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My Project: Crop Images into pieces for java applet
By using CropImageFilter class, images can be cropped easily with few lines. According to Java docs, parameter of CropImageFilter constructor is
CropImageFilter(int x, int y, int w, int h)
First, load the image from folder. Here's is the method I prepared.
private Image loadImage(String img){ return getImage(app.getDocumentBase(),"img/"+img); }
For eclipse IDE, I put my images file inside the src/img package.
After load the image, let's say "image_want_chop.png" is loaded and chop it with following code.
Image originalImage = loadImage("image_want_chop.png"); ImageFilter imageFilter = new CropImageFilter(x,y,width,height); Image choppedImage = createImage(new FilteredImageSource(originalImage.getSource(), imageFilter ));
Thank you for reading.
投稿者 Heng Edison 時刻: 1:26
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Heng Edison
ハロー!初めまして! ブログを読んでいただいてありがとうございます。
私は留学生です。日本に来て4年目に突入しました。 現在電気系とプログラミングを主に勉強しています。また、 趣味はモノづくりです(^^)。 よく変な日本語で文章を書いているので、 もし変な日本語などあったらぜひ教えてください。
Hi! Thank you everyone who reading my blog. My major is electronic and programming. Right now I am doing foreign study at Japan. I will like sharing to everyone with my works and if you do interesting with my works, please leave you comment on my blog. Any comments is welcoming ^^


document_lang: ja

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text:
暗黙の了解として考えている人がいるおかげで、対戦するプレーヤー同士でルールのズレが生じることもあります。(シングルであがると「え?」という反応があったりも…)
とりあえず初心者のうちはシングルアウトで大丈夫だと思いますが、対戦する場合は「はじめたばかりなのでシングルであがってもいいですか?」といった風に事前にコミュニケーションをとっておくことをおすすめします。
01(ゼロワン)のコツ
それでは簡単なコツを紹介します。
あくまで慣れるまでの参考として頭に入れてみてください。
まずは得点を削るためのブル
01のコツは序盤はとにかくブルを狙うことです。
序盤はとにかく持ち点を減らす事が重要です。そのため、高得点のブルを狙います。20のトリプルのほうが高得点ですが、ブルよりも難易度が高い(エリアが狭い)ので一般的にブルを狙います。
あがりを意識しアレンジする
1ラウンドの最高得点は20のトリプルを3投とも入れる180点なので、それを目安に逆算してあがり(0にすること)を意識します。
あがりやすい数字に調整する、または調整してフィニッシュすることをアレンジといいますが、中盤から終盤にかけてはそのアレンジを意識しましょう。
初心者の場合、なかなか思ったようにアレンジできないのはしょうがないことです。とにかくブルを狙い点数を減らしていくことを意識するのが勝利の近道となります。とは言うものの、せっかく01をやるのなら、多少アレンジを意識したほうが楽しめます。
まずは残りを32にするという意識を持ってゲームをしてみてはいかがでしょうか。
この32という数字、01においてはおさえておきたい数字です。
なぜかというと、残り32点は狙いやすく失敗してもカバーがしやすいと言われているからです。
例えば残り32のときは16のダブルを狙うことになりますが、もし少しズレて16の隣にある8のダブルに入ったとしましょう。すると残りは32−16で16、今度は8のダブルを狙うことに(ダブルアウトの場合)なります。つまり、16と8と狙いをあまり動かす必要がないので、狙いやすいということに。
他にも次のような例があげられます。
残り32で16ダブルを狙って16シングルだった場合(のこり32-16=16)
次に狙うのは16のシングル、もしくは8のダブル
残り32で16ダブルを狙って8ダブルだった場合(のこり32-16=16)
次に狙うのは16のシングル、もしくは8のダブル
残り32で16ダブルを狙って8シングルだった場合(のこり32-8=24)
次に狙うのは8のトリプル
このように隣り合う16や8を狙い続ければいいという状況を作り上げることができます。
初心者のうちはこのようなポイントに注意して01を楽しんでみましょう。
01のルールとコツのまとめ
01(ゼロワン)のルール
得点を減らしていきピッタリ0にするゲーム
0よりも多く減らすとBUST(バースト)となりその前の得点に戻り次のラウンドへ
ラウンド数はゲームにより(お店により)違う。10〜20ラウンド
ダブルアウト:最後の1投がダブル
マスターアウト:最後の1投がダブルorトリプル
01(ゼロワン)のコツ
序盤から中盤はとにかくブルを狙い点数を削る
01(ゼロワン)のルールとコツをご紹介しました。
もうひとつ気をつけたいのは、はじめのうちは持ち点の少ない301や501を楽しむということです。
はじめから701以上のゲームをやると、すべてのラウンドを終えても0まで到達しないことになります。これでは01ではなく、カウントアップをやってるのと大して変わりません。
01はアレンジして最後は0でフィニッシュするゲーム。その楽しさを味わうには、自分の実力にあったゲームの選択をすることが大切です。
ご紹介したダブルアウトやマスターアウトのルールについてもそうです。できもしない内から、このようなルールで遊んでいても01の面白さは半減してしまいます。
まずは301のシングルアウトで始めて、自分なりにアレンジを意識しながら遊んでみてください。
この他にもダーツ初心者が知っておきたいダーツゲーム、それ以外にも覚えておきたいこととして次の5つがあります。
それぞれリンク先で詳細を説明しているので確認してみてください。
初心者はまずはこれをcheck!!
ソフトダーツの基本的なルール
ダーツを楽しむためのマナー
ダーツマシンの操作方法
カウントアップのルールとコツ
クリケットのルールとコツ
ダーツ上達を目指そう!
自宅でダーツライブが楽しめる!DARTSLIVE-200S
自宅で練習するのであればダーツボードが必要です。
中には自宅ではハードダーツで練習するという人もいますがそれだと壁に穴を開けてしまうリスクもあります。できれば自宅でもソフトダーツがしたい。そういう人に向けた商品がこの「DARTSLIVE-200S」です。
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ダーツを自宅で練習したい。友だちを呼んでワイワイ楽みたい。そんな人はこちらの商品をチェックしてみてください!
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ダーツの練習法なら「小熊式」
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ダーツ初心者のためのカウントアップのルールとコツ
ダーツ初心者のためのクリケットのルールと戦略のコツ
基本的なソフトダーツのルール
カウントアップのルールとコツ
01(ゼロワン)のルールとコツ
クリケットのルールとコツ
メドレーの流れと注意点
ダーツのかけ声と注意点
アワード(award)とは何?
ダーツマシンの操作方法
ダーツライブのショートカット
ダーツグッズはどこで買えるの?
おすすめネットショップ
初心者が用意すべきダーツ用品一式
持っていると便利なおすすめダーツグッズ
こんな人はダーツを趣味に
ダーツを通じて友達をつくる
ダーツをキッカケに出会う
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DARTSLIVEカードでできること
ダーツライブを快適に遊べるショートカットのやり方
ダーツのメドレーとは何?ゲームの流れと注意したいこと
ダーツマシンの操作方法が分かれば初心者でも安心できる
ダーツをすると女性と出会える?男からみた出会いの場としてのダーツバー
ダーツを通じて友達をつくる方法とそのメリット
初心者のためのダーツの楽しみ方
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中国のデータセンターを利用したレンタルサーバーサービスを提供しています。
« Sender IDで、メールのなりすましを防ぐ| メイン |嵐山高雄パークウエイ »
進化したオンラインショップ構築ソリューション「FutureShop2」2006年11月05日
11/1に、当社の主力商品の1つであるショッピングカートASP「Future Shop」の新バージョン「FutureShop2」をリリースしました。
プレスリリース:新 レンタルショッピングカートシステム登場!!プロユースの本格派カートを低価格でご提供
『 Future Shop 2 Light 』
当社のレンタルサーバーサービスをベースとした、オンラインショップ構築ASPサービスをリリースして、4年を過ぎました。
それまでのショッピングカートのような、レンタルサーバーのおまけ的な形ではなく、本気で独自ドメインによるECサイトを構築したいというお客様にご利用いただくというコンセプトで、提供してきました。
その間、多くのお客様からご要望を頂きながら、改良を重ねてきましたが、今回はシステムの設計自体を1から見直し、開発しました。
車でいう、いわゆるフルモデルチェンジです。
4年間かけて作ってきたもの以上のものを、数ヶ月という短期間で1から作る必要があるため、当社のような人数の限られた会社では、負担が大きかったのは事実です。
そんな中、プロジェクトリーダーの下、関係者、開発者全員が1日でも早く新バージョンを、という想いで一丸となり、リリースまでこぎつけることが出来たと感じています。
今回の新バージョンリリースにより、従来お客様から欲しいといわれてなかなかできなかった機能を実現できただけでなく、今後のお客様の要望にも今まで以上にスピーディーに対応できる形が作れたと、思っています。
もちろん、大変なのは、リリースをしたこれからです。
また、まだお客様の要望全てに対応できているわけではないので、引き続き改良を進めていく必要もあります。
「FutureShop」を使っていて良かった、と全てのお客様に言って頂けるサービスを目指して、これからも進化を続けています。
日時: 2006年11月05日 13:10
Facebookへ移行しました
2012年 新年のご挨拶
第9回キタウェブ会 来週開催!
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まず、ファインボーイズ重版が予約できるかに関してですが、ファインボーイズ6月号の購入ページは「現在、商品はございません。」と表示されます。
ネットショップ(amazon、楽天ブックス、7net、HMV&BOOKS、紀伊國屋書店)も引き続き売り切れ状態ですし、もう少し様子を見る必要はありますがネットでの販売はしないと思われます。
ネットで販売しないのであれば書店で予約できるチャンスです!
書店が予約でいっぱいだった方もいらっしゃるようなので、まずは予約できるかを問い合わせてみることをおすすめします!
FINEBOYS重版〜!!ありがとうございますすごいねめめ!もっとたくさんの人に手にとってもらえますよーに!1番近くの本屋さんは予約で完売だったみたいだから、いつもFB買ってるメンズ読者の方で買えなかった人とかいるんかな?ちゃんと届くといーな!!
— あめこ (@ame_k0it) May 12, 2020
またファインボーイズ重版の発売日は、5月22日頃となっています。
正確な日にちはまだ発表されていませんのでもう少し動向を探りたいと思います!
TSUTAYAや地元の本屋さんでも買えたという方がいらっしゃるので、書店の規模はそこまで気にしなくても良いかもしれません!
ほんと地元のTSUTAYAでめめちゃん表紙のFINEBOYS買えたの奇跡だな✨
— みーちゃん☃ (@jw_non_sm_meme_) May 12, 2020
FINEBOYS隣町の小さい本屋さんで買えた〜(というか家の近く本屋ないんよね笑)
買えんところもあるとかめめ本当やばくない?
— (@Rench_Hiiikun) May 11, 2020
また、コンビニでも販売はしています!(タイミング良く買えた方もいるようです。)
今日夕方、仕事帰りに近くのファミマ寄ったら奇跡が起きた…FINEBOYS買えた!!!そして重版おめでとう!! pic.twitter.com/BDw5Hk9vAw
— ))ず (@Sato_kazu0038) May 12, 2020
ファインボーイズ6月号の詳細
Snow Man目黒蓮、初単独表紙『FINEBOYS』緊急重版決定 ネット書店&全国書店で完売続出https://t.co/vcdAQEshjQ
https://twitter.com/hashtag/FINEBOYS?src=hash&ref_src=twsrctfw
https://twitter.com/hashtag/FINEBOYS?src=hash&ref_src=twsrctfw
— ORICON NEWS(オリコンニュース) (@oricon) May 12, 2020
雑誌名:FINEBOYS 6月号
発売日:2020年5月9日(土)
・普段着にこそ清潔感を!
・清潔感のある格好ってこういうこと!
・クリーンな印象はシャツに頼ろう!
・清潔感を打ち出す5つのキーワード
・体型別に図解!クリーンな着こなしテク!
・清潔感は、肌と髪型で演出できる!
・ただいま流行中!フレアパンツをはきこなせ!
・派手な服をウマく着たい!
【追記】書店での予約は対応が分かれます
書店での予約をされた方がいらっしゃったのでこの記事で追記していきます。
結論を先に申し上げると、各書店により対応が分かれます。
まだ入荷が確定していない(2020年5月13日時点)ので予約を受付するかは書店側の判断となります。
FINEBOYSの予約しようと思って本屋さん寄って来たけど「入荷できるか分からないので予約受け付けてないんです」って言われたまじぴえん
— ゆい (@sn_s_y_9) May 13, 2020
ママに朝イチで本屋行ってもらって、FINEBOYS予約してもらった!😂
予約出来たけど、入荷するかは分からないらしい…😢
— ☃miho💙 (@snow_shopiii09) May 13, 2020
現時点で予約ができなかった書店でも、入荷が決まれば予約ができる可能性はあるのでもう少し動向を探っていきます!
ここまで、「ファインボーイズ重版は予約できる?発売日や販売する書店も調査!」と題して、ファインボーイズ重版は予約できるのかなど確実にゲットするための情報を調査していきました!
最後にここまでをまとめておきたいと思います!
・公式サイトを含むネットショップでは予約は受け付けていません。(2020年5月12日現在)
・書店で予約できる可能性があるので、まずは予約できるか問い合わせてみますよう!
・ファインボーイズ重版の発売日は、5月22日頃となっています。(正確な日にちが発表され次第追記します)
・販売する書店の規模はあまり気にしなくても問題なさそうです。
・コンビニでも販売しています。
・書店での予約は対応が分かれています(2020年5月13日現在)
今回は「ファインボーイズ重版は予約できる?発売日や販売する書店も調査!」という記事だったけど、このブログでは話題となりそうな人物や出来事を多数紹介しているよ!
こちらがトップページです!お時間のある方はぜひ見てあげて下さい!
今回は以上となります!
最後までお読みいただき、ありがとうございました!
自由に生きよう!という思いを胸に何でも書いていく猫好きブロガーです! 生活の中で気になったことや注目されそうなことを随時発信しています!
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ファインボーイズ重版は予約できる?発売日や販売する書店も調査!
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2013/08/29   2013/10/03   グルメ, 香川県 うどん, シルシルミシル, 一鶴, 香川県, 骨付鳥, 高松市
こんにちは、うまげ(@umage88)です。先日、友人が関西から香川県に遊びにきました。急な思いつき
8月2日は「カレーうどんの日」ということで、うどん市場へ行ってきた!!【49】
2013/08/02   2013/10/03   うどん, ネタ, 香川県 うどん, うどん県, こってり, さぬきうどん, カレー, グルメ, 香川県, 高松市
こんにちは、うまげ(@umage88)です。8月2日は「カレーうどんの日」ということで、カレーうどん
釜揚げうどんが驚きの190円!!毎月1日は「丸亀製麺の日」
2013/07/31   2013/10/03   うどん, 割引情報 うどん, 丸亀製麺
こんにちは、うまげ(@umage88)です。丸亀製麺で「釜揚げうどん」が半額になる日があるそうですよ
暑い時は「大木戸」のひやしかけが涼しげでオススメ!!【48】
2013/07/21   2013/10/03   うどん, 香川県 うどん, うどん県, さぬきうどん, 香川県, 高松市
こんにちは、 @umage88です。 夏にピッタリの涼しそうなうどんが食べられるうどん店「さぬきうど
お願い!ランキング GOLD 特別編の「第1回 麺チェーン店・回転寿司チェーン店 総選挙」がおもしろかった!
