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①レッスンを受けるきっかけはなんでしたか? 起床時背中が痛くなり、眠っても疲れが取れなかったり、肩凝りや腰痛で頻繁に整骨院へ通うようになったため、自力での回復を希望していた ②このレッスンであなたが得られた事はなんですか? 自分の身体について知ることができ、具体的に何がどう悪いのか、悪い部分を修正するためにどんなことが必要なのかかがわかった。 (私の場合は姿勢の矯正や腰痛の原因など医者にかかっても薬では治せない) ③このレッスンはどんな人にお勧めですか? 生活習慣による身体的不調のある人。 いつまでも若々しく健康でいたい人。 ④望月ゆう貴はどんな人ですか? 明るく真面目で元気いっぱい。 受講者のことをいつも考えていて、相手に分かりやすく伝わるためにはどうしたらよいか、をいつも追求している。
2ヶ月で5kg痩せて、体脂肪率は6%減少しました。 トレーナーは厳しかったのですが厳しい方がやる気が出るので相性はよかったです。食事は糖質制限でお米のかわりにオートミールを食べたり、タンパク質多めの食事の提案を受けました。 オートミールは満腹感があったので無理のない糖質制限ができました
コーチングオフィス幸せ経済研究所
コーチングオフィス幸せ経済研究所はコーチング業です。経営者向けセミナー、社内研修などを行い、コミュニケーション力をアップし、潜在能力を高めていくコーチングを行っています。
楽しくて役に立つレッスンです。
ズンバのレッスンが楽しいのはもちろん、曲と曲の間のトークも楽しく、そして年齢相応の身体や普段の生活への気づきなどお役立ち情報満載です。インストラクタも他の参加者の方も良い方ばかりで、居心地のいい時間が過ごせます。レッスンの後は身体も心も軽くなる感じです。
バランスコーディネーションとZUMBAに参加させていただいています。 バランスコーディネーションは、程よい強度で自分のペースで整えられます。 ZUMBAは、事前の丁寧なステップ説明で、初めての曲でもそれなりに形に出来ますし、出来なくても楽しい。 ちょっとした世間話や、押し付けない盛り上げ方で、とても良い雰囲気。 一見さんでも、初心者でも、気持ち良く汗がかけると思います。
色々なジャンルの音楽に、カッコイイ振付!素人の私にも出来る内容がとにかく良い。 ポイント紹介もしてくれて、私もそれなりについていけると、次回はもっと出来るかも!とつい毎回参加してしまいます。 なにより先生のフレンドリーなお人柄がレッスンを楽しませてくれます! 冷房の効いた部屋ですが、かなり汗をかきます。 一人ではこんなに汗を出すほど絶対動けないので、健康的な時間!私のストレス解消の場です。 ダンスちょっと興味あるけど今更…と考えているなら、是非一度参加してみてください! 絶対楽しいです。 他の先生のレッスンを受けた事がありますが、私はこちらの先生の内容がとても好きです。 ZUMBAだけで無く、ラテン系も修得されているので、簡単な中にも本物がしっかりあります。
神奈川県横浜市 保土ケ谷区
①レッスンを受けるきっかけはなんでしたか? 起床時背中が痛くなり、眠っても疲れが取れなかったり、肩凝りや腰痛で頻繁に整骨院へ通うようになったため、自力での回復を希望していた ②このレッスンであなたが得られた事はなんですか? 自分の身体について知ることができ、具体的に何がどう悪いのか、悪い部分を修正するためにどんなことが必要なのかかがわかった。 (私の場合は姿勢の矯正や腰痛の原因など医者にかかっても薬では治せない) ③このレッスンはどんな人にお勧めですか? 生活習慣による身体的不調のある人。 いつまでも若々しく健康でいたい人。 ④望月ゆう貴はどんな人ですか? 明るく真面目で元気いっぱい。 受講者のことをいつも考えていて、相手に分かりやすく伝わるためにはどうしたらよいか、をいつも追求している。
神奈川県横浜市 保土ケ谷区
①レッスンを受けるきっかけはなんでしたか? 1つは普段仕事で時間が取りづらかった中で、オンラインで受けられる手軽さ。 もう1つは身体を鍛えるためには正しい姿勢であることが基本、とフェリーチェさんが言っていて、普段から身体を動かしながらアウター、インナーマッスルを意識していたので、まずは姿勢か!と妙に納得し、始めました。 ②このレッスンであなたが得られた事はなんですか? 何をしても正せなかった"寝ている骨盤"が立つようになったこと! 普段から姿勢を意識するようになったこと! ③このレッスンはどんな人にお勧めですか? 忙しくて時間のとりづらい人 姿勢を整えたい人 身体を鍛えてるのに姿勢バランスが悪い人 ④望月ゆう貴はどんな人ですか? 日々の空き時間も姿勢の意識やトレーニングの時間にしてしまう、楽しく身体作りをしているプロです。それを私達にも教えてくれるので一緒に楽しく姿勢意識させてもらってます。


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1)すでに三振アウト制を導入して運用している韓国、フランス、アイルランド、
2)三振アウト制を導入はしたものの運用にまでは至ってない台湾、ニュージーランド、イギリス、
3)導入に関して賛否議論のあるドイツ、ノルウェイ、スイス、フィンランド、スウェーデン、デンマーク、米国、カナダ、オーストラリア、インドにおける制度導入の背景、運用の実態、議論の内容を分析・紹介する。
また、三振アウト制とは別に(または並行して)、侵害サイトの閉鎖という 手段を考慮しているスペイン、イタリア、米国における状況も紹介する。
張 睿暎(チャン イエヨン)氏
東京都市大学 環境情報学部 専任講師
立教大学法学部 兼任講師
『インターネット上の著作権侵害者に対するアクセス切断およびサイト閉鎖(諸外国における運用の現状および導入の議論)』


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その中で、競技志向で早く滑れるようになりたい人もいて、競技の普及としては、この早く滑れる人を増やしたいので、遊びでもいいからまずは体験してもらえる機会を作りたいと思っています!
玉置:なるほど。だから、教室も並行してやることで、競技力の向上にも貢献しているんですね!
玉置:体験してくれたり、教室に参加してくれる人はどんな人が来てくれますか?
小山:子供と、そのお母さんやお父さんがセットで来てくれることが多いです!
玉置:そしたら、そこに来てくれた人たちがいわゆる小山君のファンになっていくんですね?
リピーターも多いので、応援してくださっている人は大半がそうなります。
玉置:そのファンはどこかに囲ったり、何人くらいいるかはわかりますか?
小山:Facebookでアスリートページを作っていて、300人以上の方にフォローしていただき、
日々の活動を発信していますが、フォロワーの方とのコミュニケーションは比較的少ないイメージです・・・
玉置:スポンサーをつけるにあたって、フォロワーの数というのはスポンサーを受けるための一つの指標になります。
その、フォロワーが投稿をさらにシェアしてくれたり、コアであればあるほどスポンサーメリットにも繋がります。
そのコアファンを作るために玉置さんがしていることはありますか?
玉置:一つはファンクラブ!
Campfire社のファンクラブプラットフォームを使って、僕の活動資金の援助をしていただいています。
月額500円でやっていて、現在は8人の方が支援してくださっているので、4500円くらい毎月いただいてます。
SNSでの発信はもちろん毎日やっていて、日々の活動報告から、日常まで幅広く発信し、
また、一方的にならないように、こまめにフォロワーさんの投稿にも返信したりしてコミュニケーションを取ってます!
三つ目は、リアルの場に顔を出したり、イベントを開催したり!
やっぱり、ファンにとっては、見に行ける、会えることが嬉しいので、積極的に僕はそうしています!
ちょうど今週末には、セパタクロー体験会をセパタクロー日本代表選手やスペシャルゲストの方にお手伝いいただいて開催します!
4/20セパタクロー体験会参加申し込み
この体験会ですが、「KIZUNA」というアスリートとファンのためのグループチャットができる気軽なファンクラブのようなSNSアプリを提供しているOceans株式会社と組んで開催していて、セパタクロー選手にもファンをつけようと企画しました!
小山:KIZUNAは玉置さんの発信で見たことありました!
体験会や教室に来てくれた人と、少しでもコミュニケーションが取れる方法はないか、
ファンの数を可視化できないかと考えていたので、KIZUNAはその点が解決できそうだなあと。
玉置:KIZUNAはファンクラブとしての機能とチャットというLINEばりに気軽なサービスがセットになっているので、
月額でサポートを受けれることは、マイナーアスリートや、かなりの資金が必要なアスリートにとっては、とても助かる機能になっています!
また、そのアプリ内のユーザーもスポーツ好きが集まっているので、さらなるファンの獲得も期待できます!
小山:KIZUNA、いいですね!
玉置:コアファンがついていけばスポンサーメリットになることは、もう理解できていると思いますが、これからどんな未来を見ていますか?
小山:体験会や教室は続けていきたいと思っています。
スケートの選手もしながら、コーチとしても生きていけたらベストだと思いますし、
今はスケート教室がなくなっていってるスケート場などで教室を復活させたり、地道に人口ピラミッドの底辺を大きくしていきたいです。
そして、そこに関わってくれる身近な人たちに喜んでもらい、ファンになっていただけるような活動をしていきたいです!
そして、それを通じてスポンサーがついていき、ピラミッドの頂点にいる日本代表選手の活動資金にも繋がっていけばいいなあと思います!
小山君は僕と同じで、選手としても活動しながらコーチをしたり、
これから上がってくる下の世代のために様々な活動をして、ローラースピードスケートを盛り上げようとしています。
自分のスポンサーをそろそろつけ始め、学生が終わり自立するタイミングが来た時に、競技を優先できる環境を作ろうと行動しています。
僕が学生の頃は、競技を続けるために、就職はせずに、夏休みに長期でタイに修行に行けるようにしようとか、
ゆくゆくはコーチとかセパタクロー関係で生活したいなと、ぼんやりしたモノしかありませんでした。
しかし彼はすでに行動していて、競技生活していくためのスポンサーも考え始めていて、
スポンサーをしてもらうためのファン作りもしています。
僕もまだまだこれからファンを増やしてスポンサーもつけていきたいと考えていたので、
今回、小山君とお話しすることができて、自分でも頭の中を上手く言語化できたし、見つめなおす良いきっかけになりました!
小山君とは実は年末に一度会っていて、その時も色んなコネクションを作ったり、いろんな人の話を聞いて熱心にインプットしていたので、今日もスケートのように走り続けているなと感心しました!!!!
また一緒に、これからもスポンサーについて、ファンについて意見交換したり、お互いを高め合えたらと思います!
小山君ありがとうございました!!!
そしてハッピーバースデー!!!(笑)
スポンサー獲得したい人がまず初めにすべきこと
他競技の人と交流する意義
マイナースポーツのセパタクロー選手でもアスリート会を主催したほうが良い理由 2019.03.23
マイナースポーツ選手や競技がファンになってもらうために必要なこと 2019.04.25
Author:玉置 大嗣 投稿一覧
セパタクロー強化指定選手 SC TOKYO所属のセパタクロー選手兼SC TOKYO代表 SC TOKYO下部組織レゾンデートルのコーチ兼代表 セパタクローの普及育成の土台作りや、仕組み作りをしている中で、他のマイナースポーツから相談を受けることが増え、現在は広くスポーツの課題、アスリートのブランディング、やりたいことなどをヒヤリングし、解決の手伝いをボランティアで活動中。 出来ることから一緒にスポーツを盛り上げましょう
フレスコボール女子日本代表が考える普及戦略とは 2019.03.04
こんにちは、セパタクロー選手兼コーチの玉置大嗣、を改めまして、 すぐ会えるアスリートの玉置大嗣です!!!(笑)   アスリート[…]
マイナースポーツのセパタクロー選手でもアスリート会を主催したほうが良い理由 2019.03.23
今回はアスリート会を3月の毎週末に開催したマイナースポーツのセパタクロー選手の玉置が、 マイナースポーツの選手でもアスリート会を主催したほうが良い理由[…]
パデル日本代表とファンを獲得する方法を考えてみた 2019.03.11
こんにちは! すぐ会えるアスリートの玉置大嗣です!!!   アスリートと会って現状や課題、やりたいことなどを聞かせていただき、[…]
玉置大嗣 公式PV〜未来を創るもの〜
https://www.youtube.com/watch?v=CTJE6dotG3Y
6/12.13 パル薬局 presents 第28回 全日本セパタクローオープン選手権大会
【結果報告】パル薬局 presents 第2回 全日本セパタクロークワッド選手権大会
【大会情報】パル薬局 presents 第2回 全日本セパタクロークワッド選手権大会
まだYouTubeやってないの?
第30回全日本セパタクロー選手権大会〜100人集客PJ〜
スポンサー募集サポートサイト
アスリートが選手価値高めるためのノウハウサイト
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それから時は流れて今から15年前、月夜野きのこ園に入社が決まり私はホームページ作成の担当となり、そこで初めてオオクワガタの飼育という物に出会いました。当時はオオクワガタ専用の菌糸ブロックや菌糸ビンが当社にはなかったのですが、ブリーダーのお客様からの要望でエリンギ栽培用の菌糸ブロックや、ひらたけ栽培用の菌糸ブロックをオオクワガタ飼育に使うと言う事で販売させて頂いていました。
最初はキノコとクワガタの接点が良く解らなく戸惑いましたが、その後色々と勉強させて頂いて専門誌「KUWATA」に恐れ多くも幼虫飼育と菌糸の熟度についての記事を書かせて頂いた事もありました。  また当時は、菌糸ブロックの平均価格が二千円ぐらいしていたのですが、当社は生産工場から直接お客様に送れるメリットをいかして約4分の1の価格(現在の標準的な価格)で販売を開始しました。(ちなみに最初は完全受注生産でご注文頂いてから約2ヶ月後のお届けでした。)当時の4分の1の価格はインパクトがあった様で同業者の方々から叩かれ、
「所詮きのこ屋の餌」「大きくならない」
などの言葉が私の所に届きした。
失敗を記録することの大切さ
確かに実績は少ないが、本当に良い状態で菌糸を届けられるのはきのこ屋しかいない、まして世の中にあるクワガタ用菌糸はきのこ屋が作ってるのだ。と奮起しました。しかしながら本当に実績がすくない・・自社で飼育して実績を作るのもいいが、説得力に欠けると思い、当社のユーザーの皆さんから飼育実績を募集させて頂いて、どんな商品でどんな使い方、飼育期間などの情報を共有したらどうだろうと考えました。
そのコーナーは現在も続く飼育レポートDB・産卵レポートDBです。
特に産卵DBでは、産卵に失敗した事例も掲載してあります。これは当社が元々キノコという生き物を扱う会社だからかも知れませんが、失敗したデータというものは本当に大事な財産になります。これもユーザー皆さんと共有したいと考えています。キノコの栽培も菌床を使いますが使い方、気候条件によって結果が変わってきます。その事も含め共有したいという思いがあります。
以前、飼育に関してお客様から「アルゴリズム」という言葉を使う方がいらして非常に違和感を感じた事を思い出します。少なくとも今現在、生き物は人間が創りだしたコンピュータ計算式の中に無いと思います。だからこそ神秘的で魅力的な形、色、また完全変態というおよそ創造出来ない生き方をしているのではないでしょうか?なんだかまとまらない話になってしまいまいたが、これにて失礼致します。
クワガタ事業部は「クワガタの飼育?ホームページ?」という時代を経て、全くの0から日々改良を重ね、飼育DB&産卵DBなどを立ち上げ皆様のご協力、応援のもとに多数の飼育実積(2014年現在、約3000レポート)を積み重ねることができました。月夜野きのこ園のクワガタ事業はクワカブファンの皆様とともに作り上げてきたという歴史がございます。当社にとってお客様はお客様以上の「昆虫飼育を愛する仲間」であり、皆様には心から感謝しております。
これからも感謝の気持ちを忘れず、皆様のご声援におこたえできるよう努めてまいりたいと思いますのでどうぞよろしくお願い致します。
入社してからクワガタカブトへの関わり
月夜野きのこ園では、昆虫飼育で感じる喜びや出会った物語を皆様と共有したいという想いから『私とくわがた物語』というコーナーで飼育の魅力を発信していきたいと思います。第4回は総務課の本多俊一郎の物語。仕事 ...
カブトムシの王様ヘラクレスオオカブトのペアリング
月夜野きのこ園では、昆虫飼育で感じる喜びや出会った物語を皆様と共有したいという想いから『私とくわがた物語』というコーナーで飼育の魅力を発信していきたいと思います。第8回は通信販売部の福井正子の物語。カ ...
小さな発見と飼育の大変さ
月夜野きのこ園では、昆虫飼育で感じる喜びや出会った物語を皆様と共有したいという想いから『私とくわがた物語』というコーナーで飼育の魅力を発信していきたいと思います。第9回は通信販売部の御園生研二の物語。 ...
クワガタ、カブトムシの魅力と目標に向けて
月夜野きのこ園では、昆虫飼育で感じる喜びや出会った物語を皆様と共有したいという想いから『私とくわがた物語』というコーナーで飼育の魅力を発信していきたいと思います。第6回は通信販売部の平田健朗の物語。ク ...
子供時代のクワガタとの出会いと大人になって分かった事
月夜野きのこ園では、昆虫飼育で感じる喜びや出会った物語を皆様と共有したいという想いから『私とくわがた物語』というコーナーで飼育の魅力を発信していきたいと思います。第7回は弊社の代表金子崇範の物語。子供 ...
【偵察中】クワカブジオラマ写真コンテスト:サンプル作品
クワガタ、カブト。採集以外の楽しみかたをもっともっと広めていきたい。
ジオラマ写真コンテスト
第2回ジオラマ写真コンテスト
第3回ジオラマ写真コンテスト
第4回ジオラマ写真コンテスト
第5回ジオラマ写真コンテスト
第6回ジオラマ写真コンテスト
第7回ジオラマ写真コンテスト
第8回ジオラマ写真コンテスト
第8回ジオラマ写真コンテスト
第8回 2022月夜野ジオラマ杯優秀作品表彰ページ
オオクワガタ三回目の産卵実験
やらない理由はない!二回目の産卵
コロナ禍とブリードの遠くて近い関係
必見!産卵セット観察~後編
クワガタとカブトムシの販売/通販専門店|月夜野きのこ園販売情報
月夜野きのこ園菌床販売部|クワガタ&カブトムシの販売情報サイト!飼育や産卵に役立つ情報も発信中です。
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その時に普段から職場で気になることや疑問に思うことを聞いたり、お互いの情報を交換し合あうなどコミュニケーションを取ったので、その後の業務がスムーズに進むようになったことがありました。
現在は、それぞれ異なる職場に勤務していますが今でも付き合いが続いています。
他にも、地元で開催されるマラソン大会に挑戦するために公園を走ったり、料理教室に通ったりと業務に追われる日々の中でしっかりリフレッシュすることで、仕事とプライベートにメリハリをつけ、仕事に励んでいました。
現在は、子供と公園巡りをしたり、おいしい沖縄そば屋を探すことが休日の楽しみになっています。
Q3おもと会で働いてよかったことは?
今後の働き方を考えた時に子育てをしながら仕事を続けていけるか悩んでいましたが、当院の時短勤務システムを利用することで育児と仕事の両立ができるようになりました。
また、大浜第二病院に異動し職場復帰して一ヶ月近く経ちますが、電子カルテも調剤システムもほぼ大浜第一病院と同じですぐ慣れることができ、復帰後の不安が解消されました。
そして一番驚いたことが他職種との距離が近いことです。
薬のことで何かあれば電話よりもまず先に薬剤科に足を運んでくださり、顔と顔を合わせて話をすることができます。
薬剤科・薬剤師が頼られていることをとても実感できます。「子育てを一番に、急がず焦らずやっていきましょう!」と薬剤科長に声をかけていただき、数年のブランクもありますが、患者様や他職種に頼られる薬剤師を目指して日々成長していきたいです。


