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その後、ビワ温灸器をご自分で購入し、2回目の講習も受講されました。
それから1年余り経った頃、どうしていらっしゃるだろうかと思って電話したところ、「2人目の男の子が生まれた」と言うのです。
「人工授精?」と聞いたら、「それが自然に妊娠できたんですよ」と言うので本当にビックリしました。
聞けば毎日、自分とご主人にビワ温灸をしていたそうです。特にお腹と腰を中心に施術したということでした。
冷えがある方だったので、ビワ温灸の効果が高かったのかも知れません。今では2人のお子さんが写った年賀状が送られてきます。
今、やはり人工授精で出産した方が産後のケアのためにいらっしゃっているのですが、彼女の話をしたら、自分もビワを続けていれば2人目が授かるかも知れないと希望をもっていらっしゃいます。


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[ STE Relay Column 005 ] 佐々木 逹郎「人生を変えた出会いを振り返る ~科学者発・早稲田ビジネススクール経由・イノベーション研究者までの不思議な道のり~」 - STENTRE.NET
Japan – Science, Technology and Entrepreneurship Program
Experimental Design Tournament: ビジネスの現場で活用する「科学的実験」のデザイン・コンテスト 2020
2019年WBS牧ゼミ研究テーマ発表会 & 交流会 in San Diego
The Australia-Japan Forum on The Innovation-Hub Ecosystem 2021
Workshop on Empirical Research in Innovation and Entrepreneurship – Dialogue Between Japan and San Diego
Publication
STE Relay Column: Narratives
ケース等教材ダウンロードサイト (プロトタイプ)
Working Paper
[ STE Relay Column 005 ]
佐々木 逹郎「人生を変えた出会いを振り返る ~科学者発・早稲田ビジネススクール経由・イノベーション研究者までの不思議な道のり~」
佐々木 逹郎 / 政策研究大学院大学専門職及び早稲田大学ビジネス・ファイナンス研究センター招聘研究員
[プロフィール]東京大学教養学部卒業、同修士課程修了。早稲田大学大学院経営管理研究科修了(MBA)。中小企業診断士。2018年より政策研究大学院大学専門職及び早稲田大学ビジネス・ファイナンス研究センター招聘研究員。専門分野は科学技術イノベーション政策・技術経営・ガンダム。読んだ本やセミナー内容はブログにまとめて公開する習性があり、オタク趣味には無駄に詳しい
政策研究大学院大学(GRIPS)に着任して慣れない六本木生活を始めた佐々木達郎(ささきたつお)と申します。早稲田大学ビジネススクール(WBS)で牧さん・原さんと出会ったことで、入学時には思いもしなかった方向に人生が変化して現在に至ります。
最初はガンダムネタを交えてこの原稿を書き始めたのですが、5,000文字を突破してもスター・サイエンティストが登場してこないので、こちらは別の形で公開することにしました。普段はあまりにガンダムネタが多いので、このコラムでは自分のことを振り返って書いています。
大学~大学院時代は金属ナノクラスター(ナノメートルサイズの金属微粒子)を実験室で合成して、透過型電子顕微鏡で観察してサイズ分布を求めるという研究を行っていました。
当時使っていた電子顕微鏡のあった東大生産研が2001年に六本木から駒場に移転して、その跡地に出来たのが現在の勤務先である政策研究大学院大学です!20年の時を超えて、昔は理系の実験で、今はイノベーション研究で同じ場所に通っているというのも不思議なご縁を感じます。
そんな電子顕微鏡技術者時代に、大変思い出深い出会いがありました。日立製作所で電子顕微鏡開発に携わった外村彰さんの講演を聞くことができたのです。外村さんは日立の中でも電子顕微鏡開発一筋で、基礎的な研究から製品の開発までを担当されていました。中でも「二重スリットの電子の通過」実験では、2本のスリットに対して電子を1個ずつ発射してもスクリーンでは波の干渉が見られるという量子力学の入門で必ず目にする実験です。これは世界で最も美しい実験に選ばれるほどの内容でした。
そんな電子顕微鏡業界ではレジェンドとなっていた外村さんが、講演の中で「どうして電子顕微鏡で1つの原子が見えないか知っていますか?」と私たちに問い掛けたのです。当然、普段から使っている私たちにとって、その答えを考えることは容易でした。「空間分解能が足りないから」「1つの原子では信号量が足りないから」「試料作成と保持が出来ないから」などなど、出来ない理由がサラサラっと出てきました。
しかし、外村さんの答えは違いました。「どうして電子顕微鏡で1つの原子が見えないか?それはね、私たち開発者がサボっているからなんです。ちゃんと問題に向き合って、知恵を出して解決策を思いついていないからです。」という答えを聞いたときには衝撃が走りました。どうやったら解決できるかという発想が自分たちからは出て来ずに、出来ない理由だけを説明できるようになっていたのが悲しいやら情けないやら・・・外村さんのような大変な業績を上げている科学者でも、常に謙虚に課題に取り組んでいるという姿勢には感銘を受けました。
また、外村さんが電子顕微鏡研究を続けることが出来た背景には、外村さんをサポートして庇ってくれた上司の貢献があったことを紹介していました。経営陣に色々と注文をつけられても、外村さんが電子顕微鏡の研究開発に専念できるように手配してくれたそうです。ご自身も「科学者が自由に研究できるようになって欲しい」と語られていました。
技術者時代はノーベル賞受賞者を含めて多くの科学者・技術者の話を聞く機会がありました。誰もが「もっと自由に研究させて欲しい」と口を揃えていたのが印象的でしたし、自分自身も共感することが多かったのです。
3-1:Facebookを介したつながり
WBSでは入学直前の3月のプレ講義が開催され、そこでご縁のできた長内さんとは、同級生よりも先にFacebookで友達になりました。そしてWBS入学より先にWBSガンダム部に入部するというところから私のWBS生活は始まったのです。
今でこそFacebookに定期的に投稿していますが、まともに使い始めたのはWBSに入ってから。最初の頃は簡単な日記メモみたいなものを投稿していましたが、そのうち講義で学んだことをFacebookで共有するようになりました。WBSでの授業(特にプレゼミ)がとても面白く、記録に残さないともったいない!と感じるようになったのです。
「単なる文字起こしではなく、自分なりに整理する」「授業で扱ったケースの中身には触れない。ネタバレ禁止」「受講生の発言には触れない」という自主ガイドラインの元でやってきましたが、Facebook上で授業の延長戦みたいになって意見交換できたのは面白かったかなと思います。
長内さんに加えてWBSの入山先生・池上先生・川上先生・根来先生・樋原先生あたりが投稿にコメントをつけて議論が盛り上がってしまって、同級生から「私もコメントつけたかったけど、先生ばかりが盛り上がっていてコメントしづらかった」と苦情が来たのも良い思い出です(笑)
また、WBSの先生方を通じて法政大学加藤先生・慶應大学琴坂先生・関西学院大学玉田先生・日本大学宇田先生とアカデミックな方面にもつながりが出来たのはとてもありがたかいと思います。
ただ、Facebook投稿は検索性が悪く過去の情報を引き出すには向かないインターフェースになっています。そこで、WBS1年目の終わりに内容を全てブログに移しました。ブログでは先生ごとにタグをつけて、簡単にお目当の先生の講義録を抽出できるようにしてあります。最初の頃は#ガンダムというタグも律儀に付けていたのですが、やがて「自分のブログにはこのタグが付かない投稿が無い」ことに気づいて辞めました(笑)
3-2:WBS部活を介したつながり
社会人大学院では仕事も学びもあるので遊ぶ暇など無い!と思いきや、そこはメリハリをつけてリフレッシュするのが上手なWBS生。部活と称するグループが大量に存在しています。2017年の新人歓迎会向けに集計した時点で77のサークルの存在が確認されていますが、日々増殖していってます。
一部を紹介すると、フットサル部やランニング部といった運動系、早稲田出身のWBS生が集まるワセダワセダや慶応出身者が集まり大隈重信像の前で若き血を歌うというWBS三田会などの出身校系、激辛部や餃子部、牛肉部といったグルメ系、IT部やヘルスケア部、企業部といったビジネス系などなど。Facebookグループ上で情報交換をしたり、早稲田の教室を借りて講演会をやったり、飲み会などイベントを企画したりしています。
私が関わった部活について、簡単に紹介しましょう。
3-2-1:WBSものづくり部
ものづくり部は工場見学に行ったり、メーカーの方に講演会に来て頂いたりする早稲田大学公認サークルです。広島マツダの工場見学やソニー本社のショールーム見学では、長内先生のご紹介の元、メーカーの役員の方が質疑応答にとことん付き合ってくださるという素晴らしい環境で議論もさせて頂きました。WBSには色んな業界・職種の社会人学生がいて、各自のポジションから見える論点を出し合うので議論自体もとても面白いものになりました。
広島マツダに行った時は打ち上げで盛り上がり、工場見学の時間よりも広島を飲み歩いている時間の方が遥かに長いということもありました(笑)
3-2-2:WBS九州人会
九州にご縁のあるWBS杉浦正和先生の「九州に帰省したときにWBS生が集まれると良いよね」という言葉を伝えきき、宮崎出身の二宮朋子さんたちと一緒に九州人会を立ち上げました。人材・組織の授業が終わった22時過ぎに杉浦先生の研究室に集まり、九州銘菓・焼酎を楽しみながら九州トークをするのはとても盛り上がりました。「九州の田舎に帰省したときの親戚の集まり」という表現がまさにぴったりな空気感のイベントでした。
そして、このWBS九州人会を契機として九州出身のAKB48柏木由紀さんとご縁ができ、2017年9月14日には柏木由紀さんをお招きしてWBSでアイドルに関する講義が実現しました。WBSで培った質の高い人のつながりによって、到底不可能に思えたイベントを実現させるという、まさに「MBAの財産は人脈」という言葉を実感したような出来事でした。
3-2-3:WBS粉もん部
粉もん部はお好み焼きやたこ焼きなどの粉もんの写真をFacebookグループに投稿するというサークルです。もともとはWBSものづくり部で広島マツダに行くイベントのときに、「広島でお好み焼きを食べよう!」というコンセプトで長内さんがネタ的に立ち上げました。朝起きたら何の説明もないまま、長内さんにグループに追加されていたのが私が参加したきっかけです。
その後、ちょうどサバティカルから一時帰国していた長内さんが「もんじゃを食べに行こう!」と言いだし、2016年12月3日に粉もん部のイベントが開催されました。そのときに長内さんから「共同研究の打ち合わせをしよう」と呼ばれて参加していたのが原さんだったのです。このとき、原さんは長内さんと何の打ち合わせもできぬまま、ひたすらもんじゃとお好み焼きを焼いていました。
このイベントは原さんと奥様の初めての出会いの場でしたが、その裏でしれっと私とも出会っていたということになります。ご縁とは不思議なもんです。
3-2-4: WBS映画(主にアニメ)部
これも長内さんが「シン・ゴジラについて語り合いたい!」というコンセプトで立ち上げ、朝起きたら私もグループメンバーになっていたという部活です。シン・ゴジラは大変話題になり何度も見ましたが、その夏は「君の名は。」も大ブレイクしました。
その後、2017年3月に「君の名は。聖地巡礼ツアー」と称するツアーを企画しました。映画を見る・銀座で開催されていた「君の名は。展」に行く・キービジュアルの階段のモデルになった須賀神社に行って写真を撮る・作品に登場した新宿御苑のラ・ボエムに行くという、充実したツアー内容だったと自負しています。参加希望者が多かったので2回開催することにして、私は両方でツアーコンダクターとして参加するということをやってました。これにも原さんが参加して、長内さんと一緒に君の名は。キービジュアル写真をツーショットで撮ってました(笑)
3-2-5:WBSおでん部
こちらは樋原伸彦先生のベンチャー・ファイナンスの授業が終わった後、Facebook投稿でのコメントがきっかけになって設立した部活です。本来はこじんまりして小汚いけど味は絶品!というおでん屋を楽しむコンセプトだったはずが、参加希望者がどかっと集まるとそういったお店には収まらず、結局普通の飲み会に変わるときもありました。おでん部の写真を見ると、なぜか悪い大人たちが集まっているような雰囲気が醸し出されていると感じるのは樋原さんの人徳かもしれません(笑)
3-3:牧さんとの出会い~TA
牧さんとリアルで会ったのは2017年の6月で、それまでは長内さんのFacebookのコメントで時々見かける方という程度の認識でした。2017年6月22日に「日本の科学と産業の停滞と復興」という公開シンポジウムが日本学術会議講堂で開催されていて、そこで牧さんと名刺交換したのが最初です。その後、6月28日に立本博文先生がモデレーターを務める知財学会のシンポジウムに参加するため、GRIPSを訪問しました。その時の様子を現地からFacebookに投稿すると、会場に原さんが顔を出してくれて、牧さんからは「シンポジウムが終わったら研究室に寄って」とコメントが来たのです。ちょうど牧さんが秋からWBSに着任することが決まっていたこともあり、研究室にお邪魔してWBSのことを紹介したり質問に答えたりしていました。
WBSの秋学期が始まる直前の9月末に、牧さんのWBS歓迎パーティを有志で開催しました。初対面の先生をお迎えする形だったので、どうなることかと思いましたが、牧さんお手製のサンディエゴで作ったビールも振舞って頂き、盛り上がったパーティになりました。
ちょうどパーティの集客をやっているタイミングで、秋学期から始まる牧さんの授業「技術とオペレーションのマネジメント」のTAを募集していたのですが、なかなか立候補者が現れませんでした。アシスタントがいないと大変と牧さんから伺っていたので私も何度か告知をしましたが、手応えは無し。結局自分で手を上げてTAになりました(笑)その後、平山毅さんも加わってTA2名体制で進めることになりました。
実際に始めてみると、リアルタイムでのアンケートシステム操作・ディスカッションの板書・レポートの集計・発言点の集計・資料の配布・早稲田システムへの入力まとめ・授業フィードバックの入力など、授業中も授業後もひたすら忙しいTAでした。
牧さんの授業に関わる中で、シラバスを入念に作り込み、講義で到達すべき点を明らかにし、採点基準は透明化してしっかりデータを取るという授業の組み立てを学ぶことができたのは大きな収穫でした。本当はTAやりながらも講義内容をレポートにしようかと思って参加したのですが、とてもそんな余裕はありませんでした。
受講生の邪魔にならず、すぐに移動できるように床に座っていたところ、授業アンケートで「TAの2人も椅子に座らせてあげてください」という心温まるフィードバックが来たのも良い思い出です。
4.スター・サイエンティストプロジェクト
社会人になって以来、電子顕微鏡技術者の立場から半導体業界をずっと見ていました。しかし、まさに私が社会人生活を送っていた時代は、日本の半導体産業凋落の時代だったのです。かつてシェア世界1位を誇ったDRAMも韓国企業に追われ、エルピーダメモリに集約されたものの最終的には破綻してしまいます。半導体事業を切り離してルネサスに集約したものの、構造改革には長い年月を要しました。学会で半導体に関する興味深いテーマ発表があっても「開発に成功しても、日本では量産できないだろう」という諦めの雰囲気が出ていたような時代でもありました。知り合いの研究者の中からも、海外企業に転職する人・全く別の部署に異動する人・研究以外の業務に変わる人など、いろんな道に別れて去って行く人が相次いだのです。
そんな経験から「自社の技術開発はどうすれば良いか」という関心に加えて、「どうやったら科学者が良い研究ができるだろうか?」という点も大きな課題と考えていました。2017年の春に原さんから一橋ビジネスレビュー「ノーベル賞と基礎研究」のご紹介を頂いたときは、「まさにこれだ!」と思って買い求めました。赤池伸一さん&原泰史さんのノーベル賞に関する論文や、齋藤(長根)裕美さん&牧さんのスター・サイエンティスト論文を読みましたが、この時はまさか1年後に一緒に仕事をするメンバーに加わるとは露ほども思っていませんでした。
そんな個人的な思いもあり、WBSでの修士論文では大型放射光施設(SPring-8)で高いパフォーマンスの研究ができる要件を探索することをメインテーマに据えました。どのような実験課題を採択し、どんな研究チーム構成を推奨すべきかを、イノベーション研究の観点から明らかにしたいと思い、2017年の8月ぐらいからデータセット作りをしていきました。経営戦略とは随分を離れたテーマながら、ご指導いただいた淺羽茂先生には心から感謝しています。
WBS卒業前には長内さんに研究会で修論内容を発表するようにお声がけ頂き、京都大学椙山泰生先生を訪ねて議論と指導を頂きました。また、この2日間の京都出張の中で長内さん・牧さんと意見交換をして行く中で、自分は「科学者が良い研究するにはどうすれば良いかを考える」ところに軸足を置きたいと思えるようになったのです。ミクロ(企業)でもマクロ(政策)でも関心事は同じです。Facebookの投稿では、ひたすら京都観光して飲み食いしている3人組のようにしか見えなかったかもしれませんが、その裏では人生の転機があったのです。
現在、スター・サイエンティストプロジェクトの中ではイノベーション政策の調査とスター・サイエンティストの特徴を調べる定性分析を担当しています。スター・サイエンティストは何らかの定量的な基準(論文の被引用回数)などで抽出していくわけですが、その基準で抽出された科学者が本当にスター・サイエンティストと言えるのかは検証が必要です。なぜ卓越した科学論文を書けたのか?彼らにはどんなコンピテンシーがあり、どのような影響を周囲に与えているか?といった課題に対して、調査研究を進めて行きたいと思っています。
次回の更新は8月24日(金)に行います。JST RISTEXの黒河 昭雄さんによる「研究政策開発のあり方を「科学」する」です。
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#スター・サイエンティスト
[ STE Relay Column 004 ]
長根(齋藤) 裕美「日本におけるスター・サイエンティスト研究の地平を拓く」
[ STE Relay Column 006 ]
黒河 昭雄「研究開発政策のあり方を「科学」する」
STE Relay Column: Narratives – tag
#EBM #IMBA #MicroMBA #TOM #TOM #STE #VCF #WBS #アントレ #エコシステム #サンディエゴ #スタディ・ツアー #スター・サイエンティスト #全日ゼミ #全般 #定量分析 #深セン #部活 #高校 #Lab to Market #STE #イノベーション #クォーター授業 #ケーススタディ #ゼミ #共同研究 #夜間主総合ゼミ #鶴岡