2013/02/03   2013/10/03   ランキング うどん, ちゃんぽん, グルメ, ランキング, ラーメン, 回転寿司
こんにちは、うまげ(@umage88)でーす。 テレビ朝日 2月2日放送「お願い!ランキング GOL
ハワイでうどんが食べたくなったら「ゆず(YUZU)」がおすすめ!【ハワイ旅行記】
2012/12/25   2013/10/03   うどん, 旅行 うどん, グルメ, スイーツ, ハワイ
こんにちは、うまげ(@umage88)でーす。 ハワイでもうどんが食べたくなったので、美味しいうどん
大阪駅近くの美味いうどんならココ!「踊るうどん 梅田店」【35】
2012/11/30   2013/10/03   うどん, 大阪府 うどん, グルメ, 大阪, 梅田
こんにちは、うまげ(@umage88)でーす。 大阪駅前第3ビル 地下2階の「踊るうどん」に行ってき
圧力釜で造るうどん!交野市「手造りうどん 楽々(らくらく)」【28】
2012/10/07   2013/10/03   うどん, 大阪府 うどん, グルメ, 交野市, 大阪
こんにちは、@umage88 でーす。 交野市幾野にある「手造りうどん 楽々」に行ってきました〜。
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近代化産業遺産旧ヒダ工場が、「EBRI(エブリ)」として生まれ変わりました in 江別市議会議員・堀直人 (2016-3-28 11:58:03)
江別に来たすべての人に、自信を持ってお連れできるスポットが誕生… こんにちは、江別市議会の堀です。シティプロモートとDMOの解説途中(第1話/第2話)ではありますが、江別のビックニュースであり、またシティプロモートやDM ...続きを読む
江別市のホームページは不調のようです。 in 江別市議会議員 高橋典子のブログです。 (2016-3-28 8:11:23)
昨日、市のホームページが開けない状態になっていて、緊急にメンテナンスをした結果、夜には回復したようですが、今朝またアクセスしようとしたら繋がりません。 どうもまた、トラブルが生じているようです。 江別市のホームページにアクセスしようとされている方には、 ...
ËBRI がオープンしました! in 江別市議会議員 高橋典子のブログです。 (2016-3-27 0:09:31)
既にテレビや新聞報道でご存知のことと思いますが、いよいよËBRIがオープンしました。 ËBRI のEの文字は、上にちょんちょん(笑)が付いていてちょっと面倒なので、これからブログに書くときはカタカナで「エブリ」にしようかな・・・ 前にもお知らせした よう ...
シティプロモートとかDMOとか図解しちゃうよ! in 江別市議会議員・堀直人 (2016-3-15 10:16:09)
こんにちは、江別市議会議員の堀です。前回の更新で、シティプロモートについては、重点的なテーマについて長期的かつ戦略的に行なう地域の宣伝。DMOについては、観光目的地としての地域を効果的に経営する組織と整理し ...続きを読む
次、おれのターン!マーケティングをドロー!広報と観光は、シティプロモートとDMOに進化! in 江別市議会議員・堀直人 (2016-3-13 22:14:43)
こんにちは、毎回ブログタイトルがふざけすぎていると怒られないかビクビクしている江別市議会議員の堀です。写真は、議員になる以前に取り組んでいた事業で、景観まちづくりを契機としたシビックプライドの醸成を目的とし ...続きを読む
15か月予算って、どうなの? in 江別市議会議員 高橋典子のブログです。 (2016-3-9 7:50:23)
ご無沙汰してます。。。 江別市議会の第一回定例会は、既に始まっております。 バタバタしているうちに、もう、委員会での議案審査は終了し、昨日から一般質問。 一般質問を通告した議員が8名だったことから、今日で一般質問も終わり、来週月曜日から予算特別委員会で ...
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もう一件、アップしておきます。 石狩川・千歳川合流点における堤防整備についてです。 昨年中にも地元での説明会が開かれていたんですが、その時は他の用事があって参加できませんでした。 今回、26日にコミュニティセンターで開かれた第2回説明会に参加しましたが ...
都市計画審議会がありました in 江別市議会議員 高橋典子のブログです。 (2016-1-30 23:11:22)
またまたサボり気味のブログ。 この間もいろいろあったのですが、忙しさにまぎれてつい・・・ きっと、前に書いたジョイフルエーケーに関わる「地区計画の決定」がどうなったのか、気になっている方も多いと思います。 都市計画審議会は1月18日に開催され、市長の諮 ...
美味しい江北・異業種交流会 in 江別市議会議員 高橋典子のブログです。 (2016-1-25 0:57:25)
フェイスブックの「友達」に約束した話題をアップします。 今月22日、野幌公民館で「第3回 都市と農村 美味しい江北・異業種交流会」が開かれました。 第3回ということですが、私は初めての参加です。 今年度から市議会の経済建設常任委員会に所属したので、このよ ...


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Gadgetをもっと身近に。Gadget , Camera , Apple , Music , BEER , and more...
今回大体出るであろう商品はリークされてたのもあって、狙いは定めてました。
iPhoneはSEよりサイズデカいのは買わないつもりだし、Apple Watch Series2もいまのとこ問題ない。
じゃあOne more thing でこい!まさかのiPhone SE2!!そしてiPad Pro mini !!
予想通りのラインナップ
ほぼリーク通りのラインナップで、iPhoneSE2もiPad Pro miniも出ることはなく…。
iPhone8しかり、iPhoneXしかり。
スペック的にも事前情報とそんなに違いなく。
朝から新商品を確認しつつ、今回は全部見送りかな…と思ったら。
Apple Watch Series3にわずかな光が!
Apple Watch Series3のスペックが…。
S3のCPU性能がSeries2比で70%高速動作?
ワイヤレスチップW2によって、Wi-Fi接続も85%高速化?
Bluetoothが4.0から4.2になった?
うわあああ!決めた!買い換えだこれ!!
問題ないのに買い換え?
正直、今使ってて、必要な機能はほぼほぼ動いてくれている。
と、思っていたのは1年経っていろいろな機能を諦めて使っていたからだ。
Series2使っていると、アプリによっては、起動時や使用時にくるくる回るカーソルが出現して待機状態になる時間が長いことがある。
例えばLINEの場合。
声でソッコー返信したりすることを、このアプリに期待しているが、音声返信も未だくるくる待機状態のせいで使う気になれない。
Series1(というか、正式には初代)に比べれば、Series2のデュアルCPUになって随分改善されたのだけども、LINEのように使用を諦めたアプリがいくつかあるのだ。
アプリ側の問題でなければ、Series3へのモデルチェンジによって、これらが解消されればApple Watchはもっともっと使える場面が増えるはず。
そんな期待を込めて、22日の到着を待ちたい。
あと1週間!楽しみ!!
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Apple Watchのバンドを新作のウーブンナイロン...
Apple Watch Series3でMacBook...
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text:
データへのアクセス方法として、使うユーザーに合わせて様々なアクセス方法が用意されているのが好ましいです。どこまでやるかは会社によって違うかなと思いますが、主には以下の方法があるかなと思います。
Dashboard:BIツールなどを使って作ったDashboardからアクセス
BI / SQL queryBIツールからクエリを叩いてアクセス
ChatTool:Slackなどで定期的にbotやグラフのURLとしてデータを発信
Cloud:AWS/GCPなどのサービスからアクセス
Database:DBに直接アクセス
API:API経由でアクセス
手段を用意すればするほど、コストもかかりますが、コストに見合うものがあればやるべきかなと思います。手段が多いほど、データ分析のレベルが高い人も低い人もみんな使うことができるようになるので、攻めてレベルを3段階くらい分けたとして、3つくらいのアクセス方法は用意しておきたいです。
データ分析に関する情報にアクセスできる環境がある
後で紹介する「データ分析をする人が多い」状態にするためにも、勉強会などでデータ分析の全体的なナレッジを底上げしたり、Wikiなどを使ってデータ分析に関する知識を広げたりすることができる必要があります。
また、データ分析のレベルも人によって様々なので、たくさんのナレッジにアクセスできるようにしておくことは重要です。例えば、以下のようなものが挙げられます。
Wikiなどでのドキュメント
Slack botなどでの情報の取得
GithubなどでのQuery Snippets
全体への社内勉強会や個別指導会
Slackなどでのデータ分析に関する記事の共有
このように、Wikiなどに書いておくことによって、データ分析に強い人たちへの質問なども減り、個々人が自走できるようになるので、ナレッジをしっかりと蓄積し、伝搬できる状態にするのは重要です。
データ分析をする人が多い
データ分析をある程度のレベル感の人であればできるようになったら、できる人を増やす布教活動を行い、できるメンバーを増やします。
データ分析ができるメンバーが増えれば増えるほど、意思決定の「早さ・確度・納得感」などがどんどん増していくはずなので、これを元にビジネスを加速させていく感じで行ければ良いのかなと思います。
データ分析の民主化は、基本的にこれを達成するために地道にアクションを取っていくことが重要なのかなと思っています。以下では、アクションについて触れる前に、データ分析を行うにあたってのレベル感についても再考してみたいと思います。
どのような観点で考えるか
データアナリストとして、SQLをいじって分析ができるのが本業で、Pythonでコードも書けてモデルもいじれる人
MLエンジニアとして、Pythonとかインフラまでできてサービスインできるのが本業で、SQLとかで分析もできる人
といった二つの役割は別々だと思っているという前提はあると思いますが*3、ここではあまり意識せずに書いてみたいと思います。
その上で、ここでは個人と組織の2軸で考えてみたいと思います。
個人からみたデータ分析のレベル
これに関しては、以下の記事にもあるような感じなのかなと。
データ分析の「7つの進化のステップ」を今一度おさらいしてみる - 六本木で働くデータサイエンティストのブログ
また、これは一般化することは非常に難しいと思うのですが、無理やりやるとだいたい以下のようになるのかなと思います。
Lv1 : 用意されたデータを日常的に見て、理解できる
Lv2 : エクセルやSQLを使ってデータを可視化して、仮説検証などの分析ができる
Lv3 : 統計的な手法や機械学習のモデルを使って分析・自動化ができる
とはいっても、Lv3まで必要がなかったり、そもそもタスク依存であったりします。なので、ここではあまり触れませんが、Lv2の感覚でデータ分析できる人を増やす方が、ビジネス的には全体的にインパクトがあると感じています。
組織からみたデータ分析のレベル
組織からみたデータ分析のレベルについては、以下の記事に書かれていて、
前に死ぬほど頷いた記憶があるので、ここで引用いたします。
データサイエンティストは組織におけるデータ活用状況について、レベル分けして考えます。
システムから切り離された環境でのデータ蓄積=データの民主化
SQL等による基礎統計
統計等からインサイトを得られる状況
基礎統計の充実、BIツールによるダッシュボード化
ピボットテーブル等による探索的な手動データマイニング
手動データマイニングから施策を立案できる、手動で実行できる
機械学習アルゴリズムを利用した探索的データマイニング
ABテスト等を利用した、データに基づく意思決定
機械学習等を利用して、自動的に施策実行される環境を構築する
機械学習により安定的に稼ぐ仕組みを作る
Lv4で作ったシステムで使われている機械学習アルゴリズムをより高度なモノ(例えばディープラーニングとか)に置き換えていき、収益性を改善する
まずは、手元からスモールにでもどんどんデータ分析をガンガンやれるようにしていき、最終的にはアナリストとしてもMLエンジニアとしてもしっかりと事業に貢献できるような組織になっていくのかなと思っています*4。
こちらの「貴社の「データドリブン成熟度」は5レベルのどれぐらい? | データドリブン・マーケティング&ADフォーラム レポート | Web担当者Forum」記事にある、以下の図でまとめられている「データドリブン成熟度」の5段階のレベルも面白いです。
この各レベルの割り振りに対して、記事中では、「それぞれのレベルにおける課題と解決アプローチ」も書かれています。
これらは、組織全体におけるデータ分析やデータ基盤の技術レベルよりもどちらかというと、意識や活用度に寄せて議論されていて面白いですね。
また、これらには人数規模の話は出てきていませんが、段階としては、以下のようになると思います。
Lv1 : データ分析の専門職の人たちだけができる
Lv2 : データ分析の専門職と一部のデータ分析よりの人たちや仲間内だけができる(数人レベル)
Lv3 : データ分析の専門職の人じゃない人たちがデータ分析を他の人にも広め、人数が増える(数十人〜数百人レベル)
Lv4 : 全員ができるようになる
データ分析の専門職の人たちができるのは当然として、それ以外の人たちも徐々に広めていって、最終的には全員が何かしらの形でデータ分析やそれを行なって得た結果に関わって、意思決定なりをしている状態が理想となります*5。
アクションに向けてのまとめ
個人・組織・組織規模のレベルをそれぞれあげていくために、アクションをやっていく必要があります。
どれにも共通しているのが、「最初は小さく初めて、それぞれのステップで効果を出していきながら大きくする」というのなのかなと思っています。
次項からは、「データ分析の民主化」を実現するための状態を中心に、ぞれぞれどうアプローチすればいいか、タスクリストも含めて整理してみようと思います*6。
とはいっても、状態のところで結構書いたので、参考になりそうな資料とアクションリストを中心にまとめます。
データ分析の民主化実現に向けてのアクション
前提として、組織をデータドリブンをしようとした時に、
組織全体がデータドリブンに意思決定をしようと思っている
組織全体では思っていないが、必要だと思うので、小規模に進めたい
というのでは、だいぶ違うと思います。
大抵のシチュエーションでは、組織全体ではまだ浸透していないので、小規模に進めていくというケースがほとんどだと思います。
なので、今回はそのケースを元に考えていきますが、「データドリブンな組織を作ることでメリットが得られそうかどうか」というのに、ぼんやりでもイメージがないと、スモールにでも始める意味はありません。
スモールに初めていって、結果として意味があんまりなかったってなるのは良いことかなと思いますが、そもそも意味があるかはちょっと考えてみる必要はあると思います。
意味があるという前提で、各状態になるプロセスを考えていきます。
まず適切なデータを取得するフェーズにおいては、以下のようなアクションが必要だと思います。
目的に対して必要なデータの整理
それぞれ見ていきます。
目的に対して必要なデータの整理
これをやるために、以下の項目が必要かなと思います。
KGI・KPIや分析したい項目の整理
現在取得・存在しているデータの整理(データ保存先、テーブル定義書の作成など)
顕在化しているやりたいことに必要なデータの整理
参考記事は以下の通りです。
良いKPIとはなにか、あるいはガールズバー施策について|Hikaru Kashida|note
メルカリ流!納得感のあるKPIの決め方 - mercan(メルカン)
組織によっては、Githubなどの利用状況などを可視化して開発状況を把握したり、
freeeの開発力を可視化してみた話 - freee Developers Blog
Slackのメッセージを可視化したり*7、
Slackデータを可視化して会社の2018年を振り返る - Kaizen Platform 開発者ブログ
など、「解決したい課題」や「設定している目標」によって、必要なデータは様々考えられます。
まとめると、「目的に合わせて必要なデータのリストを作成し、現在取得できているデータとそうじゃないデータをそれぞれ整理する」というのが一番最初にやることかなと思います。
データの取得については、
取得したいデータに対して、現状のシステムからのログ取得をどうするか
使っているサービスからAPIなどで取得する
などがあげられると思います。
以下は参考記事です。この辺りは開発しているサービスや目的などに依存するので、適切な手段を選ぶのが良いのかなと思いますので、ここでは深く入り込みません。
Pascal〜Puree + ngx_lua + Fluentd + BigQueryでつくるメルカリのログ分析基盤〜 - Mercari Engineering Blog
