勝てない場合の理由の多くは、「高値掴み、安値掴み」をしているか、相場の準備が整う前にエントリーして、一人相撲を取って損切りになってしまうことに原因があります。
高値掴みや安値掴みとは、「買った後でレートが伸びずに反転し、損切りになる」などの負け方を指します。つまり、トレンドが終わる頃にポジションを持ってしまっている、と言うことですね。
相場の準備が整う前にエントリーする、とは、「ここは戻り目だから売りたい!」と言う気持ちが先行してしまい、まだ上昇余地があるのに売ってしまって損切りになる、と言うことです。待ちきれていない、と言うことですね。
適切なタイミングまで待つ、と言うことが、先が見えないトレードにおいてはとても難しく、そして重要な技術になります。
トレンドはいつかは転換する
特に為替相場においては、いつまでも続くトレンドはありません。良くも悪くも、いつかは終わってしまうのです。エントリーポイント例の5番は、若干の損切りになっていましたね。これは1時間足の下降トレンドが転換を始める時期に手を出したことが原因です。(1時間足のトレンド転換の可能性を察知する方法はいくつかあるのですが、今回は割愛します)
しかし言い換えれば、1時間足のトレンドが下降から上昇へ転換すれば、またチャンスが出てくると言うことです。「相場は明日もある」と言う有名な格言がありますが、トレンドを逃した場合も焦ってエントリーしようとせずに、次のチャンスを待った方が、結果として損失を少なくし、多くの利益を残せることに繋がります。
綺麗な値動きでだけトレードする
手法を学ぶと、どんな場面でもその手法が通用する錯覚に陥る時があります。そして、高安値と移動平均線の関係がわかりにくい相場でもトレードできるような気がしてしまうのです。
しかし、そのようなトレードは得てして上手くいきません。誰が見てもわかるような、綺麗な値動きを待ってトレードする方が、勝率は高くなります。
いつでもエントリーできるわけではない
特にスキャルピングと言うトレードスタイルは、取引する時間軸を落として細かい値動きを見るため、エントリー回数が多くなるトレードスタイルです。しかし、「たくさんエントリーすること=良いトレード」ではありません。あくまで「稼げること=良いトレード」ですね。
今回紹介した手法は、1時間足に基づいた手法のため、成績を向上するためには、しっかりチャンスを待つ必要があります。したがって、短期的なトレードとは言え、毎日必ずエントリーチャンスがある手法ではありません。その点はしっかり理解しておきましょう。
それでも、できるだけトレードチャンスが欲しい、と思うトレーダーも多いはず。その場合は、1通貨ペアだけではなく、2〜3通貨ペアを同時に見ることがおすすめです。デイトレードやスキャルピングに向いた通貨ペアとしては、流通量が多く比較的値動きが安定している、ユーロドル、ポンドドル、ドル円などが良いでしょう。
「手法」というと、誰が行っても機械的に再現可能なメソッドを想像されたかも知れません。そこから転じて手法とは、複数のインジケーターをチャート上に表示させ、それらが出す売買サインの合計値からエントリーを判断するもの、と文字通り機械的なやり方だと考えている人も多いでしょう。
それは間違いではありませんが、トレードの手法とは、機械の設計図と言うより、いわばレシピのようなもの。同じ材料、同じ道具、同じレシピでも、作り手の技量によって、出来はまったく異なってきます。トレードに関してもこれは同じで、手法を知ったらすぐに上手なトレーダーになれるかというと、そういうわけでもありません。
世の中のほとんどのことは、失敗や学習の段階を経ずに成功をつかむことはできないもの。本記事で紹介した手法は、海外FXならではのハイレバと資金効率の良い短期トレード(デイトレード・スキャルピング)、さらに勝率と損益比率の良いトレンドフォロー手法を組み合わせることで、大きく稼げる可能性がありますので、繰り返し練習して技術を体得していただければと思います。
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langs: es ca ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja

text:
07. Il Pleure dans mon coeur 〜心の雨(ピアノ、ストリングス バージョン)
これは作曲した私にとっては、本当に嬉しい言葉です。カテゴライズではなく、またどんなジャンルで区分けしたとしても、結局は、作った人の「スタイル」や「香り」がどこまであるのか、ということになるのかもしれません。
様々な国の奏者の方々に自分の曲を演奏いただくからこそ、また、その場で一緒にピアノを弾いたり指揮したりするからこそ、彼らの自然な感想を間近でいただくことが出来る幸せを噛み締めています。
今回のアルバムは、ニュース番組「イブニング・ファイブ」(TBS)のテーマ曲をメインに、これまでの曲をリミックスし、ピアノやキーボードで演奏してみました。
「どんな編成であっても、ミサのスタイルと香りがある」。そうであってほしいと祈るような気持ちの中、私の音楽の旅は、これからも続いていきます。
このアルバムを手に取ってくださった皆様、そして制作に関わってくださった全ての奏者、スタッフの方々に、心から感謝いたします。


langs: ja ja id ja ja ja de ja ja nl en ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja en en it nl en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en de ja ja ja ja ja ja en

text:
※メンマは、中国南部や台湾産の麻竹(マチク)を発酵させた食品で、日本ではもともと「志那竹」と呼ばれていました。しかし、中華民国政府の抗議を受けて、「ラーメン上のマチク」を省略して「メンマ」という名称を考案したと言われています。
続いて縮れ麺を啜ると、スープがほどよく絡んで、麺のモチモチ感と出汁の香りが鼻孔をくすぐります。そこに三つ葉の香りが絡んで至福の時が訪れます。タケノコのシャキシャキ感も心地よく、5分ほどで完食。「ああ、らーめんって、完全食だなぁ。日本人でよかったなぁ」と、しみじみ想う梅雨のひとときなのでした。
ちなみにテイクアウト販売もしています。ご家庭で『らーめん改』の味を楽しみたいという方も、是非どうぞ。
住所: 〒111-0051 東京都台東区蔵前4-20-10 宮内ビル1F
[アクセス]都営浅草線・都営大江戸線「蔵前駅」より徒歩3分
電話: 03-3864-6055
営業時間:11:00~15:00/17:30~21:00ごろ(スープ切れ次第閉店)
Twitter:@ra_menkai
Facebook:@kainoodles
instagram:@kainoodles
『Bar Boushu 蔵前』
『バーガー喫茶 チルトコ』
結わえる 荻野芳隆さん インタビュー
珈琲焙煎処『縁の木』さんを訪ねて
コフィノワ COFFEE NOVA スペシャルインタビュー【後編】
『McLEAN OLD FASHIONED DINER』
『McLEAN OLD FASHIONED DINER』
隅田川沿いの下町にたたずむ 古き良きアメリカン・ダイナー。  下町ではすでに有名なグルメバーガーショップ『マクレーン』。 その2号店…


langs: ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja es ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja es es tr es ja nl ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja fr ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja es ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ru ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en

text:
ミキハウス & ファミリア ハーフパンツ (半ズボン) 2着 セット 120cm
トヨタ QNC21 bB シガーソケット&灰皿 センターパネル
シュンガイト 半球 直径10.5cm タイプA光沢あり #5G対策 #電磁波対策
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まず大前提として知っておいていただきたいのは、オファー面談は企業側にとって選考フローではないということ。内定後の入社予定者に向けて行う雇用条件に関するすりあわせをするのが主題です。
ストレートに言えばオファー面談で企業側から内定を取り消すことはできません。内定通知を受け取ったその瞬間からあなたは法的に企業の内定者として守られ、万が一内定を取り消す場合には、あなたの採用での申告に虚偽があったなど、内定を取り消すのに妥当な重大事由があった場合にしか認められません。
企業側の事情で内定を取り消す場合には企業は損害賠償などの社会的責任を負うことになるのです。あなたがその会社に入社することを既に意志決定しているならば「これからお世話になります」と言う気持ちで、リラックスして面談に臨めばOKです。
そして大切なのは、あなた自身が企業に入社を決定する段階となり、不明点や疑問点を払拭しておく必要があるということ。面談などの選考フローでは聞くことをためらってしまう質問もあります。これを明確にしておくのがオファー面談の場なのです。
つまりオファー面談は、あなたと会社の雇用関係に関する契約内容の最終確認の場です。社会人として契約内容をよく理解しないまま契約することはないはずです。場の雰囲気に流されてうやむやのうちに入社を決めてしまうということのないよう、雇用契約について話し合わなければならない点について、自分でも確認し、必要な場合は質問する用意をしておきましょう。
労働条件通知書だけでオファー面談をしない企業もある
内定者は労働条件通知書についても知っておく必要があります。
労働条件通知書は企業が内定した人にその企業で働く条件について明示し、通知するもので企業側に法的に義務づけられています。
一方オファー面談には法的な決まり事はありませんので、企業が行うのも、行わないのも自由。内定者がオファー面談を断るのも自由です。企業によっては労働条件通知書の通知だけしてオファー面談を行わない場合もあります。
最終面接までの話し合いで十分な意志の疎通ができていたならオファー面談なしで入社日を待つのも問題ありません。しかし、労働条件通知書については、内定後必ず受取、内容を確認しておく必要があります。
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労働条件通知書に記載されている基本項目
賃金の計算方法/締日支払日
解雇を含む退職に関する事項
労働条件通知書のサンプル
労働条件通知書は直接内定者に送付されるか、オファー面談の場で渡されるなど企業によって扱いは異なります。しかしあなたの労働に関する条件を必ず書面にして通知することは企業側に義務づけられていますので、もし届かないようでしたら人事など内定した企業の担当者に確認してみましょう。少なくとも労働条件通知書の内容を確認しないまま、入社を確約することは避けなければなりません。
労働条件通知書を受けた上であなたが書面などで入社に同意した場合、それは雇用契約の成立となります。しかし、見本のように労働条件通知書は内定者が入社を決定するためのすべての条件が記載されているとは限りません。それまでの面談で企業側との十分なコミュニケーションが図られており、書類が簡易でも問題ないという場合もありますが、あなたがその会社に入社するための条件が網羅されているかを入社前に確認しておきましょう。
もし、労働条件通知書の内容がそれまで採用フローでの提示と違ったものになっていた場合は、単なる書類上のミスなのか、企業側の採用の条件なのかを確認し、あなたが納得できなければさらに話し合う必要が出てきます。その場合、内定者からオファー面談の機会を求めることもできます。企業との信頼関係を築けるコミュニケーションを行っていきましょう。
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希望の企業からの内定獲得はあなたにとって転職の成功です。しかしその成功をさらに大きくできる可能性があるとしたら、あなたはどうしますか?
