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ダブルインカムとは日本語訳で「二重の収入」を意味するので夫婦で共働きをしていたり、本業と副業を掛け持っている場合を指します。ダブルインカムという言葉が使われるようになった背景には女性の社会進出が進んだことや複数の仕事を持つ人が増えたことなども関係しています。
ダブルインカムの主な種類
ダブルインカムの主な種類は2つあり、夫婦で共働きをしている場合と複数の仕事を持つ場合の2種類があります。
夫婦共働きの場合も複数の仕事を掛け持ちしている際も、ダブルインカムと表現されますが、共働きと副業がある場合のダブルインカムはメリットやデメリット、注意点が異なってくるので実践していくにはそれぞれ気を付けておく点を把握しておく必要があります。
共働きのダブルインカム
共働きのダブルインカムは夫婦で収入を得ることです。
夫は家庭を支えるための収入を得られる仕事に就き、妻は一度家庭に入って出産や子育てをしてもその後結婚する前に勤めていた会社などに戻り、自分自身のキャリアを積むために仕事をしているためダブルインカムを実践している夫婦が多くなっています。
ダブルインカムの働き方をしていく場合は、夫婦で家事や育児の役割分担をし、仕事以外の負担を軽減していくことが大切です。
副業のダブルインカムは本業以外で1つまたは複数の副業を持つ場合を指します。
正規の社員ではなく非正規での雇用契約だと収入が安定しないので、本業以外で仕事を持ち、本業で足りない分を補うためにダブルインカムでの働き方をしている場合があります。
また、自分自身の新たな可能性を引き出すために、違う分野の職業に就きダブルインカムの働き方をしている人もいます。
ダブルインカムのメリット5つ
ダブルインカムでの働き方を考えている人は、複数の仕事を掛け持ちすることでどのようなメリットを得ることが可能なのか知りたい人も多いのではないでしょうか。
ダブルインカムの働き方をしていけば収入を増やすことに繋がり、投資や資産運用のための資金を用意できるので貯蓄額を増やしていくことができるようになります。
ここでは、ダブルインカムの働き方をしていくことで得られるメリットについて紹介していきます。
ダブルインカムのメリット1:収入が増える
ダブルインカムのメリットの1つ目に収入が増えることが挙げられます。
夫婦共働きで働いていたり、本業以外に副業を持っている場合、2つ分の仕事の給料を受け取ることになるので本業のみの場合や夫婦どちらかが仕事をするより、収入が多くもらえることになります。
家族の将来に備えていくためにも、副業での収入を有効活用していくことが大切です。
ダブルインカムのメリット2:リスク管理になる
ダブルインカムのメリットの2つ目にリスク管理になることが挙げられます。
ダブルインカムでの働き方をしていくことができれば、リストラや倒産といった出来事があっても仕事を2つ持っているので収入が絶たれてしまうことがなく、また、夫婦でダブルインカムを実践している場合どちらかが病気や怪我をしても収入が全くなくなることがなくなります。
ダブルインカムのメリット3:様々な世界を知ることができる
ダブルインカムのメリットの3つ目にさまざまな世界を知ることができることが挙げられます。
仕事を2つ持つことができれば職場で多くの人と出会うことができるので、さまざまな世界を知ることができ、視野を広げることに繋がるためそれらの経験を自分の人生に活かしていくことができます。
変化が目まぐるしい世の中を生き抜いていくための知恵を養うためにも、ダブルインカムの働き方をしてさまざま人と出会う機会を作りましょう。
ダブルインカムのメリット4:資産運用や投資のための資金が作れる
ダブルインカムのメリットの4つ目に資産運用や投資のための資金が作れることが挙げられます。
ダブルインカムでの働き方をしていくことで収入を増やすことが可能になるので、資産運用や投資をしていくための資金を作ることができます。また、投資や資産運用をしていくことで貯蓄額を増やしていけるようになるので、生活を豊かにしたり将来に備えることができます。
ダブルインカムのメリット5:老後に備えることができる
ダブルインカムのメリットの5つ目に老後に備えられることが挙げられます。
夫婦で働くようにしたり、1人で2つ以上の仕事を持つことで収入が増えるので貯蓄額を増やすことができ、老後の生活をしていくための資金を貯めることができます。
老後の生活を豊かにしていくためにも、ダブルインカムでの働き方を検討してみましょう。
ダブルインカムのデメリット4つ
ダブルインカムでの働き方をしていく場合メリットだけでなくデメリットも生じることがあります。夫婦や1人で複数の仕事をしていく場合、ダブルインカムのメリットとデメリットを把握しておくことも大切なことになります。
ダブルインカムで仕事をすると体力的に厳しくなってしまったり、プライベートの時間が減るなどのデメリットが生じます。
ここでは、ダブルインカムを実践することで生じるデメリットについて紹介していきます。
ダブルインカムのデメリット1:プライベートの時間が減る
ダブルインカムのデメリットの1つ目にプライベートの時間が減ることが挙げられます。
夫婦で共働きをしたり、1人で2つ以上の仕事を持ってしまうと出勤して仕事をしている時間が増えるため、家族で会う時間を作ることができなかったり、プライベートの時間が減ってしまうことがあります。
ダブルインカムで仕事をしていく場合、休日などを使って気分転換をしておき、仕事を続けていくための気力や体力を養っておくことが大切です。
ダブルインカムのデメリット2:体力的にきつくなる
ダブルインカムのデメリットの2つ目に体力的にきつくなる点が挙げられます。
ダブルインカムでの働き方を実践していくと複数の仕事を掛け持ちすることになるので、その分、体力や気力の消耗が激しくなります。そのため、仕事を続けていくには健康に留意するようにしたり、ストレスをためないための工夫が必要になってきます。
ダブルインカムのデメリット3:まわりに負担がかかる場合もある
ダブルインカムのデメリットの3つ目に周りに負担が掛かる点が挙げられます。
プライベートの時間が減ってしまい家族との時間を作ることができなかったり、家事や育児、介護などをする時間が減るので、他の家族に負担が掛かる場合があります。
ダブルインカムを始める際は、家族や周囲に相談し、了承を得てから実践するべきか検討しましょう。
ダブルインカムのデメリット4:出費が増えてしまう可能性
ダブルインカムのデメリットの4つ目に出費が増えてしまう可能性があることが挙げられます。
複数の仕事をすることで収入が増加し、家計の管理が甘くなってしまい出費が増えてしまう可能性があるので収入が増えたとしても生活レベルを上げないよう工夫が必要になってきます。
ダブルインカムを始める際は家計の管理ができる体制を整えて、出費を増やさない工夫をしていきましょう。
ダブルインカムの注意点4つ
ダブルインカムでの働き方をしていくと家族とのコミュニケーションが希薄になったり、本業とのバランスが取れなくなるなどの懸念があるのでそれらの点に注意する必要があります。
ダブルインカムで仕事をしていかなくてはならなくなった場合、複数の仕事を掛け持ちすることになった理由を考えて生活していくことが大事なことになります。
本来の趣旨を見失わないためにも、ダブルインカムの注意点を把握して仕事をしていきましょう。
ダブルインカムの注意点1:本業とのバランス
ダブルインカムの注意点に本業とのバランスが挙げられます。
本業と副業のバランスを上手く取りながら仕事をしないと、どちらの職場でも同僚や上司と折り合わなくなってしまったり、本業が疎かになることで仕事を続けていくのが難しくなり、退職せざるを得ないことになるのでバランスを保ちながら副業をしていくことが大切です。
ダブルインカムの注意点2:家事の分担
ダブルインカムの注意点に家事の分担が挙げられます。
夫婦でダブルインカムの働き方を取り入れていく場合、妻は専業主婦のように家事をしていくことが難しくなるので夫婦で家事を上手に分担していく必要があります。
家事だけでなく育児や介護なども分担することでお互いの負担を減らし、夫婦や家族で仕事をしていくための基盤を作り上げるようにしましょう。
ダブルインカムの注意点3:生活レベルを上げすぎない
ダブルインカムの注意点に生活レベルを上げすぎないことが挙げられます。
ダブルインカムで今までより収入が増えてしまい、そのまま生活レベルを上げて生活してしまうと貯金を増やしていくことができなくなります。そのようなことにならないためにも副業を始めた動機を忘れないようにしそのままの生活レベルを維持していくことが大切になります。
家計を見直す機会を持つようにし、生活レベルを上げないための工夫をしましょう。
ダブルインカムの注意点4:コミュニケーションに注意
ダブルインカムの注意点にコミュニケーションに注意する点が挙げられます。
副業を持つことで体力的なバランスが取れなくなると本業の職場でコミュニケーションが希薄になってしまい本業の仕事に大きな支障が出てしまうと、業務が円滑に進まなくなり、その後退職をしなければならなくなる場合があります。
本業に支障が出てしまわないためにも、自分の体力や気力を維持できる範囲で仕事をしましょう。
ダブルインカムが貯蓄に繋がらない場合の対策は?
ダブルインカムで仕事をこなしても貯蓄に繋がらない場合は対策を施していく必要があります。
収入が増えてしまうと家計管理が甘くなる場合があるので、家計簿で家計の管理をし、支出を把握しておくことが大事なことになってきます。また、投資や資産運用を試していく場合も投資に関する知識を身につけてから行うようにしましょう。
ダブルインカムのメリットとデメリットを知ろう
ダブルインカムを実践していく上でのメリットとデメリット、注意点について紹介してきましたがいかがでしたでしょうか。
ダブルインカムの収入を管理することができれば将来に備えたり、資産を増やしていくための資金とすることができますが収入が増えることで家計管理が疎かになることもあるので注意が必要です。
ダブルインカムの良い面を引き出していくためにも、実践する際に生じるメリットとデメリットを理解しておきましょう。
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代表ファイナンシャルプランナー
全国に店舗を持つ大手金融機関で年金、投資信託の営業として15年間勤務。 国際基準のFP資格であるCFP®や証券外務一種など多数の資格を持ち、将来設計の相談実績は15,000件以上。 的確なアドバイスや対応の迅速さが評価され、社長表彰や全国表彰の受賞歴多数。 その他、セミナー講師の甲子園と呼ばれる“セミコングランプリ2017”では全国2位入賞。 会員数40万人オンラインスクールサービス「Schoo」にて金融リテラシー入門講座の講師を担当。
▼経歴 2004年 某大手金融機関入社 2019年 株式会社ノークリー入社
▼資格 CFP/証券外務員一種/内部管理責任者/ライフコンサルタント
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桃の節句@名古屋・栄 中日文化センターレッスン[フラワーアレンジメント・写真教室 奈良・大阪・名古屋] | アトリエ ローズマリー HP
桃の節句@名古屋・栄 中日文化センターレッスン[フラワーアレンジメント・写真教室 奈良・大阪・名古屋]
桃の節句@名古屋・栄 中日文化センターレッスン[フラワーアレンジメント・写真教室 奈良・大阪・名古屋]
プリザーブドフラワー, 中日文化センター, レッスン風景
2月の名古屋・栄 中日文化センタークラスのレッスンでは桃の節句にちなんだアレンジメントを作りました。
毎月、ほぼ花材に登場するバラはおやすみ。
そのかわりに、カーネーション・ジニア・ダリアや紫陽花を使って和テイストを意識した花や色選びの勉強です。
花により、ワイヤリングの方法がそれぞれ異なりますので、再確認できたのではないでしょうか?
今月もたくさんの作品が仕上がりました。
みなさま、おつかれさまでした!
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「私はその人を常に先生と呼んでいた。」(情報マガジン Vol.345 2013年8月号より) « ちよだボランティアセンター
[ブイログ(情報誌)]
「私はその人を常に先生と呼んでいた。」(情報マガジン Vol.345 2013年8月号より)
何の小説の冒頭だかわかりますか?ほとんどの方が国語の授業で触れたことがあると思います。夏目漱石の「こころ」です。
学生は夏休みに入り、宿題として読書感想文が出た方も多いはず。私も小・中・高校と毎年のように課題が出ましたが、中でも高校の夏に読んだ夏目漱石の「こころ」が特に記憶に残っています。当時の私にとって夏目漱石=1,000円札のおじ様で、「そんな古い人の本を読むなんて、数学の問題集を宿題に出されたほうがマシだ。」くらいに思っていました。8月の終わりにしぶしぶ母親の本棚をあさり、年季の入ったその本を手に取りました。
読んでみると夏目漱石の世界観に入り込み、すぐに読み終わったように記憶しています。(知らない方のために。登場人物は主人公とその親友、そしてお嬢さん。つまり男女の三角関係の話です。)読んだ当時は青春真っ只中の高校2年生。私にも好きな人がいたと思います。今から100年も前に現代と同じように悩み苦しみ、あの時私が感じたあの気持ちはここの文章とよく似てる!こういうことだったのか!と共感できたのです。
そこから夏目漱石の他の作品を読んでみよう!となったわけではないのですが、きっと今でも無意識のうちにその時得た知識を取り出し使っているのだと思います。嫌々やっていた夏休みの課題にもやっぱり意味があるのですね。
この夏は今までやってなかったこと、出会ってないものに自分から会いに行ってみてください。本を読む、映画を見る、旅行に
行く、ボランティアをする。その方法はたくさんあります。結果「やっぱり違ったな。」「好きになれなかったな。」でもいいと思います。少しでも視野が広がり、共感できる部分が一つでもあれば。秋になるころには少し成長した自分に出会えるといいですね。
(さかた/July 15, 2013)
◆ちよだボランティアセンター情報マガジン「ボランティア」
Vol.345 2013年8月号(2013/7/25発行)より
☆情報マガジンは区内の情報ステーションで入手できます。
☆当ホームページ上でも見る事ができます
☆個人宛に郵送・メール配信も行っています。(https://ssl.alpha-prm.jp/chiyoda-cosw.or.jp/emagazine2.htm)


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にもかかわらず、センニンソウは、日本や中国などに自生する原種のクレマチスであり、丈夫で生長力が強く、園芸植物として人気も高いという。園芸に詳しくない私でもクレマチスは知っているが、その原種とは知らなかった。
ただ、やはり茎を切った際に出る白い液体は有毒なので注意が必要とある。
販売の方はどうかと思い、楽天等のショップのレビューを見てみると
そのほとんどが扁桃腺の治療に用いたという内容なのには驚く、そして、その結果がすこぶる良いのだ。ここまで、一薬草のレビュー内容が扁桃腺の民間療法のための購入だと、信じられないというのが感想だが、それだけ扁桃炎の症状は辛いということだ。
ネット上ではセンニンソウの扁桃腺治療の内容はいくつかみられた
・生の葉1~3枚をよく揉んだりすり潰して、葉っぱの組織を破壊する。
・それを片側の手首の内側(太淵~内関)に貼り,ガーゼや絆創膏などで軽く固定する
・約5~30分ほどで発赤して、ピリピリした痛みが生じてくるので、そこを軽くぬるま湯で洗う。
・翌日あたりにその場所が水泡(水ぶくれ)になるので、それを出来るだけつぶさないようにする(消毒した針でつぶすとするものもある)
・その場所は清潔なガーゼや絆創膏などで保護する。
・この痕は数か月から半年は残ることが多い
効果は何とかなりの割合でその後高熱が出なくなったとする記事がほとんど(というより効かなかったというものは無かった・・・)。
ここで驚くのは痛みが軽減させるとか、熱があまり上がらなくなるというものではなく、“扁桃炎自体が出なくなる”つまり、治るということだ。
ここまで効果が高い民間療法は他に聞いたことがない。
センニンソウの毒によるかぶれを人工的に引き起こして、身体の免疫機能を賦活させることによって扁桃炎を治しているのかなと考える。
・人工的にかぶれを引き起こす
・そのかぶれが長く続く
これは鍼灸で言う“打膿灸(だのうきゅう)”と似ているかもしれない。
打膿灸は親指大の巨大なもぐさを用いて、身体の一部(腕が多い)に人工的に火傷を作り、その上に特殊な膏薬を貼付すると、その火傷が化膿する。
排膿しながら、この火傷の瘢痕は治癒まで1~2か月かかるが、その間に生体の防衛機能が高まると言われている。
一度、北京の研修である老中医に講義を受けたことがあった。そのお灸がものすごく熱いのでお灸の周囲をバンバン叩いて、お灸の熱さを紛らわすというものだった。
センニンソウの扁桃炎の治療の正式な機序やエビデンスは不明であり、センニンソウも個体によって毒性が強いものなどもあると考えられるので、(効果のほどは確認したことは無いが)素人は簡単にまねしない方が良いと考える。
話をしていただいた例の患者さんは扁桃炎が治ったそうだから(ただ、のどのイガイガには効かなかったともおっしゃっていた)、嘘ではないと思うが、毒性や安全性を考えるとおいそれと薦められない・・・。
私は扁桃炎を腫らしたことが無いし、周りでもいないので試せないのだが、実際の効果は気になるところでもある。
生体に何らかの侵害刺激を与え、免疫機構を賦活させる治療法は身体を傷つけるので、一般に世間に広がりにくいのだが、新型コロナの問題から世の中にはさらに“消毒”“殺菌”“清潔”など病原微生物などを殺したり、遠ざけるために消毒用エタノールやその他の消毒薬、手洗い、マスクの習慣が当然なことになっている。
個人的には人工物や過度の消毒で免疫機能を休ませ過ぎないことも大事だと考えている。
このようなことを言うと不謹慎かもしれないが、過度な消毒も手洗いも不要であり、自然界の微細な毒物は人体の中に入れることで免疫を強化させることは生物として備わった大切な装備品であり、大事なことだと思う。
このような悪いものは隔離するという考え方は如何にも西洋的な思想ではあるが、悪いものをそれなりに受け入れる東洋思想の方が長期の視点で見ると正しいことが多く、私は個人的に好きである。


