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川柳と俳句の違いも学べます。移住者たちの川柳「金猫賞」発表の話。第5話 | HOKUROKU | 暮らす、旅する、クリエイトする|富山・石川・福井
全体的な印象で言えば上5・中7・下5の音が奇麗に整っています。
上5と中7で状況が提示され下5の「夫のね」で奇麗に着地しつつ意外な展開が提示される、その着地の確かさと展開の意外さが読後の余韻を生んでいます。
この川柳からも「銀猫賞」の発表で紹介した「吐く」意識が強く伝わってきます。
「もう、うんざり」という怒りのマントルが根っこの部分で緩やかに、しかし確実に対流している様子が感じられます。
しかし中7の「しごと」といった平仮名表記や下5の「夫のね」というチャーミングな言い回しで、その怒りも中和されています。
結果として風刺の雰囲気が担保され、単なる怒りの吐露ではない、伝統短詩という1ランク上の感情表現に昇華している印象があります。
移住者らしい、しかも生活者としての視点からつくられた素晴らしい川柳だと思いました。
「銅猫賞」「銀猫賞」さらに「金猫賞」の発表は以上となります。
引き続き「銀猫賞」のshirokumaさん、「金猫賞」のそっちねさん、第2回以降の投稿も楽しみにしています。
ちなみにまだあと2つ、今回は投稿がありました。
「晴れた日が続くと逆に鬱になる」
「つごう良く関東関西使い分け」
どちらも力作で入選作と甲乙つけがたいレベルです。
これらの作品が他の作者の投稿を呼び込んだという側面もあるはずです。
そこで第1回を記念する意味も込め特別に「招き猫賞」を贈ります。
金銀銅の受賞者にはそれぞれ正賞として表彰状、編集長をキャラクター化したオリメタダシステッカーを副賞として送付します。招き猫についてはオリメタダシステッカーのみを送ります。
「こんなに入選率が高いなら送ってみようかな」という皆さん、そのとおりです。今がまさにチャンスですのでどしどし投稿を待っています。
「なんでそうなる?」と思う話。
第2回の川柳のお題を最後に発表します。募集期間は細かく決まっていませんが、川柳の集まり方も見ながら2020年(令和2年)の終わりまでと考えています。
お題は「なんでそうなる?」と思う話。
川柳のお題(前句)はもともと7・7音の14音字でつくられていたと学んだので14音でつくってみました。
時事ネタ、暮らしや土地の習慣の中から「なんでそうなるの?」という話を移住者らしい視点と愛をもってうがち(突き抜き)、ユーモラスな言葉で切り取ってください。
(応募はこちらから。)
(副編集長のコメント:発表は以上で終わりです。点者としての力量もこのコーナー自体のレベルも回を重ねるごとにパワーアップしていきたいと思います。作者の皆さんもその変化を一緒に楽しんでくださいね。)
編集:大坪史弥・坂本正敬
編集協力:明石博之・中嶋麻衣
復本一郎著『俳句と川柳 「笑い」と「切れ」の考え方、たのしみ方』(講談社)
田口麦彦著『地球を読む 川柳的発想のススメ』(飯塚書店)
楜沢健著『川柳は乱調にあり 嗤う17音字』(春陽堂)
吉田健剛著、森田雅也監修『古川柳入門』(関西学院大学出版会)
杉山昌善著『今日から始める現代川柳入門ードラマチック川柳のすすめ』(有楽出版社)
by 編集長坂本 正敬
#温厚知新#粋な大人の遊び#どこかで使える知識#北陸あるある
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HOKUROKUも創刊から2年。運営からの「ありがとう」
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2021年に「最も読まれた」HOKUROKUの特集
by 編集長坂本 正敬
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ほくりくアイドル部のプロデューサーと日本一のマジシャンで考える。THE「セルフ・プロデュース」論
by 編集長坂本 正敬
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片手間では済まされない。THE「愛されるSNS」論(後編)
by 副編集長大坪 史弥
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配偶者の扶養に入っている方は、まずはこれを確認したほうがいいみたい。社会保険を抜けたら自分で国民保険等に加入しないとならないので。年収が低い状態で自分で健康保険に加入しないとならないのは結構きついですよね…
経理関係がさっぱり…数字がわからない…青色確定申告ってむずかしいんだよね…経費ってどんなものが入るの?そんな不安があったので経理の基礎講座を受講しました。金額は8,000円ほどの税理士さんの単発の講座。
こういった講座は誰からうけるかがとても重要だと思うので、いつも読んでいるブロガーさんのお知り合いの講座にしました。とても人気の講座でキャンセル待ちだったー。
経理講座を受けたことで、わからなかったこともクリアになり、スッキリした気持ちにはなれた。なにより『講座をうけた』ということが安心感にも繋がったかも。受けた後に頭はパンパンになりましたが、今も手元に講座資料はあるので、今後の確定申告準備にも役立てる予定です。
屋号は未記入でも開業届を提出することはできます♪屋号があると、屋号名で銀行口座が開設できるらしい!私は特に銀行口座開設の予定はないのですが、一応屋号は決めた(^^)(なんかかっこいいじゃん♪)
開業届・青色申請書の作成
税務署へ提出する開業届・青色申請書を作成しました。こちらはfreeeで作成しました!必要事項を入力していくと自動で開業届・青色申請書を作ってくれる。それを印刷して、印鑑押して、マイナンバーを記入したら完成です(^^)
開業届ってどこを書いたらいいかわからないのですが…freeeで作成するとなんにも難しいことはないのでおすすめです。
freeeはこちら↓ 本当に簡単なので『わからない〜』の悩みをすぐに解決してくれる。
青色確定申告がさっぱりわからないので、まずは会計ソフトを導入してみることにしました。わたしは無料で使える「弥生のクラウド確定申告ソフト」 にした!初年度は無料なのも嬉しいし、やよいはツイッターでツイートすると返信をくれるんです!私も登録で不明点がありツイートしたら反応して疑問点を解決できました(^^)こうゆうフォローって嬉しいですよね。
まずはやよいを使ってみて、自分に合わなそうなら他の会計ソフトサイトも検討します!!
弥生は初年度無料↓ ↓
いざ開業届を提出に税務署へ!
開業届の提出は電子提出、郵送提出、直接窓口へ行くという方法があります。最初は郵送を考えていましたが、色々考えて税務署へ直接足を運んで提出することにしました。
郵送で書類が紛失したら嫌だなというのと、何度も経験することではないので、直接出したい!と考えたのです。
郵送の時の注意点として
開業届・青色申請書の控えを入れ忘れない
返信用封筒を入れる(住所を書き切手を貼る)
身分証明書のコピーを入れる
いったことがあるようです。
直接税務署へ行く時に私が持参したものは
開業届・青色申請書の控え
身分証明書(マイナンバーカード・運転免許書)
必要なものは上の2つのみ。印鑑や身分証明書は出すことはありませんでした。でも、一応持っておくと安心かもです♪
窓口で『開業届提出に来ました』と伝えて書類を出すと、確認してくれて印鑑?ハンコ?を押してくれます。
1枚の窓口で出される紙に名前と電話番号を記入。その後、開業届・青色申請書の控えを渡されて『はい、完了です!』となりました。
噂には聞いていましたが、本当にあっけないもの、作業ですね 笑 こちらとしては一大イベントですが税務署の係の方にとっては日常茶飯事のこと。そんな感じで無事に提出が完了となりました。手続き時間はほんの1分程度の出来事です!!!
ここからがスタート、個人事業主として
開業届を出して、個人事業主となりここからがスタートです!起業というと難しいイメージをもっていましたが、紙1枚で完了するとても簡単なものでした。
主婦が個人事業主になるメリットは、青色申告ができること、モチベーションが上がることかなぁと考えています。よし、今年はとりあえずやってみようと思います★
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5.2 実際のウォーキングブリーチの治療例と解説
6 歯ぐきのホワイトニング
6.1 タバコなど黒くなった歯ぐきを美しいピンク色に
7 ホワイトニングQ&A
7.1 ホワイトニングではどの程度で白い歯になるのでしょうか?
7.2 ホワイトニングでの持続期間は?
7.3 ホワイトニング治療の注意点はありますか?
8 ホワイトニング治療の費用について
9 習志野市実籾でホワイトニングのことなら当院へご相談ください
ライフスタイルに合ったホワイトニングを
ホワイトニングの種類も様々です。自宅でマウスピースを利用して行うホームホワイトニング、歯科医院で行うオフィスホワイトニング、それら両方を合わせた方法のデュアルホワイトニングの3種類に分類できます。さらに歯の神経が死んで黒ずんだ色の歯のウォーキングブリーチ、また歯ぐきの色素沈着を取り除くピーリングがあります。
ホームホワイトニング → マイペースに自宅でマウスピースで行う
オフィスホワイトニング → 短期間で歯科医院にて行う
デュアルホワイトニング → ホームとオフィスを併用する(ウェディングホワイトニング)
ウォーキングブリーチ → 歯の神経が死んで黒ずんだ歯を白くする
歯ぐきのピーリング → 黒ずんだ歯ぐきをピンクに戻す
これは字のとおり、皆様の自宅で行うホワイトニングです。しかし始めの処置は歯科医院で行います。というのも歯周病や虫歯があれば、ホワイトニングで使う薬剤が歯周病や虫歯を悪化させてしまう可能制があるからです。
通院する時間がない方に最適な方法
ホームホワイトニングは、患者専用のマウスピースを作ります。また専用のホワイトニング薬剤の提供も行っています。
患者さんはそれらを使って、都合のいい時間帯にホワイトニングができます。自分の都合のいい時にホワイトニングができますので、毎日忙しい方には最適な方法です。しかしオフィスホワイトニングより白くなりはじめるまでに時間がかかります。
オフィスホワイトニング
オフィスホワイトニングというのは、歯科医院において行う方法です。ホワイトニングのすべての処置を歯科医院でできます。自宅でする必要はありませんが、2~3回程度は来院する必要があります。
早く白く歯にしたい方に最適な方法
オフィスホワイトニングはホームホワイトニングと違い、ホワイトニング剤を塗ってすぐにレーザー照射を実施します。そのため歯全体にすぐに浸透します。
こういったこともあり、ホワイトニングは早い効果を期待できます。
そして白い歯になれる程度も、ホームホワイトニングと比べて高いようです。
デュアルホワイト二ング
デュアルホワイトニングは、ホームホワイトニングとオフィスホワイトニングの両方の方法を一緒に行う方法です。白さの度合いも高く、短期間で白い歯を期待できます。またホワイトニング効果の持続期間は長めになります。
白さの度合いも高く、短期間で持続性もある
デュアルホワイトニングとホームホワイトニングは、それぞれ時間を割いて白くすれば、ホワイトニング効果は長い間継続されます。
またオフィスホワイトニングは、短時間に歯を白くできます。このホームとオフィスとは異なるメリットを提供するのが、デュアルホワイトニングです。
デュアルホワイトニングは、結婚式前といったブライダルのホワイトニングとしてもよく利用されます。
虫歯治療で歯の神経を抜くと黒ずみます。これは歯が死ぬことに原因があります。このような歯を「失活歯」と言います。この失活歯を白くしていくのがウォーキングブリーチです。
神経がなくなったあとの黒ずんだ歯は白くできる
歯の神経があった箇所は空洞になります。その部分にホワイトニング剤を注入し、歯を白くしていきます。これは歩行している時に綺麗な白い歯が見えますのでそのような名称になりました。一般的なホワイトニングは外側より歯を白くしていきますが、ウォーキングブリーチは内側から行います。
実際のウォーキングブリーチの治療例と解説
20代男性 歯の変色で来院されました。 数年前に他の歯科医院で虫歯治療を行い神経の処置を行った後から徐々に前歯の色が変色していき当院を来院されました。まず最初に神経の処置を行い根っこの中をきれいにしていきます。 空洞の無いように根っこの中をお薬で埋めていきます。
根っこの中を埋め終えたら、歯の裏側にお薬を入れる穴をあけ、歯を白くしていくお薬を入れていきます。その際、お薬が歯茎や唇につかないように、ラバーダム防湿と言って歯にゴムのシートつけていきます。薬を入れ終わると次に仮蓋をしていくのですが、薬液が漏れないようにベースセメントと言われる硬いセメントと、レジンと言われる光で固めるプラスチックのようなもで、二重の蓋をします。この作業を、1週間置きに3回繰り返します。
このように徐々に本来の色に近づいていきます。 隣の歯の歯の色になったところで終了とします。 変色の具合と、もともとの歯質の色により回数は変動します。
こちらは30代女性で虫歯治療で来院されましえた。本人も前歯の色が気になっており、被せものをするぐらいなら諦めていたとのことでしたが、ウォーキングブリーチを説明したところ、やってみたいことから治療をはじめました。
こちらも3回のウォーキングブリーチ治療でここまで白くなりました。神経の死んだ歯は、被せ物という選択肢でなくても、なるべくご自身の歯を残し本来の色に戻す事が出来ます (大きな虫歯があったり、ご自身の歯が残っていない場合は、適応外になります)。
歯ぐきのホワイトニング
これは歯ぐきのピーリングと呼ばれることもあります。歯茎の表面についた古い皮膚を取り除き、新しい皮膚を作る治療法です。
タバコなど黒くなった歯ぐきを美しいピンク色に
人の歯茎は常に様々な刺激を受けています。その一例がタバコです。また薬や毎日の食事なども、歯茎の変色の一因になっています。
そのような歯茎にある汚れを、ピーリング剤を使ってきれいに落とす方法が歯ぐきのホワイトニングになります。
ヒリヒリ感はありますが、痛みもあまりありませんので安心して行えます。
ホワイトニングではどの程度で白い歯になるのでしょうか?
ホワイトニング効果は個人差があり、人によってそれぞれ効果が変わります。普通の歯の場合、1回処置することで4段階程度白く変わります。しかし歯の色がグレー系である場合、そんなに高い効果は期待できません。
ホワイトニングでの持続期間は?
皆様の食生活などによって大きく変わりますが、だいたい半年程度持続します。その後はメンテナンスをおすすめします。ホームホワイトニングなどを行うことで、持続期間も延びます。
さらに毎日のお手入れにも注意してください。コーヒーやカレーなど、着色性の高い飲食物を控え、また虫歯予防を行うなどして歯をガードしてください。
ホワイトニング治療の注意点はありますか?
