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mcho 2013.11.13 大船渡, 大船渡屋台村 COMMENT (0)
mcho 2013.04.22 シンガポール COMMENT (0)
mcho 2013.04.21 シンガポール COMMENT (0)
4月21日は日曜日だったので、企業訪問や人に会う事はせずにシンガポールのエンターテイメントを散策。
セントーサ島に行きました☆
シンガポールのカジノに行くのか、ユニバーサルスタジオに行くのか。
シンガポールのユニバーサルスタジオの正面。日本にもある地球儀みたいなものがありました。
ユニバーサルスタジオは枚方のヒラパーくらいではないか!?という噂を聞いたので、こちらもスルー。
近頃できた世界最大級の水族館へ。世界最大級というコトバに弱いのです。
長蛇の列でした。繁盛店みたい。
中の見せ方もかっちょいい。水槽の中に沈没船を入れているのは日本では見た事がない。
めちゃくちゃかっこいい。水族館といえども魚だけ見てもらったら良いということではないと思う。
水槽の中の人はみんなと写真を撮るためにいるのではないかと思えるくらい愛想良く対応している。(ほんとはたぶん掃除係)こうやって写真→拡散の流れはどこのエンターテイメントでも必要になって来ると思う。
通路には被り物まで用意されている。拡散の仕掛けだったり、お客様もエンターテイメントの輪の中にいれてしまおうということだと思う。
足場もスケルトン。360°だから水槽の中にいる気分の演出。
そんな配慮してるか知らないけど、水族館でキレイに写真が撮れることって重要だと思う。そういう光の演出はしてるんだろうな、と。
伝統漁法などの展示もある。
水族館を見終わったら、セントーサ島から本島に帰ってきて、ビボシティをウロウロ。このマーライオン、トイザらスのエントランスにあったんだけど、遊び心がステキだと思う。
あと、子供が遊ぶスペースもたくさん人がいました。
フランフラン。めちゃくちゃ売り場面積を持って、圧倒的に陳列してる。でも価格帯が・・・日本での認知度はあるけど、、もったいない。
フランフランの中に【j.】という日本のモノを集めた展示エリアがあるのですが、やはりここも人が入っていなく。。日本のものとなると良いもの&高い=基本売れない。という図式。売るならもう少し接客するなり、意味を伝えないと、置いておいても意味分からない&購入しようという意欲がわかない、になると思う。
ナショナルジオグラフィック。かなりコンセプチュアルなショップ。異様な雰囲気を醸し出していました。ここまで世界観を出せるのもステキだな、と。
まだ開園して1年も経っていない「ガーデンズ・バイ・ザ・ベイ」という植物園。えげつない塔がお出迎え。
エントランスを入ったらどでかい滝がお出迎え。
中は近未来的な感じ。挑戦的なことが出来るって全体的にうまくいってる時なんだろうな、と感じる。
展示の仕方やデジタルを使った訴求方法もステキ。親子共々学べる空間になっています。
ちょっとした遊び心とここぞというところに投資する感じがエンターテイメントの中からも感じることが出来ました☆
あと国でも企業でもそうだけど、調子が良い時には挑戦的なことが出来るので、そこに勢いも感じる。そういう時に原理原則だったり、本質を意識しないといけないと思うけど、それを外さずに楽しむことが出来たら、まだまだ勢いが続きそうな予感。
mcho 2013.04.20 台湾 COMMENT (0)
4月20日からブログを書いておりませんでした☆
海外だとIP制限がかかって、ログインできなったのです(涙)解除してもらいました☆
さて、4月20日。ジェットスターで関空→台湾→シンガポールという移動の日だったので、去年台湾に行った時に感じたことなどを。。
去年の同じくらいの時期に台湾に行ってました。台湾へは2時間半くらいで行ける。飛行機は全部込みで往復でも30000円もかからない。
ほんとにちょこっと出張に行ってきまーす、くらいのノリでいける。
去年の台湾は朝の10時に出て、次の日の18時には家に帰ってきてました。
台湾では日本のモノが売れるのか現地の人を見物がてらプラプラと。
まずは小籠包一番店である鼎泰豐の本店へ。うます。
一番店のド定番は安心できる。
そして、アパレルの問屋、生地のマーケットである迪化街へ。
バングラデシュとの生地の違いに驚きを隠せませんでした。
レースや手の細かいものもある。縫製場も近くに併設されているので、仕事も早い。
その後ショッピングセンターの台湾101と三越と最近出来た阪急を散策。
その当時ブランドショップってあんまり行ったことがないし、興味がなかったのですが、
【舶来屋】という本を行きの飛行機で読んで、絶好調に興味が出たので行ってみた。
やっぱり素晴らしい。そして【舶来屋】最高。
海外とのビジネス、特にブローカーや貿易系の仕事に関わる人なら是非オススメです。
お店の見せ方、ブランドの見せ方が日本とは違う。台湾おもしろい。
日本に入ってきていないブランドも多くあるし、ラインナップも日本とは違う。
あと一番勉強になったのは、阪急の隣にある【誠品書局】
トレンドの発信基地はここだと思う。やっぱり現場に行って感じるのが一番。
そーとーおもしろい。台湾に行った際には是非、行ってください。
雑貨が好きとかおしゃれなインテリアが好きであればお気に入りになるはず。
その後、マンゴーのスイーツが有名なのでその繁盛店へ。
スイーツのお店も日本とは少し勝手が違うショップが多かった。
23時を越していたので夜市へ。台湾の活気を感じたかったのですが、歩き回ってヘトヘトだったので、
一番大きな夜市は行かずに、小さいところへ。わけのわからない個店が元気でおもしろかった。
やっぱりまだ発展しきっていない国や地域は小さな個店が元気。
そして訳分からないモノを売ってるのである。それでいい。
個店が元気があれば地域やエリアの色が出るし、楽しめる。どこの街にいっても似通った風景となってしまってはつまらない。
2日目は朝早く起きて太極拳の集会を見に行こうと思いましたが、、雨。
ということで、パワースポットの龍山寺へ。お線香の長いバージョンを持ち、どうしたらいいのか分からなかったら、地元の人が教えてくれます。
しっかり巡礼してパワーマックスになり、市場を見ながら帰国しました☆
今回はトランジットで外に出る時間もなかったのですが、台湾行って嫌いになる人はいないと思う。
なんの準備なしでも行けるし、危ない事はほぼ無いと思うし、海外の最初の一歩としては絶賛オススメ。よく海外行く人でもある種マニアなところに行って見る楽しみもふんだんにありそうなのでショートトリップにも適していると思います。
さて、あと10個ブログ・・・書くぞーー!!
mcho 2013.04.05 ドバイ COMMENT (0)
今日は中東のドバイの珍道中を。
アフリカへはだいたい中東で乗り換えをすることになります。ということで、ドバイを経由地に選び、ついでなら1泊しちゃえ!ということで、ドバイ珍道中となりました。
まず着いたのが深夜0時を回る頃。ということで、バーにでも繰り出そうとくりちゃんという一緒にアフリカに行った不可能を可能にする経営者さんと街に出る。
すると、セレブ映画ではないか!?と思われるくらいの外国人の美男美女が集まっている。めちゃくちゃかっこいい。感じから察するにクラブとかの類いだろう。
ノコノコと入ろうとすると、屈強なガードマンが取り押さえてきた。『分かったよ、入場料でしょ!?いくら!?』と聞くと、
『違う。君達はノットエレガントだ。だから入れない。』という衝撃の一言。聞き間違いではないかともう一度聞こえなかった感じで聞くと、
『ノットエレガントだ!』と一喝。
初めての経験である。パーカーやトレーナーに半パンやジーパンの人はそりゃ周りにはいなかったけど。。みなさんももしそのようなところに行く事があるなら、それっぽい恰好で行った方が良いと思います。
最終的にはふつーの野外バーみたいなところで飲みました。(意外と0時を越えて飲めるところも少ない)
そして、驚いた事にドバイはカジノもありません。雰囲気的にはありそうなのですが、無いのです。
翌朝、バージュ・アル・アラブというよく見るホテルへ。泊まる事は出来ませんので、朝飯だけでも食いにいこう、と!
すると、ホテルのはるか前で検問があり、【おっ!またか!】と思いましたが、同じ事は繰り返さないようにいちよう襟付きの服は着てました。
検問の人が『リザベーションはあるのか?』と聞いてきたので、『ない!』と言うと、『マジ!?か・・・帰れよ・・』みたいな感じで相手にしてくれませんでした。
セレブが集まるクラブにも五つ星ホテルにも行くにはまだ早過ぎたということです。
その後、海岸線をタクシーにぶっ飛ばしてもらい並び立つ高級ホテルを見ながら行った気になり、お勉強のために
モールオブジエミレーツやドバイモールというショッピングモールへ。ショッピングモールも普通のノリではありません。
ショッピングモールの中にスキー場や水族館やスケートリンクがあります。なんでもあり状態。
世界一の高層ビルバージュハリファにも行きました。まぁ、いろんなものが圧倒的。中途半端はダメだよ、突き抜けないと!
ということを教えてもらいました。どうやって観光立国にしていったのか、どういう政策や誘致の仕方をしているのか分かりませんが、
ここまでの突き抜け方は清々しいし、人が集まってくる要素を備えているんだな、と感じました。
一度、そういうところもドバイの人たちに聞いてみたいな、と思います。
謎にオトコ2人でエステに興じたり、迷い込んで水上タクシーに乗ってみたり、ゴールドスークやオールドスークをブラついてみたり。
スークには現地の匂いがプンプンしてて、中東の感覚も味わわせてもらいました。
土地や金融という側面からは捉えることはしませんでしたので、ふつーの観光客みたいな感じですが、
観光するには良いですね。特に家族連れには極上だと思います。
どのホテルにもプールやそれに付随するエンターテイメントがあるから子供は喜ぶし、女の人はエステやショッピングしたい放題ですし、男の人にはゴルフやウォータースポーツも豊富です。
しかも狭い土地に全てがギュッて圧縮されているので、移動時間とかなしに3日くらい遊び尽くす、というのには楽しいと思います。
アフリカ・中東・ヨーロッパ、どこにでも行けますしね。オススメでーす☆
村田光俊(MITSUTOSHI MURATA)
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アフリカで出会ったステキな人
mcho 2013.04.04 アフリカ, タンザニア COMMENT (0)
ちょっと前にアフリカのタンザニアに行ってました。
アフリカってどんな感じなのか想像もつかなかったし、アジアとアフリカの関係がどんな感じになっているのか、アフリカってのを体感したかったので。
ご無理をきいてもらいアフリカで活躍されているベンチャー経営者の方に4日間ずっとご一緒させてもらいました。是非【プータロー、アフリカで300億円、稼ぐ】を読んでみてもらいたいです。アフリカで0からビジネスを興していった奮闘記はほんとに凄みがあります。
またアフリカでどこに行ったのか、商売としての魅力はどうなのか、とかはまた別の機会に書かせてもらうとして、その方々から学ばせていただいたことを書いてみたいと思います。
大学卒業後、日本の会社で働くこと無しに、アフリカへ。。その時点で凄いですが(笑)25歳でアフリカに行ってから4年で企業の後ろ盾とか無しで300億円。現在31歳の皆様。もちろん凄いですし、想像もつきませんが、何が一番凄いかと言うと、【謙虚さ】【自然体】【現地での溶け込み具合】というところ。売上が凄いとか、ビジネスモデルが凄いとかそういうのではなく、みなさんの人柄が素晴らし過ぎて度肝抜かれました。
現地のみなさんがこの人たちや、この人たちの会社を応援しよう!という、その想いをたくさん感じる旅でした。経営陣のみなさんも現地の人たちの上にたつとか、変に気に入ってもらうためにへりくだるとか、そういうのではなく、本当に対等にされてました。それは大企業のオーナー(マハラジャみたいな人とか)と接する時でも、スラムに住む人たちと接する時でも、まったく変わらない姿。
海外に行くとコネがどうとか、お金がどうとか、パートナーがどうとか、ビジネスモデルがどうとか、そういう話も多くあると思います。ただ本当に大事なところはどこなんだろう、ということを気付かされる体験でした。
大手企業の駐在員さんたちは安全な場所に住居を構えていらっしゃいますが、この方々はスラムの危険地域に住んでいて、その周りの人みんなお友達みたいな状態(笑)日本のガイドブックでは行ってはいけない地域に指定されているのだとか。もちろんお食事もそこらへんの人たちと一緒。服装も人ごみに混ざってしまえば分からないくらいの感じ。ほんとに溶け込んでいるというか、普通というか。。
みんなと一緒でみんなと共にある、っていう感じ。コトバではそうはおっしゃらないけど、コトバよりも行動とか仕草とかの方がリアル。だからそう感じた。ビジネスでうまくいっているっていうより、人生楽しそう!!っていうところに惹き付けられた。
どこで商売しようが、やっぱり最後は人なんだなぁ、と常々感じる。ビジネスマンや社会人である前に人として、っていうところ、もっともっとしっかりしなきゃな、と思う。
ちなみにマサイ族の方に断りも無く写真は撮らないようにしてくださいね☆
バングラデシュと日本での人材育成
mcho 2013.03.02 バングラディッシュ, 人材育成 COMMENT (0)
バングラデシュでも日本と同じように人材育成っぽいことをしてました。
私が日本に帰る前にG君とM君を連れて、バングラデシュの大手検品会社さんに行きました。
そこは日本のアパレル商品を主に扱っている検品会社さんで品質基準は最高峰です。欧米基準よりも日本基準は圧倒的に厳しく、工場に検品は○○さんに出すからね、と言ったら、イヤな顔をされるくらいのところです。
G君とM君の品質基準と最高峰の検品会社さんの基準をいかに合わせることが出来るのか。そこで初期段階での品質チェックの向上が見込めると思ったからです。そしてその検品工場がどのように現地の人を育成しているのか、どうやって日本の品質基準を伝えていっているのか、なども教えていただきました。
日本での人材育成として、自分がやったこと(やってもらったこと)として、良かったな、ということにたくさんの時間を共有するということ以外に下記の3つがあります。
1.お客様に育てていただく。
2.商売人に会いに行く。一番店・繁盛店・老舗に視察しに行く。(エリア52)
3.日本一の会社&日本一を本気で目指している会社が集まる場を創る。(EC経営研究会)
今回の検品会社さんへの視察も一緒です。私が品質に対して育成することが出来ませんので、他の人にしてもらったり、現場を見せてもらって感じてもらおうと思いました。かなり良い機会になったと思います。(実現して成果出してなんぼですが)
エリア52とEC経営研究会についてはまた後日Blogに書きたいと思います。
【お客様に育てていただく】
これは本当にありがたいことですし、一番効果があると思います。お客様のためにどうにか成果を出そう、お客様に喜んでもらおう、という過程で自分も成長している。しかも前職では高額なお金をいただきながら、そういう形が取れてました。この仕組み凄いな、と。ステキなお客様に恵まれたからこそ今の自分があると本当に思います。
自分がお客様に貢献できる強み・一点を集中して磨く。ボクの場合は何もなかったので、とりあえずお客様が一番苦労されていて、すぐに売上が上がるところをしたら喜ばれるだろう、ということを考えた結果・WEBの集客でした。WEBの集客でお客様に貢献しながら、商売のなんたるかとか、経営のこととか、商品のこととか、仕入れのこととか、人材育成のこととか、組織のこととか、人としてどうあるべきかとか、色んなことを教えてもらいました。そこで成果を出して、信頼をしてもらえるようになって、そこからちょっとずつ自分のお客様に貢献できる範囲を広げていっていたような気がします。
どうやってそのお客様に貢献できる強み・一点を集中して磨いたか。答えは簡単で「量」です。もともと才能があるわけでもないので、やりまくるしかない。ひたすら勉強して、現場を見て、仮説検証。そしてうまくいった理由をルール化してまたグルグル。自分の力の範囲で出来ることですので、WEBの集客も全部がハイレベルになれたらいいですが、もし全部が無理だったら、さらに絞り込む。私の場合最初はWEBの集客の中でもリスティングをメインでやってました。(今はリスティングをすることすらオススメしていませんが)6年前は即効性が高く、効果も出ていました。グーグルさんから中小企業のWEB活用ということで取材され、それがグーグルが発行する小冊子に載るくらいにはなりました。(ボクの大好きなお客様が掲載されています)
自分の強みを磨いて一点突破してお客様に貢献しまくる過程で、お客様から学びまくる。これ良いサイクルだと思います。
バングラデシュの物価やサービス料金編
mcho 2013.02.08 バングラディッシュ, 海外ビジネス COMMENT (0)
バングラデシュと日本の物価やサービス料金等を意識しながらお金を払ってるとなんだかなぁ、と思うことも多く出てきます。バングラデシュ安すぎるだろ・・・というものもあれば、日本高くない!?日本安すぎない!?というものもあります。
1タカ1円くらいに思っていただくと分かりやすいかもです。(ほんとは1タカ1.2円くらい。1円だと0.85タカくらい。)ただ今の円安でビックリするくらい苦しいです(涙)1月20日に両替した時が1万円が8560タカ。2月5日に両替した時が8310タカ。両替しただけで250タカどっかいきました。
目安として給料は工場で働く人で一番多いラインが1ヶ月5000〜7000タカくらい。大学も出てて2ヶ国語話せてホワイトカラーで15000タカくらい。大学出て日本語しか話せなくてホワイトカラーで手取りが15万くらいだとすると10倍くらいです。1つの基準として。
一番びびったのは【電話料金】
バングラデシュでは国内通話でだいたい1分2タカです。日本だと私はドコモですが、1分42円です。ざっと15〜20倍。それはまぁ良いとして、バングラから日本に携帯から携帯にかけて1分20タカ。あれ?日本の国内通話よりも海外からかけた方が安い!?日本の通信会社が儲かっててしょうがないような気がする。
【モバイルの機種代金】としては日本みたいに何か誤摩化されているのではないか!?というような価格体系はなくノキアのシンプルな携帯で1600タカ。意外と高いな、と思ったのが【インターネット使用料】家のインターネットが1ヶ月1450タカ。だから普通の人はインターネットとかまだしてません。ちなみにモバイルでもインターネットは出来ません。【パソコン】はレノボのノートパソコンでスペックにもよるけど30000〜50000タカ。給料の2〜3ヶ月分と思うとやっぱり購入障壁は高いですね。
コモディティ商品としては【コーラ】が200mlで15タカ。【水】は1.5Lで20タカ。【Tシャツ】は50タカ。【ボールペン】は5タカ。【バス】は距離にもよりますが、30分くらい乗って15タカ。
高額商品としては【パジェロ】が700万タカ(関税300%のお陰)、【結婚式】が50人くらい呼んで30000タカ。【医者】にかかると検診だけで500タカ。【冷蔵庫】で35000タカ。【エアコン】は60000タカ。医者と家電の高さにびびりました。
その他【家賃】は今住んでいるところが3LDKで15000タカ。【WEBサイト】を作るのが10ページで10000タカ。【名刺】は500枚で1000タカ。【タバコ】は20本入りで140タカ。
などなどでした。(全部ノーマルなスペックの価格と現地の人の予算感という感じです)
日本と比べて相対的に高い物も安い物もあると思いますが、商品やサービスによってその相対的な価格差が大きく変わるところが面白いな、と思います。バングラデシュの国としてのライフサイクルと共にここらへんがどうやって変化していくのか、そしてそこにどのように入っていけばおもしろいのか、など考えると面白いと思います。
海外ビジネスを考えるときはその国ごとの、その産業ごとの、その業界ごとの、その業種ごとの、ライフサイクルを考えると良いタイミングとビジネスの形が見えてくると思います。
バングラデシュでのおもてなしとお土産編
mcho 2013.02.08 バングラディッシュ, 海外ビジネス COMMENT (0)
先日、M君の家に招かれました。ここ数日体調が優れていなかったのですが、どうしても来てほしい!というので行きました。バングラデシュでも下層の家庭(自己申告)で、正方形の六畳一間の家です。屋根はトタンと葉っぱで構成されていて、床は無く土です。
家の中にはM君の嫁、子供、母、嫁の父が勢揃い。一家が揃うから来てほしかったんだろうなぁ、と。これは盛大な会が始まりそうな勢い。こういうテレビ番組あったなぁ、と思いながら。
家の真ん中に1つだけベッドがあり、そこに座らされ、M君の家族に囲まれる。すると、M君嫁からご飯が出てくる出てくる。ドローカルなご飯でした。残念ながらお口には合いませんでしたが、これは全部食べてこそだろうと思ったので、飲み込んでいると、新しいご飯が次から次へと。。
そして停電になってからはさらに大変。嫁父がロウソクで私の手元を照らし、嫁がスパイシー過ぎて汗をかいている私を扇ぎ、M君母が次のおかわりを注ぐのを狙い、M君は私の汗を拭いてくれます。M君娘はつぶらな瞳でこちらを見ています。
儀式のような雰囲気になりながら、ひたすらメシを食う私。途中からお腹いっぱい過ぎて目眩がしてきましたが、なんとか水をガブ飲みしながら完食。すごく満足していただきました。
心からのおもてなしが嬉しかった。
どんだけ口に合わなくても出された物は完食する、というのが現地スタッフ(お客様先で出されたらお客様)のモチベーションを上げることになると思います。あとはお誘いは断らない、ということも大事だと思います。やっぱりご飯おいしい!って言ってもらったらテンション上がりますもんね☆
また中学・高校・大学の同級生が仕事でバングラデシュに来るというので、先日ご飯を食べにいきました。しっかりしゃべったのは12・3年ぶりだと思いますが、めちゃくちゃ楽しかった。昔話から今の仕事の話までダダダーと。
そしてなんとお土産を持って来てくれて、内容は、、、カップヌードル!
マジで嬉しかった。最強レベル!その友人も中国で半年住んでいたということから、どんなものが嬉しいか分かってたらしく、、、感動。こちらは調理器具も怪しいので、お湯を入れたら出来る、というのはほんと画期的。その他にも高級なお酒と高価なペン2本いただきました。ありがたき幸せ!
