langs: en ja de de ja ja en ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ro ro ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en

text:
「THE SUN WILL RISE AGAIN」〜陽はまた昇る〜
翻訳 金子敦則(VIVID BRASS TOKYO コルネット奏者)
THE SUN WILL RISE AGAIN
Philip Sparke
The composer writes:
"On March 11th 2011 a massive 9.0- magnitude earthquake occurred off the
coast of north-eastern Japan.
I'm writing these programme notes barely a week later and the death toll
caused by the quake and resulting tsunami already exceeds 6000, with
thousands of people still unaccounted for.
I have many friends associated with many bands throughout Japan and one of
these, Yutaka Nishida, suggested I write a piece to raise money to help
those affected by the disaster. I was immediately attracted by the idea and
have arranged Cantilena (a brass band piece recently commissioned by the
Grenland International Brass Festival, Norway) for wind band, giving it a
new title to honour my friends in the Land of the Rising Sun.
I will be donating royalties from this piece to the Japanese Red Cross
Society Emergency Relief Fund and am delighted to say that my distributors,
De Haske, who will generously also donate all net profits from sales of this
piece, have pledged a substantial advance payment to the Red Cross so that
what little help this project generates can be immediate.
It is my sincere wish that this 'Band Aid' project will allow wind bands
around the world support the people of Japan, where bands are a way of life
for many, in this difficult time".
Philip Sparke
アカデミー&フェスティバル
コンペティション高校生以下の部
コンペティション一般の部
コンペティションカルテット部門
トロンボーン作品公募&販売
ジャムセッションのできるお店紹介
会員専用(要パスワード)
IDとPassをお忘れの方
仙台トロンボーンプロジェクト
名古屋トロンボーン協会
会報創刊号(1986年12月発行)
日本トロンボーン協会 Establishment 1986
Website Copyright 2010. Japanese Association of Trombonists All Rights Reserved.


document_lang: ja

langs: ja ja ja de ja en ja ja ja de ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja es en en nl en ja ja en ja ja ja ja ja ja ja en en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja en ja ja en ja ru ja en ja id ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ru ja en ja id ja en ja ja ja ja de ja en

text:
なので、帝王切開でかかった医療費が9万円、配偶者の風邪でかかった医療費が2万円(普通そんなに高くないけど)で11万円だった場合でも医療費控除は申請できるんですよ。
それぞれ10万円以上医療費がかかっている場合でも、10万円を超えた分が控除になるので、合算して申請した方が得です。
妻が専業主婦なら夫が申請するのが得
同一生計なら一緒に申請できる医療費控除。ただ、実際に確定申告する人は「夫(一番収入が高い人)」にしてください。
と言うのも、医療費控除は納めた税金の一部が還付される制度。
専業主婦だと税金は払っていないはずなので、返ってくる税金がありません。なので、医療費控除で確定申告しても意味がないのです。扶養内でパートしている場合でも同じです。
実際に返ってくる金額はかかった医療費と確定申告した人の収入(課税金額)によって変わります。
医療費控除の必要書類と申請方法
医療費控除を申請するために必要な書類は以下の通り
かかった医療費がわかるレシート(もらったもの全部)
源泉徴収票(会社からもらえる)
医療費控除の明細書(国税庁HPでダウロード可能)
確定申告書(国税局HPの確定申告コーナーで作成)
上の二つだけ残しておけば、下の二つは確定申告時期に作れます。
医療費控除の明細書はかかった医療費の内訳をまとめる書類。(レシートから転記します。たくさんあると面倒ですが・・・)
この医療費控除の明細書で合計金額を算出します。
明細書が完成すれば、源泉徴収票を見ながらHPの確定申告コーナーで必要項目を入力するだけ。丁寧に説明されているので、そんなに難しくありません。
専業主婦で帝王切開した場合は配偶者が確定申告を
専業主婦で帝王切開した場合は、ご主人の名義で確定申告してくださいね。
-妊娠出産, 帝王切開
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langs: ja ja eu ja en en en en en en en en en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja eu ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh zh zh ja ja ja ja ja ja zh zh ja ja zh zh ja ja ja ja zh zh zh zh zh ja ja ja en en

text:
結果的に取り入れたもの以外のことって結構忘れているので、そういえば茶室のような三畳程度の和室が作りたいとか言ってたな、とかノートを見て思い出しました。
もともとは家づくりと外構づくりと庭づくりをすべて含んだローンにしようと思っておりましたが、家を建てるだけでなんだかんだと予算がかかっていくので、住宅ローンに外構関係は含まずに、外構と庭づくりは家が建ったあとに2年くらいかけてだんだん作っていきました。
ノートには『外構もローンに含んだ方が良い』と書いてありまして、住宅ローンとは別にその都度外構や物置や庭づくりに現金が出て行った経験を踏まえてその一文を読み返しますと、
という万感の思いでございます。
庭づくりは去年の春にやりましたが、1年経って追加するところや移植するところなど出てきたので、庭づくりのページを見返してみました。
ほうほう、勉強しておる。
庭づくりに関して図書館でいろいろと本を借りてきたりしたのですが、そのときはふむふむと思って読むもののしばらくすると書いてあった内容を忘れてたりするので、書き留めることって大事ね、と今更ながら思っております。
あと2回家を建てたい、なこの1品。
今日もこのコに首ったけ。
次回のこの1品は「つなぎ」です。
カテゴリー: Blogタグ: グッドデザイン、ネパール、ノート、家づくり、暮らし、記録『ネパールの家づくりノート』にコメントする
bookmark_border造作家具のパントリー
2022年3月1日2022年2月28日 投稿者: スカタズケ
造作家具のパントリーです。
家を建てる際に一番欲しかった場所がパントリーと言ってもいいかもしれません。
1にパントリー2にパントリー、3,4がなくて5にパントリー。
パントリーとは、キッチンの近くにある収納のことを呼ぶようなのですが、我が家ではキッチンの隣に3畳くらいのパントリーを作りました。
食品庫として常温保存の食べ物類を置いたり、ストックルームとして日用品のストックを置いたりしています。
日用品に関しては、年に一回まとめて購入する「年買い」という方法で買い物しておりまして、1年分の日用品がパントリーにまとまっている状態にしてあります。
そこから毎月徐々にストックを使っていき、また1年後にドカッと1年分の日用品を買うというシステム。
日々の買い物が楽になったり、何かと快適なのでこれからも続ける予定です。
年買いについては『年買いのススメ』という本に詳しく書いてありますので、よろしければご覧くださいませませ。
というわけで、パントリーがあることによって他の部屋の収納があまり必要無くなるので、これから家を建てる予定の方などには声を大にしてパントリーをおススメしたい次第です。
キッチンは女の城、なんて言ったりもしますが、わたしにとってはキッチンはさておき、パントリーはわたしの城状態です。
日々アップデートを繰り返して、使いやすいように、そしてグッドデザインであるように、といろいろ手を変え品を変え変化をしておりまして、ライブ感のあるパントリーになっています。
写真を撮っているそばから、
「あ、アレをあっちに置こう」
みたいなものがまた見えてきましたので、明日にはまた様子が変わっている気がしております。
そして、あるはずの場所が変わっていて夫から
「まぁた場所変えたな!」
とお小言を言われる気がしております。
家は3回建てないと理想の家にならない、なんて言います通り、こういう風にすればよかった!という思いも顔をもたげてきておりますが、ことパントリーに関してはわたし的パーフェクトが1発目で出ちゃったんじゃなぁい?というくらいに気に入っております。
パントリー内での細かい移動は日々ありますが、おおまかなサイズ感などの使い心地がとても良くてですね。
「あたしったらグッジョブ!」という犬も食わねぇ自画自賛にお付き合いください。
2019年にわたしが考えて手帳にメモしたパントリーの棚のサイズ。
こういう棚っておそらく可動棚のほうが自分の好きに変えられるので良しとされていると思うのですが、1回棚を合わせたらもう変えることってほぼ無い、というのが今までの経験値でありましたので、一発勝負の固定棚とし、今に至ります。
固定棚だと棚を留める金具類が一切出ていないので、
「あーーーー、ここの金具が出っ張っていて置けない!」
みたいなことにならずに端から端まで同じサイズで使えるのと、スッキリして見えるのが良いところかと思います。
一番上はペーパー類を置くために広いスペースにして、下段は茶箱や大きなカゴなどを入れたりするのでそれに合わせて大き目のサイズに。
それ以外の棚は均一にしたほうが何かと入れるものを限定させずに済むので、ペットボトルが立てられるサイズで…、持っているカゴが入るサイズで…、などから考えていき行きついたサイズ。
今までは収納に自分の持ち物を合わせてきましたが、自分の持ち物に合わせて収納を作れるというのはとても楽しくとても快適な出来事でございました。
キッチンとの間に扉などがないので雑多な感じがせずにスッキリ見えるようにして、こんな仕上がりとなりましたとさ。
アイムラビニッなこの1品。
今日もこのコに首ったけ。
次回のこの1品は「体重計」です。
カテゴリー: Blogタグ: グッドデザイン、パントリー、収納、家づくり、暮らし、造作家具『造作家具のパントリー』にコメントする
bookmark_border立川ブラインドのパーフェクトシルキー
2021年11月17日2021年11月18日 投稿者: スカタズケ
立川ブラインドのパーフェクトシルキーです。
もともと住んでいた賃貸マンションでこちらのブラインドが備え付けられていて、何かと便利だったので家を建てる際もブラインドで統一しました。
ブラインドをつけていない窓は曇りガラスタイプで、それ以外の窓は全てブラインド仕様。
光は取り入れたいけど陽射しは遮りたいという時にブラインドっちゅうもんは非常に便利ですね。
日焼けの懸念と眩しさに弱めなところもありまして、わたしは家にいる時はブラインドの向きを太陽光をシャットアウト出来つつ暗くならない角度にしているのですが、家の中でもサンサンと陽射しを浴びて日光浴したいタイプの夫は太陽光受け入れ角度で日光を浴びています。
ちなみに以前、風邪をひいて仕事を休んでいた夫は家の中で日光浴して太陽パワーをヒシヒシと感じていたところ、顔がややこんがりといい色に焼けてしてしまい、風邪を引いたというのはウソでどこかに遊びにいっていたんじゃないかという仮病疑惑が出たそうです。
ちなみに、さんまさんは風邪をひいたらミカンを食って太陽に向かって走れば治る!と豪語されているので、あのさんまさんの元気さから見ると太陽はほどほどに浴びておいた方がいい気もします。
冬はわりと部屋の中まで光が入ってくると暖房がなくてもかなり暖かいので、やっぱり太陽ってスゴイなぁという気持ちになります。
陽だまりで丸まる猫のきもちが分かり過ぎる。
その点、夏は暑すぎてトゥーマッチ感もあり、ブラインドで完全に陽射しをシャットアウトして日陰で少しでも冷たい床を探して涼みたい犬の気持ちが分かり過ぎる。
そんな時もブラインドだと、クルっと向きを変えるだけで微調整も出来るので気分や温度によって変えられてとても良いです。
あとはこのブラインドだと、一枚一枚のブレードを引き抜くことが出来るので修理のときなども都合がいいように思います。
実際、遊びに来ていた甥っ子が転びそうになって全体重をブラインドにかけてしまい、数枚のブレードが波を打って曲がってしまったことがあったのですが、その曲がってしまった数枚だけを注文することが出来たので、取り換えて元通りに直すことが出来ました。
難点といえば、埃がたまったりするので掃除をちゃんとやろうとすると面倒というところでしょうか。
通常はほこり取りなどでサラッと撫でておけばそこまで気にならないかとも思いますけど…サボるよね~。
毎日ほこり取りでブラインドを撫でるという目標を掲げたあの日のわたしよ、帰っておいで、なこの1品。
今日もこのコに首ったけ。
次回のこの1品は「バットとざる」です。
カテゴリー: Blogタグ: グッドデザイン、シルキー、パーフェクトシルキー、ブラインド、家づくり、暮らし、立川ブラインド『立川ブラインドのパーフェクトシルキー』にコメントする
bookmark_borderPanasonicのフルカラー配線器具
2021年8月5日2021年8月4日 投稿者: スカタズケ
Panasonicのフルカラー配線器具です。
わたしはグッドデザインが好きでして。
グッドデザイン賞を獲ってるかどうかというのはそこまで重要視しているわけではないので、あくまで個人的な主観でわたしがグッドデザインだと思えばもうそれはグッドデザイン、という、ゆるいようでいて自分の中にはわりとハッキリ線引きされている感じの、他人から見たらただの「面倒くせぇこだわりだな、どれだって一緒だよ」のやつです。
そしてグッドデザインというのは愛され続けるという思いがありますので、おのずのロングライフデザインになっていくと思っております。
そんなロングライフデザインのスイッチがこちらDE・SU・YO!
パナソニックのフルカラー配線器具~!
というドラえもんの道具のような名前のこちらのスイッチ。
1971年から愛されているロングライフデザインのビバ50周年のスイッチでございます。
このスイッチとフルカラー配線器具用のステンレスのプレートという組み合わせが最高です。
そもそも家を建てたときの建築家さんがこのパナソニックのフルカラー配線器具が大好きだったようで、その話からこのスイッチにしようということになった流れだったように思います。
スイッチってスイッチプレートも込みでわりと個性を主張しやすい場所の様な気がしてまして、当初はトグルスイッチとかもいいかも、と思っていました。
パシフィックファニチャーサービスのパーツセンターの雰囲気とかが好きだったので、例えばこんな感じのやつとか。
https://www.pfsonline.jp/shopdetail/000000000387/ct49/page2/recommend/
ヴィンテージマンションとかについてそうなイメージのやつ。
今見ても可愛いっちゃ可愛い。
たぶんリノベーションをして住むんだったらコレもアリなのかも。
でも、おそらく終の棲家になるであろう40代で建てる新居となると、飽きが来ないということに重きを置きたかったので、スイッチに限ったことではなく、ことごとくロングライフデザインを意識したシンプルにしようという方向性になってきました。
その時の感性で良いと思ったものを付けると、その時の自分の「好き」が20年30年後も好きという確信が無いのと、なんか恥ずかしくなりそうな予感がしました。
わたしの性格が悪いせいだと思うのですが、お宅訪問するとか家を紹介する系の番組を見たりして家主のこだわりみたいなスポットがあると「あっ、ヤダっ、なんかっ、恥ずかしいっ‼」と思ってしまう悪癖があるので、己の身にもそれが起きそうな感じがしました。
もちろん、ステキだなぁと思うこだわりも多いので、何とも言えないところもありますが、スッキリしたシンプルを嫌いになることはまぁまず無いだろう、と。
とか言って60代になった自分がめっちゃ派手好きで、こんなシンプルな家恥ずかしい!となっている可能性も捨てきれないものの、その可能性は比較的低くゼロに近いだろうと40代の自分は思っています…が、そこんとこどうでしょう未来の自分!
というわけで家を建てて約2年の今現在の自分は、家の各所にあるこのフルカラー配線器具に対して「あなたほんとに縁の下の力持ち的なグッドデザインよねぇ」と思っているので、まだ大丈夫そうです。
家じゅうのスイッチやコンセントをすべてこれに出来たら良かったんでしょうけど、部屋によっては調光スイッチの場所などもあり、そこは同じくパナソニックのLED調光スイッチにしています。
フルカラー配線器具でも調光スイッチがあるようなのですが、LEDに使えるものがおそらく無いっぽい。
このパナソニックの調光スイッチも本来は白いスイッチプレートしかないようなのですが、ほかのフルカラー配線器具のスイッチプレートと統一性を持たせるためにシルバーっぽいアルミ?のプレートをどこかで見つけてくれたみたいです。
ちなみにフルカラー配線器具はパナソニックの中で全く推されていない感じがまた応援したくなります。
ほかのイチオシのスイッチは、こんな部屋にお似合いです的な、こんな空間を演出できます的な画像がついていたりするのですが、フルカラー配線器具に関しては商品説明が1行のみという力の抜きようです。
まぁ、ロングライフデザインなので今さら言わずもがなでしょう?という感じもありますが、建築家さんも「あまりに扱いが小さいのでいつか無くなってしまうのではないか」と心配していました。
諸行無常の世の中ですが、変わらない良さもあるんです、なこの1品。
今日もこのコに首ったけ。
次回のこの1品は「ジーンズ」です。
カテゴリー: Blogタグ: グッドデザイン、スイッチプレート、パナソニック、フルカラー配線器具、家づくり、暮らし『Panasonicのフルカラー配線器具』にコメントする
bookmark_borderRinnaiの乾太くん
2021年7月20日2021年7月19日 投稿者: スカタズケ
Rinnaiの乾太くんです。
乾太くん、最高過ぎかよって言う。
一度付き合ったらもう別れられない心地よさです。
そもそも、乾太くんを推薦してきたのは我が夫。
除菌にうるさいタイプの夫が、乾太くんの除菌能力やら外に干さないことによって花粉が付かないというメリットを買って、新居に是非にとおススメしてきました。
この、乾太くんを買うかどうか、から物干し抗争が勃発しておりまして…、と言いますか、新居を建てるうえで心配性の夫と楽観的なわたしの考えの差が、物干しの一件を機に露わになってきた感じで、さてどうしたもんか、となりました。
とりあえず付けておきたいという考えの夫VS必要な物以外いらないわたし。
まず整理しますと、乾太くんの主な能力は「洗濯物を乾かす」ということ。
わたしとしては「洗濯物を乾かす」という能力で言うと、家の設計をしている時点で乾太くん以外にすでに3つの方法があったので、もう要らない、と乾太くんに反対しました。
ひとつ、ベランダの物干し
ふたつ、洗濯機についている乾燥機能
みっつ、浴室暖房乾燥。
今まで賃貸マンションに暮らしていた時もこの3つで洗濯物を干していました。
晴れた時はベランダの物干し、雨の時は洗濯機についている乾燥機能、ベランダに干したものが乾ききらなかった場合に浴室暖房乾燥、といった感じの使い分けをしていて、それで特に不便は感じていなかったので、それ以外には必要ないという持論。
乾太くんを取り入れることに反対というよりは、仮に乾太くんを取り入れた場合「洗濯物を乾かす」という能力のものが4つあるというのがトゥーマッチだという訴えでございます。
賃貸マンションのときのベランダ物干しと浴室暖房乾燥はデフォルトでついていたものだったので使っていましたが、自分で建てる家となれば付けないという選択肢もあるわけです。
なので、乾太くんを取り入れるとした場合、乾太くん一台あればいままでの3つの方法を網羅できるじゃん、ということで
①ベランダ物干し無し(ベランダ部分が無くなることでコスト削減)
②浴室暖房乾燥なしで浴室換気のみ(浴室換気のみの方が低コスト)
③ベランダ物干しも浴室乾燥もどちらも無し(ダブルでコスト削減)
のどれかにするべき!と訴えたところ、冬にお風呂に入る時にヒートショックになるから浴室乾燥は必要、ベランダ物干しもシーツとか大物を干すときとか乾太くんが故障したときに使えるから必要、という反論が来ました。どちらかが引かないと話が進まないので、わたしとしては納得できないままに洗濯物を乾かす能力を持つ第4の男、乾太が登場することになりました。
そんないきさつで我が家にやってきて洗濯機の上に定位置を設定された乾太氏。
「やーい、おまえんち、おっばけやーしきー!」
という悪態をつくわけでもなく、雨の日に傘を差しだしてくれて、自転車を三角乗りしてメイを探しに行ってくれるカンタくらい頼れます。
やっぱりね、乾太がいれば4人力!
