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我が家は、私が家にいる時間が長いので家事の大半を私が担っていました。
しかし、自宅安静となると家事も制限されてしまいます。
なるべく少ない動きで家事ができるように、夫と相談した結果以下のようになりました。
食材や日用品の買い物は、ネットスーパーを利用する。
ご飯は簡単なものにし、長時間キッチンに立たない。
お風呂掃除やゴミ出しは、お腹に負担がかかるので全て夫に任せる。
掃除機は毎日かけなくても良い。
これらをすることで、私は安静をとる時間を確保できました。
この中でも特に、ネットスーパーがとても助かりました。
というのも、我が家は3階建ての3階でエレベーターがありません。
自宅安静を言われる前は、ほぼ毎日近所のスーパーで買い物をしていました。
いくら近所でも、食材を持って3階分の階段を上がるのって、結構キツイんですよね。妊娠してからは毎日息切れしながら階段を上がっていました。
それが、ネットスーパーを利用すると、玄関まで届けてくれるので、体がとても楽になりました!
[chat face=”pro4.png” name=”ちょここ” align=”left” border=”none” bg=”red” style=”maru”]買い物1つでも、自分がお店に行くのと家まで届けてくれるので、こんなに違うんだなと思ったよ[/chat]
夫が家事を引き受けてくれた
私が自宅安静が必要と言われたとき、夫はすぐに危機感を抱いてくれました。
「それって大変じゃん!無理しないで!横になってることが今のちょここの仕事だよ!」と声をかけてくれました。
また、自宅で私がちょっと掃除をすると、「ダメ!ちょここは横になってて。俺が代わるよ」と言って自ら家事を引き受けてくれました。
私からも、「ここが気になって掃除をしたいんだけど、お願いできるかな?」というように夫に依頼しました。私もしてほしいことを口に出すことで、「なんで気づかないの!」というストレスを抱えることなく過ごすことができました。
▼私の夫はつわり中も嬉しい行動をたくさんとってくれました▼
https://chococotime.com/tsuwari-otto
自宅安静が必要という危機感を一緒に抱けたこと、そして行動で協力を示してくれたことで「夫と一緒なら頑張れそう」と私は強く思いました。
[chat face=”prof6.png” name=”ちょここ” align=”left” border=”none” bg=”red” style=”maru”]おかげで悪化がなく妊娠を継続でき、安静解除に至ることができたよ[/chat]
夫の存在があったからこそ、乗り越えられたと思います。
自宅安静中の私の家での過ごし方は、「横になる」か「座っている」ことがほとんどでした。具体的にしていたことは、
AmazonPrimeで映画等を見る
Kindleで読書をする
でした。横になった状態でできることって、限られるんですよね。
つわりのときの過ごし方と似ています。
https://chococotime.com/tsuwari-hikikomori
横になった状態でパソコンで映画を見るのも、丁度良い体勢を見つけるのに苦労しました。
[chat face=”pro3.png” name=”ちょここ” align=”left” border=”none” bg=”red” style=”maru”]自宅安静が必要なのは理解していても、横になってばっかりだから罪悪感があったよ・・・[/chat]
自宅安静と言われたら、体を休めることが一番大事な仕事です。
今思えば、お裁縫や編み物などもやれば良かったなと思います。
https://chococotime.com/tsuwari-otto
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未婚男性の方が未婚女性より多いわけですが、それにも関わらず実際は女性の方が婚活パーティーやイベントに出席する人が多いのが実態です。
女性の方が結婚相手選びに苦戦するという事実があるのはなぜでしょうか?
そこで今回、男余りなら女性はほとんどが結婚できるはずなのに、なぜ女性の婚活は大変なのか、その秘密に迫ります。
1.男性が余るには理由があった
生物学上、日本に限らず世界で女児より男児の方が5%ずつ多く生まれるようになっています。
これは死産などの事態に備えての人間本来の特性です。
しかし日本の乳児死亡率は医療の発達により0.2%にまで激減したために、出生時の男女比が変化し、男性がしだいに余るようになってきました。
さらに、再婚が増えて今や60万組となりました。
未婚男性が結婚するはずだった未婚女性が、再婚者と結婚するとなれば、生涯独身の男性の割合は当然増えるはずです。
再婚夫と初婚妻という組み合わせは、東京などを始めとした都市部で増加しているため、男余りの減少が起きてしまっているのです。
2.結婚前向き人口では男女逆転する
未婚男女には結婚意欲の差があります。
未婚者の絶対数は340万人の男余りであっても、結婚意欲に関しては女性のほうが上回っています。
未婚者の人口が多くても、結婚の意欲がある人が多くなければ未婚でも結婚の対象にすらならず、出会いは全く期待できません。
18歳~34歳の未婚者ですと、結婚に前向きな割合は男性が4割、女性が5割といわれていて、しかも未婚の25歳~39歳の女性というくくりで見れば男性は6割、女性は7割が結婚を望んでいます
この1割の男性が結婚に前向きでないため、婚活の実態として女性が苦労することになります。
20代だけ限ると、未婚の男女の人口差は55万人の男余りといわれています。
しかし結婚に前向きな人口は25万人も女余りなのです。
男余りといいながら、実際の婚活では女性が苦労するのは、結婚する意欲のある男性の数が女性より少ないためといえます。
3.男余りは30代前半の世代・20代後半は女余り世代
結婚相手に求める条件は、男性は女性の年齢を重視する一方、女性は男性の経済力を重視します。
つまり男性は30代のほうが20代よりも年収は多く、女性は20代のほうが若いわけですから30代前半の男性と20代後半の女性という組み合わせは一番多いのです。
結婚は同い年婚よりも、男性の方が女性より少し上というケースが多いですよね。
そのことからも女余りの20代後半の婚活女性は、30代前半の男余りの男性にターゲットを絞りますから、男性の奪い合いとなってしまいます。
4.結婚したくない男性の心理とは
結婚しようと思えばできるのに、なぜ結婚をしたくないという男性がいるのでしょうか。
結婚をしない男性の心理について深く迫ります。
結婚へのメリットが感じられない
男性が結婚することで家事や育児を女性に任せることはできますが、基本的には養っていかなくてはならないという責任が生まれます。
一方で女性は玉の輿婚と呼ばれるように、年収がある程度ある男性と結婚すれば専業主婦になれるメリットがあります。
男性の方が女性よりも結婚に対する憧れが強くないのには、そういった男女のライフスタイルの違いによるものが多いでしょう。
年収が低くて家族を養えない
女性は男性に対して年収いくら以上という条件を求めます。
当然年収の低い男性は結婚しても家族を養うことはできませんし、それ以前に女性に見向きもしてもらえません。
年収が低い男性は婚活をしても相手をしてもらえないかもしれないという不安や心配があるため、積極的に慣れたいと言えます。
仕事が忙しくて婚活する時間がない
完全週休二日制の方なら良いですが土日も働かなくてはならなかったり休みが不定期だったりする形はなかなか婚活をする時間がありません。
仕事を言い訳にしているという面もないことはありませんが、半日や1日を潰すことができない男性も少なくないと言えます。
男余りといえどこういった結婚に前向きでない男性を除外した場合、結婚したい女性の方が割合として多くなってしまいますよね。
地方自治体や地域企業主催の婚活パーティーの現場で、女性ばかりの数が多く目立つのはこういった男性が参加しないことが主な理由です。
5.婚活の上で男女比をあまり気にしない方が良い理由
数字的に男余りや女余りと言われると非常に焦ってしまいますが、あなたが結婚する相手は一人です。
どんなに男性が多い女性が多いといっても、そもそも自分の希望する条件にかなう相手でなければ何人いようとも関係はありません。
自分に合った正しい婚活で希望の会う相手と出会うことが一番なのです。
6.結婚相談所こそが結婚に前向きな人だけがいるから婚活に一番
男余りなのに女性が婚活で苦労するのは、男性で結婚にあまり前向きでない人がいるという原因がとても深刻です。
出会い系サイトやマッチングアプリ、街コンなどでは真剣に結婚に前向きでない人も含まれます。
それに対して、結婚相談所は会員の全員が結婚に前向きで、しかも身元もきちんとしているということから男余りや女余りといった現象に振り回されることはありません。
結婚するつもりのない人を除いた前向きな会員数が7万名もいれば、様々な条件からお相手を探すことができます。
群馬県伊勢崎市にあるサンマリエ群馬(結婚相談所ウィズマリッジサポート)は、そんな理想の相手となかなか出会いがない方にピッタリの結婚相談所です。
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ハイスペック女性は幸せな結婚生活を続けられるのか?…
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女性が男性に求める家事や育児の量を男性はこなせてる?
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美人なのにお見合いで断られる⁈美人ならではのワケとは?
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30代女性におすすめ!彼とのデートが成功する婚活必勝ファッション♡
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結婚したい30代バリキャリ奥手女性の結婚をはばむ原因と対処法は?
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30代女性は年下男性も婚活対象に入れよう!出会いがグッと増える?コツ
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35歳以上女性が結婚できる確率は? 成婚できる人との分かれ道とは
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30代後半女性の婚活は本当に大変?早く成婚するための傾向と対策
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サンマリエ群馬(結婚相談所 ウィズマリッジサポート)
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管理人も、今ではWordpressでブログをつけだしてから7年以上が経つので、既に知っている知識も多いのですが、ブログへの考え方のスタンスが違うというか、なるほどと思う箇所もたくさんあります。
今の管理人は、過去に書いたブログを読み返して納得がいかない場合は削除することもあります。
また、今では文字数がある程度ないとSEO的によい評価にならないといわれていて、そういう場合も削除したりします。
ところが著者のブログを見る限り、文字数が少ないかなと思うような昔の記事も残しているようです。
独立してから毎日ブログを更新しているわけですから、ブログの記事数もかなりの数になります。
初版時点では2713のコンテンツでしたが、現在では更新が4500日を突破しているようで、インデックス数も個人のブログとはとても思えないほどの数です。
本の構成内容「真の自由を手に入れるために」
本の内容は、フリーランスとしての心構え、ブログを軸として自分メディアの戦略について、といった内容がそれぞれ1/3ずつで、残りの1/3が税理士さんらしく会計や税金に関する内容になっています。
アマゾンで紹介している本の内容
「来月ヒマだな」にさようなら!
メールで!電話で! 仕事の依頼が面白いほど殺到する!
「どうやって仕事をとっていけばいいんだろう?」
「今はいいけど、来年の今ごろも仕事があるかな……」。
こんな悩みをスッキリ解決!
税理士でありながら、安定収入の源である「顧問契約」をあえてとらず、ブログ、メルマガ、少人数セミナー、執筆などなど、さまざまな「食う」手段を確立してきた著者が、その全スキルを公開!
中でも管理人が共感したのが、冒頭の「憧れのフリーランス。しかし現実は厳しかった」という箇所です。
管理人は、フリーランスに憧れはありませんでしたが、就職氷河期と呼ばれた時代に社会人となったため、20代から自営の道を考えて仕方なくフリーランスになりました。
高校から働いていたとはいえ、会社員としての期間は10年程なので不安もありました。
フリーランスになったものの、思うように売上が上がらず、お金は減る一方でストレスだけがたまっていきました。
今では何とか本業でやっていけるようになり、息抜きがてらときどき副業をするなどして気楽にやっています。
何個も仕事をしているのは食えないからだろう……少なくとも管理人はそう思ってました。しかし著者は、これからの時代は職人的な生き方は難しいから複数の柱を持った方がよいと説いています。
確かにフリーランスが一つの業種に縛られる必要はありません。
いくつも仕事を持つことをポジティブにとらえ、オリジナルを作り出すことが大切です。
また、いくつも仕事を持つことがリスクヘッジになることもあります。
1年毎日ブログを更新することの難しさ
管理人は、1か月毎日ブログを更新したことが一度もありませんが、著者は独立してから4500日毎日更新を続けているそうです。
これは真似しようと思ってもなかなか出来ることではありません
この本ではブログについて「まず1年、やってみる」ことを説いています。そして、「売上の種類を増やすためにブログをやるなら、最初の1年は毎日続けてください。」と書いています。
ブログを継続するには、「アクセスがないのに継続できるか」というモチベーション維持の問題や、「他にやらなければいけないことがあるのにブログに時間を取れるか」といった壁をクリアしなければなりません。
記事を書いても最初はアクセスがほとんどないですし、記事が少なければいつまで経ってもアクセスはありませんから、ほとんどの人はアクセスがある前に止めてしまいます。
ブログが検索エンジンに評価されるには数か月は最低でもかかります。
評価されるためには数記事書いただけでは無理なので、同じ1年でも最初に100記事書いた方が、後で100記事書くよりも早く評価されます。
確かに最初の1年毎日更新できれば、数年後に大きな差となって現れる可能性はあります。
本書ではWordpressを始めるために、ドメインとレンタルサーバーの手続きの仕方まで紹介しています。
フリーランスが最初にあたる壁の一つがホームページやブログのことです。
ほとんどの人は無料ブログを使って始めますが、数か月、数年後には独自ドメインで自分のサイトを持つことを考えます。
知識がない人であれば、Wordpressだと難しそうと感じて業者に依頼する人もいるはずです。
本書では、独自ドメインからWordpressのインストール、Wordpressの設定方法、おすすめプラグインまで紹介しています。ただ、出版が少し古いので、プラグインも時代遅れのものがあり、これについてはネットで調べる必要があります。
エックスドメインとエックスサーバーでワードプレスを始めよう
最初、ブログが資産になるということを聞いた時は、なかなか面白い表現だと思いましたが、調べていくにつれ下手な不動産を保有しているより余程ブログの方が資産になると感じました。   管理人がブログ ...
ワードプレスで始めるブログとホームページの運営
このブログは、「ワードプレス(Wordpress)」で運営しています。   管理人は、「ホムペ―ジビルダー」、「有料のCMS」、「Jimdo」等でもサイトを開設しましたが、「ワードプレス」を ...
フリーランスならお金について学ぼう
フリーランスになると確定申告が必要になるため、税金の知識が少なからず必要になります。
著者は、税理士が本業であるため、お金についての記事が多いのですが、税金や資金繰りだけでなく、再投資の重要性なども説いています。
会社や自営業者は、お金を貯めるよりどう使うかが大事ですから、こういった心構えについて学んでおくのはいいことです。
青色申告を必ず選ぶよう、確定申告書の作成についても詳しく解説しています。
経理の基本的なことも書いてあるので、知識がないフリーランスには勉強になると思います。
この本の著者は、税理士さんとしては珍しく一人事務所をあえて選んでいます。
これについては賛否が分かれるでしょうが、本書を読めばなぜ著者が一人事務所を選んだかが分かると思います。
エストニアでは、ITによって会計士や税理士が消えたといわれており、日本でもAIによって士業の90%が仕事を失うといわれています。
士業はどれも専門性が高い仕事なので、初めてのお客さんにとっては敷居が高いと感じる人もいます。
この敷居を取っ払うためには、ブログやYouTubeは効果的です。
ブログやYouTubeを見て問い合わせるお客さんは契約率が高く、浮気もしにくいです。
ブログやYouTubeの効果を得るために重要なのが継続ですが、この本には継続のためのアドバイスも書いてあります。
この本には、複数の仕事をもつ、自分メディアの構築、心構えなど、フリーランスなら知っていて損はないことがいろいろ書いてあります。
あとは実践するのみです。
-労働, 士業, 読書
八つ墓村のモデルとなった「津山三十人殺し事件」
横溝正史の作品で有名な「八つ墓村」は、実際に起きた事件をモデルにしているといわれています。   八つ墓村のモデルとなった事件が、昭和13年5月21日に岡山県の津山で起きた「津山三十人殺し」と ...
山岡荘八の「織田信長」は一分の隙もない人?小説の見所は?
掃除をしていたら山岡荘八氏の「織田信長」が見つかったので、ここ数日は暇をみつけては読んでました。   織田信長といえば、戦国時代の好きな武将で常に1位になるほどの人気の人物です。 2位以下は ...
