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Flowers on Campus at Senzoku
Powered by Six Apart
2020年6月 2日 (火)
箏でブルースによる音楽づくり
2019年度最後の授業です。
1月8日のワークショップはR&PドラムコースのY君がリーダーでブルースを題材に音楽づくりをしました。
箏の調弦とピアノの伴奏譜は坪能先生からいただいたプリントを使いました↓
流れと授業者の感想は以下です。
(スケールや12小節で回すことコードのテンプレートなどの説明)
実際にブルースの名曲を聴いてもらう。
実際に即興で用意したオケや
ピアノバッキング合わせてみる(参加者が慣れてきたら12小節でソロ回しなどしてみる)
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ワークショップリーダ学生の感想
琴×ブルースの前例を全然目にした事がなく、今日どうなってしまうのやろうと思ってましたが、意外とみんな
各自のセンス、各自のグルーブでソロ回しなども弾いてくれて、ブルースセッションの新しい可能性なんじゃないか。もしくはブルースセッションに琴って実はめちゃくちゃいいアクセントなんじゃないか。と思ってしまうくらいでした。
反省点としては、もう少しブルースのついて深く掘り下げられたら良かったかなと思いました。ブルースのプレゼンとしての背景が少し薄かったのは今回の1番の反省です。
一年間の総決算の授業としてふさわしく、みんなでブルースの音階でピアノや打楽器も加えて様々な奏法を駆使してよく聴き合って音楽づくりが出来ていた。
それぞれの学生が自分の専門分野に戻った時にも邦楽器に触れつつ、この1年間で体験した様々な音楽の構造や様式を思い出して、活躍してくれたら嬉しいです。


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丁寧な口コミ、本当にありがとうございました!
遠藤弘貴さんに担当してもらいました!
HPの雰囲気がステキだったので予約して行ってきました。
NEW OPENのお店だったので不安&オシャレな感じがちょっと怖かったのですがw、担当の方がとても気さくで、また相模大野で長らく店長をされていたとのことで、とても満足のいくヘアスタイルになりました☆
シャンプーが完全に横たわれるタイプのイスで気持ちが良く、すっかりリラックスしてしまいました。
炭酸泉も初めて体験したのですが、無料サービスとは思えないほどの丁寧っぷりで感動しました。(ホットペッパーでweb予約すると受けられるとのことでした。)
また、炭酸泉をやってほしいのでweb予約したいと思いますw
小さい子供用にアニメDVDが用意されているとのことだったので、今度は子供連れで来たいと思います。
やっと通いたいと思える美容室に出会えました。
ありがとうございました☆
(hot pepper beautyの口コミより転送)
遠藤弘貴 hatoha|ハトハ スタイリスト
いつもありがとうございます!ハトハの遠藤です。
その後、髪の調子はいかがでしょうか?
まーりー様が、心地が良く、リラックス出来る空間により一層なるために腕磨きます!
また、待ちしております!!
丁寧な口コミ、本当にありがとうございました!
遠藤弘貴さんに担当してもらいました!
HATOHAへの来店としては2回目になりますが、以前のお店でもスタイリストさんにはお世話になっていました。
新しいお店は大変オシャレで、尚且つ落ち着ける雰囲気。
期待以上の満足度です!
今回はクーポンを利用してカットと炭酸泉でお願いしました。
とても気持ちの良いフルフラットの洗髪台と丁寧なシャンプー、それに続いての炭酸泉ヘッドスパは思わずウトウト…仕事帰りの疲れも吹き飛んでしまいます。
カットに関しては何も心配無く、いつも満足度100%の仕上がり!
私は某デパートの婦人服売場で接客販売をしていますが、お客様からヘアスタイルを褒められる事がとても多いのです。
それはスタイリストさんの所に通い始めてからで、少し髪が伸びてもスタイルが崩れる事はありません。
素敵なファッションをお勧めする仕事をしている都合上、ヘアスタイルも気を遣わなくてはならず、安心してお任せ出来るスタイリストさんの存在は本当に助かります!
これからもよろしくお願いします( ^w^ )
(hot pepper beautyの口コミより転送)
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│ SALON INFO │ MENU & PRICE │ STYLE GALLERY │ STAFF │ CAMPAIGN │ PRODUCTS │ CUSTOMER VOICE │ Q & A │
Copyright c hair salon hatoha All Rights Reserved.


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都会には多くの外資企業が進出しているので、日本人やアジア人が多くなっていると思います。
特に西海岸になるとアジアと近いこともあってアジア系の人が多くなっています。
⇒ 自分の視野が広がる
留学先の高校に日本人は誰もいなかったよ。
田舎だと、日本から行くのが大変になっています。実際に私は12時間以上かけて2回の乗り換えを経てバーモント州に到着しました。また空港までも車で1時間以上かかるのでとても長い道のりでした。
また親が訪れたかったり、留学から帰ってきた後にもう一度訪れたいと思った時に気軽に訪れることができません。
そういった時にニューヨークやサンフランシスコの都会だと東京からも直通便があって気軽に訪れやすくなっています。
田舎に比べて物価や家賃が高いのが特徴です。
遊ぶところは多くなっていますが、遊ぶのにお金がかかります。ちなみに私の留学先では遊ぶところがなかったので、いつもホームパーディーをしていました。
自分のお金を使うことはほとんどなかったよ。
田舎のメリット・デメリット
ニューヨークになると観光客も多い分、ホームレスや犯罪の人数も増えています。道を歩いてもホームレスがダンボールを敷いてお金を乞いているし、地下鉄に乗ってもホームレスがいます。
中には薬で頭がおかしくなって、騒いでいる人もいるのでとても怖く感じたのを覚えています。
特に夜は一人で出かけない方が良いと思います。またデモ活動も連日のように行われているので、身の危険を感じることが多くなっています。
ニューヨーク旅行記 華やかなイメージとは違ってホームレスが多くて黒人にもぼったくられた!
私は6月に、留学生仲間と地域のカウンセラーと共にニューヨークへ2泊3日の旅行に行きました。上流階級の高校生の暮...
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一方田舎は犯罪率が低くなっていて、日本よりも安全になっています。以下のブログでも書いているのですが、家に鍵をつけなくても大丈夫なくらい犯罪は少なくなっています。
【高校留学】家の鍵は持っていない?アメリカの田舎の防犯意識はとても低かった
アメリカと聞くと犯罪が多いイメージがあると思います。そのため夜は一人で家を出ないようにや、家のセキュリティも強いといっ...
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スポーツをしたいのであれば田舎の方が圧倒的に良いです。強いのは都会の学校ですが、部活に入るのもトライアウトがあって留学生はチームに入れないことがほとんどです。
田舎は誰でもウェルカム
⇒ 初心者でも優しく受け入れてくれる
特にクラブチームで練習してる人もいなく、一年を通して学校のスポーツチームでシーズンスポーツを楽しんでいました。
もともとの学校の人数が少ないため、人数制限が設けられず、皆が活躍できるのが田舎のスポーツの良いところです。
アメリカの高校の部活事情を経験者が紹介!トライアウトはあるの?
私は高校2年生から3年生にかけてアメリカのバーモント州に留学していました。その時に秋のシーズンスポーツであるフ...
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⇒ 暇なときは家で勉強していた
授業も先生の目が行き渡るように少人数制になっていて先生の生徒へのケアも手厚くていつも教えてもらっていました。
都会では留学生用の英語の授業も開かれているかもしれません。私は現地の人と同じ英語の授業を取りましたが、自分を成長させてくれたと思っています。
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また、田舎はネイティブスピーカーが多くなっています。
そのため、きれいな英語を聞くなら北部の田舎の方が良いように感じます。日本語を使う機会や日常で目にする機会もありません。つまり英語が上達しやすいのは田舎ともいうことが出来ます。
物価については、都会の方が高いです。だからといって田舎がやすいわけでもありませんでした。家賃や光熱費は生活費は田舎の方が安いのですが、食費に関しては同じくらいだと思います。
田舎の地域特産の高級な食材を使ったり、田舎への輸送費が高くなるのでスーパーの商品は高くなっている印象がありました。
全体の物価は日本とほとんど変わらないと考えていいよ
都会に行けば日本食のお店もあるし、ある程度不自由なく過ごすことができます。
田舎では日本食を食べることがありませんでした。まず家庭に炊飯器がないし、ご飯も日本のお米が高くてなかなか買うことができませんでした。
また、お刺身のような新鮮な魚も食べられないし、日本の調味料も高くなっています。
人にもよると思いますが、私は日本食を食べなくても特に恋しいとなりませんでした。その分、新鮮な農家から直接買った野菜だったり、酪農が盛んだったので色々なチーズを食べることができました。普段と違うご飯を食べれて嬉しかったのを覚えています。
冒頭で言ったように私は田舎をおすすめします。なぜなら本当のアメリカを知れるような気がするからです。留学中は時間にとらわれずにゆったりと自然の中で過ごしたのが印象的でした。
コミュニティも狭くなっているので皆優しく接してくれたし、日本人に会ったことのない人も多くて日本について興味を持ってくれていました。
都会にも良いところはたくさんありますが、観光で訪れることが出来るので、ホームステイ先は田舎がお勧めです。
今回は都会と田舎の留学生活について比べてみました。自分で留学先を決められないとは思いますが、決められる場合は日本と置き換えながら考えていけると良いです。
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高校1年生のときに、海外の教育を受けてみたいと思い、1年間の留学を決意。高校2年生から3年生にかけてアメリカにホームステイ。現在は理系の大学3年生。ブログでは留学のこと、英語勉強法、大学生活について執筆。インスタグラムでも発信中!


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聖母マリアはイエス・キリストの母親として有名ですね。実はマリアという名前はキリスト教においてたくさんいます。なのでアトリビュートでしっかりと見分ける必要があります。
例としてレオナルド・ダ・ヴィンチ作『受胎告知』を挙げます。
レオナルド・ダ・ヴィンチ作『受胎告知』1472年ごろ
この作品には聖母マリアが描かれています。なぜわかるのか。そう、アトリビュートがあるからです。
ここからは3つのアトリビュートを見つけることが出来ます。皆さんも少し上に戻して画像から見つけてみてください。ヒントは「植物」と「服」です。
正解は左の天使が持っている白百合、右の女性が着ている赤色の服、青色のマントが聖母マリアを表しています。
白百合は、その花の白さから乙女の純潔を表し、聖母マリアの清らかさを表しています。
また、赤色の服は、その赤が神様の慈愛を表すものとされており、神様に祝福されたマリアにふさわしい色と言えます。
最後の青色のマントは天の真実を表すと言われています。青は雲一つない晴れた空を意味する=真実ということからきているのではと考えます。
典型的な聖母マリアの服装、こちらまで祈りたくなるような美しさです。
その他にも聖母マリアのアトリビュートとして閉ざされた庭(聖母マリアの処女性)、処女になつくと言われるユニコーン(一角獣)などが挙げられます。
処女のみになつくと言われるユニコーン。馬と比べると小さいです。構図的にこの大きさが妥当なのでしょうか。
その他にもまだまだありますので、気になった方は「まとめ」の後のそのほかの作品例を見てくださいね。
アトリビュートは描かれているものを特定するための道具で、それらは西洋東洋問わず、様々なところでみられています。
アトリビュートは文字が読めなかった人がわかるように、そして誰もが見たときにわかりやすくなるために発達していったのではないでしょうか。
皆さんも日常生活の中にあるアトリビュートを探してみると面白いと思いますよ。
それではありがとうございました。
この後はアトリビュートがある人物を2つほど紹介させていただきます。より教養を深めたい方にお勧めしていますので、お時間ある方は是非読んでください。
アトリビュートの補足作品例
アトリビュートに特に力を入れていたのはキリスト教だと個人的に考えます。誰にでも広く教えを広めたいという気持ちが表れているのかなと思います。なのでアトリビュートの例としてキリスト教の登場人物を紹介したいと思います。
聖ヒエロニムスはキリスト教に登場する聖人です。
彼は聖書をラテン語に翻訳しました。そんな彼のアトリビュートはライオンです。これはある時、修道院に入ってきたライオンの足からとげを抜いて救ったことに因んでいます。
ライオンの前足からとげを抜いています。かなり真剣な表情をしています。
他にもアトリビュートとして、聖書のラテン語翻訳をしたことから書物と一緒に描かれていたり、赤い帽子と赤い服が画面に存在しています。
赤い帽子と赤い服はヒエロニムスがキリスト教に目覚める前、枢機卿という職についており、その証として赤い帽子と赤い服を身にまとっていたためです。画像にも赤い帽子があります。
洗礼者ヨハネはナザレのイエス(キリスト教のイエス・キリスト)に洗礼をした方です。彼のアトリビュートとしてラクダの皮衣、斧と切り株、杖状の十字架です。
十字架の杖、ラクダの皮衣が画面下に見えます。
ラクダの皮衣は『マタイによる福音書』から
らくだの皮衣を着、腰に革の帯をしめ、いなごと野蜜を食べ物とする人物
『マタイによる福音書』第3章より引用
と記述されているためです。
斧と切り株はキリスト教における「悔い改め」(神に対して罪を悔い、心を改めて霊的生活によみがえる誓いをすること。改悛(かいしゅん)。)を示しています。
これは、またもや登場するマタイによる福音書から引用しています。
迫ってきている神の怒りから、おまえたちはのがれられると、だれが教えたのか。 だから、悔改めにふさわしい実を結べ。 自分たちの父にはアブラハムがあるなどと、心の中で思ってもみるな。おまえたちに言っておく、神はこれらの石ころからでも、アブラハムの子を起すことができるのだ。斧がすでに木の根もとに置かれている。だから、良い実を結ばない木はことごとく切られて、火の中に投げ込まれるのだ。 わたしは悔改めのために、水でおまえたちにバプテスマを授けている。
『マタイによる福音書』第3章より引用
要するに悔い改めをしないのは、斧で刈り取られ火の中に投げ込まれる木と一緒だということを言っています。
悔い改めはヨハネのスローガンで、その代名詞である斧と切り株がアトリビュートになったのではないでしょうか。
足元に切り株、左下に羊が見えます。羊はお疲れのようです。
杖状の十字架ですが、これは洗礼者であることと同時に羊飼いであることの象徴ではないかと考えます。
『ヨハネによる福音書』では
その翌日、ヨハネは、自分の方へイエスが来られるのを見て言った。「見よ、世の罪を取り除く神の小羊だ。
『ヨハネによる福音書』第1章、29節より
と述べています。つまり、小羊を導いたもの=羊飼いであることを示すために杖なのではないでしょうか。
「あの人、神の小羊だから」と真顔で訴えています。
また、キリスト教では悩んで迷っている人を小羊にたとえていますので、洗礼を行い、悔い改めをしていたヨハネは小羊を導く羊飼いであったのではないかと考えられます。
したがって、羊飼いが持つ杖を洗礼者ヨハネのアトリビュートにしたのだと考えます。
この画像にも羊がいます。可愛いですね。
十字架に関しては記述はありませんが、キリスト教信者で殉職したものには十字架が描かれるのでそこからちなんでいると思います。(論拠がないため推測の範囲内ですが、、、)
このようにアトリビュートを考察するとたくさんの事柄が関連していることがわかります。是非他にもアトリビュートを探してみて、絵の観賞を深めていってください。最後まで読んでくださりまして、ありがとうございました。
アトリビュートのほかに似たようなもので象徴(シンボル)や寓意(アレゴリー)があります。気になる方はぜひそちらもご覧ください。


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チアフル時代に培った力を生かして現在では企業の中でも難関のクライアントを担当しています。
真央さんの価値観をチアフル時代の活動や現在の社会人生活から深ぼって行きます。
新卒10ヶ月目で「こんなに仕事をこなす新卒はみた事がない。」
ーー現在どのような仕事をされているのですか?