食が不自由そうなところで長い間いる人にカップヌードルの差し入れは以後神様と崇めたくなるくらい嬉しいので、そのような機会があれば是非差し入れしてみてください。
あと、海外でのお土産で喜ばれるのは、実用的で日本だから高品質低価格なもので言葉いらずで説明がつくもの、だと思います。持っていく側のことまで考えると、大きくないもの。
あとはその国によって変わりますが、バングラデシュは今でもテレビがある家はほとんどなく、人が集まっているお店を覗くとみんなでテレビでクリケット見てる、というのが当たり前の光景です。三丁目の夕日状態。
だからローカルの子へのお土産は100円ショップとかで見つけたら良いと思います。時計とか電卓とか後進国で買ったらもしかしたら高いかもな、という想像力で選んだら良いんじゃないかな、と思います。子供にはあめちゃん。
経営者にはオーダー(注文)がお土産には一番良いと思います(笑)もしくは経営者は基本スマホなので、そこらへん周辺の便利グッズなんかも良いかもしれません。
この頃の鉄板は【フリクション】フリクションを渡して書いてもらって、それを消すとアンビリーバボーみたいなリアクションをしてくれます。
日本っぽいものももっていったことはたくさんありますが、どれもあんまりしっくりきていない感じがしました。あんまり意味が分からないのだと思います。
ビジネスライクな付き合いも良いですが、心通わせることも大事だと思いますので、おもてなしやお土産について思うところをつらつらと。
バングラデシュでの交渉術編
mcho 2013.02.06 バングラディッシュ, 海外ビジネス COMMENT (0)
バングラデシュでの交渉はなかなか厳しいものがありますが、どうしたらうまくいくのだろうということと今後の対策等も含めて、つらつらとまとめてみようと思います。きっと海外とのビジネス(特に後進国でのものづくり)をやっている方には共感いただけるのではないかと。
1.信頼できるパートナー(人・会社・工場等)とやること
2.現地のビジネス感覚と工程を熟知しておくこと
だと思います。ただそこまでには長い道のりも必要なわけで。
基本的に言っていることは信じない。現物・現実主義でいかないといけない。
生地にしても、前と同じ生地でお願いします!とこちらが伝えたとしても『うん、前と一緒だよ(ちょっと違うけどね、てへっ☆)』ということがある。
納期にしても、ほんまに間に合うんやろうね!?と伝えたとしても『うん、間に合うよ(○○次第だけどね、だはっ☆)』というのが出てくる。
このかっこの中(心の中と言葉の条件設定)を見抜かないといけない。
どうやって見抜くかと言うと、直感力も大事だし、強く念押ししてみることも。そうすると、ちょっと自信のない表情をしたり、言ってることのつじつまが合わなくなったりする。
生地だったら基本的に領収書を見て前と同じサプライヤーかどうか、生地の価格は前と一緒かどうか、など現物で確認できるところまで落としこむ。出来れば生地の工場とも連絡を取ったり、重さを測ったり、生地の伸びる率を測ったりする機械を持ち込んで自分の目で確信できるところまでやる。商品を入れる袋まで指示しないととんでもないもの(袋があるのは確認したが、袋が開くのを確認しなかった!開かない袋作って誰が得するねん!そしてよく見つけたな!)を持ってきたりする。
次に自分に対して妥協を許さないこと。小さな妥協が大きな妥協を生む。小さなウソが大きなウソを生むように。
まぁ、これでいっか、とか、ここはちゃんとやってくれるだろう!とか、これだけ言ったしな、というのは見事に裏切られる。少しの妥協も許さない強い心を持てるかどうか(めちゃくちゃしんどいし、めんどくさい)が試される。
交渉をこちらのペースでやること。時に大きな声や威嚇もあるし、バングラ人同士では階級もあるから、なかなかこちらのペースでは交渉できないけど、こちら側で出来る事は最善の準備をする。
まずは形容詞や指示語はなくす。そして交渉前に相手が言い訳を出来る要素を取り除いておく。あと、こうやって言い逃れしてきそうだな、ということは先に潰しておく。全ての情報、人、モノ等必要物が揃っているのかを確認する。(あっ、この情報が足りてない。あっ、誰々が来ていない、などが頻繁にある)バングラ人の感覚も知っておくこと。どのくらいのサイズのズレやったら、こいつら報告しないな、とか、ちょっと遅れそうで挽回がきかなそうな時にこんな言い訳してくるか、とか、ダメージ加工はどの程度のことを一緒と思うか、とか。
あと、『じゃあどうしたらいいねん!』と逆ギレしてきた時に的確な答えを言えること。これがなかなか言えないんだけど・・・。逆ギレに対して的確な答えなどそもそもあるのだろうか。
全てのことを知っていると交渉の仕方も変わる。
ブラックボックスが多いから、そこで小細工をされる。
未来が確信を持って確定できる情報量をどれだけ持つ事が出来るか。
1商品が出来るまでの工程は細かく書き出すと無限になる。そのほぼ全てに交渉とチェックが必要になる。
日々ビックリと出会う。でもビックリばかりもしてられない。お客様が待っている。
まぁ、こちらをだまそうとしてくる工場や企業とは付き合わないし、今は良いところと付き合うことが出来ている。ちょっとずつ改善。
ほんとにバングラに来て実際にモノヅクリをかじらせてもらうと、商品が日本のお店とかで普通に売られているのが奇跡に思える(笑)
バングラデシュでの人材育成
mcho 2013.02.04 バングラディッシュ, 海外ビジネス COMMENT (0)
バングラデシュに来て2週間。ずっとG君と一緒。
彼はバングラデシュのローカルマネージャー。現地にずっといて、日本側の想いを伝えたり、貿易の実務的なところとか生産管理等をしないといけない役割。
めちゃくちゃ重要な訳です。だから色んなことを教えてあげることに。
こうやって1人の人とずっと一緒にいて、全てを伝えていく、というのは楽しいこと。
時に冗談を言ったり、わざと怒ってみたり、心が折れてる時は寄り添ってあげたり(笑)
整理整頓から、コピーの取り方から、挨拶の仕方から、ミーティングの進め方から、優先順位の付け方、
スケジュールの立て方、パソコンの使い方というベーシックなところから、
交渉の仕方、約束の守ってもらい方、データベースの構築の仕方と使い方、
商売の事、日本のマーケットのこと、商品の商流と物流とお金の流れと情報の流れのこと、
あと大事なのが、なんでこういう意思決定になったのかという過程の見える化。
これは日本でも一緒だと思うけど、意思決定事項だけ伝えてもその背景を伝えることをしなければ、
上っ面の理解に終わってしまうと思う。もしくは【察せい!】と言うのもありだけど・・・やめておいた方が良い。
人それぞれ環境や経験や感性や視座も違うので。
長く一緒にいて、その人の時間の使い方、行動などを通じて、少しずつ伝わるんだと思う。
だから丁稚奉公とか良いなぁ、と思う。
秋山木工さんの【丁稚のすすめ―夢を実現できる、日本伝統の働き方】とか良いなぁ、と。
あと、平松陽一さんの【この老舗に学べ!「100年続く店」の人の育て方】もなかなか痺れるものがありました。
たまにG君の発言・行動・意思決定が自分の想像した以上だったり、おぉおぉそれやんか!となると嬉しいものがあります。
ただ人材育成っていうのは、その人自身の強みを活かしながら、色んな人の良いところは吸収しながら、
教えてもらった人を越えること(越える可能性を感じるさせること)が出来て始めて、成果と言えるんだと思います。
バングラでも伝わったか、理解できたか、腑に落ちたか、実践したいと思ったか、
というのはだいたいの表情や仕草で分かります(笑)日本でもそうだと思いますが。
なぁなぁで終わらさずに、しっかり向き合って(その時間がくさるほどあるから良い)、
心ゆくまで分かり合いたいと思います。
伝えたやん、、、なんも分かってくれない、、、最初はそうかもしれないけど、そこで終わらずにじっくりいきたいと思います。
あと、良いなぁ、と思ったのが、暗闇での語らい。
バングラデシュでは基本的に停電しますので、夜真っ暗闇になるわけです。
だからそんな時はこれまでの歩みとか、趣味思考とか、これからのライフプランとかを聞いてます。
暗闇だから素が出るというか、飾らないようになるというか、そんな感じが意外と心地良いなぁ、と。
パソコン見ながらとか、スマホいじりながらではなく、暗闇で語らってみる事もオススメします。
まぁ、なんにせよ強い組織、伸びる組織には素晴らしいナンバー2が必要な訳です。
G君はバングラのトップにして、株式会社わんピースのナンバー2。(たぶん)
最終的にはバングラデシュのことはオレに任せておけ!もう来なくて良い!
と力強く言ってくれるくらいになってもらいたいと思っています。
バングラデシュでのビジネス編
mcho 2013.02.03 バングラディッシュ, 海外ビジネス COMMENT (0)
バングラデシュでのビジネス。一筋縄ではいかない。二筋くらい血管が浮き出そうなくらいキレたくなる。
というかすでに3回キレた。
自分は事なかれ主義だし、怒ったりキレたりすることは無い。
船井総研の時も漢字が書けない丸坊主がいても、驚きはしたが、怒ったりはしなかった。
ビジネスというのは本当に信頼の上に成り立っているというのをつくづく実感する。
これから日本でも、より自由をベースとしたビジネスに移行していく。
ルールやマニュアルではなく、企業文化や想いによって行動していく形。
ブラジルのセムコ(←めちゃくちゃ行きたい!!)とか、ザッポスとか。
セムコをご存知でない方は【リカルド・セムラー著 奇跡の経営】を是非。
自分も前職では自由にさせてもらっていたし、管理するのは嫌いだった。
ただそれはある一定の信頼の元、成り立っていて、ここバングラデシュではなかなか通用しないものだった。
なんでなん!!?ということが常に起こる。
今日コンプリートする!と言って、3日ぐらい完成せずに、完成した!と言ったら、作るのが完成しただけで、チェックをすると15%くらいダメでまた納期が延びたり。
サンプル持って行くわ!と言われて待っていたら、16色中7色だけだったり。
全然スケジュールを守らない工場のオーナーに、スケジュール違反しないように、バンクチェック(小切手)を書いて、それをこちらが保管しておく、と伝え、OKをもらったのに、当日になったら打ち合わせ場に来ずに、なんで?と聞いたら、書きたくないから、と言ったり。
前と同じ生地でお願いね、と言っても、似ている生地で誤摩化そうとしたり。
ジッパーはYKKで絶対やってや!と言っても、パチもんのYKKで誤摩化そうとしたり。
関係工場に指示出しておいてや!と言っても、出してなくて、なんでなん?と聞いたら、お母さんが死にそうだったから、とか言ってきたり。
とある工場のオーナーが音信不通になってて、やっと繋がったら、バスに乗ってて、窓の外から果物を買って食べたら一服盛られて生死を彷徨ってた、とか。(これはリアルっぽいけど)
とある工場が全然納期が守れてないからなんでだと調べたら、オーナーが生地をマーケットで売ってトンズラこいた、とか。(これもリアル)
バングラから送った商品の数と日本に着いた商品の数が違ったり。(通関で何個か抜かれてるか、工場が適当な数を申告したか)
そんなこんなを一歩ずつ突破しているところ。
日本のお客様に迷惑(品質と納期)をかけないように。
やるっていったやん・・・とか、なんで約束守ってくれないの?とかは、それを言ってもしゃーない訳です。(ほんとは正しくても)
あの手この手で実現させていかないといけない。
管理するにしても、【一服盛られない事】とか【生地をマーケットで販売してトンズラこかない事】とかまで管理できないのです。
まずは先にお金を渡さない事。これはめちゃくちゃ大事。先に渡さないといけない場合(TTなど)でもアグリーメントとバンクチェックはもらっておくこと。
あと言葉と感覚の共有。例えば【完成】という言葉にも何通りもの解釈が出来るわけです。こういう状態の事をこの言葉では言うんだよ、というのを全員で確認しないといけないです。(それでも知っていて裏切られることは多々ですが)
どうしようもない時の奥の手を常に考えて、それを出来る状態にしておく。(いつでも切り札もっておく)
もちろん一番良いのは信頼できるパートナーと取り組む事ですけど。でもそれも手のひらを返したように裏切られたりする場合もあります。
もっと良いやり方もあるんだろうけど、今のところの実体験。
1つずつクリアしていって、信頼関係を築いて、いずれ管理しなくても良い関係になれたら最高やな、と。
そういうパートナーとだけ付き合いながら、お互いハッピーになれたら良いな、と。
あとはなんでそうやってお願いしているのか、の意図を何回も説明すること。
生地が間に合わないからファーストサンプル(見本みたいなもの)と本生産の生地が違っても良いだろうとバングラでは思ってる。
ファーストサンプルだったらサイズが若干違っても良いだろうと思ってる。
でも日本側はそれでその商品の注文数が変わってくるから、しっかり作ってほしい。
ファーストサンプルをしっかり作ったらその工場のためにもなるということを何回も伝えて理解してもらわないといけない。
逆に日本側にもバングラ側を見える化してもらえるように情報を伝えないといけない。
なんで納期が遅れるのか、どんな想いをもっていそうなのか、などなど。
信頼があると、ビジネスのスピードや可能性がグングン広がる。
株式会社わんピースの山口代表が2年かけて築き上げてきたビジネス。
もう少しで跳ねるところまで来ている。
最初とかほんまえぐかったんやろうなぁ、と想像しただけで震える。
会ったり電話のたびに吐きそうだ、とか、胃が痛い、と言っていたのが分かる。
0から工場開拓して、アパレルや貿易のことを勉強して、今の形まで構築して、、、まじ凄い。
大変なことがありすぎるからこそ、それが参入障壁にもなり、競争優位性を生む源泉にもなる。
金もコネもなんもなく、行動力と根性で海外ビジネスのベンチャーを立ち上げるなら、こういう形なんだろうな、と実感中。
バングラデシュでの日々編
mcho 2013.02.01 バングラディッシュ, 海外ビジネス COMMENT (0)
バングラデシュでお仕事をして10日以上が経ちました。
イギリスの経済誌エコノミストで【世界で最も住みやすい都市ランキング】べべだったダッカにいます。http://10rank.blog.fc2.com/blog-entry-73.html
>最下位の「最も住みにくい都市」はバングラデシュの首都・ダッカだった。過密な人口密度と都市化、インフラ整備の遅れ、貧困、大気汚染などの衛生環境・治安の悪さなどが要因となった。
想像以上に大変なことばかりで笑えない&バングラデシュはイスラム圏なので本日・金曜日がお休み。
ということで、気晴らしにBlogでも書こうかと思います。
現在、絶賛同棲中でして、現地バングラ人のG君(右・25歳・男性)と2人暮らしです。
人生初めての同棲が異国の地で外人さんとで野郎だとは思いませんでした。
今流行りのシェアハウスだと思っておく事にします。
あと、たまに従業員の子M君(左)も来ます。最大限のおしゃれをしてきてくれましたが、残念ながら靴下が指3つ分開いてました。
G君は仕事がうまくいかず、たまに心が真っ二つになっていることがあります。
暗い部屋できれいな三角座りを何回も見ました。
気が優しいところもあって、ラーメンを作ってあげる!と言われて楽しみにしてたら、ボクの知ってるラーメンではありませんでした。
食生活にも慣れたもので、朝はそこらの屋台で2つ10円のパンをリキシャの移動の中で食べ、
昼は訪問先のオフィスや工場で出された現地食(カレーのようなもの)を手で食べ、
夜はそこらの露天で未だに天秤で値段が決まる方式の売り方の野菜を買って家でG君が作ってくれます。
1日移動しなければ50円〜100円くらいで生きる事が出来ます。
一番厳しいのは意外と寒い(4枚くらい着込んでます)のに、シャワーが冷水。。
精神と肉体の鍛錬です。
あと、蚊帳の中で寝てます。現地の人もそうです。我が部屋↓↓
今のところ日本人には1人も出会っておらず。。。
子供達はだいたいクリケットとバトミントンをしている。
果物とか魚はこんな感じで売られていて、それを買います。
商売はどこでもいつでも出来るのです。
言葉は基本的にはベンガル語。
それに英語がミックスされてくるので、みんなルー大柴みたいになってます。
【まずは現地化するということ】
旅行とか旅とか視察とかではないし、仕事の相手も全員現地の人。
今までバックパッカーとして30ヶ国くらい行ったり、
前の会社でシリコンバレーや上海やバングラデシュにも視察ツアーを組ませてもらったことはあったけど、
ガチで仕事をするということになると全然違う。しかも周りに日本人はいない。
だからこそ現地化しなければならないと思ってる。
2年前に行った中国で現地の人とうまくやってる大手日系企業も、
去年行かせてもらったアフリカ・タンザニアの日系ベンチャー企業も、そうだった。
前のコンサル会社の時もそうだった。現場を一番大事にする事。
現地化しながら、いかに実現させていくのか。めちゃくちゃ難しいことだけは分かった。
【現地化】しながら【実現力】を高めていく事。身をもって体感中。
香川の繁盛店と老舗(宝生堂、吉岡源平餅本舗、熊岡菓子、三友堂)
mcho 2012.07.11 三友堂, 吉岡源平餅本舗, 善光寺, 宝生堂, 熊岡菓子店, 香川, 高松 COMMENT (0)
香川県高松市と善光寺市の繁盛店と老舗をプラプラと。
まずは高松の三越のちょうど裏手にある【三友堂】(HP無し)
香川県高松市の老舗和菓子屋さんの三友堂は明治5年創業。
女将さんに聞くと、明治維新で武士が鍛冶屋になったり、お菓子屋さんになったのだと言う。
色んな老舗さんに行きますが、創業140年くらいが多いのはこの頃の武士が職を求めて商売をしだしたんだなぁ、と納得。
だから老舗さんには武士の魂が残ってるのかもしれません。
お菓子はこんな感じ↓↓
次に三友堂の並びをずっと琴電方面に行くと出てくる吉岡源平餅本舗。
お店に入ると、誰もいないなーと思っていたら、
『おおばあば!お客さんだよーー!!』とかわいい小さい子の大きな声。
すると、まさに≪おおばあば≫と呼ばれるにふさわしい気品溢れるばあちゃんが。
『おおばあばなんですね!』と言うとにっこりして、『はい、ひ孫なんです』と。
今は孫の代が暖簾を守っていて、6代目。おおばあばは4代目。
ステキな家族経営の老舗さんである。カウンターの奥では商品を作られている。
お菓子はもちろん源平餅。
琴電に乗り込んで、香川で一番行きたかっためがねの繁盛店・宝生堂さんへ。
まず店内に入ると、家族連れのお客様が多数来店中。
邪魔しないようにお店の中をプラプラ。その間も店員さんとお客様の張りのある元気な声が聞こえてくる。
店員さんみんな楽しそうで、それがお客様にも伝播してるように、お客様も笑顔である。
フラフラしてると河田さんが出てきてくださり、ご挨拶。
行くと伝えていなかったのに、めちゃくちゃ丁寧にご対応してくださる。
店内を案内していただきながら、色んなことを教えていただきました。
基本的には3倍。売場もアイテム数もメンテナンス道具も。さすが一番店。
目の検査についても5m視力検査室を持っている。今は少ない売場で効率的に、となっているから小型測定機が主流。
ただ、一番正確に視力が測れる5mの場所を確保している。95%か100%かの違いだと言う。
せっかく5m検査をしていたのに、お客様に古いと言われたので、小型測定機も買われたのだという。どこまでこだわるか。
またメーカーから色んなものをくれたり、買ったりするけど、自社の基準に満たないものは使用しない。
そして自分たちで作り上げるのだと言う。POPもそう。メガネ姿の確認のビデオカメラもそう。
などなど、自分たちの基準を明確にして、それに対する妥協は無し。
お客様にしっかり伝えたり、自社で試行錯誤しながらこだわり抜く。
そのためには人も必要。実際に平均のメガネ屋さんの2倍くらい人がいるみたい。
大手やチェーンは効率化を掲げ、人手を減らしていく時代の中、そこは効率化を求めず、
お客様のためにお客様と商品と向き合う時間と質を高めること。
河田様からも『大手が人を減らしてるんだったら、中小は増やさないと。大手の逆をやらないと。』と教えていただきました。
ほんとそう。そのためにしっかりお客様を呼んで、利益も出さないといけないけど。
卵が先か鶏が先かみたいな話になってしまいますが、これからの中小企業が儲かるためには人を入れていかないといけないと思う。
儲かるから人を入れることが出来るということも分かりますが、儲かるために人を入れる。
この舵取りが大事になるかな、と。
お客様に対するところや、自社が大事にしたいものに対しては非効率化しないといけないと思う。
それ以外のところの効率化はもちろん必要だけど。これからは非効率化へ。
それが差別化になる。人と人との触れ合いの中で、良いお客様が良いお客様を呼ぶ流れを創る。
プロの商売人が徹底的に商品とお客様のことを知る。それ相応のお客様が来る。
ココロを揺り動かされて、購入し、満足し、また良いお客様を連れてきてくれる。
永く続く老舗や繁盛店はこの流れがある。良いお客様で満ちている。
チラシも何回も見返して、勉強させてもらいます!
もちろん商品構成なども抜群でした。
高松を後にして、善光寺へ。
善光寺の隣にある堅パンで有名な熊岡菓子店へ。
こちらの熊岡菓子店さんも古く明治29年創業の老舗企業。
こちらも家と店と作る場所が一体化している昔ながらの形態を残しているお店。
道からフラッと見ると、
こんな感じで堅パンが並んでいますが、1枚15円とか30円とか。
お店構えが最高に良い感じ。四国八十八箇所のお遍路さんをしている人たちにとっては良いお休み処だと思われます。
香川に行く際はうどんばっかり食べてないで、その地域の繁盛しているお店や老舗さんに行くと
また違った深みのある旅になると思います。
地域のこと、歴史、他のステキなお店などなど教えてくれます。
そして人間味溢れる人との出逢いが一番の醍醐味。
バングラデシュで活躍中の若手起業家・山口悠介氏講演会
mcho 2012.02.22 お知らせ, バングラディッシュ COMMENT (1)
【バングラデシュで活躍中の若手起業家・山口悠介氏講演会】
-若手起業家が志した国際ビジネスー
■講師    山口悠介氏
■日程    4月22日(日)
■講演時間 16:00~18:00 (受付15:30~) 懇親会  18:00~19:00
