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むしろ、清潔感がない人や服がすきではない人が私は最も不向きな人ではないかとおもっています。やはり、服が好きだからこそその思いが接客の中にも現れますし、接客業をする上で清潔感は見た目で何より大切なこと。この2つが改善できない人は不向きと言ってしまってもいいかもしれませんね!
ちなみにミーハーな人は常にいろんな最新トレンドを自動的に掴むことができます。アパレル店員はやはり服の流行もしっかりと把握しておく必要があるのでミーハーな人は向いていると言えますよ〜!
アパレル店員に向いてないと感じたら
アパレル店員が不向きだな〜と自分が感じている時は基本的には
コミュニケーションを図りながらお客様が求めていることを引き出せる能力やこれに関する部分が自分にはないのでは?というのがほとんどです。
ノルマを達成できない→お客様の要求が汲み取れていない
声をかけられない→コミュニケーション能力
このように不向きだと感じていることが
コミュニケーション能力
のどちらかに関することなのであれば改善の余地はたくさんあります。先輩や上司からこの技術は教えてもらうこともできますし、売り上げを出している人や本などでも勉強できることなので「わたしには向いてないんだ…」と諦める前に服が好きなのであれば勉強してみる価値はありますよ♪
そしてこの2つの能力はアパレル店員としてはもちろんのこと、これからいきていく上で非常に重要なスキルとなります。わたしが現在のビジネスをできているのはアパレル店員、アパレル店長としての経験があったからこそだとおもっています!
アパレル店員にこそアフィリエイトを推奨!
ここからはぜひこの記事を見ていただいたアパレルに精通しているあなたにアパレル店員は実は稼げるスキルを秘めているんだぞ!ということを簡単にお伝えしたいなとおもいます。
アフィリエイトはブログを作り、読者を集めてモノやサービスを紹介して報酬を受け取れるビジネスです。詳しくは「アフィリエイトとは」をご覧ください。
実はこれ、あなたがアパレル店員としてやっていることと同じ。お店に集客して服を売ることで報酬を得ていますよね。インセンティブでは無いと思いますが…
このような仕組みのビジネスは実は結構ありますし、基本中の基本でもあります。ただ、難しいのは集客の部分とブログで紹介したモノやサービスを購入してもらうことです。
ですが、既にアパレル店員をしていると「お客様目線」という最強の武器を持っているはずです。さらに、アフィリエイトとファッションジャンルはとても相性が良いのでかなりオススメなのです。
ここで全貌をお伝えするとかなり長々となってしまうので、少しでも興味を持った方はぜひメルマガ登録をお願いします!LINE@で質問も受付中です♪
SORA’S FOCUS
今回はアパレル店員に向いていない?向き不向き診断!ということでお伝えしてきました。向いてない人は私としては基本的にほとんどいないのでは?と思っています。
コミュニケーション能力・お客様目線の2つは向き不向きというよりは学んでいくことで解消できることです。また、この2つの能力が備わればどんなビジネスでも活用できる最強の武器になるのでこの2つはしっかりと身に着けることをおすすめします!
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「ユメをカタチに」をコンセプトにコンテンツビジネスやWEBマーケティングコンサルタント。
東京理科大学卒業後、大手アパレル会社に就職するもわずか2年足らずでネットビジネスにて脱サラ。
現在は自身で複数ブログを運営しながらもユメをカタチにしたいクライアントさんのコンサルティングサポートや中小企業をメインにWEBマーケティング事業も展開中。


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外交や安全保障における意思決定においては、相手国の意思を推し量ることが重要ですが、相手がどんな判断ミスをしているかまで予測するのは困難です。完璧に合理的な人間同士が、国際政治の場で対峙しているのなら、コンピューターで計算して将来予測できるかもしれません。しかし、ふつうの人間は、感情や偏見、メンツや保身にとらわれ、必ずしも合理的な判断ができません。政治家、外交官や将軍も、やっぱり人間です。さまざまな理由から判断ミスを連発します。
トランプ大統領が、朝鮮戦争当時のトルーマン大統領より正しい判断ができるかどうかわかりません。第一次世界大戦と第二次世界大戦の修羅場をくぐり抜け、軍人経験もあり、政治経験豊富だったトルーマン大統領の方が、トランプ大統領よりも優秀な気がします。そのトルーマンでも多くの判断ミスを犯しました。
今回の朝鮮半島危機でも、アメリカ軍は再び北朝鮮軍を過小評価しているかもしれないし、北朝鮮の指導者もアメリカの出方を誤って評価しているかもしれません。トランプ大統領に盲従している安倍総理ですが、トランプ大統領が判断を誤る可能性をどの程度まで認識しているのでしょうか。とても心配です。
最後に、本筋の議論とはまったく関係ありませんが、この本でお気に入りの部分を抜粋します。名文だと思います。
ふと目を上げたとき、東から米軍部隊の長い行列が橋に向かって進んでくるのが見えた。兵士たちは疲れきっていて泥まみれだったが、どこか誇りに満ちた毅然たる雰囲気もあった。歩けるものは歩いていた。トラックや戦車の上もいっぱいだった。なかには重なり合っている者さえいた。長い列はどこまでも続いていた。そばを通りかかった誰かがエマソンに第二三歩兵連隊だと告げた。
その日のことでエマソンが何よりよく覚えているのは、第二三歩兵連隊の連隊長がいちばん最後の車両、機関銃を装備したジープに乗ってきたことだった。エマソンにはその意味がすぐに分かった。連隊長は中国軍が追いついた場合にもっとも攻撃を受けやすい位置に自ら身を置いていたのである。脱出する部隊のしんがりを務める、それが本物の司令官のやることだ。エマソンはそう思った。
その連隊長の名前はポール・フリーマンといった。フリーマンはちょっとジープを止めて、非常に冷静に威厳をもってエマソンに話しかけた。こんなこと、すなわち三個ないし四個師団の中国軍に追われながら一個連隊を引き連れて裏道を逃げることなど、毎日やっていることだといわんばかりの口調だった。「君、この橋を守っているのはどこの部隊か」とフリーマンはきいた。こちらも相手が誰だか分からないが、相手もこちらと同様、われわれのことを知らないようだ、とエマソンは思った。「第五連隊戦闘チームのA中隊であります」「第五連隊戦闘チームA中隊の幸運を祈る。ここでの任務に感謝する」といってポール・フリーマンは通り過ぎた。
ポール・フリーマン連隊長、危機的状況のもとでもクールでかっこいいです。彼は中国軍の猛攻に陣地を強化して耐える戦術をあみ出し、厳しい状況で陣地を守り切った名指揮官です(うろ覚えですが、確かそうでした)。戦術眼がすぐれている上に、常に冷静沈着で、心がけもしびれます。「逃げるのは自分が最後、死ぬのは自分が最初」という心がまえの指揮官だからこそ、部下がついてくるのでしょう。部下を持つ者の心がけとして立派です。
*参考文献:デイビィット・ハルバースタム、2009年、「ザ・コールデスト・ウィンター 朝鮮戦争」 文芸春秋
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8月3.9.10.17日既婚者サークル・ランチ会・飲み会開催しました
8月に入ってから全てのパーティーを増席超満員で迎える事が出来ました
🌹8/3(金)19時~(満員御礼)【ハイステイタスなアラフィフ男性と年下女性との既婚者飲み会】
🌹8/9(木)13時∼(満員御礼)【知的で清潔感のあるアラフィフ男性とのランチ会】
🌹8/9(木)19時~(満員御礼)【自薦他薦☆若手俳優似男性との既婚者飲み会】
🌹8/10(金)13時∼(満員御礼)【夏が似合う♡爽やかでスタイルの良いアラフォー男性との既婚者ランチ会】
🌹8/10(金)19時~(満員御礼)【完成された♡ハイスペックなアラフォー男性との既婚者飲み会@四谷三丁目】
🌹8/17(金)19時~(満員御礼)【お仕事頑張ってる☆年収1千万以上のアラフォー男性との既婚者飲み会】
全てのパーティーが盛り上がったのですが、その中でも特に好評だった2パーティーの様子を書きたいと思います。
8/9(木)19時~【自薦他薦☆若手俳優似男性との既婚者飲み会】
主催の無茶ぶりな企画にも関わらず勇気ある男性18名が参加してくれました✨
恒例のコンテストをやらせて頂き1位中村蒼・2位大倉忠義・3位柳楽優弥似と本人以上のイケメン達が居て会は大盛り上がりでした😊(女子も可愛い子ばかり♪)
新井忠文似が2人いたり、帝都物語の嶋田久作似が居たり大爆笑でしたよ😆
2次会3次会は当店のイケメンスタッフ2名も加わり深夜2時までの飲み会となりました。皆様ありがとうございました👏
好評だったのでまた9月にも開催したいと思います。(中堅俳優似、ベテラン俳優似も面白そうですね笑)
8/17(金)19時~【お仕事頑張ってる☆年収1千万以上のアラフォー男性との既婚者飲み会】
今回男性年齢を狭めたのですが(36~46歳)思いのほか30代男性が多く(18人中9人)若くて稼いでいる方に沢山来て頂けました✨
経営者や士業の方が多かったように思います。女性も同世代の方が多く話が合うようですべてのテーブルが賑やかでした😊
二次会には8割の方、そして3次会には12名も残り深夜2時まで飲み会となりました。
この日は2次会も3次会も男性陣が払って下さり、紳士的にタクシーで送って下さった男性も居たようです。仕事ができる男はエスコートも1流ですね💕ありがとうございました😊
*今回全てのパーティーを18人対18人で迎えましたが、この人数は本当に盛り上がります
少なすぎると会場に入って全員見渡してガッカリして帰りたくなったり…話したくない人と長く座らせられたり…😅
逆に多すぎても時間が少なくて話せなかったり…年齢幅が広すぎて人数が多いだけで話したい人が居なかったり….😅
ミモザはそんなことが無いように人数が増えたら時間も増やします!ただ人を集めるだけではなく年齢やテーマを絞ります。何度も同じ人に会わないように調整してます。
ミモザは主催が女性なので女性目線で男性には厳しいですがその分素敵な女性が多く集まってますのでこれからもよろしくお願い致します🍀
9/14(金)19時~【完成された♡ハイスペックなアラフォー男性との既婚者合コン@四谷三丁目】
8/30(木)19時~【グローバルでインテリなアラフォー男性との既婚者合コン@四谷三丁目】
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2018年5月24日25日既婚者サークル・ランチ会・飲み会開催しました
6月のパーティーを終えて・更なる感染対策
6月5日から再開します
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【レビュー】Bose SoundTouch 300 soundbar。実際に使ってわかった、実力とオススメ度。 - モノ好き。ブログ
「モノ好き。ブログ」は、The そうじろう による商品レビューを中心に紹介するブログです。Anker、Bose、iPhone、Mystery Ranch、ロフト が今は好き。イベント、株主優待、ふるさと納税も紹介します。
Boseのホームシアター SoundTouch 300 soundbar を Boseさんからお借りすることができました!早速開封&使ってみましたので使用感などを紹介したいと思います!
The そうじろう としては、Bose SoundTouch 300 の発表を見た瞬間に少し頑張れば購入できそうな価格帯だったこともあって、「買ったろか!」(←なぜか強気)と思っていました。さらに、体験会で体感し、そして今回自宅で使う機会を得たました。
Bose SoundTouch 300 soundbar ワイヤレスサウンドバー Amazon Alexa対応
2 SoundTouch 300 soundbar が到着!パッケージが大きいので通販利用が吉!
7 Bose SoundTouch 300 のまとめ
サービス関連で今ひとつな点を挙げると、困った時のカスタマーサポートの問い合わせが平日 9:30〜17:00 であり、問い合わせしにくい所です。
メールでの問い合わせがオススメです。
Bose SoundTouch 300 soundbar の良い所はたくさんあります。(もちろん1個人の感想です)
音がイイです!広音域から低音域まで妙な強調はなく、かつ適切なバランスで再現されます。
低音の出具合はうまく調整されていて、音量が上がるにつれブワッと低音が出てきます。また、リモコンから低音の調整が可能です。夜の視聴で低音が響いて近所迷惑に・・という心配はなさそうです。*1
Blu-ray で映画を見て音量を上げれば映画館のようなサウンドが再現されます!
映画を見るにも最適ですが、普段のTV視聴時の音声もかなりグレードアップされます(話も聞き取りやすいし、制作側が意図した音が鳴っている)
ダイアローグモードで会話が聞き取りやすくできます
スマホからのBluetooth経由で音楽を流す事ができます
Spotify プレミアムに加入していれば、リモコンの数字ボタンにお気に入りのプレイリストなどを登録でき、ボタンひとつで再生が可能です
BluetoothやWi-Fiで音楽を流したときの音も最高に良い!
本格的なサラウンドシステムとして後日拡張も可能です(オプションの購入が必要)
ガラストップを採用するなど、デザイン、質感は最高。リモコンも非常に良い
他の部屋に SoundTouch を設置してのマルチルーム再生は最高!(どの部屋でも同じ音楽を楽しめます)
*1 ベース(低音)の調整がアプリからできる という記載が公式ページ「よくある質問」にありますが、僕はまだその設定を見つけられていません。
81,000円(税込)でここまで便利で上質なシステム(システムと言ってもバー1本です!)が手に入る事を考えると、設置場所さえ許せば購入した方がイイです!やはりサウンド関連はお金をかけるほど良い環境が手に入る事を実感しました!
Bose SoundTouch 300 soundbar を購入すると、リビングでの音楽の楽しみ方が大きく変わってきますよ!
購入となると、僕の場合には家内との予算調整が必要なのですが(笑)、これは欲しい!!
モニター品の返却時期までリビングにSoundTouch 300 を常設して、家内にも使ってもらいます。
返却時期に 僕「もう返しちゃうよ〜」家内「えー!?」という展開になるのを期待!
Bose SoundTouch 300 soundbar の在庫がかなり少ないようです。公式オンラインストアでは取り扱いが終了したようです。(2019/5/12 現在)
在庫状況は適宜更新されますので、チェックしてみてください。
▼ 楽天のリンクで表示される楽天ビックの価格が一番安いようです。(ただし入荷未定・順次発送)
Bose SoundTouch 300 soundbar ワイヤレスサウンドバー Amazon Alexa対応
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SoundTouch 300 soundbar が到着!パッケージが大きいので通販利用が吉!
Bose SoundTouch 300 soundbar が届きました。写真で見ると小さく見えますがかなり大きいです。106.5cm 程度の長さがあります。
小さめな箱は私物の Bose solo 5 です。
このサイズ、重さの場合には自分の車で持って帰るか、配送してもらう方がいいですね。
箱の裏側には、特徴などが記載されています。
ボーズの「SoundTouch」は、Wi-Fi と Bluetooth に対応しています!
