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しかしロボアドバイザーを利用する場合、ほとんどの証券会社では無料でのお試しが出来るようになっています。
なのでまだ証券会社に口座もない、と言う人の場合このお試しを利用して、使い勝手のいい会社を選ぶことが出来ます。
ロボアドバイザーのお試しを通して、証券会社を選ぶわけですね。
これまでだと証券会社に足を運んで、気に入らなかったら別の会社に行ってまた相談というような手間が、省けるわけです。
面倒な手続きをしたけど、結局使わない講座を作ってしまった、などということもなくなります。
なのでまずはロボアドバイザー自体を使ってみることから始めましょう。
大手のネット証券会社ではすでにこのシステム、導入していますので試してみてください。
ただ勿論、無料でお試しが出来るのか、口座がなくてもお試しでやってみることが可能なのか、ここは下調べしておいてくださいね。
そして気に入った会社があったら、口座を作ります。
これだけで運用が開始できるのですから、本当に面倒がありませんね。素人でもとっつきやすいと評判のは、こういった手軽さも手伝っているわけです。
ロボアドバイザーのやり方を順序を追って知りたい
証券会社にすでに口座を持っている人の場合、その会社のロボアドバイザーを使用することも出来ます。
しかし初めての投資の場合は、順序を知っておきたいですね。
まずはお試してもいいので、ロボアドバイザーを実際に使用してみます。お試しとしての使用でいいので、どんなものか知っておきましょう。
実際にやることは、相手のいくつかの質問に答えるだけです。
運用の目的とか、どの程度の投資金額でとか、それほど細部に渡ってということもありません、大体5問くらいですので、どうということ無く答えられます。
そうするとロボアドバイザーから、当人に向いた運用モデルが提示されます。
FXでの運用が勧められるとか、その内容はとかを提示してくれるわけです。
もし気に入れば、そのままその会社に口座を作って運用開始となるわけです。
最初に口座を作ってからというのも勿論ありですが、ロボアドバイザーがどんなものなのかも知りたい場合、まずお試しでやってみるのがおすすめですね。
この時点では単にお試しですので、口座を開設するのに必要な本人確認書類等は、まだ必要ありません。
ただやってみたら悪くないからすぐに、と思った時のために手元に本人確認書類等用意しておくと、後の面倒がありませんね。
こういった場合でも最低の個人情報、メールアドレスの登録などは必要になってきますので、そこは心に留めておいてください。
ロボアドバイザーのやり方って用意するものとかある
だいたいこの会社でのロボアドバイザーの使用で、投資を始めようと決心がついたら用意しておきたいものがあります。
まずこれは当たり前ですが、資金ですね。
運用を任せる場合、いくらから始めたらいいのか迷ってしまいます。
手元に対してお金がないけど、でもただ置いておくよりも投資したほうが、などという理由での投資もあります。
勿論これも、ロボアドバイザーに希望として伝えておけば、それに見合った投資を提示してくるわけです。
このロボアドバイザーを使用した投資の場合、実は結構自由が効きます。
100円からでもと言うところもありますし、最初はこの金額でだんだん増やして、などということも可能です。
ただ当初いくらでスタートするかなどは、運用開始前にしっかりと決めて用意しておきたいですね。
またこれは必ず必要になるのが、本人確認書類です。運転免許証等ですね。これはどうあっても、口座開設には必須のものです。
データ化しておくと、すぐに登録できるので便利です。
最後は実は、アナログに戻ります。
最終的な口座開設の確認は、郵送で登録した住所に届きます。これが届いて初めて、口座開設が実際のものとなり、入金ができることになります。
もしすでに証券会社に口座を持っている場合、そこにロボアドバイザーのシステムがある場合は、これらの手続きは不要になりますね。
この手続などの一連の方法や、必要書類に関しては証券会社によって違いがあることもありますので、そこは注意しておいてください。
ロボアドバイザーのやり方で2種類あるって聞いたけど
このロボアドバイザー、実は大きく分類すると2種類あります。
アドバイザー型と投資一任型、おまかせ投資ですね。
アドバイザー型の方は、文字のとおりにアドバイスしてくれます。リスクの許容度に応じてのアドバイスとか、資産運用の配分について助言してくれるのです。
これはすでに投資をしている人で、ちょっと先行きに不安があったり、自分での情報の解析に自身が持てなかったりする時、使用するのに向いたタイプですね。
もう1つの投資一任型の方は、初心者が思い浮かべるロボアドバイザーの典型的な種類です。
こちらの求めるところを基準に、最適な投資と運用を自動で行ってくれます。早い話、放置できる資産運用です。
まあこれではつまらないという人や、放置でつい怠けて気がついたらイマイチだった、などという人もいます。
なのであくまで初心者向けのロボアドバイザーとして、使用するのがおすすめですね。
ある程度の投資についての知識を得たら、アドバイス型のロボアドバイザーを駆使して運用するのが、実際のところおすすめです。
投資はどうしてもリスクを伴います。ロボアドバイザーはそのリスクを、最低限に抑えるような運用をしてくれます。
また使用者の投資のタイプにも合わせてくれる、ありがたいシステムです。
でもあくまでも、投資する本人の意志を反映させて、安全に自分の手で運用をしていきたいですね。
そのためにロボアドバイザーを、うまく活用していってください。
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text:
http://soyalab.taiiku.tsukuba.ac.jp/data/mariko.pdf
軽い運動をすること3~4時間は集中力が高まります。
軽い運動とは30分程度のジョギングです。
30分の運動の中に何回か全力疾走を入れると効果があるそうです。
インターバル走なんかが効果的とありますが、高齢の方ならウォーキングでも効果があるようです。無理のない運動が大切ということです。
運動と学習をセットにすると効果的
運動することで学習をする準備ができる状態を作ることは先にも書きました。
そこに運動と学習をセットで毎日行うと、運動で増えたニューロンを使って学習っ結果がインプットされるというサイクルになります。
「毎日運動していた学生が、部活を引退してから勉強も始めると、勉強だけしてきた学生より集中力を発揮して急に成績が伸びる」という仕組みは、これが理由だと考えられます。
運動をするとニューロンが増えて勉強内容が定着しやすくなります。
「疲れているから運動しない」のではなく脳を活性化してメンタルを前向きにするためにも「疲れているから運動する」のが効果的だと言えます。
アスリートのような負荷をかけなくても、30分程度の運動、その中で少し負荷をかけた運動を混ぜると効果があります。
現代人のDNAは縄文時代とプログラムが変わっていないと言われています。
狩猟時代は動きながら獲物のとり方を考えていたので、運動することで脳が活性化されるのは、古代からのDNAのプログラムによるものです。
心と体を別物のように扱いますが、本当はそれぞれが密接に関わっています。
体が健康なら心も健康になりやすく、また、心が傷ついていると体に病気となって現れます。
運動によって脳を発達させ、学習が定着する準備をさせてから学習し、さらに気持ちを前向きにして心身ともに健康になる。
そんな生活ができるよう心掛けたいものです。
最後までお読みいただきありがとうございました。
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関西在住、大阪の民間企業で働くサラリーマン。気になるニュースや本の要約、アイテムのレビュー、便利なアプリの紹介など、気になることを気の向くままに書いています。2019年7月からこのブログをスタートしました。
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あっという間に数字を覚えられる!? 世界記憶力グランドマスター提唱「数字イメージ変換法」がすごい。 - STUDY HACKER(スタディーハッカー)|社会人の勉強法&英語学習
「今までに売れたiPhoneの数は400万台。これを200日で割ると、1日あたり2万台売れた計算になる」
400万台という数字だけでも十分具体的ですが、「1日あたり2万台」とさらに詳しい数字が加わったことで、「iPhoneがいかに売れたか」がとても具体的に伝わってきます。相手を説得するうえで、数字というものがいかにパワーを持つか実感できるエピソードではないでしょうか。
数字に強いと、日常生活も何かと便利
また、数字に強くなると、ビジネスだけでなく普段の生活でも何かと役に立ちます。
たとえば、自分のマイナンバーやクレジットカード番号を覚えておらず、毎回いちいちカードを見ながら写している方は多いでしょう。しかし、今回紹介する「数字イメージ変換法」で番号を覚えることができれば、次回からはそんな手間も要らなくなりますよね。
その他、家族や友人の電話番号、会社の住所や電話番号、マンションの管理会社の電話番号なども、インプットしておけばいざというときに備えになるはずです。
数字イメージ変換法とは
数字イメージ変換法は “語呂合わせ” の改良版
では、いよいよ本題に入りましょう。「数字イメージ変換法」とは、いったいどのような記憶術なのでしょうか?
数字を覚える方法と言うと、真っ先に思いつくのが “鳴くよウグイス(794)” のような「語呂合わせ」。しかし、従来の語呂合わせでは、覚えられる数字には限界があります。
たとえば、「794」なら「鳴くよ」ときれいに語呂合わせができますが、「792」「799」など、語呂合わせが難しい数字は覚えにくい、という致命的な欠点があるのです。つまり、従来の語呂合わせは、数字の組み合わせがたまたまうまくハマったときにだけ効果を発揮する不完全なものでした。
それに対して、「数字イメージ変換法」は、上記のような従来の語呂合わせをさらに合理化し、理論上「どんな数字に対しても」適用できるようにアップデートした方法なのです。
数字イメージ変換法では、数字を「2桁ずつ」に区切る
数字イメージ変換法を使うと、たとえば「846893528」といったまったく無秩序な数列にも、何らかの語呂を合わせることができます。いったいなぜそんなことが可能なのか? その秘密は、数字を「2桁ずつ」に区切って語呂合わせをするという仕組みにあります。
「846893528」を2桁ずつに区切ってみると、「84/68/93/52/8」となります。2桁程度なら、簡単に語呂合わせができそうですよね。この例では「橋(84)、老婆(68)、草(93)、骨壺(52)、蜂(8)」というような単語を当てはめることができます。
そして、この5つの語呂をもとにストーリーをつくりましょう。たとえば、「橋の上で老婆が草をむしり、骨壺に入れたら、蜂が飛び出してきた」という具合。すると、無機質な数字が視覚的イメージに変換され、そのまま覚えるより、はるかに記憶しやすくなります。
以上が、数字イメージ変換法のあらましです。
数字イメージ変換法を行う3ステップ
では改めて、『世界記憶力グランドマスターが教える脳にまかせる勉強法』の著者・池田義博氏の方法を参考に、数字イメージ変換法のやり方を詳しく見ていきましょう。
STEP1.覚えたい数字を2桁ずつに区切る
まずは、覚えたい数字を2桁ずつに区切ります。先の例では、「846893528」は、「84/68/93/52/8」と分割されました。ちなみに、桁数が奇数の場合には、1桁しかないブロックが1つ生まれることになります(この例では「8」)。
STEP2.2桁ずつ語呂合わせをする
次は、STEP1で区切った2桁それぞれに対して語呂合わせをします。筆者は、「橋(84)、老婆(68)、草(93)、骨壺(52)、蜂(8)」としました。
注意点として、語呂合わせに使う単語は、映像を思い浮かべやすい単語を選んでください。そのほうが、あとでストーリー化するときに好都合だからです。
たとえば、「93=組」と語呂合わせするのはオススメできません。「組」というのは、映像が思い浮かべられない、抽象的な概念で、ストーリーとして記憶しづらいからです。
また、「52」のように語呂合わせが難しいものは、「コツ壺」「コツ盤」のように、単語の一部分として語呂合わせしてもかまいません。ただし「肋(ろっ)コツ」だと、元の数字が「52」なのか「65」なのかあとで判断できなくなってしまうので、単語の後ろではなく、前の音で語呂合わせをするようにしましょう。
STEP3.ストーリー化する
最後に、STEP2で語呂合わせした単語を組み合わせ、ストーリー化しましょう。例として、橋(84)、老婆(68)、草(93)、骨壺(52)、蜂(8)の5つの単語を組み合わせると、「橋の上で老婆が草をむしり、骨壺に入れたら、蜂が飛び出してきた」というストーリーができ上がりました。このストーリーを映像として覚えておき、必要なときに“解凍”すれば、いつでも数字を思い出すことができるというわけです。
何度かイメージトレーニングをし、「橋(84)→老婆(68)→草(93)→骨壺(52)→蜂(8)」という順番で正確に思い出せるようになったら、これでインプットは完了。試しに、お手元のクレジットカード番号やマイナンバーを記憶してみてください。ものの数分もあれば、簡単に記憶できるはずです。
数字イメージ変換法という記憶術をご紹介しました。日常生活の中にすぐ取り入れられるとても簡単な方法ですから、特に桁数の多い数字を覚えたいときにはぜひ試してみてくださいね。
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【ライタープロフィール】
大学で哲学を専攻し、人文科学系の読書経験が豊富。特に心理学や脳科学分野での執筆を得意としており、200本以上の執筆実績をもつ。幅広いリサーチ経験から記憶術・文章術のノウハウを獲得。「読者の知的好奇心を刺激できるライター」をモットーに、教養を広げるよう努めている。
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sh_shota_takano 2020-01-08 10:49
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山梨県上野原市桑久保0554-66-2329受付時間 9:00-18:00 [ 日・祝日除く ]
格を持ち設計から施工まで行う戸田工務店を知り相談したのが始まりでした。
プランの作成・検討から設計、見積もりが出るまでの間が長く(約10ヶ月)不安でしたが、
今年3月に契約し翌月、古家の解体から始まり基礎工事と5月に棟上げと進み7月に1期
工事が終わり2期工事で風呂場、洗面所、トイレと完成したのが10月でした。
完成するまでの間、会社から帰っては妻と一緒に家の進み具合を見るのが毎日の楽しみで、
職人さんの細かい所まで手の行き届いた丁寧な仕事に感心させられました。
戸田工務店様を信じ全てお任せして良かったと思います。
また、戸田工務店様も後継ぎができ、技術のある職人さんがいてこれから先益々の発展を心
私共も残りの人生をこの家で楽しく過ごして行こうと思っています。
今後とも宜しくお願いします。
誠に有難うございました。
平成28年12月17日
上野原市 I様 平成21年1月21日
毎日毎日寒い日が続いていますが、お世話さまです。大分家の中が形になってきまして、いよいよ大工さんたちも終盤に近づいているのかなと、感じられます。狭い所ややりにくい箇所も沢山あったと思いますが、仕上げてくださってほんとうにありがとうございます。毎晩『今日はどこまで進んだかな?』と懐中電灯片手に見に行くのが楽しみの日課となっており『私たちの家だぁ~!』
という実感がムクムクと湧き上がってきて、心が"ほんわり"してきます。
家の中の其処彼処を歩いても見ていると、職人さん達の色々な作業中の姿が
まぶたに浮かんできて、しばし瞳が潤みます。 職人さんは本当に素晴らしいと思います。一本の木から・・・一枚の板から・・・自分の感性と腕だけで、これだけの物を作り上げるのですから。心から拍手です。そして私自身すごくうれしいのが、台所に立ちながら、窓から"ねむり山"が見えること。私の大好きな山なんです。いつも夜しか家の中を見ていなかったので気づかなくて、
この間の日曜日『どんな感じかなぁ』と組み立ったキッチンに立ち、ふと左を見たら、山がちょうど額縁にはいったように見えてすごく嬉しくて叫んじゃいました。「見てェ!これって最高!」 毎朝、朝日の当たる方から"ねむり山"に会えて・・・食事の支度もルンルンになると思います。でも段々できあがっていくと言う事は、せっかく親しくなれた大工さんと、さよならが近くなるということで、それが何とも淋しいです。皆さん、感じが良くてよくやって下さって・・・本当にありがたく思っております。まだまだ寒い日が続いて、大変だと思いますが、よろしくお願い致します。  お礼まで
この度の新築に際し、大変お世話になり有難うございました。
今完成した新しい家に住まわして頂き1ケ月半が過ぎようとしております。職人の方々が機敏に 動いた姿を節々に感じております。完成までの半年間の様々な思いが蘇って参ります。 日本手ぬぐいを鉢巻にキリリと巻いて真剣な眼差しで材木を扱う和智さん。ある時 「どうやって入れたの?」と魔法のような技を見せてくれました。これは凄い!力強く木材をたた く音。これは関戸さんだと直ぐに分かるくらい琢ましい響き。先輩の指導を仰ぎながら大きな身体で細かな仕事を丁寧に作る眼差しは最高に魅力的。ジャニーズから派遣されたかの様な志村さん。「志村さんが下に降りてくれば・・・」という言葉に大きな期待と共に楽しみでした。二階は志村さんの思い出がイッパイ。階段の手摺、そのもの長田さん。見る人見る人がこの手摺に目が行くのです。笑顔の可愛い溝呂木さん、身軽に動く様は軽業ですね。手元、足元をしっかり見てくださいね。顔が見えたと思ったらいつの間には消えてしまっていた織田さん。目に見えない大事な仕事を黙々として。目に見えないところ、これが大事なのですよネ。施主にとっては。そして専門職の皆さん古い千本格子を見事に蘇えらせて下さった建具屋さん。お金では買え 吉村左官 さんにはこだわりの職人気質を感じ、インテリアさん、やはりセンスはプロが一番と思いました。一番乗りした清水建設さん、土を動かす人になぜか男らしさを感じます。屋根屋さん、夏の一番暑い時「何、このぐらい!」という言葉は今の不況を吹き飛ばす爽快な言葉でした。タイル屋さん、玄関軒下が広くて感じがよいです。雨が少し当たりますが、これも思い出の一つ。雨の日には思い出して楽しんでいます。そして、みやさま。少し渋すぎたかな?と思いましたがやはり日本の家屋は畳をもって締まるのですね。まだまだ沢山の思い出は尽きませんが、とにかく家を建てる事によって沢山楽しませて頂きました。最後にひとつだけ心のこりがあります。戸田工務店はこれまで素晴らしい成果を創り上げてくださいました。が、一生に一度の結婚式にも
ともかく、大変お世話になり感謝申し上げます。賑やかにしてくださいました職人の皆々様有難うございました。どうぞ今後も日本建築の素晴らしさを磨き、後世に残して下さい。そして我が家にもまた遊びにいらして下さい。この素晴らしい成果も社長の厳しさの賜りと思います。若い職人の皆様、先のことばかり考えず、今の足元を見て一歩一歩、一日一日を大切にしてください。