最長小説として知られる山岡荘八の「徳川家康」を1年かけて読みました
歴史小説好きなら一度は読むべきといわれる人気小説、山岡荘八の「徳川家康」を読みました。 人気の歴史小説家はいろいろいますが、山岡荘八はトップクラスの知名度を誇ります。 個人的にも「司馬遼太郎」「吉川英 ...
読んだ本をおすすめ度で評価「殉死」「消された一家―北九州・連続監禁殺人事件」
5月といえば、ゴールデンウィークですが、みなさんは、ゴールデンウィークはどこか行ったでしょうか?   管理人は、外出は好きですが混雑が苦手なので、ゴールデンウィークはあまり外出せずに、図書館 ...
司馬遼太郎の「峠」は、越後長岡藩の河井継之助が主人公の歴史小説
司馬遼太郎の歴史小説「峠」を読みました。 といっても、峠を初めて読んだのは10代の頃です。 峠が2020年に映画化されるという話を聞いたので、再び読んでみました。   峠の主人公は、現在の新 ...
【ママチャリの旅】自転車で荒崎海岸とソレイユの丘に行ってきた
古都鎌倉にある洋風建築「旧華頂宮邸」はオシャレ女子におすすめ
管理人の「きんげ」です。
ジャンル分けせずにいましたが、ようやく整理しました。
資格の記事とそれ以外とで分けました。
ブログ移転したら画像が消えたので、休日に撮り直しに行っています。
新法人でも作れるガソリンカードの紹介
新しく作った会社では、なかなかガソリンカードが作れませんが、こちらであればクレジット機能がないので新会社でも作れます。


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2-4.繰出位牌にまとめる
なるべく場所を取らずにまとめたいという方は多いです。位牌の数が増えたなら、繰出位牌にまとめる方法もあります。今までの位牌は処分し、すっきりした位牌壇にするなら繰出位牌がおすすめです。
2-5.位牌が劣化した
位牌の劣化による処分はあまり例がありませんが、古くから受け継いでいる場合や温湿度の環境があまりよくない場所では、木でできている位牌は傷みます。劣化が目立ち、祀(まつ)っておくのも忍びないと処分する場合もあるでしょう。
3.位牌の処分方法は?
位牌を処分するタイミングをご紹介しました。では、どのように処分すればいいのでしょうか?
3-1.位牌はごみではない
位牌は木でできていますから、ごみとして出してもいいのでは?と思う方もいるでしょう。しかし、捨てる前に少し考えてください。位牌には魂が入っていますから、呼びかけることで先祖が応えるとされています。やはり、きちんと供養するべきです。
3-2.位牌を処分する前にまずすること
位牌の処分をする前にしておきたいことをご紹介します。
3-2-1.僧侶による魂抜き
魂抜きは、仏壇を処分するときも行います。位牌を祀(まつ)る際には、僧侶が魂入れをしていますから、処分する際も僧侶の手で魂を抜き取る儀式を行うのです。魂抜きを終えた位牌は、ものとして扱うことができ、処分方法を選ぶ必要はなくなります。
3-2-2.お炊き上げとは?
魂抜きとともに、お炊き上げという言葉を耳にしたことはありませんか? お炊き上げとは、菩提(ぼだい)寺や神社に預けて供養してもらう方法です。仏具店を経由してお願いすることもできます。位牌を菩提(ぼだい)寺や神社で焼き、魂を供養する儀式です。
3-3.位牌の処分はどこにお願いする?
位牌の処分には、魂抜きという儀式が必要なことがわかりました。実際に位牌の処分を依頼する場所をご紹介します。
3-3-1.菩提寺または近隣の寺
菩提(ぼだい)寺があれば理想です。しかし、ない場合は近くの寺で構いません。僧侶に直接お願いすることができ、依頼する側(がわ)も安心感を抱くことができます。費用は1つの位牌につき、3万円前後を見ておきましょう。
3-3-2.仏具店に依頼する
仏壇や仏具を販売する仏具店でも、位牌や仏壇の供養を引き受けています。お近くにある場合は位牌を持ち込みましょう。供養にかかる費用は、位牌1つにつき3000〜5000円です。しかし、買い替えを前提にしている場合もあり、事前に確認しておくと安心でしょう。
3-3-3.位牌処分の専門業者に依頼する
遺品整理とともに位牌の処分をする方が増え、専門業者に依頼する方法も利用されています。遺品整理業者による位牌処分費用は、供養に1万円前後と回収費用として2万円前後かかると考えておきましょう。
3-4.位牌処分にあたり宗派の違いに気をつけよう
さまざま宗派がある中、浄土真宗は位牌がありません。代わりに、過去帳と呼ばれる戒名などを記載したものがあります。位牌の代わりですから、供養して処分する必要があるのです。位牌処分を考えるなら、宗派にも着目してみてください。
3-5.位牌処分における注意点
位牌供養を終えたら、ごみとして扱うことができます。家庭のごみと排出しても構いません。できるなら、供養した位牌は菩提(ぼだい)寺・仏具店・専門業者に頼んで処分してもらう方がいいでしょう。魂抜きをしたとしても、最後まで丁寧に扱うことが理想です。
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4.位牌処分業者について
遺品整理と一緒に位牌処分を考えるなら、専門業者に頼むとスマートです。
4-1.位牌処分業者に頼むメリットとは?
位牌処分を扱う業者では、遺品整理も手がけている場合があります。
4-1-1.遺品整理も同時にできる
遺品整理は、遺族にとって大変労力や精神を費やす、苦しい作業です。加えて、時間もかかる作業であるため、遺品整理業者に頼んで速やかに終えたいというニーズが増えています。
遺品は、生活用品から貴重品までさまざまなものがあり、必要なものを分別するだけでも難しい作業です。専門業者はそうした問題点を解消してくれ、遺族の負担を軽くしてくれるメリットがあるでしょう。位牌以外のものも引き取り、供養までしっかりしてもらえます。
4-1-2.生前整理のきっかけに
遺品整理に注目が集まる中、元気なうちに持ちものをすっきりする生前整理を行う方も増えています。生前整理をしたい場合も、遺品整理専門業者に頼むのが理想です。仏壇や位牌などを次の世代に引き継がない対策として、生前整理で供養を終えておきましょう。
4-2.位牌処分業者の供養は?
回収された位牌は、ほかの遺品と一緒に供養します。だいたいの業者では、月に1〜2回まとめて供養するのが一般的なやり方です。供養してきちんと魂抜きを行い、丁寧に処分します。
4-3.位牌処分業者選びのポイント
供養してもらうため、位牌処分業者は丁寧に扱ってくれるところを選びたいですよね。先祖代々受け継いできたものですから、親族が納得できる形で供養してもらえる業者にしてください。
業者を選ぶときは、見積書を出してもらうことが大事です。供養方法や時期などをわかりやすく書いてある業者は、信頼できるポイントでしょう。金額だけの記載で、供養内容がわかりにくい業者や対応がいい加減で、大切な位牌をごみのように扱う場合は避けてください。遺品整理も同様の基準で選ぶと安心です。遺品整理は、遺品整理士の資格を持っている業者ならなおいいでしょう。
4-4.位牌処分費用の相場はいくら?
位牌の供養だけなら、回収費用を含めて3万円前後です。遺品整理を同時依頼する場合は、家の広さや荷物量で料金が決まります。
1LDK 3〜12万円
3LDK 12〜70万円
状況に応じて料金は差があり、無料見積もりを利用して比較することをおすすめします。
4-5.位牌処分業者選びでの注意点
位牌処分と同時に遺品整理する場合、業者選びはより慎重に行ってください。遺品整理は、貴金属や有価証券などの金銭価値があるものを取り扱います。ゆえに、知識がないスタッフが遺品整理をしてしまうのは危険です。うっかり捨ててしまった、価値ある品を盗まれたという被害もあります。遺品整理士というのは一定基準のレベルがある証拠ですし、故人の思いを尊重してくれ、安心して委ねることができるでしょう。
5. 位牌処分についてよくある質問
位牌の処分は、お炊き上げや魂抜きといった聞きなれない言葉がつきまといます。不安に感じることは、よくある質問で解決しておきましょう。
5-1.位牌の処分と同時に生前整理をするメリットは?
自分の持ちものをシンプルにするだけではなく、判断能力があるうちに形見分けをしておくことも可能です。核家族化が進み、位牌を託されても困るという家庭もあり、生前整理で処分を考えるのもいいでしょう。
5-2.位牌と一緒に仏具を処分したい
位牌だけではなく、祀(まつ)っていた仏具も処分したい場合もあるでしょう。仏具店や専門業者への引き取り依頼をしてください。専門業者なら、位牌・仏具・遺品まで幅広く扱っていますから、上手に活用しましょう。
5-3.専門業者では位牌を供養した後どうしている?
専門業者では、僧侶による魂抜きの供養後、焼却炉でお炊き上げをします。燃えないものについては、供養後は廃棄処理をするのが一般的です。
5-4.過去帳を燃えるごみに出してはいけない?
浄土真宗の過去帳は、位牌と同じ意味を持つものです。ゆえに、きちんと供養して廃棄するのが望ましいでしょう。先祖代々の戒名が記載されていますから、最後まで丁寧に扱ってください。
5-5.数が多い位牌の整理で困っている
代々受け継がれてきた位牌を大切にしているという方は、とても素晴らしいですよね。しかし、増えるのは困りものでしょう。面識があるかどうかで決めるのも、1つの処分基準です。面識のある先祖の分だけ手元に残し、繰出位牌にするか処分するかを選んでください。
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いかがでしたか? 位牌を受け継ぐ家庭が少なくなり、処分せざるを得ない場合もあるでしょう。数が多い場合は、繰出位牌で整理するのも1つの手段です。処分するなら、菩提寺・仏具店・専門業者に供養を依頼します。位牌は、故人の戒名などを記した大切なものですし、作ったときに魂入れをしているため、僧侶に魂抜きをしてもらわなければなりません。浄土真宗の過去帳も同様です。きちんと魂抜きを終えるまで、位牌は丁寧に扱うようにしましょう。
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text:
なので、出会い系コミュハッピーメールで知り合った女とは是が非でも会ってsexフレンドにしてただまんエッチしたいと思い、入念にLINEのやり取りをしました。
また素人の黒髪ロングヘアの保育士は、出会系アプリのハピメの「今スグ会いたい」の掲示板で
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タイトル 【えちしよう~^^】
今かなり暇でつまらないし予定もないので遊びませんか?
歳とかの方とか気にしないのでよろしくお願いします
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割り切って即オフパコsexできるセフレを探していました。
こういう感じでハピメのような出逢い系サイトの掲示板に、積極的にsexフレンドを探しているという書き込みをする女の子は、会って今すぐオフパコsexヤれる女の子なので、であいけいSNSの掲示板で見つけたらいますぐメールを送りましょう(^▽^)
その後セフレの神スタイルの微乳の保母とは、LINEでやり取りした後、最寄り駅近辺の洒落た海鮮居酒屋に飲みに行った後セックスしてもOKとのことだったのでいつものようにラブホテルに行ってタダマンセックスをしました。
ちなみにこのあと成瀬心美激似のセフレの保母とのオフパコsexに備えて、店を出る間際に勃起薬のバイアグラと性力剤のマカDXをこっそり飲んじゃいました笑笑
それでは、黒髪ロングヘアでAV女優の成瀬心美似の保母のまなさんとのはめ撮りsexの一部始終を収めたレポ、行きますよ!
出会い系マッチングサイトのハピメで出会ってセフレにしたAV女優の成瀬〇美似の保育士と枝幸郡枝幸町の最寄り駅近辺のラブホで出会ってすぐただまんセックス
奇麗なセックスフレンドの保育士の愛菜ちゃんと枝幸郡枝幸町の最寄り駅近くのラブホテルの部屋に入りました。
ラブホテルに入ってしまえばこっちのものです(^0^)
かわいらしいヤリモクの保母のまなちゃんとこれからどんなハメどりエッチをするのだろうと思うと興奮が止まりませんね\(^o^)/
「マナちゃん、じゃ、服ぬいじゃおっか」
というと、ヤリマンで神スタイルのセフレの保母は
と言って素直に脱ぎ始めます(^_^)
スレンダーなセフレの黒髪ロングヘアの保母と世間話をしながら脱いでるところを撮影しちゃいます((^┰^))
貧乳で成〇心美似の保育士のマナさんがスーツとエキップモンのシャツをめくって、シェルフカップブラジャーが見えました(^○^)
清楚でセックスフレンドの保育士が黒のペプラムのスカートをめくって、サニタリーショーツのパンツが露出しました(^0^)
おおっ!sexフレンドの奇麗なビッチな保育士がリクルートスーツを脱ぎ始めましたよ!
セックスフレンドの20代のかわいい保母の真奈さんがリクルートスーツを脱いでいます((^┰^))
スレンダーな素人のビッチな保育士の愛菜ちゃんがリクルートスーツを脱いで、エキップモンのシャツが露わになりました(^0^)
おおっ!その次は貧乳でセフレの保母がフィナモレのシャツを脱ぎ始めましたよ!
セフレの貧乳で素人の保育士の真奈ちゃんがレイルズのシャツを脱いでいます(^^)
黒髪ロングヘアでセフレのめんこい保母がレイルズのシャツを脱いで、リフトアップブラが露わになりました(^○^)
プッシュアップブラの上からも、成瀬〇美激似のスレンダーな微乳の保母のまなさんのおっぱいは微乳なのがわかりますね(o^∇^o)
おおっ!その次はsexフレンドのナイスバディの保育士の愛菜ちゃんがフルカップブラのホックをはずしていますよ!
セックスフレンドのかわゆい保母のまなちゃんがナイトブラジャーを脱いでいます(^0^)
セフレのヤリモクの保母のマナちゃんがシリコンカップブラジャーを脱いで、ムチッとしたぺちゃぱいのオッパイが露出しました(^▽^)
sexフレンドの20代の貧乳の保育士のマナさんの胸はぺちゃぱいでものすごくエロいですね~\(^o^)/
ねちゃねちゃときれいな素人の黒髪ロングヘアの保母にたまご型のピンクローターを渡して、お○にーをしてもらいます(^▽^)
ナイスバディの20代の保育士がヌラヌラのピンクのおめこにフレキシブル型のピンクローターを当てて、「も、もう:ちよっと待ってっ、いいい、駄目っ、駄目え!」と言いながらお○にーをしています(*^^*)
スタイルのいい成瀬〇美似のセフレの保母の愛菜さんが無線・リモコン式のピンクローターで一人Hをすると、ハイレグのパンツにテカテカの白い粘り汁のシミができています(^^)
続いてセフレのヤリマンで細身の保母に電マを渡して、マスターベーションをしてもらいます((^┰^))
成瀬心美激似のスタイルのいい黒髪ロングヘアの保育士がネッチョネチョの締まりのいいオマ○コに電マを当てて、「あ、ああ、それ、それよっ!それが欲しかったの!」と言いながらオナニーをしています\(*T▽T*)/
おおっ!続いてセフレのセクシー女優の成瀬〇美激似の黒髪ロングヘアの保母の愛菜ちゃんがオープンショーツのパンツを脱ぎはじめましたよ!
