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(大菌輪-論文3行まとめ)The mycobiota of the weed Mitracarpus hirtus in Minas Gérais (Brazil), with particular reference to fungal pathogens for biological control | 大菌輪 Daikinrin
そのうちPuccinia mitracarpii、Cercospora mitracarpi-hirti、Passalora pseudocapnodioides、およびP. mitracarpi-hirtiの4種を新種記載した。
Campus Universidade Federal de Viçosa, Viçosa, State of Minas Gerais, Brazil
Puccinia mitracarpii O.L. Pereira & R.W. Barreto
Sítio Fortaleza (Palmital), Viçosa, State of Minas Gerais, Brazil
Cercospora mitracarpi-hirti O.L. Pereira & R.W. Barreto
Cercospora apii
本種と異なりMitracarpus hirtusではなくBorreria、Diodia、Spermacoce属植物などを宿主とする
Paraopeba (FLONA), State of Minas  Gerais, Brazil
Passalora pseudocapnodioides O.L. Pereira & R.W. Barreto
語源…偽のCapnodium属のような(コロニーの肉眼的外観から)
Sítio Fortaleza (Palmital), Viçosa, State of Minas Gerais, Brazil
Passalora mitracarpi-hirti O.L. Pereira & R.W. Barreto
語源…Mitracarpus hirtusの
Cladosporium cladosporioides (Fresen.) G.A. de Vries
Curvularia borreriae (Viégas) M.B. Ellis
論文3行まとめ  2005年の論文/published in 2005, Australasian Plant Pathology, Mitracarpus属, さび菌/rust fungi, アカネ科/Rubiaceae, アナモルフ菌/anamorphic fungi, サーコスポロイド/cercosporoid fungi, ブラジル/Brazil, ミナスジェライス州/Minas Gerais, 侵略的外来種/invasive alien species, 切片/section, 命名法/nomenclature, 宿主特異性/host specificity, 寄生菌/parasite, 接種試験/inoculation test, 斑点病/spot disease, 新基質_新宿主報告/new substrate_host, 新種記載/new species, 植物病原菌/plant pathogenic fungi, 混同名/nomen confusum, 生物農薬/biopesticide, 短世代型生活環/microcyclic life cycle, 移入種/alien species, 種内変異/intraspecific variation, 葉面菌/leaf surface fungi
大菌輪 は クリエイティブ・コモンズ 表示 4.0 国際 ライセンスの下で提供されています。
(2021/11/9)Hugging Face Spaces/Gradioに正式に移行しますので、今後はこちらをお使いください。インターネット上だけでなくローカルの画像も判定できるようになります。しかも維持費無料!
https://huggingface.co/spaces/Atsushi/kinoko-mini-AI
原則日本で撮られた写真に限って10万枚超を学習させていますが、精度は6-7割程度。
人間が判定する場合と同じく、襞や管孔が映っていた方がよいなど、写真の撮り方にも精度向上のコツがあります。
2022/9/19「論文3行まとめ(Hugging Face Dataset版)」「識別形質まとめ」「タイプロカリティマップ」「関連論文」「論文3行まとめ検索ツール」を更新。(R3-09891まで)
2022/3/13 菌類懇話会スライド会資料「菌類観察会におけるiNaturalistの利用可能性 ~記録の共有から市民科学への貢献に繋ぐパイプライン構想~」をアップロードしました。
2022/2/26 「論文3行まとめ」「識別形質まとめ」「Trait Circusデータセット」をHugging Face Datasetsで公開しました。それに伴い、「識別形質まとめ」csvファイルの本サイトでの公開を終了しました。
2022/1/6 「大菌輪Trait Circus」きのこ・カビ同定支援ツールを更新。コウヤクタケ類を大量に拡充。(担子菌9900→10775種、子嚢菌他5473→5564種)
2021/11/13 Hugging Face Spacesで「きのこミニAI」を公開中。
2021/9/15 最近追加したタグに英訳付与、「タグから検索」ページ更新。
2021/7/2 千葉菌類談話会通信に投稿した記事「菌類の被子植物/裸子植物特異的形質の探索的解析」へのリンクを掲載しました。
2021/3/14 (重要)「大菌輪Trait Circus」をPlotly Dash版からObservable版に完全に移行しました。ニッチェ・ライフ記事掲載のURLには既にアクセスできなくなっています。
2021/2/24 「R3ダッシュボード」の公開を終了しました。以降の更新はObservable版に反映されます。
2021/2/20 「論文3行まとめ検索ツール」を作成。今後はheroku版からこちらに移行予定。
2021/1/30 Observable版「大菌輪Trait Circus」(全菌類の形質データベースと絞り込み検索ツール)を正式に公開しました。こちらからご覧ください。先行公開していたDash版から徐々にこちらに移行していきます。
2021/1/1 ニッチェ・ライフ 第8号に形質データベースに関する記事を掲載していただきました。
2020/9/23 MycoBankリニューアルに伴い、リンクが全て機能しなくなってしまいました。また、MycoBankのWebAPIも機能停止しているようですが、今年の年末までには実装されるとのことです。利用可能になり次第、本サイトにも反映します。(2021/2/3追記:まだ実装されていないみたいです )
2020/9/16 2年ぶりに「種名一覧」を更新しました。
2020/9/12 (リロード進捗状況)各分類群のページの更新・新規投稿・削除は一通り完了しました。掲載サイト一覧、種名一覧などを更新予定です。
2020/9/2 「論文3行まとめ」エクセルファイル(import.xlsx)の全データのタグおよび分類群を最新の情報に更新しました(例えば「マケドニア」→「北マケドニア」など)。以後、更新のたびに最新版に修正される予定です。
2020/8/30 現在、大規模なリロード作業(学名・和名、Webページなどサイト全体の更新)を実施中です。リロード中は掲載サイトが一部に限定されるほか、リンクが繋がっていない場合があります。
2020/4/30 「タグから検索」ページの解析例をPCA+UMAPに差し替え。
2018/12/2 子実層托拡大写真「HP-Dino55データセット」ver.6.0を公開。 検索用特設ページ
2018/7/5 子実層托拡大写真「HP-Dino55」データセット検索用特設ページを作成。(ブラウザによっては動作しなかったり不安定だったりしそうです)
2018/4/8 「種名一覧(和名・学名)」更新。
2016/10/16 「微小菌インフォシート」追加(#5)。
★これより前は忘れました★
千葉菌通信記事・千葉菌スライド会要旨
(2021年7月2日)千葉菌類談話会通信36号に形質データベースの関連解析に関する記事を投稿しました。開くには下のリンクをクリックしてください。
タイトル:「菌類の被子植物/裸子植物特異的形質の探索的解析」
(2020年7月4日)千葉菌類談話会通信36号にLiterature-based Discoveryに関する記事を投稿しました。開くには下のリンクをクリックしてください。
タイトル:「菌類学文献に隠された「未知の繋がり」を見つけ出す」
(2019年7月6日)千葉菌類談話会通信35号に形質データベースに関する記事を投稿しました。開くには下のリンクをクリックしてください。
タイトル:「菌類の形質を掌握せよ ~形質データの構造化・統制・集積~」
(※前年度の記事のエラッタも最終頁に掲載されています)
(2018年6月2日)千葉菌類談話会通信34号に菌学用語オントロジーに関する記事を投稿しました。開くには下のリンクをクリックしてください。
タイトル:「菌類オントロジー構築に向けたマイナーターム・マイニング」
(2018年1月13日)千葉菌類談話会スライド会で以下の内容を発表いたしました。
タイトル:「硬質菌類の孔口拡大写真からの自動特徴量抽出」
(2017年7月8日)千葉菌類談話会通信33号に系統樹自動可視化に関する記事を投稿しました。開くには下の画像をクリックしてください。
(2016年5月3日)千葉菌類談話会通信32号に文献索引(インデックス)に関する記事を投稿しました。開くには下の画像をクリックしてください。
また、この記事に関連する補足資料(タグ解析の実例紹介)を公開いたします。開くには下の画像をクリックしてください。
(昨年度発表:2017年1月14日)タイトル:「菌の輪を描く – GraPhlAn による種名リストの系統的可視化 」
(2年前の発表:2016年1月10日)「きのこを見分ける時に まず見るべき部分はどこか ~識別形質の価値の定量化~」
子実層托拡大写真データセット
USB顕微鏡(DinoLite-Premier E)でほぼ一定の条件(倍率・角度・照明)で撮影した子実層托(襞・管孔など)の拡大写真データセット「HP-Dino55」を公開します。(ver.6.0、397種、16,956枚)
・ライセンス未確認の「コレラタケ」を除き、全てCC-BYライセンスとなっておりますので、ご自由にお使いください。
・本来人工知能の学習データとして収集しているものですが、用途はもちろん自由です。
・CBM-から始まる写真は千葉県立中央博物館の収蔵標本を撮影させていただいたものです。
スケール写真(目盛は1mm、全写真がこのスケールと同一の倍率[55倍]です)
本サイト管理人が著者として参加させていただいた、「しっかり見わけ観察を楽しむきのこ図鑑」が上梓されました!「識別」と「同定」を重視した個々の種の解説に加え、きのこの主なグループの重要な識別形質を、豊富なデータを基に読み解いた、今までにないタイプの図鑑です(一部の内容に大菌輪のデータを使用しています)。
ご興味をお持ちの方はぜひ書店等で手に取ってみてください。
(↑上の画像をクリックすると出版社のページに飛びます)
(2016年10月16日更新)大菌輪のコンテンツとは別という扱いですが、当面の間はこの場で公開いたします。
インフォーマルでインフォーマティブな観察シートです。
コンセプトは「あまり知られていない菌の存在を分かりやすく伝える」で、おおむね1時間程度でさらっと作成できるような内容を目指しています。
こちらの更新は不定期となります。
#5 エリシフェ・クサノイ(エノキうどんこ病菌) (Erysiphe kusanoi)
#4 ヴォルテラ属の一種 (Volutella sp.)
#3 スティクティス属の一種 (Stictis sp.)
#2 ダクティロスポラ・スティギア (Dactylospora stygia)
#1 クラウゼノマイセス・プラシヌルス (Claussenomyces prasinulus)
THIS IS A CALL TO ACTION AREA
This is just an example shown for the theme preview. You can add text widgets here to put whatever you'd like.


