langs: ja ja ja ja ja ja en en ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en mn ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja en en en en en en en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en

text:
手術は無事成功しました!僕は手術当日病院へ向かい、翌日までアリ君のお母さんと共にアリ君の側でずっと付き添いました。
今なおクルディスタンの国立病院への医薬品供給は停滞傾向にあります。
アリ君のように経済的に貧しい家庭では治療を継続する事すら困難な状況ですが、小児がんに特化した支援団体は少なく、JIM-NETはその中で常に現場や個人に寄り添って支援を継続しています。これからも一人でも多くの子供たちのサポートが行えるよう、JIIM-NETの活動に皆さんのご協力をどうぞお願い致します。
https://www.jim-net.org/cp-bin/wordpress/support/donation/
Hello everyone. My name is Adil who works as a local staff of JIM-NET. Today I would like to tell you a story about Ali who had a cancer.
First time when I saw him it was before 2 years ago and he was the first patient I am seeing having a cancer because at that time it been just a few days for me working with JIM-NET,at that time Ali was only 12 years with a little smile on his face all the time when I see him ,
In 2015, the situation of Iraq was too bad , and due to this situation his father, has disability went to Germany, but he still cannot get recommendation to take his family to Germany. His son Ali got sick just a few months after he left the country. Ali’s mother was taking care of 3 children, and she sold her gold necklace that given by her husband in the day of her marriage to pay for the first Ali’s operation.
The doctors told Ali that he should make another operation or otherwise his leg should be cut off, and this time nothing to sell to offer the fee of the operation.
JIM-NET staffs heard the news, and JIM-NET decided to support Ali’s operation. I stayed by Ali side even during the operation and I stayed with him the first night after he made operation.
前の記事へ 次の記事へ
アフマドが天国へと旅立ちました。
チョコ募金にご協力してくださっていた凸凹キッチンさん
人と環境にやさしいパソコン「ZERO PC」の購入がJIM-NETへの支援になります。
JIM-NETハウス日記 vol.73~今学期最後の院内学級
Coffee for Peace!の袋詰め作業@高田馬場福祉作業所
月を選択してください 月を選択 2022年9月  (9) 2022年8月  (10) 2022年7月  (4) 2022年6月  (7) 2022年5月  (9) 2022年4月  (8) 2022年3月  (13) 2022年2月  (5) 2022年1月  (12) 2021年12月  (9) 2021年11月  (18) 2021年10月  (12) 2021年9月  (13) 2021年8月  (14) 2021年7月  (9) 2021年6月  (10) 2021年5月  (4) 2021年4月  (8) 2021年3月  (14) 2021年2月  (16) 2021年1月  (12) 2020年12月  (6) 2020年11月  (30) 2020年10月  (18) 2020年9月  (12) 2020年8月  (12) 2020年7月  (21) 2020年6月  (22) 2020年5月  (8) 2020年4月  (14) 2020年3月  (11) 2020年2月  (8) 2020年1月  (18) 2019年12月  (31) 2019年11月  (14) 2019年10月  (13) 2019年9月  (8) 2019年8月  (8) 2019年7月  (16) 2019年6月  (11) 2019年5月  (10) 2019年4月  (12) 2019年3月  (8) 2019年2月  (8) 2019年1月  (7) 2018年12月  (5) 2018年11月  (33) 2018年10月  (20) 2018年9月  (13) 2018年8月  (21) 2018年7月  (12) 2018年6月  (19) 2018年5月  (10) 2018年4月  (6) 2018年3月  (13) 2018年2月  (10) 2018年1月  (23) 2017年12月  (30) 2017年11月  (22) 2017年10月  (19) 2017年9月  (13) 2017年8月  (17) 2017年7月  (9) 2017年6月  (2) 2017年5月  (1) 2017年4月  (1)
ウィジェットが動的に作成されませんでした
特定非営利活動法人 JIM-NET(日本イラク医療支援ネットワーク)
JIM-NET事務局 東京事務所
〒169-0075 東京都新宿区高田馬場4-4-11 内藤ビル2C 電話:03-6228-0746 FAX:03-6908-6909 アクセス


document_lang: ja

langs: ja ja en ja en en en en ja en ja ja id en ja en en en en ja en ja ja en ja en en hi ja ja ja ja ja ja en en ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja en ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja en ja ja ja en ja ja en ja ja ja en ja ja en ja ja ja ja en ja en ja ja he ja zh ja ja ja ja hi zh ja ja ja en en en ja ja ja ja ja hi de ja hi zh ja hi de ja hi zh ja hi de ja hi en ja hi de ja hi de ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja

text:
◯「医療従事者の幸せ」。どうしても我々は患者や利用者ばかりに目が行きがちだが、医療現場で働く人々が誇りを持って働くことが大切。
▶▶▶ 美容師さんも一緒ですよね。自分たちの業種に自分たちがどう誇りを持てるかが大事。そして、働く人の生活をいかに豊かにするかが大事。
◯医療の中身についても納得して選択したいという国民の欲求にどのように応えていくか。必要な負担をしてもらうことへの納得感をいかに醸成するか。
▶▶▶ 美容室の料金体系って本当に不透明。納得してもらう事ために納得の施術はもちろん、納得できるカウンセリングが重要。
・何に対しての指名料なのか?
・ロング料金の曖昧さ。
・施術の可否(毛髪の状態、頭皮の状態)
◯コストをどこにどれだけかけるか、医療の質の評価や費用対効果の観点も必要。
▶▶▶ これは集客に対して、メニューの生産性に対しての費用対効果もそうだけど、教育に対しても時間の投資、経費の投資の費用対効果は見るべきだと思います。
◯定年の撤廃、生涯複数職の普及などの要素を入れるべきではないか。
▶▶▶ これは美容業界の課題。長く続けられる職場にする企業側の努力はもちろん、個人としてもお客様と一生涯おつきあいできる美容師とお客様の関係性の構築も重要。
美容師という仕事以外にも、エステ、ネイル、アイリスト、コーディネーターなどと複合的な仕事をできるのかも必要になってくる気がします。
◯グローバルで活躍する人材の知識を吸い取り、また良い人材を囲い込むことが必要ではないか。
▶▶▶ これは現状に起きていること…。美容師のライバルは同業種ではなく、異業種だと思う。
他の業種以上に魅力的な美容業界を作らないと人は集まってこない。
◯新しいものをつくるとコストが高くなり、良いものは高価になってしまう。むしろより安くするようなイノベーションが必要ではないか。
▶▶▶ これで美容業界は苦しんできたので、これは疑問…。お金をかけてでも業界の新しい価値を生み出すことが重要。
◯成長するためには組織のイノベーションではなく、仕組みのイノベーションが必要。
▶▶▶ これは組織の成長ではなく、個人の成長のための仕組み作りだと思います。モチベーションを作るため、質のいいレッスンをするための仕組みのイノベーションは必要だと思います。
■ここからは、今後美容業界にも取り入れていかなければいけないと思うこと。
◯平均寿命までは自立した生活を送ることを目標に、健康寿命を延ばし、年齢に関係なく元気に働けるエイジレスな社会を目指すべき。
▶▶▶ タイムレスビューティー、エイジングマネジメントをサポートできる美容師として、お客様の健康と美容に対して責任を持てる自分たち作りが必要。
◯「cureからcareへ」。治せばよいというだけではなく、共生も大切。
昨今、「予防」「治療」「共生」という3つのテーマがあげられており、がんを患っていても就労できる、といった「共生」が大きなテーマになっている。
▶▶▶ これもお客様のライフスタイルをマネジメントしていく事に繋がると思います。お客様とのカウンセリングの中でお客様がライフスタイルを豊かにできるお手伝いができるかどうか?
治す事よりも、予防していく事が大事。
という感じで、いろいろ勉強になったサイトでした。
ブログランキンングに参加してます。
よければクリックしてください。
Facebook で共有するにはクリックしてください (新しいウィンドウで開きます)
クリックして Twitter で共有 (新しいウィンドウで開きます)
クリックして Google+ で共有 (新しいウィンドウで開きます)
クリックして Pocket でシェア (新しいウィンドウで開きます)
コメントを残す コメントをキャンセル
このサイトはスパムを低減するために Akismet を使っています。コメントデータの処理方法の詳細はこちらをご覧ください。
お客様にとってどこまでも親切な美容室である事
RECOMMENDこちらの記事も人気です。
最近大切だと思っている事
昨日のコンテストの時にスタッフさんに送ったメッセージ
お客様に支持されるための3つのこと
お客様に提供するベネフィット
売上150万円くらいの美容師さんが独立しても30万円くらいの給与しかとれないわけ 88,313ビュー
みなさんに知ってもらいたい美容師さんのこと 21,786ビュー
新規のお客様を呼ぶことについて考える 21,737ビュー
美容師さんが暇な時にしておくこと 11,436ビュー
美容業界の利益が出にくい理由 8,031ビュー
美容室の単価が上がらない理由 7,149ビュー
美容室の給与体系 5,298ビュー
もう一度行きたいお店、もう二度と行きたくないお店 5,163ビュー
美容院を変える理由 4,352ビュー
仕事の早い美容師さんは何が違うのか? 3,702ビュー
【厚生労働省調べ】美容業界の現状について 3,506ビュー
店長に必要な姿勢 3,409ビュー
美容室の経営はこれだから面白いとも感じています 3,092ビュー
美容室の料金体系に感じる違和感 2,952ビュー
カット料金を20%割引する事が客単価に及ぼす影響 2,865ビュー
美容師さんのためのオンラインサロン「ヘアドレッサーラボ」が始まります。
美容師さんが暇な時にしておくこと
売上150万円くらいの美容師さんが独立しても30万円くらいの給与しかとれないわけ
Beauty Pooool(ビューティープール)という、美容系のポータルサイトがすごい
採用にかかるコストを考える
美容室の動員数を考える
私たち美容師さんが値上げを考えないといけない訳。
仕事の早い美容師さんは何が違うのか?
featured イラスト オススメ カウンセリング スタンプ ソーシャル マーケティング 付加価値 休日 価値 価値観 働き方 写真 単価 在り方 変革 好きなもの 客単価 教育 方針 旅行 本 求人 生産性 研鑽 稼働率 経営 美容室求人 考え方 育成 自己啓発 課題 豆知識 費用対効果 趣味 集客 顧客満足
メールアドレスを記入して購読すれば、更新をメールで受信できます。
33人の購読者に加わりましょう
©Copyright2019 ヘアスタイリスト「のぶ」の書庫.All Rights Reserved.


langs: ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja zh ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja zh en ja en ja en ja lt ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en en ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja en en en en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja

text:
2016年3月期通期予想(見直し後)のNTT東日本、NTT西日本の設備投資額には、光化投資額として、NTT東日本には約1,100億円、NTT西日本には約950億円を含ん でおります。なお、2016年3月期末の光カバー率として、NTT東日本は95%、NTT西日本は93%を見込んでおります。
※http://www.ntt.co.jp/news2015/1511jwbw/pdf/xddh151106c_all.pdf
1連結業績サマリーの(注4)より引用
KDDIが運営している光回線「auひかり」のエリアカバー率は70%前後ですので、この数字だけ見ても、フレッツ光はかなり高いエリアカバー率となります。
フレッツ光の対応プロバイダーが豊富
フレッツ光は、お申し込み時にプロバイダーの選択が必要になります。
プロバイダーとはインターネットに接続するサービスを提供する通信業者のことをいいます。
フレッツ光で選べるプロバイダーは都道府県により違いは出ますが、東京都だけでも20社以上あり、選ぶのに迷うくらいです。
一方、KDDIが運営しているauひかりの場合、2019年7月現在で7社のため、その数は歴然。
安心と信頼性を求めるなら、NTTが運営しているプロバイダーで最大手のOCNがおすすめです。
少しでも幅広いサービスを求めるなら、OCN以外のプロバイダーを選択するのもアリ。
対応プロバイダーが多いからこそ、あなたにあったプロバイダーを選択することができます。
フレッツ光は光コラボレーション(光コラボ)でさらにオトクに
最近、高速光回線に乗り換えを検討していましたら、この光コラボというのをアチコチ見かけるかもしれませんね。
この光コラボとは、通信事業者がNTTが運営している高速光回線(フレッツ光)を借りて、独自のプロバイダーとセットにして販売しているサービスです。そして光コラボはフレッツ光と同じサービスにもかかわらず、月額料金がお安くなることから大変お得なサービスです。
光コラボの経緯としては、通信回線の競争を自由化するためです。
いくら競争は自由化されても、新規事業者は設備投資が莫大となるため、参入が難しいのが実情です。そこで、2015年からNTTの高速光回線を切り売りする方法で、新規事業者が参入できるようにした、という経緯になっているんです。
光コラボをしているプロバイダーなどはたくさんありますが、NTTの高速光回線を使っているのはどこも一緒です。
そのため、高速光回線の恩恵を受けながら、光コラボでオトクに使うことができます。
そして今まではフレッツ光回線とプロバイダーの窓口は別でしたが、光コラボでは、その窓口が同一になり、より一層便利にもなりました。
フレッツ光の実質回線速度は遅いと一部で評判
NTTが運営する光回線「フレッツ光」及び上記で説明した光コラボは、一部から回線速度が遅いとの評判があります。
これはスマホ等の情報端末の普及とYouTube等の映像配信サービスが一般化したことにより、回線が混雑してきたことが原因です。
一部のエリアや時間によって混雑状況は違いますが、一般に夜間や休日等に回線速度がおそくなるとの意見が多くあります。
最近では、この混雑状況を回避するため、新たな通信技術「IPv6接続」を導入してきております。
現在NTTの光回線をお使いでIPv6接続していない方は、変更手続きをされることをおすすめします。但し一部のプロバイダーでは、まだIPv6接続に対応できていないところもありますので、ご注意ください。
フレッツ光 NTT東日本の料金
フレッツ光 NTT東日本
ギガファミリースマートタイプ
ギガマンションスマートタイプ
3,050円 (16世帯以上)
3,450円 (8世帯以上)
4,050円 (4世帯以上)
フレッツ光 NTT西日本の料金
フレッツ光 NTT西日本
2,850円 (16世帯以上)
3,250円 (8世帯以上)
3,950円 (6世帯以上)
代表的なプロバイダーの月額料金
フレッツ光の月額料金は、回線料金とプロバイダー料金が別々になります。そしてフレッツ光に契約と同時にプロバイダーへも別途契約する形です。
回線料金とプロバイダー料金の合計は、他の光回線よりも高額であることから、最近は光コラボへの乗り換えが活発になってきました。
光コラボはフレッツ光と同じNTTの光回線で月額料金が下がり、工事が伴わないことで、簡単に乗り換えが可能です。(フレッツ光から光コラボへの乗り換えは「転用」と言います。)
現在、フレッツ光へご加入されている方は、光コラボへの乗り換えすることをおすすめします。サービスは同じで料金のみ安くなるということになりますのでお得です。
フレッツ光の価格.comでの評判を確認しますと、回線速度は5点満点中、2.94点と平均点です。(集計期間:2017年 1月31日~2018年 1月30日 投稿数:142件)
【フレッツ光の実際の評価】
「100M以上安定してる」
「他のサービスと比べたことはないのですが速いと思います。」
「非常にはやいと思います」
といい評判である一方、
「時間帯によっては非常に遅い時があります。」
「速度が遅いだけでなく、よく切れる、長ーく切れる。回線を調査してもらったところ問題なし。プロバイダーに問題ありとの回答。乗り換えて2年になりますが、もうこりごりです。」
という意見もあります。
回線速度が遅いという評価は、フレッツ光に原因があるとは限りません。
使っているPCやスマホのスペック
実際に評判を見ると、フレッツ光の回線よりも、そこに接続するプロバイダーに問題があることもあります。そのため、光コラボのキャンペーンや価格だけに釣られるのではなく、プロバイダーの評判も合わせて確認することをおすすめします。
インターネットが遅い【10の原因と対策を徹底解説】
https://goodlineinfo.com/10.html
インターネットを利用していると、「表示が遅い」、「表示されない」等のトラブルのご経験をお持ちの方がいらっしゃるかと思います。ご利用の皆さまは、家庭用のインターネット回線の回線速度の保証というのは一切ないことをご存じですか?一つのインターネット回線を共用で利用してることから、夜間等では回線が混みあい、「表示が遅い」、「表示されない」等トラブルが発生します。しかし遅かったり不安定になる原因は、回線やプロバイダー側の問題でない可能性も十分考えられます。そこで「表示が遅い」「表示されない」等のネット...
いかがでしたでしょうか?
フレッツ光をおすすめする方は、下記のような方です。
実績や信頼のあるNTTを使いたい
引っ越しをしても必要最低限の手続きで使いたい
但しこれからフレッツ光にお申し込みを検討されている方は、同時に光コラボも検討してみて下さい。
キャッシュバックキャンペーン等は、時期により変わることがあります。そのため最新の情報を確認して、オトクにフレッツ光に乗り換えてはいかがでしょうか?
光回線とプロバイダー一覧
コメントを残す コメントをキャンセル
メールアドレスが公開されることはありません。 * が付いている欄は必須項目です
次回のコメントで使用するためブラウザーに自分の名前、メールアドレス、サイトを保存する。
auひかりの特徴と評判※【初心者】にやさしく解説!
NURO光の特徴と評判※【初心者】にやさしく解説!
RECOMMENDこちらの記事も人気です。
光回線とプロバイダー一覧 2019.7.7
BIGLOBEの特徴と評判※【初心者】にやさしく解説!
光回線とプロバイダー一覧 2019.7.4
eo光の特徴と評判※【初心者】にやさしく解説!
光回線とプロバイダー一覧 2019.7.5
アットニフティの特徴と評判※【初心者】にやさしく解説!
光回線とプロバイダー一覧 2019.7.9
GMOとくとくBBの特徴と評判※【初心者】にやさしく解説!
光回線とプロバイダー一覧 2019.7.5
So-netの特徴と評判※【初心者】にやさしく解説!
光回線とプロバイダー一覧 2019.7.3
auひかりの特徴と評判※【初心者】にやさしく解説!
光回線とプロバイダー一覧 2019.7.3
コミュファ光の特徴と評判※【初心者】にやさしく解説!
光回線とプロバイダー一覧 2019.7.12
おすすめ【大手プロバイダー】&【光回線】の一覧!お申込み前必読
1990年代初頭のパソコン通信から始まり、現在のインターネット環境に至るまで、ネット接続に関して、多くの経験を仕事と趣味の両面からしてきました。そして私にとって、とても興味のある分野です。
大手製造メーカーのIT部門に長い間勤務してきましたが、2017年退社。
現在はこちらの「快適ねっと」を通じて、読者の皆様に有益な情報を提供し、そして喜んでいただけますように運営しております。
今までの経験をいかし、インターネットが快適に利用できますように、技術者視点から初心者向けに、わかりやすく解説します。
プライバシーポリシー >
【BBIQ光】に対応している『WiFiルーター』とは 2022年4月7日 に投稿された | カテゴリ: BBIQ
おすすめ【大手プロバイダー】&【光回線】の一覧!お申込み前必読 2019年7月12日 に投稿された | カテゴリ: 光回線とプロバイダー一覧
楽天ひかりを【解約したらお得】になります!その方法は? 2022年1月3日 に投稿された | カテゴリ: 楽天ひかり
【即日開通】できる光回線やプロバイダーってある? 2021年4月4日 に投稿された | カテゴリ: ネット開通/乗換の基礎知識
楽天ひかりのテレビ【ひかりTV】とは?お申し込み方法について解説 2022年6月24日 に投稿された | カテゴリ: 楽天ひかり
【So-net 光】と【So-net 光 プラス】の違い 2019年8月9日 に投稿された | カテゴリ: ソネット 光 プラス
楽天ひかり【ひかり電話】とは?お申し込み方法について解説 2021年11月1日 に投稿された | カテゴリ: 楽天ひかり
【ひかりTV】vs【フレッツ・テレビ】おすすめはどっち? 2022年1月21日 に投稿された | カテゴリ: ネット開通/乗換の基礎知識
楽天ひかり【IPv6対応ルーター】のおすすめと選定方法 2022年5月4日 に投稿された | カテゴリ: 楽天ひかり
enひかり【v6プラス対応ルーター】選定はこれで決まり! 2022年1月2日 に投稿された | カテゴリ: enひかり
楽天ひかりのテレビ【ひかりTV】とは?お申し込み方法について解説 2022.06.24
楽天ひかり【IPv6対応ルーター】のおすすめと選定方法 2022.05.04
【BBIQ光】に対応している『WiFiルーター』とは 2022.04.07
【楽天ひかり】vs【ソフトバンク光】格安光コラボでガチ比較! 2022.01.21
【ひかりTV】vs【フレッツ・テレビ】おすすめはどっち? 2022.01.21
楽天ひかりを【解約したらお得】になります!その方法は? 2022.01.03
enひかりは【速度が遅い?】v6プラス(IPv6)で超高速回線に! 2022.01.02
楽天ひかりの速度は遅い! 【 爆速対応方法 】 は、ご存じ? 2022.01.02
enひかり【v6プラス対応ルーター】選定はこれで決まり! 2022.01.02
ソネット 光のテレビサービス【ひかりTV】や【U-NEXT】を解説 2021.11.05
モバイルWiFiの比較
光回線とプロバイダー一覧
おすすめ光回線徹底解説
おすすめモバイルWiFi徹底解説
ネット開通/乗換の基礎知識
ネットサービスランキング
運営者情報/お問い合わせ
©Copyright2022 快適ねっと!おすすめのインターネット回線を比較.All Rights Reserved.


