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4話中のアッシュも、精神的な支えであったグリフをなくしています。
おそらくこれから新たな出会いを繰り返す中で価値観を再構築していくアッシュを象徴してこの作品を選んだのだと思われます。
(「楽園のこちら側」では主人公と女性たちの恋愛にもウエイトがおかれていますので、彼の苦悩は精神的支柱をなくしたことだけではないようです)
残念ながら、5話サブタイトル「死より朝へ」についてはあらすじがわからなかったため、考察ができませんでした。
しかし、調査の中で、ヘミングウェイ(2話・3話)、フィッツジェラルド(4話)、そして「死より朝へ」を執筆したトマス・ウルフの陰には名編集者・パーキンズの存在があることがわかりました。
パーキンズは常に彼らに寄り添うことで作家を育ててきました。
フィッツジェラルドが華麗なるギャツビーを出版した際にも、作品の偉大さを信じ、彼に励ましの手紙を送りつづけました。
また、フィッツジェラルド夫妻の新婚旅行の際には金を無心したりもしています。
トマス・ウルフとパーキンズの交流はとくに深いもので、『ベストセラー編集者パーキンズに捧ぐ』というタイトルで映画化もされています。
トマス・ウルフは自身の経験を作中に色濃く出す傾向があり、パーキンズがモデルの登場人物を「精神上の父」と記述しています。
パーキンズも普段は公私を分けるタイプなのですが、トマス・ウルフだけは家に呼び会食を楽しみました。
一旦は決別をする2人ですが、トマス・ウルフはパーキンズを遺言執行者に指名して、最後まで慕い続けました。
時として理解されない作家たちによりそい続け、「よき理解者」であり続けたパーキンズ。
この関係はアッシュと英二をイメージしたものなのでしょうか。
出典:BANANA FISH/8月3日放送/フジテレビ
5話でも車から引きずり出されそうになったアッシュを見て、英二はいち早く彼の決意を察して助けています。
こういった姿を見ていると、サブタイトルに選ばれた作家たちは偶然ではないように思えてきます。
グリフが軍隊に入った理由
アッシュとマックスの会話を聞く限り、グリフは詩を愛する心優しい青年であることがわかります。
そんな彼がなぜ幼いアッシュを残して軍隊に入り、イラクに行ったのでしょうか。
アメリカ軍についてみていきながら、考えていきたいと思います。
アッシュとのケンカの際、マックスは「元海兵隊をなめるなよ!」と言っています。
このセリフから、マックスとグリフは海兵隊に所属していたことがわかります。
海兵隊とはアメリカ海軍とは異なる組織です。
海外での武力行使を前提として、必要に応じて水上だけでなく、上陸作戦もこなす部隊。
他の軍組織と違い、本土の防衛が任務に含まれない、ある意味戦争のための組織といえます。
そのためアメリカ軍が参加する主な戦闘には最前線に投入されて作戦を遂行していきます。
マックスは最前線で幾度となく修羅場(しゅらば)を潜り抜けてきた自分をそう簡単に倒せると思うなよ、という意味を込めて「なめるなよ」と言ったのでしょう。
ベトナム戦争時は、アメリカ軍は選抜徴兵制を採用していました。
選抜徴兵制とは、18歳から25歳の男性を対象に、年齢・家族状況・職業などによって順番をつけ、その順で徴兵していく制度です。
ベトナム戦争の和平協定成立時に停止されていますが、今でも名簿への登録が義務付けられ、怠った場合には罰則もあります。
このように徴兵制度を残してはいますが、事実上は志願制です。
どのような人が志願するのかと言いますと、純粋に軍人を志す人はもちろん、貧困層や、経済的な事情で大学に行けない若者、アメリカの市民権を得たい移民などもいます。
軍に従事すれば、給料が支払われるのはもちろん、入隊している間は衣食住が保障され、条件はあるものの除隊後に奨学金を得られます。
またこちらも入隊後一定条件を満たすとアメリカの市民権を得ることもできるため、いわゆる低所得層が集まりやすくなっています。
このことをふまえた上で、なぜグリフは軍人になったのか考えてみたいと思います。
出典:BANANA FISH/7月27日放送/フジテレビ
まず、大前提に貧困があったのは間違いないと思われます。
アッシュは「オレは兄貴に育ててもらったんだ。」と語っています。
ここから親からの支援はあまり得られず、兄弟二人で暮らしていたことを察することができます。
若いグリフが田舎町でどのような仕事に就いていたかはわかりませんが、おそらく幼いアッシュを立派に育てるのは難しかったのでしょう。
アメリカ軍では従事中に教育プログラムを受けることもできます。
こうした制度を利用して、除隊後のステップアップを考えていたのかもしれません。
グリフがイラクで見たもの
前回の記事で、スティーブン・トムソンがイラク派遣された時期から、マックスやグリフがイラクにいたのは2006年前後と予想しました。
マックスの回想で、爆撃機や戦車が映し出されていましたが、それがマックスの記憶と一致するかは疑問を感じるところがあります。
出典:BANANA FISH/7月27日放送/フジテレビ
イラク戦争は2003年5月に大規模戦闘終了宣言がなされています。
2006年当時は旧政府の残党への攻撃や、反米組織からの自衛が主なところだったと思われますので、戦車等を使っての大規模攻撃はあったのか、歴史だけをみると疑わしいところだと感じています。
(調査に十分な時間を割いていないので、確定的な事実ではありませんが)
その代わり無差別テロや宗教抗争が活発な時期でもありました。
グリフは街中で同じ神を信じる人たちが争う姿、それによって失われていく建物、小さな子どもが爆弾を抱えて自分たちに飛び込んでくる姿など悲惨な光景を目にしてきたのでしょう。
(女の子が抱えた人形の中には爆弾が仕込まれていたのかもしれない、と考えています。)
ベトナム戦争とは違う凄惨さがグリフの心を痛めてきたのは想像に難くありません。
英二が跳べなくなった理由
英二のけがはひどいものだったのか
原作では「けがをした」という程度しか語られてこなかった英二が選手でなくなったきっかけですが、アニメでは足関節の負傷であったことがわかりました。
出典:BANANA FISH/8月3日放送/フジテレビ
棒高跳びでは腰と同じくらい、あるいはそれ以上に足関節のトラブルが多いようです。
(多くのスポーツで足関節のけがが最も多いとされています)
英二のけがもいわゆる捻挫(靭帯損傷)だと思われますが、その程度はかなり重度のものだと想像できます。
実際に、ポール(棒高跳びの棒)のつっこみに失敗し、マットがないところに身体を飛ばされて靭帯損傷をした例もあります。
フィールド上に倒れていたことから、英二もこの類の事故だと思われます。
またその後、ギブスをした足が映し出されていますので、おそらく靭帯の一部、もしくは全部が切れてしまったのだと推測されます。
全部が切れてしまった場合ですと、復帰までに1年近くかかる場合もありますが、英二はまだ19歳で再び競技をしようとする姿も見られましたので、おそらく部分断裂だったのでしょう。
個人差はありますが軽症でも約3週間、重症だと手術後スポーツ復帰に約3か月を要するというデータもあります。
一番の理由は精神的なもの?
装具なしで競技に復帰しようとしていた姿から、けがそのものは完治して、後遺症もなかったのだと思われます。
それでも跳べなくなってしまったのは、精神的なものが大きいのだと予測されます。
大学スポーツの世界にはあまり明るくなく、資料も集められませんでしたので、推測ばかりになってしまいますが、英二には様々なプレッシャーがあったのだと考えています。
例えば、英二が棒高跳びで実績を残すと、それによって大学の知名度が上がり、次年度の志願者が増える可能性もあります。
大学にとってスポーツは宣伝手段の一つでもあるのです。
また英二は広告になりうる実力も持っていますから(もちろんそれだけが理由ではないと思いますが)、周りからはけがの状況や、復帰について聞かれていたことでしょう。
彼は「跳ばなきゃいけない」という義務感とともに「また失敗したら」という恐怖、「また跳べるのだろうか」という不安が渦巻いていたのだと思います。
そういった感情がストレスになり、跳べなくなってしまっているのかもしれません。
また、原作では伊部さんが英二に「自分がダメだなんて考えるな」「なぜ跳ぶのか考えろ」と声をかけています。
英二はなぜ跳ぶのか、あるいはなぜ跳ばないのか答えを見つけられずに中途半端な状態で競技から遠ざかっているから、アッシュとショーターに「途中で放り出すのはもうやめにしたいんだ」と言ったのではないでしょうか。
BANANA FISH(アニメ)4話と5話の感想
5話のラストシーン、一人で泣いているアッシュを見てハンカチを盛大に濡らしてしまいました。
彼にとってこれまでの話では別れが多すぎて、辛い展開が続いています。
来週からは英二、ショーター、伊部さん、マックスとの旅が始まりますね。
彼にとって新しい出会いが強い絆で結ばれるものでありますようにと、今後の展開を知っていても願わずにはいられません。
アニメ雑誌オトメディアの8月号にて、シリーズ構成の瀬古氏が「アッシュはファム・ファタール(運命の女・魔性の女)。バナナフィッシュを追っているけれど、本当は全員がアッシュを追っている」と言っていました。
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4話冒頭のオーサーや、
出典:BANANA FISH/7月27日放送/フジテレビ
5話のディノを見ていると、いよいよアッシュの魔性に取りつかれてきたな、と思ってしまいます。
出典:BANANA FISH/8月3日放送/フジテレビ
オーサーはアッシュに気にかけてほしいのに、コケにされてしまいます。
それがいつしか執着に変わって今のような関係になっているのかもしれません。
また、ディノも自分の手中にあると思えていた時は落ち着いていられたのに、側から離れると悟った瞬間に追いかけ始めているように見えます。
ガーベイもブルも、アッシュを求めたがために手に入らない。
それどころか、アッシュを自分のものにしたいと思っていないショーターや英二のもとに行ってしまいます。
アッシュを求める人は求めすぎてしまうのでしょう。
そういうところが、アッシュの悲劇なのかもしれないと、今回のストーリーでは感じました。
BANANA FISH
2018夏アニメBANANA FISHnk
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パッキン・スピンドル・スパウト・カートリッジ等部品交換
単水栓(壁付/デッキ式)交換
分岐水栓取付(食洗機・浄水器等)
混合水栓(壁付/デッキ式/ワンホール)
※基本料金=出張費、調査費
キッチンのシンク下の水漏れについて
水漏れが起こってしまった場合、応急処置をするにしてもまずは水漏れの箇所を特定する必要があります。キッチンの水漏れも経年劣化が原因であることが多いので、まずは部品の接合部や水管の付け根などをチェックし、各箇所にゆるみや破損がないか確認してみましょう。
またシンク下から水漏れしているように見えても、実際は蛇口やハンドルから水が漏れて、シンク下へと漏れ出ている場合もあります。シンク下に異常がみつからなければこちらも確認するようにしましょう。
キッチンのその他サービスについて
キッチンの水漏れやつまりのトラブル箇所はたくさん考えられます。
例えばシャワーホースや排水栓などから水漏れしたり、シンクの下の部分が水漏れしたり、つまったりすることがあります。
そうしたトラブルにより、部品交換が必要になった場合も対応致しますのでご安心ください!
またトラブルに至る前の部品交換も承っておりますので、お困りのことやご相談があればお気軽にご連絡ください。
浴室シャワーホース交換
※基本料金=出張費、調査費
こんな水トラブル・要望にも対応しています
キッチンの排水溝がつまってしまった!
日常的に使用するキッチン。毎日色んなものを流すため、突然つまってしまうケースがあります。
排水溝に異物が詰まった場合にはそれを取り除くことで解決できるのですが、それ以外は食べかすや油汚れなどが固まって排水管を塞いでつまっている場合が多いです。ゴミや油汚れの塊は、トーラー(ワイヤー)を使用して取り除きます。
また、タワシや食器洗い用のスポンジといった固形物がつまってしまった場合にも、トーラー(ワイヤー)を使用して取り除くことが多いです。シンクしたのトラップで留まっている場合は、直接取り出すこともあります。
トーラーでの作業でつまりの原因を取り除けなかった場合には、まずは状況を詳しくお伺いし、空気圧でつまりが取れるかを確認することが多いです。状況によっては、高圧洗浄などの作業になることもあります。
キッチンのトラブルは目に見えにくいところに潜んでいる可能性があります。放っておくとつまり以外にも、悪臭やコバエ発生、パイプの破損などの大きなトラブルに繋がってしまう恐れがあります。
いつもと少しでも違うと感じたら、お早めに水の生活救急車までご相談ください。
キッチンの蛇口から水が漏れている!
