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社会人4年目になるころには、企業の研究職として出来ること、任されることも多くなり、技術をビジネスとして会社へ提案するためにビジネスそのものを知る必要があると感じるようになったそう。そして、MBA(経営学修士)取得のため、企業で就業しながら大学院に進学する事を決意しました。今は仕事と大学院を両立しているそうです。
登壇の中では、Will、Can、Mustを考えることが大切というお話があり、企業で任される役割(Must)と企業での研究が分かってきたからこそ(Can)、もっと患者さんや障害のある人に価値を提供したいという思い(Will)が生まれたそう。
留学での経験もあり、物怖じせずにそうした決断が出来たと語っていました。
★香川由香さん(トビタテ3期)
今やアフリカをまたにかけて自動車業界ではたらいている香川さんも、実はもともと国内志向だったそう。大学1年次の留学生喫茶での出会い、ケニアへのトビタテ留学等様々な経験を通じて、自分の内的キャリアを発見したと語っていました。
・グローバルな働き方が出来る
・新興国や途上国の市場の可能性
・社会への影響力→市場規模の大きい業界
といった軸で考え、自動車業界を志望したそうです。
留学中にアフリカで日本の自動車が現地の人に愛されているのを目の当たりにしたそうで、今の自動車業界でのお仕事では、日本のプロダクトを通じて世界160ヵ国の人々に喜びを届けられてる実感があるといいます。
加えて興味深かったのが、「世界で働く」と言ったときにも2つの視点があるという話。
①自分が海外に出て現地の社員と共に働く(海外出張/海外駐在)
②国内にいながらグローバルな環境で働く(社内外でコミュニケーションに英語が求められる環境)
トビタテ生にはグローバルな環境で働きたい!という人が多いかと思いますが、具体的にどのような環境や働くスタイルがあるのか、自分に合った形を考えるのが大事ですね!
★大澤みりあさん(トビタテ5期)
トビタテではインドでインターンシップを経験した大澤さんが、新卒で入社したのは超大手外資系IT企業。Cloudマーケティングチームにてキャンペーンマネジメントや予算管理を担当。2019年にITベンチャー企業に転職し、現在は中小・中堅企業を対象にしたマーケティングに従事しています。
大澤さんからは、マーケティングという職種についてのお話、そして転職をした経緯のお話がありました。
まず、マーケティングと一言に言っても本当に幅広い種類があり、学生のときに思い描いていたイメージとは異なる部分も多かったそう。
そして、元々定年退職まで一つの会社で勤めるつもりはなかったものの、転職したいという時期が想定より早く来たそうです。新卒2年目で感じたのは、そのままこの会社で働いたときにどうなるのかの予想がついたこととその姿への疑問、自分の市場価値、結婚や出産といったライフイベントへの対応について。その後自分の培ってきたマーケティング領域を生かして転職活動を進めたそうです。
転職の際には、自分の軸を決めて職場を選ぶこと、自分ができることを明確化することが重要だと語っていました。
よくファーストキャリアをどうするかという悩みも多いですが、1社目に大手企業に就職したことは良かったという大澤さんのお話も興味深かったです。整った環境で基本的な力をつけれらること、転職の際に現実的に1社目のブランドはやはり利くというメリットがあるということでした。
★渡邉洸さん(トビタテ8期)
渡邉さんの登壇ではまず「みなさんは今何で悩んでいますか」という問いから始まりました。渡邉さんは、博士に行くか就職するか、働く場所を日本にするかドイツにするか、何か悩んだときには、自分の中で選択肢を洗い出して、それぞれのボジティブ面とネガティブ面を比較して整理するという方法を採っているそう。渡邉さんの場合は整理すると「日本」で「社会人」として、たくさん「チャレンジ」したい、という軸に定まり、これを言い換えると「日本」の「会社」で「チャレンジ」しやすいところという判断基準ができたそうです。
では思い切ってチャレンジするためにどうしたら良いのか?
そこで大事になるのは、世の中の流れを読むことだと言います。常に社会で起きていることやトレンドにアンテナをはり、もちろん自分の好きなことでという前提で、需要のあるところに飛び込むことが肝要だというお話でした。需要のあるところにチャンスが生まれやすいということですね。
https://twitter.com/ko_watanabe_tw/status/1225595646243033089?s=20
今回の4名の方々も、やはり一人一人違った考え方で、それぞれ自分なりの決断を経て今のキャリアを築いているのですね!
その決断の際にどのような思いや考えがあったのか、それを先輩方から聞けるのはとても貴重な機会になったと思います。
参加者の方からはこのような声がありました!
「しっかり自己分析し、様々な方にお会いする中で納得のいく進路を歩めるよう頑張ります!」
「全員に対して親身になって考えてくださった姿に本当に感動しました」
「今就職活動でじっくり自分と向き合えることに感謝して頑張ってまいります!」
「たくさんの方々と出会えて、縁が広がって良かったです」
以上、「社会人と一緒にキャリアを考える会No.1」のレポートでした。
ぜひNo.2も開催していきたいですね!
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期を超えて、領域も超えて、職業も年齢も超えて、ゆるっとトビタテという共通点でおしゃべりする会をしませんか〜!!!! 詳細はタイトルをクリック!
【予告】関東在住のトビタテ生でゆるーく飲みましょう!
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【予告】ゆるっと聞きたい留学中秘話 Part2
このイベントでは,登壇者の方とのゆるっとした対談を通じて留学の様子を話してもらいます~ 今回のメインテーマは国際恋愛 詳細はタイトルをクリック!


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- natural life design -
介護認定を受けた方に対して、ケアプランの作成やデイサービス・福祉用具などのサービスの調整を行ないます。
低栄養や腎臓病、糖尿病など疾患の悪化を防ぎながら、在宅での食事を安心しておいしく食べられるよう、食事・栄養面からのサポートを行ないます。
ご相談や必要な福祉サービスの利用計画作成などをいたします。より豊かな生活が送れることをご本人ご家族と一緒に目指します。
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福岡市の訪問看護ステーション桃花・ケアプランセンター桃花
どんな悩みやご不安もまずは一度ご相談下さい。
福岡市の訪問看護ステーション・ケアプランセンター桃花のホームページをご覧頂きありがとうございます。桃花は、「病気や障害があっても、住み慣れた地域で自分らしく人生を送る」お手伝いをしたいと考え、平成30年4月にオープン致しました。
桃花では、0歳児から高齢者まで、医療ケアが必要な方、退院後の状態観察、看取りまで含めた対応が可能です。訪問看護ステーション桃花には、看護師・言語聴覚士・理学療法士・管理栄養士が在籍しており、医療的処置や発達支援などのリハビリ、食事管理など各専門職と連携し、包括的なケアが可能です。
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Garden Groups – In Person or Virtual, Zoom Presentations
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Softening The Corners
The hard edges of a house usually need to be softened by foundation plantings, but are tall, straight evergreens the best choice?
Have you ever seen those magazine articles that show how to determine the shape of your face? They’re illustrated with outlines of oval, square, or heart-shaped heads. The magazine piece usually advises the reader to determine face shape by standing in front of a mirror and tracing the outline of your face with soap. Now you men may not know what I’m talking about, but I bet that most of the women who read this are nodding their heads right now.
Most people choose thin evergreens such as arborvitaes for the corners of their house, but these only accentuate the hard edges.
These articles explain which hairstyles look best with each shape of face. They show how you can make a short face seem longer, for example, or how to soften a square head with the right hairdo.
I thought of these articles the other day when helping a customer choose some shrubs for his foundation planting. He came into the nursery intending to purchase two tall, thin evergreens. His neighbors had upright plants on the ends of their houses, and so my customer thought he would do the same. His first words to me were “Where are the arborvitaes?”
I picked up my pad and pencil and drew two rectangles to represent houses. At each end of one rectangle I drew the typical thin, upright evergreens. Arborvitae and junipers are popular choices, but no matter which shrub is chosen, tall and thin accentuates the box-shape of the house. It’s a linear hairdo for a linear façade.
A shrub that is rounded in form makes a gradual line from the roof the ground, softening the corners of the house.
As an alternative, I drew two round and billowy-shaped plants on each side of the second rectangle. These plants could grow just as tall, but they would grow wide as well. My customer immediately found this more pleasing to the eye. That’s because the rounder bushes softened the transition from the house to the land; they bring the eye down gradually.
So when you are looking for new corner foundation plants, draw a simple outline of your house, and try it for yourself. Thin and upright on the corners, or round and bushy? You might agree that the tall and narrow plants aren’t the best way to compliment the face of your home.
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温度調整機能については変わらないのでBRUNO(ブルーノ)では大きさやデザイン、別売のオプションの種類などが比較のポイントになります。
ブルーノはオプションも気をつけて選ぶのがポイント
我が家で利用していたコンパクトホットプレートとグランデサイズのホットプレートだけで言えば、デザインは二種類とも大きく変わらず、別売オプションが少し違ってきます。
BRUNO(ブルーノ)のコンパクトホットプレートとグランデサイズのホットプレートで共にオプションとしてあるのは、たこ焼きプレートとグリルプレートと深鍋。 (深鍋はグランデサイズの方が深めで蒸し網が付属しています)
BRUNO(ブルーノ)のグランデサイズのホットプレートにしかないオプションは主にはしきり深鍋。
いいなあと思いながらそんなに使う可能性は少ないだろうと我が家ではまだ使ったことない別売オプション。
コンパクトプレートにしかないものは主にいうとマルチプレート
○ブルーノマルチプレート
やスチーマーでしょうか。
どちらも温度は保温(65~80℃)から最大250℃まで設定可能なので、低めの温度で行う煮込み料理や焼肉、ステーキなどの高い温度での調理にも対応してます。
デザインも可愛いのでおすすめです。
お店によっては別売のレシピブックをつけてくれたりもしているのでそれらをみながら色々作ってみるのもおすすめです。
見ているだけで楽しいレシピブック
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ブルーノのグランデとコンパクトホットプレートのおすすめサイズは?
初代のコンパクトホットプレートでも深鍋を利用していました。
BRUNO(ブルーノ)の深鍋はとても便利で、我が家でホットプレートとしてBRUNO(ブルーノ)を選んだのはそれが理由と言っても過言ではありません。
普通のホットプレートを基本として、多くはオプションが一つついているので例えば、ホットプレートとたこ焼きプレートに、深鍋別に買って足せば3つの使い方ができるのがBRUNO(ブルーノ)のメリットだと思います。
気になるサイズですがコンパクトホットプレートはW375×H140×D235(mm)いわゆるA4サイズ。
BRUNO(ブルーノ)グランデサイズはW480×H155×D280(mm)のA3サイズです。
BRUNO(ブルーノ)の公式ではコンパクトホットプレートではホットケーキが3枚、グランデサイズは6枚焼けるなっていますが、我が家でお好み焼きをよく行うのですがグランデサイズでお好み焼き2枚がやっと。
10cmのホットケーキなのでだいぶ小さめかなあと。
これはBRUNO(ブルーノ)のグランデとコンパクトホットプレートの両方使ってみた主観ですが、おとな2人暮らしで利用するとBRUNO(ブルーノ)のコンパクトホットプレートは少し小さめに感じます。
3人ならばBRUNO(ブルーノ)はグランデサイズの方がおすすめです。
1人や2人でも女性二人ならコンパクトホットプレートがおすすめ。
可愛い色なども限定色でありおすすめ。
我が家は犬がコンセントをいたずらしたりつまみを壊したりしてしまったので買い替えになりましたが、その前からコンパクトホットプレートが少し小さいという話はしていました。
深鍋もグランデサイズの方が深いので鍋は5人くらいで食べるのもグランデサイズは十分なサイズ感です。
もつ鍋をした際のBRUNO(ブルーノ)グランデ。
鍋が大きく深いので3人分だと見た目が山盛りにはならないというのはあります笑
また、オプションとしてコンパクトホットプレートのスチーマーも魅力かもしれませんが、BRUNO(ブルーノ)のグランデサイズの鍋はコンパクトホットプレートより深く、蒸し網が付属しているので使用的にはスチーマーと同じような使い方ができると思います。
BRUNO(ブルーノ)ホットプレートの使い方
BRUNO(ブルーノ)の温度の調節は調節レバーをスライドさせるだけ。
BRUNO(ブルーノ)の温度は保温に適しているWARM(65~80℃)とクレープなどに適したLOW(100~130℃)たこ焼きなどに適したMED(160~200℃)焼肉やお好み焼きなどに適した「HI(190~250℃)」の4段階です。
スライド式なので、LOWとMEDと「HI」の中間の温度にも設定できます。
私はあまり気にならなかったのですがBRUNO(ブルーノ)の公式によるとコンパクトホットプレートの方がプレートの取り外しがしにくく、グランデサイズの方が取り外ししやすいようです。
ただ利用していて気になったことがないので気にする程度ではないかなあと思います。
プラグは本体右側面にマグネットでつくようになっています。
万が一子供などがコードに足をひっかけても、すぐに外れるので安心です。
実際よく子供がひっかけます(汗
BRUNO(ブルーノ)は全てのプレートがフッ素樹脂コーティングされてはいますが、何回か使ってくると(と言っても2年くらい使ってそんな感じですが)弱ってくるので、油を引くのは割と必須ですね。
付属で木ベラがついていますが、小さめで若干心許ないので我が家では普通に木ベラを使ってプレートの表面を傷付けないように気をつけています。
オプションは深鍋がおすすめです。
グリルプレートは人によりけりだと思います。
我が家はコンパクトプレート時代にグリルプレートを持っていてました。
プレートの表面が波状になっていて余分な油が落ちてステーキなど油が多く出る料理には便利だったのですが、波状の間に油がつき、手入れが大変だったので(洗ってもなかなか落ちなかったんですよねえ)グランデサイズになってからはグリルプレートは購入していません。
丁寧に洗ってということが苦でない人はおすすめかなあと思います。
BRUNO(ブルーノ)でつくるガーリックライスレシピ
先ほどBRUNO(ブルーノ)のグランデサイズの温度の話をしましたがBRUNO(ブルーノ)のグランデサイズは温度がきちんと上がりきる感じがあり、とてもおすすめです。
コンパクトサイズは私が使っていた時は、少し温度が低い感じがしていました。
コンパクトサイズが今どうなのかはわかりませんが、もし温度が気になっていて買い替えの機会がある方は参考にされてください。
温度がきちんと上がり切るのでお好み焼きなども家で楽しめおすすめです。
特にBRUNO(ブルーノ)を使った料理でおすすめなものは餃子とステーキガーリックライス。
この二つはお好み焼きやたこ焼きと一緒でパーティーにも向いていますし、餃子はたくさん美味しく焼けるのでとても楽です。
というわけで今回はステーキガーリックライスのレシピをご紹介。
またこのレシピの最後に載せますが、レシピの内容を豚肉にして少し変えると有名なペッパーランチ風のホットプレートレシピになっておすすめな簡単レシピです。
ブルーノで作るステーキガーリックライスのレシピ
ニンニクチューブ小さじ2
1:牛肉に塩こしょうを振る
2:BRUNO(ブルーノ)の温度をHIにしておき、十分に温まったら牛肉だけ炒める
3:牛肉をひっくり返し、両面色がついたら一度取り出し切る
4:BRUNO(ブルーノ)の温度をMEDにしてニンニクチューブを炒める
5:ご飯を入れ炒める。
6:その上に、牛肉を載せ、BRUNOの温度をHIにして1分ほど待って混ぜて出来上がり
ちょっと写真を撮らずに混ぜてしまいあまり美しくない絵に・・すみません
我が家は子供の分もあるので写真だと2・5人前な感じです。
ブルーノで作るペッパーランチ風のホットプレートガーリックライスレシピ
ニンニクチューブ小さじ2
1:豚肉を酒、醤油、生姜、ニンニクにつけて30分から1時間ほどおく
2:ご飯を入れその後コーンを載せる。周りに1を置く
3:BRUNO(ブルーノ)の温度をHIにして3分ほど待って、焼肉のたれを回し入れ混ぜて出来上がり
ステーキガーリックライスのレシピと似ており、1−4までをせずに豚肉を酒、醤油、生姜、ニンニクにつけて30分から1時間ほどおきます。
そしてご飯を真ん中に入れて、コーンを上に、周りにお肉を入れてステーキガーリックライスのレシピの5、6をおこなう感じです。
そして、ステーキガーリックライスのレシピの6の待つ時間を1分から3分程度にすれば出来上がりです。
BRUNOコンパクトホットプレート・グランデサイズについてまとめ
今回は我が家で使ってきたBRUNOコンパクトホットプレートと現在も利用しているBRUNOグランデサイズ についてご紹介しました。
最後に紹介したガーリックライスは共に、簡単なレシピなのに盛り上がるのでBRUNO(ブルーノ)にはおすすめなレシピです。
おうち時間にぴったりのBRUNO(ブルーノ)。
ぜひ購入時の参考にされてください。
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皆様の何かのヒントになりましたら幸いです
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ガーデニンング|家庭菜園
半自給自足のためにできること|ハンドメイド
日々の暮らしの中で|雑記
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成長期の子供たちが毎日口にする飲み物です。信頼できる超大手メーカーさんの製品とはいえ、心配なことはありませんか?
