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text:
持続可能な開発目標(SDGs:Sustainable Development Goals)とは,2001年に策定されたミレニアム開発目標(MDGs)の後継として,2015年9月の国連サミットで加盟国の全会一致で採択された「持続可能な開発のための2030アジェンダ」に記載された,2030年までに持続可能でよりよい世界を目指す国際目標です。17のゴール・169のターゲットから構成され,地球上の「誰一人取り残さない(leave no one behind)」ことを誓っています。 SDGsは発展途上国のみならず,先進国自身が取り組むユニバーサル(普遍的)なものであり,日本としても積極的に取り組んでいます。
どちらも動かないでいると得る機会がないもの。
自分の人生も、その2つに恵まれてきたことを思い出しました。
そういう機会を見逃さないためにも、以前のように動こう!
そのような場に参加する。
大切なのは、いやらしい気持ちではなく、フラットな気持ちでいること。そして人間力を磨こう!
人として「お願いしたい」とか「また一緒にやりましょう」と思ってもらえる何かが、芯の営業力なのかもしれません。
「営業をしたことがないし」と尻込みしている方に、少しでもその勇気を持ってもらいたいなと思ってまとめてみました。
私の住んでいる北海道もだいぶ春らしくなってきました。
ここで想いを新たにして、活動開始です!
”ハタラキヤスク!整理収納コラム” Vol.35 講師 角一まり子
(2021.3.12掲載)
企業内整理収納マネージャー認定講師の 角一まり子 です。
今日は実際に現場「オフィスの片付け」を行った際に【絶対に必要だな!】と感じることを書きたいと思います。
家庭と違って、企業からの依頼は[ 担当者 ]が窓口となり、私達からの提案や今後のプランニング、実際の作業を[ 職場・社員の皆さま ]へ伝える…という流れが多くなります。
社員を巻き込むのは、通常の業務を止めてしまうことにもなるので、計画を立て、効率的に進める必要があります。
その条件下で、いかに社員の皆様の現状を把握するか? はとても重要なポイントとなります。
家庭同様、ヒアリング不足となれば、せっかく作業を進めても、実際に使う社員の皆さまには[整理収納の効果]が届きづらくなります。
そこで、最も効果的にヒアリングができるのは【アンケート】です。
企業内整理収納マネージャー協会のオリジナルワークブックには、アンケートのフォーマットがあります。
このアンケートは、時間・経済・コミュニケーション・セキュリティ・対外の5つの項目に分かれていて、レーダーチャートにすることで 社員=社内 の意識を 見える化 する事ができます。
実際に行ってみると、担当者の方が悩まれる内容と同じケースもあれば、社内ではさほど問題にしていない事を社員は困っている…という事が浮き彫りになります。
改善点が見え、意識の違いが分かることで、より効果的な解決策を提案することごできます。
作業を進めると、アレもコレも改善しなくては…となりますが、限られた時間の中で、求められる[整理収納の効果]を発揮するために陣頭指揮をとる整理収納マネージャーは、まずは[現状を把握する]ことで、問題点を洗い出し、その企業に必要な改善を行う事が、次の一歩を作るポイントになると実感します。
先日、IT関連のオフィスの整理収納を行なった際、担当者の方は「モノの管理ができていないから、みんなが使い辛い」とおっしゃっていました。
実際にアンケートを行うと、使い辛さよりも社員の皆さんは、管理の甘さからセキュリティ上の不安を持っている事が浮き彫りになりました。
ただ、見た目を整えるだけではなく、管理する体制・ルールが必要だと話し合うきっかけとなり、より踏み込んだ整理収納を行うことができました。
現場で作業を行う中で、企業内整理収納マネージャーがすべき事を基本に沿って行う。
基本を知るか?知らないか?は重要です。
この講座で学ぶ【 基本 】そして【 整理収納の効果 】を、これからもより多くの方に届けられたらと思います。
”ハタラキヤスク!整理収納コラム” Vol.34 講師 笹田奈美子
(2021.2.27掲載)
こんにちは。1期講師、兵庫の笹田奈美子です。
今日は"難しそうと思う壁を取っ払う"アイデアについてお話ししたいと思います。
5S活動を実践中の企業様にお伺いした時のこと。休憩室に本棚があって、そこには生産管理や5S活動、カイゼンの本などが数種類並べてありました。「いろいろありますね~!」と言ったら、社長さんが
「私が買ったり読んだりした本を皆にも、って思って並べてみたのですが、誰も手に取らないんですよね。ハハハ・・・」とのこと。
なるほど、業務に役立ちそうな本ばかりですが、ちょっと難しそう(読むのに時間もかかりそう)という印象を受けました。
私も仕事をする上でこの本読んだ方がいいよね、とamazonでポチっと購入したものの、実はなかなか読めずそのままになっている本があります(苦笑)
哲学書や理論系の本はどうしても内容が難しく、読んでも「わからない・・・」って思ってしまうことも多くて😅
そういう自分の傾向を知ってから、難しそうな本はやめて、絵が多い本やマンガ版えを選ぶようにしています。絵が多いと頭の中でイメージがしやすいですし、「理解しなくちゃ💦」と気合いを入れなくても、すっと頭に入りやすく感じます。
ご紹介している本(左)は「たのしいおかたづけ」という題名の写真集です。並べてみました!というテーマで、左右にビフォーアフターの写真が載っているのですが、思わずクスッと笑ってしまうシーンもあったりします。
TOC(制約理論)の「ザ・ゴール」などは、コミック版も出ていますし、以前見たドラマでは、NHKで放送された「マチ工場のオンナ」(原作:町工場の娘 諏訪貴子 著)がとても面白かったです。
何かとっつきやすい資料から、職場改善のイメージをつかむのもいいかもしれないですね!
”ハタラキヤスク!整理収納コラム” Vol.33 講師 岩佐弥生
(2021.2.12掲載)
仕事でもプライベートでも、人前で話す機会はありますよね。
事前準備はばっちりしてきたのに、人前に立つと緊張して手や声が震えるという人も少なくありません。
また、目の前にいる人たちに何かを伝えたい場合は全体に目線を置くことは大事なポイントです。でも、目線を置くとなると余計緊張も増してしまいますよね。
私自身、場数は踏んでいるはずですが、今でも「緊張」とお世話になることがあります。
そこで、今日は ”人前に立った時の緊張に役立つ応急処置” をご紹介します。
■自分の話に「好意的な人」を見つけよう!
私は、人前に立った時にすぐに自分に対して好意的な人を探します。ここでの好意的な人とは、話をにこやかに聞いてくれたり、頷いてくれたり、真剣に聞いてくれる人。
にこやかに話を聞いてくれるだけで気持ちは徐々に落ち着いてきますし、ちゃんと耳を傾けてくれていると安心しますよね。自分の話に集中もできるというわけです。
私の場合、自己紹介時にざっくりと全員に目線を置きながら好意的な人を探していきますが、この時冒頭からにこやかに聞いてくれる人を見つけています。
見つかったら、喋りながら自分が一息つくようなタイミングで好意的な人と目線を合わせるのがおすすめです。個人的に文章でいう「句読点」の時に好意的な人と目線を合わせると、気持ちが落ち着く傾向があります。
この方法でご法度なのは、「好意的な人にだけしか目線を合わせない」こと。
好意的な人にだけ話をして下さいということではありません。無表情な方でも、全く目が合うことがなくても話は聞いてくれています。好意的な人を見つけるというのは、あくまでも「緊張をほぐす応急処置」。
全体に目線を置くことで、自分の言葉や気持ちは全員に伝わるものです。
今日はいつもよりも緊張している・・・そんな時はぜひ試してみてください。
”ハタラキヤスク!整理収納コラム” Vol.32 講師 中山真由美
(2021.2.5掲載)
今回は、テキストの第4章「モチベーション管理する」についてお話しをしたいと思います。
この第4章ですが、整理収納を職場に導入する際に、とても大切な部分だと私自身強く感じています。
職場には整理収納の必要性や緊急性を感じていないメンバーが多かれ少なかれいます。
非協力的なメンバーが2割を占めることは珍しくなく、メンバーが一丸となって取り組むことが理想ですが、全員が一丸となって取り組むことが難しいとテキストには書いてありますよね。
この講座を受講して一番大きくうなずいたページでした。この話を聞くまでは、反対派がいると何となくわかっていました。その時の私の取り組みは、そういう方々に集中して整理収納を伝えればわかってもらえると勘違いし空回りして失敗することが多々あったのです。
きっと同じ思いをされていた方がいると思います。
非協力的な方々の言葉がひっかかり、せっかく職場に導入しようと試みても、導入する側の心が折れてしまって企画が流れてしまった・・・
整理収納作業の途中で終わってしまつた・・・
このような経験ありませんか?
では、私が今まで経験してきたお話を少しさせていただきますね。
上手くいかない理由のNO1は人間関係がほとんど。
正直、今私も、沢山失敗し沢山悩んできました。人間関係は様々な形で現れるので今でも悩み続けながら進めています。
しかし経験を重ねると少しずつ先の未来が見えてくるようになったのです。
では、私がいつも導入する際に2つの事を心掛けているのでお伝えします。
①『小さな事をコツコツ積み上げ、大きな成果を得る』
最初から、すぐに思ったような結果はでないということです。これは整理収納にかかわらず、どんなことでも言えるのではないでしょうか。最初から大きな成果を成し遂げられるのはほんのごくわずか。
はたから見たら、すぐに成果を出しているように見える方でさえ、時間をかけてコツコツと努力をされています。
整理収納導入のプロセスをいかに楽しみながら進めることが大切だといつも感じています。
②今できる事を、心を込めて丁寧に取り組むこと。
いろいろと悩んでいると、問題のことばかり考えてしまうけれど、問題にフォーカスする前に目の前にあるやるべきことを丁寧にこなしていると自然と解決策が見えてきます。
何事も丁寧に物事を進めることをオススメします。
相手を変えることはできません。しかし自分は変えられるのです。まずは自分の考え方、取り組み方を変えてみましょう。きっと想いは届くと思います。
コラムを読んでいる方の中で少しでも悩まれている方がいましたら是非参考にしてみてください。
コロナ禍でいろいろと大変だと思いますが、今できる事を未来のために進めていきましょう。
”ハタラキヤスク!整理収納コラム” Vol.31 講師 中島亜季
(2021.1.22掲載)
~伝わらないラベリングは●●のせいだった~
モノの名前や注意事項を書いてラベル表示する「ラベリング」ですが、相手に伝わるようにすることが重要ですよね。
経営者の方々に研修の機会をいただいた際、興味深いお話を伺いました。
ビル清掃会社の経営者様の経験談です。
.............
従業員がすぐに現場へ向かえるように、事務所ではグルーピングを施し、当日翌日に持参する備品を管理できる準備をしていらっしゃいます。
その作業の際に、他の備品も整理整頓のために、モノ別にラベルを貼ったそうです。その物品のひとつにスクイージーがありました。
スクイージーとは、窓を水滴や汚れなどをあつめる窓の清掃用品の一種です。
その方は、収納箇所に『スクイージー』とラベルを貼って管理しようとしたわけですが、どうも、いつも同じ人、それも複数名が使ったモノを元に戻すことができなかったそうです。
「なんで散らかすねん!もとに戻せ!」(「なんで散らかすねん!直せや!」⇔関西弁)と口にする寸前
同じ業界からの転職組の40代男性が『かっぱぎ、どこにしまうんですか?』と、スクイージーを手に持って質問してきました。
長年清掃業をしているものの、初めてきいた名前だったそうです。
実はスクイージーは、別名「水切りワイパー」「かっぱぎ」とも呼ばれる商品。
出身地が異なる従業員たちは、同じモノを見て別の名前を呼んでいることに今更気づいたとのこと。
北関東の方言で「掻き剥ぐ」との意味。品詞違いで「かっぱぐ」「かっぱぎ」との言葉もあるそうです。根こそぎかき集めるというイメージなのだそうです。
..............
そういえば、私も色々思い出しました。
関西人の私が幼い頃に自宅近くの公園で砂遊びしたときに使ったのは「スコップ」。
持ち手の長さをふくめてせいぜい30センチほどではないでしょうか。ショベルといえば、1メートルはある柄の長いモノです。
小学生が学校で使う水色の鍵盤ハーモニカ。
「ピアニカ」とお母さんがラベルを作ると「違う、鍵ハモって言うよ」と言われたそうです。
ピアニカはヤマハの登録商標のため、別メーカー商品を採用する学校も増え、学校現場では一般名称で呼ばれるようになりました。
「ピアニカ」というラベルは、「けんハモ」と作り直し貼り直し。小学生ですので、「鍵盤」という漢字は難しいですしね。
文字も大きく、見やすいUDフォントで作るようにとアドバイスいたしました。
ラベルを貼るときには、使う人がわかるように作成するのも大切なコツですね。
実はそのラベリング、方言などといった「一部の方にしか伝わらない言葉」になっていませんか?
地域と時代を感じるモノの呼び名のお話でした。
奈良県在住講師、中島亜季(なかじまあき)でした。
もちろん、講座では......
「モノを直す(関西弁)」ではなく、「モノをしまう」と共通語を使って説明しています(笑)
”ハタラキヤスク!整理収納コラム” Vol.30 講師 余傳愛子
(2021.1.15掲載)
こんにちは。二期講師、福岡の余傳愛子です。
日中は桜が咲くころの気温まで上がるそうですが、また明日から寒くなるとのこと。
寒暖差も身体に響きますね。
毎年冬の季節。12月から2月ぐらいまでは、緊張感が漂う季節です。
講師業をしている以上、健康管理も重要な仕事。
特に講座日程が控えている時期は、絶対に風邪をひくわけにはいかない・・・という緊張感でドキドキしています。
そんな私が数年前から継続していることで、効果があるなと感じているのが、『朝うがい』です。
実践されている方もいらっしゃるかと思いますが、朝起きてすぐにうがいをする、ただそれだけ。
簡単なことですが風邪をひきにくくなり、咳が出ることも少なくなくなりました。
朝うがいの後は、白湯をゆっくりいただいて、胃を温めます。
そして寒さ対策には、足元に靴下+レッグウォーマー。
あまりたくさん着込むのは好きではないのですが、レッグウォーマーをプラスすると、足元からぽかぽか。
首・手首・足首の3首を温めると体が温まるとよく言いますが、特に足は冷えやすいため、
お洋服に響かない限りは、こっそりレッグウォーマーを仕込んでいます。
簡単ですが、誰にでもできることなので、良かったら試してみて下さいね。
適度な運動と、バランスの取れた食生活、質の良い睡眠。
健康習慣とは、ただただ当たり前のことを継続していくだけだと改めて感じた2020年。
今年も当たり前のことを継続しながら、元気に講座をお届けしていきたいと思います。
皆様の健康習慣もぜひ教えて下さいね!
”ハタラキヤスク!整理収納コラム” Vol.29 講師 渡部夏代
(2021.1.8掲載)
皆様、こんにちは。2期講師、札幌の渡部夏代です。
早いもので新年になってもう1週間ですね!
気温の低い毎日が続いております。北海道も順調に寒いです(笑)
今回はオノマトペの魅力と効果についてのお話をさせていただきます。
「雪がしんしんと降っている」
雪が降る地域にお住まいの方なら、この文章を見聞きした時に思い浮かぶ景色があるのではないかと思います。
「雨がしとしと降っている」
こちらはどうでしょう。
雨が静かに降っている景色ですよね。
どちらも天気としての現象はもちろんのこと、その言葉を使った人の心の内までもが感じられるような情緒ある表現です。
「さまざまな状態や動きなどを音で表現した言葉」とあります。(新語時事用語辞典より抜粋)
オノマトペはフランス語ですが、語源は古代ギリシャ語で「言葉を作る」という意味があるのだそうです。
日本語はオノマトペが多い言語です。韓国に次いで世界で2番目だそうです。
雨が「しとしと」降る、「ザーザー」降る
風が「そよそよ」吹く、「ビュービュー」吹く
「しくしく」泣く、「わんわん」泣く
「くすくす」笑う、「ゲラゲラ」笑う
日本のオノマトペには、音を伴わない、様子や心情を表す語も多くあります。
「ニヤニヤ」笑う、これは先ほどの「くすくす」とは違う意味合いになります。
「ふらふら」歩く、「てくてく」歩く、「そろりそろり」
「せっせと」片づける、「てきぱき」片づける、「ちょこちょこ」片づける
キリがないほどたくさんありますね。
どれも普段何気なく見聞きしていますが、よくよく考えるとうまいこと表現している言葉だなとつくづく思います。
【オノマトペを使うと伝わりやすくなる】
「ちくちく」痛む?「ずきずき」痛む?
「ふわっふわ」のパン、「もっちもち」のパン
「ガリガリ君」は秀逸な商品名ですよね。
「ジワる」(ジワジワ笑いがこみ上げてくる)なんていう言葉も派生しました。
さらにオノマトペには、繰り返し系と〇っ〇り系などに分かれたり変化したりもします。
「もちもち」~「もっちり」
「どきどき」~「どっきり」
・・とすると私たちが非常によく使う「すっきり」を繰り返し系で表すと「すきすき(空き空き)」なのかしら?
オノマトペ、身近だけどが奥が深そうな世界です。
【ファイリングに出てきたオノマトペ】
整理収納マネージャー協会にはファイリングアドバイザー認定講座があります。
私がこの講座を代表の丸山理事から受講した時、冒頭でオノマトペが2つ出てきました。
その言葉はどちらも、職場で書類が溢れる光景、それがまざまざと目に浮かぶものでした。
そして「これはもう、書類の整理をやるきゃないでしょ!」とダイレクトに心に入ってくる言葉だったのです。
非常に印象的で、その後続く講義をワクワクしながら臨んだのをよく覚えております。
そして今、自分がお伝えする時にもそのオノマトペを使わせてもらっております。
【意識付けのオノマトペ】
スポーツ選手が試合前に「シャー!」とか「サー!」と掛け声をする場面があります。
「アチョ~」もありますね(笑)
気合を入れる効果があるのだそうです。
何かする前に声を出すと一本筋が通る感覚もありますし、声を出すことでほど良い抜け感も起こります。
【オノマトペのススメ】
このコラムをお読みくださっている皆様にも、「そういえば私がよく使うオノマトペに〇〇があるわ」というものがたくさんあると思います。
整理収納マネージャーとして企業コンサルやセミナーで「相手に伝える」という場面になった時、印象を残す効果、自らの気合を入れる効果として、オノマトペを使ってみてはいかがでしょうか?
