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また、自分が「強い」という気持ちなどは慢心のもとですから、「足らざるところがあるはず」と思って日々新しい知識やノウハウ、違った物の見方などの習得に努めようと思います。
「自分で『○○に強い』というのには抵抗がある。」
と今でも私は思ってしまいます。
ところが、最近、「そんなことばかり言ってもいられないなあ」と思う出来事がありました。
弁護士ドットコムニュースから取材協力を求められた際、あるテーマ(セクハラ)について、より専門的な識見のある弁護士の書いたもの等を参照しようと、検索をかけたことがありました。
実は、私は職業柄、セクハラ問題については詳しく識見の高い弁護士を何人か知っていて、○○弁護士や▲▲弁護士の書いたものを読んで参考にしようと思って検索したのでした。
しかし、このとき、個人名を入れず「セクハラ」「弁護士」くらいで検索をしたところ、お目当ての○○弁護士や▲▲弁護士は全然出てこないではありませんか。代わりに上位に出てきた弁護士は、私から見たところ、セクハラ問題に詳しいのかどうかは不明、としか言えない感じでした。
「セクハラ問題に本当に詳しい弁護士(○○弁護士、▲▲弁護士)こそ、『セクハラに強い』で上位に出てきてくれよ!」
つまり、利用者にとっての利便性、分かりやすさ、そのための広報はやっぱり必要だな、ということ。
「自分で『○○に強い』なんて言うのはなんだか。」という職人気質。また、「自分はまだまだ」と思って研鑽に努める向上心。


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BEEPに売るメリット(買い取りのポリシー)
基板やゲームコレクションについて1番大事なのは、何より買い取り価格だと思います。勿論、その基板の扱いや、買い取りに対しての融通さ等他の要因もありますが、買い取り金額は勿論大事です。
基板のBEEPでは、まれに聞かれる事ですが、「販売価格が安い」ので、買い取り価格も安いのでは無いか。という点です。これは、アイミツ(他店と比べる)して頂ければ解ると思いますが、決して安く買い取りをした分、安く売っている。というわけでは無い事が解ると思います。しかし、その分BEEP側としては、経営が苦しくなりますので回転重視、もしくは確実な相場の見極め等、買う側の努力によって薄利ながらも成り立つ商売を実現しています。また傘下の会社の利益還元等により、遠方への出張買い取り、買い取り時の送料無料、より求めやすい価格での販売を実現しています。
つまり、ゴタクを並べてしまいましたが、基板、また レトロゲーム(レトロPC・ゲームのご案内サイト)の買い取りに本気です。是非当店へお譲り頂ければ・・もしくはメールや電話で色々なお店を較べて見るのも良いかと思います。
宅配買い取り送料無料・無料出張買い取り致します
上記の様な理由により、買い取り時にお客様に送料を負担していただく事はありません、また出張買い取りも勿論無料です。BEEPは埼玉に所在しますが、神奈川県、東京都、栃木県、茨城県、群馬県、埼玉県、千葉県は勿論、遠方は鹿児島県、岩手県、秋田県、新潟県等の実績も多数あり、関西は大阪府、中部は愛知県等は毎月無料出張買い取りをさせて頂いております。(但し、ある程度内容に依る所が御座いますので、お気軽にご相談頂ければと思います)また、宅配便による買い取りをご希望でダンボールのご用意が難しい場合には、こちらからダンボールを送る事も可能です。
まとめて売れる、色々な物にお値段が付く!
BEEPは、大きく分けて、 家庭用・パソコンゲーム、 アーケードゲームの担当が在籍しており、これらに関わる品であれば、ゲームハード、ソフト以外にも、雑誌、資料、カタログ、ポスター、音楽CDや同人誌、周辺パーツ等あらゆるものを買い取り致します。やはりゲームを長く楽しんでいると、色々なアイテムが集まる場合が多いかと思います。複数のお店と煩雑なやりとりをするよりも、精通したスタッフが一括して買い取りを行えます。
買い取り成立までの大まかな流れ
フォーム・メール・お電話と選べます
まずは、ご相談やお見積りを メール、 買い取り・ご相談・お見積りフォームもしくは、フリーダイヤル0120-549-542(年中無休、携帯も通話料無料です)AM10-PM8時頃迄お電話下さい。
メールやフォームの場合、1~2営業日(土日祝除く)以内にご返信致します。
お電話の場合、その場で解答します。(場合により折り返しになる場合が御座います)
お見積りの場合、他社に価格が負けている場合は遠慮無く仰って下さい。可能な限り上乗せもしくは、同額に致します。お客様にとって一番ベストな売却が出来る様に努力致します。
買い取りを決定される場合、宅配買い取りの場合は、弊社指定の買い取り方法にて発送をお願い致します。出張買い取りをご希望の場合は、日程の打ち合わせに入ります。(ご相談、お見積りの返事を待たずにいきなり品物をお送りするのは、NGです)
宅配買い取りの場合、品物が届き2~3営業日以内に査定を行い、御連絡を致します。最終確認として、査定額にご承諾頂いた後、お振込みさせて頂きます。また、お急ぎの場合は予めご相談頂ければ出来る限り対応させて頂きます。
出張買い取りの場合は、原則その場で査定させて頂き、現金にてお支払い致します。目安として15万円以上を超える場合は、その場で銀行もしくは郵便局の振込を致します。


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わかめ,ひじき,昆布などの海藻類がそれらにあたります。色々な栄養素が互いに作用し合って体内に吸収されるので、1品に集中するのではなく、バランス良く食事する事を心がけてください。
こんにちわグッドジョブヘア店長の樋口です。増毛のご相談でご来店されたお客様のお話しで驚いた事がありました。某かつらメーカーで無料体験に行かれた際に最初に増毛の説明があって金額の説明を受けたそうです。
それはいいのですが金額の説明の直後にまだ契約する等の意思表示もしていないのに担当の人が契約書をもって来たそうです。そして契約書には100万円越えの価格が記載されていて、まだ決めていないので考えさせてくれと言って逃げるように店を出たということでした。
これは実話です。かつらの契約形態でもあるそうです。増毛をまとめて契約する事はリスクがあります。 ご自分に合うかどうかや、もし気に入らなかった場合などローン契約までしてしまうと何百万も無駄になる可能性もあるからです。まとめ契約はお客様の方にリスクがあります。
人間は他の動物より著しく脳が発達していて、その中でも特に脳を使う人例えば学者や医者等の脳をよく使う人の方があまり使わないというと語弊がありますが使い過ぎる人よりも毛母細胞に悪影響が少ないのかもしれないと考えました。
私自身も脳を酷使していないので今の所髪があります。今まで25年以上髪の仕事をしていて薄毛の方は一般的に頭脳労働と呼ばれる職業の方が多い気がしていたからです。つまり未来になってさらに人間の脳が発達したらもっと薄毛の方が増えるかもしれないと思いました。
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(かつら)ウィッグ 生え際 方法
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年を取ってくると、女性でも毛が薄くなる
女性の増毛に掛かる費用
抗がん剤で治療中の際の白髪隠しの方法
MRIウィッグの検査の時
ウィッグでのレントゲン写真
かつら・ウィッグとは・・・・
■髪を補う装飾品として
加齢(親の遺伝が大きい)だけでなく、過度のストレスや抗がん剤の使用などによる脱毛症によって失われてしまった頭部の一部分、または全体の毛を補うためにかつらは使用される。特に加齢による脱毛用のかつらは、若く見せたいという心理的欲求が強く関わっていると言われている。
特に男性かつらについては、値段が高額であることが欠点となっている。女性のかつらとは違い、男性かつらは自分の頭の形状・年齢・髪質などにぴったり合うかつらでなければ不自然に見えるため、ほとんどが受注生産になり、かつら一つ当たり約50万円から100万程度が相場となっている。それでも人によっては生え際の不自然さが目立つ場合があり、一目でかつらと判断されることもある。かつら生産は労働集約的産業であり、製造費のうち人件費が比較的大きな割合を占めることから、現在ではほとんどが中国などの人件費の安い国で生産されている。
また、夏場や梅雨時、雨が降るような湿気の多い日などにかつらを着用していると、頭部が極端に蒸れるという現象に見舞われることがある。こういった場合、一度かつらをその場で外すなどし、頭部の汗や、汗でぬれたかつらなどをハンカチなどで拭かなければ、頭部に激しいかゆみや軽いただれをもたらしたり、かつら自体の品質を低下させるなどの恐れが生じる。これが自分にとって重要な人(上司や交渉先のお偉いさん)と面会していたり、通勤通学中など、かつらを外すことが難しい状況で起こる可能性を十分に考慮しなければならない。このような場合、トイレに駆け込むなどの対処が一般的であるが、これもかつらが敬遠される理由の一つである。 このような目的で用いられるかつらは、一種の恥部としてとらえられる「ハゲ」を隠すために用いられるものという印象が強く、かつらを使っていることは隠すべきことという意識が着用者・非着用者を問わず強い。
少しかつらが後ろ・横にずれることがあっても、その着用者は気づかない場合がある。ある相手と話していたりする場合、相手の人間はその人との人間関係を損ないたくないという気持ちが働き、そのことには触れないが、かえって人間関係をぎくしゃくさせてしまう可能性がある。テレビの暴露番組や、その他のバラエティ番組で「あの芸能人はかつらをかぶっている」などの話のネタとして「かつら」が持ち出されることもある。またタモリといったタレントは、自分がかつらをかぶっているタレントではないかという噂を逆に利用して、話のネタとして利用している場合もある。
■髪型を変える装飾品として
かつらは髪型や髪の色全体を変えて見せるためにも用いられる。設定が西洋であったり、昔の時代である演劇や時代劇といったドラマなどで、俳優の現在の髪型からはセットすることが不可能であったり、たとえ可能であっても日常生活に支障が出たり、一々セットするよりもかつらをかぶったほうが手軽な場合に用いられる。
『8時だョ!全員集合』などのコントでは爆発シーンの後のお笑い芸人、アイドルの頭に巨大なアフロのカツラをかぶせて、視聴者の笑いを誘うために用いられる場合もある。ヘアバンドと組み合わせて用いる、頭頂部から後ろの部分のみのハーフウィッグ、日本髪を結うときにその形状を保つためのかもじ、アップスタイルやツインテール、シニヨンなどの形状になった付け毛(バンス)等もかつらに含まれる。
近年はファッションアイテムや女性対象のものを「ウィッグ」と呼ぶ傾向が見受けられる。アニメやゲームの登場人物のキャラクターに扮するコスプレの業界においてはウィッグが標準的な呼び方となっている。また、医療用かつらでも、女性用の場合はウィッグという言葉を使う会社(メーカー)もある。女性用 ウィッグ通販


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2.なかなか会えない時
カップルが満足に会えない時は、同棲を考える非常によいタイミングと言えるでしょう。お互いに仕事が忙しく、最近休みの日が合わない。せっかく会えても、終電があり早々に帰らなくてはならず、ほんのわずかな時間しかデートに当てられない。
互いに恋しさを募らせている時期。あなただけでなく彼も、もっと会いたい、二人の時間がほしいと思っているかもしれません。仲のいいカップルや恋愛熱が最高潮に足しているカップルにとっては非常にツライ状態です。
忙しい二人が毎回デートの日時を調整するのは簡単なことではありません。時に負担になることだってます。もっと自由に、存分に時間をとりたいと願う二人には、このタイミングでの同棲が非常に現実的なものとして捉えられるのではないでしょうか。
3.金銭的な話になった時
一人暮らしの彼が「最近金欠気味で…」「なかなかお金が溜まらない」と言った時は、自然に同棲を切り出すのにもってこいのタイミングです。同棲のメリットに、お金を節約できるという面があります。一般的に、二人暮らしの方が家賃や光熱費を抑えられるからです。
それに、毎回外でデートしているカップルであれば、交通費や外食代だってバカにならない。ところが、同棲していれば無理して外で会う必要はありません。映画館に行く代わりに家でDVDを観たり、二人分の食事を自炊したり。積み重なれば、大きな節約となるのです。
また、「二人の将来のために貯金していかない?」と提案するのもよいかもしれません。「一緒にいられる」という感情的な部分はもちろんですが、それ以外の同棲のメリットも一度話し合うことで、彼の方でもよいタイミングと感じ同棲に結びつく可能性が高くなります。
4.遠距離恋愛になる時
やむを得ない理由で、遠距離恋愛になってしまう時。遠く離れ離れになることに、大きな不安を感じるカップルは決して少なくありません。このようなケースも、やはり同棲を始めるよいタイミングの一つと言えるでしょう。
もし、男性側の就職が決まった時。転勤、転職することになった時。これから見知らぬ土地で一人暮らさなければならないと彼は内心、心細く感じているかも。ひょっとしたら、あなたについてきてほしいと思っているかもしれません。
遠距離になるカップルにとっては、同棲について真剣に検討するよいタイミングです。彼の意志を確認し、あなたの意志も明確に伝えましょう。彼とあなたの間で「離れたくない」という強い思いを共有しあえれば、迷いなく同棲に踏み出すことができるでしょう。
5.二人の将来の話になった時
二人の間で将来の話が出た時。これもまた同棲のベストタイミングです。双方に「婚約」や「結婚」などの将来的なビジョンが描けていることを確認できたら、同棲することはある意味自然な流れと言えるかもしれません。
二人暮らしにかかるお金や家事の労力など、結婚前に把握しておきたいという人もいるでしょう。一緒になりたい二人にとっては、同棲は互いの価値観や生活習慣をすり合わせる非常に大事な時期。早い話が、二人の将来のためのよい予行練習の期間となる訳です。
互いをより深く知るための手段の一つとして、同棲は非常に有効的なものであることは間違いありません。「二人の将来をよりよいものにしたい」こんな風に感じたら、同棲を始めるよいタイミングと考えてみてはどうでしょうか。
いかがでしたでしょうか?同棲のタイミングやきっかけはさまざまあるかと思いますが、彼とあなたにとってベストなタイミングを見計らい、自然に切り出すことで、実りある楽しい同棲生活に踏み出してくださいね!


