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『身体運動における右と左 筋出力における運動制御メカニズム』 『運動科学 -アスリートのサイエンス-』 『スポーツ選手なら知っておきたい「からだ」のこと』 など著作多数
これ以上古い情報、誤ったまま言い伝えられる「退化した走り」に惑わされないで。
「意識しなくとも自然に走れる、勝手に速く進むの体得をお手伝いします。
初めての教材選びにも、二枚目以降の教材にも更には球技をはじめとする陸上以外の競技にもオススメなその理由をもう少し詳しくご説明しますね。
イマイチ上達を得られなかったお手持ち教材を競技問わず徹底バックアップ
満足されている方にはその持続を
「教材選び、完全に失敗した」「ある程度の上達は得られたがあるワンポイントだけ伸び悩んだまま」は勿論「満足な上達を実感した」方にも適した内容です。折角購入した教材、失敗と嘆かないでください。「自然に走れちゃう身体つくり」は、多くの競技に適した身体つくりと同等のはたらきをします。同じ教材を参考にしている筈なのに、このDVDアリとナシで劇的に変わることでしょう。充分ご満足いただけた結果となった方も、その持続はこの先何年単位で考えると難しいもの。その満足度をずっと体感する為、持続と更なる強化のバックアップにも非常に役立つ教材となっております。日常生活を利用し自主トレーニングにも役立つから、思い立ったらすぐ今までの練習に取り入れられるのもポイント。
これからの教材選びもサポート、初めての教材に安心の内容
別競技セット購入もオススメ
初めての教材選び…しかしこんなに数が多くてはどれを選んだら良いのやら、とお悩みなら断然このDVDを推します。なぜならこの教材には基礎的なことは勿論「走る」ことに特化した科学的生物的な情報まで満載の「できれば最初にこれに出会いたかった」の声が非常に高いDVDなのです。教材選びどころか、どの競技に属するべきかで悩んでいる段階でもです。一番最初に選んだこの教材は、今後購入する教材を本来以上に上質にさせます。「走る」とは陸上競技だけではありません。野球やサッカー、ソフト、バスケ、ハンド、テニスほか助走を必要とする競技などにも対応、全ての「走る」研究を網羅しています。そして例えばあなたがサッカーの教材を探しているのであれば、サッカー専門教材とセットでこちらのDVDをもお選びいただけることをお勧め
指導自体は悪くない筈なのに何故?を解決
伸び悩む生徒さんを抱える指導者及び部活顧問さまもしっかりフォロー
指導者さまのあなたはご自身の経験や研究に基づき、生徒さんへ最良のご指導をされていることと思います。きっとそれは間違えていません。今のご指導で上達し成果を残した生徒さんも多いことでしょう。しかし伸び悩む生徒さんがかならず毎年度数人出てしまうのは何故でしょうか?もしかしたら、その生徒さんの身体がまだあなたのご指導について行けるように出来上がってない可能性があります。より特訓を重ねるよりも、急がば回れでこのDVDを参考にしてみてください。自然に走るための動きを体得することで、あなたのご指導を受けるべく身体に成長することでしょう。
3人の監修者があなたの専属トレーナーに
多方面からの徹底研究で「走る」を完成形へ牽引
大抵の教材は本でもDVDでもひとりの指導者が監修しています。勿論それは間違ったことでも悪いことでもなく、その中には非常に質の高い秀悦な内容に仕上がっているものも確かに多いものです。たったひとりの監修者でも良い教材は出来るものなのですが、このDVDでは様々な「走る」ことに特化した研究者が贅沢に3人がかりで監修・解説しています。数が多ければ良いとひと言でいうのは間違いですが、このDVDにおいては実に重要なポイントについて多方面から研究・指導しており、だからこそ「初心者は勿論、過去教材で充分な上達を得られなかった選手から満足した選手、そして指導者にまで」すべて確実に上達へと導く内容となりました。まさに全競技を網羅した万人の専属トレーナーDVDなのです!
初っ端からいきなり「走り」の誤解を暴いていく大胆なスタート!今まで自分も騙されてきたのか…信じられない受け入れたくないでも知りたい。あまり重く考えないで気楽に視聴してください。クイズ形式で楽しくその誤解を正していきますよ。もし誤った思い込みをしていたと発覚しても決して落ち込まないで。簡単に頭からも身体からもその誤りを払拭する方法だってしっかり紹介、アフターフォロー万全です。
強く地面を蹴れば速く走れる?
地面に強い力を与えないとスピードは出ない…あなたもこの定説聞いたことありませんか?これは力学的には正解です。「力学的には」です。では「意識的には」どうなると思いますか?このDVDはただやみくもにあれも間違いこれも嘘と、陸上を冒涜しているわけではありません。正しいことは正しいと再認識することで新しい研究結果や発見を、長い間誤解をずっと信じてきたという方にもすんなり受け入れられるよう詳しく丁寧に解説します。
接地時の脚の向きはまっすぐが良い?
さあどうでしょう、小田先生はここで地面を蹴る際の脚(膝)の向きは?というクイズに「まっすぐ」「やや外側」「やや内側」という三択を用意して下さっています。あなたはどの答えを選ぶでしょうか?小田先生自身も現役時代、ずっと誤解したままでいたそうです。誤った指導を受けていたからこそ、その解説にはとてつもない説得力があります。不正解を選んだあなたは早速DVDを観ながら実践してみてください。
走るときは顎を引くべき?
そりゃそうでしょ!って言ってやりたくなりますね。顎を突き出して走ってるプロ選手がいるでしょうか?想像するだけでみっともない感じがします。しかも絶対遅そう…。しかし時に常識は革命のようにひっくり返ることがあるのです。多くの方が「常識」「当たり前」と思い込んでいることだからこそ真相を知ってもらいたいこの場面では、動画にも工夫をして選手自身は勿論、指導者さまにも非常に分かりやすく仕上げています。
ウサイン・ボルトから学ぶコーナリング
ボルトはジャマイカの選手でその功績は…って、説明は不要でしたよね、失礼しました。かの有名なボルト選手の走りを研究した結果をここでしれっと公開してしまう太っ腹企画、絶対見逃さないで!やっぱり走りの天才は違う、普通の人とボルト選手の明らかな違いをこっそり教えてしまいます。その天才的な走りとコーナリング、陸上長距離走だけでなく広い屋外で勝負するサッカーや野球選手にも役立つ情報。しっかり盗んでしまってください。
あなたが陸上部所属なら「あいつ、めっちゃ良いフォームしてんなー」と感心したのに、本人は「いや全然」なんて言われて「謙遜のつもりかよ?」なんて経験ありませんか?もしくは「腿がよく上がってて良い感じだったよ」と褒められたけど自分的には全然上がっている感じしなかった、なんてことは?これが主観と客観のズレです。そしてそのズレ、そのままにしておいて良いのか悪いのか…このように今日でも陸上界に残る誤解は、ここで紹介した以外にも沢山暴いていくのでお楽しみに。
基礎身体作り?股関節ストレッチ
誤解を解いたら早速、走るための基礎を身体に吸収していきましょう。画像を見て「こんなことは当然やっている」と思うのであれば、だからこそしっかり動画で観ていただきたいのです。基礎中の基礎を誤ったまま続けると、後でどんなに良いトレーニングを組み込んでも無効になる可能性が高くなるので、正しい股関節ストレッチを知ってください。特に今の走りや過去教材トレーニングで充分な満足を得られなかった方は端折らず必ず見てくださいね。
基礎身体作り?肋間つぶし
物騒なネーミングですが恐ろしいことは何もございません、ご安心ください。また、こちらも画像を見る限り「走ることが目的なのになんで椅子に座ってんの?」とお思いでしょうが、椅子を使うことで特に初心者の方をはじめとするコーナリングの水平感覚を助け、体幹の動きにも大きな変化をもたらします。場所を取らない為に学校の休み時間や室内でいつでもできるので特にオススメの基礎身体作り法です。
基礎身体作り?股関節の抜き
ランニング動作とは意識すると、接地している側ではなく、スイングすなわち遊脚側の股関節が下がります。そのような動作を意識するのではなく自然にそう動くようになるためのトレーニング。ちょっとした高さのある台が必要となりますが、ぐらついたり破損の危険のないものであればどんなものでもO.K.ご自宅でテレビを観ながらでもできますので、飽きずに長く続けられるのも特徴です。ご自宅や学校、街中で階段などの段差を利用するのも◎
基礎身体作り?ハードル跨ぎ
ハードル走選手だけではなく、全ての「走る」選手に有効な股関節外旋ストレッチ。走るための基礎身体作りは、1にも2にも股関節です。ここでのキーワードは敢えての「安定させない」?その他基礎身体作りトレーニングは全部合わせて7つもご紹介しています。初心者から長年陸上はじめ他スポーツ競技に籍を置ていた方、身体に大きな成長が見られる中学生から身体が出来上がった高校生まで、幅広くカバーしているのです。
動きつくりの基となる考え方
筋肉だけで走るのはもう古い、動きつくりの考え方に入る前にその発想の源について徹底解説。「偉い先生が言うんだからそうだろうな」では、どんなにすばらしい講義も心どころか頭にも残りません。その源は何なのか、を理解することで心と頭で理解し、そうすることで身体に素早く反映していきます。淺川先生の模型を使った解説はとても分かりやすく、指導者さまにも是非聞いていただきたい内容です。
椅子を使って良い姿勢を探る
殆どの中高生は朝8時ぐらいから15時ぐらいまでの長い間、何をしていますか?授業を受けていませんか?そしてその間ほぼ座って過ごしていませんか?そしてこの時間が部活が始まってもイマイチ本調子になれない、そして数ある教材で紹介されたトレーニング法が本領発揮できない大きな落とし穴となっています。だからと言って授業放棄する訳にはいきません。授業時間を利用してこそトレーニングが活きるこの方法、必見です!
動きつくり?自然体の立ち姿勢と肩関節外旋
座って姿勢を探ったら次は立った状態で。日常生活からどんどん「走る」に適した身体を取り入れて行きましょう。バスや電車を利用して通学されている選手は注目!立ってるだけで腸腰筋(大腰筋・腸骨筋)が鍛えられちゃう秘訣公開です。徒歩通学の選手は朝礼の時間などを利用してしまいましょう。但し、校長先生のお話は心を豊かにするもの、夢中になって先生のお話を全然聞いてなかった、なんてことにならないように注意してくださいね。
動きつくり?力感無く歩き出す・走り出す
バスや電車で通学していない選手さん達にだってチャンスはあります。徒歩通学及び授業による教室への移動だって利用できるんです。力を使わず重力を味方につけて歩く・走るを体得しましょう。全力疾走でなくていいんです。ただ歩いている時だってこの感覚を身に着けることで自然にもっと早く、もっと理想のフォームで走れちゃう身体が出来上がるのですから。こうして日常をも利用できる身体つくりは他にもまだまだあります。今まで「走り」に使っていなかった時間を最大に活かしましょう。
動きつくり?左右の軸感覚を活かすバックウォーク
重力を味方に付けるのが「走り」を極めるコツ。しかし多くの陸上選手が、いえ陸上に限らず全ての走るという場面で、殆どのひとが重力とケンカしながら走っていることをご存知でしょうか?何故か人間の脳には、走るときに目一杯筋力を使うようにプログラムされているようです。鬼ごっこの時はそれでも良いかもしれませんが「スポーツにおける走り」を習得するために左右の間隔を活かし重力とは親友でありましょう。ここまでの基礎身体作り、動きつくりをすることで、どんなトレーニングも大きく力を発揮するようになります。
動きつくりドリル?「抜き」のジャンプをつかむ
「力を込めて」「思いっきり」「力強く」ハイ、全部不正解。動きつくりドリルではとことん「抜いて」走ることを覚えます。力を使わず、力を抜いて、力は重力など他力を使う。他力を使うのにプラス自力では効果が発揮できないどころか身体を損傷する危険性も。そんな恐ろしい結果を招く前に、他力マイナス自力という引き算を学びます。今までネガティブなイメージで敬遠されがちな「他力本願」ですが、これを上手に利用してこそ走りのスペシャリストに生まれ変わるのです。
動きつくりドリル?逆回転感覚のホッピング
通常、普通の陸上選手たちがやっているポッピングとはほぼ真逆?な新感覚ホッピングを是非ご覧ください。今までの長い誤りも簡単に修正できるのがこのDVDのすごいところ。通常のホッピングはかなり筋力を使うトレーニングでもあり、特に女子選手には辛いところでした。しかしこの新感覚ポッピングは疲労度は半減なのに効果は2倍以上というのだからやるっきゃないでしょう。まだ筋力やスタミナが付いていない初心者にもオススメです。
動きつくりドリル?前傾誘導効果を活かす坂登りおんぶ走
坂道+おんぶ+走る…ド根性なトレーニングに見えますが、今までの基礎身体作りや動きつくりをしっかりやっていればそれほど大変なことではありませんのでご安心くださいね。坂道を利用することでより楽に平地を走るための動きを体得する方法です。坂道を使ったドリルはこの他合わせて3つご紹介しています。無理をせず、自分によりあった方法から始めるなど、決して身体を痛めつけることが無いよう、DVDをしっかり観て始めてください。
動きつくりドリル?重力で飛び出すスタートダッシュ
特に陸上短距離走はスタートで勝敗が8割方決まってしまうから極めたいスタートダッシュは、多くの球技で瞬発力強化に繋がるので陸上選手以外も注目!ここでも重力を味方につけ、仲良くスタートを決めましょう。感覚を養うため筋力トレーニングも必要ですが、本番では筋力は感覚を失わないためにのみ使い、実際走っている間は自分以外の力を最大に利用する「ズルい走り」がアマチュア走りとプロフェッショナル走りとを大きく分けるのです。
動きつくりドリル?自然に片踏みになるポール走
「あーあ、意識することなく努力することも無く、自然に身体が理想形に動いてくれたらなぁ」そんな魔法でもない限り不可能を可能にしてしまいましょう!皆さんの身体はご自身が思っているよりずっとお利口さん。感覚さえ掴んでしまえば意識せずとも努力せずとも自然に動いてくれる賢いその身体を無駄にしないでください。ここでご紹介するポール走以外にも、動きつくりドリルはその感覚をより簡単に掴むことで「勝手に理想の形に動いちゃう」を体得する情報がまだまだ沢山あります。さあ、早速今日から始めましょう!