ホワイトニング治療は、薬剤を使用して歯の着色を除去しますので、患者様の歯質によっては施術中に痛みを感じたり、施術後に一時的な知覚過敏になることがございます。また、ホワイトニング剤の成分にアレルギーがある方や、妊娠中の方、無カタラーゼ症の方は、治療を受けることが出来ません。
ホワイトニング治療の費用について
※下記すべて税込となります。また治療期間、回数はあくまで目安で症状により変動します。
(目安治療期間:1ヶ月 治療回数:1~3回)
自宅で行うホワイトニングです。安全なホワイトニング剤をマウストレーに注入し、夜間装着してホワイトニングを行います。歯科医院より薄い薬液を使用するため効果はゆっくりと表れますが、白さが定着するため後戻りしにくいです。
オフィスホワイトニング
歯科医院で行うホワイトニングです。高濃度の薬液を使用し、レーザーなどを当てて効果を高めます。短期間で歯の色を白く出来ますが、色の戻りも短期間で戻ってしまう場合があります。
コンビネーションホワイトニング
ホームホワイトニングとオフィスホワイトニングを併用します。おもに、結婚式用のブライダルホワイトニングとして使用されます。
習志野市実籾でホワイトニングのことなら当院へご相談ください
習志野市実籾で歯のホワイトニングをご希望の方はぜひ当院へ一度ご相談ください。あなたに最適なホワイトニングをご提案させていただきます。


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楽天モバイルの新料金プラン・Rakuten UN-LIMIT Ⅵは、段階的に料金が変わっていくタイプとなりました。
従来のRakuten UN-LIMIT Ⅴは月額2,980円(税抜)で使い放題(au回線が使われるパートナー回線エリアでは5GB)だったので、だいぶ変わりますね。
1GB未満なら無料なのが大きく目につきますが、よく見ると1〜3GB980円(税抜)、3〜20GB 1,980円(税抜)の値付けも絶妙ですね。
980円〜1,980円(税抜)でしっかり通信できて音声通話機能付き、しかも音声通話はRakuten Linkを使えば0円な訳で…料金的には破格です。
20GB 1,980円(税抜)も、ahamo等では20GB2,980円(税抜)なので1,000円(税抜)ほど割安ということになります。
ただし公式サイトを読んだ限りでは、パートナー回線での高速通信データ量が5GBまでなこと自体はRakuten UN-LIMIT Ⅴと変わらないので注意です。
最近楽天モバイルを使っていて感じたことまとめ
楽天モバイルは今までサブ回線として運用していたんですが、ドコモ回線をメインにしてから通信はもっぱら楽天モバイルで行うようになっています。
ドコモがギガライトなので、1GB使うと料金が大幅に上がっちゃって面倒なんですよね。
iPhone 12 ProにギガライトのSIMを入れつつ、通信は主に楽天モバイルのeSIMで行ってます。
電波状況は徐々に改善されている
まず目につくのが、楽天回線で繋がる場面が増えてきていること。
ほんの2ヶ月程度前までは、楽天回線がエリア外の場所が私の生活圏内(仙台市)だとほとんどだったんですよね。
しかし最近は楽天回線で繋がることも多くなっていて、エリアが拡大されているなと。
まぁそれでも場所によってはエリア外で、楽天回線で通信できないこともあったりするんですが。
iPhoneの楽天モバイルの弱点は電波の切り替えが手動なことだが…
今月はなぜか楽天回線で通信できていなくて、おかしいなと思ってたんですが…iPhoneだと楽天回線とパートナー回線の切り替えが手動なんですね。(機内モードとかいじる必要がある)
Pixel 5だと自動だったのでちょっと煩わしく感じるんですが…、一応、自動で切り替わらないのはメリットになることもあるんですよね。
私がよくいくコンビニは楽天回線のエリア外で、Pixel 5だとよく圏外になっちゃってたんですよ。
機内モードとかをいじっても、パートナー回線に切り替わらず困ってしまうことが多々ありました。
しかしiPhoneだと、パートナー回線に一旦繋がるとそのままなので、コンビニに入ってもパートナー回線で安定して通信できてます。
たまーに通話料が有料のサポートセンターや宅配便系へ問い合わせる機会があるんですが、楽天モバイルのRakuten Linkからかければ無料なのがとにかくありがたいです。
私はほぼ通話しないので、結果として通話をする際に金がかかるのがとにかく大きなストレスです。
楽天モバイルのおかげで、最近は通話料金を一切かけずに済んでいます。
Rakuten Handを買ってみた
Rakuten Hand、ほぼ売り切れで単体販売だと3月中旬まで入荷しないレベルまで人気ということで気になってきました。
5.1インチ画面のミニサイズで、重量も129gととにかく軽いのがRakuten Handの特徴です。
まぁバカ売れしてる最大の理由は、キャンペーンのポイント還元で実質0円になる激安価格だと思いますが…。
私はiPhone SEの第2世代やPixel 5などのコンパクトスマホが好きなので、単純に気になっていたこともありRakuten Handを買ってみることにしました。
なんか発売からだいぶ経ってから新スマホを買うことが増えてきていて、我ながら旬を逃してる感はありますが…。
明日〜明後日には届くと思うので、届いたら使ってレビューしてみたいと思います。
タグ: Rakuten Hand楽天モバイル
3.75インチフィギュアとPC・スマホ・クレジットカードをこよなく愛するたぐいのフリーライターです。 人生を豊かにするタイプの記事を書いていくので、よろしくお願いします。
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電子レンジマンのプロフィール
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現在Galaxy S22 Ultraをメインスマホ、Ideapad Slim 550をメインノートPCとして運用。
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運転資金で5年、設備資金で7年が目安だと思います。
これより短くなる分には全然OKです。据え置きも基本的には使わないほうが無難かなあと。少なくとも平然と「1年間据え置きでお願いしまーす」っていうのはやめましょう。
これも貸す側の立場を考えれば、1年も元金が返ってこないのは不安になりますから。
また良く勘違いされるのが、例えばお店の改装に500万欲しくて500万貸してくださーいって言うケースがありますが、自己資金ってないんですか?って必ず聞かれます。
100万自己資金あるなら、じゃあ借入って400万だけでいいじゃんってことになりますので。
繰り返しますが融資申込金額の考え方としては、「この機械に500万と、最初の仕入資金に200万いる。で、自己資金が300万あるので、400万融資してくださーい」って感じです。
このように伝えれば銀行も「お、ちゃんと考えてるな!」と思って安心するわけです。
かなり重要視されるのが経歴!
大事なのが経歴であります。
特にこれからやろうとしている事業に関係のある経歴は全て書いておきましょう。創業者向け融資の事業経験の要件が緩和、あるいは撤廃されてきていると言っても「経験」が重要なのは間違いない。
飲食店で勤務したこともない人が急に洒落乙なイタリアンをやりたいって言っても「失敗される」と思うのがオチ。
というか多分失敗します。
絶対ではないところが面白いところなんだけど。
というわけで創業融資は自己資金、経験、協力者の存在。
この辺は絶対におさえておきたい情報になりますので、しっかりと銀行にも伝えましょう。
次からは計画書の具体的な中身に入っていきます。
創業しようと思った経緯について!
なぜ創業しようと思ったのかを具体的に記入しましょう。その際、「お金儲けしたかったから」とか「ペコリーマンが嫌になったから」、とかそういうのはなしね。
いや心の中でそう思っとくのは全然良いんですが対外的な書類にそうした「本心」を書くのはよろしくないので。
ポイントとしては自分の経歴と絡ませて考えていくと説得力が増します。
例えば飲食店なら下の感じ。
高校卒業後より、長く飲食業界で勤務してきました。大手ファミリーレストランチェーンでは、徹底したマニュアル研修やOJT研修により、基本的な調理や接客、レジ業務、コスト管理等、店舗運営全般について学びました。
平成23年からは将来のイタリア料理店の開設を目指し、著名なイタリア料理シェフである○○氏がオーナーを務める○○店を始め、県内のお店で料理人としての腕を磨いてきました。
また休日を利用してワインテイスティングに関する講習会に参加する等、飲食店を営む上での知識や人脈の拡大に努めています。
以上、本創業は①店舗運営全般に関する知識・技術が身につけられたことや、②地域住民などから気軽に通える家庭的なイタリア料理店へのニーズがあること、③会社員の夫をはじめ、近隣に住む両親など家族からサポートを約束されていること、④飲食業界での経験から仕入先や見込み客とのネットワークが形成できたこと、⑤さらに将来の創業を見据え○○万円の自己資金を貯めることができたため、決意しました。
繰り返しますが創業者は裏付けがありません。もうすでに何年も事業をやってきている会社なら、決算書を見ればちゃんと返済できるかどうかっていうのはある程度判断できるんですが、創業者の場合は過去の「実績」がないんです。
なので訴えるべき点としては①自己資金がいくらあるか!?②経験はどれくらいあるか!?③家族や周囲の協力は得られるか!?
繰り返しますが、ここはもう絶対なので文章にも強調して書いておきましょう。
店舗や取扱商品など、事業の概要について!
次に事業の概要について記載します。
ここでのポイントは4P【product(製品)、price(価格)、place(場所・流通経路)、promotion(販売促進)】を意識して記入することです。だいたいこれらをおさえておけば、銀行員は事業の流れを把握することができます。
国道○○線沿い、○○地区の店舗を賃借し、イタリア料理店を構えます。
店舗前には6台の駐車スペースを確保しています。
店舗面積は○○㎡で、席数はカウンター4席に加え、4人掛けテーブル席が5台の計24席。当面の営業時間を午前11時30分~午後3時までのランチタイムと、午後5時30分~21時までのディナータイムとし、開店後に時間帯ごとの客数を見極めながら営業時間の変更も考えています。休業日は水曜日とします。
過去の勤務先における経験から、ランチは前菜とデザートに加え、数種類のパスタとピザから1つ選択してもらうことができるセットメニューを中心にし、ディナーは肉や魚のコース料理やアルコールに合う手軽な一品料理を提供します。平均単価はランチが1,300円、ディナーは2,000円を想定しています。
飲食業界におけるネットワークを活かし、ランチ・ディナーメニューとも、地元農家から規格外野菜を直接買い付けた食材を使用する等、価格を抑えながら高品質な商品を提供し、他店との差別化を図ります。
店舗コンセプトは「健康」・「美容」として、女性客をメインターゲットに設定します。アンケートの実施により顧客情報をリスト化し、店内の顧客サービスに活用するとともに、記念日や来店間隔に応じたメール配信を行うことで、販促費を抑制しながら効率的に固定客の確保したいと考えています。
従業員はアルバイト〇名の雇用を予定しています。うち1名は母であり、家族協力して事業に取り組んでいきます。
自分で書いておきながらまとまりがない気もしますが、とりあえずこれくらい書いておけばもう十分でしょう。
これも難しくはありません。なんとなく4Pを意識して書けばそれらしくなりますので。
そして次は数字の部分をカッチリと!創業した後も参考になるもんで!
まずは売上の計画を立てましょう。ザックリ月いくら!じゃなくてせめて客単価と客数くらいは出しておきべきです。
これに加えて主要メニューの客単価と客数もあったほうが良いですね。実際にお店を開いた後に、全体売り上げの計画しか立てていないと修正のしようがありません。メニュー毎に計画を立てておけば、実績値と比較して「思ったよりこのメニュー人気がないな……」とか「想像以上に売れているぞ!」とか把握できるようになりますので、改良もしやすい。
そんな大変なことでもないので、イメージを持っておけば良いと思います。
こちらもまあこんな感じで。家賃9万とか安すぎだろー!って言われそうですが、田舎じゃ普通にありますからね……。そうするとこんな感じ。
分かる人は分かると思いますが、中小企業支援向けポータルサイト「J-NET」を参考に作っています。
個人事業主を想定しているので、人件費は従業員のものだけになっています。本人の給料というか、儲けというか、所得は売上から諸経費を引いた20万弱。
なんとなくあんまり儲からない計画になっちゃいましたけど、実際はこの数字を達成するだけでもむずかしいんですよね。。。
ちなみに300万円を借りて5年で返すとなると、所得から返済金額を引いて初年度は月15万位以内で生活しなきゃいけないことになります(とりあえず減価償却費は無視)。
この計画を見てそれでもやりたいと思うか、あるいは厳しいなあと思うか。
売上も平日の12人くらい楽勝で来るわ!と思うかもしれないですが、例えば日によって豪雨のときもあれば台風のときもあります。お客さんが0人のときもあるのです。そうすると他の日で穴埋めをしなきゃいけない。そんなことを考えると意外と大変だったりするものです。
タケノコのように新規店舗が出来ては消えていっちゃってます。特に借入をするとなると大きなリスクも抱えることになりますので、見切り発車でやっちゃうんじゃなく、出来る限り詳細に計画を詰めてから始めるべきです。
大きな借金をして半年持たずに事業を畳んじゃうなんてケースは山ほどありますんで……。
創業計画書の書き方についてだいたいのイメージだけでも持ってもらえたらと思います。
基本的には誰に、何を、どのように、いくらで売るか。それでいくら儲かるか。
これをちょっと詳しく、説得力のある風(?)に書けば十分。あとは自己資金がそこそこあれば創業融資は通ります。
日本経済復活のためには意欲ある創業者が欠かせないと思いますので、少しでも参考になればと思います。
はあ……それにしても会社辞めたい。
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text:
ところが、そのような多くの患者を長く診ていると”心の病‶としか思えない患者に数多く出会った。ストレス、不安、鬱、適応障害、人格障害、発達障害などの診断名で片付けるにはあまりに彼らの心の闇は深かった。その中心はアレキシサイミア(失感情症)で、目を背けたくなるほど皮膚がただれていても患者は自分のつらさを語れなかった。人格とは何か、この闇が育つのはどんな生育歴か。それを何とか理解したいという思いから45歳の時、カウンセリングを勉強しようと思い立ち、月3回京都で指導を受けることから始めた。とは言うものの、その会得は予想をはるかに超え、針のむしろの修行となった。患者の人格を知る前に己の人格と向き合わなければならなかったからだ。
幾年か過ぎるころ、アトピーの顔面や全身の真っ赤は人間関係の不条理に怒る仁王像であり患者の怒りの表現と気が付いた。内科の患者さんにもさまざまな人格があって難題が降り掛かると心理的な問題が発生する場合がある。カウンセリングは特別な治療法ではなく、家族や友人の病死、自殺、嫁姑関係、母子の共依存、職場や学校の人間関係、いじめ、末期がんなど人生や社会のどこにでも必要であった。そして、心の闇を知る術はカウンセラーの支援を受けながら緩やかに私の診療に浸透し、同時に私の人生も歳を重ねるごとに豊かになっていった。
あのとき、カウンセリングという内科医にとってまれな選択は正しかったと思う。孤独ゆえに仲間をつくり、それを通じて鍛えた漢方に新しい発見が生まれ、そして漢方からカウンセリングという身体医学とは別世界の種をまいた。私の40代はそういう時代だった。


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text:
接続は至って簡単。Bluetoothによるワイヤレス接続ですが、音飛びや遅延などもありません。他の記事でも書いたように、PCのBluetoothアダプタは場合によっては音飛びや遅延することもありますが、このヘッドセットは一度もそのような不具合はありません。
3Dオーディオを聞いてみた感想
3Dオーディオはバーチャルサラウンドの一種で、より臨場感のある音声が楽しめるものです。基本的には3Dオーディオが使えるなら使った方が良いというのが私の結論です。3Dオーディオで気になるのがFPSで足音が聞こえやすいか?だと思いますが、私は聞こえやすいような気がします。聞き比べてみたら上下でちょっと差があるかなというレベル。私はFPSガチ勢ではなくエンジョイ勢なので、3Dオーディオの臨場感の方が大事なのです。
3Dオーディオはあくまでもバーチャルサラウンドなので、ガチのサラウンドスピーカーにはやはり負けます。ただ現実的に日本の家事情でサラウンドスピーカーでガンガン音出せる人は限られているので、このような機能はありがたいですね。
注意点:PS5ではヘッドセットコンパニオンアプリが使えない
プレミアムワイヤレスサラウンドヘッドセットはPS4ではコンパニオンアプリがあります。これはヘッドセットの音質調整や、ゲームによっては最適なプリセットが用意されているものです。PS5では残念ながらこのアプリがないので細かな調整はできません。
個人的にはこのアプリは不要です。PS4の時も一回試してみて、こんなもんかと思ってそれ以降は使わなかったです。もともとのヘッドホンとしての性能が良いので、わざわざ調整する必要がないです。
まとめ:プレミアムワイヤレスサラウンドヘッドセットはPS5に最適
プレミアムワイヤレスサラウンドヘッドセットがPS5に使えるかは、個人的には結構重要な問題でした。実際使ってみて特に問題なく使用できることが分かって一安心です。そこそこお値段もするので、買い替えはもったいないですからね。
これからPS5用にヘッドセットを買おうとしている方には、このプレミアムワイヤレスサラウンドヘッドセットは選択肢の一つになると思います。
ちなみにこのヘッドセットは任天堂スイッチやPCでも接続できて、普通にワイヤレスヘッドホンとして使用可能です。ただしマイク機能は使えないのでご注意を。
以上、PS5でプレミアムワイヤレスサラウンドヘッドセットを使ってみたというお話でした。
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-PS5, プレミアムワイヤレスサラウンドヘッドセット, ヘッドホン
Yukixx01 says:
2021年12月2日 at 9:07 AM
私もPS4~引き続きPS5でプレミアムワイヤレスサラウンドヘッドセットを使っていますが、問題なく使えています。
ただ一点、レストモード時にUSBから充電できません。調べてみるとSONY製以外の製品は充電できない仕様だそうですが、プレミアムワイヤレスサラウンドヘッドセットはSONY製ですよね?SONY製かつPS5用製品てことでしょうか?
udokkoさんは普通に充電出来ていますか?
udokko says:
2021年12月4日 at 10:20 PM
たぶんそれはPS5の省電力設定で、レストモード時の給電を3時間に設定しているのではないかと思います!