アフィリエイト広告のコンサルをやってる!
例えば、クライアントの商品の獲得数をあげるために、戦略まで考えているんだよね。具体的には、大手カード会社のカードの購入率をあげたいという依頼がきた場合、どの広告媒体を使ってどこまで数字を伸ばすのか、どこのサイトに広告として載せたら購入件数が上がるのかを常に、関係する数字を全て追って考えている。
ーー新卒一年目でかなりレベルの高い仕事をしてるんですね。
そうだね。最初はやっぱりできないことも多かったよね。
クライアントと、広告媒体と両者とコミュニケーションをとるんだけど、相手は新卒とわかっているので油断していると舐められることもあるし。
だから、いかに舐められないように、自分の思っていることをロジックを立てて伝えるかが重要。
ーー実際に入社から10ヶ月間仕事をしてきてどうですか?
やりがいはかなりある!自分が考え抜いて調整した施策が当たって件数が伸びたときや、やっぱりクライアントがしっかり喜んでくれたときは嬉しい。
それを繰り返してきて、今ではかなり知識量やスキルが増えてクライアントから言われる前に次にやって欲しいことがわかってくるようになったと思う。。あとは仕事のマトを外さなくなったな。
最近では、ネットマーケティングの中でもかなりやりがいのある難しいクライアントを任されるようになったんだよね。
ーーなぜやりがいのある難しいクライアントを任せられたんですか?
チアフルで染み付いてる泥臭さが生きたのかな。かっこよくやるじゃなくて泥臭く取り組んだ結果が繋がったんだと思う(笑)。
とりあえずやれることをひたすらがむしゃらにやってみたんだよね。結局近道とかなくてさ、目の前にある仕事に向かってひたすら真摯に取り組んでた。
マネージャーにも「今までで一番量こなしてる、まじで今まで見た中で一番仕事やってる。」とは言われた。自覚はないけど(笑)。
ーー不安はありませんでしたか?
うーん、少しはあったよ!でもそれよりもやってやろう!って気持ちの方が大きかったよね。実際に任された時も、部長に「真央さんなら相手に不足ないでしょ」って言われて、今はそのクライアントの案件に向き合って頑張ってる。
数字がなかなか上がらなかったりその原因がわからなかったり、戦略がうまくいかないこともあるけど、試行錯誤したりチームのマネージャーに聞きに行ったりやるべきことをやってる。
ーーそのモチベーションはどこからくるんですか?
一つは自分の目標を達成したいという気持ちから、二つ目はそれを真っ直ぐに応援してくれる部長からだね。
実は「最速でマネージャーになる」っていう目標を前の上長と決めて、今はそれに向かって全力で頑張っている。
チアフル時代からとにかく上を目指したい性格でさ。せっかくやるんだったら高い目標を立てて常に現状に満足せずに上を目指し続けたいじゃん。
あとは、自分の目標を本気で応援してくれる、本気で向き合ってくれる上司がいるのも頑張れる要因。この目標を叶えるためにどうなっていけばいいか、何をするべきなのか本気で考えてくれるから、温かみを感じるしもっと頑張ろうと思えるよね。
ーー熱いですね!応援しています!
チアフルの「社会人0年目」というビジョンはあっていた。
ーーチアフルは「社会人0年目」というビジョンを掲げて活動していますが、あっていましたか?
あっていたと思う。チアフルでしっかり鍛えてきたことが生かされてるなと思うことは多いね。
まず、どんな仕事をするにしても、チアフルで大事にしている即レス、とりあえずやる、24時間考える、といったミッションステートメントが全てだと思うしそれが身についてたのは強い。
チアフルの活動から量をこなすことが大事なのがわかっているから、ごちゃごちゃ考えずに手を動かせる。
大量の仕事をしっかりこなした上で、即レスしていると上司から色々仕事を任されるチャンスが回ってくるよね。チアフルに入っていなかったら実際に今持ってるクライアントも
任されていないし、仕事できない人間だったと思うな(笑)
あとは、小塚さんに散々怒られてたから怒られ慣れたな(笑)。
これは悪い意味ではなくて、怒られたあとどうすればいいのか瞬時に判断できるようになった。
チアフル当初は自信もなくて怒られて凹むことが多かったんだけど、今ではその失敗を次からどうすればいいのか、って言う思考まですぐに持って行けるようになった。
失敗を受け止めて落ち込むんじゃなくて、その失敗からやりべきことをやるのが大事だと社会人になってより痛感した。
ーーどんな思いでチアフルの活動を行っていましたか?
ずっと組織を引っ張る思いでやってきた。
3年生の時は経営管理(チアフルをまとめるリーダー的ポジション)になりたかったんだよね。常に、「自分がしっかりしないと。とりあえず言われたことを先頭に立ってやろう。一番に動こう、一番に対処しよう、手を抜かない」って思いでやってきたな。
やっぱり怒られたりついてこなかったり常に辛いことがあったけど、一度始めたことだからなんとしても諦めずにやり切りたかった。あと一年・あと半年だから頑張ろうって思いでやってたよ。
ーー常に先頭に立ってがむしゃらに取り組んでいたんですね。
チアフルは「ガチのビジネス」ができる場所と聞きますが実際はどうでしたか?
もちろんガチのビジネスをしてきたと思う。大学生と社長一人だけど(笑)。
私は営業部だったんだけど、絶対組織の目標(売り上げ)を達成したくて多少なり無理をしながらも夜遅くやバイト前の朝に会議したり、数字を常に追ってこのままいったら目標達成できそうか、できないならどこを改善するべきかを考えたいた。
それができていたせいか、今の仕事でこのままいくと上手くいくか行かないのかっていう感覚はかなり生かされてるかも。
学生しかいないから、ビジネスのこと全て考えなくちゃいけなくて確かに大変ではある。営業もあるし部署活動もあるしメンティーの教育もあるし、やることも考えることもとにかく多い。でも逆にいったらこんなに学生に任せてもらえる環境ってないよね(笑)。
それがチアフルの成長の仕組みなんだけどね。一生懸命やるって単純だけど何よりも大事。
ーー現在のチアフルメンバーに伝えたいことはありますか?
今やっていることって辛かったり成長が見えづらかったりするかもしれないけど、意外と社会人になってからも使える当たり前のことなんだよね。だから今目の前にあることを一生懸命頑張って欲しい。最後まで一生懸命やるってことが何よりも大事。単純そうで意外とできないしね。
これをチアフルでしっかりやり抜いた子は絶対社会に出ても強い。
実際に自分の代で一生懸命最後までやり抜いたメンバーはそれぞれの土俵でちゃんと活躍してる。そういう仲間の活躍もモチベーションにつながるよね、「負けてらんない!」って(笑)。
【福岡21卒:九州大学】10ヶ月前よりも確実に目線が上がりました。
ーー真央さんの今後の目標を教えてください。
とりあえずは、今持ってる案件を最大限獲得できるようにすること。その上で最短で部長になることを目指してます!それに向けて一生懸命取り組みます。


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どうぞ最後までお読みいただき、申請をして認証を目指してまいりましょう。
1、農場HACCP認証 準備編 ~何を準備するのか
2、農場HACCP認証 構築編1 ~何から始めますか
3、農場HACCP認証 構築編2 ~構築の本丸
4、農場HACCP認証 教育しましょう ~何を教えましょうか
5、農場HACCP認証 検証と完成 ~最後の調整をして申請しましょう (このページ)
さて、認証文書が完成し、必要な教育を実施するといよいよシステムが動きます。
まず最初は試験運用と呼ばれる「お試し運用」となります。
1、お試し運用と検証をしましょう
お試し運用は1カ月間実施してみましょう。
記録し記録物の保管は必須です。本番と変わらない気持ちで取り組むことが重要ですし、安全な畜産物を作ると言う意識がとても大事なのです。
お試し1カ月が終わるまでは、恐らく問題点が出てきます。当初のシステムと異なる動き、想定外の作業時間ロスや作業が複雑化したことで個々農場担当者による技量や意識のばらつき、記録漏れが発生します。
最初は記録漏れは当たり前に発生します。
厳しく指摘するのも大事でしょうが、あまり過剰に指摘しないほうが良いと言えます。
むしろどの時間で記載できるのか、例えば休憩時間明けに8時から10時までに実施した事項を記録する等、代案を示すことが大事です。
押し付けは反発を招きますし、多くはまだ農場HACCP認証に対する理解が十分でないことが多いため「うるさい無駄なもの」という考えを定着してしまうリスクがあるのです。
農場HACCP認証は現場運用が基本ですので現場目線で一緒に考えることが一番の手法です。
1カ月の間に発生した問題点を解決できるような対策を検討します。
何が問題で、どのような対策が一番いいのか。
そしてその対策は現場に多く負担をかけないのか、そもそもその対策は法令違反になるような行為ではないのか等考えます。
実際あったことですが、もっと作業時間を削りたいのでこの工程を省略したいという意見がありました。しかし省略する場合の多くは、衛生環境の維持に不安となることが多く、また法令違反となることもあり、現場の意識はまだ自農場基準で考えていると言うこともあります。この点も注意して助言することが大事です。
そして、改善点を反映し、作成した文書が変更となる場合は第7章の規定により変更履歴に記載しておきます。
ちなみにこの作業は第6章に該当していますので、検証したことは必ず記録しておきましょう。
見直しした後、更に1カ月間の試験運用をします。
これを繰り返し3カ月目にはあらかたの問題点の抽出と改善は完了することが多く、3カ月経過時には第1回目の内部監査を行い、正式な検証を行います。
内部監査は多くの場合年1回以上実施しシステムの検証と改善を検討します。第三者の指導のもと構築している場合は監査責任者としてチエックしていきますが、自社である場合は、対象農場所属者でないものを責任者として検証を行います。
検証の際には基準に則り「検証計画書」(何を目的にいつ実施するのか)を発行し、経営者が検証責任者を任命し、検証責任者は検証後「検証報告書」(検証目的と比較してどうだったのか文書にします)を作成していきます。
この用紙がそろうことで、検証を行っているとみなされます。
後にふれますが、初回審査はシステムが動いていていて検証していることが分かることが最低条件です。
2、申請し審査を受けましょう
お試し3カ月目にはだいぶ安定した農場システムになっていることでしょう。
このため多くはこの時点で申請する準備に入ります。
検証し、その記録がそろったところで申請の準備をしましょう。
まずは、審査機関である中央畜産会又はSMC株式会社のホームページから必要な申請書類をダウンロードします。
その際申請から審査までのスケジュールが掲載されていますので必ず確認しておきましょう。
今回は中央畜産会についてお伝えしましょう。
中央畜産会での審査を受審する場合は、「申請書」と情報に関する規定やその他の規則に同意する「同意書」各1部、ご苦労して作成した「認証文書」のコピーを5部印刷していただきます。
また審査員が文書の内容が分かるように作成した「文書リスト」1部も必要です。
この準備で1週間や2週間かかることもありましょう。
準備ができましたら、中央畜産会にいったん電話することが一番良いです(送付先や送付物の確認が出来てスムーズです)が、時間がない等の場合は準備出来次第中央畜産会衛生指導部あて送付していただくことになります。
申請書類が到着して内容確認後先方から連絡があります。
その後の流れや審査希望日等の打ち合わせとなります。
申請受付から審査実施日までは1.5カ月程度かかります。審査員の手配や申請した文書を事前に読み込み審査に備えるための期間が必要となります。
審査準備が出来れば、あとは認証審査を受けて認証書を受け取るという流れになります。
ここまで1年もしかすると2年又はそれ以上経過したと言う方も多いでしょう。
今後農場HACCP認証の必要性・重要性はますます高まることでしょう。
それは、改正食品衛生法が施行されることで、HACCPの考えに基づいた対策を講じることになり大手ほどその基準は厳しくなります。皆さんが作成したHACCPの考え7原則12を踏まえて原料の調達をしていくことでしょう。
その時、何かを調達基準にした場合「認証」がある畜産物とない畜産物どちらが安全かという天秤にかけたとき多くは「認証のある畜産物」を選定する可能性が高まります。
同じ認証JGAPも選定基準に選ばれる可能性が高いと言えますが、安全に特化した農場HACCP認証ほどではないと感じます。
まもなく始まる改正食品衛生法に自社の製品が選定される目安となることで未来に向けて選ばれる畜産物となるよう頑張ってまいりましょう。
今回は5回に分けて農場HACCP認証構築に関する技法を紹介しました。次回は認証後の維持・更新審査やJGAP構築についてお話をしていきます。
私どもアドバイザーは、農場HACCP審査員でもあり、JGAP審査員補でもあります。
もしかするとこのページを基にご苦労され構築した皆さんの農場に審査員としてお伺いすることもあるかもしれません。
いつも現場目線で考えている私たちの苦労話をもとに自社ではその失敗を回避した、より良い構築や教育となり農場HACCP認証を受けて苦労があるも、その先の従業員の意識・安全に対する考えが定着することで日本一の安全安心な農場へ育っていくことを願う次第です。
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猗窩座が透き通る世界・至高の領域に行けなかった理由
みなさんこんばんは。今回の記事は「どうして猗窩座はいつまで経っても、至高の領域に達することができなかったのか」について考察していきたいと思います。
猗窩座の求めた至高の領域。それは無我の境地。つまるところ鬼滅の刃の世界では「透き通る世界」が、猗窩座の言う至高の領域です。これは、鬼滅の刃・153話で明らかになっていることです。
猗窩座は透き通る世界を開眼した炭治郎を見て、こう言っていました。
闘気の無い人間を、この数百年一度も見たことはない。赤子にすら薄い闘気があった。だというのにコイツは、あの一瞬全く闘気が無くなった。
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だが、そんな事は問題ではない。戦いの場合においては予期せぬこと、初めて遭遇する事態全てを、即座に理解し対処しなければならない。俺はそれができる。
はずだった。しかし、この短時間の戦闘でコイツは何かを掴み、俺の速度を上回った。数百年の武術の粋を、正々堂々真正面から打ち砕かれた。
その瞳の中には、憎しみも怒りもなく、殺気も闘気もなかった。恐らくその瞳が捉えていたものは、俺の求めた「至高の領域」。無我の境地に他ならない。
その境地があるという事を、漠然と感じていたが、今尚俺はそこへ辿りつけずにいた。
これが、猗窩座の言った至高の領域に関する発言です。至高の領域・無我の境地・明鏡止水。様々呼び名はあれど、共通して言えるのは「心を無にする」ということ。
「存在を無にする」とも言えるでしょう。確かに猗窩座は、至高の領域状態の炭治郎を、植物と勘違いしている場面がありました。植物のように、何も雑念がない無の状態。
どうしてこの領域に、猗窩座は達することができなかったのか。そもそも鬼になってから何百年も経つというのに、その領域まで行けなかった猗窩座。これには何か理由があるはず。
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猗窩座は煉獄杏寿郎に、こう言っていました。
「その闘気、練り上げられている。至高の領域に近い」
ここで僕はこう思いました。猗窩座は何百年経っても至高の領域に至っていないのに、煉獄さんは20年そこらで至高の領域に近い?