KPI に関わる数値の集計処理を Cloud Dataflow に置き換えている話 - Mercari Engineering Blog
エンジニア目線でみるグロースハックツール Mixpanel をのりこなす 6 つのポイント | ヌーラボ
分析できる形にデータが整形されていること
以下の記事にあるように、しっかりとデータが利用者や目的にそって整理されている必要があります。
yuzutas0.hatenablog.com
データ基盤の三種類にあるような区分で、データが整備されているとかなり幸せになります。
利用者によってやりたいこと・できることも変わりますし、みたいデータの粒度も変わってきます。なので、しっかりとこんな感じで整理されている方が、みんなハッピーになります。
なので、どのような技術要素を使うかも含めて、データ基盤をしっかりと作ることがここでのステップになると思います。また、作るときも、がっつり一気に作るのではなく、
1. 利用のユースケースの整理する
2. 小さくまずは使ってもらう
3. 運用が回ってきたらシステムに反映する
といったようにステップを細かく踏むことで余計な時間がかからずに済みます。
データへのアクセス方法が複数種類用意されている
データへのアクセス方法が複数用意されている状態を作ります。例えば、以下のような記事が参考になります。
メルカリのデータサイエンスチームと分析エコシステムのはなし - Mercari Engineering Blog
プロダクトの変更ログを記録することと、Slack+Zapier+Google Calendarを利用した記録の自動化について - Gunosyデータ分析ブログ
Gunosyを支えるKPI管理 - Gunosyデータ分析ブログ
具体的にあげてみると、以下のような方法で様々な人が自由にアクセスできるような環境を作ってあげるのが良いのかなと思っています。
Jupyter Notebook:PythonやRなどを使ってのアドホック分析
BIツール:Redash、Tableau、Lookerなどを使ってのデータの抽出・可視化・Dashboard作成
ChatTool:Slackなどと連携して、受動的または他者へのデータ共有を受けれるようにする
CSV:Spreadsheetやエクセルなどを使って分析できるように、CSVとしてデータがダウンロードできる
Database:ターミナルからでも、ORmapperからでもなんでも良いが、とにかく直で触って分析できる
Cloud:AWS/GCP上もしくはそこからデータを引っ張って分析できるようにする
少なくとも上の環境はサクッと作れるようにしたいですね。ただ、正直技術的にも工数的にも大したことなくても、
Githubをビジネスメンバーにも付与するための努力
AWSとかのアカウント発行
みたいな、「なんかうん」みたいな作業の方が大変だったりします。
が、そういうのを乗り越えれば、GithubでSQLのクエリを共有できたり、AWS上でこねこねできたりします。
最近では、クラウドのサービス上でJupyter Notebookで分析するのがやりやすく、Amazon SageMakerなどを使って機械学習のモデル開発などを行なっている事例もいくつか出ています。
プロダクション環境ですぐに活かせそうなAWS re:Invent 2018のSageMakerアップデート5選 - コネヒト開発者ブログ
AWS Dev Day Tokyo 2018 で Wantedly の機械学習基盤と Amazon SageMaker の活用について話しました! | Wantedly Engineer Blog
個人的にも、リクルートさんのこちらの記事「Wantedly の機械学習プロダクト開発を支える機械学習基盤 / #rejectcon2018 - Speaker Deck」のようにやりたいと思いつつ、このためにインフラを作るのはなぁって思っていたので、SageMakerは最初の一歩として選択肢になりそうだなと思って会社でトライアル的に使ってみています。
データ分析に関する情報にアクセスできる環境がある
上でほどんど書いちゃいましたが、以下のようにとにかく情報にアクセスできる環境があるようにするのは大事だと思います。
Wikiなどでのドキュメント
Slack botなどで、可視化されたデータ分析結果の情報の取得
GithubなどでのQuery Snippets
全体への社内勉強会や個別指導会
Slackなどでのデータ分析に関する記事の共有
加えて、分析を普段の業務に少しずつ取り入れて、ミーティング中であったり、実際の業務であったりで徐々に「こんな風にやっています」とか「こんな風にやったらうまくいきました」とかを共有するのも大事だと思っています。
こんな感じで、日常的にデータにアクセスする機会や方法を掴んでいくことが大事だと思うので、1日に1回以上は全員が触れるくらいのレベルでやるべきだと思います。
データ分析をする人が多い
データ分析をするメンバーを増やすことも同時に大事です。上でやっていることをいろんな関係者を含めてやれるようにすれば、自ずと分析をする人が多くなるのかなと思いますが、
使っているツールなどをできる限り多くの人にオープンにしてアカウントを発行する
使い方を伝える勉強会を開催する
など、使うパイを多くするような施策も大事だと思っています。
DataOpsという考え方
以下のスライドは、少し前に読んだのですが、本当に凄まじいなと思いました。
speakerdeck.com
このレベルでDataOpsがしっかりとしていて、しかもこれほどまでに事例を紹介しているものをまだ私は見ていません*8。
今回書いた記事は、データ分析の民主化という話だったのですが、これを実現するためのDataOpsをしっかりやっていくということに尽きるなぁと、改めてスライドを見ながら思いました。
なんかこうやってみてみると、一個一個はかなり地味というか、地道に頑張っていくみたいな感じなんだなぁと改めて思いました笑。前のスライドにあった以下のスライドをみて、これに比べたら頑張れるなぁと思いました笑。
以下の記事とかにある、「データ基盤は使われてこそ意味がある」とかも身にしみます。
yuzutas0.hatenablog.com
また、こういうのって張り切ってやっちゃいますが、しっかりと業務に着目して、小さく小さくアウトプットしながら進めていきたいなと思いました。
来年から頑張ってこの辺りをやれそうなチャンスがあるので(やるから思考整理もかねて書いているというのもある)、一通りやってみての振り返り記事とか書ければと思っています。
*1:お正月にグラフィックビジュアライゼーションについての本を読んで、ちょっと書いてみました。まだ練習が必要。。。
*2:そして、様々な理由で、多くはあんまり意識されて無いところが多いと思いますが…泣
*4:そういえば、事業会社とかで機械学習だけやっていて自社のデータ活用が進んでいないところってあんまりねぇなって思いましたがどうなんですかね笑
*5:だいぶ理想ですが…
*6:抜け漏れはあると思いますが、、、汗
*7:これは少しネタ記事に近いとは思いますが
*8:もしあれば知りたい
St_Hakky 2018-12-31 10:00
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text:
2016年に早稲田大学政治経済学部卒業後、日本IBMにITスペシャリスト職として入社。チームリーダーとしてプロジェクト推進・提案活動に従事。その後2018年にWebデザインベンチャーにマーケターとして参画。2019年に合同会社東京フリーランス立ち上げ後はマーケティング戦略の立案からWebメディアの編集、広告運用のディレクション、LPOなどマーケティング業務全般を行っている。
1. 年々市場規模が拡大している「EC」に目をつけShopifyに挑戦。
2. 「時間の切り売り」ではなく「自分のスキル」で稼ぎたかった
3. 「デイトラ」でShopifyに必要な設定から実務までを学ぶ
4. Shopifyに費やした勉強期間はたった7日!?
5. Shopifyを学んで仕事にするまでの過程はどんな感じだった!?
5.1. 1.Shopifyを学んで一週間で4万円分の仕事を受注
5.2. 2.自分でECサイトを運営して2ヶ月で売上が50万円に!
5.3. 3.サイトの運営経験を活かし構築代行案件を受注
6. さいごに:Shopifyはスピードを活かしてどうステップアップしていくか
7. 【PR】10日でShopifyをマスターしたいなら「デイトラ」がおすすめ!
年々市場規模が拡大している「EC」に目をつけShopifyに挑戦。
ゆーたさん、本日はよろしくお願いします!
早速ですが、ゆーたさんがShopifyに触れたきっかけについてお伺いしたいです!
元々コーディングやWordPressの勉強をしてWeb制作の仕事をしていましたが、「ECサイトも構築できるようになっておきたい」と考えるようになったことが、Shopifyに興味を持つ一番のきっかけとなりました。
なぜECに着目されたのでしょう?
近年EC(eコマース)の需要が急激に増加していることもあって、そうしたECサイトの構築需要が今後もどんどん増えるだろうなと考えたからです。
※経済産業省による「内外一体の経済成長戦略構築にかかる国際経済調査事業」によると、BtoC向けのEC市場の規模は2019年で約19兆3千億円と、年々右肩上がりで上昇している。
「ECの構築もできるようになりたいな」と考えるようになったタイミングで、ちょうどTwitterのタイムライン上で話題になっていたのが「Shopify」でした。
そこで簡単にECサイトを開設できるサービスがあることを知って、調べていくうちにShopifyに興味を抱くようになったんです。
「時間の切り売り」ではなく「自分のスキル」で稼ぎたかった
そういう経緯があったんですね。
ですが、そもそもなぜゆーたさんは学生ながらにしてWeb制作やShopifyの構築を始めようと思ったんですか…?
一番の理由は「時給制のアルバイトをしたくない」と思ったからですね。
時給制のアルバイトって「自分の時間を切り売り」しているみたいで、どれだけ働いても収入が一定で成長している感覚が持てなかったんですよ…。
たしかに、学生のアルバイトって中々時給が上がりませんよね…。
そこで、自分のスキルを磨きながら収入を伸ばせるような仕事をしたいと思ったんです。
その想いを機にコーディングやWordPressを学んでWeb制作を始め、続いてShopifyの構築も学ぼうと決意しました。
「デイトラ」でShopifyに必要な設定から実務までを学ぶ
そこからどうやってShopifyを学んだんですか?
僕はデイトラのShopifyコースを受講して学びました。
Twitter上でShopifyが盛り上がっていた時、ちょうど東京フリーランスのショーへーさん(@showheyohtaki)が「デイトラでShopifyコースを作りたい」と投稿しているのを見て、「リリースされたらそれで勉強したいな」と思っていたんです!
デイトラShopifyコースとは?
東京フリーランスが運営するオンラインスクール。Shopifyを使ったストア構築を仕事にしたい人向けに作られており、本格的にShopifyの構築に関する知識やノウハウが学べる。
デイトラのShopifyコースで学ばれたんですね!
実際どんな感じでした?
ただの設定方法だけではなく、実務で使えるたくさんの資料や提案のノウハウが学べました。
例えば、各ジャンル毎におすすめできるShopifyのテーマや、Shopifyの魅力をまとめた提案資料などもありましたし、SNSで商品を販売できるようにShopifyと連携させる方法なども学べましたね。
ただ設定方法を勉強するだけではなく、実際に案件を獲得するまでに必要なことやマーケティング全般も学べるんですね!
Shopifyはノーコードなので、単純な構築なら調べればできますし、決して難しくはありません。
なので、構築方法以外に必要な知識や提案方法、マーケティングなどを体型的に学べたのは良かったです!
Shopifyに費やした勉強期間はたった7日!?
ゆーたさんはShopifyについてどれくらいの期間勉強されたんでしょうか?
デイトラShopifyコースでの勉強は7日で終わらせました!
元々デイトラShopifyコースは10日間のカリキュラムが組まれていましたが、僕は「案件をこなすのが一番」と考えていたので、時間をかけずスピード重視で学んで実務に入ったんです。
Web制作の勉強を始めた時も同じで、先に案件を取ってそれを死に物狂いでこなしていました。
実際に死に物狂いでやってみて思ったんですが、結局案件をこなすのが一番成長できるなと実感したんです。
Shopifyを学んで仕事にするまでの過程はどんな感じだった!?
Web制作をやっていた頃から先に案件を取ることを意識されていたんですね!
ではShopifyを勉強したあと、どんな仕事が取れるようになったんですか?
大まかに言うと、「初期設定の代行」「ドロップシッピングサイトの運営」「ECサイトの構築代行」といった3つを経験しました。
ココナラで初期設定の代行を2万円/件で2件受注
ドロップシッピングサイトの運営を2ヶ月で売上50万円
ウェディングドレスのレンタルサイトを10万円で構築代行
Shopifyを勉強してから2ヶ月でだいたいこれくらいの仕事ができるようになったんですが、今ではShopifyで月10万円ほどをコンスタントに稼げるようになりました。
順番に聞かせてください!
1.Shopifyを学んで一週間で4万円分の仕事を受注
まず最初に案件を受注したのは、ココナラでの初期設定代行でした。
個人が持つスキルや知識をオンライン上で気軽に売り買いできるスキルマーケット。ビジネスからプライベートまで様々なサービスを提供する個人が登録している。
最初はココナラで受注されたんですね!
どんな内容でどんな単価だったんですか?
Shopifyに関わる初期設定全般を代行していましたが、1件あたり2万円の初期設定代行案件を2件受けました。
なので、勉強に使ったデイトラShopifyコースの受講料をこれで回収できたことになりますね!
ほんとですね、すごい!
ちなみにその案件って、Shopifyを勉強してからどのくらいの期間で獲得されたんでしょう?
勉強してから一週間後くらいです!
えええ、めっちゃ早くないですか!?(笑)
はい、自分でもめちゃくちゃ驚きましたね!(笑)
コーディングの勉強をしていた時は最初にWeb制作の案件を獲得するのに2ヶ月かかったので、Shopifyのスピード感にはびっくりしました。
2.自分でECサイトを運営して2ヶ月で売上が50万円に!
初期設定の代行案件を受注したあとはどんな感じだったんですか?
次はShopifyを使ってドロップシッピングのサイトを自分で作ってみました!
ドロップシッピングとは?
在庫を持たずに商品を販売するeコマースの種類。ネットショップを経由して注文された商品は、メーカーや卸売業者から直接ユーザーへと発送される。
ココナラで初期設定のみの仕事を受けていても、低価格でしか勝負できないし単純な作業が多かったので、結局時間の切り売りっぽくなってしまっているなと思ったんです…。
たしかに、単純作業が増えると時給労働のようになってしまいますよね…。
はい、なのでその時「Shopifyを使って売れるサイトを自分で作ってしまいたい」と思うようになったんですが、そこでたまたま流れてきたショーへーさんのツイートを見て、即ドロップシッピングを作ってみたんです。
「ECのマーケ経験したいけど売りたい物ないし、そのために商品作るのもなんだかな〜」と思っていたら、『ドロップシッピング』という方法があることを知った❗
ストアオーナーは提携企業の商品を販売し、注文がきたら注文データを企業に渡すだけ。在庫保管や発送は業者が手配してくれる。これ理想だw
— ショーヘー@デイトラ運営 (@showheyohtaki) October 11, 2020
自分で運営してみてどうでしたか!?
2020年10月末にシーシャを扱うネットショップをオープンして、2ヶ月で50万円の売上を達成しました!
めっちゃすごいですね!!
粗利で言うと17万円ほどだったんですが、それでも自分でサイトを運営して稼いだお金はとんでもなく嬉しかったですね。
3.サイトの運営経験を活かし構築代行案件を受注
自分でドロップシッピングのサイトを運営して少し自信がついたので、その経験を活かしながらShopifyを使ったサイトの構築もやってみたいと考えたんですが…
そこで受注したのが、ココナラ経由で頂いたウェディングドレスのレンタルサイトに関する構築案件です。
自分でサイトを運営した経験がめちゃめちゃ活かされていますね!
その構築案件どんな内容だったんですか?
まだ始まったばかりなので具体的な内容は決まっていませんが、今はSNSの活用方法やShopifyで作ったサイトと他媒体との組み合わせ方を提案したりしています。
他にも、ウェディングドレスに合うようなShopifyのテーマを選んだりもしましたね。
単なる設定方法だけでなく、売れるサイトを構築するにはどうすればいいのかも提案していたんですね!
お客さんから相談いただいた時に、お客さん自身もどんなサイトを作ればいいのかあまりわかっていなかったので、サイトの構想案についても相談を受けていました。
なるほど、作るだけでなく相談もしていたんですね。
ちなみに、構築受注はどのくらいで受けていたんでしょうか?
今回の構築受注は10万円で受けました!
一般的な相場で言うと比較的安かったかもしれませんが、まだまだ成長途中だったので…!
なるほど、ではこれからですね!
さいごに:Shopifyはスピードを活かしてどうステップアップしていくか
じゃあ最後に、これからShopifyを勉強しようと考えている人に一言お願いします!
