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新型コロナウイルス感染症の影響による売上減少の申告書 (記入例)
直近2年分(2019年、2018年分)の確定申告書、創業2年未満の場合はあるだけ、もしくは試算表など
ご商売の概要 (記入例)
借入申込書 (記入例)
新型コロナウイルス感染症の影響による売上減少の申告書 (記入例)
直近2期分の決算書類一式(勘定科目内訳などもすべて)のコピー、創業2年未満の場合はあるだけ、もしくは試算表など
ご商売の概要 (記入例)
直近決算から半年以上経過の場合は試算表があると良い(なくても今回は緊急事態につき大丈夫なケースが多いですがあれば審査がスムーズ)
法人の商業登記簿謄本(履歴事項全部証明書・現在事項証明書などのことで法務局で取得可)
日本政策金融公庫(以下「公庫」といいます)のホームページでは、④の「ご商売の概要」は“はじめてご利用いただく方”のみ提出となっていますが、審査短縮のため直近で公庫から借入しているなどでなければ全員提出することをオススメします。
銀行の融資では審査のため「稟議書(りんぎしょ)」という書類を作成しますが、そこにはその企業(あるいは個人)の商売の概要や数値、経営者の略歴など、まさしくこの「ご商売の概要」に記載されているような事項を記載したうえで融資の可否について申請することになっています。
そのため審査期間を少しでも短くするためには、この「ご商売の概要」を記載することで公庫側の手間を省くことができますので、面倒でもなるべく記入するようにしましょう。
ちなみに筆者がお手伝いしたお客様には、筆者の指導ですべてこの「ご商売の概要」を記入していただいていますが、書類郵送後に融資実行までに要した期間は概ね1週間程度でした。
公庫の担当職員さんと直接お話もさせていただきましたが、やはり「あった方が助かるし審査がスムーズ」ということでしたので、くどいようですが面倒でも記入するようにしましょう。
「ご商売の概要」の記入方法ですが、基本的に上記リンクの(記入例)丸パクリで大丈夫です。
もちろん内容は自社の内容にあわせて適宜変更はしなければいけませんが、書く内容は特段「オリジナリティ」を求められませんので、記入例をなぞってしまえばOKです。
「ご商売の概要」の3番「お借入の状況」欄には、
法人の場合、代表者の方個人の借入を記載する
こととなっていますので、間違えて会社の借入を記入しないように注意してください。
ちなみにこの内容が審査結果に影響することは「ほぼありません=参考程度です」のであまり神経質にならずに、
「ざっくり」で大丈夫ですので該当箇所はすべて埋めるようにしましょう。
割合などの数値もあくまでも参考ですので「ざっくり」で大丈夫です。
ここだけの話ですが、銀行の融資というのは後で何かあったときのために「書類」の体裁を整えておくことが大事なのです。
特に公庫の場合は国のお金を使っているわけですので、より「書類の完備」が求められます。
一方で内容についてはあまり深くつっこまれませんので、「提出することに意義がある」と思ってあまりかしこまらずに記入すれば大丈夫です。
ちなみに書類を提出したあとには「面談」が実施されますが、今回は緊急性が高いことに加え申込が殺到していることもあり、多くは「電話面談」になると思われます(筆者のいる地域ではほぼ100%電話)。
「面談」といっても、これも手続き上の一環として実施しているものであり、
この「面談の出来」で審査結果が左右されるということはありません
のでリラックスして聞かれたことに正直に答えれば大丈夫です。質問は商売の内容や資金の使い道などごく一般的で形式的な質問が多いです。
いくら気軽にとはいっても当然ですが書類や面談で「ウソをつく」のはNGですのでその点は誤解のないようお願いします。
ちなみに「売上減少の申告書」に記入する売上は「1日から月末まで」のように暦のうえでの1か月でなくても構いません。例えば非常事態宣言が発令される明日4月8日から5月7日までの1か月というような中途半端な期間でも大丈夫です。
また試算表などの売上減少のエビデンスは申込の際にはなくても大丈夫です(あとで確認する場合がありますとは言われますがおそらく余程のことがなければないと思います)。
借入金額・据置期間・返済期間について
借入申込書は見本どおり記入していけば問題ありませんが、皆さん一番悩まれるのが
の3点です。一番肝心なところですね。
まず借入金額ですが、今回の制度の上限は「3千万円」までです。
制度自体は6千万円まで利用可能ですが、「実質無利子」の対象となるのがそのうちの3千万円までということです。
ですから3千万円を超えた部分に対しては通常の「災害貸付の基準利率」である1.36%の金利が適用されることになります。
さてそこで今回申込書に記入する「借入金額」ですが、筆者は月商の6か月分(直近決算の年商の半分)程度で記入するよう指導しています。
もちろん月商が1千万円を超えている企業については、上限が6千万円までですのでその範囲までしか借入できませんが。
借入金額としては年商の半分というのはかなり思い切った金額ですが、この先のみえない状況のなかで余裕を持った手元資金を確保しておくことが何よりも経営者や従業員の安心感につながります。
ですから念のためという意味も込めて、かなり思い切った金額を記入されることをオススメします。
ちなみに今回の制度は申込期限などは設けられておらず、なおかつ複数回の利用も可ということですが、先のみえない今だからこそ審査が「激ユル」という事情もあります。
このチャンスに目一杯借入をして手元資金を厚くしておきましょう。
申込の殺到によって融資までの期間に1か月以上を要することが増えてきています。
融資を受けるまでの「繋ぎ」の資金の確保には、得意先への売掛金を買い取ってくれる「ファクタリング」がオススメ!
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ちなみに手元資金の重要性についてはこちらの記事でも詳しく解説していますので、こちらもよろしければご確認ください。
関連記事銀行からの借入は少ない程いいか?【元銀行員が教える手元資金の重要性】
それでは「返済がスタートするまでの期間」である元金据置期間は、どのように設定したら良いのでしょうか?
これは特別な事情がなければ「2年間」の一択でOKです。
つまり借入して2年後から返済がスタートするので、2年間は金利も返済もないということですね。
なぜ「2年間」なのでしょうか?
制度上は「最大5年間」の元金据置が可能となっています。
ですが「5年」の据置は審査が難航する可能性が高いです。公庫の担当者とも直接打合せしたのですが、審査がすんなり進む上限の据置期間が「2年」ということでした。
銀行には支店で決裁できる融資と本部に決裁を仰がないといけない融資の2種類の融資があります。
これは筆者の想像ですが、据置2年までが「支店で決裁可」などとなっているのではないでしょうか。いずれにしてもあまり据置期間を長くすると審査が難航する可能性があります。
一方で据置をできるだけ短くしたいという方もなかにはいらっしゃいます。借金は早く返して早くすっきりしたいという考えで、感覚としては理解できるのですが経営者としてはあまりいい判断ではありません。
経営の安全性のためには借金はできるだけ「ゆっくり返す」のが正解です。
早く返したところで銀行の評価が上がるわけではありません。
先行きが不透明な今だからこそ審査がスムーズにいく上限期間である「2年」で据置は設定しておきましょう。
もしどうしてもお金が余るようでしたら返済がスタートする2年後に全額(あるいは一部)を繰上げ返済すればいいだけです。
今はいつ終息するか分からない状況ですので、最大値で据置をとっておきましょう。
返済期間は「10年」一択でいいでしょう。
元金据置期間と同じ理由です。
制度上は15年(運転資金の場合、設備なら20年)までとれる返済期間ですが、公庫担当者いわく「審査がスムーズなのは10年まで」だそうです。
据置期間と同様「審査がスムーズにいく最大値」ということで借入期間は10年で記入しましょう。
万一資金にゆとりがあるようであれば、後でいくらでも繰上げ返済できます。
まずは安全策で長めの期間で借入しましょう。
ちなみに「元金据置2年」で「返済期間10年」とすると、
2年間は返済がなく、残り8年間で返済することになります。据置期間も借入期間に含まれていますのでその点はご注意ください。
上限の3千万円を借入た場合は、2年後から毎年375万円ずつ、月にすると約31万円+利子の返済になります。
利子は無利子期間の3年が終わったあとはMAXで月3万円ちょっとです。元金の返済が進むにつれて当然ながら利子も減少していきます。
いかがでしたでしょうか?
書類(借入申込書・売上減少の申告書・ご商売の概要)の記入
記入した書類と決算書(確定申告書)、法人の場合は登記簿謄本を管轄の公庫の支店へ郵送
書類確認後、公庫担当者から「面談」などの連絡が入る
面談終了後、契約書類などが郵送される
契約書類返送後、指定した口座に融資金が振り込まれる
といったイメージです。
また申込は書類記入以外にもインターネットでも受付しています。
もしも不安に思うことや疑問に思うことがあれば、
事業資金相談ダイヤル(0120-154-505)
休日も電話相談を受け付けています
ので、迷わず電話してみましょう(ただし現在は申し込みが集中していて回線がつながりにくい場合も想定されます)。
融資を待つ余裕がない場合には、請求書や売掛金を買い取ってくれる「ファクタリング」を利用してみましょう。
入金は最短翌日と融資との最大の違いは入金までの期間の短さです。
そうしたスピードの速さを買われてか、今回の危機によって「ファクタリング」の申込も急増しているようです!
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旧帝国大学の経済学部を卒業後、大手地方銀行に就職。法人融資、個人への資産運用アドバイス、相続対策等の業務に従事。 より顧客の近くで仕事をしたいと一念発起し銀行を退職。会計事務所に就職し、お金にまつわる様々な顧客の悩み解決に向け日々活動している。 またファイナンシャルプランナー資格と保険販売資格も保有しており、顧客の保険見直しなどの悩み相談にも乗っている。


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仮に大部分を搔っ攫われたとしても、ぽろぽろとこぼれるチャンスを丁寧に拾っていけば、個人エンジニアが活動していくチャンスは大いにあるはずです。チャンスがなきゃないで、また色々と考えてみればよいと思います。
多くの場合忘れられがちですが、「独立することを選び実践した人」は、「独立することを選ばなかった人」よりも、遥かに短い時間で、遥かに多くの経験を得ていることは間違いありません。ストレス耐性や、顧客折衝においても、比較にならない勢いで成長します。
そう考えると、何百万円かのお金を使って、「独立する」という経験をしてみるのは、非常に効果の高い投資であると考えざるを得ません。そして、自分が既に「失敗」を経験してしまっているだけに、「再挑戦の難しさ」には、疑問符を打たざるを得ないのです。
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カテゴリー: 起業 | 投稿日: 11/11/2014 | 投稿者: Shunsuke Yoshikawa
以前から興味を持っていましたが、IT講師のお仕事も面白そうだなと思って色々と調べています。
といっても、いきなり教室を開くノウハウもないので、何らかの形で既存のビジネスに参加させて頂き、方法論を学ばせて頂く事になるかとは思います。
元々、自分の技術やノウハウを世の中に還元する方法を模索するために独立したような所もあるので、IT講師という切り口は、私にとって挑戦してみたい一つの方向性に合致しています。
また、講師という立場になれば、否が応でも多くの人の前に立ち、プレゼンテーションを行う事になります。その経験を定期的に得られるというのは、自分自身のスキルアップとしても多いに役立つと考えています。スキルアップさせてもらいながら、かつお金も頂けるとなれば、これは挑戦してみるしかないなあと、一人にやにやしているのです(採用して頂けるかは別問題ですね)。
通常、サラリーマンとして仕事をするとなると、たいていは一つの部署、一つのプロジェクトに縛られる事になると思います。しかし、会社員から独立すれば、何をどの配分で行うかは自分次第という考え方ができます。週の半分はプロジェクトに参加し、週の半分はコンサルを行い、残りの時間を講師にあてる、なんていう働き方も可能性としては存在します。
堀江貴文さんがよく仰っているのですが、一つの会社で働き、一つの会社から収入を得る事と、独立して複数の会社から少しずつ収入を得る事を比べたとき、独立して複数の会社から少しずつ収入を得た方がリスクが低いという考え方があります。
一つの会社に属していると、何らかの事情でその会社で働けなくなったとき(倒産、いじめ、上司と壊滅的に合わないなど)、全収入を一気に失う事になるので、非常にリスクが大きいという考え方です。
私も全面的にではありませんが、この考え方には賛同しています。昔、何かで読んだ100人の顧客を持つカーディーラーの男と、一流企業で働く男の会話に非常によく似ています。
仕事というのは目線や切り口を変えて考えていけば、いろんな形でチャンスが転がっているものだと思います。私はIT講師になりたくて独立したわけではありませんが、独立した後の一つの仕事の切り口として、IT講師を経験したいとは思っています。
これじゃなきゃダメだ、とカテゴリーに縛って考えるのではなく、「何か面白いことないかなあ」と探していくと、意外と簡単に新しい仕事の切り口が見つかるものだと思います。
そう考えると、一つの会社で働き続ける方が、人によっては、リスクが大きく思えてくるかもしれません。
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カテゴリー: 起業 | 投稿日: 11/05/2014 | 投稿者: Shunsuke Yoshikawa
Crowdworksでのお仕事
先日Crowdworks経由で初の仕事をさせていただきました。Crowdworks経由での受注は初でしたが、こういうような仕事の仕方が成立するというのは、すばらしい時代になったと思います。
仕事も私の経験が活かせるネットワーク関連のコンサル的な内容で、お客様からもありがたい評価をいただくことができました。
日本ではまだまだ知名度の低いクラウドソーシングですが、世界的に見ると、oDeskやElanceなどが有名で、取引金額も年々増加しています。この流れが日本でも主流になってくると、さらに独立して働く人が増えるのではないかと思います。
Crowdworksの吉田社長の著書である「クラウドソーシングでビジネスはこう変わる」も拝読しましたが、社長自身の熱さが伝わってくるすばらしい本であったと思います。
巻末にはCrowdworksを活用している企業や個人の事例も挙げておられますので、興味がある方は読んでみることをおすすめします。
私自身、クラウドソーシングを通して仕事をしてみて感激したのは、顔も名前もわからない人の「困った!」に、お客様から見て顔も名前も知って頂けていない私が「解決!」できるという不思議きわまりない体験です。
従来のサラリーマン的働き方では、まず社名というブランドがあり、エンジニアという肩書きがあり、諸々の手続きを経て、さあお困りごとを解決しましょうかね、という極めて面倒な手続きを踏む必要がありました。
これでは発注する方も「ここまで苦労したんだからちゃんとやってよね」という気になるし、発注される側も「最悪、会社のブランドでなんとかなるよね」という気にもなるかもしれません。
クラウドソーシング上の私には、何のブランドもないし、何のスキル保証もなく、そして顔も正確には見えません。「真摯に取り組みます!」という、私からの一方的な発信しかないのです。
そのような一方的な発信を信じて頂け、ご発注いただき、そして解決したとお礼まで言っていただける。そう思うと、120点、150点を取ってお客様を驚かせよう!という気持ちになれるのです。
私自身の信条である「やってみよう!」に則り、これからも少しずつクラウドソーシング上のお仕事を広げて行こうと思っています。他にもoDeskやLancersにも登録しつつあるので、少しでも多くのお客様の「困った!」を解決できれば、それこそ本望です。
下記はCrowdworksに登録している私のプロフィールですが、お客様が発注先を吟味しやすいような作りになっています。
https://crowdworks.jp/public/employees/199067
他にも、Crowdworksは受注者がしっかり仕事をしているかどうかを確認できるよう、定期的にスクリーンショットを撮るタイムカード的なアプリも配布しています。それにより、発注側はブラックボックスの中で作業されたり、作業時間を誤魔化されたり、という事態を避けることができます。
私はタイムカードアプリがスクリーンショットを撮ることを失念していて、PCの壁紙を変えておくのを忘れてしまいました。壁紙は妻と写っている結婚式の写真なので、特に隠すようなことでもないのですが、あとから自分のスクリーンショットをチェックしている時に、「しまった!」と一人赤面していました。幸い、妻の顔が開いたウィンドウで隠れていたのと、スクリーンショットの解像度がそこまで高くなかったので、救われたような気がします。
そんな恥ずかしい失敗も乗り越えながら、これからも存分にクラウドソーシングを活用していこうと思っています。迷われている方は、是非登録をおすすめいたします。
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カテゴリー: 起業 | 投稿日: 11/04/2014 | 投稿者: Shunsuke Yoshikawa
やってしまいましたというほどの大失敗でもないですが、健康保険料の支払いについて結構な損をこいてしまいました。
会社に勤めていた人が独立するとき、健康保険の加入方法には二種類あります。これまでの会社に勤めていたときの健康保険を任意に二年間まで継続できる任意継続と、国民健康保険への加入です。
任意継続の場合は退職時の月額報酬に基づいて保険料が決められ、二年間は原則変化しません。国民健康保険の場合は、前年度の年収に基づいて保険料が算出される仕組みになっています。