僕が猗窩座ならこう思ってしまいます。
「あれ?俺の限界ってここまで?」
鬼になって何百年と修行しても、結局至高の領域に達していない猗窩座。わずか20年で至高の領域一歩手前の煉獄さん。そして、たった15年で至高の領域に達した炭治郎。
これってもしや、鬼になった方が到達しにくい領域なのでは?そうも思いました。しかし、一人だけ例外がいます。黒死牟です。
黒死牟は、透き通る世界を開眼しています。なので、鬼になったから至高の領域に行けないというのは、少し違うような気がします。ただ、黒死牟がいつ透き通る世界を開眼したのかによって、これは考察が変わってきます。
人間時代に開眼していたのなら、そのまま鬼になっても開眼したままだったかもしれません。また、鬼になってから開眼した可能性も、ゼロではありません。ここの真相は明らかではありませんが、もう一つ考えられる考察があります。
それは、猗窩座の過去が大きく関与しています。
猗窩座の性格といえば、話し好き。公式ファンブックでも猗窩座は話しが好きで、人間が好きなのではないかと言われていました。
そして人間時代の面影を、数多く残していた猗窩座。全身の青い線上の痣は、罪人の刻印と似ている。紅梅色の髪は、恋雪の着物と同じ色。鬼への勧誘は、人手不足の道場への勧誘を思わせる。
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破壊殺・羅針の効力は、自分の目の届かないところで、大切な人を二度も失ったことへの後悔の表れ。術式展開の構えは、師範と同じ素流の構え。
技の名前は花火の種類。これは、恋雪と花火の下で約束を交わしたことが関係している。強さへの執着は、強くなって父に薬を届けたい想い。弱者への嫌悪は、自己嫌悪の表れ。
炭治郎に「卑怯者」と言われて感情を抑えきれなかったのは、正々堂々戦わなかった弱者に、毒を盛られたことへの怒りと同じもの。
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これだけ過去を引きずっている猗窩座。これは「後悔・雑念・喜びなどの感情が、いつも身にまとわれている」とみてもいいでしょう。まずこれが、猗窩座が透き通る世界・至高の領域に達することができない理由の一つ。
至高の領域・無我の境地は、それこそ雑念や感情の起伏がない無の状態。猗窩座のような状態では、まず到達は不可能だったでしょう。そして強さへの執着に関しても、猗窩座の過去が間違った方向へ導いています。
猗窩座自身は強くなるために鍛錬を重ね、日々強くなっているつもりでしたが、どうしても至高の領域の壁を超えることができませんでした。
ただ強さを求めるだけであれば、女性を喰らい、鬼への勧誘などはする必要がありません。女性を喰わない猗窩座は、単純な鬼の能力値で童磨より下。至高の領域に達していた黒死牟には、どうあがいても勝てなかったでしょう。
そもそも鬼同士は群れないように作られていますし、猗窩座の言うように「杏寿郎と永遠に戦い続ける」ということも、無惨によって禁止されるでしょう。なので鬼への勧誘についても、強さへのメリットは特にないでしょう。
猗窩座自身は気づいていないと思いますが、強さを追い求めているようで、本当は過去への執着・雑念・感情にとらわれているだけ。それが猗窩座です。だから至高の領域には行けなかった。
猗窩座の強さを追い求める感情というのは、人間時代の自分が弱者だったという、自分で勝手に貼ったレッテルを振り払うためのもの。自信があるようにも見えますが、それが実は、自己嫌悪からくるものだったのです。
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黒死牟の話に戻ります。黒死牟は寡黙。そして、真に強さを追い求めていた武人です。それは人間時代からそうでした。縁壱になりたい一心で、ひたすら強さを追い求めていた。
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そしてもう一つ。煉獄杏寿郎の言った言葉も、深い意味があると思いました。そのセリフはコチラ。
「強さというものは、肉体に対してのみ使う言葉ではない」
この言葉、猗窩座にとってはとても突き刺さる言葉でしょう。肉体だけの強さを半端に追い求め、狛治の時にようやく取り戻した、心の強さを失くしてしまった猗窩座。
執着や雑念にとらわれ、鬼になって数百年経っても最強にはなれず、女を喰らう童磨にあっさり抜かれる…
こう考えると、猗窩座も悲しい鬼でした。それに、改めて黒死牟の強さというものが半端ないことも気づけました。
というわけで、今回の記事は以上です。もうすぐテレビアニメ鬼滅の刃・無限列車編の第4話です。楽しみに待ちましょう。
鬼滅の刃のゲーム・ヒノカミ血風譚では、猗窩座と累の使用が可能となりました。最近対戦を何回かやったのですが、負けると嫌なのでなかなかやる気が起きません…
それでは今回はこのあたりで。さようなら!
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特に 初めて観たアメリカの養鶏場の感動は 今でも忘れられません。
緑の中に整然と並んだ鶏舎、衛生的な農場、冷蔵設備の整ったパッキングセンターなどを観て
当時の日本の養鶏業との圧倒的な違いを見せつけられました。
しかし逆に言えば 日本の養鶏業は将来的に伸びしろがあると感じたことも忘れられません。
そしてあれから30年の月日が流れ 今の日本の養鶏業は アメリカに決して見劣りのしないレベルに達したと思います。
アメリカのようなアニキ的存在に追いつけ追い越せと必死に頑張った成果だと思っています。
今後も時代に合った進歩を続けられるよう 養鶏家の一人として頑張りたいです。(M)
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ある方からは鶏舎周辺を消毒する消石灰を またある方からは車両を消毒する逆性石鹸を
また別の方からは作業靴の消毒薬などを送って頂きました。
困っている時であればあるほど 助けてもらえた時 本当にありがたく感じるものです。
「何て優しい人なのだろう」という感激は おそらく生涯記憶に残り続ける事でしょう。
改めてありがとうございました。(M)
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オフィスで使うデスクの整理整頓は お金をかけずに簡単にできる業務改善のひとつです。
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私自身も身につまされますが どこにしまったかを忘れ1時間も探し続けるなんて事もあります。
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花園たまやは 全国でも珍しい鶏の餌の配合工場を自社で持っている会社です。
トウモロコシ、大豆ミール、魚粉、米ぬかなどを仕入れて 季節や鶏の育ち具合に応じて 配合内容を調整することが出来ます。
写真はトウモロコシの粉砕機です。人間が食べるようなツブツブの状態で仕入れたトウモロコシを
鶏が食べる直前に 細かく砕いて食べやすくします。
トウモロコシは 粉砕すると酸化が進み 鮮度が落ちてしまいますので
粉砕直後の 新鮮な餌を鶏に与えることが出来るのが 花園たまやの強みなのです。
こんな小さな機械でも 1日に20トンものトウモロコシを粉砕してくれます。
30年使い続けていますが まだまだ現役で働いてくれるよう毎日しっかり手入れをしようと思います。(M)
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仕事も長く続けておりますと 中々思うようにいかない時もあるものです。
卵の営業に行って断られたり 大雪で鶏舎が倒壊したり 夏の暑さで鶏が卵を産まなくなったり・・・
へこんでしまうような事も 決して少なくありませんでした。
しかしそんな時も 家に帰ればおおらかな妻が「大丈夫!なんとかなるよ」と励ましてくれて元気が出たものです。
誰か一人でも味方になって励ましてくれる人が身近にいれば 人間踏ん張っていけるものだと感じます。
花園たまや従業員の皆さんも 思うようにいかない事のひとつやふたつでへこまないで下さい。
きっと 一生懸命やっているあなたの頑張りを 周りの誰かが見ていてくれますから。(M)
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昨今のコロナの影響と 若手社員への役割交代もあり 私自身がお取引先への商談に伺う機会がめっきり減りました。
以前は 電車で都内での商談に出かける際 万が一電車が遅延して遅刻してはいけないと
1時間前には 商談場所に着くように出かけていました。
ただ 電車もそうそう遅延する事もないので 大抵は時間通りに到着して 1時間が無駄になる事が殆どでした。
そんな時は 普段の運動不足の解消もかねて 都内散歩をして時間調整をしたものです。新宿周辺や皇居周辺
更には 調布や三鷹辺りも ちょくちょく歩き 意外と都心の道に詳しくなった事が 私のひそかな自慢なのです。(M)
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謹んで新年のお祝いを申し上げます。
今年も花園たまやのたまごが
皆様の健康でおいしい食生活の一端を担い
笑顔あふれる食卓のお手伝いができますよう
社員一同 精一杯努力して参ります。
宜しくお願いいたします。 (M)
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大きな牛舎があちこちにあり 牛たちが元気に牧草を食んでいました。
その牛舎をしばらく眺めていると 厳しい自然に立ち向かう逞しさ 生き物を育てるいとおしさ
取れたての農産物をお客さんに食べて頂ける喜びなど 沢山の日常の光景が思い浮かび
農業を営んでいく尊さを しばし想像しました。あの時の純粋な気持ちを忘れないように
思い出深い牛舎を 花園たまやのシンボルとなる直売所として建てたのです。
私にとっての道しるべを与えられた原点として いつまでも憶えておきたいのです。(M)
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鶏はデリケートな生き物で色々な病気にかかりやすいのですが
ワクチンの予防接種や 衛生管理を徹底することで その殆どの病気を防ぐことができています。
しかし 昨今騒がれている鳥インフルエンザは全くレベルが違います。
鶏が感染すると 瞬く間に全滅してしまうような恐ろしい病気です。
日本の養鶏業界が これ程までに危機的状況になったのは初めてではないでしょうか。
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できる限りの衛生管理はもちろんの事 ウイルスを媒介する野鳥が入り込まないよう
防鳥ネットのホコロビがないか 丹念にチェックする毎日です。
一日も早く この病気から鶏を守れる術が与えられますよう祈るばかりです。(M)
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業績を出せるマネジャーという軸だけで 判断するのではなく、メンバーと会社を繋ぐ役割が担えているかどうかをサーベイで可視化し、ジョブローテーションを行うことが重要です。
■世界観の共有化(束ねる)
もう一つ取り組んだ内容は「世界観の共有化(束ねる)」です。リンクアンドモチベーショングループでは、複数のメディアを活用して、大切にしたい理念戦略≒“世界観”を共有しています。その中でも中心となる取組は、3ヶ月に1度の全社総会です。
私達は、「統合」なき多様性・複雑性の取り込み(分化)は、パフォーマンスの低下に繋がるという考え方を持っており、統合と分化の最適値化を常に考えています。 M&A後も個社ごとの特徴やカラーは活かしながら、全社総会などの束ねる取り組みによって、そのバランスを最適値化しています。
3つ目の壁:「評価の壁」
3つ目の壁は評価の壁です。以下のような声を現場から聞いたことはないでしょうか。
「中期経営計画みたいな長期的な取り組みなんて、どうせ評価されないから、やらなくてもばれないですよね」
このような声は、「日々の評価」と「長期ビジョン」との接続不足によって生まれてしまうケースが多いです。 そしてそんな課題には「業務の標準化(型を作る)」と「評価指標の明確化(競わせる)」が有効です。
「評価の壁」改善事例:ヤフー株式会社様
例えば、ヤフー株式会社様においては、長期的なビジョンの実現に向けて、「評価」について、 その内容と運用、両面をテコ入れすることで風土変革を推進しました。 ポータルサイトYahoo! JAPANでお馴染みのヤフー株式会社は、1996年1月設立で、 広告事業、イーコマース事業、会員サービス事業などを展開しています。社員数は約6000名。 連結売上高は8,573億円(2017年3月)です。
そんな有名企業ヤフー株式会社ですが、2010年にアクセス数国内トップの座をグーグルに 奪われて以降、大企業病や縦割りの組織風土が課題視されていました。
そこで、2012年4月に 経営陣を刷新し、新ビジョン「課題解決エンジン」と行動指針「ヤフーバリュー」を掲げ、企業変革に 取り組みました。そして、その際に「課題解決エンジン」「ヤフーバリュー」をただ掲げるだけではなく、 「日々の評価の仕組み」に落とし込むところまで行いました。
■業務の標準化(型を作る)
具体的には、「業務の標準化(型を作り)」を行いました。起きていた問題としては、 各人が自分の業務に追われ、コミュニケーションが希薄化していました。メールやメッセンジャー中心で コミュニケーションをとっており、上司と部下が膝を突き合わせて話す機会は少ない状態だったそうです。
つまり、コミュニケーションを取る頻度や質は上司にゆだねられておりました。具体的には、 人によってはコミュニケーションによって部下の評価に対する納得感の醸成や、長期ビジョンの接続を 行えるものの、それができていない人もいらっしゃったそうです。
そこで、原則週1回30分程度、上司と部下による1対1の面談を行う「1on1ミーティング」を型化し、 経営陣&全管理職が実施することになりました。その際のポイントは「頻度」について全社の ルールにすることで標準化するだけではなく、コミュニケーションの「質」についても標準化したことです。
上司から部下に対するコミュニケーションの「質」まで型化しなければ、いくら1on1ミーティングを したからといって、意味のない時間が流れてしまうからです。 例えば、上司部下とのコミュニケーションの質向上に向けた考え方として、 「シチュエーションリーダーシップ」という、状況に応じて接し方を変える方法を伝えることがポイントです。
具体的には、部下の感情と部下の抱える課題の難易度に応じて、コミュニケーションを変えることが有効です。例えば、下記の通り、この4つのパターンで整理することもできます。
・課題の難易度は「低い」ものの、部下は「できない」と思っている場合は、「励ます」(コーチング)コミュニケーションを。
・課題の難易度は「低い」かつ、部下が「できる」と思っている場合は、「任せる」コミュニケーションを。
・課題の難易度が「高い」かつ、部下が「できない」と思っている場合は、「教える」コミュニケーションを。
・課題の難易度が「高い」にも関わらず、部下が「できる」と思っている場合は、「正す」コミュニケーションを。
上記のようなフレームをお伝えすると、上司の方には、「コミュニケーションを取るときには、 部下の状況・課題の状況を踏まえなければ」という意識が生まれます。 それによって、部下のことを見ない、一方的なコミュニケーションを少なくすることができます。
そして、「評価」についても一方的に、伝えて終わり、ではなく部下の状況に合わせて伝え方を変えることで、 納得感を生みだすことができるのです。 このように、長期的なビジョンの実現に向けて、「評価」の仕組みを変えることを、ただルールをつくるだけではなく、 業務(コミュニケーション)の標準化をすることによって、実現できます。
■評価指標の明確化(競わせる)
また、評価制度の中身についても、長期ビジョンやバリューの体現度合い×成果の二軸で社員を評価する ようになりました。 これにより、長期ビジョンやバリューを体現することと日々の評価がつながるとともに、 もともと実施していた1on1にて、評価の納得感を醸成することができました。 これらにより、長期ビジョンが絵に描いた餅に終わることなく、一人ひとりの日常の行動に 落とし込まれることができたのです。
出典:松尾睦「「経験学習」ケーススタディ」ダイヤモンド社、2015.11.28を基に弊社編集
リンクアンドモチベーション
経営戦略(中期経営計画)浸透コンサルティングの概要
「戦略浸透支援」は、企業の組織状態に合わせて以下の5つのパターンで支援します。
経営層が戦略自体を理解し、深く共感することで、自身の管轄部門へ背景・目的も含めて伝達できるよう支援します。
②中間管理職の翻訳力強化
中間管理職が組織の結節点として、経営層が発信する戦略・方針を自分ごと化し、自分の言葉として自部署のメンバーに翻訳することができるよう支援します。
③メンバーの実行力強化
メンバーに対して戦略の背景・目的を理解するだけでなく、共感を高めて伝達する場を設計し、メンバーの戦略実行に向けたモチベーションを高める支援をします。
戦略の実行に向けて、異なる部門間のシナジーを強化する支援をします。
④組織風土へのアプローチ
戦略の実行を妨げる要因が組織風土であった場合、その組織風土を変革する支援をします。
■リンクアンドモチベーションの研修の特徴は?