乾太くんを取り付けてからというものの、ベランダ物干しも洗濯機の乾燥機能も浴室乾燥も一切使っておりません。
たまに乾太くんで縮んでしまう衣類もあるので、そのへんの一か八かのデメリットはあるものの、たいがいのものは大丈夫。なので、絶対に縮ませたくないものはオープンクローゼットに吊るして室内干し状態にしています。
乾太くんホント便利だわぁ~、と言うと夫が
「ほうらね、やっぱ俺の言う通り乾太くん付けて良かったでしょう?」
としたり顔でマウント取ってくるので
「うっせぇな、乾太くん自体に反対していたわけじゃねぇわ!」
とすぐマウントポジションをひっくり返すことに注力しています。
わたしたち夫婦の痴話げんかはどうでも良いとして、乾太くんは干す手間も取り込む手間もなく本当に素晴らしく便利なので検討しているかたがいらしたらぜひおすすめしたいです。
我が家にある乾太くんはどうやら、全面扉にフィルターがあってお掃除らくらくの「はやい乾太くん」というデラックスタイプのようなのですが、スタンダードタイプの方が確実にグッドデザインです。
https://rinnai.jp/lp/kanta/
話のいきさつ上、乾太くんに対してウェルカムになれていなかったわたしはろくに商品を見比べていなかったことをやや後悔しておりますよ。
スタンダードタイプのほうが我が家の洗濯機ともデザインの相性が良いんですけど、と今更ながらワナワナしています。
そんなことは露知らず、今日もひたすら我が家の洗濯ものを全力で乾かしてくれている乾太、ありがとう、なこの1品。
今日もこのコに首ったけ。
次回のこの1品は「かつお節入れ」です。
カテゴリー: Blogタグ: グッドデザイン、リンナイ、乾太くん、家づくり、暮らし『Rinnaiの乾太くん』にコメントする
年買いのススメ(Kindle出版)
水木しげるの日本妖怪大全
THE MONSTER SPECのキャンプ用財布
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langs: ja en en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ru ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja nl ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en es es ja zh zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja en ja ja ja ja ja ja ja en en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja tr ja ja ja ja ja en de en ja ja ja ja en

text:
Marketo Sales Insight Marketo Sales Connect
03-5740-2400 営業時間 9:00〜17:00 お問い合わせフォーム ログイン
購入までのプロセスの長期化
BtoBの場合、単価が高い商材が多く、意思決定に複数人が関わることから、購入までの期間が長期化する傾向がありました。さらに、インターネットの普及によって、購入行動に「検索」「比較」「検討」といった行動が加わり、プロセスはさらに長期化・複雑化しています。
中には、案件化までに数ヵ月から数年を要する場合もあるため、1件1件の顧客が非常に重要です。「顧客情報が膨大すぎて、どの顧客からアプローチすべきかわからない」「人手が足りない」といった理由で検討中の顧客を放置していると、大きな機会損失につながりかねません。
現時点では案件化が見えないリードであっても、長期的、かつ継続的に良質なコミュニケーションをとり、他社に奪われないようにすることが重要です。
休眠顧客とは、過去に商談や契約まで至ったものの、現在はやりとりがない顧客のことです。過去に商談や契約に至った顧客に対して、継続したアプローチを行わずに放置した結果、休眠顧客となってしまっている場合も多いでしょう。
休眠顧客は製品理解があるため、的確にアプローチすれば優良顧客になる可能性が高い顧客です。リードナーチャリングによって、休眠顧客とも接点を持ち続けることが成果につながります。
リードナーチャリングを行うメリット
顧客行動や購入プロセスの変化に対応するマーケティング方法として注目されているリードナーチャリングには、いくつかのメリットがあります。
続いては、リードナーチャリングの代表的な3つのメリットをご紹介しましょう。
リードナーチャリングを行うことで、機会損失を防ぐことができます。
購入までのプロセスが長期化する中、営業がこまめにフォローしても、すぐに案件化できる顧客はごく一部に限られます。獲得したリードに一斉に売り込みをかけたところで、「今、まさに購入しようと思っていた」というケースは多くありません。
また、確度の高い見込み顧客を優先した結果、既存顧客とのつながりがおろそかになってしまうことも多いでしょう。
しかし、顧客を放置すれば、その多くが競合他社に流出してしまうことになりかねません。アメリカのアドバイザリー会社であるSiriusDecisionsの調査によれば、フォローを怠ったリードの8割は、2年以内に競合に流出するという結果が出ています。
こうした機会損失は、長期的に接点を持ち続け、顧客の行動や興味の度合いの変化を見極めてアプローチしていくことによって防ぐことができます。
営業効率や受注率が上がる
リードナーチャリングを行うメリットとして、営業効率や受注率が上がるという点も挙げられます。
従来の営業では、リードのリストを基に電話や訪問を繰り返し、何度も商談を重ねることで契約を獲得してきました。特に、BtoBでは窓口となる担当者から決裁権のある上司までたどり着くのにかなりの時間がかかったり、たどり着く前に断られてしまったりすることも多くあります。
しかし、リードナーチャリングを適切に行えば、リードクオリフィケーションの精度も上がり、受注確度の高い顧客のみを絞り込んだリストを営業に引き継ぐことができます。そのリストから営業が購入意欲や自社へのロイヤリティを視覚的に把握し、購入につながりやすい顧客から優先的にアプローチできるため、営業効率と受注率を上げられるようになるのです。
新規顧客開拓に追われずに済む
リードナーチャリングを行うことで、新規顧客開拓に追われずに済むということもメリットです。
新規顧客開拓は事業をスケールさせるために欠かせませんが、成熟した業界の場合は、特にシェア獲得競争が激しく、新規顧客開拓には膨大な時間と労力が必要です。しかも、接点のない状態から新規のリードを作るコストは、既存顧客をフォローしていくコストの約5倍にもなるともいわれています。そのため、新規顧客の獲得に追われて負担を感じているマーケティング担当者も多いのではないでしょうか。
リードナーチャリングで既存顧客との関係性を構築すれば、長期的に安定した利益を生み出すことが可能です。特に、過去に商談や契約に至ったものの、現在はやりとりがない休眠顧客は、一度は製品やサービスに興味を持ってくれているため、既存顧客の中でも再リード化の可能性が高いと考えられます。
休眠顧客を中心に、既存顧客に継続的なアプローチを続けることで、新規顧客開拓に追われることなく売上を伸ばしていくことができます。
代表的なリードナーチャリングの方法
さまざまなメリットがあるリードナーチャリングですが、そのメリットを最大限得るためには、リードナーチャリングの方法を知り、適切に実施する必要があります。続いては、代表的なリードナーチャリングの方法について見ていきましょう。
メール(メルマガ)の配信は、多くの企業が利用している代表的なリードナーチャリングの方法です。リードの興味・関心に応じた内容のメールを配信することで、購入意欲を高めていくことができます。
メール配信に必要な情報は、リードのメールアドレスだけなので開始のハードルが低く、クリック率や開封率などの効果測定もしやすいという特徴があります。
社外とのコミュニケーションの手段としてメールを活用している企業も多く、幅広い層にリーチできることもポイントです。
リードナーチャリングの方法として配信するメルマガの種類は、大きく2つに分けられます。
ステップメールは、無料会員登録や資料請求など、決まったアクションを実行した顧客に配信するメールです。一斉メールであっても、顧客は企業が自分のことを理解してくれていると感じ、ロイヤリティが高まります。
セグメントメールは、年齢や性別、住所、訪問したページなどで顧客の属性を絞り込み、対象となるターゲットのみに配信するメールです。セグメントメールには、顧客の属性に応じたメッセージやキャンペーンの案内などを記載します。
メールマーケティングについては、下記のeBookで詳しく説明しています。
メールマーケティング入門ガイド
MAで、時代に合ったメールマーケティングを実現
オウンドメディアなどのwebコンテンツ
世の中に情報があふれる今、顧客に選ばれる企業になるには、真に有益な情報を発信することで顧客との信頼関係を構築していく必要があります。そこで、リードナーチャリングの方法のひとつとして注目されているのが、オウンドメディアなどのwebコンテンツで顧客に有益な情報を提供し、顧客をファンとして育てていくコンテンツマーケティングです。
オウンドメディアで伝える情報は、「企業ビジョン」「製品の強み」「顧客に役立つ情報」など多岐にわたります。また、オウンドメディアでは、記事や動画、ホワイトペーパーといった多様な形式で情報を発信することも可能です。企業が良質な情報を伝え、顧客の感情に働きかけることで、ファン化を促進し、購入意欲の向上が期待できます。
オウンドメディアで掲載する記事は、SEOを意識することによって新規顧客の獲得にもつながる可能性があり、しっかり作り込むことで多様な効果が期待できます。重要なのは、質の高い情報を継続的に配信していくことです。
SNS同様、すぐに効果が出るものではないので、長期的な視点に基づく明確な戦略設計が欠かせません。専任の担当者を配置するか、運用を外部に委託するかして放置を防ぎ、スムーズで意味のある運用を心掛けましょう。
コンテンツマーケティングについては、下記のeBookで詳しく説明しています。
コンテンツマーケティング完全ガイド
顧客を掴むコンテンツの作り方を解説
セミナーや展示会などのイベント
セミナーや展示会などのイベントは、自社製品・自社サービスに興味のある顧客に、直接商品説明などを行えるため、効果的にリードナーチャリングができます。近年では、会場を借りて行われるオフラインのセミナーだけでなく、オンラインでのセミナーも多く実施されるようになりました。
セミナーはメールやオウンドメディアとも連携できるため、多くの企業が実施しています。直接相手の表情や反応を見ながら話すことで、購入意欲を高められるのがセミナーの強みだといえるでしょう。参加する時点である程度の興味を持っている顧客が多く、効率がいい方法ともいえます。
一方で、製品の宣伝に終始するなど、セミナーの内容によっては顧客の反発や離脱を招くこともあるので注意が必要です。顧客が製品やサービスを導入するとどんなことができるのか、具体的な事例を紹介してイメージさせる工夫をするといいでしょう。
オフライン・オンラインでのセミナーの特徴は、下記のとおりです。
・オフラインのセミナー
オフラインのセミナーは、顧客と直接会って話ができるという特徴があります。一方で、オフラインセミナーでは、会場の手配や、資料などの準備が必要です。また、セミナーの場所や時間が限定されます。
セミナーや展示会については、下記の記事で詳しく説明しています。
【関連記事】マーケティング入門展示会やセミナーを売上に結びつける、効果的なイベントマーケティングのあり方とは?
・オンラインのセミナー(ウェビナー、webセミナー)
オンラインでのセミナーは、会場手配の必要がなく、時間や場所を選びません。そのため、遠方の顧客にもアプローチが可能で、セミナーの内容を録画しておけば、同じ内容のセミナーを繰り返し開催することもできます。双方向でやりとりしたい場合は、チャット機能を使用しましょう。
ウェビナー(webセミナー、オンラインセミナー)については、下記の記事で詳しく説明しています。
【関連記事】マーケティング入門ウェビナー(webセミナー)で成功するためのポイントとは?配信ツールをご紹介
リターゲティング広告は、自社のwebサイトや製品ページを訪れたものの離脱してしまった顧客を追跡し、他社のwebサイトを見ているときに広告を表示して再訪を促す方法です。
リターゲティング広告は、このように一度は興味を持ってくれたものの離脱した顧客を追いかけ、web上で繰り返しアプローチすることが可能です。そのため、顧客の記憶に定着しやすく、再び興味が高まった段階で自社のwebサイトや製品ページに再訪した際には、コンバージョンに至る可能性が高いといえます。
スマートフォンが普及した今、SNSは一般に広く浸透し、発信される情報が顧客の行動や考え方に大きく影響を与えるようになりました。顧客にとって身近で親しみのあるSNSは、企業と顧客が近い距離で気軽にやりとりできるのが特徴です。多くのSNSは、無料でアカウントを作成することができるため、アカウントを開設するハードルも高くありません。
顧客と直接コミュニケーションをとることで、既存顧客のロイヤリティの向上やブランディング、好意的な情報の拡散も期待できるでしょう。また、SNSに広告を掲載することで、潜在顧客にアプローチすることもできます。
SNSによるリードナーチャリングは、特にBtoCビジネスで効果的ですが、企業の購入担当者の世代によっては、BtoBでも有効です。代表的なSNSであるTwitter、Instagram、Facebookなどの中から、自社のターゲットに適したものを選んで情報を発信しましょう。
ただし、顧客をSNSでナーチャリングしてファン化するには、ある程度の期間がかかります。気軽に始められる反面、ファンを獲得するまで良質なコンテンツを発信し続ける必要があります。
リードナーチャリングを実践するためのプロセス
リードナーチャリングは、営業を効率化することで収益向上が期待できるというメリットがあります。そのメリットを得るためには、適切なプロセスでリードナーチャリングを進めることが重要です。
リードナーチャリングを実践する際のプロセスを確認しておきましょう。
1. 顧客の情報を収集し、一元化する
リードナーチャリングを行う際の最初のステップは、企業内に散在するすべてのリードの情報をひとつに集約することです。
企業には、セミナーや訪問などで入手した名刺、オウンドメディアで入手したメールアドレスといったように、異なるアプローチで獲得した顧客情報がさまざまな形で存在しています。
企業によっては、営業が個人で管理していたり、部門ごとに管理していたりする情報もあるかもしれません。異なる営業部門が同じ顧客の別の担当者にアプローチしていて、同じ企業の情報が別々に管理されていることもよくあります。まずは、すべての情報を収集し一元化しましょう。
2. リードをセグメントする
限られた経営資源で、顧客に効果的なアプローチを行うためには、一元化したリードの情報を基に顧客をセグメントし、アプローチすべき顧客を特定しましょう。
セグメントとは、性別や住所、年齢、職業、過去の取引履歴や直近の購入行動など、さまざまな切り口で顧客を分類することです。
みずから情報を求めて展示会に来た顧客なのか、通りすがりでたまたま立ち寄った顧客なのかによって、購入意欲やニーズは大きく異なります。顧客をセグメントし、そのニーズを分析することによって、アプローチすべき顧客を特定することができます。
セグメンテーションについては、下記の記事で詳しく説明しています。
【関連記事】マーケティング入門セグメンテーションとは?使い方や活用事例
3. ステージを細分化する
顧客をセグメントしたら、顧客が製品やサービスに興味を持ってから購入に至るまでのステージを細分化します。ステージを分けることによって、各ステージの顧客に対して適切に対応することが可能です。
顧客のステージの分け方は、インターネットが普及する前から存在する「AIDMA」、インターネットの普及後に登場した「AISAS」、コンテンツマーケティングの影響を加味した「DECAX」、顧客が商品に抱いている印象に注目した「TPCM」などが知られています。
なお、BtoBの場合は、企業によって異なる購入プロセスが発生するため、フレームワークが当てはまらない場合もあるでしょう。また、インターネットやSNSがコミュニケーションチャネルとして一般化した現在では、AIDMAやAISASといったファネルだけで顧客のステージを把握することが難しい場合もあります。
フレームワークはステージを細分化する際の基本として把握しつつ、自社の状況に応じたプロセスを明確にすることが重要です。
AIDMAは、1920年代にアメリカのサミュエル・ローランド・ホール氏が提唱したフレームワークです。顧客の購入までの流れを、下記の5つに分類しています。
Attention(注意):雑誌やテレビ、webサイトなどで製品やサービスの存在を知る
Interest(興味関心):製品の強みや類似製品との違い、機能などを知り、興味を持つ
Desire(欲求):製品やサービスを利用することで「自分の望みが叶えられそうだ」と感じ、購買意欲を高める
Memory(記憶):欲求が記憶に結びつき、広告などで存在を思い出す
Action(行動):きっかけによって、行動を起こす(購入する)
AISASは、株式会社電通が1995年に提唱した概念です。インターネットの普及を反映したフレームワークとなっています。AIDMAとの違いは、顧客が主体的に情報を収集するプロセスと、購入後に情報を共有するプロセスが追加されていることです。
Attention(注意):雑誌やテレビ、webサイトなどで製品やサービスの存在を知る
Interest(興味関心):製品の強みや類似製品との違い、機能などを知り、興味を持つ
Search(検索):インターネットで検索して情報収集を行う
Action(行動):行動を起こす(購入する)
Share(共有):購入して良かったと感じた製品やサービスについて、SNSなどで情報を共有する
DECAXは、2015年に電通デジタル・ホールディングスの内藤敦之氏が提唱した概念です。コンテンツマーケティングが顧客の購入行動に与える影響を加味したものになっています。
Discovery(発見):コンテンツをきっかけに商品を見つける
Engage(関係):コンテンツを何度も閲覧することで、企業との関係を深める
Check(確認):企業の信頼性や、商品の詳細情報を確認する
Action(購入):購入する
eXperience(体験と共有):商品を実際に体験し、経験をSNSなどで共有する
TPCMは、株式会社電通が開発したフレームワークです。ターゲットが抱いているPerceptionを、コンテンツと手法によって望ましいものに変化させることで、購入に導くというプロセスになっています。
