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text:
こちらに記載があるとおり、 Cocoa の NSURLConnection はgzip圧縮されたコンテンツを自動的に解凍して扱ってくれるみたいです。gzipでリクエストを受け取るには、以下のように NSURLRequest のヘッダに値を追加します。
タグ: HTTP, iPhone, iPhone 3GS, iPhone OS 3.1.3
NSURLConnectionやNSURLDownloadを利用すると自動的にNSURLCacheにキャッシュデータを蓄える
iPhoneシミュレータは/private/var/folders/XX/XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX/-Caches-/iPhoneのアプリ名/Cache.dbの中にキャッシュデータを蓄えている
iPhone実機では、メモリ上へのキャッシュは働くがファイル上へのキャッシュは行われない。したがってアプリを終了するとキャッシュはすべて消える。
NSURLCacheクラスについて参考 http://episteme.arstechnica.com/eve/forums/a/tpc/f/8300945231/m/863005881931/p/5
[NSURLRequest setCachePolicy:NSURLRequestReloadIgnoringLocalAndRemoteCacheData];を使って、意図的にNSURLCacheクラスへのキャッシュを止めることもできる
キャッシュを停止する方法の例 http://github.com/takuma104/ntlniph/tree/master/Classes/models/NTLNHttpClient.m 76行目
HTTP通信を行う際にキャッシュを使いたい場合があると思います。
特に通信状況の良くないiPhoneプログラムでは、キャッシュを利用したいと思う機会が多いはずです。
Cocoaフレームワーク上でHTTP通信を行う場合には、NSURLConnectionクラスやNSURLDownloadクラスを利用するのが一般的だと思いますが、
これらの通信クラスを利用すると、自動的にNSURLCacheクラスのShared Instanceに通信結果がキャッシュされていくようなしくみになっています。
キャッシュされた結果は以下のようなコードで取り出せます。
NSURL *url = [NSURL URLWithString: urlStr];
NSURLRequest *request = [NSURLRequest requestWithURL:url];
//キャッシュされたURLレスポンスを、NSURLCacheのshared instanceから取得します
NSCachedURLResponse *cachedData = [[NSURLCache sharedURLCache] cachedResponseForRequest:request];
こうして取得されたNSCachedURLResponseは通常のNSURLResponseと同じように扱うことができます。
で、問題になってくるのはここからです。
このNSURLCacheクラスは2種類のキャッシュを内部的に持っています。メモリキャッシュとファイルキャッシュです。
メモリキャッシュの方はもはや説明不要だと思うのですが、やっかいなのはファイルキャッシュのほうです。再起動しても結果が消えないため、以前の結果が表示されると言うことが起こりえます。
iPhoneシミュレータ上で実行された場合、どこにこのURLレスポンスのキャッシュが保存されているかを調べてみたところ、
/private/var/folders/XX/XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX/-Caches-/iPhoneのアプリ名/Cache.db
の中にキャッシュが生成されていることがわかりました。(XXの部分は実行するマシンによって異なります。)
従って、キャッシュが不要になった場合はこのファイルを消してください。
投稿時間: 17:31
タグ: Cocoa, HTTP, iPhone, iPhone OS 2.2
2008年12月21日日曜日
Cocoa(iPhone)で、日本語を含むURLを開く方法
基本的にはCore FoundationのC関数を利用する
CFURLCreateStringByAddingPercentEscapes()
ただし、一部問題のあるケースがある
URL中に&を含む場合などは正しく作れないので別の方法が必要
プログラマをやっていると、だんだんと日本語が嫌いになってきます。
いや、嫌いというのはおかしいのですが、とにかく英語以外の言語はトラブルが多いです。
コンピューターというのはつくづく英語を処理するためだけに作られているのだと思います。
(だからこそ、プログラムの「国際化」で飯を食える人がいる訳ですけど!)
すみません、前置きが愚痴っぽくなってしまいました。
iPhoneプログラミングにおいてももちろん、日本語を使う際に罠があります。
たとえばNSURLRequestなどがそうです。
日本語の含まれるURLを開こうとすると、うまく解釈してくれないんです。
(といいますか日本語が含まれるURLはURLエンコードしなくちゃいけないんです。・・・当たり前ですね)
例えばこんな感じです:
http://s3.amazonaws.com/twitter_production/profile_images/65140989/るーみゃ_normal.jpeg
自分の画像だけ出ないぞ!
そこでURLエンコーディングを行う関数を探してみたところ、ありました。
Cocoaで日本語のGETを飛ばそう!
早速真似してやってみました。
CFURLCreateStringByAddingPercentEscapes()関数を使うのがポイントらしいです。
NSString *originalUrl = [userDict objectForKey:@"profile_image_url"]; NSString *encodedUrl = (NSString *) CFURLCreateStringByAddingPercentEscapes (NULL, (CFStringRef) originalUrl, NULL, NULL, kCFStringEncodingUTF8); person.profile_image_url = encodedUrl;
たったのこれだけでうまくいきました!
ところが、有頂天になってTwitter上で騒いでたら、
@psychsさんから突っ込みが。
JavaScriptでいうencodeURI相当なんで、 日本を適当にエスケープしたいときにはいいんだけど、 たとえばパラメタに「&」を入れたい場合とかは、 ちゃんとencodeURIComponent 相当のやつを使って組み立てなきゃだめだよ
なんと具体的なアドバイス!(ありがとうございます!)ちょっと調べてみました。
javascript: escape(), encodeURI(), encodeURIComponent() 比較
細かいところはわかりませんが、とにかく一部の文字がエンコーディングされないみたいなのです。
深刻なのは?とか=とかでしょうか。気をつけないとトラブルに巻き込まれそうですね。
ちなみにiPhoneでencodeURIComponent相当のエンコーディングを行うためにはどうすればよいのかですが、
リファレンスを引いてみても特にそれらしきものは見当たりませんでした。
ひょっとしたら自分でやるしかないかもしれません。
■2008/12/29 22:00追記
Twitter上で、@norio_nomuraさんにencodeURIComponent相当のエンコードを行う方法を教えていただきました!ありがとうございました!
http://twitter.com/norio_nomura/status/1083641557
CFURLCreateStringByAddingPercentEscapes(NULL, string, NULL, CFSTR (";,/?:@&=+$#"), kCFStringEncodingUTF8);
最大のポイントは、第4引数のCFSTRです。ここで指定した文字列はエンコードされずにそのまま残るようです。
第4引数をNULLのまま使うと標準のencodeURL相当になり、
この例のように指定すると、encodeURLComponent相当のエンコードが可能になります!
投稿時間: 12:03
タグ: Cocoa, HTTP, iPhone, iPhone OS 2.2
2008年12月20日土曜日
NSURLConnection使用中にbad server certificationエラーが出たときの対処法
1203, NSURLErrorDomain, bad server certificate
このエラーはSSL使用時に証明書の内容が不正なときに発生する
要するに自己認証証明書(オレオレ証明書)警告
標準APIにはこのオレオレ証明書警告をオフにする機能がない
NSURLRequestのallowsAnyHTTPSCertificateForHost:をオーバーライドすることで回避可能
皆さんも、自宅に自分用のサーバーをお持ちだったり、会社のサーバーに業務でアクセスしたりということがあると思います。
こういうちょっとしたサーバーでは、たいていの場合正式な認証局が発行したものではない、自己認証による証明書、
いわゆる「オレオレ証明書」によるSSH認証が行われています。
便利だし、正式な認証局に頼むとお金が必要になったりでついついやってしまいますよね。
ブラウザからアクセスすると警告が出ますが、無視してしまえばなんてことはありません。
iPhoneのアプリからこうした「オレオレ証明書」を利用しているサーバーに対して、
NSURLConnectクラスを用いてアクセスしようとすると
1203, NSURLErrorDomain, bad server certificate
というエラー(NSErrorのインスタンス)が発生し、処理が中断されてしまいます。
Appleさんちょっと厳しいですって。
(たとえば、Pythonでliburlを利用してアクセスしたときはたとえオレオレ証明書でも一切怒られません)
しかも困ったことに、このエラーを回避する方法が標準APIに用意されていません。
対策はただひとつ、「オレオレ証明書なんて使うな、Verisignにお金払え」ということらしいです。
オレオレ証明書なんて許さないぞという決意は大変良く分かりますが、
自宅のサーバーならともかく、会社のサーバーでは自分が勝手に証明書取るわけにもいかず。
そこで先人たちがNSURLRequestクラスのprivateなメソッドを利用する回避手段を編み出してくださいました。
http://lists.apple.com/archives/Macnetworkprog/2006/Nov/msg00020.html
http://www.phapper.com/Default.aspx?g=posts&m=8
この方法に従って、NSURLConnectionクラス(およびNSURLRequestクラス)を利用する箇所で、以下のようなクラスカテゴリ実装を行います。
@implementation NSURLRequest(NSHTTPURLRequest) + (BOOL)allowsAnyHTTPSCertificateForHost:(NSString *)host { return YES; // Or whatever logic } @end
これで全てのオレオレ証明書の認証を回避することが出来ます。
もし特定のホストのみを回避したいのであれば、以下のように適当なロジックを組んでやればいいと思います。
@implementation NSURLRequest(NSHTTPURLRequest) + (BOOL)allowsAnyHTTPSCertificateForHost:(NSString *)host { return [@"ba-tyan.oreore.com" isEqual:host]; } @end
iPhoneではAdHocによって100人までは自由にアプリを配布することが出来ますので、
App Storeを利用しない、自分専用・内輪向けのハックアプリなんかをこうして作っても面白いですね。
でも、せっかくiPhoneで開発するならApp Storeに挑戦しなければ損!もちろん、そのうち挑戦しますよ?
タグ: Cocoa, HTTP, iPhone, iPhone OS 2.2
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akisute (Masashi Ono)
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こんにちは、ちいです! 自由な働き方を目指しブログを開設。 趣味は絵を描くこと、写真を撮ること、映画やドラマを観ることなどです!当ブログでは読んだ方のプラスになる情報を発信していきます。


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text:
幼い時期は”芽掻き”で腋芽へ行く余計な力を使わせない。
ある程度生長したら”摘芯”で腋芽へ力を流してあげるなど将来の姿を想像しながら育ててあげます。
可愛がって欲しいですが、水のあげ過ぎは注意して下さい。
表土が乾いたらタップリ水をあげるです。(地植えの場合はほぼ水が不要です。)
大きく育って欲しいから水をたくさんあげたくなる気持ちは解ります。ですが、水の灌水量=株の生長ではありません。健康な根の量=株の生長です。健康な根でないと株は元気良く育ちません、根を育てる感覚で水やりをしてあげると良いです。
梅雨はどうしても土が多湿気味になります。梅雨が明けると急に日が強くなります。健康な株でないと辛い日々です。
梅雨に入る前に健康な根をたくさん広範囲で張らせておけば、梅雨の多湿も梅雨明け後の強い日光にも耐えてくれます。
長々となってしまいすみません。
是非気を付けてあげて下さい。
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langs: ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en

text: 今では、音楽を聴く環境が、手軽に手に入る。このテクノロジーの進歩はうれしいこと。インターネットでも、動画を楽しめる。海外で上演されたオペラもある。マイブームは『Don Giovanni』。イタリア語のオペラだというのもうれしい。歌っている歌詞を理解して、少しづつ分かるようになるのは、新しい楽しみ方だと思う。


langs: ja ja en ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja en

text:
ビジネス的な例 は事前に 暗記 しておくとTOEICでもアドバンテージ となりえます。 いつも 可能なら コンスタントに英語に触れるチャンス を持つ習慣をつけると、英語は難しい ものという先入観を払拭できますよ。
ただ 多数 の時間学習 したからといって予期 通りの成果 が出るものではないです。 TOEICを受験することのメリット は、高い得点 を入手 できれば就職・転職で有利 になるという点だから 、一段と 頑張りましょう。
いささかの ファクター で急に 点数 が伸びますから、勉強 の習慣は絶対視 するといいですね。 いずれにしても 、自分の特性 にベスト な勉強 対応策 を大切に すべきなのでしょう 。
初心者 はそんなに 大事 でもないことに時間をとられるよりも、ベーシック となる英文法の勉強 をしっかりしてください。


langs: ja en ja ja ja en ja ja en zh zh ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en en zh en ja ja en zh en ja ja en zh de ja ja en zh de ja ja en ja en ja ja en zh de ja ja en zh de ja ja en zh de ja ja en zh de ja ja en zh de ja ja en ja ja es en en nl en ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja zh ja ja zh ja ja zh ja ja zh ja ja zh ja ja en ja en ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja de ja ja de ja ja de ja ja de ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja en ja sv ja fr ja de ja de ja ja ja en ja ja en