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ひろゆきイズムの継承者になりたい!『2ちゃんねる』ブラウザの作者・山下遼太インタビュー 後編 | ガジェット通信 GetNews
長田: 機能の取捨選択基準ってありますか?
山下: 自分が使うか使わないか、というのは非常に大きいです。今まで、その判断基準でやってきました。でも自分が絶対使わないだろうなと思ってた機能でも、ユーザーの希望がかなり多かった機能を追加したことがあります。そうしたら、かなり便利で自分も使っていた、ということもありました(笑)。ユーザーの声もやはり大切ですね。
長田: 内なる声に耳を傾けつつ、開発するわけですね。
山下: でも、これはなかなかむずかしいですね。何でも付けたら意味のわからないプログラムになってしまいますし。
長田: ユーザーさんによっても意見は分かれるでしょうしね。
山下: 以前、メニュー項目を一新したときに、使いづらいじゃないかとえらく怒られたことはありました。個人的にはシンプルなメニューがいいなあ、と思って変えたんですが、既存のユーザーからすると今の状態に慣れてしまっているというのはありますからね。
■ユーザーインターフェース(UI)について
長田: たとえば、クラシックインターフェースと新しいインターフェースを混在させて、ユーザーに選択させるとか?
山下: UIのデザイン一新もやってみたいな、と思っているんですが、いかんせん、工数がかかるのが悩みの種です。今までだったら気の遠くなるような時間が必要だったかもしれないのですが、法人化することで、こういったことも出来るようになればいいなと思います。
長田: Appleとかって、UIの点で巧いですよね。
山下: Appleはキレイですよね。Appleさんの良いところは、UIを変えても、ユーザーは受け入れてくれるイメージがあります。そういうものだ、と。そのあたりは羨ましいです。
長田: いつも『Windows』なんですか?
山下: 僕は『Windows』ですね。今、『Windows XP』を使ってるんですが、『Windows 7』には期待しています。
■『ニコニコ動画』について
長田: 『ニコニコ動画』用のソフトもありますよね。ニコニコ動画保存ツールの『SmileDownloader』や『YouTube』と『ニコニコ動画』専用ブラウザ 『TubePlayer』など。
山下: 掲示板に張られる動画URLを簡単に閲覧できるツールが欲しいなあ、と思っていたんです。わざわざブラウザを立ち上げて見る、というのは面倒くさいですよね。画面の片隅で「ながら見」ができるような形で『TubePlayer』ってのを作ってみました。当初は『Jane Style』の一機能とするか悩みましたが、動画サイトの仕様変更に迅速に対応できるように、別途開発しました。
長田: ニコ動はよくご覧になるんですか?
山下: ランキング見ても、上位がアニメばっかりなので、最近は余り見ていませんね。
長田: アニメはご覧にならないんですね。
山下: はい。アニメはぜんぜん観ないんでわからないんですよ。もうちょっと一般的なものが総合ランキングに上がってきたら楽しめるのですが。ネタ動画とか動物とか、そういったのが好きなんです。
深水: 最近のランキングは高度すぎてわからないですね。抽象化しているというかマニアックで。女の子の上半身が揺れているだけ、とか(一同笑)。これは行き着くところまで行っているな、と。
山下: 今、アニメ好きだけが集まる場所になりつつあるじゃないですか。そこは残念ですね。とはいえ、一般的になったらコアな人は離れていくという側面もあると思うので難しいとは思います。動画の視聴で一体感を感じられるニコニコ動画はすばらしい仕組みなので、今後の展開に期待してます。
山下: もともと、ブラウザは『Donut』と『Donut P』を使ってたんです。そこに『Sleipnir』が出てきて。軽量でデザインもいいんですが、なにより、作者さんのユーザーを大切にする開発姿勢に共感していたところもありました。それにあこがれて、(『Jane Style』の)開発を始めた、という経緯があります。
長田: かなり『Sleipnir』の影響を受けていらっしゃるんですね。
山下: そうですね。かなり受けています。
■プログラムを始めた頃
長田: 今って、おいくつなんですか?
長田: ずっと、プログラムばかりやっておられたんですか?
山下: いえ。プログラム始めたのが大学に入ってからなので…5年前くらいからですね。そもそも『Jane Style』を作り始めたのが、初のプログラミング経験でしたから。大学、文系(経済)に居てまして……、その、大学ってとにかく暇じゃないですか(笑)。かといってお金はなかったですし。それで(プログラミングを)始めたんです。
■Delphiという開発環境
長田: それで、Delphiと出会って?
山下: 昔からプログラムには興味があったんです。ただ、プログラミングをやりたいと思っていても、何を作ったらよいかわからないのが一つ目のハードルだと思うんです。特に今は「欲しいな」と思うソフトは窓の杜やベクターに行けば手に入っちゃう状態ですし。
当時、発展途上段階であった『2ちゃんねる』専用ブラウザと出会えたのは幸運だったと思います。言語がDelphiなのは、『Jane Style』がDelphiで書かれていたから、というだけの話です(笑)。また、Delphi6っていうのは当時(開発環境が)無料で配られていたというのも大きいですね。だからお金がなくても始められたんです。使ってて、良かったな、と思うのはコンパイルの速さですね。
山下: コンパイルするためのキーを押して、5秒くらいで確認できますから楽ですよ。C++とかに比べると断然に速いと思います。
■プライベートについて
長田: 作業するときのこだわりとかありますか?
山下: こだわり…うーん、『iTunes』で音楽を聞きながら、ってところくらいですね(笑)
洋楽でもJ-POPでも、何でも聴きます。
長田: 唐突ですが、どんな幼少をお過ごしになっていましたか?ご自分で説明するのは難しいとは思いますが。
山下: 外でよく遊ぶタイプだったと思いますよ。家より外のほうが好きでしたね。
長田: ステレオタイプなイメージだと、プログラマさんは家で本を読むのが好き!みたいな風に勝手に思っていました。(笑)好きなスポーツとかありますか。
山下: 実は、大学に入ってからゴルフをはじめました。そこで出会えた友人や人間関係を今でも大切にしてます。あと、大学時代のアルバイトは、ゴルフつながりでキャディをやってました。「お客さんナイスショットです!」とか言ってました(笑)。
■これからプログラマを目指す方々へ
長田: 最後になりますが、第2の山下さんを目指している方に、一言ありますか? オープンソースからカスタマイズなどを経てソフトを作り上げ、そして起業するといった山下さんのスタイルは、今後の指標のひとつとなりうるのではないかな、と僕は勝手に思っています。僕も山下さんになりたい! という若い方にアドバイスをお願いします。
山下: 好きなことを続けていくが重要だと思います。僕は、やっぱりプログラミングが好きです。確かに、やっていてなかなか巧い具合に機能追加できなかったりバグが取れなくてイライラすることもありますけど、イライラしているときですらそれを楽しんでいる自分が居ます。もちろん、うまく行ったときの達成感は最高です。プログラムに完全に没頭できる「ゾーン」に入り込んだときの充実感はたまらないですね。どんな開発環境であれ、自分のやりたいことを貫けば、結果は自然と付いてくると思います。
長田: ユーザーさんの声に報える、というところも大きそうですね。
山下: 普通の生活ではなかなか日常で人に影響を与える場面ってほとんど無いじゃないですか。僕の場合ゼミとかサークルとか、(その当時のレスポンスという意味では)10人20人が精一杯でしたが、プログラミングの場合となると、1万人の声、10万人の声っていうのを得ることが可能です。そういった声が励みにもなりましたし、うれしかったですし、楽しかったです。作ったものをアウトプットできるのであれば、どんどんみんなに見せていくのがいいと思います。自分一人では気づかなかった点に気づけると思います。
長田: 今のユーザー数って、わかっている所で40万人位ですよね。40万人のユーザーの皆さんに、一言お願いいたします。
山下: 皆さんの期待を裏切らないように、便利な機能の追加や強化、不具合の修正をしていきたいと思います。また皆様に喜んでいただけるソフトウェアやサービスを継続して提供できる仕組みをもった会社を作りたいと思います。これからもご支援よろしくお願いいたします。あと、開発や心意気に興味がある方は、ぜひ声をおかけください。「会社情報 | 株式会社ジェーン」のメールアドレス宛にお問い合わせください。大阪はいいところですよ(笑)!
長田: 今日はありがとうございました。
山下: ありがとうございました!
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text:
do [be on] overtime
earn overtime
overtime pay
overtime parking
work overtime
時間外労働をする; 《口語》 全力投球する, うんとがんばる.
オーバータイム【overtime】の類語と違い
「オーバータイム【overtime】」は下記のような英単語が類語として扱われます。ちょっとした表現が異なっていたりするため、注意して覚えておきましょう。
「extra time」は下記のような意味を持っています。
extra timeは延長問という意味合いが強くovertimeのように残業、時間外労働といった意味合いはありません。
I don't have any extra time.
英語力を確実に上達させるために絶対すべき2つのこと
英語力を最短でより上達させるには、「スタディサプリへの登録」、「オンライン英会話レッスンを受ける」の2点のみ徹底すれば、確実に上達できます。その理由は下記の3点です。
体系的に英語学習できる高品質な教材を持てる
英語に日常で触れる環境を作り、上達せざるを得ない環境を作れる
ネイティブからの指導で、絶妙なニュアンスの違いを認識できる
体系的に英語学習できる高品質な教材を持てる
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ネイティブからの指導で、絶妙なニュアンスの違いを認識できる
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ビズメイツは利用すべき?300人の口コミから評判を分析した結果と入学すべき人
「オーバータイム【overtime】」の意味と、使える英語にするための上達法をお伝えしましたが、参考になれた情報はありましたでしょうか。
最後に、簡単にこの記事で提供した情報をまとめましたので、復習も兼ねてご確認ください。
規定外労働時間; 時間外労働,超過勤務,残業.
超過勤務[時間外]手当.
《主に米国で用いられる》 (試合の)延長時間,延長戦.
時間外の,超過勤務の.
スタディサプリへの登録
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あなたの英語力が向上し、社会にさらなる新たな貢献をされ活躍されますことを、陰ながらお祈り申し上げます。
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text:
「結婚式披露宴の1か月前でも、DVD製作は間に合うのでしょうか?5月30日の披露宴でDVDでサプライズをしたいと考えています。
また、サンプルを拝見したいのですが、可能でしょうか?」>
上記お問合せを頂いた後、Lettersの担当者からプランの確認と、サンプルをメールにて共有させて頂きました。
2.メールにて担当者とプラン決め:5月1日
今回は本番まで1か月を切っているため、「結婚式サプライズ/生い立ちムービープラン」で制作することになりました。
プラン確定時に、Lettersよりお見積書をメールに添付し、確認して頂きます。
お見積りの内容でご了承いただけた段階で、制作スケジュールの確認へと進んでいきます。
※お会いしての打ち合わせも可能ですが、今回は時間の都合上、メールのみのやりとりで制作することになりました。
3.サプライズムービ、制作スケジュールの確認:5月1日
お見積りが確定した後、サプライズ当日までの大よその制作スケジュールを提案させて頂きます。
4.クライアント様_制作フォームの作成:2日~6日
スケジュールの確認ができたら、いよいよ制作開始です!
まずは、クライアント様にサプライズのムービーの大元となる「サプライズムービー制作フォーマット」を作成して頂きます。
サプライズムービー制作フォーマットに下記3点を落とし込み、完成したらメールにて担当者に送って頂きます。
使用するお写真と提示する順番を決める
写真提示中に表示したい文章を決める
使用するBGMを決める
5.Letters_動画製作/修正:7日~14日/15日~23日
「サプライズムービー制作フォーマット」を基にスライドショーを制作し、クライアント様にチェックして頂きます。
写真やテキストの変更などは、3回まで無料で修正が可能です(誤字や写真の順番ミスなどは修正回数に含まれません)。
6.サプライズムービーの完成&DVDの郵送:24日~26日
クライアント様にOKを頂いたら、DVDにて、ご指定の住所にご郵送致します。
結婚式場では、会場で流すDVDに氏名と日付を記入するよう指定されることが多いため、DVDラベルは貼っていない状態でご郵送しております。
7.お支払い:29~30日
DVDがお手元に届いたご連絡を頂いた後、「納品書兼ご請求書」をメールにてお送りいたします。
金額をお確かめの上、指定の口座へ指定日までにお振込み下さい。
8.結婚式余興でお姉さまにサプライズ本番!
お手元に届いたDVDで、サプライズをお届けしましょう!
会場の器機でDVDが再生可能かどうか、必ず事前に動作チェックをしてくださいませ。
※Lettersではサービス向上のため、サプライズ終了後にアンケートを行なっています。
宜しければご協力のほど、宜しくお願い致します。
今回は、サプライズムービープランの制作の流れについてご紹介致しました。
「サプライズしたい!」と思っていても、準備や毎日の仕事で忙しくしていると、挙式当日の1か月前はすぐに来てしまいます。
そんな時は「もう時間がないからサプライズは無理だな…」と諦めず、Lettersに一度ご相談ください!
残された時間の中で、あなたの「伝えたい!サプライズしたい!」という想いを共に考え、お気持ちが届くサプライズを是非お手伝いさせて下さい(*^^*)
□■□■□■□■□■□■□
ご質問やご相談などは下記フォームから、お気軽にお問い合わせください。
※こちらの質問フォームで注文は確定致しませんので、ご安心してお問合せください♪
□■□■□■□■□■□■□
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Pingback: 【体験談】悩んだけどやって良かった!結婚式披露宴余興での姉へのサプライズ♪ | 【体験談】悩んだけどやって良かった!結婚式披露宴余興での姉へのサプライズ♪
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プランやサプライズに関するご質問など、お気軽にどうぞ♪
1.お手紙×お写真でつくるプラン
2.自分で唄う/演奏するプラン
3.その他スペシャルプラン
DVD Facebook Letters オリジナルソング ゲーム・アニメ・イラストなど コラボ サプライズ スライドショー プラン レターソング 両親 両親へ 二次会 体験談 余興 兄弟 姉へ 手紙 新婦 新婦へ 新郎 新郎へ 歌詞 母 生い立ちムービー 生演奏 結婚式お役立ち情報 結婚式ムービー 結婚式二次会 結婚記念日 花嫁の手紙 親族 贈り物


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text:
TownSoftの技術が多くのお客様の手助けとなれれば幸いです。
TownSoftに依頼するメリット
TownSoftではこのWeb技術を日々研究してきました。そのため、他の会社よりもWeb技術に関しては長けております。
TownSoftに依頼すると以下のようなメリットがあります。
TownSoftでは料金案内に書いている通りの低価格でサービスを提供しております。
なぜ低価格でそのようなことができるかというと、企業でやっていることを個人で行っているからです。
企業でも実際の仕事をするのは個人です。その個人のスキルによってサービスの価格は変わります。[*1]
TownSoftはその個人のレベルが高く、企業で行っていることを1人で行っているため低価格で提供することができるのです。[*2]
それ以外にも「要件確認者と実装者が同じためコミュニケーションロスが生じない」、「必要経費が低い」などの理由があります。
サービスを作る資本は人であるため、作成に時間がかかればかかるほど値段が上がります。
TownSoftではサービスを安価に仕上げるため、サービスを早く仕上げております。
以下の工夫をすることによって、早いサービス提供を実現させております。
人を介入させないことによってコミュニケーションロスを防ぐ。
仕様書などのお客様に不要な書類を作らない。
早い段階からお客様にサービスを触れてもらう。
サービスのテストをお客様に手伝ってもらう。
最新技術を常に取り入れることによって時代の恩恵を受ける。
どんなに安く、早くサービスを作ってもバグだらけでしたら不安で使っていただけません。また、ある一定数以上のユーザーを抱えるサービスはセキュリティーに問題があった場合に使っていただけません。
TownSoftでは上記の様な状況に対応するために、できる限り最新の技術を使用してサービスを作成いたします。
私自身が大小様々な現場で下積みをして培った経験豊富なプログラムを使って、バグの少ないやセキュリティー性に富んだにサービスを提供することをお約束いたします。
※Webシステムで代表的な攻撃である、XSS、CSRF、SQLインジェクション等に関してはTownSoftではデフォルトで対応しております。
[*1]スキルが低いとサービス構築に時間がかかるため、サービス料金が高価になる傾向があります。
[*2]仕事によっては複数人で行うこともあります。
こちらで紹介をしている制作実績は一部です。そのほかにも公開できない多数の制作実績がございます。
お客様のご要望に合わせた制作が可能ですので、一度お問い合せください。
他人の家計簿が見られる無料家計簿サイト
http://futocoro.com
無料で簡単に家計簿がつけられるWeb家計簿と年収や貯蓄額、家賃などの統計が見られるサービスです。
公開される家計簿は完全に匿名性なので、誰のものかはわかりません。
こんなサービスを作りたいと思っていましたが、完璧に仕様が定まっていなかったので、初めはある程度のイメージだけで依頼させていただきました。
システムの開発を依頼するのは初めてで、こんなに大まかな感じで良いのかな?と思っていましたが、徐々にサービスが固まってきて、自分のイメージと近づいていきました。
TownSoftに依頼して一番良かったのは、サイトが全て完成してから納品という形ではなく、少しずつ機能をつけ足していって、その都度機能を確認し、出来に物足りないことがあれば、何度も修正していただけたことです。
こちらのイメージをうまく表現できないことも、とりあえずTownSoftで一度試作していただき、Web上で検証して、修正があればこうして欲しいと依頼するというように、一緒に開発していっている感じがしました。
ありがとうございました。まだまだ機能の追加、改善をお願いすると思いますが、その時はよろしくお願いします。


