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そこで見つけたのは卓上カレンダー!ツイッターでも発見されている方がいましたが、ぼたんも発見していましたよ!ここにちゃーんと二人の予定が書きこまれているんです。
このカレンダーに書いてある内容を見ると、、たおちゃんとりゅうくんがデートをする日がちゃんと書いてあるんですよ!『デート』って書いてあるのわかりますか???7月13日と19日です!目を凝らして見てみて下さい!!
と、いうことは!恐らくその日のインスタにはそのデートの様子がストーリーや写真でアップされるはず!!と予想します。
果たしてどこにデートに行ったという設定の写真になるのでしょうか??また撮影場所はどこなんでしょうか?こちらはまたわかり次第情報更新してきますね!
■たおりゅうカップル 2周年記念日には何が起きる!?
そして、、先程のカレンダーには2019/7/29に『3周年記念』と書かれています!!インスタの二人の紹介のところにも「付き合い始めた日」として2017/7/29という情報は載っているので、2019/7/29が3周年記念であることは間違いありません!
となると・・恐らくこの日に何かが起きる!!と予想してもおかしくないのではないでしょうか!?ぼたん的にこんな事が起きるんじゃないか!?と思っている事を書き出してみますね。
①りゅうくんがたおちゃんに花束を贈る!
②りゅうくんがたおちゃんにプロポーズする!
③レシピストのイベント発表がある!
①については、気になる画像があったので予想してみました。しかもりゅうくんの職業は「お花屋さん」なので、記念日に自分でつくった花束をプレゼントする、というサプライズは十分に考えられますよね。
②は年齢的に若すぎる感じがしたのですが。。付き合って2年、しかも同棲中ということで、いいタイミングなのではないかな?と予想しました。①とセットかもしれませんしね。
付き合って2年で同棲半年の記念日
これは花束💐からのプロポーズ💍あるんじゃないの☺☺☺#たおりゅう#レシピストカップル#土屋太鳳#横浜流星 pic.twitter.com/9vF6urKTxA
— kaede (@kaede93273453) June 26, 2019
同じような予想をしている方もいらっしゃいましたね^^
そして③については、、超個人的希望ですが、「たおりゅうのレシピストプロモーションイベント」をやります!的な発表がある日なんじゃないか!?と考えました。
そして購入者特典として握手会!!なんてこともあったり。想像でしかありませんが、多くの人にプロモーションするならこれは絶大な効果があると思うのですよ。ぼたんは。
さて、資生堂さん。ここまで行きますか!?
■たおりゅうカップル 記念日の設定日の謎を解く!
たおりゅうカップルがお付き合いを始めた日について、『7/29』という日がめちゃくちゃ中途半端な気がしてならないんですよね。もっと記念日っぽい、それこそ7/7の七夕とかそういう日に設定したほうがわかりやすくないかなって思ったんですよ。
それに記念日をよくよく見てみると、同棲開始日は『2019/1/29』なんですよね。これまた中途半端な日で。もしかして、『29』って日にちに何か意味があるんじゃないか??と思うのです。でもそれが一体なんなのかわからない・・
さぁ・・オラウータンターイム♪一体どんな意味を含んでいるのでしょうか?考えてみました。
①二人の真ん中バースデー!?
②大人の事情で7/29から何らかのサービスをスタートさせたい
③7/29の2周年記念を区切りに、たおりゅうインスタ更新終了
①は昔なつかしの二人の誕生日から割り出す真ん中バースデーの可能性もあるのか考えてみました!たおちゃんの実際の誕生日(1995/2/3)とりゅうくんの実際の誕生日(1996/9/16)の間で計算してみると・・1995/11/25でした。なので29の関連性はない事がわかります。残念!
②は、世の中に浸透した頃合いを狙っての新サービスを展開させたいという理由から、新たな商品を8/1~発売!にして、その事前発表的なものかな??なんて予想しました。
③はちょっと個人的にはやめていただきたいところですが、、2周年記念を区切りにハッピーエンドでプロモーション終了させる、という悲しいメッセージかも・・!?
あれこれ考えてみましたが、真実はまだわからないのでもう少し情報を集めてみる事とします!!
今回レシピストカップルとして設定されている内容って物凄く考えられていて、二人の職業から記念日まで決まっていたという事は、何かを起こす気満々だということですよね?
考えすぎな事もあるかもしれませんが、色々妄想させてもらえる楽しさはファンにとってとても嬉しいことです。もっと色んなヒント見つけてワクワクしていきたいな♪
たおりゅう カップル デート
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東京大学 大学院理学系研究科 生物科学専攻; 京都大学 大学院医学研究科 人間健康科学系専攻; 筑波大学 国際統合睡眠医科学研究機構 (WPI-IIIS)
Title: Intracellular Ca2+ dynamics in the ALA neuron reflect sleep pressure and regulate sleep in Caenorhabditis elegans
[宮崎さんからのメッセージ]
今回初めて生物系の筆頭論文が出たことをうれしく思います。解析手法の開発から遺伝子改変線虫の作成まで作業が多岐にわたっていたため、非常に困難でしたが、なんとかまとまってよかったです。このテーマはまだまだこれからなので、引き続き精進したいと思います。


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主な著書・共著に『児童虐待時代の社会的養護』(学文社)、『日本の児童相談』(明石書店)などの出版もされている、東洋大学 生活支援学科子ども支援学専攻 教授の鈴木氏は次のように伝えています。
「怒る」の語源は、「感情に力を込めること」が原義であり、基本的に自分の感情を表現した言葉である。
一方で、「叱る」の語源は、口+音符「七」の会意形声文字。「鋭い声を発すること」が原義であり、基本的に「相手に何かを伝える様子」を表現した言葉である。
つまり、明確に怒ると叱るでは使い方が異なっており、相手に作用する効果も変わってくるということだと思います。
子どもに行動を促す時には「理由」を必ずセットで
叱った事例ではありませんが、子どもに対して行動を促す場面とは多々あります。我が家で実際にあった事例を以下に記載してみますと、
父「息子、歯を磨くからこっちへおいで」
子「磨かない。まだ遊んでる。」
父「息子ちゃん、ヤクルト好きだよね?」
父「柏餅も好きだよね?」
父「歯みがきしないとね、口の中が汚くなって、虫歯がたくさんできちゃうんだよ。そうなったら、好きなヤクルトも柏餅も食べられなくなっちゃうんだよ〜。だから歯を磨こうね!」
子「はーい(寝そべって口を開ける)」
こういったやり取りを数回重ねてきたあたりから、歯を磨くぞ!というと、自分ではみがきを取りに行き、下磨きをやってくれるようにまで成長😆‼
こういったやりとり、意識をしていないとこのワンステップを飛ばして、「わかるでしょ!」というスタンスで子どもに接しがちになってしまいます。
夫婦そろって、この「理由」を必ずセットで!をキーワードにしています。
これは勿論、前段の「叱る」際にも必須となってきます。
今回は、3歳に「理由」を伝える大切さをテーマに綴らせて頂きました。
我が家の日常ではありますが、子どもの成長から夫婦も学ぶことが多いです。
今後も小さなことから、得られた気付きを発信していきたいと思っていますので、どうぞ宜しくお願い致します。
本日も最後まで読んでいただき、有難うございました。
3歳 しかりかた 3歳 わがまま 対応 3歳 怒り方 理由
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当面の目標は副業収入を作ること‼
「イチカラセイジの一からブログ」を運営。
7年勤めた商社系IT企業(東証一部)を退職後、行政・政治に関わる仕事に従事。妻・子(2歳)の3人家族。子どものこと、家のこと、お金のこと、イチカラ家のことをいっぱい発信していきます。


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2020年6月6日 !Feliz día del maestro! ロゴ大 ロゴ小 表示された国 ボリビア 教師の日 Día del maestro:教師の日 ボリビアの「教師の日」は毎年「6月6日」です。
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KICHIRI MOLLIS(新宿)
イセタンダイニング(新宿)
CAFE RAMBUTAN(新宿)
RIGOLETTO ROTISSERIE AND WINE(押上)
クレヨンハウス(表参道)
小さい子どもを連れて外食に行くっていうのは、それだけで重労働です。まずお店を探す時には細かく条件をチェックします。
座敷の個室があればベスト
テーブルでもいいけどその場合ベビーチェアは欲しい
魚かうどんは欲しい(息子の好物)
パパッと食べたい;コース料理なんて無理…
うるさくしてもいい雰囲気
食べログの検索条件に「子供可」はあるけれど、「子供可」でも「子どもに優しい」レストランかどうかは分かりません。特にそのお店の雰囲気(子連れが多いお店なのか、うるさくしてもOKなのか)は写真だけでは伝わってきません。
また、子どもと言っても1歳児と小学生はまったく違います。それを「子供可」の条件だけでスクリーニングすれば"外れ"のお店もいっぱい検索されてしまいます。
やっぱり頼りになるのはレビュー
でも、それこそお店の前を通るだけでは、そのお店が子どもに優しいお店かどうかなんて分からないので、結局のところWebの情報で調べることとなります。
そこで最終的に頼りになるのはレビューですね。写真だけでは伝わらないお店の雰囲気やお店のサービス具合など、生の体験が書いてあるのでとても参考になります。
子連れレビュワーを見つけよう
でも、そのレビューもどんな属性の人がレビューしたかによって有用度が全く変わってきます。子連れに優しいレストランを探すときに、独身の人のレビューを見ても当然欲しい情報は書いていません。
そこで、信頼できるレビュワーを見つけておくことが重要になります。同じくらいの子どもを持ち、嗜好が似ているレビュワー。よく行くエリアが同じだったらもう最高です。
そういうレビュワーを見つけることができたら、一気にレストランの選択肢が増えます。そのレビュワーがレビューしているお店が全て候補に入ります。
さらにはそのレビュワーがレビューしているお店をレビューしている別のレビュワー・・・みたいな感じで芋づる式に信頼できる情報を集めることができます。
そう、レストランを探す前にレストランを教えてくれるレビュワーを探す、これが私の子連れOKなおしゃれレストランを探し方です。
というわけで、私が最近参考にしている食べログのレビュワーさんがこちら。
この2人がレビューしているお店だけで23区内の子連れOKでおしゃれなお店がだいたい分かってしまいます。
mana_catさんは文京区に住んでいて、1歳児も育児している二児の母ちゃんなので、文京区で1歳児を育てている私としてはほんとに役に立つ情報満載です。ちなみにはてなブロガーでブログも毎回楽しく購読しています。
IT系の母ちゃんなので難しい技術的な話も多いですが、そんな話の合間に子連れレストランの記事もあって色々勉強になるブログです。
それにしても、レビューが書かれているお店を眺めるだけでもよだれが出そう…。
都内*子連れ向きだったカフェ・レストラン一覧
CAFE RIGOLETTO(吉祥寺)
ベビーに優しい吉祥寺ですが、飲食店もベビーに優しい店が多いです。我が家が行ったのは、東急百貨店の近くにあるリゴレットというイタリアンのお店。オシャレな内装で一見ベビーお断りな雰囲気がしますが、ベビーチェアの貸出しをやっておりベビーと一緒に気軽にランチをとることができます。
なお、店内はBGMや話し声が割と大きく、ベビーが騒いでも問題ないですが、息子のように静かな環境じゃないと寝れないタイプの子はガヤガヤで寝れずにテンションハイでした。
ちなみに我々は土曜のランチに行き、予約なしでギリギリ行けました。最初テーブル席を案内され、席が空いたのちにソファ席に移動しました。
カワラカフェ&キッチン(吉祥寺)
PARCOの7階にあるお店。ソファ席および小上がり席があり、小上がり席はほぼベビー連れという吉祥寺のママ御用達のお店。ランチは和定食やハンバーグのプレートがあった覚えがあります。
こちらも土曜昼に行き、10分〜15分並んだのちソファ席に案内されました。休日の小上がり席は予約しないとまず無理のようです。PARCOの中なんで並んでる間の息子の時間の潰し方は色々とありました。
js pancake cafe(中野)
中野セントラルパークの入口にあるジャーナルスタンダードのパンケーキカフェ。ベビーオーケーなカフェではあるんですが、設備自体はベビー用のものは特にありません。ベビーがいてもまったり時間潰してもいいよっていうオーケーです。
朝にベビーカーで中野セントラルパークに行き、芝生で思いっきり遊び、昼に混む前にこのカフェでランチ休憩っていうのが中野っ子の定番散歩コースとなっています(たぶん)。
KICHIRI MOLLIS(新宿)
このブログでも取り上げたこともあるキチリモリス。
ベビーに優しくない新宿で唯一のベビー中心の場所です(大げさ)。
店内は99%子連れ・ベビー連れです。店内にオムツ替えスペースはあるし、ベビーチェア貸してくれるし、離乳食温めてくれるし、店内じゅうベビーが動き回れるし、で至れり尽くせりです。
平日と土曜日のランチに行きましたが、どちらも予約していきました。予約しないと厳しそうです。
イセタンダイニング(新宿)
新宿伊勢丹のレストラン階にあるお店。お昼に行くといつも並んでいるお店ですが、さすが伊勢丹、ベビーももちろんオーケーです。
ただ、ベビー連れの客は多くなく何だか少し肩身が狭い気持ちになります。あと高い…。伊勢丹の地下で弁当買ってベビー休憩室で食べたほうが安く&落ち着いて食べれたりします。どのみち落ち着いては食べれませんが。
CAFE RAMBUTAN(新宿)
新宿中村屋にあるパンビュッフェのランチがあるお店。キチリモリスの上です。キチリモリスに行くときに目を付けてました。
特にベビーに向けたサービスはありませんが、離乳食は温めてくれるし、長ーいソファ席はあるし、あんまり混んでないし、でゆったりできました。混んでなかったのは、平日の昼間に行ったからかも知れません。
半円のソファは息子が遊ぶのにピッタリでした。
RIGOLETTO ROTISSERIE AND WINE(押上)
上で取り上げたリゴレットの系列店。ソラマチにあります。
ここも吉祥寺と同じくベビーオーケーです。田舎のおばあちゃんのスカイツリー観光で行ったんですが、大きな店舗なので大人数で行っても問題ないですね。
予約時にベビーチェアも予約できるのが◯。ちなみに私は当日朝に予約の電話をしましたが、ギリギリ大丈夫でした。土曜昼です。ベビーチェアは予約できませんでしたが、当日言ったら貸してくれました。
北参道駅の近くにあるお店。ここら辺はファミレスも少なくランチのお店に悩みました。
このお店はランチの予約は不可ですが、小上がり席(掘りごたつ)があり、ベビーには嬉しいお店。離乳食も言えば温めてくれます。そしてなんといっても鳥が美味しかった…。オススメです。
クレヨンハウス(表参道)
表参道のベビーオーケーなお店として有名なところ。土曜の昼に予約をせずにいきましたが、なんとか待たずに案内されました。
小上がり席もありベビーには嬉しい限り。料理は自然食のバイキングなんでモノによっちゃベビーにそのまま食べさせられます。
ただ、品数とか考えるとちょっと高めかなー。表参道はあんまりベビーに優しくない(ベビーオーケーでもなんか気後れしてしまう)気がしますが、このお店に限ってはベビー中心のお店になっています。
数多あるレストランの中から自分の嗜好にあったレストランを探す、もはや干し草の中から針を探すようなものです。しかもそのお店が子連れOKかどうかまで考慮に入れ始めたら…。
そんな不可能に近い探し物をあてもなくするよりも、方位磁針となるレビュワーを探してオススメレストランを教えてもらうほうが、はるかに簡単ではるかに確率の高い探し方です。


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英会話スピーカーとの間合いを習得できる
僕にとってDMM英会話を使って一番大きかったのは、英会話を話す際の独特の間合いの取り方を習得できたことです。
確かに英語資格の代表的なテストであるTOEFLやTOEICでは高得点を出せていますが、こういった生のネイティヴスピーカーとの会話の中の間合いというのは学ぶことができていませんでした。
当時レアジョブも使っていましたが、やはり相手がネイティブスピーカーではないのでこの間合いまでは習得できていませんでした。
客先と会話はなんとかできておりましたがDMM英会話を通して状況に合わせた「間合い」を取ることができるようになり、格段にコミュニケーションの質が上がりました。
この「質」というのは会話しているネイティブのリズムに合わせて、相手の心をより開かせることができるようになったということです。
英語能力がある程度つくと、ある程度話したい内容は話せるようになり会話が途切れることは余りないかもしれません。
これでも充分にビジネスの現場では通用するのですが、どうしても稚拙な表現になってしまいます。
例えば「今日料理するの面倒だから夕飯付き合ってくれない?」と誰かを誘うとして、以下の①は表現力がないスピーカーの文章、②は表現力あるスピーカーの文章です。どちらがかっこいいと思いますか?
