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「アドバイザリーボードでは、個人情報保護法等に詳しい石井 夏生利氏(中央大学教授)を座長とし、パーソナルデータ利活用等に詳しい庄司 昌彦氏(武蔵大学教授) と電子署名法等に詳しい宮内 宏氏(宮内・水町IT法律事所 弁護士)の3名に参画いただき、多面的な視点で毎月の検討会で議論を交わさせていただいております。本日はその結果をご報告したいと思います」(千葉)
まずはこれまでの議論の概要について。ここからは、TRUSTDOCKでPublic Affairs担当となる神谷英亮より説明がなされました。
これからのデジタル社会におけるインフラとしてeKYC等の本人確認を機能させるためには、そのエンドユーザーとなる国民の声を的確に理解する必要があります。それに向けた取り組みとして、先述したとおり、TRUSTDOCKではMMD研究所と共同で、計2回にわたる「オンライン本人確認(eKYC)に関する利用動向調査」(※)を実施しました。
※1回目となる予備調査ではスマートフォンを所有している18~69歳の男女10,000人に10問、2回目となる本調査ではこのうち「オンライン本人確認」の利用経験者500人に15問、それぞれ設問に回答してもらいました(期間:2021年7月21日〜7月26日、方法:オンラインによるアンケート調査)
様々な調査結果が出てきたわけですが、その中でも一番のポイントは、多くの国民がeKYCに対して「不安」を感じている、ということでしょう。例えばeKYCに対する懸念としては、「写真などのデータの保管や活用が不安・心配」「顔写真を送りたくない」等、顔写真データを含む個人情報の取扱いに対する不安が多くを占めました。
画像:TRUSTDOCK, MMD研究所 (2021) 「オンライン本人確認(eKYC)に関する利用動向調査」より
一方で、eKYCを一度以上活用した利用者500名に「eKYCを次回以降も利用したいか」と質問したところ、以下のような集計結果となりました。「その都度判断する」が約6割を占めており、eKYCを次回利用するにあたっては、 eKYCの利便性と懸念を都度判断していることが考えられます。
画像:TRUSTDOCK, MMD研究所 (2021) 「オンライン本人確認(eKYC)に関する利用動向調査」より
次回以降もeKYCを利用したいと思う理由としては、「ネット上で完結」が約7割を占めたほか、「便利「時短」など、利便性向上に関わる項目が上位を占めていました。一方で、eKYCを利用したくない理由としては、「データの保管が不安」「情報漏洩のニュースなどを見て怖い」「法整備やガイドラインが整っていない」等、個人情報の取扱いに不安を感じている方が多い実態が浮き彫りになりました。
画像:TRUSTDOCK, MMD研究所 (2021) 「オンライン本人確認(eKYC)に関する利用動向調査」より
以上の結果から、信頼されるeKYCサービス事業者としては、以下の3点が重要だとTRUSTDOCKでは考えていると、神谷はコメントしました。
個人情報の取扱いの明確化・透明化
法やガイドラインの整備
「ユーザー調査はユーザーの方々からのお手紙、叱咤激励だと捉えているので、それを踏まえた施策を講じるべきだと捉えています」(神谷)
eKYCサービス事業者における個人情報の取扱いに係る論点整理
それでは、eKYCサービス事業者における個人情報の取扱いについては、具体的にどのような論点があるのでしょうか。まずはeKYCサービス事業者として留意すべき点として、アドバイザリーボードでは、「透明性」と「説明責任」についての論点が示されました。
特に後者の説明責任については、分かりやすいプライバシーポリシーを定めて示すことはもちろん、文字ベースの情報を映像ベースで案内する、実際のサービスを体験いただいた上でフィードバックループで改善していく等、ユーザーとの「コミュニケーション戦略」の策定が大事であると神谷は強調しました。
また、冒頭で千葉からも説明があった「委託業務における情報の取扱い」については特に活発な議論が行われたほか、「取得データの最新性」と「データ取得の最小化」が課題とされました。取得データの最新性とは、業界的には「継続的顧客管理」に係るテーマのことであり、昨今のFATF第4次対日相互審査報告書でも指摘がなされた部分となります。
このように見ると、eKYCサービス事業者における個人情報の取扱い論点のポイントは、欧州のGDPRにおける原則と多くが重なることがわかります。例えばデータの最小化についてはGDPRでも利用目的に対する必要十分な範囲に限定されると明記されており、また正確性についても、必要な場合の最新性が“維持”されることが求められています。
出所:小向太郎, 石井夏生利(2019)「概説GDPR ―世界を揺るがす個人情報保護制度」, NTT出版. よりTRUSTDOCKが作成
以上のような多様な論点がある中において、TRUSTDOCKとしては、まずは①透明性・説明責任への積極対応、②社会情勢変化の情報収集・対応の2点について、重点的に取り組みたいと考えています。
eKYCサービス事業者としての個人情報の取扱い等に係るTRUSTDOCKの方針
重点的な2領域だ示されたところで、次に具体的なTRUSTDOCKの方針についての説明がなされました。
透明性および説明責任への積極対応について
たとえばSNS「Facebook」を運営する米Meta社(旧Facebook社)は、先日Facebook上での顔認識システムを停止し、10億人以上のデータを削除することを発表しました。このように、プライバシーへの配慮が必要な情報を取り扱う事業者の動きが、米国のみならず世界中で広がりつつあります。第一弾取りまとめの冒頭にも記載したこととして、このような「データプライバシー」への配慮は、ESG投資を行う際の指標の一つにされており、国内外の企業の間で今後一層重要性が増していくことが想定されます。
TRUSTDOCKではこの透明性・説明責任への対応の一環として、適正に扱っている個人情報の取扱い等についてをプライバシーポリシーで明示的に公表しています。必要事項が網羅してあることを前提に、より分かりやすい記載や表現が必要で、かつ先述したとおり文書以外での情報伝達方法も検討が必要だと認識しています。
一方で、プライバシーポリシーをしっかりと読むユーザーは少ないことも想定され、ユーザーに個人情報の取扱いについて正しく理解してもらう不断の努力が必要だとも考えています。
特にユーザー理解を促進したい部分は、冒頭でも千葉から説明がなされた「生活者の感情的な側面に配慮しない取り組みは行いたくない」という部分です。TRUSTDOCK eKYCサービスは「委託契約」であり、利用企業様からユーザーの個人情報の提供を受けて、本人確認業務後にも情報を適切に保持・廃棄しております。
GDPRでも、個人情報を取扱う際の説明責任が基本原則として掲げられており、 正当化根拠が示されていない個人情報の取扱いは違法とされています。また、正当化根拠の中に「本人の同意」がありますが、これも十分な説明を受けた本人が、自由な意思に基づいて、明確に示したものでなければなりません。
TRUSTDOCKもこの思想に深く共感し、委託された本人確認業務において取得した個人データについては、法令に基づく例外的な場合を除き、第三者へ提供する運用は行っていません。法律を遵守することは言うまでもなく重要な観点ですが、法律上問題がないとしても、ユーザーが「不安」を感じる情報の取り扱いには、慎重に対応しなければならないと考えております。
「TRUSTDOCKは大切な個人情報を取り扱う事業者として、今後も、ユーザー視点を欠かさないこと、それから透明性を確保することに一番の力点を置き、こだわり続けて参ります」(神谷)
なお、個人情報の第三者提供については、以下の記事で詳細に説明しておりますので、こちらも併せてご確認ください。
第三者提供について要チェック!eKYCにおけるユーザー情報の取り扱いが問われる理由を解説
性別情報の取扱いなど社会情勢変化の情報収集・対応について
社会の変化を見据えたeKYCのあり方への対応も、また重要な視点です。一つの例として神谷から挙げられたのが「性別」に関するトレンドです。個人情報関連ではよく「基本4情報」として氏名、住所、生年月日、性別が挙げられるのですが、この中の「性別」については、本人確認においては必ずしも必要では無く、機微な情報という側面があります。例えば、犯罪収益移転防止法や古物営業法等における本人確認では性別の確認は求められていませんし、携帯電話不正利用防止法においても、氏名、住居及び生年月日のみの確認が求められています。
先述した「取得情報の最小化」の視点から、TRUSTDOCKではこの性別に着目して、行政手続きにおいて性別が求められているケースや性別情報の取得見直しの事例等について、簡易調査を実施しました。
例えば法令調査としては、183の法令で記載事項や申請等で「性別」が求められており、個々の条文では「性別」を求めるもの・求めないものが混在している事が分かりました。また具体的な事例調査としては、例えばLGBT法連合会により公表された、性的指向や性自認等による差別や偏見による困難を整理した「困難リスト」のチェックや、性別欄の削除を実行済み又は検討している自治体のリストアップ等を行っています。
このようにTRUSTDOCKでは、情報の最小化という一つの観点においても、細かくステークホルダーを取り巻くトレンドをリサーチしております。今後も、国際的な視点でニーズや社会の変化をいち早く捉え、社会インフラづくりを牽引していく予定です。
今後のアドバイザリーボードにおける展望
最後に、今後のアドバイザリーボードの活動については、上表の「検討」「発信」「その他」それぞれの観点と併せて、千葉より中長期的な展望が述べられました。
「“名乗る側”である個人と“確かめる側”である企業はコインの裏表の関係だと考えており、これまで我々は確かめる側をメインでご支援してまいりましたが、これからは個人側にも個人情報を管理できるツールを提供して参りたいと考えております」(千葉)
ここでいう個人情報を管理できるツールとは、具体的には「デジタル身分証アプリ」のことを示します。すでに先立って、いくつかの自治体等で実証実験等を行っており、「個人が正しく名乗る」ための仕組みの構築を進めています。
「アドバイザリーボードでは、このデジタル身分証という存在についても、どうあるべきかということを、eKYCとはまた別の文脈で議論を進める予定で、2022年中に取りまとめたいと考えております」(千葉)
SDGs16-9でも「万人に法的な身元証明を提供」 とあり、またCOVID−19でワクチンパスポートの検討も盛んになっていることから、「デジタル上の身元証明」はグローバルな検討事項であると言えます。現にEUでは、公共・民間サービスで利用できるデジタルID規則案が発表されており、また別の文脈でも、2021年秋に配信される「iOS 15」からウォレットアプリが進化して、デジタル身分証明書をiPhoneに保存できるようになります。
「本アドバイザリーボード含め、TRUSTDOCKでは安全・安心な日本ならではのKYCのインフラ整備に向けて、引き続き尽力してまいりたいと思います」(千葉)
「デジタル社会の本人確認に関するアドバイザリーボード」
アドバイザリーボードからの提言(個人情報の取扱いについて)
「デジタル社会の本人確認に関するアドバイザリーボード」 第一弾取りまとめ概要
「デジタル社会の本人確認に関するアドバイザリーボード」の提言を受けて  第一弾取りまとめ本編
TRUSTDOCKでは、eKYCソリューションの導入を検討されている企業の方々や、実際に導入プロジェクトを担当されている方々のために、PDF冊子「eKYC導入検討担当者のためのチェックリスト」を提供しております。eKYC導入までの検討フローや、運用設計を行う上で重要な検討項目等を、計12個のポイントにまとめていますので、eKYCの導入を検討される際はぜひご活用ください。
また、以下の記事でKYCおよびeKYCについても詳細に解説していますので、こちらも併せてご覧ください。
KYCとは?あらゆる業界に求められる「本人確認手続き」の最新情報を徹底解説
eKYCとは?日本唯一の専門機関のプロがわかりやすく解説
イベント/セミナーレポート
「自治体DX推進計画」の2022年夏の改定ポイントとは?検討会座長・庄司昌彦氏による解説セミナーレポート
改正資金決済法のポイントとは。ステーブルコインの扱いや犯罪収益移転防止法への影響等について専門家がわかりやすく解説


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www.fuku-taro.net
実は、ウィークエンド・キネマMは期間限定の映画館なのです。2018年末に閉館されることが既に決まっています。支配人を務める女性に話を伺うと、このキネマMが好評だったら、また別の形で映画館を運営しようと頑張っているとの事でありました。ぼくも陰ながら応援しようと会員になり、この素敵な映画館で映画を楽しんでいます。
館内にある57席の赤いシートは、かつて東映で使われていたものだそうです。あのくすんだビルの東映の看板も、きっと微笑みながらキネマMに入ってゆく観客を見下ろしているでしょう。
ぼくは、この映画館のお陰で、廣原 暁という映画監督を知ることが出来ました。この若い監督の劇場デビュー作「HOME SICK」は、寄る辺ない現代の若者と社会を抒情的に表現した良作です。
「東京ではできない事ができるのが高知という場所」安藤監督はそう言います。高知県人ではない安藤監督が創った、なんとも高知らしい映画館。それがキネマMなのです。そして、ぼくは密かに、しかも、熱烈に応援しているのです。


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6月4日(土) 一昨年から鳴子北駅近くから鳴子中央公園の近くに移転してきた学 童保育あすなろ倶楽部。 昨年から夏休みに花の水やりを鳴子中央公園とその周辺で一緒にや っています。
同じ公園でも一番目立つ「ナルコ」の花文字花壇。 数年前から鳴子きずなの会の花咲かボランティアの方たちと一緒に 花植えをしています。水やりとは違う楽しさがあるのか、 子供12名と親が数人と指導員さんも。
昨年もあった公園利用者の飛び入りや近くにいて参加を希望した子 供などの混成チームに
この場所が次第に鳴子の名所のようになりつある気もしているので 、もっといろいろな人が関係してくれるといいなぁ・・ なんて思ったりも
鳴子地域近隣に住む人々のポータルサイト
町の魅力や交流の情報を発信します。
鳴子ポータルサイトはあなたの投稿が作ります。イベント情報、サークル情報、お店の情報等お寄せ下さい。 お待ちしております。


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これだと意味が分かりにくいと思うので、ビジネスの場合、選択肢がたくさんあり過ぎる場合は、考えるのが大変なのでその市場における一番の人や企業を選ぶという法則のこと。
基本的に、人は専門家や権威者のいうことを盲目的に信じてしまう法則。詳しくは、ミルグラム実験で調べてみてください。
この2つの要素から、グレンは誰もがある分野の専門家(トップ)になることを推奨していたということです。
レコメンデーション・エイジ
グレンのもう一つの特徴として、時代は、インフォメーションからレコメンデーションへ移行していると断言していることです。
インフォメーションはその名の通り、情報だけで価値を生み出すこと。一方、レコメンデーションエイジは、情報だけではなく、人生における決断を手助けしてくれる”人”に価値があるということです。
もう、どんな市場においても人々は情報は必要ないと感じている。今、彼らが求めているのは、自分の人生をトランスフォーメーション(より良くしてくれる)できる信用たるアドバイザーである。
実演・実証することでしか信用は得られない
レコメンデーションの時代は、その人やマーケットで抱える問題を自分なら解決できることを実演または実証する必要があります。
Q1.その人や市場で抱えている最も大きな問題は何か
Q2.それはどうすれば解決できるか
Q3.なぜ、自分にしか解決できないと証明するか
を常に考えることが大切なのでそうです。
グレンも、1日に最低30分はQ1だけにリサーチ時間を取るそうです。
コモディティー人財にならないために
グレンが最も恐れているのは、自分のビジネスがコモディティービジネスになってしまうこと。
つまり、一般的な小売商品のように、どこでも売っているようなものにならないようにしなければ、大手企業との価格競争に巻き込まれ、生き残れなくなってしまうことを危惧していたわけです。
コモディティー人財にならない方法はただひとつ。
あなたがある分野の専門家としてみなされていること。
出版を通して、その市場の権威者として認知されるような仕組みづくりを今すぐ始めましょう。
Glenn Dietzelについての資料
https://www.youtube.com/watch?v=UtG5DLF2RWk
ホームページ:http://www.glenndietzel.com/
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この言葉刺さりました。
改めて大事なことを感じることを忘れていた自分に気づき瞬時に時間が止まりました。
人間って不思議ですね。気持ちが落ち着くと急に”色”が目に入って来る。人の声が聞こえてくるようになる。
考えてみれば実にありがたいことであるにもかかわらず、時間に追われそのことに感謝する間もなく、それに気づかなかったり当たり前のように思ったり、さらには不平や不満だけが残ったりが重なっていました。
振り返ると”ありがたいっておもったり”感謝すること”が足りないことが原因だったのかな、と切に思います。
感謝の心とかいうと、古臭いと思われるるかも知れませんが、その気持を大事にすると物を大切にしようとか少し謙虚にもなれるんです。不思議なことに心にゆとりさえ生まれてきます。そうするといろんなことが見えてきて、今まであった摩擦のような感情もすっかりなくなります。同じ話をきくにも知らず知らず一生懸命聞くようになって、いちいち面白いわけです。
そういうことか、、。間違っているかも知れませんが、今自分はこう考えます。
多くの人に”ありがたい”と思い、心のベクトルを外に向けると何故かゆとりが出来て、結果自分の気持ちが豊かになる。


