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素材の違いが価格の違い
さて、インテリアと関係のないスニーカーの話を長〜く引っ張ってしまいましたが、いよいよ本題です。今、見た目はほとんど同じでも、素材が違うために価格が全く違うものってたくさんありますよね。私の買ったスニーカーもそうですし、例えばスカーフでも、シルクなのかポリエステルなのかは違います。家具も、無垢材を削り出して作っているのか、ベニヤ板に木目柄のシートを貼ってあるのかは全く違います。フローリングや壁の仕上げに、無垢材や珪藻土などの天然素材を希望する人も増えています。
インテリアに限らず、ファッションでも食材でも、五感で感じるものは素材の違いによってある程度価格が決まるので、商品を購入する場合は、どのような素材で作られているかをチェックすることが重要になってきています。天然素材が良くて、そうでないものが悪いというわけではなく、それぞれの特徴を把握できると、金額だけで選ぶのではなく、自分にとっての最適がわかりますよね。
というのも、完璧な素材ってないんです。天然のものは素材感や肌触りの良さが最大の特徴ですが、それを保つためにはメンテナンスに気を配る必要がある。きちんとメンテナンスすれば長く使えるので、愛着を持って使い込むのに適したものが多いです。初期コストは高くても、使える年月で考えると安いと言えるものが多いように思います。合成素材は、天然素材の欠点を補う方法を考える中で生み出されたものが多く、天然素材に比べて扱いが楽だったり、機能的だったり、価格が抑えられたりしており、使いやすい。どっちも捨てがたい!というのが本当のところです。
素材を賢く取り入れよう
わたしは、このブログのタイトルにも書いたように、天然素材が好きです。理由はやっぱり質感の良さと、長く使えること。でも、まめにメンテナンスなんてしないずぼらな性格だし、トレンドにもある程度対応したいと思うと、なんでもかんでも天然素材というわけにはいきません。長く使いたいものは、シンプルで定番のデザインの天然素材を選び、大切にメンテナンスしながら使っていく。毎日の生活でハードに使うものは機能にもこだわり、トレンド感とコストパフォーマンス重視で選ぶ(ただしボロボロになる前に買い換える!という強い意思を持たないとダメですね)というように、賢く使い分けていきたいものです。
素材の特徴はとても複雑なので、ショップやショールームの方に詳しく説明してもらうのが一番です。私もコーディネーターとして素材の勉強は継続的に行っているつもりですが、新素材の開発スピードは早いし、同じ素材(例えば本革)でも産地(イタリア産か日本産か)や製法(タンニン鞣しかクロム鞣しか、染料染めか顔料染めか)でも特徴が変わってくるので、正直なところ全てを頭に入れておくのは無理〜〜〜なのです。
スペシャリストから買うという楽しみ方
ショップ・ショールームに行って、実際に五感で確かめ、商品知識豊富なスタッフの話を聞いてあれこれ質問し、気に入ったものを買う。これこそが買い物の楽しさではないでしょうか。買い物の楽しさを味わうために、スペシャリストのスタッフさんの数をもっともっと増やして欲しいと切に願っています。
スペシャリストは目をみればわかると思いませんか?こちらが声をかけようとした時に、さりげなく目をそらす人は、多分自信がないか疲れているか、そろそろ転職を考えている人です。その反対で、こちらが声をかけようとした瞬間に目を合わせてくれて、その目に自信がみなぎっている人がいれば、きっとその方はスペシャリストです。質問したことに必ずプラスaをつけて答えてくれるので、こちらもついついプラスaの買い物をしちゃう、そんな素晴らし(くも恐ろし)いスペシャリスト。そんな人が増えれば、買い物がもっと楽しくなるのにな〜。
余談ですが、スペシャリストはその知識量の豊富さや接客スキルの高さゆえ、ほぼ100%話が長いので、こちらも時間にゆとりを持って臨みたいですよね。時間潰しにふらっと入ったお店で、見るだけのつもりがスタッフさんと盛り上がって買い物をし、待ち合わせ時間ギリギリになった、なんてことを私はしょっちゅうやらかしています。
今日はお買い物の話を中心に書きました。インテリアは建築的側面とファッション的側面があると常々思っていて、今日はファッション的側面から見てみる試みでもありました。インテリアはファッションよりもトレンドの移り変わりがゆっくりなものの、毎年のようにトレンドカラーが変わり、新作が発表され続けるインテリアの世界をどのように楽しむのか、参考になれば幸いです。本日も最後までお読みいただきありがとうございました。この記事を気に入っていただけましたら、ワンクリックで応援お願いします。
コーディネーターの日常
PATRICK, インテリア, ショッピング, 天然素材, 買い物
Sayaka Sumiyoshi
Class S interior design代表
インテリアコーディネーター
アートライフスタイリスト
Class S では、注文住宅のインテリアコーディネーションや、サロンのトータルデザイン(インテリア・ロゴ開発)、額装ワークショップなど、お客様にとっての『自分らしく、快適なインテリア』のご提案を通じて『生活を豊かにする』お手伝いをいたします。東京都江東区在住。プロフィールページを見る
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© Copyright 2022 Class S interior design. All rights reserved.


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text:
3日の投開票日には思った通り(思っていた以上に)大差で再選を果たしました。また、昨日夕方はお忙しいのにわざわざ私にまでご報告とお礼のお電話もいただきました。
昨日4日は昼休みに会派ミーティング。その後は市民相談対応、そして今年度3回目の多摩市公契約審議会を傍聴しました。
主な議題は審議会が市側へ示す答申の来年度の公契約案件の労務報酬下限額をどうするかということでした。事業者側と労働者側の委員がそれぞれ2名ずついる審議会ですが、協議の上額は決定されました。
工事労働者の熟練労働者以外の額は1103円、個別設定以外の業務委託・指定管理の労働者の額は、10月1日時点の最低賃金額+6円ということになりました。
また、昨日は10月31日に総選挙が行われる方針というニュースが午前中後半に出て、11月7日ではと言われていた日程が1週間前になったことで緊張感が少し出ました。今後忙しくなると思いますが、良い結果を出せるよう、頑張りたいです。


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text:
I printed the word “I” on each surface of the hand mirrors I had made of ceramic materials, but in the corresponding forms to the first person singular “I” s used in different parts of the world.
Every one of us lives in a society, and no society exists without words.


langs: ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en

text:
お肌は体内の鏡だってことはほんとだったんですね-。
体重の方はそこまで劇的な変化はまだ無いですが、1.5キロぐらいは痩せた感じです。別に特に頑張って何かをしてるわけではないので、これのおかげですかねー。「天使のパウダーで痩せた!」とははっきりいえませんが、「美肌になった!」とはいえますね。


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text:
1.分離アラートとは?そのセットアップ方法は?
ZenLyfeアプリは、ZenLyfeスマートタグの分離アラートがオンになっている場合、スマートタグの信号がなくなるとアラートを出します。これは、オブジェクトをどこかに置き忘れてしまった際に発生します。
スマートタグの分離アラートを有効にするには、オブジェクトの表示画面の左上隅にある分離アラートアイコンをタップしてください。セットアップページが表示されます。このページで分離アラートをオンまたはオフにすることができます。
2.スマートタグがスマホから切断されたときに分離アラートがトリガーされないのはなぜですか?(誤った)分離アラートが多すぎます。それらを停止するにはどうすればよいですか?
分離アラートは優れた機能ですが、スマートタグとスマホの間のBluetooth接続は、距離や障害物などのさまざまな理由により断続的に切断される場合があります。このような切断は、誤った分離アラートを鳴らす可能性があります。私たちは、誤報の数を減らすための3つのメカニズムを設計しました。
2.1 サイレントWi-Fiゾーン
自宅や職場にいるときは、持ち物を意図的に残してスマホのみを持ち歩いたりすることがあります。このような場合、持ち物に取り付けられたスマートタグが反応しないよう、ZenLyfeアプリから切断することができます。このように不要な分離アラートを回避するため、システムはあなたが意図的に持ち物を残しているかどうか知る必要があります。ほとんどの人は自宅や職場にいるとき、Wi-Fiネットワークを利用しているため、システムはWi-Fi接続を使用してあなたの位置を判断します。詳細は下記をお読みください。
2.1.1 Any Wi-Fi 初期設定をより簡単にするために、「Any Wi-Fi」がデフォルトで選択されています。あなたのスマホが任意のWi-Fiネットワークに接続されている限り、自宅や職場のような場所におり、そこを離れた時点でスマホがWi-Fiネットワークから切断されるまで分離アラートがオフ状態になります。
2.1.2 指定されたWi-Fiゾーン
「Any Wi-Fi」は、空港のような場所でスマホをWi-Fiネットワークに接続している場合には理想的ではないかもしれません。不要な分離アラートを回避するには、「指定されたWi-Fiゾーン」を選択し、自宅、職場、または任意の好ましい場所にWi-Fiゾーンを設定します。分離アラートは、これらの指定されたWi-Fiゾーンでのみオフ状態になります。
2.2 サイレント期間
「サイレントWi-Fiゾーン」が有効になっていると、誤った分離アラートが表示される可能性は低くなるものの、就寝中にアラートで起こされることは避けたいです。
「サイレント期間」の主な目的は、就寝中に分離アラートがトリガーされないようにすることです。デフォルトでは、21:00〜8:00に設定されています。自分の睡眠スケジュールに合わせて調整し、必要に応じて複数のサイレント期間を追加できます。
2.3 スマートミュート
サイレントWi-Fiゾーンにいない場合、[サイレント期間]は設定されません。または、何らかの理由でスマートタグとスマートフォン間の接続が断続的である場合、分離アラートが鳴り続く可能性もあります。この問題を回避するために、「スマートミュート」というメカニズムを導入しました。スマートタグに対して分離アラートがトリガーされると、スマートタグは指定された期間、スマートミュートの状態に自動的に移行します。このスマートタグの分離アラートは、その期間が終了するまでトリガーされません。グローバルサイレント設定でスマートミュート期間の長さを調整できます。
3.指定された期間、分離アラートを完全にミュートするにはどうすればよいですか?
いつでも必要な時間だけ分離アラートを完全にミュートすることができるグローバルスイッチがあります。これは、スマホをミュートにすべき際に特に役立ちます。
3.1 分離アラートスイッチがオフになっている場合でも、スマートタグでランダムにアラート音が鳴るのはなぜですか?
これは、分離アラートによるものではありません。タグのボタンが引っかかっているか、バッテリーが緩んでいる可能性があります。スマートタグは、電源が入れられると上昇音を出します。バッテリーが緩んでいると、タグの電源がランダムにオン/オフされ、ランダムなアラート音が鳴ります。タグが地面に落下したり、強く絞ったりねじれたりするなど、タグに大きな物理的衝撃が加えられた場合にそのような音が発生する可能性があります。その場合は、タグのケースを開いて、バッテリーを取り付け直してください。問題が解決しない場合、デバイスの欠陥の可能性があります。
Siri、Google Assistant、またはAlexaを使用して物を見つける方法は?
Siri、Google Assistant、またはAlexaの使用方法はこちらのリンクをクリックしてください。https://www.youtube.com/watch?v=FiOeGirRMoE&t=14s
所有権の変更:デバイスを削除するにはどうすればよいですか?
デバイスが任意のアカウント(john@outlook.comなど)に追加されたまま、新しいデバイスに追加しようとすると、アプリに次のようなエラーメッセージが表示されます。
既にjohn@outlook.comアカウントを持っている場合は、古いjohn@outlook.comアカウントを使用してZenLyfeアプリにログインします。デバイスを見つけてアプリから削除します。以下のスクリーンキャプチャを参照してください。その後、新しいアカウントにデバイスを追加できます。
john@outlook.comアカウントの所有者でない場合は、「はい」をクリックして、アカウントの所有者「j**o@outlook.com」にデバイスを削除するよう通知します。24時間後に同じ問題が発生した場合は、「報告する」をクリックしてください。できるだけ早く修正させていただきます。
荷物の到着通知を受ける方法は?
まず、荷物のスマート荷物タグを取り付けてください。荷物が到着したら、リングボタンをクリックして呼び出し音で荷物を見つけます。
トラブルシューティング(スマートタグ)
スマートタグでランダムにビープ音が鳴るのはなぜですか?
この問題には2つの理由が考えられます。:
1.分離アラートを設定している場合、スマホとデバイス間のBluetooth接続が切断されると、スマホとデバイスの両方がアラートを鳴らします。デバイスからビープ音が3回鳴ります。Bluetooth信号が不安定な場合、またはバックグラウンドでアプリがシステムによって強制終了された場合は、アラートが頻繁に鳴ることがあります。これは解決に努めておりますが、設計上の制限が理由で現在はこれを直接解決することが出来ていません。この問題を間接的に解決するには、サイレント設定でWiFiサイレントゾーンまたはサイレントタイムを設定してくだい。
2.デバイスから3回のビープ音以外の音が聞こえる場合は、バッテリーが緩んでいるか、デバイスのボタンが引っかかっている可能性があります。バッテリーを取り付け直してください。問題が解決しない場合は、デバイスの欠陥である可能性があります。
デバイスが非常に近くあるにも関わらずアプリと切断されていますが、どうすればそれを解決することができますか?
スマホでBluetoothを無効にしてから再度有効にするか、スマホを再起動してください。
最後の既知の位置が正確でないのはなぜですか?
タグとアプリとの接続が解除されている可能性があります。接続が解除されている場合、アプリは現在地を更新しません。アプリを開いて確認してください。
デバイスがスマホに接続しない場合はどうしたら良いですか?
問題は、デバイスまたはスマホにある可能性があります。以下の指示に従って解決してください。:
デバイスにまだバッテリーがあるかどうかを確認します。
バッテリーを取り出して再度取り付けるか、またはボタンを8秒間押してから放し、すぐにさらに8秒間押すと、デバイスがリセットされます。(この機能は2019年以降にリリースされたデバイスでのみ使用可能です)
スマホでBluetoothを無効にしてから再度有効にするか、スマホを再起動します。
タグを別の電話から接続できるかどうか試してください。テストするためには、他の電話で同じアカウントにログオンすることを忘れないでください。デバイスを別のアカウントと共有することもできます。
上記のいずれによってでも問題が解決しない場合、デバイスが故障している可能性があります。
スマートカーチャージャー
スマートカーチャージャーのセットアップ方法は?
1.右上隅の+記号をタップし、スマホの横に車の充電器を置きます。
2.追加しようとするデバイスのタイプを選択します。
3.ZenLyfeアプリは、近くの車の充電器を自動的に検出・照合します。隣に複数のデバイスがある場合は、近くのデバイスリストから選択してください。
4.接続後、以下に示すようにプロパティ設定ページに入ります。このページで車両情報を設定し、車両の写真を変更して名前を付け、[保存]をクリックします。
スマートカーチャージャーを使用して駐車場所を見つける方法は?
1.モノリストから車を選択して、詳細ページを開きます。
2.駐車場と現在の場所が詳細ページの地図に表示されます。矢印を使用すると、駐車場所へと案内されます。
3.駐車場所を見つけやすくするために、駐車中に下部のアクションバーの[詳細を追加する]ボタンをクリックして、追加情報を追加できます。
4.駐車場に戻ったら、車の詳細ページを確認してください。方向インジケータに従って車を見つけることができます。
パーキングメーターのリマインダーを使用する方法は?
1.モノリストから車を選択して、詳細ページを開きます。
2.[タイマーの設定]をクリックして、駐車有効期限を設定します。この機能は、駐車チケットの使用を避けるのを可能にします。
トラブルシューティング(スマートカーチャージャー)
駐車場の位置が正確でないのはなぜですか?
1.車の運転中、スマートカーチャージャーがアプリから切断された可能性があります。アプリを開き、スマートカーチャージャーに接続してください。
2.屋内に駐車していると、ネットワーク接続の質があまり良くない場合があります。そのため、位置が正確にならないかもしれません。アプリを開いて、駐車時に写真を撮ってください。
オブジェクトの詳細ページ
デバイスはどのように機能しますか?
最初にタグをアプリに接続します。タグを使用してスマホを鳴らすことができ、スマホを使用してタグを見つけることもできます。このアプリは、置き忘れた最後の時間と場所を記憶して、紛失したアイテムに誘導する信号を発信し、地図上に位置を表示します。
スマートカーチャージャー
車を運転しているときは、スマートカーチャージャーをアプリに接続します。車の駐車時、アプリは自動的にあなたの駐車場所を記録します。地図はあなたの車の方向と場所を示すことにより、あなたが車を見つけるようにします。
アプリからデバイスを削除する方法は?
物リストから削除するオブジェクトを見つけて、その他のオプションボタンをタップします。次に、[削除]ボタンをタップして、デバイスとアプリのペアリングを解除します。
アカウントを変更するには?
ログアウトに切り替えるか、別のアカウントに切り替える必要がある場合のことです。 [私]タブから、一番下までスクロールして[ログアウト]を選択します。
デバイスを共有する方法は?
しばらくの間、デバイスを友人や家族に貸すことがございますか?または、デバイスを友人や家族の近くに置いて、見つけられるようにしたいですか?デバイスを他の人と共有すると、彼らはあなたと同じようにデバイスに接続して使用できます。あなたは、デバイスへアクセスしようとするユーザーを見ることができ、またこのアクセスはいつでも取り消すことができます。このビデオでは、デバイスを他の人と共有する方法をご覧いただけます。https://www.youtube.com/watch?v=beSRlY20lIA
デバイスは1度に1台のみスマホに接続することが可能です。
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子育て世帯として多いのは利用会員で、生後3カ月から12歳までの子育てをしている、または出産前後の市民が対象です。ボランティアであるという大前提を理解した上で利用しましょう。
私が驚いたのは両方会員、利用しながら手助けもするしくみ。詳しく伺ってみると、元々園や学校のママ友さん同士で、お互いの子どもたちを一緒に面倒を見たりするのに便利だからという登録が増えているそうです。
現在(平成28年4月30日現在)成田市では、協力会員53名、利用会員206名、両方会員15名の計274名の登録があるとのことです。
援助してもらえる内容は?
園や学校の送迎、送迎前後の預かり、日中の預かり。産前産後の支援。預かり場所は基本的に協力会員のご自宅。
病児や深夜の援助は成田市では実施していません。障がい児については障がいの内容によって対応できない場合もあるものの、援助が可能な場合もあるそうです!どんな方でもまずはお電話や説明会でじっくり相談してください、と仰ってました。
産前産後の場合のみ、子どもを預かる以外に家事サポートなどもあるそうなので、出産後ご自宅育児で旦那さんやご両親などのサポートが無い方でもゆったりと赤ちゃんに向き合いながら産褥期を過ごす事が出来そうですよ。産後の肥立ちを疎かにするとあとあと影響が出てきますから、しっかりゆっくりしましょうね☆(私の反省を込めて・・・汗)
また、上の子の運動会に赤ちゃん連れでは行けない、なんていう場合や、美容院やちょっとしたお出掛けなどの息抜きにもどんどん利用し、楽しんだりリフレッシュして過ごして欲しい、とも仰ってました。なるほど!ママにはとっても嬉しい支援ですね!
預かってくれるのはどんな人?
市内の保育園の園長先生などのエキスパートによる2時間の必須講習の他、昨年度は専門学校の保育士養成コースの講師による26時間に及ぶ専門知識を学ぶ講習会を2度も実施しており、協力会員も利用会員もお互いが安心して活動できるよう質の向上に努めています。また、万が一に備えて補償保険なども完備されています。
平成14年の子育てサポート隊の頃から活動を継続なさっているベテラン協力会員さんもいらっしゃるそうです。
利用会員の登録から活動開始までの段取りは?
入会説明会→会員登録→面談→開始、のステップ。
実際に利用申し込みをすると、事前打ち合わせとして協力会員と利用会員の面談がコーディネーター同席のもと行われ、双方の同意によって活動が開始となります。
利用申し込みは利用希望日の1週間前です。初めての利用の時は少し余裕を持って申し込むのが良さそうですね。
利用可能時間は午前6時~午後10時、利用料金は日中(午前8時~午後7時)1時間700円、早朝夜間は1時間800円です。
ファミリー・サポート・センターはどこにあるの?
成田市のファミリー・サポート・センターは赤坂にある保健福祉館内にあります。(乳幼児健診や歯科検診で行くあそこです!)