弊社では2001年より、企業に対するコンサルティングで培った ノウハウやセオリーを定式化し、教育研修を開発しています。 実際の職場での活用・実践を前提とした内容に加え、 体感型ゲームやグループワークなどを中心とした “楽しみ”ながら“学ぶ” 体感型の「エデュテインメントプログラム」 となっていることが特徴です。 また、弊社の基幹技術である モチベーションエンジニアリングを用いることで 単なる知識提供や意識変革ではなく、 参加者の「行動変革」を実現する研修となっています。
■研修プログラムの種類はどんなものがある?
「新入社員研修」や「管理職研修」といった階層別の研修から 「リクルーター研修」や「営業力強化研修」といったテーマ別の研修まで 企業様のニーズに合わせて幅広く実施しております。
■プログラム内容について相談することは可能?
可能です。 リンクアンドモチベーションの研修プログラムは、 企業様のご状況・ご要望に合わせてカスタマイズし、 ご参加者の行動変化が促進されるような 最も効果的な形でご提供させて頂いております。
■研修プログラムの費用はどの程度?
研修内容・実施人数によって費用は大きく異なります。 詳細は、お問い合わせページよりご相談下さい。
■研修プログラムの実施事例はある?
様々な規模・業界の企業様にサービスをご提供しております。 詳細は、実施事例ページよりご確認下さい。
あなたの組織課題や目指すべき未来から最適なソリューションを
ご案内させていただきます。
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経営理念(企業理念)浸透コンサルティング
商品市場における存在意義を高めることと、多様化した従業員のワークモチベーションを束ね、エネルギーを創出することを目的に、企業として大切にしたい「ミッション(存在意義)」と「スタイル(行動指針)」を言語化し、全社員への浸透を促すコンサルティングサービスです。
経営理念(企業理念)浸透 コンサルティング
職場改善コンサルティング
職場の関係性に着目し、変革を実現するコンサルティングサービスです。
職場改善コンサルティング
育成・教育体系構築コンサルティング
企業理念を体現し、組織として顧客価値を高める集団へと変容するための人事ポリシーを策定し、役割・階層に求められる能力要件、行動様式を整理し、その開発のための育成体系を設計するコンサルティングサービスです。
育成・教育体系構築コンサルティング
人事制度設計・構築コンサルティング
人を管理するためではなく、企業成長を実現するための人事制度設計を行うコンサルティングサービスです。 また、運用されることで初めて人事制度が機能することを最重要視し、運用事後のフォローも実行します。
人事制度設計・構築コンサルティング
ダイバーシティ&インクルージョンコンサルティング
顧客への提供価値を高めるために、組織に多様な個を取り込むことと、その多様な個を理念・コミュニケーションを通じて統合することで、多様な個が活躍できる強い組織創りを支援するコンサルティングサービスです。
ダイバーシティ&インクルージョンコンサルティング
インナーブランディングコンサルティング
「ブランド」とは自社のミッションに基づいた顧客との約束と保障による信頼関係であると定義し、「外部への約束の伝達(≒期待形成)=アウターブランディング」に対する「社員の行動促進=インナーブランディング」を支援するコンサルティングサービスです。
インナーブランディングコンサルティング
最新の新入社員研修を提供するリンクアンドモチベーションが、変化が著しい現代における新入社員のポイントを徹底解説します。 社会人として重要なスタンスや考え方について、「意識変革」だけでなく「行動変革」まで行い、習得へと導きます。
管理職研修の内容と目的は?マネージャー等の管理職に必要な能力
マネージャーや管理職に必要な能力、管理職研修が必要な理由、理想の管理職研修の内容についてポイントをご紹介します。 資本/商品/労働市場での変化が著しい現代において一層重要なのは、現場の能率と効率の向上です。
管理職研修の内容と目的は?マネージャー等の管理職に必要な能力
マネジメント役割理解研修 プログラム内容とその目標
マネジメントの役割は「メンバーを育てること」や「一流のプレイヤーとして成果を出すこと」ではなく、会社とメンバーをつなぐ「結節点」として、メンバーのモチベーションを高め、主体的な行動を引き出し、それを会社の成果につなげることです。 本研修では、「マネージャーの役割」を正しく認識させ、役割遂行に向けた意欲を喚起します。また、目指すべきマネジメント像に向けた課題抽出を行い、現場での行動に向けて具体的に何をすべきかを明確にします。
マネジメント役割理解研修 プログラム内容とその目標
ビジネススタンス研修(新入社員向け)
360度評価研修(新入社員向け)
中堅社員研修(チームリーダーなど向け)
リーダーシップ研修 プログラム内容とその目標
メンター・OJTトレーナー研修 プログラムとその目標
リフレクション(内省支援)研修
マネジメント役割理解研修 プログラム内容とその目標
チューニング(方向付け)スキル強化研修
モチベート(動機付け)スキル 強化研修
マネジメントコミュニケーション研修
管理職向け360度評価サーベイ研修
経営幹部研修(役員・部長など向け)
イノベーション人材育成研修
営業力強化研修 – プログラムと方法論のポイント
ビジネススキル研修・ポータブルスキル研修
ロジカルシンキング研修 おすすめのプログラムを紹介
コミュニケーション能力開発(洞察力)研修
ネゴシエーション(交渉力)研修
組織診断・改善サービス
組織改善クラウド(モチベーションクラウド)
コンサルティングサービス
人事制度設計・構築コンサルティング
経営理念(企業理念)浸透コンサルティング
経営戦略(中期経営計画)浸透コンサルティング
インナーブランディングコンサルティング
ダイバーシティ&インクルージョンコンサルティング
職場改善コンサルティング
人材採用(新卒採用・中途採用)
採用戦略全体設計サービス
採用戦略コンサルティング
内定承諾・辞退理由調査
採用業務効率化サービス
採用アウトソーシング(RPO)支援
採用管理システム(SCOPE)
人材紹介・動員サービス
インターンシップ企画・設計
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適性検査導入(BRIDGE) | 採用に適性検査を導入するメリットとポイント
面接官研修の目的は何か? 採用の見極めのポイントとは?内容や特徴を解説
内定者フォローイベント設計
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創業以来20年以上にわたり、2000社以上の様々な規模・業態の企業様をご支援してきました。
経営学、社会システム論、行動経済学、心理学などの学術的成果をベースに、
組織人事領域における様々な変革のご支援を行ってきました。
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また、通常Windows XPでは2TBを超える容量のハードディスクを認識できない仕様(GPTディスクが未サポート)となっていますが、本製品と新開発のフォーマットソフトウェア『DiskFormatter Lite』(添付)を組み合わせることでWindowsXPでも大容量3TBをお使いいただけます。
プレスリリースではDiskFormatter Liteとなってるが、これがWindows8に対応して名前変わったのが、DiskFormatter2。
ここで、今回買ったHD-LBV3.0TU3/Nを選んだ基準について話そう。
前に2.5インチの ポータブルHDDを買った時は、メーカーが東芝だったのが購入の決め手になった。確かに、サポートを考えると東芝なんだけど、最近のモデルはWindows XPが動作対象外なんだよな。なので、公式にXP対応を謳ってる製品にしたかった。バッファロー以外だと、アイ・オー・データもXP対応なんだよね。スペック的にはほぼ同じ製品が同価格帯にあったんで、こっちと迷ったんだけど。バッファロー・I-O両方とも、どうせ中身のHDDを作ってるわけじゃなし。品質的には大差ないはずと判断。
そこで、購入のトリガーになったのは、やっぱりサポート体制の違いだった。両社を、具体的に比較してみたのが以下の表。
2013-2014年末年始休日
月~金曜日(祝・祭日を除く)
月~土曜・祝日(年末年始及び会社指定休業日を除く)
電話番号は両方とも050だからIP電話だろう。アイオーは明記してないが、年末年始は休業してる。2013~2014の年末年始の休日はアイオーの方が1日長い。サポート時間はアイオーの方が30分早くやってるが、バッファローは19時までと2時間遅くまで受付してる。ここまでだと、バッファローが若干有利程度だが、営業日では致命的なまでの差が出たよ。バッファローが土曜祝日もやってるのに、アイオーは休みなんだ。
BUFFALO USB3.0 外付けハードディスク PC/家電対応 3TB HD-LBV3.0TU3/N [フラストレーションフリーパッケージ(FFP)]
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HD-LBV3.0TU3/Nの使用感については↓
HD-LBV3.0TU3/Nの動作確認と使用感 -XP対応 3TBの外付けHDD-
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【1日1ビア】志賀高原ビール「SNOW MONKEY IPA 2019(スノーモンキー IPA 2019)」を飲んだ | 某P-log
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今日のビールは、志賀高原ビール「SNOW MONKEY IPA 2019(スノーモンキー IPA 2019)」。
毎年3月に行われている、志賀高原主催の音楽とビールの祭典「SNOW MONKEY BEER LIVE」で発売する、フェスビール。数量限定で一般にも出回るのですが、まぁ人気。す〜ぐ売り切れるんだから。
ラッキーなことに、私はボトルで1本、取材先のビアバーでドラフトで1杯飲めちゃいました!!いぇい。
年ごとにスタイルが変わるこのビール。今年は昨年に引き続き、ニューイングランドスタイルです。
色をみればわかるように、かなり濁っています。柑橘の強い香りがして、飲む前から期待大。口に含むと、想像以上に苦い。IBU以上にゴリゴリなIPAだな〜という印象でした。
ニューイングランドスタイルの特徴であるジューシー感もありながら、甘さは控えめでドライ。あまり飲んだことのないタイプのHazyでした。
こりゃあ美味しい。フェスで盛り上がってる時に飲んだら最高なんでしょうね……。いつか、「SNOW MONKEY BEER LIVE」行ってみたいものです。
技術の高い、志賀高原ビール。本当にどのビールも美味しいので、オススメです。
来年はどんなSNOW MONKEY IPAが飲めるのか。今から楽しみですね!
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Author:山下 貴將 投稿一覧
1989年3月13日生まれ 北海道札幌市出身 野球とビールをこよなく愛する下北沢在住のノッポなライター。高身長・中学歴・低収入という、なんとも言えないスペックがチャーミング。通称:P山
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フリーランスのライター/編集者です。音楽とかも作ったりします。
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また、テンキーレスのためデスクスペースが広くない場合やテンキーを使う機会が少ないという方にも最適でしょう。
テンキーがあると横幅が10cm程度長くなってしまうため、どうしても場所をとってしまうのがデメリットになってしまいます。
「あれば便利」なものですが本当に使う機会が多いのかは慎重に見極めましょう。
キーの使用寿命:5000万回以上
対応OS:Windows XP/Vist/7/8/10、Mac OS
製品サイズ(長さ×幅×高さ):37.1cm×14cm×3.6cm
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My cold always comes from sore throat. It comes once in two months or so, and I always carry my favorite cough drops to calm myself down from consistent cough…
BUT my quartet-mate made a life-saver drink for me, which is
Ginger tea!