あるいはこれは個人的な意見なのですが、セノビックウォーターは牛乳に溶かす「セノビック」以上に、その味や飲み心地などに合う合わないの個人差が大きいように感じます。
実際、実際にネットなどでセノビックウォーターのレビューをチェックした際も、「美味しい」から「まずい!」まで振れ幅の広い多くの意見が見つかりました。
価格的には他メーカーさんの類似製品と比べてもリーズナブルな部類です。
でも、それでもやっぱり事前に少しだけでも実際の製品を試してみたい、というのが本音じかな?
不定期ではありますが、以前「ロート製薬公式ショップ」にてセノビックの「お試しセット」が期間限定で販売されていたこともあります。
気になる方は定期的にに公式ショップをチェックしてみると良いのではないでしょうか?
セノビックからセノビックウォーターに切り替えてみた感想
「牛乳タイプ」の「セノビック」。小さなお子さんは良いのですが、大人が飲み続けるには少し甘さが強く感じることもあるようです。
上の息子(中学生の方)も同じでした。
セノビックからセノビックウォーターに切り替えた息子にいろいろと感想などを聞いてみたのでご紹介します。
中学生の息子の口コミ 「基本は満足。でも・・・」
息子としてはあっさりめの「セノビックウォーター」の方が格段に飲みやすいとのこと。
スッキリとしたレモン味はスポーツドリンクに近いイメージのようです。ただし、スポーツドリンクと比べると若干甘さは目立つとのこと。
とはいえ、「セノビック」のあの甘さと比べると全然マシというか美味しいよ、との感想です。
うちの子はとくに牛乳が苦手といったことは無いのですが、苦手なお子さんには最初からこちらのセノビックウォーターのほうが良いのではないでしょうか。
味や飲みやすさについてはかなりの高評価のようです♪
でも、何から何まで良い点ばかりというわけではないみたい・・
特に、毎日の服用の目安量が減ったことは息子にとってはプラスではなくマイナスに働きました。
製品のリニューアル後、摂取量の目安量が2袋から1袋に減っています。これが中学生の息子にとっては少々物足りないようです。
毎日、ハードな部活に励む息子としては以前のように2袋分(2L弱ほど)飲めると良いんだけどとのこと。
ただ、飲みすぎはやっぱり心配です。メーカーによる目安量は守っておきたいですね。
息子もその辺は納得しているようで、今はペットボトルにセノビックウォーター、水筒に冷たいお茶となんとか2本立てで頑張ってくれています。
身長が伸びてる効果は感じるの?
「もう、お父さんを超えたし、一応効果もあるんじゃないの!?」
背の順で並ぶと「前から3番目が定位置」だったお父さんとしては、しっかり平均以上の身長へと育ってくれた息子のことは心強い限りです^^
ちなみに小学生の息子は「ボクにはまだ早い味」という感想でしたw まだ、下の子の口には合わないようです。
大人が飲んでも効果あるのか? お父さんの感想は
さすがに骨端線もすっかり閉じてしまったお父さんです。ここから身長を伸ばしたい! なんて夢のようなことは望んではいませんが・・w
ちなみに「骨端線」というのは身長、成長において重要な役割を持っている骨の名称です。一般的には成長軟骨と呼ばれることの方がが多いかもしれません。
発育期においては、この「骨端線」が細胞分裂を繰り返すことで骨が成長し、結果、手足や身長も伸びていきます。
ただし、成長期を終えると軟骨状態だった「骨端線」も細胞分裂を終え、硬い状態になります。つまり「骨端線が閉じた状態になる」ということ。こうなるともう身体的な伸長は期待できません。
僕がセノビックウォーターを飲んでいるのは身長を伸ばしたいというわけではなく(伸びてくれるのならこんなにうれしいことはありませんが)、普段どうしても不足しがちなカルシウムの補充を水分補給と同時に行いたいな、といった理由からです。
身長云々はさすがに諦めるとして、飲みやすさという意味では大人の方にもおすすめできると思いますよ!
去年のリニューアル以降、よりお手頃価格になったこともこちらとしては助かっています!
実際、セノビックに効果はあるの? 背は伸びるのかについての回答
セノビックウォーターの効果についてはとらえ方次第によってある、なしの評価は分かれるといって良いでしょう。
まず第1に、(これは結構衝撃かもしれませんが)、セノビック、あるいはセノビックウォーター自体には「子供の身長を伸ばす効果」はありません。
というか、ありえません。
どこかの先生が言っていたと記憶していますが、「もし、それに身長を伸ばす効果があるのなら、それはサプリメントではなく薬です。そうじゃないから、それはサプリメントなのですよ」と。
僕もこれには同意です。
では、まったく効果がないのか? というと、これが捉え方次第ということなんですね。
確かに、セノビックの主要成分であるカルシウムや鉄、ビタミンDなどには成長を促進する作用はありません。ただ、これらの栄養素が不足することで起こる成長の阻害。それをセノビックを飲むことで防ぐことはできるわけです。
つまり、セノビックや他の類似のサプリメントなどには「身長を伸ばす効果」はありませんが、「身長を伸ばすのを阻害する要因」を排除する効果は期待できる、ということ。
なので、我が家で「セノビック」&「セノビックウォーター」を続けているは成長期の子供に必要なカルシウムやビタミンDなどを無理なくしっかりと採ってもらうことを目的にしているということなんです。
セノビックに副作用はないの?
子供さんに毎日飲ませるものですから、やはり副作用については心配ですよね・・・。
で、実際、口コミなどをチェックしていると心配になる書き込みもあるかと思います。
ただ、セノビックは医薬品ではなく栄養機能食品なので副作用の報告はありません。摂取量の目安などをしっかり守っている限りはそういった心配はさほどないと言って良いでしょう。
だし、お子さんのアレルギーには注意が必要です。
実際、セノビックウォーターを飲むことでかゆみを感じるお子さんやお腹がゆるくなるなどの症状の出るお子さんはアレルギーによるものである可能性が高いです。
アレルギー持ちのお子さんがいらっしゃるなら、事前に製品に含まれる成分を確認しておいてくださいね。
原材料の一部に「卵・乳」などが含まれていますの。ここは特に注意です。
セノビックウォーター購入者さんの感想、レビュー
印象としては意図を持って「セノビック(牛乳タイプ)」から移行してきた方たちからの評判は軒並み高いようです。
うちの息子もこのタイプですね。
ただ、味については好みが分かれる部分でもあります。
その点も詳しくまとめていますので以下のレビューを参考にしてください。
せっかく奮発して購入したけれど息子の口には合わなかったよう。スポーツドリンクのような飲み心地をイメージしていましたがちょっと違ったようですね。
率直に美味しくないとのこと。それなりの量を飲む必要がありますので続けるのは無理とのことでした。
スポーツドリンクと比べるとどうしても甘さが気になるとのこと。しばらくは続けてみるとのことですが・・・。
中学の息子が気に入っているのでリピートしています。やや品薄気味?な点が少々不満。お値段はこれくらいが普通なのでしょうか。
袋の形状にもうひと工夫欲しいです。ペットボトルの中に入れる際にどうしてもこぼれてしまいます。
小さな子供に飲ませるには量が多いかなと思います。小学生高学年から中学生くらいのお子さんなら問題ないと思います。
思った以上に味やその甘さへの不満が多かった様に感じます。
うちの息子は「セノビック」より飲みやすいほどよい甘さが気に入っているようですが・・。
このあたりは個人差もあるでしょう。
「セノビックよりは甘さ控えめだけど、スポーツドリンクは甘いかな」
位に考えていただけると大外れはないはずです。
気になる方は少量から試してみるのが安心です。
リピート中。リニューアル後はさらに続けやすくなりました。とはいえ、あともう一声お安くなると嬉しいのですがw
我が家の息子は毎日の部活の練習の合間に飲んでいます。友人たちにも評判が良いようですよ。
中学生の子供がスポーツ飲料の代わりに毎日学校に持ち込んでいます。毎日、自分でペットボトルに準備してくれています。手がかからなくて良いですね。
あっさりとして飲みやすいとのこと。夏場はやや薄めに調節するのがお好みらしいです。疲れたときは甘めに調整すると元気が出ると言っています。
牛乳の方は甘すぎて駄目だったのですが、こちらのセノビックウォーターは良い感じみたいです。少し濃い目に作っても大丈夫らしいです。
しっかり冷やして飲むとかなり飲みやすくなるみたいですね。ただ、ぬるくなってくると少し薬っぽさ?粉っぽさを感じると言っています。息子はこれからも続けていきたいとのこと。
おかげで暑い日もバテること無く頑張ってくれています。身長も伸びているような気がします。成長期?
スポーツをしている子供にはたっぷりと用意できるので良いですね。実質値下げにもなりましたので助かっています。
我が家と同じくスポーツ飲料の代わりにこのセノビックウォーターを飲まれている方が多い印象かな?
セノビック(セノビックプラス)と比べると上の年齢のお子さんがターゲットなのでしょう。
「甘さ」についてはいくらでも調整可能です。お子さんのお好みの味をいろいろ試されるのが良いのではないでしょうか?
うちの子は「1袋あたり水800ml」くらいが好きなようですね。
リニューアル後、必要な量が少なくなったのは小さなお子さんには良いのではないでしょうか。
ただ、家の上の息子には少々物足りないようです。毎日2L程は飲みたいのが本音とのこと(飲み過ぎ注意です!)
【ロート製薬から直送】セノビックウォーター
今日はこんな感じです。
それではまた更新しますね。ありがとうございました!
サプリメント レビュー 子供
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【pivo事例紹介 #2】インタビュー実査まで2週間から1週間に短縮 | えそらLLC UX ブログ
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今回大部分を自動化できるpivoを利用したことにより、業務時間を大幅に削減できた。さらにモニター対応に不備がないよう、細部まで気を抜けなかった精神的な負担も大幅に削ることができた。
ー まず、ご担当者さまのミッションと役割を教えてください
既存のリサーチサービスiinaaのオーナーであり、iinaaをどうバージョンアップしていくかを常に考えていました。
今回、iinaaが後継サービスに移行することになり、サービスの仕立て自体が変わることに対するモニターの正直な気持ちを把握し、できるだけ多くのモニターに後継サービスに移行してもらい、離脱を減らすというのが私のミッションでした。
ーこれまでのモニター募集方法や課題に感じていた点があれば教えてください
クライアント案件として、過去にiinaaモニターを使った座談会を何度か行ったことがあります。
その時はアプリ内で、座談会への募集をかけ、該当する方と日程調整など何度と無くやり取りをした後、ご参加いただくという流れだったのですが、リクルーティングも含め、少なくとも座談会の1ヶ月前からコツコツと準備を始めないと間に合いませんでした。
そんな中特に大変だったのは、モニターへの配慮の部分ですかね。
当たり前の話ですが、私たちにとって、iinaaモニターはとても大切な存在ですので、間違えや失礼があってはいけないと、いつも以上に、気をつけながら調整をしていました。モニターからのメッセージに素早く対応できるように、まめにメールのチェックをしたり、送る文面に誤りがないか何度も確認し直したり…。
別のタスク作業中でも頭の片隅でずっと気にかけながら、終始モニター1人ひとりとのやり取りに神経を使っていました。
ー pivoを使ってみようと思ったきっかけを教えてください
1番は社内で新規事業開発として「pivo」を進めているチームがあったことです。
インタビューは何百人に行うわけではない為、やろうと思えば自分達だけでもできるので、iinaaチーム内だけで行う選択肢もありました。
ただpivoでは、時間はもちろん、精神的にも負荷がかかっていたモニター募集業務を自動化できるということを聞いて、それなら使わない手はない!と利用を決めました。
ー これまでの募集方法と比べたときに、一番良かったと思う点を教えてください
インタビューを行う上でクレームにつながるようなことは避けたかったので、細かな部分まで神経を使っていましたが、pivoがその大部分を巻き取ってくれたことで、精神的な負担が大幅に軽減された点が特にありがたかったです。
ー インタビューを行う上で感じていた課題は解決されましたか?
今まではいかに問題を起こさずに当日までこぎつけられるかというところで、モニターとのやり取りには本当に神経を使ってきました。
そこを今回pivoが代わりに行ってくれたことで、気にかけないといけないことがぐっと減ったので、インタビュー当日の質問の設計や、参加いただくモニターが持っているコンテキストの把握など、本来やるべきことにしっかり時間を割くことができました。
ーpivoを使ったことで、どのくらい工数を削減できましたか?
工数的には60%も削減できた気がしています。
実際にインタビュー業務に使った主な時間は、招待メールを送る作業と、実査の時間だけでしたので。
これまでは、1回の座談会を開催するために、モニターに声をかけるところから実査までのオペレーションを5人日程度かけて行っていたのが、pivoを使った場合は2人日でできるという感覚です。さらに、モニターとの連絡業務があるのでこれまでは3人体制を敷いていましたが、pivoを使う場合は1人で十分でした。
さらに言えば、今回モニターとのやり取りでの精神的な負担もなかったので、そういった目に見えないけれど、実は意外とかかっていた工数までを考えたら、それ以上の削減率かもしれないです。
ー 希望される方とお話しはできましたか?
話をしたいモニターを確実にキャッチできましたし、全員が参加してくれた事を考えると時間をかけていた頃と比べて、変わらぬ品質で行うことができました。
ースピードはいかかでしたか?
体感としては2倍のスピード感でした!
リクルーティングには2週間程度かかっていたのが、1週間でできるようになったのは「すごく早い!」という印象です。
ー pivoを利用してみていかがでしたか?率直な感想を教えてください
スピード感もあり、チーム全体としても、今まできちんと聞けていなかったユーザーの声を聞くことができ、学びがあったねと非常に満足しています。
特に感動したのは、モニターとの日程調整やZoomURLの発行、謝礼、それらに付随するモニターとの細かなやりとりや管理画面の更新等々、モニターの人数分繰り返し行われる、単純ながら確実に時間や精神的な負担を強いられてしまう地道な作業部分を大きく削減できたことです。
しかしながら、丁寧に行いたいスクリーナー部分(集めたいモニターの条件定義)などに関しては、最初のオンボーディングでしっかり聞き取りをしてもらえ、随時Slackで気軽にやり取りができたので、不安感もなく進めることができました。
ー今後どの様にpivoを使っていきたいと思いますか?
次回以降はインタビューをこれまで以上に積極的に行えそうな気がしています。
今回利用したことで、自社のモニターリストがすでにでき、話しかけたい人が揃っている状態なので、再募集をかける必要がないのはいいですね!
2回目以降の方がハードルが低いと感じています。
今後、調査課題ができた際にはpivoを活用することで、もっと気軽なレベル感でインタビューを行っていきたいです。
ー 最後に、他社にpivoを紹介するとしたらどんなサービスだと紹介しますか?
「自社でのリクルーティング工数と精神的負担を、大幅に削減してくれるツール」ですかね。
pivoを使うことで、細切れに入ってくるインタビュー作業に追われることもなければ、いつ連絡がくるか分からないモニターとのやり取りに気を使う必要がなかったので、インタビューでの聴取内容の検討に集中することができ、効率的に時間を使うことができました。
また、一大イベントのように感じていたインタビューですが、pivoを使えばこんなにも負担なく、気軽にインタビューができるんだ!という実体験から、「自社ユーザーと気軽に話せる機会をつくってくれるサービス」だとも紹介したいです。
どうもありがとうございました。
今回は、弊社内のチームで活用した事例をお届けしました。
手前味噌ですが、特に工数削減の面では自信をもっておすすめできるツールです!同じ様なお悩みのある方は、ぜひご利用ご検討ください。
今後も随時、pivoをご利用いただいている企業さまをご紹介をしてまいりますので、お楽しみに。
今回ご紹介したインタビュープラットフォームpivoの詳細は、こちらからぜひご覧ください!
