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それを聞いた僕らはこう思う。
「うん、それ、俺も思ってた」
で、おそ松くんが「大丈夫、いい作戦があるんだ!」と言い放った、
いきなり16:9のカラー画面 になり、
イケメンのライブコンサートがはじまるんである。
この、視聴者の疑念と不安を逆手に取った演出 は本っっっ当に面白かった!!!
自分は画面が4:3から16:9に切り替わったその一瞬で 大爆笑 し、「あ、これ第2話以降も見よう」と 即決で視聴継続を決定 したんである。
で、すごかったのはこっから。
あろうことか「うたのプリンス様」「花より男子」「ラブライブ」「ハイキュー」「黒子のバスケ」「弱虫ペダル」「進撃の巨人」… と、数え切れないほど多くの他の流行りのアニメ作品をパクリまくりパロディしまくり、これ絶対多方面から怒られまくるやろ という伝説の第1話を作り上げたのである。
今はこの第1話は DVDでもBDでもあらゆる配信サービスでも収録されていなくて一切見ることができない と言えば、どれだけ酷かったか が、少しは伝わるだろうか。
当然、ネットではめちゃくちゃ話題になり、良いか悪いかはともかくスタートダッシュにはこれ以上ないほどに大成功した。
その代償として第1話は丸ごとこの世から消されてしまったが、まさに記録には残らず記憶には永遠に残すという、伝説の所業 である。
で、そんな伝説の第1話が、一体誰をターゲット層にしていたのか。
これはもう最初っからおそ松さん制作陣が、もっとも数が多く、もっとも経済面で大きな支え=収入源になると想定していたであろう一番のメインターゲット
腐女子 と 女性オタク である。
これでもかというほど 乙女ゲー と BL のテイストをわかりやすく全面に押し出しているし、パロディ元も「うたのプリンス様」「花より男子」「ラブライブ」「ハイキュー」「黒子のバスケ」「弱虫ペダル」「進撃の巨人」と、女性人気の高いものばかり。
さらに言うと第1話のノリは、腐女子に神懸かり的に人気があるあの『銀魂』のノリそのままである。
もちろん、監督が銀魂と同じだから似てくるっていうのもある。だけどこれは明らかに「似てしまった」のではなく「似せてきた」ものだ。
銀魂のファン層に、このアニメはあなたのものですよ というメッセージを届けるために。
第2話 「就職しよう」「おそ松の憂鬱」
今風のイケメンアニメから、一転して原作風のおそ松くん風に戻った第2話。
この第2話はもう仕掛けだらけである。
冒頭から始まる視聴者へのメッセージ
アバンでいきなりはじまる、市ヶ谷の釣り堀でのシュールなショートコント。
このコントで重要な点は、チョロ松 がボケである という点である。
第1話を見た人には「6人の中でチョロ松だけが常識人でマトモでツッコミ役」という強烈な印象が付いている。
それに対して「アレは第1話をわかりやすくするために便宜上仕方なくやったことで、本来はチョロ松も含め 6人全員がイカれてますよ」というメッセージを冒頭でいきなり突きつける。
あのアバンのコントは、「このアニメは5人のボケと1人のツッコミの話ではなく、全員がイカれた6人の変人の話ですよ」ということを視聴者に伝える、たったそれだけの、しかし非常に重要な役割を負ったパートなのである。
6人の個性をわかりやすく伝える
この第2話で最も重要なことはこれ。
「6人の個性をわかりやすく視聴者に伝えること」
この第2話はたったそれだけのために作られた1話だと言っても過言ではない。
まず、冒頭のハローワークの面談のシーンが凄い。
この6人がそれぞれどういうキャラクターなのかを たった1分15秒で完全に表現し切っている この面談シーンは凄いの一言。
初めて見る人でも、この1分15秒を見れば、以下のように誰がどういうキャラクターなのかだいたい掴めるようになっている。
おそ松 → クズなダメンズ
カラ松 → 中二病だが根は小心者
チョロ松 → 意識高い系
一松 → 根暗でネガティブ
十四松 → テンション高いシュールキャラ
さらに後半の「おそ松の憂鬱」のエピソードでは、私服姿でプライベートに勤しむ6人の様子がたっぷり描写される。
ここまで見れば、今後この6人をどういう視点で見ればいいのかに、全く不自由しない作りになっている。
第2話のターゲット層は、「シュールギャグ好き」「ゆる日常系好き」。
ある種、原作の「おそ松くん」好きに一番近い層じゃないだろうか。
明らかに女性向け、かつテンションの高いツッコミが応酬する危険なパロディ祭りだった第1話から一転して、原作のようなシュールギャグ好きも、軽い気持ちでゆるゆる見たいゆる日常系好きも、安心して見れますよーと言わんばかりの第2話になっている。
やっぱりそもそもの「おそ松くんファン」に届けたいって思いはあるだろうし、深夜アニメ好きには「ゆる〜い日常モノを何も考えずボーッと見ていたい」という層が一定数いるので、そこをしっかりと取り込むのは思いの外大事なんではないかと思う。
まだ3話なのになんで「こぼれ話集」?
第2話の予告を見て、カラ松の
「次回は、こぼれ話集でよろしくぅ」
という台詞を聞いて、視聴者はこう思う。
「え?まだ2話しかやってない…というか実質1話しかやってないのに、こぼれ話?早くない?この段階で、どこに何がこぼれてんの??」
しかし、これにもちゃんとした理由があるんである。
さて、制作陣が最後に狙いを定めたターゲット層、
第3話で想定していたターゲット層だが、
これはめちゃくちゃわかりやすい。
ズバリ、小学5年生男子 である。*1
なんせ第3話は ちん◯、う◯こ、き◯たま といった、見るに耐えない低俗な下ネタのオンパレード なんである。
下ネタ以外の部分も、低レベルで幼稚でバカバカしいギャグばかり。良くいえば、笑いどころがシンプルでわかりやすい。
下ネタもそうじゃないところも、まるでコロコロコミックに出てきそうなノリだ。
もちろん自分も この第3話でハートを撃ち抜かれてどっぷり沼にハマりましたよ。
中身は小学5年生なんで。
第2話までは「まぁまぁ面白いから継続して見るか」ぐらいの温度感だったのが、SAWのパロディ部分の「あれやれって言ったのトド松なんだよねー」の台詞にゲラゲラ笑ってから、毎週録画して何回も見るほどの大ファンになりましたよ、えぇ。
低俗な下ネタや幼稚で低レベルなくだらねぇ笑いが好きな、中身が小学5年生のままのオッサンは絶対にこの第3話で心を掴まれたはず。自分のように。
パロディが多いのは第1話と共通しているが、「ハイキュー」「黒子のバスケ」「弱虫ペダル」と明らかに女性オタクを意識したパロディ元だった第1話に対し、第3話のパロディ元は「アンパンマン」「SAW」「密着警察24時」と、女性ともオタクとも縁もゆかりもないものばかり。
どちらかというと、ターゲットは明らかにオッサンである。
そしてこの下ネタや低レベルなネタを一番上手く表現するには、長いエピソードを1本作るよりも、短いネタをテンポよくポンポンと幾つも畳み掛ける方が圧倒的に適している。
なぜなら、レベルの低いギャグはフリからオチまでが非常に短いからだ。
だから、第3話は「こぼれ話集」じゃなきゃダメだったんである。
ちなみに一番低俗だった「アンパンマン」のパロディ部分は今はもう削除されてしまっていて見れません。
自分たちの想定するターゲット層へ笑いを届けるためなら手段を選ばない、おそ松さん制作陣。最高です。
『おそ松さん』の最初の3話は、それぞれ、
第1話 → 腐女子、女性オタク
第2話 → シュールギャグ好き、ゆる日常系好き
第3話 → 小学5年生男子
に対して、「これはあなたのためのアニメですよ」というメッセージを強烈に届けるためのもの。
さらには、最初の3話を見れば、6人それぞれの個性や、置かれている設定、そしてこのアニメがやりたい方向性が、完璧にわかるようになっている。
だから、最初の3話を見て、どれかが琴線に触れたら4話以降も見続ければいいし、触れなかったら見なければいいだけの話。
そして不思議なことに、3話を見終える頃には、6人の顔がなんとなく区別がつくようになっている…!
結果、この作戦は大成功し、『おそ松さん』は一大ムーブメントを巻き起こし、時代を象徴する大ヒットコンテンツとなった。
それも、ターゲットを明確にし、最初の3話をそこに向けて、魅力をわかりやすく伝わりやすくなるように、こだわって作り上げたからだ。
ヒットの裏には、必ず作り手の情熱とこだわりと綿密な作戦がある。
ちなみに自分は『おそ松さん』第1期の中では圧倒的に
第7話「トド松と5人の悪魔」
のエピソードが一番好きです。
第3話でおそ松さん入りした層には、第7話も刺さるんかな。
そのうち『おそ松さん』の魅力を好き勝手書き散らかす記事も書きたいと思います。
「ひたすら遊んで暮らしてぇ〜!」
おそ松さん 第一松 [Blu-ray]
出版社/メーカー: エイベックス・ピクチャーズ
発売日: 2016/01/29
メディア: Blu-ray
おそ松さん 松セレクション 全6巻セット 収納BOX付き【マーケットプレイスBlu-Ray】
*1:正確には、中身が小学5年生のままの人間、って意味なので、イコールすべての男性と言い換えてもいいかもしれない
wagcus 2020-02-06 23:54
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1.2 「神経無食欲症」と「神経性大食症」
よしこ先生のメンタルヘルス(33)
増加しつつある摂食障害とは?
対人距離が拡大している現代社会では、『やっぱり見た目が9割(新潮新書2013年)』という本がベストセラーになるなど、以前よりもはるかに外見の重要性が増しているようです。村社会であれば、その人のことは生まれた時から皆知っているので、外見は一要素に過ぎません。しかし、現代社会では、外見が人を判断する重要な要素とならざるを得ません。ダイエットや美容整形は先進国にとって重要な産業となっており、最近では女性のみならず、男性もダイエットや見た目に気を遣うようになりました。現代の日本では、大なり小なりダイエットを試みたことのない人は見当たらず、かつては特殊な人の稀な病気であった摂食障害が増加しつつあります。
ところで、摂食障害ってどのような病気でしょう? ただ痩せたいと願い、いつもと異なる食行動を試み、ダイエットで痩せたら、摂食障害と診断されるのでしょうか? 必ずしも摂食障害ではダイエットをしていたり、痩せていたりはしていません。摂食障害は大きく二つに分けられ、一つは神経性やせ症あるいは神経性無食欲症と言い、他方は神経性過食症あるいは神経性大食症と言います。その2群を分けるのは、実際の体重が正常体重の下限(BMI 18.5kg /㎡)未満であるか否かです。神経性無食欲症は正常体重の下限未満であり、神経性過食症は正常体重以上です。そして、どちらの群に属する摂食障害においても、共通していることは強く痩せることを望んでおり、四六時中食べ物のことを考えていることです。
「神経無食欲症」と「神経性大食症」
神経性無食欲症の人たちは、正常体重の下限未満であるにもかかわらず、痩せなくてはならないと思い込み、わずかな体重増加や太ることを強く恐れています。終日食べ物のことを考えているにもかかわらず、全く食べなかったり、極端な運動をしたり、体重増加を防ぐ持続的な努力をします。実際どんなにガリガリに痩せていても、この群の人たちは「自分のお尻には肉がついている」あるいは「二の腕の脂肪がつまめる」などと深刻な顔で訴えるのです。日本では、大学時代にこの定義に当てはまる状態に一過性になった人たちが10%以上いる、という報告もあります。この群の人たちの中には、全く食べないで(拒食)正常体重下限未満の人と、吐くなどの排出行動により正常体重の下限未満の人がいます。
一方、神経性大食症の人たちは、通常ダイエットの後に唐突に過食するようになり、体重増加を恐れ、実際の増加を防ぐために、吐いたり、下剤を使用したり、利尿剤を用いたりします。人によっては、再び厳密なダイエットをしたり、数日間の絶食をしたりします。その後は再び過食エピソードが襲ってきます。過食とそれを償うような行動を繰り返します。自分自身、食行動がコントロールできないことで、すっかり落ち込んでしまいます。この過食行動は、単に普段より食べ過ぎたということではありません。ちょっとでも食べたら、気持ちが悪くなるまで食べ続けてしまう、一旦始まれば食べるのを止めたりすることができない、という強いコントロール不能感を伴うものです。いつ食べ、いつ食べないのか、ということがコントロールできず、満腹
こう申し上げると、神経性無食欲症と神経性大食症が、本質的には、(1)体重増加あるいは太ることへの強い恐怖(2)自分の体形が太り過ぎているという認識(3)空腹感や満腹感など正常な食行動を支える脳の中枢のトラブルに由来する同一の障害―― 摂食障害としてまとめられることがお分かりだと思います。摂食障害の有病率は人口の2%内外と言われています。若い女性においては、この有病率はさらに多いと言われます。脳の食欲中枢の障害を伴う、難治性の慢性疾患です。罹った本人も周囲も、単なる自制心がない、我慢できない病気と考えがちですが、一旦罹ると治りにくく、自殺率も高い病気ですので、ダイエットの後におかしいなと思ったら、「これは病気かもしれない」と考えてみましょう。


