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(2)流通の場の提供者。IPOやプロ向け市場上場の場合は、証券取引所が中心となって、流通の場が提供されております。株式投資型クラウドファンディングでは、証券会社は店頭取引の形で流通の場を提供し得るところでございますけれども、非上場株式であるため勧誘が禁止されており、ほとんど流通することはございません。また、集団投資スキーム持分は、通常は流通しないものでございます。
ICOの場合は、ICOのプラットフォーム、あるいはトークンの交換所が流通の場を提供しているところでございまして、これを受けて、以下の点を検討することが考えられるが、これを含め、どのような点を検討する必要があるか。
流通の場を提供する役割を果たす者としてふさわしいと考えられるものはどの主体か。
(3)事業・財務状況の精査、スクリーニングでございます。
IPOやプロ向け市場上場の場合は、幹事会社またはJ-Adviserによる審査のほか、取引所による審査及び公認会計士・監査法人による財務諸表等監査が行われます。
また、株式投資型クラウドファンディングの場合は、インターネットを通じて行われる資金調達は詐欺的な行為に悪用されやすいことも踏まえまして、発行者に対して最低限のチェックを行う必要性が高いことから、クラウドファンディング仲介業者によって、発行者や事業の実在性、事業計画の妥当性等の点につきましても、審査が行われているところでございます。
ICOの現状でございますけれども、発行者自身による募集である場合には、具体的な規律は存在しておらず、第三者審査は通常行われておりません。他方、ICOトークンの設計の高い自由度が、既存の資金調達手段にアクセスできないスタートアップ企業の資金調達に資するなど、イノベーションに寄与しているという指摘もあるところでございます。
これらを受け、以下の点を検討することが考えられるが、どのような点を検討する必要があるか。
詐欺的な行為や権利内容が曖昧なトークンの発行・流通の防止、キャッシュフローの裏付けとなる事業の実現可能性の確認等のため、ICOトークンの発行者の事業・財務状況の精査、スクリーニングを実施する第三者が必要か。どのような方策が考えられるか。
トークンの内容が、株式などと異なり非定型的であることに伴い、どのような点が問題となり得るか。スクリーニングの内容について、既存の資金調達手段による場合と比べて異なる点はあるか。権利内容やその移転方法、既存の株主等、トークン保有者以外の者との利害調整等、あらかじめ明確化を求めるべき点はないか。
(4)発行価格の設定でございます。IPOの場合は、通常、主幹事証券会社において仮条件を定めた上で、ブックビルディングにより需給を反映した公募価格が決定される。プロ向け市場上場の場合は、発行者が取引所に対して評価額算定書を提出することにより取引所のチェックが及び、一定の客観性が保たれる。株式投資型クラウドファンディングの場合は、インターネットを通じて行われる資金調達が詐欺的な行為に悪用されやすいことを踏まえると、発行者に対して最低限のチェックを行う必要性が高いことから、クラウドファンディング発行業者において目標募集額が発行者の事業に照らして適当であることなどが審査されているところであります。
ICOの場合、キャッシュフローの裏づけとなる事業が存在し、トークンの権利内容が明確であれば、客観的な価値の算定は不可能ではないと考えられるが、具体的な規律はなく、通常、投資単価は発行者により独自に決定され、客観的な価値の算定は行われていないところであり、調達の総額は需給によって決定されます。
こうした状況を受け、以下の点を検討することが考えられるが、これを含め、どのような点を検討する必要があるか。
ICOトークンの発行に際し、公正な条件決定のための何らかの対応が必要とも考えられるが、どうか。その場合、どのような方策が考えられるか。
(5)発行開示等でございます。IPOの場合、発行者により提出された有価証券届出書がEDINETによって公衆縦覧に供され、プロ向け市場上場の場合、特定証券情報が公表される。また、株式投資型クラウドファンディングの場合、仲介業者のウェブページにおいて投資家の投資判断に重要な影響を与える事項が公表されます。
これに対し、集団投資スキーム持分の募集の場合につきましては、一定の場合を除き、公衆縦覧型の開示はございません。
ICOの場合、これらに関して具体的な規律はなく、通常はプロジェクトの内容や資金使途等を記載したホワイトペーパーが発行時に公表されるが、その内容や作成プロセスは標準化されていない。
これを受け、以下の点を検討することが考えられるが、これを含め、どのような点を検討する必要があるか。
利用者への情報提供のため、ICOトークンに係る発行開示等について、何らかの対応が必要とも考えられるが、どうか。その場合、どのような方策が考えられるか。
(6)流通の場を通じた規律・不公正取引規制でございます。前記のとおり、既存の資金調達手段のうち流通が想定される株式の流通の場は、IPOの場合は免許制でございます金融商品取引所や、認可制であるPTS、プロ向け市場上場の場合は、免許制であるプロ向け市場に限られ、これらの者を通じて規制の適切な適用が図られております。
また、不公正取引規制として、流通性が高くないものも含め、不正行為の禁止や風説の流布の禁止等が適用されるが、これに加えて、IPOやプロ向け市場の上場に関しては、相場操縦の禁止、インサイダー取引規制も適用されます。
ICOトークンの持つ、流通性の高さ等を踏まえた上で、どのような点に留意すべきか。以下のような着眼点の例が考えられるが、これらを含め、どのような点を検討する必要があるか。
ICOトークンの流通性の高さを考慮した場合、その取引の公正や流通の円滑化のため、何らかの取引ルールが必要とも考えられるが、どうか。その場合、どのような方策が考えられるか。
少なくとも一般の投資家へのICOトークンの販売は抑止すべきとの指摘もあるが、これについてどのように考えるか。
注でございますが、米国では、証券取引委員会が厳格に証券規制を適用していることから、開示規制のかからない「認定投資家」に対して発行され、その範囲でのみ流通するICOトークンが設計されるようになってきているとの指摘がございます。
この「認定投資家」該当者でございますけれども、直近2年の年収が20万ドルを超える個人を含むなど、我が国の金商法上の適格機関投資家と比べますと幅広いものとなっているところでございます。
(7)継続開示等でございます。IPOの場合、発行者により提出された有価証券報告書等がEDINET等において公衆縦覧に供され、取引所規則に基づくTDnetにおける適時開示や、決算短信の公表が行われております。プロ向け市場上場の場合は、発行者情報が公表されるほか、IPOと同様に適時開示が行われます。
株式投資型クラウドファンディングの場合は、発行者が投資家に対して事業状況の定期的な情報提供を確保するための措置を、仲介業者が講じることとされております。
ICOの場合については、これらに関する具体的な規律はなく、プロジェクトの進捗状況等について継続的な開示が積極的に行われている例は少ないところであります。
これを受け、以下の点を検討することが考えられるが、これを含め、どのような点を検討する必要があるか。
利用者への情報提供のため、ICOトークンに係る継続開示等について、何らかの対応が必要とも考えられるが、どうか。その場合、どのような方策が考えられるか。
最後に、(8)その他でございます。上記の(1)から(7)を含め、ICOについて、既存の資金調達手段と異なる規律を求めるべき事項はあるか。経済的機能やリスクの点で、既存の資金調達手段とICOとの間で異なる規律を求める合理的な理由はあるか。
上記(1)から(7)までのほか、比較検討すべき点はあるか。
説明は以上でございます。
どうもありがとうございました。
それでは、今ご説明いただきました内容を踏まえて、資料2と資料3につきまして、メンバーの皆様方からご質問、ご意見をお出しいただければと思います。どなたからでも、どの点についても結構でございます。いかがでしょうか。
非常に丁寧なご説明をありがとうございました。多分なかなか手が挙がらなかったのは、私も含めてまだわからないことが多いなというところが正直なところでございまして、今の説明だと、外形的に見ると、今ある様々な資金調達手段とICOの本質的な違いが何かというのはちょっとわからないなという印象を持ちました。
例えばゴルフ会員権であったりとか、あるいは預託商法であったりとか、別にブロックチェーンが出てくる前からいろんな資金調達というのはあったわけですよね。おそらく、今、日本で行われている多くのICOというのは、いわゆる株式型ではなくて、ユーティリティ型であったりとか、あるいは何ら保証していないものが多い。その中で、ディスクロージャーとかも十分ではないし、詐欺的なものというのも少なくないように言われていると。
そこだけから見ると、これを何のために法律上、位置づけなきゃいけないのかというところというのは、非常にわからないんですけれども、一方で、アメリカ等、ほか、世界を見ても、これだけICOによって、現に資金調達が行われているという実態があって、そこには社会的なニーズが仮にあるのであれば、それを法でもって禁じることによって、経済にとって何らかの影響はあるのかと。
ただ、こうした議論というのは、じゃあ、なぜ既存の資金調達手段ではなくて、ICOなり、STOといった資金調達手段が選ばれているのか。ここのところをしっかりと理解をしないと、そのために何をしなきゃいけないのかという議論は極めて難しいなと。なかなかそこまでまだ踏み込めていないなというような印象を持ちましたというのが1点と、もう1点なんですけれども、いわゆる金融規制の枠組みで考えた場合、投資型のものに関しては金融規制の対象であるけれども、ユーティリティであったり、無保証型のものというのは、いわゆる金融規制ではない。
これは一つの法律から外形的に導き出される議論としてはあり得るべしと思うんですけれども、一方で、国全体で考えたならば、おそらく今後、消費者問題が起きてくるのは、まさに無保証型であったりとか、ユーティリティトークンが現に日本では発行されていて、おそらく消費者庁に来ている問い合わせ等も含めて、そっちのほうが多いんじゃないかと思っていまして、仮にそこを金融規制の射程に含めないということをここで方向として決めていくならば、ただし、それは別に何ら規制しないでいいということではなくて、たまたま所掌が異なるのであって、国としてはきちっとどこかしらで議論すべきであるということは、ここの中できちっと明確にしたほうがいいんじゃないかと。それがほったらかしになるということは非常に問題があるんじゃ
どうもありがとうございました。
ありがとうございました。今ご指摘にあったように、ICOは、コストとベネフィット両面あるというふうに基本的には考えるべきです。コストのみというわけじゃなくて、それを生かしたいろんな可能性というのを持っているものだとは思います。
ただ、経済学でよく知られているものとして、グレシャムの法則というのがあって、「悪貨は良貨を駆逐する」というふうな言われ方をしています。これは今の枠組みで言うならば、良い業者と悪い業者が共存しているようなときに、悪い業者が支配的になってしまう可能性があるということでありまして、本来は良い業者も少なからずあるんだけれども、悪いICOが存在していると、それが非常に支配的になってしまって、良い業者が立ち行かなくなってしまうというような可能性がある。それはやはり規制すべきだという観点は大事で、悪い業者が良い業者を駆逐しないような制度設計というのを基本的にはつくるべきだという観点というのは、大事なんだろうとは思います。
もちろんベネフィットは少なからずあって、特にスタートアップ、事務局の資料にもありましたけれども、スタートアップ企業の資金調達というのは、日本では大きな課題になっていて、いろいろと金融庁もこれまでいろんな形で工夫しているけれども、なかなかうまく行っていない。実際、日本のベンチャー投資というのは国際的に見ても非常に少ないという問題はあって、そういういわゆる死の谷のような問題を、一つの鍵にはなり得る可能性を持っているものだとは思います。
機能面での類似という点では、やはり私はICOはクラウドファンディングに相対的には似ているとは思っていて、寄附型、購入型、投資型というものがあるという意味でも、非常に似ている面というのはあるとは思います。
ただ、一番大きく違うのは、おそらく事務局の資料のどこかにもありましたけれども、流通市場というのがクラウドファンディングにはないんだけれども、ICOに関しては流通市場を通じて売買可能な面というのもあって、そういう意味では、クラウドファンディングともかなり違う面はあるとは思います。けれども、発想としてはかなり似ていて、そういう意味では、投資型でもあるけれども、寄附型の側面を持って投資をする。クラウドファンディングなんかでも、例えば酒屋さんが新しい銘柄のお酒を出すときに、それに対して投資はするんだけれども、その酒屋さんを応援したいという気持ちもあって、投資するというような事例なんかも非常に幅広く観察されています。本来であればなかなか投資してもらえないんだけれども、そういう寄附型
そういった観点から立ったときに、やはりリスクの大小といいますか、あるいはリスクのわかりやすさという点というのは大事で、まず少額であれば、あんまり大きな問題じゃない。クラウドファンディングでもそうなのかもしれませんけれども、大きな金額になれば、それはかなり別の観点というのが必要です。けれども、そもそもこういうものは、基本的には少額の投資をたくさん幅広く集めるという意味で適していると思いますので、金額が少なければ比較的規制は少なくてもいいかもしれないという観点は、この場合でもあり得るんじゃないかと思います。
ただ、もう一つの重要な観点は、リスクのわかりやすさというのも大事で、例えば通常の金融商品であれば、どういう形で価格が変動するかというのは、大体我々はわかっている。しかし、こういう新しい分野では、予想もしなかったようなリスクがしばしば最近は発生している点はあって、やっぱり投資家が金額の大小にかかわらず、「こんなことも起こるの?」みたいなことが起こるのは避けるべきです。そういう意味ではどういうリスクがあるかということがはっきりしているということは次の問題としても大事で、そういう点も十分留意する必要があるということだとは思います。
どうもありがとうございました。
では、井上メンバー、どうぞ。
先ほどはどうもご説明ありがとうございました。現在の規制との比較も含めて、網羅的にご説明いただいたと思うのですけれども、当初のご説明にもありましたように、ICOについては、発行されるICOトークンには様々なものがあるということですので、やはりひとまとめに議論はできないんだろうと思います。
1つには、発行者に対して収益の分配、または利息の支払いを求めることができるような、アセットトークンと先ほどご説明いただいたものとほぼ重なるものもあれば、2つには、発行者に対して商品やサービスの提供を求めることができるというユーティリティトークンと呼ばれるものもあれば、3つには、そもそも発行体が何も義務を負わないというような、トークンの転売によってのみ投資を回収できるといったタイプのものがあって、大まかにこの3つに分けて議論するのが適切じゃないかと思います。
そのうち1つ目の類型のトークンについては、発行者にとって資金調達手段になるというのみならず、投資家にとっては発行者から一定の収益なり、利息なりを受け取る関係に立ちますので、基本的にこれはもう有価証券と言っていい実質があるわけでして、自己募集に係る行為規制を発行者に課すことは適切だと思いますし、それに加えて発行開示あるいは継続開示のルールに従って、投資家のリスクテイクを支えていかないといけないのではないかなと思いますし、そういった資金調達行為にかかわる業者についていえば、引受規制や募集又は私募の取扱いに関する規制も必要になってくると思います。
ただ、先ほどのご説明にもあったと思いますけれど、現状では、金銭の払い込みと同視できないという、ある意味技術的な理由で、金商法の対象とならないということだったと思いますけれども、実質的に見れば、イーサリアムとかビットコインとか、流通性・換金性の高いもので払い込まれているのであれば、現行法の解釈としても、金銭の払込みとかなり近いと思いますし、その点が不明確であるとすれば、立法措置によって金商法のルールを適用すべきではないかと思います。
その意味で、このタイプのICOについては、比較的明確に有価証券に関する規律が及ぶということでよいのではないかなと思いますけれども、ただ、逆に、この類型のトークンを単純に金商法上の集団投資スキーム持分に取り込めば済むかというと、それでは二項有価証券にとどまりますので、その流通性に鑑みますと、現在の二項有価証券に関する開示規制や業規制に修正を加えるか、あるいは流通性の高い集団投資スキーム持分というようなカテゴリーを、一項有価証券に格上げするか、そういった手当が必要になるのではないかと思います。
現在、金融庁がお示しになった解釈によって、ICOはかなりの部分、現行法でいえば、資金決済法上の仮想通貨交換業規制の適用になるということで、無法地帯ではないということだとは思いますが、ただ、仮想通貨交換業規制は販売業者規制であって、発行開示、継続開示といった市場規制が伴わないものですので、現状ではやはり全くもって不十分ではないかと考えます。
それに対して、2つ目のユーティリティトークンと言われるような類型については、発行者に対して商品やサービスを要求できる権利ですので、その保有者の置かれた状況は、商品やサービスを前払いで買ったという状況と、それほど異ならないと思われますから、それだけであれば、前払式の支払手段と似たような規制を及ぼせばよい話であって、有価証券に対する投資者の保護とはやや違った問題なのかなと思います。
ただ、流通性が伴い、仮想通貨としての定義にも当てはまるのであれば、その販売業務は、あわせて仮想通貨交換業、その他の業規制に服するべきだと思いますが、有価証券の取扱いとは違ってくるのではないかと思います。
最後の3つ目の類型のトークンは、先ほどの楠メンバーのお話からすると、かなりたくさんICOが行われているということのようで、ある意味、何の権利も与えられていないものにどうしてそんなにお金が集まるのか、私にはよくわからないんですけれども、これは発行者にとっては確かに資金調達の手段になるのかもしれませんが、その保有者には何の権利も付与されないわけです。いわば転売狙いということになりますので、言ってみれば、暗号技術を使って複製できないデジタルキャラクターカードをつくって、売っているのに近いと思います。
私の世代であれば仮面ライダーカードのようなものと言ってもよいかもしれません。こういったもののうち、非常にレアなものが高値で取引されることはもちろんあり得るところです。その際に詐欺的な販売が行われれば、もちろん取り締まる必要がありますし、実際、現に被害が出ているのであれば、先ほどの楠メンバーのご意見にもありましたように、放置できない問題であって何らかの規制が必要だと思いますが、ただ、それが有価証券規制かと言われると、それは違うのではないかと思います。仮にそれが金融的な色彩を帯びるとすれば、むしろ仮想通貨の定義に入ってくるものについて、現在の仮想通貨交換業の規制を充実させるとか、その他の販売規制・取引規制で対処すべき問題であって、発行体がその後、何らの義務も負わない以上、継続
どうもありがとうございました。
ほかに。森下さん、どうぞ。
ありがとうございます。大変難しい問題だと思うのですけれども、先ほどからお話がありましたように、ICOにどのような可能性があって、ICOでないとできないようなこと。あるいは、ICOが既存の調達手段にない価値をどれだけ社会、あるいはビジネスに提供してくれるのかというような部分がまずもって非常に重要なのかなと思います。実際、国際的にもそれなりに用いられているというような現状を見ますと、やはりそれなりの何らかの価値はあるのではないか。例えばスピーディーに、グローバルに資金調達ができるですとか、あるいは中小企業が比較的コストをかけずにスピーディーに資金調達できるですとか、あるいは資金調達とサービスの提供などを比較的リンクさせた形で提供できるですとか、何かいろいろそういうようなメリッ
先ほどフランスの例として、ホワイトリストをつくって、何かこれを政府が保証するというのは大変、非常に勇気のある施策なのかなとは思うのですけれども、ただ、そのいいものを伸ばしていこうというような考え方というのは、今、私が申し上げたようなICOの持っている可能性ということを考えると、一つ、基本的な考え方としてあり得るのではないかなと思います。
他方で、ルールに関しては、私は井上先生と比較的同じような考え方を持っておりまして、ICOであるからといって、何か特別なルールをつくるというのは、機能とリスクに応じたルールを適用していこうという基本的な考え方とも相入れないように思いますし、あとはICOという、これはいわば道具、あるいは技術だと思うのですけれども、その技術によってルールが大きく変わってくるということはあまり適切ではないのかなというふうに思います。
技術が変わってきた部分によって、若干修正したり、あるいは規定を読みかえるという部分は必要だと思います。先ほど、例えば金銭の払込みでなければ金商法の適用の対象にならないというのは、どちらかというと、その技術的な読みかえと言うんですかね。その道具として用いられるもの、ある価値の振込みに使われる道具として、従来の法定通貨以外のものが出てきたというぐらいの読みかえとして、やはり是正されるべきものなのかなと思いますけれども、基本的には機能に応じて、既存のルールを適用していくということでないと、ちょっと道具が変わったり、ストラクチャーが変わるたびに、また新しいルールを考えていかないといけないというのは非常に大変なのかなというふうに思います。
そういう意味からしますと、先ほど既存の規制を4つの分類にしていただいて、それぞれ規制が異なるというようなお話だったと思いますけれども、ICOをどれか一つの枠に当てはめる必要はなくて、それぞれの規模ですとか、それぞれの対応に応じて、既存の規制を使い分けていくということが望ましく、かつ、現実的なのかなというような印象を抱いております。