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text:
しかし、面白いところに目をつけたものである。「書き方」や書道の時間に美しく文字を書くのを教えるが、日常の授業では黒板の文字で子供は学ぶ。その文字が下手では、子供は上手にならない。教師もまた教科書体を身につけるべきである。
最近、書くことの指導がおろそかになって、鉛筆の正しい持ち方ができない若者がずいぶん目につくようになった。
ともあれ『ザ・黒板』は面白い本である。
表題が示すように黒板のことなら何でもわかる。黒板の活用法や実践例、黒板の成り立ちなどの歴史。さらに小説に登場する黒板まであって、夏目漱石の『坊っちゃん』で冷やかしに使われる黒板は有名だが、宮沢賢治の『風の又三郎』にも登場するという。
そして最も興味を引くのは、最近の電子黒板の登場によって旧黒板は駆逐されるかどうかである。電子黒板はタブレットや実物投影器などと併用されることで授業展開を極めて豊かにするが、一方ではパソコンやスマホなどの普及によって「書く力」が著しく低下したといわれる。
その意味では、書いては消す、という単純だが効率的な黒板の役割を見直し、電子黒板との共存を考えるべきではないか、というのが加藤氏の考えである。
現状では、電子黒板の普及は一般的ではなく、多くの学校は旧来の「黒板」に頼らざる得ない。また電子黒板など機器の活用は使いこなせていないといわれる。
しばらくは旧来の黒板の活用を大事にしながら、電子黒板等の普及に応じて多様な活用方法を作り出していくことが必要であろう。


langs: ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja

text: また、キッチン横にある階段は、壁越しではなく木の格子にしてもらったので、家族の気配が感じられ、光も入り明るいです。


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text:
事務所の理念に沿った採用サイトを制作することで、採用後のミスマッチを減らし、しっかりと理念に共感した人材を採用するためにご協力いたします。
※上記デモサイトは竹プラン、松プランで制作する採用サイトの例です。
通常、採用サイト制作には多くの手間がかかります。
制作会社との度重なる打ち合わせ、デザインの検討、原稿や写真素材などの準備等々。。。
「良い採用サイトを作りたいが、そんなに時間は割きたくない!」
そんな声にこたえるべく、弊社では極力打合せ回数・打ち合わせ時間を減らして制作することを心掛けています。
元人材業界出身のwebディレクターが御社の希望・理念・特色をくみ取り、スピーディーかつ効率的に採用サイト制作を行います。
残念ながら採用サイトがあれば応募が来る、という時代ではありません。
自社が求人を出している、ということをなるべく多くの人に、しかも自社の望むような人材に知ってもらう必要があります。
近年当たり前となった、web広告やSNS広告を出稿するにもまた広告運用代行会社との打ち合わせが必要になります。
ターゲット・ペルソナの選定、キーワードや広告文の設計、クリエイティブのデザイン決め。。。
通常ここでまた多くの手間と時間がかかることになります。
弊社は長らく広告運用をしてきた実績があるので、採用サイト制作の打ち合わせの流れの中で、広告運用設計についてもあわせてヒアリングをし、打ち合わせ回数・時間の削減に貢献します。