スリムなsexフレンドの微乳の保母の愛菜さんがシームレスのパンツを脱いでいます(^_^)
清楚でセフレのスレンダーな保母のマナさんがGストリングのパンツを脱いでエスカルゴのスカート1枚になり、ぬるぬるの破廉恥なオマ○コが見えました((^┰^))
セクシー女優の成瀬〇美似の黒髪ロングヘアでセフレの保母の愛菜さんがネチョネチョの可愛らしいオ○ンコを両手で広げて、穴の中まで丸見えで半端なくエロいですね~(^0^)
次はセックスフレンドの神スタイルの保育士のまなさんにフェ○チオをしてもらいます(*^^*)
「うわっ、ゆうきくんのオチン○ン、ビンビンになってる~」
めんこい素人のセックスフレンドの保母の愛菜さんが僕のギンギンに天を向いた立派なオチン○ンを見てそう言っています(^▽^)
「ゆうきくんキモチいい~?」
と聞かれながら、細身のぺちゃぱいで成〇心美激似の保母のまなさんが僕のはち切れそうなほど勃起したサオ太のチ○ポをずっぽり頬張って、シユル、ジュル、チュル、ジューとフ○ラしてきます(*^^*)
綺麗な成〇心美激似のセフレの保母の真奈ちゃんの濃厚なフ○ラは、にゅっ、にゆく、にゅつくといやらしいな音を立てて自分のたくましく勃起した赤黒いチ○ポをずっぽりしゃぶるので、半端なく気持ちえがったです(^^)
クビレのある素人の清楚な保母に濃厚なフェラ○オしてもらってるところを、横からハンディカメラで写したした画像ですがすごくセクシーですね~\(^o^)/
シックスナインの後は、いよいよクビレのあるsexフレンドの保母とのタダマンsexが開始です\(^o^)/
まずは管理人のカチンカチンに硬くなった硬いチンポを、立ちバックで清楚でスリムなsexフレンドの保育士のジュルジュルのぬめっているま○こにヌルンとハメたいので、微乳でヤリモクのセフレの保育士のまなちゃんのプリンとしたお尻を突き出させて立ちバックの体勢にさせます\(^o^)/
「まなさん、スキンはどうする?」
「今日は大丈夫な日だからスキンは無しでいいよ」
と美形のAV女優の成瀬心美似のセフレの保育士のまなちゃんがいうので、迷うことなくゴム着けないで生ハメセックスをさせてもらいます(^_^)
自分のピンと膨張したカリデカのオ○ンチンを、立ちバックでスリムなヤリマンの保育士のねちょねちょのサーモンピンクのお○んこにズイッと挿入します\(*T▽T*)/
管理人のモッコリと直立した太くて長いチ○チンが、立ちバックで素人の貧乳でかわいらしい保育士のぐちょぐちょの綺麗なオ○ンコにズププッと完全に挿入しました!
管理人のガチガチに屹立した立派なちんぽを、立ちバックでセックスフレンドのかわゆい成瀬〇美激似の保育士のびしょびしょの艶々としたオ○ンコにズイッとハメて、ぬちょっぬちょっと突き入れをすると、セックスフレンドの成瀬〇美似の貧乳の保育士のまなさんは「ああああ、はあああああ、いいいいいい・・・」とヨガっています(*^^*)
色っぽいsexフレンドの清楚な保育士の真奈さんのおま○この締りはものすごく良いうえに、スキン無しで生ハメsexだったので超気持ちえがったです(^○^)
やっぱりゴム着けないの生ハメエッチは最高ですね(o^∇^o)
黒髪ロングヘアでセフレの成〇心美激似の保母のまなちゃんとの立ちバックでのはめどりsexを横からハンディカメラで撮ったした画像ですが物凄くセクシーですね~(^0^)
こんなふうに、めんこいセフレの20代の保育士のまなさんと立ちバックでのはめ撮りセックスを極限まで楽しみました(^▽^)
ヤリマンでナイスバディの20代の保母と立ちバックでのただまんエッチを満足のいくまで堪能したあとは、次はバックで挿入します。
自分の痛いほど膨張したグロテスクなち○ぽを、バックでヤリモクのセフレの貧乳の保母のネッチョネチョの艶々としたマ○コにつるんとハメたいので、清楚でセックスフレンドのきれいな保育士の真奈さんのセクシーなお尻を突き出させてバックの体勢にさせます\(*T▽T*)/
自分のたくましく怒張したカリデカのチンコを、バックで可愛らしい清楚な保母のじゅるじゅるのピンクのまんこにズズッズチュンとハメます(^0^)
スタイルのいい成〇心美似のsexフレンドの保育士とのバックでのハメ撮りエッチを横からビデオカメラで撮ったした画像ですが半端なくセクシーですね~(^0^)
自分のたくましくそそり勃ったサオ太のチ○チンが、バックでセフレのビッチでAV女優の成〇心美激似の保母のニュプニュプの可愛らしいオマンコにズイッと全部ハメました!
自分の生々しく怒張した雄々しいおちん○んを、バックでセフレの20代の保母のヌチャヌチャの淫靡なお○んこにズビュッとハメて、ジュポジュポとピストン運動をすると、可愛いセックスフレンドのセクシー女優の成〇心美似の保育士は「うんーああっ、あん、いい!オマンコいい!」と鳴いています\(^o^)/
キュートなぺちゃぱいの保育士のまんこの締りはものすごく良いうえに、ゴム着けないで生ハメエッチだったので超キモチえがったです(^_^)
やっぱりゴム無しの生ハメsexは最高ですね(o^∇^o)
神スタイルの成瀬心美似のヤリマンの保母のまなちゃんの括れた腰をつかんでプリンとしたお尻を見ながら、ぬんちゃっぬんちゃっと過激な突き入れするのは最高です((^┰^))
こんな感じで、セフレのスリムなヤリマンの保育士とバックでのオフパコセックスを思う存分堪能しました(o^∇^o)
バックの後は正常位でのハメどりセックスをしたいので、ビッチでセックスフレンドの成瀬心美似の保育士にベッドに寝て脚を開いてもらいびしょぬれのピンクのま○こを見せてもらいます(*^^*)
僕のコチコチに勃ちあがったサオ太のおちん○んを、正常位でセクシー女優の成瀬心美激似のsexフレンドのスタイルのいい保育士のヌラヌラのピンクのマ○コにヌルンとハメます\(*T▽T*)/
自分の恐ろしいほど反り返ったサオ太のチ○コが、正常位で細身のセックスフレンドのビッチな保母のくにゅくにゅの色素沈着のないおめこにつるりと全部挿入しました!
管理人のガチガチに硬直した図太いオチン○ンを、正常位で激カワの貧乳で素人の保母のマナさんのビショビショの淫靡なオマ○コにじわっーと挿入して、ずこんずこんと抽送をすると、20代のきれいなヤリマンの保育士のまなちゃんは「おお、あっあっあ! ううううう、あんあんあん!」とヨガっています\(^o^)/
セフレの微乳で神スタイルの保育士との正常位でのただまんセックスを横からビデオカメラで撮影したした画像ですがすげえエロいですね~(^○^)
ビッチできれいな素人の保育士の愛菜ちゃんのねちゃねちゃのサーモンピンクのおま○こはどえらい締りがよかったうえにゴム無しで生ハメsexだったので、半端なく気持ちよかったです(^0^)
射精するのはやっぱり正常位がいいので、そのまま正常位でタダマンセックスをします(o^∇^o)
僕のギチギチに硬直した赤黒いチ○コを、素人のビッチでセックスフレンドの保育士のマナちゃんのねっちょねちょのいやらしいおまんこに正常位でズッズボボオと挿入して、発射に向かうべくズンズンとスピーディーな突きまくりをして
「マナちゃん、もう白濁液が出そう、中に出していい?」
「いいよ!ゆうきくんの白濁液を、おめこの中にいっぱい出して!」
と素人のセフレのビッチな保育士の真奈ちゃんに中だししていい許可を頂いたので
といって、管理人はsexフレンドの細身のヤリモクの保育士のまなちゃんのマ○コの中でくっせえできたてほやほやの白いスペルマをどばどばとたっぷり膣内射精中出ししました!
セフレの清楚で成瀬〇美激似の保育士の可愛らしいおま○この中でイカ臭い乳白色の濃いザ○メンをびくっびくんと大量に膣内射精中出しした後、僕の見事なまでに直立したカリデカのチンチンをビッチでsexフレンドの激カワの保母のえっちなオ○ンコから抜きます。
この後、ヤリモクのsexフレンドの保母のマナちゃんの淫らなお○んこの中でくっさいゼリー状の生温かい精液をピュッピュッといっぱい生中出しした証拠のハメ撮り写メを撮影しましたので、目を凝らして見てくださいね\(*T▽T*)/
私のカチカチに屹立したサオ太のおちん○んをスタイルのいい微乳でセフレの保育士の真奈さんのえっちなマンコから抜くと、ビッチでスタイルのいい保育士の淫靡なオマ○コの中から生中出ししたくっさい乳白色の濃厚セーシがドロッとたっぷり垂れてきました!
僕とのオフパコsexが終わった後、清楚で細身の20代の保育士が放心状態で休んでいます(o^∇^o)
セフレのかわいらしいAV女優の成瀬心美似の保育士は私とのオフパコエッチに満足してくれたようです((^┰^))
こうしてセックスフレンドのセクシー女優の成瀬〇美似のかわゆい保育士の真奈ちゃんとのオフパコエッチが終わると、夜も遅くになったのでこの後2人で風呂でシャワーを浴びて帰る準備をしました。
私も急いで着替えて、最寄り駅近くのラブホテルをでました。
微乳でスレンダーなセックスフレンドの保育士と僕はそのまま2人で最寄り駅まで歩いて行って、この日はバイバイししました。
1週間たまったザ○メンを、かわいいsexフレンドの20代の保育士のマナさんのオマ○コの中にびゅるびゅるっと大量に膣内射精中だししたのはどえらい気持ちよかったです\(^o^)/
今回出会い系サイトのハピメで出会った清楚でヤリモクのめんこい保母は、中出しエッチができる色っぽい女性だったので、今後も是非ともsexフレンドにしてセーシがたまって即ハメエッチしたくなった時にはLINEで呼び出して中出しエッチをしたいですね\(^o^)/
以上が、管理人が出会い系コミュのハッピーメールで出会った微乳でセックスフレンドのキュートな保母のまなさんとのはめどりセックスの一部始終です。
ここにアップしたハメどり画像が何枚あるかカウントしたら、なんと52枚もありました(o^∇^o)
※実際写したのはこの数倍なので、数百枚位あると思います。
はめ撮り画像の編集&この記事の作成作業は骨が折れましたが(汗)、あなたに僕が出合い系コミュでハッピーメール(happymail)出会ったヤリモクの可愛らしい保育士とのはめ撮りセックスの雰囲気をぜひ楽しんでほしかったので、頑張って作成しました笑笑
いかがでしたでしょうか?
以上が管理人が出会い系コミュニティのハッピーメール(happymail)で出会った、セフレの黒髪ロングヘアでセクシー女優の成瀬〇美激似の保母とハメどりエッチをした証拠画像です。
よくほかの出会い系サイトであるような素人のハメどり物のエロ動画をキャプチャして、
「であいけいサイトでかわいらしい女と即ハメセックスしてきました~」
とかいうような嘘の体験談とは違い、正真正銘本物のはめどりエッチの画像であることはお分かりいただけるかと思います。
※そのためにあえてピンボケのはめ撮りの写メもお見せしています。
・三流大学卒で中小企業勤めで、アラサーなのに年収350万の安月給サラリーマン
・顔はフットボ○ルアワーの岩尾望にそっくりで容姿に自信がない
という、正直女性に好かれる要素がない男ですが、上に示したはめ撮り画像のように、出逢い系アプリのハッピーメールならば、セックスさせてくれる美形の女の子をセフレにしてはめどりsexができてしまうのです。
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text:
www.papapatto.com
あのときの大変さがもう遠い昔のように感じられますが、それもそのはず。あの赤ちゃんがもう2歳になったんです。
生まれたときにはホントに小さくて、今にも壊れそうで、大事に大事に抱っこをしていましたが、今やどんなに乱暴に抱っこしてもなんら問題ありません。というより抱っこしてたら顔を引っ掻かいてくるわ、メガネを投げられるわ、やりたい放題。
無事に生まれてくれれば十分だと願ったあの子は、その願い以上に順調に育ってくれております。
ほんの一年前は歩くこともできずに高速ハイハイが主たる移動手段だったのに、今や4歳の兄とドタドタ追いかけっこをしては走り回るのが日課となりました。
どんくさいので兄のスピードには到底追いつけませんが、本人的には同じスピードで走っているつもりのようです。そのギャップがもう堪らんです。
「パパ、なにつくってるのー?」なんて流暢に喋りかけてくれるようになって、一日中喋り倒している弟くん。すんげぇ可愛いんだけど、絶妙に邪魔をしてくるので、一向に作業が進みません。
兄の2歳のときと比べると断然流暢に喋るんですが、これも保育園で色んな人と関わってる恩恵かな。
そんなこんなを全部ひっくるめてウチの弟くんが2歳になりました。
ようこそ、2歳は可愛さ一番ピークな1年間。
私は知っているんです。上の子のときに経験をしましたが、子どもって2歳が一番可愛いんですよ。
生まれてからずーっと右肩上がりに可愛くなってきて、そのピークが今なんです。
このピークを過ぎると例のイヤイヤが始まってまって、そんで例のイヤイヤが終わるともうそこに可愛い赤ちゃんはいなくなり、格好いいキッズになってしまうのです。
ようこそ、2歳はパパと仲良くなる1年。
ちょっと前まではママとママ以外という区分けで生きていたのが、2歳になりようやくパパという存在を受け入れ愛を振りまいてくれるようになりました。ママがいなけりゃパパパパ言ってくれてもうデレデレ放題です。
イヤイヤが始まってしまえばパパはおろかママにも手に負えなくなるので、できるだけこの愛を今この瞬間にいっぱい浴びておきたいところ。
上の子で経験をしている2歳児の育児ですが、そのときに経験していなかったのが、兄がいる中での2歳児の育児。
これまでは兄のほうに「弟ばかりじゃなくて、君もちゃんと見てるよ」という気を遣わないといけませんでしたが、今ではいっちょまえに弟も拗ねるようになりました。つまりはどっちにも気を使って接していかなければいけない!これ地味に大変なの!
