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勤務地がプロジェクト先やクライアント先となっている
1点目でSESかどうかを判断できます。2点目・3点目でSESの中でも、その会社が人売りitなのかどうかを判断できます。
勤務地がプロジェクト先やクライアント先となっている
勤務地がプロジェクト先やクライアント先となっている場合、SESであることは間違いありません。
問題はここまで説明してきたようにブラックかどうかで、ここから説明する2点で判断できます。
一つ目は年収を比較することです。
下位になればなるほど年収帯が下がります。そのため、SES同士を比較する場合は年収を見ると良いです。
二つ目は採用費用を比較することです。下位のSESは従業員の給料を多く支払えませんし、採用にお金を掛けられません。
と言っても採用費用を直接比較することはできないので、求人媒体の広告費用を比較しましょう。
以下は主だった求人媒体の広告費用(1職種1週間掲載)です。
4.4万~12.5万円強
リクナビNEXTが突出して高く、wantedlyが逆に突出して安いのです。
特にwantedlyには「給与」・「労働時間」・「福利厚生」・「雇用形態(正社員、契約社員等)」が記載されていないため、注意が必要です。
ブラックな会社にとって、これほど都合の良いサービスはありません。「給与」、「労働時間」、「福利厚生」、「雇用形態(正社員、契約社員等)」などを書くとブラックなことがバレるためです。
wantedlyは「共感で仲間とつながる」ことを大切にしているため、「給与」等の条件を記載しないとのことです。
なお、wantedlyに掲載されているのは人売りitばかりと言っている訳ではありません。悪い会社を見抜きづらい仕組みだと言っています。
このように掲載されている求人媒体から人売りitを推定することもできます。
人売りitを含めたSES企業自体に将来性はあるのか?
二つの観点で説明します。
SES企業に将来性はあるか?
SES(客先常駐)と言うビジネスに将来性はあるか?
SES企業に将来性はあるか?
人売りit(下位のSES)には将来性はありません。
人売りitは他社が手掛けないような低単価でスキルも身に付かないような案件ばかりを手掛けているためです。ここまで説明してきたとおりです。
一方、上位SESは仕事が選べ、高単価を維持できるため、SES(客先常駐)ビジネスに将来性があれば、安泰と言えます。
SES(客先常駐)と言うビジネスに将来性はあるか?
これまで通り、一定の需要はあり続けると思います。
ITR「IT投資動向調査2015」によると、一般企業について、システム部門の正社員比率は2~3%程度とのことです。100名の会社でシステム部員は3名となります。
システム部門では社内のあらゆるITに関連する業務を取り仕切っていますが、この人数では対応し切れません。そのため、SESに業務をお願いするわけです。
日本企業がシステム部門の人員を大幅に増強しない限り、SESへの依頼がなくなることはないでしょう。
人売りITを脱出できないと、どうなる?
もし、人売りITにいるなら、脱出・転職を考えた方が良いです。そのまま、頑張っても報われません。
転職しないと以下のようになります。
スキルアップできないから、転職できないし、年収が上がらないと言うことになります。IT系職種はどこからスタートしてもスキルさえあれば、ステップアップして行けます。
しかし、それはスキルアップできる環境に身を置くことが大前提です。人売りITに身を置くとスキルアップできません。
ここまで説明してきたようにSES業界は多重下請構造にあるため、良い仕事は1次請・2次請のSESが請け負い、3次請以降の人売りITに所属すると、スキルアップするような良い仕事は残っていません。
そのような環境で仕事をしてもスキルアップは望みにくいのです。
スキルアップできなければ、より良い環境に転職することもできません。ブラックな環境から抜け出すことができません。
しかし、転職(脱出)する方法はあります。「 人売りitからの脱出方法 」で説明します。
人売りITでは単価の低い仕事しか、受注できないため、所属し続けても年収は上がりません。
年収を上げるには転職するしかありません。脱出方法は 「 人売りitからの脱出方法 」で説明します。
帰属意識とは、その会社に所属していると言う感覚のことです。帰属意識が高いと仕事に対するモチベーションや愛社精神が高まると言われています。
人売りITに所属していると、勤務先は派遣先になります。そのため、同僚社員と顔を合わせる機会は多くて月一回、少ないと3~6ヶ月に一度程度になります。
このような環境では所属先に対する帰属意識は低くなるばかりです。その結果、仕事に対するモチベーションが上がらなくなるのです。
人売りitからの転職の成功失敗事例
ここでは人売りitからの転職の成功事例、失敗事例を紹介します。成功事例を見習い、失敗事例のようにならないように気を付けてください。
ヘルプデスクから派遣先に引き抜かれた25歳男性の例
20歳のときにミュージシャンになる夢をあきらめ、未経験から人売りitに就職しました。
初めての派遣先ではヘルプデスクとして働いていました。PC操作のサポートからはじまり、徐々に信頼を得た上でサーバなどのインフラ管理を任されるようになりました。
業務内容が明確に決まっていなかったことが幸いし、信頼を得るのと合わせて様々なスキルを身に付ける機会に恵まれました。また、派遣先の飲み会があると必ず呼ばれていたため、顔も広く知られていました。
こう言ったスキル面とヒューマンスキルが評価された結果、彼は派遣先に引き抜かれ、年収も150万円アップしました。
派遣先での評価が高ければ、このようなケースも起こり得ます。
インフラ運用として転職に成功した33歳男性の例
データセンターの監視担当から30歳のときに人売りitに転職しました。
派遣先では様々な業務を行ったものの、サーバやNWの管理を主に担当していました。一通り、必要な知識・スキルを身に付けたときに33歳となり、35歳を目前に控え、一念発起してSierに転職しました。
Sierからは、派遣先のサーバやNWの管理等のインフラ運用の経験・スキルを評価されての転職成功でした。
ヘルプデスクのまま、人売りitにとどまっている35歳男性
大学を卒業して人売りitに就職後、ヘルプデスク担当として派遣先を転々としていました。
派遣先の社員のPC環境に精通し、各自の端末に入っているソフトウェアも把握しているなど、生き字引のように重宝されていました。
しかし、同じ仕事の知識は増えていくものの、スキルアップや仕事の幅を広げることに熱心ではなかったために、単価も低く、年収も上がりにくいヘルプデスク業務からステップアップすることはできませんでした。
結果、いまだに人売りitから様々な派遣先を転々としています。
現在の業務内容を元にチャンスを見つけて転職していく行動力があれば、人売りitから事業会社やSier、Web系企業などへステップアップしていくことも可能になります。
人売りitからの脱出方法
ここでは人売りitからの転職方法について説明します。
上位のSESにいれば一定のスキルが身に付くので、ある程度、自由に転職できます。一方、人売りitではそうはいきません。
と言ってもチャンスはあります。常駐先は3年程度で変わっていくため、求人需要のある業務に携わったら、すぐに転職活動をすると良いのです。転職では直近の業務内容が重視されるためです。
求人が多い業務については求人サイトに登録して定期的にチェックしておきましょう。
転職活動には転職サイトと転職エージェントを併用利用するのがおすすめです。
転職エージェントとは、求職者と採用企業の間を仲介してくれるサービスを指し、転職サイトとは求人案件を見て、求職者が自ら応募するサービスのことを指しています。
おすすめの転職サイト・エージェントの三点セットは以下の通りです。
【公式】https://doda.jp/
筆者の3年に渡る転職活動を支えてくれた面倒見の良い業界No2の転職エージェント
2位:リクルートエージェント
業界最大級の非公開求人数を誇る業界No1の転職エージェント
3位:リクナビNEXT
【公式】https://next.rikunabi.com/
お宝求人が隠されていることがある業界No1の転職サイト
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2015年7月14日 in ハウツー: 小さなキューブに!「GoPro HERO4 Session」どう変わったの?
2015年7月13日 in イベント: 大室山リフト 夕涼み特別運行のお知らせ
2015年7月9日 in 山レポート: 初心者向け北アルプス縦走コース、燕岳~常念岳へGO!
2015年7月9日 in 山道具: 急な天候変化も察知!iPhoneジャックに差し込んで変化をチェック!


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10月 齋藤・秦・高辻に加えて高橋(AGRIST設立時の取締役)が参画し、福山氏をアドバイザーとして、AGRIST株式会社を創業。
11月 「スマート農業サミット」で、室内模擬環境におけるピーマンの自動収穫(5個連続)を達成。
1月 AIを活用した農産物の自動収穫ロボットを開発し、ビニールハウスでの運用試験を開始。「ハウス等で使用し、野菜等を自動で収穫できる吊り下げ式のロボット」としてPCT国際特許を出願。
4月        国が主催するスマート農業実証実験のコンソーシアムメンバーとして参画。同プロジェクトにおいて、ピーマン自動収穫ロボットを6台製造し実証を実施。
4〜11月 国内ビジネスプランコンテストで8つの賞を受賞(受賞歴はこちら)
1月 資金調達ラウンドシリーズAを完了。採用強化、全国へ販路を拡大。
9∼10月        Forbes Asia 100 To Watch、J-Startup2021、Microsoft for Startupsに選定される。農業法人「AGRIST FARM株式会社」を設立。
12月        鹿児島県東串良町とピーマン自動収穫ロボットの普及に向けた包括連携協定を締結致。


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カーディーラーや自動車整備工場で新品に交換するとなると、工賃込みで70,000円ほどになることも少なくありません。
ですから、費用を抑えるために中古のラジエーターを購入して工場に持ち込んで取り付けてもらったり、長年使うことを考えて高い出費になっても新品を取り付ける方など様々です。
ラジエーターの交換自体は、古いラジエーターを外して新しいラジエーターを取り付けるというシンプルなものです。
ただし、その合間にいくつものホース類やパーツの脱着が必要になりますから、カスタムが初めての方や作業をするのが怖い方は、プロに依頼するにこしたことはありませんね。
「ワゴンR専用 新品ラジエーター」がお得な理由
今回ご紹介する「ワゴンR専用 新品ラジエーター」は、ワゴンRのMH23Sに適合し、ラジエーターキャップも専用のものが付属しているお得なセットです。
当製品の価格は税込み6,860円(送料別)の割安な値段設定になっています。純正ラジエーターが12,000円程する相場の中で、税込み6,860円の値段設定はほぼ半額ですから、大変安い印象を受けますね。
部品代を浮かせて、あとはお知り合いのディーラーや自動車整備工場に持ち込んで交換してもらえば、安い場合には取り付け工賃を20,000円ほどで抑えることができるでしょう。
「ワゴンR専用 新品ラジエーター」はDENSO製品の自社OEM制です。DENSOは、高性能なラジエーターを製造販売することでも知られている業界でも第一線のメーカーです。
性能や造りは同じまま自社製品として販売しているのが「ワゴンR専用 新品ラジエーター」ですから、製品の質に定評があるわけですね。
車検の際に交換を勧められたり、故障してしまった場合などに、「ワゴンR専用 新品ラジエーター」を使って交換されるなら、費用面も抑えてお得になり、高い品質ゆえに安心してワゴンRに乗り続けることができるというメリットがあるので嬉しいですね。
「ワゴンR専用 新品ラジエーター」にマッチするMH23SはAT車専用となっていますから、あらかじめCVT車には取り付けができない点はご了承ください。
実際に購入された方のコメントを見てみると…
『純正品と違い値段が安くて大満足!また何かあったら頼みます』
『満足♪お得に購入出来ました♪もちろん問題なく使えます♪ラジエターキャップも付いてるので安心です♪』
やはり価格の低さと性能に満足感があることが伝わってきますね。
「ワゴンR専用 新品ラジエーター」が気になる方は、この機会にぜひ一度チェックしてみてくださいね。
新品ラジエーター ワゴンR MH21S MH22S MH23S ラジエーターキャップ付き MRJ4 ptup
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守るふりして出たり、出るふりして守ったり変幻自在に動きます。その中で、相手後衛との駆け引きをしながら徐々に癖を掴み、コースを限定していきます。
今回はその動き方をマスターしていきましょう!
ポジション、モーション、スタートタイミング
では実際にボレーをするまでの動き方について書いていきます。
ボレーするまでに行うことは3つあります。
③タイミングを合わせてボレーに行く
上記3つがあって、ボレーを決めることはできるようになるので、それぞれの説明をしていきます。
基本的なポジションは、相手後衛の打点と自分のコートのセンターマークを結んだところに立つのが基本のポジションと言われています。そのポジションに入るタイミングですが、自分の後衛が打ったボールがバウンドした時には、すでにポジションに入り終わっていることが大事です。そのため、ある程度自分の後衛がどこに打つのかを予測する必要があります。
次はモーションをかけるタイミングですが、相手後衛がボールを打つタイミングはボールがバウンドして頂点を過ぎ、落ちてきたところで基本的に打ちます。モーションは、バウンドしてから頂点に行くまでの間にかけるイメージです。
相手が打つ寸前にモーションをかけても、相手後衛は動いているボールを打つのにある程度集中していて、そのタイミングではそもそもモーションが見れていないですし、見れていたとしてもコースを変えることはできないタイミングなのでぎりぎりでかけるのではなく、ボールがバウンドしてから頂点に行くまでの間にモーションはかけましょう。
③タイミングを合わせてボレーに行く
最後にボレーに行くタイミングですが、相手が構えてラケットヘッドが動いたときに行くとされています。
ラケットヘッドが動くのは、打つコースを決めそこに打とうとしているときなので、相手が構えているときにはモーションをかけ、ラケットヘッドが動いたときに誘っているところにボレーをしに行きましょう!