正面玄関から入ってすぐ前方左側・・・
看板が設置されている「ボランティアセンター」と書かれたコチラです!パンフレットなどもたくさん置かれています。
「まずはご相談くださいね」
何度も聞くその言葉から、ご自身の子育て経験を活かし、たくさんの会員さんをマッチングさせてきたコーディネーターさんたちの頼もしさを感じました。
協力会員さんの中には、「成田のじぃじばぁば」として子どもたちの運動会に招待されたり、結婚式に出席された方もいらっしゃるそうで、生活に張り合いが出来たり、心温まる交流があるようです。
利用会員だった方が十数年後にお子さんの手が離れて「当時お世話になって本当に助かったから今度は私が支援したい」と協力会員として活動されている方も!
利用する事が協力会員にもプラスになるだけでなく、こうした、地域とつながる「助け合いのサイクル」で、地域全体で温かい環が出来、全ての住民が心豊かで暮らしやすい生活を送る実現を願う・・・なんと温かい活動なんでしょう!
子育て真っ最中のママさん!お引越ししてきて周囲に誰もいないママさん!つきっきりの育児が必要なママさん!たまにはファミサポに頼ってみたら、ちょっと変わってくるかもしれませんよ?まずはご相談を♪
なりたファミリー・サポート・センター
ホームページはこちらです☆
http://www.naritashakyo.or.jp/support.html
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仕上げ磨きどうしてる??? 2022年5月11日
赤ちゃん 幼稚園・保育園 小学生 中学生 高校生
2022年、新年の抱負、富士山、ご挨拶 お団子 お家遊び お弁当 なりすく、編集員、会議、学び、ボランティア クリスマス スポーツ バスを利用 ベーゴマ ママ 一時保育 中学生 乳幼児 子ども、親子 子育て支援 季節の行事 将棋 小学生 小学生、親子 就活 幼稚園・保育園 広報、広報なりた、成田 イベント 成田市、公園、お花見、子ども、遊び 成田市の花、紫陽花、お散歩 手作り 折り紙 放課後 旅 未就園児 独楽 病気 秋 育児グッズ、便利 赤ちゃん 離乳食 食育 高校生


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▼ Toyota Safety Sense 搭載
安全性能もToyota Safety Senseを標準搭載(1.0L X”Bパッケージ”を除く)。昼夜の歩行者・昼帯の自転車運転者に対応した高性能プリクラッシュセーフティやエアバッグ作動時の二次衝突被害軽減を図るセカンダリーコリジョンブレーキを備える。
運転支援機能も充実しレーダークルーズコントロールはもちろん、駐車支援のアドバンスドパークもオプション導入可能としています。
TOYOTA YARIS[画像出典:https://toyota.jp]
HY BRID Z 1.5L
Toyota Safty Sense
HY BRID G 1.5L
HY BRID X 1.5L
Toyota Safty Sense
Toyota Safty Sense
X “Bパッケージ” 1.0L
Toyota Safty Sense 非搭載
・ホンダ フィット(FIT)[GR型]自動車保険料を見積り相場と目安。HONDA次世代コンパクトは柴犬顔にe:HEVなど先進機能が凝縮!
・スズキ スイフトスポーツ[ZC33S型]3ナンバーホットハッチ。自動車保険料を見積り、相場と目安。
・マツダ MAZDA2[DJ型]自動車保険料を見積り相場と目安。車名変更と共に新生プレミアムコンパクトへ深化!
・トヨタ ライズ[A200A/A210A型]自動車保険料を見積り相場と目安。小さくてカッコいい!TOYOTA最小コンパクトSUV!!
保険料金シミュレート見積り条件
それでは保険料金のシミュレート見積もりをしていきましょう。今回見積もり条件とした内容を記述しておきます。
保険料金 見積もり条件
・年間走行距離:【 5000km未満 】
・運転者限定:【 本人・配偶者限定 】
・事故あり係数:【 なし 】
・対人・対物:【 無制限 】
・人身傷害:【 5000万円 】
・搭乗者傷害:【 なし 】
・車両保険(ありの場合):【 フルカバー[免責5-10万] 】
今回は記名被保険者(契約車両を主に運転する人)の年齢別に4タイプ「タイプ20」~「タイプ30」で見積もりを取得します。
トヨタ ヤリスの保険料金シミュレート見積り結果!
TOYOTA YARIS[画像出典:https://toyota.jp]
それでは自動車保険料金をシミュレートした見積り結果を見てみましょう。
保険料金シミュレート結果
HYBRID Z 1.5L 2WD
各タイプでは記名被保険者(主にその車を運転する人)の年齢以上の運転者のみを補償対象とする年齢条件割引を前提にしているので、年齢を重ねるにつれ順当に保険料金が割安になっていくのがハッキリ分かりますね。
こちらは一定の条件をもとにシミュレートした結果なのであくまでも参考としてお考え下さい。
トヨタ ヤリスの一番安い保険の見つけ方!
トヨタ ヤリスの保険料金の目安は前述の結果通りですが、契約条件によってもトータルの保険料金は変わってきます。
条件にあった一番安い自動車保険を見つけるにはどうすれば良いでしょう?
答えは、複数社の見積もり取得と比較・検討です。それがもっとも効果的で最短ルート!
でも一社ごと見積もりなんて、それこそ時間もかかるし気力・体力も削られて正直割に合いません。ですのでわたしは、こちらの一括見積もりサービスをお勧めしています。
初めて利用した方の実に63%が2万円以上! そして42%の方が3万円以上も!!保険料が安くなっています。
実際、わたしも更新のたび使用していますが実効性アリですよ!
是非試してみて下さい。
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・自動車保険料の相場を知る!保険料金はどのくらい?車種別・年齢別に最安料金シミュレート。
トヨタ ヤリスの保険料金ポイント!
TOYOTA YARIS[画像出典:https://toyota.jp]
それではトヨタ ヤリスの保険料金に関わるポイントを確認しておきましょう。
保険料金に関わるポイント
Toyota Safety Sense 搭載
ポイントとしては上記の4つが挙げられます。それでは順に説明していきます。
▼ Toyota Safety Sense 搭載
ヤリスにはトヨタの先進の予防安全パッケージ「Toyota Safety Sense(トヨタ セーフティセンス)」を搭載しています。ミリ波レーダーと単眼カメラを併用した検知センサーと、それに基づく統合的な制御により事故の回避や衝突被害の軽減を支援します。
ヤリスではToyota Safety Senseにより、高性能なプリクラッシュセーフティ(昼夜の歩行者・昼の自転車に対応)をエントリーグレード( X “Bパッケージ”)を除き標準装備しています。
また、1.5LのToyota Safety Sense搭載には、高速道路での長距離運転をサポートするレーダークルーズコントロール機能も搭載しています。そして注目すべきはMT仕様車についても標準でこの機能がサポートされる点です。
その他、静止物を検知するインテリジェントクリアランスソナーや、後方車両を検知するブラインドスポットモニターがオプション導入可能となっています。駐車支援のアドバンスドパークはハイブリッド車だけのオプション装備になります。
Toyota Safety Sense[出典:https://toyota.jp]
これらにより、ヤリスは「セーフティ・サポートカー、またはセーフティ・サポートカーS〈ワイド〉」に該当しているとともに、衝突被害軽減ブレーキ等が一定の性能を有していることを国土交通省が認定する「衝突被害軽減ブレーキ(AEBS)」認定車でもあります。
「Toyota Safety Sense」の様々な運転支援機能(ASV)によって劇的に事故を減らすことが可能となり、型式別料率クラスへ高評価として反映されます。料率クラスの高い評価はそのまま保険料低減へとつながります。
・【2020年改訂版】型式別料率クラスってなに?自動車保険料金がこんなに変わるの!?でも安くする方法はある。
・2020年から軽自動車にも型式別料率クラス制度が導入。料率クラスは3段階!ASV割引はどうなる?
前述のToyota Safety Senseによって、ヤリスには「プリクラッシュセーフティ」がエントリーグレードを除き標準搭載されています。
これはトヨタで言うところの衝突被害軽減ブレーキ(AEB)、いわゆる自動ブレーキ機能です。これによって各保険会社でASV割引(保険料金一律9%割引)を受けることができます。
ASV割引適用期限はその型式の自動車が発売された年度に「3年」を加算した年度の12月末日なので、ヤリスの場合には保険開始日が2022年12月末迄であれば割引が受けられます。
2022年12月末まで
また、いずれ割引適用からは外れますがAEBを含めたToyota Safety Senseの事故予防効果は型式別料率クラスに十分反映されており、ASV割引適用が終了したからと言って必ずしも保険料金に不利という事でもありません。
・【自動車保険】ASV割引の適用期間とは?衝突被害軽減ブレーキ[AEB](自動ブレーキ)の評価の仕組み。
・衝突被害軽減ブレーキ[AEB]搭載車は自動車保険も節約する。より安全な車は自動ブレーキ割引(ASV割引)で保険料も安くて安心!
・自動車保険のASV割引。ASVって何なの?その機能や割引適用の条件を知ろう。
▼ エコカー割引の適用
ハイブリッドモデルについては、一部保険会社にてエコカー割引が適用になります。
エコカー割引を受ける保険会社によっても変わってきますが「新車購入の場合で多くは2年程、最長で4年間」割引きを受ける事ができます。
割引率は3%、または一律1000円引き程度となっている事が多いです。
( 割引適用条件は保険会社により異なる )
・【自動車保険】EV(電気自動車)HV(ハイブリッド車)の保険料金はエコカー割引でお得に!
トヨタ ヤリス については、搭載されるパワートレイン(排気量/ハイブリッド)と駆動方式(2WD/4WD)の種別によって5つの型式が存在します。
型式ごとに料率クラスの評価がなされ、この評価が保険料金の増減にも直結します。
・型式別料率クラス[2022年]
TOYOTA ヤリス 型式別料率クラス
HYB RID モデル
1.5L ガソリン モデル
1.0L ガソリン モデル
X・X”Bパッケージ”
※ASV割:[ 〇 割引あり / × 割引なし ]
※2020年より料率クラスは17段階評価に変更されています。
『ASV割』項目は型式別にASV割引の対象かどうかを表しています。ヤリスに関しては衝突被害軽減ブレーキ(AEB)が全車搭載されていますので、前述の適用期間内であればASV割引が適用されます。
ヤリス全体としての型式別料率クラス評価としては、「標準」に当てはまるかと思います。保険料金的には「影響は小さい」となります。
トヨタ ヤリス 料率クラス評価
( 保険料金への影響は小さい )
もちろん、車両金額や契約内容によっても実際の保険料金は変わってきます。
・2020年から型式別料率クラス制度が大改定!17段階評価・変動幅の拡大を詳しく説明解説!【普通・小型乗用車編】
・2020年版 国産SUV型式別料率クラス一覧表とランキング!リストから読み解く「自動車保険料金に有利・不利なSUV」
・輸入車・外車コンパクトSUVの型式別料率クラス2018年ランキング。保険料に優しいクロスオーバーSUVは?
トヨタ ヤリスの保険料金を簡単にいえば!
TOYOTA YARIS[画像出典:https://toyota.jp]
小さいながらにトヨタの本気が詰まった新コンパクトカー「ヤリス」。
走行性能・安全性・環境性能どれをとってもコンパクトカーの新基準として相応しい出来栄えかと思います。
室内空間こそ追及してはいませんが、それを補って上回る魅力を持ち併せています。
それでは、トヨタ ヤリスの保険料金を簡単にいえば!
今回のテーマを簡単に言えば!
ヤリスには先進の予防安全パッケージ「Toyota Safety Sense」が一部グレードを除き標準装備。事故率低下により自動車保険料にも有利。
衝突被害軽減ブレーキ(AEB)も全車装備されておりASV割引(一律9%OFF)の対象となる。
ハイブリッドモデルについては、保険会社によってエコカー割引の適用が可能。
型式は車種に対して5つ。ヤリス全体としての型式別料率クラス評価は「標準」、保険料的には良くも悪くも「影響は小さい」。
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text:
管理事務所の職員が約10人、長さ3〜4メートルほどの竹(高知公園内に生えている唐竹!)をはたき代わりに、普段手の届かない軒下のクモの巣やほこりや積もった汚れを取り除いて迎春準備が整うのでした。
月の末日のことを晦日といいます。
晦日は、「30日」のことで、これに対して、12月31日は、1年の最後の日であるので頭に大≠付けて「大晦日」と呼んでいます。
大晦日の日は、忙しくて食事を作っている暇がないので、簡単に作れる年越しそばを食べるようになったと言われていますが、高知ではやはり皿鉢。大晦日にお正月用の皿鉢を作るところもあれば、早速、年越しそばと皿鉢を囲んでお酒を飲みながら新年を迎える土地もあるようです。
安芸郡などの山間部の農家ではタケノコ・シイタケ・ミョウガ・リュウキュウ(ハスイモ)・こんにゃく・渓流魚のアメゴ(アマゴ)の姿ずしで「田舎ずし」をつくり、酒を呑みながら新年を迎えるそうですが、この「田舎ずしの皿鉢」、豪華な皿鉢料理もいいけれど、なんとも風情のあるお正月が迎えられそうではありませんか。


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text:
Togetter - 国内最大級のTwitterまとめメディア - Togetter
音楽 初音ミク AKB48 レディーガガ Google
この映像の最後、ライブ中の初音ミクがぐーっとズームアップされていくと、無数の数多の人々によってミクが構成されている…という場面は、まさにこれこそ初音ミク。人々がそれぞれの物語をミクに託し、ミクは全ての人々の想いを一手に引き受けている…。: http://t.co/T9QsO5nw
2011-12-16 06:34:13
Google Chrome: Hatsune Miku (初音ミク)
Google Chrome:Lady Gaga (レディー・ガガ)
柴 那典@新刊『平成のヒット曲』発売 @shiba710
この二つの動画を見ると「初音ミク」と「レディー・ガガ」を、Googleが同じ位相で捉えていることがわかる。ポップ・ミュージックの最先端の可能性がここにあると彼らは考えているし、僕も本気でそう思う。http://t.co/PHsOLExD http://t.co/qhP5FoCD
2011-12-16 06:28:02
柴 那典@新刊『平成のヒット曲』発売 @shiba710
こないだ「ただ“音楽をもっと聴こう”と呼びかけるよりコンテンツ=コミュニケーションに参加できるゲームを設計するほうが音楽の未来にとって100倍有効」とツイートしたんだけど、その最もわかりやすい実例がGoogleによって明示されつつあるということだと思う。早朝からすごく興奮してる。
2011-12-16 06:31:51
柴 那典@新刊『平成のヒット曲』発売 @shiba710
いっかいこの辺の話はちゃんとどこかに書きたいと思ってたけど、早朝だしアイディア出しもかねて連続ツイートしよう。初音ミクとレディー・ガガとAKB48とGoogleについて
2011-12-16 06:49:53
柴 那典@新刊『平成のヒット曲』発売 @shiba710
まず、Google+とAKB48。ビデオチャットとかフォローとか実際のサービスがどうということよりも印象的だったのは、ブラッドリー・ホロウィッツ(グーグル副社長)が「AKB48というゲーム」と「Google+というシステム」を相似形に捉えていたこと。
2011-12-16 06:52:11
柴 那典@新刊『平成のヒット曲』発売 @shiba710
Googleは理念の中に「ウェブでも民主主義は機能する。」ということを掲げている。 http://t.co/p8IrANEZ おそらく宇野常寛さんがどこかで語ってくれていると思うけど、その「グーグル的な民主主義」を日本において象徴するメタファが、AKB48になる。
2011-12-16 06:57:47
柴 那典@新刊『平成のヒット曲』発売 @shiba710
もちろん濱野智史さんの『アーキテクチャの生態系』とか東浩紀さんの『一般意志2.0』とかアノミマスとかにも絡む話なんだけれど、ちょっと精読が足りないし話が広がりすぎる……。
2011-12-16 07:11:09
柴 那典@新刊『平成のヒット曲』発売 @shiba710
のでポップ・ミュージックだけに絞ると、グーグルがポップ・ミュージックの「ポップネス」というのをどう捉えているかというと、それはすでに大手メディアによって与えられるものではなく、参加するというシステムが整備されることによって「立ち上がる」ものになっている、ということ。
2011-12-16 07:13:02
柴 那典@新刊『平成のヒット曲』発売 @shiba710
そして、その象徴となるアイコンがレディー・ガガであり初音ミクである。このchromeのCM動画でグーグルが表現しているのは、レディー・ガガを支えているファン(=little monster)は「リスナー」ではなく「表現者」だということ。 http://t.co/kvORN9TG
2011-12-16 07:18:54
柴 那典@新刊『平成のヒット曲』発売 @shiba710
レディー・ガガをマドンナと比較したりして「音楽としては新しくない」という風に遠ざけてしまうのは、そのあたりのことが致命的に見えてないと思う。レディー・ガガ以前にはソーシャルメディアが存在していなかったから「参加できるポップアイコン」なんてものは存在していなかった。
2011-12-16 07:21:07
柴 那典@新刊『平成のヒット曲』発売 @shiba710
レディー・ガガの登場以前にそんな意識を持ってるアーティストなんて世界中のどこを見回してもいなかったんだけれど、「参加することによって“ポップネス”が立ち上がるアイコン」は、なんと日本にいた。それが初音ミクだった。
2011-12-16 07:24:51
柴 那典@新刊『平成のヒット曲』発売 @shiba710
「初音ミクというポップ・アイコン」はもちろん実在していないけれど、それは「レディー・ガガという実在するポップ・アイコン」と同じ機能を引き受けることによって世界中に熱狂を生み出していった。そのことを表現するのがこのchromeのCM動画(http://t.co/PHsOLExD)。
2011-12-16 07:31:26
柴 那典@新刊『平成のヒット曲』発売 @shiba710
従来のポップの文脈では「実在しないこと」はデメリットにしかならなかったけど(バーチャルアイドルDK-96の失敗!)、ファンが「表現者」であるというガガ以降のポップ・ミュージックの構図は、「アイコンが実在しない」初音ミクにおいてはより明確になる。巨大なメリットになる。
2011-12-16 07:36:42
柴 那典@新刊『平成のヒット曲』発売 @shiba710
レディー・ガガのデビューは2008年。初音ミクの登場は2007年。そういう意味でも、実はガガより先に「ガガ的なポップアイコン」として登場していたのが初音ミクだったという。そう考えると胸熱だよね!というお話でした。
2011-12-16 07:43:25
柴 那典@新刊『平成のヒット曲』発売 @shiba710
ちなみにメディアに「和製ガガ」として取り上げられることの多いきゃりーぱみゅぱみゅは、雑誌『MARQUEE』のインタヴューで本人が明確にそれを否定してます。むしろ「和製ケイティ・ペリー 」だと思う、と。その状況認識はすごく明晰だと思った。
2011-12-16 07:47:00
董卓(不燃ごみ) @inumash
“レディー・ガガ以前にはソーシャルメディアが存在していなかったから「参加できるポップアイコン」なんてものは存在していなかった。”なんて、過去のポップカルチャーを知らないとしか思えんよ・・・。 / “初音ミクとレディー・ガガにGoogl…” http://t.co/Zie0oIcA
2011-12-18 23:09:45
董卓(不燃ごみ) @inumash
“ソーシャルメディアの登場によってポップカルチャーにおける参加の可能性が広まった”ならまだしも“ソーシャルメディア以前は参加できるポップアイコンは存在しなかった”とか本気で言ってるなら、20世紀のポップカルチャーをもう一度勉強しなおるべきだろ。
2011-12-18 23:12:09
董卓(不燃ごみ) @inumash
何度も言ってるけど、レディ・ガガにしろ初音ミクにしろ“アイコンとオーディエンスの関係”やそこで働いてる力学そのものは既存のポップカルチャーと基本的には変わらないの。違うのは“関係や力学が可視化されている”という部分だけ。
2011-12-18 23:14:10
董卓(不燃ごみ) @inumash
というか“アイコンに参加できないポップカルチャー”なんて成立しないんだよ、そもそも。20世紀のポップカルチャーはアイコンとの同一化を前提として拡大・発展していったものなんだから。だから“優れたポップアイコン”がイコール“優れたロールモデル”として機能してきたんじゃん。
2011-12-18 23:17:24
音楽 初音ミク AKB48 レディーガガ Google
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『初音ミクはなぜ世界を変えたのか?』感想まとめ 148pt
軍事6182 結目ユイ12 プリキュア3521 バトルシップ28 ごぼうの党6 ミリタリー256 プロセカ23 給料157 ファッション3371 料理7173 漫画家1110 うどん671 やばいぜ舞鶴6 細田守87 コミュニケーション1184
柴 那典 @shiba710 2011年12月16日
Shun Fukuzawa @yukichi 2011年12月16日
@shiba710 まとめで熱心に語られている所、申し訳ないのですが、Google ChromeのCMとしての評価が無いという事は、これはChromeのCMとしては失敗なんですかね? 最初Chrome上で動くミクのソフトでも作られたのかと思った。
柴 那典 @shiba710 2011年12月17日
YouTubeやブックマークのコメントを見るかぎりでは、「chrome上で動くミクのソフトのCM」と誤解している人は少ないようです。chromeのイメージアップという意味でも、Googleのブランド広告としても、極めて高い評価をもたらしていると思います。
Shun Fukuzawa @yukichi 2011年12月17日
あんまり言い争うつもりはないのですが... https://plus.google.com/116755662228900061089/posts/CB9UqitYxZ3 https://www.facebook.com/nori.takahiro/posts/218157731593093 一応誤解の意見です。後者はログインしないと見られないかも。
◇KITIKETAO◇キチケタオ◇ @ktikto 2011年12月18日
少なくともこのCMに関しては失敗ではないように思う。Googleは充分に存在のデカい会社。デカすぎて見えない存在だと思う。だから自分らがどういう会社だと言ったところでポカーンされるので、それじゃ分かりやすいアイコンを味方に付けたと言う事だと思うな。
MadRichard @Mad_Richard 2011年12月19日
これか。どーでもいいというか、このまとめ含め全てが言葉の無駄だな。こーゆー表層を上滑りしているだけの思考で、知的ぶっていい気になって、世間に晒す行為がそもそも恥ずかしい。


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器は料理の一部!大皿に大鉢、産地の意匠、存在感のある風合い(a01.2.20)
器は料理の一部!小鉢、産地特有の色彩と意匠、表情と品位と粋(a11.2.20)
器は料理の一部!湯呑にカップ、産地の意匠、癒しのひと時の友(a10.2.20)
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ドンキーモール・トンロー店で買い物してきました。 日本の商品がたくさんあります。お客さんもたくさんいました。 価格は日本輸入価格でしょうか?日本のドンキーとは違ってちょっと高い感じでした。 商品 バーツ 円(3.8で計算 […]
タイから日本の郵便局に電話しようとしたら、「0570」の番号でした..orz また、0120フリーダイヤルだけの日本の店舗や金融機関などもあります。 海外から日本に電話するときは、IP電話を利用しています。 利用方法と注 […]
Holiday Inn Express Pattaya Central
パタヤに来ました。約2年半ぶりです。 Holiday Inn Express Pattaya Central 朝食込みで1泊約3,000円のキャンペーン価格で泊まりました。
2022-04-02 / 最終更新日時 : 2022-05-30 naoya タイの生活
Cross Vibe Bangkok Sukhumvit
ホームページ から予約しました。 オンヌット駅近く 14泊以上の長期割引で1泊 THB600位 電子レンジ、キッチン付きで長期滞在向け WiFiがいまいち繋がりが悪かった
2022-01-29 / 最終更新日時 : 2022-05-30 naoya タイの生活
samyan CO-OP バンコクのコワーキングスペース
無料で24時間営業 コワーキングスペース 登録してきました。 Samyanのコワーキングスペース Too Fast To Sleep は閉鎖されていました。 参考サイト
2020-05-07 / 最終更新日時 : 2020-05-07 naoya タイの生活
バンコク規制緩和情報、ルンピニー公園も再開
バンコクのロックダウン、徐々に解除!まずは白色のグループが解除されました。5月3日より営業再開許可が出た業種。①市場  デパート・商業施設以外の飲食店②屋台③小売業一般④公園や運動施設(集団で行うスポーツや試合 […]
2020-05-05 / 最終更新日時 : 2020-05-07 naoya タイの生活
バンコク規制緩和、飲食店再開
バンコクのロックダウン、徐々に解除!まずは白色のグループが解除されました。飲食店、公園、理容室などです。 イムちゃん(タイレストラン) プロンポンにある「THAIFOOD VERY GOOD AND VERY CHEAP […]
2020-03-18 / 最終更新日時 : 2020-03-18 naoya タイの生活
日本からタイへ郵便物の受け取り。関税が高くてビックリ!