私もできなくて何でかな~と調べてみて、省電力設定を変えたら充電できるようになりました。
ぜひ試してみてください!
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最初にご要望記入シートを読んだ時には、部分的なリフォームを希望しているのか。それとも大きく間取りを変えるリノベーションをしたいのかクライアント様の思いががつかみにくかったのですが予算を見る限りでは部分的なリフォームではなさそうだと思いました。
電話・メールでのやり取りによって次第にリノベーションを希望しているのが分かりました。
また、要望は具体的に知ることができ1階のLDKを広くとってほしい。そしてWICを設けてほしい。2階は寝室が3つと書斎。そして2階にもWICを設けたい。
友人や先輩の建築家の方と話す時、たいていの場で持ち上がるのが間仕切りのあり方についてです。間仕切りによって空間を構成をしていくのか。それとも、つなげることを意識した空間を作るのか。この問題は世界的に有名な建築家の方々も取り組んでいる題材でこれからも議論の中心的な話題となるだろうと思います。
間仕切りによって空間をつなげるかどうかはクライアント様の意向に大きく変わってきますが、当案件はクラアイント様とメールや電話でやり取りをした結果「開放的」という一つのコンセプトの中でプランニングしていくことにしたので空間をいかにつなげるかということにこだわりました。
ただ、木造住宅なので耐震壁は確保しなければいけない。木造住宅のプラン作成で最も難しいのが空間構成と構造との関係を上手く結びつけながら考えないといけないこと。
鉄骨造やRC造は柱のスパンを大きくできますが木造ではそうはいかない。おまけに耐震壁をバランスよく配置しないといけないのでプランニングする上で難しいところがある。
正直、プランニングする上でもう少しご家族のことや、現状のお家の情報がほしいとは思いましたが、現状の写真を丁寧に撮っていただいており、図面と照らし合わせることで現状の状態をイメージすることができたのでプランニングを進めました。
クラアイント様は「開放的」という要望にこだわりを持っており、この開放的という要望をどのような空間で表現していくかということ。そして必要な部屋を取れるよう間取りを考えていくことに集中しました。
開放的というと横方向つまり間取りを広く取るという風に解釈することが多い。しかし限られた建物の中でWIC(ウォークインクローゼット)も設け開放的なLDKをと考えても限界がある。
そこで階段の位置をずらし吹き抜け部分を取って階段も含めたLDKにしたらどうかと考えました。
階段を含めたLDKに関してはクラアイント様によって大きく分かれます。
工務店やリフォーム会社が考えるような一般的なプランと大きく異なるため、断られるという考えが頭をよぎりましたが階段を含めたLDKのプランを作成することに決めました。
予算が限られているため、1階のトイレ・洗面脱衣室は手を加えないことにしました。浴室はユニットバスを取り替える。LDKは階段を含め開放的にしWICを含めた間取りにしました。
2階はWICと寝室3室。そして書斎を含めた間取りを考えるという内容でいくことにしました。当案件とは別の案件もあったのでプランが完成するまで2週間ほどかかってしまいました。
この時に出したプランは上記にある図面とは配置などが異なりますが階段を含めたLDKの間取りは変わりません。そして驚くことに、階段を含めたLDKのプランが決定打となりました。
この時は非常にうれしかったですが工事できるかどうか分からない段階でのプランなので油断はできない。
クライアント様に当サイト共に今後の工事計画を進めるか意思確認をしました。プランが気に入られたことが大きく、当サイト共に工事計画を進めていくという返事をいただきました。
まだ、直接のご挨拶をしていないのでご挨拶を含めてプランの説明の時間をいただくことにしました。
最初に小さい女の子2人にご挨拶し、続いて御夫婦にご挨拶をしました。すごく明るいご家庭で、初めてのご挨拶の時に感じる緊張感もすぐに和らぎました。写真で見た通り、変わった形をした建物。この変わった建物が木造なのも驚きです。実際に見てクライアント様同様で間仕切り壁が多いのが非常に残念だなと思いました。頂いた図面と現状の大きさに違いはないか寸法を取って確認し訂正しないといけない箇所はなかったのでプランの説明に移りました。階段とLDKの関連性やWIC(ウォークインクローゼット)の位置関係と空間の大きさの他に、当該建物が2X4ではないため壁の撤去などはできますが、必ずしもプラン通りに工事できるとは限らないということもお伝えしました。
(木造の在来工法なので、どのような工事でも手を加えることはできますが予算との関係から手を加えるのが難しい工事もあります)
プランや工事計画について説明した後、まだプランは出来上がっていませんが概算見積へ進むことについてお話しました。
このリノベーションプランを考える中で最も頭を悩ませたのは開放的な空間構成と限られた空間の中でWICを設けるということ。階段を含めたLDKによって1階の間取りは方向性がきまりました。
しかし2階のWICで思いのほかつまづきました。間仕切りで区切ってしまえば3つの寝室にWIC・廊下は、狭く圧迫感のある生活しにくい空間となってしまう。
1階はなんとかプランがきまりそうですが、2階はいい案が出てこない。
このまま2階を考え続けても良いのですが、予算との問題があります。また、プラン変更に伴って大きく費用が動くのは1階。2階はプランを変更してもそれほど費用は動かない。このため2階のプランをある程度固めて先に概算見積の依頼をすることをクラアイント様に伝え了承を得ました。
木造住宅のリノベーション工事の概算見積依頼
施工会社は4社。プランとしてはまだ未完成ではありますが、決まっている内容と要望をもとに概算見積用の図面を作成しました。
概算見積は正式見積とは異なり、おおよその費用を知るためのものです。
それぞれの会社に作成した図面を送付しました。1週間ほどして概算見積書が手元にとどき金額を見てびっくり。
平均すると予算よりも140万円もオーバーしている。これには冷や汗がでました。そこで何が最も金額が大きいのかを見ると、LDKと階段部の仕上げ(漆喰)。オーダメイドキッチン。吹き抜けのため床の解体。オーダーメイドの階段。
にしても140万円はびっくりです。
予算オーバーは当然と思っていましたが、ここまでオーバーしているとは考えもしませんでした。先に見積依頼しておいてよかったと思いました。これから金額調整のためのプラン変更へと進みます。
プラン変更するにあたって、どこで調整していくべきかということを会って話したほうが良いと思いクライアント様のもとを訪ねました。
キッチンをメーカー仕様のシステムキッチンにする
LDKと階段部の仕上げを塗装に変える
後は間取りを考えることで調整していくことを伝えました。
LDKの仕上げである漆喰に対しそれほどこだわりがないとのことでしたが、キッチンはオーダーメイドでオシャレなのをLDKにドンとアピールするように設置したいという思いがあり残念がっていました。ただ、オーダーメイドのオシャレなキッチンを超える内装デザインに仕上げる自信があったのでそのことをクライアント様に伝えました。
見積書から判断する限り、漆喰仕上げとキッチンで調整すれば予算内に収まるだろうと思い、引き続き1階のLDKの配置と2階のWICを含めた間取りを考えていくことにしました。
この1階のLDKの間取りはあともう1歩のところなのですが、2階のWICを含め寝室などの間取りをどのように構成していくか全く掴めず焦っていました。
その中でひらめきがあり考えたのが見せるWIC(ウォークインクローゼット)。廊下(階段)とWICを一体にし空間をつなげることで無駄な廊下をなくすことができますし、それに伴って圧迫感を回避することもできます。
この発想をもとに間取りのパターンをいくつか考えた後、一つのプランができあがり、そこに1階と2階をつなげるデザインを加えることでさらに良い空間ができると思いその方向性で図面を仕上げていきました。
1階と2階の図面が一通り出来上がりクライアント様にプランの内容を説明しました。悩みの種であった2階のWICを含めた間取りは気に入っていただき方向性は決まりました。何度かプラン変更をした後、上記にある図面でまとまりました。
まだ、キッチン回りのデザインが決まっていませんでしたが、最終見積へと進めることにしました。
リノベーション工事の最終見積
1階・2階とも図面が完成したので最終見積へと進めていきます。見積依頼用の図面を作成し1週間ほどで完成。
クライアント様に確認していただきOKの返事をいただいたので見積依頼へ進めました。
この見積金額が予算内に納まっているか非常に気になるところ。1週間ほどして見積書が手元に届き総額を確認してみると、約820万円~870万円と予算内に納まっていたので安心しました。
この見積は最終見積ではありますが、各施工会社にはキッチンの腰壁の仕上げや、吹き抜け部分の壁の仕上げがまだ残っているため詳細が決まれば、その部分の費用を追加してもらうことになることを伝えています。
空間全体のデザインに馴染ませながらアーティスティックな性質を盛り込むため色々と考えた結果、キッチンは幾何学的な形状にし青色をベースに無機質なモルタルの素地や一部、色を付けることにしました。
そして、吹き抜け部に設ける壁はスチール製のフラットバーを使い、カーテンをタッセルで束ねたようなデザインで決めました。
このキッチンと吹き抜け部の壁は、コンセプトである開放的な空間を彩る主役。仕上がりのパースを書きクライアント様に確認してもらいました。すごく喜んでもらえたので本当によかったです。間取りに悩み何度も打ち合わせをし、プラン変更を繰り返し本当に大変でしたがやり遂げた感がすごく大きかったです。
といっても、まだ見積によって金額を出していないですし、工事はこれからなので気を緩めることはできません。
吹き抜け部に設けるスチール製のフラットバーは焼付塗装としました。施工会社から全て焼付するなら約100万ほどかかると言われ急遽SOP塗装に変更。一気に予算オーバーになるとこでした。
キッチン部のモルタル仕上げのデザインもできたので見積を出した結果、施行費込で70万円程度。全体の工事費と合わせ予算内か少し超える程度で納めることができました。
木造住宅をリノベーション工事する施工会社の選定
最終見積書が完成すると社長さん(担当者)はクライアント様のもとにその見積書を持って訪問します。(日時は前もって打ち合わせして決めます)
どうして、見積書を郵送で届けないの?
過去に内訳が細かく記載された見積書はご覧になったことはありますか?
見積書の見方は何度か目を通していくことで理解できるようになるでしょうが、専門用語や部材などを細かく知ろうと思えばかなりの時間がかかります。
このため、施工会社の方がクラアイント様のもとを訪ね図面と照らし合わせながら見積書の内訳を説明していきます。
この内訳の説明の時、分からないことがあれば遠慮せずに質問することです。
質問に対する答えを知ることができるだけでなく、このような直接的なやり取りをすることで相性が合うかの判断基準になります。
当案件では総額約860万円の施工会社が選ばれました。
他にも予算内に収まった施工会社もありましたが、最終的には工事費用だけでなく相性や会社の信頼性・アフターメンテナンスの対応などから決めるのが最も適した判断だと考えています。
リノベーションした木造住宅の内観パース
クライアント様のご意見を尊重し写真の掲載を控えますが内観パースは許可を頂いたのでご覧ください。
玄関を入り正面から見た内観
カーテンをタッセルで束ねたデザインをした壁面と階段との関連性
キッチンを正面から見た姿図
2階の階段手摺部の収納を正面から見た姿図
リノベーション工事をした木造住宅の見積費用
解体・撤去工事の見積費用
壁や床の下地や間仕切り扉・フローリングなどが含まれています
約1,270,000円
階段・スチール製フラットバー・WIC内の棚などが含まれています。
建具・造作工事の見積費用
約2,210,000円
天井・壁の下地調整やボード貼りなどが含まれています。
手すり・スチール製フラットバー・壁・天井の塗装。棚のOSCL(オイルステンクリアラッカー)などが含まれています


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外部の専門医による、外科や歯科・口腔外科、整形外科の手術を経験して頂けるチャンスもあります(*2)。当院からだけではなく、トップレベルの技術を学べる動物病院だと自負しております。
是非、私たちといっしょに働いてみませんか。
学会・セミナーへの参加を、積極的に支援しております。参加費、交通費、宿泊費は、全額支給致します。学会・セミナーは、週末・日曜日に開催されることが多く、日曜日・祝日が休診日の当院は、参加が容易です。日曜日・祝日のセミナーに参加した場合は、半日ではありますが、平日に代休を取って頂きますので、セミナーに参加しやすいと思います。
*1:院長が開業前に勤めていた三重県伊賀市の南 動物病院です。南 動物病院は、CT、MRI、放射線治療器を備え、病理診断医も常駐している日本有数の動物病院です。院長はそこで、第1種放射線取扱主任者の免許を取らせて頂きました。
*2:南 動物病院では、国内外からの著名な専門医を招待しての、セミナーや診療も行っています。私たちは、そのセミナーや診療、ならびに月に一回開催されますゼミにも、定期的に参加しております。
滋賀、京都の先生方といっしょに、京滋小動物研究会を主催しております。会員は現在約60名で、遠くは兵庫の先生方にも積極的にご参加頂いております。セミナーは講義だけでなく、実習(ホテルでのウェットラボなど)やサプライズセミナー(料亭でのセミナーなど)を行ったりと、皆様から面白い研究会だとお誉め頂いております。是非ホームページもご覧になってください。
http://www.keiji-syodo.org/hp/
ママさん獣医師のパートも可。
当院では、女性が長く勤めやすい動物病院をめざしております。薬の暴露の軽減や放射線防護、定期的な健康診断など、スタッフの健康に配慮した職場づくりに努めております。また、妊娠中の勤務時間や出産後の職場復帰についても、積極的に支援しております。当院のモットーは、「スタッフが幸せでなければ、最良のサービスは提供できない!」です。私たちと一緒に、働いてみませんか?
