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子育て、学校教育などの相談・案内に乗ってくれる団体・学校
今回のフェアには、なんと計59もの団体・企業が出展していました。
個人的に、印象に残っている企業は旅行会社Club Medでした。
彼らのブースでは、世界中で現在注目されている3Dゴーグルを装着して、希望する旅行先をリアルに体験できる催しをやっていました。
Galaxy Gear VR S6/S6 edge/S7 edge対応 SM-R322NZWAXJP 【Galaxy純正 国内正規品】
私は3Dゴーグルを装着したことがなかったので、よし試しにやってみようと思い、ドミニカ共和国とメキシコに「行ってきました」!
3Dゴーグルを使用する妻の様子
感想としては、この技術の初期段階とは言え、非常にレベルの高い体験が出来ました。今後は、こうした旅行会社だけでなく様々な分野の企業広報活動に使われそうですね。
余談ではありますが、オランダ人は年に3回バカンスに行くと聞いたので、旅行担当者にオランダ人に人気の旅行先を聞いてみました!
ヨーロッパ:ギリシャ、ポルトガル
アジア:バリ島(インドネシア)、ブーケット(タイ)
アメリカ大陸:ドミニカ共和国、メキシコ、ブラジル
ということで、南国リゾートの地域ばっかりが出てきました。
こうした傾向は、オランダの日照時間が少なく、強い太陽の光を浴びたいというオランダ人の気持ちが溢れ出ているなと感じてしまいました。
各分野の専門家が何でも相談に乗ってくれる!
今回のフェアに参加して一番良かったなと思ったのは、この点です。
なぜならば、移住したばっかりの私にとってはオランダ生活に関する疑問はたくさんありますが、そのうちの専門的な疑問に対して専門的に回答してくれる人は日常生活において、ほとんど会えません。
しかしならば、このフェアには約60もの企業・団体が出展し、各分野の専門家が各ブースにて待機しています。
彼らは無料で私達の生活における疑問に答えてくれたり、相談に乗ってくれたりしました。
特に、これから個人事業主として起業準備を進める私にとって、会社起業や所得税・法人税などの疑問は山ほどありました。
そうした質問を、スモールビジネス起業に詳しい専門家や税金システムに詳しい会計士の方達に投げかけ、疑問が解消されていったことは非常に実りのある機会でした。
様々な分野のワークショップが用意されている!
私が今回のフェアにて、楽しみにしていた一つがワークショップです。
各企業の専門家が、我々EXPATsが知りたいと思う情報をプレゼンテーションとしてまとめ、約1時間弱のワークショップとして紹介してくれます。
用意されていたのは、全部で17講演!
私は興味がある以下の3つのワークショップに参加しました。
Are you paying too much tax by J.C. Suurmond & zn. Tax consultants
Sole traders and small business owners: Tax, legal and regulatory requirements by Blue Umbrella
Introduction to Dutch politics(A sneak preview) by ProDemos
特にオランダの政治に関するワークショップは、チーム形式のクイズ戦をやりながら、オランダの政治システムを学ぶ方法で行われ、とても面白い企画であっという間に時間が過ぎてしまいました。
講義終了後には参加者全員に、オランダ議会の下院(第二院、詳細はこちら)で構成する11政党党首のマグネットが配られました(笑)
早速冷蔵庫に張ってみました!
次回は、2017年3月25日にアムステルダムで開催される予定です。
オランダ在住者でまだ行ったことない方、またオランダ移住予定者の方はまだまだ先の予定ですが行ってみてはいかがですか?
今回のIAM EXPAT FAIR 2016の詳細は以下のホームページで紹介されています。
IamExpat Fair 2016(homepage)。
オランダ, 移住に役立つ情報
2人の友人夫婦から見るオランダの多民族性ーセルビア人の例ー
私が実践した語学留学を成功させる8つの秘訣
オランダのハーグに在住しながら、セルビア(旧ユーゴスラヴィア他諸国)で起きている現状を独自の目線で発信するフリージャーナリスト。オランダの社会文化や現地での海外生活を最前線から追いながら、かつてセルビアに留学した執筆者が、旧ユーゴスラヴィア地域の社会問題を取り上げていく。お問い合わせは、info@kotaro-journal.comまで。
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オランダのハーグに在住しながら、セルビア(旧ユーゴスラヴィア他諸国)で起きている現状を独自の目線で発信するフリージャーナリスト
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大学時代に旧ユーゴスラヴィア史を研究し、1年間セルビアに留学。旧ユーゴ史研究者に少し憧れたものの諦める。現在は、オランダ・セルビアに特化した記事を書くフリージャーナリストとして活動。
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tenshoku-walker.com
ご参加いただいた方の感想
まずは、今回ご参加いただいた方の感想を紹介します。
効率よく多くの本のエッセンスを吸収できて勉強になった
たけさん(40代男性・経営コンサルタント)
読書会の最大の特徴が、この「効率よく多くの本のエッセンスを吸収できる」という点です。
正直言うと、僕は最初から最後まで読破している本なんて毎月1~2冊あるかどうかですが、読書会のおかげで「気になる部分は読んだ」と言える本なら10冊ぐらいにはなりますからね。
どのようなネタでも、どのような文章でも収益につながる可能性があることが分かった
M.Wさん(30代女性・文章校正業)
※こちらの方は、僕が参加する読書会でなぜかバッタリお会いすることが多い、読書会の常連さんです^^
Wさんは、テーマはたくさん思い付くものの、自分より詳しい人がたくさんいたり、自分が思い付くようなテーマではブログを成長させられないと感じていらっしゃいました。
でも、たとえ同じテーマであっても、書き手が違えばそれだけでも差別化ですし、たくさんテーマが思い付くなら、それを組み合わせたらそう簡単にはマネできないブログが書けますよ、といったことをお伝えしました。
行動することが何よりも大切だと思った
Y.Oさん(20代女性・金融業)
もはや人生の格言のようなご感想をいただきましたが、ブログもやっぱり行動が大切なんです。
僕も今でこそブログで生計を立てるに至りましたが、これまでに6つのブログを運営し、できると思ったのに数日で続かなくなったものもあれば、予想外にアクセスを集めたものもありました。
できそうと思ったらまずやってみて、続けられそうだと思ったら改善していくのが一番です。
効率的な本の読み方を学べた
ワカさん(20代男性・システムエンジニア)
ワカさんは読書好きで、僕なんかより断然多くの本を読まれているんですが、読書会での読書術が参考になったそうです。
ブログのテーマ探しのための読書会ではありますが、それ以外にも思いがけない収穫を得られるのが読書会の良いところですね!
自分の強みの探求・掘り下げができたのが良かった
M.Wさん(女性・営業職)
Wさんもお察しの通り、ブログのテーマ探し=自分の強み探し、いわゆる自己分析なんです。
なので、このすぐ下で紹介していますが、「好きなことを見つける方法」や「天職の探し方」をテーマにした本を用意しました。
僕は会社員時代には採用活動も担当していたので、就職活動とブログ運営における自己分析の違いを意識しながら、アドバイスするようにしています。
誰でもブログのテーマに気付ける読書会
今回は、「ぐるぐる読書」と呼んでいる方法を使って、2時間半でこの7冊の本に目を通し、気になる疑問点を一緒に解消していきました。
「ぐるぐる読書」の流れについては、こちらの記事に書いてます。
読書で脱サラ!?読書会で得られる3つの財産を使って、人生を動かそう
最近、読書会にハマっていて、月2~3回ペースで参加しています。 これが脱サラブロガーとしての今の生き方に、すごく役立ってるんですよ。 ...
tenshoku-walker.com
ブログテーマ探し読書会は今回が初開催でしたが、皆さんそれぞれ気付きを得られたようで、ホッとしています。
また、ブログのテーマ探しに留まらず、自分の強みを探すことの大切さや、行動することの重要性に気付かれた方もいらっしゃったことを、とても嬉しく感じました。
読書を通じてブログのテーマ探しをして、さらに読書会から読書以外の学びも得たいという方は、ぜひこの「ブログテーマ探し読書会」に遊びに来て下さい♪
あなたの隠れた強みを見つけてブログを始めよう 【ブログテーマ探し読書会】
「自分にも書けることあるじゃん!」と自信が持てる。 独立のきっかけになるかもしれないブログの始め方、教えます。 6/11(土) 10:3...
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本を読んで終わりじゃない、現役ブロガーの生の声が聞ける「ブログ飯」読書会
5/8(日)に、第3回「脱サラブロガーによる『ブログ飯』読書会」を開催しました! 「ブログ飯」読書会とは 会社は辞めずにブログを...
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「趣味を仕事にする専門家」
「クルマ好き」をであることを活かしたブログで生計を立てながら、「もっと楽しいことから何かにつながるかも」と、高校以来のサバゲーやったり、コスプレデビューしたり、護身術始めたり…と楽しくも忙しい毎日。


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しかし、コンテンツマーケティングで一番重要な情報接触ニーズの把握が不十分なために、企業としての統一したメッセージ性(企業価値)が失われていることが少なくありません。
利用者・顧客に情報(コンテンツ)を的確に届けるためには、媒体をどう組み合わせ、それぞれの媒体毎に伝えたいメッセージをどのように合わせるのか(パッケージング)を考えることが重要になってきています。
それぞれの媒体に最適化した情報をパッケージングするには、どうしたらよいのか――?
コンテンツマーケティングを企画するときに、真っ先に陥る重大な過ちがあります。その過ちを犯しがちなのが、「原稿用紙」の枚数をベースに考える編集者やライターです。
コンテンツというと「文章」をイメージする方がほとんどです。しかし、そこからスタートすると必ず「原稿用紙」の迷路に入ります。
マーケティングにおいて、コンテンツは「製品やサービスそのもの」と捉える必要があります。顧客とコンテンツの間にあるさまざまな関係性(コンテキスト)を理解し、顧客の求めていることまたは顧客が気づいていない価値を気づかせること。そのコンテキストを表現するのが編集者の役割です。


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3. よりみちの村, 6. 美しいまちなみ, 7. 美味しい食べもの
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DAY32-2 重伝建・長野県白馬村青鬼 青鬼は改心した善い鬼だったという伝説が残る村で漢方薬キワダを手に入れる
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朝早く木曽町からスタートし、奈良井宿によって、木曽平沢に到着したのはもう夕方もいいところ。そんなに名も知れていないひっそりした重伝建だし、つ…
2. 重伝建地区, 6. 美しいまちなみ
DAY30-2 重伝建・長野県奈良井宿 ふらりタイムスリップ&リフレッシュ車なしでも楽しめる中山道入門におすすめの町
中山道シリーズ、更に続きます。奈良井宿は中山道34番目の宿場町。もともと楢川村(ならかわ)だったところ。現在は合併して、長野県塩尻市の一部と…
1. 美しい村連合, 2. 重伝建地区, 6. 美しいまちなみ
DAY29-2 美しい村連合・長野県南木曽町 町並み保存のパイオニア妻籠宿で学ぶ
長野県南木曽町(なぎそまち)にある妻籠宿は中山道の42番目の宿場として栄えた町。そしてここは、南木曽町が美しい村連合に加盟するはるか昔から、…
1. 美しい村連合, 4. 里山・漁村の風景, 5. 海・森・自然
DAY28 美しい村連合・長野県大鹿村 切り立った峠の向こうに現れる「大鹿歌舞伎」と「南アルプス」の美しい村
長野県、大鹿村(おおしかむら)。長野県の他自治体でも、「大鹿村!?すごいところに行くんだねぇ」と言われるほど、切り立った山奥の秘境です。人口…
1. 美しい村連合, 5. 海・森・自然, 7. 美味しい食べもの, 9. 職人・匠
DAY27 美しい村連合・長野県中川村 アクセスよし、風景よし、コンテンツ充実のおしゃれ田舎
既知のことだと思いますが、長野県には高い山脈が3本縦に走っています。北から、北アルプス、中央アルプス、南アルプス。地理の授業で覚えた、飛騨、…


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いやー、こうやって思ってもらえるなんて開発者冥利につきますよね。最初は一般販売まで1年かかって作りこんだのですが、途中で諦めずに開発を進めてよかったです。
新しい取り組み、その最初のキッカケは
ここからは実際に会社でカードを使ってたことに対して、発表と質問を織り交ぜながら行いました。
まず、話題に上がったのは「リフレクションのような新しい取り組みって、どうやって社内で納得してもらったの?まずやる事が難しくない?」ということ。
リフレクションって、そもそも言葉自体がまだメジャーでありません。
カードを見てなんとなく「あ、皆で対話するのね」までは行くんですけど、「それやって何あるの?みんな忙しいんだから普通に仕事したほうがいいでしょ?」となるんですよ。
ただ、小針さんは違いました。
いきなり新しいことをやろうとしても難しいのは当然なのですでに似たような取り組みをしているところで実験的に使ってもらうことから始めたんですね。
ということで、まず使ってみたのが社内で既に行われていた対話の場。
そこは時短勤務女性とその上司がお互いの想いを共有する場で、そこでリフレクションカードを実際に使ってみたとのことでした。
そして結果は素晴らしい結果に(嬉しい!!!)
当日小針さんが会場のドアを開けると明らかにいつもと空気が違っていると感じたそうです。
「会場にはあたたかい空気が流れていました。いつもの研修とは全然違ったので、今でもその感覚は覚えています」
小針さんはそう言ってくれました。(もう本当に嬉しい!!)
で、ここからがポイントなのですが、リフレクションという新しい取り組みを広げるにあたり大事な部分は、当日参加していた上司の方が「このカードはいい!」と言ってくれた部分なんですね。
そこで上司が実際に体験してみて、その効果を実感してくれたこと、そして良い評判を流してくれたことが今後の展開に向けて良いスタートになったとのことでした。
あと、女性から始めたところが良かったかなーとも。女性は話をすることに慣れている方も多いので、あのあたたかい雰囲気を最初に出せたのが一番良かったのかもとのことでした。
新人研修で実践してみて
で、良いスタートを切ることのできたリフレクションカードの取り組みですが、次は新人研修で使ってみたとのことです。
FMCSさんでは、新人研修において経験学習を重要視しています。
詳しくはこちらの記事などを呼んでもらえるとですが(外部サイトにリンクします)、経験学習はこれから絶対にキーワードになる考え方ですね。人の成長の7割は経験から得られるとの研究結果もあるくらい。
そんな経験学習を計画的に実践している小針さん達はやはり只者ではないと思いながらでしたが、これがまた綺麗に構造化して実践していました。
こちらも詳細は書けずに申し訳ないのですが、ポイントは次の点でしょう。
毎日リフレクションシートを書いていた
週報でそれをまとめていた
最後に全体のリフレクションをしていた
経験学習って、経験をまず見える化することが大事です。
文章でも、写真でも、それこそ最近は動画で見える化するものもありますが、何かしらの振り返りのモトを用意することは重要です。(ちなみに、僕はその見える化したモノをダイアログオブジェクトと名付けています)
今回は日々の経験をリフレクションシートというワークシートで見える化するような工夫をしていて、経験学習を支援する仕組みは流石だと思いました。
ちなみに、リフレクションシートの中身は経験学習サイクルにしたがったもので、
このリフレクションシートを毎日書くことで、新人メンバーは経験を認知し、整理していく。
週報ではそれをもう少し記述的にまとめるし、研修の最後には全体のリフレクションでそのシートを使ってグループ分けするなどの工夫をしていたそうです。いやー、これはスゴイですね。だって、日々積み重ねてきたデータ(リフレクションシート)を元にダイアログを構成しているわけですよ、適当にグループ分けして、適当に話してるのとはわけが違います。これは秀逸。
ちなみに、リフレクションカードは最後のまとめのリフレクションの時に実施したそうです。
振り返りの価値はこうなんだな、というのを自分なりに言っている新人が増えた。
「経験から学ぶのは難しい」と言ってた新人が「同期と仲良くなれた、経験から学べた、成長を感じた」と言うようになった。
技術要素にも影響がある?難しい試験に合格する人が出てきたり、昨年比である試験の合格者が4倍になったり!(経験学習が影響している!?)
