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DJI RS 2 (【国内正規品】Pro Combo スタビライザー)
カメラプレートとフォローフォーカス
カメラネジや各ケーブル類
DJI RS2のデメリット(不満点)
バッテリーグリップが勝手に外れてしまう可能性がある
RavenEyeのモニタリング機能が大雑把
DJI RS2のProコンボと通常版との違いは?
DJI RS2のメリット(優れている点)
DJI RS2を使ってみて感じたのが、あらゆる部分で機能と性能が強化されていると感じたことです。本体重量が従来比で1.7kgと軽いので、一眼用ジンバルを探している方には迷わずオススメしたい製品だと思いました!
DJIのジンバルにはRSC2という、RS2よりも小振りのジンバルがラインナップされていますが、RS2とRSC2の重量差はわずか125gなので、予算が許容範囲内でしたら、間違いなくDJI RS2がオススメです。
この節では、RS2を購入して良かったポイントをご紹介していきます。これまで一眼用のジンバルはMOZA Aircross2をはじめ、4種類使ってきました。まずは、それらの機種と比べて、DJI RS2を使用する上で良かったメリットについて、まとめていきたいと思います。
本体は軽く、重たいカメラが搭載できる
キャリングポーチが便利
RavenEyeや拡張機能が凄い!
設定は本体液晶から確認が簡単!
スローなカメラワークも得意
それでは詳しく見ていきましょう。
モーターパワーが大きく、カメラの振動を抑える安定性が高い
RS2のアームとモーター部位 ©
DJI RS2が搭載可能なカメラ重量(=ペイロード)は4.5kgです。業務用ビデオカメラだけでなく、一眼レフ、ミラーレスでも大型のレンズを搭載できます。また、カメラ撮影時の振動を抑えてくれるモーターパワーも強力なので、一般的なジンバルよりも対応できる機材の幅が広いのが最大の特徴です。
DJI RS2では引き出せるモーターパワーを随時確認することができます。例えばSONY a7IIIとFE 12-24mm F4Gを搭載した場合には次のように、かなり余裕がありました。
軽く大きなカメラ機材でも載せられるジンバル
RS2にあらゆる重量のカメラを搭載可能 ©
個人的にジンバルを使う上で最も気にしているのが、ジンバル本体の重量です。DJI RS2は、カメラプレートやミニ三脚を含めて1.7kgの重量です。従来機のRonin-Sの本体重量より大幅に軽くなっており、軽量カメラ向けのジンバルに迫る重量に仕上がっています。
実はこれ、今まで使っていたMOZA Aircross2とほぼ同程度の重量なんです。そう考えると、DJIの技術力は恐ろしいですね 😨 ジンバルアームがカーボン・ファイバー製になっているお陰で、見た目よりも軽いなという印象でした。これは本当にありがたい進化です!
可搬性に優れたキャリングケースが便利
従来のRonin-SやRonin-SCと異なり、ウレタンケースが廃止され、キャリングケース(収納用ポーチ)が付属されました。これも本当に購入して良かった点でした。キャリングケースの収納例は動画の中でもご紹介しています。
キャリングケースはコンパクト且つ、細かいアクセサリーを効率よく収納できるよう3層の収納スペースが用意されおり、工夫が凝らされています!
Proコンボ・標準パッケージともに付属されるキャリングケース ©
アーム本体を収納できる下層スペース。底面は硬いケースで保護されている ©
中層の収納スペース。バッテリーグリップやRavenEye、フォローフォーカスなどを収納 ©
実際の運搬時には、各ポケットに収納できるよう造られている ©
キャリングケースはDJI RS2の通常版とProコンボの両方に同じものが付属されていますので、通常版を購入後に後から各パーツを追加購入してみるという選択もアリかと思います。
RavenEyeやその他、拡張機能が豊富
付属品はかなり充実していますが、旧製品のRonin-SやRonin-SCと比べてみると、ケーブル類が省配線設計されたのか、とてもシンプルな内容になっています。まず、目につくのはRavenEye(レイブン・アイ)と呼ばる名刺を分厚くしたような機器です。
ローアングル用のハンドルや、RavenEyeなど ©
フォローフォーカスやカメラプレートなど ©
RavenEyeは、映像トランスミッターと呼ばれる製品です。HDMI入力端子に挿入される映像信号をWi-Fiで伝送し、スマホアプリのRoninを入れておくと、カメラの映像をスマートフォンから映像を確認できるようになります。RavenEyeで何ができるのかはYoutubeでも解説していますので、そちらをご覧になると分かりやすいかと思います。
RavenEye活用例
RavenEyeは、DJI RS2 Proコンボを購入すると付属しますが、個別に単体購入することもできます。使用時には、RS2またはRSC2のカメラを支えるプレート底面にRavenEye用の装着口がありますので、そちらへ嵌め込みます。
アーム背面にRavenEyeを装着できる ©
使用時に付属のUSBケーブルとHDMIケーブルを配線して使用することになる ©
映像の伝送には、Wi-Fiの2.400~2.4835GHz帯を利用。100m離れた位置からも伝送可能と謳われています。海外では5.725~5.850GHz帯も使用可能ですが、日本国内では電波法の事情から、屋内の利用が想定されています。
特にこのRavenEyeについて面白いのが、次の2点です。
DJI RS2を使わず、RavenEye単体でもカメラに繋いで、映像伝送システムとして活用できる
カメラのホットシューにRavenEyeを装着できる ©
カメラ映像をWi-Fiを介して、スマホでモニタリングできます ©
スマートフォンを使わず対象の自動追尾ができるようになった
特に凄いのが、2つ目でご紹介した自動追尾の機能(アクティブトラック)です。被写体を自動で追尾させる機能は、従来製品のRonin-SCから搭載されていますが、使用時にはスマートフォンを使う必要がありました。
従来製品に対して今回のDJI RS2では、ジンバル本体にカラー液晶を搭載。RavenEyeの映像を利用して、RS2本体の液晶から、被写体の追尾が出来るようになりました。使い方は、液晶に表示される中心枠に、追尾したい対象をフレーミングし、本体のトリガーボタンを押すだけです。これは実際に使ってみるとシンプルで感動します。単純操作が故に、恐ろしく便利な機能に進化しています!
私の場合は商品撮影などで、スライダーと組み合わせて使うことが多くなりそうです。例えば商品紹介動画の導入で使用してみました。RavenEyeの重量は126g。かなり軽く作られているので、シーンに応じてコンパクトなモニタリング構成を楽しめるでしょう。撮影している様子は、この項目の前半にある動画リンクをご覧ください。
タッチディスプレイによる設定操作が便利
従来製品のDJI Ronin-SやRonin-SCでは、スマートフォンアプリから各種詳細設定を行う必要がありましたが、DJI RS2やRSC2では本体のタッチパネル式液晶ディスプレイから、全ての設定が可能になりました。
DJI RS2には大型のカラー液晶画面。RSC2には単色の小型液晶画面が搭載されています。特に、当記事でご紹介しているDJI RS2では、カラー液晶を搭載しているので、前述のRavenEyeを活用したトラッキング機能にも役立ちます。
また、カメラ重量に最適なモーター設定を自動で割り出せる「オートチューン」もアプリを介さず、Mボタンとトリガーの4秒長押しから、実行呼び出しができます。更に、モーターパワーの調整は、ディスプレイから設定変更も可能です。
スローなカメラワークも得意
歩き撮りでゆっくりとしたカメラワークを設定したい時にも、タッチパネル操作やスマートフォンからフォロースピードを1〜5に設定しておくと、非常にゆっくりとカメラのアングルを移動させることができます。
これは今まで使ってきたジンバルの中でも、かなりスローで減衰速度もゆるやかなモーションを再現できました。ジンバルとして必ず使うであろう、カメラアングルのパンニングも非常に良好です。特に走り撮りされる方や風景撮影をしたい方にはおすすめだと思います。
ジンバルの動きについて
アクセサリーも充実。ローアングル用ハンドルも付属
DJI RS2の付属品は痒いところまで手が届く…というか、これまでの各メーカーのジンバルで求められそうなニーズを、しっかりと汲み取ってるかのように、色んな機能が網羅されています。このあとの付属品の項目でも簡単に触れますが、ローアングル(低姿勢)の撮影に便利なブリーフケース・ハンドルも付属されています。例えば次のような持ち方ができます。
こちらはジンバル本体の左右にNATOポート(ナット・ポート)と呼ばれる、電子接点を含んだ頑丈なレール・マウントを備えており、付属のブリーフケースハンドル(グリップ拡張&変換アーム)や、それ以外のアクセサリーが自由に取り付けられます。
安定したアクセサリー装着が可能なNATOポート(NATOレールクランプ対応の接点端子とM4ネジ穴) ©
DJI RS2やRSC2に対応したアクセサリーは沢山ありますので、ぜひ探してみてください。
対応アクセサリーを探す
NATOレールマウントは、誤って滑り落ちないような構造になっているので、安心して各機材を取り付ける事ができます。特に付属のブリーフケースハンドルでは、カメラとジンバルを逆さまに持って撮影する「インバート持ち」でも非常に楽に構える事ができます。
付属されるブリーフケースハンドル。付属ミニ三脚を取り付け、両手持ちもできる ©
ブリーフケースハンドルは、ローアングルやインバート持ちにも最適 ©
一般的なスタビライザーやジンバル製品では、別売りとなっている事が多いのですが、DJI RS2ではハンドルが付属されているので、ローアングルだけでなく両手持ち(デュアルハンドル)といった持ち方も手軽に楽しめます。
DJI RS2やRSC2で使えるアクセサリーについて、さらに詳しい解説は下記の記事が参考になります。
DJI RS2とRSC2でおすすめのアクセサリーを徹底解説します
DJI RS2で撮影した動画作例
※動画撮影の方は近日Youtubeでご紹介する予定です。
Youtubeチャンネルを見る
DJI RS2の使い方と撮影方法
※撮影方法や使い方は近日追記する予定です。
DJI RS2の付属品とアクセサリーの内容
初めてジンバルを使用される方にとっては、DJI RS2の商品開封時に登場するアクセサリーの数に圧倒されてしまうかもしれません。私自身も初めはそうでした 😅
撮影に必ず必要なアクセサリー
まずは撮影に必要な最低限のアクセサリーを並べてみたいと思います。
撮影時に最低限必要なアクセサリーはこれだけです ©
必要なものを挙げると、次の物を使用することになります。まず、上記写真の右側から見ていくと
カメラを支える3つのモーターや液晶を備えた本体部分。
バッテリー兼グリップ (BG30グリップ)
ジンバルアームと連結でき、単体でUSBケーブルから充電を行うことができます。
バッテリーグリップとジンバルアームは連結して使用することになる ©
ミニ三脚 (延長グリップ兼ミニ三脚)
RS2本体を自立させるのに必要となります。軽量なのですが、金属製となっており剛性もあります。
カメラプレート (Arca-Swiss/Manfrotto用)
正式名称はクイックリリース・プレートとカメラライザーと呼ばれ、カメラの脱着を簡単に行うことができるカメラプレートになります。ジンバルアームの先端にクイックリリース・プレートを取り付け、カメラにはカメラライザーを装着します。
クイックリリース・プレートをジンバルアームに取り付ける ©
カメラライザーはカメラ側に取り付ける ©
カメラコントロール・ケーブル
正式名称はマルチカメラ制御ケーブル。RS2本体の録画ボタンから、カメラの動画撮影や写真撮影を開始するのに必要です。お使いのカメラに対応したケーブルを、同梱物から選びます。