では、動き方については書かせていただいたので、これからは実践での考え方について書いていきます。
試合では練習と違い、相手の心理状態によって打ってくるコースは変わってきます。
まず、相手の得意なコース、苦手なコース、相手の性格を考える必要があります。
考え方の一例を載せますので、それ以外のパターンについては見ている皆様で考えていただければと思います。
例【得意なコース:クロス、苦手なコース:逆クロス、性格:強気】
対戦相手がこのような場合、前半など様子見の時には、得意なプレー苦手なプレーはあまり関係なく行うと思いますが、大事な一本、ここは絶対に取りたい時には、自分の得意なクロスに打つことが考えられます。
その場合、大事なポイントではクロスを待ち、そうでないポイントの時に苦手な方を待つのもいいと思いますし、
相手のペアバランスを考えたときに、相手後衛がメインで戦うペアであれば、ずっと得意なクロスも待つのもいいと思います。相手後衛は、得点が欲しいのに相手前衛が自分の得意なコースにばかりいると凄くストレスが溜まります。
この前半のストレスがボディブローのようにじわじわと効いていき、後半のイージーミスにつながったりもしてくるので、そのような動き方もありだと思います。
上記の例はほんの一例ですが、このように相手の性格や得意なコースなどを考えて、前半、後半の動き方を考えていくのはとても楽しいので、前衛の皆様は相手の後衛をしっかり観察し、試合で大事なポイントを取って勝てる強い前衛になっていってもらえればと思います!!
色々と前衛の動き方を書かせていただきましたが、どのような動きが正解、不正解ってのは実際にはないです。
それは何故かというと、本当の試合は相手がいて、相手の状態によってセオリーは変わってくるためです。
そのため大事になってくるのは、なぜその動き方をしたのか、自分なりの考えを持つことです。
自分なりの考えがあれば、反省し改善することができますが、思い付きは反省することができません。
自分の動きを第三者の目線で冷静に見るためにも、ビデオ撮影は大事になってくると思います!
自分の動きを理解し、分析し、改善していければ必ずうまくなっていくので、
反省が嫌な人もいるかもしれないですが、うまくなるために必要なことなので、しっかり自分の動き方を振り替えり、うまくなっていきましょう!!
【ソフトテニス】絶対に入るセカンドサービス
【ソフトテニス】ブログ限定!試合の時の過ごし方!
●全日本ソフトテニスU14男子トレーナー
●北海道科学大学高校ソフトテニス部トレーナー
●YouTubeチャンネル見て強くなる!ソフトテニス塾 塾長
●アクシス整骨院 院長
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しかし先ほど申した通り、キャリアアドバイザーの仕事はみなさんとの面談以外にもたくさんありますし、担当する求職者の人数も様々です。
Dr.キャリアアドバイザー
担当する求職者が多いキャリアアドバイザーは比較的忙しいかもしれませんが、一人のキャリアアドバイザーが担当する求職者の人数はほとんどの会社で上限を設定していますので、激務になるという事はあまり無いと思われます。それではキャリアドバイザーがどのような業務を行っているかを紹介します。
キャリアアドバイザーとは
そもそもキャリアアドバイザーとはどのような仕事ですか?
キャリアアドバイザーとは、転職エージェントで働く「求職者の転職支援」を行う人を言います。
求職者のみなさんと面談を行い、今後のキャリアプランを提案する仕事となっています。
Dr.キャリアアドバイザー
みなさんの希望に合った求人企業の紹介、または職務経歴書の添削や面接の指導なども行います。転職活動で不安や分からない事がありましたら、何でも相談出来る頼もしい転職活動のパートナーと言えるでしょう。
キャリアアドバイザーのサポートの流れについて
それでは転職エージェントのサービスに併せて「キャリアアドバイザーの仕事」について紹介して行きましょう。
ここからは「キャリアアドバイザー目線での仕事内容の確認」をして行きます。
求職者のみなさんへアプローチ
Dr.キャリアアドバイザー
Webサイトから登録のあった求職者のみなさんにまずは電話でアプローチをします。求職者のみなさんは転職エージェントの転職支援を必要として登録している訳ですから、当然のことながらスピーディーな対応が重要です。
電話がつながりましたら、まずは「初回面談」の日程調整を行います。
そして今や転職活動はスピードが命。
初回面談の日程調整と同時に、初回面談をスムーズに進行させるためにも、出来る範囲での求職者のニーズをヒアリアングしておきます。
初回の電話で十分にニーズをヒアリアング出来た場合には、そこで求人紹介をするケースもあります。
面談日が決まりましたら、面談のための準備を行います
面談前の準備はとても重要な仕事です。
みなさんの登録時の情報をもとに、どの求人企業の提案が一番適しているのかをシミュレーションするのです。
そしてキャリアアドバイザーだけでなく、求人企業の営業担当とが一緒になってみなさんの経歴・希望に沿った求人企業のピックアップする事もあります。
求職者のみなさんとの面談
面談ではみなさんの「経歴」「転職理由」「今後の希望」等についてヒアリングします。
そしてヒアリングが終わると求人案件の紹介になりますが、いざ求人案件を提案すると「みなさんの別の本音」が見えて来るのです。
「仕事内容には満足ですか?」
「平均年齢は〇〇才ですが、気になりませんか?」
「残業は〇〇時間くらいになりそうですが、大丈夫ですか?」
「年収は〇〇〇万円前後になると思いますが、納得感はありますか?」
このように求人案件の項目をひとつひとつ確認していくと、みなさんから次から次へと本音が出てくるのです。
Dr.キャリアアドバイザー
しかし、この段階で本音を聞き出しておく事が重要なのです。応募する求人企業への理解が足らず、いざ転職活動が始まってから途中で応募辞退ということになりますと、時間と労力の無駄になります。求職者のみなさんの本音については、早く正確に把握する事が重要なのです。
応募手続き、そして書類選考
求職者の方から求人企業への応募意思を確認出来たら、応募書類の準備に取り掛かります。
まずは、みなさんの職務経歴書・履歴書の添削ですが、誤字や脱字または表現に対して添削をします。
そして職務経歴書については、テンプレートに対応した記述になっているかなどをチェックします。
この時「出来るキャリアアドバイザー」は、応募する求人企業のリクルーティングアドバイザー(RA)にも相談をします。
応募書類をチェックする担当者の人柄・性格・志向などを一番理解しているのは、まさしくリクルーティングアドバイザー(RA)なのです。
どのような点に注意して書類を作成すれば、書類通過の可能性が高まるのかを知り尽くしているのです。
書類に通過したら、いざ面接です。
しかし多くの人が「面接が苦手」という話しを聞きます。
しかし内定を獲得するためにも、面接を避けては通れません。
苦手な方が多いようですが、それは「苦手」なのでは無く、ただ「不慣れ」なだけのはずです。
面接の対応方法を知る事で、飛躍的に自信を持つ事でしょう。
面接対策では、今までの実績を見直した上で、「志望動機」「退職理由」「その会社で実現したい事、出来る事」などについて整理をし、さらに必要とあらば「模擬面接」を実施します。
Dr.キャリアアドバイザー
「模擬面接」では、求人企業の採用担当者を良く知っているリクルーティングアドバイザー(RA)も同席して行う事があります。
求人企業への面接結果の確認と求職者への報告
面接が終わったら直ぐに、キャリアアドバイザーは「求職者」と「求人企業」の双方に面接の感想についてヒアリングをします。
求職者に対しては「面接での手応え」や「どのような質問をされたか」をヒアリングします。
ここでヒアリングした「面接内容」や「質問項目」などがノウハウとして蓄積されて行くのです。
また一方で、求人企業に対してはリクルーティングアドバイザー(RA)が求職者の方についての感想をヒアリングします。
しばらくすると、求人企業からリクルーティングアドバイザー(RA)に合否の連絡が届きます。
その結果をリクルーティングアドバイザー(RA)よりキャリアアドバイザーに伝えて、求職者へ結果報告をするのです。
Dr.キャリアアドバイザー
キャリアアドバイザーからの合否連絡の際には、ただ単に「合否の結果」だけでなく、「求職者をどのように評価したのか?」といった「評価ポイント」についてもフィードバックをしてもらいます。
内定が出た時の対応について
内定が出たら、あらためて企業側の評価を伝えます。
また評価のポイントと併せてもう一度、その企業の魅力について説明をします。
転職は人生における重要なターニングポイントです。
もう一度求職者のみなさんに今回の転職についての納得感を感じてもらうことが必要になります。
後悔しない転職のためにも、とても重要な事なのです。
Dr.キャリアアドバイザー
会社の社風や配属されるであろう組織の雰囲気や人員構成、または残業時間や有給休暇の取得率なども確認しておくべきでしょう。そして今後のキャリアについて、数年後の働くイメージを醸成することも重要です。
内定から入社までの間も、キャリアアドバイザーはいつでも相談に乗れるようにしておきます。
そして入社直前には、念のため入社日の確認をもう一度行います。
内定が出てからも、定期的な連絡をするのがキャリアアドバイザーの仕事なのです。
良いキャリアアドバイザーの見分け方とは
「誰でもなれる」が「誰でも出来る」ものでは無いのがキャリアドバイザーという仕事。
転職支援のプロとなるには、やはり経験を積まなければなりません。
経験豊富なキャリアアドバイザーもいれば、意欲はあるけれども経験の浅いキャリアアドバイザーもいるのです。
このような玉石混合の中、キャリアアドバイザーとの出会いはとても重要になります。
Dr.キャリアアドバイザー
言うまでもなく、みなさんの転職相談に真摯に向き合ってくれるキャリアアドバイザーこそが良いキャリアアドバイザーですので、そのような出会いがあるまで、複数の転職エージェントに登録することもおすすめします。
わたしもキャリアアドバイザーになりたい!
転職相談したキャリアアドバイザーから、「キャリアアドバイザーに挑戦してみては?」と勧められることがあります。
転職相談するまではキャリアアドバイザーに興味が無かったのに、キャリアアドバイザーから仕事の魅力について聞かされて、キャリアアドバイザーの道に進む人がいます。
キャリアアドバイザーという仕事の魅力は、「人の役に立ちたい」「人に感謝されると嬉しい」といったホスピタリティのある方が向いているかもしれません。
どのような人がキャリアアドバイザーになれるの?
「それでは頼れる転職支援のプロは、どんな人がなれるの?」
「国家試験に合格しないといけないのですか?」
こんな疑問も湧いてくるかもしれません。
しかし結論を言いますと、キャリアアドバイザーには特別な資格は必要ありません。
「エン転職」に掲載されていた求人情報
Dr.キャリアアドバイザー
転職情報サイト「エン転職」に掲載されていた、ある転職エージェントの求人票を見てみましょう。まずは「仕事内容」についてです。
【キャリアアドバイザー】業界の課題解決を担うポジションです
求職者と求人企業の橋渡し役になることが当社のミッション。あなたには、求職者の転職が最良のものとなるように、さまざまな面からサポートいただきます。
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▼リクルーティングアドバイザー(営業)の役割
・「○○ができるエンジニアを採用したい」など、企業から案件を獲得
・求職者の希望と企業が求める人物像がマッチすれば、企業へ推薦
・企業の書類選考を通過すれば面接
・複数回の面接の結果、内定
・ミスマッチを起こさないように条件面や仕事内容を確認
◎これまでの経験は不問!意欲を重視した採用を行ないます。
◎IT・Webに関する知識については、入社後の研修でしっかりと教えますので、現時点ではなくても大丈夫です!