そのチャンスは実はオファー面談の中にあるのです。オファー面談はあなたと企業が最終的な労働条件について決定する場であることは前項で紹介しました。
最終決定の場であるということは、更なる好条件を引き出せる可能性もあるということ。オファー面談の本質的の本質を踏まえ、自分の理想となる労働環境を手に入れるため、ポジティブに面談へ臨みましょう。
ここでは引き続きPoint3とPoint4をご紹介します。
オファー面談で勝負をかけてきているのは企業側
採用フローにおいて転職希望者が「選ばれる側」としてどうしても受け身になってしまうのはやむを得ない部分があると思います。
応募者側にはまず内定を獲得することという目的があり、自分希望云々よりも、企業のニーズにどう自分をあてはめていくかに成りがちではないでしょうか。そんな意味でオファー面談はこれまでの考え方を180度転換させて、企業を選ぶのは自分だと考えましょう。企業はあなたを採用したいと既に意思表示しており、それに応じるかどうかをあなたが決めるのがオファー面談なのです。
採用担当者の頭は「選考すること」から「あなたを獲得すること」に変わっている
前述の通り、選択すると言う意味で、オファー面談では企業と内定者の立場はそれまでと逆転していると考えて良いでしょう。企業は、あなたの人材としての価値を吟味した上で、入社を確定させるために面接時よりも好条件を提示してくることもよくあることです。
企業からオファー面談の通知を受けながらオファー面談を辞退するのはそんな機会を自ら潰すことになりかねません。また企業側は内定するまで採用フローにおけるあなたに対する評価もコメントを控えるのが通常です。
しかし、オファー面談では「○○さんの●●な部分を高く評価し、採用を決めました」と率直に話してもらえることも多いです。担当者は、「応募者を選考すること」から「あなたを入社させること」に仕事の目的が変わっていることを理解して、労働条件通知書などで企業側が提示してくる条件を精査して入社をゼロベースから再検討してみましょう。
入社企業の最終選択で大逆転もあるオファー面談
複数の内定を獲得している人にとってオファー面談のスケジュールは悩みの種。自分の中で企業に対する優先順位が決まっていて、一番入りたい企業に内定をもらっていれば他の企業の内定は関係ないと考える人も多いようです。
しかし内定企業同士のスケジュールが合致してしまい、どちらかを選ばざるを得ないという場合以外は、極力内定企業のすべてのオファー面談を受けてみることをおすすめします。オファー面談は入社を承諾する場ではありません。あなたは内定を獲得した企業が提示する最終的な労働条件を聞くことができるところまで来ているのです。労働条件をより好いものに変えていける交渉の余地がオファー面談にはあるのです。
「他に内定を受けている企業はありますか?」と質問される場合もあるでしょう。オファー面談は交渉の場でもありますので、他にも内定企業や応募中の企業がある場合は隠す必要はありません。あなたの価値が他社にも認められていることを示しましょう。用意されるポジション、待遇、職場環境など、あなたが働く上で重要なポイントは色々とあります。
あなたを獲得するために、企業が条件の調整を行ってきた場合、あなたが入社する企業の優先順位そのものが変わってくる場合もあるのです。
マイナビクリエイターでの転職状況でも、「オファー面談で内定企業の優先順位が変わった」 「入社企業がオファー面談で変わった」という事例が多くあります。オファー面談で大逆転を目指しているのは実は企業側なのです。内定や労働条件通知書など、日本の労働関係の法律は労働者保護の観点で作られているものが多いです。
最終的な入社の決定権を持っているのはあなた自身です。ミスマッチを起こさないためにもオファー面談で内定者の権利をしっかりと行使していきましょう。
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あなたの納得のゆく形でオファー面談が無事終了。しかし慌ててその場で入社を承諾してはいけません。全く問題がない場合でも、書類への署名を含め「○日までにご返事させていただきます」と最終回答は後日にするのが通常です。
人はどうしても目の前にいる人の喜ぶ顔がみたいものです。オファー面談の担当者に熱心に勧められれば「入社を決めました。よろしくお願いします」といいたい気持ちが出てくるのが普通です。
しかし、労働条件の確認を怠ってしまったり、さらに条件の良い企業の入社を逃してしまったりするのは、そんな目の前の人の言葉に流されてしまった結果の場合が多いのです。企業の提示するすべての条件を確認した上で、もう一度自分一人で冷静に考える機会を持つようにしましょう。
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内定をもらって勇んでオファー面談にいくと面接時に言っていたこととは全く違う条件に。正社員雇用のはずが契約社員に、マネージャーのはずがメンバーとして、希望と違う職種でオファーされてしまう。
企業の雇用姿勢に社会的責任が問われる現在では、そんな対応をする企業は随分少なくなりました。しかし今もってそんな場合がゼロではありません。そんな時の対応をしっかりと検討しておいてオファー面談に臨みましょう。
面接での企業側の発言や労働条件通知書の内容をよく確認しておこう
労働条件通知書はオファー面談の前に送付されてくる場合とオファー面談で提示される場合の2通りがあります。また労働条件通知書には記載されていなくても、募集要項や面接で労働条件について触れている場合もあります。
その企業に入社したら自分はどんな形で働くことのなるのか、不明な部分はできるだけ排除しておきましょう。
企業側のオファーにあなたが本当に同意できるか否かが大切
もしオファー面談での労働条件の提示がそれまでと変わっていたらあなたはどう対処するべきでしょうか。オファー面談でいきなり違う労働条件が提示されるのは、2つの理由が考えられます。
内定者にどうしても入社して欲しくて、それまでの提示より好条件を示す場合。そしてもう一つは求める人材とは必ずしも一致しなかったが、あなたを企業が採用しておきたいと判断した場合です。
内定者にとって前者で問題になるのは稀ですが、後者は再考が必要です。例えばキャリアアップを目指して☆E85☆3Lサイズ☆ブラ&ショーツ☆として応募していたが、面接の中で既に経験のあるWebデザイナーとしてぜひ採用したいとの方針が持ち上がった。あるいはマネジメント経験が企業の求めるスペックにわずかに届かず、リーダーではなくサブリーダーからのスタートになったという場合などです。
面接などの採用フローで提示されているべきですが、稀に労働条件通知書やオファー面談ではじめて示される場合もあります。「条件が違う」と入社を拒否することも可能ですが、一番大切なのはあなた自身が新たな条件によって働きたいと感じるか否かです。検討の余地のある提示ならば持ち帰ってじっくり考えてみましょう。
条件ダウンの場合、内定者は「自分の価値を安くみられた」と思いがちですが、前述のとおり企業はあなたに既に「内定を出す」というリスクを負っています。
つまりは企業としては、今回の採用では規格外と評価しながら「それでも採用したい」という熱意がその背景にある場合もあるのです。条件が変わってきた時こそ、オファー面談で企業側の意志をしっかりと確認しておく必要があるのです。
より好条件の提示の場合でも見落としたくない仕事と待遇のバランス
オファー面談でいきなり応募までよりも良い条件を提示されたら、内定者はつい嬉しくて入社の承諾を早くしたくなるかも知れません。しかし、好条件の提示の際でも注意しておいて欲しいのは、仕事内容と待遇のバランスです。
例えばマネージャーなど管理職を提示されているのに、給与条件はそのまま。仕事内容詳細が明示されていないまま給与だけが高く設定されていたりする場合もあります。例え好条件であっても、それまでの提示と労働条件が変わっていた場合は、その理由をしっかりと確認しておきましょう。
高いポジションよりも自分の専門スキルを活かしたい。高い給与よりも家族と過ごせる休日や勤務時間を大切に考えたい。個人の希望は千差万別です。自分の求める仕事のスタイルと企業の求める人材とにミスマッチが起こっていないか、最後にお互いにすりあわせができるのもオファー面談なのです。
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オファー面談の意味合いがわかってくると、これまで感じてきたプレッシャーのたがが外れてつい強気すぎる態度をとってしまう人がいます。確かに内定には法的な拘束力がありますので、これまでよりも内定者が条件の確認や交渉がしやすいのは事実です。しかし、企業側に無理な要求をして良いわけではありません。
あなたが個人として企業にどんな対応をしたかは結果として残ります。例え入社を承諾する企業でなくとも、社会人としてのマナーを忘れず面談に臨んでください。あなたからも企業からもより本音の言葉を交わすことができるのがオファー面談です。これまでとは違う企業とのコミュニケーションであなたの評価を更にアップすることもできるのです。
ここまで読んでもらえればわかるとおり、オファー面談は個人と企業が対等な立場で話せるただ唯一の機会と言えます。
この面談に臨むまではあなたは企業に対する応募者であり、入社時にはその企業の社員です。すでにあなたの採用を決めている企業とは違うニュートラルな立場で、もう一度ゼロからその会社への入社を考えてみてください。
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text:
According to a study by the Ministry of the Environment, a car carries 1.2 passengers on average but a bus can carry about 60 passengers, 50 times that of a car.
People tend to avoid using buses due to traffic jams, but if you don't have a special reason to drive a car, such as carrying large bags, why not use the bus? If enough people switch their transportation from cars to buses, it will contribute to a reduction in traffic congestion. If traffic congestion is reduced, it will be beneficial to people in cars and on buses.
A reduction in the number of cars on the roads will also lead to a reduction in CO2, which is a cause of global warming, and will finally save the environment.
We sincerely ask you to avoid driving or parking in lanes reserved for buses, in order to guarantee the reliability and punctuality of bus services. Thank you for your kind cooperation.