ケーブルをカメラ側とジンバルの端子に装着すると、遠隔で操作可能になる ©
その他に、幅広いアクセサリーが用意されていますので詳細を見ていきましょう。
当記事の前半の特徴でもご紹介した、DJI RS2に付属されるキャリングケースです。こちらにはProコンボに含まれるアクセサリーと本体をすべて収納できるようになっています。
グリップ変換アーム・バッテリー・RavenEye
DJI RS2にはローアングル(低姿勢)からの撮影を容易にする、ブリーフケースハンドル(グリップ拡張&変換アーム)が用意されています。その他にRS2を使用する際に必要なバッテリーグリップや、自立させるためのミニ三脚、映像伝送用のRavenEyeがあります。
左から、ブリーフケースハンドル・スマホホルダー・バッテリーグリップ・ミニ三脚・RavenEye ©
カメラプレートとフォローフォーカス
フォローフォーカスとは、カメラレンズに直接触れず、フォーカスリングやズームリングを操作できるアクセサリーです。操作はDJI RS2のコントローラーの裏側にあるホイールや、タッチパネル操作によって自動で送り出しが可能になります。例えば、次のような操作のようにズームリングの送り出しや、フォーカスの送り出しができます。
フォローフォーカスの使用例
私の場合はVlogで一眼カメラ用のレンズを徐々にズームしていくカットを撮影してみました!その雰囲気はまるでハンディーカムのような電動ズームに近いものが撮れました。
その他に、カメラを搭載するのに必須となるプレートや、レンズのズーム操作やフォーカス操作を行うことができるフォローフォーカス(フォーカスモーター)が用意されています。
フォーカスモーターの装着例 ©
今回は簡単にフォローフォーカスの内容物をご紹介していきます。詳しい装着方法や活用方法はフォローフォーカスや3Dフォーカスシステムの解説で行っていますので、そちもご覧ください。
左から、カメラプレート・フォローフォーカスに必要なアクセサリ ©
フォーカスモーター ロッドマウント キット
フォーカスギア ストリップ
カメラプレートには、同じく付属されるネジを装着して、カメラに接続することになります。
カメラプレートには、同じく付属されるネジを装着して、カメラに接続することになる ©
カメラ取り付けネジは「D-Ring カメラ取り付けねじ 1/4-20」と呼ばれていて、コインや工具を使わず、プレートをカメラに取り付けることができます。
カメラにプレートを装着した様子。コイン不要でネジ締めができる ©
カメラネジや各ケーブル類
また、DJI RS2にはネジや、カメラレンズを支えるレンズサポート、工具の六角レンチ(六角棒スパナ)が付属されています。ネジは前述でご紹介したフォローフォーカスのシステムを組み立てるのに使うM4ネジも付属されています。
カメラネジとレンズサポート、六角レンチ等 ©
そしてケーブル類です。こちらはバッテリーグリップの充電や、ジンバルの録画ボタンからカメラの撮影を開始させるためのUSBケーブル、そしてRavenEyeで映像信号を送るためのHDMIケーブルが用意されています。
また3つの穴が空いている四角いパーツは、RavenEye用のコールドシュー変換アダプター(1/4-20ねじアダプター)です。
USBケーブルとHDMIケーブル3種類 ©
HDMIケーブルは通常のAタイプ端子やDタイプのmicro HDMI端子、Cタイプのmini HDMI端子が用意されていますので、ケーブルをわざわざ追加購入しなくても良いのは大変楽です。
DJI RS2のデメリット(不満点)
操作性や機能性に関して、あらゆる面で強化されたDJI RS2ですが、実際に使ってみて良かったところが大半であり、隙がない仕上がりになっています。
ただ、その中でも少し気になる点もありましたので、挙げていきたいと思います。
バッテリーグリップが勝手に外れてしまう可能性がある
DJI RS2を使う際の注意点です。ジンバルアーム本体とバッテリーグリップのBG30を装着し、固定するためのロックレバースイッチが備わっているのですが、レバースイッチがロック解錠側に近い位置へ緩んでいると、グリップが勝手に外れてしまう恐れがあります。使用時には、ロック側にしっかりと締め付けてから使うように注意しましょう。
バッテリーグリップのレバースイッチは、締め付けると、次の写真のように鍵マークの位置まで締め付けることができます。
しっかりロックされている状態。これなら安全です ©
しかし、レバースイッチが緩んでいると、例えばカメラを逆さ持ち(インバート持ち)に構えた時に、アームとカメラが外れ落ちてしまう可能性がある訳です。私がAmazonで購入した個体は、次のような位置に達すると、バッテリーグリップとアームが分離してしまいました。
レバーを引っ張らないと、バッテリーとアームが分離してしまう位置まではスライドしないので、その点は安心です。しかし、理想の構造は、安全ボタンを押しながらレバースイッチを解錠側にスライドさせないと、バッテリーグリップBG30が外れない動作でした。この辺りが次期モデルでは、改善されると良いなと感じました。
※手元にある個体では、バッテリーが外れてしまうアクシデントは今のところ起きていません。
RavenEyeのモニタリング機能が大雑把
RavenEyeを活用すると、スマートフォンでカメラの映像をモニタリングできます。これは外部モニター代わりになり、手元のiPhoneXs Maxでもカクつきや遅延も無いので、とても便利な機能です。ただし、モニタリング機能が少し大雑把な気がします。
この記事を書いている時点で、RavenEyeのモニタリング機能は次の内容が搭載されていました。
現時点では白飛び箇所の100%+のみが確認可能。
RavenEyeのゼブラパターン。縞々で白飛び箇所が把握できる ©
偽色 (フォルスカラー)
現時点では白飛びと黒つぶれのみが確認可能。
RavenEyeのモニタリング機能:偽色表示。赤色で白飛び近辺や、青色で黒つぶれ近辺の箇所が大まかに分かる ©
単色表示(レッド、グリーン、ブルー、グレー)
残念ながら、偽色機能が大雑把であったり、ピント拡大機能が搭載されていません。スマートフォンでカメラの映像を確認したいだけなら問題ないのですが、撮影上の実用性は今一歩という感じがします 😅
RavenEyeと似た機能を持つ機器として、Hollyland Mars400SやAccsoonCineEyeがあります。それらの製品は単体で2.6万円から6万円します。こちらの動画解説を見ると、かなり実用的な機能を持っていることが分かります。
ですので、RavenEyeと機能を比べてしまうのは酷なのですが、今後RONINアプリの改善にも期待したいと思います。
DJI RS2のProコンボと通常版との違いは?
DJI RS2には価格を抑えた通常版とProコンボがあります。Proコンボでは、通常版の内容に加えて次のパーツが含まれます。
フォーカスモーターが付属
映像トランスミッターのRavenEyeが付属
HDMIケーブル各種3本が付属
特に被写体の自動追従を行いたい方はProコンボがオススメです。便利なキャリングケースは、RS2の通常版にも含まれていますので、その辺りは有り難いですね!
ジンバルにはその他に様々なタイプがありますが、おすすめ一覧については以下の解説を御覧ください。
ミラーレスカメラや一眼レフにおすすめのジンバル・スタビライザーの一覧
DJI RS2のレビューと使い方。ジンバル操作方法や作例を解説します
https://photo-tea.com/gimbal-stabilizer/dji-rs2-gimbal-review/
ノスタルジックな映像と写真を楽しむカメラ&家電愛好家。使い方や魅力を中心に情報発信を行っております。
【2,000人】Youtubeのご視聴&ご登録ありがとうございました!
カメラで動画撮影を楽しもう!
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CFOのミスマッチ問題:1か月で辞める人も
澤山:何も違和感がないということを互いに確かめてから次のプロセスに進むということですよね。実際、CFOは結構ミスマッチが起きがちなポジションです。「ベンチャーは面白そう」と、ちょっと軽い気持ちでこの世界に入って来て、それでまたすぐに元の世界に戻っちゃう人もいます。場合によっては1か月も持たないことも。
永見:だから、特にアーリーステージのベンチャーに入る場合は、採用するスタートアップ側も、フィット感を見るために副業的な受け入れ方をするような時間の使い方をしたほうがいいと思います。
澤山:そうですね。ただ、CFO候補の人だと本業の業務が忙しすぎて、事前に副業的に働いてみるということが難しかったりしないですか? 面接の日程を組むのも一苦労みたいな(笑)
永見:ああ、それは確かにあるかもしれません。僕は、DeNAに行っていたから週末はやりやすかったですけどね。これは1つのアイデアなんですけど、例えばCoral CapitalでEIRのCFO版をつくる、というのはいかがですか? 1年後を目処に、どこかの会社に参画するという前提で、CFOのプールをつくるようなことです。
※EIR(Enterepreneur in Residence):米国VCなどでは起業家候補や連続起業家が、次の取り組みに向けて一時的に就くポジションとして一般的
澤山:ああ、確かにいいかも。少し修行して、それからどこかにフルタイムで行くと。
永見:そうそう。そういうプールがあってもいいかなと。実際にいくつかの会社の人たちと会ってみて、資本政策や財務のアドバイスもしてみるとかね。それでお互いがフィットしたら、そこから面接に進むという形がいいと思う。
澤山:なるほど。すでにCoral Capitalの投資先も、別の投資先の調達のアドバイスをしたりとか、資料をブラッシュアップしたりとか、そういう横のやり取りはありますが、プールという発想もありですね。
澤山陽平(さわやま・ようへい)。Coral Capital創業パートナー。2015年より500 Startups Japan マネージングパートナー。シードステージ企業へ50社以上に投資し、総額約150億円を運用。500以前は、野村リサーチ・アンド・アドバイザリーでITセクターの未上場企業の調査/評価/支援業務に従事。さらに以前はJ.P. Morganの投資銀行部門で数千億円のクロスボーダーM&Aのアドバイザリーなどに携わった。東京大学大学院 工学系研究科 原子力国際専攻修了
7か月に役員かクビか、最初は契約社員で入った
永見:ただ、そうした試用期間のようなやり方でも対価をもらわずにやるほうがいいかもしれませんね。僕も入社する前は完全に無給でした。
澤山:おお、そうなんですね。しかも、入社後も永見さんは雇用契約の期間が短ったんですよね、確か。
永見:そう、僕は契約社員で入ったんですよ。入社7か月後の株主総会で取締役になるか、クビという条件です(笑)当時はベンチャーの勝手が分からなかったというのもあります。だからそれが普通だと思っていたんです。入った後に周りに聞いたら、相当にエクストリームだなって言われましたけどね。
永見:でも、カーライル在籍時には、僕も投資先に対して「毎年1年ごとに勝負」と言っていましたけどね。
澤山:それはPE的ですね。ただ、役員かクビかというのは極端にしても、今のスタートアップ界隈だと、いきなり役員にしないのが普通ですね。CxO候補として入るとしても、まずは一社員として入ってもらって、そこから上げて行くという形が多いですね。
永見:それでいいと思っています。こういう期待値で、こういう役割を果たしてくれたら、こうして行くよ、というロードマップでお互いに握っておけば大丈夫だと思うんですよね。
早い段階から取締役会をきちんと運営する
澤山:PEや戦略コンサル出身者だと、直接経営をやってみたくてスタートアップに入るという人が多いですけど、やはりそういう感覚はありますか?