どっちを選ぼうとも、得か損かは大してかわらないし(年間で数万円レベル)、この先どうなるかもわかりません。ですので、任意継続の方が手続きが簡単だったので、私は任意継続を選びました。
この選択自体は別に誤りでも何でもなかったんですが、問題は退職の日程をミスったことです。
わたしは27日というとても中途半端な日にちで退職したのですが、そのせいでその月の保険料をまるまる徴収されることになってしまいました。おそらく区切りのいい31日などで退職していれば、その月分の保険料は徴収されず、次月分からでよかったのでしょうが、月中で退職してしまうと、まるまるとられてしまうようです。
ですので、これから退職を考えていらっしゃる方は、月末などの区切りのいい日を退職日に選ばれた方がいいでしょう。
3万円くらいの割と地味に痛い金額を持っていかれる事になってしまいましたが、それはそれでわかってよかったかなとも思っています。
お金結構かかるなあと机上で計算しているときと比べ、実際に払い込み伝票を手にしたときの痛みは数万倍とも言えます。加えて、これまで会社が天引きしていたものを自分で支払うという実感は、自分が生きていくためにこれだけの経費がかかっているんだなあと身をもって知る事ができます。
細々とつまづいて、なかなか弾みよく前に進む事ができませんが、それもそれで面白いなあと思っています。その辺はゲームの「モンスターハンター」に似ているような気もします。
最近はゲームをやらなくなってしまいましたが、昔は好きでよく「モンスターハンター」をプレイしていました。たいていのモンスターは一度の挑戦では倒す事ができず、一瞬にしてボコボコにされて終了するのですが、何度も挑戦しているうちにモンスターの動きやパターンがつかめてきて、少しずつ効果的にダメージを与えられるようになります。
私は「モンスターハンター」に例えれば、「下位クエスト」と呼ばれる序盤の練習をサラリーマン時代に終え、「上位クエスト」に挑戦しようというところにいます。
上位クエストの敵に勝つには強い武器や防具が必要ですが、下位クエストでは強い武器や防具を作るための上位素材を手に入れる事はできません。つまり、序盤の上位クエストには、下位の装備のまま挑まなければならないのです。
下位から上位に挑むときには、だいたい「洗礼」と呼ばれるモンスターがいます。「洗礼」はたいていの場合、全く歯が立ちません。とにかく破滅的な強さなので、初心者は涙ながらにネット掲示板の攻略法を探しまわるという事がよく起きます。
しかし、攻略法を探したところで、たいてい「左に陣取り、右手を攻撃。尻尾に注意して、危ないと思ったら距離をとる」とかいう、きわめて抽象的な解説しか転がっていません。初心者はそこで諦めるか、諦めずに挑戦し続けるかを選ぶわけです。
この状態は今の私、走りはじめのビジネスに非常によく似ていると思います。ビジネスとモンスターハンターの違いは、お客様は敵ではないし、お客様を倒す必要もないということです。
「ああ、在りし日のナルガ・クルガは、私にこの事を教えてくれようとしていたのか」そう考えると、またモンスターハンターを買ってみようかなと思えてきます。
保険の話を書こうとしていたのに、モンスターハンターの話の方が長くなってしまいました・・・
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カテゴリー: 起業 | 投稿日: 11/01/2014 | 投稿者: Shunsuke Yoshikawa
IT業界は個性へ傾いていく
羽生善治さんの著書を読んでいると、かなりの確率で登場される今北純一さんの著書を読んでみました。
「今北純一著 仕事で成長したい5%の日本人へ」
淡々とご自身の経験や経歴とともに、そこから学んだ経験を語っていらっしゃいます。
繰り返し述べられている、「個」の重要性。私自身が日本の企業に属していて、最も疑問を感じ続けていたのが、個性を良しとしない風潮でした。
個性こそが新しいアイディアを生み、個性こそがイノベーションを生むことは、世界中の事実が証明しています。個性を蔑ろにするあまり、旧来の日本企業がイノベーションのジレンマに陥り、どんどんと危機を迎えていることも我々がまさに目の当たりにしていることです。
かといって、私が一緒に働いていた同僚に、個性的な考えを持つ人や、個性的な仕事をする人が、いないとは思いませんでした。むしろ、仕事の中で存分に個性を発揮しながら、日々のタスクをこなしていました。ただし、それらの個性が発揮されるのは、狭い狭いフレームの中だけなのです。そのフレームを飛び越えて個性を発揮し、新しいことを試し、既存の概念をぶち壊すことは良しとされないのです。
実績のある作業、実績のある設定、実績のある機器、実績のある手順、実績のある構成、枯れた技術、実例、導入事例、そんな下らないフレームの中でしか個性を発揮することは許されないのです。
どんなに新しいことを思いつき、どんなに新しいことを試そうとしても、所詮は「実績のある〜」が優先されるのです。なぜなら、個性を承認する側に個性がないし、ブレイクスルーなど必要としていないからです。ブレイクスルーのために挑戦を繰り返されるよりは、穏便にことを納めてくれた方が、いいと考える人ばかりなのです。
これでは組織は保守に倒れていくだけです。「やったことのないことをやるのは、できるだけやめておこう」という思考が働き、判断には常にバイアスがかかるようになるのです。
私が見てきたIT業界はまさにこれでした。新しい技術、新しい方式を試さない、試すことを良しとしない環境です。これでは世界は一つも良くならないし、新しいことも生まれません。生まれるのは「作業」だけです。
決められた手順通りに、決められた設定を、決められた時間でやる。ただの「作業」です。イノベーションもへったくれもありません。作業から新たな価値は生まれないでしょう。作業の中で、個性は毎秒死んでいくと思うのです。
私はこの本を読んで確信しました。
日本のIT業界はすごいスピードで個性にシフトしていく。個性を殺す階層構造、ITゼネコンは淘汰され、個性を持ったエンジニアたちがどんどんと独立し、個性主体の開発が主流になっていく。
数十人〜数百人を作業に使う開発では効率も悪く、ジリ貧なのは明らかです。日本が数百人で生み出すシステムよりはるかに素晴らしいシステムが、海外企業の個性的な数人のチームによって生み出されています。
私には、個性的なエンジニアが独立することはもっと一般的になり、時には凌ぎを削り、時には徒党を組んでいる社会がすでにはっきりと見えています。そして、一秒でも早く、そういう社会が訪れればいいなと日々考えています。
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カテゴリー: 起業 | 投稿日: 10/30/2014 | 投稿者: Shunsuke Yoshikawa
個人事業主で独立した理由
私が独立すると決めたときに、会社を作るか個人でやるかをいろいろな方に相談しました。結果はちょうど半分半分。まさに、一番困る結果でした。
最終的には自分で決めるしかありませんので、何のために独立するのかを徹底的に考えてみる事にしました。
私のやりたい事は、きわめてシンプルです。
・エンジニア/人として自分が成長し続けたい
・成長したことで生み出せるようになった価値を社会に還元したい
端的に言うと、自分が人の役に立つ方向で成長したいということです。
将来的には同じような成長意欲に溢れている仲間たちと徒党を組んで、お客様の悩みを解決したいとか、どんどん面白いことに挑戦していきたいとか、野望はいろいろと持っています。しかし、当面の野望は自分の成長です。
また、挑戦した事をこういうブログのような形で共有して、いろんな人の参考にしてほしいという思いもありました。
独立を考え始めた頃は、色々な独立の体験談を読みながら、一喜一憂を繰り返していた事もあります。色々な方がノウハウを公開し、情報を共有されていますが、プロセスや一喜一憂、躓き、失敗を共有されている方は意外と少ないと感じていました。
成長には失敗が付き物で、どういうような失敗をしたかも含めて成長なのだから、そのプロセスや原因は可能な限りオープンにすべきであると思ったのです。
であれば、最初から会社を起こすよりは、最短距離ではなくとも、個人事業主として独立し、そこから法人成りを体験し、少しずつ前に進んでいく必要があると考えました。
もし私が将来的に独立したいと考えている人の相談を受ける事になったとき、個人事業主を経験していなければ、個人事業主としての視点から、適切なアドバイスができないと思ったのです。
私にとっては、遠回りをする事も、個人事業主でやってみる事も、失敗を繰り返す事も、人生を全うするという意味合いにおいてはすべてが成長です。税金や融資や、会社を大きくする事が目的であれば、私のとった道は大きな誤りです。しかし、成長する機会を探すという意味合いでは、この選択は誤りではないと思っています。
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カテゴリー: 起業 | 投稿日: 10/29/2014 | 投稿者: Shunsuke Yoshikawa
Skype Interview
グローバルな会社では割と当たり前のようですが、Skypeでのインタビューを受けることになりました。インタビューと言っても、Job Interviewなので、面接ということになります。
少ない伝手を頼り、険しい道をかき分け、少しずつ前に進んでいくと、思わぬところで中東の企業からのオファーをもらったのです。
まだInterviewを受ける段階なので、前に進めるかどうかはわかりませんが、今の私にとっては「こういうチャンスがあるのだな」と、目に見えて思えるということが大事だと思っています。
結局、これをやったら絶対に仕事がとれるとか、これをやったら絶対にうまくいく、なんてことは、テレビゲームの裏技でもない限り現実ではあり得ません。
ですので、こういう細い糸をそろりそろりと手繰り寄せて、なんとか一歩ずつ進んでいく事しかできません。
失敗をし続けて、最近ではやっと自分の心の沈みを小さくする事ができるようになってきました。昔の私であれば、浮き沈みが嫌だとか、落差が怖いとか、うまくいかなかったらどうしようとか、保守的な考えが先に立ち、挑戦する事をなるべく避けていたと思います。
今は、自分自身を挑戦せざるを得ない場所に追い込む事で、少しずつ壁を破る努力ができるようになってきていると感じています。
ずっと、ある程度の期間会社に所属している事によって、成長曲線がなだらかになっていく事を感じていました。今感じている自分の成長は、今北純一さんの言葉を借りるなら、「クオンタムリープ」です。
まだまだ寝返りを打ち始めた赤子の状態ですが、必死に挑戦して、成長することを忘れなければ、ある程度の形には持っていけるのではないかと思っています。甘く考える事はよくないことですが、一生懸命考え抜いた先に待っているのは、結局「エイヤ!」なのかなと思っています。
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カテゴリー: ビジネス, 起業 | 投稿日: 10/28/2014 | 投稿者: Shunsuke Yoshikawa
独立したてですが、もうすぐ年末ということもあり、確定申告の準備を早めに始めています。
まだまだ仕事の連絡が頻繁に入る状態ではないということもありますが、単純にいろいろ調べていくのが面白いというのもあります。
青色申告と白色申告の違いや、経費按分、会計ソフトは何がいいのかなど、考えることはたくさんあります。いろいろと調べていくと、しっかりしているんだかザルなんだか、何とも言えない感情に包まれることが多々あります。
難しいのは使われている言葉だけです。そこまでガチガチにやってしまうと書類をチェックする方も大変だし、という内情があるのでしょうか。いずれにしても、少し調べるとわかることが大半なので、あまり神経質にならなくても青色申告を行うことができそうです。
いろいろ悩んだ結果、クラウド会計ソフトはMoneyForwardのMFクラウド確定申告を使うことにしました。
というのも、プライベートでMoneyForwardのサービスを使っていて、その使い勝手が気に入っていることと、請求書のサービスもあるので、MFにひとまとめにしてしまうのが楽なのではないかと思っているからです。
無知というのはある意味強い部分もあって、あまり気にせずにずんずん進んでいけるところがあります。これは、社会人になりたての若手の頃の仕事の仕方と似ているところもありますが、爆走してみると意外と大けがはしなかったりするものです。もちろん、体中に擦り傷はいっぱいできているわけですが、それこそ唾をつけていれば治るようなものでしょう。
日々、自分の知らないことがこんなにも多いのかと、驚いてばかりです。しかし、できないからと下を向かずに取り組んでみると、案外たいしたことがないものばかりです。
やはり、何事もやってみないと始まらないのだと、日々強く感じています。
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カテゴリー: ビジネス, 起業 | 投稿日: 10/27/2014 | 投稿者: Shunsuke Yoshikawa
羽生善治著 大局観読了
決断力を通読からの大局観通読で、羽生さんの思考プロセスを学ぶことができました。
本書の中で、リスクを取らないことは最大のリスクであり、リスクを最小化するにはリスクを取り続けることが重要であると、はっきりと述べています。
「リスク」という言葉は便利なので、我々は何でもかんでも「リスク」という言葉に置き換えてしまいがちです。本来、「リスク」に分類されるべきでない事象であっても、それを「リスク」であると都合よく解釈して、その行動を取らないことによって自分が何か得をしたかのように考えがちです。
私は、行動しなかったこと、というのは何かを選択したわけではなく、決断を避けたことになると思っています。現状維持というのは選択ではなく、変化を避けたことになると思います。変化を避けて現状維持をしたとしても、確実に時間は過ぎていくし、老いていきます。
老いていくということは、厳密にいうと現状維持ではありません。長い目で見ると、現状と同様のタスクは同じ時間ではこなせなくなっていくので、ジリ貧になっていくしかないということになります。つまり、選択しないということは、選択するということよりもはるかに大きな「リスク」であるということになります。
また、羽生さんはこうも言っています。
一つ選択を誤り、失敗したところで、取り返せないほどの大きなマイナスになることはなく、一つ正しい選択をしたところで、大躍進するほどの大きなプラスになることはない。
選択は選択でしかなく、マイナスを積み上げ続けなければ、いつだって取り返せるということだと思います。
リスクを取り続ける、今できる最善のことをやり続ける、そうすることによって、自分を取り巻く世界はどんどん好転していくと思います。短期的に見れば、年収が下がったり、貯金を少し失ったりすることもあるかもしれませんが、最も効率のいい投資は自分への投資です。
人生は楽しく生きなければ何十年もの損失です。いやだと思いながら過ごすことも、自分の人生を無駄にするリスクを取り続けていることになります。
大局観の最後の4行には、羽生さんの人生に対する大局観が綴られています。この4行は、今まで読んだどの本よりも素晴らしいラストでした。
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カテゴリー: ビジネス, 読書, 起業 | 投稿日: 10/26/2014 | 投稿者: Shunsuke Yoshikawa


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ウィルスウォッシャー機能はうらやましいですが、ダイニチにもアレルバリアフィルターや抗菌気化フィルターや抗菌・消臭シートがついてるので大差ないだろうと。
あとはタンクが横についているので水の残量がわかりやすいのもいいですね。
使ってみて思ったのは標準モードではファンの回る音が結構しますが、静音や省エネモード中は少し離れていたら気にならない程静かです。他の加湿器を使った事ないので比較できないけど。
湿度設定が50・60・70に設定でき、標準モードで設定値に満たないとハイブリッドモードで急速に加湿するようです。逆に設定値を満たしてると止まってるんじゃないかってぐらい静かです。
・・・止まってました。
加湿が十分だと自動で止まるそうです。
あと初回起動時はちょっとカビ臭いような匂いがしますが、しばらく起動してれば匂いは無くなります。
お手入れはまだしてないのでわかりませんが、フィルターが開けた時に見える位置にあるので簡単ではありそうです。電源のオンオフ関わらず2週間に一度でお手入れサインが付き水洗いが必要なのはちょっと面倒ですが、そこら辺はどこの加湿器でも同じでしょうから仕方ないですかね。
フィルターの交換は手入れをちゃんとしたら一日8時間の運転で3シーズン(18ヶ月)もつんだとか。お手入れ・・・善処します。
加湿器をかなり買い変えているらしい知り合いの雑貨コレクターの人も気に入っていて自宅と事務所で使ってるみたいです。
Amazonの商品ページ の機能紹介やレビューが参考になるので気になる人は一読してみるといいと思います。


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【オシャレで高機能】BODUM PAVINA ダブルウォールグラス(4558-10J)レビュー | サボテンを投げつけてみる
【正規品】 BODUM ボダム PAVINA ダブルウォールグラス 250ml (2個セット) 4558-10J
1 製造元BODUMについて
2 BODUM PAVINA ダブルウォールグラスレビュー
2.1 とにかくおしゃれに飲める
2.2 結露が出ず、コースターいらず
2.3 持ちやすく、飲みやすい
2.4 温まりにくく、冷めにくい
2.5 ホットでも使えて、電子レンジにも対応
3 口コミの評判について
製造元BODUMについて
このグラスが本当に高品質なのか。それを見るためには、まず製造元を調べてみることが大事です。
私が以前購入する際に調べた内容としては、下記の通りです。
製造元のBODUMは、1944年デンマークで設立された会社です。1944年ですから、60年以上の歴史がある会社です。