それくらい、ほんと過剰とも言えるくらい、お互いに意識して生きています。
兄がいるから、兄より大きな声を出さなきゃ生きていけないから、煩さが10倍増しになる。
兄がいるから、オモチャの奪い合いが日常茶飯事で、ヤンキー漫画でもここまで喧嘩はしないだろうってくらい、毎秒喧嘩に明け暮れる。
兄がいるから、流暢に自分の要求を叫ぶことができる兄、自分より力の強い兄がいるから、いつも結局一番美味しいところを譲る羽目になってしまってる。
兄がいたから、いつも喧嘩ばっかりしているけど、大人には全く理解のできないやりとりで2人で大爆笑している。
兄がいたから、いつも喧嘩ばっかりしているけど、兄が泣いていれば心配してヨシヨシしてあげる優しさも身につけた。
兄がいたから、いつも喧嘩ばっかりしているけど、兄が楽しそうな笑い声をあげれば、スグに駆け出して一緒に笑いあう。
兄がいたから泣くことも、兄がいたから笑うこともたくさんある。ちょっと前までは泣くことの割合がすごく高かったけど、最近では泣くも笑うも半々かなってくらい笑い合うことが増えてきた。
ようこそ2歳はお兄ちゃんと仲良くなる1年になりそうだ。
ちなみに、弟くんの2歳の誕生日当日に、兄が高熱を出してしまい、お祝いどころではなくなってしまったんですが、2歳初日に早速兄からの洗礼を受けた感じですね。


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text:
「何ができたんだろう。何が欠けていたんだろう、何が多かったのだろう、どういうことができたんだろう」という悩みに立った時に、ちょうど2015年に、てるみんの講演にであって、そこから、自分に欠けているものとか、自分の学びはここにあるのかもしれない、といったところから学びに入って、今はファシリテーターとして「いのちの学校」という講座の場づくりとかお手伝い。また、このようにいっしょにファシリテーターをさせていただいています。
と自己紹介とリヴオンとのご縁をお話してくださいました。
次に、てるみんから、この講座が何を目指しているのか。主催者側のゴールを示してくださいました。
全6回の講座を通じて、まず、一人ひとりが、自分の言葉で、グリーフについて、誰かを亡くした時に、何かを失う体験があった時、どんなことがあるのかを、わかりやすく伝える力を身につけていただく。
次に、ケアやサポートのベースに必要な「あり方」を養うことを大事にしています。みなさんスキルを身につけたい、できるようになっていきたいという思いをお持ちだと思いますが、私たちが一番大切にしているのは、あり方なんです。御遺族と向き合うときだけではなく、日々、家族が悩んでいる時にどう向き合うかなど、日々のあり方の中からケアにつながってくるのです。
最後に、お寺の現場や日常の中で、どんな取り組みができるのかを見つけられるような講座の内容になっています。
とゴールの内容を説明してくださいました。
では、第1講をご紹介いたします。
第1講は、グリーフケア・サポートの基礎で、「グリーフとは何かを知る」「死因や属性による課題の違いと必要なサポートを考える」知識を体感で学びました。体感とは、感覚として体の中に身につくようなワークをしていきました。
まず、グリーフの基礎知識の講義があって、「マイ・ゴール」(私の目標)のワークをしました。「この講座を通じて学びたいこと、得たいこと」を紙に書いて、受講者同士で伝え合いました。
私は「感情に良い悪いはない、どちらも大切に味わう。自分の心にも、相手の心にも、一歩踏み込む」と書きました。多くの受講者に伝えていく中で、書いた時の思いがどんどん膨らんで、もっと具体的に人や場面をイメージしながら、ワクワクして話していることに驚きました。ゴールを自分の中にしまっておくのではなく、人に伝えることで、どんな自分になりたいのか、自分の中にある思いに深く気づくことができ、ワークが終わった後には、書いた順番が逆転し、「自分の心にも、相手の心にも、一歩踏み込む。そのためには、感情に良い悪いはない、どちらも大切に味わう。」とゴールがはっきりしました。また、それぞれの受講者がどんな思いで参加しているのかを聞かせていただき、同じ方向性を持つ仲間の存在に心強い思いがしました。
次に、「違い」を知るワークショップを行いました。
4グループに分かれて、「病気でなくした人」「事故でなくした人」「自殺でなくした人」「親をなくした子ども(若者)」「子をなくした親」それぞれ、前半20分で「抱える困難、課題」を挙げ、後半15分で「それぞれのニーズと必要なケアサポート」を挙げ、模造紙に書いていきました。最後に、グループ毎に発表があり、質問やコメントがありました。
死因や属性によって、抱える困難、課題、ニーズ、支援が、共通するものもあるが、それぞれ違うものもあることを学びました。特に心理的な支援のみならず、経済的、教育的、法律的な支援が必要なこと等、私にとっては見落としていた面を学べました。
さらに、このたびの講座ならではの「僧侶だからできること」「お寺という場だからできること」を、自然にみんなで考えて、みんなで意見を出しあったところが大きな特徴でした。
「僧侶としてできること」として
・御遺族の相談に乗る。寄り添う。話を聞くだけでもOK。
・グリーフケアのできる僧侶の必要性
・グリーフの情報発信、情報提供
・相談できる窓口を増やし、選択肢を増やす(専門家、NPO、遺族会等とつながり、橋渡しする)
・死後の行方をはっきりさせる(自身の死生観をはっきりさせる)
「お寺という場だからできること」として
・安心して話せる場、分かち合いの場づくり
・家族を超えた家族(大家族)という場づくり
・子ども食堂(生活の支援)
などが挙げられました。僧侶・お寺の出番はたくさんあることに気づかされました
てるみんからのコメント「「寄り添う」とは「想像すること」何ができるか一緒に考えること」には、一歩踏み込んだ「寄り添う」あり方を教えていただきました。
最後に、チェックアウトで今日の感想を全員が短く話して、第一講を終えました。終始和やかな雰囲気で、てるみんとごっちゃんのファシリテイトが素晴らしく、受講者からも「アットホームな雰囲気で、とてもほっこりできました」との感想をいただきました。
この講座を終了したとき、どんな自分に変わっているのかをイメージして、ドキドキ、ワクワクしています。次の第2講が楽しみです。
このたび、不思議なご縁で世話人をさせていただいています。私にとって、リヴオンは、世俗空間に突如現れた奇跡の聖空間です。「とうとい、うれしい、ありがたい」であいに感謝しています。
「お寺からつながるグリーフサポートin東京」レポート
In 僧侶・お寺向け 講座
お寺からつながるグリーフサポートin関西
In 僧侶・お寺向け 講座
僧侶のためのグリーフケア連続講座 福岡クラス 第2講
In 僧侶・お寺向け 講座
Posted by:書き手:尾角 光美
2003年大学の入学直前、19歳で母を自殺により亡くす。翌年から「あしなが育英会」で病気、災害、自殺、テロ等による遺児たちのグリーフケアに携わる。
僧侶のためのグリーフケア連続講座in東京 プレ講座
僧侶のためのグリーフケア連続講座 福岡クラス 第2講
2003年大学の入学直前、19歳で母を自殺により亡くす。翌年から「あしなが育英会」で病気、災害、自殺、テロ等による遺児たちのグリーフケアに携わる。
「つどいばスタッフ研修会@2回目」レポート
【お知らせ】講演受付の再開
「つどいばスタッフ研修会@1回目」レポート
【開催報告】2022年6月「大切な人を亡くした若者のつどいば」
【開催報告】2022年5月「大切な人を亡くした若者のつどいば」
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キャンセル料について “キャンセル料は、講演料を基礎として、次の表の該当率を適用し、算出いたします。


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text:
(ご参考:https://images.app.goo.gl/7vo7PpxaxQebBVDVA)
(↑Futuraで示したもの)
これが「LOUIS VUITTON」ロゴを高級に見せている所以です。
このヒントになっているのが、古代ローマ建築に残された碑文の文字です。
碑文の文字は、皇帝の功績を後世に残すべく、堂々と見えるようにレイアウトして彫られています。
ポイントは、「広い文字は広く」「狭い文字は縮めて」文字間を調整しているところです。
「LOUIS VUITTON」ロゴも、特に「O」の文字の前後が広くなって、全体に威厳を感じないでしょうか?
「Futura(フーツラ)」のフォントは、「LOUIS VUITTON」だけでなく、「Volkswagen」等の他のブランドのロゴにも採用されています。
「DOLCE & GABBANA」は「A」と「N」の尖った部分を除去していたり、
「OMEGA」は水平比率に伸ばしていたりと、「Futura(フーツラ)」に多少の加工を加えています。
「IKEA」なんかは、「Futura(フーツラ)」から「Verdana(ヴァーダナ)」にフォントを変更しただけで、ちょっとした騒動になりました^^;
(参考:http://idsgn.org/posts/ikea-says-goodbye-to-futura/)
このように、まったく関係のなさそうなブランド同士も、実はロゴタイプのフォントを共通にしていた、しかも標準のフォントを少し加工したものもある、というのはなかなか興味深いですよね。
ちなみに、弊所の書類は、ここ1年ほど「UD デジタル 教科書体 NK-R」を統一して使用しています。これは、Windows 10に標準搭載されたモリサワのフォントで、「出来るだけ多くの人にとってわかりやすく読みやすい」ことを目指して作られた「ユニバーサルデザイン」になります。
お客様にわかりやすく伝えたい、見栄えをよくしたい、普通(明朝体等)じゃつまらない、という弊所の方針から、このフォントを採用しています。
自社で使うフォント、特にロゴに用いるフォントは、理由をつけてちょっとこだわってみると、社内外のコミュニケーションが変化するかもしれません。
※参照文献:「フォントのふしぎ」(小林章著、美術出版社)
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text:
こういった状態は制御系も運動系も予想を立てて待機している状態ですが、それ以外の変化については初動の遅れを招きます。
その原因は制御系にも運動系にもそれ以外にも原因があるかもしれません。
いずれにしても間違ったループが延々と繰り返されていると考えられるので、そのループを一度断ち切って「もっと良い状態があるよ」とカラダやココロに教えてあげる必要があります。
つまり“リセット”とは「当たり前の状態を思い出してもらうための刺激を介入させる」と言うことなのです。


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text:
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Future of the Telecom Industry
The following articles are contributed to 'IT Forum' in 'COMZINE', a Web magazine of NTT Comware Corp. from May to Dec., 2002.
It is said that in order to consider the future, we need to memorize and reflect the past; Homo Sapiens could acquire the ability by evolving its brain capacity.
George Gilder, a guru of telecom industry, wrote about future of the industry based on various data and analysis of its past.
This theme was discussed at the reading circle of George Gilder's book at Glocom, International Univ. of Japan.
George Gilder wrote about the growth of computer in his book "MICROCOSM" in 1989, and 11 years later he again described explosion of bandwidth in telecom in his "TELECOSM" In 2000.
It is worthwhile to reconsider what is happening in IT industry by these two revolution, referring some key words.
During compiling these essays, I happened to visit US twice; in Oct., 2002 at Military Communications Expo (MILCOM 2002) at Anaheim, then in Nov. at Comdex Fall 2002 at Las Vegas. It was effective to review this theme, changing the place and situation, also wandering about and communicating with various people in the industry.
The following essays were uploaded for "Comzine", a Web magazine of NTT Comware, with some minor rearrangement.
また、この連載の途中で、2度米国出張の機会があった。10月にはMilitary Communications (MILCOM 2002)がアナハイムで、そして11月にはCOMDEX 2002がラスベガスで行われた。このシリーズの問いを場所と状況を変えて再考してみた。巨大なテーマをは、時間をかけてかつ徘徊しながら考えるのが効果があるかも知れない。
George Gilder gives us the points of the IT revolution, with his surprising or stinging expressions.
It is often that such a enormous growth of IT technology makes us difficult to foresee the future of IT between wishfulness and projection. Though It is impossible to grasp the epiphany of it, it is also difficult to ascertain the present change would be temporary or continuous for a while, or even just a threshold for further big change. This fluctuation of forecast will affect even active entrepreneur to respond to the phenomenon of 'destructive technology.' They may be embarrassed to such change, hesitating in further investment, causing to miss a business chance, or to bring severe damage by a betting.
We tend to understand 'IT technology' as a package. But it is Gilder's philosophy to distinguish the features of growth of computer and telecom separately. He may be surprised by himself at the change between such eleven years between the two books. He wrote "MICROCOSM" in 1989, and then wrote "TELECOSM" in 2000. The former describes the computer revolution by microchip, the latter the telecom revolution, whose last chapter says about 20 laws of telecosm. The typical rule of computer is Moor's Law; the integration of a chip (=computer power) will increase double by every 18 months. While the typical rule of telecom is Gilder's Law; the bandwidth (=communication power) will increase double by every 6 months.
Actually, the bandwidth of optical fiber backbone increased a thousand times of that of five years ago. The progress of technology of communication has shown slow but steady since the invention of telephony 100 years ago, mainly promoted by telecom companies. But the progress of the Internet since 1990s totally changed such pace of development, which has shown and is showing much more rapid growth than the inside of the computer. The prologue of the TEECOSM begins:"The age of computer is over."
Revolution of sand, glass and air:
Here sand means chips made of silicon, glass means optical fiber cable, and air means wireless communication. This figure of speech is not only interesting but more suggestive. These materials are common on the earth and relates each other. Silicon is an abundant atom next to oxygen, and glass consist of mainly silicon dioxide, called silica glass. Air is a medium and fills on the surface to propagates and diffract electromagnetic wave. This idea assumed existence of ether which was believed to function as a medium of light wave. This story derived the word of Ethernet, which is a elongated space of medium confined in a glass fiber. It is suggestive that such common materials constitute the foundation of IT revolution.
The first chapter of TELECOSM describes about abundance and rareness of resources. It is the economic principle how to spend abundant resource and to save rare one. Thus economists have paid attention to the rare resources. Each age has developed its economy by utilizing the then abundant resources. The Industrial Revolution became possible by spending new energy like coal. In the age of computer (=Microcosm), it is the age of consuming computing powers like chip and memory. And he asserts that in the age of telecom (=Telecosm), the most abundant resource will be electromagnetic wave.
It is a common sense the radio wave is a limited resource, so the government severely regulated it, Recently it occurred the astronomical expensive tender of waves for mobile services in Europe. But Gilder emphasizes that even the radio wave becomes abundant in the age of Telecosm. Past technology was to send high-powered wave dedicated in relatively narrow bandwidth, but the the generation (3G) mobile technology like cdmaOne and IMT-2000 is to send low-powered wave in wider bandwidth with scrambled and multiple data (called Spread Spectrum Communication). This is the so-called "wide and weak" method aiming to solve rareness resource problem of frequency.
Gilder called abundant electromagnetic waves as "Maxwell's rainbow", commemorating James C. Maxwell, physicist of its theory. Electromagnetic waves is featured in vibration. Vibrating materials caused wave. Human beings can feel very limited narrow band of the wave as visible light. In the universe are filled with more waves from darker background wave to much brighter gamma ray. The possibility of telecosm depend on how to break down precisely the wave of Maxwell's rainbow to transmit the digital bit with it. It will be the frontier of 21st century to develop possible bandwidth of such enormous capacity of electromagnetic wave. The most longest wavelength is 25th power of 10 of the shortest one. If we were able to compile this number of cards, the thickness would become half of the diameter of observable total universe. And our visible light corresponds to the only one sheet of card; thus the range of spectrum is dispersed, which suggests enormity of our frontier.
There is another guru to foresee the telecom revolution by the expansion of bandwidth; David Isenberg, a former Bell Labo engineer of AT&T, who proclaimed 'Stupid Network', distinguishing best-effort-based non-guaranteed internet from guaranteed intelligent network for telephony, showing the advantage of the former network. Also he described the difference of mindset of two cultures between 'Bellhead vs. Nethead' (here Bell means telecom company, while Net mean the Internet). Recently he proposed a new thesis saying "The best network is the worst profitable network." This aroused controversial issue referring to not only the efficiency of network, but management style, profit mechanism, etc. of telecom companies. Is this thesis persuasive? The common sense of the telecom industry would not allow easy acceptance of the thesis.
Several questions:
I observe that the book of George Gilder includes both acceptable logic and unacceptable assertion; in particular if such additional services as authentication, security, or accounting service is induced, certain kinds of mechanism in the network would be needed. Also regarding to maintenance and operation, and R&D investment for the future related technology, we could not totally depend on cost center mechanism such as central or local government, or NGO except for non-commercial basis for special cases.
Is the resource of bandwidth limited, or is it actually unlimited as the possibility of usable resources? Or Does the advantage of network become the advantage of profitability?
We could mention various examples that technological advancement shows not necessary success in the market share. Business strategy would be another matter.
Also we much deepen our discussion how rapid change of technology may affect corporate restructure (depreciation of assets, distribution of investment, personal allocation, and optimized organization, etc.) .
Are the success models of Scandinavia or Korea applicable to Japan? Are those are related to unique factors such as gross area of the country, existence of remote undeveloped areas, or escape from financial crisis? Or are those a kind of revival plan located as fringe area of major countries like US and EU. We must reconsider this from such various viewpoints.
There is a description of 'Toben's Q'. James Tobin of Yale Univ., a Nobel prize economist, proposed the index calculated from "ratio of the market value of a corporation divided by the replacement value." This index shows how much are the entrepreneur's energy in their capital stock. For example, in the case of AT&T and Baby Bell companies, both of the market value and the replacement value are about the same $263B level, showing the Tobin's Q is one, while in the case of Worldcom before merger by MCI, the market value was $33B and the replacement value wa $5.5B, resulting Tobin's Q is about 6.5.
In the former case, they invested for the technology and facilities at relatively higher cost, the latter case were done at relatively lower cost. In terms of the investment for the facilities, the later entrant has clear advantage.
but I wonder how to understand a rushed in news in June 2002, reporting rigged account of Worldcom amounting $3.8B. The traditional telecom companies spent for their facilities at higher cost survive, while new entrants spent at lower cost are decaying.