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text:
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その悩みを解決するには、一つ一つの項目を細分化し、分析・検証を行った上で優先度に沿って改善していく必要があります。
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まずは、ECの売上に関する情報の窓口として、この記事を参考にしてもらえればと思います。
最後に、弊社独自のノウハウを学ぶことが出来るオンライン講座の紹介にも触れてますので、合わせて参考にしてみてください。
それではいきましょう!
ECサイトの売上に関連する施策を検討
ECサイトを運営していて、イマイチ売上が伸び悩むターンは必ず来ます。
サイトを立ち上げてわずかな期間もそうですし、軌道に乗った後もっと売上をアップさせたいと考えることでしょう。
このカテゴリーでは、ECサイトの売上に関する情報を集めました。
一つずつ解説していきます。
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ECサイトを運営する上で、売上は必須項目です。
常に意識して売上をアップさせる。少なくとも維持させる必要があります。
しかし数値ばかりに気を取られて、ただ闇雲に施策を行うだけでは、売上はアップしません。
ピンポイントで的確な施策を行う必要があります。
具体的な項目に関しては、別ページの「ECサイトの売上をアップさせるためには?代表的な施策4選」にて詳細説明します。
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ECサイト運営に関わる、各セクション毎の数値を掛け合わせていくものですが、その項目を細分化し、仮説を立てたり、施策を検証していく作業が発生します。
数字が苦手だという人も、まずは方程式があるんだぐらいの認識でいいと思います。
何事も指標やゴールが見えないと、疲弊して来るものです。
壁にぶつかった際には、後述する方程式に沿って現状把握、改善プランを立てる様にすれば、自ずと道は開かれるでしょう。
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■ECサイトの売上分析を行おう
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その上で、今後の方向性や運営の仕方を考えることになるでしょう。
ECサイトを運営していく上で、売上分析は切っても切れないもの東谷 PC-675BK ブラック ワーカー チェア メーカー直送
まずは、どのようなフローにて分析を進めるか。
当カテゴリーにて学んでみましょう。
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冒頭で触れたECサイトの売上をアップさせる施策について、簡単ですが解説していきます。
別ページにてより詳細な説明をしているので、気になる方はこのセクションの末尾から詳細ページに進んでみてください。
■ユーザー目線を常に忘れない
多くの運営者が見落としがちな点として、ユーザーを置き去りにしてしまっているケースが多々あります。
運営していると、ついつい感覚がマヒしてきて、大切なものをないがしろにしてしまっていることも。
ポイントは、常にユーザーの目線に立って悩みやニーズに答えることです。
沢山の商品を紹介するだけでなく、
この商品をおすすめする理由
ユーザーが購入することで得られるベネフィット(お得感)は何か
こういった点を、分かりやすく説明してあげる必要があります。
■ターゲットを定めよう
せっかくユーザー目線に立っても、実際の購買層と乖離があってはあまり意味がありません。
あらかじめ訪問するユーザーを想定し、ピンポイントで訴求するべきです。
そのためには、情報設計=ユーザー層の想定やペルソナを考えたり、そのユーザー層は一番何を求めているか。
その辺りの情報を収集する必要があります。
ターゲット選定ともいいますが、想定するターゲット層と実際の訪問ユーザーがマッチしていれば、後は適切に商品やサービスをおススメするのみです。
自サイトの設計がまだまだ甘いなと感じる運営者は、一度足を止めて見て土台から固めてみることをおすすめします。
■サイトコンセプトを分かりやすものに
運営するECサイトは、何をメインに取り扱っているものか。
それに付随して、デザインやカラー、コンテンツの配置などもこだわりましょう。
大前提は、ユーザーにとって分かりやすいサイトにすることです。
その上でこだわる部分はこだわり、しっかりとコンセプトを固めることを心がけましょう。
結果的に、この頑張りが売上に繋がります。
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詳細ページにて詳しく説明していますが、ECサイトの売上方程式は、
アクセス数×購買率×顧客単価=売上
ここでは3つの項目について、簡単に触れていきます。
web上でのメディアは、すべからくアクセス数を集める事に注力するべきです。
ECサイトも例外ではありません。
作った状態で放置していても、ユーザーは訪れてくれないでしょう。
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まずは、アクセス数を伸ばす事から始めましょう。
多くのユーザーが訪れる様になれば、どんどんと認知も広がっていきます。
最終的には、サイト名だけで判別の付くメディアを目指す必要があります。
購買率とは、サイトに訪れたユーザーの内、何割の人が購買に至ったかを算出した数値です。
もちろん購買率が高いに越したことはありません。
稀にアクセス数は膨大でも、購買率が低いと悩む運営者がいます。
この場合は、サイト内に何か問題があると考えるべきでしょう。
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裏を返せば、その問題点さえ改善できれば、自然と購買率も伸び売上もアップしていくでしょう。
アクセスと合わせて、常に意識するようにしてください。
■顧客単価を上げるには?
3つ目の項目、「顧客単価」を上げるには、
一人のお客様の購買数を上げる
この二つに注力しましょう。
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レコメンドツールを導入したり、そっとおすすめの商品を紹介したりと、うまくユーザーの購買意欲をくすぐる必要があります。
そのようなちょっとした仕掛けが、リピーターになってくれるきっかけになるものです。
このセクションでは「ECサイトにおける売上の方程式」についてざっと解説しました。
より詳しい情報は、こちらのページを参照してください。
「ECサイトの方程式を意識して売り上げアップにつなげる改善を始めよう」へ
ECサイトの売上分析を行いましょう
ECサイトの売上分析は、収益をアップさせるために不可欠なものです。
今まで注力してこなかった運営者も、この機会に本腰を入れて取り組んでみましょう。
思わぬところに改善のヒントがあったり、売上を伸ばすための施策をひらめく事もあります。
決してないがしろに出来ないものでもあるんですね。
■データは宝です!活用しよう
ECサイトを立ち上げて、今日まで様々なデータが蓄積されていると思います。
特に自社で運営しているサイトであれば、売上の数値だけでなく顧客情報やアクセス解析なども、まとまったものとなっているでしょう。
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そこから読みとれるものも多く、慣れてくれば自サイトの傾向なども見えてきます。
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■商品やユーザーをカテゴリー分け
データを数値化した上で、商品やユーザーをカテゴリーに分けてみると色々見えてきます。
よくあるのは、推していた商品がそんなに売れていない、代わりに別のノーマークだった商品が結構売れている。
こういったケースです。
それが分かれば、更に売るためにページや広告を改善しましょう!
ユーザーのカテゴリー分けも一緒ですね。
狙うべき層が見えてきます。
カテゴリー分けして見えることは、手をかけるべき箇所の優先度です。
全く売れていない商品にかける時間は極力おさえ、注力すべき商品をテコいれしましょう。
カテゴリー分けすることで、この一連の作業を確信をもって進めることが可能となるんです。
■売上分析で見えるものとは
売上分析を行って見えるものとしては、
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こう言った点が顕著です。
一つ一つはインパクトが少なくても、ECサイトの売上をアップさせるにはどれも無視できない項目ばかりでしょう。
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改善して、より良いECサイトにするには長期的な目線が必要となりますから、時間もかかりますし実際に手を動かすターンも増えるでしょう。
それでも売上分析を行うことで、指標が見えてきます。
「何をどのぐらい作業したら、売上がいくら伸びそう」
この視点で判断できるようになるのです。
ゴールが見えない状態で、ただただサイトを運営するのは疲弊していくだけでしょう。
売上分析をおこなうことで、こういったメリットも得られるんです。
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サイト内に問題点はないか?
ここまでは、ECサイトの売上に関するポイントをまとめてきましたが、別でサイトの作り自体に問題がないか確認しましょう。
必要以上にデザインにこだわったりする必要はありませんが、来訪してくれるユーザーにとって、信用性を欠くような作りになっていないか見てみることをおすすめします。
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モバイルファーストとも言いますが、あなたの運営するサイトは、スマホに合わせた作りになっているでしょうか?
昨今では、殆どのユーザーがスマホからアクセスします。
そのため、スマホに合わせた作りになっていない、PCサイトがそのままスマホにも表示されるようでは、不便と思われるでしょう。
なにより、競合他社のサイトが殆どスマホ最適化していると考えると、ユーザーの信用度も下がる要因となります。
出来ればサイトの作りをレスポンシブデザインにするようにしてください。
PC版とスマホ版でURLを分ける手法もありますが、Googleが推奨しているのは前者です。
もしSEOも意識している場合は、レスポンシブデザインは必須となります。
この辺の情報は、また機会があった際に詳しく説明しようと思います。
■気を付けるべきポイント
意外に多いのがサイト内のリンク切れや、リンク先の誤りです。
一見すると軽微なミスに見えるかもしれませんが、実はユーザーの購買に関する機会損失となっています。
「このボタンをクリックしたらお申込みページに飛べると思って押してみたけど、まったく違うページに飛ばされてしまった」
という経験はありませんか?
その瞬間、買う気は失せてしまいますよね。
これは売上が上がらない要因となっています。
極端に内容の薄いページ
こういった点が散見されるのであれば、優先的に手を入れる様にしましょう。
地道な修正作業が、後の売上に繋がると前向きに捉えましょう。
[まとめ]ECヒーローズで月商単月1,000万円を目指そう
このカテゴリーは、ECサイトの売上に悩みを持つ多くの運営者に向けてまとめています。
EC売上をアップさせるには?
EC売上の方程式とは?
ECサイトの売上分析とは?
まずはこの3点にフォーカスしています。
その他弊社では、長年培った独自のECノウハウを元に、オンライン講座も取り扱っています。
まずは月商1,000万円を目指すところから始めますが、一度身についたノウハウはその後横展開も可能です。
いわば一生モノの財産を身に着けることが講座と言えるでしょう。
メールによるオンライン講座と、オンライングループ講座がセットになっていて、進め方の解説から集客のフローまで、細かく学ぶことができる講座です。
過去の参加者の中にも、数カ月で100万円以上の売上アップを実現させたかたもおられます。
無料体験入学も受け付けておりますので、気になった方はまずお気軽にご連絡をください。
皆さまからのご連絡、お待ちしております。
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記者:社長に就任して苦しかったことは?
竹内社長:苦しいこと…いろいろあったけど、リーマンショックや東日本大震災があったときはかなり腹くくりましたね。お客さんが減ったのでなんとかしないと…と思い。
記者:そんな苦悩を乗り越えられた理由は?
竹内社長:他店を真似ないことですかね。100店舗出して成功している会社もある。それはそれで素晴らしいことだけど、そのやり方はうちに合ってない。司は100年続けるために今あるものを常に磨き上げてます。
記者:老舗とはいえ、時代とともに変化しないといけないこともあるのでは?
竹内社長:永く続くお店にするためには変化も必要と考えてます。一定の“司クオリティ”は保ちつつ、時代に合わせたやり方も取り入れてます。
その例として、2018年11月24日に35年続いた大阪の店舗をリニューアルしました。
ここは板前がいるバルとして展開しているんですが、昔ながらのメニューだけでなく、料理人が一手間加えた料理も提供しています。
立ち飲み席も備えて、高知の郷土料理や地酒をカジュアルに多くの世代の方に楽しんでいただくための、新たな挑戦です。
■へそまがりな高知県民
記者:高知を知り尽くした竹内さんが思う高知の魅力はどこですか?
竹内社長:みんなへそまがり(笑)いごっそう精神が好きだね。相手が大企業でも怯まない高知県民の強さ。それは男性だけでなく女性も。そういう気質が個性的でいいね!
あとは自然。海や川、山があるって当たり前じゃないんです。東京へ出るまで気づかなかったけど、大切な資源ですね。あとやっぱり、高知の食材は本当に美味しいです。
記者:高知の食材といえば上皇上皇后両陛下が高知へお越しになった時、昼食を提供されたのは司ですよね?
竹内社長:退位を前に、最後にご出席された三大行幸啓のひとつ『全国豊かな海づくり大会』の式典の際、昼食として司の『土佐風懐石弁当』を提供させていただきました。
次の100年に向けてスタートしたタイミングで高知食材を堪能していただけたことは、本当に光栄なことでした。日程が決まってから、その時期にベストな状態で提供できる食材を探して、メニューを考えました。
記者:食材繋がりで…これからの鰹、土佐料理そして高知について思うことは?
竹内社長:近年乱獲により、水産資源の漁獲量が減ってしまっています。このままでは鰹がいなくなってしまうから守らないといけない! そう思い『高知カツオ県民会議』の設立に参加しました。
定期的にある会議で高知の経営者や有識者が集い、鰹を通して高知をどうしていくかを話合っているんです。ただ話すだけでなく、鰹の町・中土佐町の鰹のイベントに参加したり、日本遺産の登録に力を入れたりもしてるんですよ。残念ながら今年は登録されなかったですが。
土佐料理は…土佐料理って名前をつけたのはうちですが、定義はないんです。作る人それぞれの個性があるほうがいい。なので、土佐料理という言葉にとらわれすぎず、自由な発想で新たな料理ができたら嬉しいですね。
これからの高知について…高知の大きな問題は人口減。私が学生の頃は人口85万人くらいいたけど、今は70万人を切ろうとしている。2040年には50万人となると、今から策を練らなければならない。
そのために司としては、高知県産品を県外へ売って安定した雇用を増やすことで、少しでも高知に貢献できればと考えている。
記者:今後土佐料理を通してチャレンジしたいことは?
竹内社長:これからも素材から考えたメニュー開発をしていきます。大阪に出したバルのように、今までにないチャレンジもして新たな客層も獲得できるよう励みます。
あと、高知の商店街に県外資本がどんどん入って老舗が少なくなっている。県外のお店だけになると高知の魅力がなくなるので、3世代4世代で来てもらえる店をつくっていきたい。「よき店はよき街をつくる」。高知らしいお店が残るよう、今後どうするべきなのか、司として何ができるのか引き続き考えて行きたいです。
高知をこよなく愛する竹内社長。
竹内社長のように、次の時代へ向け高知が一丸となって将来を真剣に考える時期にきているのかもしれない。
■カンブリア宮殿に出演
竹内社長、毎週木曜日10時00分〜放送の『カンブリア宮殿』(テレビ東京)に近々出演するぞ! 番組内では「地方の生き残り策」のヒントについて語っているそうだ。
「小説家の村上龍さんとタレントの小池栄子さんとの対談は緊張しました。とくに村上龍さんの質問が鋭くて。どの部分が放送されるのかわからないけど、司だけでなく高知のいろんなスポットも撮影しているので、放送が楽しみ!」
と話す竹内社長。放送日時は番組の都合で変更になる可能性もあるので番組ホームページで確認しよう。
株式会社 土佐料理 司
HP:https://www.katsuo.co.jp
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歩いたり走ったり立ったり座ったり、身体をたくさん動かして楽しみました。
息子は場所見知り人見知りでひたすら私にしがみついていました。(苦笑)
最後の最後に少し慣れて、笑顔を見せてくれました。
中に鈴が入っているので振ると音が鳴ります^^
子供たちとリトミックを楽しみながら、遠い昔に、同じように音楽を楽しんだ記憶が、よみがえってきました。
私も、3歳から音楽教室に通っていたので、その時の記憶だと思います。
私は、幼少期から小学校までの記憶が極端に少なく、自分の子供時代をほとんど思い出せないのです。
つらかった記憶だけ蓋ができたら良かったんですが、楽しいことも嬉しいことも丸ごと入れてしまったみたいで、「自分がしてもらってうれしかったことを我が子にしてあげる」ができずに困ることもしばしば…。
子供の習い事の候補として、「音楽教室」を選択したい自分とためらう自分がいました。
音楽教室も、忙しい母は途中から付き添いや練習につきあってくれなくなって、歌う楽しさよりも、寂しさや、周りについていくことができない虚しさを感じる場所になってしまったからです。
でも今回参加したことで、純粋に歌うことの楽しさやワクワクするような感覚を思い出せました。
この時の楽しい経験があったからこそ、音楽を嫌いになることもなく、そして今私自身がCHORUSを楽しめているのだと思います。
今後はもっと積極的にそして定期的に、子供たちと音楽を楽しむ機会を作って行こうと思います。
札幌の働くママのコミュニティ「スマイル☆ワーママ」さんのイベントは、今後もランチ会やハロウィンパーティ、英語体験イベントと、目白押しです。
これら「働くママ」が企画してくれているというのが、とても嬉しく、頼もしいです。
休日はたまった家事に追われて終わる…、疲れて家から一歩も出る気がしない…。
昔、共働きの母がそんなことを言っていましたが、今はそういう時代じゃないんですね。
今は家事を助けてくれる家電やサービスがたくさんあるし、ママにも余裕が出てきているということ、そしてママの意識も「休日だからこそ子供や自分のために楽しみたい」「そういう場所がないなら作っちゃおう!」という意識に変わってきているのかもしれませんね。
自分が企画したイベントで、たくさんの人がハッピーになって、ついでも自分の子供も楽しめるなんて、最高に楽しい休日の過ごし方だな、と思いました。
私も、がんばります!!
スマイル☆ワーママさん、楽しい企画をいつもありがとうございます。
スマイル☆ワーママさんに関する過去の記事はこちら↓
札幌の働くママのコミュニティ「スマイル☆ワーママ」さん
働くママのコミュニティ「スマイル☆ワーママ」のイベントに参加しました
興味がおありの方は、ぜひスマイル☆ワーママコミュニティへ!!
「スマイル☆ワーママ」で検索→「参加する」
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Mog!イベント11月23日(日・祝)勤労感謝の日に決定!
「当日リアル参加」という形式にこだわらず、Mog!コミュニティに参加して下さっている全国のみなさまが、何らかの形で参画できるようなイベントにしたいと思っています。
こんなイベントにしてほしい、働くママのためにイベントの中でこんな講座をしたい、
忙しいけど運営を手伝いたい!という方、メッセージ、お待ちしています^^
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仕事と育児の両立のこと、忙しいからこそ子供とのふれあいを大事にできるタッチケアのこと、絵本の読み聞かせのことなどを配信します♪
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ママは、かけがえのない存在になれている
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「自分の時間」は、作っています
こんにちは!Mog!真紀子です! みなさん、自分の時間を持...
札幌子連れお出かけスポット~旭山記念公園で栗みつけた~
やむを得ずお仕事をお断りするときも肯定的に^^
【子連れ歓迎♪お仕事体験もできる♪】2019イイオンナの日:「自分を大切にする時間」札幌会場
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【小1の壁?】忘れんぼうの息子
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text:
fがしっかりあれば、yやxに何が入っても関係ない
いわゆる自分軸がある人は、fがしっかりしている人です。
だから、y=f(x)のyやxに何が入っても揺るぎません。
反対に自分軸がないと感じるタイプの人は、yやxに入るもので自分が変わります。
ただ、個人的にはどちらが良い悪いはないと思います。
例えば、私はこのブログで発信しているように個人で仕事もしている他、古代史のコミュニティを主催していますが、こういう立場の人間がfがしっかりしていなかったら、人は集まらないですし、離れていきます。
昨日は「Aが正しいー!」と言っていたのに、今日は「やっぱりAは最悪ー!」と言いだしたら、どっちなの??となりますよね。
立場によって、状況の変化とともに表面的に見えることは変わっても、変わらない芯を持っていないと中々難しいと思います。
なので、立場によってはfはしっかりしている必要があります。
では、y=f(x)をどのように活用したらいいかというと、2つあります。
1つは、自分のためと、お客さんのためです。
何をやってもいつもそれになる、ということを探します。
それがあなたの○○変換であり、fです。
例えば、ピンク変換になる写真家・落語家夫婦がいますよね。
fは外見的なことでもいいですし、内面的なことでもいいです。誠実でもいいですし、辛口でも。
それがあなたの「スタイル」になっていきます。
自分のスタイルはそんなに簡単に見つかるものではないと思います。
とは言っても、そのうち見つかるだろう・・・では時間が過ぎていくばかり。
自分とは?自分軸とは?というテーマは広すぎて、漠然としてしまいますが、「自分のfを探す」と自分の中ではっきりさせることで見えてくることがあります。
・・・という視点を持つと、あなたの何が支持されているのか知ることができます。
あなたがビジネスをしていて、お客さんがいる場合、お客さんのfを知ることは大いに役立ちます。
それはお客さんのコアな部分であり、価値観であり、大事にしているものです。
そこは変えられません。(変える必要がないですね)
お客さんのfを尊重しながら、進むべき方向に進むためにはどうしたらいいか?
そちらを優先して考えることで、歯車がかみ合い、あなたのサービスの価値を最大限に感じてもらうことができるでしょう。
タイプ別可士和本の紹介
佐藤可士和さんは、ロジカルシンキングと言語化が秀逸で好きです。
クリエイティブな仕事をしている方ですが、デザインは言語化スキルが問われるのだな、と。
『佐藤可士和の超整理術』
「ロジカルシンキングを身につけたい!」と強く思っていたときがありまして(笑)そのときに手にとった一冊がこちらの本でした。
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本の帯に「整理から学ぶ論理思考の決定版」と書かれていて、惹かれました。
論理思考の本はたくさんありますが、
「堅苦しくていまいち頭に入ってこない」
「ロジックツリーやフレームワークが苦手」
「自分にどう置き換えていいのかわからない」
「頭の整理法は知りたい」
という方にオススメです。
個人プレーで仕事をしている人に合っていると思います。
『佐藤可士和の新しいルールづくり』
今回のブログで紹介したこちらの本は、チームプレーをしている人、これから誰かと何かをしていきたい人に合っていると思います。
佐藤可士和の 新しい ルール づくり
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チームの中でも中心的な立場で、一定の方向に導くタイプの人向けです。
専門的に掘り下げた部分を担当するより、全体像をつかみ、全体的なバランスを見ながら進めていく役割を担う人ですね。
『聞き上手 話し上手 38の可士和談議』
また、読み物としては、こちらも。
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佐藤可士和さんが、著名人と対談しています。
(編集が入っているのかもしれませんが、それを含めても)質問の仕方や相手の言葉の引き出し方、時には自分の主張も織り交ぜながら話を展開していく部分も、勉強になる要素があります。
あなたのスタイルを確立するために、参考になればうれしいです。
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12/28 遊びも真剣に。
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11/29 うまくいっていると思っていたことが全部失敗だったとしたら?
11/27 有料noteを90本以上パッケージングしました。起業初期におさえておきたいことから、ブログ・SNS発信、コミュニティ運営まで。来年のためにいかがでしょうか。▶ひとり起業note-選集-
11/27 情報が人を変えてくれると思ったら勘違い。全ては行動なり。
11/25 結局は「今」しか生きられない。「過去」に生きようとしたり「未来」を生きようとするから辛くなるんですよね。ただ「未来」が見えないと人はついてこないので、チームで何かをしたいなら、リーダーは方向性という「未来」を提示した方がいいかな。
11/23 人生は一筆書きと言われるので、どんな決断をしてもつながっている。ということで、普段はしない選択をし続ける、というのも新たな自分を発見できておもしろいのでは??
11/21 Miroというオンラインホワイトボードで遊んでます。セッションやZoom打ち合わせで使えそう。
11/21 社会人になってから、仕事の変化、環境の変化、人間関係の変化など、いろいろな変化があったと思います。注目したいのは、その変化の中でも変わっていないこと。それを磨くことで新たな展開がうまれますね。
11/17 無理なものは無理、というシンプルなことに気付けることは、実はとても大事だったりしますよね。リソースを投下する場所を間違えなくて済むので。
11/15 不得意なことは得意になりようがないので潔く諦めて、得意な方向に切り替えた方がいいですよね。
11/14 稼ぐ方法を伝授します!みたいな人は、人を¥にしか見てないように見えますね。Facebook広告で久々、「稼ぎ方教えます」系の広告を見かけて。それがマーケターだった時の悲しさ。。。他のメッセージないのかな。
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11/13 相談1:実践9くらいでやならいと。相談ばかりしていても、何も変わらない。(相談病の人は、変化を求めているようで、言ってほしい言葉を言ってもらうことが目的だったりしますが)
11/11 基本は仕組みづくりが大事だと思っているけれど、最後の最後は根性論が使えると強いと思ってます。
11/08 新記事投稿しました↓↓
Web起業で価値観の合う人に出会える批判ライティング
今回は、あなたの価値観に合った読者・お客様に出会うための批判ライティングについて。 ※「批判ライティング」は一般的な言葉ではなさそうなので、この記事での呼び名と思っていただければと思います。 批判的なライティングと聞くと...
11/07 マルチタスクは、「複数のこと」を「同時進行」できる能力ですが、自分事になっていることがポイント。やらされていることや受動的なことを複数、同時進行は無理なので、マルチタスク苦手かもと思ったら、もしかしたら自分事になってないことに取り組んでいるのかも。
11/06 プライドと個人的なこだわりは違うので、クライアントに対して、プライドを持って対応したいのか、個人的なこだわりで押し付けようとしてしまっているのか、定期的にチェックが必要ですね。
11/05 本棚整理で見つかる不要になった本から、自分の成長を感じることがありますよね。「なんで、この本読んでたんだろう?」もあれば、「この本の内容は身に付いてる」もあり。
11/04 タスク管理ツールnotionがおもしろい。いろいろお試し中。
11/03 ひとり起業の失敗は見栄を張ってしまうことだと思うので、見栄を張らず淡々とやっていくことで行動が結果に結びつくのでは。
11/01 11月スタート!1日が終わろうとしています。今日やり残したことはないですか?
10/30 人間は楽したい生き物なので、”がんばろう”系のメッセージはタイミングが大事。
10/29 学ぶことが大事なのは間違いないけど、相当気合いを入れないとできないとしたら、それ、合ってないかも。そして、ビジネスを学ぶってナンダ?
10/29 変わるためには、壮大な計画よりも、今すぐできる一つの新しいことに取り組むのがベター。
10/27 その人が運んでくるのは、過去の他人の噂話?それとも未来のチャレンジの話?
10/25 今日のピックアップ記事↓↓
WordPressで起業するメリットは?挫折しない?
こんにちは。藤江です。 起業のハードルがかなり下がっている理由のひとつは、ワードプレスだと思います。 ワードプレスを使えば、HTMLやCSSを良く知らなくても自分でWebサイトを作れてしまいますからね。 作ってもらおうと思...
10/24 順調な時ほど慎重に
10/24 今日のピックアップ記事↓↓逆走してない??
誰かに相談する前に知っておきたい悩み解決のアプローチ
こんにちは。藤江です。 SNSをのぞいてみると、そこにはいろいろな人の悩みや葛藤がありますね。 いつも同じことで悩んでいる人を見て思うのは、「それ、逆じゃない?」ということ。 迷走コースをあえて選んでいるように見えてしまい...
10/22 思うように進まない時は、「(時間、お金などが)足りない」「(無駄、タスクなどが)多すぎる」の他に「(自分、時間、お金などを)活用できてない」がありますね。
10/21 優先順位とやりたいことをリンクさせることができたら最強。
10/19 パソコンやスマホの向こう側にいる人に、こうやって思ってもらえたらいいなと思いながら企画しているのですが、本当にその言葉がもらえた時のうれしさったら。
10/19 おもしろいって何だろう。
おもしろい!と感じるのは…
意外なことが結びついた時?
今までとは違う景色が見られそうな時?
え、そんなことってある~!?ということが起きる時?
言葉になる前に、気持ちが動くこともおもしろいのひとつかな。
10/19 「おもしろい」の正体は何だろう??
10/18 今日のピックアップ記事↓↓認知の幻想
認知のための行動が苦手な起業女子の悩み
こんにちは。藤江です。 この記事は起業初期の方向けの内容です。 認知のためにお茶会に参加したり、コミュニティに参加したり・・・ 疲れていませんか?苦手でつらい思いをしていませんか? ある程度経験や実績ができて...
10/18 「同じ感覚」を持っていないとニーズをくみ取れないけど、「同じ視点」ではダメなんだなぁ。
10/18 モチベーション維持をがんばるのはズレているような…??がんばらないと維持できないとしたら、それは合っていない可能性ありです。
10/17 新メール講座を公開しました。≫ひとり起業メール講座
10/16 12月に挑戦という遊びするためには?・・・今何をしたらいいか見えてきますね。
10/16 12月にアイデアを試したり、普段できないチャレンジをするために、今から「何しようか?」と考えておくのもいいですね。
10/16 今日のピックアップ記事↓↓
12月は新しいアイデアを試そう
こんにちは。藤江です。 何でも管理したがり、目標設定こそ「正」みたいなタイプの人も(私)。 思い付きやアイデアで突き進むタイプの人も(感覚派)。 ふと、「これでいいのかな?」と思うことがあると思います。 ・・・感覚派...
10/14 すごい人の話は貴重だけど、そこにたどり着くまでものすごいことを経験しているので、比較的自分に近い人の失敗談を聞いた方が役に立つという。
10/14 自宅にいる時間が長い人は改めてチェックしたいこと↓↓
インプット中毒で時間を浪費してないですか?
こんにちは。藤江です。最近インプット中毒な気がします。 今回も個人ビジネスをしている、これから始めようと思っている方に向けた内容です。 外出の自粛で家にいる時間が長くなり、インプットの時間も多くなっている人もいると思いま...
10/14 何者にもなれないとわかった時がスタート
10/13 疲れたーという日もあるけれど、1日の中で何か良いこともあるので「今日も良い日だった」と思うだけでなく、“口に出して”1日を終えると幸福感増すのでおすすめです。
10/12 ブログを書く人はおさえておきたい話です↓↓
ブログを書くときの読者目線ってなに??
こんにちは。藤江です。 ブログを書いている人は、読者目線という言葉を聞くと思います。 また、ブログ講師をしていなくても、読者目線て大事だよねと言うことがあると思います。 読者目線で書かなくてはいけない理由はこちらでも書いています。 ...
10/10 このタイミングで改めて考えたいオンライン化について。今日のピックアップ記事↓↓
ビジネスのオンライン化の悩み
こんにちは。藤江です。 ビジネスをオンライン化したいとは思っても、今まで経験がないと心配事や悩みもあると思います。 流されているのか?流れに乗っているのか?この二つは似て非なるもの。 オンライン化、オンライン化と言...
10/07 ひとりでできることは限られているので、パートナーを見つけたり、チームを作った方がいいけど、まずはやっぱりひとりで一通りできる自分になること。未熟過ぎる状態でチームを作っても0.8人前は0.8人前。
10/06 今日のピックアップ記事↓↓
相談業で役立つメタ思考
こんにちは。藤江です。今回はメタ思考を仕事に活かすためのお話です。 メタ思考は、相談業の人やクライアントのためにより良い手段を考えて提案する仕事をしている人におすすめです。…と私に言われなくても、無意識のうちに活用している人も多いと思...
10/4 新コンテンツ投稿↓↓
やっぱり売ることが怖い(ひとり起業のセールス論)
せっかく商品を作っても、いざ販売することになったらセールスできないという意味で「やっぱり売ることに抵抗がある」という人がいます。 どんなに素晴らしい商品を作っても、売れなかったら売上0ですよね。 せっかく作った商品を売れない理由です...
9/30 今日のピックアップ記事↓↓
時間を有効に使えるようになる2つのこと
こんにちは。藤江です。 こちらの記事では切り替えをスムーズにするためのテクニックを紹介しました。 テクニックは土台があってこそ発揮されます。 ということで、今回は土台になる時間の考え方についてです。 あの人が...
9/30 今年もあと3か月!ですが、2か月のつもりで濃密に。
9/29 人の話をしっかり聞くのもとても大事ですが、実行力があることが前提ですね。どうなる?日本
9/28 仮説のための情報は少ないと不利?
情報が十分になることはないし、100%情報を集めても100%正解の答えは出ないので。
9/27 今日のピックアップ記事↓↓
環境を変えても人生変わらない人がいる理由
「自分を変えたかったら、環境を変えよう」という話を聞いたことがあると思います。 そうしたら人生変わるよ?と。 ではその環境を変えるとは?...
9/25 独自性も収益につながってこそですよね。
収益につながるオリジナリティが欲しい
多様性の時代と言いますよね。働き方も考え方も価値観も。 SNSをのぞくと自由な人たちがたくさんいて、そう感じることも多いのではないかと思います。...
9/25 考えても仕方ないことを考えてしまう時
気になることを考えるのをやめることはできないから、新たな予定を入れたり、新しいことを始めたりして、自分の意識をそらすのがおすすめ。
≫docomo 解約金や解約金留保の廃止及び定期契約の新規受付終了
9/23 ガラッと変わる魔法はないけど、ガラッと変える行動は必要ですよね。
9/23 選択と集中の話は、そもそも選択できるほどの選択肢を用意する必要あり。「集中」を都合よく解釈して、やらない理由付けをしていたら意味なしかな。
藤江かおり|Webコンサルタントでファイナンシャルプランナー。いくつかのワードプレスサイトを運営しています。SNSに依存しないWeb戦略を発信中。日本の古代史が好き。