キッチンのトラブルで一番多いのが、蛇口からの水漏れです。蛇口からの水漏れは、吐水口のフィルターなどが汚れてしまっていることが原因になっていることもあります。もし水漏れが止まらない場合は、一度この部分を確認してみてください。
フィルターが原因でない場合は、蛇口内部のパッキン交換やスピンドル交換で修理できることが多いです。修理する際は、まず止水栓を締めてから作業に入ります。その後水栓を分解し、蛇口内部の部品交換を行います。
また、それ以外にも蛇口自体が劣化・破損していることが原因で水漏れが起きてしまうこともあります。
原因はさまざま考えられます。水の生活救急車では詳しく状況を伺い、調査した上で適切な修理作業に取り掛かりますので、ご自身で原因や対処法が分からないようなトラブルでも、お気軽にご相談ください。
※一部パートナー店・エリアによりカードが使えない場合がございます。
※対応エリア・パートナー店・現場状況により事前にお客様にご確認したうえで調査・見積もりに費用をいただく場合がございます。
私たち水の生活救急車は、お客様に「頼んでよかった」と言って頂けるようなサービスの向上を目指しております。そのためにきちんとお客様のお話を伺い、ひとつひとつのトラブルをしっかり調べ、作業後のアドバイスもさせて頂いております。また接客技術にもこだわっており、講師を招いて接客サービスの徹底教育行い、親切かつ丁寧なサービス提供に努めています。これからもスタッフ一同、お客様を助けたいという思いをもとに対応してまいります。
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この原因のほとんどが犬の「本能や習性,育て方」を理解していない飼い主さんの間違った犬への接し方や育て方にあるようです。
大切なのは子犬の時期(2〜4ヶ月)の間に、人間社会で犬が一緒に幸せに暮らしていけるための「しつけ」と「心」を教えてあげることが何よりも重要なのです。
犬を飼い始めたほとんどの人は「家族の言う事をよくきく犬にして楽しく暮らしたい」といった考えからしつけを始める方が多いようです。どんなに飼い主さんが「犬の扱い方や訓練法」を教わり指示通りに犬を動かせるようになったとしても、それだけですぐに犬との暮らしが楽しくなるとは限らないのです。
一番大事なのは、命令も指示もされていない「フリー]の状態のときに飼い主や他人に対して一切迷惑をかけない犬でいられるかどうかなのです。
しっかりと「しつけ」や「心」を学んだ子は、他人や他の犬とも上手につきあうことができます。誰からも愛される優しい子に育つよう、私達は全力でサポートしていきます。


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1.National Mosque of Malaysia(国立モスク)
1965年に立てられました15000人を収容できるマレーシア最大級のモスクです。市内中心部にあり、アクセスしやすく沢山の観光客が訪れる場所です。近くにはKTMの本社建物とクアラルンプール駅の建物、Islamic Arts Museumもあるので一緒に回るといいでしょう。
2.Masjid Jamek (マスジッド・ジャメッグ)
マスジッド・ジャメッグは1907年に建設され、正式に1909年ザ・マスジッドジャメクアラルンプールの12月の23日にセランゴール州のスルタンによって開かれたKL最古のモスクです。
残念ながら現在は、改装中で非ムスリムの入館禁止されています。関係者によると、改装は1年ほどかかるとのことでした。
3.Putra Mosque
1999年に出来た新しいモスク、通称ピンクモスクとも呼びます。マレーシア最大のプロジェクトとして日々開発されている行政都市プトラジャヤにあります。
KLIAトランジットで「プトラジャヤ/サイベルジャヤ駅」下車しタクシーで行くのがベストルートです。ピンクづくしのモスクでとても可愛いので女性の方に喜ばれるモスクの一つです。
4.Melaka Straits Mosque (マラッカ海峡モスク)
マレー語ではMasjid Selat Melakaと呼びます。Selat Melakaはマラッカ海峡を意味します。マラッカ海峡モスクは夕焼けがとても綺麗で有名です。
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2010.12.13【注文したお花】 オーダーメイドギフト  【用途】お祝いフラワーギフト
前回は赤色でお任せで、今回は白色でしたが どちらも気に入ってくれました。 ありがとうございます。(K
今朝、予定通りお花は届きました。 日本家族の皆はビックリして、嬉しそうでした。誠にありがとうございま
ブーケもみんなに褒めてもらえました!
お花届きました! ビックリしました!! そして、すっっっごく嬉しいです!!! ありがとうございます!
イメージどおりの花のアレンジ
イメージどおりの花のアレンジ 本当にありがとうございます。 仲間もとても喜んでくれました。 又、機会
2009.12.02【注文したお花】 オーダーメイドギフト  【用途】クリスマスのリース(店舗用)
お世話になっております、K(店舗名)のKです。 クリスマスのリース、ただ今どのお店でも可愛らしくお客
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「女性は“男性と同等"に働くべき」それって正しい? #モヤモヤバスターズ | 社会人生活・ライフ | 社会人ライフ | フレッシャーズ マイナビ 学生の窓口
私は女性ですが、女性が男性と同等に働くのは難しいと思っています。 しかし世の中の流れは女性活躍推進の方向に向かっていて、 「女性も男性と同じように働かなければいけない」という圧を感じることもしばしばです。 男は仕事、女は家庭という時代に戻ってほしいとまでは思いませんが、 女性に働くことを勧めてくる社会にモヤモヤします。
「女性が男性と同等に働くのは難しいのに、社会は働くことを勧めてくる」ご相談をまとめたこの短い言葉の中に、いろんなクエスチョンが隠れているなあと私は思います。
たとえば「女性活躍推進」の目指すところって、「女性が男性と同等に働く」で合っているのか?そして「男性の働き方」自体は、問題のないものなのか?2015年8月に成立した「女性活躍推進法」についてちょっと見てみましょう。概要にはこうあります。
「自らの意思によって職業生活を営み、又は営もうとする女性の個性と能力が十分に発揮されることが一層重要。このため、以下を基本原則として、女性の職業生活における活躍を推進し、豊かで活力ある社会の実現を図る。」
そして基本原則は以下です。
・女性に対する採用、昇進等の機会の積極的な提供及びその活用と、性別による固定的役割分担等を反映した職場慣行が及ぼす影響への配慮が行われること
・職業生活と家庭生活の両立を図るために必要な環境の整備により、職業生活と家庭生活との円滑かつ継続的な両立を可能にすること
・女性の職業生活と家庭生活との両立に関し、本人の意志が尊重されるべきこと
いかがでしょうか。これを読むと女性活躍推進法はあくまで、「女性が自分の意思で働こうとする時に能力が発揮できること」が重要と定めていることがわかりますよね。
そしてそのためには、採用や昇進の機会を積極的に提供することや、女性が家庭と仕事を両立できるように雇用する側が環境を整備すること、そして本人の意思が尊重されることが基本だと。お気付きのとおり、概要と基本原則の中には「男性と同等に」どころか「男性」の文字すらないのです。
現在の一般的な男性の働き方は、問題ない?
ということはですね、「女性も男性と同じように働かなければならない」なんて言ってくる人は「女性活躍推進法」のことなんて何も知らないんです。もしくは知っているくせに、「女も男と同じように働けよ」と言いたいがために、女性活躍推進の意味をねじまげているのです。
……と言うと、こんな意見もどこかからか出てくると思うんですよね。
「法律は別として、男女平等ってことを考えたらやっぱり女性も男性と同じように働かなければいけないのでは?」これに対しては、さっきちょっと書いておいたこの疑問をお返ししたい。
「男性の働き方自体は、問題のないものなのか?」
私は現在の一般的な労働環境だって、「問題ない」ものだとはとても思えないんですよね。残業が当たり前だったり、上司や取引先との飲み会も仕事のうちだったり、有給や育休を取れなかったり、取ったら社内評価が下がったり、転勤を断れなかったり。こういったことが「よくあること」として未だ労働の現場に存在しています。
「健康で体力があり仕事にすべてを捧げる独身の人」を基準にして考えて「これくらいやるのが当然」とする慣習が残っていて、多くの労働者がしかたなくそれに合わせている、というのが本当のところではないでしょうか。
その問題は置いといたままで、「男女平等だから女性も男性と同等に」というのは、おかしなことだと思いませんか?私は思います。
女性が男性と同等に働くことを難しく感じる本当の原因は?
そうそう、大事なところにふれるのを忘れていました。サキコさんは最初に「女性が男性と同等に働くのは難しい」と書いてましたね。サキコさんがどういう意味でそう書いたのかはわかりませんが、私は本当にそのとおりだと思っています。
それは女性のほうが能力や体力が劣っているとか、そういうことではありませんよ。
採用の時点で同期の男性と差をつけられ、昇進の機会もない。
上司からのセクハラがひどく、仕事を続けられない。
夫が転勤になり、ついていくために仕事をやめることにした。
夫が育休を取れなかったので、妻である自分が仕事をやめるしかない。
保育園に落ちたので育休から復帰できず、退職せざるを得ない状況になった。
そんな女性の声が絶えないのが現実です。能力の問題とかではなく、現状に追いついていない仕組みや人の意識が、単純に女性が働くことを難しくしているのです。
だとしたら、モヤモヤすべき相手は「女性に働くことを勧めてくる社会」ではなく、「女性を働きにくくしている仕組みや人の意識」ではないでしょうか?
私はこの連載で毎回のように「モヤモヤの矛先をまちがってはいけない」と書いています。「女性は男性と同等に働くのが難しいのに、働くことを勧めてくる社会にモヤモヤする」という感情はまちがっていないと思いますが、もう一歩進んで「女性が働きにくい仕組みを作ったり、支持しているのは誰なのか?」を考えてみてほしいです。
つまり「女性に働くことを勧めてくる存在」ではなく「女性を働きにくくしている存在」に対してモヤモヤしてほしいのです。
サキコさんが「女性も男性と同じように働かなければ……」という圧をかけられた時に
「その考え方はまちがっている」と切り返すこと(心の中だけでも)ができるようになること。
社会人生活の中で女性として難しさを感じた時に「誰が、何が、私を働きにくい状況にしているんだろう」としっかり考えられるようになること。
そこを目指してもらえたら、隊長としてはとっても嬉しい限りです。応援しています!
漫画家、エッセイスト。北海道生まれ、日本大学芸術学部写真学科卒業。主な著書に『臨死!! 江古田ちゃん』『ありがとうって言えたなら』等。雑誌Kissにて『モトカレマニア』連載中。
Twitter:@ takinamiyukari
公式サイト:Takinami Yukari Official Site
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青枯病の対策に菌力アップ
Hさんが単刀直入に「治りますか?」切り出したので、お答えしました。
「ここまで進行していたら、圃場全体に病原菌は広がっていると思いますから、やってみなければわかりませんね。すでに、株に侵入している病原菌を殺すことはできませんから、『治る』ということはないですけど、これ以上のまん延を少しでも食い止めることはできるかもしれません。」
菌力アップは、微生物資材であり、殺菌剤ではありませんから、当然にトマトの株の内部に入った病原菌を死滅させることはできません。しかし、土壌微生物のバランスや微生物の数自体が増えると、病原菌は、一気に勢いを失って、感染拡大しにくくなることが分かっています。このような一般的拮抗作用が働くためには、非常に多くの微生物種が増えて、菌密度が高い状態を維持する必要があります。菌力アップには多種多様な微生物が、含まれており、土壌に施用されたあと、即座に増殖を開始します。
Hさんは、すぐに菌力アップを試してみることにしました。
それから、約3か月後。状況確認のため圃場をおたずねしました。
どうでしたか?とお伺いすると
「すこし遅かったかな~、やるのが。」とHさん。
菌力アップをやったことで、その後の大きな感染拡大は免れたものの、大きな手ごたえを感じるほどではありませんでした。
「効果があったとかもしれんけど、でもちょっと遅かったかな。来年は、最初からやってみますよ。」と、Hさん笑いながら答えられました。
「はい、まずは感染がひどくならなかったなら、良かったです。やっぱり、基本は予防的に使用してもらうほうが、費用対効果は高いですし、収量も上がりますから、いいですよ。」とお答えいたしました。
トマト青枯病 2年目の戦い
ハウスの連作圃場で土づくりをする際に、最も重要なポイントの一つは、土壌消毒後に速やかに微生物相を作ることです。これだけで、病原菌の増殖を抑えることができます。菌力アップなら、水に溶いて散布するだけですから、簡単にこの処理ができます。
そこでHさんは、次作では太陽熱消毒をする際に、堆肥等と一緒に菌力アップ10リットル/10aを散布し土壌消毒を行いました。
そして、太陽熱消毒が終わり、被覆をはいで数日間、土を乾かした後、もう一度、菌力アップ10リットル/10aを散布し、耕耘しました。これで、土壌の微生物相は、一気に理想形に持っていけます。
その後は、トマト定植後から、一週間に一回、継続的に菌力アップを潅水していただきました。潅水チューブで流すだけですから、手間いらずで簡単です。
2年目にみごと青枯病を克服
2年目の正直という事でしょうか。結果的に言うと、試験は大成功でした。青枯病は、罹病の可能性がある株が生育の終盤の5月ごろに1~2本見られただけで、ほぼパーフェクトな状態で栽培を終えることができました。
生育・収量・品質アップ!
ご覧ください、ビッシとそろったこの生育。この写真は、1月中旬ごろの一番寒いころでしたが、樹勢が衰えることなく、生長点の鮮やかな緑は、根の働きが高いことを表しています。
ミニトマトの収量も、昨年以上に採れ、品質も良いとのことでした。
葉には、ツヤが出てとてもいい状態のように感じました。菌力アップの良いところは、病害予防と同時に、生育を良くして収量や品質の向上もさせてくれるところですね。
この時に青枯病の発生をお聞きすると、まだ発生していないという事でした。
つややかな葉っぱを見ていると、もはや、葉っぱが美味しそうです。
花も、旺盛に咲き、例年より調子が良いという事でした。
これからの作付の時期、ぜひご参考に!