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Instagramのひとつの「いいね」から始まったご縁は、小梅がお空から私を喜ばせようとしてる⁉と思うことが何度もあり、小梅っちは小梅から私への誕生日プレゼントのようです。届いた後も、色々私を喜ばせてくれています♫
細部にまでこだわり、丁寧に手掛けて頂きありがとうございました。
サイズ:全長約27cm
K’sデザイン室 / 〒730-0041 広島市中区小町5-25小町吉田ビル202 tel 082-504-3477


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普通の平日、こんなに居る事にビックリ!
プーケットからバンコクへは特別に用意する書類はありません。チケットとパスポートさえあればOK!そう、今回再確認したのですが、プーケット空港の国内線は世界で一番空港内が寒いんじゃないか?と思う程寒かったのを久しぶりに思い出しました。常夏なのに冬です、冬。
今回はプーケットからドンムアン空港への到着でした。空港に着いてから、一度体温のスクリーニングポイントがありましたが、そこを通っただけであとはノーチェック。プーケット発→バンコク到着は以前と何ら変わりのない感じでした。
バンコクからプーケット必須書類
ワクチン接種者の大人・子供
タイが承認している製薬会社ワクチン・必須回数を接種していれば、接種証明書の提出でOK。データより紙が良いと聞いていたので、今回一応プリントアウトした物を持参。
ワクチン未接種の大人・子供
ワクチン未接種の場合には、何歳でも72時間以内に医療機関が発行したPCR検査か抗原検査の陰性証明書が必要。我が子は未接種なので、バンコク出発前の抗原検査陰性証明が必要です。
ドンムアン空港で抗原検査陰性証明書
バンコク市内のクリニックでも抗原検査を受けられる様ですが、私は土地勘もないので今回はドンムアン空港で検査をする事にしました。ちなみにドンムアン空港には3社の検査場所が設置されている様です。バンコク出発日はかなり雨が降っていた事もあり、超早目に空港に到着。
今回、タイ国内移動で抗原検査をするならドンムアン空港でやるのが簡単だし、早いし、安いのが判明しましたよ。ちなみに、スワンナプームにも同じ様に検査場が(同価格)ある様です。(PCR検査は時間もかかるし出来る場所も限られているので市内がいいのかな?!)
ドンムアン空港で抗原検査陰性証明書の発行はどこで出来る?
市内から空港へのタクシーやエアポートバスの降り口、3階・ターミナル1の6番口辺りに到着します。その降りてすぐ、6番と7番口の間にテントを発見しました。もう一番最初に目に入ったのが空港ATK検査場というくらい。空港に着いたら探そうと思ったのに、簡単にすぐ検査場が見つかりました!
どこに行くか(プーケット)を確認され、パスポートを提出。データを打ち込まれ、その間にキャッシュレス決済をします。タイ国内銀行の送金か、クレジットカードでも支払い可能。
検査料は鼻へ棒を入れるタイプが250B(約930円)で、唾を出すタイプは300B(約1120円)これは証明書込みの価格です。もちろん我が子は何も言わずに鼻からタイプ!!(差額50Bでビール飲めるからね♡)
検査後、QRコードを貰い、検査場前に置いてある椅子で10分待ちましたが、その待ち時間はどこに行っても良い様でした。10分経ったら呼ばれて、QRコードと引き換えに陰性証明書をGET~!早い、簡単、安い~!
実際バンコクからプーケットへ国内線の提出書類は?
さぁ、これで書類は完璧。ちょいと早目にチェックインカウンターへ行くと「パスポート出して」……え?それだけ?! 結局、飛行機予約時のQRコードも、ワクチン接種証明書も、さっき受けた子供の抗原検査陰性証明も何も出しませんでした。構えていたプーケット行きですが、拍子抜けw
証明書とか要らないの?と聞いたら、プーケットに到着したら要るかもね~と言われましたが、プーケットでそんな厳しい事はしないような…w まぁとりあえず、今回は私はチェック無しでしたが、ルールとしては今のところワクチン未接種の場合には72時間以内に発行された陰性証明書、接種者は接種証明書が必須です。
実際、最近プーケットに来られた方の状況を聞くと、書類チェックはされなかったという声もよく聞いていたのですが、子供がいる中で出発間際に「必要だから証明書取ってこい!」とか「入県出来ない」とかで焦ったりしたくないので、まぁ要らなかったならいっか。という感じでとりあえず検査、そして陰性だったので結果オーライ!
バンコク↔プーケットで国内移動をしてみた
大人の国内移動の必須書類や、ワクチン必須回数なんかはネットで簡単にヒットするのですが、意外とワクチン未接種の子供がタイ国内移動をする情報は少なかったりして。でもきっと、こんな必須書類や条件があるのもあと少し!(のハズ!!)この時期を懐かしく感じる時がくるのかな~なんてちょっと思いながら、願いながら。書き残しておきます。
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パトンで美味しいハンバーガー屋さん
この記事を書いているのは
"いつか外国に住む!!"
漠然とずっと思っていた事を、なかなか行動に移さなかった20代。
子供が生まれてからふと、このままでは「外国に住むのが夢だった」で終わってしまう!と思い、家族で移住に向けて動き出したのは32才。
1歳半になった子供と共にプーケットへ来たはいいものの、言葉の壁はスーパー高く、今では子供が通訳係になってくれる方が早いと判断!
伝われ~!というパッションと辛い物でなんとか生きている私です。
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この記事を書いているのは
"いつか外国に住む!!"
漠然とずっと思っていた事を、なかなか行動に移さなかった20代。
子供が生まれてからふと、このままでは「外国に住むのが夢だった」で終わってしまう!と思い、家族で移住に向けて動き出したのは32才。
1歳半になった子供と共にプーケットへ来たはいいものの、言葉の壁はスーパー高く、今では子供が通訳係になってくれる方が早いと判断!


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「スタートアップ情報といったら、INITIAL」といわれるプロダクトに── INITIAL Marketing & Branding Team|Uzabase Career note
UB(ユーザベース)グループのさまざまなチームを紹介するシリーズ、今回は国内最大級のスタートアップ情報プラットフォーム「INITIAL(イニシャル)」の、Marketing & Branding Team(以下、「INITIAL MBT」)です。メンバーの志賀と浦川に、仕事の魅力や挑戦しているチームの課題など 、たっぷり話を聞きました。
・2020.1 B2B SaaS事業のマーケティング組織を統合 、Marketing & Branding Division(現 Communications & Marketing Division)が新設
・2020.1 新設Division内にINITIAL Marketing & Branding Teamが発足
・2021.7  志賀入社、SPEEDA Japan Marketing & Branding Teamに配属
・2021.12 浦川入社、志賀と共にINITIAL Marketing & Branding Teamに配属(志賀は異動)
・浦川 逸:ANAビジネスソリューション株式会社 → 株式会社博展 → ユーザベース(2021年12月〜)
INITIAL Marketing & Branding Teamってどんな仕事?
──まず、2人のチーム立ち上げと業務内容について教えてください。
志賀 康平(以下、「志賀」):
私が入社したのが2021年7月で、ちゃんうら(浦川)が12月です。この2人でチームを運営し始めたのも、2021年12月です。
私たちの仕事は大きく分けると2つあって、1つ目はセミナー運営。基本的にはINITIALのターゲット層に興味を持ってもらえるようなセミナーを企画し、集客から当日の運営までを担当しています。今はコロナ禍なのでほぼ全てオンラインのセミナーですね。
2つ目は、スタートアップに興味がある人にWeb上で直接INITIALを知ってもらう動線をつくることです。
具体的には、広告や検索からINITIALのサービスサイトに訪問して、ホワイトペーパー(市場分析資料・事例紹介など)をダウンロードしていただくことや、サービスのトライアルに申し込んでいただくことを考えています。いわゆるオンラインマーケティングと呼ばれる領域です。
セミナー運営やオンラインマーケティングによってリードを獲得し、それをISに渡すのが主な仕事です。細かい役割分担はこれからですね。良くも悪くも2人しかいないので(笑)、それぞれがやれることをやっています。
──志賀さんは、もともとSPEEDA配属だったそうですね。担当プロダクトが変わった後、どのようにキャッチアップしたんですかか?
SPEEDAでもINITIALでも、私がやっていること自体はほとんど変わらないんです。セミナーに出てもらう人を探して、その人に話してもらったことをどうプロダクトにつなぐのか? というセミナー周りの業務を担当しています。
その他のマーケティングやオンライン分析といった部分は勉強中ですが、コーポレートベンチャーキャピタル(以下、「CVC」)の戦略をつくることは、前職のJR西日本でもともとやっていたんですよ。当時から「大企業のスタートアップ投資をどうすべきか」といった課題感をもっていたので、むしろ出演してくださる方々と意気投合できるケースが多くあります。
──浦川さんは、入社した直後にINITIAL MBTに入った印象はどうでした?
実は私、入社面談ではFORCAS採用だったんですよ。入社1週間前にランチミーティングがあって、そこに志賀さんもいて「誰だろう」と思っていて。「配属が変わってINITIALになるんだけど大丈夫?」って、そこで聞かれました。え? みたいな(笑)。
前職では、B2CのイベントPRを担当していました。だからSaaSのことも分かっていないですし、なぜユーザベースに入れたのか自分でもナゾです(笑)。当然INITIALの事業とも、これまで全く関わりがなく「CVCって何?」ってところからのスタートでした。よく言えば新鮮、悪く言えば「なんだこれ」という感じで。
でも私はSaaS業界が初めてなので、新しいことにチャレンジすることに変わりはないから、配属が変わることに抵抗は全くなかったです。逆に面白いなと思いました。
その後はネットで文献を見つけて情報をキャッチアップしつつ、入社してからは実際のプロダクトページやセミナーを見たり、フィールドセールス(以下、「FS」)がやっている商談に同席させてもらったりしながら、プロダクトについてキャッチアップしていきました。
──どんなところに仕事の魅力を感じていますか?
まずスタートアップ業界自体、流れが早くて勢いがありますよね。世の中の価値観がひっくり返るようなソリューションを考えるスピード感は、見ていて面白いと感じます。
INITIALユーザーの多くの方々は、スタートアップへの投資判断時などにINITIALを活用してくださっています。スピーディーな判断が必要な方々に価値提供できているのは、プロダクトとして意義があると思っています。この業界のちょっと特殊なスピード感は、触れていて刺激にもなりますね。
もう1つ、INITIAL MBTはチームとして歴史が浅いからこそ、これからやっていこうということもたくさんあります。それに1つずつチャレンジしていけるところも面白いと感じています。
お互いに自分の強みを活かし、弱みを補完し合いながら仕事に取り組んでいるので、自分もココで何か貢献できることがあると思えるんです。CMD全体の雰囲気も明るいし、協力的です。一緒にコミュニケーションをとりながら、組織をつくっている感じが楽しいですね。
私は、自分が業界のトップランナーの人の話を伺えることや、その話を発信できることにやりがいを感じています。スタートアップへの投資に関しては、私自身が事業会社にいた頃に悩んでいましたし、他社のやり方がどうかと聞かれても、情報が出てこないことが多かったんです。
思いつきのように投資をして結果がわからないまま、業績が厳しくなると辞めちゃう──語弊はありますが、ある種のブーム的な感覚もあって。これはスタートアップに対しても、投資をする事業会社にも、よくない状況だなと考えていました。
事業会社が成長のためにオープンイノベーションを謳っても「そもそもオープンイノベーションってなんだっけ?」とか「オープンイノベーションを使ってどう成長するんだっけ?」とか、そんなふわふわしている状態で、やり方に困ってる人はたくさんいるはずです。
そういった人に成功例やトッププレイヤーの人たちの声を伝えていくことは、めちゃくちゃ価値があると思っています。自分が悩んだことも踏まえてやりがいを感じますし、単純にトップランナーに「なぜそう考えるに至ったのか」という話を聞けるのは本当に面白いです!
チーム内外のコミュニケーション
──INITIALに関わる他の部署とは、どう連携をとっていますか?
INITIAL MBTとしてよく連携する部門は、IS・FS・カスタマーサービス(以下、「CS」)です。特にISと連携を密にしており、ISとの共通目標として、PL数(パイプライン/有効商談数)を掲げています。商談をして、次のステップに進んだ数ですね。
PLになるような商談をISと追っているので、INITIAL MBTとISで目指すものが違って衝突することはありません。私もセミナーを開催するときには「商談やPLにつながるターゲットリードに参加していただけるセミナーになっているか」というように、ISと同じ目標・目線を持つことを大事にしています。
このよく連携する部門の全員で、週に2〜3回は情報やOKR(目標管理手法の1つ)を共有する場があるんです。新しい仲間が増えてきていますが、20人程度なので全員の顔が見えますね。
また事業の方向性を相談するために、INITIAL事業CEOの千葉さん(千葉 信明)とも、週に1度はミーティングをしています。ちゃんうら(浦川)も千葉さんと1on1しているし、僕ら2人もかなり密にコミュニケーションを取っていると思います。
私は実際にユーザーの方の声を聞きたいと思っているので、CSのメンバーに依頼してINITIALの新規加入者向けの説明会に同席し、ユーザーの方と対面する時間をもらっています。会の後に、CSに気になったことや分からないことを聞くようにしているんです。それをやることで、プロダクトを活用される方々の解像度が上がるし、CSとも目線合わせができる機会が生まれるかなと感じています。
チームで挑戦しているイシュー
──事業の成長期における、INITIAL MBTの課題は何ですか?
まずマーケティングにおける課題は、3ヶ月先や半年先のリードをどうつくっていくか考えることです。それには、現状を改善しながら新しい施策も打っていかなければなりません。でも、セミナー後の集客やISに渡した後のPL数といった、足下の分析がまだ十分にできているとはいえなくて。
他のチームに、目の前のタスクである商談獲得や営業提案、カスタマーサクセスに集中してもらうためにも、私たちINITIAL MBTが3ヶ月先や半年先を常に見据えて、将来の成長を牽引する顧客接点を創出していかなければと思っています。それからブランディングについては、やっぱり「スタートアップ情報といったらINITIAL」と言ってもらえるようになりたいですね。
すごく幸運なことに、業界のトッププレイヤーの方々がセミナーに出てくださっています。ユーザーの方々が「どこのスタートアップがすごいんだっけ?」とか「どのベンチャーキャピタルが有名?」と調べるとき、そのセミナーを視聴してくださった方々から、「INITIALを使えばわかるよ」と口コミで広がるようにしたいんです。
「どうやって始めたらいいんだっけ?」というときに、「じゃあまず、INITIAL」と思ってもらいたい。ユーザーからの評価は一定いただいているので、たとえばネットで検索したらユーザーの事例が引っかかるようにするとか、ユーザー同士のネットワークも作りたいですね。ユーザーコミュニティのようなものが良いのか、どういう形にすべきかはこれから考えていく必要がありますが、そういった場所をつくるチャレンジをしていきたいです。
スタートアップ情報プラットフォームとして、すでに多くの方々が、INITIALを必要としてくれていると感じます。引き続き、皆さまにINITIALがなくてはならないプロダクトだと思っていただける状態をつくり続けていきたいです。INITIALの強みは様々ありますが、それをご理解いただけるよう発信をしていく必要があると思っています。
──INITIALの強みは、現状どんなところだと考えていますか?
NewsPicksとの連携があるかどうかは、すごく重要だと思います。実際にサービスを使う方は、世の中の新しいことを知っている必要があると思うので。スタートアップの情報だけでなく、さまざまな業界の最新情報が集まるNewsPicksとつながっていること自体がストロングポイントだし、競合にはない部分。今後もNewsPicksと連携したセミナーや、最先端をいくコンテンツを本気でつくっていきたいと思います。
INITIALの1番の強みは、データだと考えています。そもそも「スタートアップとは何か?」という定義や、資金調達のシリーズについての説明など、収集したスタートアップのデータを独自に定義しています。これにより、INITIALを見ればスタートアップ投資に関する必要情報をただ眺めるのではなく、意味を持って取得することができます。
また、このINITIAL独自の定義づけは、データチームによる、たとえば官報や登記簿謄本から細かいデータの積み上げにより支えられています。このデータの積み上げと定義は、一朝一夕に真似できることではないはずだし、INITIALの大きな強みになっていると思います。
その強みを、ちゃんとユーザーに知ってもらえるかどうかが大事ですよね。ありがたいことに最近は、半期に1回のペースで公開している資金調達レポートをはじめ、経産省などの行政機関やJVCA(日本ベンチャーキャピタル協会)にもINITIALのデータを利用していただいています。これはINITIALデータの積み上げと定義が認知されてきている何よりの証しだと思います。今後も私たちの強みをしっかり発信していきたいですね。
──事業の成長に向けて、これからメンバーとどんな組織をつくっていきたいですか?
INITIAL事業はスピード感を持って拡大していて、事業とともにメンバーも一番成長できるフェーズにあると思います。整っていない部分はたくさんありますが、まだまだ少ない人数だからこそコミュニケーションも密にとれているし、人に寄り添える事業部だと思っています。更なる成長に向けて、メンバー全員で成長しながら走り切りたいです。
INITIALをはじめ、UBには親切な人がとても多いなと思います。私は、SaaS業界もCVCのこともわからない中で入社しました。でもいつも誰かに教えていただいたり、助けていただいたりしているので、すごく安心感があります。
志賀さんはずっと大阪にいるので、直接会ったのは3回くらいですよね? それ以外は基本的にオンラインミーティングで話すことがほとんどですが、すごく忙しそう(笑)。そんな中、わからないことをいろいろ聞いてしまって申し訳ないと思いつつ、志賀さんは私に会社のファイナンスの仕組みを講義してくれるなど、面倒見が良い人。今は教えてもらってばかりなので、自分も仕事で返せるようになりたいと思います。
ちゃんうら(浦川)がどう感じてるかはわからないけど、私は大阪にいて仕事がやりにくいと感じたことはないです(笑)。毎日話すことを大事にしていて、何かあったら言える環境をつくっていますし、このチームに入ったら仕事のやり方はこう! というのはないんですよ。
私のように前職の経験からユーザーの理解度が高めの人もいれば、ちゃんうらのようにSaaS未経験で、まずはプロダクトの理解から、という人もいます。これからチームに新たに入ってきた人も、その人に合ったやり方をしたらいいんじゃないかな。
それぞれが最も輝ける場所で走るのが一番だと思っています。リーダーの私がやっていることを、メンバーにもそのままやってほしいわけじゃないですし、むしろ私より成果を出せるところは引っ張っていってほしい。
自分がマネジメントしているというよりは、メンバーと一緒に頑張って事業を成長させていこうという感覚で、チームをつくっていきたいですね。毎日、ああするこうするという話をしてメンバーと一緒に成長していきたいと思っています。
INITIAL | データとストーリーで、スタートアップの未来を拓く。 INITIALはスタートアップの独自取材記事、事業概要、資金調達、提携先、関連ニュースなどをワンストップで検索・閲覧できる initial.inc
[執筆 杉尾 美幸/編集 筒井 智子/デザイン 杉野 亮]
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Uzabase Career note
経済情報の力で、誰もがビジネスを楽しめる世界をつくる。 SPEEDA・FORCAS・NewsPicksなどのサービスを提供する株式会社ユーザベースの公式noteです。 ※インタビュー中の役職・組織名は当時のものです。