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text:
ターゲットとなる対象に自分の存在(商品)を知ってもらうこと
だとしたら、することはお茶会やコミュニティの参加だけではないですよね。
人疲れせずにお客さんと出会うためには
人疲れせずにお客さんと出会う難易度はかなり下がっています。
ブログを書いて情報を発信したり、ビジュアルがポイントの場合は写真を掲載したり、方法やツールはたくさんあります。
オフラインとオンラインの境目(さかいめ)をあまり感じなくなってきていると思います。
以前は、別の世界だと思っていましたが、そんなことはないですよね。
少し話はそれますが、オフラインでできない人はオンラインでもできないし、オンラインでできない人はオフラインでもできないなーと最近強く思います。
例えば、コミュニケーション。
コミュニケーションは一方通行ではなく、双方向のものですが、ネット上で双方向のキャッチボールができない人は、実際に会ってもできないですし、その逆も同じ。
そうそう。ネットでペラペラペラペラしゃっべっている人が双方向のキャッチボールができるかどうかは疑わしいです。
インターネットを活用すれば、苦痛なビジネスお茶会に行かなくて済みます。
ですが、もちろん、発信は必要です。
お茶会にも行きたくない、ブログも書きたくない、メルマガも配信したくない、SNSも何もしたくない、ではさすがに無理です。
ということで、今日はこのページを閉じて、未来のお客さんに出会うためにブログを書きましょう!
・・・と言いながら、こちらの記事も読んでみてくださいね。
ブログのためのボキャブラリーの増やし方
こんにちは。藤江です。 もっとボキャブラリーが多かったらいいのにと思ったことはありませんか? 伝えたい思いはあるのに、伝わっていない気がする・・・ 自分の語彙の少なさにちょっとへこむ・・・ そんなあなたに、難しくない...
SNS起業, キラキラ起業, 起業コンサル, 起業塾, 起業女子
【初心者向け】WordPressのブログにカテゴリーを作る方法前の記事
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主婦起業は痛い?主婦起業が痛く見える理由を考えてみた
得意なことを仕事にする!仕事になる得意なことの見つけ方
05/28 情報整理が肝。一生懸命に取り組む前に、淡々と情報整理する方が先。
05/27 他人の動向が気になってSNSやネット検索がやめられないのは一種の病気なんですよね…。「嫌いなあいつ」ではなく、「笑顔にしたいあの人」のために時間を使いたいですね。
05/20 自分にどんな質問が多いか?客観的に見てみると、自分の役割が見えてきますね。ポイントはその役割を動詞で言語化すること。リサーチするとか、物事を整理するとか、ひたすら話しを聞くとか。
05/16 一回”折れてみる”のも悪くないです。大事なことに気付けるので。今日のおすすめブログ→>>挫折を経験することのメリット
03/14 アウトプットは目に見えないところが大事。対象は誰か?どんな方向性で進めるか?構成をどうするか?
02/19 メンタルが強い人は忍耐力があるのではなく、良い意味で喜怒哀楽の感情を感じ切る人なんだな、と。
01/29 ほとんどの場合、前提が言語化されることはないので、相手が言っていることの前提は何か?確認してから進める方がお互いハッピー。
01/16 人は、自分に問題があると思っていないし、課題も解決したいとも思っていない、というところからスタートすると伝えるメッセージも変わってきますね。
01/01 「どんな年になる?」ではなく、「どんな年にする?」の思考で。
12/31 ブログをお読みいただきありがとうございます。よいお年をお迎えください。
12/28 遊びも真剣に。
12/25 自分の好きなことはわかるけど、得意なことを見極めるのは簡単ではないなぁと。
12/19 慎重に進めたらいいのか?スピード感をもって進めたらいいのか?の解は、石橋をたたきながら小走りするイメージが良いのでは?と思う。
12/19 十分に情報が集まることはないし、条件が完璧に整うことはないことを前提に進めないと、自分も疲弊するし周りの人も消耗させることになるんですよね。
12/13 3倍速で前に進みたい時は、横にいる人との関係がとても大事。
12/10 チャレンジしてますか?
12/04 「自分以外は他人」というシンプルな事実。あまりにも当たり前ですが、どのように理解するか?でコミュニケーションが変わりますね。
11/29 うまくいっていると思っていたことが全部失敗だったとしたら?
11/27 有料noteを90本以上パッケージングしました。起業初期におさえておきたいことから、ブログ・SNS発信、コミュニティ運営まで。来年のためにいかがでしょうか。▶ひとり起業note-選集-
11/27 情報が人を変えてくれると思ったら勘違い。全ては行動なり。
11/25 結局は「今」しか生きられない。「過去」に生きようとしたり「未来」を生きようとするから辛くなるんですよね。ただ「未来」が見えないと人はついてこないので、チームで何かをしたいなら、リーダーは方向性という「未来」を提示した方がいいかな。
11/23 人生は一筆書きと言われるので、どんな決断をしてもつながっている。ということで、普段はしない選択をし続ける、というのも新たな自分を発見できておもしろいのでは??
11/21 Miroというオンラインホワイトボードで遊んでます。セッションやZoom打ち合わせで使えそう。
11/21 社会人になってから、仕事の変化、環境の変化、人間関係の変化など、いろいろな変化があったと思います。注目したいのは、その変化の中でも変わっていないこと。それを磨くことで新たな展開がうまれますね。
11/17 無理なものは無理、というシンプルなことに気付けることは、実はとても大事だったりしますよね。リソースを投下する場所を間違えなくて済むので。
11/15 不得意なことは得意になりようがないので潔く諦めて、得意な方向に切り替えた方がいいですよね。
11/14 稼ぐ方法を伝授します!みたいな人は、人を¥にしか見てないように見えますね。Facebook広告で久々、「稼ぎ方教えます」系の広告を見かけて。それがマーケターだった時の悲しさ。。。他のメッセージないのかな。
11/13 「ワタシらしさ」をウリにしていた人たちは、今もワタシらしく生きられているのだろうか・・・
11/13 相談1:実践9くらいでやならいと。相談ばかりしていても、何も変わらない。(相談病の人は、変化を求めているようで、言ってほしい言葉を言ってもらうことが目的だったりしますが)
11/11 基本は仕組みづくりが大事だと思っているけれど、最後の最後は根性論が使えると強いと思ってます。
11/08 新記事投稿しました↓↓
Web起業で価値観の合う人に出会える批判ライティング
今回は、あなたの価値観に合った読者・お客様に出会うための批判ライティングについて。 ※「批判ライティング」は一般的な言葉ではなさそうなので、この記事での呼び名と思っていただければと思います。 批判的なライティングと聞くと...
11/07 マルチタスクは、「複数のこと」を「同時進行」できる能力ですが、自分事になっていることがポイント。やらされていることや受動的なことを複数、同時進行は無理なので、マルチタスク苦手かもと思ったら、もしかしたら自分事になってないことに取り組んでいるのかも。
11/06 プライドと個人的なこだわりは違うので、クライアントに対して、プライドを持って対応したいのか、個人的なこだわりで押し付けようとしてしまっているのか、定期的にチェックが必要ですね。
11/05 本棚整理で見つかる不要になった本から、自分の成長を感じることがありますよね。「なんで、この本読んでたんだろう?」もあれば、「この本の内容は身に付いてる」もあり。
11/04 タスク管理ツールnotionがおもしろい。いろいろお試し中。
11/03 ひとり起業の失敗は見栄を張ってしまうことだと思うので、見栄を張らず淡々とやっていくことで行動が結果に結びつくのでは。
11/01 11月スタート!1日が終わろうとしています。今日やり残したことはないですか?
10/30 人間は楽したい生き物なので、”がんばろう”系のメッセージはタイミングが大事。
10/29 学ぶことが大事なのは間違いないけど、相当気合いを入れないとできないとしたら、それ、合ってないかも。そして、ビジネスを学ぶってナンダ?
10/29 変わるためには、壮大な計画よりも、今すぐできる一つの新しいことに取り組むのがベター。
10/27 その人が運んでくるのは、過去の他人の噂話?それとも未来のチャレンジの話?
10/25 今日のピックアップ記事↓↓
WordPressで起業するメリットは?挫折しない?
こんにちは。藤江です。 起業のハードルがかなり下がっている理由のひとつは、ワードプレスだと思います。 ワードプレスを使えば、HTMLやCSSを良く知らなくても自分でWebサイトを作れてしまいますからね。 作ってもらおうと思...
10/24 順調な時ほど慎重に
10/24 今日のピックアップ記事↓↓逆走してない??
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10/22 思うように進まない時は、「(時間、お金などが)足りない」「(無駄、タスクなどが)多すぎる」の他に「(自分、時間、お金などを)活用できてない」がありますね。
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10/19 パソコンやスマホの向こう側にいる人に、こうやって思ってもらえたらいいなと思いながら企画しているのですが、本当にその言葉がもらえた時のうれしさったら。
10/19 おもしろいって何だろう。
おもしろい!と感じるのは…
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10/18 「同じ感覚」を持っていないとニーズをくみ取れないけど、「同じ視点」ではダメなんだなぁ。
10/18 モチベーション維持をがんばるのはズレているような…??がんばらないと維持できないとしたら、それは合っていない可能性ありです。
10/17 新メール講座を公開しました。≫ひとり起業メール講座
10/16 12月に挑戦という遊びするためには?・・・今何をしたらいいか見えてきますね。
10/16 12月にアイデアを試したり、普段できないチャレンジをするために、今から「何しようか?」と考えておくのもいいですね。
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12月は新しいアイデアを試そう
こんにちは。藤江です。 何でも管理したがり、目標設定こそ「正」みたいなタイプの人も(私)。 思い付きやアイデアで突き進むタイプの人も(感覚派)。 ふと、「これでいいのかな?」と思うことがあると思います。 ・・・感覚派...
10/14 すごい人の話は貴重だけど、そこにたどり着くまでものすごいことを経験しているので、比較的自分に近い人の失敗談を聞いた方が役に立つという。
10/14 自宅にいる時間が長い人は改めてチェックしたいこと↓↓
インプット中毒で時間を浪費してないですか?
こんにちは。藤江です。最近インプット中毒な気がします。 今回も個人ビジネスをしている、これから始めようと思っている方に向けた内容です。 外出の自粛で家にいる時間が長くなり、インプットの時間も多くなっている人もいると思いま...
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ブログを書くときの読者目線ってなに??
こんにちは。藤江です。 ブログを書いている人は、読者目線という言葉を聞くと思います。 また、ブログ講師をしていなくても、読者目線て大事だよねと言うことがあると思います。 読者目線で書かなくてはいけない理由はこちらでも書いています。 ...
10/10 このタイミングで改めて考えたいオンライン化について。今日のピックアップ記事↓↓
ビジネスのオンライン化の悩み
こんにちは。藤江です。 ビジネスをオンライン化したいとは思っても、今まで経験がないと心配事や悩みもあると思います。 流されているのか?流れに乗っているのか?この二つは似て非なるもの。 オンライン化、オンライン化と言...
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多様性の時代と言いますよね。働き方も考え方も価値観も。 SNSをのぞくと自由な人たちがたくさんいて、そう感じることも多いのではないかと思います。...
9/25 考えても仕方ないことを考えてしまう時
気になることを考えるのをやめることはできないから、新たな予定を入れたり、新しいことを始めたりして、自分の意識をそらすのがおすすめ。
≫docomo 解約金や解約金留保の廃止及び定期契約の新規受付終了
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9/23 選択と集中の話は、そもそも選択できるほどの選択肢を用意する必要あり。「集中」を都合よく解釈して、やらない理由付けをしていたら意味なしかな。
藤江かおり|Webコンサルタントでファイナンシャルプランナー。いくつかのワードプレスサイトを運営しています。SNSに依存しないWeb戦略を発信中。日本の古代史が好き。


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text:
「結婚予定はないので、御社で長く活躍できる人材になりたいです。」
と答え、この給料で大丈夫ですかと聞かれれば、
「住まいは親の持ち家であり、障害年金の収入があるので問題ないです。」
もちろん伝えることによって不利になることは話す必要性はありません。面接担当者の質問から、この面接担当者は何を知りたいのか、それを想像することが大切です。
そして、面接担当者によっては、質問をする前に「どうしても答えたくないことは答えなくても構いません。」と伝えてくれるケースもあります。とは言っても、答えないと選考において不利になる可能性があると考えていますので、できれば答えるようにすることです。


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text:
【REASON(理由)】なぜならば、前職でその経験があるからです。
【EXAMPLE(具体例)】私は、前職の事務補助の仕事で正確さと迅速さを身につけました。
【POINT(最終結論)】なので、私は、事務補助の仕事で貴社に貢献したいと考えております。
このような感じになります。簡単に作成したので非常に短いですが、実際は、もっと長文にする必要はあります。
このPREP法は、志望動機、自己PRの作成に限らず、面接の答え方など就活全般で活かせる技術となるので、ぜひ使うことです。
余談として、文章作成の型に興味が沸いたらライターという職業を検討してみるのも良いでしょう。
最近はクラウドワークスなどの在宅サイトでウェブライターとしてブログ記事の執筆やSNSのお仕事があります。そこそこ稼ぐには、時間も勉強も必要ですが面白いと思います。


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もっちりシルク腹巻購入の決め手
シルクはなめらかで気持ち良く、肌にも優しくてチクチクしないと聞いたことがあったのでシルクのものを探していたら、この商品がお手頃価格でしかも2枚セットというお得感、さらに口コミも良さそうだったのでこれにした。
けっこう伸びるので、妊婦生活が進んでお腹が大きくなってきてもしばらく使えると口コミに書いている妊婦さんがいたため、妊婦に最適な腹巻きだと思った。生地が暑いと外に着る服に響いてしまって使いづらそうなので、なるべく薄くて、でも温かいものを探していたらこの商品に行き着いた。
色もたくさんあって選び放題だったので、女心をくすぐられた部分もあり、送料無料だったので気軽にポチッとしたくなったのも理由のひとつ。
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もっちりシルク腹巻の悪かったこと・デメリット
それほどないけれど、一回着ただけで少し伸びてしまったので、この先ずっと使っていったらビロビロに伸びてしまうのでは?と心配にはなった。
それから、腹巻きは全部そうだと思うけれど、着ているうちにだんだんめくれ上がってきてきまうのでちょこちょこトイレなんかで直す必要があること。
シルクで素材がとても繊細な感じがしたので、これはおしゃれ着洗いで丁寧に洗わないと破けたり肌触りが悪くなったりしそうだなとは思った。
もっちりシルク腹巻の良かったこと・メリット
とにかく気持ち良くて、朝起きると「あ〜早く腹巻きつけたい!」と思うほどずっとつけていたくなる。
つけた瞬間からぽかぽか温かいので朝から体をすぐに温められるのが嬉しい。それから、これをつけていると精神的にホッと落ち着いて、ちょっと背筋も伸びる感じがした。なんだか守られている感じがあって安心感を感じるというか…。
不思議な感じ。色はアイボリーにしたところ、男女共に使えそうな色味だった。2枚セットなので冬になったら夫にも貸してあげようかなと思っている。
2枚あるので夏場毎日洗いたいと思ったときにも、洗い替えがあるのでバンバン遠慮せずに洗える感じがして、常に清潔感を保って使っていられるなぁと思い嬉しかった。
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もっちりシルク腹巻のおすすめポイント
是非とも妊娠したらすぐに買うべき!
この素材の柔らかさと温かさでこの値段はとてもお得だと思うし、妊娠したてで色々不安になっている自分にこれを買ってあげることで、なんだか自分で自分を応援しているような気持ちになって嬉しくなるし頑張れる。
長い目で見ても、妊娠中はお腹が出てきてもずっと使えるし、妊娠生活が終わっても引き続き寒い冬なんかには活躍するので、買って損はないと思う。
ネックウォーマー代わりにも使えるのでおすすめ。
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もっちりシルク腹巻 シルク 腹巻
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【口コミ・評判】シャオミMi空気清浄機使ってみた感想【レビュー】
【口コミ・評判】Redmi note 9s使ってみた感想【レビュー】
今回買った商品はもっちりシルク腹巻
もっちりシルク腹巻を買ってみた結論をざっくり説明
もっちりシルク腹巻を買った理由(悩み)
もっちりシルク腹巻購入の決め手
もっちりシルク腹巻の悪かったこと・デメリット
もっちりシルク腹巻の良かったこと・メリット
もっちりシルク腹巻のおすすめポイント
【口コミ・評判】もっちりシルク腹巻使ってみた感想【レビュー】
プライバシーポリシー お問い合わせ(contact) 2017–2022  レビューのまとめ -レビマト-


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info | 農でつなぐカラフルな暮らし|GREEN LOFT THE PARK(グリーンロフト ザ パーク)
2021年11月23日火曜日の営業について
日頃、当店をご愛顧頂き誠に有難うございます。 2021年11月23日火曜日は祝日に伴い、営業致し ...
2021年11月8日月曜日より草津市応援チケット販売start‼
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おかげさまで4周年‼ 日頃の感謝を込めて❤
11月1日でGREEN LOFT THE PARKは4周年を迎えます。 皆様のおかげです& ...
2021年5月4日【火曜日】営業のお知らせ
いつも、当店をご利用頂き誠にありがとうございます。 5月4日火曜日は祝日の為、営業致します。 ▼GREEN L …
2021年2月23日【火曜日】の営業のお知らせ
いつも、当店をご利用頂きありがとうございます。 2月23日火曜日は祝日の為、営業致します。 ▼GREEN LO ...
ショップスタッフ募集中‼
【スタッフ募集中】 ******************** 春に向けて、スタッフを募集しております…
日頃、GREEN LOFTをご愛顧頂き誠にありがとうございます。 年末年始の営業は下記の通りご案内申し上げます…
2020年11月3日火曜日「営業のお知らせ」
いつもご愛顧いただき誠にありがとうございます。 2020年11月3日(火)は通常通り営業致します。   ...
9月22日(火)営業のお知らせ
いつもご利用頂きありがとうございます。 9月22日火曜日は営業致します。 open10:00~close18: ...
2020年2月11日火曜日営業のお知らせ
2020年2月11日火曜日は通常営業致します。 open10:00~close18:00   皆さま ...
日頃、GREEN LOFTをご愛顧頂き誠にありがとうございます。 年末年始の施設及び店舗の営業日を下記の通りご…
【workshop】多肉植物の寄せ植え作成教室
2020年最初のworkshopのご案内‼ 今回は多肉植物の寄せ植え教室を開催。 天然の木鉢に ...
【workshop】フラワーリース作成教室
これからの季節にぴったりのフラワーリース‼ xmasやお正月の玄関先を飾ってくれます。春まで楽 ...
明日11/30(土)はInstagram follower限定セール‼
インスタグラム フォロワー様限定❥月末SALE ******************** 明日、11月30日土 …
【workshop】Xmasドライリース作成教室
毎回‼大人気のドライフラワーを使ったworkshop❤ 今回はxmas仕様で作成しますが、ひと手間アレンジ ...
本日10/12(土)営業時間のお知らせ
本日10/12(土)は台風19号の接近の為、 GREENLOFTは12時までの営業とさせていただきます。 Ca ...
10/22(火)営業のお知らせ
10/22(火曜日)はショップ、各施設、カフェ 通常営業いたします。 ご来店お待ちしております。
8月8日(琵琶湖花火大会)のGREENLOFT駐車場について
誠に勝手ながら8月8日の琵琶湖花火大会に伴い下記の日程で駐車場の使用が変わります。 15:00より全駐車…
10月15日(土) 臨時休業のお知らせ
9月1日より 草津市応援チケット2022販売start‼
大切なお知らせ(施設内営業時間)
GREEN LOFT THE PARKとは
GREEN LOFT THE PARKとは
GREEN LOFT THE PARKとは
グリーンロフトザパーク|GREEN LOFT THE PARK
〒525-0061 滋賀県草津市北山田町3268番地1
TEL:077-584-5310 FAX:077-584-5309
営業時間 10:00~18:00 (定休日:火曜日)
施設管理 日本観光開発株式会社
Copyright© 2017 GREEN LOFT THE PARK All Rights Reserved.