”ハタラキヤスク!整理収納コラム” Vol.28 講師 西口理恵子
(2021.1.1掲載)
新年 あけましておめでとうございます。講師の西口理恵子です。
本年もどうぞよろしくお願いいたします。
年始のコラムということで、私の2021年の抱負をお伝えさせて下さい。
「1日6時間×週4日労働」
数字を入れるのは私の癖です…好きなんです、数字(笑)。
きっかけは、北欧のスウェーデンでは様々な職場で6時間勤務を導入していて、現地のトヨタ関連会社では導入後17年が経過している、という記事を読んだこと。
導入後、ストレス軽減・従業員の仕事の質が劇的に向上・離職率が低下・人材獲得に好影響があったそうです。
また、日本でも「ZOZOTOWN」で有名なスタートトゥデイが、6時間勤務で帰宅できる制度「ろくじろう」を実施。
午前9時から午後3時まで、昼休憩なしで6時間を集中して働くことで、8時間分の報酬を得ることができるという、夢のような制度です。
この導入により、無駄な資料作成やミーティングが減り、従業員の間での本質的な会話が増えたそうです。
これらの記事を読んだとき、私の集中時間はどのくらいかを考えたのです。そうすると、せいぜい2時間×2回、1時間×2回までだと。
それならば、午前9時から午後4時まで、1時間休憩を入れて6時間集中し、それ以外は原則仕事をしない、をやってみようと思っています。
子供のバスのお迎えが午後4時10分なので、この時間がちょうど良いのも理由です。
週4日労働としたのは、主人の会社が原則水・土・日定休のため、水曜は主人と時間を共有する日としたいためです。
もちろん例外はありますが、原則を決めておくと予定が立ちやすいかなと。
有名な話をご紹介します。私は起業してからこの話を目にし、「足るを知る」心のゆとりについて考えることができました。
皆様のご参考になれば幸いです。
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
「漁師とビジネスマン」
むかしむかしある所に、あるビジネスマンがいました。
ある日の事、そのビジネスマンがブラジルの小さな漁村の砂浜で腰掛けていますと、漁師が小さな船に乗り魚を捕まえているのが見えました。
漁師は大きな魚をいくつか釣り上げ、浜に帰ってきました。
ビジネスマンは驚き、その漁師に聞きました。
「それだけの魚を捕るのに、どれぐらい時間が掛かるのかね?」
「いや、何、それほど掛からないさ」
「何故きみはもっと長い時間海に出て、もっとたくさん魚を捕らないのかね?」
とビジネスマンは驚き、漁師に聞きました。
「何故って、だってこれだけあれば、家族を養うのに十分だからだよ」
「残りの時間を君はいったい何をして過ごしているんだい?
「そうだね、私はいつも朝早くに起きて、それで漁に行き魚を何匹か捕ります。その後は家に帰って子供達と遊んでやります。
そして昼には妻と一緒に昼寝をして、夕方には村の衆と酒を飲んでいます。私達はギターを弾き歌い、夜通し踊るのです」
それを聞き、ビジネマンはその漁師に進言をする事にした。
「私は経営管理のマネージャーをやっています。私はあなたを成功へと導く手助けができます!
・・・・これから、あなたにはもっと長い時間海で漁をするようアドバイスします。そうすると、今よりも水揚げ量が上がります。
そして、その売上金であなたは大きい船を購入するのです。
大きい船があると、更に水揚げ量が上がり、その売上金で漁船をたくさん購入する事が出来るでしょう。
あなたは会社を設立し、缶詰工場を作り、独自の販売ルートで売り上げを拡張する事が出来るのです。
その頃には、あなたはこの小さな漁村からサンパウロへと移り住み本社ビルを都内に建てる事が出来るでしょう!」
「・・・・・それで、その後は?」
「その後、あなたには王様のような暮らしが待っているのですよ!株式に上場すれば、あなたは大金持ちになるんですから!」
「・・・・・それで、その後は?」
「その後あなたは引退をして小さな漁村に移り住み、朝早くに起きて漁に行き魚を何匹か捕り、
その後は家に帰って子供達と遊び、そして昼には妻と一緒に昼寝をして、夕方には村の衆と酒を飲み、ギターを弾き歌い、夜通し踊るのです!」
それを聞き漁師は怪訝な顔してビジネスマンに言った。
「・・・今、まさに私はそのような生活をしているのだが。」
(記事の出典:Paulo Coelho’s Blog
翻訳:ケン・クレーン)
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私もこの漁師のように、足るを知り、大切な時間を大切にできますように。
そして、皆様の抱負も叶うようお祈りして、このコラムを終わりたいと思います。
お互い、よい2021年になりますように!
”ハタラキヤスク!整理収納コラム” Vol.27 講師 近川樹美恵
(2020.12.25掲載)
コラムで何の話が聞きたいですか?と質問をすると、「どうやって営業しているのか知りたいです。」とお答えしてもらったことがあります。
ピンポイントなお答えではないかもしれませんが、今日は【営業時に使う名刺について】書きたいと思います。
最近、名刺管理はデジタル化が進んでいますが、たまにそれを前提として作られていない名刺に出会うことがあります。恥ずかしながら私の自作の名刺もそうでした。
気を付けたいのが、《名刺のレイアウトやフォント》です。
優秀なアプリは、ある程度理解してくれ問題ありませんが、その範囲を超えたものは、役職名や肩書が逆になる、せっかく載せている肩書が図形として認識され反映されないなどあります。
手軽であったデジタル管理なのに、名刺を読み込んだ後に編集を施す必要があると、お相手の方の労力、時間、精神的負担をかけさせる結果となることもあります。
ですから、レイアウト・フォントの知識を得たうえで自作する、その道のプロにお任せすることが、相手を思いやることも繋がります。
また、名刺だけのことではありませんが知りたい情報を盛り込む意識を持つことも大切です。(起業セミナーで話しているワンポイントを知りたい方はメッセージください)
これは自分が何事も不便なく受け止めるタイプであれば気が付きにくいこともありますが、一緒に仕事をしたいと思ってもらえる1つの要素になります。
どんな相手だと仕事を任せたいと思うでしょう。どんなことをしていると仕事を任せたいと思うでしょう。
仕事がうまくいっている方を見ていると、努力やアイデアもさることながら、行動力と決断力の素早さが素晴らしいなと感じています。例えば「はい!やってみましょう!」「はい!是非お願いします」即座に言われると嬉しいものです。
営業方法。。。。深く考えて動けないでいる方は、まずこのようなことから意識してみてはいかがでしょうか。
”ハタラキヤスク!整理収納コラム” Vol.26 講師 角一まり子
(2020.12.18掲載)
2020年は誰もが経験した事のない、目に見えないウィルスとの戦いの年となりました。
世界中が感染拡大の恐怖の中、各国リーダーの方針によってロックダウンや経済優先など対応は様々となりました。
第3波の今、難しい決断を迫られていますが…
企業も常に方針を決め、社員はそれに従い進んでいきます。
環境整備、社内の効率化を求めて動き出す時に【方針】を決めるだけで結果は出るのでしょうか?
/// ファシリテーター ///
企業内整理収納マネージャー講座の目的に
※ 組織内の整理収納ファシリテーターとしてどれだけメンバーに気づきを与えられるかを訓練する
※ 整理収納のスキルをファシリテイトするプロセスを学ぶ
講座内に出てくる Facil の語源は Easy 簡単に という事が示すように、簡単で誰でもできるように促すことをファシリテーターといい、企業内マネージャーがその役目を担います。
強制や難しいルールで縛ることではないのです。
/// 理想の押し付け ///
素晴らしい未来を描いても、実際に携わる人にとって、負担や手間が掛かることは長く続けることが難しくなります。
理想を実現するためには、実行する人の目線で進める必要があります。
/// ヒアリング力 ///
実行するために必要な目標を決めるために、まずは【現状を知る】。
聞き出すスキルが高ければ、目標がより現実的で結果へと繋げやすくなります。
【的を得た質問】と言いますが、聞くポイントを押さえることもヒアリング力となります。
/// 欲しいのは 続ける事 で得る結果 ///
見た目を整え、一過的に改善しても、維持できなければ 結果も一過的。
欲しいのは習慣となり、当たり前に結果を出し続けることです。
その為には、続けられる簡単で誰もが維持できる仕組みが必要です。
その手段を企業内整理収納マネージャー講座のファシリテイトステップが、明確かつ簡潔に示しています。
急激に働き方が多様化し、テレワークやフレキシブルな環境の変化に対応苦慮している企業も多くあります。
正解が見えない今だからこそ、強く生き残れる企業であり続けるために、社員が 【ハタラキヤスク】当たり前に守れるルールの下で環境を整える必要があるな…と実感します。
ますます、企業内整理収納マネージャーのスキルが求められているなと!
2021年、この資格を持った事で活動の場が広がるように、全ての企業の役に立てることを願っています!
”ハタラキヤスク!整理収納コラム” Vol.25 講師 笹田奈美子
(2020.12.4掲載)
師走に入り、今年2020年も残り1ヶ月を切りました。例年だと、大掃除・クリスマス・お正月準備と慌ただしくも楽しいイベント満載のこの時期ですが、今年は新型コロナウイルス第3波でこれまでとは大きく様子が違う12月のスタートとなりました。
この言葉をご存じでしょうか。ニューノーマルとは「新たな常態・常識」「新常態」などと訳されます。何か大きな変化が起こって、これまでの常識が常識ではない状況になること、いわゆる時代の転換期のことを言います。
今回の新型コロナウイルスは3度目のニューノーマル時代と言われていて、過去1度目は1990年頃のインターネット普及、2度目は2008年頃のリーマンショックです。今回の変革では、皆さんもご存じのとおり"テレワーク"、"IT導入"などがキーワードです。でも単に機器を導入して自宅勤務しただけでは、企業の存続発展は見込めない。それどころか「家でも仕事できるんだったら、会社に行かなくても自分一人で仕事をすればいいんじゃないか?」と思う従業員も出てきて、優秀な人材が離れていく可能性も否定できないわけです。
では、これからのニューノーマルとして、本当に必要なことは何でしょう?
私は「中身」だと思います。
ちょっと分かりにくいので言い換えると、仕事のアイデア、活動の意味、目標、その先にある何のために働くか、というような「私たちそれぞれが頭で考えていかないといけない」内容です。
テレワークやIT導入は単なる『手段』にすぎません。
・何が問題でIT化を測るのか?
・ペーパーレスの先にどんな効果を期待するのか?
機械(AI)に任せる前に指令を出すのは、私達です。今大きな変革期にいるからこそ、自社に当てはめて、一度じっくり話す場をもってみてはいかかでしょうか?これからの5S活動や働き方を考える意味でも、大きな意味合いを持つ時間になると思いますよ。
”ハタラキヤスク!整理収納コラム” Vol.24 講師 中山真由美
(2020.11.27掲載)
コロナ第三波が押し寄せていますが皆さまいかがお過ごしでしょうか?
一人一人コロナ予防をして、良質な睡眠、健康的な食生活で免疫を上げてお過ごしください。
さて今回のコラムでは、意外と知られていない「ファイル」と「ファイリング」の違いについてご紹介します。
私は、ファイリングアドバイザー認定講師でもありますが、私の講座の冒頭で必ずこの言葉の意味の違いをお伝えするほど重要だと感じています。
例えば、上司から「この書類ファイルしておいて」と言われるのと「この書類ファイリングしておいて」と言われるのでは、大きく意味が違ってきます。
ぜひ「ファイル」と「ファイリング」の意味の違いを覚えておいてください。
分類などをあまりせず、目の前にある書類をクリアケースやリングフアィルなどに入れて綴じこんでいるだけのこと。
書類が作られてから捨てるまでの流れを考えて、誰でも取り出しやすく捨てやすいようにまとめること。
この2つの言葉の意味は、まったく違うのがわかりますね。
以前の私は、書類を整理する上でこれら2つの言葉の意味を理解していませんでした。そのせいで家や会社の中で書類が溢れていたのだと、やっと理解する事ができました。
私がしていたことは「ファイル」だったのです。整理していたつもりでも、ただ綴じこむだけの行為をずっとしていました。
今では、きちんとファイリングを理解して、それを実践することで劇的に書類が見つけやすくなりました。
皆さんは、ファイリングをしていますか?ファイルをしていますか?今一度考えてみてくださいね。
年末に向けて書類の整理収納を楽しく進めていきましょう!
”ハタラキヤスク!整理収納コラム” Vol.23 講師 岩佐弥生
(2020.11.24掲載)
「リモートワークの変化でも変わらないこと」
皆さま、三連休はいかがお過ごしでしたでしょうか?
今週も話し方のコラムを・・・と思っていたのですが今回は違う内容です。
先日、整理収納フェスティバル2020が開催され、今年はオンライン開催でした。
整理収納マネージャー協会では、講師陣によるトークショーも開催され、多くの方々にお越しいただき感謝しております!
さて、そのトークショーでとても印象に残った言葉がありました。
古堅純子先生のトークです。
コロナ禍でリモートワークになったり、皆さんの働き方にも変化があったのではないでしょうか?
トークショーではその話でも盛り上がりました。
そんななか、ふと「働き方が変わった中で、逆に変わらないことって何だろう・・・?」と思ったのです。
「結局、人と人なんだよ。それは変わらない!人間力が大事。」
という話をされました。
初心に戻った気がしました。
・家庭と企業、どちらの整理収納だろうと、
・どんなに働き方が変わっても、
・リモートワークになっても、
「人と人との繋がり」は変わらないのです。
働き方が変わってきた今、私は今後どう変わっていったらいいのだろう?と、そればかり考えていました。
変化に対応していくことは大事です。
でも、全ては「人間力」があってこそ。
そこを忘れてはいけないことを改めて教えてもらった気がします。
これまで深く意識したことがなかったのですが、普段の暮らしの中でも ”人間力” を意識していきたいと思います。
”ハタラキヤスク!整理収納コラム” Vol.22 講師 中島亜季
(2020.11.13掲載)
今回は、英語・中国語で5Sをどのように翻訳しているのか、職場を盛り上げる豆知識をお伝えいたします。
海外工場・企業でも採用する5S。Seiriは日本語だし.....どう伝えているか気になるところです。
ご存じの通り、5Sとは、日本語の頭文字
整理(Seiri)・整頓(Seiton)・清掃(Seisou)・清潔(Seiketsu)・躾(Shitsuke)です。
では、海外で5Sを実践する際には、他言語ではどのように翻訳されていくのでしょうか?
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【例えば、英語の場合】
整頓:Set in Order
清潔(標準化):Standardize(整理整頓清掃の3つを使い、エリアを標準化させる)
躾(維持):Sustain (正しい手順を習慣化する)
• Sort: Determine what is appropriate or necessary, and discard everything that is not.
• Set in Order: Organize and arrange the appropriate items so that they are easy to access, use and return to their proper place.
• Shine: Keep the work area clean for safety, maintenance and inspection.
• Standardize: Apply the first three steps to achieve a standardized work area.
• Sustain: Put procedures in place to ensure the continuation of correct practices.
【例えば、簡体字の場合】
中国本土、シンガポール、マレーシアなどで使われる
整理・整頓・清扫・清洁・素養 です。
躾は…素養=リテラシー。
「躾」とは仏教用語の「習気(じつけ)=習慣性」がルーツ。
習気:善悪の判断が自然に身についている様子を指し、小笠原礼法(武家礼式)により「躾」という文字に統一されたということです。
https://www.jnsa.org/jnsapress/vol41/JNSA_Press_No41.pdf
(出典元より一部加筆修正)
(和訳も一部加筆修正)
素養=リテラシーとあてたことはしっくりくるように感じました。
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「定義」を別の言語に翻訳するためには、ただ言葉をそのまま訳すのでは無理があります。
前提には「本質理解」があるのですね。
あなたの会社で使っている用語のひとつ
ぜひ、今一度「整理ってなに?誰がするの?」と振り返る機会を作ってみてくださいね。
そして、「5Sって英語でなんて言うか知ってる?」
微笑みながら職場の話題にして盛り上がってくださいね。
”ハタラキヤスク!整理収納コラム” Vol.21 講師 余傳愛子
(2020.11.6掲載)
少し前のことになりますが、私の住む福岡市では、9月末で市に提出する申請書などおおよそ4700種類のうち、およそ3800種類についてハンコレス化を完了したというニュースが出ていました。
政府はこうした事例を研究し、自治体向けマニュアルを作成し配布する方針で動いているようです。
では、なぜ福岡市で脱ハンコが実現できたのでしょうか?
福岡市総務企画局行政部総務課に聞いたところ、『担当部署ごとに、本当に押印が必要かどうか丁寧に見直しを積み重ねた、ただそれだけです』という回答が出てきたそうです。
「脱ハンコ自治体でも加速」、『日本経済新聞』、2020年11月2日夕刊P1
現場で慣習となっていた押印が本当に必要かどうかを検討し、廃止する決断をしていく。
不要な業務をやめ、やり方を改善していくことは、仕事をしていく上で当たり前のことのように思いますが、何かきっかけがない限り後回しになってしまいがちです。
皆さまの周りにも当たり前と思っていた○○、本当に必要かと考えてみると改善につながる事例がないでしょうか。
・収納位置を見直すだけで、日々の歩行ロスを減少
・収納場所にルールを作るだけで、モノを探す時間が短縮
・大事にとっておいた大量の紙の資料をPDF化することで、収納スペースの大幅な削減
整理収納の面だけでもこのような事例が思いつきます。
ハンコレスのような大きな取り組みでなくてもこのような事例を参考に、業務の見直しを継続していくことが、大きな業務改善に繋がり、働きやすい組織を作っていくのではないでしょうか。
年末に向けて、業務の見直しの参考になれば幸いです。
日増しに寒さも募る今日この頃ですね。
皆さまどうぞご自愛下さい。
”ハタラキヤスク!整理収納コラム” Vol.20 講師 西口理恵子
(2020.10.30掲載)
皆様、こんにちは!気持ちの良い秋、皆様はいかがお過ごしでしょうか。
今回のコラムは、女性の働き方についてお伝えしたいと思います。
私は11年前の29歳に起業し今に至りますが、その働き方を変えた第一の理由は「子供を産むため」でした。
26歳で結婚した時、新築マンション営業をしていました。休日はほぼ水曜日のみ。
毎日、早く終わっても20時で、新規物件のオープン前など、遅いときは日をまたぐこともありました。
このままだと、もし子供ができても、迎えに行く21時までは園に預けられないですし、預けられる園が見つかったとしてもほとんど子供に会えない日々になる・・・。
私の会社は女性営業職の出産前例がなかったため、暗黙の了解で辞めざるを得ない雰囲気でした。
仕事内容はやりがいがあり大変満足していたのですが、ずっと続けるわけにいかないと腰を上げ、在職中に取得したインテリアコーディネーターと整理収納アドバイザーで起業することを決意。
辞める前は、500円ハゲができたほど(本当です・笑)大変苦労しましたが、約1年かけて収納作業の下積みをし、スタートしました。
おかげさまで11年経ち、その間に2人の子供に恵まれ、今は仕事5:プライベート5のバランスで働いています。
あの時「愛した仕事を手放す」決断をしたことは、今の整理収納の「モノを手放す」にもつながっている気がします。
今、「一億総活躍の社会の実現」と政府が言っている通り、様々な働き方ができるように企業が変わってきています。
企業内整理収納マネージャー講座では、5Sは「ハタラキヤスク」する活動とお伝えしていますが、様々な人がハタラキヤスクなるよう、モノだけでなく、思考もスッキリ気持ちよく整えたいですね。
写真は、息子と初めて取材に応じたとき。記念にデータをいただいたんです。「自分らしく働く」と心に決めた時の、大切な思い出です。
”ハタラキヤスク!整理収納コラム” Vol.19 講師 渡部夏代
(2020.10.23掲載)
本日から整理収納フェスティバルが開催されています!
今回は初のオンライン開催です。
整理収納マネージャー協会ではアドバイザーマルシェの出展を行っております。
みなさまにご受講いただいた企業内整理収納マネージャー講座の説明会、新資格ファイリングアドバイザー講座のご紹介、講師陣のトークショーなど、たくさんの楽しいの催しがあります!