text:
これがそのメールです。
日頃の行いがいいからね
10名枠しかないのに当選したということは、やっぱり新しいサービスなのでそれほど世間に知れ渡っていなくて応募者が少なくて当選したのかもしれません。
これが実際のステッカーです。ちょっと雑に貼ってしまいました…。しかしこれだけを貼っているだけで1ヶ月1万円とはかなり良いんじゃあないですか。
ステッカー雨とかで取れちゃわない?と少し心配したのですが今回当選したステッカーは、メッシュになっていて水に強そうな素材でした。
2019年12月19日追記
今日マイカースポンサーのサイトを見てみると、先着応募型プランで新しいステッカーが出ていたのですぐに申し込みました。
1ヶ月ステッカーを貼って500円のものと600円のものに申し込むことができました。やっぱりこまめにチェックすると新たなステッカーが出ているので良いですよ。
これからもどんどん新しいスポンサーが増えていきそうですね。
マイカースポンサーの登録方法
まず準備するものはこちらです。
口座番号以外は写真をアップロードするので、事前に下記の写真を撮っておいた方がスムーズで良いです。
・免許証(裏・表の写真)
・ナンバープレートの写真
・登録する口座番号情報
口座番号情報が必要な理由は、マイカースポンサー料を振り込んでもらうためです。
この他は名前やパスワードなどのありきたりな会員登録の必要事項を記入して登録完了なので、車検証等の写真さえ揃えておけば登録はとても簡単に出来ます。
マイカースポンサーの利用の流れ
・マイカースポンサーのサイトからメールアドレスを入力し、仮登録を行います。(スマホからもPCからも登録可能)
・送られてきたメールから本登録を行います。この時に先程登録に必要なもので記載した、車検証や免許証などのアップロードが必要になります。
・本登録を済ませたら好きなスポンサーやステッカーを選んで申請します。
スポンサーを選ぶ際、スマホではSOLDという表示が出ないので応募できるのどうかわかりにくいです。PCからだと既に定員オーバーで応募できない場合、SOLDと表示されるのでわかりやすくておすすめです。
追記・スマホでもSOLDと出るページがありました。
・ステッカーが送られてきたら車のリアガラス(後ろの窓です。)にステッカーを貼ります。
・ステッカーを貼ったらまず、ナンバープレートを入れた車外から撮ったリアガラスの写真と走行メーターの写真と車内から識別番号がわかるリアガラスの写真を専用アプリで撮影して送ります。
※識別番号はステッカーの裏側にある番号です。ステッカー表からは見えないようになっていてわかりません。
・1ヶ月後、また車外からナンバープレートを入れたリアガラスの写真と走行メーターの写真と車内から識別番号がわかるリアガラスの写真を専用アプリで撮って送ります。
・振込依頼をして、スポンサー料が入金されるのを待ちます。
けっこう簡単そうだね。これなら私もできるかな。
登録はしばでもできるぐらい簡単だったから、マイカーを持っているならちょっとしたお小遣い稼ぎにいいと思うよ。
送られてくるステッカーと一緒に利用の流れがわかる用紙が入っているので、それに沿ってやれば特に迷うことはないと思います。
わからないことがあればマイカースポンサー運営事務局に問い合わせをするとすぐに対応してくれるので問い合わせてみてください。
私は最初、識別番号というのがよくわからなくてマイカースポンサー運営事務局にメールで問い合わせしてみると、次の日にはメールを返信してもらえました。
マイカースポンサー運営事務局の対応はとても丁寧です。
追記・2020年2月走行分から、ステッカーの貼り方が少し変わりました。
ステッカーの上に一部重なるように青いシールを貼るシステムに変わりました。
送られてきたのがこちらです。
ステッカーに青いシールが、一部重なるようにこの青いシールを貼ります。
ステッカーも青いシールも剥がさずに1ヶ月走行します。
このシステムに変わったせいか、走行メーターの写真は必要ですが、車内からのリアガラスの写真は撮らなくていい事になりました。
なので必要なのは走行メーターの写真と、ナンバープレートまで写った車外リアガラスの写真の2枚です。
よってステッカーにあった識別番号も無くなったのでわかりやすく、利用がより簡単になりました。
がっつりマイカースポンサーを利用しているから簡単になって嬉しいよ
マイカースポンサーはこれから流行る
マイカースポンサーはまだまだ新しいサービスで、世間での認知度があまり高くありません。
それ故にまだスポンサー側からの認知度も低いため、マイカースポンサーを利用しているスポンサーが少ないのか、スポンサーの一覧を見てもすぐSOLDになってしまっていてドライバー側は申し込むことすら困難な状況です。
しかしこのサービスが認知されていけばスポンサーもどんどん増えて、ドライバー側も宣伝媒体としてもっと必要とされてきます。
なのでメディアなどで知れ渡った時、マイカースポンサーは爆発的に人気が出るのではと思っています。
マイカースポンサーが気になっているという人は、ドライバーの会員登録が殺到して会員登録できなくなってしまう前に、登録しておいた方がいいかもしれません。
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2. 当日プランのある宿もある
3. 宿泊予約サイトのほかに公式サイトもチェック
宿泊予約サイトはとりあえず比較してみること
先日北海道旅行をした際に色々と宿泊予約サイトを比較して感じたことです。それはいくつかのサイトを比較してみること。ほとんど同じプランが出てきますが、実は宿泊サイトごとにプランが違う場合もあります。実際に旅行計画を立てていた時のお話です。
先日の旅行の目的はオロロンラインをドライブしウニを食べること。旅行の日程と運転距離などを考えて計画しているのですが、2日目の宿をどうするかでかなり悩んでいます。
2日目は予定では紋別付近に宿泊するつもり。通常であれば紋別のホテルをとればいいだけなのですが、近辺を探す(といっても20キロくらいの範囲)とかなり魅力的なホテルがありました。
ただそのホテルは夕食朝食がセットになっています。できれば夕食は紋別市内で寿司屋か和食の店で食べたいと考えているのでセットだとちょっと考えてしまいます。
そしてその夕食が美味しそうであればまだ問題ないのですが、レビューをみると夕食があまり美味しくなさそうな感じです。ますます紋別市内で食べたい。
当日プランのある宿もある
楽天トラベルでそのホテルを調べると「当日プラン」がありました。この当日プランであれば夕食はなしで、朝食のみ。お値段も4千円くらい違うので当初は賭けに出て、当日そのプランの空きがあることを祈りつつ突撃し、空きがなければ紋別市内のホテルにしようと思っていました。
そうしたらいつの間にか紋別市内のホテルが満室になり始めているではないですか。なにかイベントか団体の観光客の予約が入ったのでしょうか。もしこのまま当日プランを当てに旅行に行き、そのプランがなかった場合、紋別近辺にはあまり宿がないため途方に暮れることになります。
さすがに夏の北海道と言えど夜は寒いだろうし、熊も出るかもしれないので車中泊は避けたいところ。
そんなわけで試しに楽天トラベルではなく、じゃらんで調べてみると、泊まりたいホテルのプランに朝食のみのプランが表示されています!
こちらは夕食月に比べて約3千円くらい安くなっているプランです。当日プランに比べて1千円の差がありますが、車中泊になるリスクは完全に避けれて、かつ紋別市内で食事もできる。速攻で予約を入れました。
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宿泊予約サイトのほかに公式サイトもチェック
最近、トリバゴなど複数の宿泊サイトと比較して最安値を出してくれるサイトも出てきているようですが、さすがにここまで細かい希望は分からないはず。複数人で泊ったり、ちょっと高級な宿を予約する際にはトリバゴは重宝するかもしれません。
宿泊予約サイトは他にもありますが、とりあえず自分の泊まりたい宿が一杯だった場合や希望のプランがなければ宿泊サイトを何個か調べてみることをお勧めします。そしてホテルの公式ページもちゃんとチェックしてみましょう。実は公式ページが一番安かったり在庫がまだあったりしますので。
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女性アーティストとして最初の「武道館」コンサートを成功させ、45周年を越した現在も毎年全国ツアーを続けている。
又、絵本『ちいさな空』(全4巻)『真冬の天使』『まあるいいのち』やエッセイなど書籍も出版し、母親であるイルカはそれらの作品を通じて「私達は皆、この地球という大きな生き物に住む、細胞同志である」というメッセージを世代を超えた沢山の人々へ伝えている。
2004年7月28日、IUCN国際自然保護連合 初代親善大使に就任、14年に10年目を迎えた。
2010年4月より、母校である女子美術大学 芸術学部アートプロデュース表現領域の客員教授に就任。
2012年より、着物のデザイン・手描き・染め・プロデュースを手掛ける。テーマは「生物多様性」。IUCNとのコラボレーションも実現させた。
ヒット曲の『なごり雪』『雨の物語』など、時代を超えて心に響く名曲の数々を生で聴いてみてはいかがでしょうか💡
ちなみに『なごり雪』『雨の物語』を作詞作曲をした伊勢正三さんは今年の8月に深谷市民文化会館でコンサートを開催しました↓
『22才の別れ』『なごり雪』で有名な伊勢正三が深谷市に来るみたい。【イベント情報】
チケットは、12月4日(火)午前10時から、ワープ上里などで発売されます。(販売初日のみお一人様1回につき4枚までの購入となります)。
今回のコンサートは、宝くじ文化公演のため特別料金で2,000円!
イルカさんのコンサートがこの金額でしかも地元で観られるなんて!
興味のある方はお早めに!
ワープ上里開館25周年記念 宝くじ文化公演 イルカほのぼのコンサート ~We Love You Planet!~
◆日時/平成31年2月10日(日)16:00開場・16:30開演
◆料金/全席指定2,000円(※宝くじの助成により特別料金となっています。)
※前売りで完売した場合、当日券はございません。
※未就学児のご同伴・ご入場はご遠慮ください。
※特別料金のため、友の会の会員割引及び先行発売はございません。ご了承ください。
◆お問合せ先/ワープ上里(TEL:0495-34-0488)
◆関連リンク/ワープ上里|上里町
※記事内の情報は2018年11月22日時点のものです。
イルカコンサートワープ上里上里町
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▶大好評につき「お持ち帰り弁当」お渡し時間の細分化をスタートしました!【焼肉 犇こう(うしこう)】
▶フルタイム会員限定!3ヶ月間4,980円(税抜)キャンペーン開催中♪入会プレゼント付き!【ドゥ・スポーツプラザ上里24】
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熊谷市拾六間にスイーツ専門店「クリーム本舗 熊谷店」がオープンするみたい。「フェスティバルガーデン籠原」内。
アリオ深谷にパン屋さん「ハートブレッドアンティーク」と「ねこねこ食パン」がオープンするみたい。
熊谷市代にモツ煮の自販機が設置されてた。
深谷市上野台に「パプリカ」っていうアジアンレストラン&バーがオープンするみたい。
9月20日(火)23:06〜テレビ東京『モヤモヤさま〜ず2』で深谷市が映るみたい。
深谷市上柴町東に「藤」っていう長岡ラーメンのお店がオープンしたみたい。
熊谷市で空き巣が出没したそうです。
ウニクス上里1Fの「Mellow」が閉店してる。移転リニューアルのため。
10月9日(日) に深谷市コスモス街道周辺で『おかべコスモス祭2022・花火大会』が開催されるみたい。
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ウニクス上里1Fの「Mellow」が閉店してる。移転リニューアルのため。
10月9日(日) に深谷市コスモス街道周辺で『おかべコスモス祭2022・花火大会』が開催されるみたい。


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text:
Hayama bleu is a graphic & web design office by Miyuki Matsumoto in Hayama - small, beautiful beachside town in Japan.Please contact me
冒険トレック with Coleman
http://masa-fos.com/coleman2015aut/
野外学校FOSとColeman Japanのコラボレーションにより、小学生を原生自然でのビバーク体験に無料招待する年2回のプログラム「冒険トレック」の公式Webサイト。
開催時の告知ページ&報告レポートページ作成、ロゴデザイン、パンフレット等、トータルに制作させて頂いています。
ここでしか体験できない冒険の”ものがたり”が伝わるようなデザインを、美しい自然の風景と子ども達の生き生きとした笑顔を活かしながら、開催の度に考案させて頂いています。