Target(ターゲット)、Perception(印象):ターゲットにどんな印象を抱いてほしいのか考える
Contents(コンテンツ):ターゲットに望ましいPerceptionを抱いてもらうためのコンテンツを作成する
Means(手法):コンテンツを適切な手法で届ける
これらのステージを基本として理解しつつ、次に紹介するカスタマージャーニーと組み合わせてリードナーチャリングを実施しましょう。
4. 顧客の課題を理解する
リードナーチャリングをより効果的に行い、成約率や受注率を上げるためには、顧客の課題に沿った施策が必要です。
まずは顧客の課題に目を向け、興味や関心があると思われるテーマを見つけて、自社のサービスと関連づけたウェビナーを開催したり、メールで情報を提供したりします。顧客の課題を理解したナーチャリングで顧客の課題認識を強めることで、商品やサービス購入の動機づけが期待できます。
5. 営業部門との連携を密にとる
営業が介在するビジネスモデルの場合、リードナーチャリングを行うのはマーケティング部門ですが、最終的にリードにアプローチして商談から受注を目指すのは営業部門です。そのため、リードナーチャリングを行う際には、営業部門と連絡を密にとって、「営業部門が求めるリード」の情報を把握しておく必要があります。
また、マーケティング部門が提示している商品やサービスの情報と、営業が提案する内容が微妙に異なり、顧客との対話に齟齬が生まれると、顧客は「期待を裏切られた」「話が違う」と感じて離れてしまいます。このような形で失注した顧客を取り戻すのは難しいので、それぞれの部門がどのような情報をどのように提供しているのか、常に共有するようにしましょう。
企業のマーケティングの習熟度については、下記のページから無料でダウンロードできるeBookで詳しく説明しています。
デジタルの大海へ漕ぎ出そう 顧客体験変革に向けた航海準備
デジタルマーケティングの指針としての「デジタル顧客体験成熟度評価」を日本企業向けに解説しています。
6. ナーチャリングの完了を定義する
見込み顧客には、すでに検討段階に入っていて「今すぐアプローチできる顧客」と、まだ検討段階にないものの「近くアプローチできる顧客」が存在します。営業がどちらの情報を必要としているのかを理解していないと、「今すぐ」と「近く」の情報が混在して営業部門に渡り、情報にばらつきが出る可能性があります。
見込み顧客がどのような状態になったら営業部門に情報を渡すのか、リードナーチャリングが完了するタイミングをまえもって定義しておきましょう。
7. カスタマージャーニーマップを作成する
ステージの細分化が完了したらカスタマージャーニーマップを作成し、タッチポイントごとに適切な施策を展開します。カスタマージャーニーマップとは、リードが自社の製品やサービスを認知してから購入するまでの流れにおいて、顧客の感情や思考の変化、およびそれに伴って起こす行動を時系列に沿って可視化したものです。
顧客のセグメントごとにカスタマージャーニーを設定することで、「認知」「検索」「行動」といったステージごとに変化する顧客の状況に合わせて、施策を展開することができます。
カスタマージャーニーマップについては、下記の記事で詳しく説明しています。
【関連記事】マーケティング入門カスタマージャーニーとは?ジャーニーマップの作り方や具体的な事例をご紹介
8. コンテンツを作成する
カスタマージャーニーを明確にしたら、購入までの各ステージにおけるタッチポイントで、リードの背中を押すようなコンテンツを作成します。
例えば、初めて展示会を訪れた顧客に対しては、認知の段階なので自社サービスの特徴や強みなどを紹介したコンテンツを作成し、メールで配信します。
一方で、自社のwebサイトからホワイトペーパーをダウンロードしている顧客は、購入の前段階にいるといえるため、製品の具体的な紹介や、無料デモキャンペーンの案内などを作成してDMで送ると効果的です。
ここで注意しなければならないのは、顧客が想定どおりに行動してくれるとは限らないということです。理想どおりのナーチャリングができない場合も想定して、バナー広告やリスティング広告、SNSなどを活用して顧客に訴求し、顧客が行動を起こすきっかけづくりも行いましょう。
MAの機能を理解してリードナーチャリングをより効率的に
リードナーチャリングでは、複雑化した顧客の購入行動に対応し、ステージに合った的確なアプローチを行うことが大切です。しかし、顧客一人ひとりの行動や属性に応じたコンテンツを、手作業で配信するのは、現実的ではありません。休眠顧客を見つけ出して接点を持つといった対応も、手作業では時間がかかりすぎて難しいでしょう。
リードナーチャリングをより効率的に行うには、顧客情報の一元管理から各種マーケティングの実施までを自動で行うMA(マーケティングオートメーション)の活用がおすすめです。
リードナーチャリングに活用できるMAの機能には、下記のようなものが挙げられます。
MAを活用すれば、リードの情報を一元管理し、それぞれのステージやステータスを把握することが可能です。
MAで顧客情報を一元管理すれば、顧客情報が企業全体の財産となり、条件を満たす顧客に一斉にアプローチできます。また、企業内での顧客情報の重複を解消してトラブルを未然に防ぐこともでき、適切なコミュニケーションの実現にもつながるでしょう。
MAで管理できるリード情報は、下記のようなものが挙げられます。
セミナーや展示会、直接訪問した際などに交換した名刺
webサイトで資料の請求やダウンロードをする際に獲得したメールアドレスや個人名、企業名
過去に取引していた休眠顧客の情報
現在もアクティブな既存顧客の情報
シナリオに沿ったキャンペーンの展開
リードナーチャリングでは、カスタマージャーニーに沿ってシナリオを設定し、施策を展開していきます。
MAを使うことで、シナリオの設計やキャンペーンの実施を自動化でき、適切なタイミングで顧客に情報を届けることが可能です。
シナリオについては、下記の記事で詳しく説明しています。
【関連記事】マーケティング入門MAのシナリオとは?成果を出すための設計手順を解説
MAを活用すれば、メルマガの開封やセミナー参加といった行動履歴を基に、顧客をスコアリングすることができます。合計点が高い顧客から営業を行うといった優先順位をつけやすく、営業効率もアップするでしょう。
MAでは、顧客の検討度合いに応じてパーソナライズされたメールや、設計されたシナリオに沿った適切な内容のメールを自動で配信することができます。
また、MAはメールの開封率や、メール本文中のURLクリック率など、メール配信による顧客のアクティビティ(行動)をトラッキングすることが可能です。トラッキングで得られたデータを、施策改善や新たな施策の展開に利用できるというメリットもあります。
ランディングページや問い合わせフォームの作成
MAを使えば、広告やメルマガから流入したリードに情報を提供するランディングページや、モチベーションの高い顧客に対しての資料請求フォームなど、webページを簡単に作成することができます。
顧客のオンラインのアクティビティを可視化する
MAを活用すれば、顧客がどの経路で自社のwebサイトを訪問したのか、どのページを見てどこで離脱したのか、コンバージョンに至ったのはどんな顧客だったのかといった、顧客のオンラインでのアクティビティを追跡して解析、可視化することが可能です。
これによって、顧客の状況を判断し、適切な施策の実施や営業への受け渡しなどができるようになります。
営業支援ツールと連携し、情報共有をスムーズにする
MAは、顧客管理システムであるCRMや、営業支援システムのSFAといったツールと連携することが可能です。購入意欲が高まったリードの情報をスピーディーに営業へ送ることができるほか、失注したり商談化しなかったりした顧客情報の共有もスムーズに行えます。
CRMとSFAについては、下記の記事で詳しく説明しています。
【関連記事】マーケティング入門CRMとは?基本知識やメリット、便利なツール、成功事例を紹介
【関連記事】マーケティング入門SFAとは?基本知識やCRM・MAとの違い、導入のメリット、成功事例を紹介
リードナーチャリングならAdobe Marketo Engage
Adobe Marketo Engageは、全世界中で5,000社以上が導入しているMAです。
見込み顧客を育成することで受注確度を高め、効率的に新規顧客を獲得するリードナーチャリングのプロセスは、企業規模や業種によっても異なります。Adobe Marketo Engageは、体系化された豊富なノウハウを基に、あらゆる企業のリードナーチャリングを的確にサポートします。
リードナーチャリングに関する、Adobe Marketo Engageの代表的な機能は下記のとおりです。
最適化されたメールキャンペーンを自動で実施
Adobe Marketo Engageを使えば、最適化されたメールキャンペーンを自動で実施することができます。
一斉配信のほか、webページへの訪問、フォームの入力、SNSでのシェア、イベントへのチェックインといったオンラインおよびオフライン双方の行動をきっかけとしたトリガーメールの自動配信も可能。行動や属性の変化をリアルタイムでセグメントに反映しているため、常に最適なタイミングで最適な内容のメールを配信します。
マルチチャネルのキャンペーンを簡単に作成
マルチチャネルのキャンペーンも、Adobe Marketo Engageで簡単に作成可能です。
製品に対する興味関心、購買意欲、総合的なエンゲージメントの状況などに基づいて、モバイル、web、広告など、複数のチャネルにまたがるキャンペーンを高度にパーソナライズして作成。体験の一貫性を向上させ、顧客との関係性を向上させます。
効果的なOne to Oneマーケティングを実行
Adobe Marketo Engageなら、蓄積した行動情報を基に、効果的にOne to Oneマーケティングを実行し、顧客と良好な関係性を構築することができます。1日あたり、1週間あたりのメールの送信数を制限するほか、メールやwebなど、各チャネルの閲覧状況をトラッキングすることで、重複したコンテンツの送信を防止して対話の特別感を高めます。
リードナーチャリングにおける、Adobe Marketo Engageの活用事例
Adobe Marketo Engageの活用により、さまざまな業種の企業がリードナーチャリングに成功しています。続いては、その代表的な事例をご紹介します。
ヤプリ:ハウスリードの再育成で、ナーチャリングからの商談数が約3.2倍に
企業向けにスマホアプリの開発環境を提供するソフトウェア企業のヤプリ。
リードの母数を増やすべくAdobe Marketo Engageを導入し、以前はゼロだったハウスリードとの商談数を大幅に伸ばしました。導入後、リードのナーチャリングによる全商談件数は約3.2倍、ナーチャリングからの商談率は約2.7倍に改善。全体の商談獲得件数も約1.8倍に向上しました。
インサイドセールスからリードへのメール送信に「Marketo Sales Connect」を活用することで、全体の案件数のうち6割がメールで獲得できるようになるなど、インサイドセールスの効率化も実現しています。
ヤプリの事例については、下記の記事で詳しく説明しています。
導入事例ヤプリ インサイドセールスとともに挑む、放置されていたリードの再育成
小学館集英社プロダクション:中長期的なコミュニケーションで選考者数前年比50%増
小学館集英社プロダクションでは、採用コストの最適化を目指す過程で採用活動にマーケティング思考を取り入れ、Adobe Marketo Engageを導入しました。
Adobe Marketo Engageで作ったライフサイクルモデルを基に、ボトルネックを検証。属性情報や志望度合いに応じてナーチャリングメールを送信するなど、認知拡大から選考に至るプロセスを見直しました。
その結果、情報収集段階の人材への継続的なアプローチに成功し、エントリーから選考へ進む人数が前年比で50%増に改善。それに伴って、入社人数も前年比45%増まで向上しています。
小学館集英社プロダクションの事例については、下記の記事で詳しく紹介されています。
Web担当者Forum「採用マーケティング」がアツい! 選考者数を前年比50%UP 小学館集英社プロダクションの取り組み
リードナーチャリングにMAを活用しよう
リードナーチャリングは、機会損失を防ぎ、営業効率の向上に貢献するなど、マーケティングに欠かすことができない方法です。
しかし、リードナーチャリングのすべてをマーケティング担当者の手作業で行うのは、効率的ではありません。MAを活用して、リードが求めている情報を、リードにリーチしやすい方法で的確に発信し、購入につながる良好な関係を着実に築いていきましょう。
アドビ株式会社が提供するMAツールのAdobe Marketo Engageは、多彩な機能やオンライントレーニングなどのサポートサービスで、企業のマーケティング活動に貢献します。
リードナーチャリングについてのさらに実践的な内容については、下記のページから無料でダウンロードできるeBookでご確認ください。
リードナーチャリング完全ガイド
アドビがお客様と共に考え、実践してきたリードナーチャリングの本質と成功のためのノウハウをご紹介します。
マーケティング入門 MOFU 新規顧客獲得
リテンションとは?既存顧客に着目したマーケティング手法
経営戦略を成功に導くマーケティングとは?
B2B製造業が実践すべきマーケティング戦略とは?
カスタマーサクセスとは?営業との違いや連携時のポイント
顧客エンゲージメントとは?重要性と向上させる方法を解説
マーケティング入門 (24)
マーケティングオートメーション (22)
アカウントベースドマーケティング (3)
インサイドセールス (4)
エンゲージメントマーケティング (7)
オムニチャネル (1)
カスタマージャーニー (4)
コンテンツマーケティング (3)
デジタルマーケティング (6)
マーケティング指標 (3)
メールマーケティング (4)
LTV(顧客生涯価値)最大化
マーケティング業務効率化
ソーシャルメディア運用
マーケティングトレンド
ABM(アカウントベースドマーケティング)
エンゲージメントマーケティング
マーケティングオートメーション入門ガイド
Marketoを活用した成功例が詰まった資料を無料でダウンロードできます。
マーケティングセミナーのご案内
MA、マーケティングに関する様々なセミナー、ウェビナーを開催中です。お気軽にご参加ください。
MAや各種マーケティングに関するebook資料を多数用意しています。自社のマーケティングにご活用ください。
SFAとは?基本知識やCRM・MAとの違い、導入のメリット、成功事例を紹介
SFAは、英語の「Sales Force Automation」の略称で 、日本語では「営業支援システム」を意味します。
MA(マーケティングオートメーション)とは?基礎知識や事例を紹介
マーケティングオートメーションとは、収益向上と業務の省力化を目的として、マーケティング活動を自動化、効率化するための方法
SQL(Sales Qualified Lead)とは?SQLとMQLの定義や活動内容をご紹介
はじめに 自社のマーケティング活動をより効果的なものにするためには、関わる人たち全員がそれぞれどのような目標と役割を担っ
ソニーネットワークコミュニケーションズ
多種多様なIoT商材のマーケティングに課題 ソニーグループのインターネットプロバイダーとして、20年以上にわたり多くの実
福屋不動産販売は、関西圏・首都圏・福岡で不動産の仲介を行う企業。親会社である福屋ホールディングスは、新築施工やリフォーム
小学館集英社プロダクション
興味を持ってくれた求職者へのナーチャリングに課題が 株式会社小学館集英社プロダクションは、人気キャラクターのライセンス管
属人的な営業スタイルから脱し、顧客との関係構築の適正化を目指す 「人材採用から入社後の活躍・定着までをサポートする」をミ
株式会社ナースステージは、大手通販企業である株式会社 ベルーナのグループ企業で、看護師専門の通販事業を行っている。「アン
手紙のみのナーチャリングからのデジタルシフトが課題に 株式会社スヴェンソンはウィッグ事業を中心に理美容サービス、ヘアケア
マーケティングオートメーション
複数チャネルにまたがるキャンペーンを作成・自動化し、その効果を測定
相手にとって意味のある対話を通じて数分でお客様にエンゲージ
Marketo Sales Connect
インサイドセールス、営業からの有効見込み顧客の獲得を加速する
リードナーチャリングとは?方法やプロセス、役立つツールを解説
【高機能】全世界で5000社以上が採用するMarketo Engageのマーケティングオートメーションは、デジタルからアナログまで顧客接点をカバーするマーケティングツールです。
リードナーチャリングやスコアリング、マーケティングROI解析の機能で高評価を頂いております。
Adobe Marketo Engageの機能一覧
Adobe Marketo Engageの特長
Adobe Marketo Measure
Adobe Experience Cloud
価格体系とパッケージ構成
マーケティングオートメーション
モバイルマーケティング
ソーシャルマーケティング
webパーソナライゼーション
アカウントベースドマーケティング
マーケティングアナリティクス
Marketo Sales Insight
Marketo Sales Connect
過去イベント/セミナー資料
コンサルティングサービス
Marketo Engage認定資格
Marketo Champion
DX/CXM関連セミナー
Exchange (旧LaunchPoint)
地域の変更 Americas (English) Australia & New Zealand (English) Deutschland (Deutsch) France (Francais) United Kingdom (English)


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これら油は、無極性油ではなく、クレンジングに最適な『極性油』です。
ですから、クレンジング力に疑いの余地はありません。マスカラなどのポイントメイクも簡単に落とすことが出来る、高いクレンジング力を有します。
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価格を見ると、『175mLで約1800円』。
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クレンジング力は勿論、コストパフォーマンスも高い点に注目しています。
優れた洗い上がりを実現し、W洗顔不要
オイルクレンジングのクレンジング力は素晴らしい。
しかし、オイルベースですから、『洗い上がりが悪い』ですね。
オイルクレンジング使用後、『お肌がべとべとヌメヌメする』というご経験をされた方は多いのではないでしょうか?