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殆どの人は決まった収入の中で生活を続ける。家賃を払い(住宅ローンも含みます)、食品等の生活物資を買い、多少のおめかしをし、繋がりを求めて高額なスマホの代金を支払う。おまけに子供の教育費や老後の資金の準備も必要となる。
これからは、各々がそれぞれの状況に鑑み「住宅」に関する新しい価値観を持つことが必要と思われる。
その選択肢の中には、「中古住宅」が重要な意味を持つ。(ちなみに、中古住宅とは新築でない住宅をいう。)
今のところ、「住宅購入」は9割近くが新築であり、中古住宅は1割強という状況です。先進国では考えられません。(新興国と同じ状況)
言い方を変えれば「住宅」が消耗品化しているということである。高いお金を出して、造っては壊すの繰り返しを意味する。よって、社会的資産である中古住宅を購入の対象とすることが必然となる。
そのためには、中古住宅流通マーケットが、今の「車市場(新築市場と中古市場の相互補完)」のような流動性をもつことが必要になり、その他の条件としては「住宅の価値の明確化」と「品質の透明性」が不可欠となり国による法改正によるサポートも必須である。
最後に、私が思うに「住宅」とは「物質的な価値としての住宅」と「人間が生活し家庭を形成するための住宅」のハードとソフトが融合する場所ではなかろうか。よって「住宅購入」は人生の大きなイベントではあるが、家族を幸せにする全てではないということだ。


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空銀子〜猫耳姉弟子Ver. | Sora Ginko – Nekomimi Anedeshi Ver.
神谷奈緒 一陣の情熱ver. | Kamiya Nao
志摩リン with スクーター | Shima Rin with Scooter
アルターより1/10志摩リン with スクーターになります。また延期ではないかと思うけど『ゆるキャン△ Season 2』オンエア中に発売出来てよかった..最初はなんとなくアニメを見るけど、いつしか綺麗な風景、うまそうなキャンプ飯とゆるふわなキャラに癒されました。良作です。
1/10 Shima Rin with Scooter from Alter. I am glad that figure could be released without much delay, and get it while “Yuru Camp△ season 2” are still on air XD
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フィギュア | Figure
鷹富士茄子 強運の才女Ver. | Takafuji Kako Talented Lady of Luck Ver.
2021/01/032021/01/03
明けましておめでとうございます。皆さまのご健康とご多幸をお祈り申し上げます。
2021年最初のフィギュア撮影は縁起がいい名前のアイドル、一富士二鷹三茄子の鷹富士茄子さんです。アルターさんが茄子のフィギュアを作ることはあまりにも予想外…衣装も好みですから速攻ポチりましたw
Happy New Year 2021. Wishing you good health and good luck.
The first figure review in 2021 is 1/7 Kako Takafuji -Talented Lady of Luck Ver.- from Alter. It’s totally out of my expectation for the released of Alter-branded Kako figure. I like the costume much and hence add-to-cart immediately XD
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フィギュア | Figure
[アルター] マシュ・キリエライト | [ALTER] Mash Kyrielight
2020/03/172020/07/08
私服姿のマシュはザ・後輩の感じで可愛くて愛しいと思うけど、なぜがスケールフィギュアは全く出ない。最初に作ってくれたのはまさかのアルターさんだった…ありがたい…
Mash’s casual wear look is very cute and lovely but surprisingly no scaled figure available until Alter’s version in July 2019 (and still no other figures until now!)
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フィギュア | Figure
鷺沢文香 ブライトメモリーズVer. | Sagisawa Fumika Bright Memories Ver.
2018/05/122020/03/01
第7回シンデレラガール総選挙お疲れ様でした。まさかこれほど熱い戦いになるなんて…。結果はともあれ、盛り上がったことは良いことですね。
さてさて、少し落ち着いたのでフィギュア撮影をしようと思います。アルターからアイドルマスターシンデレラガールズ、1/7鷺沢文香ブライトメモリーズVer.になります。ちょっと迷って予約もしてないけど、何故がずっと気になって…結局発売日買いに行くことになりました(売り切れるところだった..危ない危ないw)
Alter’s 1:7 scale THE IDOLM@STER Cinderella Girls – Fumika Sagisawa Bright Memories Ver.
I haven’t pre-order but finally decided to get her while released… and luckily managed to secure my copy from figure shop nearby (and its nearly sold out in some shops…
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フィギュア | Figure
LOVE LAIKA with Rosenburg Engel
2017/09/142020/03/01
アルターよりアイドルマスターシンデレラガールズ、新田美波、アナスタシア、神崎蘭子〜Memories Ver.になります。
最近は1/7スケールのデレマスフィギュアが多いだけど、2人以上ユニットのフィギュアは全部1/8スケールで嬉しい(場所も取らなくて助かります^^;)
Here comes 1/8 Nitta Minami, Anastasia, Kanzaki Ranko 〜Memories ver.〜from IDOLM@STER CINDERELLA GIRLS, by Alter. Recently almost all Cinderella Girls figures from Alter are in 1/7 scale, whereas those figures produced in teams or units are 1/8, which make them less “space-consuming” while collecting the whole team ^^;
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誰が?どんな内容を?どうやって?配信したらいいのか・・・
ガソリンスタンドなので、お客様は価格の情報に敏感です。
ガソリンや灯油は生活必需品ですから、「得したい・・・」というより、「損したくない・・・」という心理が働くからでしょうか?タイムリーに価格情報や値上げ・値下げ情報をお届けしないといけません。
でも、本部での一括配信は出来ないんですよね・・・各店での価格や値上げのタイミングが違いますので。
それに、都度都度本部におうかがいを立ててからの配信だと、タイムリーな情報が配信できませんから商機を逃してしまいます。
そうなりますと、現場担当者がコンテンツを考えて、デザインして、配信設定して・・・ということになりますが、パソコンも大得意という訳ではないですし、何よりも作業時間の確保が厳しいかったですね。
ご担当者様が1人で自立して運用できるまで徹底的にサポート!
ガソリンスタンド(セルフ)でお客様にお伝えしたい情報は、下記にほぼ集約されます。
③ガソリン・軽油割引クーポン
④洗車関連情報・クーポン
⑤タイヤ・ワイパーなどの販売・交換情報
⑦営業時間など、その他の情報
これらの情報をPCのパワーポイントを利用して「リッチメッセージ」のデザインを作成できるように、約40種類のテンプレートを準備しました。
下記の流れで「リッチメッセージ」のデザインが完成します。
①所定のパワーポイントのファイルに利用したいテンプレートをコピー・貼り付け
②価格情報など必要箇所を加筆
③完成したデザインを「JPEG」形式で保存
※「リッチメッセージ」の規定サイズ(1040×1040pix)に自動的に保存
④できたデザイン画像を「LINE公式アカウントマネージャー(OAM:管理画面)」で「リッチメッセージ」に設定
ここまで出来るようになれば、あとは「OAM」の操作方法だけ会得すればOKです!
本部や外注に頼らない、店舗での自立したLINE運用を確立!
完全に自立したLINE公式アカウントの運用を実現!
2020年9月にLINE公式アカウントの運用を開始して、1年3ヶ月で友だち数(TR数)は、なんとっ!16,000人超!
そして、驚異的なのがブロック率!ブロック率は、なんとっ!3.6%!
現場での手作り感溢れるコンテンツデザイン、タイムリーな情報提供がお客様の心を掴み、常にLINEの情報を確認していただいている友だち(お客様)が一定の割合ご来店いただいています。
ただ、1回の配信数がかなり多いので、配信コストの適正化を図るために「カード型メッセージ」も自力で作成・配信できるようになりました。
今後はもっと効果的な配信コンテンツや方法を模索しながら、更なるLINE公式アカウント活用で来店促進したいと思っています。
完全に自立して運用いただけるまでになりましたこと、本当に嬉しく思っております。 本部や外部業者に丸投げではなく、自らコンテンツを考え、デザイン・配信まで試行錯誤(PDCA)しながら、自店のノウハウとして蓄積されているのは本当に素晴らしいですね。 LINE公式アカウントの活用で、日本一集客・売上拡大しているガソリンスタンドになって欲しいですね・・・