※若年層の長期キャリア形成のため、年齢を制限した募集を行なっています。
Dr.キャリアアドバイザー
ちなみのこの転職エージェントは「ITやゲーム業界」で働いていたエンジニア向けの転職支援をする会社です。それにも関わらず、上記のように業界経験は問わず、「意欲」のみを求めているようです。これから時間をかけて「転職支援のプロ」になるのでしょうか。
「doda」に掲載されていた求人情報
Dr.キャリアアドバイザー
続いてもう一社。dodaに掲載されていたキャリアアドバイザーの求人情報を紹介します。こちらの求人企業も特化型の転職エージェントで、ある職種のみの転職支援を行っています。
まずは仕事内容についてです。
・求職者へのヒアリング、求人提供
・面接設定、指導、支援
・福祉施設、保育施設との条件交渉
・就業後のアフターフォロー
仕事内容を見ると、転職支援のプロとして求職者の方々の活動支援を行う事がメイン業務なのが伺えます。
続いて、応募資格についてです。
【未経験・第二新卒歓迎】業界・職種未経験者も歓迎!活躍中の多くのスタッフが未経験スタートです。人柄・意欲を重視した採用です。
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Dr.キャリアアドバイザー
上記が応募資格になるのですが、いかがでしょう。説明文には「活躍中の多くのスタッフが未経験スタートです。」とあります。
キャリアアドバイザーになるための資格とは
Dr.キャリアアドバイザー
いかがでしょうか。キャリアアドバイザーの応募資格を見て、たとえ「未経験」でもキャリアアドバイザーになれることがおわかりになったのでしゃないでしょうか。
求められるものは「経験」ではなく、「意欲」のようでした。
キャリアアドバイザーになるには、特に資格などは必要ありません。
そうすると、やはり誤解を恐れず申しますと、「誰でもなれる」のがキャリアアドバイザーという仕事なのです。
Dr.キャリアアドバイザー
しかし当然ですが、キャリアアドバイザーには「誰でもなれる」のですが「誰でも出来る仕事」ではありません。この差がとても大きいのです。
まとめ キャリアアドバイザーの実態を解明する
キャリアアドバイザーの実態と題して、キャリアアドバイザーについての様々なことを紹介してきました。
キャリアアドバイザーの仕事とは、みなさんの転職を支援するもので「やりがいを感じられる」仕事と思えます。
またキャリアアドバイザーに向いていると思われる方は「ホスピタリティ」に富んだ方と思います。
ご自身で「人の役に立ちたい」という願望が強く、またホスピタリティが強いと思える方にとっては、「キャリアアドバイザーが適職」かもしれません。


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身の安全を願って神社にお参りするときに
鎧や兜を奉納するしきたりに由来しています。
戦争の道具として思われがちですが
自分の身を守る大切な道具として
扱われれる大切なものだったのです。
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・兜、鎧はこどもを守るという願いを込めて飾っている
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詳しくは子供向けに説明するには
どうしたらいいか?という記事の中で
紹介されていますので、お時間があればどうぞ^^
「元気に育ってほしい!」
親の願いはいつの時代も一緒ですね(・∀・)
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15~64歳が生産年齢人口
上記のようになっています。また健康保険では65歳~74歳までは前期高齢者、75歳以上が後期高齢者として分けられます。
国連では60歳以上、世界保健機関(WHO)では65歳以上を高齢者としているそうです。これはあくまでも国や機関が決めた年齢です。見た目や、体力的なものは個人差があるので必ずしもこれに当てはまるとはいえません。
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敬老の日プレゼント人気ランキング(おじいちゃん編)
男の人だと、年齢を問わずお酒を貰うと嬉しい人が多いと思います。好きな銘柄のビールやちょっとお高めの日本酒や焼酎、洋酒など。種類が多いので事前に探りを入れて下調べを怠らないように。
甘いものがお好きな人にはおすすめです。和菓子だったら羊羹やカステラ・銅鑼焼きなど、洋菓子だったらケーキやクッキー・チョコレートなど
お店に行ってご馳走してあげたり、出前で好きなものを頼んだり、料理に自信がある人は手料理を振舞ったり。
男の人はあまりお花をもらう事が少ないですが、男と言えども貰ったらやっぱりうれしいですよね。花束でもいいですが長期保存が可能なブリザーブドフラワーや、盆栽をやる人ならプレゼント用の盆栽なんかも喜ばれます。
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口コミでもかなりここは好評でした。
サイズこそコンパクトなのに、意外に重みがあるので、ガスコンロで空の鍋をおいても倒れることはありません。
なので、少量の油で揚げたいときでも安定していて安心して使うことができますね。
この辺の細かい配慮もさすが日本製。燕三条ブランドですね。
忙しい朝のお弁当と朝食時には、台所がすっちゃかめっちゃか(笑
グラグラしていたら、心配で使うこともためらっちゃいます。
IHならもちろん全くぐらつきませんが、ガスでもしっかり使えると好評です。
やはりこの大きさは超魅力!サイズ感も口コミでは好評でした。
逆にコンパクト過ぎて、熱いうちにこす時に少し持ちづらいとの声もありましたが、デメリットよりもメリットのほうが上回る印象でした。
油量が圧倒的に少ないし、丸形でないのでスペースも取らないので冷めるまでそのまま置いて置くこともできますしね。
お鍋にこの価格を払うのは・・・と半信半疑だった人も買って大正解と言う声。
ミニ揚げ物鍋スクエア 燕三条で揚げると、揚がり時間も早く、しかもカラッとするのでおいしいと高評価でした。
揚げ物はいかに温度を下げないか?がうまく揚げるコツ。
ミニ揚げ物鍋スクエア 燕三条は熱伝導もよく、深いため、油も一気に下がることがないのでサクサクと揚げれますよ。
今まで、フライパンで無駄に油を使用していて、しかもうまく揚げれなかった方がいましたが、ミニ揚げ物鍋スクエア 燕三条に変えて劇的に美味しくなったと大絶賛してましたね。
実は、同じようなスクエア型の揚げ物鍋って結構あるんですよ。でも、蓋付きって結構ないんですよね。
厳密に言うと、蓋というよりはバットやトレイといったイメージですが、実用性を兼ねてイルから、無駄に調理器具を増やして場所をとったり、洗い物を増やさずできるのはメリット。
デザイン性もすごくいい!と見た目も好評でした。
ミニ揚げ物鍋スクエア 燕三条の人気を口コミとともに見てきました。届いてわ〜ちっちゃい!!って失敗したかと思った人も使ってみると納得で、コンパクトさと実用性、品質の高さでヒット商品というぐらい人気でした。
なによりも、長方形の形は使わない時の収納がすごく楽。丸形よりもかさばらないので、ストレスを感じないので、結果的に使う頻度があがる人が多かったです。
せっかく購入したのですから、愛着を持って使い倒したいのが本音ではありますが、なかなか購入した商品でこのようなものに出会えるのはありません。
毎日のお弁当に!ちょっとおかずが足らない時にササッと使えてらっくらく〜なミニ揚げ物鍋スクエア 燕三条 はお買い得ですよ!!
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text:
「セキュリティ対策が必要なことを知らなかった」
「依頼したホームページ制作会社にセキュリティ対策のノウハウがない」
など、いろいろな理由はあるかと思いますが、セキュリティ対策をしていないホームページが多いかと思いますので、WordPressで構築されているホームページをお持ちでしたら、ぜひセキュリティ対策がどうなっているか確認してみてください。
100%安全なセキュリティはない
先日、東証1部上場のトヨタ自動車系列の部品メーカー「デンソー」がサイバー攻撃を受けて被害に遭ったというニュースが出ました。
デンソー、サイバー攻撃被害を発表 身代金要求の有無「回答できぬ」
2022年3月14日 朝日新聞
過去にはネット通販の「アマゾン」、クリエーター向けソフトウェア会社の「アドビ」などの世界的な一流会社もサイバー攻撃を受けて、情報が流出しており、100%安全なセキュリティはありません。
もしも「100%安全なセキュリティをご提供します」という会社があれば疑った方がいいです(そんな会社はないと思いますが)
例えば、ウイルスの入ったメールを送信して、メールを開封したパソコンをウイルスに感染させて、パスワードを抜き取って不正ログインするといったシステム以外から被害を受けることもあります。
とある政府系サイトまでハッキングされるなど、ハッカーの能力は非常に高いです。
ですから、「100%安全なセキュリティはない」という前提で、セキュリティ体制を構築していくことが大切です。
ハルリがWordPressのセキュリティ対策で行っている3つのこと
WordPressのセキュリティについて、ハルリでは3つのことを行っています。
① サイバー攻撃の被害を受ける可能性を低くする
まずは、様々な攻撃パターンを考慮して、サイバー攻撃を受ける可能性を低くするセキュリティ体制を構築しています。
セキュリティを考慮したテーマの制作
ホームページの制作ではセキュリティを考慮したテーマの制作を行っています(ハルリにご相談された会社様で、セキュリティが考慮されていないテーマをお使いの会社様のちらほら見かけます)
セキュリティを考慮した運営
WordPress本体やプラグインを常に最新のものにアップデートすることはもちろん、スパム対策、その他運営上のセキュリティにつきましては保守サービスをご契約のお客様にご提供しています。
② サイバー攻撃の被害を小さくするためのシステムの設計と迅速に対応できる監視体制
次に、「100%安全なセキュリティはない」という前提で、万が一セキュリティを突破されても被害が小さくなるようなシステムの設計と監視を行っています。
今回サイバー攻撃を受けてもお客様に被害がなかったのも、これがあったからです。
システムの設計は、ホームページ制作の段階で行っていますので、ハルリでWordPressを使ったホームページを制作されたお客様は全てセキュリティを考慮したホームページになっています。
また、監視体制につきましては、保守サービスをご契約のお客様には24時間体制で不審なことが起こっていないかモニタリングをしています。
③ 万が一、サイバー攻撃を受けても復旧できる体制作り
サイバー攻撃を受けて、サイトの改ざんの被害を受けてしまった場合、ホームページを復旧しなくてはなりません。
ホームページを復旧する上で欠かせないのが、データのバックアップです。
ホームページを復旧するためには、使用していたテーマはもちろん、記事のデータベース、使用していたプラグインとプラグインの設定、アップロードした画像のデータが必要になります。
バックアップのデータがなければ復旧作業ができませんので、ハルリではこまめにバックアップを取り、数回分のバックアップを保存するようにしています。
数回分のバックアップを保存するのは、最新のバックアップがサイバー攻撃を受けた後のデータである可能性があるためです。
WordPressの再構築が必要になる復旧作業は、専門知識が必要になるため、ハルリでは保守サービスのお客様にデータのバックアップと万が一サイバー攻撃に遭ってしまった場合、無償で復旧作業をしております。
いろいろなご相談を受けてきて、セキュリティに意識されていない会社様が多い印象だったため、日頃考えているセキュリティについて書かせていただきました。
WordPressをお使いの会社様の少しでも参考になれば幸いです。
ハルリでは、WEBマーケティングとSEO対策に強いホームページの制作だけでなく、セキュリティも考慮した保守サービスも行っておりますので、WordPressを使ったホームページの制作・保守は、札幌のホームページ制作・Wordpressのハルリにお任せください。
最終更新日 2022年 3月22日
WEBマーケティング・SEO対策が得意な札幌のフリーランスのWEBデザイナー。お客様のお悩みを解決するコンサルティング型ホームページ制作を行っています。


langs: ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja

text:
1984年 筑波大学大学院芸術学研究科博士課程修了
以降、フリーの写真評論家として活躍
「写真新世紀」「写真1_WALL展」「岡山県美術展覧会」など、 多くの公募写真展の審査員を務める。
『写真美術館へようこそ』 『写真的思考』 『きのこ文学名作選』『深読み!日本写真の超名作』 『現代日本写真アーカイブ』等、著書多数。
「倉敷フォトミュラル2022 」総評
今年の倉敷フォトミュラルは、応募者数が384名と過去最多になりました。20年近く続けてきたことが、目に見える成果としてあらわれたことは、とてもよかったと思います。
「ときめき」のテーマの応募者は173名で、昨年より20パーセント以上も増えています。作品のレベルも高く、テーマを自分なりにしっかりと解釈し、的確なコンセプトと技術で完成させた写真が目立っていました。コロナ禍でたまっていたフラストレーションを吹き飛ばすような生命力あふれる作品が多く、楽しく審査することができました。
昨年からスタートした「ねこらいふ」部門も、応募者数211名と大いに盛り上がりました。猫たちへの愛情のこもった素晴らしい作品が多すぎて、選ぶのに苦労しました。来年以降も力作、名作、冒険作がたくさん寄せられることを、心から期待しています。今年は特に商店街の展示が楽しみです。ぜひ足をお運びいただき、写真の面白さを堪能して下さい。
飯沢耕太郎(写真評論家)
「倉敷フォトミュラル開催にあたり」
この度、倉敷フォトミュラルは19年目を迎え、今回第18回となる本展を開催することとなりました。昨年から、倉敷フォトミュラルでは、2つの部門で作品を募集し、展示を行っています。1つは、従来からあるスタイルで、毎年テーマを変えて募集する部門です。今年は「ときめき」をテーマとしています。今ひとつは「猫」をテーマとした「ねこらいふ展」です。この「ねこらいふ展」はテーマを固定して実施することとしています。
この2つの部門に対し、倉敷フォトミュラルにおいては、過去最高となる応募者総数384名、総点数1474点の応募がありました。この様に大変多くの方からの応募を受け、ディレクターである飯沢耕太郎先生に、「ときめきテーマ」展示作品33点、「ねこらいふ」展示作品32点(商店街展示作品と倉敷天満屋展示作品の合計)を厳選していただきました。
倉敷フォトミュラルの魅力は、作品の展示展開にあります。倉敷駅前アーケードという場にあっては大型布プリントで、室内展示会場となる天満屋倉敷店では紙出力プリントで、それぞれ素晴らしい仕上がりと作品配置の相乗効果により、展示会場そのものを作品化するものです。
未だ終息を見ないコロナ禍ではありますが、感染症対策をしっかり行った上で、是非とも展示会場まで足を運んでいただき、まちぐるみの魅力に触れてみてください。数多くの心を和ませてくれる素敵な写真に、きっと出会えるはずです。
最後になりましたが、今も尚、ご尽力を頂いている医療従事者の皆様、関係の皆様に心から感謝申し上げると共に、一日も早い事態の収拾と、皆様方のご健康をお祈り申し上げます。
令和4年吉日  倉敷フォトミュラルプロデューサー 北山由紀雄
(岡山県立大学デザイン学部ビジュアルデザイン学科長)
>>倉敷フォトミュラルのはじまり
SAKURA Project
倉敷フォトミュラルの企画・デザイン・広報は、岡山県立大学デザイン学部の有志学生によるデザインチーム、SAKURA Project(サクラプロジェクト)が担当しています。本展のポスターやチラシ、WEBサイトから展示空間まで全てをデザインします。また各種関連イベントの企画・デザイン・実施も行います。


langs: ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja fi ja ja ja ja ceb ja en zh ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja fr zh ja ja de ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja de ja ja ja fa ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja fr ja ja ja fa ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja de zh ja ja fa ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja de ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja

text:
の4チームに分かれています。
それぞれのチームで、技術力アップのための取り組みを決めて実施していくのですが、
ありがたいことに、各チームにはその道に精通した先輩エンジニアがアドバイザーとしてついてくれているんです😂
がんばるぞ!と意気込むバックエンドチーム。写真左上が頼りになるアドバイザーです✨
特に情報専攻外出身の私なんかは、一人で勉強していても分からないことがたくさんあるので、そういった時に気軽に質問できる、しかも各分野のスペシャリストの先輩がついてくれるというのは本当に心強いです💪
ちなみに私はバックエンドチームに所属していて、今後のプロジェクトのためにJavaの勉強を進めています。
もしかしたら知っている人もいるかもしれないですが、アクロは昔からJavaにすごく強いんですよ。
日本で3人目のJava Championがいたり、「Java本格入門」という本を出していたりするんです。
教材についても、アドバイザーと相談して決めました!