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WiFiの横に「ビックリマーク」がつくのはなぜ?対処法についても解説 | Broad WiMAX 通信
ポケット型WiFi | Broad WiMAX 通信
ポケット型WiFiおすすめ | Broad WiMAX 通信
WiMAX | Broad WiMAX 通信
ホームルーター | Broad WiMAX 通信
ホームルーターおすすめ | Broad WiMAX 通信
ソフトバンクエアー | Broad WiMAX 通信
格安SIM | Broad WiMAX 通信
格安SIMおすすめ | Broad WiMAX 通信
楽天ひかり | Broad WiMAX 通信
本記事では、WiFiの横に「ビックリマーク」がつく主な理由や対処法を詳しく解説しているので、「ビックリマーク」が付いてしまった際にはきっと参考になるはずです。どの対処法を実践しても改善が見られない場合は、インターネット回線契約の見直しがおすすめです。
後半にご紹介するBroad WiMAXでは、「契約解除料負担のお乗換えキャンペーン」を実施しているので、ほとんど負担なしで乗り換えが可能です。詳しく知りたい方は、ぜひ最後まで読んでみてください。
本記事は2021年12月20日に作成されました。
現在の状況とは異なる可能性があることを予めご了承ください。
WiFiアイコンの横に「ビックリマーク」がつく理由は?
WiFiアイコンの横に「ビックリマーク」がつくのには、主に5つの理由が考えられます。
WiFiルーターとモデムが接続されていない
ネットワーク名やパスワードを正しく入力できていない
WiFiルーターやモデム・端末に不具合が起きている
WiFiルーターに接続している端末台数が多すぎる
それぞれについて、詳しく説明します。
WiFiルーターとモデムが接続されていない
WiFiルーターとモデムはLANケーブルで接続することで、WiFiが使用できるようになります。WiFiルーターやモデム周辺の掃除をしたときやLANケーブルに誤ってつまずいてしまったとき、もしかしたらLANケーブルの接続が外れてしまっているかもしれません。
また、WiFiルーターのどの端子にLANケーブルを挿すかも非常に重要です。LANケーブルが、WiFiルーターの「LAN」と記載のある端子に挿さっているかどうかも確認しておきましょう。
挿す場所が間違っていたり接続が抜けていたりするとWiFi接続に支障をきたしてしまうので、要注意です。
ネットワーク名やパスワードを正しく入力できていない
WiFiの接続には、ネットワーク名(SSID)とパスワード(暗号化キーなど、呼び方は機種によって異なる)の両方を正しく入力する必要があります。
とくに、WiFiルーターを購入した際に初期設定されているパスワードは複雑な英数字なので、入力間違いの可能性が高いです。
WiFiルーターやモデム・端末に不具合が起きている
WiFiルーターやモデムは、基本的に24時間365日稼働させっぱなしです。そのため、何かの拍子に不具合が起きたとしても、気付けないことがあります。
念のため、WiFiルーターとモデムにきちんと電源が入っているか、エラーであることを示すようなランプが点灯もしくは点滅していないかを確認してみると、不具合を発見できることがあるのでおすすめです。エラー時のランプについては、WiFiルーターの説明書に記載があるので参考にしてみてください。
また、スマートフォンやパソコンなどのWiFiに接続する端末については、何らかの原因で複数の端末に同じIPアドレスが割り当てられてしまい、競合してしまうことがあります。これだと、WiFiルーターやモデムはどの端末と接続すれば良いのか混乱してしまい、上手くWiFiに接続できない可能性があるのです。
WiFiルーターに接続している端末台数が多すぎる
WiFiルーターには、同時に接続できる端末台数に上限が定められています。
スマートフォンやパソコン、タブレット、ゲーム機など、気付いたら同時にたくさんの端末が同時に接続してしまっていることがあるので、使用していないのにWiFiルーターに接続している端末があれば、一度接続を解除しておきましょう。
WiFiルーター自体が古いと、発している電波の信号が弱くなってしまうことがあります。また、分厚い壁や障害物、電波を吸収しやすい水や金属などが近くにあると、電波が飛びにくくなってしまう原因となります。
WiFiルーターを新しい製品に買い替える、置き場所を工夫するなどして、改善するか様子を見てみましょう。
WiFiのアイコンに「ビックリマーク」がついたときの対処法
WiFiのアイコンに「ビックリマーク」がついたときは、以下の4つの方法で対処できる可能性があります。
スマートフォンやパソコンを再起動する
WiFiルーターやモデムを再起動する
インターネット回線業者に問い合わせる
それぞれについて、詳しくご説明します。
まずは、スマートフォンやパソコンの「設定」アプリからWiFi設定の画面に進み、WiFi接続をいったんOFFにしましょう。しばらく経ってからONにして、WiFiに接続できるか試してみてください。
この対処法は、以前入力していたネットワーク名やパスワードといった情報に何らかの問題が起きていた場合に有効です。
もし、これでも「ビックリマーク」がついてしまったら、対象となるWiFiのSSIDを選択して、ネットワーク設定を一度削除します。これで、スマートフォンやパソコンにはどのWiFiも接続されていない状態になります。しばらく経ってから、再度SSIDとパスワードを入力すると、改善する場合があります。
スマートフォンやパソコンを再起動する
1つめの対処法で「ビックリマーク」が消えなかった場合は、WiFiに接続しようとしているスマートフォンやパソコンなどの端末を再起動してみてください。
端末に問題があった場合は、再起動をかけるだけで「ビックリマーク」が消えることがあります。
WiFiルーターやモデムを再起動する
上記の対処法でも「ビックリマーク」が消えなかった場合は、WiFiルーターやモデムに問題がある可能性があるので、それぞれ再起動してみましょう。
再起動の方法は端末によって異なるので説明書を参考にすると良いですが、電源プラグを一度抜き5~10分ほど放置してからまた挿し直すという方法が一般的です。
インターネット回線業者に問い合わせる
上記3つの対処法をすべて試しても「ビックリマーク」が消えなかった場合は、最終手段としてインターネット回線業者に問い合わせる必要が出てきます。
WiFiルーターやモデムの状態を確認されることがあるので、ランプの色や点灯状況をすぐに見られるようにしておきましょう。
回線を見直すならBroad WiMAXがおすすめ
「どの対処法を試しても『ビックリマーク』が消えない…」という場合は、いっそインターネット回線契約の見直しをするのがおすすめです。
Broad WiMAXには、自宅据え置き型のホームルーターと外出先への持ち運びが可能なモバイルルーターの2種類があるので、どのようにインターネットを使用したいかで自分に合った製品を選ぶことができます。
店舗受け取りサービスを活用すれば、最短で申し込み当日にWiFiルーターを受け取り、その日からインターネットを使用できます。店舗に足を運ぶのが難しい場合は配送受け取りとなりますが、送料無料で最短即日発送(※1)が可能となっているので、比較的早く受け取ることができます。
Broad WiMAXのWiFiルーターで利用できるプランは、「ギガ放題プラスDX(3年)プラン」「ギガ放題プラス(2年)プラン」と「ギガ放題プラン」の3つ。ご自身のデータ通信量の状況に合わせて選べます。
最もおすすめなのは、5Gに対応している(※2)「ギガ放題プラスDX(3年)プラン」です。同じく5G対応の「ギガ放題プラス(2年)プラン」よりも安い月額料金で利用できます。
「ギガ放題プラスDX(3年)プラン」の月額料金は、最大3ヶ月間は2,090円(税込)です。3ヶ月目以降は3,894円(税込)、37ヶ月目以降は4,708円(税込)になります。
この料金で、月間データ量に上限がありません(※3)。しかも最大通信速度は2.7 Gbps (※4)。動画や音楽をたっぷり楽しみたい方におすすめのプランです。
(※1) 当日発送は平日13時までの受付分となります。日曜・祝日は配送を行っておりません。土曜日に即日発送をご希望の場合は、お電話にてご確認お願い致します。また、申込の混雑具合・審査・在庫の状況により、即日発送ができない場合もございます。
(※2) 5Gは一部エリアで提供。最新エリア情報はUQホームページでご確認ください。
(※3) 月間のデータ通信量に上限がなく、通信速度制限(月間15GB超)が適用されません。ただし、プラスエリアモードで当月の通信量が15GBを超えた場合、当月末まで通信速度が最大128kbpsに制限されます。スタンダードモードは制限の対象外です。また、ネットワーク混雑回避のため、前日までの直近3日間で通信量の合計が15GB以上となった場合、ネットワーク混雑時間帯に通信速度を概ね1Mbpsに制限します。なお、エリア混雑状況によっても速度を制限する場合があります。
(※4) 5G通信時の下り最大通信速度です。一部エリアで提供。最新エリア情報はUQホームページでご確認ください。
(※) 記載の速度は技術規格上の最大値であり、実使用速度を示すものではありません。実際の速度は電波環境等に応じて記載の数値以下となることがあります。
Broad WiMAXでは「契約解除料負担のお乗換えキャンペーン」実施中
インターネット回線を見直した方が良いことは分かっているけれど、契約解除料が高くて困っているという方に朗報です。Broad WiMAXでは2021年12月現在、「契約解除料負担のお乗換えキャンペーン」を実施しています!
他社のインターネットサービス契約中のすべての方を対象に、Broad WiMAXに乗り換えると「最大19,000円の契約解除料キャッシュバック」が適用(※)されるので、「手持ちのWiFiルーターが古くなってきた…」、「いくら対処法を試しても『ビックリマーク』が消えない…」という方も気軽に乗り換えることが可能です。
ぜひ、Broad WiMAXへの乗り換えを検討してみてはいかがでしょうか?
(※)指定プランへのお申込みとクレジットカード払い、指定オプションの加入が条件となります。
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Broad WiMAX通信編集部
WiMAXやスマホなどのモバイル情報を発信するBroad WiMAX通信のなかの人です。
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NPO法人では今後、外国人向けに防災に役立つ知識をまとめたパンフレットも作成することにしています。
参加した高校2年生は「災害時に外国の方がいたら自分から声をかけ支援しようと思います」と話していました。
主催したNPO法人「松山さかのうえ日本語学校」の田中桃子さんは「大規模災害が起こる前の今の段階から必要な支援を考えてもらい、愛媛での助け合いの輪を広げたい」と話していました。


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text:
在宅勤務で家事や子育てと両立しながら、機械学習の可能性を探る – チーフリサーチャー・森長 誠 | 社員インタビュー
ーー前職の新日鉄住金ソリューションズでは、どんな仕事をしていたのですか?
官公庁向けの基盤系エンジニアを経験した後、プロジェクトマネージャーになりました。具体的な業務内容は官公庁のOA環境で使用するサーバやパソコンの構築、更新等です。マネジメントにまわってからは、進捗管理、お客さまや関連業者の調整、スタッフの人員計画等、プロジェクトが滞りなく進むようディレクションすることがメイン業務でした。
前職と今の仕事で共通しているのは、自分の仕事の先にはシステムを利用されるお客さまがいること。前職では私自身がお客さまのフロントに立っていました。それに対して、いま行っているメイン業務は開発やリサーチなので、お客さまと直接顔を合わせる機会はほとんどないのですが、“自分の仕事が最終的に、お客さまにどう還元されるのか” は常に考えています。
ーーでは、ストックマークでの仕事で前職と異なる面はどういった部分でしょうか
現在は、機械学習をどのようにビジネスに活かしていくかを考えることが業務の中心です。頭の中で考えるというよりは、機械学習に関する最新情報をキャッチアップしたり検証をしたりと、自分の手を動かすことが多いですね。
例えば、最新の論文でビジネスに活用できそうなモデルを見つけたら、実際に仮のアプリをつくってみてそのモデルをビジネスに転用できそうかどうかの検証を行います。アプリによっては、機械学習でデータの解析もするのですが、データやAIをどのように活用したらビジネスツールとして使えるのかを考えながら作業するので、研究者とビジネスマンを行き来しているイメージです!
情報科学はもともと学生時代に学んでいて今も変わらず興味がありますし、かねてから仕事にしたいとも思っていた分野なので、すごく楽しくやっています。
転職にあたり「リカバリープラン」を用意し、家族に相談した
ーーストックマークに入社した経緯を教えてください
前の会社で同期だった、現ストックマーク・CTOの有馬 幸介から、声を掛けられました。
前職では基盤系のエンジニアだったので、ストックマークでもその技術を求められているのかと思ったら、機械学習の技術を求められました。もともと機械学習などをやりたい気持ちはあったのですが、基盤系エンジニアとしてキャリアを積んでいた人が、機械学習エンジニアにキャリアチェンジすることはなかなか難しくて。
なぜかというと基盤系はハードウェア寄りで、物理的なモノにお客さまが使えるように設定をした状態で製品やサービスを提供する仕事。それに対して機械学習は、データの解析や機械学習モデルの構築等、システム上でシミュレーションを行う仕事です。両者でやることが全然違うんです。
だから私のキャリアで機械学習エンジニア側を志望しても別の会社では採用してもらえなかったはずです。「やりたいことができる会社はここしかない、このタイミングしかない」と思い、決断しました。
ーー転職の決断を伝えた時、家族や周囲の方はどういった反応でしたか?
伝えてすぐの頃は家族に心配されましたね。でも最終的には「一度しかない人生だから後悔しないように、本人に任せるよ。」と言ってくれました。
妻には、もしストックマークがダメだった場合の「リカバリープラン」まで考えて相談したんです(笑)。自分だけだったら勢いで決められたと思いますが、家族を幸せにしたいという思いが一番にあるので、ひとりでは決断できませんでした。
ちなみにリカバリープランとしては、自身のキャリアにどのくらい市場価値があるかを転職サイト等で調べて、「こういう会社なら採用してもらえそう」とか「年収がを落ちたとしてもこのレベルの生活は保障します!」というようなことを提案しました。
でも最後は「いっそのこと住んでみたい北海道とか京都に行って、そこで仕事を探すのもありだよね」なんて、リカバリープランではなく、僕の夢を語ってしまいました(笑)。
仲間のために、自分のために。結果を出して貢献したい
ーーそこまで考えた上での転職だったんですね。働きやすさの面では今の環境はいかがですか?
とてもいい環境ですね。私の場合、リモートワークの制度を利用し、自宅でも仕事をしています。ストックマークを選んだ理由のひとつに、“家庭と仕事を両立できる環境”というのがありました。在宅勤務ができるおかげで、今まで以上に子育てに協力できるようになりました。きちんと仕事をしながら、子どもの成長を間近で見られるので、心のゆとりを持てています。
社内で一緒に働くメンバーは、相手の立場に立ってコミュニケーションが取れる人が多いように感じます。マーケティングやセールスを担当するビジネスサイドと、開発を担当するエンジニアサイドに分かれているのですが、ビジネスサイドのメンバーは皆、傾聴力や想像力があるように感じています。
お客さまの隠れたニーズの聞き出し方がうまく、それをエンジニア側に伝える時もスムーズです。
エンジニアサイドは、分野ごとに尖った人が集まっていて、私が知らない範囲でも誰かしら知見を持っているのでよくアドバイスを求めています。尖っているけど、変わりすぎているわけではない、しっかりとコミュニケーションが取れる人たちです。
全体的に、高い次元でバランス感覚をもった人が多いと感じますね。
ーーストックマークで働く社員はどういったマインドで仕事に取り組んでいるのでしょう?
皆、「結果を出したい」という強い気持ちを持って業務に取り組んでいると思いますね。
大企業にいた時は、会社全体に体力があったので、たとえ自分がベストの結果を残せずベターの結果でも、大丈夫という甘えが自身にあった気がします。でもここでは、自分が結果を残せないと会社全体に響きます。だからこそ皆に誇れる結果を出したいし、仲間の仕事を後押ししたい。プレッシャーではなく、自発的にそういう気持ちになれるんです。
他のメンバーも同じ思いを持っているんじゃないかな。それがひとりひとりのモチベーションに良い影響を与えて、会社全体が伸びているのだと思います。ストックマークは、今まさに成長中。組織づくりを楽しめるフェーズにあるので、私も仕事のことだけではなく、どう組織に良い影響を与えられるのかを考えていきたいですね。
ーーありがとうございました!
ストックマークでは、理念に共感し、一緒に会社を盛り上げてくれるメンバーを募集しています!
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ストックマークが解決する社会課題は、日本の海外との競争力の低下です。 国内GDPの20%を占める最大産業である『製造業を中心に国内エンタープライズ企業』は、イノベーションのジレンマを抱えています。 イノベーションを作り出す最前線で働かれている、商品開発・技術開発・事業開発・R&Dの担当者は、イノベーションを生み出すために、自社の技術を活かす用途探索&技術分析、マートケット理解を進めるために市場調査を行われていますが、情報のスピードが速く膨大にある現代において、人間の力や、既存のツールでは、対応しきれない実態があります。 弊社は、社内外にある世の中にある膨大なテキストデータを自然言語処理AIで解析し、次世代のアイデア創出ができる仕組みを、自社のSaasプラットフォームを通じて提供しています。 是非、Googleに継ぐような次世代のビジネスパーソンのプラットフォームを生み出し、人類にとってイノベーションの絶えない豊かな社会を実現していきましょう! ▼サービス紹介 ストックマークのサービスは、日英中の3.5万サイトもの膨大な情報網から、自然言語処理を活用して、ニュース/ IR / 特許 / 論文 / 社内資料を解析し、最適な形で情報をお届けし、次世代のイノベーション創出&アイデア創出の仕組みを提供し、新しくビジネスチャンスを発掘する支援を行っております。 ▼Anews(エーニュース) ナレッジマネジメントSaaS 業務に直結する情報をAIとヒトのナレッジから、個人/チーム/組織単位で収集が可能 組織全体の「暗黙知」を「形式知」に変えて、組織全体の情報感度を高め、 事業アイディアの着想と組織内での発展を促します ▼Astrategy(エーストラテジー) 市場分析Saad AIが技術や事例/リスク&チャンスなど該当情報の意味を理解した情報を、市場分析から将来予測が可能なデータにしご提供することで、様々な分析が可能 ▼お客様紹介 日経225を中心とした日本の大手企業200社が利用 パナソニック様、日立製作所様、味の素様、みずほ銀行様、帝人様、セブン銀行様、三菱商事様、サントリー様、JTB様、リクルートホールディングス様、リクルートキャリア様、ソフトバンク様 など 【関連資料】 ▼【超オススメ】いま注目のAI!自然言語処理の実社会活用と未来構想 〜アカデミック、ベンチャーキャピタル、海外動向、スタートアップから見た実態〜 https://youtu.be/YzSa9aUTk8o ▼CEO林 インタビュー動画 https://youtu.be/nNAG1uByRbY ▼CTO有馬 インタビュー動画 https://youtu.be/yFsB0GfwaFU ▼すごいベンチャー100に選ばれました https://drive.google.com/drive/folders/12J5GNN7VbMgu-E_FXup_XetJE2ZJRHea?usp=sharing ▼Stockmark オープン社内報告(Youtube) https://youtube.com/playlist?list=PLrZHMFQXt_asWdFjymZAIc1h6WrE4kKBa ▼coevo 当社運営のオウンドメディア https://stockmark.co.jp/coevo
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langs: ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja

text:
「千葉セクション」は更新世という比較的最近に堆積した地層であるにもかかわらず、速い隆起速度のため山中にあり、河川の侵食を受けてその断面が見られることが、認定を大きく後押しした。そう考えると、いかにもこのような環境を好む水鳥であるキセキレイは、「チバニアンらしい鳥」と言えるだろう。
そんなキセキレイが、水浴びをし始めた。岸辺で体を震わせるでもなく、尾羽をだらっと広げて水面に浮かべるようにして、大人しくしている(写真3)。水浴びよりも、入浴という表現がぴったりだ。普段は閉じていて、しかもひっきりなしに上下させていて、あまりよく観察できない尾羽の色や模様を、じっくりと観察することができた。
写真3 “入浴”するキセキレイ
「千葉セクション」の周辺には、深い谷の地形だけでなく滝などの、河川が大地を侵食してきた時間を感じられる景色が広がっている(写真4)。そんな環境でどんな生物がどのように暮らしているのか注目すれば、いっそう「チバニアン」を楽しめるかもしれない。