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【特集1】の  『寄稿 問題発生を未然に防ぐ「プロジェクト計画書」マネジメント』 を執筆しました。 2005年7月発行
第3特集を執筆しました。 2004年10月発行 【特集3】 プロセス改善の統合的アプローチ ますます大規模化する現代のソフトウェア開発では、組織内の各部署ごとにプロセス改善に取り組んでも、部署間でコンフリクトが発生してしまい、なかなか期待通りの効果を得ることができません。特集3では、このような“部分最適のジレンマ”から脱却し、全体最適化を実現するためのアプローチについて解説します。
メタボリックスの山田さんと共同で執筆しました。注目されているAgileの中でも「スクラム」を詳解しています。 2003年12月発行 【特集2】 SCRUMによるプロジェクトマネジメント ソフトウェア開発のプロジェクトマネジャーは、思うようにいかないプロジェクト運営に悩まされています。いつまでも定まらない顧客からの要求、その後の度重なる変更、急速に進歩する技術への対応… プロジェクトの進展を妨げる要因はあまりにも多く、破綻するプロジェクトは後を絶ちません。プロジェクトマネジャーは、こうした状況を黙って受け入れるしかないのでしょうか?
SoftwarePeopleの創刊号です。第1特集(約50ページ)を執筆しました。 2002年9月発行 【特集1】 Agileなソフトウェア開発 事前に立てた計画に固執するよりも、変化に柔軟に対応する。必要以上にドキュメントを作成するよりも、対話によるコミュニケーションを重視する。今、ソフトウェア開発の現場では、こうした新しい開発方法が注目を集めています。キーワードはいずれも“Agile"。特集1では、Agileの本質を明らかにするとともに、導入の際の注意点や、品質管理との両立について考察します。
特集2を執筆しました。 2003年4月発行 【特集2】 実践! CMM導入徹底ガイド CMM(Capability Maturity Model;能力成熟度モデル)は、ソフトウェア開発組織の成熟度を測定し、向上させるためのモデルであり、近年は日本でも導入が進められています。特集2では、CMMの概要について解説するとともに、CMM導入に関する事例を紹介します。
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6つのテーマを同時並行作業
現在6つのテーマを同時並行で作業しています。
いずれのテーマもある程度作業の目途がつき成果もでてきました。
6つのテーマは全く違いますが、共通していることは「数学的・科学的アプローチ」と「自動処理」です。
今後ブログで作業進捗や内容を紹介していくたいと考えています。
2019年7月 5日 (金) パソコン・インターネット | 固定リンク
2018年5月27日 (日)
すっかりご無沙汰してしましました
このブログもすっかり更新をさぼってしまいました。
最近はSNSはあまりやらずにいました。
とわ言え、これからは実世界ではなく、サイバー空間が生活やビジネスの中心的な場になることは間違いないので、コミュニケーションの場としてSNSのようなものは確実に深く浸透するでしょうね。
AIやIoTの時代は、勉強や仕事および人間の生活を大きく変えることは、日本人でも誰でも理解しているのに、「働き方改革」などの議論をみると現状の仕事の考え方に引きづられていますね。
2018年5月27日 (日) パソコン・インターネット | 固定リンク
2017年4月13日 (木)
CCCC(C AND C++CODE COUNTER)GUIランチャーの公開
"CCCC - C and C++ Code Counter" version 3.1.1(オープンソース)のフロントエンドとして機能するGUIランチャーを公開しました。
このランチャーの紹介とダウンロードは下記です。
http://hsc-i.com/HSCI_Tooldownload.html#CCCC(C AND C++CODE COUNTER)GUIランチャー
2017年4月13日 (木) パソコン・インターネット | 固定リンク
2017年1月19日 (木)
作成したYicesのGUIからオプションを変えSMTを行う
『Yices』でSMTを行う際にオプションが幾つかあるが,それを変更してSMTをしました。
スクリプトを組むだけでなく,モデルから検証対象内容を変換させてSMTにかけることもできますので,次回実施する予定です。
2017年1月19日 (木) パソコン・インターネット | 固定リンク
2017年1月18日 (水)
『Yices』によるSMTソルバ
YicesによるSMTソルバを使った作業の効率化のためにGUIインタフェースを作成中ですが,ドラフト版1号が出来上がってきました。
2017年1月18日 (水) パソコン・インターネット | 固定リンク
2017年1月13日 (金)
『安全性工学』『レジリエンス・エンジニアリング』と『数学的直観主義・構成主義』
昨日東京大学においてErik HOLLNAGEL教授の『レジリエンス・エンジニアリング』の講義を聞きいてる最中にふと,『数学的直観主義・構成主義』が頭をよぎりました
Erik氏によると従来の安全性解析の考え方は『Safty-I』と呼ばれ,つまり『事故が起き無い==安全が保たれる』という考え方が根底にあると強調しています。
大げさに言えば,過去の事故である有限の事象を解析し(安全な事象は直接には注目しない),まだ発生していない無限の事象の安全性を担保したいという考えです。
一方、『レジリエンス・エンジニアリング』は『Safty-Ⅱ』のアプローチであり,安全が保たれている大多数の事象に直接注目し,安全とは何か?どういうことであるのか?と安全な事象を直接解析するアプローチです(事故の解析も行う)。
従来の品質保証活動や信頼性・安全性解析技の殆んどは,『Safty-I』のアプローチに該当します。
ここで『数学的直観主義』あるいは『数学的構成主義』ですが,無限集合を考える時に背理法の規則を用いて非存在が成立しないことを利用した推論技法により,存在を示すこを禁じています。
別の言い方をすると,排中律に対して厳しい態度をとる主義です。
確かに無限を扱う時に,その直接の対象を扱わず非存在を証明することで,存在を成立させることは違和感があります(素数の存在証明など)。
素数の存在自体を直接証明していなので,素数の存在を構成的に説明することができていません。
素数の存在証明には,それ自体「素数がどの様に存在しているのか」という直接の問いが含まれている感じがします。
しかし,背理法はこの点に何も答えてくれません。これで素数の存在証明になるのかということは誰でも思います。
『Safty-I』のアプローチが過去の事故である有限の事象からまだ行い無限の事象の安全性を担保するというには,「¬事故=安全」で背理法的な印象を与えます。
『レジリエンス・エンジニアリング』の『Safty-Ⅱ』のアプローチが『数学的直観主義』あるいは『数学的構成主義』と何となぁ~く類似点を感じました。
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今日の東京大学でのセミナーの整理と考察
今日の理論と事例の中で、とても良いヒントや応用面のイメージが湧いたものがありました。
また一度に聞いたDeeplearningの隠れ層のニューロンにマルコフ連鎖を適用し変換することで、formalVerificationを行う話しも検討する事を忘れていた話題もありました。
先月聞いたばかりでしたが、年末年始で忙殺され、すっかり失念していました。
それから別の技術問題には過去にやったAIの経路問題が使えそう。
また、非線形の変化には遺伝アルゴリズムがいけるかもしれないのは、制御系の分野も同じだと思うので、かなり遺伝アルゴリズムから遠ざかっているので思いだしながらまだできるかな。
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ペトリネットツールでシミュレーション実行と安全性判定の概念
久しぶりに以前使ったペトリネットツールでシミュレーション実行したいと思い,適当に作成してみました。
操作性や速度の確認などの確認です。
思った以上に操作性は良く,シミュレーションもサクサク動きました。
シミュレーションモードのアニメでは、発火後の遷移とトークンの変化が良く観察できます。
ペトリネット自体は単純なものなのですが,色々な数理的意味づけが行えるために,発火や遷移の安全性判定の概念を盛り込むことができます。
行列式への変換は機械的に行えるので,ツールで自動変換できればかなり作業がはかどりそうです。
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2017年1月12日 (木)
今日は午後一杯は東京大学です。
晴れているのでさほど寒く感じません。
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2017年1月10日 (火)
ロケット発射&制御システムの例題とミサイル制御システムのプログラム開発
正月明けそうそうオフィスの整理です。
まずは書籍や資料の整理をしています。
整理のなかで出てきたのが、学校を出て最初に社内教育で使ったテキストです。
社内教育ですから教師は先輩や上司ですが、宇宙・防衛分野の皆エキスパートです。
私が学校を出て鎌倉製作所で開発をし出した頃は、レーダー制御や目標の優先度判定処理、追尾目標の外挿計算処理を開発する仕事が主でした。
そのうち4面フェーズドアレイの様な追尾目標の外挿計算処理が不要な追尾レーダー&射撃レーダーを兼ねた新型レーダーも登場してきたし。。。
テキストの内容よりも業務の実践の方が、はるかに高度で極めて複雑でしたので、いつも分からないことだらけでした。
先輩や上司はロケットやミサイル発射&制御システムはアセンブラでプログラムしていました。
私は先輩や上司が過去に開発したプログラムに、機能追加でアセンブラでパッチを当てる作業もありましたが、インストラクション表を使い、ハンドアセンブルなどしながらやはり面倒だったですね。
その後、私はAda言語やC言語などの高級言語で主に開発しました。
2017年1月10日 (火) パソコン・インターネット | 固定リンク
2016年12月29日 (木)
CMMI & Agile
本日、CMMI  Instituteからメールで連絡がありました。
資料は結構ボリュームがあります。
どのように取り組むのかが、プロセス領域毎に解説されています。
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2016年12月15日 (木)
有界モデル検査ツールのGUI2
作成中の有界モデル検査ツールのGUIで対応するオプションが増えました。
このツールはCUIなのでオプションの入力が面倒でしたが、また効率的に行えるようになりました。
まだ色々作り込む予定ですが、機能性&利便性が向上しました。
2016年12月15日 (木) パソコン・インターネット | 固定リンク
2016年12月11日 (日)
周波数、確率変動、共鳴およびノイズなど従来の分析手法では使わない要素を用いて安全を解析するアプローチを使用するために準備です。
従来の根本原因分析アプローチでは効果が弱い、意味がない解析対象に対して幾つかの解析技法を用いる際の1つとして使います。
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2016年12月 5日 (月)
MITの先生による講義@九州大学
今日の大半はMITの先生によるモデリングの講義でした。
有益な情報が入手出来ました。
2016年12月 5日 (月) パソコン・インターネット | 固定リンク
2016年11月26日 (土)
有界モデル検査『CBMC』のGUI
有界モデル検査のツールであるCBMCは,コードを解析する際にとても有用です。
しかし,オリジナルのCBMCはCUIベースであり,かつ,オプションスイッチが多いためにやや利便性に難があります。
そのため,CBMCをGUIを通じて;
「解析対象のコードの設定」
「解析作業に必要な各種設定」
GUIを通じてできるようにします。
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2016年11月23日 (水)
PSPの『ProcessDashboard』を更新した
正規にはB版となっているが最新の『ProcessDashboard』に更新しました。
Carnegie Mellon Universityで開発・管理された『ProcessDashboard』は,『科学的システム開発』には重要なツールですが,今回の更新に伴いプロセス定義とサンプリングデーターの見直し行います。
データー解析はツールが自動的に行うが,解析結果をフィードバックする上で事前のゴール設定と評価基準の定義が大切です。
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『特許証』が特許庁から届いた
『特許証』が特許庁から届きました。
2016年11月23日 (水) パソコン・インターネット | 固定リンク
2016年11月22日 (火)
『Event-B Day』のworkshop
国立情報学研究所(NII)@学術総合センターに来てます。
形式手法であるEvent-Bの『Event-B Day』のworkshopが開催されています。
参加者のほとんどが外国人で世界中から研究者がきていますが,UKとFranceの方が多いです。
アジェンダ(スケジュール)は下記です。
http://research.nii.ac.jp/eventb2016/
2016年11月22日 (火) パソコン・インターネット | 固定リンク
2016年11月15日 (火)
Eclipseでのモデリングを環境を確立
JVMを一新してEclipseでのモデリングを環境を確立しました。
これまで問題があって使えなかったProfileや自動処理機能を利用できるようにセットアップしました。
UMLやSysMLは最新のノーテーションであることは勿論、DSLも幾つか利用出来ようにしました。
2016年11月15日 (火) パソコン・インターネット | 固定リンク
2016年11月10日 (木)
IoT&M2M時代のSysMLによる『ハザード分析』&『安全性解析』 のモデリングの重要性
今日は鉄道の制御のIEEE1474国際標準と CBTC(Communications-Based Train Control)について調査し,SysMLによる『ハザード分析』&『安全性解析』のモデリングの予備調査を行いました。
今日の焦点は『コントロール・ストラクチャ』と『コントロール・アクション』のモデリングです。
世界の事例の資料を参照し,ミッションクリティカルなシステムの『ハザード分析』&『安全性解析』 のモデリングのノウハウを参考にしました。
IoT&M2M時代は,『ハザード分析』&『安全性解析』 のモデリングの重要性は増しています。
従来であればミミションクリティカルな分野でしか見かけない『ハザード分析』&『安全性解析』 のモデリングの話題でしたが,エンタープライズ系にも適用の傾向が表れ始めています。
日本ではモデルベースの開発やアーキテクチャ分析・設計に議論が多くなりがちが,ISO,IEEE,IECなどの国際規約をまず満たす事を保証しないと話になりません(満たさないと門前払いのケースが多くなってきいています)。
そのため、制御系の『モデル駆動開発』では,要件定義,安全性解析,アーキテクチャ設計,検証など作業についてモデルの成果物を作成を開発当初から意識して行っていきます。
『ハザード分析』『安全性解析』のモデリングや作業は,かなり大変ですが,さらに最近は『アシュアランスケース』についても要求が厳しくなってきていますが,このモデリング作業も大変な作業です。
『ハザード分析』 &『安全性解析』 のモデリングかなり専門的な作業かつドメインの経験・知識が求められる上に,作業にかなり時間がかかります。
FTA,FMEA,HAZOP,STAMP/STPAなどなどは独自のノーテーションを定義していますが,SysMLでもある程度代用することが可能です。


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text:
ということで、これらの2つの書類を準備しました。
会場は車で10分位走ったところにある公民館。2/15の月曜日でした。
確定申告自体は2/16からでしたので申告の期間前でしたが、住宅ローン控除の事前相談会ということで私たちの他にも数名相談者が来ていました。
会場に入るとまずは消毒!さすがに感染対策はちゃんとしてますね😓
必要書類の整理&住宅ローン控除額の決定
前の相談会の記事をご覧頂いた方はお分かりのように、私たちは住宅資金贈与税の非課税申請もする予定でした。贈与税関連と住宅ローン控除関連は担当者が別でしたので、まずは贈与税の手続きから。
ブースに通されて、とりあえず必要書類をまとめたファイルをまるっと担当者に渡します(書類を順番に渡そうとしましたが、「あ、結構ですよ~とりあえず全部頂けますか??」と言われてしまいました(笑))。
で、テキパキと書類を整理して、贈与税について一旦これで終わり。住宅ローン控除の担当者に引き継がれます。
そして本題の住宅ローン控除の手続きです。
こちらも基本的には担当者に書類確認してもらって、言われた通りに紙に少し記入するだけ。ここでまたもや住宅資金の贈与額とローン額の関係でちょっとわちゃわちゃしました(笑)
ですが、色々な職員の方が自分たちのブースに集まってきて、みんなであーだこーだお話されて、結局うまくまとまったようでした。人が集まってぺちゃくちゃ喋れば解決する問題なのか。。?😓
ここまでが必要書類の整理&ローン控除額の決定です。
ここから、申請用紙を作成するために専用のWebサイトに必要事項を入力していきます。入力するのは自分自身でなく、また別の担当者の方。
おそらく、入力担当者の方はアルバイトと思われます。というのもある程度入力する度に職員の方に入力内容の確認をお願いしていたので。。
ここからがちょっと長かったです(笑)
ちょこっと入力しては確認の繰り返しですから。で、途中で還付されるお金の振込先を確認されますので、銀行の口座番号、支店名が分かるようにしておくのが良いです。
で、この入力もなんだかんだ時間はかかりましたが無事終わりました。結局自分たちで悩みながら何かすることはなかったです(*´w`*)
ちなみに、ここでのPC入力作業は自宅から確定申告を実施できるe-taxと同じでした。やっぱり自分で出来るならやりたいですね💦
結論!住宅ローン控除の申請は簡単でした。
PC入力が終わりましたら、そのまま印刷コーナーに。ここで申請書類を印刷&必要書類を添付して、申請手続きは終了です。所要時間2時間ほどでした。やっぱり時間かかるなー。
ですが、自分でやったこととしては職員に指示されながらちょっと記入したくらいで、ほぼ職員や担当者の方に作業してもらいました。
住宅ローン控除の申請については、控除対象額を間違って申請してしまうことが少なからずあるそうです。確定申告をあまりやったことのない方は尚更心配ではないでしょうか。
前の記事含め、今回ご紹介したように事前相談会やその場で丁寧に対応してくれる場もちゃんとありますので、ちょっとでも不安があるようなら詳しい人に助けてもらいながら申請をすると良いと思います!