It’s actually not even a tea, just hot water with ginger in it, but it works so well especially when you have it with honey & lemon. It’s amazing because 1) the spiciness makes your throat feel better, 2) ginger warms you up, 3) you just need to put cut ginger and water into a pot and boil them, and 4) you can leave the ginger in the pot and keep adding water until the spiciness goes away (which takes for a day or two, depends on how often you drink it).
I knew that ginger works well for cold but I had never tried it – and I’m glad now I did try! As the temperature changes so often these days, I recommend boiling some ginger as you scroll Facebook on your phone at home – it takes literally only five minutes, and it works amazingly to prevent you from getting a cold 🙂


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それらを集約し「保護者様も安心を得られる」と考えています。「質の高い子育て」「家での関わり方」「仲間」が期待できるのであれば、保護者様も安心できますよね。
早期療育をおこなう上での注意点としては「負荷をかけ過ぎないこと」は誰しもが思いつくと思いますが、逆に「支援者の手の出し過ぎ」にも一定の配慮が必要です。
何でもやってあげていては「やってもらえるもの」と誤学習してしまうのは当然です。生活の中で家族がそこまでの配慮をするのは中々酷な面もあります。そういった時は、やはり我々のようなプロを使っていただきたいと思います。
極めつけは、今の日本社会ではこの早期療育は無料で受けることが出来るということです。保育園が無償化した際に、一緒に無償化されているんです。特に最近では、児童発達支援も送迎付きが当たり前になってきています。想いがあって行動をおこせば誰でもサービスを受けられるんです。
いかがだったでしょうか?
「早期療育の大切さ」や「なぜ早期療育を受けないと勿体ないのか」が分かって頂けたと思います。
この記事はまとめページなので、ざっくりとしか書いていませんが気になった方や、もう少し詳しく見てみたい方は、下記のリンクからご覧ください。
早期療育の4つの効果と注意点
私が現場で児発管として勤務している中で感じるのは「未就学~小学校2年生位までが最も変化が見られる」という事です。3年生くらいから段々と「その子らしさ」が固まってきて、変化に体力とストレスを伴いやすくなるように感じます。 早期療育を行うことで子ども自身も成長していくと言うことは、保護者様や関連機関(保育園や学校など)とも協力しておこなうと言うことです。
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1-3 ADHDのある子の関わり方
ADHDのある子の特徴として「落ち着きがない」「注意力散漫」というのは有名だと思いますが、その子に対して部屋の奥から「そんなことしたら、危ないよ」と声をかけたとして、子どもに届くでしょうか?それは子どもが聞く耳を持たないのが悪いのでしょうか?
上記のような話をすると「ADHDの特性をよく知り、注意しよう」となりがちなのですが、私はもう一歩踏み込んで欲しいと思います。「ADHDの特性」ではなく「その子自身を知って、対応して欲しい」のです。
②関わる上で意識しておきたいこと
「本人を否定しない」「感情的にならない」「TPOを考える(時と所と場合)」「出来たことを褒めていく」というポイントを押さえた上で関りを持って欲しいと思います。
ここで書いていることは「ADHDに関わらず」なのですが、なぜここで取り上げるのかというと「ADHDの子は誤解されて、レッテルを貼られてきている」ことが多いからです。どれも逆のことをすると自己肯定感が下がってしまいますが、それを多くの場面で体験してきているのがADHDの子ども達に多くいるんです。
知的に遅れがなく、見た目にも分かりにくい「せっかち」「おっちょこちょい」「落ち着きがない」で済まされてしまうような子が多くいます。そんな子達の自己肯定感を上げて、良い形で取り組めるような環境を提供して欲しいと思います。
いかがだったでしょうか?
「ADHDの特性」や「その子達の置かれがちな立場」また「どのような関わり方をすると最もその子のためになるのか」がご理解頂けたと思います。
この記事はまとめページなので、ざっくりとしか書いていませんが気になった方や、もう少し詳しく見てみたい方は、下記のリンクからご覧ください。
ADHDのある子どもとの関わり方│療育プログラム
発達障害など全般的に言えることですが、本人は頑張っていても上手くいかない事も多く「叱責」され「自己肯定感の低下」を招き「挫折」してしまう子が本当に多くいます。また「間違った行動」が通ってしまった事で強化され「誤学習」してしまっていて、本人に自覚がない場合もあります。
rehablabs-bf.com
「療育」「早期療育」「ADHD」にスポットを当て、療育を考える上での基礎中の基礎「根幹」の部分を紹介できたかと思います。この記事は各記事の目次を基に構成していますが、この記事だけでは分かり切れない部分はボリューム的にも当然あると思います。せっかく「療育ラボ」に辿り着いたのですから、そこで終わりにしないで、是非リンクから本記事をご覧になってください。
他にも「コラム」「療育のお仕事」「専門用語解説」などの多彩なカテゴリーの記事をご用意しています。まとめ記事もまだまだこれから増やしていく予定ですので、引き続きご愛読宜しくお願い致します。
療育の「概念的」な考え方2│療育プログラム
カテゴリの「療育プログラム」を分かりやすくまとめた記事の第二弾です。今回も特に「考え方」「概念」に特化した記事をまとめています。「ABA」「TEACCHプログラム」に関しての記事をまとめて紹介していきますので、気になった記事はリンクからご覧ください。
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療育の現場1│療育のお仕事
運営者:田中 今回は「療育のお仕事」カテゴリのまとめページを作りました。 「療育の現場」に特化して、仕事内容や現状を紹介していきます。 1 療育の現場 私はこの記事を書いている現在も、本業...
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療育と虐待を考える1│コラム
こちらの記事は「コラム」カテゴリのまとめ記事ですが、特に「虐待」に特化しています。「自身が子どもの時にやっていたことが、今の時代は虐待になる」「虐待を見てしまったらどうしたらいいのか」そういった、私自身のリアルな体験談や経験を基にしています。
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療育とコミュニケーション1│コラム
この記事では「療育を考える上でのコミュニケーション」に関連する過去記事をまとめた「まとめ記事」です。コミュニケーションの役割や、コミュニケーションをとる上での表現など、知っておくと子どもに武器を持たせることが出来る支援が出来るようになります。
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家庭で出来る療育1│療育プログラム
この記事では「家庭」「療育」をキーワードにしたまとめ記事になっています。新しい括りにすることで「違った角度」からのコメントなども加えつつ、記事を紹介しています。小テーマとして「クッキング」「お片付け」「板書」にちなんだ記事を分かりやすくまとめています。
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療育でルールを考える1│療育プログラム
療育を考える上で「ルール」は必要不可欠であり、療育は最終的には社会というルールの中で自立することを目指しています。そのルールを身に付けるために療育プログラムやSSTを行うのですが、楽しみながら行えるように「ルールゲーム」についてまとめた記事です。
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ABA(応用行動分析学)を児発管が徹底解説
ABAについてどこまで理解できているでしょうか?「応用行動分析学ってなんだか小難しい」と、そもそも避けてはいませんか?とても簡単に実践できて、療育以外のあらゆる子育ての場面で役に立つ情報です。つまり「良い行動」を増やして「して欲しくない行動」を消去していくという考え方になります。
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TEACCHプログラムとは│ASDの生涯支援プログラム
TEACCHプログラムは、自閉症の人が社会の中で暮らしやすく、自立した生活を目指すための支援をしています。幼児期から社会参加し人生を全うするまで支援をおこない、まさに「未来を見据えた療育」で、ABAと並んで療育において欠かせないプログラムとなっています。
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「療育ラボ」では療育に携わる全ての人やこれから携わりたい人に向けて情報を発信しています。
営業職や介護職を経て、現在も現役の児発管として勤務しつつ「療育ラボ」での活動を始める。
●児童発達支援管理責任者研修 修了●保育士●幼稚園教諭2種●介護福祉士●重度訪問介護従業者養成研修過程 修了


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相模原近郊をメインにリフォーム工事を25年行っております。 80%以上は以前工事をさせて頂いたお客様のリピーターです。 相模原内で1番の良心価格、完全施工を自負しております。 どこより安くどこより安心を常に実施しております。 飛翔ハウスに頼んで良かった、また何かあればお願いします。が 80%以上です。
弊社は、技術と信頼の専門店 (有)足立塗装と申します。 東京南西部、神奈川、西湘エリアを中心に一般住宅、アパート、マンション、ビル、工場等の屋根工事(塗装・葺き替え・カバー工法)、外装塗装工事、各防水工事を軸に建築に係る仕事を生業としております。 最近は飛行許可を取得してドローンによる空撮や、点検業務なども執り行っております。 施工するにあたって、大事にしていること 我々はお客様、社会の期待、ニーズを的確にとらえ、人と技術の総合力を結集し、適正な施工品質を確保する為、厳正な仕様の計画・予算組み、責任施工、自主検査徹底ときちんとした現場管理を目指し、日々探求し誠心誠意、各自がその持ち場でベストを尽くし良質な仕事とサービスを提供したいと考えております。 お客様へお伝えしたいこと 弊社は工事中はもちろん、工事完了からがお客様とのお付き合いの始まりだと考えておりますので、自主管理による定期的な点検補修を実施して、劣化や不具合の早期発見、痛み易い部分を補修し、この業者に頼んで本当に良かったとお客様全員に思って頂けるように弊社代表をはじめ従業員・職人一同が考えております。
この度は大変ありがとうございました。とてもしっかりしたご対応をいただき大変満足しております。また何かございましたら相談をさせてください。宜しくお願い致します。
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こんにちは。神奈川県横須賀市の齊藤工務店の齊藤です。住まいのことならなんでもご相談下さい。まだ年齢が若く、至らないところもあるかもしれませんが、丁寧な施工と適正価格で、いただいたお仕事をしっかり誠実にこなしております!親方の元で大工として修行しました。細かな仕事、増築、新築などなんでもご相談下さい。誠心誠意対応させていただきます。二級建築士を取得しました。私と施工管理の2名で営業させていただいております。どうぞよろしくお願います。
とても丁寧に施工していただけました! 正直人に教えたくないくらい良い工務店さんです。低価格高品質なのに、サービスで施工してくれたところもあってびっくりしました。 本当にありがとうございました。
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株式会社 小堺建設 「リフォーム専門店」
初めまして、小堺と申します。 工務店&リフォーム専門店を営んでいます。 リフォーム、リノベーション工事、売買用物件や店舗改装など工事のことはなんでも気軽にご相談ください。 私たちは、小さな会社です。大きな会社と比較して勝てるものはないかもしれません。 しかし、私たちは『技術を大事に育て、信頼を大切に、小さな喜び』を作り続けて参ります。 私たちは工務店でありながら、リフォーム屋さんの営業力を持ち、 より【良いもの】を【迅速な対応】で提供します。 ※地元密着型のため対応できないエリアがございます。御相談ください。 【私たち強み】 ①熟練の職人さんや資格取得者が在籍中。良い職人さんたちが集まる場を目指してます。 ②無駄な経費削減、チラシのバラマキや訪問営業は一切しておりません。安心な価格で提供したいからです。 ③保障や工事後も安心できる工事店を目指します。工事後のサポートを優先し、早い対応をお約束致します。(国土交通大臣指定日本住宅保証検査機構の保証や自社保証書発行) ④より良いものを作るため お客様と営業と職人が気軽にコミュニケーションのとれる環境を目指す。ちょっと変わっているかもしれません。 棟梁、職人、お客様がワンチームとなって、よりいいものつくりために協力し合う、完成する。もう、誰かが損することはもうやめませんか?みんなが喜ぶリフォームをしたいと考えております。 ⑤お支払いが ラク トク にできるクレジット決済もご利用可能!お客様も弊社も時間と手間を節約でき、さらにポイントも貯めることができます。※規模工事のみ
中古一戸建の購入に伴い、キッチン・お風呂の交換&玄関に手洗い場の設置をお願いしました。 キッチンはパナのラクシーナ、お風呂はTOTOのサザナ。どちらもやりたい仕様は決まっていたのですが、どこのリフォーム屋さんでも予算内では収まらず。。。オプションを減らすか、予算を上げるかで悩んでいた中、小堺さんはギリギリ予算内(少しオーバー)で収めてくれました。 金額第一で決めたので仕上がりが不安でしたが、特に不備もなく、仕上がりも綺麗なので大変満足しています。 また、リフォームの際にはお願いしたいと思える業者さんです。
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洗濯物を取り込む際にハンガーをカーポートの屋根に落としてしまい回収していただきました。 駐車場は貸しているため、ハンガーで車を傷つけたら大変と急ぎ業者さんを探していました。 GW中なので、無理かなと思っていた所近隣でお仕事があるとの事で直ぐにお見積をいただきました。連絡のレスポンスも早く、信頼出来ると思い依頼させていただきました。 作業も手早く大変感謝いたします。 本来は外装工事の会社さんです、信頼のおける業者さんなのでご縁が出来て良かったです。
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リカバリーペイント湘南
はじめまして! リカバリーペイント湘南、代表の川崎と申します。 弊社では外壁塗装を主に、バルコニー防水工事、屋上防水工事も行っております! ウレタン防水はもちろん、FRP、通気緩衝と塗装屋さんの中では手広くやらさせて頂いております! 特にウレタン防水に関しましてはかなりの実績がある為、弊社は最初にウレタン防水をオススメいたします! お客様のお家のメンテナンスのお手伝いが出来ればと日々精進しています!