ネイティブからすると伝わり方が全然違うんです。
①I don’t want to cook tonight, can you come with me for dinner?
②I can’t be bothered to cook tonight, won’t you come with me for dinner?
DMM英会話ではネイティヴスピーカーの教師にリクエストすればひとつひとつの表現に、こちらの表現の方がCoolだよ、と教えてくれます。
僕は教えてもらった表現をメモし、次の日のレッスンで意識して使うようにし記憶に定着させていきました。
Rare JobとDMM、どっちが費用対効果高い?
レアジョブとDMM英会話でどちらを利用するかで迷う人は多いと思います。
しかし僕に言わせれば今はDMM英会話一択です。
まだ迷う方は勿論いると思いますので、比較表を下に貼っておきます。
プラスネイティブプラン:
①25分/日:15,800円
②25分×2回/日:31,200円
③25分×3回/日:45,100円
25分/日:5,800円
①25分/日:5,500円
②25分×2回/日:9,200円
③25分×3回/日:12,800円
ビジネス英会話コース:
25分/日:9,800円
25分/日:9,800円
アメリカ、イギリス、カナダ、オーストラリア、他84国籍
ティーチングのプロフェッショナルよる厳しいトレーニングや日本人スタッフがきめ細やかにチェックする80項目に及ぶ最終評価をクリアしなければならないだけあって綺麗な英語表現からスラングに至るまで積極的に指導してくれる。授業後のフィードバックもくれる。気になった表現など講師がノートに残してくれるので後からでもおさらいできる。講師採用試験合格率は5%ととか…。あと美人が結構多くてやる気がでる。
基本高学歴フィリピン人。営業、人事や教育、経済など多岐にわたる分野での会話が可能となるのはレアジョブの強み。ホスピタリティ精神がある国民性から講師は皆優しい。
ネット回線は良好。クレームが入る度に品質改善しているそう。
朝6:00-深夜24:30
ネイティブの会話を聞けるということで、英語独特のリズム、間合い、細かい表現等を習得可能。例えばアメリカであればアメリカの現状、政治状況、経済状況、歴史なども活発に議論ができ有意義。スラングと場面ごとの使い分けも教えてくれるので、初級レベルから高級レベルの英語話者にも対応。上達必至。
フィリピン人の確りした英文法を活用した英語を学ぶことができる。どちらかというと英語初心者向けであり、英語に慣れたいという程度を目指すのであれば価格的にも良いサービス。ビジネス英会話コースも受講したが、こちらもビジネスの場面で使用する綺麗な表現を学ぶに留まるが、教えるクオリティは高いと感じた。
既に10年程前からレアジョブはありましたが、ネイティヴスピーカーではなくフィリピン人の高学歴層のイングリッシュスピーカーが先生。
僕もレアジョブを利用していたことがありますが、やはり英語のリズム、発声の仕方、間合いなどがどうしても異なります。
レアジョブはどちらかというと初心者用。
世界には英語が喋れる人というのはゴマンといますが、例えば大半のフィリピン人は英語が喋れますし文法も綺麗です。
しかし例えばアメリカ人の話す英語は異なります。
表現ひとつ取っても、フィリピン人と同じことを話していても表現方法が異なるしその表現を使用する場面も異なります。
発せられる声の音も違います。つまりフィリピン人と話しているだけでは英語はある程度話せるようにはなりますが、英語を母国語とする人々とうまくコミュニケーションできるようには中々なれませんし、そもそもフィリピン人の英語を学ぶことになるので色んな意味でかっこいい英語を喋れるようにはなりません。
レアジョブより値段は張りますが、ネイティブとの会話を是非、毎日実践してもらいたいです。
効果がまるで違います。
昔は英語を学ぶなら留学に行くことが大前提となっておりましたが、今は日本でも学べるという時代になりました。
こんな恵まれた社会で、グローバルを謳う企業が沢山ありますが余りにも英語を話せないビジネスマンが多過ぎます。
ビジネスを海外相手にやろうと言うのに英語すら話せないなんてあり得ません。
加えて、英語はツールに過ぎないと英語を話せない人は言い訳しますが、ツールすら持ってない人に何ができるのでしょう。
苦しい机に向かって勉強をしようとする人たちは、まずはDMM英会話を体験してみて、オンライン英会話を勉強に組み込むことを検討しても良いでしょう。
会話がある程度できるようになると楽しくなり、自然に生活の中に英語学習が組み込まれていきます。
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本当のことしか言わない転職・キャリア論 68
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カンブリア宮殿好きの企業研究 3
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就職活動の本当の話 18
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text:
ハーバード超人気講座「HAPPIER」その4。お金は目標ではなく手段。イコール「幸せ」ではない? - しあわせになる英語 English for Happiness
If we wanted to assess the worth of a business, we would use money as our means of
measurement. We would calculate the dollar value of the assets and liabilities, profits
and losses. Anything that could not be translated into monetary terms would not increase
or decrease the value of the company. In this case――in measuring a company’s
worth――money is the ultimate currency.
A human being, like a business, makes profits and suffers losses. For a human
being,however, the ultimate currency is not money, nor is it any external measure,
such as fame, fortune, or power. The ultimate currency for a human being is happiness.
究極の通貨は、お金ではありません。富や名声、権力といった、その他の外部的要素
でもありません。人間にとっては、幸せこそが究極の通貨なのです。
Money and fame are subordinate to happiness and have no intrinsic value. The only
reason money and fame may be desirable is that having them or the thought of having
them could lead to positive emotions or meaning.
富や名声は、人間にとっては、幸せに貢献しうるものではありますが、本質的な価値は
持ちません。富や名声が価値を持つのは、それらを持つこと、あるいは手に入れようと
することが、意義と喜びをもたらしてくれるときだけです。
In themselves, wealth and fame are worthless: there would be no reason to seek fame
and fortune if they did not contribute, in some way, toward happiness. In the same sense
that assets are secondary to money in a business――in that their worth is evaluated in
dollars and cents――fame and material wealth are secondary to happiness in our lives.
したがって、富や名声が、もしも幸せにまったく貢献しないとしたら、それらを追い
求める理由はなくなります。ビジネスの分野において、資産が現金に換算されて初めて
価値を持つように、人生という分野においては、富や名声は幸せに換算されて初めて
Money――beyond the bare minimum necessary for food and shelter (and I am not
talking caviar and castles)――is nothing more than a means to an end. Yet so often we
confuse means with ends and sacrifice happiness (end) for money (means). It is easy to
do this when material wealth is elevated to the position of the ultimate end, as it so often
is in our society.
お金は、衣食住(キャビアや宝飾品、お城などは含みません)に必要なものを除けば、
何らかの目標を達成するための手段にほかなりません。ところが、ときおり私たちは、
手段を目標と混同し、幸せ(目標)をお金(手段)のために犠牲にしてしまうことが
あります。物質的な富が究極の目標の地位に押し上げられているときに起きることで
あり、この社会のなかでは、あまりにも頻繁に見られる現象です。
This is not to say that accumulation and production of material wealth is in itself wrong.
Material prosperity can help individuals, as well as society, attain higher levels of
happiness. Financial security can liberate us from work we do not find meaningful and
from having to worry about the next paycheck.
ただし、だからといって、物質的な富を獲得することは悪いことだというわけでは
ありません。物質的繁栄は、個人はもとより、社会全体の幸せにも貢献しうるもの
だからです。経済的安定は、意義と喜びを見いだせない仕事や、次の支払い小切手に
関する不安などから、私たちを自由にしてくれます。
Even so, it is not the money per se that is valuable but the fact that it can potentially yield
more positive experiences. Material wealth in and of itself does not necessarily generate
meaning or lead to emotional wealth.
でも、価値があるのは、お金自体ではありません。それが私たちにもたらしてくれる
幸せな体験に価値があるのです。物質的な富自体は、必ずしも意義を発生
させませんし、喜びとも直結してはいません。
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englishforhappiness 2018-11-30 06:49
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「アーチャン・チャー: 手放す生き方」。その2。あなたの人生に、なぜ仏教は必要なのか? “Achaan Chah: A Still Forest Pool” No.2――Why is Buddhism necessary for your life?
「アーチャン・チャー: 手放す生き方」。その1。ブッダの教え「中道」を、驚くほどわかりやすく解説。 “Achaan Chah: A Still Forest Pool” No.1――Surprisingly easy-to-understand commentaries on “the Middle Path” in the Buddhist teachings.
「ティク・ナット・ハン: 今このとき、すばらしいこのとき」。その12。人生を出直すためのマインドフルネス。“Thich Nhat Hanh: Present Moment Wonderful Moment” No.12――Mindfulness to begin anew in your life.
「ティク・ナット・ハン: 今このとき、すばらしいこのとき」。その11。怒りを鎮めるためのマインドフルネス。 "Thich Nhat Hanh: Present Moment Wonderful Moment” No.11――Mindfulness to appease your anger.
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text:
10月20日に静岡県の「沼津朝日新聞」に私の寄稿文が載った。新刊「オベリベリのほとりで」の拙著を手前味噌ながら自己紹介するものだった。新刊は数年にわたり十勝開拓史を調べて書き上げた苦心作だった。 4月に「北海道新聞」と「十勝毎日新聞」に新
2019年10月28日
子どもの頃、近くの川で釣りをしていた。陽に焼けた顔の少年だった。その私が社会に出てからオフィスでデスクワークが続いていた。魚釣りから遠ざかっていた。 そんな私が20年前から釣り道具をそろえて釣りを始めた。十勝に遊びに来る東京の釣り人を案内
とかちプラザで9月22日に講演会を開いた。「オベリベリのほとりで」を今年の春に刊行して販促になればと苦手な講演を企画した。「ザ・本屋さん」の主催で実現した。  話す内容をパソコン画像にまとめてプロジェクターで投影した。50分の講話は
8月末に芽室駅から北にある某幼稚園に向った。園児が「イモ掘り」をするという新聞記事の取材だった。そこは廃校になった小学校の建物を利用して、自然環境のなかでたくましい子どもに育ってほしいとの方針で運営していた。  10分ほどで着くと、
6月21日は、札幌滞在2日目だった。いつものごとく会いたい人、行きたい場所が多い。  午前は帯広の広告代理店に勤めていた頃の上司の事務所を訪問し、昼食をご馳走になった。西8丁目から札幌駅へ向った。紀伊国屋書店本店でたかやまじゅんさん
久しぶりの札幌ゆきに心が弾む。都市間バス「ポテトライナー号」に乗る。旅の交通移動中のぼんやり時間が気に入っている。  昼頃に札幌時計台前で降り、地下鉄大通り駅から「宮の沢ゆき」に乗った。西18丁目駅で降りて、近くの「道立近代美術館」
余暇ができるとDVDのレンタル店に寄ることがある。棚の「霧の中の風景」という題名に目がとまった。20年ほど前に、新聞で紹介されていた映画の記憶が不意によみがえった。むずかしい寓話だが、やはり名作だった。  母子家庭の母は、生活の
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text:
デザイン経営実践企業の具体的な採用手法とは Owned Media Recruiting SUMMIT vol.3レポート(3) | オウンドメディアリクルーティングジャーナル
Owned Media Recruiting AWARD 2022
Owned Media Recruiting SUMMIT2022 vol.2
2019年6月に開催されたOwned Media Recruiting SUMMIT(オウンドメディアリクルーティングサミット)vol.3。基調講演 、パネルセッション1に引き続き、会を締めくくるのは、『デザイン経営企業における採用手法』をテーマにしたパネルセッション2だ。
スピーカーは、フリマアプリ『メルカリ』を運営する株式会社メルカリ 執行役員CHROの木下達夫氏、そして『Soup Stock Tokyo』などのブランドで知られる株式会社スマイルズ 代表取締役社長 遠山正道氏、モデレーターは、株式会社サイバーエージェント 取締役 人事統括の曽山哲人氏が務め、デザイン経営を実践している代表的な企業2社の、具体的な取り組みが披露された。
「自社が大切にしている価値」ミッションやバリューを言語化する
セッションは、「自社の価値観」についての問いかけからスタートした。
経済産業省・特許庁が発表した『「デザイン経営」宣言』において、「デザインは、企業が⼤切にしている価値、それを実現しようとする意志を表現する営み」と定義されている。
企業が大切にしている価値は、ミッションやビジョン・バリューなどに表される。メルカリ・スマイルズの両社は、その浸透を重視してそれぞれの形で企業活動を行っており、デザイン経営の実践企業として学ぶ点は多い。
まず曽山氏は、メルカリ木下氏に「ミッション・バリューを、どう採用につなげているのか」と問いかけた。
木下氏は、「僕自身がメルカリに入った理由もそうですが」と前置きした上で、こう続けた。
「『新たな価値を生みだす世界的なマーケットプレイスを創る』。ミッションに『世界的な』とあるように、日本だけに留まらず世界中で愛されるサービスをつくるということに共感した人が入社しています」。
メルカリのこのミッションは、メルカリ創業よりも前に、山田進太郎氏(代表取締役会長兼CEO)が掲げた言葉だ。同氏が世界一周旅行をした際、物質的な貧富の差に関係なく、スマートフォンが世界中で普及する可能性を感じ、『テクノロジーを使ってCtoC(個人間取引)を実現できないか』と考えたことが発端となっている。
