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村上:当社に関してはまだ人数がそこまで多くないので、制度をつくっている最中です。今年から始まった「Egg(エッグ)」という新規事業の公募の仕組みは比較的好評です。全社員から新規事業を公募し、一次審査から二次審査までの間にメンタリング期間を入れて、そこでフィードバックをしてブラッシュアップする。何もない中で議論をするのではなく、実際の企画をブラッシュアップする。こういった議論を通じて成長がより促されるなと。これが非常に好評なのかなと思います。
曽山:メンタリングは誰がしているんですか?
村上:役員や部長です。
曽山:では直接やり取りが出来る?
岩瀬:本田さんもお願いします。
本田:創業の頃からずっとやっていることで、ランチを社員が2人以上で行った場合、それを会議と見なし、会社が負担する、という制度にしています。ランチに限らず、食に関する制度が充実しています。社内のプールに溢れそうなくらいのお菓子を月に1回大量に買ったりしています。あとは通常の部署ごとの月1の飲みがあります。
なにせこのランチがすごく効いています。創業の頃、5人や10人だと自然にみんなで食べに行って、自然とそれが他部署との交流にはなっていたのですが、これが20人、30人と増えていくごとに徐々にエンジニア同士が固まっていく、という現象が起きまして、これは交流としてどうなのかな? と。
今度は人事に相談をして、「シャッフルランチ」という名前を変えた制度を入れて、ちょっと回して男女もちゃんと混ぜてね、とかルールをつくっていくことで、ランチがうまい具合に他部署とのコミュニケーションに繋がっている。これが大きい制度です。
岩瀬:ありがとうございます。ビズリーチさんは?
南:運動会ですね。いろいろなイベントをやりまくっているので、時間半分くらい、社内のイベントをどうやるかをいつも考えています。やりたいことは、「小学校の時楽しかったことを全部やる」、これをテーマにしています。一番楽しかったのが騎馬戦だったので、年に1回騎馬戦を、スターフェスティバルという会社とやらせていただいています。
キックオフも、会議室でやるのが好きではないのでキャンプ場でやりました。キャンプファイヤーが好きだったので、皆でキャンプファイヤーの周りでフォークダンスをすると、かわいい子とも手が握れるのかな、とそういうようなことを思い出しながら、全部小学校時代に面白かったことを。
今度ドロケイをやります、会社全員で。優秀な人を採って、仕事以外の楽しい思い出をたくさんつくることを目標にしています。僕は、学生時代に教室で勉強したこと一切覚えていないので。覚えているのは課外活動、部活動。部活制度も充実させたり、キャンプ、球技大会、運動会、ドロケイ、そういうのを会社でやり続けることが、うちの一番自慢の制度かな、と思います。
岩瀬:楽天の時に影響を受けたとか?
南:楽天には影響受けてないですよ。小澤さんの影響ですね、大体。
岩瀬:それですべて説明できました(笑)。ありがとうございます。そしたら、会場からQ&Aにしたいと思います。
自分より優秀なやつをまず雇え
質問者:南さんのスライドにありましたが、5人から人数が増えていく。創業メンバーとこれから増えていく時に、例えばリブセンスの村上さんには桂さんという方がいらっしゃるだとか。創業メンバーはどれくらい主要ポジションに残っていくのか? それとも規模に応じて別の方と入れ替わっていくのか? そのあたりを教えていただければと思います。
村上:当社に関しては、厳密に言うと創業メンバーは4名で、1名がすぐ抜けてしまって、実質3名でスタート。私、桂、そして吉田というメンバーです。全員会社にはいるのですが、吉田というメンバーに関してはプロフェッショナル志向が高いので、役員や部長ではなく技術研究に取り組んでいます。
創業後に入ってきたメンバーに関してですが、今年役員になった柴崎は、創業1年後に入ってきて、学生の時から6、7年ずっと一緒にやって役員になりました。非常に濃い時間を過ごしていたメンバーで、担当範囲がとても広い。創業時は何から何まで1人の人材がやらなくてはいけない、成長できる場所ですので、そこにいたメンバーは比較的残って、上のほうに行っているなという印象はあります。実際は学生だったこともあり、そのまま卒業して違う会社に行くメンバーもいました。
南:うちの会社は最初に6人いて、6人全員いますが、3人が役員で、3人が役員ではないです。ここは創業時によくわかっていなかった。昔楽天にいたので、三木谷さんと創業時に一度お食事した時に、ひとつアドバイスをもらったのがすごく印象に残りました。「南、お前どんな会社つくりたいんだ?」「僕、楽天みたいな会社をつくりたいです。三木谷さんみたいになりたいです!」
「おぉ、じゃあお前は5000人の会社をつくりたいのか?」「そういう意味で言ったわけではないんだけれど」と思いながら、まあ「5000人の会社つくりたいです!」。「じゃあ、お前に1個アドバイスがある。5000人の組織になると必ずピラミッドになる。お前の役割は、5000人になった時に一番てっぺんにいる2、300人を一番最初に雇うことだ」。こういうアドバイスを受けました。
常にこれが意識にあり、去年まで26歳以下の社員は3人くらいしかいませんでした。とにかく一番優秀かどうか。23歳の奴が一番優秀だったらいいけれども、キーエンスで営業トップの30歳のほうが、どう考えても売れるだろうと。将来の役員、マネージャー候補を全員現場で揃えようと。全員現場に揃えて、全員現場で闘わせる。すると会社が大きくなると、彼らがマネージメントできるようになる。
三木谷さんが言っていたのですが、ほとんどのベンチャーの失敗例は、社長と子供達で会社をやることだと。それが失敗や成功に繋がらないかもしれないけれども、確率論的に言うと、南と子供達の会社にするなよ、と。とにかく南よりも優秀な奴をたくさん雇え、と。お前よりも優秀な奴を雇うことに集中すれば、きっと素晴らしい組織ができるぞ……というのが最初に受けたアドバイスです。
社員を"辞めさせる"ための制度
質問者:成長していく中で、ついてこれない人、変化できない人が出てくると思います。その時の降格や降級に対する考え方。多分サイバーさんは制度があると思いますが、それぞれ何かあればお聞かせいただきたいと思います。
曽山:私達のミスマッチ制度のことを、今お話しいただいたのだと思いますが、終身雇用の会社にしようという考え方があります。一方で、会社の変化に対応できなくなってくる人材もいる。特に価値観の部分でついてこられないメンバーにはイエローカード、とかレッドカードを査定のタイミングで出して、厳しい対応をしてくことを制度として持っています。
幸いにもそんなに実行はないですが、例えば360度評価を社員とやって、社員同士でやってもらっていますが、その中で合ってないメンバーがいる場合には、ミスマッチ制度の候補のリストをつくり、最終的に異動してもらうことで、環境変化。サイバーエージェントは事業範囲が広いので、この部署がダメだったら他の部署へ。大体セカンドチャンスからサードチャンスくらいまでは黙認するというか、サポートしようという考え方を持っています。
ひとつポリシーがあって、頑張っている人が報われる会社にしたいという想いがあります。頑張っている人達がしらけてしまう人事処遇を経営陣がやると、トップ層がやめてしまうんです。
例えば、仕事をあまりしていない、やる気がない社員を僕らが残して手厚くしてしまうと、「何だよ、曽山さんそういう対応するのね」って辞めてしまう可能性があるので。10年くらい前に社内でもそういうトークがありましたから。
頑張っている人が報われるためには、厳しい対応をして変化を迫るか、もしくは自分の進退を考えてもらうよう率直に言うこともあります。そういう面談は人事本部長である私や、マネージメント陣でやっていくということを意識しています。
学生起業でどうやって会社のことを学んだか
質問者:村上社長に伺いたいのですが、学生起業されていて、正社員として組織での勤務経験はないと思います。今の成長を続けられる組織やマネージメントの仕方にたどり着いた方法や、ブレイクスルーするきっかけがあれば教えてください。
村上:そうですね。学生からのスタートで社会人経験がほとんどないので、島耕作で勉強しようとか色々やったんですが、とはいえやっぱりわからない(笑)。
村上:非常によかったなと思うのが、リクルートで10年間役員をやっていた方に社外役員として入っていただいて、彼の私に対する接し方を見て学ぶ、というのがあります。例えば、会議が終わった後に、「村上君、あの時ああいう風に動いたほうがよかったよ」とかアドバイスをもらって。あとは熱いメールをもらって、それを自分も同じように部下に送ろう、だとか。そういったメンター的存在を通じて会社全体を見ていく、という学び方をしてきました。
あとはとにかく色々な方に聞く。例えばDeNAさんに長くいた方とかに、DeNAがどう回っているか、非常に数字に強いと聞きますが、どういう風に数字管理しているんですか!? と聞いたり。サイバーの方にも聞いたり。他の組織にとにかく聞いて回る、という動きもしました。一番大きいのはメンター的な方からアドバイスをもらって、という経験です。
岩瀬:ありがとうございます。リクルートの元役員の方がリブセンスの役員に入った人事は、相当リクルートの中でも反響があったみたいで。ああいうシニアの方を説得して入れた、というのは本当にすごいなと思いました。ダイレクトなコンペティターですよね? ちょっと声が小さくなりました。
「独立したい」という社員への対応
質問者:新規事業について、特にリブセンスの村上さんと曽山さんの2人にお伺いしたいです。社内で新規事業をどんどんつくっていこう、という方針があると思います。その中で、アントレプレナーシップがすごくあって、社外でやりたいと。つまり独立したいというような話は結構、特にサイバーさんの場合起きていると思います。
そういう社員が来た場合、会社として、社員に対して、例えば資本的な。社員が起業したい、社外でやりたいと言った場合、曽山さん、村上さんはどんな方針を持たれているのかをお伺いしたいと思います。
曽山:ありがとうございます。サイバーエージェントの場合は、まず卒業して独立する形というのが今いくつかあります。サイバーエージェントを辞めて、少人数であっても社長とかトップを張っている人材は90人います。起業家なり独立なりできる人が増えているのは、ある意味良いことだと考えています。
ただし、まず人事制度設計としては外に出て活躍できる人材が、サイバーエージェントグループ内で会社をつくったほうが、より成功のスピードと確率が高まるように、そういう環境をつくろう。例えばサイバーエージェント内で子会社をたくさんつくっているのも、ある意味そのアプローチになります。40、50の子会社をつくっているのは外に出るよりも、例えば社長の藤田晋からのアドバイスがもらえるとか、資本金が大きくチャレンジできるかとかを用意してあります。
でもそれでも独立したい場合には、サイバーエージェントベンチャーズとかで資本のサポートをする、ということもやっています。全部止めようと思ってしまうと、変な会社みたいになってしまうので。独立する分にはぜひチャレンジしてほしいということで、サイバーエージェントのベンチャーキャピタルを紹介したり、結果的に人の繋がりで取引が動いたりするので、その辺は黙認している、そんな感じです。
一生懸命、中でも、出なくてもいいように人事制度もつくって、更にそれでも出て行く場合には、より活躍してもらうために応援できるようにするということで、いい競争環境をつくっている。これが私達の取り組みです。
村上:当社に関しては、まだ事例が少ないんですが、独立を応援するかどうかで言うと、一緒に働いていて、且つ起業家精神もあるというと非常に気の合う仲間なので、独立すると言われたら、「やだよ!」とついつい言ってしまうことが多いと思います。曽山さんもお話されていましたが、独立しないで社内でやったほうが成功確率は上がる。お金の部分も含め、ゼロからベンチャーを立ち上げて、良い人を採用していくって相当大変です。
お金も採用も協力できるし、社内で一緒にやれたほうが嬉しいな、というのが大前提です。とはいえ、独立したいと言ってチョコレート屋をやっているメンバーもいますし、色々面白いメンバーがいるのですが。独立して同じ立場で話せるのは、それはそれで面白いなとは思いますね。ただ基本は一緒にやりたい、という想いがあります。
仲間集めが事業の成否を決める
岩瀬:ありがとうございます。最後におひとり1分ずつ今日のディスカッションを受けて、感想や会場の皆さんにアドバイス等、ひと言いただければと思います。では南さんから。
南:5年間を振り返って、事業は人だと本当に思います。それならば優秀な仲間を集める。ここにフォーカスするのが、この5年間やってきて一番よかったと、一番の気づきだと思っています。採用とは時間もかかるし、労力もかかるし、情熱も必要ですし、正直面倒です。面倒ですが、やればやるほど優秀な仲間が集まってくる。
これは会社でなくとも、面白いイベントでも、部活でもサークルでも同じです。トップの人間が、情熱を持って良い仲間と一緒に、「楽しくやりたいな」と思えるメッセージを、組織全体が発信できればいいと思います。
僕らはまだ成功と言えるものを何も達成していないので、これが正解か、個人的にはまだわかりません。ただ毎日がとても楽しいので、今やっていることを続けて、いつかトンネルの先に明るい未来があるのでは、と思いながら、これからも面接をたくさんやっていきたいなと思います(笑)。ありがとうございました。
本田:ありがとうございます。私も今日参加させてもらった率直な感想として、ためになるお話も聞けて。一方で、各社それぞれだな、という印象を受けました。自分で起業して、自分でやりたいようにデザインした自分の会社が、自分がつくったなりのユニークなダメージの受け方をしている、というか。そんな中で困難に当たりながら、どうにか解決して、さらに大きくなっていくというのを繰り返しています。
今後、私共もパブリックに出るタイミングではありますので、また新しいさらされ方をして、自分達のカルチャーならでは……痛めつけられるんだろうな、とは思います。ユニークな体験をしているので、楽しんでやっていきたいなと思っています。
経営と現場の一貫性が大事
村上:本日はありがとうございました。組織論というテーマでお話させていただきましたが、当社はまだまだ組織を考え始めたのがここ最近で、試行錯誤の連続です。ビジョンからあらゆるものに意志を持って、制度、ロゴ等に落とし込んでいこうだとか。人と接する時になかなかかみ合わないので、今どこにいるよね、どこ目指しているよね、どう行くよ、といった会話をしっかりやらなければいけない。ということを日々学んでいるという状況です。
“あたりまえ”を発明できる組織ってどんなものだろうと議論をしていっても、いつも少しずつ変わっていく。永遠に答えがない戦いですが、会社を長く続けていく上で、“あたりまえ”を発明するのに熱狂している、そんな組織をつくっていきたいと思います。本日はありがとうございました。
曽山:本日はありがとうございました。今、私人事以外に事業をひとつ持っていて、人事のコンサルみたいなことをやり始めているのですが、その中で伸びる企業と伸び悩んでいる企業を調べて、先日ひとつ気が付いたことがあります。本田さんの話にもありましたが、経営と現場の一貫性が大事、というキーワードが出てきました。
人事制度や手段は会社毎に異なって当然です。他の会社のものを真似しても、しょうがありません。経営陣がやりたいものをまず明確に決め、それを現場の社員にも落ちるように一貫性を持つ。例えば人事制度だったり、コミュニケーションだったり、対話だったり。落ちているかどうかがすごく大事だというのが最近の気づきです。
サイバーエージェントグループ内でもそうですし、それ以外でも歓迎していきたいと思います。今後皆さんとも色々情報交換させていただければと思います。本日はどうもありがとうございました。
岩瀬:皆さん、お疲れ様でした。私も勉強になる話ばかりで、「どうやっていいチームをつくっていくか」が事業を決めるすべてだと思います。最後に拍手でお送りください。ありがとうございました。
Occurred on 2014-05-22, Published at 2014-07-23 17:00
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IT業界の一流企業の経営者や経営幹部が一同に会し、ディスカッションやスピーチが行なわれる豪華イベント。普段は見ることのできないクローズドな経営者同士の会話や経営裏話など、日本のIT業界の最先端情報がここに集まっています。
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3 「"社長と子どもたち"で会社をやると失敗する」 楽天・三木谷氏が伝えた組織哲学
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これまたそんなことは一言も書いていないのだが、ネコを飼っているのだから、きっと殺伐した職場ではなく、のんびりとして、ネコ好きが多く、人間関係にも困らなさそうだ、と勝手に解釈されたのだ。
商品パッケージや求人欄のようなスペースの限られた場所だけでなく、キャッチコピーでも俳句や川柳のように、言葉を圧縮してより多くを伝えなければいけない。ド直球のメッセージが刺さることもあるが、「赤ちゃん」や「ネコ」の例のように、相手が勝手に想像力を働かせる言葉の方がうんと効果的だ。
もしストレートに表現して思う結果が出ていないなら、相手の想像力を刺激する表現ができないか考えてみてほしい。もし、うまいメッセージを発見できたら、ライバルがひっくり返るくらいのリターンが待っている(そのときはこっそり教えてほしい)。
右腕が育つのだから、経営者はもっと
先日から「右腕超育成プログラム」の第2期の募集が始まった。あなたの「右腕」と呼べる存在が育つのだ。もしそれが本当なら、どれだけ大金を積んだって安いものだろう。問題は「本当に右腕が育つのか」どうかだ。
結論を言えば、育つ。ただし、全4回の講座期間中に、とはなかなかいかない。右腕と呼べる存在の「育て方」がわかる、というのが正しい(むしろこっちの方が価値がある)。だから他の社員たちにも同じ方法を実践させれば、全員必ず育つ。それは保証する。
その上で強調したいのは、「ふつうの社員」が「右腕」と呼べるほどにまで育つノウハウなのだから、経営者であるあなたが社員のつもりでやったなら、当たり前だがむちゃくちゃ成長する。人間力も会社も。実のところ、そっちの方が重要だ。
具体的になにをするのか
目標を設定し、計画を立て、実行、チェック、改善。このループを一人でに高速に回せるようにする。そのための方法とツールをお渡しする。要はそういう講座だと思ってくれていい。
そして本来、この内容はすこぶる高い。先生を呼んで習うと、1回にもろもろで60万円はかかる。もちろん1回で学びきれないので、何度もお願いする。まず基礎理論、それから日々の業務の抜本的改革から、週間計画、月間計画と、少しずつ難易度を高めて計4回教わったとしても、それだけで240万円だ(ドドーン!)。
だから大企業しか知らなかった。そこで我々の出番だ。お得意の割り勘である。大先生、みんなで学べば手が届く。これだけのノウハウを人生かけて体系化した先生だが、参加企業みんなで割り勘的にお金を出し合えば教えを請うことができる。言い切れるが、こんなチャンスは他にはない。
大企業だって自前じゃない
社員を育てるには教育しなければいけない。まして右腕と呼べるレベルを求めるなら、きちんとした教育のロードマップ、つまり「教育システム」というものが、日々、週間、月間、年間を通じてなければ話にならない。
大企業が大企業として存在しつづけるには、優れた商品やサービスの力だけでは無理だ。優れた一気通貫の「教育システム」があるかないかが問題になる。そしてそれは、大企業といえど大半は自前で生み出してはいない。
ここだけの話、上場企業の多くがあるメソッドを学び、採用している(パクっている)。それこそが、なにを隠そう「右腕超育成プログラム」で学べる内容というわけだ(今回はさらにいいとこ取りをしたスペシャル版である)。
一気通貫の優れた「教育システム」を、自前で生み出そうと思わない方がいい。何年かかるかわからなければ、その間に何千万、何億が無駄になるかもわからない。心から、無謀なのでおやめなさいと言いたい。だって、そんなことをせずとも「ある」のだから。
すでにある右腕を育てる方法を、知り、学び、取り入れ実践する。それが莫大な時間とお金の節約になる。それは間違いがない。だからもう一度言うけれど、自前で用意しようだなんて思わないことだ。正しいことが証明された地図があるのに、あなたは自力でゼロからまた地図を作る気だろうか(地図を作ることがあなたの使命なのか)?
幸運にも、我々はこのメソッドを先生から直接習い、マネし、絶賛実践中である。文字通り「教育システム」としてのノウハウとツールがあるので、新人だろうが中途だろうが、同じ方法で成長の階段を昇ってもらうことができる。こんな楽で確実な道はない。
第一回目の「右腕超育成プログラム」では、25社がこのノウハウとツールを手にしていった。満足度も参加者の9割が90点以上と、驚くべきものだった。
今回、第二期を開催を決定し、再び先着25社限定とした。最少催行社数は15社だ。現在はまだ至っていない。ということは、このままでは開催されない可能性もある。それは正直我々よりも、日本中の中小企業にとって大損失だ。だからどうにか開催したい、というか、されるべきだと思っている。
1名分の料金と申込みで2名分
詳しくは募集ページを見ていただきたいが、1名分の料金と申込みで、もう1名参加できる講座になっている。つまり、経営者であるあなたが参加するなら、一緒に学びたいと思う社員や幹部1名は、無料で参加する権利がついてくる。ぜひ活用してほしい。
自ら考え動く「右腕」と呼べる社員の育成が、会社の未来を拓いていく。経営者として、そんな右腕を育てることにコミットしてほしい。そしてこの講座で、一生モノの教育ノウハウとツールを手に入れてほしい。