パートの勤務時間・時間給についても、お気軽にお問い合わせください。当院は、日曜日・祝日が休診日ですので、ご主人との日程を合わせることも容易です。


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好調ディスカウント・スーパー「オーケー」が、幅広い部門でAI学習を導入した深い理由【導入事例インタビュー】 - グロース X | マーケティング人材育成サービス
ただ、店舗数も従業員数も増える中で、人の負担が増えている部分もあり、人力でなんとか回っているところも多く、IT本部としてはその改善にAIを使えないかと思っていたんです。
執行役員 IT本部 本部長 田中覚氏
―― AIを学ぶ教材として「グロース X AI編」の導入を決めた背景をお聞かせください。
まず、AIの勉強は私だけでしても仕方がないと思いました。というのも、オーケーは順調に成長できている会社なので、新しいソリューションで改革を起こすというよりも、みんなが普段から取り組んでいる業務に対して、改善や効率化をするという方の親和性が高いんです。
その際、私がトップダウンで進めるよりも、現場に近いメンバーがそれぞれの領域でAI活用の可能性を見つけて広げてもらった方が、結果的に会社としてのAI活用能力が上がると考えました。
そこで、私も含めて現場のメンバーも一緒に勉強できる方法がないかと勉強会やトレーニングを探している中で「グロース X  AI編」に出会いました。スマホで隙間時間にチャット形式で学んでいくという形式が時代に合っていて面白いと思いましたし、すでにデジタルマーケティング領域で「マーケティング編」を提供されて実績を出している会社だったので、信頼性が高いと思いました。
「グロース X マーケティング編 」CM
ベンダーが売り込むツールを適正に評価できるようになった
――「グロース X AI編」での学びが役立ったと感じたことはありますか。
ちょうど昨年から「DWH(データウェアハウス)」の再構築を行っていて、これからそこで整えたデータを活用しようとしていたタイミングだったんです。いろいろな会社からAIツールの提案をいただく際に「グロース X AI編」で学んだ内容がかなり有効活用できていると感じています。たとえば、そのツールを使うために、どのような過程やデータが必要なのかといったことが想像できるようになりました。
IT本部 DX推進部 マネージャー 荒川健児氏
ベンダーさんは、一番難しいところをオブラートに包んで、「結果が出る!」という話ばかりをするんですよね(笑)。こちら側がAIの仕組みをよく分かっていないと、勢いにのまれて納得させられてしまうことがあるんです。
でも、実際にツールを業務で活用するためにはデータの準備が必要で、そこが意外と大変だったりします。「グロース X AI編」の学習を通じて、その辺りを理解したうえで話ができたのでツールを的確に評価できるようになりましたし、PoCのクオリティも上がりました。
また、企画から運用までの全体のロードマップを考えたときに、費用対効果や将来の運用という面から、ソリューションを変えてみようという判断もできるようになりました。一部のプロジェクトでは、いきなりツールを導入するのではなく、まずはデータサイエンティストにモデルを構築してもらってからスタートさせるという判断ができましたね。
グロース X AI編では、「心技体+知」として、AI活用の具体的な事例からAI企画を立案するための考え方、AIを「自分ごと」として捉えて導入プロジェクトの推進するための方法までを教えている。
スマホで気軽に学べて、学習の切り口も分かりやすかった
―― 部門のメンバーの皆様は、実際に「グロース X AI編」で学んでみて、いかがでしたか。
私は新卒で入ったばかりで、IT知識はほとんどなかったのですが、操作やデザインも分かりやすくて、学習の切り口も難しくないので内容が入ってきやすく、進めやすかったですね。
IT本部 DX推進部田代結子氏
とても勉強になりました。生鮮部門のバイヤーをサポートするMD室の室長にも受けてもらったのですが、面白いと感じてもらえたみたいです。途中、AIやITの専門用語が出てくるところは少し難しかったようですが、それ以外の部分では学習スピードが一番速かったです。総じて、スマホで気軽に、会話形式で楽しく学べたということが良かったようです。
IT本部 DX推進部 安藤綾香氏
需要予測、店舗案内のチャットボット…AI活用の構想が広がる
―― 学習を通じて、具体的にAIの導入を考えている業務はありますか。
当社は、店舗や自社の物流センターを運営していますが、各担当の業務効率化のため、データを使ってAIで先の予測を立て、より計画的に動けるようにできればいいなと思っています。
それから、この春に会員アプリを新しくリリースする際には、そこでの商品レコメンドにもAIを活用できたらと思っています。過去の購買履歴をもとに、安くなった商品の中から一人ひとりのお客様に合わせておすすめ商品を選りすぐることに使いたいですね。
「グロース X AI編」では、100を超えるAI事例を学び、自社にどのようなAIが必要なのか考えることができる。
僕は需要予測でAIを活用するということは以前からイメージできていたのですが、「グロース X AI編」での学びを通して、たとえばAIカメラで品切れの状況やレジの混雑状況を可視化して通知をするといったように、それ以外の識別系のAIでも当社に合いそうなものがイメージできるようになりました。
私も学びながら、製造数を予測するAIが浮かびました。店内加工が必要な生鮮食品について、売り場の残数がなくなってから製造するというのでは遅いので、AIが売り場の残数を検知し、そのデータから前もって必要な製造数を予測できるようになれば、常に売り場に品揃えが保てる状態になると思いました。自動発注の予測では客数予測も必要になるので、それとあわせてできそうですよね。
学習後には、「グロース X AI編」で学んだフレームワークをもとにメンバー全員がそれぞれAI企画を考えて発表し、講評し合うワークショップを開催した。この企画は、人気商品であるピザの不良品発生を減らし、製造工程を効率化する狙い。
――どんどんAI企画が生まれているわけですね。グロース Xでは、受講者全員がアプリを通して同じように学ぶことで共通認識を形成していくことも大事な価値だと思っています。そのあたりはいかがでしたか。
そうですね。将来、AIによって社会や会社がこうなるのだろうというビジョンが共有できたと思います。あと、「グロース X AI編」で学んだことの理解を深めるために勉強会を開いたのですが、そこでAIについて話す共通のプラットフォームがつくれたことは良かったですね。
私は「グロース X AI編」に合わせて、社内勉強会を月に1回、開催しました。主旨はAIの専門用語に対する理解をできるだけ深めてもらいたいというもので、用語について一つずつお互いに説明し合うことで意味を腹落ちさせたり、耳から言葉が入ることで用語に対する親しみが生まれたりすることを狙いました。
たしかに勉強会の効果は大きかったですね。「グロース X AI編」では、4カ月目からデモ形式でAIツールを実際に体感できるようになっていますが、そこでみんなの足並みを揃えられるように勉強会でレベルの底上げをしましたね。オーケーでは、実務でまだAIツールを使っていないので、デモを通して、理解を深められたのも良かったです。
デモを体感したあとに難しいワードの理解度を問われますが、勉強会ではそれについてディスカッションできたことも良かったと思います。それで、なんとなく分かった気になっていたけれど、理解できていないということがきちんと認識できたのは大きかったですね。
オーケー株式会社のAIスキル。左が学習前で、右側が学習後の状態になる。AI基礎用語力やAI構造理解力をはじめ、多くの項目で成長が確認できた。また、実際にユーザーの多くが6ヵ月のコースをやりきることができた。
―― 最後に、今後の組織や店舗の運営においてAIをどのように活用していきたいか、展望をお聞かせください。
今はまさに止まっていたPoCが動き出そうとしていて、会員アプリの商品レコメンドに取り掛かろうとしているところです。AIで品揃えを保つということも、どうすれば実現できるかという筋道が見えるようになってきているので、取り組んでいきたいと考えています。
ほかにも、会議の文字起こしにAIを活用したり、業務報告書や会議の議事録をAIで要約したりと社内の業務改善にもAIを活用し、日々の業務のクオリティ向上も図れればいいですね。
(インタビューご協力:オーケー株式会社 様)
【新サービス】顧客成功起点で共通⾔語のあるBtoB組織をつくる「BtoBビジネス&マーケティング」
【グロース X AI・DX人材編】AI人材が育ち、企画が続々生まれる!
日本コカ・コーラ、ZOZO、オーケー、ベイジのトップマーケターが登場!大規模・無料オンラインセミナー(10月5日)
※既に「コラーニングアプリ」をご利用中のお客様は、こちらのページ(グロース X ヘルプセンター)よりお問い合わせください


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VERMICULAR VILLAGE(バーミキュラビレッジ)のランチで癒しのひととき【名古屋市中川区】 | Nagoya Hanayome
以前から気になっていた、名古屋市中川区にあるVERMICULAR VILLAGE(バーミキュラビレッジ)に先日遂に行ってきました。VERMICULAR(バーミキュラ)は、名古屋市中川区に本社を置く愛知ドビー株式会社が製造する鋳物ホーロー鍋のブランドです。無水調理ができるオーブンポットラウンドや、美味しいご飯が炊けると人気のライスポットなどが有名ですよね。そのVERMICULAR(バーミキュラ)を使ったお料理などが楽しめるレストランがあると知り、VERMICULAR RESTAURANT THE FOUNDRY (バーミキュラ レストラン ザ ファウンダリー)でランチしてきました。また、後日 オーブンポットラウンド を購入したので、追記しました。
我が家が注文したランチメニュー:カレーとシチュー
我が家は「豚の角煮と大根のカレー」(1,800円)と、「牛タンと野菜のシチュー」(3,200円)を注文しました。(サラダとご飯またはパン付き)
まずサラダもサーブの直前にチーズをたっぷり削っていて、それぞれの野菜のうまみや甘さも際立っていて、とても美味しかったです。
カレーは角煮がとろとろで絶品で、深みのある味わいで辛さ加減も絶妙でした。たかがカレーと侮るなかれ、おすすめです!
カレーに合わせたご飯(記憶が曖昧ですが、五穀米ブレンド?)で、美味しかったです。
シチューもタンがとろける美味しさで、野菜もごろっと入っていて、最高でした!美味しさにうっとりしてしまいました。
正直メニュー表を見た段階では強気の値段設定だなぁと感じましたが、実際にランチを食べて納得、とっても美味しくて大満足でした。
ランチメニューには他にも、お魚料理(アンコウ)やお肉料理(鴨のコンフィ)もありました。美味しそうでした!
デザートやドリンクもプラスで注文することができます。また記念日などに自分へのご褒美として、是非ランチに伺いたいです!
STUDIO AREA(スタジオエリア)
「STUDIO AREA(スタジオエリア)」は、フラッグシップショップを中心にワークショップや料理教室を行う施設です。
様々な大きさやカラーのVERMICULAR(バーミキュラ)のオーブンポットラウンド等が並び、テンションがあがりました。
限定商品などもありましたし、実際に手に取ってみて鍋やフライパンの重さなどを確かめてから購入できるのが良いですね。
インテリアやディスプレイも素敵でした。スタッフの方に撮影許可を頂き、撮影させて頂きました。ありがとうございました!
また、食に関する約3,000冊の本を備える「クックブックライブラリー」も魅力的で、素敵な本ばかりでうっとりしました。(購入可能)
それぞれのエリアは歩いて数分くらいで行き来できます。次回はベーカリーカフェも利用してみたいです。
中川運河沿いの開放感のある空間で、美味しいランチが頂けておすすめ
バーミキュラを使った美味しいランチもまた頂きたいですし、中川運河沿いの開放感のある空間も素敵で、また是非訪れたいです。
バーミキュラのオーブンポットラウンドやフライパンも高級ですが、欲しくなってしまいますね。パステルカラーが最高に可愛いです。
ライスポットで炊いたご飯もランチで頂いてとっても美味しかったので、ライスポットも気になりますね。
おしゃれな非日常の空間で、名古屋市内で旅気分を味わうことができ、リフレッシュできました。ありがとうございました!
オーブンポットラウンド22cmを購入【ふるさと納税にも登場】
バーミキュラ オーブンポットラウンド22㎝パールピンク | 愛知県名古屋市 | ふるさと納税サイト「ふるなび」
愛知県名古屋市のふるさと納税でもらえる返礼品「バーミキュラ オーブンポットラウンド22㎝パールピンク」です。この返礼品は、ふるなびから寄附することで自治体から受け取れます。
furunavi.jp
後日オーブンポットラウンドの22cmを購入しました。ピンク色がとっても可愛くて、キッチンや食卓も華やかになり、お気に入りです。
無水調理ができ、煮込み料理が簡単にできて、特に秋冬の時期に大活躍しています。ただ、鍋や蓋が重いので、持ち運びや洗う時には注意が必要です。
バーミキュラ オーブンポットラウンド18㎝パールホワイト | 愛知県名古屋市 | ふるさと納税サイト「ふるなび」
愛知県名古屋市のふるさと納税でもらえる返礼品「バーミキュラ オーブンポットラウンド18㎝パールホワイト」です。この返礼品は、ふるなびから寄附することで自治体から受け取れます。
furunavi.jp
密閉度を高めるために、ふちの部分はホーロー加工がされておらず、さびやすいので、オイルを塗る手間がかかります。お手入れが苦にならない方におすすめです。
オーブンポットラウンド が、愛知県名古屋市のふるさと納税の返礼品として登場しました。ライスポットも返礼品として選べます。
バーミキュラ ライスポットミニトリュフグレー | 愛知県名古屋市 | ふるさと納税サイト「ふるなび」
愛知県名古屋市のふるさと納税でもらえる返礼品「バーミキュラ ライスポットミニトリュフグレー」です。この返礼品は、ふるなびから寄附することで自治体から受け取れます。
furunavi.jp
バーミキュラのフライパンを購入したら、ステーキや野菜炒めが美味しくできて大満足のブログ記事はこちらです。素敵なカフェ好きの方には、カフェ「チーロバ」(コーヒーカジタの姉妹店)に行ってきました【名古屋、一社も良かったら。カフェharu.で美味しいケーキとカフェラテを楽しんできました【名古屋市昭和区、川名駅】も良かったら。また、re:tro(リトロ)で美味しいカレーとクリームソーダを頂きました【名古屋市天白区平針、7月オープン】もおすすめです。文化洋食店、一本松kitchenで美味しいランチを頂きました【名古屋市天白区、植田本町】も良かったら。さらに、喫茶ゾウメシでランチ&イオンモール Nagoya Noritake Gardenに行ってきました【名古屋市西区】も良かったら。
ふるさと納税ランチ名古屋、愛知
Nagoya Hanayome
「さわやか」のハンバーグ&「浜名湖ぬくもりの森」へ名古屋から日帰り旅【浜松】
以前からずっと気になっていた、浜松にある「炭焼きレストラン さわやか」(浜松高丘店)に評判の美味しいハンバーグをランチで食べに、ちょうど一年前に名古屋から日帰りで行ってきました!そして、その待ち時間を利用して、「浜名湖ぬくもりの森」にも行...
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てりー / Terry / Yuta Teramoto
Macとガジェットと音楽と写真とゲームとアニメ好きなフリーランス。
最近はOculus GoでVR世界にいることが多いです。
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3 様々なカードの特長を比較する
4 属性と地域でカードを選ぶ
5 合わせて読みたい記事一覧
5.1 即日発行対応のおすすめクレジットカードランキング
5.2 クレジットカードおすすめランキング【2018年】
今回行ったアンケートの概要をまとめています。一般情報、サンプル属性、クレジットカード選びの決めてについて解説しています。ざっと目を通していただけると嬉しいです。
2017/02/15~2017/04/17
すでにクレジットカードを持っている方あるいは
これからクレジットカードを作ろうと考えている方
対象期間について、インターネットでクレジットカード選びの決め手が何だったかの簡単なアンケートを行いました。
調査の対象はクレジットカードをすでに持っている方やこれからクレジットカードを作りたいと考えている方です。
サンプル数は769で、無効の3票は今回のアンケートから除外しています。男女比は男性約60%、女性約40%となっています。
アンケート対象の60%の方が会社員の方です。次に学生、主婦、アルバイト、経営者、派遣社員の順になっています。その他には家事手伝いや無職の方等も含まれていると考えられます。
クレジットカード選びの決め手は何!?
決め手の一番は年会費となりました。やはり所有コストは多くの方が気にするところなのだということがわかります。現在は年会費無料でスペックの高いカードが多くなっているので選びやすいと思います。
二番目に即日発行できるというのがランクインしています。留学、旅行、買い物等ですぐにクレジットカードが必要だという方が多くいるということなのでしょう。また、遅く発行されるよりも早く発行される方が良いですよね。
三番目はポイント還元率です。高いポイント還元率のカードであればお得にショッピングをすることができます。1.0%以上であれば高ポイント還元率と考えて良いでしょう。
四番目は審査です。クレジットカードを作りたいけど審査に通過するかわからないという方は審査の甘いクレジットカードを基準に考えるということです。当サイトではカードごとの審査難易度を表記しているので参考にしてくださいね。
五番目にマイルが基準になっています。マイルを貯めやすいカードであるマイルカードを選択する方もいます。旅行や出張で飛行機に搭乗することの多い方に人気があります。
六番目に海外旅行保険となります。海外旅行や出張に行く予定のある方は必見です。民間の保険代金を節約することができます。海外に行くのであればVISAあるいはMastercardブランドを推奨します。
最後にその他があります。その他には、会社や学校で作った、キャンペーンで入会した、お店で作成した等があるでしょう。
実は「即日発行」というのはカードの特徴として強い
クレジットカードというと、年会費やポイント還元率が注目されがちです。多くのカード会社もこれらのポイントを押すことが多いです。
しかし、発行期間が早いクレジットカードも決めてになりやすいということがわかりました。
当サイトでは、クレジットカードの発行期間をわかりやすく紹介しています。即日発行のカードにもたくさんの種類があります。
どのカードが良いのかわからないという方は即日発行対応おすすめクレジットカードランキングを参考にしてくださいね。
関連記事:即日発行対応おすすめクレジットカードランキング(TOPページ)
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最近追加したカード一覧
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コストコグローバルカード
セゾンローズゴールドアメックス
ビックカメラJ-WESTカード
イエローハットプレミアムカード
スマートフォン決済(Felica)
プリペイドカード(国際ブランド)
海外専用プリペイドカードガイド
法人クレジットカードガイド
即日発行カードの選び方
クレジットカード即日発行おすすめ2021 | 最短審査・評判解説-カード今すぐコム TOP
クレジットカード総合ガイド【2020年】クレジットカードに関して知りたいことがある方は要チェック!教科書のようにわかりやすく解説!