設立してすぐに、インダストリアルデザイン(工業デザイン)の重要性に気づいたBODUMは、製品に美しさと使いやすさの両立を目指すようになりました。これが、今のBODUMの基礎となっている考え方になっています。
その後BODUMは、コーヒーや紅茶の画期的な家庭用品を作り出し、今では世界55か国で販売されるほどの会社に成長。世界的にも信頼されている会社となっています。
これは、信頼できそうです。BODUM、いい感じですね。
BODUM PAVINA ダブルウォールグラスレビュー
ここから、BODUM PAVINA ダブルウォールグラスのレビューをしていきます。最初に書いた通りたくさんのメリットがありますので、そのメリットに沿って解説していきますね。
とにかくおしゃれに飲める
BODUM PAVINA ダブルウォールグラスは、非常に特徴的な形をしています。一番特徴的な部分は、なんといっても2層構造になっているところ。
この2層構造が、このグラスのおしゃれさを格段に引き上げています。注ぐ液体によっておしゃれさが変わってくるのも、透明度の高いガラス製グラスの特徴。お水、コーヒー、ブランデー。注ぐ液体の種類によって、様々な表情を見せてくれるグラスです。
おしゃれさが、どれだけ飲み物を美味しくしてくれるかを教えてくれるグラスですよ。
結露が出ず、コースターいらず
二層構造であることは、デザイン以外にも様々なよい効果をもたらします。
その1つが、結露が出ないこと。外のガラスと内のガラスの間には、空気が含まれており、これが断熱効果を持ってます。そのため、外のガラスが冷たくならないため、結露が出ないようになっているのです。
結露で手が濡れない、コースターもいらない、というのは思っている以上に快適です。お酒を飲みながらの読書が好き、という方なら、なおさらおすすめですよ。
持ちやすく、飲みやすい
BODUM PAVINA ダブルウォールグラスの外側は、なめらかな曲線をしています。そのため、手に持った時のフィット感が絶妙です。
すっ、と手になじむ感覚。力を入れなくてもグラスを楽に持てる。そんなグラスです。
また、飲みやすさも素晴らしいです。口に当たる部分のガラスの厚みがちょうどよく、心地よく飲むことができます。この口当たりも、よりリラックスできるような感覚にさせてくれる重要なポイントです。
温まりにくく、冷めにくい
2層構造による、良い効果2つ目がこれです。
中間層の空気が断熱層になっていると書いた通り、熱の移動が少ないグラスとなっています。
そのため液体を注いでから時間がたっていても、冷たい飲み物は冷たいままで、温かい飲み物は温かいままで飲むことが可能です。
ロックで飲む場合も、氷が程よく溶けていきますので、お酒を長く楽しむことができるのがこのグラス。私もよくロックで飲みますが、このグラス以外で飲むことが考えられないほど気に入っています。
ホットでも使えて、電子レンジにも対応
BODUM PAVINA ダブルウォールグラスはホットでも使うことができます。
ですので、ホットコーヒーやお湯割りなど、幅広く使うことができます。先ほども言った通り、冷めにくいという特徴がありますので、ホットにも相性抜群です。
加えて、電子レンジにも対応しているのも嬉しいところです。オーブンや冷凍庫での使用もできるため、かなり便利。BODUM PAVINA ダブルウォールグラス、本当に素晴らしいグラスですよ。
Amazonのレビューを見ればわかりますが、600件ほどのレビューで☆4と、全体を見るとかなりの高評価を得ています。
ですが、内容を見てみると「購入時に汚れがついていた」や「壊れやすい」とのレビューもあります。全体の件数から見るとかなり少ない件数ですが、それでも良くない評判があることも事実です。
購入時の汚れについては、おそらく、良くない出品者から購入してしまったためだと思います。AmazonはAmazon公式以外にも、様々なお店から同じ商品を購入することができます。しかし、レビューはお店ごとではなく、その商品ごとです。ですので、良くないお店からのレビューも1つにまとめられてしまいます。
そのようなリスクを減らしたい場合は、Amazon公式から購入することをおすすめします。「この商品は、Amazon.co.jp が販売、発送します。」の文言があればAmazon公式から購入することができます。
「この商品は、Amazon.co.jp が販売、発送します。」の文言があればAmazon公式
次に壊れやすさについてですが、もう2年ほど使い込んでいる私としては壊れやすさを感じたことはありません。逆に何度か落としていますが、全く壊れないので丈夫だと感じているほどです。
これに関しては、件数から見ても不良品にあたってしまったと見るのが妥当でしょう。私の主観としては、丈夫なグラスだと思いますよ。
最後におさらいをしておきましょう。
とにかくオシャレに飲める
結露がでないため、テーブルが濡れない
持ちやすく、飲みやすい
温まりにくく、冷めにくい
お酒を美味しく飲みたい方に、本当におすすめできるグラスです。皆さんもこのグラスを使って、いつものお酒タイムをより楽しいものにしてみてくださいね。
【正規品】 BODUM ボダム PAVINA ダブルウォールグラス 250ml (2個セット) 4558-10J
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Bodum (ボダム)
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【ハワイのお土産】ママ友&プレママに喜ばれるベビーグッズ&キッチングッズが買えるお店♪ | ALOHA AND MAHALO
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オシャレなインテリア雑貨や本が買える「SOHA」。ワイキキ周辺に数店舗あります。赤ちゃんグッズもかわいいものばかりですよ。
大きすぎずふわふわのホヌ(ウミガメ)のぬいぐるみ。12.80ドル。
英語やハワイ語の絵本も沢山あります。
NORDSTROM(ノードストローム)
ノードストローム3階には、ベビーグッズ売り場があります。
パステルカラーのシリコン製歯固め。映え~。かさばらなくていいですね。
マウイ島の人気ブランド「COCOMOON(ココムーン)」も買えますよ!品数も多いし日本で買うよりお安いです✨定番のスワドル(おくるみ)の他に、タオルケット等もありました。
山側にあるターゲットには、割安で日本にはないデザインのベビーグッズが沢山!爆買い必至です。
お食事関連コーナー。可愛いものが多すぎる…!
「マンチキン」は日本の価格の半額以下です。マンチキンのスナックケース(4.95ドル)。日本では恐らく未発売。
哺乳瓶など赤ちゃんグッズを洗える洗剤(5.49ドル)。パッケージがかわいい!
スタイやロンパースはまとめ買いがおトク!「Cloud island」のスタイもロンパースも4枚セットで10ドル以下です。写真にはありませんが「カーターズ」もお手頃価格で販売されています。
Williams Sonoma(ウィリアム・ソノマ)
カリフォルニア発のキッチン用品店。期間限定かもですが、2019年時点でスターウォーズのフライ返しが売ってました(16.95ドル)。好きな人にはたまらなさそう。
こういう奇抜なもの以外にも品のいい商品が沢山ありました。大きめマグカップやイニシャルマグも可愛かったです。
Anthoropology(アンソロポロジー)
日本未上陸のセレクトショップ。アパレル雑貨とキッチン雑貨を取り扱っています。
こんなかわいいティータオルがあったら、キッチンが華やかになりそう。
ハワイ限定のムーミングッズが購入でき話題のお店。ベビー用品も多数取り扱っています。
ママになると何枚あっても便利な巾着袋。軽くて持ち運びしやすいので、お土産にオススメです。Sが9ドル、Mが14ドル、Lが19ドルです。
ロンパースは、サイズに応じて20~27.50ドル。
Eden in love(エデン・イン・ラブ)
サウスショアマーケット1階にある雑貨屋さん。生活雑貨やアパレルのほか、ベビーグッズやペットグッズを取り扱っています。
ベビーコーナーの一角。ゆめかわ系のかわいいグッズ多数!
おさかなの形をしたスイムキャップや、腕にはめるタイプの浮き輪もありました。デザインが可愛いですよね~。
T.J. MAXX(ティージェーマックス)
アメリカ最大級のファッション系ディスカウントショップ「T.J.マックス」。アパレルのほか化粧品や日用品など幅広い商品が半額以下で購入できます。ハワイには複数店舗があり、ワード地区ではサウスショアマーケット内にお店があります。
絵本やおもちゃも多数取り扱っています。
12枚セットのビブ。1枚ずつ「My First〇〇」と刺繍されているので、イベントの時に便利!12枚あるのに12.99ドル。ちょっと生地がちゃっちいけど、イベント用と考えればお得ですよね。
他にも掘り出し物多数。手形アートのキットが4.99。
日本では4,000円近くするSKIPHOPのバギーバッグがまさかの14ドル台(買えばよかったまじで…)。
ワードセンターの本屋さんです。日本の雑誌やアート作品も取り扱っています。ハワイ語や英語の本もありますよ♪
ホールフーズマーケット・クイーン店
ワードセンターのすぐそばにオープンしたオーガニック系スーパーマーケット。オリジナルトートバッグが人気のお店でもあります。
ディカフェのコナコーヒー。妊娠中・授乳中のコーヒー好きなママさんに喜ばれそうです(私も愛飲中♪)
他にも紹介しきれないくらい素敵なお店があるのですが、今回は特におすすめのお店をご紹介させていただきました♪
最後までお付き合いいただきありがとうございました!
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2018年第一子を出産/ 19歳でハワイに魅了され留学・ホームステイ。その後も年1回ハワイ旅行/ ヒルトンタイムシェアオーナー/ JALマイラー
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コメント一覧 (2件)
m421miyako より:
2020年1月14日 1:01 PM
TJMAXはベビーもキッズも安いですよね。エデン・イン・ラブはおしゃれなものがいっぱい。アンソロポロジーのマグカップが欲しかったのですが、そのデザインは無かったです。今はインタマにあるから便利ですね。
m_by_the_sea より:
2020年1月17日 11:21 PM
>id:m421miyako さん
いつもコメントありがとうございます✨miyakoさん本当にハワイもお詳しいですよね✨インタマにあるとふらっと立ち寄れて便利ですね😍


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ハワイ・ホノルルには、誰もが一度は泊まってみたい最高級のリゾートホテルがいくつかあります。 その中の1つ「モアナサーフライダー ウェスティン リゾート&スパ」は、アメリカの歴史的建造物 (National Register o...
マリオットホテルでは、プラチナ以上であれば大人2名分の朝食が提供されます。
前述の通り、現在は朝食を無料にするにはウェルカムギフトとして選択する必要があります。
さらに、アジア太平洋地域のリゾートホテルなら12歳以下の子供も朝食無料(会員1名あたり2名まで)!
公式マリオットキッズ特典
我が家の子供は9歳と6歳の二人なので、家族全員分の朝食が無料ということになります。これは本当に嬉しい特典です♪
レストラン「QWACHI:クワッチー」
オキナワマリオットリゾート&スパでは、エグゼクティブラウンジまたはレストランが朝食会場となりますが、オススメはやっぱりレストランの方。
会場となるのは、2019年7月にリニューアルオープンしたばかりのレストラン「ブッフェ&グリル クワッチー(BUFFET & GRILL QWACHI)」!
クワッチー??聞きなれない言葉だけど、外国語なのかな?と思いきや、公式サイトで以下のように解説されていました。沖縄の言葉なんですね。
「クワッチー」は沖縄の方言で「ご馳走」の意味があり、「サビラー」を付けると「いただきます」となります。
店舗名に沖縄の方言を取り入れることで親しみ易さと、観光に来るお客様の小ネタのお土産としても持ち帰って頂きたい、さらに文字通り洋食のみならず和食・沖縄料理・中国料理やBBQなどインターナショナルなご馳走が並ぶレストランとして、「QWACHI」(クワッチー)」と名付けました。
(オキナワマリオットリゾート&スパ公式サイトより)
なお、こちらのレストランは6:30~21:30まで営業していますが(途中クローズあり)、朝食が提供されるのは下記の時間帯です。
朝食提供時間 6:30~10:00
それではレストランの中に入ってみましょう!
沖縄の海を思わせるブルーグリーンと、ナチュラルな木目調の家具がとっても癒される雰囲気です。
さらに奥に進むと、ブッフェカウンターやエッグステーションのあるメインホールへ。
おしゃれなシーリングファンや、大きく取られた窓がリゾート気分満点ですね♪
席数は346席と十分あるものの、お正月休みでゲストが多く、訪問時はかなり混み合っていました(写真は朝食時間の終了間際、空いてきた頃合いに撮ったもの)。
ブッフェにはどんなメニューがあるのでしょうか?一部抜粋してご紹介します。
一番目を引くのは、青いタイルが貼られたオープンキッチン。こちらではローカルメニューを中心に、温菜が並んでいました。
海ぶどう丼やチャンプルーなど色々揃う中、ひときわ人気を集めていたのが沖縄そば。自分で麺を茹でてトッピングとスープを加えて作ります。
私は頂きませんでしたが、夫や子供には「ホテルの朝食はどこもそんなに代わり映えしないけど、ご当地メニューが食べられるのはいいね!」「食欲のない朝でもつるっと食べられる」と好評でした。
ブッフェ台の上には、和食はもちろん…
色とりどりのサラダバーに…
シリアルやフルーツなどなど。
中でも個人的に嬉しかったのが、パンのスプレッドがとっても豊富だったこと!
しかも、紅芋バターやトロピカルバター、パイナップルジャムなど、どれも沖縄を感じさせるものばかり。
何年か前にホテル日航アリビラで初めて食べて以来、フルーツバターが大好物なので、ここでも出会えてとっても嬉しかったです!
なお、ちょっと離れた所にはエッグステーションもあり、焼きたて作りたての卵料理を味わえます。
オススメは日替わりエッグベネディクトとのこと。具材が日によって変わるそうで、この日はほうれん草&スパムでした。
朝はそんなにたくさん食べられない体質なので遠慮しましたが、見ていた感じではとっても美味しそうでしたので、朝からガッツリ派の方はぜひお試しを。
それでは頂きましょう!
一見すると、普通のホテル朝食といった感じかと思いますが、フーチャンプルーやアグー豚、トロピカルバターなど沖縄らしいものも随所に入っています。
お味は言うまでもなく最高!
こんな新しく明るくてお洒落な空間でいただく美味しい朝食、ありがたいことですね。大満足でした♪
アイスクリームプレゼントもこちらのレストランで
ちなみに、メンバー特典のキッズアイスクリームプレゼントも、こちらのレストランで行なっています。
この特典は、マリオットボンヴォイに登録するだけでもらえるもの。詳しい内容はこちらをどうぞ。
(マリオット公式サイトより)
アイスクリーム自体は朝食の時間から開放されていますので、日中遊んで疲れた後にもらいに行く方が、よりありがたみを感じられるかもしれませんね!
ということで、今回はオキナワマリオットリゾート&スパの主なエリート特典についてご紹介しました。
新型コロナ感染拡大の影響を受け、しばらく休業していたオキナワマリオットリゾート&スパ。
営業再開時に、ラウンジの利用が特典から除外されるという少々残念な変更がありましたが、その他の特典は変わらず続いてくれることを祈りたいところです。
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マリオットボンヴォイのエリートメンバーになるためには
マリオットボンヴォイのエリートステータスを取得するには、基本的に何度もマリオット系列のホテルに宿泊しなければなりません。
例えば、チタンエリートであれば年間75泊。プラチナエリートでも年間50泊が必要です。
この数字を見てしまうと絶対に無理だとしか思えませんが、私の場合は、特別な方法を使ってチタンエリートのステータスを取得しました。
その方法が「プラチナチャレンジ」です。
プラチナチャレンジとは
プラチナチャレンジは、通常よりも少ない宿泊回数でエリート会員のステータスを取得できるキャンペーンです。
上述のように、チタンエリートになるためには通常75泊が条件ですが、私の場合はたったの9泊でステータスを取得することができました。
現在、少し改悪されたようですが、それでも16泊でプラチナステータス(通常年間50泊必要)を取得することができます。かなりお得な制度ですよね。
【2022最新】マリオットのプラチナチャレンジ再開!たった16泊で上級会員になる方法
ホテル宿泊時に特別なサービスを受けることができる「上級会員」。 上級会員になるためには、原則として同じ系列のホテルに何回も泊まり続ける必要があります。 具体的な条件については、ホテルチェーン・会員ランクによって異なるので...
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マリオットアメックスにお得に入会する方法
用もないのに16泊はちょっと…という方には「マリオットアメックスプレミアム」がオススメ。
このクレジットカードを持てば、自動的にゴールド会員に昇格できるため、最初の宿泊からゴールド会員向けの特典を受けることができます。
例えば、お部屋のアップグレードやレイトチェックアウトもゴールド会員の特典に含まれています(一部対象外ホテルあり)。
また、マリオットアメックスプレミアムには、年間150万以上決済すると、カード更新時に毎年1泊分の無料宿泊特典が貰える(50,000ポイント以下のホテルで使用可)というお得な特典もあります。マリオットボンヴォイ系列のホテルに宿泊する機会がある場合には、ぜひとも入会しておきたいカードです!
マリオットアメックスは年会費のかかるクレジットカードですが、紹介プログラムを使えば、お得に入会することが出来ます。
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我が家はこの方法で、お盆・正月は必ず家族全員で宮崎に帰省するほか、海外旅行にも毎年複数回出かけられるようになりました!