などの効果があったそうです。
OJTや新人研修のスタッフの間でもカードを使ってくれたようで、カードをかなり活用して頂いているようで嬉しい限りです。
さて、そんな小針さんの実践報告が終わった次は、参加者全体で深めるトークを行いました。
ここも話すと長いのですが、とりあえず感想を書くと楽しかった(笑)その楽しさはホワイトボードを見てもらうと一目瞭然ですね!
参加者の方には、同じように人事の方から、病院でお勤めの看護師の方、はたまた小学校の先生までの多様な人材がそろっていたのですが、それぞれの視点から考えを深めた時間は非常に興味深いものでした。
皆でコレでもかと質問とディスカッションを繰り広げたのは1時間。そのエッセンスを無理やり一言にまとめるとしたなら「リフレクションを導入して実践するにはストーリーが大事」ということでしょう。
リフレクションは基本的にどの組織でも新しい試みになるわけですが、新しい試みというのは期待と同時に不安もあるわけです。その不安の部分をどうマネジメントしていくのかが実践者が頭をつかうポイントなのですが、1つポイントを上げるなら行動を順番に積み重ねていくという部分かと感じたのです。
まあ、聞いてみれば当たり前のことかもしれないのですが、
まずはランチ会から始めるなど敷居の低い場所から対話を体験してもらったこと
少しずつ土台が出来てきたら、メンターやロールモデルとなる人から話を聞く機会を作ったこと
その後自分たちでも対話する機会をつくったこと
など、敷居の小さいものから少しずつステップアップしていったところが印象的でした。
企業で、病院で、小学校での実践に参考になることも多かったようで、ぜひそれぞれの現場で役立てて頂けたらと思います。
最後は参加者全員でリフレクションを。
職場のどこで活きるかを検討
1年後、2年後の定点観測
リフレクションあり地獄を大きくする(笑)
などなど、参加者それぞれで次への一歩を明確にして会は終了しました。
今回の実践研究会では、実際の事例を共有したことで、他の参加者の方に自分が実践する際の確かな手がかりを持って帰ってもらえたかと思います。
今後、自分で実践したことを発表してくれると言ってくれた方も多くて嬉しい限りです。
リフレクション実践研究会は次のサイクルを実践します。
このサイクルを各社で大きくしていけば、きっと対話が拡がります。そして自分事が拡がります。
働くことがもっと楽しくなり、よい世の中がつくられると嬉しいです。
実践を発表して頂いたFMCSの小針さん、そしてグラフィック・ファシリテーションを担当してくれた成田さん、お忙しい中本当にありがとうございました。
次回のリフレクション実践研究会は7月1日(金)の開催予定です。
次回は病院内でのリフレクション実践の取り組みをお伝えいたします。
看護師に、療法士に、医者に、患者に、病院内には様々な視点があふれています。日々何が起きるかわからない職場に置いて、リフレクションはどう実践され、効果を発揮しているのでしょうか。
次回も興味深い実践が共有されると思います。
詳細は本ブログで発表しますので、自社にてリフレクションを実践している方、実践したい方はお気軽にご参加ください。
それでは!リフレクション実践研究会を引き続きどうぞよろしくお願いいたします。
リフレクション実践研究会
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text:
とはいえ、こうしたことを深く考えてみても、適切な回答を得ることは難しいのではないかと思います。
あるいは、こうした躁的な状態において、個人の精神とは、時折、何といいますか集合的無意識の層のようなものに達することがあるのかもしれません。
また、作家で精神科医の北杜夫もその著作の中で「躁の状態において人間の精神とは未来に向かって疾走する。」といったことが書かれておりましたので、何かしら、そういったものがあるのではないかとも思います。
よくわかりませんが・・。
また、そうしますと「人間の実在、本質を文字を以って迫る、描写することは可能なのだろうか?」と考えてしまうのですが、こうした疑問に対しジョセフ・コンラッドであれば否定的に考え「それでも敢えて勇気をもって表層に留まることこそが分別のある人間の姿勢だ。」といった感じになるのではないかと思います。
一方、バートランド・ラッセルやルードヴィッヒ・ヴィトゲンシュタインであれば、人間の実在、本質に対し、文字、言語を用いてギリギリまで迫ろうとするのではないかとも思います・・。
そして、そこで思い出すのはロジ・コミックスというマンガのpp.250‐251に記されているコトバ、セリフの「深淵の縁に立たされ、想像を絶する出来事に遭遇すると、人は神秘主義者か狂人になる・・・この両者はおそらく同じものなのだ!」
となりますが、如何でしょうか?
おかげさまで本日(20160324)ブログの全期間の閲覧者数が50000人に到達いたしました。
興味を持って読んでいただいている皆様、どうもありがとうございます。
今後も出来る限り書き続けてゆこうと思いますので、どうぞよろしくお願いします。
北杜夫著「どくとるマンボウ医局記」中央公論社刊pp.336‐337より抜粋
「ともあれ、躁鬱病になって本当に良かったと思う。
躁は未来へ向かって突き進む、鬱は過去へ向かって沈潜する。従って、私には未来も過去も分かるのだ。
古代人は過去ばかり考えていた。
ようやく二十世紀になって未来を考えるようになった。
しかし、未来よりも過去のほうがより大切である。
たびたび述べたように、近代人は未来ばかり考えているから堕落したのだ。
実はヴィンスワンガーの美しき説は、なだ君から教わった。
しかし、先日、二階の書斎の戸棚を見ていたら、なだ君も知らぬヴィンスワンガーの著者が三冊も見つかった。
医局時代は貧乏であったから、おそらく作家になってからいつの間にか買ったものであろう。
私はまだ若い頃、自分に必要な書物はなにも求める必要はない、本当に必要なときは不思議な因縁によってめぐりあえるものであると書いたが、まさしくその通りであった。」
投稿者 次郎 Jiro 鶴木 Tsuruki 時刻: 22:55
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text:
* それが、みんなの前に引き出され、資料中のセリフが上手に(気持ちを込めて)言えるか試されるなら、子どもならずも緊張で逃げ出したくなってしまうでしょう。
早川先生のお話をうかがって、役割演技指導に対するハードルが少し下がった気がしました。もちろん、道徳資料によっては、情報量が多すぎてロールプレイが難しいケースも多いらしいので、計画段階からよく考えて取り組もうと思いました。
◆「授業づくりワークショップ」
今回は、マンガ資料「タクミ君 大いに揺れる」(『かけがえのない きみだからー中学生の道徳』3年 (株)学研教育みらい刊 所収 /原典は、玖保キリコ作『いまどきのこども』第1巻 小学館 所収)を吟味しました。
* 少人数のグループ分けでしたので、中学校用の道徳資料ながら小学校グループの先生方にも高学年対応でお願いしました。
* バスの座席をお年寄りにどう譲るかで逡巡する様子が描かれた、ありがちな内容ですが、議論を進めてびっくり。子どもの内面描写や、マンガのコマ割り・セリフ回しがこんなにも意図を感じさせる深みのある資料だったのかという点で、みなさん一致してしまいました。
* 時間的制約もあり、肝心な指導案についての議論ができませんでしたが、それでも口角泡が飛ぶような白熱した議論が展開されて満足です。
* 意外だったのは、これまで2-(2)「思いやり・親切」とされていた指導内容(価値)が、むしろ1-(3)「自主・自律」ではないかとの結論に向かったことでした。主人公の内面に宿っているお年寄りに対する思いやりや親切心が、周囲の目を気にして発揮されにくくなっていることが、心の課題として最大のものではないだろうかということになりました。
* 小学校高学年から中学生の段階は、自我の成長に伴いそのような発達的特質をもっていると聞いたことがあります。自分が周囲からどう思われるかが気になって仕方がない心理ですね。それが、自分の心の底に眠っている道徳的価値(思いやり・親切)への自覚の妨げになっているのなら、ぜひ授業という協同の学習を通して価値の自覚へと導きたい、そんな衝動にかられたワークショップでした。
第1分科会(話し合い活動による授業改善)
第2分科会(価値の内面化による授業改善)
第3分科会(心に響く道徳資料の開発と活用)
◆それぞれに分かれ、8月の研究発表を見据えた課題の整理と実践研究について話し合いました。詳細は、後日このブログ上にアップする予定です。ご期待ください。
投稿者 事務局担当 時刻: 12:19
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授業づくりコース2014/3/21
ミニ講座 2014/3/21
「みらいの道徳をつくる会」のブログに、コメントを出すことができるようになりました。
それぞれの投稿記事の下部に、コメントの記入ができるリンク箇所があります。そこをクリック! コメント記入欄が開きます。記入者の該当を選んで記入をお願いします。
投稿に対する感想やご意見、道徳教育で特に関心の高いことなどを、自由にご記入ください。
公開されたコメントに対するご感想もどんどんお寄せください。一度記入された方は、その後の展開にご注目!
板書指導案を協働で作成'13/2/17
板書になぞらえた指導の流れを解説'13/2/17
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5/11 全体会ワークショップと分科会が開かれる
このブログで、会の活動報告と今後の予定などをご案内しています。本会の活動が共感を呼んで、より多くの教師たちが道徳授業の改善に立ち上がることを心から願っています。学習を通じて子どもたちが生き生きと未来を語ることができるようになる授業を理想とする一人です。
詳細プロフィールを表示
’12/1/7 参加者の声1
授業構想のヒントを得られる話し合いだった。充実している。小・中の発達段階についての視点が得られるので新鮮。(by小学校教師・東京・女性)
’12/1/7参加者の声2
日々の授業に不安を感じていたが、分科会の議論や、田沼先生、永田先生のお話が聞けて元気が出てきた。(by中学校教師・群馬・男性)
’12/1/7参加者の声3
子どもの問題意識に沿った発問・展開の在り方について多くを学べた。子どもの実態を根拠として考えることで発想が広がり、タブーを破る気がした。
授業ビデオを観て、イメージを共有できたらと思う。(by小学校教師・静岡・女性)
’11/9/4 参加者の声 1
分科会の話し合いの中で、日頃課題に感じていることのヒントになる内容がいくつかありました。実践に生かしてみたいと思います。by小学校教師・群馬・女性
’11/9/4 参加者の声 2
道徳の授業を、子ども主体、話し合い中心の内容にできたら、子どもはどんなにわくわくするでしょう。価値を焦点化し、それを真剣に話し合う。そんな道徳授業構想がつくれる取り組みが求められていると感じました。by小学校教師・静岡・女性
’11/9/4 参加者の声 3
思っていた以上に小グループでお話をさせていただき、日頃、課題に思っていることについて話し合いをすることができました。by中学校教師・埼玉・女性
第3回「みらいの道徳をつくる会」のレポートについて
第3回当日の詳しい内容をお知りになりたい方は、こちらまでお問い合せください。
mail : miraidotoku@gmail.com
①お名前 ②学校または所属団体名 ③お知りになりたい内容 を明記のうえ、件名を「第1回みらいの会詳細希望」として送信してください。
「みらいの道徳をつくる会」活動へのお問い合せ・参加申し込みについて
「みらいの会」へのお問い合せ・参加申し込み等は、メールで
miraidotoku@gmail.com
参加申し込みの場合は、下記についてお知らせください。
①ご氏名 ②学校または所属団体名 ③参加人数(参加者全員の氏名を含む)  後日、折り返し詳細を返信いたします。
すべての文章・画像の無断使用を禁じます。みらいの道徳をつくる会. 「シンプル」テーマ. テーマ画像の作成者: TommyIX さん. Powered by Blogger.


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Filed under: スタッフ日記 — takaotsuyosi 8:21 AM  Comments (0)
皆さん、こんばんわ。。
いよいよカウントダウンですね。
さて今日は、沢山、良いことがありました。心が震えるいい出来事がありました。
心と心が通じ合えばホント、心が震える様な嬉しい出来事になりますね。。
栄光会の理念「癒し癒され」。。まさに、この真髄が今日の出来事だった様に思います。
20歳前半、とある先輩から教えて頂いた事があります。「風呂に入り、お湯を自分の方にかいてみてごらん。すると、お湯は脇から逃げていくから。一方、お湯を押してごらん。お湯が戻ってくるから。。生きる上で、こういう生き方ができると幸せになれると思うよ。」
まさに、この様な事です。
通じ合う・・伝わる・・ 嬉しい事ですよね。。
明日の活力が産まれました。明日も頑張ります。。
Filed under: スタッフ日記 — takaotsuyosi 8:14 PM  Comments (0)
2011年12月26日
人間見聞録・・盛者必衰の理
皆さん、おはようございます。
今朝の福岡地方は、晴れの天気です。寒くても、晴れていますと心は軽いですね。。
さて、今年もいよいよラストの1週間となりました。
我が家で言えば、今日、長女が帰省してきます。また30日に長男が帰省してきます。私も嬉しいですが、妻が本当に楽しみにしている様で、ニコニコした表情で、家の中も何だか明るい・・感じです。。
「盛者必衰の理」・・・
この2日間、この事について、改めて考えさせられました。。
貧弱で苦労していたが、何だかアットホームな雰囲気が良い。。
その雰囲気が次第に周囲に評価され、少しづつ仲間が増える。。気がついたら大きな組織へ。。
ここからが分かれ道。。
何の目的でそれをしているのか?
目的を共有しているかどうか??  そして、常にピンチや課題、問題意識を持ち、それの克服の為に全員が立ち向かっているか??