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久々の利用再開❗また宜しくお願いします(^^ゞ 日本酒、ワイン、ビール、お肉、中華、お鮨等々 ジャンル問わずいろいろ好きです(^^ゞ なお、投稿はお奨めのお店、残念なお店ともに掲載。 評価で区別してます。
エリア(すべて) 東京都(797) 神奈川県(38) 長野県(23) 千葉県(13) 北海道(10) 静岡県(10) 山梨県(5) 栃木県(3) 大阪府(3) 茨城県(2) 群馬県(1)
ジャンル(すべて) ラーメン・麺類(239) 居酒屋・バー(229) 丼もの・揚げ物(228) カフェ・スイーツ(180) 洋食・西洋料理(137) 中華(126) 和食・日本料理(125) すし・魚料理(108) イタリアン(108) こだわりの肉料理(72) 焼肉・ステーキ(71) アジア・エスニック(56) 焼鳥・串料理(42) フレンチ(36) 郷土料理(33) 鍋(24) ビュッフェ・バイキング(18) しゃぶしゃぶ・すき焼き(15) お好み焼・粉物(5) 珍しい各国料理(2) ファミレス・ファーストフード(1) その他(297)
ここの餃子はやっぱり美味しい‼ ランチで久々の訪問 相変わらずボリュームたっぷり、 そして何よりモチモチの皮と肉汁たっぷりの餡が 変わらずに美味しかった。 出る時には店の外まで行列。 ランチは少し早めに入るのがオススメです。
前から行きたかったこちらへ念願の初訪問! 前菜、スープ、コーヒーも美味しいけど 何より焚き火で焼き上げてくれるメインのお肉が美味しかった‼ そして、ゆらゆらと揺れる火を眺めながら のんびり食事が楽しめるのが良い感じ 落ち着いた店内の雰囲気と接客もよかった 紅葉の季節は周囲の景色も一層素晴らしく 軽井沢での散策途中のゆったりランチに是非オススメ なかなか予約が取れないのだけは難点
軽井沢でのランチで初訪問! いつも時間合わず、今回初めて来てみたこちら 鴨つけ蕎麦&おやきを頂きました 味も勿論美味しかったのだけど、接客が丁寧で とてもありがたかった 時間合えばまた訪れたいお店です
今回はランチ訪問! ハンバーグ250gいただきました‼ 肉汁たっぷり、相変わらず美味しかった 店内も広々、子連れでもゆっくりできる良いお店です #子連れOK
美味しかった! Webの口コミだけを頼りに初訪問 周りにお店もなく、様子を見ながらの注文でしたが…天ぷらもお蕎麦もどれも美味しかった⤴ 焼き鳥はお蕎麦屋さんとは思えないくらいのクオリティ、次はお酒も飲みながらぜひ是非堪能したい一品ばかりでした


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また、目的を逸脱した利用がなされない様に確認手順を設けて実施し、体制整備と安全措置を講じる。
当社は、個人情報の正確性及び安全性を確保するため、安全対策を実施し、個人情報に対する不正アクセス、個人情報の紛失、破壊、改竄及び漏洩等の予防並びに是正に関する適切な措置を講じる。
4.情報主体の権利尊重
当社は、個人情報に関する本人の権利を尊重し、本人からの苦情及び相談へは、社会通念や慣行上の合理的な範囲でこれに応じる。
当社は、個人情報に関する法令及びその他の規範を遵守する。また、当社の「個人情報保護マネジメントシステム」をこれらの法令及びその他の規範に適合させていく。


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妻は午前中、暮れの買い物に出掛け、私は終日自宅で、電話連絡や若干のデスクワークに追われました。羽田雄一郎さんの急死に至る経緯が次第に分かってきました。今日は、県北で長年の労組関係の活動家が急逝したとの報が入ってきました。痛ましいことです。合掌。
国会には衆参両院にそれぞれ議員専門の医務室があり、年一回程度希望する議員全員の検尿、検便から採血や透視も含む健康診断をしています。これを活用して全議員のPCR検査を行おうとの意見がありましたが、国会がパニックに陥ると大変だからと実現に至らなかったようです。しかしこの際、感染発見が遅れて国会全体にウイルスが蔓延する方が、よほど危険ではないでしょうか。国会議員を優遇するのでなく、国政麻痺を怖れるのです。
15時に、母方の従妹が息子とそのフィアンセととともに来て、小一時間お茶にして楽しいひと時を過ごしました。来春に結婚届を出すそうで、ご多幸を祈ります。
母方の従妹と若いカップル
カテゴリー: 活動日誌
2020年12月28日2020年12月28日に投稿 投稿者 江田 五月
12月28日、県連Zoom常幹、ももちゃん宅
夜半の雨が明け方までにすっかり上がり、快晴の朝となりました。朝食後、11時から12時半過ぎまで、立憲民主党岡山県連の常任幹事会に出席しました。と言っても対面ではなく、オンラインによる開催で、初めての試みですが見事に成功しました。
時刻通りに開会し、県議の鳥井良輔幹事長の司会で、難波奨二代表の挨拶から始まり、本部の羽田雄一郎参院幹事長の急逝の報告がありました。後に新型コロナウイルス感染症によるとの報道に接しました。痛恨の極みです。享年53歳。合掌。その後、県連関係の会議等の報告があり、各選挙区からの報告が続きました。いくつかの点で質疑もあり、私も何回か発言しました。
午後は、妻とともに14時半過ぎに出て若干の所用を済ませ、16時過ぎから1時間半ほど、ももちゃん宅に寄ってママとももちゃんと一緒にお茶にしました。パパと一生君は留守で、新たに家族となった子犬のリーベが元気に走り回っていました。
カテゴリー: 活動日誌
2020年12月27日2020年12月27日に投稿 投稿者 江田 五月
12月27日、ヘアカット、書道展
妻は午前中、美容院に髪を整えに行き、私も12時過ぎころに合流して髪を切って貰いました。本当に久しぶりで、少しすっきりしたと思います。
1月16日から2月28日まで、木金土日の各曜日と祝日に、岡山市北区高松550-3のカフェスイーツいちぢくで、私の書道展を開くことになりました。これまで展覧会などに出品した全紙の作品がたくさんあり、いずれも拙いものばかりですが、友人に背中を押されてご批判を仰ぐことになりました。その案内ハガキが届いたので、16時に妻とともに出て、若干の知り合いに配って回りました。どうぞご鑑賞ください。
カテゴリー: 活動日誌
2020年12月26日2020年12月26日に投稿 投稿者 江田 五月
妻は午前中に準備の買い物に出掛け、14時ころから二人で一緒に出て、国道53号を北上して岡山市最北端に行きました。途中で先ず和田知矩さんの仏前に、次に岸本康男さんの仏前に、それぞれ線香を手向けて手を合わせました。いずれも私の親族で、生前に大変に世話になった恩人です。
15時半ころに福渡の妙福寺境内の墓地に着き、早速両親の墓石に水を掛けて墓掃除をし、線香を手向けて手を合わせ、今年一年の感謝を捧げ来年のご加護をお願いしました。16時過ぎに出るころには日が傾いて寒くなり、17時半に帰宅したころには外は真っ暗になっていました。
カテゴリー: 活動日誌
2020年12月25日2020年12月25日に投稿 投稿者 江田 五月
12月25日、所用、山崎晴惠さん
昨日の雨から一転、快晴となりました。12時半前に妻とともに出て岡山市中心部に行き、13時から所用に取り掛かりました。待ち時間もあり、全て終わったのは15時過ぎになりました。いささか草臥れたので、自宅に直行し、15時半過ぎに帰宅してテレビを点けると、ちょうど参議院議院運営委員会で立憲民主党の福山哲郎幹事長が安倍前首相を追及しているところでした。
16時に、山崎晴惠さんの母親が来られ、1時間ほど懇談しました。父親と私とは中・高生時代の同期生で仲が良く、彼は地元のテレビ局に職を得て県北で活躍していましたが、61歳で急死しました。晴惠さんは父親の思いを受けて、勉強を重ねて弁護士となり、今は宝塚市で開業しています。50歳ですからまだ若手で、現職の中川智子市長の意を受け、来年4月の市長選に無所属で立候補します。今日は本人に代わって母親が、私のアドバイスを聞きに来たのです。頑張ってみんなの期待に応えてくれると思います。
カテゴリー: 活動日誌
2020年12月25日2020年12月25日に投稿 投稿者 江田 五月
12月24日、雨、クリスマスイブ、安倍前首相
本当に長く晴れが続きましたが、今朝から待ちに待った雨で、夕方まで小雨が降り続きました。これで庭の植物が、一息付けばいいのですが。そんな中で終日自宅で、電話連絡とデスクワークに追われました。
クリスマスイブは、県北の友人から送られた可愛いクリスマスカードを見て過ごしました。モミの小枝に飾られたたくさんの小さな明かりが音楽とともに点滅し、何だか嬉しくなります。
安倍前首相が18時から記者会見を開き、桜を見る会前夜の後援会懇親会の会計につき、国会での説明が虚偽であったことを認め、そこに至った事情を説明しました。これまでの国会での説明はすべてその会議録に正式の記録として残っているのですから、これを正すには、国会の権威のためにも後世の検証のためにも、国会の公式の場で事情を述べ、前の会議録と同様の会議録に残る形で残さなければなりません。しかしそれでも、虚偽を繰り返し述べていた人が、今回だけは真実を述べていると納得させることはできません。やはり偽証罪の制裁のある証人尋問が必要なのではないでしょうか。
カテゴリー: 活動日誌
2020年12月23日2020年12月25日に投稿 投稿者 江田 五月
12月23日、法律相談
冬至を過ぎたところで、ちょっと暖かくなりました。午後まで自宅でゆっくりし、14時半に妻とともに出て、15時から民事法律相談を受けました。下請け関係が複雑に入り込んだ土木工事の代金債権の案件で、他の当事者はそれぞれ弁護士に依頼しており、江田剛所長にも加わって貰い、問題点を洗い出して今後の方針を協議しました。1時間の予定が2時間となり、岡山弁護士会の憲法委員会の会議にオンラインで参加するつもりが、終わってアクセスすると既に会議は終わっていました。
カテゴリー: 活動日誌
2020年12月22日2020年12月22日に投稿 投稿者 江田 五月
12月22日、山田市議ら
寒さが少し緩んできたようです。今日も終日自宅でゆっくり、テレビを見たり電話連絡をしたりしました。15時前に総社市の山田雅徳市議がご夫人の恵さんとともに来られ、総社市名産のセロリドレッシングをいただきました。出来たばかりの新製品だそうです。新たに出発した立憲民主党岡山県連は、これまでの事務所が手狭になったので、街中に近く少し大きなところに引っ越し、恵さんはそこでお手伝いいただくことになりそうです。


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text:
“キリンビール”が、明治時代に創立される経緯には、三菱の創始者、岩崎弥太郎とトーマス・グラバーとの出会いがありました。そして、二人を引き合わせたのは、岩崎弥太郎と同じ土佐出身の、坂本龍馬とのことです。
グラバーは、坂本龍馬の「龍」と「馬」を表わす、麒麟のマークを強く推奨したそうです。本当でしょうか?
ところで、ファルマシュプールの小さなオフィスは、“麒麟”が君臨する日本橋のすぐ傍にあります。
この麒麟に特徴的なことは、日本の道路の起点として、未来への発展性を象徴するように、羽が生えたような形の背びれがあることです。