内容物としては以下のモノで構成されています。
Bose SoundTouch 300 soundbar 同梱物
本体、説明書類の他には・・・↓↓
とても上品な印象のユニバーサルリモートコントローラー!
上品なデザインのリモコン
↓ リモコン用の電池(Panasonic製 単四電池が2個)
とりあえず、リモコンに電池を入れます!
↓ BOSEロゴのついたクリーニングクロス!これで上面のガラスを綺麗にするのですね!これ、メガネ用に持ち歩きたい!
↓ BOSEロゴ入りのHDMIケーブル!
HIGH SPEED HDMI のロゴ付きです。
ハイスピード対応のケーブル。
光ケーブルはBOSEロゴとキャップが付いています。
↓ ADAPTIQ用ヘッドセットです。ADAPTIQは、設置時にリスニングポイントにおける聞こえ方をこのヘッドセットについたマイクから確認することで、機器が環境に最適な出力にセッティングする機能です。
HDMIケーブルと、光ケーブルが付属しているが嬉しいです。さすが米国メーカー!追加購入が不要なオールインワンですね!
Solo 5との違いを紹介〜いざ接続!
各部の詳細は別記事にて紹介しています!非常に美しいフィニッシュです!
SoundTouch 300, Lifestyle 650 を体感できるBOSE 新製品体験会 2017 に参加!SoundTouch 300が欲しい!
Boseのホームシアター関連の新製品が一気に発表されました! SoundTouch 300 soundbar、Lifestyle 600、Lifestyle 650 の3製品です。 これらの製品を体験 ...
同じ Bose のSolo 5 との違いも気になる方も多いかと思います。まずは大きさが圧倒的に異なります!
Bose Solo 5 は、32,400円。SoundTouch 300 は、81,000円。差額は48,600円です。
物理的には、高さが違い(SoundTouch 300 の方が低い)、天面の素材が SoundTouch 300 はガラスです。
奥行きは、SoundTouch 300 の方があります。
このように比較してみると、外観だけでもかなり差を感じます。
リモコンも異なっており、Solo 5よりもSoundTouch 300 のリモコンの方が品が良いです。
左から Solo 5付属、SoundTouch 300 付属、TV付属のリモコン
↓ 少し使い込んでいる Solo 5 のリモコンの数字ボタンです。フカフカしたイメージの押し心地です。
BOSE Solo5 のリモコン。
↓ こちらは、SoundTouch 300 付属のリモコンです。ストロークが短く、ピシッとした押し心地です。非常に好感を持てます。また、1〜6のボタンはSoundTouch ボタンなのでパワーオフ時にボタンを押すと、登録されているインターネットライジ局や Spotify のプレイリストの再生が可能です。(要 Spotify プレミアムの登録)
SoundTouch 300 付属のリモコン
重量もかなり違います。Solo 5 は 1.7kg(公式数値)。SoundTouch 300 は 4.7kg(公式数値) です。
Bose Solo 5 の重量
Bose SoundTouch 300 soundbar の重量
見えない部分では内部のスピーカーなども大きく違います。ここは音質に大きく影響しています。
インターフェースで考えると、SoundTouch 300 の方は Wi-Fi対応、NFC対応、HDMI入力、HDMI出力、イーサネット端子、ADAPTIQ対応、BOSEアプリ対応・・という形でアドバンテージがかなりあります。
Solo 5 の場合、AUXまたは光端子にて音声の入力が可能ですが HDMI端子がありません。配線のスッキリさ考えると、SoundTouch 300 の方は HDMIのARC による音声入力対応がメリットです。(ARC自体は、光端子を置き換えたモノであるため、伝達性能に差は無いと考えます)
また、HDMI対応のメリットとして、CECのサポートがあります。
HDMI CECは、HDMIケーブルによって各機器間で制御コマンドのやり取りができる機能です。これにより、TVの電源を入れれば SoundTouch 300 の電源も同時に入りますし、TVのリモコンによってSoundTouch 300 の音量の調整も可能となります。
CECの制御については、アプリのスピーカー設定から個別設定が可能
Solo 5の場合には、TV電源による連動機能もあるのですが、僕の環境ではTVの電源をオフしていても気づくとSolo 5 の電源が入っているという現象を確認していたので今ひとつ使えませんでした。
やはり、SoundTouch 300の方が Solo 5 よりもいいなぁ!と思います。
Solo 5 との違いは、デザイン、スピーカー(音質)、HDMI対応、そして Wi-Fi対応 と考えれば間違いないです。Solo 5 はコストパフォーマンスに優れた商品ですが、SoundTouch 300 は、これらの追加機能を含めた総合力で大きく魅力アップした商品です。
基本的には、TVとSoundTouch 300 とをHDMIで接続するだけでOKなのですが、僕の場合には下図の接続にしました。僕のTVは Sony の KDL-55HX850 というモデルで、HDMI1入力がARCに対応していたので、光ケーブルは使っていません。
TVとは1本のHDMIケーブルでつなぐだけ!BDレコーダーについては、TV経由でARCを通して音声を戻すよりも、直接 SoundTouch 300 に接続した方がダイレクトで良さそうだったので接続を図のように変更しました。
続いて、背面に接続したケーブル類の状況を写真で紹介します。都合により逆さの状態のまま掲載します。(撮影した状況のまま掲載します)
続いてHDMIケーブル。BOSEロゴ入りケーブルはBDレコーダーからSoundTouch 300への入力。銀のケーブルは SoundTouch 300からの出力で、TVのARC対応のHDMI端子に接続しています。
ARC(Audio Return Channel)は、HDMI 1.4 からHDMI仕様に盛り込まれた機能です。(2009年5月制定)少し古いTVの場合には対応していないケースも考えられます。その場合には、光ケーブルで接続すれば問題ありません。↓ OPTICAL IN に接続します。
Optical IN の端子
裏側なので、気にはならないのですが、端子穴から基板が見えているのがちょっと意外でした。
この他に、イーサネットの端子(有線LAN)やオプションの Acoustimass 300 bassmodule との接続端子がありますが、僕の場合には使いませんでした。
以上のように、電源コードとHDMIケーブルをSoundTouch 300 に接続すれば基本的な接続は終了です。
ADAPTIQによるセッティング
電源オンの後には、ADAPTIQによるセッティングが始まります。流れてくる音声ガイドに従って操作していきます。
ヘッドセットを背面のADAPTIQ端子に接続します。
ケーブル長はかなりあります。
頭頂部にはマイクらしき穴が存在します。
リスニングポイント5か所で計測して調整されます。
この音声ガイドの音が大きくてびっくりするのですが、音量は調整できません。
音量調整ができないのは、規定の音量で計測するためだと推測されます。
この調整自体は、個人的に結構ワクワクしました。ふーむこのような音を鳴らすのか・・と。(・・・購入した方のお楽しみ!)
スマホにアプリをインストールし接続します
SoundTouchシリーズなので、Bose の SuondTouch アプリと接続します。僕の場合には、SoundTouch 10を所有しているので、すでにインストール済みでした。
SoundTouch アプリから 設定 > スピーカーの設定 > スピーカーの追加 へと進みます。
ここでiPhoneの場合には、iPhone 側の設定の Wi−Fi から Bose ・・・・ というアクセスポイント へ接続する案内画面が出ます。
この時に、実は SoundTouch 300 を メンテナンスモードにする必要があります。その方法は、↓これです。SoundTouch ボタンを押してから、9を押し続けます。
[ネットワークが検出されない]を選択すると表示されます。
この部分が僕には少し難しかったです。OSのWi-Fi に Bose ST 300 が表示されたので、接続しました。また、比較的 SoundTouch 300 の近くにスマホが無いと、スマホ側が検出できないようです。
ここからは、SoundTouch 300 をつなぎたいWi-Fiネットワークのパスワードの入力などを行った後、名前の設定に入ります。
初回時には、SoundTouch 300 のアップデートが入りました。ここも注意点です。更新の時間が長い!
SoundTouch 300 の更新にかかる時間は、7〜8分程度でした。(説明書には10分以上かかる場合があると記載)
僕の接続方法の場合には、SoundTouch 300 の HDMI IN に BDレコーダーを接続しています。BDレコーダーからの音声を直接再生するように、設定で直接再生をオンにしました。
このようにして、一通り使えるようになりました。Bluetoothのペアリングは別途必要ですが、アプリで 各スピーカーの設定から Bluetooth > 新しい機器を接続 を辿れば設定ができます。
(説明をかなり端折っていますが、実際にやってみれば大丈夫!だと思います)
Bose SoundTouch 300 のまとめ
写真が多かったり、文章にまとまりがなかったりしたと思いますので、要点をまとめておきます。
冒頭に書いた通り、The そうじろう としては、この Bose SoundTouch 300 は(少し値段は張りますが)かなりオススメです!
デザインが美しく、製品クオリティ高い
TVの音声もかなり深い音になりますし、BDでの映画鑑賞時には作り込まれた音を的確に迫力あるサウンドで再現します
Bluetoothで接続できてスマホからの音楽をリビングで楽しめる。しかも音がいい
Wi-Fiで接続できて、Spotify のプレイリスト等をダイレクトに再生可能(要プレミアム登録)
アプリからのコントロールがかなり便利です
オプションモジュールで拡張可能で本格的なサラウンドにアップグレードできます
Bose SoundTouch300 をリビングに置くことで、音楽との関わり方が、より深くなります。
30日間返品・返金保証のショップでの購入が吉
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会社員モノ系ブロガー。モノが大好きで、2014年から「モノ好き。ブログ」を運営しレビュー記事などを投稿しています。 今、Netflixでの韓国ドラマに「どハマり」中。 でも、やっぱり猫が好き。
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「モノ好き。ブログ」は、The そうじろう による商品レビューを中心に紹介するブログです。Anker、Bose、iPhone、Mystery Ranch、ロフト が今は好き。イベント、株主優待、ふるさと納税も紹介します。


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text:
株式会社GameWith取締役 兼 執行役員経営企画室長 兼 財務経理部長。
4.1. 共通点1:「ビジョン(実現したい世界)があること」
4.2. 共通点2「管理部門(経理、総務、法務など)の重要性を理解していること」
4.3. 共通点3「IPO担当者に全権を任せる度量があること」
IPOにメリットがあるのか否か、データで確認
IPOとは、「Initial Public Offering」の略で、日本語だと「新規株式公開」や「新規上場」と言われます。
総務省統計局が出している「日本の統計2021」によると、平成28年(2016年)時点で日本には3,856,457社の企業があるそうです。
この中の僅かな企業がIPOを達成し、上場企業となり、自社の株式が証券取引所等で売買されています。
この中でIPOを果たした上場企業は、本原稿を執筆している前月末の2021年10月末時点で僅か3,786社しかないので、いかに狭き門であるかが分かると思います。
カッコ内は、うち外国会社
出典:東京証券取引所 上場会社数・上場株式数
しかし、毎年多くの企業がIPOを果たしており、上場廃止や統廃合はあるものの、順調に上場企業の数は増えています。
これは企業の経営活動において上場企業となることにメリットを感じている企業や経営者が多いこと、そして上場企業であることのメリットがあることを実感している証左であると考えます。
IPO準備の最優先課題は「IPO担当者の採用や選任」
私が現在勤務する株式会社GameWithは、創業から4年、IPOに着手してからは僅か2年で上場し、創業者である今泉卓也は若干28歳で上場企業の社長となりました。
そのため多くのスタートアップの経営者の方からIPOについてご相談を受けます。最近は投資先の経営者の方のマインドセットのためにとのことで、ベンチャーキャピタルの方にIPOについてお話をさせて頂く機会があります。
私がお会いする経営者の方は、皆さん非常に優秀かつ意欲的であり、周囲の経営者の方の影響もあってか「IPOは絶対するので、どうやったら良いか教えて欲しい」という方が大半です。
私がこのような経営者の方たちにお話をするのは、経営視点でのIPOのメリットとデメリット、そしてそれを担う「IPO担当者の採用や選任」です。特に時間がかかるのが「IPO担当者の採用や選任」なので、こちらを最優先課題として取り組んで頂きます。
なぜIPO担当の採用や選任が必要なのか?