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2021年8月31日 (火) | 固定リンク | コメント (0)
2021年8月24日 (火)
再生の要諦は一にも二にも、自覚の問題である。本人や組織の当事者意識の在り方次第でもある。当事者意識のない本人の自覚は意識・無意識に関わらず、自己の覚醒にある。
つまり、本人の自覚無しの再生などあり得ないのである。後は、再生の道程だ。道程は覚醒の上に成り立つのでそれ程困難は伴わない、馬なりに状態で導き方次第で如何にでもなる。
本人の覚醒次第ということになる。
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2021年8月23日 (月)
72歳は立派な老人である。それが証拠に銀行は次世代の連帯債務者を要求する。ただし今時の老人は元気だし、本人に自覚もない人が多い気もする。娘のように思っていたご婦人が50歳を超えてと聞けばうそーと叫びたくもなる。
事程左様にその事が自分に及べば、その後の顛末には不確定要素が一杯の様相だ。先ずは、肉体の鍛錬と規律ある職業生活と心豊かな日常生活を確保することから始めると仕様か!
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2021年8月20日 (金)
昨日は信頼すべき方にご相談事があり、お伺いをさせて頂いた。悩み事や迷い事があるときにそれに相応しい最適な人脈を持っていることの優位性は如何ともしがたい。大変示唆に富んだご助言を仰ぐことが出来たし、今後に大いに参考となる事は間違いない。新居への移転の日程が決まったが、生活スタイルはその新居の構造による。
生活スタイルはその構造と生活様式によることが多い。快適な老後の生活に向けて来月が来るのが待ち遠しい。
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2021年8月19日 (木)
いま、世の中はコロナが蔓延した所為ですべての手順や手法の変革が迫られているように思う。これに乗り遅れることはつまり、脱落を意味する。
前にも書いたが、万事塞翁が馬と思う。時代の変革の要請が今、来ている。近未来を志向し事前に手を打つことが必勝パターンだ。
一歩先を行くがテーマである。
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2021年8月18日 (水)
人の性根を変えることが一番難しいのだと思う。思うが、事と次第ではこれを乗り越えることが前提となる事が世の中には在る。組織内事業再生の如きものがこれに当たる。
最近目にして到着するのを待ちわびている本がある題して「ソニーの再生」前社長平井一夫氏の著書である。例の彼は帰国子女で本流のエレキ部門の出身ではない。いわばソフト部門の非主流派の出身である。どう人の心を掴み変えていったのか非常に興味がある。読んだら報告するとしようか。
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2021年8月17日 (火)
引っ越しが決まって、家電を買いに行った序に近くの本屋に寄ってぱあーと目に付いた本を衝動買いした。例によって中公新書版で題名は「日本軍兵士」とある。
先の太平洋アジア戦争を兵士の視点で捉えた著書で目に留まった題名だ。両親は共に東京生まれの育ちでともに東京大空襲で家を失った疎開者同士で亡くなった父の弟は19歳の海軍軍属で観測船を失った後はマーシャル諸島の離れ小島で気象観測の任に当たっていて米軍の爆撃で戦死している。
父の絶っての願いで個人的に彼の地に慰霊の訪問を実現している。その際の格別な努力は何処から来ているのか私も分からないくらいの熱の入れようだったのを今更ながらに思い出す。弟の名前を「敏夫」という。つまり、私は叔父の生まれ変わりなのだ。そんな思いや祖父母や父母の思いを致すとき、先の大戦は我が事の様に思えるのである。読書感は後日記す。
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2021年8月16日 (月)
今週末は週半ばから週末にかけて西日本から関東にかけて前線が停滞し、線状降水帯紛いの雨雲が停滞した西日本を始め各地に大雨を降らせ、災害が各地で起きた。
世紀末を思わせる豪雨の連続はまるで地球が壊れかけている様な気配すらする。当然予定していた墓参りは来週に延期し再訪することになる。
災害のキーワードは水。川、崖が危険性を増幅することに。地球温暖化の所為なのははっきりしているが、構造的解決なしに太陽光の光線を調節するような研究も進んでいるという。対処療法的解決策はこの際無しだ。
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2021年8月13日 (金)
今は緊急事態宣言下でもあり、しかも仮住まい中な事もあって迎え火も送り火も省略しお墓詣りのみに留めたいと思っている。生憎の雨模様だし準備も捗らない。
一方で、頼みのワクチンもファイザーよりもモデルナの方がデルタ型に強いとか3回目のワクチン接種が取りざたされている。マスコミは日本のワクチン接種の段取りの悪さを指摘するが 解決策は示唆しない。そこがネックなのか、何処に問題があってどうすれば道が開けるのか、解決策も示さずに人を非難することはマスコミに限らず誰にも言える卑怯な行いである。
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2021年8月12日 (木)
オリンピックが終わって、梅雨に後戻りだ。各地で豪雨の可能性について例外なく警戒するようにと関係機関は予告している。ニュースで見る被災地の様子は、まるで地球が壊れかけているかの様だ。大規模災害の頻発の原因は地球温暖化にあると世界の権威機関の警鐘にもフェイクニュースと謂って取り合わない日和見政治家もいる。
我々の責務は次世代に持続可能な地球環境と社会体制を残すことにある。今一度この私たちに課せられた責務の重さを考えるべきである。
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2021年8月11日 (水)
規制にも色々あるが、日本の規制の本旨は自主規制で処罰規定の有る無し位の緩やかな規制だ。フランスではワクチン接種のパスポート運営が始まり、無接種者の排除が始まっている。
各国取り分け欧米系は強権的だし、共産圏は言わずもがなである。今回のコロナ騒動で分かったことがある。日本は中央と地方の情報体系が一体化していない、乃至は情報の首尾一貫性が無いことだ。企業で行け極めて異常な状態でそれこそ、マスコミの格好の餌食である。いま問われるべきはプライバシーの保護と一体的国民サービスの調和である。熱海の残土問題も然り。
2021年8月11日 (水) | 固定リンク | コメント (0)
2021年8月10日 (火)
経営は継続が本旨である。存在意義の確認は必須としてその時代に会った経営を模索することと次世代を担う人材育成が重要だ。社会一般、地域、世界の何処においても重要な要素に変わりはない。
その次世代を発掘・育成は先代の乃至は現役世代の最重要項目である。絶えず、先を見据えた予見と手順が求められるのだ。
2021年8月10日 (火) | 固定リンク | コメント (0)
2021年8月 6日 (金)
昨日、久し振りに書面添付先に対する意見聴取があり、千葉西税務署5部門の統括の来訪を受け、無事意見聴取を完了した。担当者が初の経験だったこと、かつ、会社にとっても初の聴取だったので緊張はしたとは思うが、統括は終始友好的で、和やかに進行した。
感触は良好で好結果も期待できるが、当事務所が書面添付を始めて10数件の意見聴取を経験したが、今だ、一件も調査に移行していない。
つまり、調査省略100%なのだ。今更ながらに当事務所の巡回監査の質の高さとクライアントとの信頼関係の高さが浮き彫りになった格好で誇らしくもあり、鼻が高い。
これからも決算書の品質高さと信頼関係は保ってゆきたいと思う。
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2021年8月 5日 (木)
今、いちばんの関心事は人間の心を変えることは可能かと謂うことだ。組織を変える。人の心を変えるというのが大変なことは経験から分かっているがその勘所が非常に難しい。難題である。
今話題の「ソニー再生」は前社長の平井一夫氏のまあ自叙伝といったところだが、組織を束ねる、又はリードするべき立場に必須と思う。一番の難題である。
挑む動機は希望・夢・期待・未来といったテーマか?
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2021年8月 4日 (水)
今年の夏休みの過ごし方
今年の夏休みの過ごし方は人夫々だろうか。オリンピックは開催中だし、コロナは関東圏で緊急事態宣言中だし、お出かけは憚られる処である。
今年の夏休みの予定は無い。あれこれ、色々行事が立て込んでいるし、目下酷暑中、お出かけの意欲に欠けるというもの。楽しい余暇は来年に取っておくとして今年の夏はジーと大人しく真夏の日照りをかわすとしようか。家で読書と行こうか。
2021年8月 4日 (水) | 固定リンク | コメント (0)
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text:
【企業経営理論】令和元年度の過去問に出てくる用語まとめ - 中小企業診断士試験対策 - Mash's Life Log
中小企業診断士 最短合格のための 第1次試験過去問題集 (1) 企業経営理論 2021年度
SERVQUAL サーブクォルモデル
デファクトスタンダード(de facto standard)
公的に規定されていないが、事実上の標準的規格かのような規格。
Windows OS、Microsoft Officeソフト、QWERTY配列など。
デジュールスタンダード(de jure standard)
公的機関(ISO、IEEEなどの標準化団体)によって規定された公的規格の総称。
de jure は、法律上の、道理上の、という意味。デジューレスタンダード、デジュール標準などとも言う。
キャズム(Chasm)
直訳は深い溝、市場の断層。
マーケティング理論による、アーリーアドプター(Early Adopters、目利きの層)とアーリーマジョリティ(Early Majority、流行に敏感な層)の間にある深い溝のこと。
キャズムを乗り越えていくには、どのようなマーケティングのアプローチが必要であるのかを示した理論のこと。
アンゾフ(Igor Ansoff)の戦略の定義:
戦略とは、部分的無知(partial ignorance)の状態のもとでの意思決定のためのルール。
Strategy is a set of rules for decision making under conditions of partial ignorance. Strategic decisions concern the firm's relationship with its ecosystem.(H. Igor. Ansoff, Strategic Management (New York: Wiley, 1981)
完全に情報を把握しきった状況での意思決定は現実的でなく、ある程度の情報を把握した段階で意思決定を行うための指針や方針のことを、
アンゾフは「戦略」と呼んでいると、私は理解した。
アンゾフ 戦略経営論 新訳
作者:H.イゴール アンゾフ
組織論のメディア・リッチネス理論における多義性(equivocality)
情報の曖昧さ。組織内で人によって解釈が異なるような状況。
リッチなコミュニケーション(Face to Faceの双方向コミュニケーション等の、すぐにフィードバックが可能なコミュニケーション方法)で、曖昧さを解消し、共通認識を持つことが重要。
組織論のメディア・リッチネス理論における不確実性(uncertainty)
組織がタスクを実行するのに必要な情報量と、組織によって獲得されている情報量の差。
端的に言うと、情報量が不足している状態。情報が足りていないので情報収集・処理する必要がある。
参考:第8回「多義性」を縮減するのに適切なメディアとは何か | ワイアードビジョン アーカイブ
威光価格(Prestige Pricing)
製品やサービスの品質、そのステータスの高さを消費者に感じさせることができる価格。
ただし、消費者が品質や価値を判断できない場合に限る。高級ブランドなど価格が高いからこそ買う、という心理的価格のこと。
a pricing strategy in which prices are set at a high level, recognising that lower prices will inhibit sales rather than encourage them and that buyers will associate a high price for the product with superior quality; also called Image Pricing.
引用元:Prestige Pricing - Monash Business School
キャプティブ価格(captive product pricing)
商品の本体価格を低く設定し、消耗品の価格を高く設定することにより、本体の低価格のアピールと、消耗品購入による長期安定的な収益確保の価格戦略。
例えば、プリンター本体と専用インクカートリッジ、コーヒーメーカーと専用パックの価格の関係のこと。
a method of pricing the captive element of a product such as a razor or a ball-point refill; often the main product is sold below cost when high profits are expected on the captive component.
引用元:Captive Product Pricing - Monash Business School
低次学習(シングルループ学習、Single-loop learning)
単なる行為の繰り返し、部分修正といったもの。過去の学習や成功体験を通じて獲得した、ものの見方や考え方、行動の仕方の枠組みのなかで行う学習。
低次学習が促進されてしまう4つの要因
・「役割制約的学習」…組織内の役割や規定などの制約により、個人が具体的な行動に出ることができない状態
・「傍観者的学習」…個人の学習成果が組織としての行動につながらない状態
・「迷信的学習」…組織の行動が環境に作用しない、環境の反応とは無関係に展開される状態
・「曖昧さのもとでの学習」…組織の行動による環境変化を適切に解釈できず、個人の信念が修正されない状態
組織の発展段階の、安定した段階における連続的な進化のプロセス(漸次的進化過程)。つまり、環境が安定している状況において、改善のサイクルを継続的に回していくことと理解しました。
高次学習(ダブルループ学習、Double-loop learning)
組織全体に影響を与える学習や規範・認知の枠組みの変化などの、既存の価値や目標などを抜本的に変化させるもの。
既存の目的や前提そのものを疑い、それらも含めて軌道修正を行うこと。
そもそもを疑い、前提を疑い、目的やなぜを考え、過去の延長ではない行動を起こす、創造的でイノベーティブなものと理解しました。
Double-loop learning is an educational concept and process that involves teaching people to think more deeply about their own assumptions and beliefs. It was created by Chris Argyris, a leading organizational trainer, in the mid-1980’s, and developed over the next decade into an effective tool. Double-loop learning is different than single-loop learning which involves changing methods and improving efficiency to obtain established objectives (i.e., “doing things right”). Double-loop learning concerns changing the objectives themselves (i.e., “doing the right things”).
journalofleadershiped.org
低次学習(シングルループ学習)は、ループが1つ。
高次学習(ダブルループ学習)は、メンタルモデルとの相互作用もあるため、ループが2つ。
Wikipedia: Double-loop learning - Wikipedia
学習する組織――システム思考で未来を創造する
作者:ピーター M センゲ
発売日: 2011/06/22
ビッグファイブ(Big Five personality traits)
性格の基本次元を5つの因子で説明できるとする理論。頭文字を取って、OCEANと略されることもある。
・開放性(Openness:想像力豊か、好奇心旺盛)
・誠実性(Conscientiousness:計画的、責任感が強い)
・外向性(Extroversion:社交的、話好き)
・調和性(Agreeableness:協力的、温和)
・神経症傾向(Neuroticism:心配性、傷つきやすさ)
職務満足や職務の成果に影響し、開放性以外の4つの特性は、職務満足と有意な関係がある。全ての職務の成果と正の相関を持つのは、誠実性。
参考 Wikipedia: Big Five personality traits - Wikipedia
SERVQUAL サーブクォルモデル
サービス品質の測定尺度のことで、サービス(Service)と品質(Quality)を組み合わせた造語。
顧客がサービスの品質をどう知覚するかを、5つの観点で評価し測定される。
信頼性(Reliability)、確実性(Assurance)、有形性(Tangibles)、共感性(Empathy)、反応性(Responsiveness)。
サービスの利用前と利用後の2時点の評価を計測して、変化を確認することが推奨されている。
参考 Wikipedia: SERVQUAL - Wikipedia
中小企業診断士 企業経営理論 過去問 マーケティング 用語集
mashlife2018 2020-12-29 20:00
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【インストール手順】マイクロソフト社の無料RPAツール Power Automate Desktop for Windows10 をダウンロードして使い始めてみた
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【男性の育児休業】上司・同僚・会社への1年間の育児休業の希望を伝えるタイミング
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中小企業診断士 (4)
ニックネーム:Mash
中小企業診断士・TOEIC 900 超・ITストラテジスト&プロジェクトマネージャ試験合格を目標に学習中。
士業/コンサル/事業会社/戦略/IT/経営企画/人事/組織/英語/MBA/資格/読書/育休/育児に興味関心。