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text:
どうなんでしょうね、道具のせいなのか自分の趣味趣向の変化のせいなのかはわかりませんが、バイクライフも結構「地図」に左右されちゃってるな、って思ってしまいましたよ。
tonamigon 2018年7月21日
最近バイクでもジオキャッシングばかりなのでツーリングしたくなってきたところ。黄色とか緑の道路を繋ぐにはやっぱりツーリングマップルですね。でもちょっとこれは中途半端かなあ、夏は暑さでスマホ見えなくなっちゃうし。
ところで「スマホ地図」って何使ってます? ナビだったらGoogleMapsですけど。
tsugataku 2018年7月21日
最近はね、maps.meばかり使ってます。OpenStreetMapの地図データを使っているのでGoogleMapsなどでは表示されないダートや徒歩道までバッチリ拾えるし、縮尺を大きくして画面を引いても小さい道が消えない。全く知らない土地を大きく移動するのにはGoogleMapsやYahoo!地図が良いけれど、全ての道という道を絨毯爆的のように走り回るのは、コレ以外だと難しいです。
tonamigon 2018年7月21日
ダウンロードしてみました。とりあえず地図のフォントサイズを大にw
久々にツーリングマップルも持ち歩いてみよう。
tsugataku 2018年7月21日
県別でデータダウンロードできるのと、圏外でも詳細にデータ見られるから、使い慣れておくと結構助かります。


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text:
「人事はテクノロジーで進化する」リンクアンドモチベーション 取締役 麻野耕司 | 株式会社リンクアンドモチベーション
著書に「THE TEAM 〜 5つの法則 〜」 (NewsPicksBook)
HR TechとはHRとTechnologyを組み合わせた造語で、HRはヒューマンリソース、つまりは人材・人事のことを指します。
そしてHR Techとは、クラウド・ビッグデータ・AIといったテクノロジーの進化によって、人事を良くしていこうという動きです。
HR Techという言葉自体、日本ではここ1〜2年でよく聞かれるようになったものです。私自身も勉強し始めてまだ1年ほどですので、全4回の授業を通じて、皆さんと一緒に学んでいきたいと思います。
HR Techの具体的な内容に入る前に、今日は全4回シリーズの初回でもあるので、そもそもの部分からお話ししていきます。
企業は、商品市場と労働市場という2つの市場から選ばれなければいけないと言われています。
商品市場とは、事業が展開される市場で、顧客から選ばれることが求められます。そしてもうひとつの労働市場は、組織や人事が展開される市場で、人材から選ばれることが求められます。
そして、商品市場では大きな変化が起きています。日本の産業が製造業からサービス業中心の産業に変化したことにより発生しているものです。
現在、日本全体のGDPの75パーセントを、第三次産業つまりはサービス業が占めるようになっているのですが、これが意味することは商品のソフト化です。
製造業が中心だった第二次産業に必要とされたのは設備投資で、そのためには金融機関や株主・投資家から選ばれ資金を得なければなりませんでした。
ですが、第三次産業の商品のほとんどがソフトのため、人材さえいれば様々なサービスが提供できる。つまり、商品市場で事業を成功させるにあたっては、労働市場で人材から選ばれる必要があります。
人材から選ばれる組織をつくる・人事を行うということが、非常に重要な時代になってきていると言えます。
なぜ今、人事は変わらないといけないのか
これまでの人事は、高度経済成長時代の下、新卒一括採用・年功序列・終身雇用という固定化されたシステムを運用していれば上手くいっていたのですが、今は違います。
例えば人材採用ひとつをとっても、ほとんどの企業が新卒採用と中途採用を実施しています。
中途採用は、人材紹介会社・求人広告会社を活用するだけではなく、ダイレクトリクルーティングが出てくるなど、多様化しているのです。
そして、人事制度も複雑化しています。正社員だけではなく契約社員・派遣社員といったように雇用形態が様々であり、高齢者や外国人など雇用対象の幅も広がっています。
環境変化に合わせて、各社毎の人事戦略が必要になっていると言えます。
オペレーションをしているだけでは通用しない時代に入っている一方で、多くの人事が効率性に欠けた状況に陥っています。
業務の多様化が起こる中で業務量も多くなり、作業に埋没してしまい、戦略的人事など考える時間は無いということが、人事の皆さんの本音でしょう。
さらには、どの企業においても、事業面の意思決定の際にはデータを用いて戦略的に行っているはずですが、人事面の意思決定にはデータを用いることはほとんどなく、経験や勘を頼りに進んできてしまったという事実があります。
人事の重要性が高まり戦略的人事が求められている一方で、効率性や戦略性に欠くような現状を、どう打破するのかが期待されていると言えます。
テクノロジーで人事はどう変わるのか
現在、様々なテクノロジーの進化が起きています。まずクラウド化により、低コストで多くのデータを扱うことができるようになりました。
ビッグデータについては、様々なデバイスができ、多様なデータをリアルタイムに扱えるようになっています。
そしてAI。いわゆる人工知能ですが、データ解析が人間からAIにとって代わることにより、データの処理が非常に速くなっています。
これらの変化によって、人事の問題を解決しようしている動きがHR Techです。
この、クラウド・ビッグデータ・AIの3つの進化によって、人事に欠けている効率性を補う。そして、オペレーションの効率化を行うことで、時間が生み出される。
生み出された時間でデータ活用することで、戦略が生まれるという状況が実現されるのではないかという仮説を、私は立てています。
次に具体的にどんな領域にテクノロジーが活用されているかをお話しします。
これまでの歴史を振り返ってみますと、3つの領域においてテクノロジーが活用されてきました。
まずは「オペレーションの効率化」という領域です。プロセスオートメーションといわれる労務管理と給与計算です。
次に「個人データの活用」です。採用、育成、評価、配置といった部分です。最後が「組織データの活用」です。チーム、職場、部門といった組織領域において、データが活用されてきています。
それぞれ詳しく見ていきましょう。
「オペレーションの効率化」という領域でのテクノロジー活用です。労務管理や給与計算という仕事においては、無数の書類に人事が対応しなければいけない現実がありました。
膨大な量のタスクに手動で対応しなければいけなかったところを、テクノロジーによる自動化・効率化が進んでいます。この領域が、現段階では最もテクノロジーによって進化している領域です。
効率化が進むと、次にデータの活用です。データを活用した人事施策の未来ということで、主な人事施策について詳しく説明をしていきたいと思います。
まずは「採用」です。これまでは、かなり主観で面接が行われてきており、面接による選別は、その精度が昔から疑問視されてきました。
ある調査によると「学生がおべっかを使うと、面接官からの評価が高まり合格率が上がる」という結果も報告されています。
「本当に自社に必要な人材はどんな能力を持った人か」「それを見極めるにはどんな質問が有効か」「優秀な人材はどんな回答をするのか」という分析にテクノロジーを活用していくことで、できるだけ主観を排した客観的な選別に進化していけるのではないか、と考えられています。
「評価」においても同じことが言えます。評価者の勘や経験という主観的な情報によって属人的に行われているものを、データ活用によってより客観的に行えると考えられています。
続いて「育成」です。これまでは個人データが蓄えられていなかったため、研修を実施する際にも、「年次」や「階層」というような大まかな括りで行われてきました。
個人データが活用されることで、「タイプ」や「スキル」等による分類ができ、より個人にマッチしたきめ細やかな育成を行うことが可能になると考えられています。
そして「配置」です。人事や経営に携わる皆さんは実感があると思いますが、「何となくあの部署で活躍するんじゃないか」と感覚で行われていることが多いですね。
個人の能力と業務とのマッチングや他の情報を分析することによって、より精度を高めていけると考えられています。
ある会社で若手ハイパフォーマーの分析を行ったところ、共通していたのは「学歴」でも「採用時の評価」でもなく、「最初の上司が誰か」ということでした。
入社時にAさんの部下だった人は、他の部署に異動しても活躍をしていた。Bさんの部下だった人は、他の部署に異動しても活躍できていなかった、という結果が出たということです。
あくまで一例ですが、データ分析をしてみなければ気づけなかったことです。
様々な個人データを蓄積し、分析していくことで、勘や経験という主観的な情報による判断ではなく、客観的・効率的・合理的な人事施策に取り組めるという未来が予想されます。
最後に「組織データの活用」です。組織改善ということに人事が取り組む際には、現場社員からの声という定性的な情報によって、場当たり的に手探りで改善施策が行われてきました。
そこにテクノロジーが活用されることによって、社員の意識調査などの定量的なデータが収集・分析されていきます。そうすることで、業種・業態による比較、企業の成長ステージによる比較などが行えます。
その場しのぎの場当たり的な施策ではなく、中長期的な観点に立って、これから起こる問題を予測した上で組織改善施策を実施していくことができるようになっていきます。
まとめると「テクノロジーで人事はどう変わるのか」という問いですが、大きな2つの変化が起こる、すでに起こっているということです。
それは「オペレーションの効率化」と「データの活用」です。
日本はアメリカの1.4%。圧倒的な日米のHRTechの違い
日本はアメリカの1.4%。これは何の数字でしょうか。これは、日本のHR Techへの投資額がアメリカの投資額の何%かということを示したものです。圧倒的に少ないですね。
アメリカはこの20年ほどの間、主に金融やITという産業で、国全体を成長させてきました。金融・ITは人材による成果の差が非常に大きい業態です。
例えば金融業界において優秀なディーラーは、そうではないディーラーに対して千倍・一万倍という成果の差をつけたりするわけです。「どんな人材が自社にいるか」ということが、経営を大きく左右します。
ですので、優秀な人たちを自社にどうやって惹きつけ続けるのか・どうやって採用するのかという課題に対する意識が非常に高い。
アメリカのHR Techに対する投資は、日本よりも格段に進んでいます。
日本は、広大な国土があるわけでもなく豊富な天然資源があるわけでもなく、人材こそが最大・最強の資源のはずなのですが、テクノロジーを使って人事をよくしていこうという動きが、今のところ非常に少ない状況です。
ここから、私が昨年10月にシカゴで開催されたHR Techカンファレンスというイベントに参加してきた際に感じた、日米のHR Techの違いに注目しながらお話しできればと思います。
アメリカでは先ほど述べたような個人データや組織データの活用が既にかなり普及しており、より直接的に個人や組織のパフォーマンスを向上させていこうというフェーズに入っています。
例えば多くの企業で、グリント社が提供する「パルスサーベイ」が導入されています。パルスサーベイというのは、心臓の鼓動のこと。
日本でもESサーベイ(従業員満足度調査)やエンゲージメントサーベイを、1年に1回実施する企業は増えてきましたが、アメリカでは、ESサーベイやエンゲージメントサーベイを実施した上でさらに、パルスサーベイに取り組んでいるのです。
パルスサーベイについてご説明すると、金曜日の帰り道に社員が、職場の現状の満足・不満足についてスマートフォンで回答するイメージです。
すると、月曜日の朝出社したマネージャーの元に、結果データが届く。
メンバーたちがどんなことを感じながら仕事しているのかについての最新データを見ながら、新しい1週間をマネージメントできるのです。
しかも、結果データを元に、人工知能がアクションプランまで教えてくれます。
他に、延べ400社ほどがHR Techカンファレンスに出展していました。
私は、出展数・内容からアメリカのHR Techの現状に感心すると同時に、日本は相当な遅れをとっているという危機感も、持ち帰ってきました。
本日お話しながら改めて思うことですが、私個人としてはもちろんのことながら、日本の人事全体としても、アメリカに負けずにHR Techに積極的に取り組んでいきたいですね。
日本でもこの1年ほどの間に、当社リンクアンドモチベーションが開発したモチベーションクラウドをはじめ、様々なHRTechに関わるプロダクトがリリースされていますので、そちらにも是非ご注目ください。
最後に、HR Techとの向き合い方という点で、今後人事に求められることをお話したいと思います。
まず1つは「サービスを共に創り、育てること」。これはアメリカでもよく言われていることなのですが、HR Techはまだまだ完成したサービスではない、という認識を持つということだと思います。
使いながら、サービスベンダーにフィードバックをしながら、よりよいサービスへと進化させていくことが重要です。
ベンダーサイドは当然甘えてはいけないですが、共に創っていくという視点で人事が活用することで、HR Techや日本全体の人事領域の発展に繋がっていくと思います。
もう1つは「実験できる人事であること」です。実験できるためには、時間や予算が必要となります。それを確保していくためには、やはり経営者を巻き込んで進めていくことが必要です。
アメリカの企業では、非常に経営層が人事施策に対しての関心・意欲が高いです。経営における最重要課題として人事を捉えています。
そういう状態を、日本全体としてもつくっていかないといけないな、と感じます。
初回の本日は全体像をお話ししましたが、日本でも様々な企業でHR Techの取り組みがスタートしているので、第2回から第4回のゲストの皆さんには、それぞれのテーマで掘り下げてお話を聞いていきたいと思っています。
ぜひ次回以降もご期待ください。
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ちなみにメインコンパートメント用のジッパーには南京錠がかけられる鍵穴もあり。
2)ショルダーストラップの厚み
ショルダーストラップを収納できるタイプに多いですが、ショルダーストラップ自体がペラペラなカバンも見かけます。ノートPCを持ち運ぶことの多い現代のビジネスマンにとって、肩への負担軽減は最重要事項と言っても過言ではありません!
この点においてRE/Gはかなり優秀です。
厚みはご覧の通り、柔らかさも適度で実際背負った感じはかなり楽。また幅があまり広いと鎖骨部分が痛かったりするのですが、RE/Gは約6cmと程よい幅でその点もクリアしています。似た感じとしては、アークテリクスのマンティス26が近いと思いました。
3)小物・ペットボトル収納ポケットの有無
鍵、ペン、イヤホン、モバイルバッテリーなど、日常的に持ち運びさっと取り出せる小物スペースや、濡れたペットボトルや折り畳み傘を収納するサイドポケットの存在も重要です。
RE/Gは小物収納において最強クラス、使い勝手もかなり良いと感じます。
まずトップに小さなポケット。出し入れは楽ですがスペースは小さく、iPhone XSがぴったり入るサイズ。内側は結構ふかふかなので、デバイス系をしまうのに良さそう。
両側面はガバッと開くタイプになっており、ホグロフスのコーカーを彷彿とさせるデザインです。
メインコンパートメントへアクセスできるのに加え、裏側にも収納スペースが。ここも小分けされており、鍵やペンを取り付けるホルダーもありかなり便利。背負ったまま小物を取り出せるのはやはりありがたいですね。
側面外側の両サイドポケットはパッと見スリムですが伸縮性があるので、ペットボトルや折り畳み傘を問題なく収納。ここに奥行きがないと落ちないか不安になりますが、RE/Gは奥行きが17cm程あるので安心です。
さらに個人的に嬉しいのはこの背面ポケット。財布は適度に出し入れしやすく、かつ盗まれにくい場所が最適なので、背面ポケットありのバックパックは個人的にポイントが高いです。
しかもRE/GのそれはRFIDブロックもする驚異の手厚さ。セキュリティ面も盤石・・!