2015年12月 陸マイルを貯め始める
2016年7月 ANAビジネスクラスで大人3名フランス・ドイツへ
2017年2月 長女と大阪日帰り旅行
2017年6月 スターアライアンスファーストクラス世界一周の旅
2017年11月 家族4人ANAビジネスクラスでシドニーへ
2018年1月 家族4人ANAエコノミーで台湾へ
2018年3月 ANAエコノミーで上海へ
2018年5月 JALどこかにマイルで家族4人福岡旅行
2018年6月 ANAビジネスクラスで母娘パリ旅行
2018年10月 家族4人で京都・大阪へ
2018年10月 次女と2人で宮崎へ
2018年10月 JALエコノミーでホーチミンへ
2019年1月 家族4人ANAビジネスクラスでホノルルへ
2019年3月 JALエコノミーで香港へ
2019年4月 次女と2人JALエコノミーで香港へ
2019年4月 家族4人JALで大阪へ
2019年5月 エミレーツ航空ファーストクラスでドバイへ
2019年5月 家族4人JALエコノミーでグアムへ
2019年7月 長女と2人ANAビジネスクラスでウィーン(+プラハ・ブラチスラバ)へ
2019年11月 ワンワールド特典ファーストクラス航空券でヨーロッパ周遊へ
2019年12月 次女とガルーダ・インドネシア航空ビジネスクラスでバリ島へ
2020年1月 家族4人JALで沖縄へ
2020年9月 JAL特典航空券で広島へ
2020年11月 JAL特典航空券で京都へ
2021年8月 ANA特典航空券でドイツ・ミュンヘンへ
2022年3月 ANA特典航空券でアメリカ・ニューヨークへ
2022年5月 エミレーツ航空ファーストクラスでドバイへ
2022年5月 シンガポール航空でインド・デリーへ
2022年8月 ZIPAIRでハワイへ
※国際線の場合、マイルで補填できる航空運賃の他に諸税がかかります。
マイルを貯めて、気軽に旅行へ出かけましょう♪
陸マイラーブログ「理系マイラーとSFC修行」を夫婦2人で運営しています。夫は理系、妻は文系。☆最近ようやくinstagramを始めました☆ブログでは紹介しきれなかった写真も投稿してます。フォローはこちら
理系マイラーとSFC修行
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text:
テーマ設定の軸は「心の底からワクワクできるテーマかどうか」
── 差別化の源泉になるテーマを選ぶ際に迷う読者もいると思うのですが、何を軸にすればよいのでしょうか。
大事な軸は、「自分が心の底からワクワクできるテーマかどうか」。この重要性に気づけたのは、私自身も悩んでいた時期があったからです。
電通に入社して2年くらいは、仕事がしっくりこなかった。あるとき、飲み会で上司に宗教や美学について話す機会に恵まれた。好きな分野だから熱が入っていたんでしょう。上司はこんなアドバイスをくれました。「いつになく生き生きと話しているね。これだけ熱を込められる内容を仕事につなげてみたらどう?」これが自分にとって大きな変化のきっかけになりました。
次に移ったボストンコンサルティングでも、パートナーになると自分の専門分野を絞るよう求められました。私はメディア出身だし、当時はデジタルメディア系がいいかと、世界最先端の動向に関する本を読んでみた。ですが、ちっとも面白いと思えなかったんです。
「このテーマについて考えられるだけで心から幸せを感じられる」。それほど夢中になれるテーマでなければ、10年、20年もの間、追求し続けることは難しい。チクセントミハイのいう「フロー状態」でそのテーマを追求している人には、勝てっこありませんから。将棋棋士の羽生善治さんも、「ある分野で成功できるかどうかは、それを続けられるかどうかにかかっていて、才能は関係ない」と語っていますが、まさにその通りだと思うんです。
現職の組織・人材に関するコンサルティング会社に移ったのは、自分の興味分野である哲学や文学、サル学などから得た組織論の示唆が活かせることに気づいたからだと語る山口さん。
── こうしたご自身の経験から、「独学の技法」の背骨ができていったのですね。
そうですね。多くの人は、自分の今いる環境を前提に、何を学ぶべきかという戦略を立てようとする。ですが本来なら、自分がどの場(領域)に身を置いて強みを発揮したいのか、何を心から学びたいか。両者の関連性をもっとダイナミックにとらえる必要があります。どの分野なら面白く勉強を継続でき、仕事のアウトプットに結びつけられるか。それが独学の戦略を立てるときのポイントです。
私の場合は、宗教や哲学、美術などの人文科学の知見を、経営科学の知見と組み合わせることで、仕事に活かすという戦略を立てました。そして、「人文科学と経営科学の交差点で仕事をする」という、現在のキャリアにたどり着きました。
世の中でもてはやされている分野とは違うところにアンテナをはって、自分だけの情報源をつくる。この逆張りが大事なんです。それに、「ここならリンクできそうかも」というフィールドを見つけたら、そこに身を置いて色々試してから、また考えてみてもいいわけです。
「抽象化・構造化」のカギとなるアナロジーを見つけ出す力
── 独学の技法の「抽象化・構造化」のステップでは、ビジネスや実生活への示唆を抽出する「意味づけ」が必要だとありました。この意味づけには、アナロジーを見つけ出す力も重要になると思うのですが、山口さんはこの力をどのように養ってきたのでしょうか。
アナロジーというのは、ある複雑な物事を説明する際に、同じ特徴をもった、より身近な物事にたとえて説明すること。類推ともいいますね。私はこれを読書と映画鑑賞を通じて自然と養ってきた気がします。
たとえば、哲学者レヴィナスの思想と、映画「E.T.」には、あるアナロジーを見出すことができます。私の解釈ですが、レヴィナスの教えは、かいつまむと「わかり合えないと感じる人とは顔を見て話せ」ということ。
ETでは、大人は最初子どもたちにとって敵として描かれているのですが、そこでは大人の顔が一切見えないんです。これに対し、大人が子どもたちを助ける場面では、大人の顔が具体的に描かれている。スピルバーグ監督は、顔が見えたときにコミュニケーションが成立するということを直感的にわかっていたのでしょう。
── アナロジーを見つけ出す力はどうすれば養えるのでしょうか。
今挙げたような、示唆を導き出すプロセスにいかに多くふれるかですね。そこは場数を踏むしかないでしょう。
歴史の教科書が一時期ビジネスパーソンの間でブームになりましたが、単にファクトを列挙したものを読むだけでは、抽象化の力はなかなか養えない。書き手が意味を抽出した思考プロセスをたどってはじめて、「これって別の文脈でこういうことにつながるのでは」と考えられるのです。
まずは、関心のあるトピックについて、それについてわからない人に説明する機会を増やすとよいでしょう。あとは、映画でも本でも面白いと感じたときに「なぜ面白いと思ったのか?」を突き詰めて考えること。その共通項をあぶり出してみるのも有効です。
洞察につながる「問い」を生み出せる人は、「わかった」気にならない
── 「抽象化・構造化」のステップでは、洞察につながる「問い」をつくる力が問われそうです。問いの力が高い人の共通項はありますか。
問いの力が高い人は共通して、簡単にわかった気にならずに、わからないところを理解できるよう努力しています。新たな知識を得たときに、完全にわかったと思っていても実は表層的な理解にとどまっていることって多いですよね。本当にわかっているのかと自問し、矛盾や意味が通らないという点がないかを確かめる。これによって、良い問いを生み出す力が磨かれるんです。
最近の私の例をお話すると、新たな組織論『ティール組織』(英治出版)を読んだときに、疑問が次々と出てきました。
ティール組織が良い組織形態ならば、なぜ歴史上強かった組織として登場しないのか。存在したとしても、自然淘汰によって残らなかったのではないか。また、もしティールという組織が今の時代背景だから栄えるというのなら、何がファクターになるのか。こんな問いが浮かんできました。これは『ティール組織』で提示される進化型組織というコンセプトについてもっと知りたいという探求心の表れでもあります。
フレデリック・ラルー,鈴木立哉(訳),嘉村賢州(解説)
フレデリック・ラルー 鈴木立哉(訳) 嘉村賢州(解説)
歴史学者、阿部謹也さんの師匠である上原専禄さんは、生徒たちの論文に対し、「それでいったい何がわかったことになるんですか?」と聞くのが口ぐせだったといいます。上原先生曰く、「わかるとは、わかった前後で自分が変わること」。つまり、これを知らなければ今のこの行動は生まれなかった、というくらいの変化がないと、真にわかったことにはならないわけです。
いくら知識を仕入れても、「知る」ことと「わかる」こととの間には、大きなギャップがあります。ティール組織についても、私のめざす組織のありようが変容してはじめて「わかった」といえるのでしょう。
AI時代に必要なのは「センスメイキング」の力
── 現在、山口さんが独学されているなかでホットなテーマは何ですか。
今、注目しているテーマは、意味のつくり方、「センスメイキング」です。現在はこれだけものに恵まれているのに、閉塞感が漂っています。それは物事への「意味」が足りてないから。働く意味、会社に毎日通勤する意味など、「何のために」が答えられない人が多いのではないか。
人は意味を食べていく生き物。AIに多くの仕事を代替できる時代においては、ロジカルに正解を導き出す能力よりも、意味を紡ぎ出す能力のほうが、希少価値が高くなると考えるようになりました。このテーマについて考えるようになったのは、“Sensemaking: The Power of the Humanities in the Age of the Algorithm”という本を読んだことがきっかけ。個人はもちろん企業も、人の共感を集めるミッションやビジョンを掲げられているかが問われるでしょう。そんな仮説のもと、意味を紡ぎ出す「センスメイカー」について探求を深めています。
── センスメイカーの先駆事例を教えてください。
1つはグーグルのミッションステートメント。「グーグルの使命は、世界中の情報を整理し、世界中の人々がアクセスできて使えるようにすること」。このミッションに共感する人材を引きつけてやまないという意味でも、卓越したセンスメイキングだと思っています。
また、ピーチ・アビエーションの理念も素晴らしい。CEO井上慎一さんは、安全を一番のプライオリティにしつつ、渡航費を限りなく手ごろなものにすると語っています。背景にあるのは「若い人がどんどん他国に行って、他国の文化を知ってほしい」という想い。いくら「そんな安さじゃ利益がでない」といわれても、ピーチの存在意義を貫いています。年内には、こうしたテーマについても本を書きたいですね。
世界のエリートはなぜ「美意識」を鍛えるのか?
世界のエリートはなぜ「美意識」を鍛えるのか?
山口 周(やまぐち しゅう)
1970年東京都生まれ。慶應義塾大学文学部哲学科卒業、同大学院文学研究科美学美術史学専攻修士課程修了。電通、ボストン・コンサルティング・グループ等を経て、組織開発・人材育成を専門とするコーン・フェリー・ヘイグループに参画。現在、同社のシニア・クライアント・パートナー。専門はイノベーション、組織開発、人材/リーダーシップ育成。
著書に『独学の技法』(ダイヤモンド社)、『世界のエリートはなぜ「美意識」を鍛えるのか?――経営における「アート」と「サイエンス」』『外資系コンサルの知的生産術――プロだけが知る「99の心得」』『世界で最もイノベーティブな組織の作り方』『天職は寝て待て――新しい転職・就活・キャリア論』『グーグルに勝つ広告モデル――マスメディアは必要か』(岡本一郎名義)(以上、光文社新書)、『外資系コンサルのスライド作成術――図解表現23のテクニック』(東洋経済新報社)『外資系コンサルが教える読書を仕事につなげる技術』(KADOKAWA)など。神奈川県葉山町に在住。
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今回の遠足でもハンドソープで手洗い・消毒をこまめに行うよう心掛けていましたが、子ども達にはそれがしっかり習慣づいていて、マスクのつけはずしもしっかり行えていました👏
週の真ん中での遠足ということで少し疲れが残るかなと心配もありますが、たっぷり動物をみて楽しんでくることが出来、充実した遠足になりました。どの学年もしっかり並んで歩けていて、とってもえらかったです☻今日はゆっくり休んでくださいね!


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たとえば、子供が初めて自転車に乗る時は、練習する過程においては大小脳連関ループ(大脳⇔小脳の神経路)で運動プログラムが作られ、最終的にそれを体得したあとは、小脳もしくは前庭核に「自転車に乗る運動プログラム」が保存され、以降は無意識の動作として小脳がプログラムを制御します(このとき個別の運動プログラムの劣化現象を指して、アスリートは“スランプ”と呼ぶわけです)。
人間の運動システム(ある種のプログラム)は小脳もしくは前庭核に保存され、多くの場合無意識下で再現されます(もちろん運動皮質からの命令が起点となることは言うまでもありませんが)。
しゃべる(口や舌の動き)、パソコンのブラインドタッチ、歯を磨く、文字を書く、姿勢を維持する、立つ、座る、歩く、跳ぶ、走るなど、これら基本動作の多くは無意識下に行われており、その主要な役割を小脳が担っているということです(皮質からの命令と運動との誤差を検出して修正するという言わば“比較修正器”という概念は小脳機能の一部を表現したに過ぎず、実際にはもっと複雑な予測制御や“フィードフォワード制御”にも与っています)
そして前述したとおり、小脳はあらゆる高次機能にも深く関与しています。
【最近の研究によって,小脳はさまざまな場合に活性化することがわかった。運動とは直接関係のない局面でも活発に働いている。小脳のある部分が損傷すると運動機能とは関係のない予想外の障害が生じ,とりわけ知覚情報を素早く正確に認識する機能に障害をきたすこともわかった。短期記憶や注意力,情動の制御,感情,高度な認識力,計画を立案する能力のほか,統合失調症や自閉症といった精神疾患と関係している可能性も示された。小脳は筋肉に動きの指令を出すというよりも,入ってきた感覚信号を統合する役目を果たしているようだ。】 Rethinking the “Lesser Brain”(SCIENTIFIC AMERICAN August 2003)より
「…入ってきた感覚信号を統合する…」という表現は、私が言うところの“感覚統御”であり、前述したとおり脳は膨大な五感情報を常に処理しています。それらの多くは、実は意識に上らない情報であり、さらに行動(運動)における基本動作の多くも無意識下の制御です。
ということはつまり、脳の活動は内的(感覚の統御)、外的(運動の制御)のいずれにおいても、意識的なものよりも無意識下で行っている活動のほうがはるかに多いのです。
(事実、脳が消費するエネルギーの内わずか5%が意識的な活動に、残り95%が無意識下の活動および細胞の維持修復と言われている)
そうした言わば“無意識制御”に特化している小脳は、極めて膨大かつ多彩な信号のやり取りを行っており、「感覚の統御」と「運動の制御」の両方に深く関わっています。
さらに小脳は大脳とのあいだに数千万とも言われるニューロン接続を有しており、その神経回路(大小脳連関ループ)に痛み信号が複雑に絡んできた結果が、痛みにおけるさまざまな生理現象を生み出しているのではないか。そんな私的な視点を踏まえつつ、ここからは痛みの世界を覗いてみたいと思います。
脳内アプリケーションソフトが創る痛み
筆者は現代医学における神経痛の概念に異を唱え、そのなかで侵害受容ニューロンによる脳内マーキングという概念を提唱してきました。簡単に言えば、けがの大小に関わらず、組織が損傷された痕跡(記憶)が脳内に残るという考えです。
こうした考えを持つきっかけとなったのは、他院で坐骨神経痛と診断された下肢の激痛を訴える中年男性の症例です。私は臨床上の多角的な視点と理学所見を鑑みて、その患者さんの痛みが坐骨神経痛によるものではないという確信を持っていました。多くの時間を割いてあらゆる角度から問診を試みたところ、その方が或る事実を告白したのです。
「…先生、今思い出しました。私は子供のころ、親が養蜂をしていたのですが、蜂に太ももをよく刺されたんです。この痛みはあのときに蜂に刺された痛みとそっくりなんです」
ファントムペイン(幻肢痛)-感染や外傷などによって手足を失った人が、本来あるはずのない手足に感じる痛み-。
CRPS(RSD)-“交感神経の機能異常”と“痛み中枢の活性化”を背景とする究極の慢性痛-。
脊損麻痺部の腰痛-脊髄損傷で首から下が完全に麻痺しているにも拘らず訴えられる腰の痛み-。
これらは中枢由来の問題であることを強く示唆しています。つまり脳の問題です。
ハーバード大学の教授Henry Knowles Beecherによる有名な報告-第2次世界大戦中のイタリア前線において、重症を負ったアメリカ兵士のうちモルヒネを要求したのはわずか32%、さほど重症とは言えない外傷例では83%-にもあるとおり、前線復帰のあり得ない重症例では「本国に戻れる」という安心感と幸福感がモルヒネと同等かそれ以上の鎮痛効果をもたらすわけです。つまり脳の問題です。
さらにプラセボ効果の存在。「思い込み」という精神機能によって痛みが消えるという事実。実はこの現象はあらゆる医療に介在しています。プラセボ効果の発現には「安心感」という要素が欠かせません。
患者さんがある治療を受けるとき、治療自体あるいは治療者に対して抱いている安心感や信頼感の深さ(無意識に近いレベル)が、その結果に極めて大きな影響を与えるのです。プラセボ効果の発現には“信じる力の強さ”が深く関わっていると言えます。つまり脳の問題です。
実験用のマウスを小部屋に入れ、ある特定の音を聞かせた直後に電気ショックの痛みを与え続けると、やがてそのマウスは小部屋に入れただけで、あるいはその音を聞かせただけで頻脈、血圧上昇、すくみ行動をおこすようになります。これを条件恐怖反応と言います。
同様の実験を人間で行うとどうなるでしょうか。今となっては倫理上の問題があって現実に行うことはむつかしいと思われますが、もし行ったとしたら…、つまり『被験者を実験用の小部屋に入れ、ある特定の音を聞かせた直後に電気ショックの痛みを与え続けると、やがて被験者は小部屋に入るだけで、あるいはその音を聞いただけで頻脈、血圧上昇、さらには痛みを感じるようになる』という実験結果が得られるのではないか…。
この場合の被験者の痛みは心因性疼痛に分類される-筆者はこれを条件疼痛反応と呼びます-が、まさしくこの現象は“痛み記憶の再生”であると考えられます。