きっと素晴らしい技が身に付くことと期待しております。
最後になりましたが、山本さん、施主は山本さんの笑顔に心がとても和みました。有難うございました。戸田工務店の益々のご発展と戸栄会の皆様の繁栄を心よりお祈り申し上げます。
地震や風に強い家、冬暖かく結露のない家、夏涼しく静かな家、こんな贅沢な家はあるのかな。疑問を持ちながら住宅展示場の見学が始まりました。それと同時に竹馬の友である戸田工務店の社長にも相談しました。(戸田工務店には2人の竹馬の友がいます。それも2人とも1級建築士)「俺のところで採用しているスーパーウオール工法(SW工法)が希望に添えるかもよ」こんな一言が出発点でした。資料を貰い住宅展示場の資料と見比べる日々が続きました。これはいいぞ確信とともに希望が膨らみました。しかし一つだけ懸案事項がありました。住んでいる家は30年前に両親が建てた家、父親が健在さて如何しようか。父親の説得が始まった。拍子抜けするほど、あっさりOK。よし「戸田工務店のスーパーウオール工法」で建築しよう家族会議
敷地形状からの基本設計、家族構成などを考慮した最終設計、施主の意見を十分とり入れた打ち合わせ(特に予算に見合った)微に入り細に渡るアドバイスがあり、使用する資材のトステムの展示場に出向き、二重サッシ、玄関戸、システムキッチン、システムバス等々決定した。予算には、仮設住宅の建築から旧宅の解体、廃材の処分(現在はこれが一番大変)を含め新築に伴う諸々のものを全部入れてもらいました。
旧宅の解体から始まり、地盤調査、基礎工事、上棟式から種々の工事等、完成引渡しまで6ヶ月、予定どおりの早い工事でした。 工事期間中一番感激したこと。それは戸田工務店の従業員(職人さん方)、関連業者の戸栄会の方々の社員教育というか全ての面でいろいろなことが行き届いていることでした。それと腕の確かさ。 玄関キーの引渡し式と内覧会があり、感激の新居引越しでした。 従来からの木造軸組工法をベースにしたSW工法は、四季を通じて心地よく快適に過ごせること、計画換気によるいつも新鮮な空気の流れ、住んでみて感じたこと。 「冬暖かい」(平成15年1月22日朝6時、外の気温氷点下7.5度、1階居間の室温11度)「窓に結露一度もなし」びっくりした。居間での暖房「エアコンー度も使わず、温水ヒーター(
家の定義を広辞苑で調べてみました、色々な考え方あるのですが私なりに要約してみると家族が「心」休めて憩える場所であり、 「心」の支えるになる人が居る場所のような気がします、象形文字の様に雨風が凌げ(屋根が有って)人が大勢居る場所これが文字通り「家」なのではないかそんな気がします。
私はその様な家が欲しいと思います。
奈良の斑鳩にある法隆寺、薬師寺を始め日本には大変素晴らしい建築が在ることは皆さんもご存知の通りです、京都にも古く傍に行くと想像を越える巨大な多くの木造建築が千年前後の風雪に耐えて今も在ります、また優雅な姫路城、そして千利休の好んだ茶室「待庵」も木造建築です。 私が木造建築に興味を持つようになったのは薬師寺の東塔の解体工事を行った西岡常一棟梁にお会いできた事が大きなきっかけのような気がします、皆さんご存知のように薬師寺は古の姿を取り戻すべく復興が図られておりますがその一貫として東塔の解体工事がされました、そして再興されると高さが約一尺伸びていて野垂木の反りが消えていたそうです、それはとりもなおさず木が千年の時を経ても木は生きている事に他ならないと思います。今、法隆寺の金堂がこれから10年の計画で解体工事が行われておりますが日本の風土に長年耐えてきた謎が解かれようとしてます。木は何十年、何百年、時に千年以上の年月を経て風、空気、水、土、 文字どうり風土に育てられた人間を超越した貴重な自然の贈り物です。 私は拘りますが、本当に木造建築は浪漫です。 私が戸田さんに自宅の建築を御願いしたきっかけは、今から10年程前に知り合いの上棟式に招かれお手伝いをしたのがきっかけです。その時に見た戸田社長の姿勢が私には印象的でした。その後お会いする機会は有りませんでしたが縁があり再会して御願いする事になりました。無論友人に建築設計の先生、素晴らしい工務店もいますが。いざ施主になると大変な事に気ずく事になりました。殆どのお施主さんは一生に一度有るか無かの働いて得た、又得るだろう蓄えの全てを注ぎ込んで家を作る事になることを知りました、文字通り一生に一度の命がけの「一生懸命」なのです。そんな事に気がついた私が戸田工務店を観察すると素晴らしい技術と人生を極めた職人さんがいて、そしてこれから伸びる若手の茶髪の職人さんがいて、それを支える戸栄会の 家作りをして戴きたいと思わずに居られません。
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BGMがやたらカッコイイのはAppleチョイス?
全体に共通して言えることですが、マイクが周囲の音を拾ってしまっていて、子供の解説がよく聞こえません。これはカメラについているマイクを使用しているためと思われます。
また、手ぶれが気になります。カメラは三脚に固定して、場面の異動は細かくカット割りすると見やすい動画になるのではないでしょうか。
このあたりは、今回解消されると良いです。
kids01はファイルが壊れているのか、0:41付近で動画が止まってしまいます。
kids02からkids05はレポータとして子供が出てくるのですが、説明している人はそんなに写さなくて良いかなぁ、と思いました。例えば、ウツボカズラの構造を説明するときは、ウツボカズラの絵を指して説明するなどすると分かりやすいかと思います。まあ、記念写真的なものだと思うのですが。
せっかくの動画なので、口頭説明に終始するのではなく、動く絵を生かした作りにすると良いと思います。実際にハエトリソウをつついて葉を閉じさせたり、模型を使ってたりしたのは分かりやすくて良かったです。
…と子供の作った動画にマジレスしてみました。
安価なカメラが出てきたり、Youtubeやニコ動など動画を簡単に公開できるような仕組みが出来ている昨今、こういったイベントで動画作成の方法に触れてみるのも良さそうですね。
seedPod Kids 早春の植物観察ツアー
2009年3月20日(祝・金) 10:00-15:00
〒956-0845 新潟県新潟市秋葉区金津186
橋本 永(植物園職員)
アップルジャパン(株)スタッフ
小学4年生-6年生(保護者の同伴が必要)
0250-24-6465
0250-24-6410
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パールイズミのイグナイトウィンタージャージはサラッとした着心地で身体を綺麗にラッピングしてくれます! | Happy RoadBike Life by ChariderM
秋ジャージとして、アマゾンのPrime Try Before You Buyでパールイズミのイグナイトウィンタージャージを購入してみました。
今回は、製品の特長、そのインプレを報告します。
アマゾンのprime try before you buyでパールイズミのジャージをウェストで合わせる!
2.製品の特長・インプレ
パールイズミさんの製品説明です。
ソフトな柔らかさと伸縮性に優れた素材「サーモドレス® ネオ」を採用した、細身で動きやすい15℃対応のレースフィットのプリントジャージです。適度な保温力と吸汗速乾性能で汗冷えを抑え、サラッとした着心地、シンプルでシャープなデザインが魅力のジャージです。
パールイズミのHPより引用
レースフィットのイグナイトには、ベーシックフィットのプリントジャージにはない機能が追加されています。
断熱層と保温層を備えた表面素材のスーパーサーマフリース+を使用
袖・脇のフィット感を高め腕を動かしやすい超立体設計のピボット スリーブ
ずり上がりにくい裾のシリコン加工
夜間の視認性を確保するバックポケット左右の再帰反射
気温15度程度で走ったインプレです。微風ながら、空気は少し冷たく感じる条件となります。
シルエットがスリムで綺麗
生地が薄手でとても柔らかく、ストレッチ性が高く動きやすい
ほどよく身体を保温してくれる
汗の乾きがよく、ベタつきやムレがない
久しぶりにパールの薄手の長袖ジャージを着ましたが、数年前より性能がアップしていると感じました。
生地のゴワゴワ感もなく、とても着心地のいいジャージに仕上がっています。
デザインは、サンライズを選択しました。名前のとおり、日の出をイメージして明るい気持ちになれる色合いです。虹色っぽいところもすごく綺麗ですね。
パールイズミは最近、明るいカラフルな配色が増えてきてますね。ここらへんは海外ブランドのほうが上手いのですが、だいぶん追い付いてきた印象です。
このレースフィットは痩せている方には、ピッタリ着ることができて、かなりカッコよくなりそうなシルエットです。
なのですが、私のような洋ナシおじさんでも、逆にサイズを上げることで、はち切れそうなウェストをカバーすることができます。
ベーシックフィットより、胴回り、腹回り、腕周りを絞ってあるので、意外と身体を上手くラッピングしてくれます。丈も短くなっていますが丁度いい長さになります。
デザインもよく、着心地がいいので、かなりのお薦めです。ベーシックよりお高い値段設定ですが、その分快適に着ることができますよ。
パールイズミさんのウェアはやっぱり安定していますね。安心して選ぶことができます。サイズはアマゾンで合わせることもできますので。
サイクルウェアで迷ったら、パールイズミで間違いがありません。
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小さめサイズのパールイズミのニーウォーマは膝小僧が肌寒い日にジャストフィット!
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(1) 葡萄葛 (ebikazura): An old name for various plants of the grape family, mainly crimson glory vine and Vitis ficifolia. Alternatively, the word can also refer to a hairpiece.
(2) 百日紅 (sarusuberi): Lagerstroemia indica. The Japanese name 猿滑 ("monkey-slip") comes from the thought that the trunk of the tree is so smooth that even a monkey would fall trying to climb it (which is not the case). It is also written 百日紅 ("hundred-days-red"), as it is here, because of its long flowering season.
(3) 神楽 (kagura): Sacred Shinto music and dance.
(5) Literally: "A useless piece of udo or a cabinetwork of paulownia wood?" The word udo is commonly used in the expression 独活の大木 (udo no taiboku / a large tree of udo) which means "a big, useless fellow".
(6) I am not 100% sure about what the 振り (furi) and 差し (sashi) refer to here.
藁(わら)で囲(かこ)った 牢獄(ろうごく)に 囚(とら)わる程(ほど)に 耄碌(もうろく)せぬ ぶらり 下(さ)がった 葡萄葛(えびかずら) 酸(す)いも甘(あま)いも 己(うぬ)で調(しら)ぶ 自(ころ)の 陶冶(とうや)ぞ 百日紅(さるすべり) 花(はな)も 色(いろ)も 斯(か)かる 程(ほど)に 開(ひら)き返(かえ)す 統(す)ぶは 蓋(けだ)し 無位(むい)の 志業(しぎょう) 荒(あら)ぶる 神楽(かぐら)に 爪印(そういん) 毎年(まいねん) 暴風(あらしまかぜ) 喚(よ)ぶ 意業(いごう) 逆上(のぼ)せ上(あ)がった 人形(にんぎょう)の 為(し)たり 面(おもて)に 作興(さこう)も無(な)し がらり 変(か)わった 値打(ねう)ち踏(ぶ)み 寧(むし)ろ好(よ)き哉(かな) 汝(うぬ)で白(しら)む 独活(うど)の 不材(ふざい)か 桐指(きりさし)か 振(ふ)りも 差(さ)しも 測(はか)る 物(もの)に 依(よ)りて反(かえ)す 已(すで)に 芽差(めざ)す 無我(むが)の 遺響(いきょう) 荒(あら)ぶる 神楽(かぐら)に 爪印(そういん) 毎年(まいねん) 暴風(あらしまかぜ) 喚(よ)ぶ 意業(いごう) 荒(あら)ぶる 神楽(かぐら)に 爪印(そういん) 毎年(まいねん) 暴風(あらしまかぜ) 喚(よ)び 心(こころ)に 嵐(あらし)を (嵐(らん)) 揺振(いさぶ)る 開悟(かいご)に 総員(そういん) 邁進(まいしん) 嵐(あらし) 魔風(まかぜ) 吹(ふ)く 魔境(まきょう)
wara de kakotta rōgoku ni torawaru hodo ni mōroku senu burari sagatta ebikazura sui mo amai mo unu de shirabu koro no tōya zo sarusuberi hana mo iro mo kakaru hodo ni hirakikaesu subu wa kedashi mui no shigyō araburu kagura ni sōin mainen arashimakaze yobu igō noboseagatta ningyō no shitari omote ni sakō mo nashi garari kawatta neuchibumi mushiro yoki kana unu de shiramu udo no fuzai ka kirisashi ka furi mo sashi mo hakaru mono ni yorite kaesu sude ni mezasu muga no ikyō araburu kagura ni sōin mainen arashimakaze yobu igō araburu kagura ni sōin mainen arashimakaze yobi kokoro ni arashi o (ran) isaburu kaigo ni sōin maishin arashi makaze fuku makyō
English Translation
Being captured in a straw-bound prison will not make me fall into dotage Dangling grapevines, the bitter and the sweet I will investigate by myself (1) 'Tis cultivation of the self, crape myrtle (2) The flowers and colors bloom again this much To govern is all in all a crownless enterprise Scratches on savage kagura, every year (3) Mentation that calls forth a windstorm (4) Self-content of self-conceited puppets No signs of enthusiasm on the surface An absolute about-face of estimation Rather good! To grow fainter by yourself A worthless piece of lumber or a masterwork of cabinetry? (5) Both the contours and the measure invert according to the measurer (6) Already there are budding the reverberations of selflessness Scratches on savage kagura, every year Mentation that calls forth a windstorm Scratches on savage kagura, every year Calling forth a windstorm, a tempest in your heart (Storm) All members pushing forward for rocking enlightenment In an ominous space where tempests, eerie winds blow


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text:
知らない人(教官ですけどね)とせまい車内に二人っきりとか、もう、考えただけで冷や汗がでちゃいます(笑)
どうして2つのうちのそっちを選んだか、覚えていないのですが、わたしは1の「教習所のペーパードライバー講習を受ける」を選択します。
教習所・ドライビングスクールの選び方
ネットを駆使し、通える範囲の教習所を調べました。バスに乗りたくなかったので、できるだけ駅から近い所を探しましたが、一番近くても20分くらいは歩くことがわかり、それは選択肢からはずしました。(だって、雨の日とか大変じゃないですか(笑))
次は、考え方を変えて、教官を選べるところを調べました。すると、普通の免許取得のコースならいざしらず、ペーパードライバー講習に、そんなオプションがある教習所のほうが少ない事もわかりました。
しかしながら、一校だけ、教官を選べるところが近くにあったのです。本当に選べるのか、まずは電話で確認しました。すると、選べますという回答をいただいたので、わたしは入校を決意出来たのでした。
教官を選びたいという考えは、教習所でのトラブルをよく耳にしていたからかもしれません。私自身は、免許取得時に嫌な教官にあたった経験がなかったのですが、あまりに教官のひどいエピソードを耳にしていたため、できれば選択できたらなぁと思っていました。しかも、できれば女性の教官がいいなぁと・・・。
電話で確認した際に、わたしははっきりと女性教官を選択できますか?と、たずねています。選べると聞いたので、この教習所を選んだ事をこれを読んだみなさんは、忘れないで下さいね。のちのち、この事がトラブルとなりますので(笑)
最初に書いておきますが、そもそも教習所のペーパードライバー講習は、教習所の講習の中で、もっともおもきをおかれていないコースだと思います。まず、入校時期ですが、春休みなどのいわゆる繁忙期には、ペーパードライバー講習自体を受け付けていません。入校できないのです。また、入校できる時期に行っても、最初の予約をとるのに1ヶ月かかりました(笑)なんですか、これ?お役所商売ですか?