langs: ja ja ja ja ja zh ja ja zh ja ja ja ja ja en zh ja zh ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja en en ja ja ja ja ja zh ja zh ja ja ja zh ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja es ja ja ja de ja de ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja zh es en ja ja ja ja en

text:
後輩にアドバイスをしていたグループの方が38%も多く勉強していました。これは単なるモチベーションだけの話ではなく実際の勉強量が38%も多かった・・・
引用:Mentalist DaiGo Official Blogより
上司としては、仕事へのやる気が出るように色々とアドバイスをしたり、何事も教える立場になりがちですが、部下が教える側になるような場面を作ることがモチベーションを上げるには効果的なのです。
部下が自分で決める(押し付けない)
仕事の内容や目標、役割など、会社である以上お願いすることも多いかと思いますが、上から依頼するばかりになっていませんか?
モチベーションを上げるコツとして、部下が自分で決めた感覚を持たせてあげることが大切です。
仕事でやってみたいことや、いくつか選択肢を与えて決めてもらうなど、上から押し付けの仕事でなく、自発的な仕事になるように工夫することでやる気も上がります。
自分で決めたものほど価値を感じやすい
押し付けでなく、自発的な仕事をしてもらう(またはそう見せる)ことでモチベーションが上がるのは、人の心理にもあったコツとなります。
人は自分が決めたものほど価値を感じやすく、責任も持ちやすいのです。
小さい頃に親から「勉強しなさい」と言われてやる気を失くした経験がある人も多いと思いますが、これと同じ原理が仕事のモチベーションにも当てはまります。
部下から自発的に出てきたものはもちろん、いくつか提示して選んでもらうだけでも、上司から決められた仕事をするよりモチベーションも上がりやすいのです。
面談・制度で部下のモチベーションを上げるには?
部下のモチベーションを上げるコツを、研究結果や心理学をもとにして紹介してきました。
でも、実際どのように伝えたり制度に盛り込むと良いのでしょうか?
上記で紹介したコツをベースに、面談の場面や制度として取り入れられる実践的な内容を紹介します。
成長を感じられる制度・見せ方
部下が成長を感じてモチベーションを上げるには、制度を工夫しましょう。
例えば日報や報告は1日毎に作られていることが多いですが、日々増えていくような見え方にするだけでも効果があります。
制度や仕組みは同じでも、見え方でモチベーションを上げられるのです。
例えば営業職でテレアポをしているとします。
1日単位の報告だと積み上がる=成長していると感じにくいです。
1日単位だけでなく、累計が分かるように。できればグラフなどで右肩上がりで進んでいる感覚を得やすいようにすると効果的です。
仕事内容やスキルを細分化して、項目毎にレベルアップしているように見せるのも効果的です。
例えば、接客スキルや資料の正確さ等の項目をいくつも設けて、週毎にレベルが上がっていくようにすることも、モチベーションを高めるには効果的な方法となります。
注意したいのは、1ヶ月のように長いスパンではなく、せめて1週間毎でも細かく刻んで成長を感じやすくすること。
レベルが一定に達したら昇格や昇給の対象など、報酬もセットにするとやる気はさらに高まるでしょう。
部下に教わる場面を作る
部下=教える人と考えがちですが、モチベーションを高めるには教えるだけでは良くありません。
会社という組織では上司と部下の関係だったとしても、物事の捉え方や個人としての経験など、部下から教わることもたくさんあるはずです。
部下だからこそ、上司は積極的に意見や考えを聞いてあげることが大切になります。
仕事の進め方を一緒に考える
上司だからと言って、自分の仕事は自分だけで留めていませんか?
部下のモチベーションを高め、時には自分だけよりも質の高い仕事をするには、仕事の進め方を一緒に考えてもらうことが効果的です。
自分が担当する顧客の解決策を考える場面なら、部下なりの意見を求めてみて自分がプレゼンを受ける立場=教わる立場に回る場面を作りましょう。
部下が人にアドバイスする場面を作る
部下が教える立場になることはモチベーションを高める上で大切ですが、上司である自分以外にもアドバイスする場面を作りましょう。
部下のさらに下に人を配置するのでも良いですし、部下が得意とする分野についてMTGや勉強会を開くことでアドバイスする立場になる場面を少しでも多く作りましょう。
また、1つ前で紹介した解決策を一緒に考えてもらう場面なら、自分以外のメンバーにも聞いてもらうようにすることで、上司である自分以外からの承認欲求も満たすことができモチベーションを上げる効果は高くなるでしょう。
意見があっても先に聞くことが大切
部下がプレゼンする場を作ると、どうしても経験やスキルから意見したくなることも多くなります。
そこで否定したり全てをガラッと変えるような指導は、モチベーションを大きく下げてしまいます。
間違いや意見があっても、部下が考えた意見やプレゼンを一通り聞き、認めてあげることが何より大切です。
意見すべき場所があるのなら、認めた上で「こんな視点はどうだろう?」と、なるべく自分で気付かせるようなアプローチができるとベストです。
面談では、自発的な目標・仕事を作る
会社や上司からあれもこれも仕事を与えてはモチベーションは下がるだけです。
会社という組織である以上、やりたい仕事ばかりできる訳ではないですが、自ら進んで決めた仕事を少しずつ作ることでやる気も上がりやすくなります。
そもそも、部下が会社でやりたいことを理解できているか?
そもそも、上司として部下が会社で成し遂げたいこと・身に付けたいスキルを正しく把握できているでしょうか?
もしできていないのだとしたら、面談では部下のキャリアを考えてあげることが何より優先すべき項目になります。
部下との関係性ができていないと、”表面的”な目標を言われてしまいがちですが、会社の上下関係を抜きにして本音を話してもらう面談を心がけましょう。
表面的で会社的な目標を言われても、部下のモチベーションは高くなりません。
目標に向かう上で会社でできることは何か?
面談などを通じて、部下の目標を本音で聞き出すことができたら、やっと上司の出番となります。
部下自身が希望する仕事があれば良いですが、そこまで定まっていないのなら目標に向かう上で会社で取り組めることの候補をいくつか提示しましょう。
新規事業の立ち上げという目標があるとしたら、
小さいプロジェクトの企画メンバーに入れる
スタートアップの取引先へ同行させる
新規開拓のMTGに参加させる
今の会社でできることの中で、少しでも目標に近付く項目を探して提示してあげましょう。
押し付けではなく”提示”するのがポイント
このように目標に近付く提案も、押し付けではなく「興味があったらどう?」と部下が自分で決める伝え方がポイントとなります。
部下のモチベーションを上げるのなら、部下が主体で物事を進めていくことが何より大切です。
上級者は質問の掘り下げで本人から引き出す
部下の自発的な仕事を作るとき、マネジメントの上級者は質問を掘り下げることで本人の口から言うように上手に誘導します。
上記の新規事業をやりたい目標を例とするのであれば、
質問で引き出すテクニック
目標のために足りないスキルはなんだろう? → 0から何かを生み出す経験です。
この会社で0から生み出す仕事ありそう? → ○○プロジェクトは当てはまります。
○○プロジェクトだと必要な経験が身につきそう? → はい
こちらから選択肢として提示するのも1つの方法ですが、質問から掘り下げて自分から気が付くようにすると、本人も自分の希望を聞いてもらえたと感じてモチベーションだけでなく、上司への信頼感も高まります。
質問を重ねられるのも、あくまで本人の本音が聞けていることが何より大切です。
面談や日々のコミュニケーションでも相手を尊重して聞き手になる習慣を身につけると、上級テクニックを使える上司になることができます。
部下を尊重することがモチベーションを上げるには大切
部下のモチベーションを上げる方法について、コツと具体的な方法を紹介してきました。
モチベーションを上げるコツに共通するのは、部下を尊重し理解してあげる気持ちや行動です。
上司・部下という関係にとらわれて、いつしか一方的に指導する対象になっていませんか?
北風と太陽の話みたく、やる気やモチベーションを上げるために「頑張れ」「やる気を出せ」と風を拭いても本人に響かないどころか、マイナスにさえなり得ます。
面談や日々のコミュニケーションを通じて、部下を認めて成長を感じられる仕組みを作りましょう。
モチベーションが高まることでチームの業績も上がり、上司への信頼度も増していくことでしょう。
ホワイト企業の見つけ方・探し方18選【4つの裏ワザも】失敗しない!
ブラック研修の実態と体験談【洗脳の恐怖】企業が行う怖い理由とは?
RECOMMENDこちらの記事も人気です。
生産性・効率アップ 2019.5.7
【昼寝に最適な時間は20分です】習慣化して生産性を高めよう!
心理・性格 2019.8.25
ひとりで楽しめる趣味12選【男向け】ストレスが減り頭も良くなる?
心理・性格 2019.5.5
イケメンが意外と結婚できない理由!モテる男ほど結婚が遅い?
生産性・効率アップ 2019.5.15
自分の時間をお金で買う方法【成功者が実践】6つの事例
心理・性格 2019.7.14
やる気を出す9つの方法【仕事中にできる】簡単5分!
心理・性格 2019.4.4
吊り橋効果は意味がない!間違った恋愛心理学!本当の実験結果とは?
生産性・効率アップ 2019.4.3
新入社員研修がつらいあなたへ!企業がきつい研修をする意味と体験談
生産性・効率アップ 2019.8.16
社会人の運動不足は危険!心も収入も悪影響【簡単おすすめの解消法】
ABOUTこの記事をかいた人
「人生の生産性アップ」をテーマに、仕事やスキルアップに関する情報を発信しています。【経歴】明治大学→不動産系ベンチャー→WEBマーケティング。WEBマーケティングの仕事をしつつ、転職や勉強方法などについて更新しています。
NEW POSTこのライターの最新記事
転職・仕事の悩み 2020.9.19
仕事が合わないストレスは命を縮める?【鬱になる前に辞めるべき】
勉強 2020.9.8
WEBマーケティングスクール6社を比較【現役マーケターが解説】特徴まとめ
勉強 2020.8.30
テックアカデミーWEBマーケティングコース【体験談】評判やおすすめの人は?
心理・性格 2020.8.27
HSPあるある50個以上【恋愛・仕事】繊細で敏感な人に合う過ごし方
「人生の生産性アップ」をテーマに、仕事やスキルアップに関する情報を発信しています。本業はWEBマーケティングです。
明治大学▶バイト3つ掛け持ち▶不動産系ベンチャー企業▶フリー(半年)▶転職してWEBマーケティング職


langs: ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en en ja ru en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja

text:
5月11日の誕生花はリンゴ|その名前の由来
リンゴはバラ科リンゴ属の落葉高木樹です。4月~5月に白またはピンクの5弁の花を咲かせます。
その果実は世界中で食べられており、実に7500以上の品種があります。また歴史も古く、西洋では約4千年前から食用として栽培されていたようです。
リンゴの花言葉は実にも花にも木にも存在します。実の花言葉は「誘惑」「後悔」、木の花言葉は「名誉」、花の花言葉は「選択」「優先」、全体の花言葉は「選ばれた恋」「最も美しい人へ」です。
花の花言葉「優先」は、リンゴの花が後に生まれる果実(これが美味であり有益なものであるので)の先触れであることに由来すると言われています。
実の花言葉「誘惑」は、旧約聖書の「創世記」に記された、アダムとイブがヘビの甘言にそそのかされて禁断の果実(これはリンゴであると言われている)を口にしてしまい、エデンの園を追われたという逸話から生まれました。
5月11日生まれの人と相性が良い星座について
5月1日生まれの人はおうし座になります。
おうし座と相性の良い星座はかに座、おうし座です。
かに座とは慎重で安定志向なところが一致しています。歩み寄りに時間をかける必要がありますが、絶対的な絆をはぐくむことができます。
おうし座同士は価値観を共有しやすいです。進展が遅い可能性がありますが、人生の伴侶としてふさわしい相手となるでしょう。
その他5月11日のパワーフラワー
5月11日の誕生花はリンゴのほかにナスタチウム、フクシア、ニセアカシア、ヤグルマソウ、マツリカ、ディモルフォセカなどがあります。
5月1日は鵜飼開きです。
例年、5月11日~10月15日の期間に岐阜県長良川で鵜飼いが行われることにちなみます。
鵜飼いは松明の火で鮎をおびき寄せ、繋いだ鵜に鮎を獲らせるという伝統的な漁法です。日本や中国では7世紀の初め頃から行われていたとされる歴史ある漁法で、鵜飼いによって獲れた魚は鮮度を高く保てることで大きな価値があり、皇居や伊勢神宮などに献上品として奉納されます。


langs: ja id es ja ja nl ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja es ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja id ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja es de ja ja ja en en en zh ja ja en en en en en en en ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja es ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja de es ja de es ja de es ja ja de es ja de ja ja de ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja

text:
Twitter音声SNS「Spaces(スペース)」フォロワー600人以上のアカウントに機能開放
Twitter音声SNS「Spaces(スペース)」フォロワー600人以上のアカウントに機能開放
2021.05.06 2021.05.19
URLをコピーしました!
Twitterは現地時間2021年5月3日にTwitter上で開設できる音声チャット「Spaces」を600人以上のフォロワーを持つアカウントに開放したと発表しました。
now, everyone with 600 or more followers can host a Space.
based on what we've learned, these accounts are likely to have a good experience hosting because of their existing audience. before bringing the ability to create a Space to everyone, we’re focused on a few things. 🧵
— Spaces (@TwitterSpaces) May 3, 2021
600人以上のフォロワーを持つすべての人がSpacesのホストになれます。
Spacesは2020年12月からテスト運用が開始され、一部のiPhoneユーザーのみに限定されていた機能でしたが、今回すべてのiPhone・Androidのアプリに対応し、600人以上のフォロワーを持つ人がホストになれるよう機能開放されました。
we're focused on learning more, making it easier to discover Spaces, and helping everyone enjoy them with an engaged audience. here are some features we're working on:
- Ticketed Spaces
- Co-hosting
- Scheduling
- More block labels + warnings
- Improved captions
— Spaces (@TwitterSpaces) May 3, 2021
今後の追加機能として発表したのは以下
ブロック機能、警告機能の拡充
特に注目なのは「チケットスペース」機能。
ホストがSpacesに参加するためのチケットを販売できるようにするという機能で、Clubhouseより先行してマネタイズ化が可能になるかどうかが大きなポイントです。
具体的な使い方については、日本語の公式ブログで解説されています。
https://blog.twitter.com/ja_jp/topics/product/2020/spaces-is-here.html
なお、Twitterは「作業は完了していない(the work is not finished)」とし、さらなる機能と開放範囲の拡大も示唆しています。
今後の音声SNS市場に、さらに注目です。
URLをコピーしました!
動画編集はhensuuにお任せ!
運用実績数が5,000店舗を突破!
再生回数が気になる方へ
Googleマップで集客
このサイトは「最も身近なマーケティング会社」を目指す、MONOLISIX(モノリシックス)株式会社が運営しております。
弊社はGoogleの地図検索やホームページ、YouTubeを使ったインターネット集客に特化したサービスを個人事業主の方から上場企業まで幅広く提供しているマーケティング会社です。
弊社で培った知識や経験を、インターネット集客にお困りの方が、実践・運用ができるように情報発信を行っております。
HP作成 (5) HP分析 (5) HP初期設定 (3) Instagram (3) MEO事例 (15) MEO対策方法 (8) SNS (7) Twitter (21) YouTube (2) YouTubeチャンネル作成 (12) YouTube事例 (10) YouTube企画・分析 (8) YouTube利用規約 (10) YouTube投稿方法 (20) YouTube撮影・編集 (20) インフルエンサー (2) プログラミング (1) ホームページ作成 (1) マイビジネス分析 (3) マイビジネス設定 (32) リモートワーク (7) 電子契約書 (5)


langs: ja ja en ja ja ja de ja ja ja zh ja ja id en ja ja ja de ja ja ja zh ja ja en ja en en ja ja ja ja zh ja ja ja ja en ja ja ja zh zh ja zh ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en en ja ja ja zh ja ja en ja ja en en zh ja ja en ja ja en ja ja ja ja ja en ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja en ja ja zh ja ja en ja ja zh ja ja de ja ja de ja ja de ja ja de ja ja de ja ja de ja ja ja en ja ja ja ja ja ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja en ja ja ja ja ja de ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja de

text:
番外編 :さくさく解ける!「何切る」問題でレベルアップじゃ!VTuber千羽黒乃の麻雀講座【第30回】 | キンマweb |『近代麻雀』の竹書房がおくる麻雀ニュース・情報サイト
おかげさまで、このコラムも30回目!
節目を迎えた今回は特別編。儂お手製の何切る問題をお届けするのじゃ!
「何切る」とは、お題の牌姿に対して何を切るか答える、1問1答形式の問題集じゃ!
例えるなら計算ドリルの麻雀版、将棋でいえば詰将棋のようなものといえばイメージしやすいかのう? 楽しく解きながら基礎雀力をアップさせることができる、儂オススメの上達法じゃ。
…というわけで、今回の記事では儂の愛情がたっぷり、できたてホカホカの簡単な「何切る」問題を7題ご用意したのじゃ! 初心者の方は腕試しに、中級者以上の方も基礎の復習のつもりで読んでいただければ幸いじゃ!
また、今回は全ての問題が「東1局南家6巡目 ドラ
ではではさっそく第一問じゃ。じゃーん!
どちらも2種類だけど、 残り枚数が多い方に受けるのが麻雀の基本じゃ!
また、門前(ポンやチーをしていない状態)で聴牌したときはリーチした方が打点がアップするのでとってもお得! リーチをかけるチャンスがあれば、積極的に狙うのがおすすめじゃ。ちゃんとリーチまで答えられたお主はとっても偉いのじゃー✨!
ごちゃごちゃっとした萬子から
しかぁーし! ここで 「三面張(サンメンチャン)」と呼ばれる形じゃ。さきほどの「リャンメン待ち」よりも更に良い形なので、身に付けることができればアガり率はぐーんとアップするのじゃ!
今度も萬子がごちゃごちゃっとしておる! …って、儂がそういう問題ばっかり出してるから当然じゃな🐔
となり、 一気通貫」の役もつくのじゃ!
この難しい形にもしっかり答えられたお主、すごくカッコいいのじゃ!
萬子の形がついさっき、どこかで見たような三面張になっておる。しかし今回は、よーく見ると既に面子が4つ完成しており、雀頭がない形なのじゃ!ここは
の形から1枚を切り出して、萬子で2面子+1雀頭の形を狙うのがオススメ。1mを切れば残った形は
となり、 の3種類の牌で雀頭ができるのじゃ! また、手牌が全て2~8の数牌になるので「タンヤオ」の役もつくのじゃ!ちなみに を切ると
という形が残り、こちらでも タンヤオ」の役がなくなってしまい、打点面でちょっとだけ不利なのじゃ…🐥
この記事が気に入ったら
フォローをお願いいたします!
最新の麻雀・Mリーグ情報をお届けします!
\「麻雀最強戦2022」DVD新刊予約受付中!/
千羽黒乃麻雀初心者講座
関連記事こちらの記事も人気です。
【西原理恵子 & 山崎一夫】連チャンで得点を重ねるのは意外と難しい。
ASAPIN監修「天鳳位何切る」Q30【最終回】
メンゼン清老頭炸裂! 激しいぶつかり合いの中チャンスを待ち続けた男がつい…
仕事を忘れて完璧に没頭できるのは麻雀しかない! サイバーエージェント社長…
「頭にする?面子にする? 合言葉は"好形"じゃ!」VTuber千羽黒乃の…
昭和最後の破天荒雀士 猿川真寿が綴る 「プロ雀士の夫婦事情」第2回
生きるか死ぬか⁉諦めない男、園田賢はマジシャンにあらず!…
「慣習」は嫌いだけど 「おまわりさん」は大好き…⁉【百…
キンマwebの人気コンテンツ
前原雄大、地獄の門番が大暴れ!! 驚異のアガリ率50%は、まさにパーフェクトゲーム!?
まさに神がかり!内川幸太郎、大躍進の秘密とは…!?【Mリーグほぼ毎日4コマ】藤島じゅん/VOL.111
ツイッターでも毎日情報を発信中!
【明日発売!!】巻頭グラビア高宮まり! 徹底解剖Mリーグ新加入3選手! 特別小冊子 最高位・鈴木優 VS 雀王・渋川難波ほか「近代麻雀」11月号
キンマ何切る!? 【9月29日】
Mリーグ2022-23シーズン開幕直前! 今シーズンの見どころをチェック!
【西原理恵子 & 山崎一夫】手積みの麻雀はアコギだった…!?
キンマ何切る!? 【9月28日】
【eMAH-JONG 麻雀格闘倶楽部 プロトーナメント】 親番の佐々木寿人選手、得意のガラクタリーチで先制攻撃を敢行!! 藤島じゅん
Mリーグ2022-23シーズン、第1週の実況・解説陣発表。石橋伸洋が解説で登場!
【eMAH-JONG 麻雀格闘倶楽部 プロトーナメント】 伊達朱里紗選手、成るか!? オーラス逆転のフリテンリーチ!! 藤島じゅん
【eMAH-JONG 麻雀格闘倶楽部 プロトーナメント】1回戦第2試合、二階堂亜樹選手参戦!! 藤島じゅん
【麻雀役一覧 】1〜6飜役・役満の成立条件、成立例、鳴きOK・鳴き不可がひと目でわかる役名リスト【近代麻雀編集部監修】
【eMAH-JONG 麻雀格闘倶楽部 プロトーナメント】 親番の佐々木寿人選手、得意のガラクタリーチで先制攻撃を敢行!! 藤島じゅん
MリーグニュースMリーグの最新ニュース・コラム記事を無料配信 麻雀ニュースサイト『キンマweb』では、Mリーグの試合即日に試合結果を掲載しています。Mリーグ観戦記も試合即日(毎週火、水、金、土曜)に掲載!麻雀専門誌『近代麻雀』本誌に未掲載のMリーガーインタビュー記事、雀士によるコラム記事を無料で配信中! ニュース記事監修:近代麻雀編集部 麻雀漫画専門誌『近代麻雀』の編集部がMリーグニュース記事・コラム記事を監修し…
Mリーグ成績・ランキング
何切る?(麻雀何切る問題)「何切る?」とは 14枚の手牌から、持ち点や状況を考慮してセンスと勘で、打牌1枚を選択する麻雀問題。君の回答はマジョリティを得られるか!? キンマ何切る 麻雀漫画専門誌『近代麻雀』の編集部が出題する「何切る」問題。「キンマ何切る」は毎日出題!
雀士名鑑 – プロ雀士、Mリーガーのプロフィール
麻雀入門・講座麻雀入門・講座 – 無料で読める記事一覧 | 監修:近代麻雀編集部 麻雀漫画専門誌『近代麻雀』の編集部が麻雀の基本ルールやよく使う麻雀用語を解説。麻役一覧、点数計算、符計算を図解付きでわかりやすく解説しています。ルールや役を覚えるのにオススメの無料の麻雀ゲームアプリも紹介。ウェブ版はすべて無料で読めます。
おすすめ雀荘雀荘:麻雀たぬ キンマwebで山崎一夫の麻雀コラム連載中!
麻雀YouTuber/Vtuber
情報提供 / お問い合わせ
©Copyright2022 キンマweb |『近代麻雀』の竹書房がおくる麻雀ニュース・情報サイト.All Rights Reserved.