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2014-04-05 18:41:00
すまいるプラザに新入社員が入ってきました〜私も今までの一番下から先輩社員になります一気に3人後輩が出来ました嬉しい反面ちゃんと教えられるか不安ですどんな風に教えればいいんですかね〜まぁみんないい子なの…


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図面ともうすぐ出来上がる「パタパタ扉下駄箱」の実物を見比べながら材質や作り方など説明。
さらに安田屋家具店が持込んでいる洗濯修理を行う「桐たんす」と、リフォームを行う「膳戸棚」の修理前の状況を見てもらうことができました。四代目は職人さんと30分ほど「パタパタ扉下駄箱」や桐たんす洗濯などについていろいろと打ち合わせを行ったのです。
職人さんとのやり取りを見たり聞いたりするのも良い経験になったことでしょう。
安田屋家具店に戻ると4時になってしまいました。インターンシップ最後に、安田屋家具店の前にあるカフェ&ギャラリー「mirai」でおいしいこだわりのコーヒーを飲みながら、インターンシップ3日間を振り返ってのディスカッション。
聞きたいこと、わからないことに四代目が答え、最後の最後に、家具業界のみならず、どんな職業に就いたとしても社会人としての心構えや、新人時の先輩との駆け引きとか、会社にとって有益な社員になるためのコツなど、四代目が社会人になって22年間の経験と極意をお伝えし、Oさんのインターンシップは無事に終わりました。
来年3月過ぎからは就職活動をするそうなので、がんばって下さい。Oさんの思い出と記憶の片隅に安田屋家具店と四代目が残り続けることを願うばかりです。


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と、それはさておき喜世栄さんのまんじゅうの話をば。
喜世栄まんじゅう、そばまんじゅう
看板菓子の一つ「喜世栄まんじゅう」と「そばまんじゅう」です。まずは喜世栄まんじゅうから。
一見、ごくふつうの上用まんじゅうですが割いてみると・・・
まんじゅうの中が「まんじゅう皮、抹茶あん、粒あん」の3層になっているんです。
小ぶりサイズのなかに、さまざまな味わいがぎゅっと詰まっています。ペロッとひと口で食べたい気持ちをおさえて、この3層をじっくり楽しみました。まんじゅう皮がもっちりして美味しい~。
上用まんじゅうといえば、こしあんが主流かなと思うのですが、喜世栄さんのまんじゅうは粒あんです。珍しく感じるのはわたしだけでしょうか。
素朴なそばまんじゅうは、コクのあるあんがしっかり甘く旨い!朝の10時にお茶と一緒に食べるそばまんじゅうは最高ですな。
帰り際にお店のパンフレットありますかとお尋ねしたところ、こちらをくださいました。
「手書きのものですみません~」と恐縮しておられましたが、いえいえこういう手づくり感のあるものがいいんですよ。温かい気持ちになり心が和みます。永久保存版として、クリアファイルに大切に保管しています。
店主の息子さんのお嫁さんが対応してくださり、とても親切に一つひとつの和菓子を説明してくださったのが印象的でした。
おかげさまで喜世栄まんじゅうとそばまんじゅうが、よりおいしく感じられましたし、おやきとやしょうまについても知ることができました。ありがとうございました!
善光寺から徒歩約5分です。
住所:長野県長野市長野横沢町653
電話:026-232-7396
営業時間:8:00〜18:00
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善光寺酒饅頭本舗つるやの酒饅頭はふっくら生地が美味!~長野県長野市
こんにちは!嶋田コータローです。 長野へ行ってきましたので、長野県長野市にある善光寺酒饅頭本舗つるやさんの「善光寺酒饅頭」を紹介しますね。 こちらのお店のことは、長野にお住まいのOMIYA!ライター・ゆうらさん(@yzk...
善光寺酒饅頭本舗つるやの酒饅頭はふっくら生地が美味!~長野県長野市
双月堂のうすかわまんじゅう、おはぎ、ろっぽうやき~兵庫県明石市
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運営者:嶋田コータロー
兵庫県在住、カステラ県出身。
幼い頃に食べたおはぎをきっかけに、大のあんこ好きに。47都道府県のまんじゅうを食べつくすのが目標です。
好きなまんじゅう/酒まんじゅう、黒糖まんじゅう、かりんとうまんじゅうなど(ま、全部です笑)
戎屋「酒漫山田錦」は酒が香るこしあんたっぷりのまんじゅう!
とうまんは冨士屋がつくる札幌の名物まんじゅう!実演販売してますよ~
大阪・喜八洲総本舗の酒まんじゅうは熱々ふかふか!
労研饅頭(ろうけんまんとう)は愛媛県松山の名物蒸しパン
明石市の老舗・藤江屋分大で紅白時雨饅頭を食す 白玉しるこも絶品!
備前名物「大手まんぢゅう」 甘酒香る生地とたっぷりあんこが抜群に美味しい!
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姫路のご当地まんじゅう!一色堂「鶏卵饅頭」はおやつにぴったり!
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鼓月の「檸檬饅頭 爽々」はさっぱり&爽やかな饅頭
酒饅頭6 黒糖饅頭3 うすかわ饅頭2 氷室饅頭2 こしあん1 黄身餡1 やぶれ饅頭1 上用饅頭1 醬油饅頭1


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text:
ピアノを通じて人間として成長できること
読書。あと、食に関心があります。
自宅に小さな響きの良いホールを持つ
自主リサイタルを2年に1度ペースで行っているほか、2008年よりカンボジアの孤児院「希望の家」支援のチャリティーコンサートを毎年開催
「内向き」は「無知」と同義語である(常に外を知ろうとする視野を持つ)。
私自身、音楽やピアノを通じて多くの宝物と出会ってきました。奥深く長い時間をかけて知るこの世界の魅力を、共に学び味わえたら、と思っております。


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text:
こんにちは!つむぎです。 つい最近、1年間お客さまと一緒にプロジェクトを組んで開発したAccessのシステムを納品しました。 納品完了を代表の方にお電話した時、わたしはこんな言葉をその方からいただきました。 「社員と一緒に同じ方向を向いて業務改善をする大切さを知った …
こんにちは!つむぎです。 今回はちょっとおしらせを。 お知り合いのライターさんが運営されている 『“素敵な仕事人”紹介ブログ』の取材を受け、そのインタビュー内容が記事として掲載されました。 なぜわたしがいまのお仕事をするようになったかのいきさつや、わたしの生き方など …
【共感いただける方、シェア切実希望です!!!!!】 こんにちは!つむぎです。 みなさんにぜひご紹介したいイベントがあります!!! 2016年7月9日(土)に堺市文化振興財団さん主催で、『行定勲監督作品 うつくしいひと』熊本震災支援チャリティ上映会が下記の内容で実施さ …
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共想共創の未来へ!富山高岡の㈱能作、能作克治社長から教えてもらったこと
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text: 世界のブランド品を探すなら57丁目です。5番街からParkAveにかけてもう超一流のブランド品のお店ばかりです。昔からの老舗Tiffany & Coをはじめとし、此処10年の間に多くのお店が出来、Prada, Dior, Coach, Chanel, Burbery, YvesSaint Laurent, Louis Vuitton, Van Cleer & Arpels, Victoria Secret等世界的な有名ブランドめぐりが出来ます。又Madison Ave & Park AveにはFour Seasons Hotelもあり、買わなくても見るだけのShoppingでもなんとなく優雅な気分にさせる通りです。其の先、7th Ave & 57丁目のコーナーにはカーネギー・ホールもあるし、Tiffanyの隣はTrumpTowerもあるので、疲れたら、2階のスターバックスでお友達とコーヒーを飲むのもいいですね。Madison &56thにはSony Buildingがあり、此処にはPublic Spaceも十分あるので、ここで休んでも好いし、丸いテーブルと椅子があって誰でも使える場所があります。買い物の後はMadison Aveを北にあがっていけば、世界的なClothing,容器のお店があって何となくRichな気分にさせてくれます。NYに来たら是非57丁目とMadison Aveをぶらりとwindow shoppingされたら如何?でしょう。(日曜日は休みのお店が多いから気をつけてね。)