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アフィリエイトでもYouTube動画はかなり有効!サイト滞在時間も伸びるよ | LUREA plus実践 | 初心者に評判が良い理由を検証するブログ
やっぱりネットで稼ぐなら「集客力」を付けなければいけません。
そのために有効な手段が「YouTube」です。って話です。
まあ。YouTubeを使えば成功できるって話ではありませんが、
成功に近づくためにもYouTubeという媒体は非常に使えます。
ちょっとこちらを見てみてください。
これはアメリカの企業の調査みたいなんですが、SNSから企業などのサイトに誘導した後の訪問者の行動を示したものです。
2014年の3月に主なSNSからのリファラ効果を「平均滞在時間」「平均訪問PV数」「平均直帰率」の3方向から分析したレポートです。
(https://blog.shareaholic.com/social-media-traffic-engagement-03-2014/)
YouTubeの滞在時間が平均227.80秒でトップです。PV数が2.99、直帰率が43.19%とすべての項目で外のSNSを圧倒しているのがわかります。
では、なぜYouTubeが一番リファラ効果が高いのかといえば、
やはり「動画コンテンツである」ということだと思います。
テキストのみのページはサラサラ~っと流し読みをしてすぐにページを閉じられてしまうことが多いのですが、そこに動画一つポンっと置いてあるだけでかなり滞在時間を伸ばすことができます。
例えば、400文字程度の文字数のページを流し読みすればほんの数秒~10数秒で終わってしまうコンテンツが、3分の動画を設置しているだけでサイト滞在時間が3分伸びるわけです。
もちろん、訪問者の興味を引く動画であることが大切ですが、
自分の発信する情報に興味を持ってもらうためには非常に有効なツールとなりますよね。
サイトの滞在時間伸びればSEOにも効果を発揮しますので、至れりつくせりなわけです。
例えば、あなたがYouTubeを自分で作るのが面倒だと思っていても大丈夫です。
例えば、あなたがダイソン(掃除機)のアフィリをしていたとしてサイト滞在時間を伸ばしたいと思えば、ダイソンが作っている動画を共有すればいいのです。
例えば、、、、こちらの動画をご覧ください。
あなたが自分のブログでダイソンの魅力を伝えたいと考えた時に動画が一つ設置してあるだけでも影響は全然違います。
理想はあなた自身がダイソンを使っている動画とかがベストですが、それができない場合でも動画は使うべきです。
そして、動画上にアフィリリンクを設置できれば最高ですよね!
そんなこと出来ねーだろ!って思われている方、、遅いですよ。
使うのはWordPressプラグインです。これ!
YouTubeに外部リンクを設置できるプラグイン
先ほどのダイソンの動画の上部にあるリンクをクリックしてみてください。
そうです。あそこがアフィリリンクになっているんです。(;´Д`)ハァハァ
こんなことができるプラグインが「YouTube-Adds」なんですね。
僕も少し前からYouTubeをアフィリエイトの戦略に組み込んでいますが、
はっきりいって成約率がめっちゃ上がりました。
やっぱり、動画は説得力がありますね。
動画は敷居が高いと考えている方もちょっと考え方を変えてチャレンジしてみてください。成功につながるスキルアップとポジティブにいくことが大切です。
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10/09/2014 A-key コメントが4件あります。 Youtube Adds Pro
WordPress • YouTube • YouTube-Adds • アフィリエイト • プラグイン
4 Responses to “アフィリエイトでもYouTube動画はかなり有効!サイト滞在時間も伸びるよ”
10/10/2014 22:35
A-Keyさん、はじめまして。
やっぱりこれからは動画の時代になりそうですね。
YOUTUBEに外部リンクを設置出来るプラグインがあるなんて、全く知りませんでした。
私のサイトはWPなので、動画もコンテンツのひとつとして、真剣に導入を検討しないといけないなと思いました。
応援ポチしていきますね。
イノチャンティ より:
10/10/2014 23:53
こんばんは。イノチャンティです。
ここまでの差が出るんですね…。
YouTubeを知らない人ももういませんし。
ブログやサイトに取り入れる価値大ありですね!
10/11/2014 00:19
マーライオンと申します。
確かに動画あれば臨場感も湧きますし
文字だけでは伝えきれない
感情などがありますもんね。
取り入れていこう(*’▽’*)♪
FC2でも出来るのかな?
まずはWPからか。。。(>_<)
応援ポチッとしていきます。
10/15/2014 22:34
水美さん、イノチャンティさん、マーライオンさん、コメントありがとうございます^^
YouTubeを取り入れていくことで成約率が上がることがわかったのでこれからどんどん取り入れていきたいですね!感謝!!
返信をキャンセルする。
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このブログはアフィリエイトで稼げていない方の道標になればと思い運営しています。僕がアフィリエイト教材で学んだことや気づいたことなど、これからアフィリエイトを始める方の参考になるような情報を提供できれば幸いです。色々な所にノウハウを落としこんでいるのでゆっくりしていってくださいね(^O^)
また、僕のアフィリエイトの基本には軸教材として「LUREA plus」があります。なので、必然的にLUREA plusに沿った内容の記事やLUREA plus実践で役に立っているツールやテンプレートをご紹介しています。
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langs: ja ja ja zh nl en ja ja ja en zh en ja ja ja de ja zh de ja ja de ja zh en zh ja en en

text:
[ 記号説明 ] [ 州略号 ]
ロサンゼルスのWWA世界王座が復活したものとして、決定戦でクルガンを破り、WWA会長金一(大木金太郎)から認定。
2011/12/14<
15/05/25、李引退の際、返上。
※ 情報提供者の皆様 にお礼申し上げます。
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langs: ja ja ja ja nb ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja de ja ja ja ja ja en ja nl en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en en en en it it it nb en pt ca is en en en en en es ja ja en ja ja en ja ja en en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja

text:
スマートフォンアプリの テスト自動化をはじめよう from Koji Hasegawa
尚、Viewのユニットテストを行なう前提は以下の二点です。
GHUnitなどイメージ比較をサポートしているテストフレームワークを使う
Viewに表示内容を渡す部分が切りだされている(MVVMにおけるViewModel的なもの。ControllerにsetText()等が書かれていないこと)
まずユニットテストからはじめなければ!という方は、テスト技法からユニットテストの基礎、Mockito、Robotiumなども載っているこちらの書籍をぜひお読みください(宣伝)
Androidアプリ テスト技法
作者: 生路茂太,井芹洋輝,神原健一,長谷川孝二,松木晋祐,宮田友美,吉澤毅
出版社/メーカー: 秀和システム
発売日: 2013/02/27
この商品を含むブログ (7件) を見る
質疑応答(12/6追記)
これからモバイルのテストをやろうとする人へのオススメは?
まず、ちゃんとユニットテストを書きましょう。 開発者テストから入れない事情があるのであれば、Monkey Talkなどでハッピーパスから入ることをおすすめします。
モバイル向けWebアプリとネオティブアプリとの違いは?
システムテストなど上層のテストでは観点や手段などはほとんど変わらないと思います。ユニットテストなど開発者テストでは差があるはず。 WebViewのテストはMonkey Talkでもサポートされています。
システムテストではスクリプトを書くスキルは必要なのか?
自分は(開発者なので)ツールでキャプチャしたものより、スクリプトを書いています。 ひとつのアプリを複数の環境にカスタマイズしている場合など*7、キャプチャしたものをコピペしたものではメンテナンスが大変。
まずスタッフとして、手応えのある、とても良いイベントだったと思っています。講演すべて聞けたわけではないのですがどれもとても濃い内容でしたし*8、なにより会場の反応が良く、楽しんでいただけている雰囲気、一体感のようなものを感じられました。
テスト自動化研究会で初の主催イベント、しかもキャパ200人。研究会メンバーで運営にあたりましたが、事前準備、段取り、また会場をご提供いただいた日本オラクル様のサポート、また何より来場いただいた方々のご協力があって大きなトラブルもなく終えることができたと思っています。
自分の発表に関しては、Tizenとか自動化ハイ(©TABOK関西)とかがウケてよかったです。ハイと言えばDIO様のあれをネタ画像に使おうかとも思ったのですが自重したのが少し心残りです。
WebViewのテストについて
Seleniumハンズオン参加者の方から質問をいただいたそうなので(又聞き)ここで回答します。
アプリ内に組み込んだUIWebView/WebViewのテストは、少なくともMonkey Talkではサポートされています。
またSelenium自体にもAndroid Driverがバンドルされ、iOS向けにはios-driverというフレームワークも公開されているようなので、そちらも検討してみてはいかがでしょうか。WEB+DB PRESS Vol.77の特集1-3で紹介されていました。
WEB+DB PRESS Vol.77
作者: 中川勝樹,山内沙瑛,舟崎健治,吉荒祐一,今井雄太,八木橋徹平,安川健太,近藤宇智朗,奥野幹也,天野祐介,賈成カイ,伊藤直也,住川裕岳,北川貴久,菅原一志,後藤秀宣,久森達郎,登尾徳誠,渡邊恵太,中島聡,A-Listers,小俣裕一,はまちや2,川添貴生,石本光司,舘野祐一,沖田邦夫,澤村正樹,卜部昌平,吉藤博記,片山暁雄,平山毅,WEB+DB PRESS編集部
出版社/メーカー: 技術評論社
発売日: 2013/10/24
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@dageziさんより、RobotiumでもWebViewの中のエレメントにアクセスできるとの情報をいただきました。ありがとうございました!
*1:ひとつ前のエントリ参照。でも結構アドリブで違うこと喋ってるのです
*2:そもそもこちらがオリジナルで、Quesは後から決まった話なので削った、が正しい
*3:MVCのModel
*4:Controllerの責務にフォーカスするという意味ではなく、画面遷移やUIイベントを実行すれば確認できたと言えるので
*5:自動化の三要素(Drive, Judge, Report)からこう書いていますが、xUnitで言うAssertion
*6:そもそもスタブサーバを使うテストがシステムテストと言えるか、という話もあります
*7:これはちょっと例が悪かったのですが
*8:私のが一番内容薄くてごめんなさい感でいっぱいです
nowsprinting 2013-12-02 11:37
システムテスト自動化カンファレンス2013で「スマートフォンアプリのテスト自動化をはじめよう」をお話してきました #stac2013
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text:
こちらはAll About Group(株式会社オールアバウト) Advent Calendar 2017 の12日目の記事です。
All About Group(株式会社オールアバウト) Advent Calendar 2017 - Qiita
フレームワークはLaravel5.4を使っていて、CMSではフロントエンドのフレームワークにVue.jsを採用しています。
Vue.jsについては社内LTをした記事があるのでこちらを参照してください。
allabout-tech.hatenablog.com
私の普段の開発案件は大きく3つにわけられます。
1つ目は、売上を伸ばすための新しい施策の実装です。こちらは主にサイトの開発になります。サイトに新しい売上のための導線を追加したり、ABテストで効果があった施策を実装したりします。
事業の売上に直結する最も大切な案件です。
2. メンバーの業務効率の改善
2つ目は、メンバーの業務効率を改善するための実装です。CMSに使いづらいところがあったり、業務フローの変更に伴ってCMSの機能と業務に乖離がある場合には、機能の改善を行います。
これによって、編集や企画メンバーの業務効率があがり、最終的に売上につながるので、非常に重要な案件です。
3つ目は、私自身が開発をしやすくするための実装です。例えばJavascriptのコンパイルをCIツールで自動化させたり、リファクタリングしてソースコードの品質を保つことで、開発面での作業効率をあげます。
こちらは優先度はそこまで高くありませんが、上記1と2の案件の合間を見つけて少しずつやっています。
基本的には上記1、2、3の優先順位で実装していますが、以下の要素でも優先度を決めています。
上図のような優先度で、だいたい1週間のうち①の低工数で高効果なものを何個かと、②の高工数かつ高効果のものを1つ取り組んでいます。効果が低いものはなるべく切り捨てるようにしています。
取り組みたい施策はたくさんあるのですが、時間が限られているのでとにかく効果が大きいものを優先して実装しています。
今後どうしていきたいか
今後はサイトの速度を改善することで、より使いやすいサイトにしたいと考えています。検索流入がメインのサイトなので、SEOについてはチーム全体で注力しています。速度改善によってSEOにも効果が出るとうれしいです。
また、新機能の開発と並行して、ユニットテストやLintツールを導入して、ソースコードの改善をしていきたいと思います。今後開発メンバーが増えたときにも、初めてコードを見たエンジニアがすぐに開発に入れるような、高品質なプログラムを目指していきたいと思います。
以上が、新規事業で一人でエンジニアをしている私が普段意識していることです。よかったら参考にしていただけると幸いです。
最後になりますが、ぜひ皆さんPICUPを利用してみてください。
allabout-techblog 2017-12-12 06:30
新規事業のエンジニアとして意識していること
GKE(Google Kubernetes Engine)を1年間本番利用して
アドベントカレンダー2017 インフラ GCP
SREGの@takkyです。
この記事は All About Group(株式会社オールアバウト) Advent Calendar 2017 8日目の記事です。 (kubernetes ... k8s の8に合わせて8日の08:08に投稿してみました)
12/02に公開した記事ではGCPを1年間利用してどうだったかについてまとめました。 allabout-tech.hatenablog.com
この記事ではGKE(Google Kubernetes Engine)を1年間利用して得られたノウハウについてまとめたいと思います。
GCPの東京リージョンは2016/11/08にオープンされました。
cloudplatform-jp.googleblog.com
その際にGoogle Container Engine(GKE) も東京リージョンで使えるようになりました。
社内ではまだDockerの導入事例は無かったのですが、本番以降に際して合わせてコンテナ化してKubernetesで動かそうという意図もあり GKEの採用に至っています。
GKEという略称について
本題に入る前にGKEという略称についての歴史を1つ。 GKEは2017/11/14にKubernetes適応認証プログラムに対応したことを受けて Google Container EngineからGoogle Kubernetes Engineへと名前が変わりました*1。
略称はどちらもGKEです。 Google Container Engineの頭文字を取ってGCEと略すとGoogle Compute Engineとか被るからKubernetesのKをとってGKEって言っているんだよみたいなことを社内ハンズオンなどで何回も言った記憶があります。
Docker Imageの運用方針
Dockerリポジトリとしては、Google Container Registry(GCR)を使用しています。
GCRを利用するメリットとしては
プライベートなリポジトリが使用可能
料金が安い (Google Cloud Storageの料金+ネットワーク下り)
Docker CLIと統合してpushやpullができる
GKEであれば特に認証いらずにイメージを使える
があります。 またDocker Imageのレジストリやタグの命名規則としては
アプリケーション名-[環境名]:GitCommitHash
というルールで統一しています。
アプリケーション名とGitCommitHashを付けることでデプロイ中のアプリケーションがどのコミットのものなのかひと目で分かるようになります。
(環境別にイメージを分けるかどうかは賛否両論あると思います。)
このGitCommitHashはCI/CDツールで付与しています。
また、実際の運用では社内の標準的なミドルウェア入りの共通DockerImage (PHP+Apache+etc...)を作成して毎回PHPのインストールからは行わないようにしています。
werckerというCI/CDツールを使っています。
Oracleに買収されたことで日本でも有名になったかと思います。
以下は PHP(Laravel)アプリケーション入りのDockerImageを作成して docker push / GKEへデプロイする一例になります。
(抽象化しているので実運用で使用しているものと一部異なります)
deploy_staging: box: id: gcr.io/project/allabout_common_image username: _json_key password: $PASSWORD registry: https://gcr.io tag: php56 steps: - script: name: application placement code: |- cp -R $WERCKER_SOURCE_DIR /app/$WERCKER_APPLICATION_NAME # composerinstall - script: name: composer install code: |- cd /app/$WERCKER_APPLICATION_NAME php /usr/local/src/composer.phar install --no-interaction --no-dev # temporaryディレクトリに書き込み権限追加 - script: name: chmod 777 code: |- cd /app/$WERCKER_APPLICATION_NAME chmod -R 777 storage # docker push - internal/docker-push: registry: https://gcr.io/v2 username: _token password: $GCR_AUTH_TOKEN repository: gcr.io/project/$WERCKER_APPLICATION_NAME-stg tag: $WERCKER_GIT_COMMIT cmd: /usr/sbin/httpd -D FOREGROUND - bash-template: cwd: /app/$WERCKER_APPLICATION_NAME/yaml_files/staging - kubectl: cwd: /app/$WERCKER_APPLICATION_NAME/yaml_files/staging debug: true command: "apply -f deployment-stg-${WERCKER_APPLICATION_NAME}.yaml"
werckerで特徴的なのはDockerfileのビルドができないという点です。 そのため、現在実行中のコンテナをinternal/docker-push というstepで pushする必要があります。
またエコシスステムとして werckerや一般ユーザが作ったstepも使用することが出来るので、使用しています。
bash-template や kubectlなどが上記の例にあたります。
DockerベースでBitbucketにも対応していますし、 GCRの継続的デリバリーツールの統合にも記載されているので良いCIツールであると思います。
欠点としてはVirtual Private Pipelines(VPP)だと $350/月で3並列実行と他のCI/CDツールとくらべ若干コストがかかる点やたまにVPPでもキューづまりが起きサポートに解決して貰う必要がある点など問題点もあります。
GKEクラスタ自体の管理
GKEクラスタを立てる方法として、Webコンソールで行う方法やgcloudコマンドで行う方法などがありますが弊社では基本的に作成はterraformで行っています。
現在約10-20クラスタ稼働しており、クラスタ当たりのNode数は4-5程度にしています。サービスや開発G毎にクラスタを分けているイメージです。
1クラスタあたりのNode数を5以下にしていたのはクラスタ管理料金として6Node以上は課金対象だったという背景があるのですが、 2017/11/28の発表でクラスタ管理料金がかからなくなったので気にする必要がなくなりました。
また、一部クラスタではMulti-Available Zoneとして配置している物もあります。
Replication Controller(RC)とDeployments
Podの配置方法としてRCとDeployments2種類方法があるかと思います。
導入当初はRCで行っていたのですが、Deploymentsでデプロイしている記事も多くGoogleのサンプルなどでもDeploymentsが用いられているためDeploymentsにしています。
DeploymentsにすることでmaxSurgeやmaxUnavailableなどにより複数podを一気にrolling update出来るのでデプロイ速度の向上が行えています。
本来であればIngressで行いたいところですが、現状外部に公開する際にはService:NodePort でPortをマッピングして
その上にGoogle Load Balancerを紐付けて公開する形を取っています。
ここはあまり良くないところなので改善したい所ですね。
ログは全て標準出力に出力しGoogle fluentdでStackDriverLoggingに転送しています。
StackDriverLoggingにはエクスポートの機能があるため、BigQueryとGoogle Cloud Storage(GCS)へ転送しています。
BigQueryは主に開発者がログを確認する用途として使用しています。
また、StackDriverLoggingはGKE標準のものをoffにして、別途 daemonsetsでデプロイしたgoogle fluentdを使用しています。
主にアクセスログをAppEngine風にしたり、アプリケーションのログレベルをStackDriver上で判別しやすくするように付与したりする用途で使用しています。
GKE自体のリソース監視はStackDriverを使っています。
1年間運用して改善が必要だと感じた所 / 改善した所
Docker Image肥大化
最初はDockerに関して0ベースから始めたので、オンプレ環境で使用していたchefのレシピをそのままDockerfile化して作ったようなイメージでした。
そのため不要なパッケージやライブラリなどが多く、DockerImageとしては3GBとかなり大きくデプロイ時間やポータビリティという面で問題がありました。
また1コンテナ1プロセスではなく、起動用scriptを叩きその中で apache,cron,fluentdなどなど起動していたため開発時にも使いにくいイメージとなっていました。
2017年の4月に刷新し、不要なパッケージの削除やyumのcache削除,ソースインストール時の中間ファイルの削除などを行い1GB程度のイメージにすることができました。
php:7-apacheが約400MB程度とまだまだ大きいイメージですが、依存ライブラリなどを考えるとちょうど良いぐらいのイメージなのかなと思います。
werckerの安定性
3ヶ月に1回度ぐらいキューづまりが発生し、サポートに問い合わせつつ手動でコマンドでデプロイするような運用が発生するので、CI/CDツールの移行は考えるべきなのかなと思っています。
少なくてもDockerfileのBuildはGoogle Container Builderに移譲して、後はコマンドでデプロイ出来るようにしておくような体制を整えておくことが必要なのかなと思います。
社内標準Docker Image
公式のCentOSをベースにPHPとApacheをインストールしたイメージになっているのでPHPのバージョンアップの度にイメージの作成を行うのは運用負荷が高いのかなと思います。
最近では新規案件に関しては公式のPHPのDocker Imageを使用して検証を行いたいと考えています。
Kubernetes自体概念がちょっと複雑なので学習コストは高いです。 しかしながら、DockerがKubernetesをネイティブでサポートし始めたり、2017/11/30にAmazon Elastic Container Service for Kubernetes(EKS)が発表されるなど、
今後の開発者にとってKubernetesは必須スキルになってくるのかなと思います。
そのためワークショップやハンズオンを通して社内には広めていきました。
また、GKEのようなマネジメントサービスを利用することで、MasterNodeの管理はGoogleに任せてWorker Nodeのみに集中することができます。
Nodeの自動アップグレードや自動復旧等を上手く使えばインフラ運用の手間を低減することができます。
その他にもログをtailするwercker/sternやkubectlコマンドを補完するkube-promptなどのツールを使うことで開発・運用工数が上がるのかなと思います。
来年にかけてkubernetes周りは更に盛り上がっていくと思うので今から楽しみにしています。
*1:https://cloudplatform.googleblog.com/2017/11/introducing-Certified-Kubernetes-and-Google-Kubernetes-Engine.html
allabout-techblog 2017-12-08 08:08
GKE(Google Kubernetes Engine)を1年間本番利用して
オールアバウトではなぜGCPを選択したか
アドベントカレンダー2017 インフラ GCP
SREGの@takkyです。
この記事は All About Group(株式会社オールアバウト) Advent Calendar 2017 2日目の記事です。
GCPの東京リージョンがオープンされて、約1年経ちました。 オールアバウトでもGCPの東京リージョンオープンに合わせてGCPをメインクラウドとして使い始めました。
この記事ではオールアバウトではなぜ、GCPを選択したか / GCPをどう活用しているかについてお伝えしたいと思います。
allabout-techblog 2017-12-02 06:30
オールアバウトではなぜGCPを選択したか
技術推進ユニットのこれまでとこれから
こんにちは! 2017年10月から技術推進ユニットリーダーを拝命した@C058です。
All About Group(株式会社オールアバウト) Advent Calendar 2017 - Qiita
私が所属する技術推進ユニットの活動について紹介をします(`・w・´)
allabout-techblog 2017-12-01 06:30
技術推進ユニットのこれまでとこれから
障害対応、Google Home、AIについて社内LT会で発表しました!
LT 勉強会 Google Home
こんにちは、スプラトゥーン2の大規模アップデートがとても楽しみなエンジニアの@amymdです。
以前このブログでも紹介したとおり、弊社では定期的にエンジニアで社内ワークショップを行っています。
allabout-tech.hatenablog.com
先日も学生を招待した社内LT会を開催しましたので、その内容を報告したいと思います! 発表タイトルは、下記のとおりです。


