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実際、私の場合は横幅が100cmのクローゼットを夫と二人で共用しています。1人で1つのクローゼットを使いたいのですが、住宅事情によりなかなかそんなことも難しい現状です。
決して広いとは言えない我が家のクローゼットですが、とても使いやすいですし、大好きなものが詰まった私のお気に入りのスペースでもあります。
キッチンは、毎日の料理で毎回片付けをしないと散らかってしまいますが、クローゼットは常に整った状態をキープできています。
という私も、独身時代は一人でクローゼットを使っていましたが、常にギュウギュウ、どこに何があるか分からない状態。さらに服がたくさんあるのにも関わらず、明日着ていきたい服がない、と常に思っていました。
この状況から抜け出すための、たった1つの方法は、収納力をアップすることではなく、自分が『大好き』と思える物を大切にしながら、基本的なクローゼット収納のルールを守ることなんです。
クローゼット収納の基本ルール
収納する場所や物の種類がたくさんあるキッチンとは違い、クローゼットは衣類の数は多くても種類は案外少ないですし、収納スペースも非常にシンプルです。
全く難しくないので、シンプルに基本ルール通りに収納してみましょう。どうやったらもっと入るのか…ではなく、厳選した自分のお気に入りを見やすく収納するという事に意識をしてみましょう。
たまに、棚がついていないクローゼットもありますが、たいていクローゼットバーの上には枕棚と言われる棚がついています。枕棚の上には、バッグ類や季節外の衣類、冠婚葬祭の衣類など出番の少ない物を収納するのがおすすめです。
棚の上も高さがかなりあり、引き出し収納ケースなどを無理やり天井付近まで入れている方もいますが、やめてください。
天井付近の引き出しケースは、台に乗って引き出しても中の物が取り出せず、結局ケースごと降ろさないと無理な状況になってしまいます。
枕棚の上に季節外の衣類などを収納したい場合は引き出しタイプではなく、ボックス収納にし、できるだけ軽い素材の物を選ぶのがおすすめです。
クローゼットのメインスペースでもあるハンガーバー部分。
ここには、もちろんハンガーに掛けて衣類を収納します。
ポイントは詰め込みすぎないこと!
使いにくい、というクローゼットは詰めこみすぎなんです。
よくこんなに詰めれたな、とびっくりするくらいのクローゼットを拝見します。
詰め込みすぎのデメリットは、とにかくきつすぎて出し入れがしにくい事や、いざ着ようと思った衣類がシワになってしまっている事です。
目安は、バーの長さ÷3(cm)と言われています。
もちろんそれ以上入れてもいいですが、感覚として、きつい、出し入れしにくいと思ったら詰め込みすぎです!
さらに、お気に入りのハンガーで統一して購入することで、衣類の適正量を決めてみてください。
バーの下のスペースには引き出し収納ケースを入れましょう。
お部屋にチェストやタンスがある人は入れなくても大丈夫ですが、たたみの衣類は引き出し収納ケースにたたんでしまいます。
引き出し収納ケースは、できるだけ頑丈で使いやすい物を選んでください。
安さにつられて購入したものや、かなり劣化したものを使っている方も多いです。
いろいろと使いやすい物もありますが、私がいつもおすすめしている物は天馬のフィッツという引き出し収納ケースです。
おすすめポイントをご紹介すると長くなるのでここでは省略します。
④デッドスペースを活用
①~③までが基本ですがさらに、もう1点ご紹介するとすれば、デッドスペースの活用法です。
クローゼットの形状にもよりますが、それぞれちょっとしたデッドスペースがあるかと思います。
例えば、クローゼットの空いている壁のスペースがあればフックなどを取り付けて、毎日使いのバッグ収納にしたり、スカーフやベルトなどの小物をかける場所にしてみましょう。
足元に引き出しケースを入れた場合、壁との隙間などに紙袋を収納したり、旅行用のバッグを入れたりするのもおすすめです。我が家では、トラベル用の衣類ケースに冬用のダウンコートを入れてコンパクトにして、隙間に収納しています。
いろいろなデッドスペースの活用があると思いますので、ご自身のクローゼットをしっかりと観察してみてくださいね。
それでも衣類が多すぎて減らせない人へ
最後に、基本的なルールは十分理解できているけど、どうしても衣類が多くて、減らすことができないという皆さんにお伝えします。
適正量(クローゼットに入る量)を超えているのに、もっとたくさん服を買いたいし、1着も減らしたくない。けれど、あふれている衣類をスッキリさせて、美しいクローゼットにしたい!というのは、非常に矛盾したことになります。
例えば、ケーキ食べ放題に行って、焼き肉食べて、でも運動はしたくないけど、スッキリ美しく痩せたいんだ!と言っているのと同じです。
衣類やバッグをたくさん持ちたい、という気持ちは、悪いことではありません。
ミニマリストのように少ない枚数で暮らす、というのが正しいことでもないと思います。
自分の物を大切に扱う、愛着をもって使う(着る)という事が大切です。
もし、クローゼット内を全て整理(要、不要を見直す)して、どれも大好きで、きちんと出番がある服ばかりだとしたら、クローゼット以外にも収納を追加することを検討してもよいと思います。
服をどれだけ持ちたいのか、どんなクローゼットにしたいのか、さらには、どんな暮らしがしたいのか、しっかりと向き合い、バランスをとっていくことが大切です。
衣類は、勝手に皆さんのクローゼットに歩いて入ってくるわけではありません。「かわいい」、「着心地よさそう」、など、何か理由があって、自分が手にしたアイテムのはずです。たくさんのお店から、自分が好き、と思った物が勢ぞろいした、世界に1つだけのオリジナルクローゼットです。
住まいのどの場所よりも、自分の意志で、要・不要を選びやすいのもクローゼットです。
服が好きなら、クローゼットにも愛情をもってみてくださいね!きっと素敵なクローゼットにできると思います。
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— プラント百景タケ(プラント業界ゆるい系ブログの中の人) (@p100k_take) September 6, 2020
今以上に操作性を改善し、2021年度より実用化するということです。
とりあえずこの動画を見て!
このYouTubeのデモ動画、是非見て下さい。
令和という元号がやっと新時代になったんだと感じた瞬間でした。
また、配管設計と同時に、必要となる資材の数量も計算できるそうで、顧客からの設計変更にも柔軟かつ迅速に対応可能。当然コストダウンにもつながるので、それに伴って受注力もグイグイです。
これまでも、これに近い自動設計、自動算出するシステムは3D CAD大手のHexagon社のsmart plant等がありました。正真正銘その対抗馬的存在として突如表れた「PlantStream」。
驚くのはこの開発元がスタートアップ企業であること。
イメージ的にプラント業界で活躍しているプレイヤーは老舗企業が多い感がある。そこで新しい役者がこんなスマートに登場するとは…。
まだ、スタートアップ企業同士ならわかる気もするが、それこそ老舗、千代田化工建設との協業となればその驚きも2倍3倍です。
出典: https://www.wantedly.com/companies/arent3d
プラント設計は部外者からすれば未知な部分が多くて、高齢化が進み後継者問題に悩む業界としては、台風の如く、突風が吹いたような気がします。
マジでワクワクが止まりません。
そんなニュースでした。
千代田化工建設ってどんだけステキなんだよっ!国内のプラントエンジニアリング御三家のひとつ、千代田化工建設株式会社。プラントに関わる人、これからプラント設計職を目指す人なら誰でも目にしたことがあるスーパー企業です。...
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電気EPC技師として国内・海外を20年間飛びまわる。働く環境づくりやリクルーティングテクニックに興味を持ち、人材派遣会社のマネージャー職に転身。その後、エンジニア採用や企業広報を支援すべく起業。業界内の新しい価値を生み出すためのプロジェクトとして本ブログ『プラント百景』や転職サイト『プラント特区』を手掛ける。
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text: 今年は東京オリンピックパラリンピックの年なので作業所でも色々なスポーツに触れ合って行きたいと思います。


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月島総記:さて月島キャラ対談第6回! まずは全プレイヤー中屈指の筋肉量と粗暴さを誇る、黒河正規です! 筋肉・金髪・粗暴・頑丈・地味に狡猾と何拍子もそろった超雄プレイヤーですが、皆さん彼についてはどうですか?
月島トラ:かき回し役筆頭ですね。他のプレイヤーを否応なしにひっかき回す。プレイヤーたちにとっては超邪魔ですが、執筆者にとってはありがたい存在です。
日向もやし:原作中で“日向もやし杯:一番おもしろかったでぇ!大賞”の男性部門1位が黒河でしたね。個人的に爆笑シーンが満載で。
月島総記:おもしろい人ですよね、いろんな意味で。心の眼でよーく見れば、かわいいところもあるし。
月島トラ:初音の回の時に、“このゲームの中に、素直に萌えられるような子はいない”と言いましたが、相対的に萌え萌えなのは黒河さんじゃないですかね?
日向もやし:黒河に萌える……チーム月島は、かなり歪んでますからね(笑)。
月島総記:何しろこの人は基本的には、他のプレイヤーたちに悪さばかりする“嫌われキャラ”ですからね。でもそんなキャラも主人公として描くこと、それが今回の命題です。
月島トラ:はっきり言って、彼をどう描くのかが、本作のプロットを練る中での最大の争点だったと言っても過言ではないでしょうね。でも意外とスムーズにいろいろ決まった気がします。
日向もやし:というか、一番最初に描写の方向性が決まったのって、黒河でしたよね?
月島総記:プロジェクト序盤のキャラの掘り下げ作業は、もやしさんとトラさんが特に注力した部分でしたが……どうでしょう、スムーズでした?
月島トラ:むしろスムーズ過ぎたくらいですよ(笑)。でもそのおもしろくなった黒河さん以上に、他のキャラも“おもしろく”しないといけないワケですから。
日向もやし:その後、各人物を掘り下げる際に、黒河さんにひっぱられた部分はありましたね。特に雄勢は、いかにして雄度を高めるかが問題になっていたような気がします。
月島トラ:黒河さんについては「このままじゃ単なるショボい悪役だぜ!」と思って掘り下げていったら、なんか勝手に雄度がマックスになり、「このままじゃマジで黒河物語になっちゃう!」という話になったので、他キャラもいろいろ掘り下げたってわけです(笑)。
月島総記:最初は単に、「他のキャラたちの魅力に負けないように黒河を掘り下げよう!」という話だったんですけどねぇ。意外とその辺りはあまり苦労しなかったというわけですね。
日向もやし:いや、苦労しましたよ! 何しろ他のメンバーは割と服装がピシっとしているのに、黒河さんは秋でもタンクトップ1枚ですから。ファッション面で対抗するのは難しいという問題もありました。
月島総記:なんだそれ、そこじゃないだろ問題は(爆笑)。
日向もやし:え? そこじゃないんですか? じゃあ、一体どこだって言うんですか? 髪の色?
月島トラ:いや、タンクトップは重要でしたよ。男の中で唯一“制服じゃない勢”というところにも着目して、黒河というキャラをさらに練り込みました……って、もうなんの話だかわかんなくなってきたじゃないか(笑)。
月島総記:いつもこうなんだよ! 黒河について話していると、いつの間にかなんの話をしているのかわかんなくなるんだよ!