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text:
11 Mar 2018
大学一年時から球団創設し、今年で6年目です。基本的に上の方↑が書いていた仕事(?)を、全部僕一人でやってます。(車の配置決めまでやってました笑)おそらく、僕が死んだら球団は消滅すると思ってます。笑 そんな危機感から、少しずつチームメンバーのうち、責任感のある後輩メンバーに少しずつやり方をシェアしていこうと思います。ブログとか書いたら需要あるかな〜


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text:
要するに勉強という面にかかわらず、転職のアドバイスや仕事のアドバイス、ダイエットや運動といった面に関しても「アドバイスは受けるより、した方が得」ということがシカゴ大学の研究により明らかになった、ということなんですね。
なぜアドバイスは受ける側の方が得なのか
なぜアドバイスを受けた側のグループの方が、モチベーションが約1.4倍にも高まっていたのか。
その理由に関しては「アドバイスをする過程で、モチベーションにかかわる心理テクニックが自然と活用されていた」ことが原因だと考えられています。
そのテクニックの一つ目が「ステップ化」というもので。
心理学のテクニックとして、モチベーションに大きくかかわるのは「自分が何をすべきなのかを明確に理解する」ということが存在します。
当然ですが「何をすればいいのかわからない」という状態では、モチベーションがわくわけもなく、行動量も自然と低下します。
その一方で「まずはAをやって、次にBをやる。それが終わったらCをする」というように、具体的にやるべきことが明確になっているものほど取り組みやすいわけです。
この「具体的にやるべきこと」というのは言い換えると「ステップ化」を呼ぶことができ、このステップ化をアドバイスをする人は自然と行っていた、ということなんですね。
例えば、「勉強でモチベーションがわかないんですが、どうすればいいですか?」と後輩に質問されたとき。
自分自身がそこまでモチベーションがなかったとしても、何とか絞り出して後輩にアドバイスをしなければいけないわけですから、「モチベーションがなくても、とりあえず机に座って、ノートと教科書を広げてみたらどう?」というようにアドバイスをするわけです。
こうすることによって、自分自身も「モチベーションがない時はそうしてみよう」というように客観的に行動をステップ化させることができている。
こうした心理学上のモチベーションを上げるテクニックが自然と「アドバイスをする側」には盛り込まれているため、シカゴ大学の研究でも「アドバイスをされる側よりもする側の学生の方が勉強のモチベーションが高かった」と推察されているわけです。
僕自身はアドバイスって求められたとき以外なるべくやらないようにしていて。
それは上からするシーンっていうのが、なんか偉そうに感じるし、会社員の時に上司はアドバイスって思っているのかもしれないけれど、それはもう上司がマウント取りたいがためにやっていることって感じるシーンが多かったんですよね。
だから、なるべく求められるとき以外は、アドバイスをしないようにしていました。
アドバイスっていうよりも、共感や同調の方が多かったんで。
ただ、そんな中でもアドバイスを求められることも多くって、シカゴ大学のこの研究見ていく中で、「じゃあ自分のためにもつながるし、ちょっとアドバイスしてみようかな」ってやってみたんですね。
まず直近にあったアドバイスでいえば「引っ越し」でした。
「どんな家に住めばいいか?」っていう悩みを持った友人がいて、立地は決まっているけど、外観や内装に少し迷っている様子なんですよね。
僕にアドバイスを求める理由なんですが、僕は最近1か月ごとに住む場所を変えていて。
いろいろな家に住んでいます。
(今はホテルやエアビーなんかもあるんで)
だから、不動産屋が載せている写真と実際の写真との違いや、「明らかに良いように映している」っていうのが分かるんですよね。
その友人は忙しいのでなかなか内見にいく時間がなく、僕にアドバイスを求めてきたのでした。
そこでいい物件に見抜き方や、明らかに誇張している物件の注意点なんかをいろいろアドバイスしていたんですね。
で、その時思ったのは「めちゃくちゃ体系化させながらアドバイスをしていた」ということ。
シカゴ大学の研究にも合った通り、心理学のテクニックを駆使することで、モチベーションが上がるという要素のうちの「ステップ化」を自然と行っていたんですよね。
「なるべく水回りを見た方がいいと思う。フローリングやリビングはリノベーションをしている可能性が多いから、きれいに写真に写すことができる。だけど、水回りはあんまりリノベーションしてないケースが多い。」
「だから水回りを見れば、大体その家の雰囲気や築年数が分かるからおすすめだよ。」
っていうようなアドバイスをしていたんですが、実際に僕がエアビーなんかを利用するときに一番注意するときのポイントだったりするんですよね。
実際に、いい感じで写っている写真だったから泊まってみたら、めちゃくちゃ外観が古く、外灯に虫が集まっていて、廊下には蜘蛛の巣が張り巡らされている、なんて物件に泊まったこともありました。
その時はやっぱり「水回りがめちゃくちゃ古い物件」だったりしたんですよね。
そんなアドバイスを友人にしたわけですが、アドバイスをしている段階で自分の頭の中が整理されていき、体系化されていることが実感できましたね。
次にケース2は「ゲーム」でした。
(あんまりプライベートで仕事の話とかしないんでw)
今友人たちとはまっているFPSのゲームがあるんですが、一応その中では僕が一番うまいんですよね。
「どうしてそんなうまいのか?どうすればうまくなるのか?」っていうことを友人から聞かれたシーンがありました。
振り返って考えてみると、ゲームでうまくなるためには一つの要素だけが重要なんじゃなくって、いろいろな要素がまじりあって「練度」が上がっていくんですよね。
そう思っていたので、なかなか「どうすればいいのか?」っていうのを頭の中で整理しきれてない状態でした。
ただアドバイスを求められたので、「どうすればこの友人がうまくなるのか?」というところを考えていったんですが、その時もやっぱり「ステップ化」していることに気が付きました。
「まず1つ目にFPSゲームにおいて、一番大事なのはエイム。正直エイムさえできれば、このランクには行ける。今Uが足りないのはエイムで、そのほかは二の次でいいと思う」
「んで。今Uは結構悩んでて、いろんなところを改善しようとしているけど、いろんなところに注意が分散しているから、逆に何も成長できないっていう状態になっていると思う」
「だから、とにかく今は何も考えずにエイムだけ伸ばしたらいいと思うよ」
そんな風にアドバイスしたわけですが、Uという友人の今のレベル、そしてそれに一番必要なこと。
そういったことが自分の頭の中で整理され、再確認できている実感がありました。
そして当然「自分がうまくなるためには?」っていうのも同時に考えられるので、モチベーションもぐっと上がったように感じました。
そう考えると、人にアドバイスをすることで、自分のモチベーションが上がるっていうのは実体験的にも感じられた出来事でしたね。
ちょっと長くなったので、最後にまとめておくと。
アドバイスはされるより、した方が何倍も得。
これはシカゴ大学の研究により明らかになっており、先生やその道のプロからのアドバイスよりも、後輩へアドバイスをした学生の方がモチベーションが高かったことが明らかになっている。
アドバイスをした側の方がモチベーションが高かった理由としては、「ステップ化」といった心理学上において有効とさせるテクニックを自然と使っていたことが原因だと考えられている。
つまり、アドバイスはもらうより、上げる方が得だと考えられる。
まとめるとこんな感じですね。
ごく一部ではありますが、アドバイスと称して「説教」をしてくるうざい上司なんかもいると思いますが、あれはその人を利用して自分自身を高めようとしている可能性もあるので、そんな人はアドバイスはなおさら無視しても問題なさそうですね。
最後まで読んでくれたあなたに。
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ブラック企業の会社員として、12時間以上働きながら始めた副業が、開始2ヶ月で23万円稼ぎだしサラリーマンの給料を超える。さらに4ヶ月目には月収30万円、その後も月収63万円と減ることはなく、サラリーマン時の約4倍の収入を得る。
これまでの経緯やノウハウを電子書籍化した結果、大手電子書籍掲載サイトにて、新着ランキングトップ10位入りの常連と化し、最高位2位を受賞。更に2017年4月にはAmazonに電子書籍を出版し、アマゾンランキング1位を2部門で受賞。見事2冠を達成し大きな反響を得る。
現在は独立しオウンドメディア運営、情報ビジネス、webマーケティング関連など様々な事業を展開。節税の為に法人化するか現在検討中。
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text:
ニーズがあるの?市場がどうの?こうの?とかっすね。の順番で課題をクリアするわけですが、ここをクリアして、
拡散ってフェーズがあって、ついに「収益」にたどり着くんすよね。
これらの、どのフェーズにも【分析】ってのがあり、私が好きなのは、この【分析】です。
そういう達成しなければならない課題がいっぱいあって、
人数が少ないから、使えるものは、あらっゆるところから引っ張り出して、
木で作ったボートを、従業員みんなで、雨とか、サメの危険を避けつつ、波を乗り越えて、宝島にひたすら漕いでる状態です。
そのうち、エンジンを作って、燃料だけ入れてれば勝手に走ってくれるボートってのを目指して、漕ぎ始めた状態ですよ。
ま、初回ってことで、全体像をずらーとかるーく書いちゃおうと思います。
めっちゃ薄いけど、さっきまでのが、立ち上げ~上場まではいかなくてもしっかりと運営がまとまった会社だとすると、
その間のどこかで資金調達があるわけです。
以前の私だったら「うわ!資金調達!?お金の話か。苦手だわ~」って感じなんですけど、
嫌でも考えなきゃいけないってなると、なんのこれしきでもありません。嫌とか言ってるの大分問題発言なんですけど、
会社が潰れないためのお金です。より高みを目指すための。
〇〇が△△から□億円の資金調達に成功。とか言ってて、はぁなんのこっちゃおめでとう。って感じでしたが、
まじか、バリュエーション(企業価値)いくらだよ、っていう見方にまで成長することができました。
簡単に言うと、株を10%で買って1億の投資をしたら、その企業には10億の価値があると、投資家は判断してるわけです。この10億ってのが企業価値。(自信ないので信じないでください。インターネットは嘘だらけ。人生は夢だらけ。)
会社側からすると、今回のフェーズで何%渡して、バリュエーションはこうこう、次のフェーズで何%渡してどうどう、3回目で何%渡して、バリュエーションがとうとう、こうなるから、上場IPOや!ってな感じで、
株式運用・資産運用考えなきゃいかなきゃいけないんですよね。つまり株式計画。考えたくもないですね。以前の僕だったら。
この株式計画がうまくすんなりいくかというと、そうでもない。
投資家さんたちと、結婚しなきゃ、お金がもらえなくて、安定した生活を過ごせないから。って言っても、投資家さんたちは、結婚すると、会社さんのやってることに文句を言ってくることもあるので、
ちゃーーーんと結婚相手を考えないと、いい老後は過ごせない。
会社さんには子供がいっぱいいるんだけど、生活費を投資家さんたちからもらってるから、子育て(家庭)のことを投資家さんたちに色々言われても仕方がないのである。
そんな生活が待っているのですが、もちろん、そこは信頼関係。良い投資家さんと結婚すれば、「好きなようにやってくれ。私は暖かく見守るよ」って言ってくれるかもしれない。
だから、会社さんの偉い人は、色んな投資家さん達とデートをして、私たちの家庭はこんなに素晴らしいんです!子供たちが頑張って、立派に育ってくれれば、あなたに何倍にもしてお金を返すことができます。
ほら、こんなにいい結果を得てるんですよ!市場もあるし、子どもの成績もいいの。
とアピールして、何度も何度もデートを重ねることで、「分かった。頑張ってくれよ。」とお金を頂くことができるんです。
「いやいや、そんな子供たちで、そのバリュエーションは、現実的じゃないっしょ。」と言われることもあれば、「なんだよ、そんだけかよ。もっと上を目指してもいいんじゃないの」と言われることもあって、会社の偉い人は困惑します。
もちろん投資家さんたちも持っているお金の量が違うので、あまりお金のない投資家さんは、「いやいや俺らもともとそんなお金ないのに、そんなに要求されても困るわ。」みたいなこともあるみたいです。
つまり、デートして、いい相手を見つけて、信頼のおけるような相手と結婚することを目指します。
会社の場合の理想の結婚相手は
「文句を言わない投資家」
「正直に話し合える人」がいいです。
とイメージアップ戦略を駆使しておいて、
今回はそろそろ終わりたいと思います。
代表と二人で食事することも多いのですが、
名言出るし、尊敬します。まじで。尊敬する人多いんだよなぁ僕がダメ人間だからだと思うけど。
メモ程度に、代表が言った言葉を残していきたいと思いますね。
代表以外の言葉もあるんですが、継続的にメモとして残していきたいです。勉強にもなるし。
「やりたいことが一番。やりたいことが見つかったんなら、すぐに今やってることをやめても全然問題ない。
そこに関して、辞めていくのには、なんとも思わない」
「リーダーってのは与えられた仕事を120%,150%で返そうとする人種。でも会社ってのは、そんな人ばかりじゃない。100%で仕事を繰り返し行いたい人もいる。
リーダーはそういう異なる人たちの目線で、会社のことを見れるか。幅広く、周りを見て、その人がどうしてそうしたいのか。を考えられなきゃいけない。」
「会社にいればプラスもあればマイナスもある。プラスだけなんて夢。例えば、やりがいがあるとか、勉強になるとかはプラスだし、つまらないとか、忙しいとかはマイナス。
自分がその場(会社)に、いる意味ってのは、プラスとマイナスを足して、プラスになっていればやればいいし、マイナスになってるんだったらやめればいい。
マイナスの状態で続けてるような奴もいて、そいつらが一番厄介。」
「自分にやさしい人ってのは、他人にもやさしい。自分にきびしい人は、他人にもきびしい。」
「毎日100%で頑張る意味はない。そんなことしてたら、そのうち糸が切れる。うまく休む。力を抜く。そのバランスが取れる人こそ信頼できる」
「スタートアップは体力と気力が6割。残りの4割は知力。」
「常にアンテナを張り続けること。目先の1,2か月に目標を置くんじゃない。だからって、10年先,20年先なんて誰もわからない。
2年先を見る。2年後にどうなりたいのか目標を立てる。1年頑張れば大抵のことはなんだって出来る」
「尊敬しきったら、その人のことは超えられないし、人間全部を尊敬できるような人になんか会ったことない」
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2016年6月9日2018年12月11日
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2016年10月22日
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(右)ITコンサル:DXプラットフォーム部 営業部長 諏訪
(左)エンジニア:旅行プラットフォーム部 グループ長 西山
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DXプラットフォーム部 営業部長 諏訪 俊(すわ・しゅん)/写真右
2017年 キャリア入社
旅行会社での海外渡航手配や法人営業を経て、2017年にフォルシアへ入社
前職での経験を活かし、旅行・観光業向け営業活動に5年間携わり、今年からはDX分野での営業・コンサル活動に従事
旅行プラットフォーム部 グループ長 西山 諒平(にしやま・りょうへい)/写真左
新卒での入社後、大手旅行サイト開発を経て、現在は旅行・観光業界向け商品販売プラットフォームサービス「webコネクト」のプロダクト開発に従事
※所属は2022年7月現在のものとなります
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それではさっそく聞いていきます!
そもそも、Spookとは...
フォルシアエンジニアで代々受け継いでいる開発の手法+その手法でつくられた機能群
西山/エンジニア目線で一言で言うと、膨大・複雑なデータを高速に検索させるためのソフトウェアです。Spookを用いることで、顧客のDB(データベース)からデータを取り込み、検索に最適化した形に組み換え、ブラウザ表示を最適化させています。また、バックエンド~フロントエンドまで、高速検索の工夫が詰められています。
諏訪/営業的には、フォルシア独自の検索エンジンを中心とした機能やノウハウの集合体を指していると捉えています。Spookは膨大・複雑なデータの高速処理に強みがあり、and/orを組み合わせた複雑な検索クエリでも高い検索性を維持できることが特長です。
これまでの様々な企業における検索システムの開発知見が集約されており、ゼロから開発するよりも短い期間で高度なシステムを構築できます。
西山/エンジニア用語で言うとフレームワークというものがありまして、例えば、「Webアプリケーションを使いたかったらこのお作法に則って作れば簡単にセットアップできるよ」というのをフレームワークと言うのですが、Spookはそれに近いイメージだと思っています。
Spookというお作法(フレームワーク)がフォルシアのエンジニアに提供されていて、それに則ってつくれば、ちゃんと、かつ速く動くシステムを素早く簡単につくれるというようなものです。
西山/そうですね。レシピ本+包丁もフライパンもだいたい同じものがセットになって提供されているようなイメージです。
先ほどフレームワークと表現しましたが、実際には世の中一般にあるフレームワークよりも少し緩く、手順にまるまる従うか否か、エンジニア側で取捨選択の余地があります。なので、人によってはフレームワークと表現しない場合もあるかと思いますが、わかりやすく説明するとしたらフレームワークと表現して差し支えないように感じています。
諏訪/フレームワークというのは枠組みであったり土台だと解釈しているのですが、西山さんの説明にもあった通り、土台というほど固まってはいない、「機能の集合体」のように捉えています。
A社で実装したaaa、B社で実装したbbb...といった機能が大量にライブラリに入っていて、そのライブラリの中から今回自分がつくりたい機能に近しいものを取捨選択して新しいものをつくっているといったイメージです。例えば、今回自分が担当するC社はA社とB社とでいえばB社に近しい仕様でありつつも、一部分はA社に似ているという場合は、B社をベースにA社の要素も取り入れてC社用にカスタムして機能をつくっていく。そうやって生まれたものの集合体でSpookは成り立っていると捉えています。
西山/Spookを用いての開発は受託開発なので、お客さんごとにアプリケーションがあり、アプリケーションごとの実装が必要なのですが、開発の土台としてSpookを用いることで、だいたいの作り方も、作り方のお作法も同じ。なのでそれをライブラリ化することで横展開しやすくなっているという意味では「機能の集合体」という風にも言えるように思います。
成長し続けるSpook × 自分のアイディア = 新しさの創出
諏訪/「新しいものをつくる」ということには、①ゼロベースでこの世にない新しいものをつくる ②世の中にある便利なものを使って、それに自分のアイディアを加えて新しいものをつくる の二種類があると思うのですが、①ができる人はなかなかいないと思います。なので、先人のノウハウを学び、良いと思った部分を採用し、そこに自分のアイディアを加えていく②がいわゆる「新しいものをつくる」ということだと思っていて、Spookはまさにそのかたまりという風に思っていただければと思います。
西山/この言語がイケてる、こういうフレームワークがイケてるといったエンジニアのなかでの流行り廃りがあるのですが、そういった部分におけるアップデートはSpookにもどんどん適用させていて、Spook自体はどんどん新しいものへとアップデートされてますし、お客さんへ提供する価値という意味でも、これまでの功績ゆえに新しい相談をいただけて、その相談がSpookのさらなる機能追加、提供価値の向上につながっていったりというケースもあります。
なので、事業会社のように0→1という新しさはないかもしれませんが、1→10であったり、10→100という新しさをつくりだしていく場面はまだまだたくさんありますし、なくなることはないと思っています。
西山/成熟はしていますが、完成はしていません。各エンジニアの工夫が共通ライブラリに還元されていったり、開発効率化のためにライブラリがアップデートされたりしていますが、完成はしないものです。
そもそもSpookとはいったい何なのか?
フォルシアエンジニアで代々受け継いでいる開発の手法+その手法でつくられた機能群であり、今後も柔軟に成長していくSpook。今後の成長のさせ方も案件次第、創り手次第だと思うと非常に可能性を秘めているように感じます。
続いて第二弾では「Spookの強みとは何のか?」について伺います。お楽しみに!
2021年キャリア入社/経営企画室 広報担当
コーポレートサイトではSpookの特徴やターゲットを図解しています。
こちらも合わせてご覧ください。(https://www.forcia.com/technology/#spook)
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「Spookって何ですか?」第一弾:そもそも編~ 採用面接時によく出る質問について聞いてみた~
フォルシア株式会社 / 経営企画室 広報担当
営業 エンジニア 採用現場から 自社開発 フレームワーク
フォルシア株式会社 / 経営企画室 広報担当
わたしたちは創業以来、情報の「検索」という領域で、高度な課題解決の実現にこだわり続けてきました。創業当初より検索テクノロジーの研究に取り組み、データ検索を速く、賢く、無駄のない形で提供する技術基盤「Spook」(特許第4707476号 情報検索システム)を開発。情報の全体像を俯瞰し、目的とする情報にたどり着くための「切り口」を提示する検索技術を磨き上げ、複雑なデータを抱える旅行業や、膨大な商品の組み合わせをもつ卸売業を始めとする多くの業界のビジネス変革に貢献してきました。 近年、当社のビジネス領域は「検索」の枠を超え、新たなビジネス価値を創出するDX分野へと広がりを見せています。技術基盤「Spook」を通じた課題解決で培った業界への知見・ノウハウを基に自社開発したSaaSプロダクト「Masstery」・「webコネクト」は、コロナ禍をきっかけとした業務プロセス変革の気運の高まり、MaaS(Mobility as a Service)に代表される事業間連携の動きを成長の追い風とし、順調に売上を伸ばしています。 ▼事業内容 膨大・複雑なデータから必要な情報を的確に探し出す検索テクノロジーを基にしたシステム開発・サービス提供並びに、コンサルティング https://www.forcia.com/company/profile/ https://www.forcia.com/service/
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4 マーモットのショルダーバックを掛けてみる
5 マーモットのショルダーバックのまとめ
購入したのはMonoMax(モノ・マックス)の2020年12月号
念のためですが、今回購入した雑誌はこちらになります。
MonoMax (モノ・マックス) 2020年 12月号【特別付録:マーモットの3ポケットフリースショルダーバッグ】 / MonoMax編集部 【雑誌】
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もう表紙見て即決しました(笑)
色もいいしサイズもいいし収納も申し分ないのでまさに好みでした。
色がブラックでも購入してましたけどね(笑)でもこのグリーンがアウトドアっぽくて気に入ってますが。
それでは詳細をご紹介します。
MonoMax(モノ・マックス)の2020年12月号の詳細
今回は楽天ブックスで購入しました。
今月はアウトドアギア特集です。一瞬雑誌が薄いと思いましたが、内容的にはイイ感じでした。
特に1万円以下のアウトドアギア特集ですね。1万円超えると一気に買う気が失せますが、1万円以下だと購買意欲が増してしまうので良くないですね(笑)魅力的なアイテムが紹介されていました。
ちなみに今月号は特別定価1,250円(税込)です。
ですが、個人的にはお値段以上の価値があると思ってます。
それでは付録を開封していきます。
MonoMax付録のお約束ですが、お問い合わせはメーカー(マーモット)ではなく付録対応事務局までとのこです。
中はの箱も見慣れましたね。
こちらが全景です。フリースのモコモコ具合とマーモットのロゴのコラボがいいですよね。
ちなみにショルダーバックのサイズですが、W15.5×H20.5×D7cmです。
そしてショルダーストラップの長さは最長133cmです。
ちなみにモコモコは柔らかいですよ。
ポケットは3か所あります。まずはここが一番メインのポケットです。ペットボトルも難なく入ります。ちゃんと裏地もついてます。内側にはポケットなどはありません。
これが真ん中のポケットです。ここも結構広くてスマフォとか収納できます。
こちらが一番外側のポケットなります。ちょっとしたハンカチなどの収納に適しているようです。
それとジップにはコードがついているので非常に開けやすいです。
このショルダーバックで唯一残念なのはショルダーを調整する際の金具部分ですね。もう少し高みえする部品ならテンション上がるのですが、この価格では良しとしますか・・・。
マーモットのショルダーバックにペットボトルを入れてみる
一応説明文にペットボトル収納OKとあったので実際にやってみます。
もちろん1本じゃなくて2本です。それも650mℓのちょっと大きい奴(笑)
とりあえず、2本入れてみました。なんとか入りましたw
問題はこれでチェックが閉まるのか?ということですよね。
ゆっくりチャックを閉めていきます。真ん中まではOKです。
残りの半分はどうなんでしょうか、閉めていきます、、、、
オーマイゴット!!(笑)普通に収納できました。まだちょっと余裕があるくらいです。
優秀すぎます。明日がに持ったらそれなりに重量感ありますので、1本入れるのがおススメです(笑)
ちなみにこれペットボトルが入っている状態ですが、フロントのポケットも問題なく使えます。
マーモットのショルダーバックを掛けてみる
最後に実際に斜め掛けしてみました。ショルダーストラップは最長にしています。身長180でも問題なく斜め掛けもできました。
マーモットのショルダーバックのまとめ
いかがでしたでしょうか?
これから寒くなってモコモコする服を着る機会も増えていくと思いますが、そのような服にもバッチリ合うと思います。
又、ペットボトルも財布もスマフォも全部問題なく入れられて使い勝手も抜群なのでクローゼットにあると便利なアイテムだと思います。
もし可愛くて使い勝手よいショルダーバックをご検討の方はトライしてみてください!!
尚、雑誌の付録なので欠品にはご注意ください!!(笑)
MonoMax (モノ・マックス) 2020年 12月号【特別付録:マーモットの3ポケットフリースショルダーバッグ】 / MonoMax編集部 【雑誌】
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Posted by ぶつよく
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【イベントレポート】プレミアムユーザー限定「Eight Premium Night Vol.2」を開催 | Eight Blog
そんな思いから始めたプレミアムユーザー限定イベント「Eight Premium Night」。その第2回を10月19日(金)に開催しました!
第1回に引き続き、今回も大勢の方から応募をいただきました。本当にありがとうございました。
今回は、本ブログのユーザーインタビューにご登場いただいたイオンペットの久保田秀行さんと、野毛印刷社の和田紘樹さんを登壇者としてお招きし、使い方のコツや、Eightを使うことで得られた体験についてお話しいただきました。
さっそく当日の様子をダイジェストでご紹介します。
まずは、参加者一人ひとりの自己紹介タイム。会社名、名前、仕事内容に加え、「Eightの好きなところ」を発表していただきました。
「こちらから『好きなところを言ってください』とお願いするのは図々しいかな?」と少し不安でしたが、皆さま温かく応えてくださりました。ご協力いただき、ありがとうございます!
「普段接点のないさまざまな業界・職種の人と出会える」「シンプルに名刺管理ツールとして便利」など、さまざまなご感想をいただきました。なかでも多かったのが「名刺データのダウンロード機能が便利」ということ。「名刺データのリストをダウンロードするだけなら、他のツールでもできると思います。ただ、Eightはデータ化の精度が高いので、修正の手間なくそのままリストとして活用できるんです」とおっしゃる方もいました。
今年の6月からチーフエンジニアリングマネジャーに就任した鈴木康寛。エンジニア一人ひとりがより高いパフォーマンスを発揮できるよう、精力的に組織改革に取り組んでいます。
続いて、Eightのエンジニアチームをまとめるチーフエンジニアリングマネジャー鈴木康寛が登壇。Eightの歴史について語りました。「ありがたいことに、皆さまEightのことを非常によくご存知ですので、皆さまの前でEightについてお話しするのは恐縮してしまいます(笑)」と鈴木。参加者の方の中には5年以上前からEightを使っているという方もいて、この後の懇親会でも「あのオレンジの画面(※)、懐かしかったです」などと嬉しいご感想をいただきました。
※ V3時代のデザイン。B版からV4までのデザインの変遷はこちらの記事で紹介しています。
その後は、今回登壇者としてお招きしたユーザーお二方の発表です。まずは、野毛印刷社の和田さん。
野毛印刷社の和田紘樹さん。
和田さんは、印刷データの制作から製本作業、MA(※1)の運用、Eightフィードを活用した情報発信、営業など、さまざまな業務を担当されています。その中でも、Eightフィードを活用した情報発信についてお話しいただきました。
和田さんは個人アカウントと企業アカウント(※2)、両方を駆使して自社の商品や取り組みについて情報発信されています。特に、野毛印刷社が運営するメディア「ヒラメキ工房」で新商品や事例の記事を掲載した際には、それをEightでシェアすることが多いそうです。その投稿をきっかけに、大手家具メーカーや大手スーツ販売会社から受注をもらったエピソードなどについて語ってくださりました。
※1 マーケティングオートメーションの略。顧客一人ひとりの興味関心に応じたコミュニケーションを実現することで顧客との長期的な関係を構築することができるプラットフォームのことを指す。(参考:Marketoコーポレートサイト)
※2 企業として情報発信できるサービスで、商品のプロモーションや、採用活動などに使われている。
関連記事:「個人アカウント」と「企業アカウント」。2つの方法で情報発信し、受注につなげるマーケターを取材。
ありがたいことに、和田さんは野毛印刷社内で積極的にEightを広めてくださっているのですが、その際に気をつけていることがあるそうです。それは、「Eightに不利益なことはやらない」ということ。
「Eightのネットワークで顧客になりそうな会社を検索して、無差別にリクエストを送って営業をかける(※)という発想もあると思います。その行為自体は規約で禁止されていますが、それ以上に、それをやってしまうとEightのイメージが下がり、ユーザーが減ってしまうと思うんです。そうすると、Eightを使ってビジネスの情報を発信することもできなくなりますし、結局自分が困るんですよね。だからこそ、同僚にEightを紹介する時には、Eightに不利益になることはやらないように、と伝えています」
この言葉を聞いて、Eightの今を支えているのはユーザーなのだと改めて感じました。
※ Eightを使った無差別な営業行為は禁止されています。
次に、イオンペットの久保田さんにご登壇いただきました。
イオンペットの久保田秀行さん。
久保田さんは、ペット用品やトリミングサービスなどを提供する、イオン系列の総合ペットショップ、イオンペットで店舗開発を行なっています。Eightの出会いをきっかけに、同社初となるアウトレットモールへの出店が決まったそうで、出会ってから新店舗をオープンするまでの具体的なエピソードをお話しいただきました。
関連記事:Eightでの出会いをきっかけに新店舗をオープン。出店の裏側を取材しました。
新店舗のオープンはイオンペットにとって新たなチャレンジとなるプロジェクトでした。今後も、さらにそのような出会いを増やすことに貢献できるサービスにEightを育てていきたいと改めて感じました。
最後に、参加者とEightで働くメンバーを交えて懇親会。皆さま、積極的にEightで名刺交換されていました。
Eightで名刺交換。Bluetoothの仕組みを使って、近くにいるユーザーを探せます。
実は、和田さんと久保田さんはこの日が初対面だったのですが、Eightでは以前からつながっていたそうです。「初対面なのに同窓会のようで、本当に(Eightの出会いは)不思議ですね」。イベント終了後に、久保田さんからそんなメッセージをいただきました。
私自身、Eightで知り合った方にコンタクトをとって取材させていただいたケースがあるのですが、実際にお会いすると、初対面なのですが距離が縮まりやすいと感じます。
Eightは名刺交換をした人同士の関係をつなぐ役割がある一方で、ビジネスにおける出会いを促進するものでもあると実感したイベントでした。
文/村上知香、写真/ブランドコミュニケーション部 高橋淳
森永製菓、「溶けないミント」のクラウドファンディングにEightの投稿を活用。成功の鍵は「企業タグ」
営業にとって「社内のつながり」は強力な武器! 過酷な営業時代を通して実感した、企業で名刺をシェアする価値とは?