langs: ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ko ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja nl ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja pt en

text:
先輩ヤクザと舎弟が飲みにいっての1シーンに過ぎないのですが、ひとしきりしんみりした話が続き、ちょっと会話が途絶える…そしておもむろに
「お前…焼き鳥食うか?」
この間! この言い方! この唐突さ! すべてにおいて完璧です!
僕はヤンキーでもなんでもなかったのですが、下町育ちということと、友達が板前をやっている関係もあって、 大学時代はなんだかやたらヤンキーの先輩にかわいがられてきました。
よく飲みに連れて行ってもらい、ずいぶんいろんなところにつれまわされたのですが、 自分でお金を払ったことはほとんどなかったように思います。
またどこの店に行っても、俺のボトルで飲んでいいから、と言われているので、いつもほとんど実際タダ酒でした。
こういう先輩たちと飲みにいくのは、言葉も選ばなければいけないし絶対に上を立てないといけないので緊張を強いられますが(たとえば僕の友達は長渕剛をちょっと悪く言っただけでブン殴られました)、今となってはいい思い出です。
だいたいそういったときですね…ひとしきりバカ話で盛り上がったあとに、場が一瞬静かになる。
なんだか続ける話がない。
そうしたとき、たいてい先輩たちはこんな感じでおもむろに言うのです。
「おい、お前、…焼き鳥くうか?」
このときに重要なのは「何でもいいから頼めよ」とあいまいではなく、必ず具体的な品名が出ることと、「おい、焼き鳥くおうぜ」というように自分が主語にならない点です。先輩的には、恐縮して食べたいのを我慢してるんじゃないかと気を使って言うのでしょうが、なぜ品名が具体的なのかはいつも謎でした。
それも、どの先輩も同じようなタイミングで同じような唐突さでこういった言い方をするのです。
あと、まず第一声はいつも焼き鳥で、たとえば揚げだし豆腐とか肉ジャガだったりしたためしがありません。
必ず焼き鳥。それでいながら、塩かタレかきかれたときには先輩がみんな答えてしまいます。
なのにいざ焼き鳥が来ても、ほとんど手をつけません。これも、どの先輩も同じです。こうなると様式美の世界ですね。
ちなみにきかれた時に恐縮して「いや、さっき食べたばかりで腹いっぱいなんスよ」などと答えると「じゃあポテトフライなら食えんだろ。ポテト食うか?」と来ます。
それにしてもこういう実体験を高橋ヒロシさんもしたのでしょうか? このコマ、ストーリー的にはそんなに必要じゃない部分なんですよ。
でもこのコマ、すごくかきたかったんじゃないかと思いますね。
そしてもうひとつ「QP外伝」を読んでいて思い出したのは、このヤクザの先輩が「ヒコさん」という名前なのですが、 同年代の人間と話していると、だいたい先輩の名前が共通していて「ヒコ先輩」「アキラ先輩」「ナベさん」「ヒロさん」なんです。
皆さんもこういう愛称の先輩、たぶんいたはずです。
そしてなぜか、いつもこの中で一番凶暴だったりケンカが鬼のように強かったりするのは、決まって「アキラ先輩」なんです。これも、なぜか共通します。
余談ですが、芸能界屈指の縦社会であるジャニーズ事務所では、最年長権力者は近藤真彦になります。
もちろん売れている順、といえばキムタクとかのほうが上でしょうが、センパイとしては近藤真彦のほうが断然上になるのです。
そこで、上は少年隊から下はジュニアの子たちまで、ジャニーズ事務所では近藤真彦のことを「マッチさん」と呼ぶそうです。
マッチとしての過去の栄光はもちろん認めたうえで、さらに敬称として『さん』付けする…さすが滅私奉公が絶対のジャニーズタレント。
この気配りがなければ森光子には気にいられません。たとえ年端も行かぬジュニアの子たちでも本能的に知っているこういう処世術。


langs: ja en ja ja ja ja en ja ja en ja en en en en ja ja en ja en en en en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja en en en en ja ja ja ja ja ja ja ja it ja ja en ja en en en en ja ja ja ja ru ja ja en ja ja ja en ja ja ja en ja en en en en ja en ja en en en en ja ja ru ja ja en ja en ja en en en en ja ja ja en en ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ru ja en en ja en da ja ja ja it en ja en en ja ja en en en es ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja de de da ro pl ja en en en ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja

text:
12TB という巨大なシングルメモリプールを活用できる「HPE Integrity Superdome X」の登場は、“インメモリによるビッグデータのリアルタイム処理”という未踏の領域に明確な道筋を示した。「クラウドも結局はハードウェアでできている」と語るHPE サーバー製品のエバンジェリストの山中伸吾氏は、「これからのクラウドでできることの差は、使われているハードウェアに強く依存していく。だからこそHPEはハードウェアに徹底的にこだわっている」と力を込める。HPE Integrity Superdome X 誕生の背景から、この前代未聞のサーバーが担うミッション、次世代サーバー「The Machine」の最新動向までを山中氏が熱く語った。
インテル® Xeon® プロセッサー E7 ファミリーには、インテル® Run Sure テクノロジーというRAS 機能があります。DDDC (Double Device Data Correction) +1というメモリRAS 機能やCPU、Linux OS、Superdome X のファームウェアが連携し詳細なエラーログデータを収集する機能など、万全な障害対策が施されています。
HPE Superdome X は12TB という大量のメモリを搭載できるシステムですが、それを長期的に安心して利用していただくための様々な機能を備えています。そこにHPEの数十年の知識と経験が凝縮されています。たとえば、12TBメモリ搭載時にはDIMMが実に384 枚も並び、その熱量と電力は非常に大きいものとなります。故障の原因となる熱を適切に処理しなければなりません。また、メモリ障害が発生した時にはそのモジュールを安全に切り離す必要があります。こういった仕組みひとつひとつが“ハードウェアの差”となるわけです。
山中 伸吾 氏(Shingo Yamanaka)
テクノロジーエバンジェリスト
ヒューレット・パッカード・カンパニー
アジアパシフィック & ジャパンリージョン
ミッションクリティカルサーバー
プロダクトマネージャー
2001年、コンパックコンピュータ株式会社(現日本ヒューレット・パッカード)入社。金融プリセールスエンジニアを務めた後、2003年よりブレード型サーバー製品の日本でのプロダクトマネージャーに就任し、国内シェアNo.1を達成。2008年より、HPEのフラッグシップサーバーであるHPE Superdomeのプロダクトマネージャーに就任。ミッションクリティカルシステムの改革を提唱し、年率200%超の売上を達成。2012年より日本を含めたアジア地区全体のプロダクトマネージャーに就任。日本国外のお客様との交流を通して、日本のお客様のミッションクリティカルシステムの方向性を提言する活動を実施中。
『数時間の処理が数秒に。インメモリ処理のインパクトは絶大です』
――最新のHPE Superdome Xは、どういったミッションクリティカルシステムなのでしょうか?
まず、この60年間でサーバーが抱えて続けている問題があります。HPEでは「データヒエラルキー」という言葉を使っていますが、それはデータをどのように配置するかということです。サーバーにはCPU上のキャッシュからはじまり、メモリ、ディスク等、様々なデータの「置き場」が存在しています。それに合わせ、頻繁に使うデータ、保存しなければいけないデータなど、データの特性を考慮し優劣をつけて配置しているわけです(図1)。
CPUに近い場所に配置されたキャッシュやメモリ上にデータを置くことで、高速にデータをやりとりできますが、容量には限りがあって全てのデータを置くのは困難です。一方SSDやハードディスクは、アクセス速度は相対的に遅いですが大量のデータを置くことができます。また、電源が切れてもデータは維持される「不揮発性」という特長があります。システムの性能を最大限引き出すために、システム全体の利用状況を理解し、多様なデータを正しい位置に置くことが、多くのお客様の課題でした。データを置く位置によってアクセスの速度が異なるため、これを「データヒエラルキー(データ階層)が存在している状態」と呼んでいます。
データベースのチューニングは、まさにこの例です。頻繁にアクセスする可能性があるデータをキャッシュやメモリ上に置く。そうでない残りのデータはハードディスクに置くといった方法です。
ところが、クラウド時代になってデータ量が急速に拡大し続け、これまでの仕方では対応しきれいない事態が起こり始めています。データ増大のスピードがあまりにも速すぎて、チューニングが追いつかない状況になっているのです(図2)。
こうした問題の解決方法が「データ階層のない構造」であり、HPE研究所が提唱する「データヒエラルキーの排除」なのです。データ配置を何も考える必要がない、高性能かつ大容量で消費電力も下げられるシステムさえあれば、どんどんデータを置いてもチューニングは不要なのです。HPE Superdome Xは、その“夢のようなシステム”を具現化した最初のサーバー製品であり、全てのデータがメモリ上に置かれている「データヒエラルキー」のないシステムが構築でき、インメモリ処理によって圧倒的なパフォーマンスを実現しています。
ストレージアクセス速度(上)
データヒエラルキー(下)
増え続けるデータ量予測(HPE研究所予測)
『データヒエラルキーを打ち壊す、 最強のデータベースマシンの登場です』
――HPE Superdome Xは、“夢のようなシステム”をどう具現化しているのでしょうか?
これまでのデータベース環境では、全データをハードディスク上に置き、頻繁に利用するデータのみ高速なメモリ上に置くことが一般的でした。これは利用可能なメモリ領域が小さかったからです。しかし、HPE Superdome Xでは最大で12TBのメモリを搭載することが可能ですので、全データをメモリ上に置くことが現実のものとなりました。
例えば、多くのお客様で問題となっている「バッチ処理時間」を桁違いに短縮することが可能なのです。データヒエラルキーがある従来のシステムでは、バッチ処理に数時間から、場合によっては数日かかることもあります。
HPE Superdome Xでは、全データを高速なメモリ上に均等に配置することができデータヒエラルキーが解消されます。データの最適配置など何も考えなくても、簡単に高速化できるのです。どれくらい速くなるかというと、HPE社内のサプライチェーンシステムで適用したところ、これまで2時間以上かかっていたバッチ処理が、1分22秒にまで短縮されました。実に80倍以上の高速化です(図3)。
もはや、バッチ処理ではなく、リアルタイム処理とでも言えるレベルにまで近づいています。例えば、製造業での毎日の在庫管理を行うシステムのバッチを数時間のレベルから数分のレベルにまで高速化できれば、1日分の在庫を減らすことも可能となります。
インメモリデータベースの構造
インテル® Xeon® プロセッサー E7 v2 ファミリー搭載
HPE Integrity Superdome X
インテル® Xeon® プロセッサーE7-2890 v2(2.8GHz/15コア)
16ソケット(計240コア)
12TBメモリ(DDR3)
Redhat Enterprise Linux 6.5
データヒエラルキーを解消するHPE Superdome Xは、チューニング不要な超高速データベースマシンなのです。
様々な用途で“不可能を可能に”します。
――メモリに全てのデータを置くとなると、データが消えてしまう危険性はないのでしょうか?
確かに、ハードディスクとメモリではアクセス速度が大きく異なりますが、“揮発性か不揮発性か”という大きな違いがあります。ハードディスク上に書き込まれたデータはシステムの電源を落としても消えませんが、メモリは揮発性のため、電源を落とすとデータは消えてしまいます。そこで現在主流のインメモリデータベース製品では、メモリに全データを置き、更新と同時にSSDにバックアップ用にログを書き込む仕組みを取っています。ログのような小さなデータであれば、SSDに書き込んだとしても、インメモリの速度に影響を与えずにデータを安全に守ることが可能なのです。
――HPE Superdome Xの先の“夢のようなシステム”を教えていただけますか?
現在HPE研究所では、メモリとハードディスクの両方の長所を兼ね揃えた「メモリスター」という新素子を開発中です(図4)。これは、メモリと同等のアクセス速度を実現するとともに、電源が消えてもデータを維持する不揮発性という特長を持つ全く新しい素子です。メモリスターが実用化されれば、現在のインメモリデータベースでデータの安全性を確保するためのSSDも不要となり、さらに高速な処理が可能となります。また、コンピューターの消費電力の多くをデータ移動のため占められていますが、メモリスタ―によりシステム全体の消費電力も激減します。2020年ぐらいにはご提供できる予定で開発を進めています。
また、「メモリスター」と同時に「フォトニクス」という技術も開発しています。「メモリスター」は単一筐体内の「データヒエラルキー」を完全になくし、「フォトニクス」は複数筐体間の「データヒエラルキー」をなくす光ファイバーのアクセス技術です。HPEでは、これらを実装した次世代のシステムを「The Machine」と呼んでいます(図5)。「The Machine」の開発はHPE Superdome X上で進められており、16PBものデータを数百ナノ秒で均等にアクセスできるようにするという開発目標を掲げています。「The Machine=巨大なSuperdome X」と考えれば、お分かりいただけるでしょうか。
メモリスターと消費電力
The Machine
『未踏のビジネス領域へのチャレンジ。着眼点と実行力が問われる時代です』
――「データヒエラルキー」がなくなると、どのようなことが可能になるでしょうか?
様々なシステムのリアルタイム化が実現されます。今日、私たちの日常生活の中でも、コンピューターを使ったサービスが、“ちょっと不便だな”とか“今すぐできないのかな”と感じることはたくさんあると思うのです。しかし、その原因を“これまでのコンピューターの常識”から考えれば、“リアルタイム処理なんてまず不可能”とあきらめざるを得ませんでした。
しかし、数時間もかかっていたバッチ処理が、2倍や3倍ではなく“80倍”早くなったらどうでしょうか。これまで不可能と思われていたことが可能になるのです。例えば、携帯電話の利用料金。多くの会社では、まだ前日までの料金しか確認できません。サラリーマンの方であれば、経費や残業代の精算が翌月末であることに不満もおありでしょう。そうした当たり前だったことが変わる可能性があるのです。身近なところでは、クレジットカードの不正利用の早期発見、リアルタイムなゲリラ豪雨の予想、未知の病気に対抗する新薬開発時間の短縮など、多くの社会システムを変革する可能性があるのです。そこには、ありとあらゆる変革のチャンスが存在しています。
近年では、Internet of Things (IoT) の世界がどんどんと広がっています。小さなサービスでも端末側でなく、ネットワークを経由してサーバー側で処理するものが増えています。HPE Superdome Xがこれまでの様々な常識を覆した変化の先に、どのようなビジネスモデルや新しい価値を創造するか、その着眼点と実行力が問われる時代と言えるでしょう。これまでの常識にとらわれずに、まったく新しいシステム、やりたくてもできなかったビジネス、理想的なライフスタイル描いていただければと思います。
HPE Integrity Superdome Xについてはこちら
http://www.hpe.com/jp/sdx
インテル® Xeon® プロセッサー E7 v2 ファミリー
99.999%というハードウェアレベルの可用性を実現
*1 すべての(4-wayで96、8-wayで192)DIMMと64GB DDR3 LR-DIMMを取り付けることで可能なメモリ容量です。
*2 絶対的な信頼性、可用性、または保守性を提供できるコンピューターシステムはありません。インテルR Run Sure テクノロジー対応システム(対応するインテルR プロセッサーおよび対応テクノロジーを含む)が必要です。一部のインテルR プロセッサーで利用できる内蔵信頼性機能を使用するには、別途ソフトウェア、ハードウェア、サービスまたはインターネットへの接続、あるいはその両方が必要となる場合があります。結果はシステム構成によって異なります。各システムメーカーにお問い合わせください。