2. スチュピット・ネットワーク:
スチュピッド・ネットワーク:
ジョージ・ギルダーの他にも、ネットワークの帯域の爆発的伸長による通信革命を、更に鋭く洞察を加えているのがAT&T、ベル研究所の研究者の経歴をもつデビッド・アイゼンバークである。特に、電話網とインターネット網との本質的なネットワークの違い (帯域が保証される網と、ベスト・エフォート型の網の違い)に着目し、『インテリジェント・ネットワークより、ステューピッド・ネットワークの優位性』を唱えた。また従来の電話網のアーキテクチャに囚われた電話会社のネットワーク構築の仕方とインターネット構築とを対比し、『ベルヘッド 対 ネットヘッド』を描き、最近では、ついに『最善のネットワークは最も儲かりにくいネットワークである』 というテーゼを発表した。この議論に対して、ネットワークの効率のあり方からだけでなく、経営のあり方、さらには収益構造のあり方まで議論を展開してきているが、これは本当だろうか?従来の通信業界の常識からすると、簡単に合意できそうな内容ではないように思われる。
ジョージ・ギルダーの論点には、なるほどと納得する部分と、本当にそうなのかな?という疑問に思われる部分もある。特に、ネットワークのあり方についても、認証やセキュリティ、あるいは課金については、やはりネットワーク側で何らかの仕組みが必要なのではないのかと思う。ネットワークというインフラを構築し、維持し、技術革新に備えるのが、すべてコストセンター的な政府機関や地方自治体やNGOに任せるのは、特別な地域を除いては現実解ではないはずだろう。
また帯域の資源は有限なのか、あるいは(特に現実的に利用可能な無線の帯域ついては)無限と考えてもいいのだろうか。仮にネットワークの優位性があるとしても、それがそのまま収益の優位性となるといえるのだろうか。
技術の優位は、かならずしも市場シェアにおいて勝利するとは限らない事例はたくさんある。そこには経営戦略がかかわってくるはずである等々の疑問が沸いてくる。
さらにサービス範囲の広さやユーザの意識を考慮した技術革新の変化のスピードが、企業の構造改革(資産の償却、投資配分、人員配置、組織)とどう関連させていくのかについても議論が必要である。
北欧や韓国では成功しているとしても、そのモデルは、他の国でどこまで適応可能なのだろうか?国土の広さ、遠隔の僻地を抱える国土、金融危機の脱出という未曾有の危機意識、米国や欧州など大国の周辺国としての復活のシナリオなのか?など様々な角度から考えてみる必要があろう。
ジョージ・ギルダーの本に「トービンのQ」に関する説明が載っている。これは、エール(Yale)大学の経済学者・ノーベル賞受賞者のジェームズ・トービン(James Tobin)が提唱した「企業の市場価値と買換費用との比を表す」指標である。 これは資本ストックにどれだけ起業家エネルギーがあるかという指標でもある。 例えば、AT&T(国際・長距離通信事業者)とベビーベル(地域通信事業者)の場合、 市場価値も買換費用もほぼ2,630億ドル(約31兆5,600百億円)であり、この指標は、約1となる。一方、MCI 買収前のワールドコム(WorldCom)の場合は、市場価値330億ドル(約3兆9,600億円)、買換費用55億ドル(約6,600億円)であり、この指標は約6.5 となる。
前者の場合の技術投資は、設備機器の相対的に高価な時代に投資してきているのに対し、後者の場合は、設備機器への投資額は相対的に廉価に済んでいる。設備投資という面では、テレコム産業では、明らかに「後発の新規参入者」が有利である。
しかし、2002年6月にワールドコムの38億ドル(約4,560億円)にものぼる巨額な粉飾決算のニュースが飛び込んできた。どう解釈すればいいのだろうか。より高い価格での設備投資をした既存の電話会社が残り、より安い投資で市場参入したはずの新規参入業者の多くが苦戦し、破綻しているのはなぜだろうか?
>Top 3. Exponential growth:
Exponential growth:
It it the key point of "TELECOSM" written by Gilder is that telecom infrastructure is growing exponentially, which is much much faster than growth of "MICROCOSM." This growth rage give us a shocking forecast of the industry.
The speed of growth is often expressed in the doubling time; for example, if the population grows at 2% per year, the total population becomes double every 35 years, and if we borrow money at 5% per annum, the amount of principal and interest becomes double in 15 years. Similarly in IT industry, the degree of integration of chips becomes double every 18 months (Moore's Law), the capacity of wireless communication becomes double in every 9 months, and the bandwidth of the Internet becomes double in every 6 months (Gilder's Law).
These figures are eloquent of showing how fast the telecom industry grows. This enormous speed shows not only the expansion of technological innovation, capacity of their facilities, and market size, but enforces them to respond changes in their mindset and management plan. Even human's foreseeing ability is so flexible in their imagination, they might lose the balance of optimism and pessimism, and be caught in a dismal trap.
US Telecom Industry:
Ironically, not a few telecom companies in US including the second bigger Worldcom are bankrupted or slump business.
The background of these phenomenon relate to the rapid change of environment of telecom industry. The forecast of rapid growth makes them to invest more corresponding to bullish market forecast. This necessitates huge finance for the investment, which in turn postulates more scale expansion and market share, and consequently more profit improvement for longer period.
If such forecast was wrong, the management suddenly collapses. There has been optimistic investment and overconfidence as a background of recent US economic setback. Furthermore, big corporation like Worldcom has been broken up by their opaque management style, which shows a kind of no-nonsense rule of market economy.
Default value:
There is a magic in calculation of exponential growth. If the default value is very small compared to the target level, it shows surprisingly rapid growth.
In the case of human embryo or fetus, cell division from egg cell to birth grows from about 0.1g to 3,000g; 30,000 times in around 10 months. It becomes double in every 0.7 month. Of course the initial growth rate is much faster than the later stage, but if the default value is small, such phenomena of exponential growth are not uncommon.
What will be the future of IT technology? Still we need more calculation power in order to realize artificial intelligence of human brain level, mobile environment with high definition level resolution, or other areas requiring enormous calculation such as biotechnology or astronomy, or various simulations. So it is our conclusion that the capacity of future computer and network must be developed in more rapid pace.
Vision of Telecom Industry:
Economic trend in US including recent situation of the telecom industry shows totally different phase since the change of administration of US government and Sept. 11, 2001. Also it pushes on a bigger swing that such changes of major technological and political issues as broadband, wireless LAN, intellectual property related to contents delivery, focus to security, and so on.
Telecom industry has been deregulated and induced market mechanism since 1984, but its vision is getting discolor and blurred.
Telephony and automobile industry experienced the processes of confusion, bankruptcy, and selection, especially at the rapidly growing initial stages. This could be said that unavoidable phenomena showing a kind of market dynamism. Should we understand that the present US industry might show a creative destruction?
Capacity or traffic?:
The growth rate of 10 times every year is abnormal by all means. If this growth actually occurs five years from 1996 through 2001, it became 100,000 times. Rapid growth of the Internet is obvious, but is it the traffic of contents, or the capacity to transmit? Will the answer be the both?
One of the answer will be that the traffic will be double and the capacity eight times every year. As the utilization ratio is calculated by the traffic volume divided by its capacity, 100% utilization ratio decrease to a quarter of it every year; showing only 0.1% utilization ratio after 5 years continuous trend from 1996 through 2001.
If they invest 8 times of the capacity every year to meet the service for doubling traffic every year. The investment will increase 4 times every year considering the decrease of cost to half every year due to technological progress. This requires double income per bit traffic.
But actually, not only Worldcom but other telecom companies could not attain this target. It is required so-called a magic management to survive and secure the market share, responding rapidly growing IP traffic with minimizing or rather shrinking budget every year.
The present problems of telecom industry is caused by the difficulties of forecast derived from diseconomy of rapid increase of IP traffic and uncertain investment for it.
3. 指数関数的な伸び:
テレコズムの議論は、ジョージ・ギルダーがコンピュータの「マイクロコズム」よりも通信インフラの方が遙かに急増していることを、その題名の著書の中で指摘したことで注目を浴びるようになった。
成長のスピードは、一般的に倍増までの時間で表現される。例えば、人口が2%で増加すると、総人口は35年毎に倍増する。5%の金利で借金すると15年で元利合計は倍増する。同様にITの分野では、チップの集積度は18ヶ月毎に(ムーアの法則)、ストレッジの容量は15ヶ月毎に、光ファイバの容量は12ヶ月毎に、無線の能力は9ヶ月毎に、そしてインターネットの帯域は6ヶ月毎に(ギルダーの法則)倍増している。
特にテレコム分野の伸びがいかに激しいものかは、これらの数字が物語っている。このスピードは、すさまじいほどの技術革新と設備投資と市場拡大を示すだけでなく、我々の意識変化をも迫っている。この業界の渦中にいる企業はどのような経営計画を立案し実行すればよいのであろうか。人間の未来予測の能力は、どんなに想像力を逞しくしても、どこかで楽観論と悲観論とのバランスを欠き、気づいた時には恐ろしい罠にはまってしまう。
皮肉な話だが、現在、米国の第二のテレコム会社ワールドコムをはじめ、多くのテレコム会社が破綻し、経営不振に陥っている。
これらの遠因は、テレコム産業をめぐる急激な変化と関係がある。急成長の見通しは、市場の拡大やそれに対応した強気の投資行動をもたらす。そのことは一方で、膨大な投資資金を必要とし、その回収のためには市場の規模拡大とシェア拡大、それに伴う企業収益の改善が、目論見通りに長期的に推移することが前提となる。
もしそれらの読み誤りがあれば、経営は急速に悪化する。米国における最近の急激な景気後退には、これまでのあまりにも楽観的な投資と自信過剰の背景があり、さらに期待に反して、透明性を欠く企業経営とも相まって、ワールドコムのような巨大企業ですら破綻することがあり得るという市場経済の冷酷さを改めて示した。
指数関数的な増加の計算には、またもう一つの魔術的な側面がある。基礎になっている数字が、あるべき段階に比べて非常に小さい場合は、驚くような急激な成長率を示す。
人間の胎児の場合、卵細胞から誕生までの細胞分裂では、卵子の0.1gから出産時の3000gまで10ヶ月で約3万倍に急成長する。これは平均で0.7ヶ月毎に倍増している計算になる。もっとも最初の伸びは激しくとも、月が満ちる毎に緩慢な成長になっていく点は異なるが、いずれにせよ初期値が小さければ、指数関数的な伸びを示す現象は我々の周りにない訳ではない。
ではITの未来像、つまり人間の頭脳に匹敵する人工知能や、ハイビジョンレベルの画像を通信型のモバイル環境で実現することや、バイオテクノロジーや天文学、あるいは、様々なシミュレーションなど膨大な計算を要する分野が今後さらに成長するためには、もっと超高速の計算能力が必要となる訳で、それらを将来の到達点と想定すると、コンピュータも通信も、その能力を今よりもっと急成長させるニーズがあるはずだという結論になる。
テレコム産業のビジョン:
米国のテレコム産業の現状を見ると、米国政府の政権交代に加えて、あの9.11の大事件を境として、景気の局面でも明らかに様相が異なってきた。またこの間のテレコム業界をめぐる主要な技術や政策の変化(ブロードバンドや無線技術、コンテンツ政策に関わる知的所有権の強化、セキュリティへの注目等)も大きな振幅の揺れとなってきているようだ。
1984年以降、規制緩和と市場競争を重視してきたテレコム政策も、今までのように明確な将来ビジョンを示すことは難しくなってきた。
かつての電話産業や自動車産業なども、産業として誕生し急成長する課程では、大きな混乱や倒産による市場淘汰を経験しており、これらもまた市場のダイナミズムの必然的な現象という面もあり、これこそが米国流産業の創造的破壊の一つの現象と理解すべきなのであろうか。
容量かトラフィックか:
それにしてもネットワークが毎年10倍の成長率だとすると、これは尋常な話ではない。例えば1996年から2001年まで5年間、この成長率が続いたとすれば、10万倍に成長することになる。インターネットの急成長は事実であるが、伸びているのが、そのコンテンツであるトラフィックなのか、それを可能にする容量なのか? 実際にはその両方とも伸びているのだろうが。
例えば、トラフィックが毎年2倍で、容量が毎年8倍ということもあり得る。その場合、利用率はトラフィック/容量であるから、利用率100%のネットワークは、その利用率が毎年1/4づつ減少することになり、この傾向が1996年から5年間続けば、2001年末の利用率は0.1%程度となってしまう。
年2倍に成長するトラフィックをサービスするためには、その容量を8倍にする必要があるとして(過剰な)投資をしたとすると、容量拡大の費用は技術進歩があり、毎年半減することを考慮しても、投資額は毎年4倍にしなければならない。これはトラフィックのビット当たり2倍の収益を挙げることを意味する。
実際には、ワールドコムのみならず、多くのテレコム会社はこれを実現できてはいない。サバイバルするためには、むしろ毎年の投資額を縮小しつつ、かつ急成長するIPトラフィックのシェアを確保するというマジック経営が必要とされる。
現在、テレコム業界が遭遇している問題は、この辺りのIPトラフィックの急成長と投資との関係での規模の不経済や見通しの難しさに起因していると思われる。
>Top 4. Change of Paradigm:
The book of TELECOSM by G. Gilder describes how slowly developed telecom industry over a century has outstripped MICROCOSM industry developing double every 18 months with the Internet revolution as a turning point. Such change occurs not only in the fields of technology and organization but also change of mindset: the key words are;
(1) from continuity to discontinuity
(2) from guarantee basis to best efforts basis
(3) from charge by time to charge by bit
(1) From Continuity to Discontinuity:
Telecom companies have attached weight to sales of dedicated line for corporate users, because of its high value and steady income, maintaining firm relations of trust with corporate MIS division. Telecom company could offer point-to-point dedicated lines for corporate users, reflecting scarcity of network resources at that time. On the other hand corporate users could respond to increasing needs of telecommunication in business spheres with curbing communication cost.
Internal telex system of 300 bps was established in global companies using dedicated lines as against the public telex service at 50 bps.
Then circuit switched network was in the golden days, and when packet switched network was developed, there were still controversy about packet loss or other worries about credibility of the network inside telecom companies.
(2) From Guarantee Basis to Best Efforts Basis:
There has been no tradition about 'best efforts based services' in the telecom industry. Best efforts basis is the essence of Ethernet. According to the explosion of the Internet using ethernet, this best efforts concept has become common. Also active investments for telecom capacity by new entrants due to deregulation have contributed to minimize the risk of bottleneck of best efforts based network.
Telecom companies based on wired network have regarded wireless network as minor or complimentary function, though mobile telephone companies have gained management vitality. The architecture of mobile telephone is also best efforts based services; users are getting patient with discontinuity of the traffic in return for convenience of mobile communication.
(3) From Charge by Time to Charge by Bit:
The third issue is pricing mechanism. Reflecting from monopoly and efficient use of scarce resource, telecom companies adopted similar time-based pricing mechanism as transport or postage industries; that is, communication between long-distance and longer occupancy of services became expensive. Consequently, society encouraged users who speak shorter and simpler conversation over the telephone.
This culture was broken by the Internet culture based on always-on communication at lower fixed cost. Furthermore, Voice over IP (VoIP) technology enables flat unlimited use of telecommunication free from distance and time of usage. This issue is not a matter of possibility, but when it will become fully deployed including all facilities by the telecom companies.
IP Culture:
The Internet architecture treats network circuit is the only pipe which transmits IP packet (=Stupid network), and all processes depend on the computers and devices located at both end. The system's credibility depends on such machines, and the computers happen to be reset.
Cultural difference of PC and telephone exchange is particularly distinct. Telephony system supplies necessary electricity with it, having sufficient back up and maintenance and operation systems. It is essential to increase availability of IP network minimizing its defect within a certain range of allowance in order to bridge the gap of two cultures.
Tariff issue:
Tariff competition is getter fierce; from charge by time to charge by bit traffic, then is adopting flat rate for always-on usage. Precise and detailed billing system require big investment. Cheap tariff will be realized cheaper billing system. Broadband service and always-on tariff are different sides of a same coin.
The problem is consistency with tariff of the existing services. If the existing tariff mechanism applies to the broadband service, the tariff becomes too expensive. On the contrary, if tariff of broadband corresponds to other package media, the existing telephone charge will be actually zero.
There are same issue in mobile telephone tariff, which is the biggest bottleneck in proliferating 3G mobile services. Telecom companies try to apply different tariff for value-add services such as different quality of services (QoS). But once network services with allowable latency, sufficient speed to transmit video, and enough quality of secured telecommunication is realized, could the total revenue from these services sustain the present scale of staff and organization?