家に帰ると、「通知書」が届いていました。むむ。 Notification to collect international postal items.(国際郵便集荷通知)どうやら税金のようです。 実家からなにか送ってきた […]
2020-03-15 / 最終更新日時 : 2020-03-15 naoya タイの生活
バンコクのコワーキング【Too Fast To Sleep】なんと24時間営業!(最新情報)
バンコクのコワーキングスペースといえば、プロンポンにあるAIS DC (AIS Design Center)ですが、最近やけに混んでいます。(自分は年会員でよく使っています)昼くらいに行くと席を探すのに苦労します。席と席 […]
2022/09/27(火)(令和4年,2565BE)
ひまわり弁当&ミニ食堂🌻トンロー、オンヌットへ移転
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ドンキーモール・トンロー店
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text:
2012年12月30日 (日) 書籍・雑誌 | 固定リンク | コメント (0) | トラックバック (0)
Charlieplexとトランジスタを2個使う「Three microcontroller ports drive 12 LEDs(December 15, 2006)」(EDN日本語版にも記事があったはずだが)を組み合わせると
LED = n×(n-1) + 2n
2012年12月28日 (金) 日記・コラム・つぶやき | 固定リンク | コメント (0) | トラックバック (0)
2012年12月25日 (火) 書籍・雑誌 | 固定リンク | コメント (0) | トラックバック (0)
PL2303はTxDとRxDだけでフロー制御はできないが、最近フロー制御することも少なくなったので困らないだろう。
↓これくらいの簡単な回路で使える。
Raspberry PiのマイクロUSBは電源だけ使っているので、PL2303SAを使うと簡単にシリアルが使えそうだ。
シリコンハウス共立が\150でチップ単体を売ってるらしい。
2013/1上旬入荷予定だそうだ(2012/12/22)
2012年12月23日 (日) CPUボード | 固定リンク | コメント (0) | トラックバック (0)
2012年12月21日 (金)
技術の伝承(2012/12/3)で自発的な学習の重要性や職場の空気について書いた。
このことについて、以前知人から指摘されたことがある。
通常業務が多忙な中、短期的成果に結びつかない(即効性のない)ことについて学習のモチベーションを維持することは容易ではない。
モチベーションを維持できる者のはせいぜい数%ではないのか。
お前は、仕事と趣味が連続しているから短期的成果に結びつかないことでも学習できるのではないか。
「「日本で最も人材を育成する会社」のテキスト」で酒井穣氏は、学習に対する姿勢とその割合は
積極的学習者(10%)、消極的学習者(60%)、学習拒否者(30%)
パケットリピータStoneの作者、千石浩明氏のblogにプログラマ―35歳定年説に関する考察がある。
プログラマには少なくとも二種類あって、
他の「高度な知的労働」の職種と同様に定年がない「優秀なプログラマ」と、
若いだけが取りえの「見習いプログラマ」とを、
きちんと区別する必要があると。
で、「見習いプログラマ」は 35歳といわず、もっと早い段階で、
プログラミングに向いてないことを自覚し、
もっと自分に向いている仕事を見つけるべきだ、ということですね。
つまり、プログラマーとしての素質がある者は35歳を超えても限界はなく仕事ができるが、素質のない者は、体力で補おうとするため若い間(20代)は良いが、30代になると燃え尽きる、ということであろうか。
千石氏がいう『定年がない「優秀なプログラマ」』と『若いだけが取りえの「見習いプログラマ」』との差は、プログラミングや隣接技術における学習への取り組み方の差ではないだろうか。
消極的学習者のプログラマは、IT業界の技術の変化に付いて行けない。付いて行けない部分を気合いや体力で補うので35歳を過ぎた頃に燃え尽きてしまう。
積極的学習者のプログラマは自らの能力を向上させたり、新しい能力を獲得できるので、技術の変化に付いて行ける。SEに必要な能力やマネージメントに必要な能力も獲得できるので35歳を超えても燃え尽きることなく仕事ができるのであろう。
酒井氏のいうカテゴリのうちどのカテゴリに属するかは学習する内容により異なる。
自分のことを考えると、冒頭の知人が指摘するように、プログラミングやネットワーク技術、無線に関する技術などの仕事と隣接している趣味に関連する内容については積極的学習者だが、コミュニケーション・スキルについては学習拒否者かもしれない。
マネージャが考慮すべきは、消極的学習者を積極的学習者にする(根本治療)ことや消極的学習者や学習拒否者に当面の答えを与える(対処療法)であろう。
積極的学習者は放っておいても学習するので学習の邪魔をしないようにすることも重要。
消極的学習者や学習拒否者に当面の答えを与えること、例えばマニュアルを与えることは一時しのぎである。
マニュアルが用意できる場合には一見成果が上がったように見えるが、マニュアルを作る者がいなければこの方法が破綻するのは誰でも分かることである。
この方法を使うならばマニュアルを作る人材も育成する必要があるが、マニュアルを作ることができる人材は大抵積極的学習者なので、積極的学習者を増やさなければならない。
結局、消極的学習者が積極的学習者になる必要があるが、消極的学習者を積極的学習者に変えることは、相手の行動様式を変えなければならないので難しい。※1
学習者が学習する内容に興味がなければ積極的学習者にはなれないのではないかと思う。「見せかけの勤勉の正体」にあるように、日本人の多くは興味がない分野でも頑張ったふりをするる人が多いので、頑張っているようで実は頑張っていないという問題がある。
特段の興味がない分野においても頑張ってしまう人は燃え尽きてしまうという問題もある。
消極的学習者に対してマネージャのできることは「興味がある分野で頑張れ」「興味がない分野では頑張らなくてもいい」とアドバイスすることか。
※1 このような議論をすると、アメとムチ理論を持ち出す人がいるが、アメとムチ理論の効果には懐疑的だ。自分自身のことを考えるとアメでもムチでも行動様式が変わったことが無い。ましてや思考様式が変わったことなど無い。
2012年12月21日 (金) よしなしごと | 固定リンク | コメント (0) | トラックバック (0)
2012年12月19日 (水)
「日本で最も人材を育成する会社」のテキスト
「日本で最も人材を育成する会社」のテキスト 酒井穣 光文社新書
本を買ったらもらった必ずレシートをはさんでおいて、気になったページにレシートを短冊状に切って(ちぎって)はさんでいる。
この本は上と下にレシートの短冊が挟んであるので、既に2回読んでいて今回で3回目だ。
組織の人材育成について堅苦しくなく、具体例もあるので読みやすく、とても参考になる。
数年前に受けた研修で、OJT とは名ばかりで実は放ったらかしではないかと発言したところ、かなり顰蹙を買った。議論を促す意味もあってあえてきつい言い方をしたのだが...かなり顰蹙を買った。
ある人の反論は、「ちゃんとOJTはやっている。先ず手本を示して、やらせてみるようにしている。」と。
「お前は山本五十六か!ついでに誉めてやれ!」と突っ込みたくなったのだがぐっとこらえた。その場は、OJT はそれで良しのような雰囲気が支配的であった。
この本の著者酒井穣氏は、OJTの効果を上げるためにはOJTを受ける側が積極的・自発的であることが必要であるという。
ソリューション営業プロフェッショナルIT営業のための自分力養成講座に
「OJT」というなのほったらかし という意見もある。(まったく同感である。)
OJTに限らず組織的に人材を育成しようとすると
OJT の目的は暗黙知の伝達ではないかと思う。暗黙知の部分が言葉で説明できないため手本を示すならよいが、マニュアルや手順書があることをいちいち教えるのがOJTではない。
OJTに限らず、教えられる者に最終的に伝わる知識・技能は、
教える人の(知識・技能 × 教えるスキル)×教えられる人の学習意欲
であるが、これらの要素の一部または全部について検討されることは稀で、OJTを受ける者はやる気十分、教える者のスキルも十分が前提であることが多い。
結果的に、目的とするレベルまで知識・技能を伝えることができない。
教える人は、知識・技能、教えるスキルを持った人を選ぶのではなく、そのポジションにいるという理由で指名されることが多いし、教える人がサポートされることもない。
教えられる側の学習意欲の向上は教える人だけでなく職場全体、特にマネージャの協力が必要である。
などを考慮しなければならないが、手段が目的化しOJTを実施することが目的になっている。(←あっ、一般論ですよ、一般論。^^;)
日頃、研修を受けた人には、自分の職場に帰って研修を受けていない人を集めて講習を実施するように強く勧めている。
研修を受けていない人にも、研修で扱った知識・技能がすべて伝わることを期待しているわけではない。
研修では「教えるスキル」を教えているわけではないし、研修を受けていない人の学習意欲は不明だ。
研修を受けた人が立場を変えて教える側に立ってもらう目的は、研修で習得した知識・技能の定着である。
教えるためには、仕込み(予習)が必要で、質問にも対応しようとすると教える内容の何倍もの知識・技能を修得しなければならない。人に教える側に立つためには、否が応でも研修の内容を復習しなければならなくなる。この復習が研修で習得した知識・技能の定着に効果があると考えている。
実際には、受講者が得た知識・技能がそのままただちに受講者の職場に広まると勘違いしているマネージャや、研修でもらった資料のコピーを撒いてお茶を濁す受講者がいるので、絵に描いたようには行かないことも多いのだが。
2012年12月19日 (水) 書籍・雑誌, 働き方改革 | 固定リンク | コメント (2) | トラックバック (0)
2012年12月17日 (月)
トラ技2012/11オマケ基板(2)
トラ技2012/11オマケ基板 を作ったまま放ってあったので、とりあえずLチカをやってみた。
LPCXpresso IDEをインストールするとLPC-Link経由でデバッグできるのだが、面白くないのでOpenOCD + ST-Linkでやってみた。
ねむいさんが既にOpenOCD + ST-Link/V2 でLチカってらっしゃるので目新しいことではないのだが。 RAMでLチカを動かしてみることにする。
ねむいさんが”おきば”で公開されているST-Link/V2に対応したOpenOCDと、LチカのサンプルをDLする。ST-LinkはSTM32LVDiscoveryのST-Link部分を使う。
configは tcl/target/lpc11u14_stlinkv2_flash.cfg から必要な部分を取り出して使ったところ、OpenOCDが起動できない。
デバッグオプション(-d3) をつけて起動すると ST-Linkがオープンできていないようだ。
しばし嵌ってしまったが、よく見ると、USBのVID,PIDが違うことに気が付いた。
STM32LVDiscoveryのST-LinkはPID:0483 PID:3744だが、OpenOCDはPID:483 PID:3748でないといっている。調べてみるとPID:0483 PID:3744はST-Link/V1なのだそうだ、ねむいさんが使ってらっしゃるSTM32F0DiscoveryはST-Link/V2だけど、STM32LVDiscoveryはST-Link/V1のようだ。
config中の"stlink-v2.cfg"を"stlink-v1.cfg"に変えると動くようになった。(Flashに書けるかは未確認)
--- LPC11U14.cfg ---
# NXP LPC1114 Cortex-M0 with 32kB Flash and '4'kB Local On-Chip SRAM,
source [find interface/stlink-v1.cfg]
source [find target/swj-dp.tcl]
set _CHIPNAME lpc11u14
set _CPUTAPID 0x0BB11477
set _TRANSPORT stlink_swd
set _TARGETNAME $_CHIPNAME.cpu
transport select $_TRANSPORT
stlink newtap $_CHIPNAME cpu -expected-id $_CPUTAPID
target create $_TARGETNAME stm32_stlink -chain-position $_TARGETNAME
CMSISライブラリを使ったサンプルはRAM(4K)に収まらないので使えない。
プログラムは直接RAMにロードして動かすので、サンプル中の.dataや.bssを初期化している部分をコメントアウトしておく。
gdbを使って動かす場合には↓のような .gdbinitを作って
-- .gdbinit ---
target remote localhost:3333
monitor reset halt
thbreak main
monitor mww 0x40048000 0x00000001
set $sp=0x10001000
set $pc=main
OpenOCDを起動しておいて、
arm-nome-eabi-gdb sample.elf
でgdbを起動すると、mainで止まるので、continueコマンドで実行できる。
(予めブレークポイントを設定しておくとそこで止まる。)
C:\arm> arm-none-eabi-gdb sample.elf GNU gdb (Sourcery CodeBench Lite 2012.03-56) 7.2.50.20100908-cvs
Copyright (C) 2010 Free Software Foundation, Inc.
License GPLv3+: GNU GPL version 3 or later
This is free software: you are free to change and redistribute it.
There is NO WARRANTY, to the extent permitted by law.  Type "show copying"
and "show warranty" for details.
This GDB was configured as "--host=i686-mingw32 --target=arm-none-eabi".
For bug reporting instructions, please see:
Reading symbols from c:\arm\sample...done.
main () at ../main.c:21
21              BODCTRL = 0x13;
target state: halted
target halted due to debug-request, current mode: Thread
xPSR: 0xc1000000 pc: 0x1fff0040 msp: 0x10000ffc
Hardware assisted breakpoint 1 at 0x100000c4: file ../main.c, line 21.
Loading section .text, size 0x22c lma 0x10000000
Start address 0x10000000, load size 556
Transfer rate: 54 KB/sec, 556 bytes/write.
Temporary breakpoint 1, main () at ../main.c:21
21              BODCTRL = 0x13;
(gdb) c Continuing.
gdbを使わなくても、OpenOCDだけで動かすこともできる。
ターミナルソフトでlocalhost:4444に接続して、↓の太字の部分を入力する。
Open On-Chip Debugger
> reset halt target state: halted
target halted due to debug-request, current mode: Thread
xPSR: 0xc1000000 pc: 0x1fff0040 msp: 0x10000ffc
> load_image C:/arm/sample.elf 556 bytes written at address 0x10000000
downloaded 556 bytes in 0.040000s (13.574 KiB/s)
> mww 0x40048000 1 > reg sp 0x10001000 sp (/32): 0x10001000
> reg pc 0x100000c1 pc (/32): 0x100000C1
リマップ・レジスタ(0x40048000)に1を書いて割り込みベクタがRAMを使うように設定しておかないと割り込みが使えない。
reg pc xxxxxxxx で設定する値(エントリ・アドレス)は、マップファイル中のシンボル"main"を調べて設定するか、
load_image した後に mdw 0x10000004 で表示される値を設定する。
2012年12月17日 (月) CPUボード | 固定リンク | コメント (0) | トラックバック (0)
2012年12月14日 (金)
ICT業界にいる人は誰でも、テスターを使って電流測定ができるものと思っていた。
ところが最近、電流測定ができない人の方が増えているこが分かって、ちょっと驚いている。
娘に聞いてみても電流の測定は方法は習っていないという。(ホントに?)オームの法則は知っているようだけど。
のような図を見せて、電流を計るための接続ができるかやらせてみたところ、電流計を負荷に並列に接続した。↓
彼女は理系ではないが、理系の職場でも電流が測定できない者が多数いるところを見ると学校の理科教育に起因する問題かもしれない。
おじさんたちは、電流が測定できることは”特殊技能”ではないと思っているので「君、電流の測定できるよね」などと聞かない。
ところが、やらせてみると電流が測定できない、場合によっては、電流計や機器を破損してしまうという切実な問題がある。
何故、ICTを業としているにもかかわらず電流の測定が”特殊技能”になったのかである。IT分野なら分からなくもないが...
極めて微弱な電流や、大電流を測定するのでなければ、電流測定に必要な技能の習得は容易である。
一方、技能を修得する場合には、使用する機会が多い技能から習得しようと思うが、使用する機会が少ない技能は特に興味がなれば積極的に習得しようとは思わないのが普通である。
結局、今時のICT業界では、電流の測定は必須の技能ではないということであろう。
因みに、はんだ付けも必須の技能ではないようだ。
初めて電流を測定したのは、小学生の理科の時間であった。
簡易電流計のキット(こんなやつ)を作って、電池と豆電球を繋いで電流を計ったことを覚えている。
そのキットはエナメル線を自分で巻いてコイルを作り、針が付いた磁石をコイルの中に取り付けるという簡単な構成(可動磁石型?)である。この構造だと感度が悪いが、豆電球が光るくらいの電流であれば測定可能である。
また、零点は12時方向で、電流の向きにより左か右に針が振れるので、電流の向きも測定できる。零点が左端にある電流計は接続を間違うと針が逆振れし、最悪電流計を破損する恐れがあるが、零点が12時方向であれば逆振れにより破損する心配もなく、初心者向けである。
初めて買ったテスターは 日置Model 3002 ビギナー向けの製品である。
厨房のとき、お年玉を持って広島の松本無線まで買いに行った。
カタログを見ると定価\4,500、携帯ケース\1,400とある。 もう少し安い製品もあったけれど、ミラー付きスケールのテスターが欲しかったのでミラー付きで一番安い製品を買った。
次に買ったのは日置Model 3217
カードテスターが出始めの頃ラジオデパートの東映無線で\2kくらいで買った。
当時無線屋さんだったのでいつも作業着の胸ポケットに入れていて重宝した。
その頃職場に YHPの2012があった。0.5級の17レンジ電圧・電流計である。
←(https://www.techeyesonline.com/img/measuring-device/HINCD-00338-201200.jpg)
針を振り切らせて上司に叱られたことがある。(基本は守らないとね)
YHPは横河メータ&インスツルメンツ株式会社になったらしいが、2012をまだ売っているらしい。すごいな!!