メインコンパートメント内側にも小分けされたポケットがこれでもかと設置されています。最初のうちはどこに入れたっけ・・となりそうですが、そこは慣れれば解決されるでしょう!
左上ポケット開けるとこの通り。ここも何気に伸縮性ある生地なので色々入りそう。
これを一切考慮されていないバックパックを過去に使ったこともありましたが、とにかく夏場背中にぴったり張り付く感じが苦手でした。
RE/Gの背面は最近多く見かけるメッシュ素材仕様。また後述する可動式の背面パットが接地面になるのですが、背中2箇所・腰2箇所という具合なのできちんと通気性が確保されており全く問題なし、快適です。
これはそんなに重要と思われないかもですが、現在使用中のクーラ30はハンドル部が細くとにかく心許ない。
バックパックを瞬間的に持ち上げるのにハンドルは重要で、ノートPC等重い荷物を運ぶことが多いビジネスマンにとってはこの強度も軽視できません。
RE/Gのハンドルは頑丈とまでいかないですが、問題ないレベルの強度と言えます。
また面白いのが両サイドにもハンドルがさりげなくある点で、電車や飛行機で荷物棚からバッグを降ろす際このハンドルがあると結構助かります。片側にあるタイプは見ますが、両側にハンドルがあるのは珍しいような・・。
両側のハンドルはサイドポケットの後ろにさりげなく付いてます。
ほぼ毎日使うものなので耐久性は重要なポイント。RE/Gは素材にコーデュラを採用、ナイロンの7倍の強度を持つと言われる素材で耐水性にも優れている点も見逃せません。
一方RE/Gの重さは総重量1300g。
バックパックは軽いもので800g、重いもので1600gくらいなのでギリギリ許容範囲かなと思いますが、一般的には重い方の部類に入ると思います。ただし、その重さを感じさせない特殊なギミックが、最後にお伝えしたい可動式の背面パットなのです。
上下6段階に調整可能、ふかふかで優しい背面パット
RE/Gの最大の特徴でもあるこの機能は開発5年、1000人以上のユーザーテストを経て完成したそう。背中部分が3段階、腰部分も3段階とかなり自由に位置調整ができます。
実際に背負ってみると、背中と腰を背面パットが支えてくれるのを予想以上に感じ取れます。特に腰部分のクッション性が高く触ってみるとふかふかなので、それが何とも優しい感じで、背負い心地が凄く良い・・・。
実際荷物を入れて歩いてみましたが重さを感じません。また今まで使っていたバックパックと比較すると、より背中と腰でバランスよく負荷を分散しているような気がするので、謳い文句通りの機能だなという印象です。これはぜひ、色んな人に試してみて欲しい!
ちなみに上記以外にも、ノートPCスリーブはフォルス・ボトム仕様(スリーブに入れる際うっかり勢いよく落としても上げ底があるのでPCを傷付けない)だったり、置いた際に自立するのもポイントが高いですね。
機能性についてはまさに至れり尽くせり。目立つ弱点ナシ、そして秀逸な可動式背面パット搭載。デザインもごちゃごちゃしていなくスッキリしているので、RE/Gは、全てのビジネスマンにお勧めできるバックパックと言えます!
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日々のつらさにやすらぎを与える漢方コンサルタント。中医学と心理学で健康にたくましく生きられる生活習慣を提案。ちょっとした工夫でできる、ハードルが低いけれど効果的な健康法や、軽く始められるネガティブ思考対策を中心としたTwitterが人気となり、いまや11万人オーバーに。今日も中医学ツイッター界を独走中!
先生方のプロフィールから引用させていただきました。
今回のセミナー参加者は満員の100名!開始時刻の数十分前には多くの方が来場されていて、みなさんの中医学への熱意を感じました。
タクヤ先生は「こころ」、櫻井先生は「からだ」をテーマにお話しした後、会場から質問を受けての懇親タイム。それぞれ約1時間ずつで3時間みっちりのセミナーでした。
本当に「みっちり」。これさえ覚えておけば「中医学の基礎」はバッチリ!という部分を丁寧に教えてくれます。その知識量はたしかに多いですが、わかりやすいからスルスル頭に入ってくる。中医学が、根本の原因を改善することで枝分かれした症状の改善も目指す医学であるように、これがわかるとあそこもわかる!そんなセミナーでした。
櫻井店長(左)、タクヤ先生(右)
セミナー後の懇親会タイムの盛り上がりも凄い。
お悩みに対するアドバイス、中医学への率直な疑問、先生の元気の秘訣などなど、1時間途切れることなく会場から質問が飛び出します。
質問に対する先生方の回答も的確で、頷きながら聞き入っている方もいらっしゃいました(会場後ろで深く頷くCOCOKARA担当とシンクロする会場)。
質問の中から抜粋して、私の悩みでもある「夜、ベッドに入ってもなかなか眠れない」というお悩みに対する先生方のアドバイスをご紹介します。
一日幸せだったことだけ考えて幸福感を感じて寝るとすぐ眠れる。あとは、環境を整えてから眠ること。部屋を暗くして寝ることは良いことだけど、眠れないのであれば明るくしてみたり、環境を変えてみることも大切。
頭だけが疲れていたり、体だけが疲れていたり、そのバランスが悪いと、どちらかが疲れていないせいで眠れないことがある。寝る前に読書をして頭を使ってみたり、軽く運動してみたり、疲れのバランスを合わせてみると眠りやすくなる。
どちらのアドバイスも実践しやすくて参考になりました!
タクヤ先生は神奈川県、櫻井先生は北海道で漢方薬店を経営されていますが、今後も各地でセミナーの開催を予定されているそうです。
「中医学に興味があってもっと学びたい!」という方、楽しく学べるセミナーに参加してみるのもおすすめですよ!
お二人のセミナーに関する最新情報や、日々発信されている中医学の情報はTwitterからご覧ください。
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また、漢方相談はそれぞれの店舗のホームページをご確認の上、お問い合わせください。
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この価格で、この軽さなら仕方のない部分なのかもしれません。
弾み不足という点で、本格的に卓球をやろうと思っている人にはおすすめできません。ですが、家族や友達と遊び感覚で卓球を楽しみたいという方にはおすすめできる家庭用卓球台です。
ネットはすぐに外れる吸盤固定などではなく、しっかり立つのが大変良かった。盤はもう少し弾んでほしかったがそこは値段なりか。
フチが金属で囲まれていて、その厚みの分だけ盤の端に球が当たったときのバウンドがより複雑になる。盤の内側に弾むこともあるからその点は一般的な卓球台とは勝手が違ってくる。
端っこが金具でおおわれており、球がそこにあたると不規則なはずみかたをしますが、それはそれで味があります。
少し小さそうにみえたが、そんなことはなかった。
本格的な卓球台よりも小さいですが、意外にしっかりしており、家でやる分には充分です。畳めるので収納も簡単で、そこまで邪魔になりません。
②弾み十分!より本格的に楽しみたい方におすすめ
■サイズ(縦×横×高さ)
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67×150×69cm
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■Amazon価格(税込)
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カイザーから販売されている家庭用卓球台。こちらも、卓球台、ラケット2本、ボール3個がセットになっています。上で紹介した卓球台と比べると、サイズはほぼ変わりません。数cm小さくなっている程度ですね。
ですが、重さは15.8kgと1.5倍以上あります。持ち運びに支障をきたすほどの重さではありませんが、なぜサイズが小さいのに重いのかは気になるところですよね。
重さに、この卓球台のおすすめポイントがありました。
カイザーの家庭用卓球台のおすすめポイントは、「弾みの良さ」。
天板に通常の卓球台と同じ素材(MDF(中密度繊維板))を使用しているので、通常の卓球台に近い弾みを再現しています。素材にこだわって作っているので、重量と価格が増しているんですね。
より本格的な卓球の練習を行うことができます。
家で卓球の練習をしたい選手にうってつけの卓球台といえそうです。台のサイズは小さいですが、それはそれでコントロールの練習になります。弾みの感覚が近いので、変なクセをつけることなく練習することも可能ですね。
もちろん、家族や友達と一緒に遊びで卓球をやりたい方にもおすすめできます。持ち運びもできるし、重いといっても15kg程度なので、持ち運べないほどではありません。
本格的に卓球の練習をしたい人、家族や友達と楽しみたい人、様々な層の人におすすめできる家庭用卓球台です。
台の材質がMDF(中密度繊維板)だけあって、ボールのハネ具合がとてもいいです!
一万円を切る値段で他の製品をみると、バーベキュー台にネットを貼っただけのものが大半です。持っているバーベキュー台で試したこともありますが、端部分が出っ張っていたり、ハネ具合があまりよくありませんでした。それに比べて、この製品は材質が普通の卓球台と同じなので、普通の感覚で使えます!