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text:
そして、ウォーキングダイエットで成功するための主な条件は、以下の通りです。
早歩きをする、まとまった時間を歩く。
⇒時速6キロ(以上)の早足で40分(以上)毎日歩く。
参考記事:毎日10キロ歩くけど痩せない!ウォーキングダイエットで痩せるには?
上記の早歩きは、消費カロリーに関係してきます。当然ですが、時速が速くなれば、同じ時間を歩いた場合の消費カロリーは多くなります。
また、まとまった時間に関しては、脂肪燃焼の始まりの時間に関係しています。以前の理論では運動開始後20分経過しないと脂肪燃焼が始めらないとしていましたが、そうでもないという説が多くなってきています。
けれども、どちらにしても、ある程度の時間を歩き続けた方が良いということには違いがありません。なぜならば、そもそもダイエットをしようとしている人は、こまめに動くことが出来ないタイプですから。
ハッキリ言いますと、こまめに動いている人は太ってはいません。ですから、せっかくダイエットをする気持ちや意欲があるのであれば、効果がでる40分は歩いてほしいのです。
参考記事:ウォーキング40分の効果とダイエット!距離や歩数と消費カロリー
ウォーキングの効果とダイエットの成功へのポイント!
ウォーキングの効果とダイエットの効果の違いは、ウォーキング効果の方が範囲が広いことです。簡単にいれば、ウォーキングの効果の中にダイエット効果が含まれています。
ですから、ウォーキングダイエットで半年歩いていても痩せていない状態でも、おそらくウォーキングの効果は十分に出ていると考えられます。
一般的に言われている、ウォーキングの効果は以下の通りです。
心肺機能の強化、血流がよくなる、ストレスの解消、
冷え性や便秘の解消、ダイエット効果
参考記事:ウォーキングの効果は健康やメンタル?ダイエット効果で痩せる?
上記のダイエット効果以外は、消費カロリーや歩くスピードはあまり関係していません。どちらかというと、歩くことだけで効果がでると言ってもいいくらいです。
しかし、ダイエット効果はそうはいきません。通常の正しい歩き方と一定の条件で毎日歩いたとしても、ほとんどの人は1ヶ月経過した頃にようやく見た目や体型の変化が現れるのです。
参考記事:ウォーキングダイエットで痩せない?見た目や体型変化でも成功?
そして、ウォーキングダイエットを始めて、3ヶ月くらい経過してようやく痩せ始めます。そして、その後も、少し痩せる期間と停滞期間が交互にやってきて段階を踏んで痩せていきます。
こうして考えると、ウォーキングダイエットを始めて半年経って痩せていなくても、見た目痩せや体型変化が出ているようであれば、それほどまでに心配がいらないかもしれません。
なお、人によっては見た目痩せの状態で十分に、ウォーキングダイエットに成功しているとも言えます。なぜならば、自分の体重は基本的には自分しか知らない訳ですから。
そして、見た目がスッキリしていれば、自分さえ必要以上に体重を気にしなければ問題ナシ。そのままウォーキングを続けていても、ストレスを感じることもなく楽しむことが出来ます。
また、ウォーキングダイエットを始める前よりも少しでも痩せているのであれば、痩せない状態は停滞期に過ぎませんので、引き続き歩いていればまた痩せはじめます。
この場合にも、ストレスを感じてやけ食いやドカ食いをしてリバウンドなどの逆効果にならないように心掛けることが重要なポイント。
毎日10キロ歩くけど痩せない!ウォーキングダイエットで痩せるには?
ウォーキングで痩せ始めるまでの期間と【効果が早く出る方法】
ウォーキングを半年間続けている人は尊敬に値します。
人間は、自分がやると決めたことでもなかなか継続できるものではありません。そして、継続していても満足な結果がでていないのであれば。
ですから、半年間毎日歩いている人には、どうしてもダイエット効果を実感してもらいたい気持ちでいっぱいです。
なお、基本的には、ウォーキングの歩き方や歩く条件が間違っていなければ、半年も継続していれば痩せると確信しています。
しかしながら、少しでも早く効果を実感したい人や不安がある人には、他のダイエット方法との併用をおすすめします。
少しでも早く無理なく痩せたいという人は、次の記事を読んでみて下さい。
▼そんなあなたに特におすすめの記事です。▼
これは、ある人の体験談です!
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text:
Yさん(30代女性、福岡県在住)
【オンラインレッスン~3ヶ月でピアノでコミュニケーションできるようになろう】 1期生で受講
―この講座を受けようと思ったきっかけは何でしたか?
家に、シンセサイザーがずっと眠りっぱなしだったからです。10年以上、日の目を見ていませんでした。なので、なんとか弾くきっかけになったらいいな、と思って。
シンセは、高校2年生のときからで、資格試験の合格祝いに買ってもらったものです。当時、音楽部で、音楽室にシンセサイザーがあったんですが、いろんな音が出るし、欲しいなあ、とあこがれていました。
買ってもらってからは、大学で1人暮らしを始めたときも持って行って、ずっと合唱とかアカペラとかやってたので、弾いていました。でも、それを辞めてからは、箱に入れたまましまい込んでしまって。結婚してからも、引っ越しのたびにも、いつも持って来てるけど、箱に入ったままで。なので、古いけど全然きれいなんですよ。
―実際に受けてみてどうでしたか?
ふだんはシンセを壁の方に置いてるんですけど、レッスンのときに、録画もあるから、部屋の真ん中に移動して弾いています。ふだんはやっぱりあまり弾いていないけど、レッスンが終わったら何か曲を弾いてみたりとかしています。レッスンの最後に弾き語りの発表会もあるので、がんばろうと思っています。
―では、これからやってみたいことはありますか?
弾き語りは、やっていきたいなと思っています。あと、自分の記録用として、動画に撮っていこうかな、と思っています。
―このレッスンのインストラクター・高藤の印象は?
最初に講義があって、知識の部分があるのが、すごく勉強になりました。昔、アカペラやってたときは、楽譜の書き起こしとか自分でしていたけど、ほとんど基礎知識なくやっていたので。感覚的にはわかってたけど、裏付けになるようなことを具体的に教えてもらえたのは、すごく良かった。
―この講座をおススメするとしたら、どんな人におススメしたいですか?
ふだん家に鍵盤があるのに弾いていないよ、という人には、ぜひおすすめしたいです。手元にある楽器の楽しさがわかると思うし、またピアノを弾くきっかけにもなると思うし。自分1人だけではなかなかやれないという人には、向いていると思います。週に1回でも、やる日が決まっていれば、今日はピアノだ!と気持ちを向けることができるので。
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「セッションできるようになりたくて」【ピアノオンラインレッスン-1期生】
自分の中からどんどんアイデアが浮かんでくる【鍵盤ハーモニカオンラインレッスン】
高藤麗子(れいちゃん)です。
音楽は、コミュニケーションしながら、アドリブから始めよう! いつでも・どこでも・だれとでも、一緒に音を奏でる仲間になりませんか?
福岡県田川郡赤村在住。
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text:
すると、メールで査定結果が送られてきて、指定の銀行口座に振り込まれるという流れです。
この際、送料や手数料が無料なのが嬉しいですよね!
すぐに現金化したい人におすすめな「店舗買取」
「店頭買取」の手順は、まず買取に出したいiPhoneのデータを予め削除しておきます。次にお近くのゲオの店舗に行き、iPhoneの買取査定を依頼します。大体20〜30分で査定結果が出ます。
ただし未使用状態のiPhoneやApple Watchの買取は、一部店舗では受け付けていないので注意が必要です。
店頭買取の場合は、その場で現金を受け取れるので、すぐに現金化したい人は、ゲオの店頭買取がおすすめです。
ゲオで買取を依頼する5つのメリット
iPhoneを買取してくれる業者は色々とありますが、ここではゲオで買取してもらうメリットをご紹介します。ゲオならではのメリットもご紹介しますので、ぜひ参考にしてみてください。
メリット1:全国に買取してくれる店舗がある
ゲオは日本全国に約1,500店舗を展開しており、iPhoneを売りたいと考えている方の近くにも1店舗はあることでしょう。
他の買取店の多くは、大きな駅の近くやショッピングモールの中など、店舗があるエリアが限られています。
特に地方の方が店舗での買取を依頼したい場合は、近くにあるゲオがおすすめです。
メリット2:大手企業という信用がある
iPhoneの買取を検討している方の中で、ゲオを知らない方はそんなにいないのではないでしょうか?
ゲオはとても知名度がある有名な企業なので、売る側としても、知っている企業の方が安心できると思います。
初めてiPhoneを買取に出す方で、知らない買取業者に依頼するのが怖いという方は、ゲオの買取がおすすめです。
メリット3:iPhoneを初期化してくれる
全世界100ヶ国以上での導入実績があるBlanco社のデータ消去システムを採用しており、端末の初期化だけでは復元可能なデータも完全に抹消してくれます。
iPhoneを買取に出した後の個人情報の流出を心配している方は、ゲオなら安心して買取に出せるでしょう。
メリット4:他の商品も一緒に買取を依頼できる
ゲオではiPhoneを始めとするスマートフォン以外にも、ゲームソフトやゲーム機、家電などの買取も積極的に行なっています。
iPhoneの買取査定の時に、これらの物も一緒に査定依頼することで、買取額が上がることもあるので、もし自宅に不要なゲームソフトやゲーム機が眠っている方は、ぜひ一緒に買取査定をしてみましょう。
メリット5:定期的にお得なキャンペーンを実施している
ゲオでは、定期的にお得なキャンペーンを実施しています。iPhoneの買取査定額を10%アップしてくれることもあります。
iPhoneの買取を検討している方は、ゲオのキャンペーンに合わせて買取査定をすることをおすすめします。
ゲオでiPhoneが買取不可になる「3つの事例」
iPhoneの買取先としてメリットの多いゲオですが、ゲオでは買取してもらえないiPhoneもあります。ここではゲオで買取不可になる事例をご紹介します。
事例1:壊れているiPhoneは買取不可
ひどく画面が割れているiPhoneや水濡れをしたiPhone、さらには、充電箇所の接触不良など、いわゆる「ジャンク品」と呼ばれる壊れたiPhoneは買取不可になるケースが多くあります。
壊れたiPhoneを買取に出したい方は、ジャンク品に特化したiPhone買取サービスの「ナオセル買取」がおすすめです。
「ナオセル買取」でiPhoneの買取査定をする
事例2:未開封の未使用品は買取不可
ゲオでは基本的に未開封のiPhoneは買取不可になります。未開封の場合、盗品・コピー商品・サンプル品・赤ロム品などの可能性を懸念されてしまいます。
事例3:本人以外の持ち込みは買取不可
ゲオではiPhoneの持ち主以外の方が代理で買取依頼をすることはできません。親兄弟や子供など、同居している親族でも対応してもらえないので、必ず本人が店舗に行くようにしましょう。
壊れたiPhoneを売るならナオセルがおすすめ!
今回は日本全国に約1,500店舗を展開しているゲオでのiPhoneの買取について解説しました。知名度のある企業であり、身近にある店舗なので安心して買取依頼ができると感じた方も多いのではないでしょうか?
ただしゲオではジャンク品のiPhoneの買取はしてくれないので、もし壊れたiPhoneを持っている方は、ジャンク品のiPhone買取に強い「ナオセル買取」をお試しください。
「ナオセル買取」でiPhoneの買取査定をする
アップサイクル研究家・社会派WEBライター。2018年大分県を拠点に、捨てられるモノを素材に商品開発を行うアップサイクル分野で起業。同時に、起業やSDGsの分野を中心に、webライティングやwebデザインも行う。
買取方法を徹底比較!中古のiPhoneを安心して売れるのはメルカリ、イオシス、ナオセルのどれ?
iPhoneの買取方法として、メルカリ、イオシス、ナオセルの3社を比較して、中古のiPhoneを安心して売れる方法を解説します。 iPhoneの中古販売を検討している方は、ぜひ最後まで読み進めてください。
2022/08/04 15:40
【ジャンク品買取のプロが解説】iPhoneを売る前に確認すべき10のポイント
使わなくなったiPhoneを売る前に確認すべき10のポイントを解説します。これからiPhoneを売ろうと考えている方は、ぜひ最後まで読み進めてください。


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投稿日 : 2016年12月2日 最終更新日時 : 2017年2月2日 投稿者 : yooterasu.biz カテゴリー : 経営者
大抵わからないまま、そこそこ仕事が出来そうな人を管理職に任命して放置、というのが多いですね。そして管理職の仕事が果たされないまま社内はドタバタ。結局俺がやるしかないのか、と社長がまた細かい仕事をやる羽目になり、会社を大きくする戦略を練る暇もない。
よく会社のビジョンを伝えましょう、とか、役割分担は明確に、など言われるのは一番初めに挙げた中間管理職の仕事と全く一緒のことです。
大手企業はいろんなツールを持っていたり、マネジメント教育をして管理職にそういった仕事をやらせているわけです。
卵が先か鶏が先か、という問題はあります。私も社長業を身近で見る機会が多いので、忙しいのは百も承知ですが、簡略化された形でもいいので進めないといつまでたっても社長は雑務に忙殺されます。
まずは会社の方向性を朝礼で何度も話す、半年に1回社員と面談して役割をすり合わせする、ちょくちょく昼飯を食べて(笑)仕事が上手くいっているか確認する。
時間が出来たらやろうでは絶対できないので、朝礼や週に一度の昼ご飯など定期的な接触頻度を高めるだけでも社員の行動が変わってきます。
定期的に話す機会があると、社員も社長に聞きたいこと、などを準備してきます。
社員も社長が何を考えているかとても興味を持っています。でも社員から近づいてくることはまずないので、そこは努力してください(笑)
そうすると徐々に変わり始めます。
社長の居心地がよくなります(笑)
社長の会社ですからね。当たり前なんですが。
さて、よりよい会社作りのために今日も頑張りましょう!
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パーティーピーポーになれるジム、FEEL CYCLEに入会しました - Minako Amamiya
パーティーピーポーになれるジム、FEEL CYCLEに入会しました
運動不足を実感しながらも、なんだか決心がつかぬまま25歳として迎えた2016年。さあ、何かしてみようと思って行動しましたよ、どうも雨宮美奈子です。
実はFEEL CYCLE(フィールサイクル)なるものが前々から気になっていたので昨日ダーリンと共に体験してみたところ、これがとても面白いじゃん!と思ったので即日入会してきました。
フィールサイクル?なあに、それ?と思われる方。こちらの説明動画の出だし30秒だけでもご覧ください。(それで充分にわかります)
FEELCYCLE brand movie short version
ん? これはディスコかな?(言い方が古い) というような盛り上がり方。サイクリングしながら、DJのようなインストラクターの指示のもと、ガンガンの音楽と光のなかで身体を動かすジムです。
そう、気分は(なんちゃって)パーティーピーポー!(なったことないのに!気分だけ!)
(公式ホームページより)
先生の掛け声も英語だし、踊るわ歌うわという楽しい感じに、ジムなのにスタジオの中央には暗闇の中で光る『ミラーボール』。こんな楽しいジム、あるんだな〜という感じです。
これがもうとっても楽しくて、踊ったり、音楽が好きだったり(つまりクラブが好きなひととか)、自分のリズムで運動していてはついつい怠けてしまう…というひとにはすごくおすすめです。
わたし、とても怠惰なのでお金を払ってるという気持ちで「もったいないから通おう」精神が高まるタイプでして、月間会員になってしまうのが1番よいと判断し入会。行けば楽しいし、シャワーも浴びられて気持よく帰れそうだし、と。ダーリンも一緒に入会して、一緒に頑張ることになりました。
ちなみに公式ホームページいわく、、、、
FEELCYCLEは有酸素運動と筋トレの両方の要素を持ち、 かつ自転車と異なりノンストップで集中して運動を続けられます。これにより45分間の1レッスンで約400~800kcal(※) という脅威のカロリー消費量を実現しました。
とのこと。確かにこれぐらい消費している感じ、あります。(終わったあとのTシャツ、汗が絞れたよ……!)
イマドキのヒットソングからEDMだけでなく、マドンナ、マイケル・ジャクソン、ビートルズに絞った選曲のレッスンもあるので、いろいろな楽しみ方も出来るようでした。(マイケル・ジャクソン早く受けたい!)
漕ぐだけではなく、腕立てのような動きやダンベルを使った運動もあり、全身が現在進行形で筋肉痛。これは本当に面白いので(そして気づかぬうちに運動量がすごいので)、個人的にはすごく気に入りました。
今年はきちんと(なんちゃってパーティーピーポー気分で)運動習慣、つけるぞ〜!(一緒に通ってくれる仲間も募集します♡)
areyoume17 2016-01-11 14:30
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Panthere de Cartier 〜 カルティエが織り成すエレガントな世界《パーティーレポート…


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ロボット教室に通って1年半で子供たちに起きた変化とは? | 市川市・船橋市| こどもプログラミング・ロボット教室 niko☆kids -にこキッズ-
ロボット教室ってすごいぞ。と我ながら思っちゃいます。
そんな子供たちに起きている劇的変化をシェアしてみたいと思います。
テキストを見て自分でやるという意識が身についた
こどもというものは、やはり文字よりも画像の方が目につきやすいようで、テキストを開くと作り方の画像から見始めてしまいます。
よくよく考えれば、テキストを見て何かをする、なんて経験はそんなにしたことがないのだから仕方がないことなのかもしれません。
ロボット教室では、毎回作り方の手順がいくつかに分かれており、パートごとに
もしすべての手順を終えたのに、まだパーツが残っている! という場合には、どこかが間違えている、ということ。
次のパートに移って、修正するのが難しくなる前に気が付くことができるのです。
だから、この手順をを守るのはとても大事なこと。
はじめは、「きちんとパーツ揃えて順番通りにやろうね」といっても、間違いなく「えーーっめんどくさい」という答えが返ってくるわけです。
でも、こうなっちゃうよーなんてお話しても先のことなんかわからないし、考えたくもないわけで、ぶーぶー言いながら、いうことを聞いてはくれます。
もちろん、言うことを聞かない子もいます。
でもね、何体か作っていくとわかってくるんです。
"この手順をしっかりやらないと、あとあと大変なことになる"ってことを。
なので、半年を過ぎたころから、自分からテキストをめくって、パーツを集め、手順書通りに組み立てていくのです。
なぜの理由を言葉にするのではなくて、自ら失敗を経験してそうならないためには…と自分で気が付くまで待つって大切なことなのですね。
ややこしい名前のパーツを集めるスピードが速い!
ロボット作りに使用しているブロックのパーツですが、たくさんの種類があります。
しかもそのパーツの名前がなかなかややこしい。
よくわからないカタカナが並んでいたりもします。
パーツ一覧には、使用パーツのすべての画像と名前一覧が載っているわけですが、初めはパーツ名を覚えることもままならず、ましてや長さなどの違いを確認するのが面倒なようで、なかなかここから進まない子もいるんです。
でも、いまやあっという間に揃えてしまいます。
「これは〇〇かー。あっコレじゃない。こっちこっち」なんてつぶやきながら。
失敗したら、原因を突き止める
ブロックで作るロボットなんて、大したことないんじゃないの?なんて思うかもしれませんが、なかなかの精密なもので、ちょっとした間違いでうまく動かなかったり、そもそも動かなかったりします。
最初のころは、がんばって作ったのに、最後に動かないとなると、この世の終わりのようにさじを投げている子がほとんどでした。
その度に、「じゃあ、どこが間違ってるか、探してみようか?」と促していました。
なのに、いまや「ということはここか?」と自ら失敗の原因を突き止める姿が見れます。
壊れてしまっても自分で治す力が付いた
ロボット作りが終わった後は、お友達と速さを競ったり、対戦したりします。
それでロボットが壊れてしまったりします。
また、改造タイムにいろいろいじっていて、力加減がまだわからず、粉々に壊れてしまうなんてこともありました。
そんな時、「もうだめだ・・・」とこれもまたさじを投げてみたり、落ち込んで何もしなくなったり…ということが本当によくありました。
やむなく手伝ったり、作り直してあげたりすることさえあったのですが、最近では、自分で治すことができるようになったのです。
そして、力加減を覚えたことで、壊れる、ということ自体がめっきり減りました。
ロボット教室に通い始めて1年半の変化 まとめ
この1年半の子供たちの成長は本当にすさまじく、上記に述べたもの以外にも、それぞれが個別に抱えていた苦手、「手先が不器用」「力の入れ方がわからない」「落ち着きがない」などもびっくりするぐらい改善されました。
私たちはロボットの専門家ではありません。
むしろ、ロボット作りを通して"生きるチカラを伸ばしたい"と考えている、教育視点の教室を目指しています。
だから、その子その子が持っている苦手を解消できるよう、言葉がけをしたりコツを教えてあげたりと、こころ一人一人にに寄り添って指導してきました。
ここにきて、その成果が肌で感じられて、その成長がうれしくてたまりません。
親御さんたちも、ぜひお子様の勉強や習い事の成果だけにとらわれず、お子様自身の成長に注目して、たくさんほめてあげてほしいというのが、私たちの願いです。
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text:
デザインの校了をいただきましたら、Webサイトを作り上げていきます。
更新機能やECサイトの場合は、並行してシステム設定を行っていきます。
ブラウザでご覧いただける状態で、内容のチェック、システムの動作テストを当社とお客様で並行して行います。
バグや間違いなどがあれば修正対応し反映していきます。
WEBサイトの全ページを最終チェックを行い、お客様のご確認もいただけましたら公開します。
WEBサイトを公開して終わりではございません。
公開後も運用や更新などに関するサポートをさせていただきます。ご質問やご相談などお気軽にご連絡ください。


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そうあんしゃ【創案者】
the originator
そうあんする【創案する】
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((show)) originality ((in))創意に富む人a man of (original) idea...
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そういう【▲然ういう】
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そういえば【▲然う言えば】
そういする【相違する】
differ ((from));be different ((from));〔人と意見を異にする〕disagre...
〔男子の〕a monastery;〔女子の〕a nunnery, a convent;〔僧が住む建物〕priest...
total membership総員5万人の組合a union with a membership of fift...
そううつびょう【×躁鬱病】
manic-depressive psychosis; manic-depression躁鬱病患者a manic-...
そううつびょうかんじゃ【躁鬱病患者】
a manic-depressive
a stratus ((複 -ti));a stratus cloud高層雲an altostratus ((複 ...
そううん【層雲,霧雲】
相応な 〔適当な,釣り合った〕suitable ((for));〔妥当な〕proper, reasonableそれ...
〔適当な,釣り合った〕suitable ((for));〔妥当な〕proper, reasonableそれ相応な...
(a) noise; (a) din(▼dinはひっきりなしに鳴り響く混沌こんとんとした騒音)騒音を立てるmake...
そうおんきせいほう【騒音規制法】
the Noise Control Law
そうおんこうがい【騒音公害】
noise pollution
そうおんそくていき【騒音測定器】
a noise meter
プログレッシブ和英中辞典
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"veto"(拒否権)
「拒否権」のことを、英語で「right of veto」「veto right」や「veto」と言う