最近買ったのは METEX P-10 秋月で¥1,000。
電圧、電流、抵抗、導通の他に周波数、容量、ダイオードVFが測れる。、
改造するとデータがシリアル出力できるらしいので買ってみた。(まだ改造していない)
横河電機の2012は電流計ではなく電圧・電流計が正しい。(2019/05/01)
秋月のMETEX P-10は販売を終了したみたいだ(2019/05/01)
2012年12月14日 (金) 日記・コラム・つぶやき | 固定リンク | コメント (0) | トラックバック (0)
2012年12月12日 (水)
Software Design 2012/12
特集:なぜエンジニアは文章が下手なのか
Software Designがちょっと硬派な特集をやっていたので読んでみた。
目から鱗は「わかったような気にさせる文書」と「真の理解を得るための文書は違う」ということ。
わかりやすさ至上主義の落とし穴
人に「困難な課題を学習してほしい」とき「わかりやすく説明してはいけない」場合がある。
「必死に考える」プロセスなしに人が問題の本質を「理解」することはありえません
困難な課題を学習してほしい人に対しては、分かったような気にさせないように気をつけよう。
わかったような気にさせる文書やわかったような気にさせる説明はときに必要である。
真に理解させず、わかったような気にするような文書や説明をすることについて、いかがなものかという意見はあるだろうが、それはそれで良い。分からないと拒否反応を示されるより良いし、真に理解を得ようとする人は、遅かれ早かれ分かっていないことに気が付くであろう。
IT業界にいるとカタカナ単語が多い。異常にカタカナ単語が嫌いな人がいてカタカナ単語は漢字で書きなおすように、カタカナ禁止令を出したりする。漢字で書くと専門知識がなくてもなんとなく意味が通じるということである。
例えば「ブロードバンド」は「大容量回線」と書くとIT業界の人でなくても概念を伝えることができる。
カッコいいからといってわざわざカタカナ言葉を使うのは論外として、IT業界では概念が日本語になっていない単語が多い。
例えば、IT業界で「ファイアー・ウォール」といえば
ある特定のコンピュータネットワークとその外部との通信を制御し、内部のコンピュータネットワークの安全を維持することを目的としたソフトウェア(あるいはそのソフトウェアを搭載したハードウェア)の技術概念である。
出展:wikipedia
であるが、これを「防火壁」と記述しても概念を伝えることができない。
未だにIT業界で使う「ファイアー・ウォール」の適当な漢字表現がない。
このように、未だ訳語が無い単語、概念は多く、カタカナ禁止で文章を書くと注釈だらけになり、分かりやすい以前に読みにくくなってしまう。
ITの知識がない人を対象に文書を書く場合には、カタカナを使っても、注釈だらけにしても、わかりやすくはならない。このような場合に、わかったような気にさせる文章が必要になる。詰まるところ、読者の想定が重要ということである。
時には、ITの知識がない人に対しても、「理解できないだろうなあ」と思いながら技術的に正確な文章を書く必要もあり、その塩梅が非常に難しい。
湯本堅隆氏の『「書いて、振り返る」のサイクルが文章力を上達させる』の3つのポイント
一語多義の言葉は使わない
は、『3つ』がポイントであろう。
ここで取り上げられている3つのポイントはもちろん重要であるが、「3つのポイント」が重要だと思う。
文章の書き方本を読むと、文章を書く上での心構えからテクニックまで多くのポイントを説明してあるが、全てを覚えていられない。ましてや、マスターするのは相当大変である。
とりあえず重要な3点なら覚えていられるし、気を付けて文章を書くことができるので、自分の文章に欠けている3点を見付けて、気を付けて文章を書く。
そのうち最初の3点は身に付くので、次の足りない3点を探し気を付けて文章を書く、を繰り返すと徐々に文章が上達する。
2012年12月12日 (水) 書籍・雑誌 | 固定リンク | コメント (0) | トラックバック (0)
2012年12月10日 (月)
田坂広志氏の「雨降らし男の物語」を読んだ。
職場におけるメンバーの心の和が乱れているとき、
すべてがうまく動かなくなるときがあります。
しかし、そのとき、何にも働きかけず、
ただ、その中心にいるマネジャーが、心の静寂を取り戻すだけで、
その職場に心の和が回復し、
物事がうまく動き出すことがあります。
そうした深みを持った世界でもあるのです。
「なにも働きかけず心の静寂を取り戻す」
雨降らし男のいう「天の秩序」は、老子のいう「道」であろうか
田坂氏の「なにも働きかけず心の静寂を取り戻す」は、老子のいう「徳」※1であろうか
下徳不失徳、是以無徳。
※1:実践タオイズム研究/老荘思想入門篇 第14講 徳=見えざる影響力
2012年12月10日 (月) よしなしごと | 固定リンク | コメント (0) | トラックバック (0)
2012年12月 7日 (金)
MC14500Bを使ったボードを1年前に作った。このボードはプログラムをUV-EPROMやEEPROMに書くと、書いたり消したりが面倒なので、RAMに格納するようにした。
プログラムの入力はスイッチでデータをセットしてWRボタンを押してRAMに書き込み、STEPボタンを押してアドレスを進める、という手順が必要である。
この方法の問題は書き込んでいるデータとアドレス両方を確認できないことである。
アドレスのインクリメント(STEPボタン)を忘れてデータを入力すると、そのアドレス以降全てやり直しになるので効率が悪い。結局、面倒になって1年間放ったままだ。
懐古趣味とはいえ、ヘタレなのでスイッチをパチパチやってプログラムを入力するのは正直つらいのでROMエミュレータを作ることを考えた。
TD4のROM(DIP-SW×16)をAVRを使ってROMエミュレータにしている方がいらっしゃる。
ということでAVRでROMエミュレータを考えてみた。
AVR AT90S2344の手持ちがあるのでこれを消費することにしよう。(ATMegaがあるので今更AT90S2344を使うこともないだろうし)
256byteのROMエミュレータで動作は、#CE,#OEで割り込みを発生させて、アドレス用のポートをを読んでテーブル(ROMデータ)を引いてデータ用のポートに出力する。
プログラムを考えると、割り込み遅延、ポートが分かれているためアドレス計算、出力データ計算が必要で速度的に厳しそうだ。
読み取る側のCPUが遅いならば使えるが、古い8bitCPUのIPLに使いたいのでUV-EPROMくらいのスピード(450usくらい)が欲しい。 と思案していたら、同じことを考えている方がいらっしゃった。外付けのバッファ(HC244)で#CE,#OEを処理すると、AVRでの余分な処理がなくなるので早くなりそうだ。
ROMデータプログラムを領域に置いてISPで書くのは面倒なのでSRAMに置いて、シリアル経由でダウンロードできるようにしよう。スイッチでA0,A1とRxD,TxDを切り替えるようにして、リセット時に特定のポートをチェックしてLならばプログラム・ダウンロードモード、HならばROMモードになるようにしよう。
Tiny2313のSRAMは128byteである。SRAMすべてをROMデータにするとファームウエアでCALLや割り込みが使えなくなるのでCで書けなくなる。
ちょっと前はAT90S1200を使ったニキシー管時計のファームをアセンブラで書いてたのに最近はすっかりヘタレになってしまった。
ROMデータを64byteにするかなあ...ATMega88/ATMega168を使うかなあ...
2012年12月 7日 (金) MC14500B | 固定リンク | コメント (0) | トラックバック (0)
2012年12月 5日 (水)
やる気のスイッチ 山崎拓巳 サンクチュアリ出版
テレビ番組でも、書籍でも、誰かの講演でも感銘を受けると、がぜんやる気が出てくることがある。某学習塾のCMでやっているあのやる気スイッチである。
この「やる気スイッチ」が入った状態が一生継続できれば何でもできそうなものだが、やる気の半減期はとても短く、3日くらいで「やる気スイッチ」はOFFになる。(3日坊主というように)
やる気を持続できる人も飽きっぽい人も実は同じように、やる気の半減期は3日である。やる気を持続できる人は何が違うかというと、自分で「やる気スイッチ」を入れ直す方法を知っているのである。
この本には著者のやる気スイッチを入れる方法が34個書かれていて、自分でも使えそうなやる気スイッチが見つかる。前回読んだときに印を付つけているのは
No.20 手を合わせて、集中してから仕事にかかる。
No.23 一日一回、一人会議の時間を持つ。
No.32 一流に触れる。触れ続ける。
読んでしばらくすると(3日?)忘れているので、読むたびに新しいスイッチが見付かるが、スイッチが入るツボは人それぞれなので、基本的には自分のやる気スイッチは自分で見つけなければならない。一度見つけると当分使える。
この本に書いてある方法の他に、やる気スイッチを入れ直すためにこんなことをやっている。
以前やる気スイッチが入った本を読み直す
新しいCPUボードを買う
若い頃、本を読んで「やる気スイッチ」が入ったことがなかった、無線関係やコンピュータ関係の本しか読んでいなかったので、スイッチを入れるにはちょっと難しいかったのかもしれない。技術図書以外の書籍を読むようになってから「やる気スイッチ」が入るようになった。
読んでスイッチが入った書籍は
中村 文昭 「人生の「師匠」をつくれ!」
山口絵理子「裸でも生きる」
森信三  「修身教授録」
大村はま 「おしえるということ」
スイッチが入るポイントは人の生き方で、自分もこの人のように生きたいと感じたときにスイッチが入るようだ。
例えば、中村 文昭 「人生の「師匠」をつくれ!」では
中村文昭氏の生き方もさることながら、中村氏の師匠のお父さんの生き方にスイッチが入るのである。中村氏の講演を聴きに行ったことがあるが、やはり師匠のお父さんの件でグッときた。
2012年12月 5日 (水) 書籍・雑誌 | 固定リンク | コメント (0) | トラックバック (0)
2012年12月 3日 (月)
空気の教育(2012/3/3) で技術の伝承について書いたが、身近に好対照の事例があった。
とある部署では、未経験者が配属されたとしても手取り足取り教えるわけではない。当然即戦力にはならないが1年が経過する頃にはちゃんと仕事ができるようになったそうだ。
その新人君が言うには、「最初は何をやればよいか、何を聞いてよいか分からなかったが、やることは自分で考えて見つけ、質問する前に自分で考えてから質問するようにした」のだそうだ。
周りには技術を持った上司・先輩がいるのだが彼らは積極的には教えない。聞かれたら教える程度で、困っているとちょっとしたアドバイスをするくらいだ。
とある部署では、若年者を集めて何回か講習を行ったが、効果が見えるようにならないらしい。原因は、現場の業務が忙しく講習の後で復習することができないことや、そもそも受講者にやる気がないとマネージャーは言っているようだ。
後者の問題点は、その職場には、「日常業務が忙しいなら技術の習得ができないとしても仕方がない。」という雰囲気が上司や部下の間にあることではないかと思う。
技術の習得や自己の成長に対する優先度が低いことが許される「空気」であり、ましてや、「日常業務が忙しいなら休日にでもやらなければ*1」という「空気」ではないのであろう。
技術を伝えられる側の姿勢の問題はあるが、能力に大きな差は無いように(特に学歴と技術の習得能力との相関は無いように)感じる。
あるのは、自発的な前者と、受動的な後者との差、自発的な行動を促す前者の周囲と業務多忙という言い訳を許す後者の周囲との差である。
もう何年も前から若い人達が受ける研修で話す時間をもっている。
もう少し若かった頃は、自分が持っている知識や技術を後輩たちに伝えなければと思っていたのだが、ある日気がついた。自分が持っている技術は既に古い、または5年後には古くなるのではないかと。
であれば、伝えるべきは、自分が持っている知識・技術ではなく、知識の学び方や”技術を修得する”技術ではないだろうかと考えるようになった。
聞いている人達は大変だと思う。
個別の具体的な技術の話は、分かりやすい(理解できるかどうかは別として)が、”知識を学習するための”知識や、”技術を習得するための”技術についての話は抽象的になりやすく分かり難い。かといって、体験談は年寄りの昔話になるので、しらふでは聞きたくないだろう。(酒の席ではもっと聞きたくないか ^^;)
研修で話す程度で彼らの職場の空気を作れるわけではないのだけど、彼らの職場が悪い空気に満ちた時でも彼らがダークサイドに堕ちないための”何か”を感じてもらえたらと思っている。
*1”時間外であること”が重要ではなく”自発的に学習すること”が重要という意味。
日常業務を時間外まで行っている職場では技術の伝承は困難。
2012年12月 3日 (月) よしなしごと | 固定リンク | コメント (0) | トラックバック (0)


langs: ja ja ja ja en en pl fr en en el nb en en en en en en sv fr de de fr fr fr sv en fr en ja fr de fr es nb fr de en en sv de de fr en fr it fr en en en en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja es ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja lt ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en en en en en en en en en en en fr en ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja de ja zh ja en ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja en ja ja de ja zh ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja de ja zh ja ja ja ja en ja ja ja en ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja de ja zh ja ja ja en ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja de ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja de ja zh ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja de ja zh ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja de ja zh ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja de ja zh nl ja en ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja de ja ja ja en ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja de ja zh ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja de ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja de ja ja ja ja en ja ja ja ja ja en ja en ja ja ja ja ja ja ja ja de ja zh ja en ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja en ja en ja ja de ja zh ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja de ja zh ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja de ja zh ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja de ja zh ja en ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja de ja zh ja en ja ja ja ja ja ja en ja en ja ja ja ja ja ja ja ja de ja zh ja fr en

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関連エントリー-イオンが880円ジーンズを発売
関連エントリー-1000円以下のジーンズ・・・
関連エントリー-ジーユー(g.u.)の新価格宣言?990円ジーンズ!
投稿者 dwks 時刻 11:42 PM in 03.流通再編、M&A | Permalink | 0 | Comments (0) | TrackBack (0)
August 25, 2009
カリスマ経営者が社員を褒める経営
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先週土曜日の夜、J-WAVEの「Make IT 21」というビジネストーク番組で、「任天堂”驚き”を生む方程式」の著者である日経ビジネスオンラインの記者の方がゲストに迎えられ任天堂の強さの秘密が紹介されていました。
日本を代表する世界の任天堂の強さは、ひとつやふたつの要因では説明しきれないものですが、話の中で、一番共感し、感銘をうけたのは、任天堂という会社は、
社員から尊敬されるカリスマ経営者がいて、そのカリスマが、社員の功績を素直に認め、褒める
という極めてシンプルな社風の話でした。・・・
業績向上のために、会社が成果主義よろしく、報酬=給与、賞与、報奨金で報いる経営を採るのは、いまや業界問わず常識のようですが・・・実は、一時的な収入アップよりも、尊敬している人から認められて、褒められて、上がるモチベーションの方が、中長期的には、はるかに個人の成長と会社の成長に繋がると思います。
逆に、過度な賞与格差、報奨金制度ってリバウンドが怖いと思うんですけどね・・・
頭ではわかっているはずなのに・・・経営者、上司が照れくさいのか?ほめ下手なのか?部下に多くを望み過ぎているのか?部下を甘やかしたくないのか?部下の手柄を認めたくないのか?・・・いろいろな要因があるでしょうが、社員を「褒めて伸ばす」文化を持ち、実践している企業はそう多くないように思います。
関連して、以前、ペガサスクラブの渥美俊一先生のセミナーに参加して、とても印象に残っている話をご紹介しておきましょう。
成果を出したものへは、金銭や物品ではなく、
教育の機会の拡大(=さらなる自己研鑽になる研修や視察旅行などへの参加)や
新しいプロジェクトやチャレンジングな仕事へ抜擢して報いるべき
会社の中で、社員が認められ、自ら進んで「学びのサイクル」を回し、会社によい影響をもたらすことをめざす良い対応事例の原則として、ノートに書き留めたフレーズです。
私は外部コンサルとして、いくつかの成長企業の人財育成支援に携わっていますが、その企業の幹部候補社員の方々とプロジェクトミーティングを進める上で、
○プロジェクトメンバーのよいところ(=潜在能力)を客観的に見つけ
を自分の最も重要な役割のひとつだと意識しながら、取り組むようにしています。
私自身も、昔、創業経営者の下でのサラリーマン時代、怒られるときは怖い、褒められるときはうれしい、と感じながら、多くのチャンスを頂いて、育てていただきましたからね。
現場でがんばってらっしゃる方々は、いつも、自分を見ていてほしい、認めてほしい、褒めてほしいと思っているものです。
こんなご時世、是非、褒めて伸ばす経営で乗り切っていただきたいと思います。
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【第9位】→stay(09.8.25現在)
関連エントリー-社内の学びのサイクルを回せ
関連エントリー-「学ぶ組織」と「教える組織」
投稿者 dwks 時刻 11:51 PM in 15.人材育成・組織・しくみ | Permalink | 0 | Comments (0) | TrackBack (0)
August 24, 2009
先週の記事別アクセスランキング
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先週のブログの中でアクセスが多かったエントリー(投稿記事)をランキング形式でご紹介します。この1週間、業界で注目されていた話題がわかるかも?