オイルクレンジングによって高いクレンジング力を得ているのだから、洗い上がりの悪さは仕方がない、我慢しなさい、とおっしゃる方もいますが、より良いものを追求するのがユーザー心理です。
洗い上がりの悪さを補うために、『W洗顔』するわけですが、このW洗顔が面倒。
何かいい方法はないのか・・・と、多くのユーザーが考え、悩んでいると思います。
実は、これこそユーザーの『潜在ニーズ』であり、化粧品会社の使命は、この潜在ニーズに応えることなんですね。
そういう意味で、アテニアは、オイルクレンジングに対するユーザーの潜在ニーズに見事に応えました。
このアテニア スキンクリア クレンズオイルは、『W洗顔不要のオイルクレンジング』なんです。
非常に高いクレンジング力でありながら、洗い上がりにも優れるんですね。
私が評価したいのは、このW洗顔不要、メーカーが勝手に、一方的に宣伝しているわけではなく、『確固たる科学的根拠』が存在する点です。
上図のように、アテニア スキンクリア クレンズオイルに配合されている、『エチルヘキサン酸セチル』や『ジイソノナン酸BG』といった油(極性油)が、メイク汚れと馴染み、メイク汚れをしっかりと浮き上がらせます(メイク汚れを落とす)。
そして、すすぎの際、多量の水がくると、メイク汚れと馴染んだ油が『乳化』され、微粒子レベルに分散されて、流されます(洗い上がりがいい、W洗顔不要)。
これが、『微細乳化処方』であり、洗い上がり後のべとべとヌメヌメの原因である油が、微粒子レベルに細かく分散されて流れるので、W洗顔不要なんですね。
であれば、世の中のオイルクレンジング全てが微細乳化処方にすればいいのでは?とも思いますが、この微細乳化処方、簡単ではありません。
高度な技術が必要です。
アテニア スキンクリア クレンズオイルで微細乳化処方を可能にしているのは、『ジイソステアリン酸ポリグリセリル-10』・『オクタイソノナン酸ポリグリセリル-20』・『ヘキサカプリル酸ポリグリセリル-20』・『(ベヘン酸/エイコサン二酸)グリセリル』といった、『界面活性剤』です。
つまり、微細乳化処方を実現するには、『高度な界面活性剤の配合技術』が必要不可欠なんです!
アテニアは、スキンケアで培った界面活性剤配合技術を、オイルクレンジングに展開したみたいですね。
ですから、どのメーカーでも真似出来ない、アテニア独自の技術なんです。
界面活性剤の配合技術によって、微細乳化処方を可能にしたアテニア スキンクリア クレンズオイル。
『オイルクレンジングなのにW洗顔不要』を、私は注目しています。
くすみの原因、肌ステインを洗い流す
紫外線などの刺激を受けると、その刺激からお肌を守るために、酸素が、『活性酸素』という物質に変化します。
この活性酸素、増えすぎると、角質層のタンパク質に付着して、お肌の『黄ばみ』・『くすみ』になってしまうのです。
これが『肌ステイン』です。
そして、角層にこびりついた肌ステインを、ゆるめて切り離す成分が『ロックローズオイル』であり、これを初めて化粧品原料として採用したのがアテニアみたいですね。
いくら化粧品開発力が進歩して、クリームタイプやリキッドタイプが、オイルクレンジングなみのクレンジング力を有していたとしても、さすがに『肌ステイン』まで除去することは困難でしょう。
圧倒的なクレンジング力と、特別な成分、ロックローズオイルを配合した『アテニア スキンクリア クレンズオイル』だからこそ、肌ステインにも有効みたいですね。
以上のように、化粧品開発者である私は、①クレンジング力とコストパフォーマンス ②W洗顔不要(科学的根拠あり) ③肌ステインまで除去 この3点に注目しています。
この商品は、@コスメ ベストコスメアワード2016年、クレンジング・洗顔部門で『第1位』を獲得する位、市場では圧倒的な支持を得ています。
私自身、品質、コスパなど総合的に考えて、オイルタイプの中では、圧倒的だと思っていますし、今後もしばらくアテニア人気は続くと予想しています。
ご使用の際は以下にご注意ください。
①:オイルクレンジング以上の『クレンジング力』を有するクレンジングはありません。その中でも、総合的に『アテニア スキンクリア クレンズオイル』がNo.1だと思っています。しかし、オイルクレンジングがお肌に合わないという方がいるのは事実です。そのような方は、若干クレンジング力は落ちますが、『リキッドタイプ』をおすすめいたします。
▼ リキッドクレンジング
②:最強のクレンジング力を誇るオイルクレンジングですが、ウォータープルーフのマスカラに対しては、完全には落とせないケースも考えられます。その際は、強く擦って無理やり落とすのではなく、専用クレンジングをお使いください。
③:本記事の内容は私個人の考えであって効果を保証するものではありません。また、ヒトによってはお肌に合わないケースも考えられます。お肌に合わなかったり、何かしらの違和感をお感じになった際は、直ちに使用をお止め下さい。
▼ 注目のオイルクレンジング
※本記事の内容は個人の見解であって効果を保証するものではありません
-クレンジング, 注目コスメ!
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text:
5分間吸放題は嬉しく感じる方も多そうです。これまで時間制限と吸った回数の制約があるものが多かったので、5分間吸い放題は魅力的です。
吸い途中でも、スティックを取り出して蓋を閉じれば自動的に電源がOFFになるのでこれも地味に嬉しい機能です。
スマホと連動して詳細なバッテリー情報を確認することも可能です。5分間MAXで吸うと満充電で約23本分吸うことができます。これも加熱式電子タバコでは多い方ですね。
最大の注目点である吸いごたえですが、IQOSよりも若干劣ります。しかも吸いはじめて4分くらい経つと確実に吸いごたえが悪くなっています。ただ、5分間MAXで吸うのは意外と長いので、吸いごたえ悪くなったら吸うのをやめてしまうというのもアリです。自分は基本2連続で吸うことが多いのでリセットして次の1本も吸うというのが良い感じかと思いました。
IQOSの進化には勝てていないが本体が安いのが最大の魅力
結局吸いごたえ重視だとIQOSに勝てていませんが、IQOSはいかんせん本体が高いです。次世代のIQOSはブレードが本体からなくなりタバコのスティックにブレード自体が移行したことで、吸いカスも出なくなったため故障の原因も減りました。ますますIQOSの進化は凄いですが、やっぱり本体は1万円前後するので高いです。
キャンペーン中とはいえ、2,000円弱で購入できるプルームXはかなり魅力的といえます。
フリーライターとパン工場の夜勤で力仕事しています。 基本的に契約で、記事を卸したり、サイトのディレクションなどをしています。 PS4&5ゲーム、PCゲーム、スマホソシャゲが好き! 趣味は筋トレ&散歩です。散歩先の写真を撮ったりしています。
-JT, 加熱式, 電子タバコ
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text:
司会やトークも様々なブロガーさんが担当しているのですが、皆さん話上手でとても面白いのです。
セッションは3つ同時に開催され、そのうちの一つしか選べないのですとても悩みます。
でも一つしか選べないとしても、他のセッションに参加している方々が次々にブログ書いてくれますから、自分が見れないセッションの大体の様子などは後から知ることができます。
”じゃあ行かなくでもいいじゃん!”と思うかもしれません。でもね、やっぱり行かないとその臨場感や熱気というものを感じることはできないんですよ。
登壇者の話す内容はご自身で考え、作ってこられるので、テーマは決まっていても詳しい内容はみんな知らないのです。
行ってみなければ、どんな凄い話とかハプニングが待っているのかわかりません。そういうのってワクワクしますよね。
人数が多いイベントはちょっとと尻込みしている方も多いかもしれません。確かに300人くらいが集まるとちょっとした学校行事みたいです。
でもセッションでは3つに分かれるのでそれほど多いという感じはなく、聞こえずらい見えずらいということもありませんでした。
参加者は年齢層も幅広く若い方から成熟した方まで。女性の参加者も多く、男女比はたぶん半々くらいだったと思います。
普段会えないような年代や仕事をしている人と話すのってすごく刺激をもらえるし、楽しいものです。もちろんちょっと緊張しますが。
でも皆さんとても気さくに話してくれる方が多くてうれしかったです。
登壇者以外にもWebでよく見る人などもウヨウヨしています。”あ、あの人はもしかしたら?” なんて〜。
そんな風に有名人を少し離れたところからチラチラ眺めているだけで私は十分お腹いっぱいになりましたー。
大人数のイベントが苦手という方もいますよね
でも、どうしても大勢の人が苦手な方はいらっしゃるのですよね。
知らない人と話すのってエネルギーを使って疲れますよね。わかります。
私も苦手です。なので何人かとちょっとお話したら、あとはぼんやりしています。
ぼんやりしていても話かけられることもあるので、やっぱり名刺を持っていくといいですよ。
名刺を交換するとだいたい相手が、◯◯がやってるのですか?とか相手が聞いてくれるので、それに答えていたりこちらからも質問したりしているうちになんとなく会話できてしまうものです。
名刺がないからと手書きで書いて渡してくれる人もいます。それでも自分を紹介できるものがあれば問題はないんです。
セッションの後、懇親会で食べたり飲んで適当に時間を過ごして、でも持て余してしまったら、そっとフェイドアウトするのもありだと思います。
その辺は自由にしていただいてよいかと。
ただ、じゃんけん大会ではけっこうよい賞品が出るらしいのでそこまでは残っていた方がお得!ですよ。
じゃんけんで勝って賞品をゲットしてくださいね☆
賞品はなにかは知らされていませんが、相当いいものが出るというウワサが流れているんですよ、実は!
最新情報をちょっと出し
会場内は禁煙ですが、喫煙所はあるようなのでそちらで可能です。
ビル内の1階にセブンイレブンがあるそうです。
ブロフェスは長丁場になるので、軽食のでる懇親会までに小腹が空いた方はそちらで何か購入することも可能です。
ただし、ゴミ等の処理は各自でお願いいたしますね。
スタッフの見分け方ですが、お揃いのTシャツを着ています。ちょっと見せてもらったら白地に袖が黒でした。イメージとしてはペンギン!
スタッフはペンギンということで覚えていただければ。
何かわからないことがあれば気軽にペンギンに声をかけてくださいね。
皆さんがよい時間を過ごせるように、スタッフとしてがんばりますのでよろしくお願いします。
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SUPER CLASSIC http://superclassic.jp/
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text:
https://tokosie.jp/renovation/10080/
写真上部。壁に板を取りつけて、収納スペースを確保。
https://tokosie.jp/renovation/10080/
壁やパーテーションを作って、その壁を利用した収納術
アリス:こちらは同じお宅の子ども部屋になります。壁やパーテーションで仕切った子ども部屋を作り、上部に板を取り付けて本棚にしているのが分かりますか?部屋の中も、壁があることで収納できるスペースを確保しているんです。壁を立てて、その上下や周りに収納スペースを作るというのは、立体的な収納する方法としてはよく取り入れられる方法なので、ぜひ参考にしてみてください。
――壁を作るってハードルの高い作業ではないんでしょうか。
アリス:実は意外と簡単なんですよ。ホームセンターなどで、DIYを教えてくれる教室や講座などがあって、それに参加して壁の建て方習うことができたり、最近では簡易的なキットも売っているので、チャレンジしやすいと思います。
https://tokosie.jp/renovation/5535/
完全な個室にせず、中の様子がわかるように壁を設置
アリス:こちらの写真も、簡易的ですがリビングの一角にこうした壁を設置して、子ども用のスペースを設けているんです。これくらいなら子どもの成長に合わせて、サイズを変更したり、取り外しをしたりが簡単にできるのでおすすめですね。
たけちゃん:縦のスペースというのは、ヒントになりそう!廊下も、仕切りや壁をうまく使って、収納スペースが増やせそうです!ありがとうございます。
リノベをするなら、「採光」と「配線」に注意
ちゃんぴん:近々住み替えを予定していて、新しい家のリノベを考えています。和室を解体してリビングと繋げようと思っているのですが、その際の注意点などがあれば教えてほしいです。(40代・男性)
アリス:南側に窓がある場合は、なるべく窓がある方の壁は壊せるだけ壊して、部屋の奥まで光を届けるような間取りにすると良いですよ。あとは壁を壊して間取りを広く取る場合、どこに照明を付けるのか、部屋のスイッチをどこに置くのかというのも注意するポイントです。
https://tokosie.jp/renovation/16227/
アリス:こちらのお宅では、コート掛けの足元部分に配線を集中させています。小さな子どもがいる家庭なんですが、将来的には右上の梁の部分に壁を立てて子ども部屋を作ることも計画しているそう。そのため、鏡の横の少し変わった位置に照明スイッチをつけているんです。実は、配線工事って後で追加で行うことが非常に難しい。ですので最初に将来を見据えた間取りを考えておくことが大事ですよ。
ちゃんぴん:間取りを広く取って、DIYで壁を作って子ども部屋を確保するなど、柔軟に変えられる部屋にするのもいいですね。とても参考になりました!
子ども部屋の位置と家事動線を考えた間取りとは?
がーべら:まだまだ手のかかる2歳の子どもがいるんですが、夫婦共働きでもあるので、少しでも家事の負担を減らしたいと思っています。家事動線の良さを考慮した間取りや、リビングを通った先に子ども部屋があるような間取りって、リノベでできるものでしょうか?(40代・女性)
https://tokosie.jp/renovation/8039/
小窓からは光も差し込み、キッチンも子ども部屋も明るい空間に
アリス:大人の目が届くような子ども部屋の作りとしては、こちらのお部屋が面白いと思います。キッチンと子ども部屋が壁1枚で仕切られているんですが、壁に小窓がついていて、キッチンから子どもの様子が見られるようになっているんです。お互いの様子も見られるので、子どもが孤立しない空間なんですね。
また家事動線の良さや家事の手間を少しでも省くというところでは、天井から吊るすタイプのコの字型パイプがおすすめですよ。
https://tokosie.jp/renovation/4788/
お部屋の雰囲気を邪魔しない、さりげないアイテムで生活を便利に
アリス:実はこのパイプ、我が家を1年前にリノベした際にも取り入れて、とても便利なんです。写真右上に、天井から吊り下がっているコの字型のパイプがあるんですが、洗濯物をここに吊るしているんです。私の家ではクローゼット近くの窓際に設置して、洗濯物をしまう動線が楽になりましたね。
はるいつママ:うちはインダストリアル系の空間ではないのですが、パイプってインテリアの邪魔になることはないですか?(30代・女性)
アリス:色や形状など、いろいろなタイプのものがあるので、お部屋の雰囲気に合わせたものが良いと思います。コの字型のものもあれば、片方が可動式になっているものもあると思うので、ぜひ検討してみてください。
思い思いのリノベやDIYを楽しんでほしい
がーべら:リノベに向いている物件の条件ってありますか?