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text:
つまり、あなた自身のスピーチも他人にとってはその程度の事なんです。
いろいろな人がいるので、いろんな感想があって当たり前。
そう思えると、スピーチも少しは気楽にできるはずです。
また、他人のスピーチをたくさん聞くことで、話し方や表情の作り方など学ぶことができます。
私も幼稚園役員時代に、他のお母さんのスピーチやプロの方の講演など聞く機会がたくさんあったのでとても勉強になりました。
スピーチの上手な方の多くは「ゆっくり」「はっきり」「目を見て話す」を実践されていたのが印象的でした。
スピーチの下準備の丸暗記はNG。でも下準備は入念に。
年始の挨拶などはあらかじめ話す内容を用意しておいて、丸暗記で望む人も多いかもしれませんね。
でも、これは逆にあがりやすくなってしまうNGパターンだと私は思っています。
なぜなら、丸暗記した内容が一部でも吹っ飛んだ場合、「やばい!どうしよう!」とテンパってしまい、ますますあがってしまうから。
でも、あがり症の人が下準備無しでスピーチに臨むのはスーツで冬の富士登山に行くようなもので、無謀過ぎます。
なので、話す内容の構成だけしっかり組み立てておくのがおすすめです。
「最初は挨拶で次はコレで…」と大まかなスピーチの流れだけ作っておいて、後はその時の状況や自分の精神状態に応じて言葉を選んでいけば、聞き手に伝わりやすいスピーチはできます。
途中、「えー…」などの言葉に詰まった表現が出ても大丈夫です。
むしろ、「私はあがり症でして…」くらいの事を最初に言っておけば、自分自身も安心しますし、聞き手もそう心構えして聞いてくれるので非常にやりやすくもなります。
また、スピーチの下準備を万全にしておけば、話す内容にも自信がついて、スピーチ自体も堂々とできるものです。
年始の挨拶はこの流れで言おう
社内・社外での新年会などで年始の挨拶をしなければならない場合、どういう流れで言うべきか悩みますよね。
私の主人もすでに悩んでいましたので、ちょっと自分なりにいろいろ調べてみました。
年始の挨拶の定型文など検索すれば多数出てきますが、先程も述べたように丸暗記はあがり症には逆効果。
下記の4つの構成で自分なりに表現するのがあがらずにスピーチできるコツのようです。
「新年あけましておめでとうございます」という定番の文句です。
これは年始の挨拶の初っ端に入れる定番です。
冒頭に「みなさん」など呼びかけを入れても親近感が沸いて良さそうです。
2.周囲をとりまく状況や環境を伝える
ここでは自分が属してる会社の状態や世の中の景気の事などを簡単に話します。
「これまでは(昨年は)このような状況でしたが…」と話すと、今年の抱負を話す流れが作りやすくなります。
ニュースなどで世の中の情勢をいろいろと知っておく事も役にたちそうですので、ワイドショー好きの私はさまざまな情報を主人に話して聞かせています(笑)
3.一年の抱負を述べる
その年の抱負を述べるのは年始の挨拶では必須ですよね。
ご自分の役職や立場を考えて、無理のない、でも希望にあふれた抱負を述べたいものです。
中間管理職の方は、上の目・下の目があるのでここは悩みどころになりそうですが…。
4.今後の発展を祈る言葉
「社員一同、一致団結してがんばりましょう!」というような激励の言葉で締めくくるのが通例です。
仲間としての結束力を固める瞬間ですよね。
このような流れさえおさえておけば、年始の挨拶は公私問わず使えると思います。
あとは、表現を工夫してところどころジョークを入れたりして笑いを取るのもアリです。
私も最近では学校の懇談会などでもちょっとした笑いを取ろうと画策しているのですが、「あれ、今笑うはずのところなのに、誰も…」という状況は多々(笑)
ウケなくてもサラっと流して忘れましょうね。慣れるもんです。
あがり症の方は、とにかく人前で話す機会の場数を踏んで経験値を増やしていきましょう。
そして、聞き手目線で自分のスピーチを捉えて、話の内容に自信を持てるようしっかり準備する。
これを心がけるだけで、あがり度はだいぶ違いますよ。がんばりましょう!
福岡市在住の主婦です。
毒親育ちが発達障害児を育てています。
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あがり症コツスピーチ年始の挨拶緊張
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text:
今年はちょうど4年に一度の大統領選挙が、この10月25日に行われます。
今回、現職のクリスティーナは、立候補していませんので、確実に選挙結果によって大統領は、変わることになります。
先の予備選挙(8月9日に行われました)で、本選の候補者は、ダニエル・シオリ ブエノスアイレス州知事、マウリシオ・マクリ ブエノスアイレス市長、セルヒオ・マサ下院議員、マルガリータ・ストルビセル下院議員、ニコラス・デル・カニョ下院議員、アドルフォ・ロドリゲス・サァ上院議員(元大統領)の6人に絞られました。
中でもダニエル・シオリ、マウリシオ・マクリ、セルヒオ・マサの3候補が、全票数を3等分する結果となっています。
各候補の政策ですが、ダニエル・シオリは、現クリスティーナ政権であるペロン党の後継者であり、国内保護路線を受け継ぐものと見られています。
マウリシオ・マクリは、野党代表として現政権によって関係が悪化した海外投資家との関係回復を目指しています。
最後にセルヒオ・マサは、ペロン党でありながら現政権の政策に反旗を翻す方針のため、彼が当選したら政府は一新されることでしょう。
少しややこしい大統領選挙のルール
ここで、アルゼンチンの大統領選挙における、少しややこしいルールをご説明しておきます。
一番シンプルな当選条件は、45%以上の得票率を得ることです。
二番目は、40%以上の得票率で、2位に10ポイント以上差をつけることです。
開票結果が、この二つのどちらにも当てはまらない状況の場合は、11月に決戦投票が、再度行われることになります。
予備選挙の結果に立ち戻ってみますと、3者の得票率に大差があまりないため、11月の決選投票へ持ち込まれる確立が高まってきたといえます。
そこで、各候補は、得票数を伸ばすため、選挙活動を一層熱心に、日々繰り広げている状況です。
街に出て、最近特に感じるのは、ダニエル・シオリのポスターが、急激に増えたことです。所かまわず貼っているという感じです。


langs: ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja en ja ja ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja ja ja en ja en ja en ja ja ja ja ja en ja en ja en ja ja ja en ja en ja en ja en ja ja ja ja ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja ja ja en ja en ja ja ja en ja en ja en ja en ja ja ja en ja en ja en ja en ja ja ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja ja en en ja en en ja ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja en nl ja ja es en en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja en ja ja en ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja

text:
どういう変化があったのかの前に、一日一食はいつ食べるのがいいのかっていう話をちょっとだけしますね。
私の考え方は、一食で食べるので一番いいのは昼だと思っていました。お昼は午後からも仕事であったり出かけるであったりで運動をする時間がまだあるからです。
なので、食べたカロリーを消費することができ、身体に必要なエネルギーを使い果たしてから寝ることができるって思ってたんですよね。
実際問題私はお昼に食べて夜に食べないようにしたら体重は減りはしないもののキープされていました。
必要なエネルギーを使い果たしてから寝れていたようなので、ストレスは感じていませんでした。
逆に朝だけにしてしまうと、エネルギーを使い果たした後も仕事が残っていたり、家に帰ってからの家事が残っていたりするので、バテてしまいます。
一日一食にするなら、おすすめはお昼または、夜です。
一日一食をダイエット目的でするのは間違い
一日一食を始める理由として多いのは、きっとダイエットだと思います。
食事量を減らせば摂取カロリーが減って体重も落ちるんじゃないかと思っている人が多いんだと思います。
でも、これは私自身が実感したことですが、体重は減りません。むしろキープされたので健康を維持することくらいにしかならないんだと思います。
私の場合、持病を抱えている以外は内臓とかは健康体なので、それをキープするにとどまったということですね。
お昼一食にしたらどうなった?
お昼一食だけにして起こったメリットとデメリットを紹介しておきます。
お昼一食にしたメリット
お昼一食だけにしたメリットとして、会社の昼休憩を充実させることができる、というのがあります。
お昼休憩はどの会社でも12時~13時だと思います。接客業の場合は前後することになると思いますが、それでも大体このくらいの時間になるでしょう。
その昼休憩を「食べる」という行為で過ごすことができるので、午前中のストレスを一時的に発散させることができます。
その為、おなかを満たし、すっきりした状態で午後を迎えることができるので、「もうひと踏ん張り」という気持ちで仕事に戻ることができます。
お昼一食にしたデメリット
お昼に食事をするデメリットは、午後一発目のやる気とは裏腹に眠気が襲ってくるっていうことです。
13時に仕事を再開してからものの30分か1時間くらいでさっきのやる気はどこへってくらい眠くなります。
集中力を欠いてしまうわけです。。
これが最大のデメリットですね。。私も家で仕事をするようになった時、このデメリットに襲われていました。。
家とはいえ仕事はあるのでやっていましたけど、飲み物を飲んだりしながらなんとかっていう感じでしたね。。
一日一食を夜にしたらどういう変化が起こったのか
では、一日一食を夜にしたらどうなったのかを紹介しますね。
お昼に食事をしてから次の日のお昼までは食べない生活なので、どこかで口が寂しくなってきます。
なので、食べたかったら多少食べるっていうルールを作っていたので夜にパンをかじったりとかしていました。
一食にあたらないようにしていましたけど、妙に間食を欲する時が多かった気がします。
それが夜一食になったら自然と減りました。食べない日の方が多くなったんですよね。下手したら食べる時間を逃して夜ご飯の時間になってたっていうこともあったくらいです。
夜ご飯って家庭によって時間がバラバラですよね。一般的には19時とか20時くらいだと思いますが、私の実家のように23時過ぎに夜ご飯っていう家もあると思います。
何ならもっと早くに食べる家もあるかもしれません。
最も時間に個人差があるのが夜ご飯の時間なので、これが間食の時間とのバランスがとりやすく、「今間食しなくてもあと1時間くらいで夜ご飯だしいいや」みたいな感覚になるんですよね。
この意識の変化は大きかったです。
ご飯を食べることでおなかが満たされてリラックスタイムに入ります。そのリラックスした状態でその日一日を終えることができるので、眠いなって思ったまま本能のままに寝ることができるんです。
お昼だと仕事があるのでそうも言ってられないですが、夜はそういうのがありません。
なので、自然と人間の本能に従って生活ができるので、ストレスがほぼないのです。
寝ている間におなかを活動させながらも食べない時間を自然と作れる
人間は、食べない時間をある程度設けないと内臓も細胞も疲弊してしまうと言われているんだそうです。
食べないことで内臓と細胞を休ませ、仕事をさせない時間を作ってあげればいつまでも若々しくいられるんだそうです。
夜ご飯は、食べた後7時間とか8時間とか寝ますよね。
食べる時間によっては12時間くらい平気で食べない時間を作ることができます。
その為、自分で思わなくても自然と食べなくても生活できるので、効率的なんですよね。
夜ご飯が美味しく感じたり楽しみになったりする
これも大きい変化だと思います。
夜ご飯だけを食べるようにしたら、食べるのが待ち遠しくなったんです。今まで食べること自体がストレスだったのに、そんな私が夜ご飯の時間を楽しみにしているんですから驚きました。
それくらい食べる回数を減らすっていうのは、効果があるんです。
それから食べ物がおいしく感じるようになったのも大きいです。今までも別に美味しいと感じていましたけど、一日に数回食べると作業のように食べてしまったりします。
それがなくなって、楽しみが一つ増えたみたいな感覚なので、これはすごいと感じました。
空腹時間を16時間作るのが健康にはいい
食べ物を食べると、身体は消化しようとして必死に働きます。
消化するまでにはかなりの時間がかかってしまうんです。
それを数時間おきに食べてしまうと、身体は働きっぱなしになってしまうので、疲弊してしまいます。
食べ物を消化する以外の健康維持に能力をさけなくなってしまうので、老化が早まってしまいます。
ですが、しっかりと食べない時間を設けて、身体を休ませるようにすれば細胞を休ませることができるので老化を遅らせることができます。
老化を遅らせ、健康維持をするために必要な空腹時間は16時間とされています。
これは寝ている時間もカウントして問題ないので、睡眠を8時間取るのであれば、起きているときに8時間食べなければ問題ありません。
時間を分けても良いみたいですが、私の場合は一食なので一日のうちでほとんどの時間食べ物を口にしません。
なので16時間以上空腹時間を作っています。
これは「空腹」こそ最強のクスリにも書かれます。
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夜ご飯だけに変えたら思った以上の効果があり、シンプルに食事へのストレスがより減りました。
私はそもそもロングスリーパーで、平気で12時間とか寝たりします。お昼の12時に起きるっていうこともあるくらいです(今はなくなりましたが)。
起きてからすぐは食べることができないので、朝と昼が自然に食べないことになります。その時の夜ご飯はすごく美味しいですよね。
食べ終わるのが惜しいくらいに。
おなかを満たすのが、人間にとってもっとも簡単に快楽を得ることができる行為です。ストレスを感じたら食べるっていうのは、手っ取り早くストレスっていう不快をなくして快楽を得たいと思うからです。
普通はそれを制限したら不快なので機嫌が悪くなったりするものですが、一日の終わりに楽しみが待ってると思うだけで、その日一日を心穏やかに生きられるんですよね。
これは一日一食を夜にしたことで得られた大きな学びだったと思います。
また、食べないことで老化を防ぐことができるのであれば、すごく簡単でシンプルですよね。
そうは言っても、若返り効果とか老化を防ぐ効果があるっていわれてもピンとこない人もいると思います。
なので、私自身が体験したことをまとめた記事もありますので、こちらもあわせて読んでみてください。
www.yurimani.xyz
私の体験から感じたことをまとめています。
食欲が旺盛で「一日一食にするとか、16時間食べないとか無理」っていう人や、食事の量は変えたくないって人はこちらをどうぞ。