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text:
東京2020表彰式 フィールドキャスト衣装デザイン 山口壮大さん 快適で、自分らしくいられる衣装で、輝いてほしい
デザインを担当した山口壮大さん
新しい時代の新しい礼服を
表彰式ボランティアの衣装デザインは、2019年の春に公募がありました。デザインを進めるにあたり、まず何から決めたのでしょうか。コンセプトである「新しい礼服」という考え方は、最初の段階で決まりました。日本で開かれたオリンピック・パラリンピックを振り返ると、東京1964大会も、長野1998大会も、表彰式では女性が振り袖を着ていました。伝統を重んじることへのリスペクトはもちろん僕自身にもありますが、一方で、物事をそのまま継承するだけでいいのか、という葛藤がありました。そこで着物や和装と向き合いつつ、新たな挑戦をしたいと思ったのがコンセプトを決めたきっかけです。
礼服でありながら親近感もある、新しいデザインに仕上がりました。
「和の情緒」と「洋の実用」という、それぞれの長所をミックスしています。元々洋装と和装は、パターンに大きな違いがあります。
まず洋装というのは肉で着る。身体の肉に沿うようにパターンを作っていくので、フィットしているぶん実用的です。一方で、和装は骨で着る。
肩で支えて、腰骨で縛って支えて、という感じで着るので、身体と布のあいだに空間ができます。この空間が、動きや体型の違いで自由に変化することで、情緒やたたずまいの美しさを際立たせることができるんです。
この和洋の良さをクロスオーバーさせたいなと思いました。山口さんは、文化服装学院での卒業制作で、和洋折衷のフォーマルを制作し、学院長賞を受賞したとのこと。和洋のクロスオーバーというのは、原点にあるのですね。
今の社会は「和装」と「ファッション」を違ったカテゴリーとして見ています。着物は伝統装束で、ファッションは生きる現代の装い。
その境界線をぼやかして、フラットな状態で色々なものごとを選べるようにしたいという思いがありました。元々和装への親しみは、祖母が和裁をやっており、祖父も養蚕にかかわる仕事をしていたことで強かったと思います。
祖母の家に残されている古い着物と、自分が着ている服の素材が、雲泥の差であることは子供ながらに分かりました。古い技術を残す責任感というよりは、これが失われて選択肢がなくなるのは嫌だな、色々なことをいつまでも選べるようにしたいな、というのは、元々あった考えでした。
この表彰式の衣装では、どんなアプローチでデザインを進めていったのでしょう。最初に「日本の最上級の礼服」という面では、十二単のような印象を残したいと考えました。しかし服を重ねると、暑い、動きづらい、重い、となり実用性に対するデメリットが大きい。特に夏の大会は炎天下で表彰式が行われます。
しかもフィールドキャストには幅広い世代や性別の方々がいらっしゃるので、みんなにフィットするものがいい。実用性と、和の情緒性をクロスオーバーさせるため、様々な意図を結びつけながらアプローチしていきました。
十二単の「礼服」という空気感を出すため工夫した部分はありますか?「かさね」のディテールです。上着を二枚着てしまうと暑さの観点で大変なので、襟だけを二重構造にし、着用時に打衣(インナー)の襟元とも重ね、上着〜打衣までグラデーションの色調に設計することで、十二単の荘厳な印象を表現しました。
この襟元で緊張感を表現して、そのぶん下半身に解放感を出しました。動きやすいことは所作の美しさに繋がりますし、礼装の印象を損なわず、ストレスなく着ていただけるものを目指しています。またワンピースの背面にプリーツを入れて、動いたときに揺れるように設計しています。「お引き摺り」とまで言うと大げさですが、和装の情緒を少しでも感じていただければうれしいです。
羽織の生地は、美しい藍色と、輪の柄が特徴的です。日本の古典文様のひとつである「輪繋ぎ柄」を原案にしました。輪を構成する「弧」を「個」に見立てて、「弧=個」が繋がることで「輪=円」になる。その「輪」が繋がり「和」として広がっていく様子をデザインしました。具体的には、6色の藍色の糸を使って、1つ1つ違う色の「弧」から「輪」の柄ができており、それと同時に、ベースの藍色も単色ではなく6色の「弧」の色重なりでできています。
そのため角度によっては違う見え方になり、奥行きが出ます。これを作るのは非常に難しく今回のテキスタイル製作をご担当いただいた腕の良い職人さんと何度もトライ&エラーを繰り返しました。
「弧=個」がつながり「輪=円」になり「和」が広がると説く山口さん
共通のフォーマットの中で、個性を
打衣は、白から藍色へのグラデーションで、1つ1つ製品染めで制作されたそうですね。1人1人すべてに個性があるものを、という思いがあり、礼服という共通のフォーマットの中でどれだけ差異を作れるかを考えた結果、製品でグラデーションを出すことにしました。色の入り方が1つ1つ違いますので、並べると個性があるものに仕上がりました。
ジャケットの前と後ろで丈を変えた意図は?これは着る方の心理を考えた面が大きいです。フィールドキャストの方々の体型はさまざまで、ウエストラインが協調されるようなデザインを好まない方もいらっしゃるので、ウエストラインを後ろでケアするよう、前後の長さを変えました。
「実用性=動きやすさ」だけではなくて着用いただいた際に気持ちが高まることも、実用性の要素として大事だと考えています。
着られる方が「今の自分がイケてる」という気持ちを保てるかどうかが、セレモニーに集中できるかどうかに関わってくるのではないでしょうか。
皆に輝いて欲しいという思いを込めています。組紐はワンピースの腰元で結ぶデザインです。ワンピースはストンと落ちるスタイルなので、身体のラインをみせたいときは組紐をタイトに縛ることでポイントができます。
自由に調整できることで、それぞれが見せたい自分を表現していただけたらうれしいです。羽織も打衣も、それぞれエコ素材を採用されていますね。
エコ素材は当たり前になっていく時代です。羽織の生地は、エコペットというリサイクルポリエステルの糸を取り寄せ、染色して、オリジナルで作りました。
また打衣もプレーンな生地なのですが、通気性をかなりシビアに考えた結果、やはり新たに作りました。どれだけ通気性をあげられるか、それでいて透けなくて、着ている方々が不快ではなく、品の良い緊張感をかもしだせるかを考え、今の生地感を実現しました。縫製は花巻の工場に依頼したとのことですね。
復興という意味よりも、腕が良いのでお願いしました。クオリティ、コスト、納期を含めて、信頼できる工場にお願いしています。
靴は、思い切って洋風のサンダルですね。ここは多角的に考えました。サーフィンなどはセレモニーも砂浜で行われるかも知れないですから、そこを下駄や雪駄で歩くのは困難です。
どんな状況でも気持ち良く対応できるということを考え、最新のテクノロジーを取り入れた、実用に対するマックスを提案しました。
「表彰式は皆が復われる瞬間になってほしい」と語る
次の時代を予感させる式典に
この衣装のフィールドキャストが立ち会う表彰式。
どんな式典を想像してデザインされましたか。国際的な式典でありながら、日本らしく、そして次の時代を少し予感させるようなものであってほしいと考えました。
礼服というのは厳格な印象を与えるものですが、今はこの表彰式をテレビや携帯電話でカジュアルに見る時代です。この距離感を近づけて、オリンピックの表彰式をもっと親近感を持てるモノゴトにできたらいいなと思いました。
スマホでリラックスしながら見た方が、「自分もフィールドキャストに参加できたかも」と思えるくらいの距離感にしたい、という気持ちがありました。
デザイン応募から2年がたちましたが、表彰式に寄せる想いをお聞かせください。
これまで僕らは工場や職人の方々とチームで一丸となり、誠意をもって制作を進めてきました。
この衣装を着る方々は、東京2020大会の開催に是非がある中で勇気を持って表彰式に参加することになります。
当然選手の方々も並々ならぬ努力と想いを持って大会に出られていると思うのですがメダルを獲ってもそうした環境下では葛藤が残る選手もいると思う。
だからこそ表彰式の場面は、表彰式に臨むすべての人が、少しでも報われる瞬間になって欲しいと心から願います。
フィールドキャストの方々には、動きやすく快適で、自分らしくここにいるという決意を持てる衣装で、式典だけに集中して臨んでもらえたらうれしいです。
olympics.com
新オンラインショップ「ジャップ」日本の気鋭ブランドやこれからの日本文化を提案
ファッションディレクターの山口壮大が手がけるプロジェクト「ジャップ」が始動し、オンラインショップが10月28日に立ち上がった。
主に日本国内のものづくりメーカーと取り組んだプロダクトや気鋭デザイナーのファッションアイテムなどを取り扱う。
オンラインショップでは、同氏がオーナーを務め気鋭ブランドを取り扱う原宿のセレクトショップ「ミキリハッシン」と、日本の文化に宿る独特な美意識の込もった"これからのくらし"を提案するプロジェクト「KORI-SHOW PROJECT」の商品をラインナップ。ヴィジュアルは、アートディレクターSteve Nakamurと共に制作した。
オープン時は、「アンリアレイジ(ANREALAGE)」「ハトラ(hatra)」「オータ(ohta)」、そして特別に制作した伝統工芸品にアーティストが装飾した1点物なども取り扱う。
今後も、ブランドの世界観を「ジャップ」ならではの解釈で表現した限定商品などを取り扱い、また様々な試みを「ジャップ」上で行っていくという。
公式オンラインショップ現在はアクセスできません
http://shop.jap.tokyo.jp/
www.fashionsnap.com
【インタビュー】「私なりにベストを尽くした」デザイナー藤江珠希が語る東京都観光ボランティアのユニフォーム
「タマキ フジエ(TAMAKI FUJIE)」のデザイナー藤江珠希が手がけた東京都観光ボランティアのユニフォームのデザインの良し悪しをめぐり、ネットを中心に話題を集めている。
今回採用されたユニフォームに込めた思いなどについて、藤江珠希本人に話を聞いた。
今回同氏がデザインしたユニフォームは、2020年に開催される東京オリンピック・パラリンピックに向け、観光ボランティア活動を通じて外国人旅行者に東京の魅力を紹介する「街なか観光案内」のスタッフのために制作されたもの。
ベストをプリントで表現したポロシャツに共用で使うため通気性が良い麻で製作されたハット、東京の名所が描かれたバッグが製作され、先週都庁の記者会見で発表した。ネットでは会見の写真を見て「パンツとトップスの合わせがひどい」などコーディネートを批判する声も挙がっているが、同氏がデザインしたユニフォームはポロシャツと帽子、バッグで、パンツやシューズに関しては全てボランティアスタッフの私物を着用することになる。
藤江珠希の起用については、東京都が直接オファーしたものではない。東京都の支援を受けているデザイナーたちにボランティアユニフォームのデザイン募集のコンペを実施。都の役人やボランティア従事者、ファッションの専門家などが審査員を務めた審査会が行われ、今回採用されたデザインに決まったという。
選考時のデザインの条件は、男女兼用で4サイズ展開のポロシャツと帽子、バッグを製作するというもので、ポロシャツの後ろ身頃には公募で決まるボランティアチームの名前(『おもてなし東京』に決定)がプリントされることも決まっていた。
「街を歩く人と間違えられるような服ではなく、ポロシャツでありながらわかりやすくて、なおかつ正装感を出したいという都の強い要望がありました。そこできっちりした様をネクタイで表現できると思い取り入れようと。
色使いについては、今までの日本代表のオリンピックのユニフォームをリサーチすると、圧倒的に白、青、赤が多く、またJALは赤でANAは青でと日本の玄関口にも使用されているため、日本のイメージとして観光客の方に定着しているのではないかと考え青赤白でまとめました。
肩にプリントされた『i』はインフォメーションの『i』で、ディズニーランドのクルーのような服をイメージして、エンタメ性のあるというか、話しかけやすいデザインにしたいと考え提案させて頂いたんです」と語っている。
会見では都の若い職員が着用していたが、実際は幅広い年齢層のスタッフが着用するため、同氏はそれを踏まえデザインしたという。
「格好いいシルエットを作るためにはパターンをいじる必要がありますが、色々な方が着用することを踏まえるとどんな体型にも合うシルエットに仕上げることが必要です。
そのためパターンは基本的に原型のままで、ゆったりとしたシルエットにしました」とコメントしている。提出したデザイン画と実際のユニフォームを見比べると、帽子の日の丸がプラスされていたり、後ろ身頃の「おもてなし東京」というロゴに重ねて大きく日の丸がプリントされている。
ネット上では「東京都の役人からあり得ないような注文をいくつも押し付けられ続けた成れの果てなのではないか」という声が上がっているが、同氏は「権利上の問題などで変更になった点もありますが、私なりにベストを尽くしてデザインさせて頂きました」と否定している。
ネット上の騒ぎについて聞くと同氏は「ボランティアをしたいと考えている方々に影響が及ぶことを危惧しています。ボランティアスタッフの方々のために、できる限りのことはしていきたいと考えています」と現在の心境について語った。
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アシタノワダイ 東京オリンピック 衣装 東京都観光ボランティア 山口壮大 韓国風衣装
neko7773 2021-06-29 23:30
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『プロダクトの価値を向上させるデザイン組織とは? 〜デザインの力が組織とビジネスを最大化する〜』 | NIJIBOX BLOG
【お知らせ】BUSINESS & CREATEVE online 次回11/30開催!
パネルディスカッション形式で「デザイン組織」を深掘り討論!
オープニングセッションは今回モデレーターを務める古川央士さんの自己紹介と、パネリスト紹介からイベントがスタートしました。
デザイン組織に関する3つのテーマ
今回はテーマごとに、冒頭で各パネリストからプレゼンテーションを行い、その後ディスカッション形式で理解を深めました。
リクルートのデザイン組織の人材についての考え方
成長し続けるデザイン組織の作り方
データドリブンでアジャイルな組織
テーマ1. リクルートのデザイン組織の人材についての考え方 / 株式会社リクルート 磯貝直紀
事業の目的に介入するデザイン組織
磯貝氏が起ち上げたデザインマネジメント部は、与えられたデザイン業務だけではなく「事業の目的に介入するデザイン組織」です。
「デザインマネジメント部では、目的へ介入するデザイン組織を体現すべく『動かすデザイン』というフィロソフィーを掲げています。デザインの与件という『枠』自体を自分たちで広げたり、一から作り上げたりと、目的から手段をセットにしたデザインを推進しています。」(磯貝氏)
2つの不確実性に対応できる人材を重要視
「動かすデザイン」を推進するために磯貝氏が重要視しているスキルセットは、「業務不確実性への対応」と「デザイン不確実性への対応」とのこと。前者は問題提起と解決策の検討・推進ができる、つまり目的を定義する力です。後者は目的を実現する手段としてのデザインを作る力を指します。
「この2つを兼ね備えていることが理想ですが、組織として多様性を保持すれば様々な事象への対応が可能になると考えています。」(磯貝氏)
多様なキャリアを許容する組織
デザインマネジメント部は、向き・不向きや志向性を踏まえて、各人の目指すキャリアがどんな方向性であっても許容する組織。その結果、スペシャリスト型、ジェネラリスト型、バランス型と組織内に多様性が生まれています。
「色んなバランスのスキルセットを持つ人材を内包し、触発し合う組織を目指しています。」(磯貝氏)
「枠を超えて活躍できる人材」をどのように採用しているのか
--「不確実性に対応できる人材」は採用難易度が高いのでは?どのように採用に取り組んでいるのでしょうか?
磯貝「難易度は非常に高いです。効果的な採用を完璧にできているわけではありませんが、応募してくださる方の『主体性の高さ』を見るようにしています。先ほど説明した『業務不確実性への対応』と『デザイン不確実性への対応』両方の考え方を持っている人は、圧倒的に主体性が高い。例えば受託制作会社にいても、事業会社に対して目的の介入を試みる、そんなスタンスの人を軸に選考しています。」
--主体性が高いスタンスの方は、どのような前職の方が多いのでしょうか?
磯貝「事業会社、受託制作会社半々です。前職がどうであれ、その人の強みがハマる適材適所に配置するので、『こんな経歴の人がリクルートでは活躍しやすい』といった型があるわけではないと思います。」
齊藤「前職の違いによって、活躍の仕方の傾向に違いはあるのでしょうか?」
磯貝「制作会社出身の方は相対的に作る能力が高くて、事業会社出身の方は目的設定や業務を推進する力に秀でている傾向はあります。ただ、それはあくまで経験の差で、その人が本来持つ資質によるところが大きいのではないでしょうか。あまり出自は関係なく、ポテンシャルを見ながら採用・育成をしています。」
齊藤「面接の受け答えで『こんな質問にこう答える人はこんなポテンシャルがある』のような傾向はありますか?」
磯貝「『なぜ●●ですか?』と理由を尋ねる質問に対して答えがきちんと返ってくる人は、目的設計ができる人だと認識しています。制作会社出身で、履歴書やポートフォリオなどから目的設計する能力が見て取れなかった方でも、面接でポテンシャルを感じられる方はいます。」
落合「それは重要だと私も思います。例えば『なぜこの位置にこの画像を置いているんですか?』といった問いかけに対して明確に答えてくれるデザイナーだと、すごく気持ちよく一緒に仕事ができますよね。」
人材に対して必要なキャリア・スキルの支援
--スペシャリスト、ジェネラリストなどキャリアの方向性に関するお話がありましたが、そこへの支援は何かありますか?