アリス:確かにいろいろな間取りがあって、どんな物件がリノベに向いているかってわからないですよね。簡単にいうと、四角い間取りがリノベに向いているんです。出っ張っている部分があったり、真ん中に柱があって取り外せない空間だったりすると、間取りを考える際の制約になるんです。そのため、できれば四角い物件を選ぶことが大切。
また、水回りの位置を変えるのには色々と制約があって、できたとしても床を高くする必要などがあるので、水回りの位置も確認しておくと良いと思います。窓のあるお風呂や眺望の良いキッチンが好きな方は、お風呂やキッチンを窓側に移動できるのかなどの確認は、施工会社やマンションの管理人に図面を見せてもらって事前に確認しておけば希望通りのリノベがしやすいので、しっかりチェックしておきましょうね。
たくさんの実例をもとに、簡単に取り入れられそうな間取りの仕切り術のほか、物件を購入する際のヒントなど、アリスさんの幅広い知識を披露してくれた今回の座談会。参加者の悩みやリノベに対する心配事が少しでも解消できたのではないでしょうか。
斉藤アリス|モデル・ライター
ロンドン生まれ、愛知県育ち。オーストリア人の父と日本人の母を持つ。明治大学農学部を卒業後、ロンドンの美術大学院にてジャーナリズムを専攻し修士号を取得。現在モデルとして活動しながら、雑誌『Hanako』やウェブマガジン『ToKoSie』などで執筆活動も。また、世界のカフェを巡るカフェマニアで「食べロググルメ著名人」としても活躍中。著書に世界10カ国107軒を訪れてまとめた書籍『斉藤アリスのときめきカフェ巡り』(エイ出版)。


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text:
・鬼より強いから「又鬼」とかいてマタギ
実際のマタギという名前の由来はわからないそうですが、アイヌとの繋がりの説は個人的に好きだったりします。
自然とともに生きるマタギの文化
サスティナブルなルール
一番感銘を受けたのは、自然を壊さないように道を選んで歩く、未来へ残すため必要以上に動物を殺さない、山菜やキノコも翌年以降に再び採れるように半分残して収穫するといったサスティナブルなルールを代々受け継いでいること。
また、マタギにとって熊は獲物でありながらも崇高な対象(神様からの贈り物)であるため、神に近い存在として扱われます。これはアイヌの風習にも近いものがあるようです。
このような自然や獲物たちを敬い将来も共存をしていこうという考え方はすばらしく、西洋的な楽しむためのスポーツハンティングとは真逆のものということが分ります。
(そもそも狩猟は生きるための手段として行われてきたものなので、スポーツハンティングの方が異質なのかもしれませんが。)
狩猟民族と農耕民族のルーツの違いなのかもしれませんが、動物の命をいただくということへの西洋文化との差って思っている以上に大きいのかもしれません。
解体した肉は集落で平等に分けられるそうです。
これは「マタギ勘定」と呼ばれていて、小さな共同体を守っていくために仲間同士で分け合うという相互扶助の精神が根付いています。
僕の知っているレベルではありますが、アイヌや、ネイティブアメリカンの思想と重なる部分があったり、また動物の解体の技術も昔クレージージャニーで見たモンゴルの狩猟民族と同じであったりして、人類が氷河期にアリューシャン列島からアメリカ大陸へ渡った頃の繋がりを感じてしまいます。
マタギに関するオススメの文献4冊
これまで書いた内容は、ほぼこの4冊の本から仕入れた情報です。もし興味のある方はぜひ読んでみて下さい。
『マタギ 矛盾なき労働と食文化』
マタギ 矛盾なき労働と食文化
発売日: 2009/03/25
メディア: 単行本(ソフトカバー)
マタギの聖地と言っても過言ではない秋田県の阿仁町(あにまち)のマタギの方々に同行取材を重ね、写真と共にマタギ文化をとてもわかりやすく伝えてくれます。
熊の解体のカラー写真がなかなかハードな本ですが、ナガサというナイフとナタのあいの子のような刃物で血をこぼさずに熊を捌く技術の高さにマタギの凄さを知ることができます。
[rakuten:ehamono:10001668:detail]
子供たちにその写真をみせるとギャーって驚いていました。
でも、よくよく考えれば、日常的に「おいしいおいしい」と食べている牛も豚も鶏もちゃんと同じように解体されているわけで、ただ消費者の目に触れないようにしているだけだということ、マタギは動物を敬って感謝して消費しているということは教えてあげました。
『マタギに学ぶ登山技術』
ヤマケイ新書 マタギに学ぶ登山技術
発売日: 2020/11/18
メディア: Kindle版
こちらも聖地である阿仁町のマタギの方々への同行取材をもとに書かれた本です。
マタギの歴史、マタギならではの疲れない山の歩き方、食事法などタイトルの通り登山目線からのマタギ文化とマタギの凄さを紹介してくれます。
ほかにもクマと遭遇、雪崩、カミナリのマタギならではの対処法、マタギ流のビバーク(野宿)の方法も劇画タッチのイラスト付きで書かれていて、とても勉強になりました。
また焚き火の技術もすごく、植物の種類に精通しているため雨の中でもマッチ一本で、あっという間に焚き火を起こしてしまうそうです。リスペクトしかないです。
発売日: 2009/11/26
サバイバル登山家の服部文祥さんの本で、彼が狩猟集団に混ぜてもらって本格的に狩猟を学んだ時のことが書かれています。
このひとのサバイバル登山(猟銃、ナイフ、調理道具、ロープといった最低限の道具だけで山を登り、食料は調味料と米のみ持参し、おかずはテンカラ釣りか猟銃で現地調達する。獲物が取れない日は野草やキノコでしのぐ。)というスタイルはとてもマタギのスタイルに近く、服部文祥さんもマタギ文化に影響を受けているのではないかと勝手に思ってます。
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ゴールデンカムイ 1-10巻セット
メディア: セット買い
ヤングジャンプでキングダムと人気を二分する漫画です。
日露戦争後の北海道を舞台に、主人公の元軍人、不死身の杉元とアイヌの少女アシリパがアイヌの金塊を求めて北海道・樺太を旅するというむちゃくちゃ面白い作品です。
主要人物の一人である谷垣源次郎は東北のマタギ出身の軍人、アイヌの狩猟文化とマタギの共通点などストーリーの中で教えてくれます。
僕の場合、服部文祥さんのサバイバル登山の本を読んでる時に、アニメのゴールデンカムイに谷垣源次郎が出てくるという2つのタッチポイントが僕のマタギブームのキッカケです。完全に。
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以上、アウトドア好きに知って欲しいマタギの文化と、マタギに関するオススメの本のご紹介でした。
猟銃の免許を取って鹿を捌いてというところを目指したいというわけではないのですが、いにしえから自然と向き合ってきたマタギのサスティナブルな文化には、アウトドアをやっていく一人として見習いたいこと、子供たちに教えたいことがたくさんありました。
みていただいた方のなんらかの参考や、良いブランドとの出会いになれば幸いです。
マタギ ブッシュクラフト クレイジージャーニー
in-n-outdoor 2021-05-21 21:13
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インドア派の僕が、この腐敗と自由と暴力のまっただなかで、癒しを求めてアウトドアの世界にズブズブにハマっていくブログです。
みていただいた方のなんらかの参考や、良いブランドとの出会いになれば幸いです。
自己紹介的な記事はこちら
「キャンプ歴35年以上の初心者キャンパー」
https://www.in-and-outdoor.com/entry/2019/11/16/camp_reki


langs: en en ja ja ru ja zh zh zh ja ja ja en en zh ja zh ja ja ja ja ja ja ja en ja ja en ja ja en ja ja en ja ja en ja ja en ja ja en ja ja en ja ja en ja ja en ja ja en en ja en en en en en en en ja ja ja en ja ja en en en ru ja zh zh zh ja ja en

text:
【Here you are!って言えたよ】こんなに小さかった1年前から熱心に通ってくれた二人。当時は泣き声しか聞いたことが無かったけれど昨日のレッスンでは"Hello!!"と言いながらやってきて、物を渡す時には"Here you are!"が言えましたママも、他のママ達ももう大興奮私は泣けるぐらい嬉しかったよ~みんなで成長を楽しめる、それがHappy英語リトミック♪です。
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text:
HP  Organização Budista "Shinshu Honganji" em Marília  マリリア真宗本願寺 東本願寺 ホームページ
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By SHU IZUHARA - 6/26/2020 0 件のコメント:
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Brasi 日本、京都府京都市
SHU IZUHARA
ブラジルで僧侶として働いて14年目になります。ブラジルでの日常の生活や仏教のあり方を模索しています。
「島田紳介の高校時代のエピソード」 恩師からの手紙
「島田紳介の高校時代のエピソード」 恩師からの手紙
もう島田紳助が引退してだいぶ経ちますが、You Tubeのおかげで沢山の過去の動画も見ることが出来ますし、最近はmisonoのYou Tubeに出て健在であることを垣間見ることが出来ましたね。
先日、「行列のできる法律相談所 」で島田紳介が、しばらく謹慎していた時に貰った、恩師からの手紙に一言だけ書いてあった言葉が印象的でした。番組内のトークで、「人間って年をとってくると辛くて泣く事よりも、感動して泣く事の方が多くなるですよ」という(多分コント赤信号の渡辺正行のコメント)、その言葉を司会の島田紳介が受けて
「そうそう、ほんの些細な事や、短い一言で泣いたりするものなんや」という枕から、このエピソードに展開した。
番組中に紳介本人も言ってたが、彼は高校時代に京都の仏教系の高校に通っていた。
実はその仏教系の高校とは大谷高等学校 の事。私が勤めていたお寺も同じ系統の宗派で「宗教法人 真宗大谷派」の本光寺というお寺で「南無阿弥陀仏」と称え、悪人も善人も浄土に往生し救われると説く、親鸞聖人を宗祖と仰ぐ宗派である。
島田紳介の高校時代のエピソードとは、宗教の時間に、先生のお話を聞いて「お~ 浄土ってそんないい所なら、みんなで修学旅行に行こうやんけ~」などと言って笑わせていたとか。また、有名人になってからは「わしは、高校時代に先生から「おまえは大谷高校のゴミや」と言われてたんや、でも最近高校を訪ねたら「お前は大谷高校の誇りや」って言われた」「ゴミから”ほこり”へ、ちょっとランクアップしてたわ」と笑わせていたらしい。(延塚先生のこぼればなしより )そんな島田紳介は高校時代一度も欠席したことがなかったという。「無茶苦茶やっとったからね、楽しかったわ~」とテレビで言っていたのが印象的です。そんな紳介が人生最悪の逆境 の時に高校の恩師から一通の手紙が届いた。
その手紙に一言だけしたためてあった言葉は
「今しか見えないものを、しっかり見ておきなさい」
先の恩師からの一言で、島田紳介は目から涙があふれて来たそうだ。止めどなくあふれる涙をどうする事も出来なかった。ゲスト一同がジ~ンと感動している所に紳介が「東野、おまえなにポカ~ンとしとんのや」で、大爆笑。(ここらへんの笑いのツボは、説明しきれませんが)
紳介さん、You Tubeで復活してほしいなー。
紳助youtubeの動画 misono チャンネル
【神回】アップするのをやめてましたが…島田紳助さんのファンの為にやっぱり公開します。〜音量注意〜後編【ヘキサゴン】
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By SHU IZUHARA - 6/21/2020 0 件のコメント:
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SHU IZUHARA
ブラジルで僧侶として働いて14年目になります。ブラジルでの日常の生活や仏教のあり方を模索しています。
ブラジル日本移民112周年のお参り。妻のファビアと一緒に
6月18日はブラジルの日系移民の日です。
コロナウイルス騒ぎでいつもなら朝9時にマリリア市の有志の方と一緒にお墓参りをして、その後に夜は日系会館で移民法要をお勤めするのですが、今回は公には開催されなかったようです。 なので私は午前中に一回、午後には仕事を終えたファビアと一緒にお参りに行きました。
人数的には寂しいものになりましたがでもファビアとファビアの持ってきたお爺ちゃんとおばあちゃんの位牌を置いて一緒にお参りできたのはよかった。いいご縁だったと感じています。下のYou Tube動画は午前中に一人で行ってきた時のものと午後のを収めています。
最後にファビアにおじいちゃんやおばあちゃんの思い出を語って貰う予定でした。ファビアもいいよと言っていたのですがお勤めが終わると昔を思い出して涙ぐんでしまい、それができませんでした。でもその涙が多くの言葉以上に強く私に大切なものを伝えてくれました。ファビアの先祖は沖縄移民で、私も結婚してからファビアの故郷へ一緒に行ってきました。おじいちゃんおばあちゃんは戻ったことはなかったそうです。 殆どの移民は3−4年ブラジルで働いたら戻ってくるつもりで来ています。いわゆる出稼ぎです。しかし当初の話と現実のブラジル生活は違っており沢山の方が苦労し、また病気でなくなっています。 もちろん成功した人もいますが、その格差でまた悲しい出来事が起こっています。ブラジル日系移民の歴史はいまではネットで検索したら出てきますので、ぜひ御覧ください。
※ サンパウロでもコロナの騒動で毎年行われている法要が一同を介して行うことが出来なかったので、ネット配信をしました。すべて字幕がついていますのでぜひご覧ください。
ブラジル日本移民112年を記念して開催される、ブラジル日本文化福祉協会(石川レナト会長)、ブラジル日本都道府県人会連合会(市川利雄会長)とブラジル仏教連合会(塚本智光会長)主催の「ブラジル日本移民開拓先亡者追悼法要」が、18日(木)午前10時からオンライン上で動画公開される事が決まった。  コロナ禍により多くのイベントが中止となっているが「日本移民の日を大切にしたい」という多くの声が上がっており「何かできないか」と山下文協副会長や市川県連会長をはじめとする関係者が会議を重ね、オンラインによる動画配信に至ったという。各団体からのメッセージを募り、動画に収められる予定。  例年、文協、県連と仏教連合会が合同開催する法要式は、イビラプエラ公園のブラジル日本移民開拓先亡者慰霊碑と、日本文化福祉協会の大講堂で行われていた。日本移民110周年となる18年には1千人が大講堂に訪れ満員となっていた。  仏連担当者は「先人たちに思いをはせていただくとともに、現在のコロナ禍から一日でも早く元の生活に戻れるよう、そして、更に充実した日々を迎える事が出来るよう心静かにご覧いただければ幸いです」と視聴を呼びかけている。  【オンライン追悼法要については】 https://www.bunkyo.org.br/112-anos-da...  【動画公開先(文協チャンネル)】 https://youtu.be/RCg-TECadUQ Boa tarde, como vocês estão? Nós escrevemos a respeito de o Rito Budista em Memória dos Pioneiros da Imigração Japonesa da Federação das Escolas Budista do Brasil (F.E.B.B) com o Sociedade Brasileira de Cultura Japonesa de Assistência Social ("Bunkyo) e a Federação das Associações de Províncias do Japão no Brasil. O dia 18 de junho é o dia dos Pioneiros da Imigração Japonesa no Brasil, e, todo ano nós fazíamos este rito no Monumento "Irei Hi" do Pq. Ipiranga e Grande Auditório do Bunkyo. Neste ano, nós o faremos online (You Tube) por causa do coronavírus. Mandamos URL do rito, e, por gentileza, poderia assistir o vídeo dele. Clique aqui; https://www.bunkyo.org.br/112-anos-da... Vocês podem assistir o vídeo a partir do dia 18 de junho, às 10 horas. Talves o vídeo seja removido depois o decorrer dos alguns dias, por isso o assista mais cedo, por favor. O artigo sobre este rito está colocado no Jornal Nikkey de hoje. Enviamos URL e PDF. Clique aqui; https://www.nikkeyshimbun.jp/2020/200... Nós ficaríamos agradecidos se compartilhar esta mensagem para famílias, amigos e conhecidos. Muito obrigado Abraços
1803年:陸奥国出身の津太夫や善六ら5名が初めてブラジルに上陸した日本人となる[12] 1892年:ブラジル政府が日本人移民の受け入れを表明
1895年:日伯修好通商航海条約締結
1908年:正式移民開始(「笠戸丸移民」)
1915年:初の日本人学校「大正小学校」開設
1917年:海外興業株式会社設立
1919年:初の農業組合である日伯産業組合が設立
1929年:ブラジル拓植組合設立
1938年:ヴァルガス大統領が移民同化政策を開始 1941年:日本人移民受け入れ停止
1942年:日伯国交断絶
1945年:第二次世界大戦においてブラジルが日本に宣戦布告
1951年:日伯国交回復
1953年:日本人移民受け入れ再開
1954年:日系ブラジル人2世の田村幸重が連邦議員に就任
1969年:日系ブラジル人2世のファビオ・ヤスダ(安田良治)(ポルトガル語版)が商工大臣に就任
1973年:移民船による移民廃止
1980年:サンパウロ市議会「日本人移民の日」を制定(6月18日)
1989年:日本の出入国管理法が改正、日系ブラジル人就労者の受け入れ開始
2008年:日本人移民100周年(日本ブラジル交流年)
1803年:陸奥国出身の津太夫や善六ら5名が初めてブラジルに上陸した日本人となる[12]
1892年:ブラジル政府が日本人移民の受け入れを表明
1895年:日伯修好通商航海条約締結
1908年:正式移民開始(「笠戸丸移民」)
1915年:初の日本人学校「大正小学校」開設
1917年:海外興業株式会社設立
1919年:初の農業組合である日伯産業組合が設立
1929年:ブラジル拓植組合設立
1938年:ヴァルガス大統領が移民同化政策を開始
1941年:日本人移民受け入れ停止
1942年:日伯国交断絶
1945年:第二次世界大戦においてブラジルが日本に宣戦布告
1951年:日伯国交回復
1953年:日本人移民受け入れ再開
1954年:日系ブラジル人2世の田村幸重が連邦議員に就任
1969年:日系ブラジル人2世のファビオ・ヤスダ(安田良治)(ポルトガル語版)が商工大臣に就任
1973年:移民船による移民廃止
1980年:サンパウロ市議会「日本人移民の日」を制定(6月18日)
1989年:日本の出入国管理法が改正、日系ブラジル人就労者の受け入れ開始
2008年:日本人移民100周年(日本ブラジル交流年)
By SHU IZUHARA - 6/20/2020 0 件のコメント:
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SHU IZUHARA
ブラジルで僧侶として働いて14年目になります。ブラジルでの日常の生活や仏教のあり方を模索しています。
京都・東本願寺の周りを佛教書を探しながらお散歩したよ
今回は京都の東本願寺へ研修に行った時の映像を紹介します。
昨年の2019年12月中旬に京都の東本願寺へ研修に行ってきました。
私は職業が真宗大谷派の僧侶で現在はブラジルのマリリア市のお寺マリリア真宗本願寺に駐在しています。もうブラジルに来て13年目です。毎年ブラジル・アメリカ・ハワイの僧侶が数名づつ選ばれて本山で合同で研修をしています。昨年は私がその一員に選ばれて行ってきたのでした。これで3回目くらいになりますが今回は以前より日程が多くなっているし、研修の数週間前に日本に帰ったので時差ボケも少なく快適に研修を受けることができました。
またアメリカや、ハワイの開教使(海外で僧侶をしている人をそう呼んでいます)とも話し合えて楽しかったです。いつかハワイのお寺に行ってみたいと思っています。それというのも私の曾祖父さんの泉原寛海(いずはら かんかい)はアメリカとハワイでやはり僧侶をしていたので、いつか行ってみたいと思っていた気持ちが更に大きくなりました。実はロサンゼルスのお寺には行ったことがあるのです。おじいちゃんの写真がかかっていて嬉しかったです。
今回の動画は東本願寺の堀の周りを本を探しながら歩いているなんでもない動画ですが、色々つぶやきながら歩いていますので、一緒に散歩している感じで付き合ってくれたら嬉しいです。You Tubeも長いこと日本のバージョンが続いていましたが、あと数回でまたブラジルに戻ってきます。 ちょっとづつアップしていきますのでよろしくおねがいします。
チャンネル登録よろしくお願いします。 please subscribe to my channel Inscreva-se no canal Por favor! ↓いいね評価、チャンネル登録よろしくお願いします↓ https://www.youtube.com/user/shuizuhara
動画内に出てくる写真中央の女性のお坊さんは平等さんが正しいです。 字幕を今から添削できないのでこちらにて訂正してお詫び申し上げます。 失礼いたしました。 知らせてくれた友人高岡くんありがとうございます! 2019年12月中旬の頃の映像です。 iphone 11の広角で撮っています。画質はHD 小堀仏具店 所在地: 日本、〒600-8159 京都府京都市下京区 正面上る亀町5番地 http://kobori.co.jp/ 枳殻邸 お問合わせ 書院・茶室等の使用については本廟部 参拝接待所にお問い合わせください。 〒600-8505 京都市下京区烏丸通七条上る TEL 075-371-9210 http://www.higashihonganji.or.jp/worship/shoseien/ 東本願寺 〒600-8505  京都市下京区烏丸通七条上る http://www.higashihonganji.or.jp/
関連動画 (今回の研修の一連の動画です) 京都・東本願寺境内参拝に行ったら銀杏の木の下がインスタ映えスポットになってた https://youtu.be/St9CTBJKMGI
紅葉の時期の東本願寺、渉成園〔しょうせいえん〕 -枳殻邸〔きこくてい〕にて https://youtu.be/hA4pUpANRyw
京都本山 東本願寺御影堂門に登る https://youtu.be/G29Y6MHZMto
東本願寺で研修、まずはホテルとお朝事へ 2019年12月上旬の頃の映像です。ブラジル散歩(サンバ・サンポシリーズ)日本編 https://youtu.be/IVH0csSueD0
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By SHU IZUHARA - 6/16/2020 0 件のコメント:
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Labels: iphone11, 広角カメラ, 旅
SHU IZUHARA
ブラジルで僧侶として働いて14年目になります。ブラジルでの日常の生活や仏教のあり方を模索しています。
ブラジル・マリリア市の朝市、美味しいパステルの食べ方!