昇り上がる軌道になるのに時間はかかります。しかし、転げ落ちる時は早いもんです。
私も1度経験しました。
いつ誰がこれを経験するかわかりません。。特に調子に乗った時こそ危ないです。。
常に言い聞かせておきたいと思います。
Filed under: スタッフ日記 — takaotsuyosi 8:36 AM  Comments (0)
2011年12月24日
人間見聞録・・言葉の意味を確認しないと。。
皆さん、おはようございます。
今朝の福岡地方は、雪・・となりました。世間的にいえば、ホワイト・クリスマス。。でしょうか。。そんな中福岡志免ボーイズさんは、地域の小学生の役に立てば・・という事で、地域のソフトボールチームを招待し、「福岡志免ボーイズ杯ソフトボール大会」を催しています。雪の舞う寒い中、中学生が駐車場係として立っていました。。
話は変わりますが、昨日ブログを書こうか・・と思っていましたが、意外に意外、ヘルストロンのお客様が多くて、嬉しくて、いつの間にか書く事を忘れていました。こんなにもヘルストロンに通って頂いているのは、商品性もあると思いますが、日頃より、池田さん・和田さんがホスピタリーマインドで接してくれているおかげだと痛感しています。
そんな2人に感謝の意を込めて、そして、いつもカフェ・売店で、陰となり、陽向となってお客様・職員を支えてくれている岸本さんにも感謝の意を込めて、一昨日慰労・望年会を行いました。このメンバーで食事に行くのは初めてです。。
「お疲れ様です。。かんぱーい!!」
ここから会が始まりました。。
途中を省いてこの日の感想ですが、「強さ・・」って何だろう?? と云う言葉の意味を考える場となった事です。この会が終わり、このメンバーの個性がそれぞれ違い、とってもバランスの良いチームだ。。という事はわかりました。凄く嬉しく思う縁です。。
でもそれ以上に、「強さ・・」って何だろう??と、何故かわかりませんが考える様になったんです。。
体の強さ ・ お酒の強さ ・ 力の強さ ・ 精神的な強さ ・・・ 強さにもいろいろありますよね。。
私は、今まで「強さ」と云う言葉を使う時、心の強さ・・を基本に置いてきました。だから、体が強い人の時は、体が強いね。。お酒の強い人の時は、お酒が強いね。。という具合に表現してきたんですが、このメンバーと話をしている時に、よく出てきた言葉で「強い」があったんです。私は、「強い」という言葉を聞くと、自分がその様に受け取る為、「強い=心」とだけでしか認識していませんでした。
しかし後でこの日の事を振り返りながら、「あの時の強い・・って意味は、そうではなかったんじゃないか?」と思ったり。。
自分本位に人の使う言葉を受け取ります。もしかしたら、私が受け取る意味合いと違う意味合いでその言葉をしゃべっているかもしれません。。
読み取る練習。。相手が嫌な想いをしない確認の練習。。真にコミュニケーションを取ることが出来る人間に成長する為には、ここが出来ないと無理ですね。。
またまた課題が見つかりました。。
ここを意識して克服して行きたい・・と思います。。
Filed under: スタッフ日記 — takaotsuyosi 8:24 AM  Comments (0)
2011年12月22日
人間見聞録・・冬至の今日
皆さん、おはようございます。
今朝の福岡地方は、今から寒くなるぞ〜という空模様です。。
週末にかけて寒くなり、今年は福岡でもホワイト・クリスマスになるかもしれない・・そんなロマンチックな事を妄想しております。。
今日は、皆さんご存知の通り冬至ですね。。
今日という1日、大忙しの1日になりそうです。。
今日は多くのお客様がお見えになり(100名)、イベントを含め「あっ・・という間」の1日になりそうな予感です。
今までは70名前後のオペレーションで設計しており、それについては、いろいろな課題も抱えてはいますが、何とか作業ではなく仕事として出来ていた感を持っていました。。
しかし、その想定を超え、100名単位のオペレーションになりますと・・
急遽、オペレーションの組み直しを行いましたが、練習なしの本番となりますので、今日は良い機会となりそうです。
来年から100名の方々が常時お見えになる事を目指していますし、それ以上の皆様がお見えになって頂ける事を目指しています。
それを実現させる為には、ホスピスマインドで仕事をして参りました栄光会としては、いくらお客様が増えても、それが利いた仕事を提供できなくては栄光会の仕事ではありません。。
常に、調査・把握→分析→企画→実行→評価→軌道修正企画→実行の繰り返しで、そのプロセスと役割分担が、適材適所・組織全体を活用して出来るかどうか?にかかっています。。
その第一歩となる今日が、とっても楽しみです。。
先程まで職員さん達に「今日は、連係プレーで頑張ろうぜ!!」と声をかけていました。皆の表情が引き締まっており、安心すると共に、私も頑張ろう!!と思います。
これから、〇〇さんと一緒に柳橋連合市場に向かい、じっくり〇〇さんと向き合った後、日曜日に行う調理教室に向けて〇〇さんと準備をします。そして昼から、オペレーションに参加し、調査・分析にかかろうか・・と思っています。
ちょうど良い加減の布陣を敷ける様にしたい・・そう思います。。
帰りの際、満足感に浸ったお客様の顔を見れる事を楽しみに。。
Filed under: スタッフ日記 — takaotsuyosi 8:39 AM  Comments (0)
2011年12月21日
人間見聞録・・この対応、良いのだろうか?
皆さん、おはようございます。
今朝の福岡地方は、晴れの天気です。朝、太陽の光に威勢を感じ、大変いいものを見た気がします。。
昨日は、中身の濃い1日でした。
懸案事項も前に進み、現場環境の改善が行えるようになり、現場のみんなにようやく良い報告が出来る様になりました。。
その後は久しぶりに三好社長を訪問。。三好社長も大変お忙しい中、お時間をとって頂き、大変嬉しく、中身の濃いい30分でした。
その道中、来年の手帳を買いに行きました。今年の手帳は、買いに行くのが遅くて、お気に入りが売り切れていました。。来年こそは・・という思いが、昨日のブログの様にありますので、必ずゲット!しよう。。と思い、勢いよくいきますと、あと3つ・・残っていました。ラッキー!!ゲットしました。
満足しながら市役所傍の喫煙所へ。。
すると、市役所のふれあい広場に人工芝が・・ そして、職員さんが体操をしている。。 すごい変化です。。
ちょっとこない間に・・
医療費削減・・ 市の職員が、率先して行動しています。。
そんなこんなで安息に戻りますと、そこに認知症の〇〇さんが・・
ひとしきりカフェでお茶をし、お話が終わり、お部屋に戻られるかと思いきや、家に帰る。と言われます。。
この時期、毎年、職員さんの為におせちを用意し、振舞っていた〇〇さん。。毎年、今頃から準備を始めていたようです。体時計がカウントダウンを始め、いてもたってもいられない・・そういう状況になっているようで。。
家に帰る為にバスに乗る・・ そう言って聞いてくれません。私も否定することなく、言い分を受入、一緒に歩きながら「どういう対応をしようか??」と考えていました。。段々と〇〇さんの歩くスピードが早くなり、これはイカン・・そう思った瞬間、前の方から大きな犬が・・・
犬を苦手とする〇〇さんが、怖い・・ と一言呟きます。。 私は、その一言で意を固め、犬が見えない場所に〇〇さんをかくまった後言いました。
〇〇さん、私は、〇〇さんの息子さんから、母の事を頼む。母を1人で家に帰さないで欲しい。と頼まれています。だから私は、〇〇さんを1人で家に帰す事は出来ません。〇〇さん、私は気持ちは良くわかります。木曜日、朝から私がお迎えにあがりますので、一緒に柳橋連合市場に買い物にいきましょう。そして、おせちの準備を始めましょう。。と提案しました。
〇〇さんは仕方なく納得して下さり、私と一緒にお部屋があるフロアーに戻りました。
フロアーに着くなり、明日行くんですね。。と念を押されます。。いいえ、明後日、木曜日の朝9:00にお迎えに参ります。必ず来ます。指切りげんまんしましょう。。
これを、10mの距離の中、5回行いました。。
私は、この後ずーっと、「こんな対応でよかったんだろうか?」と自問自答する中、何人かの管理者に私の対応について聞いてみましたが、それに対する明確な評価が頂けませんでした。。それくらい、やはり難しいんでしょうか??
良い対応の仕方があるんではないか??
今でもそう思っています。。
明日、2人で買い物に行きます。。〇〇さんから良いヒントを頂こうと思います。。
Filed under: スタッフ日記 — takaotsuyosi 8:31 PM  Comments (0)
2011年12月20日
人間見聞録・・2012年
皆さん、おはようございます。
今朝の福岡地方は、霜のおりる朝を迎えました。
今朝は、バス通勤です。。最近、ルートを変えました。今までは、バスの本数も少ない・・その路線に合わせた通勤生活をおくりましたが、新たなルートを発見しましたので、そのルートで通勤しています。本数も多いですし、乗り換えもいらないし、おまけに金額も安い。。でも乗客は多いです。。途中から超・満員・・になります。。これだけが嫌ですね。。
話は変わりますが、昨日、志免町別府1区のいきいきサロンの見学に行き、1月から安息入居者の方も参加させて頂こうと思いながら、大先輩のお姉さま方と一緒に体操をさせて頂いていました。参加者は、全員女性で、男性にも声をかけているんだけど参加してくれない・・と言われていました。
その理由、よくわかります。。
ワイワイ・ガヤガヤ。。体操の先生も上手に皆をのせて、ワキ・アイアイの雰囲気の中ちょっと一息ついた時、参加者のお姉さまが、「先生、〇〇さんが死んだてよ・・」そんな事を言われるではありませんか??
ビックリした私は、家に帰り、「恋愛できない理由」を見た後、ニュースに釘付けです。。
2012年・・この年は、どうなるんでしょう??
欧州経済からの件 ・ 朝鮮半島の件 ・ 超・宗教の件 ・ 日本経済と超少子・超高齢社会の中における社会保障と税の一体改革 ・ ロンドン五輪 ・・・・
変化・・これを受け入れる覚悟。。変化を自ら創る決意。。この両方を持ち来年に望む必要があると思います。。
我が家で言えば、長女は就職活動、次女は大学入学。長男は、全国制覇を目指しての戦い。。それぞれ新たな目標を抱き、来年に望みます。。
変化・・を怖がるか??  変化・・をチャンスだと捉えるか?? それぞれの人次第。。
来年以降も、全ての子供達が、夢や希望を持てる社会であり続けれる様にしないと・・ そう思います。。
2012年、世界が変わるその年。。 ワクワクとドキドキの入り交じった不思議な気持ちで、いよいよ年末を迎えます。。
Filed under: スタッフ日記 — takaotsuyosi 8:21 AM  Comments (0)
2011年12月19日
第12回 笑老ライフ研究所 勉強会 の ご報告
来る12月14日 水曜日 18:00より、ウエルビス悠愛 2F コミュニティーホール円にて「あなたは介護が必要になったら、どこで生活したいですか?」というタイトルで、勉強会を実施しました。。
今回は、約30名の方がご参加され、2部構成で会を行いました。
1部では、現在の高齢者住宅に関する分類や、ファイナンシャルに関する部分を行いながら、今後の制度設計や高齢者住宅の変遷についてお話をさせて頂き、第2部では、3班に分かれて頂き、グループ討議を2つのテーマに基づき行なって頂きました。
皆さん真面目に討議をして頂き、とっても有意義な場になったのではないか?と思います。。
次回は場所を変え、天神の方で、新年会も兼ねた会合にしようと考えています。。奮ってご参加下さい。。
笑老ライフ研究所は、「ライフプラン」を追求する年を過ごしています。
先日のグループ討議では、認知症の方のライフプランについて討議して頂きました。いろいろとご意見を出し合って頂きました中に、キラリ・・と光るアイデアがありました。。多分、その仕事に従事している方の中から、この発想は出てこないと思います。。
笑老ライフ研究所には、いろいろな業界の方がいます。
仕事が違う・・ これは、その業界の人が発想しない事を発想する。。そんな効果を産み出す事に繋がり、とても良い循環をうみだします。
ライフプラン・・ これをベースに仕事を行なっている私達は、常に、この追求です。
このプランでよかったか? 別にプランは考えられないか?
ついつい 熱くなりました。。
今年一年、皆様方には、大変お世話になりました。
今年の勉強会は終わりましたが、来年からも地道に頑張ります。。どうぞ皆様、宜しくお願い致します。
Filed under: 笑老ライフ情報 — takaotsuyosi 9:11 AM  Comments (0)
人間見聞録・・時は進む。。時を進める。。
皆さん、おはようごいざます。。
今朝の福岡地方は、それなりに寒い・・穏やかなを迎えた様な気がします。
昨晩、無の境地・・と思い、寝床の中で瞑想をしてました。。すると、キラキラとした光線が見えて来て、目を閉じていますが、目の前が凄く明るい・・そんな体験をしました。。
無になろう。とすると何かを考えます。考えまい・・とすると考える。 いいアイデアがないか?と考えようとすると、頭がFIXします。。
考えないようにする・・ 良いヒントとなりました。。 「無」・・ここにヒントがありそうですね。。
話は変わりますが、時代は進むんですね。。これを実感したシーンがあり、つくづくそのように思いました。
中学時代の仲間の方々(息子が所属していた野球チームの方々)と食事をする機会がありました。。中学時代に中身の濃いお付き合いをして頂き、久しぶりに一同が会した場となりました。。
牟田さんが話す今・・・ 金蔵さんが語る今・・・ 両人の話を聴きながら、時は進んだな〜 進んでいないのは俺だけかな〜・・いつまでも昔を懐かしく思い、それに浸っていてはいかんぞ!と叱咤激励を受けている様な感じにさえなりました。
牟田さんは、高校でいろいろお世話役をしています。。金蔵さんは、福岡志免ボーイズのマネージャーをしています。。そして、このご両人+木下さん、中園さんも愛する四王寺坂フェローズというソフトボールチームの部員も増えてきている・・との事で、なんだか時が進み、私一人、置いてけぼりをくらっている感じでした。。
牟田さんが、四王寺坂フェローズというチームを育てたい・・という熱い想いを胸に秘め、下は幼稚園〜上は小学6年生までの子供達や保護者の方々とコミュニケーションを良くして付き合いながら、大切に大切に育ててきた・・・という話を、眼を輝かせながら話していたその顔に、自信と喜びの混じった何ともいい表情をされていました。。
時は止まっていない。。
時は進む。何もしない・・そんな人の中では、時は止まっている。。
多くの子供達の為に、自分に出来る事を行なっている牟田氏・金蔵氏の顔は生きていました。。しかし、今、それが出来ていない私の顔は、死んでいました。お爺さんになったかのようです。。
時は、進む。 時を進めないと・・ そう思う自分と、今、この時期は辛抱せよ!!という自分がいますが、今は辛抱・・辛抱・・時を待とう。。そういう自分が勝っている様です。。
2人の先輩を見習い、時がくれば、時がくれば、また活動したい・・と思います。。
Filed under: スタッフ日記 — takaotsuyosi 8:53 AM  Comments (0)
スタートラインに立つチャンスを頂きました。
全うする。。 に 田中由美 より
今年最後の投稿・・1187回目。。 に takaotsuyosi より
今年最後の投稿・・1187回目。。 に 田中由美 より
がんばろう! に takaotsuyosi より
がんばろう! に 植木理美 より
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NPO法人 笑老ライフ研究所のご案内
改めて・・認知症という病気について。。
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(4)自己採点して、×だった問題をピンクのマーカーでチェック!※進めていく途中で、疑問があるときは担当に質問してok!