これまで毎年のように悩んでいた青枯病がこんなに簡単に抑えられたと、Hさんにもとても喜んでいただきました。栽培も順調にいき、昨年以上に収量が上がり、十分に元は取れたので『来年もぜひ継続していきたい』ということでした。
病害予防は、殺菌するという発想だけでは、限界がありますね。病原菌が増える前に、良い微生物をいっぱいに増やし、自然に病気になりにくい環境を作ることができれば、それほど怖がることでは無いということです。
皆様のこれからの作付けの時期、ぜひご参考にしていただければと思います。
青枯病の出やすい圃場の特徴は、やはり過湿状態であることと、低pHで、かつカルシウムの吸収が不足していることのように思います。また、青枯病の病原菌は、柔らかい有機物を好む細菌です。そのため、堆肥の施用後、十分に分解する時間をおかず、間もなく作付けをしたような圃場で出やすいように感じています。
そこで、青枯病の対策には、下記の注意点をアドバイスしています。
堆肥は1~2トン程度、柔らかい素材と、若干硬めの素材が入ったものを使用し(C/N比が20~30程度)、施用後に菌力アップを10リットル/10a散布して、混和し、約1か月の養生期間を設けること。これにより、バランスよく多種多様な微生物が増殖し、まただ土壌団粒化により、排水性の改善が図られる。(土壌消毒をする場合は、土壌消毒後、菌力アップを施用し、約1か月の養生期間を設けること)
土壌pHは、元肥施肥後6.0~7.0になるように、牡蠣殻石灰と、苦土、加里などを施用し、栽培期間中もカルシウムを液肥等で与えること。カルシウム液肥には、土壌pHを大きく変動させず、吸収のよいマジカルをお勧めしています。
栽培期間中にも、微生物の活性を高く保つため、菌力アップと糖力アップを継続的に、週に1回程度の間隔で施用する。調子が良ければ、施用量は半分くらいまで減らしてよいが、継続して施用する方が良い。糖力アップには、アミノ酸態窒素が豊富に含まれており、ヒスチジンやアルギニンやリシンなどのアミノ酸も含んでいます。農研機構の研究により、これらのアミノ酸が青枯病に対する抵抗性を高めることが実証されています。
(参考)農研機構:トマトの青枯病にアミノ酸が効くことを発見
https://www.naro.affrc.go.jp/publicity_report/press/laboratory/nias/072039.html
日照不足や低温時には、光合成が低下することにより、糖の生成が不足し、根の壁が軟弱となり、青枯病菌の侵入を許してしまうことがあります。そのような場合には、純正木酢液や酢酸などの有機酸を潅水し、光合成不足をカバーすることが、有効な対処法になることがあります。その点でも、有機酸カルシウムであるマジカルの利用はお勧めです。
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自然災害といえば、はじめに台風を連想しますが、最も台風被害を受けて修理が必要になるのは、住宅の屋根部分です。
参照URL:http://www.japan-now.com/
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2021年度 入社3年目フォローアップ研修 2回目 - UCSらいふ-(株)ユニバーサルコムピューターシステム
プロジェクトマネジメント入門に入る前に、情報社会から情報を活用する社会に向かう時代変化に、UCSとしてどう取り組むかについてレクチャーがありました。
本題のプロジェクトマネジメント入門では、「作業標準」とは何かを正しく理解するところから入りました。3年目の社員の皆さんのほとんどが、システムの一部の工程を担当している状況で、担当しているシステム全体を把握している人は少なかったです。これから後輩が増え、OJTトレーナーを担当する機会が増えてきます。その前に、自分が担当しているプロジェクトの全体像をつかめるように、プロジェクトマネージャーの基本知識を深めていきました。
プロジェクトマネージャーが求める報告のレクチャーの後、事前学習で作成したプロジェクト状況報告書を基にプロジェクト報告で大切な内容について学びました。「『進捗状況報告/問題点/課題/対策』を報告せよ。」と言われて書こうとすると「何をどう書けばいいのか?」と迷いを感じている人が多かったようで、グループで話し合いながら、報告の方法をまとめていきました。報告される側の立場で考察していくことで、何をどのように報告するかを理解できました。
コンプライアンスのレクチャーでは、実際に問題になった複数のケースから学んでいきました。実際作業をしていると、状況によっては難しい事もあるかもしれませんが、仕事の内容を必ず上司と共有しておくことの重要性を改めて理解しました。
午後は社長対話の時間でした。
「社長の仕事のやりがいはなんですか?」「辰巳社長になって変わった部分はなんですか?」など、鋭い質問が多くあがりました。後半は社長から皆さんへ「仕事は楽しいですか?」の質問から一人ひとり、今いるプロジェクトでどう感じながら働いているかの話で盛り上がりました。
研修の最後に自己研修課題を作成しました。自分が学ぶことで、今いるプロジェクトや、将来に向けて、学んだ事をどう活かすのか?を考えながら作成していきました。
今回はインプットが主だったため、学んだ事は理解して、明日からどのように仕事でアウトプットしていくかを考えて仕事に取り組んでほしいと思います。
UCSの新人社員研修は、自己理解の機会と自己能力が発揮できる環境や仕組みづくりに力を入れています。
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株式会社ユニバーサルコムピューターシステム
〒104-0061 東京都中央区銀座7-16-12 G-7ビルディング5階 TEL:03(5550)0811 FAX:03(5550)0816 HP: https://www.ucs.jp/


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Every apple differs in sweetnessand acid, peoples tastes differ and taste preference  also
changes by weather and mood. That is why our recipes are not fixed rather arranged together
with the team. This way, when you goback home to remake the recipe for your family
or can not find an ingredient listedin the recipe, you will know better how to arrangethe recipe.
For more information please click photos below.
アレンジが自然にできる本当の料理上手になれると思います。
料理は旬を表現したモダンアメリカから西洋のエッセンスを取り込んだモダン和食。
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ペアリングクラスや企業のteam building や交流を深めるカスタムクラスも行います。
wine & food ワイン&料理
modern japanese モダンジャパニーズ
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corporate 企業・プライベート
Class Schedule >
Napa Valley Vintners Japan representative(2013~)
Culinary Institute of America, Japan office assistant (2010~)
Amecian Embassy Japan Chef Consultant(2008~2015)
Nippon Gochiso Select Culinary Director (2015~)
Oisix Kichijyoji, Pan & Espresso, Jetro, MAFF, Miso board, Sunkist, MEFF,
Bare Mineals, Toranomon  kofee, Omotesando kofee, Afternoon tea,
Marriot hotel nagoya, Berkley Bowl, etc
Asahi Weekely colum (2015-1017), NHK, Elle a tabe, Orange page,
Dancyu, Nikei Healthy, Very, Story, Sf Gate,
Please feel free to contact me below for questions or inquiry.
Napa Valley Vintners 駐日代表 (2013年~)
Culinary Institute of America 日本事務局 (2010年~)
アメリカ大使館ATO専任シェフ (2008年~2015年)
Nippon Gochiso Select Culinary Director
Oisix 、パンとエスプレッソ、アメリカ大使館農産物事務所、ナパワイナリー、
JETRO、農林水産省、ざくろ協会、日本味噌健康づくり協会、サンキスト、
米国食肉協会、Union スーパマーケット、Bare Minerals、toranomon kofee,
Omotesando koffee hongkong, Afternoon tea,フツウニフルウツ、
マリオットホテル名古屋、Berkly bowl (米国) …….
朝日ウィークリー2015-16コラム、キッチンが走る!、あさいち、
きょうの料理ビギナーズ、エルアターブル、オレンジページ、日経ヘルシー、
Very, Story, dancyu, my food, sf Gate (米国)、
お仕事の依頼はご気軽に下の『contact』からお問い合わせください。
Ema Koeda(小枝絵麻)Food & Wine Specialist
Recipe development / food and wine pairing / restaurant planning coordinator of international food culture exchange
Born in Tehran, Iran, in 1978. Returned to Tokyo and soon moved to NY then to New Jersey and spent my core education in the States. I moved back to Tokyo for college and
entered Jochi (Sophia) University and studied abroad in Boston College Business School as exchange student and graduated with a degree in Comparative Culture and International Business in year 2000.
With strong passion toward food, I joined Myu Planning, Inc., one of the largest restaurant consulting company operated in Japan. There I help create concepts and menus for various restaurants in Japan as well as other Asian market for 4 years.
Pursuing my passion for food and wine, I went back to the United States to study at The Culinary Institute of America at Greystone in Napa, California.
Following my graduation, I interned at Chalk Hill Estate; a private winery with a private chef trained at Ritz Carlton to expanded my skills on food pairing. Since 2005, I work as a freelance food and wine specialist consulting for restaurants, cafes and managing my own cooking school Today one of my goals is to become a bridge factor between cultures for food and wine.
And in October 2008, I have signed an agreement with Agricultural Trade Office US Embassy in Tokyo, to promote American Food Products in Japan.From January 2009 I am working as a representing The Culinary Institute of America's・2010 Worlds of Flavor® International Conference & Festival・Japan to promote Japanese food culture to the States.
Since 2013, Ema also has been appointed the Japan Contractor for Napa Valley Vintners. In 2015 with the Japanese Government, launched Nippon Gochiso Select with her peers to introduce Artisanal small production Japanese food products overseas. As a mother of 3 children, feels the importance for food education from a young age.
国際フードディレクター/レシピ開発/ワインと料理のペアイング/ レストランメニュー企画
1978年テヘラン生まれ。 ニューヨークで高校までを過ごし、大学 入学の為に日本に帰国。上智大学国際比較化学部卒業後、飲食店のコンサルティング企業に入社。
スキルアップの為、2004年米国 CIAグレイストーン校に留学。 卒業後プライベートワイナリー「ChalkHill」で働き、料理とワインのペアリングの経験を深める。
帰国後クッキングスクールの講師、国内外のレストラン企画、メニュー開発等に携わる。2008年より、米国大使館農産物貿易事務所選任シェフ、2013年より、ナパヴァレー・ヴィンとナーズの駐日代表も勤める。2015年日本食材を海外に紹介する “Nippon Gochiso Select” を農水省と立ち上げる。
海外のトップシェフとコラボし、日本食材の魅力を発信している。現在3人の子供の母として、小さい時から料理とふれる事が子供の成長に良い影響をあたえると実感し、食育活動にも力をいれている。
Copyright© 2017 Ema Koeda All Rights Reserved.managed by RCMS


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A大学の医局→B、C、D病院へ医師を派遣
B病院の部長が急死して、代わりの医師が必要になった時、A大学の医局は代わりとなるような実力の医師を赴任させるだろう。
C病院の地域に人が減って来て、駅前のD病院に患者が多く受診するようになった時、A大学の医局はC病院の医員を撤退させ、D病院へと送り込むだろう。
このように、特定の地域で医師の需給バランスの変化があった時、それに対応して医師を派遣するのが医局の機能である。
こうして需給バランスを崩さないよう、教授がうまく人員配置をして、その地域の医療基盤を支える役割があるとも言える。
ここまで見て、医局という組織が何で、どういう役割を果たしているのか理解できたと思う。次に、医員の立場になって医局に入るメリットデメリットについて考えてみる。
医局に入るメリットは大きく分けて
色々な知識や経験を得る事ができる
専門性を高める事ができる
将来アゴで使える下っ端が勝手に入ってくる
の4つに分ける事ができる。
1、色々な知識や経験を得る事ができる
まず医局は教育を行う機関であるから、様々な先輩医師に教育を受ける事ができる、というメリットが上げられる。
一口に整形外科と言っても、肩が得意な先生、膝が得意な先生、脊椎が得意な先生、股関節が得意な先生などその中でもさらなる専門性が存在する。
こういった細かい専門があるにも関わらず、その道のプロが必ずいてその人に教えを請う事ができる、というのは新米医師にとって嬉しい環境である。
また、色々な病院で数年単位で勤務することによって、遭遇する疾患や手術治療の種類などに多様性が生まれる。1つの凝り固まった考えや知識では、正しい医療ができない。
とにかく色々なところから、色々なことを吸収できる環境がある。
2、専門性を高める事ができる
ある程度一人前の医師になって、一通りの事ができるようになったとする。そして、自分の専門性を高めたい時期が来たとする。
その時大学病院では市中病院ではいないような、専門性に特化した人材がいる。彼らから教育指導を受け、自分の専門性をより高める環境が大学病院には存在する。
3、研究をする事ができる
大学病院は市中病院と異なり、研究機関でもある。実験をしたければ実験をする事ができる。
京都大学の山中教授も、研究が好きで大学病院で研究をしていた。臨床医よりも研究をしてみたい、アカデミックな道に進みたい、という医師が夢を叶える事ができる場所でもある。
4、将来アゴで使える下っ端が勝手に入ってくる
医局には上記のようなメリットがあり、そのメリットを享受するべく若手の医師がたくさん入った。
逆に医局である程度上の立場になれば、自分より下の立場の人たちをアゴで使えるわけであり、そういう下っ端の数がたくさんいる組織で出世する事は意味があった。
しかし今となっては…。
長所の裏返しは短所であるように、メリットの裏返しはデメリットである。
デメリットは大きく分けて
色々な病院を転々とさせられる
給料の少ない大学病院へ勤務させられる
1、色々な病院を転々とさせられる
様々な経験を積むため、色々な病院に転勤をさせられるが、それはメリットでもありデメリットでもある。
聞いた話だと、来年から「福井に勤務ね」と言われ、その2年後に「今度は九州」と言われ、最後は東北地方に転勤させられたという先生もいるらしい。
家族には負担がかかるのは間違いない。
2、給料の少ない大学病院へ勤務させられる
とにかく大学病院というのは、給料が少ない。医局に入りたい人がたくさんいて、給料を低く設定してもそういう人達が大学病院には集まるから、低いままなのである。
こちらの記事も参考に。
医師はなぜバイトをするのか?給料の不都合な真実
医学部生への教育、上司の研究の補助、教授が開発した新しい治療法の臨床試験など、本来市中病院で働いている時には関わらなかったはずの業務が降りかかってくる。
これが「様々な経験を積めて良い」と捉える事もできるが、人によってはやりたくない仕事もその中には含まれていると思う。上司に理不尽な仕事を振られたりする事もある。
そうなると「雑務が多いな」と感じてしまうだろう。
医局の力の源泉=豊富な人材
ここまで見てわかったと思うが、医局の機能の根幹は「潤沢な医員の数」と「人事権の強さ」である。
派遣できる医員の数が少なければ、上記の機能を果たす事はできない。需給バランスの崩れに対応して代わりの医師を派遣する事もできないし、上級医の数が少なければ医学生や新米医師達に十分な教育を施す事ができない。
人事権が強くなければ、つまり医員が「教授」の命令に従わなければ、医師を需給バランスに合わせて派遣し地域の医療基盤をコントロールする事ができない。
医員が減ったり言うことを聞かなくなったりすると、支配下における病院の数が減り、医局としての力を失う。
力を失った医局は若手の医師からすると魅力が薄れ、さらに医員が減っていく。
逆に言えば、医員が豊富で従順であればあるほど、より多くの病院を支配下にする事ができ、さらなる力と魅力を生み出し、若手の医師がさらに増える。
医局=悪、とは言い切れない
医局というのは、莫大な権力を持つ教授が好き勝手やる悪い組織、という印象があるかもしれない。
しかし、こういった微妙なバランスの上に成り立っている、きちんとした役割がある組織なのである。必ずしも一方的に悪である、と言い切ることはできないかもしれない。
医者からすると医局とは、知識や経験をもらう代わりに、自由を差し出す組織なのである。自由を愛する人は向いていないだろう。
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text:
The wind was stirring up the sea around Venice, Italy, threatening to raise the tide to 4 feet — a level that's at least foot above normal. In the past, that would be enough to inundate half the city, leaving tourists to trudge through knee-high floodwater in St. Mark’s Square.
But this wasn’t a normal day.
On this rainy Saturday in early October, for the first time, officials would make use of MOSE, a system of movable sea barriers built to protect Venice against floods.
Venice sits in the middle of an enclosed bay with only three entrances. To guard those entrances, engineers came up with MOSE, which stands for Modulo Sperimentale Elettromeccanico, or Electromechanical Experimental Module in English.
Mose, incidentally, is also the Italian word for "Moses" — the biblical figure who parted the Red Sea.
The system consists of 78 panels that lie flat on the seafloor. At 8:30 a.m. on Oct. 3, those panels filled with air, causing them to swing upright like cellar doors being thrown open.
Shortly thereafter, the Venice Lagoon was separated from the Adriatic sea by three bright-yellow sea walls.
At noon, St. Mark’s Square, which was expected to be under more than a foot of water, was dry.
Venice, which has struggled against acqua alta — literally “high water” — since the 5th century, was finally protected from a high tide.
The success of MOSE was never guaranteed. The flood control system belongs to an infrastructure project that has been marred by corruption, cost overruns and delays. In 2014, investigations led to the arrest of the mayor and dozens of politicians and business leaders who had given or taken tens of millions of euros in bribes in association with the project. And MOSE still isn’t finished.
Work will continue until the end of 2021, the conclusion of a decades-long effort to shield Venice against the sea.