ブラジルサンパウロ州は6月1日から新たなコロナウイルス対策が施行されました。
それぞれの市で下の図のように5段階にわけて対策をすることになりました。
マリリアは現在フェーズ2のオレンジ色です。
ショッピングセンターは開きました。中の食事をするところも開店していました。
レストランは相変わらずデリバリーが重で、座席に座って食事はできないようですが。
先日2日に見に行ったらカフェの席で一人だけ座って食事をしていました。お店も7−8割方回転していました。今日も行ってくるのでまた次回お知らせしますね。
ともかく街全体の雰囲気としては活気が出ています。マリリア市自体はコロナでなくなった人は一人のみ(公式発表では)ですし、感染者も他の地方に比べて格段に少ないのですが、先日スーパーの従業員が10人以上一斉にコロナに感染して騒ぎになりました。それがなければ3段階に移行できたのではないかと思います。
ブラジル全体でも感染者数のグラフはピークを迎えて落ち着いていることは確かです。
これから冬になっていくのでそれがどう影響するか? 心配している人もいます。他の国の傾向で見ると季節による大きな変化はないようです。いずれにしろ風邪対策と同じく手洗い、うがいなどの注意は一年中していくしかないでしょう。
そんな中5月の31日のマリリア市の朝市の様子を撮影したので御覧ください。だいぶ活気が出ていますが以前食品のみの出典が許されています。通常なら食べ物以外におもちゃやオーディオやさん、修理屋さん、小物やさんなどなどもっとにぎやかなんですよ。マスクをしている人なんてブラジルには皆無だったのですが沢山の人がマスクをして歩いているのも13年のブラジル生活で初めてです。 お店の軒先にマスクが売っています(映像で見ることができます)
以下の動画では朝市の様子と家に帰ってからは各種買ったものの紹介と美味しいパステルの食べ方や初めて食べたハンバーク揚げ!(これがすごく美味しかったです!!!!)の様子を紹介しているのでどうぞ最後まで見てくださいね。
You Tubeで気楽にチャプターをつけることができるようになったので、目次もつけました。
飛ばしてみることもできますのでご利用ください。
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久しぶりのブラジル散歩シリーズいかがでしたか?
よかったらコロナの初期の頃の朝市の様子と比べてみてください。
https://youtu.be/0dKGTmP0Fw8 今回は私が住んでいるマリリア市の毎週日曜日に開かれる朝市の様子 並びに、食材の紹介と美味しいパステルの食べ方も紹介させてもらいました。 ちなみに目次は以下のように設定してあります。 チャップター 目次 朝市の様子   0:00 たまご屋さん  5:06 パステル屋さん 7:11 実食パステルなど8:49 パステル食べ方 11:46 ハンバーグ揚げ!15:08
それではまた! チャオチャオ!
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By SHU IZUHARA - 6/05/2020 0 件のコメント:
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Labels: iphone11, コロナ, ブラジル, 美味しい!, 旅
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SHU IZUHARA
ブラジルで僧侶として働いて14年目になります。ブラジルでの日常の生活や仏教のあり方を模索しています。
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SHU IZUHARA
Marília, SP, Brazil
ブラジルで僧侶として働いて14年目になります。ブラジルでの日常の生活や仏教のあり方を模索しています。


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2.来院された時の楽な服装のままご利用いただけます。
3.カプセルに入って横になってください。
4.指定時間になりましたら担当がおしらせいたします。
5.その後、ご希望により施術も大丈夫!化し美肌効果も!
■ペースメーカー利用の方
■インシュリンを服用の方
どうして身体に良いのですか?
我々人間の身体は60兆個の細胞でできているのですが、その細胞が活動するために酸素が必要となります。酸素は呼吸によって肺から取り込まれ、血液の流れによって身体中の細胞へ運ばれるのですが、心臓から離れた組織ほど血液の流れも悪くなり、酸素が不足する結果冷えやむくみ、しびれ、疲労感、痛みなど様々な症状の原因になってしまいます。酸素カプセルで身体の隅々の細胞まで酸素を運ぶことで、心臓から近い組織だけではなく、身体の末梢の組織も活性化されるため様々な身体にいい効果が期待できます。
どうして酸素をとりこみやすくなるのですか?
酸素カプセルの中で気圧を上げることにより、身体の中(体液)に溶けている溶解型酸素の量が増えます。(ヘンリーの法則により)また溶解型酸素は結合型酸素(赤血球と結合する形で運ばれる酸素)に比べて小さいため、細い毛細血管を通過することができ、身体中の毛細血管に酸素を送り込むことにより、脳や皮下脂肪、臓器などの活性化を促進します。
どのような効果が期待できるのですか?
個人差はありますが、ストレス解消や疲労回復、リフレッシュ、二日酔いの改善、ケガの早期改善、脂肪燃焼(ダイエット)、美肌(シワやくすみの改善)や美容、体質改善、代謝や血流の改善(肩こりや腰痛、筋肉痛などの改善)、生活習慣病予防、アンチエイジング、身体のバランスの調整(レオロジー効果)などが期待できます。
どれくらいの頻度入ればいいのですか?
理想的な入り方としては、溶解型酸素が身体に残るのが72時間と言われていますので、その間に入って頂くのが効果的です。(週に2回程度)また身体の細胞の再生期間が平均で1か月~3か月となりますので、その間最初は週2回程度、3~4週間後~週1回ペースで3か月を目安に続けてみてください。お身体の変化をより実感して頂けると思います。忙しい方などは無理をせず、ご自分のペースでご利用ください。
どれくらいの利用で効果を実感できますか?
個人差はありますが、週2回のペースで2週間~1か月程度で効果を感じられると言われます。中には1~2回のご利用で冷えの改善、むくみの改善、凝りや痛みの軽減を感じられる方もおみえです。
誰でも利用できるのですか?
基本的には耳抜きができる方なら大丈夫です。ですが、妊娠されている方、気圧の変化に弱い方、心臓に問題がある方などは安全のためご利用を控えて頂いています。
耳抜きって?どうやればいいのですか?
酸素カプセルに入ってゆっくり気圧が上がっていくのですが、その途中でダイビングで海に潜る時やエレベーターで高い階に上がる時みたいに耳がキーンとしてきます。これは異常ではなく、気圧の変化に耳がついていっていないためで、唾を飲んだり、飴をなめたり、鼻を押さえて耳に圧をかけたり、あくびをするなどで解消されます。通常はこの動作が数回必要になります。気圧の変化で耳抜きがうまくできない時は、左手にある耳抜きサポートボタンを押せば気圧が一時的に下がりますのであせらず行ってください。
カプセルの中は狭くないですか?
大きな人でもゆったり入ることのできる設計になっていますのでご安心ください。外が見えるようにドア部分も透明になっていて閉塞感もありません。インターフォンを通して外とはいつでも会話ができるようになっていますのでいつでも呼び出してください。
中で何をしていたらいいのですか?
基本的にリラックスしてお休みになられる方が多いです。携帯を使用したり本を読んでいる方もおみえです。
出るときはどうしたらいいのですか?
時間がきたら自動で気圧が少しずつ下がり始めます(3~4分程度)気圧が戻るとガチャっと音がしますのでドアをスライドさせて外にでることができます。万が一途中で出られるときはインターフォンでお知らせください。
身体に害はないのですか?
我々の身体は酸素を必要としておりますが、空気中の酸素濃度が18%以下となれば酸素不足となり、身体の機能を低下させる一方、40%以上あれば酸素の取りすぎも懸念され、活性酸素の生成などマイナスの要因があると言われています。酸素カプセル内では、酸素濃度を30%程度にコントロールしているので、活性酸素が生成される心配はなく、逆に身体の中に酸素を効率よく取り入れて、働かせることのできる濃度となります。また気圧を上げることで心配される活性酸素についても研究結果から安全と出ていますのでご安心ください。
ほかに何か注意する点はありますか?
特にありませんが、ライターなど火気類の持ち込みは安全上お断りしています。酸素が普通の状態より多い空間となりますのでよろしくお願い致します。また、衛生上酸素カプセル内への食べ物や飲み物の持ち込みもご遠慮頂いています。酸素カプセルが初めての方も是非ご利用ください!健康は細胞からです!!


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■美術鑑賞の方法:感覚でみる? 知識で見る? 鑑賞の捉え方の変化 - コロコロのアート 見て歩記&調べ歩記
この異常気象は、日本のみならず世界でもおきているはず・・・ と思い調べてみると、やはり18~19世紀、世界が異常気象に見舞われていた。 これが原因による、農作物の不作がフランス革命へ(いろいろ意見はあると思うが・・・)そして、チャイコフスキー 序曲1812年 は、ナポレオンがモスクワを攻め、寒さと大雪のため、退散させられたことが題材になったと考えられます。トルストイ 戦争と平和も 異常気象と関連づければ、新たな興味につながるかも・・・・
歴史年表は表層にすぎませんが、その奧に隠されたものを見ることで、意外な関連が見いだせると語ります。知識が増えても脳は活性化されない。個々の知識に関連を求め、融合に努める。 記憶するのでなく、「考えること」 その大切さを語っていました。
学生時代の疑問。冬、寒くない土地の校章が雪の結晶なのなのはなぜか。その疑問を、頭の片隅に残し20年という歳月、持ち続けていたこと。そして自分の研究の説明(半導体の結晶)をするために、調べていた雪の結晶の調査から、茨城県の藩主の図説と校章に共通点をみつける。そして、その当時、異常気象で寒波に見舞われ、それが全世界的におきていたことが判明。その気象状況が、「歴史」に「音楽」に「文学」に・・・と影響を与えていたのかもしれないという考察に結びついていくという壮大さ。
一つの知見を得たことによって、その先の学びをいかに関連づけて広げていけるか。思考することが、いかに連鎖を生み、相乗的、重層的な世界をもたらすか・・そんな壮大さを知ったのでした。
(2002/08/24 記)
〇関連付けから融合させる
関連づけること、融合させることというのは、現象の中に潜むキーワードを探すことであり、ネットのつながりはこれらがリンクで つながっていくこと。
頭の中だけで、キーワードをもとにネット―ワークでつながるのではなく、目の前に視覚として形となって現れ、 それが、個の思考に留まらず、第三者の目にも触れる状態となり、 さらに、関連が深まる。
このネット空間に、身を置くことは、 この著者が提案する思考法のまっただ中にいるといことではないか・・・ そんなことを思っていました。
過去に自分で何気なくつけてきた、趣味の記録。 表の縦に年をとり、横に12か月の月のスケール。ワンシート毎にテーマ決めて、いつ何をしたかの変遷を記入していました。これは、歴史年表と同じ表層的な出来事にすぎません。しかし その点、点で書き残した記録を、つき合わせて流れをみることによって、 今に至る過程が見えてくることに気づきました。(それぞれが、連動していて影響しあいつながりあっている)(2002/08/24)
その後、趣味の延長で、関連する美術館にでかけて、そこから得られる「知」がこれまでの「知」とは違っていて、自分にいろいろな影響をあえてくれたのでした。その世界を知ることによって、自分の思考というものが、どういうものなのかが次第に見えてきたのでした。
■平成17年(2005.08):ポーラ美術館の「印象派展」の中に「科学」を発見
「ポーラ美術館の印象派 - モネ、ルノワール、セザンヌと仲間たち」
この展覧会を見たことで、印象派の絵画の中に科学があることを知ります。それから、展覧会行脚が始まりました。とりあえずは「印象派」と名のつく展覧会は可能な限りでかけることに。印象派と、美術の中の科学を追っかけしていました。
■平成18年(2006~):「興味」をつなげた「関連」で鑑賞する
興味のあるジャンルの展覧会はデフォルトで見ることを自分に課しつつ、その時々の出会いや興味のおもむくまま、少しずつ鑑賞のジャンルや回数が微増。
【モネ・印象派】⇒*1
【植物・庭関連】⇒*2
【科学&人体&美術の中の科学】⇒*3
【建築・建築家】⇒*5
■平成18年(2006.09):「直島」で作品を「自由に見る」ことを悟る
直島に行ったことが、美術の捉え方に大きな変化を与えてくれました。また、自分のモノの見方についても意識的になれた場所でした。
〇的が外れすぎた解釈が面白い
解説を見て、あまりに解釈のピントがずれた解釈をしていて、あきれて、笑ってしまうほど。でも、私には私の受け止め方がある。それでいいんだと思いました。こんな解釈をする人は、絶対にいない。美術の専門家だって、こんな解釈はできない。これは一期一会のその時だけ出会った私だけの稀少な解釈(笑)
〇専門家の言うように見なくてもいい 鑑賞は自由
美術作品って、作り手の意図を専門家たちがいろいろ解説しているけど、専門家の言ってることが、必ずしも正しいわけじゃないと思うし、とっぴょうしもない、解釈があったっていい・・・・
それまでは、アート作品って、よくわからない・・・・・美術の専門家が解説しているようなことを、自分の力で読み取れるようになることが、アートを理解することだと思っていたけど、自由でいいんだ・・・・と思わせてくれたのが、この直島の「きんざ」という作品。
〇専門家とは違う「自分だけの」見方を探そう!
今でこそ、アート作品というのは、自由に見てもいい。という風潮が出来上がっている。しかし10年前というのは、まだ、専門家が小難しく語って鑑賞者はそれをありがたく享受するという図式があったように思う。
もともと、「オリジナルな視点を持っていたい」という思考を持っていたこともあり、専門家と全く違う視点で、この作品に解釈を加えることができたことに、自画自賛。
専門家には、こんな解釈、絶対にできない・・・素人ならではの感性、強みなんだって(笑)そして、美術鑑賞は自由であっていいのよと。
さらに、これからアート作品を見る時は、専門家が考えないような視点で、専門家が気づかない私独自の見方をみつける。美術鑑賞に関して、自分の見方で見る! ということに意識的になった転機ともいえる作品だったのです。
2006年直島。この時、すでにアートは自由であっていいと理解し、自分の見方を追いかけていこうと思っていたのでした。
■平成18年(2006.09):鑑賞は自分の「経験や知識を反映」している
作品を見て何を感じるか、どう解釈するか。それは、自分がそれまでに見てきたもの、聞いてきた話、知っていること。それ以上の解釈はできない。直島を訪れたあとの10年で私が得たこと。
10年前に「きんざ」を見て、このような受け止め方をしたというのは、自分がそれまで何を見て、何を経験してきたかがそこに現れている(2019.9)
サントリー美術館の展示を見て、最近、感じるようになったと思っていましたが、すでに2006年に、その感覚を持っていたのでした。
安田侃 天秘 を見て、赤血球だと思った。
〇自分だけの受け止め方を模索しよう
この写真のように作品に抱かれていると、赤血球にのって人体の宇宙を旅をしている気分になりました。そして人体の宇宙から、大空へ、宇宙へと意識は移動。体の中と宇宙を行ったり来たり。
この感覚って、自分の学びやバックグランドがあるからこそのもの。そういう自分だけのオリジナルなもののとらえ方を、大事にしながら、美術作品を見ていこうと思ったのでした。
■平成26年(2014.8):美術館の展示は、キュレーターの一つの見方を展示
『①「オリジナリティー」「自分の視点」について』コロコロさんの日記 [食べログ]
『ボストン美術館浮世絵名品展 北斎(上野の森美術館)』コロコロさんの日記 [食べログ]
本シリーズの高い芸術性は、モネなどヨーロッパの印象派の画家たちにも大きな影響を与えました。音楽の分野では、フランスの作曲家ドビュッシーが「神奈川沖浪裏」に魅了され、1905年に交響詩「海」のスコアの表紙に北斎画のイメージを採用しています。(MOA美術館 葛飾北斎展より)
ドビュッシーの曲作りに「神奈川沖浪裏」の絵の影響を受けていた!?絵画と音楽が結びついた瞬間でした。具体的に、作品のどのような部分が、どのように曲に影響を与えているのでしょうか?イマイチわからず、あれこれ調べました。すると・・・・
レファレンス共同データベースより
La Mer(ドビュッシー-海)は、葛飾北斎の木版画「冨嶽三十六景-神奈川沖波裏」から曲想を得たか?
結論から言うと、Debussyの研究書(論文)でも、「曲想を得た」という記述(表現)は見つけられなかった。とのこと。
美術展など展示や、しかるべきところで、しかるべき人物によってまとめられた記載も、紐解いてみると、推測文の域で、疑問も残されている場合があるということ。
美術館の展示といえども、そのまま鵜呑みにしてはいけないということが、最近になってわかってきました。
というか、表現によって、ちょっとのニュアンスの違いが、異なる解釈を産み、現代のネットの仕組みを通して、さらに広がっていくという構造があることが見えたように思います。
美術館の展示は、キュレーター、学芸員の一つの解釈にすぎない。
美術の世界では、常識的な話なのかもしれませんが、一般人にとっては、美術館の展示は、絶対的なものと思っていたので、これまでの認識を改めることになりました。
『カルティエの3連リング(トリニティー)の秘密』コロコロさんの日記 より
MOA美術館:北斎「冨獄三十六景」 にて(~2014.09.24)
○冨嶽三十六景「東都浅草本願寺」の版画の視線の誘導についての解説。
私が最初に目に飛び込んできたのは、中央を突き抜けるように天高く舞い上がる凧 ⇒左側の天に向けて伸びるハシゴ⇒先端が示している空。
空は、白から薄青をへて、濃紺のグラデーションへと移り変わり、濃紺の先はどこまでも、どこまでも続く。深淵な広がり。画角を超えた先までも広がり宇宙にまでもつながっていることを想起。天高くどこまでもどこまでも続く広がりの中に、お寺の屋根と富士山という共通する三角のモチーフをおく。
凧は富士山よりも高い位置に置くことによって、より高く上へ上と舞い上がっていく、人の現実的な上昇志向のようなものをイメージさせ、ハシゴの先は見えない宇宙へと伸びていく。手の届かない神仏の元へ行くような、果てしない上昇をイメージしているとか?
解説は私が着目した部分とは全く違いました。「凧」「はしご」は、一言もなし。存在なきものに・・・・ そんなことありえない! 凧、一番、最初に目に入るんじゃない?ハシゴだって・・・・
解説は、富士山、お寺の三角形。そして、雲の間から見える家の屋根。そこに白い屋根。この小さな三角が、共通していて、繰り返しのモチーフとなっているという解説でした。
館内にいらしたボランティアさんに、お話を伺いました。
あんな小さな白い屋根の三角形なんて、誰が目を向ける?関係ないと思う。単なるこじつけ・・・笑)たまたま、そういうところが、目についてしまったから、そういうことにしたのでは?