みなさんのご参加をぜひお待ちしております。
さて、本日のコラムのテーマは「褒めるカード」「感謝するカード」です。
その人の良いところ・感謝する気持ちをカードにして発行するという取り組みを行っている企業様の事例を2つご紹介いたします。
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職場の中のリーダーの立場の人がメンバーの良いところをA6くらいの大きさのカードに書きます。
そしてそのカードをフロアに貼り出して、みんなが見ることができるようにします。
「〇〇さんは、いつも笑顔で挨拶します」
「〇〇さんは、今月はミスがゼロでした」
「〇〇さんは、丁寧な言葉遣いです」
褒めてもらった人は、自分でも気付いていない長所だったりすることもあるようです。
リーダーが自分のことをこういう風に評価していてくれているんだと知ると、モチベーションに繋がるようです。
また、リーダーはそのカードを書くためには、相手の良いところを知っていなければなりませんので、日頃からよく観察する必要があります。
これはリーダーに求められることですね。
チーム内の信頼感も増します。
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こちらはカードを書く人、もらう人、どちらも決まりはありません。
仕事中に感謝する出来事があった時に、それをカードに書いて相手に渡します。
「〇〇さん、教えてくれてありがとう」
「〇〇さん、手伝ってくれてありがとう」
「〇〇さん、フォローしてくれてありがとう」
さらにカードの発行枚数と獲得枚数をそれぞれカウントして、枚数の多い上位者には金一封出すのだそうです。
しかも、それなりの金額だとか。なのでみなさんとても張り切るのだそうです。
ありがとうと感謝する習慣も素敵ですよね。
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●ポイントは「見える形で」
人って、褒める・褒めてもらう、感謝する・感謝されると嬉しいものです。
そして、声を掛け合うだけではなくて、「カードを発行する」という見える形で行うことがミソです。
小さなカードに簡単に短くまとめた内容を書くだけ。これだと続けやすいです。
ポジティブな気持ちは、より高いパフォーマンスを発揮しやすくなるのは周知の事実です。
どちらの取り組みも、職場を良い雰囲気にして活性化させるには有効です。
みなさんの職場、あるいは訪問なさっている企業さんに、そういった取り組みを行っているケースがありましたらぜひ教えてくださいね!
”ハタラキヤスク!整理収納コラム” Vol.18 講師 近川樹美恵
(2020.10.9掲載)
皆さまこんにちは。全国的にも最高気温が20度を下回る日も出てきて、肌寒さを感じていると思いますがいかがお過ごしですが?本日のコラムは、最高気温17度最低気温6度の札幌から近川が発信させていただきます。
さて今回は、皆が意識をすべき【香害】をテーマに考えてみました。
最近SNSだけではなく、新聞などでも取り上げられてようやく認知されてきた気がしますが、皆さんは香害についてどう思われますか?
Wikipediaによると2000年代半ば頃から香りの強い柔軟剤が普及したことにより、[国民生活センター]の全国消費生活情報ネットワークシステムや[日本消費者連盟]に苦情が多く寄せられるようになったようです。
香害となりうる商品を使っている本人ではないのに、近く、または同じ空間に過ごす人までもが化学物質過敏症になってしまう。香りに含まれる化学物質が、めまいや吐き気、思考力の低下を引き起こしてしまうのです。
[カナダ]の[ハリファックス]では早々と2000年には香水禁止条例が施行されております。
日本では、[大阪府][大阪狭山市]、大阪府[阪南市]、広島県[海田町]、岐阜県[岐阜市]などが、香料自粛のお願いの取り組みをしているそうですが、健康被害が出続ける以上は、もっと全国へ自粛への取り組みが広がり人体への被害を最小限に留めたいものです。(現在はもっと取り組んでいるところも多く、たまたま北海道の釧路市のHPを閲覧したら香害について記載されているページがありました。)
そのためには私たち一個人も、そのことを念頭に置いて行動することが大切です。
これは職場のより良い環境作りにも欠かせない知識ですし、それを自ら行っていることにより説得力も増します。
今、世の中で行っている変化や問題を軽視せずに真剣に考え向き合うことで、より良いお仕事をしていきましょう♪
それでは良い1日を♪そして良い週末をお過ごしくださいませ。
”ハタラキヤスク!整理収納コラム” Vol.17 講師 笹田奈美子
(2020.9.18掲載)
私の住む兵庫県は本日は雨模様です。雨が降る毎に気温が涼しくなり、秋が一歩ずつ近づいてくるのを感じますね。
さて、今回は少人数(4名)の企業様での5S取組み事例をご紹介したいと思います。
きっかけは、社長の奥様(兼事務員)からご相談を受けたことです。
昨年から複数のショッピングサイトで通販事業をスタートされたそうですが、事務所の中が在庫の山になっていて、今のうちに片付けてスッキリしたオフィスにしたい・・・という事でした。
実際にオフィス兼倉庫へ赴き現場を見せて頂いたところ、かなり広いワンフロアで、従業員の人数よりもデスクの数が多いくらいの社内。ですが、在庫置き場が曖昧でフロアの端に商品在庫のダンボールが高く積み上げられているという状況でした。
社長にお話しを聞いたところ、5Sの本は読んでいて気にはなっているが、どうしたらいいのかな、今すごく困っているということはないのだけど・・・と。(←事務の奥様が言われてた危機感とは、また違う感じでした)そこから、もう少し詳しくお話を聞き問題点を整理していくと、パートさんたちはどう思ってるんだろうね、という話の展開に。
結果、まず5Sに関する基本的な社内研修を全員でやろうという流れになり、その後今のオフィスの問題点を洗い出して、できる所から取組みをスタートされることになりました。
少人数の企業だから自然に意識統一が図れるか?というと、決してそういう訳ではありません。また非正規雇用だとなおさら全員が集まって話をする時間もないんですよね。
「あえて、集まり・話し合う時間をつくる」
これが職場で整理収納をスタートする時にはとても大事になってくることだと思います。
明日からは4連休って方も多いのではないでしょうか。どうぞ体調に気をつけられ、元気に週末をお過ごし下さいね。
”ハタラキヤスク!整理収納コラム” Vol.16 講師 岩佐弥生
(2020.9.11掲載)
人前に出て話すあなたへ_第2回目
前回、喋り方一つで「印象」や「説得力」が大きく左右するという話をしました。喋りの仕事で培った、人前で話す時の心がけや話し方などを数回に分けてご紹介しています。
今回のテーマ「聞き手を惹きつける!話し方」
プレゼン上手の人たちの話し方に共通するのが「緩急」です。
話をする時に単調なスピードでずっと話をしていると、聞き手は飽きてしまいます。相手は眠くなってしまったり、何を伝えたかったのか?どこが重要だったのか結局分からなかった、聞いていて疲れた・・・ということが起こるのです。
そこで、下記の3つを使い分ければ、聞き手をグッと惹きつけることができます。
●通常は「普段自分が喋っているスピード」
ここを平均とします。普段自分が喋っているスピードで話します。
●重要な話やワードを話す時は「ゆっくり」
ここが重要です!すごく伝えたいことや頭に入れて欲しい重要なワードはゆっくり話します。この緩急で、聞き手は「ここは大事な部分だ」と自然に感じることができるのです。私はこの時、少しだけ喋るボリュームを上げたりする場合もあります。
●余談などは「少し早め」 軽く聞き流してくれればいい話の時は、少し早目でもOK。重要な話の「ゆっくり」が引き立ちます。 最初は意識しながらになりますが、徐々に自然と身についてくるようになるのでぜひ!お試し くださいね。
緩急以外の惹きつけ方もあるので、それはまた次回に・・・。
”ハタラキヤスク!整理収納コラム” Vol.15 講師 中山真由美
(2020.9.4掲載)
整理収納マネージャー協会の講師の方々のコラムは、毎週参考になる内容ばかりで毎回楽しみにしている反面・・・
私自身コラムが苦手なので、講師の方々がコラムをアップされる度にドキドキしている自分がいます。
さて、気を取り直して!
今回はテキストに記載されている『リーダー』『マネージャー』『ファシリテーター』それぞれの意味について。
皆さんは、ご存じでしょうか?
以外と知られていない言葉の意味や役割についてご紹介致します。
自らが先頭に立ち進むべき方向に向かって突き進む存在のこと。皆を同じ想いにまとめる役割。
メンバー一人ひとりのパフォーマンスを最大限発揮できるようにサポートし評価・フィードバックするのがマネージャーの役割
『ファシリテーターとは』
人々の活動が容易にできるよう支援し、うまく事が運ぶように舵取りする役割
実は、上記3つの役割は、職場に整理収納を導入する為だけに必要な役割ではなく組織を活性化する為には、必ず必要な役割です。
この言葉の意味を把握することで、企業内整理収納マネージャーの内容が更に深く理解できるのではないでしょうか。
受講後、テキストを読み返していない方は、このタイミングでもう一度テキストを読み返してみてくださいね。
きっと新しい気付きがあると思います。
”ハタラキヤスク!整理収納コラム” Vol.14 講師 中島亜季
(2020.8.28掲載)
実は教育現場歴25年、日々小中高校生を指導する立場であり、整理収納事業にも携わっています。それが「亜季さんの説教部屋」といわれる所以?
※詳しくは先日のトークライブのアーカイブをどうぞ!
コラム2周目は 「定性的目標」の使い方についてです。
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【定性的目標の効果、活用の工夫】
「具体的数値を使う」ことは、目標を立てる上でも重要。講座の中でも取り上げ学ぶところですね。
『数値的(定量的)目標』
・定量的(数値で表現できる)
・(短期中期長期など)目標全般に向く
大事なことは、(抽象的ではなく)「曖昧(ぼんやり)」さを避けること。
・状態やイメージを表現可能
・こうなりたい、こうありたい
→長期的目標というマイルストーンの先には「企業理念」(企業としての価値観、使命、判断基準、文化など)があります。
「定性的な目標」は絶対評価であり主観的な点があります。たしかに「ワクワクする職場」では各々のイメージが異なったり、程度に違いが生じたりします。ただ、コミュニティのあり方、心構え、姿勢、ブランドイメージなど、大切な要素も多くあります。
例えば、「職場でのワクワク」といった精神的メリットをもっと社内に伝えたい。数値では測りづらいという課題をどのようにクリアすればいいのでしょうか?
職場でのワクワクに関する定量データ、根拠となる数値を集めるのもポイントです。(成約率や残業時間といった数値)
その他にも「検証方法でひと工夫する」こんな方法はいかがでしょうか。
環境整備のbefore afterを10段階中の数値で表して、変化を確認する「選択方式・段階評価点方式」にしてみませんか?
このような表現にも有効な手段です。
これらだって点数化すればいいわけです。
もしかしたら、「ちょーヤバい」は、そんなにヤバくないかもしれませんし、
「ヤバい」はプラスとマイナスがあるかもしれませんね(笑)
主観的数値ではあるものの、変化は参考になります。自己認識の変化がつかみやすいため、環境整備への納得度にも繋がります。ぜひやってみてください。
「5.5点」「10万点」
ツッコミどころ満載な回答にならないように設問を工夫しておきましょう。
集計者自身の「こうあって欲しい」「環境整備をしたんだから、こうなっているだろう」という思い込みによる歪みを発生させないように気をつけましょう。
最後に。家庭教師先の小学生男児の色鉛筆の管理に定位置管理を感じたのでシェアします。
それでも無くす小学生(かわいい)
”ハタラキヤスク!整理収納コラム” Vol.13 講師 余傳愛子
(2020.7.30掲載)
2週目のコラム、今回は講座の中でお伝えしている事例のご紹介です。(私の講座をご受講頂けた方は、2回目になり失礼致します)
昨年お伺いしていた、2つの診療所を経営する訪問看護クリニックの事例です。
コンサルティングご依頼経緯は、診療所内に使用していない薬剤が溢れ、棚卸しや管理者の負担が大きいということでした。
確かに、あちこちに使用している薬剤と使用していない薬剤が混在し、発注管理者はかなり時間がかかっています。
使用していない薬剤はロットで購入の為、開封していないものも返品は不可。
高額な為、すぐに廃棄できず、他の患者様へ処方されるのを待ちながら保管されています。
流動在庫のはずが不動在庫となり、最終的には使用期限が来て、7割は処分しているとのことでした。
ヒアリングを重ねたところ、2つの診療所を経営しているが薬剤の余りに困っているのは、1つのみ。なぜかもう1つはほとんど余っていません。
さらに掘り下げていくと、薬剤が余る診療所は非常勤の先生が多く、在庫の薬剤の把握があまりできないまま、処方されていることが多いということに気づき、処方の仕方の見直しも含めたコンサルティングとなりました。
講座の中のファシリテイトステップ1、現状把握では、『どんなモノが多いのか?』というところから、適正量を見直し、『どうしてモノが増えたのか?散らかる原因を探る』からは習慣の見直しが必要と出てきます。
どんなモノが多いのか?というところは、すぐに見て分かることが多いですが、どうしてモノが増えたのか?ということは目に見えないことですから、探っていかなければ分かりません。
問題解決のために、目に見えるものだけではなく、目に見えないことを探っていくことの必要性を改めて感じた事例のご紹介でした。
さて、私の住む福岡は本日にも梅雨明け宣言が出そうです!
今年も暑くなりそうですが、新しい生活様式を取り入れながら、盛夏を乗り越えていきましょうね!
”ハタラキヤスク!整理収納コラム” Vol.12 講師 渡部夏代
(2020.7.24掲載)
東京オリンピックが開会しているはずだった連休ですね。
1年延期となってしまいましたが、来年無事に開幕できると良いです。
ドラえもんに学ぶコミュニケーション術と“ほうれんそうのおひたし”
誰でも一度は読んだことがあるのではないでしょうか?
国民的マンガのドラえもん。
便利な道具に目が行きますが、実はけっこう人間関係とか機微のようなことについても深いです。
私が印象に残っているひとつに、こんなお話があります。
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ある日あるクラスメイトが、うっかりジャイアンを小突いてしまいます。
ジャイアンは顔から地面にダイブしてしまいます。
少し離れたところで目撃したのび太は、「アイツ、殺されるぞ」と心配します。
ところが、そのクラスメイトはジャイアンに「ごめん、ごめん」とニコニコしながらハンカチを差し出して軽~く謝ります。
ジャイアンは「お前にはかなわないな~」とあっさり許します。
それを見たのび太は、それなら僕も、とジャイアンに体当たりをしようとするのですが、
「なにしやがる!」と殴られてしまいます。
ボコにされてしまったのび太は、「アイツは許されるのに、なんで僕は・・世の中不公平だ!」と嘆きます。
そしたらドラえもんは「人柄だよ」と言います。
(記憶は多少曖昧です)
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こんな展開の後に、お決まりの便利な道具が出てくる流れですが・・
いやいやいや!確かに人ってそういうこと、ありますよね~
人は機械ではなく、感情の生き物なので、気分もありますし、相性もあると思います。
同じことでも、時と場合と人によって差が出てくることがあります。
それにしても、のび太ものび太だけど、ドラえもんの「人柄だよ」も残酷(笑)
「この人の話、聞こうかな」
整理収納マネージャーに求められる要素のひとつではないかと、私は考えております。
何か決めようとした時、例えどんなに正論だとしても、それを振りかざせば反発を買われてしまいます。
普段あまり交流がなければ、なかなか真意が伝わらないこともあります。
その人が元々持っている魅力とか能力もありますが、大切なのは日頃の意思疎通の積み重ねだと思います。
普段からコミュニケーションがあるほうが何かと話が進めやすいです。
「この人がこういうことを言っている。じゃあそれについてみんなで話し合おう」
企業内整理収納マネージャー講座の中でも「メンバーが一丸となって取り組む」とあります。
決め事をする時、みんなでワクワクするような一体感。
集まって意見を出し合っていく時の盛り上がり感。
整理収納を進めていく時も「何か楽しくて良いことが起こりそうだ」という期待感を持てる雰囲気作りができたら良いなと考えております。
では、職場の中でその雰囲気の土台を作っていくには?
すぐに実践できることをひとつ。
「ほうれんそうのおひたし」
古~くから言われている超基本的なことではありますが、
「ほう(報告)・れん(連絡)・そう(相談)」です。
※ホウレンソウの代わりにカクレンボウという説もあります。(カクは確認)
加えて「おひたし」もあると良いのだとか。
「お(怒らない)・ひ(否定しない)・た(助ける)・し(指示する)」
日頃からコミュニケーションがあると、お互いの「人となり」も見えやすくなります。
人はわからないことには恐れを抱きますし、わかると親近感や好意を持つと思います。
かな~りコミュニケーションが下手な私も実践していきたいです。
最後に、ドラえもんの話に戻りますが、のび太って実はすごい人だと思うのです。
なんだかんだ言っていつも主要メンバーの1人だし、しずかちゃんも射止めちゃいますもんね!
お読みいただきありがとうございました。
”ハタラキヤスク!整理収納コラム” Vol.11 講師 西口理恵子
(2020.7.18掲載)
私から始まったこのコラムですが、順番が一周し、今回で2回目の投稿となります。
今回は、先日の九州豪雨でも話題となった、防災についてお伝えします。防災計画は直接人命にかかわるため、個人宅のみならずオフィスでも重要ですね。
非常用の食料品備蓄などももちろん大切ですが、それよりもまずはじめに考えるべきは避難対策です。
万が一の事態に備えて、「フール・プルーフ」「フェイル・セーフ」という2つの考え方を積極的に導入してください。
人はパニックになると、判断する力が著しく低下します。例えばいつも使うドアを反対側に開けようとしたり、逃げるのに不必要な荷物を取りに行ってしまったりするそう。そのようなことが無いように、オフィスを整理収納する際、避難の動線を最優先に確保し、逃げやすい外開きドアかどうか確認する、非常時に必要なAEDや消火器などは目立つ場所に定位置を作るなどして、誰も間違えようのない防災を考える必要があります。
万一の事態に、設計の通りに行かなかったとしても大きなトラブルにならないような防止策をとったり、代替対策を用意しておくことです。例えば避難経路は2か所以上用意する、非常用電源装置を主要エリア以外にも確保する、など。
写真は、大型店舗バッグヤードに設置した非常用具です。これなら、誰も間違えようがありません。
皆様もこの機会に、オフィスで命を守る用意をしませんか。
”ハタラキヤスク!整理収納コラム” Vol.10 講師 近川樹美恵
(2020.7.10掲載)
まだSSMG講師での新人ですので、何を書こうか悩みましたが、私がアドバイザー活動を始めた2011年から数年間かかすことなく続けていたことをお伝えさせていただこうと思います。
【毎朝の笑顔作り】です。
「えっ?」と思われるかもしれませんが、お仕事を続けられているベテランさんにはこの重要性について理解してもらえる気がします。
毎日成功したイメージを持ちながら顔のリンパケアをして頬の位置をあげ、具体的に誉められている場面を想像しながら笑顔を作ります。ただそれだけです。
人見知りをしやすい方や、自分に自信のない方にはとても有効です。
心が笑っていない時でも、笑顔を作っているうちに変化が出てきます。
「よし!今日はこの笑顔で行こう!」そのように気持ちを切り替えるスイッチにもなります。
不安や緊張は相手に伝わり、逆に不安に思われることに繋がりかねません。
悪気はなくても無駄に心配をかけてしまうこともあるかもしれません。
ですが、笑顔は親切に見えるだけではなく、能力があるように見せる効果もあるとすれば、笑顔の練習をしない理由はもうありませんね?!