ただ、最後に1点、難しいのは、これも井上先生おっしゃられたような気がするのですが、ユーティリティトークンですとか、そのような既存の規制の対象にはなっていないけれども、実はICOというテクノロジーを、仕組みを使うことによって、非常に流通性が高まって、一見、投資の対象ではないようなものであったとしても、あたかも投資の対象のようなものとして非常に過熱する可能性を持っているというようなものがあるときに、そのもとが単なるサービスの提供だとか、あるいは、もとがあんまり期待できないものだから、それでいいんじゃないかというと、どうも本当にそう割り切っていいのかというようなところが規制のあり方を考える際に難しい点なのかなというふうに思います。
あともう1点は、流通性が高いという点を、その可能性を、規制のあり方を考える際にどこまで重視するのかということで、その流通性の高さということを大変意識しますと、規制のグレードというのがどんどん上がっていくというようなことになろうかと思いますけれども、その流通性の高さが持っているリスクというものを、例えば技術的にある程度軽減することは可能なのか。あるいは約束をしてもらった上で、事後的なサンクションなので、対処することはできないのかとか。そもそも流通性の高さというところをあまりこう、ちょっとそこは難しいところで、流通性の高さということをどこまで厳重に評価するかというところが今後の規制のあり方を考える上で重要なところ。ここはむしろ、例えば技術ですとか、あるいは実務の方などに何らか
どうもありがとうございました。
坂メンバー、神作メンバー、翁メンバー、三宅メンバーの順でお願いできればと思います。坂メンバー、どうぞ。
ありがとうございます。ICO、非常に難しい問題かというふうに思っておりますけれども、事務局資料の3ページから4ページにありますとおり、ICOの類型化に際しては、対価関係が何であるかという視点が重要と考えております。3ページの物品・サービス等と対価関係が認められるものについては、利用者との関係では物品・サービス等の確実な履行が実現されるべき利益ということになるんだろうと思います。
4ページの1つ目の丸は支払・決済手段の提供ということなので、利用者との関係では、支払・決済手段としてきちんと利用できるということが実現されるべき利益ということになるんだろうと。現行法上は、法定通貨建ての場合は、前払式支払手段等の規制、法定通貨建てでない場合は仮想通貨としての規制が問題になると思います。
ただ、この後者の仮想通貨の場合については、これは仮想通貨の発行が行われるということになるんだろうと思うんですが、この点については、2つの前提的な点について考え方の整理が必要と思っております。
一つは、現行の銀行を中心とした制度の枠外で、新たにその支払・決済手段が生み出されるということをどう考えるかと。いま一つは、新たに決済手段を生み出すに際して、発行者は、ある種の通貨発行益を得ることができると。かかる利益がかなり大きなものとなる場合には、社会的相当性の観点からも議論があり得るところかと思われます。
この点に関しては、注の記載に関係しますけれども、対象事業の適格性や実現可能性の審査がどのような意味を持って、具体的にどのような審査が行われるべきかは、慎重な検討が必要かと思います。
それから、次に、4ページ目の2つ目の丸。将来的にその事業収益の分配を受けるなど、投資商品・投資サービスとしての性格を有するものを金融規制の対象とすると。これは適切と考えられます。
この点、事業収益の分配を受けるICOについては、金商法の集団投資スキームの規制との親和性があるので、集団投資スキームの払込手段として仮想通貨を追加するということが考えられるところかと思います。最も投資に関する金融規制の対象とすべき範囲については、少なくとも2つ検討すべき点があるのではないかと思います。
一つは、収益の分配はされないけれども、ホワイトペーパーを出して、事業資金として仮想通貨を集めるような場合。先ほど出たお話ですと、転売益を狙うというような場合は、この類型に該当するかと思いますけれども、こういった場合については、収益の分配がないので、現行の金商法の集団投資スキームの枠組みにはおさまらないということになるかと思います。けれども、事業目的の購買力の融通が行われていると。こういう購買力の移転が適切な先に流れる必要がある。あるいは不適切な先に流れないようにする必要があるという観点からしますと、これは金融法制に取り込むことも、必要性はあり得るところと思います。
もっともトークンの値上がり期待に合理的根拠ないし実体があるかは非常に疑問でして、収益の分配のないICOというのは、投資目的には、基本的には適してない、既存のものとの関係でいいますと、株式投資型クラウドファンディングにおける非上場株式への出資に類似する面があるんじゃないかと思います。
ちなみに、非上場株式は、評価や換金が難しく、投資目的の購入には向かないことから、出資額の上限が50万というふうに制限されていますし、投資目的というよりはむしろ共感や支援の趣旨で購入すべきというふうにされているところかと思います。規制対応としては相応の留意が必要と思います。
また、収益分配のないICOは、株式や匿名組合等、他の出資と異なり、ガバナンスの仕組みは存在しないという点が重要かと思います。要するに、事業実現を担保する仕組みが存しないというところも言えるかと思います。この点も検討課題として置いておくべきところかと思います。
それから、投資に関する金融規制の範囲について、検討すべきいま一つの点は、将来、支払手段として利用を予定しているトークン、あるいは、将来、ユーティリティとして利用を予定しているトークンを発行する場合も、そういった利用可能な状態として用いるまでに一定の事業活動が必要であって、当該事業活動の成就によって初めて利用可能となるといった、こういった場合です。
この場合、ICOによる払込みは、実質的に事業資金の提供であって、また、トークンが利用可能となることは収益の分配としての実質を有すると見ることも可能かと思います。
現行の集団投資スキームにおいても、収益の分配は、金銭のほか、現物で行われる場合も含まれており、この点に鑑みても、このような場合を集団投資スキームの一形態として金融規制の対象とすることは考えられるところかと思います。
間違えていればご指摘いただきたいと思いますけれども、3ページに挙げられておりますスイスにおいても、似たような考え方がとられているのではないかと思います。
なお、トークンの値上がりが見込めるなどとしてICOを行うということは、これは基本的には厳に禁止されるべきであろうと思います。投資取引という観点からいいますと、断定的判断の提供に該当する行為ということになりますし、また、収益の分配を伴なわない取引では、実質的に虚偽説明に該当するような場合も出てこようかと思いますので、この点は留意が必要か思います。
それから、5ページ以下の具体的な規制の枠組みについてですけれども、この点については、私は基本的には想定する投資家の範囲と、それから、規制枠組みの厳格さというのは、これは相関関係にあるので、その観点からの検討が必要というふうに思っております。
個人的には、かねて申し上げておりますとおり、投資家の範囲というのは限定すべきで、一般の個人等への販売は認めないこととすべきではないかというふうに考えております。一応その点は留保した上で、その規制枠組みに関する意義ですけれども、基本的には投資判断のための情報提供は、ある程度規格化されたほうが投資判断がしやすい面がありますし、また、相応の規制枠組みがあることは、投資判断に対して検討すべき事項を減らすということもあろうかと思います。
こうしたことは、プロ-プロの取引であっても、ある程度意義のあることでしょうし、また、不正な取引を抑止することは、プロ-プロの取引であっても必要なことで、現行法制もそのようになっていると思います。
したがって、こういった枠組みをつくるということが一つかと思いますし、また、適切な資金、あるいは購買力の移転を実現するという観点からは、出資に際して、対象事業の適格性や実現性に関する審査がきちんと何らかの形で行われる。それから、事業の遂行過程において、適切な継続的なモニタリングが行われるということが重要かというふうに思います。
この点に関しては、一つ参考となるのは、投資型クラウドファンディング、これは株式型と、それから、むしろどちらかというとファンド型のほうが参考になる点があるのではないかと思いますけれども、こちらにおいて審査の枠組みができております。そうしたことを参考とするということも一つの視点かというふうに思います。
もっとも、指摘されておりますとおり、こちらの投資型クラウドファンディングは、流通性を前提としておりませんので、ICOトークンの場合には、継続的な情報提供については公衆縦覧型の開示という方向で検討すべきというふうには思います。
それから、どういった者がこういった事業に関係することが適切かという点については、基本的にスキームとしてファンドに似たところがあるので、ファンド規制を下敷きにするというのが一つの考え方かというふうに思います。そういう観点からすると、発行者や販売業者について、二種業者ですとか、あるいはそうした形の登録を求めるということが考えられるところと思いますし、また、流通の場の提供者として、二種業者等を想定する、二種業的な規制を想定するということは、考えられるところではないかというふうに思います。
それから、発行価格の設定についても論点として上がっておりますけれども、適正な価格をどう設定するかというのは、これはちょっと難しい問題かと思いますけれども、少なくとも収益を分配する形のものは、基本的にリターンの内容との比較において、ある程度、経済価値を検討するということが可能かと思われますので、そういった観点からの検討というのがあり得るところではないかと思います。
もっとも新しいものですので、ある程度、事案と経験の蓄積を見る必要はあるかもしれませんし、当面はある程度幅のあるものを許容せざるを得ない面もあろうかと思います。基本的にはこういった適正な価格の実現というのは、相応の基準ないし、考え方を前提として、適切な審査と適切な情報開示、それから、不公正な価格設定に対する対応と、複合的な取組によって実現を図るべきものというふうに思っております。
このこととの関係で不公正取引に関する規制についても、少なくともその基本的な考え方はある程度整備する必要はあると思いますし、最終的な法執行権限は行政が確保する必要があると思います。
どうもありがとうございました。
では、神作メンバー、どうぞ。
ありがとうございます。資料2の2ページで、ICOの類型化がなされております。資料2ページの③、一番下に書いてあります事業収益の分配など、キャッシュに相当する経済的価値の受取りを期待する類型からコメントさせていただきたいと思います。③類型のICOは、金融商品取引法が定めている集団投資スキーム持分に、少なくともその趣旨としては非常に合致するものであり、それに相当するものであると考えられます。
したがって、③類型に相当するICOがきちんと集団投資スキーム持分の定義中に入るような現行法の解釈論を工夫し、それが難しい場合には、きちんと立法的な手当をすべきだと思います。
出資が、金銭以外である場合に、ICOに用いられる仮想通貨等を「金銭」による出資を迂回しているだけであり「金銭」と解釈するという余地はあると思いますけれども、入口のところだけではなく、出口すなわち収益の分配も仮想通貨等で行われる場合もカバーする必要があると思います。収益の分配が仮想通貨で行われるという場合についても、現行法でカバーするのは難しいと思いますので、そのような部分もあわせて手当てする必要があるのではないかと思います。
③類型については、今、申し上げたような集団投資スキーム持分に位置づけた上で、金融商品取引法がこういった第二項有価証券を規律してきた経験と様々な知恵を生かして、基本的には集団投資スキーム持分に対する規制を適用するということになると思われますけれども、福田メンバーもご指摘されていましたように、現在の集団投資スキーム持分の規制では、やや適切ではないと思われる点があるように思います。
言葉を換えて申しますと、ICOについて、やはりやや特徴的であると思われる点がありますので、その点についてはまた特段の手当てを考えていくことが必要になると思います。
具体的には、第一に、開示規制の適用でございます。第二項有価証券については、原則として開示規制の適用がないということに現行法はなっていますけれども、ICOについては、その流通性に鑑みるならば、有価証券についての開示規制、それから、発行体についての開示規制が非常に重要であると思います。
特に先ほど申しましたように、入口も出口も、例えば仮想通貨トークンであるというようなとき、現行法の下ではこれは少なくとも社債には当たらないと、債券には当たらないと考えられます。と申しますのは、金銭債権を表章するものではないからです。そうすると、この種の証券は一体何を表章しているのかについて、きちんと開示するとともに、③類型は、事業収益の分配が投資の対象、目的であるわけですから、発行体についての開示規制も必要であるということになると思います。
第2に、不公正取引規制につきましても、上場されていない有価証券については、現行の金商法の下では、インサイダー取引規制や相場操縦の規制の適用がないと理解しておりますけれども、ICOについては、インサイダー取引ですとか相場操縦のおそれがあると思われますので、規制をする必要があると考えます。
ただ、インサイダー取引規制は、例えば内部者の定義や重要事実の範囲をどのように考えるのか等、規制を適用する場合には検討すべき多くの論点が出てくると思います。
第3に、業規制については、基本的には、第二項有価証券についての規制を適用するとともに、これも福田メンバーがご指摘された点であると思いますけれども、クラウドファンディングに似ているという側面があります。そうすると、少額電子募集取扱業者についての規律も参考にしながら、ただ、他方で、ICOとクラウドファンディングとの違いもありますから、相違点にも十分に留意しながら、場合によっては自主規制に期待をするということも考えられ、法律で規制するところと自主規制で規制するところの役割分担についても考えていく必要があるかと思います。
それから、順番をさかのぼっていく形で恐縮ですけれども、2ページの②類型、発行者からの物品・サービス等の供与を見返りとして求めるケースというのは、金融規制の中に位置づけるとすると、サービスや物品の決済をトークンで行っている、あるいは仮想通貨で行うということになりますので、資金決済法の適用が一応問題になり得ます。先ほど坂メンバーもご指摘されていましたし、井上メンバーもご指摘されていたと思いますけれども、前払式証票の規制が適用される場合もあり得ると思います。②類型を金融規制として位置づける場合には、決済の法規制の中に位置づけていくということになるのではないかと思います。
最後に①類型でございますけれども、無保証型と言うのでしょうか、このタイプのものについては、そもそも権利性というのがないのではないか。一体、何を売っているのかということについて、内容をきちんと開示するということが最低限必要であると思います。
これは単にそれを購入したりそのために出資をしたりする人のためだけに必要なのではなくて、どのような内容のものかということが第三者に影響を与える可能性もありますので、一体①類型に属するものの内容がどのようなものであるのか、開示が必要であると思います。
ただ、開示だけで済むかというと、①のケースについては金融規制の枠を超えるかもしれませんけれども、追加的な消費者保護を考える必要があるかと思います。第1は、今日のプレゼンテーションの前半でも、詐欺的なものが少なくないということでございましたけれども、その実態として、詐欺的なものがどのぐらいの割合のものがあるのかということについて数字を示すなどして、単なる抽象的な警告ではなくて、もっと具体的な警告を行う必要性があるようにも思いますし、場合によってはさらに踏み込んで、民事的な規律として、取消権のようなものを与える、クーリングオフ、あるいはもっと一般的に取消権を与えるという追加的な消費者保護というのも考えられると思います。
しかし、私は、いずれの類型についても、全面的に禁止するというのではなく、それぞれの類型に応じた適切な規制を行うことによって、健全に発展していくような法的な枠組みを自主規制などのソフトローをも視野に入れて構築することが適切であると思います。
どうもありがとうございました。
それでは、翁メンバー、どうぞ。
今、神作先生が最後におっしゃった、このICOに対する対応姿勢は、私も同じでございまして、禁止するということではなく、一定の規制を設けた上で、また、その機能やリスクに応じて考えていくというスタンスで臨むのが適切ではないかというふうに思っております。
その意味で、今日、3ページの上に示していただいたICOトークンのカテゴリー別の分類というのは、考える際に有益でございまして、特にアセットトークンなどにつきましては、今日、整理していただいたような方向で考えていくということが適切ではないかというように思っております。
私がやはり一番このICOのところで注目しているのは、ICOにおいて発行されるトークンの価値を裏づけるものは何なのか、ということだと思っておりまして、もしこれが本当に、このアセットトークンのように何らかの資金源に根差した資産やキャッシュフローが当然に入ってくるというようなものであるのであれば、基本的には現在ある法律の中で考えていけばいいと思っておりますが、何人もの先生方がご指摘になったように、そこが必ずしもはっきりしていないということが非常に大きい問題でございます。、その意味では、仮想通貨のビットコインなんかでももちろんボラティリティはありますけれども、一番最初のところに、マイニングのコストというものがありますので、そこの裏づけすら、このトークンというのはよくわからないとい
そういう意味で、わかりにくいものについてはやはり投資家保護の視点から対応を考えていく必要があるというふうに思いますし、発行するサイドにとりましても、だんだん海外ではいろんなルールが入ってきておりますけれども、今までは非常に簡単にICOで資金調達ができる状況になっておりまして、本来、企業であれば、経済学の視点では、企業組織が存在することによって、そこから企業活動が開始していくわけでございますが、全くそういった企業という形をとらないようなところが、安易にスタートアップの資金を調達できるということで企業活動が開始できるというわけでもないというふうに思っております。
その意味で、こういった、もちろんほかのThe DAOとか、企業とは違う形態でやっているものも多くございますけれども、スタートアップなどについては、そういった視点も重要な論点になるかなというふうに思っております。
この後のところにつきまして、特にアセット型のトークンにつきまして、いろいろな論点が示されておりますが、検討事項について、6ページ、7ページ以降にいろいろ書いてございますが、例えば7ページの流通の場を提供する役割を果たすものとしてふさわしいと考えられるものは誰かというような投げかけがございますが、非常に難しい投げかけであるかと思っております。
実は、私は本当にわずかな事例しか見ておりませんけれども、エストニアのファンダービーム社というところがございまして、そこはまさにそういったスタートアップの企業の資金を集める取引所のような役割をしたいというようなことで、ブロックチェーンを使って、スタートアップ企業の資金を提供する役割を果たそうという企業なのですが、その企業にヒアリングをしたことがございます。
そこはまさにビジネスとしてこういうことをやっていこうとスタートしたわけですが、一方で、そういった企業が全ての流通の場の役割を果たすわけでもありません。ただ、スタートアップに投資した資金というのは通常、流動性がないわけでございますけれども、その企業にヒアリングをしたときには、スタートアップ企業の資金に、流動性がないところにブロックチェーンを使って流動性をつけたところに意味があるんだというふうに言っておられまして、今あるスタートアップの企業の資金調達の難しさみたいなことをどうやってクリアしようかということで考えられているスキームなんだというふうに感じました。 だから、その意味では、現行の金融マーケットの課題をそういったICOという手法でクリアしようとする考え方なのかなというふ
一方で、ここでご指摘になっているように、発行体がどういう発行体であるかとか、それから、どういう事業を営んでいこうとするのかということについて、やっぱり今、神作先生もおっしゃいましたけれども、ここの透明性が圧倒的に足りておりませんので、そこをどうやって開示していって、透明性をこの分野に広げていくかということが非常に重要だというふうに思っております。そういったことに注意を払うことが必要であるというふうに思っております。
第三者がこれを審査してはどうかという投げかけが7ページなどでございますけれども、今、神作先生は、これは自主規制でやるということを考えていってはどうかというご趣旨でご指摘になったと思います。これも私、非常に重要な視点だと思いますが、このエンフォースメントというか、どういうふうに数多くのICOを、第三者的に、客観的に審査したり、開示をさせていくか。開示をさせていくことは当然なんですけれども、それをどういうふうに審査していくかということについて、相当な知恵を絞る必要があるのではないかなというふうに思っています。エンフォースメントをどう担保しながらこういったルールを考えていくかということも同時に考えながら健全な形でICOができるようにしていくということを検討していく必要性があると
どうもありがとうございました。
では、三宅メンバー、どうぞ。
本日は大変わかりやすいご説明をいただきまして、ありがとうございました。私からは、ICOの類型の3番目、いわゆる収益分配型のものについて、幾つかコメントさせて頂きたいと思います。