Shopifyの構築をするなら、設定の代行だけというよりは「ECサイトの構想そのものを一緒に考えていけるか」が重要だと思っています。
Shopifyは開発コストや工数をおさえてサイトを作れる部分が大きな強みなので、より「売れるサイト」を作ることにフォーカスできるかが鍵だと考えています。
ShopifyはWeb制作に比べて早く案件を獲得しやすいスキルですし、迷ってる方はすぐにでも飛び込んでみたらいいと思いますね!
なお、Shopifyを学ぶならデイトラのShopifyコースをおすすめします。
単なる設定の方法だけでなく、営業に必要な資料から構築、運用の方法まで全て体型的に学べるので、ぜひ受講して欲しいですね!
ゆーたさん、ありがとうございました!
・EC市場は年々規模が拡大している
・Shopifyに必要な勉強は設定方法だけではない
・Shopifyは比較的案件を獲得できるまでの速度が速い
・設定の代行だけでなくサイトの構想も考えられるかが鍵となる
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Author:ふじい けんた 投稿一覧
東京フリーランスマーケティング事業部。新卒で大手金融機関に入社するも、海外ノマドを実現する為に1年で退職。現在はフリーランス3年目。Webライター兼Webディレクターとして様々なメディアで執筆&編集業務を行う。
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TAMRON 単焦点レンズ SP35mm F1.8 Di VC キヤノン用 フルサイズ対応 F012E
TAMRON 35mmをオススメしたい理由
35mmの単焦点レンズは、各社しのぎを削っています。その中でも、SIGMAの35mm F1.4 DG HSMは解像力やF1.4の大口径に魅力があり、定番の名玉です。
SIGMAは解像感に定評があり、描写も素晴らしいものがあります。正直とても惹かれました。買おうとも思っていました。
しかし、TAMRONを買ってみて初めてわかる魅力がありました。
私はTAMRON SP 35mm F/1.8 Di VC USDをおすすめしたい!
理由は最短撮影距離20cm!
TAMRONは20cmまで寄ることができます。もちろんレンズの先からではありません。カメラの撮像面から20cmです。
寄っていくと、レンズフードが当たります。それほどまでに寄れる。ちなみに先に紹介したSIGMAでは最短撮影距離が30cmです。
料理には35mm×最短撮影距離20cm
記事タイトルに書いたように、料理を撮る時にその魅力が充分に発揮されると思います。超オススメです。
「料理の周りの雰囲気を入れたい」
「お店が暗くて・・・」
そんな悩みは全て解決。
カフェやレストランで、出された料理をその場で、座りながら撮影できます。立ったり、仰け反ったりする必要はありません。F1.8という充分な開放絞り値で、ストロボを炊く必要もありません。手ぶれ補正も優秀です。
あとは実際に見て、判断してください。料理とそれ以外と載せました。全て手持ち、その場の光のみで撮影です。ストロボ、フィルター、三脚等使用していません。トリミングもしていません。
明るいお店、暗いお店、どちらもいけます!
夜景も手持ち(F1.8、SS1/100、ISO2000)。手ぶれ補正もとても素晴らしい。
SP 35mm F/1.8 Di VC USDの魅力が伝わりましたでしょうか。少しでも伝わったなら嬉しいです。
私のメインレンズとして、即スタメンレギュラー定着しました。これからどんどん美味しい写真を撮っていきたいと思います。
ちなみに、SIGMAと比較して、価格が2万円ほど安いのも魅力です。私は中古を45,000円ほどで購入しました。
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text:
Correctness by Construction: Developing a Commercial Secure System
つい最近、プラクシス・クリティカル・システムズ(Praxis Critical Systems)社は、厳格なセキュリティの制約を満たしつつ性能と使いやすさの要件を満足しなければならないスマートカードのための安全な認証局を開発した。 著者らは要件抽出から、フォーマルメソッドを用いた仕様、ユーザインターフェースのプロトタイピング、厳密な設計、そしてコーディングに渡って体系的なプロセスを用いることによって、これらの目標を確実に達成した。 彼らは標準的な商用の生産性を達成するプロセスが、スループットと使いやすさの目標を全て達成した高信頼システムをどのように生み出せるのかを示す。
EROS: A Principle-Driven Operating System from the Ground Up
Jonathan S. Shapiro, Norm Hardy
Khaled M. Khan, Jun Han
Improving Security Using Extensible Lightweight Static Analysis
Collecting and Analyzing Web-Based Project Metrics
Rob Pooley, Dave Senior, Duncan Christie
現在の風潮で、パターンがよく誤った専門用語として使われている。 そうであるにもかかわらず、パターンらしさの明確な定義は存在しない。おそらく、パターンが規範的,形式的定義にそぐわないからである。 著者らはパターンらしさの検証に用いることができる一連の特徴を提案する。 彼らの検証における各特徴は、デザインパターンの本質的な側面を述べている。 これらの特徴を知ることは、ソフトウェア設計者がより良いパターンを理解、使用、作成するための助けとなるであろう。
Making Architecture Reviews Work in the Real World
UML-Based Performance Engineering Possibilities and Techniques
Evgeni Dimitrov, Andreas Schmietendorf, Reiner Dumke
IEEE Software (IEEE) Vol.19, No.2
I Know What I Know
A Little Bit of Knowledge Is a Dangerous Thing
顧客の興味を満足させられるかどうかで、市場で成功できるかどうかがが決まる。 しかし、要求を効果的かつ効率的に発見するにはどうしたらいいのだろう。 この質問は簡単なようだが、日々の実践の中で答えるのは難しい。 しばしば、ステークホルダーは要求についてインタビューを受けたり、それらを文書化するよう要請されるが、 このアプローチで顧客の本当の関心やニーズを反映した真の要求をカバーできることは稀だ。 我々は、顧客の本当の要望(顧客が気づいているもの、気づいていないもの、潜在的であるものでさえ) についての情報を得る方法を必要としている。 最もよく売れる製品とは、これらの要望を満たしたものなのだ。
多くのプログラマにとってのパフォーマンスとは、プログラムしているときでも常に注意を払うものだ。 そして、プログラムの一部を書くたびにパフォーマンスの影響を考えて、パフォーマンスを最大化するようなコードにする。  これは明白なテクニックだが、残念ながら殆どうまくいかない。
Mock Objects
Dave Thomas, Andy Hunte
IEEE Software, Vol. 19, No. 3, May/June 2002
ユニットテストのコード作成が大変な理由の一つに、実世界の出来事が常にでしゃばってくることが挙げられる。 もしも、我々がしなければならないことが、 配列のソートやフィボナッチ数列を生成するメソッドのテストコードの作成だけであったなら、 人生はどんなに簡単であっただろうか。 だが、実際にはデータベース、通信機器、ユーザインタフェースや外部アプリケーション を使うコードをテストしなければならない。 さらには、まだ利用できないデバイスと接続したり、ローカルでの生成が不可能なネットワークエラーをシュミレートしなければならない。 これらすべての要因が我々のユニットテストが整然とし、独立した(かつ直交した)コードの 断片になるのを妨げようとする。 その代わりに、我々がちょっとでも注意を怠れば、 実行に必要なコンテキストをテストに与えるためだけに、ついついほぼすべての各システムコンポーネントの初期化を やり終ええるようなテストを書いてしまう。 これは、時間を消費するだけでなく、テストプロセスに途方も無い量のカップリングを作り出す。 たとえば、誰かがインターフェースやデータベーステーブルを変更したら、突然、あなたの貧弱で小さなユニットテストのセットアップコードは不可解なことに死んでしまうなんてことが起きる。 こんなことが数回も起きれば、やる気に満ちた開発者でさえくじけてしまう。 ついには、テストは行われなくなり、どういう結果になるかは我々皆が知るとおり。
ゲストエディターの紹介:ソフトウェア工学におけるナレッジ・マネジメント
Guest Editors' Introduction: Knowledge Management in Software Engineering
Ioana Rus, Mikael Lindvall
IEEE Software, Vol. 19, No. 3, May/June 2002
ソフトウェア組織の中心的な資産とは、設備でもなければ、建築物でもなく、高価な機械でもない。  中心的資産とは、コンサルティングや法律、投資銀行、それに広告業のような分野と同じく、それ自身の知的資産である。  知的財産の主な問題は足を持っていて、毎日、家に帰ってしまうことだ。  経験はドアから出て行くし、同じ割合で無経験はドアから中に入る。  多くのソフトウェア組織は、それを認めようがそうでなかろうが、契約を勝ち取り、事業を遂行するのに必要な能力  レベルを持続するという課題に面している。
NASAゴダード宇宙飛行センターのナレッジ・マネジメント構想を見よ
A Look at NASA Goddard Space Flight Center's Knowledge Management Initiatives
Jay Liebowitz
IEEE Software, Vol. 19, No. 3, May/June 2002
Keywords: Knowledge Management, Knowledge Sharing, Lessons learned, Project Management, Intellectual Asset Management, NASA Goddard Space Flight Center
世の中が情報の時代から知識の時代へと移行するとともに、知識が重要資産として扱われつつある。  NASAとその他の組織は、彼らの組織の可能性を最大限に活かすために、彼らの知識や知的財産を十分に活用しなければならないことを理解している。  この課題を成し遂げるために、  組織内にナレッジ・マネジメントとナレッジ・シェアリングの構想を立ち上げることが流行しつつある。  たとえば、NASAは NASAの代表者で構成されるナレッジ・マネジメントチームを組織した。  NASAゴダード宇宙飛行センター(GSFC, Goddard Space Flight Center)には、専門家と知識の保有面で進行中のいくつかのナレッジ・マネジメント構想がある。
事後分析:それなくしてはプロジェクトを終えられない
Postmortem: Never Leave a Project without It
Andreas Birk, Torgeir Dingsoyr, Tor Stalhane
IEEE Software, Vol. 19, No. 3, May/June 2002
Keywords: postmortem analysis (PMA), knowledge management, knowledge acquisition, software process improvement.
事後分析(PostMortem Analysis, PMA)は、ナレッジ・マネジメントを始めるための実践的な方法の一つで、完了したプロジェクトから経験と改善案を取り込む。  PMAは、ほとんど労力をかけずに、初期の効果がすぐに得られるので小・中規模のプロジェクトや会社にさえふさわしい。  著者らは、彼らがソフトウェア組織の経験の収集と分析に、PMAテクニックを適用した経験について記述する。
学習するソフトウェア組織を作る経験
Experience in Implementing a Learning Software Organization
Kurt Schneider, Jan-Peter von Hunnius, Victor Basili
IEEE Software, Vol. 19, No. 3, May/June 2002
Keywords: knowledge management, software process improvement, experience reuse
ソフトウェア開発と獲得プロセスの改善、そして過去のソフトウェアプロジェクトからの知識の明示的な再利用に取り組むために  ダイムラークライスラー社は、ソフトウェア経験センター(Software Experience Center, SEC)を作った。  SECは経験の再利用(ナレッジ・マネジメントの一種)の調査と収集した経験のSPI(Software Process Improvement)への適用を目的とする。  著者らは SFCの構築において企業が直面した課題について報告する。
トレーサビリティのあるプロセスナレッジマネジメント
Process Knowledge Management with Traceability
Balasubramaniam Ramesh
IEEE Software, Vol. 19, No. 3, May/June 2002
Keywords: Traceability, knowledge management, process knowledge, knowledge network
トレーサビリティとは断片化した知識の源をつなぎ合わせる接着剤のようなものだ。ソフトウェアの開発組織においては、  プロセスについての知識の生成、蓄積、発見、移転、適用を助ける。  ここでは、大規模な実験による研究の結果をもとにして、重要なナレッジマネジメントプロセスの促進におけるトレーサビリティ  の役割の模範例を示す。
Infosys におけるナレッジマネジメント
Knowledge Management at Infosys
Shivram Ramasubramanian, Gokulakrishnan Jagadeesan
IEEE Software, Vol. 19, No. 3, May/June 2002
Keywords: knowledge management, knowledge dissemination
ナレッジマネジメントはソフトウェア工学に重要だ。 なぜなら、うまく従業員が持つ知識を展開・利用するために、組織は単なる人的資本以上のものを必要としている。 知識はただかもしれないが、効果的に利用し、管理しようとすればそうはいかない。 この記事では、ナレッジマネジメントの重要性と利得を強調して、Infosys におけるナレッジマネジメントの実践をレビューする。
ナレッジマネジメントシステムの設計と評価
Design and Evaluation of a Knowledge Management System
Chih-Ping Wei, Paul Jen-Hwa Hu, Hung-Huang Chen
IEEE Software, Vol. 19, No. 3, May/June 2002
Keywords: integrated circuit assembly and testing, knowledge management, knowledge repository, organization learning, and organization memory
ナレッジ中心の新興の経済制度で競争するために、世界中のビジネス組織が知識管理のための様々な構想を立ち上げた。 著者らは、ナレッジの成文化手法に従って知識管理の集積回路の組み立て検査会社に直面する課題に挑戦した。 これらの課題は、集積回路の組み立てテストについての安定した習得、構造化、共有、そして過去のデザイン・レビューと顧客サービスから学んだ重要な教訓の利用についてのものだ。 これらの課題は、集積回路の組み立てテストについて、過去のデザイン・レビューおよび顧客サービスから学んだ重要な教訓を、確実に獲得し、形式化し、共有し、利用することについてのものだ。 この記事では、著者らのシステムアーキテクチャ設計について説明し、ナレッジの共有支援、生産性改善、そして顧客関係管理(CRM, Customer Relationship Management)の向上を含んだいくつかの領域における好意的な事前評価の結果にスポットを当てる。 また、我々の研究成果に基づいて、ソフトウェア工学における知識管理についての重要な示唆についても議論する。 ソフトウェアエンジニアリングでは、知識の共有と再利用は、最終的な設計品質や組織生産性、サービスレベルに対して同じくらい重大である。
ソフトウェアプロジェクトの知識獲得のための実用的ソリューションに向けて
Toward a Practical Solution for Capturing Knowledge for Software Projects
Seija Komi-Sirvio, Annukka Mantyniemi, Veikko Seppanen
IEEE Software, Vol. 19, No. 3, May/June 2002
Keywords: knowledge management, just in time, software process improvement, project management
ソフトウェア開発組織は重要知識の収集と再利用という問題を抱えていた。 ソフトウェアプロジェクトは短期的な目標に傾倒しており、知識を発見することも、知識を他者に提供することもできなかった。 データベース駆動のアプローチは結局は完全な失敗に終わった。 データベースによる手法よりもグループメンバー間の知識共有イベントの方が、知識共有のより優れた方法であると明らかになったものの、これらのイベントの結果は将来のプロジェクトのためにまとめることも再利用することもできなかった。 これに対して企業の取った解決策は、丁度良いタイミングで知識を伝達するためのニーズに基づくアプローチを開発することであった。
喜びと痛み: 知覚バイアスとそのソフトウェア工学への影響
Pleasure and Pain: Perceptual Bias and Its Implications for Software Engineering
Sheila Guilford, Gordon Rugg, Niall Scott
IEEE Software, Vol. 19, No. 3, May/June 2002
Keywords: usability evaluation; judgment and decision making; perceptual bias; peak and end effect
この記事では、人間の知覚におけるバイアスについて述べる。 このバイアスは、一般的には製品評価において、特にソフトウェア評価において、実際的かつ道徳上の影響を持つ。 バイアスは、ユーザがある体験が全般的にどのくらい愉快あるいは不快であったかを思い出すのに影響する。 この思い出は、体験の中で最も強烈なエピソードや最後の数分の体験によって歪められてしまう。 結果として、ユーザの体験についての思い出は、彼らが体験している間に感じたことから、著しく異なるかもしれない。 このことは、他の分野と同様、ユーザビリティのデザインやデバッギング戦略に、実際的かつ道徳上な影響を持つ。 著者らはその効果について述べ、ソフトウェア工学に対する影響について議論する。
リエンジニアリングの全体を追跡する
Tracing All Around in Reengineering
Gerald Ebner, Hermann Kaindl
IEEE Software, Vol. 19, No. 3, May/June 2002
Keywords: Traceability, reverse engineering, reengineering, legacy systems
リエンジニアリングの分野において、著者らは(仕様を通じたコードからコードへの)完全なトレーサビリティに賛同する。 彼らは、レガシーソフトウェアシステムのリバースエンジニアリングとその後に続く再設計、再実装の過程で、トレーサビリティがリエンジニアリングに特有と思われる恩恵を即座にもたらすいくつかの事例を発見した。
ソフトウェア特許はCOTSコンポーネントビジネスをどのようにサポートできるか
How Software Patents Can Support COTS Component Business
Michael S. Guntersdorfer, David G. Kay
IEEE Software, Vol. 19, No. 3, May/June 2002
Keywords: business models, commercial off-the-shelf software components, computer law, intellectual property protection, software patents, software reuse
COTS(Commercial-off-the-shelf, 商用ですぐに利用できる)ソフトウェアコンポーネントは、将来のソフトウェア開発において重要な技術と考えられている。 しかし、その潜在的な利益に比べると、市場での成功は芳しいものではなかった。 部品間の相互接続性のような技術的な障害の克服に対しては多くの試みがなされたが、ビジネスモデルに関してはほとんど注目されなかった。 この記事では、いかに 機能的に類似したソフトウェアコンポーネントの節度のない蔓延が、技術的、経済的に不利であるかについて議論する。 ソフトウェア特許を既存技術の新たな応用あるいは効果的な技術改善のどちらかに集中することで、この蔓延を遅らせることができる。 また、これはコンポーネントベースソフトウェアの再利用を促進し、COTSソフトウェアの弱点であるビジネスモデルを強固にすることにもなるだろう。
ブラジル: ソフトウェア産業の協調的な発展
Brazil: Cooperative Development of a Software Industry
Carlos H.C. Duarte
IEEE Software, Vol. 19, No. 3, May/June 2002
ほぼ10年前に、ブラジルの科学技術省の研究部門であるCNPq(ブラジル国立科学技術開発評議会)は、 教授、事業家、政策立案者から成るコミュニティを召集した。 このコミュニティの目的とは、既存のブラジルの情報技術政策に最終的に置き換える 戦略プログラムを定義することであった。 当時、厳格な政策が国内市場を規制し、 国内で生産されたものと類似した海外からの輸入品に対して多くの規制を課すことで国内のIT産業を保護した。 国内のグループとグローバルな生産者との間に結ばれた既存のパートナーシップはハードウエアの製造を支援したが、 ソフトウェアは付属品としてしか扱われなかった。 コミュニティは、具体的な相互関係のある活動を提案した。 この活動の狙いは、国家のコンピュータと人的資源情報インフラの改善、 共同の基礎研究・開発の育成、ソフトウェアと輸出品にフォーカスした国産のIT産業の開発であった。 我々の以前の研究成果は、コミュニティのこれらの活動の実施について詳しく述べている。 ここでは、この計画の結果について分析する。
テストのためにソフトウェアの専門用語を用いる
Putting Software Terminology to the Test
John Steven
IEEE Software, Vol. 19, No. 3, May/June 2002
プロジェクト管理は、ソフトウェアの品質保証をテスト要員の専門技能を当てにする。 だが、契約上および管理上の課題もまたプロジェクトの品質に影響する。 そのような課題は、テスト自体さえコントロールするかもしれない。
IEEE Software (IEEE) Vol.19, No.4
Point/Counterpoint
Paul Clements, Charles Kreuger
IEEE Software, Vol. 19, No. 4, pp.28-31, July/August 2002
主旋律(要点):先を見越しておく(proactive)ことが功を奏する
ソフトウェアプロダクトラインは,コスト,スケジュール(納期),品質において真の大規模改善をもたらす,ソフトウェア工学における上昇中のパラダイムを表す.この分野が成長し,成熟するにつれて,事例研究がより豊富かつ有益になってきている.書籍,論文,学会,ワークショップ,そして本誌のような雑誌の特集が,我々を刺激する考えを示してくれる.