笑顔の効果はたくさんあるのでここでは省略させていただきますが、私は思うのです。笑顔を作っているうちにでも構わないので、徐々に内面のネガティブなモノを手離し、心から晴れた状態で企業様やお客様に向かう事で取得した資格やノウハウを最大限活かすことができるのではないかと。
作った笑顔は結果的に本当の笑顔に導いてくれます。
We shall never know all the good that a simple smile can do
(単なる笑顔であっても、私たちには想像できないほどの可能性がある)
これはマザーテレサの残した言葉だそうですが、是非、企業内整理収納マネージャーとして活動をするうえで、笑顔作りの魅力を自分に取り入れてみませんか?
コロナに打ち勝つ免疫力にもなりますので一緒に身に付けていきましょう!!
ちなみに血圧が高い方にもおすすめですよ~
”ハタラキヤスク!整理収納コラム” Vol.9 講師 角一まり子
(2020.6.12掲載)
世の中が緩やかに動きつつありますが《新しい生活スタイル》を模索中の方も多いのではないでしょうか?
緊急事態宣言以降、日本人は【自粛】という、自ら進んで慎みstayhomeを実行しました。
目に見えないウィルスを、感染しない・させないという思いがなせることだったな…と。
誰かのために行動することができるって、素晴らしいことだと自粛期間を経て改めて感じます。
家庭の整理収納は家族のため、自分自身のために行いますが、オフィスはいったい誰のため・何のための整理収納なのでしょうか?
雑務と捉えられがちな整理収納…ですが、その先には素晴らしい効果があります。
/// オフィスの整理収納は誰のために行うの? ///
ある企業の整理収納を行った時のことです。
社長自ら【環境整備は会社の業務改善に繋がる!】と目標を掲げてキックオフしたのですが、一部の営業社員から「忙しい」と協力を得られず、営業事務に負荷がかかるばかりで進みません。
ヒアリングで聞こえてきたのは、営業事務が抱える在庫管理への不満でした。
会社のため?営業社員のため?売り上げのため? なぜ私が?
ゴールが見えない中、どこへ向かうのか見失うと途端に不安になります。
まずは明確な目標設定をしましょう。
オフィスの整理収納では 《数値化》 することで、効果を実感するようにお伝えします。
適正在庫の数値を算出し、経過観察を3ヵ月とし、入出荷を数値化しました。
///巻き込み・モチベ管理///
目標の共有・実行期間に担当を決め、一人の負荷を軽減すると共にコミュニケーションを促します。
特別なことをルール化すのではなく、在庫管理しやすく適正在庫をロット化し、誰でもわかる定位置とラベリング、紐づく管理表を作成しただけです。
が、在庫管理という共通の業務でコミュニケーションが生まれました。
簡単な管理ですが、その結果、在庫ロスがなくなり、2ヵ月目に年間200万円の在庫減=経費削減につなげると算出されました。
営業が必至で売り上げを作る200万が簡単な管理で会社の損益を防げる!
///効果の実感///
簡単な整理収納が、社員のコミュニケーションを上げ、社内のムダを取り、損益を無くせる。
すべてに効果を実感できる数値が出ました。
誰のため?会社のため?売り上げのため?
そこには、何かのためでは無く、自ら動くという仕組みができていました。
企業内整理収納講座のファシリテイトステップを実行しただけなんですが(笑)
///その先の効果///
組織や人を動かすには、仕組みが必要です。
一定のルールも必要です。
正しく仕組みができれば、【自他尊重】自分も相手も尊重できる環境を作り出すということがオフィスの整理収納を通して実感できます。
感動に近いドラマもあります!
在宅やフレックスなど、勤務体系は刻々と様相を変えていきますが、人と人とのコミュニケーションはオンラインでより近くなったようにも感じます。
企業内整理収納も時代の変化に応じて変わっていきますが、根底にある仕組みつくり、ルール化は手法としてより求められるのではないかと実感します!
新しいスタイルが求められる今こそ、その先にある効果をより多くの方にお伝えしたいと思います。
”ハタラキヤスク!整理収納コラム” Vol.8 講師 笹田奈美子
(2020.6.5掲載)
6月に入り、少しずつですが日常が戻りつつありますね。まだまだ油断できませんが嬉しいです。今回のコロナウイルスの件でリモートワークを余儀なくされた方やオンライン会議の利用頻度が上がった方も多かったのでは、と思います。本日のコラムではリモートワークを行う上での「デスク・PC環境」について話題にしてみたいと思います。
/// オンライン会議画面の後ろ、結構見えてます ///
「オンライン飲み」という言葉も流行りましたが、自宅から友人や会社関係の人とオンラインで繋いで会議をした方、講座に参加した方多いですよね。そんな時、結構人のお部屋の環境が気になったりしませんか?私は職業柄、自然と目がいってしまいます^^;壁ならあまり気になりませんが、後ろの棚にモノをドバッと積んでらっしゃる方、本がずらっと並んでいる方など色々。見えてるけど?ってこちらが相手のプライバシーを心配してしまったり。皆さんはそんな経験ありませんか?
///パソコンのデスクトップも見えてます・・・///
そしてパソコンのファイルを共有するような場合も、デスクトップ画面からファイル情報が見えたり、散らかっている状態が見えたり・・・結構知らない間に情報が漏れています。デスクトップがスッキリしているに越したことはないですが、映す前はせめてデスクトップのアイコンを一つのフォルダにしまう位の防衛策はとりたいものですね。
余談ですが、仮想デスクトップサービスという「デスクトップのイメージをサーバーから個人が利用するPC端末に配信する」仕組みもあります。興味がある方は検索してみて下さいね。
今回テレワークになって見えてきた問題点ですが、普段の職場でもPC画面や置きっ放しになっている書類からの情報漏洩はよくある話。企業内整理収納マネージャー講座でも書類整理の話があったと思いますので、皆さんの職場の環境に合わせて、この機会に仕事がしやすいようぜひ改善を進めて行って下さいね。
なお、当協会では新講座として『ファイリング講座』をリリースしています。ファイリングシステムについてより詳しく学べる講座ですので、興味ある方はぜひ受講くださいね。オンラインでも開催していますよ~^^
写真は企業内整理収納マネージャー講師でオンラインミーティングをした時のもの。皆さん、さすが背景すっきりです。私(画面左の上から2人目)は子供部屋からでしたので、仮想背景という便利なものを使いました。ほんとスゴイ世の中になりましたね(笑)
”ハタラキヤスク!整理収納コラム” Vol.7 講師 岩佐弥生
(2020.5.29掲載)
■人前に出て話すあなたへ
資格を取得されたなかには、これからファシリテーターとして社内研修、整理収納のプロとしてセミナーなどで喋る機会が増えてくることでしょう。
この時、喋り方一つで「説得力」が大きく左右します。
現在、整理収納マネージャーでありながら、喋りの仕事をしている私ならではの切り口で、人前で話す時の心がけや話し方などを数回に分けてお話しします。
※喋りのプロを目指す子達以外にはお教えしていない内容です
第1回目「その話し方だいじょうぶ?」
今回は、「ら抜き言葉」です。
様々なセミナーを受講していると、「食べれる」「見れる」「寝れる」など、ら抜きで喋っている講師が意外と多いです。 みんなが普段よく使う言葉の方が聞きやすいという声もあるかもしれませんが、ビジネスの場では別。
「ら抜き言葉」を使用しているより、しっかりとした言葉遣いの方が相手に与える印象や信頼度は大きく変わります。
ただ、いまいち「ら抜き」言葉の使い分けが分からない・・・と感じている方に、今日は簡単に使い分ける方法をお教えしますね。
自分の“ら抜き言葉”が合っているのか迷ったら、「よう・ろう」で誘い言葉にしてみましょう!
■「よう」になる場合:「られる」
■「ろう」になる場合:「れる」
例えば、「見る」という言葉の場合、誘い言葉にすると「見よう」です。 この時「見よう・見ろう」どちらが自然でしょうか? 見ようの方が自然です。ということは、見るは「見られる」になります。(らあり言葉) 食べるは、よう・ろうを付けてみた時に「食べよう」の方が自然なので「食べられる」になるというわけです。
私もたまに迷ったら誘い言葉に変換しています(^-^)
「喋る」の場合、”れる・られる”どちらでしょうか?
追伸:方言によっては「ら」を入れない地域もあるようです
自分の想いを伝えたいなら話し方は大事なことだと思っています。
最後まで読んでいただきありがとうございました!
”ハタラキヤスク!整理収納コラム” Vol.6 講師 中山真由美
(2020.5.22掲載)
さて、自粛生活が解除される地域もあるなか、解除されてもどのように社会復帰したらいいのか不安な生活をされていらっしゃる方が多いのではないでしょうか?
先日、久しぶりに電車に乗って仕事に行ったら、緊張しすぎて帰宅後疲れがド―――――っと出た中山・・・
あ~6月1日から整理収納作業に行ってきますけど、いまから自信ない状況です。
=今後の働き方について=
私の知っている、ある企業では、自粛後の働き方について社員の希望を聞いているそうです。在宅ワークを希望した社員には、在宅ワークのまま仕事を続けることになると5月GW明けには発表があったそうです。(IT企業)
また、在宅ワークと出勤を半々にした企業もありました。その為、固定のデスクは用意せずフリーアドレスになるそうです。
=企業内に整理収納が必要になる時代=
2016年に政府が打ち出した『働き方改革』その中にテレワークの普及が含まれていました。ただ、テレワークは社員の業務状況を管理しにくいといった理由で経営者が導入をためらわれていた施策だったのです。
それが今。新型コロナウイルスで強制的に実地された結果、長期的に活用すべきだと考えなおされています。
職種によっては、在宅ワークができない場合もありますが、上記の事を踏まえると少なからず職場の環境を整える為に整理収納が必要になると思われます。
=職場に必要な環境とは=
① いつ出勤しても、必要なモノがすぐに見つかる仕組み。
② 誰が何を持ち出したのかを管理する仕組み。
③ 元に戻すことが楽になる仕組み。
今まで以上に、整理収納のルール化が必要とされるのです。
まさしく、企業内整理収納マネージャーで学んだノウハウを各企業にお伝えする時代がやってきたーーーーーという感じでしょうか?
また、オンラインの普及で国際化が更に進むため、世界中で使われているファイリングシステムの基礎知識が必要になってくると私は考えています。
企業内整理収納マネージャーから、新しくリリースされた『ファイリング講座』
こちらは、ファイリングシステムが学べる資格講座です。
電子化を急速に進めていますがまだまだ日本は出遅れています。
PC内のフォルダ分けの基本知識は、ファイリングシステムを理解していないとできないこと。
これから、まさに多くの方に必要な知識なのではないでしょうか。
ちなみに、私は、縦型のファイルも横型のフアィルも両方好きです♪メリットデミリットは、また今度のコラムで!(^^)!
それでは、最後まで読んでくださりありがとうございました。
皆さんに、プレゼント写真を用意しました!本日は、曇り空の関東ですが、素敵な湘南の海で癒されてください。皆さんの願が叶いますように♪
”ハタラキヤスク!整理収納コラム” Vol.5 講師 丸山としこ
(2020.5.15掲載)
私からは今まで受講生の方から頂いた質問をいくつかご紹介させていただきます。
皆様の整理収納マネージャーとしての活動の参考になれば幸いです。
Q:整理収納マネージャーと名刺に記載してもいいですか?
A:はい可能です。認定番号含め名刺や履歴書にお書きいただけます。
Q:企業で研修を担当することになりました、企業内整理収納マネージャーのテキストの内容を使用してもいいですか?
A:基本的にテキストの複写や複製、転載などはお断りしています。
テキストの一部分の引用は出典元に「企業内整理収納マネージャー講座公式テキスト」とお入れ頂ければ許可している場合もございます。
メール(info@ssmg.or.jp)でお気軽にご相談ください。
Q:企業に見積もりを出す時、どのくらい時間がかかるのか想像がつかず難しいと感じています。どのように見積もればよいでしょうか?
A:企業向けサービスを作業補助として入るのか、コンサル業務として入るのか、研修を請負うのかで見積もりの出し方が変わってきます。
作業時間の見積もりが一番難しいと思うのですが、訪問毎のサービスの提供時間を決めてしまい、作業が終わらなかった部分は次回までの宿題にするなども一案だと思います。
Q:書類の整理に関して相談をされることが多いのですが、専門知識がないので怖いなと感じます。どんな点を気をつければいいですか?
A:書類の整理の作業やコンサルに入る時は基本的には処分は請負わないようにします。また処分の基準などのご提案もこちらからは避けます。(法廷保存期間が決まっているものは除外)
処分の基準は業務内容がわかっていないとアドバイスするのは危険です。使用頻度だけでは決められない企業にとっての情報資産を鑑みる必要があるからです。安易に処分の基準を提案することは控え、内部基準の決め方や考え方をご案内し、クライアント企業内で熟考していただくよう促していきましょう。
”ハタラキヤスク!整理収納コラム” Vol.4 講師 中島亜季
(2020.5.8掲載)
~その優先順位に、根拠はありますか?~
皆さんご存じのように、行動への優先順位は、「緊急度」「重要性」マトリックス図だけを頼ると、私たちは重要度と緊急度の高い、目先の課題に対処的に取り組みがち。
ひいては、肝心な問題の先送りを生み「いつか、そのうち、とりあえず」…なんだか整理整頓のことみたいですね。
優先順位の決定には、以下の4項目が代表に挙げられます。
(1)重要度 (2)緊急度 (3)効果度 (4)難易度
なかでも以下の3点は多く語られないようですので、今回シェアしたいと思います。
///////////
●目標達成のため、効果度が高く長期的な取組を必要とする難易度の高いモノにも取組む。
⇔私たちは、なぜこの問題に取り組むのか。
目的への原点回帰、初心に戻れる振り返り地点を持っておくことで、日常の忙しさに埋もれても行動にうつせます。
●その目標が達成されないと次に進めないモノ(制約条件)の優先順位は先に。
⇔目立つ課題、早くできる課題ではありません。ボトルネックの解消をすることが改善への最短ルート。
●重要度は、全体の視点を持とう。
⇔要不要の選定でも同じことがいえそうですね。
「組織(コミュニティー)の価値観」「法的根拠」「社内規定」「理念」「棚卸資産」であったり「家族のこれから」「家族ルール」「家計」などがあります。
///////////
これから数年のスパンで影響が出るであろうコロナ禍。
目線を上げ先を臨みつつ、地固めと次のステージを目指して心の中で、手と手を取り合っていきたいですね。
”ハタラキヤスク!整理収納コラム” Vol.3 講師 余傳愛子
(2020.5.1掲載)
さて、GWど真ん中の本日ですが、残念ながら今年はステイホーム週間ということで、皆さまご自宅でお過ごしのことと思います。
先が見えない自粛生活の中、不安な日々が続きますが、アフターコロナの働き方は今までと大きく変わっていくと言われています。
業種によってはリモートワークが日常になり、より効率化が求められていくのではないでしょうか。
いつかやろうと思っていたことを、進めるきっかけになったのが、今回のコロナ禍なのかもしれません。
そういう意味では、アフターコロナは後回しにされがちな企業内の整理収納を進めていくよい機会になりそうです。
スムーズにスタートが切れるよう、今の間に職場環境改善の見直しを提案したり、講座の復習をしておくのもいいですね。
写真は、本日の朝ランの景色です♪私は走ることが好きでジョギングが日課なのですが、最近は人が多く少し走りにくくなってきたので、人のほとんどいない早朝に走っています。
それでは皆さま、引き続きstay home、enjoy homeでお過ごし下さいね♪
”ハタラキヤスク!整理収納コラム” Vol.2 講師 渡部夏代
(2020.4.24掲載)
私が整理収納アドバイザーとして初めてお伺いした企業様をご紹介いたします。
住宅のリフォーム関係の会社の倉庫の整理収納です。
倉庫にはさまざまな材料や備品があります。
整理収納前までは、倉庫のメンバーは使ったモノを元に戻す習慣がなく、材料や備品があちこちに散乱している状態でした。
使ったモノを元に戻しやすい仕組みにするにはどうすれば良いか?
戻すタイミングは1日の仕事が終わって帰宅する前です。
誰もが『早く帰りたい!』と思う時です。
そんな時に面倒な戻し方だと・・その辺に置きっぱなしになってしまいます。
決めた場所に「ラクに」「簡単に」戻せる仕組みにすることが定着のポイントです。
また、仕組み作りと同時にメンバーの意識改革も大切です。
そこで、毎日朝礼を開いてメンバー同士のコミュニケーションを深めることをご提案しました。
朝礼で仕事やプライベートのこと、なんでもいいからひと言ずつ発表していただくことをおすすめしました。
すると、倉庫のメンバーは朝礼を楽しく続けてくれたそうです。
次第に業務に対する意識も高まり、使ったモノを元に戻すことも浸透していきました。
チームワークも格段に良くなったそうですよ。
整理収納の仕組み作りとメンバーのコミュニケーションをはかることで、業務の質は飛躍的に向上します。
ぜひ職場全員で取り組んでいってほしいと思います。
先週、西口講師がご紹介していたBrother様の商品ラベルライター「P-Touch Cube」をこちらの企業様でも使っていらっしゃいます。
モノの定位置を知らせるにはラベリングは非常に効果的です。
倉庫の備品、事務所の書類整理、あらゆる場所で大活躍!