コンビニ業界2位のローソンとドラッグストア最大手のマツキヨの業務提携が発表されました。生活者の利便性が高まる提携として歓迎し、展開を期待したいと思います。
報道では、コンビニの医薬品販売に焦点が当たっていますが、むしろ、ドラッグストア市場成長のキーワードとなっているヘルス&ビューティ部門の販売拡大に注目したいと思っています。
さて、先週のランキングは以下の通りです。
1位-ユニクロ +J(プラスジェイ)は10月2日から販売開始(09.08.14)
2位-ユニクロ×ジル・サンダー氏プロジェクト、「+J(プラスジェイ)」が果たす役割(09.07.09)
3位-H&M今秋~来春の出店計画(09.08.13)
4位-LA(ロスアンゼルス)はデニムのシリコンバレー(09.08.20)
5位-ブックオフグループがドンドンダウン・オン・ウェンズデイのFCに加盟(09.08.19)
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【第9位】↑up(09.8.24現在)
投稿者 dwks 時刻 11:36 PM in 01.このブログについて | Permalink | 0 | Comments (0) | TrackBack (0)
August 22, 2009
ユニクロが来期大都市に大型店を集中出店
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8月20日の日経新聞に、ユニクロの来期(2009年9月~)の出店計画に関する記事が掲載されておりました。それによると、同社の10年8月期、年間の総出店計画数のうちの半分超を、東京、横浜、大阪、名古屋など人口100万人以上の大都市に集中させるとのことです。
○9月にマルイシティ池袋、なんばマルイ、マルイシティ横浜など丸井の6施設に入居
○出店調整中の高島屋新宿店他、百貨店への出店
○10年春にSHIBUYA109に隣接する立地に500坪級の大型店を出店(続報:道玄坂側プライムに入るようですね)
いよいよユニクロが本気で大都市徹底攻略に乗り出す時が来たようですね。
もともと、私は、こういった桁違いの集客力と購買力のある大都市、大商圏の立地には、ユニクロのような大手チェーン店は、3店舗でも4店舗でも、場所によっては、それ以上でもあっていいと思っていました。それは、海外のSPAの世界大都市での出店事例が裏づけとなっていますが、日本では、そういう事例はまだ少ないようです。
日本では、ドラッグストアや強いて言えばABCマートがとるように、大商店街の入り口と出口、街の四隅を複数店舗で押さえ、商圏を面で捕らえて、ドミナント化するのは、海外SPA企業の常套手段だと思います。
・今春オープンのユニクロ新宿西口店では、大都市はこんなにも凄いのかと改めて実感されたでしょうし、
・今秋から始まるH&Mの大都市での出店攻勢(渋谷、新宿、横浜、心斎橋)に刺激されているのも間違いないでしょう。
最近、H&Mが大阪心斎橋の入り口と出口を押さえるべく入札した心斎橋2号店候補地(1000坪)にユニクロが競り勝ち出店を決めたという噂も耳にしてますし。
いずれにせよ、大都市制圧は、ユニクロの全国完全制覇には、欠くことのできない必須のシナリオのひとつだと思います。
記事にもあるように、大都市での出店のネックは、言わずと知れた家賃の高さ(家賃比率)に対する利益率の確保だと思いますが、大都市って、利益率経営も大事ですが、利益高貢献やキャッシュフローで見た方がいいと思うんですけどね・・・
これは、東京都心部出店に慎重になっている?しまむらにも言えることですが、上場してしまうと、やはり率を気にする株主、投資家に対する手前もあるのはわかるのですが・・・
さて、ユニクロと外資SPAの都心部市街戦が始まる今秋以降、しまむらもどこまで参戦するのか?大手ファッション企業の新業態はいかに?ますますその動向から目が離せません。
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【第10位】↓down(09.8.22現在)
投稿者 dwks 時刻 11:57 PM in 06.ポストSC時代 | Permalink | 0 | Comments (0) | TrackBack (0)
August 20, 2009
LA(ロスアンゼルス)はデニムのシリコンバレー
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8月18日から繊研新聞でメード・インLAの強みという連載記事が始まりました。まだ始まって2回目までしか読んでいませんが、今、日本のファッションマーケットに影響を及ぼしている話題のLAセレブ、プレミアムジーンズ、フォーエバー21を生んだ生産背景などを知る上で大変興味深い展開になりそうなので、以降も必読です。
さて、18日の1回目は、世界屈指のデニムジーンズの産地であるLAの強みの紹介でした。
カリフォルニアと言えば、リーバイス、ギャップを産んだデニムジーンズの発祥地であり、ヴォリューム生産は、アジアに移されていったものの、LAは今でも情報ソース、素材、縫製、後加工の充実した産地です。
ブログタイトルは、デニムの神様と言われる、アドリアーノ・ゴールドシュミット氏の言葉。
同氏は、1978年、イタリアで、ディーゼルを立ち上げ、リプレイにも参画し、2000年、プレミアムデニムジーンズブームの始まらんとするLAに終結するソースすべてにほれ込み、拠点をLAに移し、同氏のイニシャル、AGブランドのプレミアムデニムブランドを立ち上げたことで有名です。
今もゴールドサイン、シチズンズ・オブ・ヒューマニティにもかかわっている、まさしくプレミアムジーンズの歴史そのもの、ド真ん中にいる人物ですね。
記事に、彼がLAにこだわる4要素が紹介されています。
1)ライフスタイル・・・カリフォルニアライフスタイルそのものがデニムジーンズのモデルそのものであること
2)生産設備・・・ジーンズ生産の伝統があるため、生産設備が今でも充実していること
3)人材・・・才能のあるデザイナー、クリエーターが世界から集まって来ていること
4)ハリウッド・・・プレミアムデニムを愛するセレブの反応、セレブからの情報発信がデニムファッショントレンドを左右していること
とても、説得力があります。
かつて、フランスから来たゲス、BCBGが、カナダから来たアメリカンアパレルが、そしてゴールドシュミット氏のようなプレミアムジーンズのプレイヤーたちが、ブランドを立ち上げ、投資家に巡り合い、大きなアメリカンドリームを実現できた豊かな生産背景をもつLA。
実は、私も、90年代の後半にカリフォルニア州サンディエゴで働いていたころ、そのLAの生産背景を活用して、MADE IN USAのファッション商品を日本のチェーンストア向けに輸出していたひとりです。
ルート I-5(サンディエゴとLAをつなぐハイウェイ)を車で行き来するころ、私も、プチアメリカンドリームを夢見ていたかもしれません。
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【第9位】→stay(09.8.19現在)
関連エントリー-ファストファッションとコリアンパワー
関連エントリー-どうなる?プレミアムジーンズブーム
投稿者 dwks 時刻 01:31 AM in 09.ブランディング・ポジショニング | Permalink | 0 | Comments (0) | TrackBack (1)
August 19, 2009
ブックオフグループがドンドンダウン・オン・ウェンズデイのFCに加盟
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8月17日の日経新聞、19日の繊研新聞に中古本チェーン最大手のブックオフグループが、ヘイプが展開する最近注目のリサイクルファッションチェーン、ドンドンダウン・オン・ウェンズデイの既存店舗2店を引き受け、FC加盟店入りしたことに関する記事が掲載されていました。
ブックオフグループは本に次ぐ第二のリユース事業を模索中。中でも「ファッション」リユース店に必須な運営ノウハウを得るため、一方、ドンドンダウン側は、感性とイベント性ではポテンシャルがある事業ながら粗削りなオペレーションにブックオフのリユース事業マニュアル化ノウハウを得るための提携となるようです。
以前から、ファストファッション時代に突入した日本で、ファッション好きの生活者の感性に耐えうるファッションリサイクル事業の多店舗化には潜在性というか急務的な何かを感じていましたが、今回の両社の提携がお互いの文化の相互理解により、上手くいくことを期待しています。
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【第9位】→stay(09.8.19現在)
関連エントリー-リサイクルファッションマーケットの認知と成長のための一考察
投稿者 dwks 時刻 11:22 PM in 10.セレクトショップ&古着 | Permalink | 0 | Comments (0) | TrackBack (0)
August 18, 2009
日本人の開拓者精神、ハングリー精神
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先週の8月15日、NHK東京カワイイ☆TVの中でも、フランス、パリで開催され、今年10回目となった、フランス人によるフランス人のための?ヨーロッパ最大のジャパンカルチャーイベント、ジャパンエキスポの会場風景が紹介されておりましたが・・・今年は16万人以上の来場者があったそうですね。
スゴい!先週末、子どもたちと行ったビッグサイトのコミケの1日分くらいに相当する集客力ってことですね!
開催地がフランスのイベントなんで、地元のフランス人、近隣ヨーロッパ人の出展が中心となるのはわかるのですが、今や国際的に知名度の高まった日本のカルチャーイベントなのに日本からの出展が1割にも満たないというのは、もったいない気がします。
会場の映像や以前聞いた話からすると、むしろ日本のカルチャーのビジネスチャンスに目をつけた日本以外のアジア人による販売ブースの方が多いような・・・
確かに極東の日本から見れば遠いヨーロッパかもしれませんが、日本が今そして、将来、世界に誇るべきビジネスのネタを自ら売りに行くより、第3国の商魂たくましい人たちがビジネスにしていることが、少し歯がゆく思ったりします。
そこに未来のマーケットがあって、魚は泳いでいるのに・・・
日本人は自分たちのネタの国際的価値に気づいていないのか、欲がないのか、わかっていてもどうしたらいいか出来ないでいるのか、楽して儲けたいのか・・・などなど、いろいろ考えてしまいます。
ところで、ファッション製品を海外生産する時も似たようなことを感じることがあります。
今や日本のアパレルメーカーやチェーンストアは商社やOEM生産代行メーカーに頼めば海外に行かずとも海外で生産されたオリジナル商品を仕入れ、国内販売することが出来ます。
最近ではファッション企業の根幹であるデザインまで仕入先に委託するODM(Original Design Manufacturing)生産代行業者に頼り、自分たちはスピード販売に特化するSPA企業も少なくありません。
そして、その商社やOEM、ODM代行メーカーの先には、さらにフットワークのよい中国人や韓国人などアジア人のエージェントがおり、実際は日本人じゃなくて彼らエージェントが下請けし、リスクを張って、現場に入り込んで、アパレル生産をマネジメントしているケースも少なくないようです。
10年以上前になりますが私も商社勤務時代、アメリカ製のTシャツを作るのに現地で韓国人エージェントの世話になったことや、ベトナムでジャケットを作るのに台湾企業にお世話になったりした経験があります。
いずれも日本人駐在員が委託した相手先でした。
役割分担と言えばそれまでですが、何か心に引っかかったものでした。商社マンは開拓者じゃなかったのか・・・
戦後復興期や成長期、日本人はメイドインジャパンのアパレル製品や生地を担ぎ、欧米に販売して儲けたと聞きます。輸入国との間に貿易摩擦が起きるほどに。
しかしながら、最近では日本人自らが開拓者精神を持って奥地に飛び、現場に入り込んで売ったり買ったりすることも少なくなったようです。
言葉の問題もあるかもしれませんが、それを現地で下請け的にコーディネートしているのが、異国に根をおろして、しっかりとネットワークを築く華僑系、韓国系の企業やエージェントで、その構図に日本の将来に一抹の不安を感じ、一方では彼らの生命力、バイタリティにただ、ただ感心したりします。
豊かになった?日本人。何でもかんでも開拓の苦労をすればいいとは思いませんが、ハングリー精神、開拓者精神の薄くなった日本人が技術やソフトの上にあぐらをかいて、世界で二番に大きなマーケットのぬるま湯につかって退化し、商魂たくましいアジアの国に追いつかれ、追い越されて、お株を奪われていく日がそう遠くはない、いや既に始まっているような気がしてなりません。
被害妄想でしょうかねぇ~
グローバル化の時代に、我々日本人は自らマーケットや産地を開拓しに行くこと、今一度考えてみる必要があるのではないでしょうかね?
関連エントリー-ファストファッションとコリアンパワー
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【第9位】→stay(09.8.18現在)
投稿者 dwks 時刻 11:08 PM in 07.東京から世界へ発信 | Permalink | 0 | Comments (0) | TrackBack (0)
August 17, 2009
先週の記事別アクセスランキング
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先週のブログの中でアクセスが多かったエントリー(投稿記事)をランキング形式でご紹介します。この1週間、業界で注目されていた話題がわかるかも?
業界紙に、アメリカのファッション小売業の直近の業績が掲載されていましたが、高価格路線の企業は軒並み大幅減収、大手ディスカウンターやブランドファッションをディスカウントプライスで買える「オフプライスストア」は好調だったようです。
12月に上陸を予定している米アバクロも、既存店売上高の連続二桁減収記録を更新し、第2四半期(5-7)の業績は赤字、と発表され、ようやく秋冬からは高価格路線を見直し、価格引下げに入る模様です。
そんな状況下、日本上陸時は、どんな価格帯となるかに興味は尽きません。
さて、先週のランキングは以下の通りです。
1位-ユニクロ×ジル・サンダー氏プロジェクト、「+J(プラスジェイ)」が果たす役割(09.07.09)
2位-ユニクロ +J(プラスジェイ)は10月2日から販売開始(09.08.14)
3位-H&M今秋~来春の出店計画(09.08.13)
4位-量販店による百貨店改革?(09.08.07)
5位-イオンが880円ジーンズを発売(09.08.13)
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【第9位】↓down(09.8.17現在)
投稿者 dwks 時刻 11:10 PM in 01.このブログについて | Permalink | 0 | Comments (0) | TrackBack (0)
August 14, 2009
ユニクロ +J(プラスジェイ)は10月2日から販売開始
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メンズ・ノンノ9月号にジル・サンダーさんが手がけるユニクロの+J(プラスジェイ)コレクションが掲載されていたので、今週は、「ユニクロ」 「ジルサンダー」 「プラスジェイ」の検索キーワードで当ブログにアクセスくださる方が急増しています。
発売日はいつかな、とユニクロオンラインショップを覗いてみたら、ちょうど8月13日付のプレスリリースを見つけました。
ユニクロ「 +J 」10月2日(金)より販売開始いたします
10月2日からのユニクロ大型店を中心に約90店舗とオンラインショップでの限定販売とのことで、気になる価格帯ですが・・・
アウター  6990円~ 14900円
ボトムス  3990円~  4990円
シャツ    3990円~  4990円
カットソー  1990円~  3990円
ニット    2990円~ 14900円
グッズ   1990円~  9990円
それぞれの裾値(最低価格)は、従来からユニクロが展開する価格帯と同じ。特にボトムスの3990円~4990円はびっくりですね。
きっと、このファーストシーズンは、数量控え目で、即完売状態とし、来春への期待を高める戦略でくるのでしょうね。
リリースされている同コレクションのフォト、画像は、いずれも、ユニクロとは思えない、ラグジュアリーブランド系のショットでしびれますね。
実際の商品を見るのが楽しみです。
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【第9位】↓down(09.8.14現在)
関連エントリー-ユニクロxジルサンダーで進むか?「ファッションの民主化」
関連エントリー-ユニクロ×ジル・サンダー氏プロジェクト、「+J(プラスジェイ)」が果たす役割
投稿者 dwks 時刻 11:30 PM in 09.ブランディング・ポジショニング | Permalink | 0 | Comments (0) | TrackBack (0)
August 13, 2009
H&M今秋~来春の出店計画
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8月13日の繊研新聞に、H&Mの出店計画に関する記事が掲載されていました。
9月 5日(土) 横浜ランドマークプラザ
9月17日(木) ららぽーと新三郷
9月19日(土) 渋谷旗艦店
11月14日(土) 新宿店(フルコンセプト)
大阪心斎橋(心斎橋筋路面)
イオンむさし村山ミュー(SC)(三越退店跡)
心斎橋は決定済み、武蔵村山もほぼ決定のとのこと。
今秋のH&Mウォッチのポイントは、
①新三郷でのSC立地でのパフォーマンスの検証
②新宿で見せるフルライン展開。銀座、原宿はそれぞれまだ一部のMDだけで新宿でいよいよすべての商品ラインが出揃います。
③渋谷で東急百貨店本店、新宿で伊勢丹本店にどんなインパクトがあるか?
これらは、今後の業界に影響を及ぼす、2009年下半期のファッション流通の視点と言っても過言ではありません。
基本的にZARAが成功を収めている立地であれば、近郊SCでもH&Mは十分いけるでしょうね。
ZARAは、これまでの近郊SCではGAPの売上がトップという状況を覆し、近年出店のSCでは売上トップに躍り出た模様(越谷レイクタウンやららぽーと磐田)
また、H&Mにコバンザメ的に出店してくると思われるフォーエバー21の2店目以降の出店にも注目しておきましょう。
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【第7位】→stay(09.8.13現在)
投稿者 dwks 時刻 06:00 PM in 02.外資来襲 | Permalink | 0 | Comments (0) | TrackBack (0)
イオンが880円ジーンズを発売
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8月13日の日経新聞に、イオンが8月14日から880円のジーンズを発売すると発表したことに関する記事が掲載されていました。
今春にジーンズチェーン、量販業界に衝撃を与えたユニクログループのg.u.(ジーユー)の990円ジーンズに対抗するもので、それを110円下回る880円ジーンズの開発を手がけたイオントップバリューの取締役は、「ぎりぎり利益が出る価格に設定した。売上ナンバーワンを目指す」と会見でコメントしたそうです。
ジーユーが中国の流通生地をカンボジアに持ち込み常時生産できる生産体制を敷いているのに対し、イオンは、ポリエステル混素材を使い、中国の工場の閑散期を利用してローコスト一括生産したようで、ジャスコなどグループのスーパー500店舗で販売し、今から年間100万本販売ペースというジーユーの販売本数に半期で追いつこうとしているようです。
記事に掲載されていた主要小売の低価格ジーンズをご紹介します。
ユニクロ     3990円(オリジナル)
ジーンズメイト 1990円(NBジーンズの廃番品を現金買取)
マックハウス  1990円(PBジーンズ2990円の値下)
西友       1470円(オリジナル;ウォルマートのサプライチェーンを活用)
ジーユー     990円(オリジナル)
ザ・プライス   980円(オリジナル)
イオン       880円(オリジナル)
1470円のジーンズが良く売れているという西友も今秋からは、1000円を切るジーンズを投入する計画とのこと。
2000年ごろのユニクロフリースブーム時の量販系企業各社のフリース低価格乱売を思い出します。その期の決算は、ユニクロ以外各社軒並み減収減益だったのに・・・またやっちゃうんですかね~?
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関連エントリー-1000円以下のジーンズ・・・
投稿者 dwks 時刻 03:00 PM in 09.ブランディング・ポジショニング | Permalink | 0 | Comments (0) | TrackBack (0)
August 10, 2009
先週の記事別アクセスランキング
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先週のブログの中でアクセスが多かったエントリー(投稿記事)をランキング形式でご紹介します。この1週間、業界で注目されていた話題がわかるかも?
週末に桜木町、みなとみらい地区をぶらぶらしましたが・・・ランドマークプラザ入り口真正面のいいところにH&Mが開店を控えていましたね。
お盆が明ければ、業界では、秋の出店が話題になりますが、首都圏指折りの大商圏である渋谷、横浜、新宿をおさえにかかるH&Mが台風の目のひとつになることは間違いないでしょう。
さて、先週のランキングは以下の通りです。
1位-クロスカンパニーのトム・ブラウン社への出資(09.08.04)
2位-量販店による百貨店改革?(09.08.07)
3位-ユニクロ×ジル・サンダー氏プロジェクト、「+J(プラスジェイ)」が果たす役割(09.07.09)
4位-イケア日本法人の売上高(09.07.28)
5位-ZOZOゾゾタウンのスタートトゥデイが伊勢丹の通販サイト運営を受託(09.07.31)
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【第7位】↑up(09.8.10現在)
投稿者 dwks 時刻 04:03 PM in 01.このブログについて | Permalink | 0 | Comments (0) | TrackBack (0)
August 09, 2009
ボブソンが投資会社にジーンズ事業を譲渡
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8月8日付の日経新聞、繊研新聞に、ジーンズメーカーのボブソンが9月15日付で同社の看板ブランド「ボブソン」およびジーンズ事業を投資会社のマイルストーンターンアラウンドマネージメントに売却し、「オシュコシュ・ビゴッシュ」の子供服事業に集中することに関する記事が掲載されていました。
ボブソンブランドは、1971年にスタートした日本のジーンズ老舗ブランド。
20世紀は業界をリードする商品開発も行っていた(04ソフトジーンズとか。昔、買いましたね)、規模に開きはあるかもしれませんが、日本のジーンズメーカーでは5本の指に入るブランドだったのではないでしょうか?それゆえ、いろいろと感慨深いものがあります。
記事によれば、同社は、
「2000年ごろから業界の構造が大きく変化し(日経新聞)」
「業界の主導権がカジュアルSPAに移っており、今のままメーカー型卸として事業継続しても将来性はない。早めに事業転換が必要」と判断した(繊研新聞)
記事にもあるように、ユニクロの3990円ジーンズが、最終的に同社に白旗を上げさせたことは間違いないと思いますが、2000年ごろと言えば、まだまだ、ユニクロのジーンズもNB(ナショナルブランド)ジーンズの眼中にはなく、一方、プレミアムジーンズブームが高まる過程で、リーバイス、エドウィンが中心単価を8000円前後から10000円超に上げていった時期ですね。
その2大NBジーンズが単価を上げれば、大手ジーンズチェーンにおけるボブソンやビッグジョンの仕入枠も少なくなるわけで、そのころから同社は、1万円以上のジーンズにも取り組んでいましたが、一方で、ビジネスのコアは、低価格帯でのポジショングや量販店シフトを強いられるなど、思うようなビジネス展開ができなくなったのでは、と記憶しています。
今思えば、そのころって、ジーンズバブルの絶頂期でしたね。
本当は、そういった低価格・中間価格帯の安心できるNBジーンズがもっと生活者に的確にポジショングされていたら、「ユニクロショック」は今ほどインパクトはなかったかもしれないのに・・・
そもそも、NBジーンズビジネスは、専門店と卸の間では、リーバイスを除き、「入れ替え」の名の下の「委託販売」取引が主流、サイズが多いため、カジュアルウエアの中でも、平均の半分以下の回転率で、歩留りの見えづらい、効率のよい商売とは言えません。メーカー側が資金が潤沢かよっぽど利益率が高くないともたない構造にあると思います。そのしわ寄せは当然価格へ・・・
そこへ、業界のしがらみに関係なく、中間流通を排除して、リスクを背負って本気モードで勝負するユニクロが、NBジーンズを熟知した強~い開発パートナーを得て、NBジーンズの8000円前後のスタンダードクオリティを3990円というベストプライスで販売する「ジーンズ流通革命」を起こし、今や同社は、年間約1000万本、数量ベースシェアで日本のジーンズ販売の約10%を超えるといいますから、業界への影響は尋常ではありませんね。
今回のニュースに始まり、これから、ジーンズ業界、ジーンズビジネスの構造転換を象徴するニュースを次々に耳にするような気がしてなりません。
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【第8位】→stay(09.8.9現在)
関連エントリー-危うしNBジーンズ?変わるジーンズマーケット勢力図
関連エントリー-ジーンズマーケットにおけるユニクロのシェア
投稿者 dwks 時刻 11:30 PM in 03.流通再編、M&A | Permalink | 0 | Comments (0) | TrackBack (0)
August 07, 2009
量販店による百貨店改革?