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企業文化を具体的なメトリクスにする - FoundX Review - 起業家とスタートアップのためのノウハウ情報
Y Combinator Ali Rowghani 起業家 組織 成長 人事
2) 会社独自の個性と神話を伝える。例として挙げられるのが、Airbnbの「'シリアル'起業家になろう」という物語です※3。
3) 新規に雇用する人間が文化面で適切な人間であるかを評価するためのリトマス試験として機能する※4。
スタートアップは (うまく行っていれば) 常に変わり続け、進化し続け、成長し続けるものです。事業計画であれ、より広範なチームダイナミクスであれ、スタートアップは自身をまるで遺伝的アルゴリズムのように動かし、市場に向けた最善の構想に向かって試行錯誤を繰り返していくものです。
では、進化を続けるスタートアップと同じように進化と成長をすることができる良質な文化を構築するためには、どのようにするべきなのでしょうか?
ビジネスモデルについて試行錯誤を繰り返すのと同様に、文化についても試行錯誤を行う。
私たちの経験から言うと、解決策は私たちがスタートアップについて試行錯誤をしたのと同様のやり方で自分たちの文化について試行錯誤を重ねることです。
私たちが活用しているのは、シンプルで文書化されたフィードバック・メカニズムであり、具体的にはマネージャーと従業員の間で月ごとに行う、(双方が) 早急に改善を実施するというコミットメントを伴う、士気と職務満足度を測るための透明性の高い双方向式のインタビューです。
私たちはこのシステムはチームレベルで実行されるため、会社の規模に合わせてスケール可能であるとも考えています。このシステムの全体的な目標は柔軟性を取り入れ、より良い信頼と人間関係を築き上げることであり、またマネージャーがスタートアップと従業員たちの体験を向上させるためのコミットメントを表すための良質な手段として機能させることです。
このインタビューはおよそ30分かかり、マネージャーは従業員に対し、会話を継続させることのみを目的に10個ほど質問を行います。
あなたは会社が自分のスキルと能力をうまく活用していると感じていますか?
昔、私たちのスタートアップが初期段階にあった頃、私たちは1日の間に会社の人間の半数をクビにしました。
私たちのチームの人数を半分に減らさなければならなくなった事態を生んだのは、数ヶ月間の間にサイロを形成するようになったメンバーたちに関わる現在進行形の問題でした。
当時、私たちは諍いを恐れ、対立を恐れ、また体系化されたフィードバックを行うというコンセプトを聞いたことさえありませんでした。私たちのスタートアップとは幸福な家族であり、私たちはそれを崩したくなかったのです。
私たちは諍いについて当人たちの間でいずれ解決するだろうと考えたり、あるいは諍いを抱えたままやって行けるだろうと考えたりしていました (実際には憤りを募らせ、悪化させることとなりました)。
ほぼ1年後、私たちは最終決断を下し、彼らに問題が解決の方向に向かっていないこと、私たちが別々の道を行く必要性がどれだけあるかについて語りました。このプロセスの間、私たちは自分たちの士気を破壊し、周囲の人間の信頼を失いました。
振り返ってみると、問題はもっと早く対処されなければなりませんでした。そして創業者である私たちは、自分たちがチームの人員を好み、気にかけていたとしても、それが必ずしも彼らが文化面において適切な人員であることを意味しないことを受け入れなければならなかったのです。
文化とはバズワードではなく、あなたの会社の人々のことです。
自分たちの従業員に対し常にフィードバックを求め続け、彼らをまるで私たちの顧客であるかのように扱い、そしてそのようなやり方に合った形で自分たちの手法を反復して行うことにより、私たちはコア・バリューの確立を超えたダイナミックな文化の構築を、意図的にそうしようとすることなく行うことができています。
文化とは創業者が自分を進歩的な考えを持った人間であると誇示するといったバズワードのための物ではなく、卓球台、パーカーとビール、あるいは金曜日に何か特別な催しがあるということでもないのです。
文化とはそのスタートアップ独自の個性であり、会社を形作る人々と共に変わっていくものなのです。
あなたには私たちのスタートアップを改善するための提案が何かありますか?
私たちが始めて、自分たちが積極的に会社の文化を作り上げているのだと気がついたのは、ExVivoを創設してから3年後のことでした。私たちは自分ではどうしようもない事情が理由で会社を辞めていく、ある従業員とイグジット・インタビューを行っていました。
その際に彼女は「私が先入観による恐怖なしに、率直に自分の懸念を示すことができる文化を作り上げたあなたたちは、素晴らしいと思います!私は単に自分の思っていることを伝えれば良かったし、あなたたちがちゃんと聞いてくれると分かっていました」と語ったのです。
彼女は「文化」という言葉を3度も口にしました。その時、私たちは自分たちが自覚無しに文化を築き上げてきたことに気がついたのです。
あなたの顧客でなく、従業員と話そう
私たちが初めて月ごとのフィードバック・インタビューを始めた時、私たちは一月に一度自分たちの従業員と会い、彼らに一連の質問を投げかけることが気まずい体験になってしまわないかと心配していました。
驚いたことに、従業員たちは快く受け入れてくれ、大いに打ち解けてくれました。私たちはまた従業員に対し、彼らの私生活で何かしら仕事に影響を与えている物がないか尋ねることができました。
仕事外での調子はどうですか?
彼らからのフィードバックは通常、「事務用消耗品を探すのに多くの時間を無駄にしてしまいました。いくらか注文してもらえませんか?」から、「現在の私の役割が今後どのように発展し、私のキャリア目標の達成に役立つかについて話し合いたいと思います」といった話題にまで及びます。
また、このようなインタビューは従業員に対し何らかの懸念がある場合はそれを示し、是正のための行動指針を設定するための機会となることも強調しておきたいと思います。
それと、これらのミーティングとミーティングの間に定期的なフィードバックを送ることも止めないで下さい。この手法は単にフィードバックを文書化して記録し、透明性の高い状態にすることを可能にするだけですから。
創業者の影響力は持続可能な物ではない。
スタートアップの開始当初の文化は、通常単に創業者の価値観、そして彼らが重要だと考えている物の延長に過ぎません。
これは一般的に初期の小規模なチームにおいては問題ありません。このような段階においては、創業者は本当にただ自分たちの人間関係、および自分たち同士で潰し合わないようにするために必要な信頼関係と率直なコミュニケーションを築き上げることのみを心配していれば良いのです。
しかし会社が成長し、チームが初期に雇用された人間で占められている段階から、やがてあなたが雇った人間が新たに人を雇う段階へとスケールし始めるにつれ (難しいですね!)、創業者の価値観と指導力が同じように直接的かつ即座に影響を与えるということはできなくなります。
例え創業者が自分たちの中核となるチームに文化を教え込むことに多くの時間を費やしたとしても、会社がスケールするにつれ自然とサイロが形成され、負の文化が根を下ろし、簡単に制御不能となります。
そのような理由から、上述のようなフィードバック・インタビューを行い、より良い人間関係の構築のために時間とエネルギーを費やすことで、会社の文化が腐り落ちていくことを防ぐことができるのです。
「すぐにクビにしろ」では二元論的過ぎる
あまりにも多くの場合において、文化というものは慣習的かつ暗黙的な性質の物に見えがちです。具体的な行動についての最も明確な金言は次の通りです。すぐにクビにしろ、腐ったリンゴを取り除き、それらがもたらす影響を最小限にせよ。
しかし、このような見方では二元論的過ぎます。なぜなら「適切」のカテゴリーに残った人間が、完璧に適切だということはありえないからです。
あらゆる個人は適応を行わなければならないものです。そしてスタートアップに加わった時期が早いほど、その人間が会社の将来の文化に対して持つ影響力は増していくのです。
では、ある人間が「適切」のカテゴリーに入っている場合、あなたはどのようにすればその人物を、チームが現在持っているポジティブなダイナミクスを脅かすことなくチームに組み込むことができるでしょうか?
るつぼではなく、モザイクであれ
私たちが自分たちの経験の中で学んだことは、会社の文化をるつぼのような形に近づけ、雇う人間全員が現状のダイナミクスと価値観にいずれ従うようになることを望むのではなく、柔軟に、自分たちの会社の自然な進化を受け入れられるようになった方が良いということです。
チームは完璧ですか?どのようなスキルを追加するべきですか?
文書化され、透明性の高い双方向型フィードバック・インタビューを、マネージャーと従業員の間で行わせて、士気と職務満足度を測るという手法を採用することにより、会社全体が共に成長しています。
この手法は信頼とより強固な人間関係を築き上げ、また私たちは単純な是正を行うことで全員の士気を上げることができます。このような段階において、文化とは漠然とした物ではなく、会話や文書に現れる、明示的な物となるのです。
このように文化を構築し、それを進化するビジネスモデルとして扱うという透明性の高いアプローチを、私たちは単純であるが有益な手法として、自分たちのチームを成長させるために採用してきました。
そして私たちのスタートアップ同様、この手法はまだ発展の途中なのです。
謝辞および参考となった書籍
私たちはJoe GreensteinとSemira Rahemtulla (Innerspace YC S15) に謝辞を述べたいと思います。彼らは私たちのYCバッチのために企画されたFounder Communication Workshopを手助けし、また私たちにチームの信頼関係とコミュニケーションを強化するためのツールを構築するという着想を与えてくれました。また、私たちのメンターであるJay Shah (Bufferbox YC S12。現在はカナダのウォータールーでVelocityのディレクターを務める) は、Michael Watkins著のThe First 90 Daysを読むことを勧めてくれました。この本の論点は新規に雇用した人間のオンボーディングと受け入れに対して多いに役立てることができます。
フィードバック・インタビューの質問一式:
新しい、改善された物事のやり方を考え出すことを推奨されているように感じますか?
あなたの仕事はあなたに個人的な達成感を与えてくれていますか?
あなたは自分の仕事を上手く行うのに必要なツールとリソースを全て手にしていますか?
あなたは明確に定義された目標を持っていると感じていますか?
あなたは会社があなたのスキルと能力を上手く活用していると感じていますか?
チームは完璧ですか?どのようなスキルを追加するべきですか?
あなたは会社が従業員に対し、彼らに影響を及ぼす物事について上手く伝えられていると感じていますか?
あなたは会社があなたのキャリア目標を達成することを手助けしてくれていると感じていますか?
あなたは自分の仕事に影響する決定について、どれぐらい自分が関与できていると感じていますか?
あらゆることを考慮に入れた場合、あなたはどれぐらい仕事に満足していますか?(%で答えて下さい)
100%へと到達させるために、何か変更できることはありますか?
会社を改善するための方法について、何か提案はありますか?
どのようにすれば私たち (マネージャー) はより良くなれるでしょうか?
仕事においてあなたを危険または不安に感じさせるようなことは何かありますか?
仕事外での調子はどうですか?
あなたは将来、どのような立場にありたいですか?
何らかの自己啓発、もしくは専門的能力の開発を達成したいと考えていますか?
1. The Social Radar: What I Did at Y Combinator – Jessica Livingston.↩
2. Creating Good Company Culture (and Sticking to It) – 2016 Female Founders Conference – Kathryn Minshew.↩
3. Culture (Brian Chesky, Alfred Lin) – How to Start a Startup Lecture #10.↩
4. Hiring and Culture, Part 2 (Patrick and John Collison, Ben Silbermann) – How to Start a Startup Lecture #11.↩
Eric Blondeel
Eric は ExVivo Labs (YC S16) の共同創業者です。
Moufeed Kaddoura
Moufeed は ExVivo Labs (YC S16) の共同創業者です。
この記事は原著者の許可を得て翻訳・公開するものです。
原文: Making Culture a Tangible Metric (2017)
bfore 2019-05-21 18:52
【Tip】試行錯誤しながら企業文化を作る
スタートアップは成長するごとに、組織や文化の形を変えていき…
学校卒業後すぐに CEO になる場合 - 3人のシードステージ起業家からのアドバイス (Sequoi…
チーム構築について 適正なパートナー探しについて 初期の障壁…
チームを作り、マネジメントする方法 (Startup School 2017 #16, Vinod …
採用にあたってフォーカスするべきこと 採用には経路依存性があ…
スタートアップのアイデア、プロダクト、チーム、実行力 パート2 (Startup School 20…
※前回の講義はこちら。 前回の講義に関する質問で、時間が無く…
本当のプロダクトマーケットフィット (Michael Seibel, Y Combinator)
私はしばしば、Product/Market Fit (PMF) をまだ見つけていない…
スタートアップに役立つ翻訳記事を整理して提供する FoundX Startup Resources も是非ご覧ください
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実は、この点を理解されていない方が多く、facebookもブログもメルマガも同じネタでとなってしまうので、面倒くさくなり、そこでメルマガをやめてしまう方が多いようです。
しかし、元々、メディアとしての役割が異なるので、ここで使い分けを行うことで、もっと効率的に受注へとつないでいくことができます。
「情報のレベル」というと難しくなってしまいますが、それほど難しいことではなく、facebookやブログなど一般の方が見れる情報と、登録しなければ見れない情報と考えると、わかりやすいかと思います。
facebookやブログは、お客様の“注意喚起”を促すメディアで最初の一歩を踏み出して頂くものとして必要な情報を発信していくのに対し、メールは、さらに関係性の深いお客様に対し、さらに関係性を深め、最終的なアクションへと誘導していくために必要な情報を発信していくことになります。
メールでの反応率をあげるためには、書き方もそうなのですが、このポイントがわかってくると、「よりお客様に必要な情報、為になる情報」を発信していけば良いということになります。
・メールはお客様に直接情報を送れるメディアであること。
・わざわざ登録してくれたお客様に対して発信するということ。
・惰性ではなく、次のアクションにつなげるためにと考えること。
このポイントを抑えることで、メールの役割、メールの反応率を高めることができます。
ここにこれまでお伝えしてきた、月の売上目標の設定とそれを達成するための実行スケジュールと合わせて、どのような情報を発信していけばいいのかを計画していきます。
そこで、発信するテーマが決まるわけですが、ここでfacebook・ブログとメールの「情報レベル」を分けていくことになります。
売上目標に沿ったテーマに従って、わざわざご登録頂いたお客様に対し、一般の方とは異なるレベル(濃さ)の情報を、メディアごとにわけて発信していくことで、メールの反応率が高まって行きます。
この“基本”を抑えておくだけでもメールの反応率が変わってきます。
わざわざ登録してくれた“一段高い”お客様に対して、よりご理解頂けるよう、より喜んでいただけるよう、一般のお客様と差をつけた情報を発信していくことを心がけて頂ければと思います。
参考にしてみてください。
ただし、情報というのは、同じ情報でも、その出し方によっても、その伝わり方も異なってきます。
この部分は、また次の機会にお伝えしたいと思います。
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7/7七夕☆大きいお友達ミニミニライブ~前半戦~(笑)ヾ(≧▽≦)ノ
Posted on 2018年7月11日2018年7月11日 by 店長 マミー
大きいお友達ミニミニライブは、大人のアニソンばー熱血正義のお客様による初めてのライブでしたが(^◇^)
出演者の方募集して、反応が良く(∩´∀`)∩直ぐに決りました♪
以前から、お客様のライブをやってみたいと思っていたので(´艸`*)実現できて嬉しいのと、やはり感謝♪感謝♪ですヾ(≧▽≦)ノ
みんなが集まれば、カラオケも盛り上がるのはいつものことなのですが(笑)、順番に歌っていくのと違って、自分の思いを語りながらのライブ形式的な感じも楽しいのでは?と(´艸`*)
店長の思惑通り(笑)、いつもと一味違った素敵な一体感が生まれたのでした♪
オープンから応援のお客様にもご来店いただいて、ライブ開始時間までは緩~くカラオケタイム(∩´∀`)∩
緩~くとは言ったものの、ライブ始まった?という感じで盛り上がってしまい(笑)   そろそろカラオケタイム終了にしないと~なんて声も出ちゃいました(∩´∀`)∩(笑)
ライブ出演者の方も、喉を温めようと(笑)数曲を熱唱(*´▽`*) 温め過ぎ注意E(゚Д゚)(笑)
そして、皆様お待ちかね!!ヽ(^o^)丿熱血正義初の『大きいお友達ミニミニライブ!』開演ですヽ(^o^)丿
司会 進行は、あちこちの(笑)ライブでお馴染みの( *´艸`)さすらいの歌旅人♪さんにお任せしました~(^◇^)
なんと!司会進行、ライブの出演者の三役をこなしていただきました(≧▽≦)ありがとうございました~♪
前半の3名は、『さすらいの歌旅人♪』さんからスタート!
七夕☆にちなんで、先ずは①コメットさんから、 きらきら星あげる、そして②ウルトラマンA(エース)、最後は③トップをねらえーFRY  HIGH-の3曲を歌ってくれました~(^◇^) トップをねらえは、後半に登場するSOMAさんとの夢のコラボヽ(^o^)丿
流石、ライブ出演の経験者のお2人!(≧▽≦) 打ち合わせ無しでも魅せてくれちゃいました~\(^o^)/\(^o^)/
最初から飛ばししちゃった~(^◇^)と、さすらいさん♪  もちろん皆さんも最初からノリノリなんですけどね(≧▽≦)
2番手は、会員登録されていて、店長の私は1度お会いしていた『HOZU』さん(*^^*)♪
熱血正義に初来店で、ミニミニライブに出演です♪
HOZUさんもライブ経験者、チャーミングな女の子で期待大です(≧▽≦)
大好きなポケモンで、攻めてきました~(^◇^)(笑)
先ずは、①V(ボルト)、そして②Ttogether、最後は③めざせポケモンマスター  の3曲
大きいお友達だってポケモン大好きですし(笑)何より女の子の歌うポケモンですから(*´▽`*)  当日は、超ラッキーデーでしょう♪
みんな超ノリノリで、HOZUさんも初来店にもかかわらず魅せてくれました~ヽ(^o^)丿
前半戦最後は、『松ちゃん』さんヽ(^o^)丿
ライブへの意気込みなど聞いてみました(笑)。意気込みなどは特にありませんが、自分の歌を聞いて熱くなってもらえたらありがたいですとコメントいただきました(*^^*)
1曲目はアマゾンライダーここにあり、そして 2曲目は機動戦士ガンダムⅢめぐりあい、3曲目はジョジョ~その血の運命~
選曲は初代に拘ってみたということで、それぞれの曲についてのエピソードを交えながら歌ってくれました♪
ちょっとしたパフォーマンスも披露ヽ(^o^)丿、最後のジョジョも熱く熱唱♪
松ちゃんさんの歌で、みんな熱く盛り上がりましたよ~\(^o^)/\(^o^)/
大きいお友達ミニミニライブ前半の模様は、ここまで(^◇^)
後半は、ぼちぼちと(笑)アップしたいと思います(^◇^)♪♪
Posted in 店長のゆる〜り日記帳
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ご来店100回記念のお祝いで生まれた熱血正義らし~いロウソクの吹き消し方!(笑)(≧▽≦) →
← 7/7 七夕☆大きいお友達ミニミニライブ ②後半戦(笑)なんと!!アンコール出ちゃいました~~ \(^o^)/\(^o^)/♪