では今回はこの辺りで。また次回、宜しくお願いします!
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施主ブログ”ゆるりと相談所”運営者
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2020年7月末 引き渡し(三井ホーム/チューダーヒルズ)
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三井ホームのキープウェルメンテナンスプログラム!本当にプログラム通りになるの??信憑性について調査してみた!


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text:
騙されたと思って読んでください。
SNSの有名人の表面的な言葉に「共感します!」「憧れます!」「見習います!」と言っていても、何も変わらないじゃないですか?
気がつけば、マインドが・・・、自分軸が・・・とブレブレ。
ブロックが・・・と何かのせいにすることも。
SNSで見せつけられる誰かの価値観に惑わされずに、大事なことに気がつくことができます。
あっちへふらふら、こっちへふらふらしている自分に嫌気がさすこともありません。
今、何をやるべきかもわかるようになるだけでなく、落ち込んだときにはあなたを救ってくれます。
起業女性もそうですが、これから新たなことを始めたいという女性にも、オススメします。
きっとあなたの土台になるでしょう。
この本を読むことで、無駄遣いをやめることができます。
内容の薄い自己啓発本を、もう買わなくて済むようになるからです。
最新情報のチェックのために読むことはあると思いますが、「次はどの自己啓発本にしようかな」ということがなくなります。
啓発好きの人は、内容がたいして変わらなくても、次々自己啓発本を買って”悦”になるじゃないですか?(えぇ、過去の私)
そんな無駄遣いを卒業できます。
個人的に、この本に勝る自己啓発本はないと思っています。
とあまり言うと、信者っぽく聞こえてしまうと思うので、付け加えると、全ページ妄信しているのではなく、私は違う考え方だなと思う箇所もあります。
国が違いますし、文化や宗教も違うので。
ただ、それを差し引いても、やはりこの本がナンバーワンですね。
(やっぱりそうなってしまう)
私にとって特別な本なので、特別な仕様にしています(笑)
専用の特注ブックカバー
一回読んで終わる本ではないので、買った当初は毎日毎日読んでいました。
電車での通勤の行き帰りでも。
電車の乗り換えのたびに、本をバッグにしまったり、また読むために出したりすることが手間で、この本自体を持ち歩けたらいいなと思って、小バッグ(?)のように持ち歩ける仕様にしました(笑)
通常のバッグとこの本を持ち歩いて都内で買い物をしていたときに、「それは何ですか?」と何回か声をかけられたことがあります。
「本なんです^^」とお見せすると、驚かれて「初めて見ました。どこで売っているのですか?」と聞かれました。
どこにも売っていないので作りました。(正確には作ってもらいました。裁縫は苦手です・・・^^;)
そしてせっかくなので、商品化しました(笑)ご希望の方は藤江までご連絡ください^^
オールハンドメイド(全て手縫い)です。
この本を読まないで起業してはダメ!くらいに思っています。
起業女性に効く、最強の一冊になるでしょう。
そして何回読み直しても気づきがあるので、あなたにとって良いパートナーにもなると思います。
完訳 7つの習慣 人格主義の回復
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フリーランスの方におすすめの本はこちらにまとめていますので、ご参考まで!
21/01/05更新 こんにちは。藤江です。「本棚」のページでは、フリーランスの男性、女性向けに、個人ビジネスの土台になる本を紹介しています。 ノウハウやテクニックではなく、もっと根本的なところにアプローチするための本を...
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05/28 情報整理が肝。一生懸命に取り組む前に、淡々と情報整理する方が先。
05/27 他人の動向が気になってSNSやネット検索がやめられないのは一種の病気なんですよね…。「嫌いなあいつ」ではなく、「笑顔にしたいあの人」のために時間を使いたいですね。
05/20 自分にどんな質問が多いか?客観的に見てみると、自分の役割が見えてきますね。ポイントはその役割を動詞で言語化すること。リサーチするとか、物事を整理するとか、ひたすら話しを聞くとか。
05/16 一回”折れてみる”のも悪くないです。大事なことに気付けるので。今日のおすすめブログ→>>挫折を経験することのメリット
03/14 アウトプットは目に見えないところが大事。対象は誰か?どんな方向性で進めるか?構成をどうするか?
02/19 メンタルが強い人は忍耐力があるのではなく、良い意味で喜怒哀楽の感情を感じ切る人なんだな、と。
01/29 ほとんどの場合、前提が言語化されることはないので、相手が言っていることの前提は何か?確認してから進める方がお互いハッピー。
01/16 人は、自分に問題があると思っていないし、課題も解決したいとも思っていない、というところからスタートすると伝えるメッセージも変わってきますね。
01/01 「どんな年になる?」ではなく、「どんな年にする?」の思考で。
12/31 ブログをお読みいただきありがとうございます。よいお年をお迎えください。
12/28 遊びも真剣に。
12/25 自分の好きなことはわかるけど、得意なことを見極めるのは簡単ではないなぁと。
12/19 慎重に進めたらいいのか?スピード感をもって進めたらいいのか?の解は、石橋をたたきながら小走りするイメージが良いのでは?と思う。
12/19 十分に情報が集まることはないし、条件が完璧に整うことはないことを前提に進めないと、自分も疲弊するし周りの人も消耗させることになるんですよね。
12/13 3倍速で前に進みたい時は、横にいる人との関係がとても大事。
12/10 チャレンジしてますか?
12/04 「自分以外は他人」というシンプルな事実。あまりにも当たり前ですが、どのように理解するか?でコミュニケーションが変わりますね。
11/29 うまくいっていると思っていたことが全部失敗だったとしたら?
11/27 有料noteを90本以上パッケージングしました。起業初期におさえておきたいことから、ブログ・SNS発信、コミュニティ運営まで。来年のためにいかがでしょうか。▶ひとり起業note-選集-
11/27 情報が人を変えてくれると思ったら勘違い。全ては行動なり。
11/25 結局は「今」しか生きられない。「過去」に生きようとしたり「未来」を生きようとするから辛くなるんですよね。ただ「未来」が見えないと人はついてこないので、チームで何かをしたいなら、リーダーは方向性という「未来」を提示した方がいいかな。
11/23 人生は一筆書きと言われるので、どんな決断をしてもつながっている。ということで、普段はしない選択をし続ける、というのも新たな自分を発見できておもしろいのでは??
11/21 Miroというオンラインホワイトボードで遊んでます。セッションやZoom打ち合わせで使えそう。
11/21 社会人になってから、仕事の変化、環境の変化、人間関係の変化など、いろいろな変化があったと思います。注目したいのは、その変化の中でも変わっていないこと。それを磨くことで新たな展開がうまれますね。
11/17 無理なものは無理、というシンプルなことに気付けることは、実はとても大事だったりしますよね。リソースを投下する場所を間違えなくて済むので。
11/15 不得意なことは得意になりようがないので潔く諦めて、得意な方向に切り替えた方がいいですよね。
11/14 稼ぐ方法を伝授します!みたいな人は、人を¥にしか見てないように見えますね。Facebook広告で久々、「稼ぎ方教えます」系の広告を見かけて。それがマーケターだった時の悲しさ。。。他のメッセージないのかな。
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11/13 相談1:実践9くらいでやならいと。相談ばかりしていても、何も変わらない。(相談病の人は、変化を求めているようで、言ってほしい言葉を言ってもらうことが目的だったりしますが)
11/11 基本は仕組みづくりが大事だと思っているけれど、最後の最後は根性論が使えると強いと思ってます。
11/08 新記事投稿しました↓↓
Web起業で価値観の合う人に出会える批判ライティング
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11/05 本棚整理で見つかる不要になった本から、自分の成長を感じることがありますよね。「なんで、この本読んでたんだろう?」もあれば、「この本の内容は身に付いてる」もあり。
11/04 タスク管理ツールnotionがおもしろい。いろいろお試し中。
11/03 ひとり起業の失敗は見栄を張ってしまうことだと思うので、見栄を張らず淡々とやっていくことで行動が結果に結びつくのでは。
11/01 11月スタート!1日が終わろうとしています。今日やり残したことはないですか?
10/30 人間は楽したい生き物なので、”がんばろう”系のメッセージはタイミングが大事。
10/29 学ぶことが大事なのは間違いないけど、相当気合いを入れないとできないとしたら、それ、合ってないかも。そして、ビジネスを学ぶってナンダ?
10/29 変わるためには、壮大な計画よりも、今すぐできる一つの新しいことに取り組むのがベター。
10/27 その人が運んでくるのは、過去の他人の噂話?それとも未来のチャレンジの話?
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WordPressで起業するメリットは?挫折しない?
こんにちは。藤江です。 起業のハードルがかなり下がっている理由のひとつは、ワードプレスだと思います。 ワードプレスを使えば、HTMLやCSSを良く知らなくても自分でWebサイトを作れてしまいますからね。 作ってもらおうと思...
10/24 順調な時ほど慎重に
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誰かに相談する前に知っておきたい悩み解決のアプローチ
こんにちは。藤江です。 SNSをのぞいてみると、そこにはいろいろな人の悩みや葛藤がありますね。 いつも同じことで悩んでいる人を見て思うのは、「それ、逆じゃない?」ということ。 迷走コースをあえて選んでいるように見えてしまい...
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10/21 優先順位とやりたいことをリンクさせることができたら最強。
10/19 パソコンやスマホの向こう側にいる人に、こうやって思ってもらえたらいいなと思いながら企画しているのですが、本当にその言葉がもらえた時のうれしさったら。
10/19 おもしろいって何だろう。
おもしろい!と感じるのは…
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え、そんなことってある~!?ということが起きる時?
言葉になる前に、気持ちが動くこともおもしろいのひとつかな。
10/19 「おもしろい」の正体は何だろう??
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認知のための行動が苦手な起業女子の悩み
こんにちは。藤江です。 この記事は起業初期の方向けの内容です。 認知のためにお茶会に参加したり、コミュニティに参加したり・・・ 疲れていませんか?苦手でつらい思いをしていませんか? ある程度経験や実績ができて...
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10/18 モチベーション維持をがんばるのはズレているような…??がんばらないと維持できないとしたら、それは合っていない可能性ありです。
10/17 新メール講座を公開しました。≫ひとり起業メール講座
10/16 12月に挑戦という遊びするためには?・・・今何をしたらいいか見えてきますね。
10/16 12月にアイデアを試したり、普段できないチャレンジをするために、今から「何しようか?」と考えておくのもいいですね。
10/16 今日のピックアップ記事↓↓
12月は新しいアイデアを試そう
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10/14 すごい人の話は貴重だけど、そこにたどり着くまでものすごいことを経験しているので、比較的自分に近い人の失敗談を聞いた方が役に立つという。
10/14 自宅にいる時間が長い人は改めてチェックしたいこと↓↓
インプット中毒で時間を浪費してないですか?
こんにちは。藤江です。最近インプット中毒な気がします。 今回も個人ビジネスをしている、これから始めようと思っている方に向けた内容です。 外出の自粛で家にいる時間が長くなり、インプットの時間も多くなっている人もいると思いま...
10/14 何者にもなれないとわかった時がスタート
10/13 疲れたーという日もあるけれど、1日の中で何か良いこともあるので「今日も良い日だった」と思うだけでなく、“口に出して”1日を終えると幸福感増すのでおすすめです。
10/12 ブログを書く人はおさえておきたい話です↓↓
ブログを書くときの読者目線ってなに??
こんにちは。藤江です。 ブログを書いている人は、読者目線という言葉を聞くと思います。 また、ブログ講師をしていなくても、読者目線て大事だよねと言うことがあると思います。 読者目線で書かなくてはいけない理由はこちらでも書いています。 ...
10/10 このタイミングで改めて考えたいオンライン化について。今日のピックアップ記事↓↓
ビジネスのオンライン化の悩み
こんにちは。藤江です。 ビジネスをオンライン化したいとは思っても、今まで経験がないと心配事や悩みもあると思います。 流されているのか?流れに乗っているのか?この二つは似て非なるもの。 オンライン化、オンライン化と言...
10/07 ひとりでできることは限られているので、パートナーを見つけたり、チームを作った方がいいけど、まずはやっぱりひとりで一通りできる自分になること。未熟過ぎる状態でチームを作っても0.8人前は0.8人前。
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相談業で役立つメタ思考
こんにちは。藤江です。今回はメタ思考を仕事に活かすためのお話です。 メタ思考は、相談業の人やクライアントのためにより良い手段を考えて提案する仕事をしている人におすすめです。…と私に言われなくても、無意識のうちに活用している人も多いと思...
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やっぱり売ることが怖い(ひとり起業のセールス論)
せっかく商品を作っても、いざ販売することになったらセールスできないという意味で「やっぱり売ることに抵抗がある」という人がいます。 どんなに素晴らしい商品を作っても、売れなかったら売上0ですよね。 せっかく作った商品を売れない理由です...
9/30 今日のピックアップ記事↓↓
時間を有効に使えるようになる2つのこと
こんにちは。藤江です。 こちらの記事では切り替えをスムーズにするためのテクニックを紹介しました。 テクニックは土台があってこそ発揮されます。 ということで、今回は土台になる時間の考え方についてです。 あの人が...
9/30 今年もあと3か月!ですが、2か月のつもりで濃密に。
9/29 人の話をしっかり聞くのもとても大事ですが、実行力があることが前提ですね。どうなる?日本
9/28 仮説のための情報は少ないと不利?
情報が十分になることはないし、100%情報を集めても100%正解の答えは出ないので。
9/27 今日のピックアップ記事↓↓
環境を変えても人生変わらない人がいる理由
「自分を変えたかったら、環境を変えよう」という話を聞いたことがあると思います。 そうしたら人生変わるよ?と。 ではその環境を変えるとは?...
9/25 独自性も収益につながってこそですよね。
収益につながるオリジナリティが欲しい
多様性の時代と言いますよね。働き方も考え方も価値観も。 SNSをのぞくと自由な人たちがたくさんいて、そう感じることも多いのではないかと思います。...