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中古のリゾートマンションへの投資
新築のリゾートマンションへの投資
ホテル・旅館などの宿泊施設への投資・運営
このうち、不動産投資家に対して一般的に推奨されるのは3つ目の中古リゾートマンション投資です。
これなら都市部マンション投資同様に、区分マンション投資や一棟買いなど、多様な投資手法が検討できます。
また、マンションの不動産価格は新築からしばらくの間に価格が急落する傾向にありますが、中古であれば価格の下落が落ち着いている物件を選ぶことができます。
一方、新築のリゾートマンションは、決して近年盛んに供給されているわけではないので、そもそも投資物件を見つけるのに苦労する可能性が高いです。
また、先に書いた通り新築は物件価格が一般的に急速に下がる傾向にあるため、特に初心者にはリスクの高い投資手法であるといえます。
また、ホテル・旅館で不動産投資を行うとなると、実質的に宿泊施設を経営する必要があります。
不動産投資とは異なる知見が必要ですし、いきなり始めるにはハードルが高いといえるでしょう。
以上の理由から、リゾート地での個人投資家の不動産投資には一般的に中古リゾートマンション投資が適しています。
そこで、以降は中古リゾートマンションへの不動産投資を前提として説明します。
リゾート地での不動産投資のメリット・デメリット
続いてはリゾート不動産投資のメリット・デメリットを簡単に紹介します。
リゾート地での不動産投資のメリット
リゾート地での不動産投資のメリットは以下の3点です。
多様な魅力の物件がある
借り手がつけば潤沢な家賃収入が期待できる
まず、中古のリゾートマンションは都市部のマンションより価格が安いのが一般的。
観光地として高い需要を持つ沖縄でも東京より1平方メートルあたりの単価は半分以下です。
従って少ない自己資金でチャレンジできますし、ローンで借り入れるにしても金額が少なく済みます。
一方で、それぞれが独自の魅力を持つ物件が多いことも特徴。
都市部のマンションはそれぞれ工夫を凝らしているとはいえ、需給の大部分は価格の割安・割高と利便性で決まります。
一方、リゾートマンションは充実した共用施設や付帯サービス、観光地との立地など、様々な要素で他のマンションと差別化しています。
そして、これが次の潤沢な家賃収入につながります。都市部のマンションより差別化する余地が大きいため、魅力的な物件は、不動産価格の割に潤沢な家賃収入が期待できます。
また、リゾートマンションの中心的な購入者は比較的裕福なミドルのサラリーマンやリタイア済のシニア層です。
彼らは資金的に余裕のある層であるため、観光地や物件の魅力が充分であれば、多少高い家賃でも借り手がつくと期待できます。
リゾート地での不動産投資のデメリット
一方でデメリットは以下の3点となります。
借り手をつけるまでの難易度は高い
経済環境・観光地の流行に左右されやすい
先ほど、ミドル・シニアの裕福な層がメインターゲットとなると書きましたが、都市部のマンションより借り手が狭まるのは確かです。
リゾートマンション固有の差別化要因を訴求するにしても、都市部の好立地のマンションなどと比べると借り手を獲得する難易度は高いでしょう。
加えて、共用施設が充実しているマンションが多いため、管理費用など様々な維持費が一般的な都市部のマンションと比較して高い傾向にあります。
また、バブル後の不況、足元のコロナなど経済環境などの影響を受けやすい点にも注意が必要です。さらに加えれば、観光地には人気・不人気の波があります。
投資するリゾートマンションが位置する観光地が不人気化すれば、空室リスクは一段と上がってしまうでしょう。
コロナの不動産投資の影響についてはこちらの記事を見てください。
リゾート地での不動産投資を成功させるポイント
最後にリゾート地での不動産投資を成功させる3つのポイントを解説します。
観光地の需要について中長期的な見通しを持つ
維持管理が適切に行われている物件を厳選する
転売しやすい物件を選ぶようにする
まず、リゾート地における投資では観光客の需要動向をしっかりと捉える必要があります。
足元の観光客需要だけでなく、季節による変化、将来的な需要変化の見込み、災害リスクなど多面的な状況変化を想定します。
そして、できるだけ需要が安定しており、災害などのリスクも低い地域の物件を選びましょう。
また、中古リゾートマンション=築年数が相応に経過している一方で、マンション内の共用施設などは重要な付加価値になります。
マンションの「売り」になる共用施設が適切に管理され、借り手にとって魅力的になっているか精査しながら物件を厳選しましょう。
最後に、いくら手を尽くしたとしてもリゾート地での不動産投資はやはりリスクが高いもの。
失敗した時には「撤退」できるようにしておくことが重要です。
不動産の売買状況などをチェックしたり、仲介業者からも情報収集しながら、転売がしやすい観光地の物件を選ぶことが大切です。
リゾート地の不動産投資では観光地・物件選びがより重要
今回紹介したように、リゾート地の不動産投資で収益を獲得する余地は充分あるものの、やはり都市部の優良物件よりリスクが高くなるのは確かです。
一方で、価格が安いため、少ない投資元本で大きな収益を獲得できる可能性もあります。
リゾート地での不動産投資では、特に魅力的な観光地・物件を厳選することが大切。
首都圏に拘らず様々な観光地の需要や中古リゾートマンションの市場動向を精査した上で、より借り手にとって魅力的な物件を選び抜くのが、リゾート地での不動産投資の成功の秘訣となります。
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ちなみに私の娘は3月生まれなので、2歳になった翌月からプレに入園することを考えると、早めに行きたい幼稚園を探すようにしていました。
市役所のホームページ→幼稚園の公式サイト→実際に幼稚園に行く
この流れが時間のロスがなく一番ベストかと思います。
私は幼稚園を探す際、まずは自分の住んでいる「市のホームページ」を確認して、私立幼稚園と公立幼稚園を両方とも探し、その中で住所を調べて近隣幼稚園をチェックするようにしました。
その中の近隣幼稚園を、片っ端から公式サイトを探し「園の教育方針や入園までの流れ」などを大まかに把握した後、公式サイトから自分が良いなと感じた幼稚園をチェックしておきました。
次に、先輩ママ友などから幼稚園のリアルな情報を教えてもらったり、話題になっている幼稚園について聞いてみたりしました。
そして最後に、実際に幼稚園の園庭開放(満3歳に満たない子でも、その園に入園していない一般の子でも園庭で遊べるというサービス)に参加したり、プレの説明会に参加するようにしました。
あとは未就園児を招いたイベントのようなものを実施している幼稚園もあるようなので、そういうイベントに参加するのは雰囲気を感じられてとても良いですよね。
ただ、それだけではやはりどんな幼稚園を選べば良いのかというところまではわからないと思うので、友人の現役幼稚園教諭に聞いた先生目線での選ぶポイントをお伝えしようと思います。
生活スタイルの条件が合うかどうか
あなた自身の生活スタイルの条件に合うかどうかというのもとても重要です。
例えば、通園の徒歩圏内の距離に幼稚園がない場合、その幼稚園が自転車や車の送迎は可能なのかということが挙げられます。
一般的に自転車は認められている幼稚園が多いようですが、車の送迎となると路上駐車が多くなることから、近隣住民の苦情もあって認められていないという場所も少なくないようです。
また、制服がある幼稚園なのかということもチェックした方が良いですね。
毎朝忙しいママにとって、制服だと毎日のお洋服を選ぶ手間が省けるというのはメリットのようです。
ただ、私の近所の幼稚園はファミリアの制服でママが大変お気に入りだったようで、そんな可愛い制服をドロドロに汚して帰って来られて、洗濯するのは辛いとも言っていましたから、考え方は人それぞれですよね。
また、お弁当持参なのか給食なのかということも挙げられます。
「毎日可愛いキャラ弁を子どもに作ってあげたいっ!」というママなら毎日お弁当でも構わないと思いますが、大体のママは「給食が有り難い」とか「お弁当がお休みの日は嬉しいな」とか思っているはずです。お弁当と給食と両方可能な幼稚園もあると思うので、色々と考えてみられてはいかがでしょうか。
このように、あなたの生活スタイルに合った条件の幼稚園を探すことも必要だと思います。
教育方針は多くのママからとても重要視されているポイントですが、幼稚園の教育方針と家庭での教育方針がかけ離れていない園を選ぶことが大切です。
例えば、挨拶などの規律やお勉強を重要視している幼稚園があったとします。でも家庭でママは「別にお勉強は後回しでも良い、とにかく元気で伸び伸びと身体を使った遊びをさせたい」というような考えだったとしたら、その幼稚園とは教育方針が合わないはずです。
もし入園したとしても、「家でママから言われることと先生から言われることがなんか違う…」などと、お子さんが後々苦労することでしょう。
ちなみに私が希望している幼稚園はモンテッソーリ教育を取り入れた幼稚園なので、とても魅力的に感じています。(大人気なので入園できるかわかりませんが…)
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入園している親(主にママ友)の雰囲気
実際に、既に入園しているママの雰囲気はとても大切です。
なぜなら、幼稚園は行事ごとが多く父兄で色々と参加するイベントや、イベントまでの打ち合わせをしたり、ママ友と集まって仲良くランチなどをしなければならない機会が多いからです。
ママ友の雰囲気があまりに自分と噛み合わず、誰ともうまくいかないとなると、あなた自身がとても辛いと思います。
また、親が原因で子どもが仲間はずれに合ったりギクシャクしてしまうと可哀想なので、そこはきちんと見極めた方が良いと感じています。
基本的には、セレブママが通う幼稚園にはセレブママが集まるだろうし、一般家庭のママが集まる幼稚園には一般家庭のママが集まることが多いようですね。
ちなみに私の近所の幼稚園では、毎日通園時間帯には幼稚園の門付近に外車が横付けされていて、そこから超セレブのママが出てくるという噂を聞いていたので、実際にどんな様子かを見に行ったりもしました。(それだけでは実際にママの性格まではわかりませんが…)
あとは、入園している親の雰囲気を知る為の方法として、ママ友の存在はとても大きいです。自分のママ友のママ友で、実際に希望の幼稚園に入園している人がいればその人を紹介してもらって仲良くなり、幼稚園の話を聞いたりして雰囲気を感じとるということをしたりしました。
あとは、とても良く気が合うママ友と、「来年一緒に行けたら良いね~」と希望幼稚園をどこにするのかお互い相談するなどをしていましたね。
園内の雰囲気は、だいたい説明会や未就園児向けのイベントなどでわかると思いますが、幼稚園の先生の感じや園内の感じはチェックした方が良いポイントですね。
また、園内に掃除が行き届いているかということも重要だそうです。
例えば部屋の隅にホコリが溜まっていたり、床が汚かったりと掃除が隅々まで行き届いていなければ、やる気がない先生が多い幼稚園だということもリアルにあるようです。
やる気がなければ、先生同士も仲が悪かったり雰囲気もあまりよろしくなく、保育にも影響があると聞いたので、そういう部分も細かく見る項目ですよね。
園庭の雰囲気は、園庭開放でだいたいわかりますが、敷地が広々としていて子どもが伸び伸び駆け回れることや、遊具の種類は多くて子どもが楽しめそうか等は見るポイントです。
幼稚園にも色々ありますが、特に都会の駅近くや住宅街にあるような幼稚園となると、敷地も狭く園庭では走り回れないだろうなという幼稚園も多くあります。
そういう場合は、先生と園児が近所の公園まで行って遊ぶのでしょうが、自分の子どもがどんな園庭だったら嬉しいか等を考えながら探してあげることも大切かもしれませんね。
この記事では、幼稚園はいつから探すのか、どんな手順で探すのか、探す時のポイントは何かということをお伝えしてきました。
幼稚園を探すには早いに越したことはないし、事前にインターネットから情報収集しておいた上で動くということはとても大事です。
また、幼稚園を選ぶポイントは親目線と子ども目線両方から見て、ここが良いと納得できる園を探していく必要がありそうですよね。
何を重視するのかは、夫婦で話し合ってあなた自身でゆっくりと時間をかけて考えてみてくださいね。
あなたの考えとお子さんの成長の為にピッタリと合った幼稚園が見つかりますように。
お名前はハンドルネームでもなんでもOKです♪
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Lei of ALOHA   *キャロル・ミト先生のリボンレイ・ワークショップ 2011 レポート*
Carole Mito’s Ribbon Lei Workshop 2011
ALOHA To All Our Customers, and Friends,
How are you? We are all fine, here in Hawaii. My staff and I would like to thank you for all your support and loyalty. It is people like all of you that make us wanting to come back again to Japan. We enjoyed being with all of you and sharing our new leis and spending some time with you. We thank you for all your well wishes, and OMIYAGE you gave to all of us. We feel we have made many new friends and appreciate seeing all of you again.
To all of you, who learned the "Hibiscus", I want to apologies for not having enough ribbon to finish the flowers, and you will receive more ribbon to finish the flowers nicely, and I am sorry for the inconveniences. Please accept my sincere apology.
Please keep in-touch with us, and let us know when you will come to Hawaii and hopefully be able to visit us in our classes. Everything was great for us, while we were in Japan. We would like to share our ALOHA SPIRIT with each and every one of you when you come to Hawaii.
We wish we could have done more for all of you, who took the time to come to our event, but with limited space in our luggage’s and time in each city. We hope we can have more social time with each and every one of you, when you come to Hawaii. SMILE Please be sure to e-mail to me, when you are planning to come. The sunshine and blue sea and all of us will be waiting for you.
I would like to give special mahalo to the Yamamoto's and all of their helpers, for making this possible.  You all made sure, we were all taken care of and was okay. Thank you for being so kind to all of us.  We will always remember our beautiful trip to Japan. SMILE
ARIGATO and MAHALO,
Carole Mito's Craft Design
アロハ! すべてのお客様と友人のみなさんへ
お元気ですか? ハワイに戻り、私たちは皆元気でやっています。 私のスタッフ、そして私は、みなさんの支えと誠実さにお礼申し上げます。 みなさんは私たちに「また日本に戻ってきたい」と思わせてくれます。 私たちはみなさんと一緒に新しいレイをシェアし、楽しい時間を過ごすことができました。 私たちはみなさんの善意、そして私たちにくださったお土産など全てに感謝申し上げます。 私たちは多くの新しい友人ができたように感じ、そして再びみなさんに会えたことを嬉しく思っています。
「ハイビスカス」をご購入いただきました皆さんには、花を作るのに十分なリボンがなかったことにお詫び申し上げます。 花をより美しく仕上げるための追加のリボンをお届けします。ご不便をおかけし申し訳ございません。心からお詫び申し上げます。
私たちと連絡を取り合いましょう。 ハワイにいらっしゃる際は、そして私のレッスンにいらっしゃることのできる時には、ぜひ知らせてくださいね。 私たちが日本にいる間、全てが素晴らしかったです。 みなさんがハワイにいらっしゃる時は、みなさんお一人お一人とアロハスピリットを共有したいと思っています。 私たちのイベントに来るために時間を割いて下さったみなさんに、もっと多くのことをしてあげられればよかったのですが、荷物のスペースと各都市の時間は限られていましたからね。 みなさんがハワイにいらっしゃる際には、もっと打ち解けた時間を一緒に過ごせればいいなと思います。スマイル! ハワイにいらっしゃる予定のある方は、私に必ずメールを下さいね。太陽と碧い海、そして私たち一同、あなたをお待ちしています。
山本夫妻とお手伝いをして下さった全ての方にお礼申し上げます。 みなさんのおかげで日本の旅が楽しいものになりました。 私たち全員にとても親切にしてくれてありがとう。 私たちはずっと日本の美しい旅を覚えているでしょう。 スマイル!
ありがとう そして マハロ!
キャロル・ミト クラフトデザイン
キャロル先生へメールは英語でお願いします
「キャロル・ミト先生のリボンレイ・ワークショップ2011」へご参加いただきました皆様へ
銀杏の木が日ごとに黄色く色付いてきましたね。皆様お元気ですか?
キャロル先生来日イベント 「キャロル・ミト先生のリボンレイ・ワークショップ2011」は3会場全てのワークショップを終了し、10月26日にキャロル先生たちはハワイへ帰られました。今回10月3日から3週間以上の長旅でした。ずっとホテル暮らしの中、体調を崩すことなく無事にご帰国されたことに、私たちもホッとしているところです。
今年も各会場のリボンレイ・ファンの方々との交流が持て、楽しくリボンレイを作ったりおしゃべりしたりして同じ時間を共有できたことを、キャロル先生はじめスタッフ一同とても嬉しく思っています。皆様のお陰で、とても幸せで有意義な時間を過ごさせていただきました。皆様も同じ気持ちでしたら嬉しいです。ご参加いただきました皆様、ありがとうございました。
レッスンの時間内で作品を完成させることはできなかったことと思います。続きはホームワークになりますが、大好きな音楽を聴きながらのんびりマイペースで作ってくださいね(ぜひ完成させてください!)。リボンレイは完成するスピードを競うようなクラフトではないので、ご自分のペースで楽しみながら作って頂きたいと思っています。
気がつけば今年で早くも5回目。5周年という記念すべき節目の年でした。今年も無事に開催し、終了できたことを嬉しく思っています。イベントの成功には、たくさんの方々のご協力があってこそと思っています。イベント開催に際しお力添え頂きました全ての皆様、この場を借りて感謝と御礼を申し上げます。そして、この度もキャロル先生や私共にたくさんのお土産とお心遣いをいただきまして恐縮しております。ありがとうございました。来年はぜひお身一つでお気軽にご参加くださいね。どうぞお気遣いなさらずに…♪
ここで少しだけ、今回の開催は今まで以上に特別な思いでの開催だったという裏話です。
今年3月に東日本で起きた未曾有の悲しい出来事にキャロル先生たちはとてもショックを受け、日本の皆様の安否を大変心配しておられました。そして、「ワークショップを開催すべきか」と、とても悩んでらっしゃいました。私たちは“日本(に来るの)が怖い”と思われているのでしたら、それは致し方ないと思っていました。でも先生方のお気持ちがそうでないならば、来日して今まで通りイベントを開催し、日本各地のおいしい物を食べ観光を楽しんで頂くことが、日本のリボンレイ・ファンのみならず日本人にとってとても嬉しいことだということと、日本の現状の見、感じたままを帰国後ハワイの人々に話し広めてもらうことが、復興への橋渡しになるのでは…とお話し、先生方にご理解頂き開催に至りました。早い時期から「今年キャロル先生たちは日本に来られるのか?」とのご心配や、「今年もぜひ開催してほしい!」というご要望をたくさんいただきまして、それも開催実現の後押しになりました。ありがとうございます!
8月に私たちが打合せの為に渡ハした際、「イベント終了後に被災地へ伺って、被災して傷ついた子供たちを励ましたい!」というキャロル先生のご要望があり、私たちは日本に戻ってから実現に向けて動いておりましたが、被災地からの依頼の多くが体力を必要とする力仕事のボランティアであり、先生のご要望を実現するには準備に要する時間があまりに足りなかったこと、そして私たち自身が被災地の現状に対しあまりに無知で力不足なこともあり、今回の被災地訪問は断念せざる得ませんでしたが、先生方のそんな優しいお心遣いがあったことをお知らせしますね。
今回イベント開催期間中に募金箱を設置、多くの方にご協力いただきありがとうございます。本来なら集まった大切な義援金をキャロル先生たち自ら被災地に届ける予定でしたが、別な形で必ず近いうちに被災地に届けることをお約束いたします。この件につきましては、また追ってお知らせしますね。
そう!! 余談ですが、先生方の日本語が上達されているように感じられませんでしたか? 実は皆様との会話ができるだけスムーズにできるよう、滞在中単語帳を使って勉強されていました。皆さんに一歩でも近づきたいとする姿勢に、とても感銘を受けました。
今回、エントリーしていながらも体調不良などで残念ながら参加できなかった方が数名いらっしゃいましたが、その後ご体調はいかがでしょうか? 快方に向かってらっしゃることを祈っています。またぜひ来年参加してくださいね。朝晩冷えてきましたので、どうぞお風邪などひかれませんよう、お体ご自愛の上お過ごしください。
Mahalo nui loa!!!
Leinani 山本恒弘 “Hiro” & 貴子
★参加された全ての方へ 緊急のお知らせ★
「キャロル・ミト先生のリボンレイワークショップ2011」の大阪・福岡・横浜会場に参加された
全ての方々へ緊急のお知らせがあります。ご一読の上、該当される方は至急ご連絡頂ければ幸いです。
大阪ワークショップの様子(10月 7(金)〜 9(日))
福岡ワークショップの様子(10月15(土)〜16(日))
横浜ワークショップの様子(10月20(木)〜23(日))
オフショット(10月4(火)〜26(水))
10月7(金)〜9(日) :3days
10月15(土)〜16(日) :2days
10月20(木)〜23(日):4days
ドーンセンター4階 中会議室
住所:大阪市中央区大手前1-3-49
住所:福岡市博多区博多駅前4-13-8
住所:横浜市中区千歳町1-2
「Poinsettia」
「Honeysuckle」
「Bird of paradise」
(バードオブパラダイス)
「Ti lei -Samoa Style-」
(ティ・レイ サモアスタイル)
Ui, Carole Mito (ウィ, キャロル・ミト)
Carole Mito’s Craft Designスタッフ … Amy Okada , Tomie Okada , Darcie Okamura
Leinani … 山本恒弘 , 山本貴子 , Leinani 公認インストラクター
HULA Le`a(フラレア)
イベントのPRをしてくださいました各地でご活躍されているインストラクターの方々、ご協力ありがとうございました!!!
大阪の長門ファミリー&マキコさん、福岡のYukikoさん&Emiさん、お世話になりました。
その他、イベント開催に際し、お力添えくださいました全ての皆様、この場を借りて御礼申し上げます。
Carole Mito’s Craft Design(キャロル・ミト クラフトデザイン) & Leinani(レイナニ)


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エイ 氏:医療事務   / 外来診療領域を担当
いつまでに、どう実行するか、自分で考える習慣がつく
— 「すごい会議」プロジェクトに参加したこの2年間で、ご自身にどんな変化がありましたか。
一番感じるのは「いつまでにやるか」という期限の意識が強くなったことです。
漠然と「やりたい」と考えるのでなく、その「やりたい」を実現するにはどうすればいいかを期日を前提に考え行動できるようになった実感があります。
私は半年前から「すごい会議」に参加しています。この会議のメンバーに入るまでは、誰かに指示されたことを現場で実行する側でしたが、今は目標達成のためのKPIや達成方法を自分で考え、進めていけるようになった点が大きな変化です。
私の場合は仕事をひとりで抱えがちだったのが、人に任せていけるようになりました。考えを共有し、コミュニケーションを取って仕事を渡していくという流れの中で、以前よりも同僚との関係が良好になり、信頼関係が築けている気がします。
— それらのご自身の成長に、「すごい会議」はどう影響していそうでしょうか。
毎週の進捗を報告する会議の存在が大きいですね。「やります」と宣言しているのに、「何もしていません」とは報告できません(笑)。持ち切れない量の仕事を抱えていては先に進まないし、周りに助けてもらわなければ目標は達成できない。
責任を持って目標と向き合ったことで、仕事を渡すことのためらいよりも、達成を優先させられるようになりました。
私も週次の会議が影響していると思います。週に一度の報告があると思うと緊張感もあり、良い報告がしたいので「オンタイムにするためにやらなければ!」と動くようになったことで、自然と期日の意識が身についたと思います。
このメンバーになったからこそ、言われたことをやるのでなく自分で考える、指示を出す側になったのは確かです。
その分責任もやりがいもあり、どうすれば担当する目標が達成できるか、周囲の人が動いてくれるかを考え、とても勉強になります。
— エイさんは、希望してこのセッションメンバーに入られたのですか。
はい。院長との面談で「このクリニックで働いて今後どうなっていきたいか」を聞かれ、このメンバーに入りたいかを尋ねられました。
このメンバーに入ることは責任も役割もあり、評価される要素でもあるので入りたいと希望した形です。
— 「すごい会議」の手法がご自身に根付いているな、と感じるのはどんな時ですか。
スタッフに「じゃあ、どのようにすればできますか。」と思わず聞いてしまったときですね(笑)。意思疎通が大事な業務の中で、このフレーズで聞くとちゃんと聞きたいことが返ってくるので無意識のうちに使っています。
主力の3事業を担い、成果を生み出す幹部チーム
— 今期から「外来診療」「在宅診療」「法人/自費診療」という3本柱を目標に据え、皆さんが主担当となって3領域の向上を目指しているとお聞きしています。
以前は領域の分担や組織図もありませんでしたが、「すごい会議」のプロジェクトで経営を考えるにあたり、今期から3本柱として設定しました。それぞれの患者数や売上を増やすことでクリニックの成長を実現していこうという目標です。
— 3本柱のそれぞれの領域において、これまでにどんな成果が作られ、何によってそれが生まれたのかを教えてください。
在宅診療では、診療件数は増加していて、残り数ヶ月で目標数字を達成できそうな状況です。
在宅診療を希望する患者さんは一定数いらっしゃり、かつ病院側でも入院から在宅へのシフトが必要になるタイミングがあるんです。その需要と「いりたに」の存在を結びつけてもらうためにパンフレットを作って一般病院を訪問し、在宅診療をやっていることを知らせたり、専門医がいる専門性をアピールしてご紹介を依頼したり。様々なアイデアを試みました。
施策をしただけ反応があったので、試行錯誤しながらも「何をすればいいか」を常に考え行動し続けたことが良かったのかもしれません。
私が担当している法人や自費診療は、クリニックとしても新たな取り組みのため、すべてゼロから創りました。
例えば、今年4月に健診センターをクリニックの地下にオープンしたり、皮膚科を新設して新たな注射を検討したり。業者さんとのやりとりからオペレーションまで。まだ準備中のものもありますが、まずは稼働できたとことがうれしいです。
本来の私の仕事は臨床検査技師なので、こういったゼロイチで創り上げる仕事は初めて。この会議がなければ、どうしていいかわからなかったと思います。毎週の会議や月に1度の会議で「これで間違えていない?このまま進んで大丈夫?」という不安や懸念を早めに解消し、アドバイスをもらいながら自信を持って進めたのが良かったと思います。
— エイさんが担当している「外来診療」は、患者数が落ちてきていたそうですね。
コロナ禍の影響もあったかもしれませんが、夜間診療をやめて診療時間を短くした影響が大きかったと思います。現在は人員も十分にそろったため診療時間を元に戻し、発熱外来なども始めたことで患者さんの数は戻ってきました。
他にもLINEやFacebook、YouTubeなどのSNSを活用し、クリニックの情報を発信しています。SNSの管理は手間がかかりますが、最近は分担して計画的に運用もできており、効果も感じています。
— みなさんは採用にも関わられ、スタッフの教育も担当されていると伺いました。
採用の面接なども、森田さん、嶋崎さんと共に担当していて、嶋崎さんが理念教育の担当、私は実業務の育成担当です。
もともと私は人に頼むよりも自分でやってしまいたいタイプなのですが、目標の達成を考えると一人ではできないので「チームでやる」「人を育てる」ことを私自身が意識するようになりました。
患者さんからは、「受付の感じが良かった」「クラークが声をかけてくれて良かった」などのお声をいただくこともあり、教育によってリピーターの方が戻ってきてくれている実感もあります。
このクリニックは「自分たちがいて、できあがる」
— クリニックの通常業務と経営に関わるミッションを抱えていらっしゃるみなさん。「いりたに内科クリニックならでは」のやりがいを教えてください。
他のクリニックではできない経験がここではできています。
私は前職が医療コンサルタントのため様々な医療機関を見てきましたが、通常、事務は事務の仕事だけを、検査技師は検査だけを担当することがほとんどです。でもいりたにクリニックでは一人ひとりが目標を作り、なりたい自分を発表する場がある。ただ働くのでなく個人の成長が求められます。「自分で考えて動いてください」という環境で、自分がどうなりたいかが見えてくるんです。
その上でこのメンバーに選ばれることは特別ですし、なりたい自分を目指す実感もあります。特別な期待の元にやらせてもらっているので、達成できたときの喜びは大きいですね。
前職では、技師として任された業務をやっているだけという感覚でした。でもここでは経営に踏み込み「クリニックを自分たちで創っている」実感が強くあります。ただ働いているだけではない。自分たちがいて、できあがる感覚というか。
経営に携わるプレッシャーはありますが楽しくもあり、自分たち色に染めていける良さを感じています。
私はこれまでの転職で2つの職種を経験していて、1つ目はデスクワーク、2つ目は営業職でした。
医療業界は初めてですが、ここでは事務の仕事もありながら経営に関する数字や売上のことも考えられます。どちらの仕事も好きで、2つの仕事を自由にバランスを取りながら自分の裁量で進められることが私には魅力。
スキルアップできる場だと感じています。
「いいね」と褒められる、結果が出る。その先に進みたくなる
— 当初はプロジェクトを「やらされている」「やらなきゃいけない」という感覚もあったかもしれません。「やりたい!」という前向きな状態に変わったきっかけがあれば教えてください。
私は、単純に褒められることがうれしかったんです(笑)。担当する中で、院長やスタッフに「この案いいね」などと言われると成果の実感があり、うれしくなってやる気につながりました。
私はこの会議に参加する以前に、院長から「何かひとつ目標を立ててやってみませんか?」と提案されたんです。
やってみると実際に成果が出て、自分に自信がつきましたね。そこから「すごい会議」もやってみたら達成できるかもしれない、やってみようと思い始めました。
決めたことを計画通りに実行できて、結果に結びつくと「こんなこともできるじゃん」「これでいいんだ」と自信がつくんですよね。「方向感覚は間違っていない、じゃあ次はこうしてみよう」という感じで、自然と他のことにも取り組んでいけた気がします。
”なりたい自分になる場”があるのが、「いりたにらしさ」
— 成果の実感や、周囲からの承認がやる気を後押ししているのですね。 「なりたい自分」を目指す文化の中で、今後ご自身が「こうなりたい」と描く像を教えてください。
まだ明確には見えていないところもありますが、一つあるのは、在宅診療という部署を居心地のいい部署にしたいということです。他の部の人に「在宅に行きたい!」と言われる環境を作っていきたいですね。
私は、臨床検査技師として仕事をしながら経営にも携わっている今の状態に、まだまだ余裕がないんです。でもこういう働き方を経験したことで、検査技師としてだけでなく、経営面やその他の領域も経験しながら幅広く仕事ができる人材になりたいと思うようになりました。
将来的には母国に帰る予定ですが、日本にいる間はできる限りの経験をしていきたいと思っています。医療事務にプラスして経営のこと、SNSを活用する知識など、精一杯キャリアを積んで成長していきたいです。