私もこれから、そんなアクロのJava戦力の一員となろうとしているので、この若手SWSを通してメキメキ力を付けていきたいと思います🔥
目指せ若手Javaエースですね😎
アクロの教育についてもっと聞きたい!という方は、是非インターンへお越しください。
もっと詳しい話が聞けますよ~😊
お申し込みはコチラから。
それでは今日はここまで。
読んで頂きましてありがとうございました!
【入社まであと半年!】内定者夏期研修📹
こんにちは、櫻井@22卒新人です。
アクロでは先週、23卒内定者のフルリモート夏期研修がありました🏖
私も1つ上の先輩として関わり、気付きが2つあったので、今回はそのことについて書きます。
1つ目は、これまで以上に内定者をサポートしていきたい、と思ったことです。
今回の夏期研修は、内定者が社員と同じようなスケジュールで一日を過ごし、「働く」ということを体感できるものとなっていました👔
内定直後から内定者研修を受けているとはいえ、内定者はいざ社員と同じ環境に来ると、右も左もわからずなかなか苦戦している様子でした。
なので、ランチや休憩時間に作業の進め方などを私からアドバイスしたのですが、思い返せば、自分も夏期研修では分からないことだらけだったなあ🙄
そんな中でも、先輩方が基本的なことから丁寧に教えてくれたので、なんとか最後までやり遂げることができたのでした。
特に私達新人は、内定者とも1つ差で年が近いので、先輩にしてきてもらったことを後輩に返していく、という意味でも、もっと私から働きかけてサポートしていきたいと思いました😁
新人と内定者でランチもしました🍽
2つ目は、後輩が突き上げてくれる、ということのありがたさです。
夏期研修中、新人と内定者でランチをした際のことです。
私達新人から内定者に向けて「もっと元気を出していこう!」とアドバイスをしたのですが、その後、逆に内定者から「そう言っている新人も元気がないのでは?」と突っ込まれてしまいました😅
実際、私たちも何か内定者に良いことを言おうとカタくなっていたので、正直、言われてしまったと思いましたね笑
でも、このように先輩後輩関係なく、相手のためを思ってストレートに思ったことを言い合えるのは、アクロらしくて良いな、とも思いました。
今回初めて後輩から指摘を受けましたが、このままじゃヤバイ、、!と感じました。
1つ上の先輩として、できていないところはひとつずつ改善し、成長していく姿を見せていきたいと思います🔥
まとめると、後輩の入社も近づいてきて、いつまでも新人気分ではいられない、ということですね。
また、彼らが残り半年間内定者研修を受けて、どんな姿で入社してくるのかも楽しみです😊
アクロの内定直後から始まる研修についてまだまだ知りたい!という方は、是非インターンへお越しください。
申し込みはコチラから!
また、内定者も夏期研修中にブログを書いていたので、是非コチラからチェックしてみてください👀
それでは今日はここまで。
読んで頂きましてありがとうございました!
さっくー 先輩からの就活アドバイス,新人日誌
【数値で丸裸に!😮】データで見るアクロクエスト
こんにちは、櫻井@22卒新人です。
今回は、先日アクロの新卒採用ページで公開された、
データで見るアクロクエスト
「データで見るアクロクエスト」は、その名の通りアクロクエストの特徴を様々なデータを用いて紹介しているページです。
就活をしていると、例えば人事から「うちは社内勉強会をたくさん開いているよ!」なんて言われたりしますが、たくさんって実際にはどれくらい開いているのか、全然分からないですよね😅
そういった意味で、アクロの内情を具体的な数値で赤裸々に説明しているページになっています。
今回は、中でも「専攻の割合」と「入社の決め手」のデータを見てみましょう。
「専攻の割合」のデータを見ると、情報専攻の人が38%、専攻外の人が62%と、圧倒的に情報専攻外の社員が多いです。
かくいう私も物理専攻出身で、学生時代にはプログラミングをほとんどしていませんでした。
が、今はバリバリ、プログラムを書いていて先端技術にも携わっています。
というのも実は、アクロには内定直後から始まる内定者研修などの手厚い教育があって、そのおかげなんですよね😁
他にも、各社員の「入社の決め手」というデータもあります。
グラフを見てみると「社員の人柄」が33%で1位となっていて、これはすごくアクロらしいな、と思いました。
私も就活生の時は、アクロ社員の人柄にはすごく惹かれました。なんというか、自分たちの利益のために学生を採用しているのではなく、一人一人の進路について、何がベストかを考えてくれていたんですよね😊
そしてその「良い人柄」という印象は入社してからも変わらず、本当に相手のためを考えてくれる人ばかり、と思います。
むしろ、アクロ社員の多くは「社員の人柄」が決め手となっているように、どんな人と一緒に働くかを大切にしているからこそ、皆良い人たちばかりなのかもしれませんね。😆
ということで、データで見るアクロクエストについて紹介しましたが、やはりこうして数値で見ると分かることがたくさんありますね。
皆さんもこのページを見て、アクロが自分とマッチしそうか是非考えてみてください。
また、アクロについてのさらに詳しい情報は、インターンでも聞けますよ!
お申し込みはコチラから。
それでは今日はここまで。
読んで頂きましてありがとうございました!
【就活アドバイス】夏のインターンはここがポイント!🔍
こんにちは、櫻井@22卒新人です。
就活生の皆さんは、夏休みも近づき、そろそろ本格的に各企業のインターンに参加し始める時期かと思います。
でも、インターンに参加してどんなポイントで企業を見ると良いのか、あまり明確になっていない人も多いのではないでしょうか。
かく言う私も、その一人でした😅
そこで今回は、社会人になった今だから分かる、夏のインターンで見るべきポイントを紹介します😉
今回紹介するポイントは、
①それって具体的には?を聞き「思っていたのと違う」を無くす
②現場の社員がいきいきとしていて楽しそうか?を見る
① それって具体的には?を聞き「思っていたのと違う」を無くす
これは、IT企業に就職した友人から聞いた話なのですが、
「プログラミングがやりたかったのに、新人は簡単な進捗管理しかやらせてもらえない」
「最先端技術に触れられると思ったら、それができるのは一部の部署だけだった」
といったように、入社してみたら思っていたのと違った、ということは実際にあるようです😅
なので、自分の求めるところは具体的に聞くことが大切ですね。
例えば、「最先端技術に触れられます」と言っても、では何年目から触れられるのか?どの部署で触れることができて、部署配属はどのように決まっているのか?そもそも、最先端技術の割合はどれくらいなのか?ほんの1割?それとも半分以上?などなど、、
入社後のギャップを埋めるために、聞けることはたくさんありそうですね😊
② 現場の社員がいきいきとしていて楽しそうか?を見る
社員がいきいきとしていて楽しそうか、これってすごく重要なポイントだと私は思うんです。
社員が自分の会社のことを楽しそうに話す、そんな会社って素敵だと思いませんか?
社員がいきいきしている、というのは、それだけ会社の社風が良くて働きやすく、また仕事も面白い、ということに繋がっていると思います😄
私は、この「社員がいきいきしている」というポイントをアクロのインターンで感じ、そこに惹かれてアクロに決めました。
実際に入社してみてからも、インターンで出会った社員以外もみんな仕事を楽しんでいる、という感じがしますし、何より私自身、技術も面白いし毎日刺激も多く、楽しく働いています😆
ただ、ここで重要なのは現場の社員の姿を見る、ということですよね。
インターンで話す人事がどれだけいきいきしていても、入社してから一緒に働くのは人事ではないですから。。😅
その点、アクロのインターンで話せる社員は現場のエンジニアがメインなので、とてもおススメです😁✨
ということで、夏のインターンで見るべきポイントを紹介しましたが、
共通して言えるのは、現場の社員と話すことが大事、ということでしょうか。
今回紹介したポイントをインターンで是非チェックして、皆さんが自分に合う会社を見つけられればと思います。
アクロクエストも、夏のインターンを実施しています!
出てくるのは、現場のエンジニアばかり!是非、皆さん来てください^^
https://recruit.acroquest.co.jp/remote1day-internship/


langs: ja en en ja en en en en en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja de es ja ja en ja en ja en en it tr ja zh fr en en en ja ja ja ja ja en ja ja en ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja it ja en ja de en en ja ja ja ja ja en en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja es zh ja fr en en fr en en en en en ja ja ja ja ja sv ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja en fr en zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja en ja ja en ja ja ja en ja ja ja ja en ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja es ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en en en en en en en ja en en en fr en en en en en en en en ja en ja en

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InfoQ ホームページ ニュース イノベーションの促進役としての EA
イノベーションの促進役としての EA
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2010年12月13日 読了時間 5 分
Jeevak Kasarkod
原文(投稿日:2010/12/09)へのリンク
エンタープライズアーキテクチャ (EA) はほとんどの IT 組織において,ビジネスニーズへの適合あるいは整合を達成するメカニズムとして理解されている。しかし Lockheed Martin 社のシニアフェローである Melvin Greer 氏は, Government Computer News (GCN) でのインタビューを始めとする数多くの発言を通じて,エンタープライズアーキテクトたちに対して,イノベーションの実現者として EA を推進するように求めている。InfoQ では,エンタープライズアーキテクチャに対して氏が持つビジョンと,それが IT とビジネスの関係に与える影響を明らかにすべく,氏にインタビューを行った。
InfoQ: イノベーションの持つ意味や関連性は人によってさまざまです。EA が実現するイノベーションとはのようなものなのでしょう。
イノベーションとはよいアイデアを収益化することである,と言っていいでしょう。完全にビジネスのコンテキスト中の存在です。私たちがイノベーションを語るときは,新たなビジネスアクティビティ,新たな製品ないしサービスの開発,ビジネスの隣接マーケットへの拡張による組織利益の拡大,などといったものを指しています。
氏は GCN とのインタビューで,イノベーションに関するこのアイデアの例について説明している。
エンタープライズアーキテクチャを使用する重要な例は,サービス指向アーキテクチャとクラウドコンピューティング戦略の開発に見ることができます。私は [Lockheed 社の] SOA 能力センタ (Competency Center) のディレクタを務めていますが,このセンタの目標は,私たちが関与するすべての政府機関プログラムに対して,サービス指向アーキテクチャの認識と適用性を向上させることにあります。そこでは SOA インフラストラクチャと SOA ソリューションの採用に関する物差しとして,エンタープライズアーキテクチャが使用されています。SOA 実装の成否を判定する方法について考えるとき,エンタープライズアーキテクチャの一部である正常適合性に関するメカニズムが,その測定手段を与えてくれるのです。
氏は SOA に関して,具体的なビジネスを目標とした Web サービス開発のためのサービスモデリングツールだけでなく,米国国防省アーキテクチャフレームワーク (Department of Defense Architecture Framework, DODAF) や 連邦政府エンタープライズアーキテクチャフレームワーク (Federal Enterprise Architecture Framework, FEAF) の成果としての Information Exchange Matrix (IEM) についても言及している。 私たちは次に,イノベーションにおける EA フレームワークの影響について質問した。
InfoQ: 現在の EA フレームワークはイノベーションに対して,あなたが想像したように対処していると思われますか。あるいは具体的な領域での進展があったのでしょうか。
複雑に発展する EA の性質に適応するため,EA管理成熟度フレームワーク (Enterprise Architecture Management Maturity Framework, EAMMF) 2.0 が拡張されました。以前のバージョンに加えて,さらに多くのスコープとコンテントが追加されたことに,私は意を強くしています。GAO (General Accountability Office,政府説明責任局) はフレームワークを更新して,エンタープライズアーキテクチャの進展を反映させてくれました。ここで私が強く言いたいのは,アーキテクトたちが EA の正当性に対する態度を改める必要がある,ということです。ビジネスを熟知しているアーキテクトたちは,ビジネス指標を利用することで,ビジネス上の使命と目標に沿ったビジネスのイノベーション,あるいはアーキテクチャ的に成熟したプログラムの開発提供,といったものに注目した EA ビジネスケースを開発する上で,有利な立場にあるのです。