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2019年9月26日に長崎地裁は、「長時間労働により心身の不調を来したことを認めるに足りる医学的な証拠はない」としながらも、「疾病の発症にいたらなかったとしても、会社は安全配慮義務を怠り、心身の不調をきたす危険がある長時間労働に従事させた」、これは「人格的利益を侵害したものといえる」と指摘、慰謝料支払いを認めた。
複数の労働法学者は、『労働事件は過労死などの「結果」が判断基準になることが多かったが、この判決は労働者が働きやすい環境を求めて使用者側と対抗するための『論理』のひとつになる』、また慰謝料を命じたことにつき「理論的にも本件事案における判断としても妥当」「先例的な価値をもつ」としつつ、慰謝料の額の低さに「疑問がなくはない」と評価している。
先日「委員長の日記」でも指摘されたが、まるで労災申請を却下するのが任務であるような(特に大阪府の)労働行政に対抗するため、この長崎地裁の判断は活用されるべきである。特に後者、水町勇一郎教授の「慰謝料の低さ・・・」という点は、2年間もの人格権侵害に対する代償としては低額ではないかという意見ではないかと、私は解釈また重要視している。
そしてやはり、長時間労働の証拠が重要になるのは言うまでもない。しかし、タイムカードなど勤怠管理簿がない、定時にタイムカードを打刻させてから長時間サービス残業をさせる、あるいは監督署や裁判所の求めに対し経営者は改竄した記録を出して逃げを打って来る事も、ありうる。
私は新世紀ユニオンの高度な指導の一方で、被指導者(一般労働者)の目線で、証拠を残す事が困難な環境あるいは状況でも記録が出来ると考える方法を提案してきた。証拠の残し方(その4)として今一度、URLを引用する。参照して頂き、正誤や有効性は新世紀ユニオン執行部とも密に相談の上、とにかく今すぐ出来る事から実践して頂きたい。
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パワハラ裁判を闘い抜く決意
小泉大臣の育休取得は人気とりです
新世紀ユニオンニュース
組合員の投稿 (128)
私は新世紀ユニオンに救われました
学校でのケガでは救急車を呼べないのですか?
高速道路の地図が無くなった!?
初めて手紙で投稿します
新世紀ユニオンをつぶしてはいけない!
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数週間かけて百冊の本をスキャンし、タブレットに収納した。
ここでも思い違いがあったことに気づく。専門書というのは、一冊を通読することはそんなに多くない。資料として使ったり、他の本と突き合わせて検討したり、クロスリファレンスが必要なのだ。そのためには、複数の本を同時に開く必要がある。一冊の本にたくさん付箋をつけて、ばっさばっさめくりながら調べ物をすることも度々だ。
ところが、自炊してしまった複数の本を一台のタブレットの限られた大きさのディスプレイ上で同時に開き、気軽に見比べることはできない。いちいちファイルを閉じて別の本のファイルを開いて……という作業を繰り返さなければならない。調べものの効率が著しく落ちてしまった。
さらにスキャンが終わった頁を捨てることもためらわれたので、勤務先で「本の頁あげます」と呼びかけた。多くの同僚が輪ゴムで括られた「頁の束」を見に来たが、命を失った様を見て
「ぁ……、ちょっとこれは結構です」
しおれた頁たちの引き取り手は殆ど現れなかった。
かくして、お手製電子書籍である自炊について、私の意見は極めてネガティブなものとなった。
では、プロが作った出来あいの電子書籍はどうか。Kindleはアメリカから取り寄せて使い始めた。新しい本の形態には興味津津だったのでとりあえずコンテンツは洋書だけだが試してみたかった。手元に届いたKindle。既に自分の名前が入りカスタマイズされていることや日本でも3G回線につながっていることに感激したのも束の間、やはりここでも悩みにつきあたる。
始めから電子ファイルとして用意されている電子書籍だから、「命」の問題や作業の手間の問題は感じない。
老眼が来ている目には、フォントの大きさを変えられるのもありがたい。さらに、アンダーラインやブックマークの機能も嬉しい。辞書も大歓迎だ。
しかし、形のなさが課題となった。私は本を読むとき、どこにどんなことが書かれているかを
「本の、このあたりのページの、右のページの上の段のこの辺」
と位置記憶で覚えている。
「厚さ」と言う情報のない電子書籍では、「あれはこの辺に書いてあった」と頁に指をひっかけてあたりをつけることができない。ディスプレイの下とか上に「今読んでいるのは全体の頁のこの辺です」と示すナビゲータみたいなものは付いているがあれは頁数をイメージ化したようなもので厚さから得られる位置情報とは違うのだ。
また、フォントの大きさをいじれるばかりに、毎回「見やすい」大きさに調整する癖がついてしまったが、フォントをいじると頁、本全体のフォーマットも変わり固定した位置情報が得られなくなってしまった。「あの辺に書いてあった」情報として決め打ちできないのだ。
もちろん、検索機能は充実しているので関連語で検索すれば、「そこ」を見つけることはできる。しかし、これは私の読書スタイルに変革を迫るものだった。
期待とちょっと違うな。せっかく入手したKindle初代機。ごく短期間で埃をかぶることになった。端末は私用にカスタマイズされ、私のamazonアカウントと結びついているから譲ることもできない。
ついでに、少なくともこのスタイルの電子書籍だと「本を贈る」楽しみもなさそうだな、ともぼんやり思った。
自分の本棚を眺めると、好きな本ほど「ボロボロ」になっている。これは専門書(にも「好きなもの」はあるけれど)より、文芸書に多い。背表紙から本全体が複数に割れてしまい、紙とセロテープでつないだ本もある。文庫本なら安いものなので買いかえればいいのだが、思い出が消えて行くようでなかなかそうもいかない。昭和の文庫本だと値段が「120円」なんていうのもあって、その数字も思い出を惹起するトリガーになっている。
あぁ、やっぱり紙という有体物に物語が、活字が乗っているのって捨てがたい。
所詮、紙世代のノスタルジーかもしれない。デジタル・ネイティブ世代にはこんな感傷は無縁なのかとも思う。
1980年代にワープロがオフィスに入ってきたとき、すごく乱暴に言うと私の周りの当時40歳以上の世代は「こんなもの清書用の機械だ」と言って自分では触ろうとしなかった。手書きの原稿をアシスタントにワープロで打たせていたのだ。それより下の世代ではたちまちキーボードを打つことが「書くこと」の意味として取り込まれた。私たちの世代は10本の指でQWERTYキーボードを打ちながら、書き・考える。
さらに私たちより下の世代は、ポケベルでメッセージを送りあうために公衆電話の数字キーを打ちながらものを考え、ガラケーのキーボードを親指で押しながら文章をつくり、さらに今の大学生はフリック入力で論文・エッセイを書くという。思考を親指の平面上の動きによって表現できるのだろう。
テクノロジーは人の読み書き・思考を容易に変えうるのだ。だから、電子書籍はどうもなぁ、と言っている私が時代においていかれるのかもしれない。(時の流れに食らいつき、置いて行かれなかったのが「年甲斐もなく」という言葉を知らない「こち亀」の両さんだ! )
こんな課題、問題もいずれ技術が解決し、最後に残るのは私の心情的な抵抗だけ、という日も来るのかもしれない。パラダイム・チェンジというのは古い世代がこの世から消えた時に起きるという。
しかし、本については少し事情が異なるかもしれない。一見最新鋭のメディアに見える電子書籍、これが10年先、いや5年先でさえ、この形で維持されるとは限らない。
他方、なんだかんだと言って、紙は百年、千年の時を超えて情報を伝えてきた実績のあるメディア、媒体なのだ。
わずか数年前に入手した私の初代Kindleはバッテリーがあがり、アカウントとの接続ができなくなり、そこで入手したコンテンツをどう取り出してよいのかわからない状態になってしまった。
タブレット、カードメディア、あるいはクラウド上に貯めている各種の記録、書籍も、それを支える記録メディアの進歩と古いメディアの経年劣化(それは、ある意味紙より速く、不可逆だ)やサービス、サポート打ち切りにより、使いものにならなくなることも容易に想定できる。
もちろん紙についても、使われている化学薬品のせいで劣化が激しいとか固有の問題は抱えているけれども、媒体としては極めてシンプル。
これからも電子書籍は進化し、新しい電子ペーパーを含め媒体技術が生まれていくだろう。でも大きな目で見ると古いテクノロジーの成果である紙は、大きな変化と無縁のところにいる分、変化に強いのではないかしら、と思っている。
そして、私は何より、命を感じられる紙の本の手触りと匂いが好きなので、紙の本を買い、置き場に悩みつつ、読み続けることはやめられないだろうな、と思っている。紙フェチなのだろう。
さて、200巻のこち亀をどう読むかについては、まだうじうじ悩みます。背表紙を並べると両さんの絵になっていたりするので、紙でどーんと並べてもみたいけど、場所はないし……。
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2016-10-06 | Posted in メディアグランプリ, 記事
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text:
ブライダルフェア等の催物
関東エリアの結果の特徴は?
全国の結果では、披露宴会場探しを検討する際に「結婚情報誌」を利用した先輩花嫁の割合が70.7%で一番多く、続いて「SNS以外のインターネット」で46.7%となっています。関東では「結婚情報誌」で70.5%が一番多く、2位は「SNS以外のインターネット」で53.4%という結果でした。
全国も関東も同じく「結婚情報誌」が1位となっています。情報源別では、関東の方が「SNS以外のインターネット」の割合が6.7%高く、「ブライダルフェア等の催物」の割合が2.2%低い結果となっています。
全国でも関東でも「結婚情報誌」を利用して検討したカップルの割合が高いですが、一番有名な結婚情報誌といえばなんといっても「ゼクシィ」でしょう。結婚式を実施するカップルの認知率は90%を超えるとも言われている最もスタンダードな情報誌ですし、今回の結果の結婚情報誌もその多くはゼクシィを意識して回答されているのだと思います。関東地方はゼクシィ以外にも「東京ウエディングコレクション」や「レストランアンドゲストハウスウエディング」、「The Wedding」などいくつか結婚情報誌があり、相談カウンターも「青山ウェディングコンシェルジュ」や「@うぇでぃんぐ」、「gensen wedding」など小規模なところも含めてたくさんあります。相談カウンターやサロンは東京・神奈川が多いですが、雑誌やインターネットではわからないことも相談できるので、時間をつくって一度相談に言ってみるといろいろ聞けて参考になると思います。
千葉県の結果の特徴は?
千葉県では「結婚情報誌」の割合が72.6%で一番多く、2位は「SNS以外のインターネット」で60.2%という結果でした。
千葉県も全国・関東の結果と同じく「結婚情報誌」が1位となっています。情報源別では、全国平均より千葉県の方が「SNS」の割合が8%高く、「SNS以外のインターネット」の割合が13.5%低い結果となっています。また、関東地方の平均と比べると千葉県の方が「SNS以外のインターネット」の割合が6.8%高く、「SNS」の割合が6.8%低い結果となっています。
千葉県の結果でも「結婚情報誌」や「SNS以外のインターネット」、「結婚式場紹介所」はやはり利用している割合が高いですね。一概には言えませんが、全国的に展開しているゼクシィやみんなのウェディングといったサイトよりも、昔から地元の式場紹介をしているカウンターや地元の結婚情報誌の方が実は詳しいこともあるので、いろいろ見比べたりして自分たちにあった情報源を見つけるといいでしょう。
千葉県の先輩花嫁が問合せ・資料請求をした会場数は?
千葉県と関東エリア、全国平均の結果は次の通りです。
それぞれの順位は以下の通りです。
関東エリアの結果の特徴は?
全国の結果では、「3ヶ所」に問合せ・資料請求をした先輩花嫁の割合が20.8%で一番多く、続いて「5ヶ所」で13.5%となっています。関東では「3ヶ所」で19.3%が一番多く、2位は「5ヶ所」で14.5%という結果でした。
全国も関東も同じく「3ヶ所」が1位となっています。問合せ件数別では、関東の方が「10ヶ所以上」の割合が1.4%高く、「3ヶ所」の割合が1.5%低い結果となっています。関東地方の平均は全国と比べて0.3ヶ所多く、地方別の順位では(全8地方)1位です。
問合せ・資料請求をする会場数は年々減ってきていますね。最近は披露宴会場についての情報サイトも充実していてインターネットで調べられる情報量も増えていますし、インスタグラムで探すと先輩花嫁のアカウントなどもたくさんあるので、以前に比べて問合せや資料請求をする前にある程度候補となる会場を絞っている方が多いのでしょう。
千葉県の結果の特徴は?
千葉県では「3ヶ所」の割合が19.5%で一番多く、2位は「5ヶ所」で16.8%という結果でした。
千葉県も全国・関東の結果と同じく「3ヶ所」が1位となっています。問合せ件数別では、全国平均より千葉県の方が「1ヶ所」の割合が7.7%高く、「10ヶ所以上」の割合が8.7%低い結果となっています。また、関東地方の平均と比べると千葉県の方が「10ヶ所以上」の割合が7.3%高く、「1ヶ所」の割合が6.8%低い結果となっています。千葉県の平均は全国と比べて1.7ヶ所多く、関東地方の平均と比べると1.4ヶ所多いです。ちなみに、47都道府県中1位です。
見学前に問合せや資料請求の対応でその結婚式場の対応力がわかることもあります。例えば、問合せたのに回答が遅い、資料請求をしたのになかなか届かない、といったことがあると、実際の結婚式の打合せでも連絡が遅かったり発注漏れなどが起こったりしている可能性が高いと言えるでしょう(業務管理がおろそかになっているから対応がもれるので)。ほとんどの会場は資料請求が無料なので、対応力を確認するという意味でも気になる会場があれば気軽に資料請求をしてみるといいと思います。
千葉県の先輩花嫁が実際に訪問した会場数は?
千葉県と関東エリア、全国平均の結果は次の通りです。
それぞれの順位は以下の通りです。
関東エリアの結果の特徴は?
全国の結果では、訪問した会場数は「1ヶ所」が24.1%と一番多く、続いて「3ヶ所」が23%となっています。関東では「1ヶ所」が23%と一番多く、2位は「3ヶ所」で22.8%という結果でした。
全国も関東も同じく「1ヶ所」が1位となっています。訪問会場数別では、関東の方が「5ヶ所」の割合が2%高く、「2ヶ所」の割合が1.8%低い結果となっています。関東地方の平均は全国と比べて0.2ヶ所多く、地方別の順位では(全8地方)1位です。
問合せ・資料請求した会場数の平均と実際に訪問した会場数の平均を比べると、全国では実際に訪問した会場数の方が0.8ヶ所少なく、関東では0.9ヶ所少なくなっています。問合せや資料請求をした会場の中から気に入った会場に見学するのが普通なので、そこまで大きな差ではないですが関東のカップルもそのように検討しているのでしょう。
千葉県の結果の特徴は?