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text:
Ruth Benedict “The Chrysantheum and the Sword”
この本は、日本人とは何なのかを研究する「日本人論」の先駆け的なもので、とりわけ戦前~戦後すぐにかけての日本人の性格、文化、伝統、礼儀作法等をかなり詳細に記述しています。
その中でも個人的に印象に残っているのが本書の最初に書かれているこのフレーズ、
(ここでせっかくなのでここで新しい単語も覚えましょう)
‘The Japanese are, to the highest degree, both aggressive and unaggressive, both militaristic and aethetic, both insolent and polite, rigid and adaptable, loyal and treacherous, brave and timid, conservative and hospital to new ways.’
「日本人というのは極度に、攻撃的でもあり非攻撃的であり、軍国主義的でもあり美的であり、また無礼であると同時に礼儀正しく、厳格でありながら融通が利き、忠実なこともあれば裏切り、勇敢で臆病でもあり、保守的だが新しい事に関しては寛容である。」
(日本語に訳された本もありますが、手元に無いので直訳してみました。)
これを読んで「なるほど」と思いました。確かに世間一般の認識として、また海外の人からみたら日本人は礼儀正しく、忠実で勤勉だという単一の印象を抱く人が多いですが、この本が指摘する通り日本人はそれと対を成す要素が他の国の人と比べてかなりあるのです。つまり、このフレーズから分かる日本人らしさとはいわゆる「本音と建前」であり、それが私達の生活の中にそれが深く根付いていることに改めて気づかされました。
「灯台下暗し」という言葉の通り、私達は意外にも自分達自身について考えることが少ないわけですが、グローバリゼーションが叫ばれる今だからこそ、一人ひとりが自分自身の国や文化を知り、それを発信することが重要ではないでしょうか。


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text:
「イエスは、またガリラヤのカナに行かれた。そこは、かつて水をぶどう酒にかえられた所である。ところが、病気をしているむすこを持つある役人がカペナウムにいた。 この人が、ユダヤからガリラヤにイエスのきておられることを聞き、みもとにきて、カペナウムに下って、彼の子をなおしていただきたいと、願った。その子が死にかかっていたからである。 そこで、イエスは彼に言われた、「あなたがたは、しるしと奇跡とを見ない限り、決して信じないだろう」。 この役人はイエスに言った、「主よ、どうぞ、子供が死なないうちにきて下さい」。 イエスは彼に言われた、「お帰りなさい。あなたのむすこは助かるのだ」。彼は自分に言われたイエスの言葉を信じて帰って行った。 その下って行く途中、僕たちが彼に出会い、その子が助かったことを告げた。 そこで、彼は僕たちに、そのなおりはじめた時刻を尋ねてみたら、「きのうの午後一時に熱が引きました」と答えた。 それは、イエスが「あなたのむすこは助かるのだ」と言われたのと同じ時刻であったことを、この父は知って、彼自身もその家族一同も信じた。」
rieruは1人でも多くの人が罪の問題(永遠の火の池という裁きを受けるという問題)を自覚して、既に傍に用意されたキリストという救命ボートに乗る事を願っている。
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金儲けの手段に使われる神には疑いの目を向けるべき。
聖書を読む時に眠気を催す状態は要注意。
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また、タイムマネジメントが難しいという側面もあります。Web会議がベースとなるので資料提示に一定の時間がかかります。対面だと資料の一覧からこれという指示が出来ますが、リモートだと意図が伝わり難くなります。
リモートの特性から事前準備が非常に重要なポイントとなりますが、準備作業として下記の項目が挙げられます。
1)被監査組織に関する情報の入手
・インプット情報を事前に入手することでリスクの高い業務から優先度をつけて確認を実施できるようにする(重点確認項目の事前決定、タイムマネジメント)
Web会議の設定を被監査組織毎に個別に設定するのではなく一括して事務局でセットすることで設定漏れ等の混乱を少なくする
・利用するWeb会議が ゲスト招待する外部審査員の環境で利用可能か事前確認しておく
・会議の開設、オープニング、監査、クロージング等の流れや注意事項をまとめた全体像を提示し、事前説明を実施する
・外部審査の場合は被監査組織が設定したWeb会議にゲスト招待となるのでセキュリティの観点から一旦待合室で待機してもらい、主催者側の承諾で入室するようにする
・Web会議にハプニングはつきものなので予め責任者の連絡先を通知し、誰の指示でPCの再起動や映像のオフなどの対応を行うかスクリプトを示しておく
3)事前説明会や 内部監査員研修でリモート監査のやり方をレクチャー
・タイムマネジメントの仕方(リスクの高い重要業務から確認、質問に対しての回答やエビデンス提示に時間がかかる場合には別途確認など)も含めた内容とする
4)その他(ひと工夫)
・手書きサイン文書からの脱却
エビデンスとして残るメールやチャットなどの手段で承認を得て承認欄に手書きではなくテキストで名前入力する(AfterコロナもこれでOK)
・内部監査と違い現場の状況を把握されていない外部審査員向けに事前に撮影した現場写真などを提示することでどのような現場で業務が実施されているか状況把握がしやすくする
・初めての審査員の方の場合には必要に応じてカメラに名刺を映して頂くことで本人確認する
最後にリモートの監査・審査のメリット、デメリットを振り返りたいと思います。
まずはデメリットですが、確認出来る範囲が限定されるという本質的なことに加えてシステムの不具合との戦い(トラフィックとの戦い)が挙げられます。
通信環境が悪いと繋がらない、音声が途切れる、マイクが表示されない、突然切断されるなどということがWeb会議にはつきものです。そういう時にも慌てずに対応出来るようにスマホアプリでのWeb会議や最悪のケースでは音声通話などの別手段を用意することでBCP対策すれば安心できます。
次にメリットですが、意外とありました。物理的制約からの解放、距離の制約からの解放、移動時間ゼロの自由度(東京→九州→北海道が自由に移動して監査が可能)です。従来ならば参加出来なかった業務のキーマンが直前までお客様対応していても監査に参加可能となったことは大きな魅力です。物理的空間の制限からの解放としてはこれまで会議室の座席数の関係で参加出来なかったメンバーも参加可能となります。最終報告会のクロージングミーティングにおいて40‾50人でも余裕で参加することが出来、審査員の指摘を直接聞くことで刺激を受ける事が出来るというメリットも享受出来ました。
Afterコロナでもリモート監査・審査の要素を加えながらワークスタイルを変革するのも楽しみの一つになってきました。
#連載リレーコラム、ここまで
本稿の内容は著者の個人的見解であり、所属企業及びその業務と関係するものではありません。
今回のメールマガジン第194号の感想をお寄せください。
https://ux.nu/6K3Pj
※googleアンケートフォームを利用しています。
☆コラムに関するご意見、お問い合わせ等はJNSA事務局までお願いします。
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【日ノ神の瑞御名のアヤ】ワカヒト〜天皇の名前に付く「仁」の文字 | Lush! クミチャンネル News & Interview | Bitfan
2021/05/28 14:44
【日ノ神の瑞御名のアヤ】天皇の名前に付く「仁」の文字
~天照大神の誕生と、名付けについての章~
アマテラス様は、ホツマツタエに記されている表現を諸説で分析すると、紀元前1300年頃、生まれたのではないか、と推察されるとのことです。つまり、カタカムナ文字の時代紀元前1万年〜6千年、次に龍態文字の時代が紀元前6千年〜2千年、ですので、天照様は、同じ時代のヲシテ文字の時代に生まれたのですね。。。。(というのは、解釈の一つです)
懐妊してから九十六ヶ月、ようやく陣痛がきて、元日に、日輪のような柔らかな卵で生まれた天照さま(これって本当に人類か)ですが、イザナミの父で、高御産巣日のタマキネ(豊受大神)は、これは、自分の8000回の祈祷の結果生み出した特殊な胞衣で、邪悪な者達の念、嫉妬心が化けるイソラ(悪鬼)から赤子を守るため、胞衣が何重にも厚く強まったものだ、と説明しました。
よく天皇陛下やひな祭りのお殿様が胸の前で構えている木のへらがありますよね。あれは天照大神にゆかりの象徴として構えているそうなのですが、「笏(しゃく)」と言います。いちヰの木から作られたもの、とわざわざ書かれています。
https://www.uekipedia.jp/常緑針葉樹/イチイ/
あ、神社でよく見る針葉樹ですね。これを薄く切って使うのですね。でもナイフや刀とは違いますから、赤子を取り出すのに安全だと思われたのでしょう。これで柔らかな卵を慎重に切って、中から赤子のアマテラスを取り出した、なので、天皇一族=アマテラスに関係のある血族、アマテラスに敬意を持ち慕う立場の人々は、その印として笏を携える事になり、のちの貴族の正装の一部となりました。
https://kotobank.jp/word/笏-75771
中国から伝来と書かれている説明もありますが、時代的にはこれもまた、カタカナや漢字のように、逆輸入かもしれません。今でも、天皇の即位の時の笏は、同じ地域(岐阜県)のものを切り出しているようです。
https://www.asahi.com/articles/ASMBT7SWCMBTOHGB01C.html
卵から出てきた赤子は、天の戸が開いて日輪が顔を覗かせたように、光り輝いたそうでございます。うっわーって感じだったでしょうね。叔母のシラヤマ姫は絹織物で赤子を包み、赤子が泣きながら名乗るのを聞き取ったそうです。
赤子は泣きながら「ウヒルギ」と言ったそうです。そして初嘗祭(ウヒナメエ)が行われました。ウヒルギってなんじゃ?と申しますと、叔母のシラヤマ姫は、こう解釈しました。
8000回禊をした祖父の豊受大神、1000回の祈祷を重ねたイザナギ・イザナミは、天の神の降臨を我が子に賜り、願いが聞き取られたと、言う意味になります。どんなにか嬉しかったでしょうか。聞き取りの叔母は、讃えられて「キクキリヒメ」という讃え名をもらいました。漢字を当てると菊理媛神、となります。
ウヒルギは生まれてからも特殊で、じっくり育つというか、七ヶ月は目を開かなかったそうです。今だったら病院で大変なことをされてしまうでしょうね笑。
遂に開眼の時には、瑞祥といって神のおしるし(天候にて霰が降った)があったので、人々は即位の時に使う飾りをお部屋の四隅に飾りました。
16歳になるまで、イザナギとイザナミに慈しまれて育てられたウヒルギは、改めて豊受大神の祈祷と知らせを思い起こし、感謝の念に浸っていると再び天啓がもたらされます。
皇子の教育を、天下で最も優れた文武両道、宇宙の法則を著した知識人であり祈祷家である、豊受大神に頼もうということになりました。
「敷島をこれから治める者として、知識とか、判断力とか、行動力だけを養っても不十分だ。天からの御霊の恩頼を受けられる神性が必要になる。父が私たち夫婦に贈ってくれた「鳳凰を冠した輦」は、それを促すものではないか」
宮城県の、豊受大神(祖父のタマキネ)のところに到着した時の光り輝く神々しさに、人々は息を飲み、宇宙の神様、天御祖神が歓迎するのを感じた豊受大神(祖父)は「日の若宮のワカヒト」という名前を贈りました。その姿は、両親も畏れ多く、タジタジとしてしまうほどの神々しい有り様でした。