永見:飛び込んでみたかったというのは確かにありますね。PE時代には投資先にハンズオンでは入っていたほうですけど、とはいえ毎日会社にいるわけではないないので、毎日どういうふうに会社が回っていて、何が起きているのかということまでは分かりませんからね。
澤山:規模の違いは感じましたか?
永見:規模の違いは、正直ありました。ただ、大きいものを見て、そこから小さいものを見るという縮小系であれば、比較的何とかなるのかなと思います。スタートアップだと柔軟性やアンラーニングする姿勢はあったほうがいいかもしれませんけどね。CFO的な業務は、最初の半年くらいは、ほぼゼロでしたね。
澤山:一方で会社として経営体制を整えていく面では活躍できたのでは? 例えば、たいていのスタートアップでは取締役会が、あまりちゃんと回せていないという現実があります。そこをきちんとやっていく成長のところは、道筋が分かっているというのはありますよね。
永見:ああ、それはありますね。PE出身なので、取締役会の運営をきちんとやるというのは初期からやっていました。VCや投資家の皆さんにも、投資契約書上のオブザーバーになっていなくても全然来て頂いて構いませんよと言っていましたしね。むしろ、そこで意見を言ってほしいと。意見やアドバイスを言わないならば、むしろ来ないでくださいという感じで案内していました。投資家から学ぶというのは、うちの会社のカルチャーとしてあるので。
アンラーニングが必要:未上場と上場企業のファイナンス・ガバナンス
澤山:今のお話を少し掘り下げていいですか。未上場と上場企業のファイナンスだったり、ガバナンスというのは全然違うじゃないですか。もちろん全部一緒にする必要はなくて、段階的に整えていくべきということはあると思います。僕も、JPモルガンという大企業に入って、そのあと野村証券でIPO前後の仕事をして、その後スタートアップと、だんだん大企業からアーリーステージのほうに来たんですけど、そうすると全然勝手が違うんですよね。例えば投資銀行の友人に「優先株って言ったら、何を想像する?」と聞いたら、「ああ、あの配当固定のやつね」って(笑)
永見:リーマン・ショックのときに使われた優先株ですよね。経営の危ない会社に出資するための優先株という(笑)
澤山:そうそう、救済の手段としてのね。でもスタートアップの優先株は、配当よりも、残余財産優先分配権の話ですからね。そういうふうにスタートアップでは全然違うというのがあります。こういうファイナンスの観点のギャップのように、上場企業や投資銀行のファイナンスの人が、スタートアップの世界に入ってくるときに気をつけないといけないところはありますか? あるいは経験から学んだことはありますか?
永見:上場会社でファイナンスをやっている人だと、その多くは、すでに株主構成とか、資本政策とかが決まっていると思うんですよ。前提としてこういう株主構成になっています、という話です。
澤山:今さら変えられないですしね。
永見:アーリーフェーズの企業に入ると、そういった前提として受け入れていたような株主構成を全部自分で創っていくことになる。それが資本政策だと思いますけれども、資本政策をデザインしていくというのは全然違う作業だと思います。ファイナンスの素養とか、契約書を読むスキルとか、そういうところは生きると思うんですけど、既存のファイナンスの発想をアンラーニングすることも大事だったりすると思います。
澤山:そんな気がします。基礎体力は生きるんだけど、実際に使う筋肉は全然別物という。
どの年次でPEからスタートアップに行くべき?
澤山:ところで、PEのような金融プロファームからスタートアップの世界に来るときに、どのくらいの年次の人が良さそうですか? あまり上すぎても厳しいし、下すぎても難しいじゃゃないですか。
永見:アソシエイトからVPぐらいじゃないでしょうか。
澤山:ディレクターとかまで行っちゃうと、ちょっと行き過ぎなのかな。
永見:そうですね。あと、コンペンセーション(待遇)が合わなかったりするじゃないですか。
澤山:ああ、そうですね。
永見:あとは、一定のアンラーニングが必要だと思っているので、年齢は多少あると思うんですよね。
澤山:永見さんも結構それは意識したという感じですか?
永見:そうですね。それと、自分が持っていない能力を持っている多くの人たちと一緒に仕事をすることになるので、否応なくアンラーニングが必要になります。
澤山:スキルセットがまるで違うみたいな。
永見:自分が僧侶だと思ったら、魔法使いと遊び人とか、そういう人がたくさんいるみたいな話だったんです(笑)
スタートアップにはステージに応じたプロフェッショナルが必要だ
澤山:やっぱりアンラーニングが必要だし、使う筋肉が違うと。
永見:全然違いますよね。ただ一方、ファイナンスの観点では、投資銀行や上場企業でのファイナンスの経験を活かして、やるべきことがたくさんあります。今は未上場でも50億円とか100億円の大きな資金調達ラウンドもできるようになりましたが、とはいっても、米国と比べたらまだその程度ですよね。
加えて、未上場から上場企業になったら、上場企業や資本市場のルールに合わせて、またレバレッジを効かせていかなければいけないと思っています。それは経営者としての成長が必要になるんじゃないかなと思います。
澤山:そこは日本のスタートアップの今後の課題ですよね。スタートアップを卒業した会社の次の課題だと思っています。今のところスタートアップでは資本政策と言えばマザーズ上場から東証一部への指定替えぐらいまでしか描いていなかったりします。かつてのスタートアップが上場後に公募増資で何百億円といった調達をした会社があるかというと、あまり多くないんですね。そこで必要なのが、大きな企業の世界を知っているCFOだったりするのかな、と思うんです。実際、そうした例はあって、例えば、じげんのようにプロフェッショナルのCFOが入ってステージが1つ上がった感じがする元スタートアップの上場会社もあります。ステージに応じて別のプロフェッショナルを入れていくことが必要ということだと思います。
永見:そうですね、これはCFOだけじゃないですよね。
日本でもVCとPEが接近中である理由
澤山:今すごく面白いんですが、この半年とか1年くらいで、急にPEの人たちから情報交換しましょうという話が来るようになったんですね。
永見:それはいいことですね。
澤山:たぶん理由は2つあります。1つはスタートアップのソリューションを使ってITでバリューアップするという視点です。もう1つは、未上場に下りてきたいということです。世界がどんどん近くなってきている感じがありますね。PEと未上場企業スタートアップは、もっといろいろ連携できるところがあるんじゃないかと思います。
永見:PEに関しては、もう1つの視点があります。日本ではPEの課題として、そもそも案件数が多くないということもあります。例えば大企業から一部門だけを切り出して買うような案件は、年間数十件くらいしか出て来ないんですね。だから自分たちの型から多少外れていても、いろんなことにトライしていかなきゃいけない、という現実があります。すでに海外のPEとかは、それをやっているんですけどね。
上場株の機関投資家であるFidelityとかT. Rowe Priceといったところが国内でも未上場の世界に下りてきてやっているのならば、なぜPE投資家が未上場株をやらないんだっていう自問自答はあると思うんですよね。もともとPEはプライベートエクイティ、つまり未上場株投資家なわけですしね。
永見:だからPEもスタートアップ投資に興味は持っていると思います。ただ、なかなか領域や個社の見立てができないとか、ネットワークに入れないとか、橋渡しが必要だと思っているのかなと思います。一部起業家や経営者はできていますが、VCだと組織的にそれができるはずなので、僕はVCとPEが協調投資するクラブディールは強く期待していますし、日本に風穴を開けるのではないかと思っています。
アメリカの事例でいうと、それ昔やったのがベンチャーキャピタリストのマーク・アンドリーセンとPEのSilver Lakeが一緒にSkypeを買った事例です。Skypeを買って、それを最終的にマイクロソフトに売却して非常に大きなリターンを生んだ。
澤山:ちょっと見てみましょうか。Silver Lakeは2009年にSkypeの40%のシェアをeBayから19億ドルで取得して、2年後にはマイクロソフトに85億ドルで売却しています。PE史上でも非常に成功したイグジットだった、と。ただ、こうしたディールが日本で進んでいないという課題の背景としては、今おっしゃったつながりの問題もあるんですけど、やっぱり純粋に規模というのもありそうですね。
永見:両方あると思います。ただ、50億円、100億円だったら、全然ありな気がしますね。
澤山:日本でも最近PEは、どんどん増えていませんか。
永見:PEの数が増えているか分からないですけど、PEのファンド組成額/ドライパウダーの総額は増えていると思います。
澤山:いまPEも上がすごく詰まっていて世代交代が起きているのか、中堅の独立も多いですよね。そうすると競争も激しくなるし、世代交代も進むので、新しい動きが出てくるかもしれませんね。
永見:そもそもPEって、特に日本においては社会的意義を感じて始めた人が多いと思っています。例えば、ある産業の合従連衡を通して業界や社会をより良くしていきたいという意義ですね。これは、すごくいいことだと思うんです。だから、スタートアップのような成長企業を後押しすることによって、イノベーションを通して何か社会を変えていきたいというのも、僕は非常にいいことだと思うんですね。そういう志を持っている人もPEにいると思うんですよね。