「IPO担当者の採用や選任に取り組んでいただく」と話したところでほとんどの経営者の方は「?」となります。なぜ重要なIPOを経営者がやらないのか、です。
これはIPOがあくまで経営目標のひとつであり、プロジェクトとして取り組むべき事項だからです。
スタートアップであれば、経営者の方が経営だけでなく、事業も経営体制も旗振り役となって推進すべきだと思います。しかし、IPOを目指せる規模となってくると、おそらく経営者の方が経営全般を把握しているという状態ではなくなっていると思います。
そのような事業環境において、経営者の方がやるべき仕事は「会社の方向性を示すこと」だと思います。そして上場後はこれに「IR(Investor Relations)」が加わり、「重要な人事の決定」の重要性が増すというイメージです。
会社の規模が大きくなり、事業規模が拡充すれば会社は経営者の個人商店から企業になります。その過程で会社組織は適切な権限移譲が行われていくものです。
IPOは会社のプロジェクトであり、経営目標の一つであると考えて頂ければ、「IPO担当者の採用や選任」は合理的な判断だとお分かりいただけると思います。
IPO担当者に必要なスキルセット
次に頂く質問としては、「IPO担当者」に必要なのはどのようなスキルセットなのか、です。私は、以下の分野にについて一定の理解と専門性があることだと考えています。
上場企業は当然ですが会計監査人(監査法人等)の監査を受けます。経理と会計、そして税務会計と企業会計はそれぞれ似て非なるものです。
目安としては監査法人と対話し、決算短信や有価証券報告書を作れるレベルが求められます。
業界の商習慣や関連法案を理解し、反社会勢力等への対応や心構えがあることです。
事業活動において、訴訟等のトラブルは実際には発生することはあまりありません。それよりも事業活動を円滑に行えるよう、遵守すべき法令は何か、どのようなリスクを負いながら事業が行われているかを把握することが大切だと考えます。
代表者の替わりに組織をモニタリングすることです。
昨今は不正を暴くというイメージが多いですが、実務としては業務が適切に行われているかの確認だけでなく、経営者への要望を聞いたり、不満を解消する緩衝材としての役割も求められます。
また、事業の拡充と共にどうしても経営者の目が会社の隅々まで行き届かなくなります。経営者の替わりにその目となって概要を把握することの重要性がとても高まってきています。
予算立案や予算実績管理など定量面からの経営管理だけでなく、株主総会や取締役会の運営など会社運営全般についてです。
大企業に務めていると、業務が細分化されているためこれらを全体的に把握している人は意外と多くありません。
業務も多岐にわたるので、全てにおいて高度な知識と経験が求められるわけではなく、上場企業として求められるレベルを認識し、常にそれにどう近づくかを考えて必要があります。
一般的な金融の知識ではなく、IPOステージ特有の金融知識を指します。具体的には資本政策やIPO時のバリュエーションなどです。
上場企業の株価は、時価がベースとなるので非常にシンプルです。しかし、未上場においては業績だけでなく、将来性や上場している競合他社などいくつかの要因を理解しながら自社の企業価値を最適化する必要があります。
特に資本政策については、修正が難しく、上場後も関わってくる問題ですので慎重かつ長期的な展望が求められます。
なお、「企業会計」、「企業法務」、「内部監査」、「経営管理」、「ファイナンス」全てにおいて専門性持つ方はほとんどいません。そのためIPO準備においては、これら5つの業務分掌を複数名で担い、チームとして対応することになります。
「IPO担当者の採用」については、まず1名、上記の「企業会計」、「企業法務」、「内部監査」、「経営管理」、「ファイナンス」のいずれかの分野のスキルセットを持っているかを確認した上で、経営者の方が重要なプロジェクトを託すに足る人物かを判断頂ければよいかと思います。
あとはその方に他のIPOチームの採用などを任せてしまえば大丈夫です。
IPOのメリットとデメリットについて
すべての企業がIPOを目指しているわけではないので一概にはいえませんが、私は経営目標の一つとしてIPOを掲げるのは良いと思います。
ただし、そのハードルは高く、多くの経営者の方が躊躇してしまうのもわかります。そこで未上場から上場企業になった会社に勤務するものとして実感しているIPOのメリットとデメリットを考察してみたいと思います。
一般的によく言われるものは以下のようなものだと思います。
従業員等のモチベーション確保
この中でも特に実感できるのは「優秀な人材の確保」と「信用力・知名度の向上」、そして「創業者利益の確保」です。
「優秀な人材の確保」について
上場前と上場後においてエントリーしてくれる候補者の質と数が明確に変わります。
優秀な人材の定義については色々とあると思いますが、専門性の高い方が異業種から来てくれるようになります。
これは上場したことにより知名度が上がり、候補者の目に留まりやすくなったからのようです。ただし、上場前から入社をしてくれる尖った人材はやや減ってしまう傾向にはありますが……。
「信用力・知名度の向上」について
未上場企業においては、取引時においてでも決算書を数期分求められることがあります。また、銀行借入やオフィスの賃貸借契約時には代表者の連帯保証も求められますが、IPO後はこれらがなくなります。
取引先においても、詳細な会社説明が不要になり、いきなり決裁者の方が出てくることが増えます。このように事業活動を行う上で、上場企業の信用度はとても有効です。
創業者は最初に出資をし、事業を開始します。その際には多大なリスクを負うことになりますが、上場するとほとんどの場合は出資した際の株価よりも高い株価となります。
創業者や大株主の場合は、売却するタイミングが難しいですが、もし売却することができれば多額の金銭的メリットを享受することになります。
「経営者の視野が広がる」
私は上記3点に加え、「経営者の視野が広がる」を挙げたいと思います。
経営者の方に限らず、社会人になるとどうしても自社の事業に集中しやすく、社外との交流においても同じ業界や自身と同じ水準の方たちになりがちです。しかし、上場することで経営者の方は他の経営者や異業種の方との交流が増え、目に見えて視差が上がっていきます。
経営者の視差が上がるということは、会社全体がより高見を目指すきっかけになることから大きなメリットでもあります。私は立場上、上場前後の経営者を間近で見ることが多いのですが、この「経営者の視野が広がる」というのが一番大きな変化でありメリットであると考えます。
メリットがあれば、当然ですがデメリットがあります。
IPOにおける一般的なデメリットとしてよく言われるものは以下のようなものです。
管理コスト・業務量の増加
業績向上・企業価値向上へのプレッシャー
しかし、実際に私が感じるものは、「株式公開準備」、「上場維持費用の負担」、「管理コスト・業務量の増加」だけです。
「株式公開準備」は本当に大変です。必ず上場できるわけではありませんし、経営者や担当者が真摯に取り組んでも業績や事業環境が著しく変化した場合は諦めなければいけないこともあります。
仮に上場できたとしても、上場企業は「上場維持費用の負担」や「管理コスト・業務量の増加」が発生します。これは取引所に支払う費用だけでなく、監査法人や証券印刷、信託銀行へ支払う費用も増加しますし、一番大きなものは社内の人件費の増額です。
上場準備においては少数精鋭で対応するのが一番良いと思いますが、上場後は開示業務ができる人や株主総会の責任者など専門性の高い業務を担当する方が必要なだけでなく、人員の入れ替えなども想定してバックアッパーの採用や育成を随時行うことになります。
上場準備に要する人件費であれば一過性のコストとして考えることも可能ですが、管理部門の人件費は上場企業においては永続的に発生することになります。
経営者の多くの方は、上場準備は大変であることはよくご存じですが、金額感や実務において上場を維持するためのコストについて具体的にイメージを持っている経営者の方は少ないのではないでしょうか。
IPOを達成できる経営者とは
これまでのことを踏まえて、私の周囲、特にスタートアップの経営者の方でIPOを達成できる経営者の方には、以下の3つの共通点があります。
共通点1:「ビジョン(実現したい世界)があること」
私がお話をする機会がある経営者の方の多くは、各社のトップ営業マンであったり、素晴らしいエンジニアだったりします。
このような方たちが、組織として成長することを求め、IPOを一つの経営目標と掲げると、多くの場合は今まで社内にいなかった(いらなかった)職種や異なるバックグラウンドの人を採用しなければなりません。
そのような人たちを惹きつけるのは、きっかけは給与やストックオプションなどの金銭的な報酬かもしれませんが、必ず迎える苦しい局面でも前進するには会社としてビジョンを明確に示す必要があります。
お金は有限です。個人のカリスマは広範囲には届きにくいです。IPOだけでなく、その後の成長を見据えて多くの企業がIPOに着手したタイミングでミッション・ビジョン・バリューを明文化や再考しているのは偶然ではないと思います。
組織が小さいうちは、経営者個人の魅力で十分です。しかし、その後も成長していく場合には、経営者が見せるミッション(目標、夢、志。名称はさまざま)に共感してもらわなければ多士多彩な人材をまとめることは難しいでしょう。
また、上場企業であっても、新興企業においては上場時に開示される目論見書や有価証券報告書の「事業等のリスク」に、経営者への依存をリスクとして挙げています。会社が上場企業として公器としては、なるべく個人への依存を廃し、その想いを分かりやすく浸透させることが不可欠です。
共通点2「管理部門(経理、総務、法務など)の重要性を理解していること」
即ち経営状態を適切に把握する必要性を認識できること、です。
経営者の方は、どうしても売上を追及したり、新しいサービスの開発などに注力しがちです。これは企業が成長するためには事業を伸ばすのが大切なので理解できます。
しかし、経営者は事業を伸ばした結果が、正しく計上されているか、適切な契約が締結されているかなどにも同程度気を配らなければいけません。管理部門が取りまとめる数値や情報は、会社がどの方向に進んでいるかを把握するための計器のようなものです。
公認会計士や弁護士のようにプロフェッショナルになる必要はありませんが、管理部門のそれぞれの責任者からの報告や相談が理解できる程度の知識と、当然自身では全てチェックをできないことを理解し適切な人物を内部監査として配することをお薦めします。
管理部門の重要性を理解し、適切な人材を配しても、直接的な利益を生むことはありません。しかし、管理部門は会社の土台であり、その土台がしっかりすれば、企業は大きく成長することができます。
共通点3「IPO担当者に全権を任せる度量があること」
IPOは、経営の重要な目標にはなりますが、最重要課題ではありません。経営者の仕事は、企業価値の最大化です。
IPOは確かにその企業価値の拡大には大きく貢献します。経営者はIPOにおける重要な意思決定(市場選択やバリュエーション等)はもちろんすべきですが、申請資料の作成や主幹事証券とのミーティングなどは、自身が任命するIPO担当者に任せたほうが効率的だと思います。
多くの場合、その企業の新卒の方などプロパー社員と呼ばれる方がIPOを主導することはなく、他社でIPOの実績がある方や公認会計士、最近では投資銀行やコンサルティング会社出身の方などもIPOの責任者を務めます。これはIPOをする上で何をすべきかを理解していたり、企業経営の課題などを解決することに長けている職業だからです。
経営者の方にとっては、一緒に起業した方や新卒からがんばってくれている社員のほうが信用できると思います。
IPOはあくまでひとつのプロジェクトです。その他の事業プロジェクトと同じように、プロジェクトの成就のために最適な人材を採用し、自身に替わって進めさせるのが一番良いと思います。
その過程において、経営者の意に沿わない意見も出てくることでしょう。しかし、IPO担当者は、証券会社等と経営者に替わって交渉し、その準備を進めていきます。
経営者にとって不愉快な相談もあるでしょうが、その反対に証券会社等に対しても自社の主張をしつつ、求められる条件を通す方法を模索しています。経営者にとっては妥協している、自分の意見が反映されていないと思う時もあると思います。しかし、IPO担当者を任命した以上は、その推進者を信頼し、全権を任せることが一番良いと思います。
IPO担当者は、IPO準備中は過密なスケジュールの中で業務を推進しています。身内である経営者から細かい確認や過度な介入をされるとその対応にも時間を要し疲弊してしまいます。経営者の全幅の信頼という心理的安全が保たれることは、IPO担当者にとっては実はとても大切なことなのです。
「IPOをするために必要なこと」について、多数のIPOを手掛けたGameWithの取締役、伊藤修次郎氏にご解説いただきました。
重要な点を繰り返します。
IPOの最優先課題は「担当者の採用と選任」
IPO担当者に必要なスキルセットは「企業会計」「企業法務」「内部監査」「経営管理」「ファイナンス」
実感できるメリットは「優秀な人材の確保」「信用力、知名度の向上」「創業者利益の確保」「経営者の視野の拡大」
上記に加え、IPOを達成できる経営者には「ビジョンがあり」「管理部門の重要性を理解していて」「IPO担当者に全権を任せる度量がある」という共通点が存在します。
ぜひ、自社のIPOを準備する際の参考にしてみてください。まずはIPO担当者の採用や選任を考えてみてはいかがでしょうか?
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Author:伊藤修次郎 投稿一覧
株式会社GameWith
株式会社GameWith取締役 兼 執行役員経営企画室長 兼 財務経理部長。新卒以来ベンチャー企業3社を経験し、2015年より同社に入社。数多くのIPO経験を持つだけでなく、ボランティアとして他社のIPOのサポートも行っている。
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text: 当組合は、上記の活動を継続的に行うと同時に、新たな脅威にも対応できるよう、情報セキュリティマネジメントシステムを確立し、維持改善に努めます。


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text:
You have achieved distinction by earning a GPA of 4.00 while carrying an academic loads of at least twelve credits.
アメリカにあるハーバード大学などをはじめとするアイビーリーグに編入するならばこのGPAの平均を4.0を保つことがとても重要になってきます。
理論的には全てのクラスでオールAを取ることでGPA4.0を達成することができるのできますね!ちなみにオールAを取るための方法はこちらにてまとめていますよ!
https://matt922.com/getting-all-as
ですが全てのクラスでオールAを取るのは簡単ではありません。私自身はいくつかのクラスでA-をとってしまったのでもう4.0の夢は潰えてしまいました。。
また有名大学に入るためには成績だけではなく、課外活動の内容なども考慮されるので同時進行で行う必要があるためにかなりの労力がかかるんですね!
President Listとは
少し話がそれてしまいましたが、私が今回もらったPresident Listというものは
1学期の成績でGPA4.00 を達成した証
ということになります。全てのクラスでA判定をもらうと GPA4.00を取ることができます。
先ほとPresident List=大統領の名簿
と訳していますが、Presidentという単語には他に学長、総長という意味があるのでおそらく
学長の名簿と訳しておく方が自然かもしれませんね!
写真をよく見てもらえれば勘が鋭い方は気づいたかもしれませんがこの証書をもらったのは去年の秋学期です。笑
それからの学期の成績はいつもかなり惜しいところで詰めが甘い結果になることが多くてなかなか達成できてないんですよね!悔しい!
ですが、日本の中学、高校では要領の良さだけで真ん中の成績を彷徨っていた時人間なのでそこから比べると大きな進歩です。素直にこれを受け取った時は嬉しかったですね
せっかくなのでPresident’s List について少し調べてみると
Dean’s list
というものもあるようです!学校によってはさらに細かい違いがあるのかもしれませんが
Dean’s list
Daen’s Listは学期あたりのGPAの平均が3.75 から3.99の人に与えられるようです。
オールAではなくて一つのクラスでやらかしてしまった場合はこれになりますね。私はよくこれをもらうことが多いのですが自分の詰めの甘さが原因だとわかっているので悔しいですね。
Deanという単語は ”学部長” という意味があるようですね。
学長(President)のしたの学部長の名簿という風に考えればわかりやすいと思います。
それでも十分すごいことなんですが、せっかくならば1番を取りたいですよね!
自分分析でも上を目指す最上志向の持ち主なので。
参考:自分の強みと向き合ってみる。ストレングスファインダーの結果検証
そしてHonor Roll に関しては
学期あたりのGPA平均が3.5以上あれば自動的に入ることができるようです。
日本語では成績優秀者と言われる枠に入りますね!
ここに入っていれば色々な利益を受けることができるので日本から留学を考えている人はHonor Roll以上を目指すのがいいと思います。
奨学金が出たり、家賃や車の保険代が安くなったりと成績がいいだけで優遇されることが実はいくつかあるんですよね!これは地域によっても違うと思いますので一度調べてみるのもいいかもしれませんね!
アメリカに来てからは比較的勉強に集中できている環境にいるのですがこのような目に見える結果は素直に嬉しいです。人間は承認欲求の塊ですからね!このように頑張りを持ち上げてくれる仕組みは嬉しいです。
他にも事あるごとに表彰関係のイベントがあったりとアメリカ人は集まる行事が好きなんだと思います。
成績はあくまで一つの基準でしかありませんが、ないよりある方が断然いいのが成績だと思いいます。これだけで人を測ることはもちろんできませんが相手に良い印象を与えることができると思いますよ!
せっかく勉強しているのなら学べるものは全て学んじゃいましょう!笑
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text:
It must not be supposed that life during these six years from the autumn of 1921 to the autumn of 1927 was all one long summer idyll. Parenthood had made it imperative to earn money. The purchase of two houses had exhausted almost all the capital that remained to me. When I returned from China I had no obvious means of making money, and at first I suffered considerable anxiety. I took whatever odd journalistic jobs were offered me: while my son John was being born, I wrote an article on Chinese pleasure in fireworks, although concentration on so remote a topic was difficult in the circumstances.
