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text:
青鹿毛、480kgくらい、黒メンコ。2014年生まれのサングレーザーである。
1歳年上のシルバーステートが2回目の屈腱炎を発症し、しばらくその走りを見ることができなくなったとき、
サングレーザーは500万円以下から3連勝でオープンクラスまで出世を遂げていた。
さらに、スワンステークスにクリスチャン・デムーロ騎手とのコンビで、ヒルノデイバローをアタマ差差し切り勝利。シルバーステートの届かなかった、豪華な優勝レイ、重賞タイトルを獲得した。
シルバーステートが正式に引退した11月下旬、紺のゼッケンを纏って、福永騎手とともにマイルチャンピオンシップに出走し、3歳馬ながら3着に健闘していた。
マイラーズカップをレコード勝ち
古馬となったサングレーザー。
春の大目標はマイルGI、安田記念であった。
そのため、前哨戦のマイラーズカップに出走。
GIタイトルにあと一歩のエアスピネル、賞金加算途上のモズアスコット、降級から再び這い上がり連勝中のロジクライに上位人気を譲り、4番人気という評価だった。
ばらけたスタートで、サングレーザーは後方からとなった。
モズアスコットや、ロジクライが前方に、エアスピネルは中団に控える。
ロジクライが直線早めに先頭に立ち逃げ切りを図る中、モズアスコットがそれを制して、単独先頭に。
サングレーザーは後方内から、直線で大外に出し、エアスピネルの直後から追撃を開始。
エアスピネルに勝る末脚を見せて2番手に浮上すると、福永騎手の追いに応えてもう一伸びをみせた。
逃げ粘っていたモズアスコットを捕らえて、先頭でゴール板を通過。
大外一気で走破した1600メートルは、1分31秒4。
コースレコードとなった。
しかし本番の安田記念では、前走下したモズアスコットの後塵を拝す5着に敗退する。
GIに最も近づいた秋の天皇賞
3歳から4歳春にかけてマイル路線を歩んだサングレーザー。
札幌記念では、シルバーステートと同世代のダービー馬マカヒキを下してGII2勝目。
2000メートルでもGI相当の実力があることを裏付けていた。
そして、GI馬7頭という豪華メンバーで行われた平成最後の天皇賞。
鞍上にはジョアン・モレイラ騎手が騎乗していた。
福永騎手は、ダービー・神戸新聞杯と連勝したワグネリアンを選ぶも、疲れを理由に回避。福永騎手はヴィブロスに騎乗することとなった。
キセキが逃げ、馬群はスローペースに、瞬発力を要する戦いにとなった。
大外から追い込み、上がり3ハロン1位の末脚を見せたものの、先に抜け出したレイデオロを捉えることができず、1馬身4分の1差の2着。
その後、福永騎手はサングレーザーの背中に戻ることはなかった。
勝負服こそ違えど、ディープインパクト産駒、青鹿毛、460kg、福永騎手。
コントレイルは、そうした先輩たちの無念を晴らすように勝ちまくる。
そして、無敗の牡馬三冠を達成するのであった。
サングレーザーはGII3勝で、GIは未勝利。いわゆる「GII大将」と言えるような成績で、競走馬を引退した。
しかしその実力は、折り紙つき。
種牡馬となったサングレーザーは、GIタイトルの夢を産駒に受け継いでゆく。
2021年4月現在、サングレーザーは優駿スタリオンステーションで、先に種牡馬となったシルバーステートとともに繋養されている。
写真:Horse Memorys、かぼす、緒方きしん
[スプリンターズS]スノードラゴン - 弥々拓かれて、浩々に輝いて。"新潟"の6ハロン。
「村山厩舎・赤一本輪」への復讐。"敵地"の浦和にて~ブルドッグボス~
メジロマックイーン降着から18年、娘が制した府中芝2000m~ディアジーナ~
似てる"誰か"を愛せるから。シルバーステートとサングレーザー。
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text:
◎人間の自由意志を侵してはいけない。ただし、地球を壊滅させるような動きがある時には、宇宙人が手を出すことはある。
◎全て分かっていても、そうでもない普通の人のフリをすることがある。(ナンダマイ大師)
◎宇宙の叡智のバランスの中で出来ていることなので、起きている出来事には全て間違いがない。
◎全てのことが、理由があって起きている。
◎アセンションとは、元々は「天に還る」という意味で使われていた。
◎一人ひとりの自覚と行動が、地球の進化と連動している。
◎(日々の料理のように)同じことをしていても、常に進歩がなければならない。これが宇宙の法則。常に以前よりも新しいこと、創造的であること。
◎模倣には命もエネルギーも宿らない。
→千利休と古田織部の関係。利休の他の弟子は、みな利休の模倣でしかなかった。しかし、ある時点ではオリジナルに変化していかなければならない。織部はオリジナルに取り組んでいたため、利休は織部を後継者とした。
◎地球の70億人がそれぞれのオリジナリティを出すこと。
◎縄文時代まで、日本人は一人ひとりが普遍意識と繋がっており、本来の「和」を構成していた。外国はそれを日本に学びに来ていた。しかし、その後バラバラの意識を持つようになった。今では個人を抑圧してでも集団としてまとまることを優先するようになった。
◎埼玉大学の研究。日本は東日本がハワイ側から、西日本が大陸側から、これが合体して日本列島が出来た。つまり東日本と西日本では構成が全く別。陰と陽をあわせる動き、東と西をつなげる特殊な性質を日本は持っている。
◎世界中のスピリチュアルの5-6割が日本に生まれている。日常生活をしながらスピリチュアルをする土台が日本に出来ている。
◎地球上に生まれたい魂が多すぎるほどにいる。
◎機会の一つひとつを大切にする。
◎完全に心が平安な状態になっていないと、普遍意識は入ってこない。その場所にあっても、それを見出せない。したがって、調和した状態で正しい判断をすることが大切。では、どうするか。自分の中心に戻れる手段を知っておくことが大切。例えば、朝起きてコーヒーを飲む、またはおいしいものを食べるなど。それから仕事を始める。
◎本来の意識から来たものには問題が無い。
◎平安な時に正しい判断が出来る。
◎同じものに対して、新しいものを感じた時、自分の波動が変化したことが分かる。これが自分の進化の判断基準。例えば、長年の友人に、新しい側面を発見した時など。
◎自分の中で、常に別の解釈を見つけようとすること。肯定的に見る取り組み。
◎自分が何となく発した言葉が相手に大きな影響を与えることがある。この言葉は守護霊が言わせたものであったりもする。
◎如何に良い波動で話すか、言葉の波動が重要。
◎不必要なことを話すと、エネルギーの浪費になる。1日のうち1時間でも良いから「沈黙の行」も大切。私たちは日常の中で不必要なことにエネルギーを使いすぎている(必要・不必要の判断は人それぞれであり、しかも本来は普遍意識にしか分からない)。無駄を省いていくと、ここ一番の時に集中してエネルギーを使える。なし遂げた自信がまた次の現象化をもたらす。
◎実践のない知識は金の持ち腐れで役に立たない。
◎実際に活動する中で、知恵を身につけていく。
◎宇宙の中で最も鈍重な世界で、思ったことを物質化するために様々なことを学ぶ。そのために人間は生まれてきている。自分の思ったことを現象化する技術を学ぶ。これが魂を磨く。
◎普遍意識で決意したことは、100%実現する。
◎本当の意味で普遍意識に繋がっていると、自分の周りに否定的な現象を生じさせることがない。そして危害から守られる。
◎否定的な現象が生じたら、ゴミ掃除をしていると考える。そうして軽くなっていく。
◎細かいことで世の中にビクビクするのは良くない。仮にカルマが出来たとしても、その分を働くことで返す。
◎すべきことをしていれば、神の恩寵のバーゲンセール(カルマの割引)も起こる。それぐらい宇宙は四角四面ではなく柔軟性がある。例えば、ある人が8000人を殺したとする。その人が逆に8000回殺されたとしても、割には合わない。それよりも、その人が世の役に立つことをしているかどうかが宇宙にとっては都合がよい。
◎人間は、自分が経験したもの以外は想像がつかない。
◎人間は個体意識、動物は集合意識。
◎「聖白色同胞団→キリスト、シルバーバーチ」「スメラの魂→日本神道の古い魂」
「陽子⇔中性子」が結びついているのが核力。これを引き離す、ということが原子力利用。これを行うことで物質体としての地球を脆弱にしていく。
◎10万人が普遍意識に目覚めると、地球全体が普遍意識に目覚める。
◎原子力を利用すればするほど、地球の早世を早める。
◎10万人の目覚めのない段階で地球が早世してしまうと、非常に厄介なことになる。
◎動物がいなくなる(絶滅)、例えば鳥。これは波動が変わって人間から見えなくなっただけの可能性もある。
私は、広汎性発達障害という目に見えないハンディを抱えている。これまで、あらゆる面でつまずきの多い人生 […]
平成27年を迎えるにあたって
◎スピリチュアルで食べていこうとすると本義に外れるので、あくまで実業をもってそこで生計を立てるべきで […]
アスクルとカウネットの二刀流だったのだが、 大塚商会の代理店が食い込んできて「たのめーる」を使うこと […]
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text:
(参照:Drug Saf. 2021 Sep;44(9):929-938.NSAIDs and COVID-19: A Systematic Review and Meta-analysis)
新型コロナの「喉の痛み」に対する市販薬は?
新型コロナ感染症に関わらず、喉の炎症を抑え、喉の痛みを緩和する成分として「トランサミン(トラネキサム酸)」があげられます。そのため「トラネキサム酸が配合されている市販薬は新型コロナによる『喉の痛み』に効きやすい」といえます。
ただし、トランサミン(トラネキサム酸)は粘膜の炎症を緩和し喉の痛みやわらげる効果がある一方、もともと「止血剤」であるという点に注意が必要です。
新型コロナウイルス感染症の特徴の1つとして実は「血栓などの凝固異常で悪化する」と言われています。そのため、重症化した方の治療薬としてヘパリンなどによる抗凝固療法(血液をサラサラにする治療)が行われるほどです。
そのため「トランサミン(トラネキサム酸)で血栓が誘発して悪化してしまうのではないか」という論文もあり、2022年3月にシンガポールからは「トランサミンは新型コロナの肺炎を悪化させる可能性もあるので、バランスを考えながら投薬する必要がある」としています。
上記の新型コロナの血栓誘発の性質は2020年からと言われており日本でも検討が行われていましたが、いまだに決着がついていません。
総合的に考えると「肺炎などの重症化していない軽症の新型コロナ感染症の喉の痛みの緩和にはトラネキサム酸は有用ですが、肺炎などの重症になっている方の服用は医師に相談など慎重にした方がよい」といえるでしょう。当院でもバランスを考えながら処方するよう心がけています。
新型コロナも含めた「喉の痛み」へのケアは、のどの痛みはコロナ?のどが痛い時の原因やケアについて解説もご参照ください。
(参照:Tranexamic acid in COVID-19 pneumonia)
(参照:Consideration of Tranexamic Acid Administration to COVID-19 Patients. Physiol Rev. 2020 Oct 1; 100(4): 1595–1596.)
新型コロナの「咳と痰」に対する市販薬は?
新型コロナでの咳と痰はどのように考えればよいのでしょうか。
まず新型コロナによる「痰」について。痰はウイルスを外に出すために作られた粘液の塊なので、なるべくスムーズに外に出す必要があります。そこで開発されたのが「去痰薬」であり、「カルボシステイン(ムコダイン®)」や「アンブロキソール(ムコソルバン®)」「ブロムヘキシン塩酸塩」などがそれに当たります。
実際、新型コロナでの去痰薬の有用性について言及している論文もあり、そこでは「カルボシステインは喀痰の粘度を低下させることが証明されており、サイトカインストームとそれに続く気道組織のダメージを抑え、気道の炎症を調節する」としていますね。
去痰薬が明らかに新型コロナの重症化を抑えるというデータはありませんが、痰のからみを押さえ、気道の炎症を調節する点も確かです。また副作用もほとんどなく安全性も高いので、オススメできる市販薬の1つとして考えてよいでしょう。
(参照:Covid-19: a puzzle with many missing pieces)
新型コロナに対する「咳止め」について。鎮咳薬には、比較的安全性の高い「非麻薬性」と効果も高い「麻薬性」があり、どちらも脳からの「咳をだせ」という指令をストップさせることで咳を止めます。
「デキスルメトファン」を含んだ鎮咳薬の多くは「非麻薬性」であり、新型コロナ感染症の咳症状に安全に使用できるでしょう。ただし、「テオフィリン」「アミノフィリン」などの気管支拡張作用のあるものは、多くの薬剤と相互作用を示す場合があるので、薬剤師さんに一度確認してもらった方がよいかもしれませんね。
また咳は本来「ウイルスを外に追い出す」という目的のために自然と出るもの。止めすぎるとその分ウイルスを体内にとどめることになります。
そのため「人に接するため」「睡眠や生活の質が低下するため」「喉の炎症を守るため」などの目的があるときのみ使用し、咳を完全に止めるということはしない方がよいでしょう。
市販薬ではありませんが「ハチミツは咳の重症度を押さえ、咳を中心とした症状に、通常のケアよりも優れている」ことが複数の論文を解析した結果でわかっています。ハチミツ自体、喉の炎症も抑えるので、市販薬に組み合わせるとよいですね。
ちなみに抗ウイルス薬の1つである「パキロビッド」を処方された方は、例えばリン酸コデインなど「強い咳止め」を使用することができません。(飲み合わせが悪いため)
パピロキッドを使用される際には、処方された薬以外には飲まないようにしましょう。
咳や痰のケアについては痰が絡む咳はコロナ?咳や痰の原因や対処法について解説もあわせて参照してください。
(参照:Effectiveness of honey for symptomatic relief in upper respiratory tract infections: a systematic review and meta-analysis. BMJ Evid Based Med. 2021 Apr;26(2):57-64.)
新型コロナの「鼻水」に対する市販薬は?
BA.5の特徴の1つに「鼻水の率がBA.2株よりも多くなっていること」があげられます。鼻水もウイルスを外に追い出す目的で粘液が産生されるわけですが、あまりに多いと
鼻水で鼻自体がつまり、酸素が通りづらくなり、生活の質が低下してしまうので、適度に止めたほうがよいケースがあります。そうした際、花粉症などに使われる「抗ヒスタミン薬」は、ウイルスに伴う鼻水でも有効なケースがあります。
また「抗ヒスタミン薬」と「抗ロイコトリエン拮抗薬」の組み合わせで「80%の方が症状が緩和された」というデータもありますね。(ただし、抗ロイコトリエン拮抗薬は病院でしか入手することができません)
鼻水でお困りの方は、市販薬をつなぎとして試すとよいでしょう。鼻水については鼻水はコロナから?風邪とコロナ・花粉症の見分け方について解説もあわせて参照してください。
(参照:Role of antihistamines in the management of COVID-19 infection)
新型コロナで症状が強い方は病院に受診を
ここまで書くと、「新型コロナ感染症は市販薬で大丈夫なの?」と思う方もいるでしょう。もちろんそういうわけではありません。
あくまで新型コロナに関しては市販薬は「病院に行くまでのつなぎ」として活用したほうが無難です。
重症化しやすい方は、ウイルスの増殖を抑える治療薬があります。意外と「重症化しやすい方」にあてはまっているのにも関わらず、抗ウイルス薬が処方がされていなかったり、薬をほとんど処方されずに当院に「後遺症」として受診されるケースが診られるのが残念でなりません。
(新型コロナの治療薬に関しては【オミクロンBA.5株含む】新型コロナ感染症「軽症」の治療薬についてを参照してください)
また患者さん自身も市販薬で放置して、症状が悪化して受診され、抗ウイルス薬の適応外(発症5日以内でないと処方できない)になってしまうケースも見られます。罹患後症状として長引いてしまうケースも散見されます。
当院でもかかりつけの方はもちろん、かかりつけ以外の方も自分のマンパワーが許す限りは患者さんをお受けしたいと思っております。新型コロナでつらい思いをされている方はぜひご相談ください。
【この記事を書いた人】
一之江駅前ひまわり医院院長の伊藤大介と申します。プロフィールはこちらを参照してください。
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投稿者: Daisuke Ito
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状況を分かっていただくために、バンガロールオフィスを立ち上げた時のやり方については述べるに値すると思う。我々はこのオフィスがオフショア開発環境の第一拠点として用いられることを期待し、そしてほとんどのアプリケーション開発者を新規に募集した。大多数は大学の新卒者だが、何人かの開発経験者も取り混ぜた。我々が非常に高いレベルの採用基準を維持できた(200人中1人にしかオファーを出さなかった)ことは非常に重要な点であり、このモデルはインドでその後も継続した。その結果、我々は非常に優秀な、様々な経験レベルをも取り混ぜた開発者グループを持っている。また、よりざまざまな経験を積んだUS開発者も呼び寄せ、ソフトウェア開発ややアジャイル/XPプラクティスの経験の浅い開発者たちのメンターとし、とても楽しんでいる。現在、バンガロールには約40人の開発者を抱えている。
メルボルンオフィスはまた違った話がある。ここに、オーストラリアの仕事の第一拠点になることを期待してオフィスを設立した。オフィス立ち上げ当初、我々はオーストラリアの仕事を得ようとしている間、いくつかのオフショア開発を行った。チームは同じように才能があったが、我々は多くの経験を積んだ開発者を雇う傾向にあった。
インテグレーションの悩みを解消するために分散継続的インテグレーションを利用せよ
私は、複数サイトのチームを束ねて仕事を進める際の問題に関する話をいくつか聞いた。インタフェースの定義に多くの注力を払っていても統合する際の問題は頭をもたげてくる。多くの場合これは、インタフェースの意味を厳密に指定するのが非常に難しいからだ。従って全てのシグネチャを正しく指定しても、実際にどのように実装が行われるかの仮定で躓いてしまう。
実際に一番早くThoughtWorks社に根づいたXPプラクティスは「継続的インテグレーション」だった。また、我々は継続的インテグレーションに慣れてきたので自分たちのオフショア開発に用いようと決心していた。はじめから我々は全員を1つのソースコードを基にさせ、コードのビルドとテストの実行を両方がはしるCruiseControlを使った。この方法は全員が例えどこにいても主流の近傍に維持しつづけることができる。
このやり方がどれぐらい上手くいくかを誰もが楽しみにしていた。他のグループを悩ます問題が自分たちに降りかからずに結合できるということが一番の利益なのだ。継続的なインテグレーションとテストというプロセスは結合の際に出てくる多くの問題を即座にあぶり出し、その結果問題を見つけるのが困難にならないうちに修正することが可能になる。
クルーズコントロールのウェッブページでは、全てのサイトから他のサイトで何が起っているかを確かめることが可能である。朝まず最初にクルーズコントロールのウェッブページを見て、他のサイトでどういう変更が行われたかを確認する。このことで世界中の他のサイトで起っていることにキャッチアップする簡単な方法が提供されるのである。
こうすることでいいビルド規律を要求することになり、そのため開発者たちはビルドを壊すことなく、また壊すことになる場合はすぐさまに修正するように一生懸命努める。開発の主流に変更をコミットする場合、クルーズコントロールからその変更した結果のビルドが成功したというメールを受信するまでは帰宅してはならない、というのは一般に容認されたプラクティスである。リモートオフィスで同じビルドが止まってしまうので深夜にビルドが失敗することはたいへん重大なのである。
世界中で継続的インテグレーションは人気を博してはいるが、我々はいくつかの問題にぶち当たった。通信路は我々が気に入るほど太くなくまた信頼性にも欠ける。だから、ソースコード管理の作業によってリモートサイトが不便を強いられてしまう。一般に我々は、ビルドサーバを一番開発者の数が多いサイトと同じところで運営するが、リモートサイトでは、開発の主流から最新版を取り寄せるためにとても時間がかかることを知ることが可能だ。通信経路が遠ければ遠いほど、通信不調から通信路のダウンまで何かが起る可能性が高くなる。リポジトリへ24時間アクセスできるようにすると、バックアップのためのシステムダウンに悩ませることになる。これらの問題は全て、ソースコードリポジトリをクラスタ化することによって緩和することができるが、まだそのような実験は行っていない。
(興味深いことに、人々はこれらのコミュニケーションの問題は、インドのような遠くのリモートサイトだからこその問題であると考える。しかし、我々は西側のインフラでも同じような問題がしばしば生じるということが分かった。継続的インテグレーションには優れた接続性、しばしば人々使っているものよりもさらに優れた接続性が求められるのである。)
各拠点からは別の拠点に常駐者を送り込め
前述したように、アジャイル手法では人と人とが向かいあって対話することが重要であると強く主張する。例え全員が同じロケーションにいなくても、何人かを異動させれば得られるものは明らかだ。当初から我々はUSチームの誰かが常にインドに滞在してコミュニケーションを促進させる、ということを決定していた。このような駐在員はUSに本拠を置く人々をよく知っており、全員がコミュニケーションをとるのを手助けできる性格を持っていることだ。