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エンジニアと立ち話。Vol.29 @ichikawa_0829(メルカリBackendエンジニア)ちょっとお話いいですか? | mercan (メルカン)
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エンジニアと立ち話。Vol.29 @ichikawa_0829(メルカリBackendエンジニア)ちょっとお話いいですか?
メルカリで働くソフトウェアエンジニアにちょこっとお話を聞いていく本シリーズ。第29回では、メルカリCSToolチームのBackendエンジニア@ichikawa_0829(@icchy)にちょこっとお話を聞きました。聞き手は、同じくBackendエンジニアの@naoprです。
カスタマーサービス業務効率化のためのCSツールを開発しているCSToolチーム。入社以来、CSツール開発を担当し続けている@icchyが語った、「社内向け」ならではの楽しさ、そして挑戦とは?
ちょっとヘッドフォンを外してもらっていいですか?
@naopr:@icchyさーん、ちょっとお話いいですか?
@naopr(メルカリBackendエンジニア)
@icchy:………………?
@icchy(メルカリBackendエンジニア)
@naopr:あの、ちょっとヘッドフォンを外してもらっていいですか?
@icchy:(ヘッドフォンを外して)はい、何ですか?
@naopr:入社時期を教えてください。
@icchy:はい。僕がメルカリに入社したのは2017年7月です。学生時代はバンドマンで成功する夢を見ていたのですが、仲間から「プロでやっていくモチベーションがない」と言われてしまいまして。慌てて就職活動をスタートし、入社したのがJavaを使ってサービス開発をする小さな会社でした。その後、アルバイト事業の行う会社に入社。開発チームのリーダー的な役割をしつつ、エンジニア採用や教育などをしていました。退職後はしばらくフリーランスのエンジニアとして働いていましたが、技術面での勉強不足が気になり始めて。
@naopr:一人だけで開発していると、そうなってしまいがちですよね。
@icchy:そうなんです。もっといろいろな技術を学びたくてカンファレンスに参加していたら、@kazeburoさんや@hirakuさんをはじめとしたメルカリエンジニアの登壇を見る機会があり、魅力を感じました。そして、現在に至ります。
@naopr:なぜメルカリだったんですか?
@icchy:もともとメルカリに対して、技術的なところでの興味があったんです。先ほども話したとおり、カンファレンスに登壇していた@kazeburoさんや@hirakuさんなど、僕から見てスーパーエンジニアが揃っていましたし。あと、採用会食のときに会社として実現しようとしている世界観を改めて知り、面白そうだと思ったんですよね。一方で「僕みたいなエンジニアは受からないかも」と思ったりしていましたけれど。
@naopr:その気持ち、わかる気がする(笑)。
CSツール開発の魅力は、技術的な挑戦ができること!
@naopr:入社してからは、ずっとCSToolチームに?
@icchy:入社当時からずっと、CSToolチームでCSメンバーが使うツール開発をしてきました。なかでも一番大変だったのが、KYC(Know Your Customer、本人確認)のためのAPI実装でしたね。当時もCSToolチームだったのですが、このときだけはFrontendからリクエストされるAPIを含めたBackend側すべての実装を行っていました。
@naopr:KYCは、お客さまを守るために重要なもの。各開発チームやCSメンバーはもちろん、外部のステークホルダーと連携するための調整も必要ですよね?
@icchy:そのとおりです。サービスの根幹に関わる部分なので、特にCSメンバーとオペレーション運営に関する確認などを密にやりとりしながら進めていました。また、KYCが制度として問題ないかどうかを、Frontendチームのほか、プロダクトマネージャーやリーガルなど幅広い範囲で連携して動くようにしていました。今は、ちょうどCSツールをモノリシックから、複数の小さなサービスを連携させて管理、運営を行うマイクロサービスに移行中なので、BackendとFrontendの両方をフルスクラッチで書き直しているところです。そして、メルカリではマイクロサービス化とともに、技術スタックをGoへ切り替えようとしています。僕にとって今回が初めてのGoなので、そのあたりもキャッチアップしながら開発を進めているんです。
@naopr:CSツールは、いわば社内向けにつくられているものです。場合によっては片手間な管理にされがちなところがあると思うのですけれど?
@icchy:アプリ開発がメインになると、よくあることですよね。そのため、会社によっては外部ツールを取り入れているところもあります。しかし、メルカリは創業当時からCSに注力してきたこともあり、中長期的にツールの内製と管理をしていくため、僕らCSToolチームが存在しています。それに、社内向けだからこそ、技術的にもいろいろなチャレンジができたりするんです。
@naopr:「GraphQLを使っていくぞ!」みたいな?
@icchy:ですです。もちろん、社内だからと言って技術選定や運営、管理を疎かにしていいわけではないですし、当然ながら慎重になるべきシーンはたくさんあるのですが。僕らが担当しているCSツールは、アプリやWeb側に負けないくらいさまざまなチャレンジができていると感じますし、社内で開発しているため方向転換をする場合も小回りが効きやすいと思っています。社内向けであれば「こうしたほうがより効率的になるはずだから、試してみていいですか?」とメンバー間で合意を得られればすぐに行動可能。それでもし良くなかった場合も、素早く次のアクションへの決断を下せます。何より、メルカリのCS組織はそれほど小さな規模ではありません。つまり、わりと大勢のメンバーが使うCSツールをつくれていることも魅力ですね。
@naopr:ある程度の規模があるサービスをつくっている感じなんですね。
@icchy:そうなんです。それに、CSツールはちょっとした動線を変えたりするだけで作業効率が大きく変わります。CSメンバーからのフィードバックもすぐにもらえるので、PDCAをスピーディーに回せるところもいいですね。あと、改善するたびにメルチップもたくさんもらえます!
半期ごとで各エンジニアがTLを担うCSToolチーム
@naopr:先ほど、前職でエンジニアの採用や育成をしていたと話していましたが、今は?
@icchy:いちエンジニアです。「CSToolチームのテックリード(TL)をやらないか?」と声をかけてもらったこともありますが、今のところは断っているんです。
@icchy:CSToolチームでは今、マイクロサービス化への移行を進めているところ。僕自身、GCPやKubernetesなど、マイクロサービス関連の技術スタックをしっかりキャッチアップしておきたいんです。
@naopr:なるほど。
@icchy:あと、マネジメントを経験したくてシステム責任者をやっていたこともありますが、レポート的な業務が多く、開発する時間をとれなくなってしまった過去もあって。僕個人としてはまだまだ技術と向き合いたいので、しばらくはメンバーとして、CSツール開発を進めていくつもりです。
@naopr:僕は@icchyさんと同じCSToolチームにいますが、ここでは「TLの視座で仕事をできるメンバーを増やす」「TL業務を属人化させない」を目的に、TLを固定化せずに半期程度で交代しています。@icchyさんはエンジニアリングマネージャーよりTL?
@icchy:僕は技術にフォーカスしたポジションのほうが合っているし、価値を出せると感じています。今は、先ほどお話しした理由で断らせてもらってますけれど。TLじゃないとは言え、CSツールのマイクロサービス化を進めるうえで必要な技術スタックは、その都度チーム内で共有し、メンバーに還元できるようにしています。TLに関してはチームごとで定義が若干異なりますが、「視座が上がる」というのはそのとおりだと思うので、技術を追及する意味では、エンジニアとして一度やってみるのはいいですよね。
@naopr:ですね!
「どうやっていくか」を決められるエンジニアが合っている
@naopr:CSツール開発となると、どういったエンジニアが合っているんでしょうか?
@icchy:CSツールの面白さがわかる渋い系エンジニアかなと(笑)。
@naopr:渋い(笑)。
@icchy:いやでも、CSツール開発はけっこう楽しいんですよ。それに僕、CSツール開発のもう1つの面白さは「どうやっていくか」を自分たちで決められることだと思っているんです。例えば、CSメンバーへのヒアリングや実際の作業を見ることで、自分で非効率な部分を見つけて修正完了まで進められます。このあたりは、アプリ開発ではなかなかできないところでもあります。なので、「何をつくればいいですか?」と指示をあおがないと動けないタイプには向いていないかもしれないですね。
@naopr:自ら問題を発見し、改善できる人が合っている?
@icchy:ですね。あの、そろそろ仕事に戻っていいですか?
@naopr:はいどうぞ!
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2020.01.27 2020.01.25
TOYOTAの「トヨタイムズ」って一体何だ?と思った人も多いのではないでしょうか。
その背景にある「カスタマーサクセス」の流れを探ります。
「カスタマーサクセス」は、デジタル時代のビジネスには欠かせないキーワードの1つです。
直訳すれば「顧客の成功」ですが、顧客に自社の商品やサービスを使い続けていただくことを目指す「リレーションシップ経済」を重視するものです。
従来の商品やサービスの売り切り型の「商品経済」とは異なる組織・文化・マインドが必要です。
TOYOTAもカスタマーサクセスへシフト
カスタマーサクセスが広がる背景
コーヒービジネスでは?
TOYOTAもカスタマーサクセスへシフト
昨今、TOYOTAが「トヨタイムズ」というメディアを通して、「クルマの時代から、もっと自由に移動を楽しむモビリティの時代へ。」と自らの変革を提唱しています。
お客様が車を所有する「Car Ownerに対するモノ売りの時代」は、系列メーカーや販売店を従えたTOYOTAに情報とパワーが集中していました。
しかし、お客様が車を利用する「Car Riderに対しての移動サービスというコトを提供する時代」は、MaaS(Mobility as a Service)のプラットフォーマーに情報とパワーが集中し、自動車メーカーはその軍門に下ります。
TOYOTAですら、自らの組織・文化・マインドを切り替えないと生き残れないという危機感が伺えます。
カスタマーサクセスが広がる背景
カスタマーサクセスが広がる背景としては、以下のようなことがあります。この流れは加速こそすれ、再び戻ることはないことは明らかです。
多種多様なモノがあふれる時代は、買い手側のパワーと選択肢が広げていきます。
モノを販売するだけでは価格競争に陥る状況は、サービスの提供のウエイトが上がっています。
【サブスクリプション化】
クラウドなどの技術的な発展は、従来であれば高くて買えなかったモノですら、定額でいくらでも使えることを可能にしていきます。
FacebookやツイッターなどのSNSの登場は、手軽、即座に、広範囲にネットワークを通した双方向のコミュニケーションを可能にしていきます。
【シェアリングエコノミー化】
UberやAirbnbなどのシェアすること提供するサービスの登場は、モノを持たない時代を加速していきます。
コーヒービジネスでは?
これから私がはじめていきたいと思う、お客様と共に育っていく「コーヒーのECビジネス」では、「カスタマーサクセス」を踏まえて事業展開していくことは、不可避の大前提になります。
コーヒーというモノの売り切りモデルではなく、SNSも活用してお客様の声に耳を傾け、「カスタマーサクセス」すなわち「お客様の成功体験」を継続していくためにできることが何かを軸に、「お客様と共に育つおたがいさまビジネス」を目指します。
「おたがいさま」という日本語が好きです。お客様と共に育つ「おたがいさまビジネス」の起業をめざします。
「早く行きたければ1人で行け。遠くまで行きたければみんなで行け。」という諺も好きです。価値観を共有する人達と力を合わせて遠くへ飛ぶことをめざします。
詳しいプロフィールはこちら
コロナに負けるな(期間限定)2021.07.04コロナ禍に見たい映画~コンテイジョンなど
フィルム・ショーケース2021.05.31「ワンチャンス」/夢をあきらめない
フィルム・ショーケース2021.03.28「LBJ ケネディの意志を継いだ男」/リーダーとは
フィルム・ショーケース2020.12.06『ラスト・クリスマス』/聖なる日に自分をみつめる
デジタル時代のビジネススキル
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デジタル時代のビジネススキル
「リーンスタートアップ」によるお客様との共創す
お客様が求めているものを提供し続けるビジネスの立ち上げには「デザイン思考」と「リーンスタートアップ」をセットで取り組むことが大切です。「 検証による学びを通して、お客様が必要とする画期的な商品やサービスを、より早く高い成功確率で生み出す手法です。
デジタル時代のビジネススキル
イノベーションを生み出すためには?/映画『インターンシップ』に学ぶ
閉塞感が漂う現状を打開しようと「イノベーション」の必要性が叫ばれる昨今です。イノベーションは技術投資をすれば生まれてくるのでしょうか?イノベーションにとって大切なものを、映画『インターンシップ』に探ります。
デジタル時代のビジネススキル
WordPress講座を受講/その日の内にブログを公開
浅草橋のKitchen Beeスタジオで、12月30日、10時から19時までのWordPress講座を受講しました。「ドメイン取得」→「レンタルサーバー接続」→「WordPressで記事を公開」→「アクセス解析ツールを設定」という盛だくさんの内容。その日の内にブログ公開を目指しました。
デジタル時代のビジネススキル
高まるSNSマーケティングの重要性
デジタル時代において、お客様に自社を選んでいたただき、ファンになっていただくためのコミュニケーションメディアとして、SNSの活用の重要性が増しています。SNSごとの特徴を理解して戦略的に組み合わせていくことが重要です。
デジタル時代のビジネススキル
ブログを書くことの意味/ブログはあなたへの贈り物
ブログは読者への贈り物という言葉が心に響きます。
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デジタル時代の「カスタマーサクセス」の潮流/アマゾンに学ぶ
「カスタマーサクセス」は、お客様が満足する体験に寄り添って自社の商品やサービスを使い続けていただくことを目指す顧客中心のビジネス展開のことです。「カスタマーサクセス」を軸に、リテンションモデルを実現している象徴的な企業としてアマゾンを取り上げます。


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エンジニアと立ち話。Vol.52 @a2kaido(メルペイAndroidエンジニア)ちょっとお話いいですか? | mercan (メルカン)
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エンジニアと立ち話。Vol.52 @a2kaido(メルペイAndroidエンジニア)ちょっとお話いいですか?
メルカリグループで働くソフトウェアエンジニアに、ちょこっとお話を聞いていく本シリーズ。第52回は、メルペイAndroidエンジニアの@amane(TwitterIDは@a2kaido)が登場します。
2020年3月、メルペイに入社した@amane。実は、前職、前々職もFinTechプロダクト開発をしていました。ワークフロムホーム(WFH)下での入社に不安はなかった?同じドメインでも、会社の雰囲気は違うもの?聞き手は、メルペイExpertチームの@mhidakaです。
1年間で物理出社3回!メルペイのニューノーマルAndroidエンジニア
@mhidaka:ではでは、「メルカンエンジニアと立ち話」をするシリーズなんですけれども、やっていきましょう!今回はメルペイAndroidエンジニアの@amaneさんと立ち話しておこうと思いまーす!ヨロシクオネガイシャス!
@amane:よろしくお願いします!
@mhidaka:まずは入社時期や職種から教えてもらえますか?
@amane:はい、入社時期は2020年3月です。
@mhidaka:昨年3月は、弊社では原則WFHが始まった時期ですね。ということは、あまり出社していない勢ですかね?
@amane:そうですね、まだ3回くらいしか会社に行ってないです(笑)。
@mhidaka:3回(笑)。僕も同じ感じです。
@amane:出社していない時期に、社内で引っ越しがあって。今はもうどこに自分のデスクがあるのかわかりませんね(笑)。
Androidエンジニアになったきっかけは…バックエンドからのコンバート
@mhidaka:続いてメルペイでの仕事の内容に入る前に、簡単にこれまでの経歴やAndroidエンジニアになったきっかけを教えてください。
@amane:新卒で入社した会社では、最初はBackendエンジニアを4年ほどやっていました。ですが、当時はアプリ開発に興味がありました。たまたまアサインされていたサービスでアプリ版をリリースしていたので、Androidエンジニアにコンバートするかたちで開発に参加したんです。
アプリ開発に興味があった理由は、バックエンドだけをやっていると、お客さまが直に触る部分をつくれないので少し寂しかったから。会社や上司には1年くらい前から「アプリ開発をしたい」と要望を伝えていました。そして、たまたま機会に恵まれた感じですね。
@mhidaka:アプリ開発にコンバートするために、なにか準備とかしてました?Kotlinの勉強をするとか。
@amane:自分でアプリをつくってました。あとは、Androidアプリの開発者の方に教えてもらったり。
@mhidaka:いいですね!メルペイのエンジニアでもバックエンドからAndroid開発にコンバートした人はいますね。実際にコンバートした後、難しかったことや違和感があったところはあましたか?
@amane:ライフサイクルとか非同期処理はバックエンドの世界ではあまり書かなかったので、慣れるまで時間がかかりましたね。
@mhidaka:いやー確かに。Androidのライフサイクルは、「慣れるとは何なのか?」って気持ちにはなりますよね(笑)。今でもFragmentとActivityがあって、たまにエラーに遭遇するという状況なので…。なるほど、背景がよくわかりました、ありがとうございます。
送金機能開発は3度目!
@amane:メルペイに入社してからやってきたことは、NTT docomoの「dアカウント連携」機能や、「おくる・もらう」機能の実装をしたり、「ネット決済」機能でとあるサービスの対応をやったり。最近はQAの自動化をやっています。
メルカリ・メルペイ、家族や友人にメルペイ残高・ポイントを送ることができる「おくる・もらう」機能の提供を開始
@mhidaka:お話を聞いていると、とても幅広い業務をしているなと思うんですが、この中でも特に印象深いエピソードや、やってよかったと思う機能はありますか?
@amane:実は「機能」内にある送金機能部分は、前職・前前職でもやっていたので…。
@mhidaka:まさかの3回目?(笑)
@amane:そうですね(笑)。今回はどうなるんだろうと気にしつつ、開発にジョインしました。また、「おくる・もらう」機能における送金機は、他サービスとは明確に異なるコンセプトを持っていました。お金をただ送るだけではなく、メッセージカードを添えて送るのが特徴的で面白かったですね。
@mhidaka:なるほど、すごく面白い経験してますね!
オープンドアが活発なのが良い
@mhidaka:ちなみに、入社前まではメルペイにどんなイメージを持っていました?
@amane:メルペイのエンジニアっていろいろなところで技術発信しているので、技術力がある人たちが集まっているんだろうなと思っていましたね。
@mhidaka:実際に入社してみて、なにか新しい発見とか気づきってあります?
@amane:入る前のイメージ通り、技術力がある人がたくさんいて、自分も負けないように頑張らないとと、モチベーションを高めてもらっている感じがしますね。
@mhidaka:そろそろ入社して1年ですもんね。この1年間で驚いたこととか、これは想像してなかったなという出来事はあります?
@amane:いろんな種類のオープンドア(誰でも入って聞きに来ていいよという会)がすごくたくさん行われているのが良い文化だなと思っていて。例えばRSUの仕組みについてもオープンドアで話したのが印象深かったです。
※RSU(Restricted Stock Unit) とは?・・・RSUとは「Restricted Stock Unit」の略で、日本では「譲渡制限株式ユニット(または事後交付型譲渡制限付株式)」 と呼ばれる制度です。簡単に言えば、社員に株式をもらう権利が付与されたあと、一定の勤務期間を経てその権利が確定され、自らの株式になるという制度です。
@amane:もう一つ、社内でチップを送り合う「メルチップ」制度もすごくいいなと思っています。AndroidチームだとPull-Request(プルリク)のレビューをするとメルチップがもらえたり、Tech Talkで話をすると「登壇ありがとう」と感謝と一緒にチップがもらえたり。自分がもらったときに嬉しかったですね。
贈りあえるピアボーナス(成果給)制度『mertip(メルチップ)』を導入しました。
@mhidaka:今はWFHなので同僚と軽いコミュニケーションがしづらい状況です。だからこそ感謝の気持ちをメルチップで伝えられるのはいいですよね。
やりがいに感じているところは?
@mhidaka:送金機能の開発が3度目ということは、金融系の企業でたくさんお仕事されてきたと思うんですけど、特にメルペイでやりがいだなと思うことはありますか?
@amane:大きく2つあります。1つ目は、アプリの安定性は使いやすさへのこだわりです。メルペイに限りませんが、決済アプリがあるだけでは、お客さまに利用してもらえません。選ばれるには、アプリの安定性や使いやすさにこだわることも大事。その考えを持ってアプリ開発に取り組めるのは面白いと思っています。お客さまの大事なお金を扱っているので、信用できるサービスじゃないと使ってもらうのが難しいですよね。
@mhidaka:確かに、お金を預けるのにちょっと不安な動作をされると嫌ですもんね。
@amane:そうですね。チャージしたのに金額が増えないとかお客さまが不安に覚えるのは避けたいですよね。
@mhidaka:「自分でリロードしないと残高増えません!!」となると開発者の立場でも、「おやおや大丈夫かな?」って思いますもん。
@amane:もう1つは、個人的にメルペイのAndroidアプリが面白いなと思っているところで。メルペイのAndroidは少し変わった開発の仕方をしているんです。たとえば、Reduxアーキテクチャを使っていたり、Single ActivityでゼロFragmentな構成だったりします。その環境下でどうやってAndroidアーキテクチャコンポーネントを組み合わせていくかをみんなで考えながら試行錯誤して進んでいくのが面白い。そこがやりがいかなと思っていますね。
メルペイ Android のアーキテクチャとライフサイクル
@mhidaka:メルペイだとSDK的に機能を集約している点もあったりするんですけど、決済に関わるUIも持っているのでバランスをとるのが難しいですよね。そのあたりは、社内メンバーでディスカッションしながら開発をしていると思います。基本機能があるので手を加えて改善していくのがメインだと思うのですが、少しずつ現代的なモジュールを取り入れながらという感じですよね?
@amane:そうですね。もともとRxJavaを使ってReduxを実装していたところを、最近はCoroutineのRedux実装を加えて、新しく開発する機能は新しい方に置き換えていくところはみんなでやっていますね。
@mhidaka:そういうチャレンジをずっとできると自分たちの経験としてもすごく良いと思いますよね。…意外と規模が大きいので難しさとかもあるんですけどね(笑)。
@amane:そうなんですよね〜、ライブラリのアップデートとかなかなか…(笑)。みんなに「上げるぞっ!上げるぞっ!」と言って確認してもらったり。
新しい趣味は、自作キーボードと囲碁
@mhidaka:WFHが始まって1年くらい経ちましたけど、慣れてきました?大丈夫そうですか?
@amane:だいぶ慣れてきましたけど、出社できるのなら週に1回とか月に何回かくらいは出社というのもいいなと思いますね。
@mhidaka:よいですね。ご存じないかもしれないですけど、実はオフィスにはカフェとかもあってすごく過ごしやすい空間なんですよ(笑)。ところで、普段は開発で大変だと思いますけど、おうちでどうやって息抜きして、ワークライフバランスを整えていますか?
@amane:家だとNetflixでアニメを見たり、YouTubeでゲーム実況を見たりしています。最近はキーボードを自作してみたり、昨年から囲碁を始めてみたり…。
@mhidaka:囲碁!?
@amane:囲碁です。今年は囲碁のAIを自作してやってみようかなと思っています。
@mhidaka:AIだとあっという間に作者より強くなってしまうかもしれませんね…。
メルペイは…大企業っぽくもあるしベンチャーっぽくもある
@mhidaka:いろんなプロジェクトをやってきた@amaneさんですけど、社内で特にメルペイエンジニアっぽいと感じる人はいたりします?
@amane:メルペイっぽい人…は挙げるのが難しいですね(笑)。組織としてのメルペイは大企業っぽくもあるしベンチャーっぽくもありますよね。特にスピード感とかはベンチャーですね。
@mhidaka:確かに「おくる・もらう」機能もそこまで時間をかけてなかったですよね?
@amane:そうですね、開発は2ヶ月位ですね。
@mhidaka:そういう意味だと、スピード感がありますけど、利用されているお客さまが多くて、社会的影響を考えると大企業だな、と身が引き締まる所があります。もしかしたら、バランス感覚が問われるところなのかもしれないですね。
そして、これでまとめになっちゃいますが。最後に今後やりたいメルペイでの活動や将来の展望、キャリアビジョンなんかがあれば教えてください。
@amane:Androidエンジニアとして腕を磨いてチームメンバーやPM、他の領域のメンバーに「Androidはあの人に任せておけば安心だよね」と思われるような存在になれたらと思います。
@mhidaka:いやー、満点の回答ですね!これがインターネットに残り続けると思うとワクワクしますね!
@amane:いやいやいや(笑)。
@mhidaka:今日はここまでとしましょう。ありがとうございましたー!
@amane:ありがとうございました!
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メルカンを通して、少しでもメルカリの人、 そして今を知っていただきたい。そんな想いで、 今後も情報を発信していきます。