In 1922 I published a book on China, and in 1923 (with my wife Dora) a book on The Prospects of Industrial Civilization, but neither of these brought much money. I did better with two small books, The A.B.C. of Atoms (1923) and The ABC of Relativity (1925), and with two other small books, Icarus or The Future of Science (1924) and What I Believe (1925 ) . In 1924 I earned a good deal by a lecture tour in America. But I remained rather poor until the book on education in 1926. After that, until 1933, I prospered financially, especially with Marriage and Morals (1929) and The Conquest of Happiness (1930) . Most of my work during these years was popular, and was done in order to make money, but I did also some more technical work. There was a new edition of Principia Mathematica in 1925, to which I made various additions; and in 1927 I published The Analysis of Matter, which is in some sense a companion volume to The Analysis of Mind, begun in prison and published in 1921.
出典: The Autobiography of Bertrand Russell, v.2 chap. 4: Second Marriage, 1968]
あの時の私の感情は,インド暴動(注:Mutiny 1857年のインドのベンガル地方のインド人傭兵が英国支配に対して起こした反乱)に際して,インド在住の英国人がもったにちがいない感情 -すなわち 有色人種の叛徒にとり囲まれた時の白人の感情- と同じ種類のものであった。その時私は,異人種の手によって害を被ることから自分の家族を守りたいという欲求は,人間が持つことができる感情のうちで最も荒々しく情熱的なものであろうと実感した。
We made a ten hours’ journey in great heat from Kyoto to Yokohama. We arrived there just after dark, and were received by a series of magnesium explosions, each of which made Dora jump, and increased my fear of a miscarriage. I became blind with rage, the only time I have been so since I tried to strangle FitzGerald. I pursued the boys with the flashlights, but being lame, was unable to catch them, which was fortunate, as I should certainly have committed murder. An enterprising photographer succeeded in photographing me with my eyes blazing. I should not have known that I could have looked so completely insane. This photograph was my introduction to Tokyo. I felt at that moment the same type of passion as must have been felt by Anglo-Indians during the Mutiny, or by white men surrounded by a rebel coloured population. I realized then that the desire to protect one’s family from injury at the hands of an alien race is probably the wildest and most passionate feeling of which man is capable. My last experience of Japan was the publication in a patriotic journal of what purported to be my farewell message to the Japanese nation, urging them to be more chauvinistic. I had not sent either this or any other farewell message to that or any other newspaper.
出典: The Autobiography of Bertrand Russell, v.2 chap. 3: China, 1968]
ラッセルは大正10年(1921年)夏に約2週間、訪日した。主な動静は以下のとおり)
7月17日~7月30日: 日本訪問
7月17日正午: 営口丸にて神戸着。神戸クロニクル主筆ヤング(Robert Young, 1858.10.9-1922.11.7)の出迎え。最初の夜は,神戸 北野のトア ホテル(右写真)の2階57号室に泊まる。(現在跡地は「神戸外国倶楽部」となっている。)
https://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%83%88%E3%82%A2%E3%83%9B%E3%83%86%E3%83%AB
http://russell-j.com/cool/KOBE-BR.HTM
7月18日,大阪ホテルにて,大阪毎日新聞副主幹と午餐。夜,神戸の阿弥陀寺で開催された演説会に出席し,約1,000名の労働者の前で短い講演を行った(通訳は賀川豊彦)。その後,自動車でトア・ホテルに帰り,夜12時頃まで歓談。トアホテル泊(2泊目)。
7月19日,ラッセル,ヤング,ブラック,及びパワー(Eileen Power,1889~1940)は,午前11時2分神戸三宮駅発の列車で大阪に向かう。大阪ホテルにて昼食をとり,自動車で奈良へいく。奈良公園などで遊ぶ。夜は,奈良ホテル泊。
7月20日,奈良の大仏見学,夕刻,同じ車で京都にいく。夜は,都ホテルに泊まったものと思われる。
(7.20~7.24,京都)
7月21日: 京都大学荒木総長と短時間会見。夕方5時より,改造社主催の都ホテルでの歓迎会に出席。京都大学教授その他の学者27名(新聞報道では26名)出席。
7月22日,午前中,祇園,知恩院,本願寺等見学。午後は,ホテルで静養。
7月23日 京都で静養していたと思われるが,この日の詳細不明(要調査)(注:金子務『アインシュタイン・ショック(1)』(p.71)には7月22日箱根に1泊と書いてあるが,ラッセルの行程に関する金子氏の記述は間違いが多い。)
7月24日,7.49p.m.:東海道線特急で横浜着。山下町のグランドホテルに一泊
7月25日,午後5時入京。夜,改造社の山本社長の案内で帝劇見物。帝国ホテルにて東京の第一夜を過ごす(2階32号室)。
7月26日,午前11時より,帝国ホテルにて日本の著名な思想家達と会見(大杉栄,堺利彦,桑木厳翼,姉崎正治,上田貞次郎,阿部次郎,和辻哲郎,北澤新次郎,鈴木文次,与謝野晶子,福田徳三,石川三四郎他)
7月27日,午前11時~12時半まで,都下新聞記者20名と共同記者会見。午後は,上野及び日本橋丸善へ(桑木或雄が同行)
7月28日,夜,慶應義塾大学大講堂にて講演(講演開催にあたっては小泉信三などが尽力/聴衆は3,000人以上(2,000人と書いてある文献もあるが,これは座席の数であり,立って聞いている多数の聴衆をカウントしなかったと思われる。)通訳は,帆足理一郎)
7月29日,横浜のグランドホテル泊
7月30日,午後,Canadian Pacific 社の Empress of Asia 号でバンクーバー向け出帆
ドーラの妊娠を知り、病床にありながらも初めて生きる喜びを感じたラッセル
2016年3月29日 russellian-j コメントする
私は,回復期の全期間を通して,弱々しく,肉体的には非常に不快であったにもかかわらず,きわめて幸福だった。ドーラ(写真:恋人 Dora Black とともに北京大学にて)は非常に献身的で,不愉快なことはすべて忘れさせてくれた。私の病気の回復期の初めの頃,ドーラは自分が妊娠していることを発見した。そうしてそれは,私たち二人にとって計り知れない幸福の源泉であった。アリス(初婚相手)とリッチモンド・グリーンを散策した時以来,子供がほしいという私の願望は日増しに強まってゆき,とうとう心を焼き尽くすほどの情熱にまでなっていた。私は,自分が生き残っただけでなく,子供を持つことになったことがわかると,回復期間中,もろもろの一連の軽い病気を併発していたにもかかわらず,自分が回復の途上にあるということにはまったく無頓着になった。主な病名は,両側肺炎であったが,それに加えて心臓病,腎臓病,赤痢,静脈炎も併発していた。けれども,そのいずれも,私の申し分のない幸福感を妨げることはなかった。そうして,これらあらゆる陰気な徴侯にもかかわらず,回復後は,いかなる悪い影響も後に残らなかった。
もう死なないということを感じながらベットに横たわっていることは,驚くほど愉快なことであった。その時まで私は,自分は根本においては悲観的な人間であり,生きていることに大きな価値をおいていない,と常に想っていた。しかしそのように考えることは完全な間違いであり,人生は無限に甘美なものだということを,私は発見した。
北京では雨はまれにしか降らないが,回復期間中,大雨が降り,それが湿った大地の快い香りを窓を通して運んできた。そうして,もし二度とこの香りをかぐことがなかったとしたら,何と恐ろしいことだったろう,と私はよく思った。私は,太陽の光にも,また風の音にも,これと同様の感情を抱いた。私の病室の窓のちょうど外側に,何本かの非常に美しいアカシアの木が立っており,私が良くなって鑑賞できるようになったその最初の時に,いっせいに開花した。その時以来私は,生きていることは楽しいということを心の底からわかるようになった。大部分の人々には,疑いもなくいつもそのことがわかっているのに,私にはわからなかったのである。
All through the time of my convalescence, in spite of weakness and great physical discomfort, I was exceedingly happy. Dora was very devoted, and her devotion made me forget everything unpleasant. At an early stage of my convalescence Dora discovered that she was pregnant, and this was a source of immense happiness to us both. Ever since the moment when I walked on Richmond Green with Alys, the desire for children had been growing stronger and stronger within me, until at last it had become a consuming passion. When I discovered that I was not only to survive myself, but to have a child, I became completely indifferent to the circumstances of convalescence, although, during convalescence, I had a whole series of minor diseases. The main trouble had been double pneumonia, but in addition to that I had heart disease, kidney disease, dysentery, and phlebitis. None of these, however, prevented me from feeling perfectly happy, and in spite of all gloomy prognostications, no ill effects whatever remained after my recovery.
Lying in my bed feeling that I was not going to die was surprisingly delightful. I had always imagined until then that I was fundamentally pessimistic and did not greatly value being alive. I discovered that in this I had been completely mistaken, and that life was infinitely sweet to me. Rain in Peking is rare, but during my convalescence there came heavy rains bringing the delicious smell of damp earth through the windows, and I used to think how dreadful it would have been to have never smelt that smell again. I had the same feeling about the light of the sun, and the sound of the wind. Just outside my windows were some very beautiful acacia trees, which came into blossom at the first moment when I was well enough to enjoy them. I have known ever since that at bottom I am glad to be alive. Most people, no doubt, always know this, but I did not.
出典: The Autobiography of Bertrand Russell, v.2 chap. 3: China, 1968]
詳細情報:https://russell-j.com/beginner/AB23-100.HTM
幼い時に両親が亡くなり、自分は生涯,幸福になれないだろうとずっと思っていたラッセル。しかし、ラッセルは、異郷の地で病床にあっても、恋人のドーラが妊娠して自分にも子供を持てることがわかり、50歳近くになって初めて幸福感にひたることができた。
1911年秋以降、アリスとは別居していたが、当時の英国の法律では、どちらかに結婚生活を継続できない重大な事実(違反)がない限り、離婚ができなかった。
ラッセルとドーラは、日本経由(日本には約2週間滞在)で、1921年秋に英国にもどった。そうして、長男が生まれ、裁判で離婚が認められ、二人は正式の夫婦になれ、★しばらくの間★、幸福な結婚生活を送ることができた。
死線をさまようラッセルを助けるべきか!?ーキリスト教徒の看護婦
2016年3月28日 russellian-j コメントする
[以下は,ロシアから帰国後、1921年の夏まで約1年間、北京大学の客員教授として中国を訪問した時に死にかけたラッセルの思い出]
・・。私たちがようやく家に着く頃には,私は正に重病になっていた。私に何が起こっているのか認識できる時がくるまで,私はずっと譫妄状態だった。私はドイツ人経営の病院に運ばれ,その病院では,昼間はドーラ(右写真:中国服を着たドーラ)が私を看病し,夜は北京にたった一人しかいなかった専門の英国人看護婦が私を看護した。2週間の間,医師団は毎晩,朝までには私は死ぬだろう,と考えた。私は,この時のことは,2,3の夢を除いて何一つ記憶していない。譫妄状態を脱した時,私は,自分がどこにいるのかわからなかったし,その看護婦のことも誰なのか認識できなかった。ドーラ(注:英国帰国後に結婚することになる恋人)は,私がずっと危篤状態で死にそうな状態であった,と語った。それに対し,私は「それは大変面白い!」と応えた。しかし私は非常に衰弱していたので5分後にはそれも忘れてしまい,彼女はまたも同じやりとりを繰り返さなければならなかった。私は自分の名前すら思い出せないほどだった。そのような譫妄状態が終わってからも,一ケ月間は,いつ死ぬかもしれない状態だと言われ続けたが,私は彼らの言うことは一言も信じなかった。
私のために見付けてくれた看護婦は,専門職としてかなり抜きん出ており,第一次世界大戦中はセルビアの病院で看護婦長を務めていた。その病院は全てドイツ人に占領され,看護婦たちはブルガリアに移された。彼女は,ブルガリア王妃とどんなに親しい間柄になったかということを,まったく疲れをみせずに,私に語った。彼女は深い宗教心を持った女性であった。そうして,彼女は,私が快方に向かった時,私を死なせることが彼女の責務ではないのかどうか真剣に考えた,と私に話してくれた(松下注:キリスト教徒としては,反キリスト教徒で無神論者のラッセルを助けずに死なせるべきだが,専門職としての看護婦としてはラッセルを助けるべきであったので,どちらを優先すべきか迷ったという意味.)。彼女の職業的訓練が,彼女の道徳感よりもずっと強力であったことは,私にとって幸運だった。
By the time we finally got home, I was very ill indeed. Before I had time to realise what was happening, I was delirious. I was moved into a German hospital, where Dora nursed me by day, and the only English professional nurse in Peking nursed me by night. For a fortnight the doctors thought every evening that I should be dead before morning. I remember nothing of this time except a few dreams. When I came out of delirium, I did not know where I was, and did not recognise the nurse. Dora told me that I had been very ill and nearly died, to which I replied: ‘How interesting’, but I was so weak that I forgot it in five minutes, and she had to tell me again. I could not even remember my own name. But although for about a month after my delirium had ceased they kept telling me I might die at any moment , I never believed a word of it. The nurse whom they had found was rather distinguished in her profession, and had been the Sister in charge of a hospital in Serbia during the War. The whole hospital had been captured by the Germans, and the nurses removed to Bulgaria. She was never tired of telling me how intimate she had become with the Queen of Bulgaria. She was a deeply religious woman, and told me when I began to get better that she had seriously considered whether it was not her duty to let me die. Fortunately, professional training was too strong for her moral sense.