我々は今ではこれをいくつかのレベルに拡張している。我々は、米国の開発者や米国のアナリストをインドへ送り込み、技術的な、あるいは仕様レベルのコミュニケーションを取ることはとても有用であるということが分かった。さらに、インドから誰かをUSチームに招くのもまた有用である。コミュニケーションが改善されることで飛行機代ぐらいはすぐにペイするのだ。
ビジネスの観点で見たオフショアチームの大使の利点の1つはオフショアチームにビジネス状況を伝えやすくする、ということだ。要求仕様のリストからたった1つ抜け落としてソフトウェアを開発すると、ビジネス上の背景が大量に抜け落ちてしまう。開発者というものは何をするべきかは聞かされるがなぜそれが重要なのかは聞かされない。このために、適切な判断にしばしば大きな食い違いが生じてしまうのだ。
駐在員の任務の中で重要なものはゴシップを伝えるということだ。プロジェクトには非公式なコミュニケーションが多くなされる。ほとんどは全然重要ではないことだが中には重要なものがあり、またどれが重要なのかは分からないという点が問題なのである。だがら駐在員の任務には、正式な連絡経路では全然重要とは思えないようなちょっとした、多くの連絡をすることが含まれるのである。
我々は通常、常駐者を数ヶ月ごとにローテーションさせる。というのは、ある常駐者があまりにも長く祖国を離れていると、自宅との接点が減ってしまうからだ。こうすることで駐在員(彼らはあまり長期間母国を離れたがらない)を派遣しやすくなる。また、駐在員としてその期間を過ごすことで、リモートチームにのことがよく分かるようになるのである。駐在員を人選する際に、個人の要望や嗜好に注意を払うことはとても重要だ。数ヶ月の間、家から数千マイルも離れたところで過ごしたくない人もいるので、そういう人を駐在員として選んではいけないのだ。
さらに我々はプロジェクトマネージャを時々駐在員として派遣することが重要である、ということが分かった。プロジェクトマネージャの仕事のほとんどは衝突を解決し、問題が深刻になる前に摘み取りやすくすることだ。電話のどちら側でも働いたことがあるという経験はプロジェクトマネージャにとってそういう仕事を効果的に行うためには本当に重要だ。
信頼関係を構築するためには、実際に会うこと
駐在員はというのは、"別の"ロケーションで数ヶ月滞在する半固定のメンバ方だ。これは重大なことではあるが、これだけでは十分ではない。もっと広範囲にいろんな人々と接触する必要があるのだ。遠隔でのコミュニケーションを円滑にするために必要な人間関係を築き、維持するには、こういった訪問が役に立つのだ。
訪問には、プロジェクト初期に生じる、人間関係を構築するための「種まき訪問」と、関係を維持し続けるために繰り返す「維持訪問」の2種類がある。
「種まき訪問」は、プロジェクトの初期に計画されるべきであり、ある程度の長さ - 最低2週間 - を確保することがとても重要だ。「種まき訪問」を順調に進めることは重要で、1番のポイントは、お互い一緒に働く人々を得ることなので、共同のタスクを用意しておくべきだ。
本拠地の顧客やプロジェクトマネージャを遠隔拠点へ派遣し、最初のリリースプランをつくる
遠隔拠点のアナリストを本拠地に呼び、初期の要件定義作業を分担させる
本拠地側の開発者が遠隔チームを訪問し、既存のコードベースを使った最初のイテレーションを一緒に回す
理由はどうであれ、訪問する一番の目的はタスクをこなすことではなく、一緒に働くという人間関係を築くことにあることを忘れてはいけない。この点でよくある間違いは、あまりにも多くのタスクを詰め込んでしまい、お互いにコミュニケーションをとるための時間ががほとんどなくなってしまうことである。なので、仕事のペースを落とし、ホストが訪問者をあちこちに案内してまわり、非公式な接点を得る中でスケジュールのことを気にとめてはいけない。訪問者がホストと一緒にするアクティビティの中では夕食や観光がもっとも役に立つということもあるのだから。
一旦、種まきをしてしまえば、その後は、それほど重くない「維持訪問」を関係を維持し続けるために使うべきだ。これは、頻度を減らすこともできるが、頻繁にすべきで、2ヶ月ごとで1週間の訪問が最低ラインだろう。ここで再度必要なタスクに注目すべきだ。もし、チーム間のコミュニケーションに支障があると感じる、あるいは重要な問題が発生している場合、もっと期間を延ばすとか頻度を増やすことをためらってはいけない。我々は、システムデザインに大きな変更が生じる場合に接触期間を延ばすことが特に重要である、ということがわかった。
文化を変えることを過小評価するな
アジャイル手法を組織に導入する際にもっとも難しいことの1つは、このことで引き起こされる文化的な変化である。確かに、我々は、これがアジャイル手法を採用する組織がもつ問題である、ということは分かっている。多くの会社では、上役者が重大な判断を行い、下のものがそれを実行するという仮定のコマンドコントロールモデルで動いている。アジャイル手法を実施するためには、実行者による自律と意思決定を必要とする。
我々はこれが、欧米企業の中で重大な問題になることは分かるが、アジアの文化では目上に従う傾向が強いのでこの問題はアジアの方がより深刻なものとなる。(私が以前に見学したインドの有名な建設会社でのトレーニングコースでは、マネジメントを「コントロールに関する科学」であると定義していた」。)このような環境では、人々はしばしば 質問を投げかけたり、問題点について話をしたり、デッドラインを守れないことについて警告を出したり、目上から認められた指示に対して代案を提案したりといったことは文化的に抵抗があるのだ。
このために、チームを事前の対策に講じさせるのは困難だし、そのために多大な時間がかかることはよくないことだ。例え彼らが見抜いていてもあなたには問題が起っていることなど想像もできないのだ。人々を分散管理のマネジメントスタイル下に置くのは想像以上に時間がかかるのだ。
しかし、いい知らせもある。一度、メンバには意思決定を行う自由と責任があるということが分かるということだ。彼らは本当にそれを楽しんでいるように見える。我々のインドのチームの何人かは、他社で働く彼らの友人たちには、自己裁量が与えられていることがどれだけ信じられないか話してくれた。この自己裁量は大きなモチベーションであり、これによってよりよい生産性、より能力の向上にをもたらせてくれるのである。私にとって我々が発見する最も興味深いことの1つは、長きにわたるアジアと西洋両方の文化的影響なのである。
これらの文化的な問題についてさらに話を続けることは問題につながるかもしれない。本稿のドラフトに目を通した何人かの(西洋人の)産業アナリストたちは、この章は恩着せがましく攻撃的だと言った。バンガロールにいる我々の開発者の一人は、私が穏やかすぎると言った。他には、それが問題であるとコメントしたが、多くの西洋の企業が悪いのかどうか訊いた。しかし、アジアでは、命令と管理を強要する文化的力があるという点にはコンセンサスが得られるように思う。
(これは、ThoughtWorks社にとって特に際立った問題なのだ。我々は米国内でさえ強い印象を与える反権威主義であると公言している。我々はインドでも同じ文化を保とうと最初から決めていた。私は確かに成功しているようだと言えてとても嬉しく思っている。
情報共有にWikiを利用せよ
我々は、情報共有を進めるためにいろんな方法を試してきて、これまでのところで気に入っているのはWikiだ。Wikiは、簡単に使うことができるし、どんなブラウザでも動かすことができるし、セットアップも簡単なので、Wikiはとても便利だ。
ストーリーカード、設計ガイドライン、ビルド手順、進捗メモなど、チームでリファレンスとして書いておく必要のあるものであればなんでも共有情報を置いておくことができる。我々は、多くのWikiがもつページが修正されたら、メールやRSSフィードで通知してくれる変更通知機能が大変便利であることがわかった。
Wikiは元々、非構造的であるが、この構造がないことが利点の1つなのだ。チームでは通常、プロジェクトが成長するにつれ、wiki上の構造を発展させていくことができる。これはつまり、暴走しないように、誰かが庭師のような役割をする必要がある、ということだ。
要求仕様を理解するためにテストスクリプトを利用せよ
距離が遠く離れれば離れるほど、要求仕様を伝えるにはより多くの儀式を盛り込まないといけない。我々は単独サイトでの開発で利用する多くの技術に未だにしがみついていながらにもそれらを伝えることができたのだ。
私はますますより多くの成熟したXPチームが、要求仕様を伝える手段として受け入れ試験を用いる、ということを知った。このようなチームでは、イテレーションを始めるまえに試験スクリプトを書いて要求仕様を明確にし、開発チームに確固たるターゲットを伝えやすくした。よく使われるスタイルの1つは、 米国にいる顧客のために、フィーチャ(XPのストーリーに相当)を肉付けして(2,3ページの)短いストーリを書くことだ。その後、インドにいるアナリストやテスターがこのストーリー向けのテストスクリプトを作る。我々は自動テストを非常に好んでいるが、このスクリプトは自動テストにも手動テストにも用いることができる。スクリプトが作られると、USとインドのアナリストがEメールやIM、定期的な(週に2,3回)電話会議をしてこのテストスクリプトのレビューを行う。
我々は、この作業がインドにいるアナリストおよび米国にいる顧客の双方が本当に要求仕様を理解するのにとても役に立つということを知った。テストを書き上げることによってインドのアナリストは何が必要とされているのかを理解し、かつ質問が出てくるとともに、USの顧客に質問をするようになる。開発者たちはテストスクリプトをいじるよりもインドのアナリストに尋ねる方が手っ取り早いということに気づく。よって、インドにアナリストやテスターを置くこともまた重要なのである。サーチエンジンもいいけど、人間の方がもっといい仕事することもあるんだ。
機能性上のフィードバックを得るために通常のビルドを使え
人々がアジャイル手法で集めた要求仕様を検討する際、フィードバックループの重要性を見逃してしまうことがしばしばある。時折、用件定義プロセスではアナリストらが要求仕様を提供し、それが開発者たちの手に渡り、実装を行うように思われている。その後の段階で、アナリストが 開発者たちが求められたものを実装しているかどうかを見るために時折チェックを入れる。アジャイルプロセスでは、顧客と開発者の関係を密接なものにすることによって顧客自ら頻繁に開発の進捗状況をモニタできるようにし、誤解をよりすばやく見つけることができるようにする。さらに、部分的に完成しているシステムを使って顧客への教育を行うことができる。というのも、多くの場合、求められているものと本当に必要なものとの間には差異があるものなのだ。しかし、通常はその差異は動くソフトウェアができるまでは明確にはならないのだ。
定期的にモジュールの結合を行うことによって米国にいる顧客が前夜に作ったものを引っ張り出してきて試してみることが可能になる。同じロケーションで開発を行っている場合ほど即座というわけではないが、顧客は自分の要求仕様に対する理解を洗練させることができるのと同様、どんな誤解でもすばやく修正することができるようになるのである。
この仕事を行うためには、ローカルサイトとリモートサイトの環境を適切に同じにするため、環境上の問題を整理することがは重要なことだ。手元のサイトの担当者がビルドを引っ張ってきて、それに問題がみつかり、でもオフショアサイトの担当者には環境上の問題のためにその問題が再現できないという状況ほどいやなものはない。早く環境を整理し、どんな環境上の問題でもそれが起ったらするに解決できる要員を確保できていることを確認することだ。
たとえ、機能の一部分だけだったとしても、定期的にビルドされるものを確認すること。より迅速に仕事の断片を見ればみるほど、よりすばやく認識のずれを見つけることができるようになる。時折、何か完成するまで中身を確認するのを待ちたがる人がいるが、そのような状況では、待っている価値はないのだ。
定期的に短時間のステータスミーティングを実施せよ
アジャイル手法では定期的に短い進捗会議(Scrumではスクラム、XPではスタンドアップミーティング)をチーム全体で実施する。これを場所が離れたグループも含めることは重要であり、これによって他のチームとの調和が得られるのである。時間帯はしばしば一番大きな問題であり、特に米国とインドではどんな時間に設定しても都合がわるい。我々の初期のプロジェクトでは、週に2回スタンドアップミーティングを実施するのが十分な調整が可能になり上手くいくということがわかった。
もっと最近のプロジェクトでは、wikiを多用するようになったので、拠点を跨いだスタンドアップミーティングの必要性は減少した。今は、スタンドアップミーティングは、拠点のチーム内で行い、異なる拠点を跨いだものは実施していない。
時間帯の問題では、電話をつなげる時間を選ぶ際には両者でギブアンドテイクをすることが重要だ。我々のクライアントのうちの1つは彼らの営業日にしか電話をつなげず、これはインドの人々にとても都合の悪い時間に参加を強いることとなった。一方にだけ重荷を背負わせるのは、共同作業をスムーズに実施するためには全く有効ではない。
短いイテレーションを繰り返せ
概して、アジャイル手法では他の多くの反復アプローチよりも短いイテレーションを用いる。ThoughtWorks社では。プロジェクトのほとんど全てで1〜2週間単位のイテレーションを用いている。経験豊富なインドの開発者たちの数人は、2,3ヶ月単位のイテレーションを用いるところで働いたことがあるが、より短いイテレーションの方がはるかに優れていると報告している。
我々は、身近のみでのプロジェクトでは1週間単位のイテレーションが有効であるように思われたが、オフショアプロジェクトでは2週間単位のイテレーションがコミュニケーションのオーバヘッドを最小限にできるということが分かった。
遠隔サイトをまとめるためにイテレーションプランニング会議を実施せよ
イテレーションを開始するたびに実施しているチーム全体でのプランニング会議が、我々のほとんどのプロジェクトで、次の週の全員の作業項目を調整するのに役に立つことがわかった。私は、我々のプロジェクトのほとんどで、イテレーションプランニング会議(IPM)を自分たちのプロジェクトの状況に合わせてバリエーションを持たせるようになったことに気づいていた。(こういった類の自己適応は、アジャイルプロセスにおいては重要なことである。)
遠隔地のチーム、特に、変な時間帯の問題を抱えている場合には、一通りの制約を課すことになる。しかしながら変な時間帯に実施されるミーティング時間がつらいにも係わらず、それでもIPMは非常に有用である、ということがわかる。
IPMを実施する前に、米国の顧客からプロジェクト中にテストスクリプトに替わる、予定されているフィーチャ(ストーリ)が送られてくる。この期間は、多くの質問がメールで飛び交う。IPMの直前に、開発チームはそれらのフィーチャを扱いやすい大きさのタスクへの落とし込みを行う。このタスクへのブレイクダウンはフィードバックに備えて米国側と共有する。
この事前準備のために、タスクブレイクダウンで発生したいろんな問題に専念するための通話が短くなる。我々は、通常、最後の30分から2時間まで電話を受けるのである。
コードベースを移すときはバグフィクスから始めるのがいい
我々の2件のプロジェクトでは、大規模な(数100Kライン)コードベースを持っていて、さらにバンガロール研究所にそのコードベースの開発のメインを移すということを行った。このどちらのプロジェクトでもインドのチームは、新しい機能を追加する前に、バグ修正のための数回のイテレーションから開始した。
バグフィクスからやらせると、開発者は変更するよりも多くのコードを読むことになるので、本格的な作業を行う前に、インドのチームがそのコードベースに精通することができた。これはうまくいったが、もっと経験豊富なエンジニアには、バグ修正しかさせてもらえないのは名折れだと考えてしまう、という懸念がある。これを問題だと考える人がいるが、認識バグ修正や非常に局所的なフィーチャの変更というのは、大規模で新しいコードベースに慣れるには一番いい方法のうちの1つなのだと私は信じている。
チームは工程ではなく機能で分割せよ
オンショア/オフショア間の境界についての従来の考え方の多くは、エンジニアたちが作業を行う工程に基づくものだ。つまり、分析と設計はオンショアで行い、構築をオフショアで行い、そして受入試験をオンショアで行う。これはウォーターフォールモデルにとてもよくマッチする。
我々は、これに反して、オフショアのチームにできるだけ多くの工程をやらせると問題が改善される、ということが分かった。だから、我々は可能な限り分析や設計を彼らにやらせ、要求仕様がオンショアから出ることによる限界に委ねてしまいたいと思う。開発チームをオンショアとオフショアに分ける場合、作業工程に沿って分けるのではなく、機能面に沿った分割を行う。システムを大まかなモジュールに分割し、オフショアチームにこのモジュールのうちのいくつかを任せてしまうのだ。でも、他のグループと異なり、モジュール間のインタフェース設計や仕様凍結に多大な努力を払うようなことはやらない。継続的なインテグレーションとコード所有権を重視しないことで、モジュール間インタフェースは開発が進むにつれて発展するのだ。
オフショア開発における重要な点は、オフショアチームのアナリスト担当を育てることだ。同じチーム内の開発者がビジネスに対して理解を深めれば深めるほど、開発チームはより効率的に開発を行うことができるようになる。これは、オフショア側のアナリストのビジネス知識を育てることにフォーカスしなければならないことを意味している。これには時間がかかるが、同じチーム内にある知識は、オンショア側にあるビジネス知識に匹敵するほどなのだ。
多くのドキュメントが必要と心得よ
アジャイル手法では、ドキュメントを作る作業の大部分は無駄に終わるという観察結果から、ドキュメント作成を軽視している。しかしながらドキュメント作成はオフショア開発においては、対面のコミュニケーションを減らすことができるのでより重要になる。この作業はもしチーム全員が同じロケーションにいる場合は必要ないものだから、ある意味無駄である。でも、オフショアモデルだと、これはやらないといけない。従ってこれは、オフショア開発を行う上での必要経費なのだ。ドキュメントを書くことは時間的な経費であり、それは、多くの担当者にとってドキュメントから多くのことを理解するのはとても困難なための時間の追加であり、そのドキュメントを使っているときのフラストレーションなのである。
ドキュメントと同様、もっと便利なコラボレーションツール:Wiki、バグトラッキングツールやそれに似たものがさらに必要になる。だいたい、よりややこしくない、つまりチームがやりたい進め方にあわせられるツールの方が有効であるように思う。(それが、Wikiがいい、という理由の一つだ。)
ドキュメントであろうが、何か別のものであろうが、覚えておいて欲しいことは、他の人のテンプレートはあなたの役には立たず、また最初から望ましいスキームが手に入るわけではない、ということだ。確かにドキュメントの形式や、どれだけそれが便利かという話題はとてもたくさんある。でも、あなたのチームにとってどれが一番便利かが分かるにつれて、ドキュメントの構造は進化することを期待しなさい。
アジャイルプロジェクトで成功するドキュメンテーションには2つ鍵がある。まず1つは、「ちょうど十分な」ドキュメント量を見つけることだ。これを決定するのは困難で、プロジェクトごとに様々だろう。幸運にも、アジャイル開発の繰り返しという特徴のおかげで、正解を見つけるまで実験は可能だ。アジャイルドキュメンテーションを成功させる2つ目の鍵は、ドキュメンテーションを重要視しないこと、あるいはアップデートし続けられるなんて非現実的な希望をもたないことだ。ドキュメントは特定の目的に役立つために作成されなければならないし、その目的に役立った後は、あなた方は誰もがおそらくそのドキュメントを更新しつづけるよりも大事なことがあるはずだ。これは、普通はにわかに信じがたいが、おそらく今度必要になった時に新しくドキュメントを作った方がいい。プロジェクトで、ドキュメントが必要になるたびに、それを作り始めることの副作用は、ドキュメント作業を効率的にしておく大きなインセンティブなのだ!--[Simons]
すぐに動作するコミュニケーション手段を複数確保せよ
異なる種類の問題に備えていろんなコミュニケーションツールを使うこと。最低限、wikiとインスタントメッセンジャ、良質の電話回線は確保すること。
インスタントメッセンジャは、手っ取り早い問答にはいいけど、IMが特に強力なのは、あなたがいつ席にいて話しかけていいかメンバに伝えられる、という点だ。IMのステータスを常に正しくしておく習慣をつけないといけないが、そのステータス情報は常に有用なのだ。
伝えたいことがいくつもある場合は、電話に切り替えるのがベストだ。電話をとるだけであれば簡単だからだ。通話コストを恐れるあまり、電話をかけるのを避けてはいけない。普通、誤解されているが、電話はお金を節約するだろう。
オフショア開発におけるコストと利益
一般的なエンタープライズソフトウェアの世界とThoughtWorkでは、オフショア開発を用いる際のコストと利益に対する考え方にはまだ多くの意見の食い違いがある。それは、ほとんどの人はオフショアはコストを減らすためものであり、オフショアベンダを探すのに、十分に低い人月単価にしか注目しないからだ。しかしながら、人月単価しか見ないのはばかげている。人月単価はコストの単なる要素の1つに過ぎず、どんな場合でも投資効率全体に注目しなければならない。ソフトウェア産業では誰もが、開発者による生産性の違いは、給料の格差よりもはるかに大きいことを知っている、いや知るべきだ。そしてオフショアから提示される人月単価による差額などそれほど大きなものではない。オフショアには単価の低さを相殺してしまうぐらいの導入のための追加コストやリスクが存在するのだ。