金融規制の要否を検討するに当たりましては、まず収益分配型ICOの社会的意義を考えなくてはいけないということになりますが、既に他のメンバーからもご指摘がありましたように、意義を見出すことは非常に難しいというのが率直な感想であります。
まずメリットとしましては、資料にも書かれてございますように、設計の自由度あるいはスタートアップ企業の資金調達手段といったものが挙げられます。
その一方で、課題としましては、こちらもご説明がありましたように、規律が全く機能していないということであり、この結果として、事業者側からすれば、資金の調達さえできればよい、また、一方で、投資家側からすれば、トークンの売却益さえ得られればよいといったような、ある種のモラルハザードが非常に生じやすい仕組みだと思っております。
ただ、ICOが既にグローバルに活用されているということもありますし、今後、トークンエコノミーが拡大していくことも踏まえますと、やはりICOは、それなりの可能性といいますか、それなりの機能を持っているのであろうと感じておりますので、ICO自体を無くしていくのではなく、適切な形で育てていくというのが基本的な方向感ではないかと思います。
ただ、先ほど申し上げましたように、ICOの利点として、設計の自由度や、資金調達のしやすさというのが挙げられますけれども、それが本当にICOの機能の高さによってもたらされているものなのか、あるいは単に規律が機能していない、すなわち、規制アービトラージに起因するものなのか、果たしてどちらによるものなのかという点はしっかり考える必要があると思います。
また、スタートアップ企業ということであれば、本来、投資家によるエンゲージメントは非常に重要なはずであります。ところが、ICOにおいては、投資家がトークンを売り抜けてしまうことによって、そういった十分なエンゲージメントが果たされていないという傾向がございますので、そもそもスタートアップ企業に対する資金提供の手法として、本当にこれで良いのかという問題意識も持っております。
さらに、調達額という面でも、先ほどご説明のありましたEOS等のように、4桁億円に届くような非常に高額な案件もありましたけれども、そもそも株主や他の債権者等との利害関係も含め、トークンの権利内容自体がまだはっきりしていない中で、これは企業規模にもよりますけれども、ICOを用いて、多額の資金調達を行うということは後々大きな問題をはらむことになるのではないかという懸念も持っております。また、仮にスタートアップ企業の場合ですと、ICOを使っていきなり数十億円あるいは数百億円といった資金が本当に必要なのかといったことも考えなくてはいけないと思います。
いろいろ申し上げましたけれども、ICOに対する金融規制の要否を考える上では、そもそもICOの社会的意義、経済的機能がどういったものであるべきなのか、こういった点をまず整理する必要があるのではないかと思います。その上で、資料3の9ページに挙げられております、4つの既存の資金調達手段との関係をどのように位置づけるのかといったことを考える必要がありますし、そういった関係性が整理できれば、それに応じた規制というのがおのずと決まってくるのではないかと思います。
先ほど、そもそもICOでなければ発揮できない機能が何なのかという点を、まず考えなくてはいけないと申し上げましたが、仮にですが、単に既存の資金調達手段の使い勝手が悪いがために、ICOと同等の機能が提供できていないというようなことがあるのであれば、既存の資金調達手段に対する規制を緩和していくといったアプローチもあるのではないかと思います。
現状、我が国におけるICOの規制は、資料で挙げられている3つのアプローチの中の2つ目、すなわち既存の証券規制の適用対象となり得る旨を明確化し、注意喚起等を実施というものに該当すると認識しておりますが、資料3の5ページにあります諸外国の事例等々を拝見しますと、同じ2つ目のアプローチとされている国でも、例えば刑事告発、取り締まり、警告といった対応をとっている国が多いということがわかりました。
我が国においても、新たな法的な枠組みをICOのためだけに整備するという形ではなく、例えば個別のICOの事案に対して、資金決済法や金融商品取引法等への該当可否をより柔軟、かつ厳格に判定した上で、違反があればしかるべき対応をとるといったような、現状の延長線上のアプローチのほうが現実的ではないかと思います。
一方で、現状では規律が全く機能していないということですので、何らかの対応が必要になるわけですが、ご説明いただいたように求められる規律とのギャップはかなり大きく、おそらく、これを全て埋めていくには非常に時間がかかるということが予想されます。また、そもそもトークン自体の権利内容といったように、法的な面で十分担保されていない部分もございますので、最終形に至るまでの、いわば移行期間として、当面はICOトークンを一般投資家に大々的に販売するということは抑制したほうがよいのではないかと思います。
こうした観点で、先ほど米国の事例として、年収20万ドル超の個人を「認定投資家」とするといったご説明もございましたけれども、投資家に対する基準でありますとか、あるいは株式投資型のクラウドファンディングのように1人当たりの出資額や調達総額に制限を設けるといったことも考えられると思います。また、先日、ご説明いただいた自主規制案では、対象事業の適格性や情報提供、実現可能性の審査といった点で様々な規定を整備するとのことでしたので、まずは発行段階をしっかり規制していくことが当面の対応としては必要なのではないかと思いました。
どうもありがとうございました。
名札を立てていただいた順番と若干違うかもしれませんが、1巡目の方に先にご発言いただければと思います。中島メンバー、永沢メンバー、それで、楠メンバーの順にお願いできますでしょうか。中島さん、どうぞ。
ICOへの規制の有無を論じるときには、ICOに対してどういうイメージを持っているかということによってかなり違ってくると思うんですよね。それで、遠くから見ていると、何か新しい資金調達手段だし、イノベーションなんだからやらせれば? という感じになると思いますが、だんだん近くに寄って中身を見ていくと、かなり問題含みの事例が多い。「ひどい実態」と言ってもいいと思いますが、結局、規制がなく誰もチェックしていないので、もうやりたい放題やっているという実態がありますので、そういう実態をだんだん近くに寄って見ると、これはやはりちゃんと規制したほうがいいのではないかというふうに思われるようになります。まず、ICOに対するイメージをどういうふうに持つかということで、規制の議論が違ってくるとい
それで、討議資料の中に、「ICOは金融機能を有するのか」という問いかけがありました。この点については、一方に、事業を行うために資金調達をしたいという主体がいて、その人がトークンを発行している。一方で、有利な運用をしたいと思っている投資家がいて、そこが投資というか、投機を行っているということで、そういう意味では、表面的に見ると、資金余剰主体から資金不足の主体に資金が移動しているという意味では、教科書的に言うと、一種の金融機能を果たしているものと思われます。外形的に見るとそういうふうに思われる。ただし、この金融機能は、あまり健全な金融機能ではないように思われます。
一つは、詐欺的な事例が非常に多いということで、これは以前から指摘されておりましたし、討議資料にもありますけれども、最近、ICOのアドバイザリー会社が行った調査によりますと、2017年中に行われた世界のICOのうち、約8割が詐欺(scam)であったという報告がなされております。
どういう意味で詐欺だったかというと、「初めから約束したプロジェクトを実現する意図がなかった」という意味で、詐欺であったということであります。この8割というのは驚くべき数字です。つまり、ICOの市場のうち、大半がそういう、あわよくば、うまく資金を調達してやろうという思惑で行われているということになります。まず出発点として、こうした点を認識したうえで、規制の必要があるかどうかを議論しないといけないと思います。
それから、2つ目は、トークンが表章する権利については、実は2次的な意味しか持っていないということであります。ユーティリティ型とか、アセット型とか、いろいろありますけれども、実は発行体は、トークンを発行して、資金調達さえできればいいという感じでやっておりますし、一方で、投資家のほうは、あわよくばそれを買って、数千倍とか数万倍とかに値上がりするのではないかという期待で買っています。
したがって、先ほど権利がないのにどうして買うのかという話がありましたけれども、権利がなくたって、それが市場で注目されて、値上がりすれば儲かるから、その権利がなくても買うわけで、投資家は、実は権利なんか見てないんですよ。それが値上がりするかどうかだけを見て買っているというのが実態でありまして、こういう、投機をあおっているという側面が強いと思いますから、こういうものを、バラ色のすばらしい、新しい資金調達手段として保護していかなくてはいけないのかというところはちょっと、甚だ疑問に感じております。
それから、3つ目の問題として、ICOの内容をチェックする主体がないということで、討議資料にもありましたけれども、ホワイトペーパーというプロジェクトの計画書を書いて、それを発表すれば資金が調達できるということになっています。そのホワイトペーパー自体もかなりいいかげんなものが多くて、ほかのICOの案件からカット・アンド・ペーストしてそのまま使っているというような案件も結構あるみたいで、かなりいいかげんなものが多いということです。また、その内容をチェックする主体もありませんので、実際にそのプロジェクトがそのとおり行われるという保証はどこにもないわけですね。それから、発行体についても全くオブリゲーションがありません。いつまでに何をやらなくてはいけないというオブリゲーションはありま
以上から、資金調達の機能を果たしているのかといえば、一応果たしているものと思いますけれども、本当に必要な人が必要な資金を調達しているかというと、あまりそうなってはいないということでありまして、こういう8割の事例が詐欺的なものであるというような市場を育成していくというスタンスで、我々は臨む必要があるのか、あるいはむしろ規制を強化するという方向で見ていったほうがいいんじゃないかということがまず1点だと思います。
そして、規制の必要性ということですが、類型に分けて述べますと、まず株式に類似したセキュリティトークンでありますけれども、これはスイスでは、アセットトークンと呼んでいるようです。これについては、同じ資金調達を行っても、株式として発行すると規制の対象になりますが、トークンですと言って発行すると、全く規制の対象にならないということで、規制のあり方としては非常にバランスがとれていない、釣合いがとれていない現状に今なっているということだと思います。したがって、「同じ機能には同じ規制を課す」というのが大原則、基本原則だろうと思われます。
今は規制が全くありませんので、例えば売り出すトークンについての情報を、真偽を織りまぜて、何でも流すという、いわゆる「風説の流布」みたいなことがやりたい放題になっているということがあります。
それから、ICOのトークン売り出しですけれども、何段階かのラウンドに分けて行われるというのが一般的でありまして、最初のほうに行われる「プリセール」というようなところでは、初めのほうのラウンドでは一部の関係者にかなり大幅なディスカウントで販売されるということがあります。だんだんその範囲が広がっていって、ディスカウント幅が少なくなっていって、最後に、一般の投資家が買うとき、「パブリックICO」と言いますが、パブリックICOの時点では、当初よりかなり高い額で提供されるということでありまして、この辺も公平性の観点から見ると問題ではないのかということがあります。株式のIPOでは、一部の人だけに安く売って、その後で市場で高く売り出すということはあり得ない、あってはならないことなんです
規制の方法としてはいろいろあると思いますけれども、先ほどから話題になっております金融商品取引法の集団投資スキーム持分の話で言えば、現行では、「法定通貨で購入されること」が要件になっておりますけれども、ここに「仮想通貨で購入する場合」ということを含めれば、ICOの標準的なケースがここに含められるのではないかと考えております。
それから、もう一つの類型でありますユーティリティトークンの方ですけれども、こちらは米国やEUでは、セキュリティトークンについては、証券類似のものということで規制を行う一方で、ユーティリティトークンについては、規制の対象にしないという対応をとっているようです。
ただし、これは規制の必要がないということではなくて、むしろICOを既存の証券法制によって規制しようとしているために、セキュリティトークンしか規制できないという現状があります。どちらかというと、「既存の証券法制の限界」という面が露呈しているものと思います。
ただし、規制を考える上では、両者を区別する必要性は少ないものと考えております。1つは、セキュリティトークンとユーティリティトークンが、同じように使われていることがあります。発行者や投資家にとっては同じようにみられているということで、投資家にとっては、もう「ICOはICO」なので、その権利が何であろうと、あるいは権利が全くなかろうと、全く関係ないということで、このコインが値上がりしそうだと思ったら買うし、そうでなければ買わないということです。規制する側からは、そのトークンに既存の証券法制が及ぶか、及ばないかということで分けているわけですけれども、実は投資家側から見ると、どちらでも変わらないということになります。
2つ目は、両者の区別が難しいということがあります。ICOで発行されるトークンの仕組みというのは非常に複雑で、バラエティがありまして、それをどちらのトークンであるかということを一つ一つ判断していくというのは、かなり困難な作業になるのではないかと思われます。
それから、3つ目に規制対象外のトークンというものを作りますと、それが「規制の抜け穴」として使われる可能性があることです。実際、欧米では、規制の範囲内に入らないように注意深く設計されたトークンが最近増えてきております。つまり、実質的に規制回避の流れが出てきているということで、こういったことを防ぐためには、やはりなるべく広く規制の網をかけていくということが必要なのではないかと考えております。
どうもありがとうございました。
では、永沢さん、どうぞ。
ありがとうございます。
まず私は、投資者保護の基本というのは、私なりに金融審議会にかかわってくる中で、情報開示というものが非常に重要なものであると考えてきました。個人投資家が投資に参加して損を被ったりということがあるわけで、その時に自己責任ということを求められるわけですが、そのためには、何といってもやはり情報開示の担保が大事だと思ってきましたし、行政も情報開示の拡充に動いてきていただいており、評価しているところですが、その動きと、今回のこのICOに関連して出てきている情報開示の緩和の話は大きく反するところがあるように感じており、私としては、実は正直なところ当惑しているというのが率直な意見でございます。
スタートアップの企業が、厳しい情報開示が求められると、それが負担で資金調達が十分にできないという事情も理解できない訳ではありません。しかしながら、他のメンバーからもご指摘がありましたが、情報開示をあまりにも軽減すると資金調達者にモラルハザードが起きるのではないかということは私も気になります。他人様からお金を集める際に、事業計画を丁寧に正しく説明するということは基本中の基本ではないかと思うのですが、そこが確実に担保できるのかどうかというところが、お話を聞いていて不安になったところでございます。
また、私は、ICOに法人が参加されるのだろうかということも、もう一つ気になっておりまして、資金調達に応じる相手は結局は一般個人ばかりなのではないかと気になっております。と言いますのも、トークン取得を企業の中で稟議して、それが承認されるのだろうかとも思うのです。トークンへの出資は難しいという企業が多いのではないかと思っております。
店頭FXの規制に関する会議に参加させていただいた経験から、ICOから出てくるトークンは、投機の好きな個人にとって魅力のある投機の対象となりそうで、一般個人ができるとなると、個人の参加者はかなりの人数になるのではないかと心配をしております。
ICOをどう規制するかについては、これまで様々な規制を考える機会に参加をしてきましたが、その中で参考にすべきものがあるとすれば、一つは、参加者を規制したプロ向けファンドのときの規制が一つあげられると思います。あのときは個人の参加者については厳しく規制をさせていただきました。プロ向けファンドについては、本来ならば、個人は参加させるべきではないという意見を申し上げましたが、あのときは資金調達をされる側であるベンチャー企業の方々から、創業者の知人や専門家については知見を出すだけでなく資金参加を認めることが望ましいという強い要望が出されましたので、あのような規制になったと記憶しております。今回のICOの議論では、資金調達をされたい側から特に意見が現時点では出ていないのですから、個
もう一つは、クラウドファンディングの規制がございます。こちらは一般の個人から資金調達を行うことを前提としておりますので、全額失ってもいい金額は幾らかという観点から、金額の上限を設けたと記憶しております。それから、クラウドファンディングにはクーリングオフに準じた制度が導入されており、こちらでもそのような消費者保護的な仕組みというものの導入を検討されるべきではないかとも感じております。
最後に、今回は投資型についての規制を主に議論することになるという認識でおりますが、楠委員から先ほど、ユーティリティ型の方が日本では広がっており、消費者から苦情が出はじめているというお話がございました。ユーティリティ型は金融庁の所管ではないかもしれませんが、先ほど中島メンバーもお話しされましたように、一般の方はどれが何型という区別の認識は難しいと思います。省庁の枠を超えて、ICOトークンに関わる規制について考えていただく必要があると思います。
どうもありがとうございました。
ありがとうございます。様々な議論をお伺いしている中で、改めて、そもそもICOって何なんだろうというのをずっと悩んでおりました。そして、並行して、改めて、ちょうど今般6月に取りまとまった金融制度スタディグループの報告書なんかを読み直しながら見ていたんですけれども、本当に我々はここでICOという新しい縦割りをつくる必要があるのか。それとも、金融機能に着目して横割りの中で、それぞれの機能において、日本で資金調達の障壁になるものがあったときに、それを見直すきっかけとして考えるべきなのか。これはなかなか難しい問題だと思います。おそらく横割りで考えると、これまでの規制を引きずっていくところというのはひょっとしたらあるのかもしれないんですけれども、一方で、今ここで新しい縦割りをつくると
一方で、もうご指摘があったように、翁委員からご指摘があったように、特に大きく異なるのは、そこにおいて流動化を認める、二次流通を認めるかどうかというのは非常に大きな違いで、私はよく海外の購入型クラウドファンディングを使うものですから、よく中国の工場で新しい、こんな小さいコンピューターとか買うんですけども、3カ月たっても、半年たっても、全然送られてこないと。そうすると、もっといいものを買っちゃうので、この権利だけ転売できたらうれしいなと。二次流通できたら、これは大変ニーズはあるんじゃないかと、一消費者としては思うんですけれども、じゃあ、逆に、二次流通を認めるということが法律上の位置づけの中で変化があるのか、ないのかというと、実はこの二次流通を認めることによって、スタディグルー
そういう意味では、ひょっとすると、仮にICOにおけるユーティリティトークンやペイメントトークンが、金融の枠外であるのであれば、ほかの省庁も含めて、どこが見るべきかというのは考えていただきたいというお話をさせていただきましたけれども、一点ちょっと議論する必要があるなと思ったのは、もし仮に二次流通なり、流動化というものを認めたときに、それ自体が金融の役割を附帯させてしまわないかということは、考えなきゃいけない点なのかなと感じました。
もう一つ、従来だと、寄附型、ペイメントトークンやユーティリティトークンについて、資金決済法上の縛りはかかっているわけですけれども、これで十分かというと、やっぱり難しいと思うのが、やはり今の改正資金決済法というのはビットコインを念頭に置いているところが大きいと思うんですけれども、当時、ビットコインというのはやはり運営者がいないということを前提にしていたと思うんですね。なので、適時開示みたいな考え方とか、インサイダーというのは考えずに済んだわけですけれども、おそらくICOは明確に資金募集する主体がいる話なので、これはやはり別の様々な規制すべき要素、ディスクロージャーもそうですし、考えていかないといけないんだろうというふうに思います。
そういったことも含めて、やはりもうちょっと具体的な事例に基づく議論をしていかないと、実際にICOが社会的にどういう役割を果たしているのかというのを掘り下げていくことが難しいんじゃないかというふうに考えておりまして、特に調達額の大きかった国内と海外の何件かについては、具体的なケーススタディをしていく必要があるのではないか。
例えば海外で言えば、EOS、Telegram、Huobiみたいな話ですとか、あと、私、以前、交換所のセーフティーネットのところで以前、ビットフィネックスの交換所が流出した額をICOでもって一旦補填をして、それでリカバリーしたようなケースを紹介させていただきましたけれども、ICOの具体的な役割というのを見ていく。それはもうちょっと具体的なケースに着目していく必要があるように思います。
特に資料3の3ページで、上位20のプロジェクトが出ていますけれども、おそらくこの中で日本が関係しているのは、17位のCOMSAだけでして、COMSAの集めた100億円というのはどこに行ったんだろうというのは、私、あまり存じ上げないんですけれども。あと、もう一個、海外でのICOの事例でいいますと、一番気になっているのは、ドレッシングに利用されていないかという点です。