対位旋律(対照的な論点):採用の障壁を取り除く
成功したソフトウェアプロダクトライン展開の話は,しばしば冒険叙事詩のように読める.最後は霊感的な部分の勝利に終わるのだが,旅の途中には,危険,困難,犠牲,英雄,敵対者,失われた愛,見つけた愛,そして幸福であり悲劇的でもある結果をもたらす偶然の事件をともなうのである.例えば Cumins社は,印象的なソフトウェアプロダクトラインの成功を達成するために,エンジン制御ソフトウェア,サポート技術,組織図,そしてプロセスを再構築する一方で,全ての製品の展開を6ヶ月間停止した.もしも,生産休止を延長した末に,予期せぬ事件によりプロジェクトが失敗に終わっていたとしたら,結果を想像してごらんなさい.
SEI のソフトウェアプロダクトライン見解
SEI's Software Product Line Tenets
Linda M. Northrop
IEEE Software, Vol. 19, No. 4, pp.32-40, July/August 2002
Keywords: software product lines, strategic reuse, product line practices, core assets, product line practice areas, product line practice patterns
ソフトウェアプロダクトラインは,実行可能で重要なソフトウェア開発パラダイムとして,急速に立ち上がりつつある.SEI(Software Engineering Institute)は,その基本概念と,成功を保証する活動と実践を定義する.著者は,この手法を定義し,適用する間に学んだ, how-to,成功談,教訓について述べる.
欧州のソフトウェアプロダクトファミリー:Esaps と Cafe プロジェクト
Software Product Families in Europe: The Esaps & Cafe Projects
Frank van der Linden
IEEE Software, Vol. 19, No. 4, pp.41-49, July/August 2002
Keywords: software product family, software product line, business, architecture, development process, organization
過去7年間,欧州の複数の企業が,EUおよび地方自治体出資のプロダクトファミリー開発共同プロジェクトに参画してきた.パートナー数社との小さなEU出資のプロジェクトから,ITEAの枠組み内の中央政府出資による大規模プロジェクトにまで成長した.著者は,異なるプロジェクト間の関係,各プロジェクトの取り組んだテーマ,これまでの主な成果についてまとめる.
ESAPS: Engineering Software Architectures, Processes and Platforms for System-Families
Cafe: From Concept to Application in System-Family Engineering
ITEA: Information Technology for European Advancemen
プロダクトライン採用と展開の経済的影響
The Economic Impact of Product Line Adoption and Evolution
Klaus Schmid, Martin Verlage
IEEE Software, Vol. 19, No. 4, pp.50-57, July/August 2002
Keywords: product line development, product line adoption, product line evolution, product line scoping techniques, product line adoption strategies, product line risk factors
プロダクトライン開発に移行しようとする時,組織は多くの難しい決定に直面する.プロダクトラインを採用する最良の方法は何か? いかに通常の製品開発の混乱を避けることができるか? 採用したら,いかにプロダクトラインを展開するべきか? ガイドとしてどの手法を使うべきか? プロダクトラインの経済的利益を最適化するためには,採用の文脈を考慮し,これらの疑問に答える際にプロダクトラインのスコーピング手法を用いることが重要である.
フィーチャ指向プロダクトライン工学
Feature-Oriented Product Line Engineering
Kyo C. Kang, Jaejoon Lee, Patrick Donohoe
IEEE Software, Vol. 19, No. 4, pp.58-65, July/August 2002
Keywords: product line method, marketing and product plan, feature orientation, product line analysis, product line architecture, component design
プロダクトライン(PL)ソフトウェア工学は,ひとつひとつスクラッチから開発する替わりに,コア資産から製品群を開発する方向へと組織を導く新出のパラダイムである.要求仕様はPL資産開発に欠くことができない入力であるが,PL資産を開発するのにそれだけでは不十分である.どのフィーチャ(特性)を製品としてまとめるか,そのフィーチャをどのように顧客に提供するか,その商品は将来どのように発展するか,といったことに関する計画を含んだマーケティング/製品計画もまた,PL資産開発を駆動する.フィーチャ指向再利用手法(Feature-Oriented Reuse Method; FORM)は,PLの共通と変動を製品フィーチャの見地から分析・モデリングすることに注力し,その分析結果を用いてアーキテクチャとコンポーネントを開発する.本稿において著者らは,ホームインテグレーションシステムを例に,いかにFORMがPL開発を効率化するかを示す.
自動車システムにおけるプロダクトライン変動性のモデリングと使用
Modeling and Using Product Line Variability in Automotive Systems
Steffen Thiel, Andreas Hein
IEEE Software, Vol. 19, No. 4, pp.66-72, July/August 2002
Keywords: product line development, variability, feature model, architecture design, configurability, product derivation, economies of scope, automotive systems
自動車システムは,本来乗客の乗り心地,安全性,経済性,防犯性を高めるものである.しかし,実時間性能,安全性,信頼性といった要求に関連した多くの設計上の問題が管理可能になった一方,費用対効果と time-to-market は自動車業界にとってなお難題として残っている.プロダクトラインは,システム開発におけるコア資産の戦略的再利用を可能にするので,この課題に対する有望なアプローチである.しかし,プロダクトラインアプローチで大きなスコープの経済を得るためには,開発プロセスを通して系統だった計画と継続的な変動性の管理を行うことが必要である.本稿において著者らは,プロダクトラインにおける変動性の価値について論じ,Bosch社におけるいくつかの実事例研究から導き出した,変動性をモデル化して使用するためのアプローチについて述べる.
プロダクトラインによるモバイルブラウザの開発
Developing Mobile Browsers in a Product Line
IEEE Software, Vol. 19, No. 4, pp.73-80, July/August 2002
Keywords: product line, reuse, architecture, mobile browser
著者は,Nokia がモバイルブラウザ製品を開発・提供するために,いかにプロダクトラインを開始し,使用したかについて述べる.彼は,Nokia がいかに組織を微調整し,プロダクトラインアプローチを維持するために必要な運用を行ったか,詳細に説明する.本稿は,顧客,技術,組織,そしてプロセスについて論じ,プロダクトラインを開始し組織するためのルールを提案する.著者は,プロダクトラインは再利用あるいはプラットフォーム駆動ではなく,製品とアプリケーション駆動であるべきだと提案する.彼はまた,Nokia において直面した課題と犯した失敗について議論する.
ゲストエディタによる紹介:ソフトウェア工学思考の鋳型から脱する
Guest Editor's Introduction: Breaking Out of the Software Engineering Mind-Mold
Terry Bollinger
IEEE Software, Vol. 19, No. 4, pp.90-91, July/August 2002
私は自分を考えさせてくれるものを読むのが好きだ.例えば私は最近,ソフトウェア工学とは2つの対立するテーマをマージする試みである,と提案する記事を読んだ.少し言い換えると,私は第1のテーマを完全性のしつけと呼びたい.第2のテーマは創造の自由である.
ソフトウェアプロセス改善を改善する
Improving Software Process Improvement
Reidar Conradi, Alfonso Fuggetta
IEEE Software, Vol. 19, No. 4, pp.92-99, July/August 2002
Keywords: empirical studies, organizational behavior, process improvement, software process, standards
ソフトウェアプロセス改善の適用にはいくつかの問題が存在する.著者らの経験によると,規律のある作業 vs 創造的な作業,生産者リスク vs 顧客満足という2つの矛盾が,ソフトウェアプロセス改善の取り組みとアプローチを特徴付ける.これらの展望に基づき,ソフトウェアプロセス改善推進の問題点を示すために,また可能な改善を議論するために,著者らは6つの論文を紹介する.ソフトウェアプロセス改善へのアプローチは,組織的,経済的,戦略的課題を考慮するよう,大きく拡張されなければならない.研究者らはまた,例えばソフトウェア工学と社会科学の手法を融合することによって,体系的実験的研究を行わなければならない.
保守指向設計開発:事例研究
Maintenance-Oriented Design and Development: A Case Study
Jose Pablo Zagal, Raul Santelices Ahues, Miguel Nussbaum Voehl
IEEE Software, Vol. 19, No. 4, pp.100-106, July/August 2002
Keywords: software maintenance, software development, CASE, video game development
全ソフトウェア開発プロセスの中で,保守作業が最も時間とリソースを要するものであることは意見の一致するところである.保守はソフトウェア開発の最終ステップであり,そして最も価値のないステップであるとみなされている.我々は,従来の見方を変え,実装ステージを保守と同様に考える,異なる視点を提案する.これは,ソフトウェア開発を次に保守が続く設計と捉えることを意味する.つまり,実装されるものを設計するのではなく,保守されるものを実装するのである.我々は,子供向け教育用テレビゲームの開発における経験を通して,この視点を示す.我々はこの例を用いて従来のプロセスと保守指向のプロセスを比較し,テレビゲームドメインにおける提案する手法の利点と欠点を明らかにする.我々は,特定分野向けCASEツール(SCASE; specific computer-aided software engineering)の概念を含んだ2つのツールを紹介し分析する.特に保守を考慮して設計されたツールが存在する.保守に向けた開発プロセスに注目するだけでなく,保守の重要性を考慮に入れることが,納期どおり予算どおりに成功を収めるソフトウェアプロジェクトの開発にとって大きな恵みとなると,我々は結論付ける.
ソフトウェア工学は十分でない
Software Engineering is Not Enough
James A. Whittaker, Steven Atkin
IEEE Software, Vol. 19, No. 4, pp.108-115, July/August 2002
Keywords: software engineering, software process, software development
多くのソフトウェア工学関連の文献は,実践者が十分にやっていない,だから実情としては悪いソフトウェアを作っている,といった忠告で始まる.著者らはこの事実に反論しないが,ソフトウェア工学の文献が解として提供するものもまた十分でないと信じている.この問題に関する書籍は,プロジェクト管理,ソフトウェアプロセス改善,日程とコストの見積もり,といった分野の『明るい』側面だけを扱っている.ソフトウェアを開発するのに必要な本当の技術については,しばしば抽象的に記述されたり,明白なものと仮定されたり,全く無視されたりしている.しかし,ソフトウェア開発とは,どの管理方法を使っても部分的にしか効果がないような,根本的に技術の問題なのだ.それゆえに著者らは,実際のソフトウェア開発者が,しばしば非現
ソフトウェア計測:不確実性と因果関係のモデリング
Software Measurement: Uncertainty and Causal Modeling
Norman Fenton, Paul Krause, Martin Neil
IEEE Software, Vol. 19, No. 4, pp.116-122, July/August 2002
Keywords: software measurement, software quality estimation, Bayesian networks, causal modeling, risk management
ソフトウェア計測には,製品開発のリスク管理において重要な役割を果たす可能性がある.予測モデルに組み込まれたメトリクスは,潜在リスクの進んだ警告を与えることができる.しかし,単純な回帰モデルを使う一般的なアプローチでは,特にソフトウェア障害を予測するためには,不適切なリスク管理の決定につながる可能性がある.ナイーブなモデルは,本当の因果関係を含んだ予測モデルで置き換えるべきである.著者らは,ベイジアンネットワークを用いてモデルを構築する方法を示す.それは,実プロジェクトの範囲におけるソフトウェア障害の正確な予測を与える,ソフトウェア品質リスク管理のための強力な図式モデリング手法である.ベイジアンネットワークは予測のために用いられるだけではなく,『〜としたらどうなるだろう?』と
ソフトウェア工学技術追跡
Software Engineering Technology Watch
Robert David Cowan, Ali Mili, Hany Ammar, Alan McKendall, Jr., Lin Yang, Dapeng Chen, Terry Spencer
IEEE Software, Vol. 19, No. 4, pp.123-129, July/August 2002
Keywords: software engineering, software trends, technology transfer, watching trends, predicting trends, adapting to trends, affecting trends
ソフトウェア工学技術の進化を予測するとは,せいぜい疑わしい提案である.概して,それはがっかりするようなつまらない課題である.理由を知るのは難しくない.ソフトウェア技術の進化は速く,多くはソフトウェア工学の範疇外の目のくらむような数の要因によって決定されるからである.ほとんどの要因は,予測できないどころか,いかなる重要な事前通告としても特定することさえできない.本稿は,このドメインにおける著者らの最初の冒険と,いくつかの予備結論と提案について簡潔に論じる.