The City on Water
Floods have always afflicted Venice, but they grew more severe over the 20th century.
As people drew down reserves of freshwater buried under the city, it began to sink. It dropped by a foot, leaving it even more vulnerable to high tides.
In 1966, a record-setting surge of more than 6 feet hit Venice.
It destroyed shops, damaged libraries, ruined priceless works of art and displaced 4,000 people.
The storm prompted the Italian government to find a way to protect the city and, in 1973, Venice’s preservation was declared a matter of national interest.
Venetians have engineered their surroundings for ages, fortifying canals and building up islands.
To tackle malaria in the 16th century, they reclaimed marshy areas around the lagoon where disease-carrying mosquitoes thrived. But engineering a sea barrier presented a particular challenge.
Officials needed to keep the tide at bay, but they also wanted to avoid building any large, unsightly seawalls, both to preserve the beauty of the city and to allow sea creatures to move in and out of the lagoon.
In 1975, they solicited proposals for such a project, but none met all of the requirements.
風がイタリアのヴェネツィア周辺の海を掻き立て、潮の高さは4フィート-通常よりも人の腰程の高さ程高く-にも達し町を襲った。過去であればこれは町の半分を水没させ、観光客を膝の高さほどもある洪水の中、セントマーク広場から歩いて避難させるに十分であったろう。
10月初旬の雨のこの日に、行政は初めて”MOSE”-ヴェネツィアを高潮から守るために建設された可動式対海障壁システム-を使うことを決めたのだろう。
ヴェネツィアはたった3箇所の海路によって囲まれた港の中心に位置する。この海路を封鎖するため、技術者は”MOSE(MOdulo Sperimentale Elettromeccanico)”を閃いた。
"MOSE"はちなみに、紅海を割った聖書の人物であるモーゼのイタリア語表記でもある。
このシステムは海底に平らに設置された78個のパネルからなる。10月3日の午前8時30分、これらのパネルが空気で充填され、まるで販売棚の扉が開くかのように水中で直立に開いた。
その後間も無くヴェネツィアの入り江は3つの鮮やかな黄色の海壁によってアドリア海と隔てられた。
昼になって、普通であれば足元以上の海水に沈んでいるはずのセントマーク広場が、乾いていた。
ヴェネツィアは、5世紀からアクアアルタ、文字通りの"高い水"と戦ってきたが、ついに高潮から守られた。
このMOSEの成功が保証されたことなど一度もなかった。高潮制御システムが属していたインフラ事業は、予算オーバーと遅延、そして汚職によって台無しにされた。
2014年の調査では、市長ならびに何十人もの政治家とビジネスリーダーが何千万ユーロもの事業に関連する賄賂授受の容疑で逮捕された。
更にMOSEはまだ完了していない。事業は2021年末まで続く予定であり、その時何十年ものヴェネツィアを海から守るための努力が結末を迎えるであろう。
高潮は常にヴェネツィアを苦しめてきたが、20世紀の間により過酷なものへと成長していった。人々が都市の地下に埋もれている淡水をくみ上げるにつれて、都市は沈んでいった。都市は1フィート沈み、より高潮に対して脆弱となった。
1966年には記録的な6フィートを超す大潮がヴェネツィアを襲った。
それは店を破壊し、図書館を傷つけ、価値を付けられない美術品の多くを台無しにし、4000人の住居を無くした。
その嵐によってイタリア政府は町を保護する方法を探しはじめ、1973年にはヴェネツィアの保護活動は国際的関心を持つものであるとの声明が出された。
ヴェネツィア人は何年にもわたって運河を強化し、島を築くなどの周辺環境の設計を行ってきた。16世紀ではマラリアに取り組むため、入り江周辺にあった病を媒介する蚊が生息する湿地帯を取り戻した。
しかし、海障壁を作ることは、特に挑戦を必要とした。
行政は波が港で収まることが必要としつつも、大きな建造物-例えば見苦しい堤防-は都市の美しい景観を守るという点と海の生き物が入り江に出入りできるようにするという点の両方から避けたかった。
1975年にそのような事業提案を公募したが、全ての要求を満たすものは1つとしてなかった。
いかがでしたでしょうか?
前提条件として、現在の気象の苛烈化により、ヴェネツィアは水没することが増えていますし、それにより歴史的建造物がいくつも老朽化していっています
このように自然環境の悪化が思いもがけないところに影響を及ぼしている様子です。
私的には小さなアクアアルタを体験して見たかった気もする。MOSEが正常に動いている限り無理そうだけど。
ちなみにリンクではMOSEが動いている様子が写っています。リンクはイタリア語ですが、Googleの自動翻訳を使えば割ときれいな英語になります。
日本語にはなりません。残念。
でもリンクやこのアイキャッチから読み解けるMOSEの形状がわかると、なんと凄まじい発想かと思いますよね。


langs: ja ja nl en als ja en en en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja zh ja zh ja ja ja ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja ja en ja ja en ja ja en ja ja en ja ja en ja ja ja en ja

text:
今昔物語にも使われていた!
幅広い地域で使われていることが判明した「わや」。
この言葉の語源は「枉惑(おうわく)」という古語です。
難しい言葉ですが、道義に反する言動をして人を惑わすことやその様という意味があります。
この枉惑は平安時代末期の説話集『今昔物語集』の中の1文の中や、人形浄瑠璃の演目の雪女、生玉心中の台詞にも使われています。
はぁー…、せっかくのおしゃれもこの風と雨でわや(台無し)。最悪
私もこの雨でまぁた髪の毛が爆発するなぁ。セットするのに結構時間かかったんだけどなー
せめて駅に着くまでは降らんで(降らないで)欲しかったわ…。傘も邪魔になるし。ショッピングを楽しみたかったのに!
ほんとにねー。まぁ、防水スプレー買ったで靴の中にまでは雨も入ってこん思うけど…。あ、もう電車来てまうで!急ごう!
(ほんとにねー。まぁ、防水スプレー買ったから靴の中にまでは雨も入ってこないと思うけど…。あ、もう電車来ちゃうよ!急ごう!)
ちょっと、そんなに走ったら雨水が服にかかってまうわよー!!
(ちょっと、そんなに走ったら雨水が服にかかっちゃうわよー!!)
愛知弁「わや」についてお送りしてきました。
愛知弁はどことなく関西弁にも似ているので、関西の地域でも使われているのかな?と思っていましたが、それ以上に北海道などの広い地域で使われていると知り、驚きました。
そして語源の「枉惑」はまさかの平安時代にも使われているとは…。
今昔物語集でも使われているとか、日本語時代関係なく使われ過ぎでは?と思いました。
平安時代に生きていた藤原道長や安倍晴明も「枉惑じゃ」とか言っていたってことでしょうか?それはそれで面白いし見てみたいですね…!
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七十二候(しちじゅうにこう)で「立春」の季節を知る
それでは、より季節を感じられる「七十二候(しちじゅうにこう)」で立春の季節の移ろいを解説しましょう。
■初稿 「東風凍を解く(とうふう/こおりを/とく)」
「あたたかい春風が池や湖にはった厚い氷をとかす」という意味です。「東風(とうふう)」が「春風(はるかぜ)」という意味をもつのは、むかしの中国では春は東から訪れると信じられていたからです。
七十二候・第一候(2/4~2/8頃)
■次候 「黄鶯睍睆く(うぐいす/なく)」
「うぐいすが春の訪れを、美しい鳴き声で教えてくれる」という意味です。うぐいすは「春告げ鳥」と呼ばれ、春の訪れを知らせてくれます。「黄鶯(こうおう)」とは中国の高麗鶯(こうらいうぐいす)のことです。
七十二候・第二候(2/9~2/13頃)
■末候 「魚氷に上る(うお/こおりに/あがる)」
「氷の間から魚が動きはじめる」という意味です。気温があがり湖や川にはった氷が薄くなりはじめ、氷を割って魚が跳ね出す様子を指します。
七十二候・第三候(2/14~2/18頃)
【豆知識】文学からみた二十四節気「立春」
二十四節気は季語として俳句や短歌、時候の挨拶としても使われています。「立春」や「鶯(ウグイス)」も春の代表的な季語です。時候の挨拶では「立春の候」を手紙やお礼状を書く際に使うとよいでしょう。
季節をわかりやすく表現した俳句や短歌も多くあります。今回は立春の時期をよく示した一句を紹介します。
雪とけて 村一ぱいの 子どもかな
【作者】小林一茶(こばやしいっさ)
「雪に閉ざされていた北国に春が来た喜びが溢れています。」という意味です。「雪解け」は春の季語で、子どもが春を待ちわびていた様子を良く表した一句ですね。
この時期にふさわしい自然の言葉に「春一番(はるいちばん)」があります。立春を過ぎてから南から吹く強い風のことで、実際には三月から四月頃に吹きますが、暦の上ではこの時期から吹く強い南風を春一番と呼んでいます。
春といえどもまだ二月、冬の寒さが残ります。そんな寒さを「春寒(はるさむ)」と呼びます。寒さはあるものの、ほんのりとした春の暖かさを持った寒さとして名づけられました。最後の寒さ、という意味で「余寒(よかん)」とも呼ばれます。
参考文献 :絵本ごよみ二十四節気と七十二候 冬―さざんかがはじめてひらき 著:坂東 眞理子(教育画劇)
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春の気配を感じ、生き物たちも活動を始める頃です。ここでは立春に見られる旬の食材、花や生きものを紹介します。
野菜 : ふきのとう、うぐいす菜、小松菜、さやえんどう
魚・貝 : わかさぎ、イワナ、ニシン、白魚(シラウオ)
鳥 : うぐいす、メジロ
ねごやなぎ、ツバキ、梅、明日葉(アシタバ)
立春は「さやえんどう」がはしりの食材です。旬の始まりを「はしり」と呼び、季節の余韻を楽しめる旬の終わりの食材を「なごり」と呼びます。
うぐいすを「春告げ鳥」と呼ぶように、梅の花は「春告げ花」と呼ばれます。うぐいすと梅は春を連れてくる仲の良い存在なのです。「春告げ魚」と呼ばれる鯡(ニシン)も春が旬の魚です。昔の人が生きものから春を感じた名残をうかがえますね。
二十四節気では新しい春のはじまりである立春からが新年となります。まだ寒い日も多く「三寒四温(さんかんしおん)」と言うように、寒暖を繰り返しながらだんだんと春に向かいます。そんな立春にちなみこの時期ならではの過ごし方を紹介します。
花を飾ると家の中に季節感が生まれます。この時期に美しい、“椿の花”や“ねこやなぎ”を飾るのも良いですね。生け花は日本に古くからある素敵な文化で、水の中でくきや枝を切る「水切り」をして花器にいけます。形や色、長さの違う花を組み合わせて、美しく見える角度を試してみましょう。
立春から始まる新しい年に初めて汲んだ水を「若水(わかみず)」と言います。若水は幸せを呼ぶ水といわれ、若水でいれた煎茶やほうじ茶に、“結び昆布”や“小梅”をいれたお茶を「福茶(ふくちゃ)」と呼びます。昔は井戸から汲みましたが、現代でも神社の一角など湧水をいただける場所で分けてもらうのも良いでしょう。水道水でも感謝を込めて若水を頂き福茶をいれるのもよいですね。
立春は新しい季節の始まりですが、旧暦のお正月である「旧正月」も新年です。立春と旧正月は意味が違い、立春は太陽の位置から決められた二十四節気の上での新年、旧正月は月の満ち欠けで定まった暦の上での新年(旧暦1月1日)です。旧暦では、立春の日に近い新月の日を元日と呼んでいました。月や太陽の動きによるもので、これらはいずれも固定の日にちではありません。こちらでは、大切な節目である立春の頃にある行事を紹介します。
春節とは中国・中華圏における旧暦の正月(旧正月)のことです。中国の三大節句(春節・端午節・中秋節)のひとつで、家族で過ごす大切な日です。中国の企業や公的機関は7日間の旧正月休暇を取り、赤い提灯を飾り、その年の1年の無病息災と五穀豊穣を祈るのです。春節の時期は毎年ずれがありますが、日本でも旧正月の時期に横浜や神戸の中華街でお祝いをしています。
・針供養(はりくよう)
針供養は2月8日、または12月8日に行われる「針」に感謝をする行事です。やわらかい豆腐やこんにゃくに古針や折れた針を刺します。物にも魂が宿るという考え方と、物を大切にする心がつなぐ伝統行事です。家庭でも、この日にお世話になった道具を片付け、感謝する風習があります。
一年の節目には色々な説がありますが、新年を迎える立春の時期にはお正月行事の名残や祭りごとも多く見られます。
・「初午(はつうま)」
初午(はつうま)とは2月最初の午(うし)の日のことです。この日、全国の稲荷神社で商売が賑わうことや豊かな実りを願う「初午祭り」がおこなわれます。711年のこの日に、京都の稲荷山に神様が降り立ったのが、初午の縁日の始まりと言われています。全国のお稲荷さんの総本山、京都の伏見稲荷大社では祭りで賑わいます。地元のお稲荷さんにお参りするのも縁起が良い日です。
・祝日「建国記念の日」
2月11日は建国記念の日で国民の祝日です。これは「日本の建国を考える日」として1966年に制定されました。日本ができた日、ではなく、日本ができたことをお祝いする日です。また日本という国を大切にしよう、という気持ちを育てる日でもあります。
・「八戸えんぶり」(2月17日~20日)
青森県八戸市の祭事で、太夫(たゆう)と呼ばれる舞い手が「えぶり」という棒で地面を突いて、田の神様を起こす舞を踊ります。その後に人々が続き、新しい年の豊作を祈ってみんなで賑やかに踊ります。
春のはじまりである立春、新しい年も始まり生活リズムも整ってきたのではないでしょうか。まだ寒さが残る立春に子どもと過ごすアイデアを紹介します。
暦の上ではもう春ですが、まだまだ二月の寒さは厳しいです。毛糸で編んだ衣服はとても温かく、優しい風合にも癒されます。2月10日は「ニットの日」なので、子どもと一緒に編み物をするのも良いですね。
子どもと挑戦したい!あったか毛糸で、はじめての編み物
編み物で余った毛糸があれば、あやとりで遊ぶのもおすすめです。あやとりは1本のひもを輪にし、両手の指に紐を引っ掛けたり外したりしながら決まった形に見えるようにする昔懐かしい遊びです。ひとりでも遊べますし、交互にやりとりすることもできるので、親子や兄弟姉妹で楽しい時間が過ごせます。指先を動かすので脳の活性化や集中力も高まる、シンプルながらも知育効果も高い伝承遊び。お年寄りに教わればお互いに良いコミュニケーションになりますね。
あやとりは手軽な知育遊び!効果や意外な歴史、始め方を紹介
建国記念の日には、日本の神話を読むのも良いですね。「いなばのしろうさぎ」や「ヤマタノオロチ」は絵本で読むことができます。また日本地図のパズルをしたり、都道府県のカルタ遊びなどするのも良いですね。
旬の食べ物でつくろう、食べよう!