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Fond Brown(フォン・ブラウン)
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日本の日常生活に疑問を持っている人たちへ! 海外・台湾(台中)についての情報発信中! 1985年生まれ東京出身。 青山学院大学卒。RICOH→オーストラリアの現地企業→世界一周→Amazon Japan→カナダ現地企業→台湾人と国際結婚→台湾移住→フリーランス&起業家。
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POSTED COMMENT
2021年1月13日 6:47 PM
fond brown閉業しているみたいで、あといろんな和食に、関している情報などいっぱい入れてください、なでしことかすずやかしなやかのうどんとかなども。
2021年1月13日 8:42 PM
ご丁寧にご連絡ありがとうございます!頑張って情報を追記していきたいと思います。どうぞよろしくお願いいたします。
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1985年生まれ東京出身。 青山学院大学卒。株式会社RICOHへ就職。オーストラリアの現地企業、世界一周、Amazon Japan勤務、カナダ現地企業を経験の上、台湾人と結婚し、台湾へ移住。 現在はフリーランス兼起業家。海外生活に興味がわくような情報を発信中!
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langs: ja en en en en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja en ja en en en

text:
2015 年 9 月、私は群馬県の片田舎に滞在し写真を撮っていた。期間は 7 日間と短いものだったが、そのうち数日は昼夜を問わず降り続く猛烈な雨に身体を濡らしての撮影だった。その雨はのちに「平成 27 年 9 月関東・ 東北豪雨」と呼ばれる 24 時間の降雨量が300ミリ(最大 600ミリ以上)にもおよぶ記録的な大雨となる。
『吸水』の中で、そのきっかけを掴むことになった写真がある。
川に架かる橋のすぐ下に無数の穴を見つける。直径と深さはどれもが 1mを超え、溜まった水は暗い雲と土の色が混ざり合う濃紺色だった。雨粒が落ちるたびに水面が震えて波紋が見えた。十分に見えた水にも 飽き足らず、それでもそれでもと水を集め続けていた。「この穴は何か」と村人に聞いてみると、殺風景な橋脚の周りに植樹をしよと掘られた穴だと言う。普段であれば見過ごすようなものが、特別な雨のおかげで際立っていた。この穴は間違いなく人が掘り、雨という自然が大きく干渉していた。写真になった穴を手にして眺める。この重たく溜まった水の向こうに、人の姿を透かして見る私がいた。
それから 5 年が経った今、私は日本国内を中心として、「自然」について、その先にいる「人」についてを一つずつ掘り下げるように写真を撮り続けている。「平凡な林に見えるものが、防風林であること」「川で石を集めていた老人が教えてくれた水石(すいせき)と呼ぶ文化について」「海岸から望む平らな形をした島に野生馬が住み、その島への上陸を人が禁止していること」。それはごく一部のエピソードだが、写真を撮 、人と話し、調べることで知ったことだ。
『穴を掘る』は自然と人の脈々と続く関わりを、小さな手で掘り続ける写真の集積である。一人で行うには体も時間も足らないが、この身で写真を手にして知ったことや経験は、私たちの暮らしや見識に新たな理解をもたらすと信じている。これからもそんな地 道な行為を続ける 。


langs: ja ja ja zh ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja en ja ja zh en en

text:
オーガナイザー  全体 ★☆☆☆ 60歳以上 ★☆☆☆
協力体制を築くには,一つの組織にとらわれない視野を持った優れたオーガナイザー〔まとめ役〕の存在が求められる時代になるように思う。


langs: ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja sv ja fr ja de ja de ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja zh ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja de

text:
②ライン重視で走るタイプか?自分の勝ちを優先するタイプか?
③ヨコの強さはどのくらいか?
④先行選手なら、早めに抑えて逃げるタイプか?一気にダッシュを仕掛けて逃げるタイプか?
⑤追い込み選手なら、番手からの伸びはどうか?
ここで特に大事なのは最初の二つ。まずは、①について解説しよう。
ダッシュタイプとはその名の通り、一気にスピードを上げてダッシュする戦法が得意な選手。「スプリンタータイプ」とも言う。トップスピードに優れる半面、スピードの持続力には難がある場合も。このタイプの選手がラインの先頭にいた場合、マークする選手はタイミングが合わないと離れてしまう危険性があり、ラインでの決着には注意を要する。
地脚タイプとは、じわじわとスピードを上げていくのが得意な選手。ダッシュタイプとは逆で、トップスピードは劣るものの、掛かりきれば簡単にはバテない強みがある。こちらは抑えて駆ける戦法が向いているため、マークする選手は追走しやすい。しかし、抑え方が遅いと番手で競られる危険性がある。
次は②について。この「ライン重視で走るタイプか?自分の勝ちを優先するタイプか?」を知っておくだけでも、的中率や回収率は大きく違ってくる。
自力選手がラインを重視する場合は、早めに抑えて逃げたり、後ろを競らせないように走る場合が多く、勢いラインでの決着が多くなり配当は安くなりやすい。一方で、自分の勝ちを重視する場合は、一気にカマして主導権を奪う場合が多く、番手の選手が離れることがある。そうなると、筋違いの決着になって配当も高くなりやすい。
また、追い込み選手がラインを重視する場合は前の選手を残したり、後ろの選手を連れ込もうとする意識が働くため、きっちり番手の仕事をこなしてラインの上位独占を狙う。一方で、自分の勝ちを重視する場合は早めに番手捲りを打ったり、自分のラインが不利と見るやすぐに別のラインに切り替え・切り込みを行う場合が多い。こうなると、ラインが乱れて荒れた決着になる可能性が上がる。
他にも知っておくと便利なポイントはあるが、まずは各選手の過去のレースを観戦し、この2つのポイントをしっかりチェックしよう。繰り返しになるが、これらのポイントを覚えるだけでも予想の精度は段違いに変わる。
ポイント③初手の並びを予想せよ!
最後のポイントは、初手の並びを予想すること。初級者のみならず、ある程度経験を積んだ競輪ファンにもありがちだが、スタートから前半の2~3周をすっ飛ばしていきなり打鐘の展開を予想してしまうことがある。これは、前半をゆっくり周回することで、本当の勝負は残り2周になってからだ!と思わせてしまう競輪の競技特性によるものだが、それでは展開予想をしたことにならない。もう一ランク上の競輪ファンを目指すなら、初手の並びを予想するべきだ。
初手の並びを予想するためのポイントは2つ。「車番」と「スタンディングの回数」だ。まず車番については、1番から内側に並んでスタートを切るため、内側に行くほど前の位置を取りやすくなる。逆に、8番や9番の選手は斜めに走らなければならないため、前の位置を取りにくくなる。つまり、前の位置を取りたい選手が複数いたとしたら、内側の選手がその位置を取れるだろう、と想像できる。
続いてスタンディングの回数について。これは、出走表の「S」の数字を見れば一目瞭然。その数字が大きいほど、前に立つ回数が多いということになる。外枠にいたとしても、「S」の回数が多い選手は前の位置を取る可能性がるため、注意が必要だ。
出走表の例。右から3番目が「S」の回数で、5番車が一番多くなっている
この初手の並びと、先程説明した選手の特徴を合わせて判断し、展開を予想する。例えば、
「この選手はラインを重視するタイプだし、Sもそんなに取らないから後ろから抑えて逃げるだろう」
「この選手はラインを重視するタイプだが、Sも多く取っている。前から突っ張り先行もあるかもしれない」
「この選手はダッシュタイプで、Sは取るタイプではない。後ろから一気にカマすのではないか?」
という具合だ。これが出来れば、晴れて競輪中級者の仲間入りだろう。なお、追い込み選手がSを多く取っている場合は、自力選手が後ろに控えてもラインは前の位置に付けることになるので、その点は注意していただきたい。
今回は、競輪で当てたい人のための3つのポイントを伝授した。もう一度ポイントをまとめると、以下の通り。
・競輪場の特徴を自分なりにまとめておく。
・選手の特徴、特に「ダッシュタイプor地脚タイプ」と「ライン重視タイプor自分の勝ち優先タイプ」を押さえておく。
・S回数と車番から初手の並びを予想し、それと選手の特徴を組み合わせて展開を予想する。
この3つが出来れば、コンスタントに予想を的中させながら競輪を楽しむことが出来るはずだ。これまでこのポイントを押さえていなかった!という方は、ぜひこれらの観点に着目して、競輪を予想していただきたい。
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langs: ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en en en ja en ja en ja ja ja ja en en en ja en ja ja ja en ja ja ja en en en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en

text:
Christiaan Huygens first distinguished nebulae from stars.
https://en.wikipedia.org/wiki/Christiaan_Huygens
オランダの数学者・物理学者・天文学者クリスティアーン・ホイヘンスです。高校の時にホイヘンスの原理って習いましたね。そのホイヘンスが世界で初めて、オリオン大星雲をスケッチして、星と星雲を区別したのです。
https://en.wikipedia.org/wiki/Orion_Nebula
現代では星雲とか銀河とか宇宙に存在していることは常識ですが、肉眼でしか観察できなかった時代、望遠鏡が発明されたばかりの頃、誰も、星以外の天体が存在することも知りませんでしたし、想像することもできませんでした。43倍の反射望遠鏡を自分で製作し、その望遠鏡を根気強く観察し続けて、「これって少しぼやけてて星とは違うものかも?」と気付いてスケッチを作画したのです。
このように、ゼロから生み出す発見は本当に偉大だと思います。このような進歩が少しずつ少しずつ積み重なって現代の我々の科学技術の時代に到達しているのです。そのスモールステップを刻んだ人物として記憶されるべき大科学者です。
2022-08-19 17:09
Maryam Mirzakhani:Growth of the number of simple closed geodesics is polynomial
https://mempool.space/ja/tx/03fcc8028e14bcb515e0fc633cca0d86b481c1279ad8d8188f134f143892eceb
女性科学者紹介シリーズ。科学者というか数学者です。数学会のノーベル賞と言われるフィールズ賞を女性で初めて受賞した数学者なんです。イラン出身の女性数学者、マリアム・ミルザハニさんです。
https://en.wikipedia.org/wiki/Maryam_Mirzakhani
普通、物理学でも生物学でも、その業績は、ノーベル賞の受賞理由をみても、一行ぐらいで簡潔に書くことが出来ますね。青色LEDを開発したとか、リチウムイオン電池を発明したとか、中性子を発見したとか、電子のエネルギーをシュレーディンガー方程式として導出したとか、遺伝子編集の酵素を発見したとか、もう、すぐに「凄い!」と分かる業績になるわけです。
でも、数学の場合は、フィールズ賞の場合は、受賞理由に書いてある文章を読んでも意味が分からないことが多いですね。あまりにも抽象的過ぎて、何が問題で、なにを成し遂げて、それがどれくらい凄いのか、分かりにくいわけなんでございます。
それで、女性の初めてのフィールズ賞受賞者を御紹介しようと思って、一生懸命、何冊か、トポロジー(位相幾何学)の入門書を読んでみたのですが、残念ながら、それでも良く分かりませんでした。ただ、どの本でも、ミルザハニの定理を紹介している本では、ミルザハニの発見が画期的だと褒め称えているのです。
Growth of the number of simple closed geodesics is polynomial
直訳すると、「単純閉測地線の数の増加は多項式である」ということなんですが、どうも、穴が何個も空いているドーナツの表面(リーマン面)の最短距離を測定する線の数についての定理のようです。そのn個の穴が開いたリーマン面の姿を頭の中で想像することも困難であり、どうしてそんなことが分かったのだろうと不思議で仕方ない話です。リーマン面の性質に興味を持ち、測地線の数についてひたすら考え続けた結果なのでしょう。それはもうエベレスト登山にも似た、孤独な冒険だと思いました。女性とか男性とか関係なく凄い数学の冒険だったのだろうと思います。
2022-08-13 20:04
E.F.Schumacher:Small is Beautiful/GOOD WORK/Each is a universe.
https://mempool.space/ja/tx/cefc063224079eeec4a428e63bb12f156f876247ea0c81f1b14bbb5c5e3a48fb
ユダヤ系ドイツ出身のイギリスの経済学者EFシューマッハーさんの1973年のスモールイズビューティフル(ちいさいことは素晴らしいことだ)は、石油危機を予言して的中したことから全世界のベストセラーとなり、持続可能性やSDGsの源流ともなっているミニマリストのバイブル本です。
https://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%82%A8%E3%83%AB%E3%83%B3%E3%82%B9%E3%83%88%E3%83%BB%E3%83%95%E3%83%AA%E3%83%BC%E3%83%89%E3%83%AA%E3%83%83%E3%83%92%E3%83%BB%E3%82%B7%E3%83%A5%E3%83%BC%E3%83%9E%E3%83%83%E3%83%8F%E3%83%BC
第3部第4章「インドの失業問題」にドキリとする一節がありました。
『教育とは「特権を手に入れるためのパスポート」なのか、それとも修道誓願のように我が身に引き受ける義務、民衆に奉仕するという聖なる義務なのだろうか。』
https://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%83%8E%E3%83%96%E3%83%AC%E3%82%B9%E3%83%BB%E3%82%AA%E3%83%96%E3%83%AA%E3%83%BC%E3%82%B8%E3%83%A5
これは、ノブレス・オブリージュの考え方ですが、現代日本人の中学受験や大学受験、また資格試験で、このような考え方ができている人は少ないのではなかろうかと思ってしまいました。