千葉県では「2ヶ所」の割合が23%で一番高く、2位は「3ヶ所」の20.4%という結果でした。
千葉県の結果は「2ヶ所」が1位ですが、全国・関東とも異なる結果となっています。訪問会場数別では、全国平均より千葉県の方が「1ヶ所」の割合が9.9%高く、「9ヶ所」の割合が2.8%低い結果となっています。また、関東地方の平均と比べると千葉県の方が「2ヶ所」の割合が3.5%高く、「1ヶ所」の割合が8.8%低い結果となっています。千葉県の平均は全国と比べて0.7ヶ所多く、関東地方の平均と比べてると0.5ヶ所多いです。ちなみに、47都道府県中1位です。
結婚式場の見学は1会場あたり平均3時間程度かかるので、たくさんの会場に見学に行くのは想像以上に大変だと思います。特に2人とも仕事をしていると予定をあわせるのも大変ですし、数週間もたってしまうと前に見学した会場のことも忘れてしまいやすいですしね。そういった意味でも、事前の情報収集をしっかり行い狙いを定めて会場に訪問したほうが効率的かもしれませんね。
千葉県の先輩花嫁は何件目に訪問した会場で披露宴を実施した?
千葉県と関東エリア、全国平均の結果は次の通りです。
それぞれの順位は以下の通りです。
関東エリアの結果の特徴は?
全国の結果では、「1ヶ所」目に訪問した会場で披露宴を実施した先輩花嫁の割合が40.1%と一番多く、続いて「2ヶ所」の21.5%となっています。関東では「1ヶ所」の38.5%が一番多く、2位は「2ヶ所」の20%という結果でした。
全国も関東も同じく「1ヶ所」が1位となっています。訪問会場数別では、関東の方が「5ヶ所」の割合が1.6%多く、「1ヶ所」の割合が1.6%少ない結果となっています。関東地方の平均は全国と比べて0.1ヶ所多く、地方別の順位では(全8地方)1位です。
意外と思うかもしれませんが、全国では「1ヶ所」目に訪問した会場で決める人が4割以上もいますし、関東の結果でも38.5%もいますね。やはり会場を訪問する前にインターネットで様々な情報を調べることができるので、初めから一番気に入った会場に訪問しそのまま申込む、というカップルが多いと言えるでしょう。
千葉県の結果の特徴は?
千葉県では「1ヶ所」の割合が28.3%で一番多く、2位は「2ヶ所」の24.8%という結果でした。
千葉県も全国・関東の結果と同じく「1ヶ所」が1位となっています。訪問会場数別では、全国平均より千葉県の方が「1ヶ所」の割合が11.8%高く、「4ヶ所」の割合が3.9%低い結果となっています。また、関東地方の平均と比べると千葉県の方が「2ヶ所」の割合が4.8%高く、「1ヶ所」の割合が10.2%低い結果となっています。千葉県の平均は全国と比べて0.4ヶ所多く、関東地方の平均と比べてると0.3ヶ所多いです。ちなみに、47都道府県中2位です。
この設問の結果はこのようになっていますが、実は結婚式の費用を抑えるプチテクニックとして「本命会場は2件目以降に見学に行く」というものがあります。本命会場の前に別の会場で見積りをもらい、本命会場でその見積りの金額を伝えるとプランナーは(申し込みをしてもらいたいので)その見積りに合わせて特典などを多くつけてくれやすくなります。そのため、もし絶対にここ!という希望会場があったとしても、個人的には先に1会場でもいいので別の会場(出来れば同じエリアで同じくらいの価格感)に見学に行って見積りをもらってくることをオススメします。
千葉県の披露宴会場の探し方についてのデータまとめ
千葉県の先輩花嫁が使っている情報源は「結婚情報誌」で、全体の72.6%。
千葉県の先輩花嫁が問合せ・資料請求をした会場数は、平均4.1件。
千葉県の先輩花嫁が実際に訪問した会場数は、平均3.2件。
千葉県の先輩花嫁、平均で2.5件目に訪問した会場で披露宴を実施している。
千葉県の披露宴の披露宴会場の検討方法や見学件数のデータをまとめました。これから結婚式場探しを始める方は千葉県の先輩花嫁のデータを参考に、二人でしっかり話し合って協力して進めていって下さいね。また、この先、結婚式場探しも進めていくならこの下に当サイトオススメの予約サイトランキングを載せておきますので、ぜひご覧ください!なお、本記事のデータ元は「ゼクシィ 結婚トレンド調査2017調べ」です。
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いずこも、8年前にも訪れた事のある、当時からの有名店ばかり。新しい店を開拓するわくわく感とは無縁の一日だったけれど、どこも幸せに美味しく充実した一日になった。
まず最初に目指したお店は「田村」。
とても濃厚ないりこだしが味わえるお店で、その濃厚っぷりに対しての好みは別れるところかもしれないけれど、だんな曰く「このだしが、もうたまらなく最高」とのこと。
今日を逃すと明日明後日は休業らしいので、まずは開店時間が比較的早めな、このお店に向かってみたのだった。
9時開店の店に、到着は8時40分くらい。ぞくぞくとお客さんが集まってくる中(我が家は3組目くらいだった)、ちょっと早めに開店してくれたことを喜びつつ、朝御飯代わりにさらさらっとうどんを1杯。
ここは「小」とか「大」とか頼むと、どんぶりにぺろっとうどん玉を入れてくれ、その後はセルフサービス。
うどんをゆがく鍋のところまで数歩歩き、自分でテボにそのうどん玉を入れて、お湯の中でゆさゆさと揺らして温める。
テボを引き上げてざっと湯切りしたらどんぶりに移し、タンクに入った温かいだしを注いだら、葱や生姜、あとは有料の揚げ物を乗せたりして、適当に店内のテーブルでいただいたり、混んでいる時は外で立ち食いしたり。
お会計はうどんを打っている大将の手が空いたところで、食べる直前だったりどんぶりを返すタイミングだったり、臨機応変に。
うどん玉を貰うすぐ脇では大将が鮮やかな手つきでひたすらうどんを打っていて、「ああ、香川に来たなぁ」と心から思った。もうなんだかたまらない光景だ。「すごいね」「綺麗だね」と伸ばされているうどん生地を目にして息子と囁きあっていたら、大将が顔を上げて目を合わせ、にこぉ〜といーい笑顔で笑いかけてくれるのだった。もう、色々とたまらない。
澄んだ、色みの薄いだしは相変わらず濃厚ないりこ風味で、のびやかなうどんはモチモチと素敵な歯ごたえ。切れ目がピシッと整っている、以前と変わらずとても綺麗なうどんだった。
他のお店ではあまり見かけない、大将おすすめだという「昆布の天ぷら」(甘じょっぱく煮た昆布をぐるりとロール状に巻いて天ぷらにしたもの)が、香りの強いいりこだしによく似合う。
以前は少しえぐみを感じるくらいのいりこの濃厚さだった記憶があるけれど(たまたまだしがちょっと煮詰まっていたタイミングだったとか、そんな感じだったのかもしれないけども)、今日のは濃厚だけれどえぐみない、本当に素晴らしいだしだった。
今日最初の一杯、「さぬきうどんなら都内の○○で食べれば、とりあえずなんか満足できるよね」とか思っていて本当にごめんなさい、という感じ。本場香川のさぬきうどんは素晴らしい。世界遺産に指定したい。
大行列の末のシアワセ〜坂出市「がもう」
さて次はどうしましょう、と手にしたうどん本を開き、「お昼に行く予定の"はりや"には、開店までにまだ時間がありすぎるしね……」と、「田村」からほど近いところにある「がもう」を目指すことにした。ここも名だたる名店だ。
以前から行列のできるお店ではあったけれど、驚いたことに、到着時の"9時を少し過ぎた"頃の時間帯で、行列は50人以上。100人近くいたかもしれない。
数十メートルに伸びる行列のうしろについて、「まぁ、時間あるし、のんびり食べないと満腹になっちゃうし」とのんびり待つことにした。
うどんを口にできたのは並びはじめてから1時間ほどが過ぎてからで、次のお店はボリュームあるところだし、と、2玉を3人で分ける形でいただいた。
ここのうどんは、冷たいのか温かいのかを選べる。「温かいの」「冷たいの」と伝えると、それぞれどんぶりに入れられて渡される。揚げ物のコーナー手前にお金を払うコーナーがあるので、「揚げ物1つ……いや、2つね」と申告しながらお金払って、揚げ物乗せて、だしもお会計を済ませてから。温かいの、冷たいの、だし醤油など、これも好みで。刻み葱が置かれているのは最終フェーズ。
「うう……ここで天ぷら食べたら、絶対後にひくってわかってるんだけど」
「でも食べたいよね……1個だけ」
と、私はゲソ天をトッピング。
遠く山や田んぼを臨みつつ、屋外で食べるうどんの美味しさは相変わらず格別なものだった。
以前はもっと風光明媚な光景が間近に迫ってきていたけれど、駐車場拡充でお店周囲はちょっとばかり殺風景な感じになっていたのが残念ではあったけれど、お店の外見も雰囲気も、変わっていなかったのが素晴らしい。
私はうどんもだしも冷たい「ひやひや」で。透明感のあるえぐみの全くないいりこ風味たっぷりのだし、ピシーッと折り目正しく、でもぬくもりのあるうどん、全てがパーフェクト!という風の、これまた素晴らしいうどんだった。
人気店になると味が落ち、雰囲気も悪くなる店が多い中、相変わらずの良心価格、むしろますます美味しくなった風にも感じたうどんにひたすら感動。
息子は口にする直前までは「ちょびっとでいいよ?」などと言っていたのに、一口啜ったら目の色が変わり、私のうどんを食べ尽くす勢いで麺もだしも啜りまくっていた。後に息子が語ることには、今日5軒行った中では「1軒目と2軒目が、もう最高だった」のだそうで。うん、「がもう」美味しいよね。なんというか、美味しいよね。
いつのまにか店外にはお土産物コーナーのプレハブまでできていて、麺は2玉単位、かけだしは1人分単位で買えるようになっていた。思わず大量に買い求めてしまって、荷物がえらいことに……。
かしわ天、ごろごろ〜高松市「はりや」
「がもう」で結局1時間くらい並んでしまって、「大変大変、開店しちゃう!」と急ぎ向かったのは、「はりや」。
「田村」と同じく日曜祝日休業とのことで、今日を逃すとこの旅行でチャンスがないお店の一つだ。
ここもまた人気店。揚げ物を自分で選んで乗せたりということのない、店舗型のお店だ。カウンターのみの席には15人ほどしか座れず、回転はそれなりに早いものの、「うどん玉だけ貰ってあとはセルフ」といったお店に比べると、どうしても待ち時間は長くなる。
できれば開店時間(=11時)の20分以上前には到着して並んでいたかったところだけれど、お店の前に到着したのは開店15分ほど前のこと。
店頭には既に10人以上のお客さんが並んでいて、ほどなく開店して順に奥から席につき、私たちは「空席あと2つ、私たちは3人」という状態になった。
ああ、1回転目に座れなかったかー、と数十分待って、むすこはシンプルなざるうどん(400円)、私はかしわざる、だんなは「いか天ざるうどん」(700円)を注文して、揚げ物はだんなと2人で半分こにすることに。
息子は私たちに比べると食べるのが遅いし、一人でも食べられるよと息子も言うので、「じゃあ空いてる席2つとっておくのも悪いし、君だけ座って先に食べていたら?」と並ぶ私たちからはちょっと遠く離れたカウンターの空き席に座らせて先に食べてもらうようにしたら、その一人座る息子を大将がちらちらと気にしている。
「ぼく、寂しくない?お父さんたちと食べたくないか?」
席は空けておいても大丈夫だからさ、なんて話を息子とごにょごにょし始めて、でも息子は「大丈夫、一人で食べられます!」と返事したらしい。
くるりと振り返った大将、こちらを見て
「お父さん、息子は立派な"男"に育ってます!」
と言って、お店の中が笑いに包まれた。
結局、息子のうどんが茹で上がるよりも前に3人並んだ席が空いたので、息子は席を移らせてもらって家族3人並んで食べてきた。息子の分が最初に茹で上がり、家族3人食べ終わるのがちょうど同じというタイミングに。
しかし大将……8年前と比べて、えらいことふくよかになっていた。かつては「ガチマッチョ」系、ガテン系イケメンだったけど(でも、しゃべりがいけるのは昔も今も変わらない)、腕も腹もバボーンと太くなっていて、ちょっとびっくり。だんなも数ヶ月前に訪れて大将の変貌ぶりに驚いたそうで、事前に「はりやの大将の体型が変わった!」とだんなに言われていたのだった。
ともあれ、ひさしぶりの「かしわざる」。
ここのざるうどんのつけつゆは、ちょっと甘めさ強めの独特なもの。
小皿に添えられた葱と生姜、胡麻をつゆに入れつついただくのだけれど、生姜を入れたこのつゆがまた良い感じ。
やや太めに見える、どっしりとした麺は断面がこれ以上なくピシーッと美しい感じで、どこもかしこもピカピカしている。料理だけでなく、カウンターの向こうの厨房も、すごくピカピカで、これもまた気持ちがいい。この清潔さを感じる麺が、「ああ、はりやだ」という感じ。
かしわ天は、鶏むね肉の天ぷらがごろりごろりと6個ほど。いか天は、1本ずつバラしたゲソがひと掴み分ほど、たっぷりどっさり揚げられている。天ぷらも、ちょっと胡椒の風味が効いていて、これをつけつゆに浸しつつ食べるのがよく似合う。
「さぬきうどんは透明ないりこだしが主流である」という感もあるけれど、醤油かけるだけで食べるうどん、濃いめの醤油味だしを少量かける「ぶっかけ」の専門店もある。そして、「ざる」で出すお店も少なくはなく、でもその中でもここのつけつゆはちょっと独特だなという印象を持っている。だが、それがいい。それでこそ「はりや」。
息子は「ここのうどんは僕の思う"さぬきうどん"じゃない」という思いを抱いたようだけれど、でもここもさぬきうどんの名店。変わっていなくて嬉しかった。
ここは、大将の「常連のお客さんを大切にしたい、これ以上県外のお客さんが殺到しても困る」という意向で、うどんガイドブック系への露出がとても少ないお店(さすがに『全店制覇』などには掲載されているけれど)。カウンター席での食事も、そのカウンターのすぐ後ろに並ぶ席待ちのお客の行列も、皆「暗黙の了解」という風に淡々としている。早く席が空いたところで、麺茹でで待つ時間もあるから「早く席空けろよ」とギラギラするお客さんもあんまりいない(ギラギラしているのは一見の、県外から来たお客さんだ)。