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8月7日の日経新聞にセブン&アイホールディングス傘下で再建中の西武、そごう両百貨店に対する同グループのテコ入れ策についての記事が掲載されていました。
・食品売り場へのセブンイレブン及びイトーヨーカ堂のプライベートブランドの導入
・同 ヨークベニマルのノウハウの供与
・衣料に関するイトーヨーカ堂との共同商品開発(カシミヤなど)
・同 イトーヨーカ堂のサプライチェーン、主力仕入アパレルメーカーと組んだ
低価格プライベートブランドアパレルの開発
・赤ちゃん本舗の商品供給や出店
西武百貨店の一番店、池袋西武百貨店本店(通称イケセイ)で実験して、その後、効果を見極め、他の店舗にも広げてゆく方針とのこと。
記事を読んでて、ちょっと頭が混乱してきました・・・
これは百貨店事業の解体?百貨店の箱を使った新しい量販店を作るってことなんですかね。
なんかヘン!って違和感感じたのは私だけでしょうか?
他の百貨店でも量販店中心に卸しているメーカーに価格切り口で百貨店が取引や出店の要請している話をいくつも耳にするようになりましたが・・・
大丸が心斎橋北館で駅ビル、ファッションビル系のブランドを低歩率(家賃比率)で導入するという実験の主旨は大いに理解できますが(というか将来を見据えたチャレンジで賛成)、量販店ご用達アパレルメーカーから仕入れた低価格、品質は基準内かもしれないけれど、それなりの面(ツラ)の商品、量販店の店頭でだって苦戦してるのに・・・
既存の百貨店のお客さんはこの提案、どう、受け止めたらよいのでしょうか・・・
それとも見栄を張っている場合じゃない、台所事情があり、同グループは、百貨店事業から撤退をするつもりで進んでいるのでしょうか・・・
百貨店業界は本当に大変なことになって来たなぁという印象です。
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【第8位】→stay(09.8.7現在)
関連エントリー-ユニクロの大手百貨店への出店計画
投稿者 dwks 時刻 06:41 PM in 03.流通再編、M&A | Permalink | 0 | Comments (0) | TrackBack (0)
August 06, 2009
【御礼】富士通ファッション総合展へのご来場ありがとうございました。
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本日、西新宿アイランドタワーで開催された富士通ファッション総合展の特別セミナーに参加くださった方々、お暑い中、ご来場誠にありがとうございました。
また、多くの方々との出会いの場をセッティングいただいた富士通グループの皆さん、いつも本当にありがとうございます。
いつもながらの富士通グループ挙げてのご集客の努力、第1部でMDについて熱く語られたモードインターナショナルの金田さんのお力もあり、2月に開催された同じファッション総合展でのセミナーの集客を上回る100人以上のお申し込みをいただき、びっくりしました。
特に、いつもブログをご覧になって、ご来場いただき、お名刺交換させていただいた方々、ありがとうございます。その中には、これから成長が楽しみだと思っていた伸び盛りの企業の方々、私自身も昔から大ファンである企業の方々もいらっしゃり、とてもうれしかったです。
店頭鮮度重視の在庫コントロールは今後、ますます生活者から求められるファッション企業の必須技術だと思っています。本日、少しでも気づかれたことを明日からの実践に活かしていただけたらという思いでいっぱいです。
これからもどうぞよろしくお願いいたします。
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【第8位】→stay(09.8.5現在)
投稿者 dwks 時刻 11:57 PM in 15.人材育成・組織・しくみ | Permalink | 0 | Comments (2) | TrackBack (0)
August 05, 2009
前年に比べて、どんな工夫をしているか?
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8月3日付けの日経MJにホームセンター最大手、カインズホームを展開するカインズの土屋社長のインタビュー記事が掲載されていました。
都心部に店舗が少ないため、都心の方々にはあまりおなじみではないかもしれませんが、カインズ他ベイシアグループは、イオンやヨーカ堂のグループよりも進んだPB商品開発、徹底したコスト削減、不況時にも強い、勝ち組流通業のひとつに間違いありません。
現社長に世代交代され、最近メディア露出が増えましたね~今回の記事はPB開発と同質化を避けるためにむしろ異業種をベンチマークするという姿勢(業界トップなので当然とも言えますが)について書かれていましたが、以前日経ビジネスの特集に感銘して書いたブログエントリーも参考までにご紹介しておきます。
日経ビジネス記事「ベイシアの諦めない経営」を読んで
先月中旬、企業の成功の秘訣をわかりやすく紹介するTBS系バラエティーTV番組、「がっちりマンデー」でも同社が取り上げられていましたが、私が同社に関して一番すごいと感じるのは全社あげてのコスト削減への執念です。
聞くところによると、同社のトップは昔から、前年と同じこと、例えば「出店」にコストをかける時、担当者が何か考えて、工夫をした上で、前年よりも安いコスト見積を提出しないと絶対、稟議にハンコを押さないそうです。
ただ「下請業者を叩け!」というのは安易で簡単かもしれませんが、それには限界がありますね。
同社の場合、むしろ担当者がコストマインドを持って通常使う材料を工夫によって数量を減らしたり、調達方法や工程を変えることによって単価を下げるような考え抜いた「努力の跡」をスタンダードと考えるのです。
・天井高を50センチ低くして、使用建材を減らし、1600万円の経費削減を行った。
・駐車場の車止めのペンキのラインを前と後の部分だけひいて、中間部はひかないことによって60万円経費削減した。
などの事例が紹介されていました。
ところで、コストを削減するのと同様に、売上を前年よりも上げる時も同じだと思います。
右肩上がりの時代ならまだしも、今や、前年と同じことをやっていては、前年割れは必至です。
前年より新しいやり方、工夫をして、人が成長している時、進化している時。そして、その新しいやり方や進化の度合いが顧客の心を打ち、支持されたときに初めて企業は成長し、「既存店売上」が前年を上回るのであって、たまたまヒット商品を当てたり、場当たり的な気合、精神論は、小手先の技、持続的成長をもたらすものではないと考えます。
だから、経営者は常に、前年実績より高い予算をマネージャークラスや現場に課す時、それらの方々が、実際、変化をもたらす、どんな新しいやり方で仕事に取り組むのか、取り組んでいるのかを問わなければなりません。
勝ち組流通企業は、そこんとこものすごくわかってらっしゃって、愚直に実践していると思うのですよね~。
前年に比べて、どんな工夫をしているか?そして以前よりどれだけ成長、進化しているだろうか?
これは、私が、常に自身に問いかけているフレーズでもあります。
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【第8位】→stay(09.8.5現在)
投稿者 dwks 時刻 11:42 PM in 14.異業種から学ぶ | Permalink | 0 | Comments (0) | TrackBack (0)
August 04, 2009
クロスカンパニーのトム・ブラウン社への出資
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当初、この資本提携(20%出資)のニュースを聞いた時、いくらアースミュージックアンドエコロジーを中心としたクロスカンパニーが今、絶好調であっても、ちょっと無理があるのでは・・・と感じたのですが、今週のWWDジャパン1539号のインタビュー記事を読んで少々見方が変わりました。
業界では、歴史的に、商品回転が速いマーケットの企業が、より上層マーケットにチャレンジする時、今回はミッドトレンドマーケットのポイントと並んで、日本版ファストファッションの一角とも言えるクロスカンパニーが一足飛びにラグジュアリーマーケットのトムブラウンと提携するわけですが、(比較的ですが)その効率の低さ、キャッシュフローの乏しさ、感性の違いから、待てない、我慢できなくなるのが一般的ではないかと思います。その逆(上から下へ)の成功事例はけっこう多いのですが・・・。
そんなわけで、今回も心配でしたが、記事によると
○クロスカンパニーの売上高・・・09年度で274億円の見込み
(09年1月期実績は222億円、経常利益31億円;8月4日の繊研新聞より)
○トムブラウンインターナショナルの年商・・・6億円程度(同額の借入あり?)
○クロスカンパニーがトムブラウンインターナショナルの株式を20%取得
○クロスカンパニーと同社の石川社長が折半出資でトムブラウンジャパン(資本金1億円)を設立
○日本およびアジアの商標使用権を獲得
○7年後の2016年にジャパン社の年商目標100億円
○その事業内訳はファーストラインで20%、ライセンスおよびセカンドラインで50%、その他で30%
なるほど・・・トム・ブラウンは、デザインに対する評価、知名度の割には、やはり新興のせいか、意外と、まだまだ売上規模は小さいのだな、という印象を受けたのと、トムブラウンのブランド名を使って、価格のこなれたマーケットで、ファーストラインの数倍のビジネスが出来るのだな~ということ。
それゆえにクロスカンパニーにとっては、「お得」?だったのかもしれません。
もちろん、事業がスタートしてからの相性もあると思いますが、その成否はクロスカンパニーの手腕次第と言ってもいいのではないでしょうか。(記事中のトムブラウン氏の資金繰りに対する楽観主義的な発言はちょっと軽い感じがして気になりましたが・・・)
デザイナー名も覚えやすく、デザイン的にもこなしによっては、日本でも、とても裾の広そうなアメリカントラッドブランドである「トム・ブラウン」。
若く、現実的な発想を持った急成長企業、クロスカンパニーがクリエイションとビジネスのバランスにどのように折り合いをつけるか楽しみにしたいと思います。
それにしても・・・仏クリスチャンラクロアの破たん、ヨウジ・ヤマモトの身売り検討報道にしても・・・ラグジュアリー&ハイエンドマーケットは大変なことになっています。これからもファッションマーケットの常識、階層を飛び越した、いろんなことが起こりそうです。
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【第8位】→stay(09.8.4現在)
投稿者 dwks 時刻 11:55 PM in 09.ブランディング・ポジショニング | Permalink | 0 | Comments (0) | TrackBack (0)
August 03, 2009
先週の記事別アクセスランキング
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先週のブログの中でアクセスが多かったエントリー(投稿記事)をランキング形式でご紹介します。この1週間、業界で注目されていた話題がわかるかも?
イケアの売上に関するエントリーが1位になりましたが・・・8月1日からファミマ、ローソン、一部の書店でイケアのカタログが購入できるようになったようです。価格350円で500円の割引クーポン付。
毎シーズン、お店に貰いに行く手間が省けます。でも通販はやらないんですよね。イケアは。
とにかく、顧客をサプライチェーンに巻き込め!コストアップ(運賃)につながるものは手掛けないのが同社のポリシーのようです。
さて、先週のランキングは以下の通りです。
1位-イケア日本法人の売上高(09.07.28)
2位-イオンもアウトレットモール事業に参入(09.07.22)
3位-ユニクロの大手百貨店への出店計画(09.07.24)
4位-ユニクロ×ジル・サンダー氏プロジェクト、「+J(プラスジェイ)」が果たす役割(09.07.09)
5位-ZOZOゾゾタウンのスタートトゥデイが伊勢丹の通販サイト運営を受託(09.07.31)
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【第8位】↑up(09.8.3現在)
投稿者 dwks 時刻 11:56 PM in 01.このブログについて | Permalink | 0 | Comments (0) | TrackBack (0)


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text:
Aquegg, CC BY-SA 3.0  , via Wikimedia Commons
例えていうと、100点満点のテストの50点と51点という結果の違いが、10点満点のテストの結果だと5点と丸められてしまうのに似ています。
つまり、点数の開きを精度高く比較したければ、16段階よりももっと細かくしていく必要があります。実は、これが音質に大きく影響します。音質が良いと言うのは、再生した時に如何に滑らかにアナログ信号に近い音を表現できるか、ということにかかっているからです。
16段階というのはコンピューターの世界では、4ビットで表現可能です。これを16ビット(2の16乗=65536段階)まで拡張したのがCD(Compact Disc)のフォーマットです。
前回ご紹介したソースコードにもう一度登場してもらいます。
ここで、sampleFormat: portAudio.SampleFormat16Bitと記載のあるコード。これが波の大きさ(振幅)を16ビット段階、つまり65536段階で録音しますよ、というパラメータになります。「ビット長」や「ビット幅」、「Bit Depth」と呼んだりします。
同様のことが、横軸である時間に対しても当てはまります。横軸も細ければ細かいほどアナログの波を正しく再現できる訳です。この場合の尺度は、1秒間に何回値を取るか、という尺度になります。例えば、1秒間に20回青丸を取得するのが20Hz(ヘルツ)。44100回取るのが、44.1kHz(キロヘルツ)です。CDは44.1kHzで取得します。この値は「サンプリング周波数」とか「サンプリングレート」と呼ばれます。上記のソースコードでは、sampleRate: 44100というコードが、サンプリング周波数の指定です。
このくらいの精度で音声を取ると、音楽としても割と「聴ける」品質のオーディオ信号がサンプリングできる、という訳ですね。
サンプルフォーマットの注意点
ビット長やビット幅と呼ばれる波形の振幅を数値化する際に注意点があります。
それは、16ビットや8ビットといったデータサイズの中に、数値がどのように格納されるか、ということです。前回にも登場したPort Audioのライブラリの解説にSampleFormatに関する記述があります。
The floating point representation (paFloat32) uses +1.0 and -1.0 as the maximum and minimum respectively.
paUInt8 is an unsigned 8 bit format where 128 is considered “ground"
先程16ビットは63356段階で表現と言いましたが、実際には、-32768から32767までの符号付きの整数値として表現されます。パソコンならC言語の処理系でsigned shortが16ビットのことが多いのですが、その範囲の値を取ります。
とろこが、32ビットの場合はfloat(浮動小数点)形式で表現され、この場合は波形の振幅は、-1.0から1.0の間に収まるように格納されます。
さらに面倒なのは、上記の引用にもあるように、8ビットの場合は、256段階で表現されますが、この時は正の整数の範囲(0〜255)で波形を描くので振幅の中心地(ground)は128になります。
なんともややこしい話です。
例えば、数値演算のライブラリがfloat(32ビット浮動小数点)で処理を行う場合には例えば、CDの形式(signed int 16ビット、44.1kHz)のオーディオ信号を処理するような場合には、1サンプル毎に-1.0から1.0の範囲に変換する必要があるのです。
JavaScriptならWeb Audio APIを使おう
JavaScriptでオーディオ信号処理を実行すうるのに最近ではちゃんとしたフレームワークが定義されています。
それがWeb Audio APIです。
MDN web docsのブラウザ互換表をみると、ChromeやSafariといった多くのモダンブラウザでサポートされている仕組みです。
MDN documents Audio Contextの説明より
この仕組みを使うと、Inputとして、シンセサイザーのような発振器(Oscillator)を使ったり、ゲインや周波数特性を操作するようなEffectsモジュールを使うことが可能で、それらを組み合わせて最終的にDestinationとしてのスピーカーから音を鳴らす、という処理を実行することができます。これらの機能は、AudioNodeというベースとなるインタフェースを実装しています。このインターフェースには、AudioNode.connect()というメソッドがあります。この関数は、自分の次に処理させるAudioNodeを引数に取ります。connect()関数は、受けっ取ったNodeをreturnで返すので、nodeA.connect(nodeB).connect(nodeC)のように、入力から出力に向かって、さまざまなAudioNodeのインスタンスを「接続」することができます。
このように、AudioNodeを実装したEffectsをAudioContextに組み込むことで、上記の絵のような一連のオーディオ処理を行う「流れ」を構築できるような仕組みになっています。
そして、AudioNodeの入力となるオーディオのサンプルデータは、AudioBufferというクラスで扱います。
AudioBufferはチャンネルごとのバッファがgetChannelData()で取り出せて、取り出したBufferはFloat32Arrayです。値は-1.0から1.0の浮動小数点の数値で扱いやすいのです。
NodejsでWeb Audio APIを使う
ここまでは、Web Audio APIという名前だけあってWebブラウザ側の実装という話でした。
が、AudioBufferやAudioNodeといった同じインターフェースをNodejs向けに実装しているモジュールがあります。
ちょっと調べた感じだと以下が使えそうです。
web-audio-engine
web-audio-api
両者がどのWeb Audio APIのフレームワークの中でどのインターフェースを実装しているか、サポート状況は以下のテーブルがわかりやすいです。
Compatibility-Comparison
上記のリンクには、WAAPISimというモジュールとの比較もありましたが、WAAPISimはWeb Audio APIをサポートしていなブラウザのコンパチビリティを担保するためのモジュールのようでした。Nodejsでオーディオ信号処理に使いたい、という用途としては有用ではないのでここでは置いておきます。
さて、上記のコンパチビリティ比較をみるとweb-audio-engineが優秀に見えます。
一方、私の用途としては、web-audio-api系のRepositoryで公開されている、pcm-utilというモジュールが、サンプルフォーマットの変換をした上でAudioBufferに格納するなどに便利そうでした。
これらのモジュールの使い道は、別途詳細記事を起こすつもりです。おたのしみに。
ブラウザ上のJavaScriptでHTML5と組み合わせてオーディオ処理をする内容に関しては、以下のように書籍も色々出ているようです。
HTML5+Web Audio APIによるオーディオデータプロセッシング―「音」の理論から生成、分析、オリジナル電子楽器の開
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JavaScript for Sound Artists: Learn to Code with the Web Audio API
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Web Audio API: Advanced Sound for Games and Interactive Apps (English Edition)
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私のようにRaspberry Piでちょっとした信号処理を行いたい、という用途ではどうなのでしょうか…
さらなる探求が必要です。
Javascript,nodejs,プログラミング言語
Posted by しずかなかずし
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text:
投稿者 拓庵 書籍・雑誌, 河合隼雄 | 固定リンク | コメント (0) | トラックバック (0)
このあたりのやりとりが、この毛利さんの特長をもっともよく表していると思われたのだろう対談のタイトルは「環境をうまく受け入れる力」となっている。
インタビューを終えた後のコメントの中で、河合さんは
「このように与えられた条件を最大限に生かす毛利さん力がよくわかって感心した。これも本人に言わせれば「たまたま運がよかったんじゃないか」ということになるが、その「運」も受け止め方によって悪運になるかもしれない、ということをわれわれは知っておかなくてはならない」(『子ども力がいっぱい』144~145ページ)
「運」も力のない人にとっては、悪運になるかもしれないというひと言は、我が身を振り返っても思い当って耳が痛い。常に、自分の力を蓄え、磨いておかなければならないということだろう。
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2008年9月21日 (日)
プロとは「研究者」と「芸術家」と「勝負師」のバランスよく併せ持つ人-河合隼雄さんと谷川浩司九段の対談(PHP文庫『「あるがまま」を受け入れる技術』と『河合隼雄のスクールカウンセリング講演録』)から
河合隼雄さんが亡くなって1年が過ぎたが、亡くなった今でも、河合隼雄さんを偲ぶように、新たな本の出版や文庫化が続いている。
その中に、河合さんが毎年の学校臨床心理士全国研修会で行った講演をまとめた『河合隼雄のスクールカウンセリング講演録』(創元社)、将棋の谷川浩司九段との対談をまとめた『無為の力』(PHP)に加筆・改題して文庫化した『「あるがまま」を受け入れる技術』(PHP文庫)がある。
河合隼雄のスクールカウンセリング講演録
『河合隼雄のスクールカウンセリング講演録』は、臨床心理士が学校現場にカウンセラーとして派遣されるようになって、すでに10年以上が過ぎるが、そのスクールカウンセラーが全国から集まって開催される「学校臨床心理士全国研修会」で河合さんは、1996年7月の第1回から倒れる直前の2006年8月の第11回まで、計11回、毎年講演を行っている。この講演録では、そのうち専門誌等に掲載されたもの、講演テープが入手できたもの、計7回分が掲載されている。講演現場で日々臨床に携わるカウンセラーへのエールを送り、励ます講演内容になっている。
「あるがまま」を受け入れる技術  (PHP文庫)
そして、そのスクールカウンセラーの講演でも話題になったのが、『「あるがまま」を受け入れる技術』で詳しく紹介されている将棋の谷川浩司九段との対談である。この対談の中で、谷川九段は棋士に必要な素養として「勝負師」と「芸術家」と「研究者」の三つの素質を三分の一ずつバランスよく持っていることが必要と述べている。
「あまりにも芸術家の部分が強すぎると、ちょと自分が悪い手を指した時に嫌気がさしてしまって、勝負に対して淡泊になってしまうことがあります。これでは、勝てる将棋も諦めて投げ出してしまうことになりがちです。
逆に勝負師の部分があまりにも強すぎると、その一局だけ勝てばいいということで、見ていて面白い、価値ある将棋が指せないということになってしまう。それはそれでプロ棋士としてはどうかと思います。
もうひとつ、研究者の素質というのは、最近になって必要とされるようになってきたんですね。(中略)今は本当に情報化社会で、お互いの対局の棋譜がすべてパソコンで検索できるような時代です。ですから事前に情報を調べておいて研究をするということに比率が非常に高い。
(中略)研究だけに偏ってしまうと、どうしても前例のない局面に入った時に自分の力で切り拓いていくような逞しさに欠けてきますし、自分の発想でまったく新しい手を打ち出していくような創造性に欠けるように思います。やはり自分の力で考えて、自分だけの手を指すというのが将棋の一番の醍醐味だと思いますので。」(『「あるがまま」を受け入れる技術』90~92ページ)