9/25 考えても仕方ないことを考えてしまう時
気になることを考えるのをやめることはできないから、新たな予定を入れたり、新しいことを始めたりして、自分の意識をそらすのがおすすめ。
≫docomo 解約金や解約金留保の廃止及び定期契約の新規受付終了
9/23 ガラッと変わる魔法はないけど、ガラッと変える行動は必要ですよね。
9/23 選択と集中の話は、そもそも選択できるほどの選択肢を用意する必要あり。「集中」を都合よく解釈して、やらない理由付けをしていたら意味なしかな。
藤江かおり|Webコンサルタントでファイナンシャルプランナー。いくつかのワードプレスサイトを運営しています。SNSに依存しないWeb戦略を発信中。日本の古代史が好き。


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text:
「お客様の対応は、お客様相談室だけがやればいいのでは?」
「だからこそ、お客様相談室という部署があるんじゃないの?」
このような意見を耳にすることがあります。
私も以前は、そのような心構えでいました。
ところが、かつて起こった苦い経験の教訓によって、カルビーのお客様対応はその考え方やスタンスを大きく変えることになったのです。
それは2000年のことです。カルビーのポテトチップス「味ポテト ガーリックバター」の袋からカナヘビ(とかげ)の死がいが見つかり、6万袋すべてを回収することになりました。
その大変な事態もようやく収拾し、落ち着きを取り戻しかけた翌2001年、今度は「じゃがりこ」に未承認GMO(遺伝子組み換え体)混入事故が発生し、2年続けて大規模な商品の回収を余儀なくされたのです。
自主回収における基本方針を策定
こうした商品の大規模な回収という事態は、企業の立場からいえば大きな経済的損失をもたらすことは明白です。
しかし、それ以上に目に見えない大きな損失があります。
それは、お客様からの信頼、信用を失ったことに他なりません。
お客様は大切なお金を出して、カルビーの商品を楽しみにして購入してくださるわけです。私たちは、その期待を裏切ってしまったのです。
「信頼とは、築き上げるには長い年月を必要とする一方で、失うのはほんの一瞬である」、という言葉があります。
私たちも、回収によって失ったお客様の信頼を、一から築き直さなければならなかったのです。
2000年、2001年の経験は、企業活動はお客様に支えられていることを再認識する活動の策定と、お客様相談室の体制を再構築するきっかけとなりました。そして、そこではじまった環境変化に対応する活動は現在も継続しています。
その後に起こった2012年の「堅あげポテト関西だししょうゆ」への異物混入による回収の後、再びカルビーの商品を安心してお召しあがりいただけるように、そして企業としてお客様から信頼を寄せていただけるように、「自主回収における基本方針」を上の図のように策定しました。万が一事故やトラブルが発生したときには、お客様の安全を最優先に考えることを徹底しています。では、この基本方針の5つの姿勢について、順に説明していきます。
工場内で商品の何かしらの異常や不具合に気づくことができれば出荷を止められますが、回収するレベルではすでに商品が出荷され、市場に出回っており、お客様の口にも届いている状況です。
そのとき、最優先で考えなければならないのが、お客様の健康危害、健康被害です。
健康への危害や被害の可能性があることについて連絡が入った場合は、「絶対に二人目の被害者を出さないために、何をすべきか」を最優先に考えてアクションを起こすことを肝に銘じています。
お客様対応においては「お怪我はございませんでしたでしょうか」と、まずはお客様の身を案ずることが何よりも重要です。
食品メーカーに限らず、企業が製品を回収すると、大きなニュースになります。
そのようなとき、情報が後から小出しに少しずつ公表されると、お客様やメディアからは「何かを隠そうとしている」と思われかねません。手元にある情報はすべてオープンにすることが必要です。さらには、少しでも公表が遅れれば別の被害を出すかもしれないということを念頭に置いて、情報開示のスピードを可能な限り迅速化することで、被害を最小限に抑えなければなりません。
「率先」は〝先んじる、人の先頭に立つ〟という意味をもち、「垂範」は〝模範を示す〟という意味があります。企業のリーダーが自ら進んで手本を示しながら、人の嫌がるような仕事も真っ先に取り組んでいく姿勢を見せなければなりません。
カルビーでは回収の決定を下す際は、迅速性を求めるため、品質保証本部、営業本部、広報部、物流部、そしてお客様相談室、それぞれ現場の責任者で討議して意思決定し、経営トップには事後報告でよい、というルールになっています。
商品の回収までいかなくとも、カルビーでは一般的なご指摘でも、それに対するお客様への報告書には、お詫びの言葉だけではなく、その時点でベストだと思われる再発防止策を、お客様にお約束する意味を込めて記載します。
さらには、その再発防止策が間違いなく実行されているかどうかをチェックする意味で、各支店のお客様相談員が月1回工場の現場に行って「工場パトロール」を実施します。
製品事故は、本来あってはならない事態ですが、万が一の場合に速やかに対応できるよう、こうした基本方針をカルビーは立てているのです。
カルビーお客様相談室 クレーム客をファンに変える仕組み
お客様の声に耳を傾け続け、企業活動に活かすことで、愚直に、ひとりずつファンを増やしてきたカルビー。本書では、そんなカルビーお客様相談室が実践してきた、受け身ではない、お客様対応の実学が、はじめて明かされます。


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text:
ちなみに、小ライスに卵をトッピング出来るか確認してみましたが、無理でした。(当時の私を見捨てずに友達でいてくれたみんな、ありがとう笑)
なんせ、手元に現金がない生活は心が辛いですし、ここで借金をしてしまうとまさに泥沼人生の始まりだと思います。
4円パチンコで敗北を知った私は、身も心もぐにゃぁぁあ、へにゃぁぁあとなっていたので、しばらくは遊戯する余裕はありませんでしたが、辛い生活を凌いでバイト代が少し入ればちょこちょこ1円パチンコに行き2、3千円を失うということが何度もありました。
ただ、私がパチンコに勝てたことは一回もありませんでした、、。これは嘘ではありません。(プラマイゼロということは2度程あったはずです。)
やばいですよね、勝てなすぎで。笑
ただ、そんな中、私にも転機(?)が訪れる訳であります。
先に概要をお伝えします。
また4円パチンコをやりました。先輩2人と一緒に。勝ちました。初めて。11万円。
そしてその金は二日後にはなくなっていましたとさ、、、。
それでは詳しい展開を。
一度もパチンコで勝ったことがなかった私は、当時のバイト先の先輩2人と一緒に、イベント日のパチンコ店に行くことになります。
今ではイベントはないはずですが、当時は「〇〇の付く日は〇〇デー」という風に、イベント告知を行っていました。
要するに、店が「この日うちの店は激熱ですよ、勝ちやすいですよ」という類の告知をする訳です。
先輩2人はパチンコに詳しい人で、バイト前にパチンコ店に行き、並んで抽選を受けてから店に入店しました。
こんな感じのイメージです
この日、私は先輩に軍資金をどのくらい持っていくか確認し、先輩の指示を仰いで当時のほぼ全財産4万円を握りしめ、遊戯に臨みました。
ここで負ければまた地獄の日々です、、、。
パチンコの面白さを伝えたい訳ではないので、さらっといきますが、まずは倖田來未の台に座りなんと2千円で大当たり、そして6万円分の出玉を得ました。
次に、勢い付いた私はキン肉マンの台に座り、なんとここでも2千円で大当たり、その後5万円分の出玉を得るのです。
ちなみに余談ですが、先輩二人とはパチンコ店に行く前に吉野家に寄っていて、牛丼を食べた私と先輩1人はキン肉マンのパチンコ台で出玉を獲得し、鮭焼き定食を食べた先輩1人はキン肉マンで大敗していました。やはり、キン肉マンを遊戯する前にはキン肉マンが大好きな牛丼パワーを得てから望むと効果があるんだなと思いました。(※ こういう験担ぎは危険思考なので注意です。)
まさに、圧倒的至福、、圧倒的感謝、、楽しんで10万円以上の金を得るというのは、当時の私には圧倒的な出来事でした。
このままその勝ち額を握りしめ、兵藤会長にでも挑むくらいの勢いはあったかもしれません。
ただ、みだしにも書いたように、快感はとても一時的なものでした。
次の日、調子に乗った私は友人数名を引き連れて飲みに行き、みんなの分の飲み代を支払い、勝ち額の大半を使ってしまいます。
そして、その次の日には学校を休んでパチンコ店に行き、そこで負けたことによって10万円以上の大金を二日間で失うのです。
まさに天国から地獄への転落というのでしょうか、、、というか、思い返すとほんとカス人間ですよね、やっていることが。笑
そして、私はこの時を境に、大勝後の圧倒的至福を忘れることが出来なくなり、金もないのに4円パチンコにのめり込むようになります。
ここで皆さん、考えて欲しいのですが、皆さんはパチンコを何のためにやっていますかね。
大半の人はそもそものゲーム性を楽しむというよりは、金を稼ぎたいのではないかと思います。
確かに楽しんで暇つぶしをしながら金を増やす事が出来れば最高ですね。
ただ、もう一つ考えて欲しいです。
パチンコで得た金を何に使うか、ということについてです。
これを即座に答えられる人っていますかね?
多いのは「パチンコに勝ったらぱぁーっと遊びに行くか!」「パチンコに勝ったら欲しかった服を買おう!」「生活費が危ないからパチンコで増やすかな、、、」こんなところでしょうか。
皆さん、よく考えてみて下さい。
ぱぁーっと遊びに行くなら一月少し我慢すれば翌月か翌々月にはぱぁーっと遊びに行く現金は手元に残すことが出来ます。これは服についても同じことが言えます。
私の場合、今までの負け額を考えると、欲しい物を何でも買える気がしますし、海外にだって遊びに行けたでしょう、、、まぁなんて無駄な時間と金を使ってきたことか、、、。
生活費を増やす為にパチンコに行く人は今すぐ考え直した方がいいです。敗北により苦しい生活を強いられた私が断言します。笑 それなら頑張って生活水準を下げるか、頑張って働いて生活費を増やす努力をした方が全然いいのです。
なんせ、パチンコで得た金なんか、だいたいは無駄に消えていきますし、何かの為にパチンコをしているのなら、その何かはパチンコに行かないことで簡単に実現できるのです。
今回の記事はこの辺にしておきますね。
その後、4円パチンコにのめり込んだ私は、、思い出すと辛いですね。笑
ここまで読んで頂きありがとうございます。
次回も是非読んでいって下さいね。
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text:
Chapter 62 Becoming a Man p600~601 | スワンアカデミー英会話教室
Young Tim Reiner looked at the bright white pristine
environment that surrounded him through the bone
snow goggles one of the Eskimos had made for him.
Three weeks they had been gone, Tim, Denhard and
three of the Inuit with one sled. So far, they had no
indication that the pole party was still alive and it didn’t
look promising. As it was, they were where they were
and the party with MacDonald was long gone the other
way. Since he had been in the arctic, he imagined that
the days with sun must be what heaven looked like and
those without, the darkness of hell. Regardless, this
place he thought, was well suited to the afterlife. The
hunting party Tim had been on had been successful after
being out ten days and brought back enough food to keep
themselves and the others alive for awhile longer. They
didn’t spend much time in camp when they returned
though. Tim had two nights with Talma before he and
the others left on the job assigned by MacDonald.
Denhard came up from behind and patted the boy on
the shoulder. “How ya doing Tim?”
Tim turned slightly, “I’m ok, Mr. Denhard.”
“It’s pretty big out there, ain’t it?”
“Sure is Mr. Denhard. Do you think… well, do you
“We’ll find’em?” asked Denhard, completing the boy’s
sentence. He shrugged his shoulders. “Honestly, I don’t
know. It’s amazing we’ve made it this far.”
“Maybe Mr. Denhard but this ain’t no place to leave
“No it ain’t Tim, that’s why we’re here.”
The experience had changed Tim. It had changed them
all. Tim had left the shelter of childhood and saw the
seriousness of adulthood, of this adventure or rather
misadventure. This was no school boy romp he was on.
He was there to save lives. Denhard had become more
responsible, he was becoming a leader. His future would
be changed by the present as well.
“Tim!” shouted Denhard. “Tell the Eskimos we’re
Reiner nodded his head, “Aye, Mr. Denhard.” The
leather quirt cracked and the dogs began their frenzied
barking. They had a lot of ground to cover and little time
"North" by Joseph Fick, Blog
こんにちは! スワンアカデミーサイトを運営しているスタッフのミニジョーです。 教室の紹介以外にメイン講師のジョー(Joseph W Fick)のブログのサポートもしています。 ジョーの紹介する本や映画の情報がお役に立てればうれしいです!
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Ice’n’rose@童仙房
クリスマスローズを地植えするときは、必ず花壇の端から30センチは離して植えましょう、とお伝えしています。年月を経て株が大きくなると、花よりさらに外側に葉が寝るように広がり、直径60センチぐらいスペースをとるので、最初の植え付け時に注意が必要です。
特に童仙房のドイツ系ハイブリッドはかなり大型(葉も大きく硬い)ので、花も圧巻ですが葉もそれなりにスペースを取ります。また、横山園芸などイギリス系オリエンタリスでも数年たてば40センチ級の株になります。両方育ててみたからこその反省ですが、ちゃんと大きく育てられれば移植や株分けで解決できることも実証できました。
ピンクダブル@横山園芸。
株は20センチほどだが、全体だと40センチ以上ある。
ピコティ(細い縁取り)やセミダブル、パーティ系のフリル、ダークカラーと 毎年あれこれほしくなり、 気が付けば20品種ぐらい植わっていますが、ケアが楽なのと、バラの休眠時期に開花してくれるのでバラとの相性ばつぐんなクリスマスローズ。みなさんのお庭にもいかがですか?
2020年2月6日2020年2月24日 flowerwafelアトリエだより宿根草, クリスマスローズ, 植え替え, バラとの相性が良い, 株分け


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text:
A.取り除いた歯石が触れていた歯茎がすでに炎症を起こしていた場合は、少しの刺激で出血してしまうことがあります。歯石を取れば徐々に炎症は治まってくるので、心配はありません。
Q.歯石取りのあと、歯茎が下がった、やせた
A.これも炎症を起こしていた歯茎が治まって、引き締まった正常な歯茎の状態に戻ったことでなります。進行した歯周病では、歯の周りの骨が溶けてしまいます。溶けた骨は基本的には元に戻らないので、その分歯茎は下がってやせて見えます。歯石を放置して、さらに歯の土台を失うよりも、多少歯茎が下がっても健康な歯茎で歯周病の進行を食い止めるほうが良いという考えです。
Q.歯石取りは定期的に行わないといけないのですか。
A.歯と歯茎の間の溝である歯周ポケット(歯周病が進行すると深くなってきます)、磨きにくい奥歯や歯と歯の間など、歯垢を一切残さない完璧なブラッシングをすることは簡単ではありません。完璧にできているとしても、チェックのために定期的に歯石取りに歯科医院に行かれることをお勧めします。


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text:
①どこのアパートマンションの何号室に住んでいる/②誰々で/③どのような事で困っていて/④何を希望するか。を明確にしましょう。
メールで苦情をいれる場合
下記にテンプレートを用意しました。
これに穴埋めしつつ、管理会社へ送信しましょう。スムーズなやり取りに繋がると思います。
お住まいのマンション名:ここに記入
メール送付人::ここに記入
お困りごと:ここに記入
どのような対応をのぞむか:ここに記入
管理会社の苦情対応が遅いときに高速化する方法
苦情連絡は入れたものの対応が遅い。そんなこともあるかと思います。そんな時、解決する裏ワザ(?)がありますのでお教えいたします。
②どのような対応を望むかを明確にする
期限を切る方法ですが、いついつまでに対応してほしいという事を伝えます。そして対応した結果・進捗の報告を折り返し管理会社から連絡をしてもらうというものです。こうすることで、対応を促す事が出来ます。
②どのような対応を望むかを明確にする
もうひとつがどのような対応を望むかを明確にする方法です。
苦情連絡を入れたが対応が遅い時、管理会社は困っているのかもしれません。「苦情の内容が曖昧で、どのような対応を希望しているのかがわからない」という可能性があります。
対応が遅い場合は、もう一度管理会社に連絡してどのような対応を望むかを明確にすること。そうする事で、対応できることに対してはスピードアップをしてもらえますし対応ができないことには対応が出来ない事実がわかります。
問題がある場合は苦情を言いましょう
なにか不具合があるなら正直にクレームを言いましょう。
そのままにしておくと善管注意義務違反になる場合もあります。
難しい言葉ですが、簡単に言うと「そのままにしておくと、コトが大きくなってしまい、それが入居者さまの過失になってしまうこと。その結果、かかるはずのない費用を請求される。」ということです。
例えば排水の水が流れにくいといった状況を放置すると排水管の詰まりが起こり、善管注意義務違反になる可能性があります。
それに、もやもやした気持ちで住み続けることにもなります。問題はすっきり片付けておくのが良いですね!