■申し込み方法roomtoread_kansai@yahoo.co.jp までお申し込みください。(会場のお席に限りがございますので、お早めにお願いします。)
■締め切り  4月20日(金)
■参加費   2,000円
■寄付金  本講演の参加費から懇親会の経費を差し引いた残額は寄付金といたします。宜しくご協力お願いします。
(本年度、Room to Read Kansai Groupへ寄せられた寄付金は すべてバングラデシュのRoom toRead のプログラムへ送金いたします。)
■会場   日栄ビル(7F) 大阪市西区土佐堀1丁目4番8号
■講師紹介 株式会社わんピース 代表取締役 山口悠介
前職、株式会社船井総合研究所で培われたビジネスノウハウを基にバングラデシュが得意とするアパレル関連の事業を展開する株式会社わんピース  2011年1月に立ち上げ。http://www.onepi.co.jp/concept/
山口悠介氏は27歳で異国の地、バングラデシュで海外ビジネスを興されました。
バングラデシュに単身乗り込み、頼りになる者もなく、現地の言葉も話せない中、ご自身でアパレル工場を開拓。
現地の人と心の触れ合いを大切にし、大企業が入り込めない手付かずの地域で一人一人と信頼関係をつくりました。
心の繋がりで多くの企業が出来なかった高品質の商品生産、小ロット体制を築き上げられました。
現在、大手アパレルショップなど多くのアパレル企業が山口氏の動向に注目しています。
山口氏の実績と行動力は新聞、テレビなどメディアにも取り上げられ、日本のアパレル業界では日に日に大きな存在となってきています。
2011年12月には来日されたバングラデシュ国務大臣と対談され、日本とバングラデシュを繋ぐ役目も託され、将来を嘱望される若手起業家です。
この度、Room to Readの活動に共感していただき、チャリティ講演会が実現いたしました。バングラデシュの現状を学べる大変貴重な機会となります。
【バングラデシュ】【海外ビジネス】【起業】【アパレル事業】にご興味のある方、そして山口氏の経験談から様々な気付きを得て、学びたい方、ホットな情報が欲しい方、是非、多数のお申し込み、ご来場をお待ちしております
Room to Read Kansai Group
楽しい講演会になると思います!是非、ご検討ください。
mcho 2012.01.14 とり安, みす武, 京都, 尾張屋, 松栄堂, 池坊, 田中直染料店 COMMENT (0)
京都老舗巡りをしてきました。
その前になんで老舗を巡るのか。
たんに好き。というのが一番ですが、学ぶところ・気付きが多いから。
長年にわたって商売を続けてきている企業というのには何かある。
もちろんそれに気付けないこともあるし、見当違いのこともあるが、それはこちらの勉強不足。
100年を越える企業を老舗と仮定するなら、戦争を経験してる。150年を越える企業は幕末・維新を経験してる。
恐慌や不況も何回も経験してると思う。でも続いてきた。
とても運とかその時の流れ、流行り廃りというものではない。
色んなことを気付かされてきた。
まず老舗はその町、従業員、お客様、関係者(仕入れ先など)から愛されている。
みんなその会社のことを我がこととして想っている。
大切にしている企業文化がある。それがお店と従業員に滲み出ていることが多い。
お客様を選別することは基本的にはないが、商品やサービスについてはとことんこだわっている。
だからこそその商品・サービスに合うお客様しかいなくなるが、永く良い関係が築ける。
当たり前のことをずっと続けることの大切さと凄さも共有されているし、実践されている。
短期的な視点や業績というところからの発想ではない。
そして感謝する心、雰囲気がある。
その他にもいろいろとあるのだけど、そんな風にありたいという想いと、どうしたらなれるのか、という想いで巡っているのである。
さて、まずは京都の【尾張屋】というお蕎麦屋さん。http://www.honke-owariya.co.jp/
創業1465年なので、まだ室町時代。すごい歴史。
老舗さんの名物には物語があることが多い。商品の名前にしてもそう。
またこうしてほしいというこだわりを伝えてくる。それは食べ方であったり、所作であったり。
それはすぐに考えて短い時間で答えを出さないといけない今とは違う重みと趣がある。
出入り口の戸はみんなの開けたり閉めたりと店主の掃除で磨り減っている。
そういうのが信用力なんだと思う。表には出てこないレビューなんだと思う。
さて、その後【田中直染料店】へ。http://www.tanaka-nao.co.jp/
創業1733年の染料屋さんである。
アパレル関連や着物、祭り用品などに携わらせていただいているので、染めについては知っておかなければならない。
お客様が何組か先にいらっしゃった。その方々とのやり取りを聞いてみる。
そうすると色んなこうありたい、こうしたいという要望を伝えている。
どうすればいいのか?どの商品がいいのか?どういう方法がいいのか?
それに対して分かりやすい言葉で1つ1つ丁寧に答えている。
効率は悪いと思う。1人1人丁寧に接客をしているわけだから。
でも、染めに関するあらゆることは圧倒的な専門的知識や商品で応えてくれる。
また出版や教室などを展開して、染めの良さや裾野を広げようともされている。
専門店の小売業のあるべき姿の1つだな、と。
次はいけばなの根源【池坊】へ。http://www.ikenobo.jp/
歴史に刻まれてから550年の節目の年。今550年祭を開催中である。
日本の美の1つだと思う。
【花いくさ】めちゃくちゃ良い。
http://www.amazon.co.jp/%E8%8A%B1%E3%81%84%E3%81%8F%E3%81%95-%E9%AC%BC%E5%A1%9A-%E5%BF%A0/dp/4041100690
深い友情と信頼で結ばれていた花の名手・池坊専好と茶の名人・千利休。ところが、秀吉の怒りを買った利休は、非業の死を遂げる。花をも捨てかけた専好だったが花の力で立ち直った。しかしその後も、専好のまわりの罪なき人たちの命が失われていく。怒りに震える専好に、秀吉への復讐のまたとない機会が訪れる…。池坊専好と千利休感動の歴史ドラマ。
260年の歴史を誇る暖簾の老舗【みす武】http://www.misu.co.jp/にふらっと立ち寄り、
その後、お香の老舗【松栄堂】へhttp://www.shoyeido.co.jp/menu.html
300年を越える歴史を持たれており、京都の神社仏閣に商品を納めている。
中に入ると良い匂いがお出迎えしてくれますが、由緒正しき神社仏閣の名前が彫られた
木々が飾られてあった。これこそ本当の信用力。
最後は小腹が空いたので、【とり安】へ。
めちゃうめぇ。親子丼びびった。夜でも定食してるし。安いし。
聞くとそのお店は新しかったのですが、隣にある肉やさんは100年を越えているということ。
どんどん開拓していこー。
鎌倉と野毛の老舗&繁盛店巡り
mcho 2012.01.08 BOWL, コティベーカリー, 山海堂商店, 焼鳥 末広, 豊島屋, 野毛, 鎌倉 COMMENT (1)
1月4日夜、藤沢で仕事だったので、日中は古都・鎌倉へ。
まずは鶴岡八幡宮の入り口!
鶴岡八幡宮へ通じる産道を中心に左右に老舗感たっぷりのお店が並んでおりました。
鳩サブレーで有名な豊島屋。めちゃくちゃ繁盛してました。http://www.hato.co.jp/index.html
特に行列だったのは、下記2店舗。
うなぎ屋【茅木家】(http://r.tabelog.com/kanagawa/A1404/A140402/14009260/)
ホームページが無いのが粋である。
次にわらびもちとお蕎麦屋さんの【段葛 こ寿々】(http://www.kamakuratoday.com/meiten/kosuzu.html)
お昼ごはんはカヤックが運営するBOWL(http://bowls-cafe.jp/)へ。
こちらもやはり流行っておりました。
ただ、客単価1500円くらいするどんぶりカフェで、お客様の途切れがなかったら儲かるなー、という感じ。
鶴岡八幡宮で去年の感謝を伝える。
神社に行って、お願いごとをするのではなく、感謝を伝えるのです、とお祭り屋さんの専務に教えてもらいました。
ということで、去年の感謝と今年の誓いを伝えしました。
ちょっと江ノ島電車に揺られて長谷まで移動。
長谷寺で、大黒堂(鎌倉・江ノ島七福神の1つ)を拝む。
神社にもお寺にも行けるのが日本人の素晴らしいところである。
長谷寺は参拝するのにお金がかかるが、それでも納得くらい庭園が整備されていて、
小丘になっているので、湘南の海が一望できる。
鎌倉大仏がある高徳院へ。
大仏さんを出たところにあるお店がすごかった。
山海堂商店。http://www1.kamakuranet.ne.jp/sankaido/
武器の専門店。(もちろんレプリカだけど)
店内には武器が所狭しと陳列されており、ワンピースの尾田さんや映画関係者が
デザインや製作をする際の参考に来られるのだという。
さて、1月5日は野毛(桜木町)へ。
お昼ごはんはコディベーカリー(http://www.geocities.jp/coty_bakery/)
創業95年で色んな雑誌にも取り上げられている。メイン商品はシベリアと甘食。
永く続く秘訣は?と聞いたら、『夫婦円満』というこちらが幸せになる素晴らしい答えが返ってきた。
夜は上司と後輩と野毛の街を探索。
今、野毛は日本で一番おもしろい街である!と上司が豪語していました。
そして旨い飲食店の見つけ方を指南。
看板はシンプルに!奇を衒わずに、店名を堂々と大きく。それが自信の表れになる、と。
そしてそこに入っていくお客様や入っているお客様を見ること。地元の人でコストパフォーマンスを厳しく見る人たちが常連になっていたら美味しくて安いはずである。
今回は行くのが遅かったので入れなかったですが、【焼肉 大衆】http://r.tabelog.com/kanagawa/A1401/A140102/14000451/てっぱんらしい。
そして入りましたのが、焼き鳥屋さんの【末広】http://r.tabelog.com/kanagawa/A1401/A140102/14000551/
店内満員だったのですが、常連とおぼしき人が席を空けようとしてくれました。
それを見て上司・藤崎は『いつもこのお店に良くしてもらっているから、席を空けようとしてくれるんだよ』
とポツリと呟きました。良いお店には良いお客様がいる。
良いお客様とステキな大将で創られる空間はまさに相客吟味が自然に成り立っているお店でした。
そして夜も更けるといつも ↓↓ こうなる上司でした。
中国視察セミナー ~アリババ~
mcho 2011.11.04 アリババ, タオバオ, 上海, 中国 COMMENT (0)
アリババのタオバオモールの事業所に視察に行かせてもらいました。
なぜアリババは急成長できたか!?3つのポイント。
→タイミングが良い。(WTOの加盟、ITバブルの崩壊で資金が入りやすかったなど)
・企業文化が独特。これが一番の原因。
→お客様第一。社員第二。株主第三。社員が使命感をもっている。
・人事。大きな役割を果たしている。ここが違う。
社員の募集や福利厚生ではなく、業務推進の後押しに大きな役割。
人事だけ違う組織図。まったく別のライン。業務も知っていて、人事の仕事も担当している。
2つの評価指標。KPIが50%(上司がみる)、価値観50%(人事がみる)。
情熱、誠実、勤勉、お客様第一、チームワークなど。
上司と部下が話し合う。KPIの達成とそのプロセス。クオーターごとにレビュー。
20~30人の部署に1人派遣される。
2009年から10年の3つの目標
・1000万社の中小企業をサポートする。
・1億人の就業チャンスを創り出す。
1ショップ運営するのに2.85人。雇用が生み出せる。
今タオバオでは100万人の就業を作り出した。
・10億人の消費者にショッピングを楽しんでもらう。
ちょっと規模というか、桁が違いました、、、
タオバオで売れているトップ3はアパレル、パソコン周辺、バーシャル商品(無形商品)
次いでベビー。化粧品。雑貨。などが売れている。
携帯は年に1000万台売れている。
価格勝負はそれほど。サービスで差別化。納期、アフターサービス、対応の仕方など。
一般的には損益分岐は200万円くらい。
これからもやり取りはチャットが続くだろうと考えている。
チャットは同時に2~30人を対応できる。電話は1人。チャットの方が効率が良い。
万が一なにかあった時、履歴が残っている。
BtoB、BtoC、CtoC全部やっているのはアリババだけ。
しかもそのシェアが半端ない。凄いとしか言いようがない。
いつ何がどこの人に売れているのかが分かる。
中国の人はデリバリーのスピードを凄く気にするらしい。
となると、いつ何がどこの人に売れているのか分かるアリババとしては、
その先手を取って、各物流拠点に在庫の振り分けをして、最適化して、
当日着できる体制を築いていくと思う。
もちろんこれはアマゾンも考えていることだと思う。
だから、アマゾンは日本ではFBAで在庫を集めたり、他モールで売れた商品でも配送して、
全データを手に入れて、在庫を勝手に適正な拠点に割り振って当日着の体制を築こうとしているんだと思う。
タオバオやアマゾンで商品を買うと、『フフフ、買うと思っていたぜ、そらよ!』という感じで
半日くらいで届いてしまうのではないだろうか、、、
楽天ではそれは出来ない。そこが最終的には決定的な差になるのかな、とも思う。
お客様に近付くことが出来れば、近付くことが出来るほど、高く売れるし、よく売れる。
コンビニがそう。安くないのに便利だから買ってしまう。
その役割もタオバオやアマゾンが果たしてしまうとなると、、、
アマゾンは赤字でタブレットを提供している。
これもお客様に近付こうとしている1つの作戦。
入り口と出口ということ。
アリババも中国では自社OSを発売している。
ネットショップはもうそこまで来ているのか、、、と勝手に妄想。
(上記タオバオの話もアマゾンの話も私の勝手な考え)
うちの会社では顧客密着という言葉をよく使う。
顧客に近付いて、お客様が何を望み、何を価値とし、どんな想いなのか、などということと、
商品を繋ぎ合わせてあげること。この距離を縮めていくのが商売人。
だから商品のこととお客様のことを誰よりも知っていないといけない。
それが前提としてグレード別客層別MDが組めるようになるんだと思う。
あんたにはこれがオススメだよ!といって、価格分の価値の高い商品を提供してあげること。
これが出来ているショップは価格競争からも逃れられる。
アリババ様に視察に行かせてもらって、素晴らしい想いと仕組みを教えていただいた。
でもやっぱりアリババ様も一番大切にしているのは【企業文化】と【人】
最終的に行き着くところは一緒なんだと思う。
アリババの岡田取締役、赤塚部長、本当にありがとうございました!!
今度はネットショップ経営者の皆様でアメリカ視察ツアーみたいに中国視察ツアー行きたい!
中国視察セミナー ~ヤマト運輸~
mcho 2011.11.02 ヤマト運輸, 上海, 中国 COMMENT (0)
9月26日~29日に中国視察セミナーを開催させてもらいました。
ヤマト運輸様やアリババ様など多くの企業様にご協力いただきました。
今回はヤマト運輸様のお取り組みを紹介させてもらいます。
一番のターゲットは【通販市場】
中国ではECの伸びに物流の伸びがついていけていない。
国が物流の規制緩和と補助金を出し始めている。
元々、ヤマト運輸様はクールと時間帯指定、365日営業、コレクトサービスを付加価値として展開。
ただ現地にうけたのは、【挨拶】と【服装】だったらしいです。
きれいな制服を着ていて、挨拶をしてくれることにお客様が感動してくれる。
中国の現地の運送会社では荷物を置かずに放る、というのがスタンダード(笑)
だから法律!?で地上から何m以上上から荷物は落としてはならない、というものまで出て
また、ダンボールが原型をとどめて届くことの方が稀みたいです。
さらに小学館の総経理ともお食事をさせてもらいましたが、(中国でOggiやAneCanなどで通販を展開されている)
返品の3割の理由はデリバリーによるところとのことでした。
そう思うとヤマト様のサービスがいかに凄いかが分かると思います。
基本的に荷物は会社届けが多い。会社のPCでモノを買っている。
これはなかなか日本の感覚とは違うと思います。
でも事実です。タオバオの本社では、社員の通販の荷物の受け取り場までありました。
会社で昼休みに見せびらかすことがステータスになっているのです。
ヤマト運輸様の何が一番凄いのかと言うと、企業文化が働いている人にまで浸透していることでした。
日本品質のサービスを中国に持っていくのは、よくあることだと思います。
でもなかなかそれを働いている人に浸透していくのが難しい。
【ヤマトは我なり】をヤマト運輸様は中国でも出来ているのです。
研修は日本で30~40日なのに、中国では45~60日。初期教育に時間をかけています。
日本で手をあげた人が中国に教えにくる制度。だからモチベーションが高い。
色んな制度や仕組みはあると思います。
でも一番は会社の姿勢だな、と感じました。会社が働いている人のことを一番に思っている。
中国に教えに来ていた日本人が中国人と同化していました。誰が日本の人か分からないくらい。
それって凄い大事だな、と。
あと一番は、服装と挨拶のところにも書きましたが、お客様が感動してくれること。
やはりここが大事なところだと思います。
ヤマトの制服には名札があります。もちろん責任感を持ってもらう意図もあるとおっしゃられておりましたが、
自分を信じてもらうことにつながるということ。
地域密着は自分を信じてもらうことと一緒という考え方。ヤマトさん、ではなく、○○さん、と。
ヤマト運輸様が荷物を届けるとお客様が笑顔で感謝してくれる。そうすると働いている人も嬉しくなる。
だからもっとお客様のために頑張ろうとする。
素晴らしい企業文化がベースにあり、お客様が感動してくれる商品・サービスがあり、
そのことにより働いている人が喜びを見出せる。働くことに誇りを持つ。我がコト化する。
ステキな善循環に入る。
日本の企業でも本当に理念や企業文化を大事にしている会社様は中国の進出は非常に可能性があると思います。
でも、自社の利益ばかり考えたり、人件費が安いから良いなぁと考えたりしている会社はうまくいかないと思います。
そのくらいのことは働いている人は肌で感じます。管理管理になってしまいます。
そうすると優秀な人から独立していきます。頑張っても報われることが少なかった。ミドルマネジメントも育ちません。
いつまでも品質は高くならず、結果的に良い方向に向かいません。
会社は従業員のため、お客様のため、という考えの日本の素晴らしい経営者が中国へ進出しようとするとうまくいくと思うのです。
中国には夢を持った職場が創れる可能性が多くあると感じました。
それを実践されているヤマト運輸様が中国の流通やライフスタイルを変えてくれる可能性を持っていると思いましたし、
日本の企業が中国に進出する際の心構えやあり方としてモデルとなると思いました。
今回はヤマト運輸の常務執行役員の野田様に様々なご説明をいただき、
また中国の営業部長の峰様に現場をご案内いただきました。
本当にありがとうございました。
現場(営業所・配送所)から私たちが出る時も、自然に従業員のみなさまが外に出てきてくださり、
姿が見えなくなるまでお見送りしてくださいました。
ここにヤマト運輸様の凄さをさらに実感しました。
【こちらもどうぞ】→中国の素晴らしい会社インハナ様の記事はコチラ
成都インハナの視察ツアーを2012年1月15日~18日で開催されるみたいです!
ネットショップの経営者様必見!http://www.genesis-ec.com/log/2011/10/in20121.html
mcho 2011.06.25 zappos, ザッポス, バングラディッシュ, ルームトゥリード, 湯川鶴章, 石塚しのぶ COMMENT (0)
ブログ半年もサボってました!!
その間にも色々ありまして。
【ザッポスの奇跡】の著者である石塚しのぶさんとセミナーをさせてもらったり、
【Tech Wave】の主宰をされている湯川鶴章さんとセミナーをさせてもらったり、
【ルームトゥリード】というNGOの活動に参加させてもらったり、
日経流通新聞の一面に出たり、中途採用の選考したり、
バングラの国務大臣の弟と会談したり、全社プロジェクトを遂行したり、
仲良くさせてもらっている会社様と日々ドタバタと共に歩ませてもらったり、
去年一緒に海外行きまくった同志が独立したり。。。
ちなみに上記同志の会社→わんピースhttp://www.onepi.co.jp/
たぶんスゴイ会社になります。今から要チェックです!!
本日は祭り用品の一番店(リアルでもネットでも)の橋本屋様に伺ってました。
150坪の祭り用品専門店はやっぱド迫力です。すごいのヒトコト!
【祭りで日本を元気にする】をドンドン発信していきます。
おいらも【船井流で日本を元気にする】をドンドンやっていきます!!!
ふぇいすぶっくhttps://www.facebook.com/mitsutoshi.murata
→写真がいっぱい&ビジネスネタをシェアします。
ついったー:http://twitter.com/mchotwit
アメリカ視察ツアー奮闘記→http://www.mcho-mcho.com/up/america-inspectiontour/
アメリカのグーグル、ヤフー、イーベイ、ザッポスに行ってきました。
バングラディッシュ奮闘記→http://www.mcho-mcho.com/regional/bangladesh/
ベトナム視察ツアー奮闘記→http://www.mcho-mcho.com/regional/vietnam/
中国成都奮闘記→http://www.mcho-mcho.com/regional/china/chengdu/
中国大連奮闘記→http://www.mcho-mcho.com/regional/china/dalian/
孫正義さんの自伝の著者:井上篤夫さんと勉強会を開催
→http://www.mcho-mcho.com/merchant/inoueatsuo/
TechWave主幹の湯川さんと勉強会を開催
→http://www.mcho-mcho.com/merchant/yukawatsuruaki/
オフィシャルプロフィール
http://www.funaisoken.co.jp/site/profile/profile_399.html