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産業医・労働衛生コンサルタント
2007年卒。後期研修中にドロップアウトし、産業医に転身しています。3回の転職経験や、労働衛生コンサルタントの受験経験を元に、当サイトでは「臨床医から産業医になる」上で役立つ転職情報、労働衛生コンサルタント試験についての情報発信を行っています。
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私が産業医として、また転職するとしたら重視したい「3つの条件」
辞めようとしている専攻医に「今、ここで辞めたら将来食いっぱぐれるぞ」という脅し文句はもう効かないと思う理由
産業医になった今、私が後期研修医(専攻医)の時にドロップアウトして「臨床医以外の道を選ぶべき」だったと思う理由
勤務医が「退職後はゆったり産業医を」と考える上での罠
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© 2013 産業医になろう.
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小物系ギアバッグ②には、スキレット(ニトリ)にシェラカップ(SOTO)、キッチンペーパー、ナイフ、カトラリー、ライト関係、アルミホイル、水用の袋といった道具を収納。どちらもまだ少し余裕がある状態にしています。
基本的にいつもの使うキャンプギアのほとんどがサイドバッグに収まったため、シートバッグにはクーラーバッグのみという余裕のある状態。サイドバッグに計4つあるサイドポケットもまだ一つしか使ってないので、こちらも余裕はあります。
ラージサイズのサイドバッグを使っていると、シートバッグのドリンクホルダーの“すわり”も良い感じです。
天候的にレインウェアも必要な時は、シートバッグ上のベルトに括ればOK。シートバッグは左右に拡張もできますし、ツーリングネットを一つバッグに入れておけば、不意に増えた荷物にも対応可能です。
荷物がスマートに積載できると、その分、道中の走りも存分に楽しめます。振り分けサイドバッグ&シートバッグを使ったスマート積載、この夏ぜひお試しください。
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[SR500F.I.]ゴム類のメンテ、忘れてました…。その3
Edited on 2021年6月1日 by SHIVA
今回メーターのダンパー交換をきっかけにあらゆるゴム/ダンパー部品を見直したワケですが、乗り味やフィーリングに直接関わるのに“放ったらかしてしまったシリーズ”がありました。それはハブ・ダンパーです。
■[SR500F.I.]ゴム類のメンテ、忘れてました…。その1は→コチラへ。
■[SR500F.I.]ゴム類のメンテ、忘れてました…。その2は→コチラへ。
ドリブンスプロケットをリアハブから外した状態。少なくとも5年間は使用し続けていました。皆さんどれくらいの頻度で変えているのでしょう?
ハブ・ダンパーとは……その名のとおりドリブン・スプロケットとリアホイール・ハブとの間に入るダンパーで、SRの場合、専用の形をした6つのゴムの塊が緩衝材になるように入ります。
ハブダンパー交換前。外したリアタイヤのスプロケットを両手で持ち左右に動かすとカタカタとわずかに動きます。このわずかなクリアランスがハブダンパーの摩耗であり、トルク・フィーリングやスロットル・レスポンスにも大きく影響する……ことをあらためて実感しました。
エンジンで発生したパワーがドライブチェーンを介してリアタイヤを回転させ、路面を蹴るリアタイヤがスイングアームを介して車体を前に押し出す……これがオートバイの“後輪駆動”の仕組み。
つまりドリブン・スプロケットとリアハブを繋ぐハブダンパー部分には加減速のたびに相当なチカラがかかっているワケですが、外したリアタイヤのスプロケットを両手で持ち左右へ動かしてみると、数ミリくらい? カタカタと動きました。前回ハブダンパーをいつ頃交換したのか遠い記憶をさかのぼってもハッキリしませんが(記録しておかないとダメですね)、少なくとも5年は経過しているはず。
久しぶりの確認だったので「5年以上放ったらかしててこの程度か……」とも思いましたが、よくよく考えればこのクリアランスはそのまま“スロットル・レスポンスのタイムラグ”になるワケです。もちろんそのタイムラグ(=クリアランス)は加減速のたびに“衝撃や振動”にもなる。
[左]が新品で[右]が5年以上使用したハブダンパーの状態。見た目に多少の違いはあるものの、見て触る限りではダンパーゴム自体が極端に縮んでいたり硬化している感じはありませんでしたが、新品に組み替えるとどうなるのか。楽しみです。
オートバイ整備の難しいところは、ハブダンパーをはじめこうした消耗部品が“徐々に摩耗・劣化していく”こと。つまり消耗や劣化具合に自分自身も慣れていってしまうためついつい忘れて放ったらかしにしてしまうのです。
写真の都合で片手でスプロケットを持っていますが、しっかりと両手で左右へ動かして違いを確認しました。
ハブダンパーが収まる部分をきれいに洗浄し新品を組み付けました。さてどうでしょうか? 交換前と同様に両手でスプロケットを持ち左右に動かして見ましたが、これが不思議とビタイチ動きません! 交換前にカタカタと左右に数ミリずつあったクリアランスは見事になくなりました。ダンパーのどの部分がどう摩耗していたのか目視ではわからなかったのにハッキリと違うから驚かされます。
ハブストッパー、ダストシール、サークリップを組み付け、ドライブハブのグリスニップルからグリスも充填。しっかりと反対側から出てきたことを確認します。あとはホイールを車体に組み付けて終了。
ハブダンパーを新品にしたことによる違いは想像以上でした。ハブダンパーの摩耗・劣化によるタイムラグがなくなったことで、明らかにトルクが増したかのようなチカラ強さを感じるようになりました。おまけにそのトルクフィーリングはチカラ強くなったにもかかわらず、はっきりとダンパーを介していることを感じさせるほど“柔らかくて上質”。車検のたびに……とは思いませんが、3年くらいに一度交換しても良いかもしれませんね。はっきりと違いを体感できて明らかに気持ち良くなる……そういえばハブダンパーのこと忘れていたなぁという方、交換オススメですよ。
右サイドカバーのラバーマウント部分やサイドカバー上部のゴムカバー、またクラッチレバーのホルダーカバーも摩耗・亀裂が入っていたため交換しました。どれも納車時から10年間そのままでした。
in SHIVA | Tagged SR, SR400, SR500, ハブダンパー, メンテナンス, ヤマハスポーツ, 大人のSR, 整備
[SR500F.I.]いっそのことハンドルから手を離してしまえばいい!? セルフステアの重要性。
Edited on 2021年1月14日 by SHIVA
リアタイヤを支点に車体が傾き、その車体の傾きに応じてステアリング/ハンドルが切れる(舵角が付く)、オートバイの仕組み。“セルフステア”とは、ライダーの操作とは関係なく、この車体の傾きに応じて自然とステアリングが切れていく(舵角が付く)こと。よく「ハンドルに力を入れない」と言いますが、それは言い換えれば「セルフステアを妨げない」ということ。
上の写真の拡大版。わずかですがフロントタイヤがイン側に切れているのが分かるでしょうか? リアタイヤが写真に対して真正面であるのに対し、フロントタイヤはややマフラー側の側面が見えています。
「ハンドルに余計なチカラを加えてしまっているとセルフステアを妨げてしまう」……というのは、こうした車体の傾きに応じたステアリングの自然な反応をライダー自身が邪魔してしまうこと。つまり、場合によっては自分でオートバイを“傾きにくく”してしまうこともあるということ。ならばいっそのことハンドルから手を離してしまえばいいハナシですが、ブレーキングにクラッチ操作にスロットルのON/OFF……手を離すワケにはいきません。
そういえば、数年前にハッとさせられる記事を読みました。1995年1月号のRIDERS CLUB。そう、ストバイ編集長YASことヤスダがまだライダースクラブに在籍している時代の号です「バイクのハンドリングを激変させたスーパーライディング」と題し、ケニー・ロバーツのライディングを根本さんが解析した記事で、あらためてオートバイの基本である“リアステア”の重要性について説いた非常に勉強になる内容なんですが、その中で面白いハナシがあったので抜粋して紹介します。
ケニー・ロバーツが引退後に自身のチームを率いて鈴鹿8耐にやってきたときのこと——「鈴鹿のピット上で、愛弟子W・レイニーがYZF750でプラクティスしているときに彼がこうつぶやいていた——またハンドルでバイクを寝かしている、だからS字の切り返しターンで前輪が浮いて暴れるんだ。ハンドルバーがフロント・フォークについてなきゃこんなことにならないんだろうに…。タイムを出そうと焦って両腕に力が入れば入るほど、前輪に余計な舵角を与えるきっかけをつくってしまう。速く走ろうとすればそれだけ無駄な力を加えずにスムーズにライディングすることが大切なのに…」(RIDERS CLUB/1995.1より)
この場合は、むしろ車体の傾きに対するステアリングの反応(セルフステア)がW・レイニーにとっては“遅く”感じる場面があり、自らハンドルを操作してしまっていたようですが、この記事であらためて学んだのは、ついつい恐怖からハンドルを押さえつけるように力を入れてしまう僕は、逆にオートバイ自体を寝にくく(傾けにくく)してしまっている!? ということでした。
余談ですが、「オートバイがそう作られている以上、後輪+車体を操るライディング以外に、バランス良くスーパースポーツを乗りこなすテクニックな存在しない」と締めくくられるこのライダースクラブの記事は、その後のストバイでの連載[RSC-リアステア・クラブ]を始めるきっかけのひとつでもありました。だってGPレーサーでもSR乗りでもやらなきゃいけないことは同じだったんですから。
RSC的仕組み&ライディングの話はまた今度……というわけで本題です。セルフステアを妨げない……上で重要であり前提なのが、自分のオートバイはきちんとニュートラルにセルフステアしているのか!? ということ。つまりステアリングの締め付け具合です。当然締め付け過ぎると、ステアリングの反応は遅く(重たく)なるし、反対に締め付けが甘いと段差等を乗り越えたときに「コンッ」とステアリング辺りに嫌な衝撃を感じてしまいます。
初めてSRのステム・ベアリングのグリスアップをしたのは、おそらく納車から4〜5年経った頃でしょうか。マニュアルでは少なくとも2年毎の点検整備を推奨しているのでずいぶん放ったらかしでした。
というのも、フロントタイヤ&フェンダーとフロントフォークの脱着作業は始めてしまえばそれほど大変じゃありませんが、ヘッドライト&メーター関連を外すのが僕にとってはとにかく億劫で億劫で…。なんといっても大変なのは、FIになってからさらに増えたヘッドライト内に収められた配線関連。
で、肝心のステアリングの締め付け具合ですが、じつはこれまで鍵スパナを使用し、これぐらいかなぁ……と自分で締め付け具合を調整していました。もちろんステアリングの反応が遅く(重たく)なるのはゼッタイに嫌なので、できるだけ締め付け過ぎないように注意していたのですが、そうするとベアリングのグリスが切れてきた頃でしょうか? やはり1〜2年ほど経つと段差で「コンッ」と気になる衝撃を感じるようになり、ムムム……と悩むこと5〜6年。ついに約6000円の特殊工具を購入することを決意!!
ついに専用工具を購入! 6000円に悩んでいたのがバカバカしくなるほど作業もスムーズでバッチリでした。当たり前ですね。
マニュアルによれば、ステアリングを組み付ける際、2つ重なるロワーリング&アッパー・ナット(これまで鍵スパナで締めていたナット)の下側/ロワーリングナットを、まず38Nmトルクで締め付け、一度完全に緩め、再度18Nmトルクで締め付けるとあります。この作業にはトルクレンチを使うための約6000円ほどの専用特殊工具が必要なのですが、この6000円をケチったのか面倒くさがったのか、これまでなんとなく鍵スパナで作業してましたが、やはり全てがスムーズ!
約2年ぶりにチェックしたステム・ベアリングはグリスもまだある程度残っており、ベアリングレースに打痕もなかったため、今回は洗浄&グリスアップで再度組み付けました。
これまでセルステアの反応が遅く(重たく)ならないようにと、締め付け具合に神経を使い気にしていましたが、やはりマニュアル通りが一番ですね。遅く(重たく)なることもなく、段差での衝撃もなく、すこぶる気持ちよくなりました。
しかし、早くどこかで[RSC-リアステア・クラブ]を復活させたいものです。
in SHIVA | Tagged SR400, SR500, ステアリング, ステムベアリング, ストリートバイカーズ, セルフステア, ヤマハスポーツ, 大人のSR
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(2)ユーザー像を想像する力が身につく
(3)広告戦略を考える際の数値設定に役に立つ
4.フェルミ推定の能力を高めるための方法とは?
(1)フェルミ推定の関連本を読む
(2)世の中の色々な数字に興味を持つ
1.フェルミ推定とは?
フェルミ推定とは、実際に調査する事や、直感で想像したりする事が難しい数量を、手掛かりを元に推論し、概算数値を出す思考法の事を指します。
例題を挙げると、「日本中にある電柱の数は?」「1日に日本で売れるキシリトールガムの個数は?」「トイレットペーパーの市場規模は?」などの問題に対して適切な数値を出す事は難しいですよね。そのような問題に対して、論理的な根拠に基づいて数値を計算するのがフェルミ推定です。
実際にフェルミ推定のスキルは、就職活動の際に企業側から求められています。コンサルティングファームや広告代理店などの企業では論理的思考力を必要としているので、面接でフェルミ推定の問題が出題される事も多々あります。
2.フェルミ推定の例題
今回は、例題として「日本にいる猫の数は?」という問題を通じてフェルミ推定の問題を解くステップを解説します。解くステップは以下の(1)前提確認、(2)アプローチ設定、(3)モデル化、(4)計算実行の4ステップに分かれます。
まずは問われている数値が何かを確認し、必要であれば求める数値に関する条件を仮定します。
例題については、猫といってもその所在は様々で、実際に家庭で飼われている飼い猫や近所の野良猫、またペットショップや猫カフェなどにいる猫も考えられます。今回の例題では、その中でも実際に家庭で飼われている飼い猫のみを考える事にします。
次に、どのような計算で回答を導くかのアプローチを考えます。1人あたりで考えるのか、また世帯あたり、あるいは面積あたりの数値で考えるのか、など何をベースにして猫の数を考えるかが重要になります。
例題では、飼い猫の数を求めるために以下の計算式を立てます。
飼い猫の数 = 日本の世帯数 × 猫を所有する世帯割合 × 1世帯あたりの平均所有頭数
アプローチ設定で必要だと考えられた数値について、論理的プロセス、時には自分の実感を元にモデル化して回答を導いていきます。それでは今回の例題について解説していきます。
日本の世帯数は、日本の人口を1億2000万人、世帯あたりの平均人数を2.5人として、1億2000万 ÷ 2.5 = 4800万(世帯)とします。
猫を所有する世帯割合は、子供のいる世帯の方がペットを保有している可能性が高いと考え、子供のいる世帯は20%、子供のいない世帯は10%とします。
次に、子供のいる世帯の数を計算します。日本の人口における年齢割合が1~80歳で同一であり、それ以外の年齢の日本人は存在しない、と仮定すると、1~18歳を子供として、子供の人数は
1億2000万 ÷ 80 × 18 = 2700万人です。
ここで、子供が1世帯に平均して2人いるとすると、子供のいる世帯の数は
2700万 ÷ 2 = 1350万(世帯)です。
よって、子供のいない世帯の数は 4800万 - 1350万 = 3450万(世帯)となります。
最後に平均所有頭数を考えますが、猫を保有する世帯のうち、50%は1匹、30%は2匹、20%は3匹所有していると考えます。よって平均所有頭数は、
1 × 50% + 2 × 30% + 3 × 20% =1.7(頭)です。
(1)前提確認、(2)アプローチ設定、(3)モデル化、で考えた事を踏まえて、計算を正確に実行します。
例題について最終的な猫の頭数を計算します。
まず、子供がいて、かつ猫を保有する世帯数は
1350万(世帯) × 20% = 270万(世帯)
子供がおらず、猫を保有する世帯数は
3450万(世帯) × 10% = 345万(世帯)
以上により、猫を保有する世帯数は合わせて615万世帯となるため、これに平均所有頭数を掛けて、
615万(世帯) × 1.7(頭) ≒ 1050万(頭)となります。
以上のステップで、直感では求める事の出来ない数値を論理的に推定する事が出来ます。
3.フェルミ推定がなぜ広告代理店の就活に重要なのか?
それでは、大手広告代理店への就活と、フェルミ推定の間にどのような関係性があるのでしょうか?
(1)論理的思考力を磨く事が出来る
冒頭でも述べましたが、フェルミ推定を通じて論理的思考力が鍛えられます。広告代理店では、クライアントに対して適切な広告戦略を提案するという仕事に取り組みますが、その広告戦略を考える中で論理的思考力は必須のスキルとなります。また、フェルミ推定の問題を通して論理的に物事を捉える癖を付ける事が出来れば、広告代理店の面接においても筋の通った受け答えが出来るに違いありません。
(2)ユーザー像を想像する力が身につく
広告を考える際には、ターゲットとなるユーザーがどのような人々かを想像して、適切なアプローチを取る必要があります。先程の猫の問題で、世帯を子供のいる世帯と、そうでない世帯に分けて考えました。このようなモデル化は、ターゲットにするユーザー像を切り分けて、どの層に一番訴求するような広告を作るべきか、というような判断の際に応用できます。フェルミ推定におけるモデル化の考え方はユーザーを想像する、というマーケティングスキルを大きく向上させます。
(3)広告戦略を考える際の数値設定に役に立つ
広告戦略を打ち立てる際には市場規模の計算や、ユーザー数の概算、というような数値設定が必要になってきます。全ての数値が調べれば出てくるというようなものではないため、自分で想像して数値を決める場合もあると思います。そのような時に、フェルミ推定の経験は生きてきます。論理的思考に基づいた数値勘を鍛えておくと、社会人になったときに周りに比べて一段とステップアップ出来ることでしょう。
4.フェルミ推定の能力を高めるための方法とは?
フェルミ推定の能力を高めるための方法としては、本を読んだり、自発的に考えてみる方法があります。就活の質問でよく聞かれるようになったこともあって、多くのフェルミ推定の本が発売されているほか、本を使わなくても自分で頭のなかで考えてみるだけでも十分トレーニングになります。
(1)フェルミ推定の関連本を読む
出典:https://www.amazon.co.jp/
フェルミ推定の能力を上げるためには、既に確立されている考え方のパターンを、本を読む中で学んでいくのが一番の近道です。おすすめの本は、『現役東大生が書いた 地頭を鍛えるフェルミ推定ノート「6パターン・5ステップ」でどんな難問もスラスラ解ける!』(東大ケーススタディ研究会/東洋経済新報社)です。この本は、フェルミ推定の問題をパターン化して分かりやすく解説しているため、フェルミ推定の基本の考え方を学ぶ事が出来ます。また、その他各出版社からフェルミ推定に関する本が出版されているため、書店で手に取ってみるといいでしょう。
(2)世の中の色々な数字に興味を持つ
フェルミ推定は紙とペンさえあれば、どこでも取り組む事が出来ます。街を歩いている中で目にしたもの、自分の興味のあるものなど、様々な物の数量をフェルミ推定で求める練習をしてみましょう。フェルミ推定の問題を多く解けば解くほど論理的思考力は向上します。広告代理店を志望している大学生の数は何人でしょうか?世の中のどのような事もフェルミ推定に結び付ける事が出来ます。
調査・想像などが難しい数量を論理的に推定するのがフェルミ推定です。フェルミ推定はコンサルティングファームの面接だけではなく、広告代理店の就職活動や面接においても求められる事があります。自分の身の回りの様々な数値を実際にフェルミ推定で求める練習をしてみる事で、フェルミ推定のスキルは飛躍的に向上します。
フェルミ推定のスキルは広告代理店において、広告をクライアントに提案する際に必要な論理的思考力を鍛える事が出来ます。従って、フェルミ推定を練習する事は大手広告代理店への就職を大きく近づける鍵になると言えるでしょう。
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さて、この連載、始めたときは冬でしたので「寒い日に温かい食べ物を食べて、めがねが曇るって幸せ〜」というコンセプトでやってきたのですが…今は初夏です。暑いです。…どっしようかなぁ、と思って隣を見ると、編集部員Hが外から帰ってきました。で、おもむろにアイスを取り出しで食べた彼のめがねが、彼から発散される汗の蒸気で曇っていたのです…。
めがねユーザーのあなたなら、一度は経験したことがあるでしょう。夏に外でたくさん歩いて、動いて、気づけば自分の蒸気でめがねが曇ってしまった瞬間を!
そんなときには、自分の熱気を冷ますごはんが必要ですよね。…無理矢理じゃないですよ。こじつけじゃないですよ…。
イベント販売のパン屋「オオトパン」としてパンを焼きながら、日々家族のご飯をつくる、おいしいものには目がない主婦・オオトヨウコが我が家の食卓からお送りします。
第7回は、ほてった身体を冷まし、野菜もお肉もモリモリ食べられる健康夏ごはん「豚しゃぶサラダ」のご紹介です!
夏の恵みを食べる「豚しゃぶサラダ」
山梨に住む我が家は、畑を借りて野菜を育てています。と言っても農家の方に習っているので、素人当然です! そんな我が家の畑でも、春から夏となると野菜がモリモリ取れるんです〜。
我が娘も、とれたての野菜を手にするとこの表情!
今は、葉物やカブや大根、玉ねぎなどがたくさん収穫できます。これから夏本番になるとキュウリやトマトですね。畑から採れたてのお野菜は本当に美味しいです。自分たちの畑に加え、近所の方からもおすそ分けをいただき、我が家の夏は野菜天国!
朝からてんこ盛りのサラダを毎日モリモリ食べています。
サラダを美味しく食べる下ごしらえがポイント
今日ご紹介するのは、春から夏の野菜をつかってつくる、野菜も豚肉もモリモリ食べられる「豚しゃぶサラダ」。作り方は簡単ですが、たっぷりの新玉ねぎをトッピングするのが、この季節につくる「豚しゃぶサラダ」ポイントですよ!
・レタス、水菜などの葉物野菜
・ミョウガ、ネギ、大根おろしなどのお好みの薬味
山梨に移住してからは、野菜がたくさん収穫できる季節は、異常に(笑)サラダを食べるので、前よりも美味しく手軽に食べるポイントがわかってきました。
①葉物は盛り付ける前に水にさらす。(カットしたものは1、2日中に食べる)
②キュウリ、大根などは塩もみした状態で保存。(2、3日保存できます)
③ブロッコリーなど下ゆでが必要なものは、下ゆでした状態で保存。
この下ごしらえをするだけで、断然美味しく野菜が食べられます。毎回細かく切るのは手間なので、まとめて切っておいて塩もみ後に保存しておくと、食べたいときにすぐにチャチャっとサラダがつくれるから便利!
玉ねぎは薄くスライスして水に晒します。
キュウリは小口切りにして塩もみした状態。
カットして水に晒した葉物は水を切って、さらに盛り付けます。
その上に塩もみキュウリをパラパラ。
豚肉は沸騰したお湯でしゃぶしゃぶして、すぐに冷水に晒す。
水を切ったら野菜の上に乗せます。
水に晒しておいた玉ねぎを水気を絞ってお肉の上に豪快に乗せます! あとは、お好みでタレ、薬味をトッピングして食べてください。
食欲が落ちがちなこの季節にたっぷり食べて欲しいサラダです。火照った身体を冷ます+元気がモリモリ出ますよー。
子育てしながらパン焼にハマり、イベント販売のパン屋「パンのオオトヤ(現在は、「オオトパン」)」を開業。山梨県で暮らしながら、日々パンやジャムをつくり、時々デザイナー、時々ライター、時々イベンターなどをこなす起業系移住女子(正確には女子という年齢ではない)。おいしいものには目がない。子どもにすぐ壊されるため、めがねは1万円以下と決めている。
【めがねくもる!オオト家の食卓】第6回 蒸籠でシューシュー!ホタテ入りシュウマイ
【めがねくもる!オオト家の食卓】第8回キャンプで作る山ご飯!「カレーライス」
めがね新聞オススメ書籍
『1日3分見るだけでぐんぐん目がよくなる! ガボール・アイ』
1日3分で視力回復!?「ガボール・アイ」ってなんだろう?
【伊藤美玲のめがねコラム】第95回「大きなめがねに小顔効果があるって本当?」
【鼻パッド知識講座〜基本編〜】めがねを支える小さな働き者「鼻パッド」のこと知って
めがねフレームが白く変色するのはなぜ?
小学生・高校生の視力が過去最低に!?どのくらい下がっているの?
めがね新聞オススメ書籍
『1日3分見るだけでぐんぐん目がよくなる! ガボール・アイ』
めがね新聞(メガネ・眼鏡)>連載>めがねくもる!オオト家の食卓 >【めがねくもる!オオト家の食卓】第7回 夏の恵みで体を冷ます!「豚しゃぶサラダ」