langs: ja ja ja ja zh ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja zh ja ja ja ja en ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja es en nl en ja ja en ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja sv ja ja fr ja ja de ja ja de ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja zh ja ja de ja ja en ja ja en zh ja ja ja ja ja ja ja

text:
ですが、このセンスエピXは光の強さをレベル1~5まで調整することができるようになっています。
効果を出したいのであればもちろんレベル5で当てた方がいいわけですが、それでもそこまで「すっごく痛い!!」ということはありません。
特に、腕や脚などに当てている分には、許容範囲の痛みで、ちょっとバチッとする程度。
ただ、VIOなどのデリケートゾーンに当てる時には、ちょっとまぁまぁ痛いかも…しれません。
どこの部位に使っていた?
私はこの脱毛器を、鼻の下、手の指、足の指、脇、太もも、VIOに当てて使って使っていました。
脇や手の指、足の指は過去に既に処理済だったのですが、ほんの数本元気なコたちがいて…
細くて良く見なければ分からない程度のものでしたが、しぶとく生き残っていたので、そのコたちの為にちょっと当てていました(^^;)
VIOに使用してもいいのかという点についてですが、公式にVについては当てても大丈夫ということになっているようですが、私はIOにも使いたかったので、ここだけの話、こっそりとIOにも使用して…ごにょごにょ…。
部位的に当てにくかったり、影になってしまって肌を脱毛器がちゃんと認識できずにたまに照射されないこともありましたが、基本的には問題なく使用でき、デリケートゾーンに使ったことで何か肌に異常が出たといったことはありませんでした。
さて、購入してから早速使い始めた私は一週間おきに使用を継続していました。
2、3ヶ月はしっかりと使用していたと思います。
さて、果たしてその効果の程は…!?
一番効果を感じているのは手の指と足の指、そして太ももです。
手と足の指はもともとそんなに濃い方ではなく、良く見なければわからないくらいの生え方だったのですが、それを過去に既に脱毛したことがあったので、更に毛が細く目立たなくはなっている状態でした。
それが今回家庭用脱毛器を当てたことによって、さらに薄くなり、一部は全く生えてこなくなった部分もあります。
また、太ももですが、こちらももともとサロンで処理していたこともあって、既にまぁまぁ薄くはなってきてはいたという状態でした。
そこにセンスエピXを使用したことで、こちらもサロンに行っていたころよりも更に毛が細くなり、手足の指と同様、一部はまったく生えてこなくなりました。
ただ、VIOにいたっては、あまり効果が目に見えなかったかなぁ…という感じでした。
現在はお気に入りの脱毛サロンに通ってVIOの処置をしてもらっていますが、サロンのちゃんとした機械をもってしてもVIO、特にVIのコたちはかなり強気なコたちが多く、効果が出るには時間がかかるようなので、家庭用脱毛器だとレベル5で当てたとしてもちょっとパワーが足りないのかなぁという感じがしました。
ここまで読んだ方は、もしかすると「結局は脱毛サロンに通った方が良さそうだな…」と思うかもです。
VIOには効果があまりありませんでしたが、足や指の毛、そしてむかーし脱毛したけどまた少し細い毛が出てきてしまっていた脇には効果がありました。
継続して使用してみると、もっとより効果が出ていたかもしれません。
なぜ継続して使用しなかったかというと、海外語学留学に行った際に脱毛器も一緒に持って行ったんですね。
その時に現地の電圧が強すぎて(変圧器がうまく機能せず…)、壊れてしまったんです…。
というわけで無念のリタイアでした…。
脱毛器で手軽に脱毛してみませんか?
私自身、家庭用脱毛器を購入する時には色々と調べ、お手頃なお値段で効果も実感できるものをなんとか探し、センスエピXに辿り着きました。
実際使用してみて、部位にはよりましたが、とは言え結果的に効果はあったので、買って正解!
結局壊してしまったため、長く使い続けることはできませんでしたが…(これは完全に私の落ち度。涙)
センスエピXがお財布的にちょっと難しい…
という方は、センスエピXとよく似た【光脱毛器エピレタ】 という脱毛器がセンスエピXの半分ほどのお値段で販売されているので、そちらの方が手が出しやすいかもしれません。
脱毛サロンの方がもちろん効果は抜群だと思いますが、人にデリケートなところを見せなくていい、自分の好きな時に脱毛できるというのがとにかく大きなメリットですね。
あなたの脱毛器選びにこの記事が少しでもお役にたてれば嬉しいです。
comment コメントをキャンセル
メールアドレスが公開されることはありません。 * が付いている欄は必須項目です
上に表示された文字を入力してください。
美白しながらお肌もっちもち!【Pure Natural(ピュアナチュラル)クリームエッセンスホワイト】をレビュー♪
上げてもすぐ落ちてしまう…硬くてコシのあるまつ毛に!オススメのマスカラとマスカラ下地を紹介。
毛穴の黒ずみ対策!愛用中の【ビオレおうちdeエステ肌をなめらかにするマッサージ洗顔ジェル】を紹介します♪
あなたは脂性肌?混合肌?プリマヴィスタの化粧下地で秋冬を乗り切ろう!
脂性・脂性よりの混合肌の人にオススメ!化粧崩れやテカリに効果抜群の化粧下地を紹介します。
【結婚式費用の節約に】手作りのフォトアルバムおすすめショップ4選
【即効&百発百中】しゃっくりをあっという間に止める方法
気になるワードをサイト内で検索!
38歳主婦・フリーランス。 結婚してから家で過ごすことが多くなり、おうち時間をどう楽しむかを模索しながら平和に暮らす日々。 このブログでは、独身時代に苦労した婚活体験をもとにした婚活のススメや、おうち時間・自分時間を充実させて楽しむ方法、在宅ワーク情報などについて綴っていきます。
【実体験あり】おうち時間を充実させる2つの方法【詳細11選】
そんなあなたのリクエストにお答えします。 こんにちは。ぴのこです。 今のこのご時世、外出する機会も減ってきた分、家での時間が増えたという方は少なくないのではないでしょうか。 私はというと、このご時世関 ...
【必見】婚活がうまくいかない4つの理由とその解決方法【実体験】
そんなあなたの悩みを解決します。 婚活がうまくいかない4つの理由とその解決方法 それでは、一つ一つ解決策とともに解説していきたいと思います。 1.行動していない:【解決方法】しのごの言わずに行動する ...
【保存版】おしゃれで可愛いインテリア雑貨オンラインショップ【7選】
そんなあなたのリクエストにお答えします! こんにちは。ぴのこです。 今のご時世、外に出かけるのが億劫だったり、そうでなくても家で過ごす時間が増えたという方は多いのではないでしょうか。 そんな中、家にい ...
【婚活成功談】いい人なのに好きになれない?その気持ち、重要です!
そんな相手がいるあなたの悩みを解決します。 こんにちは。 20代~30代にかけて、6年以上婚活を続けていたぴのこです。 婚活をしていく中で、時には「この人いい人だな」と思える人と出会うことがありました ...
【実体験からおすすめします】ひどい生理痛にはピルが効く
そんなあなたの悩みと疑問を解決します。 こんにちは。ぴのこです。 私も以前同じような悩みを抱えており、生理が始まるとすぐに鎮痛剤を服用しないと不安でたまりませんでした。 生理痛もかなりひどい方だと思わ ...


langs: ja id en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja mk ja ja ja ja en ja ja ja nl en nl en pt en en ja en ja ja ja ja ja ja de ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja de ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja de ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja gl en ja en uk ja en ko ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja de ja ja de ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja nl en nl en pt en en ja ja ja ja fr nl ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja fa ja fa ja fa ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja mk ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja es es pt en en en ja zh ja ja

text:
美容師がミスをしてトラブルになった場合は、自身のミスですが、精神的にストレスが溜まるはずです。そこで美容室同士でケアができる環境づくりなど、オーナーがうまく仕組みを作っておきましょう。
一番美容師の負担になってしまうのが、クレーマーへの対処です。この場合は、オーナー自らが対処し、美容師の負担を減らしてあげましょう。
美容室のクレーム対応で多い事例と対応策
美容室ではクレームが出やすい環境です。お客様の髪に直接触れるサービスだからこそ、クレーム対応はしっかり身に着けておきましょう。基本的に当事者のみで解決できない問題なので、トラブルが起きそうな時は責任者に変わるのがポイントです。また自分が責任者なら毅然とした態度で、別室でしっかりクレームを言うお客様の...
美容師は技術力がないと、仕事になりません。そのため上記の人間関係にも関わってきますが、技術に自信がない美容師は、悩みが深刻になってしまいます。
お客様に施術をする場合でも、技術に自信がないと、施術をするたびにストレスを感じてしまうでしょう。その積み重ねが精神的な負担となり、辞めてしまう原因となってしまうわけです。また自分にはセンスがないと思い込んでしまう美容師もいるため、かなりこの悩みは深刻と思っていいでしょう。
そんな美容師がいた場合は、自分が成長しているのがわかる仕組みづくりをしてみてください。自信をつける仕組みづくりをすれば、美容師のストレスは最小限で済みます。
モデルを使ってカラーやパーマが1人でできる
理論を把握できて助手もできる
シャンプーやブローができる
上記はひとつの例ですが、このように役職がわかるようにすれば、モチベーションが下がりにくくなります。もちろんステップアップしていけば自信にもつながるので、技術力に自信がない美容師にはおすすめの方法です。
美容師のもうひとつの悩みは、収入の問題ではないでしょうか。もともと美容師は低収入で有名な職種です。
引用元 賃金構造基本統計調査|e-Stat
上記は給料が安いといわれる仕事。全年齢の給料を平均しても30万円にも満たないため、美容師は特に平均年齢も低めになっています。夢を持って就職したのはいいのに、労働時間の割に、収入が少なくて困ったという声も少なくないからでしょう。
特に結婚をする世代になってくると、美容師だけでは家族を養っていけないと、辞めてしまうケースはよくあります。とにかく収入が低いという悩みがある美容師がいる場合は、客単価をアップさせていく仕組みづくりなど、美容室全体の経営方法を変えましょう。
とはいえ、いきなり美容師の給料をアップできません。給料が上がっているという実感を、美容師が少しでも感じられると、悩みが和らぐはずです。「○○のような取り組みをしている」といったように、収入が上がる期待感をもたせてあげてください。
結婚・出産後に復帰しにくい
美容師の悩みは、結婚や出産といったプライベートから、深刻になる話もよくあります。男性の場合は上記で紹介したように、結婚後に給料だけでは足りなくなるから、辞めてしまうべきか悩む人も多いでしょう。
また女性の場合だと、出産をする美容師も多くいます。一度出産すると練習などができなくなり、技術に自信がなくなるなど、復帰するのが面倒になって辞めるといった声も少なくありません。そのため、復帰しやすい環境づくりが大事です。
短時間正社員制度を作る など
つまり結婚や出産があっても、給料の補償があるのがわかるようにすれば、悩みが抑えられるでしょう。
ちなみに育児給付金とは、雇用保険加入者が使える制度。育休を使っている美容師に、一部お金を支給してくれます。
支給単位期間ごとの支給額は、原則として、休業開始時賃金日額×支給日数×67%(ただし、育児休業の開始から6ヶ月経過後は50%)です。
参照文献・引用元 ハローワーク インターネットサービス育児休業給付の内容及び支給申請手続きについて(PDF資料)
これを使えば美容室側の負担が少ない上に、結婚や出産を控える美容師の悩みも抑えられます。このようにうまく、どちらもが納得できる仕組みを作れば、働きやすい美容室になっていくでしょう。
美容師に福利厚生はない!?加入の割合と美容業界におすすめの制度
美容室で働くスタッフにとって、福利厚生の充実はとても大切なポイントです。しかし中には、社会保険などが完備されていないサロンもそれなりに存在します。 ではなぜ美容業界では「あまり福利厚生が充実していない」と言われることがあるのでしょうか。この記事では、美容室と福利厚生の関係やおすすめの福利厚生につい...
美容室で活用できる7つの助成金 雇用時に活用すべき事業主のための制度とは
美容室の開業や維持には、少なくないお金が掛かるものです。そんな時に事業の助けとなるのが、国や自治体から支給される助成金です。 申請できるものは業種や職種によって様々なので、美容関係で有効活用できるものをしっかりと理解しておけば必ず役に立つでしょう。今回の記事では、美容室で申請できる様々な助成金につ...
悩みを相談する相手が見つからずに深みにはまる
上記のように美容師の悩みは、例をあげたらキリがないほどたくさんあります。美容室入りたてのアシスタント美容師によくある話ですが、悩みを相談できる相手がいないと、ちょっとしたミスですぐに辞めてしまいます。ストレスが溜まる一方で、解決策が見当たらないのなら絶望してしまうでしょう。
そうならないためにも、ある程度美容師同士が、仲良くなりやすい仕組みを作っておくのがおすすめです。
ベテラン美容師の専属アシスタントを作る
チーム制で一定期間一緒に仕事をする
美容師主催のバーベキュー大会などのイベントを定期的に開催する
このように交流する機会を作り、悩みを共有できる仲間作りができるように、オーナーが働きかけましょう。
美容室のオーナーとしてするべきこと
美容師の悩みの多くは、オーナーが正しく動けば解決できます。
仕事を続けても将来性がない
人間関係が築けるきっかけがない
美容師として続ける自信がない
ただ給料を払っているだけでは、美容師の悩みは解決できません。このような悩みは、次のように対処してみてください。
オーナーがするべきこと①
美容師の声をよく聞いて経営スタイルを変えていく
美容師の悩みは、経営スタイルを変えるいいきっかけになってくれます。つまりお客様から見ても、悪い目で見られている可能性が高いので、早めに聞きだして改善したほうがいいわけです。
丁寧に仕事をしてほしい
上手な人に施術してほしい
このように美容室としてもデメリットばかり。今までと同じ経営をしていても、何もいいことがないので、悩みを抱えた美容師がいた場合は改善してしまいましょう。
オーナーがするべきこと
バーベキューなどのイベントを開催
チーム制にして頻繁にメンバーを変える
給料がアップできる仕組みづくり
コンテストに参加して入賞すればボーナスを出す
それと同時に客単価がアップできる取組を開始する
助成金などを使って営業時間内にスキルアップさせる
講習の代金は美容室が払うようにする
これらはひとつの例ですが、今までどおりの経営を変える意識を、これを参考にして変えてみてください。美容室の雰囲気が変われば、お店に勢いが出てくるはずです。
オーナーがするべきこと②
コンテストに参加して仲間意識を高める
コンテストに今まで参加していなかった美容室は、美容師が悩んでいるのをきっかけに、参加してみましょう。今までは美容師の技術力を証明するために、コンテストを活用したかもしれませんが、それは二の次にして大丈夫です。
収入アップをさせるきっかけ作り
このように、コンテストに参加する目的を変えてみましょう。美容師の悩みを解決するのが、今できるオーナーのできる対処法です。
オーナーがするべきこと③
新規のお客様は全てスタッフに任せてサポートする
美容師から独立して、オーナーになった人は、今でもお客様を担当して営業を続けているでしょう。ところがこのような立ち位置のオーナーの場合、美容師の悩みがわかっていない人も多くいます。そこで今まで新規で来たお客様は、全て今働く美容師にお任せしてみてください。
美容師が自発的に動くようになる
仲間意識が生まれる可能性がアップする
オーナーが経営や集客に時間が使える
美容師の悩みが解決するきっかけになる上に、オーナーの手が空いて効率よく経営ができるようになります。もちろんただ任せるのではなく、サポートしてあげるのも忘れてはいけません。遠くで見守っておき、手が足りなくなれば、素早く対応してあげてください。
美容師の悩みはオーナーのやり方ひとつで解決できる場合が多い
美容師が悩んでしまうのは、今経営しているパターンが、その美容師と合っていないからです。つまり営業のやり方を、オーナーが変えてあげると、解決できるケースもよくあります。売上がアップしないのであれば、なおさら美容師の悩みに耳を傾けましょう。
美通販.comは美容機器から美容用品、サロンで扱う商品はもちろん、食品から便利品までなんでも揃う通販サイト。お客様の多くは美容関係者さまですが、クリニックやトリマー、マッサージやネイルなど講習を受け、ディプロマ等があれば会員になれます。ぜひお問い合わせください。サロン登録でも、個人登録でもOK!!
ヘアケア商品や化粧品などサロン専売品が卸値で買えるのでとってもお得。
【美通販】会員登録詳細へGO!
メガネセキ美容室オーナー、ライター、元美容師
美容師として8年以上勤務。薬剤で手荒れがひどくなり、美容師を辞めて現在はWebライター。
地元で美容室を経営しつつ、Webの知識で集客も行っています。
7月の理美容室売上対策「お客様の声に敏感になる」
夏のトレンドヘアカラー「冒険したい」派も「落ち着きたい」派もこの色なら間違いなし!
美容師人材育成に重要なポイントとカリキュラム
美容室でも眉毛を整えることはできる?眉カットの頼み方
【美通販2022年カタログ春夏号】お申し込み受付中!
朝は化粧水だけ?乳液もつけるべき?季節に合ったスキンケアとは
カラーシャンプーってどれくらいの頻度で使えば効果が持続する?正し…
紫シャンプーの使い方や使用頻度と効果を現役美容師が詳しく解説・サ…
美容師免許は通信でも取得可能! 条件・費用・メリット・デメリットを解説
ホワイトグレージュ、明るめ&暗めスタイル6選。ブリーチなしでもできる?
アイラッシュ/アイブロウ
美容師になるには?必要な免許、学校、進路について解説
美容師に名刺は必要?そのメリットとおすすめデザイン、入れるべき項目
美容師の離職率は高い?統計や原因を解説
【防災チェック】美容室でチェックしておきたい項目とあると便利なグッズ
美容室の消耗品はどこから仕入れる?消耗品費についても解説
アシスタント ウィッグ エステサロン オイル オススメ オーナー カット カラー剤 キレイ サロン シャンプー スタイリスト スマホ タオル ダメージヘア トリートメント バーバー ブランディング プレゼント ヘアケア商品 ヘアサロン ボディ マッサージ リピーター 乾燥 接客 汚れ 独立 理容室 理容師 理髪店 経営 経営者 美容品 美容学生 美容室 美容師 美容院 美肌ケア 視点 起業 金銭管理 開業 集客 香り
アーカイブ 月を選択 2022年9月 2022年8月 2022年7月 2022年6月 2022年5月 2022年4月 2022年3月 2022年2月 2022年1月 2021年12月 2021年11月 2021年10月 2021年9月 2021年8月 2021年7月 2021年6月 2021年5月 2021年4月 2021年3月 2021年2月 2021年1月 2020年12月 2020年11月 2020年10月 2020年9月 2020年8月 2020年7月 2020年6月 2020年5月 2020年4月 2020年3月 2020年2月 2020年1月 2019年12月 2019年11月 2019年10月 2019年9月 2019年8月 2019年7月 2019年6月 2019年5月 2019年4月 2019年2月 2018年12月 2018年11月 2018年10月 2018年8月 2018年1月 2017年11月 2017年10月 2017年9月 2017年8月 2017年7月 2017年6月 2017年5月 2017年4月 2017年3月 2017年2月


langs: ja ja ja es es ja ja ja ru ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja en ja ja en ja ja ja en ja ja en en ja ja ja en zh ja en en ja ja en ja ja en ja ja en ja ja en ja ja en ja ja en ja ja ja en en ja ja en ja ja ja en en ja ja en ja ja ja en en en ja ja en en ja ja ja en ja en zh en en ja ja ja ja ja en ja ja en en ja ja en en ja ja en ja ja ja en ja ja ja en ja ja en ja ja ja en ja ja en en ja ja en ja en ja ja ja ja en en en ja ja ja en ja ja ja en ja ja ja en ja ja en en zh nl zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja en ja ja ja ja

text:
『Canon PowerShot G7 X Mark III』レビュー評価:YouTubeやVlog用動画カメラにおすすめ! | アクションカメラレビュー最前線!
それは「Canon PowerShot G7 X MarkⅢ」。
1 Canon PowerShot G7 X MarkⅢの特徴
ズームしても画質が劣化しないのは、コンデジの強みですね。
これを生かすように、本機は新しく「ライブ配信サービス機能」を搭載。
これはWiFiのある環境下でPCやスマホを使わず、ユーチューブで生ライブ中継を配信できるものです。
そのイメージ動画ありますので、ご覧下さい。
まあ一般的に、生配信を行うような機会はそれ程ないでしょうが、本機はスマホとは違う1インチの大型センサーで、高画質な映像を提供できると言うのがウリなんですね。
レンズも、F1.8~F2.8の明るいレンズを搭載しており、暗い場面にも強く、写真もブレのないシャープな作品作りが可能です。
有効画素数は約2000万画素で、4Kは30fps、フルHDなら30fpsに加え60fpsで撮れるので、滑らかな動きが楽しめます。
それから本機の大きな特徴として、動きながら撮影する場合に有利な「5軸手ブレ補正機能」を搭載。
スタビライザーは3軸を使うのが普通であるところ、本機は5軸であることでジンバルに匹敵する安定性を発揮するのです。
またその場合、別売のトライポッドグリップを使えば、Bluetooth接続でグリップから撮影のスタート/ストップやズームが可能。
ズームは光学ズームなので、画質の劣化のないズーミングができるのが強みです。
さらに動画を撮るに当たり嬉しい機能は、外部マイク端子が付いていること。
内蔵マイクを使うと、嫌な風切り音が入ってしまうことがありますが、ウインドスクリーンが付いた外部マイクを使えば、風切り音がしない高音質な録音ができます。
別売のトライポッドグリップは、マイクを保持するマウントを付属し、本機を縦位置にしても撮影可能なので、後でスマホで動画を見るのに便利ですね。
自撮りする場合はモニターを縦に180度回転させて、自分の姿を確認することができます。
現場実況するYouTuberやVloggerに取って、とても有難い機能だと思います。
これら便利機能のおかげで、本機が動画に特化したコンデジであることがお分かりになったでしょう。
実際に本機を使った、あるYouTuberさんの動画がありますので、ここでご覧いただきましょう。
同時に、本機ならではの高画質感を感じてみて下さい。
協力:あっくンち!さん
Canon PowerShot G7 X MarkⅢとSONY ZV-1を比較
PowerShot G7 X MarkⅢは、普通に写真を撮るスティルカメラに、動画を便利に撮れるように工夫したコンパクトデジカメ。
そんな本機とコンセプトが良く似たカメラに、SONY VLOGCAM ZV-1があります。
ZV-1の方がデビューが遅いので、元々こちらがG7 X MarkⅢの対抗馬として登場したものですね。
では、両機は実力の上でどう違うのか、ここで比較してみたいと思います。
両機に共通することは、まずどちらもコンデジとしては大きい、1インチのセンサーを採用していること。
それから有効画素数が、どちらも約2000万画素であること。
レンズも、24㎜(35mm版換算)から始まること。
(最望遠はG7 X MarkⅢが100㎜、ZV-1は70㎜)
どちらも、外部マイク端子が装備されていること。
自撮りが便利なように、液晶モニターが180度回転できること。
(G7 X MarkⅢは縦に回転、ZV-1は横に回転)
別売でミニ三脚にもなるグリップが用意され、Bluetoothでカメラ本体を操作できること。
おおよそ以上が甲乙付けがたい部分で、どちらも優秀だと思います。
次に明らかに違うのは2つ。
まずはフォーカスですが、G7 X MarkⅢが31点で、ZV-1は315点となっています。
ただ問題はフォーカスエリアの点数ではなく、合焦スピードの違いです。
ZV-1は室内での撮影の場合、撮影者の顔からレンズ直前の商品までのピント移動に、1~2秒で変化します。
対してG7 X MarkⅢは同じ状況で、4秒~5秒も掛かります。
これはもう、ZV-1の圧勝と言える性能差ですね。
それから両機に違いがあるのは、手振れ補正性能です。
どちらも強力な補正性能をうたっていますが、G7 X MarkⅢは補正量を最大にすれば、ほぼジンバルと同等の安定性が得られます。
対してZV-1は最大にしても、補正機能を使わないよりはマシなくらいで、ジンバルには一歩も二歩も及ばない感じです。
G7 X MarkⅢと比べると、画面のカクツキが明らかに目立ちますね。
これらの機能を両機でまとめると、室内での定点撮影ではZV-1の合焦スピードの速さが際立ち、野外での歩行撮影ではG7 X MarkⅢの画面安定性に脱帽と言う訳です。
他の部分では引き分けなので、室内で使うならZV-1が、野外で使うならG7 X MarkⅢが有利となるでしょう。
現実的ではありませんが、用途に応じて両機を使い分けられたら理想、と言えるのではないでしょうか。
それでは、すでにG7 X MarkⅢを愛用するユーザーの皆さんは、本機にどんな感想を抱いているでしょうか?
いくつかユーザーレビューを集めましたので、確かめてみることにしましょう。
Canon PowerShot G7 X MarkⅢのユーザーレビュー
★「10万円近くする高額コンパクトデジカメを、初めて購入した。前機種は一眼レフを購入したのだが、気軽にカバンに入れて持ち運べるコンデジが欲しくて、WEBカメラにもなりVLOGにも使える本機種を購入した。AFは、ファームウェアのバージョンアップをしないとピント調整が遅いという情報を入手していたので、早速使い始めにファームウェアのバージョンアップを実施、スムーズなAF機能と外部マイク端子が付いているので迷わず本機を購入。」
★「画質は明るいところなら、EOS M3とほぼ変わらないと思う。高感度時は流石に差が分かる。操作性は普通に使う分には説明書は要らないくらいだが、全ての機能を使いこなそうとするには大変そうだ。手振れ補正機能は優秀だ。AFはG9 X MarkⅡより早くて確実だ。タッチパネルの反応は良い。」
★「初号機を使っていたが、レンズバリア故障に悩まされて買い換えた。使い慣れているので、違和感なく使えている。ただし逆に言えば5年も経っているのにも関わらず、ほとんど進化を感じない。故障でもしない限り、買い換える必要はないと思った。目玉のストリーミング配信機能もyoutube限定では画質の制限があり、バッテリーの貧弱さもあって使い物にならない。」
★「4Kでも10分は問題なく撮影できる。連続で4K撮影すると2回目で熱暴走は起きるが、自分の使い方では十分。AFもモード切り替えで反応を速くしておくと(モード1)、かなり賢く切り替わる。また手振れ補正がとにかく秀逸。これは(ソニーの)RX100系よりもかなり優れていると感じる。手持ちでゆっくり歩くなら、ジンバルは要らないかも。また内蔵マイクもかなり優秀。インタビュー動画などは、指向性のある外部マイクを使った方が良いのは当然だが、お手軽撮影のときは内蔵マイクでも十分。」
Canon PowerShot G7 X MarkⅢの評価
ここからは、私がPowerShot G7 X MarkⅢの評価をしてみましょう。
本機は、大型センサーを搭載したコンデジの高性能な部分を生かし、動画に便利な機能を搭載した個性的なデジカメだと思います。
高画質な動画を撮りたいのだけれど、重くて操作が難しそうな一眼レフやミラーレスを避け、手軽なコンパクトを使いたい人に相応しいですね。
本機は、発売直後の製品のフォーカス反応が悪く、頻繁にピントを合わせる対象が変わる場面は苦手だったのは先程述べた通り。
しかしその後アップデートを施すことにより、現在はだいぶ合焦スピードが速くなったようです。
さすがにソニーZV-1にはかなわないものの、実用性そのものは高くなりました。
またユーザーレビューにもあったように、5軸の手ブレ補正機能は強力で、手持ち撮影時にもジンバル並みの安定性が得られることに感心します。
グリップを使うなら汎用のものでも十分ですが、純正のトライポッドグリップを使えば、グリップ側でカメラを操作できて非常に便利です。
動画を作るに当たり、スマホの性能に飽き足らず高画質を狙いたい方には、ZV-1と同様にG7 X MarkⅢも良い選択肢になることでしょう。
トライポッドグリップ HG100TBR
Canon PowerShot G7 X Mark III • ouTube/Vlog • おすすめ • レビュー評価
動画カメラ小僧 コメントはありません。 ① 50.000円以上 • 【CANON】
コメントを残す コメントをキャンセル
メールアドレスが公開されることはありません。
次回のコメントで使用するためブラウザーに自分の名前、メールアドレス、サイトを保存する。
このサイトはスパムを低減するために Akismet を使っています。コメントデータの処理方法の詳細はこちらをご覧ください。
『DJI OM 4 スマートフォンジンバル』レビュー評価:Osmo Mobile 3と比較して使い方などどう違う?
『SonyとGoProを比較』アクションカメラは日本製が消えてしまうのか!?
運営者のアクションカメラ小僧です
価格やメーカーなどで商品を選ぶ
① 50.000円以上 (29)
② 40.000円超~50.000円以下 (7)
③ 30.000円超~40.000円以下 (21)
④ 20.000円超~30.000円以下 (25)
⑤ 10.000円超~20.000円以下 (26)
⑥ 10.000円以下 (17)
⑥ カメラアクセサリー (26)
【360fly】 (2)
【AKASO】 (4)
【BIKER】 (2)
【CANON】 (4)
【CASIO】 (4)
【CHINON】 (1)
【FEIYU TECH】 (2)
【GARMIN】 (3)
【GoPro】 (14)
【hohen】 (3)
【Insta360】 (8)
【JVC KENWOOD】 (2)
【KANDAO】 (1)
【Kodak】 (3)
【MIDLAND】 (1)
【MUSON】 (1)
【Narrative】 (1)
【Nikon】 (7)
【OLYMPUS】 (3)
【Panasonic】 (8)
【RICOH】 (9)
【SIHMANO】 (2)
【SILVER CREATION】 (1)
【SJCAM】 (3)
【SONY】 (14)
【TOSHIBA】 (1)
【Transcend】 (1)
おすすめの記事 (25)
『Drift Ghost XL アクションカメラ』レビュー評価:軽くてモトブログに相応しいバイクヘルメットカメラ
『Ulanzi BG-3/BG-4 バッテリーグリップ』レビュー評価:アクションカメラ・スマホ・デジカメに大きなメリット
『アクションカメラには光学ズームやAFがない!』ビデオカメラと使い道の違いがその理由?
『SonyとGoProを比較』アクションカメラは日本製が消えてしまうのか!?
『Nikon COOLPIX P950』レビュー評価:アクションカメラで不可能な望遠撮影で運動会などに威力を発揮!
『AKASO Brave 4 Pro』低価格ながらフロントスクリーンを装備し外付けマイクに対応した意欲作!
『動画編集アプリ スマホ用』無料でも使いやすいのは、CapCut・VN・VLLOの3つ!
『ORDRO EP7』レビュー評価:EP7とEP6 両機のウェアラブルカメラを比較した!
ウェアラブルカメラを警察や消防で活用する必要性が出てきた!?
PC動画編集ソフト無料・初心者向けおすすめは『Shotcut/DaVinci Resolve/iMovie』の3つ!
アクションカメラ人気ランキング
アーカイブ 月を選択 2022年9月 2022年8月 2022年7月 2022年6月 2022年5月 2022年4月 2022年3月 2022年2月 2022年1月 2021年12月 2021年11月 2021年10月 2021年9月 2021年8月 2021年7月 2021年6月 2021年5月 2021年4月 2021年3月 2021年2月 2021年1月 2020年12月 2020年11月 2020年10月 2020年9月 2018年3月 2018年2月 2018年1月 2017年12月 2017年11月 2017年10月 2017年9月 2017年8月 2017年7月 2017年6月 2017年5月 2017年4月 2017年3月 2017年2月 2017年1月 2016年12月 2016年11月 2016年10月 2016年7月 2016年6月 2016年4月 2016年2月 2016年1月 2015年11月 2015年10月 2015年9月 2015年8月 2015年7月 2015年6月 2015年5月 2015年4月
にほんブログ村に参加しています
『カメラのセンサーサイズと画素数』ではどちらが画質に影響?アクションカメラではどれくらいが高画質?
『Canon PowerShot PICK』レビュー評判:自動撮影カメラで置いたまま家族と一緒に動画が撮れる!
『Furboドッグカメラ』レビュー評判:犬用ペットカメラで360度回転・ズーム・餌やり可能!猫好きが嫉妬する?
『Drift Ghost XL アクションカメラ』レビュー評価:軽くてモトブログに相応しいバイクヘルメットカメラ
『Ulanzi BG-3/BG-4 バッテリーグリップ』レビュー評価:アクションカメラ・スマホ・デジカメに大きなメリット
『リーベン ハットアンブレラ』口コミレビュー:かぶる傘がアクションカメラでの釣りの撮影に便利!
『Nikon COOLPIX P950』レビュー評価:アクションカメラで不可能な望遠撮影で運動会などに威力を発揮!
『アクションカメラ ファイル分割』アクションカメラで長時間撮影すると何故ドラレコのようにファイルが分割されるの?
『Insta360 ONE RS ツイン版』レビュー評価:ONE Rと比べ画質やバッテリーなど魅力的な改良が盛りだくさん!
『Shoulderpod S1 S2』違いをレビュー:プロ用スマートフォングリップとしてどちらが便利?
Copyright ©2022 アクションカメラレビュー最前線! All Rights Reserved.