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同様に、通院の状況も症状有訴者率と比例して年齢を重ねるごとに増えていることがわかりました。
◇日本の平均寿命は長い。40代はまだまだ中間地点。
健康面や見た目からも様々な症状が出始めるということもあり、「もう40代…」と40代であることに対し比較的ネガティブなイメージを持つ方は少なくないかと思います。
しかし、日本の平均寿命は女性で87.45歳、男性で81.41歳となっており、特に女性に関しては90歳以上まで生きる人は半数を超えているのです。
そう考えると、40代はまだまだ人生の中間地点(女性で言えばまだ前半と言っても過言ではない)でしかなく、ひと昔前に言われていた「初老=40歳」にはとても当てはまりません(寿命が延びている現代では、60歳位からが「初老」)。
また、「40代は働き盛り」とよく言われます。その言葉の通り、男性は経験からの更なるキャリアアップ、そして女性は出産後の復職などが40代では多い傾向にあります。
20代後半から30代前後にかけて結婚をし、30代前半で第一子を出産するという世帯が多いと思いますが、厚生労働省の令和元年「母の年齢・出生順位別にみた出生数の年次推移」から第2子以上の出生時期を見てみると、第2子を出生する年齢は30~34歳が群を抜いて多く、第3子に関しても30~34歳が一番多い結果となっています(2番目である35~39歳との差はわずか)。
そうなると、第2・3子を出産した場合でも、子供が成長し、ある程度手が離れる時期が40代のうちにやってくるため、その時期を目安として「もう一度働きたい」と考える女性が多いようですね。
つまり、人生の長さからみると「まだ40代」ですので、中間地点を超えても衰える事なく、第2の人生として様々な選択が出来るのです。
そんな「もう」と「まだ」が行き交う40代ですが、体はやはり加齢と共に不調が出やすくなり、大きな病気にかかるリスクも20・30代よりも高くなるという事は事実です。その不安への備えとして、「保険への加入」を検討される方も多いと思います。
では実際に、現状として40代のうちのどのくらいの人が保険に加入しているのでしょうか。
生命保険文化センターの令和元年度「生活保障に関する調査」による、生命保険に加入率の平均は、
【生命保険加入率の平均(全年齢):令和元年度】
では年齢別で見るとどうでしょう。
【年齢別の生命保険加入率:令和元年度】
◆20代:男性58.5%/女性59.9%
◆30代:男性82.4%/女性82.8%
◆40代:男性91.0%/女性89.0%
このように、40代での加入率は全年齢の平均と比べて大幅に高く、更に30代よりも増加していることから、やはり40代に入ってからの病気等における不安が大きい事が読み取れます。
◇自分にあった保険を選ぶ
仮に生命保険に加入しようと決めたとしても、「とりあえず何かに入っておけば安心」ではありません。自分自身の健康状態や、何に対しての保障が欲しいのかなど、保険に加入する目的をよく考えてから選ぶようにしましょう。
生命保険の種類は主に以下4種類があります。
【生命保険の主な種類】
例えばですが、自分が万が一死亡した際に給付金を受け取りたいと思い、何も知らずに「医療保険」に加入してしまったとします。しかし、医療保険は「被保険者が、特定の病気やケガをしたときに給付金を受け取れる」ものになりますので、死亡時に保険金が受け取れない可能性があります。
保険の特性を知った上で、
・死亡した時、遺された家族に加入したいのか ⇒ 死亡保険
・自身が病気にかかった際の収入減に備えたいのか ⇒ 医療保険
・がん家系の為、ガンだけに備えたいのか ⇒ ガン保険
など、自分の求める保障を見極め、適切保険を選びましょう。
このように、40代では今後の健康リスクに対する意識が非常に高く、保険加入者は9割近くにのぼっています。まだ検討している方は、加入率だけ見るのでなく、「本当に自分に必要か」、「万が一の事があったら対応できるか」、をよく考え決断すると良いでしょう。
「もう40代」「まだ40代」と、様々な印象を持つ40代ではありますが、一番大切な事は年齢を考え自分の体としっかり向き合いつつ、年齢を考えず自身の人生を楽しむ、ということが“40代らしく”過ごす鍵になってくるでしょう。
2022年6月22日 高齢ドライバーの自動車保険。リスク対策から保険料を抑える方法までを解説
2021年4月12日 死亡保険金にかかる税は「相続税」だけではない?
2021年4月21日 相続税対策に有効!?生命保険の活用
2018年10月22日 高額療養費制度があるのに、医療保険は追加で必要か?
2020年9月11日 ガンの治療費は本当に高い!?
2018年10月3日 思わぬ落とし穴!?高額療養費制度の対象外となる費用とは?
保険の基礎知識!保障・保証・補償の違いとは?
知っておきたい高額療養費制度の申請手続きについて
三大疾病の発病確率や年齢について
高額療養費制度と医療費控除の違いや併用方法とは
思わぬ落とし穴!?高額療養費制度の対象外となる費用とは?
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・マーケットバリュー=会社から離れても、市場で評価される価値
・会社での価値=会社内でのみ有効な指標(上司の好き嫌いも影響)
マーケットバリューを高めなかった人たちの行く末
あなたは会社の先輩達を見て何を感じるでしょうか?
特に40代とか50代の先輩を見て、何を思うでしょうか?
あなたの先輩には会社にしがみつくことに必死になっている先輩、自分が生き残るために他人の悪口ばかり言う先輩、自分の島(部署)でだけ大きく出る先輩はいませんか?
きっとある程度の歴史のある会社だとこのような先輩は一定数いるのではないかと思います。
仮に今、そんな先輩はいないという方、あなたの会社の業績が悪くなったとき、あなたの会社でリストラが始まった時、先輩達はみな会社にしがみつくことはないと言い切れるでしょうか?
基本的に市場価値のない人間ほど、会社にしがみつくことに必死になり、他者を陥れたりするようになります。
そして厄介なことに、この人間の本性とでも言うべき部分は会社の業績が安定していたり、会社がうまくいっているときにはでてきません。
会社が傾き始めたときに露骨に醜い争いが生まれます。
そして、その争いを始めるもの、その争いに巻き込まれ逃げ出せないものがマーケットバリュー(市場価値)を高められなかった人達なのです。
「マーケットバリューがない」=「会社以外に居場所がない」なのですから、ある意味当然の流れでしょう。
あなたの会社にいる先輩方で、マーケットバリューがなさそうな人ほど、会社で生き残るためにあれこれ考えたりしていませんか?
・市場価値のないものほど、会社にしがみつくために必死になる
・業界や会社が傾き始めた時、市場価値のない者同士の醜い争いがはじまる
マーケットバリューのある人はどうするか
一方で、マーケットバリューのある人というのはこのような争いに巻き込まれることはほとんどありません。
理由は簡単で、その争いでわざわざ勝ち残ることをしなくても、他の領域で生き抜くことができるからです。
醜い争いに巻き込まれるくらいなら、他の会社や業界に移るというのがマーケットバリューのある人間の考え方です。
わざわざ争いでエネルギーを燃やすくらいなら、他の会社や業界に移り自分の能力を活かしながら、また新たなスキルを身に着ける方が、圧倒的に戦略として優れているからです。
マーケットバリューを重視する人間は、そもそも傾く業界や企業にはほとんどいない
そして、もう一点面白いのは、そもそもマーケットバリューを理解し、重視しているような人たちは、このような業界、会社にはほとんどいないということです。
うまく立ち行かない業界や、会社にいること自体、マーケットバリューを考えた時にプラスに働く可能性が低いからです。
もちろん、やりがいや、会社への恩義などといった大義名分を掲げ、会社に残る人もいるでしょう。
でもその人がマーケットバリューを高めている人であれば、やはり争いに巻き込まれることはほとんどありません。
そのような人は会社を良くするために働きますし、変な派閥なとは無関係なポジションで戦うことができます。
間違っていることを言う人や、会社のためにならないことをしている人には真っ直ぐに「否」ということができます。
別に会社に残らないでも、ご飯を食べていくことはできるのですから。
これはマーケットバリューを持つ者の強みです。
若いうちはマーケットバリューを高めることを優先すべき
若いうちは、いかにマーケットバリューを高められるかで、キャリアを選択するべきだと私は思います。
マーケットバリューさえあれば、いつでもやりがいのある仕事というのはできるものですから。(これについては後ほど語ります)
・マーケットバリューのある人間は無駄な争いに巻き込まれない
・マーケットバリューを重視している人は、傾きかけた会社や業界には少ない
・若い時代にマーケットバリューを考慮した戦略を描けるかが重要
マーケットバリューって簡単に言うけど評価の軸は?
ここまで読んできて、まぁマーケットバリューが重要なんてこと知ってるよって人が大半かとは思います。言われなくても分かってますって人がほとんどでしょう。
では、そのマーケットバリューってどうやって測るのかという話になると、途端に答えられなくなる人が多いかと思います。
まず意識するべきはマーケットバリューの3つの要素
基本的にマーケットバリューというのは以下の要素で構成されていると考えると良いです。
1.技術資産(専門性)
20代の若手はまずは「技術資産(専門性)」から
若手、特に20代の人がよく考えるのは市場価値というのは「1.技術資産(専門性)」の部分かと思います。
これは基本的に間違っていませんし、20代の若手ビジネスパーソンが身に着けるべき価値は「1.技術資産(専門性)」だと思います。
領域さえ間違えなければ継続的に価値を発揮できるものなので、若いうちに身に着けておくと長い間あなたを助けるツールになります。
「人的資産」が役に立つのはもうちょっと先の未来
また、「2.人的資産」というのもあなたの市場価値をはかる上で重要な指標になります。
この「2.人的資産」を意識して仕事をしている人も多くいるかもしれません。
が、この「2.人的資産」が威力を発揮するのは基本的にあなたがある程度大きい仕事を手掛けようとなったタイミングです。
ときどき、若手ビジネスパーソンでどこどこの役員とつながっている、どこどこの部長とつながっているなどと自慢げに話す人もいますが、実際に重要なのは、
・あなたが仕事をお願いした時に引き受けてくれるような人間関係か
・あなたが大きい仕事をしようとなったタイミングに力を持っている人か
正直なところ20代ビジネスパーソンが、その偉い役員や部長さんとつながっているとして、そのお願いを聞いてくれるほどの関係性ではないと思いますし、仮に若手ビジネスパーソンが40歳になって、いざ面白い取り組み、大きい仕事をやってみようとなってもその人はもう引退しているという可能性の方が高いです。
また、この「2.人的資産」というのは、仕事をしっかりとできる人についてくるものなので、戦略的に考えても、まずは「1.技術資産(専門性)」を身に着けてから「2.人的資産」のことを考え始めるというのは妥当でしょう。
「業界の生産性」を意識すると、戦わないでも大きな成果を享受できる
そして一番イメージしにくいのが「3.業界の生産性」でしょうか。
これはあなたがどの業界を生業に仕事をするか、してきたのかということです。
とくに、これから伸びるであろう産業。生産性が向上するであろう業界に身を置くとあなたの市場価値は高まり、給料も大きくなることが予想されます。
また、伸びる業界というのは、他の企業も虎視眈々と参入を狙っているので、その業界で経験を積んでいるあなたの市場価値は高くなります。
その業界での経験自体があなたの価値を大きく上げてくれるというのは、転職先を選ぶ意味では非常に大きな要素となるでしょう。
これから伸びる産業にいち早く目を付け、その業界にいち早く動くことができればあなたの価値は戦わずして上昇する可能性が高いです。
最近だと、you tube にいち早く目をつけて活動していたHIKAKINさんなんかは大きな富を手に入れ、社会的な影響力を持っています。
結果、色んな事業に手を出せるだけの資産を持っているのですから面白いものです。
彼の場合、ビジネス的な「1.技術資産」はそこまでないでしょうが、注目産業である以上、メディアにも取り上げられ「2.人的資産」がこれからどんどん膨れ上がっていくと思うので、面白い取り組みを数多くできるのかもしれません。
これから伸びる産業をどう見分けるかというのは気になるところかと思いますが、一つは国策を調べるという方法があります。
株の世界でも「国策に売り無し」と言われるほどで、国策テーマの業界は基本的に伸びる市場であることが予想されます。
・伸びていく業界での経験自体が市場にとっては価値の高いものになる
・業界の選び方次第で、あなたの市場価値は急上昇する可能性も秘めている
20代のうちからマーケットバリューを高めるように戦略を練ることは非常に重要です。
マーケットバリューを考えて行動をしていないと、いつの間にやら、会社の中にいるイケてないおじさんになっている可能性が高いです。
そのためにも、この記事を読んでくれたあなたには、これからマーケットバリューと3つの資産をしっかりと意識してほしいと思います。
残酷なことに会社ではこの考え方は教えてくれませんから。
ひとつ衝撃的だったエピソードを最後に簡単に。
僕の前職ではある一定の年齢以上になると、キャリア相談会をいうものが開かれます。
で、そこで言われるのがセカンドキャリアを意識してください。というものなのだそうです。
40後半の人たちが急に集められ、セカンドキャリアの話をされる。
会社としては、これがサポートなのかもしれません。
しかし、これまでマーケットバリューなど意識せずに、会社での価値ばかり考え、会社に尽くせば会社が何とかしてくれると思っていた人、セカンドキャリアを考えることなんて、何ができるというのでしょうか。
会社で評価さえているから大丈夫だと思っていても、説明した3つの資産を冷静にとらえられていない人は、定年退職した後の仕事なんてほとんどありません。
会社のために一生懸命仕事をしていれば良い時代なんてのはとっくの昔に終わっています。
僕は前職で先輩の話を聞く中でそのことを現実のものとして受け入れることができました。
自分の会社は大きいし潰れることはないだろうと思っている人には良く良く考えてほしいと思います。
僕も基本的に大きい会社はつぶれないと思っています。経済的影響が大きすぎるので。
でも仮に会社がつぶれなくても、あなたはいつか退職することになります。その時にあなたの市場価値がないということは致命的です。
今からしっかりと先のことを考えておくべきだと、僕はそう思います。
・会社がつぶれないことと、あなたの生活が保障されることは全くの別の話
・市場価値がないものはリストラ、定年退職の後に就ける仕事はない
最後はちょっと暗い話になりましたが以上です。
今回もあおえおブログを最後まで読んでいただきありがとうございました。
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忙殺の種類を意識せよ。意味ある忙殺と避けるべき忙殺ってのがある。
20代ビジネスパーソンが身に着けておきたい情報収集のスキル。市場分析にも転職にも使えるスキルだから早めに身につけておくといいよ。
20代のうちに「スキル」と「自身のマーケットバリュー」を意識しないと、不要なストレスに悩み続けることになる。
ベンチャーでよく言う変化についていける人とは何か。大手とベンチャーの変化の違いについて、具体的に書いてみたよ。
大手とベンチャーの違い
自己啓発、スキルアップ
WordPress.org
大手とベンチャーを知る若手ビジネスマン
新卒で入った大手IT企業を4年で辞め、ベンチャー企業へ転職。 所謂安定したレールを外れた人生を歩み始める。 大手からベンチャーへの転職を考えた際に、「同じように大手からベンチャーに転職した人の話を知りたいなぁ」と思った経験からブログを開始。 大手とベンチャーの働き方の違い、仕事上のスキルアップ、専門とするヘルスケア領域のビジネスの気づきについて情報を発信します。 僕の経験があなたの人生の参考になれば幸いです。
20代のうちに「スキル」と「自身のマーケットバリュー」を意識しないと、不要なストレスに悩み続けることになる。


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洋楽をこれから聞く人へおすすめのコンピレーションアルバム
季節をテーマにしたコンピレーションアルバムも!
コンピレーションアルバムがおすすめな理由①有名曲がいっぱい
コンピレーションアルバムはひとつのテーマに沿ったものが選曲されているんです。だから、そのテーマにおけるベストアルバムみたいなもので、みんなが知ってる有名な曲ばかりなのです。
有名な曲ばかりだから当然洋楽初心者でも聞きやすいですし、その曲をとっかかりにそのミュージシャンのほかの曲を探したりできます。洋楽への入り口としてはピッタリですよね!
コンピレーションアルバムがおすすめな理由②いろんなミュージシャンが聞ける
コンピレーションアルバムの良いところですよね。いろんなミュージシャンの曲が聞ける!ということはつまり、好きなミュージシャンを発見しやすいのです。
自分から曲を探そうとするとどうしても偏りが出てきます。でも、コンピレーションアルバムのようにあらかじめさまざまなミュージシャンが用意されていてこれを聞きなさいと提示されると、最初から入り口を狭めずに聞くことができます!
コンピレーションアルバムがおすすめな理由③最高の1曲に出会える
私もほかの記事でいろいろおすすめのアルバムとか書いていますが、もちろん好みがあるので、みんながみんな良いというのは難しいものです。
でもコンピレーションアルバムの場合、ほとんどの場合収録されている曲は有名なものばかり。なのでそのミュージシャンの最高の曲と出会えるのです。
どんなに良いミュージシャンでもいまいちだなと感じる曲ってあると思います。たまたま最初に出会った曲がいまいちな曲であれば、そのミュージシャンは評価のわりに微妙なんだと思ってしまうでしょう。
でも最初に聞いた曲が良い曲であればそのミュージシャンのアルバム聞いてみようって思いますよね。
洋楽をこれから聞く人へおすすめのコンピレーションアルバム
洋楽初心者の方にはコンピレーションアルバムがおすすめということを伝えましたが、実際コンピレーションアルバムというのもたくさんあって迷ってしまいます。そこで、ここではおすすめのコンピレーションアルバムを年代別で紹介します。
おすすめのコンピレーションアルバム①1970年代のコンピレーションアルバム(ヒットソング中心)
ナンバーワン70s ORICON ヒッツ
created by Rinker
ソニーミュージックエンタテインメント
Yahooショッピング
1970年~1979年にヒットした曲ばかりを集めたコンピレーションアルバム。
みんなが知ってるあの曲ばかりで、とりあえず70年代のヒット曲を知りたい方はこれを猛烈におすすめします。
というか、70年代に興味がない人も手に取ってほしい・・・本当に有名、名曲ばかりなのでこういうのをきっかけに好みの範囲が広がると思います。
1枚のアルバムで70年代のヒットが聞けてしまいます。
おすすめのコンピレーションアルバム②1970年代のヒットソング集(ヒット曲から通なものまで)
70’Sプレミアム・ベスト
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こちらは有名ミュージシャンばかりではありますが、誰でも聞いたことがあるかというとそうでもない曲が多いのがこのコンピレーションアルバム。
若い人はあまりなじみのない曲が多いかもしれませんが、CMや映画に使われているものも多いですよ!
収録曲が60曲と多めで、1曲40円程度。この1枚で50人以上のミュージシャンを知ることができるのでお得ですよ。こちらを聞く場合は、先に挙げたほうを聞いてからのほうがいいかも。
ちょっと通ぶれる曲がそろっているのがこちらの良いところ。
おすすめのコンピレーションアルバム③1980年代のコンピレーションアルバム
ナンバーワン80s ORICON ヒッツ
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こちらは80年代のヒットを集めたコンピレーションアルバムです。
80年代というと音楽のジャンルが多様化してほんとにいろんな音が聞けるのが魅力です!聞けば誰もが耳にしたことがある名曲だらけです。
私は洋楽は80年代から入るとすごくとっつきやすいと思います。それだけ80年代って洋楽が盛り上がった時代で楽しくてキラキラしているんですよ。
おすすめのコンピレーションアルバム④1980年代のコンピレーションアルバムⅡ
続 ナンバーワン80s ORICONヒッツ
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さっきの続きのコンピレーションアルバムですが、こちらもぜひ聞いてほしいです。
あーこの人が歌っていたんだ!!がたくさんです。ほんとに80年代って個性的なミュージシャンが多いんです。だから必ず何人かお気に入りのミュージシャン、曲を見つけられますよ。
おすすめのコンピレーションアルバム⑤1990年代のコンピレーションアルバム
ナンバーワン90s ORICON ヒッツ
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オアシスとかMR.BIG、ジャミロクワイとかが出るともう懐かしさよりも進行形な気分です。
80年代が強すぎて90年代ってちょっと地味な印象ですが、こうしてみるとやっぱり良い曲も多いですね(ヒットした曲集めてるから当たり前ですが)。
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季節をテーマにしたコンピレーションアルバムも!
クリスマスソングをテーマにしたアルバムや、結婚をテーマにしたものまで、さまざまなテーマに沿ったコンピレーションアルバムがあります。
季節やイベントにあわせた曲をお探しの際は、コンピレーションアルバムを確認すると求めている曲を発見しやすいです。
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【夏におすすめ】爽やかな洋楽ロックの名曲まとめ!アップテンポな…
洋楽女性ロックもかっこいい!おすすめガールズロックミュージシャ…
50s 60s 70s 80s 90s 2000 2010 2019 AOR MUSE NWOBHM RS UKロック オルタナティブロック カントリーロック ガレージロック ガールズロック クイーン グラム・ロック グランジ コラム サイケデリック・ロック ジャズ・ロック ジャンル別 ニューウェイヴ ニューロマンティック ハードロック バロック パンクロック ヒット曲 ブリットポップ プログレ ヘヴィメタル ポップ・パンク ラブソング ロマン派 今聞きたい 初代 剣盾 古典派 年代別 歴代ポケモン 近現代クラシック 金銀 闘技大会