大昔から旬のものを食べると健康に暮らせるといわれています。立春におすすめの、旬の食材を使った献立を紹介します。
うぐいす菜のお浸し、ワカサギの天ぷら、ふき味噌、稲荷ずし、いよかんゼリー
今回は立春の時期に旬の“ふきのとう”を使った「ふき味噌」を紹介します。温かいごはんにのせて食べると箸がすすみますし、おにぎりにも合います。保存も効くので作り置きしておくと便利ですよ。
「ふき味噌」(4人分)
・ふきのとう 100g
・米油    大さじ1
・味噌    大さじ4(約75g)
・みりん   大さじ2
・砂糖    小さじ1
フライパンに米油を入れて待機しておく
1 味噌にみりんと砂糖を加えてよく混ぜる
2 ふきのとうを細かく刻む
3 フライパンに火をつけて2を加えて手早く炒める
4 ふきのとうがしんなりしたら1を加えて水分を減らすように炒める
5 甘みが足りなければ砂糖を加えて調整する
6 粗熱が取れたら容器に移し、冷めたら冷蔵庫で保存する
午(うま)の日にお稲荷さんを食べるのも良いですね。きつねうどんや稲荷ずしの甘いおあげも家庭で簡単に作れます。油揚げが余ったら作ってみてください。
季節に合わせた工作をしよう!
春を感じながらもまだ寒いこの時期、おうち時間を楽しめる工作はいかがですか。今回のおすすめはバレンタインのストリングデコレーションです。ゆらゆら揺れるので、ベビーも喜びます。他にも季節の工作アイディアがたくさんあるので、お気に入りを見つけてださい。
参考:Creative Park
バレンタインのストリングデコレーション
学習・知育・アート感覚を伸ばす工作12選!雨の日や室内遊びに最適
季節を感じにおでかけをしよう!
立春は春のはじまりですが、まだ二月。平地でも雪が降ることもある時期です。ここでは早春を満喫できるおすすめのおでかけ場所を紹介します。
南ではうぐいすが鳴き始める頃ですが、北国ではまだまだ雪祭りが盛んな時期です。二月上旬の七日間、北海道札幌市では「さっぽろ雪まつり」が開催されます。1950年に地元の中高生が6つの雪像を作ったことから始まり、現在では大小300もの雪像や氷像が立ち並ぶ北海道を代表するお祭りです。
秋田県横手市では「横手かまくら」が2月15日、16日に開催されます。横手のかまくらの中には水神様が祀られていて、神棚に甘酒や餅を供えて一緒に食べます。
二月中旬に新潟県十日町市では「十日町雪まつり」が開催されます。豪雪地帯で暮らす人たちの「雪を友とし、雪を楽しむ」思いから始まりました。芸術的な雪像やあたたかい郷土料理を楽しめます。
川や湖ではあまり魚が釣れる時期ではありませんが、ワカサギ釣りはこの時期ならでは。湖の氷に穴をあけて釣りを楽しむのですが、長野県や東北から北の地域で体験できます。釣ったばかりのワカサギをてんぷらにしていただくのは、とてもおいしいですし、唐揚げや南蛮漬けにしても楽しめます。
福岡県の太宰府天満宮の境内には、約200種、約6,000本の白梅・紅梅があり、日本有数の梅の名所です。その中でも特に早い二月中旬頃に見ごろを迎えます。梅を大変好んでいた菅原道真公の伝説にも残る「飛梅」は御神木でもあります。梅の花はとても香りが高く、五感で春を感じられる清らかな場所です。学業の神様でもあり、梅のモチーフのお守りもかわいらしいので、梅の季節にご参拝に行きたいですね。
【まとめ】春の二十四節気「立春」は寒いながらも春が始まり、一年で最も大切な節目の頃
立春は二十四節気の最初の節気、春夏秋冬の四季の始まりです。寒いながらも暦の上では春のはじまりです。どこかで春が生まれている気配を感じながら、次の節気「雨水」まで楽しくお過ごしください。
親子で二十四節気に興味を持てたら、こんなかわいい本もあるので参考にしてくださいね。
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RINAKO 東京都在住、マイペースな4歳児のせっかちな母。子育てのベースはモンテッソーリ教育。伝統文化を大切にしながらも、効率よく子育てするのが目標。子連れで行ける遊び場所にも詳しく、子どもの習い事の半分は自分の好奇心というゆるい子育てを採用中。
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2。送信機モード:テレビ以外、家庭用ステレオシステム、またはCDプレーヤーからヘッドセットまたはスピーカーにワイヤレスで転送します。
3。受信機モード:対応している携帯電話、タブレット、またはコンピューターから有線ステレオ、スピーカー、またはヘッドホンにワイヤレスで転送します。
4。ウルトラポータブルストリーミング電源、この送信機と受信機をバックパックまたはラップトップバッグに入れて、手間をかけずに持ち運びます。
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アイテムタイプ:4.2送信機/受信機アダプター
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2016年12月1日|カテゴリー「営業日記」
事務所で使う営業車がきました。
事務員さんが自家用車で仕事をしていたので危ないので営業車を手配しました。
ナンバーは4864(しゃろうし)とダジャレで決めました。
これで色々と動くことができます。
売り手市場が続く中、「多様な選考機会」を検討する企業が増加
2016年12月1日|カテゴリー「コラム」
ここ数年、新卒採用は「売り手市場」が続いており、企業は採用活動を活発化させています。新卒採用にかかわらず、人手不足の中、採用難を感じている企業も多いことでしょう。
一般社団法人日本経済団体連合会(経団連)が会員企業を対象に実施した「2016年度 新卒採用に関するアンケート調査」(調査期間2016年7月5日~8月22日、回答社数709社)によると、2017年4月入社対象の採用選考活動について、採用選考活動を実施した企業(実施予定も含む)の割合は96.8%と高水準で推移しているそうです。
2017年入社については「前年と比べて売り手市場であった」(71.3%)、「前年と変わらなかった」(26.2%)と回答した企業が多数を占めており、2016年入社においても9割弱が「前年よりも売り手市場であった」と回答していることから、売り手市場の状況は続いていることがわかります。
多様な選考機会を提供する企業が増える?
上記の調査では、「新卒一括採用についての現在と今後の基本方針」についても聞いており、現在の考え方としては、「春季一括採用のみ実施」(45.8%)との回答が最も多かったものの、今後については「春季一括採用を基軸としつつ、多様な選考機会を設ける」(53.6%)とする回答が最も多く、「春季一括採用のみ実施」とする回答(27.6%)よりもかなり多くなっています。
現状では春季一括採用を実施している企業でも、今後は多様な選考機会を検討していく例が増えていくことが予想されます。
経営環境の変化を踏まえた選考活動の検討
また、多様な選考機会を提供する理由としては、「様々な機会を設けることで優秀な人材を確保しやすくするため」(87.3%)との回答がトップで、「既卒者、留学生、外国人など多様な人材を確保するため」(74.8%)、「経営環境の変化を踏まえ、柔軟に必要な人材を採用するため」(71.3%)との回答が続いています。
人手不足やグローバル化の時代に向けて、現状の採用活動だけでは対応しきれないことを企業も感じ始めているようです。
中小企業も柔軟な発想が求められる
売り手市場が続く中、大手企業以上に採用活動に苦慮している中小企業は多いでしょう。
今後は、一時的な「売り手市場」「買い手市場」などの動向に惑わされず、長いスパンでみた独自の人材確保策を模索していくことが必要になってくるでしょう。
「定年後再雇用者の賃金減額」をめぐる裁判で会社側が逆転勝訴
2016年11月29日|カテゴリー「コラム」
東京地裁から東京高裁へ
今年5月、東京地裁において、定年後に1年ごとの契約で嘱託社員として再雇用された複数の労働者(トラックドライバー)の職務内容が定年前と変わらないにもかかわらず、会社(長澤運輸)が賃金を約3割引き下げたこと(正社員との賃金格差)は労働契約法第20条の趣旨に反しており違法との判決がありました。
賃金格差について同条(期間の定めがあることによる不合理な労働条件の禁止)の違反を認めた判決は過去に例がなく、「通常の労働者と定年後再雇用された労働者との不合理な格差是正に大きな影響を与える画期的な判決である」との評価もあり、人事労務担当者にとっては大きなインパクトのある判決として受け止められました。
その後、会社側が控訴していましたが、11月2日にその判決が東京高裁でありました。
控訴審における判断は?
控訴審判決において、裁判長は「定年後再雇用での賃金減額は一般的であり、社会的にも容認されている」とし、賃金の引下げは違法だとして差額の支払い等を命じた東京地裁判決を取り消し、労働者側の訴えを棄却しました。
労働者側の弁護士は、「減額が一般的であるとしても通常は職務内容や責任が変わっており、社会的に容認とする根拠は何もない」として、上告する方針を示しています。
賃金の設定には慎重な判断が必要
最高裁まで進む可能性があるため、司法における最終的な判断がどのように確定するのかは不明ですが、「控訴審の判断が妥当」と見る向きが多いようです。
しかし、この事件が定年後再雇用者の処遇についてのこれまでの常識(当然のように賃金の引下げを行うこと)について一石を投じたことには間違いはなく、最終的な結論がどちらに転んだとしても、今後、会社としては「定年後再雇用者の処遇」については慎重な判断が求められると言えるでしょう。
「有給休暇」に関する意識調査の結果から
2016年11月29日|カテゴリー「コラム」
有給休暇は取りづらい?
大手広告代理店の新入社員が過労自殺した事件を発端として、長時間労働の問題が様々なメディアで取り上げられているところです。
過重労働が常態化している企業では有給休暇の取得率も低くなっていると思われますが、「日本人は有給休暇を取りづらいと感じる人が多い」ということもよく言われています。
総合オンライン旅行会社エクスペディアの日本語サイト「エクスペディア・ジャパン」が例年実施している有給休暇の国際比較調査でも、日本は有給休暇取得率が約25カ国中で常にワースト1~2位となっているそうです。
2015年の同調査では、「有給休暇を取得するのに罪悪感がありますか?」という質問に対して、18%の日本人が「はい」と回答しており、その理由としては「人手不足だから」という回答が最も多く、休むことにより周囲に迷惑がかかることを気にする人が多いようです。
「取りづらいために取れない」という人が一定数いる
また、クリエイティブサーベイ株式会社が、20~40代の男女600名を対象に行った「有給休暇に関する調査」によれば、有給休暇の消化率について最も多かった回答は「25%以下」、 次いで「50%以下」となったそうです。「0%」(まったく有給休暇を取っていない)という人も15%もいました。
同調査では、有給休暇を「取得しづらい」と回答した人は60%に上っています。
取得しづらいため、「繁忙期を避けて取得する」「日程を変更して取得する」などとする人がいる一方、そもそも「有給休暇を取得しない」や「日数を減らして取得する」などとする回答も多数挙がったそうです。
仕事が多忙なためだけでなく、「取得しづらいために休みが取れない」という人が、一定数存在しているという現状がわかります。
企業の風土改善と取得率の向上
同調査では、有給休暇取得上ルール化されているものとして、「入社1年目は有給休暇を取得できない」「休暇中に何をするのか(したのか)報告しないといけない」「月初めや月末は有給休暇が取得できない」「1日に1人しか取得できない」などという回答が挙がるなど、有給休暇取得を阻む様々な事情があることもわかります。
国も有給休暇の取得率向上には力を入れているところですが、企業も有給休暇を取りやすい組織風土の改善等を検討しなければならないでしょう。
厚労省のポータルサイト「スタートアップ労働条件」を活用
2016年11月28日|カテゴリー「コラム」
ウェブ診断「スタートアップ労働条件」とは?
厚生労働省は、事業場の労務管理・安全衛生管理について問題がないかをウェブ上で診断できるポータルサイト「スタートアップ労働条件」を11月1日より開設しました。
このサイトでは「労働条件の明示」や「時間外・休日労働協定の締結の有無」、「労働災害を防止するための安全管理者の選任」などの問題点を診断することできます。
これから起業する事業場はもちろんですが、現在の自社の労働条件等に問題がないかをチェックするのにも活用することができます。
診断結果に基づき、改善に向けた労働関係法令の情報が表示されるようになっていますので(法令の基礎知識や遵守すべき事項、手続き・届け出方法等)、ぜひ一度利用してみてはいかがでしょうか。
以下の項目について、自社の診断状況を診断します。
(1)募集、採用、労働契約の締結
(2)就業規則、賃金、労働時間、年次有給休暇
(3)母性保護、育児、介護
(6)労働保険、社会保険、その他
どうやって診断するの?