つまり、これが何らかのオブリゲーションを持っている場合には、財務諸表上の負債の部に立てなきゃいけないわけですけれども、これが例えば資本ともつかない、何らオブリゲーションがないということになると、実際には資本にも負債にも載っていないけれども、キャッシュフローとしてのインカムはあるみたいな、そういう状況が起こり得ると。一応その近代会計原則においては、中央銀行も含めて発行した貨幣というのは、ちゃんと負債の部に立てていると。そういった中で、残念ながら我が国においても時価発行ICOの会計上の取扱いというのはまだはっきりしていないというふうに理解をしておりますので、この辺の、何のためにICOをしているのかということを具体的にきちっとケーススタディで掘り下げていくと、それが果たしている
どうもありがとうございました。
2回目になりますけれども、皆さんにいろいろとご意見を伺って、いろいろと参考になりました。もちろん皆さんのご指摘にあったように、杜撰な事業者、事業計画や詐欺的な事案の業者というのはけしからんというのは、もうそのとおりだとは思います。
ただ、そこに投資している人は善人で、ともかくかわいそうな人たちだという発想は議論の余地があると思うんです。やっぱり投資家保護といったときに、もちろん預金者はともかく保護しなきゃいけない。それは預金がなければ、日常生活はできないわけです。あるいは通常の金融商品取引法で考えている商品でも、自分たちの資産形成を考えた場合には、ある程度は保護されなければいけないということだと思うんです。けれども、ICOに関しては、それに投資しなければ、生活ができないとかそういうレベルのものではないわけで、そこに投資している人が、しなくてもいいのに投資して、損した場合には、それはお気の毒かもしれませんけど、ただ、ともかくかわいそうで保護しなければいけない人たちなのかという観点は、やっぱり別途あるん
もちろんそこには、いろんなそういうことが起こる背景には、やっぱり新しい金融技術に対する誤解みたいなのがあって、仮想通貨も含めてかもしれませんが、ICOとかは、何か早く投資するとすごく儲かるような、打ち出の小槌的なものがあるんじゃないかみたいな誤解はあるのかもしれません。けれども、これは金融のあらゆるものに共通しているものですけれども、ノーフリーランチという言葉が金融では基本で、おいしいことは、基本的にはないという、効率市場仮説の問題はあらゆるところであって、そういう立場に立ったときに、本来、投資しなくてもいいような投資家に対して、どこまで保護すべきかという観点はあるかとは思います。
このICOはいろんな、先ほど私自身も言いましたが、クラウドファンディングと多くの点で似ている点もあるけれども、実際の投資の事案というのはかなり違うような印象を、皆さんのお話を伺ってもしました。
例えばクラウドファンディングで投資型、あるいは寄附型も含めたような形でお金を出す人たちは、投資先のことを全く知らないで投資している事例というのはないわけじゃないかもしれないけれども、少ないと思います。うまくいっている事例というのはかなりよく知っている人たちに投資しているという事例が多いと思います。
例えば先ほど酒屋さんが新しいブランドのお酒を出すのに、クラウドファンディングで資金調達するというときに、投資している人たちというのは、基本的には酒屋さんで前からお酒を買っていて、それを飲んでおいしかったから、そこの酒屋さんが新しくブランド米を出したいので、お金を資金調達するときに、クラウドファンディングに投資する。そういうところに共感して、寄附的な意味も含めて投資する。そういうのがクラウドファンディングで比較的うまくいっている事例としてはあるとは思うんです。そういう意味では、クラウドファンディングでうまくいっているのは、もう全く見知らぬところに何か新しい技術だからともかく投資してというよりかは、事業計画が正確に開示されているかどうかというものとは違うレベルで、日ごろから会
どうもありがとうございました。
ありがとうございます。このICOは比較的、国境を越えて、容易にアクセスすることが可能だというふうに理解しておりますので、そうしますと、いろいろなルールを考えたとしましても、国際的な適用関係をどう考えるかというような点が大事になってくるのかと思います。
今まで証券規制につきましては、マーケットにおいてこのルールを適用するかどうかという考え方があり得たと思うのですが、マーケットは、サイバースペースということになりますと、なかなか苦しいと。じゃあ、投資家の所在地で適否を考えるのかというと、それもどこまでいいのか、どこまでうまく機能するのかという問題もあろうかと思いますし、例えば日本の企業が外国でICOが合法化されているところの仕組みを使って発行しましたと。それが何らかの形で日本の投資家が投資できるような環境でありましたというようなことについて、例えば日本の規制が、それはけしからんというように言うのかどうかとか、いろいろ国際的な適用範囲というのも規制のあり方を考えていく上で非常に大事になってくるように思います。
そういう意味では、やはり国際的な協調みたいなものが非常に重要で、何らかのグローバルなフレームワークで対処していく問題なのではないかという点が思います。
あと、個人を守るという観点からすると、日本の方が積極的に打って出て、サイバースペースで自分で買うということを禁止するのかどうかというのは一つで、どうしても保護しようと思ったら、本当に危険なものでどうしても保護したいのであれば、個人の方が買うこと自体を違法にするというような考え方だってあるとは思うのですが、そこまで言う話なのかと。保護の仕方としてですね。そのようなこともあって、やっぱりグローバルに国境を越えると。そして、一国のレギュレーションでどう対処するかというのはなかなか難しい問題なので、詰めていく際に、グローバルな視点というのを忘れないようにしたいというふうに思います。
どうもありがとうございました。
ありがとうございます。何人かのメンバーの方から類型ごとにトークンの規制を分けると、すき間ができるという問題があるので、区別せずに広く規制すべきではないかというご意見があって、確かにすき間が生ずるという問題はおっしゃるとおりだと思うのですけれども、私自身は、先ほども申し上げたように、やはりトークンには本当に様々なものがあるので、逆に、ひとまとめにすることには危険があると思っておりまして、やはり機能なり、リスクなりに応じて、規制を考えたほうがいいと考えます。その場合に、ある程度の類型化はやはり必要だろうと思います。
その上で、それをどう類型化して規制していくかというときに、先ほど楠メンバーが、縦割りなのか、横割りなのかと表現されましたけれども、私は、先ほどは、既存の規制の枠組みに当てはめるような形で、こういう類型のものはこう、こういう類型のものはこうというように申し上げましたが、その方向性がわかりやすいといいますか、むしろすき間が生じにくくなるように思います。例えば仮想通貨法制を別途つくり上げてしまうよりも、そちらのほうがいいのではないかと考えております。
先ほど、これも楠メンバーが、転売という機能を考えると、ユーティリティトークンやペイメントトークンであっても金融的な性格を帯びるのではないかというご指摘があって、私はまさにそのとおりだと思うのですけれども、それこそ仮想通貨交換業規制が、物品あるいはサービスの対価の弁済のために不特定の人に対して利用でき、かつ、法定通貨あるいは仮想通貨と換えられるものなどという形で、その対象としているわけです。ですので、そこの部分を金融的に捉えて規制を及ぼすとすれば、現在、既に資金決済法上の規制があるわけですから、それが足りないのであれば、それを充実させていくことが一つの考え方としてあり得ると思います。すなわち、ICOトークンの機能のうち、不特定の者との間で、法定通貨あるいは仮想通貨との交換が
どうもありがとうございました。
いろいろご意見いただきまして、大変ありがとうございます。私にはとてもそれをまとめたりする能力はないのですけれども、重要かなと思った点を感想として少し申し上げます。
まず1点目は、今日、多くの方からご指摘ありましたように、ICOと一言で言っても、いろいろな使われ方をします。その類型化なり、分類というところについて、ある程度私どもで共通の認識を得られるかということはあるかと思います。一つがアセットトークンと呼ばれるもの。そして、2番目がユーティリティトークンと呼ばれるもの。3番目が何もないというか、この事務局の言葉で言えば、発行者から何も求めない、何もないトークン。スイスの類型を加えれば、4つ目がペイメントトークンというか、決済や支払の手段として使われるもの。一つのトークンが両方の機能を持つことも当然あり得ることなのですけれども、大体これらの4分類については、ほぼ皆さんの、私どもで共通の認識があるかと思います。
それに応じて、アセットトークンは、従来の日本の法体系を前提とすれば、金商法的というか、そういうものを適用するのが普通の考え方ではないかということかと思います。ただ、ユーティリティトークンや、何もないトークンとかなっていきますと、よくわからなくなる。他方、ペイメントトークンは決済法、今、既に適用があると思いますけれども、という話ではないかと思います。
2点目は、多くの方からご指摘いただいて、冒頭から楠さんが一貫して指摘しておられることで、最後、井上さんもおっしゃったことなのですけれども、金融と非金融という線引きをしようとすると、機能に応じて考えるのはいいとしても、結局、ゴルフ会員権とどこが違うんですかという話になるときに、適切な世界がつくれないのではないかということですね。ですから、金融、非金融という線引きをしようとすると、うまくいかないという問題を我々はどう考えたらいいのかというのもある程度共通の理解が得られていると思います。だから、具体的な、では、どこをどういうふうに行ったらいいのかということについては、さらに引き続き検討する必要があると思います。
3点目は、やや細かいのですが、金商法で行こうとしたときに、集団投資スキームで行くのか、それとも、いわゆる一項有価証券で行くのかということがあると思います。ファンドというか、集団投資スキームで行くときには、現在のルールとの関係で言えば、金銭等を出資してという話になるわけですけれども、一項有価証券は法形式なので。原則としてですね。一項有価証券で行くとすれば、条文の場所としては、有価証券という紙はないので、場所で言えば、私は二項中段と呼んでいるのですけど、そういう場所に入るようになる。なぜ一項有価証券で行くかは流通性が高いということですね。これに着目しますと、二項ではなくて、現在の体系で行くと一項有価証券ですので、その辺を検討する必要があるということかと思います。
もう1点、4点目として、これは翁さんがおっしゃったことを契機として、その後もご指摘いただいたのですが、そのICOとか、あるいは、翁さんはブロックチェーンという言葉でおっしゃったんですが、何か流通性をつくり出すような手品というか、この仕組みというところをどういうふうに捉えるのかというのが非常に難しくて、最後は楠さんのおっしゃるとおりかと思います。
80年代、90年代に、金融の証券化・流動化というのがあったときに、当時、日本では、証券化・流動化手品論というのが非常にはやった。できないことも証券化・流動化を使うとできるようになるということでした。そこで言われていたのは流動性のないアセットに流動性をつけて、資本市場での投資対象にしていくような仕掛けなり、手品のことを当時は意味していたのですけれども。そのポイントとなっていたのは、技術というよりは、技術を背景とはしていましたけど、私の理解では格付けという仕組みですね。これが手品の、まあ、手品であるとすればですが、中心だったと思います。
それが今はブロックチェーンですとか、そういう金融技術というものがいわば手品となって、流通性が付与され、流動性が付与され、そこにお金を出す人がいるというのは、あまりいい表現を私は思いつかないのですけれども、そういうものによってゲーム的な世界をつくり出すというか、ギャンブル的と言うと、やや語弊があるのですけれども、そういう世界をつくり出すことに成功しているように思います。
そうすると、楠さんがおっしゃったように、機能に応じたアプローチという場合における全機能をカバーするということが、ごく簡単にそういう世界をゲーム的につくり出すことができる。表現は適切ではないかもしれませんけれども、そういったところについて、法制度が、どういうアプローチをするのかというのが課題かなと。
この点についてもそれほどメンバーの間で異論があるわけではなくて、ただ、具体的にどういうふうな法制度の世界をつくっていくのかということについては、おそらくメンバーによって、認識や意見の違いはあるということではないかと思います。
大体時間が来ましたけれども、今日はこのあたりとさせていただいてもよろしゅうございますでしょうか。ありがとうございます。
今日も大変活発なご議論を、大変難しい問題について多数お出しいただきまして、どうもありがとうございました。本日いただきました説明やご意見等を踏まえ、今後、さらに議論を深めさせていただきたいと思います。もうしばらくおつき合いいただかないとゴールまで行きませんので、よろしくお願いいたします。
なお、次回の研究会の日時につきましては、皆様方のご都合を踏まえた上で、後日、事務局からご案内させていただきます。
それでは、以上をもちまして、本日の研究会を終了させていただきます。どうもありがとうございました。
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langs: ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja en ja ja ja en

text: 与えられた環境は、自分の理想と違う環境の場合が多々あります。でも、プロフェッショナルとして必要な事は与えられた環境に合わせてベストを尽くすこと。


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text:
「実修実験」という言葉が修験の語源であり、それは読んで字のごとく「修行を自ら実践することで験(しるし)があらわれる」という意味だ。「験」というのは、法力とも言い換えることができようが、つまりは祈りを神仏に届ける力である。
「修行」というと、どんなイメージを思い浮かべるだろうか。
滝に打たれる、座禅をする、山を歩く、お経を読む…修行と一言に言ってもさまざまなものがあるが、毎日行う基本のひとつに毎朝の「勤行(ごんぎょう)」がある。
「勤行」とは朝一の祈りの儀式、読経であるが、勤行を日々欠かさず行うことで、抖擻行(とそうぎょう:山の修行の意)をはじめすべての修行の質が上がると言われる。これは「感度が上がる」と言い換えられるだろう。
毎日毎日、365日、同じ時間に、同じことをする。そのうちお経は空(そら)で言えるようになるし、各所作や作法も考えずとも自然に体が動くようになる。ただただ“今”にだけ集中できるようになる。
呼吸、声、太鼓の音、日が昇る時間、線香の煙の漂い方、足の痛み、虫や鳥の声、空気の湿度、自らの精神…。
すべてつながっていることに。
毎日、誰も見られていなくても欠かさずつづける勤行。
毎日、同じことを繰り返すだけに思える勤行。
この行為もきっと、何かにつながっているのだ。
1年目の冬、「あぁ、これか」と思った。
これはまだうまく言語化できない。あのときは感動した。
そんなさまざまな気づきがどんどん増えていくのが修行の工程なのだろう。
この「あぁ、これか」が繰り返される中で
「あぁ、これが伝わる祈りか」
「あぁ、これが私たちか」
「あぁ、これが世界の本質か」
今世ではないかもしれないが、そう気づける日が来るのだと思う。
このようなことを修験では「野性の感覚を取りもどす」と表現される。私たちは、「太古の昔、“野生動物”から“人間”になったことで、何か大切なものを失った」と考えるからだ。
その“何か”は、自然の中にある。
木、草、花、虫、岩、風、水…自然の中にあるすべてのものは言葉なきメッセージを常に語りかけている。
人の言葉にはできないそれは、その中に身を置き、その身にこびりついたものを削ぎ落してゆくことで、少しずつわかってくる。それを知るために、私たちは修行をする。それを知り、世の中をより良くするために、私たちは修行をする。「みんな幸せになれ」と願い、その祈りを届けるために修行をする。
「お山は何でも知っている」
このときの“お山”とはつまり、自然すべてのことである。静かに山と対峙するとき、皆で山に修行に行くとき、その時々で山が語りかけてくることは違う。そのメッセージをはじめて認識したとき「あぁこれが修験なんだな」と思った。
山はいつも私たちに語りかけている。
少し化学の話をしよう。
私の元々の専門は有機化学なのだが、すべての化学反応は物質と物質の境界で起こる(その境界のことを専門用語では界面という)。別の物質同士が触れ合い、お互いに影響を与え合うことで反応が起こるのである。
文化の発祥・発展も化学反応と同じだと思う。
文化も信仰も、境界で生まれ、発展する。
妖怪。彼らはよく「辻」という道の境界や、「夕刻」という昼と夜の境界にあらわれたという。これは、人々の「境界の向こうには何があるのだろう?』という想像力が、目に見えぬものに対するセンサーの感度をより鋭敏にしたのだと思う。
さて、勘のいい方はピンときただろうか。
この吉野という修験道が生まれた地。
この地にはさまざまな境界がある。
紀伊山地の入り口であり、吉野川という大きな水場と山が隣り合い、離宮と里が隣接し、中央構造線が通るプレートの境界であり、それは植生の境界でもある。この場所は、人も、獣も、植物も、無機物も、さまざまな異質なものが交差し、影響を与え合う地なのだ。修験道という大きな山の信仰がここで生まれたのは必然だったのだろう。
現在、私はこの山に住んでいるわけだが、山の情報の豊かさには驚くべきものがある。もはや豊かというか、嵐である。ありとあらゆる情報がなだれ込んでくる。山を歩くということは、その情報の濁流の中を掻き分け押し分け泳いでゆくようなものである。
しかしその情報は明確ではない。小さな小さな信号の集まりである。
すべてのものから出される信号が、混ざり合い、増幅し合い、減衰し合う“山”という場所で、私たち山伏はそれらの信号を感知する。香り、方角、強さ、湿気、時間、場所、身体の変化、温度、揺れる葉、虫、そして目に見えぬものたち…センサーがたくさんあればあるほど得られる情報量は増える。そこから得た感覚情報で、私たちは山を、修験を学んでゆく。
これが山を歩く、という行為である。
その信号は未来から現在から過去へととどまることがない流れであるため、とどまって考えている暇はない。常に受け取り続けるしかない。「考えるな、感じろ」の世界だ。
音楽を聴いたとき、美しいものを見たとき、優しい言葉を聞いたとき、意図せぬタイミングで涙が出ることはないだろうか。人の作り出すものは良くも悪くも大きく感情を揺さぶるからだろう。人のつくりだすものは情報こそ限られているが、そのエネルギーは大きい。それに対して、自然の情報量は多いが穏やかだ。
これらを波動にたとえると、人のつくる情報は「振幅は大きいものの、波長や振動数、振動方向のバリエーションが限られている」のに対して、自然が発する情報は「振幅は小さいがその他のバリエーションが無限」と言える。
無限ということは、それは宇宙ではないか。
自然のフラクタル構造。マクロな宇宙は、ミクロの自然に宿るのだ。
その宇宙を体感として学んでゆくのが、修行として山に入る意義ではないかと私は思っている。
それが、山が異界といわれる所以なのだと思う。
もともと私は奈良の生まれではない。海のそばで生まれ、海のそばで育った。山は私にとって「年に数回行くわくわくする場所」、ハレの地であった。高校生のころは天才科学者マイケル・ファラデーに憧れ、多感な時期を化学の世界で生きてきた。当時の私は化学、もしくは科学が世界を豊かにすると信じていた。
当時、祖母が言ってくれた印象的な言葉がある。
「これからは新しい時代じゃ。男女関係なく何でもできる。宗教やら古いもんは気にせんでええけぇ、しっかり勉強してやりたいことをやるんよ」「文恵さんは私の夢をぜんぶ叶えてくれとる。ありがとう」
祖母は理系だったが、祖母の時代は、女性には研究職の道がなかったため、唯一理系として働ける数学教員の道を選んだ。そんな祖母から私は数学を教わり、祖母の夢も一緒に背負って理系の大学へ進学した。
そんな私が初めて「吉野」という言葉を意識したのは大学院生のころ。奈良の会社に勤めることを決めたときにもらった友人の言葉がきっかけだった。
奈良に住むなら、絶対に吉野の金峯山寺に行って。御開帳のときに行って。あそこには私が見た仏像の中で一番衝撃だった仏像がある。ものすごく青くてでっかい仏像。蔵王権現。絶対に行って。
ご縁とは不思議なものであり、きっとその時から私と吉野のご縁は繋がっていたのだろう。あれよあれよという間に私はこの吉野山の上、金峯山寺まで徒歩10分のところに住み、得度までしてしまったのだから。
どんな小さなことでも、何かにつながっている。
科学では証明できない不思議なことが、自然に還ることで響いてくるものが、確実にあるのです。
言葉では伝わらぬ深い部分をぜひ、体感しにおいでください。
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岡山生まれ、岡山、新潟、神奈川育ちの元理系女子。2017年に吉野町に移住。現在はゲストハウスの女将であり、金峯山寺の行者。原始的な信仰、修験の生きる地で文化と信仰を継承し、現代語で伝える者として、講演やツアーなどを企画する。小さな生物と読経とカレーがすき。
KAM INN, 信仰, 修験, 修験道, 吉野山, 菩薩行, 金峯山寺
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100年前の行商人が通った「熊野灘からの塩の道」を辿る
奈良奥大和の兆しを届ける
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text:
4 抗酸化ビタミンと一緒に食べて効果UP
5 ビタミンAの過剰摂取に注意
そもそも、花粉症って、どうして起こるのでしょうか?知ってるようで、知らない方も多いと思います。
花粉症対策をするうえで、ぜひ知っておいたほうがよいので、ここでは簡単に説明していきます!