langs: ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja en ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en en ja en ja ja ja ja en en ja en ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja

text:
引用元:「社員ゼロ! 会社は「1人」で経営しなさい」 山本 憲明  (著) ページ86
で、その彼が言ってたのが、
「この仕事、ほんと、ネットだけで完結するで。人と直接会わなくてもお金は稼げる。これでもうずっと生活してるからね」
また、その彼から、メルカリで商品を売って、ほぼほぼ毎月の生活費くらいの金額を稼げてしまっている知人の話も聞きました。
で、ここで私がいいたいのは、自分のほんのすぐ身近で、一人商売をやってる人が何人もいるという事実。
1人でやっているからこそ、大きく儲けなくてもよいという考えが一番記憶に残った箇所
本書籍の話に戻します。一番印象に残った箇所を引用して記録しておきます。
「1人○○業」だと、どうしても制作や販売できる数量に限界があり、大して儲からない、と考えられています。
しかし、その「大して儲からない」が逆にいいのです。
これからは経済が縮小していくと同時に新しい技術もどんどん進歩して、社会がこれまで以上に急速に変化していきます。
そんな時代には身軽であること、変化できることが大切であり、お金よりも相対的に『時間』や『体験』『幸せだと感じられる気持ち』などが重要になってくるはずです。
引用元:「社員ゼロ! 会社は「1人」で経営しなさい」 山本 憲明  (著) ページ87
「一人なんだったら、大して儲けなくてもいいでしょ」
むしろその方がフットワーク軽く行動出来るし、なによりお金以外の幸せに繋がるという考え。
独立起業しようが、会社員との兼業であるかは別として、
「1人で小さく動きたい」
という考えに共感、興味がある方は本書が非常に参考になります↓
社員ゼロ!会社は「1人」で経営しなさい[本/雑誌] / 山本憲明/著
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ハ・ワン「危うく一生懸命生きるところだった」頑張っているのに人生報われないと思う時に読む本
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感情が不安定(悲しい・不安・後悔)な時の心の対処法が具体的に書いてある本「苫米地英人・感情の解剖図鑑」
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運営者名:角森 真(カドモリ シン)
組み込みシステムのエンジニア+レビューライターとして活動。
東京都千代田区勤務→地方都市移住5年目。
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韓国人の妻、そして日本と韓国のハーフになった娘も韓国コスメに興味を持ち始め、自然と韓国コスメの情報が集まるようになってきました。
本サイトの「韓国コスメ」のコーナーでは、私の妻や娘が仕入れた韓国の生の情報や、韓国コスメを愛用している女性の商品レビューをもとに記事を投稿しています。
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text:
少しずつ出店の数が減っていることが気がかり。もっとよさを知っていただいて盛り上げていきたいですね。
八田ひろ子さんのお地元であり、私も秘書の時代から何度も八田さん、きまた市議、鈴木市議と一緒に宣伝してきた大好きな市です。
その二七市で消費税増税ストップ、年金引き下げやめよと日本共産党の社会保障の財源提言をお話しました。
「がんばってよー」と声をかけていただき、元気をいただきました。
岡崎市の東部地域後援会のつどい
二七市宣伝後は、鈴木まさ子岡崎市議、八田ひろ子元参院議員と一緒に東部地域後援会のつどいに参加させていただきました。尾藤てるお元岡崎市議も参加されていました。
私からは、野田民主党内閣の消費税の増税と年金引き下げなど社会保障の切捨ての問題を告発し、財源問題など日本共産党の提案をお話しました。
参加者の方からは、「大企業は消費税を一円も支払わなくていいってどういうこと?」(そのことについては、http://motomura.jcp-aichi.jp/nobi2/120222-160939.htmlをごらんください)、「郵便局で働いているときに、公的な仕事としてしっかりと責任を果たすことと、労働者の権利を守ることとを両立してやってきた。こういうつどいは楽しい」、「日本共産党はまだ議席が少なくて、力がないと言われるけど、どう思う?」などなどユーモアのある発言をする方もみえ、楽しい意見交換ができました。
日本共産党の議席の力については、私は、八田ひろ子さんの秘書をしていましたので、“愛知の皆さんと力を合わせれば、1議席で仕事がものすごくできる”ということを実感してきました。
それをまとめたのが、『日本共産党 八田ひろ子 人間をだいじにしたい! 6年間の国会活動の実績集』です。
まとめるのは苦労しましたが、これだけできた!という証拠です。
参加者の皆さんにそういう思いをお伝えし、ぜひ総選挙で日本共産党を伸ばしてほしいとお話しました。
母と一緒に子育てしながらがんばった方もみえ、熱烈に応援してくださいました。
岡崎東部地区の皆さん、本当にありがとうございました。
裁判勝利・職場復帰報告集会
豊田市に移動し、ある職場の裁判勝利・職場復帰の報告集会に参加し、ごあいさつをさせていただきました。
トヨタ系の下請け企業で起きた事件です。
働く皆さんは、労働者にもかかわらず、労働者ではなく個人事業主(企業は社会保険料の事業主負担などを逃れた)だとされ、労働者性が認められたのち、結局、首切りされました。
労働審判、裁判闘争の時期、失業給付が切れたり、仕事が見つからなかった大変困難な時期もあったそうです。
しかし、そんななかでも「こんなリストラは不当だ」と果敢に声を上げ、仲間とともに団結を守り、裁判に勝ち、職場復帰を勝ち取りました!本当にすばらしい勝利です。
ごあいさつでは、原告の皆さんや支えてこられたすべての皆さん、弁護団の皆さんに心からの敬意と感謝を申し上げました。
今回の勝利は、原告の皆さんの労働組合での活動が威力を発揮しました。
また、日本共産党国会議員団の国会質問も道を開く一助となりました。
弁護団の先生は、有期雇用契約の問題は、雇用関係で最大の問題だと訴えられました。
裁判に勝っても、働く皆さんは、有期雇用契約なのです。
臨時的な仕事でもないのに、不当に期限を定めて合法的に解雇しようというこの有期雇用契約を早く規制したいと私も常々思っています。
労働基準法や派遣法の抜本改正で、人間の使い捨ては許さない、働く人が安心して働ける環境をつくっていくためになんとしてもがんばらなくては!
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text:
決勝に残った2クラブは、ブルスキFC(Brusque  Futebol Clube)とカンボリウ FC(CAMBORIÚ  Futebol Clube)です。
Joinvile EC  などそうそうたるチームがいる中での決勝進出はすごいですね。
スポンサーを集めて、その資金で各州から良い選手を呼んでいる証拠でしょう。
実際、CAMBORIÚ  FCには、今やベテランですが、Jorge Henrique (ジョルジ・エンリケ)もいます。
コリンチャンスで活躍して、2012年の世界クラブ選手権で優勝した選手です。
このように各州にも、たくさんいい選手が移籍しているので、サポーターとしても、みごたえがあると思います。
個人的にはこういう決勝の雰囲気がすごい好きで、ゾクゾクしてきます。
ブラジルサッカー好きにはたまらないですね。
さあ、次回は、パラナ州の決勝をお伝えしたいと思います。
★サンタカタリーナ州選手権 決勝ハイライトはこちらからどうぞ
1戦目 ハイライト  →  https://www.youtube.com/watch?v=zoQGMHiFJ5M&t=18s
2戦目 ハイライト  →   https://www.youtube.com/watch?v=OaX5XxQnT-A
2022年 サンタカタリーナ州選手権 決勝
2022年 サンタカタリーナ州選手権 ブルスキFC 優勝
2022年 サンタカタリーナ州選手権 決勝 ブルスキFC(Brusque Futebol Clube)とカンボリウ FC(CAMBORIÚ Futebol Clube)
2022年 サンタカタリーナ州選手権 決勝 ブルスキFC(Brusque Futebol Clube)とカンボリウ FC(CAMBORIÚ Futebol Clube)


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text:
専門家と一般人との架け橋になりたい
私がチームを去って会社を興し、トレーナーサービスを一般の方に提供しようとジムを作った目的は、アスリートが毎日受けている専門性の高いトレーナーサービスを一般の人にも提供することで健康増進に貢献できると考えたからでした。
運動まで含めたカラダに関する知識は、ドクターや施術家やその他どの職業の人よりも高い専門性をもっている、それがプロのトレーナーだと思っています。もちろん完璧ではありません。ですが、チームに入れば分業制で各分野のプロがいますが、独立した私のようなトレーナーは必要なことは何でも学ばなければクライアントに対峙できません。だから、ずっと学び続けています。
私より専門性の高い人は山ほどいます。ですが、その高い知識を一部の人にだけ提供するのではなく、広くたくさんの人に使えるよう私はその架け橋になりたいとずっと思っています。座る時にどちらの膝が先に曲がるか?そんなことどうでもいいと思うトレーナーより、そういうところから糸口を見つけられるトレーナーでありたいと思っています。こういうカラダの動きを見ていろんなコトを鑑別しながら問題をあぶり出し、最後はきちんと解決する。そういうのが楽しくて楽しくて、どこまでも楽しくて仕方がないのです。
そういうのが知りたい人がたくさんいて、今週も新たなセミナーに人が集まります。日常動作も非対称性運動がよりよいパフォーマンスにつながるのか?その答えは今週のセミナーでお話しします!好きなことをとことんやらせてもらえる私はシアワセです。そのシアワセをもっともっとたくさんの人に返したいと思います^^
もしこのブログに共感していただいたなら、いっしょにこれからのコト、カラダのコト、考えていけるといいなぁと思い、コミュニティーをつくっています。
https://line.me/R/ti/p/%40thh3226z
私が学んできたきたコト、いま学び続けているコト、これから学び始めるコトなどいろいろとお伝えしています。
是非、上のURLよりご登録ください。
いっしょに楽しい未来をつくりましょう!
カラダ・知る・ジム BODY TIPS代表/コンディショニングトレーナー
タイ国際航空を退職し、30代から一転トレーナーを目指し鍼灸学校へ。決めたらまっしぐらの性格がいつも功を奏し、大方の予想を裏切り見事にトレーナーに。数々のチームでヘッドトレーナー兼フィジカルコーチとしてアスリートの肉体を強くすることからケアまで一手に引き受けるコンディショニングトレーナーとして活躍。その後、スポーツの現場を退き、渋谷にパーソナルトレーニングジムを開業。現在は表参道に移転し、一人ひとりのカラダを丹念にみるコンディショニングトレーナーとして多くの人の体をサポートしている。近年は真の健康を下支えする知識とケアの啓蒙のため全国でセミナーを開催して回っている。近々に大好きなタイに住むべく着々と準備中。
人生でいちばん大切なものが”健康”ではなくなる日が来る⁉
”あなたの人生において最も大切なものは何ですか?” そう尋ねると人それぞれ実にさまざまな答えが返って来る。以前、あるセミナーで1人10...
技術革新が未来のカラダを救うのか?
2018年がスタートして1週間。多くの人が新たな年への期待を胸に活動を開始されたことと思います。新聞などを開いても、連日いろんな目新しい技術革新の話などで溢れています。AI、AR、VRなどどれがどれだかわからなくなってしまうような用語も飛び交い、なかなかついて行くだけでも大変な人も多いのではないでしょうか?
表参道で行列ができる店
昼下がりの表参道、いつものようにランチに出かけ店に戻る途中、いつもは見ないような人たちが鈴なりに座っていることに気がつきました。
カラダで感じる力を上げていこう!
コレ大好物なんですよねー 言わずと知れた桜餅。 でも、コレを見て違う!と感じる人もいるハズ。 私が好きなのはこの写真のヤツ、道明寺。 主に関西では桜餅といえば道明寺。 私、こう見えて関西育ちなので断然こっち派。
人は成長する過程で試される、その時に必要な判断を得るためには?
時代は仕事の仕方によって進化のスピードを上げてきました 誰でもその昔、学校で習ったような事実ですが、そんなコト頭から完...
ランニングシューズのトレンドに思うこと
その昔、アスリート専門のトレーナーとして鳴らした時代には、シューズのインソールも作るほど足に履くものにもうるさかった。もちろん今でも履物にはうるさいが、それは日常の生活において履くシューズのこと。それがスポーツの場で使うモノになると少しだけ話が違ってくる。
この世の中に自分1人で出来る仕事って絶対にないんです
今現在の自分の仕事をビジネスとして本気で捉えていますか?
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langs: ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja fr ja ja ja ja ja ja ja

text:
与えられた目的に向かって、先頭に立って職員を率いていく。これは、先駆けの役割です。他方で、組織内には、それについて来られない職員も出てきます。この職員たちを脱落させないこと。その気配りも、必要です。それが、しんがりの役割です。
私の課長経験では、課長補佐や係長が、このしんがりの役割を担ってくれたことが多かったです。私が若く、経験不足だったこともあります。経験豊富な(私より年上の)部下が、調子の悪い若手職員の面倒を見てくれることがあったのです。その職員からの報告で、初めて困っている職員がいることを知ったこともありました。


langs: fr en fr ja en en en en en en en en en pl en en en en fr en en en en sv fr de de fr fr fr sv en fr en ja fr de fr es nb fr de en en sv de de fr en fr it fr de en en ja ja ja ja ja en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en fr en en en fr et fr pt fr de fr fr fr en fr fr fr fr en en en en ja en fr en ja en ja ja ja en en en en zh en en ja ja ja en ja ja ja en ja ja ja ja en en fr en ja en en ja ja en en en ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en en ja ja ja ja ja ja en en ja ja ja en ja ja ja ja ja ja en en en en en en ja ja ja ja ja ja en ja en ja ja ja ja ja en ja ja en en en ja ja ja ja en ja ja en en en ja ja ja en ja en ja ja ja en ja ja ja en ja ja en ja en en ja ja en ja ja ja ja en ja ja ja en ja ja hbs_lat en en en ja en ja en ja en ja ja ja en ja en ja ja en ja en en en ja ja ja en en en ja ja de ja en ja ja de de ja zh ja es fr fr fr fr fr ia fr fr fr en en fr ja ja zh ja en en ja zh ja en en ja ja ja ja en en