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突然のこの出費は痛い!我が家の家計の方が複雑骨折しそうだ。
こういう事態は起こりうるかもしれないと、ある程度想定していたのでそこでこう切り出してみた。
特別療養室へ入る理由は大部屋が空いてないというのが理由ですか?
であれば、確か2~3年前に厚生労働省から大部屋が空いてないという理由では患者側に請求してはならないと医療機関に通達が出ていませんでしたか?
今までこのようなことを言ってきた人はいなかったのでしょう。
想定外の質問に一瞬表情がこわばり2~3秒ほどの沈黙の後
では同意書にサインをしていただけないということですか?
そういうことになりますね。
わかりました、では少々お待ちください。
と言い残し奥の部屋に行き2~3分後に戻ってきました。おそらく上司に確認をとりに行ったのでしょう。
承知しました。では今回は差額代は頂かないことにいたします。
ということで予想以上にあっさりと話が付き通常の治療費だけで入院することができました。
正直なところ、そうはすんなりとはいかないだろうと思っていたのですが、厚生労働省の通達の威力は絶大でした。
私がなぜこのような知識を持っていたかというと、差額ベッド代の件について別のサイトで記事にしたことがあるので覚えていたからなのです。
結果としてこの何気ない知識が最大90万円にもなる余計な支出を減らす力となりました。
たったこれだけの知識を知っているかいないかだけで金銭的に大きな差が出たことになります。
差額ベッド代における厚生労働省の新通知
差額ベッド代について病院側の都合による場合は請求してならないという規定がある。
これまでは大場屋が空いていない場合については病院側の都合に当たるのかそうでないのかが明確に規定されていなかったのです。
このことにより全国でトラブルになるケースが多発していたため、2018年度の診療報酬改定に伴って国や都道府県の関係機関に新たな通達が出された。
新通知 差額ベッド料を求めてはならない場合として
(1) 同意書をとっていない。
(2)病院側の「治療上の必要」により入院させる。(感染防止等)
(3) 病棟管理の必要性など実質的に患者の選択によらない場合。
特別療養環境室以外の病室の病床が満床であるため。
新通知は(3)の具体例として「特別療養環境室以外の病室の病床が満床であるため、特別療養環境室に入院させた患者の場合」が明記された。
これにより「大部屋が満室」という理由では請求できないことが初めて盛り込まれました。
以下の通達文の(8)の③の例の項目に記載されています。
厚生労働省保険局医療課長
保医発0 3 0 5 第6 号 平成3 0 年3 月5 日
「保険外併用療養費に係る厚生労働大臣が定める医薬品等」の実施上の留意事項について」の一部改正について(PDFファイル)
入院受付の時に特別療養室への同意書にサインを求められた場合サインしてはいけない。
サインをすると本人が望んで入室したことになるので厄介なことになります。
もちろん望む場合はこの限りではありません。
いざというときのためにこのPDFファイルをブックマークしておくか、印刷して保存しておくとよいでしょう。
病院の受付で見せるだけで話は通じると思います。
※入院中は主治医の先生や看護師さんにも良くしてもらい、予定通り3か月で退院することができ、しばらくは杖が必要でしたがおかげさまで今では杖なしで歩けるまで回復しています。
知っている人だけが得をする
私たちの身の回りには以上の例のように知っている人だけが得をし、知らない人が損をするという事柄が多くあります。
コロナ化で大変な世の中となっていますが、このようなときだからこそ余計にお金の大切さが身につまされます。
余分な出費を抑えいかに資産を育んでいくか、そのためにはお金に対する知識を鍛えて育てていくしかありません。
これを10年20年と続けているのといないのではその後の結果に大きな差が出ることになります。
でも文字が多くて堅苦しいのはいやだと思ってる方に以下の本をご紹介します。
カラー刷りのイラスタがたくさん使われていて読みやすく、具体例がたくさん紹介されていますので、入門編としておすすめです。
amazon ベストセラー  5,424個の評価
本当の自由を手に入れよう
「貯める」「 稼ぐ」 「増やす」 「守る」 「使う」 というお金に対する知識を増やし、老後までの期間をどう組み立てていくのかを考えて実行していけば良いのか、年齢に関係なく早く取り組んだ方がアドバンテージは有利になります。
本書には今回の差額ベッド代に関することは掲載されていませんが、なぜならこのことは禁断の裏技ともいえるほど知られていないからです。
ネットで見ても厚生労働省による新通知のことについて触れている記事はほとんどありません。
検索をかけてみたところ赤旗日曜版に「日本中の方々が知っておくとよい情報」という内容で取り上げられている程度です。
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拡大し続ける日米の金利差
2018年の米ドルスワップ金利の水準は?
レバレッジはどのくらいが安全なのか
外貨預金の金利水準との比較
スワップ金利の使い道を3通り紹介
使い道① 時間がたつに連れて安全性が増す
使い道② 複利効果を教授する
米ドル以外のスワップ金利が高い通貨での運用は?
初めてFX口座を開設するなら「DMM FX」
スワップ金利・スワップポイントとは
最初に簡単にスワップ金利について説明します。ご存知の人は読み飛ばしてください。スワップ金利(FX会社によってはスワップポイントと呼んでいます)とは「FXでポジションを持っている時に、毎日受け取れるお金」のことです。
例えば「1万米ドルの買い、日本円の売り注文」を入れると、そのポジションを維持しているだけで、一日あたり約〇円がもらえるというものです。スワッブ金利の水準は何によって変化するのかと言うと「購入した通貨と売却した通貨の金利差」です。
金利の高い通貨を購入して、低い通貨を売却した場合→スワップ金利はプラス
金利の低い通貨を購入して、低い通貨を売却した場合→スワップ金利はマイナス
※金利差の大きい通貨を売買した場合、スワップ金利は高くなる傾向にあります。
米ドルでの「スワップ金利目的」の取引が狙い目
結論を言っておきますと、2018年現在の金融環境を考えれば、スワップ金利目的の米ドル買いは、かなり狙い目の状況にあります。理由は何点かありますが、一番大きな理由は「日米の金利差拡大による、スワップ金利の増加」です。今までスワップ金利狙いの取引を行っていなかった人も、資産運用の一部として検討してみるのが良いでしょう。
拡大し続ける日米の金利差
2017年にトランプ大統領が就任してからもアメリカの好景気は続いており、代表的な株式指数である「ニューヨークダウ」は市場最高値付近で推移しています。景気回復に伴い、アメリカの金利は上昇しています。
一方の日本は株価こそ好調であるものの、実態経済の回復はまだまだであり、金利が上がる気配すら感じられません。また、下記の記事にも書きましたが、日本は構造的に金利を上げづらい国です。
【日本で今後も金利が上がらない理由】住宅ローンの金利が低いからといって、あせって家を買う必要はない
現在は上記のような環境下にあるため、ドル買円売のスワップ金利は拡大しているのです。
2018年の米ドルスワップ金利の水準は?
2018年2月22日現在の「米ドル買い日本円売りのスワップ金利(1万米ドル)」は、日本最大手のDMM FXで1日あたり35円です。ちなみに、このDMM FXのスワップ金利の水準は年初から変動していません。
一度ポジションを作ってしまえば、毎日35円が入ってきますので、スワップ金利が1年中同じような水準で推移したとすると、1年で約12,775円の収入(インカムゲイン)が発生することになります。
レバレッジはどのくらいが安全なのか
スワップ金利狙いの取引で一番注意しなければいけないのが、レバレッジの水準です。スワップ金利でコツコツ貯めていたとしても、ロスカットされてしまったのでは意味がありません。
果たして、どのくらいの水準が安全なのでしょうか。初期投資が100万円、為替が1ドル100円、DMM FXを利用と仮定して、下記表にまとめました。
変動相場制になって以降の、米ドル円の最高値は2011年10月31日の75円32銭です。最高値を意識して安全目に見るならばレバレッジ3倍くらいの取引が妥当でしょうか。レバレッジ3倍ならば、年利率3.8%で運用ができて、1ドル68.1円まで円高にならないとロスカットされません。
今の水準や環境を考えると、1ドル76.6円や1ドル81.7円まで急激に円高に振れることも考えにくいので、レバレッジ4倍~5倍くらいでも面白いかも知れません。レバレッジ4倍ならば年利率約5.1%、レバレッジ5倍ならば年利率約6.4%であり、魅力度が高いです。
外貨預金の金利水準との比較
一般的な外貨運用方法である、外貨預金の金利水準とスワップ金利の水準を比較してみましょう。高金利で知られる「住信SBIネット銀行」のドル1年定期預金の金利は、2018年2月22日現在で「年利率1.8%」です。
銀行によって多少金利の違いはありますが、どこの銀行と比較しても、低レバレッジでFXのスワップ金利を受けとる方が、年利換算で有利です。外貨預金の水準で満足できない人は「スワップ金利狙いのFX」を検討するのが良いでしょう。
スワップ金利の使い道を3通り紹介
実際に投資してみて、貯まってきたスワップ金利をどのように使うかは色々な方法があります。代表的なスワップ金利の使い道を3つ紹介します。
使い道① 時間がたつに連れて安全性が増す
スワップ金利を何もせずに、そのままにしておけばFX口座の残高が増えていきます。つまり、その分レバレッジを引き下げる効果があるため、保有する期間が長期になればなるほど、過度な円高にも耐えられるようになります。安全第一の人は、スワップ金利は何もせずにそのまま貯めておくことをおすすめします。
使い道② 複利効果を教授する
スワップ金利で残高が増えた分をドルの購入(ポジションの追加)に回すことで、複利運用が可能です。積極的に資産を増やしたい人は、この使い道が良いでしょう。ただし、レバレッジか高くなりすぎないように注意してポジションを増やす必要があります。
スワップ金利で増えた分は出金してしまって、おこづかい等にするのも良いでしょう。実際に消費することで、スワップ金利が「絵に描いた餅」にならず、投資をしている実感を得ることかできます。
米ドル以外のスワップ金利が高い通貨での運用は?
米ドルよりも金利の高い通貨を購入すれば、より多くのスワップ金利がもらえます。米国の金利が低かった時は「豪ドル」のスワップ金利狙いの取引が人気を集めていました。主要どころの高金利通貨を下記にまとめてみました。(2018年2月22日現在のDMM FXの水準です)
特に南アフリカランドは、1ランド約9円くらいの為替水準であることを考えると、かなりの高金利と言えるでしょう。このように高金利の通貨は多数ありますが、「通貨の信頼性」と「受け取れるスワップ金利」のバランスを考えたとき、現在の環境で一番魅力的なのは、やはり米ドルです。
言うまでもないですが、米ドルは世界で一番流通量の多い基軸通貨です。貿易等の国際取引で使われることが一番多い通貨であるため、米ドルが大きく変動すると全ての国が困ります。そのような背景もあり、米ドルは他の通貨に比べて「信頼性が高く、変動が少ない安定した通貨」と言えるでしょう。
信頼性の高い通貨に投資して、年利換算すると約3.8%~6.4%(レバレッジ3倍~5倍の場合)のスワップ金利が受け取れるのですから、現在の環境では投資の旨味があると言えるでしょう。
初めてFX口座を開設するなら「DMM FX」
FXは多くの会社が取引所を運営しています。いざ運用を開始しようと考えても、どのFX会社で口座開設して良いのかわからない人も多いでしょう。初めてFXの口座開設する人に、1社だけおすすめを紹介するとしたら「DMM FX」が良いでしょう。
DMM FXは日本で一番口座数の多い会社で、多くの人から利用されています。チャートやスマホのアプリも見やすく、初心者でも簡単に取引ができます。また、DMMグループの運営しているFX会社であり、母体が大企業のため安心感があります。(※スプレッド(取引手数料)も業界最安値の水準のため「短期トレード用」としても使えます。万が一スワップ金利狙いの取引から、短期トレードに切り替えたとしても、そのまま使用できるのは便利です。)
レバレッジ3倍(年利約3.8%)ならば約33万円、レバレッジ5倍(年利約6.4%)ならば約20万円から、米ドルでのスワップ金利狙いの取引が可能です。
【公式サイト】FX初心者から上級者、幅広く選ばれているDMMFX
なお、DMM FXはキャッシュバックも高額ですが、スワップ金利狙いで取引する人はキャッシュバックを狙わない方が良いでしょう。500ロット(例えば1万米ドルの取引を500回)の取引で2万円のキャッシュバックですが、500ロットも取引を行うのはかなり大変です。キャッシュバックは捨てて、地道にスワップ金利を毎日受け取るようにしましょう。
繰り返しになりますが、数年前に比べると米ドルでのスワップ金利狙いの取引は旨味があります。興味のある人は少額からでも取引を開始することをおすすめします。


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サラリーマンから資本家になるために、「会計思考」を身につけなさい
よりよく生きるには必須の知識です
「個人M&A」本が13万部超の驚きの大ヒット
2018年4月、「現代ビジネス」のコラムに端を発して出版となった私の初めての著作『サラリーマンは300万円で小さな会社を買いなさい――人生100年時代の個人M&A入門』は、出版社と私の想像をはるかに超える売れ行きで、発売から6ヵ月で累計13万部超のベストセラーとなりました。
なにより嬉しかったのは、実際に個人で企業M&Aを決心する方が次々登場したことです。たとえば、新卒2年目の青年サラリーマンが、勤めていた大手企業をやめて、超長期のローン(=低リスク)なども活用しながら3000万円の資金を調達し、会社を購入しました。そして、驚くべきことに、社長就任から2ヵ月で月商は2.5倍に増えたそうです。
また出版後、「会社を買いたい」という方が増えるとともに、「具体的には、どのように動けばいいのか?」という質問を多く受けるようになりました。そこで、「サラリーマンが300万円で小さな会社を買うサロン」という事業承継のコミュニティサロンをDMMオンラインサロンの中につくりました。
サロン会員の方向けの非公開のFacebookグループを会話の場とし、月1回開催のリアルな勉強会を組み合わせ、企業探しから選び方、デューデリジェンス(Due Diligence:投資対象となる企業や投資先の価値やリスクなどを調査すること)、交渉、買収まで、実際にM&Aをサポートしていく超実践型サロンです。
こちらは、開設3ヵ月で参加者が100人を超え、現在は130人を突破しています。実際に会社を買った人が出たり、サロン会員同士で「会社を買うための会社」を設立したり、事業承継を円滑に進めることができるNPOを設立したりと、さまざまな動きが生まれ始めています。
しかもすごいことに、2018年12月入会のサラリーマンが、年が明けた1月に早くも会社を買いました(事業譲渡方式)。
photo by iStock
寄せられた2つの「疑問の声」
日本の中小企業は、これから10年間で126万社が廃業し、その影響で650万人もの雇用が喪失していくとも言われる「大廃業時代」に突入しました。
これを解決するために、サラリーマンが引き継いで経営していけばいいという私の提案が多くの方の賛同を得て、問題解決の序章が始まったことは嬉しく思います。先のオンラインサロンが、シリコンバレーにベンチャービジネスの生態系をつくったスタンフォード大学のように、日本における事業承継の中心的存在になれば、これに勝る喜びはありません。
一方で、Amazonの書き込みや、Twitter、Facebookなどを通じて、たくさんのご質問、疑問、無用な心配の声が私のところに届きました。
要約すると、およそ次の2つの意見に大別できます。
①300万円で買える会社があるはずがない
確かに、後継者不足で会社を売りたがっている中小企業がたくさんあるかもしれないが、いくらなんでも300万円でまともな会社を買えるわけがない。三戸は嘘をついている。
②会社の選び方がわからない(だまされるはず)
300万円程度のお金は用意できるが、どうやって会社を選んだらいいのかがわからない。三戸はプロだから目利き(デューデリジェンス)ができるが、素人には不可能だ。落ち目の会社を買ってしまって悲惨な目に遭うのは目に見えている。
この2つの疑問を受けて私が感じたのは、わからないことをわかろうとせずに、その知識不足を認めず、「(的外れな)批判」をすることで自己防衛をしたい人が多い――ということでした。
「300万円で会社が買えるか」については、基本的な会計の知識を持てば、「できる」ということがわかります。また、「会社の選び方がわからない(だまされるはず)」という方は、「自分の知らないことはすべてが悪」と言っているのと同じです。
関連記事まもなく「サラリーマン絶滅社会」を迎えることに気づいてますか
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— Jessica.K@人生がシステム調整中 (@Jessica_K_Daisy) December 25, 2021
— ワンコ🐶🐾🐱🐾🍀 (@bigdogPrince) August 31, 2019
しかし河辺愛菜さんはこの件に対し以下のようにコメントしたそうです。
初優勝した #河辺愛菜 選手を側で見守ったのはプーさんのティッシュカバー。「小さい頃からプーさんが好きです。羽生選手が憧れなので使っています」と笑顔で語りました。
— スポニチ記者ツイート スポーツ (@sponichisports) November 17, 2019
幼少期からプーさんが好きでかつ羽生結弦さんにも憧れているから という理由でプーさんのティッシュカバーを持参していた用でですね。
河辺愛菜と羽生結弦のお揃いティッシュカバー画像!
河辺愛菜さんと羽生結弦さんのお揃いティッシュカバー画像がこちらです。
河辺愛菜さんと羽生結弦さんは全日本選手権後に共にプーさんを持って和やかに写真を撮っていました。
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以下の動画にも河辺愛菜さんがキスクラにてプーさんと共に採点を待つ様子が写っているのでよろしければご覧くださいね。
河辺愛菜と羽生結弦はトリプルアクセルが武器!
河辺愛菜さんが北京オリンピック代表に選出されたのはトリプルアクセルの披露があったからこそと言われています。
全日本選手権でSP、フリーともにトリプルアクセル(3回転半ジャンプ)を鮮やかに決めたことで競技力の高さが評価されました。
2月の北京五輪出場に選ばれるには大技であるトリプルアクセルが不可欠として、羽生結弦さんを目標に練習してきたのだそうです。
憧れの羽生結弦選手と夢舞台へ
「3Aは高さ幅のあるジャンプを跳びたいので羽生選手を参考にしています」
ZEROより pic.twitter.com/l0PI8Ppjzs
— ちぽりんぬ🐾🌿🌈✨🥇🥇🥇&Dream come true✨ (@7151f22732a84d1) January 18, 2022
トリプルアクセル(3回転半ジャンプ)が代名詞となった超新星の河辺愛菜さん。
憧れである羽生結弦さんに着実に近づいていると言えますね!
羽生結弦さんは先日の日本選手権で4回転半ジャンプを跳び見事着氷されています。
今回は回転不足でダウングレードされトリプルアクセル扱いになってしまいましたが、出るからには勝ちに行く!と4回転半ジャンプを携え北京オリンピック(五輪)に出場される姿が楽しみですね。
河辺愛菜さんもいつかは憧れである羽生結弦さんの後を追い4回転半ジャンプに挑戦なんてこともあるかもしれません。
河辺愛菜さんと羽生結弦さんは決して彼氏彼女の関係にあるわけではなく、河辺愛菜さんにとって羽生結弦さんは憧れの存在なんですね。
河辺愛菜さんのプーさん(羽生結弦さん)好きは羽生結弦さん公認のようですし、羽生結弦さんにとって河辺愛菜さんは可愛い後輩といった感じなのではないでしょうか。
自分を慕ってくれる後輩がプーさん好きも同じなんて嬉しいですよね(^^♪
河辺愛菜さんと羽生結弦さんは彼氏彼女の関係ではなく仲の良い先輩後輩という関係であることがわかりました。
河辺愛菜さんは2022年北京オリンピック(五輪)で憧れの羽生結弦さんと共に大舞台に立てるということでこれからの活躍が益々楽しみですね(^^♪
河辺愛菜さんと羽生結弦さん2人は現在どのような関係なのか調べてみました。
河辺愛菜さんにとって羽生結弦さんは強い憧れの存在であり、羽生結弦さんにとって河辺愛菜さんは可愛い後輩といった感じなのではないかと思いました。
河辺愛菜さんと羽生結弦さんが共に寄り添う写真は微笑ましく、これからも同じ競技で高みを目指す者同士、より良い関係を築いていってほしいなと思います。
お読みいただきありがとうございました。
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text:
「宗主国」の日本人へ~モンゴル人からのあるメッセージ
どれだけ歴史を知っていますか?
静岡大学人文社会科学部教授
日本は謝罪せよ! 中国は傲っている! 韓国とはつきあいきれない……。歴史とはそれぞれの民族や国家の立場によってまったく違って見えるものであるゆえに、きわめて複雑でやっかいである。
さらに、現在の「歴史認識」問題には決定的に欠けている要素があることに多くの日本人は気づいていない。内モンゴルを故郷とし、中国と日本で学び、日本で活動する歴史人類学者が説く、草原から見た20世紀北東アジアの激動の歴史。
モンゴルについて、なにをご存じですか?
「モンゴルについて、なにも知らない」
大勢の日本人がそのように語ります。たいがいは、大相撲で複数名の横綱をはじめ、多くのモンゴル人力士たちががんばっている姿を見たのちに、あらためて謙虚に驚嘆の声を上げてくれます。
Photo by iStock
しかし、私はこうした日本人たちの姿や「謙虚な声」を見聞きして、必ずしも「美徳」だとは感じていません。むしろ、あまりにも無責任ではないか、とすら言いたくなります。
あなたがたは台湾についてどれほど知っているの? 中国は台湾を自国領だと主張するのに対し、台湾にはいろんな声があります。なぜかご存じでしょうか。
どうして、朝鮮半島はふたつの国家に分断されているのか。そこには、日本の責任はないのでしょうか。
答えは簡単、「責任あり」です。台湾も朝鮮半島も日本の植民地だったのですから。
モンゴルについても同じです。具体的にはモンゴル高原の南部、俗にいうモンゴル国(外蒙古)に対する内モンゴル、今日の中国領内蒙古自治区は日本の植民地だったのです。
台湾と中国の対立、南北朝鮮の分断、そして内外蒙古すなわち内モンゴルとモンゴル国の分離もまた、日本の大陸進出に淵源しています。日本の大陸進出がなければ、台湾も朝鮮半島も、そしてモンゴル高原も、その地政学的状況はまったく違っていたはずです。わかりやすく言えば、内モンゴルは中国領とされていないはずですし、朝鮮半島にも統一された国家が樹立されていたでしょう。もっとも、台湾についてはわかりませんが。
日本人はいわば、みずからが植民地体制を敷いて(強いて)きたところの人びとの歴史と生きかたをすっかり忘れてしまったのです。いや、意図的に忘却すべく、歴史と自分自身の経験を抹消してきたのではないか、とさえ私には見えます。というのも、モンゴル人は700年も前の13世紀にユーラシアをまたぐ大帝国を打ち立てましたが、誰もその過去を忘れていません。
日本人はどうして、自身が関わった、20世紀前半の「帝国建設」の歴史を無視する「健忘症」におちいってしまうのでしょうか。
思うに大相撲の力士たちは、かつての宗主国でスポーツをするような感覚で日本に来ていると言っていいのです。内モンゴルのモンゴル人たちも、宗主国で知識を学ぼうとして、日本留学してきています。
それは、アフリカ各国の人たちがフランスやイギリスなどに来るのと、まったく同じなのです。ヨーロッパのスポーツ選手団を見てください。いろんな人種と民族の人びとからなっています。それは、かつての植民地と宗主国とが、合同でチームを作り、共生しているからです。
ヨーロッパとちがい、日本人は「美徳的」かもしれませんが、健忘症のようです。「モンゴル人力士はなあ……」、と首をひねって相撲協会に不満不平をこぼすよりも、もう少し、歴史を学んだほうがいいと思います。
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text:
いざ調べてみると、安い価格帯のものについてはたくさんの機種が出ていましたが、取り付けが難しかったり、制限が多いこともあり、これといったものが見つかりませんでした。また、ビルとの契約上、既設のドアへの取付工事は難しく、新たにパーテーションの造作が必要であったため、工事も含めてトータルでやってくれるところを探していました。限られた空間の中で、わざわざ専用サーバーを立てるというのも面倒だったので、クラウドで管理したいという希望もありました。
希望する機能はすべて盛り込まれている
そんな条件をすべて叶えてくれたのがエーティーワークスさんであり、『iDoors(アイドアーズ)』でした。パーテーションの作り込みも含めてすべてお任せで、工事は一日で完了し、電気配線も内部に隠して見栄えもスマートに仕上げて頂いたので、本当に助かりました。予算面で踏ん切りをつけるまで時間がかかりましたが、情報管理において利便性が良いアプリケーションを探していたので十分に検討してよかったと思っています。いまのところは、こちらが希望する機能は十分盛り込まれているので、満足しています。
大手企業の“常識”が、ようやく自社にも
出向型の社員が多く、その内ほとんどが大手企業に常駐させて頂いているため、入室の際のセキュリティは当たり前になっているのですが、自社に帰るとそうではなかったので(笑)、今回『iDoors』を導入したことで、社員から見ても、「ちゃんとした体制になってきたな」という印象につながっているようです。受託開発の増加により、社内での作業が増える分、社員の意識改革は大事な要素であり、お客様からの信用度にもつながるのではないかと感じています。
社内の“監視の共有”は大きなメリット
管理側からとしても、ログの確認や管理の方法もわかりやすく、非常に満足しています。プライバシーマークの審査更新をしたので、今後ログ情報を活用する場面が増えてくると思います。弊社では、夜間、人がいない時間帯は電源を切るようにしていますが、『iDoors』はクラウドでつながっているので、当社のネットワークが切断されたというアラートは、エーティーワークスさんにも共有されていて、万が一、日中帯でネットワークが途切れることがあれば、連絡が来るようになっています。多方面から監視ができるという安心感も、『iDoors』の魅力です。
東洋システム開発株式会社
URL:https://www.tsknet.co.jp/company/
アップデータ株式会社様
まずはお気軽にお問い合わせください
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スマートロックとの違いを知りたい
機能についてもっと知りたい
リーダーにはどんな種類があるの?
といった疑問にお答えします。
「導入可否」「機能詳細のご説明」「他社製品との比較」など、お困りごとや気になることは何でもご相談ください。
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text:
【 昼勤務 】固定月給 260,000円 / 月23日勤務 (勤務時間 :5時~17時、7時~19時、8時~20時)
【 夜勤務 】固定月給 300,000円 / 月23日勤務 (勤務時間 :17時~5時、19時~7時、20時~8時)
【 昼勤務 】固定月給 220,000円 / 月23日勤務 (勤務時間 :6時~16時、8時~18時、9時~19時)
【 夜勤務 】固定月給 250,000円 / 月23日勤務 (勤務時間 :18時~4時、20時~6時、21時~7時)
【 昼勤務,土曜日曜休み 】固定月給 230,000円 / (勤務時間 :8時~20時、5時~17時)
【 夜勤務,日曜月曜休み 】固定月給 280,000円 / (勤務時間 :20時~8時、17時~5時)
【 隔日勤務 】固定月給 250,000円 / 月12日勤務(6ヶ月/年) 月13日勤務(6ヶ月/年)