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llife hacksという言葉が出てきたのが2004年に行われた「O’Reilly Emerging Technology conference」のDanny O’Brien氏の発表(Life Hacks: Tech Secrets of Overprolific Alpha Geeks)と言われており、そこで述べられた内容は、生産性が高い技術者達は
加えて、その方法論を使うかどうかをジャッジしたり、自分なりのカスタマイズを加える際には、それがどういった経緯で生まれ、どういったメリットが享受できるのか、何故その方法論である必要があるのか、などの情報も併せて提供すべきであるとも思っています。
困っている人が即実践可能な「武器としてのライフハック」を提供したい。
そして、提供するからには、きちんとコンセプト、使い方、カスタマイズ方法が網羅された説明書を同封したパッケージを心がけています。
今日も頑張るあなたにエールを贈りたい!
現在、僕自身はHacks for Creative Life!をちょっとした野望を持った活動と位置づけています。
野望を一言で言えば「世の中を少しだけ良い物に変えていきたい」ということです。
厳密に言えば「世の中が変わる」かどうかは僕が決められることではないので、「自分が正しいと思う事を発信しつづける」ことを通じて、世の中に対して小さくとも力を加えつづけたいと想っています。
勿論、世界の片隅の片隅で文章を綴っているだけで世界を大きく変えることなんて難しいわけですが、このブログを楽しみにしてくれている読者の皆様や、この数年間ブログを書き続けることで関係を持った多くの友人・知人、たまたまブログの記事を目にした方などに刺激を与えることはできると考えています。
刺激を与えてから先は、化学変化に任せるしかありませんので、ただ僕は「世の中を少しだけ良い物に変えたい」という野望を抱いて「自分が正しいと思う事を発信しつづける」のみです。
それでは、もう少し具体的に「世の中を少しだけ良い物に変えたい」の中身を述べておきましょう。
まずは「かつての自分が抱えている仕事上の課題、プライベートの課題をどの様に解決してきたか」という情報の共有です。同じ課題を抱える人、苦境に立たされている人にとって役に立つ可能性は決して低くはないでしょう。
その中で込めている想いは「武器としてのライフハックを提供したい」と「今日も頑張るあなたにエールを贈る」の2つです。
個々人の抱える課題は、あくまで個々人のものです。
僕にはあなたの課題を解決することはできませんが、解決のヒントを提示したり、解決に向かうあなたの背中を押すことはできるかもしれません。
次に僕は割と雑多に「自分が楽しいと思う事」を発信しています。
同好の士と語らう時間は、楽しく幸福に満ちており、ブログを通してそんな時間を提供できればと想っています。
このブログには「成功法則」や「楽して儲ける方法」みたいな情報はありませんが、「あなたが明日も笑顔でいられるようなちょっとした”ハック”と”エール”と”好きなこと”」を、時にはライトな記事で、時には胃もたれしそうな長文記事でお届けしています。
Hacks for Creative Life!は、書き手である僕の成長や、状況の変化に併せてコンセプトを変遷させています。
初期(2008年〜09年):素振りの場としてのブログ
Hacks for Creative Life!は2008年ごろにSeesaa Blogという無料ブログサービスを使って開始しました。
ブログを書き始めたきっかけは、勝間和代さんの著書「効率が10倍アップする新・知的生産術―自分をグーグル化する方法」の中で紹介されていた、「アウトプットの場としてのブログ」という概念との出会いでした。。
ですので、当初のこのブログは「誰かの役に立ちたい」みたいな崇高な目的なんかは無くて、ただただ自分の能力を向上させるための日常的なトレーニング、すなわち「素振り」の場でしかありませんでした。
ブログの主たるテーマを「ライフハック/仕事術」に定めたのは、身に付けたいと思ってインプットしていた情報が「ライフハック/仕事術」だったからですね。
当時もっと仕事ができるようになりたくて読んでいた「シゴタノ」や「Lifehacking.jp」の影響も大きかったように思います。
中期(2010年〜2013年): 皆で成長しようぜ!的なコンセプト
ある程度ブログが世間に認知されるようになった2010年5月、Seesaa Blogからレンタルサーバ+独自ドメインに移行し、本格的にブロガーとしての活動を開始しました。
この頃、「Lifehacking.jp」の堀さんの紹介で、gihyo.jpでの連載をはじめたり、処女作「Evernote情報整理術」の執筆が決まったり、シゴタノ!に寄稿させて頂いたりと、一応の「プロの書き手」という視点を自分でも意識するようになりました。
2010年7月25日、勉強会「東京ライフハック研究会」を立ち上げ、活動をリアルな世界へと広げ、2011年12月1日にグループブログ「アシタノレシピ」を立ち上げ、愉快な仲間達と共にネットでリアルで様々な情報発信を行うようになりました。
この時のコンセプトは「皆で成長しようぜ!」という感じでしょうか。
僕自身、仕事でもっともっと成果が出せるようになりたかったですし、色んな人と出会って切磋琢磨できることがとても楽しい時期であったと思います。
当初は若さとやる気に満ちあふれ、自分のブログ以外の執筆もバリバリこなしながら、勉強会も2,3ヶ月に1回開催するという結構なHARDモードを乗り切っていましたが、仕事が忙しくなったりすると寝る時間が極端に短くなり、段々と疲弊して首が回らなくなっていきました。
そして2013年、割とSE業界ではありがちなデスマーチによる”家に帰れない状態”になったところで、活動というか生活が破綻。
「Hacks for Creative Life!」とグループブログ「アシタノレシピ」、勉強会「東京ライフハック研究会」以外の活動を縮小していく方向で、自分の生活を再構築しました。
現在(2013年〜現在):Lifehackブロガーに重心を置く
2013年に活動の幅を狭めリソースを集中、また2015年には子供が生まれたことで、リアルな場での活動は殆ど休止状態となりましたが、故にブロガーとしての情報発信により重心を置けるようになりました。
2016年、活動が停止していた「アシタノレシピ」を復活させ、「東京ライフハック研究会」も復活に向け準備を進めています。
今強く意識しているのは、
今の自分だから伝えられること、出来ることをやる
自分なりの新たな価値を生み出す
自らの好きな事、知的好奇心に従う
継続可能でバランスの取れた活動を行う
勿論、自分を成長させたい、ライフハックをシェアしたいという基本的な活動は変わる事はありませんが、活動に望むスタンスはブログを始めた当初のそれとは随分と変わりました。
ライフハックブログや勉強会をまがりなりにもつづけてきて、仕事以外の活動もフルスロットルで回しつづけたことは、仕事上のパフォーマンスを向上させたり、新たな変化(チャンス)をもたらしてくれました。
社内でのポジションもより責任が大きなものに代わり、プライベートでも子供が生まれたことで自分の物の見方や時間の使い方も随分と変わった様に思います。時間の希少性もより高まりました。
限られた時間の中で、今の自分だから生み出せるコンテンツをより意識しながら、情報発信をしていきたいと思います。
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北 真也(@beck1240)
本職モバイル業界のSE。本ブログではライフハックや手帳術、クラウドサービスやiPhoneなどについて書いている。グループブログ「アシタノレシピ」、勉強会「東京ライフハック研究会」を主宰。
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2009年10月 12
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ワークショップ「Creative Village with THINKERS & 朝日新聞メディアラボ」を開催しました | THINKERS(シンカーズ)
ワークショップ「Creative Village with THINKERS & 朝日新聞メディアラボ」を開催しました
10代が次の時代のメディアとSNSを考えるワークショップ「Creative Village with THINKERS & 朝日新聞メディアラボ」を、1月19日に朝日新聞メディアラボ分室で開催しました。
「Creative Village with THINKERS & 朝日新聞メディアラボ」は、学校を超えて学び合える10代のためのSNS「THINKERS」の運営主体が代わってから初めて開催されるワークショップでした。
どんな感じになるか、運営サイドもドキドキしていましたが、終了後、
「本当に勉強になりました」
「自分の視野が広がりました」
「グループで試行錯誤するのが楽しかったです」
「メディアについて考えることで自分の軸を定めるきっかけになりました」
といった声をいただき、手応えを感じました。
特にネットワーキングの時間は設けていなかったにもかかわらず、みなさん積極的にメンバーやメンターと交流し、連絡先を交換していました。
という声も多数いただきましたので、数か月に1回くらいのペースで実施していきたいと考えています(交流の時間もしっかり取りますね)。