あと、世代が変わって来ていて、僕の世代がPEの担当レベルからエグゼクティブレベルに昇進し始めている。そういう人たちとは同世代なので会話の感覚が合う、ということもあります。例えば大手総合電機メーカーのA部門の買収にPEとして関わるといったら、シニアの存在も欠かせないじゃないですか。
澤山:そうですね。いわゆる役員外交、社長外交ですよね。場合によっては投資銀行の会長、いわゆるシルバーヘアを連れてきたりするアプローチですよね。
永見:他方、スタートアップの案件であれば、僕らだったら同世代でサクッとメッセンジャーとかで話が決まっている場合すらあるわけです(笑)
永見:その感覚でディールメイクして物事を進めていくことに対して、いま興味を持っている投資家は増えてきているんじゃないかなと思います。
PE出身者を受け入れるために必要なこと
澤山:僕がずっと思っていたのは、永見さんみたいな人を採るのは普通は大変だと思うので、その代わりとしてレイターステージでPEを投資家として招き入れて、社外取締役で入ってもらう、というやり方はありじゃないかということです。それで会社をレベルアップさせる。
永見:ありだと思います。僕はそれに近いことをやりました。シリーズDでDBJ(日本政策投資銀行)に調達ラウンドをリードしてもらったんですが、PE投資の案件に多く関与されている方に社外役員を引き受けていただいたんですね。すると、取締役会でシャープな指摘を良くしてくださるんですよね。遠慮なくガンガン言ってくるので、すごく勉強になりました。ちゃんと適切にリターンを見ながらリスクを取りに行く姿勢も学ばせていただきました。
澤山:DBJの社外取締役の方のような人材を受け入れるためにスタートアップに必要なことはありますか? ラクスルは結構しっかりやってきているから、すんなり行ったかもしれませんが、一般的にはスタートアップは、もっと混沌としているじゃないですか(笑)
永見:僕らも当時は結構ぐちゃぐちゃでしたよ(笑)。入社したときの退職率は、かなり高かったんですよね。でも僕は入社後にその事実を知ったので、後出しジャンケン感が半端なかったですしね。
澤山:入ってみないと分からないことはありますからね(笑)
永見:ええ、誰かを誘っているときは格好いいことしか言わないので、良くある話だとは思いますけどね。ただ、そうは言ってもやるべきことはあります。1つは先ほど話したように互いにコミュニケーションや議論がフィットすることを確認したほうがいいということ。もう1つはコンペンセーション(待遇)。スタートアップがPE出身者を誘ったときにコンペンセーションで断られることって、何だかんだあると思うのですよね。そこはちゃんと設計したほうがいいと思うんですよね。
澤山:そのための資本政策だったり、ストック・オプションの計画だったりですよね。
永見:そう。もう1つ大事なのは、アーリーウィンの機会をちゃんとつくってあげることです。早い段階で「スタートアップでもやっていけそう」と思えるのは大事です。最初は小さめの仕事でいいので、ちゃんと成果を出せるような設計をしてあげるのは大事かなと思います。これはCFOだけじゃなくて、ほかの役員もそうだと思うんですけどね。
澤山:早めに分かりやすい成果を出すのは大事ですよね。何か成果を出して、それで周りから信頼されて、だんだん大きい仕事をやっていく。いきなり大きな仕事で、しかも孤立無援になるとキツいですよね。
永見:僕の場合2014年4月に入って、10か月後の2015年2月に初めて40億円の資金調達を発表したんですけど、そのとき社員に「あれ、永見さんCFOっぽい仕事を初めてましたね」と言われて、ぐぬぬってなりましたもんね(笑)
澤山:調達は超分かりやすいシグナルです(笑)
永見:経営者というのは目に見える分かりやすい結果でしか評価されないとは思ってはいます。ただ、それはマッチョ論だとも思うんですね。ちゃんと組織に受け入れて活躍してもらうためには、アーリーウィンに配慮した仕事の提供は大事なんじゃないかなと思います。
澤山:そこはほんとそうですよね。僕はオープンイノベーションの文脈でも、同じことを言っていました。大企業側の担当者は社内のいろんな人を味方につけていかなきゃいけないから、小さな成功を積んでいくしかないよね、と。
CFOが活躍できる2つの条件
永見:さっきの、なぜ上場後の企業は成長しないのかという話ですけどね。
澤山:お、いいですね、そういうの(笑) 続けてください。
永見:事業でキャピタル・レバレッジが効くかどうかという観点があります。つまり資本を集めたら、それがちゃんとグロースに使えるという話が1つありますよね。もう1つの軸として、資本構成が可変かどうかというのがあります。ちょっとホワイトボードに書いてみましょうか。
永見:図の上側の「キャピタル・レバレッジが効く事業」だったら、めっちゃ資本を集められるじゃないですか。昔のサイバー・エージェントとか楽天みたいに、たくさんお金を集めますよね。さらに、もし資本構成が可変、つまり右上の象限ですが、ここはCFO的には二重丸です。ここでは資本は別にデットでもエクイティでもいいのですけどね。
澤山:右上が最もCFOの活躍できる場だと。真逆の左下の象限は、そもそもスタートアップじゃないですよね。
永見:ええ、次に右下の象限の「キャピタル・レバレッジは効かないけど資本構成が可変である」という場合。ここだと、そもそも資金調達しないですよね。
澤山:そうですね、いらないから。そういうところは上場後も成長は緩やかにはするけど大きくはならないですよね、きっと。
永見:そうです。次に左上の象限です。ここはキャピタル・レバレッジが効いて資本は必要なんだけど、資本構成が可変じゃないところ。会社によっては、そういう瞬間がある。これはCFO的にはつらいと思うんですよ。
澤山:活躍する余地がなくて、つらいですね。なるほど、これは、いい分類ですね。
永見:僕がラクスルで活躍できたのは、僕の能力もゼロじゃないかもしれないけど、テレビCM等に資金を投下する必要がある事業だったのと、創業者でCEOの松本が、ダイリューション(株式を使った資金調達をすることで自己の持分比率が低くなること)を含めて、ちゃんと成長にコミットしているというのがあったからだと思うんですね。
ラクスルは右上の象限にあったと思っています。メルカリとかも、同じく右上なんじゃないかなって。
澤山:ああ、確かに。創業者がダイリューションを気にする人だと、CFOがいくら頑張ってもだめですもんね。そこで創業者のポリシーみたいな変えられないものが出てくると厳しいかもしれませんね。
永見:そうすると必要になるのが、デット・ファイナンスのスキルとかになっちゃうのかもしれないし、もしかしたら成長が遅れるかもしれないということですね。
経営者やCFOはキャピタル・レバレッジが効く事業領域を探すのが仕事
永見:それで、さっきの話に戻ると、上場後にキャピタルを使って成長している企業があまり多くないよね、という話ですね。そうした企業は図の右下にいるんですね。本当はここの「×」を上に持って行って「○」にしていかなければいけないんじゃないかと。右下にいて「×」のままというのは経営者の素養とかスキルの問題なんじゃないかな、と思ったんですよね。
澤山:そこはCFOだけじゃなくて、どちらかというとCEOですか?
澤山:両方で事業の形を変えていく、と。上場するということは、大きな資金へのアクセスを手に入れることなんだから、それを使わないのはもったいないよねという話ですよね。
永見:はい、そんなことをお話を聞きながら頭の中で思いました。プロフェッショナル系のCFOに活躍してもらうためには、という問いでいうとキャピタル・レバレッジが効く条件を設計することが鍵じゃないかなって。
澤山:確かに、確かに。
永見:監査法人出身の方に比較的多い、管理業務を主な業務とするCFOであれば、たぶんほか3つでも活躍の場はあるでしょうけど、攻めのCFOは右上です。
澤山:うんうん。そこの違いって何でしょう? よくディフェンスとオフェンスみたいな言い方をしたりするけれども、それだけでもないような気がしています。
永見:監査法人系の人は、過去の経験上キャピタルの概念や、インベストメントやエクイティの考え方が希薄ということはあると思います。そもそも監査法人に現在在籍している方が上場株式に投資しているか、というと今は四大監査法人では投資ができないんですよね。
澤山:そうですね、完全に禁止ですね。投資経験という意味だと、投資銀行出身者も似ていますね。投資経験が足りていない人もいるかもしれないですね。PE出身者は、そういう意味でいうとドンピシャなんですね。
投資家・経営者を行き来するキャリア
永見:僕自身のキャリアの話でいうと、PEにいて、かつアメリカのカーライルにも3か月ぐらいいたんですね。すぐ近くには当時シニアアドバイザー(前会長)だったルイス・ガースナーの部屋がありました。
澤山:それはめちゃくちゃレアですね、やばい(笑)
永見:そのときに見たのは、投資家が事業会社のCEOになったり、逆もしかりという光景でした。投資家が会社を経営しているんです。
澤山:出たり入ったりという流動性があると。
永見:そう。日本ってほとんどそういう人材はいないな、と思っています。
澤山:確かに。投資家は、投資家ですね。
永見:そう。僕は、VC投資家がもっとスタートアップの経営者をやればいいと思っています。現くふうカンパニー/元クックパッドの穐田さんやGMOペイメントゲートウェイの村松さんも、ジャフコ(旧日本合同ファイナンス)で投資家としてスタートしてから経営者になられてますよね。そういうのもありだと思っているんです。
澤山:起業からVCとか、そういうプロフェッショナルな投資家になるケースも結構少ないですよね。エンジェル投資家はいても、ファンドまで集めちゃう人といえば、千葉功太郎さんぐらいかな?