以上は解説指導内容のごく一部です。
多いですか? でもご安心ください。
特化して難しい内容では決してありません。
むしろ目からウロコ状態で夢中になって一気に最後まで観続けてしまうかも?
みなさん、テレビ画面からは充分な距離を取ってご覧になってくださいね。
2枚組ですので続きが気になるのもわかりますが、1ディスク観終わったら5分ほどで良いので休憩入れることも忘れずに願います。
とにかく観ていただければお判りいただけることは間違いないのですが、ざっくり言うと「走り」のすべてに網羅した内容であり、その目線は種目問わずスポーツ競技界に今だ消えずに残る誤解を正し、客観から主観に変え尚且つ筋力に頼らないことと股関節外旋の重要さについてとことん研究し尽くしたこのDVDは、スポーツ競技界の革命児と言っても過言ではないかもしれません。
そしてこの革命児が巻き起こす効果とはどのようなものでしょうか?
あくまで一部に過ぎませんが、文字にしてみると・・・
・初心者陸上選手始めスポーツ選手に確実かつ正しい「走り」の基礎を体得させる
・今後、誤った指導に惑わされることが無くなる
・自身の「走り」に満足している選手の年単位持続
・より正しく確実に結果を出す指導方法の習得
・自然に理想の動きが身に付く
など、ちょっと思い付くだけでもこれだけあるのです。
しかもこのDVDさえ持っていれば、今の競技から鞍替えしたってずっと役立つのも嬉しいですよね。
例えば現在ハードル走の選手で、将来800メートル走の選手になってもこのDVDはそのまんまで活かすことが出来ます。
それどころか、陸上選手から例えばサッカーや野球、バスケットボールにテニスなど全ての「走る」競技にも役立つと考えれば、ご自身だけではなく将来のお子さんが陸上以外の競技に興味を持たれても使えちゃう…と考えると、お得すぎます。
この大きな価値のある陸上競技の指導者はもちろん、走りに関わる全ての人たちに観てほしい、今すぐ使えるずっと使えるDVDを今回は2枚組でお求めやすい16,000円(税別)でご提供致します。
難しいことでは決してありません。
ただ観るだけで得るものが多い、取り入れることで着実に「走り」が変わるDVDで初心の方は正しい基礎を、伸び悩んでいた方は目覚ましい上達を今でご満足されている方はその持続と強化を得て「勝手に身体が理想の動きになっちゃう」を体感してください。
そして指導者の皆さま。
誤った指導を正し、科学的生物学的に身体の作りと動きを知った後のあなたのご指導は多くの選手の将来を輝くものにするでしょう。
次の名トレーナーはあなたです!
関西大学 人間健康学部
■指導・解説:小田 伸午(関西大学 人間健康学部 教授)
■指導協力:山本 幸治(大阪市立桜宮高等学校)
■指導協力:淺川 俊彦(東京大学附属中等教育学校)
(消費税込:17,600円)
DVD 2枚組 配送版
収録時間 Vol.1: 90分 Vol.2:87分
※別途 送料540円がかかります。
※SSL(暗号化)で守られた安全なお申し込みページに移動します。
※内容についてのご相談・お問い合わせもお気軽にどうぞ
050-6865-6200
(平日:9時から18時受付)
【株式会社トレンドアクア スポーツDVD事業部】
※当商品は、中古販売、キャッシュバックサイト等の出品を禁止しております。
その為、中古販売、キャッシュバックサイト等から購入されたお客様はサポート対象外になりますので、ご注意お願い致します。
※各種クレジットカード、銀行振込、コンビニ決済、Bit Cashがご利用可能です。
なお、銀行振込、郵便振替、コンビニ決済の場合のみ、振込手数料をご負担下さいませ。
・毎週、月曜日~土曜日まで毎日の発送となります。(日・祝・年末年始・GWを除く)
・申し込み集中につき、発送まで少々お時間をいただく場合がございます。
その場合は順次発送いたしますので、商品到着までお待ちくださいませ。
・配送会社はクロネコヤマトDM便(郵便ポスト投函)となります。
・到着まで3日~5日程かかります。予めご了承だけますよう、宜しくお願い致します。
女子の指導にも取り入れられますか?
はい、勿論でございます。このDVDの内容は性別に捕らわれることはございませんので、男女問わず指導やトレーニングに取り入れることが可能です。
部活仲間にも内緒で一人練習したいのですが…
「一部ハードルや高跳び棒など道具を要するものもございますが、道具を一切使わないトレーニング解説や一般家庭で用意できる道具を使った練習法など多くご紹介させていただいておりますので、自主トレーニングにも充分適しております。
学生時代は陸上部、今は社会人10年目。ブランクが長いですが役立つでしょうか?
はい。筋力に頼らず外力を利用するなど、身体を追い込むようなトレーニングではございませんので、筋力の弱まりが気になるシニア選手やブランクの長い方でもご安心くださいませ。但し、ブランクの長い方は特にご自分の無理のないペースでお取り組み下さいね。
特殊な道具など別途購入が必要でしょうか?
そのような心配はご無用です。道具を使ったトレーニング方法は大体の陸上部のある学校であれば常備されている物ばかりですので、そちらをご使用もしくはご拝借いただけたらと思います。ご自宅等で自主練される場合は、道具を使わないトレーニング法をピックアップするなどの工夫を。
ソフトボール部に所属しています。ソフトボールでも役立てる内容でしょうか?
はい。このDVDは本来陸上教材ですが「走る」ことにスポットを当てた内容の為、陸上に限らず全ての走る競技にお役立ていただけます。勿論、女子選手にも取り組めるよう工夫しておりますのでご安心くださいませ。
インターネット購入ですが、領収書は発行してもらえるのでしょうか?
はい、ご希望であればお手配いたします。領収書をご必要とされる場合は購入後に必ず弊社までお問い合わせくださいませ。ご入金を確認次第、発行及びお送りいたしております。
溢れるばかりに多く存在するスポーツ教材。
初めての教材選びは、わくわくとした期待感と本当にこれで上達するのかという不安感でいっぱいですね。
2枚目3枚目での教材選びでもほとんど同じような想いがあるでしょう。
初めての教材に、陸上は勿論どの「走り」を伴う球技及び競技にしっかりとマッチするこのDVDは、きっとあなたのスポーツ技術を徹底サポートしてくれることでしょう。
2枚目以降よりお選びの方には、新しい情報だけではなく過去購入教材をより質の良いものへとバックアップしてくれる筈です。
古い情報が全て間違っているわけでは決してございません。
しかし、研究が進み新たにより良い方法が出てきた以上いつまでも古い情報にしがみつくより、古き良き部分は残しつつ新しい部分を上手に取り入れて行くことで、 現在伸び悩んでいる方にも更なる上を目指す方にも必ずや良い結果をもたらします。
しかし、普通はどの競技・球技においても、部活であったりクラブであったりひとりの指導者の意見や指導の情報しかない現状です。
だからこそ、この度ご紹介しておりますこのDVDが、多方面からあなたをお手伝いできることを弊社は確信しております。
そしてあなたの「走り」が変わったと感じた時は出来ましたら是非、弊社にその喜びのお声を聞かせていただけますでしょうか。
スタッフ一同いつでもお待ちしております!
長い時間お付き合いいただき、本当にありがとうございました。
この度はご縁がなく、とても残念です。
しかし、ここまでお付き合い頂けたのは、あなたが心から陸上競技を、そして「走る」ことを愛している証拠だと思います。
弊社はひとりでも多くの選手のお役に立てることを目的としています。
そしてそれは今後も変わることはないでしょう。
陸上競技、「走る」ということ、それに真剣かつ一生懸命に取り組むあなたに弊社はいつも寄り添っています。
また、伸び悩むことや指導を受けたり別の教材をご購入したもののイマイチ思うような成果が見られない時は、もう一度この記事を思い出してみてください。その指導や教材を絶対無駄にしない自信が 今回紹介させていただいたDVDにはあります。
またのご縁があることを祈って…。
長い時間お付き合いいただき、ありがとうございました!
関西大学 人間健康学部
■指導・解説:小田 伸午(関西大学 人間健康学部 教授)
■指導協力:山本 幸治(大阪市立桜宮高等学校)
■指導協力:淺川 俊彦(東京大学附属中等教育学校)
(消費税込:17,600円)
DVD 2枚組 配送版
収録時間 Vol.1: 90分 Vol.2:87分
※別途 送料540円がかかります。
※SSL(暗号化)で守られた安全なお申し込みページに移動します。
※内容についてのご相談・お問い合わせもお気軽にどうぞ
050-6865-6200
(平日:9時から18時受付)
【株式会社トレンドアクア スポーツDVD事業部】
※当商品は、中古販売、キャッシュバックサイト等の出品を禁止しております。
その為、中古販売、キャッシュバックサイト等から購入されたお客様はサポート対象外になりますので、ご注意お願い致します。


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人気アーティストの定番楽曲などをBGMに選べる (適法利用できる楽曲は16,000曲以上!(ISUM楽曲データベース)
何度でも修正可能だから安心!
画面縦横比16:9と4:3のどちらにも対応済みだから日本全国の式場で上映できます!
最短翌営業日納品!ムービー作成が挙式までに間に合わないと思っている新郎新婦様のためのお急ぎ制作プランです。
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特徴1. 最上級のサービス
ただ単にムービーを作成するだけではなく、「結婚」という人生で大切な大切なイベントを安心して迎えられるように、最上級のサービスでおもてなし致します。
お客様が納得いくまで修正します
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※ただし例外として挙式日までの納期が迫っている場合には修正できない場合もございます。なるべく早めに修正依頼をお願いしております。
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注文前には気付かなかった不明な点や、納期に関する心配もお気軽にご相談くださいませ。
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結婚式まであまり時間がなくてお困りのカップル様のために、LoveYouでは「お急ぎ作成プラン」をご用意しました。最短1週間での納品が可能です。詳しくは各商品詳細ページをご覧くださいませ。
特徴3. お好きな有名アーティストの楽曲をBGMに設定できます(※BGM変更プラン)
一般社団法人音楽特定利用促進機構(ISUM)との契約により、著作権のある有名アーティストの楽曲も問題なく、BGMに選ぶことができます。
ご注文ページで、お好きな楽曲をお選びくださいませ。納品時にはDVD盤にISUMの証明シールを貼り付けて納品しますので式場で著作権問題で上映を断られる事はありませんのでご安心くださいませ。
※BGMを変更される場合は、制作依頼ページにて「BGM変更プラン」5,500円/1曲目(税込)をお選びください。
※2曲目は10,560円(税込)、3曲目は14,850円(税込)となります。
※オープニングムービー、プロフィールムービー 、エンドロールのすべてのムービーで、最大3曲まで自由にお好きなアーティストの楽曲へ変更をご依頼いただけます。
特徴4. 格安制作プラン(プチプラシリーズ)をご用意しました
LoveYou(ラブユー)の格安制作プラン(プチプラシリーズ)は、どれを選んでも1本あたり、9,800円(税抜)で作成できます。ご自宅または式場へDVD郵送で納品致します。
一生に一度の大切な結婚式を最高の晴れ舞台にできるよう、心を込めて一生懸命にお手伝い致します。
おしゃれな結婚式のムービー作成を格安でお探しのお方は是非、LoveYou(ラブユー)をご利用くださいませ。きっとご満足していただけます。
- LoveYou ムービー制作チームより。
アプリご利用にあたっての注意事項
※「LoveYou-結婚式ムービー作成」は日本国内でのご利用・ご注文にのみ対応しています。
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text:
「売る」:普通に忙しい
僕が研究したところによると、まず「売る」はずっと忙しいことがわかった。
飲食店はもちろんお客様が来店したら「作って」「売る」しなければならないし、インフルエンサーのような業態でも、絶えず新しい情報商材やグッズを出し続ける必要がある。
「売る」のつらいところは、その取引が一回一回で独立する可能性があるということ。
リピートオーダーが期待できる商品であればその負担は減るが、リピートが確実でない性質の商品の場合、常に新規顧客の獲得にあくせくしなければならなくなる。
インフルエンサーの場合には、お客様は商品を買ってくれるけれど、1回買ったらその人は同じものを2回は買わない。
そのため新作noteを生産し続けなくてはならないし、またそのクオリティを下げてしまったらお客様から信用を失って、見限られてしまうだろう。
つまり「売る」というカタチは立ち止まったら死んでしまうマグロにようなもので、常に泳ぎ続けることが求められるのだ。
この恐怖を半分克服している化学メーカーというのはすごいと思う。
化学メーカーは間違いなく「売る」型の商売だが、設計仕様に入ったり、代替不能な性質を持っているから、リピートオーダーがされて安定する。
「代行」:”手に職”系・資格系
次にひとつ飛ばして「代行」。
これは例えば会計士が決算業務を請け負う、とかスズメバチ駆除業者がスズメバチの巣を撤去する、というような形のサービスの形だ。
美容院で髪を切ってもらう、マッサージ店でマッサージを受ける、というのも該当する。
モノではない「サービス」を売るということになる。
「売る」との違いは、モノを売るかサービスを売るかの違いしかないので、根本は同じと言える。
資格をとって独立、手に職を付けて独立、もしくは誰でもできることだけれど面倒なこと系はこれにあたる。
「貸す」:高額で耐久性のあるもの
そして最後に「貸す」。
自分の持ち物を貸して、レンタル料をもらう。
レンタルと聞いてまず思い浮かぶのはレンタルビデオ・DVDだろう。
買って所有するまでではないな、1回観れば十分かなという時に僕らはレンタルをする。
もしくはたまに使うけれど、高価なのでなかなか手が出ないモノもレンタルする。
バーベキューの道具、スノーボードの道具、車などがわかりやすい。
そして、多くの人にとって最も身近なのは家賃つまり「家・部屋」のレンタル代だろう。
そう「家賃」と書くとなんだか必須な費用、基礎的な生活費のように感じるが言い方を変えると「部屋のレンタル代」なのだ。
「貸す」は様々なものがあるが、貸すと当然ながら使用されて、だんだん摩耗する。
バーベキューの道具もいつかは壊れたり、変形したり、汚れがひどくなってしまったりして交換が必要になるし、レンタカーもいつかは寿命を迎える。
高額なものが多いので、これらを定期的に交換していくとなると、壊れにくく耐久性の高い商材でないと、この「貸す」もビジネスとしては成立しにくいと思われる。
その中において不動産というものは高額だけれども耐久性が高いモノとなる。
もちろん建物にも寿命はあるが、そのスパンは長いし、修繕や補強もできなくはない。
土地に至っては、事実上、耐用年数はないのに高価なので、「貸す」には最適と言える。
雇われ人のかたわらでやるなら
僕は雇われ人の身分であるから、これらの方法の中で、リアルに実行できることには制限がつく。
いかにゆるふわな化学メーカー営業マンといえど、日中は勤務先の業務を代行しなくてはならない。
となると就業中のわずかな隙を突くか、帰宅後に作業するということになり、時間的な制限が生まれる。
これについては「サウザーの五大小商こあきない」を後ほど解説していくが、雇われ人をしている限り、手を出せる商売というものには限度があるのだ。
結論としては「不動産経営」へ行き着くのだが、長くなってきたので次回に続く。
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前回の記事までで、僕の提唱するオナ禁についてを一気通貫でお伝えすることができた。 そして本記事では、その本流の傍流として見逃せない「死地」について説明する。 オナ禁における「死地」とは まず「死地」という単語について説明する。 ...