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横浜市青葉区在住の早苗さん。家族みんなで楽しめるキャンプやスキーが趣味だそう
早苗さんのリサーチで、だれにも頼らず一人でこなす「ワンオペ送迎」している割合は、40%にのぼるそうです(※)。「子育てのいろんな場面で、“自分で頑張ろう”っていう雰囲気を感じるんですよね。私自身、友人に、行ける日は行くよ!と言ってもらっても、なかなかお願いできなくて。その敷居が課題だと思っています。だれかと何かを一緒にやることへの敷居をどうにか下げられないかなというのが、このサービスの出発点にあります」と早苗さん。
「システムを介在させることで、助け合える関係性をつくり出し、共助を社会実現できないかと考えています。都会は自助ばかりですよね。困りごとはお金でサービスを買って解決するものになってしまっています。現金を払って終わりではなく、連帯を生むようなサービスを目指しています」
(※)オージス総研調べ。
送迎シェアからはじまる関係性
送迎は、「玄関先までの関係」と早苗さんは表現します。
家の中に入らずとも、家の外で完結して、限られた時間で済みます。その時間だけの関係性でいることもできるし、ひょっとすると送迎がきっかけで週末の約束を交わし合う関係になるかも……。送迎がきっかけとなって、親同士、子ども同士の関係性が楽しい方向に変わっていくかもしれない。子育ての数ある「タスク」の中で、だれかと分かちあいをしやすく、関係性が発展していくワクワクもはらんでいる。早苗さんはそんなふうに「送迎」を見ています。
社内起業の形での事業化にあたり、サービスの具体化に向けて社内外での協力体制を築いてきました。外部の協力者を求めて、まずは全国子育てタクシー協会を訪ねたそうです。子育てタクシーは、子連れの外出や妊婦さんの移動、子どもの送迎などをサポートするサービスを実施しており、私も第二子の陣痛時にはお世話になりました。いざというときに頼れる先をもっておくだけで、安心を得たような気持ちで過ごせたことを思い出します。
今回立ち上げたサービスでは、子育てタクシー協会に加盟するタクシー会社が参加しています。横浜市青葉区では神奈川都市交通、港北区ではサンタクシー、鶴見区では東宝タクシーを利用することになります。
認定NPO法人びーのびーのが運営する、港北区地域子育て支援拠点どろっぷ(港北区大倉山)での打ち合わせ。早苗さん(中)と、びーのびーのの石原里美さん(右)、森ノオト編集長の私。「事業化に向けて熱い思いを持ち続けていらっしゃる。一緒に達成できるように力になりたい」と、石原さん
全国子育てタクシー協会とのやりとりを通じて、同協会の事務局でもあり、港北区での子育て支援事業をおこなっている認定NPO法人びーのびーの(港北区)とつながり、青葉区でのテストサービス実施にあたっては森ノオトにも声をかけていただきました。
想定するユーザーへのインタビューを重ねたり、ビジネスモデルを組み立てて、10月26日にいよいよ、横浜市の青葉区、港北区、鶴見区でテストサービスがスタートしました。
アプリを通して関係性づくりの最初の一歩を後押し
さて、「タクアス」は実際にどんな使い方をするかお聞きしました。
まずは、スマホで「タクアス」の利用登録から。自宅や園など、送迎スポットを登録する。友人をLINEで招待したり、登録している同じ園を利用する知人を探すこともできる
LINEで登録する「タクアス」のウェブアプリは、2組家族でタクシーの配車予約をするサービスです。前日までに、利用したい家族がそれぞれで予約操作をし、利用の際には、片方の親が自分の子とお友だちの家庭の子どもと一緒に使ったり、2組の親子が一緒にタクシーに乗ったりします。料金はそれぞれのルートから算出されて、家庭ごとに支払う仕組みで、1家族で1台タクシーを利用するよりも最大で3割ほど安くなります。
「このサービスを使い続けてもらうためには、なるべく遠慮や気兼ねなく使ってもらうことが大事だと思っています」と早苗さん。どちらが払う?お礼はどうしよう?といった迷いを、システムが間に立って省くことで、利用料の部分は割り切って使えるような計らいです。
具体的に想定している場面としては、まずは保育園や幼稚園への送迎が中心です。園にタクシーを配車予約して同じ方面の家庭同士で一緒に乗ったり、家に配車して近くに住む知人の子どもと一緒に乗って登園したり。普段は、徒歩や自転車、バスなどを利用している人も、雨の日や荷物の多い日、あるいは金曜の夕方にイベントとして遊ぶ約束を兼ねて一緒に乗ったり……。
他の家庭と保育園や幼稚園の送迎の時間を合わせて、一緒にタクシーに乗る約束をする。それって、関係性が深くない知人同士にとっては、最初の一歩は手間だなと感じるかもしれません。早苗さんは、その先にどんなことを描いているのでしょうか。
タクアスのテーマは「ひとりでがんばらない送迎」。タクシーシェアリングの約束を通じて、子育ての日常がひとつ変わっていきそう
「一緒に乗ることをまずは楽しんでもらえたら。週に1度、あるいは2週に1度くらいタクシーシェアリングをすることで、親にとっては負担が減り、子どもにとってはイベント感がある。5年後、10年後の思い出になったらいいなと思っています。送迎がきっかけになって、子どもたちは何かあった時に頼れる大人が地域に増えますよね」と早苗さん。
サービスの利用に終わらない、リアルの関係性の彩りが豊かになっていく。早苗さんのお話を聞きながら、現代の子育て環境をほぐしていくITの可能性を感じました。「タクアス」ってどんな意味?とお聞きすると、「明日タクシーに乗る」と「明日を託す」をかけていると、早苗さんはにっこり。子育て当事者の思いを載せた、ウェブアプリがどんな未来をつくっていくのでしょうか。私も実際に使いながら、新しい関係性づくりにチャレンジしてみたいと思います。
全国子育てタクシー協会事務局長の畑中祐美子さん(左)と早苗さん。“チームタクアス”として社内外の仲間たちとパワフルに前に進めています
青葉区、港北区、鶴見区でテストサービス中のタクアス。実際にサービスを使ってもらって、使い手の視点にたったサービスへと改良を進めていくそうです。登録時に、タクシー利用の際に使える1,000円分のクーポンがもらえます。また、お友だちを招待すると、さらに1,000円分のクーポン(紹介した人に付与。最大10名まで)がプラスされます。どんどん使ってみてくださいね。
Information
横浜市青葉区、港北区、鶴見区でテストサービススタート!
ウェブアプリはこちらのウェブサイトから登録できます。
https://www.takuasu.com/
新規登録で1,000円分のクーポン、さらにお友だちを紹介すると1人につき1,000円分のクーポンは発行されます(最大10名まで)。
梶田亜由美編集長/ライター
2016年から森ノオト事務局に加わり、AppliQuéの立ち上げに携わる。産休、育休を経て復帰し、森ノオトやAppliQuéの広報、編集業務を担当。富山出身の元新聞記者。素朴な自然と本のある場所が好き。一男一女の母。
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written by 梶田亜由美
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私自身この1年間で環境ががらりと代わり、首都圏から現在は地方都市に移住して生活しています。後述にもありますが、首都圏と地方では対応エリアの広さが違うためそこについても言及します。
この記事を見てくださっている読者の中には、「楽天モバイルも気になるけど、一歩踏み出せない」や「ahamoとどう違うの?」と言った不安や疑問をお持ちの方がいらっしゃると思います。そんな不安や疑問を1つでも解消できるといいなと思っています。
楽天モバイルのコスパは最強
楽天モバイルの料金プランは0~1GBは0円、1~3GBは1078円と ”使った分だけ払う” 仕組みになっています。
楽天モバイル回線エリア内であれば、月額3,000円程度で無制限のインターネット環境を手に入れられることができます。(1日あたりの上限あり)
ahamoやpovo、LINEMOといったキャリアの格安プランは20GBの制限があるので、無制限の楽天モバイルはとても魅力的です。
PCでの作業も軽作業(ネットサーフィンやブログ執筆)くらいであれば、楽天モバイルをテザリングで使用することで固定回線費用を抑えることができます。
また、2021年4月7日23:59までに楽天モバイルに申し込むと、1年間無料キャンペーンが適用されます。
楽天モバイルの料金プラン(楽天モバイルエリア内)
※楽天モバイルエリア外(auローミング)では、月の上限が5GBになるので注意が必要です。
対応エリアは、今後に期待
上記の料金プランは楽天モバイル対応エリアで適用されるため、自分の住んでいる地域が対応エリアか調べる必要があります。
人が住む地域で楽天モバイルが普及している割合(人口カバー率)は2021年1月時点で73.5%です。ちなみに、ahamo(docomo)の人口カバー率は99%です。
下記の地図は、楽天モバイルの対応エリアが示されている地図です。濃いピンク色が楽天モバイル対応エリアですが、首都圏や地方都市の一部のみが対応されています。首都圏、地方都市以外の地域は普及までまだまだ時間がかかりそうな印象です。
楽天モバイルは、2021年夏頃までに人口カバー率を96%にまで上げると宣言しており、工事を着実に進めているとのことです。
楽天モバイル対応エリア(4月3日時点)
対応エリア内だけど、つながらない場所も。
楽天モバイルを使用していて気になったのは、地下鉄や地下道などの対応エリアでも地上以外の場所では、度々繋がらないところがある点です。
私も地下鉄を利用していると特定の地点を通過する際に圏外になる事象が発生しています。
また、エリア内であるものの建物の影響などで繋がらないという報告がSNS上に出ているため、対応エリアでも一概に繋がると言えないのは残念なポイントだと感じました。
首都圏と地方では、対応エリアに大きな差を実感
私は、今年始めに東京から北海道に移住し、楽天モバイルエリアの差を実感しています。東京に住んでいたときは、移動できる範囲はすべて楽天モバイル圏内でしたが、札幌ではそういきませんでした。札幌市は比較的、対応エリアになっていますが、隣町などへ移動すると対応エリアから出てしまいます。
楽天モバイル対応エリア外に住む方はむしろ、ahamoやpovoなどの廉価プランのほうがコスパは高い可能性があります。
通話は、品質の差が激しい
楽天モバイルでは、Rakuten Linkという通話アプリを使用することで基本的な通話は無料になります。
筆者が使用して感じたことは、時間帯や環境によって通話品質が大きく変わることです。相手方の声が聞き取りづらい状態になることもたまにある一方、クリアに聞こえることもあるので音声品質については差があるといった印象でした。
日常生活で電話する頻度が少ない筆者にとっては大きな懸念点とはなりませんが、人によっては乗り換えの懸念点となりそうです。
安さが売りの楽天モバイルで心配になってくる点は、アフターサポートについてだと思います。特に災害発生時に対応などは気になる点だと思います。
緊急地震速報や災害伝言板は対応
楽天モバイルでは、緊急地震速報の通知や災害伝言板の利用の案内をしています。緊急地震速報に関しては、楽天モバイルのWebサイト上から対応機種を確認することができます。
また、安否確認はNTT東日本/西日本が提供する災害用伝言板(Web171)を利用するよう案内をしています。
請求金額の減額なども実施
大手キャリアでは、月額料金の減額などを行っていますが、楽天モバイルも同じように請求金額の減額や支払い手続き延長、身分確認証紛失による本人確認の緩和などを行っています。
移動基地局車はあるが、台数が少ない?
災害発生時、基地局の破損などによりデータ通信や通話ができなくなった場合、キャリアが移動基地局車を被災地に配備します。
楽天モバイルも移動基地局車を持っているとされていますが、その台数などは公表されていません。
昨年4月に楽天モバイルがサービスを提供開始した時点で、移動基地局車の配備や災害伝言板の開設を目指すと述べているため、移動基地局車がないもしくは台数が少ないと思われるため、災害によりネットが通じなくなった場合は、対応まで少し時間がかかるのではないかと考えています。
実店舗の少なさは懸念点
楽天モバイルは、他キャリアと比較すると実店舗の少なさが如実です。災害発生時に、携帯電話等の故障などで相談する際に実店舗が少ないとなると不都合が出てくる場合もあります。
まだまだ過度期ということもあり、実店舗の増加はこれからの期待といったところでしょうか。
楽天モバイルを選ぶべき人
楽天モバイル対応エリア内または対応予定エリアの人
楽天モバイルの対応エリア内に住んでいる方やこれから数ヶ月以内に対応される予定の方は、契約するのはありだと思います。
未対応の地域はデータ通信は、au回線の5GBになるため、注意が必要です。
そのほかの方はahamoやpovo、LINEMOのほうがコスパが高いと思います。
結論:サービスはおおよそ満足。これからの発展に期待
一年間楽天モバイルを使用してきて、大きな問題は特に起こりませんでした。
大手キャリアに比べると対応エリアや通話品質はまだ不足している点もありますが、それらを含めても十分満足いくサービスではないかなと個人的には思います。
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— 鎌田菜月 (@nacky_k829) 2015, 12月 31
— 3月のライオン情報局 (@3_lion) 2016, 1月 1
今日はお知らせがあります(´w`) アニメのお知らせです。 「3月のライオン」のアニメが今年の秋から【NHK総合テレビ】さんで始まります! 監督は、私が大好きな新房昭之監督&制作は大好きなシャフトさんです! 嬉しくってもう頭の中でキャラクター皆が駆けまわっています
— 羽海野チカ (@CHICAUMINO) 2016, 1月 7
— 鎌田菜月 (@nacky_k829) 2016, 1月 2
@nacky_k829 まだ将棋始めて3ヶ月弱の激弱です。この動物将棋アプリで5級😑
— 鎌田菜月 (@nacky_k829) 2016, 1月 2
どうぶつしょうぎは将棋の簡易版。将棋の基本的なルールや流れを覚えたり、読みを鍛えるのにちょうどいい。現在どうぶつしょうぎ5級。3ヶ月弱でこれはすごい。いや、将棋を始めた頃って負けたら悔しすぎて嫌になるはずなんですよね。5級ということは、少なくとも25勝はしているということですね。
「将棋ウォーズ」「どうぶつしょうぎウォーズ」を運営する会社の社長、林隆弘さんからツイート。
アプリも遊んで頂いているようでありがとうございます! 応援しています!! https://t.co/s7cvWWLvWP
— 林隆弘(はやしたかひろ) (@takhaya) 2016, 1月 7
ありがとうございます😳‼ 日頃アプリで大変お世話になっています。将棋初心者でして、将棋ウォーズから5級の級位取得目指しています! https://t.co/t1qMSE5LxJ
— 鎌田菜月 (@nacky_k829) 2016, 1月 7
将棋ウォーズで5級以上になると、日本将棋連盟公認の免状・認定状を取得できます。
将棋界で最もアイドルに詳しいと思われる棋士、大平武洋六段との交流。
SKEにも将棋。 https://t.co/Ux6RLuBa9T
— 大平武洋 (@oohira0511) 2016, 1月 3
@oohira0511 フォローありがとうございます🙇SKE48の鎌田菜月です 将棋のルールを知ったばかりのへっぽこですが、楽しく学んでいます。これからもSKE48と48グループへの応援よろしくお願いします‼  蛇足ですが…『4月は君の嘘』『ちはやふる』どちらも面白いですよ
— 鎌田菜月 (@nacky_k829) 2016, 1月 7
@nacky_k829 将棋の事をつぶやいて頂いてありがとうございます。48グループの番組は可能な限り見ていますので、今後のご活躍を期待しています。良かったら将棋も続けて下さい。
— 大平武洋 (@oohira0511) 2016, 1月 7
「48グループの番組は可能な限り見ている」という大平六段から力強い返信。大平六段は48グループ関連のツイートやブログ投稿、結構多いです。
大平六段はかつてZONEの解散ライブに行くために、その日の対局の持ち時間を1分も使わず勝利(これは相当異例なこと)したことが有名です。
ありがとうございます。日々精進して参ります! https://t.co/thcsOx72f0
— 鎌田菜月 (@nacky_k829) 2016, 1月 7
1月7日、加藤一二三九段がフジテレビ系「アウト×デラックス」で、オーケストラの指揮を披露していました。
アウト×デラックスで人気の現役最年長棋士 「3日に1回は声かけられる」(まんたんウェブ) – Yahoo!ニュース https://t.co/uXcxQQAPcB #Yahooニュース
— ひふみん@1/14CXアウトデラックス (@hifumikato) 2016, 1月 7
将棋士の方々本当キャラ濃くて好き😆 https://t.co/xSdQ9ZH9y0
— 鎌田菜月 (@nacky_k829) 2016, 1月 7
アウトデラックスのひふみん笑 笑いすぎてお腹痛い(;o冫∠) #アウトデラックス #ひふみん #加藤一二三九段
— 鎌田菜月 (@nacky_k829) 2016, 1月 7
同じくSKE48の谷真理佳さんにひふみんのことを教えてあげる優しさ。
@tanimarika0105 本職はすごい将棋士さんなんですよ!!レジェンド様なのに…なのにw
— 鎌田菜月 (@nacky_k829) 2016, 1月 7
@tanimarika0105 本当それです!笑もう笑い疲れました😆💦
— 鎌田菜月 (@nacky_k829) 2016, 1月 7
なるほど、将棋を始めたきっかけは棋士のキャラクターなんですね。
将棋士さんから将棋に興味を持って、将棋を好きになる人が増えればいいなぁ。 将棋界にはいろんな意味でレジェンドなお方がたくさんわら  ちなみに鎌田はそのパターンなのです。まだまだ将棋を知ったばかりの下手っぴなり。
— 鎌田菜月 (@nacky_k829) 2016, 1月 7
最近メディア出演が盛んな棋士といえば、加藤一二三九段の他、二歩の橋本崇載八段、カツラの佐藤紳哉七段、オヤジギャグの豊川孝弘七段、香川愛生女流三段、竹俣紅女流1級など。よい影響ですね。
@hifumikato ひふみんさん!フォロー・RTありがとうございます。SKE48の鎌田菜月です🙇 ひふみんの影響で将棋を指すようになりました。昨晩のアウトデラックスも面白すぎでした笑!陰ながらですが応援しています(>_<)!
— 鎌田菜月 (@nacky_k829) 2016, 1月 7
ひふみん先生は、1954年に14歳で史上最年少棋士としてデビューしてから、60年以上経ち76歳となった現在でも現役。最年少棋士の記録は今でも破られていない。