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text:
08.1.20「約束から始まる」
創世記 28:10-22
:10 ヤコブはベエル・シェバを立って、ハランへと旅立った。
:11 ある所に着いたとき、ちょうど日が沈んだので、そこで一夜を明かすことにした。彼はその所の石の一つを取り、それを枕にして、その場所で横になった。
:12 そのうちに、彼は夢を見た。見よ。一つのはしごが地に向けて立てられている。その頂は天に届き、見よ、神の使いたちが、そのはしごを上り下りしている。
:13 そして、見よ。主が彼のかたわらに立っておられた。そして仰せられた。「わたしはあなたの父アブラハムの神、イサクの神、主である。わたしはあなたが横たわっているこの地を、あなたとあなたの子孫とに与える。
:14 あなたの子孫は地のちりのように多くなり、あなたは、西、東、北、南へと広がり、地上のすべての民族は、あなたとあなたの子孫によって祝福される。
:15 見よ。わたしはあなたとともにあり、あなたがどこへ行っても、あなたを守り、あなたをこの地に連れ戻そう。わたしは、あなたに約束したことを成し遂げるまで、決してあなたを捨てない。」
:16 ヤコブは眠りからさめて、「まことに主がこの所におられるのに、私はそれを知らなかった。」と言った。
:17 彼は恐れおののいて、また言った。「この場所は、なんとおそれおおいことだろう。こここそ神の家にほかならない。ここは天の門だ。」
:18 翌朝早く、ヤコブは自分が枕にした石を取り、それを石の柱として立て、その上に油をそそいだ。
:19 そして、その場所の名をベテルと呼んだ。しかし、その町の名は、以前はルズであった。
:20 それからヤコブは誓願を立てて言った。「神が私とともにおられ、私が行くこの旅路を守り、食べるパンと着る着物を賜り、
:21 無事に父の家に帰らせてくださり、こうして主が私の神となられるなら、
:22 石の柱として立てたこの石は神の家となり、すべてあなたが私に賜る物の十分の一を必ずささげます。」
ヤコブは、エサウから祝福を奪ったことで、命を狙われるような状況になった。
それゆえ、その家から旅立つこととなった。
イサクはヤコブを祝福して、リベカの兄ラバンの娘たちから妻を迎えるようにと、送り出した。
ヤコブは日が暮れたので、石を枕にして休んだ箇所で夢を見、主の声を聞いた。
ヤコブはおそらく、とても不安なスタートを切ったのではないかと思います。
父イサクが祝福して、送り出されたとはいえ、この旅に不安がなかったとは、いえなかったのではないかと思うのです。
しかし、そんな時、神様は夢の中で語られたのです。
「共にいて、決して捨てない」と。
ヤコブはどれだけ励まされ、慰められたでしょう。
実際ヤコブは、「まことに主がこの所におられるのに、私はそれを知らなかった。」
「この場所は、なんとおそれおおいことだろう。こここそ神の家にほかならない。ここは天の門だ。」 と言っています。
私たちもまた、不安を持ちながらスタートしたり、進んでいるようなことがあるかもしれません。
それは、信仰に限らず、普段の生活の中であっても、です。
しかし、そんな時に、神様が共におられる事がわかったなら、どんな大きな力になるでしょう。
今日は、そんなヤコブと神様とのやりとりから、共に教えられて、更に神様の御心に歩んでいきたいと思います。
1.神は約束され、成し遂げる方
「わたしはあなたの父アブラハムの神、イサクの神、主である。わたしはあなたが横たわっているこの地を、あなたとあなたの子孫とに与える。
:14 あなたの子孫は地のちりのように多くなり、あなたは、西、東、北、南へと広がり、地上のすべての民族は、あなたとあなたの子孫によって祝福される。
:15 見よ。わたしはあなたとともにあり、あなたがどこへ行っても、あなたを守り、あなたをこの地に連れ戻そう。わたしは、あなたに約束したことを成し遂げるまで、決してあなたを捨てない。」
このように、神様は、ヤコブに約束されました。
これは大きな祝福ですね。
アブラハムに神様が与えられた約束、希望にそっくりです。
それはそのはず、アブラハムへの約束はその子孫に対しての約束でもあったからです。
これだけでも、素晴らしいことがわかりますね。神様が約束をされ、そして忘れることのない方であることが。。
ヤコブからすれば、お祖父ちゃんに神様が約束された言葉を孫である自分が聞くわけですから。
それをヤコブが知っていようが知っていまいが、神様はここでもヤコブに約束されたのです。
そして、それを成し遂げると言われています。
神様はあなたに約束なさいます。そしてそれは必ず成し遂げられるのです。
聖書にはたくさんの約束があります。
私たちはそれを神様からの約束として受け止めておられるでしょう。
でも、それは成し遂げられない約束だと思ってはいませんか。
私たちの記憶は不完全ですから、忘れてしまっていることもあるかもしれません。
世の中には、絶対というものは存在しないでしょう。
しかし、神様ご自身が絶対的な存在ですし、完全ですから、その約束を忘れることはないのです。
神様は、約束され、そして成し遂げられるお方なのです。
神様は、私たちに約束をされる方で、そしてそれを成し遂げられるお方です。
さて、私たちはどうすればいいのでしょうか。
その約束を成し遂げてくださるのをただ待っていればいいのでしょうか。
ヤコブは、神様が現れ、約束してくださったとき、このようにしました。
それからヤコブは誓願を立てて言った。「神が私とともにおられ、私が行くこの旅路を守り、食べるパンと着る着物を賜り、無事に父の家に帰らせてくださり、こうして主が私の神となられるなら、石の柱として立てたこの石は神の家となり、すべてあなたが私に賜る物の十分の一を必ずささげます。」
ヤコブもまた、神様に約束したのです。
これは、神様に対する応答でしょう。
私たちは、目標を立てます。これは、自己実現のためでしょうか。
それであるなら、信仰は不要です。また、虚しいものとなるでしょう。
神様が私たちに約束し、成し遂げてくださると知っているから、それに応答して、そのために自分ができることを目標とするのではないでしょうか。
もし、自分の目標を実現するために神様に祈っているとするならば、それは、自分の欲のために、神様を利用しているに過ぎないのです。それは、神様の前に正しい姿勢といえるでしょうか。
神様が私たちに約束してくださっていることの実現を見る為に、私たちもまた神様の前にその信仰を表すために目標を立てるのであるなら、それは幸いですし、素晴らしいことです。
神様は私たちに約束をされるのです。そして、私たちは実現を見る為に、目標を立てるのです。
「主イエスを信じなさい。そうすればあなたもあなたの家族も救われます。」と約束をされたなら、何もせずに、「主よ、早く家族も救ってください。私待ってますから。。」と何もしないでいいのでしょうか。
たとえ、何もしなくても、神様は救うことができる方です。
しかし、神様がそのように約束されたなら、私たちは「ありがとうございます。では、私にできることは何でしょうか。神様が家族をも救ってくださるのですから、私もあなたに何かしたいのです。」という反応が神様の前に正しい反応だと思うのです。
「家族の救いのために、毎日祈ります」
と自分にできることを神様の前に応答されるでしょう。
それが目標だと思うのです。
勿論、神様に約束したからといって、それができなかったからということであなたが誰かから攻められることはありません。それはあなたと神様との関係で祈ればいいことです。
悔い改めることであるなら、神様の前に悔い改めましょう。再度チャレンジするように示されるなら、祈って再チャレンジすればいいのです。
神様からの約束は受け取っても、神様に約束はしないというようなことをしていないでしょうか。
もう一度、確認してはどうでしょうか。
ヤコブの旅は、ベテルからスタートしたといってもいいのではないでしょうか。
神様からの約束と、神様との約束から始まったのです。
その約束があったから、その後の人生もまた、歩んでいけたのだと思うのです。
私たちもまた、神様からの約束を受け取りましょう。
そして、神様と約束しましょう。
そこに信仰生活の素晴らしい実りが実現していくのです。
神様から約束を受け取り、神様と約束することができるよう、祈るなら幸いです。
posted by oasis2007 at 6:24 午後 | 0 comments
08.1.13「祝福から始まる」
創世記27:1-17-41
:1 イサクは年をとり、視力が衰えてよく見えなくなったとき、長男のエサウを呼び寄せて彼に「息子よ。」と言った。すると彼は、「はい。ここにいます。」と答えた。
:2 イサクは言った。「見なさい。私は年老いて、いつ死ぬかわからない。
:3 だから今、おまえの道具の矢筒と弓を取って、野に出て行き、私のために獲物をしとめて来てくれないか。
:4 そして私の好きなおいしい料理を作り、ここに持って来て私に食べさせておくれ。私が死ぬ前に、私自身が、おまえを祝福できるために。」
:5 リベカは、イサクがその子エサウに話しているのを聞いていた。それでエサウが獲物をしとめて来るために、野に出かけたとき、
:6 リベカはその子ヤコブにこう言った。「いま私は、父上が、あなたの兄エサウにこう言っておられるのを聞きました。
:7 『獲物をとって来て、私においしい料理を作り、私に食べさせてくれ。私が死ぬ前に、主の前でおまえを祝福したいのだ。』
:8 それで今、わが子よ。私があなたに命じることを、よく聞きなさい。
:9 さあ、群れのところに行って、そこから最上の子やぎ二頭を私のところに取っておいで。私はそれで父上のお好きなおいしい料理を作りましょう。
:10 あなたが父上のところに持って行けば、召し上がって、死なれる前にあなたを祝福してくださるでしょう。」
:11 しかし、ヤコブは、その母リベカに言った。「でも、兄さんのエサウは毛深い人なのに、私のはだは、なめらかです。
:12 もしや、父上が私にさわるなら、私にからかわれたと思われるでしょう。私は祝福どころか、のろいをこの身に招くことになるでしょう。」
:13 母は彼に言った。「わが子よ。あなたののろいは私が受けます。ただ私の言うことをよく聞いて、行って取って来なさい。」
:14 それでヤコブは行って、取って、母のところに来た。母は父の好むおいしい料理をこしらえた。
:15 それからリベカは、家の中で自分の手もとにあった兄エサウの晴れ着を取って来て、それを弟ヤコブに着せてやり、
:16 また、子やぎの毛皮を、彼の手と首のなめらかなところにかぶせてやった。
:17 そうして、自分が作ったおいしい料理とパンを息子ヤコブの手に渡した。
:18 ヤコブは父のところに行き、「お父さん。」と言った。イサクは、「おお、わが子よ。だれだね、おまえは。」と尋ねた。
:19 ヤコブは父に、「私は長男のエサウです。私はあなたが言われたとおりにしました。さあ、起きてすわり、私の獲物を召し上がってください。ご自身で私を祝福してくださるために。」と答えた。
:20 イサクは、その子に言った。「どうして、こんなに早く見つけることができたのかね。わが子よ。」すると彼は答えた。「あなたの神、主が私のために、そうさせてくださったのです。」
:21 そこでイサクはヤコブに言った。「近くに寄ってくれ。わが子よ。私は、おまえがほんとうにわが子エサウであるかどうか、おまえにさわってみたい。」
:22 ヤコブが父イサクに近寄ると、イサクは彼にさわり、そして言った。「声はヤコブの声だが、手はエサウの手だ。」
:23 ヤコブの手が、兄エサウの手のように毛深かったので、イサクには見分けがつかなかった。それでイサクは彼を祝福しようとしたが、
:24 「ほんとうにおまえは、わが子エサウだね。」と尋ねた。すると答えた。「私です。」
:25 そこでイサクは言った。「私のところに持って来なさい。私自身がおまえを祝福するために、わが子の獲物を食べたいものだ。」そこでヤコブが持って来ると、イサクはそれを食べた。またぶどう酒を持って来ると、それも飲んだ。
:26 父イサクはヤコブに、「わが子よ。近寄って私に口づけしてくれ。」と言ったので、
:27 ヤコブは近づいて、彼に口づけした。イサクは、ヤコブの着物のかおりをかぎ、彼を祝福して言った。「ああ、わが子のかおり。主が祝福された野のかおりのようだ。
:28 神がおまえに天の露と地の肥沃、豊かな穀物と新しいぶどう酒をお与えになるように。
:29 国々の民はおまえに仕え、国民はおまえを伏し拝み、おまえは兄弟たちの主となり、おまえの母の子らがおまえを伏し拝むように。おまえをのろう者はのろわれ、おまえを祝福する者は祝福されるように。」
:30 イサクがヤコブを祝福し終わり、ヤコブが父イサクの前から出て行くか行かないうちに、兄のエサウが猟から帰って来た。
:31 彼もまた、おいしい料理をこしらえて、父のところに持って来た。そして父に言った。「お父さんは起きて、子どもの獲物を召し上がることができます。あなたご自身が私を祝福してくださるために。」
:32 すると父イサクは彼に尋ねた。「おまえはだれだ。」彼は答えた。「私はあなたの子、長男のエサウです。」
:33 イサクは激しく身震いして言った。「では、いったい、あれはだれだったのか。獲物をしとめて、私のところに持って来たのは。おまえが来る前に、私はみな食べて、彼を祝福してしまった。それゆえ、彼は祝福されよう。」
:34 エサウは父のことばを聞くと、大声で泣き叫び、ひどく痛み悲しんで父に言った。「私を、お父さん、私も祝福してください。」
:35 父は言った。「おまえの弟が来て、だましたのだ。そしておまえの祝福を横取りしてしまったのだ。」
:36 エサウは言った。「彼の名がヤコブというのも、このためか。二度までも私を押しのけてしまって。私の長子の権利を奪い取り、今また、私の祝福を奪い取ってしまった。」また言った。「あなたは私のために祝福を残してはおかれなかったのですか。」
:37 イサクは答えてエサウに言った。「ああ、私は彼をおまえの主とし、彼のすべての兄弟を、しもべとして彼に与えた。また穀物と新しいぶどう酒で彼を養うようにした。それで、わが子よ。おまえのために、私はいったい何ができようか。」
:38 エサウは父に言った。「お父さん。祝福は一つしかないのですか。お父さん。私を、私をも祝福してください。」エサウは声をあげて泣いた。
:39 父イサクは答えて彼に言った。「見よ。おまえの住む所では、地は肥えることなく、上から天の露もない。
:40 おまえはおのれの剣によって生き、おまえの弟に仕えることになる。おまえが奮い立つならば、おまえは彼のくびきを自分の首から解き捨てるであろう。」
:41 エサウは、父がヤコブを祝福したあの祝福のことでヤコブを恨んだ。それでエサウは心の中で言った。「父の喪の日も近づいている。そのとき、弟ヤコブを殺してやろう。」
以前、TDLに行った時の話です。
ミッキーやミニーが現れるときがあります。
するとたちまちそこには人だかりができます。
みんな一緒に写真を撮りたいからです。誰も順番に並ぼうとはしません。
我先に・・・と大変な状況になります。
バーゲンとか福袋とか、そういうときにもそういう光景を見ることがありますね。
人は自分が何かを得たいと求めるときに、なんとかしてそれを得ようとして必死になったり、あるいは奪ったりしようとします。
今日は、この箇所から、イサクを通して与えられようとしていた神様の祝福について、その家族の出来事から共に教えられたいと思います。
イサクはエサウを祝福しようと考えました。
しかし、それを聞いていた妻リベカは、イサクの祝福をヤコブに受けさせようとしました。
そして、見事その作戦は成功し、ヤコブはイサクから祝福を受けました。
その後、エサウがイサクのもとに戻ってきて、ヤコブがイサクを騙して、その祝福を受けたことがばれました。
そして、エサウは、そのことで、父イサクが死んだら、弟ヤコブを殺そうとまで思うようになっていったのです。
祝福を求めて、命までもかけるような出来事が起こったのです。
現代で言えば、遺産相続争いとでも言えるでしょうか。
実はここでは、リベカの存在が大きな意味を持っています。
創世 25:21 イサクは自分の妻のために主に祈願した。彼女が不妊の女であったからである。主は彼の祈りに答えられた。それで彼の妻リベカはみごもった。
:22 子どもたちが彼女の腹の中でぶつかり合うようになったとき、彼女は、「こんなことでは、いったいどうなるのでしょう。私は。」と言った。そして主のみこころを求めに行った。
:23 すると主は彼女に仰せられた。「二つの国があなたの胎内にあり、二つの国民があなたから分かれ出る。一つの国民は他の国民より強く、兄が弟に仕える。」
:24 出産の時が満ちると、見よ、ふたごが胎内にいた。
エサウとヤコブは双子でした。リベカはその子が胎内にいるときに、主の言葉を聞いていました。
それが、「二つの国があなたの胎内にあり、二つの国民があなたから分かれ出る。一つの国民は他の国民より強く、兄が弟に仕える。」 という言葉です。
つまり、兄エサウは、弟ヤコブに仕えるという預言的な言葉でした。
ですから、リベカは、その為には神様の祝福が必要不可欠であると考えていたのかもしれません。
だから、イサクがエサウを祝福しようとしたときに、すかさず、ヤコブが祝福されるようにこのような行動に出たのかもしれません。
そして、実際にヤコブの生涯は、祝福されて行きます。
騙してまで得た祝福であったとしても、神の祝福はヤコブと共にありました。
この出来事は、ヤコブの生涯にとって非常に大きな意味を持つものであったのです。
いや、その後の子孫にとってもとてつもなく大きな意味を持つものであったのです。
それほど、神様の祝福というのは偉大なものであることがわかります。
さて、イサクがヤコブに祈ったその祈り、祝福は目に見えないものです。
遺産相続であるなら、実際に物であったり、お金であったり、目に見える形で受け継がれます。
しかし、目に見えないものであるのに、命をかけてまでそのような行動にでたのです。
イサクの言葉にその意味が見て取れます。
:35 父は言った。「おまえの弟が来て、だましたのだ。そしておまえの祝福を横取りしてしまったのだ。」
:36 エサウは言った。「彼の名がヤコブというのも、このためか。二度までも私を押しのけてしまって。私の長子の権利を奪い取り、今また、私の祝福を奪い取ってしまった。」また言った。「あなたは私のために祝福を残してはおかれなかったのですか。」
:37 イサクは答えてエサウに言った。「ああ、私は彼をおまえの主とし、彼のすべての兄弟を、しもべとして彼に与えた。また穀物と新しいぶどう酒で彼を養うようにした。それで、わが子よ。おまえのために、私はいったい何ができようか。」
:38 エサウは父に言った。「お父さん。祝福は一つしかないのですか。お父さん。私を、私をも祝福してください。」エサウは声をあげて泣いた。
目に見えないものであり、その言葉で発するならば、祝福の言葉を語ることはできたはずです。
それでも、それはもうないことを言っています。
イサクもリベカもエサウもヤコブも知っていたのです。
その祝福は口先だけのものではなく、そこには本当に神様の存在があることを。。
私たちが祈るとき、それは口先だけになっていないでしょうか。
イエス様の御名によって祈る祈りは、そこに神様が存在されるのです。
だから、聞かれるのです。もちろん、それは私たちにその信仰があるならば・・です。
目に見えないものだからといって、軽視してはならないのです。
逆に、目に見えるものよりも偉大なものだからです。
私たちもまた、目に見えない神様を信じており、その方を信頼し、その方に礼拝をささげ、その方に祈り、その方を愛しています。
そして、実際にそこには大きな力が働いています。そうです。そこに神様が存在されるからです。
ヤコブもそのことを知っていたので、その生涯で神の祝福を受け継いだものとして、祝福を現実に受け、そしてその子孫にまで影響していったのです。
私たちもまた、神様の祝福の偉大さを認識し、その祝福を受ける生涯を送りたいですね。
結)祝福からはじめる神様の祝福は目には見えないものであるかもしれません。
しかし、その祝福を受けてスタートするならば、それはなんと素晴らしいことでしょうか。
年の初めに、週の初めに、日々の初めに、神様からの祝福を受けておられるなら、それはあなたが思っている以上に素晴らしい大きな意味をもつものであることを知りましょう。
──────────────────────────────
そして、その最大の祝福であり、恵みは、魂の救いです。
人はみな罪人です。それは私もあなたも例外はないのです。
罪とは、神様を認めず、そのお方に背くことです。
それは、積極的に神様に反論し攻撃することだけでなく、
消極的に無関心で神様に向こうとしないこともです。
しかし、その全ての罪人のために、イエスキリストは十字架にかかられ、その罪を身代わりに受け、罰を受けてくださいました。
私の、あなたの身代わりとなって・・です。
この方を自分の罪からの救い主として受け入れるなら、あなたはその罪の赦しを受けることができます。そして、その魂が救われて、その死後に用意されている裁きから救われ、天国に行くことができるのです。
──────────────────────────────
この大きな祝福を受けてスタートしたクリスチャン生活もまた素晴らしいスタートを切っているのです。
それもまた、目には見えない救いでしたが、大きな意味を持つものです。
是非、年の初めの月、神様の祝福を十分に受け取ってスタートしたいですね。
posted by oasis2007 at 4:56 午後 | 0 comments
08.1.6「希望から始まる」
新年 あけましておめでとうございます
:1 主はアブラムに仰せられた。「あなたは、あなたの生まれ故郷、あなたの父の家を出て、わたしが示す地へ行きなさい。
:2 そうすれば、わたしはあなたを大いなる国民とし、あなたを祝福し、あなたの名を大いなるものとしよう。あなたの名は祝福となる。
:3 あなたを祝福する者をわたしは祝福し、あなたをのろう者をわたしはのろう。地上のすべての民族は、あなたによって祝福される。」
:4 アブラムは主がお告げになったとおりに出かけた。ロトも彼といっしょに出かけた。アブラムがハランを出たときは、七十五歳であった。
:5 アブラムは妻のサライと、おいのロトと、彼らが得たすべての財産と、ハランで加えられた人々を伴い、カナンの地に行こうとして出発した。こうして彼らはカナンの地にはいった。
:6 アブラムはその地を通って行き、シェケムの場、モレの樫の木のところまで来た。当時、その地にはカナン人がいた。
:7 そのころ、主がアブラムに現われ、そして「あなたの子孫に、わたしはこの地を与える。」と仰せられた。アブラムは自分に現われてくださった主のために、そこに祭壇を築いた。
:8 彼はそこからベテルの東にある山のほうに移動して天幕を張った。西にはベテル、東にはアイがあった。彼は主のため、そこに祭壇を築き、主の御名によって祈った。
序)希望を与えられる主お正月休みはいかがでしたか。既に仕事が始まっている方もいらっしゃるでしょうが、正月ボケは抜けましたか。
正月前は、お正月が楽しみでわくわくしていた方もおられるかもしれませんね。
夏以来の長いお休みだし、正月でおいしいものも食べられるし、ゆっくり寝てられるし、初売りや福袋が楽しみだったり、お出かけだったり、、、高校サッカー、同窓会、、、
それらが楽しみで、その時が来る前はとても嬉しいものです。
みなさんは、遠足の前日とか、旅行の前日とかにわくわくして眠れないという経験はありませんか。何か楽しみなことがあるとその日に心が向いて、楽しみになりますよね。同じようなことなんじゃないかなと思います。
このように何か楽しみなことがあると人は前に進めるものです。
それは「希望」ということもできるでしょう。
そこにはいろんな期待感があるからかもしれませんね。
アブラム(のちのアブラハム)は、主から素晴らしい希望を与えられました。
「あなたは、あなたの生まれ故郷、あなたの父の家を出て、わたしが示す地へ行きなさい。そうすれば、わたしはあなたを大いなる国民とし、あなたを祝福し、あなたの名を大いなるものとしよう。あなたの名は祝福となる。あなたを祝福する者をわたしは祝福し、あなたをのろう者をわたしはのろう。地上のすべての民族は、あなたによって祝福される。」
先ほどのたとえのような小さな「楽しみ」というレベルの低いものではなく、その人生を変えるほどの大きな「希望」です。
私たちもまた、新年を迎え、主から希望を与えられてスタートしたいですね。
私自身まだ、今年のことについて祈っている途中ですが、主は御言葉を通して希望を与えてくださると信じています。
既に与えられている方もいらっしゃるでしょうし、以前から与えられている希望を今も持っておられる方もいらっしゃるでしょう。
今日は、「希望」が与えられた私たちがなすべき行動について、アブラムのこの箇所から、共に教えられていきたいと思います。
:4 アブラムは主がお告げになったとおりに出かけた。
アブラムは、その希望を持って、生まれ育った故郷を踏み出したのです。
私たちは、希望に向かって、まずは踏み出さなくてはなりません。
そうしないと何も始まらないのです。
昨年のクリスマスには、Yでの2年目のクリスマス会を持ちました。
これも、子供たちやそのお母さんたちにクリスマスの本当の意味を知ってもらいたい、福音を伝えたい、という希望を持ったことからスタートしています。
クリスマス礼拝になんとかたくさんの未信者にきてもらって、福音を伝えたい。クリスマスというチャンスに福音を一人でも多くの人に伝えたい。そのような希望を持ったことから、クリスマスパーティを持つことができました。
そして、実際にそれは実現することができました。
そこに共通することは、その「希望」のために、まず1歩踏み出したということです。
Yのクリスマス会では、E姉妹がそのお母さん方に普段の交わりの時に、声をかけてみることをされました。実際に準備しました。祈りました。誘いかけをしました。
クリスマスパーティでは、実際に企画をし、準備をし、祈り、誘いかけをしました。
その「踏み出す」という行動をスタートさせたときに、その希望に近づきはじめたのです。
出エジプトのとき、モーセは主が言われたとおりに、その杖をあげ、紅海に向かって、手を振り下ろしたときに、その水は分かれて、乾いた地を民たちが渡ることができました。
また、ヨシュア達、イスラエルの民がヨルダン川を渡るときに、その祭司たちの足がヨルダン川に踏み入れられたときに、その上流からの流れはそこでせき止められ、民はみな渡ることができました。
これらもまた、主の言葉(希望)に向かって、踏み出したときに、行動を起こしたときに、その実現に近づいた出来事です。
希望が与えられた私たちがどうすればいいのか、それはまずその希望に向かって「踏み出す」ことです。
今、与えられている希望に向かって踏み出していますか。
今年与えられた、あるいは与えられる希望に向かって踏み出していきましょう。
:7 そのころ、主がアブラムに現われ、そして「あなたの子孫に、わたしはこの地を与える。」と仰せられた。アブラムは自分に現われてくださった主のために、そこに祭壇を築いた。
:8 彼はそこからベテルの東にある山のほうに移動して天幕を張った。西にはベテル、東にはアイがあった。彼は主のため、そこに祭壇を築き、主の御名によって祈った。
アブラムは、祭壇を築き、主の御名によって祈りました。
主の希望に向かって、踏み出した私たちはそのまま突っ走ってしまうのではなく、絶えず主の声に敏感になる必要があります。
アブラムもまた、カナンの地で「あなたの子孫に、わたしはこの地を与える」という声を聞きました。
いつも、主の声を聞き、主が望んでおられることを悟って、進み続けることが必要なのだと思います。
昨年のクリスマスの行事についても、今後、どのように導かれていくのか、主の声を聞いていく必要があると思っています。
主が始めてくださったことですから、主が完成させてくださると信じていますが、主の声を聞くことは重要です。
モーセもヨシュアも最初に聞いただけであとは主の声を聞かずに進んでいっただけではありません。
絶えず、主の声を聞き、それに従っていったのです。
そして、それにはもう一つの意味があると思います。
主に信頼する、主に委ねる、という意味です。
希望が与えられて、行動を開始したとしても、自分の力でそれを成し遂げようとしてはならないのです。
勿論、私たちは自分のできることを精一杯するでしょう。それは素晴らしいことです。でも、それは自分の力でするということではなく、自分に与えられた力を主に捧げるということです。
そして、絶えず主に信頼して、希望に向かって進んでいくのです。
今年の教会のいろんな計画もまた、主から与えられた希望として、行動をスタートし、主に信頼して、進めて行きたいですね。
「祭壇を築く」とは、主の声を聞き、主に信頼することです。
結)完成者は、イエス様。
私たちは、主から希望が与えられます。
そして、その希望に向かって、まずは踏み出します。
そして、その実現に向かって、主の声を聞き、主に信頼しつつ、前進していきます。
その実現は、短期間で見ることができるものもあるでしょう。
あるいは、長くかかるものもあるでしょう。
しかし、それを完成して下さるのは、イエス様です。
だから、私たちはまだ実現を見ていないからといって、自分を責める必要はありません。もし、反省すべきがあるとすれば、自分が踏み出していないのではないか、主の声を聞いていないのではないか、主に捧げられていないのではないか、主に信頼できていないのではないか、と問うてみましょう。
また、あきらめてはなりません。主が始められたのなら、主は必ず完成させてくださる方だからです。
ピリピ 1:6 あなたがたのうちに良い働きを始められた方は、キリスト・イエスの日が来るまでにそれを完成させてくださることを私は堅く信じているのです。
ヘブル 12:2 信仰の創始者であり、完成者であるイエスから目を離さないでいなさい。
希望を与え、それを実現される完成者であるイエス様に今年もしっかりと目を向けて前進する一人一人でありたいと願います。