”ハタラキヤスク!整理収納コラム” Vol.1 講師 西口理恵子
(2020.4.17掲載)
第一回目の【講師による ”ハタラキヤスク!整理収納コラム” 】は、僭越ながら、私、西口が担当させていただきます。
私は、2019年に、Brother様の東京支社1棟の整理収納を監修させていただいたので、そのことをご紹介しますね。
Brother様の商品ラベルライター「P-Touch Cube」を使い、収納場所のラベリングを徹底しました。定位置管理は講座でも出てきましたね。「全員が分かる」ことが大切ですので、字のサイズや位置、増える商品の管理など、社員の皆様と徹底的に洗い出しをして行いました。
また、机のフリーアドレス化に伴い、共有の文房具や書類を全員のアクセスのよい場所に移動したり、扉を取ってアクション数を減らしたりと、社員の方の素晴らしいアイディアも相まって、使いやすいオフィスになりました。
今からオフィス整理収納を行う皆様のご参考になれば幸いです。
Zoom無料勉強会のお知らせ 2022年10月4日
【企業内講座スケジュール】2022年10月~12月 2022年9月1日
【ファイリング講座スケジュール】2022年10月~11月 2022年9月1日
【アンケート作成講座スケジュール】2022年10月 2022年8月31日
【研修づくり実践講座スケジュール】2022年10月 2022年8月31日
2018年12月7日 | コラム掲載@練馬ビジネスサポートセンター産業情報誌「ネリマデ」
2018年8月22日 | オンラインショップ開設のお知らせ
2018年3月9日 | 日本教育新聞に掲載されました
2017年11月19日 | コンサルティングモニター募集のお知らせ
【 講座スケジュール 】
◆企業内整理収納マネジャー講座
10/16(日) 【オンライン】中島 亜季
10/16(日) 【東京・神田神保町】中山 真由美
10/27(木) 【オンライン】横倉 容子
10/29(土) 【東京・渋谷】丸山 としこ
10/30(日) 【オンライン】青山 玉
11/11(金) 【オンライン】笹田 奈美子
11/18(金) 【東京・渋谷】丸山 としこ
11/25(金) 【オンライン】中山 真由美
11/27(日) 【オンライン】青山 玉
11/28(月) 【オンライン】中島 亜季
12/6(火) 【オンライン】笹田 奈美子
12/18(日) 【オンライン】青山 玉
◆ファイリングアドバイザー認定講座
10/14(金) 【オンライン】丸山 としこ
10/29(土) 【オンライン】垣沼 絢子
11/5(土) 【オンライン】丸山 としこ
11/17(木) 【オンライン】垣沼 絢子
11/21(月) 【オンライン】笹田 奈美子
11/30(水) 【オンライン】中山 真由美
12/6(火) 【オンライン】垣沼 絢子
◆環境改善活動・5S活動の研修づくり実践講座講座
10/15(土) 【オンライン】丸山 としこ
◆職場の環境改善・5S活動 効果的なアンケート作成講座
10/15(土) 【オンライン】丸山 としこ
コラム掲載@練馬ビジネスサポートセンター産業情報誌「ネリマデ」
オンラインショップ開設のお知らせ
日本教育新聞に掲載されました
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一般社団法人 整理収納マネージャー協会
【TEL】 090-1651-0109
【E-mail】 info@ssmg.or.jp
特定商取引法に基づく表記
企業の整理収納を習慣化させるファシリテーターを育成します
Copyright© 整理収納マネージャー協会 - 公式サイト , 2022 All Rights Reserved.


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Q2.一番行きたい飲食店の業態はなんですか?
Q3.今、日本の飲食店に一番求めているものはどれですか?
Q4.事前のお店選びはどのようにして調べて決めていますか?
Q5.国内外問わず、飲食店を調べる上でよく使っているツールとは?
Q6.日本の飲食店で会計手段はどうされる予定ですか?
Q7.日本の飲食店で無いと困るものは何ですか?
Q1.今、日本へ観光に出かけるならどこに一番行きたいですか?
富士山と答えたスタッフが最も多く、次いで東京、京都、大阪と言った主要エリアの回答が目立ちましたま。コロナ禍になる前から人気のエリアは今も尚、健在の様です。
Q2.一番行きたい飲食店の業態はなんですか?
日本の伝統料理と大衆料理とが等しく票を分け合う形となりました。ベトナムでもすっかり定着した寿司や刺身ですが、本場の日本で味わいという理由が多く、また串カツと言った具体的な商品名を挙げるスタッフもおり、日本の居酒屋文化がベトナムでも認知され出していることが伺えました。気取らずに比較的安価な居酒屋は友人達とワイワイお酒を飲める場所がベトナムでも人気の様です。
Q3.今、日本の飲食店に一番求めているものはどれですか?
飲食店に求めるものは「料理の味」が最も多いことから、単純に料理の質であって日本食に対する期待度が高いこともこの結果から伺えます。
Q4.事前のお店選びはどのようにして調べて決めていますか?
回答はばらけはしたものの、グルメサイトが最も多い回答となりました。また印象として雑誌やテレビと言った不特定多数に向けられたマス媒体より、SNSや口コミ等の個の情報が高い傾向となりました。
Q5.国内外問わず、飲食店を調べる上でよく使っているツールとは?
質問は自由回答だったものの、Facebookと答えた1人を除いて、他の4名がGoogleと回答。日本国内においてもGoogleプロフィールの使用頻度が年々高まっていることから、店名や住所に不備が無いか今一度確認することをこの時点でおすすめします。
Q6.日本の飲食店で会計手段はどうされる予定ですか?
キャッシュが最も多い理由として、ベトナムの国内ではまだモバイル決済やQR決済のインフラが整備できていないことから、国外でもキャッシュで会計を済ませることに安心感を抱く方が多いためというのがその後の確認で分かりました。
Q7.日本の飲食店で無いと困るものは何ですか?
Wi-Fi環境を抜いて翻訳メニューが最も多い結果となりました。普段から日本語に近しい環境で働くベトナムスタッフでさえも、言語に対する不安が高いことが分かりました。具体的な要望として、母国語のメニューと写真付きのメニューがあると助かるという声が挙がっていました。
コロナを経た現在でも、日本の伝統や食に対する知識・関心は高いことがアンケート結果からも確認することができました。感染症に対する不安が全く無いと言う訳ではないものの、言語に対する不安の方が遥かに大きいことも分かりました。日本での食事体験に期待値は非常に高いことが言えるため、翻訳メニューといったサポートツールを準備することで双方のメリットが得られるのではないでしょうか?貴店のツールを見直すきっかけになれば幸いです。
メニューデザイン研究所から5月のイベントをご案内
デザインでビールはどこまで冷えるのか?とにかく冷やしてみました
メニューデザイン 28
飲食店インタビュー 5
アーカイブ 月を選択 2022年9月  (1) 2022年7月  (2) 2022年6月  (4) 2022年5月  (1) 2022年4月  (1) 2022年2月  (2) 2022年1月  (4) 2021年12月  (7) 2021年11月  (4) 2021年9月  (6) 2021年5月  (3) 2021年4月  (2) 2021年3月  (1) 2021年2月  (4) 2021年1月  (4) 2020年12月  (1) 2020年10月  (5) 2020年9月  (10) 2020年8月  (12) 2020年7月  (9) 2020年6月  (1) 2020年5月  (4) 2020年4月  (4) 2019年10月  (1) 2019年4月  (1) 2019年2月  (1) 2018年7月  (1) 2017年9月  (2) 2016年12月  (1) 2016年8月  (1) 2016年7月  (1)


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text:
毎月の生活費を20万円で抑えるためには、固定費を低く抑えることができれば、より生活を楽にすることができます。
二人暮らしであれば将来のための節約したいと思いますが、今の生活もある程度楽しめるものにしたいと思います。
そのためどちらに比重を置くかによっても、生活費は大きく変わってくるでしょう。
しかし一般的に給料に対して適正な固定費や食費であれば、20万円の生活費でも普通に生活することはできます。
贅沢をしようと思えばいくらお金があっても足りないので、自分たちでどこまで贅沢をするかルールを決めると良いでしょう。
二人暮らしの生活費を考えれば、ある程度の節約をすることで余裕のある生活をすることもできるはずです。
20万円の生活費で二人暮らしなら固定費や食費を減らす
20万円の生活費で二人暮らしをするのであれば、固定費や食費を節約することは必要です。
生活費を20万円で抑えるには、給料額に合わせて家賃を決めるよりも、できるだけ家賃を安く抑えることを考えた方がいいでしょう。
一般的には給料額の3割程度に家賃を抑えるのが適正といわれますが、20万円の生活費で抑えるためには2割程度まで抑えると、それだけ生活も楽になります。
固定費は家賃だけでなく、携帯電話などの通信費や水道光熱費も節約することが大切です。
また節約しやすい項目としては、やはり食費をできるだけ抑えることが大切です。
食費は自分たちが工夫をすることによって節約しやすいので、自炊をするなど工夫をして節約に励みましょう。
ある程度節約することに慣れてくれば、20万円での生活が楽に思えてくるので、生活に慣れるまでは意識して節約に励みましょう。
二人暮らしでも節約すれば余裕を持って生活費20万円で生活できる
二人暮らしのメリットとしては、お互いが共働きであれば収入も多くなることです。
さらに将来に向かって節約しようと思えば、二人で協力して貯金をすることができるので、一人よりも二人で協力して頑張った方が成功しやすいでしょう。
二人暮らしの生活費を20万円で設定すれば、後は二人で協力するだけです。
一人暮らしと比べても、二人暮らしでは光熱費など少し増える程度なので、節約を意識すればそれほど多くなることはないでしょう。
大きく節約できる部分は食費ですが、男性は女性が思っているよりもたくさん食べるので、食費もそれだけ多くかかってしまいます。
しかし自炊をしたり節約レシピを活用することで、食費もある程度抑えることができるはずです。
二人暮らしではお互いが励まし合って節約できるので、20万円の生活費でも余裕を持って生活することができるでしょう。
手取りが増えても生活スタイルを変えなければ貯金もできる
生活していくとだんだんと収入が増えていくので、良い生活をするのが一般的です。
収入が増えればそれだけ生活費にお金を掛けることができますが、生活費を20万円に固定していれば、いつまでも同じ生活レベルでいられます。
二人暮らしをし始めた頃は貯金も少ないので、生活費を抑えて貯金をすることで、将来のために節約することを優先することも必要です。
収入が上がったことですぐに生活レベルを上げてしまえば、せっかく貯金ができるのに勿体ないと思うでしょう。
二人の将来のことを考えると、生活レベルを抑えて目標の貯金額まで達成するまで我慢してから、生活レベルを上げることをおすすめします。
二人暮らしのメリットは辛い時でも楽しく生活することができるので、お互いが節約することを楽しんで生活することを提案してみましょう。
将来のことを考えた生活をすることは、二人にとっても大切なことです。
節約することが当たり前になれば生活費20万円でも余裕
生活費20万円の生活に慣れてしまえば、二人暮らしでも余裕を持って生活することができるでしょう。
人はだんだんと今の生活に慣れてくるものなので、初めは苦しいと思っていても、だんだんとその生活に慣れていきます。
生活費20万円の生活が大変だと思っていても、半年も生活していれば当たり前の生活になるので、適応して生活することができるはずです。
二人暮らしをして20万円で生活費を抑えようと思ったら、ある程度目標を持つことが大切です。
目標の貯金額を決めることで、二人で協力して節約生活をすることができるでしょう。
生活費20万円の生活に慣れてしまえば、収入が増えてもそのままの生活を維持することによって、より貯金をすることもできます。
二人暮らしでも生活費20万円が当たり前の生活になれば、楽しく節約しながら生活をすることができるはずです。
性同一性障害の原因は”妊娠中”にあるって本当?ウワサの真相
一歳半のママ必見!言葉が早いのは良い事?平均を解説!
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text:
そこでお父さんやお母さんとのコミュニケーションをとることによって、お風呂の時間が楽しいと感じてもらえます。
お風呂に入った時はしっかり洗うことを重視してしまうので、子供が嫌がっても無理やり洗おうとすることもあるでしょう。
早くお風呂の時間を終わらせようとするあまり、時間を掛けないで早く洗って済ませようとしてしまいます。
そうなると子供にとっては嫌な時間になってしまうので、お風呂に入る時に毎回手間が掛かってしまいます。
自分から率先して入りたいと思わせるようにするには、よく話をして楽しみながら体を洗うなどして、工夫をしてお風呂に入れるようにしましょう。
子供のお風呂の入れ方は年齢によって変えることが大切
お風呂の入れ方は年齢によっても変わっていきますが、お風呂は子供が小さい時から毎日入るものです。
小さい時にお風呂が嫌だと思ってしまうと、大きくなってからもお風呂嫌いになってしまうことも多いので、楽しい時間だと思わせることが大切です。
赤ちゃんの頃はお母さんの足の上に乗せてあげて、じっくりと洗ってあげましょう。
抱っこされていることで安心するので、洗っている時も比較的大人しくして待っていることが多いです。
3歳くらいになってくると洗い終わればすぐにお風呂を出たくなりますが、お風呂の中におもちゃなどを用意しておくのもいいでしょう。
おもちゃに気を取られているうちに体を洗ってあげれば、嫌な時間だと感じることもなくなります。
さらに大きくなれば一緒に数を数えたり、文字が書いてある物を壁に貼っておくことで、遊びながら勉強ができる環境を作ってもいいでしょう。
年齢によってお風呂の時間が楽しくなるように工夫することが大切です。
子供のお風呂の入れ方として大切なことは楽しい時間だと思わせることも重要
お風呂の時間を楽しい時間だと思わせることが、お風呂の入れ方として一番気を遣う部分です。
一度お風呂が嫌だと思ってしまうと、次からなかなか入らなくなるので、何とか子供には楽しい時間だと思ってもらうことが大切です。
子供にとって自分に反応してくれると楽しいと思えるので、お母さんが子供との会話を楽しむことが大切です。
話ながら体を洗ったりして常に話をすることによって、子供を会話に集中させることが大切です。
子供が話をしている時に子供と自分の体を洗ってあげれば、子供にとってお風呂はお母さんと話ができる場所だと思えます。
しっかりと子供に向き合えば子供もお母さんと話ができることができると分かるので、お風呂を楽しい時間だと思ってくれます。
おもちゃなどで気を引いたとしても結局は、お母さんと一緒にいることが楽しいと思っているものです。
お風呂に入りたいと思わせるには遊ばせることも必要
お風呂の入れ方として子供に楽しいと思わせるには、お風呂で遊ばせることも有効な方法のひとつです。
毎日お母さんと一緒に入っているのであれば、たまにはお父さんとお風呂に入るのも子供にとっては気分転換になります。
お風呂の入れ方も違いますし、仕事でいつもお父さんがいなければ、休日だけはお父さんと一緒に入ることでコミュニケーションをとることができます。
この時お父さんが子供と遊びながらお風呂に入れば、子供がお父さんとのお風呂の時間が楽しくなります。
お父さんとのお風呂の時間の時に、いつもよりも長く子供と遊んだり、泡を作って遊ばせるなど普段とは違った遊び方をすると効果的です。
シャボン玉などを作っても子供は楽しめるので、普段とは違った遊び方で子供と一緒にお風呂に入りましょう。
するとお風呂の時間が楽しいと思えるようになるので、成長してからもお風呂嫌いになりにくくなります。
お風呂の後もしっかりとケアすることを忘れない
お風呂の上手な入れ方は子供を楽しませることが大切ですが、お風呂に入り終わった後も大切です。
一人で子供をお風呂に入れる時は、先に子供をタオルでしっかり拭いてから、裸やタオルをかけて待たせることになります。
子供はそのままどこかに行ってしまいますが、できるだけ早く自分も体を拭かないと、子供がどんどんと湯冷めをしてしまいます。
夏ならば大丈夫だと思ているかもしれませんが、冷房や扇風機の風を当たることで、一気に体温が下がっていきます。
子供はまだ上手く体温調節できないので、ちょっとしたらすぐにくしゃみをしてしまうかもしれません。
一年中部屋の温度はある程度過ごしやすくなっていますが、できるだけ早く子供の体をしっかりと拭いてあげましょう。
特に体を拭いても頭が濡れたままだと風邪をひきやすいので、お風呂から上がった後もすぐにケアしましょう。
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まずなぜ“RM”なのでしょうか?
それは、RMの前はラップモンスターという名前でした。その名前の英語表記(Rap Monster)の頭文字を取ってRMとなりました。
まず、JINとSUGAはナムジュナやジュナなどRMよりお兄さんなので下の名前を呼び捨てで呼ばれています。
また、同い年のJ-HOPEも同じくナムジュナなどと呼ばれています。
そして、RMより年下のJIMIN,Vはナムジュニヒョンとヒョン(韓国語でお兄さん)をつけて呼ばれています。
JUNGKOOKはラプモ二ヒョンと前の芸名のラップモンスター(ラプモン)にヒョンをつけて呼ばれています。
そんなRMですが、本名はなんというのでしょうか?プロフィールも一緒にご紹介しますね。
BTSのRMの本名のハングルと漢字表記は?
こちらがBTSのRMのプロフィールとなります。
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Kim Namjoon
26歳(2021年4月時)
大韓民国 京畿道 高陽市
旧BigHit Entertainment
방탄소년단 (BTS)
RMはよく物を壊したり、失くしたりするため、「破壊神」と呼ばれています。サングラスをかける時に折ってしまったり、スタジオのセットなど触ると壊してしまうくらいよく壊していました。
また、AirPodsを33個も失くしたと明かしていました。この事はニューヨークの新聞に載りました。
そして、メンバーからは「世界平和のために料理と運転はするな」と忠告されるほど。運転は父親にも止めれているそうです。
破壊神RMの英語の実力はネイティブが驚くほどですよね。さて、RMの驚愕の英語勉強法とは?
BTSのRMの驚愕の英語勉強法とは?
RMの英語勉強法についてご紹介しますね。
RMはTOEICで900点を取得していて、また高校生の時のIQは148だったそうで、大学修学能力試験の模擬試験で上位1%にはいったこともあるそうです。
英語やTOEICの勉強は独学でしているそうで、アメリカのテレビドラマの「フレンズ」を繰り返して聞き、習得したそうです。
でも実は違ったようです。
“사실은 ‘프렌즈’만 봐서는 안된다. 영어 학원 20개를 넘게 다녔다”고 말했다.
이어 “그러나 학원에서 배운 것은 잘 기억이 안난다. 결정적으로 내 영어 실력을 만들어준 것은 시트콤 ‘프렌즈’다. 단어를 많이 외우고 팝 음악을 해석하면서 따라하고 표현을 연구했던 것이 큰 도움이 됐다. 책으로 하는 것보다는 ‘프렌즈’와 영상을 많이 보는 것이 최고다”고 말했다.
出典:https://www.huffingtonpost.kr/2017/12/
「実は「フレンズ」だけ見るのはダメだ。英語塾20校以上通った。」と言っていた。
さらに、「しかし、塾で習ったことはよく覚えていない。決定的に僕の英語能力を上げてくれたものはシチュエーションコメディーの『フレンズ』だ。単語をたくさん覚えてポップ音楽を解釈しながら真似して表情を研究していた事が大きい助けになった。本に書いてある物よりは「フレンズ」と映像をたくさん見るのが最高だ」と言っていた。
RMの英語力は凄まじく、海外での授賞式や番組でのインタビューや取材など自らメンバーの通訳になったり応じたり、2018年には国連でスピーチを全て英語で披露しました。
RMは英語だけではなく日本語も堪能ですよね。
BTSのRMの日本語実力は?
RMの日本語実力についてまとめてみました。
コンサートではコメントをする時は日本語でコメントしたり、ツイッターでは日本語で自分の名前と木(韓国語でナム)をかけて「ナム2つ」と可愛い動画を撮ったり、積極的に日本語を使っています。
こちらの動画では韓国語、英語、日本語を流暢に使い分けています。すごいですね。
まず、はじめに韓国語、英語、そして日本語で「こんにちは」と挨拶をしています。
韓国語で状況を説明した後に英語で訳していたり、「質問があれば、僕が答えます。」を英語、韓国語、日本語で言っています。(動画4分28秒)
英語でのコメントも流暢に英語で返答しています。洋楽の一部を歌ったり(動画5分46秒)
日本語で「そうですね、はーい」と独り言を言っていました。(動画24分27秒)独り言まで母国以外の言語を使うのはすごいですね。
あまり日本語を話しているイメージがつかないRMですが、日本のメディアでのインタビューや取材では流暢な日本語を話しています。
BTS(防弾少年団)のメンバー全員の名前のハングル(韓国語)表記と読み方は?本名を漢字と中国語と英語では?