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PR広報の担当の方から考えれば当たり前のことですよね。
しかし、本当にそこまでの影響力があるのでしょうか。
1930年代に、「マスメディアは大衆の行動に影響を与える強力で継続的な力を有する」とする研究がありました。
その根拠として、有名なSF作家、H・G・ウェルズの『宇宙戦争』をラジオで朗読したところ、何万ものラジオ視聴者は火星人が本当に米国の東海岸を攻撃したと思い騒ぎになったことがあったそうです。
しかし、その後の20年間は、マスメディアは大衆を説得できるほどの影響力を持たないという、いわゆる「最小限の効果」理論が生まれました。この考えが現在のPRの考え方の基となっているのです。この考えから生まれたのが、PR広報に携わる方だったら何となく知っている「マスメディアの影響力に関する主要なコンセプト」です。
分かりやすく今のPRでいうと、マスメディアの影響力がどんなところか解釈してみました。
①人と人の関係が与える影響は非常に強く、情報の広がりと解釈に対してオピニオンリーダーは重大な役割を果たす。
→これは今でいうインフルエンサーのことですね。
②キャンペーンの効果を制限する障害として、大衆はこれまでの経験や考え方と一致するものに関心を向けやすくそうでないものに嫌悪感を抱きやすい。
→大衆が興味のあるもの、知っているものと絡めて情報発信をしないと、聞いたことのない情報は受け入れられずあまり広がっていきません。
③こうした認識と対照的なのはフェスティンガーの「認知不協和理論」で、これによると考え方というのはそれと矛盾する不協和な考え方と対比されると変化しうる。
→これは、不協和な考え方(自分にとって不快な事実)を受けた時に、人々はそれを解消するために行動するというマーケティングの考え方です。
④「③」のあと、人々は自身に関係のある情報を選択するのであって、これまでの見方を補強するからではないということが明らかになっている。
→多くの消費者に対して関連する情報を広く伝えていくことが大切ですね。
⑤マスメディアよりも人的なネットワークのほうが影響力が大きいとする意見が現在では強くなってきている。
たとえば、ある記事を読んだとしても、我々のある問題に対する態度、倫理的スタンス、あるいは製品に対する考え方は家族とか職場やその他の社会的環境における他社との対話によって形成される。
→マスコミの情報を鵜呑みにすることが少なくなってきている、そして口コミが考えを決定させるのにとても有効な手段であるということですね。
マスメディアの影響力で消費者はどう動く?
また、PRが消費行動を決定させるには簡単に言うと3つのプロセスがあります。
①アウトプット(プレゼンテーション)
②影響(関心・理解・受容・記憶)
PRではアウトプットの段階でどれだけ消費者の心を打つことができるか、がとても大切ですね。
しかしながら現在のPR実務についての学者による議論では、PRだけでの行動の変化は達成不可能という批判がしばしば出されています。
アメリカの研究家は「PRキャンペーンにより消費者の行動が変化する可能性は0,04%しかないと述べています。これらの批判についてオーストラリアの評論家ジム・マクナマラは「コミュニケーションが全然効果が無いということではない。しかし、コミュニケーションの成果を当然と見なして仮定することは危険であると示している」と言っています。
マスメディアの影響力は良い意味でも悪い意味でも計り知れない
PRは成果が図りづらいやり方で、日々手法も変わってきています。
過去の学者が言うように、PRが成功すれば上手くいっているという考え方はできないかもしれません。
ですが、マスメディアを活用した人々の想いは消費者に必ず届いています。PRの基礎を学びつつ、日々変容していく手法をいち早く取り入れ、常に最適なPRを行っていくことが大切ですね。
今回は少し難しい話をしてみました。時間がある今だからこそ、PRや広報によるマスメディアの影響力を学んでみるというのも良いかもしれませんね。
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2.散水調査の費用相場
¥50,000〜¥100,000
¥20,000〜¥50,000
仮設足場(※条件による)
※雨漏りの発生箇所によって足場の設置費用が発生します。
散水調査の実施費用は調査費用も含めて10万円〜15万円ほどが相場です。
二階の外壁の側面や大屋根の軒天や破風板といったハシゴや脚立で作業が行えない場合は、足場を設置する必要があります。
足場を設置する際は、散水調査の実施費用との他に足場の設置費用が発生し、8万円〜10万円ほど追加費用が発生します。
3-1. 調査に時間が掛かる
散水調査は雨漏りの原因と疑われる箇所を1箇所ずつ水を掛けて調査を行います。そのため、調査に時間がかかり半日〜1日かかります。
散水調査を実施している時間は在宅している必要があることを理解しておきましょう。
3-2. 再現できない要因がある
散水調査ですべての雨漏りが再現できる訳ではありません。例外的に散水調査では特定できない雨漏りもあります。
例えば、雨水が建物内部に侵入してるが、屋根裏にある断熱材が水を吸い込んでしまい、室内に落ちてこないケースでは散水調査で原因を特定することができません。このような場合は、赤外線調査と併用して、温度変化で雨漏りの侵入経路を特定します。
このように例外的ではありますが、散水調査では特定できずに赤外線調査と併用する場合があることを覚えておきましょう。
4.散水調査の業者の選び方
雨漏りの散水調査は単純にホースで水をかけるものではなく、実際の雨を再現するために高い技術力や建物に関する知識が必要です。そのため、散水調査を実施する際は適切な修理業者を選ぶとが重要です。
単純にホースで水をかけるだけの作業であっても散水調査と呼ばれているしまうために、確実に雨漏りを修理するために業者の選び方について理解を深めることが重要です。
それでは、具体的に雨漏りの散水調査の業者の選び方について見て行きましょう。
4-1.雨漏りの散水調査の実績がある
雨漏り修理の実績のある業者は必ず散水調査を行うために、雨漏り修理の実績や散水調査の実績があるかを確認することが重要です。
ホームページで雨漏りの修理実績を確認したり、お問い合わせの段階で調査方法を確認すると安心です。
このように雨漏りの散水調査の実績があるかを確認することが重要です。
4-2.雨漏り修理に有効な資格がある
雨漏り修理に有効な資格は「建築士」や「雨漏り診断士」などがあり、雨漏り修理の現地調査を依頼する際は必ず保有資格を確認するようにしましょう。
雨漏り修理は天窓(トップライト)の交換や窓サッシの交換など、現在の建物の構造に手を加えることもあります。そのため、強度計算や部材の選定といった建物の構造や設計に関する高度な知識が必要になります。
「建築士」や「雨漏り診断士」が在籍しておらず建物の構造に関する知識が乏しい業者の場合、部分補修に対応できずに、屋根の全面葺き替え(張り替え)などの高額な工事を提案されることもあります。
このように散水調査の段階から建築士や雨漏り診断士が在籍する修理業者に修理を依頼することで、適切な雨漏り修理を実現できる可能性が高くなります。
4-3.雨漏りの修理箇所に応じた専門業者を選ぶ
雨漏り修理などのリフォーム工事は施工箇所によって専門業者が異なります。そのため、雨漏りの発生箇所に応じた専門業者に散水調査を依頼することが重要です。
例えば、天井に雨染みが広がった場合は屋根が雨水の侵入経路であることが多いために、屋根業者に現地調査を依頼しましょう。
一方で、窓サッシの雨漏りの場合は、外壁やベランダがあ雨水の侵入経路になるために、塗装業者や外壁リフォーム会社に修理を依頼することが重要です。
このように雨漏り修理で散水調査を依頼する際は、雨漏りの症状に応じた専門業者に依頼することが重要です。
いかがでした?雨漏りの散水調査についてご理解頂けたかと思います。
雨漏りは再発する可能性が高く、確実に原因を特定し修理することが重要です。そのため、調査費用が発生しますが散水調査も雨漏り修理に一環と認識して、必ず実施するようにしましょう。
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ビッグローブ光が月額3,980円税別でしたので、わずかですが月額180円、年間2,160円浮いたことにもなりました。
ビッグローブと楽天で、この差があることは以前から分かっており、過去の春の新生活応援キャンペーンでも違約金9,500円分を相殺できたのですが、
以前のキャンペーンは1年間2,000円の値引きと最大19,000円分の楽天ポイントバック。
さして1年無料と数字上は変わりませんが、ポイントバックよりは、1年無料の方が個人的には魅力を感じました。
しかもIPv6対応の無線ルーター付き
1年無料だけでも凄いのですが、楽天光に乗り換えるとIPv6対応の無線ルーターまで付いてくるという大盤振る舞い。
自宅では2013年製の無線ルーターを使っていたため、すこしタイプが古くなっており、そろそろ買い替えなきゃなとは思っていたところです。
無料で付帯するNECのAterm WG1200HS4(NE)の方が、もちろん無線時の回線最大速度が速く、最新のものに買い替えずに済みました。
付帯する無線ルーターは、特定の通信相手に的を絞って電波を送る技術、ビームフォーミングにも対応しており、
空間多重によって複数の端末と同時通信できる機能、MUーMIMOも付いています。
詳しくは下記リンクをご覧ください。
ビームフォーミングとMUーMIMO
2020年4月1日より、楽天ひかりも楽天SPU(スーパーポイントアッププログラム)に加わることとなり、加入することで楽天での買い物が+1倍されるようになりました。
普段の買い物や会社での買い物も楽天で行っているため、
これは非常にありがたい。
これにより毎月10倍ポイントとなりました。
あとは楽天SPUの固定費メニューとしては楽天でんきが未加入ですが、自宅が電気温水器で、対応するプランがないため、そこだけ加入できていないのが惜しいところです。
ただ、個人的には費用も削減しながら、ほぼSPUメニューをそろえられて満足ですw(本質はそこではない)
乗り換えは簡単なの??
ビッグローブ光から楽天ひかりへの乗り換え(事業者変更)ですが、
既存の契約しているプロバイダに連絡し、
事業者変更承諾番号を発行してもらいます。
そして、その番号を受け取ったら新たに契約したい事業者サイトや窓口で申し込みするだけです。
以前は乗り換えするためには、一度解約し、撤去工事をし、新たに申込を行い、、、、と移転が容易ではありませんでしたが、
2019年7月にルールが変わり、光コラボレーション契約ですと携帯を乗り換えるように光回線も乗り換えが可能となりました。
割と知らない人も多いかと思います。
①光コラボレーション同士なら工事費不要(昔は18,000円くらい工事費が取られた)
②ひかり電話の番号もそのままで乗り換え可能
ですので、乗り換えのハードルはぐっと下がりました。
より魅力的なプロバイダに容易に移っていけるのは良いことですね。
ちなみに事業者変更承諾番号は発行日より15日以内が期限になっていますので、手続きをしたらなるべく早めに新しい事業者へ変更手続きをしましょう。
楽天ひかりキャンペーンの注意点
楽天ひかりの注意点ですが、7つあります。
①先着10万人が対象であり、執筆時点で既にキャンペーンが始まって1ヵ月が経過していること
②1年無料は楽天モバイルへの加入している、または加入が必須
③本キャンペーンの期限は2020年8月1日(土)8:59まで
④楽天ひかりの開通期限がお申込み月を1ヵ月目として4ヵ月目末日までに開通が条件(普通にすれば難しくない)
⑤楽天モバイル Rakuten UN-LIMITお申し込み期限が、楽天ひかりお申し込みの翌月15日まで(これも難しくない)
⑥契約期間中(3年毎に更新)は契約解除料9,500円が発生。
⑦楽天ひかりお申し込み時にログインされた楽天IDが楽天モバイルへ登録されているものと異なる場合、または、ご登録の楽天IDを別の楽天IDに変更した場合、特典対象外となります。
最後に楽天モバイル紹介キャンペーンのご案内
楽天モバイルは現在、紹介にて契約で、紹介された方に2,000ポイントが既存のキャンペーンに加えてプレゼントされる特典を実施しています。
一人が紹介できるのが最大5名かつ、契約者ID=キャンペーンコードのようですので、私と妻分のIDで最大10名までにしか紹介しませんが、
何かしらの不具合でキャンペーンポイントが入らなかったなど責任は負いかねます。注意事項はよく読んでから加入してくださいね。
何かしらの不具合でキャンペーンポイントが入らなかったなど責任は負いかねます。注意事項はよく読んでから加入してくださいね。
テゲレッドTwitter
加入希望者はTwitterDMでご連絡ください。
私がブログでIDを公開せず、わざわざTwitterDM制度にする理由は、
Twitterなどで自信のIDを広く公開されている方がおりますが、最大5人までしかキャンペーン対象になりません。
これから加入される方が、その公開されているIDが利用できるのかできないのかわからないということはなくしたく、できるだけ双方にメリットがある形にしたいからです。
ご理解の程、宜しくお願い致します。また不具合時は責任を負いかねることご承知おきください。
できれば上記リンクよりお申し込みくれたら嬉しく思います。
以上、楽天ひかりとモバイルの紹介でした。
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『Ruina 廃都の物語』 長編ファンタジーRPG 感想&レビュー&考察 ※ネタバレ注意 - RPG(ロールプレイングゲーム)
フリーゲーム 感想 考察 レビュー RPG 探索 ファンタジー Ruina クトゥルフ神話 冒険
マルチシナリオ形式の異世界ファンタジーRPG、『Ruina 廃都の物語』の感想&レビュー記事です。考察も含みます。制作者は枯草章吉様。作品の紹介ページ(ふりーむ!)はこちらです。 → 『Ruina 廃都の物語』
もちろん、『Ruina』の物語自体の面白さに関しては言うまでもありません。本筋について、主人公の周囲で起こる不可解な出来事がやがては主人公の出生の秘密へと集約していく流れには、うまく言い表せないほどの驚きと高揚感を覚えました。
地下遺跡最深部での例の呼びかけに鳥肌が立ち、最後の戦いに奮い立ち、トゥルーエンドの余韻に切ない気持ちになり……と最後までドキドキしっぱなしの初回プレイは今でもよく覚えています。
本編を離れた物語、大河流域世界で生きる人々の話や古くから伝わる神話・民話もまた、ゲーム世界を構成する優れた資料としてプレイヤーの知識欲を満たしてくれます。
土地があり、歴史があり、人々の生活があり、信じられている事柄があり……といった現実の世界の在り方を、ゲームの中で構築し描写する。「構築する」という点においても「描写する」という点においても難しいのに、『Ruina』はその2つを難なく実現しています。
私が『Ruina』を非常に魅力的だと感じているのは、「物語としての完成度の高さ」と、それゆえの「物語世界についての想像の余地の大きさ」のためかもしれません。個人的には、まるで一冊の本を読むように進められるゲームだと思っています。
主人公と4つの出自(ルート)
Ruina 廃都の物語
『Ruina』の冒頭では、プレイヤーが操作する「主人公」の出自や性別、容姿、名前をキャラメイクすることができます。
特に、主人公の「出自」は非常に重要です。合計4つの中から選ぶことができますが、出自ごとに異なった【サイドストーリー】が用意され、【初期ジョブ】や【スキル】も変化するからです。
また、出自によって、【サイドストーリー内でフィーチャーされるNPC】や【NPCとの会話内容】も微妙に変化します(※後述するキャラエンドとの兼ね合いから、【性別】もNPCとの関係においては重要)。加えて地味なポイントですが、【生家(スタート地点・セーブ地点)】も当然出自ごとに異なります。
立場が変われば、そこから見えるものも当然異なってきます。「4つの出自(ルート)をすべて体験することで、ようやく『Ruina』世界の全貌を知ることができる」と言っても過言ではありません。
「出自」の違いによるストーリー傾向
それでは、『Ruina』における「出自(=ルート)」について詳しく説明します。主人公をキャラメイクする過程で選ぶことのできる出自は、以下の4つです。
【神殿に拾われた孤児】
それぞれの主人公の適性は、RPGのジョブ的な意味で、賢者=魔法使い/騎士=剣士/罪人=シーフ/神殿=神官と表現すれば想像しやすいかと思います。「ホルム領主の跡継ぎ」から「スラム街で暮らす孤児」まで、主人公の生い立ちと社会的身分は実にバリエーション豊かです。
また、各出自(ルート)のサイドストーリーと主人公の立ち位置についての雑感は以下の通りです。
どのルートよりもラスボスの足跡に迫ることができる。途中で色々なものを超越する。主人公が最も孤独、危うさも垣間見える。全体的にシリアスかつストイック。
騎士と剣と戦争、英雄譚の趣きがあり王道的。遺跡騒動や政治の動きの概観など、大河流域世界の大枠を掴みやすい。明快でヒロイックな展開が多い。
ホルムの暗部と遺跡騒動の裏側を知ることができる。陰謀渦巻く裏社会に焦点を当てている。ややダーク、世間の世知辛さと仲間の有難みが心に沁みる。
【神殿に拾われた孤児】
ホルムの遺跡騒動から少し離れて物語の根本を覗くことができる。世界の秘密を知る、いわば種明かしルート。哲学的、神秘的、薄暗いというイメージ。
ルート(出自)を選ぶ順序は完全にプレイヤーの判断にゆだねられています。タイトルでピンときたルートを選ぶのもアリだと思います。
私個人が1周目にオススメするルートは、【騎士の嫡子】です。このルートはゲーム世界の史書に残るだろう“表”の物語を主に扱っています。大河流域世界の雰囲気を大まかに知ることもできるので、ツカミにもってこいのルートだと思います。
一方、物語の裏事情に焦点が当たる【罪人の遺児】や、大河流域世界の秘密が判明する【神殿に拾われた孤児】は、2周目以降に回した方がいいんじゃないかと思います。特に【神殿に拾われた孤児】は、作品の根幹設定に関わる種明かしが行われることが多いルートです。「そうだったのか」と驚くためにも、後の方に取っておくことをオススメします。
最後に、【賢者の弟子】は独特の空気感が漂うルートです。『Ruina』主人公としてプレイする以上はぜひともなぞるべきルートだと思います。
『Ruina』のキャラクター紹介
Ruina 廃都の物語
次に、主人公の探索に協力してくれる(=パーティメンバーになってくれる)NPCについて説明します。
パーティインしてくれるNPCは計10名存在します。ホルムの町の住人、遺跡探索のために外部からやってきた人間などNPCの出身や目的は様々です。プレイヤーは、幼なじみ、老剣士、魔術師、騎士、巫女、竜の子etc.……の中から2名を選び、パーティを組むことになります。
各NPCには「主人公への好感度」が設定されています。さらに、好感度に応じて個別キャラエンドを迎えることができます。先に述べましたが、主人公の性別によってエンド内容が変化することもあります(ex. 恋愛要素が入る)。また、出自(ルート)によりサイドストーリーで活躍するNPCが異なります。
詳細は下で紹介しますが、出自(ルート)と活躍するNPCの照応はだいたい下記の通りです。
【賢者の弟子】:ネルとシーフォン
【騎士の嫡子】:フランとアルソン
【罪人の遺児】:パリス(とラバン)
【神殿に拾われた孤児】:メロダークとテレージャ
もっとも、上の分類はあくまで主観です。出自上関連が深いくらいのキャラからサブストーリーの中核に関わるキャラまで、活躍の程度に差はあります。
ちなみに、各ルート内で活躍するキャラとキャラエンドを迎える(たとえば、賢者ルートでシーフォンエンドを迎える)と、特殊な展開を見られることがあります。
主人公+10人のメインキャラクターの情報について、以下にざっくりとまとめました。
ホルムの住人。賢者デネロスの弟子、あるいはホルム伯カムールの嫡子、あるいは処刑された罪人の養い子、あるいは神殿の巫女長アダに拾われた孤児……と出自は自由に選択可能。男女問わず共通しているのは、白髪に近いプラチナブロンドと赤い瞳という際立った容姿。
女性。主人公の幼馴染み。雑貨屋の一人娘。とらえどころのない性格をしている。魔術師に憧れているが魔法はからっきし。代わりに並外れた怪力の持ち主であり、調合や料理、武器・防具作成等をオールマイティにこなす。
男性。主人公の幼馴染み。スラム街育ちの孤児で、幼い妹のチュナと暮らしている。カッとなりやすいところがあるが面倒見は良い。普段から酒場に入り浸っているため、妹に心配されている。後ろ暗い仕事に手を染めている様子。
男性。主人公、ネル、パリスの幼い頃からの知り合いで、ひょうひょうとした性格の老人。世界のあちこちを旅している風来坊であり謎も多い。片手が義手であるにもかかわらず、衰えない神速の剣捌きを見せる。年の功か習得スキルが最も多い。
女性。領主の館のメイド。館を取り仕切る執事の孫で、幼い頃から奉公している。物静かだが芯は強い。出身は丘陵地帯の羊飼いの町、レンデューム。盗賊の技を扱う熟達したくノ一でもある。料理のセンスは壊滅的。
男性。天才魔術師。ネス公国の隣国であるエルパディア公国出身。性格がすこぶる悪く、口も非常に悪い不良少年。強さを追求する野心家であり、方々で秘術を盗んでは逃げ回っている。アルケア帝国の遺失魔術を手に入れるべく主人公に協力する。
男性。ネス公国の騎士。売名も褒賞も関係なく、国を救うために遺跡探索に馳せ参じた愛と正義と善意の人。領主の館に逗留中。ロマンチストかつKYな言動で周囲の人の顰蹙を買うことが多い。ネス大公の甥であり、大公の息子である従兄のテオルを敬愛している。料理が得意。
女性。大河神殿所属の巫女であり、ネス公国の隣国である西シーウァ王国の大貴族の娘。学問狂いの遺跡愛好家。アルケア帝国を危険視しその歴史を秘匿する神殿に愛想を尽かし、単身ホルムへ赴いてフィールドワークを始めた。
男性。無口で無愛想な傭兵。職を求めてホルムへやってきた。秘密の多い人物。料理のセンスは壊滅的。
女性。南東の荒野からやって来た遊牧民。長の血筋の娘であり、一族の掟に従い一人旅をしている。なかなか素直になれない性格。主人公に窮地に陥ったところを救われ、遺跡探索に協力する。料理が得意。
偉大な竜王の転生体。青みがかった銀髪を持つ神秘的な外見の少女。行動その他は野生児そのものであり、引き取り先の神殿の巫女長をよく困らせている。人間体だが竜の力を使うことができる。
パーティ編成は各キャラクターの持つスキルと相談して考えたいところです。主人公を含むパーティメンバー3人のスキルがばらけていれば、臨機応変に状況に対処できます。程度の差はあれどのスキルも重要なので、主人公自身のジョブチェンジによるスキル獲得も視野に入れた方がいいかもしれません。
各出自(ルート)の感想
私は、①騎士の嫡子→②賢者の弟子→③罪人の遺児→④神殿に拾われた孤児の順でプレイしました。
ちなみに、最初に騎士ルートをチョイスしたのは、剣を振るだけの剣士キャラが最初は安パイだろうと思ったからです。個人的には、かなりわかりやすい順序で『Ruina』を進められたのではないかと思っています。
騎士の嫡子――史書に記される“表”の物語
Ruina 廃都の物語
【騎士の嫡子】ルートの主人公は、ホルムの領主であるカムールの嫡子(跡継ぎ)です。
ホルム領は西シーウァ王国に接する辺境に位置し、ホルムの町や北西の羊飼いの里レンデュームなどを含みます。大河流域の交易拠点の一つであることを除けば辺鄙な土地だそうです(陸路の貿易路から外れているので)。
今から三十年前、ホルムは領土をめぐって発生した隣国との戦争の舞台になった土地です。今なおネス公国にとってホルムは重要な防衛拠点の一つであり、当地を預かる代官のカムールも、相応の実力を持つ歴戦の騎士です。
ちなみにこの世界では、女性も問題なく騎士になって家を継げるようです(もっとも、女性主人公は「きちんとした縁談を貰わなくてはならん」と父のカムールに口を酸っぱくして言われている様子ですが)。
上にも書いた通り、騎士ルートの魅力はイベント&ストーリーが明快でわかりやすいこと。物語の舞台であるホルム領はどういった土地なのか、ホルムを治めるカムールはどのような人物なのか、ホルム領が属するネス公国は他国や大河神殿とどういった関係にあるのか……など、物語の外枠に該当する部分を自然に把握できるルートだと言えます。
それと絡んで、騎士ルートでは、中ボスである「テオル公子」(地上世界を引っかきまわして戦争を起こすキャラ)の表向きのスタンスを眺めることができます。そのテオル公子や他の諸侯、大河神殿など様々な陣営の画策・争いに巻き込まれ、政治的な立ち回りを強いられるカムールの苦悩を知ることも可能です。
目の前で政治が動いている、これから戦争が起きる、そして歴史が作られていく……そういった実感を肌で感じられる点も、騎士ルートの大きな魅力の1つだと個人的には思います。
また、騎士ルートにおける最大の魅力の1つは、後半に待ち受ける敵対勢力との戦争イベントです。他の3ルートでは人聞きに説明されるのみで終了する謎の多いこのイベントに、領主カムールの嫡子である騎士主人公は、宿命の如く参戦することになるのです。
この戦争関連のイベント、率直に言ってとても好きです。好きな理由は色々とありますが、第一に挙げたいのは「騎士ルートのストーリーを総括し納得のラストを導いてくれるイベントだから」という理由です。
これはあくまで主観ですが、騎士ルートのストーリーは「青年が成長し大人になる」趣きが強いように感じます。それは騎士主人公が当初より領主である父の跡目を継ぐことを期待されているからであり、父カムールに守られる存在からスタートし、最終的に父の思いを受け継いで守る側の人間へと成長する流れが描かれるためでもあります。
そもそもカムールという明確な保護者ポジの人物がいるためか、騎士ルートは「親子関係」を強めに推し出しています。マジメ一徹の騎士であり頼もしい父であるカムールの背中、その大きさを感じる機会も相応に多いため、「子供だった主人公が父の背中を追うように成長し、父の思いを立派に受け継ぐ」というストーリーを自然に想像しやすい構成になっているわけです。
そして、その「父から子への継承」という騎士ルートの流れを決定づけるのが、戦争関連のイベントだと個人的には思っています。ネタバレになるので詳しい言及は避けますが、言ってみれば戦争イベント=「青春の終わり」じゃないかと感じるんですよね。
気心の知れた仲間達とともに自ら剣を振るって戦い、いつでもどこへでも自由に冒険をする。それは夢のように楽しい体験ではあるものの、社会的立場の高い主人公は、いつまでも何も背負うことなく子供のように奔放に生き続けるわけにはいかない。そんなある種の挫折と妥協を伴う現実を、主人公は「父のように立派な騎士になりたい」、「愛する父に託されたものを守りたい」という積極的な意志のもと自然に受け入れ、大人になっていく……そういう意味においての「青春の終わり」です。