langs: ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja fr ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja war ja ja ja ja ja ja ja ja ja de ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en es en ja ja ja ja ja ja ja ja

text:
LINE(ライン)のオープンチャットには、通常トークのメッセージ送信取り消し機能とほぼ同じ働きをする「完全削除」が存在します。
一度送ったメッセージをLINEオープンチャットのトークルームから完全に削除できる便利機能ですが、相手にバレてしまう可能性はあるのかどうかは気になるところ。「完全削除」とは別に選択できる「削除」機能についても解説します。
LINEオープンチャットでメッセージを消す「完全削除」とは
完全削除なら痕跡が残らないのでバレない
注意点1:管理者・共同管理者は他メンバーのメッセージを完全削除できてしまう
注意点2:メッセージの「削除」は、相手側には残ったまま
LINEオープンチャットでメッセージを消す「完全削除」とは
通常のLINEトークにおける送信取り消しは、一度送ってしまったメッセージ(スタンプや写真なども含む)を自分はもちろん、相手のトークルームからも削除できる便利機能です。オープンチャットには、送信取り消しとほぼ同じ効果のある「完全削除」があります。
使い方は簡単。オープンチャットのトーク内で、取り消したいメッセージを長押しし、[完全削除]→[完全削除]と選択するだけです。
自分以外のメンバーの画面。完全削除されたメッセージは、きれいに無くなる
完全削除をおこなうと、自分側はもちろん、相手側(他のオープンチャットルームメンバー)の画面からもメッセージが完全に消えます。
完全削除なら痕跡が残らないのでバレない
1対1トーク、複数人・グループトークで利用するメッセージの送信取消を使ったときの挙動
通常のLINEトーク画面で送信取り消しを使うと、「メッセージの送信を取り消しました」という表示が残ってしまいます。そのため、取り消したメッセージ自体は消えますが、送信取り消しした事実はバレてしまいます。
「完全削除」をしたメッセージは表示されない
ところが、オープンチャットの「完全削除」では、削除した跡が一切残りません。
メンバーの誰かがメッセージを完全削除する前に閲覧している可能性もありますが、完全削除した事実を原則知られることなくメッセージをトークルームから削除できるのです。
注意点1:管理者・共同管理者は他メンバーのメッセージを完全削除できてしまう
LINEオープンチャットで新しいチャットルームの作成者は自動的に「管理者」となり、メンバーの強制退会やチャットの削除など、作成したオープンチャットの運営・管理に関するすべての権限が与えられます。
管理者は自分以外のメンバーのメッセージも選択して完全削除できる
管理者がメッセージの完全削除を選択すると、他のメンバーのメッセージも削除できてしまいます。また、オープンチャットの一部権限が与えられる「共同管理者」も、他メンバーのメッセージ削除が可能です。
これまで、1対1トークや複数人・グループトークでは自分のメッセージ限定で送信取り消しが使えましたが、オープンチャットの管理者・共同管理者は自分以外のメンバーのメッセージまで削除できてしまうため、完全削除をおこなうときは注意が必要です。
とはいえ、管理者として不快なメッセージを強制的に削除できる点では重宝するでしょう。
注意点2:メッセージの「削除」は相手側には残ったままになる
左:メッセージを長押しすると[削除]ボタンが表示される右:[削除]の確認画面では「相手側のメッセージは削除されません」と確認が表示される
LINEオープンチャットのトークルームでメッセージを長押しすると、[完全削除]とは別に[削除]ボタンが表示されます。
[削除]ボタンをタップすれば相手側でもメッセージが消えると思いがちですが、ただの「削除」では自分の端末上でのみメッセージが削除されるのであって、相手側には残ったままなのです。
自分のオープンチャット画面では消えたメッセージも、他のメンバーの端末上では表示された状態のままのため、相手からも完全にメッセージを削除したいなら完全削除をするといいでしょう。


langs: ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja en en en ja it ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja

text:
という訳で、主要3エリアの中で現在の中心市街である西面(ソミョン)に宿を取りました。オーディオ的要素含めてまとめると以下のようになります。
・・・釜山港、釜山駅、釜山タワー、チャガルチ市場など歴史的に日本との関係も深い地区で観光名所も集中。
どうもオーディオ店もこの地区に集中(といってもばらばらに数件?)しているようです。
・・・海雲台(ヘウンデ)地区は、海水浴場(ビーチリゾート)を中心に、近年再開発されて、高層マンションとか住宅地や大型デパート(世界一広いとか)など郊外型の開発も進んでいます。
オーディオ的にはここが中心でした。
・・・地下鉄が交差して、ファッションビルやロッテホテル、デパート、カジノなどがある繁華街。東京で言えば渋谷という感じか。
ソウルなら明洞(ミョンドン)。ソウルと似ています。
という訳で(どういうわけで?)、今回は電脳街めぐりはありません。
そういう場所も見当たらず、ホテルの近くに電気製品卸売りセンターのようなビルがありましたが、営業時間外で入りませんでした。
一応ググると数箇所あるみたいですが、写真を見る限りでもオーディオ的には期待できそうもありません。
今回は、ハノイと同じパターンで在住の日本人マニアを訪ねる旅になりました。この時撮った写真もちりばめています。
真空管オーディオレポートです
今回は転勤でたまたまこちらに住んでいる神奈川のスーパーマニア「windypapa」さんのシステムと、現地の指南役李さん宅での凄すぎて参考にならないかもしれない(そんなことは無いのですが)ようなビッグなシステムを拝聴しました。
1.釜山駐在中の神奈川のスーパーマニアwindypapaさんのシステムを聴かせていただきました
2.釜山のマニア李さん宅を訪問、ビッグなシステムに驚愕!
広義のオーディオは世界一?
(2020.5追記)当サイトの真空管オーディオ(のレベルも高いことが上記のレポートで判明しています)とか、ピュアオーディオ、さらにはゼネラルオーディオ(マニア以外向けの電化製品オーディオ機器)という括りだけでなく、レコーディングやマスタリング、それ以前の作曲家や編曲家アーチストの「音作り」全般を加えた広義のオーディオでは世界一ではないかと思います。
個人的にはKPOPが以前から好きで、時々聞くのですが、ポップス系でもCD自体の音質が良く「電源事情が良いのかなあ?」などと感じることしばしばです。民族的に耳が良い(歌も上手い)のでしょう。それに加えて、音楽産業が独特で、かなりの人材がそうした音作りに携わっているためではないかと分析したりします。
それをテーマに最近動画を製作しました。
が、定年退職してフリー
でWEB系の業務をやる傍ら
オーディオの研究してい
詳しいプロフィールはこちらへ
行ってみよう聴いてみよう
朝ドラ「エール」 -双浦環(柴咲コウ)のモデル、三浦環(みうらたまき)と宍戸アンプ
Roon Serverの自作(Linuxベース、2020.6月)
真空管アンプのリンク集
Back to Top
サイトインフォメーション
プライバシーポリシー  運営者情報  お問合せフォーム
© Copyright 2022 自作真空管アンプのホームページ by 百十番のホームページ by 百十番.


langs: ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ko zh ja ja ja ja ja ja ja it es ja ja ja ja ja ja it ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja

text:
リーダーの資質については、さまざまな論文や著書で議論されることが多いですが、今回は少し違う角度で書こうかなと思います。
私が思う「どのような人をリーダーに抜擢したら良いのか?」は…
自分のチームの部下やスタッフ、会社の事を自分の身内のような考え方を持っている人です。
少し現在の社会の流れから逆行しているかもしれませんが、このような考え方を持っている人がリーダーにふさわしい資質をとりあえず備えていると思います。
このような考え方を持つ人は、すぐ分かります。
それは「普段の何気ない会話や会議中の発言等に顕著に表れます」。
会議については、「誰が発言力があるか」とか、「論理的な思考をしているか」とか、「場を仕切る力があるか」などに目が行きやすいと思います。それも確かにリーダーに必要な能力の1つだとは思いますが、もっと根幹にあるもの(無意識)が大事だと思います。
何気ない会話や会議中の発言の中で、『自分のチームの部下やスタッフのことを①「こ・こ・の部下(スタッフ)」と言っているのか、②「う・ち・の部下(スタッフ)」と言っているのか』です。
①の方は、自分とは少し距離を置いている感じがしますよね。②の方は、身内感が強いですよね。これは無意識に考えている自分と部下(スタッフ)との距離感だと思います。
「口を衝いて出てしまう」などの慣用句にあるように、本音が言葉や行動に出てしまうことは多々あり、それは普段の何気ない会話や会議中の発言に表れます。
それでは、なぜ自分のチームの部下やスタッフ、会社の事を自分の身内のような考え方を持っている人がリーダーの資質を持っているのか?についてですが、それは…
当事者意識を持って働いているかどうかです。
例を会社に変えますが…
「こ・こ・の会社ってさぁ」と言う人は、当事者意識が低く、上司の組織マネジメントが悪いといって批判はしたりしても、自分が何か変えようとする行動を取ることは少ないように感じます。
このような人には、組織に大きな影響を与えるリーダーを任せられるかというと、心情的にも任せたいとは思いませんよね。
それとは逆に「う・ち・の会社」と言う人は、当事者意識があります。会社の問題を自分の問題として捉えるので、問題があると自分から解決しようと行動し、努力します。
愛社精神がありすぎて、行き過ぎたり、物事が見えなくなることもあるかもしれませんが、物事を俯瞰して見る能力は鍛えることが簡単なので、そこは教育することができます。なのでリーダーを任せることができるし、任せたいとも思うでしょう。
合理的な面と、非合理的な面もありますが、組織は結局人が作っているものなので、人の感情というものは無視できません。
また愛社精神や組織コミットメントなどは、今はもう過去の遺物かもしれませんが、経営者からすると、やはり当事者意識を持っているか、いないのかでは、やはり信頼が違うと思いますので、大事なポジションを任せる事を検討する大きな要因であるとは思います。
ここまで、私の作った格言みたいな感じで書いていますが、これは「ドラゴン桜」を描かれた三田紀房氏が、その後に描きおろした「エンゼルバンク(ドラゴン桜外伝)」の8巻の内容を参考にしたものです。(私的にはかなり面白かったので、ぜひ皆さんも読まれてみて下さい。)
それを読んでみて、実際、現場を見てみると、この格言は確かに当たっている印象を持っています。やはり発言内容の違いで、当事者意識を持っているかどうかや、その後の発言内容や行動が違っているような気がします。
ただ、最近では、任せられた仕事はしっかりとこなし、仕事とプライベートを別にする器用なタイプも多くなっていることは確かだと思います。
このため、1つの発言だけではなく、そのあとの会話の内容や、実際の行動もしっかり見なければいけないと思います。そのうえで、本当にリーダーとしてふさわしいかの検討が必要だと思います。
結局のところは、人材育成や組織マネジメントというのは、組織の1人1人をしっかり見れているかも大事ですね。
次回は組織マネジメントをする上での「2:6:2の法則の使い方」についてです。「2:6:2の法則」は巷で良く聞く法則で、皆さんご存知かと思います。
簡単にいうと、どんな組織も「2(能力上位):6(能力中位):2(能力下位)」に分かれている、分かれてしまうになりますかね?
ただこれを知っているだけでは、ただの雑学で、人材育成や組織マネジメントにはあまり役に立ちません。この雑学をどうやって人材育成や組織マネジメントに活かすかについて、次回書いていこうかと思います。


langs: en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja en en en ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja

text:
The most important thing is putting your weight on your tail of surfboard. | 河村総合研究所
About 50% of surfer who are average don’t use their backfoot.
When you want to have a speed, you have to put your wait middle of your surfboard. You move your hip to the front. But if you put your weight too much on your front, you couldn’t control your surfboard. I mean that you can’t have a good turn.
When you turn, you have to put your weight tail of your surfboard. This is a most important things when you surf. if you use your weight perfect, you can get a perfect air.
タイトルは私が現在やっていることかつ大好きなことです。これらに関わっている時は最高に幸せなんです。自分はなんで、これらが好きなのかなって考え...
もういいから始めよう。何かで起業したいとおもっているあなたへ
何か好きなことで、得意なことで、世の中の役にたち、自分が楽しくておもしろくてしかたないビジネスをやりたいと思っている人へ。 なんでもい...
新規事業立ち上げました。個人事業主から中小零細企業様までセールスのことならおまかせください。
ものやサービスや自分など、何かを売っている全国のみなさま、大変ながらくお待たせしました。かわむらみさおが、ついに最後の砦であるセールスのカテ...
アホだけど、まあまあやる所長
所長はこのように↓アホですが、 おかげさまで、弊所のビジネスは徐々に形をなしてきております。22年間の営業をへて、みについた『察知セールス...
暗黙知や経験知を形式知化できる力はあなたを救う
翻訳家みたいな仕事だね。 できるのにわからない人がいる。 「ホームランを打つ方法なんてわからない。きた球をおもっくそ叩いてただけ...
大阪発のビッグイベントWARAIに講師として登壇します
2015年最大級と言える大阪でのビッグイベントに講師としてオファーがあり登壇いたします。200名以上の人が参加予定の仕事や生き方について考え...
経営コンサルタントにもとめるもの
私は経営コンサルタント。 クライアントさんの問題を解決し明日にむかえるエネルギーを提供している。 まだまだ成長過程の私はコンサルティン...
今手がけている仕事のほとんどがサーフィンから始まっている
現在、いくつかの中小企業や零細企業およびフリーランスの経営コンサルタントの顧問としてコンサルティングを行なっているが、その全ては私がサーファ...
ブログで起業なんてリスクしかない
副業やプチ起業やスモールビジネスの立ち上げにブログが恐ろしく機能するのはまちがいない。 っていうか、これくらいしかできないでしょ、リス...
テキスト情報なんて無料でだしちゃえ。どうせ理解度は7%しかないのだから。
河村総合研究所は研究所です。 世の中にある事象について調査分析研究をおこない、その本質と基底にあるものを明文化します。それを世に放ち、...
正解かどうかは市場が決める。それがビジネスだ。あなたがどれだけやったなんか、一切関係がない
神は細部に宿る。清め、祓いたまえ。
コメントをどうぞ コメントをキャンセル
メールアドレスが公開されることはありません。 * が付いている欄は必須項目です
DEKISHIマーケティング
世界は広いニッチに行こう
すべての仕事は聞くことから始まる
アフォガードマーケティングしかできません
アフォガードマーケティング
河村総合研究所 代表兼主任アナリスト。スモール及びマイクロレベルで起業を考えているもしくは既に起業しているフリーランサーの支援を中心に活動中。プレゼンの指導も行なう。講演依頼及び取材のお問い合せコンサル依頼はkawamuramisao@gmail.comまで。
@kawamuramisao からのツイート
WordPress.org
photografer TOEIC あまちゃん おもしろ話 おもてなし インバウンドマーケティング エッセー コミュニケーション コミュニケーション セールス 営業 コンサルタント コンサルティング コンテンツマーケティング コンバース コーチング ゴルフ サーフィン スニーカー セミナー講師 セールス ダイエット ダイハツタント テニス ビジネス ブログ プレゼン マクドナルド マーケティング ラグビー ルール 伝達力 優先座席 半沢直樹 営業 好きなこと 好きなことで起業 婚活 小説 接客 新快速 校閲ガール 株 石原さとみ 英会話 英語 起業


langs: ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ko ja uz ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ky ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ko ja uz ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja en en nl en ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en en nl ja ja ja ja ja

text:
3. 缶をするりと開ける
缶の中身がなかなか出てこない時に使える裏ワザがこちらです。まず缶を開きます。逆さまにして、底を缶オープナーで外します。底をそのまま下方向に手で押せば、中身がするりと出てきます。
瓶の蓋が開かない?ゴム手袋を使うと滑らないので、より楽に開けることができます。
5. プラスチックラップのコツ
ラップの端を見失ってしまった?そんな時は冷凍庫に入れてみてください。簡単に見つけることができますよ。
シンクの蛇口は水が一定の方向にしか流れないので、なかなか掃除がしにくいですよね。そんな時は蛇口に風船を被せて、先を切り落とします。風船を動かせば、好きな方向に水が打てるので、お掃除が楽になります。
7. アイロンの保護カバー
アイロンで衣服を焦がすトラブルを避けるために、服の間にクッキングシートを挟みましょう。こうすることで、望まないアイロン中の焦げを防ぐことができます。
特に瓶の蓋が開かないときの裏ワザは、手軽にできますよね。今回紹介したようなトラブルに見舞われたら、ぜひ試してみてください。


langs: ja en en en en en ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja nb en en en en en en en en en en en en en en en ja nb ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ru ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja es es cv en