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text:
総合PR会社社長のブログ-井之上ブログ Inoue's Blog |井之上喬 Takashi Inoue|
〜人材育成も含め日本はIoT、AI時代に取り残される?
交通渋滞は何故起きるのか
〜「渋滞学」の第一人者と渋滞予報士に聞く
新緑の時期の楽しみNHK技研の一般公開
〜2020年に向けAI、ARなどとの融合が進む放送技術に注目
世界最大の自動車技術学会SAEから
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2013年10月24日
第66回新聞週間の世論調査から
?新聞報道を「信頼できる」が86%
皆さんこんにちは、井之上喬です。
10月15日から21日は「新聞週間」でした。今回のブログでは、今年で第66回目を迎えた新聞週間について、読売新聞社の全国世論調査をベースにお話します。
この調査は、全国の有権者3,000人(有効回収数=1,600人)を対象に個別訪問面接聴取法で行われたものです。回答者の内訳は、男性47%、女性53%でした。
■新聞報道への高まる評価
調査によると新聞報道を「信頼できる」と回答した人は86%となり、昨年に比べて6ポイント上昇。情報や知識を得るために新聞がこれからも「必要だ」とする回答は89%で昨年と同様の結果となったようです。
このように新聞の信頼度などが上向いた理由について、学習院大教授(政治学)の平野浩さんは同紙で「最近、インターネットの情報の信頼性にかかわるトラブルが多く報じられており、相対的に信頼できるメディアとして、新聞の評価が上がったのではないか」と評しています。
また新聞が、「必要とする情報や日常生活に役立つ情報を提供している」とする人は84%(昨年81%)、「国民の人権やプライバシーを侵さないように気を配っている」は74%(同73%)、「事実やいろいろな立場の意見などを公平に伝えている」は66%(同63%)となっており、いずれも昨年を上回る好結果となりました。
新聞を1日に読む時間の平均は、「10分ぐらい」が23%で最も多く、「30分ぐらい」が22%、「20分ぐらい」が20%、そして「1時間ぐらい」が10%の順となりました。12%の人が「全く読まない」という回答。
新聞を読んでいると答えた人に対し、いつから新聞を読み始めたかを聞いたところ、「社会人」が33%で最も多く、「中学生」が22%、「小学生高学年」が17%、「高校生」が15%と続きました。「小学生低学年」と「大学生」は各5%でした。高校生までに読み始めた人はおよそ60%に達しています。
ここで気になるのが、大学生の閲読開始が小学生低学年と同率の5%という数字です。
スマートフォン利用者がこの層に多く新聞からの情報入手に価値を見出していないからなのでしょうか? あるいは地方出身者でアパート住まいの学生が経済的理由で購読しないことに起因しているのでしょうか?
■米国は電子版新聞が新しい収入源に
全国世論調査ではインターネットで見ることができる有料の電子版新聞についてもデータを取っています。
今回は、電子版新聞について「利用したことはないし、利用したいと思わない」が71%(昨年68%)と多数で、「利用したことはあるが、今後は利用したいとは思わない」の4%(同3%)を合わせると、利用に消極的な人が計75%(同71%)を占め、昨年と比較してネガティブ要素が高まる傾向となりました。
一方、ここ数年苦境に立たされてきた米国の新聞業界においては、スマートフォンやタブレットの普及拡大を背景に電子版の課金制を採用したことで、ニューヨーク・タイムズのような大手だけでなく中・小規模の新聞でも新しい収益源になって、広告収入への依存軽減に貢献しているといった報告があります(2013/5/18:Pew Research Center)。
日本においてもスマートフォンやタブレットの普及拡大には目覚ましいものがあり、やがて米国のように電子版が、新聞社にとって収益源になってくるのではないかと私は思っています。
私が今回の全国世論調査を通して注目したのは、子供のころから新聞を読む習慣を身につけることが「望ましい」と回答した人が89%もあったという点です。
私も大賛成です。新聞を読むことで、全体を大きく把握しホリスティックな見方を養うことができます。また読解力や情報の検索力、そして自分の意見をもつことや批判力など、「個」を強くするためのさまざまな知識や能力を身に付けることができるからです。
小・中学校と高校で新聞の活用を盛り込んだ新学習指導要領が実施されていることや新聞を教材にして授業を行うNIE(Newspaper in Education)活動が全国に拡がっているのは、新聞が子供の教育に役立っているという何よりの証左なのではないでしょうか。
私たちが新聞業界について良く耳にするのは、販売部数が落ち込み、広告収入も少なくなり経営を圧迫しているといったネガティブ情報ばかりです。新聞の凋落はジャーナリズムの衰退に繋がり、健全な国家の在り方に極めて大きな影響をもたらします。
第66回新聞週間の世論調査から得られた新聞の優れた特性やNIE活動などについて、さらに国民の理解を深めていくためにも、新聞業界がパブリック・リレーションズ(PR)の手法を導入する必要があるのではないでしょうか。
投稿者 Inoue: 2013年10月24日 12:00
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井之上喬(Takashi Inoue, Ph.D.) 博士(公共経営)、株式会社井之上パブリックリレーションズ取締役会長&CEO、株式会社日本パブリックリレーションズ研究所 所長兼代表取締役、グローバルビジネス学会副会長、京都大学大学院特命教授、国際教養大学客員教授、中国伝媒(メディア)大学広告学院客座教授


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text:
【新卒座談会(後編)】 社会人になると環境は激変するけど、 私たちがフォローするので大丈夫! - OSTech ONLINE MAGAZINE
■金森 亮磨(R&D事業本部 熊本支店)
2022年4月に新卒入社したメンバーにとって、一番、身近な先輩となる2年目社員。今回は、その中の4名、谷山亮太、那須明日菜、牛田拓真、金森亮磨による座談会の後編。後輩メンバーに伝えたいことや、2年目の抱負などについて、ざっくばらんに語り合ってもらった(この記事は前後編の後編です)。
【新卒座談会(前編)】 頼れる先輩のサポートがあるから、 1年目でも最前線で仕事ができます
“言われたことをこなすだけの人”にならないで!
皆さん、1年下の後輩が新しく入ってきています。先輩として、どんなことをしてあげたいと思いますか。
後輩と“同じ目線”で話を聞くようにしたいですね。自分が1年目に悩んだことで、後輩もつまずくかもしれない。そうしたときに、良き理解者としてフォローできたら、と。
私も後輩の話を聞くようにしたい。特に「目指していること」。その上で、目標を実現する手段をアドバイスできたら良いですね。もうひとつ、「後輩の背中を押してあげられる先輩」になりたいですね。入社したばかりのころって、なかなか自分から行動を起こせないでしょう。そんなときに「大丈夫、一歩、踏み出して!」って。
良いね! 那須さんにそう言われたら、後輩も勇気を出して行動できるんじゃない? 僕の場合は、「言われたことをこなすだけの、単なる作業者にならないで」と伝えたいです。常に自分で考えていかないと、自分を高めることもできないし、良い仕事はできないから。
僕が後輩に伝えたいことは「自分からアプローチしてほしい」ってこと。海外出張するとよくわかるけど、文化や考え方の違いもあって自分から確認しにいかないと放置されることが多い。それは業務でもそうだし、入出国のような絶対に必要な手続きだったとしても同じ。でも、話しかけていくとちゃんと教えてくれる。同期と二人、初めての海外出張同士でトラブった経験で学びました(笑)。
仕事をしていても「まず、自分が動く」って、すごく大事なことだよね。
OSTechのTOEIC講座を受けてみたい
みなさん、良い先輩になりそうですね。では、1年間、働いてみて、「このスキルを身につけておきたい」と感じたことを教えてください。
僕の場合、海外出張が多いので英語力ですね。OSTechが用意してくれている研修にもTOEICの講座がありますが、1年目は受けられる余裕がまったくなくて。
私も英語力! 業務で海外の人とコミュニケーションを取る機会が多いし、海外の技術文献を調べることもあるから。それから、日本語力も高めたいな。
社内外で年配の方と関わることが多いから。美しい日本語を使うことで、好印象を与えたい!
なるほど、そういうことね。僕もコミュニケーション力を高めたい。特に、質問力。例えば、先輩に何か質問するときに、「わからない!」ではなくて、どんなことで壁にぶつかっているのか、具体的に伝えたい。「わからないことが何なのかはわかっている」ところまで、事前に自分で整理してから、質問しないと。
僕は、文章作成が苦手なので、ビジネス文章が書けるようになりたい。
エンジニア座談会なのに、技術スキルの話が出てこないね(笑)。
確かに(笑)。それだけコミュニケーション能力が大事だってことだね。それは前提として、技術スキルについて言えば、細かい要素技術のことよりも、全体像を掴みたいかな。例えば、アプリ開発に携わるにしても、アプリが立ち上がるインフラの仕組みも知っていなければいけない。全般的な知識が必要ですね。
同期の絆が支えになっています!
ありがとうございます。では次に、みなさん、社会人になって、環境が大きく変わったと思います。新しい環境に慣れる上で、工夫したことを教えてください。
入社後、勤務地である姫路へ引っ越したので、環境は激変しましたね。しかもコロナの影響で、社内の方とも対面によるコミュニケーションが取れないし。とにかく孤独感があって。地元の友達と連絡を頻繁にとって、孤独感を解消していました。そのうち、社内の方とも深い人間関係が築けてきましたけど。
確かにテレワークだと、先輩と“気軽に相談できる関係”を築くのに、時間が掛かるね。自分もいっぱい悩んだから、気持ちはわかる。僕も入社して、北海道から東京へ。そして初めての一人暮らし。北海道と東京では気候が違うから、着る服も変わる。しばらく体調管理には注意していましたね。
僕は東京から熊本へ。自分は人間関係も含め、新しい環境でチャレンジするのが好きなタイプ。だから配属先の希望を聞かれたとき、「全国各地で働きたい!」と伝えていたくらい。工夫したのは、社内外に関係なく自分から積極的に人に声を掛けること。野球が好きなので、今は地元の野球チームに入って活動しています。
同じく! 僕はフットサルをやるので、「一緒にやろうよ」と声を掛けています。僕の場合、三重から東京に引っ越しました。入社したばかりのころは、ホームシックになった時期もありましたね。そんなとき、就活時のインターンや入社直後の研修で仲良くなっていた、同期の存在はありがたかった。だから、フットサルにも、同期のみんなをよく誘っていました。
新卒2年目でチームリーダーに昇格予定
楽しそうですね! 学生時代と比べると生活面も大きく変化するから、仕事だけではなく、プライベートも整えてエンジョイすることが1年目は大切そうですね。最後に、2年目に向けての意気込みをどうぞ!
2年目は挑戦の年にしたいと思っています。支店のチームリーダーをやらせていただく予定もあるので、後輩を引っ張っていけるような存在になりたいですね。
英語力と専門性を高めていきたいと思っています。そのためにも、資格の取得に積極的にチャレンジしていくつもり。1年目よりも業務の品質を飛躍的に高めていきたいですね。
今は先輩が対応している仕事を、自分ができるようになっていきたい。それから、今日、座談会で話して、改めて思ったのだけれど、「同期にも意識が高い人がいてよかったな」って。今後も良きライバルとして、お互いに高め合っていけるといいなと思っています。
僕は、ソフトウェアの分野があまり得意ではないので、そうした点を克服し、エンジニアとして対応できる幅を広げていきたいと思っています。知識が足りていないので、資格の取得にもチャレンジしていきたいですね。
この1年、いっぱい悩んで経験してきたことをバネに、ぜひ飛躍の年にしてください! 本日はありがとうございました!
#キャリアチェンジ (24)
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#社長メッセージ (13)
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【R&D】“研究者”ではなく“研究開発職”。OSTechに入って選んだ道は正解でした
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text:
posted with カエレバ
カンロ 2017-05-15
フェットチーネグミ 梅味
種類豊富なフェットチーネグミの一つ。味的には、1番目の梅ミンツの風味に似ています。ということは好き。調べたらファミリーマート限定みたいです。
フェットチーネの食感もいい感じなんですよね。「今日は固いグミを食べるぞ」みたいな強い思いがない時に、ふと食べたくなる食感です。
こちらは伝統の梅のど飴。発売29年目みたいです。歳上。
これはいつもではないんですが、たまに無性に食べたくなる味というか、たまには実家帰るかみたいなそんな原点回帰の味です。
カンロ 健康梅のど飴 90g×6袋
posted with カエレバ
カンロ 2014-09-15
これからも梅好きは続くと思うので、良いものがありましたら更新していきます。
伊勢での食べ歩きオススメ語るよ
2017年11月14日 jojo
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2018年買ってよかったモノ13選
2018年12月18日 jojo
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伊勢に行ったならば、ここに行くべし。「創作ビストロ ミルポア」
2017年11月13日 jojo
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尾道に来たら、USHIO CHOCOLATL(ウシオチョコラトル)でチョコ飲んでチル...
2018年6月9日 jojo
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SCANPAN(スキャンパン)を相棒にしてフライパンライフを捗らせよう。【レビュー】
2018年6月14日 jojo
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京都で吟味して行った居酒屋が大当たりでした。「酒場エビス」
2017年11月15日 jojo
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湯河原の名店、「らぁ麺屋 飯田商店」で醤油ラーメンを堪能した
2018年6月6日 jojo
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購入困難、だけどまた食べたくなるパン。綾歌郡綾川町「360°」
2018年12月31日 jojo
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姫路 カフェ・ド・ムッシュ「自家製アーモンドバター」が鬼うまい。
2018年10月22日 jojo
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2017年買ってよかったモノ16選
2017年12月14日 jojo
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香川県在住の28歳。 エナジードリンク中毒者。 スニーカー・デジタル系ガジェット・うどん県のことなど、好きなことを発信しています。