出典: The Autobiography of Bertrand Russell, v.2 chap. 3: China, 1968]
詳細情報:https://russell-j.com/beginner/AB23-090.HTM
革命直後のロシア訪問から帰国してしばらくすると、中国の北京大学から客員教授になってほしいとの招待状がラッセル宛に届いた。ロシアの現状をありのままに書いた著作によって非難を浴びていたところであったので、ラッセルは快諾し、恋人のドーラとともに約1年間、中国に行くことになる。
上記の文章は、1921年3月初旬にインフルエンザにかかり、死線をさまよった時の思い出を書いたものである。
新聞記者に対応するドーラの沈鬱な様子を見て、日本の新聞記者は「ラッセル死亡」の誤報を打ったために、そのニュースは世界中に伝わり、ラッセルは生きながらに自分の死亡記事を読むという貴重な経験をすることになる。
革命直後のロシア(1920年)-アストラハンの場合
2016年3月27日 russellian-j コメントする
[以下は,1920年に、革命直後のロシアに,英国労働党代表団に同行して訪問した時のラッセルの思い出です。]
アストラハン(右写真:Astrakhan/ヴォルガ川下流域デルタに位置するアストラハン地方の首都でカスピ海岸から約90kmのところにある。/出典:Google map)  は,私がそれまでに想像したいかなるものよりもひどい地獄のようなところだと思われた。その町の給水は,アストラハンに入ってくる船舶が廃棄物を捨てる川の場所と同じところからとられていた。どの通りにも腐敗した泥水がたまり,それが何百万という蚊を繁殖させた。毎年,住民の三分の一がマラリアにかかった。下水道システム(排水処理システム)がまったくなく,街の真ん中の目立つ場所に,排泄物(糞便)の山ができていた。ペストが風土病のように流行していた。。我々がアストラハンに到着した少し前に,デニキン(Anton Ivanovich Denikin, 1872-1947:ロシア反革命軍の指導者)に叛逆する内乱が起こり,戦闘が行われていた。蝿がとてつもなくたくさん飛んでいたために,食事時には,食べ物の上にテーブル・クロースをかけ,そうしてテーブルクロスの下に手を入れて,一口分の食べものをすばやく取り出さなければならなかった。テーブル・クロースが落ちるやいなや,蝿がたかって完全に真黒になり,そのため食べ物は何一つ見えなくなった。アストラハンの土地は,海面よりもかなり低く,気温は日陰でも華氏120度(注:摂氏になおすと48.9度)もあった。
Astrakan seemed to me more like hell than anything I had ever imagined. The town water-supply was taken from the same part of the river into which ships shot their refuse. Every street had stagnant water which bred millions of mosquitoes; every year one third of the inhabitants had malaria. There was no drainage system, but a vast mountain of excrement at a prominent place in the middle of the town. Plague was endemic. There had recently been fighting in the civil war against Denikin. The flies were so numerous that at meal-time a table-cloth had to be put over the food, and one had to insert one’s hand underneath and snatch a mouthful quickly. The instant the table-cloth was put down, it became completely black with flies, so that nothing of it remained visible. The place is a great deal below sea-level, and the temperature was 120 degrees in the shade.
[From: The Autobiography of Bertrand Russell, v.2 chap. 2:Russia, 1968]
https://russell-j.com/beginner/AB22-150.HTM
革命直後のロシアの現状を知りたいと、英国労働党の代表団に同行したラッセル。最初はロシアに希望を見出そうとして訪問(レーニンとも会見)したが、実際目撃したのは、ロシアの厳しい現実・現状であった。
英国帰国後、ロシア共産主義(Bolshevism)の理論と実際(やロシアの現状)についてありのままに書くことを決意。それが 1920年に出された The Practice and Theory of Bolshevism (みすず書房版の邦訳書名『ロシア共産主義』)であり、ロシア共産主義の問題点をはっきりと指摘したために、ロシア革命シンパから大きな非難を浴びた。
ラッセルは(穏健な)社会主義者であったが、そうであるからこそ、権力の問題を甘く見ているロシア共産主義(ボルシェヴィズム)の誤りを指摘せずるを得なかったのである。即ち、資本主義であろうと、社会主義あるいは共産主義であろうと、権力の問題(権力は必ず腐敗するので監視が必要)を重大に考えない政治理論は大きな欠陥があると、明確に自覚していたのである。
「正当な」遺産相続と「不当な」遺産相続ーラッセル家の場合
2016年3月26日 russellian-j コメントする
金銭上(家計上)の観点から言っても,終戦(第一次世界大戦の終結)は非常に好都合であった。『プリンキピア・マテマティカ』を書いている間は,(利益がでない純粋にアカデミックな意義のある仕事をしている間は)(父の)遺産で生計をたてることは正当化されると思っていたが,さらに祖母が遺してくれた資産も自分のものにすることは正しくないと感じた。そこでその金額に相当するお金は全て寄付することとし,一部はケンブリッジ大学(本部)へ,一部は(ケンブリッジ大学)ニューナム・コレッジヘ,残りは種々の教育目的のために寄付した(*注1)。そうして社債をT.S.エリオットにあげ,手放して以後,私の手許に残った不労所得は,年約百ポンドだけになった。それだけは私の婚姻継承的不動産処分(marriage settlement)のためのものであったので,なくすることができなかった(*注2)。
このこと(収入は年100ポンドのみという状態)は --私は著作でお金を稼げるようになっていたので-- たいした事だとは思われなかった。けれども,刑務所内においては,数学に関する著作は許されていたが,お金を得られるような本を書くことは許されなかった。そのために,もし,チャールズ・サンガーや何人かの他の友人が,私にロンドンにおける哲学の講師(講演者)の仕事を世話してくれなかったら,私が出所してきた時は,ほとんど一文無しの状態になっていたであろう。終戦とともに,私は再び執筆で収入を得ることができるようになった。以後,--滞米時に時々経済的に苦しい時はあったが(注:1939年にカリフォルニア大学の客員教授をやめてバーンズ財団に雇われる1940年末までは経済的に困窮した。)--,それ以外には,深刻な経済的な困難に陥ることはまったくなかった。
(注1:トリニティ・コレッジではなく,なぜ女子校のニューナム・コレッジ(ニューンハム・コレッジ)に寄付したのか不詳。祖母か,亡き母の関係だろうか)
(注2)marriage settlement:不動産譲渡の性質をもった継承的不動産処分。婚姻することを条件として婚姻の前に婚姻当事者の双方または一方,あるいは両親や親族が設定するもの(『研究社新英和大事典』より/参考:イギリス不動産法の単純化と土地移転の簡易化)
From a financial point of view also the ending of the War was very advantageous to me. While I was writing Principia Mathematica I felt justified in living on inherited money, though I did not feel justified in keeping an additional sum of capital that I inherited from my grandmother. I gave away this sum in its entirety, some to the University of Cambridge, some to Newnham College, and the rest to various educational objects. After parting with the debentures that I gave to Eliot, I was left with only about £100 a year of unearned money, which I could not get rid of as it was in my marriage settlement. This did not seem to matter, as I had become capable of earning money by my books. In prison, however, while I was allowed to write about mathematics, I was not allowed to write the sort of book by which I could make money. I should therefore have been nearly penniless when I came out but for the fact that Sanger and some other friends got up a philosophical lectureship for me in London. With the end of the War I was again able to earn money by writing, and I have never since been in serious financial difficulties except at times in America.
出典: The Autobiography of Bertrand Russell, v.2 chap. 2:Russia, 1968]
詳細情報:https://russell-j.com/beginner/AB22-010.HTM
Cartoon boss man looking greedily at a pair of money bags.
大部分の人は高額な遺産を受け取ることはない。そうして、もしも高額な遺産をもらったり、高額な宝くじが当たったら、「一部を寄付をします!」と言ったりする(人が少なくない)。しかし、そう言う人でも、「実際に」寄付をする人は少ない。
ラッセルは,収入を得られない学術研究に専念するために「遺産」を活用することは許されるだろうが、自分が安楽に暮らすために(労働せずに)遺産を使うことは不当だと考え、そのような余分な遺産は全て社会的目的のために寄付をした。
もし多額の遺産を相続するようなことがあった場合、あなたならどうしますか? 執筆だけで生計をたてることはできないので・・・?
今後(第一次大戦以上の)最悪の事態がやってくるだろう(1931年時点での予想)
2016年3月25日 russellian-j コメントする
第一次世界大戦が終わった時,自分がそれまでやってきたことは,自分自身に対して以外,まったく何の役にもたたなかったことがわかった。私はたった一人の人間の生命を救うことさえも,また戦争を一分たりとも短縮することもできなかった。ヴェルサイユ条約をもたらす原因となった敵意(bitterness)を減らすためにいかなることもなすことに成功しなかった。
しかし,ともかくも私は,すべての交戦国が犯した罪の共犯者ではなかったし,また,自分のためには,新しい人生観(philosophy)と新しい青春を得た。私は,大学教師であることと厳格な人間ピューリタン)であることから解放された。以前はまったくもっていなかった本能的なプロセス(本能が働くプロセス?)を理解することについて学んだ。また,非常に長い間孤立していたことから(独自の立場を貫いたことから),ある種の心の平静さ身に着けた。
休戦期間中,人々はアメリカのウィルソン大統領に大いに期待を抱いた。他の人々は,ボルシェヴィキ・ロシア(革命ロシア)に霊感を見出した。しかし,これら2つの楽観主義の源のいずれも,私にとって,何の役にも立たないことがわかった時に,それにもかかわらず,絶望に陥らないでいることができた。今後,最悪の事態がやってくるだろうということは,慎重に検討した上での私の予想である(ラッセル注:ここの部分は,1931年に書いたものである) しかし,私はそのことを理由に人間(の男女)は,究極的には,本能的な喜びの単純な秘訣を学ぶだろうという信念を捨てることはしない。
When the War was over, I saw that all I had done had been totally useless except to myself. I had not saved a single life or shortened the War by a minute. I had not succeeded in doing anything to diminish the bitterness which caused the Treaty of Versailles. But at any late I had not been an accomplice in the crime of all the belligerent nations, and for myself I had acquired a new philosophy and a new youth. I had got rid of the don and the Puritan. I had learned an understanding of instinctive processes which I had not possessed before, and I had acquired a certain poise from having stood so long alone. In the days of the Armistice men had high hopes of Wilson. Other men found their inspiration in Bolshevik Russia. But when I found that neither of these sources of optimism was available for me, I was nevertheless able not to despair. It is my deliberate expectation that the worst is to come,’ but I do not on that account cease to believe that men and women will ultimately learn the simple secret of instinctive joy.
出典: The Autobiography of Bertrand Russell, v.2 chap. 1:The First War, 1968]
詳細情報:https://russell-j.com/beginner/AB21-350.HTM
第一次世界大戦に勝利した連合国は,支払い不可能な賠償金をドイツに課した。当初期待された国際連盟も,アメリカは国内の反対が強く加盟せず,弱体であり,ラッセルは第一次世界大戦よりも残酷な世界大戦が起こるだろうと予測した。
因みに、ラッセルは1921年に訪日した時に,土田杏村にいずれ日本とアメリカは戦うことになるだろう(そして日本は敗ける),と暗い見通しを述べている。)
https://russell-j.com/beginner/ochibohiroi.htm#r2009-97
獄中で「嫉妬心」に苦しんだラッセル
2016年3月24日 russellian-j コメントする
コレット(注:写真。コンスタンス・マレソン夫人)に出会ってまもない頃(注:1911年秋からラッセルは妻と別居状態)は,コレットに対する私の愛がいかに真面目なものであるか,私は気づいていなかった。(コレットに出会うまでは)私の真剣な感情は,オットリン(注:モレル夫人)に全て捧げられていると,常に考えていた。コレットは,オットリンに比べずっと若く,オットリンほど名士ではなく,オットリンよりも軽薄な快楽をより享受できたので,私は自分の感情をまだ信ずることができず,半ば軽い火遊び(情事)をしていると思っていた。
I did not know in the first days how serious was my love for Colette. I had got used to thinking that all my serious feelings were given to Ottoline. Colette was so much younger, so much less of a personage, so much more capable of frivolous pleasures, that I could not believe in my own feelings, and half supposed that I was having a light affair with her.
出典: The Autobiography of Bertrand Russell, v.2 chap. 1:The First War, 1968]
詳細情報:https://russell-j.com/beginner/AB21-210.HTM
コレットやオットリンには夫がおり、ラッセル同様、「自由恋愛論者」であった。第一次世界大戦に対する反戦活動を通じ、ラッセルはコレットと親しくなり、いわば「同士」であった。ラッセルの反戦集会での演説の時には,一番前の席にコレットは陣取っており、自然に親しくなり、ついには恋人同士になった。
ラッセルは反戦活動のために、約5ケ月間、ブリクストン刑務所に入れられるが、コレットに別に恋人ができたことを聞き、入獄中のラッセルは何もできず,「嫉妬」に苦しむことになる。「自由恋愛論者」であるならば、コレットがラッセル以外に恋人を作っても「嫉妬心」などおこさずに認めるべきであろうが、頭では理解しても感情の面ではできず、医者に睡眠薬を処方してもらわないと眠れない状態となった。
ラッセルは1930年に『幸福論』を出すが、その中で「ねたみ(嫉妬心を含む)」は克服すべき悪い感情だとしているが、それはラッセルがコレットやオットリンなどに対する「嫉妬心」を克服した後の境地をまとめたものであった。(だから、ラッセルは「嫉妬心」といった人間的な感情が欠けているとか、『幸福論』には嫉妬心は卑しむべき感情だと書きながら嫉妬心に悩まされているのは「言行不一致」だという批判は、的はずれである。)
「理性の奴隷(?)」(ラッセル) 対 デマゴーグ(D.H.ロレンス)
2016年3月23日 russellian-j コメントする
最初,私が D. H. ロレンスに惹きつけられたのは,彼のある種の精力的な性格(特質)や,人が当然のことと考えがちな仮定(憶説)に挑戦する(異議を唱える)彼の習癖であった。私はすでに,不当に(必要以上に)「理性の奴隷」になっていると非難されるのに馴れていた。そうして,彼は私に活気を与える一服の不合理を与えてくれるものと考えた。事実,私はある一定の刺激を彼から受けた。また,彼を知らずに書いた本の出来よりも,彼からの猛烈な非難にもかかわらず書いた本の出来の方がより良かったと思う。
しかしこれは,言うまでもなく,彼の思想の中に,何かよいものがあったということではない。私は,いま振り返ってみると,彼の思想に何らかの長所があったとは思わない。それらは,世間がすぐに自分の言うことに従わないからといって立腹する神経質な専制君主気取りの人間’の思想にすぎなかった。他人も(自分と同じように)実在しているということがわかると,彼は彼らを憎悪した。彼は大部分の時を,彼自身の想像の孤独な世界に住んでおり,その世界には彼が望んだ通りにどう猛な亡霊たちが住んでいた。彼は過度に性(セックス)を重視したが,それは,性(セックス)においてのみ,この宇宙で彼だけが唯一の人間ではないことを認めざるを得ないという事実に因るものであった。しかし性(セックス)は彼にとってとても苦痛であったので,彼は,性的関係をお互いが相手を破滅させようとする永遠の闘争であると思い描いた。
What at first attracted me to Lawrence was a certain dynamic quality and a habit of challenging assumptions that one is apt to take for granted. I was already accustomed to being accused of undue slavery to reason, and I thought perhaps that he could give me a vivifying dose of unreason. I did in fact acquire a certain stimulus from him, and I think the book that I wrote in spite of his blasts of denunciation was better than it would have been if I had not known him.
But this is not to say that there was anything good in his ideas. I do not think in retrospect that they had any merit whatever. They were the ideas of a sensitive would-be despot who got angry with the world because it would not instantly obey. When he realised that other people existed, he hated them. But most of the time he lived in a solitary world of his own imaginings, peopled by phantoms as fierce as he wished them to be. His excessive emphasis on sex was due to the fact that in sex alone he was compelled to admit that he was not the only human being in the universe. But it was so painful that he conceived of sex relations as a perpetual fight in which each is attempting to destroy the other.