ボランティアの方も「私も、凧には、意味があると思います」と。あの解説は、美術界では、一般的に認知されている解釈なのか、何を元に語られているのか伺ったところ、ここの学芸員の解釈だと言われました。
私には私の受け取り方がある。絵は自分が感じるままに受け取ればいいものなんだから・・・自分の解釈の方が正しいって思って見ていたのでした。(笑)
■平成26年(2014.9):展覧会では何か一つ得ることがあればいい
tabelog.com
〇興味のない展覧会にも行ってみる
指輪の歴史は、ダイヤモンドの輝きを追い求める歴史でもありました。原石の形をとどめたポイントカットから、まばゆい光を放つ現代のブリリアントカットまで、それぞれの輝きを見比べます。
〇何か一つ、自分の中にテーマがあれば行く価値あり
上記の一文に惹かれて行ってみることにしました。
(美術館、博物館に訪れる時のコツ)
何か一つでも、興味を感じたら行ってみる。知識がないと、楽しめないと思っていても、わからないなりに楽しめるものです。
美術館、博物館は入館料も高いので、行ったら、わかってようがわかってなかろうが、もったいないから、何でも見れば・・・と全部を見ようとしてしまいがち。
しかし、一つだけポイントを絞って、それだけ持ち帰ればいいと思ってでかけると、 散漫にならずに、身につくと思うようになりました。
「ダイヤ・輝き・加工技術・比べる」それだけを目的に来館。
それによって、その後、宝飾業界のいろいろが見えてきました。ジュェリーなんて全く興味がなかったのに・・・・
■平成26年(2014.9 ):美術展の情報には間違った情報もある
美術展で紹介されていたカルティエの解説。ちょっとおかしい。と思って、あれこれ調べてみました。すると、展示の解説が間違っていたことが判明。美術展で紹介されていることは、必ずしも正しいわけでないことがわかりました。
■「橋本コレクション 指輪 神々の時代から現代まで - 時を超える輝き」
カルティエの3連リングも展示されていました。その解説には・・・・
3連リングは土星の輪を表しており、ジャンコクトーがデザインをしてカルティエに作らせたと解説されています。
私がカルティエで聞いた話と違う・・・
コクトーは、漠然と「この世にないもの」というオーダーをして、カルティエが作ったと聞いたはずなのに、指輪展では、コクトーがデザインしたとなっているのです。
ところが調べてみたら、デザインもしておらず、愛用してただけだとわかりました。
■西洋美術館 芸術新潮の記事
西洋美術館のリング展、芸術新潮の記事で、「コクトーがデザインをした」ことになっているのはなぜか。美術展の開催、あるいは芸術新潮の記事において、カルティエへのお問い合わせなどはなかったそうです。
学芸員やいろんな人がいろんな立場で、いろんな見解を出す世界。
カルティエ側としては、それぞれの見解については、諸説があるので、
それぞれに表現の自由があるという認識のもと、修正などの申し入れなどはしないということがわかりました。
〇美術展の解説の曖昧な表現
本シリーズの高い芸術性は、モネなどヨーロッパの印象派の画家たちにも大きな影響を与えました。音楽の分野では、フランスの作曲家ドビュッシーが「神奈川沖浪裏」に魅了され、1905年に交響詩「海」のスコアの表紙に北斎画のイメージを採用しています。
ドビュッシーは北斎の「神奈川沖浪裏」に影響を受けたと受け取れる解説。しかし、北斎の浮世絵の影響は受けていないという事実をつかむ。ネットには、影響を受けているという情報が満載。
■平成27年(2015.05):「琳派400年」が転機となり美術鑑賞が深まる
〇細見美術館 琳派のきらめき|タカシマヤ
琳派? 細見? 全く知らない世界。価値も意味もわからないまま琳派にはまりました。
〇情報を入れず見てから再度見るのが理想but入館料が阻む
美術やアートというのは、できることなら、最初に、何の先入観もなく見て感じてみることが大事だと思います。素の状態、「0」の状態で、自分には何を感じることできるのかを試してみる。あるいは、どんな疑問を抱くのか・・・・
最初に予備知識を入れてしまうと、そういうものだと思ってしまうので、何も知らずに何を感じるのか。
次に、0の状態から、いろいろな情報や知識を得て、また見ることによって、感じ方がどう変わるのか。新たに何が見えて来るのか。また自分が最初に感じた疑問を、調べてみたり聞いたり紐解いたり・・・
そんな形で、少しずつ理解を深めていくという見方が理想だと思っていました。しかし、入館料などもあり、なかなかそうはいきません。
今回の高島屋イベントはとても力を入れているようで、お店で買い物をすると入場券をいただくことができました。何枚も入手することができたので、数回に分けて訪れてみることにしました。
(先入感や、知識を持たずに判断する。情報を入れずに判断する。それは自分の物事の捉え方の基本だったことに気づきました。食べログの食レポの時も同様でした。その世界の権威におもねらない。人は暗示で左右されやすい。それには乗らない。美術の世界でも同じでそた)
■平成27年(2015.05):食べログ日記に「鑑賞記録」を始める
琳派の展覧会に、何度も訪れるうちに、どんどん印象が変化しました。また、わからなかったことが、なんだったのかもわからなくなっていきました。これまでも美術鑑賞の記録をすることはありましたが、これからは、意識的にしていこうと思いました。
初めて知った琳派ですが、何がすごいことなのか全くわかりません。そんなこと、誰でもやってることでしょと思ってました。そこには、何が理解できないのか。何を知れば琳派がわかるようになるのか。という思いから、記録することを意識的にしようとスタートさせます。
■平成27年(2015.10):「美術展だけ」を目的の「旅行」初体験
京都国立博物館で行われた「琳派 京を彩る」に訪れました。これまで旅行先で見る美術展は、あくまでついでで、それだけを目的にでかけることはありませんでした。この時、初めて美術展を見るということだけを目的に、でかけるという初体験でした。
■平成27年(2015.10):「美術鑑賞」に「予備知識」は必要なのか?
美術鑑賞をするとき、予備知識をどの程度、入れたらいいのか・・・・
理想的には、全くない状態と、ある程度知識を入れてから2回、3回とリピートすること。(⇒すでに、この時、知識なしで見たあと、2~3回リピすることをしていたようです)
遠方に交通費をかけてわざわざ出かける場合、見逃してはいけなポイントは押さえておいた方がいいのでは?
〇予習できないジレンマ
ところが、事前準備ができず、気乗りもしない。せっかく時間を作って、わざわざ京都行きを計画したのに、何してるんだというもどかしい気持ち。
せっかく貴重なものが出ているだろうに、みすみす身逃して、あとで、悔やんでいる姿が目に浮かぶ。
しかし、美術史家の河野元昭・京都美術工芸大学長の言葉に救われました。
「実際に作品を見るときは、私の話したこと、あるいは本で読んだことは一切忘れて自分の目で絵を見る。それが肝要です。絵のなかに自分を溶け込ませ、感情移入する。」
この一言は、これまで、絵画をどうやって見たらいいのか。その際に、予備知識との折り合いはどうつけたらいいのかについての答えが出た気がしました。
〇事前の知識はいらない
いらないということではなく、知識はあっても、なくてもいい。余裕があれば、知識を蓄える。
〇知識を得ても、「リセットさせる技術」を身に着ける
先に知識を得たとしても、絵を見る時は、その知識をすべてとりはらえばいい。自分の目や心をフラットにしてリセットできるテクニックを身につければいいということだと悟る。「心を空っぽにして見る」 というテクニックが身に付けば、事前の知識は、邪魔をしなくなるのだろうと思ったのでした。
一度、まっさらな状態、無の状態になって、絵と向き合う。
〇「知識がないから見える」ことがある
友人の言葉(2016.01)
「あなたは、予備知識を入れずに見に行った方がいいと思う」
「あなたは独特の捉え方をするから、知識を入れてしまうと、
それに囚われて見方が固定されてしまうから、
その着眼点を見失なわないようにした方がいいと思うから・・・・」
〇「知識が邪魔」をすることも
予習をしっかりして、チェック箇所もリストアップしていたら、頭でっかちになって、確認作業に終わってしまうことも。今回、新たに発見できたことに、気づけなかったかも。
〇「知識のない状態」と「先入観を一杯もって」「両方」で見る
何も知らないで見たあと、知識を目いっぱい入れ、その知識という先入感いっぱいで鑑賞してみる。
■平成27年(2015.10):「ポイントを絞って」見る
大混雑の中で見た「琳派 京を彩る」でしたが、この時は《風神雷神図屏風》と《鶴下絵図和歌巻》だけを見ればいいと割り切ることができていました。
展覧会は元を取らなくちゃという気持ちがあり、最初から最後まで全部の作品を見て読んで・・・・をしていました。
次第にそれはナンセンスと気づき、ポイントを絞るようになりました。というより、ポイントを「絞れるようになった」
おそらく、最初からポイントを絞ることはできないはず。何を絞ったらいいのかもわからないから。何回か繰り返し見ていく中で、自分のテーマが出てきたり、ポイントとなるものを見つけたりして、絞れるようになってきたのだと思います。
■平成27年(2015.11):「対話式鑑賞」と出会う
2015年 京都国立博物館で《風神雷神図屏風》を見て、それについて調べる中で知った対話式鑑賞法。美術の見方にこういう方法があったのか・・・と目からウロコでした。しばらくこの方法についての書籍を読んだり、研究レポートを探ったり、参加もしました。
〇知っている絵を知らないと想定してみる
解説も知っている絵については・・・・ ちょっと別の見方をするようにしました。この絵が何を表しているのか、全く知らないと想定したとしら、私は、これをどのように理解するのか・・・・
この見方はちょっと面白かったです。美術展を見に行く際に予習をするかしないか・・・悩むところなのですが、情報を知っていたとしても、素の状態で見れるようにトレーニングをしておく・・・・ そうすることで、たとえ絵に対する知識を得ていたとしても、なかった状態を作ることができるようになります。
予習をするかどうか、迷わずに済みます。最近、その力がついてきているようで、どういう絵か知っていても、知らなかったとしたらという想像力を働かせることができました。
■平成28年(2016.01):「ブロガー内覧会」 初参加
この時、美術鑑賞の方法についてのお話を伺い、美術と照明の関係に開眼。ブース割などにも着目するようになりました。
■平成28年(2016.03):「初めて見る体験」は一度限り
〇はじめて見ることの重要性
作品を「はじめて見る」という体験は一度限り。解説を読むのは後回しにして、まず作品を見る。
美術は自然とは違って、人為的な操作の構造を見て面白いと思うもの。従って、経験値や知識は必要。だが、知識があると見ることを邪魔する。ため込んだ体験と知識を棚上げして、虚心担壊に向き合うことが重要。
知識なしで感じることが重要。自分でもそう思いながら鑑賞していたのですが、この言葉に確信を得ました。
そんなわけで、ファーストインプレッションを大切に・・・ということで、忘れないうちに、留めておこうと思うのですが、感じただけで、終わりにしていいのかな?
■平成28年(2016.01):デパート美術館の「パスポート」を購入 鑑賞の変化
パスポートを手に入れることで、鑑賞の方法が変わりました。
デパート内の美術館のパスポートを購入し、まずは、ざっと見る鑑賞法から。最初は、中を歩いて雰囲気を見てくるだけ。ショッピングのついでに、鑑賞しなくてもいいので、館内を通り過ぎる。最寄り駅に行ったら一作品だけでもいいから見る。東京の美術展の帰りは、必ず立ち寄って関連作品がないかチェック。日頃のお散歩ルート感覚でぶらぶら。それを繰り返していると何がしか興味が出てきたり、これまでに見た何かとつながっていきます。
〇「わからなくてもいい」から「何度も」見る
「明治有田 超絶の美-万国博覧会の時代-」の時は、作品のすばらしさは理解できたのですが、解説が頭に入らず、読むと頭痛を起こしそうでした。ところが、数回足を運ぶと、ある時から、すっと頭に入ってたのが不思議でした。
〇「興味のない展覧会」が、自分の興味につながる
漫画やスターウォーズ、ドールハウスなど幅広いジャンルを網羅していました。中にはあまり興味がわかないものも。ところが漫画は、北斎漫画や絵巻きとの共通点が見えたり、スターウォーズの背景に込められている美術史的なことや世界観などを知ることができました。
■平成28年(2016.01):幾つかの美術館のパスポートを同時併用の相乗効果
デパート美術館だけでなく「上野周辺の東博と科博」お得な「サントリー美術館」のパスポートをゲット。「パターンを変え、見るポイントを変え、何度も、何度も」「同じ展覧会」を見ることを「1年間繰り返し」ました。ジャンルの違う施設を入れておくのも、相乗効果があります。
この時に、吸収されたことが今、とても役立っています。一つの美術館でなく、可能なら「いくつかの美術館のパスポートを同時にゲット」し、「一年間、可能な限り集中して鑑賞しつくす」。
それによって、それぞれの美術館の内容と、その他の展覧会とが結びつき、様々なジャンルが有機的につながっていくことが実感できました。繰り返し見るうちに、「基本知識」もおのずと身につけることができます。
■平成29年(2016.12):はてなブログ開始
■平成29年(2017.08):美術と科学の世界の「本質」は違う?
自分が見えるようにしか存在しない。自分が見ることでしか存在しないというのが実存主義。
音声ガイドでは、自分の見たもので世界が変わるという考え方だと言われていたと思います。その反対が本質主義。 本質主義は、自分が見たもので世界は変わらないという見方。
本質主義の話を聞いて、やっと理解ができました。私のモノの見方は「本質主義」だったのです。「茶碗」や「刀剣」それらの作品で、何をこれまで見ていたかと言ったら、物質の構成成分や製法。それによってどんな模様が生まれるか。その裏でどんな反応をしているか。さらには、美術の世界は、伝来云々が重要のようですが、だれが持っていたかで、その物質の特性はなんら変わらないとまで思っていました。まさに本質主義そのものだったのです。
音声ガイドの五郎さんの言葉には、「人によって変わらないなんて面白くないですよね」というニュアンスが込められていたように感じました。
これまで私が感じてきた齟齬は、ここにあったということがやっとわかりました。ずっと、人によって変わることの方がおかしいという世界で過ごしてきたんだということ。「実存主義」「本質主義」という言葉によってやっと理解できたのでした。
基本的な価値は、本質主義で見ていましたが、美術作品には、それを超える何かがあると感じる体験もしていました。この時、やっと伝来や歴史が持つ意味を理解できたのでした。
■平成29年(2017.10):インターネットミュージアム エリアレポータ
■平成29年(2017.12):twitter開始
〇疑問からスタートするのは、いつでもどこでもいっしょ
美術鑑賞をするようになって、自分のモノ見方や捉え方の基本は変わらないということを感じています。昔から、どんな世界に首を突っ込んでも、それはホント?なぜ?その根拠は?という視点で捉えてしまいます。
〇なぜ、自分はそう思うのかを考える
そして、自分が考えること、感じることにまで理由を求めていました。それは、考えること、感じることにには、必ずその根拠となる経験や知識、伝聞など、素材が裏にあるからだと思うからです。自分の思考を形成するためのベースとなる知識や出来事があって、何かを感じたり考えたりすることができるのだと・・・(⇒〇自分だけの受け止め方を模索しよう)
〇思考の流れ、受け止め方を客観的に見たい
そのため、何を見た時に何を感じていたのかを振り返った時に、あの時、まだあの作品を見ていなかったから、こういうことには、気づけていなかった。でも、すでにこのことは、理解していたんだ・・・・ その手掛かりが欲しいと思っていました。総合して、この時、ここまで理解するのは無理だったなぁ‥‥と考えながら、今へとつなげていました。
今、こうして平成を振り返ると、あの感覚は、あそこで見たあれがベースになっていたんだと新たに見えてきたものもあります。そういう因果関係の発見が、面白いと思うし、楽しいと感じています。
〇みんな同じ、考え方をしていない!?
しかし、自分のこのような捉え方は、世間一般とは違うようだということが次第に見えてきました。私が面白いと感じることは、人は面白いとは思っていない。私とは、全く違う世界が広がっていることもわかりました。自分にとっての当たりは、当たり前ではなかったようです。
原因と結果が明確になっていくことが、面白いと感じます。ここが源流かと思っていたことが、もっとその先に、芽があったことの発見。それが小学校の時の体験につながることも・・・・
〇自分を相対化・客観視してみる
ところが、なぜそう感じたのか、そう考えるかを考えることを、めんどくさいと感じたり、あえて言葉にせず、感覚的にあいまいにとどめておくからこそいい。という考え方もあることを知りました。
そういう受け止め方は、私の中には全くなかったので、目からウロコというより、青天の霹靂に近いものでした。
〇常に理由、根拠を求める性格
解説で、〇〇の最高峰と言われても、どうして最高峰なのかの理由が説明されていないと納得ができません。あるいは、それは個人の考えではないかと思っていたり(笑) とにかく理由や根拠を求めるというのは、長年の間に染み付いてしまった捉え方のようです。
〇周りは自分と同じではないことに気づく
やっと、個人が学んできた世界や、属した環境によって、物事の捉え方の違いがあることを理解できるようになりました。美術鑑賞で得た一番大きなこと。それは、人はそれぞれに違う考えを持っているということ。
当たり前と言えば、当たり前のことなので、そんなことぐらい誰もがわかっていることだと思います。でも、表向きに理解は示しているけども、どこかで、自分とは違う考え方を、遠ざけようとしてない?と思うことがよくあります。
〇言葉の上では認める多様性 心の中は?