text:
Certaines recherches, dont l’exigence est illimitée, isolent celui qui s’y plonge. Cet isolement peut être imperceptible : mais un homme qui s’approfondit a beau voir des hommes, causer, disputer avec eux, il réserve ce qu’il croit de son essence et ne livre que ce qu’il sent inutile à son grand dessin. Une part de son [...]
May 8th, 2015 | Category: Etude, Musique | Leave a comment
April 5th, 2015 | Category: Journal, Musique | Leave a comment
January 4th, 2015 | Category: Etude, Journal, Musique | Leave a comment
師匠から「君が教えろ」と最初に言われたときは、僕に出来るわけがないし、そんなことが許されるとも思えなかった。
門下には僕よりももっと経験の長い先輩方が沢山いる。ましてやその言葉を頂いたとき、僕はちょうどスランプに入って苦しんでいた頃だった。
なぜ師匠は今の僕にこの重責を与えて下さったのだろうか。一回のレッスンを終えるたびにそのことを考え続けた。
自分がまだ何にも分かっていないのに、それでも教える席に座るということはとても難しくて、
僕が教えているのを後ろから見ている師匠に何度も何度も「そうやって教えるんじゃない!」と怒られた。
褒めて頂くことは滅多に無かったし、「教え方が良かったんだな」という言葉を正面から頂いたのは吹奏楽の曲をレッスンしたあとの一回だけだった。
自分が振ることも難しいし、指揮を、それも を教えるということはその何百倍も難しかった。
教えるという機会を頂き、教え方そのものを師匠に見て頂いた経験が、どれほど希有なことであったか。
僕なりに師から学んだ体系はある。不十分ながら頭では理解しているつもりだし、それをやってみせろと言われれば拙くとも少しばかりは見せることができる。
しかし教えるというのは、ただそれだけではない。自分が指揮するとき以上に感じ、原因の根本を分析し、相手の思考と現況を読み込み、追いかけながらも遥かに先に行くことなのだ。
今日は何か辛い事があったのかな。体調が悪いのかな。そういうことまで自然と見えてくる。そこまで見えなければ真に適切な言葉をかけることは出来ない。
物凄い集中力と懐の深さが要求される。自分の未熟さにひたすら気付かされると共に、教える中で気付かせて頂いた事は限りない。
おそらくは、師があのような人間でいられたのは、若い頃から教えることに関わり続けていたからだ。
教えるということの苦しさを相談させて頂いたとき、病床で師がぽつりと呟かれた言葉が忘れられない。
「僕だって若いときから今まで、どうやって教えたらいいか悩み続けているさ。そして、悩めるということは幸せなことなんだよ…。」
その師は、自分が教え始めた年齢より遥かに若い僕にその仕事を託して下さった。それが平坦な道のりであるわけはない。
見本として振ってみせることに必要な勇気と確信。当然ながら、長い苦しみと勉強のはじまりとなることを覚悟する。
僕はこれからもオーケストラや吹奏楽を指揮するだろう。そして、これからも教えさせて頂くということを通じて勉強して行くだろう。
先生からお預かりした大切なお弟子さんを一つの区切りまで導くという役目をひとまず果たしました。教えるという機会を頂いたことに今は心から感謝しています。
至らないところばかりだったかもしれないけれど、今の僕に出来る限りの全力を毎回のレッスンで尽くしたし、良い信頼関係が築けたと思っています。
師匠にそう報告したい。そして、「そんなのじゃあ全然だめだよ!」とまたあの元気なお声で僕を天国から叱り飛ばしてほしい。
December 27th, 2014 | Category: Journal, Musique | Leave a comment
ついにこの時が来てしまった、という思いで呆然とする。
それはとても天気の良い、澄んだ冬の朝だった。修士論文を無事に提出し終えて、挨拶しに伺おうと思っていたところだった。
どの言葉も十分ではない。ストラヴィンスキーを聞いて頂き、モーツァルトで叱られ、ヴィラ=ロボスだけを褒めて頂いてから三年後だった。
この人のためなら自分の寿命を喜んで差し出す。そう思えたはじめての人だった。間違いなく僕の人生はここで変わった。
穏やかな最期であったことを心から願う。
December 14th, 2014 | Category: Journal, Musique | Leave a comment
休学中にここに書いた文章を読み返す。三年前だ。
あのときのような真っ直ぐな決意を持った文章を書くことができるか?
あのときの溢れんばかりの宣言に応える強度を今の自分は持っているか?
あのときから周りの環境も、自分の年齢も随分と変わってしまった。
三年のうちに、後戻りの出来ないところまで来てしまったことを実感する。
けれども。一瞬の躊躇を挟みつつ、僕は三年前に答えるだろう。
October 9th, 2014 | Category: Conduite, Musique | Leave a comment
さよならセブ、さらばマニラ。
コンサートツアーを終えてセブからマニラへ移動。
マニラで皆と解散し、マニラ空港で夜通し論文を書いてエクストリーム一泊したあと、成田空港に向かいます。
日本へ向かう空の上、Gaano ko ikaw kamahalやエルガーが頭の中で流れ出し、何だかとても感傷的になってしまいました…。
さよならセブ、さらばマニラ。
また近いうちに訪れることが出来ますように。
I fly from Manila to Japan while singing Gaano ko ikaw kamahal. Good bye CEBU, MANILA.  I want to go back again, and hope to work with Manila Symphony Orchestra and Cebu Philharmonic Orchestra, of course Seven Spirit Kids.
Thanks for everything from the bottom of my heart.
September 16th, 2014 | Category: Conduite, Musique | Leave a comment
最後のコンサートはE-mallのステージにて。燕尾服に袖を通し、全身全霊を注いで演奏しました。
まずはUUU&CPO合同で金管十重奏 (のはずが打楽器やファゴットの方々にも参加して頂いて、なんと十五重奏になりました!)をロビーコンサートで指揮して、両国国歌で厳かに幕を開けます。 大好きになったスターパズルマーチ、アクションまで練りに練り込んだ楽器紹介「さんぽ」、この数ヶ月ずっと勉強し続けたヴァイオリン協奏曲Rewire と、始まるとあっという間に曲が進んで行きます。
最も忘れ難い瞬間のひとつは現地の音楽教室の子ども達と共演したFrozen Medleyで訪れました。半年前に訪れた時にはドレミを吹くのが精一杯だった現地の音楽教室の子どもたちは今や、オーケストラの中に入って一緒に一つの音楽を演奏するまでになったのです。それは本当に本当に「奇跡的な」光景で、チューニングを終えて指揮台に立ち、ステージに並んで楽器を構えたUUUメンバーと子どもたちと目を合わせたとき、その幸せに涙が溢れてくるのを止めることが出来ませんでした。Frozen Medleyを演奏し終わったときの彼・彼女らの誇らしげな表情を僕は一生忘れないでしょう。
それからもう一つ。エルガー「威風堂々」の指揮者体験コーナーに挑戦して見事な指揮を披露してくれた、Seven Spirit音楽教室に通う子どもがくれた言葉です。
「昨年2月にあなたが を指揮するのを見て、それから指揮に憧れた。フェルマータで伸びた最後の音を切るあの姿を僕もやってみたくて、あれから半年間練習したんだ。夢が叶って僕は本当に嬉しい!」
師匠、この言葉を聞いて頂けましたか。あのとき僕は、心の中でそう呟きました。なぜならば僕は、師匠のその姿に憧れて指揮を続けてきたからです。憧れたものを少しでも自分が体現することが出来て、その魅力を国境や年齢を越えて他者に伝えることが出来た。こんなに嬉しい事はありません…。
ヴォーカリストの氷置さんとの最後の共演となるLet It Go,そして愛に溢れたGaano ko ikaw kamahalを終えて握手したときに言葉無くして伝わった思いも、ヴァイオリニスト白小路さんとの最後のグラズノフで交わした別れも、どれもどれも肌を 震わせるものでした。野人から威風堂々に至るまで、目が合っては時に微笑み、確信に満ちて演奏する奏者の皆さんを見ていると、このまま時間が止まれば良い のにという思いに何度も駆られました。
振り返ってみれば殆ど一ヶ月近くになる演奏旅行。成田からマニラへ出発したとき、セブの打ち上げでマイクを渡される時のことを想像して、その瞬間までは走 り抜こうと目標を確認したことを思い出します。ほとんど毎日棒を振り続け、様々なアクシデントも経験した一ヶ月でしたが、体調も気持ちも常に万全な状態の まま、目標とした瞬間を迎えることが出来たことに安堵しています。
打ち上げで話させて頂いたConvivialite、共に生き・共に食卓を囲んで笑うような精神を失わずに、音楽に関わることの出来る喜びと厳しさと幸せを身一杯に受け止めた日々でした。合計で200人近くの奏者の方々と出会ってステージを共有し、5000人以上の方々に聴いて頂いたのだということを思うと夢のようで、まだまだ纏めきれない事が沢山あるのですが、今はひとまず無事に帰国したいと思います。一緒に演奏して下さった方々、支えて下さった運営の皆さま、本当にありがとうございました。
ロビーコンサート。なんと15重奏!
Gaano ko ikaw kamahal (How much I love you)
September 14th, 2014 | Category: Conduite, Musique | Leave a comment
半年ぶりのLAKWATSA、奇跡の再会。
ラスト2回となったコンサートの初日は、今年2月にも演奏したLAKWATSAにて、UUU&Cebu Philharmonic Orchestraによる合同コンサート。終演後、「私のことを覚えている?」とある女の子が駆け寄って来てくれました。目を見るなり感動して叫んでしまったのですが、なんとその女性は、2月にLAKWATSAで演奏したとき、指揮者体験コーナーで指揮者を志願してくれた女性だったのです!
「また同じ場所で音楽を聴けて良かった。あれから私は音楽を専門にすることを決めて日々を過ごしていたのだけれども、今日またあなたが指揮しているのを聴いて、その決意を新たにした。音楽の楽しさを教えてくれてありがとう。」そんな言葉を頂いて涙腺が崩壊しました。我々の演奏がどれぐらい響いたのか実際のところは分かりませんが、少なくともこの一人の女性の心には継続して届いていたのでしょう…。
残すところあと一日、一回の演奏のみ。
明日が終われば倒れても大丈夫。全てを注いで演奏します。
Lakwatsaにて、RewireRewire 2
Conducted by Yusuke Kimoto
September 13th, 2014 | Category: Conduite, Musique | Leave a comment
Rewireのセブ初演、小学校での演奏と現地音楽教室での合奏。
午前中にワークショップを行ったのち、Sacred Heart Schoolにて第2回目となる演奏会を行いました。場所のことを考えて現代曲コンサートを開始するという、かなり攻めたプログラムを作って みたのですが、これがとてもハマったように思います。久石譲の「オーケストラストーリーズ・さんぽ」を用いた楽器紹介も大成功でしたし、突然指揮することになった 校歌Lux Oriensも歌詞を調べておいた成果あって一安心。個人的には、重心を低くとることを前日からずっと意識し続けて朝練を重ねていたので、それが音楽に反映されてきたことも嬉しいことでした。
何よりも、新作のヴァイオリ ン協奏曲Rewireの演奏を、同席してくださった作曲者の薮田さんに御満足頂けたということで、初演を指揮させて頂いたものとして本当に嬉しい限りです。作曲者の薮田さんから頂いたメッセージをここに引用させて頂きます。
今夏のUUUオーケストラプロジェクトはマニラからセブに移動しました。
本日はSacred Heart Schoolでの演奏会でRewireを演奏して頂きました。セブへ移動後、ソリストの白小路紗季さんは毎日7,8時間Rewireの練習に取り組んでく ださり、また指揮者の木許さんがオーケストラのメンバー方々と共に精神誠意取り組んでくだり素晴らしい演奏をしてだくださりました。
また今回の演奏にあたり、代表の野口さんのご配慮で今回の演奏機会、また直前のRewireのリハーサルに多くの時間を作ってくださりありがとうございました。(作曲家:薮田翔一さん)
日本人の現代曲を積極的にプログラミングに取り込んでいった師匠の弟子として、その精神を僕も引き継ぎ、たくさんの現代曲を演奏していきたいと考えています。初演を任せて頂けるというのはとても幸せなこと。作曲者の方にとって御新曲というのは子どものように大切な存在でしょう。大切な大切な子どもを安心して委ねて頂ける指揮者であれるよう、これからも精進する所存です。
夜にはCPOとのリハーサルを経て、翌日。
第3回目の演奏会は、セブ中心から少し離れたところにあるElementary Schoolでの演奏会です。昨夜のリハーサル会場ほどではないにせよ、相当な暑さと湿気のもとでの演奏となりましたが、それでもなお、奏者の皆さんと沢山目が合う時間となり、ひとつの音楽に向かって纏まり始めたことを実感しています。夜にはSeven Spirit音楽教室で子どもたちと一緒に合奏を。Kuya Yusuke!!と叫びながらわああーっと駆け寄ってくる子どもたちの真っ直ぐなパワーと、一つ一つの楽器を見つめるキラキラした眼差しに心を揺さぶられた一日でした。
残るはあと2日。マニラから数えれば一ヶ月近くになる演奏旅行ももうすぐ終わってしまうのかと思うと、言葉にしがたい気持ちに襲われます。イタリアンレストランで即興演奏を楽しむ奏者の皆さんを見ながら、日々を一緒に出来た幸せを思いました。このメンバーと演奏できてよかった。
Shoichi Yabuta: Violin Concerto "Rewire"
Sacred Heart
セブ・フィルハーモニックオーケストラとの合同リハーサルのあとに。
セブンスピリット音楽教室に、昨年2月の写真が貼ってありました。
September 12th, 2014 | Category: Conduite, Musique | Leave a comment
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text:
巷では低炭水化物ダイエットが流行っていますが、日本の美味しい物はほとんど炭水化物にまみれています。
コンビニにいってごらんなさい。以下に炭水化物を抜くことが難しいかがわかります。ほとんどの食品に炭水化物が寄り添っています。
「この日本では低炭水化物ダイエットよりレコーディング・ダイエットの方が痩せやすいではないのか?」
と思って作ったのがこのレコミルです。
今日はそのバージョン2をリリースしたのでご紹介します!
レコミル2.0の内容。
レコミル:2.0の内容は以下の通りです。
日々進化するカロリー辞書「みんなの辞書」機能を追加。
アイコンを新しいデザインに。
iPhone 6 / iPhone 6 Plusに対応。
レコミル:2.0の最大の特徴は、この「みんなのカロリー辞書」です。
この機能は、みんなのユーザー辞書を共有し、みんなで優れたカロリー辞書を作っていくという機能です。
2.0から新しく辞書登録されたものは、レコミルのサーバに記録され、平均カロリーを計算し、他のユーザさんもそれを検索できるようになります。
つまり、みなさんが使えば使うほど、ユーザさんが増えれば増えるほど便利になります。(ちなみに、登録されたカロリー辞書は、recomiru.com に公開されます。)
使い方は今までどおり。ふつうに辞書登録してもらえればOK。あとはレコミルがすべてやります。
※このバージョンから辞書機能は無料となりました。
※設定画面で、みんなの辞書をオフにすれば使用しないことも可能です。
前々から「いつもかっこいいアイコンを作ってるなー。次のアプリはお願いしてみよう!」と思っていた、ウェブデザイナーであり、ウェビメモの中の人でもある、みぞれさんに新しいアイコンを作っていただきました。
「女性もしっくりつかえて、なおかつ男も使えるデザインをオナシャス!」
と非常にざっくりとした無理難題を押しつけてしまったのですが、かなりお気に入りな素敵なアイコンを作っていただきました。いやーたいへん気にっております。