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管理会計研究尺度データベース (Management Accounting Scale Database)
Shirinashihama (2022) Asian Review of Accountingの解説
Asian Review of Accountingという雑誌に、私の単著論文が掲載されました。 “Management accounting knowledge, limited managerial discretion and the use of management accounting: evidence from Japanese public hospitals” というタイトルの論文です(上記リンクからPDFをダウンロードできない方は、author accepted manuscriptになりますが、こちらのリンクからPDFを入手できます)。その内容をざっくり解説します。
TJARワークショップ、京都管理会計研究会で発表します
2021年3月9日(火)、TJARワークショップで一人でやっている研究の内容を報告します。論題は “Hybridization, Managerial Discretion and Management Accounting: A Multiple Case-study of Public Hospitals” で、タイトルは英語ですが発表は日本語でやります。いずれ英語で書きなおす予定の未発表論文ですが、まずは日本語でいろいろコメントもらおうという趣旨です。詳細はこちらから。
同じ週の3月13日(土)、私の誕生日に京都管理会計研究会で発表します。こちらは横浜市立大学の黒木先生との共同研究で、報告は私がやります。論題は「管理会計における診断学の必要性(仮)」で、大風呂敷を広げる系の研究です。詳細はこちらから。
どちらもオンラインです。参加される研究者の方、コメントお待ちしてます。
投稿日: 2021年3月6日TJARワークショップ、京都管理会計研究会で発表します にコメントを残す
神奈川大学に着任しました
世間は新型コロナウイルス感染症で大変なときですが、勤め先が変わったのでご報告します。
3月末で山形大学を退職し、この4月から神奈川大学経営学部に着任しました。山形には6年半いましたが、家族の事情もあり関東の大学に移ることにしました。山形大学の近くにダイニング・ヘリアンという大好きなレストランがあるのですが、そこに行けなくなるのが心残りです…。
山形には、今年度は夏と冬に集中講義をしに行きます。ゼミのOB・OG会も山形で開く予定ですし、リサーチサイトもあるので、これからもたびたび山形に行くかと思います。山形の皆さん、駅や大学構内で見かけたら声をかけてください!
新たな勤務先の神奈川大学では、会計学原理や簿記原理、制度会計論などいわゆる簿記・財務会計科目を教えることになります。この1年は、新しい大学での生活に慣れることを目標に、研究はほどほど、教育中心で頑張っていこうと思います。
神奈川大学の経営学部は平塚市にあります。湘南ひらつかキャンパスというところで、自然に囲まれた広いキャンパスです。1年後にはみなとみらいの新キャンパスに移転するので、湘南に遊びに来たい方は今年度中に来てください。笑
投稿日: 2020年4月1日2020年3月31日神奈川大学に着任しました にコメントを残す
Shirinashihama (2019) NVSQの解説
非営利組織の経営組織化(managerialization)に関する私の単著論文が、非営利組織研究のトップジャーナルであるNonprofit and Voluntary Sector Quarterlyに掲載されました。
Shirinashihama, Y (2019) “The Positive and Negative Consequences of “Managerialization”: Evidence From Japanese Nonprofit Elderly Care Service Providers,” Nonprofit and Voluntary Sector Quarterly, 48(2): 309-333.
この論文は非営利組織研究で近年ホットなトピックになっている非営利組織のビジネスライク化、その中でも経営組織化と呼ばれる現象をテーマに、タイトな予算管理が非営利組織でどのように活用されるのかを研究したものです。
非営利組織の経営組織化とは、非営利組織が営利企業で活用されているような経営管理に関する知識・手法を取り入れ、経営管理について知識がある人材を活用するようになることを指します。経営組織化することで、非営利組織は資源を効率的に使用し、財務業績を改善できるといわれています。さらには、組織ミッションも効率的に達成できるようになるとされています。しかし、経営組織化が行き過ぎると、財務面での成功を過度に重視してしまい、本来の社会的使命を見失い、自身のミッションと関連するはずのサービスの提供を「儲からないから」という理由で止めてしまうことがあるとも指摘されています。要するに、非営利組織の経営組織化は財務面の改善というポジティブな面と、ミッションと関連するサービス提供を止めてしまうというネ
先行研究では、ポジティブな面だけに注目する、もしくはネガティブな面だけに注目するというやり方で、研究が蓄積されてきました。本来は経営組織化に2つの面があるはずなのに、両方を同時に考慮して比較検討した研究は存在しない。しかも、ネガティブな面を強調する研究のほとんどは事例研究で、定量的な研究結果は示されてきませんでした。私はこの点に注目し、非営利組織の経営組織化がもたらすポジティブな効果・ネガティブな効果を定量的なデータを用いて同時に検討することにしました。
この研究では、私が管理会計を専門にしていることもあり、経営組織化をタイトな予算管理の実行と経営者の経営経験の長さ/経営関係の教育を受けた年数の長さという変数間の交互作用項で捉えました。タイトな予算管理を実行していてベテラン経営者を雇っている/正式な経営管理教育を受けた経営者を雇っている場合に、経営組織化が進んでいると考えたわけです。この経営組織化が①財務業績を高めるのか(ポジティブな面)、②儲からないミッション関連のサービス提供への努力を減らしてしまうのか(ネガティブな面)、を検証しました。非営利組織がタイトな予算管理を実行していてベテラン経営者/正式な教育を受けた経営者がいれば、うまく予算管理を使って高い財務業績を達成していると予想できます。その一方で、経営者は厳しい予算管理
データ分析の結果、①社会福祉法人の経営組織化が進んでいるほど財務業績が高まることは支持されました。経営組織化のポジティブな面は支持されたわけです。その一方で、②社会福祉法人は経営組織化が進むことで、儲からないサービスを提供するための努力を減らしている、という証拠は得られませんでした。ネガティブな面に関する先行研究の指摘は、少なくとも今回の調査結果からは支持されなかったのでした。
この研究は、非営利組織の経営組織化が引き起こすと予想されるポジティブな効果・ネガティブな効果を初めて同時に定量的に検証することで、非営利組織の経営組織化研究を進展させることができたといえます。また、タイトな予算管理が非営利組織でも効果的に活用されていることを明らかにしたという点で、管理会計研究にも貢献できたと思います。これからも管理会計研究×非営利組織研究という領域で、海外のトップジャーナルにどんどん研究を発表し、非営利組織研究と管理会計研究の両方を盛り上げていきたいと思っています。
投稿日: 2019年6月21日2019年6月21日Shirinashihama (2019) NVSQの解説 にコメントを残す
山形県内市町村の行政評価に関する教材選び(あるいは自治体へのお願い)
公会計の講義で、行政評価についてもそれなりの時間を割いて教えている。行政評価は公会計の財務会計・管理会計を両面から支える重要な手法である。
行政評価はアカウンタビリティを果たす機能を持っており、それは財務会計的な側面を持つということである。決算や財務書類には詳しく書かれていない情報が、行政評価の報告書には書かれている。例えば事業ごとの予算配分額と実績、今後の計画などである。これらを統一的なフォーマットで知ることができる資料は、市民にとっては行政評価ぐらいだと思う。自分が収めた税金がどのような事業に使われており、そこでどのような成果が出ているか、その事業は今後継続していくのか、それとも廃止するのか…こういった情報は、行政が公開している行政評価の報告書、特に事務事業評価を見ることで得ることができる。
また、事業実施の権限と責任を担当部局に割当てたうえでPDCAサイクルをまわすという観点からは、行政評価は管理会計的な面を持つ。行政評価の管理会計的な側面は、松尾(2009)『自治体の業績管理システム』をはじめ、様々な論文・書籍で紹介されている。
まあこういったことを、実例を取り上げつつ講義で教えている。教材には以前から山形市の事務事業評価報告書を活用してきたのだが、ここ2~3年、事務事業より大きなくくりの施策評価しか公表されなくなってしまい、得られる情報がめっきり少なくなってしまった。山形市の隣の天童市については、講義ではその決算カードや財務書類よく題材にしていて、多額のふるさと納税が生んでいると思われる効果を楽しく話している。天童市の行政評価報告書を教材に使いたいところだが、天童市も事務事業評価の情報開示には消極的である。PDFを見るとわかるように、少なくとも公開しているPDFの中には事務事業を評価した結果、各事業の実績がどうだったか、それを示す指標が見当たらないのである。
それで仕方なく、ここ数年の講義ではかなり昔の山形市の事務事業評価報告書を教材に使ってきたのだが、最近、山形県内で新たに事務事業評価の結果を詳細に公表している自治体を発見した。それは、新庄市である。PDCAサイクルにしたがって詳細な情報が事務事業ごとに報告されており、これだと学生も事務事業評価の内容を理解しやすい。
事務事業評価を公表してもらえると、学生にとって身近な教材になる。山形県内の市町村で行政評価を担当する部署の方には、ぜひ事務事業評価まで詳しいレベルで開示していただきたい。
投稿日: 2019年6月4日2019年6月4日山形県内市町村の行政評価に関する教材選び(あるいは自治体へのお願い) にコメントを残す
管理会計特論@筑波大学大学院ビジネス科学研究科 で紹介した文献
2019年の2月末~3月初旬にかけて、筑波大学の大学院、ビジネス科学研究科で博士後期課程の学生向けに管理会計特論を開講しました(シラバスはこちら)。講義中に紹介した文献の一部を、ブログでも紹介しておこうと思います。なお、この講義のテキストは
Harris ed. 2017. The Routledge Companion to Performance Management and Control, Routledge.
でした。最近出版された、業績管理、マネジメント・コントロール(Management Control: MC)に関する論文集ですね。全28章の中から、MCの理論的枠組みと脱予算経営の事例を紹介した第2章、京セラのアメーバ経営を扱った第3章、規制と産業ベンチマークが業績管理システムに与える影響を事例を通じて検討した第6章、行動科学的諸問題に焦点を当てた業績管理研究のレビュー論文である第12章、そして非営利組織MC研究の最近の展開と将来の研究課題を論じた第22章を講義では取り上げました。
Ferreira and Otley (2009) MAR … 業績管理システムを研究するための包括的な枠組みを提案した論文。今回のテキストでは、複数の章で事例調査に用いた調査枠組みとして登場していました。
Campbell (2012) JAR … 従業員の選抜をコントロール手段の一つとしてとらえて実証的に研究した論文。
Malmi and Brown (2008) MAR … パッケージとしてのMCシステムを打ち出した論文です。業績測定システムだけでなく、それ以外のMC手段も扱った研究、特にMC手段間の相互関係を検討する研究では必ずといっていいほど引用される論文です。
Hiebl (2014) JMC … 上層部理論を用いた管理会計研究のレビューです。
Davila and Foster (2005, 2007) TAR … スタートアップ企業を対象に、様々な管理会計手法・MC手法の採用が変化していく様子を定量的に研究した論文です。
アメーバ経営に関する研究書として、以下のものを紹介しておきます。アメーバ経営は近年活発に研究されており、他にも優れた研究書が出版されています。
三矢裕(2003)『アメーバ経営論:ミニ・プロフィットセンターのメカニズムと導入』東洋経済新報社
アメーバ経営学術研究会編(2010)『アメーバ経営学:理論と実証』KCCSマネジメントコンサルティング
アメーバ経営学術研究会編(2017)『アメーバ経営の進化』中央経済社
アメーバ経営に関する定量的な成果を扱った論文には、以下のものがあります。
窪田・三矢・谷(2015a, b, 2016)「アメーバ経営は企業に成果をもたらすのか」『企業会計』
渡辺岳夫(2017)「会計情報と集約的効力感:アメーバ経営システムの効果に関する実証的研究」『原価計算研究』41(1): 13-25.
劉美玲(2018)「業績連動報酬がアメーバ経営に与える影響:中国企業のデータによる分析」『原価計算研究』42(2): 52-66.
廣本敏郎(1993)『米国管理会計論発達史』森山書店 … タイトルそのまま、アメリカにおける管理会計論発達の歴史を描いた研究書です。
ジョンソン&キャプラン(1992)『レレバンスロスト:管理会計の盛衰』白桃書房 … これも管理会計の歴史的発達を描いた研究書ですが、当時の管理会計技法の発達の停滞と実務と研究の乖離を痛烈に批判している、独特な一冊です。
佐藤郁哉・山田真茂留(2004)『制度と文化:組織を動かす見えない力』日本経済新聞社 … 管理会計研究でもたびたび登場する組織文化論のレビュー、新制度派社会学等の解説としておススメです。
Ahrens and Chapman (2004) CAR, Wouters and Wilderom (2008) AOS … 従来型のコントロールであるコアシブ・コントロールと、組織学習を支援するコントロールであるイネ―ブリング・コントロールの違いを理解するために有用な、代表的な2つの論文です。特に現場主導でいかに業績指標を活用してもらうのかという問題意識を持っている方は、イネ―ブリング・コントロールの議論がヒントになるかもしれません。
Hall (2008) AOS … 包括的業績測定システムの効果に関する実証研究です。ここで包括的業績測定システムとは、財務的次元だけに限らず複数の次元の業績測定が可能で、各業績指標が戦略とつながりを持つものをいいます。
講義中には他にもいろんな文献を紹介しましたが、博士後期課程の学生に読んでおいてほしい特に重要な文献に限ってここでは紹介しました。
投稿日: 2019年3月18日2019年3月18日管理会計特論@筑波大学大学院ビジネス科学研究科 で紹介した文献 にコメントを残す
管理会計研究会@熊本学園大学(2019年1月28日)
管理会計研究会を、熊本学園大学で開催します。熊本学園大学の吉川晃史先生、小笠原亨先生、それから尻無濱の3人が主催する研究会です。
2019年1月28日(月)15時~17時30分まで、私の研究報告と、慶應義塾大学の木村太一先生・村上裕太郎先生の共同研究、合計2本の報告があります。私は自治体病院のマネジメント・コントロール・システムの実態を自治体病院経営者に対するインタビューに基づいて報告します。木村先生たちは研究方法的にはアナリティカルだそうです。研究会後は懇親会も行います。
興味・関心のある会計研究者(教員・大学院生)は、ぜひお越しください。連絡は私までよろしくお願いします。
投稿日: 2018年12月9日2018年12月9日管理会計研究会@熊本学園大学(2019年1月28日) にコメントを残す
ロジスティック回帰:標準誤差が異常に大きい場合の対処
手元のデータでRのglm関数を使ってロジスティック回帰分析をしていたところ、以下のようなエラーが出た。
Warning message:
glm.fit: 数値的に 0 か 1 である確率が生じました
summary関数で結果を表示することはできるのだが、切片やいくつかの変数の標準誤差が異常に大きい。数千もの値になっている。これは何か問題があると思って調べたところ、完全分離(complete separation)が起きている場合にこのような計算結果が表示されることが分かった。完全分離とは、「独立変数と従属変数のクロス表において度数がゼロのセルが存在する」(林他 2017, p.225)ことを指す。このような場合、「対数オッズがプラスまたはマイナス無限大になってしまい、反復計算の過程で最終的な解に収束していかない」(林他 2017, p.225)ことが知られている。林他(2017)によると、偏回帰係数や標準誤差が異常に大きな値になっている場合に完全分離が生じている可能性が高いという。実際、手元のデータでクロス集計をしてみたところ、完全分離が生じていることを確認できた。どうも、小標本でめったに起きない事象を扱っている場合に、このような完全分離が起きやすくなるようだ。
このような場合の対処方法として、精確ロジスティック回帰(exact logistic regression)とFirthの方法によるバイアスを修正したロジスティック回帰(Firth’s bias-reduced logistic regression; 以下、Firthの方法)が提案されている。それぞれの詳しい内容については、以下の記事が参考になる。
Firth の方法を用いた場合のモデル選択規準について
小標本かつ高確率で発現するイベント下でのロジスティック回帰パラメータの統計的推測
Logistic Regression for Rare Events
EXACT LOGISTIC REGRESSION | R DATA ANALYSIS EXAMPLES
Rであれば、精確ロジスティック回帰はelrmパッケージのelrm関数で実行でき、Firthの方法はlogistfパッケージのlogistf関数を使えば実行できる。精確ロジスティック回帰は下準備が面倒なので、今回はlogistf関数を使って分析を実行することにした。logistf関数を使ったFirthの方法は、help関数で調べてみると簡単に実行できることがわかる。help関数で使い方を調べた時に表示される内容と同じものが書かれているwebサイトを以下に示す。
logistf: Firth’s Bias-Reduced Logistic Regression
logistfパッケージは、Heinz氏が作成したものである。この方は、Firthの方法を適用し完全分離の問題を解決する方法を提案したHeinze and Schemper (2001, 2002)の著者の一人である。アヤシイ人が作ったパッケージではないし、安心して使っていいだろう。
会計学研究での利用についてだが、Firthの方法を使った論文としては、Wen et al. (2017) がある。中国の学生が公認会計士と企業内の会計担当者のどちらを選ぶかというキャリア選択をする際に、どのような要因がその選択に影響を与えるかを定量的に分析した論文である。この論文では、いわゆるロバストネス・チェックのような形でFirthの方法で分析した結果が示されている(p. 136)。彼らは偏回帰係数、標準誤差、x二乗値、p値を示しており、モデル全体の有意性の検定として尤度比検定の結果を掲載している。多重共線性関係の指標としては、トレランスおよびVIFを示している。論文でFirthの方法を活用する場合には、彼らの報告の仕方を参考にするとよいだろう。
実際に手元のデータを使ってFirthの方法を実行してみたところ、問題は解決された。統計学に詳しい人にとって、このような対処法は当たり前に知っていることなのだろうが、私のように統計学に明るくない人が同じ問題に引っかかることもあるだろう。なのでブログに書いて共有しておく。
投稿日: 2018年4月14日2018年4月14日ロジスティック回帰:標準誤差が異常に大きい場合の対処 にコメントを残す
小ネタ:Bluetoothペアリングにミスった時のリカバリー方法
研究ネタではないのだが、また同じ状況にはまりそうな気がするので、備忘録として書いておく。
Bluetoothのペアリングの接続に失敗すると、PINコードがPC側に表示されなくなる場合がある。その時は、接続したい機器(例えばキーボード)が要求するのと同じ桁数の適当な数字をPC側のPINコード入力欄に打ち込む。その後すぐに、機器側で同じ番号を入力すると、ペアリングが成功する。
例:キーボード(PINコード4桁)の場合
PC側のBluetooth追加から接続したいキーボードを選択
PINコードを要求されるので、4桁の適当な数字を入力し、「接続」をクリック
すぐにキーボード側で全く同じ数字を入力してEnterキーを押す
機器が要求するPINコードが6桁なら、6桁の数字を入力すればいい。なぜこれでうまくいくかはよくわからないが、PINコードが表示されなくなってもこれで解決できる。
投稿日: 2017年11月24日2017年11月24日小ネタ:Bluetoothペアリングにミスった時のリカバリー方法 にコメントを残す
非営利組織研究の海外学術雑誌リスト
非営利組織研究の学術雑誌のリストがHarvard Kennedy School、University of Michigan、それからWikipediaのNonprofit Studiesの記事に掲載されている。
Harvard Kennedy Schoolのリスト(individual journals)
University of Michiganのリスト
WikipediaのNonprofit Studiesの記事
これら3つのリストを見ると、やはり非営利組織研究ではNonprofit Voluntary Sector Quarterly(NVSQ)、Nonprofit  Management & Leadership(NML)、そしてVOLUNTASが重要なジャーナルとして位置づけられているようだ。
そのほかの重要なジャーナルとしては、International Journal of Nonprofit and Voluntary Sector Marketing、Journal of Nonprofit & Public Sector Marketingなどが非営利組織マーケティングで重要らしい。
Public Administration Review(PAR)なんかの公共経営系の雑誌はどういう扱いなのだろうか。ぼちぼち引用されている気がするが。