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text:
マウスが壊れていてもキーボードで操作できる
スクリーンリーダーで読み上げられるので「ながら作業」ができる
翻訳機能の精度が上がる
ページが今までより使いやすくなるメリットがたくさんありました。これがアクセシビリティを学びたいと思ったきっかけです。
これだけでもじゅうぶんにモチベーションになりましたが、さらに想像よりもたくさんの学びを得ることができました。それを紹介したいと思います。
Webアクセシビリティを調べ始めると、まずはじめに知るのはWeb Content Accessibility Guidelines(以下WCAG)だと思います。Webサイトをアクセシブルにするための指南書で、W3Cという国際団体によって管理されているものです。日本にも翻訳されてJIS(日本産業規格)でJIS X 8341-3:2016として制定されています。
ウェブアクセシビリティ基盤委員会が提供している達成基準の早見表(出典: https://waic.jp/resource/jis-x-8341-3-2016/ )
多少難しい文書で掲載されている達成基準も多いのですが、よくよく噛み砕いていくとそれぞれがデザインの基本に則っていて、幅広く言及されているのがわかります。
グラフィックデザインにとどまらず、言葉選びなんかはライティングやエディトリアルデザインですし、情報の扱い方はインフォーメーションアーキテクチャ、時間の制御や機能についはインタラクションデザイン、といった様々な分野のデザインに関連していることがわかります。
もちろんバリアフリーの文脈なので、ユニバーサルデザインやインクルーシブデザインにも関わってきます。
デザインのカテゴライズを始めると枚挙に暇がないですが、とにかく、このガイドラインだけでもデザインを学ぶネタの宝庫です。
バリアフリーの話なので、避けて通れないのがヒトについてです。年齢や障害の有無によって情報格差を生まないようにすることはアクセシビリティ向上の目的のひとつです。アクセシビリティの「すること/しないこと」ポスターというのがイギリスの内務省から発表されています。とある障害のある人にはページやコンテンツを「こうすると良くなるよ」「こうすると困ってしまうよ」がとてもわかりやすくまとまっているポスターです。有志により日本語版もあります。
アクセシビリティの「すること/しないこと」をそれぞれの障害に対して解説しています。(出典: https://github.com/UKHomeOffice/posters/tree/master/accessibility/dos-donts/posters_ja )
このポスターに限らず調べていくことで本当にいろいろな障害があることを知ります。ロービジョンや学習障害・自閉症などは度合いやタイプも人それぞれです。
そして障害の他にもいろいろな人がいるということに気づきます。生まれ持った身体特徴もそうですし、病気もそのときの状態です。習慣がその人の個性を決めているかもしれません。それは先天的かもしれないし、後天的かもしれない。一時的な場合もあるでしょう。
男性・女性・LGBTQ+
習慣・文化・風習・国籍
人の特徴や能力は一次元で計れるものではありません。とても複雑に無限に個性があります。
Electroharmonixという書体があります。これはアルファベットのグリフをカタカナや漢字に似せた書体で、カタカナを見慣れていない文化圏の人には読めますが、逆に日本人にとってはとても読みづらい書体です。
the reporter came in with twelve companions of about his own age. と書かれています。(出典: http://typodermicfonts.com/electroharmonix/ )
さてこのアルファベットが読めない現象は識字障害になってしまうのでしょうか? 文化や習慣の違いによって起こる脳の能力の違いのように思いますが…。医学的な調査は一切していないので断定的なことは言えませんが、ここで言いたいことは、人の特徴や個性や能力は文化や習慣によって変わることもありますし、なにより自分の常識が通じない特徴もあるということです。
デザインはあるものの課題を本質的に解決することが目的です。そこにどんな人たちが関わるのか、どんな個性が関わるのか、可能性はひとつでも多く学んでいたほうがいいと思います。そうすることでデザインの手段の幅も広がるんじゃないかという期待もあります。
媒体・インターフェイスを知る
媒体やインターフェイスを知ることも大切です。
アクセシビリティを学んでいると、よく現れるキーワードが支援技術です(英語でAssistive TechnologyなのでATと略されることもあります)。Webアクセシビリティの文脈でしばしば現れるスクリーンリーダーもそのひとつです。コンピュータの画面上のテキストを音声に変換して読み上げるツールであり技術です。他にも音声への変換ではなく、点字を浮き上がらせる機械を制御する点字ディスプレイと呼ばれるものもあります。
また、視覚障害がなくてもスマートフォンのスクリーンリーダーを利用して画面を見ずにニュースを聞くユーザーがいたり、支援技術を上手く普段のツールとして活用する事例もあります。コンピュータから情報を得る方法はモニターだけではないということです。スクリーンリーダーかもしれないし、スマートスピーカーかもしれません。情報を入力する方法だってそうです。マウスが使えない・使わない人はキーボードだけで入力したり、音声で入力するかもしれません。本当にいろいろな手段があると知ることができます。
コンピュータがその支援技術との親和性の高さから潜在的にアクセシブルであるということがわかってくると、その他の媒体ではどういった特性があり、どういった工夫がなされているのかが気になってきます。紙媒体には点字という技術や代替手段が。テレビでは字幕や手話放送が。ラジオでは映像がないぶん言葉や演出には工夫が感じられます。その工夫や技術や代替手段を自分のデザインする媒体にも応用できないか考えるきっかけになります。
今の世の中では当たり前となっているメガネも立派な支援技術と言えます。こういった人類の叡智に思いを馳せながら学べるのも醍醐味です。
アクセシビリティから学んだもの
学ぶ上で自然と触れるのはそれだけありません。マーケットや経済、人権と福祉、法律と政治、これらもアクセシビリティに大きく関わってきます。サービスや製品だけじゃなく、社会全体を含めてマクロにものごとを捉える必要性も感じるようになると思います。
アクセシビリティを学ぶことで、デザインを知り、ヒトを知り、媒体・インターフェイスを知ることができました。これらを知ることで、ものづくりの基礎に触れた気がします。
相手を知り、問題を知り
可能性を考えて、想像して、仮説を立てる
技術を組み合わせ、設計し、問題の解決方法を見出す
それぞれの分野のデザインをじゅうぶんに語れるようになったわけではありませんが、以前に比べるとずっとデザインに対しての理解が深まったと感じています。
もしも今あなたがデザインの知識や理解で足りないものを探しているのであれば、アクセシビリティというキーワードから掘り下げてみると面白いかもしれません。


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6 thoughts on “知の積極的な提供”
yuki Aug 22, 20033:52 PM Reply
信頼して相手に話したくなる関係って理想ですね。
信じる姿勢って言葉を発しなくても俄然伝わります。
Sudaさんの周りにはそういう人、多い気がする。
Fujiko Suda Aug 22, 200311:26 PM Reply
とにかく先ほどはびっくりしました!電車でばったり会うなんて。思いも寄らず家族に会ってもらえて嬉しいでした。そしてコメント有難うございます。日本ロッシュのSSTプロジェクト読み終えたのですが、今携わっている3つのプロジェクト全部に重ねて考えら、凄く良いタイミングでこの本に出会えました。まず信頼。そして熱意。後は勉強し、準備を徹底的に行い実践する。おかげで今のプロジェクトの楽しさが倍増しています。
dragonfly Aug 24, 20031:13 AM Reply
はじめまして、Dragonfly’s blogのソウです。ちょくちょくアクセスさせてもらってます。
相手を信頼することによって自分も信頼してもらえる。すごい身にしみます。僕はNBAが好きなのですが、NBAで最も有名なコーチと言ってもいいパット・ライリーは徹底して与えることを選手に実行させたそうです。与えれば必ず自分に帰ってくる、と。
ロシュのオープン化も相手を信頼していたから可能となったんでしょうね。そして信頼されているから社員もそれを裏切るようなことをしなかった、と。
Fujiko Suda Aug 24, 20037:14 PM Reply
ソウさん、コメント有難うございます!ちょくちょくアクセスして頂いているとのこと、すっごく嬉しいです。NBAですか。私がすぐに思い浮かべる事ができるのは、ラリー・バード、Karem Abdul Jabbar、マイケル・ジョーダンぐらい。今コーチングという言葉が流行っていますが、結局コーチングって何かというと、スポーツのコーチを思い浮かべれば分かりやすいですよね。パット・ライリーについてちょっとアクセスしてみましたが、今はマイアミヒートのコーチなんですね。
私だけかもしれませんが、この頃言葉の意味が薄くなってきているような気がします。「信頼」という言葉も、あまりにもあちこちで使われていて(広告とか)コミュニケーションをする時に、従来の言葉ではだんだん意味が表す事ができなくなっているように思えるんですが。残念ですよね。
またコメントがあればお願いします。
dragonfly Aug 24, 20038:28 PM Reply
Sudaさん、こんばんわ。
僕のblogにもコメントくださったみたいで、ありがとうございます。
言葉の意味(というか雰囲気)については、僕も悩むことが多いです。Sudaさんは複数の言語を使われているみたいなので(blogを拝見している限り)、余計そうなのかも。
ちなみに、パット・ライリーはKarem Abdul Jabbar、Earvin “Magic” Johnson
のいたレイカーズの黄金時代を築いた名伯楽です。
Fujiko Suda Aug 25, 200310:29 AM Reply
ソウさん、有難うございます!
複数の言語といっても英語と日本語だけですが、確かにそうです。特に英語は日本ではカタカナでかなり使われていて、その上モノの名前を表現するカタカナ英語以外は、意味や雰囲気が違う。(ちょっと今良い例が思い浮かびませんが、例えばチェンジ、エージェントとか)
昔テレビでNBAの試合を見ながら持っていたパット・ライリーに対する私のイメージは、スリックなヘアスタイルで、気のみじかそうなオヤジだな、という事でした。レイカーズの頃、ちょうどMagic Johnsonがエイズで引退したんでしたっけ?
ネットの情報によると、彼はアメリカでも屈指のモチベーションについての後援者みたいですね。早速彼の本、「The Winner Within」を注文しました。早く読みたい〜!
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4. 単心室症のおもな症状は?
単心室症のおもな症状はチアノーゼです。動画では「チアノーゼ」はどのような状態なのか、どうしてチアノーゼの症状が出るのかを説明しています(3分28秒)。
単心室症は、心室のあいだの壁がないため、心室の中で静脈血と動脈血が混ざります。静脈血の混ざった血液が体に流れるため、チアノーゼになります。
5. 単心室症の手術は?