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text:
BELKIN F4U097JA Thunderbolt 3 Dock Pro F4U097JA
UHS-IIに対応したSDカードリーダーがある
自分の中の要求水準は、一度紙に書いてみると良いです。すべて満たそうとすると、その分価格帯も上がってきます。予算によっては、妥協しなければならない項目も出てくるでしょう。
私の要求基準を満たそうとすると、USB-Cハブの選択肢は自ずとなくなってきます。まず、給電ができないですし外部モニター4K 60Hzに対応しているハブもわずかです。持ち歩きたい場合は逆にこの水準をクリアしようとするのは現実的ではありません。また、iPad ProはThunderbolt 3には対応していないので、USB-Cハブで十分です。
Thunderbolt 3とUSB-C 3.1 Gen2の対応は、主に外部ストレージと接続したときのデータ転送速度を確保するため。USB-C 3.1 Gen2に対応したハブやドックもまだ非常に限られています。UHS-II対応のSDカードリーダーは、一眼レフでの写真や動画撮影する人ならあって損のないスペックです。
belkinの「Thunderbolt 3 Dock Pro」は2020年時点で基本揃っているドッキングステーションでした。
Thunderbolt 3 Dock Pro開封レビュー(別途必要な道具も紹介)
では、belkinの「Thunderbolt 3 Dock Pro」を詳しく紹介します。開封したときの内容物からチェックします。
付属品はドッキングステーション本体、電源ケーブル(3種類)、Thunderbolt 3ケーブル1本、説明書です。
本体はアルミ素材で、カラーはスペースグレー。Macbook Proのスペースグレーにかなり近いので、(私のように)カラーをできる限り統一したい人には嬉しいです! 幅もMacBook Pro 13インチの縦幅と同じくらいです。
今度は本体の端子をもう少し詳しく見ていきましょう。
まず前面ですが、左から順に、
USB-A 3.1 Gen 2
USB-C 3.1 Gen 2
UHS-II SDカードリーダー
オーディオジャック(イン/アウト)
belkinのドッグの凄いところは、USB-AとUSB-Cが両方とも3.1に対応していること。外部ストレージが対応していれば、理論値で最大10Gbpsの転送速度がでます。具体的にどれくらいかというと、1GBのデータを0.9秒で転送できるスピードですね。
Thunderbolt 3の転送速度は最大40Gbpsなので、それには劣りますが、そもそもThunderbolt 3に対応しているストレージが珍しいので、現実的な選択としてはこれで十分です。
さらにUSB-CはPD(Power Delibery)対応。iPad Proも充電ができます。
SDカードリーダーもUHS-IIに対応しているので、カメラを使うひとなら嬉しい選択です。
次は裏面を見てみましょう。
USB-A 3.0 x4
Gigabit Ethernet(要は有線LAN)
Displayport DP1.4
Thunderbolt 3/USB-C
Thunderbolt 3/USB-C PD 85W
後述しますが、このドッグはMacBook本体からの給電はなく、独自の給電を行いますから、出力不足になる心配は少ないです(※後述しますが全くないわけではありません)。
HDMIケーブルに対応しておらず、もし外部モニター2台で出力したい場合はDisplayportとThunderbolt 3を使用することになります。
私は今回Displayportケーブルを別途購入しました。
ivanky dd01p display port to display port ケーブル
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日本ではHDMIの方が普及しているので「なんでないの?」と不満を持つ人もいるかもしれませんが、規格スペックから言うとDisplayportを採用しているのには利点がちゃんとあります。これについては別の記事で紹介したいと思います。この機会にDisplayportを使ってみるというのも良いでしょう。
左側のThunderbolt 3は85Wまでの給電に対応しています。61WのMacBook Proの13インチなら余裕、87Wの16インチでも余程重い処理でない限りは大丈夫でしょう。給電と外部ディスプレ出力を1本で済ませられるのは本当に気持ちいい!
さらにThunderbolt 3ケーブルが1本付属品としてついてきます。別に買うと意外と高いので、これは純粋に嬉しいですね。
さらに、電源用のコードが3本ついてきます。日本は1本のみ。
このドック、残念ながら3ピンしか対応していません。なかなか家庭の家で3ピン対応のコンセントは少ないですので、購入の際には2ピン変換プラグを合わせて購入するのをお勧めします。
3Aカンパニー 変換アダプタ 電源3ピン→2ピン変換プラグ 電源/OAタップ 3A-3P2P
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Thunderbolt 3 Dock Proの良いところ/残念なところ
良いところ:ケーブル一本でMacBookを拡張できる
開封後少し使ってみた感想ですが、まず1本のThnuderbolt 3ケーブルでできることが一気に拡張されること、これがドックステーションがもたらす精神的な余裕です。できることが一気に触れる、もうこの一言に尽きます。
ちなみに私のMacbook Proの使い方は、基本家で外部ディスプレイを使って作業をします。Macbookを閉じて使う「クラムシェルモード」だと机もスッキリして良いです。
ちなみにMacbook Proを縦置きするスタンドは別の記事で紹介しています。
MacBook Pro/Airにマッチする縦置きスタンドをAmazonで発見!【これはおすすめ】こんにちは、uru(@uru_)です。 MacBook ProやMacBook Airを縦置きしたいという方は一定数いるのではない...
最近はZoomでのやり取りも増えてきました。カメラが欲しいときはMacbook Pro本体も開きます。外部ディスプレイがあると、Zoom画面以外の画面(文書やスライド、ブラウザなど)を同時に開けるので、もはや必須のアイテムです。
さらに画像の処理を行ったり、単純に画面を増やしたいときには、iPad Proを「Sidecar」という機能でつなげ、さらに画面を拡張します。これやばいです!
余談ですが、在宅ワークにお勧めなガジェットは別の記事で紹介していますので、よかったらそちらもご参照ください。
DIYしたモニター台で前傾姿勢を直すだけでも在宅勤務はかなり捗るこんにちは、uru(@uru_)です。2020年の新型コロナウイルス感染拡大対策の一環として、人生初の在宅勤務に臨んでいます。 前...
【コスパ良すぎ】在宅勤務はノートパソコンスタンドのナナメで乗り切れ!こんにちは、uru(@uru_)です。 この記事を書いているときは、新型コロナウイルス感染拡大防止対策のため在宅勤務中です。家で働...
残念なところ:外部ディスプレイ使用中にiPad Proを充電すると電力不足になる
MacBook Pro 13インチ本体に61Wで充電し、外部ディスプレイを使用しながらiPad Pro(12W)を充電すると、ディスプレイ出力に必要な電力が不足し、適切な解像度で出力できなくなりました。
iPad Proもフルに使って作業するときにドッグから供給できないのはちょっと残念でした。ただ、そもそも使う場所が家を想定しているので、別途電源を取ってくれば良いとも言えます。残念ではあるけれど、悪いとまでは言えないレベルかなと思いました。
おわりに:最終的にはMacbookやiPadで何をしたいか?という問いに戻ってくる
最後に少し残念だった部分も書きましたが、belkinのMac/iPad Pro対応ドッキングステーション「Thunderbolt 3 Dock Pro」でできることはこの記事を書いている2020年時点ではほぼ最強のドックステーションです。もし同じくらいのことを求めるなら他の選択肢がありませんし、このドッグはお勧めできます。
逆に持ち歩いて外で仕事をする、家で作業するにしても外部ディスプレイはあまり使わないといった理由であれば、belkinのドックを選ぶ必要は全くありません。
USB-Cハブやドックステーションをどう選ぶかは、結局のところ、あなたがMacBookやiPadで何をしたいかで決めることになるでしょう。
この記事が参考になれば幸いです。
BELKIN F4U097JA Thunderbolt 3 Dock Pro F4U097JA
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ソフマップPayPayモール店
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belkin iPad Pro MacBook Pro
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人から人へと感染し、人々に広く蔓延していくウィルス感染症を抑え込む根本的な方法は、人と人との接触を極力減らすことです。これは、”Social and physical distancing ”という至極当然とも言える考え方です。
不要不急の外出をひかえ、”3密"を避けること(まさに ”Social and physical distancing ”に該当します)の科学的な根拠とも言えます。
まずは「とにかく、家にいて下さい」ということです。"人との接触を80%減らすこと"は、現在、我々の自助努力に委ねられています。ウィルス感染拡大の行方は、今、我々一人一人の行動いかんにかかっています。「自分が感染者かもしれない」という認識を持って行動することが大切です。
”Social and physical distancing ”の観点からはテレワークが望ましいのですが、出勤せざるを得ない職場があることも事実です。職場では以下の点を念頭の置いて頂きたいと思います。
各人の距離を一定以上に保つ(1.5-2.0m)
重要でない会議は行わない(必要な会議は、ビデオ会議や電話会議で代用するか、屋外で行う)
連絡や対話は口頭ではなく、電話、メール、チャットを利用する
手洗い、うがい、せき(くしゃみ)エチケットの徹底
ランチは個別にデスクか屋外でとる
オフィスの窓を開け、換気を十分に行う
多くの人が触れる場所(ドアノブ、スイッチ、電話機、など)や物品をアルコール等で清潔にする
出張、旅行(帰省を含む)はしない
満員電車をさける:オフピーク通勤、車内換気(窓の解放)に協力する、できるだけ空いている車両に乗る、他の人との距離を保つ、車内では喋らない、等に留意する
新型コロナウィルス感染症について
Copyright (C) 2008 Tower Grandia Medical Clinic All rights reserved.


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text:
1 ◎アポイント画面からレイアウトを変更
2 ◎レイアウトごとにアポイントメント禁止する(アポ禁)
3 ◎レイアウトごとにコールの集計をする
◎アポイント画面からレイアウトを変更
まずは、アポイント画面(以下、アポ画面と略す)からレイアウトを変更する方法です。
コール結果ボタン下部にレイアウト選択というボタンがあります。ここをクリックすると、商材ごとのレイアウト一覧が表示されます。あくまで顧客の変更ではなく、商材のレイアウトを変更する機能という点がポイントです。この機能を利用することで、どの商材でアプローチするか選択することが可能です。
また、アポ画面にはヒアリング項目やメモ欄がございます。こちらは個別で設定することもできますし、他のレイアウトと情報を共通化することも可能です。特に、メモ欄や基本的な情報については共通化することで入力の手間を省くことができます。
さらに、レイアウトの中にはコール履歴機能もございます。こちらにはどのレイアウトで過去のコールが実施されたか記録されます。したがって、コール記録にはどの商材で顧客にアプローチ中かが一目で分かります。
◎レイアウトごとにアポイントメント禁止する(アポ禁)
オムニコンタクトでは、電話番号やエリアごとにアポイントを禁止する機能がございます。アポ禁という機能です。(→アポ禁について)
アポ禁はレイアウトごとに登録が可能です。
例えば、電力でアポ禁を行った場合、アポ画面でのレイアウト「ハルエネ」ではアポ禁が適用されます。
一方、「OA_アポ用」等、別の商材では通常どおりのアポ画面が表示されます。
また、「アポ画面レイアウト割り当て」機能を用いて部署や権限を割り当てることで、特定のレイアウトのみしか表示させないことも可能です。
「アポ画面レイアウト割り当て」画面は、「管理メニュー」→「レイアウト管理」→「アポ画面レイアウト割り当て」から入ります。
権限が設定されたユーザーは権限で許可されたレイアウトのみしかアクセスできません。
◎レイアウトごとにコールの集計をする
コール結果をレイアウトごとに集計することが可能です。コールの集計画面は、「管理メニュー」=>「集計」=>「コール状況集計」から入ることができます。
コール状況集計画面には、レイアウトを選択するプルダウンがございます。こちらから集計対象のレイアウトを絞ることが可能です。複数のレイアウトを選択することもできます。
以上のように、オムニコンタクトではレイアウトごとに柔軟な設定ができます。本記事では、アポ画面設定や、アポ禁の設定、集計機能を紹介しました。
レイアウトを使いこなすことで、業務の効率化にお役立てください。
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langs: ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja

text:
作成には、現役の小・中・高等学校の教諭、大学の教授をはじめ、保護者や地域の子ども指導員など、子どもに携わるさまざまな立場の人々が関わっています。構想から、現在のような形になるまで今年で13年ですが、折にふれ検討や改良を加え続けています。
このデータベースを見ただけでは、うまく行かない実験もあるかもしれませんが、指導者と一緒に実験を行い、科学に親しんでもらいたいと考えています 。


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text:
Use tab to navigate through the menu items.
ほんと科学の進歩は凄いですね。
言葉をしゃべれなくなった方が脳信号を文章に変換して意思を伝えることがききるようになったという記事です。
こういった技術はどんどん発展してほしいものです。
今回、一番感じたのは、男性のメンタルの強さです。
実際、私が同じような状況に陥った場合、人生を悲観して言葉すら出したくなくなる可能性もあります。
今回の記事の大事な視点は、「選択肢が増えること」であり、意思を相手に伝えることができない人に対して、選択を新たに提供することは、社会にとって意義が大きいですね。
・脳に埋め込んだ電極で「信号」を拾う
・75パーセントの精度で単語を解析
・1分間に最大18語を解析(通常150文字前後)
荒井智也note:https://note.com/tomoya0725/
閲覧数:1回0件のコメント
いいね!されていない記事
「中国で日本のウイスキー転売がバブル」食材や土地もおいしい部分は海外に持っていかれてしまうのですね。。。
https://nikkan-spa.jp/1858295 ますます加速していきそうですね。 中国で日本ウイスキーが高値で転売されているという記事です。 世界的なウイスキーブームで国産のウイスキーは品薄になっています。 食材も同じように中国や海外が高値で買っていくため、日本人は美味しいものを食べられなくなるのでしょう。 土地も外国人が買い漁っています。 この傾向はあと10年は変わりません。 これば
いいね!されていない記事
「今後はさらに威力の高い台風が到来する」良し悪しは別にして、記事が客観的で分かりやすく、状況をきっちり把握できました。
https://www.huffingtonpost.jp/entry/story_jp_632bba54e4b0572027aefe48 なるほどですね。 温暖化した未来では経験したことのない威力の台風が到来する可能性があるという記事です。 とても客観性がある記事でした。 威力が強い台風が増えているのは間違いなく、今後さらに威力を増すのは肌感でも感じますよね。 仮に人間の活動による温暖化が影響し
いいね!されていない記事
「ローソンがアバター接客を3年間で200店舗以上に導入」現在、遠隔操作を担う従業員を募集しているそうですが、、、めちゃくちゃ面白そうですね。
https://www.jiji.com/jc/article?k=2022092201103&g=eco おぉ、さすがローソンですね。 ローソンがアバター接客を3年間で200店舗以上に導入するという記事です。 コンビニに限らず、人手不足は深刻の極みです。 接客以外に集中できるのであれば、1人でも店をまわせます。 アバターが活躍してくれれば、店に従業員がいない時間があっても大丈夫です。 (1人だと


langs: ja ja ja en en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja it ja ja ja ja ja ja ja ja ja