最も重要なのはコミュニケーションに対する影響だ。オフショアはその(実際に会うことが困難なほどの)距離と時差のためにコミュニケーションが非常に難しい。このどちらもが要求仕様を伝える際のコミュニケーションミスにより、間違った機能を構築してしまう可能性を高めるのだ。常駐者を使うといったようなテクニックを減らそうとすると、何らかの影響がまだあるだろう。個人間に人間関係が希薄になるので、開発とビジネスが大きく乖離し、開発チームのモチベーションを落としてしまうのだ。
もちろん、主要なコミュニケーションメカニズムとしてドキュメントを用いるような形式ばった組織ではこの点に関してはそれほど問題視しないだろう。本質的に、彼らのコミュニケーションは既に直接会って話す機会が不足しているので多くの損害を受けているはずだ。従ってオフショアを使うことの影響はそれほど顕著ではない。アジャイル手法ではコミュニケーションを改善するために、直接会って話す機会を増やそうとする。我々の経験では、アジャイルアプローチだとオフショアとのコミュニケーションで苦労してもそれが、ドキュメント駆動のアプローチよりはまだマシだということだ。
この問題を解決するために、別の傾向が役に立つかもしれない。企業はますますビジネスプロセス機能をオフショアへ移動させている。もし企業が会計機能をインドへ移せば、会計機能を西洋に置くよりも会計支援ソフトウェアをインドで作るのがより容易になる。この種のビジネス機能の移動がこれからも続けば、インドでの開発がオンショアの代替案になる。
オフショア開発を実施する別の利点は、市場に出すまでの時間を短縮ために開発に24時間使えることだ。これで手にする利点は、一日中コードベースに手を入れることができ、求められている機能を早く書き上げることができる。私は、オンショアチームがどの機能を追加しないでインドのチームがどんな機能を追加するのか分からないので、この議論は多少眉唾に見えることを白状しなければならないが。
24時間開発という考え方にある、面白い情報は、テクノロジの発達が減速しているにも係わらず、才能ある開発者を見つけるのはまだ容易ではない、ということだ。従って、オンショアロケーションでは十分な才能ある開発者では見つけられないことがしばしばある。そこで、オフショアチームというのは比較的低いコストよりもそういった才能を調達するという点で価値があるのだ。
これらの全ての相違点において私の観点は明らかだ:私はどっちつかずの態度を取っているのだから。
オフショアとアジャイルのこれから
私がこれを書いたように、オフショア開発は非常に流行っているが、まだ早すぎてその本当の強さと落とし穴についてまだ本当には理解できていない。確かに人月単価の違いと同じコスト削減ができると思ってるから実施しているというのはひどい思い違いである。ソフトウェア開発を第三世界へ持っていくのを鉄鋼業がやったのと同じやり方で話す人もいる。他にも、甘い蜜を吸った後、オフショアの産業は干上がってしまうだろうという人もいる。私の水晶玉には、私の前にあるものだけをわずかに歪んで私に見せているのだ。
一つの結論は明らかだ。オンショア開発の方がスキルが高いので成功するだろう、と考えるのはとても間違っている。我々は北米やヨーロッパにひけをとらない才能をもった開発者をインドで見つけることができる、ということがわかったのだ。
オフショア開発の弱点は、文化面やビジネス拠点からの距離によるものだ。アジャイル開発が密接なコミュニケーションとオープンなカルチャーによって一番有効に働くのでオフショアで働くアジャイリストたちは計画ドリブンなアプローチを使う以上の苦痛を感じる。しかし、計画ドリブンな手法ほど苦痛ではないのだ。
我々はオフショア開発の利点、欠点を決して本当には理解できないかもしれない。ソフトウェア開発というのはアウトプットを比較評価するのが不可能な活動なのだ。我々はあるアプローチが別のアプローチよりも優れていることを証明するための具体的数字を手に入れることは不可能だろう。我々が見ているものは、俊敏さとオフショア開発両方の利点における質的なフィードバックを育てることだ。--この質の評価は、この生き残るどちらかあるいは両方が決めるのである。
さらに知りたい人のために
我々のところの一番バンガロール研究所にいたプロジェクトマネージャのマットサイモンは彼の経験から記事を何本か書いた。このうちで一番分かりやすいのが、「Internationally Agile」だろう。彼は、他にも分散アジャイル開発に関する素晴らしいレポートをCutter.comに寄せている。


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text:
4. リベリアン・ガール
5. ジャスト・グッド・フレンド
6. アナザー・パート・オブ・ミー
7. マン・イン・ザ・ミラー
8. アイ・ジャスト・キャント・ストップ・ラヴィング・ユー
9. ダーティー・ダイアナ
10. スムース・クリミナル
11. リーヴ・ミー・アローン (CD盤のみ)  と、なっています
この中からシングルカットされた曲が5曲連続で全米ナンバーワンになる快挙を達成します
紹介する1曲は「マン・イン・ザ・ミラー」です メッセージ性の強い曲で、世の中を変えるにはまず、鏡の中の男(マン・イン・ザ・ミラー:自分)から変わろう という歌詞です (YouTubeででも検索してみてください)
Harashimaがアレコレ述べる章
取り上げた特別な理由はないんだけど、風化防止?も兼ねてコレにしました Harashima以外にも「懐かしい」と当時の想い出が甦るのではないでしょうか? 一例を挙げると….別に要らない?では、やめておきます
実はHarashimaの初ライブ参戦がマイケルなのです(次作の「デンジャラス・ツアー」ですが) なので結構なマイケルファンなんだけど、発売当時は子供過ぎて興味なかった…音楽自体にも無関心だった
高校生になって多少の自由にできるMoneyを稼ぐようになり、福岡でデンジャラス・ツアーの追加公演があって独りで(当時の)福岡ドームへ行きました この頃はマイケルも子役へのセクハラ問題で、開催が危ぶまれていたのですが、事なきを得ました
あれから30年近く経ちますが今でもマイケルを聴いています 子供にも洗脳しています(クドいから逆効果になっているとか、いないとか…) 聴いた事ない世代には是非、聴いた事ある世代は今一度、聴いてもらいたいですネ
ショートフィルム(PV)もオススメです きっとハマると思います
キングオブポップマイケルライダース
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tyj-harashima
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1975年生まれで三重県在住のジョークとユーモアをこよなく愛す、Fワード(FUNNY,FUNKY,F●CK)なIT音痴のオッさんだゼ タイガー・ジェット・シンをリスペクトしていて「タイガー yet 仁(仁にはまだまだ遠いトラ)」を勝手に名乗ってるゾ tyjはその頭文字だゼ
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代表的な身分証の種類としては、ざっとこんなところなのですが、一般的な風俗店の場合、どのレベルまで提示が必要になってくるのでしょうか。
お店には出したくない?
働き手である風俗嬢の立場で考えた場合、身分証の提示は、身バレや親バレ、友人や彼氏にバレてしまうリスクとセットになっていて、なるべくなら出したくない、出したとしても最低限の提示にとどめたい、と考えるのが一般的かと思います。
対してお店側の視点で考えた場合には、まったくもって身分がわからない、住んでいるところや連絡先など、仕事を依頼するための最低限の情報が、すべて口頭による申告であった場合には、仕事を依頼する相手(雇用主と従業員の違いこそあれ、風俗は風俗嬢あっての商売なので、いってみればビジネスパートナーとしての意味合いも強いかと思います)としては不安に思う、さらには信頼関係を築けないことは、容易に想像できます。
ということは、風俗嬢とお店側、仕事をするうえでおたがいに信頼関係を築くための、最低限の身分に関する文書提示はしておく必要がある、ということがいえそうです。
未成年ではないことを共有する
もうひとつ、風俗業の求人ならではの、絶対にはずしてはいけないしばりに、「未成年ではないことを証明・共有する」ということがあります。
いうまでもありませんが、未成年であった場合には、お店も嬢もアンハッピーな近未来しか待っていませんので、ここははずせないところではあります。
つまり、「年齢がわかる公的身分証」と、「その証明書が間違いなく本人のものであることを示すもの」の2点は、最低限必要なものとして考えられる書類になります。
これらは、ソープやデリヘルといった風俗のジャンルに限らず、面接の際にはほぼ必ず提示が必要になってくるもの、と考えておいて間違いないでしょう。
ちなみに風俗に関する法律では、「従業員である風俗嬢が18歳以上であること」のほかにも、「従業員名簿を必ず保管しておくこと」というものもあります。
これを遵守しないとそもそも営業ができなくなるため、ひとりの例外もなく、チェックして一覧化する必要がある、ということです(逆に言えば、18歳未満の嬢を在籍させることになりかねないような身分証提示条件はありえない、ということになります。
もし「これらが不要である」と謳っているお店があったら、疑ってかかった方が良いかもしれません)。
従業員名簿を作るためのインプットが必要
お店が営業するための必須条件を提示する
先にお話した風俗関係の法律では、「18歳未満を雇用しないこと」とあわせて、「従業員名簿を作成し、退職後も3年間は保管しておくこと」が定められており、この条件に違反すると営業できなくなるため、年齢確認、および名簿を作るためのインプットが必要、ということです。
従業員名簿に必要な項目としては、具体的には「労働者の氏名(当然源氏名ではなく、公的に本名と認められるものでなければなりません)」、「生年月日」、「履歴(履歴書の略歴のようなもの)」、「性別」、「住所」、あとは「業務内容」や「雇い入れ年月日」、「退職年月日」、「退職理由」になります(ちなみに従業員名簿の対象は、風俗嬢だけではなく、男性スタッフや店長、オーナーなども対象になるとのことです)。
さらに身分証明書には「本人とわかるもの」、つまり「顔写真」が必要になってきますので、おのずと必要な公的書類は限られてきます。
結局は一般企業とほぼ同じ?
こういった事情を加味すると、結局のところ、風俗嬢にのみ特別に何かを免除されるようなことはなく、一般企業や通常職のバイト、派遣などとほぼ同じ種類の公的証明書が必要なことがおわかりかと思います。
具体的には、運転免許証、パスポートなどの、写真と住所、性別、生年月日がわかる証明書、それに住所や氏名を証明する住民票、もし運転免許証もパスポートもない場合には、写真がついているほかの公的書類として、マイナンバーカードが必須で必要になってきます。
ちなみに健康保険証は、一般的には身分証明として非常にポピュラーなものなのですが、上記の理由(従業員名簿の作成のインプット)で、風俗の面接の際の身分証明としては適切ではありません。
クレジットカードや銀行のキャッシュカード、学生さんである場合の学生証なども、身分証明として認められないものになります。
顔写真付き証明書が何もない場合
風俗の面接において、顔写真が非常に重要であることはお話したとおりですが、運転免許証もパスポートも、さらにはマイナンバーカードもない場合、どうしたらよいのでしょうか。
顔写真付きで、なおかつ公的に認められていて、生年月日や性別、住所などが記載されているものですから、やはり免許証系が最も手軽です。
なかでも手間が一番軽いと思われるのは、原付免許ではないでしょうか。
これでしたら自動車の運転免許証と同じ内容で写真も付いていますし、各都道府県の運転免許センター(試験場を兼ねています)で、基本的には1日でとれるものです。
ただし、運転免許と同じ公的なものには違いありませんので、取得の場合には、住民票の写しと免許申請書、証明写真、それに数千円の費用が必要になります(詳しくはお住まいの都道府県の運転免許センターに問い合わせするのが確実です)。
風俗業の場合、超優良なお店や高級なお店以外は、身分証明に関わる書類の提示が必須ではないイメージがあるかもしれないのですが、実際には一般企業とほぼ変わらないような公的書類の提示、運転免許証やパスポート、住民票、マイナンバーカードが必要になってきます。
これらはお店のほうで従業員名簿を作るのに必要であるからなのですが、あわせて顔写真がついていることも必要事項です。
このため、万一これらが全くない場合には、必要最低限の要素を、少ない費用と日数で満たすことのできる、原付免許の取得がおすすめです。
これらが提出できない場合には、原則不採用になってしまう、と考えておいた方がよさそうです。
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どうも、初めまして、ひろしです。
23年間ナイトレジャー業に務め、今は女性にナイトワークの仕事を紹介する会社を立ち上げました。
ナイトワークで働いている女性やこれから働こうとしている女性に良いアドバイスとより稼げるお仕事の紹介をしていきたいと思っています。


langs: ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja en ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja en ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en zh pl en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh en ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja en ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh en ja ja ja ja ja ja mn ja mn ja ja en ja ja ja ja ja zh ja en ja ja ja en ja ja ja ja ja ja nl ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja en ja ja ja ja en ja ja en ja ja ja ja ja en ja ja en ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja

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夢で見た内容の一部が気になっていたら、次の日、届いた本の中に答えがそのまま書かれていた。
偶然にしては出来過ぎな符合
偶然にしては出来過ぎなくらい、複数の出来事が重なることもあるみたいですね。
彼とは友達の紹介で出会って、ここ1年くらい、いい友達です。
好きな遊び、好きな趣味、好きな場所、好きな音楽、好きな人間・・・ほぼ同じです。
携帯、カメラ、サンダル、おもちゃ・・・偶然ですが全く同じモノを持ています。
こんな家に住みたい、あんなことをやってみたい、あんな国に行ってみたい・・・彼が語る夢は、たまたま、そのまんま私の夢です。
家もたまたま近所です。
① たまたま黒木ひとみさんのホームページをみたら「888888」人めの閲覧者で、翌年の8月18日に赤ちゃんが誕生した。ちなみに個室の8号部屋に入院しました。
② 水晶を購入したら、その時ヤフーオークションで出品していて、落札者の3人の名前が石○さん、○石さん、石○さん、という名字だった。
③ うちの住所のひとつだけ数字の違う住人さんの名前が同姓同名だった(漢字も一緒で、よくある名前ではないです!)
*郵便物がよく間違えてそちらに届いちゃいます。
④ 妊娠して、子供の名前は男だったら「洋大」女だったら「梨花子」と決めていたら、「洋梨」が届いた。
⑤ 親友2人が同じ誕生日。(全く違う時期の別の場所で出会ってます)
⑥ 必要としているものがあると、いつもたまたま義理の母がくれる。
思い出せませんが、まだまだあったと思います♪
うん、世界はやっぱり不思議に満ちています。
なぜこんなことが起こるのでしょうか?
シンクロニシティはなぜ起こる?
日本で初めてユング派分析家となった心理療法家の河合隼雄氏は、訳本のあとがきに寄せて、以下のような言葉を残しています。
希望する人にとっては、共時的現象がよく見えるようになる。共時的現象は、実のところよく生じているのだが、我々がそれを把握していないのだ、とも考えられる。“希望する”人は、心が広く開放されているので、共時的現象によく気づく、とも考えられる。
「ユングと共時性」イラ・プロゴフ著 河合隼雄 訳 創元社
少し表現がわかりづらいかもしれませんが、ポイントは以下の2点です。
・実はシンクロニシティはよく起こっている
・ただ人間が認識していないだけ
要は、僕らはシンクロの中に生きているのに、それに気づかないわけです。
僕ら人間は「言葉」を生み出してしまったからです。
言葉というのはコミュニケーションのツールである以前に、「世界を切り離す」という機能を持っています。
例えば、僕はアラスカを訪れた際、オーロラの神秘的なゆらめきに感動したものですが、人間はオーロラに「オーロラ」という言葉を与えることによって初めてオーロラとして認識することができます。
カリブーにとって、オーロラは「オーロラ」ではなく、ただ「自然の一部」でしかありません。
カリブーは、自分と他を切り離してとらえることをしないんです。
もちろん、オーロラを見て感動することもありません。
カリブーにとってオーロラは感動の対象でも何でもなく、「ただそこに在るもの」であって、世界というのは「すべては一つ(ワンネス)」の内に存在しているのです。
人間だけがオーロラを「オーロラ」という言葉で捉え、カリブーを「カリブー」という言葉で定義し、ヒロトくんを「ヒロト」という言葉で認識するのです。
「世界は世界、オレはオレ」
って感じで、自分と世界との境界を作って、自分と世界とを「分離」させているのが人間ということになりますね。
ちなみに、まだ言語情報を持たないに等しい人間の赤ちゃんは、昼も夜も区別がありません。
お母さんと自分との区別も、社会と自分との区別もなく、「すべてが、いっしょくたに溶け合っている」と言ってもいいでしょう。
それが、言葉を覚えていろんな経験をしていくプロセスで、自我というものが芽生えていくわけですが、シンクロニシティとは、そうした自我によって切り離された世界から、もう一度、全体性へと繋がる現象のことなのです。
シンクロニシティが起こるメカニズムを詳しく解説してみた 共時性と波動の共鳴・共振現象
シンクロニシティ(意味のある偶然の一致)はワンネスを理解すれば『当たり前』だと腑に落ちる
この宇宙は調和している
「シンクロニシティが起こった」
なんて表現を使いますが、起こるもなにも、世界というのはもともとシンクロ(調和)しています。
そう、僕らがこうして生きている世界というのは、「調和」という言葉を使うのが無粋なほど、問答無用で調和しているのです。
https://youtu.be/r-gLrsgFZJA
例えば、「ダヴィンチコード」を読んだことがある方はご存知かもしれませんが、巻貝や台風の螺旋の比率、ひまわりのタネの配列、人体の比率など、フィボナッチ数列と黄金比の関係が自然界には多く見られます。
「これは神様のイタズラなんじゃないか」
と思わずにはいられないほど美しい法則性が、そこにはあるのです。
一寸の狂いもなく存在する、地球と太陽との距離や天体の軌道なんかに想いを巡らす時、人によっては、そこにある種の「芸術性」すら見出すかもしれません。
この宇宙がシンクロの中にあるということを理解するなら、女性の生理周期が月の満ち欠けとシンクロしているのも、なんら不思議なことではありません。
また、複雑系の研究においては、一斉に方向転換する鳥の群れに対して、ある種の規則性や法則性が発見されています。
ですが、そのような研究を抜きにしても、鳥の個体同士が意識の底で繋がっていると考えるなら、僕らはそれを感覚的に納得することができます。
こうして見てみると、僕ら人間という生き物も同じように、意識の奥底で繋がっていると考えるのは、そんなに突飛な発想でもないように思います。
人の意識は奥底でつながっている
ユングは人間は意識の深いところで繋がっているとする集合的無意識という概念を提唱しました。
例えば、世界中の神話を読み解いてみると、交易がなかったにも関わらず、太陽神、父性原理、母性原理など似通った型(アーキタイプ)が見られます。
また、仏教哲学の唯識論における阿頼耶識という考え方も、集合的無意識と共通点があるようです。
以前、NHKの『プロフェッショナル 仕事の流儀』で漫画家の井上雄彦さんが茂木健一郎さんのインタヴューに対して、
「意識の根っこの部分ではみんな同じな気がする」
と言っていたことや、作家の村上春樹さんが、
「自分の内側を掘っていけば、みんな地下水脈で繋がっている」
と言っていたのを思い出すとき、僕は「集合的無意識」という言葉をを連想せずにはいられません。
実際、両者の作品のストーリーにはシンクロニシティ的要素が多く見られるように思います。
彼らの作品が世界中で読まれているのは、科学的に説明がつかなくても、僕らが無意識の奥底で感じている共通した感覚を、うまく表現しているからなのかもしれません。
これはほんの一例にすぎませんが、他にも古今東西の映画や文学、昔話なんかでも同じようなことが語られてたりします。
「人の意識が奥底で繋がっている」というのは、科学的に立証できることではないけれど確かに存在する、そんな感覚を僕ら人間は持っているようです。
次は、シンクロニシティを科学で解説してみましょう。
「へ?科学で解説って・・・??」
と思われるかもしれませんが、心理学では証明不可能なことも、認知科学のパラダイムを採用することで説明できちゃったりします。
『カラーバス効果』ってご存知ですか?