史上最多の対局数と負け数を誇ります。将棋に詳しくない方に説明しますと、将棋では1回負けたら即敗退の「トーナメント戦」の棋戦(大会)が多いため、対局数が多いということはそれだけ勝ち進んでいるということです。また、トーナメントで上位に進出すると、1回負けても即敗退にならないリーグ戦になる棋戦もあったり、最後には7番勝負などになり、何回も負けることができます。負け数が多いということはそういう対局ができる上位に進出している回数も多いということです。
王将戦の前夜祭で発生した大惨事について。鏡割りの樽の中に、思ったよりたくさんお酒が入っていて、樽を割ったらお酒が飛び散って周囲が濡れてしまったというビートたけしさんのコントのような惨事。
大惨事?でしたが両対局者はとても楽しそうでした。(渡部) pic.twitter.com/wwkWy7t0Qy
— 週刊将棋 (@weekly_shogi) 2016, 1月 9
本当に天才の方々ばかりで でも良い意味で人間味のある感じが見えた瞬間が私は好き。 舞台や公演でもリハ風景を見るのがとても好き https://t.co/UIjnYYNe2k
— 鎌田菜月 (@nacky_k829) 2016, 1月 9
本番とはまた違った顔が見られるのが好き、という気持ち、とても良くわかります。
SKEと将棋に素敵な橋を
将棋関係のツイッターの第一人者で、将棋界のタキシード仮面とも言われるitumonさんとの交流。
ske48の鎌田菜月さんは最近将棋を趣味にされているとか^^
— itumon (@itumon) 2016, 1月 12
@itumon 恥ずかしながら、本当にまだまだのへっぽこであります(>_<)!
— 鎌田菜月 (@nacky_k829) 2016, 1月 12
@nacky_k829 わわわ、ありがとうございます!好きで、そして続けていれば、将棋はちゃんと答えてくれますのでこれからも頑張って下さいね、応援させて頂きます!!いつかテレビで対局されてるシーン楽しみに待っております!^^
— itumon (@itumon) 2016, 1月 12
確かにテレビで見てみたいです。どんな戦型を採用するんだろうか。どういう表情をするんだろうか。交流は続きます。
itumonさんにそんな言葉をかけていただけるなんて!将棋好きの方々に嫉妬されてしまいそうです笑。とても嬉しいです。ありがとうございます。 地道に精進致します! https://t.co/M2MZ1rfcOE
— 鎌田菜月 (@nacky_k829) 2016, 1月 12
@nacky_k829 お待ちください、そんな大したアカウントではございませんので^^もったいないお言葉ありがとうございます! ただ私を介して、将棋ニュースサイトさんとか色々な方に鎌田さんの事を取り上げていただけたらなとか思っております^^
— itumon (@itumon) 2016, 1月 13
ちなみにitumonさんのおすすめの将棋ニュースサイトといえば!
将棋ワンストップさんは現在個人的に応援している将棋ニュースサイトさん
— itumon (@itumon) 2015, 8月 19
将棋ワンストップ? なにそれ? 知らないという方。いまご覧になっているサイトですよ! itumonさん、その節はありがとうございました。励みになりました。私も地道に精進します。
そして、鎌田さんも将棋界にとってありがたいお言葉を。
それこそ私には勿体ないほど有難いお話です(°_°)! 将棋を通しSKEの世界へ、SKEを通して将棋の世界へ。そんな素敵な橋がかけられればなと思います https://t.co/9qjB8w8XcS
— 鎌田菜月 (@nacky_k829) 2016, 1月 13
「将棋を通しSKEの世界へ、SKEを通して将棋の世界へ。そんな素敵な橋がかけられれば」。なかなか言えることではありません。
素敵な橋がかかりますように、願っています。
藤森哲也四段も注目されているようです。
@tetsu_59 フォローありがとうございます(*_ _)!
— 鎌田菜月 (@nacky_k829) 2016, 1月 13
@nacky_k829 ありがとうございます!将棋楽しんでください!
— 藤森哲也 (@tetsu_59) 2016, 1月 13
はい!もっと将棋を楽しめるよう勉強します! https://t.co/42QkHnT87c
— 鎌田菜月 (@nacky_k829) 2016, 1月 13
いかがでしょうか。最初にも書きましたが、わずか220ほどしかツイートしていない中で、これだけの将棋関係の交流があります。ここでご紹介した以外にもあります。
最後に、鎌田さんのプロフィールを将棋番組風に。
秋元康プロデューサー門下
2013年 6級でSKE48研究生
2015年 正規メンバー昇段、プロデビュー
所属はE級、順位戦は第7期AKB48選抜総選挙で70位
ニックネームは「なっきぃ」、キャッチフレーズは「あっち?こっち?どっち?なっきぃ!」。
グループは違いますが、同門(秋元康プロデューサー門下)には、将棋アイドルで乃木坂46の伊藤かりんさん(将棋ウォーズ4級以上)、同じく乃木坂で将棋ブームが繰り返し来ている佐々木琴子さん(棋力不明)も在籍。両グループはライバルということで、いつか対戦が見られると面白いですね。応援しあたたかく見守りたいと思います。
6級→6期、昇段→昇格、E級→チームE、第7期→第7回と読み替えてください。将棋の段級は不明であるためどうぶつしょうぎ5級としました。
以上、ありがとうございました。
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第3回「将棋対局~女流棋士の知と美~」カウントダウン写真まとめとPV
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2015年アクセスが多かった記事紹介。チェス・ボードゲーム部門トップ7
2015年アクセスが多かった当サイト記事のご紹介です。 今回は「チェス・ボードゲーム部門」です。 ボードゲームとは、囲碁、オセロ...
アナクロニスティックが男女交際を将棋に喩えて解説するコント。手をつなぐ、送りの手筋などを織り交ぜる
芸歴わずか4ヶ月だという「アナクロニスティック」というお笑いコンビが、初めてのテレビ出演で将棋ネタを披露しましたので、ご紹介します。 ...
高梨臨さんと志村けんさんが5五将棋で対決。頓死で終わった本局。勝手に感想戦をしてみよう
女優の高梨臨さんとタレントの志村けんさんが5五将棋で対局しましたのでご紹介します。2016年1月2日のテレビ朝日系「志村&鶴瓶のあぶない交遊...
小説現代主催、逢坂剛さんvs黒川博行さんの推理作家将棋対決は相振り飛車で大熱戦に。立会人の先崎学九段は「何を賭けるの?」と煽る
小説現代2015年7月号の誌上で、逢坂剛さんと黒川博行さんによる将棋対決が行われていますのでご紹介します。 対局者の2人はいずれも推理...
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週刊将棋ワンストップ2016年第2週号(1月6日~1月12日の出来事)
よくわかる将棋用語「天空の城ラピュタ」
渡辺竜王ファン より:
2016年1月16日 11:55 AM
SKE48と言えば、一昨年にリリースされた「12月のカンガルー」という曲があります。
この曲は将棋関係ないですし、鎌田さんも選抜に参加していませんが、曲名が3月のライオンとつながる物がある気がします。
3月と12月、ライオンとカンガルー。
私は48グループにはあまり詳しくないのですが、音楽番組はよく見るので、「12月のカンガルー」は知っています。
2016年1月16日 10:47 PM
コメントありがとうございます。情報ありがとうございます。
鎌田さんは当時SKEの研究生の身分ですね。研究生という制度はよくわからないのですが、奨励会みたいなものでしょうね。劇団などでも研究生というのがあるようですし。
聴いてみました。確かに、将棋とはまったく関係なかったですね。とにかく、鎌田さん頑張って欲しいです。コメントありがとうございます。
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日本人は真面目で礼儀正しい、そしてすぐに謝る
日本は平和、平和すぎて危機感が足りない?
以下、それぞれの項目について、海外の人が日本・日本人に対して抱くイメージについて詳しく紹介します。
海外の人が「日本らしい」「日本っぽい」と感じるイメージ
海外から来た観光客が、日本に来て「日本らしい」とイメージするものについて紹介します。
でた!満員電車!これぞ日本だっ!
たとえば「ロンドンの地下鉄」など、諸外国でも満員電車は存在しますが、日本ほど長時間ギュウギュウ詰めが続く満員電車はありません。
朝夕の通勤ラッシュ時の山手線では、駅員さんが乗客を力いっぱい押し込んでいる・・・・、この光景にショックを受ける外国人は多いそうです。
満員電車の風景、個人的には「日本というより東京」って感じですけどね(by田舎生まれ、田舎育ち)。
アニメの世界感が現実で体験できる秋葉原は興味深い
日本のアニメは海外でも大人気。日本のアニメをみて、日本のことが好きになったり、憧れを持ったりする外国人も多いです。
そんな日本に憧れている外国人が秋葉原に行くと、「アニメの世界感が現実で体験できる」というところで感動するみたい。
秋葉原では、メイド服を着た女性がチラシ配りをしていたり、接客でコスプレをしている人がいたり、そんな光景をみて「日本っぽい」と感じる外国人が多いそうです。
また秋葉原でなくても、アニメに出てくる何気ない日本の風景を見ることで「これアニメで見たやつや・・・」と喜ぶ外国人もいます(中高生の制服で青春している姿とか、ラーメン屋台、居酒屋など)。
日本食は美味しい、ヘルシー!日本食の虜になる外国人多し!
日本食は海外でも「美味しい」「ヘルシー」と人気あります。
外国人が日本食で好きなのものと言えば、寿司、焼きそば、肉じゃが、てんぷら、唐揚げ、おにぎり、かつ丼、ラーメン(もともとは中華料理だけど)。
逆に納豆や梅干しなんかは匂いや味が敬遠されがちで、見た目で言うと活け造りなんかは「残酷すぎてとてもじゃないけど食べられない」という感想をもつ外国人もいます。
他にも、日本人だったら誰もが食べたことがある「卵かけごはん」ですが、外国人は生卵を食べる習慣がないので、抵抗があるようです。
たしかに、日本のように「生ものを食べる文化」がある国はあまりありません。
日本は清潔な国、日本人は綺麗好き
外国人の中には「日本人は綺麗好き」というイメージをもつ人がたくさんいます。
海外旅行客の多くは、日本の街の綺麗さに驚くと言います。
たとえば、ショッピングモールとか、駅構内とか、スクランブル交差点など人が多く行き交う道路であってもゴミが少ない、もしくは落ちてないです。
もちろん、施設内であれば清掃員さんのおかげもありますが、外国人からすると「それにしたってゴミが少ない」と思うみたい。
日本人の意識の中に「ゴミのポイ捨てはちょっとねえ…」という感覚があるからですかね(全員そうってわけじゃないけど)。
トイレがめっちゃ綺麗、しかもめっちゃハイテク(感激)
海外のトイレは、便座がない、トイレットペーパーがない、悪臭もひどい、そして色々汚い・・・。
そもそも水洗トイレじゃないところも多く、そういうところでは用を足した紙は個室内のごみ箱に捨てるので、においが凄いことになってます。
一方、日本のトイレは自動で蓋が開く、便座が暖かい、ウォシュレットがついている、最中の音を消してくれる機能がついている、トイレットペーパーが流せる(しかも自動で流れるところも多い)、最後は自動で蓋が閉まる・・・これは海外の人にとっては感激するほどハイテクなんだそうです。
しかも海外に比べてトイレがめちゃめちゃ綺麗。悪臭を放つトイレも稀。
逆に、日本の基準で海外に行くと、まずは「海外のトイレ」という試練が待っています。
過剰な包装、丁寧っていうか潔癖っていうか・・・
日本だけの問題ではないのですが、世界的にみると日本は「過剰包装の国」に分類されます。
たとえば、果物の包装。
果物にたどり着くまでに「ラップみたいな包装→プラスチックの包装→アミアミの緩衝材→ようやくフルーツ・・・」といったように、たくさんのプラスチックゴミがでます(包装は物によるが)。
包装があるから「安心して購入できる」という利点もありますが、過剰包装に関しては日本人の「丁寧さ」がちょっと裏目に出ているかもしれません。
日本人は真面目で礼儀正しい、そしてすぐに謝る
「日本人は真面目すぎる」これも良く海外の人が日本人をイメージする時に言われる言葉です。
電車やバスの時間が正確、1分遅れただけで謝罪って・・・
海外の電車やバスの場合、平気で10分、30分、1時間と遅れます。しかも、遅延に対していちいち謝罪もありません。
日本の場合は、2~3分遅れただけでも謝罪のアナウンスが流れますよね。
これを日本人らしいと感じとる外国人が多いそうです。
特に東京では目的地に行くために、電車やバスを何度も乗り継ぎしないといけいないので、3分遅れただけで、次の電車を逃すなんてことがあるので、遅れて何も言わないとクレームが凄そう。
海外の人からすれば「そんな3分程度遅れただけで・・・日本人は真面目すぎる」と思うようです。
仕事しすぎ、もっと家族との時間を大切にしたら?
多くの外国人が「日本人は働きすぎ」というイメージがあるようです。
海外では「仕事よりも家族が優先」という感覚が当たり前。残業も滅多にしないし、休日や祝日は家族と過ごします。
たとえば、「母親の誕生日だから仕事を休む」これも快く受け入れられる国も多いですが、日本ではどうでしょう。
日本人の感覚的には、仕事のせいで家族が犠牲になることも珍しくはないし、むしろ仕事を優先にするのが普通みたいな感覚がありますよね。
特に災害時、家族を残して出勤する日本人の姿を見た海外の人は「まじかよ、あり得ない、なんでなんだ!?」と日本人の心理や感覚を理解できないようです。
日本人に肩をぶつけたら謝られた、なぜ謝るんだ?
「スミマセン」これって日本人らしい言葉みたいです。
お店で店員さんに注文する時も「すみません!」、人に話しかける時も「すみません‥」、肩をぶつかった時もとりあえず「すみません」。
確かに日常的に、日本人は「すみません」を多用します。
特に海外の人からすれば「日本人って自分からぶつかったわけでもないのに、すみませんって謝るよね」と不思議に思うみたいです。
その場合のすみませんは、特に意味なんてないんですけどね。
日本人ってお辞儀しまくるよな・・・
たとえば「いらっしゃいませ」「ありがとうございます」「よろしくお願いします」「ではまた、失礼します~」なんて時、おもてなしの精神でお辞儀をしますよね。
そういう姿を見ると、海外の人は「日本人ってお辞儀ばっかりするなあ」と思ったり、「日本っぽい」「日本人らしい」と思ったりするみたいです。
日本は平和、平和すぎて危機感が足りない?
日本は諸外国に比べると、治安は良い方です。
日本人の生活する姿を見て「日本人は危機管理が足りない」と違和感を抱く外国人もいます。
子どもだけで登園している姿にギョッとする
海外では、親が小学校の送り迎えをします。主な理由は防犯や交通事故防止のためだったり、単に家から学校が遠かったりするからです。
他にも、アメリカでも自治体によっては12歳前後の子どもを一人で歩かせたり、車に残すと、保護者が逮捕されることもあるくらい、子どもを一人で歩かせるのは非常識なこととして認識されています。
「小学生が電車を乗り継ぎして小学校に行く」なんていう光景は、日本人からすれば「頑張ってるなぁ」くらいの微笑ましい姿ですが、海外の人からするとギョッとするようです。
男性の尻ポケットに長財布、おいおいそれ危なすぎないか・・・
日本人の男性は、よく尻ポケットに長財布を入れて外を歩きますよね。
財布をポケットに入れて移動するのは珍しいくはないけど、海外の場合は小さな財布、もしくは現金をそのままポケットに突っ込んでいる人が多いです。
海外で尻ポケットに長財布を入れていると、スリに合ってしまうからでしょう。
電車やバスで居眠りしてるのって日本だけ
日本だと電車やバスなど、居眠りをしている人って結構いますよね。
海外では電車やバスで居眠りをすると金目のものを盗まれたり、持ち物全てを盗まれたりするので居眠りなんてもってのほか。
外国人すれば、電車の中で居眠りをする日本人は「危機感が足りなすぎるのではないか」という意見をもつ人もいます。
他にも「寝ているかと思えば自分の降りる駅になったらパッと起きて出ていく」という姿も不思議なんだそうです。
寝過ごすことも普通にありますけどね。
他にも、日本人に対する海外の人の本音、実はこう思ってる
上記で紹介した他にも、海外の人が日本人に対して思っていることをまとめました。
日本人の「本音と建前」になにそれコワい
海外の人が日本人について情報を集める時に、まず知識として入れるのが「日本人は本音と建前がある」ということらしいです。
たとえば「つまらないものですが」と言ってお土産を渡したり、彼女が作った料理をおいしくないのに「美味しい!」と言ったり・・・。
日本の独特な「謙遜」や「思いやり」みたいな感覚が、外国人からすると「日本人って何を考えているのか分からない」とマイナスなイメージを持たれることがあります。
「可愛い」の連発、本当にそれ思ってるの?
犬や猫などの動物を見て「可愛い」、お菓子を見て「可愛い」、人の服装やバッグを見て「可愛い」・・・特に日本人女性は、可愛いを多用します。
気軽に使える褒め言葉、好印象な言葉として「可愛い」を使うのですが、外国人からすると「そんな可愛い連発しているけど、本当に思ってるの?」と疑問を感じるそう。
特に「日本人は本音と建前を使い分けている」という知識を持った外国人からすると、「タテマエ・・・?」と感じるのかもしれません。
笑うときに口を隠すのは理解できない
これも日本人女性に多いのですが、笑う時に口元を手で覆って隠しますよね。
小さいころから「大口開けて笑うなんてはしたない」みたいな教育を受けてきたからでしょう。
ただ海外の人からすると、口に手を当てて笑うしぐさは「相手が臭い」「自分の口臭を隠す」など、においをカバーする仕草だと受け止める人が多いそう。
そのため、日本文化を知らない多くの外国人が、笑う時に口を隠す日本人の仕草は正直理解できないと感じています。
店員さんを呼ぶときの「すみません(大声)」にビックリ
店員さんを呼ぶとき、海外ではアイコンタクトが主流なので、日本の居酒屋などで「すみません」と大声を出している日本人の姿にびっくりするそうです。
確かに「スマートさ」を求める海外の人からすれば、「そんな大声だして・・・」と思うのかもしれません。
他にも、店によっては「呼びボタン」がありますよね。あれは海外の人から「これは便利だ」と好評です。
なんで菌を持っていないのにマスクしてるの
海外では、マスクをすると「私は菌を持っています」というアピールになってしまうので、あからさまに避けられたり、嫌な顔をされることがあります。
日本人はファッションやスッピン隠しとしてマスクを使うので、それを見て外国人は違和感を感じるそう。