単心室症は心室が1つしかない病気で、必ずチアノーゼの症状があります。チアノーゼをそのままにしておくと、日常生活が徐々につらくなり、階段が登れない、少し動くだけで息切れがするなどの症状が出たり、腎臓が悪くなったり、血痰が出たり、脳梗塞になったりする可能性があります。このため、チアノーゼ性心疾患の手術の目標の1つは「チアノーゼをなくすこと」です。
正常では、左心室と右心室の2つがあり、それぞれ全身と肺に血液を送り、動脈血と静脈血が混じらないのですが、心室が1つしかない単心室症でチアノーゼをなくすためにはどうすればよいのでしょうか?
その答えは「1つしかない心室は左心室(全身へのポンプ)として使って、右心室(肺へのポンプ)は、なしにする」流れにすることです。この流れのことを「フォンタン循環」と呼び、この流れにする手術を「フォンタン(型)手術」と呼びます。
フォンタン(型)手術  =
「フォンタン循環」という血液の流れにする手術
使える1つの心室は全身へのポンプとして使い、肺へのポンプはなし
フォンタン手術に関しては「フォンタン手術について」のページで詳しく説明しているので、ぜひごらんください。
6. 手術が終わったあとは?
フォンタン手術は、手術のあとがとても大事です。「フォンタン手術について」のページの「10. フォンタン手術は手術のあとが大事!」で詳しく説明しています。
手術が終わったあとの経過は、それぞれの病状で違います。手術をしてしばらくしてから(多くは10年後以降)何か問題があってもう一度手術をしたほうがいい時、不整脈などの治療が必要になる時などがあります( 表1 )。必ず専門医に定期的にかかるようにしましょう。
「特に症状がないから」といって定期的に病院にかからないでいると、急に具合が悪くなって受診した時には、かなり病状が悪くなっていることがあります。
悪くなってから受診すると、薬や手術などの治療を行っても悪い状態が続いたり、治療ができないほど悪くなっていたりすることもあります。
表1:フォンタン手術後に問題となること
血栓(心臓の中などに血液のかたまりができる)
肝臓や腎臓がうっ血で悪くなる
腸のうっ血で栄養を十分に吸収できなくなる
心臓自体の機能が悪くなる
フォンタン手術のあとは、人工血管などの人工物を使うため「感染性心内膜炎」になることがあります。感染性内膜炎は、時に長期間の入院や、命にかかわるような大手術が必要になることもある、恐ろしい病気です。注意することなどについては下記のページで説明しています。
また、フォンタン手術後の人が成長して、妊娠・出産を考える年齢になった時に、気をつけてほしいことについては、下記のページをごらんください。
心臓病の人の妊娠・出産
ずっと元気でいられるように、通院や内服の継続が必要な場合は、必ずきちんと病院にかかるようにしましょう。
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最終更新日:2022.05.06
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その一日一瞬を私達らしく、来てくださるゲストの皆様が楽しめるように、どこにもない結婚式にしたいと思いました。
何よりも、鶴野さんの『イメージをリアルに変えるセンス』が本当に素晴らしいです。思い浮かぶイメージや伝えたい事を出すと、すごくお洒落で素敵な方法でそれを形にしてくださります。
それこそ正に、私達にしか思い浮かばない、鶴野さんにしか形にできない、コラボレーションしたオリジナルウェディングだと思いました。
そして、こんなに全力で向き合ってくれるプランナーさんは他にいません。とにかく全力なんです!
推薦状なのに変かもしれませんが、今まだ鶴野さんと会ったことのない方に、無理におすすめはしません。
鶴野さんの言葉をお借りしますが、プランナーさんは相性が大事ですし、色んな方とお話ししてみて決めた方が良いと思います。
でもただ一つ言えることは、鶴野さんに1度会ったら、その魅力的な人柄の虜になって、「絶対にこの人と一緒に結婚式を創りたい!」と皆さん思うはずです。


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お客様の素敵な夢のマイホーム実現のため、高品質な素材から価格まで、常にベストなものをご案内できるよう努めております。
ある工務店で建築に5000万円かかると言われた方が、別の工務店へ問い合わせると2500万円と案内をしたこともあります。
静岡の注文住宅でそんな思いをする方が一人でも減るよう、有限会社大隆では工務店の選び方の資料も独自で作成しています。


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厳しい社会情勢の中でも前向きに
会社を設立した一年前には、まさか2020年が新型コロナウイルスに翻弄される年になるとは想像もしていませんでした。
諸外国に比べ、日本での感染状況はまだひどくないとはいえ、亡くなられた方もいらっしゃることは誠に痛ましく、心からご冥福をお祈りいたします。
東京オリンピックが延期されたり高校野球が中止となったり、残念なことも数多くありました。
しかし、大変な状況の中でも人の暮らしは続きます。
健康に生きていく上で、衛生設備、空調設備などは特に重要性を増していますので、皆様が快適に過ごせますように、私たちは設計の仕事を粛々と行っていきたいと思います。
手洗いやマスクの着用、打ち合わせの際には換気や密を避けるなどの対策をとりながら、6月からも営業を続けてまいります。
この一年をふりかえって
設備設計の仕事自体は、会社を設立する前から15年以上続けてきましたので、個人から法人となってからも姿勢が変わったということはありません。
昔も今も、正確で丁寧、迅速な仕事を目指し、技術を磨いています。
取引先の方々、下請けさんなど、関係する皆様が困らないように段取りをし、細かいところまで打ち合わせをして、お互いに気持ちよく仕事を進めていけるようにと心がけてきました。
では、この一年で何が変わったのだろうかと振り返ってみたところ、「仕事の広がり」が出てきたことが一番大きかったように思われます。法人となったことで取引先が増えたり、さまざまな出会いがあったりしました。ありがたいことです。
もともと、法人化した理由の一つが、個人では引き受けられない仕事を何とかしたいということでしたので、期待通りの効果が得られたと言えそうです。
2年目を迎えても基本的な姿勢はこれまでと変わらないのですが、今年度はさらに、会社として成長していきたいと思っています。
実は、設備施工図設計sinという社名の「sin」は、「芯」をイメージして付けたものです。社名にふさわしいsinを持ちたいと思います。
目の前の仕事に誠実に取り組むこと、新しい挑戦を続けていくこと。その上で仕事の幅を広げ、出会った皆様とのつながりを育てていきたいと考えています。
そして、より多くの皆様のお役に立てますように、建築からすべての図面作図できる会社にしたいと思っています。
こんなことはできるだろうか、と迷われた際には、ぜひ設備施工図設計sinにご用命いただけましたら幸いです。
これからも全力で取り組んでまいりますので、引き続きご愛顧のほどよろしくお願いいたします。
株式会社設備施工図設計sin
〒720-0825 広島県福山市明王台3丁目2−33
TEL:084-999-2810/FAX:084-999-2811
E-Mail:info@oogame.jp
営業時間 平日 9:00〜20:00/土曜 10:00〜18:00
Copyright © 株式会社設備施工図設計sin All Rights Reserved.
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それを作ること自体好きでしたし、達成感はとても感じることができたので、とにかく、辞めず、止まらず、なんでもかんでも盗んで、真似して、形になるよう続けました。
結局、会社は倒産してしまうんですけど、その頃に得たものが、僕なりの、なんにでも当てはめてしまう人生教訓?みたいなものになりました。
これだけです。これだけなんですけど💧
でも、やめないことが大事だなって思ったんです。
諦めずにしがみついて、盗んで真似してどんどん吸収して、自分なりに落としこんでいく。少しずつ少しずつ底に溜まっていき、固まってくる感覚です。それが形になっていくのがわかるようになりました。
自分のやり方が正しいとか効率が悪いとかあまり関係なくて、知識、技術、心が自分なりの自分にしか使えないものに成長していったんです。
そうこうすると、いつしか結果として表面に表れてきました。お客さんがつくようになり、指名されるようになり、会社へ売上をあげることができるようになりました。誰もなにも言わなくなりました。
たぶんどんなことにも当てはまります。当たり前にやっている人もたくさんいるとは思うんですが。
大事なのは、苦労しないといけないってことではなくて、やめずに続けるってことだと思うんです。今の世の中、過労死とかブラック企業とか働き方改革とか、いろんな労働に関しての問題提起がされてますが、そういったことで犠牲になることはなくて、やってみたいとか、興味があるものを仕事にしてみたいとか、その方向で始めて、そして、それを自分なりの結果が出るまでやめないってことが大事なんじゃないかと思います。
投資に関しても、そうなのかなと。
何も手に入れてない状況でやめる選択はなるべく避けて、続ける。結果が出る時までやめない。
やめずにやっていこうと思っています。
Threethings 2018-08-07 07:05
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最終更新: 2018-11-07 05:08
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10月はG20。日本は出遅れを認め、考えなおし、明確な方向性を決め、迅速に行動を起こすべき。まだチャンスは逃げていないです。がんばってほしい。というか気づいてほしい…
ネットワークを市場とした商売をしている企業が仮想通貨を扱わない理由がない。ある通貨の提携数や価値、世界の動向をみても流れは止められない。


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Photo by Alessandro Cerino on Unsplash
最近気づいたことですが僕は会話が好きです。
愚痴や悪口、うわさ話、どうでもよい話などは苦痛ですのでしません。知的な話題を好みます。
ニュースなどの時事ネタに関して自分がどう考えるか、相手がどう考えているかを話したり聞いたりすること
人生観や未来について考え、議論すること
世の中の事象や自分の経験について思いついた自分なりの理論について説明すること
が好きで、こういった会話をしていると説明が上手と言われることがありました。
声が良いとたまに言われる
ちゃんと「たまに」とつけてます。笑
逆に言うとあまり言われません。まあ逆に言わなくて良いですね。
ブログに苦しんでいると「文章」ではなくて「声」での発信をしてみたら?と言われました。
そんな感じで音声配信に興味を持ち始めていろいろ調べていたのですが、結構たくさんの配信サービスがあるんですね。
PodcastやVoicy、SPOON、stand.fmなどなどありました。
そんなときにRadiotalkの下記のキャンペーンを見つけました。
どうしたら、ボクらなりに世の中に元気を与えられるかな…
ずっと考えてきて、明日から #音声配信を始めよう キャンペーンをすることにしました👦🏻
話すことは脳にも心にも好影響があるみたいなの👦🏻#Radiotalk
音声配信を5日連続で勧めてくれた人に、プレゼントを贈るよ👦🏻https://t.co/hJWl4REUMI
— 【公式】Radiotalkの子ども👦🏻 リモートで収録できる機能を先行配信中 (@Radiotalk_info) March 26, 2020
これが3月の27日に開始のキャンペーンで僕がこの情報を見つけたのが27日の夕方、今日から始めてがんばって5日間続ければAmazonギフト券ももらえる!と思い、もう調べるのをやめてすぐにアプリをダウンロードして配信する内容を考えました。
何度も取り直して日付が変わる直前にぎりぎり収録と配信を完了できました。
このキャンペーンを見つけてなかったらこの日に配信を始めることはなかっただろうと思います。
そんな僕のチャンネルはこちらです。よかったら聞いてみてください。
30日間やってみて感じたメリット
そんな感じで勢いで始めたRadiotalkですが自分でも驚いたことに初回から毎日継続して配信しています。
ブログではまったく継続できなかったのに音声配信は続けられているということはなにか理由があるんですね。
30日間継続して感じたメリットを3つ紹介します。
インプットの質と量が上がる
Radiotalkは1回の配信が最大12分という設定になっています。
前半で今日のニュースについて
後半でその日に思いついたテーマ
の2本立てで話しています。
今日は何を話そうかなと毎日考えながら過ごすので情報を得ることに対して積極的になりました。
特に今日のニュースはインプットがなければアウトプットもできないため取りに行く量も必然的に増えることになります。
また自分の口で説明するためにはきちんと理解することが必要になるため、それまでよりもう2,3記事調べたり、より深く調べたりというのが習慣になりました。
僕は配信する内容について事前にメモをつくっています。
台本というほどではありませんがiPhoneのメモアプリに1日を通してちょこちょこと話す内容を書き足していき家に帰ったら整理して収録するという流れです。
メモ無しでスムーズに話すのは大変なのと前回までに話した内容とあまりダブらないようにと心がけているのでメモをつけてますが、その日を通して考えたことがこのメモにまとまっているので見返すと価値があります。
僕は忘れっぽいので記憶をアウトソースする感じですね。
簡単かつ時短で習慣化しやすい
Radiotalkはアプリを立ち上げて2タップで収録ができます。
特に編集も不要でタイトルを入力するだけで配信も簡単です。
しかも1回の収録が12分と短い時間で限られているためブログのように何時間もかかりません。
これだけ手軽なので習慣化しやすくアウトプット癖をつけられます。
以上、音声配信のきっかけとメリットについて述べてきました。
これからは個人の時代になってくると言われていますので発信をしていくことはますます大事になってくると思います。
発信する場所・媒体が欲しい、習慣付けをしたいという方には音声配信とてもおすすめです。
ここまでやっても1円もかかりません。すばらしいですね。
僕は声がもっときれいに入るように10回目の収録からiPhone用のマイクを別に買いましたがなくても全然できます。
音声配信に興味を持った方は試しに1回収録してみると良いです。簡単すぎてびっくりすると思います。
また僕の配信を聞いてみたいという方が奇跡的にいた場合はこちらをクリックするか下のリンクからアプリをダウンロードして”FALO Radio”と検索してみてください。
アプリをダウンロードするだけで簡単に視聴、配信できますよ!