ある一つのことを意識することで、それに関する情報が無意識に自分の手元にたくさん集まるようになる現象です。
例えば、日産エクストレイルを買おうと思ったら、街中でエクストレイルがやたら目につくようになったり、赤がラッキカラーだと言われれば、やたら赤いものに気づくようになります。
もちろん、街中のエクストレイルの数が急激に増えたというわけでもなければ、赤いものの数が増えたわけでもありません。
変わったのは、その人の意識のフォーカスです。
人間の脳には、「その人にとって重要な情報だけを拾い上げる」機能が備わっていて、これを、
『 Reticular Activating System 』(以下、RAS)
(網様体賦活系・もうようたいふかつけい)
「腕時計を見ずに、その絵を描いてみて」
と言われると、1日に何度も目にしているにも関わらず、ほとんどの人が正確に描くことができません。
腕時計のデザインそのものは、見てるようで「見えていない」からです。
脳は文字盤に記された「時間」という情報だけを拾い上げているのです。
ちなみに、この腕時計のデザインのように、見えていない情報を、
『スコトーマ(心理的盲点)』
僕はサーファーなんですけど、海岸線をドライブしてて、波が良いと運転しながら波に釘付け(危険!)になるってことが、けっこうあります。
でも、一緒に乗っている家族はというと、もちろんそんなこと意識にすら上がっていません。
同じ情報を目にした時、それが意味あるものであるか否かは、その人の意識によるところが極めて大きいわけです。
この『RAS』と『スコトーマ』の働きによって、脳が拾い上げた出来事を、
「意味のある偶然の一致」
と解釈しちゃえばシンクロニシティの完成です。
さて、この辺で、シンクロニシティにおける落とし穴について理解しておきましょう。
シンクロニシティに関する注意点
以上のように、客観的な視点に立てば、シンクロニシティというのは不思議な現象でもなんでもないことがわかります。
とは言え、スピリチュアルにどっぷり浸かっている人は、シンクロニシティに神秘性やロマンスを乗っけてしまいがちです。
でも、これって実は、けっこう危ういということも理解しておいたほうがいいかもしれません。
ともすれば、オカルトな方向へと突き進んでいくパターンが多いからです。
もちろん、本人にはその自覚がないわけですが・・・。
もしあなたが、これまでの解説に少しでも抵抗を感じるなら、失礼ながら、オカルト・盲信路線を突き進んでいるかもしれません。
どこがどうオカルト・盲信路線なのか、「引き寄せの法則」を引き合いに出しつつ解説します。
引き寄せの法則と同じでハマると怖い
あなたは「引き寄せの法則」やってますか?
僕は恥ずかしながら(と言わせてもらいます)、ガチで引き寄せの法則しちゃってた時期があります。
「宇宙にお願いすれば、引き寄せることができる」
そう信じ込んでいました。
RASとスコトーマの働きによって、小さな引き寄せは何度も経験しましたが、それが人生を変えるほど大きなものを引き寄せたかと言うと・・・言うに及ばないでしょう。
引き寄せの法則を盲信すると、往々にして、出口のない迷路にハマっちゃうわけですが、これはシンクロニシティに関しても同じです。
「シンクロニシティが起こった」
「宇宙からのメッセージを受け取った」
「これには◯◯な意味があるはずだ」
こういった解釈が、その人を理想の未来へと運んでくれるなら大いに利用すれば良いと思いますが、ほとんどの場合、意味づけに一喜一憂して終わり、ってパターンを繰り返してるように思います。
これの何が怖いって、こうした思い込みというのはリピートすることによって強化され、その人の信念に変わっちゃうんですよね。
10年も20年もシンクロニシティゲームに費やすほど、命の時間というのは長くないです。
ですので、できることなら早い段階で気づいて、そこから抜け出したいですね。
引き寄せの法則は嘘つき?たちのニセ情報で汚染されている
引き寄せの法則の日本人が陥りやすい注意点とコツ【これさえ読めば解決】
引き寄せの法則に振り回されて闇堕ちしたリアルな実話【失敗すると危険?!】
「意味のある偶然の一致」に必然性を見いだすことは、スピな人たちが得意とするところだったりするわけですが、そもそも、「偶然」と「必然」の区別って曖昧なんですよね。
偶然と必然の区別は曖昧
その出来事が「偶然 」か「 必然」かというのは、その解釈の対象が未来にあるか、それとも過去にあるのか、で決まってきます
これは量子論的な話にもなってきますが、まだ起こっていない未来のことは、確率論でしか語ることができない不確実性、つまり「偶然」に支配されています。
ですが、一度僕らがその未来を経験して、それが過去のものとなった時に初めて、「必然」という意味を与えることができるようになるんです。
例えば、飛行機に乗った時、それが墜落せずに無事に目的地に着くかどうかというのは、神にだって明言することはできません。
それは、飛行機が目的地に着いて初めて、
「ほら、墜落なんかするわけないっしょ!」
と「必然性」を持たせることができるのです。
ちょっと小難しい話に聞こえるかもしれませんが、僕の結論としては、その出来事が理想の未来に紐付いているのであれば、必然だろうが偶然だろうがどっちでも良いんじゃないかって考えてます。
「偶然 or 必然」のジャッジメントすら必要ないんじゃないかと。
そうなってくると、もはや、
「シンクロニシティを信じようが信じまいが、どっちだっていい」
って話になってきますが、この辺は、当事者がどう自分の人生を物語りたいか、にお任せすればいいと思いますね。
自分の中で科学できてるってことが前提ですが・・・。
自分の中で科学できる範囲内で信じよう
やっぱり盲信は良くないと思いますね。
盲信しちゃうと抽象度が上がらないので、幸せを最大化させていくことが難しくなるばかりか、自分の盲信ワールドに無自覚のうちに他人を巻き込んでしまってる可能性も大いにありますから。
目に見えないことにはロマンスが付きまとうので、そこに憧憬を持つのもわからなくはないですが、できれば、自分の中で科学した上で確信犯的に乗っかる、ってスタンスがいいんじゃないでしょうか?
僕もそういったロマンスは好きですが、できる限り現実主義に徹するようにしています。
ロマンチストでありながら現実主義に徹する・・・。
コーチングの出番です。
シンクロニシティの起こし方
人生にコーチングを取り入れると、シンクロニシティだらけになります。
① 理想の未来を思い描く
② RASとスコトーマの働きによってゴールに紐付いた情報ばかりが目に飛び込んでくる(シンクロニシティ)
③ ゴールへ向けて行動する
潜在意識を書き換えるセルフコーチング術【思考は本当に現実化するのか?】
自分の人生に対してポジティブな信念を持つ
コーチングでシンクロニシティだらけの人生になるとか言いつつも、すでに解説した通り、そもそも僕らはデフォルトでシンクロの中を生きています。
その当たり前に起こっているシンクロをどうキャッチするかは、その人の意識にかかっているわけですが、どうせなら良いシンクロを起こしたいと思いませんか?
コーチングにおけるゴール設定は、あなたの身に起こるシンクロのクオリティを引き上げてくれます。
ゴール設定のポイントは以下の通りです。
1:「have to」ではなく、「want to」のゴールを設定する
2:ゴールに対して高い臨場感(リアリティ)を持つ
特に2に関しては割とブレてしまいがちです。
なので、事あるごとに頭の中でリピートしつつ、定着させる必要がありますね。
繰り返された思考というのは、やがて、その人の中で信念に変わります。
明確なゴールを設定して生きるということは、自分の人生に対してポジティブな信念を持つ、ということなんです。
そして、このポジティブな信念こそが、あなたにとってのポジティブなシンクロを拾い上げるのです。
以下の編集長の解説も参考にしてみてください。
https://youtu.be/OFDTCRqdsCA
人事を尽くして天命を待つ
最上級のシンクロニシティというのは、どうやらゴールに向かって最善を尽くしている人にだけ与えられるようです。
ベストを尽くして生きることは、幸運の芽を育てながら生きていくことなんです。
例えば、理想の異性に出会いたかったら、まずは自分が自分自身にとっての理想的な人間になるように努力することが、最大の近道です。
自己成長によってシンクロのクオリティが引き上がるからです。
僕はネットビジネスに出会って以来、こうやって毎日のように文章を書き続けているし、僭越ながら、他人の文章も目ん玉をひん剥いて研究しています。
その甲斐もあってか、今、こうやってライターの仕事をさせてもらってますけど、僕が情報発信を始めた当時の文章というのは、それはひどいもんでした。
当時のスキルのままではウェブライターの仕事なんかもってのほか、この仕事のオファーにすら気づかなかった可能性が高いですね。
チャンス(天命)というのは人事を尽くしている人にだけ与えられる権利だと感じてます。
もしあなたが、この記事を読んで何か感じることがあったなら、是非、シンクロニシティゲームの枠の外に出て、理想の未来にへと向かって、進んで欲しいと思ってます。
そんな、あなたを僕は心から応援します。
人事を尽くして天命を待つことが、引き寄せの法則の極意だった
最後に、この記事のポイントをまとめておきますね。
・シンクロニシティは心理学者のユングが提唱した概念
・今のところ、科学的な証明はなされていない
・多くの人が「意味のある偶然の一致」を経験している
・シンクロニシティは実はよく起こっている
・と言うより、僕らはシンクロ(調和)の中に生きている
・人間がそれに気づいていないだけ
・人は意識の奥底で繋がっている、と考えられる
・シンクロニシティはRASとスコトーマで説明できる
・その出来事が理想の未来に紐付いたものであるなら「偶然 or 必然」のジャッジは必要ない
・自分の中で科学してみることが大事
・コーチング的生き方でポジティブなシンクロを起こしながら生きていこう
・ゴーへ向かって地に足をつけて前進していくことが、良質のシンクロを起こす最善の方法
この記事が、あなたのスピリチュアルリテラシーを上げることに貢献できたなら、うれしく思います。
最後まで読んでいただき、ありがとうございます。
このブログの内容が役に立った、と感じた方は下のランキングバナーを押していただけるとうれしいです^ー^
本気で人生を変えたいあなたへ
最後まで読んでいただいて、ありがとうございます。
僕は、「ふわスピ」の迷路から抜け出す過程で、人生の仕組みを深く理解することができました。
と言うのも、それが『ウツ』から生還するのと同時期だったこともあり、「自分の思考の変化」と、「現実の自分を取り巻く状況の変化」がドラマチックなまでに一致しているということを、実体験を通して見ることができたからです。
そんな僕だからこそ伝えられるものがあると思い、こうやって情報発信をしています。
スピリチュアルの世界に足を踏み入れた人は、「シークレット」や「神との対話」といったスピリチュアル関連の本を読み漁りますが、そこで使われているふわふわした曖昧な表現に掴まって、出口のない迷路をさまよっている人が多すぎるように思います。
中には量子論のパラダイムを採用したり、潜在意識に言及しているものも見受けられますが、いざフタを開けてみると再現性が乏しく、
「なんだ、やっぱり、ふわついてるじゃん!」
と思ったことは数知れずです。笑
『ふわスピ』系の人が危ういのは、スピリチュアルをアプリオリ(先験的・絶対的)なものとして盲信しているからです。
これって、目隠しして迷路をさまよっている状態なので、このままだと、もう完全に人生『詰み』ですね。
じゃあ、目隠しを外して、そこからスーッと視点を上げていくことができると、どうでしょう?
空からその迷路が見えれば楽勝だと思いませんか?
これが『系の外の視点』です。
このブログの運営者であるサトリ(金山慶允)さんが掲げるコンセプト、『左脳系スピリチュアル』は、そうした「系の外からスピリチュアルを語った唯一のスピリチュアル」です。
サトリさんとの出逢いによって、僕もふわスピジプシーから抜け出して、現実を一変させることができました。
スピ関連の本は掃いて捨てるほど出ているし、これだけ個人レベルでの情報発信が簡単になった今、ネット上には無尽蔵にスピ系の情報が溢れていますが、ざっと見ても98%くらいは『ふわスピ』な感じがします。
そんな中、『左脳系スピリチュアル』は、控えめに言っても異色の存在なんじゃないかと!
僕は、スピリチュアルの世界にハマって、ぐるぐるぐるぐるしちゃってるすべての人に『左脳系スピリチュアル』を送りたいと思います。
人生を変えようと思ったら、今、自分がいる世界の外側から新しい視点を持ってくるのが一番です。
サトリさんが提供するオンラインプログラムでは、そんな外側の視点を無料で提供してくれます。
「え?こんな生き方アリ!?」って、きっと驚くと思いますよ!
オーストラリア在住。未来型自己洗脳作家。情報リテラリッチ。サーフィン教信者。10代~20代の頃、音楽や文学を通してカウンターカルチャーの影響を強く受ける。途中、『ウツ』になったりしつつも、そこからの生還過程で『思考は現実化する』『引き寄せの法則』を仕組みを理解。現在は『ウツ抜け』して、自らの経験をもとに「社会通念にとらわれることなく自由をデザインして生きていくボヘミアンサーファー」を増やすべく情報発信をしている。
ameblo.jp/brah-ma
シンクロニシティ とは
シンクロニシティ 意味
シンクロニシティ 起こし方
シンクロニシティ 頻繁 に 起こる
スピリチュアル シンクロニシティ が 起きる とき
偶然 シンクロニシティ
引き寄せの法則 シンクロニシティ
集合意識 シンクロニシティ
エナジーバンパイアは縁切りするより結界を張る【コロナで心が荒む今だから】
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1976年生まれ。大阪出身。
大学卒業後、教育業界で普通のサラリーマン生活を送る最中、【カルマの燃焼】という人生のどん底を経験し、そこでいわゆるスピリチュアル的な覚醒(悟りの境地)の体験を得る。
『悟りの境地』によって、人生や運命が形作られるメカニズムを理性的に 理解し、その後は自身の『理論』に従って自分の望みや願いを次々に現実の ものとして実現していき、1年後には会社を退職。
独立後はわずか半年でサラリーマン時代の10倍の収入を実現し、起業後3期目で年商1億円を突破。
現在は、 お金・健康・人間関係・自己実現・運命:カルマなど、人生のあらゆる領域 の【自由】を実現しながら、気ままに生きる【進化型の自由人】で【サイバー空間の式神使い】。
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text:
1Zpressoのコーヒーミル "JE-plus" の紹介|ミルを変えると風味も変わる!? - エンジニアの中国ブログ
全体サイズも大型 :JE-plus (重量約850g)、G1S (重量約560g) 、C (重量約430g)
JE-plusのデザインですが、上の写真のように金属が中心で非常に質感が高いです。
反面、重量は850gほどあるので、ズッシリときますが...
サイズもタイムモアのG1よりも一回り大型です。
この辺のデザインに魅かれる人も多いのではないでしょうか?
好みもあると思いますが、所有感は高いと思います。
次はミルにとって肝心な豆を挽いた感触です。
タイムモアのG1SやCと比較してみます。(豆はすべて雲南の中深煎りを使用)
本当は興味ある人が自分で挽いて比べられるのが一番なのですが...
ハンドドリップ向けですが、挽き目の設定はクレバードリッパー向けにそれぞれ調整しました。(抽出温度もそれぞれ変えて、好みの挽き目を探しました。結構粗目に行き付きました...)
JE-plus   :62クリック
タイムモアC   :27クリック
実は意外に二つのミルで豆を挽いた感触にあまり違いを感じませんでしたが、JE-plusの方が安定感というか若干ゆとりがあるように感じます... (浅煎りとかであればもっと差が感じられるかもしれませんが...)
JE-plusのハンドルは持ち易く、回転半径が長い (てこの原理で長い方が力が少なくて済みます) のも挽いた感触に影響していると思います。
時間で測ってみても、JE-plusの方が数秒早いかどうかです。(15g挽いて)
上の写真は実際に挽いた豆です。
これ見ても自分にはどう判断してよいのかわからないのですが、JE-plusの方にはもわもわっとした細かい粒子があるようにも見えます。(微粉というべきか...)
これが原因なのかは定かではありませんが、実際に淹れたコーヒーの風味は明らかに異なります。
その風味はJE-plusの方がマイルドでズッシリとした風味で香りもやや強め、淹れたコーヒーの自分の好みとしてはJE-plusです。
これはクレバードリッパーでの感想で、温度はJE-plusの方を少し下げて淹れています。(主観や諸条件によっても風味の感じ方は異なると思いますが…)
タイムモアCの方は比較的にスッキリとした風味で、明らかにJE-plusとの違いは感じられます。(タイムモアG1Sでも挽き目が27クリック付近で確認しましたが、薄く苦味が強く出る傾向でJE-plusのようなまろやかな感じになりませんでした...)
ただし、ウェーブドリッパーで淹れるとJE-plusの方が非常に苦く感じたりして、淹れ方にも依存するようです。(タイムモアCの方があっさり目に仕上げやすい気がします...)
というような感じで、単にミルの挽き目調整だけでは辿り着かない風味の違いが、ミルを変えることで得られるということが今回実感できました。
ドリップは苦手だったのであまり深入りしていませんでしたが、これは自分にとって大きな収穫でした。
同じコーヒー豆で淹れても他の人とは全然違う味を感じている可能性もありますね... (それぐらい違いを感じました...)
なお、タイムモアCとJE-plusの挽き豆の粒度分布の違いについては、下記の記事でもう少し詳しく検証しました。
直火式エスプレッソ (Kamira) 向け
カミラ (Kamira) は下の動画のような直火式のエスプレッソメーカーです。
カミラ|直火式エスプレッソメーカーでもなめらかクレマが出る!/ Getting creamy crema with Kamira stovetop espresso maker !
カミラ向けは、ゲージ圧 (内圧) が1bar程度で抽出開始 (滴下開始) するようにそれぞれ調整しました。(共にエスプレッソ挽きの領域には入っていません)
JE-plus        :37クリック
タイムモアG1S   :14クリック
普通にミルを立てて挽くとG1Sの方が重く感じるので、適度にハンドルが軽くなるようにG1Sの方はミルを傾けて臼刃に噛み込む豆の量を調節しています。(その分挽ける速度は遅くなりますが...)
そうすると、G1Sで65~75秒で挽けるところが、JE-plusでは55~65秒で挽けました。(挽いた豆の量は各16.5g)
個人的な感想としては期待したほどの差がなく、少しがっかりです。
JE-plusの方はハンドルが軽い反面、臼刃に噛み込んでいく豆の量がコントロールされている感じです... (どちらかというと、この感触はCの方に似ています)
一方、G1Sの方は挽こうと思えばミルを立ててもう少し速く挽けます。(ハンドルが重いですが...)