骨折の整復-骨を引っ張って元に戻す-時、ボキッという“整復音”が鳴ることがありますが、子供の腕の骨折整復に立ち会った母親が、その音を聞いた刹那、自分の腕に痛みを感じたという現象があります。
脳内イリュージョン「補完」
本来知覚するはずのないものを、脳が創り出してしまう現象は、錯覚の研究領域では“補完”と呼ばれています。これは人間の感覚統御において、実際にはない対象-欠落している箇所-を過去の体験・記憶を基に無意識的に“創ってしまう”現象です。
その例として、錯視における“色の残効 ”や錯聴における“連続聴効果”があります。
色の残効-補完という脳の働き-を実際に体験された方は、以下の画像説明の意味がお分かりいただけると思います。
(上記画像はTBS「人間とは何だ-最新脳科学ミステリー-」より)
補完による“あるはずのないカラー写真”すなわち“架空の情報”を創り出している本態は何なのか?どんなニューロン活動によるものなのか?これこそがまさしくセル・アセンブリであろうというのが私の考えです。直後に白黒写真に戻るという現象に対しても、セル・アセンブリの変化だと考えれば説明がつきます。
セルアセンブリが紡ぎ出す痛み回路
こうした“補完”という脳の働きに加え、小脳が運動プログラムの構築と再生の場であると同時に、「認識や感情の制御から感覚の統御にまで関与しているかもしれない」という脳科学の知見…。これらから導き出された私の推論は以下の通りです。
{………人間の動作パターン(運動プログラム)は小脳もしくは前庭核に保存され、多くの場合、無意識下で再現される(姿勢維持・歩く・走る・立つ・座る…)。
幼少時からの痛み体験の連続-些事の積み重ね-はケガの大小に関わらず、痛みの体験・記憶として脳内に残る。
このとき感情を統合するシステム(感情プログラム)の神経回路網に何らかの変化が生じると、小脳における信号伝達の輻輳がおこると同時に、運動プログラムのエラーが発生し、過去の体験・記憶を基に予測制御の形で感覚を統合する“補完”の働きにより、痛み記憶が再生される。
すなわちエラー状態にある運動プログラムと痛み記憶とのリンクが生じる。
また感情プログラムのエラーにおいてはニューロン活動の乱れが波紋のように広がることで、痛み記憶と直接リンクする神経回路が形成されると同時に、負の感情との連合記憶(脳内の離れた別々の記憶回路が同期する現象)が作られる。
こうして感情および運動プログラムのエラーに伴って過去の痛み記憶が再生される状況が生み出される。
このとき“補完”を実行するニューロン活動は固定された神経回路というよりも、短時間に柔軟に変化する動的な神経回路である可能性が高いことから、その実態はまさしく“セル・アセンブリ”であろうと考えられる……}
尚、安静時痛に関しては、小脳の姿勢制御プログラムもしくは感情プログラムに痛み記憶がリンクしている状態と見なすことができます。
このとき感情の制御プログラムが正常に動作しないと、本人が知覚できない領域で負の感情が持続すると同時に、痛み記憶の再生も続いてしまいます。この痛みの特徴は「何かに夢中になっている時は一切感じないが、何もしていないときに“常に感じる”」というものです。
腰痛・肩こり・膝痛といった運動器の慢性痛はもちろんのこと、頭痛・胃痛・生理痛などの深部痛から幻肢痛(ファントムペイン)、CRPS(RSD)、線維筋痛症、うつ病性疼痛など難治性の痛みも含め、その多くは痛み記憶の再生に過ぎないというのが私の考えです。子宮摘出術を受けた女性に現れる“生理痛”も、閉経後に現れる“生理痛”も、痛み記憶の再生と考えれば説明がつくわけです。
人間は悲しいから泣くのか、泣くから悲しいのか、研究者によって意見が分かれていますが、私個人の回答は、“両方”です。胃は炎症を起こすから痛いのか、痛みを感じるから炎症を起こすのか。私の答えは“両方”です。関節は炎症を起こすから痛いのか、痛いから炎症を起こすのか。私の答えは“両方”です。
ちなみに出産直後の赤ちゃんが泣くのは、「この世に生まれ出たことが嬉しい、嬉しいと泣くんだよ」と、ある子供の患者さんから教えられたことがあります。もっともこれは医学的な見解云々ではなく、物の見方、解釈の余興話ですが…。
トップダウン回路による認識革新(コグニノベーション)
私たちが無意識に抱える先入観、思い込みというものは、実は相当に根深いものがあります。「痛み=組織の障害」という先入観すなわちハード論に固執したままでは、痛みの真の姿を捉えることは絶対にできません。
痛みはさまざまな条件で変質することが分かっており、これらは明らかに“ソフト”の問題です。
たとえば動物実験において、気温の変化が痛みを増強させることが確認されています。反復寒冷ストレス(SARTストレス)という実験(ラットやマウスを1時間おきに室温(24℃)と冷室(-3℃~4℃)に交互に入れる)を4~5日続けると、その後2~3日間痛みの閾値がずっと低下したままになる-痛みを感じやすくなる-ことが分かっています。
末期がんにおけるモルヒネの使用量は入院中の患者さんと在宅の患者さんでは、後者のほうが少ないという調査結果があります。
痛みはこうした環境の変化のみならず、人間自身の“認識”の影響も強く受けます。ヒトの感覚は個人が所有する認識によって色づけされるという特性を有しており、そのため認識の転換が、感覚の変容をもたらし、それによって痛みの質や程度が変わるという現象がおこり得るのです。
認識の転換すなわちトップダウン回路による認識革新(コグニノベーション)とはどういうことでしょうか?少しだけ説明させていただきます。
痛みが認識と感情によって変質する分かりやすい例は“辛味”です。「辛い」という感覚は、実は味覚ではなく“痛覚”です。
舌の細胞には甘味、塩味、酸味などのセンサーはありますが、辛味センサーは存在しません。辛味は痛覚センサーがキャッチして脳に届けているのです。つまり辛いという感覚の実体は痛みです。しかし“辛い(痛い)=美味しい(好き・快感)”という人間もいれば、“辛い(痛い)=不味い(嫌い・不快)”という人間もいます。
その理由は人種や体質などを含め遺伝子のレベルで説明され得るものでしょうけれども、私は人間の“認識”に負うところもあると考えます。健康番組を見て、「カプサイシンが身体にいい」という情報を得たとき、それを深く納得した者は多少辛くても「健康にいい」という認識が、辛さ(痛み)をポジティブな感覚に変えます。
反対に、胃腸の弱い人間が「辛いものは刺激が強過ぎて良くない」という主旨の情報を受け取れば、辛さ(痛み)に対してネガティブな感情を抱きます。
あるいは消化器官と脳の相互関係において、肉体の欲求と脳の欲求が一致するタイミングで偶然食した辛い料理に対して、初めて「美味しい」と感じたのを機にポジティブな認識を持つようになることもあれば、その反対も起こり得ます。
同様に初めて受けた強い指圧マッサージで、良好な結果を得た人間は、以降マッサージにはポジティブな感情が残りますが、不良な結果を得た人間はネガティブな感情を持つことになります。結果、前者では「イタ気持ちいい」という感覚世界が構築され、後者には「イタイだけ」という帰結が残るのです。
人間の感覚は情報や原初体験によって何らかの意味づけが成され、「ポジティブ・ネガティブ・そのどちらでもない」のいずれかに色づけされていきます。ちなみに、このように認識と感情が感覚そのものを変質させるという現象は、果たして人間特有のものなのか、他の動物にも起こり得るのか、興味深いところではあります(これを調べるためにデザインされた実験の有無は不明ですが)。
ソフトペインの源泉“自己相反”とは?
さて、ここからは“感情と思考のねじれ”についてご説明したいと思います。
痛みの成因について、先ほど感情プログラムの神経回路網に何らかの変化が生じると……、これが痛み記憶の再生に繋がると説明しましたが、“何らかの変化”とは何を指すのか?これこそがまさしく“心身環境因子による脳内神経活動の偏り”なのです。
その分かりやすい例として、小さな麻雀店を経営する70代女性Aさんの症例を紹介します。
彼女は5年前に夫に先立たれ、2年前から耐え難い膝痛に襲われるようになり、変形性膝関節症と診断されました(患側は右だが、画像上は無症状である左のほうが変形高度すなわち画像診断の齟齬を抱える典型例)。
実は2年前に自身の体力の衰えを理由に、麻雀店の閉店を決断したところ、お店の常連さん達から「絶対に止めないで欲しい」という強い要望を受け、とりあえず営業を続けることにしました。「本当は止めたいのに止めることができない」というジレンマのなかで膝痛を発症していたのです。
本人は常連さん達から言われた「止めたらボケちゃうぞ」という言葉に「それも一理ある」と、自分の思いを理屈で無理やり抑え込んでいますが、実際は「お店の和式トイレで用を足すのがとても辛い。でもあと何年も使わない設備のリフォームにお金をかけるのは…。仕事が終わって帰宅するのが毎日深夜3時という生活も心底きつい。でも今までお店を支えてくれたお客さん達の声を無視するわけにも…」というのが本当の気持ちなのです。
こうした心身環境因子の影響による精神のねじれが痛み記憶の再生を引き起こしているというのが筆者の見方です。これを“自己相反(→造語一覧)”と言います。
患者さんへの問診とカウンセリングを日々極め続けると、多くの慢性痛の背景にこうした“心身環境因子の影響”を見出すことができます。ただし患者さんにとって心の内実を披歴する行為は必ずしも容易なことではなく…。
また内観力(自身を客観的に分析する力)には個人差があります。したがって通常の診察、問診では、私が主張するような“心身環境因子の問題”を医療者が見出すことは簡単ではないと推察されます。
もっとも、たとえ披歴するに至ったとしても、痛みとの関係性を受容できる人は極めて少数…。膝が痛いのは軟骨がすり減っているから-整形外科が掲げる常識-を信じて疑わない人が圧倒的多数…。
実際Aさんもその例外に洩れず、最後まで痛みのソフト論を受容することはありませんでした。当方の施術によって運動機能が改善した-初診時は痛みのためにしゃがむことが不可だったものが通院3回目の時点では苦もなくしゃがむことができるようになった-にも拘らず、喜び感情を一切見せることなく、当方の治療を中止されました。
初診時にAさんが語った内容は「近所の整形でヒアルロン酸注射をしてもらっているけれど痛みが取れない。とにかく和式トイレでしゃがむことができないのが一番辛い…」でしたが、その苦痛が解消されたにも拘らず、何かしたわけでもなく突然込み上げてくる痛み(安静時痛)が不変との強い不満を漏らし、通院4回目に「やっぱり整形外科で注射してもらいます…」でした。
Aさんのケースを、私の解釈で説明すると以下の通りです。
『「しゃがむ」という動作(運動プログラム)にリンクする痛み記憶については、その結びつきを遮断-リンクを解除する-ことに成功したが、感情プログラムと痛み記憶とのリンクについては解除することができなかった(こうした安静時痛-しかも関節への物理的なストレスとは無関係に現れる痛み-についてはデフォルト・モード・ネットワークが関与するというのが私の考え。これについては別の機会に詳述する…)。
ソフト論を受容することができないAさんの脳はハード論(軟骨がすり減っているがために痛む)に支配されており、“傷ついている部品を修理しない限り痛みは消えない”というロジックが邪魔をしているため、感情プログラムのアップデート(書き換え)が妨げられていた。
であれば、そもそもの話、Aさんはなぜ当方のようなところを受診したのか?これについては旧知の友人から強く勧められたため、義理チョコならぬ義理受診をしたと推察される…。
人間は意識の深部で既に答えが出ているにも拘らず、それに気づけない、自分の本心を知覚できないときがある。おそらくAさんの意識深部には「自分は整形の注射で治る」という答えが出ていたはず…。
ところが医師の対応、あるいは何らかの偶然の連鎖において通院先に対してネガティブな感情を抱いた可能性があり、そのタイミングで友人から当院を薦められたのをきっかけに“ちょっと浮気してみたくなった”というのが当方の見方…』
私の経験値において、Aさんのようなケースに遭遇することは日常茶飯事であり、とくにAさんの場合自説を補完し得る“ある事実”が包含されています。現代医学が掲げるように軟骨の摩耗が本当に痛みの主要な原因だとするなら、運動時にこそ大きな影響が現れてしかるべきでしょう…。ところがAさんのケースでは「運動時痛はほぼ消失し、安静時痛のみが不変」だったわけです。その反対ならまだしも…。
1996年アメリカン・ジャーナル・オブ・メディスンに掲載された「変形性膝関節症の痛みがプラセボ手術(偽手術)で消えた」というベイラー大学での有名な実験報告はまさしく自説を裏づけるものです。プラセボ手術は患者さんの感情プログラムをアップデートし得る強力な介入法だと言えます。
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text:
「無駄なものは辞めましょう!」「これはこうしましょう!」とはっきりと提案していただける事に大変刺激を受けました。
通常、電気屋さんは物や設備を売ろう売ろうとしてくるスタンスなのですが、電建さんは必要のないものは必要ないとはっきり言っていただけるので、本当に私たちの立場になって考えてくれているという誠実さを感じます。
また提案もきちんとしたシミュレーションを元に数値で見える化して提案頂けるので、工場のLED化なども安心してお願いすることができました。
我たちのような製造業は、今後さらなる自然環境改善や品質環境改善など様々な環境改善を意識していく必要性を感じています。
これまでよりも更に高いレベルで電気という切り口から環境改善提案をいただきたいと思っています。
私たちを始め、いろんな顧客が松本社長の人柄に大きな信頼を寄せていると思います。
これからもより一層地域密着型の素晴らしい電気工事屋さんであり続け、顧客目線の提案というスタンスを崩さず毎年会社が飛躍していくことを期待しています。
株式会社ウチヌキについて
1966年に創業した本社が神奈川県にある金属、板金加工業を営む会社です。パンチングメタルと呼ばれる打抜金網の加工ではトップレベルのシェアを誇っており、建築資材や自動車部品、鉄道車輌、家電など様々な製品に使われています。
兵庫県三田市大原水取1-7 三田工業団地内
079-559-1771(代)
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text:
―そんなことがあったんですね(゜゜) 直談判できるというのはつよいです…。
一時期アフリカのザンビア大学との共同研究をされていたK先生。
居室には国際色豊かなお土産が並ぶ。
研究と現場での実体験が教育の解像度を上げる
よく教育と研究と分ける考えがあるみたいですが、やはり研究してないと教育ができないと思うし、ちゃんと研究の裏付けがあるから教科書も教えられると考えています。
逆に研究しなければ、書いてあることをただ読むように喋るしかないので、それは大学の教育とは違うかと。
例えば、鶏の殺処分。日本で2004年に79年ぶりに高病原性鳥インフルエンザが発生しましたが、その場合にどうやって大量の鶏を殺すかというマニュアルは2003年まで日本にはなかった。
2003年に、私が中心となってマニュアル作った、というのが自慢と言えば自慢。
―そうなんですか(゜゜)! 鶏に法定伝染病などが発生した場合に使える『殺処分のマニュアル(手引き)』を作って、こういう処理で出来ますということを農林水産省に示した。その後、では農林水産省で『殺処分のマニュアル』に従って実演の勉強会をやりましょうと計画していたら、そのすぐ後に本物が出て、いきなりマニュアルを本番で使いました。
実際にうまくいって、それ以来ずっと使われています。
―すごいことですよね…。危機を予測して予めマニュアルを用意して実際に対応できたっていうのは、すごく先進的というか、学問の知見が活きてますね。 研究もそうだし、実地の部分でもそういう対応は絡んでいるということは言えると考えてます。獣医学はまさに実学なので、そのためにはやはりそれぞれ自分のフィールドをもって研究しなければいけないかなと思います。
他にも、農場HACCP(ハサップ)*やGAP(ギャップ)の審査委員や指導員をやっています。
―ギャップとは何ですか? Good Agricultural Practice、農場の工程管理のことで、オリンピックの食材調達基準になっていて、競技村に食材を供給するためには、農場はこのGAPの認証を取らなくてはいけない。それは畜産物だけじゃなくてお茶とかも、食品全般ね。で、そういうことも一応勉強しています。
あとは、農場HACCPの主任審査員もやっていますが、登録には登録料がかかり、自分の懐から支払っています。
―(゜゜)!なんというか、すごい体力ありますね?笑。 体力じゃなくて、それは別に。
―結構大変じゃないですか? ただ、HACCPとかGAPは、動物衛生学を教えるにはキーワードかなと思い、実際に資格の勉強をしたり、現場に出たりしてる。そうすると、授業で説明するときに、実際に農場行って審査した体験を持っていると、教科書に書いてあることをただ読むより、具体的に説明ができる。
―…たしかに。臨場感や現実味がより伝わりそうです。 実際に牛や豚、鶏の農場に出向き、そこで研究をさせてもらいながら、講義の時の参考にする必要があると考えています。
最近では、「畜産分野の消毒ハンドブック」を執筆した関係で、県に「高病原性鳥インフルエンザ対策のための消毒」や「豚コレラ対策の消毒」と題して、講演に出かけています。従来の方法とは異なる部分も多く、消毒の常識・非常識を最初のページに書きました。本の執筆では、自分の研究室での研究データが基礎になっています。現場に還元できる、「実学」を学生にも教えているつもりです。「畜産分野の消毒ハンドブック」でネット検索するとPDFが出てきます。
「畜産分野の消毒ハンドブック」
http://jlia.lin.gr.jp/eiseis/pdf/disinfect_handbook.pdf
―(゜゜)公開されているんですね!重要な知見の共有です。
K先生の授業では、国家試験を見据えて、教科書の内容を徹底するための予習システムが手厚く、さらに実際の現場経験や最新のニュースなど織り交ぜられていました。獣医学科は、全員に国家試験が控えているという点など他学科とは異なる性質を持つため、授業も他学部とは一味違う特化された形になるようです。
ただ、印象的だったのは、牛疫が獣医学の原点であるというお話でした。他学部と異なる性質もありながら、学問と実践の間を自由に行き来できるようになるか、という点は多くの授業と共通して重視されるといえそうです。
「先生大図鑑」#7 はいかがでしたでしょうか?