(5)定期テスト前は、理科と社会の対策勉強会になります。
☆ 部員は、毎週特別な事情が無い限りは必ず参加してください。
新企画「リカバリー特訓」のご案内です。
これは指導効果をさらに高めるための、プラスaの学習timeです。
いくつかの枠がありますので、ご説明いたします。
①中1本科中2本科のグループ生:グループ指導の確認テスト(カクプリ)で不合格だった生徒が授業後に残って(基本30分)、カクプリ直し+復習プリント(リタプリ演習)等に確実に取り組む特訓time。
②中3本科グループ生:(授業終了時間が22:00で残れない)中3生がグループ指導の確認テストが不合格だった場合に参加してもらい、カクプリ直し+復習プリント(リタプリ演習)などに確実に取り組む特訓time。
【毎週土曜日 16:30~18:30】 ※実施時間が変動になることがあります。
③個別指導受講生(小中):個別授業の中で実施した確認テスト(カクプリ)が不合格でその直しやリタプリを授業時間外で徹底して取り組みたい生徒が参加できる枠です。
また、たとえば、その枠に参加して毎週弱点部分の確認テスト演習をすすめていく、などとういう活用法もあります。個別生は、1人ひとり様々な用途で活用することが可能です。
【毎週土曜日 16:30~18:30】 ※実施時間が変動になることがあります。
以上、大きく3つの「リカバリー特訓」があります。
グループ生は、毎回、確認テストの合格結果をCATSメールにて保護者の皆さまと生徒さんにお送りします。
不合格の場合は次週、「リカバリー特訓」に自動的に参加となります。
個別生は、参加希望の方はその旨ご連絡ください。対応いたします。
小山ひととのや校室長より
勉強を通して、「できる自分」に変身しよう!
小山ひととのや校は、あなただけの学習秘密基地!
このホームページに家のパソコンやスマホからアクセスしてくださってありがとうございます。
アクセスしてくださった方が保護者の方なら、きっとお子さまの学習や進路になんらかの不安がおありなのでしょう。
また、生徒の方なら、きっと自分の学習や進路になんらかの不安がおありなのでしょう。
いずれにしても、現状に何か課題があり、お子さまを「できるお子さま」に変身させたい、また、自分自身を「できる自分」に変身させたい、という願いがあるのだと思います。
その気持ちが今、このホームページを閲覧する、という行動の源になったわけですが、その一歩はとても重要な一歩であると思います。
その願い、もっと直接、詳しくお聞かせいただけないでしょうか?
条件がきちんとそろえば、変身することは可能です。
リニューアルされた栄光ゼミナール小山ひととのや校には、それを可能にするノウハウがあるのです。
ご安心下さい。条件の第一段階である、栄光ゼミナール小山ひととのや校の存在を知る、というステップはもうクリアしたわけですから。では、その後の条件とは何でしょう?
それは、保護者の皆さまの願い、お子さまの願い、そして現状の課題、などで千差万別なものになってきます。
ですから、まずはお気軽にお問い合わせください。
保護者の皆さま、お子さま、そして栄光の私でお話をいたしましょう。
そこで、課題解決の方法、そして「できる自分」に変身するノウハウをご提示させていただければ、と思います。
私が思う栄光ゼミナール小山ひととのや校は、勉強を通して「できる自分」に変身するための学習秘密基地、です!
スタッフと一緒になって作戦会議をしましょう。そしてそれを日々実践していきましょう。
生徒1人ひとりの個性を開花させるサクセスロードを一緒に歩んでいきましょう!
お子さまに関する悩みは、本当に尽きないものです。
たとえば、家に帰ってもほとんど机に向かわない、学校の成績に無頓着すぎる、ゲームばかり熱中している、遊んでばかりいる、受験生なのに勉強しない、将来のヴィジョンがない、もっとやる気を出して欲しい・・・。
私も長年、栄光でたくさんのお子さまたちと接してきましたが、最近はこう思うようになってきました。
すなわち、「たくさんの課題があって当たり前、だって子ども、なんだから」
まだ成長過程にある子どもが、最初から大人の理想通りになんでもかんでもできるわけはないのです。
それにそもそも私たち大人だって、課題のない人はいませんよね?
でも、これから未来を切り開いていかなければならない子どもたちの課題を、この激動の時代の中で適切に処理していけるような能力をまわりの大人たちの影響で身に付けさせなければいけません。
ただ、これには視点という問題があります。すなわち、もっともお子様に近いはずの保護者の視点からだとお子様に理想的な影響を及ぼしにくいという「保護者パラドックス」という問題が現実にあるのです。これが何かは、もうおわかりかと思います。
そこでもう一つの視点である栄光の視点が希望になります。私たち栄光のスタッフが、お子さまの課題(お子さまを取り巻く課題、と言っていいかもしれません)を客観的な視点で浮かび上がらせ、その部分に熱く介入させていただきます。
その方法はお子さまやその周辺事情により千差万別。ですからぜひ、1人ひとりを大切にする栄光ゼミナールの門を叩いて欲しいと思うのです。
ここが、栄光ゼミナール小山ひととのや校が他の塾と違うポイントになります。保護者の皆さまの思いをどうぞお聞かせくださいませ。
お子さまを「できる自分」に変身させるお手伝いをさせてくださいませ。
よろしくお願いいたします。
皆さんこんにちは!このホームページをみてくれてありがとうございます。
突然ですが、皆さんは将来の夢はありますか?
憧れの職業って(現段階のものでもいいので)ありますか?
しっかりと考えている人もいるでしょうし、まったく考えてないやという人もいるでしょう。
当然のことですが、人は卒業したら社会人として働き、生きていかなければなりません。
そこでどちらにしても、皆さんが社会に出る(現高3生の)5年後(2022年)から(現小1生の)17年後(2034年)の社会って、どんな風になっているかを念頭に置いて欲しいと思います。
英オックスフォード大学のAI研究者であるオズボーン准教授は、今後10年から20年程度で米国の総雇用者の約47%の仕事が自動化されるリスクが高い、と言っています。
またNRI(野村総合研究所)は、日本の労働人口の49%がAIやロボット等で代替可能になる、とも予測しています。
単純な仕事がAIに奪われてしまうのでしょうか?
モノの話によると最先端の研究ではビッグデータのディープラーニングといった処理能力も飛躍的に拡大し、医師や法律家といった高度な専門知識や技術をもった職業でさえAIが取って代わる時代が来るとも言われています。
グーグル社のAIの世界的権威であるレイ・カーツワイルは2045年には技術的特異点であるシンギュラリティへと到達する、とも言っています。
一方で、MITテクノロジーレヴューでは、マッキンゼーがロボットやAIで仕事がなくなるのは5%と予測と報じています(人間と機械の協働が進む)。
今後、テクノロジーのさらなる急速な進歩によって、どんな社会が到来するのか?
皆さんはそういった不確実な時代に向けて大人になっていくわけです。
じゃあ、今、何をしたらいいのかって不安になりますね。
答えの一つをお伝えします。
勉強を通して「できる自分」に変身する!これです!
激変が予想される時代に生き残るには、自分軸をしっかり持った上で、社会を読み取る力をつけ、臨機応変に行動できる柔軟性を身に付けることが重要です。
ただその力は一朝一夕には身に付きません。
今、目の前の勉強にしっかり取り組むこと。
栄光の先生たちと勉強と通して「できる自分」に変身しましょう!
栄光ゼミナール小山ひととのや校というあなただけの学習秘密基地でお待ちしております。
小山ひととのや校の様子
教室は1階2階です。送迎しやすい場所にあります。
受付は1F。お気軽にお入りください。
リニューアルして清潔。学習に集中できる作りです。
2Fに2か所。勉強に疲れたら息抜きも必要。
自習室完備。塾生は使い放題です。
小山ひととのや校の教師紹介
勉強の面白さを伝えます!
勉強を通して「できる自分」に変身しよう!
合格させるノウハウあります。目標達成のために、一緒にがんばっていきましょう!
「わかる」から「できる」を目指そう!
効率のよい勉強で成績向上を目指します!
基礎から応用へ。自分でできるための根本を伝えます。 一緒に目標達成に向けてがんばりましょう!
国語・数学・理科・社会
興味をもって取り組む授業を展開します!
勉強の奥深さ、面白さを伝えます!
興味を持たないと勉強はつまらない。そこで興味を持ってもらう工夫をしつつ授業をしてます!
日々の努力を積み重ね目標達成をしよう!
難しいことを、よりわかりやすく!
苦手を克服し、得意分野を一緒に増やしていきましょう!
グループも個別もどちらも体験可能!まずはお近くの教室で栄光の授業を体験してみませんか?
ご希望のコース・教科をすべて体験できます。
800円~6,700円(税込864円~7,236円)
1講座(80分×4回)
教師1人に生徒2人の個別指導を体験できます。
1講座4,000円(税込4,320円)
※2講座まで体験できます。
※別途教材費等が必要です。
・専用フォームから学習についてのご要望をお聞かせください。
・パンフレットや、受講料・授業時間のご案内も無料でお送りいたします。
教室ごとの時間割、受講料のご案内など詳しい資料をお送りします。(無料)
栄光ゼミナール総合入塾案内
学習システムや、各コースの特長・教材・スケジュールなどをまとめています。
受講料・授業時間のご案内
小山ひととのや校の時間割や各コースの受講料が一目でわかる詳しい資料をお送りします。
※上記資料は一例です。時期、学年、地域によって異なる場合がございます。
学力向上(公立中進学)
学校より約1ヶ月ほど先行したカリキュラムを採用し、お子さまが学校で自信をもって授業に臨める学力づくりを目指しています。小学校課程での学力を確実なものとし、中学進学後の高い学習成果につながる学力を身につけます。
習いごとと同じ感覚で通塾していただけるがのびのびコースです。週1日1教科からの通塾で、基礎学力の定着と学習習慣の確立を目指します。決まったカリキュラムはなく、お子さまの学習目的にあわせて演習トレーニングを行いながら学びます。学年の枠を越えた内容の学習も可能です。
教師に気軽に質問でき、板書も見やすいコンパクトな教室で授業を行います。一人ひとりの習熟度を把握し、学習進度や課題に添った宿題提出やノートの取り方まできめ細かくフォロー。入試頻出の重要単元をしっかり身に付け、応用力と実戦力を鍛えます。
定期テスト対策に何よりも重要なことは、日々の学習の中で、基本事項の徹底的な理解・習熟を図ることにほかなりません。各学校教科書にぴったり対応した教材「教科書ワーク」で定期テストの範囲に合わせてくり返し学習しながら、教師はノートのとり方まできめ細やかに指導します。
基礎学力の定着や苦手克服、各種受験対策(私国立中受験・公立中高一貫校受検)、私国立小学校準拠など、1人ひとり異なる学習目的にあわせたカリキュラムで学べます。習い事を続けながら中学受験対策をしたい、など、お子さまの学習目的や習い事・スポーツ等の予定に合わせた学習スケジュールをご提案します。
(公立中学生のお子さま)定期テスト対策、高校受験対策など、苦手克服、部活動との両立など。
(私立中学生のお子さま)お通いの中学校のカリキュラムにそった予習復習、学校教材(プログレス・トレジャー・体系数学など)を使った定期テスト対策、内部進学対策や大学受験準備など。
1人ひとりが「自己ベスト」(学習目標)を設定し、オーダーメイドの学習計画表「学習スケジュール」にそった授業で、目標達成をめざします。
(学校成績向上) お通いの高校のカリキュラムに合わせた予習復習、苦手克服、定期テスト対策や内申点対策など。
(大学受験対策)大学入試(一般)対策、AO・推薦入試対策、内部進学対策など。
栄光の個別指導なら、学校ごとに異なったカリキュラムや進度に対し、1人ひとり専用の学習スケジュールでわからない単元や学びたい内容だけを効率よく学べます。1年間の復習や受験スタイルに合わせた科目別指導など、お子さまに必要な学習テーマにそった指導を行ないます。
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【動画】金爆・鬼龍院翔 声帯手術後、初登場 低めの声で“復帰”あいさつ 「ストライド×ゴールデンボンバー キャンペーン」1
なんか、金爆メンバーの仲の良さが伝わってくる感じがするね。
【話題記事】満島ひかり 離婚の理由は浮気による不倫?原因は瑛太の弟 永山絢斗?
【動画】金爆ゴールデンボンバー鬼龍院翔キリショーフライングゲット踊ってみた
鬼龍院翔さんが声帯のポリープ除去手術を受けたのは今月の5月8日で、5月11日のブログで手術が無事に終わったことを報告していたわね。
声帯スコープで診察してもらった結果、「見事なまでに僕の声帯は綺麗に真っすぐになっていました」と報告していたね。
担当医が、悪い経過になる可能性を全く感じないと言うほど、手術は上手くいったみたいだ。
鬼龍院さんは「本当にありがたい」って感謝していたね。
6月から来年2月まで全国ツアーが続くから、その開始前にポリープの除去を決めていたらしいから、予定通りにコンサートができそうで、本当によかったわね。
鬼龍院さんはファンに向けて「ファンの皆様、心配かけてしまってごめんね、いつもありがとう! 元気な歌声を届けることを約束します!」とブログに綴っていたね。
すっぴんの免許証写真がかわいい?
【動画】生駒里奈 鬼龍院翔 AKIRA様が大好きすぎて号泣トーク 乃木坂46
鬼龍院さんのすっぴんの免許証写真がかわいいって話題になっていたらしいよ。
(画像:http://billboard-rock.com/)
それがこの写真だけどどう?
確かにかわいいわね。鬼龍院さんのすっぴんは見た事があるけど、この画像は写真うつりが良い方じゃないかしら(笑)
うん。僕もそう思う。けっこうすっぴんだと顔が違うもんね。
男のすっぴんをどう?って聞かれても俺には良く分からん!
【話題記事】オモロー山下が加藤晴彦の件を「話が逆」と反論も火に油でくず扱い
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タグ:すっぴん, ゴールデンボンバー, 鬼龍院翔
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text:
しかし、友達作りではまったく問題ありませんでした!!
友達作りでは、趣味友募集や飲み友募集、ゲーム友達募集などの掲示板を利用します。そこには、純粋に友達が欲しいと思っている人ばかりが集まっているんですね。
実際、飲み友募集の掲示板で出会った人と渋谷で一緒に飲みましたけど、すごく楽しんで飲めましたよ!今でも月に1、2回飲みに行く仲です^ ^
それに、PCMAXの公式サイトにも掲載されていますが、
24時間365日の有人の監視サポートがしっかりしてるんですね。システムによる”無人”の監視サポートをしているサイトは多いですが、有人で運営されているサイトは多くありません。
広告をよく見かけるので安心
それに、街中でもPCMAXの広告はよく見かけますよね。危ないサイトならこんなに堂々と広告は出しません。PCMAXの運営会社の安心・安全への自信が表れでしょう。
PCMAXが趣味友や飲み友作りにおすすめなポイント
次に、PCMAXが趣味友や飲み友作りにおすすめのポイントを紹介しますね。
他のコミュニティサイトと違って、掲示板の種類が豊富!