text:
2月 24, 2014 Computer, Development, PHP Security, Security
process (2.54) to modify risk (2.61)
avoiding the risk by deciding not to start or continue with the activity that gives rise to the risk;
taking or increasing risk in order to pursue an opportunity;
removing the risk source;
changing the likelihood;
changing the consequences;
sharing the risk with another party or parties (including contracts and risk financing); and
retaining the risk by informed choice.
Risk treatments that deal with negative consequences are sometimes referred to as “risk mitigation”, “risk elimination”, “risk prevention” and “risk reduction”.
Risk treatment can create new risks or modify existing risks.
これを訳すと以下のようになります。(個人的な私訳です)
リスクを変化 (2.61)させる為のプロセス(2.54)
リスク対応には以下の項目を含める事ができる:
スクを発生させる活動を開始しない、または継続しないことを決断することによりリスクを回避する。
機会を獲得する為にリスクを選択または増加させる。
リスクの原因を排除する。
他の組織(契約企業やリスクの資金的処理を含む 訳注:保険など)とリスクを共有し見聞のある選択によりリスクを抑える。
否定的な結果をもたらす事象のリスク対応は、”リスク緩和策”、”リスク排除策”、”リスク防止策”、”リスク削減策”などと呼ばれる事がある
リスク対応は新しいリスクを生成したり、既存のリスクを変更することができる
備考:ISO 13335では「管理策」が「リスク対策」として定義されています。
セキュリティ対策 ≒ リスク対応
国際情報セキュリティ標準(ISO 27000)の定義では「リスク対応」が一般に言われる「セキュリティ対策」に最も近いことが分かります。Securityの直訳である防衛策、警備策や安全保障もリスクを完全に無くす物ではなく、概ねリスクを減少方向に変化させる物です。ITセキュリティで異なる部分はリスクを追加できる部分であり、それ以外は辞書の定義とも概ね一致しています。
標準や仕様書などでは先ず用語の定義から始まります。これは用語の定義が異なるとコミュケーションが不可能になるので先ず定義しています。もし一般とは異なる定義を使う場合、明確に定義してから使わないと混乱の元です。
用語の独自定義は避ける
情報セキュリティに於ける「セキュリティ対策」に独自の定義を持っている方も居ますが、ISO 27000は幅広い企業で採用されている国際的なセキュリティ認証規格であるISMS適合性評価制度に利用されている標準です。ほとんど一般に知られていないような標準であれば、一般に通用する標準外の用語定義を使っていても問題はありません。そういう用語はよくあります。
しかし、一般(英和辞書)の定義とも異なる上、多くの企業がセキュリティ標準として採用するISMSに利用されている標準用語を技術者が使わないなら問題があります。技術者なら基本的にISOの用語定義に書かれている通りの定義を使うべきです。
本来「情報セキュリティ対策」とは「情報セキュリティ」を定義するOECD情報セキュリティガイドライン勧告、ISO 13335やISO 27000の概念、要求事項を”包括”する言葉と言えます。これでは意味が広すぎるので「セキュリティ対策 ≒ リスク対応策」と言われていると思います。私はセキュリティ対策と言う場合、リスク対応策を意味する言葉として使うことが多いです。
セキュリティ用語定義の間違い
時々SNSなどで自信満々に「大垣のいうセキュリティ対策の定義は間違っている」と主張される方がいます。これらの方はセキュリティ対策とは「リスク排除策」「リスク防止策」のみの限定された用語であると理解しているようです。これはISO標準、ISMSでも、一般の辞書の定義にも合致しません。
幾つか代表的な誤解を紹介します。
× 緩和策はセキュリティ対策ではない
セキュリティ対策とはリスクに対してどのように対策するか?がセキュリティ対策であり、リスク対応の定義に「リスク緩和策」が含まれると明確に書かれています。コンピュータ利用のリスクは全体で評価します。たとえ一部に完璧な対策を行っても、全体としては緩和策です。小さなところ、基礎的な所から少しずつ積み上げる事は非常に重要ですが、完璧な対策はあまりありません。ほとんどのセキュリティ対策は緩和策です。例えば、通信の安全性を守るとされているSSLも完璧ではありません。エンタープライズ環境ではSSL通信を無効化し、通信を監視するシステムは当たり前に運用されています。SSLエラーなどは表示されず、管理者は通信内容を見れます。攻撃者が同類の環境を作る事も可能です。
Securityに「完璧またはほぼ完璧でなければならない」という意味はありません。このような願望を持つこと、一部の機能に持たせることは可能ですが、意味には含まれません。このような定義にするとほぼ全てのセキュリティ対策がセキュリティ対策でなくなります。
開発会社としてのリスクもあります。情報システム部の方にはISO標準、ISMSをしっかり勉強されている方も沢山居ます。開発会社が「緩和策はセキュリティ対策ではない」などと言うと「この会社は大丈夫なのか?」と疑問に思われるかも知れません。下手をすると次回の契約に影響するかも知れません。
× 入力バリデーションはセキュリティ対策ではない
これも明らかな思い違いです。入力バリデーションは最大の緩和策であり、セキュリティ対策として最も基本的かつ重要な対策です。この後に説明する”境界防御”の概念を理解していれば当たり前のセキュリティ対策であると解ります。CWE/SANS TOP 25で最大のセキュリティ対策とされているのは入力のバリデーションです。緩和策がセキュリティ対策でない、とする誤解から生じた勘違いのようです。
× 入力バリデーションはアプリケーションの仕様であり、セキュリティ対策ではない
そもそも、ソフトウェアのセキュリティ対策として挙げられる物はソフトウェアで無数に仕様として実装される物の中から、リスクを削減する為に必要である仕様を限定的にまとめた物がセキュリティ対策です。つまり、ソフトウェア開発におけるセキュリティ対策と言われる物はそもそも「仕様」であり、アプリの仕様であるからセキュリティ対策ではない、は論理的な説明になっていません。セキュリティ対策集は仕様の集まりである、という事実を見落としています。
またセキュリティ対策として認識した対策はPDCAサイクルで常に再評価され、改善されます。入力バリデーションをセキュリティ対策としない、ということはPDCA管理サイクルの対象としない、ことになります。これはソフトウェアセキュリティにとって重大な問題です。
CERT Top 10 Secure Coding Standard
OWASP Secure Coding Practices – Quick Reference Guide
× リスクを除去するものがセキュリティ対策であり、他はセキュリティ対策ではない
セキュリティの意味を取り違えています。リスクを除去する物「も」セキュリティ対策です。一般にいうセキュリティ対応策はより広い範囲であると定義されています。セキュリティ対策はリスクの除去だけではありません。リスクの緩和、削減もセキュリティ対策です。また、情報セキュリティにおいては、リスクを軽減する事だけがセキュリティ対策ではありません。適切なリスクを選択すること、目的を達成する為に必要なリスクを適切に増やす事もセキュリティ対策です。(目的とは実装したいアプリケーションやサービスです)
× セキュリティ対策と言うより、これはフィルターだからセキュリティ対策でない
リスク削減の為の対策がセキュリティ対策です。リスクと関係ないフィルター処理ならセキュリティ対策ではない、は正しいです。しかし、例えばRails4に導入されたStrong Parameter(モデルで利用するパラメーターを指定する機能)は名前からも、導入の動機からも明らかにセキュリティ対策です。SANS TOP 25の入力バリデーションでも、この種のフィルター処理がセキュリティ対策として紹介されています。Railsでは入力の境界防御の考えが弱かった、というよりアプリ内部のモデルでバリデーションしているので縦深防御でした。縦深防御のみでセキュリティが維持できない事もないですが、基本形とは言えません。
Rails4で入力バリデーションがコントローラーに追加された事は、入力の境界防御が追加されたという意味で画期的です。エンタープライズセキュリティをやっている方からするとRailsの入力バリデーションは貧弱なので、今後も境界防御を行う機能追加があると考えています。
注:導入の動機はRailsのモデルにあるマスアサイメント(Mass Assignment)と呼ばれる問題です。PHPのregister_globalsと同類の問題で余計な変数まで書き換える問題です。手っ取り早くて便利に思える機能は、脆弱な仕様だと判明していても何度か取り入れられる物です。これを防止するのがStrong Parameterによるフィルター処理です。個人的には、register_globalsもRailsのモデルが勝手にパラメータを処理する機能も便利だと思った事が一度も無いのですが、このような処理は一定の人気があるようです。
× 入力バリデーションはそもそも実現できない、無効なセキュリティ対策である
これは用語の意味の取り違いというより、入力バリデーションを理解していないことが思い違いの原因です。ほとんどの入力はバリデーションできます。私のブログでも何度も紹介していますが、入力バリデーションの方法はSANS TOP 25のMonster Mitigation #1を参照してください。
セキュリティ概念の間違い
国際的に共有されているセキュリティの概念はOECD情報セキュリティガイドライン勧告から始まり、ISO 13335で標準化されました。ISO 13335は重複が多いISO 27000が存在するため現在は撤回(Withdrawn)されています。(用語が異なるなどの問題もありますが、ITセキュリティマネジメントを簡潔に理解するには良い規格です。今でも一読をお勧めします)ISO 13335はOECD勧告後に初めて体系的にセキュリティ概念をまとめた標準です。多くの概念が定義されていますが、当たり前過ぎて明確に文書化されていない物もあります。その一つが境界防御です。
もしかすると、これがソフトウェア系技術者に最も理解されていない概念かも知れません。ITシステムに限らず、何かをリスクから守ろうとする場合、必ず境界防御(Boundary Defense)を行います。国境警備、ビルの入退室、工場への搬入・搬出、空港での出入り、これらの全てで境界にあたる部分でのチェックを行います。セキュリティ要件が厳しければ厳しいほど境界防御は厳しくなります。首相官邸は一般の建物とは比べ物にならない境界防御が行われていること明らかです。ソフトウェアも同じです。Boundary Defenseは様々な文書にでてきますが、常識とされているため英語版Wikipediaには掲載されていないようです。
境界防御はセキュリティ維持の為に先ず第一に行うセキュリティ対策です。まずリスクの原因となる物を境界で排除することは、完全でないにしても、効果的かつ合理的です。CWE/SANS TOP 25でも境界防御を最大のセキュリティ対策(入力が第一位、出力が第二位)としています。しかし、開発者の一部にはこの境界防御の概念が無いと思われる方も居ます。文書化された概念ではないですが、常識として理解すべきです。境界防御が必要ない、と言うセキュリティ専門家は一人も居ません。
◯ 縦深防御(多層防御、多重防御、階層的防御)
この概念もよく勘違いされている概念に思えます。セキュリティ用語としては多層防御などと書かれる事が多いです。縦深防御(Defense in Depth)とは元々軍事用語で防衛ラインを下げつつ(境界防御を後退させつつ)敵にダメージを与えながら防御・戦闘する戦略の事を言います。単純に負けて退却するのではなく、敵の侵入を許しつつ、できる限りの反撃を行いダメージを与え、可能であれば最終的に撃破するという戦略が縦深防御です。軍事戦略的には必ずしも負けている場合に選択する戦略ではありませんが、状況的には縦深防御の実行が必要になった時点では境界防御が不可能か失敗している、つまり劣勢であり負けているのです。防御はできるだけ負けないように行います。軍事作戦の於ける縦深防御は必ずしも悪い戦略ではありません。しかし、ITセキュリティにおいては、負けを前提とした防御、侵入を阻む努力を放棄した防御、が最適解であるケースは多くありません。
ITセキュリティにおいて縦深防御とは攻撃者の侵入を許さざるを得ない場合の対策(例えば、非SSLのHTTPセッションハイジャックなど)、万が一許してしまった場合のコンティンジェンシープラン(不測事態対応策)と言えます。予め予期される攻撃への対策、コンティンジェンシープランは非常に重要です。しかし、そもそもはまず境界防御で最大限の防御を行うべきです。その上で縦深防御策を検討・準備・実行します。
技術者の中には縦深防御があれば良い、と考えている方も少なくありません。これは構造化プログラミング、抽象化などのプログラミング技法の影響があるのだと思われます。構造化プログラミングや抽象化などの概念では、下位のモジュールや抽象化されたオブジェクトなどの実装を隠蔽する事が良いとされています。その実装の中にセキュリティ対策を入れてしまえば良い、つまり縦深防御を行えば良いと考えているのではないでしょうか?逆転の発想は難しいものです。
セキュリティの概念はこの考えとは反対方向の概念です。まず境界防御があり、次に縦深防御を行うのがベストプラクティス(PDF)です。間違えてはならない点は、コンピューターシステムが非常に脆弱であるという事実です。境界防御があれば縦深防御が必要なくなる訳ではありません。縦深防御がどうしても必要になる場合もあります。
縦深防御のポイントは「可能なかぎり敵にダメージを与えながら防御する」ことです。先日書いた間違いだらけのHTTPセッション管理とその対策で紹介している対策には「攻撃者にダメージを与えながら防御する」仕組みが入っています。可能であれば攻撃を防止するだけでなく「ダメージを与えながら防御する」ことが重要です。攻撃者は攻撃を検出される事を嫌います。攻撃を検出、記録しレポートしたり目に見える形でユーザーに知らせたりする事が重要です。
縦深防御で重要になるのも境界防御の考え方です。プログラム/システム内で境界をつくり、適切な場所で入力/出力(境界)を確実に制御します。複数の境界(階層)を作るので階層的防御とも呼ばれています。アプリケーション/システムの入力・出力を確実に制御することは必須ですが、アプリケーション/システムの入力・出力だけを守れば良い訳ではありません。必要(セキュリティ要求など)に応じて境界を分け、一つのアプリの中でもコンポーネントごとに境界防御を行わなければなりません。結果的にこれが縦深防御となります。
信頼境界線(Trust Boundary)とは信頼できる境界がどこにあるのか?を定義する概念です。信頼境界線は比較的正しく理解されている概念だと思いますが、その境界線の引き方にケアレスミスが多く見られます。例えば、Webサーバーの利用するデータベースは信頼できる、とする考え方です。普通データベースはファイアウォールなどによる境界防御により守られていますが、信頼できるとは定義できません。データベースサーバーの中には外部からのデータが保存されている事がほとんどです。データベースは保護されているとしても、データは信頼できません。これは間接SQLインジェクション問題として知られているので、Web開発者の多くは正しく理解していると思います。
しかし、XXEなどのSSRF攻撃が非常に有効である現状からすると、まだまだ誤解も多いと思われます。ソフトウェア技術者は基本的に自分(または自分たち)が書いているコード以外は信用できない物として扱わなければなりません。信頼境界線の中に入れるには「信頼できる」とするための検証が必要です。(TPMがどのような考えで設計されているのか、調べると参考になります)
入力に対するバリデーションを比較的しっかり行っているアプリケーションでも、いい加減な出力になっている場合がよくあります。信頼境界線の外からのデータのみ注意を払っていたのでは片手落ちです。信頼境界線を越える出力が、出力先の入力仕様として正しい出力であることにも注意が必要です。典型的な例は、リクエストされてきたURLを他のシステムにリダイレクトする場合に、ホスト名部分だけ入力バリデーションしてパラメータ部分はバリデーションしていない例です。自分のソフトウェアで使わないパラメータだからと言って、入力バリデーションしないのは問題の原因です。SSRFではこの問題が幅広く利用されています。
エンジニア必須の概念 – 契約による設計と信頼境界線
入力・出力セキュリティの誤解
非標準のセキュリティ対策定義を行っている、セキュリティ対策で最も基本的な概念である境界防御の概念を学習する機会がなかった、などが原因で入力・出力セキュリティを誤解している場合が少なくないように感じます。この話題になると日本のソフトウェア技術者の認識は欧米などに比べて10年以上遅れているように思えます。今時、「入力バリデーションはセキュリティ対策ではない」などというと正気か?と疑われてしまいます。しかし、日本では「入力バリデーションは最大のセキュリティ対策です」と言うと反対に正気か?と疑う人が出てきます。10年どころか20年以上認識が遅れているかも知れません。
セキュリティ対策の最も基本かつ重要な概念である境界防御を理解していれば、入力と出力で十分なセキュリティ対策を行う、に疑念の余地はありません。もし、自由に記述できるプログラミング言語を使いながら、境界防御を行わなくてもより効率的かつ安全にソフトウェアを構築できる概念が存在するなら是非共有して頂きたいです。(境界防御を考えなくても作れるアプリケーション/プラットフォームなどの構築は可能です。”自由”を制限すれば良いだけです)
世界のセキュリティ専門家のみでなく、言語開発者の間でも既に入出力セキュリティがどうあるべきか、結論が出ています。最近開発されているモダンな言語のほぼ全ては契約プログラミング(Design by Contract)を何らかの形でサポートしています。契約プログラミングでは呼び出す側が呼ばれる側の契約(仕様)を満たし、呼び出された側は呼び出しが終了した場合に契約(仕様)を満たす事が求められます。プロダクションコード実行時には契約確認は行われません。開発時に全ての契約が正しく定義され、契約が満たされていれば契約確認のコードは必要ありません。
契約プログラミングを行うと、最終的に契約を満たすかどうか確認はアプリケーションやライブラリの入力と出力で行われる事になります。この部分は実行時に削除される契約確認のコードではありません。契約プログラミングを行った上で、厳格な入力バリデーションと確実な出力をアプリケーションやライブラリが行えば、安全かつ高性能なソフトウェア構築が可能となります。(十分なテスト、縦深防御や適切なエラー処理は必須です。念の為)
契約プログラミングの有効性は実験段階ではありません。既に実証済みです。契約プログラミングは、実装の詳細をできる限り隠蔽する構造化プログラミングや抽象化といった設計スタイルからは少し違った形の設計モデルですが、契約プログラミングが安全かつ高性能なソフトウェア開発に有意義であることはソフトウェア技術者であれば理解できると思います。
「入力バリデーションがセキュリティ対策として効果的でない」と主張される方も居ます。CWE/SANS TOP 25のMonster MitigationはCVE、CWEなどを体系的に分析し、セキュリティ専門家が最大のセキュリティ対策である、と結論しています。効果的でないとするにはそれなりの根拠が必要です。私の感覚でもアプリケーション脆弱性の8割、9割は入力と出力の処理部分で発生していると思います。
ソフトウェアのセキュリティは何はともあれ、「入力」と「出力」の境界防御で守る。境界防御が十分に有効でない場合や失敗した場合に備え、縦深防御を行う。これが常識になった時、日本で生産されるソフトウェアの安全性が向上する時だと思います。
ネットワークセキュリティ対策では当たり前に行われており、実績もあげています。
入力値の種類は3種類しかない
出力対策の3原則 + 1原則
ネットワークにおける境界防御と縦深防御
境界防御と縦深防御の例として解りやすいものは恐らくネットワークセキュリティ対策です。ネットワークセキュリティ対策と言えば、まずファイアウォールでの境界防御です。
安全なネットワークを構築する場合、まず組織のネットワーク(境界)を守るファイアウォールを設置することは常識です。ファイアウォールでは全てのネットワークパケット(入力と出力)をホワイトリスト方式(許可するパケット)のみを通過させます。ファイアウォールにメールファイアウォール(SPAM、ウィルスフィルター)やWebアプリケーションファイアウォール(WAF)を組み込む事もできます。この場合、アプリケーションレベルの境界防御もファイアウォールで行うことが可能です。
通常WAFでは完全にWebサーバー・アプリケーションへの攻撃を防止することは不可能です。Webサーバーへの通信を許可する場合、攻撃者は攻撃用のデータをWebサーバーに送信可能になります。この場合、ファイアウォールの次の境界はWebサーバー・アプリケーションになり、Webサーバー・アプリケーションが自分の責任範囲となる境界防御を行わなければなりません。Webアプリケーションにとっては境界防御ですが、ネットワークシステムから見ると侵入を許さざるを得ないケースの縦深防御です。
ファイアウォールによる境界防御でネットワークを保護する目的は、多数あるネットワーク機器の安全性を完全に担保することが困難だからです。アプリケーションでも同じです。多数あるライブラリやシステム上のリソースへのアクセスの安全性を担保することは困難です。たとえオープンソースのみであっても、アプリケーションが利用する全てのライブラリやシステムリソースの安全性を完全に確認しながら、コードを書くことは不可能です。プロプライエタリの場合、コードの確認はそもそも不可能です。自らが書いているアプリケーションコードの安全性の保証もままならない場合も多いのに、フレームワークやライブラリ、その他のリソースの安全性まで保証することは不可能でしょう。
ネットワーク防御の常識(概念)ではまず境界防御をホワイトリスト方式で行う、その上で必要な縦深防御策を用意します。アプリケーション防御の常識としても利用可能です。まず境界防御をしっかり行い、アプリケーション内部への侵入を許可せざるを得ないデータやセキュリティ上重要な部分に縦深防御策を用意すると、安全性を維持しやくなります。
ネットワークセキュリティ対策では常識である考え方が、アプリケーションセキュリティ対策では常識になっていません。これは開発者の問題ではありますが、セキュリティ教育の問題の方が大きいように思えます。
バリデーションには3種類のバリデーションがある 〜 セキュアなアプリケーションの構造 〜
標準のITセキュリティ維持の方法をどう説明しても考えが伝わらない方が時々居ます。単純にセキュリティの用語定義が異なっていることが原因だとしても、Securityの訳語である「安全・防衛・警備」に「リスクの緩和」「リスクの削減」などが含まれる事は明らかでしょう。完全な「安全・防衛・警備」などは実現不可能です。ISOの定義でもリスクの緩和策、削減策もセキュリティ対策です、と紹介しても理解できません。根本的な原因はセキュリティを体系的に学習していない為、セキュリティの意味、基本概念である境界防御が縦深防御を理解していない事にあるのかも知れません。ITセキュリティリテラシーの欠如が根本的な原因に思えます。(もしくは、標準的ではないITセキュリティの概念を教えられている?!)
セキュリティ関係者、特にソフトウェアセキュリティに関わる関係者は個別のテクニックや手法を啓蒙するより、まずSecurityの意味を教え、セキュリティの基本概念である境界防御と縦深防御の概念とはどんな概念なのか啓蒙すべきだと思います。Securityの意味が異なっていたり、境界防御、縦深防御を否定するようでは話になりません。その上で「ITセキュリティ」の概念を啓蒙すべきだと思います。いくらテクニック・手法を教えても、概念から勘違いしているようでは安全なソフトウェアを構築する事は困難です。
セキュリティ専門家で、Securityはリスクの排除のみ、境界防御/縦深防御は必要ない、と言う人は一人も居ません。ITシステムに関わる方は全ての技術者はセキュリティの概念を正しく理解しましょう。基本は簡単です!その上でITセキュリティとは何か?基本的なリテラシーを身に付ければ効果的でしょう。技術者としてOECD情報セキュリティガイドライン勧告、ISO 13335、ISO 27000を一度読んでおいて損はありません。
アプリケーションセキュリティ対策のポイント
セキュリティ対策とは基本的には全て緩和策
セキュリティ対策な何よりもまず境界防御(入力:ホワイトリスト優先、出力:確実に安全な出力)
境界防御で防げないリスクは、縦深防御で確実に防御(縦深防御もレイヤーの異なる境界防御)
セキュリティ上重要な部分は攻撃・間違いが発生する前提で縦深防御を用意
セキュリティ対策の評価は結果と発生頻度、許容の可否よって決まる(これは別エントリで)
セキュリティ対策や脆弱性の評価についてのエントリも必要だと思います。これにも誤解が多いと感じています。これはまたの機会に紹介します。
もし誤った用語定義や概念を教えられていた方、それは貴方の誤りではありません。教えた方の誤りです。気にする必要はありません。もし誤った事を教えてしまった方、訂正すれば問題ありません。できるだけ早く、広く誤りを訂正しましょう。
もしこの説明でも解らなかった方、残念ながら私にはこれ以上解りやすい説明は今の所ありません。身近なセキュリティ専門家に相談してみてください。結果をこのブログのコメントで頂けると助かります。
セキュアなプログラムを書く具体的な方法の解説は行いませんでしたが、このブログでも色々紹介しています。今後も紹介します。基本は簡単です!楽しくセキュアにコーディングしましょう。
合成の誤謬の罠にはまってしまっている方も居ると思います。参考リンクをご覧ください。
「出力対策だけのセキュリティ設計」が誤りである理由
実は標準の方が簡単で明解 – セキュリティ対策の評価方法
ニュートン力学と相対性理論 – エンジニアに見られるセキュリティ対策理解の壁
知らないと勘違いする「合成の誤謬」の罠
攻撃者が”嫌う”セキュリティ対策とは何か?
NSAのTOP 10の緩和策(=セキュリティ対策)アメリカ合衆国編
TOP 35の緩和策(=セキュリティ対策) オーストラリア編
クリックして Twitter で共有 (新しいウィンドウで開きます)
Facebook で共有するにはクリックしてください (新しいウィンドウで開きます)
クリックして Pocket でシェア (新しいウィンドウで開きます)
クリックして LinkedIn で共有 (新しいウィンドウで開きます)
クリックして Tumblr で共有 (新しいウィンドウで開きます)
クリックして Pinterest で共有 (新しいウィンドウで開きます)
クリックして Reddit で共有 (新しいウィンドウで開きます)
クリックして印刷 (新しいウィンドウで開きます)
クリックして Skype で共有 (新しいウィンドウで開きます)
投稿者: yohgaki
yohgaki’s blog
バリデーションには3種類のバリデーションがある 〜 セキュアなアプリケーションの構造 〜
shellスクリプト文字列のエスケープ
マグネット式のスマホホルダーは大丈夫/十分なのか?
今すぐできる、Webサイトへの2要素認証導入
コードの共通化を原則とするのはアンチプラクティス 〜 現代のプログラミング原則
インジェクション攻撃は3種類ある
PostgreSQLの文字列型の最大長は?
正しいメールアドレスのチェック方法
SSBlocker – 攻撃元のIPアドレスをブロック
SELinuxを有効化したままDockerコンテナから/var/run/docker.sockを使用する
Alpine Linux Dockerコンテナ ー initスクリプト(OpenRC)によるプロセス管理
LibXMLのエンティティ変換とXXEと…
shellスクリプト文字列のエスケープ
iPhone(iOS)のWi-Fi機能無効化バグ
常識?非常識?プログラムは1文字でも間違えると正しく動作しない
出力時のフェイルセーフ対策が最も重要なセキュリティ対策であるはずがない
ユーザーや開発者はIPA・専門家の責任にしてWebアプリなどに”本物”のセキュアコーディングを適用する方がよい
JVNのCWE-20の解説が間違っている件について
Pharファイルを利用したコード実行 – POP攻撃
Gnome40の横スライド仮想デスクトップを縦スライドに変更
Linuxのネットワークプリンタに印刷できない
ブートしなくなったLinuxの修復
PostgreSQL 8.2をインストール
エレクトロニック・サービス・イニシアチブのWebシステムのコンサルタントのブログです。Webシステムを対象としたセキュアコーディング/セキュアプログラミング、SAMM、ソースコード検査、Webシステム開発、パフォーマンスチューニングの技術支援、コンサルティング、セミナー開催、書籍などの執筆、PROVE for PHPの開発、PHP4.x/5.xレガシーPHPセキュリティパッチサービスなどを行っています。
ブログのサブタイトルを「書かない日記」としているのは、ブログを始めた時にあまり書かないつもりで始めたのでこのサブタイトルになっています。
私が記述したブログ中のコードは記載が無い場合はMITライセンスです。その他のコードは参考リンクなどのライセンス情報を参照ください。
ご依頼・ご相談は info@es-i.jp まで。
Apple Fedora Framework Google JavaScript Linux MOPB MySQL Phalcon PHP PostgreSQL Rails Ruby SQLite SQLインジェクション WordPress アンチプラクティス インジェクション エスケープ セキュアコーディング セキュアコーディング技術 セキュアコーディング論理 セキュアプログラミング セキュリティ セキュリティツール セキュリティ構造 セキュリティ標準 セッション管理 ゼロトラスト パスワード フェイルセーフ フェイルファースト プレゼンテーション ベストプラクティス ベンチマーク リスク分析 リスク管理 信頼境界 入力バリデーション 出力対策 文字エンコーディング 暗号 未検証入力 脆弱性 認証
カテゴリー カテゴリーを選択 Computer  (840) Database  (85) Development  (491) Linux  (56) Misc  (252)    Other  (190)    Review  (13) PHP Security  (292) Programming  (360) Secure Coding  (176) Security  (571) Windows  (46)
Proudly powered by WordPress | テーマ: Busiway by Themeansar.