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2.3 総勢50人超える美少女武将たちは最高レア度まで育成可能!
3 戦国†恋姫オンライン ~奥宴新史~の序盤攻略
戦国†恋姫オンラインってどんなゲーム?
2021年10月22日にDMMGAMESよりサービスが開始されたスマホゲームアプリ『戦国†恋姫オンライン ~奥宴新史~』は50人を超える美少女武将たちと日の本の統一を目指すオートバトルRPGです!
ひょんな事から戦国時代に転移した主人公は、織田 久遠 信長と名乗る少女と夫婦の契りを交わし天下人として『鬼』と呼ばれる異形の敵と対峙していきます!
濃密なストーリーを体験しながら、美少女武将たちと天下統一を目指そう!
戦国†恋姫オンライン ~奥宴新史~の特徴
シリーズの正統続編!過去のストーリーも収録!
編成・配置・行動順が勝敗を分けるオートバトル!
総勢50人超える美少女武将たちは最高レア度まで育成可能!
ストーリーを楽しみたい人
データ容量が軽いゲームをしたい人
戦国†恋姫オンライン ~奥宴新史~がどんなゲームなのか詳しく紹介!
ここからは『戦国†恋姫オンライン ~奥宴新史~』がどんなゲームなのか特徴を詳しくレビューしていきますね!
シリーズの正統続編!過去のストーリーも収録!
『戦国†恋姫オンライン ~奥宴新史~』は 戦国†恋姫 シリーズの正統続編となるストーリーを楽しむ事ができます。
初めて戦国恋姫シリーズを遊ぶ人にも、今までの世界観の面白さが伝わるように過去編も大量に収録されています!
ストーリーは要所要所に声優によるボイスが収録されていて、鬼気迫る演出を体感することが出来ます!
久遠の家臣たちの信頼を得て、夫になることを認めてもらえるのか注目です!
個性豊かな登場人物たちが主人公と関わり、物語に様々な影響を与えてくれるのが面白い!
出会った当初は敵意を剥き出しにしてきた相手さえも、物語を進めていけば信頼や愛情に変わっていきます。
編成・配置・行動順が勝敗を分けるオートバトル!
物語の最中に楽しむことが出来るバトルパートでは、プレイヤー自身が武将を編成・配置・行動順を決めてバトルに挑むことが出来ます!
基本的にバトルはオートで進行されていくので、バトル前の準備が大切な戦略性の高さが面白いんです!
武将の色によって役割が異なり、青色は『防御』赤色は『攻撃』という風に決まっているのでそれぞれの役割に応じた適切な場所に配置するのがバトルのコツ!
武将によって攻撃の有効範囲が異なり、前方の敵単体だけであったり攻撃対象を起点とした十字方向全てに攻撃が及んだりなど様々!
配置するだけではなく行動順までも勝敗を分ける大きな要素になっています。
全ての武将がお互いの良い部分を引き出し合う大切な関係性にあるので、部隊を編成するときは相手を見ながらバランスよく編成していきましょう!
総勢50人超える美少女武将たちは最高レア度まで育成可能!
『戦国†恋姫オンライン ~奥宴新史~』で登場するキャラクターの総数は50人を超え、全員超絶美少女姿で登場します。
物語を進めていくごとに次々とヒロインたちが登場し、主人公の行く末を阻んだり味方になって協力してくれたりなど関係性を深めていく事が出来ます!
織田家の家臣だけではなく、他の家柄の登場人物も全員可愛いので物語を進めてすべての美少女達との絡みを楽しもう!
美少女武将をバトルパートで使用するためには『ガチャ』を引いて仲間にする必要があります!
物語後半でしか会えないような武将も、ガチャを引けば序盤から部隊に編成して一緒に戦うことが出来ます!
また、ほとんどの武将は星6まで育成可能なので自分の推し武将を見つけて大切に育成していきましょう!
戦国†恋姫オンライン ~奥宴新史~の序盤攻略
『戦国†恋姫オンライン ~奥宴新史~』は前作である『戦国†恋姫~乙女絢爛☆戦国絵巻~』の正当続編となるので、過去のストーリーを知りたいという方には回想ストーリーがおすすめ。
前作をプレイしていないユーザーのために『外伝』に前作の回想ストーリーが用意されています。
もちろん、前作をプレイ済みの人でも物語を整理する意味でも先に回想ストーリーから楽しんでもいいかもしれません。
本作から始めてプレイするプレイヤーは世界観を知るためにも、順序よくプレイしていきましょう!
また、本作では5分ほどでリセマラをする事も可能ですが無理に行う必要もありません。
チュートリアルガチャでは、無料で10連のガチャを回すことができ星5武将が1体以上確定で排出され、プレゼントを受け取れば70連以上ガチャを回すことが出来ます!
さらに、事前登録特典で★5確定ガチャチケットを2枚貰えるので序盤から安定した戦力を確保することも!
リセマラを無理に行う必要がないのには理由があり、本作の戦闘は突出した戦闘力よりも武将の配置や行動順が勝敗を大きく分ける要因になるからです。
また、ほとんどの武将を星6の最高ランクまで育成することが出来るので低ランクから育成するほど愛着を持ちながらゲームを楽しむことが出来ます!
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text:
本当はあなたの思い違いから疑っているだけの話かもしれないですし、逆にそれが事実かもしれないのです。白か黒かは確認しないと永遠に答えはでません。
守口市でもレンタルできる人気のレンタルGPSは?
只今オススメのGPS発信機はこちらを御覧ください。
他のGPSと何が違うのでしょうか?それは発売されてから常に人気上位のGPS端末なのです。
その人気っぷりはどのGPSを周っても最後にはこのGPS発信機に戻ってきてしまうほど、機能を詰め込んだ完ペキなGPSなのです!
調査のプロである探偵もこのお店のGPSに一斉に乗り換えて一時は手に入らなくなったくらい、この圧倒的な人気にはもちろん理由があります。
複雑な操作は特にはなく素人の方でもとても簡単に利用ができるのに高機能。
守口市からでもレンタルすることができるGPS発信機は、移動をすると自分のメールアドレス宛にお知らせ通知してくれたり、到着したらメールで通知など様々なことが可能となっています。
素人から調査のプロの探偵までも納得できる内容になっているのです。
パソコンやスマホで開いていると、マップが見ているだけで自動で動く最新タイプ!
GPS発信機のレンタルサービスをすることができる店舗は全国に数件ありますが、その9割は「何かの拍子にブザー音が鳴ったり、振動したり」して浮気調査向きではないGPS発信機です。
追跡する側は守口市に居るのに、調べたい相手が遠方に居る時にGPSから突然音が鳴ったりしたら追跡ができなくなってしまいます!
ここのGPS発信機が他と違うのは「音や振動」は一切無いGPSを取り揃えてくれているので守口市の方でも安心です!
守口市でGPSのレンタルをした後日、今までの履歴を証拠にしたいなって思った場合も、ここでは証明書を発行してくれます!
機械に疎いから本当にできるか不安?
探偵でなければ使うのは初めてでしょう。守口市だけでなく、日本全国で話題沸騰のとても話題のGPSということもあり、お客様サポートも充実した内容になっています。
普段携帯でメールを送ったり、読んだりするレベルの基本の操作が日常的にできるのなら大丈夫
なので苦手でもその程度なら問題なさそうです。
GPSのレンタルって違法性はないの?
守口市の方が相手の行動を調査しよう、という時はGPSをレンタル会社から借りて追跡しますが、それをストーカー行為などの目的で赤の他人GPS端末を設置した場合には違法になります。
しかし、夫婦間や、相手と自分の関係性が明確で、調査を行わなければいけない理由がある場合はその意見が優先されます。
もし浮気が事実だった場合は?相手の方が不貞という違法行為として罪に問われます。
浮気の事実を調べるにはGPS発信機を利用するのが効率が良いのでここ最近では一般的になっています。
以外と簡単にレンタルできるんです!も魅力の一つ
よく言われるのが、GPSを使うまでには難しい契約するまでのステップがあって使用までに日数がかかるのではないか、最悪なことにタイミングを逃してしまうのではないか。そのように悩んでいる方はご安心ください。
オンラインまたはお電話から注文はすぐにできます。5分もかからず注文は完了します!
注文後は最短で配送してくれるので、守口市からの注文で最短で翌日に商品を受け取ることができるので、すぐにでも使うこともできます。
それ以外にも確実に受け取りをしたい際は配送先を変更したり希望の商品名にすることができます。
万全の状態で商品が手元に届くのを待つことが出来ますね。
『どうしよう』と思っているならまずはレンタル
口コミが良いということで評価が高い点もGPSレンタルに注目したいポイントです。
守口市で利用された方の半数以上が『レンタルして良かった』とコメントしてくれました。
今まで不明だった相手の行動が見えてくるので、今後の為のキッカケになれば幸いです。
悩んでいる毎日に踏ん切りをつけるチャンスになるはずです。
それでは、一歩の勇気を踏み出してみてはいかかでしょうか?
こちらの記事もオススメです
守口市で浮気調査GPSをレンタルして使ってみた結果GPSのレンタルをして守口市で浮気調査をした結果のまとめ。 やり