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『鎌倉英勝寺 英勝院祠堂の唐門』   国指定重要文化財  祠堂・唐門とも寛永20年(1643)建立  平成20年(2008)4月5日撮影
唐門の左手向こうにピンクの花を付けたワビスケ(ツバキ)が見えます。このワビスケは鎌倉市指定天然記念物で、樹齢100年を越え樹高が6mもある大きな木です。
[語句説明] 広辞苑によれば、つぎのとおりです。
◎唐門(からもん) = 唐破風(からはふ)造りの屋根の門。平入りの平唐門と妻入りの向唐門(むかいからもん)とがある。
◎祠堂(しどう) = ①(家の中の)祖先の霊を祀る所。寺院で、俗家の位牌をまとめて安置する位牌堂。持仏堂。たまや。 ②神仏をまつる小さい建物。ほこら。 ③省略


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なんでこんなに安くできるの? 当社のメリットだけではありません!
防犯カメラを新築工事時に設置するメリットは当社だけではありません。施主様のメリット、工務店・建築会社のメリット、社会的なメリットもあります。それぞれのメリットをあげてみました。
・価格が通常の半額以下まで抑えることができます。
通常ですと25万円以上となるところを、新築工事時に施工すれば、半額以下の12万円まで抑えることが可能です。
・家の外観を損ねることなく設置できます。
防犯カメラを新築工事後に設置することになると、どうしても配線工事が必要になり、せっかくのきれいな新築住宅に少なからず傷をつけてしまうことになります。お客様の思い入れのある新しい家の外観を損ねないためにも、防犯カメラの設置でお悩みであれば、新築工事の際に一緒に防犯カメラも設置させていただいたほうがより綺麗に施工できます。
工務店・建築会社様のメリット
・売り上げの拡大が期待できます。
これまで防犯カメラの設置の問い合わせがあっても、料金面・メンテナンスなどで悩まれていたお客様に安心、低価格な防犯カメラを提供できるようになり、確実に売り上げ拡大することができます。新しい販売ツールとしてご活用していただけたら幸いです。弊社からはヒアリングシートを提供いたしますので、お客様との打ち合わせ等は工務店様・建築会社様でお願いいたします。
・お客様満足度がアップします。
工務店、建築会社様もお客様のご要望になるべく添えるように日々努力されているとは思いますが、防犯カメラ・監視カメラといった専門的な分野になりますとなかなかお客様のご質問に即答できなかったり、お困りのことも多いと思います。防犯カメラことなら専門の未来ネットへお尋ねください。工務店様・建築会社様のお客様満足度向上にも役立ちます。
・防犯カメラのアフターサービスが必要なくなります。
設置後の防犯カメラに関しては、弊社社員がお客様へカメラの調整、ご説明を行います。またアフターメンテナンスに関しても、弊社までお問合わせいただければ、すぐにご対応いたします。
・犯罪が減少し、安心・安全なまちづくりがすすみます。
防犯カメラの映像は、事件や事故の証拠としても役立ちますが、防犯カメラ自体が犯罪の抑止力にもなります。お客様が防犯カメラを設置することによって、犯罪を未然に防ぐこともできるかもしれません。お客様の家族を守るだけでなく、安心・安全なまちづくりにも貢献できるというメリットもあります。
・既設の物件への設置に比べ手間がかからない。
防犯カメラをすでにできている家や店舗に設置する場合、どうしても配線や電気系統の調査から行わないといけません。新築工事の際に一緒に防犯カメラを設置することができれば、そういった手間を省くことができますし、工務店が依頼している電気工事会社とのやりとりでスピーディに施工することが可能です。


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11.29 新日本プロレス WORLD TAG LEAGUE 後楽園 ツイート解析 - プロレス統計
WORLD TAG LEAGUE 新日本プロレス ツイート解析
💪WORLD TAG LEAGUE 2019💪 後楽園大会
本日のメインは、WORLD TAG LEAGUE 2019 🏆公式戦🏆 YOSHI-HASHI & 石井 智宏 🆚 SANAD & EVIL!!
第1試合終了後から、“異変”が勃発…!
KENTAがまたもや後藤洋央紀を襲撃! 場内はブーイング一色!!
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概要:KENTA、試合後の後藤を再び襲撃
後楽園では連日のように襲撃してはし返されてが続いているKENTAと後藤、この日は第1試合にでた後藤さんが試合には負けたものの普通にバックステージへと帰っていったので今日はないのか、と思っていたところにバックステージでの襲撃、そしてわざわざリング上まで引きずり戻しての攻撃、とかなり手が込んでいる襲撃をしたKENTA。
こうして襲撃ごとに多少パターンを変えたり、かといってちゃんと衆目を集めるリング上でダイノジにさせたりする辺りは、観客に印象付けることをちゃんと意識してるなぁ、と。
こういうのを見ると伊達にWWE/NXTに行ってないなぁと毎回思っちゃう。
◆策士策に溺れる #それがチェースオーエンズという男
第4試合は“首位”タイのフィン&ジュースが、ファレ&オーエンズと対戦!
オーエンズのナックル攻撃に、ジュースが怒り心頭!?
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概要:フィンレーがグランビーロールで勝利
思えばいつの間にかバレットクラブに加入していたチェーズ・オーエンズですけど、そのバレットクラブ初任務はケニー・オメガのタッグパートナーだったりします。
その後も裕二郎や飯伏、そして今年のWTLではファレと、などとパートナーがころころ変わる一方でそのタッグでもきっちり噛み合う試合ぶりを見せるのが#チェーズオーエンズという男のすごさなんですよね。
この日もファレを生かし・指揮しつつフィンジュースを完封する試合ぶり、と思っていたらグランビーロールでサクッと丸め込まれたりもする、これも#チェーズオーエンズという男なんですよね。
◆その日の報復その日の内に
今日の借りは今日返す! 荒武者が止まらない!
第5試合終了後、今度は後藤がKENTAを襲撃!
バックステージでも場外大乱闘を展開…!
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概要:後藤さん、KENTAを襲撃
これまで襲撃の仕返しは次の後楽園で、というペースだった後藤さんとKENTAの抗争、それがまさかその日のうちに来るとは・・・
実のところこういう予想だにしない、もしくは突拍子もない後藤さんって好きよ。
「飯伏さーん! 二冠、その調子で大丈夫っすか? このままだと“無冠”で終わっちゃうんじゃないですかね?」
オカダの辛口マイクに、飯伏の返答は…?
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思えば今年のNJCを前にして新日本への所属を宣言して以来、飯伏は割と「まともな」感じを出してきたんですけど、そもそもはその身体能力とプロレス脳に反比例するような常識を備えた男で有名だったわけで。
先日の後楽園と言い、今日の後楽園と言い、全盛期が戻ってきたとはまだ言い難いですけど「そうだったこの人変な人だったわ・・・」というのを思い出す日々。
とはいえそれに共鳴するかのように風船おじさん時代の奇行をオカダさんも見せたりしてるので何となくそういう方向性で行くのかなぁと思ったりもしてます。
何はともあれ今日は襲撃シーンが見切れていなくてほっとした。
『WORLD TAG』“首位攻防戦”は、白熱の好勝負!
石井&YOSHI-HASHI組を制した、EVIL&SANADA組が連夜の快勝!
最後は「日本で一番、後楽園ホールが好きです」!
☆11.29後楽園大会をスマホサイトで独占詳報中!
⇒https://t.co/Ttyqh9qBIp#njwtl #njpw pic.twitter.com/x306FgFvoT
— 新日本プロレスリング株式会社 (@njpw1972) 2019年11月29日
ツイート数:25.0 tweet/min
概要:ISHI-HASHI敗北
石井に関して試合巧者、そしてタッグの名手というイメージができたのはかつてのパートナーである中邑のコメントだったと思うんですけど、吉橋と組んだことで今シリーズは確かに旨いんだよなぁと日々実感しているわけです。
果たしていわゆるタッグ屋でないにもかかわらず、何が石井をタッグの名手たらしめているんだろうかと考えながら見ているとやはり合体技の類は決して多くないものの、パートナーの得意技に自分の技を添える動きが巧いのかな、と。
例えば今回でいえば吉橋のコードブレーカーに合わせるように背面からのラリアット、吉橋のスワントーンのセッティングもかねて(吉橋がコーナーに上るのを見計らっての)パワーボム、吉橋のネバギバの御前建てとなるスライディングラリアット。
いずれの技もシンプルでなおかつ隙が少ない技、であるからこそそれを吉橋の各技の予備動作時間に行うことで、あたかも隙の無い連携をしているように感じさせているのかなぁと。
まぁぶっちゃけていえばやはり吉橋の一挙手一動作には間、というか予備動作が大きくそこでやきもきする部分が多いんですが、その部分に石井の技がかぶさることでその予備動作が隠され、結果的に「なんだかタッグでの吉橋はいいぞ!?」という印象になるのかもしれない。
そう考えるとムーブとムーブの予備動作を重ねるような試合運びが「良い連携」のカギ、なのかもしれない。
というわけでWTL最後の後楽園でした。
なんだかんだと言っておいてこの両日ともに1600人動員してるのはやはり今年のWTLの形式は外れじゃなかったんではという気がしないでもない。
まぁ実際連日中継は見ているわけですけど、なんだかんだと言ってメインは見所のある試合が多い気がするので楽しいのです。
やはり勝敗に多少なりとも意味合いと重みのある試合は見ていて身が入るのが日本のプロレスファンのサガなのですね。
きょうはこれまで、それでは
Rodyonsw 2019-11-30 12:00
11.28 新日本プロレス WORLD TAG LEAGUE 後楽園 ツイート解析
実に10日ぶりの中継となる後楽園でした、そりゃ久々な感じもあ…
11.18 新日本プロレス WORLD TAG LEAGUE 後楽園 ツイート解析
なんだかんだ言いつつ楽しいWTL 本日11月18日(月) 18:30から生…
11.17 新日本プロレス WORLD TAG LEAGUE 後楽園 ツイート解析
後楽園大会が来るとリーグが始まった感がある。 本日11月17日(…
9.4 新日本プロレス Road to Destruction 後楽園ホール ツイート解析
ヤングライオン杯シリーズ開幕です。 明日より新シリーズ開幕!…
12.15 新日本プロレス Road to TOKYO dome 後楽園大会2日目 ツイート解析
さて泣いても笑っても2018年最後の大会、解析して行きましょう…
« 1.4&1.5 IWGP王者対決に関するアンケート… 11.28 新日本プロレス WORLD TAG LEAGUE… »
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最終更新: 2022-08-20 12:00
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コロナ以後の国内プロレス団体の動員回復率について
2022.6.12 新日本プロレス「DOMINION」&CyberFight「CyberFightFestival」数値的比較


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エレナ・キリチ | 東京オリンピック・スイス代表選手団
空手は東京大会で初めてオリンピック正式種目になりましたが、今回で最初で最後の可能性もあります。スイスの空手家、エレナ・キリチ選手はこのチャンスをものにし、スイス代表として五輪への切符を手にしました。キリチ選手にオリンピックの夢について話を聞きました。
バルナベ・デュラルズ&ロマン・レースリ | 東京オリンピック・スイス代表選手団
ロマン・レースリとバルナベ・デュラルズ両選手は5年前、ボート競技のクオドルプル(4人)スカルのクルーとしてリオ五輪に出場しました。東京五輪ではダブルスカルに種目を変え、新たなスタートラインに立とうとしています。日本に向かう直前、スイスボート競技界のトップに立つ2人に夢や目標について聞きました。
Behind the best:ジョー・クレッカー
米国陸上界のスターであるジョー・クレッカー選手は、Onアスレチッククラブ(OAC)初期メンバーの1人。オールアメリカンに7回選出され、NCAA陸上競技選手権大会で準優勝した経歴の持ち主です。母のジャニスさんに続き、オリンピック出場も果たしました。約30年前に五輪を経験したジャニスさんに、クレッカー選手の子供時代や、親子2代にわたり同じ舞台で戦うことへの思いを聞きました。
Behind the best:マックス・ステューダー
Onに所属するアスリートについて、親やパートナーなどその人に一番近い人たちに語ってもらうシリーズ「Behind the best」。第1回は、スイス人アスリートのマックス・ステューダー選手です。トライアスロン界期待の新人について、彼を最もよく知るご両親に話を伺いました。
ニコラ・スピリグ|東京オリンピック・スイス代表選手団
トライアスロンでオリンピック金メダル獲得経験があり、今回の東京大会でオリンピック5度目の出場となるニコラ・スピリグ選手に話を聞きました。
タデッセ・アブラハム|東京オリンピック・スイス代表選手団
エリトリアの小さな村から、2度のオリンピック出場を果たしたタデッセ・アブラハム選手。スイス最速のマラソンランナーが、東京オリンピックに向けた意気込みを語りました。
パフォーマンスの原点:Cloudboom Echoが誕生するまで
On所属の最速長距離アスリートたちはこの夏、Cloudboom Echoを履いて、東京でスタートラインに立ちます。On史上最速かつ最軽量なこのマラソンシューズは、私たちが作り出したどのシューズよりもパフォーマンス性能に優れていることが証明されています。


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ヴィレッジヴァンガードで使える商品券で代表的なのは図書カードや図書券になります。
意外な感じがすると思いますが、ヴィレッジヴァンガードで図書カードを使うときは、どの商品であっても大丈夫です。本以外も買えますよ。
私も過去にヴィレッジヴァンガードで図書カードを使いましたが、本以外の商品を買ったときでも問題なく利用できました。
ヴィレッジヴァンガードでは図書カードが使えるか・本以外も買えるかを店員さんに聞いて実際に使ってみた ヴィレッジヴァンガード(ビレバン)では、本を含めたいろいろな雑貨などの商品が並んでいます。 本があるということで、手持ちの図書カードが使えるのかなと思うことはな…
信販系のギフトカードは基本的に使えないが、商業施設に入っているお店だと使える
JCBギフトカード・VJAギフトカード・UCギフトカードといった信販系のギフトカードは、基本的にヴィレッジヴァンガードでは使えません。
ただ例外もあり、イオンモール・ららぽーと・ゆめタウンなどの商業施設に入っているヴィレッジヴァンガードの場合は、使えるようになる場合があります。
商業施設単位で、JCBギフトカードなどが使えるようになるため、ヴィレッジヴァンガードもそのルールに従うから使えるようになるイメージです。
イオン・イオンモールに入っているヴィレッジヴァンガードだと、イオン商品券も使えますよ。
クオカードは使えません
ヴィレッジヴァンガードで図書カードは使えますが、似たような金券のクオカードは使えません。
なんとなくクオカードが使えそうな気がしますが、ヴィレッジヴァンガードでは使えないです。
クオカードを使いたいときは、ヴィレッジヴァンガードではない他のお店で使うようにしましょう。
参考:クオカードが使えるお店のまとめ
ヴィレッジヴァンガードで使えるキャッシュレスの支払い方法
ヴィレッジヴァンガードで使える商品券はそれほど多くないですが、それ以外の支払い方法であれば選択肢が増えます。
クレジットカードや電子マネーなどのキャッシュレスを使えば、現金払いよりもお得になりますよ。
商品券を使ったときの端数支払いにもこれから紹介する支払い方法を使ってみましょう。
ヴィレッジヴァンガードでは、主要なクレジットカード国際ブランドに対応しています。
クレジットカードを使うデメリットはないので、なるべくポイント還元率が高いクレジットカードを利用してお得になるようにしましょう。
スマホ決済(QRコード決済)
スマホ決済は、一律でどの方法に対応しているというのがありません。入っているテナントによりますね。
ただ、多くのヴィレッジヴァンガードでメルペイには対応しています。
ヴィレッジヴァンガードは、主要な電子マネーだとほとんどのお店で対応しています。Suicaなどの交通系ICカードも使えます。
普段使っている電子マネーで支払えばスムーズですよ。
楽天ポイント派なら楽天Edyという感じで使いましょう。
イオン・イオンモールに入っているヴィレッジヴァンガードなら、WAONでの支払いもできますよ。
このサイト「ギフトヤ」では、商品券やギフトカードの使い方をわかりやすく解説しています。
さいごにあらためてヴィレッジヴァンガードで使える商品券やギフトカードを一覧でまとめておきました。商品券が使えたらいいなと思っているのであれば、参考にしていただければと思います。
三菱UFJニコスギフトカード
セブン&アイ共通商品券
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商品券やギフトカードって、手にしたときのワクワク感があると思います。どうやって使うのがいいのかをギフトヤで提案していきます。過去には安い商品券を求めて金券ショップをハシゴしていたぐらいの節約家です。