PCMAXの掲示板の種類
ランチやディナーいこう
これだけの数の掲示板があれば、自分の希望に合った友達を作りやすい!趣味友や飲み友作りたい人におすすめです。
PCMAXの会員数は650万人!しかも、頻度高く利用している人(アクティブ会員数)は50万人もいます。
mixiやモバゲーなど、過去に趣味友作りとして有名だったサイトは、過疎って利用者が激減しています。しかし、昔からアクティブ会員数が増加し続けているPCMAXは、モンスターサイトです。
たくさんの人と交流して、自分と気が合う趣味友を作りたい人におすすめですよ!
新しい出会いが少ない社会人や主婦こそ利用すべき
学生時代とは違い、社会人や主婦になると新しい友達はできづらくなります。新しい出会いは少ないのに、友達を作ろうと努力しないからですね。
だからこそ、手軽にパソコンやスマートフォンから利用できるコミュニティサイトは、新しい出会いをすぐに作れておすすめです。
何もしなければ、今後もずっと趣味友なんてできません!
趣味友を募集できる掲示板があるサイトを紹介↓↓
趣味友作りにおすすめのサイト!
趣味友作りにおすすめナンバーワン!
趣味友や飲み友を探すのに優れたサイト。アクティブユーザが日本一ですぐに見つけたい人におすすめです!
趣味友作りにおすすめナンバーツー!
急成長しているコミュニティサイト。九州でとくに会員数が多い特徴があります。遊べるコンテンツも豊富です!
こんにちは、当サイト「趣味友が欲しい.com」の管理人の”はるな”です。
ごあいさつページは下記よりどうぞ。
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text:
2017.06.18 : We coped with a problem that can't login with gmail.
2017.06.03 : How to download of erovideo.net is changed. We corresponded it.
2017.06.02 : maybe, video of Javynow can be downloaded.
2017.02.09 : A downloading maintenance was carried out.
2017.01.11 : We modify the download problem of Ero Video.
2017.01.11 : We modify the download problem of This Av.
2017.01.02 : A system error of our server occured for a few hours. But it is fixed now. Sorry for the inconvenience.
2016.12.14 : The system error of downloading video occured fo 2 days. But it is fixed now. Sorry for the inconvenience.
2016.11.27 : We coped with the downloading of videos of Vjav. Please use it.
2016.11.27 : A system error had occued in the last resort download page. We modified it.
2016.09.21 : The system error of converting javynow video has occured at 11 am. But it is fixed now. Sorry for the inconvenience.
2016.09.10 : The system error of converting javynow video has occured. But it is fixed now. Sorry for the inconvenience.
2016.09.06 : We coped with the downloading of videos of SHARE MOVIE. Please use it.
2016.06.14 : We coped with the downloading of videos of This Av. Please use it.
2016.06.14 : We modify the download problem of Tokyotube.
2016.06.05 : We prepare the new video page. you can watch the newest videos in this page.
2016.05.19 : We prepare the last resort download page. Please use it when you can't download a video in the usual procedure.
2016.05.18 : We modifed the download problem of Xhamster.


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text:
The report includes a detail design and quantitative criticality parameter limits
[...] control supported with chemical form control" concept which is proposed in "A Study [...]
Safety Design for the Metal Fuel Recycle System".
検討では、「金属燃料リサイクルシステムの臨界安全設計検討, 1」で提案した「化学形態管理併用 質量管 理 」 概念 に 基づ いて 、より具体的な臨界安全管理設計及び核的制限値の素案を提示し、その設定の考え方を示した。
This effect, in its fundamental form, is built upon the concept of Feedback (see page 100).
このエフェクトの基本的な形態は、 フ ィー ドバック(100 ページ参照) のコンセプトに基づいています。
Even with the development of these technologies,
[...] the realization of the rounded form comprising the basis of the concept design proved to be an ultimate [...]
このような技術開発をもってしても コンセプトデ ザ イ ンで あるラ ウンドフォルムの実現は困 難を極めました。
Based on the latest design concept, the form was designed to be progressive and strong.
そのフォルムは、最新のデザイン コンセプト に 基 づい た、 先進的かつ力強いデザインに。
However, when the absence or the non-existence of a
[...] characteristic is essential to the understanding of a concept, a negative form is required.
ただし,特質の欠如または存在しない こと が 概念の 理 解 に不 可欠な場 合には,否定的形式が必要である。
The concept car that pursues the ideal form of a network vehicle and realizes interactive communication.
archive.tokyo-motorshow.com
ネットビークルの理想形を追求し 、インタラクティブなコミュニケーションを 実現 す る コンセプトカ ー で す。
archive.tokyo-motorshow.com
archive.tokyo-motorshow.com
Over this period the MBA team has
gained experience in running the Programme and has
[...] fully mastered the concept of this form of managerial staff [...]
development.
masterstudies.com
masterstudies.com
この期間のMBAチームがプログラムを実行して経験を得ている完全に管理職の開発 は 、こ の フォームの概念を 習 得 して います。
masterstudies.jp
masterstudies.jp
Bang & Olufsen design stems from this tradition, but our work in
the 50’s and 60’s gave it a
[...] new twist - 'Form follows feelings' - a concept that remains [...]
contemporary, in our current collection and into the future.
bang-olufsen.com
bang-olufsen.com
Bang & Olufsenのデザインもこの伝統に由来するものですが、50年~60年代からは「形は気持ちに従 う 」 と いう 新し い 概念 を加え、製品開発を行っています。
bang-olufsen.com
bang-olufsen.com
Cost Comparison Analysis: Identification, comparison, and
[...] evaluation of technical concept costs to form the basis of strategic [...]
investment decisions
コスト比較分析:技術的 コンセプトに かか る 費用 を表示、比較、そして評価します。
equinix.co.jp
equinix.co.jp
The jury for GOOD DESIGN bases their decisions on criteria that not only measure product appearance and
aesthetic appeal but just as
[...] well innovation, form, materials, construction, concept, function, utility, [...]
and sustainability.
plasmatreat.ca
plasmatreat.ca
シカゴ・グッドデザイン賞の審査は厳しく、製品の美しさや外観だけでなく、斬新さ 、形状、 材料 、 構造 、 コンセプト、 機 能 、使 いやすさや耐久性も審査の対象となります。
plasmatreat.jp
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It is out of this
[...] understanding that the concept of this sculpture and its form originate.
echigo-tsumari.jp
echigo-tsumari.jp
この彫刻のコンセプトとフォルムの 原 点が これ です。
echigo-tsumari.jp
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Explanation:We will serve the market and meet the customer requirements with business order as the first order and administrative order as the second order; create reputation and brand through high and stable product quality; optimize procedures and standard management through scientific and effective system and policies; break the old concepts with positive and active thoughts and promote the development of enterprise with new ideas and methods and continuous creation; achieve the plans and goals of the enterprise through full play of the Company’s own resources and effective use of social resources; improve the
cooperation of the team
[...] through the service concept that meeting customer requirement is satisfying ourselves and thus form our core competitiveness.
powermetal.com.cn
powermetal.com.cn
诠注:弊社は業務系命令が第一命令、行政系命令が第二命令の理念で、市場及び取引先の要求を満足します;安 定かつ高品質の製品を提供することにより、信頼性高い、ブランド力があるイメージを作ります;科学的、有効 的な政策制度で工程流れを最適化させ、管理を規範化させます;積極的に思考し、古い観念を突破し、新しい理 念と方法を考え、絶えず革新し、会社の発展を促進します;弊社の資源及び社会の資源を活用することにより、 弊社の計画及び目標を達成します;取引先を満足すると自分が満足する と い う理念で チー ムワ ークを強化し、弊社の核心競争力を構築します。
powermetal.com.cn
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In particular, the reason why this awareness has been instilled in Japanese people is said to lie in the Standard Defense Force Concept that has been adopted as the basis for Japan’s defense policy.
特にそのような意識 が日本人に植え付けられた理由は、日本の防衛政策の基本としてとられてきた「基盤的防 衛力構想」にあるとも言われている。
The dominance value for a concept or relation is [...]
an integer; the dominance value for a CRC or path may contain a decimal fraction.
docs.intersystems.com
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概念または関係の 優位性の値は整数で、CRC またはパスの優位性の値には小数が [...]
含まれることがあります。
docs.intersystems.com
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Therefore in order to understand real biology, the
[...] introduction of concept of a more integrated form of glycobiology [...]
and glycotechnology, called
"glycomics" seems appropriate.
glycoforum.gr.jp
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真の生物学を理解するためには、"Glycomics" 或は
[...] "Functional glycomics"とよぶ,より糖鎖生物学や糖鎖工学を統 合し た 概念を 導 入す るのが相応しいと思います。
glycoforum.gr.jp
glycoforum.gr.jp
This chart shows the relationships between the chronological wave form of the simulated tsunami forces and the buckling and sliding limit loads affecting the tank.
シミュレーションにより求められたタンクに作用する津波 波力の時系列波形と座屈限界荷重及び滑動限界荷重 の関係を示す.
Qseven is a new concept in ultra-small COM form-factors; instead of using traditional board-to-board [...]
connectors as other COM form-factors do, the Qseven module transfers all the major signals and interface
to the carrier board via golden fingers at the PCB edge.
advantech.com
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Qsevenは、超小型COMフォームファ クタの新 し い コンセプトで す 。 従来 のコ ネクタによるボードとボードを組み合わせる CO Mフォームフ ァク タの代わりに、QsevenモジュールはPCBエッジのゴールデンフィンガー端子を介してキャリアボードに すべての主要な信号を転送します。
advantech.co.jp
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AIST generated the concept of nanocrystal electrode as [...]
innovative energy storage material, realized high output property
at basic research phase, academically clarified the innovative energy storage property that arose from surface effect and size effect, and then demonstrated h ig h - p owe r l it h iu m bat t e r y ut i l i z i ng t he excel le nt electrode properties of nanocrystal active material through collaboration with battery manufacturer.
このように 革 新 的 なエ
[...] ネル ギ ー 貯 蔵 材料であるナノ結晶電極という コンセプトを 産 総 研 が生 み出 し、基礎研究段階での高出力特性の実現、またサイズ効 [...]
果と表面に起因する革新的なエネルギー貯蔵物性を学術的 に明らかにし、さらに電池メーカーとの連携によりナノ結晶
活物質の優れた電極特性を生かした高出力型のリチウム電 池を実証した。
Article 36 Matters relating to the form, issuance, reissuance, and return of a competence certificate, an aviation medical certificate and a student pilot permission, as well as other matters in detail concerning competence certification, aviation medical certification, aviation English proficiency certification, instrument flight certification, flight instructor certification, permission under Article 35 paragraph (1) item (i), designation under item (iii) of the same paragraph and paragraph (1) item (iii) of the preceding article, in addition to implementation details [...] [...]
concerning subjects of the examination, procedures for taking the examination, and other matters on the examination under Article 29 paragraph (1) (including where it applies accordingly to Article 29-2 paragraph (2), Article 33 paragraph (3), and Article 34 paragraph (3)) shall be stipulated by Ordinances of the Ministry of Land, Infrastructure, Transport and Tourism.
japaneselawtranslation.go.jp
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第三十六条 技能証明書、航空身体検査証明書及び航空機操縦練習許可書の様式、交付、再交付及び返納に関す る事項その他技能証明、航空身体検査証明、航空英語能力証明、計器飛行証明、操縦教育証明、第三十五条第一 項第一号の許可並びに同項第三号及び前条第一項第三号の指定に関する細目的事項並びに第二十九条第一項(第 二十九条の二第二項、第三十三条第三項及び第三十四条第三項において準用する場合を含む。
japaneselawtranslation.go.jp
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Such initiatives are only just beginning, but we plan to eventually expand this concept to every single product.
panasonic.co.jp
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今はまだ始まったば かりの 取り組 みですが 、今 後 はあらゆる商 品 に 拡げていきたいと考えています 。
panasonic.net
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However, securities markets (a mechanism whereby a large number of participants use a vast amount of information to form expectations and update the prices of claims on organizations) can impose this discipline on organizations more quickly and induce changes in those organizations before problems become unmanageable.
しかし、証券市場という多くの参加者が膨大な情報を取り込み、 将来期待を 形成して時々刻々と組織へのクレイムの価格付けを行う メカニズムを利用することで、より迅速に組織は規律付けられ、問 題が肥大化しないうちに軌道修正することが可能となるのである。
Getty Images warrants that: (i) the Licensed Material will be free from defects in material and workmanship for thirty (30) days from delivery (Licensee's sole and exclusive remedy for a breach of this warranty being the replacement of the Licensed Material); (ii) it has all necessary rights and authority to enter into and perform this Agreement; and (iii) Licensee's use of the Licensed Material in its original form, and when used in accordance with this Agreement, will not infringe upon the rights of any third party, including copyrights and rights of privacy or publicity.
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ゲッティ イメージズは、(i) 引き渡しから30日間、ライセンス対象物の素材および仕上がりに欠陥がないこと(この保証の不履行に対する ライセンシーの唯一かつ排他的な救済手段は、ライセンス対象物の交換に限定されます)、(ii) ゲッティ イメージズが本契約を締結および履行するために必要な全ての権利および権限を有していること、(iii) ライセンシーがライセンス対象物を本契約に基づき、原本 の 形式で 使用 する場合、著作権、プライバシー権、またはパブリシティ権を含む第三者のいかなる権利をも侵害しないことを 保証します。
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[...] pilot in command shall not, after landing, in the case where he/she has imposed restraint upon a person pursuant to the provision of the preceding paragraph, except when such a person agrees to onward carriage under restraint, or when there exists unavoidable circumstances with regard to not disembarking the offending person, take off the aircraft with such a person on board under any form of consecutive restraint.
japaneselawtranslation.go.jp
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機長は、前項の規定に基づき拘束している場合において、航空機を着陸させたときは、拘束されている者が拘束 されたまま引き続き搭乗することに同意する場合及びその者を降機させないことについてやむを得ない事由があ る場合を除き、その者を引き続き拘束したまま当該航空機を離陸させてはならない。
japaneselawtranslation.go.jp
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The oocyte, arrested at the prophase of the first meiotic division, is surrounded by ~1,500 closely adherent cumulus cells to form a compact cumulus cell-oocyte complex (COC) in which the cumulus cells maintain intercellular communication with the oocyte and each other via an extensive network of gap junctions.
glycoforum.gr.jp
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最初の減数分裂前期で停止した卵母細胞は、密着した約1,500個の卵丘細胞に囲まれることで、コンパクト な卵丘細胞−卵母細胞 複合 体( 以下COCと略記する)を形成し、この中で卵丘細胞は広範囲にわたるギャップジャンクションのネットワーク を通して、卵母細胞および互いに細胞間通信を維持する。
glycoforum.gr.jp
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Also, Adaptive Campaigning - Future
[...] Land Operating Concept occupies a higher place in the Australian Army‘s hierarchy of concepts than FM 3-24 Counterinsurgency [...]
the US Army‘s, and is more like FM 3-0 Operations.
repository.australia.or.jp
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また、豪陸軍にとっての『適忚性のある作戦行動 将来の陸上作戦の概念』の位置付 け は、米国陸軍で言えば野戦教範『作戦』に相当し、『対反乱戦』より上位である。
repository.australia.or.jp
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The grinding machine was developed on the premise that it would meet wafer
quality after next generation as
[...] far as the basic design concept and main mechanical elements [...]
are concerned, pursuing high
flatness and low damage as a fully automatic surface grinding machine for wafer making.
komatsu.co.jp
komatsu.co.jp
ウェーハメーキング用の全自動平面研削盤として高平 坦度と低ダメージを追求し,基本設 計コンセプトお よび 主要機 械要素については次世代以降のウェーハ品質へも [...]