langs: ja en en en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja it en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja

text:
新着情報一覧 | 福岡県福岡市 | 介護付有料老人ホーム オーベルシリーズ公式サイト | ケアユー株式会社
まとば2015.09.09
9月7日14時より、当施設に「介護老人保健施設 柳川やすらぎの里」から職員の方がご見学に来られました。
今回は当施設で導入されているリハビリ機器を見学する為に、柳川より理学療法士の方にお越しいただきました。
実際に当施設におけるリハビリ機器の使用状況などをお伝えさせて頂きましたが、お役にたったでしょうか?
柳川やすらぎの里さんでも今後はリハビリ機器の導入を検討されているということであり、同じ志を持って老健でのリハビリ充実を目指す施設が増えるのは嬉しいですね!


langs: ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja es ja ja zh ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja zh en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja

text:
早く一人前になり諸先輩方から認められる存在になっていきたいです。
仕事の楽しさを感じています
営業の仕事は初めてで不安はありましたが、アイテックに入社して諸先輩方から一つ一つ教わり、仕事の楽しさを感じています。
まだまだ慣れないことや、つらいな…と思う事もありますが、お客様から『ありがとう』と言ってもらえた時は、やりがいを感じこの仕事をやっていて本当に良かったなと思います。


langs: ja ru ja ja ja ja ja it ja ja ja ja ja ja en ja ja ja en ja ja en ja ja en ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ru ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en en en

text:
In Ltd. Rising Entertainment , we would like to pursue amusement to the axis of the four divisions . In the four areas we are developing the business . Amusement Division - Gaming equipment Division And audio Division And casino gaming Division
Our products " Yunipatchin " is past the J-League with the agreement of the country , established the original accessories vending machines across the country , it has been well received . It has become a very high user satisfaction products .
株式会社ライジングエンターテイメント遊技機器事業部では、エンターテインメント性・ゲーム性に優れたパチンコ・パチスロ遊技機の提供を目指し、企画開発及び映像ソフトウェアの開発を行っています。
In Co., Ltd. Rising Entertainment gaming equipment division , aims to provide pachinko and pachislot machines with excellent entertainment - game nature , we are planning and development and the development of the video software .
ライジングエンターテイメント音響事業部は、2013年に立ち上げ、事業を開始致しました。さまざまな音声収録のニーズに、お応えできる事業部でありたいと考えております。より良い作品づくりの為のパートナーを目指します。 社内に最大4人同時収録可能な専用スタジオを完備、 厳選された機材で最高の収録をいたします。
Rising Entertainment audio Division , launched in 2013 , we started the business . To the needs of a variety of voice recording , we would want to be a business unit that can meet . We aim to partner for a better work planning . A private studio for up to four people simultaneously can be recorded in the house , we do the best recorded in carefully selected equipment .
ライジングエンターテイメント海外遊戯機器事業部は、2015年に立ち上げ、事業を開始致しました。総合カジノマシン開発会社と して、経験豊富な開発スタッフを集結し Made in Japan の製品作りを目指しております。
・スロットマシン開発・製造
・通信システム製品の企画開発
・カジノ用周辺機器開発
・カジノ関連のコンサルタント
Rising Entertainment casino gaming Division , launched in 2015 , we started the business . With an overall casino machine development company , we aim to create products of gathered experienced development staff Made in Japan. Slot machine development and manufacturing - Planning and development of the communication system products Peripherals developed for the casino Casino -related consultants
株式会社ライジングエンターテイメント
Rising Entertainment Co.,Ltd.
〒110-0015 東京都台東区東上野2-14-1
マルコーセンタービル4階
■パチンコ・パチスロ遊技機の企画・開発
■海外ゲーミング市場向けスロットマシン機器のソフト・ハード開発
■声優・ナレーション業務のキャスティング・企画・管理
■アニメーションおよび3D映像の企画・制作・開発支援
■アミューズメント機器の企画・開発・製造
■自社アミューズメント機器の設置・運営・保守
■写真・DTP専門店向け業務用機器の企画・開発
株式会社 サンセイアールアンドディ
アイレムソフトウェアエンジニアリング株式会社
株式会社 バンダイナムコエンターテインメント
株式会社 ジェイリーグエンタープライズ
株式会社 北海道日本ハムファイターズ
株式会社 フットボールアグリゲーション
株式会社 メガスポーツ
info@rising-ent.com
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langs: ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja en ja zh ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en

text:
福岡は、食べ物がおいしいですよね。
博多のモツ鍋とか博多ぎょうざ。。。
一番好きなのは、博多ラーメンですけど。。。
ラーメンスタジアムもいいけど、ああいうところは観光化されているので、ハズレはないだろうけど、
どうかなって思います。
それよりも好きなのは、すみれ博多店。
濃厚なスープがマジでうまいです。
大ファンなので、博多に行った時は必ずと言っていいくらい寄っていますよ。
2014年11月19日 nikugaiuek コメントをどうぞ
釧路に旅行に行ってきたんです。
ちょうど秋の紅葉シーズンで、阿寒湖まで行ってきました。もう紅葉がみごとできれい!!感激。
滝見橋から見応えはすごかった。
釧路では、釧路湿原をたのしみました。自然に触れ合うのって、本当にいいですよね。湿原展望台もあったり、細岡から眺める湿原がよかったです。
「ノロッコ号」にも乗ったけど、なんか時間がまったりしていて、癒やされました。
年間でも寒い釧路ですが、秋はなかなかいいです、というのは、この時期は、イクラが、結構安く手に入るし、宿泊先でもイクラ料理を楽しめました。
あと、釧路の夕日は最高です。真っ赤に染まる市街地は、写真みたい。
食べる方は、釧路ラーメンもおいしかった。細めんのあっさりスープで、ごくごく普通のラーメンだけど、さっぱり目ですいすい食べられますよ。
釧路ではレンタカーを借りておくといいですよね。ネットで事前に予約しておけば、安いし。。。
車がないとあっちこっち行けないですから、レンタカーはあるといいですよ。
http://www.xn--lckwb3h2azc3628dn8rars9aiqh.com/
2014年11月4日 nikugaiuek コメントをどうぞ
沖縄はレンタカーがないとちょっと不便です。
なので、沖縄に行くときは、レンタカーを予約してます。
沖縄の島を車で運転するときは、景観が楽しめるのがいいんですよね。東京みたいに渋滞することもないし、スピードを出す必要もないので、のんびりと運転できます。それにきにいった景観を楽しみたいときには、車を降りて、青い海とかを愉しめばいいですからね。
いちばんのおすすめは、瀬長島だと思います。那覇市内からも近いので、すっとドライブできますから。バーベキューとかもできるし、
2014年10月15日 nikugaiuek コメントをどうぞ
今年の年末年始は、温泉宿で過ごしたいと計画しています。
ふだんは自宅で過ごす年末だけど、たまには温泉宿でぜいたくに過ごしたいと思って。。。
妻もなにかと忙しい年末年始をなにもしないで過ごせるので、うれしいっていってくれるし。
そこで、ネットの予約サイトで、これから年末年始の空いている温泉宿を予約したんです。早々と数が少なくなってきている場所もあったので、
早めに予約できてよかったです。年末年始って、絶対に混むので、やっぱり早い者勝ちといったところがありますからね。
でも、温泉宿で年越しができるなんて、かなりうれしいです。露天風呂に入りながら、ちょっとお酒を楽しめたらもっとうれしいけど。。。


langs: en en en ja en ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en fr ja ja zh cs zh zh zh zh ja zh zh zh cs zh zh zh zh zh zh zh zh ja zh zh zh cs zh zh zh zh zh zh ja en ja ja ja ja en it en en en en en en en en it en it en it en en en en it en en