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text:
・孤独感が解消され、同期や組織とのつながりを感じている
・自身を律し、学習する習慣がある
まずはこの2点の状態を組織側が意図して創っていくことが、オンライン研修の学習効果につながります。
孤独感が解消され、同期や組織とのつながりを創ること
孤独感を持つ不安な状態では、研修への参加意欲や取り組み姿勢に影響が出ます。
まずは、孤独感を解消するためにも、同期・組織とのつながりを創っておくことが大切です。同期・組織との繋がりがあると、組織エンゲージメントも上がるため、自組織における成長へのコミットが高まり、研修への参加意欲も高まっていきます。
自身を律し、学習する習慣を創ること
新入社員は、社会人になりたてで、人としてもまだまだ未成熟です。自宅には、さまざまな誘惑もありますし、人事や上司なども目もありませんので、自身を律することへの難易度が高くなります。
周りから強制的に管理されるのではなく、自然と自身を律するための導線や、学習習慣を創っていくことが必要
オンライン研修と連動させ、この仕掛けを創りをしていくことが重要
参考として、当社が2020年度に提供したオンラインサービスをご紹介します。
新入社員が主体性と当事者意識を持って行動していくため、まず新入社員にどうなってほしいかを考え、下記の設計で実施しました。
# 当社2020年度自宅待機フォローサービス「スタートダッシュ・スタンス」より抜粋
「孤独感が解消され、同期や組織とのつながりを創ること」を目的に、下記取り組みを設計しました。
• 毎日朝礼で、同期(他社も含めて)と対話をすることで、孤独感を解消し、つながりを実感
• 終業時に、人事(もしくは上司)へに対して、日報を送りフィードバックをもらうことで、会社とのつながりを実感
「自身を律し、学習する習慣を創ること」に関しては、下記取り組みを設計しました。
• 始業時に同期との対話を通して、前日の自身の過ごし方を振り返ることで、自身の良い点・改善点を考える
• 始業時にスケジューリングを行う。そのスケジューリングをもとに一日の時間を過ごし、翌日、その過ごし方がどうだったかを、仲間と振り返り、そして人事に対しても日報を提出する
4月16~5月1日の11日間で、「孤独感の解消と、同期・組織とのつながり」と「自律の促進と、学習の習慣化」を促すために、下記の内容で、新入社員と関わっていきました。とくに毎日9時~11時までの時間を丁寧に扱いました。
#「KPT」とは、Keep(続けること)、Problem(改善すること)、Try(新しく取り組むこと) というフレームワークです。
下記図は、毎日の対話のテーマを日毎に記したものです。二つの基本の対話方法を交互に行いました。
ひとつは、講師が講義をした内容をインプットした上で対話をする方法、そしてもうひとつは自身を内省し対話する方法です。
新入社員自身が主体的に進めるために
11日間が終わったゴールデンウイーク明けには、下記の流れで新入社員自身で進めていくよう促していきました。
# 朝礼は、3~4名程度のグループに分かれて、実施していきます。
実施後、お客様より、「新入社員に振り返り(KPT)・スケジューリングが習慣化された」という話を聞いています。
具体的には、下記のような行動変化があったそうです。
・研修で学んだことを意識し、行動する
・新入社員が相互に学びあっている
・何かあった場合には、新入社員から相談がある
仕掛け・仕組をしっかり作ることで、オンライン研修の効果は高まりますし、また何より新入社員の成長度合いが変わります。
なお新入社員が数名の場合であっても、他者との交流の場を創るだけでも、変化は起きていきます。
2)反転学習により効果を高める方法
次に、オンライン研修の具体的な設計に使える「反転学習」という方法をご紹介したいと思います。
反転学習とは、研修受講前にインプットを実施し、研修ではアウトプットを中心に行う学習方法です。
ここでいうインプットとは「テキスト・マニュアルを読む、動画見る、本を読む」などで、アウトプットとは「演習問題、ディスカッション・対話、質疑応答」を指します。
反転学習を行うことで、「オンライン?リアル?with コロナにおける新入社員研修とは」の「2.オンライン化で、最低限押さえておくべき3つのポイント」で説明した下記課題は、解消に導くことができます。
• 講義が長いと、研修参加度合いが低くなる
• 研修への参加意欲が低い
またグループワークの際、プレゼン形式などで競わせる工夫をすると、具体的に目的が設定されるため、チーム全員でひとつの目標に向かっていくことができます。また、行動が結果として見えるため、チーム間での相乗効果も期待ができ「新入社員同士の熱量が伝播しにくい」ことも解消もされます。
あるメーカー様では、製品知識を覚える研修で、反転学習を利用して、下記のように進めていったそうです。
研修目的 : 基本的な製品知識を学び、配属後の研修にスムーズに入っていけるようにすること
(営業、工場、開発等の部署を問わず)
目標 : 新入社員全員が、基礎的な製品知識のテストに●月●日までに合格すること
1. 個人ワークとして、事前に製品マニュアルを読み込む
2. グループワークをオンラインで実施。
3. 不明点・疑問点を無くす
4. お互いの学習方法を伝える
5. 相互テストを行う
6. 各パートでテストを実施する
7. 他のグループと総合得点の対抗戦にする
最終的に「社内テストを個人で受ける」という仕立てにし、一回目のテストで全員合格を目指したそうです。
教室型研修よりも良くなった点に関しては、「互いの学習方法を伝える」という部分で、「教え合う」姿勢が生まれ、「よりよく学ぶには?」と探求する姿勢も強化されたそうです。
3)オンライン研修の品質を補う・強化するためのツールのご紹介
最後に、オンライン研修の品質を補う・強化するためのツールのご紹介をします。
まず大前提として、研修で学んだことを現場でどのように生かしていくのか、具体的に落とし込むプロセスが重要だということを理解しておいてください。
そのためには、経験学習といわれる学習方法の習慣化が効果的です。経験学習とは、実際の経験を通し、それを省察(内省)することで、気付きが生まれ、行動の品質が高まるという考え方です。
経験学習のプロセス・・・
物事を直接もしくは間接的に、経験する
【振り返り(省察・内省)】
具体的な経験を振り返り、また、他者の観点を踏まえた上で、自分の考えや行動などを深く振り返る
【気付き(概念化・教訓)】
内省をもとに、次回から自分自身の行動を変え、良い状況を生み出すための方法を考える
【行動(実践・新たな状況への適応)】
教訓を基に、新たな状況に適応し経験に繋げる
ぜひ、振り返り(省察・内省)を、新入社員育成の中に仕組みとして取り入れ、経験学習を習慣づけていってください。
経験学習を促し、オンライン研修の品質を補う・強化するツール
経験学習の習慣化が重要だということは前述しました。
日報・週報を行うことで、その経験学習のサイクルを回すことが可能です。
日報・週報は、「学習効果を上げ、成長を促す」、「モチベーションをフォローし、エンゲージメントを高める」など、効果が高い施策なので、丁寧に扱っていくといいでしょう。
また「KPT」を取り入れることで、内省は強化されます。
また可能であれば、下記二点を推奨します。
• 同期の日報も見られる環境を創ること
他者の日報を通して、自身の振り返り・気付きにもつながります
• トレーナー(人事担当者)からのフィードバックをすること
フィードバックを行うことで、経験学習の「振り返り」の強化だけではなく、「気付き・行動」も強化されます
1on1(面談)の活用
新入社員との1on1(面談)の機会を持つことも重要です。
その際、下記3点を意識して対話を行うといいでしょう。
1,研修の理解度や、活用度はどうか?
2, 研修で学んだことを、より活かしていくにはどうしたらいいか?
3,研修で学んだことができていない阻害要因は何か?
また、阻害要因を乗り越えていくにはどうしたらいいか?
1on1を行う際には「答えを与えるのではなく共に考えていく部分」と、「社会人・会社の先輩として、新入社員の考え方や姿勢を正していく部分」のバランスを取っていくことが必要です。
間違っても、新入社員に迎合することや、一方的にネガティブ・フィードバックをする説教部屋のようにならないことが必要です。
常に、「新入社員の成長が促進されるにはどうしたらいいか」を考えていくとよいでしょう。
# 「テレワークで高まる育成担当者(上司・トレーナー)の重要性。人事は何をすべき?」にて、具体的な育成方法を書いていますので、こちらも参考にしてください。
また1on1に関して、気を付けて欲しいことは、扱い方やデザインを間違えるとネガティブな影響を与えることがあるということです。とてもパワフルなツールであるがゆえ、より注意が必要です。
当社では、多くの階層でバトンメールという手法を活用しています。
「受講生同士で順番に、学び・気づき・発見などを、他の受講生・上司・人事に、送ります。そのため常に受講生の学習意欲や振り返りを刺激される方法」です。
例えば、1週間に一度、下記のようなメールを同期に送ります。来週のバトンメールを送ってほしい他の同期に渡します。
自身にバトンメールが来る可能性があるので、メールは必ず確認します。
仕組みとして、学びが継続化されます。
これは、人事の負担も少なく実施できる手法です。
# バトンメールが止まっているときは、人事からフォローが必要です
パルスサーベイとは社員の状態を把握するツールの一つです。簡単な質問を短期スパンで繰り返し回答し、継続的にその数値の推移をはかります。
効果としては、下記があります。
• 繰り返し回答するため質問事項への意識を高められます
• 回答者の状態を短期スパンで把握できます
• 回答者の状態が可視化されます
• 状態・課題が顕在化され、施策を考えやすくなります
新入社員に研修の学びのポイントと連動したパルスサーベイを行うことで、振り返り(省察・内省)を促すことができ、人事・上司側も新社員の状態を把握できるため、フォローを行いやすくなります。
アーティエンスでは、新入社員向けのパルスサーベイサービス「Growth」を提供しています。興味がある方は、ぜひ下記より資料をダウンロードしてください。
・ 【パルスサーベイ】Growth 説明資料
こちらからダウンロードできます
4)まとめ ー企画・研修・フォローの三位一体が重要ー
コロナ禍の収束まで、まだまだ先が見えません。2021年度の研修も、オンライン研修が中心となっていくことが予測されます。
当初はやむを得ずオンライン研修を取り入れた状況もあったとは思いますが、オンライン研修だからこそできることもあります。
コロナ禍が落ち着いたとしてもオンライン研修の活用は、一部では定着していくでしょう。
「オンライン研修は効果が低い」と諦めるのではなく、「どう効果を高めていくか」を考えていく必要があります。
そのためには、組織課題を明確にした上で研修企画を行い、どのように実施・フォローしていくかを考えていくことが重要です。
新人研修の企画や研修時のポイントに関しては、下記まとめていますので、よければご参考にしてください。
・コロナ禍により起きた新入社員育成の課題とは?-2020年度を振り返り、2021年度 の新入社員育成企画を考える―
・オンライン?リアル?withコロナにおける2021年の新入社員研修とは~オンライン研修の効果を高めていくために~
新人研修だけではなく、人材育成は「企画・研修・フォローが三位一体」になってこそ、高い効果を上げることができます。
アーティエンスでは、「withコロナであっても、活躍できる新入社員育成」を「企画・研修・フォローの三位一体」で行っています。何かあれば、お気軽にご相談ください。
2022年度新入社員ってどんな人? ~時代にマッチングする新入社員育成を考えるために知っておきたいこと~
2021/9/6作成-2022年度新入社員の採用も落ち着き、内定者フォローや次年度の新入社員育成の企画のために、情報収集をしようと考えていらっしゃる人事の方も多いのではないでしょうか。コロナ禍2年目を過ごし、自組織にとっての新しい新入社員育
時代に合った新入社員育成の企画方法とは?
2021/10/27作成ー2022年度新入社員の内定式も終わり、新入社員育成について検討している方もいらっしゃるのではないでしょうか。この時期になると「来年度の新入社員研修どうしよう」「新入社員育成についての方針は大きく変わってないし、例年
中途社員の早期離職を防ぎ即戦力へ―テレワーク環境でのオンボーディング、どう支援していくべき?
2021/4/16作成ー新型コロナウイルスの感染拡大防止のため、オンラインでの説明会やWeb面接が一気に広がり、今やオンライン上で選考を完結させる企業も少なくありません。入社後も、テレワークを推奨する企業が多くあり、新たに入社する社員をテレ
テレワークで高まる育成担当者(上司・トレーナー)の重要性。人事は何をすべき?
コロナ禍により、テレワーク導入企業は増加しています。都庁の調査では、東京都の企業の57.8%(※)がすでにテレワークを導入しているようです。2020/11/30作成ーテレワークによる働き方の変化をうけ、育成の形も変わってきました。本記事では
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3.8 8:国際スピード郵便として利用する
3.9 9:切手博物館の入館料として利用する
4 切手で支払いができないもの
4.1 レターパックやスマートレター
4.2 くじ引きがついている切手やはがき
5 郵便局以外で切手で支払いができるサービスはある?
6 切手で支払いができるサービスを知って切手を有効活用しよう
世界で初めて切手が発行されたのは1840年5月6日で、郵便制度の改革が起きていたイギリスで発行された1ペニー切手と2ペンス切手の2種類が世界最初の切手です。
ヴィクトリア女王の横顔が描かれたそれぞれの切手には色と料額に特徴があります。1ペニー切手は黒のインクを使ったことから「ペニーブラック」、青のインクを使ったことから「ペンスブルー」の愛称で親しまれていたと言います。
ちなみに世界最初の切手には、偽造防止のために王冠模様の透かしが用いられているのです。さらに新しい印刷技術が確立されたことで偽造防止や再用防止、それに加えて大量印刷できるようになったことが切手の普及に一役買ったと言われています。
その3年後にはスイス、ブラジルでも切手が利用されるようになり、やがて19世紀末には世界中で切手が用いられるようになったのです。なお日本で切手が導入されたのは、1871年とされています。
出典:博物館ノート|郵政博物館
切手で支払いってできるの?
未使用の切手は、日本郵政の一部のサービスでは「日本郵政で提供するサービスを受けるための前払い」という形で支払いに利用することができます。あくまで日本郵政の窓口での支払い限定ではありますが、切手支払いできるサービスは多種多様です。
日本郵政以外では、オークションサイトや切手博物館でも利用できる場合もあります。このように、利用できるサービスは限定されているものの、対応しているサービス内であれば郵便切手で支払いをすることが可能です。
切手で支払いができる9つのサービス
切手で支払いができるのは、基本的に日本郵政が提供しているサービスになります。サービスの利用料金として切手の額面そのままに支払いができるため、切手が余ったら利用するとよいでしょう。
日本郵政のサービス以外にも切手で支払いができる特殊なものもあるため、そちらも含めてここからは切手で支払いができる9つのサービスを紹介します。
ゆうパックとして利用する
ゆうメールとして利用する
手紙やはがきとして利用する
料金別納として利用する
速達料金として利用する
国際スピード郵便として利用する
切手博物館の入館料として利用する
1:ゆうパックとして利用する
ゆうパックは日本郵送の配送サービスのひとつで、荷物を配送してもらう際に利用されることから広く普及しているサービスとして知られています。
そんなゆうパックの料金支払いの方法は現金だけではなく、切手払いにも対応しているのです。一般のゆうパックはもちろん、重量ゆうパックやゴルフゆうパックなどのサービスでも切手で支払いができます。現金との併用も可能です。
ただし切手で支払いができるのは日本郵便の窓口限定であるため、コンビニなどに持ち込んだ場合は現金での支払いのみとなります。
2:ゆうメールとして利用する
ゆうメールは冊子などの印刷物、CDやDVDなどの電磁的記録媒体といった薄いものや軽量のものを、メール便として郵送できるサービスです。
こちらのサービスの支払い方法も、ゆうパック同様に現金と切手払いが利用できます。
3:手紙やはがきとして利用する
書き損じのはがきや手紙、年賀状などの郵便書簡は、日本郵政の窓口に持って行くことで新しいはがきや切手と交換してもらうことが可能です。ただ一部のものを除いて、交換する際には種類や枚数に応じた交換手数料が発生します。
その際の手数料は現金だけではなく切手でも支払うことが可能で、現金と組み合わせることで手軽に余った切手を消費することが可能です。
4:書留として利用する
通常の郵便物と異なり、補償が付いている、記録が残る、受け取りのサインが必要となるなどの特徴を持っているのが、書留と呼ばれる郵便物です。一般書留や簡易書留、現金書留があり送料に「基本料金」や「書留料金」が含まれています。
そんな書留には送料として切手を貼るのですが、現金で送料を払う以外にも切手で支払いをすることもできます。ただし切手で支払いができるのは簡易書留や一般書留で、現金書留の場合は現金以外だとクレジットカードや電子マネー、QR決済に限定されています。
また、一般書留郵便物の内容文書を証明するサービスとして「内容証明」というものがあります。こちらを切手で払う際は、封筒に貼付せずに、郵便窓口まで持って行きましょう。
5:料金別納として利用する
大量の荷物や郵便物を10個(通)以上出す際、郵便料金を一括で支払えるのが料金別納サービスです。料金別納郵便と呼ばれることもあります。支払いに関しての領収書が欲しい場合は、窓口にてもらうことができます。
こちらの支払いに関しても、現金だけではなく切手払いにも対応しています。ただし一部のサービスで料金別納では切手払いが廃止されているため、切手払いをしたい場合は窓口での確認が必要です。
6:速達料金として利用する
速達とは、通常の配送や郵送よりも急いで届けてほしい場合に利用できるサービスです。ゆうメールでも利用可能とされているのですが、オプション扱いになるため通常の送料に加えて追加料金が発生します。
速達は郵便物やゆうメールで利用可能なオプションであるため、料金を切手で支払うことが可能です。その場合は現金と併用することもできるため、不足分を現金または切手で補うという使い方ができます。
7:着払いとして利用する
ゆうパックやゆうメール、ゆうパケットの送料の支払いは、送る側が支払う元払いのほかにも受け取った側が支払う着払いがあります。
着払いの送料はその場で支払うまたは後納のどちらかを選ぶことができ、どちらの場合でも切手払いが可能です。また、現金払いの併用もできます。
8:国際スピード郵便として利用する
国際スピード便(EMS)は、海外に荷物を送る場合や海外から個人輸入を利用する場合に用いられている配送方法です。手ごろな価格でスピーディーに荷物の配送サービスを受けられる点から、広く普及しています。
そんな国際スピード便の送料は現金払いのほか、切手払いでも対応可能です。また、1通からでも料金別納を利用できます。
出典:国際郵便|日本郵便株式会社
9:切手博物館の入館料として利用する
ここまでは日本郵政のサービスで利用できる切手払いについて紹介しましたが、少し変わった使い方として切手博物館の入館料が挙げられています。
切手博物館は名前の通り、切手に関する様々な展覧品を楽しめる施設です。そんな切手博物館では切手に関する面白い取り組みとして、切手による支払いにも対応しています。ただお釣りは出ないため、注意が必要です。
コロナウイルス感染症の対策中は、感染予防のため切手での支払いは休止しています。
切手で支払いができないもの
日本郵政のサービスの多くは、切手で支払いができるようになっています。ただ全てのサービスが対象になっているわけではなく、中にはレターパックやスマートレターのように切手で支払いができないサービスもいくつかあるのです。
また、ネット取引などでよく使われるクリックポストの送料はオンライン決済、メルカリで使用できるゆうゆうメルカリ便は、販売利益から自動的に差し引かれるシステムなため、切手を使用しません。
ここからは、切手で支払いができないものを大きく分けて2種類紹介します。
レターパックやスマートレター
レターパックやスマートレターは、サイズや重量が限定されていますが、全国一律料金で信書も送れるサービスです。
どちらも専用の封書を利用するのですが、この専用封書の購入費用は切手払いができません。ただし、不要の切手や書き損じたはがきと交換することで手に入れられるため、交換手数料も含めて切手を使う方法は有効です。
くじ引きがついている切手やはがき
期間限定で販売されている記念切手や特殊切手、くじ引き番号がついているはがきなども切手で購入できない対象として挙げられています。また、通常の切手と交換することもできません。
逆に特殊切手や記念切手から普通切手への交換はできるため、利用する際にはその点を踏まえて検討する必要があります。
郵便局以外で切手で支払いができるサービスはある?
郵便局や切手博物館以外で切手の支払いができるサービスとして挙げられているのが、ネットオークションやフリマアプリです。どちらも全ての出品で利用できるわけではないものの、出品者が「切手払い可能」としていれば利用できます。
通常、ネットオークションやメルカリなどのフリマアプリでは物々交換を禁止するガイドラインが掲げられています。ただ使用期限が設けられていない切手の取扱に関しては、金券の一種として認識されているため、支払いに利用できるようになっているのです。
ただし注意点として、切手を現金化する際の手数料や手間賃を差し引かれてしまうという点があります。つまり日本郵政のサービスのように、額面通りの金額では使えません。条件を提示している出品者も多いため、きちんと確認してから利用することが必要です。
切手の処分に困っているなら、買取業者に買い取ってもらうことも検討しましょう。グッドディールでは積極的に切手の買取を行っております。
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切手で支払いができるサービスを知って切手を有効活用しよう
使わずに持て余している切手は、日本郵政のサービスでの支払いで活用できます。金額以上利用してもお釣りが出ないデメリットはあるものの、現金払いと併用できる点や手軽に利用できる点が魅力です。
また日本郵政のサービス以外にも、ネットオークションなど利用できるところはあります。そのため、切手で支払いができるサービスの種類や注意点、切手払いが使えないサービスのことも知った上で有効活用することがおすすめです。
使わない切手の処分に困ったら、買取業者に買い取ってもらうことも検討しましょう!グッドディールでは価値のあるものを適性な価値判断のもと、査定・お買取りさせていただきます。切手の価値を知りたい、コレクションを売却したい方はぜひグッドディールへ!
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langs: ja ja ja ja ja fi ja ja ja ja ja ja ja fi ja ja en ja ja ja ja ja en ja ja ja en ja ja en ja ja en ja en ja en ja ja ja ja en en ja en ja ja ja en en ja ja en ja ja en ja ja ja en ja ja en ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja en ja ja en ja ja ja en en en en ja en en ja en en ja ja ja ja ja ja ja fi ja ja ja ja ja ja ja ja ja