挽いた豆は下の写真のようになります。
見た目ではあまり変わらないと思いますが、ホルダーに充填するとJE-plusの方が体積が大きく密度が低く違いがわかります。
また、カミラの内圧の上昇の仕方もJE-plusの方が緩やかで、Maxの内圧もJE-plusの方が低めになります。(抽出時間もJE-plusの方が短くなります...)
さらにアメリカーノにして飲んでいて気付いたのですが、JE-plusの方が粉漏れ量が多いです。(下の写真参照。飲み終わりの写真ですみません...)
G1Sは長らく使っていますが粉漏れはほとんどないので、この違いにはすぐに気付きました。
この結果からJE-plusの方がG1Sよりも細かい粒子が多いことが推定できますが、カミラでの抽出圧力はJE-plusの方が低く、粒度を大きくすることも好ましくありません。(さらに抽出圧力が低下するため)
おそらくはJE-plusの方が粒度分布が狭いのだろうと思います。(粉体の密度が低いこともそれを示唆しています...)
風味的にもJE-plusの方が苦みの方が強くでる感じ味になり酸味が薄れますが、おそらくは豆や焙煎度の変更でそれは調節できるでしょう。
ただし、濃厚に抽出することに関してはJE-plusの方が調節が難しいです。(粉漏れを気にしなければできるかも...)
手動式エスプレッソメーカー (1Zpresso Y3)
手動エスプレッソメーカーの1Zpresso Y3での抽出の際も、上記の直火式のカミラと同じような傾向になります。(風味を含めて)
Y3の推奨は挽き目は上記の直火式と同じレベルの細挽きで、極細挽きではないのですが、G1Sの方はさらに細挽きでも粉漏れも少ないです。
ちなみに、極細挽きの方が圧力も高まるのでクレマはより緻密で長持ちし、風味も濃厚になります。
JE-plusしか知らなかったら何も問題を感じなかったかもしれないのですが、挽いた豆を圧力をかける抽出器で使用する場合、G1Sの方が使いやすく感じます。
JE-plusの方は細かく挽いた割に圧力がかからないかなという印象です。(タンピング等のスキルがあればカバーできる可能性はあります...)
一方、G1Sでの極細挽きはJE-plusよりも挽くのがやや疲れますが...
JE-plusの方は購入してから2ヵ月あまりなので使いこなせてないというのもあると思いますが、マキネッタやエスプレッソ向けではあまり良い点を見いだせていません...
現状はJE-plusをハンドドリップ向けで使用するのが気に入っています。
挽き目調整のダイヤルの位置
JE-plusは上部に挽き目調整のダイヤルがあるのも特徴ですので、下部の内側にあるよりは挽き目調整しやすいです。
ただし、現在が何周目なのか目盛りからはわかりません...
そのため、微調整はし易いですが、範囲を大きく変えて使用することに対してはそれほど恩恵はないと思います。(どこかにメモを残したりするか、覚えておくかする必要があります)
JE-plusの分解とメンテナンス
JE-plusを分解するすると、下のようになります。
タイムモアよりもJE-plusの部品点数は多く複雑ですが (同社のZproやKproに比べたらややシンプルですが…)、かなり質感が高いのがわかると思います。
上の写真の左上の粉受けはマグネット脱着式で、ネジって外します。
刃は指が切れるような鋭さは無く、その分耐久性が期待できそうです。(例えば煎りの浅い豆でエスプレッソ挽きなんかは刃への負荷も大きいでしょうから... その分、サクサク感は少し犠牲になっているのでしょう)
頻繁にここまで分解することはないので、多少部品点数が多くても特に面倒と感じるレベルではないですが...
0点調整を几帳面に0に合わせようとすると、時間を取られるかもしれませんが... (私は0に合わせる派ですが...)
分解の様子は下記の動画も参考になります。(中国語のみですが雰囲気はわかると思います)
1zpresso JE plus │ 性價比爆棚好物 一支很值得考慮入手的手磨。
普段の手入れに関しては、ミルの筒の内部は付属のエアブラシでシュポシュポするぐらいしかありません。
下のようにJE-plusは回転シャフトを固定する部分が4本あるのと、スキマが狭いので付属のブラシは入りません...
上の写真の右上はG1Sですが、ブラシで粉を落としたりティッシュでオイル分を拭けたりできるので一番掃除はし易いです。(Cも付属のブラシは入らないです...)
また、豆の投入もG1Sが一番投入しやすいです。(JE-plusは少し工夫が必要です...)
また、挽いた直後の粉受け側の刃の周りの汚れ方に関しては、JE-plusが一番粉が付着しています。(粒度によらず)
下の左側がJE-plusで細挽き、右側が中挽きにした直後の写真です。
当然、粉受けを付けた状態でミルを叩いて落とすわけですが、結構こびり付いているのでなかなか取れないのと、底が外れる粉受けにしている場合は強く叩くと底が抜ける懸念があります。(経験済み)
ここは人によってはストレスに感じるかもしれません...
使っていると少しマシになりましたが... (多分見えない微粉やオイルで粉が付着し難くなるのだと思います...)
タオバオの製品レビューをみても粉の付着は1Zpressoの製品は多いようで、"静電王" なんていうコメントもあります...
粉受け部分の粉の付着具合はG1SやCと大差無しです。
そのため、メンテナンスに関してはJE-plusが一番手間がかかりますが、淹れられるコーヒーの風味や挽き味の方が優先順位が高いので、この部分は気にはなりますがとりあえず許容範囲なレベルです... (ただやはり気になっているので、使い勝手の良いタイムモアCを使用した淹れ方も継続して検討中です)
1ZpressoのJE-plusを使ってみて、ミルのレビューは難しいなとかなり感じました。
とりあえずいい所だけアピールするのは簡単なのですが、今まで使っているミルとの比較となるとどうやって伝えればいいのか...
挽き目を比較しても見た目なんて大して違いはありませんし...
一方、ミルが異なれば挽いた粉も異なり、それぞれに個性があり風味にも影響しますので、単純にスペックでは片付けられない面も大きいです。(感じ方も人それぞれだと思いますので...)
加えて圧力が掛けやすいかどうかといった抽出条件にも影響しますが、これは調節目盛りの間隔の狭さだけでカバーできるものでもありません。(実際に使ってみれば実感しやすいのですが...)
確実に言えるのはタイムモアのG1SよりもJE-plusの方が極細挽きでハンドルが軽く、Cよりも極細挽きで大幅に挽けるのが速いということですね。
ただし、細挽き、極細挽きの使い勝手としてはG1Sの方がよく、こちらはG1Sを継続して使用しています。
一方、ハンドドリップですが、いくつかドリッパーを試してみてJE-plusとクレバーコーヒードリッパーとの相性がよいと感じていて、しかも風味が好みです。
ドリップはもっぱらこの組み合わせで飲むことが多くなりました。
この組み合わせは香りも味もしっかりでるイメージで、しかも味は苦いというよりまろやか...
まさに豆を挽いてお湯を入れるだけで、かなり好みの仕上がりです。
もしかしたらドリップでも浅煎りだったらタイムモアCの方がいいのかもしれませんが、私の頻度的には稀です。
したがって、現在、タイムモアCの出番が激減しています。(追々、豆の種類が変わったり、何かの気付きがあれば変わるかもしれませんが...)
ちなみにCの価格は中国現地でJE-plusの4分の1しかありません... (これをどう考慮すべきか...難しいところです...)
2020年12月13日追記)JE-plusの使用頻度は激減中です。際立った特徴が極細挽きでの微調整しかないため、TIMEMOREのplusのバックアップ的な使用に留まっています。
性能バランスはいいので、これだけで色々使い回したい人には向いているかもしれませんが、複数のミルを持っている場合は組み合わせに依存すると思います。
個人的に普段使いの際にネックになっているのは、やはり重さやメンテナンス性 (微粉の付着や分解清掃の煩雑さ) が良くない点です。(メインには使いづらいです)
品質や極細挽きの精度は素晴らしいので、各自が何を重要視するかで評価は変わると思います。
というわけで、今回はこの辺で終わりにしたいと思いますが、ミルを変えると味にも大きく影響するというのが今回の一番の気付きです。
機会があれば、是非いろいろなミルで味を確かめてみて下さい!
単純に粗挽き~極細挽きといった表現では片付けられない発見があると思います!
なお、現状、JE-plusなどの日本で未発売の製品に関し、1Zpresso - 海外公式サイトからの購入ができないようです。(発送先に日本が含まれていないため)
しかしながら、AliExpressなどの通販でも入手可能ですので、参考までにAliExpressの公式サイトへのリンクを貼っておきます。(Q2、Zproも国内よりも安く入手可能ですが、刃の形状が異なる仕様もありますので、国内版と同じ仕様のものが欲しい場合はご注意下さい)
JA.AliExpress | aliexpress Japan - AliExpress
▼1Zpressoの国内モデル (Zpro、Q2) はAmazonでも確認できます。
1Zpresso コーヒーグラインダー Zpro | Amazonでチェックする
1Zpresso コーヒーグラインダー Q2|Amazonでチェックする
以上、ご覧いただき、ありがとうございました!
下記は本ブログのコーヒーミル関連の記事です。(比較的読まれている方から抜粋)
下記の記事では自分なりの手動コーヒーミルの使い方を紹介しています。タイムモアのSタイプも普通に構えるとハンドルが重いですが、本体を傾けて使用するとスムーズに挽けます。(Sタイプは刃に噛み込まれる豆の量が過剰になりがちで、ハンドルが重くなる傾向がありますので...)
下記は現在お気に入りのコーヒーミル、Timemore (タイムモア) のG1についての紹介記事です。G1は同社のフラッグシップモデルに相当します。(個人的には現在は刃をSタイプに変更して使用しています)
下記の記事はタイムモアのミルのエントリーモデル、タイムモアCについての記事です。ハンドドリップ用に使っていましたが、新たに1ZpressoのJE-plusも加わったので、使用頻度が減っています... (使い勝手というより風味に対する好みの影響です...) しかし、JE-plusの価格は中国現地でCの4倍になります。コスパに優れたエントリーモデルとしてのCのポジションに変わりありません。
下記の記事では、タイムモアCとJE-plusの挽き豆の粒度分布の違いについて、もう少し詳しく検証しました。
zhenshux 2020-07-26 20:40
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id:zhenshux はてなブログPro
中国の広東省在住、現地企業勤務の40代のエンジニアです。
40歳を過ぎて初の海外生活でもあり、中国生活は全く未知の世界です。
自分が中国で体験したことや趣味の話(主にコーヒー関係)を中心にブログで紹介していきます!
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text:
ゲーム 健康 勉強 投資 掃除 日常 未分類 生活 美容 育児 食べ物
指定なし 春 夏 秋 冬
・故障対応:オンライン・店舗
・契約者:20歳以上/個人のみ
ご覧の通り、ahampは高品質なドコモ回線を月額2,970円でご利用できます。
各種割引対対象となっていますが、「みんなドコモ割」「ドコモ光セット割」などによる割引は受ける事ができないので注意です。
では、料金プランを踏まえてどんなメリット・デメリットがあるのか徹底解説していきます。
その①シンプルで安い!
ahamoのメリット1つ目は、なんといっても料金が安い上に、プランが複雑でなくシンプルだという事です。先ほどもご紹介したように、20GBまで月額2,970円という低価格で、ずっと2,970円で利用できるというシンプルなプランで成り立っています。家族契約や固定回線の契約などに関わる割引、期間限定の割引などがないため、分かりやすいです。
その②サービスの充実性!
ahamoのメリット2つ目は、ahamoは低価格なのに、通信サービスの充実性が非常に高いということです。毎月のデータ通信料20GBと非常に容量が多く、それを超過しても1Mbpsでの通信ができることから、画質を最低限に落とせば動画の視聴もできる場合があります。
20GBで出来る範囲例
・Webページの閲覧:約66,600ページ
・LINE通話:約1,100時間
・YouTube:約32時間(SDの場合)
・音楽アプリ:約400時間(Spotifyの場合)
しかもahamoは4Gだけでなく5Gにも対応しています。その代わり、3Gによる通信は利用できないので注意です。
国内通話に関しても、1回あたり5分間無料で通話ができるというのが、標準プランで付属しています。さらに、追加料金不要で82の国や地域で国際ローミングが利用できるのも魅力です。格安なサービスでは国際ローミングのサービスが提供されていなかったり、高額だったりするのでahamoのサービス充実性は優れている点といます。
その③手数料一切不要!
ahamoのメリット3つ目は、新規契約や、番号ホスピタリティ(MNP)での転出にかかる手数料が一切不要という点です。いつ契約しても解約しても手数料がかかることはなく、安心して乗り換えができます。よくあるのが、契約してからの数カ月~数年間は、解約した場合、解約金が発生するというのもありますが、そんなことは一切ありません。合わないと思えばすぐにでも解約できるので、使用者からすれば安心できる点だと思います。
その④手続きが全てオンラインで出来る!
ahamoのメリット4つ目は、契約からサポートまでの手続きがすべてオンラインで完了できるという点です。契約するのに、わざわざ店舗にいく必要がなく、手元のスマートフォンから手軽に契約できます。サポートやチャットもあるので、不明点があればオンラインで聞くことができます。わざわざ店舗に足を運びたくないという方には大きなメリットになるのではないでしょうか。
以上、4つのメリットをご紹介しました。なんといっても低価格であること、通信速度が優れていること、面倒なルールや手続きがなく誰でも簡単に始められるという、今求められていることがすべて詰め込まれています。では、その反面どんなデメリットがあるのでしょうか。
ahamoのデメリット
その①ドコモショップでのサポートは有料
これが最大のデメリットといえる、ahamoは基本的にドコモショップでのサポートが受けられないことです。メリットその④で触れた通り、オンラインで手続きやサポートはできますが、それはドコモショップ運営でのコスト削減を元に始められたものなので、スマートフォン初心者や、店頭でのサポートを直接受けたいという方には向いていないプランの形となっています。どうしてもドコモショップでのサポートを受けたいという方のために「ahamo
WEBお申し込みサポート」「ahamoWEBお手続きサポート」という有料サービスがあります。ですがいずれもスタッフがahamoのWeb上での操作をサポートするものなので、1回あたり3,300円の料金が発生してしまいます。店頭サービスを求める方にはあまりおすすめはしません。
その②キャリアメールが使用できない
ahamoのデメリット2つ目は、「@docomo.ne.jp」のいわゆるキャリアメールのサービスが提供されていない事です。既にヤフーメールやGmailを使用している人であれば問題ありません。年配の方であると、キャリアメールでやりとりをしているという方がまだみえると思いますので、そうした方には不向きかもしれません。
その③スマホとのセット購入がやや不便
ahamoのデメリット3つ目は、ahamo新規契約と同時に購入できるスマートフォンが限られているという事です。ahamoのWebサイトで購入できるスマートフォンは「iPhone11」「Xperia1 II」「galaxy S20 5G」のみとされています。ただ、ドコモショップを利用すれば、NTTドコモが販売するスマートフォンを購入することが可能です。ドコモオンラインショップでahamoの新規契約は出来ないので、セット契約する際は一度「5Gギガライト」などを契約した後、プランを変更する必要があるので注意してください。
また、ahamoに対応している機種、してない機種があるのでこちらから機種を参考にしてみてください。
その④対応していないサービスが多い
ahamoのデメリット4つ目は、従来のNTTドコモの料金プランに提供されているサービスのうち、対応していないものがあるということです。音声通話に関するサービスでは、「留守番電話サービス」「キャッチホン」など、基本的なプランと見えるものですら提供されていません。また、ギガプランでは割引対象であった、「ずっとドコモ特典」「みんなドコモ割」「ドコモ光割セット」が割引対象外となります。しかし、家族間の通話が無料になる「ファミリー割引」の適用は出来るのでご安心ください。
メリット・デメリットを見ると、若い世代の方向けなプランであり、シニア世代には不向きかもしれませんね。
では、そんなahamoは、オンラインでの申し込み方法はどんな流れなのか、ご紹介していきます。
ahamoの申し込み方法~10分で簡単申し込み~
ahamoはオンラインでの申し込みとなるため、難しそうと感じる方もみえると思いますが、実は10分程度で出来ちゃうんです。その手順を説明します。
①動作確認端末の確認、または、対応機種のスマホを購入
➡手元にあるスマホがahamoに対応しているか確認してください。
②ahamoの申し込みに必要なサービスに登録
➡ahamoを申し込むためには、「dアカウントの発行」「dポイントクラブへの入会」「オンライン発行dポイントカード登録」が必要とされます。
★「dアカウント」…ドコモサービスを受ける際に必須となるアカウント。無料で作成可能。
★「dポイントクラブへの入会」…dポイントを貯めて使うためのポイント。発行したdアカウントで「My docomo」へログイン後、会員情報の確認・変更画面に入会できます。
★「オンライン発行dポイントカード登録」…dポイントカードの番号。「My docomo」へログイン後、dポイントカード登録情報で変更ボタンをタップすれば追加登録できます。
③MNP予約番号の発行
➡他社から乗り換える際はMNP番号を発行しましょう。
MNP番号とは10桁の番号で、乗り換え手続きをする際に必要なものです。電話番号をそのまま使いたい方は必須になります。有効期限が15日間とされているので、取得したらなるべく早く乗り換え作業を行ってください。
④必要な書類を用意する
➡申し込み手続きをする前に、スムーズに進めるため、必要な書類を用意しておきましょう。
必要書類①:本人確認書類(運転免許証やマイナンバーカードなど)
必要書類②:支払い手続きに必要な書類(クレジットカード、キャッシュカードのどちらか1点)
必要書類③:メールアドレス(キャリアメールがないため、Gmailやヤフーメールの作成をしておきましょう)
⑤ahamo専用サイトから申し込み手続きをする
➡ahamo公式サイトにアクセスして申し込み手続きをしていきます。必要な事項を入力し、注文を確定したら完了です。
⑥SIMカードが届いたら利用開始
SIMカードが届いたら、SIMカードを挿入し利用開始します。
iPhoneを利用する場合、面倒なAPN手続きをする必要はありません。SIMカード挿入後そのまま利用できます。
以上、6つの簡単操作で誰でも簡単に申し込み手続きができます。この6つのステップ通り進めば誰でも簡単に出来そうですね。
ahamoのメリット・デメリットをご紹介しました。ドコモの回線を20GB/月額2,970円で利用できるのは、若い世代の人からしたら魅力的ですよね。申し込み手続きも簡単にオンラインでできますし、サポートもついているので安心して利用出来ます。さらに今、特典として申し込むだけで最大7000dポイントが貰えるキャンペーンがあるので、是非この機会にahamoに乗り換えてみてはいかがでしょうか。
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“就職活動(しゅうしょくかつどう)は、職業に就くための活動の総称。略して、就活(しゅうかつ)とも呼ばれる。
特に学生・失業者など職に就いていないか、フリーターなど非正規雇用の者が、企業や官公庁などに正規雇用されるための活動を指す。退職者が再就職先を得るための活動は「再就職活動」と呼ぶこともある。”
引用元記事: https://ja.wikipedia.org/wiki/就職活動
「んなの、分かっとるわ!そういうことじゃなくて何から始めればいいのか知りたいんじゃー!」
という風にWikipedia先生にツッコんでしまうほど、当時の私は結構追い詰められてました。
(実際にはツッコんでませんよ?)
実は私、就職活動を始めた時期が普通の人よりも相当遅かったんです。まあ完全に自分が悪かったのですが(笑
とにかく色々焦る日々が続き、就職活動ってなんなんだ!?ってそういう事を考えたりしたのも事実です。
私もそうでしたし、今回学生から同じような言葉をもらったので、今まさに就職活動をしている人やこれから始める人にも同じような悩みを持ってる人もいるかと思います。
就職活動ってなんだかやることいっぱい
就職活動というのは、文字通り「就職する為の活動」です。
では、就職する為に何をする必要があるのか?