花粉症はアレルギー反応の一種です。アレルギー反応とは、ウイルスなどの異物から体を守ろうとする免疫反応です。
ところが、免疫機能に狂いが生じると、本来は悪さをしない花粉を「異物」と認識し、抗体をつくってしまいます。
この抗体が一定量を超えると、ヒスタミンなどといった、アレルギー症状を起こす物質が放出され、鼻水などのアレルギー症状が出てしまいます。
「からだを守ろうとする動きが、過剰になってしまった状態」、これが、花粉症のおもな原因です。
ビタミンAが花粉症に効く理由
では、なぜビタミンAが花粉症に有効なのでしょうか。ここでは、順を追って、簡単に説明していきたいと思います。
活性酸素が免疫力低下を招く
まず、アレルギー反応により炎症がおこると、体内で活性酸素の量が増えてしまいます。
活性酸素は、本来は細菌やウイルスから体を守るはたらきをしているのですが、量が増えすぎると、細胞をサビさせてしまうんです。
金属がサビてしまうと、使い物にならなくなるのと同じで、細胞もサビてしまうと、からだに悪影響を与えてしまいます。
たとえば、お肌の老化や、高血圧、動脈硬化、疲労などがあげられますが、とくに花粉症との関係で重要なのが、免疫力の低下です。
さきほども少し触れましたが、花粉症は免疫機能の不調によって、引き起こされます。
活性酸素の増加は、免疫力を低下させ、花粉症を引き起こしたり、悪化させてしまうんですね。
ビタミンAの抗酸化作用
さて、ここで登場するのがビタミンAです。ビタミンAには、過剰に増えた活性酸素を取り除く作用(抗酸化作用)があります。
つまり、ビタミンAを含むものを食べることで、活性酸素が除去され、免疫力を高めることができるのです。
免疫力が高まり、免疫機能が正常な状態に戻ると、アレルギー反応の抑制、花粉症の症状の沈静化が期待できます。
ビタミンAが粘膜を健康に保つ
さらに、ビタミンAには、目や鼻、のどなどの粘膜を健康に保つはたらきがあります。
鼻やのどは、細菌・ウイルスが体内に侵入しようとする際の入り口となっており、これらの異物の侵入を防ぐために、粘膜が活躍しています。
つまり、粘膜が正常に機能していることで、細菌やウイルスを撃退できる可能性が高まり、結果として免疫力の向上につながるんです。
抗酸化作用の部分でも触れたように、免疫機能が正常になることで、アレルギー反応がおさまっていきます。
ビタミンAを多く含む食べ物
ビタミンAを多く含む食べ物には、緑黄色野菜、レバー、うなぎ、魚卵などがあります。
なお、野菜類の場合は、ビタミンAそのものはあまり含まれていません。野菜類に含まれるBカロテンが、体内でビタミンAに変換されます。
ビタミンAおよびBカロテンを多く含む食材に関しては、以下の記事で過去にまとめています。
Bカロテンの多い野菜ランキングTOP10
ビタミンAの多い魚ランキングTOP10
ここでは、その中からいくつかピックアップして、ご紹介していきます。
にんじんは、野菜類のなかでもトップクラスのBカロテン量です。じつは「カロテン」という名称は、にんじんのラテン語名称「carota」を語源としています。
どこにでも売っている身近な野菜で、常備しているご家庭も多いと思います。また、鮮やかな橙色は美しく、料理の見た目に華を添えてくれます。
人参の栄養と効能6つをご紹介。カロテンたっぷり!
ポパイのパワーの源、ほうれん草には、Bカロテン(ビタミンA)がたっぷりです。
その他、緑黄色野菜のなかでは、鉄分、カルシウム、ビタミンKなどが豊富です。
ほうれん草の栄養と効能。ビタミン・ミネラルが豊富です。
ビタミンAといえば、レバーです。全食品のなかでも、トップクラスの含有量を誇ります。特に、鶏肉と豚肉のレバーに多く含まれます。
また、そのほかにも、貧血予防に効果的な鉄分や、疲労回復によいビタミンB群なども豊富に含んでおり、まさにスーパーフードといえるでしょう。
ただし、ビタミンAをあまりに多く含むため、過剰摂取には注意です。詳しくは以下リンク先記事、または、本記事の下部をご覧ください。
土用の丑の日でもおなじみのうなぎには、ビタミンAが豊富に含まれています。
また、疲労回復に効果的なビタミンB群や、生活習慣病予防や脳の活性化などが期待できるDHA・EPAなども豊富です。
「海のフォアグラ」とも呼ばれるあん肝には、ビタミンAをはじめ、ビタミンB12やビタミンD、E、そして、DHA・EPAなどが豊富に含まれています。
免疫力の向上や、生活習慣病予防、アンチエイジングなどに効果的です。
ちょっと小粒なかんじのホタルイカですが、可食部100gあたりのビタミンA含有量は、魚介類のなかではウナギに次ぐ量です。
ビタミンAのほかには、肝機能を高めるタウリンや、美容効果の高いビタミンEなどを豊富に含んでいます。
ホタルイカの栄養と効能
抗酸化ビタミンと一緒に食べて効果UP
ビタミンAだけではなく、ビタミンCやビタミンEといったビタミンにも、抗酸化作用があります。これらのビタミンを「抗酸化ビタミン」と呼ぶこともあります。
そして、これらの抗酸化ビタミンは、一緒に摂取することで、抗酸化作用が高まるといわれています。
食事にビタミンAを取り入れる際には、ビタミンCやビタミンEを含む食べ物も、上手く取り入れると効率的です。
なお、ビタミンCは緑黄色野菜や果物などに、ビタミンEは種実類や魚卵、緑黄色野菜に多く含まれています。
それぞれ、豊富に含む食材のランキング記事がありますので、ビタミンを食事に取り入れる際の参考にどうぞ!
ビタミンCの多い野菜ランキングTOP10
ビタミンCの多い果物ランキング
ビタミンEの多い野菜ランキングTOP10
ビタミンEの多い魚ランキングTOP10
ビタミンAの過剰摂取に注意
さきほど、レバーの欄でも少し触れましたが、ビタミンAは過剰に摂取すると、頭痛や嘔吐といった症状が出る可能性があります。
また、妊婦さんが過剰摂取した場合、胎児に影響を及ぼす可能生があるとも言われています。
野菜類の場合は、体内で必要な分のみがビタミンAに変換されるため、過剰摂取の心配は無いと言われています。
問題は、野菜類以外からのビタミンA摂取、とくにレバーの食べ過ぎやサプリメントです。
厚生労働省ホームページ内の日本人の食事摂取基準(2015年版)によると、ビタミンAの摂取上限量は、成人男性・女性ともに1日あたり2700µgです。
レバーに含まれるビタミンAは、可食部100gあたりで、鶏レバーだと14000µg、豚レバーで13000µgと、非常に多いです。
個人差があったり、1食あたりの摂取量がさまざまなので、判断が難しいところですが、例えば週に2,3回など、頻繁に食べるのは控えた方がいいかもしれません。
内閣府の食品安全委員会の資料によりますと、イギリスではこのような注意喚起もなされているそうです。
① レバー若しくはパテのようなレバー製品を週 1 回以上食べている人は、これ以上摂取量を増やさないこと。そしてビタミン A のサプリメントを摂らないこと。
② 閉経後の女性及び 65 歳以上の男性といった骨粗しょう症になるリスクの高い人は 1 日1.5mg 以上のビタミン A を摂らないこと。具体的には、レバー若しくはレバー製品を週 1回以上摂らないこと。
③ 妊娠中又は妊娠を希望する女性は、ビタミン A を含むサプリメントを摂らないこと。また、レバー及びレバー製品を摂らないこと。
食品安全委員会 | ビタミンAの過剰摂取による影響
上の引用文内にもありますが、レバーやサプリメントによる過剰摂取には注意が必要です。
今回は、花粉症対策にビタミンAが有効な理由と、ビタミンAを多く含む食べ物についてご紹介しました。
ビタミンAは、免疫力を高めたり、目のはたらきを改善したりなど、さまざまな効果が期待できるビタミンです。


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配信を行うだけでなく、企画の考案から機材準備・会場準備・データ集計などのアフターフォローまでサポートしてくれるのでユーザー企業から高い支持を集めています。
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3eLiveの3つの特徴
3eLiveの特徴は、以下の3つです。
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専用スタジオが充実している
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3eLiveを導入することで得られるメリットは、以下の2つです。
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公式サイトで紹介されているユーザーの声には「急なお願いだったにもかかわらず、配信のクオリティの高さに驚いた」という声が寄せられています。
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3eLiveの導入をおすすめする企業
続いて、3eLiveの導入をおすすめする企業について解説していきます。
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「倉庫のA01-01という棚にニンテンドースイッチ(ネオンブルー)の本体が50台ある」とすれば、そこからどういったことがわかるでしょうか?
それは文字通り、自社の倉庫にニンテンドースイッチ(しかも本体の色はネオンブルー)が50台在庫されているというだけのことです。
しかし、30分前には60台あったという情報を手にした途端に誰かが10台盗んだのか、別の棚に移動されたのか、売れて出荷されたのかということを意味します。
10台盗まれたのであれば即損失であり、10台販売されたのであれば売上によってやがて利益がもたらされます。
50台という数字に30分前は60台あったという数字が関係してくることで、意味が付け足されたのです。
元ITT社長兼最高経営責任者のハロルド・シドニー・ジェニーン氏※は自著である「プロフェッショナルマネージャー」で「ビジネスの世界では、数字は企業の様々な活動を計測するのに最も役立つシンボルである」と述べています。
※ハロルド・シドニー・ジェニーン・・・ITTという巨大組織を率いて米国企業史上空前の14年半連続増益という金字塔を打ち立てた。
自社の期末在庫金額が1億円であった場合、それは良いことなのか悪い事なのかはその数字だけでは判断できません。
その期末在庫金額の関係する他との数字の対比によって意味が違ってきます。
前年度の期末在庫金額が8000万円であったとすれば、20%の在庫超過を意味します。
しかし売上が前年対比130%であれば、2%の在庫削減を意味します。
このように数字の意味は相互の関係によって初めて理解されます。
こうした数字の背景を探り、現場で何が起こっているのかを調べることが重要です。
数字は何が起こっているかをマネジメントに知らせる第一次情報として機能し、それらの数字が精密であればあるほど、情報は明確に伝わります。
但し、一点注意が必要です。
数字自体は何をなすべきかを教えてはくれません。あくまで行動へのシグナル、思考への引き金でしかありません。
繰り返し行われる日々の業務活動の中で一定の方法によって数字が会社に流れ込み、それらを週または月単位で蓄積し、照合し、報告します。
それらの数字に表れる期待と実際に現場で起こっていることとの格差が、改善行動へのシグナルとなります。
そして、その数字を見るのが早ければ早いほど、正確であればあるほど早く適切な処置がとれるのです。
高度化と複雑化が進む物流領域のマネジメントにおいては、いかに早く、いかに正確で精密は数値を収集し、蓄積するかが問われます。
そのための最適な支援ツールとしてRFIDは大きな役割を担っていくことになるのです。
*** 数値を活かすも殺すも実績入力の正確性 ***
正確な入荷検品、棚入れ処理、スピーディなピッキング、ミスのない出荷検品、正確でリアルタイムな在庫管理等々、物流担当者が倉庫管理システムや在庫管理システムに期待することは様々です。
マネジメントの担当者であれば、さらに生産性や効率性の見える化も、こうしたシステムに期待するところでしょう。
システムが期待に応える為には、システム導入段階において各業務の標準化を行い属人化した処理や無駄の発生している処理を同時に見直しすることが重要になります。
そして、何よりもシステム導入後に、現場でいかに正確で速やかな実績登録がされるかが成功のカギを握ります。
しかし、正確で速やかな実績入力を現場に求めると、結果として現場の作業負担が増加してしまうといったことも発生します。
全体最適の観点で言うと、実績入力による作業負担を上回る効率化や、改善効果が後工程で期待できるのですが、現場担当者はなかなかそこまで目が向かないので、実績入力に協力的でなかったり、マネジメント層と同じレベルでその重要性を認識してくれなかったりします。
こうしたことが原因で、実績入力が適切に行われない為に、経営判断に有効な情報収集が行えず、倉庫管理システムや在庫管理システムによって表現される数値をマネジメントに活かせないケースを多く見てきました。
倉庫作業ではバーコードをハンディターミナルでスキャンする実績入力が一般的ですが、検品時や棚卸時に商品毎にバーコードをスキャンする作業をもっと効率化出来ないかといった相談を数多く頂きます。
RFIDはこうした悩みを解決する有効なツールです。
棚卸や店頭での決済利用のために、RFIDシステムを利用する各商品にICタグを取り付ける店舗や企業は増えています。
企業や業界によっては、ICタグをソースタギング(製造時にICタグを取り付け)するケースも検討が進んでいます。
ICタグを商品に取り付け、RFIDリーダーで実績を収集し、その収集した実績データを倉庫管理システムに連携させることで、バーコード以上のリアルタイム性と正確性を追求可能です。
この点についてもう少し詳細に説明します。
*** バーコードとRFIDの実績カウントの違い ***
例えば、商品を倉庫の特定の棚から出庫するケースを例にして、バーコードとRFIDによる作業の違いを比較してみましょう。
まずはバーコードによる出庫のイメージです。
(下図)商品毎にバーコードラベルが貼付けされて棚に保管されています。
バーコードハンディターミナルでバーコードをスキャンして、出庫する数量をハンディターミナルの数字キーで入力してENTで確定すると、出庫実績データが無線によって倉庫管理システムにリアルタイム転送されます。
これだけでもアナログ作業に比べると非常に強力なツールですが、この場合2つの課題が残ってしまいます。
1つはバーコードをスキャンせずに商品を出庫してしまうと、システム在庫と現物在庫に差異が生じます。
もう一つは出庫数量を入力ミスすると、同じく在庫差異が生じます。
バーコードにより正確でスピーディな作業は実現できますが、在庫差異を0にするには、一定レベルのオペレーションが作業者に委ねられます。
続いてRFIDを利用した場合の例を見てみましょう。
天井や棚の上にICタグを読取するアンテナが取り付けられています。
商品にはICタグが貼り付けられており、アンテナから定期的にICタグを読取しています。
作業者が商品を棚から出庫すると、アンテナの電波が届かなくなり、その商品が棚から取り出されたことを感知します。
そして自動的に倉庫管理システムに出庫実績が計上されます。
出庫数量については、ICタグに数量情報が保持されているので数量の入力も不要になります。
バーコードによる作業で課題として残っていたバーコードの読み忘れ、数量の入力ミスといったことが撤廃できます。
現物をリアルタイムに正確に管理できるため、システム在庫と現物在庫に差異が生じることもなくなります。
またロットやシリアル情報などをICタグに書き込んでおけば、同一アイテムでも個体識別管理が正確に作業者の負担なく実現出来ます。
いかがでしたでしょうか?
従来のバーコードによる管理では、入力ミスなどによるデータの整合性に問題が生じることが発生していた現場でも、RFIDによって改善が可能です。
手作業による実績入力は撤廃され、正確な情報をモノの動きと同時にカウントすることが出来ます。
作業者が実績入力を意識することなく、マネジメントが現場の状況を把握する為に必要になる正確な数字を蓄積出来るのです。
但し、全ての現場でRFIDが効果を発揮するかと言えばそうではありません。
取り扱うアイテムや業態によってはバーコードの方が費用対コストを発揮する場合もあるからです。
次回はRFIDとバーコードのメリット・デメリットをもう少し詳細に比較して、RFIDが向いている現場と向かない現場について考察する予定です。
是非お楽しみにして下さい。
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最近の自分を振り返ってみると、何かとうるさくなっているのかな?と気になっています。あるいは、こだわりが強くなっているのか、頑固になっているのかよくわかりません。自分では、許容範囲を若い時より広げるように何かと努力をしてきていると思っているのですが、現実は違うかもしれません。はっきり言えることは、味についてはうるさくなってきているように思います。若い時からしっかり味に慣れていて、それを妻に要求するようになってきたようです。友人I君の言うように鈍感になる努力が、ほんとに必要だなとハットさせられた時で、彼には感謝しました.
PDJブログを書き始めてからもう80本余りを書きました。今まで読んで下さった皆様には、感謝申し上げます。最近気が付いたのですが、PDJブログにある検索欄にキーワードを入れて検索すると、その該当ブログが出てくるようになっていることを知りました。さっそく「感謝」というキーワードを入れて、PDJブログを検索してみたところ、意外と沢山出てきました。確か「感謝する」というタイトルで書いた記憶があり、もちろんそれも出てきました。今回は、少し違った側面から書いてみようと日夜考えています。
もう数週間も前の夜からですが、時々、今日1日の中で感謝することについて考えてみました。一番良かったと思うこと、感謝することが出てきます。そして、2つ、3つと考えると意外にも出てくるぞ!と感じました。このことが感謝だと言えば、これも感謝だぞ――と出てくるのです。寝る前にお祈りをした後、感謝なことを考えて6-7個くらい考えているうちに、眠ってしまったといつも感じています。
少し言葉を変えて、“ありがたいと感じていること”についても考えることができます。そのことを試してはいませんが、数限りなく出て来ることでしょう。 “数えてみよ、主の恵み!”という讃美歌を思い出しますが、神様の恵みを数えだしたらほんとに数限りなくなることでしょう。夜眠れなくなる?かもしれません。
感謝するという言葉の反対語を考えてみました。『感謝』とは、ありがとうと思うこと、ありがたいことをしてくれた時に「ありがとう」という感謝の気持ちが生まれるのです。その反対は、自分にとって、ありがたくない時に思う気持ちですから、それは、『迷惑』という言葉です。自分がされて嬉しい時には、感謝の気持ちが生まれ、嫌な時には、迷惑な気持ちが生まれるのですから、感謝の反対語は、『迷惑』というのです。これは一理ありますが、人を対象にして考えた事柄です。
私たちは、人に対してだけ、誰かがしてくれたことにだけに感謝することではありません。では、『感謝』の反対語は、『当然』『当たり前』であるというのはいかがでしょうか?当たり前になってしまうと、感謝することを忘れてしまうことから反対語であるというのです。これもしかりかなと思いますが、「当たり前のことを感謝として受け取ることのできることこそ、感謝である」ということもできるでしょう。
私たちは、もっと大きく広く高く、神様に対して感謝をささげたいものです。そうなりますと、私の結論としては、「ありがとう」の反対語が無いように、「感謝する」もぴったりくるような反対語は無いと思われます。人のしてくださったことも、当たり前のことも、当たり前でないことも、自分で努力できたことも、あるいは嫌なこと、迷惑なこともすべて、その根源で神様が背後にあってそのようにしてくださっていることに感謝するのです。
私たちの日常の生活は、感謝することの少ない現実があるのかもしれません。人間とは何かと考えてみますと、喜び、祈り、感謝することのできる存在なのだと聖書は教え示してくれています。たとえ今どのような状況にわたしたちが置かれていても、次の言葉を胸に刻んでいたいと思います。
「いつも喜んでいなさい。絶えず祈りなさい。すべての事について、感謝しなさい。」(テサロニケⅠ 5:16-18)


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パワハラはこれらに限られない
中小企業にも施行される「パワハラ防止法」と、パワハラ防止のための措置
新入社員からの逆パワハラにも注意!