対応できることを前提に開発した.
komatsu.com
komatsu.com
Besides, we further worked on boosting customer satisfaction by
[...] starting to lay out a new concept sales room “Shell Time” [...]
to provide customers with space
to spend waiting time with comfort as well as renewing uniforms of service station staff to freshen up our stations and update our image.
showa-shell.co.jp
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その他にもお客様が待ち時間を快適にお過ごしいただけるよう 、 新 し い コンセプト の セ ール スル ー ム「Shell Time」の展開を開始するとともに、給油所スタッフのユニフォームも一新し、店舗のリフレ [...]
ッシュとイメージ刷新を図ることで、お客様満足の更なる向上に取り組みました。
showa-shell.co.jp
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プチ・レトル発行電子書籍紹介 [ジャンル:趣味]
プチ・レトル発行電子書籍紹介 [ジャンル:政治]
プチ・レトル発行電子書籍紹介 [ジャンル:写真集]
投稿日 : 2013年1月25日 最終更新日時 : 2013年1月25日 作成者 : keiko taniguchi カテゴリー : 会社設立
こんにちは。タニケイです!
会社設立前から、電子書籍出版の仕事を始めておりましたが、ついに1月17日、「いいな」の日、正式にプチ・レトル株式会社、設立いたしました!!
いろんな方に、直接やメールやFacebookで、お祝いのメッセージをいただきました。本当にありがとうございます。
登記申請までの流れはこんな感じでした。
まず、発起人会。発起人はカズとタニケイの二人だけですが、きちんと発起人会を開催しましたよ。ただ、あまり緊張感のない発起人会で、私は途中でトイレに行ったりしていました・・・。
そして、1月15日、公証役場に定款認証に行きました。タニケイの大学の後輩(つい先日共通の友達の結婚式で再会!)が大塚公証役場に勤めているということで、ご相談したところ、定款を事前にFAXしたら、公証人の方が見てくださるとのことで、前の週に定款のドラフトを送って、見ていただきました。
金曜日の夕方、わざわざ公証人の方からお電話を頂いて、丁寧に定款の修正ポイントを教えていただき、定款認証当日は、1時間もかからず、スムーズに終わりました。定款の袋とじも代わりにしていただいて、不器用な私たちは大変助かりました・・・。大塚公証役場、とても親切で、お薦めです!大塚駅から徒歩2分です。
17日は朝から渋谷の法務局へ向かいましたが、プリンターがなかったので、途中のコンビニで各種書類をプリントし、CD-ROMを焼くための外付けドライブを買って、法務局についてから全部の書類に押印し、CD-ROMがうまくフォーマットできなくて、また近くのコンビニにCD-ROMを買いに行き・・・、と、とにかくバタバタでしたが、書類を受理してもらい、無事に17日付で会社を設立することができました!!
ちなみに、私は1月16日付で会社(Sony)を退職させていただきました。最終日まで引継ぎをして、ご挨拶メールも本当にぎりぎりで出して、これでようやく一息・・・と思ったら、会社に返す書類や、ご挨拶周り用のお菓子を忘れていることに気づき、結局翌日もオフィスに入れていただいて、ご挨拶周りをしました。なんだか締まらない最後でしたが、4年10ヶ月勤めたSonyを卒業させていただきました。
新しいチャレンジを、周りの方々が本当に温かく応援してくださって、それに応えたい!!という思いでいっぱいです。素晴らしいと思うもの、素晴らしいと思うアイデアを世の中に広めたい。情熱を持った人をサポートしたい。その初心を忘れずに、色々な仕事にトライしていきます!!
今は、2月1日に予定している、英語学校FORWARD石渡誠先生の電子書籍2冊同時発売に向けて、編集作業をがんばっているところです。睡眠不足気味ですが、本当にやりたいことは、寝る間を惜しんでがんばれるものだな~と、実感しております。
これからも、プチ・レトルの応援を、よろしくお願いします^^
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iBookやMacBook白を彷彿する、iPhone 3G 以来のポリカ筐体のiPhone 5c ですが、
iPhone 5 のスペックがあれば常用利用に支障はありません。十分過ぎるくらいです。普及するためには低コストで製造できるiPhoneが必要です。iPhone=高スペック+デザイン性というブランドが認知された。次のフェーズが「普及」だとすれば、高性能はそのままに低コスト化しつつ「iPhone+色=カワイイ!」「iPhone+ポリカ=持ちやすい安心感」など選択肢を増やす。iPhone 5c は廉価版ではなく普及版のiPhone ということです。
iPhone 5s/5c について考察された素晴らしい記事をご紹介します。
上に伸びる "iPhone5s"に対して、横に広がる "iPhone5c" というわけだ。
【iPhone】廉価版じゃ無かったiPhone5cと消えたiPhone5で解ったAppleのイノベーション | 林囓mac
appleの本当の狙いは「キャリア販売で実質無料・中古市場の活性化」この2つの方法でiPhoneを新興国に浸透させていくことなのではないでしょうか。
廉価版iPhoneは必要ない!appleの本当の狙いはiOS7で新興国市場拡大を図ること | 隠居系男子
iPhoneの販売戦略を見直したアップルの真意が良くわかる素晴らしい記事です。
ほんとに勉強になります。
横に広げユーザーを拡大することで、ユーザーはアップルの便利なサービスの恩恵を受け続け(囲い込み)、長い年月アップル製品を利用する可能性が高い。上に伸ばすことも可能でしょう。アップルはじっくりと長期的なユーザー数を拡大することに取り組んでいると考えられます。ハードとOSとサービスが見事にシームレスで使いやすいアップルならではの戦略と言えます。
iPhoneで進めてきた「革命的革新」という戦略が手詰まってきた感が否めない。それはジョブズを失ったアップルが「スティーブ・ジョブズ=」とは違うやり方を模索・実行しているということです。世界で唯一の革命革新企業が、只の超巨大優良企業になったということでしょう。誰も「スティーブ・ジョブズ=」にはなれません。ティム・クックのアップルになるしかない。たとえそれがどんなに退屈であろうとも。
世界をイノベーションをしてきたアップルが、iPhone 5s/5cでは自社の戦略をイノベーションしてきたのだなと。「外から内へ」的なイメージを強く感じるのです。それは良くも悪くも「スティーブ・ジョブズ=」からティム・クックのアップルへの変革、そしてアップルのイノベーションなのだと感じました。
アップルにも救いはある
アップルに救いはあります。ジョナサン・アイヴです。
彼のデザイン思想・理論・センスは、アップルのために存在していると言っていいでしょう。ジョニーがいなくなればアップルはたちまち奈落の底へ沈んでいくと想像するのは難しくありません。アイヴとジョブズはデザイン理論を共有しています。アイヴのなかに「スティーブ・ジョブズ」は今も存在している。アイヴがアップルに関与する限りアップルは安泰であり、革新的な製品を世に送り出してくることでしょう。iPhoneを素晴らしいガジェットです。少なく見積もってもボクはアップルの大ファンです。
書生には生意気な文章でしたが最後まで読んで頂いてありがとうございました。
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「新歓合宿は厳しかったけれど、そこが面白かった」と関口氏は語った。本気で議論する空間と尊敬できる同期や先輩を、魅力に感じていた。
「政治に触れるだけでいいなら、政党の学生部にでも入れば良かった。でも、それはあまり魅力的だと思わなかった。雄弁会の学生たちは、興味関心も問題意識も、進路希望も様々だった。そこが面白かった」
関口氏の言葉通り、雄弁会の卒業生は様々な業界に進んでいった。中央官庁やマスメディアに進んだ者から、商社に入ったり、起業したり、医学部に入り直して医者になった者もいた。
21世紀卒の国会議員:小沼巧参議院議員(平成16年入会OB)
21世紀の雄弁会卒業生には一人、現役の国会議員がいる。茨城選挙区選出の参議院議員、小沼巧だ。
「百年史」を手にする小沼巧参議院議員(2021年12月6日、参議院議員会館にて筆者撮影)
小沼氏は2004(平成16)年、政治経済学部政治学科に入学した。入学した時点で、政治家という将来像をおぼろげに描いていた。「政治家を目指すならば行かねばなるまい」という気持ちで、雄弁会を訪ねたという。そこで出会ったのは、厳しい上級生と、常に本気の議論であった。
「入学したての自分にも容赦がなかった。一瞬で叩きのめされた」。新歓合宿では、飛び交う野次や怒号に圧倒された。ひたすら想いや考えを訴えつつ、自分の未熟さを痛感した。
ただ、小沼氏もまた、そうした厳しさを当時からプラスに捉えていた。「厳しい指摘を通して、自分に足りないものがたくさん見つかった。持つべき方向性や観点も、議論を通じて明らかになった。政治家という目標に近づける感覚が嬉しかった」。
こうして小沼氏は、誰よりも熱心に会活動に打ち込んでいった。その背景には、「四六時中雄弁会員でいたい」という思いがあった。努力を続ければ理想に近づけるという期待と、ここで頑張れないなら政治家になどなれないという意地があった。
当時の小沼氏にとって、雄弁会の最大の魅力だったものがある。「議論は学年も性別も関係ない真剣勝負」という鉄則だ。
この鉄則は、小沼氏の在籍期間を通じて維持されていた。「議論には先輩も後輩もない。求められるのはロジックと自分の想いだけだった。上級生になってからも、議論では一切隙を見せられない緊張感があった」。
学年などの垣根を取り払って議論する以上、「下級生が上級生を上回る」状況も頻繁に発生した。現役時代の小沼氏にも、上級生を超える下級生だという自負があった。ただ、そうした力量差をごまかすような会員はいなかった。
活動中の厳格な議論では勝てない、と判断した上級生は、飲み会やゲームセンターを利用した。そうしたゆるい雰囲気の中で、柔和に下級生を諭す者も多かった。「そうした上級生は、オンオフの使い分けが上手だった。議論では優位に立てても、人間力では頭が上がらなかった」と、小沼氏は振り返る。
こうして、小沼氏は日常生活のほぼ全てを雄弁会に注いでいった。その中で、「入ったからにはトップに立ちたい」という野心が芽生えた。その実現が先輩への恩返しだとも考えた。そして、小沼氏は幹事長選挙に立候補した。
幹事長選挙は、年2回行われる総会の中で実施された。総会は、真剣勝負の鉄則を如実に表す行事だった。
幹事長立候補者はまず、立候補声明文を発表する。会の現状分析から理念・行動方針、自分を補佐する幹事の役割規定まで、その内容は多岐にわたった。全体の文章量は、A3用紙10枚以上にもなった。そして、その中の一言一句に至るまで、会員全員を納得させる説明が求められた。そこでは、新歓合宿の「結団式」と同様に、徹底的な「激詰め」が行われた。
「三派体制」時代、幹事長選挙の主眼は、「どの候補者が何票取るか」ということに置かれた。その後派閥構造が崩壊すると、そうした政争は無意味だとされた。その結果、90年代以降の幹事長選挙は、単独立候補・信任投票制で行われていった。その一方で、従来は幹事長が指名していた幹事団にも、幹事長と同様の立候補と信任が求められるようになった。
その追及には、3つの関門が設けられていた。まず、立候補者の理念が議論された。それが認められると、理念の実現に必要な方法論の説明が求められた。さらに、その理念と方法論を担う者として、立候補者の資質が確認された。このプロセスが、幹事団の人数分繰り返された。
それまでは票集めに注がれていた会員のエネルギーは、立候補者への「激詰め」を通じた度量や論理の確認に向けられるようになった。紛糾した議論を収集しきれず、議長が流会措置を取ることもあった。
「法案の参考資料でも契約書でも、文言が少し違うだけで意味が大きく違ったりする。小さなミスや解釈の違いによって、大事な約束事やルールがひっくり返ってしまうこともある。そういう現実を踏まえた上で、やるからには厳しく、という風潮があった」。
各立候補者とそれ以外の会員の攻防は、全員が納得するまで続いた。結局、小沼氏が幹事長になった時の総会期間は、1か月に及んだ。
このころの雄弁会は、小沼氏いわく「完全な体育会系組織」であった。会内でも、「厳しすぎる」「時代に合わない」といった、運営方針に否定的な声もあった。それでも小沼氏は、幹事長就任後も会の方針を変えなかった。「意見を厳しく戦わせる議論にしか興味がなかった。意味がないとも思っていた」。同時に、その原則を外れるような人格攻撃や誹謗中傷は絶対にしなかった。
大学卒業後、経済産業省や外資系コンサルタント企業での勤務を経験する中で、自らを厳しく追い込む必要性を実感した。そうした資質を育み、幾度も自分を成長させてくれたのが、「体育会系雄弁会」だった。
一方で、小沼氏が卒業した数年後の雄弁会は、泥沼の停滞に直面していた。2010年代の会員たちにとって、雄弁会は一刻も早い改革を必要とする組織だった。
数年後の変容:野村宇宙氏(平成27年入会OB)
野村宇宙(そら)氏は、2015(平成27)年法学部入学のOBである。在籍中には、出場したすべての弁論大会で優勝するという実績を残した。
野村氏の入会の決め手になったのは、悔しさだった。この頃になると、2000年代ほど上級生は厳しくなくなっていた。それでも、穏やかな口調で語りつつ、圧倒的な知識や思考力の差を見せつけられた。上級生に対する尊敬以上に、悔しさが残ったという。それを晴らして成長したいという思いで、野村氏は新歓合宿に参加した。ただその内容は、関口氏や小沼氏のものとは異なっていた。
山梨の合宿所につくと、2年生会員たちが揃って緊張していることに気が付いた。同時に、3年生以上の上級生の間にも、異様な空気が流れていた。普段の穏やかな物腰や雰囲気は、すべて失われていた。
入会希望者1人あたりの「結団式」にかかる時間は、5時間近くになることもあった。上級生からの「激詰め」は、机を叩く、ペットボトルを投げるなどの、直接的な威圧を伴うようになっていた。それらは、かつてはタブーとされていたはずのことだった。挫折し、自尊心をへし折られる中で、涙を流す者もいたという。