出典: The Autobiography of Bertrand Russell, v.2 chap. 1:The First War, 1968]
詳細情報:https://russell-j.com/beginner/AB21-150.HTM
日本にも D. H. ロレンスを礼賛する文学者や愛好家がけっこういますが、仮にロレンスが身近な人間であったとしてもそれらのひとがロレンスを「礼賛」するかは疑問です。
ロレンスは橋本徹と同様のデマゴーグです。橋本徹に対して当てはまると思われるラッセルの次の言葉は,ロレンスにも当てはまると思われます。否、この言葉は、ラッセルがロレンスやニーチエなどを念頭に書いたのかも知れません。
「天才になるための秘訣の最重要要素の一つは,非難の技術の習得である。あなた方は必ず,この非難の対象になっているのは自分ではなくて他人であると読者が考えるような仕方で非難しなければならない。そうすれば,読者はあなたの気高い軽蔑に深く感銘するだろうが,非難の対象が他ならぬ自分自身だと感じたと同時に,彼はあなたを粗野で偏屈だと非難するだろう。」
(One of the most important elements of success in becoming a man of genius is to learn the art of denunciation. You must always denounce in such a way that your reader thinks that it is the other fellow who is being denounced and not himself; in that case he will be impressed by your noble scorn, whereas if he thinks that it is himself that you are denouncing, he will consider that you are guilty of ill-bred peevishness.
出典: How to become a man of genius (written in Dec. 28, 1932 and pub. in Mortals and Others, v.1, 1975.]
詳細情報:http://russell-j.com/GENIUS.HTM)
ラッセルにおける「回心」-内省の5分間の後、帝国主義者から平和主義者に
2016年3月22日 russellian-j コメントする
そうした内省の5分間が過ぎた時,私はまったく違った人間になっていた。しばらくの間,一種の神秘的な’啓示’が私を捉えた。私は,通りで会うあらゆる人々の’心の奥底の思い’がわかるように感じた。それはもちろん錯覚ではあるが,しかし実際に,友人すべて及び知人の多くの人々の心に,以前よりもずっと親密に触れあえるのがわかった。それ以前は帝国主義者であったが,その5分間の間に,ボーア人の味方となり,平和主義者となった。長年の間,ただ’精確さ’と’分析’をのみ好んできたが,(5分の内省の後)美に対する半ば神秘的な感情,子供に対する強い関心,また,(苦しい)人生を堪えることができる何らかの哲学を見いだしたいという’釈迦’(ブッダ)の場合と同じような深い望みに満たされている自分を発見した。不思議な興奮が私を捉えた。それには,大きな苦痛が内に含まれてはいたが,また同時に,自分は苦痛を支配することができ,その苦痛を’叡智への門’とすることができる --私はその時そう思ったのであるが--,という事実ゆえに,一種の勝利感すら含まれていた。その時たしかに自分は所持していると思った’神秘的な洞察力’もその後かなり色あせ,分析の習慣が再び自己主張し始めた。しかしあの瞬間に確かに自分が悟ったと思うことの幾つかは,いつも心の底に残り,それが,第一次世界大戦中の私の態度,子供への興味,小さな不幸に対する無頓着,及び,私の人間関係すべてにおけるある’感動しやすい情的な傾向’を,私にもたらしたのである。
At the end of those five minutes, I had become a completely different person. For a time, a sort of mystic illumination possessed me. I felt that I knew the inmost thoughts of everybody that I met in the street, and though this was, no doubt, a delusion, I did in actual fact find myself in far closer touch than previously with all my friends, and many of my acquaintances. Having been an Imperialist, I became during those five minutes a pro-Boer and a Pacifist. Having for years cared only for exactness and analysis, I found myself filled with semi-mystical feelings about beauty, with an intense interest in children, and with a desire almost as profound as that of the Buddha to find some philosophy which should make human life endurable. A strange excitement possessed me, containing intense pain but also some element of triumph through the fact that I could dominate pain, and make it, as I thought, a gateway to wisdom. The mystic insight which I then imagined myself to possess has largely faded, and the habit of analysis has reasserted itself. But something of what I thought I saw in that moment has remained always with me, causing my attitude during the first war, my interest in children, my indifference to minor misfortunes, and a certain emotional tone in all my human relations.
出典: The Autobiography of Bertrand Russell, v.1, chap. 6: Principia Mathematica, 1967]
詳細情報:https://russell-j.com/beginner/AB16-040.HTM
ラッセルは,1901年春(ラッセル29歳の時)、(好意をよせていた)ホワイトヘッド夫人が心臓病で苦しんでいる姿を目の当たりにしながら何も助けてあげられないという体験から、人間の孤独をしみじみと感じ、帝国主義的な考え方から平和主義的な考え方に「回心」する。
ここでの「平和主義」は「理論的な」また「絶対的な」平和主義者ではなく,「心情的な」,「平和を優先する」という意味での平和主義。
ラッセルは後に,ヒットラーを打倒するために,第2次世界大戦を支持したことから,「平和主義者」として一貫していないと非難された。それに対しラッセルは,防衛のための戦争の中にはやむを得ないものもあることから,「自分は’理論的な’絶対平和主義者であったことは一度もない」と弁明した。
しかし,アメリカに続いてソ連も核兵器を保有するようになってからは,特に1953年のビキニの水爆実験以後は,いかなる小規模な戦争も核戦争に発展する可能性があるということで,’実質的な’平和「主義者」として,死ぬまで反戦・反核活動に尽力した。


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2 おすすめは、イルミネーションが美しいナイトリンク
2.1 ロマンチックなスケートリンクは、大切な人とのデートにも
転んでも濡れない!不思議なスケートリンク
“氷じゃない”ので安心安全。お子様も初心者も楽しめます
毎年栄・オアシス21で開催されている、冬の風物詩『豊田合成リンク』。今年の冬も2017年11月18日から開催されており、2018年2月25日まで開催予定です。
2009年に突如オアシス21に現れた、この東海地方初の”氷じゃない”スケートリンクは今年でなんと9年目。昨年は8年間の累計入場者数が30万人を突破したそう。「氷じゃないのに、スケート靴を履いて滑る不思議なリンク」として大きな話題を呼びつつけています。
転んでも濡れない、冷たくないことから、服装を気にせずに、会社帰りや学校帰り、買い物ついでに気軽にスケートを体験することが可能。スケート靴も貸してくれるので、手ぶらでスケートを楽しむことができます。ただし、着用必須の手袋だけは持参しないといけないためご注意を。
特殊な樹脂リンクのため、氷のような不安定さはなく、初心者でも簡単に立つことができるそう。そのため、小さなお子さんからシニアまで多くの人がオアシス21でのスケートを楽しんでいます。
おすすめは、イルミネーションが美しいナイトリンク
ロマンチックなスケートリンクは、大切な人とのデートにも
日中はファミリーや学生を中心に賑わうリンクですが、夜間は少し雰囲気が変わる『豊田合成リンク』。光り輝くイルミネーションが美しい、ロマンチックなスケートリンクになるんだとか。
今年はLEDイルミネーションだけでなく、夜間限定でプロジェクションマッピングも行われるとのこと。リンク上に映し出される映像は、センサーに反応して動くので、リンクを滑りながら映像を楽しむことができるそうですね。
17時以降に2名以上で入場すると1人500円になる夜間割引もあるそうなので、ナイトリンクでいつもとは一味違ったデートというのも楽しめそうです。
ほかにも金曜日はレディースデイで、大人の女性は1人500円に。カップルだけでなく、友達同士でのナイトリンクも楽しそうですね。
“氷じゃない”スケートリンクで初心者でも気軽に楽しむことができる『豊田合成リンク』。開催期間も長く、2018年2月25日まで開催されています。今年の冬は、夜にスケートを楽しむナイトリンクを体験してみてはどうでしょうか。
開催期間:2017年11月18日(土)〜2018年2月25(日)※期間中は休業日なし
【平日】13時〜18時
【土日祝日・冬休み期間(12/24〜1/6)】10時〜20時
URL:豊田合成リンク 公式サイト
住所:名古屋市東区東桜1-11-1
画像引用元:https://twitter.com/sakae_skate?ref_src=twsrc%5Etfw&ref_url=https%3A%2F%2Fwww.nagoyatv.com%2Ftoyodagoseirink%2F
〒461-0005 愛知県名古屋市東桜1丁目11−1
052-962-1011
ショップ10:00~21:00、飲食店10:00~22:00、サービス10:00~20:00
https://www.sakaepark.co.jp/
スポットの詳細情報はこちら
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text:
転職をする際、多くの企業が応募資格に「要免許」と書いています。合宿免許なら最短2週間で免許を取得できるので、就職活動のスケジュール調整がしやすくなります。
「面倒な予約がいらない」
シーズンによっては、なかなか乗車予約が取れないことがあります。合宿免許なら教習スケジュールが組んであるので、入校の予約のみでその他の面倒な手間がいりません。
「急にキャンセルできない」
合宿免許は一度入校すると、通学取得のように当日の予約をキャンセルするといった臨機応変な対応が難しくなります。
会社勤めをすると運転免許を持っていた方が便利だと感じる場面が増えてきます。プライベートでも車の運転ができると何かと都合が良いでしょう。合宿免許に参加した社会人の体験談をご紹介いたします。
・合宿免許に参加した社会人の声
「免許を持っている方が安心」
教習所に通うタイミングを逃したまま社会人になりました。
職場でもプライベートでも常に「免許を持っている」と思われることが多く片身の狭い思いをしていました。合宿免許を選んだ理由は、通学よりも短期で取得できるからです。
「行動範囲が広がった」
職場の長期休暇を利用して合宿免許に参加しました。 あらかじめスケジュールが組まれているから、時間を無駄にすることなく教習に集中できたところが良かったです。技能を忘れないうちに運転実習ができるのは合宿免許の強みだと思いました。
参加するならこんな教習所がおすすめ
社会人が合宿免許に参加するには、どんな教習所を選ぶと便利でしょうか。選択肢を絞るためのポイントをいくつかご紹介いたします。
社会人は常に責任を背負っています。何かあったときはすぐ自宅に帰れるよう交通手段を事前に確認しておくことはとても大切で す。遠方の合宿に参加するなら新幹線のとまる駅から近いところが良いでしょう。
他府県の合宿に参加する場合、合宿所から駅までの距離や交通手段、時刻表もきちんとチェックしておきましょう。万が一急用で自宅に帰らなければならないときは、合宿に戻ってからも再び教習が行えるのかどうか確認しておきましょう。
・ネット環境が整った宿泊所
合宿先のネット環境は重要です。プライベートの時間にメールのやり取りやインターネット検索を行う場合、ネット環境が安定していなければとても不便を感じます。スマホの他にパソコンやタブレットを持参する場合、テザリングなども確認しておくと安心です。
社会人におすすめの参加時期
社会人にはまとまった休みがありません。できれば一度で合格して卒業したいですよね。そのためにはなるべく参加人数の少ない時期を狙って教習に集中するのがおすすめです。社会人にとっておすすめの参加時期をご紹介いたします。
・狙い目は10月~11月
まず避けるべき時期についてです。
卒業シーズンの1~3月、学生が休み期間に入る7~9月です。この時期は高校生や大学生が免許を取得しようと行動する時期なので避けた方が良いでしょう。2~4月は社会人にとっても決算や年度替わりの時期なので避けた方が賢明です。
では社会人におすすめの時期は?というと、10~11月になります。
一年の中でも10~11月は合宿免許への参加人数が少なく、企業も少し落ち着いた時期になります。とはいえ会社を長期で休むことは他の人に迷惑をかけることになります。合宿免許の参加については上司とよく話し合いふさわしい時期を選びましょう。
・ゴールデンウイークもおすすめ
ゴールデンウイークは社会人にとって時間が自由になりやすい長期休暇といえるでしょう。 またゴールデンウイークは遊びに出掛ける人が多くなるので、合宿免許に参加する人は意外と少なくなります。ゴールデンウイークに有給休暇を取りながら合宿免許に参加するという方法はおすすめですよ!
学生時代に免許と取りに行くタイミングを逃してしまったという社会人の皆さん、いかがでしたか。一度社会に出ると、仕事や家庭、付き合いなどでなかなか落ち着いて時間を取ることができません。とくに通学取得する場合、教習の予約ができずに時間ばかりが過ぎてしまい、技能がなかなか身に付かないということにもなり得ます。合宿免許が短期間で修了できる理由は、教習スケジュールがしっかりと組まれているから、覚えやすいという点です。技術を必要とする場合、短期集中で効率よく勉強することが大切です。
免許取得を諦めている社会人の皆さん、合宿免許ならまだ間に合いますよ!合宿免許で運転免許を取得して世界を広げましょう!