さらに、ミッションをもとに様々なプロダクトを推進していく上で大切にすべきこととして、3つのバリューも明文化されている。『Go Bold—大胆にやろう』『All for One—全ては成功のために』『Be a Pro—プロフェッショナルであれ』だ。これらのバリューは、「プロダクトが好きだからこの会社にいるというだけではなく、会社の価値観に共鳴する気持ちも大事にしたい」という、取締役社長兼COOの小泉文明氏の思いから、生まれたのだという。
採用においては、ミッションはもちろんバリューへの共感も重要視していると、木下氏は話す。例えば、『Go Bold—大胆にやろう』については、採用面接時に「あなたがGo Boldだったことは何ですか?」、「自分から仕掛けてリスクをとった経験は?」などといった質問を重ねていくことで、その人にとっての『Go Bold』を紐解いていくのだと言う。
「100人いれば100通りの『Go Bold』があっていい。周囲を巻き込んでいくような、いわゆる派手さがあってもいいし、地道に着実に変化を起こしていくことも『Go Bold』なんです」と木下氏。一人ひとりの『Go Bold』を対話を通じて見つけていく中で、会社にフィットするかどうかを見極めるという木下氏の話に対し、「ミッションやバリューは見極めのフィルターとなり、自社に合わない人は引っかかるわけですね」と曽山氏は感嘆した。
次に曽山氏は、遠山氏に問いかけた。
「スマイルズは、『スープのある1日』というストーリーを描いたことから、会社がはじまっています。大切にしたい思想が根底に流れているように思いますが、どうですか」。
遠山氏は、以下のように答える。
「スマイルズでは、ミッションとかビジョンなどの言葉は使っていないですが、『世の中の体温をあげる』ということは言い続けています。これがおそらくミッションに近いものだと思います」。
さらに、スマイルズらしさを言語化した『5感(低投資高感度・誠実・作品性・主体性・賞賛)』を大事にしているとし、こう続けた。「2003年に作った『5感』を伝える映像は、現在も採用時や研修、会議などで流すことがあります。パワーポイントに音を乗せただけのプリミティブなものですが、当時も今も、変わらずに大事なことです。ミッション・ビジョンというのは、そういう普遍的なものですよね」。
自社の価値観にもとづいて、求める人材を定義する
続いて曽山氏から挙げられた質問は、ミッションをはじめ自社の価値観を大切にしている両社だからこその『求める人材』について。まず遠山氏に『Soup Stock Tokyo』立ち上げ時の採用について問いかけた。
1999年に誕生した『Soup Stock Tokyo』1号店は、遠山氏自らが店長を務めた上、自身で求人広告のコピーも採用もすべてを行った。遠山氏が今もよく覚えているという求人広告は、四角い枠の真ん中に『Soup Stock Tokyo』のロゴを置いたシンプルなもので、メッセージは『誰にも似てない』というワンフレーズのみ。何の店かということも明示していない求人広告は話題を呼び、まさに誰にも似ていない面白いメンバーが揃ったという。
このようにスマイルズは採用のユニークさでも知られる会社だが、採用時に見ている、求める人材のポイントは大きく二つだという。一つは『動力がある人かどうか』。そしてもう一つは『(遠山氏よりも)魅力的な人かどうか』だ。
『動力がある人かどうか』とは、「例えれば、汽車の先頭車両なのか、先頭車両に続く貨車なのかどうかということ」と、遠山氏は話す。先頭車両であれば、自分で石炭をくべて前に進んでいける。しかし、貨車であれば、同じ汽車の一部ではあるが、先頭車両に引っ張ってもらわなければ動くことはできない。
「状況に応じて、自ら動いて進んでいけるかどうかが大切なんです」と、遠山氏は強調した。
また『(遠山氏よりも)魅力的な人かどうか』については、「やっぱり、チャーミングな人と一緒に働きたいじゃないですか」と言い、「例えば、岐阜弁とイタリア語が堪能でも、ありとあらゆる貝殻を集め続けているでも、なんでもいいんです。色んな場所に連れ回したくなる、色んな人に紹介したくなる人であって欲しい」と続けた。
わかりやすい例として『ルパン三世』のストーリーを挙げ、それぞれが個性的な魅力を発揮していることで、リスペクトし合うチームになっていることが理想的だと話した。
面接でのコミュニケーションを通じて、自社の価値観をより具体的に伝える
続いて曽山氏は、「求職者と、どのようなコミュニケーションを取っているのか」と、メルカリ木下氏に問いかけた。木下氏は、採用面接で応募者に二つのことを伝えるという。
一つは、『Trust & Openness / 性善説』であること。メルカリは信頼を前提としたオープンなカルチャーであり、一人ひとりが自分で考え動くことが求められる。これまで管理型の組織におり、指示を待つことに慣れている人にとっては違和感が大きいケースもある。そこで、上司が部下に対して細かく指示をだすような「マイクロマネジメント」は期待しないよう、予め伝えておくのだ。 「互いに自立した大人として、Trust & Opennessでコラボレーションするのが、メルカリ流」と、常に話しているという。
もう一つが『カオスを楽しむ』。「メルカリは『課題解決遊園地』だと話しているんです」と、木下氏は笑う。課題はたくさんあるけれども、それを遊園地のように楽しもう。そうやってカオスを楽しめる人なら、ぜひ仲間になって欲しいというメッセージだ。
「自社のスタンス」を持って、面白い人事施策を仕掛けて欲しい
セッションの最後、遠山氏は「もっと新たな人事制度を考えていこう」と聴講者に呼びかけた。
「『新しいこと』というと新規事業に関心が向きがちですが、変化を作りやすいのは、実は人事制度。働き方改革に注目が集まっている今だからこそ、人事に関する新しい提案をどんどんしていけばいいと思います」。守りのセクションと思われがちな人事こそが、世間のムーブメントを味方につけて、どんどん面白いことを仕掛けて言って欲しいというメッセージだ。
また木下氏は、「人事発案で様々な提案を、というのは非常に面白い」と賛同した上で、「様々な提案を有効なものにするためにも、きちんと軸を持てるか、自社のスタンスを、経営陣としっかり握っておくことです」と話した。
「メルカリ人事の最近の取り組みとして、『Culture Doc』の策定があります。組織・人事に対するすべての考え方を整理し一本の軸を定めたもので、この軸をベースに、様々な施策の見直しや新設を行っていきます。一番やってはいけないのは、『他社がやっているからうちもやりましょう』という考え方。ありたい姿がまずあって、そこからどういう仕組みを設計していくかが重要です」。
「自社が大切にしていることを明確に打ち出し、その軸をもとに企業活動をする」という意思が明確に表れた両社。彼らの話から、『デザイン経営』における採用とは、自分たちの価値観をしっかりと明文化し、それに共鳴してもらえる人材を見極めていくことだと学ぶことができた。
3時間半に渡って繰り広げられたOwned Media Recruiting SUMMIT(オウンドメディアリクルーティングサミット)vol.3は、デザイン経営を体現する2社から様々な気付きを得て、幕を閉じた。
https://indeed-omrj.com/post-0053
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「デザイン経営」を一から紐解き、採用とのつながりを考える─Owned Media Recruiting SUMMIT vol.3 レポート(1)
デザイン経営が求められる時代に、採用はどうあるべきか。─Owned Media Recruiting SUMMIT vol.3レポート(2)
デザイン経営実践企業の具体的な採用手法とは ─ Owned Media Recruiting SUMMIT vol.3レポート(3)
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text:
でも、ひたすら目的地へ向かって歩き続ける、、
ブループリントは、その大きな迷路を、上から俯瞰するようなものだと思ってください。
今、あなたがどこを歩いているのか
今度はどっちの方向へいけばいいのか、
迷路の中で迷っているよりも、「どちらへいけばいいのかがわかっているほうが」いいに決まっていますよね。
ブループリントで決めてきた目的地へのルートは、実は一つではありません。
登山口から山に登るときに、「第1ルート」「第2ルート」、、とルートが選べるように、選択肢はたくさんあって、あなたの意志で選ぶことができます。
これが「運命」と言われるもの。
あなたが「選ぶ」ことで、目的地へのルートが変わってくるんです。これが人生の楽しいところ、ですね。
東京から西方面、東海道新幹線に乗るときに、私は「進行方向右側」の座席を選びます。なぜなら、答えは簡単。「富士山をみることができるから!」関西から帰ってくるときには、時には飛行機を使うこともあります。なぜなら、「富士山を上からみることができるから!」
目的地(東京)は同じでも、ルートが違うと見える風景も違うし、その風景から受け取る感動も違ってきます。
人生のブループリントも同じ。ブループリントの目的は「人生の課題をクリアする」ことですが、
「どの方法で」「だれと」「いつ」「どんなふうに」
クリアしていくのかは、「あなた次第」あなたの選択にかかっているんです。だから、人生って面白い!運命は変えられる、というのは、このあたりからくるんことを教えてくれているんだと思います。
人生のブループリントを知る方法
ここまでは、人生には、生まれる前に決めてきた「ブループリント」がある。ブループリントの課題をクリアしていくのが、人生の目的なんだ、ということをお話してきました。そして、自分の課題と向き合わざるをえない環境と経験を、生まれる前から設定してきている、それがブループリントに描かれた人生の設計図、ということをお伝えしてきました。
人生のルートは一つではなく、その一つ一つの選択を任されているのが人生、「運命」によって人生を変えていくことができる、ということについてもわかって頂けたと思います。
ブループリントって、どうやったらわかるの?
どこで手に入れることができるの?
その疑問にお答えしたいと思います。
「あなたのこれまでの人生に、あなたのこれからのヒントがあるんです。」こう言われたらどうですか?
「あなたが歩んできた時間」
「あなたの経験と選択」
これらを読み解いていくと、そこにあなたの「ブループリント」が浮かび上がってくるんです。
私たちが生まれてくるのには約束がある、そこにはシナリオがあって生まれてくる目的は、魂の課題をクリアにしていくこと。その過程には、選択によってたくさんの道筋がある、とお伝えしました。
その道筋の一つ一つを見てみると、それぞれの道筋(ルート)には、そのルートならではの「出来事」が用意されています。
登山道の道筋に、綺麗なお花畑があったり、美しい鳥がいたり、はたまた倒木があって迂回しなくてはいけなかったり、するように、
あなたが選んだルートには、そのルートがもつ独特な特色があるのはお分かりのことと思います。
その「ユニークな特色」
起きる出来事の「独自性」
「あなたがどう対処していくか」
これらを見ていくことで、ブループリントの概要がわかってくるんです。
例えば、とても大きな出来事が起きたら、その出来事を乗り切った結果、より忍耐強くなり、逆境への耐性が増す、という成長を手にする事は変わりませんが、
それを悲しみや怒りで乗り切るか、自己成長の喜びで乗り切るか、一人で乗り切るか、パートナーと乗り切るか、途中途中の選択(運命)はあなたの自由意志に任されているんです。
わたしの場合は、「どうしてわたしばっかり、我慢しなくてはいけないんだろう、、」という自己犠牲の気持ちばかりの時には、「まだわからないのね!!」という、宇宙のお仕置き(笑)みたいに、我慢しなくてはいけない現実ばかりが起こりました。
「事実は変わらない」けれども、『自己犠牲(我慢する)はやめよう!!』と決めると、ちょっと不思議なことが起こったんです。
まず、夫が変わったということ。
それまでは、音や光に敏感、という私の気質(HSP)のことを、まったく理解することはなく、「えーっと、テレビの音を小さくすればいいのね!!」みたいに、投げやりな感じで対応してくれていたんですが、「この本、読んでみた」と言って夫が出してきたのは、「繊細さんの本」。Amazonで自分で買ったそうなんですが
「やっと、わかった気がする。長いことかかってごめんね」
それもこれも、多分、私が「その状況をずっと我慢していたから変わらなかった」のが理由なんだと思います。私が、自分のブループリントをしっかり理解して、腑に落として、「そこから卒業する選択」をしたから、夫も変わってくれたんだと理解しています。
人生の大きな出来事に偶然はありません。インパクトのある出来事、人生を変えた出来事には、隠された意味があるんです。
その出来事の意味を理解して、あなたの人生のブループリントを知って、「何が人生の課題なのか」「どんな目的で生まれてきたのか」を知る、人生の大きな出来事には、そんな大きな意味が隠されているんです。
ブループリントを読み解く大きなヒントは、これまでの人生の中にあります。あなたのこれからのヒントがあるんです。
ブロックはブループリントを邪魔する存在?
次は、ブループリントのテーマを読み解いていくために、マクロ的な見方をしてみたいと思います。わたしがお手本、、悪いお手本(笑)になってみますね。
私の人生のテーマは「我慢」「自己犠牲」からの卒業、でした。これまで生きてきた中で、たくさん「我慢」「自己犠牲」を強いられるような、人生の出来事が出てきたのは、これまでお伝えしてきた通りです。
さて、今度は出来事の登場人物の「わたし」に目を向けてみましょう。
当時の私の頭の中をのぞいてみることにしますね。
「あぁ、またおばあちゃんから嫌な事言われた、、」
「なんで、いつもわたしばっかり言われるんだろう」
「我慢しているのは、わたしだけ」
「わたしが我慢すれば、なんとかなるから、、」
この思考パターンの繰り返しでした。起こる出来事はいろいろでも、その出来事に対しての私の思考や対処パターンは
「わたしだけ」「我慢すれば」「なんとかなる」
ほんと、都合のいい人だったと思います。これは私の中にあった、大きな大きな「ブロック」です。このブロックがブループリントの達成を邪魔していました。
我慢すればいいんだよ、あなたは我慢すればいいんだ、、
という悪魔のようなブロックの声が、ブループリントの成功を邪魔していました。
それは、私の中では「慣れ親しんだやり方=古いパターン」で、それが潜在意識の中に深く沈んでいた感覚だったんです。
これは私の思考パターンですが、誰しもが、その人特有の思考パターン(潜在意識の中に潜んでいる価値観)を持っています。
たとえば「自己中心的な自分から卒業」がブループリントに組み込まれていた場合。
自分だけがよければ大丈夫。他人のことなんか気にもとめない。我感ぜず。という出来事が繰り返し起こります。
運よく「自分は自己中心的だったんだ」だということに気が付いて、「このやり方ではだめだ、人に優しくしてみよう」という「新しいやり方・考え方」にシフトしていくと、ブループリントの目的は成功していくのだと考えます。
あなたの中にある「ブロック」はなんでしょうか?
あなたの価値観が映し出されているような思考や行動のパターンはなんでしょうか。
あなたのいつもの思考パターンや行動、それがもしかしたら「ブロック」となっているとしたら、、そのブロックをしっかりとみつけてあげることも、ブループリントを読み解いていく上で必要になってくると思います。
あなたが生まれる前に「約束してきたこと」を導いてあげることで、ブロックを手放す方法もはっきり見えてくると思います。
ブロックは魂の目的だった
自分にはどんな形のブロック(価値観)があるのかな、、とよーーくみてみることで、あなたの生まれてきた目的がわかります。ブロックを読み解いていくとあなたのブループリントが見えてくるんです。
あなたの考え方や行動の「クセ」みたいなものはなんでしょうか。
私のところに寄せられるご相談は
「人間関係の悩みがある」
「家族のことで困っている」
などのお悩みを多く見かけます。
詳しくお話を聞いてみるうちに、きまったように出てくるのが「〇〇にブロックがあると思うんです」という言葉。
自分で自分のことを、とてもよく理解していらっしゃって、その上で
「そこから脱却したい」「もっといい自分になりたい」と思われている方がほとんどなんです。
スピリチュアル的な「ブロック解除」の方法にはいくつか種類があります。
わたしのセッションでは
あなたのハイヤーセルフさんをハートに呼び込んで、ハイヤーセルフさんの力で、ハートの中に溜まった冷たい塊を外にだしてあげる、、
ブロック解除、、というよりも、小さく固まって沈んでいた思考の固まりをゴッソリとお掃除する感覚です。
ちょうど、サンタクロースが肩に抱えている大きな袋を思いっきり裏表に返して中身を全部だしてしまう、そんなイメージだと思ってください。
でも、ちょっと考えてみてください。
スピリチュアル的にブロックを開放する「見えない世界」からのアプローチはとても有効だと思います。
事実、インナーチャイルドを癒してあげただけで
・自分の言葉でうまく伝えることができるようになった
・彼女に自分の思いを伝えることができた
・仕事が上手くいくようになった
こんな目に見えた効果(変化)があるのは事実。
自分の中にあった「ブロック」を開放してあげると、今までできなかったことがすんなりできるようになった!という嬉しいご報告も頂いています。
でも、ブロックそのものが実はあなたの「魂の目的」だったとしたら、、ブロックとしてもっているものを、「クリア」にしていくことこそがあなたの「魂の目的」だったとしたらどうでしょうか。
仮に、スピリチュアル的にブロックの固まりをスッキリお掃除できたとしても、あなたの考え方や行動が変わっていかなければチリが積もっていくのと同じであなたの前に現れてくる出来事は今までと変わりません。
なぜならあなたが「魂の目的」をしっかりとわかっていなければあなたの「現実」は変わっていかないから。
ちょっと厳しい言い方に聞こえるかもしれませんがあなた自身の力で、ブロックを解除していける方法を手に入れた方がいいとはおもいませんか?