Radiotalk-音声配信を今すぐできるラジオトーク
Radiotalk Inc.無料posted withアプリーチ
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料理・飲食に関する情報を中心に、筋トレやラップ、ポエムなど幅広く発信中。今考え中のアイデアやこれまでの人生で得た意見、経験のアウトプットブログです。


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2021/02/07 更新
知名度は低いですが、SBI証券を利用している人は株の売買や投資信託の保有などでポイントを貯めることができるようになっています。今回はそんなSBIポイントについて貯めたポイントの使い道や活用方法、利用上の注意点などをまとめていきます。上手に活用してポイントをお得にためていきましょう。
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その楽天のクレジットカードである「楽天カード」は単体のクレジットカードとしては国内でも最多水準となっており、そのポイント還元や特典などによって多くの利用者がいます。
特に楽天市場でのお買い物がお得ではありますが、楽天経済圏(楽天ポイント経済圏)とも呼ばれるポイント経済圏の中でも中心的な役割を果たしています。
うまく活用すればお買い物によるポイント還元以外の面でも多いの得をすることができるクレジットカードとなっています。
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こうした料金の支払いは通常のWAONポイントは貯まりません。なので普通に考えたら得も損もありません。ところがWAONという電子マネーは「チャージする時にもポイントが貯まる仕組み」があります。これを上手に活用すれば、税金や公共料金の支払いで本来は貯めることができないポイントを貯めることができました。
(追記)WAONによる税金や公共料金の支払いは2019年11月17日をもって終了となりましたが、2020年5月4日からWAONで一部の自動車税・軽自動車税の支払いが可能になりました。
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銀行サービス自体は住信SBIネット銀行が提供する形になっており、銀行取引に応じてJALマイルが貯まります。
ちなみに全く新しい銀行というわけではなく、JALペイメント・ポート株式会社を銀行代理業者として銀行サービス自体は住信SBIネット銀行が提供します。
いわゆる一支店という扱いになります。JAL NEOBANKは「住信SBIネット銀行JAL支店」です。すでに住信SBIネット銀行の口座を持っている方もJAL NEOBANKの口座を開設することができます。
今回はそんな新しいネット銀行(JAL支店)について、サービス内容等を紹介していきます。
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【改悪】LINEスマート投資(ワンコイン投資)はポイント還元も魅力的なロボアド運用サービス…だった
2020/05/28 更新
これはいわゆるロボアド運用サービスとなっています。こちらは投資による運用ができるだけでなく、ポイント還元も魅力的となっています。
投資でポイントを獲得できるサービスはたくさんありますが、その中でもLINEスマート投資(ワンコイン投資)は驚愕の破壊力があります。ぜひとも活用していきましょう。
(重要な追記)ポイント還元が魅力的という部分は2020年5月1日よりLINEポイントクラブの登場(変更)により消えてしまいます。新規の方はご注意ください。
>>LINEスマート投資の口座開設はこちら
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2020/04/03 更新
iDキャッシュバック」というものがあります。
電子マネーのiDとして利用した金額分がキャッシュバックされるiDキャッシュバックを利用することで、通常ならたまらないdポイント利用時のポイント還元を受けることができるようになります。
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2020/04/03 更新
イオンは2016年6月よりsmart WAONと呼ばれるサービスを開始しています。
その一環として現金払いでもポイントが貯められるWAON POINTカードというものが登場し、WAON POINTというポイントプログラムが登場しました。
正直、イオンのポイントプログラムは複雑な上に、WAON POINT、WAONポイントという読み方が同じで意味が違うポイントを展開するなど分かりにくいのですが、こちらの記事ではWAON POINTカードの特徴や活用法などを分かりやすく紹介していきます。
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2018.10.30 グレイヘアな暮らし
グレイヘアに限らず美しい髪でいたいですよねいろんなアドバイスが雑誌に載っているし、ネットにも溢れる情報。知りたいのは自分に合うお手入れです。グレイヘアの集まりでも褒めていただくことが多い私の髪質。グレイヘア仲間だけじゃないく、不意に褒めてもらうことがあります。髪って他人の目線先にある


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2. さらなる責任感を必要とする
スタートアップではあなたの面倒を1からみてくれる人はいない。でもそれは良いこともある。一部の人たちは、特に大企業のようにすでに決められた仕事を好む人たちには、このような環境を逆にストレスと思うだろう。
仕事初日から実践だ。何をどうすれば良いか言ってくれる人は誰もいない。もしデザインをするなら、自分がまさにそのデザイナーになるべきだ。周りの同僚とCEOから助言をもらうことはできるが、船を操縦する船長は結局自分自信だ。自分の経験をもとにアイデアを出してどのようにするかを決定すべきだ。
プロジェクトによっては、残業も日常茶飯事だ。また、自分の役割を代わってくれる人は誰もいないため、自分がその場にいるべきだ。
自己管理を徹底的にするのと同時に、一番効率よく仕事をこなせるスキルが必要となる。従って、スタートアップは責任感が人一倍強い人や、同じ目標を持つ人々が集まった環境がモチベーションアップにも繋がり最も良い。燃え尽き症候群にならないように注意することも重要だ。自分の業務は自分の責任であり、自分の体調を管理するのも義務の一つである。
3. 自分のアイデアが反映される
自分が実現したいアイデアがあればスタートアップではそれが反映される。そう言った意味で、スタートアップはクリエイティブな人たちにとって最適な職場である。また、瞬時に物事が起きる傾向であるため、価値のあるアイデアはすぐ採用され、自分が出したアイデアがそのまま実現される、そしてそこから必要な結論を導き出すことができる。
その反面、大企業では多すぎる意見と、管理者、関心の枠が広すぎるため、ほとんどのアイデアは実行される前に落とされてしまう。
4. 官僚的なプロセスが少ない
業務を行っていると度々起きるのが変更事項における承認事項だ。
スタートアップの場合は全員が密に業務を行っているので数ヶ月に渡って色んな部署に承認を要請する必要がない。また、100種類ものフォームを記入する必要もない。なんてすがすがしいんだ!
CEOとダイレクトで仕事をすることもある。会社のCEOはあなたが知らない遠い世界の人たちじゃない。彼らはあなたと一緒にに協力して仕事をし、最もモチベーションが高い人たちだ。そして官僚的でないため、次のようなことが可能となる。
仕事を始めて24時間も経っていないのに会社のロゴデザインに影響を与えたり、3日前はSNSのアカウントも存在してなかったのに今はアクティブに情報を配信していたり、全ての業務はエネルギッシュで楽しい。変化が速く、成長する速度はそれ以上に速い。退屈する暇もない。
スタートアップとは、生きて呼吸する、常に成長している生命体のようなものだ。自分が発言権を持っていて、目の前で進化して行く方式に直接携わることができる。会社は自分が育てる子供みたいなものなのに、愛着を持たないわけがない。スタートアップは時に、あなたの潜在力を発揮できる完璧な道を開けてくれ、自分についてたくさんのことを知ることができ、その過程でどうやっていけば良いのかを教えてくれたりもする。
6. 家族のようなチーム
スタートアップでは、チームの構成員一人一人に気が配られ、共同の目標があるからチームメンバー皆で一心と協力する体制だ。チームが小規模のため、人を集めるのが比較的に簡単だ。
無造作に色んな人たちを集めるのも悪くはないが、リーダーが自分のチームとなるメンバーを実際選ぶとさらに良い組織になる可能性が高い。チームが協力し、調和して仕事ができるからだ。
大企業の人事担当者は、「履歴書」に書いているスキルを見て人を選んでいる場合が多い。しかし、人間の関係性というのは紙に書かれている能力よりさらに重要であり、自分との相性は人それぞれだということを忘れないでほしい。
7. 試行錯誤をするには最適な環境である
映像制作に挑戦したい。もしくはイベント企画、募集、はどうだろうか。スタートアップはあなたが色々なスキルを試して成長させるのに最適な場所だ。あなたが通常している業務以外のことを試すことも出来る。スタートアップにはいつも多様な能力と情熱が必要だからだ。
スタートアップでの自己啓発は、とても激しく衝突するレースコースのようなものだ。環境は躍動感が溢れていて、色々なことを試しそこから学べる自由がある。そしてあなたは時間管理と自分自身の計画に責任を負い、プロジェクトを進めることに義務がある。自ら望んでいてもいなくても、大企業にいるのと比べ、この経験があなたを10倍以上成長させてくれるだろう。
上記に並べたのは、スタートアップで仕事をするのと大企業で仕事をするギャップのごく一部にしか過ぎない。変化を選んだ、私は大企業の環境ではもはや仕事ができなくなった。色んな事にチャレンジが出来る自由、そして自分が出したアイデアが速く成長することを目撃できる機会が持てたことにとても感謝している。
あなたはどうする?スタートアップと大企業、あなたの選択は?
original content By Adina Dincă(原文)
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text:
ただ、仕事と違って、病気の親の介護となるとやりたいことがリストどおりにはできないことが多くて、優先度を見直す出来事はたくさんありました。「この治療をやろう」と決めたけれど、母が嫌だと言えば「じゃあ、仕方ない。やめよう」みたいなことですね。このプロジェクトのゴールは「母が幸せに人生を終える」こと。
看護する側もされる側も、なるべくみんなが苦しくならないような取捨選択をしながら、かつプランを時折変えながらゴールを目指していました。まさにプロジェクトマネジメントという感じで、職業病かなと思った節もあります(笑)。
(※)企業が活動する中で影響を受ける株主・経営者・従業員・顧客・取引先などの利害関係者のこと
出産・子育て・介護…生活者としての視点が「ビジネスの場」で生きる
3人のお子さんをもつ大森さん。産育休を経てPMとして活躍されています
編集部:お母様の介護を通して、プロジェクトマネージャーとしての視点が私生活の課題解決につながるという経験をされた中で、逆に、子育てなど私生活での経験が仕事に生きたと感じられた瞬間があればぜひ教えてください。
大森:やはり子育ての経験を通して、リスクに対する考え方が変わったように感じています。子育てを経験する前は、リスク管理の観点から、ちょっとでも危ないことになりそうだったら、いち早くその火を消そうと動いていました。
子育てをするようになってからは、「子どもが健康で元気に生きているだけでもういいや」と、ある意味割り切って考えられるようになりましたね。そういう視点を仕事でも持てるようになったことで、リスクを懸念してなんでもかんでもアラートを上げるのではなく、「こうなったら取り返しがつかない」というものだけに絞ってアラートを上げるという目線をもらえました。
編集部:ある意味、私生活での経験が仕事で生き、プロジェクトマネージャーとしての経験が私生活で生きるという相互作用をもたらしているようにみえます。
大森:確かにそうですね。子育てを通して、リスク管理の仕方も変わり、一緒に働くプロジェクトメンバーに対しても、家族がいて、お子さんがいて——という彼らの背景まで深くくみ取れるようになりました。
逆に、プロジェクトマネージャーとして不測事態に対応してきたことで、子育ての場面でも「計画通りにいかなくて当然」というマインドに切り替えることができているのかもしれません。
また、プロジェクトマネジメント協会(PMI)の女性コミュニティに参加しているのですが、先輩女性PMとして色々なキャリアや人生経験を積んでいるパワフルな女性たちと交流し、意見交換することでも視野が広がりましたし、自分らしいキャリアについて考えるきっかけにもなりました。
キャリアの扉は自らの手で閉めない
不完全な自分を受け入れてこそ見える世界がある
オンラインでインタビューを行いました
編集部:女性として、ライフステージの変化の中で得た視点は、ビジネスの場面でも大いに生かせるのだなと今回あらためて実感しています。とはいえ、多くの女性たちにとって大森さんが経験されてきたような「リーダー」という役割に身構えてしまうケースも少なくないかと思います。その点、大森さんからキャリアに足踏みする女性たちに何かアドバイスをお願いできますか。
大森:リーダーだからといって人より体力があって、24時間以上の時間があるわけじゃないというのは、男女問わず同じだと思っています。それこそ子育てしている方もいれば、持病がある方、両親の介護をしている方など、人はそれぞれの事情を抱えて生きています。
だからこそ、「女性だからこうあるべき」「リーダーだから強くあるべき」という世間のイメージを引き受ける必要もないですし、この船(プロジェクト)を沈没させたら私の責任だからこの舵を離してはいけないんだ、って思う必要もないと思っています。リーダーは舵取りではあるのですが、自分で舵を握れないときもあるんです。
そういうときは周りに頼るというのも一つの力だと思っています。もちろん自分自身がリーダーであることは変わらないけれど、一瞬だけでも「舵を取る手を支えてくれませんか?」と周りに頼ってもいいんです。