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まあ、ちょっとした事情があるにはあるのですが、またまた、作ってみました。
昨夜作ったのは、Excelの用語とExcelの関数です。
「全商情報処理検定3級」というフォルダの中に入れてありますが、よろしかったら、興味のある生徒さんに試していただいてください。
学習の仕方は、「学習」「単語カード」「筆記」「マッチ」「テスト」の5種類あるのですが、画像は、次のような感じで流れて行きます。
例えば、1枚目の画像の「マッチ」を選んでいただくと、2枚目の画面が表示されます。
「ゲームを開始」をタップすると、3枚目のような画像が表示されます。
早い話が神経衰弱の中身分かっている版みたいな感じですが、仮に、1段目の中央の「ワークシートの離れた場所にあるセル範囲を同時に指定す…」と「[Ctrl]キー」が一致するので、その2枚をタップしてみます。
正解だと4枚目のように2枚のカードが消えてくれます。
試しに間違えてみると、カードは消えてくれずに、タイムばかりが進んで行きます。(笑)
これは、スマホの画面ですが、文字が全て読めないのでパソコンのほうが合うかもです。(;^_^A
オ~!今、パソコンで表示してみたら、カードがバラバラに表示されました。
ブレインストーミングとかがイメージに浮かびます。(笑)
この要領で、次々と問題のカードと、それに対応する答えのカードをタップして行くと、最後に秒数(記録)が表示されます。
ゲーム感覚で楽しめるので、何回かやっているうちに重要な用語や、関数の書式が身に着くのでは?と思います。
1枚目の画像で、「学習」を選択すると、4択の問題が出題されます。
正解すると、「正解」と表示され、間違えると「不正解」と表示されて、正解が表示されます。
「単語カード」は、大体イメージ通りの内容になるかと思います。
ちなみに、音声ボタンをタップすると読み上げもしてくれます。
無料版なので、もちろん、私の音声ではありません。(;^_^A
「筆記」は、答えを書く(入力する)ことになります。
全商の検定などは、記述する問題も何問か出題されますので、キチンと書式を身に付けておかないとダメってことですね。
「テスト」は、択一と〇×と記述が出題されます。
記述は、出題者が書いたとおりが正解になるようで、1文字でも違うと×になってしまうので、自分でも3つ×になりました。
例として、「=ROUNDDOWN(数値,桁数)」という問題に、「切り捨てを求める関数の書式」と書いたら、×になりました。(;^_^A
作った時は、「切り捨てをする関数の書式」としていたようです。(;^_^A
これは、ちょっとカードのつくり方がまずかったので、左右を入れ替えることにします。
やはり、外国語の豆単カードのようなものが、全ての形式に合いそうですね。
どなたか、簡単な韓国語の豆単カードとか作ってくださいませんか~?(笑)
ハングルは読めないので、カタカナでお願いします。(;^_^A
「友だち」→「チング」みたいな…。
って、かなり期待しています。(^^)v
生徒さんでもお得意な方多いですよねぇ。
「テスト」以外は、そこそこ楽しんでいただけると思いますので、よろしかったら、お試しください。(^▽^)/
結構、神経衰弱っぽい「マッチ」とか、ゲーム感覚で面白いですよ。(笑)
「ずいぶん早いですよ」とか評価されると、単細胞なのでニンマリ!!
って、「自分で作った問題だから当たり前でしょう?」ってツッコミが入る前に、今夜はこれにて失礼します。m(__)m


langs: ja en ja ja ja ja ja ja id en ja ja ja ja ja ja en ja en en ja ja zh ja ja ja ja en en ja en ja en ja en en ja ja ja ja zh ja ja ja zh zh ja ja ja en ja en en ja en ja en ja en ja ja ja en ja en ja ja ja ja en ja ja en ja en ja en ja en ja en ja ja en ja en ja en zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja ja en ja en ja en ja en ja ja ja ja en ja en ja en zh ja en ja en ja en ja ja en ja en en ja en ja en ja en ja en ja ja ja en ja en ja en ja en ja ja ja ja ja ja en en en ja ja ja ja ja ja de ja ja ja ja ja de ja ja de ja ja de ja ja de ja ja en ja ja de ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh

text:
アラム人、バビロンなどと次々と征服していき、そしてついにオリエントを統一するのです。
アッシリア王国の特徴として覚えていて欲しいのは、圧政です。アッシリア王は専制君主で、政治、軍事、宗教を全て管理し、逆らうものは王国の軍事力で押さえつけられました。
アッシリアの勢力はどんどん拡大し、エジプトを征服したり、前回お話ししたイスラエル王国を征服したりします。
【今更聞けない!】バビロン捕囚って何ですか?分かりやすく解説!
領土が広くなってくると統治しきれないため、いくつかの州に分け、道路を整備して、各地にリーダーを配置しました。
リーダーを総督といい、このように統治しやすくした制度を駅伝制と呼びます。
最盛期は、ニネヴェに都が置かれ、そこにはアッシュルバニパル王の豪勢な王宮があったりしました。各地の州の情報が集まる、世界最初の図書館もできます。
しかし、民族を抑えつけるための軍事力の維持などで、費用がかさみ、国民は重税を課されます。
反抗する人々はますます多くなり、それを抑えるための軍事費がどんどんかさんだために、国力を消耗していきます。
最後はアッシュルバニパル王の死後、イラン高原ではメディア、エジプトはエジプト王朝が復活し、メディアとエジプトの連合軍にニネヴェを占領され、その結果アッシリア王国は滅びてしまうのです。
その後、エジプトとメディアの間に新バビロニア、小アジアにリディアができ、四王国分立時代が始まりました。
アラム人からリディアまでの覚え方
あーら不人気ヘボ足しばり
フェニキア人 (不人気)
新バビロニア (しば)
リディア    (り)
以前紹介した語呂合わせの続きです。アラム人からリディアまで覚えられますよ。エジプトはこの続きの語呂合わせに入っているので次回紹介しますね!
閉める赤ドア額を見たか、あーら不人気ヘボ足しばり
十回唱えてから、スマホを閉じて下さい!
四王国時代に突入したあと、イラン人(ペルシア人)であるキュロス2世という人物が、メディアが支配していた地域に、アケメネス朝を起こします。
キュロス2世はメディアを倒して、アケメネス朝を独立させます。
アケメネス朝の勢いは凄まじく、小アジアのリディアを倒し、新バビロニアを滅ぼして、ユダヤ人を解放し、カンビュセス2世の時には、エジプトをも滅ぼします。
三代目のダレイオス1世の時には、エーゲ海からインダス川までを支配していました。オリエント世界をアッシリア王国に代わって支配できたわけです。
アケメネス朝の特徴としては、アッシリアよりも寛容で、他民族の文化や伝統を尊重し、上手いこと政治を行ったことです。
アッシリアを見習った所も多くあり、いくつかの州に分け、各州にサトラップと呼ばれる知事を配置しました。
また、その知事を監視する監察官を巡回させ、管理を徹底しました。
この監察官は「王の目」「王の耳」と呼ばれています。王の住居はペルセポリス、都はスサという場所で、帝国を隅々まで管理できるように、「王の道」と呼ばれる道路を作り、駅伝制を導入しました。
さらに、重税によって国が壊れたアッシリアを反面教師に、金貨、銀貨を発行して税制を整えました。貿易上手なフェニキア人を仲間にして、財政の基礎を固めたのです。
アラム人とフェニキア人の違いとは?!対外活動と文化の特徴をまとめてみた!
ダレイオス3世の時代、もっと領土を広げようと、ギリシアに目を向けたアケメネス朝は、ギリシアに遠征。ペルシア戦争をしますが、撃退され、支配に失敗します。
ギリシアが滅びるように介入を続けましたが、アレクサンドロス大王の東方遠征が始まると、イッソスの戦い、アルベラの戦いいずれも敗北。
最後には、ダレイオス3世が捕らえられ、殺害されて、大国、アケメネス朝は滅亡してしまいました。
アケメネス朝は様々な民族を統合したため、豊かな文化を築きます。建築や芸術で成果をあげ、楔形文字を音にしたペルシア文字を作ったりします。
また、キリスト教、ユダヤ教にも影響を与えたとされる、ゾロアスター教を信仰したことでも有名です。
ゾロアスター教はこの世は善の神アフラマズダと悪の神アーリマンの闘争であり、善の神の恩恵で楽園に行けるのだ、と説いたものです。
拝火教と呼ばれ、中国にも伝わって、中国では、祆教と呼ばれています。
アッシリアとアケメネスの統治の違い
アッシリア→圧政(強制移住、重税)
アケメネス→多文化を尊重した政治(宗教の自由、各民族の風習、制度の尊重、アラム人、フェニキア人の商業を保護)
共通→領土をいくつかの州に分け、リーダー(サトラップ)に統治させる(中央集権体制)、駅伝制(王の目、王の耳、王の道)
いかがでしたか?アッシリアとアケメネスの統治の違いを解説しました!
問題を解いて、しっかり定着させてくださいね!
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世界史の偏差値を10上げた経験を生かし、ブログを運営。世界史を専門とした指導をしている。
2020年秋、京都大学法学部3年次編入試験に合格。2021年春から、京都大学に通う。
詳しいプロフィールはこちらから。
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langs: ja ja ja ja fr ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh zh ja pl ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja es ja zh ja en ja ja ja ja ja ja ja

text: 兄姉でも両親が亡くなると中々会うことが少なくなりますが、これからも機会が有れば私も出掛けて行きたいと思っています。


langs: ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja

text:
では、どうしたら悩みを解消できるかです。丁寧に書くことと、速く書くことのバランスです。まず、諺(ことわざ)にもありますが「習うより慣れろ」です。学ぶときは、先生に習ったり参考書を読んだりしますが、それだけで上達するものではありません。「手は第二の脳」と言いますから、手やからだに覚えさせ慣れることです。鉛筆を持って何度も何度も繰り返し、繰り返し練習するとすらすらと書けるようになります。また、読書しながら要点をまとめてみるのも効果的です。やがて、コツが身につきリラックスして書けるようになります。よく日記をつける人は、感情が豊かで物の見方や考え方が育つと言われます。あなたも、日常生活の中で日記をつけたりノートを利用したりしたらどうでしょう。
次に、テスト対策です。丁寧に書くことに集中しすぎて内容を間違え、遅くなることですね。硬筆(こうひつ)習字では、「正しい文字を目的や必要に応じて、読みやすく、また、適切な速さで書く」とあります。あなたは、これを忠実に守っていますね。でも、学校のテストや入試などでは、正確さと速さが求められます。正確さとは、自分の意図が、採点者に分かるように書けば良いのです。そこで、書くことの生活化と単元の予習、復習をしっかりやり、ゆとりを持ってテストにのぞむと「自信」がつき、速く書けるようになるでしょう。
友達からどう見られているかは、思春期のみなさんが持つ悩みです。誰にでも得意なこと、不得手(ふえて)なことがあります。ありのままの自分を大切にしてほしいのです。字の上達も大事ですが、あなたの好きなこと得意なことで、あなたらしさ、つまり、個性を出すことも自信になると思います。
他の質問を見る 友だち | 家族 | 学校 | 性・からだ | 自分自身・性格・こころ | 恋愛 | なんでも


langs: ja ja en ja ja ja ja ja ja th nl ja it ja it zh eu zh ja ja ja ja zh ja ja ja ja zh zh ja ja ja ja ja ja en ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en en en en en en en sv fr de de fr fr fr sv en fr en ja fr de fr es nb fr de en en sv de de fr en fr it fr de en en en en en zh ja ja ja ja ja ja ja en en en sv fr de de fr fr fr sv en fr en ja fr de fr es nb fr de en en sv de de fr en fr it fr en en en ja ja ja ja ja en

text:
時間降雨対応にレベルアップして整備を進めている。近ではほぼ全ての観測地点で管頂を超えたいわゆる圧力状態となっており特に上流側では地表面近くまで水位が上昇していました。
か月という問いかけな,で川上に上っていったわけです。がそれだけでもつつ,ビジョン,要素に辿り着きました。うる。おい,ため,まちづくり,ためには何をやったらいい,
展開するというようなやり方も検討してみる価仙はあるのではないでしょうか。藤田あとちょっと印象的だったのはキッズシールですね。シールをお母さんに貼ってもらう。
ネイティブでない者が止確な文法で論文を書くことは困難なのでを多用し視覚に訴える方法を用いました発スライドについては発会場の設備にもよりますがワイド画面で作成する。


langs: ja ja ja ja ja ja hbs_lat ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja

text:
2018年3月29日(木)横浜ベイシス 上星川叙情詩 第50章 ~つば苦労50th ANNIVERSARY 初日~(毒りんご)
しげるくんが41歳で一番の若手だものなぁ~。
大村さんが50歳なんだけど、
出演陣をざっとみるとオレも含め(エンドウ)同い年が5~6人笑、
その上もいるという、加齢臭Day 笑。
そんな、みんな知り合いばっかということもありお祭りムード満載で盛り上がってイベント終了。
イマヤスは次の日静岡で生放送があるので早々帰宅だったけど、
打ち上げも盛り上がりましたわ。
大村さん、おめでとう!
そしてこれからもよろしくお願いしまーす!
(ぜんぜんライブレポじゃなかった笑)
2018年4月8日(日)下北沢CLUB 251 "スキップカウズ21周年マンスリー企画 トゥー・牛(カウズ)・ワン"
2018年3月29日(木)横浜ベイシス 上星川叙情詩 第50章 ~つば苦労50th ANNIVERSARY 初日~(毒りんご)
2018年3月16日(金)下北沢風知空知 ハシユサ pre. "Happiness"(二人スキップカウズ)
2018年3月3日(土) 二人スキップカウズin札幌③
2018年3月2日(金) 二人スキップカウズin札幌②
2018年3月1日(木) 二人スキップカウズin札幌①
2018年2月24日(土)甲府如月cafe&bar 「出張出前編 おおもりんご in 山梨」
2018年2月16日~18日 大阪&名古屋ワンマンツアー
■2018年2月2日(金)下北沢ラプソディー 『毒りんごとビリーの2.2(ニャンニャン)ナイト!!』
■2018年1月27日(土)下北沢ちょ美ひげ "新年会のようなもののようなもの"
2018年1月14日(日)本八幡ルート14 "ハッピー・シンシュン・ショー"
2018年1月7日(日)下北沢BAR?CCO "愉快!痛快!おおもりんごvol.32"
2018年1月5日(金) タワレコード池袋店インストア(アコースティックライブ)
2017年12月28日(木)下北沢CLUB Que "CHIBAIGOYA"
■2017年12月16日(土)下北沢CLUB 251 スキップカウズデビュー20周年記念ワンマン "アタシ達...ハタチになりました...スキカウ成人式"
2017年12月4日(月)新宿JAM 『ありがとう、新宿JAM!!~今日の売上げは全部店長石塚の退職金!!持ってけドロボー!!~』
2017年11月24日(金)横浜BAYSIS "いんぐりんご"
2017年11月12日(日)下北沢CLUB 251 "スキップカウズ デビュー20周年記念SP 牛坊主〜スキップカウズvs藍坊主 やっと実現 奇跡の2マン"
2017年10月29日(日)千葉ルック "ちばざんまい 〜スキカウ デビュー20周年SP〜"
2017年10月20日(金)~21日(土) スキップカウズデビュー20th記念~想い出振り返りまくりツアー!貴方とわたし20年~
2017年10月6日(金)下北沢BAR?CCO "愉快!痛快!おおもりんごvol.31"
2017年9月30日(土)「ハレチカ Fes.2017」 会場:Zher the ZOO YOYOGI / LIVE labo YOYOGI
2017年9月23日(土)渋谷 チェルシーホテル 『渋谷ボンバイエ~SC vs EBB 3度目の正直』
2017年9月16日(土)下北沢ちょ美ひげ "~kissmintナイト~シモキタであり原宿であり、ある意味...恵比寿"
2017年9月3日(日)at セミコロン幡ヶ谷 "like a stardust" -Sept.-(毒りんご)
2017年8月19日(土)渋谷チェルシーホテル【イマフェス2017】
2017年8月5日(土)名古屋ell SIZE、8月6日(日)大阪阿倍野ROCKTOWN"イマフェス2017"
2017年7月17日(祝.月)代々木ザーザズー 『スキップカウズ presents「地下日焼け祭り」』
2017年6月30日(金)下北沢BAR?CCO "愉快!痛快!おおもりんごvol.30" 出演:大森洋平/毒りんご
2017年6月24日(土)下北沢BAR?CCO 「宗会vol,7~土曜日だからの巻〜」 出演:MALCO/毒りんご
2017年6月18日(日)吉祥寺シルバーエレファント "ナショヲナル秘宝館"
2017年6月4日(日)下北沢CLUB251 【Rockland VS880-KS vol.30】 出演:杉本恭一 / スキップカウズ
■2017年5月21日(日)代々木Zher the ZOO ザ・キャプテンズpresents 『失神トライアングル vol.1』
2017年5月6日(土)横浜ベイシス ROCK'N'ROLL HARBOR Vol.6 ~黄金ロックショー~
2017年5月4日(木・祝)JAM FES 2017 石塚明彦 店長 presents『新宿JAM 征服宣言』
2017年5月1日(月)下北沢ラプソディー 「ダイナマイト☆ナオキ & RHAPSODY presents~ RHAPSODY1周年記念お楽しみ会!」 出演:ダイナマイト☆ナオキ/毒りんご/最鋭輝
4月14日(金)下北沢ラプソディー 『毒リンゴ×角森隆浩×カワサキプロ、春の響宴 ?! 』
2017年4月2日(日)下北沢CLUB 251 "CLUB251 SPRING FES. HARU/KOI桜歌祭 "
2017年3月17日(金)下北沢BAR?CCO "愉快!痛快!おおもりんごvol.29" 出演:大森洋平/毒りんご
2017年2月12日(日)代々木Zher the ZOO 『スキップカウズ presents  割と甘党ですけど ~チョコ前倒し祭~』