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text:
GoogleChromeやMicrosoft EdgeなどのWebブラウザを利用してインターネットを閲覧していると、Webサーバーとブラウザの間で様々な情報がやり取りされます。
例えば、インターネットバンキングを利用すれば銀行口座の情報、ネットショップを利用すれば名前や住所などの個人情報がブラウザとサーバーの間でやり取りされます。
このような重要な情報が外部に漏れないために、通信暗号化して情報流出や悪意のある第三者による傍受を防ぐことが大切です。
フィンテックの発展などにより、インターネットを介して重要な情報をやり取りする機会が急速に増えました。そのため、多くのサイトがセキュリティを強化するために、SSL化を行っています。
また、SSL化されたサイトの特徴として、URLが「http」から「https」へと変更されます。
「常時SSL化」と「共有SSL化」の2種類が存在する
SSLにはサイトのすべてのページをSSL化する「常時SSL化」と、特定のページのみをSSL化させる「共有SSL化」の2種類が存在します。
従来は低コストで手軽に運用可能な共有SSL化が主流でした。しかし、サイトのセキュリティ面では常時SSL化の方が効果が高いため、現在では常時SSL化が主流になっています。
SSL化はGoogleが推奨している
Googleが発表しているガイドラインの中で、以下のように明確にhttpsを推奨しています。
ユーザーはウェブサイトにアクセスするとき、安全でプライベートにインターネットを利用していると考えています。サイトのコンテンツを問わず、ユーザーによるウェブサイトへの接続を保護するために、HTTPS を導入することをおすすめします。
引用:Google検索セントラル「HTTPSでサイトを保護する」
現在は、「HTTPSを導入することをおすすめします。」となっていますが、将来的にはより強い表現でhttpsの導入を推奨すると予想されます。
SSL化がSEOやページに与える影響
GoogleがSSL化を推奨しているということは、SEOにも影響があります。ここでは、SSL化がSEOやページにどのような影響を与えるのかについて解説します。
上位表示される可能性が高まる
GoogleはユーザーがGoogle検索やGmailなどのGoogleサービスを利用する際に、強いセキュリティを提供することを最優先事項としています。
そのため、Webサイトの管理者にSSL化を促すために、Googleは検索ランキングのアルゴリズムにSSL化の有無が関係していると明言しています。
SSL化は2014年から検索ランキングのアルゴリズムに反映され始めました。当初はhttpからhttpsへの移行期間として、1%程度のウェイトしかありませんでした。しかし、Googleは2014年の時点で徐々にウェイトを大きくするとしているので、現在はサイト評価においてかなり重要な要素の一つとなっている可能性があります。
ユーザーの離脱を防げる
SSL化されたサイトが増えるにつれて、ユーザーもhttpsとなっているサイトが安全だという認識を持つようになっています。
そのため、httpのサイトというだけで情報の漏洩や傍受を回避するために、サイトの内容を見ずに離脱してしまうユーザーもいます。また、Googleが提供しているWebブラウザのChromeを利用している場合、アドレスバーに「保護されていない通信」という警告文が表示されます。
この警告により、ユーザーが危険を感じ、離脱してしまう可能性があります。
SSL化させればアドレスバーの警告文が消えて、ユーザーの離脱を防ぐことができます。何より、セキュリティが高まるので、安心してサイトを閲覧することができます。
SSL化されていない場合の表示
SSL化されている場合の表示
ページのセキュリティを強化できる
SSL化することでサーバーとWebブラウザ間の通信が暗号化されるため、サイトのセキュリティ強化につながります。
セキュリティが強化されると具体的には以下のようなことを防げます。
Webサイトのデータ改ざん防止
例えば、オンライン通販を行うECサイトで情報漏洩が発生すると、クレジットカードの情報などが流出してしまいます。こうした流出によりユーザーに被害が発生すると運営者側が責任を問われる可能性があります。
また、悪意のある第三者が自分のサイトとそっくりなサイトを制作して、キャッシュカードの番号を盗む、偽の情報を流すなどの「なりすまし被害」を受けることもあります。
ネット上の犯罪行為は高度化しているため、何も対策をしていないとやりたい放題になってしまいます。サイトの規模が大きいほど悪意のある第三者に狙われる可能性が増します。そのため、サイトを作成して早いうちに対策を取ることが大切です。
SSL化していないと、大きな損害に繋がることもあるので注意をしましょう。
SSL化をするにあたっての注意点
セキュリティ強化のために必須ともいえるSSL化ですが、導入する際は注意点もあります。
SSL化直後は検索順位が下がる可能性がある
サイトをSSL化するとURLが「http」から「https」に変わります。
URLが少し異なるだけですが、検索エンジンからは別サイトとみなされます。その結果、検索順位が一時的に下がる可能性があります。
ただし、検索エンジンにSSL化した「https」がインデックスされてしまえば、SSL化前の水準かそれ以上に戻ることがほとんどです。
もしも、SSL化前よりも大幅に検索順位が落ちた状態が続くのであれば、SSL化の作業を間違えているか、サイトのページがGoogleに再評価された結果、順位が落ちてしまったと考えられます。
SSL化した後に検索順位が元に戻る期間は、サイトによってバラつきがあります。1週間程度で元に戻ることもあれば、1か月以上かかることもあります。
常時SSL化の導入方法
ここでは、常時SSL化を導入する際の流れを解説します。
まずは、自社のサーバーがSSL化に対応しているのかを確認してください。レンタルサーバーの場合は、多くがSSL化に対応していますが、一部対応していないサーバーもあるので注意しましょう。
➀導入するSSL証明書を選ぶ
常時SSL化をするには、まずSSL証明書を選ぶ必要があります。SSL証明書には以下の2つの役割があります。
SSL証明書に含まれる鍵(公開鍵、共通鍵)により通信を暗号化する
SSL化は通信データを暗号化することによりセキュリティを強化します。暗号化したデータはSSL証明書を導入したサーバーで保持する鍵で読み取ることができます。
これにより、悪意のある第三者が侵入を試みても、暗号化されているので通信の内容を判読できなくなります。
通信先のサーバーが実在することを第三者である認証局が証明する
SSL証明書が発行される際には、第三者機関である認証局がサイトのドメインの使用権の確認や運営者が実在するかの審査をします。
運営者の実在を認証されることで、サイトの訪問者は安心して個人情報などのデータを送信できるようになります。
ただし、SSL証明書には3段階の認証レベルがあります。
具体的には、ドメインの利用権のみしか認証しない「ドメイン認証(DV認証)」、ドメインの利用権と運営者の実在性の認証を行う「実在認証(OV認証)」、電話での実在確認や会社状況の確認まで行う「実在証明拡張型(EV認証)」の3つです。
当然、認証レベルが高いSSL証明書の方が、訪問者からの信頼は高くなります。ただし、暗号化のレベルは同じですので注意が必要です。
個人情報を扱うサイトでは実在認証やEV認証を導入した方がいいでしょう。
実在証明拡張型(EV)
➁SSL証明書を購入しインストールする
SSL証明書の購入からインストールまでの手順は以下の通りです。
1.認証局へSSL証明書の元となる署名リクエスト(CRS)を作成する
CRSとは申し込みの際に必ず必要となる署名リクエストと呼ばれるものです。サーバー上でCRSを作成することにより、認証局が署名をしてSSL証明書を発行します。
CRSを作成する際には、以下のディスティングイッシュネームと呼ばれる情報が必要です。
・国を表すISO記号(日本-JP)
以下のサイトでCSRの作成手順の記載があるので参考にしてください。
SSL証明書を購入する認証局へ申し込みします。
認証局はWeb検索をすれば、いくつも出てきます。代表的な認証局としてはセキュリティソフトのノートンで有名な「シマンテック」、GMOインターネットグループの「GlobalSign」、世界シェアNo.1の「GeoTrust」、警備会社の「セコム」などがあります。
SSL証明書を申し込むと、認証局による審査があります。
審査は申し込んだSSL証明書の認証レベルにより異なります。基本的には書類審査ですが、EV証明では電話審査もあるので、回答をする内容や担当者を決めておきましょう。
4.SSL証明書をインストールする
審査に通過するとSSL証明書が発行されます。
発行されたSSL証明書をサーバーにインストールをすれば完了です。
SSL化を行った後は、サイト内の内部リンクや画像ファイルのURLをすべて「https」に変更しましょう。
また、CMS上でのURLの変更も必要です。
WordPressで変更するには、WordPressのトップページから「設定」→「一般設定」で変更できます。変更方法は「http」になっているところを、「https」に変更して保存をするだけです。
URLを修正しないと先ほども説明したようにSEOに悪影響が出ます。SSL化したら忘れずにURLの修正をするようにしましょう。
【注意】canonicalタグの確認
canonicalタグとは、ページ内容が似ていたり・重複していたりする場合に、正規のURLを検索エンジンに伝えるためのHTMLタグです。コンテンツが重複しているとSEOに悪影響を与えます。
SSL化した際にcanonicalタグを「http」のままにしておくと、Googleの評価が分散してしまう可能性があります。canonicalタグがhttpになっている場合は、必ず「https」に変更をしましょう。
canonicalタグについては、以下のページで詳しく解説しているので併せてご覧ください。
「canonicalとは?正しく使い方を理解してSEOを強化しよう!」
常時SSL化した後にすべきこと
SSL化が完了したら、SEOのためにいくつか行う作業があります。
301リダイレクトを設定する
301リダイレクトとは、URLが変更になった際に新しいURLへと転送するための処理コードです。SSL化をしてURLが変更になった場合に、301リダイレクトでhttpからhttpsへと転送します。
301リダイレクトはSEOにも大きな影響を与えます。301リダイレクトを設定することで、元ページの評価をリダイレクト先のページへ引き継ぐことができるからです。評価を引き継がない場合は、httpsのページは新規とみなされ評価されるまでに時間がかかります。
評価を引き継ぐことができれば、httpsのページでも当初から評価されて、もともとの検索順位と近いポジションを獲得可能です。
301リダイレクトについては、以下のページで詳しく解説しているので併せてご覧ください。
「301リダイレクトとは?SEO効果から設定、確認方法までを解説!」
サーチコンソールを再設定する
SSL化したサイトをサーチコンソールで管理するには、新しく「https」のページを登録する必要があります。
SSL化したサイトは、サーチコンソールのトップページから「プロパティを追加」を選択すると登録可能です。
SSL化したサイトを登録したら、サイトマップの追加とGoogleアナリティクスの連携の設定もしておきましょう。
常時SSL化は、ユーザーの個人情報やサイトの不正アクセスをふせぐために必要な作業です。
常時SSL化した後は一時的に検索ランキングが下がることがありますが、正しい設定を行えば多くの場合、常時SSL化以前の状態に戻ります。
検索ランキングが下がると聞くと躊躇してしまいますが、セキュリティの観点から必要不可欠です。なるべく早い段階で計画的に導入しましょう。
株式会社ヒトノテのSEOコンサルタント。メディアサイトからポータルサイト、ECサイトまで様々なサイトのSEO支援を経験。売上のアップから逆算したSEO対策を得意とし、クライアントに寄り添ったオーダーメイドの提案を心がけています。
株式会社ヒトノテの代表取締役CEO。 エンジニアとしてキャリアスタートし、サイバーエージェントのSEO分析研究機関を経て、リクルートの横断マーケティング組織のマネージャー&全社SEO技術責任者を務める。その後、独立しSEOを中心としたクライアントの課題解決を行う。2017年、株式会社ヒトノテを創業し、様々な企業のウェブマーケティングの支援を行う。
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text:
それに実は僕、チャットもPCもからっきしで人差し指でタイピングしてたレベルの人間なんですけど、ゲームのためにそこからタイピングも学んでできるようになったんですよ(笑)。
ゲーム1つでこれだけ世界が広がった事を考えるとやっぱりゲームは自分の人生で外せない要素の1つです。
「プロゲーマー」という職業を、一般的な職業にしたい。
ーーGSに入社されたきっかけは何だったのでしょうか?
元々は、ゲーマーでありながらもゲーム制作会社に勤めていたんです。格闘ゲームのゲームバランスを見たり、カードゲームを制作したりとやはり働くときもゲームを中心に働いていました。
普通に働いていて、ふとした時に格闘ゲーム界隈で知らない人の少ない「伝説のオタク」こと伝タクさんが「プロゲーマーになろうと思う。けど、1人じゃ足りないので仲間を募集している」というツイートをしたんですね。
実はとある格闘ゲームの大会決勝で彼とは一度戦った仲で知り合いだったので、「面白そうだから会いたい」と思ってDMをして会いに行ったら、GSの代表の工藤さんがいたんですよね。
「過去にプロゲーマーとしてご飯を食べていけずに蒸発してしまった友人の姿を見て、プロゲーマーをいつか絶対に正社員雇用して職業として成り立たせたい」という工藤さんの強い原体験から来る想いに加え、僕ら自身がプロゲーマーとして食べていくことができない現状を誰よりも知っていたので、今回入社をするに至りました。
プロゲーマーは、年間スポンサー契約を普通はしているのですが大体が1年間契約なので働くにしては不安定な職業なんです。
トップのトップは何年間も契約できることがありますが、ほんの一握り。
だからこそ、今回のPGW事業をやろうと言い出した工藤さんの存在には本当にびっくりしました。
ーー今までない働き方ですもんね。ゲーマー本人としてはお話を聞いていてかなり思うことがあったのではないでしょうか。
実は日本勢はどのゲームも世界的に見ると強いんですよ。でも、さっきのスポンサー契約の短さがあるからゲームがものすごく上手なのに飯が食えない人が多いからそれだと生きていけない。
それでも、みんなに夢を与えるエンターテイナーとして「プロゲーマー」が1つの職業として確立できればと僕も思っていて、それを工藤さんはやりたいと言い出してそれが成功するまでの戦略や戦術も考えていた。
想いだけの人は多いとは思いますが、そうではなくきちんとそれを達成するための道筋をこの人は論理的に思考している点で他の人は違うなと感じました。
子どもっぽいところがあるけれど、それがアツさとしてありながら論理的にどうビジネスとしてお金を作っていくかも考えているから人として強く信頼できたんですよね。
そして、最後に工藤さんが「自分たちのような会社が日本に増えればいいと思う」と言っていたのが決め手でした。
「自分が頑張ってやってみて成功したことを公開することが大事。それをみんながマネしてくれたら日本は大きく変わると思っている」と聞いて、自社の利益だけでなくて本気で日本に大きな変化をもたらそうとしているのだなと感じました。
で、それを聞いた時に「俺、手伝えそうだな。いや、むしろ手伝わせてください。」と話し合いの最後の時には僕の方からお願いしますと口にしていて。
何よりも伝タクさんもいることだし、この信頼できる仲間とやり遂げたいなと強く感じたんですよね。
事業部が別とは思えないほどに全社的に仲がいい。
ーー実際に入社してみていかがですか?
「ファミリー感」がめちゃめちゃあります。
工藤さんも含めてみんなゲームをすごく詳しいわけではないし、なんなら興味のない人もいるのですが、そうした人でもめっちゃめちゃ僕らに対して優しいんですよ。
そもそも存在していたIT事業部とPGW事業部仕事は全然違うし、それぞれ業務上では繋がりはないのですが、「君らも自分たちのファミリーだよ」という形で温かく受け入れてくれるのは入社してから感じた良いギャップですね。
例えば、ランチも別の事業部のメンバーと一緒に食べる機会が多くあったりしていて。
それも工藤さんが「みんな仲間だからさ、みんなでご飯食べようよ」と言ってくださったところからなんですよね。
事業部がバラバラでもGSの風土は守り続けようと考えていたのだと思うのですが、工藤さんはこうした何気ない1つ1つの言葉や行動にも理由がはっきりしていて、しかもその効果がしっかり出てるから、僕含めメンバーはもともと信頼しているけれど、より工藤さんを日に日に強く信頼するなっているように思います。
ーーやはり工藤さんから学ぶことはとても大きいのですね。
PGWの事業部がプロゲーマーをしているという広報をした時の工藤さんの本気度や自ら関わっていこうというスタンスを改めて感じられたのは大きかったです。
「社長だから他の人に任せよう」というのが普通だと思っていましたが、工藤さんはそうではなく自ら率先して動いて、しかも何か新しいことをする際にはみんなに相談してその上で進めるんですよ。
「こういう人がいるからみんなが楽しくやっているんだろうな」と感じましたし、工藤さんの熱意や行動力は半端じゃないなと心から感じました。
入社からまだ3週間しか経っていませんが「GSに来て良かったな」とすでに強く思っています。
カルチャー面でも、普通は入社したら「思っていたのと違うな」と思うことが1つや2つはあるはずが、それがなかったのも驚きで。
たとえ何か困ったことがあったとしても、工藤さんは「気になることがあったら全て相談して欲しい」と常に言ってくれるので、安心感が違うんですよね。
もはや、工藤さんと出会ったこと自体が学びどころか人生でのターニングポイントだったのかもしれません。
プロゲーマーの認知を同じ志の仲間と共に広げたい。
ーー会社の中でのこれからのビジョンはありますか?
自分の中で思っているのは、「まずプロゲーマーとして世間に知ってもらえるようになりたい」ということです。
それは格闘ゲーマー界隈だけでなく、それ以外の人にも認知されたいということです。
僕もプロなので大会に出て試合をやっていると勝ったり負けたりしますけど、その時の勝った負けたという瞬間瞬間の切り取りではなく「プロゲーマー」という職業として深く世間に理解してもらい、その結果として工藤さんの目指している目標に近づけられたらなと考えています。
ーーありがとうございます。そうしたビジョンを達成するにあたり、PGW事業部に今後ぜひ来て欲しいゲーマーの特徴を教えていただけますか?
PGW事業部自体は発足したばかりでまだ次のプロゲーマーの募集は現在していないのですが、今後もし募集が始まったら...というつもりでお話しますね。
PGW事業部へ来て欲しい人は純粋に「ゲームが好きで面白い人」。もちろん、"プロ"なので僕らのような腕前であることは前提条件です。
反対に、自分よがりな人は厳しいかもしれません。工藤さんの思想にも合わないし、自分だけ勝てればいいという人だときつい。
みんなと仲良くして欲しいし、この文化をみんなで作っていきたいんですよね。
ーーありがとうございます。それでは最後に、これからグローバルセンスに応募してみたいと思う方へ一言お願いします!
ゲーマー関連の人からすると、ゲームがお仕事だというのはかなり輝いているように見えるかもしれません。
先ほどもお伝えしたように、今はプロゲーマーの募集はしていませんが今後募集を行われることがあった際は、相当シビアにゲームの腕前は見られますので、その点は覚悟を決めてから門を叩いてください。
もちろん単純にグローバルセンスという会社に興味がある!という方がいらしたら、ぜひ一度ココ飲みのようなGSの社内イベントにふらっと遊びに来ていただきたいです。
ーー丸山さん、ありがとうございました!
以上、丸山さんへのインタビューでした。
お忙しい中、インタビューを快く引き受けて頂きありがとうございました!
★GSの「誰でもいつでも遊びに来れる社内イベント」はこちらから!
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ゲーム エンジニア 社員インタビュー アットホーム 千葉県
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ブランディング・プランナー。 コーポレートブランド構築(CI策定)、インナーブランディング、アウターブランディング(採用やロゴ制作など各種社外向けPR・制作)をして...
グローバルセンス株式会社
『誰もがどんな時も幾つになっても活躍の場がある事業集合体になる』を掲げているグローバルセンスだからこそ、様々な人を受け入れられるような働き方や仕組みを創り、また新規事業を検討、創造していきます。 【現在の事業】 現在は代表が起業をするきっかけとなった原体験に基づき、SES派遣・常駐、Webサービスの受託開発サービスを中心に展開。 (*SES=システム・エンジニアリング・サービス。クライアント先へ常駐して開発などを進める仕組みのこと) 登録型派遣社員の働き方だけでは将来が安定しないことやキャリアアップしづらい現実への不条理を感じた代表の工藤は、「派遣であっても自分が正規雇用をすればいいじゃないか!」と考え、この事業を立ち上げました。 具体的な業務内容としては、ウェブサービスやアプリの開発・保守・点検を中心としたメニューを展開。 お取引先はNTTを始めとした大手企業様やエンドユーザー様なども豊富。おかげさまでスタートアップながら安全の黒字経営で進行中です。 【新規事業】 ただ、現状の事業(WHAT)はあくまで現時点のもので、さらに新たな事業も生み出していく予定となっています。 どんな人でも受け入れ、笑顔にし、ハッピーな人が増えていく事業をこれからも手がけていきます。 IT事業の他に、2018年11月からプロゲーマー事業を始めたりと、関連事業もまだまだ計画中です。