Cultural DNA between US and Japan:
There is an interesting and persuasive report about the difference of culture of US and Japan. In some part of human DNA, there are two types; Long type and Short type. L-type DNA corresponds to aggressive, affirmative, incompact, and lower-reliable characteristics, while S-type responsible but conservative, security-oriented, nervous and ordered characteristics. The spectrum of various countries between ratio of L-type and S-type DNA holders shows that US and Japan are the opposite extreme. Other countries are plotted in-between.
In US, 30% has L-type only, 50% hybrid, and 20% has S-type DNA only. Contrastingly in Japan, only 1.8% has L-type only, 70% majority has S-type only. To change this ratio of DNA, it takes about 30 generations, ie, a millennium, they say.
This analysis can conclude that Japanese society as guaranteed type of society, while US society as best efforts type of society. It is therefore the architecture of the Internet was developed in US based on best effort based culture.
4. パラダイム変化:
G・ギルダーの「テレコズム」の本は、百年かけてゆっくり進歩して来たテレコム産業が、18ヶ月毎に倍増するチップの集積度に合わせて急速に進歩している「マイクロコズム」の産業を、インターネット革命を契機に凌駕し、通信がコンピュータ以上に重要な役割を果たすようになりつつあることを示した。その変化は、従来のテレコム産業に対しても、技術と組織だけでなく、意識のパラダイム変化を迫って来ている。
そのキーワードは、以下の3つの方向である。
(1) 連続から不連続へ
(2) ギャランティからベストエフォートへ
(3) 時間課金から情報課金へ
(1) 連続から不連続へ
テレコム会社は、特に企業向けの専用線利用に力を入れて来た。高額商品であることと安定収入が図れること、そして企業の通信管理者との長期的な信頼関係の維持がその理由であった。いわば通信が希少価値であった時代を背景に、企業の方でもポイント・ツー・ポイントの専用線ネットワーク網を構築し、通信コストの上昇を抑えつつ、企業内の情報流通を活発化してきた。
世の中一般が50bpsの公衆テレックス網しかなかった時代に、国際的な企業では社内専用線による300bpsの社内テレックス網を実現していた。
またそれまでは回線交換のネットワークしかなく、パケット交換の通信方式が登場した時にも、テレコム会社の社内では、パケットロスなどその信頼性を巡って激しい議論があった。
(2) ギャランティからベストエフォートへ
相手への接続やその帯域を保証しないベストエフォートの通信もまた、従来のテレコム産業の伝統にはなかった考えである。これはイーサーネットの本質でもある。イーサーネットを利用したインターネットの普及に伴い、このベストエフォートの通信方式は一般的となった。さらに規制緩和による新規参入者もあり、回線増強のための積極的な投資が行われた結果、ベストエフォートによるボトルネックの危惧は、膨大な回線容量によって解消することができた。
また、有線を基盤とする電話会社と、無線の携帯電話の会社では、最近でこそ携帯電話会社がむしろ経営体力を付けて来たが、伝統的には、無線技術は補完的な技術と見なされて来た少数派であったことも事実である。この携帯電話の仕組みもベストエフオート型であり、回線が繋がらないことに対し、ユーザも移動通信の利便性ゆえに許容して来ている。
(3) 時間課金から情報課金へ
三番目の課題は、課金の体系である。独占と希少資源の効率利用を反映して、テレコム会社は交通産業や郵便事業と同じような課金体系、即ち、遠方との通信・長時間利用に対しては、高い従量制の料金を採用した。結果として、文字数や簡潔な会話を奨励する文化となったのである。
これもインターネットでは定額、固定料金での常時接続が一般化することによって打ち破られた。今後、VoIPなど、全ての情報がIP化して、距離・時間に関係のない料金体系が一般的になることは、テレコム産業も認識している。問題はそうなるかならないかではなく、いつ機器を含めた全面的なIP化が行われるかである。
インターネットでは、回線部分は単なるIPパケットを運ぶパイプ(=ステューピッド・ネットワーク)に過ぎなくなり、全ての処理はネットワークの両端にあるコンピュータや通信機器が担当する。問題はその信頼性であり、コンピュータは時折リセットせざるを得ない 。
PCの文化と、ほぼ絶対的に止まらない電話交換機の文化とは、価格的にも歴史的な成り立ちも隔絶している。さらに電源供給、バックアップや維持保守体制の違いなど、この両文化の溝がどう埋まるかは、IPネットワークによる利便性の増大とその欠点が許容範囲内にどう収斂していくのか次第ということになる。
最近では、通信料金競争にも拍車がかかり、時間課金から情報課金へと、さらに進んで、常時接続型の定額料金にまで広がって来た。課金情報を細かく設定し、それを保存するシステムは、それ自体が大掛かりな投資を必要とする。料金の低廉化は、課金の仕組みについてもそれ以上の低廉化が必要である。ブロードバンド化と常時接続は、コインの両面なのである。
問題は、従来の料金体系との整合性が問われていることである。従来の料金体系をブロードバンド環境に当てはめると、価格が高くなりすぎて使えなくなる。反対にブロードバンドでの課金を、他のパッケージ系メディアに準じた料金とすると、従来の電話料金は限りなくゼロに近くなる。
これは携帯電話でも同様の問題があり、3Gの携帯電話普及の最大のボトルネックとなっている。テレコム会社は、IPによる単一ネットワーク化の進展は、サービスの質(QoS)により異なった料金体系を採用することで、付加価値をつけようとするだろう。しかし音声電話にとって、遅延が許容範囲であり、動画伝送でも十分なスピードを有し、また企業向けなど十分な高信頼性のネットワーク・サービスがそこそこ安価に実現できた時は、現在のような規模でのテレコム産業を支えるだけの料金体系を維持できるのだろうか。
話は飛躍するが、米国の文化と日本の文化との違いについて、DNAからのうまい説明がある。DNAには長いL型(Long)と、短いS型(Short)があり、L型は攻撃的、前向き、あまり精密でない、信頼性が低いという性質があり、一方のS型は、責任感が強く保守的、安全重視、神経質で規則正しい性質があるという。そしてこのL型とS型の分布で各国を比較すると、米国と日本とが両極端で、その他の国はその間に入るという。
米国人はL型だけが30%、ハイブリッド型が50%、S型だけが20%に対し、日本人でL型のみは、わずか1.8%、S型のみは70%もいるという。このDNAの比率を変えるには30世代、約千年かかると言われている。
これは日本はギャランティ型の社会であるのに対し、米国はベストエフオート型の社会と言える。そしてインターネットそのものがまさにベストエフオート型の米国の文化から生まれたのである。
>Top 5. Webtone vs. Dialtone:
In Oct. 2002, I had an opportunity to visit Sun Microsystems in Silicon Valley and hear the latest trend and topics in IT industry. There was a presentation about the future of communication and network from Aspen Laboratory lead by Bill Joy, one of the founders of Sun. They describe the further progress of the Internet by three stages, commenting the function of 'Webtone' is getting bigger than 'Dialtone'; symbolically showing inequation of "Webtone > Dialtone".
Three stage of Internet development:
The first stage of development was internetization of computer, that is, server-client model; now about 100 million computers are connected to the Internet, furnishing email and Web services.
The second stage is internetization of devices, that is, about 100 billion devices are connected including telephone, TV, game machines, furnishing Web Services.
And the next third stage will be internetization of everything, that is, about 100 trillion devices chips are connected including all switches, meters, tiny chips embedded in closes. Assuming total world population as 100 billion, 10,000 chips per capita can be used. This is of course the IPv6 world, which can supply enough disposable IP address. We can consume any numbers of IP for all wearable things, furniture and machines at home including all pets. Medicines contained tiny sensor chips will be developed for test measurements. This will be literally 'ubiquitous' environment.
Storage is getting more important function. Development of broadband environment requires another leading role as well as enhanced servers and clients. It is a new function of huge and intelligent storage capacity, which has bandwidth of several Gbps, several ten giga byte cache, and from several to several ten tera byte memory.
A new concept of SAN (Storage Area Network) appeared in addition to the existing LAN, MAN, and WAN. SAN has another meaning of 'boss' or 'courtesy title' came from Japanese.
Another new terminology appeared; "Storageware" and "SRM (Storage Resource Management)
Where has gone the intelligence?
There is another point shown by SUN's presentation. The Internet means simple transmission of IP packet, which is called as "stupid network" compared to the intelligent network of telephony.Then, does the network handle ever growing traffic with non-intelligence inside? In other words, where has gone the intelligence actually? I felt the intelligence on both sides seemed insufficient.
It becomes clear that the network depends another intelligence called 'Storage.' Still there remains intelligence in the system, which will be another intelligence sitting in front of the terminal. Humans surely manipulates so-called intelligent client with additional intelligence.
SUN proclaims the inequation of "Webtone > Dialtonel", which will be realized in near future. But it is not sufficient this inequation means the numbers of devices connected to the Internet. The final goal should require less intelligence, or 'stupidity' to the user in operation.
Meaning of broadband:
Broadband does not mean simple increase of network capacity. It also means the next generation architecture of computer to correspond with the broadband environment. Storage also should note be one of parts passively attached to the computer.
Then, the functions of network and computer began separately distributed. Storage began to locate both inside and outside of the computer. Thus manipulation of IP infiltrates from computer to network.
SUN expanded its slogan from "The network is the computer" to "We make the net work (available, open, secure, reliable, scalable, affordable)." It is important that they used 'net work' instead of 'network.' This slogan aims future direction of development of network.
5. ウェブトーンとダイヤルトーン:
2002年10月に、米国西海岸シリコンバレーにあるサン・マイクロシステムズ社を訪問して、最近の動向を聞く機会に恵まれた。今回は特に、サンの創始者の一人であるビル・ジョイ率いるアスペン研究所からの説明があり、サン社のコーポレート・ビジョンを聞きながら、通信とネットワークの将来について考えた。そのビジョンとは、インターネットの更なる進展を3段階で予測し、Webの浸透を現在の電話の普及を凌駕するものとして描いている。曰く、ダイヤルトーンよりもウェブトーンの役割が大きくなるというのである。 これを「Webtone > Dialtone」の不等式で象徴的に説明している。
インターネット発展3段階:
現在の第1段階はコンピューターのインターネット化、即ち、サーバー・クライアントの構成で、すでに約1億台のデスクトップがインターネットに接続され、メールやWebが普及している状態である。
第2段階は、デバイスのインターネット化、即ち、電話、TV、ゲーム機などを含め1,000億台ものデバイスがインターネットに接続されWeb Servicesが主流になるというものである。
そして次の第3段階では、あらゆる物のインターネット化、即ち、あらゆるスイッチ、測定器、衣料などに組み込まれた微少なデバイス・チップがインターネットに100兆個も接続されるというのだ。世界の総人口が100億人とすれば、これは1人当たり1万個のチップを利用することになる。これは当然IPv6の世界である。そしてそれはもはやIPアドレス使い捨ての世界である。あらゆる身につけるもの、家中の器具やペットにつけてもまだ余る量である。おそらく薬などと一緒に検査測定用の微少チップも 服用することになるのかも知れない。どこにでも遍在するという意味の「ユビキタス・コンピューティング」の用語がこの段階で、文字通り実感されるような気がした。
もうひとつの特徴は、ストレージの重視である。ブロードバンドの進展は、サーバの役割もクライアントの役割もいずれも高機能化するだけでは足らず、もうひとつの主役が必要になる。それが巨大なストレージである。それは、"数ギガ・ビット/secのアクセス帯域、数十ギガのデータ・キャッシュ、そしてストレージ容量は数~数十テラバイトに及ぶ巨大でインテリジェントなストレージ・マシーンなのである。
従来のLANやMANやWANに加えて、SAN ( Storage Area Network) という新たな概念が付け加わったのだ。そのSANは日本語からの転用で「ボス」や「取り仕切る者」というニュアンスもある(なお、SUNとSANとは、カタカナでは区別できないが英語では異なる発音で説明されるから話はややこしくなる)。
さらに "Storageware"(貯域)や、SRM (Storage Resource Management)という新たな概念も登場した。
インテリジェンスはどこに:
今回のサン社のプレゼンテーションで、少しは納得したことがある。インターネットの登場は、電話のインテリジェント・ネットワークに対し、単なるIPの伝送パイプとしてのステューピッド・ネットワークの普及を意味した。通信トラフィックは質・量ともに急増する中で、単純にインテリジェントがステューピッドで置き換わるはずはないという印象をもっていた。ネットワークの中のインテリジェンスはどこへ行ったのかという疑問が常につきまとっていたのだ。かなりの部分がネットワークの両端にあるコンピューターのインテリジェンスに依存することになったという説明だけではしっくりいかないのだ。
しかし、今回それだけでなく、ストレージというもう一つのインテリジェンスにも依存することが明らかになった。それでもなおインテリジェンスが足りないかも知れない。残りはまだコンピューターの前にいる人間のインテリジェントな操作に依存するというのであろう。つまり、まだ面倒くさい操作を人間が強いられているのだ。
サン社は、Webtone > Dialtone の予測を高らかに宣言した。インターネットの近未来はその通りであろう。しかし、それはインターネットに接続されるデバイスの数量だけの比較であってはならない。端末を操作する人間に「ステューピッド」という快適操作の至福を提供するものでなければならない。
ブロードバンドの意味:
ブロードバンドは、単にネットワークの回線容量が増えるだけではない。それは明らかに次世代のインターネットを意味する。コンピューターのアーキテクチャーも、そのブロードバンドに対応して進化して行カなければならなくなる。ストーレッジも今までのようなコンピューターのひとつの静的な部品ではなくなる。
そしてネットワークとコンピューターとは機能を分散し、コンピューターの中と外との区別を次第に曖昧にしながら、IP化はテレコムの領域にまで浸透して行くのだ。
サン社は従来の"The Network is the computer"のスローガンを拡張し、"We make the net work (available, open, secure, reliable, scalable, affordable)"と表現した。 networkをnetとworkとに分けたところがミソである。この標語には、ネットワークの将来の発展方向が表現されているように思えた。
>Top 6. MILCOM 2002:
MILCOM 2002:
In Oct. 2002, we participated Military Communications (MILCOM) 2002 held at Anaheim, CA.
The event was divided in 'classified' and 'unclassified', civilian participants were allowed to the latter. There are noticeable uniforms among participants as well as strict security check even at the parking space. It is reported total participants are about 1,000 larger than the former year.
Global Information Grid:
The main theme was how to secure 'Global Information Grid (GIG)', which gives us vivid image of computer grid in broadband environment. For example, at the battle field, tanks have a function of ground station as well as its assaultive function. This ground forces are required to confirm information grid in bare battle field combined with satellite, unmanned reconnaissance plane, airplane, warship, and submarine.
They emphasize that communication grid and military dominance are the same level of importance in the battle field. In ancient Rome, the military synchronizes by drums and flags, which is replace by electronics in the modern military.
After 1997:
At the conference visual explanation was given how the military communication grid was drastically improved since 1997 as proved at the operation at Kosovo and Afghanistan. As even secret military information is transmitted via Internet, enhanced security technology becomes major concern.
The key word of 'Speed War' gives us mixed feeling especially for Japanese, but it cannot be denied key technologies used in the Internet like ad hoc network, CALS, GPS are implanted from military technologies.
To where does US which won in the cold war with dominance of IT technology intend to lead the world?
Just a few steps outside of the exposition hall full of elites, there were noisy but happy families in the Disneyland as well as stirring playoff matches of Anaheim Angels.
Gartner's prediction:
Broadband and wireless technologies always arouse interest in recent meeting of IT industry. Under such rapid innovation where are the telecom industry going to? Gartner factors 10 aspects in the next 8 years in US:
Bandwidth by optical fiber will become less expensive than computing cost. However the last mile problems will remain.
Major application like ERP, CRM, SCM, Corporate portal will be used for collaboration between companies.
Further increase of productivity and efficiency will be expected.
However, even successful companies must be more laborsaving; pursuing cost-saving management with layoff of unskilled labors and hiring more skillful labors.
Venders will continue to be integrated, becoming oligopolistic market.