永見:そうですね。何を言いたかったかというと、僕のキャリアで言うと、もちろんラクスルを辞める予定は全くなくてコメントしているんですが、投資家と経営者を行き来するようなキャリアの描き方をした方が社会に貢献できると思っています。
澤山:それが、さっきの図から説明できると。
永見:結局、澤山さんが言ったとおり、下から上に、キャピタル・レバレッジの効く事業の構想や設計ができている人間は少ないということです。ソフトバンクをつくれるんだったら、今すぐみんな1兆円出してくれると思うんです。でも、出してくれない。なぜかというと、レバレッジを効かせるプランがないから。投資家は、そうした発想が比較的できる人たちなので、そういう発想を持てるようになるためにも投資家と経営者を行き来したほうがいいなと思っています。
澤山:確かに。最近でこそ、いろいろと剥がれかけている面もあるけれども、ユニコーンというのは基本的には右上の二重丸のところにありますよね。キャピタル・レバレッジがめちゃくちゃ効くというストーリーをCEOがちゃんと語れる。それがユニコーンが生まれている理由。
永見:そういうキャリアを、僕は歩んで行きたいなと思っていますね。
澤山:ユーグレナのCFOをやりつつ、リアルテックのVCをやってる永田さんが近いかもしれませんね。そういう動きがもっと出て来ると面白いかもしれない。
永見:右上の属性の人たちがスタートアップの世界に来る価値はあると思うんですよね。その人たちが適切にフィットすればですけど。
澤山:右上以外のところだと、行っても200~300億円くらい。1,000億円のレベルに行くには、たぶん右上に脱皮していく必要がありそうですよね。別に金額だけが重要なわけではもちろんないですけど。
永見:そうですね。僕が今仮にスタートアップを選ぶとしたら、右上の領域を選びますね。スタートアップの世界に入ってくる経営者とか幹部候補者の皆さんは、そうした見立てを持って入るのが良いと思います。なんとなく有名だから良さそうとかで選ぶと良くない。
澤山:これはメッセージ的にもすごくシンプルでいいですね。スタートアップの世界に入ってくる人が見るべきなのは、この右上にその会社が入っているかどうかだと。事業がちゃんとキャピタル・レバレッジが効くかということと、創業者が資本構成をどれだけ変えていく気概があるのか。
永見:本当のハイレイヤーの人は、自分で「×」を「○」にするところからやりますよね。
澤山:そこからやってほしいですよね。
永見:この事業は、こうお金を使えば、こう成長していくよねという絵を描いてファイナンスして、だから資本構成を可変にしてくださいと、創業者や投資家に言って「○」にして行く、ということですね。
澤山:最後に広い意味でCxOとしてスタートアップに入ってくる人にアドバイスをお願いします。
永見:まず1つは、CxOはラベルにすぎないということですね。CFOがほかの領域を全く無視していいかというと、そういうわけじゃない。CTOだってファイナンスについての一定の理解が必要。だから、そこはお互いにクロスオーバーして意見を言ったりできるようなワンチームをつくれることが大事です。その前提として、自分がそういう意識じゃないとキツいんじゃないかと思います。ファイナンスのことだけやっています、という発想だとスタートアップのCFOは難しいと思います。
澤山:本気でCFOやるとなると、どんどん違う領域のオーナーにもなっていく。というか、どんどんCOOっぽくなっていく……。
永見:なっていくと思いますね。
澤山:事業や組織に食い込まないとCFOとして良い仕事ができない、ということはありますもんね。
永見:そういう意味では振り返ってみてやってよかったこととして、自分の分身以上になれる人を招聘した、ということもあります。僕が入ってからで言うと、COO、CTO、それ以外にもたくさん、10人ぐらい参画してもらっています。最初の1年ぐらいは大変でしたけど、少しずつ楽になってきましたね。
澤山:それは、自分のやっていることを少しずつ渡していくみたいなイメージですか。
澤山:同様に、創業CEOの松本さんがそれまで抱えていた仕事を、永見さんがどんどん取っていくことで、松本さんはより高いレベルの違うことに注力できるようになっていったということはありますか?
永見:ええ、ビジョンの浸透や新規事業と言った領域に注力できたと思います。新規事業としてハコベルを立ち上げたのは松本ですし、そういうところは分担があったと思います。CxOがしっかりしていたから、ハコベルみたいなチャレンジができるようになってきた、という面はありますね。
澤山:なるほど。本日はお話どうもありがとうございました!
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運送業界には基本的に定時や定休日が存在しません。そのため、日勤や夜勤など不規則な勤務体系になるのが一般的です。不規則な勤務体系の管理において、シフト管理業務は重要なものとなっています。
シフト管理業務は管理者側が把握していれば良いわけではなく、ドライバーへの連絡も必要です。遠隔での情報共有が必要になるため、インターネットを利用したITツールの利用が主流となっています。
運送業では配送ルートの情報共有が、業務の質に大きく影響します。渋滞情報や配達情報をドライバーと管理側で共有することで、スムーズな配送ができるだけでなく、ドライバーの負担軽減にもつながります。 また、配送ルートの情報を蓄積することも大切です。
配送ルートの情報を蓄積することで、ドライバーの担当が代わった場合でも、スムーズに配送できます。たしかにGoogleマップをはじめとした無料のナビシステムでも渋滞情報や配送ルートは把握できるかもしれません。
しかし、トラックが入りにくい道に案内されてしまうケースもあるため、自社独自のルート管理をしておく必要があります。そのためにも、配送ルートや情報を蓄積できるツールが求められているというわけです。
個人での行動が基本となるドライバーの状況把握のためには、日報は欠かせないものです。ドライバーにとって日報の提出はルーティン業務ということになります。しかし、運転中に日報を提出することはできません。日報の作成や提出は、駐車したときにすることになります。
限られた時間内で日報を作成し、提出するためにも、書きやすくて提出しやすいツールが求められています。
グループウェアで情報共有を効率的に
シフト管理や配送ルート、日報の情報共有にはグループウェアがおすすめです。グループウェアはチャット機能のほかにも、スケジュールやファイル管理機能が搭載されたものがあります。 スケジュール機能はシフト管理に使うことができます。
ファイル管理機能は日報管理や配達ルートの状況蓄積に使うことが可能です。チャット機能は配達ルートの情報共有にも効果的です。
一見、運送業には縁がなさそうなグループウェアも、上手く使うことで運送業の業務をサポートするツールとして使えます。
グループウェアを導入した場合の効果
運送業でグループウェアを導入した場合、その効果はリアルタイムで情報共有できるだけではありません。グループウェアを使うことは、リアルタイムで情報共有できるだけでなく、管理業務の効率化やセキュリティ対策にもなるのです。
この章では、グループウェアを導入した場合の効果について解説していきます。
リアルタイムでの情報共有
リアルタイムでのコミュニケーションが取りやすくなることは大きなメリットになります。事故や事件、災害など、運送にはアクシデントがつきものです。しかし、運送業の役割は期日までに指定された場所に荷物を送り届けることです。
そのため、発生したアクシデントに対し、いかに迅速に対応するかで仕事の質が決まります。 グループウェアにはチャット機能があります。チャット機能はLINEのように手軽なやりとりができるため、スピーディーな情報共有に役立ちます。アクシデントに対し迅速に対応するためには、早くて正確な情報が必要です。
グループウェアのチャット機能を利用することで、アクシデントが発生した場合に、スピーディーに対応できるというわけです。
グループウェアを導入することで、管理業務の効率化にもつながります。グループウェアにはスケジュール機能やファイル管理機能があります。 スケジュール機能はドライバーと管理側の双方から予定が確認できるため、シフト管理に有効な機能です。
急な変更があった場合も、すぐに伝達できるところもメリットと言えます。 また、ワークフロー機能が搭載されたグループウェアであれば、有給届をはじめとした申請手続きをグループウェア内で行うことも可能です。グループウェアでさまざまな申請手続きができることで、ドライバーが申請手続きのためだけに事務所に行く必要がなくなります。
管理側も申請書類を受け取る時間を取られないため、業務効率も上がります。結果的に働きやすい環境の構築にもつながるというわけです。
グループウェアの導入はセキュリティ対策にも効果があります。運送業は個人情報を取り扱うことが多く、セキュリティ対策を強く求められる業界です。そのため、情報漏洩や人為的ミスの発生をできるだけ抑えることが必要です。
グループウェアにはアクセス制限機能や、データの暗号化機能などのセキュリティ機能が搭載されています。また、操作性の良いグループウェアを使うことで、人為的ミス削減にもつながります。 グループウェアを使うこと自体がセキュリティ対策にもつながっているというわけです。
運送業でのグループウェアの使い方
運送業でグループウェアを使う場合、さまざまな機能をどのように使えばいいのでしょうか?
この章では、運送業で情報共有が重要視される業務に対するグループウェアの使い方について解説していきます。
スケジュールや勤怠管理
ドライバーの稼働時間は配達期日や荷物の量によって異なります。そのため、管理側はそのときの情報を整理したうえでスケジュール管理を行い、シフトを組むことが必要です。
スケジュール機能をシフト管理として使用することで、ドライバーからみてもわかりやすいシフト管理が作成できます。
勤怠管理機能やワークフロー機能が搭載されたグループウェアであれば、スケジュール機能と連動させることもできます。
チャット機能やファイル管理機能は配送ルート管理に使えます。運送業ではアクシデントにより、事前に決めた配送ルートから変更が必要になるケースが頻繁に起こります。 そのときにチャット機能を使うことで、ルート変更の指示をリアルタイムで伝えることが可能です。
ファイル管理機能を使えば、配送ルートの蓄積もできます。 チャット機能には既読機能があるため、ドライバーが指示を閲覧したかどうかも確認することが可能。
グループ機能を使用すれば、緊急時の連絡や複数人に一斉に連絡することもできるなど、チャット機能はさまざまなコミュニケーションツールとして有効に使用できます。
ファイル管理機能を使えば、ドライバーの日報作成と提出がグループウェアでできるようになります。管理側が荷物の輸送状況や問題を把握するために、ドライバーからの日報提出は大きな役割を果たします。
しかし、日報作成はドライバーにとって大きな負担となる業務のひとつです。グループウェア内に必要な情報を記載できるフォーマットを作成しておくことで、ドライバーが日報を作成する時間を削減できます。 ファイル機能はドライバーの負担を減らすツールとしても有効な機能と言えます。
運送業の情報共有にグループウェアを使ってみよう
運送業は、不規則な勤務体系やアクシデントに対応するため、シフト管理や配送ルート管理、日報管理といった業務でリアルタイムでの情報共有を求められています。 リアルタイムでの情報共有を実現するために、グループウェアの導入は効果的な手段です。
グループウェアを導入することで、リアルタイムでの情報共有だけでなく、管理業務の効率化やセキュリティ対策にも効果がでてきます。 グループウェアを導入した場合の効果を理解したうえで、情報共有ツールとしてグループウェアの導入を検討しましょう。
グループウェアの情報共有のことなら、私たちにご相談ください。
私たちは、チームの情報共有を素早くかんたんにするグループウェア「アイポ」を提供しています。豊富な知見を活かし、お客様のお仕事に合ったグループウェアのご利用方法をご提案します。チームの情報共有でお悩みの企業の方は、気軽にご相談ください。
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国内ではカラーミーショップ(サービス開始2005年)やMakeShop(同2004年)などが先行者として存在し、海外企業ではShopifyが有名だ。
にもかかわらず、BASEでは驚異的なスピードで累計ショップ数が増加しつづけ、今年1月時点で170万ショップに達した。
開設実績は4年連続No.1だそうだ。
出所:BASE「2021年12月期決算説明会資料」
ショップ数は、他サービスに比べて圧倒的に多い。
なぜ、BASEは店舗数を急速に増やすことができたのだろうか?