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text:
アンダーアーマーの日本総代理店であるドームは、スポーツ用マスク「UA SPORTS MASK(UA スポーツマスク)」シリーズより、従来モデルより40%の軽量化を実現した新モデル「UA スポーツマスク フェザーウエイト」を、2021年7月7日に「アンダーアーマー公式サイト」で先行販売する。
上に載せたのが、新作「UA スポーツマスク フェザーウエイト」
上が新作「UA スポーツマスク フェザーウエイト」で、下が従来モデル「UA スポーツマスク」。厚さは、かなり薄くなった印象だ
内側の比較。どちらも立体成型を採用しているが、上の新作の立体形状のほうがよりしっかりとドーム型に形成されている。また、生地にヨレがなく、スッキリしている
左が新作「UA スポーツマスク フェザーウエイト」で、右が従来モデル「UA スポーツマスク」の重量実測値。確かに約40%軽くなっている
以上のように、新作「UA スポーツマスク フェザーウエイト」の形状に関しては、より薄く、軽く、コンパクトに洗練されたことがわかった。
ちなみに、本体は、UVカット「UPF50+」に対応しているうえ、消臭機能も付いている。
ちなみに、下からのアングル。あご先から耳まで、ぴったりフィットしていることがわかる
耳にかける輪っかは、従来モデル(写真右)では耳にかけやすくするため、ヒモの根元が2つに分かれていたが、新作(写真左)は一体化されている。しかし、3層構造のパーツがコンパクトになり、ヒモの伸縮性に余裕ができたためか、かけづらさはまったくない
見た目は小さく、でも中は広く、呼吸しやすくなった!
さて肝心の着用感だが、結果から言うと、見事な改善に成功している。
生地が薄く、軽くなり、3層構造のパーツがコンパクトになったことで、着用時の圧迫感はなくなった。フィット感も抜群で、着ける際、従来モデルは「顔の上に載せてから顔の形に合わせる」印象だったが、新作は両耳にヒモをかけた瞬間に、顔の輪郭にピタッとハマる。そして、鼻の上に当たるノーズブリッジを、鼻を挟み込むように指で押さえれば本体上部もぴったりフィット。すき間はほぼゼロだ。
すき間はゼロとはいえ、口と生地の間に従来モデルよりも広い空間が用意されているため、呼吸はしやすくなったと感じる。見た目は小さくなったのに、中の空間は広くなっている! これは、よい!!
息を吸うと、涼しい空気がスーッと口の中に入ってくる。公称では、冷感も向上していると言うが、圧迫感の少なさもあいまって、確かに多少涼しくなった印象もある。
「UA スポーツマスク フェザーウエイト」を着けてソサイチ!
次に、「スポーツマスク」というからには、本領を発揮するであろうスポーツシーンで使用してみた。今回は、7人制サッカー「ソサイチ」をプレイしながら、同モデルの使い勝手を確認した。
知らない人たちが集まって試合をする「個人ソサイチ」に参加
個人参加型の「個人ソサイチ」は、フィールドによってゲームの強度にバラツキがあるのだが、今回のレビュー時は、なかなか高めの強度だった(そこで仲良くなったあるプレイヤーは、サッカーでも有名な某大学の元サッカー部員だった……。ビビって泣いた)。つまり、以前、従来モデルのレビューのためにフットサルをプレイした時よりも、激しくボディコンタクトをしたり、長い距離を全速力で走ったり、空中でヘディングしたりと、ハードワークが求められた。
今年四十路を迎える筆者は、「もし呼吸が荒くなったら、苦しくなって途中でマスクを外すかもな」と戦々恐々と試合に入ったが、「ゼーハーゼーハー」レベルに呼吸が荒くなってきても、あまり苦しくないことに気付いた。もちろん、マスクをしていない状態のほうが楽だが、試合が進むにつれて(超必死だったこともあり)、着けていることを忘れてしまうほどだった。個人の感覚では、ピーク時の心拍数はゆうに170〜180回/分に到達していたと思うが、マスクを外したいと1度も思わなかったことに驚いた。
そしてもうひとつ驚いたのは、ほとんどマスクがズレなかったこと。これは、改良された形状によるところも大きいが、本作より新搭載されたスエード風生地も効いている。
グレーのパーツが、本体上部に搭載されたスエード風生地。ほかはツルツルとした触感だが、ここはやわらかいが少しザラつきのある触り心地
スエード風生地は、「鼻から本体が滑り落ちるのを防ぐため」に搭載。たとえば、着用時に思いっきり口を大きく開けると、従来モデルでは本体が滑って鼻が上に出てしまうが、新モデルでは本体下部があごにひっかかり、上部はスエード風生地が鼻にひっかかるため、鼻が外に出てしまうほどはズレないのだ。これは、想像以上にユーザーのストレスを軽減している。
トータル1時間(7〜8分の試合を8本くらい)プレイした後は、マスクは大量の汗で全体的にしっとりしていた。マスクの輪郭に沿って肌に触れている部分は多少ペタペタしてくるが、不快さを感じるほどではない。従来モデルでは、湿ってくると内部の生地がゆるみ、口に触れてしまうことがあったが、新作では湿った状態で大きく息を吸っても生地が口にくっつくことはなかった。これも、使い心地に直結するうれしいポイントだ。
もちろん手洗い可能! 繰り返し使えて速乾性も高い!
新モデル「UAスポーツマスク フェザーウエイト」は、従来モデルと同じく、手洗いすれば繰り返し使える。念のため、ここでも、日用品メーカーのLIONが教える布マスクの洗い方を参考までに紹介しておこう。
1. 洗面器に常温の水と衣料用洗剤を入れる。
2. 洗面器の洗剤液に10分ほどマスクを浸す。
3. やさしく10回ほど押し洗いする。
4. 洗剤液を流して、マスクを両手で挟んで押しながら水気を切る。
5. 洗面器に水道水を溜め、マスクを入れて水の中で振りながら十分にすすぐ。
6. 再度マスクの水気を切る。
7. 形を整えて陰干しする。
なお「UAスポーツマスク フェザーウエイト」は、洗濯機や漂白剤、アイロン、乾燥機の利用は推奨されていない。
また、同モデルを実際に水で手洗いした後、どのくらいで乾くかテストしてみた。
テスト時、天候は曇り時々雨
乾燥テストは、室温23℃、湿度86%のベランダで、13時半から干してスタート。従来モデルは乾き切るのに半日ほどかかったが(室温25℃、湿度73%の部屋の中でテスト)、新作モデルは4時間ほどで乾き切った。先述のスエード風生地が、ほかの部分よりも乾くのに多少時間がかかるようだ。
【まとめ】使いやすさ、超向上! オン/オフ気にせず着けられるはず
以上のことから、「UA スポーツマスク フェザーウエイト」は、軽さ、薄さ、着け心地、呼吸のしやすさ、速乾性など、あらゆる面でスペックが向上していることがわかった。従来モデルよりも、ユーザーが安全かつ快適に、運動に取り組めるのは間違いない。スポーツジムでウェイトトレーニングする人や、ランナー、そしてサッカー好きな人など、あらゆる人に対応するだろう。個人的には、デザインがスマートになったので、普段外出する際も着けたいと思っている。
個人的には、このロゴマークがお気に入り。従来モデルより厚さが薄くなったが、光が当たるとキラキラ反射する!
そしてもうひとつお伝えしておくべきなのが、価格がメーカー希望小売価格で、3,300円(税込)から2,970円(税込)と、330円も安くなったことだ。何だか、うれしいこと三昧だ。
なお、従来モデルが先行予約を開始した際は、即完売したので、すぐに手に入れたい人は、以下を読んで、サイズやカラーをあらかじめ決めておくことをおすすめする。
左から、「ブラック」、「ネイビー」、「ポラリス」、「グレイ」
サイズは、「XS/SM」、「SM/MD」、「MD/LG」、「LG/XL」、「XL/XX」の4サイズで展開。鼻筋の中心から、耳の中心までを計測して、自分に合ったサイズを選ぼう
※:上記は筆者の感想に基づくものです。使う人によって感じ方は異なる場合があります ※:「UA スポーツマスク フェザーウエイト」は、感染(侵入)を完全に防ぐものではありません(対象:かぜ、花粉、ほこりなど)
月刊アイテム情報誌の編集者を経て価格.comマガジンへ。家電のほか、ホビーやフード、文房具、スポーツアパレル、ゲーム(アナログも含む)へのアンテナは常に張り巡らしています。映画が好きで、どのジャンルもまんべんなく鑑賞するタイプです。
記事で紹介した製品・サービスなどの詳細をチェック
従来モデル「UA スポーツマスク」はこちら!
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text:
TOKYUルート開拓のために発行したANA TOKYU POINT ClubQ PASMO マスターカード
三井住友エブリプラスカード
エムアイカードプラスゴールド
ANA TOKYU POINT ClubQ PASMO マスターカード
保有カードは現在11枚になっていました。それぞれのカードを持ち続けている理由などについて、簡単に書いていきたい思います。
陸マイラーに絶対必要ではなくなりつつあるソラチカカード
保有歴:2016.2~
普段ある場所:基本タンスで、新宿渋谷に出かけるときはたまに財布
陸マイラーであれば必ずといっていいほど保有している「ソラチカカード」。私もANAマイルを陸で貯め始めた2016年2月から保有し続けています。
2018年4月から、ソラチカルートの「入口」が封鎖され、今までのように簡単にマイルを貯めることはできなくなりましたが、それでもLINEポイントを通じたルートは存続するので、今のところは保有し続けています。
去年の記事をみていると、「nimocaカードを作ったら解約するかも…」みたいなことを書いていましたが、実際にはnimocaカードは作っていませんし、当面解約するつもりもありません。
LINEルートに乗せるのは若干手間ではありますが、やはり81パーセントの交換レートを捨てるわけにはいかないと思います。
あくまでインターネット上での交換のため、普段は引き出しに眠っていて持ち歩いていませんが、渋谷方面にお出掛けする場合に限り、「しぶやちかみちラウンジ」に入れるように財布にしまっています。
特に待ち合わせの時間調整が入るような場合、カフェ難民になりやすい渋谷でゆっくり座れる場所は非常に貴重です。
【渋谷カフェ難民必読!】渋谷ちかみちラウンジは渋谷の待ち合わせや時間つぶしにベスト!ソラチカカードで入れます
そのほかに、新宿のメトロ食堂街でこのカードを出すと、ちょっとしたサービスがあるんです。それもあって、以前よりも財布から出すことが増えましたねー。
実は解約も検討し始めたSPGアメックスカード
保有歴:2016.10~
国際ブランド:AMEX
2年前くらいからの爆発的なブームにより、巷では【旅行好きなら絶対に保有すべきカード】の筆頭になったSPGアメックスカードです。
私も、それこそSPGがマリオットに統合される前から興味をもっており、マリオット統合により作成しました。無料宿泊券で年会費がペイできて、海外のマイルが貯めやすいのが理由です。
ただ、最近ヒルトンVISAゴールドに変えるか検討中です。あまりマリオット系列に泊まらなくなってしまったんですよね…。
そして、度重なるカテゴリー上昇により、年に一度の無料宿泊券の選択肢が狭くなり始めたのも気になるところです。個人的にはもう舞浜シェラトンの週末宿泊くらいしかお得な使い道がないなぁ、なんて考えています。
SPGアメックスのメリットは以下の記事をご参照ください。
メインカードに帰りざいたANA VISAゴールドカード
保有歴:2017.2~
国際ブランド:VISA
普段ある場所:定期入れ
ANAの上級会員になるために2017年に発行したANA VISAカード。無事にSFC修行が終了し、SFCの機能が追加されたカードが先日届きました。
一時期財布の外にいたこのカードですが、やはりiD付与が便利になり復権しています。なんやかんやでANAが好きになってきた証拠でもあるのかな?
とはいえ、まいペイすリボで金利を発生させてボーナスマイルをもらうなんてことはやっていません。多くのマイラーさんは手間を惜しむくらいの価値はあるんでしょうが、私の決済額ではそこまでかわりません(笑)
去年の記事では、「次の更新でゴールドからダウングレードさせる」と書いていました。維持費削減のためにそうするつもりだったんですが、結局今年もゴールドカードで継続しています。
来年の更新の前にまた少し考えたいと思います。
ANA陸マイラーにもSFC取得にも必須! ANA VISAワイドゴールドカードのメリットまとめ!
マルイの買い物と海外保険として活躍してもらうエポスゴールドカード
保有歴:2016.1(エポスカードは2010.8~)
国際ブランド:VISA
普段ある場所:海外旅行用の財布、ときどき普段の財布
相変わらず保有を続ける、局所局所で超便利なクレジットカードです。
丸井にお出かけ時に利用するほか、実は街中のあちこちで特典があったりするのでその都度使い、さらに海外旅行キャッシング用として私の海外旅行に同行してもらっています。
ちなみに、このカードの最大のメリットは海外旅行保険でしょう。年会費無料ながら、自動付帯で病気・けがとも治療費が300万円まで補償されます。それもキャッシュレスで。
このようなメリットから、海外旅行には真っ先に連れていくカードになります。というか海外旅行行く人は必ず作っておくべきカードだと思っています。
ちなみに、2016年にはエポスゴールドはかなり使ってみましたので、感想・メリットは以下の記事に書いてあります。
エポスゴールドカードはとっても便利!メリット・デメリットや利用できる空港ラウンジを紹介します
JALの上級会員資格を維持するためのJAL OPカードクレジットCLUB-A JGC
保有歴:2014.6~(JGC付与前は2007〜
普段ある場所:基本タンス、JALに乗るときのみ登場
陸マイラーを始める前までは、ほぼ全てこのカードで決済していました。JGC機能なしのカードを含めるともう10年以上保有しているカードです。
JGCを取得した2014年から5年が経過し、最近、期限更新で新しいカードが届きました。
別カードのPASMOにオートチャージできることから、PASMOのチャージとして活用していました。
基本は持ち歩かず、かつJGC制度がなくならない限り絶対に解約するつもりがないので、年払いの生命保険の支払いなどにも使っています。
普段持ち歩かず、解約する気のないカードは紛失や漏洩がないので(漏洩すればカード会社か保険会社しかないので)こういった忘れた頃にくる定期支払いに向いていますね。
ただこれをやってJALに乗るときに忘れたこともありますけどね!!
【2022年最新】JALカードを徹底比較!選び方とメリット、おすすめカードを簡単にまとめました!
メインスーパー、西友で活躍するウォルマートセゾンカード
保有歴:2016.10~
国際ブランド:AMEX
西友での買い物が常に3パーセント割引になるんですが、最寄駅には西友があり買い物をすることも多かったので妻が発行し、その家族カードとして発行してもらい、家計に計上する買い物は基本的にこのカードにつけています。
ただ、ポイントプログラムが永久不滅ポイントだからしょぼい上に、2017年から通勤経路変更で西友で買い物しなくなったんですよね…。
異動すればまた西友は使うだろうから当分持っていますが、西友以外で普段の家計の買い物をこのカードで払うのは、なんか勿体無いなぁと思ったりもしています。
実は3度目の発行となる楽天カード
保有歴:2019.5~
普段ある場所:基本はタンス
楽天カードは、2018年の夏に一度解約したんですが、最近、再度発行しました。
解約したのは、妻の楽天カードの家族カードを作って家計をまとめて、今まで上で書いた通り還元率の低いウォルマートセゾンの家族カードをやめようと思ったんです。
ただ、どうやら2枚持ちの方がいろいろとお得なことがわかり再度発行したものです。ちなみにYOSHIKIデザインでね!(笑)
ちなみに、私は過去に、2013年に、楽天プレミアムゴールドを発行し、2014年のJGC修行を終えた後に普通カードに格下げをし、2015年に解約をしています。なので、楽天カードの発行は今回で3度目だったのですが、それでもポイントサイトのポイントは無事に付与されました。楽天側のキャンペーンは付与されませんでしたが。(この辺は自己責任でお願いします)
そして、この楽天カードは楽天プレミアムカードにすることを考えています。年会費1万円かかりますが、楽天プレミアムゴールドはかなり優秀なカードだと思うんですよね。
いつかSQスイートに乗ることを夢見て発行した三井住友エブリプラスカード
国際ブランド:VISA
普段ある場所:完全死蔵状態…
2018年春は三井住友VISAカードや三井住友エブリプラスといった、三井住友カードが発行する各種カードがポイントサイトで高騰していたので発行したやつです。
三井住友カードのポイントは、ポイントサイトのPeXから交換できるんですね。クレカのポイントを他のポイントに交換できるのはわかりますが、ポイントサイトのポイントをクレカのポイントに交換できるというのがよくわかりません(笑)
そして、三井住友カードのポイントは、外資系航空会社のマイルに交換することが可能なんですね。
三井住友ワールドポイントから交換できる外資系航空会社のマイル
ブリティッシュ・エアウェイズ
これら5社のマイルに交換できるのですが、個人的においしいと思っているのがシンガポール航空です。
シンガポール航空自体は、スターアライアンスに加盟していますから、ANAのマイルで搭乗することが可能です。ただし、シンガポール航空側が、他社特典航空券に対し、ファーストクラスや、多くのビジネスクラスを開放していないんですね。
つまり、マイルでシンガポール航空のファーストクラスやビジネスクラスに乗りたいなら、シンガポール航空のマイルを貯めるしかないんです。
シンガポール航空のファーストクラスはまぁとてもすごいんですよ。それに乗ってみたいわけです。
一応PeXにポイントは貯めこんでいますが、まだワールドポイントに流し込んではいません。なぜなら、流したところで嫁の許可がなければ乗れませんから…。
ポイントキャンペーンに乗っかったdカードゴールド(リストラ対象)
保有歴:2018.X~
国際ブランド:Master
普段ある場所:基本はタンス
完全にポイント目当てで作成したdカードゴールドです。とりあえずリストラ候補です。
dポイント自体は非常にためやすく使いやすいポイントなんですが、ドコモユーザーではないので、あまりゴールドカード保有の意味がないんですよね。
ドコモユーザーであれば、端末が故障した際の補償であるdカードケータイ補償補償があったり、携帯代金が10パーセントポイント還元だったりするから、持っててもいいと思うんですが。
iD内蔵はありがたいんですがANA VISAゴールドで十分ですし、ポイント還元率も微妙。それで年会費はかかるクレジットカードですので、きっと近々コールセンターにお電話することになると思います。
夏休みに海外に行くなら必須のエムアイカードプラスゴールド【終了】
保有歴:2018.12
国際ブランド:VISA
普段ある場所:海外用財布
もともとはポイント獲得のために作成したエムアイカードプラスゴールド。最近ポイントの高騰が大きく、年会費は1万円かかりますが、ポイントサイトでの還元は2万円相当をこえることも多々あります。まだ発行していない人はタイミングをみて発行しましょう!
そして、所詮三越・伊勢丹以外の買い物ではメインカードとして使うにはちょっと弱いなと思っていたんですが、熱いキャンペーンが。
現在、エムアイカードゴールドプラスでは、海外での店舗の利用で、10%ポイントバックという熱いキャンペーンを実施しています。これは熱すぎます。
エムアイポイントは50%のレートでJALマイルに交換できますので、純粋にJALマイルが5%還元と考えれば、とてもお得なカードになりますよね?
私もこの夏の北欧旅行では、まず最初にエムアイカードプラスゴールドを出していきたいと思っています。なおキャンペーン登録必須のキャンペーン、かつ既存保有ユーザーももちろん参加できますので、とりあえずキャンペーンには登録しておきましょう。
海外旅行に行かない人も、Amazonの利用で10%ポイント還元になるキャンペーンでもあるので、絶対登録しておきましょうね
TOKYUルート開拓のために発行したANA TOKYU POINT ClubQ PASMO マスターカード
保有歴:2019.7~
国際ブランド:MASTER
普段ある場所:しばらくは2軍で。異動したら使うかも
2019年6月、ひっそりとドットマネーからTOKYUポイントへの交換が開始されたことに伴い、現在人気急騰のクレジットカードです。このカードを持っていると、ドットマネーのポイントを75%換算で、ANAマイルに交換することが可能なんですね。
これにより、今までソラチカルートの代替ルートとされていたnimocaルートの優位性が完全に崩れました。nimocaを用いたANAマイルへの交換レートが70%なのに対しTOKYUルートは75%、さらにnimocaは交換機を使用しなければならないのが、TOKYUはネット上のみでマイルに交換可能と、nimocaルートを使う必要性が完全になくなってしまったんですよね(九州にお住まいの方は、nimocaそのものに必要性があると思いますが、関東の人間からの視点ということで…)
しばらくはポイント交換機状態になりますが、異動で私鉄利用になったら、PASMOとして普通に使うことになると思います。
ANAマイルを貯めるための新たなルートであるTOKYUルートについては、以下の記事を参考にしてください。マイルがたまっていきますよ。
ANAマイルを大量に貯めるルート「TOKYUルート」を解説!レート75%・最速3週間でANAマイルへ交換可能
2019年現在の、陸マイラーである私の保有カードを紹介しました。
そろそろ保有カードが固まってきた気がします。解約するカードがdカードくらいしかありん。
本当はここにダイナースが加わっているはずなのですが、何故か審査落ちしたんですよねー。エムアイカードも謎審査なんて言われますが、ダイナースもなかなかの謎審査です。
さてさて、今後のカードですが、とりあえずアメックスプロパー系で何かほしいですね。アメックスグリーンか、ANAアメックスか。誰かに紹介してもらうことにしようと思います。
JGCSFCアメックスクレジットカードポイントサイト
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issyのプロフィール
2018年5月に全都道府県来訪達成、訪れた国・地域数は30、訪問した世界遺産は50ほど。このブログでは「旅をちょっとリッチに・ちょっと便利に」を合言葉に、オトクに旅行するための航空会社のマイルの貯め方やオトクな鉄道切符・航空運賃の紹介や国内外の旅行情報・航空会社上級会員に関する発信をしていきます。
飛行機による旅行とホテル滞在が好きでANA SFC、JAL JGCを取得済。ホテルステータスはIHGプラチナ、マリオットチタン、ヒルトンゴールド、ワンハーモニーExclusiveなどを保有中。
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text:
「NRIセキュアテクノロジーズ」サービス紹介動画
村田製作所 会社紹介アニメーション映像『ムラタアドベンチャー』(2022年制作)
Sansan株式会社 【字幕】Vision Movie – ビジネスインフラになる
アニメーション制作はスキルとノウハウが必要
アニメーションが動く仕組みは?
まず、アニメーションがどのように動いているのかを説明します。
少しずつ異なる複数の絵を連続して表示することで動いているように見えるのがアニメーションの仕組みです。パラパラ漫画と同じ原理で、なめらかな動きを表現するためには多くの枚数の絵を描く努力や技術が必要となります。たとえば、TVアニメでは1秒間に8枚程度の絵を描くのが一般的で、30分間のTVアニメでは数千枚もの絵が使用されています。
素早い動きのアニメーションを作るときは、絵と絵の「距離」にも注意しなければなりません。離れすぎているとカクカクとした不自然な動きになってしまいますし、近すぎては速さが表現できないということもあります。思い通りの「動き」を出すためにいかに少ない枚数の絵で表現できるかが、クリエイターの腕の見せ所とも言えるでしょう。近年では、CG(コンピュータグラフィックス)を使い、制作時間やコストを抑える方法も増えています。
アニメーション動画とは。その効果や作り方、制作時のポイントも紹介 – 株式会社No.0
アニメーション動画とは、動きのないイラストや文字などに動きをつけた動画のことをいい、企業のPRやブランディングにアニメーション動画を活用する企業が増えています。この記事では、アニメーション動画の種類や作り方、制作する際のポイントを紹介します。
パソコンを使った手書きアニメーションの作り方
では、実際にアニメーションを作るとき、どのような手順があるのでしょうか。パソコンを使った手書きアニメーションの作り方を5つのステップに分けて紹介します。
【STEP1】構成を立てる
まずは、作りたいアニメーションの構成(シナリオ)を作成します。アニメーション全体のおおまかな流れやイメージを決めることで、訴求力の高いまとまりのある作品に仕上がります。
・動画の内容(ストーリー)
・動画の世界観(デザインや全体のイメージ)
・キャラクターの人数 など
話の筋が通った質の高いアニメーションを作るためには、この段階でしっかりと大枠を決めておくことが肝要です。特にシリーズ化する場合は、一つのアニメーションでどこまでストーリーを進めるのかなど決める必要があります。納得のできる構成になるように時間をかけて考えることが大切です。
【STEP2】絵コンテを作る
構成が決まったら、次に絵コンテを作ります。絵コンテとは、ストーリーの流れを実際のイラストで示したもので、アニメーションを制作する上で必要不可欠な設計図です。絵コンテには、シーンごとの構図やキャラクターの動き方、実際のセリフから効果音まで、制作に必要な情報を詳細に記載していきます。イラストだけで表現する必要はなく、テキストも使ってわかりやすくまとめることが大切です。情報量が多すぎても制作時に混乱してしまうので、絵コンテでは必要最低限の情報をピンポイントで描くことを意識しましょう。
【STEP3】原画を描く
つぎに、原画を作成していきます。原画は、アニメーションのポイントとなる箇所に配置するもので、表現したい動作によって枚数は変わります。描く枚数は特に決まっていませんので、出したい動きの細かさによって決めましょう。f
【STEP4】中割りを描く
原画を作成したら、つぎは中割りを描きます。中割りとは、原画と原画の間の動きを描いた絵のことで、なめらかな自然な動きを表現するために必要です。中割りの枚数も原画と同じで、表現したい動きによって変わります。違和感のないなめらかな動きになるように意識しながら描きましょう。
【STEP5】動画化する
最後に、作成した原画と中割りを編集ソフトを使って動画化します。あらかじめ決めたコマの中に絵を順番に配置していくイメージです。効果音や色彩の調整、不要な箇所の修正などを行い、全体を見た時に不自然なところがないかなどを確認・編集します。音声を入れる場合は収録作業も必要です。最終確認として試写を行い、修正がなければ完成となります。
パソコンでじっくりと!アニメーション制作ソフト
アニメを制作するために必要となる制作ソフトを紹介します。
AnimeEffects(無料ソフト)
AnimeEffectsは、ポリゴンメッシュの変形をベースとしている2DCGアニメーション制作ソフトです。jpg、png、gifなどの基本的な画像からPSDファイルの読み込みが可能。レイヤーのクリッピング設定や、ブレンディング設定にも対応しているので、簡単にアニメーションが制作できます。ペンタブレットにも対応しており、直感的操作ができるのも特徴です。
After Effects(月額制有料ソフト)
AdobeのAfter Effectsは、エフェクトを付けられるアニメーションソフトで、アニメーション制作を本格的に行う方におすすめです。テキストやグラフィックに動きを加えるモーショングラフィックや実写の合成、音声エフェクトなど機能は多岐に渡ります。アップデートが定期的に行われているため、常に最新の機能を利用できます。
スマホやipadで手軽に!アニメーション制作に使えるアプリ
次に、スマホやタブレット端末で使えるアニメーション制作アプリを紹介します。
FlipaClipは、コマ送りのアニメが簡単に作成できるアニメーション制作アプリです。YouTube・Instagram・TikTokなど、プラットフォームやSNSごとの規格サイズが用意されているため、サイズ変換の必要なく、アニメーションを制作したらそのまま投稿ができます。レイヤー3枚までなら無料で使えるのも嬉しいポイントです。
Folioscopeは、ペンシル無しでも指で簡単に操作できるアニメーション制作アプリです。ブラシ機能やカラー機能などシンプルかつ使いやすいツールを備えており、初心者にもおすすめ。他アプリユーザーに見てもらえるコミュニティへの投稿機能を搭載しています。
Amationni Desk
Animation Deskは、動画や写真を素材にしてアニメーションを作成できる初心者にもプロにも使用されているアプリです。デスクトップ版もあります。豊富なブラシ機能で直感的にアニメーションを作成可能。PhotoshopレイヤーやPDF、GIFなど様々なファイルの読み込みに対応しています。無料で使用できますが、カラーパレットなど一部の機能はアプリ内で購入が必要です。
アニメーション動画の活用方法
多彩な表現ができるアニメーション動画の活用方法は実にさまざま。ここでは、2つの活用シーンを紹介します。
会社紹介の動画にアニメーションを活用することも効果的です。会社の企業理念や事業紹介、ブランディングなどにアニメーションを活用することで、テキストだけでは伝わりづらい内容も的確にわかりやすく伝えられます。ストーリー仕立てにすれば、アニメ感覚で視聴でき、視聴者の印象に残る動画も制作できるでしょう。
会社紹介に動画を活用しよう!会社紹介動画の活用シーンや作り方のポイントを紹介
動画を活用して、会社紹介をする企業が増えています。会社紹介に動画を活用すると、どのような効果があるのでしょうか。今回の記事では、会社紹介動画の種類や活用するメリットなどを、実際に制作された会社紹介動画の事例と合わせて紹介します。 目次 会社紹介動画...
アニメーションは、自社の商品やサービス紹介にも活用できます。商品やサービスの実際の利用・活用シーンを紹介する「ハウツー動画」や、購入した顧客向けに詳細な使い方を説明する「マニュアル動画」など、「動画+音声」で分かりやすく伝えることも可能です。動画の全てをアニメーションにする必要はなく、動画の中でも特に見てほしい場面にアニメーションを使うだけでも、商品の認識や理解を深める効果が期待できます。
商品紹介動画の作り方のコツは?メリットや4つの事例を紹介
自社の商品紹介に動画を活用している企業が増えています。動きや音のある動画は、テキストだけのコンテンツと比較して、印象に残りやすかったり、文字にしにくい内容も伝えやすいといった特徴があります。そのため、新商品や利用を促進したいサービスを動画を使ってP...
アニメーション動画事例
最後に、企業が動画にアニメーションを活用している実際の事例を紹介します。
「NRIセキュアテクノロジーズ」サービス紹介動画
動画クリエイターを直接アサインできるシステムサービス「hive」のクリエイターによるアニメーション制作事例です。NRIセキュアテクノロジーズのサービス紹介を、シンプルなイラストのアニメーションとナレーションを使ってわかりやすく表現しています。
村田製作所 会社紹介アニメーション映像『ムラタアドベンチャー』(2022年制作)
子どもたちへのSTEAM教育活動に力を入れている村田製作所の会社紹介アニメーション動画です。どのような会社なのかを、イラストアニメーションを使って子どもたちにもわかりやすく紹介しています。
Sansan株式会社 【字幕】Vision Movie – ビジネスインフラになる
Sansan株式会社が配信しているブランディングムービーです。アニメーションに加えて実写とCGを駆使して、企業理念やミッション、これからの展望などを伝えています。シーンごとに表現手法を変えることで、視聴者が飽きることなく視聴できる魅力ある動画に仕上げています。
アニメーション制作はスキルとノウハウが必要
アニメーションの動く原理や作り方の手順、活用方法について紹介しました。最近では、機能が豊富なソフトやアプリが増えてきて、初心者でも気軽に始められるようになりましたが、視聴者を惹きつけるアニメーションを作るには専門的なスキルとノウハウが必要です。企業の紹介動画やサービス紹介など、クオリティが求められるアニメーション動画の制作はプロに依頼するのも一つの方法です。hiveにはアニメーション制作が得意なクリエイターもいますので、高クオリティな動画制作をご希望の方はぜひご相談ください。