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ここを中途半端にケチると「いつのまにか使わない」ガジェットになってしまいかねないので電動は必須と考えた方が良いです。
①と同じ理由で好みの高さ設定を登録しておける「メモリー機能」は必須です。
上下ボタンしかないタイプだと「あれ、今は何 cm が最適だったかな?」と、無駄なことが気になってしまいかねません。
これだと集中力が削がれてしまいますね。
ボタンひとつでいつもどおりのセッティングが呼び出されるようにしておけば、 息をするように姿勢を変えられるようになるのでおすすめです。
それからこれが地味に最も重要なポイントです。
「昇降できる範囲についてよく見てみましょう」
具体的には「最低高さ」が「65cm〜」くらいの低さまで下げられるものをおすすめします。
wakは170cmの男性ですが、通常座り作業している時は69 cm の高さで作業しています。
一般的にも、170cmの人は70cm前後で作業するのが最も負担がないと言われています。
一方で、多くの電動昇降デスクでは71cm〜とか、72cm〜とかの高さ設定になっています。
これでは大多数の日本人にとっては机が高すぎます。
「ビミョーに最適な所まで机が降りてこない」というもどかしい事になります。
こうなると、椅子の高さを高くして調整 → 今度は太ももが椅子に食い込んで痒い → 足置き台を設置 → etc…と、対策がいたちごっこになりかねません。
シンプルに「低い範囲(65cmくらい)から使えるデスクを選ぶ」という対策がおすすめです。
電動昇降デスクの一覧とおすすめメーカー
さて、電動昇降デスクのメリットと選ぶポイントについて理解できたところで、具体的にどのメーカーの電動昇降デスクがおすすめか見ていきましょう。
これがまとめた今回の表です。ボリュームが多いので2つに分けて掲載していきますね。
↓ が1つ目の表です。
↓ が2つ目の表です。
本当に多くのメーカーが電動昇降デスクを販売しています。(なお、以降の価格はすべて2022-02現在の参考価格であることにご注意ください。)
しかし、上で述べた「電動」「メモリー機能」「昇降高さ」の 三つの要素を満たしているものは意外に少ないですね。
↑ にすでに結論を書いてしまっていますが、今回おすすめするのはFlexiSpotの「E7」というシリーズになります。
FlexiSpotの「E7」は三つの要素をすべて満たしている上に、価格も比較的安価に購入することができます。
以降では、それぞれのメーカーについて、個別に見ていきましょう。
以降では、それぞれのメーカーの特徴について簡単にレビューしていきたいと思います。
なお前提として、同じ条件で各社の比較を行うために、できるだけ幅120 cm前後のデスクで統一しています。
FlexiSpot(フレキシスポット):E7シリーズ
まず最初にイチオシ機種からいきましょう。
今回一番おすすめなのが、フレキシスポットの E7シリーズですね。
https://flexispot.jp/e7-set.html
フレキシスポットの E7シリーズは、以下の要件をすべて満たしています。
昇降可能範囲(58cm~)
正直これだけの機能を全て兼ね備えているモデルというのは他社にはありませんので、ほぼ一択といってもいいんじゃないかなと思います。
メモリが4つあるのが、「座り / 立ち」だけでなく、「PC / 書物」の4種類を使い分けられて個人的には便利でした。
価格としても、6万円台でフルセットが購入できてしまうなど、かなり割安です。
デザインもシンプルで、白と黒から選ぶことができるので、どんなインテリアにもマッチさせることができます。
さらに、FlexiSpotの場合は電動昇降する脚の部分だけを購入することも可能です。
天板をホームセンターの木材なので自作してしまえば、さらに安く仕上げることもできます。
wakは7,000円くらいの安い木材をホームセンターでカットしてもらって使用しています。
1万円くらいコストカットできると同時に、好きなサイズの天板を使うことができるので、 DIY が得意な人にはオススメの方法です。
FlexiSpotは、Amazon にも多数ラインナップされていて、サクッと通販で買ってしまえるというのもメリットのひとつですね。
さらにさらに、FlexiSpotは Amazon や公式サイトで定期的にセールを行なっています。
そうしたタイミングを狙えば、さらにコストダウンすることもできるので、気になる人はぜひチェックしてみてください。
以上を踏まえると、FlexiSpotは、快適に使える「機能性」 に加えて安価に購入できる「コスパ」 の両面から最強の電動昇降デスクとしておすすめです。
ちなみに、フレキシスポットでは「E7」以外にもさまざまなシリーズがラインナップされています。
公式サイトではちょっと比較がしづらいところもあるので、こちらの記事でまとめてみました。ぜひ、ご参考にしてみてください。
【電動昇降デスク】FlexiSpot全シリーズ比較!違いとおすすめポイントを徹底解説【選び方】
こんにちは、Make WakのWak (@wak198)です。今回はコスパ最強の電動昇降デスク「FlexiSpot」の全シリーズについて、それぞれの「違い」や「選び方のポイント」「おすすめモデル」について解説...
makewak.com
IKEA(イケア) :BEKANT(ベカント)
IKEAからも、BEKANT(ベカント)という電動昇降デスクが販売されています。
https://www.ikea.com/jp/ja/p/bekant-desk-sit-stand-white-black-s49222556/
電動昇降タイプで値段も天板込み49,990円、昇降可能範囲も65 cm〜と、かなり実用的な電動昇降デスクです。
メモリー機能がないところだけが玉にキズですね。
メモリー機能がなくてもいいよ!と思える方にとってはおすすめです。
ニトリ:DSH-12070
IKEAと同じく、家具メーカーであるニトリも電動昇降デスクを出しています。
https://www.nitori-net.jp/ec/product/3506550s/
ただし昇降可能範囲が70.5 cm〜と微妙に高く、メモリー機能なし、そして価格が9万円弱とやや高めの部類に入ることなどから、少しおすすめ度合いとしては低めです。
アイリスオーヤマ:DST-1200
アイリスオーヤマの電動昇降デスクは、価格が49,800円(アマゾンで場合によってはなんと35,000円)と、かなりお安いことが特徴です。
ただし、メモリ機能がない事と昇降可能範囲が72 cm〜 と高いことの2点がネックになっています。
メモリ機能がいらない!背が高い(175cm~くらい)から大丈夫!という条件が揃った方にはオススメです。
山善:ELD-FS/T1200
山善の電動昇降デスクは、メモリ機能が4つついていて使いやすく、価格も52,800円とかなりコスパがいいです。
また、↓ のサイトを覗いてみてもらうとわかると思いますが、 奥行50 cm のスリム天板のモデルが用意されていたり、カラーバリエーションが豊富だったりしてかなり電動昇降デスクに力を入れている印象です。
ただし昇降可能範囲が71 cm〜と、けっこう高めです。
男性の方、それも背の高い方(175cmくらい〜)であれば候補に入ってくるモデルだと思います。FlexiSpotの次にオススメのメーカーです 。
サンワサプライ:ERD-TW10050
サンワサプライの電動昇降デスクは、メモリー機能も4つあり、昇降可能範囲が62.5 cm〜など、機能性にとても優れているのが特徴です。
上下昇降デスク | サンワサプライ株式会社
上下昇降デスクの昇降機能でデスクを選べるサンワサプライの昇降デスクを紹介するページです。ボタンを押すだけで上下昇降が可能な電動タイプ、手軽に上下昇降の設定ができる手動タイプ、電源不要のガス圧昇降と手動昇降タイプ、お持ちのデスクに上下昇降機能を追加できる机上設置タイプをご用意しています。
www.sanwa.co.jp
ただし価格が184,800円などとかなり高価になっています。
今回は比較的小型のERD-TW10050というモデルをピックアップしたにも関わらず、10万円を大きく超える価格帯ということで、個人で購入するのには厳しいですね。
サンワサプライでは、耐荷重200 kg の工場作業用の電動昇降デスクを取り扱っていたりして、個人用途よりもBtoB向けという印象が強いです。
OKAMURA(オカムラ):Swift(スイフト)
OKAMURA(オカムラ)からも、Swift(スイフト)という商品名で電動昇降デスクが発売されています。
しかし、価格がサンワサプライと同様に173,360円〜と、かなり高額な部類になっています。
メモリー機能4つ、昇降可能範囲65 cm〜 と、機能性としては申し分ないのですがこちらもやはりビジネス用途向けという印象ですね 。
ただし、「メーカー手配による組立・設置サービス付」の値段とのことです。
電動昇降デスクは組み立てにもある程度の手間がかかりますし、とても重たくて移動がしづらいですのでこれは嬉しいサービスです。
会社の予算を使って購入できるとか、社員が組み立てに時間をかけられないという場合なんかには扱いやすいパッケージなんじゃないかなと思います。
エルゴトロン:WorkFit-D
ディスプレイ用のフレキシブルアームで有名な、エルゴトロンも昇降デスクを出しています。
ただし今回調べてみた限りでは電動式のものは見つかりませんでした。
また昇降可能範囲も78 cm〜と、かなり大きめに作られています。
正直、外国人向けのモデルかなという印象です。
Bauhutte(バウヒュッテ):スーパーゲーミングデスク BHD-1400FA
手動式のスタンディングデスクで有名なBauhutte(バウヒュッテ)からも電動昇降デスクが出ています。
その名も「スーパーゲーミングデスク」。何それかっこいい・・・
その名の通りゲームをする用途を想定した電動昇降デスクで、140x70cmの大きな天板や、昇降可能範囲50 cm〜という独特の特徴を持ったモデルになっています。
昇降可能範囲が極端に低いことで、あぐらをかいた姿勢でローチェアのように使えるというのが最大の特徴でしょう。
メモリー機能も3つまで搭載しており、機能性も申し分ありません。
ただし、最大高さが101 cm というのがデメリットです。
身長170 cm のwakが、ふつうに立ち仕事(パソコン作業)をする時の設定で105cm、書き物をする時の姿勢で119cmの高さに設定して使っています。
101 cmというのはかなり背の低い人が使うか、机の上にかさ増しのデスクをおいたりして使わないと、かなり違和感があると思います。
座椅子と電動昇降デスクを組み合わせて使いたい、という人にとっては唯一無二の選択肢となるでしょう。
さて、以上をまとめておきましょう。
電動昇降デスクの選ぶべきポイントは「電動」「メモリー機能」「昇降可能範囲65 cmくらい〜」の3つでした。
この三つのポイントを押さえているのは「FlexiSpot E7」シリーズです。
価格も比較的安価な部類にあって、まさに「万人におすすめできる」「最強の電動昇降デスク」と言えるでしょう。
実際僕もこのシリーズを購入して、もう一年愛用していますが、そのシンプルなデザインや頑丈で揺れのない作り、必要十分な機能性には一切の不満がありません。
間違いなく去年のベストバイアイテムとなりました。
こちらについてはレビュー記事も書いていますので参考にしてみてください。
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日々のパフォーマンスも上がるし、長期的な健康にも配慮できるしで、いいことづくめでしたよ!
今回は電動昇降デスクについて、各社の比較とその選び方のポイントについて解説してきました。
実際購入する前にいろいろを比較してみて、また使ってみて、必要な機能はそれほど多くはないのですが、きちんと全て満たしている電動昇降デスクというのは意外に少なかったです。
「FlexiSpot E7」であれば、機能性としても価格としてもデザイン面でも間違いありませんのでおすすめです。
電動昇降デスクは本当に多くのメーカーが発売しており群雄割拠の状態ですが、今回の記事が参考になれば幸いです。
電動昇降デスクは、ふだんのデスクワークで肩こりなどの悩みを抱えている方や、集中力高くパフォーマンスの良い仕事を続けたい方、健康が気になる方など、ほんとうに多くの方にオススメできるアイテムです。
とってもいい買い物をしたと思いますので、ぜひ皆さんもトライしてみてください!
それではまた! Wak
◆FlexiSpotの中のシリーズ比較はコチラ
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【初心者】電動昇降デスクの選び方!メリットとポイントを徹底解説!【おすすめモデルの紹介も】
【E3/E7】コスパ最強の電動昇降デスクFlexiSpot!そのベストモデルを比較レビュー【E7がおすすめ】