編集部:真面目さゆえに頼ることができず、女性側が「迷惑をかけたくない」という思いで本意を我慢したり、引いたりしてしまうケースも少なくないように思います。
大森:確かにそうですね。とはいえ、女性自身が「出産はディスアドバンテージだから」とか「子育てで何があるか分からないから」といって、先にキャリアの扉を閉じないでほしいなと思います。
私自身もチャレンジしたいことがあれば、「私はこういう条件だけど、それでもできますか?」と一番はじめに聞くようにしています。それでOKがもらえたならそのチャンスを取るべきだし、もしやってみてうまくいかなくても、そのときはぜひ周りに頼ってください。
編集部:いつも準備万端で、すべての条件がそろっている完璧な状態なんてないのかもしれませんね。
大森:はい。昔、上司に言われた印象的な言葉があるのですが、子どもが病気になったら会社を長期間休まないといけないと伝えたところ、彼は「長期間休まなければならないリスクは、別に子どもがいる人だけじゃないよ」と声をかけてくれたんです。
「メンタルの病気にかかる人もいれば、僕だって明日骨折したら入院しなきゃいけないし、みんな同じなんだよ」と。そのとき、「子どもがいるからって、特別仕事へのリスクが高いっていう考え方は違うよ」ってさらりと伝えてくれました。本当にそうだなと大切なことに気付かされたので、最後にこの言葉を皆さんにお届けしたいと思います。
編集部:すごく励まされる言葉ですね。大森さん、本日は素敵なお話をありがとうございました。
一見、日常生活とは程遠い印象の「プロジェクトマネジメント」が、私たちの暮らしや人生に役立つヒントを与えてくれることを教えてくれた今回の取材。大森さんいわく、プロジェクトマネジメントはフレームワークとしてさまざまな場面で応用できるといいます。小学校のPTA活動だったり、町内会の活動だったり——異なる価値観の人たちとコミュニケーションをはかり、協働しながら物事を進めていくスキルを身につけるためにも、プロジェクトマネジメントは一役買ってくれるように感じます。
大森 純子さんプロフィール
2003年日本女子大学人間社会学部卒業後、商社、メーカーでの経験を経て、外資系物流企業にて14年間プロジェクトマネジメント業務に従事。プロジェクトマネージャーとして新規倉庫業務立ち上げやシステム導入、事業継承等のプロジェクトをリードすると共に、PMO(プロジェクトマネジメントオフィス)として、ガバナンスや社員教育も担当。2016年のプロボノ参加をきっかけに、2021年より認定NPO法人 サービスグラント入職。
【Project Management Institute (PMI) について 】
PMI は、世界における何百万人ものプロジェクト専門家とチェンジメーカーのコミュニティの成長を支える世界有数の専門職組織です。プロジェクトマネジメントの世界的権威として、人々のアイデアの実現に向けた支援を行います。PMIでは、グローバルアドボカシー、ネットワーキング、コラボレーション、研究、教育を通じて、組織や個人の働き方をより効率的にし、変化の激しい世界で成功を促進させます。
HP:PMI日本支部 女性コミュニティ
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文・インタビュー:倉沢れい
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◯硬筆書写技能検定 実技問題について
先にお伝えしたように、5級〜1級までは、実技問題と理論問題に分かれています。
ここでは大まかに、実技試験の内容をお伝えしたいと思います。
5級では、漢字仮名のまじった短い言葉(5〜6文字)を書く第1問からはじまり、第2問では、たて書き、第3問では、横書き、第4問では、掲示文が出題されます。
ところが、4級〜1級までは、第1問に速書きの問題が加わってきます。
と言うように、級ごとに、実技試験内容も違ってきますので、そのあたりを整理してお伝えしていきたいと思います。
4級から1級まで、すべてに出題され、4分間で一定の文章を答案用紙に書きます。
その書く文字数は、各級ごとに違い、1級になるほど文字数は増え、よりスピーディーに書くことを要求されていきます。
漢字の楷書・行書・草書を書き分ける問題について
3級・2級では、漢字の熟語5つ、10文字を楷書と行書に書き分けることを要求されています。さらに1級では、草書で書くことも求められます。
楷書では、正しい字形で、止め、はね、はらい、点画の接筆などを、きちんと書きます。
行書では、いわゆる「くずした文字」ですが、自己流にならず、正しい行書の形を身につける必要があります。そして、3級・2級・1級・・・とより洗練された流麗な行書を求められます。
1級でのみ出題される草書は、日常生活では、ほとんど使わない字体です。それだけに出題された漢字を草書で書くことは、非常に難易度の高いことです。1級では、それだけ高度な技量がさらに求められます。
たて書きの文章を書く問題について
4級では、楷書で整然と書けていればよいのですが、3級からは漢字を行書で書くことになっています。
また、文章になっているので、字数も多く、大きさをそろえたり、漢字、ひらがなの大きさのバランスや行の中心を整えたりして美しく書けることが必要です。
横書きの文章を書く問題について
4級から1級まで、すべて漢字は楷書で書きます。この横書きの文章には、数字、カタカナ、ローマ字、英字、記号などが交じっています。いろいろな書体を調和よく書くことが大切です。
そして、たて書きの文章と同じく、大きさのバランスや、行の中心を整えることも、もちろん必要です。
はがきを書く問題について
3級・2級でこの問題が出題されます。
3級では、はがきの表書きです。
宛名や差出人の住所や名前を、どの位置に、どんな大きさで書くかで表書きの印象は大きく変わってきます。
文字の美しさだけではなく、このようにレイアウトを考えて体裁良く書くことが求められています。
また、2級では、はがきの裏書きが出題されています。
はがきの例文をはがきの紙面にバランス良く書くことを求められています。
紙面の天地左右の余白を取り、何行で書けるか?どこで改行するか?
悩ましいことが沢山あります。
書き切れず最後が詰まったり、思わぬ、最後が余ったりすることもあります。
例文のだいたいの文字数は大きく変わりませんから、過去問など、繰り返し練習し、体裁良く書けるよう慣れておきましょう。
5級、4級では、2行の短い標語のようなものを大きな文字で書く問題です。
用具は、5級では鉛筆、4級から1級までは、油性マーカーを使用します。
そして、3級、2級は、B4サイズの答案用紙に油性マーカーで横書きに、1級だけは、たて書きで、ポスターのようなイメージで書きます。
レイアウトを整えて書くためには、天地左右の余白や、タイトルの大きさ、項目ごとの間隔などを考えることが大切です。
1枚の答案を書きあげるのに、いちばん時間の必要な問題ですから、受験には、過去問の色々なパターンを何度も練習し、慣れておくことが大切だと思います。
作品として書く問題について
1級のみ出題されています。
B5サイズほどのスペースに、かな・現代文・漢字の中から、どれかを選び、作品として書く問題です。
作品としての構成や書きぶりなど、高いレベルを要求され、非常に難しい問題です。1級ならでは・・・と言えると思います。
◯硬筆書写技能検定 理論問題について
理論問題は、5級では漢字の筆順だけのところから、4級からは筆順に加え、ひらがなを漢字に直す書き取りや、部首の名前、漢字の誤りを見つける問題や、草書を読み解くなど、級ごとに問題の量や難易度も、どんどん上がっていきます。
2級になれば、旧字体、書写体、ひらがなの字源など、専門的な問題も加わります。
1級では更に、中国、日本の書道史や、古典的かなづかい、また、短い文の添削・・と指導者へ繋がるような問題など、より幅広い専門性の高いハイレベルな知識を求められてきます。
このように文字を書く上での公の資格として権威のある〈文部科学省後援硬筆書写技能検定〉について、実技、理論に分けて、大まかな内容をお伝えしてきました。
級が上がるごとに、実技、理論ともに必要なスキル、知識ともに、より高度なものが求められていくことが、お伝えできたのではないかと思います。
1級・・・となると合格率10%程度の大変な難関ですが、それだけに合格することに価値があるのだと思います。
でも、まずは、文字を習っている子どもたちに、文字をていねいに書く、試験に向けて努力する、頑張ったことに好結果が出る・・・そんなところから、受験につながっていってほしいなと思います。
そして、ペン習字を習っている大人の方にも受験していただきたいです。
合格すれば、大きな自信につながります。
まずは受けやすいところから、取り組んでくだされば嬉しいです。
また、次の私のブログでも(1ヶ月ほど先になると思いますが)順次、級ごとに詳しくお伝えしていく予定です。


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text:
評判 ネクストエンジン 多店舗運用管理ツールであるネクストエンジンを実際に導入してみた感想です。 | ふりむけばコウホウ
楽天で1個商品が売れると、ネクストエンジンの在庫が引き落としされ0となり、yahoo上の在庫も0になります。在庫をネクストエンジンに補充すれば、同じように楽天、yahoo、その他にも在庫が表示されます。
感覚としては売り切れになったあと、数分で連動して、他の店舗の在庫も売り切れに変わる印象です。
もしシステムを使わずに複数店舗で手動で在庫の有無を確認して、個別に反映したり、欠品のお詫びをしたり、人で対応したら、在庫の確認と手配で1日が終わってしまうでしょう。
受注から出荷の一括処理ができる!
楽天、yahoo、その他から受けた注文を、ネクストエンジンで一括にまとめて、処理できます。楽天から来た注文も、yahoo来た注文も、特定の書式に変換してそれぞれ納品書を作成できます。PDFで一括印刷するだけで納品書ができます。
それぞれの送状も、データとして一括で書き出せます。佐川なら佐川の送状発行機械へ流し込めば、送状の完成です。送状番号(追跡)の反映も一括ですべての出荷に対して紐付けできます。一括処理できるので、簡単で色んなミスも減ります。
注文確定、出荷連絡、フォローメール自動送信ができる!
注文を確定すると、楽天、yahoo、その他のお店の書式に合わせて、自動でメールが送信されます。同じように出荷後は、送り状番号が記載され、出荷連絡が送られます。フォローメールなども自動で送信できます。とても便利です。
ネクストエンジン側で書式を管理できるので、問い合わせ先やサポート表記なども統一できます。問い合わせ窓口を意図的にまとめられるのは、とても便利です。
ピッキングリスト、自動化処理、イレギュラー確認、棚卸もできる!
出荷予定の一覧のピッキングリストなども作れます。自動化処理も優れていて、問題が無い注文は、そのまま出荷確定まで処理が進みます。コメントや何かイレギュラーがあった注文に限り、注文を確認するようにできています。
これが非常に便利です。棚卸しの機能もあり、ネクストエンジンで十分管理できます。在庫の減少数に合わせて自動発注する機能や、仕入れの機能もいろいろあります。
ネクストエンジンは、各種モールへの商品登録機能が弱い。。
ネクストエンジンへ製品仕様を含む商品マスタを登録し、その情報を各種モールへ飛ばす機能があるにはあるのですが、使い物にならないと評判です。私もどうやって使えば効率よく使えるのか結局わかりませんでした。
はっきりいって、各種モールの商品登録CSV一括機能を使い、それぞれに合わせた書式で登録したほうがスムーズです。各種モールへの商品登録機能を期待すると、たぶんがっかりします。
これは、手前でエクセルか何かで、共通の登録票を作るしかありません。私は、エクセルでマクロと関数を使い、共通の商品マスターを作りました。
複数物流倉庫の管理が苦手。。
もともとの設計が、ひとつの物流倉庫の管理をするように作られています。なので複数物流倉庫の管理という概念が無いため、複数物流倉庫での通販多店舗をしようと考えている場合は、苦労するかもしれません。想像がつきませんが、やり方次第ではできるのかも。。。どうでしょうね。
顧客からの問い合わせ管理としては使えない。。
ネクストエンジンからメールは送信できるのですが、簡易な機能のみです。定型文を送信するぐらいしか使えません。各種通販の顧客対応もネクストエンジンから行いたいと考えている機能がなくてがっかりします。
ネクストエンジンは魔法のように自動ではない。。。
CSVをダウンロードしたり、入れたり出したり入れたり出したり、作業が必要です。魔法のように全自動になるわけではありません。1個2個の注文なら、各モールから直接出荷処理したほうが、ずっと楽です。
5個10個とかまとまると、個別に処理をするより、CSVをダウンロードしたり、入れたり出したり入れたり出したり、するほうが楽になります。
意外と面倒くさいのです。
ネクストエンジンの提供元は、ストラップ屋(Hamee株式会社)という通販の会社ですので、ストラップ屋のサイトを見てみるのが良いかもしれません。
http://next-engine.net/
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A380、通称フライングホヌに乗る!
では、皆さんは「A380」をご存知でしょうか?
何のこっちゃ、とピンと来ない方がいらっしゃるかもしれません。A380というのは飛行機の型を表しています。自動車で言ったら、トヨタの新型プリウス、といったところでしょうか(上手い例えが思いつきませんでした…)。
A=エアバス社製 の 380という型番 ということです。
飛行機を製造する企業は、有名なところでボーイング社とエアバス社があり、A380は後者のエアバス社が製造した機体です。航空会社は、こういった飛行機メーカーから機体を購入しているわけです。
そのA380がなぜANA初日の出フライトのポイントになるのか。
それは、「A380は総二階建ての飛行機」だからです。
考えてみてください。普通、飛行機が二階建てだとは思わないですよね。二階建て=巨大なわけです。そんなとてつもなくデカい鉄の塊が空を飛ぶなんてすごいことですよ。こんな経験ありませんでしたか?電車で、二階建て車両のある特急や新幹線に乗る時、ワクワクしませんでしたか?A380に乗ることはそれと同じ、いやそれ以上です。だって二階建てが空を飛ぶんですから!