大きさについては、それなりに小さく、また高さも大人にとっては低いかなと思いますが、慣れてくるとラリーの打ち合いが普通にできます。
少し本格的に遊んでみたいのなら、かなりの逸品かと思います。
お正月に遊びに来た友達と楽しく遊んでます。終わったら、コンパクトにしまえて助かります。
③卓球だけじゃない!ホッケーもビリヤードもできる台
■折りたたみ時サイズ(縦×横×高さ)
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57.5×47×139.5cm
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トライアングルラック×1
ホッケー用プッシャー×2
■Amazon価格(税込)
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TACから販売されている家庭用卓球台。もはや卓球台と呼んでいいのかどうか迷いましたが、統一して卓球台と呼ばせてもらいます。これまで紹介してきたどの卓球台とも雰囲気が違います。とにかく遊びに特化した台です。
卓球だけでなく、他の遊びもしたい!そんな方におすすめです。
この卓球台の最大のおすすめポイントは、「卓球、ビリヤード、ホッケーの3種類の遊びができる」という点。画像を見てもらえれば分かると思います。
台にネットを張れば、卓球台になります。ボールをおけばビリヤード台になります。プッシャーを持てばエアーホッケー台になります。小さな台の中に3種類の遊びが詰まっています。
本格派の練習からは遠ざかりますが、一家に一台遊びに特化した台があってもいいかもしれませんね。友達や親せきが遊びに来た時にはかなり盛り上がることができると思います。
Amazonでは、まだレビューは投稿されていないようです。まだ販売されてから日が浅いので、レビューが投稿されていないのかもしれません(2019年1月時点)。
【練習用】家庭用卓球台おすすめ3選
①大手スポーツブランド・イグニオのコンパクト卓球台
■サイズ(縦×横×高さ)
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90×180×68cm
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■Amazon価格(税込)
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大手スポーツ用品ショップ・アルペンのブランド「イグニオ」の販売している卓球台です。スポーツブランドが販売している卓球台ということで、上記二つの卓球台と比べてもより本格的です。
持ち運びも可能な台ですが、重量がそれなりにあるので、アウトドアなど外に持っていくことには適していません。それよりも、家の中で遊んだり本格的に練習をすることに向いています。
4畳半の部屋でも使えるというコンパクトな卓球台ですが、クオリティは本格派。家で練習をしたい選手にもおすすめです。
この卓球台の最大のおすすめポイントは、やはり「小さいけど本格的」という点です。スポーツブランドが出している卓球台ということもあり、競技として卓球を行っている選手の練習用として特化している印象です。
天板の素材は、16mmのMDF材を使用。弾みは通常の卓球台と変わらないはずです。
セパレート式なので、一人で壁打ちをすることも可能です。試合の前日などに少し体を動かしたい時などに、これが家にあったらすごく便利ですよね。さすがスポーツブランドといった感じのハイクオリティ卓球台です。
正式サイズは部屋に置けない、家庭用はまずまずだけど後ろに下がって動くにはちょい狭い、そんな我が家でしたのでコンパクトサイズにしました。小さいかなと心配でしたが普通に打ち合うには十分。
価格以上のクオリティです。サイズは小さいが卓球部の娘の練習相手になっています。
6畳の部屋でも動くスペースが取れるので、充分楽しめます。
コンパクトで品質の良いもので大満足。折りたたみ、持ち運びもかんたん、
到着も早く、工具も梱包済みなので組み立ても簡単でした。壊れたらまた購入します。
②さらに本格的!板のみ国際規格サイズ
■サイズ(縦×横×高さ)
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152×274×1.5cm
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■Amazon価格(税込)
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HLCから販売されている家庭用卓球台。卓球台とはいっても、上で紹介した卓球台とは大きく異なる点があります。
それは、足がないということ。板のみです(ネットは付属)。この商品単独では使用することはできません。この商品を家庭のテーブルに置くことで、卓球を楽しむことができます。
今あるテーブルや台を卓球台に変身させることができるということですね。板は折りたたみ式で、折りたたむとかなり薄くなります。使わない時には、取り外してどこか倒れない場所に立てかけて収納することができます。
ただし、重さが46kgもあります。かなり重たいです。設置する時には男性の手が必要ですね。なぜ足がないのに重いのか、そこにこの卓球台のおすすめポイントがあります。
板のみのこの卓球台のおすすめポイントは、「国際規格のサイズ」という点。世界卓球でも使われる卓球台と同じサイズで作られています。重量もあるし、弾みも通常の卓球台と遜色ありません。
より本格的に練習したい選手におすすめの商品だといえます。
上で紹介した二つの家庭用卓球台と比べると、「価格」「サイズ」「重量」はどれもマシマシ。折りたたみ式なので、収納することはできますが、持ち運びには向いていません。
家で使用することを想定された卓球台です。まさに家庭用。家が広い方や、家でも本格的に練習をしたいという方はぜひチェックしてみてください。
「足がない」という言葉を読んで、機動戦士ガンダムの名言「あんなもの飾りです。お偉い方にはそれが分からんのです」という名言(ジオングを整備するジオン兵の言葉)を思い出した方も多いのではないでしょうか。私は思い出しました。
今あるテーブルを利用してなんとか卓球が出来ないかと探してピッタリな物を見つけました。表面に傷やゆがみも無く球はねなど問題ありません。
思ったよりも重量があるので設置には男性がいたほうがいいと思います。
国際規格サイズなのだから、考えれば予想できた事だが、とにかくでかい(^-^;
これホントに重くて、設営には絶対男手が必要。
使わないときはコンパクトにしまっておけるのが重宝です。
③国際規格の折りたたみ式卓球台
■サイズ(縦×横×高さ)
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152.5×274×76cm
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■Amazon価格(税込)
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家庭用卓球台の域を越えてしまいますが、国際規格サイズの卓球台も一応紹介します。
Amazonでは、様々な価格の国際規格サイズの卓球台が販売されています。その中でも、「評価高め」「価格安め」「軽くて移動しやすい」というポイントで選んでみました。
HLCから販売されている卓球台は、その条件がピタリとはまっていました。家が広く、なおかつ競技としての卓球をやっている方におすすめの卓球台です。
なんといってもコスパの良さ。国際規格サイズの卓球台ながら、26,700円という低価格。レビューの言葉を借りると、「テニスラケットより安い国際規格サイズの卓球台」。
たしかに、高いテニスラケットは3万円を超えてきますからね。それよりも安く卓球台を家に置くことができると考えると、ちょっと驚きです。


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#群馬の観光名所 #旧太子駅 #廃墟マニア #保坂兄弟 #保坂学 #保坂耕司 #株式会社PLUS #世田谷ハウス
群馬のバス停 中之条町
https://goo.gl/maps/mgbxzL6iuaiHRvNs5
男はつらいよシリーズの名作となっている、第25作「男はつらいよ 寅次郎ハイビスカスの花」の舞台になったバス停で、寅さんのシリーズで、滅多にないハッピーエンドになっています。
https://youtu.be/FcvzIHkkUNs
小さなバスの待合小屋も台風で飛ばされ、路線バスも廃止になりましたが、中之条町と合併した旧六合村が、平成22年にラスト場面に使われたバス停のロケ地を復元しました。
エンディングのバス停跡は、クルマで走っていると見逃してしまう位の茶色い小さい木造小屋が、中之条町六合地区から草津温泉に向かう、国道292号沿いに見えて来ます。
このハイビスカスの花が傑作として名高いのは、寅さんの「出会いがあるから別れがある。」というぶれない人生哲学と、運命の再会が交差する場面で、男はつらいよシリーズに珍しくハッピーエンドだからだと思います。
陽射が刺す強い猛暑の中で、寂れたバス停のベンチに座りバスを待つ寅さん(渥美清)の前に、先ほど惜しみながら別れたリリー(浅丘ルリ子)が寅さんを呼ぶ運命的な最後のシーン。
https://youtu.be/Xs6ufOuoJSU
昔の浅岡ルリ子がかなり美人で、写真をチェックしてたら、その流れで昭和美人にフォーカスして、ブログ記事から離脱しましたが、現代のアプリの様な加工も無い時代ですが、女優さんは衝撃的に綺麗な方が多かったので、昭和美人のブログ記事も投稿してみようかなと思います。
春先になると辺りは、沢山の鯉のぼりが山から吹く春風になびき、情緒や趣など昭和の時代を感じる素晴らしい景色です。
https://youtube.com/shorts/iFO2qR1-CH0?feature=share
「男はつらいよ」は、昭和区の日本人の生活や価値観を垣間見る備忘録であり、そんな想いを心の中に秘めながら次の観光地に向かいました。
世田谷ハウスが沢山並ぶ街を離れ、弟の保坂耕司と豊かな人生を送る候補探しや癒しとヒーリングの為に、近いうちに再度訪れたいと思う場所です。
#男はつらいよ #ハイビスカスの花 #バス停 #男はつらいよエンディング #群馬の観光地 #保坂兄弟 #保坂学 #保坂耕司 #株式会社PLUS #世田谷ハウス
ポチッとしてくれたら感激です!
明日以降、nice!してください
群馬の知る人が少ない観光地を巡る 保坂兄弟(保坂学と耕司)の草津温泉旅行1
2021/10/26 02:47
保坂兄弟の兄の保坂学です。
世田谷ハウスが隣合わせに並ぶ東京を離れて、弟の保坂耕司と気晴らしも兼ねて温泉ミーティングしようとおっさんぽいこと言ったりしていて、その時に草津温泉の話がでたので、僕が草津温泉に行く道中に寄ったマニアックな観光地情報を、これから草津温泉行く人の少しでも役に立てたらいいなくらいで投稿してみました。
今回の旅程は2泊3日で順路は東京都心部から群馬の草津温泉を目的地として、道中で寄れるマニアックな観光地を紹介していきます。
東京都世田谷区から草津温泉の中心地まで、クルマでダラダラ走ると、4時間半くらいの移動時間になり、温泉だけの目的で行くのは時間的に効率が悪いので、早朝に出発して午前中に群馬の知名度もインスタ映えも無い観光地を探索し、時間を有効に使うのがオススメなので、群馬に1泊2日以上の旅程を考えてる方は、群馬の知らざる観光してみて下さい!
群馬県吾妻郡六合村の赤岩地区にある集落
六合村の南にある赤岩地区と言われる集落は、2006年7月5日に群馬県で初の重要伝統的建造物群保存地区に国が指定して、赤岩集落は建物群が重要文化財となっています。
このスポットは東京都心部から3時間ほどの移動時間があり、草津温泉からすぐ近くで、人もいない観光スポットなので通り道がてら気軽に行けますよ。
https://youtube.com/shorts/BCCKP6gme2k?feature=share
この周辺は昔ながらの日本家屋が並ぶ村道で、タイムスリップした様な風情があり、懐かしさに包まれ歩いていると、道沿いには高野長英が隠れ住んだ湯本家が見えてきます。
高野長英は1839年に当時の幕府を批判した罪で、学者が全員逮捕された「蛮社の獄」、理不尽な罪で終身刑になり服役していたが、1844年に脱獄に成功し日本全土を逃亡しながら生きた映画のような人物。
最近では目にしない養蚕農家がある閑静な小さい村で、幕末や明治時代の歴史に耳を傾けながらの散策は、旅の奥深さも増して、想像していなかった発見もあったりと楽しめます。
早い朝を迎えたうえに長距離のドライブをしていたので、お腹も減りランチの時間に突入していたので、草津温泉の道中でなければ、一生行かない有名店に決めました。
もつ煮が有名な店って、旅も含めてマニアック続きですが、食べログの百名店になる程なので、B級グルメに興味があったので伺いました。
https://youtube.com/shorts/Myfidh0OYCY?feature=share
店内はラーメン屋の様なカウンター造りで、時代が止まったままであろう価格が提示してあり、普通盛り590円のリーズナブルな安さで、さら驚いたのは提供の速さでした。
席に着いてから携帯電話を触る時間も無く、1分くらいでテーブルに定食が並び、これまで食べたもつ煮の中でも群を抜いた美味しさでした。
0279-26-3988
群馬県渋川市上白井4477-1
https://tabelog.com/gunma/A1004/A100401/10000040/
お腹も膨れてご満悦になり、次の目的地に少し高揚していて、そのスポットは僕の憧れの生き方をしてる人の所縁の地で、興味があり気がついたら足早に向かっていました。
#永井食堂 #食べログ百名店 #群馬の知られざる観光地 #六合村 #赤岩集落 #高野長英 #保坂兄弟 #保坂学 #保坂耕司 #株式会社PLUS #世田谷ハウス #世田谷
ポチッとしてくれたら感激です!