磯貝「そもそもリクルートがボトムアップな社風なので、個々人に対して『あなたは何をしたいの?』と問いかけた上で、志向性に合った業務をアサインしています。そういう意味では、上長が高頻度に面談を実施するなど、キャリア形成のサポートを日常的に行っていると考えています。リクルートの中に幅広い業務があるので、どんな志向性でもそれに合った業務にアサインできるからこそできる支援ですね。」
落合「スペシャリストを志向したとき、常に勉強が必要だと思います。そこへのサポートはあるのでしょうか?」
磯貝「領域横断でのナレッジシェアを月次で開催しています。そこで他領域のナレッジを吸い上げ、ベースアップできる機会を組織として提供していると思います。あとは、先ほどの話でもあったように個人の志向性に合わせて仕事を振るので、OJTで経験を積みながらキャリアの方向性を尖らせていけます。」
個人の志向性と強みをベースに、領域は「越境」していい
--デザイナーとして採用したとしても、目的の設計ができる人であれば、企画などより上流に染み出すといった事例はあるのでしょうか?
磯貝「その人の強みをベースに業務配置するので、志向性と能力があればデザインの枠を越えてプランナーやプロジェクトマネージャーの業務を兼任することはあります。あくまで採用段階ではどこからスタートするかというだけで、その人のコアな部分は持ちつつ越境していくことで組織全体として良いプロダクトを作る、リクルートにはそんな文化があります。」
--越境が増えることで、個人に対する評価が難しくなるのではないでしょうか?
磯貝「組織(デザインマネジメント部)起ち上げ当初は、デザインディレクターの定義や役割が曖昧でした。しかし、現在はデザインディレクター用の評価軸も確立できています。定量ではなく定性の評価軸が多いですが、ある程度リクルート内の他職種と同じような評価体系を作ることができたと考えています。」
テーマ2. 成長し続けるデザイン組織の作り方 / 株式会社ニジボックス 齊藤光一
過去、デザイン組織構築の際に抱えた問題
現在ニジボックスには60名以上のデザイナーが在籍。メンバーの企画・発案による勉強会などが頻繁に開かれています。
今でこそボトムアップで成長し続けるデザイン組織を形作っていますが、以前はネガティブなスタンスのメンバーが多い、若手が育たないなど多くの問題を抱えていたそうです。
「デザイナーが他職種と協業できないから活躍できない、活躍できないから退職、人が定着しないから組織が成長しないという悪循環に陥ってしまいました。組織の本質は人なので、どういった人材を採用・育成すれば良いのかを考える日々でした。」(齊藤氏)
「スキル」よりも「仕事を推進する基盤」を重視した採用へ
以前は、即戦力欲しさに現在保有しているスキル・実績を最優先として採用していたニジボックス。しかし、コミュニケーションによる調整力など「仕事を推進する基盤」を重視した採用に切り替え、育成の中でスキルを身に着けさせるようにしたそうです。
「スキルがあっても、他者と協業する能力やスタンスが無いと、うまく機能しません。基盤となるデバイス/OSに、必要に応じてアプリケーションを追加・アップデートしていくスマートフォンに似ていますね。」(齊藤氏)
「個」の高まりが「組織の文化」へと波及
採用方針を変えたことで、はじめは育成コストが増えるなど現場から不満の声もあったそうです。しかし、数年かけてメンバーが育つにつれ、仕事を推進する基盤の上に様々なスキルが乗った人材が増え、クライアントからの評価も高まってきたとのこと。
「あるときから、メンバー個々の業務推進力が組織の文化へ波及するのを実感しました。結果、人の定着率が上がり、組織も拡大、当初は内製できなかった案件も社内で賄えるようになりました。」(齊藤氏)
多少スキルが不足していてもクライアントの満足度が高くなる理由
--どんなにいいアプリを積んでいても、他の人と共有できるOSが微妙だと上手く動かないという例えにはグサリときました。
齊藤「作って納品するだけの案件ならOSが微妙でもいいかもしれませんが、プロダクトをビジネスとしてグロースさせるとなると難しくなってきますね。」
--「実務としてのスキルが少し物足りなくても、基盤となるコミュニケーション力はある人」を重視すると踏み切ったとき、社内やクライアントから不安視されることもあったと思いますが、それをどのように乗り越えていったのでしょうか?
齊藤「最初は『もっとスキルのある人が欲しい』という声はあります。ただ、一緒に案件を進める中でコミュニケーションをしっかり取りながら進められるデザイナーだと、結果的に満足度が高くなります。アウトプットに対する不足感は、スキルの高いフリーランスの方に伴走してもらうことでギャップを埋めていきました。」
落合「採用の基準を変えることで、過渡期においては泥臭くなることが分かっていても『決断したこと』がすごかったと思います。」
齊藤「上司の執行役員からも、『やってみたら?』と言ってもらえたので、不安はありましたがやり切ることができました。組織を作るのは難しいことですが、やはり人と人なので、他職種の人と協業すること、同職種の人と高め合うことを大切にしてきました。」
--採用の基準を切り替えた後に入社された方がアサインされる業務はどのようなものが多いのでしょうか?受託制作がメインだったのでしょうか?
齊藤「そうとも限らないですね。逆にリクルートの中に入って(※)、同じ目標に向かって参画していく方が向いていると思います。受託制作の場合、クライアントとデザイナーの間に営業やディレクターが入って調整の部分を担保します。しかし、ひとつの事業にコミットする場合は、その調整の部分もデザイナー自身がやらなければならない。特に『なぜ?』を求められるリクルートの案件ではそれが顕著になりますね。」
(※)ニジボックスは、リクルートの事業開発やプロダクトリニューアルに対してプロジェクトメンバーとして参画し、価値提供することも多い
--基盤の上に各人が乗せていくスキルに関して、支援はどのようにされていますか?
齊藤「ニジボックスもリクルートグループなので似ている部分が多くて、手を上げたらやらせる社風ですね。自分から越境しようとすれば、仕事の現場で新しいスキルを得るチャンスが生まれます。例えばデザイナーとしてリクルートの事業に参加した後プランナー業務をやっている人もいますし、フロントエンジニアとして参加した後、デザイナーとしての知見も得て業務に活かしている人もいます。」
「個」の良い部分が組織全体へと波及したキーファクター
磯貝「業務推進力という基盤を持つ『個』の良い部分が組織全体に伝播したというお話でしたが、そのキーファクターはあったのでしょうか?」
齊藤「制作しておしまいではなく、チームとして伴走する案件が増えたときに、『自分はニジボックスのデザイナーだけど、周りにニジボックスの人がいない』状況が増えたのです。その中で、単純に『さみしいからニジボックスのメンバー同士で集まりたい』となったのが始まりかもしれませんね。そのあたりからイベントをやりたいといった声も挙がるようになりました。リモート化によってイベントの開催もしやすくなったので、その動きがさらに加速したのもあるように思います。」
落合「スタンス採用にしたことで組織が大きくなり余力が生まれたことで、改めてめちゃくちゃ尖ったスペシャリストを採用したくなりませんか?」
齊藤「しますね(笑)。組織として基盤が構築できたので、その上に様々なスキルを持った人が乗っかっても機能するはずなので、尖ったスペシャリストもどんどん歓迎したいと思います。」
テーマ3. データドリブンでアジャイルな組織 / Indeed Japan株式会社 落合徹
インディードが考えるデータドリブン
インディードの組織のあり方を語る上で欠かせないのが、データドリブンについての考え方です。
そこで例として出されたのが、「ユーザーの慣れを考慮したABテスト」でした。
これは、プロダクトの大胆な変更に対して既存ユーザーが示す拒否反応を織り込むことで、より正しいデータを取得するための手法です。
上図のv1は現在のバージョン、v2は変更を加えたバージョンです。
最初は新規ユーザーのみにv1、v2両方を表示させ、その反応から細かい改善を繰り返します。(v2.1、v2.2…)
その結果、例えばv2.2まで改善したことでv1よりも良い反応となったら、基本的にはv2.2で本公開とします。
新規ユーザーから好反応が得られたバージョンなら、既存ユーザーも最初は拒否反応を示すものの、次第に慣れてくることで満足度が高くなるだろうと判断をするのです。
「アジャイルなチーム」ではなく、「アジャイルな組織」
先に挙がったABテスト手法において、v2からv2.1へ、v2.1からv2.2へと改善するのにそれぞれ1ヵ月かかっているようでは、果てしなく時間がかかってしまいます。そこで、いかに素早く、アジャイルにテストを進められる「組織」を構築できるかが重要になってきます。
一般的なアジャイル開発は、要件が決まる→デザインする→必要に応じて要件やデザインを確認しながらアジャイルに開発、という流れですが、これは「開発チーム」がアジャイルなだけで、「組織」としてはアジャイルではない、と落合氏は語ります。
インディードでは、要件の段階から各所を巻き込み、下図のような流れで開発を進めています。
「スモールチーム」でアジャイルに開発するインディード
このように多くのロールを巻き込んだ開発を可能にしているのが、インディードが重視するチーム単位「スモールチーム」とのこと。
チームにプロダクトマネージャー、エンジニア、QA、UXを担当するメンバーを内包し、6~10数名くらいの人数でひとつのプロダクトを担当し、権限を一任しています。
「いわばミニスタートアップのようなもので、自分たちのチームで全てをコントロールできる環境です。チームメンバー各人がオーナーシップを持つようになり、またメンバー同士の距離が近いので素早いフィードバックと反復が可能になる、そんな組織です。」(落合氏)
アジャイルな組織を作るために必要なファクターとは
--インディードのような、組織としてのアジャイル開発は理想だと思いますが、それができない会社も多そうです。何がボトルネックなのでしょうか?
落合「磯貝さん、齊藤さんの話でも出てきた『違う領域に染み出すタイプの人材』を集めないと成り立たないと思います。あとは、プロダクトマネージャーがチームメンバーからのフィードバックを素直に受け止めてくれて、なんでも言い合えるカルチャーや空気感のようなものも重要です。」
--そのカルチャーはすごく大事ですけど、難しいですよね。最初は、それぞれの役割意識によって遠慮してしまうように思います。
落合「実はインディードも、初めからそんなカルチャーが根付いていたわけではありませんでした。あるとき、会社から『シフトレフト』の号令が下りてきたんです。これは、なるべく早い段階(時間軸のレフト=左側)から多くのロールを巻き込むことで、各人のスペシャリティを活かしてほしいということです。そこから、自分の専門領域以外のことにもどんどん口を出していく雰囲気が広まっていったように感じます。」
--一方でプロジェクトマネージャー側は、各メンバーの実務が忙しい中で要件定義のための会議を設定するのを遠慮してしまうこともありそうですね。
落合「そんなに気にならないと思います。また、もともとスモールチームでメンバー内の距離も近いし、コロナ前は席の配置もチームごとだったので、すぐに声をかけて集まることができました。リモート下になっても、Zoomなどで同じようにやっています。」
--アジャイルに業務を進めるための基盤はどんなものがありますか?
落合「インディードは設立当初からそこを重要視していて、ABテストに対する基盤も全て内製していました。ユーザーの行動ログを全てインデックスして分析できる基盤を自社で用意しています。全社を横断してインフラなどの様々な基盤を整える専門チームもあります。」
スモールチームに起こりがちな問題と解決方法
磯貝「UXやデザインに関して、個別のチームには入らず全体を俯瞰して見ることで、会社としての一貫性を担保する人はいますか?」
落合「スモールチームと別で職種ごとの組織もあるので、そこでのレビューでナレッジシェアはされています。あとは、インディード全体で使うデザインシステムの開発もしていて、その中に基本的なルールが組み込まれています。デザイナーはデザインシステムの枠の範囲内でクリエイティブを発揮するので、全体としてのトンマナなどは担保されています。」
齊藤「小さい単位でのチームがたくさんあると、上手くいっているチーム・そうでないチームの差が出ることもあると思います。成果によってヒエラルキーのようなものが生まれることはないのでしょうか?」
落合「チーム単位で成果が出ないことはありますが、一つひとつが小さなスタートアップのイメージなので、経営層も『当然失敗することもある』と織り込み済みです。失敗から学んで次に進んでいけるならプラス、とされるので、ヒエラルキーが生まれるようなことはないですね。」
ディスカッションを終えた後は、視聴者からの質疑にパネリストが答えてくれました。
様々な質疑が集まった中、特に多くの方から興味を集めた内容をピックアップして紹介します。
Q.デザイン組織設計の留意点や、期待効果を上層部に伝える際のポイントは?
磯貝「組織設計する際は、社内受託っぽくならないよう目的に介入できる組織を目指すことが重要です。そのために、デザイナーを事業側組織と兼務させ、事業の当事者としてのコミットメントを高めます。期待効果の観点では、リクルート社内のデザインガバナンスなど過去の経緯をまとめて、『直近では積極的に推進されていないので、改めて注力すべきタイミングなのでは?』と上司を説得しました。」
Q.従業員にデザイン思考を持たせるのではなく、あえてデザイン専門の別組織を立てる必要がある?
落合「事業会社にいる人は、その事業について一番詳しいはずで、デザインが自社に合っているかの判断は下せるでしょう。ただ、デザインの良し悪しの判断はある程度の専門性が必要なので、それを持つ人材が事業会社内にいないと、本当の意味で良いプロダクトはできないと思います。」
Q.事業部内ではなく社長直下や異なる組織にデザイン組織を設計する方が良い?
齊藤「あまりにも会社の業績とかけ離れた位置からやると、社内受託のようになってしまいがちかもしれません。また、現場のデザイン意識を高めるためにも、権威がある場所の近くに位置していると良いのでは。」
Q.企業内取引としてのコンサル費が高すぎる場合、外注費と比較されてしまうのでは?
磯貝「単純に事業側から価値を認められていないということかもしれません。アウトプットだけではなく、コミュニケーションの部分など総体としての価値提供を考えるといいのではないでしょうか。」
落合「同じ企業内にいて目線が揃っているという前提があるからこそ、単純な金額だけを見ると高いかもしれないけど、コミュニケーションコストも含め総合的に考えるとお得ですよ、と主張できると思います。」
Q.今いる若いメンバーの仕事力向上にはどのような体験やフィードバックが必要?
齊藤「一番は、経験があってうまく業務を推進できる師匠的な人がいて、その人のコミュニケーションの取り方を見て学ぶこと。案件にアサインする際も、若手をひとりでポンと出すのではなく、リーダーとセットで経験を積ませることが必要でしょう。」
磯貝「1on1を頻繁にやる文化がリクルートにはあります。強制的に接点を持つことになるので、常日頃からフィードバックをしていて、それが成長に繋がっていると思います。」
落合「リモート時代におけるテクニックとして、15分程度の短い時間でいいので毎日決まった時間に1on1のための時間を設定すると良いです。」
Q.デザインスキルやABテストの精度を高めるために横断的に工夫していることは?
齊藤「ニジボックスでは小さい単位で自発的に勉強会が開かれていて、他職種の勉強会にも気軽に参加できる雰囲気です。そのようなボトムアップの文化ができると、各人のスキルも向上します。」
磯貝「各領域のナレッジを横展開する文化があります。また、ABテストのナレッジシェアデータベースもあるので、一事象がすぐに横展開される体制が整っています。」
落合「インディードも同じようにナレッジシェアのツールが揃っているので、横のつながりが自然発生しやすいですね。」
Q.スモールチームで早いサイクルを回すコツは?
落合「開発者目線では、小さく分割して開発するのがコツです。会社全体としては仕組み化するのがコツで、ツールをより効率的に使えるよう、整備や自動化させるための専門部隊を設けています。」
Q.バグや調査、緊急対応をする専門のやっつけ部隊はある?
落合「基本的には各チームで対応します。DFR(Development First Responder=何か問題が上がった時、それを見て反応する人)を当番制で決めているので、スピード感持って対応できます。また、24時間対応できるよう、別途システム監視部隊もいます。」
最後は、パネリスト3人がイベントの振り返りコメントを持って総括となりました。
磯貝「同じリクルートグループ内でもそれぞれ違ったところなども知れて、いい機会となりました。ありがとうございました!」
齊藤「根本的な、仕事をする感覚のようなところは共通するところもたくさんあり、勉強になりました。ありがとうございました!」
落合「普段は開発者として業務に当たっているので組織のことを考えることも少ないのですが、このイベントをきっかけに、自分の組織のことについて深く考えられて良かったです。ありがとうございました!」
【お知らせ】BUSINESS & CREATEVE online 次回11/30開催!
開催テーマは『SaaSデザインの現場 ユーザー体験を追求し続けるプロダクト開発の内側』です。
SaaS(Software as a Service)とは、従来パッケージソフトウェアとして販売されていた機能をWeb上のクラウドサービスとして提供するビジネスモデルです。ユーザーにとって、導入コストがかからず好きなサービスを気軽に選択できるメリットから、近年急速に一般化し市場も拡大しています。
一方、サービス提供側の企業では「ユーザーに愛され、使い続けられる」ことが大命題となり、利便性や利用体験の向上を目指して日々改善が行われています。
今回は、SaaS運営の現場で実際に改善施策を日夜実施するデザイナーの方たちをお招きし、SaaSデザインの内側を事例を交えながら共有いただきます。