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text:
ここからは、上記でご紹介したメリットを踏まえ、ママが電気ケトルを購入する際に、特に注目すべき点について、6つの項目に分けて、それぞれご紹介致します。
電気ケトルには、たくさんの種類があります。自身のライフスタイルや、家族構成を踏まえて、一番合っているものを選ぶようにしましょう。
まずは、価格についてです。電気ケトルは、安い物は数千円台で購入する事が可能です。デザインや機能共に定評のあるティファールシリーズも、同等の値段から購入出来るため、主婦やママにはとても嬉しいですね。
電気ケトルは、とてもシンプルな作りであるものが多いのですが、容量、ブランド、構造、コードレス製品など、ついている機能もそれぞれ異なるため、値段と一緒に参考にするのも良いでしょう。
電気ケトルを使用する場所は、主にキッチンですが、ダイニングテーブルでも使用したいシチュエーションがありますよね。重たいやかんや電気ポットを、キッチンスペースからダイニングテーブルまで運ぶのはとても大変です。
電気ケトルは、サイズも豊富ですが、やはり持ち運びが簡単に出来る軽いものがおすすめです。また、コードレスの電気ケトルであれば、熱電源の場所を気にする事なく自由に持ち運びが出来ます。
電気ケトルの良いところは、好きな時に好きな分だけお湯が沸かせるという事です。電気ポットのように、保温する事もないため、使用する頻度も多くなりますよね。そのため、使いやすさはとても重要なポイントです。
使い方が難しく、複雑な電気ケトルの場合、だんだんと使用するのが面倒になってくる可能性もあります。電気ケトルは、毎日使用する事が苦にならない、シンプルで使いやすいものを選びましょう。
湯切れしやすい注ぎ口のものや、出てくるお湯の量をコントロールしやすいスリムな注ぎ口のもの、ワンプッシュで蓋が開くものなど、様々な種類がありますよ。
電気ケトルで沸したお湯は、紅茶やコーヒー、お料理に使用する方が多いと思いますが、赤ちゃんに飲ませるミルクに使用するというママも多いと思います。特に、夜中や早朝は、お湯を沸かしてミルクをあげるまでにも一苦労ですよね。
お湯を素早く作る事が出来る電気ケトルは、赤ちゃんを持つママにもおすすめです。しかし、ミルクは赤ちゃんが直接飲むものです。使用するお湯も、清潔なものにしたいですね。選ぶ際には、お掃除がしやすいものを探しましょう。
注ぎ口から埃が入るのを防いでくれるカバー付きのもの、水垢が付きにくい素材で出来たものなどが良いでしょう。
衛生面でも少しお話しましたが、電気ケトルで沸したお湯は、赤ちゃんから大人まで、人の体の中に入っていきます。ケトルを常に清潔にするためのお手入れは欠かす事が出来ません。
間口が広く、中のお手入れが簡単なもの、取り外し可能な蓋でお掃除がしやすいもの、抗菌素材を使用しているものなど、日々のお手入れが簡単に出来る電気ケトルもたくさん販売されています。
家族みんなが安心して口に出来るよう、製品選びの段階からママの目でしっかりと見極めたいですね。
製品を選ぶ際に、ママが一番重要視するところでもあるのが、安全面です。お湯を沸かす、というとてもシンプルに思える行為でも、ママ目線で考えますと、考えられる危険は意外とあります。
まず、電気ケトルは火を使用しないため、そこは安心出来るのですが、空焚きや吹きこぼれ、転倒などは心配ですよね。最近の電気ケトルは、お湯が沸いたら自動的に電源が切れるもの、空焚き防止の機能がついているもの、転倒防止のフォルダー付のもの、湯沸し中をお知らせしてくれる機能などがついているものも多く販売されています。
特に、小さいお子様がいるママは、その製品の機能をしっかりと確認しましょう。
おしゃれで便利!ママに人気のおすすめ電気ケトル
ここからは、ママにおすすめしたい電気ケトルを、ママ目線で複数個ご紹介していきたいと思います。上記でご紹介した6点をしっかりと踏まえ、一番ぴったりのものを選びましょう。
1.ドリップ カフェケトル ドリテック
ドリップ カフェケトル ドリテック
サイズ幅233×奥150×高170mm 重量約577g 最大容量0.8L
艶のあるステンレスが特徴的な電気ケトルです。さびににくく、とても綺麗な見た目でキッチンが明るい雰囲気になりそうですね。スタイリッシュな注ぎ口と、丸みを帯びたデザインがとても素敵です。
また、コーヒー1杯分のお湯を作るのに、約0.6円しかかからないという電気ケトルです。お湯が沸くと自動的に電源が切れるという機能はもちろんの事、湯沸かし中のランプ転倒や、空焚き防止機能もついている安心設計である事も魅力です。
一度に沸かせるお湯の量は、1~2人用に適した0.8Lです。片手で持ち運ぶ事が出来る軽さも嬉しいですね。
2.ティファール ジャスティン プラス(1.2L)
ティファール ジャスティン プラス(1.2L)
サイズ;W22.1×H20.9×D16.1cm、質量:970g(電源プレート含む)
こちらは、条件を満たせば、約50秒でお湯が沸くという、電気ケトルの王道ティファールの製品です。丸みを帯びた柔らかいデザインと、優しいピンクカラーがとても可愛らしいですね。注ぎ口にはフィルターが付いており、いつでも清潔に使用する事が出来ます。
また、お湯の残量を一目で確認する事が出来、湯沸し中にはパイロットランプが点灯します。コードレスで持ち運びにもとても便利ですね。本体が360°どの向きからでも、電源プレートにセット出来るのも嬉しいポイントです。
3.タイガー魔法瓶 電気ケトル (1.0L)「わく子」
タイガー魔法瓶 電気ケトル (1.0L)「わく子」
サイズ:15.9×23.1×19.5cm
タイガーの電気ケトルは、5つの安心・安全設計を実現しています。1つ目は、「転倒流水防止構造」です。万が一転倒した場合でも、お湯漏れを抑える事が出来ます。
2つ目は、ケトル本体が熱くなりにくく、さらには保温効果も期待出来るという「本体二重構造」、3つ目は、沸騰すると電源が切れる「通電自動オフ」機能、4つ目は空焚きを検知した際に電源を切ってくれる「カラだき防止」機能、5つ目は、ワンタッチで蓋の開閉が出来き、注ぎ口からのお湯漏れを防いでくれる「給湯ロックボタン」機能です。
たくさんの安心と安全が詰まった電気ケトルです。
4.象印電気ケトル(1.0L)CK‐AW10‐RM
象印電気ケトル(1.0L)CK‐AW10‐RM
サイズ(高さ×幅×奥行):225×230×145mm
こちらは、象印の電気ケトルです。こちらの商品は、「1時間あったか保温」機能というものが付いており、沸騰後1約1時間の間、90℃でお湯を保温してくれます。お食事の際、また自宅にお客様を招く際に便利な機能ですね。
また、蓋の上部から蒸気が出るタイプの電気ケトルが多い中、こちらの商品は、「蒸気レス構造」を採用しており、蒸気を本体の外に出しません。
設置場所にも困らず、結露発生によるお掃除もしなくて良いですね。沸騰後に2分30秒カルキをとばす「カルキとばしコース」も是非お試しいただきたい機能です。
5.バルミューダ 電気ケトル
バルミューダ 電気ケトル
サイズ:幅269×奥行128×高さ170mm
バルミューダと言えばトースターが有名ですが、こちらの電気ケトルにもじわじわと注目が集まっています。容量は0.6Lで、コーヒー3杯、カップヌードル2杯分のお湯を沸かす事が可能です。
バルミューダらしいスタイリッシュでシンプルなデザインは、キッチンに華を添えてくれる、飽きのこないフォルムです。研究を重ねて作られた、ハンドルとノズルが、これまでの電気ケトルとはひと味違う注ぎ心地を実現しています。
お湯の注ぎ方も、ゆっくり、また素早くなど、気持ちよくコントロール可能なため、どんなシーンにもストレスなくお使い頂けます。
電気ケトルで叶える、ママの優雅な時間!ゆっくり楽しみましょう
電気ケトルは、安全で安心してお湯を沸かす事が出来る、ママにとって嬉しい事尽くしの家電製品です。また、比較的安価なものでも、十分な機能を備えていますので、家計にも優しく便利で嬉しいですね。
電気ケトルを選ぶ際には、安全面、衛生面、使いやすさなど自分自身が拘りたいところをしっかりと見極めるようにしましょう。電気ケトルを使用する事で、新たな時間も生まれます。
たまにはその時間を、自分のために使っても良いかもしれませんね。5分でも10分でも、ママにとってはありがたい時間です。電気ケトルで、ママの優雅時間を作ってみてはいかがでしょうか。
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chihiro93ex
株式会社グループセブ ジャパン「ティファール電気ケトル」CUBE T-fal(http://www.club.t-fal.co.jp/products/CE/kettles/)
本記事は必ずしも各読者の状況にあてはまるとは限りません。必要に応じて、医師その他の専門家に相談するなどご自身の責任と判断により適切に対応くださいますようお願いいたします。なお、記事内の写真・動画は編集部にて撮影したもの、または掲載許可をいただいたものです。ママリ編集部のコンテンツに対する考え方(または取り組み)についてはこちらもご覧ください。


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text:
まだ .rubocop_todo.yml で消耗してるの? - Feedforce Developer Blog
Ruby RuboCop Gem Rails GitHub
若干釣り臭いタイトルですが、先日 RubocopChallenger という gem の v1.0.0 をリリースしたので紹介させて頂きます 🙏
僕が所属している ソーシャルPLUS は 2012 年頃から開発が始まりました。Rails のプロダクトとしては古株の方だと思います。
このままでは RuboCop の恩恵が受けられないので、 RuboCop Challenge と称して (以前 Ice Bucket Challenge が流行っていたので) 週イチで .rubocop_todo.yml から違反ルールを一つ消して、 auto-correct で修正する、という事をやっていたのですが、数ヶ月(数週間だったかも)ですっかりやるのを忘れてしまいました 😇
最近また RuboCop Challenge を再開しよう、という流れになったのですが、手動でコツコツやるのも精神的にしんどくなって来たので、なんとか自動化したいな、という気持ちになり、手動でやっていた Rubocop Challenge を Ruby スクリプトで動かせるようにしました。 最初は単純な Ruby スクリプトだったのですが、せっかくなので gem 化しよう、という事になり、作成したのが RubocopChallenger です。
ところで、弊社エンジニアの id:masutaka26 が circleci-bundle-update-pr という CI を利用した Bundle Update の自動更新 gem を作成しています。
これに感銘を受けて (?) 自分の RubocopChallenger も CI から$ rubocop --auto-correct を実行した結果が PR として届くような仕組みになっています。
以下に設定例を紹介します。
# .circleci/config.yml version: 2 jobs: rubocop_challenge: docker: - image: circleci/ruby:2.5-node-browsers working_directory: ~/repo steps: - checkout - run: name: Rubocop Challenge command: | gem install rubocop_challenger bundle exec rubocop_challenger go \ --email={RubocopChallenger が commit する際の user email} \ --name="{RubocopChallenger が commit する際の user name}" workflows: version: 2 nightly: triggers: - schedule: cron: "30 23 * * 1,2,3" # この設定の場合、火水木 の毎朝 8:30 に RubocopChallnger の PR が届きます filters: branches: only: - master jobs: - rubocop_challenge
インストールの際、 Gemfile に gem 'rubocop_challenger' を追記しないようにご注意下さい。 他の gem との互換性問題により、 rubocop_challenger 実行中にエラーが発生するケースがあることを確認しております。
2. GitHub personal access token の作成
RubocopChallenger が PR を作成するために GitHub personal access token が必要になります。 Settings から Generate new token をクリックして access token を作成します。 Select Scopes では repo にチェック ✅ を入れて下さい。
3. CircleCI で環境変数の設定
今回は CircleCI での利用例を紹介します 🙏
ダッシュボード画面 に移動し、 RubocopChallenger を適用したいアプリケーションの Project Settings -> Environment Variables へと移動します。 Add Variable をクリックして GITHUB_ACCESS_TOKEN という Key で先程作成した GitHub personal access token を設定します。
5. 作成された PR の確認
ここまでの手順を終えると、 CircleCI に指定したスケジュールで PR がされるようになると思います。 後は auto-correct の内容を確認して、 merge するだけです。
中には適用したくないルールも出てくると思いますが、その場合は .rubocop.yml にルールを再定義して auto-correct されないようにします。
どんな PR が作成されるのか?
ちょっと RubocopChallenger のバージョンが古い頃の物ですが、 以下のような PR が自動的に作成されます。
デフォルトの設定では、 .rubocop_todo.yml の中から Cop supports --auto-correct かつ Offense count が最大 のルールを消して、 auto-correct した結果が PR として作成されます。
また、 auto-correct の後で $ rubocop --auto-gen-config を実行して .rubocop_todo.yml を再作成しています。 RuboCop のバージョンが変わった時とかに .rubocop_todo.yml に出力される内容も若干変わっていたりするのですが、毎回最新の状態に作り直してくれるのがちょっと便利だったりします。
ちなみに PR の Description に表示されている内容は 本家 RuboCop の RubyDoc に記載されている内容と同じものです。これを表示するのに地味に苦労しました 😓
RubocopChallnger にはいくつかオプションが用意されているので、ご紹介します。
上述の通り、デフォルトでは auto-correct の対象は Cop supports --auto-correct かつ Offense count が最大 のルールが選択されますが、 mode に渡す値によって対象を変更することが出来ます。
most_occurrence (デフォルト)
Offense count が最大 のルールを選択する
least_occurrence
Offense count が最小 のルールを選択する
全体からランダムに選択する
$ bundle exec rubocop_challenger go \ --email=rubocop-challenger@example.com \ --name="Rubocop Challenger" \ --mode=random
RubocopChallnger が作成する PR に付与される label を指定します。デフォルトでは rubocop challenge というラベルが付与されます。 ソーシャルPLUS では waffle.io を利用していたりするのですが、レビュー待ち状態の label を付与するようにすると見落としがなくて便利です。
スペース区切りで複数指定することが出来ます。
$ bundle exec rubocop_challenger go \ --email=rubocop-challenger@example.com \ --name="Rubocop Challenger" \ --labels="rubocop challenge" "in progress"
作成される PR をカスタマイズしたい場合などあるかと思います。 その場合は template に erb ファイルのパスを指定することが可能です。
デフォルトでは以下のテンプレートが使用されるので、必要に応じてカスタマイズしてご利用下さい 🙏
https://github.com/ryz310/rubocop_challenger/blob/master/lib/templates/default.md.erb
$ bundle exec rubocop_challenger go \ --email=rubocop-challenger@example.com \ --name="Rubocop Challenger" \ --template=./path/to/template.md.erb
--no-regenerate-rubocop-todo
上述の通り、デフォルトでは auto-correct の後で $ rubocop --auto-gen-config を実行して .rubocop_todo.yml を再作成しています。これが不要な場合は no-regenerate-rubocop-todo オプションを指定します。
$ bundle exec rubocop_challenger go \ --email=rubocop-challenger@example.com \ --name="Rubocop Challenger" \ --no-regenerate-rubocop-todo
既知の不具合 (v1.2.0 で解消済み)
RuboCop のルールの中には Cop supports --auto-correct と表記されているにも関わらず、部分的にしか auto-correct してくれないものがあります。 例えば Style/Semicolon が auto-correct できるのは行末に ; が存在する場合だけのようです。
puts 'hoge'; # => auto-correct される puts 'fuga'; puts 'piyo' # => auto-correct されない
このようなルールが auto-correct 対象に選ばれると、RubocopChallenger を実行した後も違反が解決されず、後続の $ rubocop --auto-gen-config で再度 .rubocop_todo.yml に対象ルールが出てきてしまうので、 RubocopChallenger が機能しない状態になってしまいます。 現状では Style/Semicolon のようなルールに遭遇した場合は、手動で .rubocop.yml にルールを移動させる必要があります。 今のところ RubocopChallenger 側での対策を思い付いていないので、もし良いアイデアがありましたら教えて下さい 🙏
2019/03/26 追記
RubocopChallenger v1.2.0 で Ignore リスト機能が追加されました。 RubocopChallenger を実行した後も違反が解決されず、後続の $ rubocop --auto-gen-config で再度 .rubocop_todo.yml に対象ルールが出てきてしまった場合、 .rubocop_challenger.yml というファイルが作成され、対象ルールが Ignore リストに追加されます。 Ignore リストに追加されたルールは次回以降、 RubocopChallenger の対象ルールとして選択されなくなるので、特に何もしなくとも運用を続けることが可能となります。
当初は 1669 行 195 種類 の違反ルールが .rubocop_todo.yml に存在していましたが、 RubocopChallenger を導入してから 3 ヶ月で 1187 行 132 種類 まで減らすことが出来ました。 auto-correct 可能な違反ルールはあと 62 種類残っているので、あと半分くらいまでは減らすことができそうです。
本記事では肥大化してしまった .rubocop_todo.yml を自動的に修正していく RubocopChallnger を紹介し、導入方法について解説させて頂きました。 .rubocop_todo.yml が肥大化して困っているプロジェクトで役立てて頂ければ幸いです 🙏
また、利用してみてフィードバックなどあれば Issue にてご連絡下さい。 GitHub では頑張って拙い英語を書くようにしていますが、日本語でも大丈夫です 🙆 PR も大歓迎です。どうぞ宜しくお願い致します 🙇
ちなみに導入したのは自分です↩
ryz310 2018-12-05 14:00
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