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BTS(バンタン)の各メンバーのプロフィールは以下からご覧ください。
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韓国音楽番組の視聴方法は以下からご覧ください。
SHOW CHAMPION
M COUNTDOWN
昔からラッパーとして活躍していて、数々の有名なラッパーとのコラボもしていて、ラップをしているRMはとてもカッコいい印象ですが、メンバーやARMYの前ではおっちょこちょい一面や可愛い一面が多く、ギャップが大きくこのギャップにやられるファンは多いです。
海外での活動が増えてきた今は、RMの英語力も大活躍しています。RMの姿をみて英語を勉強するメンバーも増え、メンバーにも影響を与える素晴らしいリーダーです。
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id:hanamiso はてなブログPro
最終更新: 2022-10-04 09:58
はなちゃんのパパです。音楽とお酒が好きです。毎年、妻の追悼コンサート「いのちのうた」を主催しています。最近、ウクレレを始めました。


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「孟母三遷の教え」で、その母の教育論と共に知られている孟子。「儒教で孔子に次ぐ重要人物」と目されている人でもあります。孟子が一生の間にあちこちで行った遊説や論争、問答、語録の集成である『孟子』は、「論語」、「大学」、「中庸」とともに、四書五経の四書に数えられ、多くの人々に時代を超えて読み継がれてきました。
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「仁者無敵」とはどういうことでしょうか?
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7篇からなる『孟子』には、広く読まれている『論語』とはまた角度や深みの異なる箴言や洞察がいっぱい。この『孟子』の中から、選りすぐりの部分を丁寧に読みながら、その教えを「鏡」として自らを振り返り、リーダーとして、人としての成長につなげていくセミナーを開催いたします。
なお、講師は孟子に特化した研究者ではありませんゆえに、研究・学問的な掘り下げよりも、現代を生きるリーダーとしてどうあるかに焦点をあてています。講師の抜粋した箇所を一緒に丁寧に読み進めながら、人、集団、社会に関する普遍的な原則に照らして、リーダーとしての自分を振り返ります。本コースの特徴は、「難しいことをわかりやすく伝える」ことにあり、古典にはあまり触れてこなかった方、久しぶりで心配という方にも改めて東洋思想を学びなおすきっかけとしていただきやすいコースです。
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定員20人の少人数式セミナーとなっております。不安定、不確実、不透明の時代において、自らの手綱を握るリーダー、あるいは現場、組織、ネットワーク、コミュニティのリーダーとして、源につながったぶれない軸を築きたい方、確かめたい方はぜひご活用ください。
▼ショートムービー(2分30秒)東洋思想からの学びシリーズの紹介
2022年10月19日(水)13:30-17:00
オンライン アクセスのためのURLを参加者にご案内します(ZOOM予定)
アクセスのための環境条件
パソコンとビデオカメラ、マイク、ヘッドホン/イヤホン
ブロードバンド回線によるインターネット接続(目安:実質で上り/下り1.5Mbps以上)
推奨デバイス:Zoomクライアントを利用できるPCかMac
できるだけ雑踏や周囲の会話のない静かな環境
※単一端末から、複数名でのご参加は原則ご遠慮ください
※原則音声のみの参加はご遠慮ください。個別の事情がある場合は事前にご相談ください。
※コースの特性上、スマートフォンからのご参加はできませんのでご了承ください。
変革リーダーセミナー 「東洋思想からの学び:リーダーとしての自分を磨く(「孟子」編)」
一般   27,500円(税込)
NPO割引 19,250円(税込) ※1
追加受講割引 22,000円(税込) ※2
※1「NPO職員の方」(フルタイム職員の方にかぎります)は参加費の30%割引制度がございます。割引きには事前審査がございます。NPO割引は特定非営利活動法人またはそれに準ずる方が対象となります。ご利用に際しては、必要書類をご案内しますので、お申し込みフォームよりご入力ください。
※2 過去2年に弊社の東洋思想からの学びシリーズ「論語編」「大学編」「重職心得箇条」「貞観政要篇」「中庸編」「老子編」「言志四録編」「孫子編」などいずれか受講済で、「孟子編」を追加で申し込みする方。
※その他の割引は、お申込み時備考欄にお書き添えください。
お申込みいただいた方のなかで、希望される方と接続テスト、操作の確認の日時をご案内します。(会議ツールのZOOMに慣れていない方向け)
アクセス用のURLをご案内いたしますので、開催当日開始時間前の入室をお願いいたします(ZOOM使用予定)
当日は資料に基づき、内省とディスカッションで学びと気づきを深めます。
枝廣淳子(えだひろじゅんこ)
大学院大学至善館教授、(有)イーズ代表取締役・幸せ社会経済研究所所長、(有)チェンジ・エージェント会長
映画『不都合な真実2』(アル・ゴア氏著)の著書翻訳をはじめ、環境・エネルギー問題に関する講演、執筆、CSRコンサルティングや異業種勉強会等の活動を通じて、地球環境の現状や国内外の動き、新しい経済や社会のあり方、幸福度、レジリエンス(しなやかな強さ)を高めるための考え方や事例を伝え、変化の担い手を育む。
島根県隠岐諸島の海士町や北海道下川町、熊本県南小国町、徳島県上勝町等、意志ある未来を描く地域のプロジェクトにアドバイザーとしてかかわり、「つながり」と「対話」でしなやかに強く、幸せな未来の共創をめざす。
東京オリンピック・パラリンピック競技大会組織委員会 街づくり・持続可能性委員会委員、パリ協定長期成長戦略懇談会メンバー(~2019年4月)、プラスチック資源循環戦略小委員会委員(~2019年3月)、日本学術会議 連携会員。
『ぶれない軸をつくる東洋思想の力』(2018年12月 光文社新書 田口佳史共著)
『学習する組織―システム思考で未来を創造する』(2011年 英治出版 訳書)
『人生のピークを90代にもっていく! ~折り返し地点から「死ぬまでハッピーな人生」をつくる (折り返し地点から、「死ぬまでハッピーな人生」をつくる)』(大和書房)
『プラスチック汚染とは何か』(2019年6月 岩波ブックレット)
『地元経済を創りなおす――分析・診断・対策』(2018年2月 岩波書店)
『レジリエンスとは何か――何があっても折れないこころ、暮らし、地域、社会をつくる』(2015年 東洋経済新報社)
『不都合な真実2』『不都合な真実』(2017年 実業之日本社、2006年 ランダムハウス講談社)
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また、それを囲うように味付けされていない状態のジビエの肉達がこれまた冷凍されている形で陳列されています。
立地柄、生肉を毎日販売するというよりはジンギスカン及び冷凍した肉を全国津々浦々に発送しているようで、このような形態になっていると思われます。
肉のスズキヤが名付けたのか遠山郷の方達が名付けたのは不明ですが、良く食べる動物たちを「遠山郷の十二支」というネーミングで定義付けしてもいました。
の十二種類の動物たちです。普段食べなれていない動物たちも多く並んでいることから、遠山郷の豊かな自然の恵みをこれだけでも理解することが出来ます。
しかし、、、十二支と聞くとなんだか神聖なモノとまでは言いませんが、積極的に食べる!という気持ちにならないのも事実です。ネーミングとしてはどうかな?と思いましたが、わかりやすさは満点です。
肉のスズキヤでは前日までに予約しておくと買ったお肉を焼いて食べる場所を無料で貸してくれる。
肉のスズキヤはあくまでも「肉屋」であり、飲食店ではありません。通常であれば購入した肉は食べることはできません。家に帰って食べるしかないのです。
しかし、前日までに予約しておけば肉屋の道路向かいにある場所を無料で貸してくれます。
この場所で肉を焼いて食べることが可能です。
場所貸しなのですが、ガスコンロと焼くための器具は貸してくれます。(こちらも無料)
貸して頂いた場所には、鹿の頭の骨などが並んでいますし、貼られている看板も古かったりしてある種独特な雰囲気の場所ですが、無料で貸していただけるのは非常にありがたいです。
焼いて食べる場合には、先ほど肉屋スペースで購入したジンギスカンたちを解凍してもってきてくれます。
↑流石肉屋、解凍がうまくて変に温まることなくそれでいって溶けていないという事もなく素晴らしい状態で持ってきてくれました。
今回私は、オーソドックスな羊(マトン)のジンギスカンと、熊のジンギスカン。
熊肉を選んだのには理由があります。何の本なのか漫画なのか思い出せないのですが、昔読んだ文章の中に忘れられない一言がありました。
「冬眠前の熊の脂身が肉の中で一番おいしい」
という当時幼かった私の脳みそに刻まれた衝撃的な一文。それから熊肉を食べられる店では出来るだけ熊肉を食べるようにしています。
しかし、残念なことにまだこの文章の神髄に触れることはできていません。
道路に面したガラスがたくさんある小屋のなかで、一人肉を焼いて食べて焼いて食べて。通る人には少し変に思われた。
この肉のスズキヤでの場所の無料貸し出し、注意点が三つあります。
一つ目は目立つ。という点。
二つの道路に面した場所でかつガラス面も大きいので、通行人の人からは丸見えです。そして皆さん見てくる。
たぶんですが、年間通して考えるとここで焼いて食べている人がいることのほうが少ないのかもしれません。
もしくは美味しそうな匂いにつられてみているだけかもしれませんが。
二つ目は、あくまで場所貸しなので何も無い、という点。
予約の際にも言われていましたが、飲食店ではなく場所貸しなので購入した肉と焼くための器具、それと皿と箸、トング以外は何もありません。
水などの飲料水やご飯食べたい人はご飯などは、自分で持ち込む必要があります。
私は聞いていたのにもかかわらず「まあ、肉焼いて食うだけだから飲み物もいらないだろう」となめてかかり、本当に何もない状態ですごしました。
ひたすら肉を焼いて食べる男性一人の図になってしまいました。
三つ目は、一人だと予約の際に少し恥ずかしい。
電話で予約したのですが、
店「人数は何名様ですか?」
店「あ、、おひとりさまですね」
と一人の利用はもしかしたら珍しいのかもしれません。
また、肉屋で販売されているジンギスカンは一つのパックで200gあるため、一人だと2パックで400gほどが限界になり、多くの種類を楽しむこともできません。
出来たら二人以上での利用を推奨します。
肉のスズキヤが人気な理由は分かった。味付けが良くとても美味しかった。
この肉のスズキヤで食べた遠山ジンギスですが、結論としては大満足です。とてもとても美味しかった。
肉の販売で人気な理由がわかります。味付けが良いのです。
マトンにしても熊にしても、普段から食べるわけではないのでどうしても肉の風味=臭みと捉えてしまうことがあります。
それを見事に打ち消し、うまさに変えているのは肉のスズキヤの味付けです。少しピリ辛のジンギスカンのタレはジビエの動物臭さをうまく消してくれています。
マトンも熊肉も一心不乱に食べていき、最後はお腹一杯になりながらも超短時間で食べきってしまいました。
熊肉の脂身の旨さを痛感出来た幸せ。
食べ進めるうちに熊肉にしっかりと火が入り、焦げるか焦げないかぎりぎりの状態の熊肉を食べた瞬間です。うまさで体が驚きました。
幼き日に読んだであろう(本覚えてないので幼かったかも微妙ですが)
「冬眠前の熊の脂身が肉の中で一番おいしい」
を体験することが出来たのです。一番うまいかはまた難しいのですが、たしかに脂身に濃厚なうまさと風味があり、噛みしめるほどに美味しかったのです。
今思い返すと、ポイントは味付けされていない熊肉ではなくしっかりと味付けされている熊肉のジンギスカンだったから熊肉の臭み軽減と、味付けされた脂身を焼ききって美味しかったのかな?とも思います。
どちらにしても、これはとても良い体験をしました。
遠山郷は簡単に行ける場所では無いですが飯田市に出張したりする機会があれば、ブレジャーとして訪れても良いですし、肉が好きならわざわざ出向いても満足できると思います。
salesconsultant 2019-09-26 00:00
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JALに乗りマイルを貯める。しかし、乗らないでポイントでマイルを貯めたほうがたまるかもしれない。もっと言うとハイブリットが良いのかもしれない。日本全国の肉屋でクレジットカードを使うのが趣味。
年間300日を超す出張をしているため、日本全国出没中。ビジネスホテルが家なので、いつかはビジネスホテル情報をまとめようと画策中。スーツケースはRIMOWA。今まで、RIMOWAに50万円以上はつぎ込んできたが最近飽きてきてます。メタル修行は是非成就させたい涙
貯めたマイルで海外に年4回ほど遊びに行きますが、行き先は全てカジノ。一番好きなゲームはクラップス。ホットロール!燃える!
なんだか、高級なラウンジよりも国内空港のクレジットカードで入れるラウンジなんかに愛着を感じる今日この頃。ダイヤモンド・プレミアラウンジに入れるのに、カードラウンジに置いてある雑誌を調べるほうが楽しい。


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text:
We have a class for returnees, and research directed towards fostering international understanding.
3年生は、3泊4日の日程で、「修学旅行」を行います。場所は、沖縄県の本島中南部を訪れます。日程の前半は、沖縄戦に関する資料館の見学、戦争体験者の講話、ガマなどの沖縄戦跡の見学などを中心に、平和学習を行います。後半は、現地の豊かな自然や、伝統文化、史跡などを利用した体験活動を行います。
文化祭では、各学級や文化系クラブの取り組みが発表されるほか、各教科の学習成果も発表されます。ステージ発表では、演劇、合唱、演奏などのほか、英語の暗唱、国語の読書紹介、帰国生徒のスピーチなども行われます。また、展示発表では、文化系クラブの展示のほか、壁新聞による研究発表、各教科でのレポートや作品、ノートなどが展示されます。
本校にはいわゆる運動会はなく、陸上競技会を記録会形式で行っています。生徒は順位を競うのではなく、自己記録の更新をめざしています。この競技会では、トラック競技、フィールド競技とも、場内整理、招集、進行、計時、審判など、生徒と教員が一緒に役割を持って大会運営を行います。
上記以外の行事としては、留学生との交流会、鑑賞教室(狂言、音楽、美術)、等々多くの行事があり、生徒が豊かな学びを実現できるようにしたいと考えています。
Momoyama Junior High School Attached to Kyoto University of Education


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text:
家を建て直そうと思い立ってから資料を取り寄せたり、ハウスメーカーを廻ったりしましたが、ニコニコ住宅の担当者さんが、一番要望に沿った対応をしていただきました。
打合せの時にいつも子供たちを見てくれたお姉さん、気さくで頼れる現場監督さんにも感謝しています。他社に対応に納得できなかった方は、一度連絡してみることをおすすめします。


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text:
出典:www.flickr.com(@Jurgen Leckie)
ただ白ばかりだとのっぺりしてしまいます。時々アクセントが入るような、メリハリのついたカラーパレットにしましょう。
出典:www.flickr.com(@Tim Crowe)
幅の狭い部屋ですが、壁や奥のベッド、クローゼットが真っ白なおかげで、随分空間が広く感じます。
6畳1K・1R・一人暮らしのレイアウト&インテリア|狭いお部屋を快適に!
家具やインテリアなど、自分らしい生活を追求できる一人暮らし。食事をしたり読書をしたり、マイルームは日々の疲れを癒しリセットするための空間だからこそ、リラックスできる居心地のよさと合理性、両方を求めたいところ。6畳・1K・ワンルームなどお部屋のスペースが限られていても、どう暮らすかはアイデア次第♪そこで今回は、部屋の色・家具・照明・レイアウト(配置)・壁面収納など、狭いお部屋で快適に過ごすための部屋作りのヒント&素敵なインテリア実例をご紹介します。
日本の六畳一間のお部屋でも、インテリア次第で、ぐっとお洒落で快適に!こちらの記事では一人暮らしさん向けに、より取り入れやすいお部屋づくりのコツをご紹介しています。海外インテリアへの憧れを、リアルなイメージに近づけるヒントがいっぱい。
狭い部屋のレイアウトのコツ その② モノを置くバランス
狭い部屋を快適にするために大切なことは、モノを置くバランスを考えることです。
部屋の中で家具や装飾品をレイアウトする時に、どうすればより広く、スッキリ見せることができるのかのポイントをあげていきます。
余白を残したディスプレイ
部屋の中でモノを配置する時には、必ず余白を残してディスプレイすることを心がけましょう。余白がなくモノがぎっしりと置かれていると、部屋が余計に狭苦しく息苦しく感じてしまいます。
もし今持っているものが多すぎるのであれば、余白を残せるくらいに減らしていくことも考えてみてくださいね。
出典:stocksnap.io
一見テイストの違う雑然としているモノたちも、壁のスペースに余白を残すことにより、スッキリとして見えます。
出典:unsplash.com
棚があるとついついモノを詰め込んだりしてしまいがちですが、そこはグッと堪えて敢えて余白を残しましょう。たくさん持ちすぎているモノを整理するきっかけにもなりそうです。
出典:stocksnap.io
足し算ではなく、ドンドン引き算していきましょう。
狭い部屋ならなおさら、余白をどれだけ見せられるかが部屋を広く感じさせるポイントです。
出典:stocksnap.io
窓際などのちょっとしたスペースに、花瓶や土産物など、色々置きたくなってしまいます。
モノを置くスペースよりも、何も置かないスペースを多く持つようにしましょう。
出典:www.instagram.com(@themoptop)
収納棚には色々と飾りたくなりますが、グッと抑えて余白を残したディスプレイを。
ポートランド在住のスタイルブロガー、Tonyaの自宅の写真より。
モノが多いときは、テイストを合わせる
出典:stocksnap.io
モノが少ないに越したことはありません。
でも趣味に関するものなどでどうしても物量が多くなってしまうこともあるでしょう。
そんな時は、目につく場所にあるモノのテイストを合わせて部屋に統一感を持たせるようにしましょう。
モノが多くても、不思議と落ち着きます。
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雑然と置かれているようで、きちんとテイストが合っているので、ゴチャゴチャして見えません。
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趣味の置物や食器類も、一貫性があればスッキリとした印象に見せることができます。お店やギャラリー、美術館などのディスプレイも参考になるでしょう。
出典:www.instagram.com(@gal_at_home)
ニューヨークのインテリアスタイリストであり、デザインコンサルタントでもあるCamylのインスタグラムより。
壁のメモや切り抜きのピンナップも、バインダーを揃えることにより統一感が出るだけでなく、スタイリッシュなインテリアのようになっています!
狭い部屋のレイアウトのコツ その③ スペースを作る
部屋がいくつもあるわけではない、ワンルームや1ルームでも、小さなリビングやオフィススペースを作って、空間を区切ってみましょう。
何もないワンルームよりも、部屋にメリハリが生まれます。まるで小さな小部屋を持ったような気分になって、嬉しいですよね。
部屋が狭いからといって、リビングスペースを完全に諦める必要はありません。部屋の片隅にくつろげる椅子と小さなテーブルがあるだけでも十分。「ミニ」リビングスペースを作ってみませんか?