こんな便利な時代になり、子供の数も減っていて、おまけに免許をとる人も少なくなっている(特に都内)のに、一ヶ月待ちですか?(笑)
あ、勿論、わたしの場合ですから、これを読まれているみなさんの近くの教習所がみんなこうだとは思いません。とりあえず、問い合わせてみて下さいね。
というわけで、教習所のペーパードライバー講習は、わたしの場合とても冷遇されていると感じたわけですが、気を取り直して、一ヶ月間ひたすら待ちました。
次回、ついに教習所へ通います!
sonosheets 2017-10-23 01:16
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最終更新: 2020-05-13 00:35
美容や暮らしに役立つ情報ブログです。映像系の仕事をする管理人が、おすすめ映画やドラマを紹介することもあります。


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テレビ台 コーナー ハイタイプ 大特集 へのコメントはまだありません
テレビは最近あまり見ていないのですが、たまに見ると面白い番組もやっていますね。テレビを置くにはテレビ台が必要ですね。とくにお部屋のコーナーに置く場合にはその形のものが必要ですね。できれば収納しやすいようにハイタイプのものがいいと思います。テレビを置くならお部屋の隅のコーナーの付近に置くのがいいですね。テレビ台もお部屋のコーナーの形にあった三角のようなものがいいと思います。ハイタイプというものがあって、背の高いテレビ台のようなのですが、テレビ以外にも収納する場所があって、まあ一つのタンスのようなものとしてとらえるといいのかもしれませんね。これも一つのアイデアですね。以前のテレビ台といえば、だいたい、只の台で、下にビデオデッキやDVDプレイヤーを入れるくらいだったように思います
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テレビ台 ハイタイプ 収納
テレビ台 ハイタイプ 収納 大特集
投稿者 作成者: admin
テレビ台 ハイタイプ 収納 大特集 へのコメントはまだありません
最近はテレビも薄型で、あまり場所を取らなくなってきましたね。でもやはり置く場所は必要ですね。テレビ台は必要です。でもテレビだけを置くのではスペースがもったいないので、ハイタイプでいろいろなものを収納できるタイプのテレビ台が非常に空間を有効利用するのにもってこいだと思います。
自分の家では、普通のテレビ台で、台の下の空間にDVDプレイヤーなどを置いたりしている程度です。収納空間はそのくらいしかありません。
最近のテレビ台はハイタイプといって本棚みたいに背の高いものでテレビを置く台の上部にも下部にも物を収納できるものが売っているみたいですね。
このアイデアは非常に秀逸だと思います。
確かにテレビ台の上部は何も置けないし、何も使えなかったのでこの空間を有効利用するようなアイデアは画期的だと思います。
テレビも最近は本当に薄くなってきましたね。自分は昔のブラウン管のテレビを知っているので、驚きはなおさらです。
このハイタイプのテレビ台にはいろいろなものが収納できるみたいです。
収納例を見てみると、テレビ台の上部には本や、花瓶などを置いている画像を発見しました。いいと思います。お花などを飾れば、生活に豊かさが出てくると思います。
本も、手軽におけるので、読みたいときにさっと手に取ることもできて生活しやすくなると思いました。
以前の自分の家のテレビは台と一体型のものもあったりして、バラエティ豊かでした。その昔は、観音開きのテレビもあったみたいで、本当に仏壇みたいに家族みんなで拝んでいたなんて話も聞いたりします。
おもしろいなあと思います。
まあ、現代のテレビはもうモニターだけのタイプばかりなのでやはりテレビ台は必要になってくると思います。その時にはハイタイプのものを買っていろいろと収納していきたいと思います。


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リオキシーは、毛根のメラニンをターゲットとするのではなく、バルジ領域にある毛の発生母地(毛幹細胞)をターゲ ットとしているため、毛周期や毛の太さに影響されにくく、産毛・白髪・金髪や色黒の肌質にも効果が高いとされてい ます。さらにこの毛幹細胞は低エネルギーをロングパルス照射した場合不活性化します。この理論・方法はペンシ ルバニア大学医学部ラブカー博士とニューヨーク大学医学部のソン博士との共同研究によって発見された最新の 理論になります。
また、リオキシーは毛周期を選ばない新しい除毛理論を用いるので、従来1年半~2年を要していた期間を 1/3以下の期間で集中的に行うことが可能です。
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私は10代から30代にかけて、様々な町工場で働いていたが、どの工場も、社員が数名という小さな町工場で、下請けの下請け的な工場ばかりだった。
その中の1つで、他の工場と差別化をはかって仕事を取るという意味で、削り出すのが難しい、文字通りの難削材ばかりを扱う工場があったのだが、仕事の80%以上が、通常の工場ではいやがられるステンレスで、残りの仕事も、ステンレスより更に削るのが大変な、インコネルやハステロイCという、ジェット機の噴射の部分に使われるような耐熱合金などだった。
そんな工場で働いている時、小さな工場ではありがちなノリで、今流して作ってるものの工程をとめて、とにかく急ぎで作ってくれという仕事もよく入ってくるのであるが、ある時、チタンボルトの、ネジの部分はすでに旋盤屋が作っているもので、頭の六角の部分を単にマシニングで削り出してくれという仕事が入ってきた。仕事的には、ただ六角形に削り出すだけなので朝飯前だが、なんでワザワザ今の仕事を止めるほどの価値があるのか不思議に思い、私はバカ息子、いや失礼、上司で社長の御子息の専務に訪ねたところ、どうやらこの仕事は、某大手自動車メーカーが、何かのレースで使用する車両用のチタンボルトだったようで、チタンなど、実際に削れば、特に6AL-4Vなどサクサク削れて全然大したことないのだが、一般的にチタンは難削材ということになっているせいか、チタンと聞いただけで断る工場も多く、数が少ないし超特急ということで、恐らく他の工場で断られまくった仕事だったのだと思うが、それで、“めんどくさいもの係”の私の元にやってきた仕事だったようだ。(別の理由としては、バカ息子が他の仕事のバーターで持ってきた仕事の可能性もあるw)
ちなみに、このストーリーにはまだ続きがあって、このチタンボルトは、この後、一見すると通常のボルトと見分けがつかなくなるような特殊なコーティングを施すそうで、ボルトにチタンを使用してはいけないというレギュレーションを“インチキして”クリアする為のボルトだったのだが、悪に加担していようが、私はしがない雇われの職人なので、図面を渡されて削るしかなかった。
ちなみに、通常なら、自分達の直系の下請けに作らせればいいのに、このメーカーは何でまた私の働くような大田区の町工場に作らせたのか、これは私が大好きな陰謀論的な予想だが、某大手自動車メーカーは、こうしたインチキ行為において、内部告発すら恐れたのかもしれない。(私が話を面白おかしくしているだけで、本当の所は、単に急いでいたからだろう)
また、この某大手自動車メーカーは、その後、別のレギュレーション違反が発覚したことで、参戦しているレース界から追放されたが、大きなメーカーを追放すれば、むしろそのレースの人気にも影響があるというのに、追放とは随分と厳しい処置だし、主催者側の人種差別主義すら匂わせると感じたこのレースのファンも当時多かったとは思うが、主催者側は、表には出さないだけで、このメーカーの悪質さに対して、他にも色々とつかんでいたのかもしれない。(少なくとも私はつかんでいたw)
とまー、大きなメーカーほど、インチキをやりがちだが、そのターゲットになりがちなのが、見かけで区別がつきにくいマテリアル、つまり“材質”のようだ。
もの凄い大昔であれば、例えば、丸パイプのスイングアームの、パイプを真っ二つに割って、中に平板を溶接して、再度丸パイプの形に戻して強度を上げるといった微笑ましいインチキもあったようだが、カムというのは、エンジンの部品の中でも、かなり重要な部分なだけに、MFJのあいまいな記述が今回は問題になった。
しかし、トップグループについていけるレベルで戦っているプライベートライダーなら誰でも知っているように、“改造範囲を狭くした”、“プライベートライダーの為のレース”程、メーカーのインチキの温床になりやすく、今回のカムの一件も、SBKのルールと違い、コスト削減が趣旨であるJSBにおいては、コストが上がるムク材を使用することは、倫理的には許さない方が良いというのが、多くの人の感情論だと思われるが、そんなことは歯牙にもかけない、“強い者が勝つ”という、徹頭徹尾市場原理主義チックなメーカーの格好の標的となったカムの材質の解釈が、今回の騒動の発端となった。
★サーキット野郎にスズキが好まれるワケ
という訳で、マシンを購入するに当たって、JSBすら参考にならず、STK1000が好きだというきたりんの意見は、多くのサーキット野郎の気持ちを代弁している。
一般的に、ホンダ車というのは、ノーマルだと遅く、HRCのキットパーツを全部組めば速くなるが、そのキットパーツが異常に高価なものの、“アタマ”を取る為だと仕方なくホンダ車をセレクトするハメになる。しかし、“あたま”を取るレベルではないライダーにとっては、お世辞で不経済というのがホンダ車の特徴である。
それに対して、ノーマルで最初っから速いのがスズキ車で、“そこそこ”速く走るのなら、スズキ車は経済的だとされている。
そして、“そこそこ”速いマシンで“あたま”を取ってしまうライダーには、もちろん変態が多くなる。
また、ヤマハはホンダとスズキの中間的なイメージで、金がかかるのに金をかけても“あたま”は取れないのでカワサキは論外というのがサーキットでの常識だ。(もっと論外なのが外車だが)
そんなこんなで、いつも変態変態と愛を込めて評してはいるが、サーキットにおいては、実は質実剛健という言葉が1番似合うのがスズキ車で、スズキ車は、全てにおいて角が取れているホンダと違い、角材切りっ放しライクな粗雑な作りも、サーキット野郎にとってはご愛嬌とされている。
いつものように話が脱線して申し訳ないが、話を今回の騒動に戻すと、MFJがホンダ寄りの結論を出したことで、今後のヨシムラや他のチームは、ホンダ同様、大手を振るってムク材からガンガンカムを削り出すことになる訳だが、それによるコスト増により、プライベートチームの参戦が減ったり、あるいは、トップチームと下位チームとの差が益々広がってレースが退屈なものになったりすることで、これまで以上にロードレースが盛り下がれば、その時になってMFJは“身から出た錆”に苦しめられることだろう。つまり、漂白された、骨抜きの、おとといきやがれ方式のMFJは、今回の決着で自らの傷口に塩を塗り込んだ。
しかし、こうした優等生的な発言をせず、ただの傍観者を気取らせてもらえれば、今回のホンダとヨシムラの騒動は、メカオタクにとっては楽しい出来事だったとも言える。
以前にも記述した通り、私はレギュレーションのスキをつくことで他人を出し抜く、コーリン・チャップマンを尊敬していたので、今回ホンダが行ったこうしたレギュレーションギリギリのアプローチに対しても、それはそれでコンストラクターのあるべき姿だという考えも持っている。
もちろん、解釈論にハッキリ肩をつける為のヨシムラの抗議は正当なものだと言えるし、こうした抗議を繰り返すことで、主催者側もコンストラクター側も健全な成長が期待できるので、今回の騒動で魔女狩りするのはナンセンスだと私は思う。


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北川保昌(以下:北川):ゲーム・コンポーザーをしています北川です。曲を作るところから、ゲームに実装して「こういうふうに鳴らしてね」っていうところまでを担当しています。これまで担当しましたタイトルは『TATSUNOKO vs. CAPCOM ULTIMATE ALL-STARS』、『レイトン教授VS逆転裁判』などがあります。最近では『エクストルーパーズ』の音楽を全曲担当しました。
北川:まぁギターもチョロっとは弾くんですけど、そういうところはパソコンの力を借りてちょっとずつ録っていってつなげていくんです。そういう意味では楽器はできませんね。珍しいパターンだと思うんですけど、逆に「楽器ができなくても音楽が作れるぜ!」っていうところをむしろ推していきたいぐらいですね(笑)。
北川さんは「音楽の原体験」的な部分はゲーム音楽なのでしょうか?
北川:そうですね。ファミコンとか、今でいうチップチューンとか、8ビットの音楽が原点ですね。あと、アーケード・ゲームの音だとか、ホントにそういうところですね。ピアノとかではないですね。
『エクストルーパーズ』の音楽ではmonotronを活用されたとのことですが、まずは『エクストルーパーズ』についてご紹介いただけますか?
北川:まずゲームの特徴としましては、アニメっぽいキャラクターがゲームの中で、あたかもマンガを読んでいるかのような感じでプレイできたり、ストーリーを見ることができたり、かつそのプレイヤーを気持よく爽快に動かせることができて、ストーリーを進めていくことができるっていうゲームですね。「マンガチック爽快アクション」というコンセプトで、意味的には「マンガチックで爽快なアクション」ゲーム…、そのままですね(笑)。
効果音が文字でも画面に出てくる感じとかが新しいですね。
北川:そうですね。まさにマンガを読んでいるような感覚で。実際にそういうことを意識して絵も作ってありますね。
これまでのゲームにはなかった感じがしますよね。
北川:そうですね。同様に音楽もこれまでの既成概念にとらわれずに作ろうということを大切にしましたね。
その音楽ですが、特にこだわった部分はどういったところでしょうか?
北川:こだわった部分がすごく多かったので、なかなかピンポイントで挙げにくいんですけど、全体的にシンセを多用したクラブ・ミュージックにするという点は、ゲームのいかなる場面でも共通して制作しましたし、プレイヤーが常に気持よくゲームができるようなノリの良い音楽を目指しました。それと、ボーカル曲も入れて、物語が盛り上がるところではそのボーカル曲を流して、ゲームの世界観を盛り上げるというか、プレイヤーの気分も盛り上げていく、っていうところが一番こだわった大きなところですね。
ゲームの中で、楽曲のピッチがどんどん上がっていく場面とか、室内と屋外で同じ曲でも音質が変化したりとか、音と映像の一体感がすごく気持ち良いですね。
北川:そうですね、場面展開に応じて音楽の音質とか音楽的な展開とかをリアルタイムで変えることによって、プレイヤーの没入感をさらに盛り上げていくところもすごく重視して作りましたね。このタイトルに関しては、そういう部分がかなりたくさんありました。
他のゲームタイトルと比べてもそういう「音の演出」的な部分が多かったのでしょうか?
北川:多かったですし、よりオリジナリティが求められたタイトルでした。それこそ、音楽のピッチを上げていく演出なんて他ではできないようなことだと思うんですけど、こういうテクノ・ミュージックだからできたっていうところもありますね。それだけでなく、ゲーム音楽としての「禁じ手」にとらわれずに「とにかく色々やってみよう」ということでスタッフと話を進めていきましたね。
その中でmonotronはどのように活用されたのでしょうか?
北川:例えば、仲間が門を開けるなどの作業をしている間に、プレイヤーがそれを援護をするというシーンがあるんですけど、そういう場面で、仲間が攻撃されてピンチになると、それをお知らせする意味も兼ねて、それまで鳴っていた曲がmonotronを通した音になり、曲がどんどん壊れていくんです。
それはmonotronのフィルターに曲を入れて、ということですか?
北川:そうですね。もうmonotronでできる限りのことはしましたね。仲間が攻撃されるとそのモードに突入して、落ち着くとまた元の曲に戻って、というのを繰り返すんです。そういう感じで、仲間を守るシーンでmonotronをかなり使いましたね。monotronの(フィルターの)発振具合が完全に異常事態なんで(笑)、まさにうってつけでしたね「これしかない!」と思いました。
確かに危険な音がしますからね(笑)。
北川:そうですよ。もう、中域の感じも独特の凄さがありますからね。
収録はmonotronをリアルタイムで演奏してされたのでしょうか?