スピリチュアルに関わって20年いろいろやらかしながら(笑) たくさんの学びを重ねてきました。
自分の過去生を目の当たりにして、命(魂)って繋がっているんだ、というところから始まり、離れていても人と人とは繋がっているんだ、見えているところ(顕在意識)だけじゃなくって見えないところ(潜在意識)の力の存在を知り、見えているところも見えないところもどちらも同じ自分、それを繋いでいるのが「今の自分」で
今の自分をしっかり知って
そうすることで、今の自分の「魂の目的」がわかって、その目的に沿った人生の過ごし方をするのがハイヤーセルフさん(高次元の自分)が望んでいること。
ハイヤーセルフとハートを繋ぐのが私の役目なんだ、、
そんな壮大なストーリーが見えてきたように思っています。
私のブロックは「自己犠牲」。そこから抜け出せない、長い年月がありました。そのブロックから学んだのは自分を大事にすること。
その、とてもシンプルなフレーズにたどり着くとわたしの人生はガラっと変わっていったんです。
あなたにも同じことが起きます。あなたのブロックは「魂の目的」そのもの。
そのブロックをあなたなりに理解して受け止めて、どうやったらブロックをなくしていくことができるか。現実生活の中でブロックから抜け出すための「自分なりに考え付いた新しい方法・やり方・考え方」をみつけたらしめたもの。
現実面からも、あなたのブロックが解放されていくんです。
あなたの人生を最適化するために
人生のブループリントとは、生まれる前から決めてきた「魂の目的」「人生の設計図」だとお話してきました。
魂の目的はだた一つ。「この世界(あなたの人生)での成長」です。
何千回何万回と転生を繰り返していく中で「あなたがこの人生を選んで生まれてきた」のは「その人生での目的がある」から。目的の達成のための道筋ははっきり決めているのではなく、ブループリントには何パターンも道筋があってその時々のあなたの選択によって、道筋(ルート、出来事)を自由に選択できる自由意志で運命は変えていけるものなんだ、ということはお分かりいただけたのではないでしょうか。
わたしが人生のブループリントを考えるきっかけとなった出来事をご紹介したいと思います。
祖母の代まで遡るので、気長にお付き合いくださいね。
母方の祖母は、炭鉱を営んでいた一家の次女として生まれました。姉妹に男の子が生まれなかったため、4人姉妹の次女だった祖母は、養子(祖父)をとって家を継ぐことになります。
丁度、広島に原爆が落とされた翌日、祖父は「知人が心配」と言って現地に赴き、そのまま亡くなったと聞かされました。
祖父が亡くなり、当主だった祖母は、鬼のように働き、家と稼業を守ったそうです。
母は3人姉弟の長女、下に妹と弟がいます。母からいつも聞かされていたことがあります。
「おばあちゃんはとても怖かったの。口答えは許してもらえなかった」
「おばあちゃんの言うことは絶対なの。」
「早くお嫁にいくのが親孝行なんだから、、って言われ続けたのよ」
「子供は親の言うことを聞くのが当り前」
祖母は、女手一つで子供を育てながら稼業を盛り立て、炭鉱で働く男性たちになめらないようにと、気丈にふるまっていたんでしょう。祖母の頭にあったのは「家を守ること」。
母は、当時お付き合いがあった人とは結婚させてもらえず、「女は親の言う通りの結婚するのが幸せだから」と言われて、21歳の若さで見合いをさせられます。
そうやって生まれたのが私。そんな母から育てられたのも「私」です。
こう考えてみると私自身のブロックが「自己犠牲からの卒業」だというのもなんだかわかる気がしています。
母は結婚した後、東京に移り住むことになります。福岡⇔東京という距離をはさんでも親子を結ぶ強い「思い込み」は切れることがなかったようです。
「子供は親の言うことを聞くのが当り前」母が祖母から受け継いだ「思い」=「思い込み」は、結婚後も長い間、母を縛ることになったようです。
祖母にとっての母は、結婚して遠くに住んでいるという事実よりも、「いくつになってもなんでも言うことを聞く娘」「自分の思い通りになる娘」。
その想いに応えるように母は、父を一人で東京に残して、幼い私と弟を連れて福岡に長期帰省をしていました。母の視線の先には、私たち家族ではなくいつでも祖母がいたようです。
いつまでも親を気にしながらの生き方は、母が亡くなるまで続きました。
「ちょっと具合が悪くなったから、来てくれない?」
祖母からのこんな一言で、まるで隣町に行くような感覚で東京⇔福岡を往復する母。新幹線で5時間足らず、とはいえ当時60歳の母にとって心身の負担になっていたことでしょう。。
でも、母の口から決まってでてきたのは「おばあちゃんに呼ばれたからちょっと行ってくるね」
端から見ていた私は、呼びつけられて? 周りに世話をする人がいるのに?なぜあなたがいくの?そんな?マークばかり。
それでも、母は「言われたからには行かなきゃ」と出かけていったんです。まるで、「それが仕事だから」と言わんばかりでした。
母の遠距離介護の生活はそう長くは続きませんでした。
なぜなら、祖母の介護の影に隠れて、自分自身の病魔の進行を見逃していたから。
母が66歳になったある日のこと。祖母が脳梗塞で倒れた、という知らせが届きました。幸い、発見が早かったので一命をとりとめたものの半身不随がのこり、しばらく入院することになったんです。
母はそのころ、「なんだか胃の調子がわるいのよね」と言って、いつも市販の胃薬を飲んでいました。
自分の身体のことよりも「なんとしても祖母の看病にいかなくては!」という思いが先にたって、入院する祖母の傍で、自分は付添用のベッドに寝る生活を「選択」したんです。
今考えると、その時に検査をしていれば、もしかしたら早期発見できたかもしれません。なぜなら、入院する祖母に付き添う生活が長引くにつれて、自宅に帰ってくる母の様子が変わっていったから。
顔色が悪くなって、食欲がなくなりみるみるうちに体重も減っていったんです。
看病疲れだから、、という母の言葉を押し切って掛かりつけの内科に連れていきました。すると、ここでは検査しきれないからすぐに別の病院へ、、と言われ急遽大学病院へ紹介されることに。
母の身体をむしばんでいたのはスキルス性の胃がんでした。進行が早く、見つかった時には「手術をするには手遅れです」という残酷な宣告。
わたしたち家族には「余命4ヶ月」を告げられました。
母にとっては、祖母は「絶対的」なもので、自分ではどうにもできない存在だったのでしょう。自分の意志よりも優先しなければいけないもので、どんな時も大事にしなければいけなかった、、。だからこそ、身体の具合が良くないときにでも、祖母のことを優先しなくてはいけない、「なんでも言うことを聞く」ことで祖母との絆を保っていたんだと思います。
自分に対しての責任よりも、どんな時にでも「親の言うことは絶対」という親から受け継いだ「観念」の方を選択したんです。悲しいけれども、これが現実でした。
祖母は闘病の末に亡くなりました。その2ヶ月後、あとを追うように母も亡くなりました。
入院中だった母に「祖母が亡くなった」ということを伝えた時のこの言葉が今でも忘れられません。
「あのね、なんだか 頭の上の雲が晴れたみたいな晴れやかな気持ち。」「だから、治ったら、いろんなところに出かけてみたいのよ」
母の余命を伝えられていたわたしには、返事をする勇気がなかったのを昨日のことのように覚えています。
人生の最後になって、祖母の呪縛から逃れた母にとっては、病室から眺める空はどこまでも青く高く、晴れ晴れとした希望に満ちていたものに見えたんだと思います。
66年間の母の人生は、生まれた時から祖母の持ち物だった、
でも、人生の本当の最後になって、やっと自分の時間を取り戻したのでしょう。
身体は辛くても、自由にどこでも行けなくなっていたとしても、心だけはのびやかに、それまでなく自由で、誰からも束縛されることのない、心安らかな気持ちでいたことでしょう。
母がその生き方を選んだのも、母の選択。母の生き方を見て、私が学ぶのも、わたしの選択。人生のブループリントを考える時に、わたしが一番最初に思ったことは、母の人生から学んだことだったんです。
祖母と母とを、2ヶ月間の短い間に亡くした経験そのものは、言葉にならないくらいに辛いものです。大切な人を亡くす辛さは、やがて亡くなった人の人生そのものを考えていくきっかけになります。
母が決めてきた人生のシナリオを目の前にして、わたしもたくさんのことを学びました。母の人生のブループリント、それは「自分を犠牲にしない」「親と子供は、生まれた瞬間から別々の人生がある」ということ。
母は人生の最後になって、自分を大事にする喜びを知ったんだと思います。それも「母の選択」。
あなたの人生のシナリオ、ブループリントにはなにが描かれているのでしょう。あなたの人生、何を選択していきますか?どんな風になっていきたいと思っていますか?
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「個性あるシンプルな箱。理想を具現化する住まいの作り方」 連載:リノベじゃなきゃ、ダメでした。by komiy.さん | RoomClip mag | 暮らしとインテリアのwebマガジン
「植物のスペースが欲しかったので、最初からインナーテラスを希望していました。 内見のとき、リビングの一部がベランダ側に張り出しているこのスペースを見つけたとき『ここを仕切ったらインナーテラスになる!』と購入する決め手のひとつともなりました。 仕切りのガラス戸は、木製にすればコストダウンはできたのですが、そうすると枠が太くなり間延びした印象になると思い、あえてアルミの細枠を採用。金額は高くなりましたが、おかげで空間が引き締まった印象になりましたし、家の1番目立つ箇所なので妥協しなくて良かったと思っています。 三方向に窓があるので、植物を育てるだけでなく、洗濯物を干したりと実用的でもあります。 また、インナーテラスがあることで、リビングは外気の影響を受けづらくなり、暮らしをより快適に楽しめています。」
⑤試行錯誤に愛が詰まった『猫の通り道』
「以前は猫が閉じ込めらないようにドアストッパーを付けていたのですが、ドアを閉められない不便さもあったので、猫専用の出入り口を設けました。 当時、施工会社でも『猫穴は初めてでサイズ感がわからない』とのことだったので、ダンボールを使い自分たちで試作を重ねました。笑  そのおかげか猫も非常に気に入っていて、ドアが全開でもわざわざこの穴を使用するくらいです。」
リノベーションを振り返ってみて、いかがでしたか?
「リノベーションにしてよかったことは、ライフスタイルに合わせ細部までこだわった自由な空間作りが、背伸びしない予算内で実現できる点です。 購入した物件は見晴らしも日当たりも良く、かつ都心へのアクセスも良いですが、同条件&予算では新築マンションや戸建て購入は、まず無理でした。 にも関わらず、こんな快適な住空間を手に入れられたのはリノベーションを選んだからだと思います。
大変だったことは特にありません。ただ、難しい部分としては、もともとの内装を解体しないとわからない構造的な点があるということです。 わが家も当初お風呂の位置が違う場所でしたが、解体してみたら天井に梁が隠れていたのです。そのためユニットバスが設置できず、間取り変更せざるを得ませんでした。このように想定外の事象が出てきても『仕方ない』と切り替えられる柔軟性をあらかじめ持っていた方が良いかもしれません。私たちの場合、自分たちの意向を詳細に持っていたので『こうすればよかった』という後悔は特にありません。
驚いたのは、フルリノベーションの場合、元の内装解体/廃棄費に(具体額は忘れましたが)確か100~200万円前後の費用が掛かったことです。 物件面積や構造により費用はそれぞれだと思いますが、予算のうち内装に使える費用が現実的にはどの程度になるかを早い段階で施工会社に確認することをおすすめします。場合によっては、一部にもともとの構造を残す『部分リノベーション』にすることで大幅にコストダウンをはかるのも手だと思います。」
都心へのアクセスのしやすさ、理想の住空間、この二つを同時に予算内で手に入れるにはリノベーションが最適だったとkomiy.さんは語ります。その結果、インナーテラスや空間の2層づかい、愛猫にとっても暮らしやすい空間を無理なく実現されていました。komiy.さんの家づくりのポイントは、予算を削るところは削り、妥協せず掛けるべきところには掛けるジャッジのメリハリではないでしょうか?インナーテラスとリビングを仕切る窓枠に、そのセンスがはっきりと表れています。家の顔となる場所がしっかりしているから、『シンプルな箱』にも個性が宿ります。そして、その個性ある『シンプルな箱』だからこそ、komiy.さんの選ぶファニチャーたちがしっくりと馴染み、引き立っています。
今回komiy.さんのお話の中には、リノベーションの注意点や知っておくべきことと言った教訓も多く含まれていました。これからリノベーションで住まいを手に入れようとされている方は、komiy.さんのアドバイスやアイデアをぜひ、参考にしてみてください。自分たちに本当にベストな『住まいづくりの方法』がより明確に見えてくるはずです。
komiy.さんのお住まいについて
物件種別: マンション
間取り: 2LDK+ウォークインクローゼット+インナーテラス+ワークスペース
この家に住む人: 夫婦2人+猫2匹
施工期間: 約2ヶ月半
総費用: 約900万円
komiy.さんはご紹介した他にもRoomClipに素敵なインテリアを投稿していらっしゃいます。ぜひご覧下さい!