クレジットカードのお役立ち記事 | 法律&規制からトラブル・よくある質問などをまとめています。
クレジットカードに関するアンケート調査、他の人がどのような考えを持っているのかを知る! | クレジットカードの基礎知識
実は「即日発行」というのはクレジットカードを決める理由になる| クレジットカードに関するアンケート【2017年2月-4月】


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〇話すだけで育児記録ができる。「授乳」「起きた」「寝た」などの行動を声だけで記録。タイマーセットも可能。
〇LINE MUSICとの連携で約5,400万曲の音楽を再生。赤ちゃんの睡眠BGMも。
〇歯磨きも音楽に合わせて楽しくでき、習慣化をサポート。
〇子どもの好奇心や想像力を豊かに。知りたいことを調べる百科事典機能や、動物の鳴き声をあてるクイズ機能なども。
歯磨きなどする時に同じ音楽を流せば、子供もこれは歯磨きの時間なんだという意識を持たせることも可能です。
音楽が大好きな赤ちゃんにとってとっても嬉しいアイテムです。
またママパパにとってもこれ1つで音楽が流せて育児記録やクイズ機能もあるので育児のお手伝いしてもらえる嬉しいアイテム!
保育士の84%が「ママ・パパに勧めたい」
いつもたくさんの子供たちを見ている保育士の方のおすすめだとより安心して使えますよね。
保育士・幼稚園教諭101名に対するアンケート調査を実施した結果、84%がママ・パパに「ぜひ勧めたい」「勧めたい」と回答をしました。
「言葉の伝え方が身につく。 想像力が身につく」
「質問を子どもたちが自分で考えてできるし、話しかけやすいので、言葉の発達に良い影響を与えそう」
「真新しいものに対する好奇心、反応してくれる面白さから、いろんな活用の仕方を子どもが考えていきそう」
「子どものやる気や疑問を解決するための手伝いをしてくれそう」
「子どもが何か気になって質問すると、その場ですぐ答えてくれるため、知識が豊かになると思う」
「授乳中や寝かしつけにスマホをいじりながら…が減ると思う。子どもに視線を向けられると思う」
いろんな活用方法があるのでぜひ利用していてください!
少しでも育児がより楽に楽しくなりますように!
保育士認定サービス 制度概要
https://www.hoikushibank.com/column/post_1512
累計13万人以上が登録する日本最大級の保育士の転職支援サービス「保育士バンク!」に登録する保育士が、企業が持つ既存の商品・サービスを、客観的に評価する調査。
調査結果が一定の基準を満たした場合に認定されるものとしています。認定マークは、認定結果の通知日より2年間に限り、認定基準に達した商品等に係る販売促進活動に際してご利用頂けます。
はじめまして、Honomamaです。
普段は、0歳の娘の育児をしながらライターをしています。
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よろしくお願いします。
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◆購入先行のデメリット
ご購入を先行させる注意点は、旧居の住宅ローンが残っていれば住宅ローンが重複する期間が生じることです。
旧居の売却前に新居の住宅ローンを組むことになるため、二つの住宅ローンを同時に借り入れる「ダブルローン」の状態となります。当然ながらこの間は返済負担が大きくなるとともに、そもそも二つの住宅ローンを同時に借り入れられるだけの財力が必要となります。また、ダブルローンの期間をできる限り短くするためにご売却を焦ってしまうと、価格などの売却条件が悪くなってしまうことも懸念されます。
③ご売却・ご購入を同時に行う場合
上図の様に、旧居の引渡しと新居の引渡しの日取りを同日に合わせるというタイミングの取り方もできます。同日決済とすればとくに懸念点はないため、理想的な買い替え方法だといえるでしょう。
・ダブルローン期間なし
ご売却とご購入の決済日の日取りを合わせるためには、旧居の買主様と新居の売主様のスケジュール調整が難しいといえます。また、新居のご購入と旧居が売れるタイミングが離れすぎてもいけないため、物件選びが難航する可能性があります。同日決済とするためには、不動産会社の担当者の対応力も重要です。売主様、買主様のみならず、金融機関や司法書士との連携も図らなければならないため、同日決済を目指す場合は、担当者選びにとくに慎重になるべきでしょう。
買い替えで新築一戸建て購入やローンについて分からないことがあれば、不動産のプロである「さっぽろゼロはうす」にぜひ一度ご相談ください。
どんな新築一戸建て・新築建売でも調査します!
例えば、札幌市エリアにあった新築戸建てなんですが、手数料無料にできますか? 近所の新築建売物件ですが調査できますか?など、お客様の気になる物件を調べます!
札幌市とその他近郊エリアの新築一戸建て、新築建売の不動産物件で、仲介手数料を無料にできないか?の調査については下記の「お問合せボタン」からご連絡下さい。
札幌市の新築一戸建て・新築建売の不動産情報は「さっぽろゼロはうす」までお問合せ下さい。仲介手数料を無料にできる物件もございますので、是非お気軽にご相談下さい。
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パーツを組み立てる動作は、右脳と左脳の両方を刺激し、想像力や思考力の発達を促します。
作品作りに集中して取り組む事で達成感を得る事ができ、
たくさんのお子さんが集まる場では作品の制作を通じて他人とのコミュニケーションも望めます。
具体的なLaQの効果としては
想像力・表現力(完成図を想像しながら組み立てる)
色彩感覚(赤、青、黄の三原色をベースに色を認知する)
集中力(パチっとピースがはまる事で熱中していく)
論理的・数学的思考(立体や多面体を創作できるので発達の助けになる)
素晴らしいですよね!子供がパチパチ遊んでるだけで、LaQはいわゆる子供の非認知能力と言われる上記の能力を伸ばしてくれます。
LaQは何歳頃から使えるの?
LaQは2歳半頃から(誤嚥の心配がない)我が家は取り入れています。長男の保育園では年少さんからなので(3歳)この辺りが導入の目安のようです。
年齢によって、LaQで出来ることは異なります。成長の目安にもなるので参考にされてみてください。
まだ色合わせが出来ません。色より形優先の時期。説明書を読めないので、自分の作りたいものを作っています。長男は色んな形のコマを作っていました。
保育園で戦わせるんだ!
どうやったら速く回るか、長く回るかと考えて(論理的思考育成)毎日作っていました。
4歳後半頃から、色を認識して、実物のものを作るようになりました。(左:烏天狗 右:猿)説明書も簡単なものは理解できるようになり、色を合わせて作る、実物に近づける(想像力、色彩把握)力が育ってきた頃です。
説明書を見ながら、一人で作れるようになりました。文字はまだ完全に読めないので、LaQパーツの設計図がはっきりしたガイド本(初めてのLaQ本など)を用意してやると、自ら読んで作れるようになりました。
空間把握力や集中力を使って、大人顔負けの立体や多面体を作るようになるので、親はひたすら環境を整える(LaQのピースを用意、ガイド本を揃える)だけの時期です。
この後も年齢が上がるごとに、難易度の上がったガイド本や作成物、またLaQコンテストもあるので小学校高学年まで楽しめるのがLaQです。
オススメのLaQセットは?
我が家の購入してきたLaQ
我が家は長男が3歳になってから、3年半かけて少しずつ、LaQを誕生日やクリスマスプレゼントで増やしてきました。
一番最初は3歳誕生日のLaQインセクトワールド。カブトムシが作れるということで3歳男児は大いにハマりました。まずはパパと一緒に作っていましたが、そのうち分解して、好きなものを作り始めて、長く楽しめました。
次はダイナソーワールド!これは立体作りに最適。そして色が多いので、作成の難易度がインセクトワールドより上がります。これも同じく最初はパパと一緒に、その後は分解して好きなものを作ります。
この頃は4歳前後なので、まだ色分けでは作れませんでした。
5歳前後から長男はLaQ熱がピークに!!
タイヤをつけて、車や、メリーゴーランドなんてものまで作っていました。
「LaQのパーツが足りない・・・」そこでドーンと、ボーナスセット2017(現在は無いが、2018が発売中)とクリスタルのLaQ、そして2400ピース!(ふるさと納税、泉佐野市、今はもうやって無い)を投入して、よりLaQに長男はハマって行きました。
まずお試しで購入するLaQ
色々、買ってきた我が家ですが、その経験から思う、LaQの購入順序を紹介します!
まずは子供は説明書を読めない前提(2−6歳)で、基本が揃ったセットを買う。
理由→親が誘導しない、好きなものを作らせて、LaQを楽しい!と思ってもらう環境作り。
LaQにハマるかわからないなーと思うあなたは、ベーシックセットを買ってそっと置いてみましょう。もしかしたらハマるかも!?
個人的には一番最初に買いたいのは、こちらの「LaQ(ラキュー)ボーナスセット2018」です。ちょっと金額が張るので、子供がハマる兆しを感じたら用意したいセットです。
なぜなら、基本ピースだけではなく、ハマクロンと呼ばれる「タイヤ」や「シャフトパーツ」まで含まれているので、乗り物まで作れます!そしてピースは通常パックより増量されている。まさにお得なボーナスセットなのでオススメです。(ケースもついてる、親は地味に嬉しい)
そして、女の子なら、この「LaQスィートコレクション」がオススメです。おままごとに使うグッズがLaQで作れる!ヘッドバンドパーツも付いているので、お姫様ごっこのティアラまで!女子が苦手意識を持ちがちな図形の基礎をLaQで学びながら、おままごとなんて素敵ですね!
LaQを極めるにはガイド本を楽しむ
年齢が上がってくると、LaQの説明書を自分で読みながら作るようになります(長男は5歳頃から)そんな時には、LaQ攻略本(作り方本)があると、子供の知的好奇心をさらに育てることが出来ます。
LaQウルトラテクニック→こんなモノも作れるの!と大人が驚きます。パパも読み込んで一緒に作る時の指南書の1冊。
LaQ昆虫図鑑→男の子は興味津々!知育的には昆虫の足が何本、胸、腹のどこから足が出ているなど学べます。
本を買うほどは・・・なんて人には無料で見れるモノもあるよ!
LaQ公式HPにあるWEB作り方ギャラリーので、最初はここで色々な作り方を検索してみるのもいいですね!
2歳頃から小学生まで、たった7種類のピースで夢が広がるLaQの世界!
私が買って良かった玩具トップ3に入ります(いや1位かも)
知育に興味あるけど子供の関心が続かない。
時間がなくて、子供の遊びに付き合えない。
子供が没頭する遊びが欲しい!
そんなママには絶対試して欲しいLaQの世界。さあ、あなたもご一緒に!
面白かったらシェアやフォローしてくれると嬉しいです。
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外資メーカー勤務16年、2020年4月会社員を卒業して、学びのサバティカルタイム中。不妊治療で4学年差兄弟。ワーママライフハック!と教育費につながる資産運用、幼児教育について綴っています。詳しい自己紹介は→こちら
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2016年、NHK大河ドラマ「真田丸」の放送による町の賑わいを見て、「何かがあれば町にも集客できる」と実感できた。 と、同時に「東吾妻町の名物は何?お土産は何がお薦め?」との声をたくさん耳にした。 しかし、「これがおらがまちの名物です!」と自信を持って言える物が無かった。   そこで2017年「おらがまちづくり食特産品プロジェクト」を立ち上げた。  ...
杉並区の交流自治体情報紙「てくてく」、リンテック社の社内報に「デビルズタンバーガー」が登場。
前橋めぶくフェスに、デビルズタンバーガー by HUTTE-HAYASHI (ヒュッテハヤシ) デビュー!!
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東吾妻むかし道MTBライド
イベント、岩櫃城、忍者
群馬県の北西部に位置する東吾妻町。周囲を1000m級の山々に囲まれ、渓谷美で名高い吾妻峡や名水百選に選ばれた箱島湧水など自然に囲まれた地域です。
国指定重要文化財のハート形土偶の出土など歴史的な価値が見直されています。
一方、町では全国平均を上回る速さで人口減少が進んでいるため、高齢化による地元産業の後継者不足や地域コミュニティ活動の衰退が今後の大きな課題です。
町で実施したアンケート調査によると、将来のために自らまちづくりに関わりたいという回答が三分の二以上集まり、
今新たに動き出さなければならないと多くの人が考えていることがわかりました。
また、伝統行事が多く残り、住民自体で交流が盛んに行われてきたことからも、町民がまちづくりに積極的な気質であることがうかがえます。
地域の特性を活かし、どんなまちづくりができるのか。町の誇りは、やはり岩櫃山をはじめとする自然環境です。
自然と人に焦点を当てた、この町らしさとはいったいどんなものか?
東吾妻町は、「住民が誇りを持って暮らすまち」へと歩みを進めるために、「ロック」をキーワードに新たな一歩を踏み出しました。
こちらのサイトでは、東吾妻町が変化していく様子や、取り組みの様子、町オリジナルのイベント情報などをお伝えしていきます。
東吾妻町企画課 0279-68-2111
群馬県吾妻郡東吾妻町大字原町1046番地
マイロックタウンとは?