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text:
2020年2月23日(日):姫路城マラソン2020 → 中止
2020年3月1日(日) :丹波篠山ABCマラソン → 中止
2020年初ジョギング。ランニングシューズも今日から新しくした。幅が広めのシューズを買ってみたが、走ってみると少し大きい感じがする。
気温は9.7℃、湿度45%(23℃推定値19%)。どういうわけか、ペースがなかなか上がらなかった。今日の写真は今日から履いた4代目サッカニー。
ジョギング後に体重測定を実施、今回の体重は67.6kg。前回は67.0kgだったので、0.6kg増と正月に少し食べすぎで、運動しなかったのが影響したかな。
気温は–℃、湿度–%(23℃推定値–%)。12月にフルマラソンを走ってからスピードがどうも出ない。前回よりましだが今日もスピードは出なかった。しかし、バテてもいない。
ジョギング後に体重測定を実施、今回の体重は67.1kg。前回は67.6kgだったので、0.5kg減、元に戻った。
気温は6.0℃、湿度90%(23℃推定値30%)。前回よりスピードは上がったけど少しバテたかな。
ジョギング後に体重測定を実施、今回の体重は67.4kg。前回は67.1kgだったので、0.3kg増。
気温は4.1℃、湿度82%(23℃推定値24%)。前回よりスピードは上がって、久しぶりのキロ5分20秒切り!最後の1kmは5分00秒だった。今年から履いていたランニングシューズ・4代目サッカニー・エシェロンは幅広で、足が合わなかったので、3代目と同じランニングシューズを買い直して、今日から5代目サッカニー・クラリオンを使用。4代目サッカニーは短命に終わった。靴は慎重に選ばないといけないな。
ジョギング後に体重測定を実施、今回の体重は67.7kg。前回は67.4kgだったので、0.3kg増。
気温は8.6℃、湿度65%(23℃推定値26%)。前回よりスピードは上がった感じはしないが、スマホの記録では、久しぶりのキロ5分12秒!同じコースを走って、かかった時間は52分53秒と前回と同じ。スマホの距離計測も正確ではないのかもしれない。
ジョギング後に体重測定を実施、今回の体重は67.6kg。前回は67.7kgだったので、0.1kg減。
気温は6.7℃、湿度87%(23℃推定値30%)。今日はスタートから体が重く、思ったようなペースで走れなかった。最近の寝不足が原因かも?
今日の写真は滋賀県にある白髭神社の琵琶湖に立っている鳥居。最近ニュースで、交通量が多いが、横断する人が多く危険と報道していた。警察側にも訳けあって、横断歩道は作れない様だ。
ジョギング後に体重測定を実施、今回の体重は67.2kg。前回は67.6kgだったので、0.4kg減。
気温は7.1℃、湿度61%(23℃推定値22%)。今日は熊本城マラソン3週間前なでので、ハーフを走ってみた。最近疲れているのか、体が重い。何とか走り切れてたが、本番が心配。まずは疲れを取らないといけない。
ジョギング後に体重測定を実施、今回の体重は66.4kg。前回は67.2kgだったので、0.8kg減。さすがにハーフを走ると腹も減る。
気温は5.4℃、湿度77%(23℃推定値25%)。今日は仕事から帰ってからジョギング。熊本城マラソンに向けて調整中。今日は感じで走れたかな。写真は奈良マラソン前日に撮った平城宮跡。
ジョギング後に体重測定を実施、今回の体重は66.9kg。前回は66.4kgだったので、0.6kg増。
気温は6.1℃、湿度59%(23℃推定値20%)。今日は夕方にジョギング。熊本城マラソンに向けて調整中。疲れない程度に走った。熊本城マラソンまで2週間。徐々に近づいてきた。
ジョギング後に体重測定を実施、今回の体重は67.1kg。前回は66.9kgだったので、0.2kg増。
気温は2.5℃、湿度62%(23℃推定値16%)。今日は仕事から帰ってきてからジョギング開始。最近暖かかったが、今日は気温は低め。スマホの調子が悪く、時間計測が今一つだったが、良いペースで走れた。人生初の3週連続フルマラソンに向けて、調整はいい感じ。
今日の写真は奈良マラソン前日に行った朱雀門だったかな。
ジョギング後に体重測定を実施、今回の体重は測るの忘れた。前回は67.1kgだったのですが、増減不明。
気温は5.8℃、湿度63%(23℃推定値21%)。今日は休日で夕方からジョギング開始。来週の熊本城マラソンに向けて故障をしない様に気楽に走る。いい感じで走れているが、約2ヶ月ぶりのフルマラソンに少し不安あり。
ジョギング後に体重測定を実施、今回の体重は67.8kg。前回は67.1kgだったので、0.7kg増。
雨が降る中、激走しました!詳しくはこちら、熊本城マラソン2020
大会運営者やボランティアの方たちに感謝です。
残念で仕方がない。こんなことがあるなんて、姫路城マラソン2020大会中止・・・・。
でも、走りました。詳しくはこちら、幻の姫路城マラソン2020。
ジョギング後に体重測定を実施、今回の体重は65.9kg。前回は67.8kgだったので、1.9kg減。さすがにフルマラソンの後は体重が軽い。
姫路城マラソンに続き、丹波篠山ABCマラソンも中止となり、大変残念でした。
でも、走りました。詳しくはこちら、幻の第40回丹波篠山ABCマラソン
気温は5.8℃、湿度78%(23℃推定値26%)。今日は1ヶ月以上ぶりの10kmジョギング。この1ヶ月間の間でいろんなことがあったが、私のマラソンもここから再スタート。今日は休日で夕方からジョギング開始。今マラソン大会の予定はない。久しぶりのジョギングでペースがつかめなかったが体はまずまず動いた。
ジョギング後に体重測定を実施、今回の体重は68.6kg。前回は65.9kgだったので、2.7kg増。
過去最大の体重増!やっぱり走らないと体重は増える。逆にジョギングのダイエット効果がわかる!
気温は14.4℃、湿度93%(23℃推定値54%)。今日は平日の仕事帰りのジョギング。明日は仕事が休みなので、ちょっとスピードを上げてみたら、思ったより体が動いた。その分、息が切れてゼーゼー言いながらのジョギングとなった。
ジョギング後に体重測定を実施、今回の体重は67.3kg。前回は68.6kgだったので、1.3kg減。
気温は14.46℃、湿度60%(23℃推定値35%)。今日は休日の夕方ジョギング。前回走って傷めた左太もも裏を気にして走っていたら、右ふくらはぎがいたくなった。あちこちと忙しい体である。今日は城の裏で1本だけ咲いている桜を見かけた。もう春だ!
ジョギング後に体重測定を実施、今回の体重は68.5kg。前回は67.3kgだったので、1.2kg増。3連休は何もしなかったから体重増。
走った距離、体重の記録
今月のジョギングの記録をまとめてみました。私の身長は175cmなので、
標準体重 = 22 X 身長(m) X 身長(m) = 67.4kg
です。80kgからスタートして、目標は70kgでした。今はそれ以下ですが、あくまでも体重の目標は70kgです。
いつも私が走る姫路城の周回コースです。
ちょうどいい!拾った正義と平和?
ちょうどいい!拾った正義と平和?
https://cyoudoii.com/20190420/himejijoujoggingcourse28/
これまでのジョギングや、ジョギングに関することを、見やすくまとめた日記です。
ちょうどいい!拾った正義と平和?
ちょうどいい!拾った正義と平和?
https://cyoudoii.com/20190404/joggingdialy/
ジョギングの様子をご紹介します
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ジョギングの様子をご紹介します
ジョギング日記190604
姫路城を走り続けた結果、今回のジョギングで、大人になってからの最軽量記録を更新した。ダイエットで始めたジョギングとしては大成功だ。今ではダイエットの意識は薄くなりました。
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ジョギング日記190427
今日の姫路城の写真には白いオーブが!調べてみたら白いオーブはその土地が守られている場合に見られ、その土地には高いエネルギーがあるそうです。確かに姫路城はそうであってもおかしくない。
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加古川マラソンへの道181215
12月23日の加古川マラソンに向けて、トレーニング。  気温3.0℃、湿度78%と、かなり寒くなってきたので、今日からネックウォーマー、手袋、服を一枚増やして、帽子も耳まで隠れるのに変更してジョギング。実は前回のジョギングのあと、左足ひざ...
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篠山ABCマラソンへの道190209
3月3日の篠山ABCマラソンに向けて、練習(最低限の練習で完走を目指す)。 ジョギングコースは世界文化遺産「姫路城」。観光客が少ない、夜、夕方や早朝に走ります。 【今日の出来事】  今日は3連休初日。東京競馬場は降雪のため、2/11(祝)に...
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篠山ABCマラソンへの道190226
3月3日の篠山ABCマラソンに向けて、練習(最低限の練習で完走を目指す)。 ジョギングコースは世界文化遺産「姫路城」。観光客が少ない、夜、夕方や早朝に走ります。 【今日の出来事】  今日は仕事に行って、帰ってきただけ。これと言って目立った出...
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ジョギング日記190511
久しぶりの仕事帰りジョギング。連休中に増え続けた体重も少し落ちた。ダイエットには仕事も必要なのだ。
第31回加古川マラソン|今年も出走、年末の恒例行事!加古川大堰がポイント。
熊本城マラソン2020 ~旅行編~|熊本と言えば加藤清正か尾田栄一郎!姫路城のライバル熊本城は工事中!
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text:
そこに関わる要素を整理し次の時代を考える。
毎年、消費者のメディア接点を統計的に追っている調査に、メディア環境研究所による「メディア定点調査」があります。従来の“四マス”メディア、すなわちテレビ、ラジオ、新聞、雑誌に加えて、パソコン、タブレット、そして携帯電話・スマートフォンなど、新たなメディア基盤と消費者の接点の変化を、継続的に追うことができる貴重なものです。
2015年に行われた調査結果について、メディア環境研究所の新美妙子氏は、次のような解説を加えています(「生活者のメディア接触は『量』から『スピード』へ~メディア定点調査2015 最新データより~」)。
情報爆発以降、情報量は拡大の一途を辿っていますが、スマホなどのスマートデバイスが急速に生活に浸透した結果、生活者のメディア接触をひも解くポイントは「量」ではなく、「スピード」にシフトしつつあると考えられます。
メディアからの情報発信のタイミングに合わせて情報を取得していた生活者は、常にそばにあるスマートデバイスによって、自分のペースで情報を取得するようになりました。以前と同じ接触時間であっても、情報を高速処理して、より多くの情報に接触するようになる、限りある時間の中で膨大な情報を処理するため、メディアの同時行動化が進む、自分の好きな情報をひたすら楽しむなど、生活者はこれまでになかったスピード感でメディアに接触し始めています。
発表された資料から直接に、消費者のメディア接触のスタイルが“「量」ではなく、「スピード」にシフトしつつある”ことを鮮明に裏づけるデータは見あたりません。が、1日6時間以上のメディアヘビー接触層が増えていること、また、メディア接触において「スマホ、タブレットなどのスマートデバイスが牽引」などは、“「量」ではなく、「スピード」にシフト”を説明する有力な背景と見なすことができそうです。
新美氏の仮説に従うなら、消費者が、自らが欲する価値の高い情報を見いだすために、多量のメディアとの接触とその中からの選択という意思決定プロセスを高速に回転させている姿が見えてきます。
このことから、モバイル上でのスピーディなメディア接触を阻害するものに対しては、メディアヘビー接触層から強烈な“ノー”が突きつけられるだろうということもまた、想像できるのです。
さて、その阻害要因として複数の要素を想定できます。
低速ないしは不安定な通信ネットワーク
リッチ化した HTML ページのレンダリング
リッチ化し、背後に重い処理をともなう広告
1.の通信ネットワークは、モバイル環境の普及にともない改善の著しい領域ですが、それ以上に、3. の広告掲出にともなうロスがユーザー体験を阻害しています。
以下のチャートは、米 New York Times の記者らが自社サイトを含めて、50のポピュラーなメディアのモバイルサイトを、平均的な 4G 回線を用いたモバイル機器で表示した時間を計測したものです(「The Cost of Mobile Ads on 50 News Websites」より )。
The Cost of Mobile Ads on 50 News Websites
黄色が広告表示に費やした時間、青色は広告ブロック機能をオンにした際(すなわち、編集コンテンツのみ表示した際)の時間です。50メディアのうち約半数が広告表示に編集コンテンツの表示以上の時間を要していることが分かります。
記事では、これを通信費用に換算する試みも行っています。つまり、モバイルユーザーは、自らが意図せず通信費用の半分以上を広告の表示のために費やしてもいるというわけです。
ここで、メディア運営者が、モバイルサイトからも広告表示を通じて費用を少しでも回収したいという切ない願いを否定したいとは思っていません。同じように、iOS という巨大プラットフォームが、確立していた Web メディアの収益モデルをなかば公的に排除することの是非を言いたいとも思いません。
重要なのは、これまで Web 界において標準であった収益モデル、いいかえれば Web メディア成功のための方程式に、プラットフォームから、そしてユーザーから“No”が突きつけられようとしているという事実です。
モバイルが、数多くの消費者にとりすでにメディア接触の場として中心になっていることを念頭に置けば、その意味の重さが見えてくるはずです。
モバイルを基点にして、スピーディにメディア接触と選択を行うメディアヘビー接触層の行動態様と嗜好を計算に入れれば、広告ブロック問題の顕在化と、Facebook Instant Articles の動きをはじめとした、Google Accelerated Mobile Pages(AMP)、Apple News といった、ニュースコンテンツに対する大手プラットフォームの同時多発的なアプローチは、けっして無関係のものでないことが見えてきます。
これらの動きがいずれも、
モバイルにおいて ×(ニュース)コンテンツの表示高速化 × インプレッション型広告の代替案
を要素として含んでいることからもそれが分かります。
大手プラットフォームの取り組みとして、Google が“Web メディア成功のための方程式”に、いまもこだわっていることは当然でしょう。その分だけ、Web 上の HTML 表示高速化技術としての AMP と、Android アプリ「Google Play Newsstand」という両にらみのアプローチを行っている点は独自です。Google を除くFacebook および Apple が、Web メディアの従来の事業モデルそのものの破壊を顧みないスタンスにあることは明瞭です。
改めて整理すれば、モバイル体験(特に、スピーディに多量のメディア接触を行う際の体験)の阻害要因であるインプレッション型広告に対し、ユーザーは、大手プラットフォームの力も借りて代替案のある強力な立ち位置にあります。この点だけでも、Web ブラウザとインプレッション型広告の組み合わせが、Web メディアの収益モデル上の基幹であり続けられる余地(命数)は限定的となったと見ます。
では、代替案はといえば、プラットフォーム大手の提案に乗ること、あるいは、自らブラウザからアプリメディアへと転じること、また、非インプレッション型広告への切り換えなどが想定できます。さらには、購読者課金(ペイウォール型購読制やマイクロコンテンツ型課金)なども視野に入ってくるかもしれません。
いずれの選択肢においても、いまこそ、メディア事業者にはテクノロジーと戦略性に長けた視点が必要です。
内製主義で完結できないとなれば、信頼に足るパートナーとはだれか、という判断も肝要でしょう。
と同時に、本稿では一度も登場しなかった概念、“(コンテンツの)品質”が、単なるスピードから、次なるユーザー体験を構成する重要な要因として、いよいよ考えるべき出発点がここにあることも見落とすわけにはいかないはずです。
カテゴリー: アプリ、テクノロジー、デジタルメディア、メディア経営
タグ: アプリ、New York Times、新たなメディア経営
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text:
一般的にはあまり使わない言葉かもしれませんが古いブラウザと新しいブラウザと呼び方が違うとだけ思っておいてください。
ここから本題!HTML5やCSS3は全てのブラウザで使えるわけではない!
制作者(WEBデザイナー、マークアップエンジニア)からすると覚えるのが大変ですが覚えてしまえば楽になるのとコードがすっきりするので最近では使われます。
しかしHTML5やCSS3は全てのブラウザが使えるわけではなく、ブラウザの対応はばらばらです。IEに関しては独自実装なものもあります。制作者や制作会社ではある一定の基準を決めて実装しています。
ではその基準とはなんでしょう?
制作会社は3つの基準のうち一つを選択して制作しています。
古いブラウザを基準にしている(2011頃まで主流だった)
最新ブラウザを基準にして古いブラウザは切り捨てる
古いブラウザでも新しい環境に近づけてあげる(現在の主流)
1.古いブラウザを基準にする
Progressive Enhancement(プログレッシブ エンハンスメント)といいます。一昔前のブラウザを基準に制作をすると言うことになります。つまりHTML5やCSS3といった新しい技術を考慮して制作することになります。2011年くらいまではこのような方法で制作をしていた方が多かったみたいです。
※この方法ではIE6、7、8を基準に考えて作成をし、HTML5やCSS3が対応したブラウザには使えると所を使おうというやり方になります。
2.古いブラウザは切り捨て!
Graceful Degradation(グレイスフル デグラデーション)といいます。最新のブラウザを基準に制作をすることになります。古いブラウザは無視・切り捨て(対応しない)事にするため、確認をしなかったり表示はできるけど実装機能の保証はしないというものになります。
3.差別はよくない!古いブラウザでも新しい環境に近づけよう!
Polyfill(ポリフィル)といいます。Graceful Degradation(グレイスフル デグラデーション)と同じで基準は最新ブラウザになります。しかしGraceful Degradation(グレイスフル デグラデーション)と違うところは古いブラウザ環境でも新しい環境に近づける事で差を減らす事になります。
※今現在このやり方で制作しているところが多いです。
Polyfill(ポリフィル)の例
Twitterを例にとって見てみたいと思います。
※IE7でTwitterをみた例になります。クリックで拡大します。
※IE8での表示になります。クリックで拡大します。
※IE9の表示になります。クリックで拡大します。
※chromeの表示になります。クリックで拡大します。
※firefoxの表示になります。クリックで拡大します。
IE7と8と9では微妙に表示が違います。例えばIE7はユーザー名の欄が選択されたときに水色にならなければ、パスワードのボックスが8、9と比べると短いです。
また、IE8、9の表示をchromeやfirefoxと比べると違いがでています。firefoxやchromeはTwitterへようこそのテキストを見ると影が入っています。ログインやTwitter登録のボタンは角丸になっています。IE8、9では角丸などはないです。
このようにブラウザによって差がでますが、表示や機能に支障がなく使えるのと、どのブラウザでみてもそんなに大きな差がないように作る方法をポリフィルといいます。
ポリフィルを使ってあげてください!
色々なブラウザをサポートするということは最終的にはユーザーのためという配慮になります。
プロのWEBデザイナーやWEBディレクターさんはポリフィルを使って制作しているところが多いです。是非これから制作するという人は導入してみてください。
個人支援・寄付について
サイトラボではBuildreeの開発などのため、現在個人支援・寄付を受けております。ご協力いただける方はお願いいたします。当サイトではビットコインで受け付けております。
ビットコイン:3LHnADwZwUbic2L45EnVJEykiG6KfbqrwS
有名サイト、人気サイトは共用サーバーよりVPSにしちゃいましょう! CentOS6.3にアパッチ2.4系をインストール