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古代遺跡が日本にあった!廃墟みたいな旧太子駅 保坂兄弟(保坂学と耕司)の草津温泉旅行3
男はつらいよ ハイビスカスの花 ラスト場面のバス停 保坂兄弟(保坂学と耕司)の草津温泉旅行2
群馬の知る人が少ない観光地を巡る 保坂兄弟(保坂学と耕司)の草津温泉旅行1
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タイの観光はワットポーに行こう 保坂兄弟(保坂学と耕司)のタイ旅行part2
タイ王国に初旅行はウキウキ! 保坂兄弟(保坂学と耕司)のタイ旅行part1
アラブの楽園 マラワ島  保坂兄弟(保坂学と耕司)移住計画
男には自分の世界がある 次元大介とは 保坂兄弟のルパン三世
夏は地獄の空冷ポルシェ 保坂兄弟のポルシェ911
ポルシェのハンドルをチェンジ MOMO Gilles Villeneuve Steering Wheel Limited Edition 12/80 保坂兄弟(保坂学と保坂耕司)のポルシェ911


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➀10/22(金)~23(土) 10:00 ~17:00 STUDIO HOTDOG下北沢 ➁10/24(金)~25(土) 11:30 ~18:00 ※10/25は17:30まで IID世田谷ものづくり学校 STUDIO 211号室
子どもが自由に楽しめる遊び場を。プレーパーク武智さん
みなさんは、世田谷区の4つの公園にある「プレーパーク」を知っていますか?廃材やロープなどで作られた遊具が並ぶ敷地の中で、子どもと大人が一緒になり、火や土、水や木といった自然と、道具や工具を使って自由に遊びを創りだせる遊び場のことです。今回は世田谷公園のプレーパークで、子どもたちの遊びをサポートする見守り役のプレーリーダー、NPOプレーパークせたがやの武智風也さんに、プレーパークの魅力についてお聞きしました。
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世界ふぐ協会×下関ふく連盟×IID 世田谷ものづくり学校が共催した「TOKYOふぐ・プチフォーラム」。世界ふぐ協会ってなに?ふぐって免許がなくても扱えるの?と「?」だらけですが、妙に気になるイベントに参加してきました。ふぐ、足を踏み入れてみると結構奥が深いです。
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世田谷ものづくり学校に著名クリエイターが講師となる「イルカの学校」開校
池尻の廃校活用施設「IID 世田谷ものづくり学校」にて、4月6日より著名クリエイターを講師に迎えて「思う力」「変える力」「つながる力」を養成するスクール「イルカの学校」がスタートします。
池尻・閑静な住宅街の「工場」で手仕事体験
世田谷区の東エリア、池尻大橋から下北沢方面に続く心地のよい緑道沿いにある株式会社 友成工芸は、世田谷区で1952年から続くアクリル製品の加工工場です。2月某日、世田谷区内で働く若者が職場体験に訪れると聞き「世田谷の工場」をのぞきに伺いました。
新規開店レストランの学生開発メニュー試食会
2013年4月、池尻に誕生する健康増進・交流施設「がやがや館」は現在、オープンに向けての準備が進められています。併設されるレストランでは提供メニューの一部を近隣の専門学校と共同開発。4月から提供がはじまる学生提案メニューの試食会が開催されました。
美味しいコーヒーで三宿をより幸せに。NOZY COFFEE能城さん
2年前に三宿通りにオープンしたシングルオリジンコーヒー専門店「NOZY COFFEE」は有名誌のコーヒー特集でも注目されるお店です。人気のパン屋さん「シニフィアン・シニフィエ」の真向かいに位置し、「世田谷パン祭り」を主催する三宿四二〇商店会でも活動する若きオーナー能城さんにコーヒーや地域について伺いました。
食と健康のプロを目指す食糧学院「食糧祭」の開催
世田谷池尻にある食と健康のスペシャリストを養成する食糧学院では、11月3・4日に「食糧祭」を開催します。
世田谷公園と昭和女子大生のコラボソフトクリーム
世田谷公園の売店で期間限定販売されているソフトクリーム。昭和女子大学の学生とコラボレーションして誕生しました。
三宿エリアのカフェ&バーが提供する美味しいランチ
自分の勤務地から近いこの界隈は、近年おしゃれな店が進出し、テレビや雑誌で取り上げられる事もしばしば。飲食店も洒落たcaféやbarも多く、住宅街でありながらうまい酒が呑めるスポットでもある。そんなうまい酒を提供する店で食べる事のできるランチのリストです。
【終了】砧公園 世田谷美術館「こぐまちゃんとしろくまちゃん 絵本作家・わかやまけんの世界」展 YOUTUBEも公開中
【終了】北沢 ミカン下北グランドオープン記念 下北沢で働きたくなる実験イベント開催「I am working in Shimokitazawa」


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賃貸契約でボッタクられる最大の理由は借り手と貸しての情報の非対称性です。借り手側に知識があればボッタクリも減ると思います。まだまだ多くの人が仲介業者の言われるがままに仲介手数料を1.1カ月分、市販の消毒スプレーをシュシュっとするだけの数万円もする消毒費用、24時間安心サポート料などというちょっと交渉すればなくせるかもしれない項目に自分の大切なお金を払ってしまうのです。
対抗手段はただ1つ。自分が知識をつけて相手と対等に近い関係で話ができるようになることです。
賃貸管理会社のシステムと連携していて、物件の最新の申込情報をリアルタイムで確認できる。
SUUMOを見ただけでは物件の申込状況まではわかりません。そもそもSUUMOなどのサイトでもこの情報は提供するべきだと思います。うっかりすでに申し込みの入っている物件やおとり物件の詳細を問い合わせようものなら、やたら来店を勧められたり、他の家賃のちょっと高い家や不人気の物件を紹介されかねません。
その点、オヘヤゴーは物件の申込状況がリアルタイムで分かり、申込みの2番手になってしまったり、面倒な空室確認作業だったりをする必要がなくなります。
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前提として、僕たちも丁寧にメッセージを送らなくてはなりませんよ!
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入居審査の進行状況や自分が何番手で申し込みができたかなどの情報は気になってソワソワしますよね(自分だけ?)
大丈夫です。オヘヤゴーは入居審査の進行状況などを逐一報告してくれました。特に、入居審査の進行状況は気になって毎日LINEをチェックしていました。ちょうど気になっているときにオヘヤゴーから進捗を伝えられ、精神的に安心できました。
ここが惜しい! オヘヤゴーの改善してほしいところ
東京23区以外の物件の内見には対応していない
オヘヤゴーのサービス開始日から約2年以上がたっています。まだまだ利用者が少なく、人員の投入数が少ないのが要因の1つかもしれません。今後に期待です。
SUUMOに掲載がある物件でもオヘヤゴーのページでは掲載されていない物件がある
理由はわかりません。しかし、SUUMOのURLをLINEで送っても対応してくれるので問題はありません。物件の申込情報を知りたいので、ぜひ多くの物件に対応していただきたいです。今後に期待。
知っておきたい不動産用語など
借り手(入居者)と貸し手(不動産仲介業者)の情報の非対称性が賃貸契約でボッタクられる最大の理由です。以下の用語をしっかり理解し、知識武装をしていきましょう。
動画で理解したい!という方は、両学長の動画がおすすめです。
REINS(Real Estate Information Network System(不動産流通標準情報システム)
多くの賃貸物件はレインズというシステムに登録されています。オヘヤゴーはこのレインズに登録されている物件に対応していると思います。レインズに登録されていない物件(特定の不動産しか扱っていない物件)は仲介手数料を安くできない可能性が高いので、価格比較や条件交渉をしやすくするためにはレインズに登録されている物件を選ぶのが良いでしょう。
参考レインズとは? | REINS TOWERREINS TOWER
AD (Advertisement)
ADとはAdvertisementの略、つまり広告料のことです。これは、物件のオーナーが不動産仲介業者に支払うお金のことです。ADとはこの仲介手数料とはまったく別のもので、追加で行う広告に対して支払うお金です。
ADがついた物件を不動産仲介業者が紹介し、成約すると、借り手の私たちからは仲介手数料、オーナーからはAD分のお金がもらえます。
仲介手数料が無料になっている物件の多くは、ADがついているものです。
まちなかにある不動産仲介業者が物件情報を借り手(私たち)に見せる時は、このADが書かれている場所を不動産会社の連絡先情報などの情報で隠す事が多いです。
ADがついている物件の情報
なぜ不動産仲介業者は隠すのか?それは、ADを知っている借り手にADがあるからという理由で値下げ交渉をされる可能性があるからです。オヘヤゴーやイエー!ではこのADの部分が隠されていおらず、情報がオープンになっています。
仲介手数料は賃料の0.55カ月分まで
知っていましたか?基本的には不動産仲介業者は入居者から賃料の0.55カ月分(消費税を含む)の仲介手数料までしか受け取ることができません。
これは国土交通省が出している「宅地建物取引業者が宅地又は建物の売買等に関して受けることができる報酬の額」(昭和45年建設省告示第1552号)で定められており、宅建業者が宅地建物の売買・交換・貸借の代理・媒介を行って受けることができる報酬の上限額を定めています。(昭和45年建設省告示第1552号)
参考建設産業・不動産業:不動産流通について – 国土交通省国土交通省
第四 貸借の媒介に関する報酬の額
宅地建物取引業者が宅地又は建物の貸借の媒介に関して依頼者の双方から受けることのできる報酬の額(当該媒介に係る消費税等相当額を含む。以下この規定において同じ。)の合計額は、当該宅地又は建物の借賃(当該貸借に係る消費税等相当額を含まないものとし、当該媒介が使用貸借に係るものである場合においては、当該宅地又は建物の通常の借賃をいう。以下同じ。)の一月分の一・一倍に相当する金額以内とする。この場合において、居住の用に供する建物の賃貸借の媒介に関して依頼者の一方から受けることのできる報酬の額は、当該媒介の依頼を受けるに当たつて当該依頼者の承諾を得ている場 合を除き、借賃の一月分の〇・五五倍に相当する金額以内とする。
要約すると次のようになります。
仲介業者が建物の貸借の仲介に関して借り主、貸主の双方から受けることのできる報酬の合計額は、建物の賃料1.1カ月分に相当する金額以内とすること
仲介業者が居住の用に供する建物の賃貸借の仲介に関して依頼者の一方から受けることのできる報酬の額は、依頼者の承諾を得ている場合を除き、賃料の0.55カ月分に相当する金額以内とすること
2の依頼者の承諾を得ている場合を除きというのがポイントです。
「仲介手数料は賃料の1カ月分です」などと申込書や申請書にかかれているかを確認してみると良いかもしれません。借り手が承諾していれば、仲介業者は1.1カ月分の仲介手数料を取ることができます。
逆に、借り手が承諾していなければ仲介業者は1.1カ月分の仲介手数料を取ってはいけません。
2020年1月14日の裁判では賃貸住宅を借りる際に家賃1カ月分の仲介手数料を支払った男性が「原則は半月分だ」として、仲介業の東急リバブルに差額分の返還を求めた訴訟で、東京高裁(大段亨裁判長)は請求を認めた東京地裁判決を支持する判決を言い渡し、東急リバブルの敗訴が確定しました。
参考賃貸仲介手数料「上限は半月分」 東急リバブル敗訴確定SankeiBiz
時期、業者や交渉方法によっては「仲介手数料を0.55カ月分にできませんか?」と聞いてみると仲介手数料を0.55カ月分にしてくれるかもしれません(残念ながら可能性は低いですが…その場合は別の仲介業者を探してみましょう。どうせみんなREINSを使っているんですから)
この記事を読んで、ぼったくりを回避できそうと思ったときでいいので、よかったら以下の紹介コードを使ってください。
僕は何もすべての不動産仲介業者がぼったくりだと言いたいわけではありません。
成果主義、売ってなんぼの世界では、本人はイヤでもぼったくりやぼったくりに近いことをせざるを得ないこともあると思います(もちろん借り手の無知につけ込んでガッツリぼったくる業者もいるでしょう)
賃貸の物件はたくさんあります。顧客思いの、良い不動産仲介業者を見つけ、そこで契約しましょう。
借り手が知識をつけ、良い不動産仲介社を利用するようになれば自然とぼったくり業者は消えていくのではないでしょうか。
ここまで読んでくださってありがとうございました。
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PRINCESS PRINCESS「LET'S GET CRAZY」(1988年)アルバム・レビュー【Collection#35】 - ナツカシ E じゃん!