最後まで読んでいただきありがとうございます。次回もお楽しみに!
* 農場HACCP(ハサップ)…畜産農場における衛生管理を向上させるため、農場にHACCPの考え方を採り入れ、危害要因(微生物、化学物質、異物など)を防止するための管理ポイントを設定し、継続的に監視・記録を行うことにより、農場段階で危害要因をコントロールする手法。
HACCP …「Hazard Analysis and Critical Control Point 」の略語で、食品を製造する際に工程上の危害を起こす要因を分析し、それを最も効率よく管理できる部分を連続的に管理して安全を確保する管理手法のこと。日本語ではそのまま「危害分析重要管理点」と訳される。
国家試験が待っている。 予習は必須、獣医学の原点から現場の実例まで追体験🐄 vol.1
2020.04.09up
国家試験が待っている。 予習は必須、獣医学の原点から現場の実例まで追体験🐄 vol.2
2020.04.09up
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3.2 相手が初心者の時
フロップにおけるポットコントロール
フロップでハンドを作るのに必要な7枚の内5枚が明らかになる事を考えると、ハンドの良し悪しは大体フロップで決まります。
殆どの場合フロップでモンスターハンドを完成させる事はありません。ノーペアやワンペアにしかなりません。
こういった状況ではポットコントロールが非常に重要です、そしてポットコントロールにはポジションが重要です。
あなたにポジションがない時、ポットのサイズをコントロールできるのは誰でしょうか?
ポジションがないあなたでしょうか?それともポジションがある相手でしょうか?
もちろんポジションがある相手がポットコントロールという特権を持っています。
なぜなら、ポットを小さく保とうとあなたがチェックしたとしても、相手がチェックバックしてくれる保証はありません。実際、あなたのチェックを見て意気揚々とベットしてくるかもしれません。
ポットを大きくしたい時でも同様です。あなたが出来る事はベットした後、相手がコールかレイズする事を祈るしかありません。
一方、ポジションがあればポットコントロールは遥かに簡単に行えます。
強いハンドの時はレイズやベットしてポットを大きくでき、
弱いハンドの時はチェックしてフリーカードを見に行き、
そこそこ強いハンドの時は、フロップでベットした後ターンでチェックする事でポットサイズの調整が可能です。
ターンでのポットコントロール
ポットコントロールをする時、最も有効にポジションを使えるタイミングがターンです。
例えば、あなたにポジションがあり、ターンで相手がチェックしてきたと仮定しましょう。
この場合、あなたには3つの選択肢があります。
1. あなたがベストハンドを持っており、ポットを大きくするか、ハンドのプロテクトを試みる
つまり、相手がドローハンドを持っていると感じれば、相手のオッズに合わない大きさのベットをすればいいですし、
相手が自分より弱い普通の強いハンドを持っていると感じれば、あなたはバリューベットをすればいいのです。
2. あなたはベストハンドを持っている可能性が高いと感じているが、そこまで自信がなく、チープショウダウンを期待
ポジションが最も役に立つ典型的な状況の1つです。
あなたはポジションを利用して単にチェックすればよいのです。チープショウダウンを達成するにはリバーを乗り切れば良いのです。
他にも、このターンでのチェックは効果的です。
あなたのチェックを見て、相手はリバーで頻繁にブラフする事になります。あなたのハンドはブラフキャッチするには十分な強さがあるはずです。
また、ターンでのチェックにより相手はあなたのハンドを読む事が困難になるのです。
3. あなたはベストハンドを持っていないが、ドローがある
ポジションがあればセミブラフを選択するか、フリーカードを見に行くかの2つ選択肢があります。
もしポジションがなければ、あなたはベットを続けるか(レイズされる可能性もある中で、セミブラフ2発はかなり辛いです)、チェックして安くリバーを見れる事を祈るかの2つの選択肢になります。どちらの方がプレイしやすいかは明らかです。
相手のプレイヤーレベルとポットコントロール
ここまででは、自分のハンドの良し悪しとポットの大きさを比例させるというポットコントロールを紹介しました。
他にも相手のプレイヤーレベルとポットサイズを比例させるポットコントロールもあります。
あなたが上級者相手に大きいポットをプレイしているときは、普段以上に注意しましょう。なぜなら、上級者は理由なくポットを大きくしたりしません。上級者はハンドリーディングが非常に優れており、ミスプレイをする事が滅多にないのです。
一方で、初心者はワンペアでビックポットを作りがちです。初心者がトップペアだけでオールインしているのを見た事がある方は多いのではないでしょうか?
では相手が初心者の時と上級者の時でどのようにプレイスタイルを変えればよいのでしょうか?
相手が上級者(自分より遥かに経験豊かなプレイヤー)であれば、非常に高い精度であなたのハンドをリーディングし、あなたよりも強い時にコールやレイズ、弱い時にフォールドするため、バリューを稼ぎ辛いです。
例えば、リバーであなたがセカンドナッツのKハイフラッシュを作り、ベットしたとしましょう。上級者がリバーでリレイズしてきた時は、基本的にナッツを持っていると考えるべきです。彼らはフラッシュの可能性がある事をもちろん理解しており、サードナッツ以下のハンド(Qハイフラッシュ以下)でリレイズする事はありません。ましてやツーペア等ではリレイズしないでしょう。
一方で、同じ状況で同じアクションを初心者がした場合は、気楽にコールできます。もちろん初心者がナッツを持っている可能性もありますが、彼らはワンペアでもリレイズしたりします。
また、彼らがトップペアでオールインにコールする事を厭わないプレイヤーであれば、何も考えずオールインすべきです。たとえポットオーバーのベットだとしても、彼らはトップペアを過信してコールしてくれます。
上級者相手にオールインしても、コールされるのはあなたが負けているハンドの時だけですが、初級者相手であれば殆どのポットをあなたが獲得する事になるでしょう。


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— 中村里砂 (@RISA_DOLL) April 2, 2021
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お人形のような見た目でとってもカワイイ中村里砂さん。
どんな性格なのかわかる投稿があります。
毎日なにかの打ち合わせをしていて、なにかをつくる道のりのなかにいる📍
この前父がある場所で、里砂は子供の頃から全部自分で最後までやらないと気が済まない子だったから、今もきっとひとつひとつこだわってやっているはず‥という話をしていて、
そんな子供の頃からの性質を、さらっと信じてくれていることがうれしかった🕊
モデルとして表に出ている部分はごく一部で、
その他の行程はゼロから組み立てる作業の繰り返し。
いまやっている仕事へのこだわりも情熱も、自然発生的なものではなくて、昔からそうだったんだなぁと思うと、いつまでもやっていける気がする🙃🙃 今日もベストを尽くそう~
中村里砂Instagramより引用
モデルさんってとても華やかに見えるけれども、体形維持やお肌の管理ももちろん、一つの作品を作り上げるのに色々な方との打ち合わせなどを綿密に行っていくということがここからわかりますね。
そしてその一つ一つを丁寧にこだわってしているという中村里砂さん。
仕事に対しての真摯な姿勢が見て取れますし、意外に職人気質な部分もあるんですね。
どちらかというとおとなしい性格だという中村里砂さんがモデルとして活動できるのも、こういった裏方的な部分にひかれてなのかもしれませんね。
二世芸能人の中でも謙虚な姿勢で、中村里砂さんは性格がとても良いと評判のようです。
中村里砂は整形疑惑で病んでたってホント?
そんな中村里砂さんですが、一時期全くTVに出ない時期がありました。
原因として言われているのが、ネット中傷を受けて精神的にダメージを受けてしまったということ。
その内容のうちの一つが、整形疑惑で目頭切開をしているという噂です。
しかし、中村里砂さんはお母様の五十嵐淳子さんの若い頃によく似ています。
なにこれ・・・めっちゃかわいいですね!
また中村里砂さんはカラコンやメイクで目を強調しています。
そのあたりを考えると、整形というわけではなさそうですね。
あまりにも可愛いのでそんな噂が立ってしまったのでしょう。
でもまたTVに出演し始めたので、そこから立ち直ったのかもしれませんね!
中村里砂さんの可愛らしい姿をまたTVで見られるようになったのは嬉しいですね。
以前ご自身の体重をSNSで公表されていた中村里砂さん。
何と40.4kgとのこと!
身長160cmなので、相当細いですね。
ダイエットの方法としては
ということをあげられています。
さらっと語っていますが、かなり努力していると思います。
やっぱりモデルさんの体重管理って本当にすごいですね!
中村里砂がさんま御殿に親子で出演!
中村里砂さんが2021年6月21日のさんま御殿でお父様の中村雅俊さんと初共演しました!
お父さんの中村雅俊さんが溺愛していることがよくわかり、終始ニコニコされていましたね。
中村里砂さんもとにかく可愛らしくて、でもトークではしっかりしゃべっていました。
また出てほしいですね。
今回は中村雅俊の娘中村里砂さんについてまとめてみました。
可愛らしい容姿で女子高生や女子大生を中心に大人気の中村里砂さん。
親の七光りではなくご自身の力で頑張っているようなので、幅広い世代で人気が出そうですよね!
お読みいただきありがとうございました。
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なので、本当に稼げますが、絶対に稼ぐ事は出来ないのです。
しかしながら、この世のビジネスに「絶対」というのはほとんどありません。
大手企業に属していようと、リストラされる可能性はありますし
他のネットビジネスでも、確実に稼げるものはあまり稼げないものばかりで
月100万とか稼げるようなネットビジネスの多くは、ある程度の不確定さを持ち合わせています。
そのため、「確実に大金を稼げる」という都合の良い話はそうそうあるものではありません。
じゃあやらないほうが良いのか、と思う方もしれませんが、それは少し待ってください。
資産が1000万あったとして、それを1億に増やす方法って、投資ビジネス以外ではほとんどないのです。
強いて言えば仮想通貨やFXくらいで、他のネットビジネスでも、起業をするにしても、どれも再現性が低いものばかりです。
対して、株式会社SKSystemsのTPO、AI Keibaを利用した投資ビジネスをすれば、「10倍」は割と現実的に狙える範囲内なのですよ。
確かに、仮想通貨などは暴落するリスクがあります。
ですが、リターンもかなり大きく、そしてそのリターンは、他のネットビジネスよりも遥かに大きいリターンが得られます。
他のネットビジネスとの違いとして、S.K.S(エスケーエス)のTPO、AI Keibaは「お金を使って稼ぐ」のですが、他のネットビジネスの多くは、「時間を使って稼ぐ」というものが多いです。
なので、リターンが大きいだけではなく、そこまで労力がかからないのも魅力です。
お金さえあれば、あとは仮想通貨を持っているだけでよいのですから。
株式会社SKSystemsのTPO、AI Keibaの副業は本当に稼げます。リスクこそあるものの、リターンはかなり大きいです。皆さんもぜひやってみてほしいと思います。
不労所得も目指せる株式会社SKSystemsのTPO、AI Keiba副業
TPO、AI Keibaのメリットは、不労所得を得られる仕事が多くあることです。
本業をしている間にも、勝手にお金が増えていく不労所得があればと、そんな夢を見たことがある人も多いでしょう。
ただ、不労所得を得ることができるのは、人に貸すことができるような土地や建物を持っているような人、投資で生きていけるような限られた人だけというイメージを持つ人は少なくありません。
資産が多い人であれば、不動産投資などの形で不労所得を得るための仕組みを作ることができますが、手持ちが少ない人が気安く不動産投資に手を出すと、思わぬ負債を抱えてしまう可能性があります。
そんなリスクは避けたい、もっと安全に不労所得を目指したいという場合は、ネット副業を考えてみることが有効です。
TPO、AI Keiba以外にもネット副業には、案件を引き受けていく形の仕事や、自分で商売をする仕事など様々な形があります。
ただ、これらの仕事は働いた対価分の報酬しか受け取ることができません。ネット副業で、不労所得を目指したいという場合は、動画投稿やアフィリエイト、写真・グッズ販売などの仕事を考えてみると良いでしょう。
動画やブログなどで広告収入を得る形の仕事の場合、公開をしておけばそれだけで報酬が入ってくる形となります。
最初はなかなか報酬に繋がらない可能性もありますが、投稿する動画や記事の本数が増えれば、本業に打ち込んでいる間にも広告収入が舞い込む形となっていくでしょう。
そして、もう一つ不労所得に繋がりやすいのが、写真やオリジナルグッズの販売です。
せどりや転売ビジネスの場合、販売する商品が必要となるだけでなく、梱包や発送の手間もかかります。
それに対し、写真販売はデータという形での販売のため、プリントした写真を用意する必要はありません。何枚売れても、焼き増しなどの手間もかからないというメリットがあります。
同じように、画像や写真などのデザインデータを登録するだけで、オリジナルグッズ販売ができる仕事も、不労所得のような形の報酬を得られる仕事の一つです。
登録したアイテムが、メディアで紹介されるなど注目を集める形となれば、思わぬ収入を生み出すことは少なくありません。
そのため、不労所得に憧れを持っているのであれば、本業をしている間にも収入が増えそうなネット副業を探してみると良いでしょう。
広告収入や写真販売で稼ぐ形であれば、在庫を抱えるなどのリスクで悩まされる必要もありません。
株式会社SKSystemsが提供するTPO、AI Keibaの副業にも同じことが言えますが、これからの時代自分で稼げるためのスキルを今のうちに身に着けておくと後々の強みになると言えるでしょう。
せどりで扱うものはなにがよいのか
ネットショップを運営するメリット5選
アフィリエイトで効率良く稼ぐコツ
二次元ジャンルのせどりで稼ぐ
スマホを使った副業は種類が多くあり、lineを使ったビジネスも注目を集めています
WordPress.org
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1分ほどの解説動画:アットアロマのドライムタイムクリップについて
【車でアロマの香りを楽しむ】70種類以上の香りがあるアットアロマドライブタイムクリップは見た目も香りもいい
YouTubeに載せています
アットアロマのドライブタイムクリップはシンプルなパッケージが魅力
オイルが別売りの本体だけでも販売されていますが、わたしはクリーンミントのオイルが付属したセットを購入しました。
アットアロマ社製エッセンシャルオイル(10ml)が使えるようなので、70種類以上のオイルから選ぶことができますよ。
パッケージがシンプルでわかりやすいですよね!!プロダクトデザイナー柴田文江さんがデザインを担当したとのことですので、きっとパッケージもデザインされているはずです。
パープルのシールは、クリーンミントのオイルが付属。グリーンのシールはフラワーオレンジという柑橘系のオイルが付属されています。
本体だけだとグレーのシールなので、単品かオイル入りかはシールで判断してくださいね。
クリーンミントは、ユーカリグロブルス、ローズマリー、ティートリー、スペアミントをミックスした香りです。
箱の中身はこのような内容です。
本体(黒いパーツ)、オイル10ml、ドロッパーオープナー(ピックのようなもの)、オイルスティック2本、スティックホルダー、説明書
この画像にはスティックホルダーというボトルのフタが写っていないです。あとで箱の中に取り付けられていると気づきました。
このような説明書が入っていたので、取り付け方法も簡単に確認できました。
ボトルへの取り付け方法は?とても簡単
金属のピックのようなドロッパーオープナーで、ボトルのフタを開けます。
初め「どうやって開けるんやろ?」と思っていたのですが、キャップへグッと差し込むと手を汚さずに開けることができました。
このようなキャップは爪を痛めることが多いので、オープナーがあるのは助かりますね。
ボトルのキャップを取り外すことができました。
次は、透明のスティックホルダーとオイルスティックを取り付けます。
中央の穴が大きい透明のキャップがスティックホルダー。
スティックホルダーをボトルにはめ込んで、スティックを挿せば完成!