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text:
Creative Diary: PNG Real Adventure Trip journal "Origami work shop for kids"
Kids' Origami workshop at Tabrute village
Origami at Taburute village
これはタブルテ村での折り紙教室。
子供達がわからないところはメンバー全員が協力してくれ丁寧に折り方を伝えられたので皆楽しみながら作ってました。それにしてもこっちの子供達の集中力はすごいです。子供達が作ってると大人達もやってきて結局村人みんなで作ってるのもいいかんじ。
結局、途中から極楽鳥は難しいということでただの鳥にしました。ユキさんが知ってた折り方でなんと尻尾をひっぱると羽が羽ばたく鳥。僕も初めて知りました。
作った鳥を羽ばたかせてます。
真剣にあさみちゃんの折り方をみてる村長の娘、メアリー。
僕も子供達と一緒に作ってました。
この尻尾をもってひっぱると羽が上下にうごきます。
@ Alfaloa village
クミル川の中流にあるアルファロア村でも開催。子供たちの数はすくないけどみな楽しんでました。訪れた全部の村でみんなでいろいろと作ってきました。
あさみちゃんのナイス企画!村人も参加者も皆一緒に楽しめました。ほんとにありがとうね。
夕日の中子供達と遊ぶあさみちゃん。
今回の旅で経験したいろんなことが彼女の卒論に書かれるそうです。出来上がったら読ませてくれるそうですが、どんな卒論になるか楽しみ!こんどのPNGのイベントでも発表してもらおうかな?
このあたりの自給自足の村で育った子供達は、何をやっても各々がすぐに協力体制を自然にとるチームワークみたいなものがあります。たとえば「さあ終わり!片付けようね」と言ったら何も言わなくても役割分担を自然にしてそれぞれがシステマチックに動きます。もちろんいじめもなし。
村長を中心にして完全な縦社会で成り立っている自給自足の村社会の中、大自然のなかで教育されてる子供達は逞しく優しい。たった1週間とはいえ未来の先生がここでなにか感じてそれを日本の学校で活かしてくれたら嬉しいですね。
まあ「怒る」と「叱る」の区別もつかないようなモンスターペアレンツを恐れながらびくびく教壇に立って、なんの役にもたたないようなお勉強を教えなきゃいけない日本の先生も大変だろうなー。日本語も満足にしゃべれないうちから英語教えたり、、いきなりリズム感だ!個性だ!とかいってダンス教えたり。なんだけど、物事の本質だけは教えない!みたいな。
子供の一番の教育は自然の中での遊び!遊んでるうちに学ぶことのほうが社会にでて役立ちますね。遊びの下手な大人が多い世の中でこれは難しいかもしれないけど。
あさみちゃん、未来の先生がんばれ!
ラベル: Papua Newguinea, trip
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アーティスト/デザイナー/写真家/旅人。 パプアニューギニア政府観光局認定サーフィン観光親善大使。BreakerOutアンバサダー。 自然、人、旅、いろいろなものからインスピレーションを受け,それらを、作品や仕事で表現。この制作日記で作品や日々の仕事/写真/映像/絵/ドローイング等ありとあらゆるクリエイションを紹介していきます。 ーー当ブログの写真、画像、映像の無断使用、転載、転用を固く禁じます。
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使い方というほどではないですが、作品/仕事を私やPAX Creation Design LLC.にご依頼されたい場合、参考までに過去の実績をジャンル別に見ることができます。Labelでご覧になりたいジャンルを選んでください。よく何をしている人/会社?って聞かれますが、レストランやショップの戦略的コンセプト&デザイン、グラフィック制作、グッズのデザイン、パッケージデザイン、写真撮影、動画撮影&編集、イベントや展示会などの空間デザイン、イラスト作成などをおこなっている会社です。作品は絵画、版画、写真、ジュエリーなどを作っています。
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text:
2.44m×7.32m
反則の数はカウントしない
直接フリーキックの反則が累積5個になると、壁無し直接フリーキック
ボールがタッチラインを越えた場合
キックイン、ゴールクリアランス、フリーキック、コーナーキックは4秒以内に行う
サッカーは、コートが広く、さまざまな角度からドリブル、パス、シュートが楽しめるので、プレーする側も観ている側も楽しいですよね。
フットサルは、サッカーと比べるとボールに触る回数や接近戦が圧倒的に多いので、フットサル経験者がサッカーに転身してくると個人技が「ピカッーーー」と光る人が多いのも特徴です。
コートが狭いので、ドリブルの種類が豊富になること、ボールを持った瞬間の決断スピード、わずかなスペース活用がサッカーでも活かされるのだと思います。
これから子どもを通わせるなら「フットサル」を経験してから「サッカー」!?
サッカー王国ブラジルの選手や欧州の有名サッカー選手の中には、フットサル出身者が多いことでも知られています。
たとえばイニエスタ、ネイマール、オスカル、ロナウジーニョなど・・・。
繰り返しちゃいますけど、イニエスタ、ネイマール、ロナウジーニョってすごい選手ばかりですよね。。。
日本人のフットサル経験者もスゴイです。
三浦知良、小野伸二、中島翔哉、原口元気などがフットサル出身者です。
いつだったかワールドカップのブラジル代表の選手の半数がフットサル経験者だったという事例もありますので、これからサッカーを習わせるのであれば、フットサルを数年経験してからサッカーという流れも良い選択かと思います。
上記方法が最良というわけではありませんが、正直なところ、フットサルからチームに流れてきた子は、技術力のある子が多いと感じてます。フットサル ⇒ サッカーチーム という流れは悪くはないと思います。
時代の流れ、トレンドと言ってもよいかもしれないですね。
「サッカー」か「フットサル」のどちらに通わせるか?
「サッカー」に通わせる前提で話を進めてきてしまいましたが、時間があれば「サッカー」と「フットサル」の無料体験に参加してみるのが一番です。
まずはお子さまが通いたいと思うことが大事ですので、お子さまの行きたいスクールに通わせてあげれば良いと思います。どのスクールも1回~複数回の体験が可能ですので、ぜひ確認してみてください♪
一応書いておこうっと。サッカーとフットサルの名前の由来
サッカーは、イギリスが発祥の地で、正式名称は「アソシエーション・フットボール(association football)」と言います。
「football」には、ラグビーフットボール、アメリカンフットボール等もあり、混同してしまうので名称をはっきりさせようと「association」の「soc」に「er」をつけて「Socker(ソッカー)」となり、1960年頃より「サッカー(soccer)」と呼ぶようになったそうです。
フットサルは、サッカーを表す 「fútbol(スペイン語)」と「futebol(ポルトガル語)」、それと室内を表す「salón(スペイン語)」・「salão(ポルトガル語)」を合体させた言葉が「フットサル」です。
最初の頃は「室内で行うサッカー」=「 fútbol de salón(フットボール・デ・サロン)」という名称でしたが、長いので短くシンプルな「フットサル」になったとのこと。
「fútbol de salón」の「bol」と「de」「n」をくっつけて、「ボルデン」もオシャレでよくないですかね?
小学5年生に学校のサッカークラブに入部、中学・高校とサッカー部に所属。10代後半から白髪が目立ちはじめ、いまでは息子のお友達に「お爺ちゃん?」と言われるほど頭の外も中も真っ白なお父さんです。リフティングを一緒にしているだけで、息ゼエゼエしてます。(笑)
プロになるのは通過点、その先を見据える息子のチャレンジを全力で応援していこうと思います!
いまチームを休会し、スクールで基礎を徹底的に学び直してます。。。がんばるぞー。(^^)v
園児の頃、七夕の願いは「スパイダーマンになれますように!」でした。(●^o^●)
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息子が幼稚園のとき「七夕の短冊」に書いた願いは「スパイダーマンになれますように!」。小学2年生には「ワールドカップにでる」とプロを目指す目標になりました。


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text:
シリーズものの漫画本などを購入している方は多いと思います。例えば、少年ジャン〇などで人気が高い ナ〇ト やワンピ〇スなどの本の最新刊が発売される度に本屋や、コンビニなどに買いに行く人も結構います。
かくいう私も、上の本を求めて、コンビニなどで最新刊が発売されていないかなど何気にチェックしています。
しかし、コンビニいくのも結構メンドくさいので、最近ではネットでの購入を行うようにしています。ネットで一度注文しておけば、簡単に1日か2日で届くので、楽しみに待っていることもできるので、大変お得です。私の場合はネットで本を購入するときはポイントサイトを利用して購入金額を還元する方法を結構多様して購入しています。
本の購入代を還元する方法
その方法はどういった内容なのかといいますと、ポイントサイト【ハピタス】のハピタス書店で購入注文をすることです。ポイントサイトハピタスについてはこちらの記事を参考にしてください・・・・ポイントサイトハピタス基本情報
また、ポイントサイトについてはこちらを参考にしてください・・・ポイントサイトについて
ハピタスへの会員登録はこちらの画像バナーをクリックすると登録ページに行きます。
※なみにここからの会員登録で30円分のポイントがもらえます。
ではその還元方法について説明したいと思います。まず、ハピタスに会員登録したら、ログインを行って、トップページに行きます。その後、トップページの検索欄(下の画像の赤枠で囲っている部分です)に【ハピタス堂書店】と入力してクリックすると下の画像のようなページに行きます。後は、ハピタス堂書店と書かれている画像をクリックするとハピタス堂書店のページにいきます。後は、あなたが購入したい本をハピタス堂書店で購入注文を行えばいいわけです。
ハピタス堂書店で本を購入すると、購入額の3%~5%がポイントとして還元され、さらに還元されてたまったポイントを使って本を購入することもできますので、大変便利です。
単純に考えて、1万円分の本を買った場合、500円相当のポイントが還元されますので、漫画の単行本でしたらもう1冊買うことができるといったわけです。
支払いも便利に還元しよう
こういったネットでの購入品の支払いについてはクレジットカードが大変便利なので、最低1枚は作成しておくのをおすすめします。ポイントサイトハピタスではクレジットカードを作成しても数千円分のポイントを稼ぐことが可能ですので、支払いのために作成してたまったポイントで初回本の購入に引き当てるのもお得な方法の1つになります。
ハピタスを使った詳しいクレジットカードの申し込みなどについてはこちらの記事を参考に・・・高額案件クレジットカード作成ならハピタス経由
この他にもポイントサイトは楽天やアマゾンなどでのいろんな商品購入の際にも経由して購入を行うとポイントとして還元されますので、知っているのと知らないのとでは大きな違いになってきますので、お試してあれ!
最近ではネットでいろんなモノを購入する方が増えていますので、使う金額のいくらかでもポイントとして還元されるのは大変お得なことですので、是非ネット購入の際はポイントサイトを利用してお得生活を初めて見てください。
ハピタス, 本購入 ドグザノクマ
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初めまして当サイトの管理人のドグザノクマと言います。日々減少するお小遣いを少しでも増やす為に、ネット副業で一旗あげようと奮起した、お小遣い歴5年になる30代のサラリーマンです。私のプロフィールについては管理人からのあいさつをご覧下さい。


langs: ja ja zh ja ja ja ja ja fi en zh ja ja ja ja ja ja ja fi en ja en ja en ja en ja en ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja en ja en en ja en ja en en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja sv en zh ja ja en ja ja ja

text:
Institute for Challenging Disorganization(ICD :慢性的に片づけられない状態に挑戦する研究機関)はアメリカの研究団体で当初はNSGCD(National Study Group on Chronic Disorganization) として1991年に設立され(2011年に名称変更)、慢性的に片づけられない方々のためのオーガナイズ手法の研究・実践・教育を行ってる団体です。
各国のオーガナイズ事情について意見交換を行いました。
また日本でもICDメンバーをゲスト講師として招いて、毎年12月にJALOカンファレンスを開催しています。
日本のライフオーガナイザー及び一般の方々の学びの場として、CDタイプの(慢性的に片づけられない)クライアントに有効なオーガナイズ手法や知っておくべき知識についての講座をいくつか受講いただいております。
2014年のJALOカンファレンスの様子。こちらは「非言語コミュニケーション」がテーマの講座。
身振り手振りや表情など言葉を使わないコミュニケーションについて学びました。
2014年のJALOカンファレンスは横浜で開催。全国各地から大勢のライフオーガナイザーが集結して、学び交流を深めました。
JALOカンファレンスではCLO認定講座の認定試験(CDスペシャリスト)の試験も行われています。
CLO認定講座で専門的な知識を学んで臨む少しハードルの高い試験。緊張の時間です。
2017年JALOカンファレンスでは海外ゲストと日本のICD会員メンバーとのランチミーティングが行われました。
海外ゲストと日本のICDメンバーと、逐次通訳で活発な質疑・意見交換が行われました。
CLO認定講座の詳細はこちら
→(社)日本ライフオーガナイザー協会 CLO認定講座
一般社団法人日本ライフオーガナイザー協会
東京都港区西新橋1-1-1 日比谷FORT TOWER 10F wework内
大阪府大阪市中央区難波5-1-60 なんばスカイオ27F wework内
TEL:050-1741-7188
事務局 E-MAIL:jimukyoku@jalo.jp
ホームページ:https://jalo.jp
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langs: ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja

text: これまでの豊富な経緯や、経験を踏まえた対応方の提示をしてくれるので、すぐに高度に移すことが出来るのです。


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text:
BESV JAPAN(ベスビー ジャパン) | 次世代のプレミアムe-Bike | 電動アシスト自転車
出展:BESV公式 電動アシストスポーツタイプ カテゴリー定義 2018年に続々と発売される 電動アシスト自転車のスポーツタイプですが、 電動アシストマウンテンバイク 電動アシストクロスバイク ...
60.5Wh < 252Wh < 475Wh
「YPJ-C」    <  「JF1」       < 「YPJ-EC」
¥185,000 < ¥229,000  < ¥260,000
最新のe-BIKEを抑えておきたい方必見!2019年発売電動アシストクロス6モデル 先行版
アッシー そろそろ2019年度の状況を知りたい方もいるのではないでしょうか。 電動ぱぱ そうだね。今回は、2019年のe-BIKEの最新クロス6モデルを未定情報含めてお伝えしたいと思いま...
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【最新の価格状況は↑画像クリックして確認下さい。】
こちらの記事で述べたように、かなりのこだわりを持って作られたロードタイプのイーバイク(e-Road)になります。
販売状況を確認したところ、なんと、生産が追い付かない状態とのこと。(2018年11月時点)価格は税込みで30万程になるので、生産能力の設定も低目に設定されていたこととは思いますが、それでもこのクラスの価格帯の自転車が生産能力が追い付かないというのは、凄いことです。
試乗した感じは、一言でで言うと欲しがるユーザーがいてもおかしくないなと感じられました。また開発途中で、ECOモードとパワーのモードのアシスト力の差を大きくしたということでしたが、確かに坂を登る時にパワーモードだと「JF1」との差を感じられるほどでした。
スペック(※)としては、この「JR1」も、YAMAHAの「YPJ-R」と「YPJ-ER」の間で、「YPJ-R」よりもう少しバッテリー容量があるといいと思っていたユーザーはこちらを選択しているということでしょう。”生産が追い付かない”という事象がそれを証明していると言えます。
YAMAHAの「YPJ-R」と YAMAHA「YPJ-ER」
「YPJ-R」<  「JR1」 <「YPJ-ER」
60.5Wh < 252Wh < 475Wh
「YPJ-R」  <  「JR1」    < 「YPJ-ER」
¥230,000 < ¥276,000 < ¥320,000
どのロードバイクのイーバイク(e-ROAD)のモデルを選べば良いか?というと、ブルペ用途の長距離、山越えが多い方は、YAMAHA「YPJ-ER」にコンポ変更+キャリアブラケット装着などの選択肢となりますが、そこまでヘビーでない方は、BESV「JR1」が有力候補となってくるでしょう。
現状日本国内ではロードバイクタイプのイーバイク(e-Road)は少ないため、各特色で決めていくことになるでしょう。
今後はTREKなどが参入し、イーバイク(e-Road)も選択のバリエーションが多くなってくるでしょう。
※コンポーネントは「JR1」が105、「YPJ-ER」がTiagraなのでJR1の方がグレードが上の物が使われています。
2018年発売やっぱり気になる電動アシストロードおすすめ3モデル!
電動アシストロードバイク 主な仕様一覧 YAMAHA YPJ-RとXROSS B1hの2モデルのみだった電動アシストロードですが、 2018年にはわかっているだけでも倍の4モデルになります。(日本国内) ...
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BESV 2019年 新モデル
今後はマウンテンバイク(e-MTB)に力を入れていきたいということで、現行の「TRS1」にラインナップが2種類も加わることになります。
2019年夏に投入予定の「TRS2AM」ですが、特徴は来年のe-MTBのトレンドとなりそうな、【リアサスペンション搭載車】です。
今までは参考出品などで展示されたものはありましたが、本当にこのようなモデルが日本の市場であっという間に販売されるようになってしまったのは驚きです!
ユニットはモーターはSHIMANOですが、バッテリーはBT-E8010(504W)ではなく、BESVオリジナルのバッテリー(504Wh)が使われています。
これにより、コストダウンとデザイン性を高めています。
下記写真のように、【フレーム一体型】となり、ダウンチューブ(ハンドルとペダルを結ぶフレームの部分を言う)がスッキリと見え、ぱっと見て電動であることがわからないほどになっています。BESVはイーバイクのデザイン性に当初よりこだわっており、それが反映されたものと言えるでしょう。
フレームにバッテリーが収まって見映えよく見えるように形作るのはなかなか大変なようです。(ジョイントチェックというつなぎ目などが均一に綺麗になっているかなどの、合わせ確認の作業を行いながら、型を修正しながら形作っていくことを行っているはずです。)
スクープ情報としては、価格は現行TRSと同等ぐらいで税抜きだと50万円を切るぐらいを想定している模様です。(TRS1はフレームがカーボンで軽量なのが特徴でその部分にコストがかかっている。)
発売の勢いが止まらない!2019年発売e-MTB 8モデル(電動アシストマウンテンバイク)
アッシー 新しい電動アシスト自転車の使われ方としてはe-MTBが一番感じられるでしょうかね。 電動ぱぱ そうだね。今まで舗装された道路以外の道はごく一部の方しか入っていかなかったのがe-...
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もう一つは現状スタンダードなフロントサスペンション搭載のe-MTBです。
こちらも「TRS2AM」と同様で、ユニットのモーターはSHIMANO、バッテリーをオリジナルとしてフレームにスッキリと収めることでデザイン性も追及したモデルになっています。
発売予定はやはり2019年夏で、価格は税抜きで40万円を切るレベルで想定している模様です。
コンポーネントのグレードを「JR1」より1段上げてUltegra、フロントフォークをカーボンにし、車体重量を14.9kgまでに軽量化したモデル。
反響によって、市販を考えているようで、実現した場合は、2019夏頃になることでしょう。
フレームリア部分の形状変更(今回展示モデルでは対応しておらず)などユーザーの要望等に応え対応するかどうかは、やはりユーザーの盛り上がり次第というとことでしょう。
BESV(ベスビー)の強み、弱み
電動アシスト自転車専門メーカーとして勢いがあるBESV(ベスビー)ですが、
・バッテリー搭載方法などから見られる高いデザイン性
・アシストの味付けを個々のモデルで変えるほどの細かいセッティング力
・電動アシスト自転車トータルを開発できる体制による、素早い市場投入力
・他のブランドよりまだまだ知名度がないこと
・他のブランドと異なり、”ロードバイクの競技で培われた技術力を自転車に投入”などと言えないこと
自転車開発としては年数が浅いBESVが、イーバイクの乗り味など、自転車としてのトータルバランスをコントロールできるのか?
などユーザーの不安を払拭していく必要があるでしょう。
実際は、某有名なメーカーの技術者を採用してフレーム作成のノウハウは実際に持っていたり、、、という状況と確認しておりますが、もっとメディアにそれを上手くアピールするぐらいにしても良いのではないでしょうか。
同じスペックの物だとしたら、どうしても老舗のメーカーの方が安心感がでてしまうため、そこが弱みと言えるので、もっと知名度が欲しいところです。
強みはたくさんあるので、某有名な同国出身の”巨大な”メーカーが日本上陸するまで先行逃げ切りをしていって欲しいと思います。
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text:
矯正治療は、〇回の治療回数で終わるということありません。理由は、矯正治療は自己治癒力を利用した治療だからです。体の機能に基づく治療ですので、歯科医師がどんなに精密に検査をして、綿密な治療計画を立てても、治療期間が伸びることもあります。そのため、治療期間が延びれば、治療費もかさんでしまいます。
治療開始前に、治療が終わるまでの総額が一体いくらになるのか?もっとも治療費がかかった場合、いくらになるのか、きちんと説明してもらう必要があります。
治療を開始する前に治療費の総額を教えてくれる医院
※当院では、追加料金が発生しない総額制(トータルフィーシステム)を採用しています。詳しくはコチラから。
当院と他の医院との違い
当院の特徴について、まとめてみました。ご自身にあった医院選びの参考にしてください。
見えない歯の裏側矯正、透明マウスピース矯正(インビザライン)をしたいなら
矯正治療をして歯並びをきれいにしたけど…、歯につける装置が目立つのが嫌だという方が遠方よりたくさんご来院されています。歯の裏側矯正や透明マウスピース矯正(インビザライン)を行っている医院は多くありません。
当院では、見えない矯正装置での治療に力をいれており、審美性の高い、見えにくい、見えない矯正治療に力を入れています。
使用している装置には、歯の表側に装着する透明で目立ちにくい「クリアブラケット」、歯の裏側に装着する見えない「舌側矯正装置」、透明なマウスピースを使った「マウスピース矯正」をご用意しております。
幅広い選択肢がありますので、ご要望に合った装置での治療が可能です。
治療後の保証制度で再治療は無料
矯正治療後に歯並びが元の状態に後戻りした場合、当院では無償で再治療を行っています。保証期間は、治療後2年間となり、担当医の指示に従い、装置を使用されている方、保定に通院されている方に限ります。
1人1人の患者様の居心地の良さを配慮し、個室のカウンセリングルーム、半個室の診療室になっています。プライベートサロンの雰囲気で女性に喜ばれています。
明確でリーズナブルな治療費
当院では、治療開始前に治療が終わるまでの治療費総額を提示させていただく、トータルフィーシステムを採用しています。
従来の費用システムは、装置料の他に月々の調節費が発生し、治療期間が長くなればなる程、また治療が複雑になればなる程、治療費が高くなっていました。
クリニックとしては意図的に治療期間や通院回数を増やしたつもりではなくとも、結果的に治療費が増えることになり、患者様に不信感を与えてしまいトータルの治療費が一体いくらかかったのかも不透明になってしまうものでした。
当院では、初診カウンセリング時に、検査診断料、装置料、調節料など、矯正治療終了時までの治療費総額をお伝えしておりますので、治療費に関しても安心です。
無料矯正治療カウンセリング
矯正歯科治療では、患者様によって治療期間や治療方針(抜歯が必要など)が異なってきます。無料カウンセリングでは、患者様の希望、不安などを十分お聞きし、患者様に応じた治療方針をご説明いたします。
また、より正確な情報をお伝えするために、お口の中の写真を撮影し、具体的にご説明いたします。
歯並びや咬み合わせが気になっている方は、1人で悩まずにお気軽にご相談頂ければと思います。無料カウンセリングの内容は コチラよりご確認ください。
福岡県福岡市中央区今泉1-21-6 ジェンテビル4F
日曜日(隔週)の診療は、10:00-13:00/14:00-17:00です。
休診日は木曜、隔週日曜日・月曜日、祝日です。
※詳しくは診療カレンダーをご確認ください。
見えない裏側矯正(リンガル)
見えない裏側矯正(ハーフリンガル)
マウスピース型矯正装置
初診カウンセリングとは
初診カウンセリングの予約
いけなが矯正歯科クリニック
福岡県福岡市中央区今泉1-21-6
平日・土曜 11:00-13:30/15:00-20:00
日曜(隔週)10:00-13:00/14:00-17:00
木曜、隔週日曜・月曜、祝日
※詳しくは診療カレンダーをご確認ください。
※学会出席のため休診させていただくことがございます。
© IKENAGA ORTHODONTIC OFFICE . All Rights Reserved.