一般的に就活生の間でよく行われている事の一例を書き出してみました。
※面接練習とか企業分析なども入れると、他にもたくさんあります。
これらを優先順位を付けてやっているのが就活生の皆さんです。
時々これら全てを一人でやろうとしている人を見かけますが、私としてはあまりお勧めしないです。
部活でも勉強でもなんでもそうですが、やったことある人・できる人にコーチについて教えてもらった方が上達は早いし、正しい方向に向かう可能性が高いですよね?それと同じです。
その中で卒論やアルバイトもしたりというのを考えると、それらが全て重なる時期の就活シーズンはもの凄く大変で、もの凄く前のめりな期間だなって思います。
※就活生のみなさん、身体にだけは気を付けてくださいね。
あと、他によく話に上がるのが、就活はいつから始めればいいですか?という質問。
・・・これは正直難しいですね。
というのも、この日から始めなさい!というものが具体的に決まっているものではないので、あくまで自分次第なんです。
なのでいつから始めても良いのですが、なるべく早く動き出した方がいろんな企業へアプローチをかけることが出来ます。いろんなチャンスを得たいということであれば大学3年生の12月までにはやっておいた方がいいと思います。
ちなみに、マイナビ2020にて学生の就活スケジュールが掲載されていたのですが、一般的には大学3年生の6月頃からインターンシップに行きながら、自己分析・業界研究をして、就職活動の準備をしている子が多いようです。
ただし、これは全国の就活生対象の数字になるのですが、正直沖縄の就活生がこのようなスケジュールで動いているかと言われると、あくまで私の所感になりますが、そこまで意欲的な学生はまだまだ少ないかなと感じます。
とはいえ、年々そういう学生が増えてきてるなという感じはありますね。
結論なにをやったらいいの?
私が特に就職活動でまずはこれをやるべきだと思っているのは「自己分析」です。
結論としては「自己分析」がスタートであり、ゴールになります。
自分がどんな人間で、どんな強み弱みがあり、今度どうなりたいと考えているのか。これらが自分の中で考えられていないと、就職活動のゴール(目的)を見失いがちです。
逆を言えば、自己分析が出来ていれば自分の進むべき道が見えやすくなり、自ずとゴールも見えていきます。
まずは自己分析によって己を知ることから始めてみてください。
それが就職活動の第一歩です。
また、自己分析を疎かにしてしまうと、内定を貰う事がゴール(目的)になってしまうことも良くあることです。
本当に自分が目指すべき場所がどこなのか、自分自身を理解していないことで、全く違う目的地にたどり着いてしまいますよ。
人事を経験することで分かるようになったんですが、正直「この人は内定を貰えればどこでもいいんだな」というスタンスの人はやっぱりすぐに分かります。
分かり易く恋愛に例えると、「貴方も良いけど、あの人のこんなところも良いし、あの人も良いと思っているんだよね。まだ1人に絞ることは出来ないんだけど、とりあえず付き合ってみない?」と言われているようなものです。
採用基準などは会社によって違うのでこの辺りはなんとも言えませんが、よっぽどな事がない限りは「いいよ!」とはならないでしょう。
だからこそ、まずは己を知り、自分のゴール(目的)を決める事から始めてみてください。
採用に関わる私が言うのもおかしいかもしれませんが、就職はあくまでも自分の人生を豊かにするための一つの手段だということをぜひ忘れないでください。
自分のゴール(目的)を難しく考える人が居ますが、そこまで難しく考えなくてもいいです。お金持ちになりたい、親孝行したい、信頼されるような人になりたい、最初はそういうもので全然良いんです。
友達はなんか大きな夢や目標を持っててキラキラしてるなーと思うこともあったりするかもしれませんが、無理に人と比べなくて大丈夫です。
それよりも大事なのは、自分がゴールしたとき(目的を達成させたとき)にワクワクできるかどうかです。
「何でも願いを叶えることができるとしたら、自分は何を叶えたいだろう?」
という感じで考えてみてください。
そして、その時の自分と今の自分を比較してみて、今の自分に足りないものが何なのか?
その足りない部分を効率よく身に付けることが出来る企業はどこなのか?
これらを自己分析で導き出すことが大事なんです。
もし具体的に足りない部分が分からないというのであれば、私でもいいですし他社の企業人事や学校のキャリア支援課などに気軽に聞いてみてください。
きっとみんな優しく教えてくれるはずです。
人事になってから思うのは、学生って素晴らしい立場だから、みんなもっと有効に使った方が良いよ!ということです(笑
いや、これはでも本当に大事な事なんで、今ある立場というのは有効活用すべきです。
正解がないから、自分で考動する
ここまで読んでくれてありがとうございます!
少しでも就職活動の手助けになる事を願っています。
就職活動は結局「自己分析」
これはあくまで私の自論です。
もしかしたら適性など気にせずやりたい事・興味がある事を仕事にした方が良い人もいるかもしれませんし、自分の適性など色々考えて就職したけど、本当にここで良かったのだろうか?と悩む人も居るかもしれません。
正直正解はどこにもありません!
この方法が正解ですというのは就活においては存在しないのです。
だからこそ、その時その時にしっかり自ら考えて動く(考動する)事が大事になってきます。
「周りが始めたから」「こんなことしているからとりあえず私もやろう」とするのではなく、人生の決定権は自分自身にしか無いので、ちゃんと自分で考えましょう。
最後にもう一つだけ言わせていただくと、
「何のためにあなたは働くのか?(働きたいのか?)」
この質問をされたときに、皆さんがそれぞれのゴールをきちんと答えられるような就職活動をしていて欲しいなと思います。


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水曜日ですが、今週のおすすめです。
今週は切り花はリンドウ、ヒマワリ、ピンクッション、トルコキキョウ等々。。。いつも通り仕入れております!
今週紹介したいのは観葉植物です!
ちょっと変わった、おもしろい観葉植物を!
まずは『アグラオネマ・マリア』
映画【LEON】にて、レオンがずっと大切にしていた植物と同じ種類の品種違いです。この植物、コレクターもいる植物で、人気の物は苗で数万円することも!Journeymanにあるのは園芸品種なのでお手頃価格です。
次はココヤシです。南国の砂浜に、打ち上がったヤシの実が自然に芽を出して。。。。そんなイメージそのままのココヤシです!
だんだん育ってます。南国のイメージですが、耐陰性も強く、室内でも育てやすい植物です!
最後は『カラテア・エンペラー』です。もう名前が。。。。
これはもう一目惚れ。葉が美しく輝いてました。カラテアもいろいろな種類があります。これは葉に三色のグリーンが入ってます。かっこいい。
今週のおすすめはここまで。
今週紹介いたしました植物は、宅配便での発送も可能ですの、気になる方はお気軽にお問い合わせください!
044-863-9209
来週は何を紹介しようかな・・・・
投稿日: 2016年7月11日2017年2月20日
7月レッスン開催のお知らせ
7月よりワークショップを開催いたします。
今月ははじめての方でも安心して参加出来るレッスンを開催いたしますので、どなた様もお気軽にご参加くださいませ。
*ブーケ基本レッスン・ローズのスパイラルブーケ*
初めての方へおすすめのブーケレッスンです。バラを贅沢に10本とグリーンを使用し、スパイラルブーケの束ね方を学びます。
スパイラルブーケの束ね方を覚えておくだけで、ご家庭でもお花を綺麗に簡単に飾ることが出来ます。バラのお色はご予約時にお選びいただけます。
7月26日(火曜日)10:00〜12:00
7月31日(日曜日)15:00〜17:00
体験お試し価格:4,000円(材料費込み)
お電話の場合には044-863-9209までご連絡くださいませ。
毎週金曜日20:00〜のFlowerFridayも開催中!
FlowerFriday
投稿日: 2016年7月11日
今週のおすすめ!(不定期)
本日入荷のおすすめをご紹介いたします!
今日はものすごく気温が高いですね。。。
はじめて屋外での花を撮影しました!といってもお店の目の前ですが・・・・
今日は花束でのご紹介です。
左側のグリーンが『リョウブ』。勢いがあり、グリーンが鮮やかです。先の麦の様な部分が蕾で、これから白く咲いてきます。
背面はの百合はシェイラという品種。この時期、百合は長持ちするので頼もしい存在です。
右側でぶらーんとなっているのがアマランサス。
アレンジメントや花束の雰囲気を出すのに役立つお花ですが、なかなか使い方が難しい・・・・
残念ながらこの大きな花のアジサイは1本限り、すでに本日嫁ぎ先が決まってます。。。
他にも、今日はヒマワリやマウンテンミント、ナデシコにバラ(カルピディウム)などなど、、、色々仕入れております!
暑いですが水分補給をしながら、Journeymanへ遊びに来てください!
投稿日: 2016年6月13日
今週のおすすめ!(不定期)0613
今週もおすすめ紹介をいたします!
先週と同じお花もありますが、ご了承ください・・・・
ピオニー(芍薬)です!
今週も入れちゃいました。少しつぼみの硬めのものを。
つぼみが硬いと、ピンポン球みたいですね。
咲いた状態を見たい方は是非先週のおすすめをご覧ください!
次は梅花空木。バイカウツギと読みます。庭木にも使われる、古くから日本で愛されているお花です。丁度今が花時期!
この白いお花が梅の花に似ていることからこの名前になってます。なによりも、この白と緑のバランスが最高です。小さい蕾もたくさん付いているので、楽しみです。
もうヒマワリがたくさん出回ってます!これはサンリッチフレッシュレモン。中心が茶色じゃないものには『フレッシュ』という名前がつくことが多いです。
梅雨ですが、雨ですが、季節のお花を楽しみましょう!
投稿日: 2016年6月6日
今週のおすすめ!(不定期)
本日から、『今週のおすすめ!』をご紹介いたします!
ぜひ、オーダーの参考にしてください!
さて、さっそく今週のおすすめです。
まずはアジサイ。街中でもみかけますね。こちらは『モヒート』と言う品種です。さわやかな緑色はどんなお花にもあいます!
次は芍薬。ちょうど今が一番綺麗な時期です。こちらは『サラベルナール』という品種です。お花も大きく、ほのかに香る香り。一輪挿し〜ブーケもアレンジにもおすすめです。季節のお花は良いですね。
最後にカラー。カラーは夏のお花です。普段は少し値段の高めのカラーもこの時期ならちょっとお手頃になります。品種は・・・『ウェディングマーチ』だったかな。うろ覚えです・・・
こんな感じで、少しずつおすすめを紹介してまいりますので、お楽しみに!
Flower&Hair Journeyman
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2022年9月の定休日 2022年9月12日
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めぐみさん「なるほど。表面化してしまったら、病名つけられますからね。種の状態から摘み取ってしまい、まっさらにしてしまおうよってことなんですね」
はい。その問題の本質が、価値観です。
めぐみさん「そういうことですか!さっきの方を例にとると、押し付けていた価値観。この方の場合は顕著ですが、形を変えて全ての方が、何かしら持っていますよね
いい形で掘り起こし、病気という形になる前に見つけて、まっさらにしてしまおうと。それが今、先生がなさっていることなんですね」
ですね。それで「浮気したい!」って方と、話す機会がありました。私は「浮気なんて許せない派」ですから、周囲の皆さんケンカになるんじゃないかと心配していたらしいんですよ。その彼との対話で気づいたこと。彼は、「浮気をすることで成長し、幸せになれる」という価値観を持っていました。
めぐみさん「なるほど。どこかの時点ですり替わってしまったんでしょうね。客観視するとまちがった感覚ですが、『それこそが自分を成長させる』と思い込んじゃったんでしょうね。思いこんだ根っこは、成長や幸せだった。じゃ別の方法とればいいじゃないですかとなりますからね」
はい。成長や幸せを欲する欲求こそが、愛情なんですよ。だから体からの愛情を、ダイレクトにお伝えすることが私の天命なんだと行き着きました。
めぐみさん「素晴らしい!よく分かりました!!!
そしたらあと2回、施術を受けさせていただきます。その結果、私の中にどんな変化が起きるのかを踏まえて、再度インタビューさせていただこうと思います。
本日は、ありがとうございます!これからもよろしくお願いしますm(_ _)m」
杉山 明久実さん(ラジハピのパーソナリティ)
ステキなインタビュー、ありがとうございます!改めて文字起こしてみて、的確に聴いていただけたと、感謝にたえません。
これからも、目の前の方の話をよく聴き(訊き)、価値観を尊重していきます。
体の声を腑に落とし、人生好転(インタビュー文字起こし2nd)
体と向き合う愛情コンサルタント
投稿日: 2016-04-282020-05-19作成者 RyuAnshinカテゴリー インタビュー, 文字起こしタグ 価値観体に沁みついた価値観と向き合う にコメントを残す
結論は、「体に沁みついた記憶の解放」です。一朝一夕にしてできるものではありませんが・・・。
症状:首周辺に、痛み・重み。ナルコレプシー。
潜在的に抱えておられるものがありそうですから、副腎がいいように思うんですけどね。さっきも話したとおり、1(腸・心臓、コリリンテーブル)の問題がめーっちゃ深くて、本当に問題な箇所は麻痺してよく分かりません。症状は出づらいし、好転反応もきつい場合が多いです。
首が痛いなら心筋かと思ったんですが、副腎が影響しているように思うんですが、いかがでしょうか?
ゆかさん「(コリリンテーブルを見ながら)そうですね」
(肩の反射区の)痛みはどうですか?
ゆかさん「ありません」
肩のポイントは自然治癒力に対して、「副腎に集中してね」と訴えかけています。さすっているポイントは、副腎に特化して適度な運動をさせています。相乗効果で、ゆかさんご自身が治療しているような状況へ仕向けています。
なんとなく体が温まってきたこと、分かります?
ゆかさん「はい、そうですね。肩をグリグリした時の痛みも、どんどん出てきました」
じゃ「判断基準」って、言葉そのもののイメージ、どうですか?
ゆかさん「判断しなきゃいけない」
なるほど。「判断しなきゃいけない」って思っているんですね?
ゆかさん「えっ?えーー、そうですね。・・・鋭い痛みが出てきました」
ですよね。ということは、そんなことを考えてしまうご主人様(体視点で、ゆかさんご本人)を責め裁いちゃっているんですよ。
ならば、例えば「〜ねばならない」を「〜してもいい」に切り替えきれたら、どんな変化が起きていそうですか?
ゆかさん「楽ですね。使命感や義務感から解放されていそう」
「〜してもいい」とは、許可です。「してもいいけど、やらなくてもいい。お任せします」って意味が込められています。
ゆかさん「(肩をグリグリ)さっきよりかは和らぎました」
やっぱり!そのキーワードに、体が反応しているんですよ。そのままいってみましょう。じゃこのまま「〜してもいい」が、当たり前化されちゃったら、どうなりそうですか?
ゆかさん「楽。そう思ってれば、体が勝手に動いてくれる」
※施術中、反応にかなりの手応えがあったので、クライマックスかと思いきや・・・痛みが再発してきました。別の課題が表面化してきてしまったのかもしれません。普段なら完了ですが・・・。
例えば「〜してもいい」が当たり前化され、口ぐせにまでなっているなら、どんな変化が起きてそうですか?
ゆかさん「いい人そう。何でもしてあげれるような。さっきよりかは、和らぎました」
さっき話したとおり、副腎が弱っている方の多くは、優先順位を明確にできないんですよ。じゃあこれから、優先順位をピンポイント化していきましょう。
もし「〜してもいい」が口ぐせになったら、それが本来あるべき自分の姿だと認めきれたら?
ゆかさん「なんかイヤ。今まで叱られ続けてきたイメージが強すぎて、抜けない。ウソついてる感じ」
だとしたら、「自発」って言葉のイメージは?
ゆかさん「全く浮かびません」
オッケー。だとしたら、「信頼」と「理解」は、どっちが主体的でしょう?
ゆかさん「信頼は相手次第。理解は、自分の中で消化できる」
なるほど。100点!じゃもし、自分のことを「めーっちゃ理解できた!」と充実感持てたら、どうなりそうでしょうか?
ゆかさん「すごい!自信持てそうな気がする」
素晴らしい!じゃ自信持ったその先には、どうなっていそうですか?
ゆかさん「何でも成功する。自分の生きてる人生の中で」
もしそれが当たり前化されて、理解できている充実感が立て続けに起こっているなら、イチバン大切に想っているその方は何と言ってくれそうでしょうか?
ゆかさん「気をつけた方がいいんじゃない?」
へー。だけど、気持ちいいくらいにまでなってますよね。今、さすって起こったエネルギーを、臓器へ浸透させていきます。〈ジワーン〉て心地よさ、分かりますか?
ゆかさん「けっこう広がってます」
足のつま先までなんてどうでしょう?
ゆかさん「そこまでは、まだですね」
プチですからね・・・。「気をつけた方がーー」と言いつつも、その言葉に愛情を感じますか?
ゆかさん「あると思います」
やっぱり!体はキーワードに反応するんですが、ゆかさんが抱えている感性で消化しているんですよ。
例えば、絶対にイメージしないように・・・(「施術を受けられる前に〜必読!」参照)。
どうでもいいようなキーワードでも、何度も繰り返すことで、脳は反応してしまいます。もしゆかさんに都合いいキーワードを、何度も口にできたら、どうなりそうですか?
ゆかさん「反応しますね」
はい。主体的に脳に記憶させたくなりませんか?
ゆかさん「そうですね。私も何度も聞き直したじゃないですか?それって、そういうことですよね」
ゆかさん「あら!すごく軽い!!!」
首の痛みはどうなりました?
ゆかさん「ありません。軽いです。副腎。ここなんですね」
副腎は両方にありますが、なぜ左にしたのか?それは、「自分と向き合いたい」ってイメージを感じたから。
ゆかさん「なるほど。それはあると思います」
右側は、男性性を表しますが、「他人とのコミュニケーションから自分を見つめる派」なんですよ。左側は「自分を深ーく見つめていく中で、新たな自分を発見する派」です。
どっちもあり得そうですが、優先順位から左が高そうだと思えました。たまたまこちら側に座ったのも重なりましたしね。
ゆかさん「なんか、すごく不思議です」
Universal Flow 整体からの見解
彼女の症状は、「いい人」に起こりがちな典型例です。感受性が豊かで、きめ細やかな配慮できる方なんですが、それが裏目に出てしまっていました。
最優先事項は、「心と体の調和」です。中途半端な状態のまま、尽くし続けてきたことが、様々な症状を引き起こしてしまいました。結果、優先順位が曖昧化され、何もできないかのような錯覚に陥ります。
体は、どうにかご主人様に優先順位を明確にして欲しくて、メッセージを送ろうとします。しかし錯覚のドツボにハマってしまったご主人様には、表面的な解釈しかできません。さらに自己卑下・自己嫌悪に・・・という悪循環が起こります。
「私は◯◯だと思います」等の、明確な意見を伝え、コミュニケーションをスムーズ化させれば解決できます。しかし体に沁みついた記憶を解放していくのは、一朝一夕にしてできるものじゃないと思うんですが、あなたにはいかがでしょうか?