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カテゴリ : インテリア
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1位名古屋市立大学▼2位東京都立大学3位大阪市立大学▼4位愛知県立大学▼5位名桜大学▼6位大阪府立大学▼7位静岡県立大学▼8位横浜市立大学▼9位国際教養大学▼10位岩手県立大学の順だ。
てっきり国際教養大学がダントツのトップと思ったがまさかの9位。名古屋市立大がトップで同じく愛知の名古屋近郊にある愛知県立大が4位と、愛知県勢が2つもベスト10入りした。
名古屋市立大学は医学部、薬学部、経済学部があり、名古屋では昔から人気校。県立大学も難関の外国語学部がある。
名桜大という聞き慣れない大学が5位に入ったが、沖縄県名護市にある。スタートは私立だったが10年前、公立大学法人となった。
やはり本命青学がトップ、明治が早慶上回る
さて私立だが予想通り青山学院の人気は高かった。
1位青山学院大学▼2位近畿大学▼3位明治大学▼4位慶應義塾大学▼5位関西大学▼6位早稲田大学▼7位立命館大学▼8位同志社大学▼9位名城大学▼10位上智大学ーとなった。
関西ではなんと近大がトップ。全国でも2位だからグングン人気が上昇している。早慶は明治の下となり、明治の人気は確実なものに。関関同立では関大がトップ。名古屋の代表は名城大だった。
堂々の私立1番人気の青山学院大。女子に抜群の人気
大学も企業努力大切。ブランドが色あせるのは早い
今回のランキングで分かったのは、やはり伝統にあぐらをかき、"企業努力"を怠れば受験生が離れるということだ。ブランドなどは色あせるのは早い。
その意味で近畿大学や明治大学の近年の企業努力は特筆される。トップの青山学院は大学の立地が受験生、特に女子にとっては重要なことを示している。
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森本 尚樹 早稲田大学卒。元新聞記者。約20年間、県議会議員を務めました。現在は福祉関連の会社の参与と在京シンクタンクの研究顧問
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langs: ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja

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2013.02.27 00:39  by なみたかし  Tags :
このため、ビタミン発見の業績で1929年にノーベル賞を受賞したのはエイクマン(オランダ)とホプキンズの2人だった。この当時はビタミンの発見がブームになっており、世界中の化学者の間でビタミン発見の競争が沸き起こっていた。
1938年のノーベル化学賞も、ビタミンについての研究に贈られた。オーストリアの生化学者、リヒャルト・クーンである。受賞理由は「カロテノイド類、ビタミン類についての研究」である。
クーンが発見したビタミンもビタミンBである。これはどういうわけだろう?鈴木梅太郎氏のビタミンBと違うのだろうか?
実は、ビタミンBには数種類あり、これらをビタミンB群とよんでいる。クーンが発見したのは、ビタミンB2であった。
参考HP Wikipedia:リヒャルト・クーン ビタミンB群 アスタキサンチン
自然科学大好き!最新科学情報・気になる科学情報を何でもわかりやすく発信します! サイエンスライター/理科教員/理科学検定1級/ライブドア第一期奨学生/宇宙/未来/環境/自然/気象/健康/医学/薬学/技術/IT/物理/化学/生物/地学/量子論/遺伝学/古生物/生理学/ノーベル賞/
ウェブサイト: http://liberty7jp.blog9.fc2.com/ http://blog.goo.ne.jp/liberty7jp


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2017年10月 「デジタル時代の企業のマーケティング」尾股 宏 様(株式会社電通デジタル元執行役員、株式会社電通 グローバル・ビジネス・センター専任次長)-First Wednesday
2017年10月 「デジタル時代の企業のマーケティング」尾股 宏 様(株式会社電通デジタル元執行役員、株式会社電通 グローバル・ビジネス・センター専任次長)
2017年10月は 株式会社電通デジタル元執行役員、株式会社電通 グローバル・ビジネス・センター専任次長  尾股 宏 様 をお迎えして「デジタル時代の企業のマーケティング」をテーマにご講演を頂戴しました。
直近20年間の日米GFP成長率の比較/世界各国のデジタル競争力/マーケティングのデジタル化について/デジタルマーケティングの課題/新旧マーケティングの比較/アジャイル開発/MAによる営業活動の自動化/KPI・KGIによるマネジメントの見える化/デジタルコンテンツの覇権争い


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text:
対して、ヤマトヌマエビの場合は個体によっては5cmを余裕で超えてくるものもいますので、小型水槽などに導入される場合は、かなり迫力のある生体となってしまいます。
なので、水景の観点から見て熱帯魚よりもエビが目立ってしまうと困るという場合にはミナミヌマエビ一択となりますが、特に問題ないという場合であればヤマトヌマエビでも可能となります。
続いては、水槽内での繁殖について。
ミナミヌマエビの場合は、かなり低温〜28℃前後と生育可能な水温の幅は広く、20℃以上の環境であれば勝手に抱卵・孵化して繁殖してくれます。
よって、一度抱卵可能な個体を購入してしまえば、そこからは何世代にも渡って水槽のコケ掃除をしてくれる頼もしい存在となるのです。
言い換えれば、買い足しが不要という事ですね^^
対して、ヤマトヌマエビの場合は20℃以上の水温じゃないと生育自体が出来ない種類で、尚且つ孵化には汽水域(海水と淡水の入り混じった水質)である必要があります。
なので、通常の熱帯魚水槽内での繁殖が出来ないエビに該当するのです。
つまり、寿命がきたら買い足しが必要という事です。
次にミナミヌマエビとヤマトヌマエビのコケ除去能力について。
冒頭でもご紹介のとおり両方ともコケを食べる生体ですので、どちらにもコケの除去能力はあります。
しかし、その体の大きさの差もありますが、ヤマトヌマエビの食欲はミナミヌマエビ5匹分に匹敵するレベルなのです。
なので、コケの除去能力としては断トツでヤマトヌマエビが最強です!
が、最強であるが故に、逆にその能力がいき過ぎてしまう事もしばしば起こってしまうのです。
ヤマトヌマエビがデメリットになるケース
それではコケの除去能力が莫大なヤマトヌマエビを水槽に導入する事で、一体どの様なデメリットが発生する可能性があるのか。
ここは水槽によってはかなり重要な部分となりますので、導入前に必ず確認が必要になるでしょう。
食害が起こる可能性がある
ヤマトヌマエビを飼育する事で起こり得る最大のデメリットとしては、やはり水草への食害でしょう。
基本的にヤマトヌマエビであっても、食べやすいコケを優先して捕食対象として食事をしていきますが、コケの発生速度よりもヤマトヌマエビのコケ除去スピードの方が上の場合は、次第に食べるものがなくなります。
そういう状況になってしまうと、ヤマトヌマエビの食事対象がどんどん水草に移っていってしまうのです。
なので、もし水草のレイアウトも重視した水槽で飼育する場合は、コケとヤマトヌマエビのバランスが崩れてしまうと水草がボロボロにされてしまうのです。
立ち上げ直後の水槽は注意
ヤマトヌマエビは体が大きいので、コケを食べる時の引っ張る力もかなり強いです。
それ故に上記でご紹介の食害に少し似ていますが、せっかく苦労して植栽した水草をツマツマの力が強過ぎる為に抜けてしまう事が多いのです。
特にショートヘアーやニューラージパールグラスの様な前景草は、ツマツマされる頻度も高く、あまり深く植栽できない種類ですので、抜かれてしまう可能性は高くなるでしょう。
なので、ヤマトヌマエビは植栽から数週間経過してから導入するのが望ましいでしょう。
まぁ、そもそも立ち上げ直後は苔もないので、エビの導入される必要もありませんがね^^
ミナミとヤマトの判断基準
それでは、実際に水槽を立ち上げるもしくは既にある水槽のコケ掃除にとミナミヌマエビとヤマトヌマエビのどちらかの導入を検討されているかは、どちらを購入するかどの様に判断するべきか迷う所でしょう。
そこで、ここからは個人的な見解ではありますが、どちらを選ぶべきかの判断材料についてご紹介いたします。
ミナミヌマエビの場合はどの様な水槽であってもデメリットは発生しません。
そして、ヤマトヌマエビの場合は環境次第では、水槽内に植栽されている水草に対して食害や抜いてしまうなどのデメリットが発生してしまいます。
なので、もし水槽内に水草がない環境であった場合は、そもそもどちらを選んでもデメリットは無くなりますので、判断基準としては繁殖させたいのならミナミヌマエビを、繁殖しなくてもいいならヤマトヌマエビを選択すると良いでしょう。
もし、上記の様な水槽ではなく水草を植栽されている水槽にエビの導入を検討されている場合は話は別です。
この場合は、個人的には先にミナミヌマエビを数匹入れて、しばらくは様子をされる事をお勧めします。
一度ミナミヌマエビを数匹入れてみて、数週間後にコケの量がどうなっているか次第でヤマトヌマエビの導入を行うかどうかを検討しましょう。
仮にミナミヌマエビ導入前よりもコケの量が減っていれば、更に数週間後には更にコケの量は減っているでしょうから丁度良いバランスなのではないかと思います。
ミナミヌマエビ導入から数週間経ったが、コケの量が減る事はなくてもコケの量が増える訳でもないという状況であれば、この場合でもヤマトヌマエビの導入は控えるべきでしょう。というのも、こういった状態であれば、一度ある程度のコケを手動で取り除いてあげれば、その後はコケとミナミヌマエビが良いバランスでキープできる事でしょう。
最終手段としてヤマトヌマエビを導入
上記でご紹介の様な状況ではなく、どんどんコケだけが増え続けている状況の場合は、最終手段としてヤマトヌマエビを導入される事をオススメします。
現在の私の水槽がそんな状況です(汗)
新しい照明にしてから水草の調子が良くなってんけど、それ以上に浮草とコケの爆殖が笑えるレベルにw pic.twitter.com/fzETvj0Dub
— ハリー@アクアリウム (@harryaqua_jp) February 4, 2020
この場合は、照明の点灯時間の短縮や木酢液などの対策を行って一時的に抑える事ができたとしても、それを継続しないとコケの爆殖が再発してしまいこれを繰り返す事になります。
もちろん、それはそれでアリではありますが、照明時間の短縮などは折角の水景を楽しむ時間が削られてしまったりと本末転倒に近い状態になってしまいます。
それであれば、いっそヤマトヌマエビを導入してコケが発生しやすい今の状況を維持・微調整する事で、水草に被害が出ない程度にコケの削減を実現される事が可能となるでしょう。
以上が、ミナミヌマエビとヤマトヌマエビ、どちらをコケ掃除役として選ぶべきかの判断基準のご紹介となります。
基本的にはミナミヌマエビを導入していれば間違いありません。
コケが多い環境であれば勝手に繁殖してくれて、反対にコケが少なくなるとそれに併せて個体数も減ってくれますので、かなり手間のかからない生体と言えるでしょう。
しかし、ミナミヌマエビのコケ除去性能ではとても美化がおい使いない程のコケの勢力がある場合は、ヤマトヌマエビを導入してその侵攻を止める必要があります。
ただ、ヤマトヌマエビの場合はコケがなくなると水草までも食べてしまうという食害のリスクがありますので、コケの量を観察しながら照明時間などを調整する様にしましょう。
-ミナミヌマエビ, ヤマトヌマエビ, 掃除, 生体
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グランド近くの場所は取らない
撮影にはグランドは近くがベストと思うかもしれませんが、演技、競技ともに子供は動きます。ですので、せっかく見やすいと思って撮った最前列でも、撮影しづらいということは多々あります。
また、グランド近くは出入りしにくく、砂埃も舞いやすく、さらに日陰がないので熱中症などの心配もあります。
ですので、シートをひいて確保する場所は、出来ればグランドから離れた日陰がベスト。
撮影は、機動力重視で、座って見ている場所の後ろから、子供の移動に合わせて動きながら行いましょう。プラス踏み台を使うと背が低くてもバッチリ撮影できます。
私は身長155cmですが、踏み台に乗り、手を上に上げての撮影で十分子供の演技を撮影することができました。幼稚園の運動会ですが、我が子は背が高く、後ろの方での演技、かつ演技中の移動移動もたくさんあるので、最前列固定での撮影より我が子中心の撮影が出来ましたよ。
我が子の幼稚園の運動会は朝5時から並ぶ激戦ですが、「実は後ろから移動しながら撮った方が良く撮れる」ことに気づいたママは場所取り合戦からは外れていきます(笑)。
運動会場所取りで役に立つ持ち物
運動会の場所取りで役にたつ持ち物をご紹介します(学校によっては使用不可のところもありますので、注意下さいね)。
場所取りはレジャーシートがやはり使いやすいですね。
場所取りに余裕がある場合は、大きいレジャーシートで食事用の場所を取り、小さめのレジャーシート(もしくは座布団など)で観覧用の場所をとると良いでしょう。
日陰がない場合でもサンシェードがあると日陰ができるので便利です。運動会シーズンは日差しが強いことが多いですから、日焼け対策も必至!