ミニアルバム「Kissで犯罪(クライム)」が、更に別の事務所で移籍検討されたり、、、その事務所がシンコーミュージック。 そう、音楽雑誌「Music Life」や「BURRN!」でお馴染み?の。
シンコーミュージック内でこの5人組を高く評価した女性も強い思いがあったんだろう。この女性こそ、ファンの間では有名らしい「イチヤン」こと市村恵美子。
そして、最終的にシンコーミュージックに移籍することになった5人組は・・・。
マネージャーとなった「イチヤン」こと市村恵美子とともに歩みだす。
スポーツ店のテレビコマーシャルとタイアップされた3rdシングル「MY WILL」からプリプリの曲は注目されていくことになる。そう1988年の事。
その後は1990年代に入っても人気は継続したが・・・。
1992年にキーボードの今野 登茂子が突発性難聴にかかり休養。
この年はオリジナルアルバムの発売はなく、ベストアルバムを発表「SINGLES 1987-1992」がそれである。
1993年には1月に8thアルバム「BEE-BEEP」、12月に9thアルバム「Majestic」と発表するも・・・
1995年には解散宣言。10thアルバム制作打ち合わせで意見の相違が発端となった。
最終的には「友だちのまま、解散したほうがいい」という意見も・・。
なんか・・・いい意味で、仲良かったんだね・・・と思わせてくれる。
オーディションで集まった5人組。もともとは好きな音楽なども、きっと違ったんだろけど、自分たちの作った音楽をやりたい!っていう想いは一緒だったんだろうね。
その自分たちで作る音楽そのものの方向性で喧嘩しても仕方ないし・・・譲れないくらいやりたいことが少し違ったら・・・仕方ないじゃん!って思います。
ラストアルバム「 The Last Princess」発売、解散も明るく!ってことでラストツアーは「解散を遊ぼう」とサブタイトルがついた全県ツアーを決行した。
記憶に新しい事としては・・・
1年間の期間で再結成したのは2012年のこと。リハーサルは2011年から実施してたそうだ。そう、発端は東日本大震災、復興支援的な活動だった。
その後、娯楽界において復興支援活動を行う一般社団法人「チームスマイル」による、大型ライブハウス「PIT(Power Into Tohoku!)」が宮城県仙台市に2016年に完成(仙台PIT)。こけら落とし公演にプリンセス・プリンセスが再集結(2012年の追加公演)。
さらに同年、東京の豊洲にある「豊洲PIT」にて2012年からの再結成活動、最後の追加公演として「PRINCESS PRINCESS TOUR 2012-2016 再会 -FOREVER- "後夜祭"」で本当のラストを迎えることとなった。
PRINCESS PRINCESS(プリンセス プリンセス)の音楽性
ソングライティングとして、作詞でクレジットされることがボーカルの奥居香は少ないバンド。
どちらかというと作詞はギターの中山加奈子やドラムの富田京子、作曲は奥居香。という面白いバンド。
結構ロック色とポップス色の混ざり具合が気持ちいい音楽性だと思う。
また、歌詞の世界も結構、等身大な胸の内を綴る印象があります。
人生への応援歌的なものも含め、内に秘めた思いを曇りってなしに綴る感じ。
それを奥居香が元気いっぱいに歌って表現するバンド。
結構、リズム隊の音は粒がはっきり聴こえるのも聴いていて気持ちがイイし、ギターのサウンドもロックファンはちょっと安心するかもね。
キーボードもいることから音の厚みもあって、全体的に聴いていて気持ちがいい。
TOMOZY(トモジー)のアルバム評価(MAX ★5)
総合満足度             :★★★★★
ノリノリ楽曲収録評価        :★★★★☆
キャッチー楽曲収録評価       :★★★★★
泣ける/落ち着く楽曲収録評価      :★★★★☆
イージーリスニング評価       :★★☆☆☆
ライブパフォーマンス脳内想像評価  :★★★★☆
アーティストルックス        :★★★★☆
※ROCK/POPSが 好きな私の個人的評価です。
脳内LVEパフォーマンス想像評価が高ければ、イージーリスニング評価は低くなる傾向になります。
また、アーティストルックスは雑誌やWEB、LIVEなどで観た 見た目に対して、個人的趣向を思いっきり反映させています。
1.GET CRAZY!
テレビドラマ「君が嘘をついた」の主題歌に起用されたシングル曲。威勢のいいイイトロが好き。ミドルテンポの煽り曲でロックンロール。ノリノリに歌う奥居香のボーカルも印象的。
2.それなりに いいひと
結構ロックな楽曲。サビではノリ良く、Aメロはゆったりと・・・。メンバーのコーラスも冴える一曲。キーボードソロも決めてくれます!
3.STAY THERE
パワーポップ的なイントロから始まり、メロディが綺麗な楽曲。そして、ベースラインも粒がはっきりしていて、乗りやすい。サビのメロディは心に残る名曲。
4.LOVE AND BLOOD
ワウを駆使したギターも面白い一曲。ドラムのリズムもタメが効いていて面白い。ベースとドラム、ギターと聴き応えあり!
ノリの良い速めの煽り曲。♬ずーーーーとだまってたことがあーーる♬と言うフレーズが頭から離れない。ラストは音が左右に振られ・・・なんだこりゃ!ってセリフが・・・。本当に なんだこりゃ ですよ!
オーソドックスなロックンロール。ただだた、ゆったりとすこし気怠く・・。と言っても結構タイトなリズム隊がプリプリです!
7.瞳だけはみつめない
なんともメロディアスなイントロなんでしょう。激しいラブソング。曲調からしてキーボードありのハードロック・ヘヴィメタルアレンジにもできそうです。。。そうするとアルカトラズみたいになりそうだ・・・。なぜかメタルイメージで想像したのが、ボーカルがグラハム・ボネットでイングヴェイ・マルムスティーンがギター・・・でしたので。
ベースが全体を引っ張るノリの良い楽曲。サビやコーラスは少し可愛い感じ。
9.ストリート・ウーマン
なぜかレベッカ、米米CLUBを思い出してしまった曲。ちょっとお洒落な感じのメロディが素敵。
とても綺麗なバラード。歌詞先行でメロディは後から作成した曲。シングル発売はされていない。正確にいうとシングル「Diamonds」のB面扱いのカップリングとしては発売されてる・・・。結構人気のある作品。好きな曲です。
11.HEART STOMPIN' MUSIC
ラストは元気なロックナンバーで締める!コーラスもバッチり決まって!楽しい。
TOMOZY(トモジー)の個人的なアルバムにまつわる想い出
PRINCESS PRINCESS(プリンセス プリンセス)を知ったのは、このアルバムの前の2ndアルバム「HERE WE ARE」でした。というか同時発売だったシングル「19 GROWING UP-ode to my buddy-」でした。ノリが良く、メロディもカッコ良かったため。
2ndアルバム「HERE WE ARE」と同じ年に今回紹介した3rdアルバム「LET'S GET CRAZY」が発売されます。どちらもレンタルCDショップで借りたのを記憶しています。
この頃から90年代前半まで、PRINCESS PRINCESS(プリンセス プリンセス)の曲は街中やテレビやラジオでも耳にすることが多かった。
自分自身もシングルでいうと、「19 GROWING UP-ode to my buddy-」、「GO AWAY BOY」、「 GET CRAZY!」、「Diamonds」、「世界でいちばん熱い夏」位の時期が一番、プリプリを聴いていた時ですね。
その後、90年代になってからの楽曲はあまり聴いていない。
コレクションに追加されたのは2ndアルバム「HERE WE ARE」、3rdアルバム「LET'S GET CRAZY」とシングルベスト盤「SINGLES 1987-1992」の3枚。
理由は特になかったと思う。こんだけ流行っているからいつでもCD買えるだろう位の感覚だった。
その後コレクションに追加されたのは4thアルバム「LOVERS」と7thアルバム「DOLLS IN ACTION」位だったと思うが、あまり聴いていない。
もしかすると、良く聴いた2ndアルバム「HERE WE ARE」や3rdアルバム「LET'S GET CRAZY」とシングルベスト盤「SINGLES 1987-1992」はライブで実演しやすいようなアレンジが多かったからかもしれませんね。
私はプリプリで一番好きな曲は? と聞かれたら・・・「Diamonds」と答えるだろう。 プリプリの楽曲の中で唯一のミリオン達成のシングル曲だからではないが、、、歌詞も前向きになれる。応援ソングでもあるし、曲の進行・展開が好き。
90年代後半から社会人として会社の2次会カラオケで、勝手に「Diamonds」入れとけば、必ず誰かが歌ってくれる曲でもありましたね。それが、「Get Crazy!」を勝手に入れると・・・プリプリ好きがいないと歌ってくれない・・・ので自分が歌うはめに。。ちょっと懐かしいですね、カラオケの話は・・・・。
しかし、その次は?と聞かれると・・・結構迷う。
もちろん、選曲するとなると、良く聴いたことのある時期の曲になるのだが・・・
解散までの全アルバムを聴いたわけではないので、
今では、聴いたことのないアルバムも聴いてみたいと思う。
更に「Diamonds」の次に好きな曲を選曲するに もっと 迷ってしまうかもね。
きっと、好きになる曲は聴いていない曲の中にも、沢山あるだろうと思っているバンドだ!
プリプリを今から、手元に置いておきたいコレクションにするなら、2006年発売のBOXセット「10 Years After 〜PRINCESS PRINCESS Premium Box〜 」がイイと思う。全アルバム曲入っているしね。武道館のDVDも入っているし・・・・。
私の中で、プリプリと同じパターンのバンドが、リンドバーグですね。。。
一時期、よく聴いた。。。でも全アルバムではない・・・。でも好きなバンド!
そういうバンドやアーティストって皆さんも結構いるんではないでしょうか?
実は「LET'S GET CRAZY」よりも先に「HERE WE ARE」を紹介しようと思って探しましたが見つからず。。。どこに行ったのやら??
これからも自身の音楽コレクションを中心に「コレ 懐かしい!」、「コレ いいじゃん!」と思うものを紹介していきます。少しでも楽しめたり、他にも興味が沸いたり、今後も(たまには)立ち寄ってもいいと思われたら、「読者になる」ボタンを押していただけると幸いです。これからの励みにもなりますので、応援よろしくお願い申し上げます!
TOMO-ZY 2020-07-05 08:00
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プロフィール(PROFILE)
TOMO-ZY(トモジー)@TOMO’Z(トモズ) の                         エンタメ事業推進 担当
私の所有する音楽アルバムを中心に紹介しています。
たまに「懐かしい」モノや「いいじゃん」と思うモノも紹介したりします。
紹介したCDはヤフオク!に出品したりすることも・・・
https://auctions.yahoo.co.jp/seller/wildhearts_1969


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text:
欧州の言語- ブノワ・デュトゥルトル(Benoît Duteurtre) - ル・モンド・ディプロマティーク日本語版 - 2016年6月号
ja | fr | en | +
私が甥に、フランス語にも同様の言葉があるのに何故いつも英語を使っているのか尋ねた時、彼はこう答えた。「英語の方が“style”だからね」。そして、期待通りにいった時には「ウィ(Oui)!」や「ジュ・スィ・コントン(Je suis content=嬉しい)!」と言うのではなく、両手の拳を握って「イエス!(Yes)」と叫ぶ。
先日、車の中でそのことについて思い返していた際、ファン・ラジオである番組が流れていた。番組進行役は陽気な話し振りで、若者の聴衆に対して彼らの“life”を語るよう促していた。“life”は「ヴィ(vie)」というフランス語よりも、どうやら“style”な概念らしい。歌が流れる度に一つの宣伝が新しい“dance floor”の発見を促していた。聖なる言語のように皆が英語を使っていたものの、奇妙なことに、英米人たちはその隠れた意味を理解することができない。何故なら彼らにとって“life”は「ヴィ(生活)」、“dance floor”は「ピスト・ドゥ・ダンス(piste de danse=ダンスフロア)」しか意味しないからだ。こうして、自分の考えを理解してもらおうと英語を話す人々と、何か他のことを表そうとしてその言語を話す人々の間に、ある区別が生じていた。
私の甥はフランスの考えを嫌っているわけではない。彼は、いくつかの分野における自分の国の奇抜さを認めている。彼は『ハジキを持ったおじさんたち』“Les Tontons flingueurs”(1962)に登場するミシェル・オディアールの低俗な嘲りさえ大好きだ……。それでも、彼が英語の多く混ざったフランス語を話し、フランスではほとんど知られていないようなハリウッドの有名人たちを知っている (...)