北川:そうです。通常の状態の音楽をmonotronに入れて、それを聴きながら何度かmonotronを演奏してみるんです。「危機感を煽るにはどんな感じが良いか?」ということを自問自答しながら。でも、黙々とひたすら演奏している途中で、「ゲーム音楽はループしてないとダメ」ということをふと思い出して…どうやってその帳尻を合わせようかと(笑)。何とかして最初の状態に戻さなくちゃいけないんですね(笑)。だから最初の状態を覚えつつ、リアルタイムで狂ったような演奏をし、また最初の状態に音質を近づけて曲をループさせる 、こういう意外なところで苦労しましたね(笑)。
実際やってみるとかなり大変な作業かと思いますが…。
北川:monotronをつないで2~3時間遊んでみたところで気がついたんですよね(笑)。
で、気づかれてからはどれぐらいの時間でOKになったんでしょうか?
北川:あ、それは10分ぐらいでした(笑)。
北川:途中で気がついた、ってことにショックだったんですよね、ゲーム音楽のコンポーザーとして(笑)。
ところで、ゲーム音楽と通常の音楽タイトルの制作上の違いはどんなところにありますか?
青木:ゲーム音楽の場合、作曲以外の分野にも視野を広げておかなきゃいけない部分が大きいかも知れませんね。例えば演出のこととか、曲を収録する際には、収録の場所や方法についてとか、それに対する予算のことなど、広く色々なことを把握している必要がありますね。
それと音楽そのものについても少し違いがありまして、音楽作品の場合は音楽が主役で、音楽で世界観などを表現して完結していくと思うんですが、ゲームの場合はバックグラウンドの音楽ですから、BGMですべてを語るべきなのか、あるいはゲームのキャラクターがその世界を語るのかというように、自分が作る音楽が使われる場面で音楽が前に出るべきなのか、バックに回ったほうが良いのかを常に考えて作らないといけないという点も大きな違いですね。
映画音楽に近い感じなのでしょうか。
北川:そうですね。ストーリーのあるゲームですと徐々にストーリーが盛り上がっていって、あるところで頂点を迎えるじゃないですか。その頂点でどういうことをやるのか、っていうことを決めておいて、そこに向かって音楽を盛り上げていくとか、例えば『エクストルーパーズ』の場合、頂点はボス戦の歌ものだったりするんですね。それまではガマンの展開で、頂点に来た時のギャップで「プレイヤーの心を奪うぜ!」ぐらいの気持ちで作るわけです(笑)。それまではすごく抑えた音楽にするんです。そういう調節とか、ゲーム全体のストーリーの流れを常に考えながら音楽を作っていく、っていうところが基本的にゲーム・コンポーザーとして必要な要素ですね。
青木:楽器を弾く時の感覚もそうなんですよ。すごく分かりやすい例ですと、ゲーム音楽ではギターの速弾きができないんです。速弾きを入れるとプレイヤーの耳がどうしてもそこに行っちゃうんですよね。それが必要な場面であるならばもちろん速弾きを入れるんですけど、キャラクターがセリフを喋っているような場面では、ギター・ソロの帯域と人の声の帯域がほとんど重なっちゃうんですね。そうなると両方とも活きませんから、そういう場合はリードよりも音の厚みを支えるようにバッキングに回って、隙間を見つけて楽器が前に出てくる、という感じに曲を作るんです。ある種、インストを弾く感覚と歌ものを弾く感覚の違いにもそういうことがあるんじゃないかなって思いますね。僕の場合、基本的にメッチャ弾きたい衝動に駆られるのをどう
青木さんといえばPRSですが、お使いのモデルは?
青木:CE24 Mahoganyです。かれこれ8年ぐらい、改造をしながら弾いています。
ウェブのお写真などでいつも一緒に登場されていますが、PRSのどういった点がお気に入りでしょうか?
青木:ルックスです(笑)。そこに尽きますね。エレキギターでスタンダードと言えば他のブランドになると思いますけど、そのどれとも明確に違って、しかもあの美しいフォルム、それにどんなカラーも品が良いですよね。もちろん音も含めてすごく好きですが、一番好きなポイントでしたらやっぱり見た目ですね、工芸品的な感じと言いましょうか。 それに去年(2012年)「Experience PRS in Japan」(*1)に行く機会がありまして、トリのPRSバンドではあれだけのギタリストがステージにいて、あれだけの大音量だったにも関わらず、すべてクリアに聴こえてきて、音が美しいんですよね。そこに感動しました。
ポール氏自身もそこにはかなりのこだわりがあるらしく、サウンドチェックも綿密にされたそうですからね。
青木:やっぱりそうですか。
(*1)「Experience PRS in Japan」:2012年11月16~17日の2日間、SHIBUYA-AXで開催されたPRS Guitarsのイベント。内外の様々なPRS関連アーティストが共演し、ポール・リード・スミス氏率いるPaul Reed Smith Bandも出演。


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キャベツにレタス、パプリカやトマト、蒸し鶏など、これでもかと盛られています。
ポイントはやはり、上に載った「春巻き風の皮」。
序盤に食べるとパリパリの食感、時間が経つほどシナシナになっていき、まるでポタージュスープにおけるクルトン的な役割です。時間差で多様な食感を楽しむことができます。
中華ドレッシングで濃厚に味付けされており、サラダというより、これはもう「冷製野菜炒め」です。これだけで、白米3杯はいけそうな「オカズサラダ」。
もちろん、ビールのつまみにも最高でした。
焼き加減、最高!肉のやわらかさ、神!
いよいよ定番の焼き鳥「ねぎま」を食しましょう。
面構えからして、「うまいこと確実!」のオーラを放っております。
かぶりつこうとすると、モトクニがストップをかけてきました。
「なんだよ食わせろよ」と思いましたが、ここは浅草橋のベテランの話を聞きましょう。
「そのタレ(写真左下)は、『かんずり』という新潟の伝統調味料で、これをつけて食べるのがうまいんだ。かんずりってのは、唐辛子を雪の上にさらしてアクを抜き、柚子やこうじなんかを混ぜて作ったもの。これが最高に鶏肉と合うんだよね!」
モトクニの言うことを素直に聞き、ねぎまに食らいつく。
……なんだ、この柔らかさ。鶏肉って、こんな柔らかくていいのか!
備長炭の遠赤外線で焼かれた鶏肉は、絶妙な焼き加減。
ややレアっぽいのかなと思いきや、この焼き加減が、とろけるような食感を演出。
いやはやこれは……最高の調理です。
そして、「かんずり」も素晴らしい。鶏の甘みとともに、唐辛子のほどよい辛みがバランスよく口のなかに広がり、最後にふわっと香る柚子。思わず唸ってしまう美味しさでした。
続いて登場したのが、チーズを豚肉で巻いた「チーズ巻き」。
これまた遠赤外線で焼かれているため、チーズが硬くなっておらず、どこを食べてもフニフニ状態。ひとかみすると、豚肉の肉汁が溢れ出し、ほんのり炭の香りが漂ってきます。
なめらかな食感と絶妙な味つけを楽しめ、専門の「鶏」以外の串もこんなにうまいのかと衝撃を受けました。
素材の良さもさることながら、料理人の腕がハンパないことがわかる一品です。
納豆焼きとタンドリーチキンはマストで!
完全にチキンプレイスのトリコになってしまったところで、さらなる衝撃が訪れます。
鶏のささみに、ひきわり納豆がふんだんに盛られた「納豆焼き」。
通訳をしているモトクニは、納豆が嫌いな海外からの旅行者(スペイン人、ドイツ人、コロンビア人、アメリカ人、イギリス人)が、これを食べて全員納豆を克服したばかりか、好物にしてしまったとのこと。
「モトクニさん、ほんとですか〜?」などと半信半疑で食べてみると、
……はい、これ、史上最強の納豆料理確定です。
何がすごいって、納豆独特の「臭み」が、オリジナルの味付けによって「旨み」だけに変換されており、これがささみの味と最高にマッチ。納豆が極上のソースになっているわけです。同行した編集長は納豆焼きにハマりまくり、このあとも納豆焼きをリピートしていました。
続いてやってきたのが「串焼きタンドリーチキン」。
クミンの香りがテーブルに広がり、食卓は一気に、日本からインドに飛び立ちます。
「運ばれてきたら、インド風。鼻を近づけて、インドに到着。ひと口食べれば、もうガンジス!」
……中学生のころからチキンプレイスに通い続けているモトクニの謎のテンションに相槌を打ちながら、私もかぶりつきます。
「確かにガンジス!」「でしょ、ガンジスでしょ!」「ガンジスですね!」
酔っ払い同士の意味不明な共感。
スパイシーなタンドリーチキンでさらに酒が進み、この日5杯目のギネスを注文。
料理がうまいと、マジで無限に飲み続けられる気がします。
タンドリーチキンはじっくり焼き上げるので、そのほかの串と一緒に序盤で注文しておくのがオススメ。よきタイミングで食すことができるでしょう。
水を一滴も使わない「不動のカレー」で大満足
中国、日本、インドときたら、今度はメキシコだ!
「チリビーンズ&チップス」を注文。
言うまでもなく、ビールに合う!
チリコンカンのチーズが固まらないように、食べる前にかき混ぜておくと、最後までなめらかなチーズの食感を楽しめます。
そして、最後の〆は、こいつで決まり!「特製チキンカレー」(写真は大盛り)。
水を一滴も使わずに、タマネギ、ヨーグルト、トマト、そしてチキンを煮込んで作った大人気カレーです。野菜とチキンの甘みをたっぷり味わえる絶品!
酔っ払ったモトクニ曰く、「ここのチキンカレーは、不動のカレーだ! ほら、こうやって傾けても全然動かない。まるで、ハワイのキラウエア火山のマグマのようだ。シャビシャビのカレーに飽きた人は、ここのカレーを食べたらやみつきになる!さあ、食べよう!」
言われたくても食べますと言うことで、食べてみた!
モトクニさん、あなたの言うことは本当だ!
なんとういう濃厚さ!うまみ成分がこれでもかと凝縮している。
うまい!一生食べていたい!
というわけで、おかわりまでしちゃいました。
カレーを食べ終えると、最後にチキンスープのサービスがあり。
鳥のエキスがつまった優しいスープが全身に染み渡っていきます。
なんとも言えない幸福感に包まれました。
たくさんの美味しい料理、ごちそうさまでした!
今回お邪魔したチキンプレイスは、大通りから離れた、人通りの少ない路地の一角にあります。にもかかわらず、25年にわたって地元民に愛されてきた理由は、圧倒的な美味しさとコスパの良さ、そして、誰もが気軽に来店できるフレンドリーな雰囲気にあるでしょう。
ふだん焼き鳥屋にはあまり行かないという、女性のリピーターが多いとか。
現在は、蔵前店をはじめ、系列店が続々とオープンしています。
その理由を店主さんは、「リピーターの方に、いつでもチキンプレイスの味を楽しんでいただけるように」と話します。どこまでもお客さん目線に立ったお店です。
いわゆる赤提灯の「焼き鳥屋」とは、別格のクオリティーを誇るチキンプレイス。
下町ならではの気取らない素敵なお店です。ぜひ一度、「世界の焼き鳥」を味わってみてください。浅草橋で迷ったら、チキンプレイスで間違いなし!
(うますぎて、食べすぎ、飲みすぎ、要注意!)
「浅草橋やきとり Chicken Place-チキンプレイス-」
営業時間:[昼]12:00~13:30[夜]17:00~24:00(L.O23:00) [土曜] 17:00~24:00(L.O23:00)
浅草橋やきとり Chicken Place
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ブックライター・書籍編集者
1984年、山梨県生まれ。横浜国立大学中退。日本映画学校卒業。いくつかの出版社を経て独立。著書に『気がつけば警備員になっていた。』(笠倉出版社)、『交通誘導員ヨレヨレ漫画日記』(三五館シンシャ)など。「古書みつけ 浅草橋」店主。
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では、そんな説明できない商品をなぜ契約されるのか、保険は決して安い商品ではない、中には数百万単位で契約される方もいらっしゃる。
あるお客様から言われたのは、「佐藤くんを信頼しているから佐藤くんが勧める商品に間違いはない」
このことから、商品やサービス以前に、売る人の人となりを伝えることが大切だということがいえます。
この話を聞くと、それはB to C(個人向けサービス)だけの理屈だろうと言う方がいらっしゃいますが、成績優秀な佐藤くんはじめ、保険業績トップの営業マンのほとんどが法人保険の契約を数多く得ています。法人保険の契約者はもちろん社長です。すなわち社長の懐に入るだめには自分の人となりを伝え信頼を得ることが近道だと理解しています。
鈴木くんには5つ上のいとこがいて、会社の社長をやっています。そのいとこが先日新車を購入しました。鈴木くんは車が大好きでしたので、いとこの新車に乗せてもらうのを楽しみにしていましたが、当の本人は車には全く興味がないことを鈴木くんは知っていました。
そこで、車に乗せてもらったときに、なぜこの車にしたのか聞いてみました。
いとこが言ったは「いろんなディーラーに行って説明を聞いたんだけど、どこも◯◯コントロールがすごいとか、燃費がなんキロだとか、性能の話ばかり。見せる資料も性能の羅列で全く理解できなかった。ただ、最後に行ったところの担当者は、性能の話を一切せずにこんな話をしたんだよ」
「車椅子のお祖母様と一緒に遠出することができ、さらにそのお祖母様が乗ってすぐに寝付けるほど静かな車です。」そう言って、こんな場所にもこんなところにも行けるようになりますよと具体的なドライブ先を提案されたそうです。
それを聞いたいとこは、すぐにこの車に決めたそうです。
さて、この場合、なにが決め手だったのでしょう?
ストーリーテリングという言葉があります。人間の脳は抽象的な単語や情報を羅列するよりも、印象的な体験談やエピソードなどの”物語”を引用することによって、聞き手に強く印象付ける手法のことです。これによって、相手の記憶に残りやすく、得られる理解や共感が深くなることが科学的に証明されています。
まさに、決めては「ストーリー化」だったのです。
性能の羅列よりも、お客様の車を買ったあとのエピソードを想像し、ストーリー化することで、リアルなイメージがわいて即決に至ったということです。
優柔不断な鈴木くんはお昼ご飯をどこのお店に行くのか、いつも悩みます。
あるラーメン屋の前を通ったときに、店主がチラシを配りながら、うちは材料にこだわってるから美味しいよ!と言ってたのを思い出しました。
そこに行こうとしたとき、佐藤くんから電話が掛かってきて、友人の田中くんと行ったカレー屋の野菜カレーが絶品だった、同僚たちもそこは本当に美味しいと勧めているので、一緒に行こうと誘われました。
鈴木くんはどちらに行ったでしょう?皆さんはどちらに行きたいですか?