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図は極端に描いていますが少しでも反ったり・前屈みになっていると首や肩にチカラが掛かってゆっくりと眠れません。
肩こりは首の後ろから肩や背中にかけて筋肉が緊張し疲労してしまうのが主な原因です。疲れて血行が悪くなると、老廃物がうまく運び出されず、神経を刺激。これが「こり」として感じられてしまうのです。
コリをなくすためには血行を良するのが良い方法です。そこで身体に合う「まくら」や「マットレス」を使って良い姿勢で眠ることをお勧めしています。余分なチカラがかからずゆっくりおやすみいただけます。
寝ている時にカラダの軸がまっすぐに取れていないとカラダのどこかに余計なチカラがかかってしまいます。
夜中に目が覚めるなどの原因の一つに「寝姿勢が整っていない」ということもありますので、一度当店でカラダの状態を計測してみて下さい。
実は肩こり・首こりの対策も、まず敷きふとんからお考えいただければと思います。
せっかく枕をオーダーメイドさせていただいても、敷きふとんが固かったり、柔らかかったりすると効果が出にくくなってしまいます。
買い換えるかどうかは別として、肩こり対策には「敷きふとんの確認」をお願いしております。
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つまりカラダの特定部分に余分なチカラがかからないので楽に寝られるということなのです。
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自分のサイズに合わせて作るから「ぴったり」のまくらが出来上がります。仰向き寝にも、横向き寝にも対応。硬さも自由に選べます。
オーダーメイドまくらはメンテナンスが無料でついてます。
つまり体型が変化したり、まくらの詰め物がへたってきてもいつでも最適な状態を保てるようになっています。遠慮なく、ご連絡ください。
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そう思われますよね。当然だと思います。だから試しに来て下さい。
お試ししてからお買い求めのなるかどうかをお決めくださって結構です
お試しだけなら無料ですので、お気軽に、ご来店ください。
お問合せはお電話で承っております
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〒624-0913 京都府舞鶴市上安久233番地2  TEL.0773-76-7411  FAX.0773-76-7412


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text:
*よき聞き手、観察者になる
*年齢の応じた言葉を使って、災害について話す
*子どもがメディアに触れる時間をモニターする、もしくは、TVをつけっぱなしにしない
*子どもの質問には、事実のみを述べる(起きるかもしれない可能性の話をしない)
*家族と計画(対策)を持つ(どのようにお互いに連絡をとるか)幼児や小学校低学年では、このことを話し合わない。不安が増すので。
*子どもが話しやすい環境をつくる
大人は子どもを助けるためにいる。話したければ、また、友達や周りで不安な子どもがいれば、どんなことでも、大人に話して、と伝える。
またこちらのご紹介と同時に添付(添付はワードファイルでした)でいただきましたものもPDFという形で恐縮ですが、掲載させていただきました。
「米国バーリントン、バーモント 幼児と思春期のこども達の精神科医
デヴィッド・フェスラー、M.D.」
お子様がいらっしゃる方々、お子様と接する機会がある方は、お時間ございましたら、一度上記のご紹介と合わせてご覧いただければと思います。
東北地方太平洋沖地震コンテンツ
「東北地方太平洋沖地震」への一般の方々でしてはいけない支援について
東北地方太平洋沖地震にWeb/携帯から募金する方法まとめ
Webの制作に従事する人で出来る震災復興を考える会の設立検討中→一旦凍結します
【私たちにできること】 災害時の子どもへの対応
東北・関東大震災被災者 支援プロジェクト「negau.org」の紹介
negau.orgこども支援プロジェクトのご紹介
サービシンク側でWebディレクターにも通じるテーマで毎月一本、代表ブログも書いています。
データバックアップの方法はいろいろ試した結果、Dropboxに戻ってきました。
書きたいことは溜まっているんです
iPhone X導入顛末記(サポートへの電話〜代替機提供〜環境再構築まで)
iPhone X導入顛末記(導入〜文鎮化〜不具合復旧〜再文鎮化まで)
【LAMY/ラミー】LAMY 2000 4色ボールペンのリフィル(変え芯)
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著者・名村晋治のプロフィール
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代表取締役 / テクニカルディレクター
1996年よりWeb制作に携わり、キャリア26年目のWebディレクター
2010年に不動産業界特化のWeb制作会社「サービシンク」を設立して、今も現場でディレクターとしてPMをしています。
大学在学中の1996年「Web制作集団ネイムヴィレッジ」を設立し100社を超えるサイト制作の企画、ディレクション、デザイン、マークアップ、システム開発に携わる。
2000年不動産検索サイトHOME'Sを運営している株式会社LIFULL(旧:ネクスト)に合流。
2005年からは都内のWeb制作会社に合流し取締役を歴任。同社ではフロント実装からディレクションまでを担当。
2010年東京のWeb制作会社・ホームページ制作会社、株式会社サービシンクを立ち上げる。 不動産業界に特化したサイト制作の、アートディレクション~HTML実装設計~システム設計のすべてに携わるジェネラリスト。基軸としてはクライアントの商売に寄り添う為に、徹底的に思考を巡らせる為のディレクションを行う。
「Webブランディングの入門教科書」、「変革期のウェブ」を「マイナビ出版」から出版。
2000年から「Webディレクター育成講座」を独自開催し、40時間のカリキュラムを通し「仕事を回す事ができる」Webディレクター育成手法には定評があり。
首都圏のみならず地方でも講座実施、参加者は延べ700人を超える。 もう一つのキャリアとしてプロとして舞台俳優、声優。 1996年から養成所に通い始め2004年に廃業するまでの間はWebディレクターと二足のわらじでの活動。
俳優としては、東京の小劇場でシェイクスピアやマリヴォーといった古典を中心に舞台に出演、また声優としては大きく活躍できる程ではありませんでしたが、NHK海外ドラマや、洋画等、ゲームでの声優を行っていました。
Webディレクションやってますラジオ#107「toksato」さんとWebディレクターの仕事の話をしてみた(後編)
Webディレクションやってますラジオ#106「toksato」さんとWebディレクターの仕事の話をしてみた(前編)
Webディレクションやってますラジオ#105「指示待ちなのは誰のせいなのか?」「案件の経験取得はやっぱり法人の方がいい?」「フリーランスのチーム作りの失敗談」
Webディレクションやってますラジオ#104「エンジニアからディレクターに転職」「デザイナーにどういえば提案をしてくれるか?」「フリーランスのチーム化はうまくいくの?」
Webディレクションやってますラジオ#103「仕事に完璧はありませんね」「ボトムアップ思考とトップダウン思考?」「営業ってどうやってやっているんですか?」
東京のWeb制作会社・ホームーページ制作会社の株式会社サービシンク
株式会社サービシンクの代表としてのブログ
不動産業界特化のチャットサービス「アトリク」
名村の登壇セミナーのSlideShare
名村のFacebook
Webディレクション (89)
プロデュース (44)
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名村が代表をしている「サービシンク」について
不動産業界のWebサイトに関わるあらゆる制作とコンサルティングを行う会社です。
「野村不動産株式会社」「アットホーム株式会社」「株式会社ネクスト」「株式会社レオパレス21」「RE/MAX」などのサイト制作、システム開発を行っています。


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text:
「看見台灣(天空からの招待状)」のチー・ポーリン監督の命日に寄せて - ジャーナリスト 野嶋剛 公式サイト
昨天是齊柏林導演過世四年的一天,為了紀念他日本製作懷念導演的短片,我和大家分享一下。在這20年我大概全部看了台灣主要的國片,其中讓我最震撼的作品與其觀眾的反應,就是這個看見台灣。他本來是一個一定可以完成更多作品的導演了。


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text:
伝え方を磨けば経済の活性化につながる コピーライター佐々木圭一氏に訊く【後編】 | フォーカスシステムズ Webマガジン
1972年東京生まれ。父の転勤で転校することが多かったこともあり、コミュニケーションが下手で文章を書くのも苦手だった。上智大学大学院卒業後、コミュニケーション技術を高めたいと思って博報堂に入社し、コピーライターに。いいキャッチコピーが作れずストレスで激太りするも、伝え方に法則があることを発見。感動的な言葉を生み出せるようになり、劇的に人生が変わった。伝説のクリエーター、米国のリー・クロウのもとで仕事に従事し、カンヌ国際クリエイティブアワードのゴールド賞、One Show Designで日本人初のゴールド賞など、合計55以上のアワードを獲得。 郷ひろみ・Chemistryの作詞家としてアルバム・オリコン1位を2度獲得。 博報堂を退職後、2014年に株式会社ウゴカスを設立。著書『伝え方が9割』『伝え方が9割②』(ダイヤモンド社)は合計79万部を突破している。
森 啓一●もり けいいち
株式会社フォーカスシステムズ 代表取締役社長。
監査法人、税理士事務所を経て、1998年にフォーカスシステムズに入社。常務取締役管理本部長兼経営企画室長を務め、11年より現職。
相手のことを考えたコミュニケーションを
森:前回は、実際のビジネスシーンで使える具体的な「伝え方」を教えていただき、たいへん参考になりました!今回は客先での会話や、伝え方の磨き方について伺います。まずは初対面のクライアントと適度な距離で仲良くなる方法が知りたいです。
佐々木:僕は講演の最初に、2人1組になって「相手が褒めてほしいところを褒めてください」というワークをやってもらいます。
「ネクタイすてきですね」みたいなパッと目につく褒めやすいところではなく、「相手が褒めてほしいところ」を想像して褒めるのがポイント。そうすると会場が温まっていい雰囲気になり、その後のワークがうまくいきます。
ですから相手と仲良くなりたいなら、相手が言ってほしいことを想像して言葉にするといいですよ。
森:相手が言ってほしいことはどうすれば分かりますか?私は、この人の懐にどこまで入っていいのか、ここまでつっこんだ話をしていいのかな、と迷ってしまう時があるんです。
佐々木:まずはいろいろ話題を振って、聞くことからですね。そして、相手が何を考えてるかな? と考えながら話を進めるといい。自分が「これとこれを言いたい」「上司に言われたから商談に持ち込むためにこれとこれを話そう」では、言いたいことを録音テープで流したのと同じですから。
森:雑談の中から「この人は、こういうことに興味を持っている。こういうことを言われたら嬉しいだろうな」と見抜く力が必要ですね。ただ、相手のことを考えて言い方を変えると、下手(したて)に出ているような気がして「ここまでしなくちゃいけないのか」と思うこともあります。
佐々木:20〜30年前と比べたら下手に出ていると感じるかもしれませんが、相手のことを考えたコミュニケーションができるようになったとも言えます。
なでしこジャパンの佐々木監督は「横から目線」という言い方をしています。選手に「のりちゃん」「のりお」と呼ばせていて、従来の「絶対的権力の監督vs絶対服従の選手」というイメージからはほど遠い、ほぼ対等な関係が生まれています。ビジネスの場も同じとまでは言いませんが、上の人が絶対的存在で「俺の言うとおりにそのままやれ」というやり方はなじまなくなってきた。
もう少し距離の近いコミュニケーションが求められる時代になってきたと思います。
森:では、敢えて自分から近づいていく姿勢も必要ですね。佐々木さん自身が社内で気を付けているポイントを教えてください。
佐々木:社員にいつも言っているのは、お客さんからの依頼を断る場合でも、「印象が良かったな」と思ってもらえるように、メール1つでも大切にするように、ということです。また、僕が社員に意識して使っているのは、「君だからこそ頼みたい」「君はこれが得意だから任せる」など、「あなた限定」と感じさせる言い回しです。
森:「あなた限定」や「認められたい欲」などご著書に書かれている技術を 1つずつ使ってみるといいですよね。
でも、会話の中ですぐにいい言葉が出てくるか…ちょっと自信がありません。
佐々木:最初はメールやSNSを使って練習するといいですよ。自著『伝え方が9割②』の中で紹介している「“強いコトバ”を作る8つの技術」「“イエス”に変える7つの切り口」を真似して、たとえば「認められたい欲」とか「選択の自由をもりこんでみよう」と考えながら書いてみてください。
ずっと考えられるし何度でも書き直せるから、いい練習になります。上司に対してでも、部下に対してでも、子供に対してでもいいから、同じ技術を1日3回使ってみてください。料理と同じで3回やれば、自分のものになります。
森:この本には名刺サイズの付録がついていますね。これをカンニングペーパーのように持ち歩いていれば、伝え方で迷った時にサッと取り出して見られますね。
佐々木:この付録カードは、僕自身の体験から生まれたものなんです。僕はビジネス本が大好きで書いてあることを実践したいと思っているのに、重いから持ち歩けなくて、結局使えないまま忘れてしまう。だから、いつでも使ってもらうにはどうしたらいいかな? といろいろ考えて、切り取り式の付録をつけたから、ぜひ活用してほしいです。
森:細かいところまで配慮して作られているんですね。佐々木さんの本を読んだり講演を聞いたりした方は、伝え方が上達することでさまざまなメリットがありそうです。
佐々木:講演の参加者からは、「デートできるようになった」と言われること多いです。
でも、男性より、女性からです。「男性をデートに誘えるようになりました」って。やはり男子は草食系が多いのかもしれません(笑)
日本人全体のコミュニケーション能力をベースアップしたい
森:これまではずっと「伝え方」をテーマにしていますが、今後はさらに活動の幅を広げていかれますか?
佐々木:日本人全体のコミュニケーション能力をベースアップするのが目標です。
日本人は物作りの分野でもサービスプロダクトの分野でもいいものを世に送り出しているのに、あまり世界では売れていません。
一方、アメリカ人は伝える能力が高いから、同じレベルの物を作ってもたくさん売れます。日本人はいいものを作っているのに伝えられていない、そのギャップが大きいから、日本人の「伝える能力」を底上げすれば、日本経済の活性化にもつながるでしょう。
森:日本語は表現が豊かですが、うまく伝えられていないからもったいないですよね。では、企業研修などにももっと力を入れて、伝え方を広めていかれるわけですね。わが社の新入社員研修なども、お願いすることはできますか?
佐々木:もちろんです。ただ、新人だけでなく、現場のリーダーなど、昇進のタイミングでも研修をやりたいですね。
そして、さらにもう一歩進んで、学校教育の中にも「伝え方」を入れたい。伝え方を知れば人生が変わります。日本人全体のコミュニケーション能力を底上げするには、義務教育にも入って子どもたちにも教えたいですね。
森:年齢が上がれば上がるほど下とのギャップを激しく感じるので、どの年代にもニーズがありそうです。今までは「才能」だと思われていた部分ですが、技術だとしたら誰でも学べるし、学べば変わりますよね。でも、伝える技術は小学生でも身に着けられるんですか?
佐々木:これまでのセミナーの最年少は小学3年生でした。ただ、女の子は理解しますが、男の子は全然分かっていなかった(笑)。だから、義務教育に入るなら中学生ですね。卓球をまったく知らない人がプロに1時間教われば球筋がずいぶん変わるでしょう。
伝え方も同じように、少し学べばそれだけで一気に力が伸ばせます。日本人は今まで、そんな教育を受けたことがないから、教育を受ければ飛躍的にコミュニケーション能力が上がるはず。日本人ゆえの「物作り能力と表現方法のギャップ」を埋めるために、僕はこれからも幅広い年代に向けて「伝え方」を広めていくつもりです。


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text:
飲食店はどこも人手不足!飲食店における人材確保の話その2 - すすきのへ行こう - すすきのローカルウェブマガジン
指定なし 南1条 南2条 狸小路 南3条 南4条 南5条 南6条 南7条 南8条 南9条 中央区 大通 二条市場 札幌駅
指定なし 北海道を食べる お肉を食べる お魚を食べる 日本料理 各国料理 その他グルメ お酒を飲む 喫茶・一服 ナイトスポット 遊ぶ・楽しむ 泊まる・くつろぐ ショッピング 美容・健康 ファッション・おしゃれ くらし 趣味・電化製品 病院・薬局 その他
調理は店主である僕が一生懸命手作りで作っています。
2、募集ターゲットを決める
・ランチタイム(11時〜14時)の3時間、出来れば週5日(月〜金)で手伝ってくれるパートさんを募集します。
・週末(木金土)夜18時くらいから終電までホール業務を手伝ってくれるパートさんを募集します。
・この度新店を札幌駅前にオープンさせるにあたり、ホール係、調理スタッフともに社員候補のスタッフを募集します。
・[ランチタイム(平日週3〜5)] 時給850円 交通費支給
・[ディナータイム(週3〜5)] 時給900円スタート 交通費支給
・[社員募集(4週6休)] 初任給18万円スタート 交通費支給 社保完備 昇格昇給制度あり
・[店舗電話] 011-◯◯◯-xxxx(15時〜24時)
・[携帯電話] 090-◯◯◯◯-xxxx(12時〜24時|名前)
・[LINE ID] xxxxxxxx(24時間|名前)
5、その他の情報も追記する
未経験可、かけもち・Wワーク可、まかないありなどの些細な情報も、書き添えるとよいと思います。
みなさんも練習がてら、応募する側の人の気持ちや目線に立って募集広告を作ってみましょう。営業広告も募集広告も基本のスタンスは同じなのです。
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text:
例えば、次のようなものが該当するでしょう。
ネットワークの環境において、単一障害点が存在する
データストアには、既に80%程度の使用率でデータが保存されており、拡張の予定がなかった
Constrains – 制約
制約とは、デザインに対して与えられる制限だと言えるでしょう。守らなくては行けないものという意味では、要件に近くもありますが、どちらかというと制限事項という側面が強いです。
例えば、”導入におけるタイムライン(○月までに導入を終える必要がある)”や、”Dell Technologiesのサーバを使う必要がある”などが制約だと言えます。
Assumptions – 前提条件
前提条件とは、”こうなっているはずだ”という”未確認ではあるが、こうなるべきであるもの”を示します。
例えば、次のようなものが該当するでしょう。
サイト間の接続には十分な帯域幅が確保されている
サイトのNorth-South通信に対しては、Edgeファイアウォールにより悪意のある通信からの保護が提供されています
データセンターでは、本番用のネットワークと開発環境のネットワークは共通のコアルーターを使用しているが、異なるIPサブネットを使用し分離されている
Requirement – 要件
要件とは、到達するべきもの、すなわちプロジェクトの必達目標です。具体的には、ビジネス上の必達目標や、必ず使う機能などが定義されます。
例えば、次のようなものが該当するでしょう。
仮想マシンを他のホストに移行する際は、オンラインマイグレーションを使用する必要があります。
新しいインフラストラクチャーでは、仮想マシンの展開の際に、テンプレートを使用する必要があり、テンプレートは複数のサイト間で同期される必要があります。
新しく導入するストレージでは、VAAIを使用した一部の処理のオフロードを行う必要があります。
ホストで障害が起きた場合でも、特定のビジネスクリティカルなワークロードは停止しることは許容されません。
なお、要件はFunctionalとNon-Functionalの2つに分類されます。
Functional – 機能要件
機能要件は、”何を実現するか(あるいは実現してはいけないか)”を示します。
上記の例を1つ挙げるとすれば、”仮想マシンを他のホストに移行する際は、オンラインマイグレーションを使用する必要があります。”では、”vSphere vMotion”を使用することは明らかです。
Non-Functional – 非機能要件
非機能要件は”どのように実現するか”を示します。
上記の例の続きとして、”仮想マシンを他のホストに移行する際は、ユーザーが仮想マシンの移行先を選択出来る必要があります”というのは一つの例です。
ある組織では、ビジネスクリティカルなアプリケーションを実行するために、ファイバーチャネルベースの共有ストレージを使用したvSphere HA環境を管理しています。現在の環境は、レガシーな製品を使用しており、保守の延長が今後購入できません。
この組織では、既存のvSphere環境への管理知識を有している管理者のスキルをそのまま使用可能な、ハイパーコンバージドインフラを今後採用して、スケールアウト式にインフラストラクチャを拡張したいと考えています。また、本インフラストラクチャ上では、2台のホスト障害が起きた場合でも、本番環境に影響が出ないようにしなければなりません。この際、Dell EMC VxRailを使用することは決まっています。
既存環境の保守延長が出来ない事はリスクである
ハイパーコンバージドインフラの採用は、要件である
2ホスト障害への体制をつける事は、要件である
Dell EMC VxRailを選択することは、制約である
既存の管理者はvSphereの管理運用の経験をもっていることは、前提条件である
気が向けばもう少し情報を足そうかなと思います。
今年は、VMware製品の著しい更新と、急遽Red Hat系のインストラクター職務の準備、Work From Homeへの適用など公私ともに色々と忙しい年でした。製品の成長のおかげで毎年エキサイティングな年と成長を楽しめています。ブログの更新が少々落ちてはいますが、いくつかの試験を終えたらまた頻度を上げていきたいと思っておりますので、引き続き読者の皆様、何卒よろしくお願い致します。
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text:
【ビジネスと人権】ファッションは価値を語れるか。繊維産業連盟が人権DDガイドライン策定へ - The Tokyo Post
アクリルパーテーション越しのインタビュー 永澤剛経済産業省生活製品課長(インタビュー当時)と菅野志桜里編集長 ©The Tokyo Post
菅野:  その機運の高まりのなかで今進んでいるのが、日本の繊維業界独自のガイドライン作成の取り組みですね。
永澤: ILO(国際労働機関)にご協力いただいてDDガイドライン作りを進めています。具体的にどんな人権リスクがあるかということを提示して、それについてどう対応していくべきかを示すものです。特に念頭にあるのは、日本全国の繊維産地にある繊維企業の方々、中堅企業、中小企業も含めて、こうした人たちに対して、何をすべきかしっかりと分かりやすく説明できるようなガイドラインをつくろうということですね。
日本の繊維産業でも、良質な生地を海外のラグジュアリーブランドに売っているような人たちのなかには、かなり感度高く取組みを進めているところもあります。ブランド側の指定もあるので、いろいろな認証スキームを取っています。GOTSとか、テキスタイルエクスチェンジとかですね。
しかし、その他多くの企業はなかなかまだ何をやっていいか分からない。それこそ商売先であるアメリカとかフランスの企業に言われるがままのことしかやれませんというのでは悔しいじゃないですか。だからこそ私たちの側で、本来やるべきことをしっかり整理して、ILOと連携して策定したガイドラインできちんとやっていますとイニシアチブをとれるよう、業界全体で取り組んでいこうと。
日本固有の人権イシュー「技能実習生問題」を解決したい
永澤剛経済産業省生活製品課長(インタビュー当時) ©The Tokyo Post
菅野: 「本来やるべきこと」のなかでも優先順位が高いイシューはなんでしょうね。
永澤: 日本の固有の人権イシューは技能実習生問題です。これについてはしっかり取り組むということをガイドラインに明記する予定です。私も個別に、地方を回って、とにかく改善しましょうと訴えています。
外国人技能実習生が一部のエリアでひどい仕打ちを受けていると報道などでも指摘されていますので、それは繊維産業全体の課題として取組み、徹底的に違反事例をなくしていきたいと思っていますね。
菅野:  技能実習制度にはさまざま深刻な課題があるわけですけれど、とりわけ繊維産業が特徴的に抱えている問題点や課題はどんなところでしょうか?