また、撮影に関しては、先ほどもご紹介した通り、踏み台(許可されているなら低めの脚立)で移動しながらの撮影がおすすめです。
最後に、運動会は皆同じ服装なので、びっくりするほど我が子を見つけることができません(笑)。頑張って撮影してたら、違う子だった!!なんて話は結構あります。。。
許可されているなら、帽子に目印(前面にリボン、ワッペン、頭頂部にぼんぼりをつける)をつけるとわかりやすいです。
それが以外では、靴や靴下を派手なカラーにすると良いでしょう。
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子供のイベント 運動会
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・おやつが楽しみ ・自分に合ったペースで教えて頂けるのでうれしいです。 ・仕事で解らない所を教えて頂けるのでとても助かっています。 今後とも、よろしくお願い致します。
少しでもさわれるようになるため、通い出しました。 週一回しかこれないので先週のことを忘れてしまってもしんせつに指導していただいております。
親切に教えていただいて助かります。 一つお願いしたのは、適当に進ませて頂けたらと思います。完璧にできなくても少しでも新しい所に行けると励みになります。
アットホームな感じで気分よく教室に通っています。
教室でのこと以外でも、すぐに教えてくださるので、私にとっては強い味方で、安心できます。
教え方が丁寧で大変分かり易い。
広告通り同じ事を何回聞いてもやさしく丁寧に指導してもらえます。
パソコンはまだドスでの時にはじめた。 もっと色々な事がしたくて、近くにこの教室が出来たので月に4回だけ来てます。 今は老化予防(すっかり老化してる)のつもりで来ています。
紹介で入校したが個別に分からないところを指導して下さるのでわかりやすい。 EXCELは覚えきっていないが便利そうで良かった。
個人個人に遭う仕事を見て下さいます。 同じ事でも何度でも何度でも気軽に教えて下さいます。 少しずつでも前進して行きます。 気持ちが軽く楽しく勉強できます。
志望動機 : チラシ 対応 : 解り易い説明で良 い教室に通って…  :  ボケ防止になる。
最初は少し心配していましたが(出来るのかしら?) 先生方が親切に教えて下さいますので 安心して通うことが出来、少しづつ進歩しているような気がしております。
受講半年。好きな曜日、時間帯、融通を効かせて受講できる所が気に入っています。 気長に、パソコンが使いこなせるまでボチボチやります。
長い間の仕事が終わり、何か次にと思っていました。パソコンは前々から時間が出来たら通いたいと思い、私のような年齢でも教えてくれる所をさがしていました。通って見ると、スタッフはどんな事にもやさしく対応してくれ、何回でもいや顔一つもしないで本当にここに通って良かったと思いました。まだむずかしい事ばかりで出来ませんが、これからもよろしく
家族が使うパソコンを遠くからながめるだけの日々から”一念発起”で教室に通いはじめ、継続は”力”なりでだいぶ慣れてきました。
毎回楽しみに通ってます。60の手習と思って始めました。中々思うように進まず、忘れたり、心配になったり… “でも、次また行って教えてもらお … 続きを見る
前からパソコンに興味があり、思いきって教室に通って3年になり毎回、発見、知らなかった事に驚きでかんたんな文章などが出き、職場で役立っています。
パソコンなどした事がない私がこれと言った趣味のない私。チラシを見て受講したのがやみつきになりました。 先生方が優しいので健康な限り続けたいと思います。
チラシを見て、パソコンをやってみたいと思い、一度説明を聞こうと思い、説明を聞いているうちに、やってみたくなり、その場で入会の申し込みをしました。なかなか覚えられませんが、スタッフの方が親切に教えてくださいますので、週1回ですけど楽しくやらせて頂いています。
動機は折込チラシを見てです。スタッフの対応は申し分ありません。遠慮なく、納得できるまで質問できます。 クラスメートも出来ましたし、10分の休憩は気分転換でいいです。充分聞けて、ゆっくりでも進むのが張り合いで楽しいです。
なかなか時間がとれないので、ゆっくりしか進めなく、忘れてしまうことも多いですが、ていねいにわかりやすく教えていただいてます。 楽しく通わせてもらっています。
町内には町内会・老人会….色々組織があります。案内状、会計報告、いろいろな注文・調査など、町内活動にパソコンは必修アイテムとなっています。 個人的にもウォーキング・単調な運動などでパソコンで編集した音楽を聞きながら結構楽しくウォーキングできるし、将来パソコンを介して端末を使用し生活の手助けが必要になる場面も出てくるかもしれません。必要になってからでは遅いです。現役をリタイアし、時間の自由度が多くなった今こそ基礎から勉強するよい機会だったと思います。
さくらパソコン教室にお世話になって、早3年。始めた頃の緊張もとれ、今や生活の一部になっています。作業の集中を休憩のおしゃべりがメリハリがあって、あっという間の2時間です。二人の先生も気さくで、パソコン以外のことも色々教えていただいています。(料理のことや、旅行のこと…)これからも楽しくのんびりと続けていきたいと思います。
ボケ防止、先生たちもよく教えてくれる。
退職を期に近くて通いやすいさくらパソコンさんを知り、ボケ防止などに良いと思いお世話になりました。個人個人で習うことが出来、マイペースでストレスも無く私に向いています。これからも宜しくお願いします。
動機は、孫に負けたくないとの思いからチラシでさくらパソコンを知りかよいだしました。名簿を(町内の)作りたいと思い。
友人の紹介で入会しました。町内会の役員になり必要に迫られました。 毎回楽しく受講させて頂いています。 何回聞いてもスタッフの方は丁寧に教えてくださいます。
老人会や、各種クラブの書類作成や会計をするため、パソコンを習いたく思っていた処中高年の人が多く通って居られること、又、”100回聞いても笑顔で教えます”というキャッチフレーズが気に入り通い始めました。少しワードが出来ればいいと思っていましたが、すっかりはまってしまって…。奥が深く3つ覚えて一つ忘れますが教室の先生に助けられて今はボケ防止にずっと続けたいと思っています。


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text:
錦鯉は、かなり多くの人が、かなり幅広く楽しめるって事なんです。
みんなでEnjoy錦鯉!!っすね^^v
まだまだ幼児体型ですが、素晴らしい肌です!!じっくり、自然に飼っていきます^^
カテゴリー: 錦鯉   タグ: 全日本総合優勝   この投稿のパーマリンク
← 日本語って難しいなぁ
全体総合優勝~続編~ への2件のコメント
2009 年 2 月 14 日 3:56 AM
しげさん初めまして(^^)
東京大会、息子達を連れて観に行きました。
息子達がまだ小さいのでゆっくりは観れなかったんですが・・・
総合優勝の昭和は勿論、会場右手にいた桜賞以上の鯉は取りあえず観ました(^^)
品評会は初めてだったので、色々と勉強になりました。
良い鯉を観るのは楽しいですね!
写真の鯉、これで4歳ですか・・・
まだまだこれから先が楽しみな感じですね(^^)b
2009 年 2 月 14 日 5:21 PM
りゅうさん、はじめまして。コメント、ありがとうございます。
りゅうさんのおっしゃるとおり、品評会は非常に勉強になります。自分とは違う感性の人間が、選ぶものというのは、やはり「なるほど」「こういう見方もあるか」などなど、自分の鑑賞の幅を広げてくれると思います。
出品した場合であれば、入賞したら当然嬉しいですしね^^v しかし、賞だけにこだわらずに、自分の見方で選んでいくのが基本ですから、先にも書いたように、見方の幅を広げる(言葉を変えれば、楽しみ方の幅を広げるって事ですね^^)為に、ドンドン品評会には足を運んでみてください。
写真の昭和、なんとも味のある鯉でしょ^^v この鯉は、とある老舗鯉屋さん(銘血統をお持ちの方です)の中羽マスの中から、当才の時に拾わせてもらった鯉なんです。
模様がかなり個性的(?!)なので、撥ねられていましたが、非常に明るい肌をしていたので、思わず拾っちゃいました。そのまま、2歳立てをしたら、わかりづらい(所詮2歳ですからね^^;)ながらも、ただならぬ雰囲気を感じたので、「これは親候補だな」と思っていたんです。
んで、一昨年の若鯉品評会の夢展に出品したところ、一部の方から非常に高い評価をいただいたんですね~。それで、2年経ったらこんな感じです^^
今のところは、相変わらずの立て鯉(良いか悪いかわからないけど、良いんじゃないかな?と思われる鯉)で、まだまだ先が楽しみです^^
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Mac標準ソフトのiPhotoで作る写真集がヤバい もっと流行るべき | tsubuzorotta film
さらにもう1枚めくると、ちょっとしたテキストを入れるページがあります。手紙みたいな演出もできますね。
そして中面ですが、僕はこの見開きを使った思いきった大きさの写真が大好きです。やっぱり写真は大きく見るのが最高です。画面で見るのとは全く違う別物のようです。
こんな風なレイアウトが自由に選べて自分でバシバシと写真を入れこんでいけばいいだけなんです。
これは食べ物ばっかり並べたページですが、レイアウトの種類がとにかく豊富!1枚レイアウト、2枚レイアウト、3枚レイアウト・・・と1ページあたりの枚数に応じたレイアウトがそれぞれ数種類用意されていて、レイアウトを選ぶのも楽しいです。左のページが12枚レイアウト、右のページは4枚レイアウトですね。
ちなみにこの左の綺麗な夕焼けなんですが、iPhone4Sで撮った写真なんです(他はEOS KissX4)。印刷してみて改めてiPhoneのカメラ機能の高さを思い知りました。
この1ページを丸ごと1枚の写真にするのも大好きです。大きな写真はページを開いた時の迫力と世界観がたまりません。綺麗な写真だとうっとりとずっと眺めてしまいます。俺って写真うまいなあ・・・って。
これは最後のページ。最後の織り込みにも写真とテキストを入れられます。またそこにはアップルロゴと「made on a Mac」の文字。アップル教じゃ無い人には意味ないですが、僕みたいなアップルオタクにはたまりません。
そして裏表紙も、にくい写真サイズ。
iPhotoでどういった手順で写真集を作るのか、それがいかに簡単かも改めてご紹介しようと思いますが、本日はとりあえずまず完成品だけ。
デジタルカメラや携帯カメラの普及で、写真を撮る事は驚くほど簡単に、そして身近になりました。そしてSNSを中心に、ネット上では身近になった写真が溢れ、ネットをとても楽しいものにしてくれました。でも僕はこの写真集を作って、今まで味わった事の無い満足感を味わいました。やっぱり写真は手に取って見るものなんだと本当に再認識したんです。しかもそれは驚く程簡単な方法でできるのです。それをどうしてもお伝えしたくて記事にしてしまいました。
また詳しい作り方は、明日にでも改めさせていただきます。(1週間遅れでアップしました)
何か不明な点などありましたらコメント欄まで。
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iPhotoで作る写真集の作り方
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Officegilberto より:
2011年12月17日 7:58 PM
僕も数年前にハードカバーで作りましたが、パッケージを含む全てが美しいですよね。年末のバーゲンを狙って発注したので多少安かったです。
ほんと自分の写真に「ホレてまうやろー」ってなります。
onihahci より:
2011年12月18日 3:14 AM
バーゲンとかもやってるんですね! ほんっと自分の写真がうまくなったような錯覚に陥りますね。
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Chie Mitsui より:
2011年12月19日 6:00 AM
知らなかった。。。絶対つかってみたいです。情報、ありがとうございます。(By通りすがりの者です)
2011年12月20日 11:22 AM
私も数年前に、カンボジア旅行をまとめたものを作りました。
値段も手頃ですし、時間をかければ凝った作りもできるので、おすすめです。
確かそのときは、米国から届いたような気がします。
Kawahara-m より:
2011年12月22日 3:31 AM
なんか、いいっすねー!
何か作りたくなりました。
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2013年5月3日 11:26 PM
先日、注文したのですがまだ届かないです
すごく楽しみ何ですが、
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確認出来る方法あれば教えて下さい
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text:
Mac標準ソフトのiPhotoで作る写真集がヤバい もっと流行るべき | tsubuzorotta film
さらにもう1枚めくると、ちょっとしたテキストを入れるページがあります。手紙みたいな演出もできますね。
そして中面ですが、僕はこの見開きを使った思いきった大きさの写真が大好きです。やっぱり写真は大きく見るのが最高です。画面で見るのとは全く違う別物のようです。
こんな風なレイアウトが自由に選べて自分でバシバシと写真を入れこんでいけばいいだけなんです。
これは食べ物ばっかり並べたページですが、レイアウトの種類がとにかく豊富!1枚レイアウト、2枚レイアウト、3枚レイアウト・・・と1ページあたりの枚数に応じたレイアウトがそれぞれ数種類用意されていて、レイアウトを選ぶのも楽しいです。左のページが12枚レイアウト、右のページは4枚レイアウトですね。
ちなみにこの左の綺麗な夕焼けなんですが、iPhone4Sで撮った写真なんです(他はEOS KissX4)。印刷してみて改めてiPhoneのカメラ機能の高さを思い知りました。
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Officegilberto より:
2011年12月17日 7:58 PM
僕も数年前にハードカバーで作りましたが、パッケージを含む全てが美しいですよね。年末のバーゲンを狙って発注したので多少安かったです。
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onihahci より:
2011年12月18日 3:14 AM
バーゲンとかもやってるんですね! ほんっと自分の写真がうまくなったような錯覚に陥りますね。
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Chie Mitsui より:
2011年12月19日 6:00 AM
知らなかった。。。絶対つかってみたいです。情報、ありがとうございます。(By通りすがりの者です)
2011年12月20日 11:22 AM
私も数年前に、カンボジア旅行をまとめたものを作りました。
値段も手頃ですし、時間をかければ凝った作りもできるので、おすすめです。
確かそのときは、米国から届いたような気がします。
Kawahara-m より:
2011年12月22日 3:31 AM
なんか、いいっすねー!
何か作りたくなりました。
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2013年5月3日 11:26 PM
先日、注文したのですがまだ届かないです
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text:
お客様からも、「人工芝にして辛い草引きから解放された」「雑草をなくして、趣味の時間を持てるようになった。」「公園に行かなくてもお庭で子供を遊ばせることができるようになった」と言ったお声を頂いています。
そんな西原造園ですが、弊社の人工芝の施工は、人工芝そのもののこだわりもありますが、施工法にこだわっています。
どれだけ品質の良い人工芝を使っても、施工法が悪いと使い心地の悪いお庭になってしまいます。
人工芝で使い心地の良いお庭にするには?
どうやって人工芝を使って、使い心地の良いお庭にするか?これは、西原造園の独自の人工芝の施工法「仕込み工事」のメインテーマです。
この工法は非公開で、youtubeなどで「人工芝 DIY」などで探して見当たりません。私たち西原造園がこれまで人工芝の施工を7年以上かけて自社で直接工事を行い、実証と検証を積み重ねた独自の工法となっています。
この工法では、100件以上の既存のお客様のアフターの情報や、雑草対策の工事を通して得られた研究の結果、使い心地の良い状態に仕上げる方法を組み入れています。
更にこの工法の価値は、ただ人工芝を敷くだけでなく、お庭でどのように過ごすか?を徹底的に考えてお庭造りを始めるところです。
こういった独自の工法を行っている人工芝の施工業者はほとんどいないので、人工芝の品質だけが頼りになっていることでしょう。
奈良で人工芝の施工で西原造園が選ばれる理由
理由1 雑草が生えにくい
土の上に人工芝を敷くだけだと、わずかな隙間から必ず雑草が生えてきます。(人工芝のつなぎ目や、水抜き穴などから生えてくる)
そこで、人工芝の下に必ず防草シートを敷く必要があります。ですが、よくある織布の防草シートは、非常に劣化しやすく、破れやすくなっています。
そのため「雑草が防草シートを突き破ってしまう」ということがよくあります。
弊社ではそのようなことが起きないように、耐久性が強く雑草の抑止効果が最も高い防草シートを使用しています。
そのため、防草シートを突き破って雑草が生えてくるという心配がいりません。
これにより、人工芝を敷くと共に、雑草の抑止効果の高い状態を維持することが可能です。
1度工事を行えば、ほったらかしで10年~20年以上お庭の管理をする必要がなくなります。
理由2 人工芝の種類を選べる
通常、人工芝の施工は、商品を1つに絞って施工をすることがほとんどです。
しかし、これだと予算に合わなかったり、使い勝手に見合わないという場合があります。
そこで、西原造園では、あなたのご予算とお庭の過ごし方を考慮して、あなたに最も適した人工芝をご提供しています。
小さなお子様がおられるご家庭であれば、クッション性に優れたマットレスのようなフカフカの人工芝だったり
もしあなたが人工芝でドッグランにしたいと考えているなら、トイレの処理や掃除がしやすいドッグランにしたり
そこまで品質にこだわらないという方には、予算を押さえた人工芝をご提供しています
それにより、人工芝の選べる範囲が広がり、あなたのお庭の過ごし方にピッタリと合った人工芝にすることが可能です。
理由3 クッション性を重視した施工法なので怪我をしにくい
よくある人工芝の工事は、草刈りをしてその上に防草シートを張って、人工芝を敷くという施工法がほとんどです。
この場合、石が地面に残っていることが多くなることがあります。
そうなると、人工芝を裸足で歩いたときに、石のせいで足裏にツーンとした痛みを感じることがあります。
西原造園の防草シートのオリジナルな施工法は、石ころはもちろん、クッション性を高める土を入れることで、怪我を防ぐことが可能です。
そのため、安心してお子様を遊ばせることができます。
理由4 壁際の雑草が生えにくい
人工芝はただ敷き詰めるだけでは、壁際から雑草が伸び出てきます。
西原造園の独自の人工芝の施工法では、壁際から生えてくる雑草の抑止効果も高めています。こうすることで、草取りの手間を大幅に省くことが可能です。
※100%壁際から雑草が生えてこないようにすることを保証するものではありません
理由5 その後のお庭の使い方を考慮した施工法
通常、人工芝の施工はお庭の一面を人工芝で覆ってしまうということがほとんどです。
悪くはないのですが、お庭一面を人工芝にすると、お庭の使い方が限定されてしまいます。例えば植木の周りに人工芝を敷くと、落ち葉掃除が非常に大変になります。
また、少々味気ないお庭になってしまいます。
西原造園の独自の人工芝の施工法では、もっと使えるお庭に変えることが可能です。
例えば、砂場を作っても後片付けがしやすいようにしたり、プール遊びをした後にプールの水を流しやすくしたり、ドッグランを作るときにトイレ処理がしやすいようにすることも可能です
また、土がこぼれることを気にせずに、家庭菜園やガーデンにングを楽しめるようにすることも可能です。
今まで使い道のなかったお庭をもっと使えるお庭に変えることが可能です。
理由6 水はけも良くする施工法
お庭がプール状態になるという方もおられるのではないでしょうか?