会社の業務が増え、規模が大きくなると、新しく新入社員を募集し、迎えることもあると思います。新入社員を迎えるにあたり気を付けることはいろいろありますが、その中でも特に気を付けるべきポイントの一つとして、「パワハラの防止」があります。
「パワハラ」すなわち「パワーハラスメント」という言葉はすでに我々にとって身近なものになっていますが、パワハラによって会社が損害賠償請求等の法的責任を追及されたり、パワハラの事実が広まって会社の社会的評価が低下してしまう事例が多々あります。
パワハラの防止は、もちろん今いる会社の従業員においても重要なことですが、会社と新入社員のように、まだお互いのことをよく知らず、これから信頼関係を構築していこうという関係においては、特に気を付けていく必要があります。
今回はそうしたパワハラの防止について2022年4月から中小企業にも適用される「パワハラ防止法」の話をしていきたいと思います。
まず「パワハラ」とは、どのような行為を指すのかを、その定義を最初に押さえておく必要があります。これについては、厚労省は以下のように定義しています。
優越的な関係を背景とした言動であって
業務上必要かつ相当な範囲を超えたものにより
労働者の就業環境が害されるものであること
この定義は「厚生労働省告示第五号「事業主が職場における優越的な関係を背景とした言動に起因する問題に関して雇用管理上講ずべき措置等についての指針」という、かなり長い名称の指針(いわゆる「パワハラ指針」)で規定されたものです。
パワハラ定義の詳細説明
ただ、これだけだと抽象的でピンとこない部分もあると思いますので、もう少し詳しく説明すると、以下のようになります。
これは、労働者が通常就業している場所のみならず、以下のような場所でも、それが業務を遂行する上で関連する場所であれば「職場」に含まれる場合があります。例えば以下のような場所も該当します。
2.「優越的な関係を背景とした言動」とは
これは、業務を遂行するに当たって、当該言動を受ける労働者が行為者とされる者(以下「行為者」という。)に対して抵抗や拒絶することが困難な関係を背景として行われるものを指します。
典型的なのは「職務上の地位が上位の者による言動」ですが、「同僚又は部下による言動」であっても、以下のような場合等は、これにあたると判断される可能性があります。
・同僚又は部下が特別な技能や知識を持っており、それが無ければ業務を遂行できないことを背景にして発する言動
・同僚又は部下が会社内において特殊な人的要素(※社長の娘婿等)を持っており、それを背景にして発する言動
3.「業務上必要かつ相当な範囲を超えた言動」とは
これは、社会通念に照らし、当該言動が明らかに当該事業主の業務上必要性がない、又はその態様が相当でないものを指します。
・業務上明らかに必要性のない言動
・業務の目的を大きく逸脱した言動
・業務を遂行するための手段として不適当な言動
・上記以外で、当該行為の回数、行為者の数やその態様、手段が社会通念に照らして許容される範囲を超える言動
4.「労働者の就業環境が害される」とは
これは、当該言動により労働者が身体的又は精神的に苦痛を与えられ、労働者の就業環境が不快なものとなったため、能力の発揮に重大な悪影響が生じる等、当該労働者が就業する上で看過できない程度の支障が生じることを指します。
この判断に当たっては、「平均的な労働者の感じ方」、すなわち、同様の状況で当該言動を受けた場合に、社会一般の労働者が、就業する上で看過できない程度の支障が生じたと感じるような言動であるかどうかを基準とすることが適当とされています。
・心身に不調をきたした場合
・心理的に業務の遂行が困難になった場合等
パワハラはこれらに限られない
以上がパワハラの定義とそれの詳しい説明ですが、これはあくまで厚労省の「指針」上の定義や説明に過ぎず、これで全てを網羅しているわけではありません。
したがって、これに該当しないからといって「パワハラでないから大丈夫」ということにはなりませんので、ご注意が必要です。
中小企業にも施行される「パワハラ防止法」と、パワハラ防止のための措置
上記のパワハラ指針は、「パワハラ防止法」という法律の制定に伴って規定されたものですが、このパワハラ防止法とは、正式名称を「労働施策の総合的な推進並びに労働者の雇用の安定及び職業生活の充実等に関する法律」(略称:労働施策総合推進法)といい、2019年5月の改正で以下の通りパワハラ防止のための雇用管理上の措置が義務づけられたことで、「パワハラ防止法」という通称になりました。このパワハラ防止法は、大企業では2020年6月1日から、中小企業では2022年4月1日から施行されます。
そして、このパワハラ防止法では、事業者の義務として、以下のように定められています。
・雇用管理上必要な措置を講じること
その「雇用管理上必要な措置」とはいかなるものを指すのか、具体的には会社ごとに千差万別ですが、例えば以下のような内容があげられます。
・事業主によるパワハラ防止の社内方針の明確化と周知・啓発
・苦情などに対する相談体制の整備
・被害を受けた労働者へのケアや再発防止等
こうした体制を細かく構築している会社はそう多くないと思いますが、これから新入社員を迎える会社に置いては、今一度、パワハラを防止するためにはどのようなことが必要で有効か、万が一パワハラが起きた場合にはどのような対処が必要かという点を改めて検討し、必要な体制を早めに構築した方が良いでしょう。
新入社員からの逆パワハラにも注意!
前項の通り、パワハラに当たる言動というのは、必ずしも上司から部下に対するものに限られず、部下や同僚の言動の場合もあり得えます。数は多くないでしょうが、新入社員によるパワハラというのも場合によっては起こりえます。
「新しく会社に入った人が上司や先輩にパワハラなんて行うのか?」と疑問に思われるかもしれませんが、例えば、以下のような状況を想定してみてください。
・中途採用で既存従業員より年上の新入社員
・特殊な技能や知識を見込まれて入社した新入社員
・社長の娘婿等の特殊なコネで入社した新入社員
上記のような新入社員が以下のような行動をとることがあります。
・年下の上司を見下した言動をとる
・自分がいないと会社の業務が回らないことを良いことに、上司に理不尽な要求をしたり上司をバカにしたりする
・社長等との特殊なコネを笠に着て上司に対して身勝手ないし高圧的に振舞う
といったような場合は、新入社員から上司・先輩に対する言動であってもパワハラに当たる可能性があります。
もちろん、これらはレアケースでしょうが、新入社員というのは会社にとってその人となりがまだよく分からない場合がほとんどで、入社してみたらとんでもないヤツだった、という場合も起こりえるのです。
そのため、「新入社員を迎えるにあたって気を付けるパワハラの防止」とは、新入社員へのパワハラの防止だけではなく、新入社員から既存従業員に対するパワハラの防止をも意味するのです。
モンスター新入社員のせいで、今いる従業員が傷つき、会社を辞めるようなことになってしまえば、それこそ不幸以外の何物でもありません。
そうした事態を未然に防ぎ、既存従業員を守っていくというのも会社の大事な責務です。
パワハラは、冒頭で述べたように、会社と新入社員のように、まだお互いのことをよく知らず、これから信頼関係を構築していこうという関係においては、特に「お互い」がよく気を付けていくべきことだと思います。
しかもパワハラの中には、意図的ではなく、相手のために良かれと思ってやったことが結果的にパワハラとなってしまった場合も少なくありませんから、よくよく注意していかなくてはなりません。
本コラムでは、パワハラについて様々な解説を記載しましたが、一番大事なのは、やはり「相手を一人の人間として尊重し、相手の立場や気持ちに立って考え、行動すること」ではないでしょうか。
そうした人として当たり前のことを会社の中でも自然に行われていくことが何よりのパワハラ防止になると思います。
新入社員を迎える会社は、新しいメンバーとよりよい人間関係を構築し、さらなる会社の発展を目指していただければと思います。
パワハラ防止のための体制づくりにつきましては、ぜひ一度弁護士への相談をご検討ください。そして弁護士法人DREAMでは、月額11,000円でさまざまな法律に関するご質問に原則24時間以内で回答をする顧問契約「リーガルコネクト」をご提供しております。ぜひご活用ください。


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ラジオ番組でのライブというとアコースティックでの演奏だったり、音質は期待薄…となる場合が多いかと思います。が、このLIVE&DIRECTは一味違います。
パーソナリティの宇多丸さん曰く「スタッフがめちゃくちゃ気合い入っている」とのこと。言葉どおりアンプラグドだけでなく、時にはフルバンドセットをブース内に持ち込むことも!
また、放送される音も良いのです。ラジオブースで演奏しているとは思えないクオリティ。ここのライブ音源をそのままリリースするミュージシャンがいることも、音響の良さを証明していると言えるでしょう。
多彩な音楽ジャンルに触れることができる
出演するミュージシャンに極端な偏りが無いのも特徴の一つです。
アイドル、ロックバンドにジャズシンガー、もちろんヒップホップも。
とにかくジャンルにとらわれず多彩な音楽に触れることができます。
音楽を聴いているとどうしてもジャンルが偏ってしまうもの。新しいジャンルを開拓したい人にぜひオススメしたいです。
また、時には海外ミュージシャンが出演することもあります。
2018年には「ATCQ」のアリ・シャヒードさんが普通に出演していて驚きました。
世界的ヒップホップ・レジェンド「ATCQ」のアリ・シャヒードと宇多丸の邂逅【The Midnight Hour】
ミュージシャンの実力がわかる
私は生ライブの最大は利点がここだと思っています。
CD、ストリーミングで聴く音源は気に入ってもライブだとイマイチ…という経験がある人もいるはず。
しつこくなりますが、LIVE&DIRECTは毎日生のスタジオライブを行う企画。
それゆえ、出演ミュージシャンの本当の実力がその場でわかってしまうのです。
邦楽好き、音楽好きには必ずチェックしてほしい「LIVE&DIRECT」。毎日ここまでのレベルで生ライブをやっている番組はまず無いと断言できます。
私はこのコーナーのおかげでチェックするミュージシャンやバンドが一気に増えてしまいました。もはや平日の楽しみの一つとなっています。
まずはRadikoのタイムフリー機能でここ1週間の音楽ライブをチェックしてみてはいかがでしょうか。きっとあなたの琴線に刺さるミュージシャンに出会えるはず。
また、「LIVE&DIRECT」コーナーをやっているラジオ「アフター6ジャンクション」は様々なカルチャーを知ることができる(個人的)神番組。
これを機に番組自体にも興味をもってもらえれば嬉しい限りです。
Radikoホームページ(タイムフリー)
平日月~金、18:00-21:00に放送中。LIVE&DIRECTを聴くなら19:00-の放送をチェック。
TBSラジオ「アフター6ジャンクション」ホームページ
TBSラジオ「アフター6ジャンクション」LIVE&DIRECTアーカイブページ
ライブ演奏は聴けませんが、過去の出演アーティスト情報をチェックできます
Twitterでは記事の更新等、のんびり呟いています。よかったらフォローお願いします!
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洋楽ロック好きにおすすめのラジオ番組「The Dave Fromm Show」!
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【20年4月関東版】Radikoで聴ける!ラッパーによるラジオ番組をまとめました
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アグリジャーナル×京セラ 特別企画 TORQUE® G04「アグリジャーナル」読モインタビュー
京セラでは次世代農業ライフ&ビジネスマガジン「アグリジャーナル」とコラボで、農家の方に高耐久スマートフォン『TORQUE® G04』と『DuraForce PRO2』の読者モニターを募集。多くのご応募の中から選ばれたのは、山梨県中央市で「OSADA GREEN FARM」を営む、長田知也さま・孝子さまご夫妻です。
実際に『TORQUE® G04』を体験いただいた、長田知也さんにお話を伺いました。
OSADA GREEN FARM
長田知也さんが10年前から経営する農園。山梨県中央市・昭和町に大玉・中玉のトマト、キュウリ、スイートコーンを栽培する大型ハウス20アール、トウモロコシや葉物野菜を栽培する露地の畑5反を持つ。
■ホームページ(ポケットマルシェ)(https://poke-m.com/producers/42076)
■Instagram(https://www.instagram.com/os_green_farm/)
今のスマホはすでに3回修理に…
―――知也さんは、今回なぜ『TORQUE® G04』を選ばれたのですか?
知也さん:実は妻が『DuraForce PRO2』のほうを気に入ったので、私が『TORQUE® G04』を使うことになったんです(笑)。
『TORQUE® G04』のデザインは強そうで、タフそうだというのが第一印象です。これはこれでカッコよくていいですよね。
―――いつもはどのようなスマートフォンをお使いですか?
知也さん:世界的に人気のある機種です(笑)。周りの人たちも持っているので、なんとなく選んだんですが、画面のガラスを割ったり、充電口に砂を詰まらせたりで、すでに3回も保険で直してます。今も画面にひびが入っているんですが、使えるので直さずそのまま使ってます。
作業中も結構電話がかかってくることが多く、スマホはいつも作業着のポケットに入れているんですが、中腰でトマトの葉の剪定(せんてい)を行っていると、いつの間にかポロリと落ちていたりして。ケースにも入れてみたんですが、やっぱりダメで… また割れてしまいました。
―――『TORQUE® G04』は高さ2mのところから落として壊れない、というようなことを実験しています
知也さん:その話を聞いてはいたのですが、さすがに借り物を落とすわけにもいかず試していません…(笑)。でも、見た目からして頑丈そうなので、大丈夫そうですよね。
水濡れを気にせず、手袋しながら操作できるので、生産性が上がる
―――手袋しながらの操作はいかがですか
知也さん:先ほどもお話したように、作業中でも注文や、肥料の納品の電話がちょくちょくかかってきます。今のスマホだと手袋のままは出られないので、どうしても電話を取るのにおっくうになっていましたが、『TORQUE® G04』なら手袋のままでも電話に出られるのでとてもいいと思いました。
また、ハウス内環境をスマホでリアルタイムに確認できるクラウドサービスを使っていて、ちょくちょく確認するのですが、それも手袋のままでできるので便利ですね。今回は試せていなかったのですが、ダイレクトボタンにクラウドサービスを開くよう割り当てれば、ハウス内環境の把握がとても楽になりそうです。
※グローブタッチ®でスマホを操作する長田さん
―――作業中に操作すると汚れがついてしまいますが、『TORQUE® G04』は水洗いしても大丈夫です
知也さん:それも聞いてはいたのですが、さすがに怖くて、汚れたら濡れた布で拭いています。
―――試しに洗ってみませんか?
知也さん:ええっ! 大丈夫ですか?
ホースを持ってきて、水をかけて洗ってみる知也さん
洗い終わって電源を入れてみると…
知也さん:おお、ちゃんと動く。これはいいですね! いつも、農薬を使う時に、希釈するための計算にスマホを使っているんですが、スマホが濡れないようにわざわざ片手だけ手袋を外して、片手で計算しながら、水を入れてたんです。でも『TORQUE® G04』なら、水濡れを気にせず、手袋のままでも使えますね。これは便利だ。
―――この用水路に落としてみましょうか
知也さん:あ、水の中でも動いてる。そうか、用水路に落としても大丈夫なんですね。これは安心だ。
場所を問わず使える『TORQUE® G04』は農家にうってつけ!?
―――『TORQUE® G04』は音量もかなり大きくできるので、トラクターの上でも気づけると思いますよ
(耕運機に運転中に、『TORQUE® G04』が鳴ったことに気づく知也さん)
知也さん:あ、呼び出し音が聞こえる。トラクターの上だと振動がすごいので、バイブだと気が付かないんですよね。でも、これなら電話に気づける。
いつも、ハウスでは音楽を聴きながら作業しているんですが、これならトラクターで作業してても聞けるかも(笑)
―――『TORQUE® G04』は熱にも強いんです。-21℃や60℃のところでも連続で3時間動作するか試験しているんですよ
知也さん:夏のハウスの中はとても暑いんですが、スマホが熱で止まって、電話に出られなかったり、音楽が聴けなかったりするんですよね。でも『TORQUE® G04』なら大丈夫そうだ。
知也さん:すっかり『TORQUE® G04』の魅力にハマりました。これなら作業効率も上がりそうですし、そもそも壊すこともなくなりそうです。これ、農家用に作られたんじゃないかって思うぐらいですね。次のスマホは絶対『TORQUE® G04』にします!


langs: ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja en ja ja en en

text:
http://www.sorabudo.jp/read/interview/428.html
エーアイプロダクション(A.I.Production) -文章作成・ライティング・執筆ならエーアイプロダクション-
〒124-0006 東京都葛飾区堀切7-26-10 Tel:03-6231-2140
E-mail:infomation@a-i-production.com URL:http://www.a-i-production.com


langs: ja ceb ja en ja en ja ja ja de ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en en

text:
免許を取って半年で自損事故を3回も起こしました。親の車だったのですがもう貸せないと言われ、自分自身も運転が向いてないんだな…と思ったので、3回目の事故の翌日からもう10年近くペーパードライバーです。
・夫が購入した車が運転できないから
子供が独立して夫が車をスポーツカーに変えました。それまでのミニバンならなんとか運転できていましたが、スポーツカーは前も見づらく腰痛もちには乗り降りもしんどいです。
そのうえミニバンがオートマだったため、マニュアルの操作方法も覚えておらず必然的にペーパードライバーになりました。
ペーパードライバーの克服方法
ペーパードライバー歴が長ければ長いほど、いざ運転するとなると怖いですよね。
しかし環境の変化により運転せざるを得なくなるということもよくあるようで、ペーパードライバーを克服できた!という声もよく耳にします。
そんなペーパードライバーを克服できた人たちはどんな方法で恐怖心をなくしたのでしょうか。
実際にやってみて効果があったというペーパードライバーの克服方法を紹介した声を集めました。
・ペーパードライバー教習を受けた
車を運転する感覚自体完全に抜けていた私は、ペーパードライバー教習を受けて恐怖心を克服しました。教習所の中での教習から路上教習まであるので、全過程終わったときにはしっかり運転できる自信も芽生えていましたよ。
・会社の駐車場で練習させてもらった
急遽仕事で社用車を運転しなければならなくなった。ペーパードライバーだと伝えると、上司が会社の敷地内で運転の練習をしていいよと言ってくれたから早速練習させてもらった。
車通勤の友達に助手席に乗ってもらって基本操作を確認。意外と運転してた頃の感覚が戻るのは早く、3日間30分ずつ運転したら恐怖心はなくなって、運転が楽しいって思えた。
・教習所で学んだことを総復習
妊娠を機に自分も運転したいと思って、約10年ぶりに自動車学校のテキストを開いた。そして交通ルールなどを学んでネットで公開されている学科の試験問題を解いた。
100点が取れたから次は実技。人がほとんど来ない公園の駐車場でひたすら練習したんだけど、旦那から無事合格をもらったときにはもう運転への恐怖心はなくなってたよ。
・克服したら行きたい場所を決める
ペーパードライバーを克服したら行きたい場所を決めたら、モチベーションも保てるうえ本気で練習にも取り組めてよかったですよ。
やはり明確な目標があるかないかで克服するために必要な期間も変わってくると思います。ぜひ目標を立てて頑張ってみてください。
・田舎道なら練習せずになんとかなったよ
母が職場で体調を崩し病院に運ばれたため、車を会社まで取りに来てほしいと連絡がありました。母は長期入院の可能性もあったので置かせておいてほしいとも言えず、ペーパードライバー歴10年の私が1人で約20分運転することになりました。
ただ幸い平日の昼間は車がほとんど走っていない田舎道だったので、1回だけ後続車が怖くて避けましたが、それ以外は余裕で運転できました。それをきっかけに運転を再開し今では自分の車も買いました。
1度身についた運転感覚はそう簡単になくならない
自動車学校での教習は実際に運転しながら学びますよね。そのため学科の内容は忘れてしまうことがあっても車の操作については意外と体が覚えているものです。
ペーパードライバーの克服に行動は欠かせません。
信頼できる人に同乗してもらったりペーパードライバー教習などを利用して、まずは車を前進させる感覚を取り戻すことから始めていきましょう。
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langs: ja ja en ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja en en ru

text: 色々な場所に行ったり、色々な建物の製造に関わることができるのがやりがいです。もともと前職は工場での仕事をやっていたので外での仕事はリフレッシュにもなります。また、建物が完成した時には達成感を感じることができます。


langs: ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja de ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ar zh ja ja fr ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ar ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja el de ja ja ja ja fr fr ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja de ja de ja de ja de ja de ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja

text:
■記事を読んでいただきたい方 ・スマートウォッチ購入検討している方 ・最近よく寝れない、朝起きれない方 ・自分がよく寝れてるか気になる方 ■記事概要 ①Fitbitってどんなデバイス? おススメポイントは3点  1.リーズナブルな価格  2.付け心地が良い  3.バッテリ持ちが長い   ②Fitbitで睡眠の質を計測 睡眠計測のポイントは3点  1.睡眠時間  2.深い睡眠とレム睡眠時間  3.回復(心拍数) ③Fitbit Premium 睡眠の質を計測するためには Fitbit Premiumに入会が必要 月額:650円 ※3か月無料キャンペーン中!