あとは、クリップのついた黒い本体を取り付け。これで車のエアコン部分に取り付けられる形状になりました。
香りの強さの調整は、本体上部の穴を回転するだけ
これは開口部分をすべて開けた状態。オイルスティックが見えている状態です。
これが閉めた状態。この状態だとほのかに香りがする程度になりました。
閉めて置くとオイルの蒸発を防ぐことができるので、使わないときは閉じるのがおすすめ。
車への取り付けは、エアコンのルーバーに差し込むだけで簡単!
我が家の車(マツダ CX-8)はエアコンの下が出っ張っているので、ルーバーの一番上に取り付けました。
横から見るとこのような感じ。エアコンが珍しい形状なので、他の車ならもう少しフィットすると思います。
上から見ると@aromaのロゴが目立ちます。ここまでシンプルだと車のインテリアに馴染みやすいですね。
ルーバーに差し込むタイプなので、ルーバーの上下調整はしないほうがいいと思います。取り付ける部分のルーバーは水平を保ったほうがいいですね。
人によって感じ方は違うと思いますが、わたしは開口部分を半部分開けた部分でちょうどいい香り具合だと感じました。
ちなみに柔軟剤などの強い香りが苦手なので、キツすぎずほのかに香るくらいが好きです。
後部座席のエアコンはフラットなのでどこにでも取り付けられました
後部座席のエアコンはフラットなデザインなので、どの部分にも取り付けができました。
一番上のルーバーに取り付けたところ。
一番下のルーバーに取り付けたところ。
エアコンの下に出っ張りがない車種だと簡単に取り付けられると思いますので、ぜひ参考にしてみてくださいね。
オイルは4ヶ月ほど使えましたよ。
取り付けられないエアコンは丸い形状やルーバーが縦デザインのもの
アットアロマ楽天市場店より
上の画像のような形状のエアコンの車には取り付けが難しいようです!愛用の車のエアコンの形状をチェックしてみてくださいね。
クリップ部分はこのような形状なので、ルーバー部分が分厚すぎると取り付けが難しいと思います。
エアコン部分に取り付けにくい方は、後から出てくるシガーソケットタイプがおすすめです。
オイルがなくなって違うオイルを取り付けたい場合はどうするの?
セット内容に黒いスティックが2本あるので、違う香りのオイルを取り付けるときは新しいスティックを使うのがおすすめ。(香りが混ざるのは困りますよね)
4ヶ月ほど使用するとオイルがなくなったので、公式ストアで販売中の新しい香りを購入しました。
・D06 ピースフルスマイル
普遍的に好まれるナチュラルな気品をそなえた、シトラスとハーブの穏やかな香り
・D08 グレイッシュウッド
静かさとクリアな感性を兼ねそなえ、都市の洗練をさりげなく滲ませるクールな香り
落ち着く香りのセットにしました。
公式ストア限定 セレクトオイルセット エッセンシャルオイル セット 10ml 送料無料 お試し ギフト
価格:3850円(税込、送料無料) (2020/9/1時点)
付属のスティックだけで足りない場合は、別売りでオイルスティック5本が販売されています。
【公式アットアロマ】取替用オイルスティック(ドライブタイムクリップ)
アットアロマのエッセンシャルオイル10mlはすべて取り付けられるので、70種類以上から選ぶことができます。
アットアロマのエッセンシャルオイル10ml一覧
クリップ単品を購入して好きな香りの10mlオイルを購入するのもおすすめ
ドライブクリップのオイルセットはミントとオレンジ系の香りのみなので、違う香りが好きなら単品購入もオススメ。
ドライブタイムクリップの単品はこちらからどうぞ
アットアロマのエッセンシャルオイル10ml一覧
他にシガーソケットタイプなどバリエーションがあります
最初は上のレザー素材のシガーソケットタイプが気になっていたのですが、我が家の車はシガーソケットが隠されているので断念しました。
パッドにオイルを垂らして、シガーソケット(アクセサリーソケット)部分に差し込んで使うタイプです。
車のエアコンの形状やシガーソケットの位置などでお選びください。
アットアロマのドライブタイムシリーズ一覧
わたしや夫はシガーソケットタイプだとオイルを垂らすことを忘れてしまいそうなので、オイルの残量がわかりやすいエアコンに差し込むタイプが向いていました。
車用の芳香剤を探していた方はぜひチェックしてみてくださいね。
Amazonでドライブタイムクリップを検索する
公式サイトでドライブタイムクリップをみる
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関東・中部・関西・中国・四国。九州に店舗がありますよ。
アロマショップ「@aroma store」一覧
車のアイテムならゴードンミラーがおすすめ
ゴードンミラーは車好き以外にもおすすめのプロダクトブランド!実はオートバックスのオリジナルブランドなんです
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2020-09-012022-09-22
CATEGORY : 日用品
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エポスカードを即日発行する手順と注意点。審査完了までの時間や店頭での受取方法などを解説。 | Take it easy~無理しない生活~
コールセンターによると、主婦も即日発行が可能だそうです。
ただし、場合によっては審査に時間がかかり即日発行できない場合や審査に落ちてしまう可能性はあります。
また、主婦でもアルバイトなどをしている場合は、アルバイト先への在籍確認が必要になることもあり、在籍確認が完了するまで発行できないという可能性もゼロではないようです。
エポスカードの即日発行の流れは、次のとおりです。
①インターネットで申し込み(受取方法は「店舗・施設で受取」を選択)
②申し込み確認の電話がかかってくる場合も
③審査結果メールの受信
④エポスカードセンターでカード受け取り ※最短即日
(審査結果メール到着後、約1週間以内の受取が必要)
⑤引き落とし口座の設定
キャッシュカードを提示のうえ店舗で設定(後日、WEBや書類で設定も可)
WEB申し込みではこのように受け取り方法の項目で「店舗・施設で受取」を選択します。
審査結果メールが届いたらすぐにカードの受け取りができます。審査結果メールは、申し込み後早ければ数分で登録したメールアドレス宛てに届きます。
つまり、審査に無事に通った場合は申し込みから数分後には受取りが可能と、とてもスピーディーです。受け取り期限は、審査結果メールの送信から約1週間です。
即日発行する際のポイント
ただし、次のポイントを押さえておかないと即日発行ができないことがあります。
コールセンターに確認済みのエポスカードを即日発行するための主なポイントは次の5点です。
①WEB申し込みをする
エポスカードはマルイ各店で申し込むこともできるので、「数分で審査結果が出るなら店舗で直接申し込めばいいかな」と思うかもしれませんが、WEB申し込みを選択しないと損してしまう場合があります。なぜなら、WEB申し込み限定でエポスポイントがもらえる新規入会&利用キャンペーンが実施されていることがあるからです。
店舗で直接申し込んだ場合は2,000円相当の優待クーポンしかもらえません。せっかく申し込むならば少しでもお得なほうを選びたいです。
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また、店舗申し込みだと審査結果を待ったにも関わらず当日審査結果が出ずに受け取りができないこともありえます。通常、店頭で即日受け取りができることが多いですが、在籍確認など何らかの理由で審査が遅れたりエポスカードセンターが混んでいたりといった場合は、審査結果を待っていたのに受け取れなかった・スムーズに受け取れなかったということが想定できます。
事前にWEB申し込みで審査を済ませておけば、当日に申し込みのために並んだり審査結果を待ったりする必要はありません。
できれば前日などに申し込みを済ませておくとよりスムーズですが、もちろん、来店当日にオンライン申し込みもできます。当日申し込みの場合も自宅でオンライン入会をしてから来店するとスムーズです。
①WEB申し込み限定でエポスポイントがもらえる新規入会&利用キャンペーンが実施されていることも
②24時間いつでも申し込み可能
④その日のうちに来店でカード受け取りも可能
⑤入力は簡単(約5~10分で申し込み完了)
②エポスカードセンターの営業時間を確認
エポスカードを来店で受け取る場合は、マルイ店舗内などのエポスカードセンターで受け取ります。エポスカードセンターの営業時間は店舗により異なるそうです。例えば、渋谷マルイでは店舗の営業時間に準ずるとのことでした。来店予定のエポスカードセンターの営業時間を調べておくのがベストです。
参考:エポスカードセンター 一覧
なお、他の即日発行のクレジットカードでは「夕方何時以降に申し込みをすると、翌日の手続き扱いとなってしまう」などといった決まりがありますが、エポスカードにそのような決まりはないそうです。
③電話を受けられる状態でいる
エポスカードは、申し込み後に電話での申し込み確認がある場合があります。(ただし、コールセンターによると確認が必要ないと判断した場合は連絡がないこともあるそうです)
申し込みが完了した後は、念のため電話に出られる状態でいましょう。
④勤務先の休業日に申し込まない
エポスカードの審査では、場合によっては勤務先への在籍確認(カード会社から勤務先に電話をして、申込者がたしかに在籍しているかなどを確認すること)が行われることがあります。この在籍確認は必ず行われるというわけではありません。ただし、在籍確認が必要と判断された場合は、在籍確認が完了するまで審査は進みません。
私が他のクレジットカードを申し込んだ際に隣にいた方は、「お勤め先の休業日で在籍確認ができなかったので今日はカードを発行できない」と長時間待った後に告げられていました。
申し込みは勤務先の営業日にするか、もしくは事前(営業日)にWEB申し込みを済ませておくとより安心です。
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エポスカードを即日発行する場合の主な注意点は次の3点です。
①もらえる入会特典の利用期限が短い・利用場所がマルイのみ
エポスカードの新規入会特典の2,000円分は、カードを来店受け取りにした場合はご優待クーポン(電子クーポン)として付与されます。コールセンターに確認したところ、このご優待クーポンの有効期限はカード発行月の翌月末日までだそうです。また、利用場所はマルイ店舗に限られます。
一方で、カードを郵送で受け取る場合は、新規入会特典の2,000円分もエポスポイントで受け取れます(カードが郵送される際にはすでに付与されているので、カードが届き次第すぐに使えます)。エポスポイントの有効期限は付与からおよそ2年間です。エポスポイントはマルイ店舗以外でもネット通販で利用できたり、商品券や他社ポイントに交換できたりと用途が広いです。
参考:エポスカード エポスポイントの使い方
2,000円分のエポスポイント
マルイ店舗以外も利用可
2,000円分のご優待クーポン(電子クーポン)で付与
発行月の翌月末と短い!
セールなどで2,000円分の利用先が決まっている場合は問題ありませんが、何に使うか決めていない場合は有効期限が長く、利用できる先が多い方がありがたいです。この特典の面から見ると、時間に余裕がある場合は即日発行より郵送受け取りがおすすめではあります。
入会特典について詳しくは別の記事にまとめました。
エポスカードの損しない申し込み方法!ホームページにも書かれていない特典の注意点を解説。
株式会社丸井と株式会社エポスカードが共同発行する入会金・年会費が永年無料のエポスカード。 エポスカードで割引やサービスを受けられる店舗が10,000店舗以上あり、エポスカードの提示だけで決済をしなくても割引になる店舗もあるので...
beatriceva.com
②セール中などは受け取りに時間かかる場合も
エポスカードはエポスカウンターでその場で作成する仕組みです。(ですので、申し込み時に受け取り場所として指定したエポスカードセンター以外でも受け取れます)そのこともあり、来店受け取りにした場合は受け取りの際に若干の時間がかかります。
特に「マルコとマルオの7日間」のセール期間中などは受け取りに特に時間がかかる可能性もあります。コールセンターによるとエポスカードセンターの混み具合によるものの、特にセール期間中は受け取りまで30分~1時間かかることもあるそうです。せっかくセールに行って1時間待つのはもったいないですし、その間に目当ての商品がなくなってしまうかもと気が気でないですね。
エポスカードは年会費が永年無料なので、事前に作っておいて損をすることはありません。今後セールで利用するかもしれないということであれば、できれば事前に申し込みを済ませて郵送で受け取っておきたいものです。
③顔写真付きの本人確認資料を持っていない場合は注意
エポスカードの受け取りの際には、審査結果メールと本人確認書類の提示が必要です。
運転免許証やパスポートなど顔写真付きの本人確認書類があれば1点のみで確認が済みますが、健康保険被保険者証などしか持っていない場合は指定された補足資料も必要になります。
出典:エポスカードのお受け取りについて
手持ちの公的書類が補足資料になるか不明な場合は、エポスカードセンターに事前に確認するとよいでしょう。
なお、持参物の1つとして記載されているキャッシュカードは店頭で引き落とし口座の設定をしたい場合にのみ必要とのことです。口座振替Net手続きサービスを利用してオンラインで引き落とし口座の設定を済ませる予定であれば不要とのことでした。
④審査結果メール到着後、約1週間以内の来店が必要
エポスカードを来店受け取りにした場合は、審査結果メールの到着後約1週間以内に受け取りをする必要があります。正確な受取期限は審査結果メールに記載されています。期限内に受け取りができなかった場合はカードは郵送に切り替わります。
セールで必要だから来店受け取りにしたにも関わらず受け取りに行けなかった場合はそこから郵送手続きに切り替わるので、カードの受け取りまでに余計に時間がかかることになってしまいます。
補足(即日発行への影響)
ETCカード、キャッシング枠を同時に申し込んだ場合に即日発行することが可能なのかコールセンターに確認しました。(なお、エポスカードは家族カードは存在しません)
エポスカードは、年会費・発行手数料無料でETCカードを発行することができます。
本カードを即日発行(店舗受け取り)にした場合であっても、ETCカードは必ず郵送になります。コールセンターによると、ETCカードを同時申し込みしても本カードの審査時間に影響はないそうです。
コールセンターによると、キャッシング枠をありにして申し込んだ場合でも審査にかかる時間に大きな影響はなく、即日発行が可能とのことでした。(エポスカードでのキャッシング希望枠と他の貸金業者での利用残高の合算が大きいなど申し込みの内容によってはこの限りではないそうです)
エポスカードを即日発行するためのポイントをまとめると次のとおりです。
① WEB申し込みをする
②エポスカードセンターの営業時間を確認
③電話を受けられる状態でいる
④(お勤めの場合)勤務先の休業日に申し込まない
ただし、これらの条件を満たしていても、申し込み内容や審査状況によっては即日発行ができないことがあります。時間に余裕がある方は事前にオンラインで申し込んでおくとより安心です。
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ブログもWordpressも初めてで手探りでしたが、開設から4か月目(2017年3月)に月間11万PV、7か月目(2017年6月)に月間21万PV、9か月目(2017年8月)に月間37万PVを突破!これからもよろしくお願いします!


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text:
2020/2/9    妊娠, 妊婦, 妊娠生活, マタニティー, 記録, 完全流産, 初期流産, 妊婦日記, 出血
茨城県在住の1歳児のママです。
DIYや100均、雑貨が大好きです。
都内で3年程、WEB制作の会社で勤務していました。 現在は、専業主婦の傍、在宅ワークやブログを書いています。


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視野が広がる環境 実績
つながりができる環境 実績
認定NPO法人Kacotam > 視野が広がる環境づくり > カタチ化プロジェクト > 「微生物の勉強がしたい」続編ー子どもの「やりたい」をカタチにするプロジェクト
「微生物の勉強がしたい」続編ー子どもの「やりたい」をカタチにするプロジェクト
前回に引き続き、3月13日、16日に微生物の培養から観察を学ぶために、A君と池田先生(藤女子大学)の研究室を訪問しました。
テーマは「食」に関わる微生物。
1日目に自身の手に付いている細菌の培養、りんごジュースに酵母を入れたものを培養し、2日目に培養された手の細菌とジュースの酵母を観察しました。
手の細菌の実験では、手を洗ってない時、手を念入り洗った時、手を洗ってから逆性石鹸に手を付けた時の観察をしました。
A君は手を念入りに洗っても細菌が付着していると知り、驚きを隠せなかった表情でした。
りんごジュースの実験では、ワインを作る時の発酵に使われる酵母をジュースに入れ、実際にお酒を作るというものを行いました。
日が経過するとりんごジュースの香りに違いがあると気づき、お酒は実際に酵母を使って作られる事を知ることが出来ました。(※お酒は飲んでいません。)
A君は、「とても良かった。特に、手を洗っても自分の手に多くの細菌が付いているなんて本当に驚いた。顕微鏡の使い方に自信を持ち、学校で顕微鏡をテキパキと扱う事が出来る!」などと感想を話していて、非常に満足した表情で終えました。
A君に興味のある微生物が新たに出てきたら引き続き、微生物について学ぶ機会を提供できればと思っています。


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2年経ったいま、大気汚染とは別の理由で、世界中でマスクが日常必須アイテムとなるとは誰も予想だにしなかっただろう。いまやマスクは、命の脅威となるウイルスから自分の身を守り、他者の身を守る物理的なアイテム、そしてエチケット、相手を安心させる精神的なアイテムとなった。ウイルス撲滅の目処が立たないいま、この先数年は、人が集まる公共の場には必ずマスクをして行く習慣が続くと予想される。
新型コロナウイルスが発生・感染拡大してから、マスクのスタートアップは、どのように考え、どのように行動し、消費者との関係を続けているのか。エリナムの共同創始者、アレクサンダー・ヘジャートストローム氏に、エリナムのマスクの需要と、ブランドとしての姿勢、そして未来のマスクについて話を聞いた。
HEAPS(以下、H):まずは、エリナムが生まれたスウェーデンの状況について少し聞きたいです。スウェーデンは、ロックダウン(都市封鎖)をおこなわないという独自路線で、昼間のカフェにも人があふれているという、ちょっと信じられない光景をニュースで見たことを覚えています。
Alexander(以下、A):このパンデミックは、スウェーデンに多大なる影響をあたえました。自主隔離を含め、政府としての厳しい規制をおこなってはいないものの、不必要な集まりごとを避けること、またソーシャルディスタンシング(人と人との距離をあけること)の意識は国民に植えついたと思います。自己防衛もです。公共の場で、マスクをしている人を見かけることは、まったく珍しいことではなくなりました。
H:スウェーデンの国民の意識も変わってきたのですね。さて、エリナムは、マスクのスタートアップ。コロナ状況下で、エリナムのマスクの売れ行きに変化はありましたか。
A:ウイルスの感染拡大が世界中に広まってから、需要は急上昇したといえます。ただ、エリナム創業の2015年当初から、消費者のマスクに対する認識は変化していますね。エリナムの製品について興味を持ち、マスクを着用することによる健康上の利点を多くの人が理解してきています。
H:エリナムのミッションは、「人々の深刻な大気汚染への意識を高め、みんなにきれいな空気を吸ってもらうこと」。
A:エリナムの長期的なビジョンは「人々に安全な空気を吸ってもらい、人々のもっと健康的な生活実現を手助けすること」。ウイルスが発生したあとも、このビジョンは変わっていません。自分たちがなにを吸っているのかを自覚し、なにを吸いたいか、吸いたくないかをコントロールしたい人々へ、革新的な製品を届けること。その“吸っているもの”が、空気中の有毒な埃であっても、バクテリアであっても、ウイルスであっても、そのほかの有害な物質であっても、です。
H:エリナムのマスクが、ウイルスの感染防止に使用される可能性も視野にあったと。
A:伝染病とは、ウイルスや細胞が変異し、段階的に展開していくもの。伝染病は、“もしかして発生するかも”ではなく、“いつ発生するのか”が、問題となります。ビル・ゲイツはかつてこう言いました。「伝染病は避けられないが、感染爆発は妨げられる」。エリナムも創業当初から、これ(伝染病)については念頭においていましたし、このような状況下でマスクがもたらす影響力というのは認識していました。インフルエンザの時期に、エリナムのマスクを選ぶユーザーが増えたこともありますし。
H:エリナムのマスクは、“世界一進化したマスク”をうたっています。構造は、5枚のフィルターの層から成り、それぞれのフィルターが、ガスや異臭、花粉、アレルギー、バクテリアなど、さまざまな大きさの粒子を取り除く。コロナが流行りだしてから、製品をアップデートしたり、新製品を開発したりしましたか?