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橋本爽汰はプロ志望届提出でドラフト期待
益田東・橋本爽汰はドラフト期待の強肩捕手
右投げ右打ちの橋本爽汰選手ですが、まず注目したいのが高校トップレベルの強肩です。
抜群の強肩で二塁送球タイムは驚異の1秒8台をマークしており、プロ顔負けのスローイングを見せています。
また二塁送球も含め、スローイングの精度が高い点も橋本爽汰選手の強みと言えるでしょう。
ランナーを一塁に背負う状況でも、橋本爽汰選手の存在が牽制になり投手も投げやすい印象さえ受けますね!
強肩の高校生捕手では関本勇輔選手らが早くから話題になっていましたが、橋本爽汰選手もドラフトを沸かせてくれそうです!
参考:関本勇輔(履正社)はドラフト注目|中学での強肩も凄いイケメン捕手
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益田東・橋本爽汰は捕手能力の高さも凄い
また益田東の正捕手を務めた橋本爽汰選手の魅力は、ずば抜けた強肩だけではありません。
インサイドワークも優れ、相手バッターを観察する能力や試合の流れに応じたリードが出来る捕手なんですよね…!
橋本爽汰選手が益田東の頭脳となり、チームを勝利に導くために必要な能力が備わっています。
扇の要として野手陣の細かい変化にも気付けるなど客観的にゲームを見られていますし、野球を知っている捕手という印象。
益田東が2020夏の島根大会で優勝を勝ち取った要因はチーム力の高さと言われていますから、チームを引っ張れる点もスカウトに高く評価されるでしょう。
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ドラフト期待の橋本爽汰はバッティングも注目
コースに逆らわない打撃
橋本爽汰選手は捕手で注目を集める一方で、打撃センスにも優れている選手です。
右打席でややオープンスタンスに構えたところから、ミート力が高い選手なんですよね!
益田東 逆転!!!!!
昨日第一便でプロ志望届出した
今日3打点、補殺など大活躍!!#益田東#高校野球 pic.twitter.com/rvfG9w4Qvm
— 鳥取の高校野球ファン (@gnn0615) August 4, 2020
コースに逆らうことなく広角に打ち返せる柔軟性もありますし、しっかり振り切れる思い切りの良さもあります。
最短距離でバットがでていくコンパクトな打撃でリストも強く、益田東で打線の核となっていたのも納得です。
また橋本爽汰選手は勝負強さも備わったバッターで、2020夏の県大会でも優勝に大きく貢献していました。
トータル21打数13安打をマークし、驚異の打率6割超えの大暴れで有終の美を飾るところもさすがですよね!
橋本くんのタイムリーヒット
立正大淞南5-7益田東 pic.twitter.com/z227Me6rRi
— ヤマモト アルフ&ビシュラ (@YamaAlfBissula) August 4, 2020
体格的にもまだまだ大きくなっていくでしょうし、上の世界ではバッティングでも成長した姿を見せてほしいところ。
攻守において完成度が高いプレイヤーだけに、この先の成長も非常に楽しみです。
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橋本爽汰はプロ志望届提出でドラフト期待
橋本爽汰選手は強肩強打の捕手として、益田東から2020ドラフトでの指名にも期待がかかります。
身体能力の高さもありますし、2020夏の活躍はスカウトの目に留まっているでしょうからプロの世界に足を踏み入れることも十分に可能性があるでしょう。
島根でもしのぎを削った立正大淞南の谷川唯人選手もプロ志望届を提出しており、島根のドラフトを盛り上げてくれそうですね…!
捕手として高い能力を活かし、ガンガン成長していってほしい選手。
益田東から2020ドラフト指名に期待しつつ、橋本爽汰選手の成長をこれからも温かく見守っていきましょう。
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langs: ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja

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基本機能を大切にするメーカーだからこそ、
まじめに人を育てていく。
ストレージメーカーとしてポリシーを持って製品づくりを手掛けていますが、皆さんの目には、なかなかやりがいが分かりづらい仕事として映っているかもしれません。自分たちの仕事の成果である製品が、一般の人の目に触れる機会がほとんどないので、仕方がない部分です。
私たちの仕事は制御IC内部のハードウェアの動きを理解した上でそれらを駆使しSSD全体を制御するといった地道な仕事で、最初は上手くいかないこともあります。上手く動いたとしても、想定した通りの性能が発揮されていないなど、思い通りにいかないことも多い。でも、だからこそ面白い仕事であると感じています。答えを一つひとつ見つけてゴールを目指す。そのプロセスが面白いと思える人は、きっとこの仕事に向いているはずです。
私自身も、最初からストレージに詳しかったわけではありません。入社1年目は、制御ICの設計から教えてもらい、いろいろな開発に携わる中で、多くの人との出会いがありました。中でも自分の成長にすごく影響したと思うのが、技術者として非常にレベルの高い国内外の方々と一緒に仕事ができたことです。
台湾の合弁会社と共にプロジェクトを進めた際には、少人数の中で小さな機能ブロック開発からでしたが責任を持たせてもらうことができました。動作原理を基礎から学び、その時間も十分に用意してもらえたことが、今の自分に繋がっています。基本機能を大切にしたまじめな開発に取り組む会社ですから、人材の育成にもしっかりと時間をかけています。効率のために都合の良いものを集めてきて製品を作る開発ではなく、基礎からしっかりと学べる開発を経験できるのも、私たちの仕事の魅力です。
チャレンジできる環境がエレコムグループの強み。
ハギワラソリューションズに限らず、エレコムグループには充実した開発環境があり、いろいろなことにチャレンジできる社風があると思います。多くの人は、エレコムグループがコンシューマー向け製品のみを手掛けるメーカーのイメージを抱くかもしれませんが、信頼性を最重視した産業機器向けの製品開発を手掛けている私たちのような部署もあり、エンジニアにとっていろいろな活躍の場が用意されています。
一つの製品を作るためには、設計~実装~評価という一連の流れがあり、各工程はさらに細分化されていきます。大人数の開発体制では、必然的に分業化が進み、エンジニアの仕事も部分的な限られた範囲になりがちです。過度な分業体制はエンジニアのモチベーションの低下を招き、生産性の低下につながりかねません。
一方、私たちは製品開発の最初から最後まで、さらには売った後も長期的なサポートを提供し、上流から下流まで全てのプロセスを自社で行っています。その中で一人ひとりが自身の専門分野を持ち、それらをとことん突き詰めて力を発揮していけることによるやりがいも感じることができます。
本当のゼロからの製品開発には、この仕事でなければ手にできない貴重な経験があり、その経験がエンジニアとしての自分を成長させてくれます。エレコムグループは、浅い知識をむやみに身に付けるのではなく、深い専門性を持ったエンジニアを育ててくれます。これからも高い技術を持つエンジニアが数多く育っていき、エンジニアの社会的な地位の向上が図られていくことを期待しています。
「テクノロジー」×可能性=
エンジニアが主導権を持って新しい製品を開発し、新たな付加価値を生み出していくことで、エレコムグループはさらに大きく発展していくと思います。言われたものを作ることがエンジニアの仕事ではありません。技術先行の研究開発によって、エンジニアの存在を広く示していくことは十分に可能です。エレコムグループには、最先端のテクノロジーを生み出すだけの開発体制があるので、いろいろな可能性にチャレンジしていきたいと思います。


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衛生管理、健康管理とともに、フレンドリーで誰からも愛される性格の良い子に育つよう常に心がけております。
※ご見学の際はいきなり来られましても対応できませんので必ず事前にお問い合わせ下さい。
※お問い合わせの前に、必ず【譲渡に際してのお約束】をお読み下さい。
Cattery Belinda
大阪府東大阪市の猫ちゃん大好きな家族で営むノルウェージャンフォレストキャット専門キャッテリーです。 衛生管理、健康管理はもちろんのこと、フレンドリーで誰からも愛される性格の良い子に育つよう常に心がけております。