プチ施術なだけでは、「不思議整体」で終わってしまいます。いかに継続させ、自己実現を習慣化させていくのかが、運命の大きな分かれ道となりそうですね。
施術を受けられる前に〜必読
投稿日: 2016-04-262020-05-19作成者 RyuAnshinカテゴリー 文字起こし, 施術体験会タグ イメージイメージの焦点化 にコメントを残す
どもりに悩むby ラブソング
ドモリとどう向き合っていくべきか・・・。当事者には、大きな課題です。あなたと寄り添っていけるよう、精進を重ねています。
昨日、久々に福山が月9復活!『ガリレオ』で、彼の魅力に惹かれ、興味を持ちました(出身が同じでもあります)。
あらすじは、「臨床心理士でヒモ」と自称する神代 広平が、ドモリの女性と対話しながら・・・なストーリーです。
私がすごく関心持ったのは、ドモリ(吃音)がどう改善されていくのか?です。
言語聴覚士である女優さんが、音楽療法として歌を活用する方針を、福山が提案します。瞬間的にでも歌えるようになった姿には、感動です。私自身、プチドモリで悩んでいた時期がよみがえってきました。
ドモリであることに、すごく悩んでいたわけじゃありませんが、確かに言葉につまっていました。 ある一時期でしたが・・・。思い出せたことを、嬉しく思っています。
ドモっていた当時は、いじめに遭い、存在価値を認めきれずにいました。しわ寄せに弟をいじめ、強烈な自殺願望と自己嫌悪感。誰に話しても理解してもらえないと決めこみ、感情を抑えこみ心を石にしようと努めていました。
どんなに心を閉ざそうとも、存在している限り、石そのものになるのは不可能です。認められたい欲求は、抑えきれずにじみ出てきます。自己矛盾の衝突が、起きないわけがありません。
存在価値を認めないなら、体も相応の対応をします。それが症状として表れてきます。否定の理由が「声」に関わっているなら、ドモリにつながっていくのは大いにあり得そうですね。
・合唱コンクールの本番で、大声で音を外してしまい、私のせいでダメだった
・校歌を大声でまちがえ、周囲にすごくバカにされた
・カラオケで歌うよう勧められても、頑なに拒み続けた。「私の声は、害悪しかもたらさない」という思い込み
そこらへんも、ドモリに影響していたように思います。
気づいてみたら、ドモリは解消されていました。いつの間になくなっていましたから、ドラマの彼女の症状を見るまでは、すっかり忘れていました。
改善された主要因は、高校時代の詩吟の先生です。一生続けられる趣味を見つけたく、2年から詩吟部に入りました。ちょうど国語の担任でもあり、事あるごとに「龍さんの声は、すごくいいですね」とホめていただけたのは、かなり大きかったと思い出します。
「病気が治る=病気になる前の状態に戻る」と定義づけています。「戻る」前に「思い出す」という過程を経なければ、戻ろうとする欲求が湧きません。
ドラマの中の彼女においても、欲求が湧き立つ理由があります。結婚式のスピーチを頼まれたり、歓迎会の幹事で店を予約する等がなければ、症状を治そうor向き合おうとは簡単には至れません。誰しもドモリはじめ、自らが欠点だと感じている個性からは、避けたがるもの。
universal Flow Therapy では、あなたの解決したい課題に合わせて、柔軟に方針を変えていきます。徹底的に向き合い、あなたと感動をシェアしたいから。
先にも書きましたが、ドモリは当事者には大変な課題です。あなたと感動をシェアするためには、どうすべきかをいつも考えています。
【吃音症】ドモリの原因・症状・克服について(NAVERまとめ)
投稿日: 2016-04-122020-05-19作成者 RyuAnshinカテゴリー ◯◯より学ぶこと, 生涯記タグ ドモリドモリと向き合う にコメントを残す
何が起こっているのか?疑問です!
症状:ヒザ(特に左)がしびれとカタまりで、うまく伸縮できない。
ナベさん「Cくらい(痛みの役職)」→強くなってきた
肩を押さえるポイントは、「自然治癒力に対して、左副腎に集中してね」と訴えかけています。さすっている箇所は、「副腎に特化して、軽い運動を促して」います。相乗効果で、ナベさん自身が自分を治療できるよう仕向けています。
さっきのヒザへの施術は、「和げる」ためじゃありません。「引き出す」ためでした。問題な部分は、麻痺してよく分かりません。問題を表面化させる必要があります。
ナベさん「肩の反射区が〈気持ちいい〉から痛くなってきました」
問題が表面化して来ないことには、問題解決欲求が湧きません。要は、本気になった分しか解決できないんです。体が、ご主人さまであるナベさんに対して、訴えかけてきているような状況です。
ナベさん「気づいてくれよと・・・」
そうですね。そういった信号を、ずっと送り続けてはいたんですよ。
ナベさん「さらに痛みが強くなりました」
この痛みから、何を連想しますか?
ナベさん「潜在的に潜んでいたものが表面に現象化していますね」
じゃ、恐怖感なんてありますか?
ナベさん「いゃ、恐怖って感じでもありません。・・・痛みがどんどん強くなっています」
「判断基準」という言葉に対して、どんなイメージが湧きますか?
ナベさん「今まで感じなかったことを感じています。下から掘り起こしてくれている感じ・・・」
なぜこんなことを訊いているか?それは、体の通訳をさせていただく中に、このキーワードが浮かんできたんですよ。しかし私には、何のことやらさっぱりです。ナベさんと私の価値観とが、どれくらい合っているのか検証したいんです。
ナベさん「痛みが強くなりました」
あぁ、これでやっぱり間違いなさそうですね。
もし判断基準が明確ならば、どんな変化が起こりそうでしょうか?例えば、多くの皆さんから判断基準を大絶賛され、尊敬の意を込めて称されるなら?
ナベさん「どうしても疑問なのが、なぜ肩とさすってる箇所がつながっているのか?今まで痛くもかゆくもなかったのに、突然痛くなったのか?」
潜在的コリが出てきているからです。潜在的コリとは、慢性的コリとは明らかに違います。慢性的コリは、「なんとなく重いな」くらいの自覚症状はあります。潜在的コリは、自覚症状さえもないんです。
ナベさん「確かに。そんなもの意識したことも、確認したこともありません」
私の役割は、無意識領域にあるものを、意識領域へ持って行くサポートだと見なしています。
※いったん施術を終え、さすって起こったエネルギーを臓器へ浸透させています。
ジワーっと来る、心地よさ分かりますか?
ナベさん「はい。すごく出てきました。なんか、血行良くなっている感じです」
いいですね。どう広がっていますか?
ナベさん「背中へジワーっと、来ています」
足へは来ていませんか?(統計データで、体からのメッセージ。「手=イメージ、足=実践」)
ナベさん「はい。さっぱり分かりません」
もし判断基準が明確で、自他ともに褒め称えきれるくらいにまでなれたら、どんな変化が起こっていそうでしょうか?多くの皆さんに、「あなたの判断基準は素晴らしいですね!」と大絶賛され、ご自身そう思えるなら?
ナベさん「今まで体験したことがないものが出てきています。どういうことかな?何が起こっているのかな?疑問ばかりが先に立っていますね。理解できないと言われれば、それまでなんですが・・・
さっきよりかは、痛みが和らぎました。さっきは肩がかなり痛かったですが、今はさほどありません。同じ力なんですか?」
→ディープマインドセラピーへ。
Universal Flow 整体からの見解
文字起こしをしてみて感じるのは・・・
コミュニケーションの重要性
ほとんど会話になっていない・・・。体の痛みを通して判断せざるをえませんでした。ながらも、施術の流れとして分かりやすくまとまっていたので、価値ある内容として公表すべきだと判断しました。
結局彼は、本格的に施術を受けてはいただけませんでした。未体験だと何度も繰り返しておられましたが、ご自身の限界枠を踏み超える決断には、至れなかったようです。ヒザ痛の原因を逆説的に考えて、やはり「目的意識の明確化」が、体からのメッセージだったように感じてやみません。
彼は、人望厚く人間味が深い人格者です。話していて痛感したのは、「貫いてきた信念」。目標に対し、得るために一心不乱に歩み続けてきた生涯を垣間見ました。様々な厳しい反論に対して、いかに切り返すかorいかに納得していただくかを、追求して来られたんじゃないでしょうか?たくさんの荒波を経てきたんだろうな・・・。
方向性を「体の視点」交えて、俯瞰・客観視してもよかったとは思いますが・・・。得ようとしているものが、ご自身に本当に価値があるのかを見極めるために。
体は、いつもご主人さま(あなた)を慕っているんだと、改めて実感できた施術でした。
ディープマインドセラピー
投稿日: 2016-04-102020-05-19作成者 RyuAnshinカテゴリー 文字起こし, 施術体験会タグ 判断基準何が起こっているのか?疑問です! にコメントを残す
部屋の空気、皆吸ったらごめんなさい
まず右側が他人から自分を見つめ、左側は自分を深く見つめるという見解です。なぜなら、右半身は男性性を表し、左は女性性を象徴しています。一般的に男性性は、外側に向かおうとしており、女性性は内向的です。良い悪いじゃなく、そういった性質を持っているという事。
肩の反射区、かなりの痛み
肩のツボを押す理由は、自然治癒力に対して、「肺に集中してね」と訴えかけています。さすっている理由は、肺に特化して適度な運動を促しています。その相乗効果で、自分自身が治療する方向へ導いています。
これから臓器がどんどん解放されていきます。臓器が語りたかった言葉が、自然と出てきます。湧き出てくる感情に対して、止めない方がいいですよ。
痛みの役職(ランク)〜現状把握→変化の確認
ジワ〜っという心地よさ、いかがでしょうか?どれくらい広がっていますか?
「上半身全体が、包み込まれたように行き渡っています」
『インナーチャイルド』ってキーワードに対して、どんなイメージが湧きますか?
なるほど。じゃ、そのインナーチャイルドがめちゃめちゃ満たされきっちゃっているとしたら?
「ずっと気がかりだったから」
じゃ、その嬉しい気持ちが、ブワーッとこみ上げてきたら?表現したくてしたくてたまらない喜びに満たされたら、かつ実践しきれているなら、どうなっていそうでしょうか?
「私自身が、すごく解放されると思います。その子が私の根っこだから」
なるほど。だとしたら、その根っこが解放されきって、無意識に当たり前化されているとしたら?
「明るい自分がいて、何をやっても楽しいと思います。ずいぶん引っ掛かりがなくなってそうです」
なるほど。そりゃ大いにあり得そうですね。ならば、そのポイントがどんどん進化して、「私ってすごい!」と思えているなら?他人にも自己承認的な言葉をかけてきれているなら?イチバン大切に想っているピンときたその方!どう評価してくれているでしょうか?
「たぶん《よかったね》と喜んでくれていると思います」
「私のことを心配してくれているから」
なるほど。じゃ、すごく嬉しいですね。その嬉しさを大切なその方へどう表現しますか?
「今の自分を見てもらいます!《私は今こんなことをしてます!》って、喜びの報告をしていると思います」
素晴らしいですね!そうなってしまった未来完了形の自分から、今の自分とどうちがいますか?
「他人には、何も言えるような自分じゃありませんでした」
ほぉ。明らかに変わったと思えるんですね?
潜在意識の解放(今は、「ディープマインドセラピー」です)
はい。立ってみてください。
「すごく軽くなりました!何もいなくなりました!呼吸がすごく楽です!いっぱい空気吸っています。遠慮しないで!この部屋の空気、皆吸っちゃたらごめんなさい」
「はじめ、いじめられているくらい痛かったでしょ?」
「はい。それが気持ちよくなりました」
全く同じ力だったんですよ。
「そうですか?後の方が全然優しかったですよ?」
だから同じ力なんですって!
「考えさせられる質問でしょう?」
「そうですよね。まさか『インナーチャイルド』が出てくるなんて・・・」
Universal Flow 整体からの見解
この方の場合、背中の痛みを訴えていらっしゃいました。話を聴いて、コリリンテーブルに照合する中、「右の肺」だとなりました。変化への欲求を強く持たれており、体がご主人様(彼女)と信頼関係を築きたがっていると、すごく伝わってきました。
彼女は、即決のお申し込みで、会の次の日に施術にいらっしゃいました。3サイクル受けてくださり、劇的な変化を遂げられました。
これからどんな人生を歩んでいかれるのか、すごく楽しみです!
Universal Flow 整体体験会
投稿日: 2016-04-012020-05-19作成者 RyuAnshinカテゴリー 文字起こし, 施術体験会タグ インナーチャイルド部屋の空気、皆吸ったらごめんなさい にコメントを残す


langs: ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja fa ja ja ja ja ja ja ja ja fa ja ja ja ja ja es de ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja es ja pt ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja de ja de ja de ja de ja de ja de ja de ja ja ja ja zh ja ja ja fa ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja fa ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja de ja de ja de ja de ja de ja de ja de ja ja ja ja zh ja ja ja fa

text:
2017年2月にアニレセFがバージョンアップしたのを機に、着信番号表示機能(おもてなし電話)が月額1700円とアニコムレセプター版とほぼ同額になったため、アニレセFに変更しました。旧アニコムレセプターがWindows10に正式対応していないことと、今後対応予定がないとのことなので、強制的な移行にも感じますが・・・。
アニコムレセプターのLAN版を使用していたので、複数のPCで同時利用のクラウド型アニレセFへの移行は比較的スムーズに行うことができました。旧ソフトからアニレセFに移行するカルテデータは7000件以上ありましたが、数回のデータの受け渡し(全てリモートメンテナンスでの数時間の作業)で移行完了しました。
アニコムレセプターとアニレセFの違いは、アニコムのホームページでも紹介されていますが、実際に使用してみて比較検討した感想を動物病院の現場の感想として報告してみたいと思います。
【変更後の違い・違和感】
最大のメリットであるクラウドでのデータ管理のため、操作がかなりもったりする。データの更新でタイムラグを体感で感じる(通信速度自体は当院はフレッツ光で下り50Mbps出ています)。
使用時に毎日ログインしなくてはならない(IDとパスワードの入力が必要)。セキュリティ上仕方ないらしいが若干面倒くさい。
DM検索機能が未完成。DM君という無料ソフトを別途用意しないと細かい検索ができない。これは統合してほしいです。
何か印刷するたびにAdobe Acrobat Reader DCが起動する。これも仕様らしく変更できない。
入力間違いをした明細の修正がややこしい。直接変更できず赤伝票を作成しなくてはならない。正直わかりにくい・・・。
受付スタッフが慣れるまでに1週間くらいかかった。同じ会社のソフトなのになんかいろいろ混乱するみたいです。
アニコムレセプター7LAN版と比較してのメリットは、PC毎に5万円以上するファイルメーカーの製品版ソフトを用意しなくて良いことと、バックアップがクラウドで安全ということです。
バックアップって、しっかりやっているつもりでもちょっとしたことで復元できなくなってしまったり、難しいですね。NASを購入して2重でバックアップしていたつもりだったのですが、良く理解していなくてNASのデータをダメにしてしまいました。復旧に2つ日間かかり徹夜しました。
そんなタイミングでアニレセFのナンバーディスプレイオプションが安くなったのでついに変更してしまいました。まぁ、操作方法は慣れの問題なんでしょうけどね。
アニレセFは富士通のクラウドサービスを使ったサービスだったのですが、2018年からアニコムが管理するクラウドを利用したアニレセクラウドに変更になりました。
変更も、特にトラブルもなくスムースに変更できたので、良かったです(トラブル無しなのが当たり前なのかもしれませんが)。
ちなみに船橋市のあおぞら動物病院での感想でした。
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千葉県船橋市の動物病院の院長。
2015年、あまりにも医療機器のネット情報(口コミ情報)が少ないため、動物病院で実際に使ってみた感想を発信しようとブログをはじめました。
最近はネタを出し尽くした感で、更新が続くかが悩みの種です。
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千葉県船橋市の動物病院の院長。
2015年、あまりにも医療機器のネット情報(口コミ情報)が少ないため、動物病院で実際に使ってみた感想を発信しようとブログをはじめました。


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text:
復縁の前兆となるのは、偶然、目にしたゾロ目だけ。
例えば、前に停まった車のナンバーが「11-11」や買い物の合計金額が「3333円」など。
あなたの意識していないところで偶然成立しているゾロ目こそが天使や神様からのメッセージになるんです。
では、ここからは、復縁の前兆となるゾロ目の数字や並び方について具体的にご紹介していきます。
復縁の前兆最強のゾロ目「8888」
最初にご紹介するのは、復縁の前兆として、最強のゾロ目である
この「8888」というゾロ目は、復縁の前兆の中でも、復縁間近の前兆となります。物事のピークを意味するもので、「今すぐに行動をすべき!」というメッセージを持っています。
この「8」という数字は、世界の各所で良いことを意味する数字とされてきました。
例えば、日本では「八」の見た目から末広がりを意味します。中国では、発展や成長、お金持ちになるなどの意味があります。
有名なお話として、北京オリンピックの開催日時で、2008年8月8日午後8時8分に開会をしたというものがあります。それ以外の国では、復活や始まりなど良いことを意味しています。
これらのことからわかるように、「8」という数字が4つも並んでいる「8888」というゾロ目はとても強力にあなたに良いことやチャンスが舞い込むことを意味しているのです。
当然ながら、復縁したい方にとってはその良いこととは復縁が叶うチャンスです。
復縁できるように頑張っていて、「8888」のゾロ目を見た際には是非積極的に行動を起こしてみましょう!
願いが叶うとされているゾロ目「1111」
続いては、「1111」という「1」が4つ並ぶゾロ目です。
この「1111」には、見た人の気持ちや考えていることが実際に出現する可能性があるという意味があります。
そのため、復縁したいという意志があるのであれば、「彼と復縁を成功させて幸せになる」や「彼の方から告白してくれる」などの具体的なイメージを強く持つことで、そのイメージを実際に起こすことができる前兆となります。
その反面、このイメージを実際に出現させるということなので、「彼とは復縁できないかも」「彼に告白しても振られてしまうかも」というようなネガティブなことを考えてしまうと、復縁がかなわないような可能性も起こりえます。
そのため、絶対にポジティブなイメージを持つようにしましょう。
ちなみに、「1」という数字は、現実化・繁栄などの意味があり、この「1111」のような「1」のゾロ目を見たあとに、復縁を叶える事ができれば、復縁後も幸せにやっていける可能性が十分にあります。
ゾロ目が意味する復縁の前兆
ここまで、「8888」と「1111」と復縁の前兆として、強力な2つのゾロ目をご紹介してきました。
当然ながら、これ以外にも復縁の前兆となるゾロ目は存在します。
恋愛をリセットする暗示?「0000」
まずは、「0」という数字のゾロ目です。
この「0」には、リセットやスタートなどのやり直しの意味があります。さらに、エンジェルナンバーとしては、とても強いメッセージを持っています。
「復縁をしようかどうか」「復縁を諦めようかどうか」と悩んでいる際に見かけたという人も多く、復縁ができるかどうか、復縁のために行動を起こすべきかという迷いに対して、その判断を後押しするような数字となっています。
また、その判断のタイミングでしっかりと強く意識することができれば、次への一歩を踏み出すための力をくれるでしょう。
悪夢からの解放を意味するゾロ目「5555」
続いては、「5」のゾロ目です。
このゾロ目は、復縁には直接は関係していません。「5555」の意味は、縛られていたものからの解放や良い方向への変化です。
つまり、この数字が意味するのは、「決断のタイミング」です。
縛られていたものや良くないことから解放されて、一歩を踏み出す時期を表し、ここでの決断がより良い環境や状態をもたらすというものです。
踏み出し方は人によって様々ですが、考えていることや自分の中の良くないことなどを手放すことで、大きな変化を遂げることが出来ます。
終わりを告げ、次へのステップを示すゾロ目「9999」
最後は、「9999」です。
「9」という数字は、1〜9の間で最後の数字となります。そのため、物事の終焉や終わりを意味する数字となります。
では、「9999」の意味は何なのでしょうか?
「復縁をやめるべき、終わるべきだ」というメッセージだと思う方もいらっしゃるかと思いますが、実は違います。
実は、「9999」は二人の今の関係が終わり、次のステップに進むという数字になっています。
具体的には、復縁をしようと冷却期間を設けているのであれば、その冷却期間を終えて連絡をいれてみるべきであったり、遠距離などの理由で別れてしまっていたのであれば、近くに引っ越して住めるかもしれません。
今の状態を終わらし、次のステップに進むことを意味していますので、「9999」の数字をよく見るという方は自分の今の状況を考えましょう。
ゾロ目じゃないけど復縁の前兆となるエンジェルナンバー
ここまでは復縁の前兆となるゾロ目のエンジェルナンバーをご紹介してきました。
しかし、世の中には、ゾロ目以外の数字の並びのほうがたくさんあります。そこで、ゾロ目ではないが復縁の前兆となるエンジェルナンバーについてご紹介していきます。
新しい関係の始まりを示す「1515」
まずは、「1」と「5」が交互に並んだ「1515」です。
この数字には、先程ご紹介した「9999」と同じような意味があります。
すこし違うのが、復縁したい相手から連絡が来るという要素が強いです。
今まで、LINEなどのSNSで連絡していた関係が、直接会うことができるような連絡があったり、SNSで「いいね」をしていただけの関係からDMが来るようになったりと連絡が来やすくなる前兆として、この数字を見かけることがあります。
ラッキーなことが起こる前兆「710」
「710」という数字は、ラッキーなことが起きる前触れとしてよく目にすることがある数字です。
この数字は、スピリチュアルなパワーが高く、あなたの願い事が神様に伝わり、その願いに関するラッキーなことが起こるとされています。
復縁活動中の方であれば、復縁したい彼と街で偶然出くわしたり、彼から連絡が来たりと、復縁が進展するようなラッキーなことが起こるでしょう。
不安や悩みから救済してくれる「614」
この「614」という数字は、先程紹介した「710」と同じようにスピリチュアルなパワーが強いです。
「710」は願い事を助けてくれるのに対して、「614」は不安や悩みごとから助けてくれる意味を持っています。
復縁活動をしているけど、それ以外のところで発生する不安やストレスなどが解消されるであろうというメッセージがあり、あなたの不安を天使が受け止めて助けの手を差し伸べてくれるというような数字になっています。
これら以外にもエンジェルナンバーは存在しますので、別の機会にご紹介させていただきます。
復縁の前兆になるゾロ目を見たらどうすればいい?