A: 保健機関のニュースや新しい研究結果など、最新情報を随時キャッチし、ウイルスそのものについてや、そのウイルスが人々へどんな影響をあたえるのかを調べています。製品については、特になにも変えていません。が、新製品を開発しようと考えてはいます。
H:エリナムのユーザーについて知りたいです。どこの地域からのオーダーが多いですか。
A:当初は、中国や近隣国からの需要がほとんどでしたが、3月に入ってから、欧州と米国からの注文も急騰しました。いまや、世界中のみんながマスクを手に入れたいと思っています。また、マスクの使用頻度も増え、感染防止を完璧にしたいという願いから、高品質なマスクにお金を費やすのをいとわない人が増えてきている印象です。
H:エリナムのマスクも75ドル(約8,000円)から250ドル(約26,000円)と、高めです(現時点ではすべて完売、プレオーダーの状態)。それでも、毎日使うアイテムだからお金を惜しまないと。ユーザーからの反応はいかがでしょう。
A:とてもいいです。これをつけて買い物に行こうと思い立つ人もいますし、一般的なマスクより私たちのマスクを好んでくれる人もいます。マスクを初めて買うユーザーは、フィルターの効率性はどうなのか、再利用可能なマスクを買うことはサステナブルなのか、ということを気にかけています。
H:マスクを買うとき、使い捨てマスクにするか、再利用可能なマスクにするか、正直迷います。
A:まず、知っておきたいのは「マスクを着用する=病気にならない」ではありません。ウイルスは、目を通しても伝染しますし、エアロゾル(空気中をミストのように浮遊する)としてもマスクを貫通することもあります。しかしながら、マスクはコロナウイルスの主な感染経路である“飛沫”をキャッチすることができる。マスクを着用していた方が、なにも着用していないより、5倍も防止確率があがるという研究もあります。
H:これからも、当分のあいだマスクの需要は増え続けると予想されます。マスクの価値について、そしてエリナムはその価値をマスクスタートアップとしてどう高めていきたいですか。
A:マスクは、人命を救うこと、感染拡大スピードを落とすこともできることから、付加価値の高い製品であります。今回のパンデミックが原因で、人々のあいだに、自分が「どんな場所(たとえば、飛行機や公共交通機関など)で」「なにを吸っているのか」を自覚しようという意識が芽生えました。それによって、行動も変わってきています。
私たちは、信頼できるマスクブランドとしてナンバーワンでいたいです。マスクの競争が激化して、エンドユーザーのために、さまざまなマスクの品質がよくなることへの期待もしていますよ。さまざまな機能も搭載されると思いますし。
H:現代社会に生きる“私たちの生活を守るマスク”を作りつづけてきたエリナムが考える、未来のマスクのかたちを教えてください。
A:世界のみんなが持つ「マスクに対する見方」が変わると思います。“負”のイメージではなく、健康を守るアクセサリーとして捉えられるような。「着けなきゃいけない」と思わせるのではなく、「着けたい」と思わせるようなハイクオリティな、“ライフスタイルアイテム”。そんなマスクを作りつづけたいと思います。
Interview with Alexander Hrjertström, CEO & Co-Founder of Airinum
エリナム/ Airinum
2015年、スウェーデンで創立したマスクのスタートアップ。共同創立者のアレクサンダー・ヘジャートストローム氏が、大気汚染が深刻なインドで持病の喘息が再発してしまったという自身の出来事をきっかけに、マスク産業に着目。市場に出回るマスクの機能とデザイン性を刷新するようなマスク作りに着手した。環境問題にも積極的に取り組んでおり、売上の一部を、大気の質向上に取り組む環境イニシアティブへ寄付している。
Instagram: @airinum
All Photos via Airinum and @airinum
Text by Risa Akita
Content Direction & Edit: HEAPS Magazine
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text: 1、『効果が商品』と自覚し、単純な販売員にならないこと                      2、事実で効果説明を行うこと                                   3、リスクもあることを十分に説明し、その対策案を提案すること                   4、効果が出にくい条件を把握し、そのような条件の場合は丁寧にお断りすること            5、アフターケアーを最優先に行うこと                               6、お客様に迷惑を掛けない事


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相模原北公園の白い紫陽花アナベル
相模原北公園のアジサイ園には、和・洋種あわせて200種・10,000株のアジサイが植えられています。アナベルの見頃は6月下旬です。同じ紫陽花でも、ヤマアジサイは6月初旬、ガクアジサイと西洋アジサイは6月中旬、タマアジサイは7月、と見頃が異なります。
わたしが訪れたのは6月末の週末、午前中でした。橋本駅から公園までのバスはすいていて、余裕で座れました。雨上がり、公園の中をアジサイ園へと歩きます。右手には青紫色のアジサイが少し、左手にはアナベルがたくさん咲いています。
直径20センチくらいの大きな花房。存在感がありますね~。
アナベルのアップ、純白がきれいで可憐で大好きです!
急に視界がひらけたと思ったら、丘の下り斜面がアナベルで埋め尽くされていました!
アナベルがモコモコと丘を埋め尽くしています!1つ1つの花房はバレーボールくらいの大きさです。アナベルの向こうに青紫色の紫陽花も見えます。
こんなにたくさんのアジサイ、初めて見た!真ん中の方のアジサイのお手入れ、どうやっているのかしら?!
草丈は1m以上もあります。近くで見ると圧倒されます。
アナベルの斜面のとなりに、青紫色の西洋アジサイの丘があります。残念ながらこちらは見頃が過ぎて色あせてしまい、 近くで見るとかなり残念な感じでした。でも遠目では、まだまだ青紫色がきれいです。
アジサイ園以外にも、ところどころに紫陽花が咲いていました。水辺の広場の池のフチの紫陽花は、まだとても鮮やかでした。
相模原北公園全体のバラは約85品種1,900株です。花木園内とハーブ園周辺の二カ所で咲いています。花木園では階段状に流れ落ちる水の両側にバラの花壇があります。
見頃はとうに過ぎているはずですが、まだこんなに咲いています。
落ち着いた色のバラには、気品がありますね!
パッと周りが明るくなるような、陽気な色合いのバラ。
深紅のバラ。ベルベットのようです。
ピンクのバラ、かわいらしくてきれいで大好きです。
ハーブ園周辺では、レンガの階段の両側にバラが咲いています。こちらはもうほとんど咲き終わっていました。
この辺りは黄色いバラの品種が多いようです。黄色いバラが好きな人は、ぜひ見頃の時期に訪れてみてくださいね!
相模原北公園のラベンダー
ハーブ園のラベンダーは、「えっ、これだけ?!」というのが正直な感想。
ラベンダー畑に見えるような写真を撮りたかったけれど、これが限界。あ、ほのかにいい香り。
少ないけれど、ラベンダーはやっぱり素敵。さわさわと風にそよぐ光景と、そのやさしい香りに癒されました。
相模原北公園のアナベルの群生は圧巻です!バレーボールくらいの白い花房がモコモコと丘を埋め尽くすさまは圧倒的な存在感で、いつまでも記憶に残ります。公園内にはさまざまな草花があり、見頃が近いバラやラベンダー、菖蒲なども同時に楽しめる可能性が高いです。見どころ満載、お得感のある公園なので、ぜひ訪れてみてくださいね。
【あしかがフラワーパーク】6月は花菖蒲と紫陽花のブルー&ホワイトガーデン
あしかがフラワーパークは梅雨時でも満開の花でいっぱい!花菖蒲(はなしょうぶ)、紫陽花、ゆり、遅咲きのバラやクレマチスなどが見頃を迎えています。晴れた日には、藤棚から下げられたクリスタルがきらきら陽に輝いて、とても幻想的ですよ。 あしかが[…]
堀切菖蒲園で花菖蒲の美しさに惚れ惚れ
水辺にスラリと咲く花菖蒲は曇り空でも見る人を爽やかな気分にしてくれます。紫からピンク、白の多彩なグラデーションが日本庭園を華やかに彩ります! 堀切菖蒲園とは 堀切菖蒲園は東京都葛飾区にある日本庭園で、古くから花菖蒲の名所とし[…]
大人に似合うフェミニンな花柄の財布|AETHER(エーテル)
花柄や花モチーフの財布なら、AETHER(エーテル)がおすすめ。大振りで華やかな花から、小さく可憐な花まで、まるでお花屋さんのようにきれいな財布が揃っています。ぱっと見た瞬間に「素敵!」と思える財布に、きっと出会えますよ。 フェミニンな[…]
【町田ダリア園】豪華なダリアも可憐なダリアも満開の丘
ダリアは花びらが多くて色鮮やかで、とっても華やか!ダリアの切り花を加えると、アレンジメントがグッと豪華になりますよね。 町田ダリア園では地植えのダリアを楽しめます。一輪でも豪華なダリアが、たくさん咲き乱れる景色は圧巻ですよ! 町田ダ[…]
花と緑とアクアリウムのカフェ|スターバックスよみうりランドHANA・BIYORI店
スターバックスよみうりランドHANA・BIYORI(はなびより)店は、花と緑と沖縄の熱帯魚を眺めながら寛げる夢のようなカフェ。天井にはフラワーシャンデリア、テーブル席には観葉植物と季節の花々、そしてカウンター席の目の前にはアクアリウム!水[…]
花の天神様|亀戸天神社の藤まつりは浮世離れの美しさ
【うにのようなビヨンドとうふ】ウニの味?おいしい?食べてみた感想
海が好き。2018年に念願のダイバーデビュー! 双子の息子あり。 派遣社員。 いくつになっても、人生初めてのことばかり。「こんなとき、みんなどうしてるの?!」と思うことがたくさんあります。そんなとき「わたしはこうだったよ」と発信することで、少しでもお役にたてたらうれしいな、と思っています。


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次女のマヤは、岐阜県可児市に近い多治見市の障がい者施設でお世話になっています。 「うちの子も障がい児です」と声をいただきましたので… どんな障害ですか? と、聞いたら 「落ち着いて座っていられなくて、思ったことをそのまま…
今年も、また、桜に誓う。
2018.04.14 かおりん
人は弱いので何かどこかに、がんばれる理由を持っている・・・ と、思う。   その中の一つが28年間の心友からもらったもの。 心友雅子は、15歳で出逢い、四半世紀を共にした。 その雅子は、もうこの世にはいない・・…
私とは違う視点、 障がいを持って生きてきた自らの声
2018.04.09 かおりん
かおりんのブログを読んで…… 「私の母もそんな風に大事に思ってくれてたんですね…」と、脳性麻痺という障がいを持つ女性が嬉しく思ってくれたと聞いた。 これまで、障がい者を持つお母さんを勇気づけるために発信してきたが、障がい…
お金持ちになることはたやすい、○○○○に教えてもらうこと
2018.03.31 かおりん
沖縄から仙台に飛んで、仙台→山形へ。 で、久々のお金の勉強会でした。 廃番で私たちが中古相場を荒らしていた「イヌが教えるお金持ち…」本を、復興するとか書き起こししたいなぁ、名著だもんなぁ…という思いが通じたのか、「マネー…
もうそれほど新しくはないweb…だけど、これから絶対に必要かつ旬!
2018.03.25 かおりん
web社会の考え方は、 「人間の心理や脳の潜在意識に直結する」 と、私は考える。 だからこそ、この脳科学の第一人者と、脳の専門医の講演会&私たちのwebブログメディアのお披露目パーティーは、数々の奇跡が重なり、夢…
「有言実行」だけが奇跡を起こす!
2018.03.17 かおりん
「かおりんがあの時ゆうたやろ、あなたは国を動かす人間になると。ほんまにそうなってきたで」 そして、今の自分があるのは私のおかげだと、いつもいつの時もそう言ってくれる。 あの時救われたのは私。 あなたの勇者な姿に、どれだけ…
ありがとう……「耳の大きなおじいさん」の話
2018.03.11 かおりん
元部下の投稿を読んでいて、彼女の「顧客満足」という姿勢に、私が伝えたかったことが伝わっていたんだなぁと感慨深く思う。 フランチャイズサポート、SVという仕事は、いかに相手を理解し、寄り添えるか、そして伴走しながら一緒に実…
「View.Cafe1万いいね!感謝記念 特別講演会&記念パーティー」ぜひご参加ください!
2018.02.28 かおりん
おかげさまで2017年10月に立ち上がりましたView.cafeがFacebook1万いいね!を達成致します。(予定)これを記念して、特別講演会と記念パーティーを開催させていただきます。 1部・2部の特別講演は、お二人の…
「メンタルが強くなりたい…」落ち込まない強さ
2018.02.22 かおりん
「メンタルが強くなりたいんです。」 どうしたらキープできますか? どーしてそんなに強いんですか? そ〜聞かれても… 私にとって、落ち込んだり凹んでも、メリットが一個もない。 そして、私は【メンター】であると、自覚している…
富永 香里(かおりん)
腰痛借金と更年期症状の因果関係 2019.04.06
ご縁と恩の振り返り 2018.06.03
経験に勝るものはなし!本日億万長者によるSEOセミナー開催します 2018.04.22
幸せって、あるとかないとか、できるとかできないとか、 そういうことじゃない 2018.04.17
今年も、また、桜に誓う。 2018.04.14
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text: また、医療業界の求人では非公開求人がかなり多いですが、そいうった非公開の情報もエージェントを通じて入手することが可能になります。ですから、転職を効率的に進めていくためには転職サイトへの登録が欠かせないのです。


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ペットの猫に名付ける名前を見るだけで、海外の国柄が分かる
日本ではペットとして猫に「ヒメ」や「ソラ」などの名前が人気がありますが、当然ながら海外では人気の名前が国ごとに異なっています。
例えばアメリカでは雄の子には「シンバ」や「マックス」、牝の子には「ナラ」や「ローラ」、「リリー」と名付けるそうです。人間にも名付けても違和感がないものを与えるのは他の国でも同じですが、強いてアメリカらしい特徴を挙げるならアメリカで有名な登場人物を引用していることに尽きます。
例えば「シンバ」と「ナラ」は言うまでもなく世界的に有名なディズニーの作品「ライオンキング」からです。イギリスでも雄の子に「ハリー」と名付けるのが定番ですが、牝の子になると事情が変わります。
「ポピー」や「デイジー」といった花の名称をつけるのが一般的です。フランスにいたっては「子猫」を意味する「ミミ」と呼ぶそうですが、ペットの名づけが国柄がよく分かります。日本でも多種多様な名づけをしているものの、お菓子から引用している事が多いです。