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それがないと物を食べたりおしゃべりしたりすることも顔が突っ張ってできません。その余裕分がたたまれているのが溝と山なのです。そして、抗重力筋の筋力の低下、その低下した筋肉の動きを代償する筋肉の動き、筋肉のこわばり、日頃の顔癖などによってその溝が浅くなり山が低くなることで畳まれていた皮膚がいきどころを失いたるみ、しわができるのです。
お顔の筋肉は、皮膚一面に付着しています。
お顔は、笑う=口角を上げる、怒る=頬を膨らます、驚く=眉を上げるなどといった表情を筋肉を縮めることで皮膚を動かし表現しています。その筋肉がこわばると筋肉が伸縮することができなくなり短くなったままになります。するとその上についている皮膚はたるんでしまうのです。そして毎日行っているちょっとした顔癖がまた筋肉をこわばらせる原因となり、たるみやしわをおこすのです。
そこで当院では、お顔の筋肉を柔らかくほぐし、しわやたるみが起きにくくなるようにする 「美顔率トレーニング」を、お伝えしています。
美顔率トレーニングで魅力的なお顔に
「美顔率」とは、土門奏先生が開発した、目、頰、口などのお顔の各パーツの位置を黄金比率にしていくお顔のトレーニングです。
当院では、美顔率のトレーニングを行うにあたり、初めに説明シートを使って、加齢に伴うお顔の変化、魅力的な顔の比率について、美顔率のトレーニング方法などをご説明します。自らの若いころの顔に近づくのが目的のこのトレーニングは、お家でも毎日行っていただくと、美容鍼の効果も持続し、より効果的な結果となります。
美顔率のトレーニング内容(ベーシックプログラム)
1. リンパマッサージ
3. アヒルくちマッサージ
4. パンダマッサージ
5. 下瞼トレーニング
6. 上瞼トレーニング
7. おでこマッサージ
これらのトレーニングの方法を最初の診療の時に丁寧に実際にやっていただきながらご指導させていただきます。
ご自宅でやっていただくための資料もお渡ししていますので、ぜひ続けていきましょう。
美容鍼はとっても理想的なアンチエイジングの方法
ボトックス注射やリフトアップ手術、手軽に注射1本から糸を使った牽引手術、二重まぶた手術など、世間的にアンチエイジングが騒がれてから、美容整形は気軽に、盛んに行われるようになりました。
しかし、フェイスリフトアップ手術は、他のアンチエイジングの施術に比べ、脂肪や皮膚を切り取るなど、患者様にとっては小さな負担ではなく、リスクを大きく伴うものだと思います。そしてボトックス注射にしても美容整形手術にしても、1度行えば一生維持されるものではありません。
人は、年々年をとり老化していくことは避けられません。
ですが、老化の速度を遅くすることはできるのです。
美容整形手術では、老化の速度を遅くすることはできません。
一時的にたるんだ皮膚を引き上げ切り取りしわをなくせるかもしれませんが、内面は何もかわっていないので、美容整形手術で体の老化を遅くすることはできないのです。
当院で行う美容鍼は、リスクや副作用もなく、脉診流経絡治療によって自然治癒力を高め、代謝をアップさせるので、心身ともに健康になり、お顔の表情が明るく魅力的に変化し、老化の速度を遅くするのです。これは安心・安全で、美容以外にも様々なメリットを生む、理想的なアンチエイジングの方法と言えるでしょう。
美容鍼ってどんな時に行くのがおすすめ?
まず、いつでも来てくださいね!ということは大前提として…
・気分がブルー…なんとなく気分が沈みがちなとき
そんな時に、美容院へ行ってヘアスタイルを整えると気分転換になるように、美容鍼を受けると表情がさっぱりとしひきしまり小顔になった自分に思わずテンションアップ!
・同窓会や結婚式 いつもと違ったドレスアップを考えるとき
イベント当日、さえない顔!化粧乗りも悪いなんてイヤよね(・_・;)
写真を撮るときには、やはり目がパッチリ、フェイスラインすっきりに撮れたらいいですよね。 証明写真を撮る前に美容鍼を受ければその写真はずっと残りますよ!
瞼が下がってきていつも眠たそうな目をしている…
写真をとるといつも眠たげな目をしている自分…
昔はもっと目がパッチリしていたのに…眼瞼下垂の手術をした方がいいのかしら?
なんてお悩みの方、一度美容鍼を試してみてはいかがですか?
それからでも病院へ行くのは遅くないかも・・・
肌が弱く、エステなどで使用する化粧品や、肌をこする刺激が合わない方にも、副作用なく自己治癒力で自然に蘇ります。
お化粧したままでも美容鍼を受けられますか?
お化粧したままでも大丈夫です。施術によってお化粧が取れてしまうことがありますので、必要でしたらお化粧道具をお持ちください。
平均20本前後です。症状によって多少増減します。無駄に鍼をしても効果は変わりません。かえって内出血のリスクをともないます。当院では最小限の本数で最大限の効果を出すよう刺鍼技術を考慮しています。
顔に鍼するのって、痛いですか?
髪の毛ほどの細いはりを使用しますのでほとんど痛みは感じません。もし痛みを感じるようでしたら遠慮なくおっしゃってください。速やかに刺し替えます。
個人差がありますが、美容鍼を行って施術直後に効果を実感する方、翌日感じる方、2〜3日後に感じる方と様々いらっしゃいます。
顔に鍼をすることによって身体は、異物と感知した鍼を排除しようと血流が促されます。その血流が栄養と酸素を運びコラーゲンやエラスチンなどの産生を促し、ハリや弾力をもたらします。刺鍼で傷ついた皮膚を修復するために血流が持続し、個人差はありますが施術後三日後目にピークが現れると言われています。その後また次第にもとに戻っていきます。
美容鍼による効果は、施術を重ねるごとに持続時間が長くなります。血流改善によりターンオーバーが早まるためと考えられます。
効果を持続させるために毎日の美顔率もお勧めいたします。
美容鍼はどのくらいのペースで受けるのがいいですか?
効果的なスケジュールとしては、最初の10回は毎週施術をお受けになることをお勧めいたします。
平均5回目くらいで施術前との変化をしっかり感じられるようになってきます。更に5回継続していただけばその効果の維持感を感じていただけるようになります。そのあとは施術の間隔を10日に1度や、2週に1度といったように開けていき、メンテナンスに入ります。
ご自宅で美顔率マッサージ&トレーニングを頑張っていただければ、急な用事や都合で治療に来られないことがあっても治療感覚をご自身で調整することは十分可能です。ご自宅でケアをしていただくことで、より一層効果を持続、高めることが可能になります。
全身治療も同時にしたほうがいいの?
顔へのアプローチだけで本来の魅力は引き出せないのではないでしょうか?
美容鍼の効果を最大限に引き出すために必要なのが、身体全体の治療です。 脈診流経絡治療の本治法は、スタンダードコースでもいたしますが、背部を含めた標治法という治療法でさらにリラックスをしていただくことで、より一層の美容鍼の効果を実感していただけます。
また、お得に施術を受けていただけるように、回数券のご用意もございます。
美容鍼にリスクはあるの?
顔は毛細血管が体に比べて多いために、内出血を起こすことが稀にあります。
瘀血(おけつ)といって顔に悪い血が溜まっている人は、抜鍼時に多少の出血を起こすことがあります。 出血自体は東洋医学的にはプラスの効果があり、不要な汚い血を外に出すことは、新たな血液造成につながるとし、皮膚組織の活性化・新陳代謝に効果的であるとしています。 それを瀉血(しゃけつ)と言います。
仮に出血を起こしても圧迫することですぐに止血しますし、稀に内出血した場合も数日から数週間後には改善しますのでご安心ください。
また、ご不安な点を十分説明したうえで同意書に署名記入していただき、施術させていただいております。
着替えはしないでいいの?
お顔への施術希望の方でも、お洋服は患者着に着替えていただきます。
お顔に鍼をする前に、全身調整の鍼である本治法をするためです。ボディの治療と同じように、脉やお腹を診察し、手足にはりをして滞った気血を整えてからお顔に鍼を行うことで効果を高めます。お腹、手足がスムーズに出るお洋服でしたらそのままでもかまいません。
美容鍼は誰でも受けられるの?
血液をサラサラにするお薬を飲んでいる方、止血しづらい病気の方は事前にご相談ください。 状況によって、刺さない鍼や、鍼の太さ、施術の方法を変えたりとお体に影響のないようにすることも可能です。
妊娠中の方は、赤ちゃんがお腹にいるだけで幸せなお顔です。妊娠期間の治療はボディのみにして妊娠中の様々な不快な症状を改善し、元気な赤ちゃんを出産してからの美容鍼をお勧めいたします。美顔率トレーニングの指導+ボディ施術のみもいたしますのでご相談ください。


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20歳での結婚は、どう感じますか?まだ早いと思いますか。 確かに、20歳と言えば大学生のイメージが強く、若いという概念がありますよね。 20歳で結婚するというのは、どんな意見があるのかみていきましょう。
20代前半の未婚率90%以上!
20代前半での未婚率は、90%以上と言われています。 20代前半で結婚している人の方が珍しいということ。 特に男性の未婚率は95%とかなり少ないことがわかります。
大学を卒業して就職となれば、すぐに結婚となっても経済的に難しいのが現状です。 20代前半で結婚する人は、相手がとても離れた年上であったり、高卒で働いた人であったりする傾向があります。 やはり、経済的な面で考えれば新卒ですぐ結婚というのは難しいようです。
たとえ相手がいたとしても、結婚を現実的に考えられない背景があるのでしょう。
20歳は晩婚の反対、早婚かも
20歳での結婚は、早婚と言えます。 早婚とは、一般的な結婚平均年齢よりもかなり早い年齢で結婚することです。 現在の結婚の平均年齢が30歳前後と言われていることを考えれば、20歳での結婚はかなり早婚となります。
昔であれば、20歳前後で結婚をしていたとしても、結婚平均年齢が25歳前後だとすればそこまで早婚とは言われなかったかもしれません。 しかし、現在は晩婚化が進んでおり結婚平均年齢が上がっているため、20歳の結婚は早いと考えられています。 明確な定義はありませんが、早婚のイメージを持つ人が多いでしょう。
20歳以外には?20代の結婚のメリット・デメリット
どんな年齢で結婚しても、メリット・デメリットがあるはずです。 20代で結婚するメリットやデメリットとは、どんなことがあるのでしょうか。
20代前半で結婚するメリット
20代前半で結婚する大きなメリットは、なんといっても体力があることです。 若いときに結婚をしておけば、早い出産後に仕事に復帰できる体力があります。 子育ては、想像以上に体力がとても必要なこと。
一番大変な時期を20代のうちに済ませることができるため、子供の計画もしやすく2人目以降も望みやすくなります。 そして、20代なら職場に復帰しやすい環境であるため、共働きをしながら将来のためにお金を貯めることができるのです。 体力があり吸収力もある20代のうちに、子育てや仕事に復帰できることが最大のメリットとなります。
20代前半で結婚するデメリット
20代前半で結婚する一番のデメリットは、経済的な不安です。 新卒で入社して間もない年代なので、給料がさほど多くなく、共働きであってもギリギリの生活になる場合もあります。 そのため、生活はできても経済的な余裕がないのです。
そして、社会経験や恋愛経験が少ないことから、トラブルに対する対応の耐性ができていないこともデメリットです。 経験が少ないため夫婦間で冷静に対応できず、揉め事が増えてしまうことになります。 20代前半の結婚は、経済的な不安とストレスが溜まりやすい状況になってしまうことがデメリットです。
20代後半で結婚するメリット
20代後半で結婚する場合は、既に社会経験を経ていることで収入の安定があることがメリットです。 社会経験があれば、多少の貯蓄もあることがほとんどなので、20代前半に比べて経済的な余裕もあります。
女性の場合はキャリアがあることで、出産後社会復帰しやすくなることもメリットです。
20代後半で結婚し出産を早くしていれば、子育てが早く終わります。 体力のあるうちに子育てができ、子供が巣立ったあとでも若いうちに夫婦で過ごすこともできるのです。 経済的な安定があることと、将来に焦らなくてよいことがメリットと言えます。
20代後半で結婚するデメリット
20代後半で結婚するデメリットは、ほとんどないと言ってよいでしょう。 結婚する人が多い年代であり、さほど早い年齢ではありません。 平均年齢が30歳前後と言われているため、男女ともに結婚に適した年代と言えます。
男性は社会経験を積み、経済的な基盤ができ始めてくる年代です。 そして、女性も同じくキャリアを積み経験値が上がっています。 結婚後の出産を考えても年齢的に焦らず準備ができ、2人目以降も考えられるのでよいタイミングです。
ただし、女性が特別なキャリアがあると、仕事か結婚かと悩むこともあるかもしれません。
20歳での結婚は早すぎる?現代の結婚適齢期
20歳での結婚は早すぎるという意見もありますが、実際はどうなのでしょうか。 現在の結婚適齢期や、年代別の婚姻の状況はどんなものなのか気になりますよね。 結婚に関する現在の状況について、みていきましょう。
クリスマスケーキはもう古い
クリスマスケーキを、結婚適齢期になぞられた例えのこと。 24日のクリスマスイヴにケーキを食べれば、美味しくて新鮮だが日にちが遅くなるほど価値が下がるというものです。 日にちを年齢になぞられて言われたものですが、25歳という適齢期は今現在では古い考え方となっています。
現在では死語とも言われているのは、結婚適齢期が30歳前後になってきているためです。 どちらかと言うと、年越しそばの方が現実的になっています。
既婚者が増えはじめるのは20代後半から
年代別にみていくと、既婚者が増えだすのは20代後半からとなっています。 20代前半までは、既婚者はほとんどなく20代後半で顕著に変わっていくのです。 結婚しはじめる人が増えだす、最初の年代が20代後半ということになります。
適齢期が30歳前後ということを考えると、20代後半で結婚するカップルが多くなるのも納得のデータとなるのです。 仕事にも慣れ、経済的にも余裕が出てくるので、自然と結婚の段階に進むのでしょう。
30代前半は半分以上が配偶者アリ
30代前半となると、全体の半分以上が結婚していることになります。 結婚適齢期と言われる年齢であることから、急激に既婚者が増える年代です。 20代後半あたりから結婚を意識して、相手を探し付き合った場合30代前半で結婚となるケースが多くなります。
そして、特に女性の場合は出産などを考え、婚活で結婚を目指した出会いを求めるようになる年齢です。 さまざまな要因から、30代前半に結婚をしている人は多くなります。
再婚が増えはじめる30代後半
30代後半となると、結婚している人の数は増えますが、離婚をする人も出てくるため急激な伸びはありません。 結婚する人が増えても、離婚する人も同時に増えるため独身者も増えてきます。 バツイチの人、結婚している人、独身の人というように20代ではなかったさまざまな形の人が出てくることが特徴です。
そして、バツイチの人が再婚をすることも多くなるため、結婚の件数は初婚だけではなく再婚も多くなります。
40代後半では再婚件数のほうが多くなる
40代後半になると、結婚している人がほとんどですが、初婚の結婚よりも再婚の件数の方が上回ることになります。 子供が巣立って離婚をする夫婦が出てくる年代ということもあり、新たに再婚を考える人も多くなるのです。 晩婚化ということもあり、現在では40代後半でも初婚の人はいますがごく少数となります。
老後を考えて、独身主義だった人が結婚をしたいと考えたり、バツイチで再婚を考えたりする年代となるのです。


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contact@schoomy.com
・電話番号(担当者:塩島)
070-6484-4167
山梨県のテイクアウト情報をまとめたアプリケーション『TAKEOUT yamanashi』をわずか2日間で作った学生開発メンバーが、その時の経験と向上した知識で、各地域で利用が始まっていて公開されている地域限定のクーポンの一覧をもとに、利用店舗などを検索できるアプリケーションを作ることができる「クーポンリストメーカー」を開発しリリースしました。
現在、B版につき、協力していただける自治体を募集しており、開発費用は無料になります。店舗一覧データ(エクセルなど)からアプリケーションの開発を依頼したい自治体様・商工会議所様・商店街様が対象になります。
無料で作成できるアプリは、店名や住所の検索、キーワードでの検索、ナビゲーションまでしてくれる仕組みになリます。
さらに自治体の要望にそったアプリケーションにすることができますので、お気軽にご相談ください。
複数枚のクーポンを利用している場合、それを選択することで表示する内容を変えるクーポンごとの検索も可能です。
※GOTOキャンペーンのクーポンと地域クーポンの併用などが可能です。
参考 クーポン山梨schoomy.com
新型コロナウイルス感染症拡大の影響により、停滞している町内の経済状況を支援し、地域経済の活性化に資することを目的として商品券が配布されている地域が多い中で、取扱店の一覧を自治体のHPでPDFで公開しているだけや、各家庭に紙で届けられている事例が多く、見にくい・使いづらいという意見が多くありました。また店舗データなどをSNSなどでシェアすることができないため、クーポン券の存在が周知できなかったりしていました。
このような課題に対してIT教育の教材「スクーミー」を活用して学習している山梨県の小学生中学生のチームが、該当する項目を入力するだけで、その入力内容をもとにアプリケーションを生成する「クーポン・リスト・メーカー」を開発し、URLやQRコードを読み込むだけで店舗検索などができるアプリをわずか10分で作ることのできる仕組みを開発し、その仕組みで開発されたリストアプリの一部が、山梨県の自治体で活用されます。
完成するアプリでは、実施店舗の検索ができたり、キーワード検索ができたり、その場所までのナビゲーションをしてくれる機能がつきます。
◆協力していただける自治体・開発依頼をしたい自治体を募集しています
以下、ご利用までの流れです。
1、メールアドレスに、開発依頼の旨を送りください。もしくは下記フォームより記入をお願いいたします
2、メールが確認出来次第、60分程度のオンラインミーティングを実施します。(利用するツールは自治体様から指定がなければZOOMを活用します)
3、必要なデータが記載されたエクセルデータを送っていただきます
4、こちらでクーポン・リスト・メーカーを利用し、エクセルデータをアプリケーションに変更します
5、完成次第、2回目のオンラインミーティングにて、アプリを送り、そこで確認していただき、変更・修正があればその場で変更します。