一般的に、最近の人工芝は水はけの心配はありません。人工芝そのものに水を浸透さる効果はあります。
ですが、そもそも水はけが悪い土地の場合、たとえ人工芝の水はけがよくても水たまりが起こります。
西原造園の独自の人工芝の施工法では、水はけの問題も解決することが可能です。
こうすることで、お庭でプール状態をした時も、安心して水を流せます。雨の日の翌日でも、すぐにお子様をお庭で遊ばせることが可能です。
水はけも良いので、靴が泥で汚れるという心配もしなくてよくなります。そうすることで、玄関も汚さず、いつもきれいな状態を保つことができます。
奈良で人工芝の施工を西原造園で行ったお客様のお声
創業40年以上、施工実績1170件以上の西原造園は、これまでに多くのお客様に喜ばれてきました。
わざわざ公園まで行かなくてよくなった
草取りの時間が減り、子供を遊ばせる時間が増えた
子供が遊び疲れてくれるので、夜はすぐに寝てくれるようになった
全国紙にも掲載され、口コミランキング1位の西原造園が、草取りから解放されて、使い心地の良いお庭をご提供します。
奈良県生駒郡A様の人工芝の施工事例
実際に頂いたお客様の声。
この度は大変お世話になりました。施工頂いている間も、細かい点の相談を聞いて頂き、よりよい庭にしていいただいたと感じています。
早速、サンルームにて晩御飯を食べたり、楽しませて頂きました。洗濯物も良く乾き、助かっています。
種蒔きの時期を少し過ぎてしまいましたが、秋蒔きの野菜から家庭菜園にも挑戦させて頂こうと思っています。
良い庭にしていただき、本当にありがとうございました。
奈良県生駒郡A様の人工芝の施工事例
京都府木津川市S様の防草シートの施工事例
実際に頂いたお客様の声
広い庭が毎年雑草に覆われ踏み込むのもためらいましたが、いざ工事をするとなるとどこまでお願いしようか、金銭面のこともあり悩んでいました。
打合せは毎回とっても楽しく、和やかな雰囲気でさせてもらえるし、夫婦で優先することやポイントが違っていても両方の意見をしっかり聞いて見事なplanを提案してくれます。
他業者の人工芝を見たことがありますが、つなぎ目が見えていたり、端が揃っていなかったり…。端までとってもきれいでした。この夏子供たちと何して遊ぼうかワクワクしています。
奈良県大和郡山市矢田町H様の人工芝の施工事例
奈良県磯城郡T様の人工芝でドッグランになった施工事例
実際に頂いたお客様の声
毎年剪定と草引きにお金や労力がかかり本当に大変でした。
ワンコを飼っていて、庭を走らせたりしたいのですが、植木があるの、フェンスがないこと、背丈ほどの草、ハチや虫で安心して庭へ出すこともできませんでした。
私の希望を事細かに聞き取っていただき、あくまでわしの希望にそった図面見積もり、すべてにおいてスムーズかつ丁寧。もちろん工事も細部にまでこだわり、作業も早く、丁寧、出来上がりもすばらしいものになり大満足です。
奈良県宇陀市M様の人工芝でドッグランになった施工事例
奈良県生駒市N様の人工芝の施工事例
実際に頂いたお客様の声
西原造園をインターネットのホームページで知りました。庭があまりにも雑草だらけで、なんとかならないかと思い問合せしました。
予算とプランを色々考えて下さり、納得してお願いしました。
デザイン通りにこんな荒地がなるのかと不安でしたが、仕事がとても丁寧で、細かいことにも気を配り「志事」の意味がよくわかりました。
お願いした以上のこと、ここをもう少しこうして欲しいと言ったこと以上のことをして下さり、とてもありがたかったです。若いのに偉いなと思った8日間でした。どうもありがとうございました。
奈良県生駒市N様の人工芝の施工事例
今、こんな事を考えていませんか
「youtubeやインスタやSNSで、DIYでお庭を改造している人を見たけど、自分ではできそうにないな…」
「ネットで検索して色々情報を調べたけど、自分のお庭の場合、どの方法が適しているのか分らない…」
「調べすぎてどうすれば良いのか分からなくなって、考える事がだんだん面倒になってきた…」
そう思っていませんか?
そこで、造園・外構業者さんにお願いしようと考えてはいるけど、、、
「ネットの情報だけでその業者さんを信用していいのか不安だ…」
「ポータルサイトや一括見積りサイトや地元の業者さんのホームページを見たけど、業者さんの対応が悪かったら嫌だな…」
「結局、工事金額はいくらかかるの?」
そう思っていませんか?
これらが分からないと、いくらお庭の問題を解決したくても、恐怖心から二の足を踏んでしまっていて、ずっと困ったまま過ごさざるを得なくなってしまいますよね。
そこで、もしあなたが奈良県にお住いの方なら、私たち「西原造園の無料相談」がお役に立てるかもしれません。今すぐ下のボタンを押して、内容を確認してみて下さい。
人工芝の工事・施工料金と見積もり無料について
弊社は「仕込み工事」と「カウンセリング」に力を入れているため、30万円~見ておいて頂けると、雑草対策が可能です。お見積もりは無料となっておりますのでお気軽にご相談ください。
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【外構のリフォーム】奈良の造園・お庭のリフォームの専門店、にしはら造園のお庭を外構のリフォーム工事の施工事例です。
西原造園 スタッフ紹介
お役立ち情報奈良の外構造園工事の専門店、にしはら造園のお役立ち情報です。
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今月はあと、0(満員御礼)名となっています。 【営業時間】 TEL受付け時間(年中無休) AM9:00~PM18:00 メール:24時間365日 ※建築・不動産関係の業者様へ。 大変恐縮ですが、建築・不動産業者様からの、下請け・ご紹介等はお受けしておりませんので、他社様にご連絡頂くようお願いします。
〒639-1058 奈良県大和郡山市矢田町5425
施工エリア 奈良県 奈良市、生駒市、大和郡山市、大和高田市、天理市、橿原市、桜井市、御所市、香芝市、葛城市、宇陀市、平群町、三郷町、斑鳩町、安堵町、川西町、三宅町、田原本町、高取町、明日香村、上牧町、王寺町、広陵町、川合町 施工エリア 京都府 精華町、木津川市
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この輪行袋は前後輪を外して収納するタイプなので、かなりコンパクトになるのが特徴です。
輪行袋の中には、前輪のみを外して収納するタイプもあります。そちらのサイズも確認してみましょう。
同じメーカーの『OSTRICH(オーストリッチ)超速FIVE輪行袋』です。
こちらも、公式データを基に3辺の合計を計算。138cm+80cm+20cm=238cmなので、サイズ的にはL-100と同様に特大荷物。
ちなみに3辺の合計が250cmを超える荷物はいかなる理由があろうとも、新幹線内に持ち込みできません。
上記2つの輪行袋は持ち込み規定の範囲内に収まっていますが、新幹線内の限られたスペースをシェアするわけですから、なるべくコンパクトにした方が無難だと思います。
少し横道に逸れましたが、特大荷物について確認することができましたね。
『3辺の合計が160cm~250cm以内の荷物を”特大荷物”と言い、事前予約制の対象になる』
これで完璧です!次に進みましょう!
今回の事前予約制の肝となるところ、『特大荷物置場』について解説していきます。
まず、前提として特大荷物置場には以下の2つがあります。
似たような名前で混乱しそうですが、それぞれの特徴と利用方法を見ていきましょう。
新幹線の指定席客室内の最後部座席の後ろにある既設のスペースが、新たに特大荷物置場となります。ここを『荷物スペース』といいます。
輪行で真っ先に確保したい場所と言えばここですよね。僕も何度か利用したことがあります。
これは日本横断したときの帰り道、新潟駅から大宮駅まで利用した上越新幹線の車内です。指定席を予約するときに、『後方座席』を希望したら運よく最後部座席をゲットできました。
こちらは、千葉県から本州最北端をめざしたときの写真です。
岩手県で途中リタイアして、急きょ一関駅から大宮駅まで輪行したときに利用した東北新幹線の車内です。
少しでも安く済ませたかったので自由席の切符で乗り込むと、車内はガラガラで最後部座席に難なく座ることができました。
写真で輪行袋を置いているこのスペースが、事前予約制により2020年5月から『荷物スペース』として、特大荷物置場に指定されることになるのです。
車内デッキにある2か所の洗面所、そのうち一方の洗面所が新たに特大荷物置場として生まれ変わります。
客室座席から離れているため、盗難防止の二重ロック方式が採用されているなど、防犯性も考慮されています。
トイレがなくなります…と言うのであれば全力で反対しますが、洗面所が1つ減っても大した影響はなさそうですし、いいと思います。
荷物コーナーは現在は整備中で、2023年を目処に導入されるようです。
どのくらいの数の特大荷物が置けるかなどは決まっていないようですが、これから具体的になっていくでしょう。
特大荷物スペースつき座席
特大荷物置場である『荷物スペース』は、『特大荷物スペースつき座席』という特定の指定席を予約することで利用できます。
まーた、新しい言葉が出てきましたね。
つまり、特大荷物置場を利用するのであれば、指定席の中から『普通席』ではなく『特大荷物スペースつき座席』を事前予約してください、ということです。
この『特大荷物スペースつき座席』は、通常の指定席と金額は変わりません。特大荷物を持ち込んでも追加料金は発生しないのです。
それでは、どこが『特大荷物スペースつき座席』になるのでしょうか?
対応した指定席は、『荷物スペース』の直前にある最後部座席になります。
つまり、普通車であれば最後部のABCDEの5席が『特大荷物スペースつき座席』になり、その後方が『荷物スペース』となるわけです。
ただし!この『特大荷物スペースつき座席』ですが、新幹線の全車両に設けられるわけではありません。自由席や一部の指定席号車には、この座席は設定されません。
そのため、『特大荷物スペースつき座席』が設定されていない(=『荷物スペース』がない)自由席や一部の指定席号車の最後部座席後方のスペースは従来通りの利用方法になります。
ただし!ただし!『従来通りの利用方法によるスペース』には、特大荷物は置くことができなくなります。特大荷物はあくまで『特大荷物置場』に置かなければいけません。
読んでいただいている皆さんの代わりに、叫ばせてもらいます。
「うーん、ややこしい!」
最後部座席以外の指定席が対応するようです。
こちらは導入が2023年とまだまだ先なので、電話で問い合わせてもほとんど情報がありませんでした。
内容が具体的になってから、改めて説明しますね。
事前予約のない特大荷物の持ち込み
では、以下のような場合はどうでしょう?
「『特大荷物置場つき指定席』が埋まっていて予約ができなかったよ!」
「急きょ新幹線を利用する場合、特大荷物は持ち込めないの?」
結論から言うと、このような場合でも特大荷物は持ち込めます。ただし、いくつかの条件・制限があるので確認していきましょう。
事前予約なしに特大荷物を車内に持ち込む場合、持込手数料が1,000円(税込)かかります。
持込手数料を支払うタイミングは乗車後とのことです。
②特大荷物を置く場所の指定
事前予約なしに持ち込まれた特大荷物は、乗務員の指定する場所に収納しなければなりません。手元から離れてしまう可能性があるということですね。
この『乗務員の指定する場所』というのは、まだ具体的には決まっていないそうです。
③未確定情報!自由席+持込手数料1,000円
自由席切符で新幹線に乗り込み、持込手数料1,000円を支払えば特大荷物を持ち込むことはできるのか?
電話で問い合わせてみたところ、「現在では詳細が決まっていない」とのことでした。
超重要!新幹線輪行の大前提
僕自身、案内文を熟読したり、疑問点を洗い出して電話で問い合わせをおこなったりと、なかなかの苦労をしました。
その甲斐もあって、この『特大荷物置場の設置と事前予約制の導入』について、かなり詳しくなり、今回の記事を皆さまにお伝えできるようになったと思います。
ただ残念なことに、新制度のことを追いかけすぎて、途中から重要ワードの『輪行』が頭からすっぽり抜けていたんですよね…。
改めて調べはじめるとすぐに、超重要な超大前提を見逃していたことに気付きました。
『自転車は、解体して専用の袋に収納したものであれば、スポーツ用品と見なし、特大荷物に該当しない』
そうなんです!輪行袋に入れた自転車は特大荷物に該当しないのです!
3辺の合計が160cm以上だったので特大荷物になると勘違いしていました。だからこそ、事前予約制の導入は輪行に大きな影響を与えると思っていたのですが…。
なるほど、なるほど。ん?じゃあ、つまり、どうなるの??
事前予約制と輪行の影響について
はい、それでは仕切り直し!
『輪行袋に収納した自転車は特大荷物に該当しない』
この前提を踏まえて、これまで説明してきた『特大荷物置場の事前予約制』を最初から見ていきます。
2020年5月以降の西日本への輪行はどうなるのでしょうか?
①特大荷物置場について
情報の少ない『荷物コーナー』はいったん置いておいて、『荷物スペース』の話をします。
ずばり、事前予約制を利用して『特大荷物スペースつき座席』の切符を購入をすれば、『荷物スペース』に輪行袋を置いても大丈夫なのか?
電話で問い合わせたところ、「大丈夫です」という回答をもらいました。
この『荷物スペース』は、基本的には特大荷物を置くための場所なのですが、ベビーカーや重量があり荷物棚に載せられないものなど、一部のものは例外的に置いてもいいそうです。
その”一部の例外的なもの”の中に、輪行袋に入れた自転車も該当するとのことでした。
この事前予約制をうまく利用すれば、置く場所の心配をせずに、安心して新幹線を利用することができるようになりそうですね。
②自由席または『特大荷物スペースつき座席』がない指定席号車について
これは従来通り、最後部座席後方の既設スペースを利用することになります。
既設スペースには特大荷物は置けません。
特大荷物以下のサイズ、つまり3辺の合計が160cm以内の荷物のみになるのですが、『輪行袋に収納した自転車は特大荷物に該当しない』という前提から置くことが可能です。
ちなみに、この既設スペースは基本的に先着順です。スペース直前の最後部座席に座る人に荷物を置く優先権があるわけではないそうです。
ここも、従来通りに利用することが可能です。車内デッキの邪魔にならないところに自立させて、なおかつ倒れないようにしましょう。
駅に停車し、人の乗り降りがあるたびに邪魔にならないように移動させたり、なにかと気を遣う場所ですので、置きたい場所ランキングでは下の方ですね。
事前予約のない持ち込みについては”無関係”
当初、輪行袋が特大荷物になると思っていたときには、「急きょ輪行すると持込手数料1,000円も取られるのか…」などと嘆いていました。
しかし、もう持込手数料の心配をする必要はありませんね。
輪行袋に収納した自転車は特大荷物に該当しない!なので、持込手数料はかかりません。
むしろメリットあり?まとめ
なんだか、事前予約制の影響って少なそうじゃないですか?いや、むしろ逆に輪行サイクリストにはメリットすらあるように思えます。
新幹線全車両のうち、何車両に『特大荷物スペースつき座席』が設けられるかはわかりませんが、特大荷物自体そうそう持ち込まれないような気がします。
実際にメジャーで測ってみましたが、特大荷物ってかなり大きいですよ?