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投稿者 sioux3 時刻: 15:55 0 件のコメント:
投稿者 sioux3 時刻: 12:36 0 件のコメント:
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ラベル: TRAVEL
子供たちがはしゃいでる、新幹線てだけでテンションが上がるのかな〜。
投稿者 sioux3 時刻: 11:41 0 件のコメント:
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ラベル: TRAVEL
普段、電車を使わないので、東京駅の余りの変わりようにビックリ、昔は駅の構内が蒸し暑かった記憶があるんですがエアコン効いてる!?。
新幹線の時間までポーク玉子おにぎりで腹ごなし。
投稿者 sioux3 時刻: 11:14 0 件のコメント:
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ラベル: MEMO, TRAVEL
2012年7月14日土曜日
娘二人と近くの香澄公園へ遊びに
カメラ片手にぷらぷらしていると見慣れない光景が...
あまりに綺麗でぷっくりしたニンニクだったので国産かなと写真を撮っていたら、近くで宴会を開いている方から「コレ旨いから食ってみろ」とお菓子を頂き、少し話しをしてみると、どうやら青森の方々で私の予想は的中し青森産のニンニクでした。
海外産の安いニンニクとは違って色と艶、形状までも段違いに美しいし、何より中身の一つ一つの粒が大きいそう、やっぱ国産だなニンニクは。
投稿者 sioux3 時刻: 21:02 0 件のコメント:
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図書館巡り 浦安市立図書館
最近、近所の図書館巡りにハマり気味の私。
全国でも市民一人当たりの本の貸出率がトップクラスを誇る浦安市立中央図書館に行ってきました。
元浦安在住の友人から事前に情報は得ていましたが、他の市民図書館がマネをするだけの事はあるかなという印象で、館内には掟破りのラウンジなる場所があり、飲み物や軽食を販売している事にビックリ、それからこのラウンジは飲食物の持ち込みがOKみたいでさらにビックリ。
今回のお目当てで油冷エンジンの本も見れたし、CDコーナーはCDショップみたいだし、DVDの貸出も有るし至れり尽くせりの図書館でした。
投稿者 sioux3 時刻: 11:11 0 件のコメント:
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新幹線の時間までポーク玉子おにぎりで腹ごなし。
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あまりに綺麗でぷっくりしたニンニクだったので国産かなと写真を撮っていたら、近くで宴会を開いている方から「コレ旨いから食ってみろ」とお菓子を頂き、少し話しをしてみると、どうやら青森の方々で私の予想は的中し青森産のニンニクでした。
海外産の安いニンニクとは違って色と艶、形状までも段違いに美しいし、何より中身の一つ一つの粒が大きいそう、やっぱ国産だなニンニクは。
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最近、近所の図書館巡りにハマり気味の私。
全国でも市民一人当たりの本の貸出率がトップクラスを誇る浦安市立中央図書館に行ってきました。
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今回のお目当てで油冷エンジンの本も見れたし、CDコーナーはCDショップみたいだし、DVDの貸出も有るし至れり尽くせりの図書館でした。
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text:
【会場】 図書館総合展 第2会場(パシフィコ横浜 会議センター3階 302)シアター形式250席
ようすけ、そうたは、決勝まで僅差の勝負をものにして、勝ち進みました。
ようすけは、上段前蹴りがとても良かったです。そうたは、珍しく膝蹴りを多用するインファイトで、勝ち進みました。ほのちゃんも、欠かさず稽古を続けている成果が出たのかな。いい組手でした。
欲を言えば、みんな、最後にもう1勝する力を付けていきたいですね。次こそ、一番大きなトロフィーを持って帰ろう!
じのん、おおすけ、えいすけ、みんなよく頑張りました!あの激戦区で、3位入賞は本当に素晴らしいです。
じのんの熱戦は、私も手に汗を握るものでした。おおすけは、サイドに回ってからのハイキックが、えいすけは手数でぶつかっていけたことが良かったです。
あつみ、みやび、りょうがも、頑張りました!
勝った相手もなかなか強い子ばかりでしたが、いつも頑張っていただけありますね。次は、一緒にトロフィーをもらいましょう!
-----------------------------------------
この日は結果も伴いましたが、それ以上に内容がとても良かったです。
多くの子どもたちが、日頃以上の組手を見せてくれました。
私が嬉しかったのは、外部の大会に初めてか、それに近いくらいの子どもたちが、本当に頑張っていたことです。
あつ、みずき、ゆき、りき、れんと・・・。みんな、本当によく頑張りました!
他にも、けんた、あやか、たつき、先輩たちがいい試合を見せてくれました。
私自身の印象として、一番よかったのが、ゆき君です!
いつもの練習では見られないほどの気迫で、自分からどんどん前に出て闘いました!結果こそ出ませんでしたが、これをきっかけに伸びていける・・・そう思わせるような組手でした。
-----------------------------------------
今回の大会では、みんなが一丸となって選手を応援できたことも、収穫でした。
特に終盤、じのん、おおすけらの準決勝、そうた、ようすけの決勝戦などは、本当にみんな喉が嗄れるほど応援していました。
「おかん軍団」(命名・けい先生)も、最後の方は、1試合終わるたびにみんなで涙。
わが子の試合で涙を流す親は多いですが、道場の他の子どもたちの試合に、「おかん軍団」が涙を流す・・・これだけ見ても、拳真館がいかにまとまっていて、いい道場なのかが判りますね。
-----------------------------------------
永野師範代が、いつも「全員空手」とおっしゃっています。
今回の応援は、まさに「全員空手」。親も先生も、試合の終わった子どもたちも、みんなで試合中の選手を、必死で応援していました。応援したいという気持ちは、絶対に他のどの道場よりも上だったと思います。
繰り返しになりますが、これこそまさに、「全員空手」。
私たちは、拳真館ファミリーですよね!
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みやびパパが、「空手を通じて成長する子どもたちを見て、今までよりももっともっと好きになる」と言っていましたが、その通りです(みやびパパは、本当にファミリーに欠かせない存在です)。
親御さんは、大会に出た子どもたちを、大いに誉めてあげてください。不安だとか、恐怖を乗り越えてあの場に立っているのですから、彼らは本当に頑張っています。
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それにしても、子どもたちが必死で頑張る姿に、胸を打たれました。
武道は、本当にいいですよね~。
これからも拳真館ファミリーで、親も子も先生も一緒になって、頑張りましょう!先生方も、ご指導をよろしくお願いします!
http://karatekalibrarian.blogspot.ru/2010/10/in.html(空手ネタ) 拳真館大躍進 in 甲子園杯!
週刊ダイヤモンド 特集「電子書籍入門」を読んでみた
先日、大阪梅田の紀伊國屋書店に立ち寄りました。
すると、かなり大がかりに改装されていて、ビックリ!
そう言えば、8、9月と授業がなかったので、紀伊國屋にもあまり立ち寄らなかったのでした。書架の位置や、導線などまで変える大胆なリニューアルでした。
大阪近辺の方は、一度覗いてみてはいかがでしょうか?
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私は、ダイヤモンドの読者ではありませんが、このテーマとなると、さすがに放ってはおけません。上で書いた紀伊國屋のリニューアルも、このダイヤモンドを買いに寄ったときに、気付いたのです。
さてその特集「電子書籍入門: 読み方・買い方はこう変わる!」について。
何とこの特集、60ページ近くに及ぶボリュームです!とても書店で、立ち読みして済ませられるものではありません。(笑)
私もまだ流し読みをしただけですが、よくまとまっていると思いました。
様々な電子書籍端末の紹介、電子書籍に関連する企業等やキーパーソンの紹介、ビジネスモデルなどについて、かなり噛み砕いて説明しています。
特にいいと思ったのは、現在にいたるまでの出版をめぐる状況についての背景を、きちんと説明していることです。
電子書籍を、新しい機器やビジネスとして扱っても、おそらく十分な説明ができないでしょう。従来の出版について理解を得るところから始めようとするこの特集、なかなかいいアプローチではないでしょうか。
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以下、自分用のメモを兼ねて。
電子書籍が待ち望まれるのは、必然か。書店は、この10年で3割も減っている。市場としても、ピークの1996年から約7,000億円も、縮小している。
紙媒体の図書の出版点数と返品率は、右肩上がり。年間80,000タイトルもの新刊が刊行される一方、返品率はおよそ40%に。
一方、読書世論調査などで明らかになっているのは、読書率が落ちていないこと。日常的に本を読む人は、およそ50%。デジタルならではの魅力が提示できれば、本を読まない50%の人を、惹き付けられる可能性。
電子書籍市場は、2009年度で574億円。そのうち、4分の3が、ケータイ向け電子コミック。
電子書籍ならではの機能も、充実しつつある。従来想定されてきたWebへのリンクなどだけでなく、ソーシャルリーディングのための機能など。例えば、Twitterなどと連携し、読者同士がコミュニケーションを図れる。
Project LRの「レイヤードリーティング」は、原文の上に、アプリや別のコンテンツをレイヤー(層)のように重ねる。あるレイヤーに、メンバーのコメントを入れたり、著名人の解説が載ったレイヤーを参照したりすることが考えられる。
電子出版に関するプレーヤーは、増えてきていて、力関係が複雑化。注目は、丸善、ジュンク堂、文教堂、TRC、bk1などを傘下に置く、DNP(大日本印刷)グループか。
電子書籍を売るためのプラットホームは、まだこれから本格化。日本語にも対応したKindle3を持つAmazon陣営が、どう出るか。日本版Kindle storeのオープンは、未定。Googleエディション、長尾構想、iBooksなどにも期待。
出版社不要論、「印税9割」といった話には、疑問符も。校正・デザイン・営業といった、プロの機能を、個人の書き手が代行できるのか。その役割と、コスト構造は、従来のそれと劇的に変わる可能性は高い。
以上、さっと思い出すままに。
繰り返しになりますが、かなりのボリュームと、基本からの丁寧な説明がよかったです。
ただ、この特集は、これから電子書籍を知りたい人 or あまり予備知識がない人向けですね。
図書館や出版の世界にいる方で、これらに十分な注意を払っている方にとっては、目新しい話は少ないかもしれません。
それにしても、690円でこれだけ纏めてくれていれば、「買い」と言っていいでしょう。ご関心のある方は、ぜひ!
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関西圏で開催される勉強会で、私が参加予定のものです。よかったら、ご一緒にどうでしょう?
京都大学図書館機構講演会「iPad が図書館を変える? 〜これからの出版,教育,大学図書館〜」
講師: 湯浅 俊彦 氏(夙川学院短期大学)、中村 聡史 氏(京都大学情報学研究科)、入江 伸 氏(慶應義塾大学メディアセンター本部)
日時: 10月19日(火)13:10~17:00
場所: 京都大学附属図書館
講演会のタイトルは、「それ、どうよ?」と思わせられるものの、豪華な講師陣が魅力。無理に時間を取って参加しても、間違いないでしょう。でも、オフィシャルには、もう参加締切後?終了後、懇親会あり。
大学図書館問題研究会 兵庫支部例会
日時: 10月23日(土)15:30~17:30
場所: 西宮市大学交流センター
私が加入している大図研(ダイトケン)兵庫支部の例会。会員外もウェルカムです!(無料)今、活気が出始めているダイトケン兵庫支部。今回、いろいろな運営の話をします!
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今日は少し、ボリュームを落としてみましたが、どうでしょう?
そもそもブログの性格上、文章量を多くしてときどきしか更新しないよりも、コンパクトにして毎日アップする方がいいのでしょうね。
私の場合、文字数を絞るのも、毎日マメに動くのもできないタチなので・・・。
このブログのアクセスカウンターが、22,222を突破しました!キリ番を踏まれた方、ぜひお声がけくださ~い!
最近、カウンターがよく回るようになってきて、油断をしているとすぐ大事なところを見逃してしまいます(嬉しい悲鳴)。
皆さん、これからもよろしくお願いします!
http://karatekalibrarian.blogspot.ru/2010/10/blog-post_14.html週刊ダイヤモンド 特集「電子書籍入門」を読んでみた
勝手に、Code4Lib JAPAN関西誘致計画?
今日は、秋晴れのいい日でした。
学校では、運動会シーズンですね!先日、わが子たちの運動会も行われました。
なぜか、私も参加している「おやじの会」の幟が、一番際立っていました。
この日、息子はリレーで大活躍。
4チーム中、最下位でバトンを受けたのですが、もの凄い力走で、何と3人抜き!最下位チームを、一気にトップへ押し上げました!
・・・が、この話には、ちゃんとオチが待っていて。
本当に見事な大逆転(たぶん、全学年で3人抜きをしたのは息子だけ)だったのですが、バトンリレーに失敗して、ポロリと。あっさりとその場で再逆転を許してしまったのです・・・。
途中の大歓声と、バトンリレーのときの落胆の声。わが子には、なかなか大した演出の才能があるようです。
<永久に、主役になれないタイプとみた!
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皆さん、話題のCode4Lib JAPANは、ご存じでしょうか?
もし、まだこのCode4Lib JAPANをご存じないのなら、今すぐに情報収集をするべきです!
Code4Lib JAPAN公式サイト
公式ブログ「ライブラリー×ウェブの力を飛躍させるCode4Lib JAPAN」
公式サイトには、「Code4Lib JAPANとは」と題し、以下の説明が掲載されています。
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Code4Libは、アメリカを中心に活動する図書館関係のプログラマ、システム技術者を中心としたコミュニティです。Code4Lib JAPANは日本支部となることを目指す団体です。
Code4Libは、図書館の情報技術活用に関するエキスパートたちの集まりですが、Code4Lib JAPANでは、日本の図書館における情報技術活用の停滞という現実を踏まえ、エキスパートに限らず、一般のライブラリアンに広く門戸を開放することで図書館における情報技術活用を促進し、図書館の機能向上と利用者の図書館に対する満足度向上を目指します。
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各種事業など、詳しい説明は、上記公式サイトをご覧頂くとして。
設立メンバーをチェックするだけで、もう期待してしまいますよね!錚々たるメンバー!
そして、ふるっているのが、そのコンセプト。
何と・・・「日本の図書館をヤバくする」!
・・・何だか、ドキドキワクワクしませんか?
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実はこのCode4Lib JAPAN、8月に「Code4Lib JAPAN Lift Off」と題する結成記念式を行ったばかり。
<私はちょうど、「ダイトケン全国大会 in 大阪」にかかりきりでしたけれど。
その「Code4Lib JAPAN Lift Off」の様子は、以下のサイトからご覧になれます。
8/28(土)Code4Lib JAPAN Lift Off(Ustream録画)
(強くお薦め!冒頭30分だけでも!)
Twitter #c4ljp のまとめ: Togetter - 「8/28(土)ライブラリー×ウェブの力を飛躍させるCode4Lib JAPAN Lift Off」
Code4Lib Lift Offのスライド公開
Code4Lib JAPAN lift off! - a set on Flickr
そして、いくつものブログで、この「Code4Lib JAPAN Lift Off」は、取り上げられています。
丸山高弘の日々是電網 The First.: Code4Lib JAPAN lift off!
ACADEMIC RESOURCE GUIDEブログ版: Code4Lib JAPAN Lift Offを開催、Code4Lib JAPAN、発足
図書館退屈男: Code4Lib JAPANへの誘い - デジタル情報の最前線に立つ覚悟はあるか
かたつむりは電子図書館の夢をみるか:「ライブラリー×ウェブの力を飛躍させる」:Code4Lib JAPAN Lift Off -
日々記―へっぽこライブラリアンの日常―: Code4Lib JAPAN Lift Offに参加してきました
できごと記 : Code4Lib JAPAN Lift Offに参加して
システム担当ライブラリアンの日記: Code4Lib JAPAN Lift Off
あのCAにも、「情報技術を活用した図書館サービスに取り組むプロジェクト“Code4Lib JAPAN”が始動」として、取り上げられています。
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上記公式サイト、公式ブログの他に、Twitterアカウント「code4libjp」でも情報発信が行われています。
Twitterでは、Code4Lib JAPANに関するハッシュタグを #c4ljp としており、これを検索すると関連ツイートを網羅することができます。
また、Code4Lib JAPANのML(Google Groups)には、誰でも登録可能です。
Code4Lib JAPAN パンフレット
View more presentations from Code4Lib JAPAN.
こんなパンフレットも、できています。
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こういった主旨を聞くと、多くのライブラリアンは、「私はシステムの専門知識もないし・・・」とか、「システム系のスペシャリストの世界ですよね?」とか、思ってしまいませんか?
ところが、Code4Lib JAPANは本家と違い、一般のライブラリアンに門戸を開放していることが特長なのです。
もう一度、公式HPから、抜粋します。
Code4Libは、図書館の情報技術活用に関するエキスパートたちの集まりですが、Code4Lib JAPANでは、日本の図書館における情報技術活用の停滞という現実を踏まえ、エキスパートに限らず、一般のライブラリアンに広く門戸を開放することで図書館における情報技術活用を促進し、図書館の機能向上と利用者の図書館に対する満足度向上を目指します。
こう言ってもらえたら、何だか自分も一緒にやれそうな気がしませんか?
私自身、システム関係の業務を担当したこともなければ、システム系の知識も全くありません。
ですが、こうした主旨であれば、ぜひとも自分も一緒になって、図書館界を盛り上げていきたいと思うのです!
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上記のブログやTwitterなどを拝読すればするほど、自分が参加できないことが悔しくなってきました。
それをTwitter上で、ポロっとこぼしたところ、Code4Lib JAPAN事務局長である@argさんから、「関西に行きますよ!誘ってください」とのお言葉が。
・・・そう言ってもらえたら、もう動かないワケにはいきませんよね?
この際もうリークしてしまいますが(もうTwitterに書いちゃったっけ?)、ダイトケン兵庫支部でCode4Lib JAPAN ワークショップを誘致できないかと考えています。
ダイトケン兵庫支部には、誘致の検討については了承を取り付けていて、現在は詳細を検討しているところです。
もうどんどんバラしてしまいますが、スポンサーになる手、他のダイトケン支部と連携しての開催、ダイトケン新春合同例会での開催など、いろいろと考えています。
Twitter上でやり取りしている間に、数名の方々から、「Code4Lib JAPANを関西に呼ぼう!やるなら、手伝うよ!」といったメッセージを頂きました!(感涙)
こうなれば、ぜひとも関西へCode4Lib JAPANを初誘致といきたいところです。
・・・と言いつつ、これはあくまで個人的な意見。
まだ、ダイトケン兵庫支部としては、何とも言ってません。(笑)
もし誘致に成功しましたら、このブログでアナウンスしますので、ぜひ出席をご検討ください!
なお、ワークショップの性格上、人数に制限を設ける可能性がありますので、あらかじめご了承ください。
ダイトケン兵庫支部は、公式サイトを持っていないので、ここでの発表が一番になるのかなあ・・・?
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先日のエントリー「(空手ネタ)敗れて、学ぶもの」で書きましたように、先週日曜、5年半ぶりに空手の試合に出場しました。
結局初戦でコロリとやられたものの、意外とダメージが残りました。
あまり強く打たれた覚えがないのですが、あちこちが痛み、特に左側の首がかなり調子が悪かったです。
おっちゃんらしく、試合の5日後になって首のダメージが最高潮に達し、左右を向く度に「イタタタ・・・」と言うような有り様。(笑)
ダメージを言い訳に、一週間ほぼ体も動かさず、多少摂取を控えていた高カロリーの食べ物も次々と。
ひょっとして、次の大会は重量級でのエントリーかも?
そろそろ、空手のエンジンもかけないといけませんね。
http://karatekalibrarian.blogspot.ru/2010/10/code4lib-japan.html勝手に、Code4Lib JAPAN関西誘致計画?
(空手ネタ)敗れて、学ぶもの
今日も空手ネタで。図書館関係者の方、すみません。
さて、今回は前置き抜きでいきましょう。
3日(日)に、聖武会館さん主催の某大会に、出場してきました。
結果から先にお伝えすると、1回戦敗退です。無念。
一緒に出場したK森さんも、善戦及ばず、敗退でした。
得意の重い突きが出ていましたが、相手は某有名道場の本部の方。決定打は許しませんでしたが、これまた僅差の判定に泣きました。
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ここに至るまでの経緯は、過去エントリーをご覧ください。
「5年2ヶ月ぶり・・・現役復帰宣言!」
「復帰試合決定!10月3日(日)、尼崎にて!」
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とりあえず、昨日の試合を終えて、雑感を思い付くままに。反省点だらけ・・・。
私に勝ったTさんは、勇輝会館の黒帯。上下に散らす突きと、接近戦で打ってくる膝蹴りが重い、インファイタータイプです。打ち合っていても、私が押し切られ気味で、強かったです。
本戦で引き分け、延長戦で双方決め手がないまま、判定負け。やはり手数が足りなかったのでしょうか、最後に押し切られたことが悔やまれます。
予想はしていましたが、本番の雰囲気にも飲まれ、緊張と相まって、アタマが真っ白なまま、戦ってしまいました。セコンドの声も、聞こえていたのですが、本当にはアタマに入っていませんでした。
録画を観ると、緊張のためか、構え方、立ち方ができていませんでした。ガードも下がり、酷い有り様・・・。いつも子どもたちに、「構え方が、判ってない!」と怒っていますのに、自分がまさに悪い教科書。(涙)
イメージしていたハイキックや、至近距離での突きがろくに出ていません。また、真正面から打ち合わず、相手のサイドを取ることも、本当に全くできていません。これまた子どもたちに、「相手の横に回れ!」と、毎日言っていますのに・・・。
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ネガティブにばかり考えてもよくないので、良かった点も考えてみます。
あの状態である程度の接戦ができたということは、冷静に闘うことさえできれば、それなりの結果も期待できると思いました。
特に今回、中・上級の部でしたが、インファイトで黒帯の選手と真っ向から打ち会えたことは、収穫だと考えています。
私に勝ったTさんは、そのまま勝ち進み、決勝戦に進出しました。決勝戦でも延長まで行ったそうですが、最後は惜しくも判定負けとなったそうです。
自分が僅差で敗れた相手が、これまた僅差で優勝を争ったということは、自分もそれなりに地力を付けてきたということかもしれません。これはプラス思考で、受け止めておきます。
延長戦で打った、右ボディへのフックは、久しぶりに感じた会心の一撃でした!
ただし、それでも相手が止まらなかったということは、私の右フックは、まだまだいろいろなものが不足しているのでしょう。
<もっとも試合中は、痛みに気付かないことは多いです。終わってみると、あちこちが傷んでいた、というのはよくある話で。
何より、あの場に立てたことが最大の成果です。
小さな大会とは言え、恐怖や不安を乗り越え、稽古を重ねて出場できたこと。現役選手としてのブランクを取り返すべく、3ヶ月間、それなりの準備をできたこと。
そして、一番の目的でもあった、子どもたちにこの姿を見せられたこと。
<どう受け止めたのかは、判りません。何か感じてもらえていれば、充分ですので。聞く必要はないと思っています。
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いろいろと思うところを書きましたが・・・
要するに、ただただ、未熟です。
アタマが真っ白なまま戦うと、構えすら満足にできていないということは、いかに自分の平素の修行ができていないのかを示唆しています。
今回よくよく、基本すら身に付いていない、ということを再認識しました。
黒帯なんて、本当に10年早い・・・。
これから、また現役選手として頑張りたいと思います。
子どもたちにも、その姿をもっともっと、見せてやりたいですし。多くの大会に出てきた井上家ですが、いまだ準優勝トロフィーどまり。誰が一番最初に、大きなトロフィーを取るか、競争です!
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最後になりましたが、応援してくださいました皆さん、本当にありがとうございました。
日頃ご指導くださっている館長、師範代、そして黒帯の先生方。
そして忙しい中、わざわざ会場まで応援に駆け付けてくださった大勢のご父母の皆さんと子どもたち。
結果は出せませんでしたが、皆さんの声が、試合中によく聞こえていました。本当に、ありがとうございました!
またこれからも頑張りますので、よろしくお願いいたします!
また、メールやtwitterで応援メッセージをくださった皆さん。
苦しい時期に、あるいは試合当日に頂いたメールが、本当に励みになりました。感謝でいっぱいです。ありがとうございました!
それと、一緒に出場したK森さん、お疲れさまでした!また頑張りましょ~!!
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今日は、さすがに何もありません。(笑)
いろいろと、思うところを書かせてもらいましたので。
また明日から、頑張ります!押忍!
http://karatekalibrarian.blogspot.ru/2010/10/blog-post_04.html(空手ネタ)敗れて、学ぶもの
(空手ネタ)決戦前夜!
先日、木下サーカスを観に行ってきました。
サーカスって、こんな感じでしょ?
・・・で、帰りは田舎路線のJR、しかも各停。
貸切車両に大喜びの子どもたちは、もう大はしゃぎ。
いくら何でも、吊革ターザンは、やり過ぎやろ。
それにしても、娘のこの雄々しい表情。(笑)
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さてさて、今日は空手ネタです。
7月に「5年2ヶ月ぶり・・・現役復帰宣言!」で書いたとおり、現役選手として復帰を決心しました。
そして先月のエントリー「復帰試合決定!10月3日(日)、尼崎にて!」で予告したとおり、いよいよ明日が、復帰試合です。
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この3ヶ月間は、いつになく、考えて稽古をしました。
稽古の絶対量はともかくとして、今までで一番、試合に照準を合わせて準備をしました。
空手を始めた頃は、がむしゃらに試合に出ていましたが、ほとんど特別な準備をしたりしませんでした。今回は、当時の若さやスタミナ、勢いがない分、いろいろと考えて挑戦します。
今回、大きなポイントに考えているのは、ハイキック。間違いなくこの3ヶ月は、人生で一番ハイキックを蹴った期間です。
上段回し蹴り、上段前蹴り、ローキックからの変則蹴り、回し蹴りからの変則上段足刀、近間からの内回し蹴り・・・。
何とか明日の本番で、これを使っていきたいと思います。
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それにしても、やはりかなりの緊張感があります。
前回は試合で腕を折られ、骨折→救急車→手術→入院という豪華リレー。自分の左腕が、途中で曲がっているのを見てしまったら、次の試合が怖いのも当然でしょうか。
昨日の夜もなかなか寝付けず、3時半頃まで起きていました。
「寝ておかないと、マズイ!」という焦りと、「怖い!」という緊張感が。正直、今日も寝られないのでは・・・という不安も。
怖いからこそ、稽古を重ね、その場に立つことの意味を感じます。怖さや不安などを乗り越えてチャレンジすることが、自分自身を高めると思っています。
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今回、もう一度試合に挑んでみようと思ったのは、お父ちゃんが頑張る姿を、子どもたちに見せるためでもあります。下の子など、もう私が試合に出たいたことすら、覚えていませんから。
この3ヶ月、多少は稽古をしている姿を見せられたかもしれません。
<でも、全然何とも思っていないっぽい・・・。(涙)
明日の試合で、子どもたちに何かを伝えることができればいいなあ、と思います。
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・・・と思いのままに、つれづれ書いてしまいました。
いつもに増して、文章もまとまらず、何を言っているのか、よく判らない感じ。(笑)
それでも、周りの大勢が激励してくださっていること、わが子たちが応援してくれていることを励みに、明日は頑張ってこようと思います。
ある意味、勝敗以上に、どれだけ思いっきり自分自身の力を試せるか、それが大事なのでしょうね。頑張ります、押忍!
http://karatekalibrarian.blogspot.ru/2010/10/blog-post.html(空手ネタ)決戦前夜!
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井上 昌彦@空手家図書館員
197×年、みかんの国松山市生まれ。図書館情報大学卒業、大阪市立大学大学院 創造都市研究科前期課程(都市情報学専攻)修了。
大学図書館問題研究会 兵庫支部長+全国委員、図書館サービス計画研究所(トサケン)幹事長+運営委員、図書館総合展運営協力委員、エル・ライブラリー広報大臣+サポート会員、関西ライブラリアンおもてなし隊隊長、NDLレファレンス協同データベース事業企画協力員、kumori応援団(初段)、Library of the Year選考委員、三田市立図書館運営評価委員、Code4Lib JAPAN個人サポーター、マイニング探検会、日本出版学会、日本図書館研究会、Lifo。雑誌「ライブラリー・リソース・ガイド(LRG)」の連載「司書名鑑」第1号。
個人ミッションは「情報のチカラで、世界をもっと幸せにする!」。
関西の私立学校法人に勤務。分類業務→新キャンパスの大学図書館分室設立業務→開設後同室での利用サービス業務→知財本部にて産官学連携推進業務→短期大学図書館→大学図書館にてガイダンス・レファレンスを担当(現職)。
実戦空手道・倉本塾拳真館にて修行歴16年目、準指導員。
スポーツ空手ではなく、いざという時に路上で自身や家族を守るための実戦空手を追求。
10万人に一人の小児脳腫瘍で、1年間の闘病の末に、最愛の娘・れいこを失う。今もなお、涙を流し胸を痛める日々(@fight_Reiko)。
当ブログの「投稿テーマ」にある「れいこの闘病記」をぜひご覧ください。れいこの命をかけた闘いを、一人でも多くの方に、知って欲しいと願っています。
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langs: en ja en en en en en en en en en ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja eu ja ja ja ja es ja ja ceb en ja