A380を保有している航空会社は世界中にありますが、それを手放す航空会社が増えてきています。二階建て=巨大=席数が多いというのはお分かりいただけるかと思います。しかし、コロナによって旅客がいなくなったため、たくさん人を収容して飛ばないと利益を生まないA380は、コロナ禍にあっては維持費がかかりすぎるお荷物となっているんです。
ANAもかつてはハワイ線にA380を導入して話題を呼びましたが、今は当然観光客はいません。そこで、少しでも活用して利益を生み、なおかつ利用者を喜ばせるような企画が、今回のA380初日の出フライトになったのでしょう。
ポイント① 搭乗証明書と飛行ルートカード付き
初日の出フライトに乗りました、という証明書が参加者に渡されます。いつもとは違う、特別な元旦を過ごした、という思い出になりますね。
初日の出フライト乗客にだけ配られる、特別な品があるようです。しかもプレミアムクラス利用者にはさらにお土産があるとか!
ポイント③ おせち風弁当
元旦といったらおせち料理ですよね!飛行機の中でもおせち(風弁当)が出されます!これでお正月気分もばっちりです。
ポイント④ 777マイル付与
初日の出フライト記念として777マイルが搭乗後に付与されます。これまた縁起のいい数字で、ニクイ演出ですね!
普通席     :35,000円~50,000円/1名
プレミアムクラス:65,000円~80,000円/1名
応募期間は11/9(月)~11/19(木)朝10時までです。
抽選になるので、希望の方は期間中にANA HPから応募してくださいね!
最後まで読んでくださってありがとうございました!
また次の記事でお会いしましょう!
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当ブログでは、自分の経験を通じて失敗したことや成功したこと、自分が気になって調べたものを、できる限り深掘りしてご紹介していきます。ジャンル問わず記事を書くので、その中にはきっと皆さんの困りごと解決のお手伝いになるものがあると思います!
皆さんのお役に立てたら嬉しいです!
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text: 今から14年ほど前のこと。僕は『BICYCLE NAVI』という雑誌の駆け出し編集部員だった。撮影用商品の手配、外部スタッフへのオファー、アポどり、撮影立ち会い、インタビュー、原稿書き、ポジや写真データの整理、ウェブの更新など、「雑誌づくりに必要なことすべて」が僕の仕事で、朝から晩まで、それこそ土日祝日関係なく働きまくっていた。


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text:
Cropster has become an instrumental part of our quality control and roasting program. Without doubt it has helped improve our quality and consistency.
Installation was a breeze and instructions were spot on. I loved the gas control. Indicators of flame volume by increments were also very helpful.
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ロースティングカーブを目で確認可能になり、僕たちのコーヒーの品質と一貫性がより強化されたことが一目瞭然です。クロップスターをとても気に入っています。
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クロップスターは、すべてのカップで一貫した品質と風味の正確なカップを毎日実施するのに役立ちます。
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text:
「スポーツビジネスのトップランナーに聞く」 第5回:田宮直人さん(アルビレックス新潟シンガポール)   – FROMONE S.C.
田宮直人(たみや・なおと)さん
Albirex Singapore Pte. Ltd. Chief Strategy Officer
──僕は海外サッカー雑誌の編集なので、「アルビレックス新潟シンガポール」の存在は2004年の立ち上げの時から知っていたんですよね。Jリーグクラブのアルビレックス新潟と提携しながら、日本人の若い選手をシンガポールのリーグでプレーさせて、プロの厳しい環境で育成する、国際経験を積ませるというアイデアに感心しました。そのアルビレックス新潟シンガポールの中で、田宮さんはどういう立場なんですか?
田宮 ポジションで言うとCSO(チーフストラテジーオフィサー)という役職です。会社の戦略企画、経営企画、海外事業あとは新規事業の責任者ですね。
──ということは、チーム運営そのものにはあまり関わっていらっしゃらない?
田宮 そうですね。チームの強化とか、応援していただいているスポンサーさんのマネジメントとか、そういった部分には関わっていません。おかげさまで最近はずっと強いんですけれども、チームを中心としたサッカービジネスだけでは、いつ何があるかはわかりませんから。新しい企画を打ち出したり、新規事業を立ち上げたり、うまくリスク分散するための仕組みを戦略的に考えています。
──そうなんですね。リーグ3連覇というニュースはもちろん聞いてます。10年前ぐらいの状況を考えたら、本当に強豪になりましたね。
田宮 ありがとうございます。リーグのレギュレーションが変わったりして、厳しい状況もありましたけど、おかげさまで結果は残しています。毎シーズン、チームがひとつになって戦い、結果にうまく結びついています。
──で、ここからが本題です(笑)。田宮さんたちはサッカーチームだけでなくて、アルビレックス新潟シンガポールを中心としつつ、ミャンマーやマレーシアでもスクールを運営したり、各国でいろいろな事業を展開している。サッカークラブというより、ひとつの事業体ということですよね。チームのブランドを使いながら、様々な事業をすると。
田宮 「アルビレックス」というブランドをひとつのコミュニケーションツールとして使いながら、どうやって地域に貢献できるか、という考え方ですね。日本はこれから少子高齢化の時代を迎えて、若い人たちが海外に出ていく機会がどんどん増えていくと思うんです。そのために、日本人が行きやすい拠点のようなものを海外に作って、いろんな人に通過点として使ってもらえるような、そのルート作りをしてる感覚でしょうね。
──ある意味、サッカーはただの「きっかけ」というか。サッカーをとっかかりにして海外に行って、その先は現地で、いろいろなチャンスをつかめる。そこに「チャンスがある」という可能性を感じているわけですよね?
田宮 そうです。ミャンマーの例で言えば、現地でサッカースクールを運営しながら、耳の聞こえない子供たちが通う、ろう学校を支援しています。サッカーボールひとつあれば、チームワークを学べるし、相手の立場になってものを考える、絆を作る、教育的な側面がたくさんあるんですよね。そういう考えのもとに、ミャンマーに3校しかないろう学校のうちの1校を無償で支援して、デフサッカー(ろう者サッカー)のチームを作りました。2014年から活動を始めたんですが、2016年12月に行われたASEAN地域のデフサッカー大会には、そのチームがミャンマー代表として出場したんです。
アルビレックス新潟シンガポールは2016年、2017年、2018年と国内リーグ3連覇を果たした
──それはすごいですね。ビジネスと地域貢献がリンクした幸福なケースというか。
田宮 我々の活動の意義はそこにあると思いますね。純粋に「サッカー」をキーワードにして、いろんな人の思いがつながる。それがミャンマー国民を動かしていって、結果としてミャンマーの大手企業様にスポンサーという形で支えていただき、事業として成立するわけです。「サッカー」というキーワードで、実は国籍に関係なく、いろんなビジネスができるんだなと。それは本当に体感しています。
──実はこのインタビューシリーズでいろんな方にお話を聞いているんですが、みなさんそこは共通していますね。サッカー、あるいはスポーツというのは、世界のどこに行っても通じると。そうすると、サッカーはひとつのきっかけなんだけれども、世界各地にいろんなビジネスの可能性があって、もちろんアジアにもたくさんチャンスがある。ちょっと漠然と話してますけど(笑)、そういうことですよね?
田宮 そうですね。本当にいろいろなストーリーが描けると思います。そこがめちゃくちゃおもしろいんですよ。
──アルビレックス新潟シンガポールはチームもかなり強いですけど、ビジネス面も非常にうまくいっているという話も聞いています。
田宮 おかげさまで2009年からずっと黒字が続いています。シンガポールに限定しても、プロサッカーチームと、サッカースクール、チアスクールと、あとはカジノも運営しています。これは何かと言うと、シンガポールにはカジノがあるんですね。ラスベガスほどではないですが、外国人観光客を集めるための大型カジノがある。なので外国人はパスポートを持っていけば入れるんですけど、シンガポールの人が行こうと思ったら1回あたり100ドル、日本円で8000円ぐらいを払わないと入れないんです。つまり、現地の人が制限される仕組みになっている。そこで、チームのクラブハウスの中にカジノを作って、地域の方に年会費10ドル、800円ぐらい払えば利用できるようにしているんです。
──すごいアイデアですね。日本の感覚だと「サッカークラブがカジノ?」と思ってしまいますけど。
田宮 そうですよね。でもシンガポール政府主導で取り組んでいる事業なんですよ。地域の人たちにとっては、サッカー観戦も娯楽ですし、カジノも娯楽ですから。一種の社会貢献の役割として認められているわけです。
──なるほど。僕もチームのことはある程度知っていたんですけど、「うまく続いているな」と思って見ていました。カジノもそうですが、要は地元の人々との関係性ですよね。コミュニティの中で信頼を得ていなければ、たぶん成り立たないビジネスだと思います。
田宮 我々のホームタウンはジュロンイーストエリアというところなんですが、地元との結びつきはかなり意識していますね。ホームスタジアムの来場者1名につき、1ドルを地域のコミュニティに寄付しています。それから、「スポーツディベロップメントファンド」という基金を作って、ホームタウンの子供たちを新潟に招待しています。新潟の新鮮な食べ物を味わったり、稲刈りを体験したり。つまり、子供たちがテレビや教科書で知る日本ではなく、ありのままの日本を体験して、それを自分たちのコミュニティに持ち帰ってもらう。アルビレックスは日本のクラブですから、「日本」をきちんと伝えるということも、自分たちの役割だと思っています。
──すごくいいアイデアだと思います。
田宮 もともとシンガポールリーグの中に、「日本人だけのプロチーム」として参加したわけですから、言ってみれば悪役だったんですよね(笑)。その中で、日本人である自分たちの存在意義を問いながら、そこに日本の若者たちが参加しやすいように。そこはかなり意識しながらやっていますね。


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text:
逆に勤務年数が3年未満の場合、申込者の属性によっては審査に落ちる可能性もあります。
これは、「長く1つの勤務先で働いている=長期的に安定した収入が得られている」と考えられるためです。
そもそも住宅ローンは35年など、ローン商品の中でも返済が比較的長期化しやすい商品であるといえます。
そのため、返済の滞りなく完済してもらうためにも、現時点での返済能力から安定して長期間返済できるかどうかを判断していきます。
転職したばかりに住宅ローンの申し込みをしても、「いつ仕事を辞めてしまうかわからない=安定した収入が得られていない」と判断されるため審査通過が難しくなるのです。
中には勤務年数1年程度でも審査通過可能な住宅ローンもある
勤務年数が3年以上となると転職したばかりの方の中には、あと3年申し込みを待たなければいけないと考える方もいるかもしれませんね。
しかし、住宅ローンの審査難易度は、取り扱いのある銀行によってもそれぞれ違いがあります。
イオン銀行などのように、勤務年数が1年程度でも審査通過が可能な住宅ローンというものも存在します。
しかし、審査難易度が下がるということはその分金利が高くなるなど、なにかしら契約者にとって不利な条件がつく可能性が高くなるのです。
長期的に借り入れすることが多い住宅ローンですので、勤務年数が短くても審査通過できるからと、安易に希望の条件に合わないものを選ぶのは控えるようにしましょう。
申込者の属性次第では審査に通過できる可能性もある
ここまで住宅ローンの申し込みは、勤務年数3年以上が理想であり、最低でも勤務年数1年ほどは必要という説明をしてきました。
しかし、実際には勤務年数が1年だと審査において厳しく確認されることも多くなりますが、以下のような条件を満たしている場合、審査通過の可能性が高くなります。
勤務年数が短めでも審査に通過できるポイントの1つとして、自己資金が多いというものがあります。
高額な住宅ローンの購入でも、自己資金が高ければ住宅ローンの融資額が少なくなりますよね。
融資額が少ないと返済年数なども短くなる傾向がありますので、たとえ勤務年数が短くても審査に通過できる可能性があるのです。
住宅ローンに申し込みをするタイミングで、自動車ローンやカードローンなど他の借り入れがないことも審査通過の大きなポイントです。
住宅ローンの審査では、返済負担率の確認が行われます。
返済負担率とは利用者の年収に対して、返済に充てられている費用の割合のことで、この割合が高ければ高いほど審査通過が難しくなります。
しかし、他社借り入れがない場合、返済負担率は0%ということになりますので、返済能力があると判断され審査に通過できる可能性が高くなります。
過去に返済の遅れなどが一度もない
住宅ローンの審査では、個人信用情報という申込者が他社で過去にどのようなローン取引をしてきたかの記録をチェックします。
その中で、返済の遅れが見つかってしまうと、返済能力に不安があると判断され審査落ちになってしまう可能性があります。
しかし、返済日を守ってしっかり返済していれば、それだけ返済が滞らずに取引できるという信用に繋がり審査通過がしやすくなるのです。
特別な資格を保有している
医師・弁護士・看護師など、特定の資格を保有している方であれば、たとえ転職をしたばかりでも審査に通過できる可能性は高くなります。
住宅ローンの借り換えの場合は、勤務年数が3年未満だと審査通過はかなり厳しい
ここまで住宅ローンの新規申し込みの勤務年数について説明してきました。
転職して1年ほどが経過し、申込者の属性に問題がなければ、新規申し込みの場合は審査に通過できる可能性があります。
しかし住宅ローンの借り換えの場合には、勤務年数が3年未満だと一般的に審査通過はかなり厳しいと考えた方がよいでしょう。
これは、新規契約よりも借り換えの方が審査基準が高くなるためで、勤務年数に関しても新規よりも借り換えの方が厳しくチェックされる傾向があります。
住宅ローン借り換え申し込みを検討している方は、勤務年数3年以上を目安として申し込みを行うことをおすすめします。
ただし、住宅ローンによっては「勤務年数○年以上」など条件が定められているものもあります。
すでに借り換え先として検討している住宅ローンがある方は、申し込み条件を詳しく確認しておくとよいでしょう。
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今年は「官民連携」をテーマに、2022年3月6日に『地⽅創⽣ベンチャーサミット2022 supported by KDDI 〜官⺠連携で「地⽅創⽣」をリードせよ!〜』が開催された。本サミット当日の模様を、全7回に分けてレポートする。
セッション6「逆境を越えろ! V字回復した地⽅創⽣・ベンチャー企業」
観光やサービス業を狙い撃ちするように襲ったコロナ禍という逆境。多くの観光施設や飲⾷店が休業もしくは閉店廃業に追い込まれました。
政府や⾃治体の給付⾦などの⽀援は⼿厚かったですが、それが批判の的になることもあり、肩⾝の狭い環境下での事業の継続が各地でトラブルになったことなども報じられました。
しかしそのような中、ベンチャースピリットを⾒事に発揮し、この逆境を乗り越えた事業者もいました。その奇跡的なV字回復の取り組みと秘訣をお聞きします。
髙島 宗⼀郎 氏(スタートアップ都市推進協議会会⻑/福岡市⻑)
加藤 史⼦ 氏(WAmazing株式会社 代表取締役CEO)
⼭野 智久 氏(アソビュー株式会社 代表取締役 CEO)
秋好 陽介 氏(ランサーズ株式会社 代表取締役社⻑CEO)
※本記事は前・中・後編の前編です。
秋好氏:セッション6のテーマは「逆境を越えろ!V字回復した地方創生・ベンチャー企業」。この2年、新型コロナウイルスの影響で、特に観光業界を中心に非常に厳しい環境の中、日本を代表するV字回復を成し遂げた2社のベンチャー企業の社長と、ある種ベンチャー企業のような自治体経営をされている高島市長をお迎えし、根掘り葉掘り聞いていければと思います。
秋好氏:早速ですが、山野さん。先ほどAmazonで検索したら『弱者の戦術:会社存亡の危機を乗り越えるために組織のリーダーは何をしたか』という本を書かれていて、これを読んだら今日のセッションはいらないんじゃないかなって。
山野氏:発売部数的に見ると、たぶん皆さん買ってないと思うんですよね。
秋好氏:新型コロナウイルスが発生した2020年にどんなダメージを受けて、どういう環境で危機的状況が起こったか、教えていただいていいですか?