langs: ja ja ja ja ja ja en ja ja ja en en ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja id ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ru ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja en en en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en en ja

text:
2.記事のタイトル・見出しを付ける
WEBライティングにおいては、記事のタイトルや見出しの付け方も重要なポイント。読者はタイトルや見出しを見て、自分が求めている情報が書かれている記事なのかを判断します。
本を書店で購入する際、本のタイトルや帯、目次などを見て、自分が読みたい本であるかを判断し購入しますよね?WEB記事も同じように、タイトルや見出しを見てクリックするかどうかを読者は判断します。
ですからタイトルや見出しは、
記事の内容が一目で分かる
読者を惹きつける内容である
検索ページにそのまま表示されるWEB記事のタイトルは、 特に重要であると言えるでしょう。
どれだけ質の良い記事を書いても、クリックして読んでもらえなければ意味がありません。 タイトルを見て、自分が知りたい内容であり、興味のある内容であることが分かれば、そのWEB記事をクリックしてもらうことができます。
タイトル・見出しには検索キーワードを入れる
WEBライティングでは「SEO」を意識した文章の作成を求められることも少なくありません。タイトルや見出しに検索キーワードを入れ込むことで、SEO対策に効果的であるとされています。
SEO対策とは、 検索エンジンから、インターネットの検索結果でサイトを上位表示させるために行う施策のこと。検索エンジン最適化とも言われています。
検索結果ページで上位表示させるためには、検索エンジン(GoogleやYahoo!など)に、検索ユーザーにとって最も有益な情報を提供できるサイトであると認識してもらう必要があります。
タイトルや見出しは、読者に記事の内容を理解してもらうだけでなく、検索エンジンにページの内容を理解してもらうためにも重要なポイントになります。
WEBライティングでは、SEOを意識しながら記事を作成すること、検索キーワードを適度に入れ込むことなども大切です。
※SEOライティングについて詳しく知りたい方はコチラ!
SEOライティングとは?※初心者必見のコツ・書き方・オススメ本
読者を惹きつけるタイトル・見出しとは?付け方のポイント
読者を惹きつけるタイトルや見出しとは、興味や関心を持ってもらうタイトル・見出しです。
自分に関係のある内容、知りたい内容の記事だと思ってもらわなければ、その記事を読んでもらうことすらできません。まずはタイトルで、記事に興味や関心を引き付けましょう。
では具体的に、どのようにタイトルを考えていけばいいのか?付け方のポイントをいくつかご紹介します。
・〇〇できるってホント?
・あなたの〇〇は大丈夫?
疑問系にして問いかけることで、結論が知りたくなる。
関心や注意を引き、本文の結論へと結び付ける。
お得感・特別感を強調する
・期間限定〇〇キャンペーン最新情報!
お得感・特別感で読者の感情を刺激し、情報を知りたいと思わせる。
簡単・気軽さ・便利さを伝える
・〇〇の方法を 3分で 解説
・誰でも簡単!〇〇する方法
・〇〇するだけで大丈夫!
簡単・気軽・便利さをアピールすることで、そこに価値を感じる読者の心を刺激することができる。
信頼感・安心感を与える
・現役〇〇が教える〇〇する方法!
・初心者の私でも〇〇になれた!
信頼や安心を高めることで、不安要素を取り除き、読んでみようと思わせることができる。
具体的な数字で説得力を出す
・〇〇するために重要な3つのコツ!
・厳選した5つの激安〇〇!
・必ず役立つ3つのポイント!
数字を使うことで説得力が増し、 読者が得られるメリットを具体的に示すことができる。
・今までになかった〇〇法!
新しさは読者に強い印象を与える。期待感で読者を引き付けることができる。
不安感・危機感をあおる
・知らなきゃ損!効率よく〇〇する方法
・本当に〇〇は安全!?
・その方法はもう古い !? 簡単〇〇の対処法
不安なことに関して読者は敏感になっている。不安感・危機感をあおることで興味・関心を引く事ができる。
このようなポイントを参考に、ターゲットとなる読者が何を求めているかをしっかりと考え、その読者が興味・関心を持つタイトルを付けましょう。
3.結論は先に述べるのがWEBライティングの基本
文章の構成としてよく用いられる「起承転結」は、よく聞く言葉ではないでしょうか?
「起→前提」「承→始まり」「転→流れを変える」「結→結果」という意味があり、最も基本的な文章の構成方法として知られています。
しかし、WEBライティングの文章の構成では、結論は先に述べるのが基本とされています。
スマホの普及などにより、スキマ時間にWEB記事を見る人も多く、読者は短い時間で読みやすい記事を求めることが多くなっています。また、 記事の最初の方で自分が求める情報が書かれているかを判断する傾向があります。
そのため、記事に書かれている情報「 結論 」がすぐにわからないと、読むのが面倒臭いと思われてしまい、ページの下の方まで読み進めてもらえない可能性があります。
結論を先に述べることで、読者は短い時間で記事の内容を把握することができ、自分の求めている情報収集を早く完了させることができます。
WEBライティングに適したPREP法
WEBライティングでは、要点を簡潔に伝えることができる「PREP(プレップ)法」と言われる文章の構成方法がよく使われています。
PREP(プレップ)法とは、ビジネスシーンにおいても、プレゼンなどで使われることの多い文章の構成方法です。
Point (ポイント)→ 要点(結論)
Reason( リーズン) →  理由(根拠)
Example (サンプル) →  具体例(具体的な説明)
Point( ポイント) →  要点(まとめ)
結論を最初に提示し、その結論に対する根拠を述べる、さらにその根拠に対して具体的に説明し、最後に改めて結論を伝えてまとめる。
結論を先に提示するPREP法は、WEBライティングに適した文章構成だと言えます。
結論に対して信憑性のある根拠を伝えることで、簡潔で読みやすい文章になり、記事に対する信頼度と説得力もアップします。
※PREP法について詳しく知りたい方はコチラ!
PREP(プレップ)法とは?※分かりやすく具体例や例文を紹介!
4.『読みやすい文章』を意識しながら書く
WEB記事の作成では、常に読みやすい文章を心掛けながらライティングすることが大切です。
では、読みやすい文章とはどのような文章なのか?具体的に見ていきましょう。
誤字脱字のない文章が基本
WEB記事だけでなく、人に読んでもらう文章を作成する時は、誤字脱字がないようにするのが基本中の基本です。
経験がある方も多いと思いますが、誤字脱字の多い文章は読みにくく、途中で読む気も失せてしまいますよね。
また、あまりにも誤字脱字が多いと、その記事を執筆している筆者に対しての信頼も低くなってしまう可能性があります。
パソコン入力では、頻繁に打ち間違いや文字の変換ミスなどが発生してしまいます。記事を書いている途中や書き終えた後など、何度もチェックする癖をつけておきましょう。
長い文章、文字が詰まった文章は、パソコンやスマホなどの画面で読むWEB記事では、とても読みにくいものです。
適度に改行を入れ、1文はできるだけ短く書くようにしましょう。改行は、2~3行(多くても4行くらい)で入れるのが目安です。
また、本文は必ずそのタイトルや見出しの内容に合ったもの、ひとつの見出しに対して書く内容もひとつにするのが基本です。
ひとつの見出しに対して、多くの内容を詰め込み過ぎないように注意して下さい。伝えたい内容が多くなりそうな場合は、別に見出しを作成するようにしましょう。
長くてまわりくどい文章は、読みにくいだけじゃなく、文章の内容も分かりにくくなります。WEBでは、短く簡潔に伝わる文章が好まれます。
表や箇条書きで分かりやすく
何度もお伝えしているように、WEBライティングでは、簡潔に分かりやすく伝えることが大切です。
1文を短くしたり、改行を適度に入れることも大切ですが、「 図や表・箇条書き 」などを上手く使うことも、記事全体を見やすくまとめるのに効果的です。
WEB記事では、記事全体のバランスや文章のデザインも、読みやすくするためのポイントです。ずらずらと文字だけが並んでいる記事よりも、表や箇条書き、文字の色などを装飾することで、非常に見やすく読みやすくなります。
表でまとめることができる場合、箇条書きの方が分かりやすい場合などは、積極的に使用するようにしましょう。
漢字とかなのバランスに注意する
漢字とかなのバランスによっても、文章の読みやすさはずいぶん変わります。
「漢字:ひらがな」の比率は「3:7」が最も読みやすい文章と言われています。漢字が多すぎると、堅苦しくて読みづらい文章になり、反対にひらがなが多い場合は締まりがない文章になり、こちらも読みにくくなります。
漢字をひらがなに変換することを「ひらく」と言いますが、 漢字が多いと感じる時は、適度に漢字をひらくようにしましょう。
ひらくことができる漢字の例を一部ご紹介します。
このように、漢字をひらがなに変換することで、バランスのとれた文章にすることができます。
ただ、漢字をひらく際は、表記ゆれを起こさないように注意しましょう。
同じ単語で異なる表記が存在する。特に1つの文書において、同じ語句に対して異なる表記が存在することを意味する。
〇〇することはできませんが、〇〇することは出来ます。
〇〇する事は良いことではありません。
漢字とひらがなの比率をチェックできるツールもあります。文章全体のバランスを知るために、このようなツールを利用するのもおすすめです。
文末の重複に気を付ける
同じ文章の語尾が続くと、文章が単調でリズムが悪く、読者にとって読みづらい文章になってしまいます。
基本的に文章の語尾は、
「 ~だ・~である 」
体言止め( 語尾を名詞や代名詞などで止める)
の3つのパターンを使う場合が多いでしょう。
では、同じ語尾を連続して使った場合の例文を見てみましょう。
例:「WEBライターになって1年が経ちました。ライティングにも慣れてきました。今までに100記事以上は書き上げてきたと思います。もっとスキルを上げて仕事の幅を広げていきたいです。」
いかがですか?これは極端な例文ですが、小学生が書いた作文のように、稚拙(幼稚でレベルが低い)で単調な文章になっていますよね。
しかし、語尾を少し変えて文章を組み立てることで、リズムのある文章になり読みやすくなります。
例:「WEBライターになって1年が経ち、ライティングにも慣れてきました。今までに執筆した記事は100記事以上。さらにスキルを上げ、仕事の幅を広げていきたいと思っています。」
語尾はそろいすぎないようにすることが、リズムのある文章を作成するコツです。
何度も読み返して、語尾が重複していないか?リズムの悪い文章になっていないかをしっかり確認するようにしましょう。
少しの工夫で、読者にとってより読みやすい記事になります。
5.記事の最終チェックは念入りに!
記事をすべて書き終えたら、最後にもう一度しっかりとチェックしましょう。
読者目線になって、分かりやすく読みやすい記事であるかどうかを、客観的にチェックすることが大切です。
記事をチェックする際のポイントは?
記事を見直す際に、必ずチェックするべきポイントは、
記事のテーマに沿った内容になっているか?
読者が求めている情報が提供できているか?
文章のバランスはおかしくないか?
誤字脱字、分かりにくい表現はないか?
特に、誤字脱字は一度見直しただけでは、見落としていまいがち。一文一文丁寧に、何度も見直すようにしましょう。
以下のような方法でチェックするのがおすすめです。
プレビュー画面で確認する
プリントアウトして確認する
他の人にチェックしてもらう
可能なら、自分以外の人にダブルチェックしてもらうのが確実でしょう。
今回は、初心者WEBライターの方に向けて「知っておきたい5つのライティンのコツ」についてご紹介してきました。
良い文章を書けるようになるために最も大切なことは、とにかく「たくさん文章 を書く」こと。
初めはどうしても時間がかかってしまいますが、書くことに慣れ、コツさえつかめば自然と執筆速度も上がってきます。
執筆速度が上がれば上がるほど、時給単価も上がります。ライティングのコツをしっかり抑えて、稼げるWEBライターになって下さいね。
今回の記事が少しでも参考になれば幸いです。
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神楽鈴のように鈴が連なる鈴なりを象形化。物や人が一カ所に集まり、交わりますようにようにという願いを込めました。
相続に相談に来られる方は、身内の死で傷ついていらしたり、手続きで不安であったりすることが推測されますが、その方達に寄り添った、優しい雰囲気の書類の作成を心掛けています。


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ゴキブリを駆除する薬剤ですが、エサの形になっており、置いておいてゴキブリに食べさせることで駆除します。いわゆる「ホウ酸団子」も家庭で作れるベイト剤の一種と言えます。
ゴキブリが嫌う成分を含み、ゴキブリを殺すのではなく、来ないようにする、遠ざけることを目的にした薬剤です。スプレー式のほか、据え置きタイプのものもあります。
粘着性のシートなどをゴキブリの通る場所に置いておき、ゴキブリを捕らえることで駆除する製品です。
これらの製品は、いずれも一長一短がありますが、おすすめはズバリ、「ベイト剤」です。
まず、忌避剤は「今、家の中にいるゴキブリを駆除する」という観点では本質的に目的にかないません。これは駆除した後、ゴキブリの再発を防ぐ目的で使用すべきでしょう。
ゴキブリを直接的に駆除するにあたって、スプレー式殺虫剤は1匹1匹、見つけるたびに駆除をしていく、ということですから非常に効率が悪いです。今、目の前にいる一個体を退ける対処療法としては良いのですが、ゴキブリが家に住み着いている状態では、スプレー式殺虫剤だけで完全な駆除を目指すのはムリがあります。
燻煙式殺虫剤は効率が良いように思えますが、タマゴの駆除ができないこと、期待するほど家の隅々にまではいきわたらないため駆除漏れがあること、事前の準備や後処理が面倒であることを考えると、コストパフォーマンスが良いとは言えません。
残るのはベイト剤と粘着シートですが、ベイト剤は、駆除された死骸を通じて仲間のゴキブリを二次的に駆除することもできるなど、大変、効率の良い駆除が可能です。そのため、プロの業者が使用する薬剤もベイト剤が主流になっています。駆除を行うなら、ベイト剤を中心に試みるのが良いでしょう。
【参考】ゴキブリの卵とフンの探し方・取り除き方
【参考】ホウ酸団子のつくり方・使い方まとめ
【参考】子ども・ペットがいる場合の薬の安全性
新たにゴキブリが入ってこないようにする
ゴキブリの被害を防ぐ最大の方法は、ゴキブリが家に入ってくるのを防ぐことだと言って過言ではありません。意外かもしれませんが、ゴキブリは開いている窓や玄関のドアから、ごく普通に入ってきていることが多いのです。そのため、窓やドアを開けっぱなしにするのをやめ、開閉時に少し注意するだけでもリスクを抑えられます。
しかし、ゴキブリは非常に小さな隙間からでも侵入が可能である、というのが問題です。幼虫であれば1.5mmでも隙間があれば侵入できます。現代の住まいは気密性が高いように見えて、実は小さな隙間は意外とあるものです。マンションなどはサッシの立て付けが悪くてどうしても隙間が出る、というケースもあるでしょう。他にも排水口付近や、換気扇、エアコンの室外機へ続くホース周辺など、住まいのあちこちにある隙間が侵入口になりえます。
プロの駆除業者は、こうした隙間を見極め、閉塞処理を施します。ある意味、ゴキブリの侵入口を見つけられる目とカン、そこを確実に塞ぐことのできる技術とが、プロの駆除業者と一般の方の違いだとも言えます。一般の方でも、ホームセンターなどで手に入る資材を用いて、閉塞工事を行うことは不可能ではありません。
排水口・換気扇といった水・空気の出入りが必要な場所には、網目が1.5mm以下のネットを張ります。キッチン・水まわり用の丈夫なネットを使いましょう。水まわりやエアコンなどのパイプ導入部などは、プラスチック・金属製の板、すき間補修用のパテを使って埋めていきます。
ゴキブリが住みにくい環境づくりも大切
ゴキブリが外から侵入してくるのは、家の中にエサがあり、温度などが快適な環境であるからです。そのため、侵入後に家の中を住処に決めて定着してしまうこともあります。つまり、ゴキブリが「巣」をつくってしまうわけです。そうなると、そこで繁殖が始まり、ゴキブリの数が増えて被害が増大します。
ゴキブリの「巣」は、蜘蛛の巣や蜂の巣のように形があるものではなく、隙間などにゴキブリが密集して生息する場所ができるというイメージです。5~10mm程度の隙間を好むので、エサや水の近くであるキッチンのシンクの裏側などがよく選ばれます。
ゴキブリ対策は、侵入を防ぐことももちろん大事ですし、侵入したゴキブリが住み着きやすい環境にしないことも重要です。本当は、食べ物を一切置かない、などできればよいのですが、それも難しいでしょう。そこで、できることとして、ゴキブリの巣になりやすい家の中の隙間をあらかじめふさいでおくというのがあるでしょう。
シンクの裏、流し下の収納内部、コンロの下、冷蔵庫の裏などにゴキブリが住みつくケースがあります。シンクとコンロが一体化したシステムキッチンの場合も、置くだけのタイプのだと壁・床との間にすき間ができてしまいます。これらの隙間は、目張り用のテープ・補修用のパテを使って埋めていくようにしてください。
忌避剤を活用して、ゴキブリを遠ざける
どんなに隙間を塞いでも、窓やドアの開閉をすることなく暮らしていくことはできませんから、ゴキブリが侵入してくるチャンスは常にあります。
そこで、忌避剤を活用しましょう。忌避剤だけでは根本的な解決にはなりませんが、徹底した駆除と閉塞工事と組み合わせることで、ゴキブリ対策の完成度が高まります。
化学的な薬剤も良いですが、薬を使うのが気になる人は、ハーブなどを利用するのもひとつの方法です。ハーブの効能は化学薬品に比べるとマイルドなため、確実性はありませんが、手軽に利用できるのが魅力です。
【参考】「ゴキブリが嫌うもの」リスト
自力での対策に限界を感じたら……
自力で行った対策に、なかなか効果が出ない、という声もよく聞きます。ゴキブリは家の外から入ってきていることが多いのですが、「週に何回も、家の中で見かける」という状況だと、すでに家の中に巣をつくっている可能性が高いです。
すでに住み着かれている場合、一般の方ができる対策では、駆除が追い付かず、被害がいつまでも止まらないケースに陥りがちです。特に、繁殖力の強いチャバネゴキブリでそういうケースが多いようです。
そんなときは、プロの駆除業者に依頼することも検討してみましょう。駆除グッズをあれこれ買い込み、時間をかけて試しても効果が出ない、となるくらいなら、駆除業者に依頼してしまったほうが早く済みます。もっとも避けたいのは、効果的でない対策をしているうちにゴキブリが住み着いてしまい、被害が拡大するというものです。それなら、被害の程度が低い最初のうちに駆除業者に依頼しておいたほうが、結果的に費用面でも得だった、ということになりかねません。
自力で対策をするならできるだけスピーディーに確実な駆除を。それが難しいのであれば、早めの決断で駆除業者に依頼すべきでしょう。実際に依頼するか考える前に、一度、見積もりだけとってみて、相談してみるのも良いと思います。