text:
「恐竜博2005~恐竜から鳥への進化~」の復元画制作。
小学館の図鑑NEO「大むかしの生物」の主にデボン紀~三畳紀の爬虫類の復元画制作。
生命誌研究館「生命誌の階段」~「多様性」からみた生命の歴史~イラスト担当。東京書籍「新しい科学」(中学理科 平成18年度用)の生物領域のイラストを主に担当。
ボローニャ国際絵本原画展(ノンフィクション部門)入選。
東京大学,生命誌研究館,東京書籍、小学館,朝日新聞,国立科学博物館,東京化学同人,啓林館,生命の星・地球博物館,群馬県立自然史博物館,福音館書店,岩波書店,American Museum of Natural History、Natural History Magazine、W. H. Freeman & Co.、 SUNY 他
Guild of Natural Science Illustrators (GNSI)
日本ワイルドライフアート協会(JAWLAS)
Utako Kikutani Illustration へようこそ!
こちらは、サイエンス・イラストレーター菊谷詩子のページです。
最近の活動やこれまで制作した作品をご紹介してゆきます。
どうぞよろしくお願いいたします。
ブログ アーカイブ 3 2012 (1) 1 2012 (1) 1 2011 (12) 1 2010 (16) 1 2009 (19) 1 2008 (20) 1 2007 (38) 1 2006 (17) 1 2005 (17) 1 2004 (17) 1 2003 (28) 1 2001 (21) 1 2000 (20)
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2015年7月31日日記グローリオ清澄白河, サクラカフェ 清澄白河, 清澄白河 イタリアン, 清澄白河 グルメ, 清澄白河 ランチ, 清澄白河 中古マンション, 清澄白河 美術館, 清澄白河 銭湯, 清澄白河 食べログ, 清澄白河駅 構内図pha59658
なので街並みは昭和初期の住宅「清澄長屋」が並ぶところもあり、凝ってる作りが斬新な街並みだったみたいです。
歩いているとコーヒーのいい匂いがあちこちでするのは、焙煎機を取り入れているコーヒーショップが多いから。
別のコーヒーショップの人が休憩中にお互いにくつろぎに来ることもあるとのこと。お互いに向上しあえるいい循環が生まれているのだとか。
地方から足を運ぶ方や外国人もよく訪れて、なんとも和やかな雰囲気です。
アライズ コーヒーロースターズ、ブルーボトルコーヒー、オールプレスエスプレッソ、ザ クリーム オブ ザ クロップ コーヒーなどが構えています。
なぜロースターコーヒーショップが多いのか?
清澄白河に最初にコーヒーショップを開いたザ クリーム オブ ザ クロップ コーヒーのオーナーによると、元々この辺りは材木置き場だった倉庫が点在していて、大きな機械を入れるのに適していたからとのことです。
他には東京都現代美術館があり、年間40万人の来場客があります。
この時に開催されていたのはブラジル人建築家のオスカー・ニーマイヤー展。
サンパウロ市のイビラブエラ公園が1/30で展示されています。
しかもこの展示の上に靴を脱いで歩けます。
なので寝転んだりすることもできるんです。
こういうアートが街づくりに大いに役立っているんですね。
案山子(かかし)コンクールというものがあるそうで、その開催時期には近くの商店街で、あづま屋文具店の分部さんが始めた案山子(かかし)が並んでいます。
このコンクールが仕掛けとなり、開館後7年ほど来場者がまばらだった現代美術館の集客増員に繋がったのだそうです。
このことによりアーティストのギャラリー(展示)も多く、発展に一役買っています。
しかし、現代美術館は来年6月から改修工事のため休館し、再開の見通しは2〜3年後だそうです。
この危機を乗り越えるためにアーティストが集まり、アート市『清澄白河エキスポ』(深川資料館通り商店街)を計画しているとの事です。
いつもは通り過ぎてしまうだけの清澄白河がこんなにも魅力的な街なのを知って、立ち寄ってみたくなりました。


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text:
大事なのは慣れと環境づくり
完全に個人的な意見です。まず、慣れというのは意外に重要だと思ってます。英語を知らない人がいきなり外資系企業に勤めると、英語をみるだけで拒否反応が出るでしょう。でなくても、しばらくは仕事にならないはずです。
少しでも英語に触れていれば、そういった人よりはアドバンテージがあるはずと考えています。
もちろん、小・中・高の学校生活の中で英語を習う機会はありますが、世界でも常識となっているように、日本人は英語が驚くほど話せません。
原因はいろいろ言われていますが、個人的には「○○でなければならない」という答えが決まった受験英語だからかなと思ってます。仕事柄英語を使う機会が多くありますが、新卒さんとか特に能力はあるのに話せないし書けない。そんなところからも思います。
言葉なんだからもっと自由でしょう。そういうことを大事にしたいと思い、我が家は幼少から英語に通わせてます。
環境づくりとしては、今は日常生活の中で英語を時折まぜること。また、西洋映画を見せることで、聞いた単語や文字を思い出させるように工夫させてます。
また、慣れと環境づくりとして外国人の方がいる場所へ行ったり、先生として常勤されているスクールに通わせてます。
いまだ答えはわかりませんが、楽しそうにやっているのは事実。宿題をやる時は声に出しているし、日常生活の中で習った英語の歌や単語を口に出したり、ニュースで出た英語を見て、『これ、どういう意味?』と聞いてきます。
とりあえず、慣れてはいるようです。
環境づくりとしてもう一つやっていることは、大きくなったら外国のカブトムシを取りに行こうという約束でしょうか。その為には英語が話せないとダメだと、口酸っぱくいってます(笑)。


langs: ja ja ja ja fr ja ja ja it ja ja ja ja it ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja cs zh en zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja

text:
僕はいろいろなことを思いつくが、常に全体が見えているわけじゃない。無責任にあれこれ考えて、すべての選択肢を洗い出して列挙するのは得意だ。無理難題を持ってこられても、とにかく解決法を見つけ出す。僕はそういう性格なのだ。・・・相応の覚悟をもってそのうちのどれにするかを選べるリーダーさえいれば、僕はそれに喜んで従うし、僕は自分の得意なことに専念できる。僕はずっとリーダーがほしかった。僕はリーダーには向いてない。
ラボに入って、僕には上司ができた。決定してくれるし、責任も取ってくれる。僕の責任は限定され、僕は上司が決定するのに必要な情報を十分に提供すれば、それだけで評価してもらえる(責任問題に関しては)。そして青野さんをはじめとするサイボウズの役員の人たちやラボの畑さんは、本当に尊敬できる人なので、決定に不満を感じることはない。むしろ入社して以来、判断の結果がどうなったのかを見てきたが、それを見れば見るほど、さすがだなあ、やっぱりこの人の下についていてよかった、この会社に入ってよかった、と思う。
サイボウズは、グループウェアを開発する会社だ。 グループウェアというのは、社内でのコミュニケーションを効率的にするためのソフトウェアのことだ。そしてもちろん自社で作ったツールを自分たちでも使う。おかげで、社内でのコミュニケーションは非常に円滑だと思う。
僕はラボの社員だけど、本社のことも自席に居ながらにしてとてもよくわかる。知りたいことはいくらでも知れる。本社開発部の人の一人一人が、今どんな開発をしてどこに詰まっているかもわかる。今日どのくらい本社に売り上げがあったのかもわかる。営業部の誰それが今日大きな注文をとったよ!ということだってわかる。マスコミにサイボウズがどう取り上げられているのかも分かる。・・・僕はこれが他の会社でも当たり前なのかどうかはわからない(ラボが最初の正社員なので)。でもこれってすごいことなんじゃないかと僕は思う。自分の部署以外のことも知りたいだけ知れるなんて。いやそれどころか、親会社の中身までこんな粒度で見えているなんて。
僕が初めて会った本社の人に「社内掲示板で○○をやっているって書いていた人ですよね!面白そうだと思いました、もっと教えてください」って話しかけたら、みんなていねいに教えてくれる。僕も時々聞かれる。部署もフロアも違うのに、そんなことがよく起こる、そういう会社だ。
これはとてもいい環境だと思うし、この環境が達成できたのには、わが社のグループウェア製品の出来の良さが役立っていると僕は信じて疑わない。だから僕はサイボウズのグループウェアが普及してほしいと本気で思う。そうすれば世界中の企業はもっと効率よく仕事ができて、文明はより進歩できると信じている。・・・そう僕が仕事をするのは単にお給料のためだけではないのだ。
これらは、入社前からわかっていたことじゃない。というか入社前の僕にとって、サイボウズ・ラボは単に「竹迫さんと西尾さんと光成さんとひげぽさんがいる会社で、しかもラボユースをやっているいい会社で、さらに本社の青野さんってかっこいいなあ」でしかなかった。グループウェアは一つも知らなかった(それでよく入れてもらえたなあ・・・苦笑)。
とりあえず今日はここまで。続きはまた今度。
投稿者 川合 秀実 時刻: 16:47
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僕のサイボウズ・ラボ生活(1)
bloggerのURLがひどいなあ
2011年度ラボユース最終成果報告会
こちらをご覧ください: http://kawai-osask.blogspot.jp/2014/03/blog-post_20.html
詳細プロフィールを表示
シンプル テンプレート. テンプレート画像提供: gaffera さん. Powered by Blogger.


langs: pt en pt pt ja en ja en en en ja en en en en en ja en en en en ja ja ja ja ja cs zh zh en zh ja en zh zh zh zh ja zh zh zh cs zh zh zh en en ja tr ja ja en

text:
Thank you for coming my blog!! Obrigada por ter vindo meu blog!!
from left... Caren, Ie, me and my host mother.
On 3th Aug, I ate Sushi and Sasimi at Asian Cuisine.
It is very delicious, especialy Carifolnia roll. I like it.
【Devyn's Birthday party】
On 5th Aug, there was a Birthday party for my host mother's grandchild - Devyn.
She was 3 years old. She is very cute and has a lot of energy!!
When she came her grandmam's house, we enjoyed playing driving (not move, just in the car) and taking a walk.
She taught me English, especially pronunciation. I couldn't say "R" and "L". It is difficult for me to say such words exactly.
She is my English teacher and the best friend.
【at Yosemite lake】
All Japanese!! - with Dr. Takahashi and my friends
On 6th Aug, I went to Yosemite lake to do BBQ.
I enjoyed swimming and jet-skiing. Very fun!! ^^
In the evening, the lake is very beautiful. You can see many many stars and a night view of Merced!! In Japan, especaly Tokyo, we don't have such a place. I want to go there again...
I love Yosemite lake☆
投稿者 yoko 時刻: 1:39 午後 0 件のコメント:
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Expect class - vol.1
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はじめまして。慶應義塾大学看護医療学部最終学年の4年になりました。来年の2月には国家試験を受け、うまくいけば2008年4月にはナースになりますw 去年、カリフォルニアで医療英語短期留学をしてきました!!それ以来、国際的な医療者になるために英語力の必要性を感じるようになり、英語の勉強に力が入ってます! カリフォルニアでは、たくさんのステキな出会いがありました☆ 色々経験したこと、思ったことをこのblogを通して言葉(英語)にしていきたいと思います!よろしくお願いします♪ Hello!! I'm 4 grade in faculty of nursing and medical care at Keio University. 3 years ago, I desided to study nursing and was coming up to Tokyo. My home-Town is Hokkaido(very cold and very nise city!!). Between Tokyo and Hokkaido is very far. It takes about 1.5 hours by a plane. I miss my family... I came to Tokyo because of being a nurse. So I must do my best!! Thank you for coming my blog.