EA あるいは関連する技術革新がすべてビジネスのコンテキスト内にあるとすれば,「IT とビジネスの整合性」とはどのような概念なのだろう? 氏は次のように答えている。
ビジネスとの整合性というコンセプト自体,学校教育的な古くさい EA 概念だと思っています。セールスにはビジネスとの整合性が必要だ,などと主張する人はいません。それこそ単なる笑い話です。アーキテクトたちが IT をビジネスに適合させる方法として EA の利用を語るとき,そこに危険なメッセージが潜んでいるのです。つまり,1) IT とビジネスはそれぞれが調和的でない異なった目的を持っている,それゆえ調整が必要である,という前提,2) IT とビジネスを遂行するチームは別である,という考え方の強調,の2つです。これはビジネスに対して,IT はビジネスとは異なるミッションをサポートし,ビジネスの本当の目的を理解しない,異なる義務感を備えたものである,というメッセージを送ることになります。IT がビジネスの言葉を話し,ビジネスの延長として同じツールと指標を用いてスコアを付け,すべてのコミュニケーションにおいてビジネス革新への貢献を伝えるならば,調整という行動は無用なのです。
インタビューを結ぶにあたって氏は,現在のトレンドとして注目されている,IT 責任者に対するコアビジネススキルの重要性や,SOA やクラウドコンピューティングといった技術動向に関する EA の役割などについて説明した。
非 IT 関係者を CIO に登用する動きが目立っています。この役割に望ましいスキルとして,ビジネススキルが求められていることを示すものでしょう。継続的な意見交換,あるいは EA と SOA ,クラウドコンピューティングの相互関係の理解にも注目すべきです。私は現在,EA が基本的なプロセスであり,SOA がクラウドコンピューティングにおけるデファクトアーキテクチャである,というコンセプトを進めています。現在はまさにビジネス変革の時であり,エンタープライズアーキテクトたちはそれぞれが関連する急速な技術革新において,最前線の役割を担うのです。
Author Contacted
このコンテンツのトピックは エンタープライズアーキテクチャ です。
Architecture
Zachman Framework
エンタープライズアーキテクチャ
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langs: ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja zh ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja es ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja es ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja zh ja zh ja ja ja ja ja ja it zh ja ja zh zh zh zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja

text:
そして駅を出るとこれです。
もはやカメラの枠内に収まっていません。
このツリーを建てる過程が見てみたいですね。
ツリーの下に2019と記載があるので、おそらく毎年このくらいの規模のツリーが建てられているのでしょう。
やはり私以外にも写真を撮っている人はいました。
待ち合わせ場所としてもこれほど分かりやすい目印はありませんね(笑)
一番派手なのは前述した巨大ツリーで間違いないのですが、相模大野は北口を出てからも若干のイルミネーションがあります。
ちなみに南口の方はすぐ住宅街なのでほとんどありません。
まずはコリドー街です。
うーん…写真だとよく分かりませんね(笑)
実際に見るとそこそこ綺麗なんですけどね。
一応近くで撮った様子も。
人通りについては、この時は時間も時間なのでほとんど人はいません。というかちらほらキャッチがいて帰宅途中のリーマンに声をかけてることが驚き。
相模大野ってそういうイメージないんだけど、男性向けの飲み屋とかあるの?(笑)
駅からコリドー街をまっすぐ進むと旧伊勢丹だった商業ビルがあります。入り口付近まで行ってみると少し明かりが…
でもこの明かりがなかったらこの辺は相当暗いですね。
次に見るのは、2013年に開業したボーノ相模大野です。
遅い時間なのでビル内のほとんどのお店は閉まっていますが、ボーノ広場の様子がかなり良い感じです。
先ほどのコリドー街とは比べ物にならない力の入れ方!(笑)
あたり一面が眩く燦々としています。
この上に吊らされているLEDの光が落ちてくるような演出がいいですね。
相模大野周辺でこれだけ綺麗なイルミネーションを観れるとは…
ツリーも可愛らしい感じです。
ベンチもあるので、カップルや家族で少しイルミネーションを眺めてから帰るのもいいですね。
相模大野は全然イルミネーションでメジャーでもなんでもない駅ですが、12月は思った以上にクリスマス仕様に変わっていました。
イルミネーション目当てで行くようなレベルではないので、ちょっと通りかかったついでに見るくらいなら十分楽しめるのではないでしょうか。
また、駅に隣接している商業ビルには雑貨屋が多いのですが、品揃えもクリスマスにちなんだものが多くなるので、雑貨好きの人にも楽しめると思います。
今度はスナック菓子だと!?ペヤングやきそばのフライドポテト激辛…
ディズニーシーが一番空いてる日に行ってみた!園内の様子は・・・
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特徴4. お手入れが簡単
シンプルな構造なので、お手入れは普通の入れ歯と変わりません。
下の画像は当院で製作した磁性アタッチメント義歯の症例です。
上記の画像が初診時のお口の状態です。
上顎には1本しか歯が残っていませんでしたが、その部分に磁石を取り付け、総入れ歯にも磁石を取り付け磁力の力で入れ歯を固定させました。
下顎にも歯が入っていますが、こちらはインプラント治療で対応しました。
また、治療後の口元の状態が下記の画像になります。
とても自然な口元になっていると思います。
その他、インプラントを活用した「インプラントオーバーデンチャー」で見た目と機能性を回復させる治療も行っています。
コラム:「総入れ歯や歯周病」でしっかり噛めずに悩まれている方へ
総入れ歯や歯周病の方で「しっかり噛めない…」という相談をよく受けます。
そのような方にお勧めしているのは「インプラントオーバーデンチャー」と呼ばれるもの。
2本のインプラントを固定源として入れ歯を支える装置です。
黄色い丸の部分をはめ込むことで機能する装置です。
次のような特徴があります。
歯がないケースの場合にインプラントを行うと、失った歯の本数分のインプラント埋入が必要になることがあり費用も高額になります。しかし、インプラントオーバーデンチャーは2本のインプラントしか利用しませんので、費用を大幅に抑えることができます。
特徴2:肉体的/精神的負担の軽減!
2本のインプラントを埋め込むだけですので、外科処置は数十分で完了します。
大がかりな外科処置を必要としないため患者様の肉体的・精神的負担が軽減されます。
特徴2:歯が1本もない方から、数本残っている方にも適応
下の顎限定の治療法となりますが、歯が1本もなく総入れ歯をしている方から、5本くらい歯が残っている方でもインプラントオーバーデンチャーを行うことができます。
総入れ歯の方、部分入れ歯の方、歯を失ったままにして噛みづらさを感じている方、歯周病で歯がグラグラしてしっかり噛めない方には非常に希望が持てる治療法です!ぜひ、一度お問い合わせください!
「薄く」て「丈夫」な入れ歯が欲しい方
チタン、コバルトクロムを使った入れ歯です。
この素材の一番の長所は、保険適用の入れ歯と比べて「薄い」「壊れにくい」「飲食物の温かみ・冷たさを感じやすい」ことです。特にチタン素材はコバルトクロム素材と比べ重さは2分の1であり、金属アレルギーの心配もありません。
価格は約440,000円(税込)。総入れ歯の症例。リスクとしては、金属アレルギーを発症することがあります。
また、保険の入れ歯と比べて圧倒的に薄く作ることができます(約6分の1の薄さ)ので、お口の中の違和感を軽減できます。
選ばれる理由2. 製作工程におけるこだわり
一般的な入れ歯の治療は「型を採って、入れ歯を作って終わり」というものですが、実はお口に合わない入れ歯が出来上がる主な原因はここにあります。
食事をする場合、お話をする場合、何もしていない場合などお口の状態はそれぞれのシーンで異なる動きをします。それぞれのシーンで快適に入れ歯を使用して頂くためには、歯科医院で何もしていない状態の型取りだけでは足りません。
一般的な入れ歯治療ではこの変化を無いものとして治療を進めていきます。
つまりお口の変化を無視した入れ歯が出来上がりますので、当然お口に合う事もありません。
そこで当院では、ティシュコンディショニングという工程を実施しています。
簡単にご説明すると、現在使われている入れ歯にティシュコンディショナーという素材を装着させ、一定期間その入れ歯を使用して頂きます。
そうしますと、日常のお口の動き、舌の動き、噛み癖などがティシュコンディショナーに反映されます。そこで得られた情報をもとに入れ歯を作成することになりますので、様々なシーンで快適に利用できる入れ歯ができあがります。
コラム-あなたに適した入れ歯の効用
入れ歯は、単に食事を美味しく食べるためだけの道具ではありません。
実は、脳の機能、体のバランス、生活リズムにまで影響を与えることもあります。
あなたに適切な入れ歯を作り「しっかり噛みやすくなる」ことでもたらされる効用を簡単にご説明いたします。
1. 脳を刺激し「ちほう」防止になる
2. 正しい姿勢を取り戻し、骨折・捻挫防止となる
3. アンチエイジング効果
脳を刺激し「ちほう」防止になる
合わない入れ歯は、「ちほう」までの一里塚といわれています。
合う入れ歯で食べ物をしっかり噛むことにより「ちほう防止」 に大きな効果があるのです。
これは、顎を動かすことにより脳の中を流れる血液の量が大幅に増加し、脳細胞を活性化させるためです。
これはある統計でも証明されており、アルツハイマーになってしまう方には、歯が少ない人が多いようです。
身近な例えとしまして、眠気が襲ってきた時、眠気覚ましに「ガム」を噛むことがあります。
これはハッカによる刺激の効果もあると思いますが、ガムを噛む行為自体が脳に新鮮な血液を送りこむので、脳が活性化し、眠気覚ましにも効果があるのです。
このようなことから最近では、両親へのプレゼントとして、お子さんが来院され、「親のために、よく合った入れ歯を作ってあげたい」というご要望もあります。
もし、ご両親が入れ歯で悩んでいるのであれば、お気軽にご相談ください。
正しい姿勢を取り戻すことで、骨折・捻挫防止となる
噛み合わせを正すことで、体のブレがなくなり、姿勢が良くなるというお話をきいたことはありませんか?
東京老人総合研究所での研究では、噛み合わせを正し、体のブレを無くすことで、研究対象者の足の捻挫・骨折の減少、交通事故発生率の低下という結果が出たようです。
合わない入れ歯は、「噛み合わせ」が悪くなっていることが多いものです。
単に「おいしく食事ができる」入れ歯だけではなく「噛み合わせ」をしっかり考慮した入れ歯作りが、患者様の安全と健康を守るためには大切となります。
「アンチエイジング」の効果
入れ歯を入れたら急に「老け顔」になってしまったという話を良く聞くと思います。
これは「合わない入れ歯」が原因となっていることがあります。
歯は顔の輪郭を形作っている重要な要素です。
よって、歯の代わりとなる入れ歯が大きかったり、小さかったりすると顔の輪郭が変わってしまいます。この輪郭の変化が顔のシワ・タルミの原因となり、老け顔を助長する元凶となります。
つまり、自分に適した入れ歯は「痛くなりにくく、しっかり噛みやすい、はずれにくい」といった機能的な面の回復だけでなく、シワ・タルミが生じないといった審美的な面までも回復してくれます。
しかし、お口の環境は時間の経過とともに変化していきますので、機能面・審美面を維持するためには、歯科医院での定期的なメンテナンスが大切となります。
入れ歯個別 [無料] 相談へのご案内
当院では、入れ歯に関しての疑問・不安・質問などにお応えする機会を設けております。どんな事でも構いません。私達にお話しして頂けたらと思います。ご興味がある方は下記からお問い合わせください。
大阪府吹田市江の木町1-39 SERE ESAKA 6
午前:09:30 ~ 13:30
午後:14:30 ~ 19:00
※▲:土曜午後の診療は「18:00」までとなります。
※休診日は「水・日・祝日」となります。
当院で治療した症例をビフォア・アフター形式でご紹介します。
ご興味のある方は症例集をご参照ください。
詳細は料金表をご参照ください。
目立ちにくい入れ歯|スーパーデンチャー|小林歯科クリニック 大阪府 吹田市 豊中市 江坂駅
〒564-0053 大阪府吹田市江の木町1-39 SERE ESAKA 6
午前診療:09:30~13:30午後診療:14:30~19:00(土曜日は18:00まで)
患者の3つ・治療の4つ
Doctor Voice
通院される患者様が多い地域
吹田市、豊中市、江坂駅周辺、北摂、東三国、緑地公園、桃山台、伊丹市、箕面市
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元・超絶非モテの20代男性です。 6年前からPears・withを始めて、これまで100人以上の女性と出会ってきました。


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text:
また、カラーリングもMac風のシルバーカラーなのもスタイリッシュですし、いいですよね!
それでは、実際にどういった感じなのか見ていきましょう!
実用的でスタイリッシュなUSBハブ!
本体中央に「FREEGENE」のロゴ入り。
斜めに角度が付いているので、メモリーカードの抜き差しも凄くやりやすいですよ♪
さて、肝心なのはここからです。
USB3.0の高速通信が可能
SDカード、MicroSDカード各1個
こんな感じで、かなり優秀なんですが、この手の製品には残念な仕様があります。
同時使用が出来ないものが多いこと!