自分がたどった騎士ルートの全体像を振り返ったとき、上のような好みでしかないストーリーが展開されていたことに気づいて非常に感慨深くなったことを覚えています(もちろん、これは私個人の選択の結果です。選ぶキャラエンドや個人の主観によってルートから受ける印象は様々に異なってくると思います)。そして、騎士ルートの着地点を決定づけた戦争イベントのことも、めっちゃ良い内容だったよな~とさらに好きになった次第です。
あと、騎士ルートは領主カムールと騎士主人公の親子関係に焦点を当てるのと同じやり方で、テオル公子とアルソンの主従関係をピックアップしてくれたルートだと感じました。父の愛を理解しその意志を継承する騎士主人公に対し、主君の信念を否定しその意志を継承しないアルソンが置かれているようなイメージです。
私はアルソンとカムールにすごく愛着がありますが、それはハイライトとなる戦争イベントで、カムール&騎士主人公の親子に対してテオル&アルソンの主従が対置されたせいかもしれません。カムールと主人公の間で展開するドラマに並行する形で、テオルとアルソン間のドラマも描かれたため、騎士主人公とアルソンの戦友感をより強く感じられたのも嬉しいポイントでした。
さて、騎士ルートにおいて目立つNPCは、今さんざん語った「アルソン」と、領主の館でメイドをしている「フラン」の2人です。フランは幼い頃から主人公の傍で育ち、主人公を主君と仰いで慕っています。一方のアルソンは、ネス公国の騎士であり、遺跡探索のためにホルムを訪れ領主の館に逗留します。
個人的な感想ですが、「テオルがホルム領に関して何を企んでいたのか」ということが、女主人公(ウェンドリン)のアルソンエンドだとすっと腑に落ちました。
賢者の弟子――大いなるものに近づく物語
Ruina 廃都の物語
【賢者の弟子】ルートの主人公は、賢者デネロスの弟子です。デネロスは薬草に詳しい老人で、ホルムの町において医師の役割を担っています。
デネロスは「魔法」を使うことができます。しかし、大河流域世界に広く信じられている宗教の元締めである「大河神殿」は、魔法を邪教邪法として一切認めていません。大河神殿の影響力が強い西シーウァ王国では、魔術師は処刑されることさえあります。
そもそもこの世界における魔法とは、かつてアルケア帝国を興した始祖帝タイタスが編み出した秘術です。大河神殿はアルケア帝国を危険視しているため、帝国の遺産である魔法と魔術師のことも当然忌み嫌っているわけです。
デネロスはネス公国の辺境であるホルムにひっそりと隠れ住んでいますが、これはネス公国における大河神殿の締め付けが比較的緩いせいでもあるのでしょう。
4ルートの雑感でも述べた通り、賢者ルートでは謎多きラスボスに肉薄することができます。というのも、賢者主人公は唯一、かつてのラスボスと同じく「大いなる秘儀」を習得することが可能だからです。賢者ルートはいわば、「ラスボスの足跡を辿るルート」だと言えるのかもしません。
賢者ルートで特に印象に残るのは、主人公の孤独な境遇です。他のルートでは家族なり親同然の人なりが最後までいてくれるのですが、このルートでは途中でデネロス先生が亡くなってしまいます。親代わりの人を失い、ひとりぼっちで元の家に戻ることもできない。主人公の悲壮感はなかなか心にくるものがありました。
また、賢者ルートの主人公は、その出生の危うさの片鱗を垣間見せてくれます。具体的に挙げるなら、デネロスを襲撃した大河神殿兵に対し、主人公が我を忘れて魔法を浴びせかける場面でしょうか。文章の迫力と臨場感もあいまって該当シーンではぞわっとしたことを覚えています。
やはりこのルートの主人公は、メンタル的にも知識欲的にも一番ラスボスに近いんだろうなと個人的には思います。
ところで、デネロス先生が亡くなるのはこのルートだけです。他のルートではなんとか逃げのび、以降は地下遺跡に身を隠して薬草などを売ってくれるようになります。
他のルートでは「助かってよかった~」と最初は思います。しかしだんだんと「タダで採れる薬草をこの値段で売りつけるんかい」と思ってしまうようになるのがつらいところです(デネロス不在の賢者ルートの場合、デネロスの隠れ家を調べると薬草を入手できる)。
賢者ルートで目立つキャラは、「ネル」と「シーフォン」です。といっても、ネルはデネロスに勝手に師事しているというくらいなので、実質的に目立つのはシーフォンだけと言った方がいいかもしれません。
シーフォンは強さに固執する魔術師であり、主人公にいきなり魔法勝負を吹っかけてきたりする、賢者ルートにおけるライバルとでも言うべきキャラです。好感度に応じてシーフォンの過去がわかるイベントが追加されることがあり、適宜こなしていくと特殊なエンドを見ることができます。
罪人の遺児――闇を暴く“裏”の物語
Ruina 廃都の物語
【罪人の遺児】ルートの主人公は、スラム街出身の孤児です。パリスの義弟/義妹であり、チュナの義兄/義姉という立ち位置にあります。男主人公の場合はパリスと一緒に汚い仕事に手を染め、女主人公の場合は酒場で芸人をやっています。
主人公とパリスとチュナの育ての親は、過去にとある罪で処刑されました。処刑したのはホルム伯のカムールです。パリスはそれゆえカムールに悪感情を抱いています。
罪人ルートは、簡潔に表現するなら「物語の裏側に光を当てるストーリー」です。仮に騎士ルートを「表の物語」とするならば、この罪人ルートは「裏の物語」。遺跡騒動に際してテオルが計画していたことの詳細が明かされるほか、チュナの意外な正体も判明します。
罪人ルートの主人公は、社会的立場の弱い人間です。そのためか、ストーリー展開はおのずとホルムの暗部に焦点を当てたものになります。始めた当初はあまりの世間の世知辛さに哀しい気持ちになりました。「身を寄せ合って暮らしている貧乏兄妹なのに、妹が奇病にかかってしまって云々~」というところから話が展開するのでまあ仕方がありません。
たとえば、このルートに登場する「ピンガー」という悪徳商人がいるんですが、そのキャラはこちらの弱みに付け込んで色々と要求してくるわけです。はあ、とため息の一つも零れます。
とはいえ一番悲しかったのは、主人公の兄にあたるパリスのやさぐれ具合だったかもしれません。終始鬱々としている上、血迷って暴走するパリス兄さんをフォローするのは大変でした。
また、印象に残ったのはやはり罪人ルートのハイライトである館潜入イベントでしょうか。酒場に集まった仲間たちが快く協力してくれるので大いに盛り上がりました。普段は2人と組んでしか行動しないので分かりにくいですが、やっぱり全員仲が良いんだなあと実感できた場面でもありました。
罪人ルートで目立つのは、主にパリスです。※ラバンも館潜入時に連れていくと物凄い活躍を見せてくれます。彼の過去にも関係するやりとりが発生するので、一応触れておきます(後述:「老剣士ラバンの正体とは」)。
先に言っておきますがパリスのことは好きです。適度に情けなくて人間味があっていい。多少ダメなところのあるキャラの方が愛着も湧きます。その上で、この罪人ルートではいいとこなかったなーと思いました。
先述した通り、チュナが目覚めなくなった後のパリス兄さん、やさぐれ度がMAXです。「こんなクソみたいな街」でまずパンチを浴びせられた気分になりました。妹が大変とはいえあのデネロスやアダを爺さん婆さん呼ばわりし、「日頃偉そうに~」とまで言うし、このルートのパリスの鬱々とした感じは正直いたたまれなかったです。
そして、ほいほいピンガーに騙されてカムールを討とうとするくだりにもおいおいと思いました。あまりにも考えが足りない。もちろん戦ってまで止めたのに、なぜか勝利後ピンガーに殴られ主人公気絶っていう。実際に手をかける段階にまではいかずにほっとしたものの、実質的にカムールを狙う刺客を手助けした形になってしまうし、もう最初は呆れて言葉が出ませんでした。
とはいえ、チュナがパリスを何かと心配する理由はよくわかりました。あれは放っておけない。エンド後は商売がうまく軌道に乗ることを祈っています。
あとピンガーに笑いながら、「じゃあこれは○○○だな」と言い放つパリス兄貴は最高に輝いていました。うーんチンピラ。 他ルートではわりと常識人寄りなのに。
神殿に拾われた孤児――世界の根幹に至る物語
Ruina 廃都の物語
【神殿に拾われた孤児】ルートの主人公は、大河神殿に拾われた孤児です。育ての親は巫女長のアダ。
神殿ルートの主人公は、自身の信仰に確信を持てず、大河流域世界最大の宗教組織である「大河神殿」の教義に疑問を抱き始めています。大河神殿が信奉するのは、大河の女神アークフィア。そして女神への信仰の裏返しとして、大河神殿は神の怒りに触れて滅んだアルケア帝国を敵視し、始祖帝タイタスの復活を恐れています。
実は大河神殿は、タイタス復活に関するある重大な情報を手に入れていました。“アルケア皇帝の血を引きながら、大河の辺で拾われて孤児として育ち、皇帝と同じ偉業を成す者”……大河神殿の歴戦の老兵である「バルスムス」は、この情報をもとに主人公に接近します。
神殿ルートは、「裏設定お披露目ルート」と言い換えてもいいようなストーリーを内包しています。始祖帝タイタスと主人公の真実、そして「彼女」の考えについて知ることができるのはこのルートだけ。まさに神官、あるいは巫女の面目躍如と言ったところでしょうか。
また、神殿ルートでは大河神殿の動向の詳細を知ることもできます。騎士ルートでもチラッと出ていましたが、神殿勢力はある内通者を使ってホルムを侵略しました。このルートでは、その内通者がストーリーの中核に関わります。
その他、クトゥルフ神話が好きな方は、この神殿ルートでニヤッとする機会が多いかもしれません。【罪人】ルートや【賢者】ルートにもクトゥルフ要素はありますが、【神殿】ルートでは1ステージが丸々クトゥルフワールドになっているイメージです。
神殿ルートで目立つのは、「メロダーク」と「テレージャ」です。メロダークは無口な傭兵であり、テレージャは西シーウァ王国出身の大河神殿の巫女です。特にメロダークについては、最初から最後まで出番があります。
その他雑感とキャラ語り
この項目では、プレイ当時の雑感と一番好きなキャラである「アルソン」の感想を書きました。
プレイ当時はなぜか、最初の竜の塔の湖手前で行き詰まってしまったことをよく覚えています。スキルの使い方がよくわかっていなくて、障害物をどけられないまま進めなかったからです。エンダにも会えないうちに仕方がないのでホルムの町の外に出て、このマップの外に行けないものかとずっとウロウロしていました。
しばらくしてまた地下に潜ると今度はすんなりと進むことができ、その先に広がる世界の果てしなさに驚きました。こんな序盤も序盤で詰まったことに絶句しつつ、本当にワクワクしたことを覚えています。
探索ゲームは好きなので、『Ruina』の仕様はプレイするのが楽しかったです。特に印象的だったのは、ホラーと見紛う恐怖の王宮と、そこを抜けた先にある妖精の森の軽やかなBGMでしょうか。あの落差の付け方は本当にうまいと思いました。
その他、ダーマディウス戦は相当苦戦したことを覚えています。『Ruina』の戦闘は基本的に関連資料を読むことであらかじめ敵への対策を行える仕組みになっています。しかしダーマディウスは、たしか妖精の森を攻略しないと対策がはっきりと分からない敵でした。そのために苦戦したのかもしれません。「おぞましき鉄串」は本当におぞましかったです。
どのキャラも好きですが、特に好きだったのは「アルソン」です。アルソンはスキルが腕力のみ、防御力とHPが呆れるほど高いという肉壁キャラなんですが、その偏りっぷりが面白いと思っていました。
戦闘では安定感があるし、「ダンジョンでマグマに落ちてもアルソンだけ無事だった」なんてこともあって頼りにしていました。基本的に肉弾戦が好きという理由もあり、騎士ルートでは主人公とアルソンを揃えて物理で殴り倒していた記憶があります。
各ルートのストーリーに関連するキャラは、往々にして主人公とスキルが被りがちで、パーティインさせにくいところがあります。騎士主人公とアルソンもまさにそういう組合せですが、後半になるとスキルの種類に乏しくてもある程度ごり押しできるので、あまり気にせずに使っていました。
アルソンの何よりの強みは料理スキルだと個人的には思っています。料理スキルはとても便利な技能です。フランとメロダークは下手、アルソンとキレハは上手というように、料理の上手さ(=成功率の高低)はNPCによって異なります。
他のキャラや主人公も料理スキルを身につけられるんですが、問題は成功率の高低にあります。ダンジョンに潜っているとき、料理が成功するか否かは死活問題です。貴重な食料を使っているのに料理に失敗すると、心穏やかにはいられません。
その点、料理上手のアルソンはほぼ失敗しません。安心して料理係を任せられるという点で、気がつくと彼を連れ回していました。
性格については、KYさとロマンチスト加減がいい味を出していると思います。「大公の甥」、「建国当時から続く侯爵家出身」と羅列すると身分は相当高いんですが、本人はいたって気さくなところもいいギャップ。面白いキャラは好きなので、アルソンのことも当初から好きでした。
ただ、アルソンのことが特に好きになったのは、騎士ルート後半のテオルとの会話を見てからです。
アルソンというキャラは、貴族としてのシビアな思考を持ち合わせつつも、基本的には底抜けの善人でありお人好しです。「愛と正義のアルソン仮面」なんて名乗るぐらいには、綺麗事をよしとする純真な人間でもあります。
そんな彼が敬愛するのが、従兄のテオル公子です。従騎士だった頃に助けられたこともあり、アルソンは公国の改革を目指す野心家のテオルを主君と仰いで支えようとしています。
しかし、理想に燃えるアルソンにとって『Ruina』は第一に挫折の物語です。というのも、彼の主君であるテオルはどのルートでもアルケア帝国再興を夢見て戦争を目論み、結果として歴史の闇の中に消えていくからです。
騎士ルートには、テオルとアルソンが対峙する場面があります。そのきっかけは、テオルが他国との戦争にかこつけて家臣の有力諸侯を一掃しようとしたことでした。
公国の中央集権化というテオルの目標を知っていたアルソンも、このあまりに非道なやり方には絶句します。テオルは「結果が手段を正当化する」と説くものの、アルソンの目には主君の行いは傲慢な所業としか映りませんでした。
結局アルソンは主人公とともにテオルと対決し、主君である彼を討ち倒すことになります。アルソンに敗れたテオルは、次のようなことを言い残します。
お前を同志にするべきではなかった。民を従えるには偽善者も必要だと思っていたが、本物の善人に大業は成せない。
Ruina 廃都の物語(太字・下線は引用者)
テオルはゴーイングマイウェイで独善的なキャラですが、為政者としては有能です。テオルにとって政治に善はお呼びではないわけです。
だから、アルソンへの「本物の善人」という言葉は最大級の貶し文句であるとともに、今後自分に代わって公国の政治課題に携わらなければならないだろうアルソンへの挑戦状でもあったのかなと思います。
もっとも、テオルはアルソンの善性の厄介さに気づいていたようです。しかし遠ざけるだけで積極的に手を打とうとはしませんでした。テオル本人はアルソンを買っていたらしいので、政治家としてではなく主君あるいは血縁者として、善人のアルソンを評価していたのかなとも感じました。
テオルの言葉を受けてアルソンは色々と考え始めます。このあたりで、テレージャやラバンがアルソンの悩みに付き合ったりアドバイスを送ったりするのを見て感慨深くなりました。
テレージャさんは「こいつホントに馬鹿だよなー」的なスタンスで最初はアルソンに辛辣だったんですが、終盤にもなると、「やっぱりこいつ馬鹿だけど、そこがこいつの良さなんだろうなー」くらいの微笑ましそうな態度になっていた気がします。
また、ラバンについては、彼はおそらくアルソンやテオルの遠い先祖*(後述:「老剣士ラバンの正体とは」)なんですよね。子や孫を教え諭す雰囲気があり、ラバンっていいキャラしてるなと改めて思いました。
そしてラスボスとの戦いを終えた後、アルソンは公国の政治に参画することを決意します。
テオルが残した傷跡は大きく、大公が人事不省の最中、ネス公国は独立志向の諸侯と元テオル派の諸侯に分かれて内乱寸前の混乱状態に陥ります。テオルのやったことを間近で見ていたアルソンは、大公の甥として今自分にできることを模索し、ホルムを去っていきます。テオルの遺児の存在が明らかになったので、その子を「使う」ことで両派を仲介しようと決めたのです。
アルソンは主人公に、「何か意味のあることを成そうとするとどうしても綺麗事じゃ済まなくなる」、「自分に何ができるか不安だが、道を見失わずにやっていきたい」と言い残し、平穏を取り戻したホルムを去っていきます。そこに冒険途中の能天気な様子はなく、「ああ、一皮剝けたんだな」とプレイヤーとしてもしみじみするものがありました。理想に溺れたテオルの生き様を見た以上、為政者として成長せざるを得なかったのだと思います。
何がいいって、あくまでベースは善人でお人好しのアルソンのままということです。たとえこの先苦悩し迷うことがあっても、きっとへこたれずにまっすぐ進んでいくのだろうと不思議と安心できるものがありました。
どのキャラクターも冒険を通じて成長したり得るものがあった描写があるんですが、とりわけアルソンはビフォア&アフターの差がわかりやすいと思います。騎士ルート前半ではアルソンの情けない描写が多いので尚更見違えました。「その後が気になる」という意味でいまだに印象深いキャラクターです。
*老剣士ラバンの正体とは
Ruina 廃都の物語
数百年前のことですが、大陸三大国(ネス公国・西シーウァ王国・エルパディア公国)は、「大シーウァ王国」という一つの国を形成していました。
大シーウァ王国の初代国王は、名を「アレム」といいます。もともとは「シバ」という国の王子であり、圧政を敷く魔国マルディリアの魔王を討ち倒し、大シーウァ王国を建国しました。
大シーウァ王国は、大河流域世界を統一した史上3番目の国家だったそうです(アルケア→マルディリア→大シーウァの順)。しかし、アレムの息子の代から早々に対立が発生し、わずか50年ほどで分裂したと伝えられています(カール大帝没後のフランク王国っぽい経緯ですね)。
ところで、アレム王子はひとりで魔王を倒したわけではありません。広く知られる建国譚によれば、国一番の勇士がアレムに発破をかけて旅に同行し、魔王との最終決戦に至るまでずっと隣に居続けたようです。勇士は見事魔王を倒したものの、自らも魔王の呪いを受けて亡くなったと伝えられています。
建国譚において「英雄」として語り継がれているこの勇士。実は、彼こそ老剣士ラバンその人である可能性が高いです。
「勇士=ラバン」だと思う主な理由は2つあります。1つは、ラバンが英雄剣技の使い手であること。もう1つは、終盤に彼が話す「美少年の話」が大シーウァ王国の建国と分裂の経緯に酷似していることです。
美少年は「お姫様」と一緒に旅をして魔王を倒したものの、顔に傷を負い、ずっと生き続けて魔王の復活を見張り続けなければならない呪いを受けた。「お姫様」は美少年との間に子供をもうけて国を作ったが、その国はすぐに分裂し、二人の間の子は互いに争い始めた……とラバンは語ります。
話を聞く限り、「美少年」=ラバンです。そして美少年の伴侶であった「お姫様」は、大シーウァ王国を建国した初代アレムということになります。つまり物語では「彼」と表記されているアレムは、実は女性だったらしいのです。
西シーウァ王国には、現在も非常に勇ましいバーサーカー王女がいるので、アレムが女性であっても不思議はありません。また、勇士とアレムが実は男女の関係だったとするならば、テレージャさんが2人の関係についてぬとぬととした妄想を膨らませていたことも納得の一言です(そして、ラバンがその妄想を聞いて非常に複雑そうな顔をしていたことも)。
もっとも、これは「ラバン=勇士」と仮定した場合の話です。本当のところはわかりません。しかし、「三百年経ってたら云々」とジョークを言ったり、魔王の血を引くキレハの話にラバンが絡んだりするので、ほぼ「ラバン=勇士」と考えていいのではないかと思います。
そしてラバンが勇士だとすると、大陸三大国の王家筋の人間は皆ラバンの子孫だと言えます。西シーウァ王国の例のバーサーカー王女も、チュナも、テオル公子も、そしてテオルの従弟のアルソンもそうです。
そういう背景を考えると、ラバンとアルソンがどちらも音痴らしいことや、ラバンがアルソンにアドバイスすることも微笑ましく思えてきます。
最初に4つのルートの存在を知ったとき、そんなに周回できるだろうかと思ったことを覚えています。1周にかかる時間もけして短くはない物語なので。ところがいざプレイしてみると、「なんとしても4周しよう」という気概になりました。それほど面白かったからです。
出自だけでなく性別によってもキャラクターの反応が異なってくるので、いつでも新しい発見がある作品だと思います。今回はあえて省きましたが、戦闘も色々と工夫を凝らして楽しめる作品です。濃い脇キャラもいます。
今回プレイメモを見返していたらついつい懐かしくなり、記事が長くなりました。やっぱり『Ruina』は今でも大好きな作品です。
※【騎士の嫡子】ウェンドリンルートをベースに書かれた『Ruina』ノベライズ版(著者:嬉野秋彦氏)の感想記事も書いています。
関連記事:『Ruina 廃都の物語1』 「騎士の嫡子」ルートをベースにした小説版(ノベライズ) 感想
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この記事を読む前はラバンの正体は大シーウァ王国の建国王だと思ってました。
勇士は死ぬ呪いを、王子は魔王復活を見張り続ける呪いをうけたと考えていたので。
だけど、ラバンが勇士で建国王が女王のがありえそうだなって思いました。
男同士のヌトヌトした友情のインパクトが強すぎて建国王が女という発想が浮かばなかったです。
2020/03/01 (Sun) 16:43
しーぽんさん、はじめまして。コメントありがとうございます。
ラバン=建国王、ラバンと勇士で呪いを分け合った説もロマンがあって面白いですね。ラバンに更に箔がつくというか、魔王との因縁がより深まる気がします。
私もテレージャさんの話を聞いた時点ではアレムは男性だと信じて疑わなかったので、ラバンの昔話の意味に気づいたときは「アレム=お姫様ってどういうこと??」と超混乱しました。
魔王退治のキーパーソンがアレムと勇士の2人であり、魔王にトドメを刺したと伝わる勇士を「呪いを受けた美少年(=ラバン)」とするなら、もう一方のアレムは「新しい国を興したお姫様」になるのかなーと思い、記事のように書きました。
ラバンの昔話は単体なら「へえーそうなんだ」で終わりそうなところ、他の文献や伝承と照らし合わせることで過去の真実が浮かび上がるのがRuinaらしい細やかさでイイですよね。
2020/03/02 (Mon) 18:22
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Admin: かーめるん
フリーゲーム、映画、本を読むことなどが好きです。コンソールゲームもプレイしています。ジョジョと逆転裁判は昔からハマっているシリーズです。どこかに出かけるのも好きです。草木や川や古い建築物を見ると癒されます。
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text:
日本語は1400語以上、英単語800語以上、二語文350以上とかなりのボリュームが収録されています。ページは53ページあり、英語への切り替えはスイッチ一つで切り替えることが可能となっています。
遊び方も12種類と飽きずに長く遊べるように設計されています。(生き物さがし、キャラクターさがし、買い物あそびなど)
アンパンマン おしゃべりいっぱい!ことばずかんsuperDX
260×290×45mm
単4電池2本(電池別売り)
本体・専用ペン型リーダー(SuperDX専用)・おしゃべりポスター(SuperDX専用)・取扱説明書・保証書
アンパンマン おしゃべりいっぱい!ことばずかんsuperDXの口コミ・評判
「アンパンマン おしゃべりいっぱい!ことばずかんsuperDX」のレビューや口コミ・評判をまとめました。
GOODな評判・口コミ
今までで買ったおもちゃ、知育おもちゃの中で一番購入して良かったと思える商品です。日本語だけでなくネイティブの英単語、日本語は二語文まで話してくれるモードがあるのがとても良いです。ページごとに色々な問題があるので、小学1年生の友達の子どもも楽しんで使っていました。長く使えそうです。
1才3ヶ月の頃に買って半年ほど毎日使っていますが、いまだに飽きることなく遊んでいます。ページが多いので、やり始めると20分以上遊び続けます。車で移動中のときなど、座った状態でいてもらわなければならないときなどに重宝します。
これを使い始めてから、言葉がよく出てくるようになりました。今までは息子が図鑑を指差した物を私がつきっきりで言い続けなければなりませんでしたが、このアンパンマンことば図鑑のおかげで台所に立つことができるようになりました。台所に立っている間も息子が言葉の学習ができるのはとても良いと思いました。Amazonレビューより
1歳7か月のこどもに。最近アンパンマンが大好きなので届いた日から毎日遊んでいます。ペンでさすと色々な音が出ることをすぐに理解し、熱心に遊びます。街の様子やひとの体など印刷されたページは53ページもありいろいろな言葉を知ることができそうです。ペンを挟んで収納できるようになっていて、なくしにくくなっているのが便利ですね。日本語と英語の切り替えボタンが意図しないうちに切り替わっていて、英語が出ていることがありますが、それはそれで楽しそうです。オンライン限定価格でお買い得でした。楽天レビューより
1歳4ヶ月(購入時)の娘に購入しました。
1ヶ月程経ちますがとても喜んで毎日タッチして遊んでいます。
スリープモードからボタンを押せば起動することもすぐに覚えたので難なく遊べています。
言葉を覚える効果のほどはまだまだわかりませんがたくさん絵が載っているので親としても教えやすいです。
しかし耐久性が…うちの子は購入して2週間ほどで1ページ目をめくろうとして破いてしまい、1ヶ月で本体からページをまとめて引っ張てしまって最後のページの接合部?が破れ根元のリングごととれました(*_*)
根元のリングをアロンアロファかなんかで接着しようか考え中です(笑)
本体から離れてもタッチは反応するので遊べますが、耐久性が思ったよりか低かったので星3つで(^_^;)Amazonレビューより
以上が、「アンパンマン おしゃべりいっぱい!ことばずかんsuperDX」の特徴・遊び方や使い方・口コミ・評判になります。
セガトイズ(SEGA TOYS)の希望小売価格は、9,800円(税抜)となっていますがAmazon・楽天などのネットショッピングであれば定価以下で新品を購入することができます。
【送料無料】アンパンマン にほんご えいご 二語文も!アンパンマン おしゃべりいっぱい!ことばずかんSuperDX おもちゃ こども 子供 知育 勉強 3歳
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langs: en ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja fi en ja en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en de en en en en en en en en en en en en en en en ja ja ja ja en ja ja en en en en