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text:
Japan should participate in the TPP Agreement(Trans-Pacific Partnership Agreement). (日本はTPP(環太平洋パートナーシップ協定)に参加するべき)
Japan should nuclear arm itself with nuclear weapon? (日本は核武装するべき)
Japan should expand the military. (日本は軍備増強するべき)
America should pay the cost of host-nation support for U.S. forces stationed in Japan (在日米軍の駐留費用はアメリカが払うべき)
Japanese prime minister should visit to the Yasukuni Shrine.(日本の首相は靖国神社を訪問するべき)
People should stop taking cervical cancer vaccine. (子宮頸がんワクチンは中止するべき?)
Japan should immediately freeze the so-called Integrated Resorts policy (Casino Law)? (日本はIR法(カジノ法)を即凍結するべき?)
Government should freeze from raising the consumption tax to 10%? (政府は消費税10%は凍結するべき?)
Do you agree to amend Article 9 of the Constitution? (憲法第九条の改正に賛成か)
Government should stop the labor dispatch. (政府は派遣労働を廃止すべきである)
Japan should abolish the death penalty.(日本は死刑制度を廃止すべき)
Do you prefer ramen or curry rice? (ラーメンとカレーライス、どちらが好み?)
Japanese government should band all GMO products. (日本政府は遺伝子組換え食品(GMO)を全面禁止すべし)
Are you a vegetarian?(あなたは菜食(主義)者ですか?)
Do you prefer okonomiyaki or takoyaki? (どちらが好き?お好み焼きかタコ焼き)
Do you like to eat junk food?(ジャンクフードは好き?)
Do you prefer rice or bread in the morning? (朝食はご飯派?それともパン派?)
Do you think fast food, soda and sweets should be sold in school cafeterias?(ファーストフードや、ソーダ、スウィーツ類は学校のカフェテリアで売るべき?)
Do you prefer gyudon or oyakodon? (牛丼と親子丼、どちらが好み?)
Do you prefer sushi or tenpura? (寿司とてんぷらでは、どちらが好み?)
Do you prefer coffee or tea? (コーヒーと紅茶、どちらが好み?)
Business ビジネス
iphone vs Android (iPhone派かアンドロイド派か)
E-books vs Paper Books (イーブックと本どちらが好み?)
English conversation school ? (子供は何歳から英会話を学び始めると良いか)
What one thing can transform business to a higher level?(ビジネスを向上させるコツを一つ上げるとしたら?)
Japanese Culture 日本文化
Kabuki or Noh, which do you prefer? (歌舞伎と能はどちらが好み?)
Shintoism and Buddhism, which exist in your everyday life?. (神道と仏教はどちらが日常にあるか)
Haruki Murakami vs Yasunari Kawabata (村上春樹 vs 川端康成)
Kado, Sado, Shodo, which do you prefer? (華道、茶道、書道、どちらが好み?)
The effects of advertising to kids. (宣伝広告からくる子供たちへの影響)
The effects of smartphone to kids. (スマホからくる子供達への影響)
Should abortion be legal? (妊娠中絶は合法で良いか?)
Should animals be used for scientific or commercial testing? (動物実験は科学的、商業的目的に使用するべき?)
Education 教育
Are school laws necessary? (学校に校則は必要?)
Should children play video games? (子供達はビデオゲームで遊ぶべき?)
How old should the children start learning English conversation? (子供は何歳から英会話を学び始めると良いか)
Others その他の英会話ディベートテーマ
City Life vs Country Life (都会暮らし vs 田舎暮らし)
Do aliens really exist? (宇宙人は本当に存在する?)
Do supernatural power exist? (超能力は存在する?)
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幼少期にアメリカ・ロサンゼルスで育った英日バイリンガル。大学では言語学とデザイン、大学院ではTESOLの分野を研究。ニューヨークのトップブランドでデザイナーとしてNYコレクションなどで活動後、日本に帰国。ファッション、発音矯正、英語講師養成講座などの分野を専門に英語講師として数々のレッスンや講演を行う。現在は池袋・要町エリアを中心に英語・発音を指導。
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幼少期にアメリカ・ロサンゼルスで育った英日バイリンガル。大学院でTESOLの分野を研究。現在は、大学の英語講師として数々のレッスンや講演を行う。
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2020/05/11   blog|  やっさん
stay home Weak 始まる(+_+)
1年で一番美しい季節!
楽しかったワークショップ!リネン素材の袋物にバラを描きました。
型紙を用い、数回に分けて色を塗っていきます。 最初は平面的な何ともつまらないバラの花が、重ね塗りをしているうちに陰影がつき、 名画伯が描いたかのような素晴らしいバラ1輪ができあがりました . レースをあしらって素敵なバッ >続きを読む
今日は朝から快晴☀で、新緑が美しいです🍀 晴れると暖かく過ごしやすいですね🐈 本日のオススメはアイスコーヒーとピティビエ・グラッセ🍰です&#x >続きを読む
孵化して8日目、大きくなりました!
7月4日、卵5個を発見しました。7日後、4羽の(?卵が1個残っていたので)ヒナが誕生しました。更に7日後、3羽???3つのくちばししか見当たらず(;_;) そして、今日7月19日孵化して8日目、とても大きくなりました。し >続きを読む
あおい君のいい顔で~す。
工房の館(ヴァンドール)クラフト出展および売り上げ№1工房「ゆめや」さんの〝あおい“クンが、作品を持ってきてくれました。いつもはママと一緒ですが、今日はおばあちゃんと家族旅行村をぐるりと散歩もしました。 「とっても楽しか >続きを読む
中央アルプスをバックに水仙が咲き始めました
4月からの新年度、ご入園、ご入学、ご入社を控えわくわく ドキドキの日々を送られている方もいらっしゃると思います。 待ち遠しい春ですね。 ヴァンドールが居を構える信州・駒ヶ根高原もようやく春の 気配です。まだ雪を被った中央 >続きを読む
アプリコットジャムの封を開けました。お菓子の艶出し、乾燥防止など色々な使い方をする便利なジャムです。これ一合缶ですが、あっという間になくなります。
次世代スーパーフード≪ナッツ≫の話
ヴァンドールのお菓子には、ナッツを使ったものが非常に多いです。 ガレット・デ・ロワ⇒パイの中にアーモンドクリームをたっぷり。             ピテヴィエ・グラッセ⇒小麦粉の代わりにアーモンドパウダーを。      >続きを読む
駒ヶ根高原スキー場に出店
年末より、土・日及び祝日にスキー場にて焼き菓子のマネキン販売をしています。 駒ヶ根スキー場は、お子さん向けには最高のスキー場! つまり、スキーデビューに最適の場所です。ので、連日家族連れにて大賑わい~ 毎年御出でになる方 >続きを読む
焼成前のクロケットアマンドです。アーモンドたっぷり入っているでしょ。粉400グラムに対してアーモンドが200グラム入るんですよ!
スイーツ頒布会、2月はタルト・タタン!
ヴァンドールでは、毎月違ったケーキをお送りするスイーツ頒布会を行っております。 今月は、失敗作から生れたという逸話を持つフランスの伝統ケーキ「タルト・タタン」です。 りんごは、限られた果樹園でしか栽培できないピンクレディ >続きを読む
3月11日Openn‼
今冬のスキー場は最高!!
頒布会、2月は「タルト・タタン」
スイーツ頒布会「はじめに…」
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不良品交換や誤品配送交換の場合は、当社負担(着払い)とさせていただきます。お客様都合の返品はご容赦ください。
ふらんす田舎菓子ヴァンドール
長野県駒ケ根市赤穂中割23-170
中央道駒ヶ根インターから車で約10分
駒ヶ根高原家族旅行村アルプスの丘
Tel 090-5366-1158
営業時間11:00~18:00
(水・木曜日定休  祝日は営業いたします)
「母の日」サヴァランのご注文を沢山いただきました!感謝です。 | ふらんす田舎菓子ヴァンドール フランス田舎風焼き菓子と、中央アルプスの伏流水で淹れたお飲み物。森のなかのカフェで味わってください。
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成果を出したければWebとデータを分離するな! | ノヤン先生のマーケティング講座 | 講座 | マーケティングキャンパス
【マーケティングの基本設計】と【データマネージメント】【コンテンツマネージメント】、そして【アナリティクス】までを一体で行う事でしか最高の成果を出せない理由をノヤン先生が例を挙げて解説します。
シンフォニーマーケティングは「名寄せ」がとっても得意だと思われておるらしい。なのでそういう仕事の依頼も多いのじゃよ。それはありがたい事なんじゃが、残念ながら「名寄せだけ」「営業対象外の排除だけ」という仕事は請けないんじゃ。それどころか、Webだけ、データマネージメントだけ、という仕事もほとんど請けないんじゃよ。
その理由はマーケティングの【基本設計】から、名寄せや競合排除、メール配信などの【データマネージメント】、Webの制作やメールライティング、コールのスクリプトなどの【コンテンツマネージメント】、そしてログ解析などの【アナリティクス】までを一体で行う事でしか最高の成果を出すことは出来ないからなんじゃ。
そこで今日は、なぜこれらを一体で行わなければ駄目なのか?その理由を説明しようかの。
ご存じない方も多いと思うので説明すると、シンフォニーマーケティングのビジネスモデルはBtoBに特化して、企業が保有している顧客・見込み客データの管理・育成・絞り込みをアウトソーシングサービスで提供する事なんじゃ。もう少し具体的に言うと、顧客企業が過去の展示会、セミナー、名刺交換、Webからの資料請求などで収集した見込み客データを預かり、名寄せ、営業対象外排除を行ってから、啓蒙・育成、そして絞り込みをして、有望な見込み客リストを顧客企業の営業チームにレポートする、という仕事なんじゃ。今風に言えば「リードナーチャリング」じゃし、米国風に言えば「デマンドジェネレーションのアウトソーシングサービス」なんじゃよ。
そういうビジネスモデルじゃから、顧客から期待されておるのは、毎月レポートする有望見込み客リストの「質」なんじゃ。そこから良質のアポイントは取れたのか、訪問した営業の感触はどうだったのか、そして売上に繋がる案件を出せたのか、が何より重要な評価指標なんじゃ。そして何千人、何万人と預かっている見込み客データの中で、ある製品やサービスを購入する可能性が最も高い「旬なリスト」を作るための重要な手掛かりになるのがWebでの行動解析なんじゃ。
ところが、もしそのWebが、マーケティングの事などさっぱり考えていない、むしろ企業ブランドや採用計画、株主対策であるIRやPRを意識して設計されたWebだった場合、その中での行動を解析する意味などほとんど無いと言っていいじゃろう。
そもそもコミュニケーションというものは、相手によって表現や言葉遣いを変えるのが当たり前なんじゃ。リアルで考えれば判るじゃろう。子供と話す時、お年寄りと話す時、エンジニアと話す時、部下と話す時、上司と話す時、顧客と話す時・・・、それぞれ表現や言葉遣いを変えるじゃろう?
例えば、消費者の事をビジネスの世界では「コンシューマ」と表現する事があるんじゃ。BtoC(ビジネストゥコンシューマ)のC(コンシューマ)なんじゃが、これも相手が専業主婦ならさっぱり判らんじゃろうから「消費者」と言わねばならんし、もし相手が金融業の人なら「リテール」という「彼らの言葉」で語りかけなければ通じないんじゃ。
そんなことは当たり前じゃと思うじゃろ?ところが世の中にはここのツジツマが合っていない事例だらけなんじゃよ。
ある会社でマーケティングの会議に出ていたとしようかの。業務アプリケーションを販売している会社なんじゃが、そこのマーケティング戦略会議で、製品マーケティングの担当者が「この新しい中堅企業向けの文書管理ソリューションのターゲットは、情報システム部門ではなく、社内のユーザー部門です。特に総務、管理、そして経営企画などがメインターゲットになります」と明確に説明してくれるのじゃが、その製品を説明するWebを見てみるとトップページに
「冗長化に優れたプライベートクラウドを活用したECMソリューションをインプリ/マイグレーションからサポートまでトータルに提供します」
とさらりと書いてあるんじゃ。これを読んで理解できる総務や管理、あるいは経営企画室や経営者がいるとはワシには思えんのじゃよ。そもそもECM(Enterprise Contents Management)という概念自体が新しいものじゃからの。これなどはマーケティングを設計する人と、データを管理する人、Webのコンテンツを担当する人が連携していない典型的な例なんじゃ。ターゲットデータを見ていればここまで対象を無視した内容にはならんからの。
そして、こうした基本設計とデータとWebが噛み合っていない場合は、解析(アナリティクス)でもとっても困るんじゃ。
例えば、工作機械に使われるある部品のマーケティングキャンペーンを行ったとしようか。データベースの中から、この部品を採用する可能性のある企業数百社に所属している数千人を選び出し、競合や営業対象外を排除してターゲットリストを作る。このリストにメールを配信する訳じゃが、そのメールのサブジェクトが月に3本も4本も配信されるその会社からの他のメールと変わらないつまらないものだったら開封率は低いじゃろうし、メールの本文が興味を引かなければURLをクリックしてWebに行くこともないじゃろう。あるいはWebに来たとしてもトップページにメールからのリンクを張ってしまい、メールで紹介した製品や工作機械の採用事例をすぐに探せなければ数秒で離脱してしまうじゃろう。
問題はこれらの行動をどうスコアするか、という事なんじゃ。つまらないサブジェクトに反応せずに開封しなかった人、難解で理解できない言葉が並んだ本文に興味を感じなくてクリックしなかった人、Webで製品情報を探せなくて1ページで離脱した人などを「製品に興味が無い人」「購入する可能性の無い企業」と判定することがはたして正しいスコアかの?Webの導線設計が良くなければ知りたい情報の存在にも気がつかないし、存在を知らない情報には当然辿り着けない。辿り着かなかった事をもって「興味・関心が無い」とスコアすることが正しいのか、という事なんじゃよ。
じゃからワシは【基本設計】から【データマネージメント】【コンテンツマネージメント】そして【アナリティクス】までを一元管理しなければ良い結果は望めないと考えておるんじゃ。
無論、現実にはクライアントは大企業が多いし、大企業は取り扱う製品やサービスも多岐にわたっており、それぞれのターゲットは業種も規模も、部署も、役職も、異なることが多いんじゃ。だからそれぞれの事業部がその予算の中で展示会に出展し、名刺を収集し、お礼メールを配信し、と事業部単位でせっせとマーケティングを行っておるのが現実なのじゃが、それを少しずつでも在るべき姿に持っていかないと、現場は疲弊するばかりで良い結果などは決して出せないのじゃよ。
【基本設計】から【コンテンツマネージメント】【データマネージメント】そして【アナリティクス】までを一体で行うことのもうひとつの理由は、今後データ分析が飛躍的に進化するからなんじゃ。最近よく耳にする「ビッグデータ」というキーワードは企業内のデータから経営戦略の情報をどれだけ獲得して強い企業を作るか、という事が主眼なんじゃ。つまり多くの企業は今後データ分析をマーケティングに活用しようとしておるんじゃよ。素晴らしいことじゃの。この流れは今後一気に加速するじゃろう。
でも、その時に社内に蓄積されたデータの大半が分析の価値が無いものであってはならんと考えておるんじゃ。そのためにも今から基本設計とデータとコンテンツの整合性を考えないと駄目なんじゃ。マーケティング活動で大切な事は、「整合性とバランス」なんじゃよ。
Copyright © 2012 Noyan All Rights Reserved.・・・・・・・