・歩数 ・移動距離 ・消費カロリー ・心拍数 ・睡眠の質
出典:https://www.gizmodo.jp/2021/02/how-to-get-started-with-fitbit-premium.html
ここからは、私が考えるFitbitのおススメポイントを紹介します。
ポイント①:リーズナブルな価格
お財布携帯も使えるハイグレードモデルSense、Versa3は結構な値段ですが、
私が使っているInspire2、Luxeは結構買いやすい値段になっていますが、睡眠計測これらのモデルで十分です。
ちなみに上の画像は公式サイトの「定価」なので、実際ネットショップで買うとしたら定価の-5,000円くらいにはなります!
ポイント②:付け心地が良い
https://blog.fitbit.com/category/sleep/
Fitbitは日中の活動中も、夜寝てる時も常に着用することで、様々な活動データを取得できます
常時身に着けるからこそ大事なのが「付け心地」ですが、コンパクトで軽いため全然気になりません。
睡眠中に締め付けで「痛い」と感じたこともなく、全然問題ありません。
また、デザインはシンプルなのでカジュアルな服装であれば、どんな服装でも違和感はありません。
ポイント③:バッテリ持ちが長い
出典:https://help.fitbit.com/articles/ja/Help_article/2004.htm
Fitbitシリーズ毎にバッテリの持ちは異なります。
私はFitbit Inspire2を使っていますが、なんと10日間も持ちます!
使ってみても1週間に1回充電で十分です。充電時間も2~3時間程度でフル充電できます。
Fitbitで睡眠の質を計測
Fitbitの機能の中でも私が特におススメしたいのが
「睡眠の質」を測る機能です。
「睡眠スコア」という数値で「睡眠の質」を計測してくれます。
下の画像は私の直近1週間の睡眠スコアです。私の場合は、結構スコア通りの実感がありびっくりしてます!
◎80点以上なら「よく寝れた」「寝起きすっきり」
△80点を下回ると「ちょっと寝不足」「寝起きが悪い」
睡眠スコアを構成するのは以下の3つの要素です。
①睡眠時間:眠りに入った時間と、目覚めた時間を自動計測 ②深い睡眠とレム睡眠:レム・ノンレム睡眠時間を自動計測 ③回復(心拍):睡眠中の心拍を自動計測
下の画像は私の今日の睡眠スコアです。
①~③それぞれの項目に点数がついてトータル100点満点で評価されます。今日はトータル「88点」いい感じ!
睡眠時間、レム・ノンレム時間、回復(心拍)のは点数だけではなく「実際のデータ」も確認することが可能です。
赤いラインが「目覚めた状態」を示しますが、意識がある感覚はないため「眠りが浅い」タイミングが示されているようです。
ちなみに、「就寝」「起床」時間は自動で入力されるのですが、精度はかなり高くほとんどずれないです
左は睡眠状態を「時間で表示」、右は睡眠状態の「基準と比較」しています。
また、画像上のグラフは睡眠時間帯ごとの睡眠状態を表しています。
レム睡眠とノンレム睡眠(深い睡眠)には医学的に下記の効果がありますので、バランスよくとることだ大事です。
ノンレム睡眠:記憶の定着 レム睡眠:疲労回復
睡眠のメカニズムについては、以下の記事が参考になると思いますので、読んでみてください!
睡眠の質を上げる『夜の最強ルーティーン』
今回の記事を読んで実践いただけると、間違いなく睡眠の質が上がり仕事や作業の効率も上がり、生活の質も上がること間違いなしです!睡眠の質を上げるためのポイントは寝る前の「体温」と「脳の活動」をコントロールすることです!...
blog-fire.com
左が「通常時」右は「飲み会後」の心拍を示しています。
私の場合、安静時の心拍は60以下なのですが、飲み会後の心拍を見てみると、80~90と起きてる時くらい心拍が高い状態です。
Fitbitには飲んできたことすぐばれてしまいます。。このようにFitbitを使えば、睡眠の記録をとれますし、「なぜ」よく眠れなかったのかも深掘りして考えることができます!
Fitbit Premium
Fitbit Premium
www.fitbit.com
睡眠の質を測る為には Fitbit Premium (月額650円)に入会する必要があるのですが、私が入った時期が良かったのか
1年間無料で Fitbit Premium を利用できています。
ちなみに、調べたら最近も90日間無料トライアルはやってるみたいです!
上のリンクから確認してください!
内容いかがでしたでしょうか?
もし、「いいかも!」と思った方いればぜひ買って使ってみてください!
睡眠の質を上げて、休日も平日も最高のパフォーマンスを発揮してみませんか?
入社7年目、平凡なサラリーマンが40代 FIRE(早期リタイア)目指す| 発信▶読書の学び(ビジネス、教養、FIRE、お金)|2021年挑戦▶会社人事評価でSランク、ブログ収益1万円、良き夫&パパになる|人生の目標 ▶ 毎朝ワクワクしながら朝目覚め、毎晩明日にウキウキしながら眠る!そのためにもFIRE目指す!
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Amazonプライムデー お得なのは『商品』だけじゃない!
『各種サービス』もお得になります! ①Kindle Unlimited:   月額980円⇒ 99円(3か月間) ②Amazon Music Unlimited:   月額780⇒ 0円(4か月間) ③Amazon Audible:...
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text:
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・既に就活している人 ・まだ何もしてない人 ・就活で他の学生よりも優位に立ちたい人 ・スキルや学歴を気にする人 ・もっと効率よく就活したい人 ・公務員志望だけど民間企業も考えている人 ・地方出身で不安がある人 ・スキルに自信あるけどアピールする場が少ない人   など
むしろ学歴がないなら、本来の姿で就活ができるのですからむしろラッキーです!
近年学歴を重視しない傾向にある中で、このようなツールで大手に出会う可能性も非常に高くなります。僕自身も、何社か東証一部上場企業からオファーをいただいたことがあり、その時はビビるぐらい嬉しかったのを覚えてます!😂
こんな感じでFラン大学出身の僕でも東証一部からのオファーは来ます!
逆求人アプリを使うと良いこと
大手に出会える可能性がある
特別ルートからの選考(ES免除、面接2次からなど)
大手に出会える可能性がある!
一般的なやり方(マ●ナビから応募、学内のキャリアサポートセンターの活用等)では決して出会えないような大手企業とのコンタクトの機会は容易にあります。
僕も実際に上場企業からのオファーは複数いただきました。
また、大手に限らず俗にいう優良企業に出会う可能性も必然的に高くなります。
僕が実際に伺った企業さんの中には、逆求人アプリなどの最新のツールを活用していない就活生は採用しないとまで銘打っている企業もあります。
確かに情報に疎い(うとい)学生を採用したいかと問われればそうでないですよね。
まだまだ就活の中では主流になっていないやり方でもあるので始めるだけでも一気に周りと差をつけれることは明白だと思います。
僕の場合、特にIT企業志望だったのでこの辺りのトレンドは常に気にしてました。ちなみに、就職する会社の同期の男子6人中僕含め5人はこれから紹介する「iroots」経由での内定でした😂
逆求人アプリですでに自分のプロフィール等を入力していたりするため就活生と企業はお互いのことをある程度知っていて、かつ、お互いが興味ある状態のためにこのようなことがよくあります。
実際に僕も2次選考からスタートや就活生を悩ませる筆記試験の免除等も実際にありました。(ここだけの話、僕は筆記試験が本当に苦手だったために逆求人を利用したと言っても過言じゃありません😅)
雇用のミスマッチを防げる可能性が上がる
これは近年特に重要視されており今後の課題にもなっている点です。
ただ、逆求人アプリを使うことによってそれらは少なくとも抑止できると思います。
理由は、アプリ上でお互いのことをよく知った状態、もっと言うと、求職者(就活生)はオファーが来た企業を良いと思った状態で接し、求人者(企業側)は欲しい人材をピンポイントで検索かけオファーしているからです。
参照(「(平成26年10月21日)厚生労働省職業安定局「雇用を取り巻く環境と諸課題」」 https://www.mhlw.go.jp/file/05-Shingikai-11601000-Shokugyouanteikyoku-Soumuka/0000062121.pdf)
参照(「就職白書2019」https://saiyo-salon.jp/knowhow/shushoku_hakusho_2019-kaisetsu/)
おすすめ逆求人アプリ2選
iroots(アイルーツ)
OfferBox(オファーボックス)
とりあえず、この二つのアプリを入れておけばOKです!
それぞれの特徴を述べると、
irootsは逆求人アプリの中ではダントツにおすすめです
(実際に私が最終的に入社することになった企業もこれで決めました)。
最大の特徴は掲載企業がどれも「成長性」「本業公益性」「透明性」の3つの指標から選ばれているいわゆる優良企業であります
僕たちが知っている企業からこれからきそうな企業など幅広く掲載されている点です。
しかしながら、質の高い分オファーが来るまでに時間がかかります。
ただ、これも裏を返せばそれだけ僕たちを吟味してくれていることと考えるのが妥当でしょう。
オファーの来やすさ⭕
実際の画面(2020.10現在)
個人的には掲載企業はirootsに劣らないものの、ときにオファー内容が不明確な印象があります。ただ、オファーの来やすさはirootsより優れている印象なのでその点使いやすいです。
OfferBoxは、学生利用率No.1を誇る逆求人界では知らない人はいないと思います。しかしながら、毎年就活生が約60万人いると言われている中で、この利用者数は約20万人ほどだそうです。僕が初めて登録した2019年4月時点では約10万人ほどでしたので、結構伸びてますね😁
オファーがしっかり来ることはわかったけど、実際にオファー来てもその企業がちゃんとしてるのか知りたいな。。。
そんな時は「OpenWork」を使えばOK!!
オファーが来た企業の見極め方
→「OpenWork」というアプリを入れればOK!
やはりオファーが来てもその企業を一度疑ってしまいますよね(笑)
このアプリは企業の食べログのようなもので企業が各項目5点満点で数値化されています。
当たり障りなくグーグルさんを例にしました😂
写真のグーグルさんは点数が高いですね😳
数値化の方法は、その企業の現職の方や退職した人まで評価することが可能で割とリアルな感想を見ることができます。そしてこれまでの経験上、僕は評価2.9がボーダーラインだと考えています。
個人的にはこの2.9を下回ってくると「う〜〜〜ん…🤥」という印象になってきます。ただこれは僕の個人的な感想なので評価が低そうだなと思っても実際に行くことをお勧めします!
1.iroots、OfferBox、OpenWorkをインストール 2.オファーが来たら→OpenWorkで確認
初めは入力作業が多いと感じるかもしれませんが、今後あなたが就活をしていく中で一社ずつESなどを書いていくより、よっぽど今書くほうが効率がいいので頑張りましょう!😁
ある程度記入作業が終われば後は待つだけ!
今となっては、これのおかげで内定も決まったし色々就活では活動してきましたが正直これ一つでよかったとさえ思っています!もちろん学校によくあるキャリアサポートセンターなんていうのも一度も利用していません。
こうやってITの技術を駆使して物事を進める時代になってきていますから、就活もこの機会に様々なツールを活用してみてはいかがでしょうか?
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2.の一括見積もり依頼サービスは、一度の条件入力で複数の引越し業者に自動的に見積もり依頼を送信できるので、個別に連絡先を調べて電話などをする手間が省けます。また、このサービスの各参加業者は過去の経験上、一括見積もり依頼サービス経由のユーザーは他社にも見積もり依頼をしていることを知っているので、契約をとるためにライバルよりも安い値段を最初から提示しようとして、相場が下がる効果が期待できるんです。
3.の途中でいずれかの業者と契約しない・・・というのは、引越し業者の営業マンは契約をとるのに必死で、あの手この手で即決を皆さんに迫るんです。その際、「もうこれ以上値引きは出来ないくらいの底値を頑張って出した」という風な演技をするのですが、実際は底値ではないことがほとんどなんです。ですから契約は決してせずに、心を鬼にして(笑)必ず各社の営業マンをいったん帰して欲しいのです。
4.の内容が気に入った業者があれば・・・というのは、決して値段だけで引越し業者を選んで欲しくないという思いからです。引越しはトラブルや破損が多いです。トラブルの主なものは到着時間や作業時間の遅延です。破損に関しては家財や家屋を傷つけたりして、その補償の仕方が問題になります。見積もり時に各社の営業マンに、これらについて質問してやって欲しいのです。万が一破損などが起こった場合は、営業マンが窓口になって対応する業者が多いので、営業マンの回答内容で業者を決定するのが良いと思います。
ただ、値段が安いことも大事ですよね。なので、最安値の業者の値段以下にできるかどうかを、その気にいった引越し業者の営業マンに確認して値段を下げてもらえると、内容も値段も両方納得の引越しが実現するということになります。
一括見積もりサービスは無料なので、お気軽にご利用くださいね!
① 複数の引越し業者に一括見積依頼が出来るので、電話帳やネットで個別に調べる手間が省けます!
② 各参加業者はライバルにも依頼が送信されることを知っているので、価格競争の効果が絶大です!
一般的な引越し専用の入力フォームになっていますが、引越しを伴わない作業(家具・家電や荷物の移動、ピアノ・金庫などの重量物運搬、ユニック・クレーン作業、荷物の一時保管、自動車・バイクの陸送など)のご依頼でも大丈夫です。引越しを伴わない場合は、引越しされる人数は大人1名などを適当に選んで先に進んでください。最後のページの「その他ご要望」欄に引越しを伴わない旨を記入してください。
荷物の項目に無い物の運搬を依頼する場合は、具体的なご依頼内容を「その他ご要望」欄に記入してください。
同一敷地内での家具移動などをご希望の場合は、「引越し先のご住所」は現住所と同じものを選択・記入してください
現在のご住所の郵便番号
引越し先のご住所の都道府県
安心の大手限定サービスです。上の一括見積もりサービスには参加していない大手業者が多いので、両サービスの併用で、あらゆるタイプの業者をカバー出来ます!