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「暮らしをラクに楽しく」をテーマに、買ってよかったもの、行って良かった場所などの情報をまとめています。家族と猫と暮らす主婦。どうぞよろしくお願いします。


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2020年12月6日(日)東京・後楽園ホール『REBELS.68』(昼の部)にて、52.0kg契約3分3R延長1R REDルールでREBELS-RED スーパーフライ級王者・老沼隆斗(STRUGGLE)と対戦する心直(REON Fighting Sports Gym)のインタビューが主催者を通じて届いた。  心直は“プロフェッショナルシスト”健太を師匠に持ち、ジュニア時代はNJKFアマチュア大会
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2019年6月9日(日)東京・新宿FACEで開催される「DEEP JEWELS 24」の前日公開計量が8日(土)正午より同所にて行われた。  第7試合51kg以下契約5分2Rで対戦する、川村虹花(仮面女子)は50.75kg、MAO(フリー)は50.70kgでそれぞれ計量をクリアー。  アイドルグループ『仮面女子』のメンバーで現役アイドルの川村は昨年の大晦日、悲願だった『RIZIN』参戦を果たすもあい(KRAZY BEE=今大会の第1試合に出場)に完敗。今回が復帰戦となる。  計量当日、練習仲間である村田夏南子が『Invicta FC35』(アメリカ・カンザス州)で試合を行い、「速報で見ました。一本勝ちしてましたね。カッコいいです。嬉しいですね。いつも練習していてはるかに私より強いんですが、親身になって練習に付き合ってくださったりとか、自信を下さる方なんです。『虹花ちゃんは本番に強いから』って言ってくださったり。いつもセコンドにも就いてくれて心強い方ですね」と、勝利を喜んだ川村。  今回の復帰戦へ向けては「テイクダウンされてからリカバリーするのが苦手だった部分があったので、そこも改善していって。今回は体重が前回より重いのでパワーもいつもよりはある選手だと思うので、そこはしっかりトレーニングもしてきたので自分もパワーを出した行けたら、と」とパワー負けしないように準備をしてきた。  毎回のように減量には苦しめられ、計量を1回目でクリアーできないことも多かったが、今回は51kg契約(これまでは48~49kg前後)のため「前よりは苦しまずにできました」と笑顔がこぼれる。  対戦するMAOの印象については「手足が長くてフィジカルが強い」と評し、「打撃で気持ちが強い選手だと思うので、気持ちでは負けないように。打撃も強化してきたし、寝技もしっかり練習してきたので、その両方で行けたらなと思います」と、全局面で上回りたいとした。  最後には「年末で負けてからファンの方にも悔しい思いをさせてしまったと思うので、今回はしっかりと決めて勝ちたいと思います」と、きっちりフィニッシュして勝つと宣言した。  なお、MAOは元HKT48の指原莉乃似の女子格闘家として話題を呼んだ選手。計量後のコメントでは「川村選手との試合で、ついに来たか、と。1年前にデビューしてJEWELSの指原と言われましたので、ぜひとも勝ってJEWELSのアイドルは、私、指原MAOであることを証明したいと思います」と現役アイドルに宣戦布告。  川村も「仮面女子の川村虹花です。アイドル対決ということでアイドル魂を見せつけたいと思います」と、受けて立った。
ゴング格闘技 NO.322
2022年9月22日発売
朝倉未来×メイウェザー、牛久×クレベルを読み解く。特集は「格闘技が壊される!?」。エキシビションマッチ、BreakingDownなど世間を席巻する「格闘技的なもの」を考察する。
2019.6.9 (日)
skyticket presents DEEP JEWELS 24
東京・新宿・新宿FACE
【RIZIN】“花束投げ捨て事件”で榊原信行CEOが世界へ向けて土下座「やめてくれ!」「そこまでやらなくていい!」コメント欄が悲鳴に溢れる=謝罪会見全文掲載
【超RIZIN】榊原CEO土下座で「やめてくれ」「やりすぎ」のコメントに「世界の人に分かりやすく、日本のこれがトラディショナルな最大級のお詫びだと示したかった」(榊原)
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1 原沙綾さん 実力派ピアニスト ショパン国際ピアノコンクール出場 プロフィールは?  高校、大学は?
2 原沙綾さん 2021年3月 東京藝術大学卒業  同声会賞受賞
4 原沙綾さん『第18回ショパン国際ピアノコンクール2021』 1st Round 演奏
・2013年 第27回JPTA ピアノ・オーディション B a部門優秀賞、津田ホールでの全国優秀者
— 原沙綾 Saaya Hara (@saaya_hara) March 26, 2021
同声会新人演奏会に出演させていただきました。卒業試験で弾いたときは非公開だったので、また奏楽堂で演奏できて、聴いていただけて、本当に有り難さを感じていました。沢山の方に支えていただき、心から感謝申し上げます。また次に向けて頑張ります! pic.twitter.com/dV9kn7w3kS
— 原沙綾 Saaya Hara (@saaya_hara) April 25, 2021
優秀な卒業生に贈られる同声会賞には、角野隼斗さんの妹、ピアニスト 角野未来さん、フルーティスト 山本英さんも同時に受賞され、同声会新人演奏会に出演しています。
4/25に東京藝術大学内奏楽堂で演奏します。
詳細→https://t.co/U3t5a0s9LW
なんと前日24日に出演してる角野未来が快く共演を引き受けてくれたので、12月ぶりの英・未来デュオです。
3枚目は初めて一緒に演奏した時の。なんか感慨深いな😶
皆様お待ちしてます!#フルート #山本英#角野未来 pic.twitter.com/PMM6ddDXEq
— 山本英 Hana Yamamoto (@hana__yamamoto) March 19, 2021
原沙綾さん『第18回ショパン国際ピアノコンクール2021』に出場
原沙綾さん、第18回 ショパン国際ピアノコンクール2021 に出場しています。7月の予備予選を通過し、10月からの本大会に出場します。
予備予選の演奏の模様。(3:11:03 ~ 3:33:08 で演奏)
素晴らしい演奏に魅了されます。
ショパンコンクールをお聴きくださった皆さま、ありがとうございました。全てが夢のような経験で感動と刺激にあふれた毎日でした。ショパンへの感謝と尊敬でいっぱいです。また頑張ります!
(写真はコンクールの公式のSNSから) pic.twitter.com/xUCN8AB2Lh
— 原沙綾 Saaya Hara (@saaya_hara) July 24, 2021
(予備予選の手応え、ショパンの最近のイメージ、延期期間の過ごし方、新鮮さの保ち方、
おすすめの曲、ショパン演奏時大事にしていること、メッセージ)
謙虚で優しい人柄が伝わってきます。
益々の活躍が楽しみですね。
原沙綾さん『第18回ショパン国際ピアノコンクール2021』
1st Round 演奏
(Nocturne in D flat major, Op. 27 No. 2、 Etude in F major, Op. 10 No. 8
Etude in G sharp minor, Op. 25 No. 6、 Scherzo in E major, Op. 54)
優しく、美しい演奏に心が引き込まれます。
原沙綾さん『第18回ショパン国際ピアノコンクール2021』
1st Round 出場時インタビュー
今までいろんなピアノコンクールに参加されてると思いますが、ショパン国際ピアノコンクール一次予選のステージに出る直前のご気持ち、考えはどうでしたか?
第18回ショパン国際ピアノコンクールの参加者の原沙さんに伺いました。#ショパンコン2020 @saaya_hara pic.twitter.com/MWp6m1qqxB
— Chopin Institute (@ChopinInstitute) October 6, 2021
ショパン国際ピアノコンクール, 原沙綾, 同声会賞, 実力派ピアニスト, 山本英, 東京藝術大学, 角野未来, 高校 okki20
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当ブログ管理人のプロフィール
当ブログ管理人のokkiと申します。40年以上のジャズ・クラシック音楽愛好家です。
当ブログでは、日本のジャズ・クラシック音楽家、音楽に関する情報を発信しております。多くの方にジャズ・クラシックをより身近に感じていただければと思っております。


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しかし、流通過程を短くすることで余計なコストを削減することができます。つまり、通販サイトのみの販売にすることで、品質の良いフードをお求めやすい価格で購入することができるのです。
ナチュロルの料金はいくら?コスパはいいの?
通販サイトのみでしか購入ができないナチュロルですが、楽天やAmazonをはじめとする通販サイトでは取り扱いがありません。
ナチュロルは公式サイトのみでしか販売をしていないのです。
そのため、ナチュロルを安く購入したいと考えているのであれば、公式サイトを利用して購入する必要があります。
実際にナチュロルを購入しようとすると、一体どれくらいの料金がかかるのでしょうか?
気になるナチュロルの料金はいくら?
ナチュロルには、【通常購入】【定期購入】の2種類のコースがあります。そのため、コースによって料金体系が異なります。
このように、通常購入を利用するよりも定期購入制度でまとめ買いをすることで、最大30%OFF(18,000円お得)に購入することが可能になります。
また、定期購入制度【らくトク犬康コース】に申込むことにより、以下の4大特典があるのも、継続利用者には嬉しい特典です。
定期購入制度【らくトク犬康コース】の特徴
特典1 初回30gお試し100円!(キャンセル無料)
特典2 全国どこでも送料無料
特典3 2回目お届け以降 ずっと17%OFF(1,020円以上お得)
特典4 まとめ買いすることで最大30%OFF(18,000円お得)
つまり、少しでも安くナチュロルを購入するためには、らくトク犬康コースに申込みまとめ買いをすることで、お得にナチュロルを継続利用できるのです。
ナチュロルのコスパはいいの?
継続利用を考えると、気になるのがコスパです。
ホームセンターなどで販売されているドッグフードと比較すると、ナチュロルは価格が少し高めです。価格だけで見てしまうと、コスパが悪そうに感じてしまいがちですが、実際のところは異なります。
国産なのに海外のプレミアムドッグフードと同じような品質が実現できている珍しいドッグフードです。
さらに、1袋あたりの価格は市販のドッグフードより高いが栄養が凝縮されており、1日あたりの給餌量は少ないため、意外とコスパは良いドッグフードです。
■持続性のあるビタミンCを配合
■生の牛・鶏・馬・魚肉を原材料の55%以上に使用
■安心の保存料などの人工添加物不使用
■乳酸菌で腸内環境をサポート
■市販のドッグフードと1日の食費は大きくは変わらない
販売店に陳列されているドッグフードは、これだけ質の高い特徴がないことから、これらすべてを実現したナチュロルは、総合的に判断してコスパが良いフードとなります。
どれくらいの給餌量なのかやコスパの詳細はこちらを参照ください。
→ ナチュロルの給餌量やコスパを調査
食いつきが気になる方のお試しサンプルもあり
このように、こだわりぬいた原材料のみを使用し、愛犬の健康寿命を考え製造されたナチュロルは、少しでも安く提供したいという想いから、ホームセンターやペットショップをはじめとする販売店には陳列されていません。
しかし、公式サイトの定期購入制度を利用することにより、通常より安く購入することができるだけでなく、翌営業日には発送されるため、欲しいと思ったすぐに届くのも嬉しいポイントと言えます。
気になる方は、ぜひ公式サイトにてらくトク犬康コースを申し込み、まずはお試し利用をしてみてはいかがでしょうか。
ナチュロルのキャンペーンページはこちら
ナチュロルの品質が気になる方はこちら
Myドッグフード管理人のmopです。 Myドッグフードは獣医師さん、ペットフードアドバイザー、愛犬家と作る「愛犬のご飯」をテーマにした情報サイトです。 愛犬家でもある管理人が展示会やペットショップで仕入れた最新情報やドッグフード毎の悪評や口コミを紹介します。他にも色んな犬種の飼い主さんにインタビューさせて頂いたりもしています。