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と言っても実際はほぼ個人のペースによる自宅学習なんだけどね。
そしてオンラインの授業ではGoogle Classroomを使用することになりました。
Google Drive (Docs、Slides、Sheets)等を使ってきたので、子供たちにとって新しいものを学ぶというインパクトが少ないというのが理由みたい。
Google Classroom
率直な印象として、思ったよりも使いやすい印象。
Googleの方でもプログラムを少しずつ改善しているのか、それとも先生が段々使い方に慣れてきたのか、日々機能が使いやすくなっているような気もします。
ただ、”Stream”はやや見にくい。
子供たちがまだ慣れていなく、あまり意味のないコメントを残すので、先生の大事なコメントが埋もれてしまうこともある。
まあ、この辺は、子供たちが慣れてくれば改善されるとは思うけど。
”Classwork”には、週毎の宿題と”Stream”で埋もれて欲しくない大事なものが集められています。
”To do”のタブをクリックすると、”To Do”と”Done”が分かれていて、宿題が終わっているか終わっていないかも確認可能。検索フィルターをAll classesにしておけばすべての宿題がリストアップされるので、提出漏れがないかどうか一目でわかります。
また”Stream”のページの”Up coming”の小さなボックスの中の”View All”を見ると、先生がマークした宿題に関する点数等も確認することができます。
簡単にユーザーがチェンジできるので、子供が複数いても管理しやすいと思います。
生徒側としての意見ですが
パソコン、携帯、iPad等のデバイスでも使える
Google Meetと連結しているので、オンラインミーティングもできる
Google Drive、Docs、Slides、Sheet等と繋がっているため、課題の提出がしやすい
色々なデバイスで使用できる
まず、当然ですが、パソコンで使用できます。
ブラウザはGoogle開発であるChromeがおススメ。
Google Classroom から Google Meetに飛んだ時、エクスプローラ系だとエラーが出てくることがあるから。だったら、初めからChromeを使っていればいいって話。
パソコンは当然画面が大きいので、課題等の作業するなら当然パソコンを使用した方が効率的。
Google Driveにもアクセスが簡単だしね!
携帯(iPhone使用中)
連動した機能を使用したいのであれば、Google Drive、Docs、Sheets、Slides、Meet、Calendar等のアプリをダウンロードする必要があります。
一度アプリをダウンロードしてしまえばそれぞれの課題の内容やストリーム見るのは簡単です。
が、当然といえば当然ですが、携帯でいざ宿題をしようとするとイマイチです!
というか、Google Docs等のアプリを使って携帯の画面で何か作業をしようとするのはかなり難しい。
ただただ文字を打ち込むだけならいいんだけど、細かな調整なんかはとてもじゃないけれど、やりたくない。
でも、ちょっと確認したいものがある時は断然効率的。
携帯の小さな画面でも見やすいように、あれこれ工夫がされています。
特にユーザーの変更が簡単なのは◎。
Google Classroomのホームに戻り、一番上のアカウントのアイコンをぽちっと押すとユーザーをスイッチすることができる。
子供が3人いるので、これはとっても助かる!
先生の方も一応指示のコメントを入れる時間を大体決めているみたいなんだけど、発信された情報を手軽に、タイムリーに確認できるのは、やっぱり携帯。
写真を撮るのも携帯が多いわけで、写真のアップロードがある場合は一度パソコンに送るよりもこっちから直接アップロードした方が早い。
本日妹ちゃんが携帯からGoogle Meetにアクセス。マイク、カメラがオンになった状態で20分も使っていたら、iPhone結構あたたかくなってました。
そして、充電が一気に消耗。
グループミーティングの時は、できたらパソコンを使用した方がいいのかも。
iPadもあるにはあるのですが、古すぎてアプリをダウンロードする気になれないのではここでは省きますが、まあまあ使えるんじゃないでしょうか。


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「緊張する」という表現で一番メジャーな英単語である「nervous」。緊張の中でも神経が昂る感じを表し、何かはじめてのことや大きなことをする前や、何かが起きる前にドキドキしているような時に使える便利な単語です。
ドキドキそわそわ……といった感じでしょうか。それに、少し怖がっているようなニュアンスがつけ加わります。
「緊張する/している」と言いたい時には、
I’m nervous.
とシンプルに使えます。
すると、誰かが「大丈夫だよ」と慰めてくれるかもしれませんね。なんとなくイメージができたでしょうか。
「Anxious」は、緊張を表す言葉の中でも、心配というニュアンスが強い表現です。「Anxiety」が心配や不安を表すことからも、この単語に心配というニュアンスが含まれているのが想像できるでしょう。
何かをする前・起こる前のドキドキ感といった緊張なら、上記の「nervous」がぴったりですが、もっとハラハラするような、胸騒ぎがするほどの強い緊張なら「anxious」の方がぴったりでしょう。
I’m anxious.
を翻訳すると、「緊張する」ではなく、「心配」と翻訳されることが多いです。
ちなみにアメリカ英語では、「〇〇が待ちきれない」という意味でも「anxious」が使われるのだとか。怖さや心配もあるけど、楽しみ!のようなシチュエーションでも使われるので、必ずしもネガティブな意味だけを持つわけではなさそうですね。
実は多くの和英辞典では、「緊張する」と引くとこの単語が出てきます。最初にご紹介した「nervous」よりも使われる頻度は低めなものの、「tense」も緊張を表す英単語としては一般的な単語です。
ニュアンス的には、張り詰めているような状態、ピンとした緊張感を表します。単に「緊張している」という状態を表したい時は「nervous」を使えば良いのですが、それよりもさらにピリピリしているような、一触即発的な雰囲気の緊張感がある時には、「tense」の方が適しています。
また、自分や他人のことだけではなく、その場の空気が緊張していると言いたい時にも使えます。
The atmosphere there was extremely tense.
と言うと、「その場の雰囲気は非常に緊迫していた。(その場は非常に緊迫した雰囲気だった)」という意味になります。
Butterflies in one’s stomach
ネイティブスピーカーが「緊張する」と言いたい時によく使う表現がこちら。「蝶々がお腹の中にいる」というちょっと変わったフレーズです。
たくさんの蝶々が胃の中にいる感じをイメージすると、わかりやすいかもしれませんね。緊張すると胃やお腹がそわそわと落ち着かなくなる人もいるでしょう。なんだかふわふわした感じがあることもあります。そんな雰囲気の「緊張」は、この「butterflies in one’s stomach」で表すことができるのです。
何かの発表前、大好きな人に会える時、楽しみにしていたことが起こる前などにぴったりな表現です。自分のことについて話す時は、
I have butterflies in my stomach.
という風に文章を作ります。
Get the jitters
上記の「butterflies in one’s stomach」と対照的に、ネガティブな緊張に対して使われるのがこの「Get the jitters」です。こちらは「anxious」と似ていて、不安や心配から緊張しすぎてそわそわと落ち着かない感じを表します。イライラやビクビクするような緊張感にも使えます。
I got the jitters.
と言えば「緊張している」となります。
緊張した時に使える例文をフレーズで覚えよう!
緊張を表す英表現をいくつか習得したところで、次はその使い方を学んでいきましょう。ここでは、ポジティブな緊張とネガティブな緊張にわけて、それぞれここまでご紹介した表現を使ったフレーズをご紹介します。
ポジティブ・ネガティブどちらにも使える表現もありますが、それぞれのニュアンスを掴みながら、上手に使い分けをしてくださいね。
ポジティブな緊張感を表すフレーズ
A: What happened? You look a little nervous.
B: Yeah, I’m meeting my boyfriend’s family this afternoon for the first time!
A: Oh, I can imagine how you feel.
B: I’ve had butterflies in my stomach since last night. I’m really looking forward to meeting them, though.
A:どうしたの?ちょっと緊張しているみたいだけど。
B:うん、今日の午後、彼氏の家族に初めて会うんです。
A:ああ、気持ちはわかるよ。
B:昨日の夜からそわそわしてるんだ。でも、彼らに会うのがとても楽しみなの。
ここで使われている「nervous」は、ポジティブでもネガティブでもなく、ニュートラルな感じですね。何となく緊張しているように見えるけど、そこまで深刻そうではないかも?というような時には、「nervous」を使うのが無難です。
その後の「butterflies in my stomach」は、楽しみなような怖いようなそんな気持ちが入り混じった表現となっています。
ネガティブな緊張感を表すフレーズ
A: Do you know what happened to John? He was running through the hallway, looking quite tense.
B: The head teacher called him to the office a little while ago. I don’t know what the teacher said to him, but John looked really anxious.
A: Hmm… I would get the jitters if the head teacher called me to his office in person. Must be something very serious.
A: ジョンに何が起こったか知ってる?かなり緊張した感じで廊下を走ってたけど。
B: さっき校長先生が彼をオフィスに呼んだんだ。先生が何を言ったかわからないけど、ジョンはすごく不安そうだったよ。
A: うーん...私でも、校長先生に直接呼ばれたら、ドキドキしちゃうな。よほどのことなんだろうね。
この例文中で使われている「tense」は、ジョンがとても張り詰めて緊張しているような雰囲気だったことを表しています。
「Anxious」の部分は、「緊張していた」+「心配そうだった」というニュアンスですね。そして、「get the jitters」の部分は、ビクビクするような緊張について表現しています。
このように、ネガティブ寄りな緊張感を表す場合も、それぞれ少しずつニュアンスに差異があります。
日本語では「緊張する」と一言で言い表せることも、英語だとニュアンスの違いで使い分ける必要があることもあります。基本は「nervous」を使っていれば間違いありませんが、同じ表現ばかりを使ってしまわないようにするためにも、今回ご紹介した表現も覚えておきましょう。
実際に使って練習したい!という時には、ぜひネイティブキャンプの講師たちを相手に、さまざまな表現を練習してみてくださいね。
nativecamp.net
nativecamp.net
過去のイギリス在住歴5年弱。英語は現地で半年間語学学校に通い、あとは生活する上で話せるようになりました。ケンブリッジ英検FCE、英検準1級、TOEIC920点。どれもかなり昔に取得しているので、近々全部更新しようと目論んでいます。 現在は世界のあちこちに滞在しながらウェブライターと英語教師のお仕事で生計を立てています。スペイン語習得中でグアテマラ滞在歴合計半年強。ラテン音楽とサルサが好きでラテンアメリカによくいます。
I took a Bachelor of Science degree in Mathematics where my problem-solving and critical-thinking skills were honed. I have worked as a trainer in a government office, which has helped me to develop my communication and intrapersonal skills. My hobbies are reading, listening to music, and cooking. After joining NativeCamp, I acquired 2 years of teaching experience. Currently, I am involved in content production in the Editing Department.
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2022-05-17 20:00
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2.自分たちでは変更できない
3.変更料に費用が掛かる
4.毎月の管理料を安くしたい
5.ホームページ利用が活かされていない。
ホームページを既に持っている
1.Wordpressのサーバー管理費を安くしたい:サーバ管理費月1万以上払ってるユーザ様、経費節減を提供
2.かなり前にHtml言語で業者に作ってもらった:そろそろ本格的にリニューアルしたい
お客様のホームページのリニューアルを提案してます
1.今のホームページTOP1ページを、Wordpress言語で無償で作成させてもらいます。ホームページがどうなるか?見てもらいます。
2.1週間デモ公開をします。同時に見積提出します。
3.価格は30ペ-ジは無料で作成して、作成料、毎月4900円(税抜)公開費用です。
4.ユーザ様がこれで良ければ本格的ホームページリニューアル契約を結びます。コンテンツはユーザ様から提供を受けます。
5.毎月1ペ-ジ無償変更します。ユーザ様が自由に更新できるページも準備されます。
5.サーバ管理用は別途、毎月3000円、メール登録サポートを含んでいます。
1.自社ホームページは持っていないですが、安く作りたい。
2.CMSでのホームページを無償で作成します。
3.企画・設計は弊社で行いますが、コンテンツ文書と画像はユーザ様から提供を受けます。
4.毎月、作成料と管理費で3000円になります
Wordpress 変更 https://ec-cube.work
現在のブラウザは、フレームに対応しておりません。お手数ですが、こちらをクリックしてください。
これからホームページを持ちたいお客様(法人。自営業)
ホームページを持ってる効用
会社・法人がどんな会社で、どんな活動やサービス提供してるかが分かります。相談したい、聞いてみたいことに連絡があります。
困ってることを相談できる
ホームページを作らない理由がありますか
Web集客に全然力を入れていない
本来、ホームページはWeb集客するための情報発信ツールの1つです、スマホ利用者が大勢になった情報化社会で、まだホームページを持っていない中小零細企業様はたくさんあります。
ホームページを持つ必要性ない会社は業種によって、会社間取引で業務内容がすでに分かっていることから持たなくても支障ないと思っています。
一般顧客をWeb集客する業種ですと、ユーザ集客ではホームページはあると集客に影響します。できればSNSと連動しての情報発信がいいです。Line、Facebook、Twitter、Youtube、Tiktok(1分動画)
整骨院・接骨院、 飲食関係業種、 病院、美容院・理容院、リフォーム会社、 葬儀屋 等事業所はネット検索してくる新規顧客獲得には効果が出ます。
会社基本的な情報。これだけ発信でも効果がでます
会社名 住所 電話番号 代表者名 業務内容 事業内容  会社概要 お知らせ
(自社の得意な業務内容)
ホームページは作ってから活用しましょう
日々、情報が変われば内容更新する必要があります。
ホームページにWeb担当者がいないと最初に作ってそのまま放置し、更新が止まっているホームページがあります。


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text:
1./小鍋にゼラチンとしょうゆを入れ、弱火にかける。沸騰させないこと。
弱火でゼラチンを溶かす
2./沸騰前に火を止める。あら熱が取れたら、水で濡らした容器に流し入れる。容器は、平たく浅い物のほうが、後の作業がラクになる。冷蔵庫で冷やし固める。
3./ゼリー状になったら、フォークなどで細かく砕く。
4./刺身などに、適量をのせて供する。
冷ややっこにもおすすめ
福田恭子/フリーランス・ライター。京都市生まれ。ドイツ・テュービンゲン大学で学ぶ。文化を専門として茶道家元や京都の老舗料理店の広報誌編集長を務め、国内各地や世界50カ国で取材。2021年に発酵ソムリエの資格を取得。
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「丸ごと小泉武夫 食 マガジン」は「食」に特化した情報サイトです。 発酵食を中心とした情報を発信していきます。