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この背景から、女性は30〜40代は性欲がピークに達します。40代男性からすれば歳が近くて性欲が強い30〜40代の女性はセフレにはちょうど良いです。そのため、30〜40代の女性にターゲットを絞ればセフレを作りやすいです。
40代でセフレを作る方法
40代男性でもセフレを作ることは十分可能ですが、受け身の状態ではいつまでたってもセフレはできません。そのため実際に作る方法を知って行動に移すのが大切です。40代男性がセフレを作る方法は、以下の5パターンが最適です。
●ガールズバーで口説く
●合コンや街コンで出会う
●マッチングアプリを利用する
セフレを作る5つの方法を理解して行動に移していけるよう、詳しく解説していきます。
意外にも多いのが、職場でセフレを作るパターンです。そもそも、社会人になれば学生の頃とは違い、出会いの場が必然的に減少します。平日は職場と家を往復する環境になるので、職場が出会いの場になります。
特に、職場で若い女性が多くいればセフレを作れるチャンスです。金銭的にも余裕があり、バリバリ仕事をこなしている姿を見せれば好かれる可能性が高いです。
職場でセフレを作るのは危険と思う人も多いですが、そのスリルが楽しいと感じ、1回身体の関係を持つと長く継続できます。そのため、職場でセフレを作ることはおすすめです。
セフレを作る鉄板ネタですが、ナンパして引っ掛けるのも方法のひとつです。特に、東京や大阪など都市部に住んでいれば、ナンパスポットが多いです。ナンパスポットに訪れて、手当たり次第に声をかけていけば確率的に引っかかる可能性があります。
最初はハードルが高いかもしれませんが、中にはナンパ待ちをしている女性も多くいます。また、ナンパスポットと言われる場所は、繁華街が多く、お酒の場も多いです。お酒を奢るという流れでナンパするひとつの手段です。
そしてお互いお酒に酔えば雰囲気がよくなり、ホテルにお持ち帰りできる流れになります。
意外かもしれませんが、ガールズバーもセフレを作るにはおすすめの場所です。40代男性は、キャバクラやスナックなどに行く人が多いですが、ガールズバーは若い女性が多いです。
特に、客層も若いので落ち着きがあるように見えればそれだけで周りの男性と差をつけられ、魅力的に映ります。また、ガールズバーには若くて可愛い女性が多く、キャバクラと比較して料金も安いです。
そのため、気軽に通えるのでセフレを見つけやすい環境ともいえます。若くて可愛い女性と身体の関係を持ちたい男性には最適なセフレを作る方法です。
合コンや街コンで出会う
出会いの場の鉄板中の鉄板ですが、合コンや街コンでもセフレは作りやすいです。お互い出会い目的で参加しますが、基本的にお酒が入っているのでお互い酔えば流れで身体の関係に発展することも。
また、良い女性がいれば連絡先交換や2軒目に誘い出すなど、アプローチをかけやすい環境なので、次に繋げやすいのも特徴です。その日に身体の関係になれなくても、後日2人きりであって身体の関係に持っていくのも良いでしょう。
よって、次に繋げやすい合コンや街コンでセフレを探すのはおすすめな方法です。
マッチングアプリを利用する
近年、マッチングアプリを活用してセフレを作る人が多いです。理由は、同じ価値観の人を見つけやすいからです。前提としてマッチングアプリは、お互いが「出会い」を目的として活用しています。
「出会い」は、恋愛に限ったことではなく、体目的としての「出会い」も含まれます。つまり、セフレが欲しいと思って利用している女性を見つければ、マッチングしやすく身体の関係を持ちやすいです。
特に、マッチングアプリでは男女問わず体目的で活用している人が多く、マッチングして身体の関係を持ったという人も少なくありません。手っ取り早くセフレが欲しい40代の男性は、マッチングアプリを活用するのがおすすめです。
40代の男性はマッチングアプリでセフレを探すのが最適
ナンパや合コンでセフレを作るなど、前段では多くの方法をご紹介しましたが、40代の男性はマッチングアプリでセフレを探すのが最適です。その理由は、以下の2点です。
●セフレを探している人が多い
最近では、SNSの目覚ましい発展によりマッチングアプリで出会いを探す若い女性が増えました。女性ユーザーの大半は20代女性なので、若い女性と身体の関係を持ちたい男性には最適です。
同じ体を求めている女性と出会えれば、話が弾みやすく、すぐに身体の関係に持っていきやすいです。
ナンパや合コンなどはハードルもあるため、若い女性と気軽にセフレになれるマッチングアプリは、40代男性には最適な方法といえるでしょう。
40代の男性がセフレ作りにおすすめなマッチングアプリ
マッチングアプリといっても、多くのアプリが存在します。40代男性が利用するべきマッチングアプリは、以下の3つです。
上記3つのマッチングアプリは、若い女性が多く体を求めている人も多いです。40代男性でも楽しめるようなマッチングアプリとなっています。より楽しく利用できるよう、3つのマッチングアプリを詳しくご紹介していきます。
ワクワクメールは、会員数900万人を超えていて、実績も十分な大手マッチングアプリです。そんなワクワクメールをおすすめできる理由は、以下の3点です。
●10代から20代前半の女性が多い
●愛情を求めている女性が多い
●コンテンツが充実している
10〜20代前半の女性が多く活動しているワクワクメールは、年上男性からも非常に人気です。1番肌にツヤ感があり、良い体をしている年頃なので、40代男性からしたらたまらなくなります。
また、ワクワクメールでは愛情を求めている女性が多く、特にメッセージで「一緒にいたい」的な内容でアピールしてくる女性がいます。
基本的に、愛情を求める女性は寂しがりやなので、体を求めてもOKしてくれる人が多いです。テクニックのあるセックスをする40代男性とエッチすれば「今までにない快感」を味わってもらえます。
そうすれば、愛情を求めている寂しがりやの女性は、あなたのことを特別な存在として認識してくれて、継続的に体の関係になりやすいです。
さらに、ワクワクメールでは日記や掲示板などのコンテンツが非常に充実しています。特に、掲示板ではアダルトの内容を募集しているので、セフレを探している人が集まっています。
アダルト掲示板を利用すれば、自分と価値観や目的が一緒の女性が多いので、確率的にセフレができやすいです。
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Jメールは、ワクワクメールと比較すると会員数は600万人と劣りますが、セフレを作るのには最適なマッチングアプリには変わりはありません。セフレ作りに最適な理由としては、主に以下の3点です。
●女性別にセフレを作りやすい時間帯がある
Jメールの1番の特徴といっても過言ではないのが、女性別にセフレを作りやすい時間帯が存在する点です。ここでいう女性別とは「人妻」「学生」「社会人」の3タイプです。
人妻であれば子供と旦那を見送った午前中が狙い目です。昼くらいまでは連絡が取りやすいので、うまくいけば禁断の関係に持っていけます。
学生であれば、正午から18時までと就寝前が狙い目です。学校が終わって帰宅途中や講義の合間、バイト後の時間なので、暇で連絡が取りやすいです。
社会人であれば、仕事終わりの19時以降の時間帯が狙い目です。このように、女性別にセフレを作りやすい時間帯があるので、自分が関係を持ちたい女性を狙ってアプローチできるのがメリットです。
また、Jメールにはギャル系の女性が多いです。清楚系やお姉さん系など、多くのタイプの女性が活用していますが、明るくノリの良い見た目ギャル系が多い印象です。明るい性格なので、出会ってから早くセックスしたい男性にはおすすめできます。
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PCMAXは、業界でもトップクラスの会員数を誇り、その数なんと1,500万人超えです。そんなPCMAXをおすすめできる理由は、以下の3点です。
●1日の利用者数が日本で最も多い
PCMAXは、エッチな女性会員が結構多いです。ネット上には、エッチを売りにして、PCMAXへの登録を促すブログが多くあります。そのため、女性もそれをわかって登録している女性が非常に多いです。
他にも「不倫するならどの出会い系サイトがおすすめか」という調査結果で、PCMAXと回答した人が多かった結果もあります。その背景から、体を求めている女性が多く、すぐにセフレの関係に発展できそうです。
また、PCMAXには会員数が圧倒的に多いので、その分、女性が多いです。女性が多ければ、確率的に体目的で利用しているユーザーも多数存在します。
さらに、PCMAXには多くの会員数がいる関係上、1日の利用者数が日本でトップクラスに多いマッチングアプリです。そのため、毎日アタックすればいずれエッチな女性とセフレの関係までになれる可能性が十分にあります。
よって、セフレを探すのには最適な環境と言えるので、40代男性にはおすすめできるマッチングアプリです。
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40代の男性がセフレを作る上での注意点
40代の男性はまだまだ性欲もあり、素敵な女性と関係を持ちたいものです。しかし、あまりにもセックスがしたくてセフレを作ることばかりに目がいくと、返って危険な目にもあいかねません。
視野を広く持ってセフレ作りをすれば、危険な目にも遭わずむしろ楽しめます。では、40代男性はどのようなことに気をつけてセフレ作りをすれば良いのでしょうか。
主な注意点は、以下の4点です。
●女性をもののように扱わない
●清潔感ある身だしなみをする
●既婚者女性はなるべく避ける
●メッセージやLINEで不快な思いをさせない
それでは、あなたがセフレ作りを楽しめるように、4つを詳しく解説していきます。
女性をもののように扱わない
いくらセフレといっても、相手も立派な女性の1人です。体目的の関係だと「セックスができればいいや」と思いがちですが、だからといって女性を乱暴に扱ってはいけません。
仮に、セフレ女性を乱暴に扱ってしまうと、信頼関係が構築できずに関係性が悪化してしまいます。関係性をよく保たないと、セフレとしての関係が長続きしなくなります。いくら自分に魅力があっても、女性の扱いがひどければモテません。
セフレとして良い関係性を保つためには、お互いが満足のいくセックスができるようにするのが大切です。また、セックス以外にも食事や買い物にいくなど、コミュニケーションをとることも重要です。
女性のことを乱暴に扱わず、お互いが楽しく一緒に入れるような関係性を目指して過ごしましょう。
清潔感ある身だしなみをする
セックスするためには、テクニックだけが全てではありません。行為する以前に、清潔感がなければ女性はあなたに体を求めないです。つまり、いくらセックスのテクニックがある男性でも不潔であれば、セフレとしての関係性を築くことができません。
第一印象で清潔感があると思わせられると、女性からは好感度が高まります。やがて身体の関係に発展した際に、気持ちよく満足のいくセックスに繋がります。よって、セフレとしての関係性を長く保ちやすいです。
セフレを作るにはセックスのテクニックが上手出ないといけないと思いがちですが、まずは体を許してもらえるような存在になるのが先です。そのため、第一印象で清潔感を出せるように努力しましょう。
既婚者女性はなるべく避ける
既婚者女性とセフレになることも十分可能ですが、かなり危険な行為です。もし、関係性を持ってしまい、後に相手女性の旦那さんに身体の関係がバレてしまえば、立派な不倫とみなされます。
不倫がバレると、多額な慰謝料を請求されて職場や家族などにも迷惑がかかります。要は、人生で取り返しのつかない失敗になる可能性が高いです。
セフレとは、安心してお互いが充実している関係性が必要です。既婚者女性とセフレ関係は興奮できますが、安心してできるかと言われると「はい」とは言い切れません。
ハイレベルなリスクを背負ってでもセフレの関係を続けるのはあまりにも危険です。なので、既婚者女性と身体の関係を持つのは絶対にやめましょう。
もし、セフレになるかもしれないほど良い感じの女性がいれば、結婚の有無を聞いてみると良いでしょう。
メッセージやLINEで不快な思いをさせない
セフレを作りたいがゆえに、焦って女性に変なLINEを送る人も中にはいます。しかし、女性が「気持ち悪い」と思ってしまっては、身体の関係を持つにはほぼ100%厳しいです。ここでいう、気持ち悪いと思うような行為は以下の通りです。
●過度な絵文字を使用したLINEやメッセージ
たとえ、相手も自分と同じくセフレを求めていても、下ネタ発言や上から目線で連絡がきては不快と感じます。40代男性であれば、紳士的な連絡をするのが必要です。
たとえば、いきなり「好きな体位は?」「1人でもするの?」などの連絡は気持ち悪いです。しかし、最初は普通の話から入り、エロトークになってから上記のような連絡をするのは、自然な流れになり、相手も不快な思いになりにくいです。
そのため、セフレを作りたいのであれば、相手を不快にさせないようにメッセージやLINEの内容には十分注意しましょう。
40代男性は、これまでの人生の経験からくる余裕さと落ち着き具合などから、若い女性に好かれることが多いです。そのため、40代からでも十分セフレを作れます。
40代男性は、これまでの女性経験によりセックスのテクニックがすごいので、1回身体の関係を持つと長続きしやすいです。しかし、行動しなければセフレを作れないので、まずは自分の魅力をアピールするためにも行動をするべきです。
もし、セフレを作る方法がわからないというのであれば、以下の5つの方法を試してみてください。
●ナンパスポットに行って積極的にナンパする
●ガールズバーに通い、若い女性を口説く
●合コンや街コンに参加して探す
●マッチングアプリを活用して探す
40代だからといって諦める必要はありません。行動すればきっとあなたにぴったりなセフレが見つかります。セフレが欲しい40代男性陣は、ぜひこの記事を参考にしてみてください。
大学院在籍中に依頼が多かったエンジニア職が新卒の給料を超えたため、大学院をやめてフリーランスエンジニアに転身。多種多様のインダストリーに関わっていくなか、興味が高く詳しくなった出会い系分野のウェブライターも兼職に。本職のエンジニアリングより現在は依頼が多いウェブライターとしても活躍中。リアル体験を元に投下しています。
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チャイナタウンにある「キャナルストリート・マーケット(Canal Street Market)」は、ミートパッキングにある「チェルシーマーケット」のアジアバージョン。「チェルシーマーケット」ほど広すぎず、ぐるっと見て回れ、休憩できるフリースペースが多く、ニューヨーカーや旅行者に人気。フードセクションの中で、ダントツ人気は「ボバガイズ Boba Guys」。
「ボバガイズ Boba Guys」はサンフランシスコ発祥で、ニューヨークでは2019年8月現在3店舗出店。西海岸ではタピオカミルクティーを「ボバ(Boba)」と呼ぶそうです。「バブルティー(Bubble Tea)」を縮めた愛称なのでしょう。キャナルストリート・マーケット(Canal Street Market)」店は、地下鉄駅そばで使い勝手も良く、常に列が出来ているようですよ。
ニューヨークの女子が夢中
列に並んでいる9割が女性。ニューヨークにはバブルティーを取り扱う店が、専門店を含め星の数ほどありますが、移り気なニューヨーカーの心を掴むのは簡単ではありません。去年はあんなに長い列を作っていた店が、今年はガラガラというのはザラ。その中で、ボバガイズは人気を保ち続けています。
ボバガイズのこだわりとは
ニューヨークの女性は、トレンドに敏感でかつシビア。なにが彼女たちの心を惹きつけているのでしょうか。
2.甘さのカスタマイズ
3.自然食品の使用(オーガニックの牛乳、ナチュラル・ブラウンシュガー使用のホームメードシロップ、パウダーやシロップではない本物の茶葉やフルーツなど)
参考 Boba Guys ”Next Level Quality”
http://www.bobaguys.com/nextlevelquality
美味しくて、身体にも優しいもの。ヘルシー志向のニューヨーク女子のお眼鏡に叶ったようです。お茶の種類も、紅茶、緑茶、ほうじ茶、ジャスミン茶、ウーロン茶、アールグレイ、カモミール茶、チャイ、抹茶など色々。何度も通いたくなるバリエーション。
あなたの飲みたいドリンクと甘さをレジで伝えたら、名前を告げて、しばし待ちます。タピオカは別売り(50セント)なので、追加をお忘れなく。デフォルトでは入っていません。
お待ちどうさま!あなたのドリンクが出来ました。
名前が呼ばれたら、あなたのドリンクを受け取りましょう。スタバと違って、カップにあなたの名前は書いてありませんので、お間違いのないように。オーダーした皆が今か今かと待っています。スタッフは手際良く作っており、筆者は平日の3時頃行って、待ち時間は5分ほどでした。ただし、週末はもっと待つかもしれませんね。
トレンドのフードやドリンクをインスタにあげたい女子多し。お気に入りを手に入れたら、スマホで撮影がお約束。
ボバガイズで、一番人気のドリンクは?
一番人気のメニューは、何でしょうか?