IEEE Software (IEEE) Vol.19, No.5
要件と評価:7つのミッシングリンクの神話
Requirements and Testing: Seven Missing-Link Myths
Dorothy Graham
IEEE Software, Vol. 19, No. 5, pp. 15-17 , September/October 2002
評価のエキスパートであるDorothy Grahamは、テスターが要求の評価に関与すれば大いに時間と費用を節約することができると断言する。 もし要件に対して矛盾のない品質の基準があるならば、テスターは問題を提起し、コードがかかれる前に問題点を発見することができる。
ソフトウェアの教育における近い将来の変化
The Impending Changes in Software Education
Thomas B. Hilburn, Watts S. Humphrey
IEEE Software, Vol. 19, No. 5, pp. 22-24 , September/October 2002
ソフトウェアの成長の影響と、社会のニーズを満たすという点で歴史的な実績の乏しさから、ソフトウェア工学のやり方は大幅な変更を必要としている。 ある試みはソフトウェアの専門家に彼らの職歴を準備させることに関係する:もし一貫して安全でセキュアで信頼性のあるシステムを提供したいと望むなら、その分野はソフトウェア工学の教育のやり方を徹底的に変化させなくてはならない。 本特集号は、大学の教育者、産業ベースの教育者の両方が、資格があり、能力があるソフトウェアの専門家に対する社会のニーズにより良く対応するために解決すべき問題点のいくつかを明らかにする。
C-130Jのソフトウェア工場におけるソフトウェア技術者の育成
Developing Software Engineers at the C-130J Software Factory
Richard Conn
IEEE Software, Vol. 19, No. 5, pp. 25-29 , September/October 2002
Keywords: software engineers training, educating software professionals, C-130J Software Factory
C-130Jのソフトウェア工場に対する教育のニーズは、企業、連邦航空局、国内、海外の軍隊や民間人の要件を扱う多くのソフトウェア開発領域をカバーするため、C-130J航空機それ自体の役割と同じくらい多様である。 この記事では、新卒雇用者と彼らの会社の間の期待の不整合を生じさせる原因となっている、コンピュータサイエンスおよび工学分野における従来の学術的な大学教育に不足しているものに焦点をあてることで、C-130J航空電子工学/ソフトウェア統合製品チームのソフトウェア技術者の教育と訓練への様々なニーズに対する見識を示す。 著者はチームで働くこと、話しあうこと、しっかりとした、規則的な、成熟した工学プロセスの重要性を理解することを,学生達に準備させることの必要性を指摘する。
ロッキード・マーチン社の航空機技術者を再訓練するための共同学習過程
A Collaborative Program to Retrain Lockheed Martin Aero Engineers
Jorge Diaz-Herrera, Mike Murphy, Dawn Ramsey
IEEE Software, Vol. 19, No. 5, pp. 30-34 , September/October 2002
Keywords: software engineering, retraining
この記事はある革新的な再訓練計画に関するレポートである。 その再訓練計画は、ジョージア州マリエッタのロッキード・マーチン社(Lockheed Martin Aeronautics Company)の従来の領域から余剰の技術者をとり、サザン・ポリテクニック州立大学での講義と会社に戻っての実習の組み合わせを通じて再訓練することでソフトウェア技術者に育てるために策定された。 この記事では今までの成果や上記のような協力関係を考慮した他者への推薦のみならず、計画と実施のフェーズも取り扱う。 著者らは学習過程、その進化、どうすれはそのような教育をより効果的にできるかに関する課題についての見識を示す。
ソフトウェア工学の学習過程:迷信と誤解の払拭
Software Engineering Programs: Dispelling the Myths and Misconceptions
Hossein Saiedian, Donald J. Bagert, Nancy R. Mead
IEEE Software, Vol. 19, No. 5, pp. 35-41 , September/October 2002
Keywords: Software Engineering Degree, Software Engineering Education, SWEBOK
新しいソフトウェア工学の学習過程は人気はあるが、論議を呼んでいる。 そのような学位取得過程を提供することは、新たなソフトウェア工学の学習過程が産業的なソフトウェア開発の問題を扱うであろうと信じている人(新たな学習過程が何を提供すべきなのか、いつ提供されるのが適切なのかを正しく認識できていない)により、大げさに宣伝されている。 新たな学習過程は、だたプログラミングに関する産業訓練を提供する機会としてしか捉えていない(しかし、ソフトウェアの複雑さを理解できていない)多くの従来のコンピュータ学者により難解な批判と主観的な評価を受けてもいる。 いろいろな意味で、ソフトウェア工学の学習過程を取り巻く現在の状況は、1960年代と1970年代のコンピュータサイエンスを取り巻いていた状況に酷似している。 30年から40年前、電気工学と数学の教授陣はコンピュータサイエンスの学位取得過程が発展するのに抵抗したが、現在はコンピュータサイエンスの教授陣がしばしばソフトウェア工学を同様の態度で扱っている。 この記事では新たなソフトウェア工学の学習過程を導入する現実の理解されている目的について、最も一般的に信じられている迷信(好意的なもの否定的なものの両方)のいくつかを明らかにし取り組む。 上記の学位取得過程の導入を計画している人は、これらの迷信に基づいて決断する代わりに、事実を理解すべきである。
PSPを教えること:挑戦と教訓
Teaching the PSP: Challenges and Lessons Learned
Jurgen Borstler, David Carrington, Gregory W. Hislop, Susan Lisack, Keith Olson, Laurie Williams
IEEE Software, Vol. 19, No. 5, pp. 42-48 , September/October 2002
Keywords: Personal Software Process, PSP, software engineering education
この記事では、様々な文脈におけるソフトウェア工学の概念を教えるためにパーソナル・ソフトウェア・プロセス(Personal Software Process:PSP)を使用した5つの大学の経験を述べる。 また、大学のカリキュラムの中にPSPを導入するための提案とテクニックも記載されている。 この記事の目的は自分のソフトウェア工学の講座にPSPを導入しようと考えているかもしれない他の大学教師を勇気づけ、指導することである。 加えて、我々の経験は社内の教育プログラムへのPSPの導入を考えている企業にも適しているだろう。
ソフトウェア工学の見習い制度をシミュレーションする
Simulating a Software Engineering Apprenticeship
Ken Surendran, Helen Hays, Andrew Macfarlane
IEEE Software, Vol. 19, No. 5, pp. 49-56 , September/October 2002
Keywords: software engineering education, software engineering apprenticeship framework, professional development model, project work
いくつかの職業ではある個人を適正なメンバーと認める前に、インターンシップや研修医、見習いの期間を義務付けているが、ソフトウェア工学ではそれを行っていない。 大学はソフトウェア工学のカリキュラムを提供し始めたが、多くはコンピュータサイエンスのカリキュラム内の一部でソフトウェア工学の講義を提供し続けている。 ソフトウェア技術者に対する世の中の需要はソフトウェア工学の卒業生の供給量をはるかに上回っているため、コンピュータサイエンスや応用コンピュータサイエンスの卒業生がたびたびこのギャップを埋めることになる。 したがって、コンピュータサイエンスや応用コンピュータサイエンスのカリキュラムの中で、ソフトウェア工学の概念や原理を訓練する機会をもうけることによって、ソフトウェア工学の講義を強化するために、我々はシステム開発プロジェクトのシミュレーションを通じたソフトウェア工学の見習い制度を支持する。 この記事では、著者らはまずソフトウェア工学の専門家を育成するための知識領域から構成されるモデルを構築するために、一般的なソフトウェア工学の一連の知識やソフトウェア工学教育の全体像を調査する。 彼らは見習い制度が最も適した知識領域の輪郭を描くために、このモデルとブルーム(Bloom)の分類学を用いる。 そして、ソフトウェア工学の見習い制度のための枠組みを確立し、それをコンピュータサイエンス、応用コンピュータサイエンス、コンピュータシステムのカリキュラムを提供している別々の3つの大学で、見習い制度のシミュレーション実施の検証のために用いる。 さらに見習い制度を補うために、著者らは同等の組織的インターン制度や協同組合制度の使用を提案する。
産業界のニーズに焦点をあてることによる経験をつんだIT専門家の教育
Educating Experienced IT Professionals by Addressing Industry's Needs
Dale Callahan, Bob Pedigo
IEEE Software, Vol. 19, No. 5, pp. 57-62 , September/October 2002
Keywords: Education, Engineer, Master’s Degree, Graduate, Graduate School, Information Technology, Information Engineering, Information Integration, IT, Training, Business Training, Business School, MBA, Academic, Electrical Engineering, Computer Engineering, University of Alabama, University of Alabama at Birmingham, UAB, IEM, UAB Graduate School.
大学と産業界は学生が学校で何を学ぶべきか、仕事で何を学ぶべきかについて意見が一致していない。 ITにおいては、絶え間ない技術の変化や戦略資産情報の重要性の増加が問題を複雑にしている。 CIO(最高情報責任者/IT担当役員)やIT管理者は情報システムを考慮した戦略的なビジネスの意思決定をするためのスキルや知識だけでなく、情報システムの込み入った事柄を理解するためにしっかりした技術的なスキルを身に付けていなければならない。 このニーズを扱うために、アラバマ大学バーミンガム校は電気工学とコンピュータ工学の大学院専攻を開設した。 アラバマ大学は、経営幹部が学問的な基礎を損なうことなく業界のニーズを扱うカリキュラムを作成するのを手助けするために,彼らに意見を求めた。
入門的なコンピュータ講座にソフトウェア工学を取り入れる
Integrating Software Engineering in Introductory Computing Courses
Grant A. Cheston, Jean-Paul Tremblay
IEEE Software, Vol. 19, No. 5, pp. 64-71 , September/October 2002
Keywords: curricula, data structures, introductory courses, object oriented, software engineering, UML.
この記事ではコンピュータ学部学生のための入門コースについて述べている。 このコースはデータ構造とソフトウェア工学を統合することを目的としている。 学生にはいくつかの関連する分析、モデリング、ソフトウェア設計を含んだ多様な課題の達成に加えて、重要なソフトウェア設計プロジェクトチームで働くことが要求される。 学生がこのプロジェクトを達成するのを助けるために、オブジェクト指向ソフトウェアシステムを開発するための10段階のプロセスを用いる。 著者らはそのようなコースを与えることの考え方、教えるコンセプトについて議論する。
Teaching Teamwork
Thomas B. Hilburn, Watts S. Humphrey
IEEE Software, Vol. 19, No. 5, pp. 72-77 , September/October 2002
Keywords: software engineering education, software project courses, software processes, teamwork
チームでのソフトウェアプロジェクトの効果は多くの問題に左右される。課題、市場、開発技術、会社の環境、チームメンバの能力、そしてソフトウェア開発プロセスである。 ほとんどではないにしても、多くの人は,人とプロセスの問題が、用いられた技術よりもプロジェクトの成功にとってより重要であると考えている。 この記事では学部の学生、大学院の学生にいかにソフトウェアプロジェクトチームで効果的に働くかを教えるための方法、テクニックについて議論する。 チームソフトウェアプロセス(TSPi)が開発され、学生のチームに効果的なチームワーク法を教えるためのコースが作られた。 このプロセスを用いた経験が議論され、チームの実績が紹介、分析される。 この記事ではTSPiコースを指導するための様々なモデルを記述し、そのようなコースを構築、指導するための提案を行う。 結論では、コンピュータのカリキュラムの中でTSPiを使う利益を要約し、産業ソフトウェアエンジニアとして働く学生を育成する中でのTSPiの役割を議論する。
教室の中のソフトウェアプロセス:Capstone Projectの経験
Software Process in the Classroom: The Capstone Project Experience
David Umphress, T. Dean Hendrix, James H. Cross
IEEE Software, Vol. 19, No. 5, pp. 78-85 , September/October 2002
Keywords: software process, software engineering education, capstone project, MIL-STD-498, IEEE 1074, Team Software Process, Extreme Programming
大規模な学生のプロジェクトでのプロセス指向の観点は、エンド・ツー・エンドのライフサイクル技術を統合する際に学生を導き、プロジェクトの中で経験の一貫性を提供する。 49のcapstone projectsの指導を経て、著者らはプロセスの文化を養わなければならないことに気が付いた。それは、アジャイルプロセスがアドホックなコースのプログラミング課題と組織化されたプロジェクトワークの掛け橋となること、また、プロセスがツールとプロセスの専門知識に適切な基盤を要し、それらは学習に焦点をあてて構築されるべきであるということである.
学際的分散型ソフトウェア開発の教育
Teaching Distributed Multidisciplinary Software Development
Lisa J. Burnell, John W. Priest, John R. Durrett
IEEE Software, Vol. 19, No. 5, pp. 86-93 , September/October 2002
Keywords: Collaborative software development, software engineering pedagogy.