厚生労働省の事業者のための労務管理・安全衛生管理診断サイト(「スタートアップ労働条件」https://www.startup-roudou.mhlw.go.jp/)にアクセスします。
サイト内は「ゲストユーザー用」と「登録ユーザー用」とに分かれおり、ゲストユーザーは40問(所要時間約15分)、登録ユーザーは54問(所要時間約20分)のすべての設問に答えると、診断結果がレーダーチャートに表示されます。
カテゴリごとの得点や各設問についての解説などを確認することができ、2回目以降の診断では前回の結果と比較することができる機能も付いています。
内閣府の調査結果にみる「働く女性」の実態
2016年11月26日|カテゴリー「コラム」
平成28年度の結果が発表
内閣府が実施した平成28年度の「男女共同参画社会に関する世論調査」の結果が発表されました。
この調査では、男女共同参画社会に関する意識、家庭生活等に関する意識、女性に対する暴力に関する意識、旧姓使用についての意識、男女共同参画社会に関する行政への要望等について調査が行われましたが、今回は「働く女性」に関係する部分の調査結果を取り上げます。
職場における男女の地位の平等感
職場において男女の地位が平等かどうかについての調査では、「男性のほうが優遇されている」との回答割合が56.6%(「男性のほうが非常に優遇されている」15.1%、「どちらかといえば男性のほうが優遇されている」41.5%)、「平等」との回答割合が29.7%、「女性のほうが優遇されている」との回答割合が4.7%(「どちらかといえば女性のほうが優遇されている」4.1%、「女性のほうが非常に優遇されている」0.6%)となっています。
性別で見ると男性のほうが「平等」と答えた割合が高くなっており、年齢別では、「男性のほうが優遇されている」と回答した割合は40歳代が一番高い結果となっています。
女性が増えるほうがよいと思う職業や役職について
職業や役職において今後女性がもっと増えるほうがよいと思うものに関する調査では、「国会議員、地方議会議員」を挙げた人の割合が58.3%と最も高く、以下、「企業の管理職」(47.0%)、「閣僚(国務大臣)、都道府県・市(区)町村の首長」(46.1%)、「小中学校・高校の教頭・副校長・校長」(42.0%)、「国家公務員・地方公務員の管理職」(41.0%)、「裁判官、検察官、弁護士」(38.7%)となっています。
女性が職業を持つことに対する意識
一般的に女性が職業を持つことについてどう考えるかについては、「女性は職業を持たないほうがよい」との回答割合が3.3%、「結婚するまでは職業を持つほうがよい」が4.7%、「子供ができるまでは職業を持つほうがよい」が8.4%、「子供ができても、ずっと職業を続けるほうがよい」が54.2%、「子供ができたら職業をやめ、大きくなったら再び職業を持つほうがよい」が26.3%となっています。
性別に見ると、「子供ができたら職業をやめ、大きくなったら再び職業を持つほうがよい」との回答割合は女性のほうが高いことがわかりました。
年齢別に見ると、「子供ができても、ずっと職業を続けるほうがよい」と回答した人は40~50歳代で多く、「子供ができたら職業をやめ、大きくなったら再び職業を持つほうがよい」と答えた人は18~29歳で多くなっています。
2016年11月25日|カテゴリー「営業日記」
今日は社会保険労務士法人あいパートナーズの法人化のお祝いでした。
法人化できたのは事務員さんのおかげです。
自分1人ではできなかったことです。
2016年11月25日|カテゴリー「ひとりごと」
11月11日に社会保険労務士法人あいパートナーズを設立しました。今日はそのお祝いでお昼に事務員さん全員とランチをします。
開業当初からの夢であった社会保険労務士法人設立が叶うことができました。
これは自分でなりたいという強いイメージがあったからです。昔の自分ならなれたらいいなあいつかなりたいなと思ってて結局やらずじまいで終わりでした。
しかし色々な研修を受けて思っているだけではダメで自分でそうなりたいという強い動機とイメージがないとダメだと分かりました。あとイメージしても行動を伴わないとダメです。
人はイメージできないものはそれを手にすることができません。例えばアメリカの大統領になりたいと強くイメージしなければなれません。トランプ氏は誰よりも大統領になりたいとイメージしてそれを手に入れるために行動したから大統領になれたのです。
何かを手に入れるためには強いイメージを持つことです。
お祝いのネーム入りハンガー
2016年11月14日|カテゴリー「営業日記」
今日は社会保険労務士法人のお祝いにハンガーをいただきました。
ネーム入りなので嬉しい
社会保険労務士法人あいパートナーズ始動
2016年11月11日|カテゴリー「ひとりごと」
おはようございます(・w・)ノ
昨日で個人事業主が終了し今日から社会保険労務士法人あいパートナーズとして活動します。
個人事業主としてはまだまだ未熟でしたがたくさんの助けもあって法人化できました。人生日々精進、たくさんの人に恩返しできる貢献の人生を目指します。
みなさん社会保険労務士法人あいパートナーズよろしくお願いします(・w・)ノ
11月11日にこだわった理由
2016年11月10日|カテゴリー「ひとりごと」
11月11日に社会保険労務士法人あいパートナーズに法人成りします。
なぜ11月11日という中途半端な日にしたのかには理由があります。
1.自分の名前にちなんで
自分の名前には一がついているのと設立日を思い出しやすいから
2.地域一番店を目指すため
社会保険労務士として愛媛で一番店を目指しているので願掛けをかけるため
2番手ではダメです。助成金といえば自分の事務所、愛媛の社労士といえば自分の事務所のことを思い出してくれなければなりません。
3.ガッキーが好きだからw
自分は新垣結衣ことガッキーのファンなのでポッキーで踊っていたガッキーにメロメロでした。
ちょうど11月11日はポッキーの日なのでこの日を選びました。
法人化してワクワクすることが多いのですがこれからどうなっていくのだろうかと不安にもなります。
でも自分は楽観的でプラス思考なのでこれまで通り頑張ります。
「定年廃止・年齢引上げ」を実施する中小企業の割合は?
2016年11月7日|カテゴリー「コラム」
定年廃止・年齢引上げを行う中小企業は増加
厚生労働省から、平成28年「高年齢者の雇用状況」(6月1日現在)が公表されました。
これは、企業に求められている高年齢者の雇用状況の報告を基に「高年齢者雇用確保措置」の実施状況などを集計したもので、今回の集計では、従業員31人以上の企業15万3,023社の状況がまとめられています。
この結果から中小企業(従業員31人~300人規模。集計対象は13万7,213社)の状況を見てみましょう。
「定年制の廃止」「65歳以上定年」について
定年制を廃止している企業は全体で4,064社(前年比154社増)、割合は2.7%(同0.1ポイント増)となり、定年を65歳以上としている企業は全体で2万4,477社(同1,318社増)、割合は16.0%(同0.5ポイント増)となりました。
このうち、定年制を廃止した中小企業は3,982社(同137社増)、割合は2.9%(同変動なし)でした。また、65歳以上定年としている中小企業は2万3,187社(同1,192社増)、割合は16.9%(同0.4ポイント増)でした。
「希望者全員66歳以上の継続雇用制度」の導入状況
希望者全員が66歳以上まで働ける継続雇用制度を導入している企業は、全体で7,444社(同685社増)、割合は4.9%(同0.4ポイント増)となり、このうち中小企業は7,147社(同633社増)、割合は5.2%(同0.3ポイント増)という状況です。
「70歳以上まで働ける企業」について
70歳以上まで働ける企業は、全体で3万2,478社(同2,527社増)、割合は21.2%(同1.1ポイント増)となり、このうち中小企業は3万275社(同2,281社増)、割合は22.1%(同1.1ポイント増)という状況です。
以上のように、人手の確保が大変な時代になり、定年制の廃止や年齢引上げを実施する企業は増加していますが、こうした状況は今後も続きそうです。
また、最近の裁判例では、「長澤運輸事件(地裁判決)」や「トヨタ自動車事件(高裁判決)」などのように、定年後の再雇用に伴う賃金や職種変更に関して、企業にとって厳しい判決が出るケースがあるようです。
定年後の再雇用制度を設けている企業では、制度の内容や実施方法について見直しが必要かもしれません。
マタハラ防止策を講じない企業の求人はハローワークで不受理に
2016年11月3日|カテゴリー「コラム」
厚生労働省は、昨年10月から順次施行されている若者雇用促進法(青少年の雇用の促進等に関する法律)に基づき、マタニティー・ハラスメント(マタハラ)に対して、男女雇用機会均等法で義務付けた防止措置を講じない企業の求人をハローワークで受理しないように制度を改めます。
政令を改正して、来年1月から施行されます。
求人不受理の対象に「マタハラ」を追加
ハローワークでは今年3月から、一定の労働関係法令の違反があった事業所を新卒者などに紹介することのないよう、こうした事業所の新卒求人を一定期間受け付けない仕組みを創設しています。
具体的には、労働基準法・最低賃金法については、(1)1年間に2回以上同一条項の違反について是正勧告を受けている場合、(2)違法な長時間労働を繰り返している企業として公表された場合、(3)対象条項違反により送検され公表された場合、また男女雇用機会均等法と育児・介護休業法については、法違反の是正を求める勧告に従わず公表された場合等に、当該企業の新卒求人を受理しない取り組みを始めています。
今回は、その不受理の対象に、「マタハラ」に関する規定を加えるというものです。
両立支援で女性の社会進出を後押し
男女雇用機会均等法は、女性従業員の妊娠や出産を理由に職場で不利益な扱いをされることがないように、相談窓口を設置するなど防止体制を整備するように求めています。
厚生労働省の調査で法違反が見つかれば、是正を求める勧告を行いますが、それにも従わずに企業名が公表された場合には求人を受理しないこととします。不受理となる期間は、違反が是正されてから6カ月が経過するまでの期間となります。
育児と仕事を両立させる環境整備を企業に促し、女性の社会進出を後押しする狙いです。
就労実態等の職場環境に関するデータベースも整備
また、厚生労働省では、残業時間や育休の取得率など企業の職場環境に関する様々な情報を集めたデータベースを整備する計画です。
若者がいわゆる「ブラック企業」へ就職してしまうことを防ぐために、労働条件などの的確な情報に加えて、平均勤続年数や研修の有無・内容といった就労実態等の職場情報も併せて提供し、職場情報についての開示を強化するように企業側に働きかけ、学生や転職を考えている人がそうした企業に就職することを未然に防ごうというものです。
2016年10月27日|カテゴリー「ひとりごと」
努力しても報われないと思っている人いませんか?
頑張っても成果が出ないと思ってませんか?
それは間違った努力をしていると思います。
人は間違いであったとしても今までした努力が無駄になると思ってそのままやり続けます。自分が間違いであったかどうか認めたくないのもあります。
しなくていい努力はしなくてもいい
努力の方向が間違っていたらそれを直ちに修正しなければなりません。自分が今どの位置にいるのかも把握しておかなければなりません。
自分も色々と迷い失敗も繰り返しています。しかしそれは次へ進むためのもの方向性は間違ってないと思っていたので突き進みました。
何をやっても努力が報われない人はそのやっていることが自分の定めた目標から外れていないか努力の方向が間違っていないか考えてみるといいですよ。
きっかけは何でも構わない
2016年10月25日|カテゴリー「ひとりごと」
自分は何かを始めるときは結果オーライで考えています。
社労士になりたくてなったわけではなくたまたま年金に興味をもって社労士という職業を知って勉強して合格して開業しました。
たまたまなったのですが自分は社労士という仕事は大好きです。
マラソンもたまたま愛媛マラソンが50回の記念大会で申し込んだだけです。でもマラソンは自分の趣味でなくてはならないものになっています。
自分の人生はたまたまが多いです。でもそれでもいいと思います。きっかけは何であれそれを続けたらそれが自分の好きなものとなりそれが仕事となったりなくてはならないものとなります。
自分が少しでも興味をもっているのならそれをやってみるといいと思います。
やらない後悔もよりもやって後悔する方がいい
2016年10月20日|カテゴリー「ひとりごと」
去年からアチーブメントの能力開発に参加しています。そこで今までの自分は色々と逃げ道を作っていたなと感じました。
これができなければ次があるさ
自分にもっともな言い訳を作って逃げてばかりでした。そんな自分に自信のないのにお客さんがついてくるわけありません。
この1年半の間に自分に約束をしたことがあります。
つまり後にはもう引けない。退路を断つということです。
もう後戻りはできないように
あとは自分のマイホームも買うことにした
ここまでするともう言い訳なんて言ってられません。お尻に火がついた状態です。
自分の性格は一番分かります。子供の頃は8月31日にならないと夏休みの宿題をしなかった自分です。追い込まれないとやらないタイプなのでそのように自分を追い込んだらやるしかないです。後ろ振り返ってる余裕なんてないです。
もっと自分を追い込んでやる気になります。
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テレワークモデル就業規則の作成の手引きが公表(22/07/29)
令和4年10月から短時間労働者の適用拡大・育休免除の見直し等が行われます(22/07/2)
令和4年度の算定基礎届の記入方法等について(22/06/28)
学校休校による保護者の所得減に対する助成金創設(20/03/1)
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text:
見本スタンプも置かれていたので、サイズ・色は見本を見ながら決めることができます。
これまで作った方のスタンプも置かれていました。見ているだけで楽しい!
今回は写真スタンプを大サイズ青インク本体色ピンク、手書きスタンプ本体色ホワイトを中サイズ赤インクに決めました。
2.写真?手書き? 作るスタンプを決めてスタート
まずは手書きスタンプにチャレンジ。操作自体はタッチペンで進めるので初めてでもらくらく。プリクラの落書きをするようなイメージで使うことができます。
手軽にイラストでデコレーションもできます
編集部Iはぺんとすくんにチャレンジ。枠、文字やイラストはテンプレートから選択できるので簡単にオシャレなデザインが完成します。
約5分でデザインが完成しました!味のあるぺんとすくんスタンプ。これがどんなスタンプになるのでしょうか?
3.デザイン完成から3分でできあがり!
スタンプの印面ユニットを取り外し、OSMO機のトレイにセットします。
自動で出てくるので驚きました!
待つこと約1分。加工が終わり、スタンプの完成です!
印面にインクが十分染み込むまで1分ほど待つとすぐに押せるようになります。
こんなに簡単にスタンプが作れるなんて楽しい!
どんなスタンプができたのかは後半でご紹介します!
写真スタンプにもチャレンジ。
次に写真スタンプにもチャレンジしてみます! スマホでOSMOのアプリをダウンロード後、写真をアップロードしてデザインをするとスタンプの受付No.が発行されます。
スマホでデザインする時もOSMO機で作るのと同様に、フレーム、文字やイラストをアプリで選べるのでかわいいデザインが簡単にできちゃいます。
アプリ上で発行された16桁の受付No.をOSMO機に入力すればあとは加工をするだけ。事前に準備しておけば、その場ではほとんど時間がかからないのはとっても嬉しいですよね。
写真を選ぶ際、背景はなるべく白いものでくっきりとしたデザインだときれいなスタンプができるそう。
東急ハンズ新宿店では約1年前にOSMO機が設置され、ユーザーの約半数が外国人だそうです。
今回もスタンプを作成している時に、日本に旅行へきている外国人カップルが受付Noを入力してスタンプを作っていました。旅行の記録をすぐに形にできるのはいい思い出になりそう!
どんなスタンプができるの?
今回作ったスタンプはこちら!
後日、イラストのぺんとすくんスタンプも作成してみました(画像左)。 色もくっきりしていて、わら半紙のような紙からツルっとしている紙まで幅広い紙に押せました。1つのスタンプで約3,000回押せるのでたっぷり楽しめそう!
それぞれこんなシーンで使えそうですよ。
手書きで優しい雰囲気のイラストスタンプはちょっとしたプレゼントに。疲れている人に一言を添えてちょっとしたプレゼントを。
獣医さん、トリミングの予定など、家族へ書き置きするときにペタっと。伝言が一気にほんわかした雰囲気になりますよね。子どもや愛犬などのスタンプは、遠く離れた家族にプレゼントするといった使い方も素敵です。
写真との再現度はとっても高いですよね。背景がもっと白い写真をチョイスしていれば、よりくっきりとしたスタンプが作れそうです。
定番な「ありがとう!」のぺんとすくんスタンプはどんなシーンにも。プチ封筒に押しても、プチギフトにイラストとして貼っても◎。よくある「ありがとう」「おめでとう」などのスタンプも、お気に入りのイラストで作ればテンションが上がりそうです。
旅の思い出も、普段使いでもお気に入りのスタンプを作ってみよう!