text:
Imagine a future where you’re part of the Financial Accounting team, ensuring excellent financial reporting by leveraging business knowledge and process optimization
Join us in this role where you’ll be responsible for a broad set of financial accounting and reporting processes concerning the Group’s legal entities, including month-end closing, reconciliations, statutory accounts, as well as for performing internal controls. You’ll furthermore play a large role in process optimization, aided by your significant experience in the field.
Welcome to Financial Accounting & Controlling (FAC)
You’ll be part of the Financial Accounting team where you, together with your colleagues, will be responsible for delivering standardized, high-quality, and timely accounting and reporting products within FAC.
You’ll play an important role in:
preparing appropriate financial journals and reconciling your entities’ accounts
preparing statutory financial statements in accordance with US GAAP accounting standards and providing high-quality audit documentation
reporting on a number of legal entities for group reporting purposes
delivering on other local reporting requirements, e.g. sales and use tax and industry surveys
meeting requirements for joint venture reporting and other related deliverables
contributing to technical accounting research and policy-setting, including implementing compliance with relevant accounting standards.
To succeed in the role, you:
have a bachelor’s degree in accounting, controlling, or similar (CPA or equivalent strongly preferred)
have relevant experience working in a public accounting firm or a dynamic finance department, preferably in an international company
have thorough knowledge of US GAAP, and have experience with implementing new accounting pronouncements, e.g. business combinations and leases
speak and write English at an academic level, can communicate clearly in writing, and excel at communicating financial issues in a readily understandable language
have an analytical and logical approach to issues as well as the ability to critically handle information you receive
are results-oriented and set visible and relevant goals for your tasks.
Join a world leader in green energy
Ørsted is a global leader in offshore wind energy and ranked the world’s most sustainable energy company. To be a frontrunner, we invest significantly in employee development, and from the moment you join us, we’ll support your personal and professional growth. Here, you’ll get the opportunities that will unleash your full potential, and you’ll experience a collaborative, diverse, and dynamic work environment.
Shape the future with us
Send your application to us no later than October 31, 2022. We’ll be conducting interviews on a continuous basis. If you need to request any adjustments to working practices, working patterns, or the assessment process, we’re happy to discuss alternative arrangements.
Please don’t hesitate to contact Talent Acquisition Operations US, , on talentacquisitionUS@orsted.com if you’d like to know more about the position.
Please note that for your application to be taken into consideration, you must submit your application via our online career pages.
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About the job
Application deadline:
October 31, 2022, 23:59 EST
Country: United States
Location: Boston, Providence
Working hours: full-time
Employment type: Permanent
Contact person
Talent Acquisition Operations US
the Operations team
talentacquisitionUS@orsted.com
About Ørsted
6,000 employees worldwide.
Headquartered in Denmark and located in 13 countries.
Ørsted develops, constructs and operates offshore and onshore wind farms, solar farms, energy storage facilities, and bioenergy plants, and provides energy products to its customers.
Our vision is to create a world that runs entirely on green energy.
An equal opportunity employer
Ørsted wants all employees to have the same opportunities for impact and growth, regardless of age, nationality, disability, ethnicity, gender, sexual orientation or beliefs. We’re committed to secure an inclusive work environment characterised by a respect for all people so everyone feels free to openly share their input and ideas.
Veteran candidates
We welcome applications from veteran candidates who have engaged in military service of a similar level of experience and responsibility.
Be part of an organisation with proven high employee satisfaction and motivation
Experience continuous opportunities for learning and growth
Work in a team of supportive colleagues, in a friendly work environment
Contribute to our vision of creating a world that runs entirely on green energy
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オーステッド・ ジャパン株式会社
東京都千代田区有楽町1-1-2
日比谷三井タワー12F
E-mail: infoapac@orsted.com
オーステッドのビジョンは完全にグリーンエネルギーで動く世界です。弊社は、沖合および陸上の風力発電所、太陽光発電所、エネルギー貯蔵施設、再生可能水素・グリーン燃料施設、バイオエネルギープラントの開発、建設、運営を行っています。さらに、弊社ではお客様にエネルギー製品を提供しています。オーステッドは、「科学ベースの目標イニシアチブ(SBTi)」によって検証された科学ベースの正味ゼロ排出目標を持つ世界で唯一のエネルギー企業であす。弊社では遅くとも2030年から委託するすべての新しい再生可能エネルギープロジェクトから、生物多様性へのネットポジティブ・インパクトを提供することを目指しています。またコーポレート・ナイツ社による「世界で最も持続可能な100社」の2022年指数で 世界で最も持続可能なエネルギー企業としてランキングされた企業でもあり、気候変動対策の世界的リーダーとして「CDP気候変動Aリスト」に登録されています。デンマークに本社を置くオーステッドは7,292名の社員を雇用し、ナスダック・コペンハーゲン(オーステッド)に株式上場しています。2021年のグループの売上高は777億デンマーククローネ(104億ユーロ)でした。ウェブサイト、orsted.com をご覧になるか、フェイスブック、リンクトイン、インスタグラム、ツイッターでフォローしてください。