復縁の前兆になるゾロ目やエンジェルナンバーについて、様々な数字をご紹介してきました。
いかがでしたでしょうか?
では、そのゾロ目を見たらどうすればいいのでしょうか?
見て満足してしまっては、前兆の意味がありません。しっかりとその前兆の意味を理解して、有効活用できるようにしましょう。
そもそも、ゾロ目は見ただけで復縁の前兆?
冒頭にて、無意識に目に入るゾロ目に意味があると書きました。
では、偶然一度見ただけで復縁の前兆となるのでしょうか?
その答えは「一度だけだと意味がない」です。
復縁の前兆としては、短い期間に何回も見るようなことが発生します。少なくとも3回も見るようなことがあれば、それは復縁の前兆に違いありません。
復縁の前兆のゾロ目を見たらすべきこと
では、本題となる「ゾロ目を見た後にどうすべきか」ですが、これはどのゾロ目を見たとしても以下の3点です。
冷静に自分の状況を考える
ゾロ目の意味にあった行動をする
詳しく説明していきます。
冷静に自分の状況を考える
ゾロ目を見た場合は、冷静に自分の状況を考えましょう。
復縁したい彼と連絡が取れているのか、冷却期間中なのか、いつでも会えるような友達のような状況を作れているのか、など。
復縁において、自分自身が置かれている状況を考えて、理解するようにしましょう。
自分の状況がわかったところで、ゾロ目のもつ意味やメッセージを調べてみましょう。
その数字が持つメッセージと自分の置かれている状況をあわせて、今、どんな行動をすべきなのかを考えましょう。
例えば、冷却期間中で「8888」を見るような事があれば、彼に連絡を入れてみて、冷却期間を終わらし、復縁に向けて一歩前進しましょう。
ゾロ目の意味にあった行動をする
最後は、行うことがわかったタイミングで実際に行動に移してみましょう。
相手のタイミングや時間などを考えながら、相手にあったアクションを起こすことで、この復縁の前兆であるゾロ目を有効に使うことが出来ます。
前兆であるゾロ目を覚えて復縁を叶えよう
復縁の前兆であるゾロ目についてご紹介してきました。
基本的には、復縁をしたいというあなたの強い気持ちに反応して、この前兆は現れます。
ポジティブに復縁に向き合うことで、前兆は強くなりますので、復縁をしたいという気持ちは強く持つようにしましょう。
ゾロ目を見たら、ただ喜ぶだけでなく、このチャンスを活かして、復縁を叶えましょう!
ちなみに、復縁の前兆は「ゾロ目」以外にも存在します。復縁の前兆について、まとめていますので、是非御覧ください
復縁の前兆8選!復縁間近の体調不良やくしゃみ、ゾロ目の意味とは? 復縁に向けて、連絡を取らずに冷却期間を設け、彼に魅力を伝えるために自分磨きに励み、彼と再び付き合って同じ過ちを繰り返さないように別れの原因を分析して、解消す...
鑑定実績のべ、1万人の人気占い師。高校生の時に霊視能力に目覚め、占い師としての道を選択。それ以降はタロットカードや四柱推命など、様々な占術を学び。才能・技術ともに秀でた占い師として活躍されています。この度、amorypressの記事監修として就任していただきました。
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text:
皮膚炎を起こす原因と毎日遭遇しても、数年に一回遭遇するにしても、皮膚炎の原因だと知らないので避けようとしません。
その結果皮膚炎を繰り返します。
その人にとっては何故だか分らないけれど皮膚炎に突然襲われるのです。
アトピー皮膚炎はケースBなのです。
「いつからかゆくなったのですか?」「いつ頃から皮膚炎が始まったのですか?」という質問は皮膚炎を悪化させる要因がどのくらいの間隔で襲ってくるのかを知るための問いかけです。
この質問に「ずーっとアトピーです」「前からです」と答える方がおられます。これは膚炎を長い間繰り返してきているという意味です。
「先週からかゆくなりました」と答える人もいます。今回かゆみが強くなったのはその頃から、という意味です。
患者さんとの会話の中で発症年齢(赤ちゃんの頃、あるいは中学生の頃)、一度起こった皮膚炎の持続時間はどのくらいか、かゆくない時期はあるのか等を聴き取ります。そして皮膚炎悪化の原因を考えていくのです。「いつから?」という質問は重要な意味を持っています。すぐに思い出せなくてもかまいません。何度かお会いする過程で大事な情報が得られることもあります。
皮膚炎を悪化させる原因は一つではない
アトピー皮膚炎の患者さんの皮膚炎悪化の原因はひとりひとり違います。
1人の患者さんが複数の悪化要因をもっていることもあります。
原因→(結果としての)皮膚炎
皮膚炎が始まったのは生後6ヶ月頃。
薬を塗らなくてもかゆみの無い時期もあるが、年に2回か3回ひどくかゆくなる。
赤ちゃんの頃はかゆがっていたが小学校に入学するまでには皮膚炎は気にならなくなった。
でも中学生の頃から再び皮膚炎が始まり、数年間続いている。
薬を塗れば良くなるが、塗るのをやめるとすぐにかゆくなる。
ケースCとケースDでは皮膚炎悪化の原因は同じではないでしょう。
発症の時期、出方が異なるので、原因も違うはずです。
ケースDでは赤ちゃんの頃と中学生の頃では原因は同じではないかもしれません。
赤ちゃんの頃から年に数回ひどく悪化し、必ず体のどこかに皮膚炎は存在していた。しかし症状は軽く、普段は我慢できないほどではなかった。
仕事を始めた頃から皮膚炎の程度が激しくなってきた。ここ数年は顔の赤みが消えることがない。
数日前から上半身に今までに経験したことがないほど激しい皮膚炎がある。
この場合悪化要因は複数あるはずです。軽い長く続く皮膚炎を起こした原因と急な悪化を起こした原因は異なる可能性が高いです。
この方に今までの経過を尋ねても、「ずっとアトピーだった」「何歳から皮膚炎があったかなんて覚えていない」という答でしょう。無理もないと思いますが、原因を考えるために手がかりを見つけていきます。
最初はわからなくても、注意して生活していると今まで気がつかなかったことが見えてきます。
何に注目するかはケースバイケースです。
当事者である患者さんが覚えている出来事を、皮膚科専門医の知識で検討すれば今まで見えなかった事が見えてきます。


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text:
左から、研究開発本部の野中隆さん、古賀弘子さん、小川恵里奈さん、東影亘彦さん。ご挨拶もそこそこに、まずは実物を……ということで、研究棟の一角にわざわざ用意してくださった「ココロほぐし浴ゆるる」の元へ。
実際に噴流を触らせていただきました。こ、これは!空気が粒となって心地よいリズムで当たってくる。その リズミカルなこと!
ジェットバスというと、強い噴流が一カ所にゴーゴーと当たり続ける印象が強いんですが、その点、「ココロ ほぐし浴ゆるる」は噴流が穏やかなうえ回転しているので、通常のジェットバスでありがちなピリピリとしたかゆみが起こりにくいと言う。
個人的にはジェットバスの強いだけの刺激が苦手だったので、こうした“手もみマッサージ感覚”の穏やかジェットバスの登場は喜ばしいかぎり。ほわ〜、ホントに気持ちいい〜。
●叩く、揉むというイメージのジェットバス
「ココロほぐし浴ゆるる」開発のきっかけとなったのが、いつも「お風呂のオプションに欲しいものランキング」の上位にあがる人気の“ジェットバス”をリニューアルして新しく商品化できないか…という考えだったとのこと。
これまで、ジェットバスは勢いが強ければ強いほどいいという風潮があったが、それに疑問を持った東影さん。「噴流を強くするのではなく、噴流の当たりを変える、例えば、叩く、揉むというようなイメージはどうか?」という発想に至り、研究開発に着手したそうだ。
実際、ジェットバスについて意見を求めると、女性陣からは「これまでのジェットバスは強すぎる」という声もあり、東影さんは「柔らかい噴流のジェットバス」に需要があることを確信。
そこに新入社員だった小川さんが加わり、女性の意見をダイレクトに取り込む環境が整う。実際、小川さん自身、何度も体感入浴を繰り返した他、社内の女性たちに声をかけて体感入浴をしてもらい、女性たちの意見を集約すべく奔走したという。
●背中の重さをすっきりさせる“筋のよい商品”
一方、要素技術研究部に所属する野中さんと古賀さんは、開発中の商品(後の「ココロほぐし浴ゆるる」)の効用について検証を始める。検証の結果は東影さんたちにフィードバックされ、さらに開発が進められていく。東影さんから初めて商品説明を受けたときの感想を尋ねると、野中さんは「筋のいい商品だなと思った」という。
「ココロほぐし浴ゆるる」は、2本のノズルからお湯と気泡が回転しながら噴出するのだが、それが広範囲にわたって脊柱起立筋群を刺激。結果、背中の重さがすっきりし、温熱感を持続させ、血のめぐりを実感できる。野中さんと古賀さんは、効用をより確かなものにするため、外部の人たちに被験者となってもらいデータ収集を行った。データが溜まっていくにつれ、十分効果があることもわかり、開発もいよいよ大詰めに。
●回転数を落とすために
開発中、一番苦労した点について問うと、東影さんと小川さんは「回転数を遅くするために羽にわずかな傾きを加えているんですが、その調整が大変で……」と言いながら、構造部分が見えるよう切断された噴出口を見せてくれた。その傾きは、パッと見ただけではわからないほど、極々わずかなもの!
「ココロほぐし浴ゆるる」は水流だけで回っているので、ちょっとしたことで回らなくなってしまう。回転数を上げた方が安定するが、“揉み”に近い感覚を生むためには回転数を落とさなければならない。
また、回転数が高くなると体が微振動を感じるようになり、これまでのジェットバスと同じように、皮膚のかゆみも発生してしまう。「とにかく、回転数は落としてください」という野中さんの依頼を受け、東影さんと小川さんは角度の微調整を繰り返したとか。相当に根気のいる作業ですね。
●できるだけシンプルに…ノーリツらしいオリジナリティを…
また、東影さんのこだわりのひとつに、「できるだけシンプルな仕組みに」というのがある。シンプルであればあるほど、壊れにくくなるし、価格も抑えることができる。より多くのお客さまに使っていただくために、ここははずせないポイントなのだという。
ノーリツの商品はオリジナリティが高い。「半身浴用ベンチ付浴槽」を初めてシステムバスに取り込んだのもノーリツだし、スイッチひとつでお風呂が沸く「全自動風呂釜」を初めて世に広めたのもノーリツだった。発売時には湯の国スタッフの間でも話題になった「おそうじ浴槽」もノーリツの商品。東影さん曰く、「我々のチームの使命として、ノーリツらしいオリジナリティのある浴室空間を生む商品を開発していこうというのがある んです」
その使命を見事に果たし、新たな分野を切り開く商品となった「ココロほぐし浴ゆるる」。“まるであたたかい手でもみほぐされているような心地よさ”を、みなさんもぜひ体感してみてください!
ここから先が工場の心臓部。中は企業秘密がいっぱい。ちょうどお昼休みだったので、中は電気も消えてシーンとしていました。
組み立てられた全ての製品は、実際に水とガスを通し、1台1台燃焼し、確実に検査を受けて出荷されていきます。
「ようそこ生産ラインへ」のパネル裏には「ありがとうございます」と書かれていました。会社から社員への 御礼の言葉なのかな?今日も一日ありがとう、みたいな。
工場の裏では、出来たてほやほやの製品たちがトラックに積み込まれていました。14時までに受付した注文は、基本当日中に工場から出荷するそうです。給湯器が故障してしまったお客さまに、少しでも早く商品をお届けしたい!という想いから、このような出荷システムが整えられたとか。
広い工場内には専用のバス停が。と思ったらタイミングよくバスが来ました。おおッ!行先表示幕には「NORITZ」の会社ロゴが!バス自体も専用なんですね〜。さすが!
今回の社内見学で、わたくしライターKが一番はしゃいでしまったのがここ!メイン社屋のエントランスに ある、歴代の製品コーナー。ホント、楽しすぎました。
まずはこちらをご覧ください。昭和30年代に走らせていたという宣伝カー。今じゃお馴染みの宣伝カーですが、なんとノーリツの創業者であり名誉会長の太田敏郎さんが発案者なんですって!のぼりを立てたり、看板載せたり、さらには軍艦マーチかけたりして街中を走行したそうな。太田さん、アイディアマンだったんですね〜。「みんなよろこぶ愛の風呂」ってコピーもイカしてる!
さらに、ポンティアックの横にはこんな一筆が。創業者であり名誉会長の太田敏郎さんがしたためた「お風呂は人を幸せにする」の書。いや〜、ほんと、お風呂愛に溢れてるッ!
今さらですが、「ノーリツ」は「能率」だってこと、ご存知でしたか?現在は「株式会社ノーリツ」が正式な社名ですが、1951年の設立時から1968年までは「能率風呂工業株式会社」という社名でした。カタカナになっただけで、ずいぶん印象が違いますよね。
順を追って見て行くと、給湯器の変遷によって、その時代の特徴が透けて見えるのもおもしろかった。
1984年に発売された「サウンドホンリモコン」(写真左)には、台所側に“カラオケ端子”が!この端子にステレオをつなぐと、お風呂側に音楽が流れてお風呂カラオケができるというアイディア商品。カラオケボックスが流行し始めたのもこの頃ですもんね。ちゃんと時代を反映しています。
それにしても、ノーリツさんの製品は本当にオリジリティが高いなぁ。今後もどんどん独自路線を突っ走っていただきたいです。
最後に……。工場見学でのぞいてみたい所といえば、やっぱり社員食堂!ですよね?ちゃんと押さえてきましたよー。
ちょうどお昼時だったので、食堂内は社員さんでいっぱいでした。お弁当持参派の姿もチラホラ。
数あるメニューの中で気になったのはこれ。「そば飯」と「台湾ラーメン」。社食にそば飯とはさすが兵庫県!ちなみに人気メニューは、カロリーと塩分を控えめにした「日替わりの健康弁当」。女性陣からは350円で食べられる「ミニ弁当(みそ汁付き)」も好評なんですって。おいしそう!
さて。今回の「風呂文化研究会×湯の国」のレポートはいかがでしたか?こんなことをレポートしてほしい!というご希望のある方は、ぜひこちら(リンク)までご意見をお寄せください。


langs: ja de en ja ja ja id en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja fi ja ja es ja en es es ja ja ja ja ja ja en ja en en en ja de ja ja ja ja en en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja de uk ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja de ja ja ja ja ja ja ja fi ja ja es ja en es es ja en ja ja ja ja en en en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja de ja ja de ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja de ja de ja de ja de ja de ja ja ja en ja ja ja ja en

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統合後。SPG・マリオットのログインができない。解決方法。SPG marriott ritzcarlton (Login problem) | nanatabi
AIS(SIM2Fly)LINE Payから日本でトップアップ可能(通話利用可)。公式トップアップ(チャージ)と有効期限延長方法紹介。top up Rabbit LINE Pay 購入方法。クレジットカード請求書内容も紹介
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統合作業で、化けていてログインできないのでした。
ここでは、同じように困っている方の参考になればと、解決の仕方を簡単に記事にしたいと思います。
1 SPG統合後ログインが出来ない。
1.1 SPG問い合わせ先電話番号
1.1.1 問い合わせ時間
1.2 問い合わせ方法
2 ログインできない原因判明。
2.1 住所が化けていた
3 無事ログインできた。
4 おわりに(まとめ)
SPG統合後ログインが出来ない。
SPG・マリオットが統合しました。
この行で色々混雑が有りましたが、みなさん落ち着いたようで騒ぎも無くなって来ました。
が、私はまだログイン出来ないままだったのです。
SPGアプリのログイン画面はコチラ。
もしかしたらと、マリオットのアプリでログインを試してもダメです。
この画面のまま、「ちょっと時間がかかっているんだな」と待つこと数日。
8月27日まで待ちました。
流石にちょっとおかしいと思い、SPGに問い合わせて見ました。
SPG問い合わせ先電話番号
SPGの問い合わせ先はすぐ分かりました。
月~金 9:00~20:00
土・日・祝 9:00~17:00
0120-92-5659
03-5423-6062
携帯からでも繋がります。コチラに電話すると、メニュー案内になるので、
「2」のログインに関してのアナウンスを選びます。私は平日19時半頃電話しましたが、待つことなく繋がりました。
繋がったら、ログイン出来ない(情報が見られない)ことを伝えます。
オペレーターさんから、
を聞かれ、確認していただくと。原因がわかりました。
Booking.com
ログインできない原因判明。
情報を伝え調べて頂いた結果。
なんと、理由はわかりませんが統合で登録住所が化けてしまい、ログイン出来ないということでした。
オペレーターさん曰く、これが原因でログイン出来ない事が最近わかったようです。
あらためて住所を電話で伝え、修正していただき、
電話を繋げたまま同時進行でPCでログインして見ます。
そうしましたら、無事ログイン出来ました。
ステータスや各種情報を確認しましたが、間違いは無いようです。
オペーレーターさんと一緒に喜んでしまった(笑)。
これにて、私のSPG・マリオットの統合作業は無事?終わりです。
統合で色々混雑しているんだろうな、と思っっていたのですが、思わぬ化けでログイン出来な行くなっていました。
いまだに、ログイン出来ない、うまく閲覧できないという方がいましたら、
SPG ・マリオット。各自メインで使っていた窓口に問い合わせてみるのをオススメします。
もし、同じ理由でしたら待っていても直りません。
0120-92-5659に電話する(スマホ・携帯からも可能)。
会員番号・登録メールアドレス・名前を伝える。
住所の化けなら、住所を再登録していただく。
ログインできるか確認。
困っている方に少しでもお役に立てたら幸いです。
これでまたホテルライフを楽しめます。
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初心者から上級者まで楽しめる水中
エントリーしてすぐはゴロタで水深も5m~10mと比較的浅い地形。沖に50mも出ればグッと傾斜があり水深20mには真っ白い砂地が広がっていて様々な生物に快適な地形と言えます。
沖を見て右手に行けば陸からせり出た壁ような根(1の根)があり、回りこむと人が入れそうな大きなクエ穴が。この根周りをじっくり探すとカエルアンコウにハナタツ、ウミウシとダイバーに人気の生き物が見つかるんですねー♪
1の根をグルっと回るといっても初心者ダイバーにはちょっと距離もあるし、水深も気になるところ。浅めがいいなぁという方はエントリーしてすぐ右の「送り出しの入り江」でゆっくり生物探しも楽しいですね。水深も5mと浅いのでエアの減りが不安な方も安心です。
「ダイバーになったら伊豆海洋公園を目指そう!」とひと昔前はよく言ったもんです、と先輩ダイバーがおっしゃいます(笑) でもごもっとも。エントリーするにも波をしっかり見ていないと海洋公園特有の水の動きがありますから押し戻されてしまったり転倒したり…。入ったあとも起伏のある地形に合わせた浮力調整も必要。
漢字の「永」の字はトメもハネも、字をキレイに書くための技術が全て詰まっていると言いますが、海洋公園はダイビングで必要なスキルを全て練習できる要素が詰まったポイントとでも言いましょうか(笑)