美術に限らず、考え方は人それぞれ。表向きは、多様性を認めた言葉を発します。しかし、現実の部分で、心の中は、自分とは違う考えをどこかで拒絶していたり、心理的バリアを作ってしまうことがあるように感じられるのです。
これは私自身においても、気づくとそうなっていることがあります。今回、「情報あり、なし」スタイルで見せる美術展として企画されていました。そういう見方は自分の中では、当たり前にしてきたことで、鑑賞体験のある人なら、していることだと思っていました。
ところが、新たな視点として受け止めている人がとても多いのを見て、ちょっとびっくり。このような見方は当たり前ではなかったのかと認識を新たにしました。また、見ての感想も、楽しい、面白い、発見、新鮮、だけでなく、その先に個々の人が、何を見てるのかを知りたいと思います。また右左の見方も、提案される方法のほかにも、いろいろアレンジしてみることもできると思うのです。「視点を変えてみることが大事」とこれだけ言われている中で、両方を見てから、また見るぐらいしかないかな?もっと違う見方、感じ方を知りたいと追っていました。
そして、右脳左脳の捉え方を問題にする人がいないないということが意外でした。これが似非科学というこを知らないのか、知っていてもそういうことはスルーするのが大人の対応なのか。モノの見方をいろんな視点から加える。という割に狭くない?と思ってしまいました。
右脳左脳も、語る人の背景によって、許容できたり、できなかったりします。デザイン系の方が、右脳左脳をテーマに企画するのは問題を感じません。立ち位置が違うからと納得できます。今回、企画された方は、デザイン畑の方だと思っていたから・・・・ ところが、理工の建築と聞いてしまうと、また受け止め方は変わります。そっちに行ってしまったのか・・・・と。これ、心の奥でバリアを作ってしまっているということなんだなと感じているところです。
物事の捉え方は人それぞれ。展示の見方、受け止め方もいろいろ・・・って大義名分を言います。しかし心の中では、拒否している・・・・
そして、そんなことを言うと、疎まれるわよ。めんどくさい人、うるさそう、粘着って思われるから・・・・と言ってくるもう一人の私がいます。人それぞれ、多様性・・・・と言いながら、心の奥にバリアを貼っているということに気づかされます。これが、メタ認知というやつなのかな?と思いながら、
【追記】2019.05.09
デザイナー佐藤オオキが語る「原点は似顔絵と学生起業」:日経ビジネス電子版
googleがクリップしてきた記事。こちらを読んだら納得。個の背景、どんな経歴、経験から生まれたかによって、受け止め方が変化。
多様性については、私は生物から学びました。しかし美術のそれは、心を持ち、考える人の機微を含んだ多様性を教えてくれています。自分自身が多様性を認めながら、排除する方法に向かっていないか。自分を客観的に見つめなおし、それに気づかせてくれる。それが美術なのかもしれません。
金子みすずの言葉  みんな違って、みんないい・・・・
〇「絵の見方がわからない人」が知らない真実 美術館の売り文句に流されていませんか?
ある絵をいいと思うのはその人が素の自分に帰るときだ。だから相性がある。なぜその絵がいいと思うのか。実は自分が過去に体験した出来事、出会った人とすり合わせて考えていたりする。記憶や体験は、その人そのものを作っていて誰も否定できない。それが絵の批評に反映する。
記憶や体験は、その人そのものを作っている
これだと思いました。絵を見て感じたことと、その感情をもたらした源泉を鑑賞と一緒に私はしてきたのだと思いました。
自分なりのモノの見方、とらえ方を提示したいと思うのようになりました。そして、それぞれの鑑賞者にも、その人のバックグランドならではの、独特のモノの捉え方があると思うのです。私はそういうものを求めていきたいと思っています。
私がいいなと思ったのが、
中田敦彦さんは、コルビジェを知らずに入りました。待ったく知らなくても、そこから何かを得て、自分の感覚で捉え、自分の言葉で伝えてくれています。
美術展の紹介って、知っている人が、知ってる立場から知識で紹介するのではなく、わからないよね。でも・・・・・ というアプローチがあっていいと、兼ねてから思っていました。
いろいろな専門家が、自分の立場から美術展を語るという企画が、時々、テレビでOAされます。すると、知識が知りたい。技法が知りたい。〇〇の意見はいらない。そういう声が、必ず登場します。
立場の違う人の捉え方って、とっても面白いと思えないのかなぁ?美術の見方はいろいろ、何を求めるのかもいろいろ。とわかっていても、自分と捉え方の違う人見ると、う~んと思ってしまうのは、表向き、認めているくせに、やっぱり自分と違うことに対して、避けようとする心理が働いているということを自覚しながら・・・・
美術鑑賞は、「他人が自分とは違う」ということを、きれいごとやお題目ではなく、ちゃんと受け入れられるようになるためのプロセスなのかなと思うのでした。
〇(2006)地中美術館:直島 地中の庭など
〇(2007)国立新美術館:国立新美術館開館記念「大回顧展モネ 印象派の巨匠、その遺産
〇(2007)ポーラ美術館:「花の絵画 - モネ、ルノワールから梅原龍三郎、横山大観など
〇(2012)ポーラ美術館「印象派の行方」
〇(2012)ポーラ美術館:【企画展】「印象派の行方」
〇(2013)西洋美術館:「ポーラ美術館×国立西洋美術館 モネ、風景をみる眼―19世紀フランス風景画の革新」
〇(2013)ポーラ美術館:【企画展】「ポーラ美術館×国立西洋美術館 モネ、風景をみる眼  ―19世紀フランス風景画の革新」
〇  (2005)東京庭園美術館:庭園植物記 (2005年9月3日―11月6日)
〇  (2006)比叡山山頂 印象派画家の庭園と絵画 ガーデンミュージアム比叡
〇(2008)重森三玲庭園(10月)
〇(2008)東福寺 方丈庭園 八相の庭  分陀院
〇(2008)大徳寺 瑞峯院 龍源院
*3:■科学&人体&美術の中の科学
〇(2005)東京国際フォーラム:「人体の不思議展」(東京国際フォーラム)
〇(2005)森美術館:「レオナルド・ダ・ヴィンチ展」レスター手稿 2005.9.15-11.13
〇(2006)ポーラ美術館:「美術の身体表現」
〇(2007)国立科学博物館:「レオナルド・ダ・ヴィンチ -天才の実像」
〇(2007)ポーラ美術館: エミール・ガレ - アール・ヌーヴォーのガラス工芸
〇(2008)国立科学博物館:ダーウィン展  (03/18~06/22)
〇(2009)「1970年大阪万博の軌跡」2009 in 東京(上野) (01/22~02/08)
〇(2014)「医は仁術」(東京国立科学博物館)
〇(2009)東京国立博物館 - 展示 日本の考古・特別展(平成館)
興福寺創建1300年記念 「国宝 阿修羅展」(2009.3.31-2009.06.07)
〇(2007)三十三間堂
〇(2007)金閣 銀閣
〇(2011)東京都庭園美術館:アール・デコの館―東京都庭園美術館建物公開―
〇(2011)ブルーノタウト 日向別邸
korokoroblog 2019-05-05 06:25
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インターネットミュージアムにて根津美術館で行われている「光…
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id:korokoroblog
美術鑑賞から得られたことを記述しています。専門家や人とは違った自分なりのオリジナルな見方を模索中。「理系の目で美術を見るとこんな視点で見てます」という着眼点を提示できたらと思っています。
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text:
通常、イベントが中止になった際にイベント主催者は返金(もしくは振替など)対応を執り行います。
今回、新型コロナ対策支援の1つとして、チケット購入者が払戻請求をせず権利を放棄した場合に、"チケットの代金分だけイベント主催者に寄付した"とみなして寄付金控除が受けられるようになりました。
もう少し具体的に見ていきましょう。
①独身で会社員のNさん(仮名)は、新スタジアムへの期待を胸に、Jリーグ 京都サンガF.C.の年間チケットを27,000円で購入しました。これ1枚で2020年シーズンの試合は全て観戦できます。
②しかし、新型コロナの影響を受けてリーグ戦が長期間中断。遂に再開日程が決定するも、各入場者間の距離を確保するために入場者数制限が設けられることになり、年間チケットが払戻されることに。
③様々な報道を見て、応援するチームの資金繰りを心配に思ったNさん。ちょっとした大金を惜しみつつも、都度チケットを買いなおさないといけないのかとも思いつつも、あえてチケットの払戻をしないことを決めました。
④「去年、払戻ししなかった分のサンガのチケット代金は寄付金控除の対象になるよ」と教えられたNさんは、税控除を受ける為に2021年に確定申告を行いました。
27,000円丸々損したと思っていましたが、京都サンガの試合が文科省の認定対象となったことで4月からの新年度で支払う予定だった税金が12,500円分減ることになりました。実質14,500円の負担で京都サンガに27,000円寄付した構図になりました(※1)。
※1=27,000円から自己負担分2,000円を差し引いた25,000円が控除対象となるので、所得税(25千円×40%=10,000円)+住民税(25千円×10%=2,500円)で12,500円の減税に。
という訳で、払戻ししなかったチケットの合計金額等条件によって異なりますが、基本的にチケット購入代金の4割は実質戻ってきます。(自治体の認定もあれば5割に)
チケットの払戻しをするか否かは個人の自由ですが、もしも応援する団体の為に払戻しを放棄する事を選んだならばこの寄付金控除を使わない手はないです。
また、応援する団体に何かできないかという想いを持ちつつも、そもそもこの制度を認知しておらず…というのも勿体なく感じます。是非とも判断材料の1つとして噛み砕いていただければなと思います。
・確定申告を行う為に、認定を受けたイベント主催者から後ほど送付される"指定行事証明書"と"払戻請求権放棄証明書"の2つを手元でしっかり保管しておきましょう。
・年末調整と異なり、自分できちんと申告しなければなりません。申告漏れに気をつけましょう。
・自分の購入したチケットが該当するのか、主催者からの連絡/報告を待ちましょう。
上記のケースのNさん(仮名)は会社員として一定の給与所得を得ており、所得税と住民税を納めている為減税メリットがあります。
では、学生の場合はどうでしょうか。学生の中で所得税がかかってしまうようなケースは基本ないでしょう。
文科省的には以下の見解だそうなのでうまいことやってください。
https://www.mext.go.jp/sports/content/20200430-spt_sseisaku01-000006401_3.pdf
個人的には学生だったら他人様の資金繰りなんぞ考えずに普通に払戻して自由に使うなり、友人を誘う用に使った方が良いんじゃないかと思いますが。知らんけど。
自治体への寄付に該当するふるさと納税。正確には節税対策にはなり得ませんが、一定の税控除を受けられるほか自治体から返礼品というリターンを得ることができる為、活用している人は多い事かと思います。
筆者も京都スタジアム建設事業に対する寄付でここ2年間連続でふるさと納税を行いました。現在も京都スタジアムに対する寄付は受け付けられているほか、セレッソ大阪とサンフレッチェ広島に関わるスタジアム建設事業において寄付金の募集が行われています。スタジアム建設には貴方の支援が必要です。是非ともご協力のほどよろしくお願い致します。
繰り返しになりますが、ふるさと納税も寄付行為に当たります。ふるさと納税の場合は特例控除が認められるので、今回の払戻放棄による寄付金控除より税制面でのメリットはもっと大きいです。
例えば、独身・年収約400万円のNさん(仮名)の場合、総務省HPのシミュレーション概算案では42,000円までならば実質負担2千円で寄付が可能と掲示されています。(あくまで一例です)
払戻放棄による寄付は別枠でカウントされること無く、この42,000円の枠内に入ってくるので、ふるさと納税と併用する場合は控除枠をきちんと考えて行わなければ「あれ?例年よりあまり得してない?」となる可能性もあるので気をつけましょう。
◎R2/5/24/0:00追記
ふるさと納税との併用についてスポーツ庁担当者に伺ってみました。
ふるさと納税制度は前述の通り特例控除であり、別枠でカウントされるので特段考慮する必要性はないとのこと。(ただしケースバイケース)
よって、基本的にはふるさと納税利用時のデメリットはなさそう。
何度も言いますがケースバイケースではありますが。
nya137 2020-05-17 15:37
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【2022 J1 23節】ガンバ大阪 - 京都サンガF.C.
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text:
全ての都内の道を熟知することは出来ないし、全てを理解している運転手は居ないので安心してください。
但し、都内では全社カーナビ搭載されているが使うことを許されない傾向がある。プロである以上、言われた場所を頭に地図を描けるようにする必要がある。
当然、抜け道、近道を自ら覚える努力が必要であり、常に当面は学習が必要。
都内のタクシー利用者は知っていて当然というように要求のハードルが高いことを知っておいて欲しい。
サービス業である以上、お客様本位として行動をとります。場合によりお客様からの
クレームなどに対して穏便に対応しなければなりません。
不本意な時には感情を抑えることが難しく辛いと感じることもあるでしょう。
現在都内で勤めている乗務員は日々道を覚え、乗車いただくお客様に挑戦し克服している乗務員です。
道さえ覚えてしまえばある意味「楽」な仕事だと全員がいいます。
タクシー伝説:都内乗務員100名アンケートより
お客様を乗せて行き先を聞くと大抵の場合、走る道順は1~3通りがあるという。
だから3通りの道順を知ってしまえば、問題ないと言う。何十通りもないので知ってしまえば簡単なことだと言う。
最低限の常識やマナーは必須
都内で活躍し高収入を得ている人はやる気は当然ですがお客様とのコミュニケーション能力が優れているまたはお客様との距離感が分かっている人です。
相手の話をしっかり聞き適格に返答できるかなど、常識的なことができているかどうかが大切です。
実際に業務を始めると毎日様々なお客様に体面することになります。
トラブルを防ぐためにも、要領よく弾んだ声で会話をします。
社会人としてというより基本的なマナーができているかどうかを自分で確認しておくとよいでしょう。
人に対して謙虚に失礼と思われない人あたりの良さが必要です。
都内のタクシードライバーの顔が少し見えましたでしょうか?
あなた自身、少しでも迷いがあるときは自分のやる気と継続できるかどうかも慎重に考えることをおすすめします。
無理して背伸びしても出来ないこともあります。
↓面接~入社の覚悟ができたなら・・
都内のタクシー運転手は本当に稼げるか?の質問をしたら以下の答えが返ってきました。
個人の見解ですが総支給額30万円なら寝てても稼げると言えます。
総支給額40万(年収500万)なら隔日勤務で金曜又は土曜だけ頑張れば、なんとか。到達するという感じです。
その根拠になるのが最近は各社の指定乗り場や無線・アプリ等のニーズも多く、利用者が定着してきました。
以前は、日中はビジネス利用者、夜は終電を逃した人の中距離から長距離のニーズが目当てでしたがきめ細かい営業により24時間営業できることが挙げられます。
最初から高収入を得るとは言えませんが初乗務より乗車回数は必ず増えていきます。
その乗務の中で道を覚えることは当たり前ですが利用者の多い時間帯や場所を熟知していくなど経験を活かす業種であること理解していれば日々しっかり時間をかけて努力し、真摯に業務に取り組むば高収入への道も開けます。
-100人アンケート, 初めてのタクシー就職
初めてのタクシー就職 待遇や環境
タクシードライバーへの転職「20代30代の若い人にも人気な理由とは?」
仕事は辛いことも含めて現実的な職業として人気 ここ数年前から若手に人気のタクシードライバー。 辛い・キツイということの理解を含めて大勢の大学の新卒や第二新卒も入社しているのが現状。なぜ今タクシー会社に ...
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初めてのタクシー就職 待遇や環境
良くも悪くも歳をとって働ける職業。タクシードライバー
定年のない仕事として高齢者の選択肢の一つ!! 定年以降の生涯生活費は2,000万円が必要などと言われていますが60歳からの30年余りの人生設計をどう立てるのか悩むところです。 とりあえずタクシーなら1 ...
初めてのタクシー就職 評判/業界・ニュース
タクシー会社の乗務員の平均年齢60歳の高齢者以上が99%
元気の秘密・孫育ては老化防止になる!ホント? 最近、セカンドライフで仕事をしていない人に聞いてみました。 そうしたらところ「孫育て」を楽しむ人が増えていたのです。 出産後も仕事に戻る女性が増えた現代、 ...
タクシー転職で後悔しないポイント指南帖
現在はコンプライアンス重視で「休憩」を取らないと乗務できない。
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お客様の命を預かる仕事であるタクシードライバーは健康診断が必須です。 タクシードライバーの業務はお客様が希望...
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誰でもなれる仕事だと思っていませんか!? 今回は特に都内に限ってお伝えしますがタクシー会社は国土交通省の...
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歩合給60%の会社でも様々な手数料や乗務員の待遇面で実際の各社の歩合の帳尻はほぼ同じような場合が多い。 現役...
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2位「収入面」、3位「勤務時間・休日数」 タクシー転職の決め手ランキングベスト10 タクシーの転職相談や問い合わせで弊社に相談される方の7割以上がタクシーの就職が未経験の方です。 初めてのタクシーを考 ...
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マナーを重視する優良タクシー会社が年々増している! タクシー会社における“優良”には2つの側面があります。 ①お客様(利用者)にとって優良、そしてもう一つは、②タクシーの転職をする乗務員目線での優良と ...
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タクシー運転手で稼ぐなら夜勤務(ナイト)言われるタクシー業界に変化 最近は従来の隔日勤務から乗務の形態も変わりつつあります。 長い乗務時間を避けたい人には短時間(時短)による集中的な乗務、また夜勤や日 ...
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夜明けと共に一日の乗務の終わりに爽快な気分と達成感を味わえる タクシードライバー特有の隔日勤務は夜明けの時間帯に終わる。 清々しい気分もその日の営業収入により変わるが帰庫した時に営業所が気分良く迎えて ...
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東京・埼玉・神奈川・千葉のタクシードライバー(乗務員・運転手)のタクシー転職情報サイト
メイクスタッフは初めてのタクシー転職をサポートします タクシードライバーの求人を探すならメイクスタッフ。 東京・埼玉・神奈川・千葉のタクシードライバー(運転手・乗務員)求人のタクシー転職情報サイト。 ...
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一番稼げるタクシー会社は日本交通、もしくは国際自動車Km。 ダークホースはグリーンキャブや飛鳥交通の求人も注目! 東京・都内で稼げる会社の条件は、営業所の立地(地域)とブランドの条件を満たすタクシー会 ...
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東京のタクシー会社選びと併せて寮・社宅は慎重に考えたい 上京していきなり自分で借りるのも時間と手間がかかります。ましてや都内の立地に不慣れという事もあります。 全国から上京しタクシーの乗務に挑戦するに ...
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東京・効率良く稼げるタクシー会社の選び方 – 大手2社の経験者談
50代で国際自動車Kmとグリーンキャブのドライバーを経験。 その経験から負担も少なく効率よく稼ぐ”5つの条件”をお伝えします。 これからタクシー会社を選ぶ上で数多いタクシー求人の中で重要なポイントとな ...
タクシー運転手はメリットもあり魅力ある仕事なのです!!
タクシードライバーに転職して”解ったこと”が沢山ありました。 現在、タクシー乗務員は、少子化や高齢化と併せて全国的に年々不足しています。 そこで、私なりのタクシーの魅力のお話をしたいと思います なんと ...
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