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S / 4 H A N A へ の 道
SAP ERPからS/4HANAへマイグレーションしませんか?ERPの塩漬けはもったいない!
SAP マイグレーション
SAP ERPからS/4HANAへマイグレーションしませんか?ERPの塩漬けはもったいない!
SAP S/4HANAへのマイグレーションに、二の足を踏んでいる企業が多い中、リミットの2025年(2027年)は着実に近づいています。マイグレーションプロジェクトには時間もお金も気力も必要です。SAP ERPを塩漬けする選択肢もある中、マイグレーションをやる価値があるのかということを解説していきます。
SAP ERPの塩漬けはもったいない!?
SAPを導入した企業の中には、SAPを導入した20年前から、最低限のSPやパッチ適用でしのいで、本格的なバージョンアップをしていない会社があります。SAP ECCにはバージョンアップを完了していても、S/4HANAへの導入には二の足を踏んでいる会社が多いのが現状です。20年前と今では、業務も変わっているでしょうし、周辺システムも進化しているはずです。普通に考えてみて下さい。20年というとガラケーが主流で、ネット回線もADSLの時代。今はスマホが主流で、回線は光です。圧倒的に通信速度が速くなっています。アプリで考えてみても、今のスマホのゲームは本当にすごいです。内容も凝っているし、画像もきれいだし、音もいいんです。
銀行振込を考えてみても、20年前は銀行のATMや窓口に行って振込をしていましたが、最近はパソコンやスマホでどこにいても振込ができる時代になりました。
そんな環境の変化があるのに、企業の基幹システムERPが20年前に導入したままって、やはり時代のメリットを享受できていないと思いませんか。
今さらガラケーに戻れないように、一度、S/4HANAを知ってしまったら、もうR/3やECCには戻れないかもしれません。SAP ERPを塩漬けするなんて、もったいないのです!
SAP S/4HANAへのマイグレーションのメリット、デメリット
S/4HANAの一番のメリットは巨大なメモリーに全ての実データを格納して処理ができるインメモリー処理のプラットフォームです。これがとにかく早いのです。日中の通常常務だけでなく、夜間バッチやインターフェース、負荷が高い分析処理なども高速で処理します。その上、複数のテーブルにキーを持たせて、分散して格納していたテーブルを格段に少なくし、1つのテーブルに多くの情報を持たせるようになりました。この変更点はレポート出力時などにとても効力を発揮します。今まで20のテーブルを検索しなければいけなかった情報が、3つのテーブルから取得できる、というようなことが起こるのです。
昔R/3時代に、複雑なチェックが30以上入った大作アドオンプログラムを作成したことがあります。1つの伝票に30のチェックを行い、伝票が1万件あるような月次処理だったので、負荷テストで1万件を流したところ、夜12時から夜間バッチで開始して、翌日朝9時にまだ終わっていませんでした。その後、いろいろと改良して、リリース時には朝5時には終わるようになったのですが、あのプログラムをHANA DBで動かしてみたいと思うことがあります。もちろんテーブル構造が違うので、修正は必要ですが、どのくらい早くなるのか、試してみたいのです。
もう一つメリットを挙げるなら、S/4HANAからの新機能Fioriでしょう。タブレットなどでも使用しやすいタイル形式のメニューで、今までのGuiのメニューのようにツリーを降りていく必要はありません。営業のスタッフが、出先からタブレットで在庫を確認したり、受注を登録したりという作業がとても効率よくこなせます。
デメリットの一番はマイグレーションプロジェクトの費用が高いことでしょう。SAPを導入している会社は大企業が多いことも理由ですが、新規導入時にプロジェクト費用は、2桁億、フルモジュール&インターフェース再構築とかの大プロジェクトだと3桁億ということもあります。
もう一つ、デメリットを上げるとすると、データベースが限定されることでしょうか。SAP ECCの時は、オラクル、DB2、UNIX、Windows、Linuxなど複数OS、複数データベースで稼働するマルチプラットフォーム対応でした。一方、SAP S/4HANAのデータベースはSAP HANAのみです。
ERPからS/4HANAへのマイグレーションプロジェクト
SAP S/4HANAマイグレーションには「コンバージョン」と「リビルド(再構築)」の方法があります。どちらの方法がよいのかは、案件ごとに考慮する必要があります。そのために必要なプロセスがアセスメントです。プロジェクトの開始前に現状を分析して、基幹システムに求める要件を明確にし、プロジェクトメンバーだけでなく、社内でSAPを使用するユーザーメンバーにも共有しておくことが大事です。のちのち一般ユーザから「使えない」「前の方がよかった」などの残念な声を聞くこともあります。そうならないためにも、ユーザからの必須要件や妥協点などは事前に話し合っておくとよいでしょう。
コンバージョンとは、現行のSAPを生かしながら、S/4HANAへ変換していくことです。基本的な使用モジュール、使用方法などは、大きくかわりません。こちらの場合、既存をそのまま使用する部分が多いので、工数も費用も少なくて済みます。
対して、リビルドは、初期に導入したときのように、要件定義などを行い、今の要件を取り入れつつ、システムを再構築することです。こちらは、初期導入と同じような手順になるので、工数も費用も多くなります。
どちらの方式を選択するかは、会社の状況によって違うので、一概にどちらがいいとは言えません。ビジネスの目的に応じて、ロードマップを作り、メリット/デメリットを理解したうえで、決定することが必要です。
SAPの保守切れまで、まだ時間があるように思っていても、プロジェクトは予算取りから、メンバーの選定、ベンダーの選定など、プロジェクト開始までに時間はかかります。さらに今はコロナ禍でリモートワークが多く、思わぬ遅延も発生することもあるでしょう。ギリギリまで待ってから、と考えていると、間に合わなくなるかもしれません。
ワインは長く漬け、醸成することによって、熟成された風味がでて、おいしくなります。システムも同じようには生ものであり、長くて良いものもあれば、新しいものを取り込んだ方がよいこともあります。システムとは最先端の技術が開発され、時代に合わせて進化しています。
時代に乗り遅れないように、新しい情報をキャッチアップして、会社の基幹システムがより良いものになっていくといいですね。
パソナテックではSAP S/4HANAマイグレーションを検討する際に欠かせない、考慮すべきポイントをまとめた入門資料「SAP S/4HANAへの道知っておくべきこと、今からやれること、とは?」をご用意しました。本資料は、SAP S/4HANAマイグレーションへ進む方へ必見の資料です。ぜひダウンロードいただき、ご覧ください。


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おすすめ! お仕事 ごはん その他 スポーツ ネット ランチパスポート掲載店 大宮アルディージャ 家族・子育て 東日本大震災 泊まる 浦和レッズ 美容・健康 買い物 遊ぶ
http://oilheater.delonghi.co.jp/product/tdd.html
1ヶ月ほど使用した感想をまとめてみたいと思います。
購入前は大きさが少し気になりました。
ネットで購入したので宅配便で自宅に届いたのですが、その箱の大きさは結構なものでしたが、少し大きめなファンヒーターや空気清浄器と大差はないように感じてます。6畳の部屋に設置しておりますが大きさはあまり気になりません。
キャスターがついているので移動しやすいです。
私達は23時にタイマーオン、6時にタイマーオフで使用。エコモードで18度設定にして使用してます。
寒い季節の他の暖房機器と比較されると、暖まるのが遅く、急な温度変化を体感出来ないためでしょうか、「暖まらない」と感じてしまうかもしれませんが、部屋の外に出てみると十分に暖まっていることが解ります。
デロンギオイルヒーターで一番気になるのは電気代ではないでしょうか。
実際に使用してみないことには何とも解りませんものね。
デロンギオイルヒーター「ドラゴンデジタルTDD0915W」を前述の通り「23時にタイマーオン、6時にタイマーオフで使用。エコモードで18度設定」で、使用環境は「木造6畳間古めの家屋で隙間あり」の場合、使用前と1月の電気代の差は約5,000円でした。
他の電気機器の使用もありますので厳密な数値ではないのですが、だいたいこのくらいの費用になりそうです。
はい。購入して良かったです。満足しています。
私達のように「ある一定時間、キレイに優しく安全に暖まって欲しい」という使用用途でしたら満足できると思います。
逆に「部屋をしっかり、速く強く長い時間暖めたい」という使用用途ですと物足りないかもしれません。一日中設定温度を高くして利用すればそのような用途でも満足できるかもしれませんが、この場合は電気代がかなり高額になってしまうでしょう。
私達のように深夜の授乳時に部屋が暖まっていて欲しい場合、タイマーでオンとオフができないと不便です。「ドラゴンデジタルTDD0915W」のみタイマーオンオフ機能を搭載しているようです。
現行機種各種ありますが、価格が高くてもデロンギオイルヒーター「ドラゴンデジタルTDD0915W」がオススメです。
子育てに頑張っている奥様におひとついかがですか(*^_^*)
【送料無料】デロンギオイルヒーター(9枚フィン・4〜10畳) TDD0915W
価格:33,000円(税込、送料込)
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だいすきさいたまはさいたま大好き管理人がさいたまに関連する情報を多くの皆さんにお伝えしたくて運営しております!
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langs: ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en

text:
古い角質を取ってツルツルな足に ❚ リラックスした癒しの施術 ❚ もっと早くやっていれば良かった便利なサービス
ケアしても荒れるのだから仕方ないと思っていたのですが、あるとき角質を除去してくれるサロンがあることを知りました。
古くなった角質を取ることで足をツルツルにしてくれるサロンがあることを知り、自宅から利用しやすい距離だったので行ってみることにしたのです。
利用したサロンはリラックスできるような香りやBGMに包まれることができる場所であり、初めての場所でも落ち着いて施術を受けることができました。
ピーリング剤などを塗り込みながらマッサージを行ってくれるのですが、とても気持ちが良かったです。
何よりも、自分でピーリングを行うときよりもポロポロとしっかり角質が取れていきました。
今日はリフレッシュday
元同僚だった子のやってるフットケアのお店で、施術してもらったよ〜"(ノ*>∀<)ノ
角質ケア、フットリフレ、足つぼマッサージ、パラフィンパックと盛りたくさん⸜(* ॑꒳ ॑* )⸝⋆*


langs: ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja fr ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja it ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja en ja ja zh ja ja en ja ja zh ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en

text:
管理者は好き放題している従業員のご機嫌をとり、注意すらできない。これでは、長期的に安定した結果を出し続けることは不可能になるでしょう。業務効率化どころか人間関係に亀裂が入ってしまう可能性もあります。
他にも、マニュアルをつくる理由があります。
それは、プロとしてのサービスの「一貫性」です。質の高いサービスを提供することはもちろんですが、それ以上に「同じサービスを提供し続ける」ことの方がもっともっと重要なのです。一貫性を保ちつつ、業務効率化を行っていくことが重要なのです。
例えば、私たちがスターバックスの美味しいフラペチーノを飲みに行くとしましょう。
店員さんは私たちを笑顔で迎え入れ、いつもと同じように注文し、いつもと同じようにお金を支払い、いつもと同じようにランプの下で待ちます。そして、いつもと同じように、落ち着いた雰囲気のソファーに腰掛けてフラペチーノを飲みます。
飲み終わったら、用意されているゴミ箱に捨て、お店をでます。この流れに一貫性がなかったら私たちはスターバックスにいくでしょうか?コーヒーの味が酸っぱくなったり、苦くなったり、店員さんのご機嫌が斜めだったり。私たちは多分行かなくなるでしょう。近くの別のお店に行ってしまいます。
デイサービスも同じです。ご利用者様は「いつもと同じように」一貫性のあるサービスを求めています。その仕組みづくりをすることが「マニュアルをつくる」ということなのです。
デイサービスにおける業務マニュアル作成のポイント
業務効率化のためのマニュアル作りは、業務内容をブロックごとにまとめ、その役割の業務分担をすることがマニュアル作りの基本となります。そして、現場で働いている従業員が結果に対して責任を負わされる仕組みをつくるべきです。
例えば、役割分担にコーヒーをつくるなどのカウンター作業があったとします。ある従業員は、日々のカウンター作業で必要最小限の仕事をします。他方ある従業員はコーヒーに可愛い付箋に一言メッセージで「今日もリハビリ頑張ってましたね」と伝える。
どちらがいいのでしょうか?
忙しい合間にそんなことできるか!と思われる方がもしいらっしゃれば、それは能率と効率を誤認している可能性があります。
デイサービスの主な目的は「ご利用者様の心を動かして体を動かすこと」これが基本です。来週もこのデイサービスに来たいと思ってもらえることが重要なのです。能率的に働くことは作業スピードは上がるかもしれませんが、Happyは提供できないのです。
マニュアルは貴社がご利用者様に提供している「クレド」に従います。それ以上はありえません。このクレドに対し「従業員が結果に対して責任を負わされる仕組みをつくる」ことが非常に重要な要素となります。
良い取り組みがある場合はマニュアル変更を含め、常にイノベーションを行える仕組みをつくる、そしてそれは常に現場発信であることが重要となります。
業務効率化のための業務マニュアル作成3つのステップ
それでは、業務効率化を目的としたマニュアル作成する3つのステップをご説明します。イノベーションは絶えず繰り返しながらも、マニュアルをどんどん良いものにしていきます。「イノベーション→数値化→マニュアル化」のサイクルを一貫して行う組織体質を作り上げていきましょう。
現場レベルでイノベーションを活性化
・声かけや挨拶の方法を工夫してみる
・送迎時の音楽を変えてみる
・配車の作り方を考慮する
など思いつくこと全てを検証してみましょう。ご利用者様は常に見ています。答えはそこから判断できるでしょう。
・業務の工夫をSNSやブログ、紙媒体のニュースレターにアップします。その結果、ご利用者様の紹介数が向上した
・洋服を変えることで、施設内のイメージが華やかになり、紹介者数が増えた
・ご利用者様の声が変わった
など定性的な評価と定量的な評価を交え、評価を行っていきましょう。
業務マニュアル作成のポイント:コミュニケーションを取りながら行うこと。
参照:【参考文献】マイケル・E・ガーバー著,原田喜浩訳(2008)『はじめの一歩を踏み出そう-成功する人たちの起業術-』世界文化社
デイサービスの業務効率化の工夫
では、上述したようなチームや組織づくりの工夫について考えます。
業務効率化を達成しパフォーマンスを最大化するためには、団結力やモチベーション、満足度をあげることではなく、チーム全員が平等に発言できる仕組みを作れるかがポイントです。
アレックス・ペントランドら(2015)の研究によると、最大限のパフォーマンスを発揮する集団の特徴として以下の3つを発見しています。
1つ目は「アイディアの多さ」
2つ目は「交流の密度の濃さ」
3つ目は「アイディアの多様性」
これらの要素をグループ内のメンバーが均等に発言していることとしています。
このようにデイサービスの業務効率化を行うためには、全てのメンバーが平等に発言する機会をつくる組織こそ、パフォーマンスの高いデイサービスを作れるのかもしれません。
参照:アレックス・ペントランド著,小林啓倫訳(2015)『ソーシャル物理学-「良いアイデアはいかに広がるのか」の新しい科学-』株式会社草思社
デイサービスにおける業務負担と効率化
では、具体的にデイサービス業務のどの部分をマニュアル化するべきか一緒に考えていきましょう。デイサービスにおける業務負担割合で最も多いものが、圧倒的に大きいものが送迎。次いでレクリエーション・リハビリの準備、記録業務、直接介護業務です。これらについて一緒に考えていきましょう。
送迎は日々の業務ですので、最も重要なことは安全性への配慮を記載したマニュアルです。安全性を最大化するために、どうしたら良いかを常に考えましょう。送迎時のヒヤリハットはクリティカルな問題であり、1つ間違えば大事故になりかねません。ここを効率化することに大きな意味はありません。
一方、業務効率化できる部分は管理業務としての「配車管理表」。どういった道順で、どのご利用者様宅から伺うか。このような事務作業は早期にICT化し、効率化していきましょう。
レクリエーションの業務効率化
レクリエーション(リハビリ業務も同様)のマンネリ化は、ご利用者様満足度の低下につながります。ご利用者様の満足度の低下はキャンセル率を高め、稼働率の低下につながります。稼働率が低下すると、営業利益も低下するため改善が必要です。
現場のスタッフの皆様は多種多様なバリュエーションを探しています。ここが現場レベルでの業務効率化の最大のポイントでしょう。
計画書や管理業務が大変という点は管理者のポジショントークであり、現場のスタッフからすると、レクリエーション素材を集める方が大変なのです。なぜなら、単発ではなく、毎日のことですから。
デイサービスではご利用者様のバイタル管理や入浴管理、機能訓練メニューの管理などを紙に記録していることでしょう。
しかし、その記録をタブレットに変更することで、業務効率が格段に上がります。業務日誌、介護記録、連絡帳に同期し、無駄な転記作業を効率化していきましょう。
スタッフにご高齢の方が多いので、できないと思っている管理者や経営者の方も多いのですが、今は簡単に誰でもできるデザインなので、昔と比べて使いやすくなっていますので、まずは試しにIT化を検討していくべきでしょう。
送迎やコアな介護業務以外は早期に効率化するべきです。特に考えなければならないのは、業務効率化をするべきところは、記録業務だけではないということ。
意外とスタッフが時間を費やしているところは、レクリエーションの準備やリハビリの準備です。個別のリハビリや運動が重要視されている現在、品質を保ちながら、効率化が必要なのです。
業務効率化と人間関係について
厚生労働省(2012)によると、介護職員が辞める理由ベスト3として
職場の人間関係に問題があったため
法人や施設・事業所の理念や運営のあり方に不満があったため
他に良い仕事・職場があったため
このように「職場の人間関係に問題があったため」を理由として辞める方が非常に多いのが特徴です。
皆様の職場はいかがでしょうか?
改善方法は以下の3つです。
業務分担のマニュアル化
デイサービスでは入浴やレクリエーション、体操、送迎、食事の準備など大まかな業務分担をしている介護事業所は多いでしょう。しかし、それだけでは全然役に立ちません。
なぜなら介護職は対人援助職であるが故に、洞察力が高い職員ばかりに仕事が増え、能力レベルが低い職員はずーっとご利用者と話し込んでいるからです。これでは、介護のプロとして質が低いと言っても過言ではないでしょう。
一人は頑張っていて、一人は喋っているだけ。それでは、ストレスがたまるのは当然です。しかし、喋ることが悪いわけではありません。なぜなら「ご利用者様と会話することは、サービスとして必要」だからです。だからこそ、明確な業務分担が必要なのです。
例えば、トイレ介助や移動介助のような利用者次第で突然必要になるコアな介護業務こそ、担当者を決めておくべきです。そうすることで担当になっている職員は、フロア全体を意識するようになります。そして、能力差が出にくくなるのです。
ポイント:コアな介護業務をマニュアル化し業務効率化をすることこそ、人間関係を改善させる第1歩です。
現場で働いていると何故か「声が大きい人の発言」や「責任者の発言」ばかりが尊重され、イチスタッフの声が反映されないことが多いです。これでは職員間の人間関係がよくなるはずがありません。
これは、特に管理者が意識して改善するべきです。一人一人の発言が尊重されているか。みんながしゃべりやすい雰囲気ができているか。話がしにくいのであれば、ラインのグループを作ったり、申し送りノートを作ったり、色々とできるはずです。
終礼で話しているじゃないかという人がいるかもしれません。そもそも、そこが間違っています。言葉を発することは得意不得意があります。勇気が必要なことだってあります。どのようにすれば、コミュニケーションが生まれやすくなるか。管理者が考えてください。
ポイント:「全てのメンバーが平等に発言できる環境」を作りましょう。
介助方法などの技術は経験値でカバーできます。しかし、そもそもご高齢者が苦手であったり、既存の職員と仲良くできない人を雇用すべきではありません。
質の低い人財をいくら教育したところで、結果は同じです。雇用する時点で「人柄を重視した採用」を検討することがもっとも良いのです。
ポイント:「人柄を重視した採用」をしよう
介護業界は常に人材不足です。長く働いてもらえる環境を作るためには、採用時の志望動機が重要です。個人の志望動機を達成できない事業所であれば、スタッフは必ずそれが理由で辞めていくでしょう。
参照:厚生労働省(2012)介護労働の現状(平成29年5月25日アクセス)
業務時間内での時間の使い方は、職員のモチベーションアップや業務効率化につながります。一方どこから着手すればよいか分からない人は多いのではないでしょうか? ここでは業務効率化を助ける方法と実践的アイデアをまとめ、解説します。
あなたが勤務している事業所では業務後に「終礼」を毎日行っていますか?その終礼は形が決まっていて、その日の個人に当てられた業務報告やヒヤリハットなど定例的に行っているのではないでしょうか?
コミュニケーションをとるために集まるのではないので、業務効率があがるとかご利用者様の求めるものにコミットするなど結果が出る「終礼」を目指します。
ポイント:終礼を見ればあなたの事業所の活性度がわかります
会議でよくあることですが、ただその日や月の報告のみをすることがあります。報告のみの会議は全く意味がありません。そもそもその会議には、パートタイムの人が参加していないことも多く、チーム全員がその場で共有するだけであれば、ノートやITを活用すれば十分なのです。
ではどうしたら良いのか。それは、あなたの事業所において「時間内に結論を出そう」と意識をまずは共有するべきでしょう。
事業所が安心安全でイキイキするための会議を目指し、会議自体のスキルを高めていくことが業務効率化につながるのです。無駄な話を徹底して省きましょう。
ポイント:時間内に結論を出すことをみんなで共有しましょう
報告事項や会議資料はすべて電子資料で共有することを目指しましょう。印刷用紙の節約になるだけでなく、各自が事前・事後の共有もしやすく、周知徹底しやすいメリットがあります。もちろん終礼などの会議に参加できていないスタッフが働きやすくなるメリットにつながります。
できればパソコンやタブレット、スマホでも対応可能なツールを活用することで、時間や場所に縛られることのない徹底したIT導入をオススメします。
ポイント:ITをなるべく導入し徹底して業務効率化を目指しましょう。
業務効率化アイデアのまとめ
業務効率化のためのアイデアを有効活用して、ご利用者様の満足度を高める質の高い仕事を提供していく会議にしていきましょう。
結果としてあなたの事業所の評判は上がり、顧客獲得や従業員満足度は高くなるのです。業務効率化は内部でできる経営戦略、管理者が常に意識し、高みを目指しましょう。
デイサービスの経営や運営は様々な視点から行っていくことが重要だといえます。これまでのやり方に加えて、稼働率アップさせるための営業戦略や、より業務効率化・生産性向上に貢献するITツールの導入などを検討していってもよろしいのではないでしょうか。
これら経営や運営に関する記事を一挙にまとめていますので、該当する記事を読んでいただき少しでも参考にしていただけたらと思います。
→→ 【完全保存版】デイサービス経営改善・運営・営業戦略・ITツール・実地指導・接遇に関する記事まとめ|随時更新
ICTの利活用でサービスの質と業務効率を同時に高める
2024年の医療介護同時改定では、団塊世代の高齢化を見据え、自立支援を中心とした科学的介護の実現、そしてアウトカムベースの報酬改定に向けて変化しようとしています。
このような時流だからこそ、より一層利用者さまの自立支援に向けた取り組みが重要になります。しかし、個別機能訓練加算をはじめとした自立支援系の加算やLIFE関連加算の算定は、売上アップも見込めるとはいえ、リハビリ専門職の不在や現場負担の問題で取り組みが難しいと考える事業所も多いのではないでしょうか?
その解決策の1つが「介護現場におけるICTの利用」です。業務効率化の意味合いが強い昨今ですが、厚生労働省の定義では「業務効率化」「サービスの質向上」「利用者の満足度向上」の達成が目的であるとされています。
業務効率化だけでなく、利用者一人ひとりの生活機能の課題を解決する『デイサービス向け「介護リハビリ支援ソフト」』を検討してみませんか?
資料ダウンロードはこちら
作業療法士  大久保 亮
リハビリ養成校を卒業後、作業療法士として、通所介護事業所や訪問看護ステーションにて在宅リハビリテーションに従事。働きながら法政大学大学院政策学修士を取得。その後、要介護者、介護現場で働く人、地域住民まで、介護に関わるすべての人が安心していきいきと活躍し続けられる世界の実現を目指して2016年6月株式会社Rehab for JAPANを創業。また、日本介護協会関東支部局副支部長を務める。