その理由は、料金体系で差別化していることにある。
業界他社では、加入時に一定額の初期費用を負担し、さらにサービス利用料として固定額の月額費用を支払うことが一般的だ。
これに対し、BASEでは初期費用、月額費用はなく、支払うのは販売代金の決済が行われた際に発生する手数料(決済額の6.6%)のみである。
つまり、売上が立たなければ、手数料も発生しない仕組みになっている。
個人事業主や小規模企業がECを始める際に、最大の障壁となる事由は、ネットショップの開設や運営にかかる固定費負担が大きいことだった。
売上高がさほど大きくない事業者にとって、売上高の増減に関わらず固定費の支払いがあることは、経営的に厳しい。
まして、新しくネットショップを開設するとなると、どれだけの売上が望めるのか、まったく見当がつかないことも多い。
思うように売上が上がらないかもしれないのに、固定費負担を増やすことは、経営者として躊躇せざるを得ない。
BASE社はこうした小規模事業者にターゲットを絞り込み、売上連動オンリーの手数料体系をメインに据えた。
開設ショップの固定費負担を大きく下げたことで、既存のサービスが取り込めていなかったユーザー層を開拓することに成功したのである。
もちろん、個々の事業者単位でみれば、売上規模は微々たるものだから、BASE社に入る手数料も少ない。
そのままでは、システム開発やプロモーションに対する投資を回収することが困難である。
できるだけ早く他社を圧倒する規模のショップ数を獲得して流通総額(GMV)を増やし、手数料収入をトータルで増やしていかないと、事業の黒字化は覚束ない。
コロナ禍によって、これまでECに消極的だった個人や小規模企業が次々とネットショップを開設することになり、BASE社に強い追い風が吹いたのだった。
BASEの流通総額は、2020/12期第2四半期に第1四半期の2.5倍である310億円まで急増し、その後はやや停滞したものの、2021/12期第2四半期から再び増加傾向に転じている。
さらに、PAY事業のほうも流通総額が大幅に増加し、成長が加速するという好環境にある。
流通総額(GMV)の推移
プロモーション強化で経常赤字に逆戻り
開設ショップ数の増加とそれに伴う流通総額の増加で、BASE社の売上高は急増し、2020/12期は初めて経常損益が黒字となった。
ところが、前期2021/12期は売上高が増加しながらも、再び10億円という大幅な経常赤字を出した。
利益が本格的に上がってくる段階に入った、と思ったら、また赤字に戻ったのである。
投資家の期待は萎んでしまい、一時は3,000円を超えていた株価は、10分の1近くに下がってしまった。
BASE社の株価推移(週足・2022年2月21日現在)
出所:Yahoo!ファイナンス
実は、売上総利益ベースでみると、2021/12期は前期比13%の増益だった。
だが、プロモーション費が前期比82%も増えたために、販管費が売上総利益を上回ったことが赤字の主因である。
BASEのテレビCMを見たことがある読者も少なくないと思う。
現段階では、こうした積極的なプロモーション活動でBASEの認知度を上げて、さらに開設ショップ数を増やすことが優先されているのだ。
プロモーション費を削れば経常利益を黒字化することは可能だが、それでは将来の成長が鈍化する恐れがある。
「今は、利益を犠牲にしても、できるだけ多くの事業者を取り込みたい」というBASE社の方針が、下図からもうかがえる。
BASE社 四半期別販管費の推移
2020/12期第4四半期以降、プロモーション費は段違いに増加している。
おそらく、2020/12期後半の流通総額の伸びが芳しくないことを懸念し、大々的なプロモーション投資に踏み切ったのではないか?
その成果として2021/12期に流通総額の成長が再加速した、という見方ができそうだ。
投資先行はいつまでつづくのか
ネットビジネスの世界では、ユーザー獲得を最優先して投資先行で赤字を出し続ける例は、珍しいものではない。
設立後10年に満たないBASE社としては、投資フェーズはまだまだ続くと考えている。
2020/12期の経常損益黒字化は、コロナ禍という追い風が生んだ想定外の出来事だったのだろう。
こういう会社は、利益で評価することは難しい。
黒字にしようと思えば、先行投資額を抑制すればいつでも可能だ。
だが、それでは将来の成長が犠牲になる可能性もある。
やはり、流通総額とそこから入ってくる売上高の成長スピードが鍵だろう。
高い成長が続く限り期待は継続するが、先行投資に比べて成長スピードが鈍化するようになったら、収穫フェーズに移行することが必要になる。
固定費負担を避けてローリスクでネットショップを開設・運営したいユーザー層に訴求し、急成長を続けてきたBASE。
しかし、月額無料・売上高完全連動の手数料体系は、ECの売上規模を本格的に拡大させていきたいと考える事業者からすると、逆に他社よりも割高な手数料になってしまう弱点があった。
そこで、今年4月からは、他社と同じ月額有料プランを新設することを発表している。
これをテコに、ユーザー層の幅を広げることが狙いだ
だが、これは競合他社と同じ土俵に上がることを意味する。
当然、価格競争の激化、機能充実のための開発コスト負担、プロモーション費のさらなる増大などの可能性がある。
ライバルは当社よりも企業規模が大きいところが多いので、体力勝負になると不安がないわけではない。
2021年12月期決算説明資料によると、営業やプロダクト開発のための人件費を中心に、今後3年間で最大250億円の先行投資を実行するため、短期的には赤字幅の拡大が見込まれている。
2025/12期での黒字化を目指すとのことだ。
幸いなことに、BASE社の財務の安全性は高い。
自己資本比率が50%以上、かつ保有する現預金が240億円と潤沢にある。
有利子負債は存在しない無借金経営だ。
BASEかんたん決済の決済代金はまず当社に入ってきて、手数料控除後にショップへ支払うので、資金繰りも楽である。
当分の間、当社の黒字化は望めず、無配も続くだろう。
それでも、成長を信じて株を持ち続けられるか、投資家は忍耐力が試されることになりそうだ。
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CIRQUE DU SOLEIL THEATER TOKYO
CIRQUE DU SOLEIL THEATER TOKYOなのですが、出来たばかりというのもありますが、荘厳な雰囲気もあり、また演目では常に天井の高さを求められるのもあってタッパもとても高いホールでした!
入り口付近には、「ZED」の柱も立っていて、嫌がおうにもテンションが上がってきます(笑)
東京ディズニーリゾートに作られているだけあって、ホールの雰囲気やその周りの整備度合いも半端がありません。
夜だって事もあって、思わず写真をパチパチ撮ってきたのですが、夜景にシアターがキレイに栄えます。
ここに当日撮った写真を上げています〜!
そんなこんなで中に入って演目なのですが、世界観的に名村は「ドラリオン」よりは好きな雰囲気で、「アレグリア」と双璧をなす感じで、とても満足が出来た内容でした。
役者さんの身体能力の高さは言うまでもないのですが、CIRQUE DU SOLEIL(シルク・ドゥ・ソレイユ)の演目はそれぞれの世界観がもの凄くしっかり作り込まれています。
それが単なるサーカスから、エンターテイメントに引き上げているゆえんだと思うのですが、今回も主人公の「ZED」の感情の流れがとても面白かったです。
それと同様に、役者さん達のそれぞれの演目も、いつ来ても「おぉぉ!!」という感嘆の科白がこぼれるばっかりになってしまう内容で、時間があっという間に経って行ってしまいます。
休憩中に飲み物を買ったのですが、カップにも「ZED」のパンフの写真が印刷されていました。
持って帰りたくなっちゃいますねw
CIRQUE DU SOLEIL(シルク・ドゥ・ソレイユ)の作品はいくつもDVDで出ているので観て損は絶対ないと思うのですが、それでもやっぱり「生の演技」を見てもらいたいと思います。
名村が役者をやっていたから余計に実感するのかもしれませんが、やっぱり生をその場で空気感と一緒に観る、というのはテレビの画面で観るのとは全く違うだけの感動があります。
新春にはCIRQUE DU SOLEIL(シルク・ドゥ・ソレイユ)のCORTEO(コルテオ)もいつもの代々木を皮切りに開催されますので、東京以外の方も、もしCIRQUE DU SOLEIL(シルク・ドゥ・ソレイユ)が近くに来たら、チケット代、安くはないですが、自分への投資と思って観に言ってみてください!
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著者・名村晋治のプロフィール
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代表取締役 / テクニカルディレクター
1996年よりWeb制作に携わり、キャリア26年目のWebディレクター
2010年に不動産業界特化のWeb制作会社「サービシンク」を設立して、今も現場でディレクターとしてPMをしています。
大学在学中の1996年「Web制作集団ネイムヴィレッジ」を設立し100社を超えるサイト制作の企画、ディレクション、デザイン、マークアップ、システム開発に携わる。
2000年不動産検索サイトHOME'Sを運営している株式会社LIFULL(旧:ネクスト)に合流。
2005年からは都内のWeb制作会社に合流し取締役を歴任。同社ではフロント実装からディレクションまでを担当。
2010年東京のWeb制作会社・ホームページ制作会社、株式会社サービシンクを立ち上げる。 不動産業界に特化したサイト制作の、アートディレクション~HTML実装設計~システム設計のすべてに携わるジェネラリスト。基軸としてはクライアントの商売に寄り添う為に、徹底的に思考を巡らせる為のディレクションを行う。
「Webブランディングの入門教科書」、「変革期のウェブ」を「マイナビ出版」から出版。
2000年から「Webディレクター育成講座」を独自開催し、40時間のカリキュラムを通し「仕事を回す事ができる」Webディレクター育成手法には定評があり。
首都圏のみならず地方でも講座実施、参加者は延べ700人を超える。 もう一つのキャリアとしてプロとして舞台俳優、声優。 1996年から養成所に通い始め2004年に廃業するまでの間はWebディレクターと二足のわらじでの活動。
俳優としては、東京の小劇場でシェイクスピアやマリヴォーといった古典を中心に舞台に出演、また声優としては大きく活躍できる程ではありませんでしたが、NHK海外ドラマや、洋画等、ゲームでの声優を行っていました。
Webディレクションやってますラジオ#107「toksato」さんとWebディレクターの仕事の話をしてみた(後編)
Webディレクションやってますラジオ#106「toksato」さんとWebディレクターの仕事の話をしてみた(前編)
Webディレクションやってますラジオ#105「指示待ちなのは誰のせいなのか?」「案件の経験取得はやっぱり法人の方がいい?」「フリーランスのチーム作りの失敗談」
Webディレクションやってますラジオ#104「エンジニアからディレクターに転職」「デザイナーにどういえば提案をしてくれるか?」「フリーランスのチーム化はうまくいくの?」
Webディレクションやってますラジオ#103「仕事に完璧はありませんね」「ボトムアップ思考とトップダウン思考?」「営業ってどうやってやっているんですか?」
東京のWeb制作会社・ホームーページ制作会社の株式会社サービシンク
株式会社サービシンクの代表としてのブログ
不動産業界特化のチャットサービス「アトリク」
名村の登壇セミナーのSlideShare
名村のFacebook
Webディレクション (89)
プロデュース (44)
Webブランディング (41)
名村が代表をしている「サービシンク」について
不動産業界のWebサイトに関わるあらゆる制作とコンサルティングを行う会社です。
「野村不動産株式会社」「アットホーム株式会社」「株式会社ネクスト」「株式会社レオパレス21」「RE/MAX」などのサイト制作、システム開発を行っています。


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本日4月2日(土)20時 放送 FMやまと『くらさんの今日もツーリング日和 』 Vol.297放送!