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「働きがいのある会社」3年連続1位。経営陣も含めたメンバー同士がフィードバックして成長し合うコンカーの企業文化とは? | d's JOURNAL(dsj)- 採用で組織をデザインする | インタビュー
三村氏:いかに優秀な社員を採用し、定着させるかが重要です。経営資源を“ヒト・モノ・カネ”と言いますが、外資系企業は「モノ」をつくっていません。「カネ」も大抵は困っていません。資金が足らなくなるような事業なら本社が融資するなり撤退するなりします。ということは、外資系の日本法人の社長は「モノ」も「カネ」のレバーも握っていません。自由になるレバーは「ヒト」だけです。「モノ」や「カネ」の部分で創造力を加速できない分、「ヒト」の面に徹底的に注力する。つまり、外資系のトップは働きがいのある環境を整え、優秀な社員を採用し、定着させなければならないのです。
確かに働きがいは大切ですね。現代では価値観が多様化し、働きがいも人さまざまだと思います。そういう個々の働きがいと、会社全体でのバランスは取れるのでしょうか?
三村氏:多様性や個人の価値観は最大限尊重すべきだと思います。しかし、絶対に譲ってはいけない部分というのはあります。それは、社会で言えば基本的人権といったような憲法で定められた部分であり、私たちの会社においてのそれは「Concur Japan Belief – 私たちの信念」です。社員の価値観は尊重しますが、社員にもConcur Japan Beliefを尊重してもらうことでバランスを取っています。
連帯感を高めるフィードバックの仕組みと企業文化の共有
企業文化を重視するきっかけとなった、出直しのためのオフサイトミーティングは、現在も定期的に行われているのでしょうか。
三村氏:毎年必ず行っています。オフィスを離れて、みんなで1日、会社の未来を語らい合うという機会は非常に大切です。現在、社員数は300人近くおりますが、今も全社員が集まって実施しています。今年は7月に行いますが、コロナウイルス感染拡大防止の影響もありますのでオンラインでの開催を予定しています。どのスタッフも日々の仕事で忙しいですが、一度仕事の手を止めて、会社の将来のことや、普段だったら我慢して溜め込んでしまっているような話題についてもみんなで議論する。オンライン開催になったとしてもそういう1日は必要です。
御社の連帯感を強化している、「高め合う文化」がどのようなものかお話しいただけますか。
三村氏:社員の働きがいにはさまざまな観点がありますが、1つは成長できることだと思います。成長は会社から与えられるものや仕事を通じてだけではなくて、社員同士がお互いに刺激しあって成長する、高め合うという部分もあるはず。そのためには何か問題意識があったら指摘する、すなわちオープンにフィードバックし合うことが必要です。
なるほど。しかし、日本的な人間関係の中で、問題を指摘し合うというのは難しいことなのでは? “悪口を言われた”というように受け止める人もいるかもしれません。
三村氏:フィードバックを可能にするにはまず雰囲気・文化づくりが必要ですね。「フィードバックしてもいいんだ」という環境をつくる。問題というのは裏を返せば、それを指摘された人にとって成長の機会なのです。ですから、問題に気づいているのに、それを相手に伝えないことに対して罪悪感を持つくらいになってほしい。フィードバックされる側は、相手が成長を願って言ってくれていることを理解して心を開くべきです。
新入社員向けに実践的なフィードバックの技術についての講習はあるのですか?
三村氏:フィードバックについてはオフサイトミーティングなどでもよく話しています。また、私が講師になって、新入社員向けのフィードバック講習を実施しています。先ほど説明したのは精神論ですが、もちろん、フィードバックをするときには手順を踏むこと、すなわちプロトコルが重要です。まず、“フィードバックしていいですか?”と宣言してから会話を始める。第三者がいる前ではしない。事実と人間性を分けて話す。改善策を相手に考えてもらう。そういった、さまざまな実践的方法論があります。プロトコルを社員全員が共有することで会話が噛み合ってくる。指摘した問題の内容が正しかったとしても伝え方を間違うとフィードバックにはならないんです。
フィードバックの効果はいかがですか?
三村氏:毎年、アンケートでフィードバックの実行状況をモニタリングしています。質問は4つ。「上司からフィードバックを受けていますか」「上司にフィードバックしていますか」「同僚からフィードバックがありますか」「同僚にフィードバックしていますか」です。現状で、上司から部下へのフィードバック率が約75%。同僚同士が約60%。これはまだ低いと思いますが、上司へのフィードバック率がおよそ40%あります。これは他社ではあり得ないほど高い数字だと考えています。
部下から上司へのフィードバックは心理的安全性の保証がないとできません。当社では管理職に対して、部下からのフィードバックを求めるようにガイドしています。年次評価のセッションがあるときには、上司から部下にフィードバックがないか聞いてもらうようにしていますし、私も本部長とその部下、合わせて50人くらいと話す機会がありますが、全員に「いい機会だから私や会社へのフィードバックをください」と必ず聞きます。
やりがいを高めるために、現場への権限移譲も積極的にされているとか。
三村氏:そうです。権限委譲されていないと仕事に“やらされている感”を抱きがちですし、成功したら「言われた通りにやったから」と感じてしまいます。失敗しても「言われた通りにやっただけ」という言い訳ができてしまう。ですから権限委譲は進めるべきです。ただ、注意しなければならないのは、権限移譲は視座を高めることと一対だということです。それなしでは、あらぬ方向に突っ走ってしまう危険性があります。
会社のビジョンや戦略、課題を、きちんと社員と共有する。まず、ここが重要です。そうして現場の視座を経営陣に近づけた上で権限移譲すると、各自が会社の方向に沿った形で動く。お客さまの実情やお悩み、課題を最もリアルに知っているのは、経営者ではなく現場の社員です。経営者が大きな方向性は示せても、一定以上のきめ細かなサービスを打ち出すことはできません。そこは現場で仕事に対峙している一人一人が、最適な判断をしなければならないのです。
権限委譲するためにビジョンや課題の共有は大事ですが、採用においても企業文化との適合度を重視されているのでしょうか。
三村氏:文化的に適合した人のみを採用すると、どうしても採用率は下がってしまうため、現在、当社の採用率は3%ほどです。そうすると必要な人材を採るためには、母数を増やす努力も必要になってきます。そのために、エージェント向けの戦略説明会を年2回設けるなどの取り組みをしています。エージェント向けの説明会とは、エージェントにもコンカーの経営者目線になってもらうという取り組みです。これにはコンカーのビジョンや戦略を、エージェント自らの言葉で外部の応募者にいきいきと話せるようになってもらいたいという狙いがあります。
当社では「コンカーを職場に選ぶ理由」という173ページの資料もインターネット上に公開しています。
(スライド『コンカーを職場に選ぶ理由」 https://www.slideshare.net/ConcurJapan/201812-124325968 )
これは、言ってみれば外部の応募者に向けて私の想いを込めたラブレターのようなもの。ここには良いことも悪いことも実態を正直に書いています。なんだか狭き門のような言い方になってしまいましたが……。もし、転職希望者がこれを読んでいたら、構えずにどんどん応募してほしいですね。
リモートワーク前提の採用文化を実現し、事業で大きな社会的要請に応える
新型コロナウイルスの問題などもあり、経営環境は大きく変わろうとしています。このような状況下で御社は社員の皆さんと共に、どのような未来を描いていこうとしているのでしょう?
三村氏:これについては、2つ観点があります。1つは社員の働き方という観点です。私は以前、在宅勤務に慎重な考えを持っていました。それは社員の絆が、日々同じ場所で働いて、同じ空気を吸うことに多くを負っていると思っていたからです。ですから、今回の在宅勤務が始まったときに、私たちの文化が維持できるかのチャレンジになると感じました。
そのため、オンライン会議にて朝礼のようなミーティングをしたり、社歴の浅い社員とは私が個別に1on1ミーティングをしたり。またビデオ会議システムを介して社員とランチをしたり、お茶をしたり。これは“みむティー”と呼んでいて、その名の通り、私とお茶をする感覚のくだけた雰囲気のものです。
こうして、さまざまな工夫をすることによって在宅であっても社員の絆は維持できるというのが、ここ2か月の私の実感です。この結果を踏まえ、今後の出社方針については今までの慎重論から一気に舵を振って、「在宅か出社かは会社が定めず、社員個人に委ねる」という方針としました。働きがいとは何なのかということを、リモートワークを前提にして突き詰めていきたい。
そして、それに伴って、地方支社の採用も各県内だけにとどまらず、より広い地域で募集していきます。ゆくゆくは地域にまったく関係なく採用できるようにしたいですね。例えば東京でIT関連の仕事をしていたけれど、配偶者の転勤に伴って地方に移住したといった方も採用できるので、人材の有効活用になります。採用のための新たな文化づくりをしています。
Twitterでも募集活動をされていますね。
三村氏:私のTwitterアカウントで在宅インターン募集についてツイートをしたら、それが学生さんを中心に拡散されて、135名もの応募があったんです。
「在宅でインターンは無理」と思い込んでいせんか?
こんな状況だからこそConcurは在宅インターンも募集します
・SaaSビジネスを学べる
・全社員会議等で経営戦略を聞ける
・働きがい日本一と評された文化を体感
・戦力とみなし時給1500円
✨事態が収束した暁にオフィスで会える https://t.co/3buQyaHuZ7
— 三村 真宗|Masa Mimura (@Masa_Mimura) April 23, 2020
採用におけるTwitterの訴求力に驚かされました。この在宅の状況を逆手に取って、ソーシャルメディアも活用しながら、新しい採用の形を見いだしていきたいと思っています。他社に先駆けて、私たちがそのお手本になれればと思っています。
もう1つの観点はどのようなものでしょうか?
三村氏:事業面です。今回の自粛要請時に、ハンコを押すためだけに出社しなければならない“ハンコ出社”が問題になりました。しかし、実はハンコ出社をしなければならない人はそれほど多くはないんです。もっと深刻なのが、経費精算のために出社する“領収書出社”。経費精算は、実務でハンコを使う立場でない社員でも誰もが必要ですから。これは「リモートワークのラストワンマイル」だと言えます。
そして、これこそが私たちコンカーがお役に立てる場面です。私たちは、経済産業省をはじめとした関連省庁に対して、制度改正に向けた働きかけをしてきた実績があります。現在は、QRコードや交通系ICカードといった電子決済における領収書をデジタルデータで代用できるというところまで実現しました。将来的には、電子決済で経費を払ったらそのデータが当社のシステムに自動連携され、そのまま経費が振り込まれるような、経費精算業務自体が要らなくなる世界を構築しようとしています。ここには大きな社会的ニーズがあると思っていますので、会社としてぜひともしっかり応えていきたいですね。
社員の働きがい重視を標榜する企業は少なくないと思います。しかし、三村氏のように、働きがいとは何かを突き詰めて考え、それを実現するための「高め合う文化」という社風づくりに、さまざまな具体的な対策を持って取り組んでいるリーダーは逆に多くはないとも感じます。
問題を指摘するフィードバックは大切ですが、それを実行するには意識の共有と、手順を踏むことが重要になってきます。その中での同社の実践的な企業文化創造の方法論は、非常に参考になるのではないでしょうか。
取材・文/宇田川しい 編集/森 英信(アンジー)・d’s JOUNAL編集部
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text:
椅子はひとつもありませんので、立ち呑みになります。10人は余裕で、詰めれば15人は入れそうです。
立ち呑みの楽しみというのは、単に好きな酒を飲むという行為とは別に、気軽にぶらっと立ち寄ってカウンターの中のスタッフとの会話を楽しんだり、偶然隣同士になったお客さんと、最初はぎこちない挨拶から始まって徐々に会話を深め、2~3杯飲む頃にはすっかり仲良くなったりという、コミュニケーションの楽しみにあるような気がします。
そういう意味で、人情横丁という立地と、店の大きさ、カウンターとの距離感が、なんともちょうど良い感じだなと思います。
店長は、小松山龍辰(りゅうしん)さん(26歳)。都城で看護師として働いていた経験の持ち主です。
以前は、宮崎市中央通りにある焼酎バー「立ち呑み たたんばぁ」でバイトをしていたこともあるとのことで、まだ若いのですが、焼酎に関する知識もなかなかのもの。
焼酎は常時50種類以上
焼酎のメニューを拝見すると、県内14蔵の45種類が掲載されていました。
値段は、1杯300円~500円で、飲み方はお好みに応じて、ロック、水割り、お湯割り、ソーダ割りと自在。
メニューに書かれた銘柄以外にも、スポットで入荷するものなどもあるので、お好みのものがあれば小松山店長に言うと、棚の後ろから出してきてくれるかもしれません。
ということで私は、メニューには無かった「夏季限定 白麹赤芋仕込 松露」(松露酒造/串間市)をロックでお願いしました。
赤芋由来の柔らかな甘みがあり20度と優しいので、これからの季節、ロックやサイダー割りで飲むのにオススメです。
小松山店長は、「自分が知らない焼酎は置かない」というポリシーで、「これからもっと勉強して、並べる焼酎を増やして行きたい。」とのこと。
契約している酒販店やメーカーサイドの都合で入荷できないものもあるようですが、好きな銘柄があれば、「こんなの入れて」と相談してみるのも良いかもしれません。
焼酎以外にも、ビール、ハイボール、日本酒、ワイン、果実酒、ソフトドリンクなどもありますので、焼酎はちょっと苦手という方も楽しめますよ。
この店で驚いたのは、つまみのメニューが充実していること。
メニューには30種類を超えるつまみが並んでいました。値段も200円~600円とお手頃。
立ち呑みの焼酎バーで、これだけのメニューがあるところは珍しいのではないでしょうか。
小松山店長に、「今日のオススメは何?」と聞いて出てきたのが、「ホタルイカの黄身酢かけ」(300円)。
季節を感じる旬のホタルイカを湯がいて黄身酢をかけたものですが、添えられたキュウリには蛇腹に包丁が入っているし、わかめ、ミニトマト、レモンスライスと彩りも良く、さらに刻んだ大葉と茗荷が散らされて、芸が細かい。
この一品を見て、小松山店長の腕の確かさを直感しました。
聞けば、毎日、料理人から手ほどきを受けて修行しているらしいです。
もうひとつのオススメ、「穴子の白焼き」(450円)。
カウンターの目の前にある焼き台で、炭火で焼いて出してもらえます。
盛りつけもなかなかオシャレ。
つづいては、「メヒカリの一夜干し」(450円)。
これも、小松山店長の自家製らしいです。メヒカリの上品な旨味が凝縮されて、2杯目の麦焼酎ロックが進みます。
まだまだ食べてみたいメニューがたくさんありましたが、立ち呑み屋で長居するのも無粋なので、この日は2杯で切り上げました。
日によっては、目の前にある「しろきじ本店」から福吉社長が出張して、焼き鳥を焼いていることもあるそうですよ。運が良ければ、メニューに無い焼き鳥も食べられるとか。
独りでぶらっと寄って、1杯だけ飲むのもありなので、再訪するのが楽しみです。
住所:宮崎市中央通6-37 → マップ
電話:0985-24-4510
営業時間:17:00~Last
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2014年4月からテゲツー!ライターに参加。
趣味は料理で、2016年からフードアナリスト、2018年からは冷や汁エバンジェリストとしても活動中。
2020年4月に宮崎での7年間の単身赴任生活を終え、2022年3月まで東京・新宿にある宮崎県のアンテナショップを統括した後、さいころ株式会社を設立、同社代表取締役。
テゲツー!のアドバイザーで後見人的な人で、玄人受けするその記事にはファンも多い。
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text:
ただ開発するだけではなく、ロングセラー商品となるような、お惣菜のヒット商品を作り出していこうと試行錯誤中です。
学生たちがロングセラー商品を開発するために、現在は、
・毎週、新商品開発するにあたり必要なマーケティング知識などを学習。
・チームごとに課題にトライ。
・新商品開発に向けて、競合調査を実施。
など、商品開発へ向けた理解を深めている途中です。
MEGAドン・キホーテ宮崎橘通店の8階という便利な立地にある、コワーキングスペース「ATOMica」には、集中したい時やミーティングを行う時に自由気ままに使用できるスペースがあります。
・フリーランスの方の作業場
・スタートアップ企業の最初のオフィス
・大企業のサテライトオフィスetc…
などとして使用されており、クリエイティブに使える十全十美なスペースを提供しています。
マイク・プロジェクターもありイベントの開催もできるみたいですよ!
僕たちのようにプロジェクトに登録した学生は、ルーム以外の場所を無料で使うことが出来ます。
新型コロナ感染症の影響で全員が集まれないことも多いのですが、ネット環境が万全のATOMicaなら、Webミーティングでも全く支障がありません。
5つの大学から集結した学生たち
このプロジェジェクトに参加している学生は、筑波大学、下関市立大学、宮崎公立大学、宮崎大学、宮崎国際大学の5つの大学から集まっています。
その中から代表して、A君にインタビューしてみました!
-ATOMatchのマルイチコミュニティに入ろうと思った動機はなんですか?
先輩から、紹介されて知ったのが最初です。
学生のときにしかできない経験だし、コロナ禍の中でも頑張ることで、その頑張りがみんなに伝線していけばいいなと思ったのが動機です。
-長期のインターンはどうですか?
とても毎日が充実しています!
自分もこのようなプロジェクトに参加するのが初めてですし、することすることが初めてなのでとても新鮮です!
自分にとっての一番の学びは、沢山の大学の人と交流する機会が増え、みんなの考えだったり、意見だったりを直接聞けるのでそれが一番の学びです。
-オーガニック野菜についてどう思いますか?
今までオーガニック野菜と聞くと「聞いたことあるけど、食べたことあるのかな?」ぐらいだったけど、日向百生会のオーガニック野菜を初めて口にして、自分の知ってる野菜の概念が変わった気がします。
まだ市場にあまり出回っておらず、この美味しさをみんなに伝えることができないのが残念なので、今後オーガニック野菜を広げる活動をしていきたいと思います。
と、A君からこのようなフィードバックをもらうことが出来ました。
まず、プロジェクトの概要についてお伝えしましたが、次回は、オーガニック野菜の詳細、学生が日向百生会の現場で就農体験して肌で感じた農業の”タノシサ”と”タイヘンサ”についてお伝えする予定です。おたのしみに!
また、僕たちは、1月から商品開発のためのクラウドファンディングに挑戦する予定です。
クラウドファンディングまでの過程は、SNSやブログに投稿していきますので、ぜひ下にあるリンクからご覧になっていただけるとうれしいです!
https://note.com/atsuya0527
普通じゃない大学生がやっている『ATOMatch』の活動報告を随時発信!!
【Instagram】
https://www.instagram.com/atomatch_maruichi_pr/
九州最大のコワーキングスペース『ATOMica』を通じて、
宮崎の「イケてる」学生と地域に愛されるスーパー『マルイチ』があるプロジェクトを進行中!
ここではこのプロジェクトの経緯を発信します〜!
〜大学生が長期インターンで新商品開発するには〜
https://twitter.com/ATOMatch_pr
九州最大のコワーキングスペース『ATOMica』を通じて、 宮崎の「イケてる」学生と地域に愛されるスーパー『マルイチ』があるプロジェクトを進行中! ここではそんな僕達の活動報告をしていきます!
現在、宮崎の大学3年生でリベラルアーツを英語で学習中。
趣味は、16年間続けているサッカー。その他、海外放浪旅(計15か国)、イベント主催、英語コミュニティ立ち上げ、ヒッチハイク旅、個人ブログ立ち上げ、2回の語学留学を経験している。
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【西日本初出店】話題の「回転寿司 羽田市場」がアミュプラザ宮崎に! / 宮崎市
【寄稿】大学生によるオーガニック野菜の惣菜プロジェクト その2
宮崎てげてげ通信ライター(寄稿)
県内各地に散らばる寄稿者用の統一アカウントです。
宮崎県内の地元の人だからこそ知っているおすすめの「グルメ」「観光」情報を軸に、地域の安全安心につながる情報の提供にも取り組んでいきます。
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と思う人もいるかもしれませんが、ようするに「明太子」と「イカ」を混ぜたものです。
明太子と言えば、博多における海鮮珍味の絶対王者。そして、「イカ」も実は博多名物なんです。九州でイカといえば呼子の名前が出てきますが、実際、呼子のイカとして売られている「ヤリイカ」のほとんどは長崎県平戸のイカ。
皆さんは「呼子のイカ」はご存じでしょう。有名ですから。けれど、2月からお盆にかけての「呼子のイカ」がほとんどが平戸で獲れていることは知ってましたか?
「平戸のイカ」が「呼子のイカ」に名前を変えて高く売られているのです。
九州ブランド株式会社公式サイトより
平戸もそうですが、九州の海産物の多くは平戸や松浦といった長崎県からやってきます。今は昔と違いイカを活かしたまま輸送する技術が確立しているので、当然ながら多くのイカ達が九州最大の消費地「福岡」を目指して活きたままやってきます。なので、いまや福岡博多は長崎の新鮮な海産物が集まる一大グルメスポット。
そんな博多の海鮮系お土産のキング・オブ・キング「辛子明太子」が、「イカ」をパートナーとして生まれたのが「いかめんたい」。この組み合わせが超絶ウマい。これはお土産に、いや、自分用に最強だと、安川はおススメしたいのです。ピリッと辛いタイプ、滋味系のコクとうま味がジワっと来るタイプ、メーカーによって特徴のある「いかめんたい」、数多あるイカ明太のなかから今回紹介するのは・・・
ドドーン!明太子発祥の店「ふくや」の「あえもの明太子 いか」
ここはあえて最初だけに一番の老舗を持ってきました。ほんとメーカーによって味の特徴があってそれぞれ好みが別れるところなのですが、まずは老舗から。
材料などが記載されたラベル。ふくやといえば現在の明太子を生み出した発祥の店。博多の歓楽街、中洲に本店を構えています。
箱から出すと、かなりシッカリとしたプラスチック容器に入っていました。これなら瓶と違って軽いうえに、よほどのムチャをしない限り割れる心配がない。お土産に送ったり、カバンに入れて持ち歩くのに最適。
蓋を開けると…まるで明太子の海を泳ぐイカ!のように、明太の粒々にイカの切り身が浸かっています。どうですかこのビジュアル、すんごくウマそうでしょ。イカや明太子が苦手な人はごめんなさい、安川はこれが大好きなのです。
見てくださいコレ、タップリ入った粒々の明太子が美しいですねぇ。そして、その中に浸かった美味しそうなイカの刺身。もうね、見てるだけでヨダレが出てきそうなので、さっそく食べてみます。
おっ、おじちゃんな…もうしんぼうたまらんっ!
ちょっと箸ですくっただけで、明太子がタップリとれます。甲イカを使用しているということで、独特の肉厚でトロっとしたイカ。一口食べると口の中に広がるうま味、滋味、ピリッとくる辛さとイカの甘味がグググッと、イカと明太が見事に絡み合ってマッタリした濃厚な旨みが、もうね、う~~ん・・・ウマい!
ご飯のお供にも最適、波佐見焼の丼にご飯をよそって・・・上に乗っけてみました。
もはや語る言葉を持ちません、とにかくウマい。ご飯のお供に最適。辛子明太子のピリッとした辛さと旨み、そこにイカの食感と強烈なうま味が合わさって最強です。生臭さなどは欠片ほどもありません。
これはアレですね、ご飯のうえ一面に敷き詰めて「いかめんたい丼」にしたら最高でしょう。貧乏性の安川はそんな贅沢ようしませんが。
「いかめんたい」は実はスーパーでも普通に売られてる庶民の味
この「いかめんたい」実は福岡ではかなりポピュラーなグルメなんです。本当に美味しい組み合わせですからね、地元の人にも愛用されてファンも大勢いるわけで、多くの会社が製造しています。
そんな数ある「いかめんたい」の中で、今回食べてみた「ふくや」製は辛さがかなり大人しい印象。軽くピリッとした辛さはありますが、それよりも旨みが凝縮されていて上品なコクのある味になっています。
とうぜんながらそのまま食べてもメチャウマなわけで…我が家の主である嫁に献上したところ、焼酎のあてに全て食べられてしまいました。ぼくは酒を飲まないのでアレですが、確かにチビチビ飲みながら食べるとたまらんでしょうね。
この「いかめんたい」本当に多くのメーカーから発売されているので、機会を見つけて紹介していく予定。どんな「いかめんたい」に出会えるのか、楽しみですねぇ。
「ふくや いか明太子 」
価格:756円(当記事掲載時点)
製造者:株式会社ふくや
ふくや公式サイト⇒https://www.fukuya.com/
いか明太各社食べ比べ記事「「いか明太」という本気でウマい博多土産が最強すぎたので食べ比べてまとめてみた。」