今回作ったスタンプは普段使いにはもちろん、愛犬の写真は実家の両親がとても喜んでいました。なかなかオリジナルのスタンプを作る機会はないので、思い出作りに1つ作ってみると会話のキッカケになりそうです。
※2017年09月25日時点の情報です。価格を含めた詳細情報は各商品の公式HP等をご確認ください。
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text:
6.Soleil de la conscience / Edouard Glissant. -- ?ditions du Seuil, 1956.
7.La case du commandeur : roman / Edouard Glissant. -- ?ditions du Seuil, 1981.
8.Malemort : roman / Edouard Glissant. -- ?ditions du Seuil, 1975.
9.Mahagony : roman / Edouard Glissant. -- ?ditions du Seuil, 1987.
10.Le discours antillais / Edouard Glissant. -- Seuil, 1981.
11.Tout-monde : roman / Edouard Glissant. -- : pbk. -- Gallimard, 1993. -- (NRF).
12.Les Indes ; Un champ d'?les ; La terre inqui?te : po?mes /Edouard Glissant. -- Seuil, 1965. -- (Points ; 178).
13.Faulkner, Mississippi / Edouard Glissant ; translated from the French by Barbara Lewis and Thomas C. Spear. -- : pbk. -- University of Chicago Press, 2000.


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text:
「沈黙 SILENCE」 月曜日からの修学旅行のため、今日は大荷物を学校に持ってきてトラックに積み込み。その後開会礼拝を行い、篠田正浩監督の「沈黙 SILENCE」を見る。 1971年の作品。三田佳子さん、岩下志麻さんの美しいこと。それにして…
1時間目からチャペルで父と暮らせばを見る。あの原田芳雄が、すっかりいいお父さんになってしまった。印象に残っているのは「スローなブギにしてくれ」とか、「独眼竜正宗」の最上義光なんかなんだが。こんな風に人は年を取っていくのね、としみじみする。…
6時起床。長男とデボーション。朝食後⑦過ぎに家を出てバスで立川へ。「Mr.インクレディブル」を見に行く。9時にチケット販売なのだが、えらく早くついてしまう。一番乗り。いやあ、冷えた冷えた。映画は、ビデオになってから自宅で見るより、劇場の大画面…
6時半起床。長男とデボーション。食事をして教会へ。中高科では牧師の友人で、二年間のアメリカ留学を終え、韓国へ帰国する途中で立ち寄られたオさんの体験談から日韓米の教師のあり方の違いの話などをする。1クラス20名、雑務はすべて事務スタッフが行…
昨日、昼間に年賀状書きなどしながら、「新選組!」の総集編を録画したものを見、今日また「友の死」なんか見ちゃったもんで、勢いで子どもたちと一緒に見ちゃいました。中井貴一と佐藤浩市、いい味だしてますね。しかし、この後で佐藤さんは芹沢をやったわ…
TVミニシリーズ「ゲド戦記」なんて情報を見つけてしまって、この間からちょっと興奮気味。ネタ元はこちら。13日ったら明後日ではないですか。誰かアメリカの知り合いいないかな…。
学校帰りにアメ横に行ったら、見つけてしまって衝動買い。 僕の一番好きな映画なもので、どうしても手に入れたかった。 1500円程度で買えるんだ。帰宅して、夜中に見る。いい。 リメイクされているけれど、やっぱりケリー・グラントとデボラ・カーがいい…
「ビューティフルマインド」
風邪気味なので外出は控えて家でおとなしくしている。 連れ合いが借りてきた「ビューティフルマインド」という映画を見る。 実在のノーベル賞を受賞した数学者が主人公。 最初の方で、国防総省の極秘指令を受けて、ソ連の暗号解読に取り組んでいる主人公の姿…


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What does “Mazui (まずい)” mean in Japanese?
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Mazui (まずい) Meaning: Bad, Terrible, Disgusting, In trouble, Mess up, Not good Romaji: Mazui Hiragana: まずい Katakana: マズイ Kanji: 不味い, 拙い Antonym: うまい, 美味い, 上手い About Taste Mazui is used for the taste of food and also for bad situations. The kanji for 不味い is “不(Not)” and “味い(Tasty)” means. Since …
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What does “Yoki (よき)” mean in Japanese?
3 weeks ago Language 0
Yoki (よき) Meaning: Good,Nice,Like,Cool Romaji: Yoki Hiragana: よき Katakana: ヨキ Kanji: 良き Yoki is an exclamatory word used by young people in Japan to mean “Like!” Around 2016, it became popular among young women in Japan as the word Gyaru. Yoki means “Like” because it is written as “良き” in …
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What does “Oyaji(おやじ)” mean in Japanese?
4 weeks ago Language 0
Oyaji (おやじ) Meaning: One’s dad, Older man, One’s boss Romaji: Oyaji Hiragana: おやじ Katakana: オヤジ Kanji: 親父 Antonym: Ofukuro (おふくろ) A friendly word (in informal situations, by a man) to his father. Women often call their father Otousan, papa, instead of Oyaji. Also, Oyaji is a word that can be …
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What does “Ara Ara (あらあら)” mean in Japanese?
2022年9月1日 Language 0
Ara Ara (あらあら) Meaning: Oh dear, Oh me, Oh my Romaji: Ara Ara Hiragana: あらあら Katakana: アラアラ Kanji: 粗粗 Ara Ara is a Japanese expression, a word you say when you are moved or surprised (A term that repeats the interjection “Ara” twice) and means oh dear or oh my …
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What does “Yamete Kudasai (やめてください)” mean in Japanese?
2022年8月31日 Language 0
Yamete Kudasai (やめてください) Meaning: Please stop it Romaji: Yamete Kudasai Hiragana: やめてください Katakana: ヤメテクダサイ Kanji: やめて下さい,辞めてください,止めてください Yamete is “stop” in English, Kudasai means please. Yamete Kudasai is a conversational word and is often written in hiragana. 辞めてください means, please quit. Since Yamete Kudasai is Keigo, women often use it in …
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What does “Sefure (セフレ)” mean in Japanese?
2022年8月23日 Language 0
Sefure (セフレ) Meaning: Sex Friend Romaji: Sefure Hiragana: せふれ Katakana: セフレ Kanji: – Sefure is an abbreviation for sex friend. Since sex friend is written in katakana as “セックスフレンド,” it is abbreviated as “セフレ(Sefure).” Sefure writes in katakana, not hiragana. According to the Japanese dictionary, Sefure is “a partner who …
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What does “Souka,Sokka,Soudesuka (そうか,そっか,そうですか)” mean in Japanese?
2022年8月23日 Language 0
Souka,Sokka (そうか,そっか) Meaning: I see, Is that so? Romaji: Souka,Sokka Hiragana: そうか,そっか Katakana: ソウカ,ソッカ Kanji: – Souka is often used to say Aizuchi, indicating the listener is paying attention or understands the speaker. And also, Souka is used as hiragana, not katakana, when writing sentences. Souka and Sokka have the …
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How do you say “I see ” in Japanese? How to use Naruhodo (なるほど)
2022年8月22日 Language 0
How do you say “I see” in Japanese? “I see” means “Naruhodo”and “Sokka” in English. However, “Naruhodo” is a slightly different nuance and includes an agreement with the other party. I will explain their differences and how to use them below. What does “Naruhodo (なるほど)” mean in Japanese? Meaning: I …
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text:
I hope that within my video pieces there are countless segments, like dust scattering into a frame of time, calculated by seconds, having the same pettiness as ourselves. They and all other kinds of images play the game of “Edge ball”, they seem to be related to almost everything: politics, childhood, networks, pornography, administration, history, BAGUA (the Eight diagrams), violence, the body, delusions, her, him, it, and perhaps art. You can watch it fast-forward, frame by frame, only watch one small section, watch from far away or close up, it does not matter because the important film segments or frames do not exist.” “Tang Maohong’s queer ideas and daydreams have finally incarnated into his most recent hand-drawing cartoon --“Orchid figure”. This huge project has been scaled down into only a few minutes, which himself called “personal little POP”. In a round frame of Chinese followers and birds painting, pompous mushrooms, elegant followers, up straight pagodaÅc recklessly grows between human body and daily life, groups of credulous images are springing up, plot development is in disorder, just like the topic of the work which is between realities and illusions, constructing a magically surrealism space between Chinese way of tradition and the future.
それと、とにかく寒かったです。ギャラリーといっても、暖房もない工場の倉庫にずっといたのだから。
*1:Cf. http://d.hatena.ne.jp/knt13/20060119/1137690425 また、Mixiには「上海M50(莫干山路50号)」というコミュがある(http://mixi.jp/view_community.pl?id=508011)。
*2:http://www.shanghartgallery.com/
*3:Cf. http://www.absolutearts.com/artsnews/2006/01/11/33603.html


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text:
口コミを見ていると、フリーズしてしまう時があったり、スムーズな時と遅い時があり、速度にばらつきがあるという意見がありました。
やはり安いからというのもありますがどうしても格安SIMである以上、維持費が2倍はかかってくる大手キャリアの通信品質とは当然差が出てきてしまうのは仕方ないことなのかもしれません。
ただ、通信速度が遅くても、料金で選んだので問題はないという方もいるようです。
ワイモバイルの良い口コミ
次に、ワイモバイル回線が良いという口コミをまとめました。
ワイモバイルの良い口コミを見ての感想
口コミを見てみると、特に問題なく使えている方もいました。
中には、ソフトバンクの回線と大差ないという方もいました。また、回線は普通だけど、かなり安いので満足しているという方も多かったです。
料金が以前の半額以下に下がったという方もいました。
ソフトバンクを契約中の方は、ソフトバンクからワイモバイル乗り換えでいくら安くなるのか解説した記事をご覧ください。
ソフトバンクからワイモバイル乗り換え手順・違約金はかからない?メリット・デメ...
ワイモバイルは、ソフトバンクが提供するスマホの料金ブランドです。ソフトバンクよりも安い月額料金で快適に通信できます。また、ソフトバンクで利用している機種をそのまま使えるので、通信費を安くしたいソフトバンクユーザーにおすすめです。そこで今回は、ソフトバンクからワイモバイルに乗り換える手順を解説します。なお、ワイモバイルへの乗り換えはメリットばかりではありません。デメリットについても解説しているので、申し込む前に把握しておきましょう。スマホをよりお得に利用できるキャンペーンも紹介しますので、乗り...
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ワイモバイルが遅くなる原因は?
では、ワイモバイルが遅くなってしまう原因にはどのようなものがあるのでしょうか。今回は、主な原因を4つご紹介します。
1.ソフトバンク(回線元)の通信障害
2018年の12月、ソフトバンクの長時間に渡る通信障害で大きな影響が出たことが記憶に新しいですよね。
筆者もソフトバンクを使っていますが、オフィス内ではWiFiをつないでいるので大丈夫なものの、外に出れば4Gにしても電源入れ直してもずっと圏外、いつも使っているスマホでの支払いができずに困ったものです。
やはり口コミを検索しても「大元がソフトバンクだから迷っている」「また通信障害なんか起こされたら困る」という意見が多く見受けられました。
格安SIMを利用する場合は回線元のキャリアがどこなのかを考えて契約する必要があります。
ただ、通信障害はどこのキャリアであろうと起こる可能性は必ずあるので、一概にどこのキャリアは通信障害を起こさないからよい、起こすから悪い、とは言えません。
ここは通信を使う以上、ある程度仕方のないことなのかもしれません。
ちなみにLINEモバイルはソフトバンクかdocomoを選ぶことができるのですが、docomoを選択する人が多いようです。
2.APN設定ができていない
格安SIMをSIMフリー機で使う場合はAPN(Accuses Point Name)設定が必要になります。それがきちんと行われていないと、通信をすることができなかったりします。
ワイモバイルで購入した機種であれば必要ありませんが、以前使っていた機種をSIMフリー機にして使う場合などには必要になってくる設定です。
APN設定はiPhoneとAndroid機で方法が違いますので、両方のやり方を解説します。
iPhone・AndroidのAPN設定方法
ご利用のiPhoneをWiFiまたはモバイルデータ通信でインターネットに接続し、APN設定用の構成プロファイルをダウンロードしてください。
ダウンロードはこちらから行うことができます。
構成プロファイルをダウンロードし、画面の指示にしたがうと、自動的にAPNが設定されます。もしそれでも繋がらない…という場合は通信の設定を見直してみましょう。
【iPhoneでの設定方法】
iPhone本体の設定をタップ→モバイル通信→モバイルデータ通信をオンにします
その後通信のオプションを開き、「4Gをオンにする」をタップ
音声通話とデータを使用する場合は「音声通話とデータ」をタップし、データ通信のみの契約の場合は「データ通信のみ」をタップしてください。
【Androidでの設定方法】
「設定」画面で、「その他の設定」を選択する。※こちらは機種によって”その他”の部分が変わります。その機種での本体設定画面を開いてください。
「モバイルネットワーク」→「アクセスポイント設定」をタップ
メニュー→「新しいAPN」を選択
名前:Y!mobile APN ※
APN:plus.acs.jp
MMSC:http://mms-s
MMSプロキシ:andmms.plusacs.ne.jp
MMSポート:8080
APNタイプ:default,mms,supl,hipri
保存をタップ→新しいAPNを選択すれば使えるようになります。
※名前に関しては任意の名前を設定することが可能です。
3.デュアルSIM設定ができてない
最近発売されたスマートフォンの大半はSIMカードを複数枚挿すことができる「デュアルSIM」に対応しています。
利用する場合、スマートフォンのSIMスロット番号にSIMカードを差し込んだ後、そのSIMカードのAPN設定を行う必要があります。APN設定に関しては上記の方法を行ってみてくださいね。
また、機種によってはですがデュアルスタンバイができず、片方のSIMを使っている間はもう1つが使えない、ということもあります。
例えば音声通話は別のキャリア、データ通信のみワイモバイル、などの使い方をしている方にはぜひチェックしていただきたいポイントです。きちんと切り替えの設定ができていないと使えない場合があります。
設定がうまくできない時はサポート店を利用
スマホの修理店のなかには、格安SIMの設定を行ってくれるサービスを提供している会社もあります。
ワイモバイルの設定がうまくいかない・分からなくなってしまった時はサポート店を利用しましょう。
特におすすめなのは、総務省の登録修理業者であるiCracked(アイクラックト)の「iTechサポート」を紹介します。
出典: iCracked
APN設定のやり方が分からない。
データのバックアップを行いたいが、どうすればよいか分からない。
機種変更をしたのでLINEアカウントやトークの引き継ぎをしたい。
このような相談に関して、iCracked(アイクラックト)の「iTechサポート」ではサポート料金1回3,300円(税込)(時間目安:約30分)で引き受けてくれます。
サポートしてくれる内容はスマホ・SNSアプリの初期設定からLINEやトークの引き継ぎ、機種変更時のデータ移行・バックアップまでさまざま。
また、iCrackedはiPhone修理でも高い評判を得ています。液晶やボタンなどに不調が出ている時もiTechサポートでチェックしてもらいましょう。
iCrackedで初期設定を行う!