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アナログとデジタルどちらで管理するか
次にスケジュール管理をするにはアナログかデジタルのどちらで管理していくのがイイのででしょうか。
一言でスケジュール管理といっても、様々な方法があります。例えば手帳やカレンダー、アプリなどを使ったりするなど、各々の方法があるかと思います。そのためどちらが正解・不正解ということはありません。自分に合った方法での管理をするのが一番理想的です。
ただ本記事ではデジタルで管理することを推奨します。というのも時代の経過とともに、デジタルの動きがさらに強まってきています。もちろんスケジュール管理としての手帳などといったアナログなものは機能としても素晴らしいので、これからも消えることはありません。ただそのような流れの中でデジタルに移行しない選択しない手はないでしょう。ということで今回はアプリ・ツールを使ってスケジュール管理をしていく方法について解説をしていきます。
アプリ、ツールを選ぶ際に欠かせない2つのポイント
スケジュール管理アプリ・ツールについてみていく前に、押さえておきたいいくつかのポイントをまとめていきます。
初めの2点は、スケジュール管理アプリやツールに関わらず、必要になりますが、意外と忘れがちな点なので改めて詳細を書いておきたいと思います。
シンプルに使うことができるか
やはりツールやアプリを使う上で問題点になるのは、継続することができるかどうかだと思います。自分の話を少しすると、私は本当に3日坊主な人間なので、使いにくいと少しでも思ったらすぐに使うのを辞めてしまいます。おそらく私と同じような考えは少なからずいるはずです。なので、シンプルで使いやすいかどうか、これがまず最重要になってきます。
シンプルで使いやすいというポイントのほかに、見やすいかどうかも欠かせないポイントです。今は昔より、UIやデザイン、生活者にとって見やすいものに変わりつつありますが、まだまだ追いついていないのが現実です。アップデートを期待するという方法もありますが、正直時間の無駄なので見やすいものを初めから選んでしまいましょう。また使っていく中で、これが見えにくいというポイントもあると思うので、その点もなるべくカバーしながら紹介していければと考えています。
アプリ、ツールを選ぶ際にあったら嬉しいポイント
絶対に押さえておきたい2点について確認ができたので、ここからはあったらいいなというポイントについて簡単に確認していきたいと思います。
無料で使うことができるか
できればツールやアプリにお金をかけたくないのは、共通認識にありますよね。もちろん本当にクオリティが高いものであれば、お金を出してでも使おうと思いますが、まずはスケジュール管理についてなれるためにも無料のもので慣れてから有料版に移行するようにしましょう。
様々な媒体で使うことができるか
スマホでもパソコンでも、とにかくどのような媒体からでも使うことができたほうが便利ですよね。いつでもスケジュールの管理ができるのは、ビジネスマンにとっては必須です。
様々な人と共有することができるか
様々な人というと、同僚や先輩・家族などに共有できれば簡単にスケジュールの調整をすることができます。いままでのように手帳を開いて、写真を送るか、空いている日を一つずつ打つという手間がなくなります。
表示の仕方を変えることができるか
もちろんこれは人にもよりますが、月表示をして俯瞰的にスケジュールを管理したいという人もいれば、時間軸に分けて事細かに何をするか把握したい人など様々な人がいるかと思います。特にビジネスマンであれば後者の時間軸に分けて管理することが必要になってきます。そのため一つのアプリ・ツールで様々な表示ができることが望ましいと言えます。
タスク・ToDoリストが備わっているか
スケジュール管理をすると同時にタスクが新たに生まれることが多くあるかと思います。後でメモしておけばいいやと思うと忘れることが多いので、スケジュール管理もしながらタスク管理もできれば一石二鳥です。
データのバックアップを取れるかどうか
アプリやツールの場合は、データが消える可能性があります。万が一データが消えてしまった場合のためにバックアップをとれるかどうかにも注目する必要があります。
以上押さえておきたいポイントになります。アプリ・ツール選びに困ったらまずこのポイントを参考にしてみてください。
スケジュール管理アプリ・ツール4選
さてここからは実際にスケジュール管理アプリ・ツールの紹介をしていきたいと思います。文章を読むのが面倒だという人に向けては、特徴をまとめさせていただいたのでそちらを参考にしてください。ぜひ気になるものがありましたらお試してみてください。
Googleカレンダー(グーグルカレンダー)
参照:Googleカレンダー
まず初めに紹介するのはGoogleカレンダーです。
Googleカレンダーは私自身も使っているアプリで、まわりのビジネスマンも使っている方がかなりいます。Googleカレンダーの最大の魅力は、シンプルかつカスタマイズができる点だと思います。デザインから操作までもシンプルなので、今からでもすぐに使うことができます。カスタマイズは、自分のスケジュールを色ごとに変えることができるので、自分の中のルールさえ設定してしまえば、ぱっと見るだけでスケジュールの把握をすることができます。
また私自身がGoogleカレンダーを使っている最大の理由は、パソコンからでもスケジュールを自在にいじることができる点です。正直、スマホからスケジュールを管理しようとすると、画面が小さくて見づらいので管理しづらいと思っているという方が私以外にもいるはずです。そのためパソコンからいじれるという面を考えたときに、Googleカレンダーが最適だったので現在も愛用しています。アカウントを切り替えられたり、共有もできますが、唯一気に入らない点が、予定の文字数が長すぎると切れてしまう点です。おそらくこれはどのツールやアプリでも一概に同じことが言えるかと思います。
詳しくは「Googleカレンダーアプリでスケジュール管理・タスク管理の共有をスマートに!」で書いているので、こちらも参考にしてみてください。
デザイン・操作ともにシンプルで使いやすい
自由にカスタマイズできる
様々な媒体からアクセスできる
アカウントの切り替えで仕事とプライベートを分けれる
筆者おススメ!! 1年以上愛用してます
無料で使うことができる
Lifebear(ライフベア)
参照:Lifebear
アプリでスケジュール管理をしている人ならば、知っている、もしくは使っている人も多いのではないでしょうか。機能性としては、ほとんどGoogleカレンダーとほとんど変わりません。違いとしては、スケジュール管理のほかにToDoリストや日記という機能がついていることです。またアプリのイメージが強いライフベアですがWebのブラウザでも開くことができます。私自身もスケジュール管理アプリを探していた時に試してみましたが、無料版では広告がついているのでうっとうしさがあります。もちろん課金をして有料版であれば広告を消すことができるので、そこは個人の好みだと思います。お試しで使いたいと思っている人には、このアプリは向いていないと言えます。
デザイン・操作ともにシンプルで使いやすい
自由にカスタマイズできる
様々な媒体からアクセスできる
ToDoやノート、日記などの機能がついている
スタンプやデザインの数が豊富
Timetree(タイムツリー)
参照:Timetree
こちらも人気のスケジュール管理アプリで、個人で使うというよりは、様々な人にカレンダーをシェアするアプリになっています。こちらも機能性などはほとんどGoogleカレンダーと同じで、アプリのほかにWebブラウザでも開くことができます。実際に自分でも試してみましたが、特に使いづらいという点はありませんでした。またGoogleカレンダーからスケジュールの読み込みができたので、簡単に使うことができましたが、だったらTimetreeを使う必要はないのではと感じました。おそらく学生や家族で使う人には向いていると思いますが、ビジネスマン使うツールかと言われたら少しグレーな部分がありました。
デザイン・操作ともにシンプルで使いやすい
自由にカスタマイズできる
様々な媒体からアクセスできる
簡単にだれでも共有することができる
Yahoo!カレンダー(ヤフーカレンダー)
参照:Yahoo!カレンダー
GoogleのライバルといえばYahoo!。ヤフーもスケジュール管理のできるYahoo!カレンダーを出しています。機能性は何度も言っている通り、Googleカレンダーとほとんど同様で、デザインはもっとシンプルで、Webブラウザだと少し見にくいように感じます。やはりGoogleのライバルということもあり、ほとんど酷似しています。そのため選ぶ際は、GoogleかYahoo!のどちらが好きかで判断したほうがよいでしょう。
デザイン・操作ともにシンプルで使いやすい
自由にカスタマイズできる
様々な媒体からアクセスできる
アカウントの切り替えで仕事とプライベートを分けれる
無料で使うことができる
ツール・アプリにしては4選と数少ないように感じると思いますが、様々なアプリやツールを試してみましたが、ほとんど変わりがありませんでした。そのためだいぶ投げやりにはなってしまいますが、自分の感覚と好みで決めるのが一番いいのではないかと思います。
もっとデキる人になるために
さてスケジュール管理アプリ・ツールについての選び方や紹介をここまでしてきました。
もう一度スケジュール管理をする目的について振り返ると、道筋を立てることでテキパキと仕事をこなすことが目的です。ただ、スケジュール管理をするだけでは仕事のデキる人に近づくことしかできません。もう一つ必要なことは、タスク管理能力です。またこれも何当たり前なことを言って言えるんだと思われる方も大勢いらっしゃるかと思いますが、できない人がとにかく多いように感じます。確かにその場その場の仕事はタスクを作って処理している人はいますが、仕事は1つではありません。複数の仕事に追われていくと、仕事のできる・できないが明確になっていきます。
仕事のできる人は、仕事を細分化してタスク化をします。次に順位付けをして一つずつ処理をしているので、物事をテキパキとこなしているように見えるのです。そのためスケジュール管理能力がついたあなたが次にすることは、タスク管理の仕方を徹底的に鍛えていきましょう。詳しくは、「日本一忙しいプロから学ぶ、マルチタスク仕事術〜複数のタスクを効率的に管理する方法」をご覧ください。
スケジュール管理を上手にして仕事の効率化をしてほしい、仕事をもっと楽しいものにしてほしいという一心で書きました。ぜひこの記事を参考にして、これからの人生がより豊かになれば私もうれしいです。
duoworks編集部
DuoWorks編集部。「仕事を、もっと楽しく。」をテーマに活動中。ビジネスパーソンの皆様が、仕事に関する新たな気づきや視点、知識・ノウハウを得られるような質の高い情報をお届けします。
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“仕事を、もっとおもしろく。”
ここ数年、世の中が大きく変化しています。テクノロジーの発展により、超デジタル時代を迎え、数年後には”人”の仕事が”AI”に代替されるかもしれない。そんな声も聞こえてきます。
機械に代替されない人材になるために、私たちにできることはなんだろうか。
それは、とにかく動き続け、課題を見つけ出し、解決に向けて考えながら動き続けることです。
DuoWorksは、日本の未来を担うビジネスパーソンに向けて、新たな気づきや視点、知識・ノウハウをお伝えし、世の中を変えるような素晴らしいアイデアを生み出すきっかけを提供できるようなメディアを目指して活動しています。


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第1回目 令和元年6月6日(木)田富南小学校
中央市立田富南小学校3年生24名で、県産はちみつを使ったはちみつグミ作りを行いました。ミツバチの担う重要な役割と、人とミツバチが共存していける環境づくりの大切さについて学びました。
第2回目 令和元年7月17日(水)玉幡小学校
甲斐市立玉幡小学校5年生2クラス42名で、牛乳を使ったデザート作りを行いました。
班ごとに分かれ、県産ブルーベリーを潰したり、県産牛乳をかき混ぜたり、皆で協力しながら夢中になって取り組みました。座学では、カルシウムとペクチンの関係性や、酪農家の苦労話を含め学びました。試飲した県産牛乳も子どもたちに大好評でした。
第3回目 令和元年7月19日(金)須玉小学校
北杜市立須玉小学校5年生39名で行った、はちみつグミ作りの様子です。
第4回目 令和元年8月2日(金)げんき夢こども園
放課後児童クラブゆめくらぶの1年生~5年生10名で、富士山麓の牛乳と卵のプリン作りを行いました。山梨県の自然の豊かさについて学びました。
第5回目 令和元年8月5日(月)Tキッズ
Tキッズの1年生~6年生とその保護者10組とパナソニックリビングショウルームで行った、プリン作りの様子です。


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一部電子化できない文書や、電子化するにあたり条件がある文書が存在しますが、ほとんどの文書を電子化する事ができます。
電子化できる文書例は、下記の通りです。
部門別の活用例に関しては、こちらの記事をご覧ください。
運用範囲を広げるにあたり、例えば社内文書から社外取引への展開はどうでしょうか。
秘密保持契約書、売買契約書、取引基本契約書、業務委託契約書などは多くの企業様で電子契約による運用が進んでいます。
締結数の多い文書で電子化の効果を図りたいという一面もありますが、試しに締結数の少ない文書からはじめてみるのも有効でしょう。
運用範囲を広げるにあたり、ポイントは「スモールスタートをする」ことです。
対象文書のすべてを一度に電子化するのではなくて、比較的活用しやすい先をピックアップし依頼をすることをお勧めします。
そして、問題なく使えることが確認できた後に他の企業様にも広げていかれるのが良いのではないでしょうか。
本記事では、電子契約サービスの運用範囲の広げ方に関して解説致しました。
上記記載いたしましたが、導入時同様まずはスモールスタートで運用範囲を広げることをお勧め致します。これを繰り返し、契約業務全般を効率化して下さい。