※ 家具移動などの場合は、下のボタンを押した次の画面で「引越しのタイプ」は単身を選択してください。
現在のご住所の郵便番号
引越先のご住所の都道府県
powerd by ズバット引越大手業者比較
石川の各市区町村ページ
金沢市七尾市小松市輪島市珠洲市加賀市羽咋市かほく市白山市能美市川北町野々市町津幡町内灘町志賀町宝達志水町中能登町穴水町能登町野々市市
石川から各都道府県への引越し費用の相場表ページです。
石川から北海道までの引越し料金の相場
石川から青森までの引越し料金の相場石川から岩手までの引越し料金の相場石川から秋田までの引越し料金の相場石川から宮城までの引越し料金の相場石川から山形までの引越し料金の相場石川から福島までの引越し料金の相場
石川から新潟までの引越し料金の相場石川から富山までの引越し料金の相場石川から石川までの引越し料金の相場石川から福井までの引越し料金の相場
石川から栃木までの引越し料金の相場石川から群馬までの引越し料金の相場石川から茨城までの引越し料金の相場石川から埼玉までの引越し料金の相場石川から千葉までの引越し料金の相場石川から東京までの引越し料金の相場石川から神奈川までの引越し料金の相場
石川から山梨までの引越し料金の相場石川から長野までの引越し料金の相場
石川から静岡までの引越し料金の相場石川から岐阜までの引越し料金の相場石川から愛知までの引越し料金の相場石川から三重までの引越し料金の相場
石川から滋賀までの引越し料金の相場石川から京都までの引越し料金の相場石川から奈良までの引越し料金の相場石川から大阪までの引越し料金の相場石川から和歌山までの引越し料金の相場石川から兵庫までの引越し料金の相場
石川から岡山までの引越し料金の相場石川から鳥取までの引越し料金の相場石川から広島までの引越し料金の相場石川から島根までの引越し料金の相場石川から山口までの引越し料金の相場
石川から香川までの引越し料金の相場石川から徳島までの引越し料金の相場石川から愛媛までの引越し料金の相場石川から高知までの引越し料金の相場
石川から大分までの引越し料金の相場石川から福岡までの引越し料金の相場石川から佐賀までの引越し料金の相場石川から長崎までの引越し料金の相場石川から宮崎までの引越し料金の相場石川から熊本までの引越し料金の相場石川から鹿児島までの引越し料金の相場
石川から沖縄までの引越し料金の相場
ホーム > Q&A > 窓・ベランダからの搬出・搬入について > 冷蔵庫搬入をベランダから入れたい
冷蔵庫搬入をベランダから入れたいのですが、 購入させて頂いた担当の方からベランダからは難しいと言われました。 理由は冷蔵庫を入れたい2階のベランダすぐにグランドピアノがあるため冷蔵庫を箱ごろ入れられないとのこと。 ■グランドピアノ(おおよそ) 幅149cm×高さ101cm×奥行186cm 質量320kg ■冷蔵庫 65×65×83cm あまり余裕がないスペースのため、グランドピアノを分解(脚がはずせます)して移動させて冷蔵庫を搬入するのがベストなのではというのが工務店さんの意見でした。 工務店さんには手すりの取り外し・取付の見積もりはとって頂き作業自体は簡単ですが補強作業が必要とのことで大がかりになりそうなため、工務店さんのアドバイスは上記のようなものでした。 スペースが小さいのですが、このような場合でも搬入は可能ですか? 家の前にクレーン車などとめられるのは可能です。 料金相場もわかれば大至急お願いします。 『冷蔵庫搬入をベランダから入れたい』の続きを読む
2022-09-03 14:10:59Q&Aの「1件しか無い?」を受付ました。2022-08-21 15:31:23Q&Aの「学習机の移動」を受付ました。2022-08-19 16:10:05Q&Aの「小さめのアップライトピアノのみを移動したい」を受付ました。2022-08-07 11:14:15Q&Aの「自転車含む荷物の搬送期間について」を受付ました。2022-08-03 10:47:20Q&Aの「電動ベット」を受付ました。


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まず、最初に行ったのが、台北市中正区貴陽街にある台北高等法院(裁判所)の民事法廷ビルです。そこで、まず目についたのは、各法廷の入り口の横にあるモニターです。当日の各法廷のスケジュールがモニターに記載されており、進行具合も確認できます。日本では当日の開廷表(紙ベース)が各法廷の入り口に貼ってあるだけです。なかなか、便利でよいと思いました。日本は法務省の関係予算も厳しいので、ここまではやらないんですかね〜。
同行した台湾人弁護士に、「モニターは故障しないのっ?」って聞いたところ、「故障したら紙を貼って代用するので大丈夫です」とのこと。なるほど。確かに、それで事足りますね。後で知ったのですが、全ての法廷の入り口にモニターがあるわけではないようで、台北の地方裁判所にはモニターのない法廷もありました。
それから、実際の裁判も傍聴しました。一番インパクトに残ったのが、書記官の「早打ち」です。「なにそれ?」って思われますよね。口頭弁論の際に、当事者が裁判官からの質問に答えた内容を書記官がものすご〜いスピードでパソコンのキーボードをたたいて記録化していくんです。日本の裁判所には、猛スピードでキーボードをたたく人はいませんが、速記官がいる場合はあります(全ての裁判所に速記官がいるわけではないです。速記官がおらず、証言などを逐語で記録化する際には、録音を民間業者に委託して文書にしてもらっているようです。この方法では、作成までに一定の日数を要するようです)。
ただし、速記による記録をリアルタイムでモニターに表示するということはありません。理由は明確でないですが、当事者の発言を全てリアルタイムに表示できるよう文字化するのは物理的に難しいからじゃないでしょうか。
台湾の裁判所では、書記官の「早打ち」した内容が、当事者の席上にあるモニターにリアルタイムで映し出され、当事者がその内容を確認することもできました。モニターに記載された内容は事件記録として残るので、当事者はその場で訂正を求めることもできるようです。事件記録がリアルタイムに出来上がっていくのは、臨場感がありますね〜。
私が傍聴した裁判でも、裁判官からの質問に対して、当事者が北京語と台湾語を織り混ぜつつ答えていたのですが、あたかも裁判官に罵声を浴びせるような調子のセリフでも書記官は黙々とキーボードにたたき込んでいました。
日本の裁判所では、なぜ、裁判の進行に合わせ、当事者の陳述をリアルタイム表示して、記録化しないんでしょうか。あくまで推測ですが、日本語は漢字だけの中国語と異なり、平仮名や片仮名も混じるので、変換のスピードが中国語よりも必要となるからではないでしょうか。実際に、日本で台湾スタイルを導入することは物理的に難しいのでしょう。
*本記事は、台湾ビジネス法務実務に関する一般的な情報を提供するものであり、専門的な法的助言を提供するものではありません。また、実際の法律の適用およびその影響については、特定の事実関係によって大きく異なる可能性があります。台湾ビジネス法務実務に関する具体的な法律問題についての法的助言をご希望される方は当事務所にご相談下さい。
弁護士 佐田友 浩樹 (黒田日本外国法事務律師事務所 外国法事務律師)
京都大学法学部を卒業後、大手家電メーカーで8年間の勤務の後、08年に司法試験に合格。10年に黒田法律事務所に入所後、中国広東省広州市にて3年間以上、日系企業向けに日・中・英の3カ国語でリーガルサービスを提供。13年8月より台湾常駐、台湾で唯一中国語のできる弁護士資格(日本)保有者。趣味は月2回のゴルフ(ハンデ25)と台湾B級グルメの食べ歩き。
ビックリ仰天!台湾事情
台湾ビジネス法務実務情報
董事と株式会社間の法律関係
第32回 損害賠償金額に対する裁判所の裁量権
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何かを再生させた人の言葉は重い・深い・学べる 『黒川温泉のドン 後藤哲也の再生の法則』から | 【サードプレイス】ブログ 私と一緒に人生を「拡張」しませんか
Expand your life with energy and support. 〜サードプレイス型コミュニティ運営 安斎輝夫〜
「木を見て森を見ず」なんて言葉は使い古されてますが、リアルに後藤さんが語ると面白くなります。会社の経営者に投げかけた言葉が印象的です
社員に対して『売上げを伸ばせ』とだけ言うのは、もうやめにしたらよかじゃなかとですか。それよりも、『お客さんに喜びを与えてこい』と言うたらどうですか。そのほうが社員も育つし、会社も伸びますよ。
目の前のことを無理矢理やっても意味がない。個々の数字や評価を追えばおうほど、全体としてちぐはぐになるのは誰もが気がついています。何がゴールなのか、全体感を意識できる世の中にしようと誰もが変えれたら、素敵なものばかりになるように予想できます。
法則4:忍耐、忍耐・・・・・・忍耐力
最近の若い人は忍耐がでけんで、すぐあきらめてしまう人が多いと言われとるけれども、やはり、それは勉強不足が原因なんじゃないだろうか。突き放しとるように聞こえるかもしらんが、自分が「これだ」という固い決意がないと、人間なかなか突き進めるもんじゃありません。そして、「これだ」と思うものは、勉強を重ねたうえでないと見つからんもんです。自分を奮い立たせる土台があってこその「信念」なんですな。
黒川温泉街に植樹運動という地道な活動を時間をかけて取り組んだ黒川さん。成果が出るまでに反対や異論を組合関係者から言われても、未来を信じて、信念を曲げなかったことが、黒川温泉ブームを作り出した根本だけに、言葉の重みが違います。少しばかりの忍耐で根をあげるんじゃないと、叱咤激励された気持ちになれました。
法則5:速度(スピード)よりも間(スペース)を大切にする
実に、後藤さんらしい考え方で人材育成を語っています。
ベンチャー企業だけに限らず、人を育てることにスピード重視になっている企業は多いです。即戦力として活躍して欲しいという願いは充分にわかるのですが、じっくりと育てるという意味でのゆったりとした時間の価値としての間(ま)は、日本人は大事にしてきたはずなのですが、いつのまにか忘れてしまったようです。
成長のスピード違反的な行為は、人間をどこに連れていってしまうのでしょうか。
燃え尽きたり、飽きたり、ダメにしてしまうかもしれないという思いは伝わってきました。
法則6:出番は必ず訪れる
まあ、チャンスというのは、どこからやって来るのかわかりませんからな。そして、チャンスは、マッというに仕事をしている人にしか訪れてこん、ちゅうのも確かですな。
プロスポーツの世界で言えば、控え選手の役割をどう捉えるか。レギュラーじゃないから、その日の試合では出番がないかもしれない。だからといって、準備を怠っていいわけではないのです。常に、いつでも、自分の出番があるはずだと信じてコツコツと続けている人のもとへ、必ずチャンスは訪れると後藤さんは語ります。
ご本人も仰る通り、黒川温泉の旅館仲間の中では、変わり者で認めてもらえない不遇な期間が長かったのでしょう。そこに腐ることなく、自分の出番を信じて地道に続けてきたからこそ、このメッセージは心を打ちます。
法則7:「我が身かわいさ」から脱皮せよ
自分中心、自分が良ければ他人はどうでもいい。こういう考え方は、定着しすぎて違和感がなくなってきたのかもしれません。
自分が幸せになるため、お金持ちになるためなら、どんなことをしても構わない。
恐ろしい考え方が蔓延しています。
敬天愛人を掲げた西郷隆盛にはなれなくても、我が身だけを重視する生き方や風潮にブレーキをかけたいものです。
法則8:「状況」は自らで変えていく
自分では変えることができない状況を、わが身の不運なんちゅうて嘆いていても始まりません。その中で、何を変えていくか。僕の場合、いつでも与えられた状況を自分でよか方向に変えていったとです。
後藤さんの方言まじりの言葉を文字にして読むと、リアル感と親近感が増してきます。
誰かが、自分を変えてくれると他人任せの人生を生きるのではなく、自分から状況を変えていくのだという強い意志と姿勢こそが大切だと、自らの事例を交えて教えてもらえていることに感謝の念が湧いてきます。
法則9:心の持ち方で人生は変わる
雰囲気で人間が変わるんじゃから、自分の気持ちの持ちようで人生が変わるというのも、やはり人間の心理なんですな。
後藤さんお再生の法則には、心の話が続きます。事実は変えられなくても、自分の考え方、心の持ちようはいかようにも変えられる。
最後は人間の心理をどう理解するかが、人間の成長を促してくれるキーなのでしょう。
法則10:スキルや資格は志がなければ役に立たない
難しい試験に合格して資格を取っても、それについての実務を有る程度わかっとっても、世の中の仕組みが理解できなくて頭でっかちに考えとったら「心」のこもった仕事はでけんとです。
スキル、資格、最近は評価が下がっている感がありますが学歴。これらは、公的にその人の一定時点での勉強した成果を表すツールだと思っています。
ツールさえあれば万能なのかと言われれば、間違っています。
包丁だって、おいしい料理に使うこともできれば、人殺しの道具にだってなりますよね。
弁護士資格も困っている人を救うこともできれば、法の穴を見つけて悪巧みをする側で活用する人もいるわけです。
スキル、資格と志の掛け合わせの重要性には納得させられます。さすが、後藤哲也さんです。
法則11:嫉妬はなくならない、前進あるのみ
成功する人を羨ましく感じ、妬んでしまう。行き過ぎれば、相手を困らせて落とし込む活動だってありえる。でも、この世の中から嫉妬は絶対に消えない存在だと認めたうえで、その嫉妬されている感情や行為を相手にせずに、自らは前進するだけ、というスタンス。
人間の心理を考えると難しい。
どうしても人は自分と他人を比べたがるので、そのギャップが自分に不利であれば、絶対に嫉妬的な感情は湧いてきます。
相手から受ける感情としては受け流し、自分は嫉妬に囚われない。そんな生き方を目指したいものです。
法則12:理想の状態は最悪の事態の始まりだ
「最高です!」と発言する人が増えたような気がしませんか。
最高だとしたら、それはピークを指します。理想な状態に到達したということは頂上。
ここまできたら、あとは下るのみ。
私も仕事の中で、相手から絶好調だと惨事を受けた時に、これからは下がりのが確実と答えたことがあります。(ある意味、現実的な未来予測になりました)
ピーク後の時点でどう対応するのか。どう変えていくのか。こういったことを考えて準備をしておかないと、最悪の事態に突き進むだけなのです。
人生は山と谷を繰り返すので、さけられない現実です。
再生の法則・教訓とは、特別なことは何もありませんでした。
それだけに、このポイントを外してしまうと、困ったことになると理解できるので、大変役立つチェックリストのような存在を与えてもらったような気がします。
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Expand your life with energy and support. というミッションを定めて、人生を一緒に拡張していける仲間を増やすために活動を展開。月1回のリアルなイベント「サードプレイス・ラボ」の運営するリーダー(主宰者)。また、6人で執筆する、週刊「仲間と一緒にワクワクしながら、大人が本当の夢を叶える!サードプレイス・メルマガ」(まぐまぐ)の編集長。Facebookページおよびグループの「サードプレイス・ラボ」も運営中。
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text:
企業家としてイメージが湧きやすい人物といえば、Apple社のスティーブ・ジョブズ氏でしょう。明確なビジョンを持ってMacintoshやiPhoneなどをプロデュースしたことで知られています。
「実業家」の本来の意味は、「生産・流通・販売などの事業の経営者」です。
「事業」の中でも、具体的には「農業」「水産業」「工業」「商業」など、生産や経済に関連する事業のことを「実業」と呼びます。
そのため、「実業家」も単純に言えば「実業に従事する人」なのですが、現実的には、「複数の事業を立ち上げて結果を出し続ける人」といった「やり手」という意味合いが含まれるようです。
現代では、「株や投資など、労働を伴わない事業を行う人」として誤用されている場面が多く見受けられます。堅実に事業を経営する本来の意味とは異なり、誤解している人も多いことから、人を評価する際にはあまり使用しないほうが無難でしょう。
「事業家」は、本来は「事業を行う人」全般を指しますが、現代では「優秀な経営者」といったニュアンスを含んで場合が多いようです。
先に登場した松下氏のように、起業が後に大きく成功すると「起業家」ではなく「事業家」と呼ばれるようになります。
・企業家は「経営ビジョンを持つアクティブな経営者」
・実業家は、本来は「生産・流通・販売などの事業の経営者」
・事業家は「優秀な経営者」
となります。ニュアンスの違いを押さえておきましょう。
成功する起業家に求められる資質とは
経営者の中でも、0から事業を起こすのが「起業家」です。
起業家として成功するには、どのような資質が必要なのでしょうか。
社会の課題に対し使命感を持てる
アメリカのテクノロジー起業家であるベン・ホロウィッツは、「利己的ではなく、会社・事業の成功のために働く能力」が起業家には必要だ、と提唱しています。
事業とは、「事を成す」ことであり、事業における成功とは、決して“自分だけが裕福になること”ではありません。
どんな事業も人の暮らしの中にあり、社会の課題こそが、成功するビジネスの種となります。
成功している起業家たちをみると、いずれも起業の先に“成し遂げたいこと”があり、それを成し遂げることが自分の使命だという強い信念によって支えられています。
起業には、自らが決断し、行動しなければならない場面が多くあります。
どんなにいいアイデアを持っていたとしても、温めているだけでは前には進めません。小さなことからでも、「やってみる」ことが起業には必要です。
何事もやってみないことには、結果が得られません。とにかく試しにやってみると、結果が出ます。それがどんな結果でも、得られたことに価値があるのです。結果を得るまでの経験が、次のチャレンジに繋がり、失敗と改善を繰り返すことが成功への近道です。
「一番の失敗はやらないで終わること」という言葉を胸に、とにかく試しにやってみること、うまくいかなければやり方を変えることが大切です。
人を巻き込むリーダーシップがある
会社の規模に関わらず、どんな事業も人と人の間で成り立っています。
顧客との関係だけでなく、取引先、従業員、相談先など、たくさんの人と関わりながら事業が展開されます。
より多くの人を巻き込むことができれば、それだけ事業規模が拡大するわけです。
その際に必要になってくるのが、人を巻き込むリーダーシップでしょう。
成功している起業家すべてが、自分一人でなんでもできる、いわゆる“万能タイプ”なわけではありません。できることが異なる分野の人材を集めることで、会社として成功しているケースがほとんどです。
いざというときに、「この人のためなら」と思ってもらえる人物であることが、起業成功のカギでしょう。
起業家とは、誰かから事業を継承するのではなく、0から創業する人のことを指すことと、成功する起業家に求められる3つの資質について紹介しました。
今の自分にはなにもない、と心配する必要はありません。
「一番の失敗はやらないで終わること」でしたね。
本記事で、成功する起業家について知ったわけですから、本気で起業を考えているのなら、まず今の自分にできることから始めてみましょう。
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7 防寒対策をしっかりして春キャンプを楽しもう!(まとめ)
春キャンプは人も少なく初心者でも始めやすい季節です。最大の魅力であり最高の楽しみ方が、花見とキャンプを一緒に楽しむ花見キャンプでしょう。
キャンプ場によっては桜の木を植樹していて花見を楽しみながらキャンプをすることができたりして人気です。
また虫があまりいないため虫が苦手な方でも気軽にキャンプを楽しめます。全く虫がいないわけではありませんが、夏キャンプに比べたらかなり少ないです。
昼夜の寒暖の差が激しい
日中暖かいとはいえ春の昼夜の寒暖の差が激しいです。地域や標高の高い場所で差が激しく、気温は10℃以上の差が出ることもよくあります。
初心者の方は経験がない分、自分が思っているよりも3〜5℃くらい低い気温を想定して、しっかりとした防寒対策をする心構えでいましょう。
体調不良を起こしやすい
春キャンプは昼夜の寒暖の差が激しく、よく体調不良などを起こす方が多いです。特に初心者の方は予想外の気温変化にその傾向が見られますので注意が必要です。
また春とはいえ夜間は冷え込む防寒対策を怠ると睡眠不足になり、体調不良のみならず帰宅時の運転に支障が出てしまう恐れがあるので注意が必要です。
春キャンプの防寒は命に関わる
春と言っても場所によってはかなり冷え込み、時期によっては氷点下まで落ちることもありえます。
暖房器具などを準備してもテント内もかなり冷え、命に関わる場合もあります。そのため春キャンプの防寒対策は必須です。
出典:snow peak
食事でかなり体感温度が変わる
春キャンプの防寒対策で重要なことの一つに挙げられるのが食事です。食事は体の中に入り、栄養を与えるとともに体温調節も可能な重要な項目です。
初心者は食事を軽視しがちなので特に注意が必要です。できれば体を芯から暖めることができる食事を心掛ける必要があります。
調理をやりたくない人や苦手な人はカップラーメンなどでも大丈夫です。しっかり体を温めることを考えましょう。
寝るときの防寒対策は必須!
春キャンプの寝るときの防寒対策は必須と言えます。しかし必要以上の防寒対策をしてしまうと逆に汗が出てしまい、逆に体を冷やしてしまう可能性もあります。
特に初心者方は、気温の変化と服装類を計算に入れて丁度良い防寒対策をして過ごすようにしてください。
防寒にはカンガルースタイルがおすすめ!
春キャンプの防寒対策におすすめのキャンプスタイルが「カンガルースタイル」です。シェルターや大型テントの中にインナーテントを入れる形で、まるでカンガルーの親が子供をお腹の袋に入れているみたいなことからそう呼ばれています。
二重の構造で保温機能が高いので春の昼夜の寒暖差にも効果的で、しっかりとした防寒対策になります。
カンガルースタイルについてはこちらで紹介していますので参考にしてください。
>>カンガルースタイルがおすすめ! これで冬キャンプを楽しもう!
春先の天候は変わりやすい
天候が変わる気温も同時に変化し、暑いと感じたり寒いと感じることがあります。万が一雨に濡れてしまうと一気に体温が下がってしまいます。
気温の変化は体温にも直結してしまいますので、十分注意が必要です。
急に雨が降ってしまうと少し前までは暖かく感じたのに急に寒いと思ったりすることもあり、テント内であっても寒いと感じてしまいます。
晴天時であっても注意が必要
春キャンプは朝方は放射冷却現象が起きて急激に気温が下がり、時には氷点下まで落ちる場合もあります。
時間的に言えば朝方4時ごろから6時ごろまでが特に冷え、標高がある程度高い場所では霜が降りることもよくあります。
春キャンプは強風にも注意が必要です。場所にもよりますがキャンプ場を吹き抜ける風は強くなりがちです。
テント内に居る時でさえ風の影響で、寒いという感覚を覚えることがあるほどです。
また強風対策としてテントはしっかり固定しておかないとかなり揺れ、ペグが抜けてしまう可能性もあるので注意が必要です。
風対策にもなるタープは一人でも張ることができ、風も少し防ぐことができます。
タープについてはこちらを参考にしてみてください。
>>タープを一人で立てる タープの種類と必要な道具
焚き火は火の粉が飛びやすい
春キャンプで防寒対策のひとつで焚き火をする方も多いです。しかし強風の影響で焚き火の火の粉が飛ぶことがよくあります。
火の粉がその場にとどまる程度なら問題ありませんが、風で舞い散ると服などの布製品に穴を空ける場合もあります。
またテントの近くで焚き火をしているときに火の粉が舞い散ると、テントに穴を空けることもあります。
テントは燃えにくいものですが、火の粉が直接表面に付けばその部分を溶かし、穴を開けてしまいます。
特に初心者は火の扱いに慣れていないので注意が必要です。
暖を取るには最適ですが、初めての人は火起こしが心配ですよね。
初心者でも簡単に火をつける方法を紹介していますのでこちらを参考にしてください。
>>【焚き火】火の付け方は?初心者でも簡単にできる方法
キャンプ場を選ぶ時の注意点
山間部のキャンプ場は要注意!
春キャンプのキャンプ場選びで標高の高い地域や山間部は避けるようにしましょう。
景色は良く、空気もキレイで気持ちが良いのはわかりますが、標高が高い場所の昼夜の寒暖差は想像以上に非常に激しくなります。
特に初心者の方は十分な装備を持っていない可能性があるので、標高の高い地域や山間部は避け、標高が低いキャンプ場を選ぶ方が安全です。
命に関わる場合もありますので、必ず事前に環境を確認してから計画を立てるようにしましょう。
区画サイトのキャンプ場が安全
初心者であれば区画サイトのキャンプ場もおすすめします。区画サイトとは、あらかじめ指定されたスペースのみ使用可能なところです。
予約は必ず必要になりますが、テントが張れなくなるような心配はなく、ゆったり余裕を持っていくことができるところもおすすめポイントです。
AC電源などが用意されている場合は電気ストーブなど暖房器具なども使えるので比較的初心者でも気軽に楽しむことができます。
防寒対策をしっかりして春キャンプを楽しもう!(まとめ)
春キャンプには魅力がいっぱいです。しっかりと楽しむためにはしっかりとした防寒対策が非常に大切です。
事前の準備や下調べをして、しっかりとした計画を立てて春キャンプを楽しめるようにしておきましょう。
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