langs: ja da ja ja ja ja ja ja ja ja en en ja ja ja ja ja ja ja ja en en

text: やはり、人間というものは土に触れてみたり、緑に触れてみたりすることによって、心身ともにリラックスできるのです。


langs: ja en en en en ja en ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja fr en en en en en en ja ja en ja it ja en ja ja en en en ja uk ja en en ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja en ja en ja ja ja ja ja en en en ja ja ja en en en fr ja en en en en en ja fi en it ca ja en ja ja en en en en en en ja en ja ja ja ja ja ja en ja en en nl ja ja ja ja en en ja ja ja en en en cs zh fr ja ja ja en ja zh zh cs zh zh zh zh ja cs zh zh zh zh ja zh zh zh cs zh zh zh zh zh zh cs zh zh zh zh ja zh zh cs zh cs zh cs zh zh zh zh zh cs zh zh cs zh zh zh ja ja ja ja ja ja ja ja en en cv en en

text:
Elastic{ON} Tour 2015 in Tokyoに行ってきました - Keep It Simple, Stupid
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12月16に開催された Elastic{ON} Tour 2015 in Tokyo に参加しましたのでその雑感を。
Elastic{ON} Tour 2015 in Tokyo | Elastic
ログ可視化の手段を探してようやく Elasticsearhch + Kibana に辿り着いて、1 ヶ月程度使い方を模索している程度の知識での雑感です。
Elastic{ON} Tokyoスタート! #elasticon - Taste of Tech Topics
Elastic{ON} Tokyo 2015 キーノートレポート #elasticon - Taste of Tech Topics
Elastic{ON} Tokyo 2015レポート 〜事例紹介 その1 リクルートテクノロジーズ、Naver #elasticon - Taste of Tech Topics
Elastic{ON} Tokyo 2015レポート 〜事例紹介 その2 日本経済新聞 #elasticon - Taste of Tech Topics
Elastic{ON} Tokyo 2015レポート 〜事例紹介 その3 星野リゾート、ゴールドマンサックス #elasticon - Taste of Tech Topics
Elastic{ON} Tokyo 2015レポート ~ElasticスタックとTipsの紹介 #elasticon - Taste of Tech Topics
Elastic{ON} Tokyo 2015レポート 〜Elasticスタックを使用したセキュリティ関連のユースケース #elasticon - Taste of Tech Topics
Elastic 須田さんのオープニングトークでスタート。 CTO の Shay Banon さんによる製品概要。Elasticsearch きっかけが、奥様が使うレシピ検索を Java + Lucene で作ったというのが素敵だなと思いました。 Elastic スタックの事例として Wikimedia、Mozilla、NASA、Verizon が紹介されていました。
Wikimedia moving to Elasticsearch « Wikimedia blog
Wikimedia: Navigating the World's Encyclopedia | Elastic
Mozilla: Tackling Security Logs with the ELK Stack | Elastic
mozdef: the Mozilla Defense Platform
Exploring Space Through Streaming Analytics | NASA
NASA: Unlocking Interplanetary Datasets with Real-Time Search | Elastic
Elastic{ON} Video of the Week: Scaling Elasticsearch for Production at Verizon: 500 Billion Documents & Counting | Elastic
Firefox のクラッシュレポートが ELK スタックで処理されセキュリティ対策に使用されているとは思いませんでした。
Elasticsearch はカラムストアでもあるというところで doc_values パラメータが紹介されていました。
Elasticsearch Reference [2.1] » Mapping » Mapping parameters » doc_values
_source と同じようなものなのでソート、集約に不要なのであればディスクスペース節約のために無効化できそうです。
デモでは先日公開された Timelion プラグインも紹介されていました。
Timelion: The time series composer for Kibana | Elastic
Timelionの紹介 - Elasticsearch Advent Calendar 2015 1日目 - @johtaniの日記 2nd
Kibana は D3.js の良いサンプル、とのくだりは頷けました。思い描く作図に辿り着くまでが難しそうで D3.js を試したことはありませんが、Kibana を使うとこんなに見栄えあるグラフが手軽に描画できます。見たいデータをバブルチャートやヒートマップを使って手軽に表現したいものです。
Kibana 4.2.0 released | Elastic
Gallery · mbostock/d3 Wiki
Logstash, Beats
Ingest と言うカテゴリで Logstash と Beats の紹介。Elasticsearch へのデータ投入は Embulk で既存ログをバルクロードする方法しか試したことがないですが、国内ではこの手のログコレクターとして Fluentd の名をよく聞きます。Logstash も input や output など 200 を超えるプラグインがあるのですね。
logstash-plugins
先日発表された Beats についてはファイル転送、各種リソースモニタリングなどとてもパワフルだと言うことが分かりました。Packetbeat の Kibana テンプレートは、試して Visualize や Dashboard の参考にしようかと思いました。
Release Bonanza! Beats 1.0, Elasticsearch, Shield, Watcher, Marvel, Logstash 2.1 and Kibana 4.3 are Now Available! | Elastic
Extensions, Found
プロダクションユースでは必要となる監視やセキュリティ、通知について。そして ELK スタックを提供するクラウド Found の発表。
Elastic{ON}のお弁当 pic.twitter.com/fbhQ9yJhD8
— Kazuhiro YOSHIKAWA (@yoshikaw) 2015, 12月 16
株式会社リクルートテクノロジーズでの全社検索基盤(Qaas)、全社プッシュ通知基盤(Pusna-RS)の事例。各サービスサイトを共通の検索基盤でまかない、それを日々 Hadoop+Spark でチューニングしてフィードバックするという検索エコシステムの紹介。
「Elasticsearch+Hadoopベースの大規模検索基盤大解剖」最新記事一覧 - ITmedia Keywords
「大規模プッシュ通知基盤大解剖」最新記事一覧 - ITmedia Keywords
Naver でのログシステム NELO2 の事例。規模の大きさに圧倒されましたが、クラスタやホットデータの使い分けやパーコレータの存在を知ることが出来ました。
インデックスは日ごとにひとまとまりで、各サービスごとに type を分けている
クラスタはマスターノード(node.master: true)、データノード(node.data: true)、クライアントノード(node.master: false, node.data:false)に分けている
直近 1 週間のデータは SSD Data Node、それ以外は HDD Data Node と使い分けている
“Hot-Warm” architecture | Elastic
リアルタイムアラートとして、パーコレータ API を用いている
日本経済新聞社での記事検索とログの可視化の事例。Elasticsearch の転置インデックスとして作成されたワードをキーフレーズに活用するというのはなるほどなと思いました。アクセスログの可視化については、一部はログ分析勉強会で伺った内容もあり、復習になりました。応答時間はよくありますが、転送バイト数から、未圧縮のファイルを見つけて帯域節約できたというのも参考になりました。
Kibanaで秒間1万件のアクセスを可視化した話/nikkei-kibana-loganalyst2015 // Speaker Deck
ログ分析勉強会 vol.1 - connpass
星野リゾートでの情報共有の事例。経営判断を正しく行うために、稼働情報、生産性情報、満足度情報などの情報共有は必須。その基盤として Elasticsearch にあらゆる情報を貯めて、必要最小限の Kibana ダッシュボードを作って仮説検証、計測、学習のフィードバックループで Value Ops を実践しているというのはすごいなと思いました。可視化の事例として、「チャネル別予約部屋数」「チャネル別積み上げブッキングカーブ」などが紹介され、「週ごとの獲得室数」では 1年前のデータも表示されており、工夫すれば異なる時系列のデータをひとつのグラフに表示することが出来るのだなと思いました。
Goldman Sachs での事例。GitHub から Elasticsearch のソースコードを取得して内部でビルド。セキュリティやバックアップのプラグインを作成して、700 を超えるノードで注文などの検索、各種文書の全文検索、JVM やネットワークなどのメトリクス、トランザクションデータのリアルタイム検索、データ分析などさまざまな用途に利用。注文検索では RDBMS からの履歴データと注文管理システムからのリアルタイムデータを分けて分析していたが、それらを同じスキーマにまとめて Elasticsearch に保存することで、履歴データもリアルタイムデータもまとめて高速に分析。GS でオープンソースといえば GS Collections が浮かびますが、Java やオープンソースプロダクトを相当に活用しているなと思いました。
Real-Time Support Analysis with Elasticsearch at Goldman Sachs | Elastic
Goldman Sachs Puts Elasticsearch To Work - InformationWeek
goldmansachs/gs-collections
Elastic テクニカルセッション
ElasticスタックとTipsの紹介
Elastic 大谷さんのセッション。Logstash プラグインの紹介、Elasticsearch の各種動的なテンプレート機能の紹介、Kibana の Sense プラグインなどの Tips は、どれも blog で拝見していましたが非常に参考になりました。Kibana の Visualization Editor の Preview Canvas 下方にある上矢印(visualize-spy)は、Elasticsearch へのクエリを確認できるようなので活用できたらなと思いました。
Reference » Filter plugins » geoip
Reference » Filter plugins » useragent
Reference » Filter plugins » grok
Logstashを利用したApacheアクセスログのインポート - @johtaniの日記 2nd
Elasticsearch
Elasticsearch Reference » Indices APIs » Index Templates
Elasticsearch Reference » Mapping » Mapping parameters » fields
Elasticsearch Reference » Mapping » Dynamic Mapping » Dynamic templates
Elasticsearch Reference » Mapping » Dynamic Mapping » Dynamic field mapping
インデックステンプレートとLogstash - @johtaniの日記 2nd
johtani/elasticsearch-extended-analyze
Elasticsearch Reference » Indices APIs » Analyze
Sense Documentation
Senseの歴史 - Sense 2.0.0-beta1の紹介(日本語訳) - @johtaniの日記 2nd
Kibana User Guide » Visualize - The Visualization Editor
Elasticスタックを使用したセキュリティ関連のユースケース
IDS やファイアウォールなどセキュリティ製品のイベントログを使った攻撃判定の可視化事例。一意の攻撃者数、標的数、ポート数や疑わしい動作の検出。Watcher を使ったアラートと通知の事例。分析をし易くするため、ログのフォーマットはいくつかの標準(STIX,CEF,CIM,LEEF)を考慮するようにとのことでした。
Elasticsearch Watcher
STIX - Structured Threat Information Expression | STIX Project Documentation
Common Event Format - Google 検索
Common Information Model - Google 検索
Log Event Extended Format - Google 検索
いくつかお話しがありましたが、お酒も入ったこともありほとんど覚えていませんでした。。。
neologd/neologd
スタッフの方々の気遣いや、配付資料、同時通訳、無限コーヒー、お弁当、モバイルバッテリーのお土産まで、無償なのにとても素晴らしい1日を過ごせたイベントでした。ありがとうございました。
日々のシステム運用においてログから変化の兆候の気づきを少しでも早く、共有できないかと書籍等で可視化の可能性を調査して ELK の存在を知りました。しばらく Elasticsearch と Kibana を試してある程度使い方が分かってきたところで今回のセミナーを聴講して、ますます Elastic 製品をいろいろと試してみたくなりました。年明けにも勉強会が開催されるようですのでこちらも楽しみです。
サーバ/インフラエンジニア養成読本 ログ収集〜可視化編 [現場主導のデータ分析環境を構築!]:書籍案内|技術評論社
第14回elasticsearch勉強会 #elasticsearch #elasticsearchjp - elasticsearch勉強会 | Doorkeeper
フルカラーの綴じ込み資料贅沢 pic.twitter.com/bhAYeN5WV3
— Kazuhiro YOSHIKAWA (@yoshikaw) 2015, 12月 16
カラーの資料はKibana のインパクトを伝えるためには必然だったか pic.twitter.com/lpdoWfkxKf
— Kazuhiro YOSHIKAWA (@yoshikaw) 2015, 12月 16
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Kazuhiro YOSHIKAWA
Web系システムのインフラ寄りなエンジニアをしています。 Linuxが得意ですがEmacsはあまり使えません。 けどVimとGNU ScreenとZshがあれば何とかなります。仮想化、 Oracle DB、シェルスクリプト、LL、 Javaなどに興味がありCUIをこよなく愛する自宅Macユー ザです。ウサギ好き1977年生。
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►  2016 (4)
▼  2015 (6)
Elastic{ON} Tour 2015 in Tokyoに行ってきました
Oracle Databaseへの接続情報をLDAPで管理する
Oracle Cloud Days Tokyo, Oracle DBA & Developer Da...


langs: ja ja en ja ja en ja ja ja en ja ja en ja en ja en en ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja fr ja ar id en ja ja ja ja ja en en

text: この気候にも関係して咳や発熱など、体調を崩すお子さまが増えております。加え 活動も活発になってきている時期、ご家庭では充分な休息・栄養を取り、体調管理に留意下さいますよう、ご協力 どうぞよろしくお願い致します。


langs: ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja zh ja zh ja ja ja ja de ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja

text:
2.私たちは、関連法規並びに社内諸規定を遵守する。又、取引先・競争会社との関係においては公明正大で自由な競争を行う。
3.私たちは、すべてのステークホルダーに対し、企業全般にわたる情報を適時、適切に開示する。
4.私たちは、地球環境を経営資源のひとつとして認識し、自然との共生を図り、次の世代に持続可能な社会を引き渡す事が出来るよう努める。
5.私たちは、従業員の生活の向上と安全で働きやすい環境を確保し、あらゆる差別や嫌がらせを排除する。
6.私たちは、社会の一員であることを自覚し、社会貢献活動を通じ、「健やかで明るい社会づくり」を目指す。
7.経営者は、この倫理行動規範を、浅香工業グループの役員・従業員及び関係会社にて雇用される者すべてに周知徹底する。又、本規範に反する事態が発生したときは、経営者自らが事実関係を明確にし、原因の究明と再発防止に努める。
ショベル・スコップ・土工農具・園芸用品・清掃用品・生活用品・運搬台車・物流機器・店舗什器
ショベル、スコップなど土工農具、園芸用品と物流機器の浅香工業
〒590-0982 大阪府堺市堺区海山町2丁117番地 E-mail:support1@asaka-ind.co.jp URL:http://www.asaka-ind.co.jp


langs: ja en en en en en en en en ja en en en en en en en ja ja en ja ja ja ja ja en en ja ja en ja ja ja ja en en en en en

text:
そうして迎えた運動会当日、気持ちがいい程晴れて、いい天気でした。僕も「今日こそはやるぞ」という気持ちになりました。最初の大仕事である紅組団長と一緒に行う選手宣誓は、大きな声でしっかりできました。いよいよ応援合戦です。エール交換のところで、「紅組にエールをおくる」と言わなければならないところを、「白組にエールをおくる」と言ってしまうほど緊張していました。でも、振りを大きくでき、これ以上ないくらいの声をだして、リード出来ました。僕としては、大満足でした。紅白の勝負では負けてしまいましたが、自分の力を出し切り、練習当初のつまずきを本番で返せた気がしました。
困った時に助けてくれた友達、協力してくれた応援団員には本当に感謝しています。みんなの支えがあったからこそできました。次は自分が友達を支えられたらいいと考えています。自分としては、また一歩成長ができたよい運動会だったと思います。


langs: ja ja ja ja ja ja sv ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en en ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja zh ja ja ja ja ja

text:
とくにアフィリエイター・クオークション・セドリなどネットビジネス関連の個人事業主や法人は、ウェブ決済で買い物をする事が多いでしょう。
つまり、クラウド会計ソフト側の口座同期対応数と種類が多いほど、確定申告で帳簿作成の手間が省けるということになります。
MFクラウドはクラウドワークス・ランサーズ・Amazon・楽天・ASP・モバイルSuica・Paypalの自動同期に対応
MFクラウド確定申告 はクラウドワークス・ランサーズ・Amazon・楽天・ASP・モバイルSuica・Paypalの同期・連携にも対応しています。
アフィリエイターは経費でAmazonや楽天、PayPalで経費購入をする機会も多いでしょうし、記事やデザイン・ロゴの外注にクラウドワークスやランサーズを利用するケースもあります。
また、普段の交通費支払いにモバイルSuicaを利用することも多いでしょう。
MFクラウド確定申告を利用すれば、これらサービスのウェブ明細と同期・連携をして、自動仕訳けして帳簿作成をしてくれます。
実際にPayPalと同期・連携した場合の例
それではPayPalと同期・連携させた時の画面をご紹介します。
ソフトの管理画面上からPayPalと同期・連携設定をして、「同期する」をクリックすると、・・・
日付け・取引金額・摘要(取引相手)が帳簿に自動で入力されます。
過去のデータで似たような取引があった場合は、勘定科目も自動提案・推測してきます。
ebayで購入した商品は「仕入れ高」で推測されていますね。
問題が無ければ、画面右端の「登録」をクリック。記帳はこれだけです。
推測提案されなかった場合は、プルタブから正しい科目を選ぶだけ。
他にも同期・連携できるサービスはいっぱい
【MFクラウドの同期対応表】
MFクラウド確定申告は、他にも同期・連携できるサービスが沢山あります。
例えばアフィリエイトのサービスップロバイダーであるA8net・Moba8・もしもアフィリエイト、クラウドソーシングのランサーズ・クラウドワークス、Amazon出品アカウントまで同期対応しています。
ソフトから各サービスのアカウントとパスワードを1度入力することで、取引が発生する度に自動で明細を取得して仕訳けをしてくれます。
【MFクラウドが同期対応している通販会社】
通販はアマゾン・楽天・ASKUL・たのめーるが対応しています。
弊社は消耗品の多くをアマゾンやASKULで注文して、ソフト側と同期・同期させています。
おかげで長い商品名などを手入力する必要が無くなったので、すっごく楽をさせてもらっています。
【MFクラウドのモバイルSuica対応】
モバイルSuicaはJR-EastのIDとモバイルSuicaIDの両方の同期・連携に対応しています。
電車の明細では「どの場所からどの場所まで乗ったか」の情報も自動で収集してくれます。
勘定科目も自動で「旅費交通費」で提案してくれていますね。
【MFクラウドの銀行口座同期対応】
主要銀行、地方銀行、ネット銀行、ゆうちょ、信用金庫、労働金庫、法人口座の同期にも対応していますよ。
さらに、ほとんどのクレジットカードの同期にも対応しています。
このようにMFクラウド確定申告であれば、アフィリエイト・オークション・セドリで利用する金融機関やサービスはほとんど同期対応しています。
他社のソフトの場合、同期・連携対応種はここまで多くはありません。
もしそういったソフトを選んでしまうと、手入力の手間が増えてしまいますので、確定申告ソフトを選ぶ場合は注意が必要です。
MFクラウド確定申告無料お試し申込みの詳細へ
過去の履歴から勘定科目を自動提案する
MFクラウドは、過去の取引から勘定科目を自動で提案してきます。
例えば、上記画像はジャパンネット銀行でオークションサイトを利用した明細です。
勘定科目の欄に既に「支払手数料」「仕入高」「売上高」が自動で入力された状態です。
私たちはその項目が間違っていないかをチェックして、間違いが無ければ「登録」をクリックするだけで帳簿作成が出来てしまいます。
もし自動提案が間違っていれば、プルタブから正しい勘定科目を選び直すだけです。
するとMFクラウドがさらに学習して、同じような取引があれば次回からは正しい勘定科目で提案してくるようになります。
無料でチャットサポートが利用できる点も助かる
MFクラウドの管理画面下部には、分からないことがあればすぐに問い合わせられるようにFAQ・メール問い合わせ・チャットサポートが出来るようになっています。
特にチャットサポートは便利で、MFクラウドのサポート員が会計画面を共有してチェックしながら対応してくれるため、説明の手間が大きく省けます。
アフィリエイターやネットビジネス関連事業者であれば、手慣れたチャットサポートの方が良いでしょう。
実際に利用して頂くと分かりますが、サポート員の対応は言葉遣いも丁寧で説明の仕方もスムーズです。
以上、MFクラウド確定申告の紹介でした。
弊社もネットビジネス関連の事業者ですが、主要3社のクラウド会計ソフトを使った結果「MFクラウド確定申告を使えば経理が一番楽になる」と判断しています。
なぜなら、金融機関などの同期対応種一番多く、銀行やカード会社のシステム変更の際、同期対応修正も迅速で、手入力がほとんど不要になったからです。
アフィリエイト・オークション・セドリ関係はネット決済が必然的に多くなるため、MFクラウド確定申告を強くお勧めします。
登録後30日間は無料で利用できますので、試しに銀行やクレジットカードの情報を同期させてみましょう。
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クラウド会計ソフトfreee はサービス開始当初は同期対応が良かったのですが、最近口座同期対応数が減ってきました。
弊社で利用しているクレジットカードが、途中から同期非対応のままです。弊社でもMFクラウドに乗り換える予定です。
クラウド会計ソフト選び・比較メニュー
まなぶ社長お勧めの会計ソフト
初心者はfreeeを選んでおけば後で「このソフト失敗した」と思われる可能性は低いです。
2011年からウェブ・コンテンツ制作とマーケティング事業を開始。
独立して4人のスタッフを抱えながら、社長業と経理を兼務しています。
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やよいの白色申告オンライン
やよいの青色申告オンライン
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freeeと弥生の比較
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ウェブ・ネット関係の職業は、同期対応数がダントツに多いMFクラウドがお勧めです。PayPal同期に対応した唯一の会計ソフトです。
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