山野氏:改めまして、アソビューという会社をやっています、山野です。お出かけのDX事業を運営している会社で、消費者向けにはお出掛け先を探して予約ができるマーケットプレイス、事業者さま向けには観光レジャー施設向けに予約・入場管理のデジタルツールを提供するという2つの事業の軸に会社経営をしています。
山野氏:2020年4月、皆さん忘れもしないタイミングだったと思うんですが、お出掛け自粛、すなわち我々の事業の消滅って意味なんですよね。お出掛けをしていただき売上が成立する事業モデルですから、お出掛けが成立しなくなった瞬間に事業がなくなることを意味してます。なので、2020年4〜5月、売上がほぼゼロという状況になりました。
我々の会社は当時、150名ほどのベンチャー企業でしたので、我々くらいの会社だと、日々の営業による売上と資金調達の2つを軸にシェアを拡大していくわけですが、まずお出かけ自粛で売上がなくなり、運転資金がなくなりました。
次に、売上がなくなったら金融市場に頼ったらいいという考え方があると思うんですけど、先行きが見えない経済環境の中で、お出かけ自粛になっている以上、今後のビジネス発展は見込めないんじゃないかという方が手堅い考え方ですよね。「コロナ案件に出資できません」と。両方の運転資金の獲得ができなくなったのが、起こった出来事です。
秋好氏:コロナ禍以前は、アソビューと言えば、非常に成長していて、ベンチャーキャピタルの方に声をかければみんな出資したいと言ってくれるような状況だったと思います。「コロナ案件」って大変失礼だと思うのですが、そういう状況に一気に追い込まれたときに何を感じましたか?
山野氏:絶望感というのが正しいと思います。全ての最終責任は経営者にあるわけなので、この状況下でも、会社の存続ができなかった瞬間に全ての責任は経営者に依存する。本当に絶望的で活路が見えなかったので、非常に苦しい・つらいという状況を秋好さんに連絡して飲みにいきました。
秋好氏:本当に大変な状況だったと思うんですけど、売上が一気に95%下がったところから、3カ月ぐらいでもとに戻す、何ならそれ以上にする。ここだけ見るとすごいんですけど、この3カ月間で何が起こったんですか?
山野氏:色々やったんですけど、端的に、コストを削減しないといけないのと、売上を上げなきゃいけないという2個があったんですね。コストの削減で言うと、人件費を減らさなければいけないんだが、雇用を維持したいという強い想いがあったので、在籍出向という形で、ランサーズも含めて他社にご協力いただいて社員を1年間預かっていただくことで、雇用を維持しながらコストを減らすことを実施しました。
山野氏:もう1つは、自社のバランスシートにのらないアセットを活用して新規事業を立ち上げたということに尽きます。いくつもやる中で、その1つが大きく当たりました。それが冒頭でご説明した観光施設・レジャー施設向けのDX支援のSaaS、業界では「バーティカルSaaS」と呼ばれています。業界特化型の業務支援システムをつくり出し、売上獲得をする意思決定をして、社内の全リソースをそちらに振りました。
山野氏:その結果、世の中が「緊急事態宣言が一応終わったのでそろそろお出かけしていいよ」という状態になった上で、我々のSaaSツールを活用していただきながら営業を再開される施設さまが増え、結果的に売上がV字回復しました。
秋好氏:雇用のシェアリングエコノミーみたいな話がありましたが、実は「熱意ある地方創生ベンチャー連合」の事務局の方の一部は自治体から出向で来られていて、その取り組みからすごくインスパイアを受けました。
また、浜松市の職員の方が、最初はオンラインで仕事をする方法が全然分からないところから、たった1年でIT人材になって浜松市に戻られるのを見て、単純に人件費の意味だけではなくて人もすごく成長するところで意気投合し、ランサーズからアソビューへ5人くらい来ていただきました。
秋好氏:最後にもう1つ聞きたいんですけど、このV字回復を通して皆さんにもシェアできる学びはありますか?
山野氏:一番学んだのは「平時にあるものしか有事には活用できないこと」だと思います。人材振興で言うと、雇用と当社に対してのモチベーション、企業向けのSaaSで言うと、契約施設数と我々のエンジニアリングの開発技術力を活用させてもらいました。その他の事業で少し売上になったのはコンサルだったんですけど、発注してくれたのは全部友だちです。お金になるかならないかで人付き合いは決めていませんが、平時に何もなかったものが有事にいきなり生まれることはないと学びました。
山野氏:もう1つは諦めないこと。心が折れた瞬間、V字回復は起こりえないと思うんですね。本当につぶれかけて、泣きながらでしたけど、最後まで諦めずにやり遂げた。心を折らない工夫をしてやり抜いたわけですけど、それが結果につながったのかなと思います。
髙島氏:私からも質問していいですか?山野さんのV字回復ストーリーってNHKでも特集されたので、知っている人も多いと思うし、本にも書いていると思うんですけど、そこに書いていなかったことで、「こうしておけば良かった」「時を戻せるならあのときはこういう判断をした」ということがあったら聞きたいです。
髙島氏:もう1つが、逆風が吹いて心が折れそうになったときに、最後どうやってモチベーションを維持したのか。社長が暗い顔をしたらみんな暗い顔をするので、家では泣いていたのかもしれないけど、みんなの前では明るくするじゃないですか。諦めない気持ちを維持させるモチベーションはどこから生まれたのですか?
山野氏:1つ目について、在籍出向は今でも良かったのかどうか分からないですね。従業員の感情と向き合いながら相当なコミュニケーションコストをかけて、自分なりには丁寧にやったんですけど、結果40%くらいの社員がランサーズにそのまま転籍していったり、会社を辞めていったりしました。自分は勝手に雇用を守るつもりでいたんですけど、「別に守ってほしくない」と思っていたかもしれない。美談としてはいいけど、経済合理性は合わなかったんじゃないかと正直思っていて、ここは失敗とは言わないんだけど、悩ましいところです。
髙島氏:ランサーズの方が働きやすくて素晴らしい会社だったということで移転した人もいると思います。ただ、最初に誰を転籍にするのか残ってもらうかという究極の決断があるわけじゃないですか。声をかけられた人は「社長は私のことは外に出していいと思っていたんじゃないか」みたいな。その辺のコミュニケーションをもっと取っておけば40%の退職者は20%に抑えられたかもしれないみたいなことがあるのか、何が原因でしょうか?
山野氏:あると思います。出向時はかなり様々なツールを使って徹底的かつ合理的に説明しました。「評価している・していない」「好き・好きじゃない」という感情ではなくて、このカテゴリーのケイパビリティに合致しているかで配属先を決めているのだと説明しました。かなり納得感を持って、そのタイミングではほぼ誰も離脱せずに出向したことを考えると、問題なかったんだろうなと思います。コミュニケーションを取り続けられる余裕と社内のリソースがなかったことが、出ていってしまった要因になるのかなと思います。
山野氏:あと、モチベーションの原点はいくつかあるんですけれども、結構Twitterの投稿に助けられたところがあります。「今はお出掛け自粛だけど、アソビューを見てお出かけ先を探すことを楽しみにステイホームしています」という投稿が2個くらいあったんですよ。それをずっと見て「やめられない」と奮い立たせていた、マインドセットして洗脳していたというのがあります。もう1つは、立ち上げた会社が軌道に乗ってきたのに、よく分からない感染症でつぶれたという経験を得るのが嫌だなとものすごく思ったことです。
⼀般社団法⼈熱意ある地⽅創⽣ベンチャー連合とは
ベンチャー企業のもつイノベーティブなサービスにより地域課題解決や地域事業の⽣産性を上げ、持続的な地域の経済発展に貢献することを⽬的として2015年より活動開始。現在約60社のベンチャー企業らが参画しています。地⽅創⽣分野で活躍するキーパーソンを招いた勉強会や、本サミット等を通じ、地⽅⾃治体や⺠間事業者等に対し広く情報発信を⾏い、地⽅創⽣実現のための機運醸成を図る取り組みを⾏っております。
→熱意ある地方創生ベンチャー連合
スタートアップ都市推進協議会とは
起業や新たな事業などの「スタートアップ」は、経済成⻑を実現し、⼤きな雇⽤創出効果をもたらすとともに、暮らしの中に新たな価値を創造するものであり、⽇本の再興には不可⽋なものです。⽇本再興への期待が⾼まりつつある今、スタートアップ都市づくりに先進的に取り組む⾃治体が地域の個性を⽣かしたロールモデルとなり、経済関係団体とともに連携し、⽇本全体をチャレンジが評価される国に変えていくことを⽬指して協議会を設⽴しました。
→スタートアップ都市推進協議会
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9月 接遇・マナー研修
8月研修 認知症ケア研修・ポジショニング研修
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2016年7月 | the GazettE URUHA OFFICIAL BLOG | the GazettE Official Site
海外ツアーでも暑い環境でやってたけど、日本のこの独特な暑さもまたテンション上がりますね。
次は新木場、最後なんで限界まで楽しんでいきましょう‼
皆さん、なんばHatchお疲れ様でした!
僕は、やはり大坂に来て何よりも先ずやる事と言ったら、たこ焼きを食べるところから始まりますね。今回最初に食べたのは久しぶりの甲賀流でした。そしてここぞとばかりにたこ焼きを摂取しておいたお陰で大坂ライブを乗り切る事が出来たと思います。
という訳で今日のなんばHatchでのライブは最高でした!いつ来ても変わらず最高なノリを見せてくれる大坂の皆に感謝です。
福岡行く時もたこ焼き買ってから行きます。
ZEPP Nagoya
皆さんお疲れ様でした。
今日は久々のZEPP名古屋だったのですが、会場入りと共に、こんなに広かったかな?という曖昧な記憶に少し戸惑いがあったけど、ライブ本番を迎え徐々にファンの皆の熱気を帯びた会場をステージから目の当たりにして、皆の一体感が会場を広く感じさせない、そしていつも以上の名古屋の安定感を感じさせてくれた気がしました。
素晴らしいノリを見せてくれてありがとう。
DOGMATIC [ANOTHER FATE]
CLUB CITTA’川崎2日間お疲れ様!
両日とも熱いライブでした。何気にDiverCityから1週間振りなので、川崎初日はエンジン掛かってくるまでに時間が掛かってしまったかも。
しかし楽しい2日間でした!
次はZEPP Nagoya、すでにツアー中盤あっという間の折り返し地点なので悔いの無い様に楽しもう‼
お久しぶりです、麗です。
またこうして皆さんに向けてブログを発信する日を、無事に迎える事が出来ました。
リニューアルに伴い一時的に停止する事になっていた物が、結果的に今日まで長引いてしまった事を深くお詫び致します。
しかし、また再開出来た喜びも僕個人としては皆さんと同じように感じているつもりではありますし、今日から頑張って更新して行けたらと思っていますのでどうかよろしくお願いします!
という訳で今日は久しぶりの『ROCK AND READ』パーソナル撮影でした。4年振りくらいなので久し振り過ぎて戸惑ったけど、非常に楽しく撮影出来て良かったです。