答えはカレー屋です。理由は他人が勧めているからです。
本人が材料にこだわってるから食べに来てよというのは、ある意味当たり前のことです。それよりも実際に食べてファンになった方の言葉(紹介文)は圧倒的に説得力が増します。
すなわち、この3点が営業獲得において重要なポイントと考えます。
これを実践した結果、営業成績がみるみる変わっていきました。
皆さんも、ぜひ実践してみてください。
と、ここからは若干(ではなくもろに)営業トークが入りますので、不必要な方はここでページ閉じて頂いて構いません。
さて、実践してくださいと言われても、どうすればいいか分かりません。
私当時はA4シートに自己紹介を書いて渡す、他己紹介はひたすら交流会に参加して人脈を築いてご紹介をいただくことくらいしかやっていませんでした。
名刺交換しても繋がらないし、もっと効率良く、効果的なものが作れないのか、考えた結果、このサービスに思い至り、より多くの方の営業成績を上げていくお手伝いができればと事業を立ち上げました。
前述の営業において重要なポイント3つを網羅したその方だけの雑誌を制作する事業です。
私たちはストーリーブックと呼んでいますが、名刺代わりにこのストーリーブックを渡すことで、ただ名刺を渡す、ただパンフレットを渡すよりも違う反応と効果を体感いただけます。
プロライター・カメラマン・デザイナーが「営業で必ず契約が取るための3つのポイント」を踏まえ制作するストーリーブック。名刺やパンフレットと比べても格段に拡散力が違います。この伝播力をぜひご体感ください。
今月末まで特別価格でご提供しておりますので、お気軽に問合せください。
下記ページもご確認ください。
http://negocios.jp/performance/
ストーリーテリング, ストーリーブック, ストーリー化, ネゴシアス, 人となり, 他己紹介, 営業のコツ


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その後検証をすると、「自転車だと脚が疲れるから次はモーターをつけてバイクにしましょう」「バイクだと雨に濡れるから屋根をつけて車にしましょう」といった風にして変化していきます。
これに対して従来の “ウォーターフォール”という開発手法は、計画通り・手順通り進めることを重視します。3カ月で要件を決めて、2カ月で開発して、1カ月でテストとなると6カ月かかるわけです。
しかし、3〜4カ月先のことというのは見通しがつかないものです。クライアントからの要望はたいてい1~2カ月先に実現してほしいことだったりするので、タイムラインが合いませんよね。車ができ上がるまでに目的地が変わってしまっているかもしれない。
そもそもうちの会社の開発は、典型的なやり方ではありませんでした。ウォーターフォールっぽいけどウォーターフォールでもない。アジャイルっぽいけどアジャイルでもない。そのオリジナルのやり方を、先輩に教えてもらったりして継承していました。
しかし2016~2017年の新規事業に取り組み始めたときに問題が起きました。やりたいことはたくさんある。でもイチから開発するとなるとリリースできるものは限られている。でも、それなら今一番に何をすべきなのか──こうなると、誰も決められませんでした。そして「それならば欲しいものからつくっていこう!」ということになりました。しかし次の障壁は、6カ月もかけて新しいものをつくっても、そのときにはそれはもうすでに“アツくない“こと。
一体どうすればいいのか? 何か変化に強いいい開発手法はないか。そんなことを考えていたとき知ったのがスクラムでした。小さく回して、次々に開発してはリリースしていく。これは、と思いました。もしうまくいかなければほかの手法を探していたと思いますが、結果的にはとてもRLに合っていて。そして2019年の今は、「スクラムマスター」という役割についています。さらにスクラムマスターとしての仕事だけでなく、受託案件のSEやChoiceRESERVEの開発の一部や、エンジニアの採用も行っています。何足ものわらじです。
「積極的な利他主義であれ」チャレンジャーの背中を押す社風が力に
しかしもちろん、新しい手法の導入がすべて順調に進んだわけではありませんでした。今までやってきたやり方を変えるというのはとても難しいことです。みんな耳はきちんと傾けてくれますが、疑問を持つのは当然ですよね。
私はまず専門書を読んで、その受け売りで説明してみましたが、まあ説得力がなく響かないわけです。
「これはどうにもならない」と思って次に資格を取得することにしました。スクラムマスターの資格(認定試験)です。 費用に関してはありがたいことに会社が支援してくれました。
うちの会社はやりたいことに対して前向きで、決して否定はしません。もちろん「なぜ」それが必要なのかという説明は必要ですが、その明確な目的と理由をしっかり持ってさえいれば、受け入れてくれる体制はあります。
そんな風に私がなんとかスクラムを取り入れようと奮闘しているとき、ちょうどCOTOLやマーケティングに関わる井出というメンバーに「なんだかスクラムっていうのが良さそうなんだけど三浦さんどう思う?」と声をかけられました!想いをともにする者が増えて、それも後押しになりました。
すぐさま「じゃあ一緒にやりましょう!」とタッグを組み、互いに仕事のかたわらで勉強に励んで、わたしはスクラムマスター、井出はプロダクトオーナーの資格を取得しました。資格を取得したことで、私にちゃんと知識があるという前提ができたわけです。
しかしそれでもまだほかのメンバーからは抵抗がありました。それでも「まぁまぁそこはいったんやってみましょうよ」と呼びかけました。スクラムは1週間で1サイクルが終わります。それをとりあえず2~3週間回せば、悪いところもいいところも見えてくるはず。
とりあえず1週間、とりあえず2週間、とりあえず3週間。「とりあえず、とりあえず」と説得して、それを1年近く継続して今に至ります。
まずは、COTOLチームでスクラムを回していいところが見えてくると、COTOLメンバーが「スクラムっていうのが良かったよ」と社内に広めてくれるようになりました。そうするとほかのチームも興味を持ち始め、形勢逆転です。あれほど最初の導入に苦戦したことがまるで夢だったかのように、ほかのチームのスクラム導入まで支援するようになりました。
その良い流れを断たないように、スクラムとは何かということを記事にして社内に流したり、スクラムを取り入れているチームがうまく進められているか声をかけて回って確認したりして、少しずつ社内の認知を確立してきました。
私がここまで熱意を持って取り組めた背景には、ひとつの好きな言葉があります。それは、リザーブリンクのバリュー “リザーブリンクマンシップ” として掲げられている、「積極的な利他主義であれ」という言葉です。
ほかの人に対して、働く環境や心持ちがより良くなってほしい。不幸せになってほしくない。そして支えていきたいと思います。愛社精神というとなんだか仰々しいけれど(笑)、そうすることが好きなので。
これまでの開発手法の中では、さまざまな立場のメンバーがうまくいかずモヤモヤしている部分がありました。会社のメンバーは、みんなアンテナが高い。顧客との対話での気づきも、市場からの得た情報も、とにかくたくさんあって、結局開発ができないという悪循環でした。やりたいことはいっぱいある。そしてやりたいことはどんどん変化していく。
でもそのやりたいこと、つまり「要求」をプロジェクトに落とし込むには1カ月ほどかかってしまいます。1カ月かけているうちに新しい要求が出てきたり、今までの要求が変化してしまったりします。そうなると、度々開発の手を止めて、また要求をプロジェクトに落とし込む作業をすることになります。
そしてまた新しい要求がやってくる。そんな調子ではみんなが幸せになれると思えませんでした。 「もしかしたらスクラムがこの状況を打破してくれるかもしれない」「みんなが幸せになってほしい」──そんな想いが私を推し進めてくれました。
気をつけたのは、強引に実行するのではなく、「こちらの方がいい」と主張するときに「なぜその方がいいのか」をしっかり言語化すること。そしてみんなにゆっくり浸透させて、徐々に盛り上げていき、形にしていくことです。
社内制度や方針をトップダウンで大きく変えようとするパターンも耳にしますが、RLのメンバーはみんなそれぞれがほかの誰にもない能力や役割を持つ個性的な集団です。
その「個」は強みだから「個」を大切にしようという社風なので、トップダウンで変化させようとするのではなく、ある意味“根回し“のコミュニケーションが必要です。それは、それぞれのメンバーの想いや個性を尊重しながらチームワークを高めるために大切なことだと思っています。そうやってコミュニケーションすることでみんな、快く耳を貸してくれたり、改善の提案をしてくれたりしますね。 とにかく、やろうと決めた本人にはブレずに突き通す力が必要です。
「中空の点を取れ」スクラムマスターはナナメ上を目指して空気を読む
スクラムを取り入れてからも困難はありました。最初はみんな慣れなくて、1週目は文句もありました。スクラムでは打ち合わせが多いため、「そんなに打ち合わせが必要なのか」という疑問も出ました。でも、決まった時間に打合せしているとほかの時間の開発に集中できるようになります。3週もすれば習慣化します。
次に、「打ち合せで言おうと思ったことを打ち合せで言わないでください」と呼びかけました。打ち合わせまで温めておくのではなく、思いついたそのときにチャットで投げるようにする。困っている人をあぶり出すために、とにかくコミュニケーションを取るようにすることが私たちには必要でした。
問題点になっていないところから新しい問題を見つけ出して、すぐさま解決する。それを繰り返していくうちにみんなのアンテナは磨かれていって、みんなが小さな問題点に気づくようになり、チームが自立するようになります。
このようなスクラム手法によるメリットで、社内コミュニケーションはずいぶん増えました。“言うほどでもないか“と思って心に留めてしまっていたちょっとしたことも声に出せるようになりました。小さなことの積み重ねが大きな変化につながるはずです。
「みんなの前で問題点を挙げるのは、不満を言っているようだったり、自分は仕事ができないと示しているような気持ちになったりして難しい」というのは、どんな仕事でもよく耳にすることです。でもスクラムの手法を取ることで、みんなが小さなことでも問題点を挙げる雰囲気になるため、何でも言っていい雰囲気になります。
これは開発手法というツールとしてのみならず、極端に言うと「仕事が楽しくなる」というように、働く環境にも意義のあることだと思っています。もちろんまだモヤモヤのすべてがなくなったわけではないと思います。でも以前よりもずっと発言しやすくなり、少しずつスッキリしてきたんじゃないかと。
もちろん見えてきた課題もあります。やることが明確であればいいのですが、不確実性が高い課題の場合、チームがどのようにして対応していくかが難しい。見積もることのできない課題、外的要因が大きい課題は、袋小路に迷い込んだように右往左往してしまいチームの士気が下がることがあります。そのときにいかにして解決し、サポートしていくかが重要になると思っています。
またコミュニケーションの面でも、もっと上を目指せると考えます。2019年現在、東京、静岡、外部委託としての北海道の3拠点で業務が回っています。
基本的に拠点間のコミュニケーションは問題がないのですが、オフラインのコミュニケーションに勝るものはありません。これをどのようにして補っていくのか。スクラムマスターとして、「見えないところで何をやっているか」をどう見える化するか考えあぐねています。
将来的には拠点ごとにスクラムをつくることができればいいなと思い、自分自身も組織づくりに積極的に参加しています。
スクラムマスターになってから、開発者としても意識に変化がありました。今までは「個」で働いていたのですが、スクラムマスターになってから「チーム」を意識するようになったことです。スクラムマスターとして、チームが良くなる方向に動く必要がある。だからこそ、周りに対して積極的になりました。
小さなチームだけでなく、会社との関わりも密になりました。技術部として、会社として、そういった大きな規模の「チーム」がより良くなるにはどうすればいいのかという視点を持つようになりましたね。
役割が変わり手法が変わり、環境の変化は大きいですが、楽しさの量は変わりません。楽しさの質は変わりましたが、エンジニア時代も今も、アグレッシブなことをする楽しさは同じです。スクラムマスターとなったことで外的要因が増えて、うまくいかないことは増えましたが、それもまた楽しいです。
スクラムマスターのとくにおもしろいところは、空気を「読む」ことです。私はよく弁が立つと言われていて、とにかくしゃべりだけでなんとかしようとしてしまうけれど、それじゃいけません。スクラムマスターが自分の空気に持っていくのは良くないと思います。そうではなくて、空気を読みながら、自分の空気も含むみんなの空気を中和させていくのが理想です。
私はよく「“中空の点“を取りましょう」と伝えています。単純に中間点ではなく少し上を目指そうと考えています。そうやってみんなの空気を読んで中和させていくことはとてもおもしろいです。
「スクラムにこだわる必要はない」チームに大切なのは引き出しを増やすこと
今後は、スクラムはフレームワークとしてすばらしいものだと思っているので、社内にもっと取り入れられるようにサポートしていきたいと思っています。
それから、スクラムポリスとしての役割も重要です。中途半端なやり方でスクラムをやろうとして失敗してスクラムの評価が下がるのは本末転倒です。「スクラムの敵は悪いスクラム」です。だからこそ、正しいやり方で、より効果的にスクラムを浸透させていきたいと思っています。
ただ、スクラムはあくまでもひとつのツールです。それを磨き続けることだけを目指しているわけではありません。今は順調ですが、もし今後スクラムがうまくいかない、合わないという状況になったときのために、新しい開発手法を今から見つけ出しておく必要があると思っています。
スクラムを始める前、新規事業がうまくいかなかった時期にスクラムに出会い、そこから導入までずいぶんと時差がありました。勉強して、資格を取って、社内に浸透させて。
もしまた同じことが起きるならば、次は時間差なくスムーズに変化することが理想です。うまくいっているときこそ次の半歩先を行くというのは、エンジニア時代からの私のモットーですね。
そして、ほかのメンバーとともに個人のアンテナをできるだけ張っていきたいと考えています。小さな会社なので、自分が何をしたいのか、という意識が大切だと思っています。“個”が主体となっているフラットな社風だからこそ、市場にも社内のメンバーにも視野を広げてしっかりアンテナを張る。そして、メンバーさまざまな意見や新しい提案に対して関心を持つことで、RLというチームはより強固になっていくと思います。
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福島生まれ→滋賀→岐阜→静岡育ちの途中フランス挟んで、大学から東京。 4度の転職を経て、ベンチャー創業期のバックオフィスを支え&構築し、現在はメインは人事・採用・総...