航空機で預けるときに有料になる代物ですし、通常の旅行者だったら特大荷物以下のサイズで荷物をまとめてきそうなものです。
該当3社も、『特大荷物スペースつき座席』は、『現状の特大荷物のご利用状況に対して十分な座席数をご用意しておりますが…」と謳っています。
もちろん、その後に『列車によっては込み合う場合もありますので、早めのご予約をお願いします』と続けていますが、『特大荷物スペースつき座席』が常時満席になることなさそう。
常時満席になる可能性が低い=輪行サイクリストが『特大荷物スペースつき座席』を確保しやすいということで、ここがひとつメリット。
事前予約で置き場所に困らずに、安心して輪行できるようになりそうです。
万が一、『特大荷物スペースつき座席』が満席で確保できなかったとしても、従来通りの方法で持ち込めるのでデメリットはありません。
何なら、特大荷物の置き場所が明確になったので、むしろ自由席または『特大荷物スペースつき座席』がない指定席号車の既設スペースが”すく”可能性もありません?
明確なルールがあるわけですから、乗客同士のトラブルもそこまで多発するとは思えません。
新制度の導入なんですし、3社もわかりやすい形で案内してくれることでしょう。トラブルになりそうだったら乗務員に間に入ってもらえばいいですしね。
ちなみに、『特大荷物スペースつき座席』の事前予約がされず、『荷物スペース』がガラガラに空いていても、そこはあくまで『特大荷物スペースつき座席』を予約した乗客のもの。
基本的には、他の乗客はそこに荷物を置いてはいけないそうです。
おそらく、事前予約をしないで持ち込まれた特大荷物の置き場所になるのだと思いますが、ここら辺が徹底されればトラブルも少なくなりますよね。
こんなところでしょうか?
『東海道・山陽・九州新幹線 特大荷物置場の設置と事前予約制の導入について』
輪行サイクリストにとって、個人的にはメリットはあってもデメリットはないと思っています。…が、なにか見落としをしているかもしれない。
実際に自分で体験してみたい派なので、2020年5月以降に事前予約制を利用して新幹線輪行をしてみたいと思います。
そのときの体験談や2023年に導入される『荷物コーナー』についても、随時情報をフィードバックしていきますね。
「自分が何時間、何日もかかって走った道を新幹線は一瞬で…」
という、妙な爽快感を、新幹線輪行をしたことないすべての人に味わってほしい一心で、今回の記事を書いてみました。
新幹線輪行はハードルが高く感じますが、慣れてしまえばとても楽しい遊び方なのです。
皆さんも、ルールやマナーをきちんと把握して、輪行サイクリングを楽しみましょう!
それでは、読んでいただいてありがとうございました。
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2019年9月7日 11:41 AM
理屈の上では、メリットだけのようですね。東北・上越・北陸新幹線や在来線特急にも広がってほしいです。
むしろ、JRの用語の使い方が制度運用開始時に混乱を招く原因になりそうです。「特大荷物」という用語は、明らかにサイズ概念なので、楽器・スポーツ用品・ベビーカーなども「特大荷物」に含まれると誤解するのが普通だと思います。
個人的には、「特大荷物」を2つのカテゴリーに分けて
(1)予約必須の特大荷物
(2)予約任意の特大荷物
という名称にするのがよいと思います。現在のJRの用語法だと、スポーツ用品などは「あのスペース」に置けなくなるのではないかという問い合わせが殺到するような気がします。
(1)予約必須の特大荷物
例)海外旅行者が使うような巨大スーツケース
最後部座席の予約が必須。予約なしだと1000円のペナルティ+不本意な場所へ置くことを命じられる可能性
(2)予約任意の特大荷物
例)スポーツ用品、楽器、ベビーカー
最後部座席を予約して「あのスペース」に置くことができる。予約しなくてもペナルティ1000円を支払う必要はなく、置き場所を強制的に指定されることもない(自由席の「あのスペース」においてもよいし、デッキに置いてもよい。)。
2019年9月7日 9:19 PM
情報ありがとうございました。
ルール的には問題ないのに、場所を取ることからなんとなくグレー寄りの扱いになっている輪行。事前予約制が広がっても、もっと堂々と、そして気軽に輪行ができるようになってほしいものですね!若干の懸念は、あのスペースに輪行袋と特大荷物を置けるのか・・・?ということですが、きっと大丈夫でしょう。
確かに、JRの用語は紛らわしい!PALCOMさんのカテゴリー分けはわかりやすいですね。
結局、『輪行袋に収納した自転車が特大荷物に該当しない』ということが、意外と周知されていないように思います。その点、その分け方だったら一目瞭然ですもんね。
細かい話をさせてもらえれば、『荷物スペース』と『荷物コーナー』という名称もなーんか紛らわしいです。
百聞は一見に如かず!ということで、事前予約制がスタートしたら実際に利用してみますね。なんかよい旅先あれば教えてください(笑)
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text:
基本的には企業文化に沿った人物が入りやすい。分析するのであれば先輩社員に紹介されている職務ではどういった能力が求められるのだろうか?と抽象化して考えるのが良い。
例えば、丁寧な仕事を一生懸命やっている。最初は苦労したが周りからの理解も得られ今では頼られる存在になった。こんな一行のエピソードでもどんな能力があるのかを分解することができる。
・丁寧な仕事=着実、コツコツ。チェックをこまめにする。
・一生懸命=努力ができる、粘り強く取り組む、ひたむきに頑張れる、集中できる
・最初は苦労したが=すぐに成果を求めず努力を続けることができる。辛いことがあっても耐えることができる。成果が出るまで諦めない。ストレス耐性がある。
・周りからの理解が得られ〜=コミュニケーション力がある。チームワークを発揮できる。面倒見が良い。周りに気を使うことができる。
このように文章を分けて分解することで様々な意味合い(要素)をピックアップすることができる。
自分がPRする際には、ここで挙げた要素に当てはまるものを探すのだ。
着実、コツコツ、を実現したエピソードは何かないか?
辛いことがあっても耐えることができたのはどんな時?どんなエピソード?
こんな形で自分のPRエピソードを思い出していく作業を行う。なければないで良いので深掘りしすぎないこと。深掘りして出てこないとへこむので、それは避けよう。自己分析同様、自分の過去を洗い出すのはドツボにハマるので注意。
紹介社員のエピソードや文章を抽出化してみよう。そして出てきた要素に当てはまるエピソードがないか、自分で思い出してみよう。こうすれば自己PRのヒントにつながる上、企業側も採用後の活躍がイメージしやすい。
yamayama117
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text:
Thank you for "telling" us.―読者の皆さんからの声:telling,(テリング)
私も子供を産みたいと思ったことがありません。
私はそれを明言してきましたが、周囲は「産みたくない」理由を知ろうとします。私は逆に「産みたい」理由が分かりません。ですが世間では「産む」ことは当然の概念のようで「産みたい」理由を聞くとドン引きされます。(40代女性)
「#産まずに生きる」この様な記事を待ち望んでいました。「何となく子供は要らない」と考える自分はおかしいのではないかと己を責め続けた結婚10年目です。産婦人科の先生が「産まないことも人生の選択肢の一つ」と仰っていた事に大変勇気付けられました。
セクハラ、モラハラ、パワハラも名前が付いてマスコミが紹介すると物凄いスピードで世間に認知されていった事を考えると、私のような少数派も生きやすくなるのではないかと期待しています。
長く付き合っていたのになかなか結婚しなかったこと、結婚したのに子供を持たないこと、子供を持たないのに仕事をしていないこと、マイホームを持つ夢がないことなど…。私自身の年齢もあってか、それについて親戚、友人などにチクチク言われること。冠婚葬祭で顔見るたびに言われるのでうんざりします。(30代女性・専業主婦)
毎回「産まずに生きる」を興味深く読ませていただいています。それは私自身が、「産むべきか」「産まずに生きるか」を今まさに悩んでいるからです。
きっとこの特集を読んでいる方々は、「産まずに生きる」と決めた方ばかりではないと思います。恐らく、私のように悩んでいる方が、何かを決断したり、さらに考えるきっかけにしたりするために読んでいるのではないかと思うのです。「『産まずに生きる』と決める」のはやはり勇気が必要ですし、その悩んでいる過程、決めきれていない過程も女性たちのリアルだと思うので、そのような方のお話もお聞きして見たいなと思いました。(30代女性・フリーランス)
3児の母である親友が何度も、「子供がいないと老後が虚しい、と知人がしょっちゅう言ってるよ」と言いましたが、それはその人が虚しい人生を送っただけだろうと思うのです。
それに自分の老後のために子供を産み育てるなんて事はしたくないのです。
老後にも、やりたいことがたくさんあり、人の役に立てるなら、いい人生を送れると思います。(40代女性・演奏家)
私も「産まない人生」を選択した36歳です。
私と同じ価値観を持つ夫と、我が子のように愛する猫とほのぼのと暮らしています。
今のままで十分満たされ、幸せだと実感すると同時に、「子ども」をつくらないことにどこかで引け目を感じて生きています。子どもは好き。世のママ達のこともリスペクトしています。なのになぜ……? 女性として本来あるべき母性が欠落しているのではないか……と。おそらくこの先も自問自答を繰り返しながら、生きていくのだろうなと思っています。(36歳女性・保育士/児童英語講師
(いただいた文章から編集部で一部を抜粋しています)
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telling, 編集部 ( てりんぐ・ へんしゅうぶ)
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「誰一人取り残さないデジタル化」とは
本当に取り残されているのは…
■ 加藤 俊介(かとう しゅんすけ)さんのプロフィール
私は、現在xID(クロス ID)株式会社で、官民共創を推進しています。
xIDの紹介は別途できればと思いますが、マイナンバーカードの活用に特化した事業を展開している、いわゆるGovTech(Government+Technology)企業です。マイナンバーカードを軸に自治体と民間企業をつなぐ「ハブ」の役割をしています。住民にマイナンバーカードを配ったけれど、どう活用すればよいかお困りの場合はぜひご相談ください。
さて、私自身は大学卒業後、地元の静岡県庁に就職し、総務や福祉、行革を担当しました。その後、コンサルタントの立場で役所の外から自治体の計画策定や事業評価、業務改善、デジタル活用などを支援しました。その間、公共政策大学院で地方自治制度や住民参加を学んだり、地域活動として住民の方と一緒に私設図書館を開設したりしてきました。一貫して自治体に関わる仕事をさせていただいています。
本連載では、上記のような経験も踏まえながら自治体と民間企業の連携、デジタル化、DXに関するテーマを中心に紹介していきます。少しでも自治体職員の皆さんのヒントになれば嬉しいです。
「誰一人取り残さないデジタル化」とは
今回は少し大きな話から。
全国で自治体DX、デジタル化推進が言われる中、「誰一人取り残さないデジタル化」という言葉を聞いたことのある人も少なくないでしょう。「誰一人取り残さない」これは役所にとって重要なワードです。
「誰一人」というのは、文字通り「住民全員」「すべからく、みんな」という意味ですが、デジタル化の文脈で想定されている対象は「高齢者」などスマホ等のデジタル機器やオンラインサービスの利用が得意ではないと思われている人だと思います。関連して、デジタルディバイド(digital divide=情報通信技術、特にインターネットの恩恵を受けることのできる人とできない人の間に生じる経済格差を指し、通常「情報格差」と訳される)対策という言葉もあります。
しかし、色々と疑問が出てきます。
高齢者は本当にスマホが使えないのか?
使いたいと思っている人はいないのか?
高齢者と括るけれども本当に取り残されているのは誰なのか?
相手や課題が特定できれば対策が検討できます。人数が少なければ、例えば、希望者全員にスマホを配って、個別にレクチャーをする。使いたくない人には、窓口でサポートをする。ということも考えられます。
はじめの一歩として取り組まれることの多い行政手続きの電子化では、アナログとデジタルが併用されるため、却ってコストが増えることが懸念される場合があります。人数によっては、デジタルが不得手な人に対して、窓口で職員がサポート(聞き取りによる代理入力をするなど)をしながら入り口をデジタルに一本化する方が効率的かもしれません。AI-OCRを活用するのも手ですし、デジタル化されればRPAなどの対象にもなります。
本当に取り残されているのは…
視点を変えて、「誰一人取り残さないデジタル化」で取り残されているのは、ほんとうに「高齢者」だけなのでしょうか?
私はここには若者こそ含まれると考えます。いわゆる、デジタルネイティブの世代です。普段からインターネットを使っている人まで含めて考えると大半の人が該当します。
これまでの役所は対面・書面でのやり取りが中心で、オンラインという選択肢がありませんでした。手続きだけでなく、住民の意見を聞くワークショップや座談会なども、休日に役所に来る必要があったりと、非常に参加のハードルが高いものでした。「ふつうの住民」は参加せず(できず)、一部の意識の高い住民のみが集まる場になっていることも珍しくありません。
このように、インターネットを普段の生活で活用している人たちは、役所から距離(ディバイド)があり、まさに「取り残されている」対象と考えられます。
全てがデジタルに置き換わればいいとは思いません。ただ、デジタルでも対応できる、参加できるという選択肢を用意し、これまで取り残されていた「ふつうの住民」が効率的に手続きをしたり、地域の施策を検討する役所と接点を持てたりするのは重要です。
取り残されている人は見えている?
デジタルでできる人はデジタルで。そこで浮いた時間や人手を本当に対面の支援が必要な人に振り分ける。デジタルが使えない人がいることをデジタル化をしない理由にするのではなく、デジタルを活用し、みんなで便利になる。
デジタルにより選択肢や価値を高められないかを考えること、そこで生み出された価値を全体で共有する方法を考えることが重要ではないでしょうか。
これからの連載テーマは以下のようなラインアップを考えています。
•デジタル化の落とし穴。デジタル化を進めるために必要な考え方
•「自治体→住民」の一方向のデジタル化から、双方向のデジタル化へ。電子申請の次の手
•住民と行政の関係性を変えるデジタル化、自治体DX。効率化の先へ
•デジタル化で重要となるカスタマーサクセス。サービス導入で終わりではなく、導入ははじまり
•自治体とベンチャー企業の共通点。ベンチャー企業とどう連携するか
Twitter(加藤俊介@xID:@ShunsukeKato_)でも発信していますので、ぜひ記事のリクエスト、ご意見などあればお知らせください!
(「《ありがちな自治体DX “3つの落とし穴”》デジタル化のために必要な『起点』の発想」に続く)
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■ 加藤 俊介(かとう しゅんすけ)さんのプロフィール
xID株式会社 執行役員 官民共創推進室長/元静岡県庁 職員
公共政策学修士。静岡県庁職員として実務経験後、デロイトトーマツにて自治体向けコンサルティングに多数従事。自治体マネジメントに関わる分野を専門とし、計画策定、行政改革、BPR等に加えシェアリングエコノミーなど新領域開拓も経験。xID参加後は、官民共創推進室長として、自治体向け戦略策定、官民を跨ぐ新規事業開発を担当。現在は住民へ確実に届くデジタル通知サービス“SmartPOST”を推進。兵庫県三田市スマートシティアドバイザー。
加藤俊介@xID:@ShunsukeKato_
info@xid.inc
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