河合隼雄さんは2005年の「学校臨床心理士全国研修会」で谷川九段と対談したことに触れ、棋士の3つの素養について紹介した上で、次のように語る。
「みなさん、カウンセラーも同じだと思いませんか。やはり、われわれは研究者でないといけない。(中略)いろいろなものを読んで、こんな考え方もある。あんな考え方もあると知っている必要があります。しかし、実際にクライエントが「今から死にます」となったときに、「ちょっと待ってな!」とか言って調べているひまはありません。そこで「やめとけ!」というか、「そうか、死ぬか」と言うのか、選択肢はいろいろあります。そのとっさに判断、これは芸術的判断に近いのではないでしょうか。
でも、それだけでは足りません。「絶対に役に立つのだ。私の前に来たこの人の人生に、意味ある役に立つことをする。そのために自分はここにいるのだ」という強い信念を持つ。これが「勝負師」です。」(『河合隼雄のスクールカウンセリング講演録』204~205ページ)
将棋の頂点を極めた谷川九段が語り、臨床心理学の大家河合隼雄さんが紹介した の三つの素質は、これから、あらゆる分野でプロフェッショナルを目指す者に求められることのような気がする。
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2008年4月28日 (月)
河合隼雄著『河合隼雄の”こころ”』で語られる「指導力」
4月の半ばに、このブログで紹介した河合隼雄さんの『河合隼雄の"こころ"』(小学館)を2、3日前から読み始め、今朝の通勤電車で読み終わった。
河合隼雄の“こころ”―教えることは寄り添うこと
発売日 : 2008-03
ブクログでレビューを見る»
教師向けの月刊雑誌に「子どもの心、教師のこころ」というタイトルで連載された30編のコラムをまとめたものである。
この中で、「教師の指導力」について書かれた部分を紹介しておきたい。
教師の「指導力」の中核にあるのは「授業」である。自分の教える学科についてよく知っていることはもちろんだが、それを「教える」ことについてもよく知っていなくてはならない。つまり、知識があるというだけでなく、それをどのように教えると子どもたちが理解しやすいのか、子どもたちはどのような誤りとか、誤解とかをしがちであり、それをどう説明するとよいのか、などということをよく知っていなくてはならない。(中略)
教えるべき内容、その教え方に、教師が興味をもっていることがまず大切である。教師の興味が子どもに伝授されてゆく。興味あることにともに向かっている中で、教師の指導力が自然に発揮されてくる。(『河合隼雄の"こころ"』36~37ページ)
最近、現在の職場での在籍が長くなったこともあって、新任者への研修の講師役をやったり、これまで自分が比較的詳しく調べてきたことを同僚に説明をしたりと、「教える」ことが増えてきている。
そんな立場で読むと、教えることの内容を詳しく知っていることと、「教え方」を知っているということは、別の話だという点は、実にその通りだと思う。
どう説明すれば、その分野に詳しくない人にわかってもらえるのか。それを考えることが、「教育」の一番重要なことなのだろう。
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2008年4月16日 (水)
河合隼雄著『河合隼雄の"こころ"』
故河合隼雄文化庁長官を追悼する雑誌の特集号は、以前紹介したが、その後、月刊『教育総合技術』という専門雑誌に2004年4月号から2006年9月号まで連載されていた記事をまとめた『河合隼雄の"こころ"』(小学館)が出版された。
河合隼雄の“こころ”―教えることは寄り添うこと
発売日 : 2008-03
ブクログでレビューを見る»
『教育総合技術』という雑誌は、学校の先生向けの専門誌のようで、連載記事「子どもの心、教師のこころ」というタイトルで、先生を対象に子どもと大人、学校、社会などとのの関わりをテーマにしたものになっている。
また、この本には、河合隼雄さんが選んだ「親子で読みたい本」のリストが、児童書と絵本に分かれて載せられている。編集部によるまえがきだと、いずれ、河合さんが文化庁長官退官後に全作品につき解説を執筆してもらう予定で、とりあえずリストアップだけがされていたが、亡くなられたためリストだけが残ったというもの。河合さんは、児童書も多く読まれ、何冊も児童書について語った著作があり、解説書が実現していれば、よき児童書、絵本の手引きになっていたに違いないと思われるので残念である。
おそらくは、この本が、河合隼雄さんが書かれたものの最後になるのであろう。今年に入ってから、20代の若者が、無差別に衝動的に他人を殺傷する事件が続いていて、単に表面的な動機の分析だけではなく、社会全体に蔓延する病理のような物を考えていかなければならない時に、それにもっともふさわしい河合さんがすでにこの世にいないことは、残念である。
この本の帯には「不世出の臨床心理学者が最期の綴った"おとなのこころと子どものこころ"」とあるのだが、「不世出」という言葉がまさにその通りだなという気がした。
本当は、河合さんの書物から薫陶を受けた、我々のような後の世代の者が、河合さんの深い洞察からヒントを得て、実践し、少しでも社会を変えていかなければならないのだろうけれど、現実には、自らの子育で精一杯であり、なおさら失った河合隼雄さんの存在の大きさを感じる。
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2008年3月21日 (金)
亡くなるまでの河合隼雄さんの1年間の眠りの意味を思う-『考える人』2008年冬号のよしもとばななさんの追悼文から
一昨日買った河合隼雄追悼特集の載った雑誌『飛ぶ教室』と『考える人』を昨日、今日と読む。
飛ぶ教室〈2008 winter no.12〉追悼・河合隼雄 河合さんと子どもの本の森へ―児童文学の冒険
河合隼雄さんは、文化庁長官在任中の2006年8月17日の奈良の自宅で倒れ、入院。2007年7月19日に亡くなるまで、1年弱昏睡状態が続いた。
その間、私も含め日本全国で何百人、何千人もの人が河合さんが再び起き出し、昏睡中の見た夢の話を語ってくれることを願っていたに違いない。(私も「気がかりな河合隼雄文化庁長官の容態・その2」でそれを書いた)
しかし、その願いは叶えられず、河合さんはあの世に旅立たれ、帰らぬ人となった。「やはりだめだったか…」おそらく回復の可能性は限りなく小さいとは分かっていながら、しかしそれを願わずにはいられない1年だった。
『考える人』2008年冬号では、河合隼雄さんと『なるほどの対話』という対談集を出したこともある作家のよしもとばななさんも「河合先生ありがとう」という自らも河合さんに癒された個人的な思い出を交えた追悼文を寄せている。
なるほどの対話 (新潮文庫)
この追悼文の結びが、河合隼雄さんを慕う全ての人の気持ちを代弁するような言葉になっている。
とうとうこんな日が来てしまったか、と思って必死で回復をお祈りした。河合先生が「よしもとさん、やあ、大変でした」と笑いながら戻って来る日を夢見たけれど、かなわなかった。(中略)
そして、私たちがみんな河合先生を当てにして、手放したくなくて、地団駄をふみたいような気持ちだったから、きっと河合先生はあのときに直接旅立つことをしなかったんだなと私は思う。みんなに時間をかけてゆっくりあきらめてほしかったじゃないかな。男として攻撃的に仕事に向かっていく以外の時間はいつもいつも自分よりも人のことを考えていらした、ひっそりと野に咲く花のような人だった。
(新潮社『考える人』2008年冬号102ページ)
「みんなに時間をかけてあきらめてほしかったじゃないか」という一文は泣かせる文章だ。
あの世に旅立つ時まで、河合隼雄さんは、自分を慕う人たちに、別れを惜しむ気持ちを、あきらめきれない気持ちを昇華させる時間を残していたとは。
もちろん、ご本人がそう考えていたか知る由もないが、昏睡されていた1年をそのようにとらえることで、自分の気持ちに整理をつけるのが、河合さんを私淑する者にふさわしい心の有り様のように思う。
河合さんの最後の作品である自伝物語の『泣き虫ハァちゃん』(新潮社)は、まるで河合さんの遺書のように思え、読んでしまうと河合さんの死を認めなければならないような気がして、ずっと遠ざけていたのだが、今日覚悟を決めて買ってきた。
自分も、人生の師であった河合さんの死を受け入れて、次のステップへ進まなくてはならないのだと思う。
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2008年3月20日 (木)
河合隼雄さんの追悼特集を組む『飛ぶ教室』2008年冬号と『考える人』2008年冬号を買う
臨床心理学者で数々の著作を残された河合隼雄さんが脳梗塞で倒れ、1年近い入院闘病ののち、亡くなられたのが昨年(2007年)の7月19日。もう半年以上になる。
このブログでたまたま書いた闘病中の河合隼雄さんの容態を心配する記事(2006年8月24日「気がかりな河合隼雄文化庁長官の容態」)が、グーグルなどの検索サイトで長らくトップ10に表示されたこともあって、倒れられてから亡くなってまでのほぼ1年の間、毎日必ず10~20件程度アクセスがあり、多くの方に読んだいただいていたが、さすがに、最近ではほとんどアクセスされることはなくなっていた。
最近になって、朝日新聞社から出ていた『大人の友情』が文庫化されたのを見て、「やはり河合隼雄さんも時間の経過とともに過去の人になっていくのだろうか?」と妙に感傷的な気分になったりもしていた。
昨日、仕事の帰りにいきつけの書店に寄るると、河合隼雄追悼特集を組んでいる雑誌が2冊並べられていた。
光村図書発行の『飛ぶ教室』の2008年冬号と新潮社の『考える人』の2008年冬号。もちろん2冊とも買う。
飛ぶ教室〈2008 winter no.12〉追悼・河合隼雄 河合さんと子どもの本の森へ―児童文学の冒険
『飛ぶ教室』の方は、河合隼雄さんとともに『飛ぶ教室』を創刊した児童文学作家の今江祥智さんと臨床心理学者で京都大学で河合さんの後輩にあたる山中康裕さんが「河合さんと子どもの本の話をしよう」というタイトルで対談しているほか、河合さんにゆかりのある人たちがそれぞれに河合さんの思い出の一文を寄せているほか、兄で動物学者の河合雅雄さんが隼雄さんが書いた自伝物語『泣き虫ハァちゃん』にまつわるエピソードを「泣き虫ハァちゃん異文」として寄せている。
考える人 2008年 02月号 [雑誌]
『考える人』の方は、当初単行本化する予定で連続対談が組まれる予定だった作家の小川洋子さんと河合隼雄さんの対談、小林秀雄賞の選考委員として河合さんとともに選考にあたった加藤典洋・関川夏央・堀江俊幸・養老孟司4氏の対談、立花隆さんと河合さんの対談の再録、そして河合さんと関わりのあった人たちへのインタビューや、思い出を綴った文章という内容である。また、河合さんの著作をジャンル別に分けた「たましいの森をあるく」と題した河合隼雄ブックガイドもある。
どちらもそれぞれ趣向をこらした編集となっている。春分の日の今日、東京はあいにくの雨模様なので2冊を手に「雨読」に専念しようと思う。
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2007年9月13日 (木)
河合隼雄著『心にある癒す力治る力』を読み終わる
先日読み終わった河合隼雄著『閉ざされた心との対話』に続く「心理療法の現場から(下)」とサブタイトルのついた『心にある癒す力治る力』(講談社)を読み終わった。
心にある癒す力治る力―心理療法の現場から〈下〉 (心理療法の現場から (下))
下巻でも河合隼雄さんと8人の臨床心理士、精神科医、家庭裁判所の調査員など、心を病んだ人たちと対峙している人たちの対談である。
上巻にあたる『閉ざされた心との対話』が主に、小学生から大学生と向き合っているカウンセラー、臨床心理士が中心だったの対し、下巻では、カウンセリングの手法(夢分析、箱庭療法等)の特色のあるカウンセラー、家庭裁判所で少年少女事件の調査を行うなかでカウンセリングに近い仕事をしている調査員、企業の社員相手にカウンセリングを行う産業臨床心理士など、切り口が多彩だ。
どれも興味深い話が多いが、自分が企業で働くサラリーマンということもあり、第六章「働きざかりの心の病」で登場する箕輪尚子さんの話は、とりわけ興味深く読んだ。
箕輪さんは、インタビュー時(1999年)に時点で、電気機器メーカーA社、通信事業会社B社、化学メーカーC社の3社に産業臨床心理士としてかかわっているが、3社の企業風土・文化が全く違い、カウンセリングの対象になる患者の病気の種類、発症の契機が全く違うのだという。
A社は個性が大事にされていて、一人一人が社会的使命感をもって働いているようなところがあります。新規の患者数は年に20人くらいです。
一方、B社は個人よりも組織が優先している感じ。これはこれで、利益が安定しているとか、簡単に解雇されないとか、それなりにいい面もあるんですが、人間的な面では抑えられているところがありますから、自分の感情を体験できず徐々に無気力になっていく。症状としては、遁走とか、会社に来られなくなるというのが多く、年7、80人は患者が出てきます。
C社では上と下の信頼関係がしっかりしていて、下が上に猜疑心がなくて言いたいことが言える。だからほとんど患者さんが出ず、年にせいぜい3人くらいです。
(『心にある癒す力治る力』141~142ページ)
A社の場合、会社に入ったときから、自分で考えるとか、創造するということのトレーニングをされてくるんですが、B社の場合は、そうしないことがいいことで、自分で発想したらいかん、上から言われたとおりにやることがいいことだと言われてきましたから、いまさら自分で考えろといわれても困るんです。
(『心にある癒す力治る力』142ページ)
会社別の症状の違いについての河合さんの問いにには、次のように答えている。
A社の場合ですと、自分の仕事が上司に認められないのではないか、自分の存在が会社に大事に思われていないのではないかという感じで出てくるんです。
B社の場合は、本人たちもよくわからない。だから、上司に連れられてくることが多い。会社に来ない、どうしたのかと聴いても、「よくわからんないけど調子が悪い」という感じです。自分というものがしっかりしていない。
C社の場合、みんな自由気ままに振る舞っていますからすごく気楽ですが、若いときにしっかりしたしつけがないので、自分勝手に振る舞ってきた人は、中高年になったとき、誰も言うことを聞いてくれなくなって浮いてしまう。
このように、企業の組織の風土と文化というものと、その人のパーソナリティとの関連で、病気が発症してくる傾向があると思います。
(『心にある癒す力治る力』143ページ)
終身雇用制が崩れつつある日本の企業社会だが、とはいえ、一生の間に、いくつもの企業を渡り歩くわけにもいかない。
たった3つの会社の比較でも、これだけ風土・文化に違いがあるのだから、就職の時に、いかに自分にあった職場を見つけるかが大切かということを改めて感じる。
一生懸命探してて、意中の会社・職場に巡り会い、めでたく採用となっても、その会社が別の会社に買収されたりすることも、珍しいことではなくなったので、意中の職場に採用されただけで、安心できないところが、つらいところではある。
それでも、社会人としての最初の訓練を受ける場が、どこになるかは、その後の人生に大きく影響を与えるだろう。
現在は、この対談からすでに8年が過ぎ、サラリーマンを巡る状況は厳しくなる一方だ。B社のような会社で、考える訓練をされなかった社員も、いやおうなく考えなければならなくなってきている。そういった時代の変化が、「メンタルヘルス・マネジメント検定」という資格を生み出すことになったのだと思う。生きにくい時代になったものである。
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2007年9月10日 (月)
河合隼雄著『閉ざされた心との対話』を読み終わる
今年(2007年)の7月に亡くなった河合隼雄さんの著書で最近買い込んだ3冊の内の1冊、『閉ざされた心との対話』(講談社)を読み終わった。
閉ざされた心との対話―心理療法の現場から〈上〉
サブタイトルに「心理療法の現場から(上)」とあるように、『心にある癒す力治る力』と題した下巻がある。
内容は河合隼雄さんと各地でカウンセリングの仕事をしている臨床心理士の人との対談で、河合さんが聞き手になって、それぞれのカウンセラーの経験を語ってもらうというものだ。初版が発行されたのが1999年5月。対談自体は1998年4月から翌1999年1月にかけて行われ、講談社の月刊誌「本」にそのダイジェストが連載されていたという。
上巻にあたる『閉ざされた心との対話』には9人のカウンセラーとの対談が収められていて、そのうちスクールカウンセラーとして小中高生やや大学での学生相談などを行っている。(9人の中には、以前このブログで紹介した『思春期をめぐる冒険 心理療法と村上春樹の世界』(新潮文庫)の著者である岩宮恵子さんも含まれている)
9人それぞれに、感動的な話、なるほどそうかと思わせる話があるが、そのうちの一つを紹介しておきたい。
9人のカウンセラーの最後の登場する大学の学生相談室のカウンセラーをしている高石恭子さんという方のコメントである。高石さんは、たまたま私と同じ1960年生まれである。
学生相談室なので、相談の内容は必ずしもメンタルなことと限定しているわけではないようだ。高石さんのカウンセリングの際のモットーは「間口は広く奥行きは深く」ということ語っているが、中には”「顔を洗って出直しておいで」と言いたくなるような学生もときどき来ます”とのことなのだが、最後に
ただ、気をつけているのは、どんな切りだし方であっても、それが相談室にもちこまれる限り、背後には彼らの成長したい欲求が動いていると思うんです。人の悩みには軽重はない、という姿勢を忘れないように、いつも肝に銘じています。
(『閉ざされた心との対話』224~225ページ)
という言葉で、締めくくられていた。
親として、自分の子供の話に耳を傾ける時に、このような真摯な姿勢で聞こうとしているだろうかと、少し反省した締めくくりの言葉だった。
心にある癒す力治る力―心理療法の現場から〈下〉
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2007年9月 3日 (月)
報道から再現する河合隼雄さん追悼式の様子
昨年(2006年)8月に脳梗塞で倒れ、今年7月に亡くなった河合隼雄・元文化庁長官の追悼式が、昨日(2007年9月2日)午後1時から京都市の国立京都国際会館で行われた。
各報道機関によれば、小泉純一郎前首相をはじめ約2000人が参列したという。
追悼式の式次第は以下の通り(京都大学ホームページより)
京都大学副学長 東山紘久
京都大学総長 尾池和也
文部科学省事務次官 銭谷眞美
国際日本文化研究センター所長 片倉ともこ
日本臨床心理士会会長代行 乾吉佑
ブラームス『弦楽六重奏曲 第1番変ロ長調』
各社のニュース報道から、可能な範囲で各参列者の挨拶を再現してみる。
まず、最初の「挨拶」に立ったのが追悼式の代表発起人であり、河合さんの弟子の1人であり臨床心理学者として著作も多い東山紘久京都大学副学長。
「一人の心理学者として最後までカウンセリングを続けた。冗談が好きな人で、失った悲しみは大きい」(共同)
「『あの世もなかなかおつなものや』と言いながら、起きあがると期待していたが、かなわなかった。迷える人々のために、あの世でもカウンセリングをしておられるだろう」(読売)
最初に「追悼の詞」を述べたのは同じ京都大学の尾池総長。
「私はホラを吹くだけと違(ちご)て、フルートも吹く」と言われたというエピソードを紹介。(毎日)
さらに、梅原猛さんが初代、河合隼雄が2代め所長を務めた京都の国際日本文化研究センターの片倉ともこ所長。
「『夢の話は向こうでするわ。あんたもはよ来なはれ』と言わんばかりに早く逝ってしまわれた」(読売)
哲学者梅原猛さんの言葉は、様々な表現で各社で取り上げられている。
「友情の厚さに、涙を流さんばかりでした。学者としても優れていたが、実践家としても素晴らしかった」(朝日)
「学生紛争の時、学生と話をするのを楽しんでいた」(毎日)
「天皇が権力、武力を持たない特異な構造が日本の特徴とする『中空の理論』はぐれた着想」(日経)
「私が別れの言葉を言うのに驚いている。35年前にエレベーターの中で夢について研究したらと話し、そのことを忘れずに著書を出された。知的好奇心の素晴らしさにびっくりした」(京都新聞)
「私が死んだ時の葬儀委員長は河合さんに、と思っていたのに、私がお別れの言葉を言わなければならないとは。人の百生分、千生分も働いた。ゆっくりとお休みください」(読売)
「ユングの学説と東洋の文化を結び付け、河合心理学を発展させた業績は大きい。普通の人の百生分、千生分(の人生を)働いたので、ゆっくりお休みください」(共同)
続いて、哲学者の鶴見俊輔さん
「米大陸先住民と笛でうち解け合う魂の自由さが、学問をたぐいまれなものにしている」(日経)
「魂の自由な動きが、この人の学問をたぐいまれなものにした」(毎日)
「この人に会うことができて京都に来てよかったと思った」(読売)
「あなたに会うことができてよかった」(朝日)
3人めは人類学者の中沢新一さん
「神様の前で度の過ぎた冗談を言って、この世に差し戻されたのか、今でも先生の笑い声が自分のなかで響いている」(日経)
河合さんが倒れた昨年8月17日に対談する約束だったことを明かし、「夢の中で対話を繰り返している。今でも先生の笑い声を感じる」(読売)
フルートを自ら奏でるなど音楽好きの故人の要望もあって、ブラームスの弦楽六重奏の献奏が行われたのち、最後に遺族代表として、ご長男で京都大学教授の河合俊雄さんが挨拶。
「父にとっても、(倒れる)予兆を感じていた様子はなかった。意識が戻らず、誠に無念。河合はみなさんにとって父であり、河合隼雄という物語の中で生き続けている」(読売)
「庶民的な父だったが、華やかな式を喜んでいると思う」(日経、共同)
冒頭の東山京大副学長の言葉のように、もう一度、夢から覚めたように、垣間見たあの世のことを語ってくれるのではないかと、願っていたが、叶わぬこととなってしまった。
私個人としては、買い込んだ未読の河合隼雄さんの著作を、じっくり読んで、冥福を祈ることにしたい。
投稿者 拓庵 河合隼雄 | 固定リンク | コメント (0) | トラックバック (0)
河合隼雄さんの追悼式を前に河合作品を買い込む 2007.09.01
河合隼雄著『未来への記憶-自伝の試み(上)』を読み終わる 2007.08.31
河合隼雄さんの追悼式の日程と週刊朝日の記事 2007.07.24
未完の河合心理学は、日本が必要とする賢者の智恵ではなかったか? 2007.07.21
訃報:河合隼雄氏(元文化庁長官)死去 2007.07.19
フリーペーパー文庫本『ゲドを読む。』を入手、河合隼雄文化庁長官の最後?の対談が掲載されていた 2007.07.15
新潮文庫『村上春樹、河合隼雄に会いにいく』についての思いこみ 2007.07.03
源氏物語の読み方、河合隼雄著『紫マンダラ』と俵万智著『愛する源氏物語』 2007.05.01
河合隼雄文化庁長官、退任 2007.01.23
河合隼雄文化庁長官、休職 2006.11.01
90年代後半の世相を語る『縦糸横糸』を読む 2006.09.08
『明恵 夢を生きる』を読み終わる 2006.09.07
気がかりな河合隼雄文化庁長官の容態・その2 2006.09.05
『明恵 夢を生きる』を読み始める 2006.09.01
気がかりな河合隼雄文化庁長官の容態 2006.08.24
『中年クライシス』 2006.03.07
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text:
結局パッケージとにらめっこしながら選ぶわけですが、実際どんな味なのか、どう使ったらいいのかはあらかじめ知りたい。
メーカー各社も本当に思いを込めて開発している商品なのにそのこだわりが伝わらないのは残念でならない。
それを埋める為に「この商品はこんな拘りがあるのですよ、だからこうやって食べるとおいしいんですよ」と伝える行為は小売りの責務だと思うのです。
私自身、早い段階で思いのあるお取引先の皆様とチャレンジをし価値を伝える喜びを経験できたことは、とてもラッキーでした。
リアル小売の現場では、ネットではできない「五感にダイレクトに、ミックスして伝えらえる」価値伝達はとても重要です。
が、異常気象等で生鮮環境が日々変化する一方、生産性視点からグロサリーのエンドや催事も切り替えのスパンが長くなり、部門の壁が高くなり、より企画立案も難しくなる、そして毎日買物に来る方々に「気づき、喜び」を与える場面が減っていきそうな気がします。
その中でも果敢にチャレンジして、価値を伝える喜び、売れる楽しさを小売りの現場で働く方々に味わってほしいですね。


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text:
レベルをクリアーする度、新しいレベルが解除されます。正しく答えた数学課題だけが「しまじま」と「ゆきのち」のレベルにたどり着けますよ。
親として、お子様はどんな風に数学課題をこなしたかのが興味ありますよね?親のセクションで確認しましょう!