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text: よく友達と集まってバイクに乗っていろいろな所に行っていっぱい遊びました。朝早くポカラで一番高い山の上まで行って、日の出を見ました。山頂のカフェでお茶を飲んで、そのあと皆で計画を話し合って、それからバイクで行きました。今もそのころのことを考えるととても楽しくなります。


langs: ja en ja ja de ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja en ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja de ja ja ja en

text:
配偶者と子どもに財産を相続させると遺言書に書いても、遺言者が亡くなる前に配偶者や子どもが先に亡くなってしまうことがあります。 その場合、新たに遺言書を作り直せばいいのですが、それができないまま遺言者であるあなたが亡くなってしまうと、あなたの遺言書は亡くなった方についての部分が無効となり、財産の相続はあなたの意思とは違った形でおこなわれることになります。 それを防ぐためには、遺言書の中に「予備的遺言」を書き加えておくといいでしょう。
予備的遺言とは、相続人が遺言者より先に亡くなってしまった場合をあらかじめ想定した遺言のことです。 例をご紹介いたします。
1)「全財産を妻○○○に相続させる(子どもと直系尊属がいない場合)」と記載した遺言書の場合
このケースでは、もし妻〇〇○が遺言者よりも先に亡くなったとき、財産は遺言者の兄弟姉妹が相続することになるので、遺言者の意思とは異なった結果になってしまいます。
2)「自宅の土地建物を長男○○に、定期預金を次男○○に相続させる」と記載した遺言書の場合
このケースでは、もし長男○○が遺言者よりも先に亡くなった場合は、長男が相続するはずだった不動産は長男の子(代襲相続)と次男の間で分割協議をしなくてはいけなくなります。 分割協議は、相続トラブルの元となりやすいため、こうした状況にならない準備が必要となります。
上記は一例ではありますが、こうしたトラブルを避けるために、予備的遺言を遺言書に加えましょう。
1のケースの予備的遺言の書き方
全財産を妻〇〇○に相続させる。 遺言者の死亡以前に妻○○○が死亡したときは、遺言者の全財産を○○(昭和○年○月○日生)に相続させる。
2のケースの予備的遺言の書き方
自宅の土地建物を長男○○に、定期預金を次男〇〇に相続させる。 遺言者の死亡以前に長男○○が死亡したときは、○○の長男○○に前条記載の財産を相続させる。
相続以外の財産の活用方法『遺贈寄付』
自分が死んだあと、遺産を社会貢献のために役立てて欲しいと希望する人が近年増えています。 生涯独身であったり、最後に社会に役立つ形で自分の人生を終えたいと考える方の増加といった背景があります。 自分の死後の相続財産を相続人ではなく公共団体や学校や福祉施設などに寄付することを『遺贈寄付』と言います。
遺贈寄付には、注意すべきことがいくつかあります。
不動産の遺贈は注意が必要
現金や預金の金融資金ならば問題なく歓迎されるでしょうが、不動産の遺贈はそのまま受け入れられるとは限りません。 なぜなら、団体がその活動のために不動産をすぐに活用できるのならば別ですが、多くはその不動産を売ってそれを活動資金に充てるケースが多いからです。 それだけ手間と負担がかかるので、「不動産の遺贈寄付はご遠慮したい」ということになりがちなのです。 また、不動産の遺贈寄付には、税金をめぐって寄付された団体と相続人の間でトラブルが発生する可能性があるため、注意が必要です。
受け入れ側の制約を確かめておく
あなたが○○団体に遺贈寄付したいと思っても、あなたの意向だけで決まるわけではありません。 相手側が寄付を受け入れているかどうか、受け入れ財産に制約があるかどうか、それを確かめてから遺贈先を決めましょう。
相続人の遺留分を超えない寄付にする
遺贈寄付をするという遺言書を書いても、相続人の遺留分を侵害する内容だと、寄付された団体と相続人の間にトラブルが起きる可能性があります。 そのため、相続人の遺留分をきちんと配慮した遺贈寄付にする必要があります。
遺贈寄付の書き方サンプル
遺言書の中での遺贈寄付の書き方について、サンプルを示します。
遺言者○○は、遺言者の有する次の預金を一般社団法人○○○に遺贈する。
○○銀行○○支店遺言者名義の定期預金 口座番号○○○○
遺言者○○は○○県大地震被害者のために、遺言者の有する金融資産から金〇〇万円を○○県に遺贈する。
残金の金融資金は長男○○に相続させる。
このように、遺贈寄付の場合の表記は「相続させる」ではなく「遺贈する」と書かなければいけません。 また、遺贈する定期預金の額もしくは金○○万円は、法定相続人の遺留分を超えない金額、ということが前提です。
遺言書に遺贈寄付を入れたときは、その遺言がきちんと実行されるように、遺言執行人を必ず指定しておきましょう。
遺言書の内容が決まったら、清書する前に一度下書きをしてみるといいでしょう。 内容に誤りや記入漏れがないか、そこで再度チェックします。
清書した遺言書は、封筒に入れて封印します。 これは特に法律で決まっているわけではありませんが、改ざんや変造の防止、保管の便宜を考えたならば、密封しておいたほうがいいのです。
封筒には、遺言書であることを表に明記し、裏には「開封を禁ずる。遺言者の死後、家庭裁判所で開封し検認を受けること」といった添え書きをしておくと、より親切です。
また、遺言書の保管には「安全に保管ができ、そのときになったら遺言書があることがわかる場所」を考える必要があります。 多くの人は、次のようにしています。
・信頼できる家族や知人に預ける
遺言書を書いた事実と保管場所は、配偶者や家族には伝えておいた方がいいと言えます。
なお、遺言書は何度でも書き直すことができるため、財産の状況が変わったり、相続人に対する気持ちが変わった時などには、すでに書いてある遺言書の内容を変更できます。
複数の遺言書があるときには、日付の新しいものが有効になります。
ただし、遺言書は最初に書くときも書き直すときも、はっきり自分の意思で書いたことを示しておく必要があります。
遺言書があっても起きるトラブルの一例として、遺言書は遺言者の意思で書かれたものではなく相続人の誰かのが無理やり書かせたものだと主張したり、遺言書の日付のときには既に認知症になっていたため書かれてある内容は信頼できないと言われることがあります。
相続人の死後、医者が認知症ではなかったといっても、認知症ではない証明書がない以上は、財産が欲しい人は自分の都合に合わせた主張をおこなうことがあります。
そういったトラブルが起きないようにするには、遺言書を書いたとき自分は認知症ではなかった、という証拠を残しておく必要があり、そのためにおすすめなのが、ビデオ画像の活用となります。
ビデオ自体は遺言書にはなりませんが「○月○日の遺言書は私が今こういう状態で、内容については私の意思能力に問題はない」と語っているビデオテープと遺言書を一緒に残しておくことにより、確実な証明となります。
自筆証明書は、意思能力がはっきりしている元気なうちに作っておくようにしましょう。
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ノートPCの進化が提示する「New Normal」のワークスタイル 13.3型軽量モバイルPC「VersaPro UltraLite タイプVG」 | PRESIDENT Online(プレジデントオンライン)
メインはオフィスワーク、業務状況に応じてときどきテレワーク。新型コロナウイルス感染症(COVID-19)拡大によって、そのバランスは一変した。在宅を中心とするワークスタイルが広がる中、Webミーティング関連をはじめ、さまざまな課題やニーズが顕在化。そうしたタイミングで発売されたNECの13.3型軽量モバイルPC「VersaPro UltraLite タイプVG」(2020年8月発売)は、テレワーカーが直面する「困った!」にソリューションをもたらし、来るべき「New Normal」に必要なノートPC像を提示する。同製品の企画開発に携わった同社プラットフォームソリューション事業部の佐々木紀安さん、川波勇斗さん、柳生瑞希さんに、それぞれが感じるニーズの変化、そして「VersaPro UltraLite タイプVG」の強みや活用シーンを語ってもらった。
NEC プラットフォームソリューション事業部
プラットフォームビジネス創出タスクフォース
(スマートデバイス戦略グループ)
オンラインミーティングの音質は、今後「マナー」として求められていく
強化された機能の一つが「音響面」だ。ヤマハ製「AudioEngine™」を採用し、会議のシチュエーションに応じた適切なWebミーティングを提供する。「タイプVGのクリアな音質は魅力的です。テレワークの効率化に貢献できると思います」と力を込めるのは、社会人生活が「New Normalからのスタート」となった2020年4月入社の柳生瑞希さん。社内の打ち合わせや外部とのコミュニケーション、また研修などもオンラインが中心という。
「ミーティングが重なる日などは、ヘッドセットを着けたり外したりするのも意外と大変だと感じます。ノートPCの内蔵スピーカーで音声をストレスなく聞き取れれば、負担も軽減できますよね」(柳生さん)
Webミーティングに参加する機会が急増したことで、初めて「自分が所有するノートPCのスピーカーやマイクの性能では心もとない」と気づかされた人も多いだろう。そもそも、常に周囲が静かな環境下でWebミーティングに臨めるとは限らない。実際、肝心な点を聞き漏らしてしまった、自分の発言が途切れ途切れになって意思疎通がうまくいかなかった……といった失敗談は後を絶たない。そうしたオンラインコミュニケーションの不安を、タイプVGの「Webミーティング機能」が払拭する。
PCの前面方向にいる人が聞き取りやすいように「直進性の強い周波数帯の音」を出力するパーソナルモード、外付けスピーカーを接続しなくてもパソコンの周囲にいる複数の参加者が聞き取りやすいように調整するマルチユーザモード。シーンに合わせて二つのモードから選択できる。さらに本モデルに追加された二つの新機能に関して、柳生さんは「New Normal世代」ならではの気づきを次のように語ってくれた。
「エアコンなどの雑音を抑制して自分の声を届けやすくするノイズサプレッサー機能、声が反響しやすい会議室でも会話を聞き取りやすくするルームエコー抑制機能が加わりました。自分が聞き取りやすいだけでなく、他の人に聞こえやすいように配慮して環境を整える。Webミーティングのマナーとして、今後より意識されるようになると思います」
NEC プラットフォームソリューション事業部
プラットフォームビジネス創出タスクフォース
(スマートデバイス戦略グループ)
スピーディーで正確な文字入力をサポート
そして、筐体の幅いっぱいにキーボードを配置したことで「15.6型と同等のキーの打ちやすさ」を確保しているのもポイントだ。リアルタイムのコミュニケーションツールとしてチャットが積極的に活用されるなど、スピーディーかつ正確に文字を入力しなければならないシーンは明らかに増えた。Webミーティングを行っている間にも、資料を更新したりメモをとったりと、キーを打たなければならない場面は頻繁にやってくる。小さな入力ミスも、積もり積もれば大きなストレスとなって仕事の効率に響く。
「VersaPro UltraLite タイプVG」(写真右)と旧モデル(同左)のキーボード部分の比較。通常ならデッドスペースとなるUSB端子の上部も有効に活用することで、筐体幅いっぱいのキーボード配置を可能にした。
川波勇斗さんは、これからのノートPCに最も期待されているのは「バランスの良さ」ではないかと推測する。
「移動が多ければ軽量であることが最も求められるだろう、ある程度の入力作業をするなら打ちやすいキーボードを備えているとなおいいだろう。COVID-19の拡大以前から働き方改革を応援するために、必要だと思われる機能を想定して製品開発に生かしてきました。ノートPCをメインとして在宅でのテレワークを続けている方が多くいらっしゃるいま、何かが突出して優れていることよりも、軽量性、操作性、機能性、堅牢性などをバランス良く備え、この1台でいろんなことをカバーできる。そんなノートPCへのニーズの高まりを実感しています」
NEC プラットフォームソリューション事業部
プラットフォームビジネス創出タスクフォース
(スマートデバイス戦略グループ)
テレワークを行いやすくする機能はまだまだある。標準搭載のLリチウムイオンバッテリでおよそ15時間、LLリチウムイオンバッテリを搭載すれば最大でおよそ24時間駆動。しかも質量は前者で約814グラム、後者でも約868グラムときわめて軽量だ。家族との兼ね合いなどで発生しやすい「自宅内での移動」も、電源の場所を意識しなくて済む。また、USB Type-C対応ディスプレイとの接続は、ケーブル1本で映像出力、タイプVG本体の充電が可能となる。NECの24型ディスプレイ「LCDE243F-CF」なら、ディスプレイ側に接続したマウスやキーボードを使用できるため、移動の際に何本ものケーブル類を抜き挿しする必要もない。
ディスプレイを開くと「打ちやすい角度」に傾斜。1.5mmのキーストロークと大きめのキーサイズを採用。「静音タッチパッド」などで耳ざわりな音を低減する工夫も凝らされている。
映像出力に対応したUSB 3.1(Type-C)を含む三つのUSBポート、HDMIポート、Micro SDカードスロットなどインターフェースも充実。本体の天板と底面にカーボン素材を用いて高い軽量性と堅牢性を両立。
テレワークは自分を成長させるチャンスでもある
テレワークの浸透を「ポジティブにとらえている」と、佐々木さん、川波さん、柳生さんの全員が口をそろえる。「New Normal世代」の柳生さんは「働き方が多様化しているのは歓迎すべきこと。テレワークだからこそ、いろいろな仕事を任せてもらえるチャンスも広がるんじゃないかと思っています」、その柳生さんを一年先輩として指導する川波さんは「自分で考えて行動しなければならない場面が増え、どんどん経験値を積むことができている。チームワークも問題ありません」と、いずれもテレワーク環境下での成長の手応えを得ているという。
「働き方は、これからもっと変化していくでしょう。そんな中で、オンラインミーティングの音声が聴こえ“テル”か、移動が多い中バッテリが残っ“テル”かなど、さまざまな困っ“テル”シーンに遭遇すると思います。『VersaPro UltraLite タイプVG』は、New Normal時代のテレワークならぬさまざまな“テル”ワークを解消してくれるでしょう。今後も私の世代、若い世代の視点を織り交ぜながら、働く人の悩みやニーズに貢献できる製品を生み出していきたいですね」(佐々木さん)
New Normal時代に求められる「タイプVG」の詳細については、こちらから
(トップ画像=iStock.com/Blue Planet Studio、タイアップ広告制作グループで一部修正)
プレジデントオンライン
ノートPCの進化が提示する「New Normal」のワークスタイル
121コンタクトセンター
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ピカラ光は、独自回線なのでIPoEに対応していなくても速いです。NTTの回線を使う光コラボではないので、IPoE非対応でも問題ありません。
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ピカラ光でIPv6を使うには専用ルーターのレンタルが必要
ピカラ光でIPv6を使うには専用ルーターをレンタルする必要があります。市販のルーターを用意しても、IPv6を利用できません。
ルーターのレンタル料金は月額660円です。年間7,920円の出費なので少し高めですが、IPv6を利用したい人は我慢してレンタルするしかないです。
ただし、月額550円の「光電話」に加入するとレンタル料金が無料になります。
通常の料金より110円安くなるため、ピカラ光でIPv6を使いたい人は「光電話」のオプションに加入しましょう。
IPv6対応のルーターと非対応のルーターがある
ピカラ光でレンタルできるルーターの中には、IPv6に対応している機種と非対応の機種があります。
もし、非対応の機種が送られてきた場合は、IPv6を使えません。利用するためには有償での交換が必要です。
交換費用は光電話への加入状況によって変わるため、下表にまとめました。
光電話を契約していない
光電話を契約しているほうが高いのは、交換される機種が違うからです。
なお、IPv6に対応したルーターは、型番が「WH832A」と「WH822N」のものに限ります。
型番はルーターの側面のシールに印字されているので、送られてきたらすぐに確認してみましょう。
ピカラ光でIPv6を利用するには「オプションの契約」や「ルーターの設定」は必要ありません。レンタルしたルーターと、PCやスマホをつなぐだけでIPv6を利用できます。
IPv6の利用状況は「test-IPv6.com」というサイトにアクセスすれば、簡単に確認できます。
アクセス後、画面上に「あなたはIPv4インターネットのみを閲覧できるようです」「あなたはIPv6のみのサイトに到達できません」と表示された場合は、IPv6が利用できていません。
もし、IPv6接続ができていない場合は、パソコン側で設定が必要です。以下の設定方法を試してみてください。
パソコン側のIPv6の設定方法
①画面左下の「スタートボタン」を右クリックします。
②「ネットワーク接続」(W)をクリックしてください。
③「アダプターのオプションを変更する」をクリックしてください。
④「イーサネット」のアイコンを右クリックし「プロパティ」をクリックします。
※Wi-Fi接続の場合は「Wi-Fi」のアイコンを右クリックして「プロパティ」をクリックしてください。
⑤「ネットワーク」タブを選択し「インターネット プロトコル バージョン6(TCP/IPv6)」にチェックを入れてください。
設定は以上で完了です。
最初からチェックがついている場合は、既にIPv6が利用可能な状態です。
ピカラ光は代理店NEXTで申し込むのが1番お得
ピカラ光に申し込むときは、代理店「NEXT」を窓口にするのが1番お得です!
初期費用が無料になる公式キャンペーンのほかに、代理店独自のキャンペーンとして25,000円のキャッシュバックを実施しています!
実際に公式の注目すべきキャンペーンと代理店「NEXT」のキャンペーンをまとめてみました。
・2万円分Amazonギフト券
・Windows10 Pro
・BRUNOホットプレート
(グランデサイズ+グリルプレート付き)
※4つの中から1つのみ
・光電話の月額料金が無料(6ヶ月間)
・Wi-Fi無線ルーターが無料(通常660円)
・初期費用が無料(通常27,500円)※新規加入
・開通月の月額料金が無料
・25,000円キャッシュバック(開通3ヶ月後)
・光電話の月額料金が無料(6ヶ月間)
・Wi-Fi無線ルーターが無料(通常660円)
・初期費用が無料(通常27,500円)※新規加入
上記の表のとおり、公式サイトと代理店のキャンペーンの違いは「キャッシュバック率」と「月額料金が無料になるか」どうかです。
それ以外の特典はどちらも同じなので、料金に関する面で比較していきましょう。
公式サイトよりもNEXTのほうがキャッシュバック金額が多い
代理店のNEXTと公式サイトを比べると、NEXTのほうがキャッシュバック金額が5,000円多いです。
NEXTは現金で25,000円のキャッシュバックを実施していますが、公式サイトのキャッシュバックは現金ではなく、20,000円分の商品券です。
また、公式サイトから貰える商品券は、ピカラ光が指定したエリア内に住んでいる人のみ受け取れるものです。
公式の特典は対象エリアが極端に狭いため、正直公式で申し込むのはおすすめできません。
NEXTはオプション加入も必要なし
キャッシュバックの金額が高い代理店にありがちな、有料オプション加入の条件が「NEXT」にはありません。
キャッシュバックの適用条件は、キャンペーン期間中にNEXTからピカラ光を申し込むこと、申込みから6ヶ月以内に開通、8ヶ月以上利用することです。
上記の条件を満たすだけで25,000円のキャッシュバックを受けられます。そのため、とても良心的でお得といえます。
ただし、8ヶ月以上継続して利用できない場合は、キャッシュバック分である25,000円の違約金が発生するので注意しましょう。
キャッシュバックの受け取り方法
代理店NEXTで契約する最大のメリットともいえるキャッシュバックの受け取り方法は、以下のとおりです。
・キャンペーン期間中にNEXTから「ピカラ光」を申し込む
(キャンペーン期間:2021/1/1~2021/3/31まで)
※期間は継続する場合あり
・利用開始から8ヶ月以上の継続利用
ピカラ光の申込時、キャッシュバックを振り込んでもらう口座を伝える
最短で開通月から3ヶ月後の月末
ちなみに、申請手続きである口座情報は、SMSによる後日登録も受け付けています。ただ、後日にすると忘れる可能性が高いため、契約時に申請しておくのがおすすめです。
NEXTは月額料金が初月無料になる
NEXTをおすすめできる理由は、キャッシュバックだけではありません。
NEXT独自のキャンペーンとして、開通月の月額料金が無料になるキャンペーンも実施しているからです。
特別な手続きも不要で、ピカラ光の対象エリア全域、申込み・開通を済ませた人なら誰でも受けられる特典です。
プランごとの料金を表にしてみました。月額料金が初月無料のキャンペーンは、以下のどのプランを選んでも適用されます。
月額料金が無料になるキャンペーンは、開通した時期によってお得度が変化します。
例えば、月初に開通した場合は1ヶ月無料になるのでかなりお得です。しかし、月末に開通した場合は当日しか無料期間がないので、お得度は低く感じられます。
ただ、1日しか使っていないのに対して、通常料金を取られるよりは全然良いでしょう。
NEXTがおすすめな理由をまとめると、公式よりもユーザーにとってお得なキャンペーンが多いからです。「キャッシュバックの金額が大きい」「月額料金が初月無料」なことに加え、公式のキャンペーンである「初期費用無料」なども受けられます。
そのため、公式サイトよりも代理店であるNEXTが1番お得にピカラ光を利用できます!
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池田当サイト「ヒカリク」の管理人。各光回線やモバイルWi-Fiのプランを比較することが日課。お得なプランがすぐに判断できる。
藤本セールスを4年経験したあとに、ヒカリクのライターに転向。インターネットに関する専門的な内容をわかりやすく解説することが得意。
田村安さを求め過去3社の格安SIMを利用した経験あり。それぞれの格安スマホサービスの料金プランにとても詳しい。
西久保ゲーム攻略サイト「アルテマ」で5年間メディア運営に携わったゲーム好き。FF14とApexをこよなく愛すゲーム回線マニア。
山田元浪費家。10年使っていたドコモから楽天モバイルに乗り換えたのをきっかけに、楽天系サービスでポイントを貯める節約家となった。
村野各光回線サービスに詳しい。新しい光回線やホームルーターが出るたびに、料金やコンセプトを細かく確認する真面目な性格。
山崎早稲田大学に入学後、大手通信商社に入社。インターネット回線事業や新生活サポートを手掛ける従業員1,000を超える株式会社Wizの代表取締役社長。
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各光回線のキャンペーン
光回線の初心者向け解説
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text:
「ケトン食」は、食事療法のひとつとして医療現場でも使われています。
有名なのは、てんかんという病気がケトン食によって緩和するという事実です。
2008年にイギリスで行われた研究(※1)によると、抗てんかん薬で改善しなかったてんかんの患者さん145人に3か月間ケトン食を食べてもらったら、90%以上の発作が減少した方が7%、50%以上の発作が減少した方が38%もいたという研究データがあります。
もちろん全員が緩和する方法ではないし、改善しない方もいらっしゃいます。
しかし、体内の代謝方法が代わる可能性がある方法のひとつとして注目されています。
そして、もうひとつ注目されているのが、なぜ代謝方法が変わったのかということです。その理由のひとつは、腸内細菌のバランスが変化したことだと言われています。
「ケトン食」を食べると腸内環境はどうなるか?
2018年にアメリカのカリフォルニア大学から発表されたマウス実験の研究報告(※2)をご紹介します。
この研究では、マウスにケトン食を与えたところ、腸内細菌のバランスが変化したことを発表しています。
・ケトン食によって、アッカーマンシア・ムシニフィラ(Akkermansia muciniphila)とパラバクテロイデス属(Parabacteroides sp)の菌が増えた
・この2つの菌が協力すると脳を興奮させる神経伝達物質であるグルタミン酸よりも、脳を鎮める伝達物質であるGABAのレベルを上昇させた
てんかんの原因はさまざまですが、発作が起こる仕組みのひとつに、興奮性の神経細胞のグルタミン酸のはたらきが過剰になることが挙げられます。
ケトン食によってグルタミン酸のはたらきが弱まり発作が起きにくくなることがわかります。また増えた菌のアッカーマンシア菌は、有名な痩せ菌の一つです。
痩せ菌が増えるので、ケトン食は痩せやすい体づくりにも効果があると言われています。
これからの「ケトン食」の可能性
「ケトン食」は、てんかんの解決法として注目されているだけではありません。
2020年にカリフォルニア大学等の研究チームが発表した内容(※3)によると、ケトン食は、自己免疫疾患に伴う炎症も減らせるという研究結果も出てきています。
対象者を2つのグループに分け、食事管理をしました。
グループ1:普通の西洋食
炭水化物50%、タンパク質15%、脂質35%
炭水化物5%、タンパク質15%、脂質80%
1か月後に腸内細菌叢の変化をみたところ、やはりケトン食をとったグループ2の方たちの腸内細菌叢に大きな変化がありました。
グループ2の方たちの腸から細菌群を抽出し、マウスの腸に挿入したところ、自己免疫疾患に伴う炎症を減らせることがわかりました。
食事のバランスはって、腸内細菌叢を大きく変えます。
今回ケトン食に変更したことで増えたアッカーマンシア菌は、肥満や糖尿病を防ぐと言われている痩せ菌の一種で最近注目されている菌だけど、腸内環境があまりよくない状態で増えてしまうと、腸の粘膜を食べてしまう可能性もあると言われています。
何事もバランスで、極端に変更するのはリスクもあります。
極端な糖質制限は怖いけど、糖質を採りすぎていると自覚している方は、この機会に食事のバランスを見直してみてね。
参考:紹介論文&研究結果
※1 The ketogenic diet for the treatment of childhood epilepsy: a randomised controlled trial
https://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/18456557/
※2 The Gut Microbiota Mediates the Anti-Seizure Effects of the Ketogenic Diet
https://www.cell.com/cell/fulltext/S0092-8674(18)30520-8
※3 Keto Diet Might Change Your Gut in More Ways Than One
https://consumer.healthday.com/vitamins-and-nutrition-information-27/dieting-to-lose-weight-health-news-195/keto-diet-might-change-your-gut-in-more-ways-than-one-757869.html
※この内容は、診断・治療または医療アドバイスを提供しているわけではありません。あくまで情報提供のみを目的としています。
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Apple CarPlayやAndroid Autoに代表されるように、クルマとスマホを接続して、ナビや音楽、メッセージを見るのは当たり前の時代。ではバイクはどうなのでしょう? それを実現したのが、マイナーチェンジしたHondaのバイク「CB1000R」です。さっそくそのライディングフィールと共に、最新のインフォテインメントシステム「Honda Smartphone Voice Control system(HSVCS)」を体験してみました。
というのも、Hondaの大型バイクラインアップを見ると、1000cc以上に限ってみても白バイでも使われているCB1300 SUPER FOUR、CB1100、CRF1100L、レブル1100、CBR1000RR-R FIREBLADE、GL1800、CRF1100L Africa Twin、CB1000Rなどと種類が豊富。それぞれタイプが違うのですが、ザックリ言えば「CBR1000RR-Rほどガチじゃなく、ネイキッドタイプでスポーツっぽい走りを楽しみたい。けれどCB1300 SUPER FOURよりはコンパクトなモデル」が位置づけの様子。
5インチのフルカラーTFT液晶メーター
CB1000R採用のY字7本スポーク
今回のマイナーチェンジでは、ヘッドライト、ラジエーターシュラウド、エアクリーナーカバーの形状を変更。またシートレールやリアフェンダーをスリムな形状にするとともに、ホイールをY字7本スポークに変更。そして記事冒頭のバイクとスマホの連携機能を可能とした、5インチのフルカラーTFT液晶メーターが装着となります。ボディカラーはマットバリスティックブラックメタリック、キャンディークロモスフィアレッド、マットベータシルバーメタリックの3色展開です。
それでは、今回の取材するきっかけとなった「スマホ連携」を試すことにしましょう。バイクとスマホの連携は、このCB1000Rが初めてというわけではありません。すでに同社GoldWingやCRF1100L Africa Twinには、Apple CarPlayが実装されています。今回のスマホ連携の最大の特徴は、Honda自らが開発したところ。Apple CarPlayをバイクで使ったことはないのですが、バイクメーカーの視点で作った方がユーザビリティーに優れるものができる、と判断したのでしょう。
スマホとバイクをBluetoothで連携
仕組みは、Honda Smartphone Voice Control systemというアプリをインストールし、車両とスマートフォンをBluetoothで連携させるだけ。あとは、左ハンドルバーの十字キー、もしくは市販のバイク対応Bluetoothヘッドセットによる音声コントロールで、ナビゲーションや音楽、電話、メッセージサービスなどを、スマホに触れることなく行なうというもの。バイク運転中、電話が鳴ったからといって画面をタップ、というわけにはいきませんから、音声コントロールやキー操作で行うというのは理にかなっています。
まずアプリをインストールするのですが、これがなんとiOS非対応! イマドキ両対応じゃないの? とiPhoneユーザーの筆者はASCII.jpスマホ担当でもあるスピーディー末岡の手を借りる事に。続いて車両と接続するのですが「どうやってスマホと車両をBluetooth接続するのか」がワカラナイ。我々、マニュアルを見る前に色々と触るクセがあり「こういったものって、ボタン長押しじゃないの?」などとイジり倒します。でも連携せず。仕方なく車両のマニュアルを見るわけですが、これが昔大流行したゲームブックのように、詳しくは〇〇ページへ、が多すぎて難解。アラフォーの目には見づらい小さな文字と相まってイライラは頂点に達します。もっとも車両に積載するマニュアルですから、小さく作るのは仕方のないところ。何も考えずにカンで動かしてきた我々が悪いのです。
設定メニューを呼び出した様子
ブルートゥースの登録端末をリセットした様子
こうして悪戦苦闘すること10分、ハンドル左側にある十字キーを右長押しでメインメニューを呼び出し、そこからBluetooth機器をリセット、そしてペアリングが行なわれました。リセットしたのは、どうやら車両側が1台しか登録できないという仕様のため。複数スマホ持ちの方は、ちょっと注意が必要です。
アプリを起動すると、ナビや電話、メッセージ、音楽がスマホ上に表示。併せてバイクのディスプレイ右側に状態が映し出されます。ハンドル右手の十字キーとバイク用ヘッドセット(別売)でコントロールできるとのことですが、筆者は友達がいないのでヘッドセットの用意はなく、今回は十字キーでコントロールすることに。
ナビを起動した様子。ディスプレイに方向が表示されるようになる
ナビは音声で行き先を入力したり方向を指示するというもの。これならスマホホルダーをバイクに取り付けなくてもナビを使うことができます。ただし利用するにはBluetoothのヘッドセットが別途必用になります。
音楽再生を利用した様子
音楽再生を利用した様子
音楽再生はYouTube Musicで利用してみました。十字キーで音量調整やトラック送り、そして一時停止をします。トラック戻しができないのは残念なところ。自分はバイク運転中に音楽は聴かないのですが、好きな音楽を楽しみながらツーリングをされる方には良い機能ではないでしょうか(ヘルメットにバイク用インカムを装着して使います)。
電話をかけようとしている様子
電話はスマホのマイクを使い「栗原に電話」と頑張ったのですが、どうやら音声認識はイマイチで、数回やってようやく起動(実際は「栗原」とだけで正しく認識できるそうです)。ここもまたAndroid端末に依存するところだと思いますので、Hondaのアプリ云々というものではないかもしれません。こちらから発信するより、着信専用として使うのがよいでしょう。ちなみにメッセージ機能は上手くいきませんでした。Android AutoもApple CarPlayもですが、音声認識によるメッセージ機能、未だに一度たりとも成功したことがありません。
「おー、これならバイクにスマホホルダーを付ける必要もないし、なによりタップとかしないから安全だよね」というわけで、バイクとスマホ連携の取材は終了。CB1000Rを返却して……、というわけにはいきませんので、車両の説明に移ります。
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