langs: ja ja ja ja fr ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja zh ja ja ja zh ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ca ja ja fr ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja fr ja ja ja ja ja fr ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en

text:
ファンクラブのときは一方向の「コンテンツ」でしたが、これが双方向の「コミュニティ」になったことで、提供価値がガラッと変わりました。
ファンクラブではコンテンツを「買っている感覚」だったのが、コミュニティになったことで、ファン間の会話も価値になって「その場所にいること」にお金を払う感覚に、変わったのだと思います。
それは退会率にも影響します。実際に、月次の解約率が15%から5%くらいに下がったんです。かなり大きな変化ですよね。
つまり「ファンクラブ」から「ファンコミュニティ」に変わったんですね。その頃から「ファンコミュニティ」に呼び名も変更しました。
これがFaniconとしての、1番大きなターニングポイントだったと思います。
最初にあったDM機能は、「ファンレター」という伝え方に変更したところ、「返さなくて良いもの」「返信を期待しないもの」に変わり、期待値がコントロールされてうまく機能するように。
サービスの「成長のキッカケ」になった出来事があれば教えてください。
成長の起点になったのは、コミュニティに「スクラッチ」という、限定コンテンツが当たる、デジタルくじ引きのような機能を入れたことでした。
例えば、スクラッチを削ると、A〜E賞などの形で「今日も頑張ってね」といったオリジナルボイスや、「未公開の自撮り」などが当たります。
はじめは試しに、一部コミュニティに「スクラッチ」を導入したんですよ。すると、約150人のコミュニティで、70万円ほどの売上が上がっていて。
これはすごいぞと。それで、全体に「スクラッチ」を導入してみたところ、ARPU(1人あたり売上)が、2倍以上に成長したんですね。
現在のARPU(1人あたり売上)は1,200円ほどですが、当時はサブスクだけのARPUが400〜500円だったので、かなり影響は大きかったです。
ただ、ARPUは伸ばしすぎないことも意識しています。コミュニティ開設者はファンに「長くファンでいてほしい」と思っているからです。
2017年の10月頃に「スクラッチ」を実装した。コミュニティ内で「これが当たった」などの会話も生まれて「コミュニティの熱量」を加速させる効果もあった。
そこからは、どのようにサービスが成長しましたか?
スクラッチで、ARPU(1人あたり売上)が伸びたことで、既存ファンクラブからFaniconへの、リプレイスが促進されて成長しました。
なぜなら、リプレイスって、ファンにも負担がかかりますし、すこし良くなるくらいでは動かなくて、「大きな理由」がないと動かないんですね。
その「大きな理由」として機能したのが、収益性の高さだったんですよね。Faniconをつかえば「もっと収益性が上がります」と、事務所の方などに数字で証明できるようになったわけです。
僕らは「熱量の高いコミュニティをつくりましょう」と言えば、ファンクラブからリプレイスできると思ったけど、全然そうじゃなかったです。
それで、とくに2021年からリプレイスが多くなって、どんどんコミュニティが開設されたことで、サービスが成長していきました。
Faniconを運営してわかった「コミュニティをつくるためのコツ」があれば教えてください。
まず、コミュニティが形成されるタイミングは、2つあるかなと思っていて。ひとつは、コミュニティを新設したときで、既存のファンが一気に入ってくるというタイミングです。
でも、実はここでのコミュニティ形成って、そこまで難しくないんですよ。なぜなら、みんなが「はじめまして」の状態からスタートするから。
難しいのは、後からファンが入ってくるときです。既に出来ているコミュニティに入らないといけないので、ここはサポートが必要なんですね。
具体的には「どんなサポート」をすると良いのですか?
ポイントは「まず1人の友達をつくること」なんですよ。学校とかでも1人と友達になれると、関係性が広がるじゃないですか。
それで「1人友達をつくる」ときに重要なのは何かというと、コミュニティの中心メンバーと、なるべく早くコンタクトをとってもらうことなんです。
すると、大阪出身の人なら「あの人も大阪だよ」と繋いでもらえたりして、友達ができやすくなるわけです。
僕らは、中心メンバーのことを「コミュニティリーダー」と呼んだりもしていますが、中心にいる人ほど「花園を守る意識」も高いんですよ。
それは「施策」としてはどう落とし込むのでしょう?
Faniconでの施策としては、コミュニティ内コメント数がトップ3の人には、新規ファンが入ったら「新しい人が入りましたよ」と通知していて。
入ってきましたよ挨拶しましょう、みたいな。グループチャット内で「案内してあげてね」のように伝えていますね。
そこから、コミュニティで「関係性の線」がいくつもできてくると、線が1本切れても繋がりが続くので、コミュニティの継続率も高くなります。
他には、男性ファンがいる女性、女性ファンがいる男性、つまり「異性のファンが多いこと」は、コミュニティに人が増えるトリガーになっています。
アイドルなどでも、お金を払ってコミュニティに入りたい人は、多いイメージがありますよね。もちろん、行きすぎると良くないと思うのですが。
ユーザー心理として「印象的だった話」はありますか?
あるアーティストさんのライブ配信をお手伝いしたときに、僕らはパソコンにOBS(配信ソフト)をつないで、失礼がないように照明や機材もバッチリ準備していたことがあって。
ところが、アーティストの方が来たときに言われたのが、「どうしてスマホでやらないの?」「これファンコミュニティでしょ?」だったんです。
どういうことかというと、作り上げた完成品を出すなら、外で有料の作品として出せばいい。これはファンコミュニティなんだから、ラフなスマホ配信のほうがファンが喜ぶんじゃないかと。
これは「本当にそうだな」とハッとしました。たしかにファンの方も外では見られない「ラフな姿」をみたいと思っているだろうなと。
Faniconの運営で「大事にしていること」を教えてください。
大事にしているのはカスタマーサポートです。どんな部署でもどんな偉い人でも、入社したらカスタマーサポートを必ずやってもらっていて。
「問い合わせする」って相当な熱量ですし、カスタマーサポートって「こうしてほしい」という熱量が、すごく集まる場所なんですよね。
カスタマーサポートは軽視されていると思うんです。いかにコストを下げていくかが正義になりがちですけど、そこはそうじゃないんですよね。
やることに意味があるってよりは、誰かを挟まずに「生の声」を聞いて、開発にフィードバックして、プロダクトを良くすることに意味があります。
僕はGoogleで働いていたのですが、Googleでもはじめにカスタマーサポートをやるんですよね。そのときも「ここはユーザーとの接点だ」と言われて、「本当にそうだな」と思ったので、そこからも影響を受けていて。
Faniconがはじまってからも、2年ほどは全部自分で返していたのですけど、これは長い間やっておいて本当に良かったです。
私もTHECOOにデザイナーで入社して、2週間くらい研修として、カスタマーサポートで働いていたのですが、やってよかったなと思います。
例えば、ご年配の方からの「文字が小さくて読めません」という声が多かったので、文字サイズを大きくしたり、コントラスト比を高めたりしました。
Faniconはユーザーの年齢層も幅広く、UIの改善が「ユーザー体験の改善」に必ずしもつながらないのだな、と実感することができました。
THECOO株式会社:https://thecoo.co.jp/
Fanicon:https://fanicon.net/icon
星川さん:@hayato1986
ムラキさん:@u_vf3
ドズルさん:YouTubeチャンネル
【告知】THECOOでは、各職種で採用募集中とのことで、ご興味ある方は下記サイトよりどうぞ。エンジニアリングマネージャー、デザイナーなどのポジションを積極採用しています。
「With Fan, More Fun」を一緒に実現しませんか? | THECOO株式会社 「With Fan, More Fun」を一緒に実現しませんか?(THECOO株式会社)の求人情報です。 | HRMOS hrmos.co
※ 以降は、マニアックな事例を5つほどnote購読者向けにまとめています。コミュニティ解約率を改善できた工夫、成功したコミュニティ内イベント、コミュニティ入会数を予測する指標、などご興味あればご覧ください。
この続き: 1,327文字 / 画像10枚
既に購入済みの方はログインしてください
この記事が含まれているマガジンを購読する
月7本程のノートをお届けします。マーケティングの事例やデータを学びたい人におすすめです。マネタイズや集客の施策、海外のデータや事例、ユーザーインタビュー等が中心です。蓄積された一部の過去記事は3年分くらい遡って読めます。クレカ決済だと初月無料なのでお試しでもぜひ。
月刊アプリマーケティング
¥2,000 / 月 初月無料
スマホアプリ市場について学べるマガジンです。アプリやプロダクトの売上やユーザー数を伸ばしたい人にオススメです。月に7記事ほどお届けします。
☞ツイッターでマーケティング情報を発信中。取材募集もツイートでお知らせします ✍
アプリマーケティング研究所
アプリとスマホのマーケティング情報メディアです。漫画やイラストでプロダクト運営や事業の成功事例を発信しています。取材相談や情報提供などはツイッターDM(@appmarkelabo)まで。


langs: ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja war ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja sl ja ja ja ja en ja ja ja zh ja it ja ja es ja en

text:
また、他社でも請求書払いに対応している企業様は多かったので、その時点で弊社が選択肢から落とされてしまうケースが発生し、まずは他社比較の土台に乗ることが課題でした。
Paidを導入しようと決断されたのは何故ですか?
Paidを選んだ理由は、取引開始までのスピードとユーザビリティでした。
もちろん他社の請求代行サービスも比較検討しましたが、Paidの「毎回の取引で審査をする必要がない」点が他社サービスとの大きな違いでした。毎回取引開始前に審査が入ると、購入の途中で作業が止まってしまいます。また、ココナラのユーザー様はリピーターが多いこともあり、毎回スムーズに取引を開始できるということを優先したいと思いました。
加えて、Paidには「ユーザー向けの管理画面がある」「電話でのサポートが丁寧」「月々にまとめて請求ができる」といった他社にはない利点があり、ユーザビリティという面からも優れたサービスだと思い、導入を決断しました。
Paidを導入する際に懸念されていたことはありますか?
請求業務を代行していただくこと自体が初めてだったので、どこまで代行してくれるのか、保証はしっかりしてくれるのかなど未知の分野での不安要素はありました。ただ、それよりもPaid導入後のメリットの方が大きいと確信していたため、特に懸念はありませんでした。
Paidがなければ、法人利用はここまで伸びていなかった
Paid導入の効果はいかがですか?
やはり一番大きな効果は、請求書払いでなければ利用できなかったお客様の獲得につながったことです。特に大手企業様などは請求書払いの決済しかできない場合もあるので、今まで取りこぼしていた大口案件の顧客獲得にもつながりました。
現在は「ココナラビジネス」の中でも、大部分のユーザー様に請求書払いを選択していただき、好評をいただいております。正直Paidを導入していなければ、弊社サービスの法人利用はここまで伸びていなかったのではないかと思います。
今後もさらにビジネス利用のお客様に向けて、サービスを拡大していきたいと考えているのですが、「請求書払いに対応している」ということは、サービスの一つのアピールポイントにもなっています。
請求書払いによって発注単価が上がり、売上も拡大。
その他Paidを使うメリットはありますか?
請求書払いがなかった時は、購入者自身が費用を立て替えて購入するケースもありましたが、その場合、数十万以上の高額なサービスの購入は難しかったと思います。ただ、Paid導入後は、請求書払いによって負担やリスクはなくなるので、通常利用よりも発注単価が上がり、結果的に売上拡大につながったと思います。
また、ユーザー様が銀行振込を選択した場合は取引ごとに前払いをする必要があり、発注までのタイムラグが生じていました。その点請求書払いは月々に支払処理をまとめて行うので、ユーザー様から「経理処理の工数も減らせて非常に助かる。」といった声をいただいております。
それだけではなく、銀行振込でお支払い後にキャンセルをされた場合、返金処理がかなり手間となっていましたが、請求書払いの場合はAPIで自動的に処理されるので、弊社も返金処理の手間を削減できました。
プラットフォーム独自のPaidの活用方法を検討していきたい
Paidを活用する際に工夫したことはありますか?
「ココナラ」や「ココナラビジネス」はプラットフォーム型のビジネスなので、「注文の内訳を細かく知りたい」「源泉徴収税額も記載してほしい」など、さまざま要望があります。適宜Paidの担当者様にご相談し、表記を変えるなどの調整をしながら、お客様が使いやすいように工夫しています。
また、ユーザー様がサービス利用開始される際に、オンボーディングサポートにて請求書払いの案内をし、利用開始後もスムーズに決済を行っていただけるような工夫をしております。
最後に、今後のサービスの展望を教えてください。
今後も、「ココナラビジネス」では企業規模・業種にかかわらず、様々な企業様がビジネスシーンで活用していただけるインフラになりたいと考えております。会社で新しい取り組みを始める際にココナラでリソースを確保するといった活用方法や、既存ビジネスの業務効率化、また出品者の方は大手企業との取引ができるといった面でも、お客様に「自分らしい働き方」といった価値を提供していきたいと考えております。
〒150-0031 東京都渋谷区桜丘町20-1 渋谷インフォスタワー6F
・スキルマーケット「ココナラ」「ココナラビジネス」の運営・開発
・弁護士相談サイト「ココナラ法律相談」の運営・開発
https://coconala.co.jp/
プロダクト統括部 風澤 瞳 様・中野 靖大 様
いいね! シェア ツイート B!はてブ
個別の依頼にも柔軟に対応してくれるところが気に入っています 株式会社クオリティー
注文から発送までの時間が短縮でき、スピーディーな取引が可能に 株式会社Pharmarket
信頼、スピード、効率の3つを叶えるパートナーが必要でした 三菱自動車工業株式会社
労力を請求業務ではなくコンサル業務に。架電件数が2倍に増加 株式会社ギブリー
料率やAPI連携のしやすさが導入の決め手 株式会社Beer and Tech
保証の「安心感」だけでなく、お客様からの「安心感」も得られます 株式会社アイカ
のサービスについて、資料で詳しくチェック!
無料で資料をダウンロード
API連携を希望の方へ
支払いたい事業者さま向け
販売パートナー募集 お役立ちコンテンツ 情報メディアVacks Paid Brand Culture


langs: ja id ja ja ja ja zh zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ru ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja zh ja ja ja ru ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh zh ja ja ja ja ja ja ja

text:
具体的には、以下の6つの類型に該当する行為が代表的なパワハラとして挙げられます。
殴る・蹴るといった直接的な暴力の他、物を投げつけるなどの間接的な暴力も含まれます。
相手の人格を否定する言動をしたり、長時間にわたる叱責を執拗に行う、他の従業員もいるところで威圧的な叱責や罵倒をする行為などです。
従業員に対して十分な教育を施さないまま達成困難なノルマを課す、私的な雑用を強制的に行わせる、大量の業務を短期間で完了するよう急に求めるなどの行為などです。
嫌がらせの目的で仕事を与えない、相手の役職や地位に見合わない単純な作業ばかりを与えるなどの行為などです。
(5)人間関係からの切り離し
特定の従業員のみを別室に隔離する、集団で無視して孤立させるなどの行為などです。
従業員のプライベートに過度に踏み込んだ発言をする、プライベートな情報を他の従業員へことさらに暴露する、休日や夜間に不要不急の連絡をするなどの行為などです。
なお、パワハラ行為は以上のものに限られるわけではなく、他にもパワハラに該当する行為があり得ますので注意が必要です。
2.パワハラ防止法に違反した場合のペナルティ
パワハラ防止法上の罰則はありません。
ただし、厚生労働大臣による助言、指導または勧告が行われることがあり、勧告に従わない場合には企業名を公表される可能性があります。
ただ、従業員に対する言動の内容によっては刑法上の暴行罪や傷害罪、脅迫罪などとして処罰されるおそれもあります。
また、使用者の安全配慮義務違反を理由に従業員から損害賠償を請求される可能性もあります。
3.企業が取り組むべきこと
企業には、パワハラを防止するために以下の措置をとることが義務づけられています。
(1)社内方針の明確化と周知・啓発
(2)苦情や相談に適切に対応する体制の整備
(3)被害者に対するケアと再発防止措置
(4)そのほか併せて講ずべき措置
・被害者(相談者)、加害者、目撃者などのプライバシーを保護するために必要な措置を講じること
・従業員が相談したことで解雇など不利益な取り扱いを受けないように定めること
・以上の事実やルールを全従業員に周知・啓発すること
パワハラが発生して職場環境が悪化すると業績にも影響が及びますので、職場の実情に合わせて十分な措置をとるようにしましょう。
4.中小企業には2022年4月から適用される
パワハラ防止法は、大企業(資本金3億円超、従業員300人超)に対しては2020年6月1日から適用されており、中小企業に対しては2022年4月から適用される予定です。
パワハラ防止法の内容は複雑ですので、わからないことやお困りのことがあれば、一度、弁護士法人大賀綜合法律事務所までご相談ください。
法律コラム一覧はこちら
法律問題の解決事例一覧はこちら
お客様の力強い味方となってベストな解決をめざします
〒750-0007 山口県下関市赤間町2番17号 大賀ビル TEL:083-249-6010(平日9:00〜18:00)


langs: ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja en en ja ja ja ja ja ja en ja de ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja en ja en en ja ja ja ja en ja ja en ja ja en ja ja eo zh ja ja ja ja ja ja ja ja en en en ja en en ja en en ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja en en ja ja ja ja en ja en en nl ja de ja ja de ja ja de ja ja de ja ja de ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja

text:
「女性に向けた海外ごほうび旅のガイドブック」として有名なことりっぷ。「働く女性たちに『等身大の小さな旅』を提案する旅行ガイドブックとして知名度が高いことと思います。
ことりっぷシリーズはコンセプトが非常に明確なのが良くて、例えばロンドンっ子気分でのお散歩から、ちょっぴり贅沢なレストランまで、「がんばる自分へのごほうび」になるようなステキな旅行を提案されているのが特徴と言えます。
おすすめが厳選されているため、持ち歩きやすい軽さとサイズになっている点は、ハレ旅と同じ。後述する「ララチッタ」ともコンセプトは似ているところがあります。
「ハレ旅」と「ことりっぷ」の2冊持ちは、やや重複感があるので、「地球の歩き方」+「ハレ旅」もしくは「ことりっぷ」のどちらかの2冊持ちが良いと思います。
より女子旅に近いのがお好みであれば「ことりっぷ」を選択されるとよいのではないかと思います。
www.ukjapan.club
情報量で圧倒。日本経済新聞的なガイドブック
キングオブ海外旅行ガイド本「地球の歩き方」
いうまでもない知名度ですが、やはりデータベースっぽく使えるのがこの本の魅力だと思っています。そして客観性が高いこと。なので、ホテルや観光地なども作者の好みにあまり左右されずに選択することができます。
イギリス版もあり、ロンドン以外の都市を周遊する場合はこちらが重宝します。
ロンドンとその近郊(例えばケンブリッジなど)を巡る場合はこちらがおすすめです。
サイズが大きく見やすく分かりやすい
「るるぶ」と「まっぷる」
るるぶもまっぷるもどちらも内容がとても見やすい点がポイント。
イギリス・ロンドンの良いところが、まとまっています。
雑誌感覚で見ることができるので、「地球の歩き方」+「まっぷる」もしくは「るるぶ」という2冊持ちがおすすめです。特に「女子旅」などの縛りを付けずにシンプルに良いところを見たい、という方にはこの方式がよいのではないかと思います。初めてのイギリス・ロンドンという方にもこの2冊持ち方式が良い気がします。
「るるぶ」と「まっぷる」とどちらが良いか、と言われると正直「好み」によるところが大きい気がしますが、マイナー情報はマップルの方が強い印象がありますが、これも印象にしかすぎません(あまり参考にならずすみません)。
「マップル」はロンドンの定番観光地だけでなく、英国らしい風景の広がるコッツウォルズ地方や、雄大な自然を有するイングランド郊外・スコットランドの情報も充実。
「まっぷる」のウリは「目的地まで迷わない見やすい地図」!「まっぷる」の名前の由来のとおり、地図はベースを自社で製作されており、わかりやすさ、色、文字のバランスが良いと言われています。
あとは雑誌の表紙を見て分かるように「るるぶ」はイギリス全体→ロンドンの順番に優先度を割いており、「まっぷる」はロンドン→イギリス全体。周遊派は「るるぶ」を選び、ロンドン派は「まっぷる」を選ぶのが良いと思います。
www.ukjapan.club
ことりっぷのライバル「ララチッタ」
「大人カワイイ女子旅案内」がコンセプトのララチッタシリーズ。
大人女子が知りたい旅のテーマが集結していることがこの本のウリ。
例えば、英国王室ゆかりのスポットやヴィクトリア・アンド・アルバート博物館が特集されていたり、グルメ情報もスターシェフのレストランや自然派レストラン、アフタヌーンティにデリ&ベーカリー、スイーツがピックアップされている形。ショッピングのパートでも憧れのUKショップやステーショナリー&雑貨、スーパー&ドラッグストア、オーガニックコスメといった切り口が大人カワイイ女子向けの所以かと思います。
地球の歩き方の姉妹編(女子用)
「aruco(アルコ)」
地球の歩き方から出版されている「女子向け」シリーズがこのaruco(アルコ)。
歩き方で裏打ちされた情報量から女子に向けてカワイイ情報をセレクト。表紙やサイズもまさに女子向けの安心・安定感のある一冊に仕上がっています。
www.ukjapan.club
いかがでしたでしょうか?お気に入りの一冊は見つかりましたでしょうか?
London Walkerとしておすすめなのは「地球の歩き方」+もう一冊という形の2冊持ちです。ちなみに私が英国に来た際は「地球の歩き方ロンドン」と「地球の歩き方イギリス」と「るるぶ」の3冊持ちでした(笑)3冊とインターネットを駆使すれば、どこが本当に自分達にぴったりかの判断がつくようになると思います。冒頭にも申し上げましたが、「旅の始まりはガイドブック選びから」。まずは思い立ったが吉日で、今すぐガイドブックを手に入れるところからはじめてみてはいかがでしょうか。
にほんブログ村 ロンドンランキング
usokaramakoto 2020-12-30 01:20
ロンドン人気記事まとめ | おすすめランキング・ベスト10 お土産 エコバッグ PRIMARK スー…
2020年3月更新 イギリス、ロンドンに行く際に見逃したくないこ…
イギリス・ロンドンのおすすめ絵本ガイドブック(自分用土産としても人気)! | 大人にも子供にも(日本…
今回はイギリス・ロンドンのおすすめの絵本ガイドブックです! …
Waitrose ウェイトローズで買えるお土産5選 おすすめランキング! | ばらまき用に
今回はロンドン在住日本人が勧めるロンドンの隠れたお土産@高…
秋のロンドン家族旅行で気を付けておきたいこと | 冬時間になるので天候・気温差には要注意!
いよいよロンドンは冬時間に突入。冬時間に入るとロンドンは一…
ロンドンっ子に大人気の定番パブビール5選 | イギリス 黒ビール IPA クラフト ペール ラガー
イギリスはパブ大国。どんな辺境にもパブがあり、家族や友人と…
« 【保存版】本場ロンドンの高級アフターヌ… イギリス・ロンドンの人気Dailyスイーツを… »
id:usokaramakoto はてなブログPro
イギリス、ロンドンを訪れる皆さんのお役に立てるような情報の提供に努めています。少しでもサイトを楽しんでいただければ運営者としてこれ以上の喜びはございません。お問い合わせは以下のページよりお願い致します。 http://www.ukjapan.club/contact
読者です 読者をやめる 読者になる 読者になる
footprintの意味は「足跡」だけじゃないって知ってる?
【旅するイギリス英語】Bird in hand の意味を知っていますか?
イギリス・ロンドンでオススメのエコバッグ(お土産にも最適)! | おすすめ 旅行 女子 観光
オンライン英国展 2021年! 人気の英国製品(エコバッグ、紅茶、スコーン、ハロッズetc)を今すぐ簡単購入 | イギリス・ロンドン