そうです。ポート数が多い製品には、このようにUSBメモリーを同時に認識させることができない製品が非常に多いのです!
せっかくポートが沢山あっても、メモリーカードを同時に使えないのであれば魅力も半減ですよね?
この製品ではどうなのか。
これを検証していこうと思います。
このように、全部のスロットを埋めてみました。
これでPC上でちゃんと認識されているのか確認してみます。
赤枠で囲んであるものがUSBハブに挿したカード類です。
ちゃんと5つ全部認識されていますね!
せいぜい3ポートくらいしか認識されないと思っていたので、これは素直に凄いと思いました!
ちなみに、SDカードはSDXC(2TB)まで認識します。
また、転送速度もUSB3.0ということもあり、非常に快適です。
ハブ内同士のデータ移動も問題なくできます。
機能面もしっかりしていて実用的だと感じましたね!
実用的でスタイリッシュなUSBハブ!
以上。簡単ですが、開封と設置と機能性の検証レビューでした!
この手の製品って、見た目が良ければ性能が、性能が良ければ見た目が…って物が多いので、スペックとデザインが両立している製品を見つけるだけでも大変なんですよね…。
両方をクリアしている商品ってだけでも、けっこう珍しいですね!
USB3.0で見た目にも妥協したくない方は、こちらのハブがかなり便利なので、シンプルなデザインが好きな方は是非一度お試し頂ければと思います♪
僕もMacBook買ったら、もう一つ買いますw
FREEGENE SD/TF カードリーダー・スロット搭載ハブ 3ポート USB3.0高速ハブ セルフパワー プレミアムアルミニウムハブ iMac、MacBook Air、MacBook Pro、MacBook、Mac Mini、PC、ラップトップなど対応
posted with カエレバ
Yahooショッピング
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【どういうこと?】レモン1個にはレモン4個分のビタミンCが含まれている!は間違いだけど間違いじゃなかった。
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これ一つでまかなえる!Mac風デザインの「FREEGENE USB3.0ハブ+SDカードリーダー」を検証レビュー!


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text:
お願いします。  If you had an important story to tell, but most of your audience couldn't read, you might tell the story by drawing it in pictures. If you wanted the story to last a very long time, you might draw those pictures in stone. That's what an Egyptian storyteller did, and his work has lasted more than 5,000 years. It's the story of the first king of Egypt. And the stone is called the Palette of Narmer.  Long before the first king, before there were people of great power, before there were towns to lead, before there were villages with headsmen, the people of Egypt lived like all prehistoric peoples. They lived in small groups on the move. They followed the food.  Ten thousand years ago the area around the Nile hadn't dried up into desert yet. Rain fell more often and fields of grass grew. Elephants plodded about, flapping their ears in the heat. Giraffes nibbled on thorny trees. Vultures rode the warm air currents in search of something dead to eat. The people of Egypt hunted gazelle and dug root vegetables.  By 6,000 years ago, the people of Egypt had begun to herd cattle. When the Nile swelled and flowed over its banks, the people would follow their cattle away from the river. Extended families sometimes joined other groups while the cattle munched in the grasslands. By the end of summer, the heat and the lack of rain shriveled the grass, and the herderr brought the cattle back to the edge of the floodplain―back to the Nile. They planted seeds and grew an early form of wheat called emmer. They grew peas, barley, and melons.  Small villages began to crop up along the Nile, just out of reach of the floodwaters. When the people argued, someone from the group would step in to solve the problem. Pretty soon they would look to that person to solve all of the problems. Power was born.
お願いします。  Without the Nile you wouldn't have much of a kingdom to rule. Strutting might seem a bit silly. Egypt would be home to nothing more than a few wandering bands of nomads passing through the red land, dusty and dragging from the relentless heat, in search of the rare oasis. The Nile, however, the glorious Nile, brought a narrow band of life to Egypt. It carried rich, black dirt and spread it over the floodplains, creating fields for the Egyptians to plant their seeds. The Egyptians called it khemet―the black land. The change from red land to black land was so abrupt you could straddle the border, standing with one foot in red earth and the other in black.  The ancient Egyptians knew tha without the Great River they would have no villages, no fields of wheat, and no cattle. To them the water was sacred. They believed it flowed from paradise and could heal the sick. They wrote songs to the Nike―praising its life-giving force. The Hymn to the Nile began "Hail to thee O, Nile!" and praised the Great River for coming "to give life to Egypt." It may seem as if the ancients got carried away with their praise when they sang, "If you cease your toil and your work, then all that exists is in anguish." But if the Nile did "cease its toil," the people would starve. Maybe they weren't so carried away after all.
日本語訳を! 1-(3)
お願いします。  Life in Egypt revolved around the Great River. Our seasons come and go, marked by weather changes, but not so in Egypt, where the sun always shines. In Egypt the seasoms were marked by changes in the Nile. The first of the three seasons began in July. Egyptians called it akhet. During akhet, heavy rain in Ethiopia poured down from the highlands, swelling streams that fed the Nile. The banks of the Nile overflowed. Flooding may not sound like a good thing, but to the Egyptians it was a very good thing. Those floods left behind that black earth for planting. During the floods, farmlands were covered with water. Everyone uneasily watched the water rise. Would there be enough water? Would the Nile bring enough of that rich, black earth for farmers to plant their seeds? Or would there be too much water? Would whole villages be washed away? It was a delicate balance. If you were the supreme ruler, it would be your job to work it out with the gods so that things went well. You worked with Hapi, the god of the Great River, and more importantly, with the god in charge of the floods, the one with the ram's head―Khnemu. It was your job to be sure there was ma'at, or balance―not too much, not too little.  The Egyptians watched the flood levels obsessively. They measured the water and recorded it. They compared their measurements to the good years. They compared their measurements to the bad years. Everywhere you went, people would have had an opinion on this year's flood level. People talked in the market place. People talked along the roads, over dinner, while washing clothes at the riverbank. Would this be a good year? Would the granaries be full? Or would this be a bad year? Would they suffer the anguish they sang about in The Hymn to the Nile?
日本語訳を! 1-(1)
お願いします。  Imagine you are the king of Egypt. Strut about a bit, you can. After all, you're the supreme ruler―the Pharaoh, the Great One. You command armies. If you say fight, they fight to the death. You have thousands of servants―a few just to fan you with ostrich feathers when you're feeling a tad overheated. Your brothers and sisters, parents, teachers, and friends have to do what you order. YOU have inherited the right to make laws and dole out punishments. They had better behave. When you walk by, people fall to their knees and press their noses into the dirt. Some tremble when you pass―who knows what you might say to the gods the next time you speak to them? The crops grow because you say so. The Great River flows because you convince the gods it must. Now imagine wielding all that power when you are only six years old. That's how old you would be if you were the Pharaoh Pepi II in Egypt 4,000 years ago.  If you were Pepi II, your kingdom would have looked a lot like the barren, red landscape of Mars if it weren't for one thing―the Great River, a river we now call the Nile. Flowing north, the Nile cuts throtgh the deshret, or the red land. Limestone cliffs rise above the river like castle walls. The ancient Egyptians said the gods put those cliffs there to protect them. In fact, your entire kingdom is surrounded by natural barriers that protect it. To the east and west, the desert keeps out invaders. To the north, before the Nile dumps into the sea, it branches out into a triangle of marshland we call the Delta (it would be hard for your enemies to march through a swamp). And to the south the Nile protects your kingdom again, this time with a series of rocky rapids called the Cataracts.
日本語訳を! 3-(3)
お願いします。  There are challenges to living in a country that is mostly desert. By the time the Old Kingdom rolled around, about 2700 BCE, Egyptians were up to meeting those challenges―the most obvious would concern water. Although the derert continually tried to push in on the farmland along the edge of the Nile, the Egyptians had learned how to push back. They coaxed the waters of the Nile inland, filling the buckets of their shadufs and emptying them into channels they had dug through their gardens. Not only were they irrigating their farmlands, they were expanding them. Farmers grew more food than the people could possibly eat. The king's granaries filled. The government organized and financed massive irrigation projects. When you grow more food than you can possibly eat you are left with something to trade with other nations―grain. What Egyptians didn't have they could now get through trade.  A challenge less obvious to those nnt used to surviving in a desert environment is the lack of wood. There are no tall trees in a desert. Actually, there are no trees at all, with the exception of what grew right along the edge of the Nile and in the occasional oasis. Egyptians needed wood―a lot of wood―especially for boats and coffins. They had their eye on the cedar that grew to the northeast, in the land that we now call Lebanon. It was ideal for both boats and coffins because cedar resists rot, and a rotting boat or a rotting coffin can be a problem. And so it began―we've got grain, we need wood, you've got wood, you need grain, let's trade. It was not much different, in principle, from trading baseball cards.
日本語訳を! 2-(2)
お願いします。  Five thousand years ago some villages grew very large, and their headsmen grew very powerful. Two villages in particular had grown so large that we would call them towns: Nekhen in the south and Tjeni in the north. Location, location, location―it was all about location even then. Nekhen was the gateway to gold. This southernmost town of the Nile Valley was closest to the Nubian gold mines. Gold made Nekhen fat and prosperous.  Tjeni in the north was also a gateway. This town developed across the Nile from where the cliffs pinched the river into a narrow roadway. Tjeni controlled traffic on the Nile. And it was also here that tradesmen returning from the west entered Egypt. The goods they brought with them made Tjeni fat and prosperous. The wealth and power of Nekhen and Tjeni grew, and when it did, their leaders grew wealthy and powerful, too.  Nothing says wealthy like things. The rarer something is, the more exotic and the finer the quality, the louder it shouts about its owner, "Look at me, I'm rich and powerful, I have all these fabulous things!" Artists no longer had to squeeze their craft making into what time they had left after tending their garden and milking their cows. People would gladly trade whatever the artist needed for the artist's talents. And now enough people lived in one spot to keep the artist busy all year.  For artists location meant something, too. One of the best locations for an artist in ancient Egypt was near a cemetery. The more power people had in life, the more fantastic their burial had to be. The dead were steady customers. Artists sculpted stone vases, molded clay figures, crafted gold jewelry, and carved stone palettes for the tombs of the rich and famous.
お願いします (1) When families get together for holidays and special occasions―after the latest news has been exchanged, and a good meal eaten, and the day has grown long―the old stories come out. Each story is told as if it were the first time, even though everyone has heard it a hundred times before, and can anticipate the next line before it is said out loud. Why are these worn family histories shared again and again? Partly because they hold the character of the people who are in them―they can show us grandma's fierce independence, grandpa's stubborn streak, cousin's temper, and great aunt's love of animals. They hold a hint of who we are and how we hope to be remembered (and some things tha we wish had been forgotten). It is the same with the ancient Egyptian stories told on tomb and temple walls and the tales that circle the columns in the colonnades. Through the millennia, the stories pass down to us keys to unlock the mystery of the people who lived so long ago. (2) Nearly 3,500 years ago Queen Hatshepsut―or as she would have called herself, King Hatshepsut―chose the stories she wanted remembered. Some are true, and others she made up to justify a woman ruling Egypt. How does a queen become a king? How does a king transform into a god? Sometimes it's all in the story you choose to tell. (3) When King Thutmose II died in 1504 BCE, his son, Thutmose III, was too young to rule Egypt. Although his exact age is unknown, it is possible that he was just a young child. So, as was custom, the widowed queen took over until the young king was old enough to rule by himself. The records tell us: "Having ascended into heaven Thutmose II became united with the gods.... Hatshepsut governed Egypt, and the Two Lands were under her control. People worked for her, and Egypt bowed her head."
日本語訳を! 5-(2)
お願いします。 (4) Different towns in Egypt worshipped differnt gods. The leaders of the town would try to convince everyone that their god was the most powerful. If their god was powerful, it meant they were powerful, too. Before Upper and Lower Egypt were unified, each had its own capital with its own goddess. Upper Egypt's goddess looked like a vulture. Lower Egypt's goddess looked like a cobra. After Upper and Lower Egypt unified, the kings wore a crown with both a vulture and a cobra to symbolize the joining of the regions. (5) One of the pharaoh's most important jobs was to take care of the gods. If the gods were happy, the Egyptians figured they would be happy, too. The crops would grow, the Nile would flood to the right level, and Egypt would be at peace with its neighbors. Life would be in balance, or ma'at. The pharaohs built great temples to show respect to the gods. Inside each temple, in the innermost room, they placed a shrine. And inside the shrine, they kept a statue of the god for whom the temple had been built. Every day the priests served the statue as if it were alive. (6) One pharaoh, King Neferhotep (who ruled about 1741 to 1730 BCE), paid special attention to the temple at Abydos. King Neferhotep wanted to be sure the priests were taking care of the statue exactly as they were supposed to take care of it. After all, those priests were the king's representatives. So if they displeased the gods, then the gods were displeased with the king as well. Ma'at would be thrown all out of whack.