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過ぎた時間は戻せない。 だから、あらゆる機会を素敵な時間にするためは、事前の「時間調整」がとても大切です。 私たちは、時間を軸にして人(ヒト)・物(モノ)・場所(スペース)のタイミングを合わせる限界に挑戦します。 具体的には、「予約」や「事前注文」という切り口で、3つのプロダクトを開発・運営しています。 ◆予約管理システム「ChoiceRESERVE(チョイスリザーブ)」 http://www.yoyaku-package.com 業界・業種を問わず「予約管理」にまつわる課題を解決するためのクラウドサービス(ASP・SaaS)です。2010年の設立時以来、予約管理システムの受託開発を多数請け負う中で、蓄積したノウハウをもとに自社開発し、日々運用・改善・提供、販売を続ける弊社の主力製品です。業種を問わず「予約管理」業務の効率化や、「サービス販売」を支援するクラウド型のソフトウェアとして、銀行窓口、百貨店、工場見学、化粧品販売店、オンライン接客、ワクチン接種、貸し会議室、大学内施設や相談室、企業内健康診断など、あらゆる用途でご利用いただいています。 業種・業界専用の予約システムや、スモールビジネス向けの予約ツールがある中で、CRは「予約管理」に特化した10年以上に及ぶ経験と実績から、機能はもちろん、安全性、サポート力、課題解決のための提案力、全国展開する業界大手様への導入ノウハウを含めた「サービス」として評価され、大企業クライアント様を筆頭に、中小企業様含め、3000件以上のお客様に「継続的に」「全て有料契約」でご利用いただいているのが特徴です。 ◆事前注文システム「COTOL(コトル)」 https://cotol.jp/ 人気の洋菓子店・和菓子店、百貨店の催事、スーパー・ドラッグストアなどで、事前準備が必要なギフト商品(母の日、父の日etc.)や、注文や店頭受取が集中するイベントアイテム(福袋、恵方巻、クリスマスケーキ、化粧品etc.)の予約注文・決済・受取時間の指定を、24時間ウェブ上で受付・管理することで、電話応対や注文記録・集計にかかる業務を効率化したり、店頭混雑を解消できるアプリケーションです。 ◆予約研究機関「予約ラボ」 https://yoyakulab.net/ 弊社では単にツールを提供するだけでなく「人はなぜ、わざわざ予約をするのか?」「 予約とは何なのか?」 といった予約の根幹について調査・研究する機関を運営し、WEB上で情報発信もしています。 「予約は未来の約束」と捉え、それにまつわる事業者の都合、予約者の心理状態、ビジネスとしての可能性を、実地と学術を通して蓄積・共有していきます。 ◆開発中の新サービス「ネイビー」 ※情報非公開、2021年夏リリース 「Googleのような20%ルールを採用した開発中の新製品(現在B版)」 我々の得意分野である予約の必要性から発生したサービスで、店舗の予定と近隣ユーザーをつなぐサービスとして鋭意開発中です。 『予約』専門に培ってきた資産との相乗効果が見込めるサービスは積極的に開発していくカルチャーを持っており「やってみたい!」をチャレンジできる環境です。
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アメリカ大統領選挙の候補者は、常に「神」という言葉を口にします。大統領の就任式では、聖書に手を置いて宣誓します。アメリカは、ヨーロッパから移り住んだキリスト教徒が建国したからです。アメリカは、「神の国」なのです。アメリカという国が、どうして建国されたのか。アメリカ大統領選挙を見ることで、歴史も見えてくるのです。
EUへのトルコの加盟を認めるかどうか、ヨーロッパでは大きな問題になっています。「トルコはヨーロッパの一員なのか」という問題です。
EUは、「統一ヨーロッパ」をめざして発展してきましたが、トルコ加盟を認めるかどうかで意見が分かれました。EUは、実はキリスト教という同じ基盤の上に成り立つ国際組織だったということが、この問題で明らかになりました。トルコはイスラム教徒の国。キリスト教徒の国の連合体であるEUには加盟を認めないという本音が出たのです。
トルコとヨーロッパの対立。ここに、オスマントルコとヨーロッパの対立の歴史を見ることができます。EUがニュースになるとき、そこには歴史的背景が潜んでいます。生徒たちに、現代のニュースから歴史を見る方法を教えることができます。
中国からの食品の安全性が、日本を揺るがしています。しかし、中国からの食品輸入を制限するのは非現実的です。日本は中国なしではやっていけないのです。ここに、日中の長く複雑な歴史が影を落としています。
日本や世界のニュースを理解するためには、地理や歴史の知識と共に、論理的思考力も必要とされます。それこそ学校で身につける能力です。「なんで勉強なんかしなければならないの?」という生徒たちからの究極の問いかけ。それに、何と答えるのか。学校で基本的な勉強をしておくことで、ニュースが理解できるようになる。ニュースが理解できれば、これから自分がどう生きていくか、それを判断することも可能になる。
学校での勉強次第で、ニュースを理解できるようになるし、ニュースを知ろうとすることで、学校の勉強も進む。ニュース検定を受けようとすることで、勉強の意欲も湧いてくる。検定に合格すれば、生徒の自信にもつながる。
そんなニュース検定の活用法を、先生方にお勧めします。
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大学・短大・専門学校 ご担当者様
年々多くの学校でニュース検定をご導入いただくようになり、平成28年度の大学・短大・専門学校での団体受検実施数は336となりました。入学前教育、学科教育、就職指導など、それぞれの目的にあわせてご利用いただいております。
大学・短大・専門学校でのご指導
■ニュース検定7つの特徴
N検は、大学生・短大生・専門学校生に求められる時事問題理解を無理なく養うことができます。
■学生に、社会で求められる力をつける
【授業】大学教育のベースを身につけ、学生の学びを助けます
大学全入時代を迎えて、AO・推薦入試など学科試験を経ず入学する学生の比率は年々増加しています。こうした状況を踏まえ、基礎学力不足への対策が、各学校で始まっています。Benesse教育研究開発センターの「学習基本調査」によれば、授業への理解度が最も低い科目は「公民」となっており、社会科学系の学部のみならず、大学で学ぶためのアカデミックスキルを習得する上で、基本的な時事問題の知識は不可欠と言えます。入学前や初年度教育など早い時期から「N検」受検を学生に課す学校が増加しているのも、その表れと言えます。
【就職】就活で求められる時事力は、一夜漬けでは身につきません
今、多くの企業は採用選考で「コミュニケーション能力」「チャレンジ精神」「主体性」などを重視しています。また経済産業省も社会人基礎力の要件として「前に踏み出す力」「考え抜く力」「チームで働く力」を挙げています。これらの能力全ての前提は、世の中の動きに対する知識や理解に他なりません。特に近年「時事問題」を含んだ筆記試験を最初の選考とする企業が増加しています。さらに面接で質問されるケースも多く、全業種共通の傾向といえます。就活に必要な「時事力」は一朝一夕では身につかないため、早めの対策が求められています。
団体受検を活用した就職指導
N検を受検した大学・短大・専門学校生によると、主な受検の理由は「就職や転職、現在の仕事に役立つ」「学校や職場で推奨されている」と続き、就職を見据えて具体的な力を身につけたい学生、学校の働きかけをきっかけに一歩を踏み出す学生が多いことがわかります。社会を読み解き自分のものにして活かしていく力を証明するN検合格は、業界問わず企業への大きなアピールになるとされ、就職指導の一環でN検の団体受検を実施されるケースは年々増加しています。団体受検の詳しいご案内は、以下よりご請求ください。
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ご承知の通り、近年の中学入試における時事問題は、社会科だけでなく、理科で最新科学分野の話題が出題されたり、国語で新聞記事を題材にした問題が出されるなど、日頃から新聞やニュースを素材にした学習が合格の必須条件になっています。新聞を積極的に取り入れたある学習塾の追跡調査によりますと、塾生(小中高生)の新聞を読む時間と偏差値の相関性は、新聞を意識して読むようになってから時間が経つほど高くなったそうです。中学入試から大学入試まで、時事問題理解が一層重要とされる今、塾での団体受検実施をお勧めいたします。
時事問題指導に役立つN検
■ニュース検定7つの特徴
N検は、塾での時事問題指導にご利用いただきやすい構成になっています。
■ニュース検定で時事問題を学ぶ
N検は、時事問題を学ぶ意義、N検の役目、検定試験という仕組みについて、このように考えます。
「時事問題」理解の重要性、読解力の向上
■知的好奇心を育み、授業への理解度を深める
中学進学塾大手「四谷大塚」の調査によれば、私立・国立中学の約8割で社会などの入試科目で「時事問題」が出題されているとのこと。学校の授業で取り上げられることがほとんどないだけに、入試では大きな差がつきかねない分野と言われています。中学入試での時事問題対策の決め手は、親子の会話。新聞やテレビのニュースを見て親子で話し合ったり、分からないことを調べることで知らず知らずのうちに知的好奇心や考える力が育まれるのです。親が新聞を毎日読んでいる子は、授業の理解度も高いという調査結果もあります。ニュース検定は、初めて「ニュース」を学ぶ子どもたちを対象とした入門級から、親子で一緒に学べるように、保護者の方も受検できる上位級までが用意されています。
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企業・団体 ご担当者様へ
IT化やグローバル化により、世に流通する情報量はかつてないほど膨大になりました。玉石混交の情報洪水から必要な情報を正確に取捨選択して仕事に生かす情報感度の格差は、むしろビジネスパーソンの中で広がりつつあります。特定の分野に偏ることなく世の中の重要な流れをバランスよく出題するN検は、情報感度の中核を成す時事力を高める効率的なツールとなります。
人材育成にN検をご活用ください
■社会で重視されるのは、コミュニケーション能力や基礎学力
厚生労働省が企業を対象に行った、「若年者の就職能力に関する実態調査」では、採用時に重視する能力を尋ねたところ、「コミュニケーション能力」を重視する企業が85.7%と最も多く、「基礎学力」(70.8%)や「資格取得」(56.3%)も上位にあがりました。企業が若年者の就職に関して特に重視している「コミュニケーション能力」、「基礎学力」といった能力の修得には、若年層に社会への関心を植え付け、理解力を高める人材育成の取り組みが必要です。
■ビジネスでも求められる「ニュースを読み解く力」の育成に
企業の教育・研修ご担当者によると、人材育成のプログラムを構成する際にもっとも悩ましいのは、「専門的な知識では補えない分野をどう強化するのか」、「興味・関心が偏りがちな社員の視野をどう広げるか」、「コミュニケーション能力をどう高めるか」といった、目に見えにくく教材も少ない「一般常識」をいかに蓄積させるかといった点だといいます。ニュース検定は、「第一線の新聞記者で構成されたスタッフが、今を読み解くために必要なテーマを厳選してバランスよく出題」しており、現代の忙しい社会人も、注目の時事ニュースの全体像から個別のテーまでを短時間で学習できるように設計されています。すでに複数の企業で、研修や人材開発にご利用いただいています。
■ニュース検定の活用のご提案
企業の新入社員研修にニュース検定を導入することを検討されるのであれば、まず内定者に対して、内定期間中も緊張感を持って過ごし、一般常識を身につけさせるために11月の検定をお勧めします。
2月に内定者研修を企画しているのであれば、研修会場を準会場として申請し、団体受検を行うこともできます。
4月の新人研修では、公式テキストによる自学自習を促すことも可能です。研修が一区切りつき、OJTで各職場に散った社員たちに対しては、6月の一般会場での受検や、社内での団体受検を通じて、日々の自己研鑽の姿勢を早くから身につけさせることが期待できます。
フォロー研修、2年目以降の研修を通じ、日頃から一般常識の大切さを確認させるためにも、ニュース検定を研修メニューや、プログラムに追加することをご検討ください。
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ひつじじちゃんのヒミツ
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学校・塾・企業などのご担当者様へ
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公務員試験・行政書士試験とN検
□検定のお申し込みについて
∟実施要項・お申し込み
∟実施要項・お申し込み
∟学校・塾・企業などのご担当者様へ
∟申請書類・各種資料ダウンロード
∟中学校・高等学校 活用事例
∟大学・短大・専門学校 活用事例
∟企業・団体 活用事例
∟お問い合わせ・資料請求
□過去に受検された方 専用
合格証明書などの発行申請
日本ニュース時事能力検定協会について
∟アライアンスメンバー
個人情報の取り扱いについて
主催:日本ニュース時事能力検定協会など The Society for Testing News Proficiency
Copyright The Society for Testing News Proficiency. All rights reserved.


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【Interview】 頑張るニューヨークの日本レストラン!The owner of 16 Japanese restaurants in New York 16軒を経営してきた現状とこれから | YASUKO NUMATA
沼田靖子 オフィシャルサイト | Yasuko's official website
on December 31, 2020December 14, 2021
写真はマンハッタンにある”蕎麦屋さん”の天ぷら。ニューヨークのレストランは、コロナ対策で営業が思うようにいかない中、頑張っています。
The photo shows tempura at my favorite ”Sobaya” in Manhattan. New York restaurants are doing their best despite the difficulties.
2020年11月現在、ニューヨークのレストランで店内飲食が認められているのは25%のみ。その25%の席を常にいっぱいにすることは難しく、デリバリーやテイクアウトに力を入れつつも、多くの店は、営業上苦戦を強いられているのが現実です。 外の席はこれから来るニューヨークの厳しい冬に向け、それぞれ対策を講じる様子が街のあちこちで見られますが、一体どういうことになるのか、誰にとっても初めてのことで、わかりません。
私はニューヨークに住んで10年近くなりますが、数多いレストランの中でも日本食のレストランに行くのが大好きです。アメリカに住む日本人ならどなたも大切に思っていることと思います。
今、その日本レストランがピンチです。どの店も、皆さん踏ん張ってとにかく頑張っていらっしゃいます。いつまで現状が続くのか、ニューヨークはいつ復活するのか、また街に人が溢れるのか、、先が見えない中、必死で頑張っているレストラン業界の皆さんを応援する気持ちで取材しました。
TICグループの八木共子さん。ご主人のボンさんと娘さんのさくらさん、素敵なファミリーです。NYのレストラン業界の先頭に立ち、美味しくてアメリカ人にも日本人にも人気の店16軒のレストランを経営してきたプロフェッショナルです。生の声を聞かせて頂き、ありがとうございました。きっとこれからも、フレキシブルに対応しながら素敵な店を続けていかれると私は思います。
今、日本でレストランを経営されている方達にも頑張って欲しい、NYで挑戦している人たちの声や様子が届くといいなと思っています。 1日も早く、皆さんが住みやすくて安全で、健康な街が戻ってきますように、祈りつつ、無理のない頑張りでいきましょう〜!おー!
私ごとですが、体調を崩し、お話を伺ってからアップロードまで時間がかかってしまいました。これからまた色んな話題を”現場から”お届けしていきまーす!チャンネル登録はそのままに!!♡
In the midst of the pandemic, Japanese restaurants have been working very hard to stay open. I wanted to support all my favorite Japanese restaurants in the US by interviewing them. I don’t know what’s going to happen in the future, but right now, think brightly and positively and do your best! I’ve been sick lately and my uploads have been slow. Sorry… now I’m fine and I’m going to continue to have fun with youtube, so please keep on being a subscriber! Thank you! Yasuko
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①応募促進効果が高まる
求人募集広告は今や競合だらけです。完全な売り手市場と化したことで、応募不振が絶えません。よって、自社に呼び込むことは絶対条件。その為には、決定打となる採用サイトが必要になります。
②自社の魅力を十分にアピールできる
求人広告や多くのサイトでは、文字数制限であったり、掲載規定であったりと制限が強くなります。その為、自社の最大のアピールが出来ずに、ミスマッチが起こり得ます。しかし、採用サイトであれば、文字数であったり写真の制限がない、または少ないのでアピールポイントが増えます。よってミスマッチも減るわけです。
③早期離職の防止・軽減に繋がる
求人募集のほとんどは売り文句しか書かない、または良い事をピックアップして記載しています。それらを見て判断した求職者は、そのままのイメージで入社しますが、実際は違っていたというようなミスマッチを起こしかねません。しかし、第三者の判断を介せば、ある程度厳しい部分も記載するといったことがあるかもしれません。逆にそれがリアリティを生み、同時に理想と現実の差を減らす効果に繋がり、ミスマッチが減ります。
採用サイトを業者に制作してもらう場合の料金相場はいくら?
採用サイトを業者に制作依頼をする場合の料金相場は大体以下の通りです。
サイトの規模、情報量などによって異なりますが、大よその値段は「1ページ10万円程度」が相場だと考えて良いでしょう。当然、コンテンツが充実したものだと総費用として200~300万円程度。サイトに演出などを入れれば余計にかかってきます。スマホ対応サイトにするとなると更に1.5倍ほどになることもあります。
ですが自社サイトは今や看板です。徹底して作っておきたいところです。結論として、具体的な費用は制作する業者によって異なってくといえますが、上記の平均相場は理解しておきましょう。
効果のある採用サイトを制作するために!業者の選定基準は?
教育環境を整えましょう
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効果的な採用サイトを制作してもらうための業者の選び方としては以下のようなポイントが挙げられます。
まず、制作実績が豊富な業者を選ぶことです。実績があるという事はアクセス数を増やす等の何かしらの結果を出せる事です。当然実績があるので締め切りであったり、要望も事細かにくみ取ってくれるでしょう。
また、料金プランが明確な業者を選ぶことです。確かに腕が良くなれば料金は高くなりますが、その中でも料金形態を明確にしている方が信用しやすく、同時に予算確保がしやすくなります。
コストパフォーマンス(費用対効果)が高い業者を優先して選ぶことが大切です。他にも、サポートが充実した業者であったり、ヒアリングをきちんと行ってくれる業者を選ぶ事も大切。結果を出すには入念な打ち合わせが大切なので、この辺りのコミュニケーションは非常に重要になってきます。
業者に採用サイトの制作を依頼する際に気を付けるべき注意点
但し、業者に採用サイトの制作依頼をする際に注意点もあります
まず、すべて業者任せにはしない事です。あくまで自社の顔、看板となるサイトなわけですから、担当者が最後までヒアリングを行うようにすること。
また、採用サイトの方向性を社内側で統一しておく事も大切です。意見が一致しなければ後からもう一度作り直したり、修正を何度も出して余計にコストがかかってしまいます。
よって、業者に対しては下請けではなく、パートナーとして接する事が大切です。良いサイトを作る為には、ただ依頼するのではなく、自社の希望やこだわりを伝えてよく相談し合うことが重要と言えるでしょう。
他にも、見積書やプロジェクト体制図をくまなくチェックし、無駄な工程・コストをかけていないかを確認する事も大切です。
良い採用サイトが作れるような対策をきちんとしていこう!