langs: ja en ja en ja ja de ja ja ja en ja en ja ja en en ja ja ja id ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ms en ja ja ja en ja ja en id ja ja ja ja en ja ja en ja ja en ja ja ja ja ja en ja ja ja en ja ja ja en ja ja ja en ja ja ja en ja ja en ja en ja ja ja ja en ja ja en ja en ja en ja ja en ja ja ja en ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja en ja ja en ja ja en ja en ja en ja ja en ja ja en ja ja en ja ja ja ja ja en ja en en en en en en en en en en en en en en en en en en zh en ja fr ja en en en en en en ja fr nl ja ja pl ja ja en ja ja en ja ja de ja ja en ja ja ja ja ja en fr ja ja en en ja ja ja ja en ja ja ja ja ja en ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja

text:
mysejahtera.malaysia.gov.my
2⃣ 『MySafeTravel』で隔離ホテルの予約&領収書のコピー
日本で事前に『MySafeTravel』で隔離ホテルの予約をしておく必要があります。また、予約完了後は登録したメールに添付される領収書のコピーを忘れずに!
★MySafeTravelのリンクはこちら⏬
safetravel.myeg.com.my
上記2点は忘れずに、事前に日本で準備しておきましょう👍👍👍
それでは、以下入国日当日の流れになります✨
~MySejahtera入力~
マレーシア到着後、空港のスタッフさんにQRコードを読み込むように言われます。
事前にダウンロード・登録しておいたMySejahteraを起動し、QRコードを読み込みます。読み取りが完了すると、個人情報等の入力画面に変わります。入力情報の内容で、どう入力したらいいか分からなかったら、スタッフさんに聞くと教えてくれます✨
私の場合、知らない単語ばかりで理解できなかったので、案内係りの人の横にずっと付いて歩き、横で教えてもらいながら一緒に入力を進めてもらいました😅
英語ができない方でもスタッフさんが親切に教えて下さるので、たくさんの人がスタッフさんに聞きにきますが、横に立ってスタッフさんをキープしましょう😂😂👍
また入力情報の中に、マレーシアに居るご家族や親戚の方など、マレーシアで連絡を取れる方の名前と電話番号を入力する画面が出てきます。
ご家族等がマレーシアにいらっしゃらない場合は、学生の方は学校の担当者・就労の方は仕事先の担当者の「名前・電話番号」を事前に確認しておきましょう!
MySejahteraの入力が完了したら、完了した画面を一旦スクショを撮るよう言われ、右上のCloseを押し、Profileを押すと下記画面が表示されますので、スタッフさんに提示し、サーモグラフィーがあるところを過ぎると、入国審査となります。
(上記画面で隔離10日間となっていますが、隔離は14日間です。)
入国審査で提示した書類は「パスポート」「搭乗チケット」「PCR陰性証明書」です。
いくつか質問がされます。私は何を聞かれているのか分からなかったので、どんな質問されたか覚えていません…。すみません🙇💦💦(うろ覚えですが、就労か勉強か、マレーシアの連絡先など。基本的な事を聞かれた気がします)
ここで、スタッフさんが別紙に入国者情報を書いてくれますので、その紙はすぐに提示できるよう、随時持っておくようにします。
この先、常に提示した記憶がありますので、絶対に無くさないように❗❗
入国審査が終了したら、空港内でスワブ(綿棒)での鼻咽頭と口腔頭の2種類の検査を行います。
私の時は待つこともなく、私より前にやってた人よりはやく終わり、すんなりと次に進む事ができました😊
事前にMySafeTravelで予約しておいた「隔離ホテルの領収書」を提示します。
隔離期間分、全て支払いが済んでいるのか確認をされます。未払いなどがあった場合は隣のエリアで支払いをします。
~イミグレーション手続き~
スタッフさんに「パスポート」「入国許可書」を提出し、近くの椅子で待機します。名前が呼ばれてパスポートのみが返却されます。
※ここで入国許可書は回収されます。
~QRコード読み取り&隔離ホテル確認~
イミグレが無事終わり、隣のブースに進むとQRコードを読み取るように言われます。この時はMySejahteraではなく、ご自身の携帯でQRコードを読み取ります。
入力情報がいくつかあるので、近くの椅子に座りながら、入力をして、「完了した画面(下記写真)」「隔離ホテルの領収書」を提示し、次に進みます。
~隔離ホテルの手続き~
※以下スタンダードの場合です。プレミアムの場合は異なる可能性がございます。
隔離ホテルの手配をしているカウンターの人に、「隔離ホテルの領収書」を提出して、近くの椅子で待機します。名前が呼ばれますので、自分の名前が呼ばれたら横の広いスペースに並びます。
~隔離ホテルまでの移動~
全員揃ったら、1列で移動し、預け荷物を取りにいきます。その後また整列し、バスまで案内されます。
バスに乗る前に荷物全てをバスの前に置き、消毒をたっぷりかけられます。
※この時にPCなどの電化製品などが壊れないようにスーツケースの中に移動させておくと安心かと思います。私も不安だったので、イミグレの待機時間の時に手荷物として持ち込んだスーツケースに電化製品を全て移動させました💦
その後手荷物だけを持ち、大きなバッグはバスの下に入れてバスに乗車します🚌
バスの様子です。このように隣には人が来ないように座っていきます。
バスに乗車し、隔離ホテル到着したら、すぐにバスを降りることはできず、ここでもQRコードの読み取りを言われます。MySejahteraでQRコード読み取り、隔離ホテルの登録を行います。
その後、「パスポート」「搭乗チケット」「隔離ホテル領収書」「入国審査の時にもらった紙」を提出します。ホテル前には防具服を着たスタッフさんでいっぱい😅
バスを降りたら、今度は1人1人順番に全身に消毒をかけられます。
※この時も携帯などの電子機器に気を付けて下さい。
その後、ホテル前に用意されている椅子に座り、名前が呼ばれるのを待ちます。
名前が呼ばれたら、隔離中の注意事項や毎日行う事などの説明があります。鍵を受け取ったら、ホテルチェックイン完了です👏👏
スタッフさんが部屋まで案内してくれます❗❗
マレーシアに19時45分(日本時間20時45分)に到着し、隔離ホテルの部屋に着いたのが23時(日本時間24時)だったので約3時間程で全て完了しました🌟
マレーシアでは到着した日が隔離1日目として換算されます。私は部屋に着いたのが23時でしたが、1日目として換算してもらえました。
★マレーシア入国時の感想&アドバイス5つ!
マレーシアに無事到着しての感想&アドバイスです👍今後渡航予定がある方のご参考になれば幸いです✨
1⃣ トイレは飛行機降りたら行く!
前編でも言いましたが、部屋に着くまで中々トイレに行ける機会がないので、行ける時に行っておきましょう!
2⃣ 携帯の電波確保&充電は満タンに!
空港内では無料のWi-Fiがありますが、バス到着時などにもアプリを使う機会があるので、事前にSimを用意しておくといいと思います!私の場合は楽天モバイルで、海外回線も利用できるので、電波が心配でしたが、スムーズにできました!渡航前に楽天モバイルに切り替えておくのも1つの手段だと思います!(楽天モバイルについての記事も今後書く予定です)
お伝えしてきたように、携帯で入力することが多々あります。また待機時間が長くなってしまう場合もあるようなので、充電は満タンにしておきましょう!
3⃣ 緊急連絡先をメモ!
マレーシアでの緊急連絡先(ご家族・会社・学校など)の情報は、事前に聞いてメモしてパスポートに入れておくと、入力時に便利です!
4⃣ 英語ができなくても大丈夫!
空港内のスタッフさんが結構いるので、わからない事があったらすぐ聞くと教えてくれるので、英語ができない方でも大丈夫です!
5⃣ 消毒をかけられてもいい服装・バッグで!
空港を出ると持っているバッグ全て、ホテルに入る前には全身に消毒をたっぷりかけられます。消毒をかけられてもいい服・バッグで行きましょう!
また電化製品などの故障に繋がらないように、消毒をかけられる時にジップロックがあると安心できたなと感じました!ジップロック常備しておくといいかもしれません!
『ついに!明日隔離終了!』
本日は、マレーシア入国の流れをお伝えしました😆✨
私自身、英語ができない+記憶が曖昧な部分があるので、提示した書類など少し異なっている可能性、また入国の流れが日によって前後している場合もあるそうなので、ご参考程度でよろしくお願い致します🙇💦💦💦
そしてついに14日間の隔離生活も明日で終了します😭👏😭👏😭👏
長かったようなあっという間だったような…🤔
明日ついにマレーシア生活がスタートします🇲🇾✨
明日14日ぶりに外の空気が吸えます🌞🌞🌞
理想通りには上手くいかず、壁にぶち当たることもあると思いますが、私が滞在できる期間は1年と限られているので、挫けずに日々精進して参ります💪🔥
また、私のブログやSNSを通して、誰かに勇気や希望などをお届けすることができたらいいなと思っています🥰❤
まずは英語の勉強を頑張ります❗❗
英語ペラペラになって帰国します❗❗
生活に慣れるまで、更新頻度が低くなってしまうかもしれませんが、引き続きブログ読んで頂けると嬉しいです🙏🙏🙏💦
また、記事の下の方にある『⭐』押してもらえるとhappyです😆💖✨
Twitter・Instagramでも情報発信しています👍👍👍
また一昨日、TikTokデビューしました😎✨お遊び感覚ですが、投稿していきたいと思っていますので、TikTokの方も是非この機会にフォローよろしくお願いします🦋✨
日本からマレーシア到着までの流れ(シンガポール乗り継ぎ)についてまとめたので、ご参考になれば幸いです❣#マレーシア #マレーシア渡航 #マレーシア入国 #マレーシア留学 #はてなブログ
【前編】無事マレーシア入国!コロナ禍でのマレーシア入国ま…https://t.co/WigWwxTYZt
— aoi @マレーシア🇲🇾 (@aochan_98) 2021年6月10日
【Instagram】
View this post on Instagram
A post shared by 𝑨𝒐𝒊ଘ♡ଓ𝑨𝒎𝒊 (@aochan_98)
www.instagram.com
マレーシア隔離ホテル ##マレーシア ##隔離 ##隔離ホテル
♬ Aesthetic - Xilo
See you soon👋👋
マレーシア マレーシア入国 マレーシア渡航 入国査証 入国アプリ イミグレーション 隔離 隔離14日間 隔離ホテル 隔離生活
aochan_98 2021-06-11 17:00
【海外送金するならWise!】Wise(旧Transfer Wise)利用方法!
こんにちは!葵生です 皆さま、いかがお過ごしでしょうか? マ…
【5つ星ホテルに泊まることも夢じゃない!】ランカウイでおすすめホテル!
明けましておめでとうございます 葵生です マレーシア渡航をき…
【マレーシア生活で必須のアプリ!】スキャンだけではない!『My Sejahtera』の機能!
こんにちは!葵生です 日本では、衣替えの季節で段々と寒くなっ…
マレーシアで新型コロナワクチン接種!【アストラゼネカ】
こんにちは!葵生です 9月も後半今年もあとわずか❗ 1年あっと…
【マレーシア渡航予定の方必見!】マレーシア隔離生活14日間のリアルな声!
こんにちは!葵生です 新型コロナウイルスが感染拡大して以降、…
« 【マレーシア渡航予定の方必見!】マレー… 【前編】無事マレーシア入国!コロナ禍で… »
id:aochan_98
読者です 読者をやめる 読者になる 読者になる
Recent Entries
【海外送金するならWise!】Wise(旧Transfer Wise)利用方法!
【マレーシア生活】2021年振り返り&2022年抱負&ご報告!
【5つ星ホテルに泊まることも夢じゃない!】ランカウイでおすすめホテル!
【必見!厳選5つ!】ランカウイでおすすめのレストラン!
【11月15日から観光再開予定のランカウイ島に行ってきた!】ランカウイ島でおすすめの観光地!アクティビティ!


langs: ja ja ru de ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja fr ja ja de ja ja de ja ja en zh ja ja ja ja ja lt ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ru ja ja ja ja ja ja ja ja ja

text:
そことは別にシラカシとシマトネリコの間にもセンリョウを追加するように言われます。口だけで済む人は良いよなあ。
しかしこんな仕事は一気にやってしまわないといけません。植えた後はしっかり水遣りして。ついでに他の庭木にも水を遣って・・・。
今日も午前中だけで大汗かいてもうヘロヘロ。なんとかお昼前に済ませられました。
ボチボチ庭仕事の後はシャワーが必要になってきました。
我家の庭、木という木が全て新芽を噴き出しています。何もかもが活発に成長し始めるこの時期、まさに春の息吹を感じます。


langs: ja ja ja ja id ru ja fr ja ja ja es ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja es ja es ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en en ja ja en nl ja ja ja ja ja ru ja ja en ja ja en ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja fr ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja

text:
韓国の方からすると、【日本旅行】をしているわけですから、「日本×ラーメン」で、そりゃ、選ぶわけです。
そして、その行列に釣られて、日本人の僕が列に並んでしまいました。
なるほど。お見事です。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼ 沖縄のラーメン屋さんの戦略を、どう転用するか?
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
サラッと書きましたが、日本人が抱いている『南国≠ラーメン』と、韓国人が抱いている『日本=ラーメン』の隙間を突いた(競合が少ない)この戦略は、個人的には結構な衝撃で、僕が海外に仕掛ける時は、かならず転用してやろうと思っていました。
そんなこんなで、今年、ニューヨークのオフブロードウェイミュージカル『えんとつ町のプペル』です。
(※コロナの影響で開催時期がズレるかもしれませんが、やります)
オフブロードウェイミュージカル『えんとつ町のプペル』をやる上で、まず考えなければいけないことは、経営を安定させて、この作品に関わる全てのキャスト&スタッフの生活を守ることです。ここは絶対。
となると、「蓋を開けてみなければ分からない」という博打をしてはいけません。
確実に『集客』をして、確実に『売上』を出す。
攻めるのは、守りを固めた後です。
(※ガッカリするぐらい用心深い西野氏)
集客を安定させれば大胆に仕掛けることができますし、人は人に集まるので(※「同調行動効果」というよ)、それこそ沖縄のラーメン屋さんのように安定した集客(韓国人観光客)があれば、新規顧客(地元の西野)が集まってきます。
僕は、毎年、ニューヨークに行っているので、「ブロードウェイに遊びに行く日本人観光客の気持ち」がよく分かります。
彼らの気持ちの整理はこうです↓
①ブロードウェイといえば、やっぱミュージカルでしょ! ミュージカルを観に行こう!
②…でも、どの作品を観たらいいのか分からない! ハズレだったら、どうしよう?
③そもそも英語が分からないから、ミュージカルは楽しめないかも…
④とりあえず「会話が多い作品」は、やめとこう。ていうか、「会話が入ってくる作品」も、どうだろう……言葉を使わない『STOMP』にしようかな?
STOMPだったら楽しめそう。
僕自身がそうだったんです。
言葉が無い『STOMP』『スリープ・ノー・モア』や、(そもそもストーリーを知っている)『ライオンキング』なんなはスンナリと入れたのですが、『ウィキッド』を観る時は、事前にストーリーを入れて行ったし、会話のシーンの多い『Dear Evan Hansen』を観る時は、事前に完璧にストーリーを入れて行きました。
実際、英語力が低い日本人向けに、「ブロードウェイミュージカルのストーリーが書かれているサイト」は山ほどあって、そこには各作品の『難易度』が書かれています。
そういうサイトがあるというということは、「そこで悩んでいる日本人がたくさんいる」ということです。
調べてみたところ、ニューヨークの日本人観光客は年間34万3000人(2017年)です。
ニューヨーク観光をする日本人のほぼ10割は、頭の片隅に「ニューヨーク=ブロードウェイミュージカル」があるし、そのうちの多くが、「ミュージカルは観たいけど、どれを観れば…」と悩んでいます。
そして、これはニューヨークに限らず「英語が話せない日本人あるある」ですが、英語が話せない日本人は、旅先で日本人を探そうとします。
現地の事情を知っている日本人と繋がって、安心したいんですね。
まずは、この層を確実に取りに行きます。
もちろん、作品のクオリティーで現地の人達を圧倒するのは前提です。
現地のミュージカルファンを呼び込む為に、「ミュージカルを観たいけど、どれを観よう? 楽しめなかったら、どうしよう…」と震えている日本人観光客を確実に取り込んで、まずは『集客(経営)』を安定させます。
ニューヨークの公演は、ウチの会社からは新入社員のセトちゃんが担当するそうなので、ここからはセトちゃんへの業務連絡になるのですが…
オフブロードウェイミュージカル『えんとつ町のプペル』のYouTubeチャンネルを2つ立ち上げてください。
どちらも、歌詞入りの楽曲の動画がアップされているものです。
一つは、英語圏の方が観る用のチャンネル。
そして、もう一つは、「ニューヨークに行く日本人観光客」が観る用のチャンネル。
後者の歌詞には必ず「日本語訳」を入れて、動画の【備考欄】には、「チケットの買い方」と、そして、「日本人(なるべくサロンメンバー)が経営している飲食店」を入れて、
とりあえず、そのYouTubeチャンネルさえ見れば、「英語力のない日本人でもブロードウェイのミュージカルが楽しめて、現地の日本人とも繋がれる(安心が確保できる)」という場所にしてください。
(※備考欄の最後に、このプロジェクトを支援しているオンラインサロンのリンクも貼ってもらえると助かります)
ミュージカルを、そのまま「ミュージカル」として売ってはいけません。
とにかく、日本人観光客に「安心」を売る。
「ニューヨークで安心したい層」を確実に取る(※英語力が極端に低い日本人ならではの戦略です)。
ここを徹底してくださーい。
現地ファンを取りに行くのは、その後です。
この順番さえ守れば、ブロードウェイは落とせると思います。
現場からは以上でーす。
▼オンラインサロン『西野亮廣エンタメ研究所』入会はこちら ↓↓↓
https://salon.jp/
miminbo 2021-03-15 00:00
2020年03月14日のエンタメ研究所の過去記事
3月14日(土) ※3月16日以降は『いいね』を押さないでください。 …
2020年02月13日のエンタメ研究所の過去記事
2月13日(木) 15日以降は『いいね』を押さないでください。 ━━━━…
2020年02月11日のエンタメ研究所の過去記事
2月11日(火) ※2月13日以降は『いいね』を押さないでください。 …
2020年01月14日のエンタメ研究所の過去記事
おはようございます。 年末の『天才万博』(毎日20杯ずつぐらい…
2020年01月12日のエンタメ研究所の過去記事
おはようございます。 『キャリオク』のCM撮影に向けて、1キロ…
« 2020年03月16日のエンタメ研究所の過去記事 2020年03月14日のエンタメ研究所の過去記事 »


langs: ja ja ja en en en en ja ja ja ja ja de ja ja en en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en en en en ja ja en ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja en ja ja ja ja ja en ja ja ja ja en ja ja ja en en nl en ja en ja ja en ja ja en ja ja en ja ja de ja ja ja ja ja ja ja ja ja en it en ja en ja ja hu ja ja ja hu pt ja ja ja en ja ru ja ru ja ru ja ru ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja

text:
なので、2個のEcho Show5に それぞれAmazonアカウントを紐づけて ちゃんとテレビ電話(コール)した方が良い。でも、「ちゃんと」やろうとするとEcho Show5が玄人志向的な商品に様変わりします。
新しいAmazonアカウント
連絡先を使用していないスマホ2
つまり、携帯番号と連絡先を使用していないスマホが2つずつ必要。
これらを持っていない人には、「実家の親とのテレビ電話」に Echo Show5は おすすめできません。上記アイテムが準備できてから買いましょう。
逆に、上記アイテムを持っているなら買いです。この先の設定をやって「実家の親とのテレビ電話」もできる最高のスマートスピーカを手に入れましょう。
ぶっちゃけ、携帯番号とスマホを2つずつ持っている人は、間違いなく デジタルツールマニアなので、この先を読まずに自分で設定できちゃうと思う。
なのでこの先は、私が3台目の Echoシリーズを購入したときの備忘録かも?
Echo Show5で実家の親と ちゃんとテレビ電話(コール)する設定方法がわからない?⇒ 解決方法
①自分の Echo Show5の設定
②自分の Amazon Alexaアプリの設定
③親の Echo Show5の設定
④親の Amazon Alexaアプリの設定
Echo Show5で実家の親と ちゃんとテレビ電話(コール)する方法
Echoなので音声操作でGo!
Echo Show5で実家の親と ちゃんとテレビ電話(コール)する設定方法がわからない?⇒ 解決方法
以下①~④の設定をやればOK。
①自分の Echo Show5の設定
「Echo Show5 セットアップ方法」でググって、「自分のAmazonアカウント」で設定。
設定の注意点は、デバイス名は 親にも分かる名称にする。Echo Showではなく、【自分の名前】とかにする。理由は、親が「アレクサ、【自分の名前】に電話して!」ってな感じでテレビ電話をかけることになるから。
②自分の Amazon Alexaアプリの設定
「連絡先を使用していないスマホ1」の連絡先に、【親の名前】とかで「自分の携帯番号2」だけ登録。理由は、自分が「アレクサ、【親の名前】に電話して!」ってな感じでテレビ電話をかけることになるから。
「連絡先を使用していないスマホ1」にAmazon Alexaアプリをインストールし、「Amazon Echo コール機能 設定 電話番号を確認」でググって、「自分のAmazonアカウント」と「自分の携帯番号1」を設定します。
「連絡先を使用していないスマホ」を使う理由は、連絡先を Amazonにアクセスを許可するため。これは Lineでいう 友だち自動追加を許可するのと同じ意味だが、許可しないと ちゃんとテレビ電話(コール)できない。でも、親以外の人とはテレビ電話したくない。となると、常用しているスマホは使えないってことになり、「連絡先を使用していないスマホ」が必要ってことになる。
③親の Echo Show5の設定
「Echo Show5 セットアップ方法」でググって、「新しいAmazonアカウント」で設定。
「新しいAmazonアカウント」を使う理由は、親が誤ってEcho Show5で商品を買うのを防ぐため。なので、「新しいAmazonアカウント」には【親の氏名】とメアドなどの必要最低限だけ登録し、クレカは絶対登録しちゃだめ。
設定の注意点は、デバイス名を②で設定した【親の名前】にして連絡先と名称を合わせること。
④親の Amazon Alexaアプリの設定
「連絡先を使用していないスマホ2」の連絡先に、【自分の名前】で「自分の携帯番号1」だけ登録。
「連絡先を使用していないスマホ2」にAmazon Alexaアプリをインストールし、「Amazon Echo コール機能 設定 電話番号を確認」でググって、「新しいAmazonアカウント」と「自分の携帯番号2」を設定します。
設定の注意点は、連絡>連絡先(右上の人マーク)>コミュニケーションの設定で「呼びかけを許可」オフにすること。
呼びかけは、コールと違って 着信時の操作不要で接続できるので絶対オフ。「オフ」にしておかないと ②の設定にもよりますが、親のEcho Show5から 自分の家が盗撮できます。万一 、親のEcho Show5が知らずに第三者へ渡ってしまうと最悪な状況になっちゃうので絶対オフ。
Echo Show5で実家の親と ちゃんとテレビ電話(コール)する方法
「親の Echo Show5」を実家に置いておく。この際、ネットワークの設定を実家のWiFiに変更する必要あり。
自分からテレビ電話するときは、「自分の Echo Show5」に「アレクサ、【親の名前】に電話して!」と言えば 電話がかけれます。
電話がかかって来たときは、「アレクサ、電話取って!」と言えば通話開始。「アレクサ、電話切って!」と言えば通話終了。
テレビ電話は、音声操作だけでなく、画面を右から左にスワイプ>コミュニケーション>コール>【親の名前】をタッチすれば開始できます。ただし、まれに 画面を右から左にスワイプしたときに「接続エラー」となって コミュニケーション画面が出てこないことがあります。
「接続エラー」でも音声操作ならテレビ電話をかけることが可能。「接続エラー」の原因は不明で 放置しておけば、そのうち直ります。なので、私はテレビ電話を 音声操作のみで使用してます。
Echoなので音声操作でGo!
nblg 2020-08-02 15:59
Share on Tumblr
絶対解決!数年分の LINEトーク履歴を消失させない iPhone機種変更の手順
2021/10月に docomoの iPhoneXから UQの iPhone11へ 44,235円で…


langs: ja ja ja ja ja de ja ja ja ja en ja ja zh en de nl ja ja ja de ja ja ja ja ja en en en ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja en ja ja ja en en ja en en de nl ja ja ja de ja ja ja en ja ja en tr en en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja en en ja ja de nl ja ja ja de ja ja ja ja en ja ja ja en en ja ja ja ja zh ja en en ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja en ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja en zh ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja en en ja ja en de nl ja ja ja de ja ja ja ja ja en ja ja en ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en en ja ja en ja ja en en de nl ja ja ja de ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja en ja en ja en de nl ja ja ja ja ca zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja hu ja ja en ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja

text:
2014年 2014年10月 ネガティブと闘う 語学学校 進学英語コース
「まだ初日だよ。もう少しがんばってみよう?」
この時は「いやもうわかりきってるじゃん」と思う自分と「そうか、まだ始まったばかりだし」と思う自分もいて、でも、どうしたらいいのかなと考えようとしていました。
先生にさよならした後も、落ち込みながらその日は帰宅。
出鼻をくじかれた初日だったのでした。
この続きは3/15(木)に更新します。
tatsuekobayashi 2018-03-01 23:56
3日間のカルチャーギャップ
2014年 2014年10月 カルチャーショック
こんにちは、Tatsue(@_sueets)です。
オーストラリアには8年前に遊びに来ていたので、懐かしいものもあったのですが、生活していく目線となると少し視点が違いました。
今回は最初の3日間で驚いた、カルチャーギャップをご紹介します。
[:contents]
1時間損するサマータイムの始まり
私が到着した翌日の日曜日。
10月第1週目の日曜日には時計が1時間戻ります。サマータイムの始まりです。
実はこのサマータイム、英語では "Daylight saving" という名前で、夏というより1年の半分、日中の日差しを活用するため時計をずらします。
オーストラリアではサマータイムを取り入れている所とそうでない所があります。私の住んでいたシドニーでは導入していて、10月の第1週目には1時間遅くなり、4月の第1週目の日曜日には1時間早くなります。
時計は夜中の3時に一斉にリセットされ、朝起きたらあら不思議。寝ていた時間が1時間短くなってしまっているというマジックです。
スマホや電波時計は勝手に変わってくれるのですが、アナログ時計は変わらないので要注意。
日本とシドニーとの時差はこれで2時間となり、半年間日本の方が2時間早くなります。(オーストラリア国内でも時差があったり、サマータイムを取り入れてない地域もあるので、日本との時差は一概には言えません)
私の体感としては、夜に家族や友達と連絡を取る時など時差1時間の時の方が気が楽でした。時差が2時間になると、シドニー夜9時で日本は夜の11時なので、夕ご飯の後に電話しようと思っても少しためらわれます。
睡眠時間が1時間短くなるので前日は1時間早めに寝る方がいいかも。なんか損した気分ですけどね。
初めてのお昼ご飯は兄がショッピングモールのフードコートに連れて行ってくれました。フードコートはケンタッキーなどの有名なチェーン店もあるけれど、中華やケバブといった他国のお料理も割と幅広くあります。
とりあえず何が何だかわからないので頼んだのは中華。確かおかずを3つ選んで$9.99とかいうやつ。
これが、良くなかった。
シドニーはお水が良くない、とかそういった事はありませんが、お腹が慣れるまではあまり冒険しない方がいいかもしれません。
私は半日以上腹痛に悩まされました。
たぶん油が良くなかったんだと思います。
その後何度かフードコートでチャイニーズを食べたけどお腹は痛くならなかったので、短期で行かれる方や初めの頃は気をつけてくださいね。
今でこそ、道端で知らない人に何語で話しかけられても笑顔で対応できますが(チャイニーズのおばちゃんには中国語で話しかけられるのがデフォルト)、
この頃はそんな心構えもなく、得意だったはずの英語も全く聞き取れず、土地勘もなく、の3本立てでパニックでした。
みなさんご存知かもしれませんが、オーストラリアは歴史的に英国寄りです。そして日本の英語教育はアメリカベースです。
つづりが違ったり、発音が違ったりも当たり前にします。
のちに「(イギリス英語を基準として)スタンダードな英語を話すのは全英語話者人口の2%しかいない」と教えてもらってから分かり始めるのですが、英語は算数のように正解が1つではないのです。
「日本で英語を勉強するより、外に出た方が早い」とはよく言いますが、これも理由の1つかもしれません。
私たち日本人にとって、英語は学校の科目のひとつであり、100点を目指すものであるがゆえ「これじゃなきゃだめだ」という固定観念が心の底にあります。
英語の正解が1つではない事を体感として知る事によって、苦手意識や完璧主義を取り除くきっかけができるようになると思います。
本当に、この頃は誰が何を言ってるか全然わかりませんでした。電車のアナウンスも意味不明(シドニーの電車はよく遅れたり、一本なくなったりします)、お店で話しかけられても「何言ってんの...」状態だったし、道端でにこやかに話しかけられても「誰この人...」でした。
私はびびりなので1年ぐらい道端やお店の人を恐れていましたが、話しかけてくる内容はパターンがあるので、それに慣れれば大概どうってことないです。
でもいまだに田舎の方のおじいちゃん達は訛りが強すぎて何言ってるかわかりません。
次回の更新では、いよいよ語学学校に通い始めます。
3/1(木)「語学学校(1) - 初日・先生が何言ってるかわからない」です。
tatsuekobayashi 2018-02-15 12:00
2014年10月 - 海を渡る -
2014年 2014年10月 ネガティブと闘う
こんにちは、Tatsue(@_sueets)です。
今回の留学記は、いよいよ出発の日です。
10月第1週目の金曜日、私は海を渡りました。
かなりネガティブな始まりでした。前日の夜に食卓に上がった魚の塩焼きを見て、「こんな美味しいものはもう食べられないかもしれない」と大げさな事を考えてしまっていたからだと思います。
この日を一言で表すなら「不安」。
"つらい"が成長を生む
オーストラリアに着いて
ど初っ端、私は名古屋駅から空港に向かう名鉄電車の中で泣いていました。
大学約4年間は京都で一人暮らしをしていたので、親元を離れることを初めてではありませんでしたが、ひとり不安と戦っていました。
京都に住んでいた間、寂しいことはあっても、あんなに不安な気持ちになったことはありませんでした。
自分の旅立ちで涙を流すには少し歳を重ねすぎてしまっているけれど、あの日私の目の前にはレールがありませんでした。これから一つずつパーツを組み合わせて目的地への電車を走らせようと思うと、不安でしょうがなかったのです。
語学学校に行って、コースを修了、IELTSを受験、合格点を取って、大学院に出願、オファーをもらう。単位を取得して卒業する。
道だけは一本、はるか遠くまで続いているはずでした。長い長い道のりです。
この日は特に、1人で初めて乗る飛行機もその不安を助長していました。
でも確かに覚えているのは、電車の中、空港に着く前には考え始めていました。
ずっと泣いててもしょうがないじゃない。自分で前に踏み出さなければ始まらない。って。
飛行機は成田でトランジットだったので、
名古屋-東京(金曜の夕方着)
東京-シドニー(土曜の朝着/約9時間)
のスケジュールでした。
東京までの飛行機の中ではまだ気持ちを切り替えられず、割と縁起でもないことを考えていました。この飛行機落ちたらどうしよう、って、まだ国内なのに。
その不安で疲れてしまったのか、シドニーへの飛行機では爆睡していました。9時間もあるしね。映画を観て寝ました。
でも今思うと、この不安っていうものがとっても大事だったんじゃないかなと思います。このそわそわ感は2つほど、私にメリットを届けてくれました。
日本が世界的に見ても、ほぼ一番と言っていいほど安全な国です。これは、海外に出て実感しました。夜道を一人で歩ける国は、ほとんどと言っていいほどありません。
オーストラリアは比較的治安が良く、夜道を歩けない、ということはなかったのですが、それでも日本の治安の良さとは訳が違います。
オーストラリアは様々な国から人が集まる移民国家なので、日本での常識はもちろん、共通認識の暗黙ルールというものがありません。「こんな事起こりえないだろう」と思うような事が起こるのです。(これが海外に出て面白い所でもあります。)
治安の面に関してもそうで、日本での感覚でいると気持ちに隙が出来て狙われやすくなります。なので、緊張の糸を張っておく事は大事なのです。
私の場合、出国前からかなり緊張していたので、犯罪に巻き込まれたり何かを盗まれたりという事は2年半で一度もありませんでした。(この緊張感に疲れてしまうこともありましたが)
海外に出るにあたって、そういう緊張の糸を張っておくことは大事だと思います。
"つらい"が成長を生む
1人の飛行機、長期滞在、異国での生活。
誰にだって初めてのことがあります。初めての事は未知数です。
インターネットで調べたりテレビで映像を見ても、自分の1回目は違います。自分で経験するからです。どんなことに関しても「経験する」ことは、実行に移す労力を要しますし、場合によっては費用がかかっている場合もあります。
「初めて」は未知数だからこそ不安が伴いますが、労力の分多く実になるものだと思います。
つらいと感じている時は、成長している証拠です
渡豪前、師がメッセージをくれました。
滞在中、私はこの言葉を何度も思い出すことになるのですが、
この留学生活の初日にとっても不安でつらかったことが、私を大きく成長させてくれたのだと感じています。
オーストラリアに着いて
向こうにいる兄が空港に迎えに来てくれて、もちろん家族がいることはわかりきっていたことだったんだけど、やっぱりどうしても不安でした。今思うと不思議です。
次回の更新では、最初の3日間のカルチャーショックをおとどけします。
2/15(木)「3日間のカルチャーギャップ」です。
tatsuekobayashi 2018-02-01 12:00
2014年 留学Tips
こんにちは、Tatsueです。
ブログを書き始めて、気持ち的にはもう飛行機に乗ってオーストラリアに向かっていると言いたいところですが、初めに渡航準備について書いておきます。
あまり詳細に記録はしていなかったので、うろ覚えで役に立たないかもしれませんが、とりあえず書いておきますね。
大学院に出願するまでの流れ
語学学校の英語力テスト
卒業証明書・成績証明書の取り寄せ
私の場合、都市(シドニー)も目的(大学院留学)も決まっており、かつ留学エージェントも決まっていたので、そこの準備は割愛させていただきます。
留学エージェントさんとの出発前のカウンセリングはほとんどなく、問い合わせの際にお電話で1度お話しした以外はメールで全てやりとりしていただきました。おそらく大抵はエージェント探しや学校探しで時間を要すると思うのですが、私の場合は目的に合った学校を提案していただいたので、準備で特に「面倒臭い」とか「嫌だな」と感じたことはありませんでした。
大学院に出願するまでの流れ
大学院に入ると言っても、まず語学力が必要です。入学する大学院の基準を満たすため、私の場合は
語学学校にて進学英語コース(12週間)
という流れで、ひとまず語学学校に通う事となりました。この進学英語コースでは、エッセイの書き方やディスカッション等を一通り教えてくれます。
語学学校の英語力テスト
エージェントから、どの学校が良いか打診をいただき、出発前にテストを受ける事になりました。テストは読み・書きのみで、メールにて送っていただきました。
もちろんカンニングしようと思えばできるテストではありますが、クラス分けのテストなので、ズルをしても意味がありません。私は図書館で時間を測ってやりました。
回答をスキャンしてメールでエージェントに送り、担当者が学校に送ってくださいます。
私の評価はライティングが少し弱いけれど頑張れば希望する進学英語の大学院コースについていけるという事だったので、そのまま申し込みを進めてもらいました。
進学する大学院が決まっていなかったので、ひとまず語学学校の滞在分のみビザを申請する事となります。進学英語のコースは12週間でしたので、観光ビザで受講可能でした。
観光ビザは修学が可能ですが、就労はできません。1,200円程で申請できたと思います。可能滞在期間は3ヶ月です。
語学学校の費用は基本的にクレジットカードで支払う事ができます。大学院の授業料も1学期目以外はクレジットカード決済が可能でした。(なぜか大学院の1学期目の支払いは小切手でした)
また他の記事で触れますが、オーストラリアは日本よりもカード社会で、何を買うにしてもカードで決済が可能です。
(カフェなどは利用最低料金が決まっており、例えば$10以下は手数料がかかると言われる場合もあります。レジに注意書きが貼ってあります)
卒業証明書・成績証明書の取り寄せ
大学院に出願するのは少し先でしたが、英字の卒業証明書と成績証明書が必要であると知らされていました。
出身大学の事務室に電話したら、私が代金を郵送、それから発行して送り返してくれるとのことでした。(代金は切手での支払いだったと思います)
こちらは大学によって仕組みが異なりますし、郵便事故などを考慮してかなり前もって手配することをお勧めします。2枚ずつ取り寄せました。
航空券は片道(日本→シドニー)で購入しました。片道で買うとちょっと割高になってしまったので、もし期間が決まっている方は航空会社のパックみたいなものを調べてみるといいかもしれません。
1年留学の友人は、帰りの日にちを後から変更できるプランを利用していると言っていました。
出国前の手配に関して覚えているのはこれくらいですね。
後は国際免許の書き換えとかも行ったかも。オーストラリアではバーなどに入る際の身分証で使えます。パスポート持ち歩きたくない人にオススメです。
次回の更新では、いよいよオーストラリアに旅立ちます!
2/1(木)「2014年10月 - 海を渡る」です。
roojumps-aus.hatenablog.com
tatsuekobayashi 2018-01-18 12:00
2018年1月 - 振り返る
こんにちは、Tatsueです。
オーストラリア・シドニーでの大学院留学生活を終え、本帰国をしてから1年が経とうとしています。現在は日本でフリーランスとして映像に関わるお仕事をさせていただいています。
留学すると人生が変わる、とはよく言ったものです。留学生活は日々発見の連続で目まぐるしく、そんな非日常が日常となっていた私の人生は、180度とまではいかなくとも大きく変わったと感じています。
もっと言うと、帰国して日本に住んでいても日々人生は変わっているんだなとも、フリーランスとしてお仕事している中で感じています。人生と言うより、考え方・感じ方が変わったようでもあります。日本を飛び出し、自分の想像の範囲を超えた価値観に触れて、たくさん刺激を受けた結果です。
私を刺激してくれた要因は、異国で生活する、外国語を使いこなす(努力をする)、など挙げてみると様々ですが、一番の刺激は人との出会いでした。
会うと大きく両手を広げてハグしてくれるお友達。生徒の名前一人ひとり覚えている学校のスタッフ。グループワークで必ずと言って良いほど揉める留学生仲間。学校でへとへとになってもあったかく迎えてくれるハウスメイトたち。
2年半で出会った人との記憶が、新しい考え方や価値観の元となり、今の私をつくっていると思います。今回ブログで改めて留学生活をまとめようと思ったのは、この人たちとの出会いを、出会って感じたことを忘れてしまわないためです。
私の留学生活はたったの2年半でしたが、一番辛かったことは何、驚いたことは、と聞かれてもすぐには思い出せずにいる自分がいます。(辛いことはさっさと忘れてしまう主義なので、幸せに生きているとも言えます)
今回のブログ作成を通して、オーストラリアに置き忘れてしまった小さな思い出も、心のアルバムに載せてあげたいと思っています。
お友達の皆さまは、TwitterやFacebookにリアルタイムで更新していたお話を載せることになるかもしれません。時が経って違う見方で書けることもあると思うので、良ければ読んでみてください。
これから留学される方はオーストラリア限定になるかもしれませんが少しだけ大学院入学準備の参考にしていただけたらなと思います。
このブログは1月18日より隔週で木曜日に更新していく予定です。更新していない週はnoteにて、留学中に専攻していた映画づくりについてのお話をします。そちらも併せて、どうぞよろしくお願いいたします。


langs: ja ja ja ja ja nb ja sa ja ja ja en nl ja nb ja ja ja ja en nl ja de ja ja ja ja ja en nl ja eo ja ja ja ja ja en ja en nl ja en ja ja ja ja ja ja ja ja en nl ja pl ja ja ja ja ja ja en nl ja nb ja ja ja ja en nl ja nb ja ja ja ja ja ja ja en nl ja nb ja ja ja ja ja ja ja ja ja en nl ja fr ja ja ja ja ja en nl ja ja ja sv ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja

text:
ここ数年、年始に壮大な目標を立てるということはやっていない。日々の小さな積み重ねが自分の価値観を作ることにつながるし、一発逆転で大きく飛躍することはないと思っているからだ。
去年は自分の「ありたい姿」に忠実に、毎日をていねいに生きることを続けてきた。くらしは毎日が真剣勝負。毎日をていねいに生きることの難しさを知った。やりたいことが特にないことが積年の悩みだったけど、やりたいことが別になくても「ありたい姿」に忠実であることが、日々の生きる原動力になっていった。
2016年は自分のありたい姿を考え続けた1年だった。やりたいことよりも、ありたい姿がくらしの柱になってくれた。2017年も変わらず、淡々と、ていねいに生きていこうっと。
— fzm (@saicolobe) January 1, 2017
saicolobe 2017-01-02 09:30
2016年「捨ててよかったものリスト」40選
ライフスキルを身につける 物を買う
今年は断捨離意欲が再燃し、多くのものを手放した。断捨離は、自分とモノの関係性を問い直すことにつながる。
捨てる行為を通じて「これは本当に、いまの自分にとって必要なものだろうか?」「これをなぜ買ったのか? いらなくなった理由は何なのか?」といった価値観と向き合い続ける。
その流れを通じて「自分が本当にほしいモノ」が明らかになる。これが分かれば、次にものを買うときにもその価値観で判断ができるようになるし、本当にほしいモノでなければ、買うことすらしなくなる。
こうして不要なモノが部屋を占拠することがなくなり、本当にほしいモノだけに囲まれたくらしができるようになる。
今年の断捨離で手放したものを、記録し続けていた。その数、40ほど。手放す際に生じた感情は、いまも頭のなかにしっかりと記憶されている。モノをなくしても、モノに対する思い出は消えないことを知る。ちょうどいい機会なので、手放したモノを振り返ってみよう。
saicolobe 2016-12-27 16:51
水沢ダウン、君に決めた。10年間いっしょに暮らそう
クリエイティブな消費。水沢ダウンをついに、ついに買った。数年前からのどから手が出るほど、欲しくて欲しくてたまらなかった一品。つい毎年機会を逃して、購入できていなかった。
ダウンが欲しくなるのは、いつも夏が終わるころ。先日長野県に訪れた時に、秋雨がザアザアと降る中で、秋の訪れを確かに感じた。冬はもう、確実に迫りくる。
ふとTwitterで水沢ダウンと検索してみると、東京の新丸ビルでデサントブランが新店舗として展開し始めたことを知る。代官山にまでいかなくとも、水沢ダウンを購入できる店が近場にできたのだった。
saicolobe 2016-11-23 12:07
コンテンツ企画4年→マーケティングコミュニケーション3年→ブランディング3年のキャリアの先に何があるのか?
マーケティングする 働く
これまでの自分の仕事内容を振り返ると、「編集→マーケティングコミュニケーション→ブランディング」という道をたどってきた。業務範囲が徐々に拡張し、コミュニケーションで解決すべき領域が「コンテンツ→製品・サービス→事業戦略」と変わってきている。
saicolobe 2016-09-25 11:17
クリエイティブな消費とは。くらしを豊かにするために、過去にない新体験に躊躇なく投資すること
糸井重里さんの言葉で「クリエイティブな消費」というものがあった。たぶん『インターネット的』の中で語られていたのだが、その内容はすっかり忘れてしまった。
ただ、この言葉が妙にひっかかって離れない。いま、自分が感じている問題意識めいた何かに通じるものがあるからなのは間違いない。
クリエイティブな消費とは、消費をクリエイティブにすること。少し言葉を足して自分なりに解釈すると、消費活動を創意的にするといったところ。
まだ答えめいたものは出てこないので、逆から考える。クリエイティブではない消費ってなんだろう。
saicolobe 2016-09-20 08:38
フリーテルREI(麗)を数カ月使ってみた。発熱以外に不満点はなく、価格相応の使用感。HuaweiのMediaPadとの2台持ちへ
フリーテル麗を使い始めた
iPhoneをずっと使っていたけど、高機能さのわりにその機能を使いこなせていない、もっというと持て余している感覚がずっとあった。通話をしない、音楽は特に聞かない、iTunesは使わない、映像も見ない。幾つかのソーシャルアプリと仕事用のアプリが使えて、Instagramに投稿する写真を撮影するくらいしかスマホを使わない人にとって、iPhoneは明らかにオーバースペック。だったら用途に合うスマホを持ちたい。それくらいの気持ちで選んだのが、フリーテル麗だった。
【ジャイロセンサー搭載】FREETEL REI 麗 (メタルシルバー)
出版社/メーカー: FREETEL(フリーテル)
メディア: エレクトロニクス
この商品を含むブログを見る
saicolobe 2016-09-19 16:50
キャリアに正解も最適解もない。変わることを前提に変化を受け入れ、楽しむしかない
いつになっても、正しいキャリアなんて存在しないし、迷いも生じ続ける。おそらく40歳になっても、50歳、60歳と年を経てもそれは同じなんだろう。
社会人歴10年目、あらためてDecadeとしてこれまでの仕事や知らぬ間に築いてきたキャリアを振り返ってみた。10年前の自分に問いかけたところで、このキャリアを想像できたはずはない。