実際の経験に基づいて、我々は産業界に見られるような分散され、多くの専門分野にわたる環境におけるソフトウェア開発のための革新的な教育手法を紹介する。 このケーススタディでは複数の学科、大学からの学生で構成されたチームにより開発されるプロジェクトについて述べている。 そして、使用したプロセスや得た教訓について報告する。
IEEE Software (IEEE) Vol.19, No.6
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text:
アンナ付の女官で国王の次の王妃ジェーン・シーモアを想定
リッカルド・パーシ卿(テノール)
アンナのかつての婚約者
スメトン(メゾ・ソプラノ)
アンナを密かに愛している宮廷楽師
ロシュフォール(バス)
アンナの兄でアンナに王妃になるよう仕掛けた
1536年のイングランド国王ヘンリー8世と、その王妃アン・ブーリンの離婚を題材としています。
史実によれば、42歳にして男子の跡継ぎができない国王は、46歳の前王妃との離婚を可能にするためにローマ・カトリックから英国国教会に国教を移行して、当時26歳の知的にして快活なアン・ブーリンと再婚した。しかし、女子(後のエリザベス1世)は生まれたものの男子は生まれなかったのでアン・ブーリンを不貞による反逆罪として斬首刑にし、別の女性ジェーン・シーモアと再婚したというものです。その再婚により男子が出生しましたので、そこで跡継ぎ問題は落ち着いたようです。
このオペラでは、アン・ブーリンが二回目の流産をした後、不貞発覚により反逆罪として有罪になるところまでを描いていますが、国王、アン・ブーリン、ジェーン・シーモアを中心として、「権力と両立しない愛」と「前妻の犠牲の上で成立した愛」による苦悩をテーマとしているもので、単に史実をなぞっているものではありません。
後者については、自業自得であり共感できないという方もいるかも知れません。
ところで、6回結婚したヘンリー8世の王妃達の中で、なぜアン・ブーリンだけが有名なのでしょうか。要約すると次のことと思います。
①「お手つきするなら結婚が条件よ」と、絶対的権力を持つ国王を手玉にとる度胸を持ち、教養が高いヘンリー8世と台頭に太刀打ちできる社交性、交渉力等身につけていた。
②アン・ブーリンのために国王は英国国教会を国教に変えた。その結果、「ユートピア」の著者である同時代人のトーマス・モアさえも斬首刑となった。
③ヘンリー8世が斬首刑にするほど強い女性であった。
④イギリスを強国にしたエリザベス1世の母親であった。
下記をクリックして、オペラ鑑賞の参考にして下さい。
「ヘンリー8世と6人の王妃たち」こちらからダウンロードできます。 annabolena2.pdf
このPDFを出力して劇場に持参し、各幕前に読んで頭に入れておきますと数倍楽しくオペラをご覧いただけます。(上演中は周りの方々にご迷惑とならないようにお願いします。)
詳細の資料はこちらからダウンロードできます。 annabolena.pdf
・ 翻訳:河原廣之「オペラ対訳本」(おぺら読本出版)
・ 解説:藤本一子「最新名曲解説全集第18巻」(㈱音楽之友社)
ドン・パスクワーレ アンナ・ボレーナ 愛の妙薬 ランメルモールのルチア 連隊の娘
オルフェオとエウリディーチェ
カヴァレリア・ルスティカーナ
イェヌーファ 利口な女狐の物語
ル・グラン・マカーブル
ポントの王ミトリダーテ 偽の女庭師 フィガロの結婚 ドン・ジョヴァンニ コシ・ファン・トゥッテ 魔笛
地獄のオルフェ ホフマン物語
マノン・レスコー ラ・ボエーム トスカ 蝶々夫人 外套 修道女アンジェリカ ジャンニ・スキッキ
デメトリオとポリービオ ひどい誤解 アルジェのイタリア女 イタリアのトルコ人 セヴィリアの理髪師 オテロ セミラーミデ ランスへの旅
サロメ ばらの騎士 ナクソス島のアリアドネ 無口な女
エフゲニー・オネーギン マゼッパ スペードの女王
ナブッコ ルイザ・ミラー リゴレット トロヴァトーレ ラ・トラヴィアータ シモン・ボッカネグラ ドン・カルロ アイーダ オテロ ファルスタッフ
さまよえるオランダ人 タンホイザー ローエングリン トリスタンとイゾルデ ニュルンベルグのマイスタージンガー ラインゴールド ヴァルキューレ ジークフリート 神々のたそがれ パルジファル
ドン・キホーテ ラ・バヤデール
白鳥の湖 眠りの森の美女 くるみ割り人形
系図によるアリアドネとパイドラー 系図によるエレクトラとクリテムネストラ 系図によるヘレネーとアンドロマケ 系図によるオイディプスとアンティゴネー 系図によるメディアとオデュッセウス 系図によるペルセウスとヘラクレス 系図によるギリシャ神話
J・S・バッハの宗教曲
ヨハネ受難曲 マタイ受難曲
真夏の夜の夢 ジュリアス・シーザー
美しき水車小屋の娘 冬の旅
アンドロマック ベレニス 繻子の靴(1日目) 繻子の靴(2日目) 繻子の靴(3日目) 繻子の靴(4日目) カリギュラ
アラビア半島の歴史 アルメニアの歴史 イランの歴史 エジプトの歴史 ギリシャの歴史 古代イスラエルの歴史 ジョージアの歴史 スペイン・ハプスブルグ家の系図 トルコ・オスマン家の系図 ナブッコと空中庭園 ヘンリー8世と6人の王妃達 ロシアの歴史 ロシア・ロマノフ家の系図


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text:
伊沢 いやあ、本当に行動力がすごい! 頭で考えるだけで何もしない人は、確かにたくさんいますよね。
そして自分が正しいと思えば思うほど傲慢になって、人の意見を受け入れられなくなってしまう。だからこそ膝を交えてしっかり対話するのが大切なんだけど、そのためにわざわざ遠くまで出掛ける中村さんのエネルギーに、ほとほと感心してしまいます。
ところで、基地の引き取り運動はすでに大阪や福岡など、各地で行われていますよね。今回中村さんはなぜ選挙に出るという形を取ったんですか?
中村 やはり、市民運動の限界を感じているからです。引き取り運動が存在していたことは知っていましたが、交流もなかったので、今回は実質一人で出馬しました。
卓上の議論や政府への“陳情”という形では、なかなか物事は進まない。私たちが立ち向かうべき敵は、大きいんですよ。だから、ひっそりと運動を続けているだけでは、現状を打破することはできないだろうと思いました。
実現に一歩でも近づけるには、やはり選挙という形で、運動の枠を越える必要があると考えたんです。
伊沢 中村さんのように、右翼ではあってもすごくリベラルな考えの人もいるのに、なぜ右翼のイメージは変に凝り固まってしまったのだと思いますか?
中村 右翼の考えが固定化されてしまったのは、戦後なのではないかと感じます。戦前の右翼には、郷土愛や自然信仰の精神がまだ残っていたのですが、戦争を経て政治的イデオロギーが思想に介入しすぎた結果、国家や天皇といった概念が強く打ち出されるようになってしまいました。
イデオロギーとアイデンティティは、本当は別物なのに。江戸時代には、自分の「村」のことを「国」と呼ぶこともあったそうです。
伊沢 そういえば、方言を「お国なまり」とも言いますね。
中村 故郷=国なんです。ですが、今の私たちが国と言われて思い浮かべるのは、あの日本地図ですよね。近代では国という概念が一気に大きくなって、故郷という身近な存在から切り離されてしまったのではないでしょうか。
伊沢 なるほど。だから愛郷心も薄らいでしまったと。
ところで中村さんは、どうして右翼に関心を持ったんですか?
中村 実は私は、右翼と名乗っているわけではないんですよ。
伊沢 え、そうだったんですか?
中村 ええ。「右翼の女性、米軍基地反対」みたいな記事タイトルって、インパクトあるじゃないですか。だから、メディアに出るときは右翼という部分が強調されて、そのイメージが強くなってしまった。とはいえ18歳から右翼団体に所属していたので間違っているわけではないし、否定もしていません。
最初に右翼に興味を持ったきっかけは、おばあちゃんでした。私が小学生の頃に、天皇が崩御したんですが、その時ってテレビの報道が全部その話題になったじゃないですか。真剣にその報道を見ているおばあちゃんに、一体これの何が面白いのかと尋ねたら、「お前は日本人じゃないのか」と諭されたんです。
なぜそのエピソードが衝撃だったかというと、うちのおじいちゃんは戦争がきっかけで、言語障害が残っている。天皇は、おじいちゃんに障害を残した戦争に、紛れもなく大きく関わっていますよね。それなのに、おばあちゃんはなぜ天皇をそこまで大事にするのか。そこに強烈な疑問を抱いたんです。
現に、私の父親は天皇を嫌っていました。そんな家庭で育ったことで、天皇という存在をどうしても無視できなくなったんです。
伊沢 ということは、けっして右翼的な環境で育ったわけでもないのに、18歳のときに右翼に入ったきっかけというのは、一体何だったんですか?
中村 その頃、社会問題に興味があって、いろんな政党の話を聞きに行っていたんです。そのときに右翼団体の話を聞いて、「裏表がない所」が好きになりました。ダメなところも含めて、さらけ出している所があるんですよね(笑)。
そもそも右翼にも左翼にも根本的な違いはないと思っていますが、右翼は主意主義で、左翼は主知主義なんて言われてもいます。つまり、意見の食い違いがあっても、情念で通じてしまうのが右翼。
たとえば基地引き取りについて、地元の友人と意見が合わないとする。でも、同じ釜の飯を食ってきた仲間だしなって思えれば、たとえ意見が異なっていても許せちゃうじゃないですか。一方で主知主義は、論理を軸にした正義を持っているので、意見が合わない相手は許せない。「なぜわかってくれないんだ」と、説教を始めてしまうんです。
実際に私は、10代で結婚、出産するという、言ってしまえば社会の規範からはみ出した人生を送ってきました。それでも右翼団体には、そんな私を見放さず、目にかけてくれる人たちがいた。そういうところに恩を感じているし、その人間臭さが性に合っているのかもしれません。
見えないものは、存在しないのか?
伊沢 論理では意見が合わなくても、人は情念で通じ合えると、そこに中村さんは惹かれたんですね。神道の自然信仰の考え方にも、目に見えない精神的なものを信じるという点で、通ずるところがあるかもしれませんね。
それに関連して、最近すごく驚いたことが私にもあったんです。今対談している場所は、実家の古民家を改修して糞土塾のイベントスペースとしても使っている部屋です。庭には楠の古い大木があって、その隣に氏神様の祠があるんですが、10年以上なんの手入れもせずに放置していて、ほぼ崩れているような状態でした。
新しくなった氏神様の祠
そうしたら、ここに泊まりにきたある女性が、ここには霊が住み着いていて夜な夜な出てきて、お酒が欲しいとか、もっと大切にするように言ってもらいたいとか迫ってきて、安心して眠れないと。先祖をもっと大事にしたほうがいいと言うんです。
私はそういった感覚が鈍いので、霊の存在なんて全然感じられないんです。ですが、彼女がそう言うならば信じてみようと一念発起して、祠を新しくして、しめ縄や幣束などもきちんと飾って、祝詞をあげて祀ったんです。
そうしたら途端に、ずいぶん運気が上がってきたんですよ。糞土師の活動や糞土塾を紹介する機会にも多く恵まれるようになりました。
そしてなんと言っても驚きなのは、中村さんとも対談したいと思っていたら、それまで何の面識もなかった中村さんの方からいきなりメールが届き、その数日後にはここに来て、直接話が出来ましたよね。おまけに選挙が始まる少し前には、糞土庵の屋根裏部屋で中村さんのトークイベントが実現しちゃったり! 全くもって、ビックリの連続ですよ(笑)。
糞土庵で開催された、中村さんのトークイベント。写真:蓑田理香
中村 へえ、すごい。確かに霊は木に宿ると言いますもんね。木造の古民家であれば、森に宿っている霊をそのまま連れてきているのかもしれませんね。宿るのは紛れもなくその土地の守護神である産土神(うぶすながみ)だという人もいます。
現に神社などには御神木と呼ばれる大樹がお祀りされていたりもします。最近で言えば、明治神宮にある夫婦楠と呼ばれる御神木があり、他にもモミの木などがいわゆる「パワースポット」として人を寄せ付けました。明治神宮は代々木にあり、書いて字のごとく「代々(だいだい)の木」がたくさん植えられていることからこの地でいかに「木」があることで人々の暮らしが守られてきたかということがわかるかと思います。
バカバカしいと思う人もいるでしょうが、樹木という存在は水が豊かであることと土壌が良くなければ長きにわたり育ちません。生命として考えても大木になるには何十年何百年に及びますが、その生命をありがたく建築材料にして暮らしを豊かにするということは、当たり前のようで奇跡とも言えます。
伊沢さんはその当たり前を、奇跡なんだということに気が付いたから運気が上がったのかも知れませんね。
伊沢 そうですね。このときに感じたのは、たとえ自分にスピリチュアルな世界が見えなくても、その存在を否定してはいけないということ。
合理的で分かりやすい科学的な世界と、精神的で一見曖昧な世界、どちらが正しいというものでもないと思います。「私には見えないけれど、それはただ単に、私個人にその存在が見えていないだけかもしれない」という視点が大切なのではないかと。
私は糞土師になってウンコが持つ価値が見えてきたから訴えてきたけれど、多くの人は「ウンコに価値なんてない」と頭から決めつけて、きちんと見ようともしない。自分の頭の中にないものでもいきなり否定したりせず、先ずは受け止めてみることが大事だと痛感しました。
その愛国は、恋国かもしれない
伊沢 私は中村さんの存在を知ったときに、すぐ対談ふんだんにご登場願いたいと思いました。というのは、「この人は本物だ!」と直感したからなんです。歴史修正主義ってありますよね。戦時中の南京大虐殺や従軍慰安婦問題、沖縄を捨て石にしたことなど、都合の悪いことはすべて無かったことにして、自分たちは正しいんだとふんぞり返ろうという、ケチで卑怯な連中が大勢います。
でも中村さんは違った。それらの負の遺産を正直に認め、その反省に立って、虐げられてきた沖縄の人々の苦悩にしっかり寄り添い、自己犠牲も厭わずに行動してますよね。実はその姿勢こそが、本物の愛なんじゃないかと私は思っているんです。
右翼や保守系の人がよく使う言葉に「愛国心」ってあるじゃないですか。それから「恋愛」という言葉もあって、私は恋と愛についてこんな風に考えているんです。
人でも国でも、自分が好きになった相手を自分の思い通りにしたいのが「恋」で、相手が幸せになることを願って行動するのが「愛」。つまり恋は自己中心で、愛は相手中心。真逆なんです。
中村 確かに漢字を見ても、「愛」は心が真ん中にあり真心。一方で、「恋」は心が下にありますね。確かに恋は、自分本位の下心なのかもしれない。
伊沢 おお、本当ですね! これは気づかなかった。恋は下心だから、度々悲惨な犯罪に繋がるんですね。
だから、歴史修正主義者が言っているような、過去にきちんと向き合わないで自国は正しいと開き直っている国なんて、どこからも信用も尊敬もされませんよ。それは「愛国」なんかじゃなくて、ケチ臭い「恋国」なんです。
そこへいくと、中村さんのは本物の愛国心ですね。私はそこに強く惹かれるんです。
中村 私は、日本はいい国だと主張するのではなくて、愛される国になるように努力するのが、国を愛することだと思っています。自分たちの国はかっこいいと思って、日本がやることなら何でもかっこいいという発想なら、単なるナルシズムに陥ってしまう。
ですが同時に、日本で愛国心を語る難しさも感じます。たとえばフランスは、フランス革命を経て、自分たちの憲法を作って国を作り上げてきた歴史がある国です。
一方で、戦後の日本は、与えられた平和と憲法の中で生きてきた。自分たちで希望して、戦って、獲得してきたわけではないんです。与えられた枠組みの中で満足しなければいけない歴史の中で、自分で考えることを放棄してきてしまった。そんな国民性があるんじゃないかと、うっすら感じているところがあって。
そんな中で、愛国心とか大きいことを言われても、イメージが湧きにくい。だからこそ、私は愛国心よりも愛郷心を訴えたい。せめて、美しい自然が残る故郷と、そこにいる人たちを大切にしようと伝えたいんです。
沖縄の米軍基地の東京への引き取り運動も、その思いが行動になった一つ。今回の選挙では落選しましたが、3043人が私に票を入れてくれました。東京で、私に賛同してくれる人が3043人もいる。これはむしろ、大きな自信になりました。
伊沢 私も中村さんのFacebookで街頭演説の様子などを見ていたんですが、これほど政治家に相応しい人はいないんじゃないかと、強く感じました。はっきり言って3043票というのは少なすぎると思っているんですが、大きな組織票がある政党がしのぎを削っている真っ只中で、無名で組織力もない中村さんがこれだけの支持を得たというのは、次のステップへの大きな推進力になりますね。
次は都知事選ですか? 新たな世界を切り拓くために、右も左もない、愛郷心が根本にある本物の愛国心を、より多くの人に見せてやってください。私も応援します。


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第2次世界大戦以前は彦九郎の一側面が強調され、小学校の教科書にも載っていましたが、現在では、一部の高校日本史教科書に取り上げられているだけで、多くの人から忘れられてしまっています。
彦九郎は時代によって人物評価が著しく変わりましたが、太田市では平成5年(1993)の高山彦九郎没後200年記念事業実施を契機として、その人物像を現代的に再評価する機運が高まり、平成8年(1996)5月に太田市の施設として高山彦九郎記念館が開館しました。そして、平成9年(1997)5月には記念館を会場に彦九郎生誕250年記念事業が開催されています。
さらに高山彦九郎について知りたい方は、
こちらで学習してくださいね。
太田市立高山彦九郎記念館
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春は一年を通してビックバスを釣る貴重な時期です。
今回は5時半集合の6時ごろから釣行開始で、そこそこ早めに出発したんで、いつもは必ずアングラーがいて、叩かれまくっているポイントもまだ誰もおらず一番乗り。
人気なポイントなだけあって、やはり状況はすごく良いですね。
緩やかなカレント。浅目の水深。ボトムが砂地なのとベイトフィッシュが常に豊富なエリアは、春の早い段階でスポーニングに入る大型のブラックバスが好みそうなポイント。
水門は閉ざされている様に見えましたが、カバーが水門に片寄っています。おそらく魚の出入りができるくらいは開いていたんでしょう、少し水が動いているように見えました。
とりあえず水門周りの薄いカバーにダウンショットを突っ込む!