良い採用サイトを制作するには、業者選びも大切ですが、依頼する業者との接し方も重要となります。結果を出せるサイト作りのためにヒアリングは最後まで行いましょう。同時に、予算と見合ったコストを選択することも大切で、そのためには相場も理解しておくと良いでしょう。納得のいく採用サイトができあがるようにしっかりと対策していきましょう。
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多くのフォロワーを獲得しているインスタグラマーや人気のアカウントに成長させていくにはハッシュタグを選定したり、いいねやフォローを自らしていきつつ、フォロワーを獲得していること大切です。
そんな自動いいねや自動フォローをしてくれるインスタグラムの自動運用ツールが#Likes(ハッシュライクス)です。
1ヶ月で1,000人以上のフォロワー増加実績
自動でいいねとフォローを繰り返していくことで、それに気づいたインスタグラムユーザーがアカウントページを訪れて、投稿に興味を持ってくれればいいねを返してくれたりフォローをしてくれたりします。
他の自動運用ツールと比較して飛躍的にフォロワー数を増加させているわけではないですが、#Likes(ハッシュライクス)は1ヶ月1,000人以上のフォロワー増加の実績があります。
使いやすくて見やすい管理画面
#Likes(ハッシュライクス)は自動運用ツールの中で人気の高いツールですが、その理由はUI(ユーザーインターフェース)が綺麗で、使いやすくて見やすい管理画面になっています。
ホームページも見やすいので、その点で#LIKESの自動運用ツールを選んでいる人も多い印象です。
他のツールも見やすいのですが、#LIKESの管理画面はオシャレなデザインで使いやすいという点が特徴です。
#LIKES(ハッシュライクス)の自動運用機能
#Likes(ハッシュライクス)の自動運用機能は、フォロワーとして増やしたいユーザーをハッシュタグから選択して、自動設定をするだけであとは自然とフォロワー数が増える仕組みになっています。
#Likes(ハッシュライクス)で使える機能を順に見ていきましょう。
自動いいねやフォローをするターゲットユーザーをハッシュタグから選定します。ハッシュタグを設定することで、効果的に獲得したいフォロワーへアプローチをすることができます。
店舗やイベント系の集客やプロモーションにインスタグラムを活用するのであれば、エリアを絞ったアプローチが効果的です。
#Likes(ハッシュライクス)では獲得したいフォロワーのスポットをエリア(住所)から絞ってフォロワー獲得をすることができます。
運用しているインスタグラムアカウントを、#LIKESを通して自動でいいねをすることで、それに気づいたユーザーが自分のアカウントプロフィールにアクセスする確率が高まります。
その際にいいね返しやフォロワー獲得を期待できます。
自動フォローをすることで、フォローに気づいたユーザーからのフォロー返しが期待できます。
いいねやフォローを自分からすることで、他のユーザーがそれに気づいてフォローを仕返してくれたりするので、その運用を自動運用することができます。
フォローをしてもいいねを返してくれないユーザーは、自動でフォロー解除をする機能です。これでフォローとフォロワー数を調節しながらインスタグラムのアカウントを成長させることができます。
自動運用しての効果をレポートとしてまとめてくれる機能です。成果レポートはメールで毎日受信も可能なのでアカウントの成長率を見ながら運用が可能です。
実際に投稿へのいいねの増加やフォロワー数の増加を確認するために必要な機能です。
#Likes(ハッシュライクス)は、インスタグラムの自動運用ツールの中でフォロワー数を増やすために必要な機能を備えた使いやすい運用ツールです。
管理画面の見やすさからも、人気が高く効果的にフォロワーを増やしたい人に利用されています。
#LIKES(ハッシュライクス)の料金プラン
#Likes(ハッシュライクス)の自動運用ツールは、30日間・120日間と利用期間に合わせて、プランを選ぶことができます。
継続して自動運用をしたいという人よりかは、決められた期間内でフォロワー数を増やしていきたい人におすすめのツールです。
#LIKES料金プラン
30日間:4,980円
120日間:15,980円
実際に他のインスタ自動化ツールと比較してみると、正直割高です。
他のツールが、1ヶ月間の利用で2,000円〜3,000円程度で提供しているのに対して、#Likes(ハッシュライクス)は機能はそこまで変わらずにこの値段のためコスパ面では▲です。
#Likes(ハッシュライクス)口コミ・評判
#Likeを実際に使ってみた所感ですが、5日間の無料利用だけでもフォロワーは増えますし、その後の利用でもフォロワー獲得や投稿へのいいね増加には効果があります。
ただ、1点だけ注意点としては#Likes(ハッシュライクス)を利用しているとインスタグラム側から利用制限が掛かることがあります。
これは自動アクションの機能を#Likes(ハッシュライクス)側が行いすぎて、インスタグラム側から利用が一時停止されるのです。
アカウント凍結などのリスクはないですが、停止されるのはあまりおすすめできるとは言えません。
#Likes(ハッシュライクス)を使うメリット
#Likes(ハッシュライクス)は、インスタグラムの自動運用で最低限の機能を利用することができて、効果的にフォロワー獲得ができるツールです。
常に機能がアップデートしているので、コスパはイマイチですが決められた期間まずは利用してみたいという方向けの自動化ツール。
まずは、5日間のお試し利用が可能なので実際に管理画面を見ながら活用してみるならありでしょう。
#LIKES5日間無料トライアル
※現在、自動運用ツールの動作が確認が取れていません。
現在、インスタグラムのアップデートに伴い、業界唯一で利用できるインスタ自動化ツールです。(専任のアカウントプランナーが付くため安心して利用することができます。)
企業アカウントの運用実績もあり、アカウントプランナーと運用相談も可能なため凍結リスクもなく、利用が可能。
公式サイト:Refインスタ
また、インスタグラムの自動いいねツールを比較して選びたいと考えている方は以下の記事で詳しくまとめています。
インスタグラム自動いいねツール徹底比較【BEST7】理由も解説 インスタグラムのアカウントのフォロワーを増やしたり、投稿へのいいねを増やしたいと考えている人におすすめなのが、インスタグラムの自...
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Photo by Annie Spratt on Unsplash
最初は受託開発企業でWebエンジニアとして働き始めたんですが、その後他の職種にも興味が沸き、エンジニア採用担当としても働いてました。まさに当時からエンジニア採用市場が活発になっている時でして、エンジニア経験を元に役立てることが沢山あると思ったんです。クラッソーネでのエンジニア採用においても、そこで得られた経験・知見が活かせていると思ってます。
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ただ、他の職種についてみて改めてエンジニアリングの楽しさを思い返し、開発エンジニアに戻ったんです。その後は大きい組織のシステム開発に携わったり、不動産テックベンチャーでの就業を経験。前職のヘルステックスタートアップ企業では1人目のエンジニアとして0→1フェーズの開発に取り組んできました。
クラッソーネとの出会い
ークラッソーネとの出会いは?
転職活動を意識しているとき、ファインディ(開発エンジニアの採用サイト)からアプローチをもらったのがキッカケです。
不動産テックの企業にいたこともあり、不動産・建設業界が抱える課題や空き家問題には興味がありました。テクノロジーを使ってどの様に業界課題に向き合う会社なのか、もっと聞いてみたいと思ったんです。
-なぜクラッソーネに入社を決意したのですか?
実はクラッソーネともう1社で悩んでいました。どちらも本当に魅力的で…
ポイントになった部分はいくつかあるんですが、代表川口、そしてCTOマツモトをはじめとした面談・面接を重ねていく中で、アジャイル思考を感じられた点です。
また、会社としてのオープンな姿勢はとても魅力的でした。面談や面接の中でも会社の魅力や課題感もしっかり伝えてもらいましたし、就業規則を採用ホームページ上に公開している点からもその姿勢が感じられました。
リモートワークを中心とした働き方を選択出来るのも魅力的ですよね。
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プロダクトマネージャーとして新規サービス開発を推進中
ー菅野さんは新規サービスのプロダクトマネージャーとしてサービスの開発を推進していますね!
プロダクトマネージャーという形ではありますが、特別意識はしてないんですよ。
このサービスをユーザーに届けるために、やれること・やりたいことをチームメンバーと共に取組んでいます。
0→1フェーズは正解が見えない中で取り組んでいくので、顧客の要求をしっかり汲み取り、短期的・中長期的双方の目線で方向性を見出していく必要があると思いますが、そうした思惑がカチっとはまったと感じられる瞬間がとても楽しいです。0→1フェーズならではの醍醐味だと思います。
ーユーザーインタビューも直接行い、ユーザーの課題解決に向けた開発に取り組んでますが、どの様なサービスを開発していきたいですか?
これまであるサービスの代わりとしてではなく、これまでなかった付加価値を感じてもらえるようなサービスにしたいと思っています。クラッソーネとして新たな挑戦に挑んでいるので、チームメンバーと共に、サービスを磨きあげていきたいと思っています。
-菅野さんが感じるクラッソーネと開発チームの魅力を教えてください。
業界が抱える社会課題に対し、クラッソーネが提供しているソリューションはとても魅力だと思います。それが全てMVV(ミッション・ビジョン・バリュー・ベネフィット)に繋がっていて、会社全体で社会課題の解決を実現していこうという組織です。
また、組織については非常にフラットだなと感じます。新規サービス開発を進める上でもbizdevやCS、セールスの方々と共に良いサービス作りに取り組めてる実感があります。
開発チームはそれぞれの領域でプロフェッショナルな方が揃ってます。それぞれの強みを活かし、開発をどんどん前に推進出来るメンバーが多いですね。
またチームを超えて開発部門全体としては、CTOマツモトのもとで「その人のやりたいという気持ち」が尊重されていると感じます。なにごとにおいても”アサイン”するのではなく、やりたいことに自主的に”サインアップ”(手を挙げる)文化だと思います。
ー菅野さんはクラッソーネ開発者ブログの編集長でもありますよね。
編集長という肩書を名乗ってるんですが、そんな大それたものではなく、、、(笑)
隔週に1回、チームメンバーで編集会議を行い、執筆する内容を検討しています。
出来上がった記事のレビューも全員で行ってます。そういった意味で、この開発者ブログはチーム全体で作っているものですね!
▼開発チームが主体的に進めているクラッソーネ開発者ブログはこちら
クラッソーネ開発者ブログ
ー菅野さんが今後目指されていることを教えてください。
技術的な興味で言えばデータエンジニアリングに挑戦してみたいなと思っています。
クラッソーネは「Be Factful – 正しい情報で最適解へ導こう」というバリューも掲げており、これまで蓄積されている情報のさらなる利活用を目指して統合的な分析基盤が用意できるとよさそうなフェーズに差し掛かっていると感じています。
社内では以前からMetabese等のBIツールの活用しているので、足回りを更に整備していけるとよいなと思ってます。
ー菅野さんにとっての豊かな暮らしとは?
「なにごとにも多くの選択肢があること」が豊かな暮らしだと感じます。
仕事においても、プライベートにおいても選択の幅が増えることで、これまで見えてなかった可能性や新しい楽しみが生まれると思います。人生が豊かになるような、選択肢を増やしていきたいですね。
-菅野さん、ありがとうございました!
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人事広報部の2年目、新卒採用担当を経験し現在は広報を担当しています。 毎日が新しいことへの挑戦で、楽しくお仕事しています! 【私の就活】 2年生冬:はじめての合同...
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厚生労働省の統計によると、2012年、日本人の平均寿命は女性が86.41歳、男性が79.94歳である。こんな日本において、60才台での死亡は、早死にと言わざるをえない。
最近、音楽プロデューサーの佐久間正英さん(享年61)が今年の1月16日に、俳優の蟹江敬三さん(享年69)が今年の3月30日に、お亡くなりになった。ともにスキルス胃がんであった。お二人とも、すばらしい才能で、スキルス胃がんにならなければ、まだまだ大活躍が続いていたと思われる。誠に惜しい。
さて、胃癌の方でピロリ菌に感染していない人は、ほとんどいない。さらに、スキルス胃癌にかぎると、ピロリ菌に感染していない人は、まったくいない。つまり、ピロリ菌にかかっていなければスキルス胃がんにはならないのである。10年前に、ピロリ菌をあらかじめ退治しておけば、彼らも死ななくて済んだのである。
ピロリ菌をチェックしていない方は最寄りのよく勉強している消化器の先生に相談してみてください。もちろん私のところ(中目黒消化器クリニック)でもチェックしています。血液検査では約90%の正確さで判定がつきます。呼気でも、検便でもチェックできます。(費用と正確さでは検便がお勧め)
蟹江さんや佐久間さんのように胃癌で死ぬことがないようにするには、個人のレベルでは、ピロリ菌チェックの検診を受けるなりして、自分で自分を守らなければならないが、社会的には、ピロリ菌退治の体制を国をあげて早急に構築する必要がある。


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①Safari起動(家計簿入力※、自分のブログ、日経ビズボード、検索文字列)
→不用意にネットサーフィンをしないように選択肢を絞る実験中。
②支払い用(楽天Pay、Paypay、メルペイ、Lineペイ、ウォレット)
→すぐ起動できるように。
③ヘルスケア(体重、体温記録)
④Evernote(テキスト、写真、位置情報をEvernoteに追加。なんでもここにメモする)
→こちらに作り方雑に書いてます。
・Music(TOEIC勉強のために入れました)
・メール(Sparkをやめて純正にしました)
・LINE(一番使うメッセージアプリ)
※家計簿入力についてはまた今度書こうと思っています。今年はGoogleスプレッドシートで家計簿作ってます。関連記事はこちらです。
通知はほぼ切っていますが、メッセージとLINE、電話、Rakuten Linkは切っていません。やっぱり、スマートフォンって電話だと思うんですよ。
ちょっと困っているのがFB Messanger、実は消しているのですがたまーにつかう・・・一度見なくなると数日見ないので、見落としそうです。うーん。FBメッセージ受け取ったらメールで通知してくれるようにならないか探してみます。IFTTTとかで。
SNS、フォローを減らす
私の場合、時間をすごくかけていたのが、YoutubeとTwitterだったのでどちらもスクリーンタイムを10分にします。そうすると、徐々に見なくなりました。特にTwitterはほぼみなくなりました。
Youtubeは登録チャンネルを一度全て削除し、今は2つだけ登録しています。
告白しますと、マコなり社長(@mako_yukinari)とb-life(@blifetokyo)です!!