2022年04月02日土曜日20時放送のくらさんの今日もツーリング日和  「 Motorcycle friendship」バイクの輪ゲストは、前回のTomo白忍千SX さんのご紹介で、NOBUWHIRLWIND あんこのぶ さんにご出演いただきます。
『元々は、バイクに乗ることで目的地までの移動時間が減った、自転車に比べて疲れない、などという理由でしたが、今は少し変わってきました。
どう変わったのかというと、色々な人との出会いが楽しくてしょうがないです。数年前まではバイクに乗って出かけるのは1人が多かったです。
基本的には用事も何もないので1人で○○まで行って缶コーヒー飲んで帰ってこようとか、その程度でした。大体往復で50キロ程度を無理やり理由をつけて乗っていました。
2020年にNinja1000仲間のアキラさんという方に誘われてミーティングに行ったのがきっかけで今の自分があります。そのミーティングがとても楽しく、その時会った仲間たちとも、いまだに交流があり、その仲間たちに会うための一つの理由、アイテム、行為としてバイクに乗っています。その時に会ったK_ichiさんに連れられて長野に行ったり、埼玉に行ったり、泊まりのバイクツーリングを始めて経験しました。もちろん、素晴らしい仲間に出会えたことだけではなく、バイクに乗る行為自体も好きです。
よく、「暑い、寒い、濡れる、転んで危ない」「まるで修行じゃないか」と言われることもあります。しかし、運転する行為自体が好きなんだと思います。』
アンケートでお聞きしたあんこのぶさんの活動は以下の通りです。
Youtubeチャンネルの要素は、大きく分けて3つで
・みんなで楽しむミーティング(のぶミ)、ツーリング
・バイク メンテナンス(修理含む)
・バイク カスタム(部品の付け方、外し方など)。
のぶ主催のミーティング、略して「のぶミ」と名づけて行っています。
この「のぶミ」は栃木、埼玉、千葉、神奈川、静岡、愛知、岐阜、三重、北九州他にもいろいろな地方から仲間が集まってくれます。
このミーティングの特徴は「走らない」です。いろいろな地方から来てくれるので、集合してからさらに移動などはほぼ行いません。
もう、ミーティング会場に来るまでがツーリングで、普段、顔を合わせて話をすることができない人たちとゆっくり話をして楽しんでもらうことが目的です。
昼ごはん食べたくなったら自由に好きなところで食べて、帰りたくなったら帰る。
好きなグループで集まって楽しく、という感じでやっています。
車種も特に拘っていませんが基本的にはNinja1000ばかりです。
のぶミをやり始めてから感じることは、自分は良い友人に出会うことができたということです。
のぶミをやるよと言ったら集まってくれる仲間に感謝です。
当日はバイクで行けないからと、こっそり車で来て驚かせようとする人がいたり、のぶミをやると言ったら、北九州から寝ずに走ってきてミーティング会場まで遊びにきてくれたり。
会った事が1回しかない人が宿を手配してくれて長野まで泊まりのバイクツーリングに連れて行ってくれたり。
最近ではその人が勝手に自分の分の宿まで予約するのが当たり前になってきたほどです。
頭おかしい!は褒め言葉として使ってます。
特徴のある人たちが多すぎて特徴のない自分が埋もれてしまうんですが、こういう人達と交流してバイクに対する事はもちろん、人との付き合い方、SNSの使い方など、自分の考え方、人生がすごい変わりました。
だからこそ、そんな仲間たちとの交流を大事にし、動画にしています。
カスタムやメンテナンス:
ここで伝えたい事は「無理はしないこと」です。
ツーリングでも、一緒に走る人の速度が合わなければ、先に行ってもらえばいいですし、カスタムやメンテナンスを見て、「自分では難しそうだな」とか「こんな道具持ってないよ。。。」と、思えば無理せずにお店に出すことですね。
お店に出せばお金はかかりますが、プロが責任持ってやってくれます。
興味を持つことは大事ですが、無理してやってもいいことはありません。
私も、自分でできることはやりますが、できないことはお店に工賃を払ってやってもらいます。
無理しても良いことはありませんからね。
そんな判断理由の1つにでもなればと、YouTubeで動画を公開しています。
バイクのカスタムに憧れるという方もたくさんいると思います。
バイクでも車でもそうですが、ついている部品には意味があります。何でもかんでも外しちゃおう、なんでもつけちゃおう、という気持ちはわかりますが、その部品がついている意味、その部品を交換する意味というのを考えて行って欲しいなと、思います。自分も昔はそうでした。改造するのが楽しくて、どんな部品でもいい、なんでもつけてやろうとしていた時期がありました。でも、結果、バイク自体のバランスを崩してしまい、見た目はいいけど乗りにくいとか、不安定なバイクになってしまった経験があります。そのせいでツーリング中に仲間に迷惑をかけたこともあります。そこから学ぶこともありますが、まずはついている部品には意味があるということを頭のどこかに入れておいて欲しいと思います。カスタムするならそこから無理せず行っ
NOBUWHIRLWIND(のぶわーるうぃんど)の由来は、「つむじかせ、せんぷうという意味で、小さな風が、周りの影響を受けて大きくなっていくように、自分(のぶ)と、友達との相乗効果を願って名前をつけました。」という。カツ丼が大好きで、最近蕎麦が気になっているあんこのぶさん、今後のYoutube動画やSNSの配信が楽しみだ。
バイクに似合う曲・好きな曲
あんこのぶ(NOBUWHIRLWIND) 39歳
Ninja1000 (2019年式)
エイプ(余ったパーツで作り上げる)
CB400SF SPEC2(全国500台限定のCBXカラー)
@NOBUWHIRLWIND
https://twitter.com/NOBUWHIRLWIND
http://youtube.com/NOBUWHIRLWIND
https://instagram.com/meganenob
https://minkara.carview.co.jp/smart/userid/3087266/car/2706279/profile.aspx
活動・イベント・告知など:
バイクに似合う曲・好きな曲リクエスト:
♪ L’Arc〜en〜Ciel「Driver’s High」♬
「昔、アニメでGTOというのがやっていたんですが、そのアニメのOPに使われていました。
そのアニメでもバイクが出てきて、よく見ていたんですが、この曲を聞くたびに当時のことを思い出しますし、歌詞もバイクサウンドが入っていて好きなんです。
友人にZ2を乗っている者がいて、その友人とも当時何度も聞きました。
その友達とは幼馴染で、命の恩人なんです。
高校時代、自分がちょっと調子に乗ってたんですが、学校を出たら門のところにかなーりやんちゃなバイクに乗った不良がいたんです。
あー目を合わせちゃダメだなと思って自転車で全速力で駆け抜けた時、そのバイクの持ち主に声をかけられたんです。恐る恐る振り返ったら、それは幼馴染でした。
それで高校で自分とその不良が仲がいいっていう噂が広まり、当時調子に乗ってた自分は何事もなく高校生活を送ることができたんです。
そのお礼に、大人になった時にカワサキから再販されたZ1、Z2純正マフラーを1台分プレゼントしたことも思い出す曲です。」
FMやまと番組ゲスト告知:http://www.fmyamato.co.jp/news/22188/
FMやまと「くらさんの今日もツーリング日和」は、スマートフォンやパソコンで以下リンクボタンより、放送時リアルタイムでリスニングできます。(アプリ無しで聴くことができます。) https://www.jcbasimul.com/radio/730/
http://fmyamato.co.jp/news/22170/ アプリ『レディモ』に対応! スマートスピーカーにも対応!
「バイクの輪」ゲスト出演放送予定
2021-12/04(土)20時放送予定 りんこさん RINCO’s MOTOVLOG
2021-12/11(土)20時放送予定 バイクスタジオ 梅沢店長
2021-12/18(土)20時放送予定 埼玉オートバイ組合専務理事 吉川(キッカワ)さん
2021-12/25(土)20時放送予定 MFJ全日本ロードレース選手権  ST600 #32 伊藤元治選手
2022-01/08(土)20時放送予定 マエハジさん(マエダハジメ:前田朔)
2022-01/15(土)20時放送予定 全日本モトクロス #3 久保まな選手
2022-01/22(土)20時放送予定 モトクロス町内A級 マイカルチャンプさん
2022-01/29(土)20時放送予定 ワールドライダー ELIS/エリスさん
2022-02/05(土)20時放送予定 こいまーる さん Koi.ma-rチャンネル
2022-02/12(土)20時放送予定 ゆりお@木曜日は女子旅 さん
2022-02/19(土)20時放送予定 りょーさん「なまらバイクチャンネル」
2022-02/26(土)20時放送予定 みちさん ソフトクリームじゃんけん
2022-03/05(土)20時放送予定 マグ(mag)さん 道産子バイク女子
2022-03/12(土)20時放送予定 まぴこ(mapico)さん ガールズバイカージャパン
2022-03/19(土)20時放送予定 Sちゃんさん 猫Photo Rider
2022-03/26(土)20時放送予定 Tomo白忍千SXさん 四国忍千会代表
2022-04/02(土)20時放送予定 あんこのぶ さん NOBUWHIRLWIND
2022-04/09(土)20時放送予定 ぐっち&あきのすけさん
ヌーブラで起こった事件(横浜市在住 ゆきねー)
お便り募集中! ローズさん TwitterにDMを!(笑)
こんな盛りだくさんのラジオ放送は毎週土曜日20時から。くらさんワールドにぜひお越しください。
• この放送の収録エピソードについて。くらさんとツイッターで絡んでくれる人募集中!
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ゲスト 2020moto2第1戦カタールGP 優勝 長島哲太選手
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本日09月25日(土)今夜20時 放送 FMやまと『くらさんの今日もツーリング日和 』 Vol.271を放送!
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ゲストMoto3 山中琉聖 選手(やまなか りゅうせい)
9/4くらさんの今日も ツーリング日和放送
本日7月2日(土)20時 放送 FMやまと『くらさんの今日もツーリング日和 』 Vol.310放送!
佳隆(よしたか)さん 2022/04/30(土) 『バイクの輪』ゲスト放送予定
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ぐっち&あきのすけ@Carlonさんさん 2022/04/9(土) 『バイクの輪』ゲスト放送予定
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引越しで買取してもらえそうな不用品を買取してもらい不用品を減らす。
遺品整理で買取をしてもらえそうな不用品を買取してもらい不用品を減らす。
大掃除・物置の整理などで出て来た不用品を買取してもらい不用品を減らす。
リサイクルショップを利用して不用品を処分する場合には買取してもらえると言う事が前提となります。
相模原市の便利屋さんで不用品を処分をしてもらう!