すべての日程が終了すると、上級生は一転して元の優しさを取り戻した。その豹変ぶりに不安を覚える余裕すら、新入生たちからは失われていた。満足な睡眠時間も与えられず、過酷な「激詰め」を受け続けたことによって、正常な判断力は奪われていた。
「最後は拍手されるんです。最後の弁論が終わると、飲み会が開かれる。そこでの3年生はすごく優しい。そうなると、『厳しく言ってきたけど、それは真剣だからなんだ』と考えだしてくる。みんな仲良さそうだし、頭よさそうだし、もう少し頑張ろうかな、という気持ちになる。ブラック企業の研修みたいだった。よくできた構造でした」
総会も、2000年代とは全く別の性格を帯びていた。「今から考えると異常でしかなかった」と、野村氏は語った。
当時の総会は、ある種の劇と化していた。やることは以前と同様だった。会場となる会議室まで同じ部屋だった。それでも、総会が始まると、「全員が頭のスイッチを切り替えて役者になった」という。
誤字脱字だけで、2~3時間に及ぶ追及が常態化していた。どこか1か所でも誤りが見つかると、「ここの漢字を間違えてるぞ!」といった怒号が飛んだ。追及される側にできたのは、謝罪し、「気を付けます」と繰り返すことだけだった。指摘がやむと、声明文を一から書き直させられ、新たなミスが見つかるたびに同じことが繰り返された。「会の方向性や活動内容の議論より、総会という劇の役を演じることが優先されていた。とにかく怒鳴りつけ、何度も同じ事をやり直させて、議論が深まったという納得感や、候補者が成長したという結論を出そうとしていた。やっていることはただの人格攻撃だった」。
こうした状況は、いつ、どのように発生したのだろうか。そして、どうして断ち切ることができなかったのだろうか。
2000年代のOBである関口氏や小沼氏には、会が悪循環に陥っているという認識は無かった。確かに会活動には辛く厳しいことも多く、ストレスのかかる環境ではあった。ただ、「会員全員がその厳しさに納得し、またそこに面白みを感じて活動していた」という。
「実践派」の多さが、当時の特徴だった。当時の雄弁会では、大型イベントの実施・成功が重要な会活動の指標だった。有名な政治家や学者を呼んで講演会や討論会を開き、大隈講堂を満員にすることもあった。また、当時は「全関東学生雄弁連盟(通称「全関」)」という組織が存在した。関東一帯の大学間組織で、「全関」主催の企画やディベートのリーグ戦などが開催されていた。
こうした状況において、目に見える成果が、会活動の充実を示すものとされた。「納得のいく会活動をするために、会員と協力したり、幹事長に立候補したりした。会内で政治的な争いが起こるのは当然だった。成果を出すために、あえて互いに厳しく接していた」。関口氏は当時も今も、当時の会内の空気を「健康的なもの」と捉えている。
その一方で、野村氏が入会した当時、雄弁会は危機的状況にあった。「人材不足による組織的限界が来ていた」と野村氏は振り返る。取材を進めると、その原因となった2つの変化が見えてきた。
まず挙げられるのが、若者全体における政治的関心の低下だ。2020年に博報堂生活総研が実施した社会調査「生活定点」によれば、「日本の政治・経済に関心がある」と答えた人の割合は、ここ20年で最高の2010年でも50.6%である。関心度はここから頭打ちとなり、2018年には31.1%にまで減少した。[vi]
「日本の政治・経済に関心がある」と答えた人の割合(画像:「生活定点2020年版」より引用)
こうした社会的状況は、雄弁会、およびその周囲を直撃した。
21世紀初頭は雄弁会の目玉でもあった実践企画は、取材旅行や街頭演説会がメインとなり、多くの観衆を動員するようなイベントは次第に開催されなくなっていった。
一時は合計の構成員が数百名に達していた「全関東学生雄弁連盟」は、2002年頃に実質解散状態となっていた。何度か復活が試みられたものの、どの大学でも深刻な衰退が進んでいた。活動規模を縮小したり、組織ごと消滅したりする例が相次いだ。こうした状況に見切りをつけ、雄弁会も「全関」の脱退に踏み切った。
従来のような活動を続ける環境が失われるとともに、早稲田大学内での雄弁会の求心力も鈍っていった。小渕・森政権当時には100名以上にもなった入会希望者は、2017年には10名以下まで減っていた。最終的な入会者もそれに伴って減少し、マンパワーの不足が会運営に深刻な影響を及ぼすようになった。
こうした人的資源の不足は、政治への関心低下だけが原因ではなかった。他サークルとの競合が発生したのである。
現在、早稲田には「3大政治サークル」と呼ばれるサークル群がある。雄弁会、鵬志会、政友会の3つである。2000年代以降、雄弁会は他の2サークルとの「パイの奪い合い」を激化させていった。鵬志会も政友会も、それぞれ独自の色を出して活動し、会員を増やしていった。すでに、「早稲田と言えば雄弁会」という認識が一般的だった時代は過去のものとなっていた。政治に関心のある早大生にとって、雄弁会は選択肢の一つでしかなくなっていた。
「数年後には消失してしまうのか」
野村氏が早稲田大学に入学した2015年当時は、小沼氏のころとは状況が一変していた。鵬志会や政友会といった他の「3大政治サークル」は、順調に勢力を拡大していた。特に鵬志会に対して、雄弁会は会員数やイベントの開催数で後手に回るようになっていた。
野村氏が幹事長に就任した際の、インタビュー記事が見つかった。そこには、会の将来を危惧するコメントが残されていた。
雄弁会は今、大きな岐路に立たされていると思います。社会変革者を輩出し続ける稀代のサークルとして繁栄し続けるか、はたまた縮小の一途を辿り、数年後には消失してしまうのか。全盛期に比べれば会員数は大きく減少し、個々の会員も雄弁会活動を行う中で他の活動との両立の困難性など、様々な困難に直面しています。[vii]
こうした状況の中でも、改革を模索する動きは存在した。野村氏が入会した2015年の後期に、一人の会員が改革に向けて動き出していた。その動きは、2016年から2017年にかけて表面化した。この時期に、雄弁会は大きな転換期を迎えた。
4章:「社会変革」という突破口
改革の機運:渡辺翔吾氏(平成25年入会OB)
「取材として僕にたどり着くのは正しい。雄弁会に何があったのか、という答え合わせができると思う」。そう語るのは、2013(平成25)年入会の渡辺翔吾氏である。2010年代のOBに改革の話を聞くと、必ず名前の挙がる人物だ。
渡辺氏が、会内最大の問題点だと考えていたことがある。「全員がおかしいと思っていることを全員が変えられない」という、会の構造的欠陥である。そこには、いくつもの内部事情が関係していた。
「当時の雄弁会は、とにかく時間の使い方がおかしかった」と渡辺氏は語る。その最たる例が総会だった。当時の総会は、1日あたり10時間ほどを消費する行事だった。すべての日程が終了するまでには、10日ほどかかっていた。「喋る人1人のために、他の20人くらいが聞いた状態で時間を使っていた。その20人には、他の作業が一切許されていなかった。20人×10日、200人日[viii]のリソースがみすみす失われていた。その時間を研究会などの『本業』に使うべきだと思った」。
渡辺氏は、会の雰囲気も問題視していた。当時の会内には、「もう終わりだな」という諦めや自嘲があった。目の前の活動を漫然とこなしている印象があったという。
それでも、改革は起こらなかった。「行動しないという選択肢が取られやすい状況だった。その方が低コストだし、何より楽だった」。一方で、新入生を安心させるため、会運営は 順調であること・・・・・・・が求められた。危機的状況を自覚しつつも、表向きには「大丈夫だ」と言い続けるという、組織的欺瞞が常態化していた。
こうした中で、渡辺氏を積極的な改革に向かわせる出来事があった。後輩を立て続けに失ったのである。2015年秋から、翌年にかけてのことだった。
渡辺氏は、後輩との交流を大事にしていた。その後輩が、相次いで退会してしまった。「このままでは雄弁会は続かない」と、渡辺氏は実感した。
「弁論原稿や研究報告書とは違って、人材はリカバリーが効かない。その枯渇からも、雄弁会の終わりが見えていた。現状をごまかす余裕はもうなかった。『明日変えよう』が『今日変えよう』になった」
渡辺氏はまず、当時の雄弁会の構造を把握しようとした。その中で、「アプリ・ミドルウェア・OS(オペレーティング・システム)」という構造を見出した。
「アプリ・ミドルウェア・OS」の関係図(渡辺氏監修のもと筆者作成)
この構造は、コンピューターの仕組みに着想を得たものである。弁論発表や研究会といった日々の活動は、ゲームソフトなどの「アプリ」に例えられる。それを統制する「ミドルウェア」として、「結団式」や総会などの行事がある。さらに、これらすべてを司るものとして、「会論」というOS(オペレーティング・システム)が設定されていた。渡辺氏はこの「会論」を停滞の根本ととらえ、その問題点を探っていった。
「会論」は、もともとは一つの文書である。2011年に当時の会員によって会内で発表された、「雄弁会の活動目的は社会変革にある」と主張するものだ。しかし、日々の活動で何をすれば、なぜ、どのように「社会変革」を達成できるのかという理論的な説明は、文書内には存在しなかった。
そうした論理的欠陥を抱えつつも、「会論」は雄弁会員のあり方を示すものとして、次第に全員が従うべきものと位置づけられていった。ただ、「会論」の持つ理論的欠陥が原因となり、雄弁会は次第に活動の軸を見失っていった。こうした状況を、渡辺氏は「教条主義に陥っていた」と表現する。
「本来は一会員の考えを示した文書だった。それが想定外の機能を持ってしまった。当時の会の体質もあって、そこを変えようという動きも起こらなかった」
こうして、「雄弁会は何をするサークルなのか」という問いの答えは不明確になった。一方で日々の活動は厳しく、本来は学業や睡眠に割くための時間を犠牲にすることが求められた。それが結果的に、人材流出や組織の衰退につながっていた。
この頃、渡辺氏は2つのテーマを設定していた。「会論」にどう対処するかということと、「会論」に代わるものとして何を位置づけるかということである。これらを同時に解決しないと、雄弁会が「中身のない箱」になるという懸念があった。
「当時の雄弁会は、『会論』を盲目的に信仰しているようなものだった。改革のためには、会の土台として新たに据えるものが必要だった。そう考えた時、雄弁会には何があっても揺らがないものがある、と気づいた」
「会論」に代わる活動指標を探していた渡辺氏は、小野梓による雄弁会の結成趣意、そして「会旨」にたどり着いた。「一世も動かす雄弁家」を目指し、「演練・研究・実践」に力を注ぐ雄弁会にとって、それらは本来、歴史的・精神的出発点とされてきたものだった。
「早稲田大学建学の母」・小野梓による雄弁会結成趣意(画像:公式サイトより引用)
「まずは雄弁会を変えてみろ」
こうした結論が出た時、渡辺氏は4年会員になっていた。そして、雄弁会は新歓合宿の時期を迎えていた。合宿における模範弁論は、4年会員の担当だった。渡辺氏は、この機会を利用した。
「鏡の中の雄弁」という演題が、渡辺氏の模範弁論につけられた。「雄弁会の活動目的は社会変革だ」と、改めて主張した。自分の言葉で語り、議論し、説得し、相手の反応を「鏡」としてその成果を確認せよと説いた。その練習のために活動があるのだと、目的と手段の位置関係を示した。こうした活動を支えるのが、結成趣意と「会旨」であると宣言した。
渡辺氏は最後に、「社会変革の練習台として、まずは雄弁会を変革せよ」 と訴えた。「雄弁会すら変えられないなら未来はない」とも述べた。この模範弁論は、改革の始まりを告げるものとなった。
改革の継承:天野眞之氏(国際教養学部6年)
天野眞之氏(国際教養学部6年)は、この模範弁論を新入生として聴いていた。天野氏は後に幹事長も務め、渡辺氏の改革を受け継いでいった。
元幹事長の天野眞之氏(2021年11月25日、筆者撮影)
当時の改革は、渡辺氏いわく「雄弁会を機能停止にさせうる外科手術」だった。改革のために会活動を止めるのは本末転倒だった。そこで、会活動の中で行う議論とは別枠のものとして、有志による委員会が設けられた。「会論検討委員会」という名称が付けられ、天野氏もメンバーとして参加した。
この委員会は、大きな課題を抱えていた。「『変え方』の変え方」を、最初に確立する必要があったのだ。その議論の中心には、雄弁会の会規約があった。
会規約は、正式名称を「早稲田大学雄弁会会規約」という。会行事の開催方法や、入会の手続きなどを定めたものである。
会規約は1979(昭和54)年、会内の政治抗争の激化を危惧して急造されたものだった。90年代に派閥構造が解体された後も、「会活動のルール」としての会規約は残った。規約には抗争回避のため、様々な手続きが規定されていた。それにより、会活動の大半が煩雑な事務作業に費やされていた。
天野氏がその実態を垣間見たエピソードがある。当時、会員の退会には、退会届の提出など数段階の手続きを要した。一方で、そうした手続きを律儀に取る退会者はほぼいなかった。その責任は幹事団に課されたため、退会届の偽造が横行した。当時の会室には、辞めていった学生ぶんのシャチハタ印が溜まっていた。
渡辺氏と天野氏は、会規約の改正が最も難しかったと口をそろえて語った。「会規約には、雄弁会を円滑に運営するためのルールが示されていた。ところが、会規約そのものが機能不全を起こしていた。その解決方法を、雄弁会は用意していなかった」。会規約の中で不要な部分はどこか、そもそも規約の存在意義は何かということの把握には、1年以上の時間を要した。
「会論」が活動の目的を曇らせ、会規約が莫大な時間の浪費を生んでいた。これが、1年以上に及ぶ「会論検討委員会」の調査で突き止められた会の実態だった。そして、こうした旧体制からの脱却を訴え、天野氏は2017年に幹事長に就任した。
「守旧派」:山口宇彦氏(平成26年入会OB)
一方で、こうした改革は全員が同じ方向を向いて進められていたわけではなかった。それぞれの方針の違いから、渡辺氏や天野氏の改革に疑問を抱く会員もいた。その中に、天野氏が「当時は守旧派の代表格に見えていた」と語る上級生会員がいた。
その「守旧派の代表格」に、話を聞くことができた。2014(平成26)年に入会した、元幹事長の山口宇彦(たかひこ)氏である。
山口氏の口ぶりや雰囲気を、変化を嫌う気難しい人物のイメージと結びつけるのは難しい。柔和な印象のある、人当たりの良い人物だ。それでも、自分は「守旧派」だったと、あっさりと認めた。「雄弁会を良くするために、あえて天野たちに抵抗すべきだと思っていた。会の雰囲気がゆるんでくるなら、嫌われてでも引き締めないといけないなと。自分たちがきっかけで雄弁会がダメになった、とは言われたくなかった」。