日本語訳を! 8-(2)
お願いします。 (5) It was also common for governors to brag that they could support the people in their cnmmunity while the rest of Egypt starved. Ankhtyfy apparently was just as conceited as all the others because his inscription says, I gave bread to the hungry and clothing to the naked...I gave sandals to the barefooted. The whole country has become like locusts going upstream and downstream in search of food; but never did I allow anybody in need to go from this province to another one. I am the hero without equal. (6) Boasts like these led scholars to believe that the First Intermediate Period and all its chaos were brought about by famine. Was all of Egypt starving? Is that why the country fell apart? Archaeologists who study ancient climates don't think that is true. There were droughts in the Old Kingdom and the king was still able to maintain control. And there were good harvests during the First Intermediate Period and yet chaos ruled. The boasts about feeding the hungry were most likely meant to send the message to the people that they needed the governor, that without their local ruler they would suffer as the rest of the country was supposedly suffering. (7) Governors had always recruited military troops from their provinces for their king. Now instead of sending soldiers to the capital, they were using the troops for their own scrambles for power. The strong grew stronger, and the wealthy grew wealthier. The central government splintered. The king's power slipped further.
日本語訳を! 8-(6)
お願いします。 (17) But just when he was sure he was a goner, Sinuhe was rescued by a tribe of nomads. The head of the tribe tells Sinuhe, "stay with me; I shall do you good." True to his word, the headsman made Sinuhe a wealthy and important man. But when Sinuhe grew old he began to miss his beloved homeland. Sinuhe wanted to be buried in Egypt. He wanted to build his tomb―his resting place for eternity―in his own country. Sinuhe writes to Senwosert, now king of Egypt; "Whatever God fated this flight―be gracious, and buring e home! Surely You will let me see the place where my heart still stays! What matters more than my being buried in the land where I was born?" King Senwosert answers, "Return to Egypt! And you will see the Residence where you grew up." (18) Back in Egypt, the king gave Sinuhe a home and food and fine linen. All his needs were taken care of: "A pyramid of stone was built for me...the masons who construct the pyramid measured out its foundations; the draughtsman drew in it; the overseer of sculptors carved in it." Sinuhe's tale, like Egypt itself, was in for a happy ending. Using "landing" as a metaphor for death―an appropriate word choice for a tale of journey―Sinuhe ends his story by saying, "I was in the favors of the king's giving, until the day of landing came." And now Egypt was in the favors of the king, too. It had traveled from monarchy to anarchy and back again.
日本語訳を! 4-(6)
お願いします。  For more than 3,000 years, the sons and the occasional daughter of the rich and the royal studied to become scribes. It was a profession for the privileged. But over time, fewer and fewer scribes learned the ancient sacred symbols. The Greek alphabet found its way into Egyptian writing and even vowels became visible. Eventually, there was no one left who knew how to read those first words drawn in pictures.  In modern times, the curious drawings taunted scholars. The mysterious history of ancient Egypt was right there in front of them. If only someone could read it. The carvings circling temple columns, the paintings coloring coffins, the words written on tomb walls waited in silence for someone to crack the code. Who would be first to figure out what the ancients had written?  In 1799 the French army was in Egypt as part of Napoleon's grand plan to conquer the world. His engineers were rebuilding an old fort along the branch of the Nile called the Rosetta. The men had torn away one wall and were clearing the rubble when they found a gleaming black stone carved in three different scripts. Even though the engineers could not read the words, they knew the stone must be important. Napoleon sent artists to make copies of the text carved in the stone and the copies were sent to scholars all over Europe.  The slab of black stone that the priests had carved the thank-you note into 2,000 years before became known as the Rosetta Stone. Scholars translated the Greek right away, but no one could read demotic or hieroglyphs. How did those curious carvings work?
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text:
もしも、独立して資金を借りようとしても、メガバンクはあなたを相手にしないでしょう。元大企業に在籍していた、などということは、なんの役にも立たないのです。
(「お金が貯まるのは、どっち!? 」 P16~17)
筆者の菅井敏行氏は、三井住友銀行で中野支店長を務めたあと退職した元銀行員。こうした方のいうことですから、信ぴょう性はかなり高いといえるでしょう。そうだとすれば、そもそも三菱東京UFJ銀行に住宅ローン申請を出したことが間違いだったことになります。(ちなみに、住宅ローン審査の用紙を書くには1~2時間かかります……アホらしい)
この本を読んだときから、僕はメガバンクを使いつづけることに疑問を持つようになりました。
メガバンクから信用金庫に乗り換えるメリットは?
では、なぜ信用金庫を開設したのでしょうか。やはり、「お金が貯まるのはどっち!?」には、こう書いてあります。
信用金庫は、地域の商店や中小企業に勤める会社員などを、おもなお客様にしています。たとえば、500万円の預金があったとしても、メガバンクではまったく相手にされませんが、信用金庫なら「上客」として扱ってくれる。1000万円なら、担当者がついてくれる場合もあります。
(「お金が貯まるのは、どっち!? 」 P17~18)
僕は三菱東京UFJ銀行に600万円以上のお金がありました。それでも、この本にある通り、まったく相手にされませんでした。
信用金庫なら「上客」として扱ってくれるだって……!!
これには、本当に驚きました。この本にはこんな記述もあります。
信用金庫なら「コツコツ戦法」が効果を発揮します。信用金庫も、もちろんお金を貸したいのです。その金利で商売をしているわけですから。メガバンクが相手にしないようなお客様を相手にすることで、彼らは食べています。
ですから、コツコツまじめに積み立ててきた「信用できる人」にお金を貸そうとします。
(「お金が貯まるのは、どっち!? 」 P49~50)
「コツコツまじめに積み立ててきた……」というのは、僕が三菱東京UFJ銀行でやってきたことです。
同じようにコツコツ積み立ててきても、メガバンクなら評価されず、信用金庫なら評価される……。もし、僕が三菱東京UFJ銀行ではなくて信用金庫で積立をおこなっていたら、住宅ローンを組むときにも違った結果があったかもしれないわけです。
僕は、お金に関する自分の無知を呪いました。
実際に口座を開きにいったときの対応はどうだったか?
信用金庫に口座をつくるのははじめてのこと。……というか、インターネット上で口座をつくれる昨今、窓口で口座を開くこと自体久しぶりでした。
どの窓口にいっていいのかわからず、近くにいる係員の方に聞いたところ、こんなやりとりに。
「新しく口座をつくりたいのですが」
「あ、それはありがとうございます!」
深々と頭を下げる係員の方を見て驚きました。こういう対応は、三菱東京UFJをはじめとするメガバンクでは皆無です。
さて、番号カードを取って数分、僕の番になりました。窓口に新規口座開設をお願いすると、いろいろと根掘り葉掘り聞かれることになりました。
主に問われたのは、いったいなんのために口座を開こうとしているのか……ということです。
こういうときにフリーランスという身分でいると説明に困ります。
「給料というか……それに準ずるものの振込口座にしようと思いまして」
この返答がよくなかったのか、窓口の方の顔色が曇ります。明らかに訝しむ表情。結局は、自分の立場と振り込まれてくる可能性があるお金についてイチから説明したことで誤解は解けましたが、さまざまな手続きをインターネットでおこなうことに慣れている僕にとっては居心地が悪かったです。
よくよく話を聞くと、「振り込め詐欺」や「口座の売買」などの犯罪対策のため、セキュリティが厳しくなっているとのこと。なぜ、犯罪者のせいで不便な思いをしなければならないのでしょうか。迷惑な話ですし、受付の方も大変です。
ともあれ、口座開設は1時間ほどで完了。「普通口座」と「積立口座」、「定期預金口座」をつくりました。
先ほど紹介した「お金が貯まるのは、どっち!? 」には、こうした記述もあります。
人生の選択を残しておくためには、信用金庫をあなたのメインバンクにして、給料をここに振り込み、同時に積み立ても行うのです。これが将来、かならず役に立つときがきます。
(「お金が貯まるのはどっち!? P50)
僕はフリーランスなので「給料」ではありませんが、可能な限り本の通りにしてみました。これが功を奏すのかどうか、わかるのは数年先のことになります。このブログは、一生続けるつもりで運営していますので、また続報を記事にしたいと思います。
最後までお読みくださり、ありがとうございました。
記事のなかで紹介した本
お金が貯まるのは、どっち!?
※今回書いたのは、あくまで僕個人の感想です。三菱東京UFJ銀行の利用を肯定しないものではありません。
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サラリーマンではない僕と申します。24歳のころからフリーランス(フリーター?)として生活しています。2013年に住宅の購入&結婚、現在は妻と二人暮らしです。僕はもともと住宅の購入には大反対でした。子どものころにある経験をしたこともあり、「家を買う=最大の悪」とまで思っていました。そんな僕がいま、一戸建てを購入してそれなりに満たされた生活を送っています。本当に不思議なものです。
このブログでは、僕が住宅を購入したときの体験談をはじめ、家に関するさまざまな情報を発信しています。
家の購入で悩んでいる方や情報を探している方の役に立てば、これほどうれしいことはありません。
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text:
5月には神田祭とのコラボメニューが提供されていましたが、また異なるメニューになるのでしょうか。メニュー詳細の発表が楽しみです。
今回はノベルティのコースターも新しいものに変わるので、また集めたくなりますね。
さらに、飲食代¥2,000ごとに1枚、オリジナルコンパクトうちわがもらえます(※ごちうさメニュー注文が条件)。あにばーさるカフェなら¥2,000くらいすぐに使ってしまうので楽勝ですね!
6月からご注文はうさぎですか??コラボメニューは一旦お休みしていましたが、この夏祭りメニューで復活!ですね。
ごちうさで夏祭りと言えば、Dear my sisiterを思い出しますね。あにばーさるカフェで楽しいことを見つけたいです。
期間は7月15日~9月1日。予約が始まっていますので、確実に席を確保したい方はお早めに!
シャロバースデープレート
こちらも7月15日から提供が始まります(~8月4日)。これまで通り、バースデーソングCDを持参することで、ポストカードももらえます。
また、マグカップの販売もありますので、シャロちゃん推しなら外せないところです!
メニュー詳細の発表が楽しみですね。
現在、あにばーさるカフェでは、とある科学の一方通行、スタミュ、という2つの作品のコラボメニューを提供しています。
けっこう、満席のお知らせがTwitterで流れているので、注意した方がよさそうですね。
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大洗に割と近い茨城県の県庁所在地在住。
大学・大学院を経て、塾に就職したはいいものの、不規則な勤務と休みの少なさ、そして、営業に疲れ、日々現実逃避に磨きがかかっています。
私の人生に彩りを加えてくれるアニメを、私なりに愛していく。それをアニメ道と称し、日々邁進していきます。
そんな私、2021年3月にいばらき観光マイスターS級に認定されました。
茨城のPRに携わっていきたい、今はそう考えて転身先を探しております。
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2-1.主な人生イベント40代
2-2.主な人生イベント50代
2-3.主な人生イベント60代
1.さまざまな年代の独立開業
中小企業診断士として活動していると、さまざまな年代の人の、独立開業の姿を見ることがあります。中小企業診断士としての独立に限った話ではないですが、独立のタイミングを決めて、準備することで、独立開業後の活動のしやすさや確実性が変わることは実感します。
さまざまな独立開業の理由を聞いていると、人生後半には、年代ごとに、明確な人生イベントが存在します。人生前半とことなり、何かしらのカタチで、万人に訪れます。
2-1.主な人生イベント40代
企業が教えてくれないのは、「40代の時に迎える分岐点」があります。その後も、その企業の中で中心的に活動できるのか、端に追いやられるのかは、いつの間にか決まって、気が付けば、その企業に居づらくなったりします。
中小企業診断士として独立するタイミング【40代】「40代で独立開業する人は、どんな人?悩みは何?独立したらどうなる?」
2-2.主な人生イベント50代
企業が教えてくれますが、そのインパクトの大きさは、なってみると想像以上にあるのが「役職定年」です。役職定年を迎えてから、その後の人生を考えるのは、タイミング的に遅いイメージを受けます。事前に、役職定年を想定した仕込みが、その後の人生を左右するように思います。
中小企業診断士として独立するタイミング【50代】「50代で独立開業する人は、どんな人?悩みは何?独立したらどうなる?」
2-3.主な人生イベント60代
だいぶ前から、企業が教えてくれますが、それゆえに、その後の準備が遅れてしまうのが、定年ではないでしょうか?わかっていたけど、いざ、近づくと、それから、仕事の環境を変えることが怖くなります。定年を人生の転機と定め、事前から10数年かけて準備したひとと、直前に準備した人は、やはり、その後の人生を左右するように思います。
中小企業診断士として独立するタイミング【60代】「60代で独立開業する人は、どんな人?悩みは何?独立したらどうなる?」
何が起こるか、わからないのは、どの時代でも同じです。先を見越した計画と、その計画に沿った仕込みの大切さは、企業に限らず、個人の人生にも当てはまります。


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食事(食餌)・シャンプー・お薬・アレルギーテスト・・・etc。色々と試されてみた方も多いと思います。ですが、「制限された食事は食べてくれない」「おやつを与えられない」「シャンプー後に皮膚が赤くなって痛々しい」「薬の副作用が心配」など・・・(>_ 切なくなってしまう程の報告が多数ありました。中には、痒みがひどくて夜も眠れずストレスを溜めてしまってるワンちゃん&飼い主さんもいるのです。 そんな「お悩み」に当店で出来ることは何かないものだろうか?と思ったのが導入のきっかけでした。 扶養泥は「エステ成分」を配合し、皮フを健常に整え、被毛にサラサラな感触を与えるパック剤です。
マイクロバブルはここがすごい!