少しでも落ち着けるスペースがあると、なんだか心にも余裕が出てくる気がします。
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ソファが置ければよいのですが、ソファは大きくてかさばるので、無理に置く必要はありません。ビーズクッションとローテブルだけでも、くつろげるリビングスペースの出来上がりです。
出典:stocksnap.io
窓際にお気に入りのリラックスチェアと小さなテーブルを置くだけで、ミニリビングの完成。ワンルームだとしても、ちょっとしたスペースの区切りがあることで部屋にメリハリがつきます。
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Tonyaの部屋の一角。窓際にくつろげる椅子があるだけで、そこは居心地の良い即席のミニリビングに。
1Kやワンルームも◎!お手本にしたい【一人暮らしのレイアウト】実例集
一人暮らしのお部屋には、狭いスペースを有効活用しなければならないから、レイアウトに苦労しますよね?ここでは、心地良く暮らすためのアイデアが詰まった、参考にしたい一人暮らしのお部屋のレイアウト画像を集めてみました。ソファやベッド、机を置く位置、生活しやすい動線の作り方など、1Kやワンルームの方でも真似できるアイデアもあるので、ぜひ模様替えの参考にしてみてくださいね。
こちらの記事では、狭いお部屋において「ベットやデスクはどこに置いたらよい?」といった、根本的なインテリアレイアウトの疑問にお答えします!実は、生活する導線を考えることがカギ。あわせて参考にしてみては。
ミニリビングの他に、ライフスタイルによってはミニオフィスという選択肢もあります。
家で仕事をしたり、パソコンの作業をすることが多い人には、日常生活と切り離して集中できるスペースが必要です。小さなデスクと椅子だけでも小さなオフィススペースを作ることが可能です。
出典:www.flickr.com(@Hotel Arthur)
狭い部屋用の奥行きが狭く小さなデスクで構いません。
私専用のオフィスであれば、仕事をしたり、ブログを書いたり、集中してワークできそうですね。
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部屋の隅に自分専用のデスクとお気に入りの椅子を合わせるだけで、あっという間にミニオフィスが完成します。
出典:www.instagram.com(@chiphylighting)
LAのライティングショップのインスタグラムより。小さなデスクとチェアだけでミニオフィスは出来上がります。
アートピースのような照明器具が印象的ですね。夜の仕事も捗りそうです。
CHIPHY – Softlighting Floor Lamp
自分だけの静かな空間。ずっと大切に使いたい【木製デスク5選】
普段の暮らしの中で、じっくり自分と向き合える時間を持てていますか?難しいという方は、まずその空間作りから始めてみませんか?おすすめは、自分専用のデスクを置くこと。手紙や日記を書いたり、読書をしたり。丁寧な暮らしには欠かせない家具です。ここでは、「haluta(ハルタ)」「unico(ウニコ)」などこだわりを感じるブランドから、長く使い続けたい「木製デスク」をご紹介。ビンテージもの、コンパクトで機能的なタイプなど、お気に入りを探してみてください。デスク周りに置きたい素敵な雑貨にも注目です。
狭くても、毎日座りたくなるような、とっておきのデスクを。こちらの記事では、こだわりが詰まった、おすすめの木製デスクをご紹介しています。北欧やミッドセンチュリーなど、心ときめくデザインのデスクを迎え入れてはいかが♪
狭い部屋のレイアウトのコツ その④ 家具を上手に使う
狭い部屋を上手に使う工夫の1つは、家具を上手に使うことです。家具をたった1つの使用目的で使うのは、もったいなく思えてくるかもしれません。
海外のインテリアらしい、斬新で楽しいアイデアを紹介していきます。
ワンルームや1Kなどの狭い部屋でも、ベッドは絶対に必要なアイテムの1つですよね。しかしベッドは幅も長さもあるため部屋の占有面積が大きく、悩ましい家具でもあります。
ベッドをただの寝る場所として使うか多機能的に使うかで、部屋の使い勝手が全然変わってきます。
出典:www.pexels.com
実は狭い部屋にはローベッドがオススメです。
高さがあると圧迫感のあるベッドも、床置きだと上のスペースが潰されないため、空間を邪魔しません。
ローベッドであれば床置きのソファがわりにも使えて、1人2役をこなせます。
出典:www.flickr.com(@ellevalentine)
ロフトベッドは空間節約の基本ですよね。
下の空間にソファを置いたり、収納スペースにしたりと有効活用ができます。
出典:www.flickr.com(@Bonsoni.com)
ベッドの下を何も使わないのはもったいない!
高さのあるベッドであればベッド下を収納スペースとして使いましょう。
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ニューヨークのインテリアスタイリストであり、デザインコンサルタントでもあるCamylのクラインアントの部屋の写真。
狭い部屋に3人の子供達の居場所を作るという難題にチャレンジした事例だそう。ベッドを上手に配置してそれぞれの居場所をわかりやすく仕切りました。
一人暮らしの狭いお部屋の救世主。ベッド下のスペースが収納に使える♪
憧れの一人暮らしを始めたのはいいけれど、予算や物件探しのタイミングなどでお部屋が決まり、実際住み始めてから、思ったより空間が狭い!?と感じることはありませんか。生活をしていくうち、次第に物は増えていくのに、収納場所は限られているし、片付けるスペースが足りない。改めてチェストやラックなどを買ってしまったら寝る場所もなくなっちゃうし…。そんなとき、使えるのが睡眠の下の空間。ベッド下を有効に使って、お部屋を広く見せましょう。
ベッド下は収納場所として貴重!という事が分かったものの、「ベッド下によさそうな収納アイテムが見つからない・・・」というあなたへ。こちらの記事ではベッド下にぴったりなボックスなど、活躍するアイテムや収納方法についてご紹介しています。あわせて参考にしてみましょう。
出典:stocksnap.io
狭い部屋の中心にベッドを置いてしまうという斬新なアイデア。ベッドの上がそのまま生活スペースにもなっています。
いくらモノを減らしたとしても、完全にゼロになることはないでしょう。やはりモノを置くためには棚が必要です。
狭い部屋用の棚選びのポイントは、壁が見えるタイプのものを選ぶことです。背面のない棚は、空間を広く見せてくれます。
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本やオブジェをギチギチに詰めて置くのではなく、余白を意識してディスプレイしましょう。
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収納にシェルフは欠かせませんが、狭い部屋だとどうしても圧迫感が出てしまいます。そういったときは背板のないタイプのシェルフを活用すると窮屈さがなくなり、奥行きのある空間を演出できます。
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棚ではありませんが、ハシゴをマガジンラックにしている面白い例です。表紙が美しい雑誌や洋書、画集や写真集などは表紙を面に向けて、見せる収納もアリです。
狭い部屋のレイアウトのコツ その⑤ ライティングにこだわる
ライティングにこだわると、部屋の雰囲気が一気にスタイリッシュになります。狭い部屋でもライティングなら、縦の空間を好きなように使えます。
素敵なライティングを使用しているサンプルをいくつかご紹介します。
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デザイン性の高いライティングを部屋の中心に置くと、部屋が引き締まります。
こちらはシンプルながら電球とウッドの組み合わせがとてもユニークなデザインです。一見クールな感じですが、電球の暖かな光が部屋を包み込んでリラックスさせてくれそうです。
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天井から壁の空間はどんなに狭い部屋でもたっぷり空いているはず。デッドスペースを上手く利用した可愛いライティングが、サーカスのような楽しい雰囲気を部屋に与えています。
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部屋の雰囲気にぴったりのシックでデザイン性の高いライティング。
家具やファブリックは飽きのこないシンプルなものがオススメですが、その分ライティングは遊び心を持って選んでみましょう。
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NYのCamylのクライアントの部屋の写真。
白と優しい色合いのカラーパレットのリビングは、それだけでオシャレですが、インパクトあるライティングによってアーティスティックな雰囲気も加わっています。
狭い部屋のレイアウトのコツ その⑥ 好きなものを中心に
自分の部屋は落ち着ける場所でもあり、遠慮なく大好きなものに囲まれる場所でもありますよね。
もし大好きな趣味や大切なものがあれば、部屋の中心にディスプレイする方法もあります。狭い部屋だとしても、大好きなモノを中心に部屋の世界観が形作られていきます。
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例えばピアノが大好きな人の、ピアノが主人公の部屋。リビングスペースがなくても、好きなものさえあれば自分らしい部屋の空間づくりができます。
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サーフィンが大好きであれば、サーフボードはクローゼットにしまうのではなく、お部屋のインテリアの一部に。あなたの大好きなものが、あなたらしいインテリアを形作ります。
出典:stocksnap.io
エレキギターを中心にレイアウトやカラーパレットを考えられたかのような、部屋の作り方。
テーマのように、自分の好きなものを中心に一貫性を持ったレイアウトや部屋の作り方をすれば、狭い部屋でも均整が保たれ整然とした印象に。
4畳や1Kでも、レイアウトしだいでポテンシャルは無限大!
出典:stocksnap.io
ワンルームや1Kなどの狭い部屋でも、今回ご紹介したルールやちょっとしたコツを使ってレイアウトや空間作りをすれば、十分快適で居心地の良い部屋に作り変えることができます。
部屋を作る時に大切なのは、テーマやカラーなどで一貫性を持たせることです。狭い部屋であればとくににこれを気をつければ、雑然とせず、スッキリと落ち着ける部屋にすることができます。
スペースの狭い部屋こそやり甲斐がありそうですね。部屋が工夫しだいで見違える過程を楽しみましょう。
写真をご提供いただいた素敵なインスタグラムアカウント
Tonya Smith (@themoptop)
Camyl Besinga (@gal_at_home)
CHIPHY (@chiphylighting)
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text:
なぜならどのニュースも「記事にできないかな」という視点で読むようになったので、自然と自分のフィルターが掛かり、自分の言葉で理解しようとするからです。
他人に、僕という人間を理解してもらいやすくなった。
普通は話してみたり仕事をしてみないと相手のことは分かってきませんが、私は私という人間の考えていることなどをブログ上にさらけ出しているため、初めてあったときから「安東暁史はこういう人だ」 という、割りとそんなに間違っていない認識を持たれるようになりました。
インプットの吸収率が上がる。
前回も日々のインプットが増えると書きましたが、それだけではなくアウトプットするために自分の言葉に置き換える過程で吸収されます。なのでインプットしたものを効率よく消化できるわけです。
暇な時間が有意義な時間に変わった。
仕事をしながらブログを書くというのは思いのほか大変です。電車に乗っている時間や、暇な時間に記事の内容を考えたり、いつもだったらだらだら過ごしてしまう土日の午前中も情報収集や記事を書く時間に充ててから日々の充実感を強く感じるようになりました。
どれも重要ですが、インプットの吸収率が上がるという点については非常に自分の成長に寄与してくるものだと考えています。かの明石家さんまさんがかつてテレビで「人は本を読むことで勉強した気になるが、それを3人の人に自分の言葉で伝えて初めて自分のものになる」とおっしゃっていました。これはまさにその通りだと思います。自分の言葉で話したり書こうとすると理解が追いついていないことに気がつくことが良くあります。
ブログを書く目的はみんな様々でしょうし、得られるものも様々だと思いますが、やってみないとメリットもデメリットも感じませんから、一度試しにやってみると良いと思うんですよ。今日は金曜日ですから、明日明後日で書いてみれば良いと思うんです。最大手のアメブロならすぐに記事を書き始められますよ。
でも気をつけないといけないのは、始めは辛いということです。このブログは開始から半年を越えましたが、3か月くらいしてやっと1日のPV(ページビュー)が安定的に1000を超えました。つまり1日1000回僕の記事が表示されるという状態です。いまは平均1600位で、着実に成果がでつつありますが、やっぱり最初の3か月は辛いものがありました。
このブログもまだまだで、1日5000PVくらいは目指したいなと思っていますので、鋭意努力してまいります。
いつかブログ運営者の勉強会みたいな会を開けたら良いなーと考えていますが、どれくらいの人が興味あるのでしょうかね。
ブログをこれから始めてみようという人向けの書籍を紹介
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いま、英語等の勉強をしないタクシー運転手は駆逐されるだろう
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3年以内の転職は絶対ヤメた方が良いですよ!というお話
若者の退職についての七五三という言葉をご存知でしょうか。これは先日我が社に来ているインターン生から教えてもらった言葉です。 中卒:3年で7割が退職する 高卒:3年で5割が退職する 大卒:3年で3割が退職する ちなみに自分でも...
【働くって楽しいぜ!】は、断じて「社畜になれ」という意味ではない!
プロ野球選手だって野球が大好きでしょうが、そのために必要なトレーニングの全てを楽しいと思っているかというと甚だ疑問です。スランプで苦しいときには明日ヒットが打てるか不安になって「明日を迎えたくない」という気持ちになることもあるでしょう。
食品・食材偽装は消費者側にも責任があるという話
食品偽装・食材偽装には非常にうるさい私です。参考:「私は」人が上に乗ったバンズより、嘘つき商売に悪意を感じる。 木曽路がやらかしました。まあ今回のケースは3店舗のみだったとのことで、彼らが独断でやったのでしょうから、会社に対しては大目...
ポータブルスキルを身につける
あなたの会社は定年まで存在してますか? そうでなくても急に配置転換がないとも限らない。 いざというときに安心できるといいですね。 汎用的なスキルを身につけよう。


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なぜならどのニュースも「記事にできないかな」という視点で読むようになったので、自然と自分のフィルターが掛かり、自分の言葉で理解しようとするからです。
他人に、僕という人間を理解してもらいやすくなった。
普通は話してみたり仕事をしてみないと相手のことは分かってきませんが、私は私という人間の考えていることなどをブログ上にさらけ出しているため、初めてあったときから「安東暁史はこういう人だ」 という、割りとそんなに間違っていない認識を持たれるようになりました。
インプットの吸収率が上がる。
前回も日々のインプットが増えると書きましたが、それだけではなくアウトプットするために自分の言葉に置き換える過程で吸収されます。なのでインプットしたものを効率よく消化できるわけです。
暇な時間が有意義な時間に変わった。
仕事をしながらブログを書くというのは思いのほか大変です。電車に乗っている時間や、暇な時間に記事の内容を考えたり、いつもだったらだらだら過ごしてしまう土日の午前中も情報収集や記事を書く時間に充ててから日々の充実感を強く感じるようになりました。
どれも重要ですが、インプットの吸収率が上がるという点については非常に自分の成長に寄与してくるものだと考えています。かの明石家さんまさんがかつてテレビで「人は本を読むことで勉強した気になるが、それを3人の人に自分の言葉で伝えて初めて自分のものになる」とおっしゃっていました。これはまさにその通りだと思います。自分の言葉で話したり書こうとすると理解が追いついていないことに気がつくことが良くあります。
ブログを書く目的はみんな様々でしょうし、得られるものも様々だと思いますが、やってみないとメリットもデメリットも感じませんから、一度試しにやってみると良いと思うんですよ。今日は金曜日ですから、明日明後日で書いてみれば良いと思うんです。最大手のアメブロならすぐに記事を書き始められますよ。
でも気をつけないといけないのは、始めは辛いということです。このブログは開始から半年を越えましたが、3か月くらいしてやっと1日のPV(ページビュー)が安定的に1000を超えました。つまり1日1000回僕の記事が表示されるという状態です。いまは平均1600位で、着実に成果がでつつありますが、やっぱり最初の3か月は辛いものがありました。
このブログもまだまだで、1日5000PVくらいは目指したいなと思っていますので、鋭意努力してまいります。
いつかブログ運営者の勉強会みたいな会を開けたら良いなーと考えていますが、どれくらいの人が興味あるのでしょうかね。
ブログをこれから始めてみようという人向けの書籍を紹介
スキル ブログ運営 プライベート 仕事
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「誰かのために」と思えないと、仕事は続かない。
イケダハヤト氏のこちら 内容には大筋合意でして、そもそも社会とかお客様のためにって結局それが自分のために繋がらないとおかしい。完全なる滅私奉公なんてものは存在しないわけで、滅私と思っているものの先には必ず私がいるはずです。昔上...
年越しはヘビの着ぐるみで大阪を闊歩
9人でヘビの着ぐるみを着て、お菓子を配りながら、道行く人と一緒に写真をとりながら、こっそり盗撮もされながら、お祭りモードで新年を盛り上げられたと思います。
「やや熱盛り」が存在しないなど、つけ麺文化で改善してほしい3つの点
つけ麺が好きで良く食べるのですが、いつも不満に思うことが3つあります。 1.熱盛り、冷盛りはそれぞれ一長一短。やはり「やや熱盛り」がほしい 2.スープ割は客に味を調節させないでほしい 3.なんであんなに量が多いの?w そして大体どの量も同じ値段である点について
ビジネスメールで一言だけ書きたい時に苦痛を感じる
仕事中、同僚がふざけて英語で電話をしてきました。一瞬たじろぎましたが、こちらも楽しみながら電話でちょっとだけ話す。で、そのあと彼にメールを送るときに中国語でメールを送るという悪ふざけをしました。 大学時代に中国語を2年も勉強したのです...
「サラリーマン嫌なところTOP10」に物申す
Newspicsでサラリーマン嫌なところTOP10という記事が飛んできました。もうね、ふざけんなという感じです。そんなネガティブな声ばかり集めて傷の舐め合いさしてどうすんのさ。前途洋洋な若者がニートになるわ! まずはランキング結果を引...
「働くって楽しいぜ!」を応援いただき、ありがとうございました。来年も宜しくお願いします。
このブログをお読みの皆様、2013年はどうもお疲れ様でございました。 気がつけば今年ももうすぐ終わりですね。 ♪今年はどんな年だったの? 不意に聞かれて言葉に詰まる時代だ。(GLAY ホワイトロード) 確かにいつかの高...