4.スマホとSIMの周波数(バンド)の相性が悪い
いろいろな周波数に対応しているiPhoneは特に問題はありませんが、格安のスマートフォンでは、基本的に扱える周波数は多くないので、注意が必要です。
日本製は日本のキャリア各社の周波数に合わせてくれていますが、海外製ですと世界規格に合わせて売るため、周波数に対応しておらずに使えない場合があります。
ワイモバイル以外で購入した端末を使う場合は、対応周波数をチェックしてから使うようにしてください。とはいえ格安SIMである以上はある程度遅いのは仕方ないことも。
口コミと共に紹介してきましたが、やはり大手キャリアと値段が違う以上、格安SIMだとお昼時や通勤時間帯、都内で混雑しているところなどはやはり繋がりづらくなったり遅くなることが多いです。
また、SNSやネットでの検索をメインで使う場合はいいかもしれませんが、やはりYoutubeやHuluなどの動画サイトを利用する場合は通信が遅くなったり低画質になってしまうなどで格安SIMは向かない傾向にあります。
自身のスマホの使用用途に沿って、大手キャリアを利用するか格安SIMを選択することが大切です。
【ワイモバイル】最新キャンペーンはこちら
ワイモバイルは、2021年2月より新料金プラン「シンプルS/M/L」を提供しています。シンプルS/M/Lは、月額料金がずっと変わらないわかりやすいプランです。
さっそく、シンプルS/M/Lの月額料金を見ていきましょう。
ワイモバイルの月額料金プラン
月額料金(税込)(※)
※家族割引サービス適用時
シンプルS/M/Lは、データ容量に合わせて3つのプランを用意しています。家族割引または光回線とのセット割引を利用できるため、データ容量3GBのシンプルSの場合、990円(税込)/月から利用可能です。
また、18歳以下の利用者とその家族が対象の学割を適用すると、15GBのシンプルMが990円(税込)/月で契約できます。該当する方は、ぜひワイモバイルの割引サービスを利用してスマホ代を節約しましょう。
さらに、契約から1年間は、「データ増量無料キャンペーン2」でギガが増量されます。通常「データ増量オプション」は550円(税込)/月で契約ギガ数を増やせるオプションプランです。
毎月データ容量が足りない方は、+550円(税込)/月で1GB~3GB分のギガを追加できます。シンプルS/M/Lを利用しているユーザーは、このデータ増量オプションが1年間無料になるキャンペーンが適用されます。
シンプルS:3GB→4GB
シンプルM:15GB→18GB
シンプルL:25GB→28GB
ワイモバイルは、ソフトバンクのサブブランドという安心感・速度の安定感がありながら格安SIM各社とほぼ同じ価格帯でスマホを使用できます。また、契約期間の縛りと契約解除料がないため、いつワイモバイルを解約・乗り換えしても違約金はかかりません。
初めて格安SIMを使う方や、通信速度の速い格安SIMに乗り換えたい方にもおすすめの格安SIMといえるでしょう。
【ワイモバイル】最新キャンペーンはこちら
ワイモバイル新料金プランを比較し、おすすめのプランを解説しています。
【2022年最新】ワイモバイル料金を解説!各社比較・キャンペーン・おすすめな人も紹介
ワイモバイルは、2021年2月から新料金プラン「シンプルS/M/L」を提供しています。本記事では、シンプルS/M/Lのプラン概要や特徴、利用できる割引キャンペーンを紹介しています。他社の料金プランとの比較もしているので、乗り換え先に迷っている方や各社の新料金プランが気になる方は、ぜひ最後までお読みください。ワイモバイル料金プラン概要ワイモバイルの料金プランの特徴は以下の3つです。3つの料金プラン5Gも料金そのまま2つの通話オプションそれぞれの特徴について、詳しく解説します。S・M・Lの3つのプランがあるワイモバイル...
いかがでしたでしょうか。
今回はワイモバイルが遅い、繋がりにくい原因や対処法などについてご紹介しました。遅い・繋がらないという時はぜひ参考にしてみてくださいね。
またワイモバイルは格安SIMキャリアの中でも優秀と言われており、他の格安SIMはダメだったけどワイモバイルは速くて使いやすい!と言われるほど。
ご興味がある方はぜひ、契約を検討してみてくださいね。
【ワイモバイル】最新キャンペーンはこちら
ワイモバイルへお得に乗り換えたい方は、ワイモバイルのキャンペーン・キャッシュバックをご紹介した記事をご覧ください。
【2022年】ワイモバイルのキャンペーンまとめ!PayPayポイントプレゼント・端末割...
「ワイモバイルにはどのようなキャンペーンがあるのか」「併用できるキャンペーンが知りたい」ワイモバイルを契約しようと考えている方の中には、このような疑問を持っている方も多いでしょう。この記事では、ワイモバイルのキャンペーン最新情報をまとめて紹介します。PayPayポイントプレゼントや端末割引などお得なキャンペーンが多数あるので、契約前にチェックしましょう。ワイモバイルにキャッシュバックはある?総務省の「キャッシュバック規制」によって、数年前からキャッシュバック自体が禁止されているので、ワイモバイルも...


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text:
(A)クジに当たれば100万円もらえる
(B)10万円もらえる
この問題、多くの人が(B)を選びます。
確実に10万をもらえる(B)は「損失」にはなりませんが、(A)は当たらなければ0円。「0円=損失」 と捉えます。
そのため、確実に10万もらえる(B)を選択する傾向にあります。
しかし、「借金が100万円あったら」という条件が加わると違った結果になります。
この条件を入れると(A)を選ぶ人が多くなります。
100万円の借金があると(B)の10万円をもらったところで利益を得られた感覚は薄いですが、(A)はもし当たれば100万円。自分の借金をチャラに出来るチャンス!と考えます。
そのため、(B)を選択=100万円チャンスを逃した と捉え、(A)を選ぶ人が多くなります。
このように人は「損失回避性」を持っていることで、同じ条件下であっても、その時の状況に応じて物事を判断しているのです。
“損失回避性”と似たような性質の「保有効果」は、「一度手にすると手にする前より価値を感じ、手放したくなくなる心理」の事をいいます。
これは、「手放す=損失」と感じるためです。
たとえば、ずっと着用してない服や、使用してない物に対して「いつか着るかもしれない」「いつか使うかもしれない」といった感情が湧いてしまい、なかなか捨てられないといったことはありませんか?
これも無意識に“保有効果”が働いてるからだと言えるでしょう。
「手放すことでのメリット」を他人がいくら説明したとしても、「手放すという行為が自体が苦痛」のため手放さない(=現状維持)のです。
組織改革が進まない理由の一つは「現状維持バイアス」
会社には様々な制度やルールが存在します。
これらを変更・改革しようとする時、ほどんどの場合「得るもの(=メリット)」と「失うもの(=デメリット)」が出てきます。
先述した通り、人は「メリット」より「デメリット(リスク)」が気になる生き物です。
なかなかメリットはデメリットを超えられず、それが「現状維持バイアス」へと繋がります。
では、「メリット」と「デメリット(=リスク)」を「同等」と感じ、「やってもいいか」と思える比率はどれくらいなのか。
それは「損失回避倍率」で出されており、その倍率は「1.5倍~2.5倍」。
つまり、「メリット」が「デメリット(損失)」の約2倍以上ないと、「やってもいいか」と思うことが難しいとされています。
それほど人はリスクに敏感で恐れているということです。
その中で「現状維持バイアス」を意識した、たくさんのメリットを論理的に訴求をすることはとても大切で、実践している人もいるかと思います。しかしそれ以上に「リスク低減のアピール」も重要になってきます。
どれだけ沢山のメリットを説明しても、デメリット(リスク)が上回ってしまうのであれば、その「デメリット」を少しでも軽く、少なくすることが大切だと考えます。このように相手の無意識下にある「現状維持バイアス」を上手に利用し、説得をする際の1つの材料としてみるのも良いかもしれません。
今回は「現状維持バイアス」と“損失回避性”と“保有効果”について解説しました。
「手放すのが怖い」「物が捨てられない」など誰もが経験したことのあるこの感情は、無意識下の「現状維持バイアス」によって引き起こされていました。
組織改革をはじめ、何かを変えるのは簡単ではないためつい「現状維持」をしてしまいがちですが、過度な「現状維持バイアス」は人や会社の成長を阻みます。
変えるべきところは変えて、会社がより良い方向に向くよう努める事は大変重要です。
組織改革やルール改定など、「何かを変えたい」について悩んでいる方の参考になれば幸いです。
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採用、育成、定着の3つの観点から様々な情報をご提供します。
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text:
・どうやって使うのか?
を詳しくご説明したいと思います。
※本機能は、エンタープライズプランをご契約のお客様のみがご利用可能です。
※エンタープライズプランをご契約希望のお客様は、こちらからお問い合わせいただきますよう、お願い致します。
権限管理機能が必要な背景
中規模企業では労務担当者が業務ごとに分業していることが多く、また給与計算業務においては、「計算作業をする担当者」と「問題がないかチェックをする担当者」を分けているケースが多くみられます。
このケースにおいて、計算担当と確認担当で同じ権限を与えると、確認作業中に何らかの要因でデータ変更が起きたとき、原因究明が行いにくくなります(どちらの作業が原因だったのかわからない)。より安全に確認業務を進めるためには、確認者は「閲覧のみができ、編集はできない状態」が望ましいといえます。
権限管理機能では、クラウド給与内のメニューごとに
・「権限なし(そのメニューを利用できない)」
の三段階の権限を設定できるようになりました。それにより、例えば特定のメニューに対し「閲覧だけが可能」な権限を付与する、といったことが可能になります。
メニューごとに権限パターンをつくり、割り当てる手順
従来は「給与担当者」と「従業員」の2パターンの権限のみでした。本機能では、メニューごとに細かく権限設定を行った新しい権限パターンを追加することができます。
■権限パターン設定の手順
右上プルダウンメニュー内「権限パターン追加・管理」から、新しい権限パターンの追加ができます。
「編集」ボタンをクリックすると、
下記のように、メニューごとの権限を設定することができます。
■権限パターンの割り当てを設定する手順
新しい権限パターンを作成できたら、誰にこの権限パターンを割り当てるかを設定しましょう。
右上プルダウンメニュー内「メンバーの追加・管理」をクリック。
メンバー一覧から、権限を変更したいメンバーの「変更」ボタンをクリック。
権限パターン名のプルダウンメニューを選択します。
名前の横の「権限パターン名」が変更されていることが確認できます。
本記事では、クラウド給与の権限管理機能についてご紹介しました。
・複数人数でも安全にソフトを利用したい
・問題が生じたときに原因が追求できる状態にしておきたい
といった、内部統制を重要視される規模の企業様にマネーフォワード クラウド給与がご利用いただきやすくなったかと思いますので、ぜひこの機会にご検討いただければと思います。
本機能が利用できるエンタープライズプランに関するお問い合わせは、下記フォームまでお願い致します。
マネーフォワード クラウド エンタープライズプランお問合せページ | マネーフォワード クラウド会計Plusform.biz.moneyforward.com
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うどう@マネーフォワード
2019年に中途で株式会社マネーフォワードに入社。 前職ではエンジニアとして給与計算ソフトを開発。現在はHR Solution 本部にてマネーフォワード クラウド給与のプロダクトマネージャーをしています。


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text:
猛暑も落ち着き、夏の終わりを感じる今日この頃。八月最後の金曜日に、オフィスで納涼会を行いました。
スマートニュースには、毎月新しい従業員が入社しています。会社の規模が大きくなるにつれ、隣の部署の業務内容や、人となりが見えにくくなりがちです。そういった課題を解決する方法の一つとして、社内ではHappy Fridayというイベントが自主的に開催されています。
q.smartnews.com
今回の納涼会は、従業員の手で運営されているHappy Fridayを、会社としても支援しようと「Happy Friday + 納涼会」という形で大々的に行われました。
ビールサーバーからおいしい生ビールが!
焼き鳥や枝豆など、納涼会ならではの軽食も用意しました
社内で毎週金曜に開催されているHappy Fridayでは、いつも互いの業務内容の報告しています。今回の「Happy Friday + 納涼会」でも同様に、軽食をつまみながらチームごとの成果や課題共有を行いました。
日頃の業務内容を発表するかたわら、お酒や軽食を片手に、たまたま近くにいたメンバー間でコミュニケーションが生まれたりもしていました。
この会を開催した背景には、従業員同士の交流を促すことだけでなく、日本の夏の風物詩である納涼会を行うことで、様々なバックグラウンドを持つ従業員のみなさんにも日本の文化を楽しんでもらえれば、との思いもあります。
参加していた従業員にお話を聞いてみました。
Data Science Teamの小松さんとSoftware Engineer in Adsの三橋さん
──今回の『Happy Friday + 納涼会』、楽しんでますか?
小松 納涼会があるということで、ひさしぶりにHappy Fridayに参加しました。今回は、マイクを通じて全体に向けられた業務報告の話を聞く時間と、小さなテーブルに集まった個々人の間で会話ができる時間の両方があってよかったです。
三橋 アットホームな感じでいいですね。いろいろな人の話が聞けました。
お話を聞いた小松さんが所属する、Data Science Teamの紹介記事はこちらです。 q.smartnews.com
Happy Fridayはメンバーが固定化してきているという課題もありますが、今回の『Happy Friday + 納涼会』には新しい顔ぶれも多くみられました。従業員の数が増えるにつれ、これから新たなコミュニケーション上の課題もみつかるでしょう。スマートニュースでは、それぞれが働きやすい環境を目指し、より良い交流の場を生み出せないかと試行錯誤を続けています。
▽ スマートニュース 採用情報
smartnews_jp 2019-09-13 18:00
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