朝マズメということもあり、広範囲をチェックできるスピナーベイトなんかでサーチしても良いですが、今回のポイントは水路の幅が狭く、また水深も浅いことからアピール力が強すぎるかなと言う事で、ダウンショットでピンポイントに攻めます。
僕は巻物系が苦手で、ブラックバスが居そうなポイントを狙ってネチネチしているのが好きなんです。
水門周りは薄いカバーに覆われていて、いかにもブラックバスが居そうな雰囲気。期待を込めてワームを投入。
一投目を壁に沿って落としてシェイクしていると、中央付近のカバーがゆらりと動くのが見えました。
多分、水中に鯉か雷魚か・・・まぁ何かしらいるんでしょう。
もしかしたら、ブラックバスかもしれないと思い、動いたカバーの場所からちょっと離れたところにワームを投入。
ブラックバスに気づかせる様に大きめのリフト&フォールで誘います。
・・・見事竿先が入りました!
すかさずフッキング!しかし思ったよりでかい。ライン4ポンドのスピニングタックルで突っ込むには少し無茶がありました。
足下バイトなのに15メートルくらいラインを出され、正直ナマズか雷魚だと思いました。カバーに巻かれなかったのが本当に運がよかったです。
準備不足でタモもなく、友人にキャッチしてもらいました。
49センチの見事なデカバス!釣行開始早々、良い出だしです。
この記事の最後に貼っている動画の中で、48センチって言ってますけど写真とか動画とかよくよく見直してみると、下の尾っぽの方が長かったですね。笑
3人とも興奮してて上の尻尾しか見てませんでした。笑
この個体のブラックバスは、尻尾が少し切れていました。
ブラックバスの産卵時期では、メスがネスト(卵を生む場所)を作ります。
この時、砂地の地面を尻尾なんかで掘っていくので、この時期のメスのブラックバスは尾ビレがボロボロになっています。
この個体の状態から見るに、産卵管が膨らんでいて、でも開いてはいない。
産卵はまだしてないけどそろそろ産もうかぁといった感じでしょうか。
緩やかなカレント、カバーを中心にポイントをランガン。
一本目が釣れ、15分後くらいのことでした。
自分の友人が、水門周りの水が止まっているエリアで、ブラックバスがベイトフィッシュを追いかけているところを発見。
すかさず近づいて、ワームを投入。シェイクで誘い、難なく一本。
こっちの個体は、ちょっと小さく、尾びれも綺麗だったんでまだ荒食い中のプリスポーンぐらいだと思うけど、単純にオスの可能性もある。
どちらにしても、まだ荒食いの個体がいるんなら巻物の方が良いんじゃないかと思えてきた。
朝マズメが終わってからはノーバイト。
午前中の朝マズメの時間帯に子バスが数本釣れましたが、陽が上がりきってからはノーバイト。
無の時間がやってきました。
午前中の情報を頼りに水門周り、インレット、アウトレット、緩いカレントを中心に探りますが、全く反応がありません・・・。
まぁ僕は最初の場所で釣れてたんでそこそこ満足でしたが、やはり状況をしっかり掴んで爆釣させるまでには至りません。
アングラーもだんだん増えてきて、入れないポイントも多々。調査がてらにいろんなポイントに入りましたが、結果は出ず。
その後、移動を何度も繰り返し約5時間はノーバイトで、心折れかけました。
夕マヅメ、シャローエリアを中心にサイトフィッシングしてみた。
さてここまでいろいろ試してきましたが、これといって良い情報は掴めていません。
あとは夕マヅメ、最後となるポイントはやはり人の出入りが多い有名ポイント。
大木クリークによくある手前が浅く、斜めに落ちていくタイプのクリークです。
後々に気が付いたんですが柳川クリークまで来てました。気になる方はどうぞ!
ここが良いと判断して移動してきたわけではなく、いく当てもなく辿り着いたポイントでしたが、陽が落ち始めた頃にフィールドに変化がありました。
プラックバスがシャローエリアに溜まっていました!もともとネストのエリアとして有名だったのかもしれませんが、今回の釣行で初めてみる光景です。
ほとんどがサイズ的にオス個体でしょうか。一定の場所を行ったり来たりと、ネストを守っている感じで、有名ポイントということもあってなかなかワームに関心を示しません。
ネストのブラックバスは、捕食というよりかは、卵を守る威嚇バイトがほとんどで、口を使ったとしてもすぐに吐き出します。
一応情報としては、ネストの上にワームをずっと置いとくと、排除しようと違う場所に持っていくそーなんですが、今回はブラックバスの行動範囲が広くネストが見つけられません。
まぁ、ネストのバスといっても、チャンスがあれば捕食としてバイトしてきます。
気長に誘っているとゆっくり近づいてきます。
ネスト打ちについては賛否両論で、人それぞれ考え方が違い難しいところです。とりあえず釣る、釣らないは置いといて、知識として持っとく分には問題ないと思うので自分で考えて釣りをしてみてください!
ちなみにネストの少し離れた場所には、メスの個体がいる事が多いです。サイズも一段と大きくなるので、ネストを見つけたら周りにメスがいないか注意してみてみましょう!
春のブラックバスを攻略するには・・・
やはり有名ポイントは釣れる!
ブラックバスの状態を確認しよう!
こっちは大木クリークの特徴をまとめた説明です。気になる方はこの記事もどうぞ!
大木クリークのブラックバスを攻略!やっぱり佐賀クリークは難しいので、釣れないなら大木クリークに移動しよう!
以上、ただの釣行日記でした。今回は春の大木クリークのブラックバスを攻略というテーマで執筆しましたが、個人的には満足です。
もしみなさんが大木クリークのプリスポーンを狙う際この記事が少しでも皆さんの釣果に繋がれば嬉しいです。
ではまた次回の記事で!
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サンキャッチャーのヴァルハラ
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事業の概要・工業会概要
コンプライアンスプログラム
会員会社(会員リスト)
分析機器・科学機器遺産認定
中小企業経営強化税制・固定資産特例に関する証明書発行
生産性向上設備投資促進税制証明書発行
大戦略VII エクシード/PSP afb
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産業のフロンティア"> 機器分析が支える、豊かな暮らしと
セミナー開催/セミナー情報
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2021/09/22 イベント JASIS 2021 / WebExpo®2021-2022 JASISコンファレンスイベント オンライン英国王立化学会東京コンファレンス (12月6・7日、On-line RSC-TIC 2021)視聴参加登録のお願い
2021/09/21 イベント 日本分析化学会第70年会「ランチタイムオンラインセミナー」にて「JAIMAセミナー」を開催します
2021/09/21 プレスリリース 最先端科学・分析システム&ソリューション展 “JASIS(ジャシス)”において、 新企画「トピックスセミナー/トピックスステージ」を開催~2021 年11 月8 日~10 日「JASIS 2021」幕張メッセにて~
2021/09/09 プレスリリース JASIS、リアルとWebを融合した “ハイブリッド” 展示会を開催 【JASIS WebExpo® 2021-2022】が9月8日に開幕
2021/09/09 プレスリリース 最先端科学・分析システム&ソリューション展 「JASIS 2021」 9月8日より来場者事前入場登録を開始
2021/09/08 イベント 「JASIS WebExpo® 2021-2022」 公開、「JASIS 2021」事前入場登録受付を開始しました
2021/08/31 プレスリリース 中・高校生向け分析機器体験実習 「JAIMA サマーサイエンススクール2021」をオンライン授業で実施~分析機器の実習体験を通じた科学技術教育支援~
2021/08/30 イベント 第3回 国際活性硫黄研究会アーカイブ紹介動画の WebExpo 配信のお知らせ
2021/08/05 ニュース (中小企業庁からの連絡)中小企業等経営強化法の改正及び経営力向上計画の電子申請について
2021/07/27 ニュース 「機器分析が支える、 豊かな暮らしと 産業のフロンティア」に「次世代シーケンサー・質量分析計を用いた腸内細菌叢の解析」を掲載致しました
2021/07/27 ニュース JAIMA Season vol.165 2021 Summer が発行されました
2021/07/26 プレスリリース 日本分析機器工業会が 7月10日に催された「第53回国際化学オリンピック日本大会 2021 」のプレイベントへ参加
2021/07/20 イベント 学協会行事(2021年8月~10月)を掲載しました
2021/07/15 プレスリリース アルファックス 健康スリッパ アイふみっぱ メンズタイプ アルファックス 健康スリッパ アイふみっぱ メンズタイプ パープル 1ペア x 1
2021/06/10 プレスリリース 早稲田大学大学院にて2021年度春学期 「素材機器分析評価」開講  日本分析機器工業会の会員企業から講師派遣
2021/05/07 ニュース 「機器分析が支える、 豊かな暮らしと 産業のフロンティア」に「⾹粧品開発における機器分析」を掲載致しました
2021/04/30 ニュース JAIMA Season vol.164 2021 Spring が発行されました
2021/04/27 ニュース 5月7日 サーバーメンテナンスのお知らせ(終了しました)
2021/04/22 ニュース JIS K 0133 高周波プラズマ質量分析通則 改正原案作成中
2021/04/22 イベント 「第3回 国際活性硫黄研究会 ~活性硫黄分析の医療応用~」 5月20日(木) 開催のご案内
2021/04/22 イベント 学協会行事(2021年5月~7月)を掲載しました
2021/04/08 ニュース 「分析機器の手引き 2020」が閲覧可能になりました
2021/03/25 ニュース (中小企業庁からの連絡)税制証明書発行期間延長について
2021/03/04 プレスリリース Pittcon 2021 JAIMA-ETC シンポジウム/ワークショップ開催
2021/02/25 イベント Pittcon 2021にて、JAIMA-ETC Symposium / Workshopを開催
2021/02/22 プレスリリース 「ライフサイエンスイノベーションウェビナー」を2月26日(金)にオンライン開催
2021/02/09 ニュース 中本会長の『ご挨拶』を更新致しました
2021/02/09 プレスリリース 最先端科学・分析システム&ソリューション展 「JASIS 2021」、今年も11 月に開催 Web 展示会「JASIS WebExpo®」も 機能・コンテンツを更に拡張し2 月5 日(金)より出展募集開始
2021/01/28 ニュース 切って使える!ホースバンド! AP ホースクランプセット 12.7mm×3m | ホースバンド 繋ぎ クランプ ステンレス 配管
2021/01/28 イベント 「ライフサイエンスイノベーションウェビナー」
~ 脳神経科学が開くライフサイエンスの未来 ~
適度な強度と扱いやすい針金、真っ直ぐな 真鍮線 です!耐食性に優れた美しい金色の針金です!アクセサリー作り、屋内外の場所、用途を選ばない色と素材の真鍮針金! 真鍮線 棒状 真鍮棒 φ3.0 mm 1本 395mm 別名・黄銅 棒 レターパックライト OK!10本まで 田舎道具 針金 黄銅製 DIY針金 真鍮ワイヤー 線径 3.0mm 1本入 真鍮 棒 3.0 ミリ 395 ミリ アクセサリー フィギュア ホビー用
「Web分析総覧」掲載情報よりランダムに表示しております。
オールインワン蛍光X線分析装置 Zetium
マルバーン・パナリティカル(スペクトリス株式会社)
複数のX線技術(WDX/EDX/XRD)を1台に統合。Zetium は、軽元素を高感度に分析可能な波長分散と、高速分......more
フッ素イオン計 F-10Z
本フッ素イオン計はイオン電極法により,水中のフッ素イオン濃度を簡便に測定できます。ただしpHの影響......more
GC用オートサンプラ HT2800T [ヘッドスペース・液体注入・SPME]
アルファ・モス・ジャパン(株)
オールインワンGC用オートサンプラ!HT2800Tは、分析用途に応じてわずか数分の簡単な操作で、ヘッドスペ......more
紫外可視近赤外分光光度計 SolidSpec-3700i/3700i DUV
積分球を標準搭載した紫外可視近赤外分光光度計です。光電子倍増管(PMT)、 InGaAs、冷却PbSの3検出器を......ラジコン 赤外線RC 2chヘリコプター トップフライ4 お家で遊べる アウトドア お出かけ 外出 かっこいい カッコイイ パーティー イベント バザー ビンゴ 子ども会 プレゼント グッズ 雑貨 赤外線RC 2chヘリコプター トップフライ4 お家で遊べる アウトドア お出かけ 外出 かっこいい カッコイイ パーティー イベント バザー ビンゴ 子ども会 プレゼント グッズ 景品 販促 誕生日 雑貨
Tera Evaluator
日邦プレシジョン(株)
テラヘルツ分光(Terahertz Time-Domain Spectroscopy)技術をベースに電気特性評価を目的に開発した分......more
エネルギー分散型微小部蛍光X線分析装置 ORBIS (米国EDAX社製)
Orbisは微小部をより正確に解析するための機能とあらゆる人に使い勝手の良い操作性を追求した次世代のマ......more
卓上型核磁気共鳴装置(卓上NMR)X-Pulse
ジャスコインタナショナル株式会社
実験室に置けて必要な時にすぐ測定できる、高感度・高性能なオックスフォード・インストゥルメンツ社の......more
微量サンプル分光光度計NanoVue Plus(ナノビュープラス) (Biochrom社)
(株)セントラル科学貿易
・起動も測定も3秒・サンプルの希釈が不要。ダイレクトに1滴落とすだけで測定可能・お手入れはサッとひと拭......ランチョンマット 40cm×60cm 2枚セット タータンチェック・レッド 子供用 ナフキン 小学校 幼稚園 給食 ランチクロス テーブル クロス 給食 ランチマット 大きめ 大判 ラージ
走査型蛍光X線分析装置 ZSX PrimusIII+
粉末試料も安心して分析できる上面照射方式を採用し、3 kWのX線管を装備した生産管理分析に威力を発揮......more
マイクロ波試料前処理装置 ETHOS X(エトスエックス)
マイルストーンゼネラル(株)
溶媒抽出のためのマイクロ波試料前処理装置です。主にGC、GC-MS、HPLCなどによる有機化合物分析の前処理......more
ポータブルマルチガスモニター Model:GX-6000
国内メーカー初! 1台で最大6種類のガスを同時検知可能。VOC等の検知が可能なPIDセンサの搭載も可能な......more
炭素・窒素・硫黄  元素分析装置 vario MAX cube
エレメンター・ジャパン(株)
vario MAX cube は、自動灰回収機能を備えた炭素・窒素・硫黄の自動分析装置です。サンプル量は世界最大......5~6才用イグサの雪駄 ・紺の花緒
JAIMA 一般社団法人 日本分析機器工業会
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事業の概要・工業会概要
コンプライアンスプログラム
分析機器・科学機器遺産認定
モリト(MORITO) ミッドインナー レイヤー長袖 (メンズ)
協力企業との適正取引の推進
分析用X線検査装置他PCB廃棄物処理について
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機器分析が支える、豊かな暮らしと産業のフロンティア
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Exam Name: Oracle Certified ICT Professional - Wireless Local Area Network- Planning and Optimizing Enterprise WLAN
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