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text:
認知症の人のトイレ誘導が上手くいきやすいアプローチの方法の2つ目は、トイレ誘導させて下さいと頼み込むシンプルな方法です。利用者さんのためではなく、私のためにトイレに行って下さいと頼むんです。
これどういう事かと言うと、利用者の承認欲求にアクセスするんです。自分のためには動けない事でも、誰かのためだったら動けたりするのが人間です。
「アナタのために」って言われると、「いや、いいです」ってなる事でも、「私のためにお願い」と言われると、断りづらくなってしまう心理を活用させてもらうんです。
「家族さんから、〇〇さんを10時にトイレにお連れするよう言われてまして、トイレに行って頂かないと、私が怒られてしまいます。申し訳ないですが、手伝わせて下さいね」みたいな声かけをすると、上手くいく事が多いです。
ちなみに、息子さんや娘さんよりも、孫さんの名前を出す方が上手くいきやすいというハレくんデータがあるので試してみて下さい。
まとめると、認知症の人をトイレに上手く誘導するには、『利用者さんのために〜』という雰囲気は出してはいけません。
拒否するという思考回路にならないほど、流れるようにトイレに誘導するか、『私のためにトイレに行って下さい』というニュアンスで声かけをすると上手くいきやすいですよ。といった内容でした。
気づけば2021年ですね。今年は、『ハレくんにはお金払っても良い!』と思ってもらえるくらい、介護士さんにとって有益な情報を無料で発信していきたいと思ってます。
学習意欲の高い業界なので、今日のような、現場で活用できる心理テクニック系の記事はいつもかなりのPV数があるので、これ系のネタもドゥンドゥンやっていこうと思います。
学習意欲高い人、コチラのツイートは要確認です↓
介護業界は、職業柄か、勉強が好きな人が多いというか、学習意欲のある人が多い。確実に多い。
そこを狙って、確実に無意味な意味不明資格を誕生させて、取得させようとする企業もあるので注意せんとあきまへん。
— ハレくん (@harekunoku) 2020年12月25日
それでは皆様。2021年も宜しくお願いいたします。
【退職・転職(就職)を考えている方にオススメ記事↓】
これまでに紹介した介護士専門の転職(求人)サイトまとめ - 介護職員の戦闘力が上がるブログ
カテゴリー上部に、僕がオススメする介護士専門の転職サポート(求人)サイトや、資格取得サポートサイトの紹介ページがありますので、退職・転職を考えている方や、何か資格を取得しようと考えている方は是非ご覧ください。
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もやってます。下にあるプロフィールの所にリンクを貼っていますので、そちらの方もよろしくお願いします。
hareoku 2021-01-04 22:38
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リジョブ介護参考記事↓
https://www.kaigo-harekun.com/entry/2021/06/01/224935
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※Web配信[セミナー・講習会][慶應]2022年11月17日(木) 18:00~19:00 「診療ガイドラインの正しい読み方 -GRADEシステムを理解する-(研究デザインBrushup )」(第45回 啓発セミナー) - 首都圏ARコンソーシアム (MARC)
※Web配信[セミナー・講習会][慶應]2022年11月17日(木) 18:00~19:00 「診療ガイドラインの正しい読み方 -GRADEシステムを理解する-(研究デザインBrushup )」(第45回 啓発セミナー)
Posted on 2022年9月2日 by marcmed_user
「診療ガイドラインの正しい読み方 -GRADEシステムを理解する-(研究デザインBrushup )」(第45回 啓発セミナー)
2022年11月17日(木) 18:00~19:00
Web配信形式での実施
慶應義塾大学病院 臨床研究推進センター
これから研究を始める若手研究者・研究支援者や大学院生をメインターゲットとしています。
医師・歯科医師、看護師・薬剤師等のメディカルスタッフ、事務職員などの病院教職員(学外の方も参加できます)
慶應義塾大学病院臨床研究推進センターでは、安全で適正な臨床研究・治験の計画策定ならびに実施に必要な基本知識やコア・コンピテンシーのエッセンスを入門者でも習得していただくべく、「臨床研究推進啓発セミナー」を開講しています。
診療ガイドラインの正しい読み方 -GRADEシステムを理解する-(研究デザインBrushup )
慶應義塾大学病院 臨床研究推進センター 教育研修部門
特任助教 安田 英人 先生
【本セミナーのねらい】
ガイドラインは昔から報告されており、特に非専門領域の医療を行う際にはまず参照する医療情報と捉えている方が多いかと思います。近年では“診療”ガイドラインが報告されるようになり、エビデンスを客観的に評価し作成される点において古典的なガイドラインとは一線を画しています。古典的なガイドラインはエキスパートオピニオンに近い傾向があり、執筆者によっては異なった推奨が提唱されることも多かったことが問題視されてきました。しかし、近年ではGRADE systemという客観的にエビデンスを評価し、作成過程が明確に示されている方法で診療ガイドラインが作成されるようになり、より正確な情報を活用しながら診療が行えるようになりました。しかしながら、GRADE systemを用いた診療ガイドラインの作成過程をしっかりと理解しておかなければ推奨に踊らされてしまい、その解釈を間違えてしまう可能性も秘めています。
本講演では、今や診療ガイドライン作成では当たり前のように用いられるようになったGRADE systemを正しく評価し、より良い医療を患者に提供するための診療ガイドライン読破のポイントに関して解説します。
臨床研究教育研修 受講管理システムwebサイト( https://education.ctr.hosp.keio.ac.jp/ ) よりお申込みをお願いします。
https://www.ctr.hosp.keio.ac.jp/news/005513.html
keio-edu-tra@adst.keio.ac.jp
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2017年9月26日にオープンした話題のスポット「六本松 蔦屋書店」。栄えあるオープニングエキシビションに選ばれたのは、今夏、初の海外巡回展をNYブルックリンで行い、大いに注目を集めた画家・田代敏朗氏だ。「六本松 蔦屋書店」で発表されている最新作群「THE VERY END OF DAWN」の見どころや絵を描くということ、絵を所有して楽しむことなどを語ってもらった。
ーー今回の個展「THE VERY END OF DAWN」は、ものづくりに集中する中で生まれた作品なんですね。
田代:はい。僕はけっこう多作で、作るのも早いんですよ。感覚で作るタイプだから、インスピレーションが降りて来た瞬間にパッて描くタイプだったんです。でも今回は、時間もたっぷりあったし、アトリエを掃除して、朝ごはんを食べて、というような規則正しい暮らしの中で、今日はこの色をキレイに乗せよう、とか、丁寧に拭き上げよう、とか、職人みたいに計画立てて、ひとつひとつの工程を集中して進めたんです。NYで〝僕がやらなきゃいけないのはものづくりだ〟って気づいたからこそ改めて、色の世界や匠の仕事に回帰したくなって。とにかく丁寧に作りました。
ーー NYでの体験でますますインスピレーションに走るかと思いきや、職人路線へ!
田代:そうそう。だから今回の作品の世界観も、最初から計画して構築していました。物事の二面性を1つの作品の中に描くこと、そして、ドリッピングやボーダーのストロークなど表現方法として飽和しているものや見慣れているものを、僕なりの均整でレイアウトすることによって、新しい価値を生み出そうと。
ーー タイトルもステキですよね。「THE VERY END OF DAWN」。
田代:「THE VERY END」=何かが終わるほんの少し前、みたいな刹那的で耽美な感じがすごく好きで。でもそれって、ただ単純に終わる、っていうことじゃなくて、次が始まる一呼吸前。入れ替わる瞬間っていうイメージなんですよね。その一瞬を、例えば、動脈と静脈、躍動と静止みたいな二面性と捉えて、その転換点を作品の中に収めたかったからこのタイトルを付けました。とはいえ、「このタイトルだけど、私にはこういう風に見えるわ」っていう見方をしてもらっても全然いいんです。むしろうれしい。僕は、芸術作品には隙間がないと意味がない、って思っているから。
田代:見た人が、自由に想像したり遊べる隙間。作家の主張やエゴイズムがきちんと昇華されている作品はそういう隙間、絵の中に入って遊べる余地のようなものがあると思うんです。分かる人にだけ分かればいい、っていうエゴの塊みたいな作品は絶対に作りたくないし、見る人ごとに違う解釈が生まれる、というのは、作品に入り込める余地や隙間があるということ。僕にとって、それは好ましいことです。
円形作品は30点展示。ほか立体など計32点が見られる。
ーー 展示作品は、価格が手頃なのもうれしいですね。
田代:そう、ほとんどの作品は3万円台。この価格設定は、もっと気軽にアートを所有してほしいからなんです。ちょっと贅沢して高いお寿司を食べに行ったり、冬物のコートを買うように、普通に絵を買う社会になってほしくて。
ーー 「自分へのご褒美」や「ちょっと奮発して!」という時にアートを買う、という選択肢を持っている人は、まだまだ少ない気がします。展示作品が購入できる、というのをご存知ない方も…。
田代:そうなんですよね。でも今回の作品は特に、すごい自信作だから連れて帰ってほしいです。僕の名前を知らなくても、この作品を美しいと思ったら、怖がらずに買ってみてほしい。毎日愛でても絶対飽きないから。そのぐらい計算し尽くして作ってるから、どうぞどうぞって。
ーー 芸術作品を所有する愉しみってありますよね。
田代:僕もだいたい季節ごとに、好きな作家さんの作品を買いますね。展示を見に行った時は「どれに呼ばれているかな」って、自分の思いをダイブできるものを探しながら選んで買って。例えば去年は写真家の福田秀世さんが撮った、イタリアの海と空が写った作品を購入し、家に飾っていました。僕は今、八ヶ岳に住んでいて、海が近くにないから海を感じたくて。もう外しましたけど。
田代:夏が終わったから・笑 そんな感覚なんですよ。それに、作品に埃がかぶるような状態があんまり好きじゃないんで、定期的に飾ったりしまったり。ジャンルを問わず買って、勉強させていただいています。もちろん、好きで買う、というのがいちばんの理由ですが、自分の作品が人の手元に渡った後、どうやって生きているのかということを自分の中で仮定できるから、アートと過ごす暮らしを実践している、というのもあって。今は、毛糸の作家さんの作品を飾っているのと、陶芸家の作品がお気に入り。陶板の刺身皿なんですが、結構値が張るのでお刺身を置けなくて・笑、それを愛でながらお酒を呑んだりしています。
ーー 愉しみ方に決まりはない、と・笑
田代:芸術作品の感じ方は無限大、何を思ったっていい。それに、例えば冬物のコートならその時期しか着られないけど、アートの耐久時間って自分で決められるんですよね。僕は、アートは宇宙だと思っていて、今回の僕の円形作品なら、丸い窓の宇宙、別の世界にポーンと行ける入口。いつまでアートの宇宙の中にいるかは、見る人が決めればいい。とても自由なもの。連れて帰ったら絶対新しいストーリーが生まれるし、こんな風に愉しめるもの、ほかになくない!? って思うから、もっとアートを身近に置いてほしいと思っているんです。
ハンターから購入し、しばらく田代氏宅に飾られていたという鹿の頭は、ペイントが施され作品として生まれ変わった。
高い人気を誇る文具メーカーHIGHTIDEと六本松 蔦屋書店がコラボした田代氏のオリジナルジェネラルパーパスケース2種と、田代氏のアートブック「NEW LANGUAGE, NEW COMMUNICATION.」。どちらも六本松 蔦屋書店にて発売中。
田代敏朗(タシロ・トシアキ)
画家。1980年佐賀県生まれ。佐賀県展洋画の部において史上最年少の16歳で主席(県知事賞、山口亮一賞)受賞を皮切りに、数々のアワードを獲得。2014年秋、ひよ子本舗吉野堂100周年新ブランドでのコラボレーションに抜擢、注目を集める。東京、大阪、福岡などで多くの個展を開くほか、2017年7月にはブルックリンにてレジデンス/展示を開催。
田代敏朗個展「THE VERY END OF DAWN」
2017/9/26(火)〜2017/10/19(木)
@六本松 蔦屋書店 アートスペース
田代敏朗個展「THE VERY END OF DAWN」レセプションパーティ
2017/10/14(土)18:00〜20:00
@六本松 蔦屋書店 アートスペース
■トークセッション&レクチャー
「雑誌カルチャーの未来とポップアートの"夜明け"」
スペシャルゲスト:石渡健文
(BRUTUS元編集長/POPEYE前発行人/マガジンハウス取締役 編集総局長)
モデレーター:鶴田 正人 (MILIA 代表/Wooly magazine 発行人)
sayonarablue 他 出演予定
【田代敏朗氏 在廊予定日】
10/14(土)13:00〜20:00 (18:00〜20:00 レセプション)
10/15(日)13:00〜19:00
10/16(月)13:00〜19:00
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2022/09/30(金) 〜 2022/10/03(月)
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2022/09/03(土) 〜 2022/10/09(日)
太宰府天満宮アートプログラム vol.11 田島美加
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2022/08/10(水) 〜 2022/10/10(月)
2022/08/10(水) 〜 2022/10/10(月)
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text:
「なんでも食べるんだな…」というのが第一印象ですね。黒鯛は雑食性で悪食の魚と呼ばれる程、何でも口にする習性を持っています。
釣り具店で手に入るオキアミやイソメはもちろん、カニやフナムシ、イガイ等は現地調達をする人もいるようです。
また、フカセ釣り等で使用する配合エサには、サナギ配合と書かれているものも多いですね。これは元々養蚕業で出た蚕のサナギを活用したのが始まりだそうです。ミンチ状のものだけでなく、刺し餌としても販売されており、エサ取り対策に有効とのことです。
コーンや麦についても黒鯛のエサとしてよく使われます。オキアミなどよりも沈む速度が速いことが理由の一つですが、コーンは色もポイントになっているようで、練り餌や疑似餌も黄色のものをよく見かけます。実際に主人が釣った黒鯛も、黄色の練り餌に食ってきたものでした。
そして、更に面白いのがスイカ、メロン、ミカン、ミニトマトなどもエサとして使われているところです。人間の生活排水に混じった食べ物が黒鯛の恰好のエサとなるため、その地域で良く栽培されている野菜や果物を使用した釣りが日本各地にあります。使用する場合は、後述するフカセ釣りの撒き餌や刺し餌に混ぜることが多いようです。
また、黒鯛は臭いによく反応するため、ニンニク配合のエサや、刺し餌をウイスキー漬けにするといった工夫をする人もいるようです。特にアミノ酸の臭いに好反応があるため、多く含まれる集魚剤を選ぶといいかもしれませんね。
今度は、釣り方について見てみましょう。
ダンゴ釣り・カカリ釣り
落とし込み釣り(ヘチ釣り・前打ち)
黒鯛の釣り方で最初にイメージするのが、ウキフカセ釣りではないでしょうか。撒き餌をウキ周辺に撒いて魚を寄せながら、黒鯛を狙う方法です。これのウキが無いものがフカセ釣りと呼ばれますが、後発のウキフカセ釣りの方が有名で、総称してフカセ釣りと呼ばれています。
ダンゴ釣りは和歌山辺りで広まった釣り方です。刺し餌を付けた針ごと練り餌に包んでダンゴ状にします。これを海に落とし、着底時にダンゴが割れ、出てきた刺し餌付きの針を黒鯛に食わせるという流れです。刺し餌を確実に海底まで届けられるので、エサ取りを避けるのに効率が良いそうです。このダンゴ釣りをイカダやボートで行うものが、カカリ釣りと呼ばれます。
落とし込み釣りは、堤防からまるでエサが落ちてきたように演出し、黒鯛に食わせるという釣り方です。人影で気付かれないように堤防際からやや離れたところから落とし、少しずつポイントを変えてアタリを探るやり方です。ベイトは生餌だけでなく、カニやフナムシ型の疑似餌も販売されているので、比較的気軽に挑戦できる釣り方といえます。
最後にルアーによるチニングについてです。朝~日中に表層にいる黒鯛を狙って、ポッパー等を使う方法が良く知られています。また、低層にいる個体を狙って、甲殻類の形のワームをずる引きする方法等もあります。こちらは釣り場に生息する生き物(特に甲殻類)をあらかじめ調べておいて、それに似たワームを選ぶこともコツの一つと言えそうですね。
黒鯛も生息域によって臭みのある個体がありますが、きれいな水域で釣れたものは是非食べてみて欲しいです。
刺身はカルパッチョや昆布締め、お茶漬けにアレンジするのも魅力的ですね。また、真鯛と同じで皮が硬いため、皮付きのまま食べる場合は良く火を通すか、カリカリになるまで焼くといいそうです。
黒鯛めしは黒鯛が良く釣れることで有名な広島で食べられており、現地ホテルのレストランでも提供されています。
宮島コーラルホテル 茶屋わたや
我が家では釣れた黒鯛を、刺身とアラ汁にして楽しみました。夏場のものですが、十分美味しかったです。
フカセ釣りのビジュアル的に玄人向けの魚かと思っていたのですが、今回調べてみて、比較的身近にいる魚だと分かりました。
ベイトや釣り方に様々なアレンジが可能なので、自分流の釣り方を見出していくのも黒鯛釣りの楽しみの一つかもしれませんね。私も主人に負けないように、チャレンジしてみようと思います。
こんにちは。釣り女子・ビギナーのフクです。 ここ最近釣りにはまった超・ビギナーですが、初心者目線で、様々な情報を発信していけたらと思います。
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ランニングとアレクサンダーテクニーク―その後 | アレクサンダーテクニーク | 自分の可能性を広げよう!アレクサンダーテクニーク
ランニングとアレクサンダーテクニーク―その後
ランニングとアレクサンダーテクニーク―その後
投稿日 : 2018年5月15日 | カテゴリー : アレクサンダーテクニーク, こころの事, スポーツ, ランニング, 体験者の声
先日4月8日(日)に行われたランニングワークショップ「考えるランニング」。
当日ご参加いただいた方より、その後の感想を頂戴しましたので、ご許可を得て掲載させていただきます。
T.Hさん(男性)より
新宿でのランニングワークショップに参加させていただきました。
感想をお伝えしなければと思いながら五月になってしまいました。
自分は健康のために10年前から走っていますが、近年故障が多く思うように走れていない状況でした。
年齢を理由にしたくなく効果があれば積極的に試したいと思っていましたので、
今回、ワークショップに参加させていただきました。
講習を受けた後、具体的なランニングホームを習得した感は正直なところありませんでした。
ただ体のバランスを考えて走るのだと理解し日々そのことだけ考えて走るようになりました。
最初に気づいたのは一番重い頭の位置が大事ではないのかなと思い調整するようになり、体の重心を理解するようになりました。
2か月経過しても結論はまだでていませんが、体のバランスを考えて走るようになってくると、今までのランニングホームの悪いところに気づいてしまうようになりました。
改善しなくてはいけない事がいくつも出てきてもしかしたら、これがアレクサンダーテクニーク効果なのかと感じます。
自分で気づいたことは矯正もスムーズにでき改善している気がしています。もう2~3か月この調子で走り続けます。
またご報告できれば幸いです。
こんな素敵な体験後日談を送っていただき、とても感動しました。
運動経験がほとんどない私が初めて取り組んだワークショップテーマをランニングにした理由もここにあります。
私自身運動できませんので、具体的なランニングフォームのご提案はできません。
アレクサンダーテクニーク教師として私が行ったことは、参加者お一人お一人がアレクサンダーテクニークのプライマリーコントロールの原則をもとに自分自身と自分のランニングを考えるきっかけをお伝えしたかったのです!
具体的にアレクサンダーテクニークを通じてどう学ぶのか?
楽器においてもよくあることですが、「正しいフォーム」「正しい楽器の持ち方」というものがあります。
私達はその「正しいフォーム」を理解してそれを再現しようと日々練習しています。
でも本当に、自分は「正しいフォーム」を再現できているのでしょうか?
楽器の話になりますが、例えばクラリネットのアンブシュアにも「正しい形」があります。
しかしながら、前歯の大きい人/小さい人。前歯が出ている人/受け口の人。歯並びのきれいな人/そうでない人など様々。
ですので教科書に書いてある「正しい口の形」にぴったりなる人はほとんどいません。
口の形そのものではなく、その口の形をもたらすためには口の周りの筋肉がどういう方向性をもって機能しているかのほうが重要なのです。
ランニングにおいても、一般的な「正しいフォーム」に当てはめようと無駄な力を入れてしまっているのであれば、それはきっと正しくないフォームになっていることと思います。
正しいフォームといっても形ではないのです。そのような足運び/腕運びを行うためには周辺の筋肉がどういう方向性をもって機能するのか、がかかわってくると考えます。
そして筋肉の方向性を理解して身体を動かすために、プライマリーコントロールが最大限に働くことの出来る頭と首・背中の関係を習得する。
そのプロセスはきっと一人一人違うはず。
ですので皆さんがつねに自分を考え意識し、どれだけ自分に気づくことが出来るか?が問われるのだと考えます。