この記事全体の長さ:4 080文字
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ブノワ・デュトゥルトル(Benoît Duteurtre)
作家、『駅のビュッフェのノスタルジー』La Nostalgie des buffets de gare(未邦訳)Payot, Paris, 2015 著者


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【ライブレポート】2022年1月7日 浜田省吾”40th Anniversary ON THE ROAD 2022 LIVE at 武道館” – なぜ今、武道館再現セットリストでライブを行ったのか?
【ライブレポート】2021年9月27日 人間椅子『苦楽 ~リリース記念ワンマンツアー~』東京 Zepp DiverCity(TOKYO)
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人間椅子が昨日4月17日に東京・EX THEATER ROPPONGIにてワンマンライブ「続・怪談 そして死とエロス」を開催した。
しかしその後直前になって、「現地で同時期に各種の大きなイベントが重なるため、ロシア政府から重度なセキュリティ強化が求められ対応が難しくなったこと」が理由でキャンセルとなった。
とても残念なことではあったが、海外公演が現実味を帯びてきたことは嬉しかったのを記憶している。
人間椅子ら出演のロシア公演が急遽中止
5月12日から14日にかけてロシア・モスクワで開催されるアジア文化交流フェスティバル「RAMF2016」の開催延期が発表され、これに伴って日本からの出演が予定されていた人間椅子、nobodyknows+、KAMEN RIDER GIRLSらのライブがキャンセ...
またそれ以外にも海外に向けて、MVの中に英語字幕を取り入れるなど、アピールを続けてきたこともあった。
徐々にYouTube動画のコメントには海外の方からのコメントがたくさん来るようになり、いよいよ海外から本格的に評価され始めた…!と感じていた。
そして「無情のスキャット」でいわゆる”バズる”ことになった。
「無情のスキャット」の楽曲の魅力をまとめた記事はこちら ↓
【人間椅子】バズった「無情のスキャット」の魅力を徹底的に掘り下げてみた
jibeya-music.kocorono-net.com
面白かったのは、海外の方の「リアクション動画」がたくさん投稿されたことだった。こうした動画も含め、海外からの反応は今までより大きなものとなった。
↓その声をまとめたサイトもある。
海外反応! I LOVE JAPAN  : 日本のバンド『人間椅子』に世界から驚きの声! 海外の反応。
blog.livedoor.jp
そしてメンバー自身のリアクション動画も作られて、特に鈴木さんの動画はめちゃくちゃ面白い。
またYouTubeにアップされている曲を中心に、英訳詞が載せられることも増えてきた。
2019年7月には英語での「無情のスキャット」動画視聴への御礼コメントが出された。たどたどしい英語コメントを微笑ましく見られた方も多かったのではなかろうか。
そして新作「新青年」発売のツアーでは中野サンプラザでの公演も発表され、冬の30周年ツアーも決まる中、ついに2019年10月8日に海外公演のアナウンスがあった。
人間椅子、2020年に初の海外ツアー開催(コメントあり)
人間椅子が2020年2月に自身初の海外ツアー「NINGEN ISU EU TOUR 2020」を開催することが発表された。
日程と会場は以下の通りであった。
2020年2月19日(水)ドイツ ベルリン・Lido Berlin
2020年2月20日(木)ドイツ ボーフム・Zeche Bochum
2020年2月21日(金)イギリス ロンドン・The Underworld Camden
発表に際して、英語での告知コメントも出された。
そしてファンに向けては、ファンクラブ限定ライブ「人間椅子倶楽部の集い」で直接その発表を聴くことができた。
12月には30周年を記念して『人間椅子名作選 三十周年記念ベスト盤』がリリースされ、全曲に英訳が付くなど海外を意識したものとなった。
そして年明けの2020年1月には対バンもやったLEO今井さんの英語通訳による、インタビュー動画もアップされた。LEO今井さんの人間椅子リスペクト度合いに感動した人も多かったのではないかと思う。
【海外の人向け】LEO今井が英語で聞く初の欧州ツアーインタビュー【前編】
【海外の人向け】LEO今井が英語で聞く初の欧州ツアーインタビュー【後編】
いよいよ海外公演へ出発である。
出発の時のInstagramはさながら皆で見送りをしているような気分になり、高揚感に包まれた。
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そしてドイツ2公演、イギリスで1公演が行われた。
2020年2月21日 ロンドン公演「無情のスキャット」
「品川心中」では落語部分の英訳を書いた紙をスタッフが持つという人間椅子らしい光景がみられた。
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また現地では観光も少し楽しめたようで、その後無事に帰国となった。
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海外公演の様子はWeb記事にもなっている。
人間椅子、初の海外ワンマンツアー完遂「異国の地で大合唱が起こるなんて」 | BARKS
▲2月21日 ロンドン公演より人間椅子の初の海外ワンマンツアーが、ドイツとイギリスで2月19日〜21日の3日間にわたり開催された。◆ロンドン公演 動画、画像ベルリンでの公演を皮切りに、ボーフム、ロンドンの3都市を回...
www.barks.jp
そして海外公演を現地で見た人の反応としては、以下のようなものがあった。
海外「最高のコンサートだった!」日本のメタルバンド人間椅子のヨーロッパツアーに対する海外の反応 : すらるど - 海外の反応
image credit:youtube.com日本で長らく活動してきたメタルバンド・人間椅子がyoutubeに投稿した『無情のスキャット』は海外でも大きな話題となり、今年の2月には初となるヨーロッパツアーを敢行しました人間椅子ヨーロッパツアーに対する海外の反応です。関連記事:海外「ロ
sow.blog.jp
「国籍も言語も関係ない。ただロックが好きであれば良いんだ!」
「この夜は天使と女神と仏陀が一緒に歌っていたに違いない。」
などなど、アツいコメントが残されている。
今回の海外公演は、お客さんの人数も入って、何より大いに盛り上がった公演となったようだ。本当に世界的に注目されるバンドになりつつあり、ずっと応援してきて良かったなとしみじみ思う。
31年目と言うベテランバンドが、今海外進出をして成功を収めるというのは本当にすごいと思った。
そこで人間椅子がなぜ海外から評価され、海外公演が実現したのか、考えてみたい。
なぜ海外公演が実現できたか?
僕は次の4つの要因を考えてみた。
ハードロックを受け入れる音楽的な土壌
海外はハードロックという音楽の土壌は日本よりも豊かだ。
今回公演したヨーロッパ各国、アメリカと言えば、今更言うまでもなくLed Zeppelin、Deep Purpleなど名だたるハードロックバンドが生まれた国々だ。
その音楽的な土壌は日本と随分と異なると思う。
僕自身は海外に行ったのはカナダに1度だけだが、街中でCCRやThin Lizzyと言った昔のロック・ハードロックが普通に流れていた。
やはりハードロックと言うジャンルを聴く耳を持った人たちからすれば、人間椅子はぴったりハマるだろう。
人間椅子のハードロックへのこだわり
そして人間椅子が本当にアメリカやイギリスのハードロックに対してリスペクトし、その音楽性を受け継ぎながらも、日本人(もっと言えば青森県人)の解釈を入れた独自のハードロックを鳴らしているからに他ならない。
人間椅子の曲は随所に往年のハードロックのオマージュと思われる箇所がある。
たとえば「無情のスキャット」についても、メインのリフはギターの弦をスライドさせてうねるような音を出している。
これはBlack Sabbathの「Vol.4」に収録されている「Supernaut」のリフに影響を受けていると和嶋氏が語っていた。
あるいは「黒猫」「東洋の魔女」「無情のスキャット」のアウトロ等に出てくる、ギターソロを何本か重ねる方法も、Black Sabbathの影響を感じる。
たとえば「Paranoid」収録の「War Pigs」や「Master of Reality」収録の「Into the Void」のアウトロなどがそうだ。
Into the Void
人間椅子はこういったオマージュを、ちょこっとやってみたという話ではない。31年間ずっとやってきたのだ。
それが僕はとにかくすごいことだと思う。そしていわゆる”リバイバル”みたいな昔を懐かしんでやっているのとも違う。
日本人がハードロックをやるとどうなるか、ということをしっかり盛り込んでオリジナルなものになっている。
それが津軽三味線ギターであり、文学的な日本語詞を載せることであり、ということになる。こういったオリジナルな要素がなければ、ここまで海外からの評価を得られなかっただろうと思う。
海外に発していこうという意識の高さ
人間椅子は変わらずオリジナルなハードロックをやってきた。だとすれば、なぜ海外からこれまではあまり注目されてこなかったのか。
(Arch Enemyのマイケル・アモット氏のように98年「頽廃芸術展」で好きになったという強者も一部に入るが、やはりレアなケースのように思う。)
これは「自分たちがどんなバンドなのか」ということを強く意識し始めたからに他ならないだろう。
オズフェストへの出演など、しっかりと評価され露出が増えていった中で、自分たちのやっている音楽と、周囲からの印象の間のギャップのようなものが、少しずつ埋まっていった過程がここ数年だと思う。
それは楽曲についても人間椅子らしいものを追求してきたことでもあるし、日本のイメージをより際立たせた服装、アートワークなどもすべて含めてである。
やりたいことをやりながら、それをきちんと届く形で届けるという意識がとても強くなっていた要因は大きいと思う。
かつての人間椅子も楽曲は良いものはたくさんあるのだが、今の人間椅子はしっかり届けることを意識した見せ方をしているからこそ、海外からもしっかり評価されるようになったのだと感じている。
動画配信やSNSなどでの広がり
昔であれば海外にはなかなか情報が届かないという側面があった。
海外の人が人間椅子のCDを手に入れるのは難しく、歌っている内容もわからない、という状況が続いていた。
それが「人間椅子名作選 30周年記念ベスト盤」では全編英訳歌詞がつくなど、海外を意識した発信が行われるようになった。
動画サイトや各種SNSは確実に国を飛び越えて、人間椅子の情報を伝えることに一役買っている。
そして今回の海外公演では、いつも日本での人間椅子の活動を海外に発信する方向だったが、ついに海外でのライブので情報を国内の僕たちが受け取る、ということが起きた。
良い時代になったな、と思いつつ、その流れに人間椅子が乗れていることが良かったと思う。
これは広報面を担っている北氏など、スタッフの方の働きも大きい事だと思う。
これ以外にも、英語を使える人と組むようになったことなど、人間椅子の海外進出を促した要因はあると思うが、思いつくところを書いてみた。
僕自身も書きながら改めて人間椅子というバンドの凄さ・面白さを再確認できた。さらにどんな活動が展開されていくのか、楽しみなところだ。
ただ今回の新型コロナウイルスの影響で、アメリカでのライブ、そして弘前でのライブの中止、さらに春のツアーについても延期となってしまった。
とても残念なことではあるが、人間椅子は困難の連続を乗り越えてきたバンドだ。「大丈夫」なんて無責任なことは言えないが、今の人間椅子はますますパワーアップしている。
きっとまた僕たちにかっこいいハードロックを聴かせてくれる日が来るだろう。
これからの人間椅子にも目が離せない。
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