langs: en en en en en en en en en en en en de en en en et ja en en en ja en en ja ja en ja ja en ja ja en ja ja en ja ja en ja ja en ja ja en ja ja en ja ja en ja ja en ja ja en ja ja en ja ja ja en es es en en en de ja ur ja nds ja nds ja de ja en ja en en en en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en en en en en en en en en en en

text:
1997年、ブルックリン生まれ。シングル、「Panda」がカニエ・ウエストのアルバム『The Life Of Pablo』に収録された「Father Stretch My Hands Pt.2」にサンプリングされ、シングルは空前のヒット。ビルボード・チャートでも第1位を獲得し、以後、7週間にわたってチャートのTOP5に君臨した。フィーチャリング・ゲストなしのラップ楽曲がここまで大きい記録を打ち立てたのは、このデザイナーが初めてだ。加えて、ラッパーとしてのキャリアもスタートしたばかりに関わらず、いきなりカニエ率いるG.O.O.D Musicへ加入するなど、スター・ラッパーとしてのキャリアを順調に歩んでいる。他に、Mura Masa 「All Around The World」、BTS「Mic Drop(Steve Aoki Remix)」といったシングルにもフィーチャリング・アーティストとして参加しており、常に世界からの期待を集める存在でもある。そんなデザイナーが、最新EP『L.O.D.』を完成させ、エクスクルーシヴ・インタヴューに応じてくれた。
ー今も、ご自身が生まれ育ったニューヨークに住んでるんですよね?
D: そう、今もニューヨークにいる。もちろん、小さい頃から通ってきた学校なんかもある街だけど、ここにいるとハンブル(謙虚)な気持ちになれるんだ。
ーカーディ・Bやテカシ・69など、新たなタイプのニューヨーク・ラッパーたちがどんどんデビューしていますが、現在のニューヨークのシーンをどのように見ていますか?
D: 来てみれば分かると思うけど、みんなそれぞれが個性的なエネルギーでもってラップしているから、すごくいいヴァイブスに包まれてると思う。例えば、2008年くらいのニューヨークはもっとギャングスタなヴァイブスがあったけど、2013年くらいからそれも変わってきたと思う。俺もみんなも成長してるし、もっといいものを制作していくには、もっとみんなで協力していくべきとは思うけどね。
ーニューヨーク出身のホットなMCがいたら教えてください。
D: 俺の地元の仲間、J・クリッチ!!俺とJはいい関係を構築しながら、一緒に音楽を作ってるんだ。彼も、すごい勢いで成功してるから、ぜひチェックしてほしい。
ー変化が著しいラップ・シーンの中で、モチベーションを絶やさないコツがあれば教えてください。
D: 何事も広い視点で見てみること。そうすれば、自分に足りないものがわかるから、もっと頑張らなきゃという気持ちになる。
ー今回りリースされたEP『L.O.D.』のコンセプトは?
D: タイトルの『L.O.D』は の頭文字なんだけど、デザイナーも次のステップに進んだ、ということを表したかった。今、俺が立ってるステージにいるのは、前と比べて成長し、変化したデザイナーなんだ。ちょっと時間が掛かったけど、周りの環境が俺を変えてくれたと思うし、やっぱりカニエ・ウエストの影響はとても大きいと思う。自分自身のスペースをどう構築していくかとか、人との関係をどう築いていくかとかね。
ーマイク・ディーンといったヴェテランから若手まで、色んなプロデューサーが参加していますが、普段どうやってビートを見つけているんですか?
D: 地元のヤツらにいいビートを教えてもある時もあるし、もちろん自分で探すこともある。 EPに入っている「LA to NY」はキッド・ケヴァ(kidkeva)ってビートメイカーのトラックなんだけど、Youtubeで って検索して見つけたんだよね。シャウト・アウト・トゥ・キッドケヴァ!
ー今回のEPは、ゲスト・ラッパーは不在なんですよね?少し意外でした。
D: 今回は、 という気持ちで挑んだEPだから、他のラッパーは呼ばなかったんだ。成長した自分が、どれだけの作品を作れるのか試してみたかったし。俺がデビューしたての頃、みんなが見てたイメージとは違う作品になっていると思う。
ーEPがリリースされた、ということは、次はアルバムの発売が控えているということ?すでに制作中ですか?
D: そう、今はアルバムを制作中だよ。よりいい作品になると思う。このEPでもトライしたんだけど、もっと自分の内面をオープンにするような曲を作ってるんだ。生きていると本当に新しい経験をすることばかりだし、そういったことを音楽にも反映させたいと思ってる。とにかく、アルバムはもっとクレイジーで、あと、ストーリーに沿ったような内容になると思う。もっと新しい作品をドロップしていくから、今は『L.O.D』を聴いてくれ!Rrrrrrr!
終始、ご機嫌なテンションで取材に応じてくれたデザイナー。初盤、こちらから日本のメディアだと伝えると、一気にどれだけ東京での経験が素晴らしかったか話してくれた様子が印象的だった。彼が説明する通り、『L.O.D』は自身の成長がよく表された内容に。同時に、ますますアルバムの完成が待ち遠しくなる出来でもある。今後も、デザイナーの最新情報はHIPHOP DNAでも追っていきたい。
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langs: ja ja ru en ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en

text:
Q4.仕事のここが好き!はどんなところ?
巡回したビルを最後に施錠する時、毎回「よし大丈夫!今日もよく頑張った」と達成感を得ています。また夜明けとともに勤務が終わりますが、美しい日の出と爽やかな朝の空気を味わえるのもこの仕事ならではの特権だと思っています。休憩時間に大好きなラーメン屋を巡ることも楽しみの一つです。
職場の先輩はみんな優しく、わからないことは丁寧に教えてくれるので安心して働くことができます。自分もこれからもっと経験を積んで頼られる人になりたいと思っています。一緒に頑張りましょう!


langs: ja ja ja ja ja ja en ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja fi ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en

text:
「犬との暮らしを考えた時にTYPE2動物愛護センター」の記事を書くためにリサーチ中、驚愕の事実を知りました。 それは…あまりにも「犬の迷子」が多いということ。 現状、全国の動物愛護センターで捕獲管理した犬のなんと約1/3が迷子で飼い主へ返 […]
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VISION「私たちは循環する社会の仕組みを創る」
今までの犬と暮らす当たり前や固定概念にとらわれず、新しい情報や価値観を知ることで気づきを得るために、様々な情報発信や活動をします。 最終目標として掲げる「循環する社会の仕組みを創ること」を実現するため、ミッションとして、“犬を知る“をアップデートし、より豊かな関わりで犬と人が本質的に繋がり、共に生きる姿を提案します。私たちは、循環サイクルの中でその未来を創造し実現できることを強く願いビジネスを営む社会を目指します。


langs: ja ja ja ja ja de ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja en es ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja es es ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja en es ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en en en ja ja tr ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ru ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja zh ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ru ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja zh ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja

text:
— 魂長聖 (@Go_Chosei) August 21, 2019
ボーズ頭だったんですね!初々しくてとってもかわいいです♡
高校卒業後は、東海大学に進学し、進学直後からハーフマラソンで東海大学の新記録を樹立するなど、ますます実力を開花させていきます。
さらに、2017年に開催された都道府県対抗男子駅伝では3区を担当し、全員年上のランナーの中、区間賞を獲得し、最優秀選手賞を受賞しています。
最優秀選手賞 一般の部
鬼塚 翔太 ( 東海大 ) pic.twitter.com/Ijwn8omBPx
— ログアウト (@ekiden25___oO) January 22, 2017
周りは大学生や社会人もいる中、高校卒業してすぐ区間賞を取るなんてすごすぎですよね!
箱根駅伝では毎年1区を担当していて、4年生の今年はますます期待がかかる注目選手となっています。
2020年の箱根駅伝が待ち遠しいですね!
さて、次の項目では、鬼塚翔太の出身中学校は松浦市立志佐中学校!どんな学校なのか調査!という話題でお届けしますので、引き続きご覧ください。
鬼塚翔太の出身中学校は松浦市立志佐中学校!どんな学校なのか調査!
鬼塚翔太選手の出身地は長崎県松浦市というところで、中学は地元の松浦市立志佐中学校に通っていました。
鬼塚翔太選手は中学時代から駅伝に取り組んでいました。
https://twitter.com/mffkx807_fox/status/886214623631818755
twitter.com
中学から駅伝をしているってすごいですよね!
この志佐中学校はソフトテニス部も強いとのことで、毎年全国大会に出場するレベルなんだそうです。
それ以外としては、ごくごく普通の公立中学校と言った感じです。そんな志佐中学校の生徒にとって鬼塚翔太選手はあこがれの先輩といった存在なのではないでしょうか?
地元松浦市の箱根駅伝の視聴率がすごそうですよね(笑)地元の期待に応えてぜひ頑張ってもらいたいですね!
それでは、続いての項目では、鬼塚翔太の出身高校は大牟田高校!高校時代の成績についても調査!という話題でお届けしますので、引き続きご覧ください。
鬼塚翔太の出身高校は大牟田高校!高校時代の成績についても調査!
鬼塚翔太選手が駅伝の強豪校、大牟田高校の出身であることは、経歴の中でもご紹介したんですが、ここでは成績などについても掘り下げていきたいと思います。
この大牟田高校駅伝部は福岡県にあり、全国的にも有名な駅伝強豪校です。
全国高校駅伝では、過去に優勝5回、準優勝9回という輝かしい成績を残しています。
大牟田高校駅伝部が全国高校駅伝競争大会に出場します✨
12月23日(日)は、テレビの前で応援しましょう❗https://t.co/mRKY6B7kDA pic.twitter.com/EJ4P4zxS3o
— 大牟田ひとめぐり (@omutahitomeguri) December 19, 2018
地元の方々の応援にも熱が入りますね!
そんな有望選手が集まる大牟田高校駅伝部の中でも、鬼塚翔太選手は入学直後から頭角を現し始め、1年生にもかかわらず、全国高校駅伝ではアンカーを任されます。
しかも、1年生ながら区間2位という驚きの成績を残し、大牟田高校の準優勝に貢献しました。
2年生の時には、5000mでインターハイ出場を果たしています。そして、全国高等学校陸上競技大会では10000mに出場し、6位入賞を果たしています。
インターハイで2年生で入賞できるってかなりすごいですよね!高校時代の鬼塚翔太選手の成長率には驚かされます。
3年生では、都道府県駅伝で区間2位になるなど、安定して成績を残し、これまた駅伝の強豪である東海大学への進学を決めています。
さて、続いての項目では、鬼塚翔太の好きなタイプは新木優子!彼女の画像についても調べてみた!という話題でお届けしますので、引き続きご覧ください。
鬼塚翔太の好きなタイプは新木優子!彼女の画像についても調べてみた!
鬼塚翔太選手と言えば、イケメン駅伝ランナーとして有名ですが、彼女がいるのかについて調査してみました。
が、ネット上には特に情報は見つかりませんでした。
Tweet / Twitter
twitter.com
いやー、さわやかなイケメンですよね♡絶対モテるはずなんで、彼女はいるんじゃないかなー?なんて個人的には思ったりするんですけどね(笑)
競技に打ち込んでいて、それどころじゃないのかもしれないですけど、周りがほっとかないんじゃないかなと思います。
彼女がいるかどうかについては情報は見つからなかったんですが、好きな女性のタイプについては。女優の新木優子さんがタイプだという情報を見つけました。
#新木優子 美女だと思う方RT♡ pic.twitter.com/kYYhpnhju7
— 美女協会 (@bijokyoukai) November 11, 2019
正統派の美女ですね。本当にかわいいです♡
いつも真摯に駅伝に向き合っている鬼塚翔太選手ですが、普通の大学生と変わらない一面を見ると、ますますファンになりますよね♡
さて、次の項目では、鬼塚翔太の弟も陸上選手!兄弟や家族について調べてみた!という話題でお届けしますので、引き続きご覧ください。
鬼塚翔太の弟も陸上選手!兄弟や家族について調べてみた!
鬼塚翔太選手には、お姉さんと弟さんがいます。鬼塚翔太選手は3姉弟の仲のちょうど真ん中なんですね。
そして、その弟さんも大牟田高校に進学し、陸上部に所属しているという情報がありました。
これは将来が楽しみですねー!弟さんは鬼塚秀斗選手で、大牟田高校の駅伝部で頑張っています。
持田 竜汰 選手②(開新)
高木 克嘉 選手②(大分東明)
東 汰騎 選手①(樟南)
鬼塚 秀斗 選手②(大牟田)
安達 奈央人 選手①(鶴崎工) pic.twitter.com/8hSaelJDgR
— みさりん (@0335Love) March 11, 2019
顔もお兄ちゃんである鬼塚翔太選手にそっくりですね!
ご両親やお姉さんについての情報はなかったのですが、いずれにしても兄弟そろって他県に進学させるのは大変なことだと思います。
家族の協力と理解があってこそですよね。本当に頭が下がります。
さて、続いての項目では、鬼塚翔太の東海大学での成績を調査!という話題でお届けしますので、引き続きご覧ください。
鬼塚翔太の東海大学での成績を調査!
鬼塚翔太選手の東海大学進学後の成績について調べました。
東海大学に進学して1年生の時から3大駅伝でメンバー入りするなど、いきなり活躍しています。
しかも、出雲駅伝と箱根駅伝では区間2位という好成績を残しています。
https://twitter.com/TokaiLong/status/808527081130733568
twitter.com
1年生で区間2位ってかなりすごいですよね!
2年生の時には出雲駅伝を区間1位、箱根駅伝を区間3位で走り、安定した成績を残します。
続く3年生の時も全日本大学駅伝で区間2位の成績を残すなど、東海大学駅伝チームにとってなくてはならない選手になっています。
4年生で迎える最後の箱根駅伝はどんな走りを見せてくれるか本当に楽しみですよね!お正月が待ち遠しいです。
それでは、最後に鬼塚翔太選手のプロフィールをご覧ください。
鬼塚翔太(おにつかしょうた)
ニックネーム:鬼ちゃん
生年月日:1997年9月13日(22歳)※2019年11月現在
鬼塚翔太(東海大)wiki経歴!出身中学高校や彼女画像も調査!まとめ
今回はここまで、鬼塚翔太(東海大)wiki経歴!出身中学高校や彼女画像も調査!という話題でお届けしてきましたが、いかがでしたか?箱根駅伝が差し迫ってきましたが、最後の箱根駅伝での鬼塚翔太選手の走りが今から楽しみですよね。大注目していきたいと思います!