永澤:  繊維産業の中でも、全体の8割以上を占めるのが縫製業です。業界団体は数多くあるんですが、業界団体に基本的には属していない人たちのところで違反事例が起きているという傾向が見られます。団体を通じてコミュニケーションをとるという従来の行政スタイルですとリーチできません。このため、私自身、できるだけ地方に行かせていただいて、講演などで直接お話する機会を持つように努力はしているんですが。
菅野:  講演ではどんなふうにお話をされていますか? 技能実習生への人権侵害の重大さ深刻さを自分事として感じてもらうのが難しいですよね。
永澤:  人権問題のリスクは、築き上げたブランドが一瞬で崩れるというところです。築城3年、落城1日みたいな世界だと。あなたはやっていないかもしれないけれども、あなたの下請けの人がやっていれば、せっかく築き上げたブランドが一気に壊れるリスクがあると散々言っています。あとは、アウトサイダーで確信犯的に人権侵害をやっているところがあるとすれば、何らかの形でメスを入れていく必要があるなと思っています。
また、とにかく業界全体として人権侵害を減らさないことには、特定技能制度という別の仕組みに移管することはなかなか難しいですよということは申し上げています。
業界としては人手不足が恒常化していますので、技能実習もそうですけど、特定技能というカテゴリーに繊維産業を追加してほしいという要望も結構出ています。そのためには、まずは技能実習での違反事例を減らすことを優先してもらって、その上で特定技能枠に入るという話も将来的には出てくるのかなと思いますね。
菅野:  今、技能実習制度の課題、そして特定技能制度を含めた制度設計について、法務省は大臣勉強会を始めていますよね。私も一度講師として伺ったのですが、技能実習は特定技能へと移管吸収していく方向がいいのかなと思っています。繊維という現場をもつ永澤さんは、どんなふうにみてますか。
永澤:  私は繊維しか見ていないから分かりませんけれども、国際貢献という政策目的でやっている技能実習では無理が生じるので、将来的には、特定技能に移行できればいいかなとは思いますね。今後の日本を考えるに至っては、外国人の労働力なしではとても産業は成り立たない。特に地方のものづくりなんかの現場はそうです。
ジェンダーイクオリティへの対応も必要だと感じる
永澤:  繊維産業というのは女性が多いんですよ。人権侵害の背景にジェンダーへの感度の低さも一因となっていると思います。技能実習生を含め女性が多いのに、女性の幹部はあまりいないので、経営層にジェンダーへ問題への意識が生まれにくいんです。そこで、繊維産業の検討会報告書には「ジェンダー平等」を入れました。
菅野:  女性比率の高さは特徴的なところですよね。女性比率は全業種で44%ですが、繊維は58%、アパレル・小売だと71%。
永澤:  売っているものも、半分以上は女性向けなので、そういう意味でぜひジェンダー平等を達成してほしいと思っています。
菅野:  消費者側も供給者側も女性が多いのに、経営幹部が男性ばかりという環境で、ジェンダー平等を実現する。なかなか大変そうですが、どんな策がうてるんでしょうか。
永澤:  具体的には、官民ラウンドテーブルの立ちあげですね。たとえば、アパレルファッション産業協会では女性活躍に向けて、各社の代表、人事部、部長クラスを集めて会議体をつくっています。そこにわれわれも一緒に入って議論をして、アパレル業界、ファッション業界としてジェンダー平等の取り組みを始めようとしていますね。
いずれ、もう少し上のレベルの団体もまきこんで、そういう議論をやっていきたいなと思っています。
菅野:  上位レイヤーまで一気に進めることへのハードルはどこにあるんでしょう。
永澤:  実現不可能なジェンダー平等の数値目標をつくられても困る、という意見がありますね。
菅野:  でも、ファッションを通じてジェンダー平等とかサステナビリティとか価値を表現するカルチャーは、ずいぶん定着してきていますよね。
永澤:  ファッションも最近ジェンダーレスになってきて、そういう取り組みは進んでいますよね。大手アパレルでも、相当LGBTQを意識したCMをやっている会社もあります。これから進むのではないかと思います。
ガイドライン策定後、ネクストイシューは普及と運用
菅野志桜里編集長 ©The Tokyo Post
菅野: ファッションで価値を表現しながら、その製造供給プロセスに女性差別や強制労働があってはいけないですよね。そこでサプライチェーンにおける人権DDが大切ということにもなっていくわけですが、方法は千差万別です。監査法人を使って第三者に現地で抜き打ち調査してもらいますという手法もあれば、オープンソースからAIでリスクを特定していくサービスを利用するところもある。人権DDを定着させていくためには実効性があり信用できる手法を示していく必要がありますが、どうすればいいんでしょうか。
永澤:  現実的にはまず人権DDガイドラインを踏まえて、各社が本来やるべきことをしっかりやるということ、というのが基本じゃないかと思いますね。その上で一次取引先をしっかりフォローしていくというのが現実的かなと思います。そうすれば業界全体のことになりますので。何でも外部に委託すればいいということではないし、かつ、そんなことができる人は少ない。中小企業が、これが一体どこの綿(わた)で、そこの綿の農場ではどうだったんだとかいうような調査を行うことは、なかなか現実的じゃないということですよね。
菅野:  そうした現実をふまえて、今日本なりのガイドラインをつくっていこうということですよね。そうした日本のガイドラインが、米国やEUのルールづくりにもポジティブな影響を与えたり、さらには日本がもっと国際規範づくりのプレーヤーとして存在感を発揮できるといいのですが。
永澤:  そうですね。繊維産業の人権について国内外から指摘される可能性は高いと思います。繊維産業における人権DDガイドライン策定もそういう問題意識でして、日本としてやるべきことはしっかりやっておく。あとはしっかり情報発信もする。今回つくるガイドラインもすぐ英訳してホームページに載せる。それだけじゃなくて、日EU政策対話など機会をとらえて積極的に発表していく。そういうことも模索していくのかなと思っていますね。
菅野:  その外向きな積極的なスタイルは素晴らしいです!ガイドライン公開予定はいつになりそうですか。
永澤:  今年の夏中には公表できるんじゃないかなと思っています。もちろん作りましたというのは政策的には大事で、国際的にもどんどん言えますが、これをいかに浸透させていくかというのが次のフェーズです。解説書みたいなものをつくったり、相談窓口をつくったりというニーズもありそうです。しっかりと業界団体と連携して、進めていきたいと思います。
菅野:  各企業がガイドラインをどれだけ守っているかという評価主体や評価基準づくりも、今後の課題となりそうですね。
永澤:  おっしゃるとおりですね。運用してみて、第三者的評価を加えてみるというのはあるかもしれませんし、そのあたりは今後の課題かもしれません。ですが、まずはガイドラインを作って、やってもらうというところですね。
菅野:  この夏にも公表される繊維業界の人権ガイドラインが、他の産業にもグッドプラクティスとなって、日本の人権DDを牽引していくようなものになるといいですね。
最後に、個人のことを聞いてみました
菅野: 実は今回のインタビュー、目に見える政治の動きとは別に、現場をもつプロの行政マンが政治を支えている姿を伝えたいという思いがあったんです。そして、今日永澤さんにお話しを伺って、きっとその姿を読者の方に伝えることができると感じてます。そこで、最後に聞きたいのですが、永澤さんにとって公務員としての働きがいってなんですか。
永澤: どうだろう。ずっと楽しかったのです。若いときはちょっと大変でしたけどね、だけどそれ以降はもうずっと楽しいかな。やっぱりお金に代えられない仕事、ルールメークができる役人の仕事は面白いと思ってやってきました。
菅野: 最近やりがいを感じた仕事はなんですか?
永澤:  ここ直近だと…コロナ禍の医療用ガウンが足りないとなったとき、海外から買い付けるだけでなく、国内で生産する、生産するにも原材料の確保とか、作ってくれる縫製所とか、協力体制が必要で、省内でプロジェクトチームをつくって国内で新たなサプライチェーンをつくりあげて、かなりの枚数を作ってもらいました。だから、ガウンが足りなかったというのは世の中そこまで大ごとになっていない。そういうことでいいんですよ。
●繊維産業連盟のガイドラインの先行例は、他業界のガイドライン策定の動きを促進するかもしれません。また、技能実習生問題にも影響を与える可能性もあります。永澤課長が「技能実習生への人権侵害は許せない。日本が嫌いになって帰国するかもしれない」と熱く語ったことが印象的でした。
最後に「ルールメイキングできる役人の仕事は楽しいと思ってずっとやっている」と言っていた永澤課長。昨今、国家公務員の人気が落ちているという話をよく聞きますが、前向きに取り組んでいる人が多いことも伝わるといいなと思います。(The Tokyo Post Editor)
(※1)1997年、アメリカのスポーツメーカーNIKEが製造委託するインドネシアやベトナムの向上で児童労働や、少女たちに対する日常的な強姦、劣悪な状況での長時間労働が発覚し世界的な不買運動を引き起こした。連結売上高は26.1%の減少となった。
(※2)2013年 バングラディッシュで、縫製工場が複数入っているビルが崩落し、死者1,000人以上、負傷者2500人以上を出す事故が起こった。ビル名から「ラナ・プラザの悲劇」と呼ばれる。このことで国際的にファストファッションの労働環境に批判が起きた。
(※3)2020年3月オーストラリア戦略政策研究所(ASIP)が調査報告書『UYGHURS FOR SALE, ‘Re-education’,forced labour and surveillance beyond Xinjiang(日本語: 売り物のウイグル人–新疆地区を越えての「再教育」、強制労働と監視)』を発表。中国ががウイグル人を強制労働させており、グローバル企業82社のサプライヤーがそのサプライチェーンを利用していると指摘。中国Apple、ナイキ、BMW、Amazonなどにも指摘している。
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Opinion Leaders
宮城県仙台市生まれ、武蔵野市で育つ。小6、中1に初代「アニー」を演じる。東京大学法学部卒。元検察官。2009年の総選挙に初当選し、3期10年衆議院議員を務める。待機児童問題や皇位継承問題、検察庁定年延長問題の解決などに取り組む。憲法審査会において憲法改正に向けた論点整理を示すなど積極的に発言(2018年「立憲的改憲」(ちくま新書)を出版)。2019年の香港抗議行動をきっかけに対中政策、人道(人権)外交に注力。初代共同会長として、対中政策に関する国会議員連盟(JPAC)、人権外交を超党派で考える議員連盟の創設に寄与。IPAC(Inter-Parliamentary Alliance on China)初代共同議長。2021年11月、一般社団法人国際人道プラットフォームを立ち上げ代表理事に就任。
神道学者・皇室研究者。昭和32年、岡山県生まれ。國學院大學文学部卒、同大学院博士課程単位取得。皇位継承儀礼の研究からスタートして、日本史全体に関心を持ち、現代の問題にも発言する。小泉純一郎内閣での「皇室典範に関する有識者会議」のヒアリングに応じる。拓殖大学客員教授など歴任。現在、神道宗教学会理事、國學院大學講師ほか。著書に『「女性天皇」の成立』『天皇「生前退位」の真実』『日本の10大天皇』『私たちが知らなかった天皇と皇室』『上皇陛下からわたしたちへのおことば』など。ホームページ「明快!高森型録」。
在オランダ・ハーグのInternational Institute of Social Studies開発学修士課程(人権専攻)終了。2012年弁護士登録。現在は、民事事件に加え、特にサプライチェーン・マネジメントやESG投資対策といった視点を含む、「責任あるビジネス」に関するコンサルティング、東南アジアなどの現地でのステークホルダー・エンゲージメントのコーディネーターといった活動に携わる。官民、国際機関、そしてNGO/NPO等のソーシャルセクターといった多様なアクターと連携しつつ、SDGs/持続可能な開発目標や「国連ビジネスと人権に関する指導原則」などが目指している、インクルーシブな社会を作り上げるプロセスの架け橋となることを目指している。
ジャーナリスト、NOBORDERニューヨーク支局長。1973年大阪府生まれ。タイの新聞社を経て9.11後ニューヨークに移住。映像・執筆以外にも様々なビジネスに携わる。
弁護士(第二東京弁護士会)・フランス共和国弁護士(パリ弁護士会) 中学・高校をフランス・パリの現地校で過ごし、東京大学法学部卒業後、弁護士登録。再度、渡仏し、パリ第2大学法学部でビジネスローを学び、パリ弁護士会登録。日仏の資格を持つ数少ない弁護士として、フランスにかかわる企業法務全般及び訴訟案件を手掛ける。2013年より慶應義塾大学法科大学院でフランス公法(憲法)を教える。2013年、フランス国家功労賞シュバリエを受勲。


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text:
夫婦の時間を大切にするニュージーランド
ニュージーランドに来て、肌で感じたことの1つに「夫婦の時間を本当に大切にしている」ということがあります。
日本もニュージーランドもそうなんですけど、付き合っているときは「恋人同士」そして結婚すると「夫婦」、さらに子どもが出来ると「家族」になります。
日本の場合、子どもが生まれた時点で「お互い子どもの親」ではあっても、いつからか「夫婦」とか「カップル」ではなく、自分たちの両親とか兄弟姉妹と同じ「身内」という扱いになってしまいます。
ところがニュージーランドでは少し違います。
例えばお互いの呼び名。
日本だと子どもが出来ると旦那さんは奥さんのことを「お母さん」と呼び、奥さんは旦那さんのことを「お父さん」と呼びます。でも、ニュージーランドでは子どもに対して「お父さんに連れて行ってもらいな」とは言っても、旦那に対して「
お父さん今日は何食べる?」とは聞きません。お互い名前で呼び合います。
もちろんこれは言葉の文化の違いとも言えるんですけど、それとは別に彼らの中で「自分たちは子どもの親である以前に夫婦、そしてカップルである」という考えがあるからなんです。
なので子どもが生まれても、子どもたちを預けて「カップル」の状態を楽しもうとします。
何か記念日になれば、子どもたちを誰かに任せて二人だけで外食や旅行に行ったり、映画や舞台、コンサートを見に行ったり、中には旅行に出かけてしまう夫婦もいる程です。
さらに子連れで外食をしても、子どもたちに目をやらず、自分たち夫婦の会話を楽しみます。
この自分の子どもでさえ気にしない状態は、ときどき他人に迷惑をかけていたりするので「外食中の子どもの放置」に関しては「それってどうなの?」と思うこともあります。
ただこの「夫婦であることを楽しむ」というのが前提にあるため、子育てが終われば前以上に二人の時間を楽しんでいます。「二人でいる」ことに違和感がありません。
ところが日本の夫婦は「子育てが落ち着いて二人になると、何を話したら良いのか、何を一緒にしたらいいのかかわからない」とか、さらには旦那が定年してしまったら一緒にずっといるのは耐えられないから離婚すると言う「定年離婚」なんて言うのがあるそうです。