text: 介護の仕事は、自分1人では無理がでてきてしまうので、他の人との関わりが仕事にいい影響をもたらしてくれるのです。


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text:
「最終ゴールはチームで勝つこと」 株式会社ショーケース・ティービー 取締役COO 永田豊志 | エグゼクティブキャリア総研
その頃、同じリクルート出身者が出版社を立ち上げるという話があり、コンピューター関連の情報誌で取締役編集局長として入社しました。当時から、ある分野に特化して自分の強みをつけたいと思っていました。
その後、自身でスマートイメージを設立。初めは私一人と派遣やアルバイトという感じでした。この頃、まだユーチューブもなく、ウェブでの映像プロモーションもなければ、ウェブで動画を流す企業も少ない状態。
しかし、私は映像というのは、企業のプロモーションにとって必要不可欠と感じていました。しかも、前職で長らくコンピューターの現場にいたので、ITサービスは、次々にデジタル化され、コストが安くなることを知っていました。ウェブ動画プロモーションが普及するのも時間の問題だなぁ…と思っていました。
この考え方に共感していたのが、リクルートの同期入社の仲間だった森雅弘(現ショーケースTV代表取締役CEO)でした。お互いに「これからは映像がくるよね」と話していました。森は当時、別会社でしたが、そこでも企業の販売促進や企業企画制作を行っており、共同で同じクライアントに提案することもありました。
同じ思いを抱えたもの同士の共通点もいくつかありました。まずリクルート出身ということ、そしてお互いプレーヤーとしてはかなり器用なタイプであったということ。一方で「なかなか組織的な動きにならない」という同じ壁にもぶつかっていました。たくさんのアシスタントを雇って、自分の効率性を極限まで高めることはできても、それ以上を求めた時に、組織にしないとと強く感じました。組織にするにはどうしたらいいのか…?そこで出た答えは、中長期的なビジョンと分かりやすいゴールが必要だということでした。そして、現代表・森と、「同じ中間目標に向かってお互い一緒にやりましょう」と、株式会社ショーケースTVを設立しました。
設立当時、実は2人代表でした。森は代表取締役CEO、私は代表取締役COO。中期的なIPOや会社の成長戦略を掲げ、受託制作業務から自社サービスを作り始めました。まず作ったのが、企業のウェブサイトのおもてなし具合を高めるというコンセプトの「ナビキャスト」。森と私はもともと営業兼制作ディレクターとしてやっていたのですが、いきなり開発を始めたものですから、売上は伸びず、販管費が増え、収益が大幅に悪くなりました。でも、ベンチャーというのは成長ラインで沈んで、商品の普及と共に利益率が高くなるものという考えだったので、あまり問題には考えませんでした。
ですが、資金繰りを行うにあたり、二人代表という事実は、相手に「対立」や「仲間割れ」リスクがあるというイメージを持たせてしまうと感じ、代表権を取り下げてもらうことを自分から提案しました。そして、現在のような取締役COOとなったのです。役職的に代表権を取りましたが、これにより困ったことは特にありません。重要なことは役員全員が話し合って決めますし、社内的にも与党・野党のような見え方はなくなり、内部的にも外部的にも結束力が見せられるようになったと感じています。
誰がゴールを決めても良い!経営チーム
私も初めは、どこまでがCOOの範囲なのかと考えました。CFOやCTOはカテゴリー的に専門分野が決まっているのに対し、CEOとCOOはとても役割分担が曖昧です。尚且つCOOという言葉の意味だけを考えると、戦略を作って、現場に落とすことがCOOなのかといったらそうではありません。結論からいうと、「C××」というのがついているだけで、結局は「経営チーム」ということです。僕はそのメンバーです。
サッカーで例えるなら、中盤の人が上がってきてはいけないというルールはありません。ゴール前を守るべき人が時にシュートを決めることもあるわけで、これをルール違反という人はいません。それは、最終的なチーム目標が「勝つこと」だからです。だから、その時々で、一番威力を発揮出来る人がゴールを決めるということが大切だと思っています。これに気付いてからは、COOの範囲は考えなくなりました。
どんなに小規模でも、スタートアップでも構わないので、まずは経営を体感して欲しいです。全ての物事を判断するという立場に立つということが出来るようになれば、勉強にもなり、絶対に役立ちます。規模が大きくなってもそれは同じことです。小規模の会社、もしくは自分でやる事業でもいいのでトライすることは大事です。
私は昔から起業は決めていました。そして、起業家というのは、自分に合っていると思っています。ルールを作る方がやりがいを感じます。また、規模の違いに関係なく、経営の視点に立っていると、同じ経営の視点に立っている人と話が出来ます。
COOの役割の話に戻りますが、COOという立場としては、どのポジションもやれないといけません。実際にやる・やらないは別としても、どのポジションになっても良いような心構えでいないといけないと思っています。自分の得意・不得意は関係なく、現在各ポジションがどのような状況なのかという目配りをキチンとすることが必要であり、必要に応じて采配をするということが求められます。スポーツの世界では、決してキャプテンや監督が一番上手いプレーヤーとは限りません。しかし、すぐれたキャプテンや監督になり得ます。それがCOOの目指すところではないでしょうか。
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収納 壁掛け STARPLATINUM シェルティシリーズ ホッチキス 海外並行輸入正規品 ホチキスで止めるだけ ウォールボックス 取り外し簡単 傷跡目立たない ブラウン 壁美人
画鋲などのピンやネジ打ちの跡と比べて、ホッチキスの穴は極小!壁紙の種類によってはほぼ見えないレベルです。
【ホッチキスで壁に重量物を固定する特許技術】
ホッチキス針1本を石膏ボード壁に打ちつけた場合、横方向は約1kg・下方向は約3.7kgの重量に耐えます。
10kgの鉄アレイもホッチキスだけでご覧の通り!
収納 壁掛け STARPLATINUM シェルティシリーズ【 ホッチキス/ホチキスで止めるだけ 】 壁美人 【 取り外し簡単/傷跡目立たない 】 ウォールボックス ブラウン
ホッチキスだけで取り付けが可能なので、失敗してもほとんど気になりません。結構重量があるのですが、びくともしません。ホッチキスシリーズは結構利用していて、毎回凄いと感心します。色はブラウンで正解でした。他の家具とマッチしました。造もしっかりしています。ただ、手で擦ってもざらつきはないのですが、雑巾やクイックルワイパーのシートが引っかかります。後、扉を開けるときの擦れ音が大きです。溝に滑りをよくするシールとか貼ればましになるかもしれません。塗装の匂いも若干しますが、その内無くなるでしょう。小物を入れておく場所が欲しかったので重宝しそうです。
やや高いだけあって物凄くしっかりとした造りです。説明書もわかりやすくDIY苦手な方も問題ないですよ!同梱されているガイドの紙が非常に重要です!私は念には念を入れ水平器も使用しました。収納力も問題なし。期待以上のクオリティです!中の仕切りが取り外し可能だったら星6です!
メディアを読み込めませんでした。  トイレの収納を探していて収納する物が見えているのが嫌で蓋付きを探していたところこれを見つけました!ホッチキスはだいぶ無駄にしました、角度など気にしていても失敗数が多かったです。2つ購入していて2つ目を取り付けていてようやくコツと言うかやり方を理解しました。思ったよりも強く?勢いよくやると簡単にホッチキスが入りました。ホッチキス本体は100均です。透明のフィルムにホッチキスの針が負けて曲がり入らないので勢い良く叩く感じだと嘘みたいに簡単にできました。角度は気にしないでも。これで価格が5000円以下だったら最高です。後は位置決めの型紙?に中央となる線が入ってると位置決めが楽になります。
思っていたよりも収納スペースは小さいですが、十分役に立っています。賃貸であまり目立つ穴を開けたくなかったため購入しましたが良い製品だと思います。取り付けも簡単で棚の上にも色々と物が置けるため部屋がスッキリしました。
科学と技術と経営をつなぐ研究所
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創造性の心理学 11|創造性のステージ理論|まとめ
2021年11月14日 2021年11月17日 / (White) - Sorbus Set of 4 Foldable Drawer Dividers, Storage Boxes, Closet Organisers, Under Bed Organiser (White)、コカ・コーラ 爽健美茶 お茶 ペットボトル (2L)×10本 / By やまもと / ステージ理論、プロセス、カワサキ 純正オイルフィルタ- KL250R D(83-84) 16099-004 / コメントする
こんにちは、やまもとです。 創造性について、Runco教授がまとめた書籍「Creativity」を学習しつつ内容をまとめています。 ここまでは、創造性をある種の認知プロセスと考える研究について学習してきました。その中で出 …
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創造性の心理学 10|弁証法的創造
2021年11月7日 2021年11月7日 / 呉竹 くれ竹筆ぺん 軟筆 かぶら 33号セリース DC161-33S、トロンボーン用 練習用マウスピース 細管用 TMP-SL / By やまもと / アンチテーゼ、ヤヌス・プロセス、Radiya 研究室 検査用 プラスチック製 目盛付 シリンダー 遠心分離管 キャップ付 50ml 5個、弁証法 / コメントする
こんにちは、やまもとです。 創造性について、Runco教授がまとめた書籍「Creativity」を学習しつつ内容をまとめています。 今回は、反対の視点(アンチテーゼ)を合成(シンセシス)することで創造するプロセスについて …
I Love You Like You Are [Analog]
創造性の心理学 09|直観
2021年10月30日 2021年10月31日 / ミシン 本体 糸セット 電動ミシン 12種類の縫い模様 コンパクト電動ミシン 電子ミシン コンピューターミシン 機能充実 簡単操作 フリーアーム (ピンク)、Business Source BSN15730 Rubber Bands- Size 12- 1LB-BG- Natural Crepe / By やまもと / Lixada 銅合金 超軽量 ポータブル アルコールストーブ バーナー 登山 キャンプ アウトドアに、直観 / コメントする
こんにちは、やまもとです。 創造性について、Runco教授がまとめた書籍「Creativity」を学習しつつ内容をまとめています。 今回は、洞察(Insight)とも関連が深い直観(Intuition)についてまとめてみ …
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創造性の心理学 08|専門性が洞察を阻害する
2021年10月24日 2021年10月29日 / つけもの袋 2斗 2枚入、天然石 ラブラドライト 連売り 約6mm 1点〔 天然石 パワーストーン アクセサリー 〕 / By やまもと / インサイト、THERMAREST(サーマレスト) Women's ProLite Plus 30807、洞察、経験と専門性 / コメントする
こんにちは、やまもとです。 創造性について、Runco教授がまとめた書籍「Creativity」を学習しつつ内容をまとめています。 今回は、経験や専門性と洞察の関係についてまとめてみます。 経験が洞察を阻害する 前回、「 …
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創造性の心理学 07|洞察とは何か?
2021年10月17日 2021年10月29日 / USB急速充電器 QC 2.0/3.0対応 【1ポート/18W/PSE認証/保証付き】 Quick Charge 3.0充電器 ACアダプター USBコンセント iPhoneコンセント タブレット充電器 QC3.0充電器 携帯充電器 スマホ充電器 USB電源アダプター スマート充電 急速充電 電流自動検測機能搭載 iPhone/iPad/Samsung Galaxy S10 S9 S8 Note8 / Sony Xperia XZ/Zenfone/Android/アイフォン/スマホ/タブレット 対応 急速充電 ACアダプター Quick Charge 3.0対応 ブラック、トーヨー スターユニット 7.5×13.7㎝ 66枚入り / By やまもと / インサイト、グラフ理論、ゲシュタルト心理学、リストラクチャリング、HRH Logic Pro X ショートカット Hotkey シリコンキーボードカバープロテクター MacBook Pro 13インチ 2020 (モデル A2289 / A2251 / A2338 M1チップ) MacBook Pro 16インチ 2019 (モデル A2141)、問題解決、洞察 / コメントする
こんにちは、やまもとです。 創造性について、Runco教授がまとめた書籍「Creativity」を学習しつつ内容をまとめています。 次は、「再構築(リストラクチャリング)」の話だったのですが、中々まとまりませんでした。そ …
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Pythonで探索的因子分析を自動化してみる
2021年10月11日 2021年10月24日 / 統計分析 / By やまもと / factor-analyzer、Python、因子分析 / コメントする
こんにちは、やまもとです。 心理学系の論文を読んでいると、よくリッカート式のアンケート結果に対する因子分析の結果が掲載されています。因子分析には、探索的因子分析と確証的因子分析の2種類があります。探索的因子分析は、どのよ …
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創造性の心理学 06|独創性を生む論理的推論
2021年9月22日 2021年10月29日 / uxcell ガラス管ヒューズ 250V 5A F5AL クイック速断タイプ 5 mmx20 mm 30個、キャプテンスタッグ(CAPTAIN STAG) テント ティピー ワンポールテント レクタ 4人用 270 UVカット アルミポール採用 耐水圧フライ2000mm/フロア3000mm ベンチレーション装備 カーキ トレッカー UA-62 製品サイズ:(約)フライ/270×270×h180cm、インナー/270×240×h180cm / By やまもと / アナロジー、アブダクション、ヒューリスティック、スピンパーフェクション、帰納法、演繹法、独創性、論理的推論 / コメントする
こんにちは、やまもとです。 創造性について、Runco教授がまとめた書籍「Creativity」を学習しつつ内容をまとめています。 書籍の中で、論理と創造性について軽く言及した部分があったので、論理についてまとめてみるこ …
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創造性の心理学 05|インキュベーションとインサイト
2021年9月17日 2021年10月29日 / 失禁パンツ 尿もれパンツ メンズ 男性用 ボクサーパンツ 吸収量150cc 前開き 2枚組み シミない 蒸れない 尿シミ 失禁対策 尿漏れ対策に ブラック LLサイズ、キャプテンスタッグ グランピング キッチン用品 スキレット フライパン ファイバーライン / By やまもと / アハ体験、インキュベーション、インサイト、スキーマ、ステージモデル、2ポート同軸ケーブルtv- F-Type 2ポートCat6 Ethernet壁プレート ホワイト【Ulyris】サイズ 70x115mm、洞察、無意識 / コメントする
こんにちは、やまもとです。 創造性について、Runco教授がまとめた書籍「Creativity」を学習しつつ内容をまとめています。 創造性のプロセスについては、こちらの記事でも書きましたが、Wallas(1926)の4ス …
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創造性の心理学 04|問題解決・問題発見
2021年9月12日 2021年10月29日 / (アルージェ) ARUGE ポロシャツ メンズ 半袖 3L 2L L Mドット柄 水玉柄 / B6N、マルニ(Maruni) 瞬間パンク修理剤(英式専用1本分) 04072 / By やまもと / Sulliwayu ウルトラライトダウンコート レディース ダウン90% ダウンコート シームレスダウン ロングコート 暖かい フード付き 大きいサイズ きれいめ aライン おしゃれ 大人 観戦 防寒 撥水 防風 秋冬、問題発見、問題解決、発散的思考、芸術と問題 / コメントする
こんにちは、やまもとです。 創造性について、Runco教授がまとめた書籍「Creativity」を学習しつつ内容をまとめています。 創造性の研究は、問題解決の文脈で検証が行われることが多いです。例えば、答えが定まっていな …
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創造性の心理学 03|変革性
2021年9月5日 2021年10月29日 / [ジェラート ピケ] スフレアランドレス PWNO205056 レディース、Larsen Supply 03 – 1247シャワー排水グレーチング、3 – 1 / 2インチを2つネジ、クロムメッキ 1 03-1247 1 / By やまもと / TTCT、NEW キッチンハンズ 2個入、変革性、発散的生産 / コメントする
こんにちは、やまもとです。 創造性について、Runco教授がまとめた書籍「Creativity」を学習しつつ内容をまとめています。 前回は、創造性の連想理論とは異なる考え方である類推思考について学びました。類推思考とは、 …
創造性の心理学 03|変革性 もっと読む »
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創造性の心理学 11|創造性のステージ理論|まとめ2021年11月14日
創造性の心理学 10|弁証法的創造2021年11月7日
創造性の心理学 09|直観2021年10月30日
創造性の心理学 08|専門性が洞察を阻害する2021年10月24日
創造性の心理学 07|洞察とは何か?2021年10月17日
購買意思決定プロセスとは(PICBERモデル)
購買行動が多様になる理由
製品アイデアと製品コンセプトの違い
消費者行動分析の観点(コトラーの7O)
Pythonで有意な偏相関だけを取り出す方法
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事業の定義で考えること
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マーケティング基礎 (4)
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消費者行動分析 (8)
IT企業の研究者です。博士(物理)/MBA/認定ストレングスコーチ。専門分野は、素粒子物理学や計算量子化学、HPC、経営学などを経て、今はなぜか組織を活性化する方法について研究しています。
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それに派遣の場合、面接や職場見学、顔合わせで初めて「あっ、この人と合わないな」と思う事があるのですが、そういうのも電話した時点で大体わかります。
派遣の顔合わせが嫌、面接が難しい、怖い方にかなりオススメです。
⇒即日採用の派遣会社の詳細はこちら
(公式サイトのキーワード検索画面から「電話面接」「LINE面接」「WEB面接」と調べると、ヒットする求人が面接なしの物です)
/////記事の途中ですが、おすすめ記事/////
派遣のエントリー、書類選考、顔合わせ、面接(面談)、職場見学で落ちる10の理由
それでは、派遣に落ちる理由について考えてみましょう!
※枠内をスクロールしていただくと読めます。
単純に、他の方のほうが応募が早かった
職場見学の翌日に、派遣会社の営業担当のかたから電話で「申し訳ありませんが、今回の○○(会社名)のお話は進めることができなくなりました。力不足ですみません。」と断られました。
自分では、会社見学の際は、面接の雰囲気も良かったし、面接後、採用になったら実際に働くフロアも案内してもらえたのでいい感じなのかなと思っていました。
しかし、お断りの連絡だったので、他社の派遣会社の人で決まったのかなと、まず思いました。
その後別の会社での職場見学の際に「これだけいろいろできる人にはうちの募集してる仕事だと物足りないのでは?」と言われ、そういう理由で断られたのかもな、すぐ飽きて辞めそうと思われたのかなと思いました。
社会人としての身だしなみ・マナーに問題があった
私は今まで何社か派遣会社に面接に行った経験があるのですがすべてに共通して言えることがありました。
それは派遣登録後に本来それらの会社から連絡が来るはずなのですが会社から一切連絡が来ることなく自然消滅する形で落とされるということです。落ちた理由として一つ心当たりがあり、髪が少し長め、髭、爪の手入れ、ネクタイの締め方といった社会人としての身だしなみに問題があったのかと考えています。
服装は自由と事前に言われていたのですが職歴はどうあれ社会人として意識をアピールしようと思いスーツで面接に臨んだのですが、先ほどの身だしなみの不徹底さとのギャップをその派遣会社のスタッフの方々に対して悪い印象を与えてしまったのではないかと推測しています。
派遣会社をまず利用するのに説明会がありました。
そこの説明会が終わってから派遣先を紹介してくれるということでした。エントリーをさせて頂き、会社の説明会があるということだったので、大阪に行ったのですがビルの場所が分からず迷ってしまいました。会社へ連絡し、場所をもう一度教えて頂いたり少し遅れるかもしれないとも伝えました。結果3分ほど遅れて説明会場についたのですがエントリーで落とされました。
もしかしたら場所が分かっていなかったせいなのか遅れたからなのか、どちらか分かりません。遅れてしまいましたが、私の態度は特に目立って悪いことはなかったと思います。しかし後日、見送らせて頂きます、と言われました。その報告は派遣先から連絡は全く来ず私の方から問い合わせないと返事が全くなかった状態でした。
落ちてしまったことは仕方ないけど、落ちたからといって、放置されていたことに不満を持ちました。
派遣の面接で失敗する方は、身だしなみやマナーが原因の事が多いみたいです。
派遣先の募集している条件に合わなかった
大手派遣会社に登録して、初めて仕事をしようとした時の事です。
私は子供が幼稚園に通っているので、いわゆる主婦枠の時間帯でしか働けません。そういった点も派遣会社に伝えており、就労可能な時間帯の平日10時から15時という部分で派遣先を探してもらいました。
私の条件に合った会社が数社あり、早速応募して派遣先で面接をしました。しかし結果は不採用。面接の2日後にお断りの連絡がありました。私が応募した会社は、主婦大歓迎の見出しとともに急なお休みにも対応しますとの文言もあり、子供の小さい私にとっては有り難い条件だなって思いました。
幼稚園は行事も多く、お母さんが参加しなくてはいけないイベントも多々あります。なので、私は休みについて面接でしつこく聞いてしまいました。子供が熱出すかもしれないし、PTAで面倒な仕事を任されるかもしれないので、気軽に休めるかどうかを確認したかっただけなのですが。