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住宅の中で害獣が住み着く場所はどこが多い?対処法を考えよう!
公開日:2021/12/15  最終更新日:2022/02/14
屋根裏や床下といった住宅の隙間に、いわゆる「害獣」が住み着いてしまうことがあります。害獣が家に住み着くと、住人や建物に深刻なトラブルを引き起こす可能性も。今回は、家に住み着く害獣の種類・生息場所・それによる害、そして対処方法や注意点を紹介します。害獣の特徴を知り、早期発見・重大なトラブル防止に役立てましょう。
一般的な住宅に住み着く害獣とは?
住宅の中で害獣が住み着く場所
万が一、害獣が家の中に住み着いていたら?
一般的な住宅に住み着く害獣とは?
「害獣」とは、人間の生活に害をなす可能性がある動物を指します。人間が多く住む場所では、飼育されていない野生の動物のほとんどがこれにあたるといわれています。中には人家に住み着き、住人や建物に被害を及ぼすものもいます。ここでは、住宅に住み着く可能性のある害獣を紹介します。
すべての害獣に共通する害は、衛生面の害と食害です。排泄物や動物そのものが病原菌などの媒介となり、衛生面の悪化を引き起こします。場合によっては、排泄物が建材を腐食させるなど、家屋そのものに深刻なダメージを与えることもあります。また、動物は食べなければ生きられませんので、必ずといっていいほど何かを食い荒らします。何を食べるかはその動物の生態によります。
人間の家に住み着く動物としては、もっともメジャーな部類です。ネズミの中でも、人家に住み着く可能性があるのは、「家ネズミ」と呼ばれるドブネズミ・クマネズミ・ハツカネズミの3種類で、それぞれ生態も好む住処も異なります。
湿度の高い場所を好むドブネズミはキッチン・ゴミ捨て場・床下などに、乾燥した場所が好きなクマネズミは主に天井裏に、そして自然環境を好むハツカネズミはキッチンなどに加え、物置などに住み着きます。ネズミは総じて夜行性で、深夜から明け方に家の中を走り回って騒音を立てることも。
また、硬いものをかじることで伸び続ける歯をけずる習性があるのですが、これが非常に厄介です。かじる音が騒音になるばかりでなく、電気配線やガス管などをかじることで、火災などの致命的な事故を招くおそれもあるのです。恐ろしいのはその驚異的な繁殖力で、一度住み着かれると根絶はかなり難しくなります。
イタチは主に天井裏に住み着きます。雑食性で、家に住み着かれると、食料や農産物に加えて生ゴミなどの食害を引き起こします。肉食も好むため、家畜やペットを襲われてしまうこともあります。
また、イタチには、決まった場所で排泄する「ため糞」の習性があり、1か所に排泄された大量の糞尿が家屋へのダメージを引き起こします。また、悪臭の被害もあなどれません。排泄物の臭いはもちろんのこと、警戒すると、肛門付近の臭腺から分泌物を出すのですが、これが非常に強烈です。建材などに付けられると、生活に支障をきたすほどの悪臭に苛まれます。1年に5~10頭の子どもを産み、繁殖力の高さも脅威です。
■その3「ハクビシン」
イタチと似た生物にハクビシンがいます。体長30~40cmほどのイタチと比べて、50cm前後とやや大きく、長い尾と鼻の白いラインが特徴です。主に屋根裏や押し入れに住みます。雑食ですが、イタチのようにペットを襲うことはなく、臭腺からの分泌物による極端な臭いの被害もありません。
しかし、イタチと同じくため糞をするため、排泄物による悪臭や家屋への被害をもたらします。被害はイタチよりおとなしく感じられますが、繁殖力は高めです。妊娠期間が2か月程度と短いうえに1回の出産で2~3度出産するため、あっという間に殖えてしまいます。
■その4「アライグマ」
アライグマは外来生物なのですが、1970年代に人気アニメが火付け役となってアライグマが人気を博した時期があり、動物園や家庭で飼育されるケースが増加しました。しかし、かわいらしい姿とは裏腹に、気性が荒く飼育に向かないことから、野に放たれた個体が増殖し、人間の生活に被害を与えるようになりました。
そのため、平成17年には特定外来生物に指定されています。家屋の中では屋根裏や床下に潜みます。食害の傾向は雑食で、主に農作物を好みますが、ときにはペットや家畜を襲うこともあります。
住宅の中で害獣が住み着く場所
次に害獣が住み着きやすい場所を紹介します。
ドブネズミやアライグマ、場合によってはハクビシンなどが住み着くことがあります。古い木造住宅で、基礎と建物の間に隙間がある場合、そこから侵入されることがあります。そうでなくとも、床下の通気のために設けられた換気口から入ったり、穴を掘って侵入したりといったケースが考えられます。
クマネズミやイタチ・ハクビシン・アライグマなど、多くの害獣の住処となる可能性があります。暖かい空気は上にのぼっていく性質があり、冬でも比較的暖かく過ごしやすいのです。屋根裏の換気口や、屋根と外壁との隙間が主な侵入経路となっていますが、土壁の住宅だと、まれに壁に穴を開けられて侵入されることもあります。
主に侵入経路として使われる場所ですが、ネズミなど、狭いスペースでも暮らせる小型の害獣が住み着くこともあります。
普段人間が生活する場ではありませんが、自然に近い環境を好むハツカネズミなどが住み着くことがあります。農作物などを保管していると、イタチやアライグマのような雑食性の害獣の餌食になる可能性も考えられるでしょう。
万が一、害獣が家の中に住み着いていたら?
さて、実際にこれらの害獣が住んでいることに気づいたら、どのように対処すべきでしょうか。ここからは考えられる対処法と、その注意点などを紹介します。
■害獣駆除、自分でできる?
害獣駆除の方法としては、罠を使った捕獲や毒餌による駆除が考えられます。これらの方法を用いて個人で駆除することも不可能ではありません。ただし、個人による害獣駆除には制限や問題があります。
■害獣駆除には法的な制限がある
害獣の駆除には自治体の許可が必要です。というのも、日本に生息する鳥や動物はすべて、鳥獣保護法で保護されていて、勝手に捕獲・駆除すると法律違反になります。これはたとえ害獣であっても同じで、捕獲するには各都道府県の知事の許可が必要です。ただし、ネズミなど、一部衛生面での悪影響が強いものについては、法律や条例で制限されず、個人でも捕獲・駆除できます。
■かわいい見た目に騙されないで!意外に危険な害獣たち
仮に捕獲の許可が得られたとしても、まだ問題があります。どの害獣も見た目に反して獰猛で、危険を感じるとより凶暴になることがほとんどです。知識や装備が不充分だと、ケガを負わされることも。病原菌や寄生虫をもっている場合が多く、ケガを負わされた場合すみやかに病院での対処が必要になるほど危険なのです。また、野生の獣はたいへん素早いので、発見しても捕獲が難しいでしょう。
■害獣駆除は業者に依頼するのがおすすめ
このように、各自治体の知事に許可を取ったり装備を整えたりすれば、捕獲や駆除は可能です。しかし、自力で対処するよりも、駆除の許可を受けている業者に対応を依頼したほうがよいでしょう。罠などの設置物や捕獲した害獣の処分費用など、コストはかかりますが、自力で対処する場合も相当な労力や費用がかかります。業者にお願いしたほうが、コストはかかっても確実な駆除が期待できるので、「餅は餅屋」と考えて、専門家への依頼を検討するのがおすすめです。
家に住み着く害獣たちは、見た目に反して人間生活に大きな損害を与える驚異的な存在ですが、許可なく捕獲・駆除することはできません。また、山間部や郊外だけでなく、都心部にもこのような危険な害獣は存在します。「こんなところにはいないはず」「危険はないだろう」と油断せず、見つけたらすみやかに害獣駆除業者に相談することをおすすめします。
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プリントをなくさない持ち帰り方のコツ!
プリントをなくさない家での整理・保管方法について
プリントをなくさない方法【学校への提出編】
プリントをなくさない簡単な方法 まとめ
プリントをなくさない持ち帰り方のコツ!
プリントをなくさない方法を実践するにあたり、最も重要なのは「学校から貰ったプリントの持ち帰り方」です。
プリントは荷物の間に挟まったり、他の荷物につぶされてグシャグシャになる等して行方不明になりがちです。
そのため、学校からプリントを持ち帰る時の簡単なルールを決め、行方不明にならないよう対策をしておくことが必要となります。
最も簡単な方法は「プリントを何でも入れて良いファイル」を1つ用意し、それを毎日持参して学校からプリントを持ち帰ることです。
「学校から貰ったプリントは全てそのファイルに入れる」といったルールを設け、1つの場所に集約しましょう。
これなら、プリントが行方不明にならないですし、難しい分類作業もないため、小学校低学年の子どもでも難なく出来ると思います。
用意するファイルは、大き目のプリントも入れやすいA4サイズがオススメです。
子どもが好きな色のファイルを選んでおくと更にGOOD!毎日楽しんで持ち歩いてくれますよ。
プリントをなくさない家での整理・保管方法について
学校から「プリントを何でも入れて良いファイル」を持ち帰ったら、家で種類ごとに整理し、保管する作業を行いましょう。
まずは子どもに「ファイルの中から宿題のプリントだけを選別し、宿題用のファイルに入れる」といった作業をしてもらいましょう。
それが終わったら、次は「宿題ではないけど、子ども自身が保管すべき教科ごとのプリント」も「子ども用の保管ファイル」に選別して入れてもらいましょう。
子どもが上記の分類作業を完了したら、「プリントを何でも入れて良いファイル」を渡してもらい、あとは親自身で分類作業を行います。
残りのプリントから「親が記入して提出する必要のあるプリント」と「それ以外のお知らせ」の2種類に分類し、それぞれファイルに入れましょう。
「親が記入して提出する必要のあるプリント」は、できれば今すぐにでも記入し、早めに子どもに渡してしまうのがベターです。
そして、ファイルは必ず「家の中で保管する場所を1か所に決め、むやみに動かさない」というルールを決めること。
保管場所を一定にすることで紛失を防ぐことができますし「何かのプリントが必要な時は、ここを探せばOK」という安心にも繋がります。
プリントをなくさない方法【学校への提出編】
提出が必要なプリントは非常に厄介ですが、これもルール化することで「なくさずに期限内に提出」することが出来るようになります。
例えば、家で分類したプリントのうち「宿題用のファイル」に入ったプリントは、「子どもが記入した後は宿題用のファイルに戻し、ファイルごと学校に持っていく」といったルールにすれば、あとは学校でファイルの中身を提出すれば良いだけなので簡単です。
また「親が記入して提出する必要のあるプリント」に入れたプリントは、記入の終わったものを速やかに「提出用ファイル」に入れ、提出用ファイルを子どもに渡して学校に持っていってもらいましょう。
「提出用ファイルの中身は、すぐに先生に提出する」といったルールを設けておけば、親だけではなく子どもにも分かりやすくて良いと思います。
プリントをなくさない簡単な方法 まとめ
なくしやすいプリントをルール決めして整理・保管しておけば、うっかり紛失するリスクを減らすことができますし、後々の管理がとっても楽になります。
今回ご紹介した方法は、整理・整頓が苦手な子ども(昔の私)でも簡単にできるよう、私と母が2人で色々と試行錯誤をしてきた方法なので、誰でも実践しやすい方法になっていると思います。
もし、プリントをなくしやすくてお困りの場合は、ぜひ試してみてくださいね♪
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日本初、移動式タイニーハウス 複合施設 「Tinys Yokohama Hinodecho」
・GOOD DESIGN AWARD – Tinys Yokohama Hinodecho – グッドデザイン賞
・ソトノバアワード – Tinys Yokohama Hinodecho – 場のデザイン賞
・横浜 人 まち デザイン賞 – Tiyns Yokohama Hinodecho – まちなみ景観部門賞
・The SAZABY LEAGUE – Lien PROJECT – ファイナリスト入選
・リノベーションEXPO JAPAN 2012 リノベーションアイデアコンペ入選
・YADOKARI.net
・TINYHOUSE ORCHESTRA
・Tinys Yokohama Hinodecho
・BETTARA STAND 日本橋
・Tinys.mobi
・THE SKELETON HUT
・INSPIRATION
・ニッポンの新しい小屋暮らし
・月極本1 ニューミニマル – アイムミニマリスト –
・月極本2 ニューミニマル – 幸せな死に方 –
・月極本3 ニューミニマル – 好きなお金、嫌いなお金 –
・3평 집도 괜찮아! – アイム・ミニマリスト 韓国版 –
・梦想中的小屋 – ニッポンの新しい小屋暮らし 中国版 –
オフィス風景 – Office scene
自社施設 Tinys Yokohama Hinodecho のカフェスペースやタイニーハウスをオフィス併用
会社概要 – Profile
会社名:YADOKARI株式会社
設立:2013年11月
所在地:〒231-0066 神奈川県横浜市中区日ノ出町2-166先Tinys Yokohama Hinodecho
Google Maps
代表者:さわだ いっせい・ウエスギ セイタ
従業員数30名 (パート・アルバイト含む)
・メディア・プラットフォーム
・セールス・プランニング
・アーキテクチャー・デザイン
・エリアイノベーション
Company HP:https://yadokari.company/
HP:https://yadokari.net/
クリエイティブ・プロデューサー
「世界を変える、暮らしを創る」をVisionに掲げるYADOKARIを体現する職種です。まだ見ぬ新しいモノ・サービス・場・解決策・世界観・ライフスタイルなど、創り出す価値に制限はありません。自社事業として、また企業や自治体などのクライアント様の事業において、固定観念に囚われない企画を生み出しプロジェクトを設計、周囲を巻き込み、関係者の強みを活かしながらプロジェクトを統括・マネジメントし、描いた絵を実現させるのがお仕事です。
ご自身でデザインや設計ができる、パースやイラストが描ける、映像をつくることができるなど、視覚デザインの素養・能力がある方はなお歓迎いたします。
企画・ディレクション・事業化の能力や経験はもとより、デザインの良し悪しが判断でき、現場に寄り添い汗を流すことを厭わないクリエイティブなオールラウンダーを求めています。いま選び取る物事がどんな未来をつくるのか、どんな未来に向かいたいのかを常に想像する、フューチャー・リテラシーが必要です。感情の力を理解しつつ俯瞰した思考ができ、自発的に果敢に粘り強く、最後までやり遂げる方を希望します。
・常に素直に学び、意志と柔軟性をあわせ持ち、自分の固定観念を壊してアップデートし続ける方
・自分の中に湧き上がるワクワクする好奇心に従い、積極的に行動できる方
・クリエイティブの可能性と仲間を信じ、困難に対しても愛を持ってやり抜ける方
・未来の新しい豊かさを創り出すことに情熱と探究心を持って取り組める方
YADOKARIのプロダクトやサービスなどを販売すると共に、新たな顧客や案件を開拓・獲得していくお仕事です。YADOKARIは常に世の中にない価値を創り出そうとする会社なので、マーケットの先を読み、未開の市場を自分でつくっていく気概で自発的に工夫し、果敢に挑んでいくチャレンジ精神と行動力のある方を求めています。
建築・不動産・広告・メディアサービス分野の営業職の経験がある方は優遇いたします。クリエイティブ・プロデューサーやプロジェクトマネージャーと共に案件に関わる場合もあるので、仲間を助け、協業できるチームワークの素養も重要です。
・メディア広告(空き家ゲートウェイ・YADOKARI.net)
・プロモーションサービス(動画・イベント・メディア制作)
・プロダクト(小屋タイニーハウス・シャーシ)
・成果を上げること、目標を達成することに誠実に粘り強く取り組める方
・人の話やニーズを傾聴し、一緒に解決策を考え、相手のために行動できる方
・困難な状況でもあきらめず、固定観念に囚われずに常に新たな道を開拓するしぶとさのある方
・仲間や顧客、人とのつながりを大切にし、愛を持って良い関係を育める方
・YADOKARIが提案する新しい豊かな暮らしを一緒に実現していくことにワクワク感や好奇心を感じる方
第2創業期を迎えたYADOKARIのさらなる成長に向けて、自社や仲間の魅力を世の中に伝え、人々の感情や思考、潜在的なニーズを汲み取りながらコミュニケーションを図り関係を築いていくお仕事です。自社の事業内容や複数のプロジェクトの進捗を把握し、仲間・関係者の個性を理解しつつ、YADOKARIが創り出す価値を温度感を持って社内外のメディアやSNSで発信し、ファンを増やしていきます。
コミュニケーション能力が高く、デザイン、写真、ライティング、動画表現などの素養・能力がある方を歓迎します。
オウンドメディア、SNSオフィシャルアカウントでの情報発信やPRの能力・経験はもとより、オンラインおよびリアルな事業の現場におけるマーケティング実務や営業職の経験があるなど、実益を上げることに貪欲にコミットできる方を優遇します。現場への同行取材など、アクティブな行動も求められます。自ら発信内容を企画・提案し、情報収集・編集・発信できる方を希望します。
・人に愛を持って接することができ、仲間や関係者のモチベーションを高めることができる明るくタフな方
・見えないところで努力ができ、仲間の喜びを自分の喜びにできる方
・情報収集や感性のブラッシュアップなど、好奇心に従い自分をアップデートし続けられる方
・反響を素直に受け止め、発信内容や見せ方を妥協なく工夫・追求できるクリエイティブな方
・YADOKARIが提案する新しい豊かな暮らしを一緒に実現していくことにワクワク感や好奇心を感じる方
WEB・グラフィックデザイナー
YADOKARIの自社事業およびクライアントワークにおいて、WEBやグラフィックデザイン全般を制作するお仕事です。YADOKARIから発信・提供するあらゆる情報やツールのデザイン性と価値を高め、ブランディングや販売促進、問題解決にデザインの力でパワフルに貢献していきます。
WEBデザイン・DTPの実務経験は必須です。撮影や印刷に関わるディレクション経験者や、プロジェクトマネジメントなどデザイン以外の実務経験者は優遇いたします。クリエイティブ・プロデューサー、プロジェクトマネージャー、カメラマン、ライターなど制作に関わる仲間と一緒に、高いクォリティの成果物を創り上げるチームワークの素養も重要です。
・制作物が目的を達成しているか客観的に評価でき、クォリティを目立たない細部まで妥協なく追求・改善していける方
・常に素直に学び、意志と柔軟性をあわせ持ち、自分の固定観念を壊してアップデートし続ける方
・できない理由ではなくできる方法をポジティブに考え、実行できる方
・YADOKARIが提案する新しい豊かな暮らしを一緒に実現していくことにワクワク感や好奇心を感じる方
設計士・設計デザイナー
YADOKARIの自社事業およびクライアントワークにおける、タイニーハウス・小屋、商業施設・オフィス、住宅・マンションなどの建築や空間の設計・内装デザイン、施工管理、プロジェクトマネジメントなどがお仕事です。世の中にまだ無い未知のモノ・サービス・場など、全く新しい価値を設計デザインする可能性もあります。それに対して好奇心を持って積極的にアイデアを出し、失敗を恐れずチャレンジする勇気のある方、改善を重ねて創り上げる力のある方を歓迎します。
建築設計と施工管理の実務経験は必須です。一級・二級建築士、商業施設等の中大規模設計の経験者、リノベーションを含む住宅・マンションの設計の経験者、空き家や暫定地をはじめとする遊休不動産活用の知見や実務経験のある方、家具・インテリアなどのプロダクトデザインの経験者は優遇いたします。
・制作物が目的を達成しているか客観的に評価でき、クォリティを目立たない細部まで妥協なく追求・改善していける方
・常に素直に学び、意志と柔軟性をあわせ持ち、自分の固定観念を壊してアップデートし続ける方
・できない理由ではなくできる方法をポジティブに考え、実行できる方
・YADOKARIが提案する新しい豊かな暮らしを一緒に実現していくことにワクワク感や好奇心を感じる方
募集要項 – Details
雇用形態:正社員(新卒・中途)/ 業務委託
勤務地:神奈川県横浜市中区日ノ出町
最寄り駅:京急線『日ノ出町』駅 徒歩3分
JR線・横浜市営地下鉄 『桜木町』駅 徒歩8分
勤務時間:フレックス制
給与:月給18万円〜50万円
※当社規定により経験・能力を考慮し、面談後に決定
待遇:交通費支給、各種社会保険完備、昇給(年1回)、インセンティブ賞与(年1回)
休日・休暇:週休2日制(土・日)、祝日、夏季・年末年始休暇、慶弔
※最終面接は対面実施必須、一次面接はリモート面談も可能
【リモートワークの施策について】
リモートワーク推進企業のため、出社義務は定例やプロジェクト打ち合わせがメイン(週3程度)、自宅勤務とバランスを取りながらの勤務が可能
※詳細の記載がない項目に関しては、面談にてお伝えします。
選考について – Hiring process
【STEP1】応募メールにより、書類選考
※書類通過者のみ、面接のご連絡をします。
応募から10日以内にご連絡がなかった際は、不通過となります。
【STEP2】一次面接
【STEP3】最終面接
本社(神奈川県横浜市中区)
京急線『日ノ出町』駅 徒歩3分
JR線・横浜市営地下鉄 『桜木町』駅 徒歩8分
採用エントリーはこちら
以下の必須情報を記入の上、採用メールアドレス宛(yadokari.mobi@gmail.com)までご連絡をお願いします。
▼採用エントリー必須情報
最終学歴(複数記入OK)
在籍期間:○年○月 〜 ○年○月
勤務期間:○年○月 〜 ○年○月
雇用形態:(正社員・業務委託・アルバイトなど)
関わった作品やプロジェクト:
希望する雇用形態:(正社員・業務委託)
以上になります。ご応募お待ちしております。
→ ※詳細情報はYADOKARIカンパニーサイトへ
YADOKARI / YADOKARI編集部
YADOKARIは、「ミニマルライフ」「タイニーハウス」「多拠点居住」を通じ、暮らし方の選択肢を増やし、「住」の視点から新たな豊かさを定義し発信していきます。そして、場所・時間・お金に縛られないライフスタイルを実現し、人生の満足度、幸福度を向上させることを目指します。
【在宅・副業OK】YADOKARIライター・編集アシスタントを募集します。
【YADOKARI採用募集】タイニーハウス・小屋で遊休地再生を!既成概念に捉われず、“世の中にない新しい場”を創り出す人材募集。YADOKARI株式会社


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また、元紀のゴールはもちろん、良い判断で最高のクロスを供給した河井のプレーも素晴らしかったです。この試合は1ゴール目にも絡んでいます。後半途中からはボランチにポジションを変えていましたが、今シーズンは攻撃的なポジションでのプレーがメインになっている河井。ようやく本領発揮というところでしょうか。
大前と河井の同級生コンビが活躍すると、よりゴールも増えると思います!
また、紹介が遅れましたが、前節のカマタマーレ讃岐戦でFW鄭大世が決めたロングシュートも第8節のベストゴールにノミネートされています。
https://www.youtube.com/watch?v=Bt0f-pIX3S4
讃岐戦では足の小指の骨折から復帰して初の先発。昨日の試合を見てもコンディションがまだ万全ではない様子のテセですが、こういった個の力はやはり別格です。さらにコンディションを整えて、活躍を見せてもらいたいと思います。
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-Jリーグベストゴールアワード, 大前元紀, 岡崎慎司, 河井陽介, 鄭大世
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[J2] vsギラヴァンツ北九州(A) 2016/04/26 アディショナルタイム大前のダイビングヘッド弾で逆転勝利!アウェイ4連勝継続


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1972年生まれ。1996年東京理科大学卒業後、アンダーセンコンサルティング(現アクセンチュア)入社。1999年7月アイスタイル設立。化粧品・美容の総合サイト「@cosme(アットコスメ)」開設にあたりアンダーセンコンサルティングを退社し、株式会社アイスタイル 代表取締役社長就任(現任)。2012年3月に東証マザーズ上場、同年11月東証一部に市場変更。1999年11月ニュービジネス協議会主催 ニュービジネスプランコンテスト優秀賞、2002年 日経インターネットアワード2002 ビジネス部門日本経済新聞社賞、2013年 企業家ネットワーク主催 第15回企業家賞 「ベンチャー賞」、EY Entrepreneur Of The Year 2013 Japanにてファイナリスト選出他、受賞歴多数。著書『crmマーケティング戦略[顧客と共に]』(共著)、東洋経済新報社『図解でわかる くちコミマーケティング』(共著)など。
Copyright © 2016. Comexposium Japan KK. All rights reserved