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③豊竹呂昇 浄瑠璃太功記十 日本大阪Female Song with Samisen 米国ビクター(出張レコード)(1908年)米Victor Record (「兄のトランク」)
①猫 ・「アヴェマリア」 フリーダ・ヘンペル(ソプラノ) シューベルトアヴェ・マリア (1921年)日ポリドール60010 (賢治献呈レコード)
・「トロメライ」  近衛秀麿指揮新響 シューマン:トロイメライ (a1930年) (賢治1926年12月新響の練習風景を見る)
・「印度の虎狩り」 「印度へ虎狩りに」Hunting Tiger out in INDIAH ( 作曲)エヴァンズ 演奏)ニューメイフェア・ダンス楽団  )日本victor
②かっこう 「ミ・ド」    フィッツナー指揮ベルリン国立歌劇場管弦楽団 ベートーヴェン交響曲第六番2楽章 (1926年) 米Brunswick(賢治遺品)
③狸の子  「愉快な馬車屋」 オリジナル・デキシーランド・ジャズ・バンド(ODJB)演奏Livery Stable Blues「馬車屋」ブルース(史上初のジャズレコード吹き込み)1917年 米Victor18255
③シューマン「夕べの歌」(Abendlied) op85-12 カザルス (1918年)Columbia (「春と修羅」賢治書き込みAbendlied, Robert Schumann)
【1形】安定した、不変の◆【反】unstable【2自他動】馬小屋に入る、馬小屋に入れる【2名】家畜小屋、きゅう舎、馬小屋、馬屋さらに、lively なら愉快な、だがlivery なのである!
livery stable 有料で馬[馬車]を貸す厩舎、馬の世話を請け負う厩舎
おのれが心たゞ一つで、験しは目前これを見よ。武士の命を断つ、刃も多いこの様な、引つそぎ竹の猪突き鑓。主を殺した天罰の、報ひは親にもこのとほり」と、鑓の穂先に手をかけて、ゑぐり苦しむ気丈の手負ひ、妻は涙にむせ返り、「コレ見たまへ光秀殿、軍の門出にくれぐも、お諌め申したその時に、思ひ止つて給はらば、かうした嘆きはあるまいに、知らぬ事とは言ひながら、現在母御を手にかけて、殺すといふは何事ぞいなう。せめて母御の御最期に、『善心に立帰る』と、たつた一言聞かしてたべ。拝むわいの」と手を合はし、諌めつ泣いつ一筋に、夫を思ふ恨み泣き、操の鑑曇りなき、涙に誠あらはせり。(床本 尼ヶ崎の段)
ハイリゲンシュタットのBeethoven
by KURO   黒崎政男
2019年07月19日
宮沢賢治『春と修羅』創作の源泉となったニキシュ指揮ベルリンフィル初録音「運命」(1913年)のSPレコードをEMGinnとHMV#202蓄音機で鳴らす。豊竹呂昇の義太夫「太十」(1908年)も。
宮沢清六は『兄のトランク』(ちくま文庫)の中で賢治について次のように述べる。
「『繰り返し繰り返し我らを訪れる運命の表現の素晴らしさ。おれも是非共こういうものを書かねばならない。』と言いながら書き出したのが『春と修羅』である。つまりこのころ兄の書いた長い詩などは、作曲家が音譜でやるように言葉によってそれをやり、奥にひそむものを交響曲的に現したいと思ったのであろう。」(p54)
宮沢賢治(1896~1933)が日本でのもっとも初期のクラシック・レコードの愛好家であることは知られている。大正時代だが、当時、ポリドール会社では割合とたくさんの新譜が、花巻という田舎町の楽器やで売れるので、この店に感謝状を送った。さらに調べてみると、それは「主として一人の風変わりな農学校の教師だけが買っている」(清六『兄のトランク』p55など)ということが分かったが、その教師とは、すなわち賢治のことである。また米ぬかで処理した竹針を造っては、米国のヴィクター社に送ったこともある。
その賢治は、まず、ベートーヴェンの交響曲第五番「運命」をSPレコードで聴き、「運命の動機」が全楽章を通じて随所に現れることを と現して感歎する。そして、心象スケッチ『春と修羅』(1924年発行)は音楽手法を文学手法に置き換える形で着想、生成されたものである、と考えられる。(萩谷由喜子『宮澤賢治の聴いたクラシック』解説本(小学館、2013年)20頁など参照)
■賢治の聴いた「運命」のSPレコード
賢治が実際聴いたであろうと推測されているベートーヴェン「運命」は(賢治の音楽論の先駆的研究である)佐藤泰平氏によれば三種類ある。(佐藤泰平『宮沢賢治の音楽』(筑摩書房,1995年)、および萩谷2013)
ニキシュ指揮ベルリン・フィル(1913年)
パスターナック指揮ヴィクター・コンサート管弦楽団(1916年)
フルトヴェングラー指揮ベルリン・フィル(1926年)
ここでは、ベルリン・フィルの歴史上初録音となったニキシュ指揮の「運命」を聴いてみよう。
ベートーヴェン交響曲第五番運命 第一楽章(part1) EMGinn Expert 竹針で聞く。
次は、HMV#202で鉄針(太・金色)を使って、続きを聞く。
これが、まだ機械吹き込み時代の録音か、と思うほど、よく取れている。このレコードは「運命」の初録音盤として長い間見なされてきたものでもある。ニキシュの指揮についてはチャイコフスキーが「魔術に没頭するような」演奏だ、と評したらしいが、確かに、きわめてデモーニッシュな演奏で、のちのフルトヴェングラーの演奏の先駆的なもの(あるいはフルヴェン以上にすごい演奏かも知れない)だと感じさせる。
■明治時代、蓄音機が 出回りはじめたころ(1910年頃)日本で聞かれていたレコードは長唄、常磐津、義太夫、浪花節、落語など邦楽中心
このように、 、クラシック音楽がレコードに録音され世界中に広がることによって、大正時代の極東日本の一地域にいた青年にまで、大きな影響を与えることになったわけだが、その日本において最初にSPレコードとして広まっていた(明治時代)のは、いわゆる だけであった。
弟の清六は「兄とレコード」のなかで次のように述べる。
「私は小学校に入るまでレコードというものは浄瑠璃だけしかないものだと思っていた。というのは明治四十年ごろはまだ蓄音機が珍しかったころで、私の家では祖父も叔母も両親も義太夫が好きだったので、勢いレコードも越路太夫とか豊竹呂昇などの吹き込んだものしか私の耳に入らなかったからである」p52
つまり、この兄弟の家には早くから蓄音機はあったが、義太夫ばかりで、あまり興味を示さなかったということだ。そして、「大正七年頃に私共は初めて従兄のところで洋楽のレコードを聞いて」賢治は大感動を覚えたわけである。
ここでは、宮沢家で鳴っていたという義太夫、豊竹呂昇が1908年頃に吹き込んだ絵本太功記十段を聞いてみよう。(この12インチ米国victor盤の呂昇は、かなり長い間探し回って、ようやく入手できた私にとっては稀少盤である。)
明治時代の音楽環境はこのような感じだったである。
おのれが心たゞ一つで、験しは目前これを見よ。武士の命を断つ、刃も多いこの様な、引つそぎ竹の猪突き鑓。主を殺した天罰の、報ひは親にもこのとほり」と、鑓の穂先に手をかけて、ゑぐり苦しむ気丈の手負ひ、妻は涙にむせ返り、「コレ見たまへ光秀殿、軍の門出にくれぐも、お諌め申したその時に、思ひ止つて給はらば、かうした嘆きはあるまいに、知らぬ事とは言ひながら、現在母御を手にかけて、殺すといふは何事ぞいなう。せめて母御の御最期に、『善心に立帰る』と、たつた一言聞かしてたべ。拝むわいの」と手を合はし、諌めつ泣いつ一筋に、夫を思ふ恨み泣き、操の鑑曇りなき、涙に誠あらはせり。(床本 尼ヶ崎の段)
歌舞伎や文楽で、義太夫節が大好きとなってしまった二十一世紀の日本の私にとっては、このレコードはきわめて興味深く響くが、明治から大正時代にかけての日本の青年にとっては、洋楽のほうこそまったく新鮮で刺激的な存在だったのだろう。
■レコード文化の変遷  「邦楽」から「洋楽」へ
ちなみに、明治時代後期(1911)のレコード事情といえば、倉田喜弘『日本レコード文化史』(東京書籍、1979)によると、長唄、清元、新内、義太夫などが中心でピアノもヴァイオリンも声楽も歌曲の類いもない。「実は洋楽器を用いた音楽よりもここに示した種目のほうが愛好家数に格段の開きがあったしまた演奏の質も高いと判断されていたにちがいない」ということだ。明治後期にあっては、邦楽のほうが、洋楽よりはるかにレベルの高いものと見なされていた、ということになる。
だが、大正時代も末になることには、様子がすっかり変わってくる。1923年(大正12年)大阪時事新報の記事によると
「蓄音器と云えば、浪花節のレコード時代はすでに我が国でも過去になろうとして居る。趣味の向上は二、三年来、浪花節に変わる西洋音楽のレコードとなった。随って洋楽のレコードが広く一般の家庭に歓迎されるのも遠い時代ではなさそうだ。」(1923年新聞記事)
とある。大正時代の末ごろから、ちょうど日本も西洋化の本格的波が押し寄せてくる、ということなのだろう。
この時点あたりで、浄瑠璃よりも西洋音楽が高級である、という見方が発生してくる、と云ってもいいだろう。賢治の文学活動は、まさにこのレコード文化の変化とともに成立してくる、とも言えるのだろう。
■賢治が所有していたパデレフスキーのショパン
最後に、賢治が所有していたことが確定しているSPレコードを聴こう。
SPレコードもヴァイオリンやピアノのソロになると、俄然魅力的な音がする。1924年の録音。パデレフスキーお国自慢のショパンのマズルカ。聞いてみよう。旧吹き込みだが心地いい音だ。
**************
ちなみに、宮沢賢治の音楽に関して先駆的かついまでも最上の研究は佐藤泰平『宮沢賢治の音楽』(筑摩書房)であるが、私はかつて佐藤泰平先生と某短期大学の同僚(1988~1992)であった。短大のオルガニストでもあった泰平先生とは、(30年近くも前になるが)学園祭で合奏もしていただいたことがある。(バッハのBWV106の序曲。お二人のリコーダーの先生と、私がチェロ、泰平先生がオルガンで通奏低音部を受け持った)
当時、大学で泰平先生が蓄音器とSPレコードをクルマに詰め込んでいるところを何度も見たし、 SPレコードのお話を伺っても、なんの興味も沸かなかった私だった。まさかその後私がSPレコードに夢中になることも、泰平先生の著書が私のこんなに重要な愛読書になることも、まったく夢想だにしなかったことである。
by KURO   黒崎政男
2019年07月02日
リンの最先端EXZAKTスピーカー520(デジタル伝送)を仮導入。最古参の真空管(1925年製)自作アンプ+タンノイvintageスピーカーとで比較。異なる世界観が面白すぎる。
サイモン・ラトル指揮ベルリン・フィルのダイレクト・カッテングLPレコードに端を発する今回のオーディオ耽溺状態。
東ドイツ時代のETERNAレーベルのレコードの音のよさに、夢中でエテルナ盤を蒐集。特に1970年代に東ドイツ・ドレスデンの聖ルカ教会で録音されたレコードは、名盤と呼ばれるものが目白押しで、(ネットを調べていて知ったのだが)この教会(東ドイツ時代、この教会はドイツ・シャルプラッテンの録音スタジオとして使用されていた)は、レコードマニアの間では、「名盤の聖地」と言われている。
入手した東ドイツETERNAレーベルのレコードは、
・オトマール・スイートナー指揮 ドレスデン国立管弦楽団 モーツアルト交響曲35~41   1974/75年録音
・ヴォルフガング・サヴァリッシュ指揮 ドレスデン国立管弦楽団シューマン交響曲全4曲 1972年録音
・クルト・マズア指揮 ゲヴァントハウス管弦楽団 ブルックナー 9番7番5番
ヨッフム指揮 ブルックナー3,4,5,7,8,9番、ルドルフ・ケンペ指揮リヒャルト・シュトラウス管弦楽、その他、多数。このレーベルの話は次回の機会にすることとする。
さて、こうやって、エテルナ盤を堪能していたが、果たして、このエテルナ盤がいいのは、私の個別的装置の問題で、他の装置だったらこんなすばらしい音はしないのか。
これがちょっとひっかかったテーマだった。
■そんなわけで、LINN のエクザクトspeaker 520 を仮導入してみる
このスピーカーは、メインアンプとチャンネル・デバイダーが、スピーカーボックスの中に内蔵されていて、プリアンプにあたるKlimaxDSM と、LAN ケーブル一本のみで接続する。それで終了。
つまり、私が昔、血道を上げて取り組んだマルチ・アンプ&マルチ・スピーカーがデジタルを使うことによって簡潔に一箱に収まったもの、と考えればいい。アンプとスピーカーが(コイルやコンデンサーからなるネットワーク回路を介さずに)直結できるので、締まりのあるパンチの効いた低音を鳴らすことができる。
520はEXZAKTシリーズで最も小型で置く場所もそれほど取らない。我が家の装置システムの場合には、LANケーブル一本で設置できる。それで仮導入してみたのである。
(LINN EXZAKTシステムが、オーディオ史上どれほど革命的で画期的か、はまた機会を改めて考えることにする。ちなみに、LPプレーヤーLP12のurika2の出力はそのままEXZAKTスピーカーに直結できるシステムとなっている)
まずは、DSのファイルで鳴らしてみる。
ピアソラのタンゴ。通常のCDレベルの音源である。
音のキレがいい。音場がクリアに見える感じ。サウンドステージが見事に成立している。
では、ついでにたまたまプレーヤーに載っていたレコード。演奏・録音ともに最高峰とされるシューリヒト指揮ウイーンフィルでブルックナー9番。
ブルックナー9番 カール・シューリヒト指揮ウィーンフィル
の世紀の名盤を、LINN EXZAKT スピーカーで聴く(盤は日本盤初期盤)
■EXAKTスピーカー(メインアンプ内蔵)と、真空管アンプ+タンノイIIILZとの対決
こうなってくると、LPプレーヤーLP12とプリアンプKLIMAX DSMは共通で、従来のアンプスピーカーとの比較検討が面白くなってきた。
導入したEXZAKTスピーカーは多少鳴らし込んである個体だが、まだまだエイジングが必要だろう。他方、タンノイは充分に鳴らし込んであり、まだ公平な比較はできないかもしれない。
そういう意味では以下はごく簡単なファーストインプレッションだ。
◎520の音場はすばらしい。広々と水平、 奥行きもたっぷりある。まさに
サウンドステージが出現。とくに、 ピサロのBeethovenピアノ協奏曲(DS)、ラトルの
ブラームスダイレクトカッティング盤(LP) での音場の作り方はすばらしい。
◎IIILZは最小音量でもリアリティを失わないが、 520では、ある程度音量を上げないと
痩せて貧弱に聞こえることがある。音量を中〜大にすると、 急に音楽が生きてきて
◎弦楽器の音色の魅力や熱気などはやはりIIILZがいい。タンノイは音楽を熱を込めて鳴らすが、520はクールな感じで鳴らす。
◎520のサウンドステージに比べると、 IIILZは平行方面が小さい。したがって、比較すると、 IIILZでは若干平面に張り付いている感じがする。 つまり、IIILZでは小さめのキャンバスに濃密に魅力的な色彩で書かれた油絵のよう。 他方、520は広い空間に澄み切った色彩で描かれた建築物のよう。
しかし、装置によって、これほどまでに音楽の鳴らし方が違うものか。ますますオーディオ耽溺の様相を呈してくる。一ヶ月後ぐらいの変化をまた待つことにしよう。
実にコンパクトなスピーカーで邪魔にならない
by KURO   黒崎政男
KURO   黒崎政男
「五十年後、ハインリッヒ・シュッツのLPレコード」愛聴の西独アルヒーフ盤は東独エテルナ録音がオリジナルだった。鶴田留美子ピアノリサイタル(サントリーホール)プログラム寄稿文
通常国内盤LPで大満足してた「ザ・ポピュラー・デューク・エリントン」(1966)。そそのかされ、オリジナルUS初期盤を手に入れてみたらさあ大変だった。LINN KlimaxDSM/3のお披露目。LP12の底力。
史上最高録音とされるマーキュリー盤「火の鳥」(1959)。匹敵するLP盤を探し回ってクリュイタンスのラヴェル管弦楽曲集(1963)日本最初期盤にたどり着く。プレーヤーモーター部改良で。
右手で天、左手で地をさして「天上天下唯我独尊」と唱えたという誕生釈迦仏についに行きつけの骨董屋で出会う。仏教美術コレクターの端くれとして、これで仏像系ピースが揃った
『アナログ誌74』(2022winter)でリー・ワイリーのjazz超名盤を初めて知る。早速LPオリジナル盤を入手。「拙者の御神盤」など主観的な熱こそ面白い
無伴奏と大編成〜〜私は若い頃から長い間、最高の音楽は だと考えていた。だが最近では大編成オケの音楽が圧倒的に魅力的に。オーディオとの関係をみる
「レクイエム」(死者のためのミサ曲)のジャケットに12世紀イコン画「天国への階段」。たどり着ける人も悪魔に引きずり降ろされてしまう人もいる。制作者のブラックユーモアに苦笑。
マーラー交響曲第九番1楽章を聴くと、なぜか魂が浄化される感じがする。10種類以上の演奏を聞き比べているが、一番浄化度が高いのは目下のところジュリーニ&シカゴ響盤(1976年)。
いまさらながらマーラー交響曲第九番に出会う。64年バルビローリ指揮の超定番LP。4楽章の無限に続くpp(弱音)のすごいリアリティ!装置を変えると魅力的に聞こえる音楽も変わる。
モノラルLPレコード音源は一本のスピーカーで聞くか、それとも二本のスピーカーか。ソロや小編成は圧倒的に一本が良いが、大編成オケとなるとそうともいえない。


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「青春とは人生の一時期のことではなく心のあり方のことだ。」
若くあるためには、創造力・強い意志・情熱・勇気が必要であり、
安易(やすき)に就こうとする心を叱咤する冒険への希求がなければならない。
人間は年齢を重ねた時老いるのではない。理想をなくした時老いるのである。
私たちは毎日「人生で一番若い日」を過ごしています。そして毎日自分を再発見し、理想を忘れなければ毎日「青春」を生きる事が出来るはずです。皆さんも、「モーニングノート」を書くことをお勧めします。
理性的な頭で「出来ない理由。やらない理由。」を毎日探し続けているのは誰なのか?まっさらな気持ちで向き合う「モーニングノート」は、「自分をがんじがらめにしているのが、自分自身であること。」を発見させてくれるでしょう。
そして、「全ての事がすでに揃っている事。全てを、既にあなたが持っている事」に気づき、理想ベースから人生を見つめなおせば、きっと毎日ワクワク過ごす事が出来るようになります。だってまだ将来やるべきことが沢山あり、より良い社会に貢献できる事も無限なのですから。
(*この習慣は「ずっとやりたかったことを、やりなさい。」:ジュリアキャメロン著。を参考に行っているものです。著作中では朝日記(モーニングページ)の仕方を紹介しています。)


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text:
14:00~18:00
土曜日の午後の診療は13:30-15:00まで
急患やお産の場合は診療時間に関わらず対応いたします。
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