企業側は現在人手不足で、週5でがっつり働ける人が欲しかったみたいです。夏休みなどの長期休暇に、子供を預ける場所を決めていなかったのも不採用になった理由だと思います。
登録していた派遣会社のマイページにおススメ求人が挙がっていました。
条件も良かったので応募すると翌日、派遣会社から連絡があり派遣先の会社に選考を進めて良いか確認の電話でした。その段階で会社に確認して欲しかった事があったので聞いてもらいました。
それは子供が小さかったので、急な休みに対応して貰えるかという事でした。極力休まないように努めるつもりでしたが、年に数回は保育園からお迎え要請もあるので先に確認したかったのです。翌日、派遣会社から電話がありました。私が聞きたかった急な休みについての具体的な返答はなく、「今回は見送りとなりました」という結果だけ報告頂きました。
経験やスキル的には問題がなかったと思うので、やはり急な休みに対する対応が欠点だったのかな、と感じています。
派遣登録をしてから、自分の希望する条件を提示し、職業種類を決めて調べてもらいました。
その後希望していた職種だと提案が難しいとのことで後日良い感じの職場があればご連絡しますと言われ帰ることになりました。自分では、子供もおり勤務時間の短さや急な欠勤などもあることを正直に伝えていたので、その点が仕事紹介に繋がらなかったのかなと思います。
仕方のないことだと思うことにしましたが、少子化が求められる世の中なのにいざ子供がいたら中々仕事も見つからない、勤務にまでも繋がらないというのは悲しいなと感じます。働きたいけど、職が見つからない、働かなければ子供を保育園にも預けられない、そんな悪循環のようなものが子持ちの方にはあるなあと思いました。
派遣会社との面接の時に、いずれは正社員になりたいと伝えると、それなら他で働いた方が良いと言われた。
他には、経験も資格もないのに事務職を希望していて、面接すらしてもらえなかった事もある。②派遣先は正社員を求めているわけではなく、あくまで派遣社員を求めていた。派遣先の欲しい人材と、私の求める待遇が噛み合わなかった。
正社員で働きたかったなら、最初から正社員の募集をしているところに応募したら良かったと今は思う。事務職は人気の職種で、正社員での募集がなかなかなかった。
派遣でなら未経験でも働けるかと思ったが、せめて資格くらいは取っておくべきだったと思う。派遣だからといって甘く見てると、そこを見抜かれる。
スキルや経験が合わなかった
派遣エントリーと登録は終了し、派遣先の社内選考までは残っていたようですが、1人枠に対し2人が残っていたようで、登録から1週間後くらいに電話があり「採用されたら絶対に働けるか、すぐ働けるか」を聞かれ、絶対に働けるしすぐ働ける、と回答したにもかかわらず、その5分後の電話で今回は難しいとの連絡をもらいました。
私が思う、落ちた理由は、前職で管理職だったことだと思います。
なぜかというと、結局もう1人が合格したにもかかわらず1週間で辞め、私が派遣されることになったのですが、職場の周りの人に聞いたところ、その人は同じ未経験で年齢も私より上、明るさや元気も私の方がいいと言われ、なぜあなたが落ちたのか分からないと言われるからです。
私が採用する立場なら何が引っかかるか、やはり女性の管理職だったこと、だと思います。
社内選考の段階で落とされました。職種は経理事務でフルタイムではなく一日6時間程度の業務。
エントリー後に派遣会社から電話がかかってきて、社内選考を進めるにあたっていくつか質問を受けました。社内選考の結果は三日ほどかかるかもしれないとその時点で伝えられました。
予定通り三日目に電話がかかってきて、「残念ながら社内選考で他のスタッフに決まりました。申し訳ありません。」と伝えられました。選考に落ちた理由は特段言われなかったが、自分が思うに、「AOスキル」「経理事務の経験」「派遣会社との信頼関係」が足りていなかったことが要因ではないかなと思った。
また、他のエントリー者との比較で自分は劣っていたのだと考えた。
他にも同じ派遣会社の人含め複数名順番待ちしており他の人もどのような人達が来てるかは、見れました。面接の時点から明らか向こうは、遣る気が無く最初から取る気0だなと思いました。
そんな気風を感じ取っていたので私も途中から自分をアピールするのを止め淡々と簡潔に答えるのみにしました。同席した派遣の営業さんのみ頑張っていました。私は、事務の正社員としての就業経験は、有りましたがどちらも中小企業でしたし昭和でスト
ップしてる会社で経歴も正直微妙な物でした。そこは、外資系の会社でしたし正直私の経歴は、見劣りする物だったと思います。
他の人は、明らか容姿も綺麗で私は、どう見ても全てが劣っていると言う感じで逆にそこに参加している自分が恥ずかしい位でした。
エントリーして通らなかった
希望の職業は、とある動画配信サービスのデータ集計。Excel・アクセス経験優遇、未経験OKということだったため、Web応募を行い、派遣登録までは完了。
昨日職業のエントリーを行い、会社より「社内先行に通り、面談に進んだ場合のみ2~3日以内に連絡します」と伝えられ、そのまま連絡はこず、面談にいたりませんでした。面談にいって聞かれたのは「Excel・accessつかったことありますか?」で「Excelのみある」と伝えた段階で、「あーaccessに関しては未経験・・・これから頑張ります、やる気はありますって相手企業に伝えますね・・・」と言われました。加えてExcelのテストは私が業務で使ってない範囲だったので、3割くらいは答えられませんでした。その派遣会社はそのあと2社別の案件を応募しましたが、「社内先行します」以外の連絡がこないので、もう紹介されないのではないかなあと思っています。
派遣のエントリーそのものが通らない・採用されない理由は、単純にスキル不足の事が多いみたいです。
派遣のエントリーで断られる方は、未経験OKのお仕事を選ぶと良さそうです。
初めから採用するつもりはなかった
派遣会社の求人から業務内容や条件等を見て、いいなと思った案件にエントリーをしていたら、営業担当から電話がかかってきて、あなたの将来性を感じない。
今のままだとどこも採用してくれないと思いますよと一方的にキレられました。落ちた理由はわかりませんが、あまりにも営業担当が感情的に怒っていたので、運悪くストレスの捌け口にされてしまったような感じがしました。数日後、別の派遣会社で別の案件ですが選考を受けたところ、その案件は他の方に決まってしまったとのことでしたが、他の案件をすぐに紹介してくださり、長く続けて働くことができました。
ですので、①の際の出来事はいまだに不思議に思いますし、自分の何がそんなに悪かったのかよくわかりません。
派遣会社からしつこく電話がかかってきて、作業系の仕事でクリーニングした作業着を仕分けする簡単な仕事なので、やりませんかと言われて、時給も良かったし、通勤も一時間圏内だったので、話を進めて下さいとお願いしました。
そして、営業さんが派遣先に話をして、面接することにしました。
面接官は、数名いらしたと思います。女性の方がお住まいはどちらですかと聞いてきたので、「O市です」とお答えしたら、えーと驚かれました。
その時点で話が通っていなかったのかなと思いました。
その日の面接は終わりました。
自分で思う落ちた理由は住んでいる場所が離れていたというのと、白い服を着るのですが、私はモタモタしていたから、それも落ちた原因かなと思いました。
本当は男性(女性)を採用したかった
某大学の理事長の秘書に申し込みました。
落ちた段階は、面接、顔合わせ後の社内選考です。断られ方は、派遣会社の方から不採用を聞かされ、理由の方は、厳正なる選考の結果、今回は不採用と致しました。という事だけで、詳しい理由については、教えていただけませんでした。派遣会社の担当はやはり女性が良いのかな。という事でした。
理由としまして、始めの段階で女性が良いとは、言われていた事も1つの要因だと思います。面接も、派遣会社さんの押しでやって頂いたもので、男女差別に対しての、ほとんど形式だけのものだったと思います。
面接もほとんど私が話すことは無く、理事長のお話を聞いているだけでした。その時の対応が試されていたと思えば、その対応が落ちた理由とも考えられます。
派遣元会社においての登録はすんなりと何ら問題なくすみまして、次の段階である、派遣先における面接・顔合わせの段階で、男性と女性とでは仕事の内容が違うという説明がありました。
わたしとしましたら、2階でのピッキング作業の希望があったのですが、男性の仕事は所謂ピッキング作業ではなく、みずすましと言われる1階での流通の仕事であるとのこと。フォークリフト・ハンドリフター使用の力仕事ですよ。とのこと。
この時点で既に断り文句であると、判断できました。上の流れで分かりますように、男性の仕事は1階においての流通の仕事、力仕事限定。
女性の仕事は2階においてのピッキング作業限定。このように、しっかりと振り分けがされていて、男女雇用均等法、男女差別等の考慮が全くない現場であったこと。2階での仕事にこだわりがあれば、当然ながら落選ということになるでしょう。
会社の採用したい年齢・人の雰囲気が違った
チョコレートの販売の仕事でしたが、ウェブから申し込んで、書類選考は通過して、面接で落ちました。
面接会場の前で、ただの雑居ビルという感じだったので入るまでかなり勇気がいったことを覚えています。実際勇気を出して中にはいってみたら、照明も明るくスーツの人が働いていて、普通の会社という感じで安心しました。
私と同時に何名か面接しましたが、全く人種が違うという感じで、私は見るからに垢抜けない主婦という感じだったのに対して、他に集まった人たちは綺麗目のお姉さんやギャル系のおしゃれなお姉さんたちで、自分が落ちたのは当然だったと思いました。商品イメージを体現した見た目の人が選ばれたと思ったのでとても納得しました。
社内選考で落とされました。
派遣会社よりメールがあり夕方電話をすると、今回は、残念ですが、違う方に決まりました。と言われました。丁度、リーマンショック後で求人が少なく、30代半ばで、販売とコールセンターでの経験しかないので、私なんかより若くて有能な方が沢山応募していたと思います。
私より若くてパソコンスキルのある、有能な方が選考されたと思います。やはり30歳を過ぎれば、それなりのスキルや管理者経験、資格などが求められるので、未経験OKとなっている場合でも20代の若い人が選考されるのは、仕方がないと思いました。個人的には、30代、40代の方が、資格は、無くてもコミュニケーション能力は、長けているし生活も掛かっているので直ぐに辞めたり、当日休んだりもしないので、有資格の20代より無資格でもヤル気のある30代、40代の方が採用して損は無いと思っています。
派遣もとの、派遣登録、社内選考、書類選考が通過し職場見学の段階でお断りをうけました。
職場見学のあと、数日経過し派遣もとの営業担当の方からメールにて「今回は先日、職場見学にいった企業様とはご縁が、ありませんでした」とのお断りの旨がかかれた文面が、送られてきました。自分で思う落ちた理由はなんとなく、職場見学の際に相手企業の担当者と話がなんとなく噛み合わない点や、相手企業先の企業カラーや部署のカラーとあまりあわないなと、感じました。
また、相手企業の担当者から質問された際に「特になにもありません。」と答えてしまい意欲がないようにとらえられたかな、とも思い、以上の二点の観点から落ちたのかなと、考えました。
会社見学で落ちる方の中には、やっぱり「会ってみた雰囲気」で不採用になる方もいるようです。
派遣が決まらない20代、30代の方は、基本的には他の理由が考えられそうです。
病気を持っていて、それが敬遠された
夕方くらいに職場見学という名目で、派遣先の会社の面接を受けた後、その日の夜中に派遣会社で担当してくれていた男性の方から電話ありました。
「本日の職場見学の件、お断りの電話です」という言葉だったと思います。一番の理由は私の病気です。病気で前職を辞めたため、その再発について気にされました。病気のせいで残業や外出なども制限されるため、扱いづらいと思われたと思います。
私としても病気をアピールしすぎたように思います。もう一つ大きい理由は、年齢です。当時40代半ばだったので、「職場で年下の上司に耐えられるか?」などをしつこく聞かれました。
私は「問題ない」とは答えたのですが、その後も同じような質問を何度かされ、やはり年齢を気にしているようでした。さらに私が面接対策などを全くしていなかったため、印象も非常に悪くなったのだと思います。
妊娠中・小さな子供がいたので敬遠された
妊娠をきっかけに前職を退職し、派遣をはじめました。
前職では事務職をしていたので、それを活かせる仕事を探していました。サイトに掲載されている求人に応募したり、案件紹介をいただいておりましたが、主に社内選考で断られました。
断られかたとしては電話で「ご応募いただいていた案件は別の方に決まりました」「ご紹介いただいた案件は別の方でお話を勧めることになりました」が多かったです。女性に特化した妊婦でも働ける求人サイトに登録をしていましたが、妊婦の方以外も沢山の方が登録をしていました。
同一案件に何十人の方が応募している中に妊婦もいた場合、健康面、精神面、リスク面など総合評価で一番最初に選考にかけられ、そこで落ちたのではないかと思います。
私は現在35歳の主婦です。
私は当時25歳の時に派遣で色んな所で働いた経験があります。そしてその派遣会社への登録してから、派遣会社での面接で落ちた経験があります。
そのことについて話していきたいと思います。私は当時、二歳になる長女が居ながら、派遣会社を探していました。
子供が居ても働けるような所を探してほしくて、とにかく派遣の登録をしました。その一社での面接があり、担当の人と話をしました。
とにかく私は子供を優先して、働ける所が無いかを話ししたのですが、この派遣会社での回答は、ダメでした。私が思うに、この派遣会社では事務などの仕事が多くて、更には、小さい子供がいるって事で落ちてしまったのだと思っています。
以上が寄せていただいた「私が派遣で落ちた理由」でした。
派遣のお仕事に合格するコツとして、少しでも参考になれば幸いです。
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【全編YouTubeで視聴可】プロゲーマーを追うドキュメンタリー映画『Free to Play』 | ツカウエイゴ
アメリカのオレゴン州出身のクリントン・“フィアー”・ルーミスさんも家を追い出され、もらいものの机やモニターで練習を積んで試合へ。
一方、ウクライナ出身のダニエル・“デンディ”・イシュティさんは父親の他界を機にコンピュータ・ゲームにのめり込むようになったと言います。彼は幼い頃からパソコンに触れ、まるでピアノを弾くようにキーボードを操るのが特徴です。
『DOTA 2』を通して見る E Sports の世界
3人が出場するのは『DOTA 2』の世界大会『The International 2011』。当時の優勝賞金は100万ドルでした。
E Sports の世界もスポーツの世界と似ていて、選手生命は短いです。25歳を境に反応が鈍ってくるそうです。
出場しているほとんどの選手は10代後半〜20代前半。アジア、特に中国が強いと言われていて、実際中国出身のプレイヤーが多めです。国同士でチームを組んでいる場合もあれば、多国籍チームもあり。映画を観ていて知りましたが、女子チームもあるみたいです。シンガポールの hyhy さんの元カノがまさに、シンガポールの女子チームのメンバーでした。
映画を観ていて、特に私の印象に残ったのは、以下のくだりです。
I think in 15 years, E Sports will be bigger than football. Than basketball. Than everything.
The kid who you thought played too many video games is potentially going to be on a path where he’s earning $250,000 a year, salary. He’s flying the world. He’s going to be endorsed. Gaming’s the biggest entertainment industry in the world. So if you’re a star, you are potentially one of the biggest stars in the world.(1:07:57)
(たぶん15年後には、E Sports はフットボールよりも大きくなるでしょう。バスケットボールよりも、何もかも。
テレビゲームをし過ぎていると思っていた子どもが年間25万ドルを稼ぐ道に行くかもしれません。世界を飛び回ったり、支持されるようになったり。ゲームは世界最大のエンターテインメント業界です。もしもスターになれば、世界最大のスターの一人になる可能性を秘めています。)
実際、有名ゲーマーたちはすでにセレブのような存在になりつつあります。フィアーさんは昨年の冬休みにベンツを購入した写真を Twitter にアップしていました。
Bought myself a Benz for Christmas. pic.twitter.com/J7AdWxaVrI
— Clinton Loomis (@FearDotA) December 31, 2014
The International 5(TI5)にも出場中
デンディさんは、今年も同じチーム『Na`Vi』で『The International 5(TI5)』に出場中。
フィアーさんも『Evil Geniuses(EG)』というチームで同じく『The International 5(TI5)』に出場しています。
EG #TI5 pic.twitter.com/iH2q18EcjC
— DOTA 2 (@DOTA2) July 21, 2015
この『Evil Geniuses』は、米大手通信会社の T-mobile も協賛中。
We unlocked an exclusive wireless courier! @TMobile is EG’s official telecommunications provider at #TI5! #Uncarrier pic.twitter.com/sXqvulvw3C
— Evil Geniuses (@EvilGeniuses) August 5, 2015
E Sports に興味が湧いてきたら、ぜひ『Free to Play』を観てみてください。全編 YouTube で観られます!
PREVIOUS名前や単語に使われる「short for」の意味とは?
NEXTHTC Vive の VR ヘッドセットをデモ体験
2008年よりアメリカのシアトル在住。夫ジェガー & 息子 ジェガー Jr. との3人暮らし。
フルタイムで働きながら運営しています。
メディア活動歴など、詳しいプロフィールは以下からどうぞ。
“color” と “colour” の綴りはどちらが正しい?2014/02/10
カジュアルに使われる “fella” の意味とは?2015/12/18
「ぎりぎりの連絡ですみません」は英語で何という?2016/02/05
ヨーロッパで水を注文する時は何と言う?2017/09/07
「お待たせしてすみません」はアメリカでは何と言う?2015/10/02
インスタグラムで人気!『ネイティブ30秒英会話』インタビュー2017/08/04
『Lighthouse シアトル/ポートランド版』5月号の特集に取り上げられました!2016/05/07
OK Go の LINE スタンプのフレーズ監修しました!2015/02/22
独断と偏見で選ぶ!ジェガーさんと私が好きなシアトルのスポット2014/06/15
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庭先のよもぎ草を摘み よもぎ団子を作りました
投稿者 kaden投稿日: 2019年6月16日カテゴリー おもてなし楽茶, 徒然なるままに………花伝の日々より, 暮らしのレシピセミナー, 楽茶, 楽茶塾, 花伝の日々, 蒲地亜希子
紫陽花が美しい季節 苔盆栽を作りました。 苔文化は日本の文化です。   京都の苔寺に最初に行ったのは学生時代   私のテーブルコーディネートはよく苔を使いますが 苔は禅にも取り入れられています。 2日間にわたり 苔を愉しむセミナーに生徒さんたちも 無になられ 楽しまれました。
投稿者 kaden投稿日: 2015年6月14日2017年12月4日カテゴリー 徒然なるままに………花伝の日々より, 暮らしのレシピセミナー, 楽茶塾, 生活文化コーディネート協会
生活食文化コーディネートセミナー
今月も花伝塾 楽茶塾 テーブルコーディネートとおもてなし教室  暮らしのレシピセミナー 生活食文化コーディネーター認定コース ハーブ教室  すべて終了しました。 今年も皆様との楽しいひととき。。。 暮らしのレシピセミナーは一応修了しましたが まだ参加したいとのお声が多く 来年度2月より新しいコースで再スタートです。   今年も受講生の皆様のお陰様で毎月楽しませていただき 心からの感謝です。 娘やスタッフの方から いい生徒さん達に恵まれ どんなに幸せかと 言われていますが、本当にそう思います。 来年はセミナーを開講して20周年を迎えます。 ✳今月は全員に庭から取ったグリーンなど 身近かにあるものでクリスマス食卓花をアレンジしていただきました。 テーブルコーディネートはお金をかけるのではなく あるもので 創意工夫が大切だということをお伝えしました。 我が家のフィギア(小鳥や天使 トナカイなど’)は子供達が幼い頃から毎年クリスマスになると こうして出番を迎えます。     生徒さんのテーブルコーディネート     玄関のしつらい
投稿者 kaden投稿日: 2014年12月21日2017年12月4日カテゴリー テーブルコーディネートとおもてなし教室, 徒然なるままに………花伝の日々より, 暮らしのレシピセミナー, 楽茶塾, 花伝の日々
暮らしのレシピセミナー
師走になり慌ただしい中 Xmasも近づいてきましたね。 この季節になると 子供たちと山に蔓やグリーンを採に行き 蔦を輪に作り 杉やヒバ など巻きつけ リースを作っていました。 今は店頭にリース土台も売ってありますが、昔は田舎では 手に入らず手作りをしていたことを想い出します。   12月の暮らしのレシピセミナーは Xmasの食卓花の土台作り…… 決して豪華ではありませんが 身近かにある材料で作る喜びを味わっていただきたくて… オランダのモミとさつま杉を中心に山で採ったグリーンや松かさ 金で自分たちでペイントした木々やトクサ  を 加えアレンジしていきます。   赤い実は我が家の庭にあるものです。   皆様とても楽しそう‼       おもてなしはXmasのコーディネートで 普茶料理をいただきました。
投稿者 kaden投稿日: 2014年12月10日2017年12月4日カテゴリー 徒然なるままに………花伝の日々より, 暮らしのレシピセミナー
暮らしのレシピセミナー
10月 秋も深まっています。 今月の暮らしのレシピセミナーは ポトラックパーティでした。 皆様 お手製のお料理をお持ちいただき 楽しいひとときを過ごします。   皆様が作ってくださるお料理 どんな作り方かをお互いに質問したり 会話も弾みます。   もう何年も通っていただいているこのクラスも一応 今月で終了します。 しかし  皆様 留年ご希望で 再度 クラスを編成することになりました。 本当にありがたい気持ちでいっぱいです。   この花伝塾でお友達になられ 毎月楽しく集っていただき もう長い方で15年   長崎佐賀でのセミナーの方は20年以上のお付き合い。 本当にみんな ありがとう‼   研修科では ゲスト講師  永瀬先生をお招きして 『税金』のお話をしていただきました。 とても楽しく学べ皆様 関心が高く熱心に聞いてくださっていました。 ✳ポトラックとは お料理をそれぞれ持ち寄って会食をする簡単なパーティ
投稿者 kaden投稿日: 2014年10月12日2017年12月4日カテゴリー 徒然なるままに………花伝の日々より, 暮らしのレシピセミナー, 生活文化コーディネート協会