Moore's Law will continue, and PC capacity will have 40GHz, 4-9 CPUs, 4-12GB memory, 1.5TB storage.
Function of banks will increase as one click Internet service provider such as security, privacy, credit line creation, etc.
New service of Business Activity Monitoring (ABM) will appear to furnish smart information services for more effective, realtime decision making.
Well organized but disaggregated organization will perform speedier decision making.
And the architecture will swing from centralized to distributed, and the interest of more concentrated interest for IT during recession will shift to more distributed model in near future.
What will be the TELCOS?:
Larger vessel is more difficult in steering. What should they do; change or stay under harsh environment looking other vessels are going on the rocks. Change of management will be needed soon or later but seems risky now. Decision and hesitation alternate like pitch and roll.
Active organization:
IP on everything, photonics, value-added services, drastic change of revenue in always-on & broadband environment, dynamic organization with labor-saving and burden of universal service, whereas management pursuing selected target with concentrated resources; these are not only theme for one industry but whole economic issues.
What should the partial organization do? Simple dependence to all will be jellyfish-like boneless operation. (Jellyfish actually survived longer than mammals.) Follow up middle and long-term trend of technology which is getting clear.
Corporate Priority:
How to judge near-term uncertain factors, and convince corporate priority. Watch and see policy will not necessarily get less risky. Navigator of a corporation must navigate getting confidence of direction to proceed, though wild sea or bad weather is waiting. Telcos share better position to access decisive key technologies, but they themselves recognize that the lighthouse does not shine on its base...
6. MILCOM 2002:
MILCOM 2002:
2002年10月に、米国アナハイムで行われたMilitary Communications (MILCOM) 2002というイベントに参加する機会に恵まれた。
イベントはClassifiedとUnclassifiedに分かれており、民間人は後者しか参加は許されない。会場では、制服組が目立つことや、イベント会場や駐車場への出入りチェックの厳しさなど、他と比べて緊張感漂うイベントであったが、それでも参加者は昨年よりも多く約千名とのことであった。
Global Information Grid:
中心テーマは、グローバルな情報グリッドGlobal Information Grid (GIG)をいかに確保するかであった。これは、通信の世界がブロードバンドに移行する中で注目されているコンピュータ・グリッドのイメージを生々しく表現している。例えば、攻撃兵器である戦車は同時に基地局の機能を持ち、この地上部隊が、衛星、無人偵察機、飛行機、軍艦、潜水艦などとの立体的な情報グリッドを、インフラのまったくない戦場においても、いかに確保するかが、軍事的優位性と同義語であることが強調されていた。
古代ローマの軍隊がドラムと旗によって、同期的な行動をとってきたことが、現代ではエレクトロニクスに置き換わったというのである。
この通信グリッドの精度は1997年以降飛躍的に強化されており、その後のコソボやアフガニスタンの作戦に反映されているとのことで、会場ではそのような映像も流された。また軍事情報といえど、通信経路はインターネットの回線を利用する。高度なセキュリティ技術への注目もまた軍事的な応用がその動機となっている。
"Speed War"というようなキーワードを強調されると、我々日本人には、複雑な思いが交錯するが、考えてみればインターネットも、アドホック・ネットワーク、CALS、GPsなど多くの技術は、は軍事技術からの民需転用であった。
情報の優位性によって冷戦に勝利した米国は、これからその技術をどう活かして、世界をどうリードしていこうとするのであろうか。
クールで自信に満ちたエリート達によるイベント会場を一歩出ると、そこには変わらぬデズニーランドやアナハイム・エンジェルスの活躍に一喜一憂する家族連れの平和な喧騒があった。
ブロードバンドと無線を巡る議論は、このイベントのみならず最近のIT関連では、ほとんどいつも話題に上る。この激しいIT技術革新の時代にテレコム産業はどこへ行こうとしているのであろうか。 ガードナーは、米国での技術予測として、次の8年間にビジネスに及ぼす10個の要因を挙げている。曰く、
光ネットワークの帯域の方が、コンピュティングよりも低費用になる。但しラストマイル問題が障害となる。
ERP、CRM、SCM、ポータルなどの主要なアプリケーションは企業間共働型となる。
さらなる企業の生産性と効率の向上が期待でき、
但し、成功した企業でも、労働節約型となり、技術労働者の需要が増える一方で、一般労働者のレイオフによって経費節減型の経営が行われる。
ベンダーの統合が継続し、むしろ寡占化が進行する。
ムーアの法則は継続し、PCの能力は、40GHz、4-8の複数CPU、4-12GBのメモリー、1.5TBのストーレッジとなる。
ワンクリック・インターネットのサービス・プロバイダとして、セキュリティやプライバシィ、信用提供などで銀行の役割が増大する。
効果的でリアルタイムの意思決定のための適切な情報を提供する新たなサービス、BAM (Business Activity Monitoring)が登場する。
よく組織された分散的な組織が、より速い意思決定を行うようになる。
そして振り子は集中から分散への揺り戻し、経済不況期により集中化したITへの関心は、また分散モデルへ移行していくという近未来の予測である。
大きな船ほど舵を切ることはむずかしい。しかも、小さな船が急激な変化を先取りしようとして座礁しつつある状況を目の当たりにすると、変化することの必要性は認識しつつもリスクも大きく見えてきて、決意と躊躇が交互に訪れる。
IP化、光化、サービスの高付加価値化、ブロードバンド環境での常時接続形態による収入構造の変化、労働節約型で機動力のある組織の活性化、ユニバーサル・サービスを担いつつ、一方ではグループ会社を含めた選択と集中の経営、高いモラルとプロ意識と共に顧客重視のサービスの両立...等々を考えると、もはや一つの産業だけの課題ではない。経済全体の課題でもある。
しかし部分はその推移を全体の推移に単に委ねる訳には行かない。大海に浮かぶクラゲにような経営方針では、経営していることにならないからだ。(但し、クラゲは、哺乳類よりも長く太古の昔からずーと生存しているが)ほぼ見えてきた中長期のIT技術の変化の方向を見据えるべき。
問題は、近未来の不確定要因をどう優先度を決めて決断するのか、あるいは決断せずに次の局面を見守るのかという所にリスクがある。しかし企業は、社会変化の荒海に向かって、変化を受け留めて自らナビゲートしていかなければならない。世の中の情報を最も多く伝達し、ITの技術動向も最も身近に感じることのできるテレコム産業が、実は、一番灯台下暗しの状況なのかも知れない。
>Top 7. COMDEX FALL 2002:
COMDEX FALL 2002:
In Nov. 2002, I had an opportunity to attend Comdex Fall 2002 held at Las Vegas. It was my major concern and interest to see how may people attend and what will be speeches at keynotes by the leaders of IT industry exposition after collapse of IT bubble economy. Anyway, I have not been to Comdex since 1989.
Bill Gates of MS:
The first keynotes started on Sunday as the previous night of the Comdex at MGM Garden Arena, Bill Gates, CEO of MS collected about 12,000 audience. The audience cheered the next generation type of devices of tablet PC as "SPOT (Smart Personal Object Technology" concept, though they were strictly prohibited to bring any camera into the hall. (Spoil Photo Option Taking?)
Carly Fiorina of HP:
On the first day, Carly Fiorina, CEO of HP appeared after the merger with Compaq. She repeated "Everything is possible" slogan and appeal new HP using many video presentation. Her speech saying "Progress is not made by cynics and doubters" seemed including 'cynical' message to Scott McNealy.
Scott McNealy:
The third speaker, Scott McNealy appeared first referring the just published special article of the business week with the title "Will Sun Rise Again?" He talked intensely about SunOne and N1 as NGN (Next Generation Network) strategy. ("No Good Net-profit!")
It is interesting to hear the keynotes how to strike the latest IT situation from each corporate viewpoint. Bill Gates required special treatment of place and time. Carly Fiorina did not mention about Java and Linux during her one-hour long presentation, whereas Scott McNealy repeated Java and Linux over and over again, reckoning 64bit venders as SUN and IBM, 32bit as Microsoft. They are all visualizing future of digital society, but their viewpoints became different with the consciousness of their customers and competition in the market.
Hector Luiz of AMD:
He explained that a guitar was invented as a kind of digitalization of violin in 14th century, now it developed to an electric guitar. He received cheers from audience for his playing the guitar of a parody song praising 64bit chip with his supporters.
Brian Halla of NSC:
He made quite logical presentation showing various data and reasons to explain what was trade cycles of IT industry.
Finally, he estimated the recovery of IT industry by June 21, 2003 in the display of slot machine. It was characteristic of each CEO to make impressive keynote presentation; CEO seemed to be an acronym of Chief Evangelist Officer.
COMDEX and casino:
There seemed a contrast scene between Comdex exposition and casino in Las Vegas. The former collected so-called digital people with PC-notes who are eager to catch the latest technology, while the latter is analog people with dollar-notes who are eager to catch the luck; both group seem to live in the different dimensional world. But there is a similarity between them:
《Future-oriented》
Exhibitors of Comdex are mostly visionaries who are confident of future of the industry passing through severe depressed period. People who come to casino are also future-confident who believe to recover the loss of investment until today.
《Globalism》
Comdex exposition gathered multinational participants from Asian countries like China, Korea, Japan, and from European countries as well as American. Casino also gathered various foreigners around the world. They are common in getting together in a huge facility.
《24 hours service》
Both Internet and casino are always-on with 24 hours service industry. Comdex and casino may feel affinity each other.
《Dice are digital》
Present IT technology is an application of quantum mechanics. Once Einstein said "God never throw the dice", doubting to accept quantum mechanics. But the dice would the ultimate expression of digital technology.
Fusion of "I" and "T":
George Gilder wrote two books; MICROCOSM about computer in 1989, thereafter TELECOSM about telecom in 2000. Remarkable growth of telecom prepared good reason for computer to be distributed on the network. The network together with Datacenter is getting to be a huge virtual computer system. The network has not become stupid pipe or fiber only; it connected another intelligent function at the other edge of storage and devices.
Has G.Gilder to write again another book of "MICROCOSM-TELECOSM?"
There is conspicuity between "I" and "T" industry, though usually IT is combined in one word: Computer vs. Network, Concentrated system vs. distributed system, Best efforts based vs. Guaranteed network , and a hundred years of experience vs. a decade of eruptive technology. These cultural difference seems bigger than Comdex and casino, but therefore the fusion of these will produce more value.
Law of Network Computing:
There are 20 laws written at the afterword of TELECOSM of G.Gilder. Its 15th is the law of network computing:
"In telcosm, the network becomes the computer. Computers disaggregate across the net and software disaggregates into components on the net."
7. COMDEX FALL 2002:
COMDEX 2002:
11月に、米国ラスベガスで行われたComdexに参加する機会に恵まれた。特に、ITバブル崩壊以降、この世界最大のITイベントにどれだけの人と展示が集まるのか、またIT業界のリーダ達がどのような基調講演を行うのか、さらに個人的には1989年以来のComdexはどうなのかにも興味があった。
日曜日の夕方の前夜祭はMSのビル・ゲイツ会長の基調講演で始まり、12,000人もの聴衆がタブレットPCなど次世代の機器である"SPOT"(Smart Personal Object Technology"のデモの実演に酔わされた。
カーリ・フィオリーナ:
また翌日からは、Compaqとの合併を果たしたHPのカーリ・フィオリーナ会長が登場し、"Everything is possible"と自信に満ちたNew HPを映像によるプレゼンテーションを駆使して披露した。
スコット・マクニーリ:
3番手に登場したSUNのスコット・マクニーリ会長は、この週発売のBusiness Weekの特集記事"Will Sun rise again?"を話題にしながら、Sun.OneとN1という次世代ネットワーク戦略を熱く語った。
それぞれにITの未来の切り取り方に特徴が表れていて興味深い。特に、ゲイツは、場所も時間も別格の扱いであることを意図的に意識させるような演出であった。紅一点のフィオリーナは、1時間余りに及ぶ長い講演中で、ついぞJavaとLinuxに言及することがなかったのに対し、マクニーリは、JavaとLinuxを何度も強調し、創造的なコンピュータ企業は64ビットではIBMとSUNであり、32ビットはMSであると断定した。それぞれの会長がこれからのデジタル社会の未来を語りながらも、その描写方法はそれぞれの会社の立場や顧客層を意識しており、講演そのものが市場競争をしていた。
AMDのヘクトル・ルイス会長は、14世紀にバイオリンのデジタル化としてのギターが発明され、それがさらに電子ギターに進化したと説明し、自ら64ビットのチップを礼賛する曲を会場で演奏し喝采を浴びた。
National Semiconductorのブライアン・ハラ会長は現在のIT業界の復活時期について、さまざまな統計数字の根拠を示した後、スクリーン一杯のスロットマシーンの表示でその復活を2003年6月21日と予測した。まさに各社の会長の自信と明るさとタレント性躍如といった所であり、これらは米国ではリーダの必須条件でもある。CEOとはChief Evangelist Officerという意味なのであろうか?
COMDEXとカジノ:
ところでComdexのエキスポとラスベガスの街は、一見相容れない雰囲気がある。一方はコンピュータを片手に新しい知識を掴もうとしているデジタル人間であり、他方はドル紙幣を片手に新たな幸運を掴もうとしているアナログ人間であり、それぞれ異次元空間のように見える。しかしよく見ると共通点もある。
Comdexの出展者は、それぞれが過大な投資をしながらも、バブルの崩壊を耐え抜き、明日への飛躍を夢見ていること。それはカジノに集まる人々が現在よりも未来の幸運に賭けようと必死でありいずれも未来志向派である。
またComdexの会場には中国・韓国・日本などアジア諸国、欧州など外国企業の参加が目立った。ホテルの広いカジノのあちこちにも多く国籍の人々が集まって勝負していた。いずれも過大な設備の中でのグローバルな人々の集合という点では共通している。
またインターネットもカジノも常時接続24時間サービスの世界である。そう考えるとComdexとカジノとは意外と親和性があるのかもしれない。
《サイコロこそデジタル》:
現在のIT技術は量子力学の応用ともいえるが、かつてアインシュタンが量子力学を批判して「神はサイコロを振らない」と表現したこともあったが、サイコロこそが究極のデジタル表現であるように思えてきた。
さてテレコム業界のことである。ジョージ・ギルダーは1989年に『マイクロコズム』でコンピュータの進化を、そしてその11年後にそれを凌駕するネットワークの進化を『テレコズム』の本で著した。テレコムの進歩が前提となって、コンピュータの機能がネットワークを通じて分散し、ネットワークそのものやネットワークの先にあるデータセンタなどを仮想的なコンピュータとみなす技術が登場してきた。ネットワークは、スチュピッドになって銅線やファイバだけになったと思ったら、その先のストーレッジや他の機器と接続することで、再びインテリジェントな役割を演じるようになってきた。
ギルダーは、10年を待たずに再び「続マイクロ・テレコズム」を書かねばならなくなるのだろうか。
コンピュータかネットワークか、集中か分散か、帯域の保証かベスト・エフォートか、ユニバーサル・サービスかデジタル・デバイドか、百年の長い実績かここ十年余の短い爆発かなど、『I・T』と一括りされるこの2つの産業の違いは、Comdexとカジノ以上に大きい。それゆえにこの2つの文化が融合し、共同作業することで生み出される価値もまた大きくなるのだ。
ネットワーク・コンピューティングの法則:
ギルダーの『テレコズム』の最終章に20の法則が載っている。その15番目にネットワークコンピューティングの法則がある。それにこう書いてある。
「テレコズムでは、ネットワークがコンピュータになる。コンピュータは分解してネット上に散らばり、ソフトウェアは分解してネット上のコンポーネントになる。」
During these days, I have an impression of wondering around the big racetrack full of problems and themes of the present telecom industry.
I appreciate various friends and colleagues who shared the opportunity to discuss or debate about the themes mentioned herewith.
Personally, I do hope the telecom industry to regain its vitality as the flag ship of promoter of Information Society towards 21st century.