この「夫婦はあくまでもカップルである」という考えがあるかないかがニュージーランドと日本の夫婦の違いなんだと思います。
学んで行きたいと思います
上で例えた日本の夫婦の関係にもちろん当てはまらない素敵な夫婦も、もちろんたくさんいます。現にそういう素敵な夫婦にもたくさん出会ってきました。
でも、どうでしょう?けっこう多くの夫婦が上で書いた日本の例に当てはまるのではないかな?と思っています。
自分たち夫婦は子どもがまだいないため、これからいろんな人たちを見本にして、いろいろなことを学んで行きたいと思っています。
ニュージーランドのこの関係を全面的に良いと思うことはありません。
そして日本の夫婦のあり方を100%否定するつもりもありません。お互い良いところがあったり悪いところがあったりしますし、自分たちは海外に住んでいても日本人なのでニュージーランド人と同じようにすることが良いことだとは限りません。
でも、お互いの良いと思えることは吸収して悪いと思えることは反面教師にしていきます。
今回の話の反響を見て、今後こういったこともいろいろ触れて行けたら良いなと思っています。よろしくお願いします。


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text:
本日、JAB主催の「ISO 9001公開討論会」が東京ビックサイトで開催された。第15回目を迎える今回のテーマは「審査を変える 〜QMS認証の価値向上〜」である。開催前に3つのワーキング・グループ(WG)で1年間議論が行われ、今回はその集大成の発表である。各WGのテーマは、WG1が「QMSの有効性をみる 〜ISO 9001逐条審査からの脱却〜」、WG2が「社会・組織の期待に応える審査 〜現行制度の枠内でどこまで可能か〜」、WG3が「組織が望む価値ある審査 〜審査の活用と期待〜」である。事前にJABのウェブサイトには、基調講演と各WGのプレゼン資料が公表され、質問やコメントが受け付けられており、今回のプログラム最後のパネルディスカッションでそれらの質問にパネリストが回答した。
続いて、飯塚悦功氏(東京大学教授)が基調講演。ISO 9000の規格及び制度の発展を説明するとともに、基本的な特徴を解説。特 に制度については、本来審査料は、認証を評価する顧客や社会が支払って、対象となる組織に審査を受けてもらうのが妥当な形なのだが、今の認証のビジネスモ デルは審査料は申請した組織が支払っているので、質の良い審査をする認証機関が発展するような制度運営構造になっていないとしている。では、今のモデルの 中では、良い審査はできないのかというと、前回の公開討論会では「情報公開」によって、それがある程度実現できるのではないかと提案した。今回も、いきな り制度そのものを変えようという議論をするのではなく、あくまで今ある制度の中で、どこまで審査を変えることができるかという議論を行った。では、今ある 制度の枠内とは何か。それは、1.ISO 9001要求事項への適合性評価、2.客観的証拠に基づく評価、3.コンサル禁止の3つの枠内で議論することだとし、各WGの主査発表の前に、議論の基本 スタンスを明示した。
090316 WG1 の討論結果は棟近雅彦氏(早稲田大学教授)が発表。このWGの功績は、「有効性審査」を定義し、その審査方法と審査事例を具体的に提供したことにある。 WG1が考える「有効性審査」とは「QMSの有効性を検証するため、アウトプットに着目し、結果または実施された程度(パフォーマンス)が目標または期待 された結果を生み出すようになっているかを判定すること」である。ISO 9001に適合しているかをみるのが「適合性審査」であり、その「適合性審査」の中に、QMSが有効に機能しているかをみる「有効性審査」が含まれている としている。WG1が提示した有効性審査の方法や事例に対しては、JABのウェブサイトを参照のこと。ただ、この事例に出てくるような審査を行うには、かなり周到な審査準備と審査員の力量が必要である。
WG2 の討論結果は加藤芳幸氏(日本規格協会名古屋支部)が発表。同WGでは、審査制度に対する批判・不満・不信などが起きるのは、社会や受審組織が持つ期待に 対して、第三者認証審査の成果が応え切れていないことのギャップから生じていると分析。WGとして具体的には3つの提言を行っているが、そのうちの1つ は、組織能力を伸ばすための5つの審査ステップ(1.組織・製品プロファイル等の精査、2.組織が持つべき能力の特定、3.この能力のQMS要素への埋め 込み方の想定、4.有効性審査+前述に基づく審査、5.期待に応えるための取り組みが積極的に開始されるよう審査結果を文書化)であり、そのステップを1 から3までを適用した事例を紹介している。
2のトップインタビューでは、トップだけでなく、他の経営層も参加してもらう。経営層には、認証に理解を示す人もいれば、そうでない人もいるので、その温度差を審査員に感じてもらいたいとしている。
3では、真因に近づいてもらえるように、不適合検出への協力を惜しまない。
4では、不適合の指摘を受けたら、即座に対応する。指摘の中には、真因に迫るようなものが審査で見つからなかったので、時間不足のため改善の余地が出されたと思えるものもある。組織に真因に至る考えを促すような指摘をしてほしいとのこと。
5は、クレームを含めた審査に対する評価についてであるが、組織側が審査について評価する場としてクロージングミーティングがある。ここでは、良かったこと、良くないと思ったことをお互い隠さずに伝えることが大切だとした。
各WGの発表のあと、パネルディスカッションに入り、事前に受け付けた質問やコメントに対して、コーディネーターの飯塚氏と7人のパネリスト(棟近氏、森 住光男氏〈日本規格協会〉、加藤氏、武田昌彦氏〈株式会社アドバンスド・アイソ・マネジメント〉、友野氏、古泉氏、久保真氏〈JAB〉)が回答した。50 以上の質問やコメントが紹介されたが、その中で印象に残ったQ&Aを紹介する。なおここでは、質問や回答は簡略化して記述している。
虚偽の対応をしている組織に対して、審査で何か対応できないか?
・審査では法規制への適合性を担保できる仕組みになっているかをみている。(森住氏)
・会社全体がグルになって虚偽の対応をしていた場合は、審査でそれを見つけることはむずかしい。それを見つけるには、おそらく捜査権のようのものが必要になるからだ。だから、今の認証制度ではそこまでのことはできない。(飯塚氏)
有効性審査のガイドラインをJABが出すべきではないか。
現在、JABとしてもそれをまとめているところだ。たぶん今回のWG1が発表した内容に似たようなものになると思う。(久保氏)
有効性審査の事例が出されているが、このような審査を行うには相当な工数がかかるので、現状の工数内ではできないのではないか。
「審査を変える」ことの中には「審査工数を変える」ことも含まれている。(加藤氏)
yusakunakao
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2009年3月17日 8:10 AM
このネタ、いそいそフォーラムの研修会での不完全燃焼のにつながりますね。
今が旬のネタなのかなぁ。
Part2(バトルロワイヤル版)やりましょうか。
2009年3月17日 9:21 AM
<Part2(バトルロワイヤル版)やりましょうか。
なぜ、こういう闘論をやると、不完全燃焼に終わるのか? そこのところを見極めてからでないと、もう一度やってもうまくいかないと、私は思います。アイソスも一度、2006年2月号で「システムの進化を共に考える」という企画をやったことがあります。この「共に」というのは、ご存知の通り、受審側と審査側という意味です。夏に合宿をやったり、クリスマスの日には公開で討論会をやったりしましたが、この企画は、各論成功、総論失敗でした。各プレゼンターの発表内容はすばらしかったのですが、最終的にはいい結論を出せずじまいでした。やはり、本音レベルで、お互いに目指すべき共通項がちょっとでも見えていて、はじめて総論成功の可能性が出てくると思います。私にはまだそれが見えていませんが、仔豚さんは見えていますか?
とある会社の事務局 より:
2009年3月17日 2:10 PM
ウェブサイトの資料を見ただけで、討論会には参加できなかったので、見当違いなことを言っているのかもしれないのですが、
例えば資料1で紹介されている有効性審査の事例 … 有効性審査ってこういうものなのでしょうか。
与薬ミスとか患者とのコミュニケーション上の問題とか、ある意味では病院にとって品質保証の根幹に関る重大問題が発生しており、それは品質目標であるにもかかわらず、削減できていない … これは品質マネジメントシステムの8.2.3なり8.5.2なり(あるいは5.6なり)が機能しているのかが疑われる事態ではないのでしょうか。
6.2.2のその他の処置 … そこに手を打たなければならないということはそのとおりでしょうが、そんなことが審査で指摘されるまで発見できないQMSって何なのでしょう。
有効性を云々する前に、
「顧客要求事項及び適用される規制要求事項を満たした製品を一貫して提供する能力」に関る問題として厳しく指摘すべき事項なのではないのでしょうか。
2009年3月17日 5:39 PM
あぁ、ウワサの「ふざけるな」ですね。
どうして総論的に失敗となるかということですね。
なんで「2ちゃんねる」で炎上や祭が起きるのか?という疑問につながるのかも知れません。
良くも悪くも匿名性のなせる業ではないでしょうか。
仔豚も、仔豚だから書ける話があります。リアルでは言えないことも書けてます。この書き込みもリアルに書くならば、本社のCSR部門を通して承認を取ってから(たぶん取れないし)ということになるんでしょうね。
100号の時も、それでもめたんだけれど、最後は「朝日新聞の読者の声も本社の許可が要るのか?」ということで個人でOKとなりました。でも次のページに出入りの業者さんが書いたのでバレバレでしたけど(^0_0^)
いそいそのメンバーはそこのところのコントロールが自然とできるようになっていますが、普通はスーツと言う鎧を付けてしまえば勝手なことも言えませんし、結果的に本音の意見が出ないのかも。
ましてや、舞台の上で本音がでるなんてことは絶対にないでしょう。
紙風船の後藤悦治郎さんが昔言ってられました。
民謡を伝承しようと各地に行くけれど、聞かせて欲しいとたずねるとその途端にオリジナルと変わってしまったということです。録音をすると全く違う。同じようにとお願いしても素朴な感じが無くなるということでした。
そんなことかも知れません。
確かに、雑誌の討論で本音で語れるというのは普通ではないのかも知れませんね。白鳥の『アクティヴ・フェーズ』を使うようなことをしないと駄目なのかも。でもそんなことしたら、骨折だけではすまないだろうしなぁ・・・・・
2009年3月17日 11:43 PM
うーん、雑誌における本音実名トークが非常に困難な事であることはよく理解できました。
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第3回能登支部役員会は10月26日(月)18時から、羽咋公民館2階会議室にて開かれた。出席者は14名。コロナ禍によるイベントや講習会の中止により、各部からの報告はほぼ無い中、青年部と女性部の今後の在り方や、地区再編における輪島地区(門前班)、珠洲地区(能都班)が来年度からスタートする事が報告された。
2020年09月28日
9月28日(月)、輪島地区・門前地区・珠洲地区・能都地区の代表者(7名)は、輪島市内のてんぷら有名店『いち富』にて熱々の揚げたてランチを食べながら地区合併について話し合った。近藤支部長体制になってから5年の歳月が過ぎ、幾度となく話し合ってきた地区再編成問題、年を重ねるごとに廃業や脱退による組合員の減少は歯止めが効かない状態となっている。比較的組合員の多い七鹿地区でも半数近くに減少している。地区毎の事情があったりと、なかなか合併話しが進まないが、これからも話し合いを続け、近い将来の合併を目指したい(通信・松村孝之)
2020年07月31日
羽咋地区と富来地区は7月31日(月)10時から羽咋公民館2階会議室にて合同で理容師法施行規則に基づく衛生消毒並びに、全理連の新型コロナウイルス感染拡大予防ガイドラインに基づく、講習会を行った。受講者は20名。
ソーシャルディスタンスを保ちながら受講した内容は、テレビやネット等で学習している事とそう変わりはないものだったが、『家族を守るため、お客様を守るため、お店を守るため、そして自分を守るため』真剣に聞き入っていた。また質問では次亜塩素酸ナトリウム液と次亜塩素酸水との違い等の活発な質問が飛び交い、講師からは『お客さんに接客するにあたって会話は最小限に、髭剃りは希望を聞く』などの対応をしながら営業してもらいたいと話され、受講者には修了証とステッカーが渡された。(通信・久我健次)
2020年07月09日
七鹿地区青年部は、コロナウイルス感染拡大防止対策(集会等の自粛)という観点から3月の部会を最後に中止してきたが、緊急事態宣言の解除に伴う自粛の緩和や、理事会や支部役員会も通常に戻った事もあり、青年部員からそろそろ部会の再開は大丈夫ではないか・・・の声もあり、7月9日(木)20時30分から七尾市内のジョリーパスタ(おいしいスパゲッティ&ピザが自慢のパスタ専門店)にて部会が再開された。参加者は8名。全員に会いたかったのだが残念ながら2名が欠席した。
お店自慢のおいしいパスタやピザなどを食べながら、コロナに対する各店舗の工夫や対応、売り上げの減少、国や県の個人事業種に対する補助金についての申請手続きの進め方、コロナによるお客様の反応(マスクをつけたままでのカット・・・、カットのみで顔そりシャンプーはいりません・・・)などについて話し合った。


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Outline of the first exhibition of Yushokai (From the welcome message)
この勲章は、子どもたちの福祉向上のための様々な分野において大きな貢献を果たした人たちに毎年授与されるもので、1968年にポズナニのある雑誌社が創設したものです。
この栄誉について、非常に注目すべき特徴だと私が思いますのは、子どもたち自身が受章者を選ぶという点です。
この楽しげな太陽のような絵は、この勲章のロゴマークです。これはそのロゴデザインを決めるために提出された45,000もの候補の中から選ばれた9歳の女の子のデザインです。
次の2枚の写真は、Kawaler Orderu Uśmiechuさんの名刺の表面と、私へのメッセージとサインを書いてくださった裏面です。
次の私の書の写真は、「破顔微笑」で、彼のお好きな言葉が「微笑」であると聞いて、感謝の意を表するために書いたものです。
さて最後になりましたが、私がこのような立派な方の名刺をいただくという名誉を受けることができた経緯を述べたいと思います。それは2017年11月にポズナニで開催された書展を機に知己を得た特別の友人が、私の二つの希望:つまり(1) 書家として身を立てることと、(2) この藝術であり、また文化である日本の書道というものを世界中に広めたいとの二つの希望のためにずっとご尽力くださり、何人かのポズナニの要人に私の書作品を紹介してくださっており、そのうちのお一人が、この著名な方で、しかも大変ありがたいことに私の書作品にご興味を持ってくださったということです。