帰宅してから「お店の公式ページってなかったよなぁ」とネットで検索してみると、この行列(カウンター席の後ろに並ぶというスタイル)がありえないとか、段取り悪いとか、エラそうに語る県外のブロガーが思った以上に多いことにげんなりしてしまった。地元に根付いて愛されているお店なんだけどな。大将最高。うどんも最高。
るみおばあちゃんは健在、なれど……〜高松市「池上製麺所」
さすがにそろそろお腹一杯。
「はりや」って、けっこうボリュームあるもんね……と車に戻り、でもまだ12時にもなっていないタイミング。もうちょっと行けるかな?と、車を走らせて今度は「池上製麺所」に。
8年前は、小ちゃい小ちゃいお店だった。
当時、お店最寄りのスーパーで買い物ついでに車を駐車場に止めて、その足で隠れた名店と言われていた「池上」を探して歩くこと数分。店の前にちんまりとおばあちゃんが立っていて、「うどん、たべてくぅ?」「これね、あたしンちー」と店に誘ってうどんを食べさせてくれたのだった。
その時、他にお客は誰もおらず、ニコニコと話しかけてくるおばあちゃんの前で食べるうどんは本当の本当においしかった。醤油かけただけなのに美味しいと思ったうどんは、このお店の他には2つか3つくらいしかない。
あれから「るみおばあちゃんのうどん」は大変な人気になってしまって、その小ちゃいお店では駐車場を用意することもかなわず、近隣からマナー違反の駐車客にたいしてクレームが寄せられることになったらしい。そこで2009年に移転して、町から南下した空港寄りの場所に開いたのが今のお店。
あの味にまた出会えるのなら……と向かってみたら、そこはなんだかすっかり「観光地」になっていた。
店頭では若いお兄ちゃんが「食べるなら"ひや"がおすすめ、おすすめですよ〜」と声をかけ、お客は「釜あげ希望の列」「それ以外を希望の列」に整然と振り分けられる。流れ作業のように麺を受け取り天ぷら、卵などを貰ったら、会計済ませて専用出口へ。そこはテーブルが並ぶ屋根つき、半屋外のスペース。そこからの出口は更にお土産売り場に続く……と、すっかり悲しい感じの効率化が図られていた。
以前は、温かいのか冷たいのかのうどん玉をもらって、だしはなく、味つけは醤油のみ(あと生卵)、という感じだったのに、今は「ひやかけ」「あつかけ」(だしは熱いものしかなく、うどんの温かさのみ選ぶ)も選べる。「釜あげ」も選べるようになっていた。
やっぱり池上ならお醤油だよね、と、冷たいうどんにだし醤油をかけていただいたのだけれど……うーん、美味しいんだけど、不味くはないんだけど、でも「普通に美味しいうどん」くらいになっていて、悲しかった。
あの小ちゃなお店のうどんは、本当の本当に神がかって美味しかっただけに、残念。
「たにべい」みたいな、いっくらでも喉に吸い込まれていきそうな感じの、滑らかで優しくて、でもちゃんとコシもあって……というあのうどんとは全く違うものになっていた。
るみおばあちゃんは健在で、私たちがお店に着いた時はお土産コーナーのベンチに座って次々訪れるお客さんとの記念撮影に応じているところだった。次の瞬間、天ぷらコーナーのところにいるのを見かけて、その数分後にはまた別のところに……と、おばちゃん、シャキシャキ動いている。お元気そうで本当に何より、と思ったけれど、あの、のんびりとした空気で「うどん食べていくー?」と笑いかけてくれたおばあちゃんではいられなくなってしまった、このうどんブーム。なんだか、「ごめんなさい」という気持ちになった。
決して不味いわけではなかったけれど、でもだんなとの共通な思いは「もう、"池上"には来られないね」というもの。
来る度に、きっと私たちは「ああ、もうあの"うどん、食べてく?"の池上はどこにもないんだ」と思い知らされてしまう。私たちにとっての「池上」は、あの記憶の中の小ちゃいお店だけでいい。
この旅行を終えて帰宅してから、手持ちの本を開いていたら、『恐るべきさぬきうどん 第5巻』に
「本に書いてて何を言う、と言われるかもしれないが、ここは絶対荒らしてはいけない。高松のうどんの文化財だ。」
という一文があった。今読み返すと、すごく重い。
高松市「池上製麺所」にて
このだしの味が忘れられなくて〜高松市「谷川製麺所」
……で、ここまででうどん屋さん巡りは4軒。
軒数はさほどではないけれど、何しろ今日は「はりや」に行ってしまった。「はりや」のうどんは(揚げ物も)たいそうお腹が膨れる。
「でも、あと1軒くらいは行けるかなぁ」
「今1時でしょ、今から行けば"谷川製麺所"の営業時間に間に合うねぇ……あそこは2時閉店みたいだから」
ここからなら遠くないし行っちゃいましょうか!と、ここでとどめの1軒を目指す。
「がもう」に負けず劣らず風光明媚なところにある「谷川製麺所」は、だしが独特で私がたまらなく好きなお店。
店頭に大きな看板はなく、ぱっと見普通の民家。
今は「橋渡った先の、あの青い屋根のところ」とわかるけれど、確か初回は「このへん?」と車止めて探して、ひょいと覗いたところでうどん食べてる人たちを見つけて「ここだー!」ということになったのだった。
昭和の時代にタイムスリップしたようなお店の感じは8年前とほとんど変わらず。
お店を入ったところには無造作に事務机的なものとか事務用椅子的なものが適当に置かれている。日当たりの良い入り口に観葉植物の鉢が並び、椅子とテーブルが並ぶ薄暗い店内の奥には、更に薄暗い厨房がある。
そうそう、水も冷水機からセルフサービスなのだけれど、積まれたコップは「ワンカップ」の空き容器。そこがまたたまらない。
厨房入り口で「小で」「大で」などと伝えると、麺入りのどんぶりを渡されるので、「田村」と同じく自分で麺をゆがき、巨大な寸胴鍋からだしを注ぎ、葱を乗せたらテーブルに移動していただく。
ここのかけだしは温かいの1種類のみ。自家製のしっぽく風のおつゆで、野菜たっぷりの具沢山なものだ。大根やごぼう、人参、油揚げ、鶏肉などが入っていて、干し椎茸の旨味もじんわりと感じられる。甘じょっぱくてなんとも癒される味で、冬の季節には大将が捕まえるイノシシもだしに加わるのだそう。
うどんは若干細めで、のびやかだけれどちょっとこう、クタッナヨッとした感のあるもの。「はりや」あたりが"若侍"の印象なら、こちらは"熟女の色気"的な雰囲気がある気がする。
ここのうどんも「小」サイズでなかなかの食べ応え(寸胴鍋から具をたっぷりすくってきてしまったというのもあり……)。
ここでもう、「喉の上くらいまでうどんで詰まってます、いっぱいです」という感じになってしまい、うどん屋巡りはおしまいにして、あちこち寄り道しながら今日明日泊まる宿に移動することにした。4軒目5軒目は息子の分は頼まず、2玉を3人で分ける(というか私のうどんを息子に手伝ってもらう)形で食べていたというのに、こんな早く限界が来てしまうなんて。なんだか悔しい。
高松市「谷川製麺所」にて
うどん屋さん巡りは、朝は9時頃から本格的にはじまり、午後2時にはひとつの区切りがやってくる。
製麺所系のお店は2時を境にほとんどが閉店し、あとは繁華街に集中する「夜に営業する一般店」の開店を待つか、夕方まで通し営業をしているお店を探して行くか、という感じ。
でも、今日はもうかなりお腹一杯だよね……と、宿に向かってしまうことにした。でもまだ2時頃、宿のチェックインは4時から。
「道の駅」にちらっと寄り道してみたり、「谷川製麺所」が高松空港からほど近いところだったので、「さぬき空港公園」にも立ち寄ってみたり。たいそう広い公園で、少し歩くと小さな梅園があった。
見た目がまんまポップコーンのような可愛い白梅や、色鮮やかな紅梅がそこかしこに咲いていて、「今日はうどんしか撮影してないし〜」などと言いながら花の写真をいくつか撮影。今日はやたらと気温が高く、公園を歩く時は半袖になっても良いくらいの陽気だった。
夕御飯は「一鶴」のテイクアウトで。
骨付きの鶏もも肉をちょっとピリ辛味に焼いた「骨付鶏」の専門店で、横浜などにも店舗があるものの、本店は香川の丸亀にある。高松界隈にも3店舗。「おやどり」「ひなどり」を1本ずつと「とりめし」を1パック買い、スーパーで飲み物購入ついでにおつまみチーズやちょっとしたスナック類も調達して宿に向かった。
今回宿泊の宿は、昔馴染みの友人が経営している、庵治にある旅館。うどん屋巡りプランということで素泊まりが可能だったので、ここにお願いしてみることにした。大きなお風呂に入れるのがありがたい。ただ、高松の繁華街からはちょっと距離があり、一度宿に行ってしまうと「夕飯のためにまた車乗って外出」はちょっと大変(そうして出たところで車だからお酒は飲めないわけで)。だからあれこれ買い込んで、お風呂に入ってから部屋でのんびりしましょということになったのだった。
宿のロビーフロアには「ご自由にお使いください」と電子レンジやサランラップの用意があって、これは嬉しい、ありがたい、と、骨付鶏やとりめしを温め直して食べる。大浴場でのんびりしてぐにゃぐにゃになったところで、広い畳の部屋でくつろぎながら食べる鶏は、また格別に美味しかった。「おや」はびっくりするほどの歯ごたえ(簡単には噛みちぎれないほどだから、肉にたくさん切り込みが入れられている)があり、でも旨味充分。「ひな」は普通にイメージする感じの骨付き鶏もも肉な感じのもの。食べやすいし美味しいけど、「一鶴」の真の魅力は「おや」にあるような気がする。


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ゆっくりと故人とのお別れができました。
以前にも、ご利用頂いたお客様。
ゆっくりと故人とのお別れができました。 スタッフの皆様には、温かく寄り添っていただき、 有難う御座いました。
ご家族様の少人数での家族葬をお手伝いさせて頂きました。 少人数ならではの、ゆっくりとした時間をお過ごしいただけたと 有難いお言葉を頂けた事、スタッフ一同、心より感謝申し上げます。
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祭壇の花も良く、会館も綺麗に維持されています。 友人、知人に紹介し、利用したいと思います。
アンケートにご協力頂き、有難う御座います。 以前にご利用もされ、再度ご用命頂き且つ有難いお言葉も頂けた事、 スタッフ一同、心より感謝申し上げます。
良くしていただき大変心強かったです。 ありがとうございました。
お疲れ様でございました。 前回と今回と当社を選んでいただき感謝申し上げます。 大変素敵な評価とお言葉ありがとうございます。 わからない事やご不明な点ございましたらお気軽にお問合せください。
本当にありがとうございました。
担当の係員様にはとても丁寧に親切に対応して頂きました。
お疲れ様でございました。 わからない事やご不明な点などございましたらお気軽にお問合せください。
ご無理を聞いていただき有難うございました。お陰様でいい式ができました。
私共でできる限りを尽くしていくことを大切に思っております。満足できる時間をお過ごし頂くことが私共の務めです。 これからも皆様にご納得いただけるよう努力して参ります。
コロナの為、親戚が参列できなかったのが残念でした。
コロナは様々なところで多大な影響を与えています。早く収束することを切に願っております。 御親戚様には本当に残念だったと思います。少しでもご遺族様により多くご満足いただけるよう努めてまいります。 貴重なご意見ありがとうございました。
親身になって頂き感謝しています。
とても親切に説明も分かりやすく丁寧に対応して頂きました。
お客様の感謝の声が私共にとって大変励みになります。 これからもたくさんの感謝の声をいただけるように頑張ります。
前回は2年前にご主人様のお母様のご葬儀を承り、今回は奥様のお母様のご葬儀依頼を承りました。 前回も感じたのですが、皆様本当に仲が良く、故人様に対してのやさしさや、お互いを思う気持ちが 伝わるご家族様でした。 私たちも2回目と言う事もあり、気さくにお話をする事でお客様の思いを知り、前回より寄り添う事が出来 故人様を御一緒にお見送りする事が出来ました。
親切にしてもらいました。
「納棺の儀」で故人をきれいにしてもらえ、良かった。以前他社で葬儀をしたときには「納棺の儀」がなかったので、もっと早くに知っておきたかった。 パルティの方には気持ちのいい対応をして頂きました。
お葬儀では大変お疲れさまでした。今後も皆さんに満足していただけるパルティであるよう努めてまいります。 貴重なご意見ありがとうございました。


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だから人間は、「辺縁系」や「新皮質」よりも「脳幹」からの情報を優先する様にできています。
それは例え、心(辺縁系)や性格(新皮質)が良い状態でも、生きていくために必要な「体(=脳幹)」が” 鬱(うつ)”になりやすい状態であったら、鬱になってしまう確率が大きくなってしまうということなのです。
体は一定の状態を保とうとする” 恒常性 ”という作用が常に働いています。
これを”ホメオタシス(生体恒常性)といいます。
これは、体に無理が生じて、許容範囲を超えてしまうと、自然と” ブレーキ ”がかかるシステムです。具体的にどういうことかといえば、食欲がなくなったり、頭が重く痛くなったり、体がだるくなったりなることです。
これらは「自律神経」が乱れてその様なことになるのですが、上記の症状が出てくる前に、必ず「からだ」に” 張り ”や” こわばり ”、” 虚証 ”や” 脱力 ”などの状態が起こり、それが体に「歪みや傾き」を生じさせるのです。
要するに、体に「歪みや傾き」が診られると、それが鬱の” 引き金 ”になる可能性が大きいということです。
見方を変えれば、体の「歪みや傾き」を調整し、取り除いて行くことによって” 鬱 ”になりにくい状態に変えることが出来るということなのです!^^