私の好きな傾向としては以下のようなもの・・・
「ガジェット」「買ってよかったもの」「デスクツアー」「ルームツアー」「お片付け」「ミニマム・シンプル」「お金・投資」「家計簿」「本のまとめ」
で、見ているうちに無限に出てくるんですよね、動画が・・・
これは地獄だと感じたので、見るのをゼロにするのは難しいのですが。少なくともスマートフォンではみない。もちろんYoutubeプレミアムにも入らない(昨年すごい誘惑ありました)。あと、Youtubeで音楽を聞かない、と決めました。
SNS系はInstagram、Twitter、Facebookとありますが、Facebookはもうほとんど使わないです。退会してもいいなと思っていますが、前述した通りメッセージがあるので保留という感じ。色々入っていたグループはほぼ抜けました。
Instagramは見るのをやめて、投稿するときだけ立ち上げています。Twitterも同じです。Instagramは専用アプリが必要ですが、Twitterは不要なのでウェブブラウザからアップしています。
特に昨年はコロナウィルスの関係でニュースが気になってたくさんのニュースサイトをダラダラみていました。普段テレビを見ない反動? Yahooニュースとか延々と見ちゃうんですよね。これは良くないなと思い、以下に決めています。
毎朝、または気になった時にEcho dotにニュースを教えてもらう。ニュース教えて、というとNHKラジオニュースをかけてくれます。
もう一つはVoicyという音声配信サイトのニュース・語学チャンネルを上から流す。大体1.5倍で聞いています。アプリはいれず、大体PCからかけています。(英語のチャンネルになったら慌てて1.0倍にする笑)
ちょっと脱線しますが、VoicyもYoutubeと同じで延々と聴き続けてしまう罠があったので、ニュース・語学チャンネルしか今は聞いていません。
あとは、日経ビズボードという法人向けサービスを利用できるので、日経ビジネス、クロストレンドや日経ARIAなど見ていることもあります。これは時間を食うので、あまり頻度は高くありません。が、トレンドも知りたいので、見るようにしています。
とにかく3つに絞ったことで、ダラダラとTwitterのトレンドとか、Yahooニュースを巡回しないようになりました。
Kindle Unlimitedは素晴らしいサービスで、かなりぐらっときたのですが、解約しています。やっぱり、紙の本が好きだし、もし電子書籍を本気で読むなら専用端末は必須だなと思いました。スマートフォンやPCは目も疲れるし、他のことができるという誘惑があるためです。
通勤中Kindleアプリで本を読んでいたはずなのに、気づいたら通知が気になってメールを見てしまい、そのままSafariをなぜか開いてニュースサイトを見ていた・・・ということが私の場合は残念ながらよくありました。
とはいえ、楽天kobo、毎月1000円以上は買ってます。なぜかって?楽天経済圏の住人だからです。(楽天ゴールドカードの改悪にともない来月からどうするかは考え中ですが多分楽天経済圏、住み続けると思います)
最初に書いた本、「スマホ脳」は楽天koboで買いました。楽天koboはスマートフォンにインストールはしていなくて、全てPCで読んでいます。
【楽天ポイント貯める!】経済圏のメモ(2020年)
楽天経済圏というものが世の中にはあるらしく、私はどうやら結構どっぷり浸かっているらしい。自覚したのはここ2年くらいです。周りの知り合いになんかすごいと言われ、ちょっとしたきっかけで雑誌に掲載いただいたことからどうやらそれなりに浸かっていると
misako1104.com
細かい話ですが、最近、腕時計をつけていませんでした。そう、時間を確認する際にスマホを見るんですよ。
これも罠で、その時通知が表示されているとチェックしてしまうんですよね。なので、時間を確認するときは腕時計を使うことにしました。とにかく、触る頻度を下げるのが大事です。
これでスクリーンタイムが激減
やることを減らしたので当たり前ですが、iPhoneのスクリーンタイムが4〜5時間台→1時間台になりました。おそらくPCのスクリーンタイムが増えていますが、まずはスマートフォンから離れたいというのが目標なので良いかなと思っています。
このくらいになるとスマホの電源が切れていても気にならなくなってきました。今後ももう少し続けて、また経過を書いてみたいと思います。(2/10に思い立って始めたので、まだ1ヶ月くらい)
結構矛盾したこともやっていて、例えば定期券はずいぶん前からモバイルSuicaですし、財布は小さくしてほぼスマホ決済に移行、さらに今年からは手帳のスケジュール管理をやめてスマホで管理・・・最後のが一番悩んでます。スケジュールチェックのためにスマホを見ないで済むようにするためには・・・もしかしたら紙に戻すかもしれませんね。
そして大事なのが、スクリーンタイムを減らして、何をするか、だと思っています。今は英語の勉強をしていますが、スマホが手元にない集中できる感じはしますね!限られた時間を効率よく使っていきたいと思っています。
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【CEDEC 2013】アメリカでゲームを売るには子どもの頃からの「刷り込み」が効果的!? 2K Gamesの小島氏が語る「アメリカのゲームスタジオで働いて学んだこと」 | GameBusiness.jp
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【CEDEC 2013】ドリコム『ファンタジスタドール ガールズロワイヤル』Flash からOPTPiX SpriteStudio を使った開発フローへの移行
CEDEC3日目の8月23日、2K Gamesでリードアニメーターをつとめる小島研人氏は「アメリカのゲームスタジオで働いてわかったこと」と題して講演しました。小島氏は就業形態や求められるアニメーションの違いなどについて触れつつ、同僚100人に聞いたという「日本製のゲームがアメリカで売れない理由」について紹介。アメリカ市場で受け入れられるためのキーワードとして「リレイタブル」(relatable、信頼できる・信憑性がある・確実性が高いなど)を強調しました。
家庭の事情で13歳からアメリカですごした、いわゆる帰国子女の小島氏。1998年にSCEの子会社にキャラクターアーティストとして入社し、2000年にナムコに転職してモーションチームの一員として活躍。『鉄拳』シリーズなどの格闘ゲーム制作に携わったのち、実力を買われて2006年にルーカスアーツに移籍します。ルーカスアーツがスタジオを閉鎖したため、今年から2K gamesに移籍。気がつけばアメリカでのゲーム開発も7年目に突入することになりました。
そんな小島氏の講演は大きく「アメリカの就業形態の良い面・悪い面」「ゲームのモーションにおける考え方の違い」「同僚100人に聞いた国産ゲームがアメリカで売れない理由」の三部構成で展開されました。内容は多岐にわたるものでしたが、スライドが非常にわかりやすく作られていたので、ここではポイントのみ整理してみましょう。
■ アメリカの就業形態の良い面・悪い面
【長所】アメリカでは残業過多を理由に会社が従業員から訴訟を受けるリスクもあって、最近では定時で働くのが当たり前。大前提として日本人は会社のため、アメリカ人は自分のために働くという意識の違いがあり、家族とすごす時間が非常に大切にされている。人事部が身近な存在で、ワークライフバランスやストレスフリーへの意識が高く、社会が生活のバランスを取ってくれていると感じる。成果主義が徹底しており、レイオフもあるが、自分に適さない職場で働き続けることを強いられるより健全ではないか。多民族国家であり、さまざまな価値観をもったクリエイターが議論することで、ゲームがさらにおもしろくなる。自国市場が世界で最大級なので、企画を通すのも比較低容易。
【短所】人の出入りが激しすぎてチームが安定しない。定時で帰ってしまうので、個人の成果物を上げるスピードも日本より遅い。リーマンショック以降、不況の影響が色濃く出ており、カリフォルニア州の財政難もあって生活費が高い(特に教育や医療)。そのため収入が高くても経済的な幸福感は低いと感じる。アセットのアウトソーシングが進んでおり、職にあぶれるアーティストも多い。自分のような外国人にとってはビザの問題も深刻で、ビザの種類によってはレイオフされて10日以内に次の職を見つけるか、出国しないと不法滞在扱いになってしまうこともある。
このように、総じて個人主義でストレスのたまりやすい社会だからこそ、会社が積極的にストレスフリーな環境を整えようとしている、と言えるでしょう。また肩書きや職種間のヒエラルキーが日本と比べてフラットで、自由闊達に意見が出し合える雰囲気作りが重視されているとのこと。自己主張の国だけに上司や同僚も聞き上手が多く、勤務時間内に1対1のミーティングが設定されていたり、コーヒーブレイクやランチミーティングの時間などもしっかり取られているそうです。総じて「8時間きっちり働いて帰宅する」ためのシステム作りが進んでいるのことでした。
■ゲームのモーションにおける考え方の違い
日本人は遊びを重視し、アメリカ人は体験を重視する。リアリティ(現実感)やビリーバビリティ(もっともらしさ)に加えて、リレイタブルであること(信頼感が高い、信憑性が高いなど)が強く求められると感じる。たとえばゲームに求められるファンタジーも変化しており、理想的なキャラクター(マッチョな海兵隊員など)から、感情移入できるリレイタブルなキャラクター(本当に身近にいそうな雰囲気のキャラクター、『トゥームレイダー』のララ・クロフトや『BEYOND:Two Souls』のジョディなど)が求められてきている。
ゲームのモーションもウェイト(重み)とサトリティ(微妙な動き)が重視されており、これがないと「Twitchy」(パキパキした動き)や「Gamy」(ゲームっぽい動き)と評価されてしまい、最悪の場合「Disconnect」(冷めてしまう)と言われて、NGとなってしまう。ゲームシステムにおいても『バットマン』『アサシンクリード』のように、先行入力でアクションを繋げていくようなスタイルが増えてきている。日本で格闘ゲームを作っていた頃はレスポンスが命だと思っていたが、こちらに来てずいぶん考え方が変わってきた。最近ではモーションごとに1から10のレスポンス表を作って、ゲームデザイナーと議論しながらモーションの長さを管理している。
このほか小島氏は日米のゲームキャラクターにおける演技の違いとして、日本は舞台的演劇(大げさなふるまい)で、アメリカは映画的演劇(自然なふるまい)という違いを指摘しました。そのためアメリカ市場向けのゲームを作る時に、日本人の俳優を使ってモーションキャプチャーをすると、動きでユーザーが冷めてしまうので、アメリカ人の役者を使うべきだと指摘しました。また一口に役者といってもピンキリなので、できればハリウッドのお膝元で層が厚いロサンゼルスの役者を使うべきだといいます。なお筆者補足ですが、日本のキャラクターの芝居が演劇風なのは、リミテッドアニメーションの動きに子どもの頃から親しんでいる点があるかもしれません。
■同僚100人に聞いた日本製のゲームがアメリカで売れない理由
回答は多岐にわたりましたが、ここでは主要な「マーケットシフト」「文化的なギャップ」「ストーリーテリングの違い」について紹介しましょう。一方で「任天堂は別」という意見や、「遊び自体はおもしろいので、プリプロダクションは日本で行い、プロダクションは欧米で行えば良い」という声も見られました。また「日本のゲームは今でもおもしろい」「アメリカでもコンソールゲーム市場は最盛期から20%近く減少している」といった擁護派もあったとのことです。
【マーケットシフト】80年代から90年代にかけては日本製のゲームしかなかったが、2000年代から欧米市場が欧米市場が拡大するにつれて欧米人主導のマーケットとなった。特にXboxが登場してからアメリカ人が好むゲームが増えてきている。逆に最近では日本のゲームで欧米に媚びているように感じるタイトルが増えてきた。その結果、日本ゲームのアイデンティティが喪失しているように感じる。
【文化的なギャップ】いわゆるアニメ的なファンタジーと、ゴシックファンタジーに代表される「ファンタジー」の捉え方の違い。「(大きくて青い)目が駄目」。キャラクターデザインが欧米人が好むローマンプロポーションとかけはなれている。演技がオーバーアクションで引いてしまうなど。また「そもそも文化が違うので、日本のゲームは欧米ゲーム以上にフォーカステストに予算を投じるべきだ」という声も見られた。
【ストーリーテリングの違い】ストーリーがランダムすぎる・ストーリーを軽視している・深みがない・話が長くてすぐに遊べないなど。「一般的なアメリカ人は12分で食事を済ませると言われるほどせっかちで、すぐに要点を知りたがる」といった声もあった。また「アメリカ人はデモに弱いので、結果的にストーリー重視のゲームが売れる(だからストーリー面に、より気を配るべき」といった声も見られた。
こうした意見を総括する形で、改めて強調されたのが前述の「リレイタブル」です。小高氏は「SF映画で多くの宇宙人が人間のようなプロポーションをしているのは、パッと見て観客に宇宙人だと理解してもらうため。もし人間的なプロポーションでなければ、意味が分からなくて観客が混乱してしまう」という声も紹介し、アメリカ人が日常生活で見慣れている表現や記号、すなわちコンテキストに即したゲーム作りを行うことが、アメリカ市場で受け入れられるポイントだと分析しました。また写実的表現と対極の位置にある任天堂のゲームが広く受け入れられているのも、子どもの頃から慣れ親しんでいるため、違和感がないためと解説しました。
最後に小高氏はアメリカ市場でヒットするゲームを作るために「欧米のスタジオで作る」「(任天堂ゲームのように)普遍的な魅力を持つゲームを作る」「日本人の感性で作った商品を欧米で出し続ける(子ども向けのゲーム作りに力を入れ、10年以上の期間をかけて、ユーザーを戦略的に『洗脳』する)」という3つの方法論を示しました。余談ながら筆者は3点目について、日本マクドナルドの創業者・藤田田氏が「人間は12歳までに食べてきたものを一生食べ続ける」と語ったエピソードを思い出しました(同社は今日に至るまで一貫して子ども向けマーケティングを重視しています)。海外市場でのシェア回復に王道はなく、どれだけ日本企業が戦略的に、腰を据えた展開ができるかが鍵を握るといえそうです。
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FOCUSEiTO手帳 手帳の下ごしらえ インデックス沼
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整える 心を整える FOCUSEiTO手帳 サウナ
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お休みのお知らせ 2021年もありがとうございました
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最終更新: 2022-10-01 17:40
地方在住のアラフォーママン。
夫と、思春期の息子、娘と暮らしています。
読書エッセイ(時々、映画や海外ドラマの鑑賞記録も)、日々の考えごとなどを書いてます。
元教育関係勤務だったので、教育関係の記事も多めになっていくと思われます。
現在も、教育関係の仕事を少し、しています。
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AJ-FRANCE Le Blog 〜 授業が終わってもフランス語♪
Amoureux de la France ? Ensemble, partageons notre passion !
Publié par Sébastien le 5 mars 201718 mars 2018
« tous les quatres jours» ou « tous les quatre jours » ?
Aussi tentant qu’il soit de vouloir mettre un « s » à « quatre », retenez-vous bien de le faire !
Même s’il est la marque incontestable du pluriel, le « s » n’a pas sa place à la fin des adjectifs numéraux cardinaux. Hé oui, « quatre », « douze », « trente », etc. : ils ne prennent jamais de « s » !
Faites cependant attention à « vingt » et « cent » qui prennent un « s » lorsqu’ils ne sont pas suivis par un autre cardinal.
N’écrivez pas : « il a quatre-vingts-trois ans », mais écrivez : « il a quatre-vingt-trois ans ».
N’écrivez pas : « cela fait deux cents cinq euros », mais écrivez : « cela fait deux cent cinq euros ».
Par contre, écrivez : « il a quatre-vingts ans » et « cela fait deux cents euros ».
De plus, n’oubliez pas que « million » et « milliard » sont des noms, et ont donc un « s » au pluriel, comme le dit toujours le capitaine Haddock : « Mille millions de mille sabords ! »
AJ-FRANCEのブログは、授業が終わってもフランス語に触れてもらえればという思いから、主にフランス語で更新しています。ちょっと腰が引けてしまうかもしれませんが、内容は読みやすく、フランス語 が上達するように工夫し、フランス語を学ぶ皆さんが楽しめるブログを目指しています。
AJ-FRANCEフランス語講師。ブルゴーニュ地方サンス出身。ブルゴーニュ大学で考古学を専攻。2002年京都外国語大学へ留学。その後10年以上、フランス語講師として母国語の魅力を教えています。100年かけても足りないほどの趣味を持っているそう。
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京都・北山のフランス語教室 AJ-FRANCEです。
授業以外でもフランス語に触れてもらいたいという思いから、このブログは主にフランス語で更新しています。
はじめはちょっと腰が引けてしまうかもしれませんが、内容は読みやすく、フランス語の上達につながるように工夫しています。
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畑 岳史院長 (かたせ江の島どうぶつ病院) | 動物病院・獣医を探すなら動物病院ドクターズ・ファイル
街の頼れる獣医さん 901 人、動物病院 3,194 件掲載中!(2022年09月28日現在)
> かたせ江の島どうぶつ病院
> ドクターズ・ファイル 畑 岳史院長
かたせ江の島どうぶつ病院
片瀬江ノ島駅×ハムスター
片瀬江ノ島駅×モルモット
片瀬江ノ島駅×フェレット
かたせ江の島どうぶつ病院 畑 岳史院長 1
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江ノ島電鉄の江ノ島駅と湘南海岸公園駅、湘南モノレールの湘南江の島駅からそれぞれ徒歩約5分という位置にある「かたせ江の島どうぶつ病院」。院長を務める畑岳史先生は、幼少時代からさまざまな動物と親しみ、自然と獣医師をめざすようになった根っからの動物好き。そのため同院では、犬、猫のほか、うさぎ、フェレット、ハムスターなどのエキゾチックアニマルも幅広く診ている。獣医師であると同時に、この片瀬地区の住民でもある畑院長に開業の理由を尋ねると「いつもお世話になっている地域の皆さんに、僕が貢献できるのはこれ(医療技術)しかないものですから」と謙虚に答えてくれた。全範囲を完璧に診る獣医師をめざし、日々勉強にいそしむ畑院長に、さまざまな話を聞いた。
(取材日2017年7月24日)
飼い主に必要性を感じてもらってから治療を開始
―広々したすてきな院内ですね。こだわって造られている印象です。
飼い主さまや動物たちが自宅にいるようにリラックスできればいいなと期待して、全体的に一般住宅の内装をイメージして造りました。多くのご家庭でそうなっているように、当院の壁は白壁、床はフローリング……と言いたいところですが動物病院では清掃の関係で板張りが難しいため「フローリング風」の床にしています。僕がこだわったのは、待合室とトイレ、手術室です。来院された方に窮屈な思いをさせないためにも、待合室とトイレはできるだけ広い面積を取りました。その分、裏は狭くなってしまいますが、そこは飼い主さまたちを優先しています。それから、基本的に飼い主さまには診療室内に入っていただき、治療を一緒に見てもらうのが僕の方針で、手術にしても、立ち合いをご希望の方は見られるようにガラス張りにしました。
―来院するペットの特色、偏りなどはありますか?
前職の勤務先が地域猫の保護活動をしていて猫ちゃんがすごく多かったので、今はわんちゃんの方が多いなというのが第一印象。でも、客観的に見れば、猫ちゃんよりわんちゃんのほうが多い、一般的な動物病院の比率だと思います。わんちゃんでは、プードルや柴犬の飼い始めの若い子が多いですが、大型犬も増えてきました。持ち家の方、それも広い一戸建てのご家庭が多いからなのでしょう。症状としては、循環器科や腫瘍科の診療が比較的多いと思います。それから、エキゾチックアニマルの飼い主さまも多いですね。今のところフェレットはまだ来ていないんですが、うさぎ、ハムスター、ラットはよく来ますよ。特に最近は、ファンシーラットがホテルで来てとても可愛かったです。
―診療の際に心がけていることを教えてください。
一方的にしゃべるのではなく、料金も含めてきちんと説明し、必要性を感じていただいてから治療を開始するようにしています。まず、飼い主さまに納得いただくのが重要で、とにかく治せばいいというものではないと思っています。前の子の治療でのつらい経験や、症状が末期まで進んでしまっている子など、様々な状況がありますので、動物たちにとってはもちろん、飼い主さまにとってもつらい治療とならないように、しっかりと説明し、飼い主さまに寄り添いながら治療を決めていきます。「絶対に治療する」よりも、無理せずその子に合わせてケアしていくことが満足につながるのではないかと思います。僕はそこでその子に合った治療ができるように、学会にできる限り参加して勉強を続けています。
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178697/かたせ江の島どうぶつ病院/畑 岳史院長/1,178673/わたなべ動物病院/渡辺言之院長/1,178676/とも動物病院/櫻井智敬院長/1,177101/谷津どうぶつ病院/新井 仁院長/1,15308/さいわい動物病院/杉山博輝院長/1,20064/あいはら犬猫病院/濱田宇広院長/1,177307/しろいアニマルクリニック/中川善裕院長/1,177152/鈴木犬猫病院/鈴木隆太郎院長/1,178636/ラパン動物病院/一ノ瀬雄史院長/1,176524/押田動物病院/押田英之院長/1,178697/かたせ江の島どうぶつ病院/畑 岳史院長/1
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