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私が前川印刷さんを外した理由は2つ。
デザインは自分でやるので不要。
料金を下げてもらうためにブログで紹介すると、商品に不満があっても書きにくい。
むちゃくちゃトゲのある言い方をしますと、利益享受してブログでベタ褒めしてる人って本当に満足してます?不満は何もなかったの?と疑ってます。ブログで紹介が必須じゃなければ信用度上がるんですけどね。
さらに格安のラクスル!
じゃぁどうしようかなーと見つけたのがラクスルさん。
両面カラー印刷・マット紙(220kg)の100枚が一番安いプランだと500円(税込み・送料別)。メール便なら送料込みで705円で作成可能です。めっちゃ安いです!
安いのには理由があります。
自社で印刷機を持たない(提携会社に委託)。
提携先の印刷機が稼働していないタイミングで印刷する。
版を作成しない。※枚数が1,500枚を超えるとオフセット印刷可。
とは言ってもこれは一番安いプランの場合。注文確定から15営業日内の印刷になります。翌日印刷で宅配業者を使用する場合は2,000円ぐらいになるのでご注意を。あと、即日印刷(山手線エリア内のみ可能)というのもありますが、100枚で9,000円超えるので結構きついです。
今回私はラクスルさんでお願いしたので、ここからはラクスルさんで注文する場合の手順になります。
対応フォーマットを確認する
ラクスルさんにデータ入稿するわけですが、ここで気をつけたいのが対応フォーマット。
ラクスルさんではIllustratorやPhotoshopのほか、WORDやEXCELといったOffice製品にも対応しています。
PDFでの入稿も受け付けているので、PDFが作れるなら何でもOKとも言えますけども!
私はPhotoshopでデータを作成しました。Photoshopじゃない場合、同等の機能に置き換えて読んでください。
※Photoshopでデータを作成する場合、最終的にはレイヤーは全て統合して入稿します。PSDで入稿するメリットはあまりないかもしれません。
CMYKカラーで作成する
DTP業界では当たり前かもしれませんが、意外と見落としがち。
PCの表示できる色と印刷できる色には差異があり、明るい色は印刷が出来ない場合があります。CMYKカラーにしておけば問題ないとだけ覚えておきましょう。
解像度は350dpi~400dpiで作成する
名刺の場合は350dpiから400dpiが目安になります。
ちなみに私は350dpiで作成しました。
印刷サイズから上下左右にそれぞれ3mmずつはみ出るように余白をつけます。これが塗り足し。
特にフチなし印刷をする場合は印刷サイズジャストだと印刷が1mmでもずれたらフチが白くなっちゃいます。それを防ぐためのものです。
塗り足しの逆なんですが、文字や絵柄が切れたら困る部分は印刷サイズから上下左右に3mmずつ内側に配置します。
印刷サイズギリギリに配置すると裁断ずれが起きたときに文字が切れて残念なことになっちゃいます。
塗り足しと文字切れを考慮するとこんな感じになります。
参考:ブロガー名刺をデザインするときのコツと気をつけること
私はPhotoshopのPSDファイルでデータ入稿をしました。
その際の注意点はレイヤーを全て1つにしておくということ。
そうすることで文字レイヤーも何もかもがラスタライズされます。あれ?これPSDで送る必要なくない?なんて考えましたがそうしろって言われるんでしょうがないです。
PDFも一緒に送るといいよって書いてるけど、私はPSDだけ送りました。ファイル名に表、裏と名前を入れてわかるように配慮したつもりです。
ちなみにWORDやEXCELで作成したデータも受け付けてくれますが、Office2010からはPDF作成機能が付いてるのでPDFファイルにしてから送った方が無難だと思います。
向こうが同じフォントを持ってるとも限りませんから。
データ入稿が終わると向こうで校正して最終確認をしろというメールが届きます。
この最終確認が終わったタイミングが「受付日」になり、このタイミングから○日営業日で出荷となります。
注文から受取までにかかった時間
参考までに、私が注文してから名刺を受け取るまでにかかった時間を時系列で書いておきます。
2014年12月18日22:00 データ入稿
2014年12月19日10:40 最終確認の案内メール到着
2014年12月19日10:59 受付日確定
2014年12月20日13:42 出荷連絡
2014年12月21日21:11 佐川から配達予定日の連絡
2014年12月22日13:25 受取完了
ちょっとだけ残念だったのは佐川でAM指定してたんですが、届いたのがPMということ。これはラクスルさんの問題ではないんですけどね(´・w・`)ショボーン
こんな感じで初めてのブロガー名刺を作成しました。
私は翌日出荷で注文したのでちょっと高くなりましたが、それでも十分安いし品質も大満足です。
700円で作成できるブロガー名刺、せっかくだしちょっと作ってみませんか?
以上、あめたま(@ametama_l2l)でした。
印刷のことなら総合印刷通販のラクスル
他人の名刺を勝手にデザインして公開してみた
ブロガー名刺が思いのほか好評でちょっと舞い上がりました。 ということで他人の名刺を勝手に作りました! 過去に作ったものも ...
ブロガー名刺をデザインするときのコツと気をつけること
ブロガー名刺を作ったんですけど、デザインは自前で用意しました。 名刺をデザインする際に気をつけたこととかをまとめます。 ...
[名刺デザイン事例]文房具ガーリーな名刺を作成しました
ブロガー名刺デザイナーのあめたま(@ametama_l2l)です。 ちょっと名乗ってみましたが、別にデザイナーでも何でも ...
雪国では必須の知識。雪かきアイテムとその使い方を覚えて冬に備えよう。
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もちろん、ティザーサイトにも公開!
クイズの設問はメンバーのタレコミを元に作成されています。なので、ガセネタも答えに含まれています。
▼こんな感じのクイズが計18問。
④フリスピフェスLuchy Bagの発送
当日のフェスをより楽しむためのアイテムをみんなの自宅に送りました。
中には、お昼に食べるフェス飯や、オリジナルマフラータオル、フェイスシール、線香花火、ラバーバンド、型抜きラムネが入っています。
お子さまにも大好評の様子でした。
フリスピフェス開催の10営業日前からカウントダウンしました。
ボランティグループで呼びかけ、乗っかってきてくれた10名のメンバーが日替わりで社内SNSに投稿しました。
社内のオリジナルキャラクター「わカルさん」を描いたかわいい投稿も!
(今見返すと、オリンピックの開会式のようにも見えますが、こちらの投稿の方が随分前ですw)
総合司会の2人が開催直前に投稿しました。
ここからは当日の様子をフォトレポート形式でお届けします。
(当日は感染予防対策の観点から、参加者はオンライン参加。出演側はマウスシールドを使用し、感染対策も徹底しています)
【当日使用したツール】
①Workplace Live(LIVE配信はすべて社内SNSに集約させることで、アーカイブとしても見返しやすく、当日参加できなかったメンバーや育休中メンバーも視聴できる形を取りました)
②Remo(グループワーク用に使用。テーブルのみ使用し、ステージモードやコメント機能はほぼ使用しませんでした。ちなみに会場の画像はオリジナルのものを用意しました)
10:00〜 オープニングムービーの上映と共にスタート
※こちらの動画の製作やWebサイト、キービジュアル等の全体サポートは、Do it Theatre様にご協力いただきました。
Do it Theater 新しいシーンは、THEATERからはじまる。 新しいシーンは、THEATERからはじまる。まだ誰も見たことのないシアター体験で”かけがえのない非日常”を生み出し、新しい www.ditjapan.com
10:03〜 上映後、司会が登場
6/22に公開されたfreeeのブランドムービーで使用されていた場所にちなんで、大三島を背景に司会のdaasoeとnatsuが登場しました。
(※大三島でリモートワークをしているメンバーに実際の風景動画を朝・昼・夜と3パターンで事前撮影してもらったものを背景に投影することで、時間ごとに背景の空や海の色が変わる仕掛けになっています)
ちなみに今回の配信も、2名のエンジニアメンバー主導による全て内製で構成しました。
趣味のガジェットや配信の知識を駆使しながら、配信技術だけではなく、全体設計や企画にも関わってくれている頼もしい存在です。
▼本人が社内イベントについて書いたBlogはこちら
オンラインになった社内イベントをエンジニアも全力で手伝っている話 - freee Developers Blog この記事は freee Developers Advent Calendar の 22 日目の記事になります. こんにちは developers.freee.co.jp
10:10〜 自己紹介タイム
今回のチーム編成は、部署が同じメンバー2名もしくは3名をかけあわせた5名〜6名を1チームにしました。
なるべく顔見知り×ハジメマシテの融合になるように組み合わせてみましたが、これだけ組織が大きくなると部署が同じでも全員はじめましてのケースも多々あります。
なるべく打ち解けやすい雰囲気になるよう、話す順番やトークテーマを準備した状態で各チームのアイスブレイクが始まりました。
10:50〜 ds Interactive Live
今年度freeeが目指すビジョンや方針についてCEO佐々木(通称ds)がLiveプレゼンをしました。
フェスステージっぽい背景と、Tシャツ短パンサンダルというカジュアルなスタイルで届けました。
フェスのLIVEといえば、コール&レスポンス!ということで、今回はただ視聴するのではなく、Live(プレゼン)に対する感想や質問をチームで考えて投稿してもらう時間をとりました。
11:40〜 新ブランドムービー制作ストーリー
130を超える各チームの質問を精査している間、新ブランドムービーの制作秘話について、トークセッションをしました。
freeeのブランドムービーはこちら
ブランドチームの2名を交えて、制作の裏話や、BGM制作における音楽の世界観の共有など、より新ブランドやムービーへの愛着が深まる時間となりました。
11:55〜 ds Interactive LIVE Q&A
みんなから集まった質問を「ブランド」と「3年目標」の2つのセクションに分けてQ&Aタイムを行ないました。
このコーナーもdsだけでなく、そのセクションに深く関わったメンバーにも登場していただき、カジュアルなトークスタイルで配信しました。
今回のトークセッションスタイルは好評で、参加者アンケートでも90%以上の人から「経営方針の理解が深まった」との回答が得られました。
12:25〜 午前中の締め「OYAKUSOKU」
午前中の最後はfreeeのCTO(通称YJ)とfreeeのグループ会社であるNINJA SIGNのCEO鬼頭さんの2人に各自宅からリモートで登場いただき、一言ずつコメントをもらいました。
▼フリスピフェスのグッズを身に着けてノリノリの様子。
(コメント欄では、似てるという声も殺到しましたw)
最後はfreeeでお馴染みの一丁締め(OYAKUSOKU)で午前中のコンテンツを締めました。
▼「よ〜〜〜〜!パンっ👏」の様子
12:30〜 お昼休憩
お昼ご飯は、カレーとタコライスの2種類の中から好きな方をご飯にかけて食べてもらうフェス飯形式をとりました。
カレーは「早稲田メーヤウ」のレトルトカレーをオリジナルパッケージにしたものです。
複業で早稲田メーヤウカレーのオーナーをしている高師さんに美味しく食べるコツを説明してもらいました。
▼高師さんが「早稲田メーヤウ」を事業継承した際の奇跡のストーリーはこちらの記事にも詳しく書かれています。
【奇跡か】伝説のカレー屋「メーヤウ」復活は1本の間違い電話から始まった - ぐるなび みんなのごはん 早稲田大学のすぐ近くで20年近く営業し、多くの学生から愛され2017年に惜しまれつつ閉店したカレー屋さん「メーヤウ」が、こ r.gnavi.co.jp
メーヤウカレーを美味しく食べるコツ
・ラッシー・牛乳・ヨーグルト等の乳製品と一緒に食べる
・オススメトッピングは、素揚げしたじゃがいも。素揚げが面倒だったらレンジでチンでもOK
・ナンプラーをかけるとより美味しい
・更に辛くしたい人は青唐辛子を刻んで入れる
・ゆで卵とルーを一緒に口に運ぶ
▼忠実に再現したメンバーの投稿画像
みんなの感想も「想像以上に辛かった」という声や「これは単なるランチではなく体験だった」など、多くの感想が寄せられました。
味が気になる方はこちらから購入可能なので、良かったらチャレンジしてみてください♪(辛いけどおいしいよ)
早稲田メーヤウ 早稲田メーヤウのネットショップです waseda-spicecurry-maeyao.com
13:40〜 Lunchセッション「フェスクイズ答え合わせ」
午後の部が始まる前に、事前にティザーサイトで公開されたクイズの正解発表がありました。この時間は入社年度も部署も様々な3名で企画&進行をリードしてもらいました。
各事業リーダーたちの共通点を見つけ出し、楽しくインパクトのある形で紹介してくれました。
普段一緒に業務をすることのないメンバーが、短期間の間に1つの企画を作りきるのは大変だったと思いますが、見事やりきってくれました🎉
14:00〜 午後の部スタート
さていよいよ、ここからは午後の部です。
(司会の背景の景色も午後仕様になっています。)
14:05〜「パラレル屋台」
この時間は社内の有志で集まった「屋台オーナー」が自身の趣味や思いつきをもとに屋台ブースを出店し、参加者は興味のある屋台へと自由に移動しました。
他にも、「地方Life LT祭り!!」や「ガジェット雑談」、「PCを掃除しながら雑談する屋台」もあれば、「世界標準の経営理念からfreeeを見てみる屋台」といった本編よりも熱い議論が繰り広げられた屋台などもありました。(参加者談w)
全部で30以上もの屋台が集まり、幅広い嗜好性にも対応できたことから非常に盛り上がりました。
15:00〜「チームチャレンジ 〜神からの挑戦状〜」
フリスピフェスも折り返し地点を過ぎ、この時間では全員で1つのミッション達成に向かって、数々のお題に挑戦したり謎を解いていくゲームコンテンツを行ないました。このゲームは一人の力ではクリアすることが出来ないので、ゲームを通じて多くの人を巻き込むムーブメント的な体験を味わってもらうことを目的に実施しました。
※こちらは「ハグル」という前提情報や勝利条件が明かされていない中でゴールに辿り着くというゲームをfreeeオリジナルにアレンジしたものです。昨年のオリジナル謎解きに引き続き、今年も株式会社IKUSA様にご協力いただきました。
Webコンサル、SEO対策、コンテンツマーケティングの株式会社IKUSA 東京と大阪でWebコンサルティング・SEO対策・コンテンツマーケティングをしている株式会社IKUSAです。Webコンサルの ikusa.co.jp
はじめの導入説明が長すぎた点や、ルールの複雑性、アクセシビリティ観点など反省点もありますが、ゲーム自体は楽しんでいただけた声も多く、無事ミッションもクリアすることが出来ました◎
17:40〜 「シークレットライブ」
最後のコンテンツは、freeeユーザーさん且つプロのアーティストとしてもご活躍されている方に弊社にお越しいただき、サプライズでシークレットライブを開催しました。
今回のフリスピフェスでは、freeeの新ブランドを体感してもらうことが1つのテーマだったのですが、アーティスト活動を通じて、「自由」や「自然体」を体現されているユーザーさんを目の前にすることで、改めて一人ひとりのミッション実現に向けての意識をより高める機会となりました。
完全シークレットなので、詳しく書けないのがもどかしいですが、「最高すぎる」「こういう人たちを応援できる世界にいるって考えると胸が熱い」といった声など、わずか30分で1,000以上のコメントが集まり、オンラインでも熱気が集う最高のひとときとなりました。
▼照明はエンジニアメンバーがHueでプログラムを組んでくれて、ボタンを押すと色が変わる仕組みを作ってくれました。ちなみに当日のカメラも同じメンバーがプロの技術で届けてくれました。
18:10〜 「エンディング」
最後はスペシャルエンドロールを上映。事前準備の様子や当日の風景を入れたムービーに加え、事前にみんなから集めた「freee(ブランドムービーの曲)歌ってみた / 演奏してみた(動画)」を組み合わせたものを流しました。
エンドロールムービーを上映し、終了かと思いきや・・・
「オンラインでも集合写真を残したい」という一人のエンジニアの想いから、オンラインで集合写真を撮影する仕組みをエンジニアのjaxxさん、ymrlさんの力を借りて、見事実現に至りました。
▼左が集合写真ツールを開発してくれたjaxx(じゃっくす)さん、右がymrl(やまーる)さんアバターverです。
当日みんなで撮影した集合写真はこちら!
会場にいる運営メンバーと合成し、オンラインで1つの集合写真が完成しました!
集合写真を終え、今度こそ”本編”はフィナーレを迎えました!
19:30〜 後夜祭「HANABI」
本編終了後は、集合できるメンバーでGoogle Meetに集合し、一斉に線香花火をしました。司会の二人は浴衣と甚平に着替えて、野外から中継配信を行ないました。
※雨の中でしたが、なんとか決行することができました。(配信&撮影のメンバーには感謝しかありません)
ーーーームーブメントは小さな火種からはじまる。ーーーー
線香花火の火種は「今日ここからムーブメントの火種が生まれる」という想いが込められています。
こちらの線香花火は、筒井花火さんのオリジナル花火を注文させていただきました。当日もオンラインでご登場いただき、線香花火そのものや製作過程について等詳しく教えていただきました!
※筒井花火様は、2021年8月15日の情熱大陸にもご出演されています。(弊社の様子も後半に少し取り上げていただきました)
筒井時正玩具花火製造所|福岡の玩具花火製造所 福岡県みやま市の玩具花火製造所、筒井時正玩具花火製造所。筒井時正玩具花火製造所では、工場横にショップ・ギャラリーを開設し、 tsutsuitokimasa.jp
こうして、長丁場だった全社キックオフ「フリスピフェス2022」は幕を閉じました。
オンラインでの新しい可能性を見出した昨年度に続き、今年度はイベント後の状態ゴールを意識し、コンテンツでの感情曲線やストーリーを可能な限り綿密に設計することで、今回の形に辿り着きました。
オンライン・オフラインでそれぞれの特徴や制約条件はありますが、今回の経験を経て、改めて、制約にとらわれず、まずは理想ドリブンで考えることや、多くの人の才能を見出し、ムーブメント的に巻き込み、参加者と企画の壁を可能な限りなくすこと大切さを感じました。
今年度のfreeeもやってくぞー!
あえ共freee|freee公式編集部 freeeでの日々の取り組みを"あえて共有"しています。 freeeでの日々の取り組みや実験を広く共有することで、枠を超 note.freee.co.jp
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freee株式会社 ムーブメント研究所のにゃりです。 主にチームのガヤと、福利厚生・メンバーの熱量を上げるためのイベント設計などを担当しています😊 趣味はお酒と音声メディアを聴くことです。(イチオシはドングリFM)