「アレルギーのワンちゃんのケア」だけでなく「バクテリアによる体臭の軽減」や「乾燥によるフケの予防」「皮脂の分泌の代謝」「毛穴に詰まった汚れの排除」など、ケアからエステ感覚まで幅広い使用目的が成されています。
実際に当店の「キャリー」は9歳を過ぎた頃から前胸や首の辺りに体臭が感じられ、シャンプーをしても取りきれない結果でした。歳とブラックであると言うことで体臭は「付き物」と諦めていたのですが、バブルを使い始めてから臭いがなくなったので驚いております。 正直に言えば、私も半信半疑でしたが、現在はバブルの良さを皆様にも「超・お薦め」です。
泥パック (ペットエステ 扶養泥)
ペットエステはパリのエスプリと日本の科学技術の結合によって生まれた、ペットのためのプロ専用高品質ブランドです。ペットエステ 扶養泥は「エステ成分」を配合し、皮フを健常に整え、被毛にサラサラな感触を与えるパック剤です。
あんしんホテル(わんちゃんのお預かりサービス)
※現在、ペットホテルのサービスは、わんちゃんやお客様に安心してご利用していただくため、はじめてのお客様のご利用を制限させていただいております。詳しくは店舗までお問い合わせください。
ペットホテル (お泊り預り)
チワワ、シーズー、ダックス、プードル、etc...
柴、ビーグル、コッカー、etc...
ラブラドール、ゴールデン、etc...
うれしいたのしい朝と夕方の散歩付き♪
料金とお預かりについて
料金は時間単位ではなく、あくまでも一泊の料金設定です。
お預かりとお帰りの時間は営業時間内でお願いします。
どちらのお預かり方法でも同じ3,000円(小型犬の場合)でお預かりできます。
お気に入りのおもちゃやいつも食べているフードがあればご持参下さい。
1年以内に狂犬病予防接種・3種以上の混合ワクチン接種をしているワンちゃんに限る。(医師の診断により、止むを得ない場合はご相談下さい)
持病がある子、当日体調の優れない子のお預かりはできません。
パーキング (一時預り)
お買物の間や急な来客といった“お泊りするほどではないけれど、ちょっとワンちゃんをあずかって欲しい”というお客様のニーズにお応えするのがパーキングサービスです。料金は一時間単位で承っておりますので、お手軽安心にワンちゃんを預けていただけます。ぜひご相談ください。
BRILLIANT HEART(ブリリアントハート)
仙台市(健保動)指令第1014号
✴登録年月日…H19.2.14
✴更新年月日…H29.2.14
✴有効期間末日…H34.2.13
宮城県仙台市若林区土樋227-103
022-264-0010
・グルーミング全般(ご相談下さい)
・ペットホテル(散歩付き:朝・夕2回)
・パーキング(一時預り)
・各種グッズ、フードの販売
当店そばの交差点は右折禁止となってまして…(>_ 仙台駅方面からご来店の方は、赤い矢印→の順路か、青い矢印→の順路でお越し下さい。青い看板が目印です。


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WHY  – なぜこの本を読んだか
WHAT – この本を読んで何を思ったか
HOW  – どのように活かすか
WHO  – 誰におおすめか
WHY  – なぜこの本を読んだか
冒頭にもお伝えした通り、スタバが好きなのでもっとスタバのことを知りたいと思いました。スタバのファンなのでなぜあんなにブランド力を上げられるのか、店内の雰囲気作りはどうやっているのかが知りたかったです。
数年前にインドに出張に行った時に、一人で何も知らなかったのですが、とりあえずスタバに行きました。こういうことだと思います。スタバの安心感(スタバのサンドイッチを食べたら辛くてさすがインドだなと思った記憶はありますが笑)
WHAT – この本を読んで何を思ったか
章ごとのキーワードをやポイントを整理すると、7つの習慣と似ているなと思いました。
【1冊目】[7つの習慣]"中田敦彦のYouTube大学"がおすすめしてたから読んでみた
今回は1989年に初版が発行された発行部数4,000万部突破の名作"7つの習慣"を読んだので紹介します。 WHY - なぜ"7つの習慣"を読んだのか 私がほぼ毎回欠かさずチェックしているYouTubeチャンネルに"中田敦彦のYouT...
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まず初めに自分磨きをすること、自分の価値を高めることをやります。その後に他者に合わせられるようにするという流れだと思います。やっぱりとにかく自分を持つことが大事で、自分は何を目指しているのか自分の価値をどこに置くのかとても重要だと思いました。
HOW  – どのように活かすか
スタバがどのように顧客満足度を高めているかの本ですのでビジネス本になります。ビジネスをする際にどうやって顧客に価値を提供するかとても参考になります。自分たちが売っているものの強みを自覚すること、それが本当に顧客の課題解決することを理解することが大切だと改めて実感しました。そうしないと顧客も魅力を感じないと思います。また、パートナーのエンゲージメントを高める部分についてはチームマネジメントの考え方も参考になると思います。
WHO  – 誰におおすめか
お伝えした通りビジネスをしている人みなさんにおすすめです。またスタバが好きな人にも本当におすすめです。どうやってスタバがここまで魅力的なお店になったのかを知ることができます。それを知った上でスタバに行くとまた見方が変わってくるかもしれません。
またこの本を読むとわかるのですが、スタバは海外で少しローカライズしています。実際、日本でもローカライズされている商品が提供されています。ですので、海外旅行に行った際には是非スタバに行ってみて欲しいと思います。この本を読んだ後にスタバに行くとより面白いのではないでしょうか。
スタバに行くとなぜあんなに安心するのか分かりました。それは私がインドで感じたように他の国でも感じることができるでしょうし、全世界で私と同じことを実感している人が多いのだろうと思いました。
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IT企業でプロジェクトマネージャーとして働き日々奮闘中。プロジェクトマネージャーの世界標準の資格であるPMP取得済。プロジェクトマネージャーのしての自身のノウハウをコラム的に記載。たまに(というか大半)は好きな服や本、その他諸々についてプロジェクトマネージャーの観点から紹介。ぜひご覧ください!!
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text:
こちらは、月ベースでなく、年ベースです。
数か月はプラスだけれど、どこかで大きく損するというのでなく、年間通してプラスだったのが80%ですから、大変な数字です。
トライオートFXやみんなのリピート注文などでも、似たような成績になっているのでは?と予想できます。
レンジ相場でメリットを発揮する
顧客がこのような成績だった理由は、相場がレンジだったからでしょう。リピート系FXは、レンジ相場で最もメリットが出やすいです。
下は、リピート系FXのイメージ図です。青丸で買って、赤丸で決済の売りです。レンジ相場で推移すれば、同じ為替レートで何度でも利食いできます。
M2Jによると、2019年の顧客の取引通貨ペアとその割合は、以下の通りです。
米ドル/円:32.8%
ポンド/円:17.3%
ユーロ/円:10.7%
豪ドル/円:10.3%
カナダドル/円:9.4%
一般的に、米ドル/円の取引シェアは50%を越えます。ところが、トラリピでは3割台前半しかありません。これが特徴です。
では、これらの通貨ペアの2019年の動きはどうだったか?です。週足チャートで振り返ります(チャートは全てM2Jから引用)。
1年間の中でトレンドが発生していますが、全体としてレンジ傾向にあることが分かります。
以下、ポンド/円から順に4通貨ペアを確認します。すると、ある特徴に気づきます。
5つの主要通貨ペアを見ますと、2つの特徴が分かります。
一つは、レンジ相場だったということです。リピート系FXに都合の良い値動きが1年間続きましたから、資産を増やしやすい環境でした。
2019年の顧客資産が大きく増えた理由は、ここにあります。
もう一つ、5つの通貨ペアは値動きが良く似ていることが分かります。すなわち、これらの通貨ペアでトレードしていれば、概ね同じような成績になったと予想できます。
なお、似たような動きになるのは、特定の年に限りません。過去数十年を見ても、(大きく異なる部分もありますが)似たような感じになります。
すなわち、分散効果を期待できないという意味でもあります。
「米ドル/円、ポンド/円、ユーロ/円、豪ドル/円、カナダドル/円に通貨分散しているから、相場の急落があっても大丈夫」と考えている場合、過去の長期チャートを見比べてください。
分散効果を期待できません。
よって、どれか一つに集中してトレードするのも選択肢になります。あるいは、通貨分散が欲しいなら、円を含まない通貨ペアで取引するのが候補になります。
過去5年以上に視野を広げる
では、2019年だけでなく、過去5年以上に視野を広げてみましょう。リピート系FXで資産を増やすことはできたでしょうか。
以下、米ドル/円に絞って考察します。
上のチャートは、2014年以降のチャートです。
米ドル/円の取引をする場合、買うとスワップポイントはプラス、売るとマイナスです。すなわち、大半のユーザーは買いでリピート系FXをしていることでしょう。
この視点で見ますと、上のチャートの赤枠内で、損切りした顧客が多数発生したと予想できます。
(実際、この時期は当ブログが大盛況だった記憶があります。「リピート系FXで損」の趣旨の記事が多かったためです。)
2015年11月:123円台
2016年6月:98円台
半年ほどで、25円(2,500銭)くらいの円高になりました。
しかし、その後は概ねレンジ相場になっています。良く見ると、「やや円高か?」という感じにも見えますが、為替レートは上下動しています。
よって、利食いを繰り返しますので、途中で取引を止めてしまわなければ、成績はプラスでしょう。
ということは、時折やってくる大きな円高を回避できれば、延々と資産を増やせるということになります。
2016年後半以降にリピート系FXに参入した皆様の中には、損したことがないという人がいるかもしれません。そうであっても、何ら不思議はありません。
1998年以降のチャート
さらに視野を広げて、1998年以降にしてみます。1998年は、日本で個人向けFXサービスの提供が解禁された年です。
1998年~2008年頃は、米ドル/円を買うと大きなスワップポイントを得られました。よって、売りで長期のリピート系FXをするのは困難でした。
よって、上のチャートの期間でリピート系FXをする場合、買い取引が中心になったでしょう。
すると、赤枠部分で大損になると想定できます。40円(4,000銭)前後の円高に耐えるのは大変です。
今後もリピート系FXで資産を増やすには
1998年以降のチャート全体を眺めつつ、2017年以降の値動きを見てみます。すると、2017年以降の値動きは、過去に比べてとても小さいことが分かります。
このままずっと、100円~115円の間でレンジ相場で動いてくれれば、とても素晴らしいです。
しかし、チャートを見ますと、いつなのか不明ながら、どこかで円高(または円安)になるだろうと予想できます。
買いのリピート系FXをしているときに円安になるのは、全く問題ありません。問題なのは、円高になる場合です。
そこで、大損せず、今後も資産を増やし続けるために、「円高になったらどうするか?」を考える必要があります。
現在、米ドル/円の買いでリピート系FXをしているとします。そして、どこで損切りするか?を考えます。
2020年3月の急落でも、100円割れに至りませんでした。米ドル/円=100円は、歴史的に見ても重要水準です。そこで、米ドル/円=100円割れで損切りすると仮定します。
ここで必要な数字は、2つです。
現在の収益(利食い+スワップポイント)
100円になるときの含み損はいくらか
この2つを比べて、現在の収益の方が大きい場合、ほぼ勝ちトレードになります。
これからも利食いを繰り返し、米ドル/円=100円を下回るところで損切りして勝ちを確定します。
100円になるときの含み損の方が大きい場合、今後の見込みを考えます。もうしばらくレンジが続きそうだと思えば、このまま取引継続です。
不安な場合は、101円で損切りする場合、102円で損切りする場合…と計算していきます。現時点で、どの水準までなら損益はプラスになるでしょうか。
プラスからマイナスに転じてしまうところで損切りして逃げるという方法も検討できます。
これからトレードする場合
これからリピート系FXを始めるという場合も、考えることは似ています。
今後の値動きはどうなると思うか、どこまで円高(円安)になったら損切りしようと思うか、損切りしたら損失額はいくらになるか、を確認します。
損切りしても、それまでに得た利食いとスワップポイントの合計額の方が大きければ、そのトレードは勝ちです。
「損切り=損」でないところが、リピート系FXのメリットの一つです。
損切りするときの試算が超重要
以上の通り考察しますと、リピート系注文では、損切りするときの考察が大変重要だと分かります。
米ドル/円の買いで取引しているとして…
円安になる場合:(収益は少なめだけど)成績はプラス
レンジの場合:最高の展開
円高になる場合:成績はプラスにもマイナスにもなる
そして、今後の値動きがどうなるか、それは誰にも分かりません。有名なトレーダーが考えても、それは見通しであって断定ではありません。
となれば、円高になる場合にもプラスで終われるようにします。これを実現するには、資金管理が重要です。
具体的には、どこまで円安になったら買い注文を止めるか、1回の注文を何通貨にするか、何銭ごとに買うか、その結果、損切り見込みレートになるときの損失はいくらか?を計算します。
また、取引開始後に、「取引開始前の構想を変えたい!」という場合もあるでしょう。複利運用したり、取引設定を変えてみたり。
取引開始後の変化にも対応した、資金管理が重要です。r]
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