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最近ではむしろアカマンボウのネームバリューが高まりつつあり、そのまま鮮魚売り場に並ぶことも。
見かけたらぜひ食べてみたい。
なんですか、この可愛さは。猫超えたな。
残念ながらカカポは絶滅の危機に瀕しており、現在の生息数はたったの142羽(2019年5月現在)。
人間の「なんとしてでもカカポ絶滅させてなるものか」という執念の賜物か、繁殖適齢に達したカカポは「カカポリスト」に名前と年齢と両親の名前が登録される。
全ての成人男女がマッチングアプリに登録しているような状態。
ちなみに現在はメス69羽、オス73羽となっており、若干ですが男性が余っています。人間と一緒。
一番おすすめのカカポの女の子は、31番のLISAちゃん。
すでに9羽の赤ちゃんを生んでいてめちゃくちゃモテている。
男性一番人気はBladesさん。20羽のカカポのお父さんだ。Bladesさん、いや、Blades先輩。すごすぎる繁殖能力だ。
こちらからカカポリストを確認できます。
もしこの記事を読んでる男性のカカポがいたら、ぜひチェックしてもらいたい。
ちなみに寿命が90年を超えるカカポもいるそうだ。笑えるくらい長生き。
そらの生きもの、みずの生きもの、身近な生きもの、こわい(?)生きもの、へんなむし、と第5章にわたってへんなメンバーを紹介しまくっています。
特にみずの生きものは熱いですね。水の中にはやばい奴らしかいない。
上記で紹介した生きもの以外にもまだまだたくさんの「なんかへんな生きもの」が紹介されています。
個人的には「コウテイペンギン」の力強さと愛情深さに感動してしまいました。
手元にずっと置いておきたくなる一冊です。
もし無料で「なんかへんな生きもの」を読んでみたい場合はKindle Unlimitedがおすすめ。
今なら30日間の初回無料体験があるので「なんかへんな生きもの」の他にも色々な書籍を読み放題で楽しむことができます。
また同作者の「ゆかいな生きもの㊙図鑑」もKindle Unlimitedで配信されているので「なんかへんな生きもの」と合わせて読んでみてください。
どちらも面白くておすすめ。
ぬまがさワタリのゆかいないきもの㊙図鑑
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text:
だから想像をあまりにも軽く飛び越えてきたsceneryに、ただただ茫然と立ち尽くしたという方が正しいかもしれません。
その音は余韻だけでなく、瀬下町全体を包み込むような暖かさと柔らかさをもたらしてくれました。
余韻で過ごす時間が、より豊かで美しいものになったと思います。ご来店のお客様にはゆっくりと寛いでもらえたらこの上ない幸せです。
鶴林家の皆様、それからsonihouseさんを紹介して下さったjingoroさんにも本当に感謝です。
この度は素敵な出逢いを頂き本当にありがとうございました。
作業風景を何枚か写真に収めましたのでアップしておきます。
改めて思いますが、製作をしている本人に設置までして頂けたというのは本当に贅沢だなぁと。ありがとうございました。


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text:
3.4 Workflow
4 電脳せどりはiPhone導入で利益率UP!~まとめ~
電脳せどりにiPhoneは必要なのか
結論からお伝えすると、電脳せどりで稼ごうと思うのであれば、iPhoneは必須アイテムです。
こう断言すると、『iPhone以外にも、スマホはあるのに…』『Androidじゃダメなの?』疑問に感じる方もいらっしゃるでしょう。
まずは電脳せどりにiPhoneが必須である理由、それは電脳せどり用のアプリ数が豊富であることです。
そもそも、iPhoneの最大のメリットと言えるのが、インストールできるアプリ数が豊富であること。電脳せどりに活用できるアプリが多いことは必然と言えます。
ios版とandroid版のアプリはそれぞれ異なり、共通しているものもあれば片方しか使用できないものもあります。
アプリ数に関してはios版の方が豊富であり、それは電脳せどりのアプリも同様です。
電脳せどりで稼ぐためにはいかに効率よく作業を進められるかが必要不可欠!そのためにも、時間や場所を問わずせどりが可能で時間短縮できるアプリは活用すべきです。
せどり専用iPhoneを持つという選択肢
私生活でandroid版のスマートフォンをお使いの方は、せどり専用iPhoneを持つことをおすすめします。
仕事用の携帯やパソコンを持つのは珍しいことではありませんし、それで効率よくせどりを行うことができるのであれば、必要経費と言えるのではないでしょうか。
iPhoneは年々新しいモデルが販売されて、最新モデルだと本体価格だけで十万円以上…。いくら費用対効果を見込めるとはいえ、十万円という大金を支払うことに抵抗感がある方もいらっしゃるでしょう。
費用面が気になる方は、新しいiPhoneでなくても構いません。
せどりに使うアプリなどをインストールできれば問題ないので、古いモデルのiPhoneを選びましょう。
ちなみに、機種があまりに古いと、アプリをインストールできなかったり、動作が遅いなどの不具合が起きることもあるので、iPhone7以降のものがおすすめです。
iPhoneで使えるおすすめアプリ4選
続いては、iPhoneでインストール可能なおすすめアプリ4選についてご紹介していきます。
『どのアプリをインストールすればよいの?』『稼いでいるせどらーが使っているアプリを知りたい』方、必見です。
Amazon Seller
Amazonでせどりを行うのであれば、必須と言えるのがAmazon Sellerです。
Amazon Sellerは、Amazonで販売する人のためのアプリです。
注文管理・在庫管理に加え、その商品をAmazonで販売できるかどうかの出品制限に至るまで、Amazonでせどりを行う際に必要となるほぼ全てを網羅しています。
商品の情報をリサーチするためには、商品名や情報を入力して検索をかけて…という工程が必要となりますが、商品名やJANコードを手打ちするとなると、時間がかかります。
その点、Amacodeを使えば、商品のバーコードを読み込むだけで商品情報や、利益を計上できる商品かどうかを判断してくれるので時間の短縮化を図ることができます。
MONOZONは、Amazonで出品した商品を販売するのに要する期間を予測できるアプリです。
過去のデータを元に商品の回転率を数値化し表示してくれるので、売れるまでの期間を予測することができます。
MONOZONを活用することで仕入れの確実性を高めて、売れ残りを防ぐことができます。
Workflowは、電脳せどりを行う際に必要な操作を自動化できるアプリです。
『こんなときはこうしたい』『この場合は××に…』といったように、自分が使いやすいようにカスタマイズできます。
例えば、Amazonサイトを閲覧しながらKeepaを開いてトラッキングを行ったり、モノサーチでリサーチしながらネットショップを検索する…などといった同時進行を自動的に行うことができるので時間短縮が可能です。
電脳せどりはiPhone導入で利益率UP!~まとめ~
電脳せどりとiPhoneの関係性と、電脳せどりにiPhoneを活用するためのおすすめアプリについてご紹介しましたが、いかがでしたでしょうか。
iPhoneがなくても電脳せどりはできますが、電脳せどりで稼いでいるせどらーの多くがiPhoneを活用していることを考えると、やはり効率化を求めるためにiPhoneは必須アイテムです。
あなたもiPhoneを導入して、電脳せどりの利益率を高めましょう!
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text:
2018: Dedicatorias personales a nuestros seguidores – Akinee
Hola, si has llegado a esta página, quizás has leído antes nuestro anuncio importante para el 2018. Si es así, aquí te dejamos las dedicatorias que cada uno de nosotros ha escrito para ti:
Tenía 14 años cuando empezamos esta travesía, y no estaba del todo seguro de qué era lo que estábamos iniciando. ¡Pero lo quería hacer de todas formas! Son de esas cosas que no tienes idea de cómo lo lograrás, ni de qué se va a convertir en el futuro, ni cuánto tiempo durará, pero sabes que va a ser muy bueno. ¡Y realmente lo es!
Akinee es para mí como un hermano. No importa qué suceda, qué tan lejos estés de él, qué cosas hagan en la vida o cuánto se comuniquen, jamás deja de ser tu hermano. Es un lazo que trasciende.
Partimos caminos, pero nunca corazones. Los llevo a todos con mucho cariño en cada acción y decisión a tomar en el futuro.
Gracias por tanto, ¡y por todo lo que está por venir!
I was 14 years old when we started this adventure and honestly, I didn’t know the magnitude of what we were about to start. But I really wanted to do it! This is one of those things where you have no clue about how you will succeed, how it’s going to turn in the future or how long it will last, but you are sure it’s going to be great. And I realize it is!
Without even noticing, 10 years have passed already. Everything started to grow in ways we wouldn’t imagine. Each one of us crossed over different stages of life. Akinee was always our “constant”, but a very “variable constant” with many peaks, challenges, achievements and, above everything, great lessons of life.
For me, Akinee is like a brother. No matter what happens, how far we are, what we do o how much we communicate with each other, we will still be brothers. It is a transcendental bond.
I am who I am thanks to Akinee. And when I say “Akinee”, I’m not just talking about the music group. Akinee is all the shared moments, the intense rehearsals, the crazy projects and shared dreams, our friends from the team and so many people that always supported us and made us realize that music is much more than an activity, a job or a hobbie. Thank you for bringing music to my life and turning it into the protagonist of my life.
We’ll split our paths, but never our hearts. I’m carrying you all with deep affection in every action and decision I make from now on.
Thanks for everything, and for all the things yet to come!
このプロジェクトが始まった時の僕は14歳でした。正直、何をしているのかが自分でもはっきりしていなかったけれど、「とにかくやってみたい!」という強い気持ちがありました。未来でどの様に変わっていくのだとか、どうやって成功させていくのだとか、どのぐらい保つのだろうか、、、というような疑問ばかりでした。それでもいい予感があったのは確かでした。僕の中ではそういう気持ちで始まったプロジェクトです。そして実際思い通りでした!
遊んでいるかのように10年が経ちました。そして全てが想像を超えるほどの形に進化していきました。メンバーの一人一人が人生の様々な時期を過ごしながらもAkineeという事実はいつもそこにありました。この事実は、時には挑戦であり、時には成功でもありました。でも、何よりも大きなレッスンでした。
Akineeは僕にとって兄弟のようなものです。何があっても、どんな離れた場所にいても、何をやっていても、コミュニケーションを取っている人の数がわずかでも、兄弟という存在でなくなることはけしてありません。時を超える強い絆です。
今の僕がある事もAkineeのおかげだと思います。Akineeというのはこのグループだけじゃなく、一緒に過ごした時間や厳しい特訓、クレイジーなプロジェクトや共感できた夢、スタッフの友達やサポートしてくれた方々、全てです。音楽は趣味や仕事、ある行動だけではないことを周りの人達を通じて実感する事が出来ました。
音楽が僕の人生の主人公である事は皆さんのおかげです。心からありがとう。道は別れても心は決して離れません。これからの人生で、僕が何かをした時、決意をする度に皆さんの事を思い出すに違いません。たくさんの喜びをありがとう!そして、今から訪れる出来事たちにも前もって感謝しています!
Han sido casi 10 años juntos en este camino de la música… y me considero muy afortunada de haberlos pasado junto a ustedes, de mano a mano en cada escenario. Gracias por las cartas, las fotos, los videos que nos han compartido. Los recuerdos son imborrables y siempre atesoraré todos esos momentos a su lado como uno de los mayores obsequios que la vida pudo darme. Partiremos hacia otros cielos y horizontes desde ahora… y todo por momentos parece difuso, pero con su compañía, sea lo que sea que el futuro depare, sé que estaré bien. Estaremos bien. Les mando un fuerte abrazo.
It’s been almost 10 years together making music, and I feel so grateful for just being able to have grown as a person and as an artist next to all of you, in every single way. Thank you for the letters, the pictures, the videos shared. Those are all unforgettable memories for me and I will always cherish all of them as one of the greatest gifts life could give me. We will be taking other paths now… we will see other horizons from now on… and even though everything seems diffuse at times, with your company, whatever the future holds, I know I will be fine. We will be fine.
With love, Hisae.
共に音楽を満喫してきた時間が10年になりかけています。皆さんの温かい目線を受けながら、アーティストとして、そして一人の人間としてこんなに成長できたことに対しては、感謝の気持ちしかありません。
素敵なお手紙や写真、そしてビデオのシェアをありがとうございます!全てが心に残るような思い出です。人生がくれた唯一な宝物として大切にしていきたいと思います。
ここからは他の方向へと歩み、違う地平線を目に、進むのだと思います。そして前が見えなくなったとしても、皆さんと共に歩くことで、未来にどんな事が待ち伏せていても頑張れると信じています。皆さんと一緒に頑張れる気がします。
愛を込めて、Hisae
Recuerdo haber leído, quizás en más de una ocasión, algunos comentarios o dedicatorias de personas que nos decían “Akinee, nunca se separen”. Para ser totalmente sincero, en ese momento, nunca se me habría ocurrido que aquel día podría llegar; simplemente no lo tomaba como una posibilidad. Sin embargo, es un hecho también que hay ciertos rumbos en la vida que uno desconoce y lo que realmente SÍ podemos hacer es poner nuestros mejores ánimos, disposición y brindar un verdadero espacio de amistad y apoyo, pase lo que pase. Así es como yo siento que esto está sucediendo.
No lo veo ni lo siento realmente como un adiós, porque creo que el mensaje que como grupo buscamos transmitir a las personas seguirá rondando por ahí -espero que impactando positivamente al menos un poco en alguna vida- y estoy seguro de que cada uno de nosotros, a su estilo propio, tomará todo lo aprendido en este hermoso capítulo de casi 10 años y sabrá cómo llevarlo aún más allá. Caminos separados, pero el objetivo intacto y mucho más por delante.
Me queda agradecer a cada uno de ustedes, que nos han acompañado por mucho o poco tiempo, pero siempre dándonos todo el apoyo que hemos necesitado. Y a los que nos escribieron “nunca se separen”, un agradecimiento especial por creer en nosotros, y a su vez, muy lejos de la tristeza que implica este cambio; decirles que esto continúa, y aunque en otra forma, no se detiene. Hay más música, más proyectos y más locuras en las que me y nos gustaría tenerlos al lado, muchas oportunidades nuevas para crear sonrisas y seguir transformando el mundo juntos, paso a paso.
¡Nos vemos en las próximas aventuras!
I remember I have read, perhaps in more than one occasion, some comments of our followers telling us “Akinee, please never split up”. To be completely honest, at those times, I would never imagine that such day could come, I simply didn’t take it as a possibility. Nevertheless, it is also a fact that there are some roads in life that nobody can foresee, and what we can really do is to offer our efforts, good attitude and a space of real support and friendship, no matter what, no matter where. So that’s how I feel about this precise moment.
I don’t see or feel it as a Goodbye, for I think the message we always wanted to transmit will be around for a time -I hope it touches positively some people’s lives, at least a little-. And I’m also completely sure that each one of us in her or his own way or style, will take all what we learned in this beautiful chapter of almost 10 years, and will bring it to the next level. We split ways, but not the goal. There is more to come for each one of us!
Finally, I want to thank each one of you, for being there with us, supporting us for a long or short time, but always being there. And special thanks for you, who wrote to us “Never split up”, for believing in us. And despite the little sorrow that comes with this change of stage, I want to tell you that the party is still on! There is more music, more projects and more craziness to share, and I / we want to have you at our side. From now there are more opportunities to draw more smiles and to continue healing the world together, step by step.
See you in the incoming adventures!
過去を振り返って、コメントやメッセージで「Akineeはずっと一緒だよね、別れないよね」というような言葉を目にしたことが何度もある気がします。正直、その日が来るとは思ってもいなかったし、当時の僕の目線からは可能性として捉えていなかったことです。だけど本当のことを言うと、人生での道は先が分からず、色んな方向性があるという事実は変えられません。出来ることがあるとすれば、決心や選択肢が何であろうと笑顔でそれを受け止めて、サポートし合うこと、そして最後まで気合をいれることではないのでしょうか。僕はそう思います。
僕は今の出来事をそのように感じています。さようならだとも思わないし、解散という感じもしません。バンドとして今まで伝えてきたメッセージは後からも何かの形で残るのだと思います。そして誰かの人生にポジティブな影響を与えたことで、それがどこかで現れるのならば、それはそれはとても嬉しいことです。
これから一人ずつがAkineeのメンバーとしてこの10年の期間で得た経験や感情を自分なりに生かしていけることを願っています。道は別れても、目標は変わらず、そして前よりももっとたくましくなることでしょう。この時点でやり残したくないことは、この長年、もしくは短期間、近くで見守っていてくれた皆さんに感謝の言葉を贈ることです。いつも必要としていたサポートをくださってありがとうございます!心の底からの感謝しています。
そして「絶対別れないでね」と伝えてくれた人達には、特に感謝です。私達のことを信じてくれてありがとう。おそらくこの変化が悲しい気持ちに繋がるのかもしれません。それでもこの旅は止むのでは無く他の色や形に染まって続くのだと思います。
これからやって来るたくさんのプロジェクトや音楽、面白い企画をみなさんと一緒に楽しみたいです。そこで、笑顔を広める新しいチャンスや世界を一歩づつ変えていく機会が訪れるのだと思います。
また次の冒険で必ず会いましょうね!
Hola amigos, soy Mabi. Es nuestro 10mo año como Akinee y así como quien celebra la culminación de una exitosa década, coincidentemente, pronto nos despediremos de los escenarios.
En lo personal, me despido contenta y con un sentimiento de paz porque creo que todas las cosas que aprendí y todos los bonitos recuerdos que tengo con mis compañeros a lo largo de estos 10 años me los llevo conmigo, para que me acompañen a donde sea que vaya. Lo bueno, lo malo, lo dulce, lo agrio, todo todo. Y si de alguna manera, algo de lo que hicimos influyó positivamente en alguien, pues creo que es una bella recompensa que seguramente llevare conmigo también.
Estoy agradecida por haber tenido un nicho en donde desarrollar y materializar mis ideas, autodescubrirme y hacer las cosas más absurdas o divertidas con los amigos. Trabajar con ellos ha sido y será una de las experiencias más significativas que haya tenido en esta vida.
Desde el inicio nos hemos acostumbrado a hacer las cosas con mucho cariño y responsabilidad. Creo que eso es algo que se mantendrá como un sello, lo que sea que hagamos de aquí en adelante. Y puedo imaginar que es así como Akinee trascenderá, más allá de las canciones.
Anhelo que cada uno de nosotros (a su manera y en su elemento) pueda seguir creciendo y desarrollando todo su talento. Y que esa evolución los incentive a seguir creciendo también.
Gracias por una irrepetible aventura y a todos ustedes por disfrutarlo con nosotros. Les mando un abrazo de oso,
Hello friends, it’s Mabi.
It is our 10th year as Akinee and, the same way we are celebrating the culmination of a successful decade, coincidentally, we soon will be saying goodbye.
Personally, I say “goodbye” very happy and content, with a feeling of peace because I believe I am taking with me everything I could possibly learn and all the beautiful memories that, throughout these 10 years, I have made with my companions. The good, the bad, the sweet, the sour, everything. These memories will accompany me wherever I go and, if somehow in any way there is something we did that was a positive influence to someone, I will surely take it as a beautiful present too…
I am grateful for having had a place where to develop and materialize my ideas, to self-discover me and make the more absurd or fun things with friends. Working with them has been and will be one of the most significant experiences I have had in this life.
From the beginning we have been used to do things with a lot of love and responsibility. I think that’s something that will remain a hallmark for whatever we do from now on… And I can imagine that this is how Akinee will transcend, beyond the songs.
I long for each one of us that, in our own way and in our own element, will be able to continue growing and developing each one of our talents, and that in a way, this will encourage you to continue evolving too.
Thank you for an unrepeatable adventure and for enjoying it with us. I send you a bear hug,
皆さんこんにちは。マビです。今年、Akineeとしての10年目を迎えました。そしてそのめでたい時期の幕を閉めるかのように、私達がグループとして、ステージを離れる時間が同時にやって来ました。
個人的に、お別れするという事に対して感じるのは辛い気持ちより、やって良かったなぁ〜
という満足感や、成長したなぁ〜という達成感の方が大きいです。この10年を振り返って浮かんでくるものが素敵な思い出やたくさんの学びに溢れているからです。いい事も、悪い事も、温かい思い出も、辛い出来事も、全てが私と一緒に持っていておきたいものです。そして、何かの形で誰かにポジティブな影響を与えられたのであれば、それも皆さんから頂いた素敵なプレゼントとして持って帰りたいです。
アイデアを実現したり、何かを形にしたり、時には馬鹿な事を友達とやったり、自分をもっと知ることで成長できたスペースがAkineeでした。そのスペースに自分がいられた事、とても感謝しています。彼らとの経験は私の中で、これからも、とても意味のある経験であり続けるのだと思います。
Akineeは初期の頃から、何をやるにも心を込める。が知らず知らずベースになっていきました。なので、私達が今から選ぶ道が全く違うものであっても、その気持ちは変わらず、Akineeの一部として超越するのだと思います。
メンバーの一人づつが自分なりの道や新しい楽しみを見つけ、才能を活かしながら成長していける事を心から願っています。
繰り返せないような冒険をありがとう。そしてその冒険を一緒に満喫してくれた皆さんにも 「ありがとう!」大きなハグを送りますね。
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septiembre 2022
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