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EcoDeco, イベント, 植物, ワークショップ, スタジオ, 暮らしとつながる, 植物と暮らす, 薔薇, WABARA
ばらの季節真っ只中の6月22日にRose farm KEIJIさん主催で「EcoDeco WABARA DAY〜暮らしを「わばら」で彩る ~」と題した、WABARAでいっぱいのイベントがStudioEcoDecoで開催されました。今回の「暮らしとつながる」は、その中の企画のひとつ。
私たちEcoDecoスタッフが感じた「なんだかこれまで見てきた薔薇と違う」という気持ちを、EcoDecoのお客様と共有したい!という思いが実現しました。
主催のRose farm KEIJIさんは琵琶湖のほとりにある薔薇の育種家。天皇皇后がご成婚された際のプリンセスマサコを献上した方々でもあります。
ワークショップ以外にも終日POP UP cafeや、わばらすくいも用意されていて、絶えずお客様が来店されていましたよ。
代表のyajimaが挑戦。思いがけず次々と大物ゲット。
ワークショップも大盛況でした
講師の國枝氏。WABARAの品種や特徴も教えていただきました。
午前と午後の二部制で開催。 EcoDecoのお客様だけではなく、WABARAファンの方も一緒にご参加いただきました。
WABARAは日本らしい奥ゆかしく柔らかな色味のものが多い中で、最近では真紅の品種も作ったそう。中にはまだ無名の品種もありましたよ。講師の國枝さんには、品種の特徴などをじっくり解説していただいたので、実際に花束を作る時には、「これは色が変化するよね」「これはコスモスのように花開くんだよね」「これは名前がつむぎだったね」などと思い出しながら進めることができました。
1枚の花びらの中でもグラデーションがかかっていて、ピンク系と一言で言っても、色の濃淡やピンクの中にグリーンが入っているもの、ホワイトが入っているものなど様々。
花を選んだ後は、トゲや余分な葉を取っていきます。色とりどりで綺麗です。
いろいろな色を織り混ぜたり、グラデーションで揃えたり、人それぞれの好みやお部屋とのマッチングで選んでいるように思いました。私は姪っ子と同じ名前の品種を入れたり、クラシックな色味を選んだりしていたら、お気に入りの花束ができましたよ。
参加された男の子(年長さんだそう)は気の赴くままに花束をつくり、一番乗り!
yajimaも完成!先生曰く、高さを揃えないところがポイントなのだそう。
これからの季節、様々なお花が出回ってきます。今だと紫陽花も綺麗ですよね。日常の中にお花を取り入れると、日々がより一層愛おしくなる気がします。
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Author:天井 理絵 投稿一覧
EcoDeco取締役・広報担当 谷島を支える右腕でもあり、そしてEcoDecoの番頭的存在でもある。引越魔という異名がある程、相当な頻度で引越しをしてきたらしいが、出産を機に、中古を買ってリノベーションし、腰を落ち着ける。天井が自分の家作りを綴った記事は今や、中古マンションを購入してリノベを志すお客様のためのバイブルとなっている。
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レポート|暮らしとつながる vol.6-みんなで楽しむ味噌づくり
1月26日(土)に、Eco […][…]
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