記事を書いた人:北川 謙吾
五條たなかの柿の葉寿司で有名な奈良県五條市の山奥で育った、真面目男子。以前は証券会社で務めていて、不動産業界は2年目。父が現場仕事をしていた事や、家では薪ストーブを焚いて暖を取るといった環境で育った為、身の回りの事はなんでも取り組もうとする性格!! 緊急の現場には業者さんが来るまで被害が大きくならないよう駆けつけ、対応する身軽さを売りに入居者、オーナーに不安を抱かせまいと頑張っています。女家族で育ったため、主婦的視点も持ち合わせ、興味関心事は多岐にわたります。独自の価値観から多様な切り口で記事を執筆したいと考えている。
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Q2では、モバゲータウンを利用してみて、どのような点に魅力を感じたのかを尋ねたところ、「ミニゲームや無料ゲーム」が48.7%と半数近くおり、次いで「無料のデコメ」が19.7%、「着せ替え可能なアバター」が13.3%と続いた。
「着せ替え可能なアバター」に関しては、携帯電話両対応の「GREE/EZGREE」も2007年7月10日にリニューアルしており、新たにユーザーのアバターを設定し、アバターが住む仮想の部屋「ルーム」を設置し、ルームでオリジナルのペット「Clinoppe」(クリノッペ)も飼えるようにした。
アバターを利用したプロフィール画像や、自分の部屋を持てる機能はモバゲータウンにもあるのだが、グリーの田中良和社長は、「他社のサービスはほとんど使わないし、見ていない」と述べている。
[参照:新GREEはケータイに「住む」 アバターと“部屋”導入(ITmedia News)]
携帯電話サービスの契約者数が、2007年3月末時点で9,672万件となり対人口普及率が76%を突破したことと共に、モバゲータウン内の「ミニゲームや無料ゲーム」や音楽配信サイト、ショッピングサイト、無料のデコメなど、携帯電話できる様々なサービスが1サイトで利用できることもモバゲータウンの人気を後押しする大きな要因になっていると考えられる。
[参照:2006年度通期国内携帯電話端末出荷概況(MM総研)]
また、主であるゲーム機能以外にも「ユーザー毎の掲示板」や「SNS」に魅力を感じるユーザーもおり、モバゲータウンがコミュニケーションツールとして利用されている側面も垣間見ることができるのではないだろうか。
サービススタート当初は10代から圧倒的な支持を受けるものの、全体的な会員数の伸びにはつながっていなかったモバゲータウン。 それが、テレビCMや雑誌広告などのマス広告と組み合わせることで、幅広い年齢層の会員獲得につなげることができ、クロスメディア的効果の強いものと言えるだろう。
そして、やはり10代後半の口コミ伝播力は強く、16歳人口の40%強がモバゲータウンに登録しており、16歳の男性だけに限ると50%がモバゲータウンの会員になっているという。 モバゲータウンの人気は、モバイルSNSサイトのパイオニアである点や10代に絶大な支持を受けているという点、魅力ある様々なサービスによって不動のものになってきていると考えられる。
[参照:ネット時代に逆行? 大人気のモバゲータウンはテレビCMで会員増(日経ネットマーケティング)]
本調査は、業界の全般的な調査となっております。 あくまでも指標となるものですので、参考データとしてご活用下さい。 業種や取り扱っている商品、またユーザーの属性によっても調査結果は大きく異なると考えられます。 より詳細な業界動向や、ターゲット層に合わせたリサーチにご興味をお持ちの方は、 リサーチアウトソーシングサービスをご活用ください。
サンプル数  :300
調査期間   :2007年06月18日〜2007年06月18日
調査方法   :モバイルリサーチ
調査機関   :ネットエイジア株式会社
対象者     :16歳から59歳の男女
本調査結果の単純集計を無料でご提供させていただきます。 アンケート回収データ・クロス集計サービス・レポートは有料にてご購入いただけます。 調査や有料サービスをご検討の方はお気軽にお問合わせください。
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ペットが飼えるマンションかどうか?
ペットと一緒に暮らすマンションを探す場合、ペット飼育が可能なのかどうかをまず確認する必要があります。
ネットは「ペット飼育可」を条件に検索をかけて選ぶことができます。
街の賃貸ショップなどに行くと賃貸募集のチラシなどに「ペット可」と書いてあったりしますが、聞いてみないと分からない場合もあります。
また、犬はOKだけどネコはダメということもあります。
分譲マンションでは管理規約でペットを飼えるかどうか決められています。しかし管理規約ではOKでもお部屋の家主は不可にしている場合もあります。
決める前に必ず仲介業者さんに飼いたいと思っているペットが飼えるかどうか確認しましょう。
飼えるペットにも制限がある
ペット可であればなんでも飼うことができるのかというと制限があります。
ペット飼育細則には飼うことができるペットについて書かれています。
例 「本マンションで飼育が認められるペットは以下の通りとする。(1)犬および猫(成長時に体高が約50㎝以内までとする。)(2)盲導犬・聴導犬・介護犬等の動物 (3)小鳥、観賞魚等の専有部分のみで飼育できる小動物。ただし、爬虫類、鳩類等その他管理組合の指定する動物は飼育できない」
その他、管理組合に誓約書や犬の場合は法に定められた予防接種や登録が確実にされていることを証する書類の提出などが必要とされています。
さらに飼育のルールも定められています。共用部ではペットを抱えるまたはゲージに入れるなど細かく決められています。
ペット飼育が不可の場合、禁止行為として「猛獣、毒蛇等の明らかに近隣に迷惑をかける動物の他、犬猫を飼育すること」とされていたり、「本契約住戸はペット飼育不可」と賃貸借契約書に書かれています。
ペット飼育可である場合も犬だけ可なのか、体高や体長が何㎝以内なら可なのか、ペットを飼う場合は初期費用として別に敷金または礼金が必要なのか決められています。
最終的には賃貸借契約書、重要事項説明書で必ず確認しておきましょう。
勝手にペットを飼ったらどうなる?
あってはなりませんが、もしペット不可なのに黙って飼っていたことが分かった場合は、違約金を払わなくてはいけなっかったり、悪質な場合は退去・明け渡しをしてもらうことになります。
もちろん、ペットが原因の汚れや破損については全て賃借人負担になります。臭いがひどい場合も全面クロス貼替など必要になります。
ペット可の場合でも、事前に申請をせずに飼っていると違約金が発生することもあります。
違約金については賃貸借契約書に書かれていますし、お部屋を決める前でしたら仲介業者に確認しておきましょう。
ペットを飼う場合は、住む部屋を決める前にしっかり仲介業者に確認をして、決められたルールーを守ってペットと楽しい生活がおくれるようにしましょう。


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活動報告|全真言宗青年連盟(全青連) Shingon Young Buddhist Federation
令和3年度 第1回常任理事会 報告
2021.09.30 update 去る令和3年9月7日に、令和3年度第1回常任理事会がオンラインにて開催されました。
全国各地に発令されている緊急事態宣言、まん延防止等重点措置も延長となり、今回も参集することは叶わず、オンライン開催となりました。
定刻13時30分に上原事務局長により開会が宣言、武田理事長ご挨拶、出席者・定数確認、議長選出、議事録作成人指名と、次第に沿って、常の如く会議が進められました。
まず、審議事項として1.全真言宗青年連盟第41回結集東京大会について、2.全真言宗青年連盟広報フォーラムについて、それぞれ諮られました。
10月に開催される結集東京大会については、現地参加・オンライン参加の併用開催で準備が進められておりましたが、最近の新型コロナウイルス感染拡大状況から、事前に常任理事に完全オンラインへの開催方法の変更が提案・承認されており、開催方法変更に伴う変更点や、進捗状況について富田実行委員長より資料に沿って仔細に説明がなされました。
広報フォーラムについて、案内状や参加方法、振込用紙等、喜多村広報委員長より説明されました。会議後に各派青年教師会事務局、さらに常任理事・理事・広報委員・災害救援事務局員の各出向者へメーリングリストを利用して案内状が送付されることになりました。また、開催1ヶ月前を目処に、完全オンラインも含め、開催方法を執行部にて判断する点も承認されました。
続いて報告・依頼事項として1.広報委員会について、2.災害救援事務局会議について、3.全日本仏教青年会についての3件について各担当者より説明されました。
広報委員会については、喜多村広報委員長より今年度発行予定の機関紙『全青連』43号の内容、協賛広告の件、またホームページの更新状況、アクセス件数について報告されました。
次に災害救援事務局会議について、高野災害救援事務局長より、災害救援基金の現状、メーリングリストの発信履歴、さらに今年度の災害救助法適用地域について詳細なデータが提示され、近年頻発する大規模災害に対する今後の基金の拠出方法について、説明がなされました。
最後に全日本仏教青年会について、武田理事長より8月末に開催された世界仏教徒青年連盟のオンラインイベントの報告、また臨時理事会が開催され、武田理事長が教化研修委員長を務めることが決定した旨、報告されました。
以上で議事をすべて終え、事務局依頼・報告事項がなされ、須方顧問による総括により会議はすべての日程を終えることになりました。
今後の会議日程としては12月7日(火)に第2回常任理事会、続いて年が明けて令和4年1月13日(木)に第2回諸会議が予定されております。
今秋には、第41回結集東京大会や、広報フォーラムと事業が続いてまいります。新型コロナウイルスの感染状況が収まり、各行事がつつがなく開催されることを祈るばかりです。
[全真言宗青年連盟|全青連 公式サイト] 全真言宗青年連盟(全青連)について > sitemap >
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“神のデザイン、自然の造形美” バルボフィラム属の魅力 〜魅力編〜 | ORC MAGAZINE | オークマガジン
惚れたぜ乾杯!魅力的な品種紹介
何を育てるかではなくどう育てるか
神のデザイン、自然の造形美
あなたがもう一種人間を作るならどんなデザインにするか?
これは私の「妄想リスト」に入っているテーマのひとつです。昔読んだ漫画「火の鳥宇宙編」の動物や「漂流教室」の未来人類の影響で基本的に仕事中は未来生物を妄想しています。けれども結局私の脳みそでは何処かで見たことがある、そんなデザインしか生み出せないんですよね。
そんな凝り固まった頭に吹き込んだ一輪の風、それがバルボフィラムです。前回のコラムで私とバルボフィラムとのビビビ婚についてはお伝えしましたが、まー本当に知れば知るほどバルボフィラムの美しさは惚れ惚れしますね。
正に【神のデザイン】、想像の上ではなくて想像の斜め上をいくデザインばっかりなんです。前回のコラムでバルボフィラムはリップが蝶番になっていて風でピコピコ揺れると書きましたが、生物デザインでそんな発想出てきますか?詳しくは後ほど見て頂くとして、それらが地球の何処かの森の中ではひっそりと咲いてるんですよ。「不思議の国のアリス」であったり映画「うる星やつらBeautiful Dreamer」の世界、初めてスペシャワーTVで海外のMVを見た時のような衝撃!熱がある時の夢の中のような世界です。そんな美しい植物が人間の手によって生み出されたのではなく、自然と生まれたのですから自然の造形美は本当に恐ろしさすら感じます。
余談ですが、美しさと言えば、バルボフィラムの花を表現する方法として【奇妙な】や【ユニークな】って形容詞が付けられがちなんですが、令和の時代に何言ってんだか、と思ってしまいます。王道の欧風カレーも「美味しい」だし、スパイスカレーも「美味しい」ですよね。スパイスカレーを「奇妙な美味しさ」なんて令和どころか平成でも言わんわ!って気持ちで内心つっこんでます。
思いっきり横道にハンドル切ってしまいましたが、何が言いたいかと言うと私はバルボフィラムを知って【多様性】と言うものを本当に理解する事が出来ました。また同時に【美しさは測る事が出来ない。自分が美しいと思ったり心動かされたものは誰に遠慮する事なく楽しもう!】って心の底から思いました。体の成長はとうの昔に終わりましたが、心はいくつになっても成長させる事が出来るんです。
さ、前置きが長くなりましたが、いよいよ次は私が惚れた魅力的なバルボフィラムの品種を紹介致します。
惚れたぜ乾杯!魅力的な品種紹介
それではいかれたメンバーを紹介するぜ!
Bulbophyllum medusae
まずはこちら。名前の通りギリシャ神話にあるゴルゴン三姉妹、メデューサを思わせる風貌。白髪を振り乱しているような姿は鬼気迫る美しさがありますねー。まるで難破船を歌う中森明菜のようです。
Bulbophyllum lepidum
こちらは打って変わってかわいいタイプ。バルボフィラム属に統合された旧Cirrhopetalum属は1本の花軸に複数の花が付いて、菊の花のように丸く円弧を描いて咲くのが特徴的です。これは原種ですが、交配種’Daisy Chain’はまさに ひな菊のように咲いて、かわいらしさにほっこりします。国民の妹的ポジション。
Bulbophyllum sp.
ブドウの房のように咲く品種もバルボフィラムのお家芸。画像はsp.ですが赤茶っぽいtricorneやcareyanumなんかもあります。覚えておきたいのはピンクタイプ(lilacinum)だけいい香り。他は魚介の香りがします、要注意。特に茶系は瓶ウニの香りがします。日本酒もしくは白飯とどうぞ。
Bulbophyllum bicolor
ストライプにドットを合わせるバルボ界のファッショニスタ、ビカラーはどうでしょう。写真ではセパル(一番上の花弁)はストライプですがそこがドットになっていることが多いです。大内順子先生に評論して頂きたい逸品。大内順子先生亡くなられましたね、、、「ファッション通信」と「兼高かおる世界の旅」は私を家から外の世界に連れ出してくれた番組です。
Bulbophyllum falcatum
旧Megaclinium属もバルボフィラム属に統合された属のひとつ。花茎が平べったくてそこの両側にちっちゃな花が咲きます。平べったく立ち上がった花茎はまるでコブラの鎌首のようで別名コブラオーキッドとも呼ばれています。昔の人はネーミングセンスありますよねー。(個人的にはアガベの事を竜舌蘭というのが空想が効いていてかっこいい!)
Bulbophyllum romyi
この手のタイプもかっこいい。YOUは何しに地球へ?と聞いてみたくなるデザイン。エヴァンゲリオンのエントリープラグに見えてきます。
あー!キリがない!辞書の厚みでお届けしたいのですが止まらなくなってしまうのでこの辺でやめておきます。どうぞお時間のある時にgoogle先生に【bulbophyllum】と聞いてみて下さい。本当に別の星の生命体と言われても違和感がないほど、不思議で魅力的な花が玉手箱のように出てきます。
バルボフィラムと聞くと「あぁ、あの変わった花か」と思われると思いますが「変わった」とひとえに言っても1000種以上いてるんです!しかも上記の品種は温室のない自宅でも咲かせることが出来るんです!すごいですよね。ぜひご自宅へお迎えしてみませんか?(アンミカテレビショッピングの口調で)。
何を育てるかではなくどう育てるか
ごくごく一部の紹介ではありましたが、バルボフィラムがいかに多様で美しい花かを知って頂けたかなと思います。これを読み終わった後には「バルボフィラムちょっと気になる。。。」と思って頂けるとおじさんは嬉しいです。蘭のマスター達は分かって貰えると思うのですが、植物に興味を持ち、蘭に興味を持った後何の属をメインで育てるかでその後の蘭ライフが少し変わりますよね。それはまるでハリーポッターの組分け帽子のよう(ちなみにパフィオはスリザリンじゃないかと思ってマス)。バルボフィラムを選んだあなたには面白く愉快な世界がその後に広がることをお約束します。(とは言え、蘭どころか植物趣味自体がもう底なしに面白い、9と3/4番線ホームの向こう側の世界なのですが)
さて、今回の最後に私はひとつお伝えしたいことがあります。それは【何を育てるかではなくどう育てるか】。
多様な品種を紹介しておいて矛盾しているように思われるかもしれませんが、多様で品種が多いからこそ集めることが目的になってしまうともったいないよとお伝えしたいです。集めたくなる趣味はどうしても「何を」に引っ張られがちです(それもひとつの楽しみではありますが)。バルボフィラムが多様ということは個性豊かということ。ひと株ひと株に向き合ってどう育てるのが最良か(結果すべてが同じ育て方になったとしても)考えて考えて考え抜く時間は、私の場合集中して無心になる写経の時間です。そこからただのバルボフィラムのひとつの品種から自分だけの、自分だけを楽しませてくれる癒しの品種へと変化します。とにかく花を咲かせる育て方なのか、株姿自体を楽しむ育て方なのか、株姿は自然風のワイルド?それとも整えた美しさ
あなたのこれからの人生のスパイスに、ぜひともバルボフィラムをお試しください!