そもそも、山口氏も雄弁会改革論者の一人であった。規則にない理不尽な部分を、幹事長として少しずつ変えていった。「もっとカジュアルな組織にしたかった。誰もが変えられずにいたところだった」と山口氏は語った。
山口氏は幹事長として、会の方針改革にも取り組んだ。「頭でっかちでは駄目だ、と言い続けた。内部の哲学論争に終始せず、地に足をつけて外を見るべきだ、と訴えた」。後に実現される「実践幹事」[ix] 職の導入も、積極的に検討した。
「優秀な人材がのびのびと活動し、変革者として社会に出ていける環境を作る」というのが、山口氏の目標だった。しかしそれは、「自分は優秀ではない」と判断した会員が委縮してしまう可能性を孕んでいた。
「優秀ではない人間は去れ」などとは、山口氏は全く思っていなかった。ただ、雄弁会の存在意義を考えれば、個々の理想の実現に見合う成果を要求するのは当然だと考えていた。「今考えると未熟だったと思う。雄弁会を存続させたいと思っていたが、悪い意味で雄弁会をとがらせてしまった」。
この方針に、天野氏は真っ向から対立した。天野氏の改革の目標は、「雄弁会のテラフォーミング」だった。当時の雄弁会は、「雄弁会以外に居場所がない人」の集合になっていた。その結果、「自分たちは世間とは違う」といった慢心が発生し、会を停滞させていた。「普通の人たち、雄弁会以外にも居場所がある人たちに選んでもらえるサークルにしたかった」。その結果自分が雄弁会にいづらくなるとしても、改革は成し遂げたかったという。
こうした方針対立は、どうして発生したのだろうか。
「山口の世代は、最後まで疑念が消えなかったんだと思う」とは、渡辺氏の言葉である。渡辺氏が本格的に改革を始めたのは、4年会員になってからであった。1学年下の山口氏からすれば、それまで慣れ親しんだものを急に捨てることとなった。「下の代が苦しむのは予想していた。犠牲になってもらうしかないと思っていた。全部元凶は僕だと思っている。山口は守旧派になったというより、させられてしまった、というのが正しい」。
全員が改革を志しつつも、その方向は異なっていた。そのうち、「本当に雄弁会を変える気があるのか」という相互不信が発生した。
この相互不信は、2017年9月の総会で噴出した。議長を務めた山口氏が、下級生に胸ぐらをつかまれる事態が起きた。「雄弁会員が暴力に訴えたら終わりだ」ということになり、この総会は流会となった。
その後、山口氏と天野氏は和解した。この対立を乗り越えたことが雄弁会を良い方向に導いた、というのが、共通認識となっている。天野氏と山口氏はそれぞれ、当時を振り返って以下のように語った。
「山口さんは責任感から懐疑派になっていたと思う。今までの構造を破壊して、そこで終わりなんじゃないかと」
「悔しかった。旧体制から脱却しようとしていたし、既成事実も壊していた。ただ、突き詰められたルールまで壊していいのかという懸念を、最後まで解消できなかった」
渡辺氏に、改革を巡る一連の出来事を振り返ってもらった。
「山口や天野らの世代の安定した会運営は捨てざるを得なかった。OSを書き換えた時点で、その後の運営方針を巡って衝突が起こるのは予想していた。だから、山口も天野も悪くない。彼らの世代を全部犠牲にして、変革する必要があった」。そうして推し進めた改革の一番の成果は、「失敗ができるようになったこと」だという。
雄弁会の体質的欠陥として、欺瞞による体制の維持があった。この欺瞞によって、雄弁会は「失敗しない組織」とされていた。失敗がない以上、過去の経験を反省することができず、成長が妨げられていた。そうした状況から脱却できたことで、会を前進させられるようになった。
これだけは言っておきたい、ということはあるかと聞くと、「全員真面目にやっていたということは明記してほしい」という答えが返ってきた。
「上の代も下の代も、全員が一生懸命だった。真面目に自らの役割を果たそうとして、結果的に組織が衰退してしまった。手を抜いたり、悪だくみをしたりした人は全くいない。逆に言うと、誰かがふと力を抜くだけで、もっと早く改善したのかもしれない。皮肉なパラドックスだと思います」
改革後の動き、雄弁会のいま
2018(平成30)年度の新入生は、天野氏らによる改革の恩恵を受ける最初の世代となった。私は、この世代の一人である。2018年後期に「実践幹事」、2019(令和元)年前期に「演練幹事」を務め、会の運営に直接関わった。そのため、この時期の記述は客観性の担保が難しい。
そこで、ここではデータによって変化を示す。一時期は10名程度だった会員数は、現在54名となっている。長らく雄弁会を悩ませたマンパワー不足は、解消に向かっていると言える。
2021年、雄弁会は「東京大学総長杯争奪全国学生弁論大会」をはじめとする7大会に弁士を派遣した。その結果、優勝2名、準優勝3名、第3席2名の成績を残した。また、昨年度より会内大会「小野梓杯」が設置され、新入会員が演練活動に触れるきっかけとなっている。
さらに、会内では「安全保障研究会」や「指導者研究会」といった研究会が設置されている。新入生の田所晃会員(商学部1年)は、「夏休みに安保研でじっくり研究できたことが、入会以降の最も印象的な経験」と述べた。
長らく最大の「実践」活動とされていた「遊説[x]」は、新型コロナウイルスの感染状況から実施が難しくなっている。それでも、高田馬場近辺のミャンマー人コミュニティを取材するなど、各自が喫緊の課題に対する問題意識を深めている。
会運営の方針:髙木航太幹事長(政治経済学部2年)
こうした活動の中心には、幹事長がいる。現役の幹事長に、その意気込みを聞いた。
髙木航太会員(政治経済学部2年)は、早稲田大学雄弁会第150代幹事長[xi]である。「演練・研究・実践」をまんべんなく経験させ、会員のやりたい事を明確化させるのが、目下の目標だという。「風通しの良い会にしたい。うまく言語化できない下級生の声を引き出せるように、自分たち上級生が努力したい」と語る。コロナ禍でもSNSを活用し、17名の新入生を集めた。印象を聞くと、「興味分野がバラバラで、多彩な印象がある。これからの社会を担う多様な会にしてくれると思う」という答えが返ってきた。
雄弁会の伝統とされていた慣習を、再利用することも試みている。注目しているのが、「理想社会像モデル」だ。文字通り、それぞれが理想とする社会を明確に言語化し、活動の指針とさせるというものだ。新歓合宿では納得のいく「理想社会像」の説明を求め、上級生が「激詰め」を行うことが頻発していた。
「自分の考えに力ずくで迎合させるのではなく、成長途中である下級生の考えを一緒に深めていきたい。それができるなら、『理想社会像モデル』の枠組みは使えると思う。単に自由なだけではなく、一定の活動方針も示せる会運営をしたい」。そう訴える高木幹事長は、社会の枠組みを壊し、力強く現状突破ができる政治家を目指している。
結論:「カジュアルな政治参加」について
歴史と実績は、今も昔も雄弁会の特色である。雄弁会がしばしば「総理大臣養成クラブ」「政治家の登竜門」などと称されるのも、この特色に依るところが大きい。一方で、「雄弁会らしさ」を守ることは、雄弁会というコミュニティを社会と隔絶することでもある。
社会の変革を目指して努力することは、志の高さに関わらず困難を極める。その一方で、雄弁会に集う学生たちは一貫して士気が高かった。「一世も動かすような雄弁家」を目指し、その達成過程とされた活動を継承していった。ただ、そうした努力は結果として、雄弁会を形式主義・教条主義に縛り付けてしまった。
こうした中で、数年がかりの改革により、雄弁会は「普通のサークル」へと近づいた。雄弁会に入るハードルも、活動を続けるハードルも下がった。社会に出てからも持続可能な目標を立て、その達成に取り組めるようになった。「そう考えると、雄弁会は『カジュアルな政治参加』ができる組織になったよね」とは、渡辺氏の言葉である。
こうした「政治のカジュアル化」は、政治を身近にする。参加条件を緩和し、参入障壁を取り払うことができるからだ。そうすれば、ひろく若者世代を巻き込みながら、政治により多様な意見を取り込めるだろう。
一方で、「カジュアル化」には課題も存在する。かつての雄弁会が真正面から取り組んでいたような、政治抗争や厳格な議論は、社会では時に不可欠となる要素である。そこから目をそらしていれば、何かした気になっただけで終わったり、視野狭窄に陥ったりしてしまう。
雄弁会に限らず、これからの若者世代が目指すべきは、「対等な議論の相手」として社会に存在することではないだろうか。社会変革を志したとしても、他の世代から「しょせん無力だろう」「政治に参加できてえらい」などと評価されているようでは、変革は起こしえない。しっかりと問題意識を持ち、「対等な議論の相手」として政治に参加することが、誰もが暮らしやすい社会、ひいては堅実な民主主義の実現につながるのではないか。
小沼氏へのインタビューを終え、帰り支度をしながら、ふと「若者の政治への関心が低いのって、誰のせいなんでしょうね」と聞いた。「自分のせいだとは思わないの?」という答えが返ってきた。
「社会の問題は、犯人探しをして解決できるものではない。解決をただ待つのでは、何も変わらない。自分が動かないことが問題なんだ、自分が変えるんだ、という感覚を持って活動することが、雄弁会の醍醐味なんじゃないのかな」
宇恵一郎. やさしい政治家 早稲田出身国会議員54人の研究. 日経BP, 2014.
大下英治. 永田町の“都の西北”―小説早稲田大学(前編・後編). 角川文庫, 1988.
大下英治. 実力政治家を輩出する「早大雄弁会」の研究. PHP研究所, 1988.
小沼巧事務所. 立憲民主党・おぬまたくみ(小沼巧)WEBサイト. 2019. https://www.onumatakumi.com/. (最終閲覧:2022年1月13日).
角川ドワンゴ学園チャンネル. “【N高政治部】麻生太郎副総理 特別授業(高校生のための主権者教育)” Online video. YouTube, 2020.09.09 . https://www.youtube.com/watch?v=HwYFSO5OdDA. (最終閲覧:2022年1月13日).
豊田之二. 天下を狙う!早稲田雄弁会. 実業之日本社, 1985.
永川幸樹. 早大雄弁会―それぞれの人生劇場. ベストセラーズ, 2001.
永川幸樹. 続 早大雄弁会―花と嵐の人生劇場. ベストセラーズ, 2002.
日本放送協会.衆院選 最終投票率は戦後3番目に低い55.93%.NHK NEWS WEB, 2021.11.01. https://www3.nhk.or.jp/news/html/20211101/k10013330811000.html.(最終閲覧:2022年1月13日).
博報堂生活総研. 生活定点1992-2020. https://seikatsusoken.jp/teiten/. (最終閲覧:2022年1月13日).
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早稲田大学雄弁会OB会. 早稲田大学雄弁会八十年史. 1982.
早稲田大学雄弁会OB会. 早稲田大学雄弁会百年史. 2002.
[i] 当時、学生会館は今の早稲田大学22号館の場所にあった。
[ii]出典:早稲田大学雄弁会OB会, 2002.
[iii] 出典:早稲田大学雄弁会OB会,2002, p.299.
[iv] 雄弁会の歴史を説話としてまとめたもの。伝統として、新歓合宿の最終日に幹事長が解説講義を行う。2006年時点の全文が公式サイト内の「雄弁会小史」ページで閲覧可能。
[v] 注iiiに同じ。
[vi] 出典:博報堂生活総研. 生活定点1992-2020. (最終閲覧:2022年1月13日).*URLは参考文献に記載
[vii] 2016年9月4日雄弁会公式サイト掲載「幹事長インタビュー」より。URL: https://www.yu-ben.com/category/%E5%B9%B9%E4%BA%8B%E9%95%B7%E3%82%A4%E3%83%B3%E3%82%BF%E3%83%93%E3%83%A5%E3%83%BC/
[viii] 作業量の大きさを表す単位の一つで、1人が1日働いた作業量を1としたもの。
[ix] 2017年に新設された役職。「演練・研究・実践」という三本柱に対し、役職があるのは「演練幹事」と「研究幹事」のみだった。そこで、実践活動の統括者として「実践幹事」職が構想された。
[x] 取材合宿の雄弁会内での呼称。
このルポルタージュは瀬川至朗ゼミの2021年度卒業作品として制作されました。
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●アイデアの価値は「かたち」にして初めてわかる-公立はこだて未来大学 システム情報科学部 情報アーキテクチャ学科 准教授 塚田 浩二
「基本的に、人の役に立つ物を作りたい」と言う塚田さんの他の発明品にも、興味深いものがいっぱいあります。会員登録しないと全文が読めないのがちょっと残念なのですが、後半のほうでは、最近盛り上がってきている「ものづくりムーブメント」の話なんかもちょこっと聞いてますので、お時間があればぜひ。
Bizコンパスの「リーダーに聞く」は、2013年の4月から一部担当させていただいています。これまでに僕が取材、執筆させていただいた記事の一覧を以下に挙げておきます。
●最年少一部上場を果たした社長が手放さなかった「夢」-株式会社リブセンス 代表取締役社長 村上 太一
●還暦で「理想の生命保険会社」を興した社長の志-ライフネット生命保険株式会社 代表取締役社長 出口 治明
●帝国ホテルの「おもてなし」を支えるDNA-株式会社 帝国ホテル 執行役員東京副総支配人 犬丸 徹郎
●ロボットが「一人に一台」の未来をこの手で-株式会社ロボ・ガレージ ロボットクリエーター 高橋智隆
●社運をかけたプロジェクトで見せた「こだわり」-株式会社ゴルフダイジェスト・オンライン 代表取締役社長 石坂 信也
●ホッピーの「看板娘」が社長として感じる責任と喜び-ホッピービバレッジ株式会社 代表取締役社長 石渡 美奈
●徹底した商品力の追求が生んだ起死回生の「自然風」-バルミューダ株式会社 代表取締役社長 寺尾 玄
●「良い家」へのこだわりが取り戻す「美しい街並み」-株式会社東京組 代表取締役会長 中野渡 利八郎
●「国産食材」への取り組みが示す覚悟と理念-株式会社リンガーハット 代表取締役会長兼社長 米濱 和英
●変化と向き合う経営の極意は「こだわらない」こと-ジェイアール東日本フードビジネス株式会社 代表取締役社長 明智 俊明
●筆記具で目指す「世界一」の本当の意味-三菱鉛筆株式会社 代表取締役社長 数原 英一郎
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Katsumi Shibata, IT分野を中心に活動するフリーランスライター・編集者。経歴や執筆実績については「ABOUT」にまとめています。