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text:
最後は、実際に支援者を含めた模擬面接をすることです。このときに面接同行をする支援者は、面接をする側ではなく、応募者と同じく面接を受ける側に座り模擬面接を受けることです。
これら、三つのことをやらない支援者もいますが、やらないようであればこちらから支援者にお願いしてやってもらうようにします。そして一番大切なのが、普段から支援者と連携をとり、コミュニケーションをとることです。


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お客様の声 | 横浜でおうちの新築・リフォームは本田建築設計に | 家づくりを通してお客様との信頼関係を築きます。
本田まつりにお子様が来ていただいてそのお子様たちが独立され、ご夫婦お二人になられたおうち。
階段部分の壁のクロス交換したあと、”息子が思春期にパンチして穴をあけた壁もきれいになったわ!スッキリ!”なんておっしゃって、おうちも新たなシーズンに入ったようです。
旭区今宿1丁目 S様邸
キッチンリフォーム・和室を洋室へ・外壁塗装・屋根塗装
”健康で楽しい老後の生活を考えていたところ本田建築設計さんの広告が入りました。すぐに社長さんがかけつけて下さりお話が決まりよいご縁でした。瀬戸さん(工事監督)斉藤大工さん(大工)金子さん(アドバイザー)ありがとうございました。とても気に入ってます。”
”皆さんに感謝しているわ!”といろんな人が関わったリフォームにご満足そうでした。
この感想を書いてくださった場所はリフォームされた奥様のお部屋でしたがとっても明るく、居心地がとてもよかったです。キッチンも使いやすいし本当に良かったとおっしゃっていただけてこちらもうれしくなりました。
また住み心地、お聞かせくださいね。S様、ありがとうございました。
LDKリフォーム・水まわりリフォーム
お孫さんが毎日来る大工さんたちを楽しみにしていたとのこと、嬉しい気持ちになりました。
窓リフォーム・ウッドデッキ施工
U様からもお喜びの声をいただきました。U様、有難うございました!
奥様からご感想をいただくことができました。以前から明るい色がお好きだった奥様。
今回の屋根、外壁の色もご自分のイメージでフランス南東部プロバンス地方に見られるような、オレンジが入った明るい外観になればいいなと思われていたそうです。
さすが保育園の先生!とってもかわいくご感想を書いていただきました。私も幸せな気持ちを分けていただけました。
M様、ありがとうございました!
バスルームリフォーム(介護保険)・サッシ交換
普段、お母様がお一人で住まわれていらっしゃるH様邸。お風呂も危険のないよう、そしてシャッターも快適に使っていただけるようになったとおっしゃっていただけてありがたかったです。これからもお元気で過ごされますよう。
H様、ありがとうございました。
旭区今宿1丁目 H様邸
本田さんとは30年前の増改築で「地元の会社」にと考へお願いして以来のお付き合い。その後もメンテの仕事も迅速に答へて下さいました。
今回外部の劣化の修繕をお願いし、とても丁寧な仕事で満足です。
H様は30年前にお宅を増改築して下さったお客様です。
当時の増改築に関わった大工が今回も補修工事に入らせていただいています。
ご感想にもありますが、地元の会社として60年近く地域の皆様と歩ませていただいていて地域の変化なども感じながら今に至っています。
H様も安心して任せてくださってありがたいです。これからも地元の皆様方に貢献を続けていきたいと思います。
H様、ありがとうございました!
バスルームリフォーム・室内リフォーム・外壁塗装・屋根塗装
今回リビングは壁や床を解体して断熱材をしっかり敷き詰め、サッシもペアガラスにしたのでリビングにいるのがとても暖かくなったとおっしゃってました。M様ご家族の理想をかなえることができたリフォームになっていたら幸いです。
丸2ヶ月ほどの長丁場でしたがとても素敵に仕上がってよかった!
M様、素敵なご感想もありがとうございました!
外壁塗装、お部屋のクロスの交換、キッチンリフォーム・バスルームリフォーム
旭区東希望が丘 K様邸
外構リフォーム・耐震・断熱リフォーム
K様はお母様とお二人暮らしで、お母様の体調のことなどもあり、打ち合わせから施工まで、少しお時間いただきました。
そのなかで一番良い方法でリフォーム工事をやらせていただいたこと、ありがたく思います。今年の冬は今まで以上に暖かくお過ごしになれるのではないかと思います。
K様、ありがとうございました!
バスルームと洗面台リフォーム
10月の相談会にご夫婦でご来社してくださったお客様、こんな風になったらいいな!の思いがいっぱい詰まったリフォームでこちらもそのお手伝いができて嬉しいです。
ワンちゃんを飼っているお客様、イラストのワンちゃんがかわいい!どうもありがとうございました。
暖かいお風呂で気持ちのいい年末をお過ごし下さい!ありがとうございました。
旭区中希望が丘 D様邸
D様は昨年8月のおうちに関するなんでも相談会にいらして、それまで何軒もの業者さんとお話をして、なかなかご納得がいかないというお話をされました。
本田建築設計とのやりとりで、D様の想いを生かしたリフォームができるということを感じていただけての工事となったことを”あきらめなくてよかった”と言うお言葉から改めて感じました。
おうちはすんでいる方々の思いが詰まったもの。安全に住まうということはもちろんですがお客様の想いは大切にしながらできる限りのご要望をかなえることは大切だと思います。これからもお客様とのコミュニケーションを大切にしたいと思いました。
D様、ありがとうございました。
旭区東希望が丘 G様邸
おうち全体のリフォーム
6月末から猛暑の中、斉藤大工さん、福岡さん、スタッフの方、ご苦労をおかけしました。住みながらのリフォーム、不便を感じなくすごせました。afterの家は希望以上、快適、大満足です。まるで新築!ありがとうございました。
暑い時期だったこと、おうちにお客様がお住まいになりながらのリフォームで大変だったことかと思いましたが、ことのほか明るく、ぜんぜん平気でした!とおっしゃっていただけたのがありがたかったです。
1階の和室以外はほぼリフォームしたので本当に新築のような変化になりました。ご夫婦でこれからも快適にお住まいになっていただけたらと思います。
G様、長い期間のリフォーム、お疲れ様でした!そしてありがとうございました!
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といった感じが多いようです。
タイプ1の園では2~3回の歌の練習と当日の参加でしたが、タイプ2と3の園では保護者が全員参加でかなりの時間が必要に。
係決めの時にどの程度の負担が予想されるか聞いてみると良いですね。
委員は年度の初めにPTA役員などと一緒に決められ、1学期の間に顔合わせなども兼ねて集まりが行われることが多いようです。
1学期…主に委員決めと顔合わせ
2学期…内容決め、出し物の練習、記念品決め
3学期…花束の用意、当日の段取りや装飾の用意など
というスケジュールで進めていきました。
謝恩会はそれなりの費用を要することが多いので、園によって開始時期は異なりますが積み立てを行う園も多いようです。
費用の多寡は園によって幅がありますので、積み立ての徴収を行う係のママパパに確認すると良いでしょう。
スムーズに進めるためのコツは?
園の保育計画にも影響があるので、年度初めの確認が必要です。
また、子どもの出し物の練習などは先生の手を煩わせる場合もありますが、あくまでも保護者の企画なので、なるべく園に負担をかけないように行うのが鉄則になります。
場所は費用やアクセスを考慮
園の園舎を借りられない場合は、ホテルや飲食店などで行うことも。その場合は費用やアクセスしやすい場所への配慮が必要です。
内容はみんなで楽しめるものを
飲食の有無をまず確認することが必要です。予算やアレルギーの問題などへの配慮が必要になります。
出し物は、親子で楽しめるゲームを企画する、動画を流す、親が劇をする、子どもが歌を歌うなど様々。親と離れることに不安のある子が多ければ、親子で参加して楽しめるものにするなどの配慮があると、みんなで楽しい時間が過ごせます。
連絡手段をしっかり確認
どんな場合でも関係する保護者で連絡をしっかり取ることが重要です。
保護者同士のLINE連絡を禁じている園などもありますし、メールやSNSなどをどの程度頻繁に使うかは個人によるので、そういった場合の連絡手段をしっかり確認しておくことも大事だと感じました。
参加しやすい環境づくり
スムーズに作業を進めるコツは、参加するママパパが参加しやすい形態をとることです。
・時間を割くことが難しい人には、自宅作業ができるものを分担する
・自宅での作業が難しい人には、準備段階での負担を多くしてもらう
・小さい子がいる場合は、作業時間を考慮する
などの配慮は不可欠になります。
いずれにしてもみんなで仲良く卒園する、ということを一番の目標にすると良いですよ。
先輩ママの卒園対策|卒園アルバム編
園生活の思い出がたくさん詰まった卒園アルバム。園で卒園アルバムを用意してくれるところもありますが、保護者がアルバムを制作することもあります。
ここからは、卒園アルバムの制作を担当したママの体験談をご紹介します。
卒園アルバムの内容は?
いざアルバム委員に選ばれたものの、はじめは何から手を付けたらいいか全く分かりませんでした。何せ全員が経験ゼロからのスタートです。
「卒園アルバム」と言っても、原稿を自分たちでコピーして製本する方法、業者に頼む方法など作り方は様々。
私たちは上級生の卒園アルバムを何冊か見せてもらってイメージを固めました。また、行事ごとの写真だけではなくて、子どもたちの将来の夢や自画像を載せた個人ページも作りました。
ページ数によっても予算が変わってくるので、アルバムに掛けられる予算を確認したうえで構成を考えました。
この構成を決める打合せに結構時間がかかったので、何度も集まりました。
ここまでくると、かなり作業分担しやすくなります。行事ごとに写真を取りに行き、子どもが書いた自画像の絵や先生方のメッセージを集めます。
私たちは予算が少なかったため、原稿を委員で分担して作成しました。写真や子どもの自画像をスキャナで取り込んだり、イラストを配置したりします。
印刷は業者にお願いしました。どの園もだいたい入稿の時期が重なるので、余裕を持ったスケジュールで依頼しましたよ。届いた後、最終チェックを行いました。
スムーズに進めるためのコツは?
役割分担は得意を活かして
アルバム制作の作業は、分担して行うことが多いかと思います。イラストやパソコン、写真撮影など、それぞれ得意なことをしてもらいましょう。得意なことなら楽しんでできるものです。
情報共有はLINEが便利
アルバム委員の中にはお仕事などでなかなか時間が取れない人もいますよね。私は保育園でしたので全員が共働きのため、平日に打合せなどの時間を作ることは無理でした。
その分LINEでこまめに連絡を取っていましたよ。画像なども楽にやりとりできて便利でした。
たくさん写真が必要だからとやみくもに撮っていると、写真の数が多すぎて選定が大変になります。ポイントを抑えた撮影ができると、後の作業が楽になりますよ。
check_circle写真撮影のポイント
・顔の映りが良い個別の写真を撮っておく
・仲良しグループごとでまとめて撮っておく
・園舎や園庭など、使えそうな風景の写真も撮っておく
スケジュールは余裕をもって
卒園直前の冬はあれこれやることが出てくるものです。体調を崩したり、学級閉鎖になったりして思うように作業が進まないこともあります。
焦らず余裕をもってスケジュールを進められると安心ですね。
先輩ママの卒園対策|こんな記念品を作りました
ここからは、卒園対策で記念品を作ったママたちにヒアリング!
①どんなものを作ったのか
②どんな作業をしたのか
③気を付けたこと、工夫したこと
①キットカットに園児と先生の集合写真をプリントしてあげました。また寄せ書きを集めてまとめました。
②写真撮影をしてネットで注文しました。キットカット専用のwebページサイトがあり、役員がとりまとめて注文してくれました。
③みんなの同意を早く取り、期日に間に合うように注文をかけました。
①小学生になっても使えると思ったので、 目覚まし時計を制作しました。背景にする写真はクラス皆の集合写真にしましたが、 目覚ましの音には先生の声や子ども達の声を録音したので、いつまでも良い思い出になる物が出来たと満足しています。
①小学校に上がってすぐに使える 名入れの「かきかた鉛筆」です。
②役員みんなで、名入れが出来る業者の中から、おしゃれで予算内でできるかきかた鉛筆を探しました。業者の選定と並行して、名入れのための、名前のリストをエクセルで作成。業者が決まったら、名入れのリストを送り、ラッピング、のし、納品日を確認して依頼しました。
③鉛筆は小学校で必ず必要になり、名前を入れるのも手間になるので、名入れの鉛筆を選びました。 卒園して、離れていても、お揃いの鉛筆で新生活がスタートできますし、保護者からも好評でした。
① 写真立てがついている時計
②幼稚園にオリジナルのマスコットキャラクターがいるので(ピンクのウサギのイラストです)、そのウサギのマスコットのキグルミというかヌイグルミ帽子を作成し、園児ひとりひとりに被せて写真を撮影し、それを写真立てにセットした物をプレゼントしました。
③なるべく園児の最高の笑顔の写真を撮りたくて、なんとか笑顔になってもらおうとして頑張りました。恥ずかしがりやさん、緊張やさんの撮影には苦労しました。
① クラスの皆の名前をそれぞれが手書きしたものをプリントしたハンカチを作りました。
②事前にクラスで寄せ書きのようなものを作っていました。そこに書かれた個人の筆跡による名前をスキャニングしてデータ化し、それをハンカチにプリントしました。
③注意した点としては、それぞれの書いた文字が潰れることのないようベストな配置を行うことです。人数が多めのクラスだと、ハンカチの両面に名前を表示させました。両面だとお金と工程の数の面倒があるので、可能な限り表面だけのプリントでいけるよう注意しました。
①卒園式の最後に児童から 保護者・先生や園長先生に向けての動画(スライドショー)を製作しました。その上映した動画とメイキング的な動画を入れたDVD(ケース・ラベル)などもデザインして、各園児分・先生達分と60枚近く製作しました。
②卒園する保護者の中に、写真やデザインに強い人が居たので中心になってもらい製作しました。保護者の方に、家に眠って使わなくなったDVD(空ディスク)を集めて貰って、使用しました。
③先生達にバレないように動画撮影をしていたので大変でした
① 園児達の写真スライドDVD(25分程度)
②まずは写真の収集からスタート。保護者の同意を得ながら園児1名につき2枚写真を提出してもらいました。幼稚園の園庭や校舎・教室などの風景写真、行事での写真も用意。動画編集が出来るママに尽力頂いてまとめ編集、ジャケットの作成、封入などして完成させました。
③携帯画像を提出される方が多かったので動画編集時に横長の絵も欲しくなりました。あとは誰がいつまでに何をするか明確に打ち合わせるのが何より大事。フライングして作業してしまう方がいて困ったので。
先輩ママの卒園対策をご紹介しました。
子ども達はもちろん、ママパパもかけがえのない時間を過ごした園生活。謝恩会の思い出や卒園アルバムなどの記念の品は、きっと大切な宝物になると思います。
卒園対策は大変さがクローズアップされがちですが、先輩ママの体験談からはやりがいや喜びも伝わってきましたよ。
ママパパにとっても貴重な体験になるので、ぜひ前向きにとらえて取り組んでくださいね。
【保育士執筆】年長さんってどんな時期?小学生準備に向けての1年の過ごし方
卒園は不安?楽しみ?小学校入学前の気持ちへの向き合い方
卒園・入園・入学に贈る!子どもの友達におすすめプレゼント6選
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卒園に向けて謝恩会の担当に!どんなことをすればいいの?【お悩み相談】
園で委員をすると小学校でPTA役員に推薦されるって本当?【お悩み相談】
卒乳・断乳の時期ときっかけは?先輩ママに調査しました!
記念品 卒園 コツ 卒園式 体験談 アルバム 幼稚園 記念 保育園
この記事を書いたナビゲーター
cozreマガジンの編集チームです。 メンバーは子育て経験のある0歳から中学生の子どもを持つママパパが中心です。 のべ500万人以上のコズレ会員に調査をした「コズレ」データで、ママパパの悩みや子育てノウハウを解析! 日々、変化していく子育て最新トレンドを、多彩な切り口でタイムリーに発信しています。 「子育ては分からないことだらけ。だけど、なんだか楽しい!」と思っていただけよう、皆さんの子育てに寄り添い、応援します! Facebookページへ  Twitterへ