さあ、最後を真面目でしめちゃいましたが。この度も最後までご覧頂きまして誠にありがとうございました!お楽しみ頂けましたでしょうか?それではまた次のコラムでお会いしましょう!今後も御贔屓の程、どうぞ宜しくお願い致します。
蘭栽培歴5年、関西の一軒家で温室を持たずに蘭を育てている愛蘭家です。バルボフィラム属を中心に中温性の蘭と暮らしています。


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1/1~1/3、3/11~3/31、4/28~5/8、8/5~8/21、12/23~12/31
1/1~1/9、3/11~3/31
では、それぞれどの様な日程になっているのかというのが、上の表になります。基本的に、春休み、GW、夏休み、正月休みといういわゆる繁忙期は全てハイシーズンと考えてOKです。
マイルを節約したいので、できればローシーズンかレギュラーシーズンで行きたいですよね。今回の裏技を利用すると、それが可能になります。
要するに、「ローシーズンもしくはレギュラーシーズンで予約→本来のGWや夏休みといったハイシーズンに振替」するということです。
ANAシーズンチャート公式fa-external-link
便の遅延・欠航決定以降
予約便出発予定日から10日以内
・もともとの出発予定日+30日
変更可能期間内は制限なし
オープンチケットへの変更可能
予約変更ができない運賃
もともとの出発予定日+30日
ただし変更後の便が、遅延・欠航となった場合は、再度予約変更を承ります。
一度予約変更を承った後、お客様のご都合で取り消しを行う際は、元の運賃に対して、払戻操作日を基準に手数料を申し受けます。
上記は悪天候などが理由の予約変更ルールになりますが、新型コロナまん延防止等重点措置の適用された地域でも同様のルールとなります。特典航空券の場合は予約変更可能なチケットなので、基本的にキャンセル料なしで搭乗予定日より30日の間であれば変更できます。
このルールを利用して、GWや夏休みに振替をしていきます。
ANAの振替ルール(公式)fa-external-link
まん延防止等重点措置の適用でGWと夏休みのANA特典航空券を予約してみた
1まん延防止期間に往路がかかるようにローシーズンとレギュラーシーズンで2予約作る
まずは、予約を2本作ります。図のようにどちらも往路を新型コロナまん延防止等重点措置の適用期間「大阪3空港の場合は4/6-5/5」に入るようにして、復路はそれぞれ夏休みで予定している日に近いレギュラーシーズンの日程を取ります。
予約するとすぐに振替手続き画面が出ますので、そこから振替することも可能ですし、2本の予約を完了してから行うことも可能です。
2①で取った予約をGWと夏休みの希望日(ハイシーズン)に振替
実際に乗る際は、赤と青でそれぞれ往復搭乗する必要があります。ここを忘れない様にしてくださいね。
GWと夏休み、往復で利用する予約が違いますので。
新型コロナまん延防止等重点措置の適用なので、不要であればキャンセルできますしその際の手数料はかかりません。今後コロナの状況はわかりませんが、とりあえず取っておいて行けそうなら行くというスタンスでいいのではないでしょうか。
3振替なら空席がある限り取れるのでGWも夏休みも今らかでもOK
この振替裏技の最大のメリットは、「通常予約では満席でも取れる」という点につきます。特典航空券の場合、取れる座席数に制限があります。
ですが、振替の場合は「空席がある限り」予約ができるようになります。上の画像は4/29と5/5の伊丹-那覇往復の通常の特典航空券残席画面ですが、見事に満席ですね。
それでも有償で空席があれば振替可能なので、上手く利用するとメリット大です。
GWと夏休みにANAのマイル予約をする裏技まとめ
取れない上に、通常だとハイシーズンなので往復で1人18,000マイルも必要になります。GWと夏休みに家族4人で行くとなると、144,000マイルも必要になります。
これがこの裏技を利用すると、1人13,500マイルで済む上に、ほぼ希望の日程で取れます。同じ様にGWと夏休みに家族4人で行くと、108,000マイルで済みます。
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・新型コロナまん延防止等重点措置期間なので、状況をよく見て利用してください。
・コロナ対策は最低限のマナーです。
・家族などいつものコミュニティで移動する際に利用することをお勧めします。
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子持ちの平凡なサラリーマンお父さんです。毎月の小遣い(2万円)の中で、楽しむ方法を常に追求しています。同じ境遇のお父さんに読んでもらえれば。


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text:
pdfファイルのダウンロードが可能な資料もあります。
Battaglia, M.P., Link, M.W., Frankel, M.R., Osborn L., and Mokdad, A.H. (2008):“An Evaluation of Respondent Selection Methods for Household Mail Surveys.” Public Opinion Quarterly 72(3): 459-469.
Callegaro, M. and Disogra, C. (2008): Computing Response Metrics for Online Panels, Public Opinion Quarterly, Vol. 72, No. 5 2008, pp. 1008-1032.
http://poq.oxfordjournals.org/content/72/5/1008.full.pdf+html
Couper, M.P. (2008): Special Issue on Web Surveys, Public Opinion Quarterly, Vol. 72, No. 5 2008.
Couper, M.P. (2008): Designing Effective Web Surveys, Cambridge University Press.new
(*)ウェブ調査に関連した興味深い内容,関係者必読の書。これについて,下記の要約表と抄訳を用意した。
大隅昇(2009):M.クーパー著『効果的なウェブ調査の設計』を読んで,「よろん」日本世論調査協会報,第104号,p50-60.
Dr.Couper’s Book reviewing in Yoron_No104-Nov,2009.pdf(2.3MB)
Designing Effective Web Surveys_Contents(summary).pdf(280KB)
Designing Effective Web Surveys_概要紹介_HP.pdf(1.4MB)
Crete, J., and Stephenson, L. B. (2008): “Internet and telephone survey methodology: An evaluation of mode effects.” Paper presented at the annual meeting of the MPSA, Chicago, IL.
de Leeuw, E.D., Hox, J.J., and Dillman, D.A. (2008): Mixed-mode Surveys: When and Why, as Chapter 16 in International Handbook of Survey Methodology, Psychology Press (Lawrence Erlbaum Associates).
de Leeuw, E.D., Hox, J.J., and Dillman, D.A. (2008): International Handbook of Survey Methodology, Psychology Press (Laurence Erlbaum Associates).
Delavande, S. and Rohwedder, S. (2008): Eliciting Subjective Probabilities in Internet Surveys, Public Opinion Quarterly, Vol. 72, No. 5 2008, pp. 866-891.
Fielding, N.G., Lee, R.M., and Blank, G. (2008): The SAGE Handbook of Online Research Methods, Sage Publications.
Galesic, M., Tourangeau, R., Couper, M.P., and Conrad, F.G. (2008): Eye-Tracking Data – New Insights on Response Order Effects and Other Cognitive Shortcuts in Survey Responding -, Public Opinion Quarterly, Vol. 72, No. 5 2008, pp. 892-913.
Heerwegh, D. and Loosveldt, G. (2008): Face-To-Face Versus Web Surveying in a High-Internet-Coverage Population – Differences in Response Quality-, Public Opinion Quarterly, Vol. 72, No. 5 2008, pp. 836-846.
Kreuter, F., Presser, S., and Tourangeau, R. (2008): Social Desirability Bias in Cati, Ivr, and Web Surveys, Public Opinion Quarterly, Vol. 72, No. 5 2008, pp. 847-865.
Lavrakas, P.J. (ed.) (2008): Encyclopedia of Survey Research Methods (2 Volume Set), Sage Publications.
(*)この書,1027ページの大著。ボリュームだけでなく,調査方法論とくに社会調査分野で必要な知識を関連語句から検索し調べるのに適した百科事典的な書。
Lepkowski, J.M., C. Tucker, C., Brick, J.M. , de Leeuw, E.D., Japec, L., Lavrakas, P.J., Link, M.W., and Sangster, R.L. (2008): Advances in Telephone Survey Methodology, John Wiley and Sons.
Link, M.W., Battaglia, M.P., Frankel, M.R., Osborn, L., and Mokdad, A.H. (2008): “A Comparison of Address-based Sampling (ABS) versus Random-Digit Dialing (RDD) for General Population Surveys.” Public Opinion Quarterly 72(1): 6-27.
Malhotra, N. (2008): Completion Time and Response Order Effects in Web Surveys, Public Opinion Quarterly, Vol. 72, No. 5 2008, pp. 914-934.
Merkle, D., and Langer, G. (2008): “How Too Little Can Give You a Little Too Much.” Public Opinion Quarterly 72(1):114-124.
Rookey, B.D., Hanway, S., and Dillman, D.A. (2008): Does a Probability-Based Household Panel Benefit from Assignment to Postal Response as an Alternative to Internet-Only?, Public Opinion Quarterly, Vol. 72, No. 5 2008, pp. 962-984.new
Rookey, B.D., Hanway, S., and Dillman, D.A. (2008): Facial Similarity Between Voters and Candidates Causes Influence, Public Opinion Quarterly, Vol. 72, No. 5 2008, pp. 935-961.
Schuman, H. (2008): Method and Meaning in Polls and Surveys, Harvard University Press.
Smyth, J.D., Christian, L.M., and Dillman, D.A. (2008): “Does “Yes or No” on the Telephone Mean the Same as “Check-All-That-Apply” on the Web?” Public Opinion Quarterly 72(1): 103-113.
Stoop, I. and Wittenberg, M.(2008): Access Panels and Online Research, Panacea or Pitfall?, Proceedings of the DANS Symposium, Amsterdam, October 12th, 2006.
(*)オンライン調査(ウェブ調査,インターネット調査)のパネル構築に関しての議論が行われたシンポジウム記録。ウェブ調査の全体的な課題,代表性の問題,複数パネルの比較調査例の分析などについて,合わせて9編のペーパーがある。
Toepoel, V., Das M., and van Soest, A.(2008): Effects of Design in Web Surveys Comparing Trained and Fresh Respondents, Public Opinion Quarterly, Vol. 72, No. 5 2008, pp. 985-1007.


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text:
石黒:修了後、子供ができたり家を買ったりとライフイベントがいろいろ起こっているのですが、そういうことを通して感じるのですが、以前よりも飛躍的に時間の使い方、やりくりの仕方が上手になってきて、目標達成のために時間管理をきちんとするようになってきたと思います。特に子どもができてからは時間的にシビアな状況ですが、そういうなかでも継続してやり抜くということ、そのための仕組み作りを行っています。生活の仕方も前は夜型でしたが、今は朝型にシフトしてきました。
自分の業界以外の他業種の人たちともいろいろつながりが出てきて、プライベートも前より断然楽しくなって充実してきていると感じます。仕事とあまり関係のないセミナーやイベントにも積極的に参加するようになって、入学する前と比べると人脈は非常に大きく増えたかなと思っています。
今企業に勤めていますが転職、起業といった色々な選択肢が常にある状態で、この先どうしていくかを自分で考えられるようになったというところが変わったところかなと思っています。


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text:
CANARE L-4E6SとNeutrik NP2X-WTでギター用シールドケーブルを自作 – Jin Matsuura's Photo & Blog
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CANARE L-4E6SとNeutrik NP2X-WTでギター用シールドケーブルを自作
CANARE L-4E6SとNeutrik NP2X-WTでギター用シールドケーブルを自作
Posted on 2022年2月6日2022年4月3日 by Jin Matsuura
実はエレキギターやエレキベースとアンプの接続に使うシールドケーブルは消耗品である。
僕はコロナ禍の「お家時間」を充実させるべく数年ぶりにエレキギターを引っ張り出してきて、この趣味に出戻ったのだがシールドケーブルも数年間放置していた物だ。何年間も束ねてきつく縛っていたので曲げた部分に負荷が掛かってしまったのだろう。アンプを歪ませないクリーントーンでも絶えず「ブー」というノイズがして時折「ブツブツ」という雑音が入るようになっていた。
そんなわけで、以前から興味があったこともあり僕は品質の良いケーブルとプラグを購入して自作にチャレンジすることにした。
僕はさっそくサウンドハウスにCANARE L-4E6S × 10m、NEUTRIK NP2X-WT × 4個、OYAIDE SS-47 50gを注文した。CANARE L-4E6S はブラック, ホワイト, グレー, レッド, ブルー, イエロー, グリーン, オレンジ, パープル, ブラウンの10色が選べたのでパープルを選んだ。NEUTRIK NP2Xも通常品のシルバーの他ブラックとホワイトが選べたので360円の通常品よりも160円高くなるがホワイトのNP2X-WTを選んだ。残念なのはL字型のNP2RXにはホワイトが無かったことだ。
ハンダに高価な物を選択したので合計金額が5,160円になってしまったが、ハンダは頻繁に使わないので使い切るのに数年かかるだろうし3.5m × 2本と3m × 1本の3本作っても元々使っていたProvidence F201 model “Fatman” 3m/SLとほぼ同じ価格だから充分安い。プラグが2本分なのは1本はハンダ付の練習をかねてケーブルが劣化したProvidence F201のプラグを再利用するからだ。
到着したので、さっそくProvidence F201からプラグを外して練習に1本製作してみる。テスターで導通を確認して問題なかったのでギターとアンプを接続しても問題なく音が出たから本命の2本を製作しよう。
作業中にプラグを固定できないと作業しにくかったので治具を作成した。材料は百均で売っていた合板製の箱というか枠のような物で、それに穴を開けて以前に交換した時に外したジャックを装着した。
ケーブルを剥く前にエンドキャップを入れておく。これを忘れると後で後悔する。
使用するケーブルの外径が5.5mm以上の場合はチャックというパーツの先端を切りる。
NEUTRIKのWebサイトからダウンロードできる「ASSEMBLY INSTRUCTION」にはケーブルの外皮を16mm剥くと指定されているが、後から切って合わせれば良いので作業しやすいように少し長めに外皮を剥いた。
次に竹串で網線をほぐす。結構しっかりと編んであるので爪楊枝では折れてしまう。網線をほぐすと芯線を覆う紙と補強用の紐それとCANARE L-4E6Sは4芯ケーブルなので青と白の芯線が2本ずつ出てくる。紙と紐は不要なので切除する。一般的には「有色ホット」といって色が付いている方をホット(+)にするので青い方を「ASSEMBLY INSTRUCTION」に従い16mmにカットし先端4mm皮膜を剥いた状態に整える。白い方は根本から皮膜を剥いてほぐした網線と共に縒り合わせて10mmの長さにカットして、両方とも先端に予備ハンダをしておく。
自作の治具にプラグを装着し…
クランプを使って治具を机にしっかり固定する。
中心部の方(Tip)に青い芯線の方(ホット線)をハンダ付し、外側の方(Shield)にシールドと白い方を縒り合わせた方(グランド線)をハンダ付する。
ハンダ付が終了したら治具からプラグを外して(ハンダ付直後は熱くなっているので素手で掴まないよう注意)チャックを被せ最後にカバーを被せてエンドキャップとねじ込む。反対側も同様に作業してテスターで導通を確認したら完成だ。
NEUTRIK NP2Xを使用する場合には、グランド線をハンダ付せずチャックから出して外側のケースと挟み込む方法も紹介されているが、NEUTRIKのWebサイトからダウンロードできる最新の「ASSEMBLY INSTRUCTION」にはハンダ付することが指定されている。