えっあんた30代なの?日本人ってめっちゃ若く見える
日本だけでなくアジア人は、顔をアウトラインがはっきり曖昧である、肌が綺麗、スタイルが良い、という特徴から若く見えるのだそう。
特に、日本人は化粧も上手く、30代や40代であってもキャラクターものを持ったりするので、そういった点からも若い印象に見えるみたいです。
これからパーティーデスカ?めっちゃファッション凝ってるね
海外の人からすると、日本人は「そこらへんを歩くのにもオシャレをしている」「ファッションにこだわっている」というイメージがあるそうです。
海外の場合、男性・女性に限らずTシャツにズボン、女性ならワンピースのみ、といったラフな格好が多いですが、日本人の場合、いろんな素材や形の服装を性別問わず楽しんで着ています。
個人的には、地元を歩く程度ならTシャツ短パンで外出ますけどね。
主張が苦手、曖昧な答えが多くてハッキリしない
日本人は「曖昧な返事ばっかり」「曖昧な返事をしといて、相手に言わせようとする」みたいな印象を海外の人にもたれています。
日本人の「察してくれ」というの態度や返事、海外の人にとっては苦手と感じるようです。
確かに、日本人は海外の人に比べると自分の主張をするのが苦手な人が多いかも。
【まとめ】日本に対する印象は人それぞれ
日本と海外と差をあげてみると、面白いことや興味深いことって結構ありますよね。
ただ日本に対する印象は人それぞれ。ずしも本記事で紹介したことが外国人の感覚に当てはまるわけではないので、参考程度にしてください。
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100%安全・安心 | マルウェアなし | 広告なし
•特にリアルタイムなシステムの中の共同オブジェクトの集合の全体像を作成する。
•システムの動作的な属性を確認し、クラスに能力を割り当てる。
•システムの構築におけるコラボレーション、プロセス、階層的組織のモデル化。
•オブジェクト指向のフレームワーク内で共に働くオブジェクトの詳細(情報)を提供する。
•同じユースケースの代替オプションを複数表示する。
•フォワード/リバースエンジニアリングを図に表す。
•オブジェクト間を往来する情報の取得。
•システムの複雑な論理を可視化する。
Part 3: コラボレーション図の長所と短所
3.1 コラボレーション図の利点
コラボレーション図は、どのようにライフラインが繋がれているか、インタラクションのシステムの構造面を強化します。
シーケンスを経て伝えられるメッセージを階層的に数え上げることでメッセージをそれぞれ表します。
コラボレーション図では、シーケンス図で述べられているようなメッセージの流れではなく、構造的な要素に着目することができます。
3.2 コラボレーション図の短所
図の中の各オブジェクト、一つずつに着目するのは、容易ではありません。
ブジェクトの状態は頻繁に変化するため、システム内に存在する各オブジェクトの変化を一つずつ追うことは大変です。
コラボレーション図内に非常にたくさんのオブジェクトが存在するとインスタンスが存在して図の中が窮屈になります。
Part 4: コラボレーション図とシーケンス図の関係性
シーケンス図とコラボレーション図は同じ詳細(情報)を表しますが、その詳細を違った形で表しています。UMLでは、コラボレーション図とシーケンス図は、いずれもインタラクション図に属します。両方とも関連性のある同じようなデータを使いますが、その情報を違う方法で表します。
コラボレーション図は、オブジェクト間の構造組織やインタラクションを拡張する際に使用されてきました。一方、シーケンス図は、オブジェクト間を行き来するメッセージの順序に着目します。 いずれにせよ、システムの動作を説明する際に、多くの状況において1つの図だけを使うことは賢明ではなく、両方の図を使う必要があります。
Part 5: コラボレーション図の記号とコンポーネント
シーケンス図とコラボレーション図は同じ詳細(情報)を表しますが、その詳細を違った形で表しています。UMLでは、コラボレーション図とシーケンス図は、いずれもインタラクション図に属します。両方とも関連性のある同じようなデータを使いますが、その情報を違う方法で表します。
コラボレーション図は、オブジェクト間の構造組織やインタラクションを拡張する際に使用されてきました。一方、シーケンス図は、オブジェクト間を行き来するメッセージの順序に着目します。 いずれにせよ、システムの動作を説明する際に、多くの状況において1つの図だけを使うことは賢明ではなく、両方の図を使う必要があります。
•リンク:リンクはオブジェクトやアクタを繋ぎます。リンクは、アソシエーション(関連性)のケースでクラス図内の各リンクが接続に関係します。
•アクタ:通常、関連性において、インタラクションの始まりにはアクタのインスタンスが存在します。同じ図の中にアクタのインスタンスが複数ある場合、図の外に向けておくよう注意します。
•オブジェクト:オブエクトは、オブジェクト名のあるオブジェクト記号で表し、クラスに下線を引き、コロンで区切ります。
•メッセージ:メッセージは、オブジェクト間でアクションが続く内容を持った情報を運ぶインタラクションです。コラボレーション図では、メッセージはリンク付近に置き、名前付けされた矢印で表します。
UMLコラボレーション図を作成するにはオブジェクト、アクター、関連ロール、制約など専用のコラボレーション図記号は欠かせないです。Edraw UMLモデリングツールに組み込まれた記号はベクターベースで、カスタマイズすることができます。
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Part 6: UMLコラボレーション図を作成する手順
どうしたらUMLコラボレーション図を簡単に作成できるでしょうか。 EdrawMaxを使えば、コラボレーション図を数分で作成することができます。Edrawをインストールしていれば、 コラボレーション図のテンプレートを使えば、より具体的なUML状態図を作成することができます。
手順1:EdrawMaxデスクトップソフトウェアまたはEdrawMax Webベースアプリケーションを開きます。
手順2:EdrawMax で、[新規作成] > [ソフトウェア開発] > [UMLモデリング]の順にクリックします。
手順3:UMLコラボレーション図を1つ選択して編集するか、[+]記号をクリックして下書きから開始します。また、左側のメニューから豊富なUMLコラボレーション図の記号と要素をライブラリから選んで、皆さんそれぞれのUMLコラボレーション図をカスタマイズすることもできます。
手順4:作成が完了したら、画像、PDF、編集可能なMS Officeファイル、SVGやVisio vsdxファイルなど、さまざまなフォーマットでファイルをエクスポートすることができます。
手順5:また、ソーシャルメディアやWebページを利用して、皆さんのUMLコラボレーション図を他者と共有することができます。EdrawMax のテンプレートギャラリー上にUMLコラボレーション図を掲載して発表することもできます。
Part 7: コラボレーション図の例
7.1 EコマースWebサイトにおける購入経路のコラボレーション図
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このコラボレーション図の例は、eコマースwebサイトの消費者の購入経路を表しています。「Item」(商品)オブジェクトから「order details」(注文詳細)オブジェクトに至る購入の順序を表して描いています。
7.2 管理パネルのコラボレーション図の例
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これは、管理パネルのコラボレーション図の例です。プロファイルや製品などのインターフェイスにアクセスするために必要な一意のIDを使ってサインインするユーザーを表しています。
UMLモデリング初心者もUMLコラボレーション図を簡単に作成するように、EdrawはいくつかのUMLコラボレーション図のテンプレートと事例を用意しています。これらの編集可能なテンプレートをご参考として、ユーザーは素敵でプロ並みのコラボレーション図を効率的に作成できます。
Part 8: UMLコラボレーション図ツール--EdrawMax
コラボレーション図は特に少数のオブジェクト間の複雑ではないやり取りを表す際に適しています。コラボレーション図は、シーケンス図ほど頻繁に使用されませんが、 UMLの観点から非常に役立つこともあります。コラボレーション図は、単一の図でオブジェクト間の関係性と共同作業の複雑な様相をすべて拡大フォーカスする際に役立ちます。
プロ並みのコラボレーション図を作成するため、EdrawにはベクターのUMLコラボレーション図記号、及び編集可能なコラボレーション図サンプルと例が用意されています。このUML図作成ソフトを使って、記号をドラッグ&ドロップして、テキストを入力して、内蔵のレイアウト、テーマなどを応用して、UMLコラボレーション図を一気に仕上げます。EdrawMaxは無料ダンロードできるので、ぜひ一度ご体験してください!
UML図実例で、もっとUMLコラボレーション図の例を見よう。
「UMLとは?~UML図の書き方」をUMLの資格を保持するエンジニアが詳しく説明!
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フローチャート、マインドマップ、組織図などを作成
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text:
Therapeutic Alliance during Prolonged Exposure Versus Client-Centered Therapy for Adolescent Posttraumatic Stress Disorder
思春期のトラウマ患者における長時間暴露療法とクライエント中心療法の対決。
治療同盟とPTSDの症状軽減について調査されたとのことです。
13歳〜18歳の性的な被害に関連したPTSDを患っている61名の思春期少女が対象となり、長時間暴露療法とクライエント中心療法で、ランダム化比較試験が行なわれました。
で、思春期患者さんたちが、3回目のセッション時および治療終結後に、治療同盟についてレーティングするように求められたとのこと。
そして次のような結果が得られました。
クライエント中心療法よりも長時間暴露療法を受けた思春期患者のほうが、治療同盟の改善割合が大きかった。
さらに、思春期の患者さんが、治療同盟が良くなったと感じるほど、PTSDも改善された。
というわけで、この研究では軍配は、長時間暴露療法に上がったようです。
The rate of improvement in adolescent-rated alliance was greater in PE-A than CCT over the course of treatment.
最初からやさしいよりは、最初は怖いけど意外と親切、というほうが印象が改善する割合が多いということ何じゃないかとも思ったり。
こんな結論が書かれています。
Contrary to beliefs that trauma-focused treatments fail to establish strong therapeutic alliance in sexually abused adolescents, improvement in adolescent ratings of alliance were greater in PE-A compared to CCT, and improvements in adolescent-rated alliance were significantly associated with better treatment outcome across both types of treatments.
長時間暴露療法のような、トラウマに焦点を当てた治療は、性被害をもつ思春期患者と強い治療同盟を確立することが困難だと考えられることが多いですが、意外とそうではなかったということでしょうか。
心理学(臨床心理学中心)と関連領域についての覚書です。
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text:
印居:女性は男性と比べると、どうしてもライフステージが変化しやすいですよね。弊社では、結婚・出産・育児・介護など起こり得るライフステージの変化を想定して、女性目線で会社の仕組みを整えて行きたいと考えています。
和田:たしかに女性は、ライフステージの変化に影響を受けやすいと思います。だから、結婚する前から出産後の働き方を心配するなど、一般的に男性よりも、変化に対してナイーブになる方が多い気がします。だけど、結婚すると自分だけの時間が減るのは、基本的に男性も女性も同じですよね。私の場合は、出産後も同じように働きたかったので、当時勤めていた会社にフルタイムで復帰し、家事・育児は夫と分担しました。当初は、二人で分担していても家事が負担になりがちでしたが、今はベビーシッターや家事代行サービス、保育園やファミリーサポートなど家庭外の支援の種類が増えています。家庭の内外で、様々なパートナーシップを築いた結果、家事などの負担がぐっと減りました。必要に応じて、支援を受けやすい時代になったと思います。私は
印居:実は私は、子育てを妻に任せきりでした。妻の具合が悪くても会社に行って当たり前という、“昭和的な会社員”だったんです。ただ、2人目が産まれた後、妻が限界を迎えてしまって……。そこでやっと「任せきりではいけない」と気づきました。その時に、「時間を自分でコントロールできる仕事がしたい」と考えたことが、その後起業するきっかけの一つになっています。
和田:会社の制度を整える上でも、その時の経験が活きそうですね。
印居:そうなんです。これは女性だけに限った話ではありませんが、社員には、自分の時間をすべて自由に使えるうちに、できるだけ仕事を頑張るよう伝えています。それは、将来ライフステージが変わった時、会社に勤めなくても働くことができるように、アイデンティティ(自分が自信を持てるもの、特技、専門的スキルなど)を確立するためです。終身雇用という考えは持たず、会社に依存しない働き方、自分らしいスタンスを探してほしいですね。
和田:私も、「自立しながら所属できる会社」が理想です。だけど、マネジメントする側としては正直、バランスが難しそうですね。
印居:成長した社員が退社していくことは、自然な流れです。それよりも、雇用関係がなくなった後、パートナーとしてお付き合いできるかどうかを重要視しています。元社員には、新天地でも生きがいを持って働いてほしい。彼らが活躍することが私の誇りで、会社のブランディングにもつながると考えています。
「ゼロベース」が社会構造を変える
印居:働く女性の立場から、男性と女性の考え方の違いなどは感じますか?
和田:もちろん、育ってきた環境やこれまでに与えられた価値観によって、考え方にも違いが生まれます。だけど、敢えて男性と女性を分けずに考えることで、あるべき形や解決策が見えてくるのではないでしょうか。簡単に言うと、「ゼロベースで考える」ということでしょうか。「男性だから」「女性だから」という思考を外した上で考えを積み上げていく。これが意外と難しくて、私も気づかないうちに「従来の女性の役割」を背負ってしまわないよう、家庭でも意識しています。
印居:実は、我が家はまさに「ゼロベース家庭」です。たとえば「食事の用意は女性の役割」という固定概念を持たないことは、男性が女性に依存しないことにつながりますよね。先程お話しした、弊社の「会社に依存しない」という発想は、私たち夫婦の考えが原点になっています。
和田:そうだったのですね。パートナー選びにもぜひ「ゼロベース」を取り入れてほしいです。人生において、身近な友人やパートナーのサポートはとても大切です。女性の場合、「相手のことをサポートすること」ばかり考える方が多いようですが、「自分がサポートしてもらえるかどうか」も考えてほしいんです。社会で活躍する時、対等にサポートし合える存在が力になるはず。もちろん、サポートと依存は違うというのが大前提ですが。
印居:固定概念をなくし、ゼロベースで考えられるように、男性も変わらないといけませんよね。
和田:たしかに、「家事や育児は女性の仕事」という固定概念が女性のチャレンジを阻んでいるように思います。ただ、マインドについては、徐々に変わってきているように感じるので、あとは社会構造の問題が大きいと思うんです。マインドだけ変わっても、社会の構造から変えていかないとなかなか難しいですから。
印居:男性が家事や育児に参加できるようになるための仕組みが必要、ということでしょうか。
和田:その通りです。弊社のサービスは、「家事シェア」をベースに、女性が主となっている家事の担い手を他者に任せるというものです。このサービスが社会を変える一端になれば。様々な業界の企業やサービス提供者、加えて国も男性が子育てに参加しやすいよう構造を変える必要があると思っています。
印居:そうですね。弊社が関わっているIT分野も、その構造作りにおいて重要な要素になりそうです。
和田:ゼロベースで考えることが社会に広がれば、サービスや法律、制度といった、社会構造を変えるギアとなる要素も充実するはずです。ギアを設計するのはあくまでも私たち人間ですからね。
印居:弊社も、御社のような自社サービスを構えた上で、社員がフレキシブルに働けるような仕組みを作っていきます。
今日はありがとうございました。
長い年月をかけて構築された社会構造は、時流よる変化を求められても簡単に変わらないし、変えられないものだと思います。
社会構造が簡単に変えられないのであれば、個人の思考から変えてみるという発想の転換が和田社長と共感できた『ゼロベース』の考え方だと感じました。
この記事をお読みいただいた方々には、個人が変化に適応すべき対象は、社会構造や組織ルールではなく、時代の流れではないだろうかと考えてみるきっかけになれば嬉しいです。
内閣府 男女共同参画白書(平成29年版)の第一子出産前後に就業を継続する調査によると、2010~2014年調査分では育児休業を取得して就業継続した有職者の女性割合は、年々増加傾向にあるもののまだ28.3%です。
逆に、出産時に退職した女性割合は33.9%。妊娠から無職だった女性割合の23.6%を加えると57.5%の女性が無職状態にあったことを数字が示しています。確率の低い復職に頭を悩ませるより、自分の可能性を広げるスキルアップや働き方に目を向けた方が結果的に働く幸福感や充実感を得られるのではないかと感じます。
まだ少数派かもしれませんが、時代の変化にいち早く対応し、テレワークなどの働き方改革手段を積極的に取り入れている企業が存在するのも事実です。
今後、変化に敏感な会社と多様な働き方を望む女性を正当にマッチングされる仕組みが浸透されると、社会構造の変化が一気に加速する期待感が沸いてきます。