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【開催レポート】スーパービジョン研修 「SWにとってスーパービジョンとは-はじめの一歩-」 | Social Change Agency
【開催レポート】スーパービジョン研修 「SWにとってスーパービジョンとは-はじめの一歩-」
【開催レポート】スーパービジョン研修 「SWにとってスーパービジョンとは-はじめの一歩-」
2016年6月4日に開催した研修について報告いたします。
研修名:スーパービジョン研修
開催日:2016年6月4日(土)13:00-17:00
開催場所:一般社団法人社会福祉士養成校協会 研修室
後援:一般社団法人社会福祉士養成校協会様、一般社団法人精神保健福祉士養成校協会様
◼当日の様子/全体レポート
兵庫医科大学の大松先生を講師にお招きし、19名の参加者と共に4時間の学びの時間を持ちました。
研修前半は、スーパービジョン(以下SV)の基礎的な概念を学び、模擬事例のSVの方針に対しグループごとに議論をし、研修後半は具体的な事例を2つ用いて、参加者同士でスーパーバイザー、スーパーバイジーの立場でのロールプレイを行う、というものでした。
所属機関において、「SVを行う側、受ける側が同じテーブルで共に学び合うSV研修というのは非常に珍しい形式でした」という声や「フラットな形式で議論ができた時間が、ピアSVとなり、心の荷が降りた」という声が参加者から聞かれました。
そのほか、「日々の忙しい現場を離れて、自分のSVについて考える機会を得られた」、「どうしても時間的に忙しい中で、ケースを共に導いていこうとすると、支持的機能が弱く、管理的、教育的機能に偏ったSVをしてしまうことを省みることができた」などの意見が聞かれました。
以上の参加者の声などから「参加者がSVの基礎的な概念の理解を得ること」、「SVを行う側と受ける側、両方の立場の参加者が自組織の外で共にSVについて学び合うことで、参加者が自組織で行っている(受けている)SVを内省する機会をつくること」という本研修の目的を果たせたのではないかなと思います。
来年もSV研修を開催を予定できればと講師の大松先生から話をいただきました。
来年も引き続き、若手、ベテラン隔てなく、参加しやすい費用設定で多くの方に参加いただける枠組みで研修企画を計画したいと思っております。
◼以下参加者アンケート結果(5段階評価)
カテゴリー カテゴリーを選択 SCA養成プログラム 【連載】いち精神障害者。ふらりと見参 【連載】トロント大学院留学記 【連載】ハワイ大学院留学記 【連載】今週の福祉ニュース 【連載】代表横山コラム 【連載】難病とソーシャルワーク おすすめ書籍紹介 ご支援ご寄付 イベントレポート イベント開催情報 インタビュー ソーシャルワーカーの仕事紹介 寄稿 応援の声 情報コーナー 未分類 活動報告 研修プログラム2021 研修プログラム2022 調査・研究
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【開催レポート】「Social Action Drinks Vol.5」
SCAのインターン第1号、白石です。7/29(金)、渋谷dotsにて「…
2017年12月17日
がん患者の思いを全国へ。組織に所属するソーシャルワーカーが社会を変える【第4回social action school】
日本人の2人に1人が「がん」になる時代。「がん」は共に生きていく病気に…
2016年12月19日
【イベントレポート】12/4、SOIF(The Social Investing farm)で代表の横山が登壇しました。
去る12/4、SOIF(The Social Investing fa…
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text:
OSセットアップし、ユーザ設定や社内アプリのインストール設定が必要となってきます。これを1台ずつ行うと、時間も足りませんし、作業ミスが起こります。これらの課題を解決するために、マスターイメージを1つ作成し、パソコンへ展開(複製)することで解決します。
また、SIDを初期化するというのは、Active Directory の管理、WSUSの管理でパソコン固有のIDを使ってます。このSIDが重複していると、同じSIDを持つパソコンが複数台あることになり、企業内で管理できなかったりします。SID初期化でこの課題は解決します。
マスターイメージ作成の前提項目
この前提条件が見落としがちなのと、なかなか理解されていない営業さんもおられます。洗い出してみようと思います。
▼マスターイメージ展開にはボリュームライセンス(VL)契約が必須
基本的なことですがよく見落とされていている内容です。例えば、VLライセンスがない為、パソコンを1台ずつセットアップするという事例が発生し、SEさんが疲弊していきます。
VLライセンスには「再イメージング権」という権利が付随しています。これは何かというとOEMライセンスで購入したパソコンでもVLライセンスメディアを用いたマスターイメージを複製できます。但し、以下の3つの条件が合致しているのが前提です。
・同じ製品かつ同じバージョン
一覧を簡単にまとめてみました。想定する内容としては、企業にてパソコンを複数台購入し、同じイメージを用いて社内展開することとします。
お客様、パートナー様の実際の展開作業において、ボリュームライセンス メディアを用いず、OEM PC のイメージを他の PC に対してそのまま展開する手法を利用されるケースがありますが、
OEM PC の OS ライセンスは、その購入した物理的なデバイスに紐づいており、本来、ライセンスを他のデバイスに割り当てたり、ディスクのイメージをコピーし他のデバイスにインストールすることはできません。
https://support.microsoft.com/ja-jp/help/945472
▼同じ製品・バージョン
イメージ作成には作成前と作成後の製品・バージョンが「同じ」である必要があります。
例1:Windows Server Standard と Windows Server Essentials はServer製品でもエディションが異なるため、再イメージングをすることはできません。
例2:Office 365 ProPlus と Office Professional Plus は別製品のため再イメージングできません。また、Microsoft Office Standard と、ボリュームライセンス版の Microsoft Office Professional Plus は同一の製品ではありませんし、コンポーネントも同じではありません。
マスターイメージ作成の注意事項
Sysprep実行するための前提を把握できましたら、次にSyprep実行という作業に入っていきます。これも注意事項がいくつかあります。いくつか具体例やシナリオを記載してきます。
▼ストアアプリが更新される
Sysprepが失敗します。結構多い事例です。
マイクロソフトのストアアプリの新規インストールやデフォルトアプリの更新がバックグラウンドで実行されると、Sysprepは失敗します。
マスターイメージを最初から作成することになります。
https://support.microsoft.com/ja-jp/help/2769827/sysprep-fails-after-you-remove-or-update-windows-store-apps-that-inclu
▼ユーザプロファイルが存在する環境
Sysprepのエラーで多い事例です。特にプロファイルコピーフラグを有効にしている場合、イメージ作成するOSにはユーザプロファイルが存在しているとSysprepのエラー原因となります。
対処方法としては、監査モードでOSを起動し、プロファイル削除し Default ユーザプロファイルのみとしてから、Sysprep 実行します。
https://social.technet.microsoft.com/Forums/windowsserver/ja-JP/a16b7437-463d-4c53-b759-606b6bba18c6/-sysprep-?forum=Wcsupportja
▼暗号化されたファイルやフォルダが存在する
暗号化されたファイルまたはフォルダが存在していると、データは完全に読み取りも回復不能なになります。一旦復号しておきましょう。
▼Sysprep実行には制限がある?
古いOSにはSysprep制限がありました。
Windows8.1以降は、1001回となっているようです。
Sysprepというツールは企業の中では認識されているのですが、結構「ライセンス契約」や「どうしたらよいか?」ということを質問されます。
パソコンのマスターイメージを大量展開するノウハウがない会社が展開したパソコンをみましたが、無理やりプロファイル変更したりして、「OSの起動が遅い」など不具合だらけな現場を見てきました。
今一度、前提条件を確認し、Windows10以降はSysprepツールを利用してのマスターイメージを作成・展開していただけば幸いです。
インフラ基盤のエンジニアさん
Windows サーバ関連のエンジニアをしています。 また、スマートフォンなどガジェット好きです。
主にサーバの設定関連のご紹介、忘却する内容を残しておきたいと思います。
Amazon.co.jpアソシエイトは、Amazon.co.jpを宣伝しリンクすることによってサイトが紹介料を獲得できる手段を提供することを目的に設定されたアフィリエイトプログラムである、Amazonアソシエイト・プログラムの参加者です。'
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従業員満足度(ES)とは?重要性や向上させる方法、メリットなどを解説 | 社内報ならウィズワークスの 「社内報アプリ 」
3.3 福利厚生を充足させる
4 従業員満足度を測定する方法
4.1 アンケートを実施する
4.2 従業員へのインタビューを行う
5 社内報を活用し、従業員満足度を向上させよう
従業員満足度とは、職場で働く従業員が抱く職場環境や福利厚生、給与などに対する満足度を示す指標です。英語でEmployee Satisfactionと表記されるためESと呼ばれることもあります。
高齢化が進み労働力不足が問題視される日本において、従業員満足度は労働力の確保や企業成長のために重要な要素です。従業員の企業に対する満足度を知ることで、企業の改善ポイントを把握し効果的な対策を講じることができます。
働き方が多様化する中で企業成長を目指すためにも、従業員満足度の役割を正しく理解しておきましょう。
従業員満足度と従業員エンゲージメントの違い
従業員満足度は、従業員エンゲージメントと混同されることがあります。従業員満足度と従業員エンゲージメントの違いは、下記のとおりです。
従業員満足度:社内環境や待遇など会社への満足度、居心地の良さ
従業員エンゲージメント:会社への愛着心や信頼度、自発的に貢献したいという意欲
会社のために貢献したいという意欲(従業員エンゲージメント)は、従業員満足度の向上がベースとなって成り立ちます。従業員エンゲージメントの向上を期待する場合は、まずは従業員満足度を高めることが大切です。
従業員満足度を向上させるメリット
従業員満足度が高ければ、従業員は自分の能力を生かしながら快適に働ける上、企業にとってもさまざまなメリットがあります。
従業員満足度を向上させる企業側の主なメリットは、下記のとおりです。
ここでは、従業員満足度の向上によって得られるメリットについて、詳しく解説します。
従業員満足度の向上によるメリットの一つが、生産性の向上です。従業員満足度が高い企業は従業員一人ひとりの主体性が高く、主体的に働く人の割合が高いといえます。
また、従業員同士のコミュニケーションが円滑であることも特徴です。必要に応じて従業員が互いにフォローし合いながら業務を進められるため、生産性の維持や向上につながります。
離職率の低下・採用コストの削減
従業員の離職に多く見られる主な理由は、次の3つです。
労働時間や環境への不満
従業員満足度を高めることは、離職率を下げることにも効果的です。従業員の離職を防ぐには、職場環境や福利厚生、給与面や人事評価などに対する不満を減らす必要があります。
優秀な人材が流出することは、企業にとって大きな損失です。離職率の低下を目指すのであれば、まずは従業員満足度に注目して改善ポイントを探りましょう。
業種によって異なるものの、中途採用にかかる1人あたりのコストは60~70万円が相場といわれています。そのため、人材の定着化により離職率が低下すれば、求人広告費用・採用担当者の人件費・入社後の研修費用などの採用コストを削減できます。
従業員満足度の向上は、顧客満足度の向上につながることも大きなメリットです。従業員の対応や仕事への姿勢は、顧客満足度に大きく影響します。
従業員満足度が高い従業員は、自分の仕事が顧客や社会に対して与える影響を自覚していることが特徴です。自分のメリットのためだけに働くのではなく、お客様のことを考えてサービスの提案や企画ができる従業員が多いほど、顧客からの信頼を得やすくなるでしょう。
従業員満足度を向上させるポイント
従業員満足度を高めるには、企業側の取り組みが必要不可欠です。まずは従業員の不満や欲求を把握し、企業として何ができるか考えて対策を打ち出すことが求められます。
また、企業と従業員の間でビジョンにずれがある場合は、企業と従業員が同じ方向を目指すための取り組みが必要です。従業員がモチベーションを高めつつ主体的に働けるように、居心地の良い職場を目指しましょう。
ここからは、従業員満足度を向上させるために意識すべきポイントを具体的に解説します。
企業のビジョンを共有し理解を深める
従業員満足度の向上には、企業と従業員のビジョン共有が必須です。企業ビジョンが従業員に正しく伝わっていないと、従業員は経営方針や仕事の進め方に不満を抱きやすくなります。
つまり、企業ビジョンを共有することは従業員同士の一体感を高め、将来に対する期待感を膨らませるためにも効果的といえるでしょう。
企業ビジョンの共有を図るためには、下記の方法があります。
タウンミーティングの実施
ビジョン浸透を目的とした研修会の実施
ビジョンにマッチする従業員への適切な評価
経営層やマネジメント層から企業ビジョンを直接伝えることで、従業員にビジョンの目的や重要性を正しく伝えられます。研修会や社内報を通じて、定期的に企業ビジョンを伝えることも大切です。
また、従業員の中には企業ビジョンを頭ではわかっていても、日々の仕事に結び付けられずにいる人も少なくありません。具体的な行動に移せている人を表彰・評価することで、企業ビジョンにつながる行動をイメージしやすくなります。
企業ビジョンの共有・浸透には、理解・共感・行動・評価の流れを意識することがポイントです。
職場環境を見直し改善する
従業員満足度を高めるには、職場環境にも注目しましょう。職場環境を見直し、従業員の働きにくさにつながっている部分を改善する必要があります。
職場環境の改善に向けてすべきポイントは、下記のとおりです。
定型化されている業務の中には、不要な業務や効率の悪い業務が含まれている場合があります。定期的に業務の棚卸しを行い、業務の廃止・標準化・自動化・アウトソーシングなどにより業務の効率化を目指しましょう。
さらに、従業員の業務効率が上がる評価制度を積極的に取り入れることもおすすめです。評価制度や教育制度を見直し改善することで、働き方が多様化する現代に合った職場環境を作り上げられます。
そして、従業員同士の人間関係を良好に保つことは、ストレスやメンタルヘルス不調を防ぐために重要です。社内に相談できる窓口を設けるなど、悩みを一人で抱え込まない環境づくりを意識しましょう。
従業員満足度の向上には、福利厚生の充足が欠かせません。現在の福利厚生が従業員にとって十分であるか検証し、不足している部分は早期改善に努めましょう。
福利厚生を充足させるポイントは、下記の通りです。
フレックス制度や時短制度の導入
従業員一人ひとりが状況に合わせて多様な働き方を選択できるように、さまざまな制度の導入を検討しましょう。育児支援制度や法定を超える介護休暇・育児休暇の取得など、従業員のニーズに合った福利厚生を導入することがポイントです。
資格取得手当・財産形成支援・確定拠出年金(企業年金制度)など、スキルアップや将来に備えた福利厚生も人気があります。従業員のライフスタイルにも目を向けながら、福利厚生を充足させましょう。
従業員満足度を測定する方法
従業員満足度を高めるにあたり、まずは従業員がどれくらい企業に対して満足しているか調査を行い、数値化することが大切です。従業員満足度の調査を行う企業は、年々増加傾向にあります。
従業員満足度の測定方法は、次の2つです。
インタビューによる調査
ここでは、従業員満足度を測定する2つの方法について、調査から分かることや調査の具体例、対象者などを詳しく解説します。
従業員満足度調査(ES調査)は、アンケート形式が一般的です。アンケート項目ごとに数値化し、従業員がどの程度満足しているのかを把握できます。
アンケート項目の具体例は、下記の通りです。
現在の仕事にどれくらい満足していますか
今後も現在の職場で働きたいと思いますか
職場への要望や悩みがあれば自由に記載してください
定量的なアンケートであるため、従業員がアンケートに答える手間と時間はそれほどかかりません。そのため、従業員全体に実施される場合がほとんどです。より詳しく現状を把握したい場合は、記述式のアンケートを用いることもあります。
従業員へのインタビューを行う
従業員へのインタビューは、アンケートよりも具体的に満足度の聞き取りを行う方法です。気になる従業員に対して個別に具体的な話を聞く時間を設けます。従業員の満足度を深掘りし、詳細に把握できるのがメリットです。
ただし、インタビューを行う場合は、従業員が特定されないように十分注意する必要があります。
アンケートやインタビューから得られた情報は、集計・分析が必須です。従業員満足度を高めるための改善ポイントを洗い出し、従業員が快適に働ける職場づくりに生かしましょう。
社内報を活用し、従業員満足度を向上させよう
従業員満足度とは、従業員が企業に対して抱く満足度を意味します。従業員満足度が高い従業員は、従業員エンゲージメント(企業のために貢献したいという思い)も高い傾向にあることが特徴です。
企業の労働力確保や企業成長のためには、従業員満足度の向上が必要不可欠です。従業員満足度の向上は、企業にとって生産性の向上や離職率の低下、採用コストの削減、顧客満足度の向上などのメリットがあります。
そして、従業員満足度を高めるためには、企業ビジョンの共有や職場環境の改善、福利厚生を充足させるのが大きなポイントでもあります。このような満足度向上の取り組みに着手すると同時に、社内に周知させることも大切です。例えば、社内報を活用すれば企業ビジョンや経営理念を浸透させたり、職場環境の改善の過程や福利厚生の制定を周知したり、社内全体へ情報を不足なく届けることができます。
以前の社内報であれば紙での共有が主でしたが、Web社内報を活用すればテレワークや出張先での確認もできます。従業員満足度向上をより効果的に進めるため、社内広報の見直しも同時に行うことをおすすめします。もし社内報を活用していない、紙媒体のものを利用している場合は、この機会にぜひWeb社内報の導入をご検討ください。
ウィズワークスの「社内報アプリ」はPCやスマホからいつでも見られる、Web・アプリ社内報ツールです。詳しい内容は「資料請求」ページからお気軽にお問い合わせください。
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ウィズワークス株式会社
社内報をはじめインターナルコミュニケーション分野の全てを手掛ける企業。 四半世紀にわたり400社以上の社内報制作をサポートしてきた実績と、国内最大規模のコンクール「社内報アワード」で毎年500企画以上を審査する知見を通じ、豊富な事例・ノウハウを蓄積しています。 組織内のコミュニケーションや社内報に関するお悩みは、ぜひウィズワークスにご相談ください!


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2018年7月6日 久しぶりの更新です!   久しぶりに少し時間が空きましたので、更新しておきます。 熊本県某公共工事の現在の進捗具合です。 本...続きを読む
2018年4月14日 着々と現場は進んでおります。 早いもので、もう春が訪れました。 年度末を迎え、公共工事の方もかなり落ち着いてきております。 この時期からは民間工事が伸びていくのかな?と思う今日こ...続きを読む