ギターアンプに繋いでみたがノイズに強いのは本当だった。今まで使っていたProvidence F201は「ワイドレンジ&ローノイズでエレキギターに一番オイシイ“MID-LOW”を強調」とあるが、自作したケーブルは音の太さは遜色なくかといってどの帯域も特に強調されていない自然な音だ。人によっては「特徴がなく音楽的ではない」「地味で面白味がない」という評価になりそうだが、僕としては狙い通りのサウンドだし紫のケーブルに白いプラグという他にはあまり無い物が作れたので満足している。
Posted in 楽器
Epiphone Limited Edition Tak Matsumoto DC Standard Aqua Blue
Lenovo G560のHDDをSSDに交換し”Voyager 22.04 LTS Edition Explorer”をインストールした
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text:
●下を見ると、ほんと・・・ペパーミントグリーンのゼリー状になった海が見えます。どうして海がこんな色なのかわかりませんが、本当に吸いよせられそうな色です。
●夢中でシャッターを押しているそばで、「冬になると海は音がしないんだ・・・」とタケちゃんが言いました。
「え?」っと思って耳を済ませると、本当になんにも音がしません。
●海のそばで暮らしている人にとって、波の音は日常の音。でも、流氷が来ると波がないので音がしないのです。今まで何度も流氷を見ていたのに、私は音のない海に気がつきませんでした。
●今年は、目と耳と肌で感じた流氷でした。「流氷が離れる頃もきれいだから、その頃にまたおいで」・・・て、ありがとう、タケちゃん。


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text:
また、言葉だけではなかなか伝わらない場合、その場でノート型ホワイトボード NUboardに図を書いてカメラに映したり、こちらのパソコンの画面を映して状況を説明したりと、リアルに顔を突き合わせている感覚で打ち合わせをする事が可能です。
コミュニケーションのツールとしては、昔ながらのEメール、というのもあります。ですが、送受信のタイミングによっては「行き違い」になってしまいがちなので、コミュニケーション、というよりも、むしろ連絡記録を残しておくため、位にとらえておいた方が良いでしょう。
また逆に、YammerやyouRoom、Chatworkなどのイマドキの便利ツールは、使うのにある程度学習が必要なため、人によっては嫌がられます。(私個人的には使いたかったのですが…)
ですので、ツールの選定は
というのを基準にしました。
SkypeはTV電話なので、誰でも理解出来ます。ただ、各個人のパソコンにセットアップする、というのは敷居が高かったので、会社に余っているノートパソコンをSkype専用機としました。
このパソコンはタイマーをかけており、午前9時に自動で電源が入ってSkypeが自動で立ち上がるようにしてあります。また、午後8時に自動で電源が切れるようになっています。
結構原始的な事をやっていますが、こうすれば部内の人間は誰でもSkypeを使えますし、会議ではそのSkypeマシンの周りに人が集まる形で行うと、遠隔の人間も会議に参加している感じが出ます。
まぁ、向こうから見れば、私は「パソコンの中から出てくる人」なんですけどね(笑)
社会人の基本中の基本は「報連相」と良く言われます。なんだかんだ言って、とても大事な事です。
今まで述べた通り、「連」に関しては、このようなツールを駆使して行う事が出来ます。
では、残る「報」と「相」はどうしているか?と言う事ですが、まず「報」に関しては本社勤務をしていた頃と全く分かっていません。理由は社内のシステムを引き続きテレワークでも使い続けることが出来るからです。(※ソフト開発の仕事に関する社内システムは、3.11を契機に全てクラウド上に集約しました。)
例えば、仕事の進捗状況は「社内ブログ」に毎日書きます。
また、専門的な実際のプロジェクトの進捗管理などは、RedMineというオープンソースのツールを社内システムに入れて、部内の人間がいつでも見られるようにセットしてあります。
その他、情報共有の為のWiki(PukiWiki)、プログラムのデータを関係者で共有しつつ、管理するツール(Subversion)などを、TPOに応じて使い分けます。
これらの作業は本社勤務をしていた頃と全く変わらず、テレワークになったからと言って特段変わる事がありませんでした。
残る「相」ですが、これは相の中身にもよるのですが(笑)、よっぽどな事が無い限りはSkypeで済ませてしまいます。
例えば、上司と私とでなにか話をしたい場合、本社側で共有スペースでの会話がしにくいような内容の場合は、上司がSkypeが起動するノートパソコンを会議室に持ち込んでやります。
一見変な感じにも見えますが、よく考えればこの状況は、上司と私が会議室で話すのと同じ事です。実際話をしている当人同士は、変な感じはしません。
こんな感じなので、むしろ会社からは「本社に来なくても良い」と言われています(笑)
コミュニケーションは相手の理解があってこそ成立するものなので、こちらが良いというだけではダメです。また、使うツールによってどちらかがストレスを感じるようなものは避けるべきです。ですので、導入する際は実際に双方で試してみることがとても重要かと思います。(次のエントリに続く…)
Tag: Telework
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Takehito Tanabe
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BIMを活用して設計・検討した少年院の例(資料:法務省)
別の少年院の設計例(資料:法務省)
外部に面した通路からの見え方をシミュレーションした例。施設外部の人とアイコンタクトができないように半透明になっている(資料:法務省)
那花氏は2010年から2012年の間、国交省中部地方整備局に出向し、国交省のBIM試行プロジェクトの1つである静岡地方法務局藤枝出張所の工事にかかわりました。
そのとき、BIMの分かりやすさや、周辺住民に対する説明のしやすさなどを実感し、2013年に法務省に戻ってからは率先して法務省の施設の設計にBIMを活用し始めたそうです。
静岡地方法務局藤枝出張所のBIMモデル
BIMモデルそっくりに完成した同出張所の写真(2点の資料:法務省)
法務省以外でも、防衛省など自前の施設を企画・建設している官公庁でBIMの本格的な導入が始まりそうですね。
この日は、セミナーのタイトルのように「BIMのインパクト」を感じることがありました。それは集まった受講者の数です。
会場となったニッショーホールには、
が詰めかけたのです。これだけ大規模なBIMイベントは初めての体験でした。
このほか、官房官庁営繕部整備課施設評価室長の山田稔氏によるBIMガイドラインの解説や、国交省のBIM試行プロジェクトの1つである前橋地方合同庁舎の設計・施工にかかわった安井建築設計事務所の村松弘治氏、五洋建設の中村治男氏、ペーパレススタジオジャパンの勝目高行氏によるパネルディスカッションなども行われました。
会場に詰めかけた約450人の受講者
BIM試行プロジェクト、前橋地方合同庁舎の設計・施工の関係者によるパネルディスカッション
今回のイベントの内容や参加者の数からも、BIMは本格導入の時期を迎え、ユーザーのすそ野が広がっていることがうかがえました。
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3つ目のポイントは、オフレコにするべき意見も中にはありますので、それをきちんと見分けることです。2つ目のポイントで書いたことと矛盾するように思えるかもしれませんが、そうではありません。会議中に飛び交う意見は、漏らさずに全てキャッチしてメモを取っておかなくてはいけません。しかし中には公式な書類である議事録に残すべきではない言葉も含まれている場合があります。そのような発言はメモの段階で選別するようにしましょう。
議事録の書き方の例文・文例03のポイント・まとめ
わかりやすい議事録のポイント③「オフレコもあるということを心得ておくこと」では、オフレコにすべき内容とはどのような内容の意見でしょうか。当たり前ですが、その議題に関係のない発言、脱線した内容、そして外部に漏らしてはいけない内容のときです。議題が設定されているのですから、それに関係ない内容はいりません。また団体の中で行われる会議では、他の団体について少し話す機会もありますが、その他の団体に見られると都合の悪いことについては書く必要はありません。また、最初から「これはオフレコで」と言われる場合もあります。
議事録の書き方の例文・文例04
ポイント4つ目は、次回の会議日程や議題なども忘れずに記入することです。意見が飛び交う場が終わってしまうと、それまで忙しかった議事録係は少し気が楽になってしまいます。そのタイミングで話し合われることが次回会議の日程について、次回会議の議題についてなどです。ついメモをとり忘れがちですが、自分の手帳にメモする前に議事録に書き込むようにしましょう。
議事録の書き方の例文・文例04のポイント・まとめ
わかりやすい議事録のポイント④「次回会議の日程や議題なども忘れずに書くこと」次回会議の日程はもちろんのこと、次回会議の議題も非常に重要です。それは次回の会議で一体なにが話し合われるのかを把握しておくことで、次回の会議での議題に入りやすくするメリットがあるからです。また、もし次回会議までの宿題(~~について考えておく)などがある場合も、議事録に記録しておくことで忘れずに済みます。
議事録の書き方の例文・文例05
そして最後のポイントは、前回の会議からの変更事項などは文字の色を変えるなどして目立たせることです。定例会などの議題が引き継がれている会議や、昨年度と基本的に変わらないイベントについての会議などの議事録は、新しいフォーマットを使ってまとめるよりも、前回(昨年度)の議事録を利用するとまとめやすいです。そして前回(昨年度)から変更した点はわかりやすいように目立たせるようにしましょう。
議事録の書き方の例文・文例05のポイント・まとめ
わかりやすい議事録のポイント⑤「変更事項などは赤文字などでわかりやすくすること」毎年行っているようなイベントについての会議だと、決定事項が昨年度とほとんど変わらないという場合もあります。しかし全く変わっていないわけではなく、予算や準備物など、1~3箇所だけ変わる、ということも珍しくはありません。そこで変更点を普通に黒文字などで書くと、昨年と変わらないと思い込んでしまう危険もあるのです。
議事録の書き方で使った言葉の意味・使い方
議事録は、後世の人たちや会議を欠席した人への手紙のようなものです。そのため、議事録を読んだだけで会議の内容がわかり、かつ不明点が出ないような文章を書くようにしましょう。特に後世に残す場合は、議事録を読んだ人が抱いた不明点を、当時の会議の出席者に確認しなければならないなんてことも発生します。それでは議事録の意味があまり無いので、わかりやすく簡潔にまとめるようにしてください。
議事録の書き方と注意点
また、会議を行っているということは、その会議または団体の代表者がいます。出来上がった議事録は、その会議ごとに代表者にチェックしてもらうようにしましょう。もしも代表者にチェックを頼めない場合は、自分ではない第三者に読み返してもらって不明点や書き漏れがないかなどを見てもらうと良いです。そうすることでより確実に後世(欠席者)にもわかりやすい議事録を残すことができるので、その手間を惜しまないようにしましょう。
議事録の書き方のポイント・まとめ
わかりやすい議事録を取るためのポイントは、以下の通りになります。ポイント①「議題が変わるごとにタイトルに分ける」ポイント②「最初から完成させようとしないこと」ポイント③「オフレコもあると心得ておくこと」ポイント④「次回会議の日程や議題なども忘れずに書くこと」ポイント⑤「変更事項などは赤文字などでわかりやすくすること」また、引継ぎのことなども考慮してフォーマット(雛形)を作成して別に保存しておくと良いでしょう。
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今の社会には,個々の人の経験や直感では捉えられない,複雑なあるいは巨大なものが多くあります.数学こそそこで使われる道具です.
ふつうの個人の使うお金を管理するには,それほど高度な数学はいりませんが,巨額のお金を管理しようとすると,山勘でやってはいけません.
現代の自然科学のフロンティアとなる領域は,宇宙の彼方とか,深海の底とか,巨大なエネルギーを使う加速器とか,どれも,私たちの日常体験からはかけ離れた世界で,そこでは普遍性と精密さを備えた数式が一番頼りになります.
かつてはより素朴な方法を使っていた生命科学の専門家からも,次の発展のためには,数学による概念構成やモデルが不可欠であると,聞くことが増えてきました.
それでは,数学の専門家の方では,そのような多様な要求に応える人材が多くいるかというと,今のところ必ずしもそうではありません.数学の深みはとても魅 力的で,それにとらわれた人達には,なかなか関心が外に向かいません.しかし,数学の深みは,実は開かれた深みです.次の爆発的発展は,実は,数学の外か らの思いもよらなかったところにあるのかもしれません.
高度な数学を学ぶ学生や数学の研究者が,数学の外の世界で,数学者の関わりが期待されているいろいろな事を,自然に知り,自分が進めている研究や学習と関 わらせることが当たり前のようにできる,そういう場所に,京都大学の数学系がなればいいと思います.それを実現するには,どうしたらいいか,一生懸命考え てみたいと思います.
数学と外の分野との新しい関係を打ち立てるというのは,100年単位のプロジェクトです.5年間のグローバルCOEプログラムでは,その第一歩を踏み出したい,というのが我々の目的です.


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text:
TechCrunch School #11 「HR Tech最前線」に出席しました。人材戦略をあれこれ語るのは楽しい – アルドーニ株式会社 | Aldoni Inc.
また、同じ職位なのに報酬レベルがバラバラ、というのもよくあることです。これはスタートアップ企業だけではなく、合併や買収を繰り返して大きくなった企業でも、報酬テーブルを統一せずに「調整給」を使い続けたので、同じ課長でも倍近い差があったりする・・・といった笑えない状況もあります。そのため、早期から評価制度と報酬テーブルの運用を開始し、共通ルールのもとで運用するべきでしょう。
↓私もこのセミナーの3日前に同じような内容を記事にしています。
事業は順調だ、次は人事だ!という企業にむけて低リスク投資のご提案。この1年の失注ケースの分析をふまえて
環境の変化などいろいろなきっかけが重なって、独立してから1年が経過しました。当初の想定して顧客や働き方は以下の通りです。 「スタートアップ企業などの『事業だけではなく、そろそろ人事に力を入れていきた.....
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また、事業や組織の成長にあわせて、新陳代謝もふくめ先回りして設計しておくべきである。キャリアゴールやキャリアパスとのすりあわせを行い、抜けてはこまる10人を洗い出しておいてピンポイントでの先回りしたリテンション施策を行おう、とおっしゃっていました。この辺は、いわゆるサクセッションプランニングのことだと思います。規模の大小に関係なくそういった考え方は組織管理にはもとめられているということですね。
さらに、組織設計というのはあるべき組織の姿で設計するものであり、既存の人材を軸に考えるものではありません。これは言うは容易いが行うは・・・という要素もありますが、こういったことを積極的に提言して実行していきたいです。
組織や人事の仕組化は重要だけど、最後は裁量で調整できる「遊び」も大事と締めくくっておりました。
人事制度もトライ&エラー
キーノーツスピーチの後、サイバーエージェント 曽山様、メルカリ 石黒様、エン・ジャパン  寺田様によるパネルディスカッションでした。テーマがいくつか設定されていて、その中から選んで話していく・・・というスタイルです。
自分たちの会社の人事制度のことだったからか、どんな制度なのか、それによる苦労した点やうまくいった点など、かなり「ぶっちゃけた」内容だったので、今後役立てたいと思う考え方や制度などもありました。
いろいろな話題が出ていましたが、3つの点について記載します。気になる人事制度としてはサイバーエージェントの「ミスマッチ制度」、考え方としてはメルカリの「徹底したエントリーマネジメント」が心にささりました。それから、テクニカルスキルとして、新しい人事制度をリリースする際に「XX年YY月に見直す」と記載するのは、何かの際に使ってみたいです。
まず、「ミスマッチ制度」は各部門の中で「パフォーマンスが発揮できていない」「カルチャーに合っていない」と思う社員をあげて、役員の間で徹底的にディスカッションをしたうえで、配置転換や場合によっては退職勧奨なども行うようです。当然、人生に大きく影響することでもあるので、それ相当にパワーのいることだと思いますが、カルチャーを大切にするという点は先ほどのキーノートスピーチの内容と共通しているでしょう。詳細はこちらの記事にかかれていました。
徹底したエントリーマネジメント
2つ目。「徹底したエントリーマネジメント」については、採用時の見極めが入社後に大きく影響するということだそうです。エンジニア採用にエンジニアがかかわっていると、後工程(入社後の立ち上がりや即戦力化)がよくなるともおっしゃっていました。会社の規模が大きくなるための採用ではなく、退職したから補充する採用活動というのは、退職がなければ発生しないタスクとも言えます。それによる人件費(採用費用だけではなく、それにたずさわる方々の給与など)を考慮すると、採用時に「短期で辞めてしまう」ようなことがないように見極めることは、キーポイントとなるでしょう。
最後。人事制度のリリース時に「XX年YY月に見直す」と記載するのは、これは何かの時に提案しようと思います。諸々の人事制度は一度リリースすると、それが不要になりつつあることがわかっていても「止めない」ということが往々にしてあります。失敗だと思ったら、状況によっては止める、というのは何ごとにおいてもあるはずなのに、なぜか会社の人事制度だけはそうではない・・・。そのためには、最初から「見直す時期」を明言しておくと、反対に止めやすいとのことです。「見直した結果、継続する」というのもあり得る判断です。まさに、人事制度にもトライ&エラーの側面はあってもよいかなと思います。
再びセミナー内容と関係のない質問が入ったアンケート
セミナー終了後のアンケートが今回は、Google Documentを使ったオンライン形式になっていました。しかし、前回同様、またもやセミナーとは直接関係ないというより、むしろその設問を入れることが不適切としか思えないものがはいっていました。スポンサーだからしょうがないのかもしれないけど、「カークパトリックの評価4段階」から鑑みても、それは不要なアンケート項目だと個人的には認識しています。例によって、具体的な内容をここに記載するのは差し控えさせていただきます。どうしても気になる方は、直接ご連絡ください。
次の日も朝が早かったので、懇親会には出席せずに帰宅しました。
今年はこういったセミナーに多く参加し、かつ、このように記事にすることによって、自分の知識の定着化をねらっています。これはインプットとアウトプットのバランスも効いていてよいかなと思います。
TechCrunch School #09 「HR Tech最前線」に出席しました。やはり、人事スペシャリストにデータ活用スキルは必須
先日(3月14日)、Tech Crunch School #09「HR Tech 最前線」に参加しました。毎度のことながら、Facebookによる告知をみて参加を決めたセミナーです。昨年の11月の「H.....
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TechCrunch School #10 「HR Tech最前線」に出席しました。セミナーにおけるアジェンダとファシリティーは重要
昨日開催されたTech Crunch School #10「HR Tech 最前線」に参加しました。2017年3月に開催されたTech Crunch School #09「HR Tech 最前線」の続.....
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セミナー・研修受講人事制度
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