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その他にも素人では思いつかないような素敵なデザインもいろいろあったので、次回も期待しています。
定期的に大量のネームプレートを注文する予定ですので、今後ともどうぞよろしくお願いいたします!
これまでは地元の業者さんにネームプレートの作成を
今回はじめて山茂登ネームプレート製作所さんとお取引させていただきましたが、急なお願いにも関わらず迅速な対応をしていただきましてどうもありがとございました。
これまでは地元の業者さんにネームプレートの作成をお願いしていましたが、どうしても単価が高くて数が多くなっても値引きに対応してもらえなくて御社に依頼をしましたが、値段交渉をしなくてもかなり安い見積金額を提示していただきまして、全てにおいて満足しています!
次回も是非ネームプレートの作成を
今回は少量のネームプレートの作成をお願いして納期も急がせてしまい大変申し訳ありませんでしたが、これまでお願していた会社よりも融通が利いて単価も安く、さらに品質も良いので、次回からは是非御社に依頼させていただきたく存じます。
次の注文はおおよそ3ヶ月後になりますが、名札を全社員分新しくする予定ですので、かなりの量になりますがどうぞよろしくお願いします。


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そんな中、改まってわざわざ「子育Tech」という言葉がつくられた背景には、日本ならではの事情がありました。
子育Tech委員会の考察では、BabyTechが盛り上がっている北米では、4人に1人が産後2週間で職場に復帰するそうで、生後数週間の子どもをベビーシッターやナニーに預けることが一般的に行われているそうです。そのため、仕事をしながら効率的に育児をしたい、ちゃんと育児されているかチェックしたいというニーズが強くあり、市場が成長しているのではないかとのことでした。
一方日本では、生後半年〜1年位は産休をとることが多いですし、「かぁさんが〜夜なべ〜をして♪」という唄になっているように、手間暇をかかることが愛情表現である、という文化が今でも強く根付いています。実際アンケートでも6割近くの人が、手作りや手間暇をかけることが愛情であると答えています。
https://www.kosodatech.com/news/post/20181002-2/
特に祖父母世代はその意識が強いのか、スマホで育児記録をとっているだけでも注意を受けた経験をされた方が結構いるようです。そんな状態では、たとえ便利なアプリやサービスがあっても使いづらいですね。
そこで、日本向けに「子育Tech」という言葉をつくり、以下のような2フェーズに分けて、子育て世代だけでなく、祖父母、孫育て世代への浸透も目指しているとのことです。
フェーズ①:子育て現役世代への認知と意識改革
フェーズ②:孫育て世代の理解共感
https://www.kosodatech.com/news/post/20181002-2/
https://www.kosodatech.com/news/post/20181002-2/
■ cosoral(ポスリー)
学校や保育園でもらったプリントを管理サービスです。
備忘録にしたり、家族で共有したりするのに写真を撮ることをよくやるのですが、きちんと整理して管理できるのは便利ですね!
https://info.posly.jp/
週間アスキーやASCII.jpでおなじみの株式会社角川アスキー総合研究所さんが子育て世代向けに運用しているメディアです。
SNSの流行やAIの台頭など目まぐるしく変化する時代、子どもをどう育てていくべきか悩んでいる親も多いと思います。将来YouTuberやプロゲーマーになりたい!なんて言われたらどうしたものか・・・。何はともあれまずは知っておくことが大事ですよね、ってことでこちら情報収集しておくことがオススメです。
https://ascii.jp/kids/
Webだけでなく、リアルイベントも開催しているそうです。
■ のびすけさん(IoTLT)
IoTLTの活動についてゆるふわに紹介していただきました。
"IoT"はかつての"IT"みたいになっていく。これからは"IoT" x "何か"が重要。
いくつかIoTLTで発表された作品を紹介していただきましたが、どれもめっちゃ面白いですw
- ポケモン自動経験値稼ぎ
https://qiita.com/n0bisuke/items/027ac51527a499b5d19f
https://unkobtn.com/
https://speakerdeck.com/pokiiio/jing-ji-wozhi-meruiot
- リアルアンパンマン
https://makezine.jp/event/makers2018/m0461/
(適当にググって見つけたページにリンク貼らせていただきました)
アイデアコンテストで受賞したアイデアはこちらでした。いずれも実体験から出たアイデアで共感できるものばかりでした。
妊娠中のママのお腹の胎動を、リアルタイムでパパのお腹に届ける装置。
私のアイデアで、聴診器で胎動の音を拾って、インターネット経由で父親のお腹につけたアクチュエータを動かす、というものです。
父親は出産するときの痛みがわかりませんが、同時に赤ちゃんが自分の中にいる喜びもわかりません。妻の妊娠中、お腹の赤ちゃんが24時間生きていることを体感しにくく、妻を羨ましく思うことがありました。
たとえ離れて仕事をしていても、この装置で赤ちゃんの活動を共有し、「今日もいっぱい動いてたよね!」みたいな会話ができたら素敵じゃないかと思います。
■ 炎症等の経過写真メモ
子供の顔や皮膚の発疹、炎症、腫れ、傷または便などを時間、写真、メモで記録できる機能。
お医者さんに症状を説明する写真を見せたらとても役に立ったところから思いついたとのこと。確かにこうした記録用の写真は、普段の遊んでる様子の写真とは分けて管理して、写真アプリの一覧に表示されないようにしたいですね。
■ Happy Mam
毎日の赤ちゃんの記録と一緒にママの気持ちを入力するとその情報が区役所や病院、家族に送られるシステム。
ご自身が産後鬱を経験され、産後の気持ちや状態を共有するサービスが無いことに気づいたそうです。育児放棄などしっかり社会の問題にも目を向けられていて素晴らしいです。感情的になってもあとで記録を見返すと少しは冷静になれそうですし、誰かが見てくれているという安心感が得られそう。
■ 子供とのコミュニケーション用画像アルバム
言葉が拙く自分の主張をうまく伝えられない1歳半〜2歳の子供達とママのための画像コミュニケーションツール。
いやいや期のときに、子供の言いたいことを代弁してあげると落ち着くという保育士さんのアドバイスから生まれたアイデア。確かに知ってる単語が少ないうちは、お互いうまく気持ちを伝えられずにストレスを感じてしまうことがよくあります。
もともとチェキでやっていたのをスマホに移したそうですが、そもそも写真でコミュニケーションを取るという発想が良いと思いました。
■ LINEを使った送迎通知
パートナーとのLINEのなかで子供の保育園の送迎について「自分が送迎をした」ことを伝えてくれるボット。
LINE botを勉強してみたいという技術的興味から生まれたパターンです。
文字を打たなくてもアイコンワンタップで通知が届くなど、情報共有のハードルを下げてくれてとても便利そうです!
■ スマートオムツストッカー:大賞
オムツの減りをセンサーで感知できるオムツストッカー。モーターでオムツを引き上げ、一定量でLINEで通知も!
オムツ自体はすごく性能があがっているが、オムツの購入〜替える、捨てるまでの体験はあまり進化してないのではないかと。確かに。
誰もがほしいと思えるアイデアだと思いますし、大賞を受賞されたのも納得です。
こちらの記事でも紹介されてます。
https://news.nicovideo.jp/watch/nw4912799
ファミリーテックIoTLT
IoTLTのなかで、家庭で使えるテクノロジーのノウハウを共有できたら、と発足した分会だそうです。
子供達にプログラミング教室を楽しんでもらいつつ、その横で大人がLTするようなイベントを開催されてます。
第1回:https://iotlt.connpass.com/event/91639/
第2回:https://iotlt.connpass.com/event/98730/
今回は、4名の方が発表&実演してくださいました。
■ 誕生日を本気で祝ってみた:安藤 智仁さん
ボカロ動画、プロジェクションマッピング、AR、VRなど様々な技術を駆使して家族の誕生日をお祝いする企画を6年間続けてるとのこと。
https://speakerdeck.com/tomando/jia-zu-falsedan-sheng-ri-nizuo-tutezhu-ukotowo5nian-jian-ben-qi-teyatutemita-huamiritetukuiotlt-dot-vol1
モノより思い出(買い与える6年間より作る6年間)
今回はスマートスピーカーで台所の大将にお寿司を注文するアプリをご紹介いただきました。さまざまな技術を駆使して音声でのやりとりを実現されています。
https://qiita.com/TOMANDO/items/1140b37b855120c528f2
■ 遠隔お酌:松原 大悟さん
離れて暮らす祖父母にリモートでお酌をする装置です。
加速度センサーが取り付けられた"とっくり"(またはスマホアプリ)を傾けると、離れた場所にあるもうひとつの"とっくり"を傾ける装置を動かす、というものです。すごくわかりやすくて面白いアイデアで、テレビや新聞などにも取り上げられています。
もともと養老乃瀧ハッカソンで生まれたもので、まずは店舗間での連携を目指しているそうで、楽しみです。
子育て視点では、離れて暮らす孫と祖父母のコミュニケーションに非常に良いと思いました。次は遠隔孫の手なんでどうでしょう?(笑)
https://wonderfly.jp/prize/ideas/753
https://qiita.com/sera_ramon/items/2b0bb105ab80e1d17219
■ 勉強したくなる魔法のペン:田中 圭司さん
ペンに加速度センサーをつけて、勉強してるかどうか判別します。ペンの動きでなんの勉強をしてるかもわかるのだとか。すごい!
勉強したことを親と共有して褒めるきっかけにしたり、たくさん勉強するとキャラクターが育つゲーム要素を取り入れるなど、子供のやる気を引き出す工夫が盛り込まれています。
経産省の「始動」プログラムに選ばれていたり、近々商品化の予定があったりと、今後の展開にも注目です。
最近はついに小学生がスマホを持つ時代が来たかと思ってましたが、いずれIoTやAIも浸透していきそうです。
https://peraichi.com/landing_pages/view/ikpen
■ 話すだけ育児記録:伊藤 英明さん
LINEのスマートスピーカーClovaに「おしっこしたよ」のように話しかけると、スマホのLINEアプリに記録が残るスキルです。グループトークに投稿されるので、家族での情報共有に最適です。途中で引き継いだ場合でも、子ども泣いてるけど、さっきミルクあげたばかりだからオムツかな?といった判断がしやすくなりますね。
類似のスマートスピーカースキルはいくつかあるのですが、こちらはLINE連携も含め非常に完成度が高く、すでにあの育児グッズメーカーのピジョンと連携して公開リリースされています。
赤ちゃんの面倒をみているときは、文字通り手が離せない状態になることが多いので、音声操作は非常に相性がいいと思いますし、これからますます発展してほしいところです。
https://pigeon.info/smts/diary/
コンテストの表彰式だけでなく、LTや実際に動かすデモを見せていただいたりととすごく盛りだくさんのイベントでした。遠方からの応募で来れない受賞者がいらっしゃったりして参加人数が少なめな印象ですが、その分じっくりとお話を聞くことができてよかったです。
子連れ参加OKなイベントはアリですね。子連れ前提としてあれば、多少騒がしくても気になりませんし、場の雰囲気も和んで良い感じでした。
創作おもちゃなんかで実際に遊んでもらってもいいかもしれません。
子どもがいると通常のLTや勉強会になかなか顔を出しにくいのですが、是非続けてほしいです。
あと、アイデアコンテストという募集の仕方がすごく良かったなと思いました。
育児中は、楽しいこと〜大変なことがものすごい振れ幅で同時に起こり、どんどんアイデアがでてきます。(自分だけ?手を動かす暇はないけど、抱っこ中、寝かしつけ中に頭で考えることは多少できる。)
しかし、子育てしながら実装までするのは時間的にも精神的にも結構ハードルが高く、そうこうしてる間に子どもが成長して次のフェーズに移ってしまい、結局実装されないまま忘れ去られてしまう気がします。
こうしたアイデアに特化した共有の場があることで、鮮度の高い意見を得ることができそうですし、また、技術を知ることで新しい発想ができたり、より実現可能なところに落とし込んだりもできるのではないかと思います。
ここからでたアイデアがIoTLTに参加されているような技術を持っている人たちによって実装され、実際に商品やサービスが生まれる、みたいな流れができたら素晴らしいなと思いました。
http://www.kosodatech.com/
- Facebook :
https://www.facebook.com/kosodatech/
イベント紹介記事  :
https://www.pr-table.com/karadanote/stories/14580?fbclid=IwAR1f8pI-qXoAlrco_vJED19Iz-Q0VJSHr7KiRhmg_ZCQWMuMEXPrENCbrI4


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といった重要情報が確認できる。
以前、クルーズ船で政府対応の甘さが批判を浴びる結果となったが、今に至るまで感染者数や死亡者数を中国の隣国でありながら抑えている事実は評価できる。
ネットで拾う情報より圧倒的に精度の高い情報源といえるので、一度サイトを閲覧することを強く勧める。
下記、Twitterでの情報更新も頻繁に行っている。日本国内の状況把握のために、フォローしておきたい。
Tweets by MHLWitter
また、その他の情報源としてNHKの特設サイトが挙げられる。
https://www3.nhk.or.jp/news/special/coronavirus/?utm_int=detail_contents_news-link_001
情報を噛み砕いて載せているため、政府機関のサイトより内容が理解しやすい。
最新ニュースも本サイトに随時アップされている状況だ。
各国の入国制限、行動制限措置の確認
国外在住者にとって気になることが、各国の入国制限措置が今どうなっているのか。
日本も感染者の多い感染者国として認知され始め、国によっては日本からの入国を拒否するところもある。そしてそうした国は今後ますます増えていく。
最新状況の把握には、外務省HPが参考になる。
https://www.anzen.mofa.go.jp/covid19/pdfhistory_world.html
・感染者確認国・地域(注:日本を含む)からの入国・入域制限が行われている国・地域:45か国/地域
・入国後に行動制限措置がとられている国・地域:85か国/地域
フリーランスのライター兼校閲者です。大卒→海外在住10年→Webライター&校閲者→中小企業診断士(資格試験へチャレンジ中)。 フリーランス・資格勉強・ライティングといったテーマを恐竜のディノ君がわかりやすく解説します。
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新型コロナウイルスが国際協力の世界に影響を及ぼしている。記事では『開発プロジェクトの活動が麻痺』『関係者の強制帰国、渡航禁止』といった現在進行系で発生している出来事を考察していく。
エアアジア乗り放題パスの罠
コロナウイルスによって世界中に人種差別が蔓延している
フリーランスのライター兼校閲者です。大卒→海外在住10年→Webライター&校閲者→中小企業診断士(資格試験へチャレンジ中)。 フリーランス・資格勉強・ライティングといったテーマを恐竜のディノ君がわかりやすく解説します。
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