ボバガイズのスペシャルで、シグニチャーの「ストロベリー抹茶ラテ(Strawberry Matcha Latte)」。レギュラーサイズが5ドル、ラージサイズが6ドルです。タピオカが欲しいあなたは追加(50セント)でどうぞ。
3色のパステルカラーが、ニューヨーク女子の乙女心を掴む
7割のオーダーする「ストロベリー抹茶ラテ(Strawberry Matcha Latte)」。3層になったパステルカラーが綺麗ですね。インスタ映えもバッチリです。しかしながら、筆者は抹茶とストロベリーの組み合わせってどうよ?と半信半疑でした。
さて、実食!一口啜ってみると、底にあるストロベリーのほのかな酸味が、濃すぎない抹茶とよく合います。濃すぎる抹茶ってちょっと苦いですよね。それがないのが好印象。そして、ミルクの優しい甘さ。これは、想像したより美味しいかも。
肝心のタピオカはどうでしょう。一口食べると、超モチモチ。普通のタピオカより、かなりモッチリ。しかも、甘味を感じます。うーん、この味どこかで・・と考えてみたら、日本の「すあま」を思い出しました(笑)。
「ストロベリー抹茶ラテ」を含むストロベリーシリーズのスペシャルは、甘さが調節できないようですが、多分ストロベリーに甘みがついているのでしょう。甘過ぎるほどではないですが、タピオカも甘いので、甘さでけっこうお腹がいっぱいに。ラージサイズは1ドルしか違いませんが、レギュラーサイズで十分な気がしますね。お値段はレギュラーサイズが5ドル+タピオカ50セントで、税込5ドル99セント。6ドルってプライシーですが、抹茶とストロベリーの相性の良さを味わうために、一度は試す価値ありです。
ボバガイズ Boba Guys
住所:Canal Street Market, 265 Canal St, New York, NY 10013
HP:http://www.bobaguys.com
[All photos by Hideyuki Tatebayashi]
sara-aoyama ライター
はじめて訪れた瞬間から、NYに一目惚れ。恋い焦がれた末、幾年月を経て、ついには上陸。旅の重要ポイントは、その土地の安くて美味しいものを食すこと。特技は、早寝早起き早メシ。人生のモットーは、『やられたら、やり返せ』。プロ・フォトグラファーの夫とNY在住。
タピオカ,タピオカスイーツ,タピオカドリンク,タピオカミルクティー | グルメ,現地ルポ/ブログ,北アメリカ,アメリカ,グルメ,現地ルポ/ブログ,観光
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text:
B. 他社の共有サービスを利用されている方、
C. 他社の専用サービスを利用されている方、
D. 自社内のサーバーのアウトソーシングを検討されている方、
E. 上記に該当しないその他の理由の方、
など、様々であると想像しています。
本来ならば、このページをご覧いただいている全ての方に「我が社にお任せください」と言えれば良いのでしょうが、残念ながらそういう訳にもいきません。
まずは、当サービス専用サーバー専門店 ProServer.jpが、お客様の要求にあうのかどうか、一緒に検討させていただければ幸いです。
ProServer.jpのモットーで、サービスとして提供しているものは、
「ネットを利用するビジネスにリーズナブルなコストで、セキュリティー、冗長性、拡張性を確保するサービス」
このモットーにより、専用サーバーを専門にしています。
共有サーバーでは、サーバーの資源/リソースの管理権限がないために、セキュリティーのブリーチがあっても、十分な捜査さえも行えません。
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●私の家族には高齢者、高血圧の者がいるが、今言われている致死率からすると全員生き残れる確率は75%しかない。またこうした疫病であるゆえに、病気になった途端隔離され見舞いもできず、死ぬときも一人で死ななければならない。イランで見られているように、家族を自分たちで埋葬できないかもしれない。
●こうした中で私に必要なのは、この事実から目を背け、恐怖に打ちひしがれることではないだろう。必要なのは心安らかに、今私ができることに集中することだ。具体的には感染速度を遅らせる時間稼ぎをするために、今専門家が勧告してくれていることが実行されるよう自分と他者に働きかけることである。


langs: ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja ja ja en en ja ja ja ja ja

text:
●第四に英国の研究から知的障害や精神疾患の人は死亡率が高いことが確認されていて、日本でも療育手帳などを持つ人をワクチンの優先接種にするかどうかの議論が始まっている。学校現場にも一定割合こうした子供たちはいるが、実は高齢者や基礎疾患を持つ人と同じくハイリスクグループであるということになる。
●これらの情報を総合すると、これから英国株が蔓延すること、そしてインフルエンザのように学校が主な感染経路の一つになることが予測される。もしかするとこれまでは安全とされてきた接触でも、感染率が高まる英国株では安全でなくなる場合もあると覚悟する必要があるだろう。
●これはハイリスクグループである子供たちや、子供と同居している高齢者などが大きな危険にさらされることを意味する。また英国株をこのまま放置すると、急速な感染拡大のため医療体制が逼迫するのも予測できる。悪くするとまた入院調整の名の下に、実質的な命の選択が行われる可能性もある。
●私にはこれらはあてずっぽうの予想ではなく、ほぼ確実な未来であるように思える。しかも今後2〜3ヶ月くらいに起こる可能性が高い。それにもかかわらず私には、英国株によってもたらされる災害を最低限に抑えるための備えが十分にできていないように感じる。これが私の危機感やズレの根本にある気持ちなのだ。
●英国株に備えるにはコストも時間もかかる。「もう嫌だ!」となっている人々に働きかけるのは大変だ。備えを説いて、もし起こらなかったら責任を問われるかも知れない。しかし起こってからでなく事前に備えることで助かるいのちがあるように思う。私も今一度より安全に行動することに気を配り、また周りの人々に事前に備える大切さを伝えていきたいと思っている。


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text:
【AirPods Pro】感圧タッチを使いこなす! AirPods Proの操作方法まとめ 長押し時の機能変更など | リンゴのなる木
曲の先頭へ or 前の曲へ(曲戻し)
ノイズキャンセリング、外部音取り込み切り替え or Siri起動
これらの操作を覚えておけばiPhoneなどのデバイスを触らずとも音声操作ができる。覚えておくととても便利だ。
ここのこと。この凹んでいる部分が感圧タッチと呼ばれる部分だ。
この部分は物理ボタンではないのでカチッと押せるわけではないのだが、「押した感じ」が伝わってくるのですごい。実際にぽちぽち押しているわけではないのだがそれに近い感覚が手に伝わってくるのだ。これは体験してみないとわからないが、ちゃんと「押した感じ」はわかるので全ての人が問題なく使えるだろう。
この感圧タッチ操作は左右どちらも同じ操作が割り当てられているので右利き、左利きでも使用できる。
感圧センサーの押す間隔をカスタマイズする
さて、実はこの感圧センサー、押し心地を変更することができる。
「設定」アプリから「アクセシビリティ」を選択。
その中に「AirPods」という項目があるのでそれをタップ。
すると「押すときの間隔」と「長押しの間隔」という項目があるのでこれを変更して設定してみよう。
確認したい場合はAirPods Proを耳につけて試せばOK。正直、ものすごく変わるというわけではないが自分好みに設定しておくと良いだろう。
長押し時の操作変更が可能
AirPods Proの長押しにはデフォルトで「ノイズコントロール」が入っていると思うが、これだけは左右で別の操作を割り当てることができる。
選べるのは「Siri」か「ノイズコントロール」だけだが、ここも自分好みに変えておくと良い。
やり方は、まずいつもの通りAirPods Proを耳につけ、「設定」アプリから「Bluetooth」をタップ。
あなたのAirPods Proの右にある「i」ボタンをタップ。
すると真ん中あたりに「AIRPODSを長押しした時の操作」という項目がある。これが先ほどの長押し時の操作割り当てだ。
僕は右利きなので右を「ノイズコントロール」にしている。Siriはあまり使うタイミングがないが、時々使うので左に。基本はHey, Siriで呼び出すが、外で使いたい時などに重宝している。
また、ノイズコントロールに関しては「3段階」で用意されている。
僕は「ノイズキャンセリング」か「外部音取り込み」しか使わないのでこの二つを行き来できるようにしているが、つけたまんまの状態が好きな方は「オフ」も選択しておけばOK。
これをやっておけば長押しで「ノイズキャンセリング」「外部音取り込み」「オフ」の3つを切り替えられる。
もちろんコントロールセンターでもこれら3つの切り替えをできるので一応メモとして残しておく。
コントロールセンターのイヤホン音量の部分を長押し。
するとこんな風にiPhoneで切り替えることもできる。
1,2,3回の操作は変更できない
少し残念なのが、1,2,3回押した時のそれぞれの操作を変更できない点だ。AirPods 第一世代や第二世代、他のイヤホンの多くはこのカスタマイズができるのにAirPods Pro ができないのはちょっと悲しい。
使い勝手はもちろんデフォルトで問題ないが、変更できたほうがフレキシブルかなあとも思う。
技術的な問題なのかはわからないが今後のアップデートで変更されることがあるだろうか。いや、ない気がする笑。
まとめ〜感圧タッチを使いこなしてノンデバイスの音楽体験を〜
感圧タッチ機能を使えばデバイスを取り出さずに基本的な音声操作ができる。
特にノイズキャンセリングと外部音取り込みの切り替えは外にいる際は重宝するだろう。お店に入るときは長押しして音が聞こえるようにし、電車ではノイズキャンセリングを手元で切り替えて音楽を楽しむ。iPhoneは取り出さなくてOK。良い。
Siriも使いこなせば意外とiPhoneなどを取り出さなくても操作ができてしまうのでぜひ体験してみて欲しい。
では、快適なAppleライフを!!
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Apple信者。20代。
Apple製品をこよなく愛し、その使い方を日々調査しまとめることでApple製品の魅力を発信したい。
修士(理学)持ち。プログラミング独学中。Pythonはデータ解析に使ってた。ちょっとHTML,CSSがかける。
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20代のApple大好きApple信者。父の影響で小さい頃からApple製品が身の回りに。自分のApple製品が欲しいと夢に見続け、ようやく最近Apple製品に囲まれる生活を実現。毎日触るのが楽しみでしょうがない。
一応、理学修士持ち。でも仕事は全く関係ない業種。Web関係は興味があり、独学でプログラミングをやっている。
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BusinessWeekの"How to Run a Meeting Like Google"という記事には、会議をどうやったら効率的で生産的なものにできるのか、Googleでの会議の進め方をもとに提示している。
以下、B3 Annex抄訳。
Google流会議のための6か条 ("How to Run a Meeting Like Google" by BusinessWeek)
1. 確固としたアジェンダを設定せよ
Mayerさんは、会議に先立って、参加者が議論したい点や効率的な進行についてまとめた
会議アジェンダを提出させる。アジェンダは柔軟であっても構わないが、アジェンダを立てることで、人々にこの会議で何を達成するべきなのか、ということを意識させることになると考えている。
2.議事録担当者を決めろ
Googleでの会議には多くのディスプレイがある。一つの壁には、プロジェクターがプレゼンテーションを映し出し、その右には、進行中の会議の議事録が刻々と記録される様子が映し出されている。(もう一つのディスプレイには、4フィート大のストップウォッチが表示されている)
Googleの幹部は、公式の議事録を取ることを重要視しており、(プロジェクターで映し出されているために)不正確な記述や矛盾についてはすぐに発見される。
会議の欠席者は、議事録を受けとる。どんな判断が下されたのか、チームがいまどこに向かっているのか、どんなアクションが必要か。そうしたことは、この議事録を見ることですぐにわかる。
3. ミニ会議の時間を作り出せ
Mayerさんは、大きな時間の塊を確保しておき、これを小さな時間スロットに分け、特定のテーマやプロジェクトのための集まりに使う。
たとえば、毎週の共同創業者とCEOとの2時間の打ち合わせでは、サイト状況についての週間レポートや新製品発表などのテーマを話し合うそれぞれ5分ー10分といった時間を確保している。
この方法によって、会議に入る直前にアジェンダを調整する(小さなスロット時間内のテーマを変える)ことも可能になる。同時に、会議はぶれることなくするべきだという意識を植え付けることにもなる。
4. 自分の「営業時間」を持て
Mayerさんは、このアイディアをスタンフォード大学でコンピュータサイエンスを教えていたときの経験から得たという。毎日、午後4時から90分間、Mayerさんの「営業時間」がはじまる。
従業員は、Mayerさんに会う必要があれば、彼女のオフィスの外にあるボードに名前を書く。Mayerさんは、先着順で、面会するという。あるプロジェクトマネージャーはマーケティングキャンペーンの許可が必要だったり、あるスタッフは、デザインを見せたい…。
Mayerさん曰く「Googleの技術的に面白い製品は、この『営業時間』に、見ました。Google Newsも、Orkutも、Google Reviewsも、Google Desktopも、です」。「営業時間」内に、最大15もの打ち合わせを行うことができる。一人平均の持ち時間は、7分間だ。
5. 政治は排し、データを活用せよ
このアイディアは、「ボスは、お気に入りの部下が作ったデザインにゴーサインが出す」とみんなが思っている、ような組織で使われるべきだ。
Mayerさんは、このような考え方は、従業員の士気を低めると思っており、そのために、彼女は承認のプロセスをサイエンスにしようとしている。
Googleでは、デザインはあらかじめ設定されている評価指標に対して、そのデザインがどのような結果を出しているか、によって決定される。デザインは、指標と結果によって決定されるのであって、個人的な関係性によってではない。
Mayerさんは、デザインミーティングでは、「好き」といった言葉を排し、「私はスクリーンの見えた方が好き」という言い方はしないようにしている。代わりに、「サイトにおける実験では、彼のデザインのほうが10%よく機能した」といったコメントを奨励している。この方法はGoogleではうまくいっている。なぜなら、Googleは、ユーザーのフィードバックデータによってたつ社風があるからだ。それに対して、現代の多くの企業は、社内政治によってたっている。
会議をフォーカスしたものにするための小さなプレッシャーとして、Googleでの集まりには、いつも大きな時計が掲げられている。時計は、会議の残り時間やそのトピックに当てられる残り時間が表示される。実際には、この時計は、パソコン上で稼働している時計で、それを4フィート大(約1m20cm)の大きさでプロジェクターで映し出されている。
これらの手法は、Googleでは機能しているが、あなたの会社にも適応するかもしれないし、あわないことがあるかもしれない。ただ、これらの6か条は、これまで時間の無駄だと思われた会議から、効率的な時間の過ごし方に変えるヒントをくれるかもしれない。
以上、B3 Annex抄訳終わり。
個人的には、会議にいくつもの投射がされているのが印象深かった。プレゼンテーションはいいとして、議事録と、巨大時計とは! もうちょっと、自由な発言のための工夫などを期待したが、考えてみれば、そんなことはGoogleには必要ないのかもしれない。