私としては、この間、現在のテレコム業界の多くの問題とテーマを含む巨大な競馬場の周囲を徘徊していたような印象である。
ここで指摘したテーマについて議論したり討論をする機会を共にしてくれた多くの友人や同僚に感謝したい。
個人的には、テレコム業界が、21世紀に向けて情報社会への推進の旗艦として、再び元気を取り戻してもらいたいと願っている。
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text:
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2011年05月26日
かかと工房「さらり靴下」新発売
履くだけでかかとがツルツルになるかかとケア靴下「かかと工房」。冬にぽかぽかあったかな「ほんわり靴下」に続き、四季を通じて快適に過ごせる「さらり靴下」がついに新発売!
シルクとコットンの2枚重ねにして編んだという贅沢な一品です。
パッケージも可愛くし上げましたので、プレゼントにもおすすめです。ネットストアで販売中なので、皆さんも大切な人へのプレゼントにいかがですか?
ただいまリーフレットも制作中です。
posted by Sachiyo Inami at 22:27| Comment(0) | TrackBack(0) | 作品紹介 | |
2011年04月02日
義援金プロジェクトのデザイン
津波と地震による大災害が東日本を襲い、3週間が経ちました。
震災直後は被害の報道を見て、ただ心を痛めるしかできなかった私ですが、震災から4日後、LISOIRブランドの(株)アイコーポレーションの社長、西村さんから1本の電話が。
LISOIRの生まれ故郷である岩手に恩返しをするため、売上げの一部を義援金にしたい、そのチラシや商品POP、シールのデザインをお願いしたいということでした。
その電話から2日後、ライターさんと一緒に打合せに訪問して、西村さんの思いを伺いました。
自粛や喪に服すイメージではなく、多くの人達の思いを届ける温かいイメージを伝えたいということで、キャッチコピーは「思いを力に。この一足で」に決定。
デザインイメージも、たくさんの人達の思いが一つに集まり、それが温かさを帯び大きな力になる。そしてそれが被災地に届く、そんな優しい雰囲気を、ピンクのたくさんのハートで表現しました。
チラシと共に、売り場に設置する商品POP、全ての商品に貼るシールの入稿が昨日完了しました。
1足でも多くの商品を買ってもらい、多くの人々の気持ちが被災地に届く事を願っています。
リソアの購入は、こちらから >>
posted by Sachiyo Inami at 17:24| Comment(0) | TrackBack(0) | 作品紹介 | |
2011年03月09日
レシピ本「おうちごはん」のデザイン
タッパーウエアの代理店として、製品の販売だけでなく食育活動や料理教室を開催するサザンクロスパーティズの代表、日高幸子さんが執筆するレシピ本の制作とデザインを行いました。
サザンクロスパーティズの10周年記念として出版され、表紙のイラストは、日高幸子さんの娘さんの繪梨子さんが描いたものです。繪梨子さんは、スタジオネオのスタッフの親友で、石を使った作品の個展を開催したり、スタジオネオにもよく遊びに来てくれる皆に人気の素敵な女性なのですが、今回、彼女の描くイラストを見せてもらい、野菜をはじめとした有機物のいきいきとした線の美しさには驚かされました。
そしてごはんによって家族が幸せになる、というこの本のコンセプトを表すように、野菜たちが輪になって手をつないでいるイメージで表紙のデザインをまとめました。
スタジオネオにとっては、JIAの会報誌Bulletinのエディトリアルデザインを定期的に行っていますが、これに続くエディトリアルの作品となります。
制作する側にも、あったかな時間を与えられたような楽しいプロジェクトでした。続きを読む >>
posted by Sachiyo Inami at 23:20| Comment(0) | TrackBack(0) | 作品紹介 | |
2011年02月16日
名刺/ポケットフォルダー
1年半程前にwebサイトデザインをご依頼いただき、それ以来大変お世話になっている一般社団法人Spirit of SHINISE協会さまですが、先月の新年会にお招きいただいた際に、理事長さんより名刺デザインについてもご相談いただき、名刺と合わせてポケットフォルダーのデザインについてもご依頼いただきました。そして本日、それらの印刷物が仕上がってきました。
協会のブランディングイメージの統一性を図るために、webサイトのデザインに合わせ、和風の格調高いイメージを追求しましたが、今回は紙の選択が成功し、webサイトにはない、手で触る事のできる紙媒体ならではの表現ができたと思います。
posted by Sachiyo Inami at 23:22| Comment(0) | TrackBack(0) | 作品紹介 | |
2011年02月11日
JIA神奈川が主催する横濱建築祭2011が、2月24日から開催されます。
このリーフレットとポスターのデザインは、昨年末のJIA神奈川の懇親会の時にご依頼いただいたもものです。
横濱建築祭は、交流=CROSS×CROSSをテーマに、「建築デザイン」を通して建築家、行政、企業、学生、市民と広く交流するイベントです。
長い角材と輪ゴムで家を作る「子ども空間ワークショップ」や、学生デザインコンクール、「2011年の建築家を考える」シンポジウム、建築展など、イベントが盛りだくさんです!
横濱建築祭の詳細はこちら >>
Face Bookのファンページはこちら >>
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2010年10月20日
ほんわり靴下 パッケージデザイン撮影
パンストブランド「LISOIR」のパッケージデザインから1年、同じ(株)アイ・コーポレーションから新たに発売される靴下 のパッケージデザインも依頼いただき、その完成したパッケージの撮影を行いました。
撮影は、いつもお願いしているカメラマンの久保田さん。
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2010年07月10日
スタジオネオで制作して、先日オープンした「コトバのチカラ」のサイトご紹介です。
ライティング業務をメインとしてwebサイトの企画・設計を行い、セミナー事業も展開する(株)グリーゼのメルマガ業務のサービス案内サイトです。昨年からのお付き合いで、いくつかの案件でデザインをご依頼いただいている会社です。
基本的には、企画・ライティングはグリーゼさんが行い、スタジオネオはデザイン・制作といった共同作業でwebプロジェクトを進めていくことになるのですが、今回はグリーゼさん自身のサイトのデザイン依頼でした。
心に響く言葉に、さらにSEO効果まで考えられたライティング計画、ユーザビリティを最大限考慮したサイト設計など、綿密な指示書を頂き、それに基づきスタジオネオがサイト制作とデザインを行いました。
posted by Sachiyo Inami at 20:55| Comment(0) | TrackBack(0) | 作品紹介 | |
2010年05月23日
JIA支部広報誌 Bulletin デザイン
これまでスタジオネオではJIA関東甲信越支部のwebサイトの制作や保守・更新など、webに関しての広報に長く携わってきましたが、この3月でJIA会員向け広報誌「Bulletin」のデザインを担当されていたデザイナーさんが退任されるということで、後任エディトリアルデザイナーとしてスタジオネオが任されることになりました。
そして今日、スタジオネオが手がけたBulleitn1号目の6月号が届き、冊子を手にして嬉しさも一塩。webでは感じることのできない成果物の実感を肌で感じることができました。
posted by Sachiyo Inami at 17:48| Comment(0) | TrackBack(0) | 作品紹介 | |
2010年02月01日
リソア Net Store オープン
昨年のコーポレート制作に引き続き「LISOIR」のネットストアがオープンしました。パッケージデザイン、ポスター、リーフレットデザインからの「LISOIR』リ・ブランディングプロジェクトです。
オープンソースEC CUBEをカスタマイズして、自由なレイアウトによるショッピングシステムを構築しました。
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2009年12月31日
病院のwebサイトデザイン
今年は、病院のwebサイトを数多く作りました。どれも新富士病院グループの医療法人財団で、4〜5年前にスタジオネオで制作してから保守を持っていたお客さんですが、今年はそれらのwebサイトのリニューアルをまとめて行いました。
また医療業界では看護師が不足しているため、看護師の求人を積極的に行いたいということで、病院の案内サイトとは別に、求人専用のサイトも新規に立ち上げました。求人サイトは、SEO会社による協力も得て、SEO対策を行っています。
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2009年12月26日
レーモンド設計事務所のwebデザイン
建築家のwebサイトデザインを得意とし、最も実績も豊富なカテゴリとしているスタジオネオですが、今年を締めくくる仕事のひとつとして、あの著名な建築家アントニン・レーモンドが設立した設計事務所、レーモンド設計事務所のwebサイトを制作し、昨日リニューアルオープンしました。
posted by Sachiyo Inami at 20:10| Comment(0) | TrackBack(0) | 作品紹介 | |
2009年11月19日
アラフォー女性のためのリアルでの活動を主体とした会員制コミュニティ「くくりひめ」のサイト「くくりひめNET」のサイトがオープンしました。
キャリアを積んで収入面でも不足はない女性たちが、さらに内面を豊かにするために、日本の文化や自分のルーツを知っていこうというネットワークが、くくりひめです。
ここの代表のやすこさんは、マンゴスティンクラブの社長でもあり、マンゴスティンクラブのサイトデザインを昨年制作し、気に入っていただけたこともあり、今回、そくくりひめNETのwebサイトのデザインも依頼していただけました。
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2009年11月05日
ミキシム銀座オープニング記念 プレミアムグッズデザイン
メガネ パリミキが、顧客のためのサービススペースとして、9月に銀座にミキシム銀座をオープンしました。
そのオープニング記念プレミアムグッズとして、18Kプレートにお客様の顔写真を刻印してプレゼントするということで、その18K goldのフォトプレートとパッケージのデザインをさせていただきました。
事前に送付されたお客様の写真データをもとに18K goldプレートに、レーザーにより刻印し、それをアクリルのプレートで挟み込んだ豪華なロゴフレームを、ミキシム銀座のオープニングイベントの来場者にプレゼントするというプレミアム企画で、今回はパッケージデザインのみお手伝いさせてもらいました。
引き続き 関連ブランドのローチンキッドのデザインもデザイン制作中です。
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2009年10月17日
Spirit of SHINISE協会
スタジオネオの代表作品となるであろうwebサイトが、実績の中にまた一つ加わりました。
9月4日に設立された一般社団法人Spirit of SHINISE協会の公式webサイトです。
日本の「老舗精神」に基づいた永続性のある企業経営の倫理観を広く伝えるという協会理念を汲み取り、「伝統と革新」、「地域性とグローバル」といった一見相対するものの共存を、このwebサイトデザイン(特にFlashアニメーション)の中に盛り込みました。
そして、日本の「わびさび」の世界や、「間」の美しさにこだわり、和の中にも洗練されたモダンな画面を実現しました。
posted by Sachiyo Inami at 21:28| Comment(0) | TrackBack(0) | 作品紹介 | |
2009年10月11日
5年前、芸大を卒業したてのフルート奏者 寛さんのライブイベントで、VJとして参加し、彼の音楽に合わせた映像提供をしました。(当時の様子はこちら)
その時に制作した「ゲルニカ」という彼の作品は、最も印象的な作品なのですが、先日久しぶりに寛さんから連絡があり、その「ゲルニカ」にボーカルを入れた新しいバージョンの音源ができたので、当時作った映像に新しい音源を入れ直して欲しいとの依頼がありました。
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2009年09月04日
メガネPOPカード完成
先週急ぎで撮影したメガネのパリミキのブランド、PupillaとStory villeのPOPカードが仕上がりました。
写真の再選定や画像処理修正などが入り、当初予定していたよりも2日遅れて9/2の入稿となりましたが、本日ようやく印刷物が届きました。
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2009年08月21日
LISOIR コーポレートサイト
パンストブランド「LISOIR」の株式会社アイ・コーポレーションのサイトが本日オープンしました。
パッケージデザインとポスターデザインに引き続いてのプロジェクトなので、統一したブランドイメージを保持したままのwebサイト展開が実現しています。
webサイトからも買い物ができるようネットショップも現在構築中ですが、先行してコーポレートサイトのオープンです。
ネットショップは機能性を重視したサイト設計を行っていますが、コーポレートサイトは、ブランドイメージを高める事を最優先し、イメージエリアを大きくとったFlashによりコンテンツページを展開させています。
ECサイトは、10月オープン予定です。
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2009年08月20日
LISOIR リ・ブランディング
昨年から取り組んで来たパンストブランド LISOIR のリ・ブランディング計画。
パッケージデザイン、店頭サンプル用スワッチヘッダーデザインに続き、脚モデル撮影のアートディレクションまで担当させてもらったポスターの印刷が上がってきました。
ポスターのロゴ部分の金箔押しが、強さを与えてくれているように感じます。
私がアイディアを出させてもらったキャッチコピー「美しさ、心地よさ、そして強さ」の通りのブランディングイメージが1枚の絵に表現されていて、大きな満足感を感じます。
こうやって全てが並ぶと、感無量の思いです。
LISOIRプロジェクトはスタジオネオにとって大きな一歩であり、スタジオネオの歴史に残る作品となるに違いないと思います。
ここの女性社長の西村さんとの出会いも運命的なものであり、ブランドへの思いに共感し、共に築いて来れたことに大きな喜びと感謝の気持ちで一杯です。
明日は、リソアのコーポレートサイトのオープン。
続いて10月にはECサイトがオープン予定です。
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2009年07月02日
Cafe de DARA
今月、また新しいサイトがオープンしました。横浜のいずみ野にあるカフェ&ギャラリー空間 Cafe de DARAのサイト。
スタジオネオのスタッフがここのオーナーと知り合いで依頼を受けた案件だったのですが、打合せを目的にはじめてこの地を訪れた時、この場所の持つ不思議な空間の力に惹き付けられ、空間を移動する度に衝撃的な驚きを覚えるものでした。
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2009年06月13日
CMS構築事例 ゴルフゆめ王国
しばらく新作紹介をしていませんでしたが、最新の制作サイトのご紹介です。
今月オープンしたゴルフ総合コミュニティサイト「ゴルフゆめ王国」。
ゴルフに関する知識を深める情報やゴルフ上達に役立つノウハウを、ゴルフ史家の渡辺功一さんのブログ形式で展開。CMS(コンテンツマネージメントシステム)による自動更新システムを構築、パートナーのアップリンクさんにお願いしてWord Pressを用いて実現しました。
チャットルーム、アフェリエイト商品の掲載などサイト運営を効率的に行えるサイトに仕上げています。
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2009年02月23日
パンストパッケージ到着!
昨年秋から取り組んで来たパンストブランド「リソア」のパッケージリニューアル、ようやく印刷が上がってきました!
イメージ通り、というよりも想像以上に素敵な仕上がりで大満足。
今回は3商品のパッケージデザインで、それぞれにゴールド、シルバー、グリーンのテーマカラーを当て、リソアのマークである葉の形に窓を開けたデザインで展開。
特にターゲットの年齢層を高めに設定した商品「Fine」のロゴ部分の箔押しと、サイドの特色金が高級感を与え、光沢のある真っ白な紙とが調和し上品に仕上がりました。
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2008年08月08日
最新webデザイン紹介
最近スタジオネオで制作したサイトのご紹介をします。今回は8/5の大安に公開されたばかりのポリエチレンフィルム製造会社三和化学株式会社のサイトです。最近の中ではかなり満足のいく出来栄えです。
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2008年06月30日
腕時計のブランドのサイト
スイスの自動巻き腕時計ブランド「リベンハム」のサイトデザインをしました。スイスの二人の兄弟がプロデュースした腕時計で、クリエーター系職業の30代男性などをターゲットとするブランドでかなりお洒落なデザイン。
サイトデザインは、画面一杯に時計が並んでいるもので、並んでいる腕時計はリアルタイムで現時刻を刻んでいます。真ん中上のひとつだけの時計はスイス時間を刻んでいる(※ユーザーのパソコンが日本時間を設定している場合)というものです。
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2008年05月03日
webデザイン「コムフレンド」
先日オープンした新しい会社のwebサイトの紹介です。
障害者向けの福祉機器の企画・販売を行う株式会社コムフレンド。
http://www.com-friend.co.jp/
ここの会社の社長さまには、昨年高松で行われた私の個展を企画して下さったり、私の作品の商品化を企画して下さったりと大変お世話になっているのですが、今回新しい会社の設立にあたり、「伊波さんの好きなように素晴らしいサイトを作って下さい」とのお言葉を頂き、今回のサイト制作に関わらせて頂きました。
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