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引用元:news2ch.com
何だか厳しい芸能界の中でいとうあさこさんのあの自由さは羨ましくもあり、もともとのお嬢様の成せる業かも知れません。
いとうあさこの通っていた幼稚園はどこ?
引用元:https://msp.c.yimg.jp/
いとうあさこさんが通っていた幼稚園は、東郷神社の中にある東郷幼稚園であることが分かりました。
1974年入園の1977年卒園です。
所在地:〒150-0001 東京都渋谷区神宮前1丁目5-3
いとうあさこさんの実家が物凄いお屋敷というお話がナイツさんからも出ていましたが、門から玄関まで車で3分かかるそうで敷地内は緑が茂っている典型的な豪邸です。
歩いてではなく車で3分ですから、やはり相当なお屋敷であることは間違いないようです。
引用元:https://msp.c.yimg.jp/
幼稚園の頃からずっと大豪邸から通っていたという訳で、聞く所によると東郷幼稚園はお受験幼稚園とも言われている名門です。
幼稚園の頃のいとうあさこさんのエピソードとすると、木を見ると登りたくなると言う典型的なお転婆さんでした。
両親が酔うとフラメンコのレコードをかけていて合わせて踊っていたようですし、この頃から既に現在の女芸人いとうあさことしての片鱗が見えていたことになります。
いとうあさこの学歴|小学校〜高校は雙葉でお嬢様!
引用元:https://msp.c.yimg.jp/
いとうあさこさんの小学校からの学歴は、芸能人のお子さんも通われていることの多いお嬢様学校である、一貫校の雙葉小学校・中学校・高等学校です。
雙葉高校の出身の有名人と言えば、高橋真麻さんや王貞治さんの次女である王理恵さんが有名でしょう。
疑問に思って調べて見たことがあります。
雙葉学園、雙葉小学校などとあり、上皇美智子さまや雅子さまの出身が雙葉学園出身と書かれている情報があったのでどう違うのかと思ってしまいました。
雙葉学園グループと言う括りで、国内で姉妹校として田園調布雙葉、横浜雙葉、静岡雙葉、福岡雙葉と4校あることが分かりました。
カトリック系のミッション・スクールで、皇后雅子さまは田園調布雙葉学園に小学3年から高校1年まで通われています。
皇室と深くご縁のある由緒正しい学校であることがお分かりでしょう。
そんな雙葉学園の小・中・高に通っていたいとうあさこさんは、正真正銘のお嬢様です。
引用元:https://msp.c.yimg.jp/
いとうあさこさんの高校までのエピソードが紹介されていたので、まとめます。
いとうあさこエピソード
雙葉小学校ではお弁当箱を包む布がエルメスのスカーフの生徒がいた
家にシャンデリアがある友達がいて、自分は貧乏だと思っていた
愛読の著書は月刊科学雑誌「Newton」だった
習い事は習字、ピアノ、フィギアスケート
近藤真彦さんの大ファンで部屋の天井から壁に切り抜きなど貼っていた
ご両親の教育は厳しく、中学生時代でもお小遣いは月300円だった
お年玉も祖父母、両親からの3000円ずつ、他の親族からはもらってはいけなかった
雙葉高校は東京大学に毎年2桁の合格者を出すほどの偏差値の高い(偏差値73)学校
高校時代、陸上同好会、天文部、ポピュラーミュージック同好会に掛け持ちで入部
クラスでものまねをしてクラスメイトを笑わせていた
芸能界に憧れを持っていた
引用元:yumeijinhensachi.com
裕福だからと月に何万~何十万と渡す有名人のお子さんがいましたが、いとうあさこさんのご両親は大人になってからの娘を思って正常な金銭感覚が出来るように導かれていたことが分かります。
引用元:https://msp.c.yimg.jp/
何より偏差値が73は平凡な自分からすると驚異的で、同レベルでは暁星高校、桐朋高校、海城高校などが挙げられます。ちなみに開成高校は?と見ると77でした。高レベル過ぎて異世界の方々と感じます。
出来たご両親のもと育てられたいとうあさこさんは聡明でユーモアがあって人柄も良く、なのに女芸人の道の始まりは芸のスタイルも独特でした。
こういう方は芸能人として選ばれた方と推察するので、何をしても良いタイミングで成功するように道は繋がっていたのではないでしょうか。
いとうあさこの学歴|大学へ進学せず専門学校へ
引用元:https://msp.c.yimg.jp/
雙葉高校からならば高レベルな大学に進学出来るところ、いとうあさこさんは大学には進学されていません。
いとうあさこさんが選んだのは、舞台芸術学院ミュージカル別科でした。
名門の専門学校で個性派実力女優の渡辺えりさんやもたいまさこさん、木野花さんなど、俳優では役所広司さん、市村正親さんと大御所俳優が卒業生に名を連ねています。
大学に進まなかった理由として、「尾崎豊に憧れて家を出た」とインタビューで話していたようです。家出にちなんでフジテレビ系「突然ですが占ってもいいですか?」に出演した際に、次のように告白しています。
“「19歳で家出した。都内から都内でしたけど、“図書館行ってくる”って言ってそのままいなくなりました」と告白。「尾崎豊さんの歌で“自由っていったいなんだい”って歌があるんだから、ずっと箱入り娘で育ったから、そんな考え方なんか1回もしたことなかったし、大人に反抗するのはいけないことだと思っていたから」”
引用元:yumeijinhensachi.com
若者の心を掴んで離さない尾崎豊さんの楽曲にいとうあさこさんも魅かれて家出までしていたことが分かり、井の中の蛙から大海に出たかったのだろうと推察することが出来ました。
この時一人暮らしをスタートさせアパート暮らしを始めますが、悪徳不動産屋に変な物件をつかまされたエピソードも激白しています。
“「ロフトと言われる変なハシゴで登るのがついて、両方合わせて3畳。大の字になったら全部の壁触れるくらい狭い部屋で、家賃7万3000円」と苦笑。大久保から「高っ!」とツッコミが入る中、いとうは「保証人が親じゃないって、こんな大変なんだって思いました。悪徳不動産をつかまされた」と苦笑いを浮かべた。”
引用元:Sponichi Annex
他の情報サイトではアパートを借りて3日後には親に発見されたけれど、一人暮らしを続行したという書き込みもありましたね。
引用元:https://msp.c.yimg.jp/
家出後、いとうあさこさんは馬車馬のように働いたそうで、全日空ホテルや深夜の牛丼店でアルバイトを掛け持ちして、朝6時から夜10時まで働いて月60万円をも稼いでいたとのこと。
若い頃の苦労は買ってでもといいますが、こういう所が今でもお嬢様然としていない庶民感覚の持ち主と言う事でしょう。
もちろん、幼い頃からのご両親の教育が行き届いていたことに間違いはなかったことになります。そして、いとうあさこさん自身バランスの良い人格形成を創って来られたに違いありません。
お笑いの方は馬鹿みたいなことをして、昔はジャンルの位置も低いものがありました。そこを切り開いたのが明石家さんまさんだった訳で、お笑い芸人の価値を上げたのです。
志村けんさんの場合、画面ではふざけた感じですがお父様は小学校教諭で志村けんさんは頭脳明晰、仕事に真摯なコメディアンでした。
頭が良くないとお笑いの世界では生き残れないことは今のお笑い界を見てもお分かりでしょう。
いとうあさこさんも「喜劇と悲劇を両方こなせる役者になりたい」と夢を持って専門学校に入学しています。
根っからの賢さと仕事熱心さ、人当たりの良さで今も第一線で大活躍されています。これからのいとうあさこさんからも目が離せません。
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画像(他人が作成したCG、写真など)
動画(テレビやDVDなどをエンコードしたもの、他人の作成したフラッシュなど)
これらも作成された時点で権利が発生し、権利を侵害すると民事・刑事上の請求ができます。なので、他人のブログ記事をそのままコピーコンテンツとして公開すると訴えられるので気を付けてください。
民事上の請求は下記の請求が出来ます。
名誉回復などの措置の請求
刑事上の罰則としては「10年以下の懲役又は1000万円以下の罰金、著作者人格権、実演家人格権の侵害などは、5年以下の懲役又は500万円以下の罰金」が課されます。
補足ですが、違法アップロードされている動画や画像をダウンロードするもの違法なので気を付けてください。
平成24年10月の著作権法改正により、私的使用目的であっても、無断でアップロードされていることを知っていて、かつダウンロードする著作物等が有償で提供・提示されていることを知っていた場合、そのサイトから自動公衆送信でデジタル録音・録画を行うと、2年以下の懲役若しくは200万円以下の罰金が科せられることになりました。
引用することで著作権を侵害せず記事内に文章や画像を使ってもいいんです
ブログ記事に「引用」する形であれば著作権を侵害せず記事内に文章や画像を使ってもよいと法律でさだめられています。
他人の著作物を自分の著作物の中に取り込む場合,すなわち引用を行う場合,一般的には,以下の事項に注意しなければなりません。
(1)他人の著作物を引用する必然性があること。
(2)かぎ括弧をつけるなど,自分の著作物と引用部分とが区別されていること。
(3)自分の著作物と引用する著作物との主従関係が明確であること(自分の著作物が主体)。
(4)出所の明示がなされていること。(第48条)
ブログ記事内に引用を加えたほうが記事がわかりやすくなるならいいよ
引用するときは他の人の文章や画像だとわかるような見た目と、どのサイトでアップされてるかわかるようにしてね
記事の内容が引用ばかりでオリジナルの文章や画像が少ないとだめだよ
なので引用する必要がないのにアクセスやバズを狙って著作物を引用することや、自分の著作物と引用の割合(主従関係)は8:2の割合で自分の著作物として成り立っていないと引用とは言えないので注意してください。
これはNG!著作権違反の具体例6つ
挿絵として画像を引用することはダメです。記事内で画像を引用すること必然でない限り著作権侵害の対象となるようです
漫画の引用は、その漫画を引用することで批評・批判がわかりやすく表現出来る場合はOKです。ときどき、見かける漫画の各ページの画像をアップして、軽くコメントを付けている程度だと著作権侵害となります
芸能人やスポーツ選手の掲載は「パブリシティ権の侵害」に当たる場合があるので注意が必要で、バズ目的やPV目的などで使用すると広告目的と認定される可能性があるようです
書籍の内容を引用するのは先ほどの引用の定義に該当する範囲であればOKで、本の内容を要約するのは「翻案権」が発生するようですが、簡単に内容を紹介する程度では違法とされにくいそうです。目次に関しては、著作権が発生しないという見解が主流ですが、目次の複写を禁止している出版社もあるようなので引用の範囲で使用するのが望ましいです
歌詞の掲載は一部を引用するのはOKですが、全てを掲載するのはダメです
海外記事の翻訳は著作権の中に、翻訳権・翻案権というものがあり著作者の許諾なしに行うと、著作権の侵害になります。記事の内容が同じでも、表現している文章が自分なりの表現になっているのであれば翻案権の侵害にはなりません
ブログ記事を書くといっても、知らず知らずのうちに著作権を侵害してしまっている可能性があるというのを、今回、まとめてみて改めて認識しました。
僕も、ネットを使って情報発信する一人として、これからも著作権を気にしながら記事を書いていこうと思いました。
正しい「引用」のルールと著作権について | ビジネスwebデザインアカデミー
他サイトのキャプチャ画像は『無断』で使用可能。ただし引用の要件を理解して安全な利用を。
漫画のコマの引用についてについての調べた結果と謝罪について : けんすう日記
文化庁 | 著作権 | 著作権制度に関する情報 | 著作権制度の解説資料 | 著作権制度の概要 | 著作物が自由に使える場合
Webデザイナー必読?!著作権について知っておくべき10のこと|Web Design KOJIKA17
[Å] ブロガーなら知っておきたい!弁護士から学んだ画像や書籍の正しい引用方法 | あかめ女子のwebメモ
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福岡県在住のWebのなんでも屋さんです。
大風呂敷を敷くとWebサイトの制作から、パソコン・スマホの修理、カメラ撮影までとにかく何でもこなします。


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公開48hで2000人が利用、求人票採点AI「Findy」の新サービス | | Startup Times
そうですね、私たちはAIによる企業の求人票採点サービスFindy Scoreを展開しつつ、エンジニアの皆さんにインタビューを重ねてきました。その中で「面接担当者が技術のことを理解していなかった」(30代後半フリーランス)、「人事担当者に技術力が伝わる履歴書をどう書けば良いか分からなかった。」(20代後半会社員)といった声が聞かれ「スキルや経験が理解されていないのでは?」という不安を抱えていることがわかりました。
それを解消するのがFindy?
そうです。FindyScoreのノウハウを活用して、日本中のIT/Web企業のエンジニア求人を解析し「Findy Tech企業トップ100+」を選定しました。さらに、IT/Webエンジニアがソースコード管理のために利用するサービスGitHubのアカウントを連携すると、当社がその公開レポジトリを解析し、エンジニアのスキルを偏差値化する技術を開発しました。
おお、これで企業側とエンジニア側の会話の「ものさし」ができた感じですね。
元々、FindyScoreもFindyも人事とエンジニアのコミュニュケーションの課題から始まったサービスなので会話や理解のきっかけになっていけばうれしいですね。
ハイスキルなエンジニアのプレミアム転職「Findy(ファインディ)」
「こんなに高く出ていいのかな」「こんなにスキルがあるのに」良くも悪くも反響がある
FindyScoreは400社くらいの利用実績があると聞いてますけれど、Findyの評判はどうですか?
登録が公開48時間で2000人と反響がありますね。スキルをGitHubとの連携で診断するのですが、結果をTweetするエンジニアさんがたくさんいらっしゃいます。「こんなに高く出ていいのかな」「こんなにスキルがあるのに低い」…と受け取り方は様々ですが良くも悪くも反響があります。
Findyに関するツイート
すごい話題ですね。偏差値の感じ方に差が出るのに理由はありますか?
GitHubの公開リポジトリを中心にデータを作成していますので、データにまだ偏りがあるかもしれませんね。特に企業内で開発をされている方のデータの多くは分析できていないはずですので。
年収の部分、で言うと偏差値60以上でも500万なのかという話もありそうですけど?
経産省のデータを参考にするとIT/Webエンジニア職種の平均年収が500万円前後に分布しています。ただ、偏差値60となっているので、もっと高くていいのではという声もいただきました。その辺はやはり、企業、職種ごとに感じ方が異なるようです。
企業側はどんな反応でしょうか?今回100社を厳選してランキングして。
ランキングがよいとやはり喜んでもらえますね(笑)とくにエンジニアさんが発見されることが多いので「人事に共有しておこう」となって人事とエンジニアのコミュニュケーションのきっかけになってるのがうれしいです。
低い会社は「気分悪い」、みたいな反応もあったり?
いえいえ、ポジティブな声をいただいてます。「改善したい」という趣旨。低い企業様には「求人票だけを改善するのではなく、経営戦略からの落とし込みをやりましょう」というようなアドバイスをすることが多いですね。求人票が書けている企業はこのあたりの戦略もしっかり考えられていることが多いです。
求人票評価にもそういう会社って現れてくる?
求人票評価の高い企業は、仕事内容やスキル、求める人物像がクリアになっていて、エンジニアにとって働きやすく、成長しやすい職場環境であると判定しています。
書き直すとどんなことが?
Wantedlyの応募率が2.8倍になったりとか、けっこう劇的です。
求人票を入力すると3秒で採点し、 改善アドバイスを提供するFindyScore
転職にもライフチェンジングエクスペリエンスを
視界が1日にしてクリアになってきましたね、スタートアップのだいご味って感じですが、今後はどうなっていくんですか?スカウト配信も始まりますよね。
そうですね、スカウトは来月から配信しますが、エンジニアだけでなく産業の成熟化がすすんでいく中で、IT/Web業界ではスキルが細分化していって、人事と求職者側のギャップが大きくなっていくと思うんです。そういうところのギャップを埋めて「プレミアム転職」を実現したいですね。
「プレミアム転職」って初めて聞きました。最近言い始めました?
そうですね、「プレミアム転職」=仕事を通して人生を変える経験=「ライフチェンジングエクスペリエンス」を提供したいという思いを込めて名付けました。
そういう思いがあったんだ。
Findyを通じて「仕事を楽しみたい人と楽しみたい会社に出会ってもらう」役割を広げていきたいなと思っています。
【編集部注】Findyではあなたのエンジニアスキル偏差値を診断。腕に自信あるエンジニアはぜひ診断を。
前回の取材からわずか半年。早くも第二弾サービスが好調でなんだかうれしくなりました。レアジョブマフィア(レアジョブ出身起業家)の山田さんに期待です。
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日本初「人工知能スタートアップ特化型」育成投資
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text:
旭川の隣町、鷹栖(たかす)町 地域おこし協力隊の林 歩実と申します。いきなりのご挨拶失礼します。
この度、モトクラシーさんに取材や編集のノウハウ、働き方からモトクラシーに込める想いまで4日間研修をしていただきました。その最終課題ということでブログを書かせていただくことになった次第です。
「内容は自由でいいよ~」とのことなので私のみつけた『モトクラシー流』を勝手にご紹介いたします。
人:勝手に紹介する人 所:鷹栖町郊外
東川町にあるオフィスは美しい木々に囲まれた一軒家です。1台の大きな木製デスクを3人でシェアして使うスタイルはモトクラシースタッフの仲の良さを表しているようでした。
そんな素敵なオフィスに伺うと、林さん、河野さん、小川さん(以下お三方と呼ばせていただきます)は毎朝お掃除をされていました。キッチンの蛇口は磨き上げられピカピカ。ここは顔だから絶対に綺麗にしておくそうです。
清潔で整理された空間は頭もすっきりさせてくれる、そんな印象を受けました。朝いちばんに「はたらく空間を整える」という『モトクラシー流』に出会いました。
蛇口が光っていないと嫌なのです(小姑ハヤシ)
取材は会話、記事はありのままを
私事ですが現在、鷹栖町の日常をテーマにした本を作成中です。その作成のための勉強をさせていただきたく、この度モトクラシーさんに研修をお願いしました。
その為、取材現場への同行はとても気になるポイントでした。
そして分かったことは、モトクラシーさんの取材は「会話」ということです。お三方は「私たちは取材取材したことはしていない。お話しに行っている。そして盛っていないありのままを、自分の感覚を信じて書く」とおっしゃります。
「話しを誘導することなく、ありのままを文字に吹き替える」『モトクラシー流』取材、いえ、これは会話と言ってもいいのではないかと思います。(実はこの記事『モトクラシー流取材』を実践しております)
取材のような雑談の様子
モトクラシーは誌面もホームページも外注せず手作りで作成されています。
その過程で意識していることがあるとお三方は言います。「ダサいと分かる目を養う!」とのこと。
「上手いものはつくれなくてもダサいものは作らない!!」かなり強い思いを感じました。
『モトクラシー流』ダサいセンサー。
私も搭載し精度を上げたいものです。
モトクラシーさんは情報共有をとてもとても大切にされています。そして共有内容が詳しすぎるのです。
料理の添え物が何だったか、このお店は河野さんの好みだと思う!!という話しまで。沢山の笑いを交えながらのミーティングは阿吽の呼吸で、ラジオを聴いているようでした。
これができるのは3人が築き上げてこられた信頼関係とボスである林さんの「何でも話せる・報告できる環境を作ろうという想い」があってこそだと思いました。
小川さん、河野さんも「働きやすい」とおっしゃるモトクラシーの制作現場。それを聞いた林さんはなんだか嬉しそうで見ている私もほっこりしました。
「情報共有は3人全員で。そしてめっちゃ密に」という『モトクラシー流』ありきのモトクラシーと言っても過言ではないと思います。
風通しのよい職場づくりをしています
他にも「美味しいものはシェアする」「手間を惜しまない」など今回見つけた沢山の『モトクラシー流』は、これから自分自身に取り入れたいことばかりでした。
モトクラシーへの熱い想いと笑い声の絶えないお三方に密着させていただき、最新号を早く見たいという気持ちが増すばかりです。
Best of boss の林さん。
センスの塊 河野さん。
モトクラシーの象徴的存在 小川さん。
お忙しい時期に研修をしていただき本当にありがとうございました。
同じく隊員の磯野さん(左上)林さん(右上)塊(左下)象徴(中下)Boss(右下)
こんな研修でよろしければ…
林さん、長文でお伝えしていただきありがとうございました。
少しでも、ほんの少しでも、お役に立てていれば幸いですよ。鷹栖町で益々のご活躍を!
この林さんレポートを読んで「モトクラシーで研修したい」と思う変わった人や、職員を研修に行かせたいという謎の組織がありましたら、どうぞお気軽にご連絡くださいませ。