テレビでもよく見る機会が増えて来ましたが、便利屋さんがゴミ屋敷を片付けたり遺品整理で不用品を処分したりしている番組を見た事がある方も多いと思います。
神奈川県相模原市にも便利屋さんはたくさんあり日夜不用品の処分を行っています。
便利屋さんでは不用品の処分を日常行っているので、引越し時の不用品や遺品整理など大量の不用品、大型の不用品など素人では手におえないような不用品でも手早く運び出し数時間~数日で片付けてもらえますので個人では対応できないような不用品の処分では便利屋さんを利用して処分してもらうと言う方法も選択肢として検討しても良いと思います。
最近では便利屋さんの数も増えて来て価格競争も起きていますので以前と比べると価格も安くなり、作業の質も良くなって来ていると思います。
料金体系は主に不用品の量によるところが多いですが、最近では軽トラック満杯でいくら!と2トントラック満杯でいくら!などと言ったサービスを行っている所もあります。
業者により料金に差があるので何件か見積もりを取り金額の確認も大事ですが、サービス内容や質なども確認するようにしましょう。
年々便利屋を利用する人は増えて来ていますので今後もっと身近なサービスになるかも知れません。
便利屋利用時のメリットは!
不用品処分の経験が豊富なので素人が行うより作業が早く手早く終わらせてくれます。
費用は掛かりますが大量のゴミや不用品でも処分をしてもらえます。
業者によっては清掃などオプションサービスなどもあります。
便利屋で不用品を処分利用例
遠方に住んでいる!時間が無い!など自分たちで作業を行う事が出来ない場合。
引越しで不用品がたくさんあり自分では不用品を処分しきれない場合。
遺品整理などでお部屋丸ごとなど不用品がたくさんあり自分たちでは処分しきれない場合。
ゴミ屋敷など大量のゴミや不用品がある場合。
便利屋を利用する場合にはお金を払って不用品の処分や作業をお願いする事になりますので、不用品がたくさんある場合など自分で処分が出来ない時に便利屋を利用する事が多いと思います。
自分でゴミを処分する際にはごみ分別辞典を活用しましょう!
各市町村でごみ分別辞典、ごみ分別早見表、ごみ分別辞書、など少し呼び名が異なりますが、ごみの区分など五十音で調べられるページが用意されています。
五十音になっていますので調べやすく大変便利なページとなっています。
燃えるゴミ・燃えないごみ・粗大ごみ・資源ごみなどゴミの区分が書かれていたりしますので、捨てるのに迷うゴミが何ゴミなのかを調べる事が可能です。
何ゴミで捨てていいのか迷った時には「ごみ50音一覧」を利用して区分を調べましょう。
相模原市のごみ50音一覧はこちらから
これから不用品の処分で悩んだ時には一度目を通すと役立つ辞典です!!!
ゴミの日にゴミ収集所に出して不用品を処分する
ゴミ集積所に指定の袋に入れてゴミを出すと言うごくごく当たり前の方法になりますが、意外と何ゴミ?なのか分からないと言う事があるのではないでしょうか?
日常のゴミに付いては普段捨てているので燃やせるゴミ、燃やせないゴミ、ペットボトルなどのリサイクルなど分かると思いますが、整理をしてると捨てられるのかなと疑問に思うような物が出て来ます。
そんな時には相模原市のホームページにある「ごみ分別50音一覧」を利用しましょう。
ごみの区分が分かる事により捨てる事が出来る品目や処分が出来るかなどを知る事が出来ます。
相模原市のホームページにはごみの捨て方などゴミに関する事が書かれていますので引越しをして来たばかりと言う方や改めて相模原市でのごみの捨て方に迷った時には市のホームページを利用して行きましょう。
ごみの捨て方、種別等が分かる事で不用品の捨て方の幅が広がりますので、迷った時にはドンドン調べて行きましょう!
ゴミステーション(ゴミ集積所)で不用品処分例
ゴミ集積所には大量にゴミを捨てる事が出来ず、袋に入るような小さな物しか捨てる事が出来ませんのでゴミステーションで不用品を処分する時は制限があります。
大掃除などで出て来た不用品を処分する場合。
買い替えなどで不要になった小型の不用品を処分など。
相模原市の粗大ゴミ収集で不用品を処分
相模原市では指定の有料ゴミ袋に入らない大きさの物は粗大ゴミとして戸別有料収集しています。
ソファー、ベッド、タンスなどの家具も粗大ごみで処分する事が可能です。
粗大ごみ受付事務所に電話もしくはインターネットで申し込み、収集日当日の朝8時30分までに玄関前などの指定された場所に粗大ごみ収集シールを張り付けた粗大ゴミを出しておくと戸別収集して行きます。
粗大ゴミで処分の場合には屋内から運び出してはもらえませんので自分で屋外の指定場所に運び出しをしなくてはいけません。
粗大ゴミは収集日が決まっていたり申し込みから収集までに時間が掛かる事がありますので計画的に申し込みを行う必要があります。
相模原市で粗大ゴミの大まかな申し込み手順になります。
1.粗大ごみ受付事務所へ電話もしくはインターネットで申し込む。
電話番号:042-774-9933
受付時間:月曜日から金曜日まで(祝日等、12月29日から1月3日までを除く) 午前8時から午後6時
2.住所・氏名・電話番号・ごみの品目・個数を電話で伝える。
3.粗大ごみ収集シールを、取扱店で購入する。
4.受付番号をシールに記入し、粗大ごみの見やすいところに張って指定場所へ出す。
粗大ゴミで不用品処分例
粗大ゴミでは家具等大きな物を処分してもらえますが、収集日が決まっていて、自分で玄関前など指定場所に搬出する必要があります。
小規模の引越しや遺品整理で家具や不用品を処分したい場合。
整理で不要な家具や大きな物を処分したい場合など。
相模原市のごみ処理施設へ自己搬入で不用品処分
相模原市にお住まいの方ですと市のゴミ処理施設に自分で出したゴミを持ち込む事により処分する事が可能です。
ゴミ処理施設に不用品やゴミを持ち込む際には用紙への記入、免許証の確認などが必要となりますので相模原市以外の方は利用する事が出来ません。
処理施設へ不用品やゴミを持ち込む際には燃やせるゴミ・燃やせないゴミ・粗大ゴミなど分類されていてゴミの種類により持ち込む場所も異なりますので、持ち込みする際には分類分けを行ってから不用品を持ち込みするようにしましょう。
相模原市のゴミ処理施設ではなんでも処分してもらえそうなイメージがありますが処分できない物もあります。
・家電リサイクル法対象品(エアコン、テレビ、冷蔵庫・冷凍庫、洗濯機など)
・パソコン ・小型充電式電池・タイヤ・バッテリー ・プロパンガスボンベ ・注射針・消火器・オートバイ ・ホムタンク・ドラム缶・自動車・廃油や塗料の入っている容器・ピアノ ・農薬などの科学薬品・家庭用耐火金庫・事業系ごみは持ち込みしても処理してもらえませんので注意が必要です。
サイズの制限により持込が出来ないサイズがあります。
その他施設により処理が出来ない物があります。
持込の際には一般廃棄物搬入申請書して提出する必要があります。
住所:南区麻溝台1524-1
電話:042-748-1133
受入時間:月~土曜日の午前8時30分~11時45分、午後1時~4時
(祝日も搬入可。ただし、12月31日~1月3日を除く)
ごみ集積場所に出すことのできる一般ごみのみ搬入が可能です。
(注)粗大ごみや資源については清掃工場では受け入れていません。
住所:緑区下九沢2074-2
電話:042-779-1110
受入時間:月~土曜日の午前8時30分~11時45分、午後1時~4時(祝日も搬入可。ただし12月31日~1月3日は除く。)
ごみ集積場所に出すことのできる一般ごみのみ搬入が可能です。
(注)粗大ごみや資源については清掃工場では受け入れていません。
ゴミ処理場へ不用品を持ち込む際のメリット
自分で作業を行いゴミ処理施設で処分してもらう事により便利屋など業者に依頼するよりは費用を抑える事が可能です。
自分のタイミングで持込する事が可能です。
ゴミ処理場へ持ち込みデメリット
自己搬入する必要がありますので、運び入れる車を用意出来るかなどがポイントになります。
自分でゴミの分別を行いゴミや不用品を持ち込むという作業を行う必要がありますので作業を行える前提となります。
相模原市のゴミ処理施設で不用品処分の利用例
相模原市に住んでいて相模原市で排出された不用品を処分してもらう事が出来ます。
お引越しで不要となった家具や不用品、ゴミを持込処分してもらう。
遺品整理で不要となった家具や不用品など持ち込み処分してもらう。
整理などで出て来た不用品をゴミ処理施設へ持ち込み処分が可能です。
神奈川県相模原市で不用品処分のまとめ
不用品の処分方法は色々ありますが不用品の量や品目など自分で対応が出来る不用品なのか対応できないのかなどにより処分方法を考えて行く必要があります。
大量の引越しゴミをゴミ集積所に出す事は出来ませんので引越しでトラックいっぱいになるようなゴミをごみ集積所では処分できませんので状況に合わせた適切な処分方法を考えなければいけません。
不用品の量やゴミの量、自分で行える作業内容なのかなどにより対処方法は異なりますが、自分の状況と処理方法を合わせて不用品の処分を行っていきましょう。
皆さんの参考になればと思います。
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でも、時々ウェイターが忙しくて気付かず注文くるまでに40分くらい待たされたこともあり、その時はさすがに呼んだことがありましたが。。大体、サービスがいいところは、メニューを閉じてればきてくれるはず⁉
日本では、お会計する際、伝票を自分で持って出入り口のところでお勘定を済ませますが、フランスではテーブルでします。食べおわると、カフェ(コーヒーのこと)はいりますか?
とそのテーブル担当のウェイターが聞きにきて、その時にカフェを頼むならカフェと会計をお願いしますっと答えます。チップ制度はフランスはそこまで気にしなくていいと思います。
レストランに行き、もし担当のウェイター或いはウェイトレスが感じが良くて、サービスもすごくいいっと思ったら、支払った後に、少しチップを置いていったりもしますが、アメリカみたいにチップに生活がかかっているっといったことはフランスではないから、そこは気にしなくてもいいところ。
・メニューは各一人一人に手渡されてじっくり選ぶことができる。
・フランスのメニューは字のみで写真はない。
・フランスのレストランは大体ボリューミー。
・注文したければ、メニューを閉じ、ウェイターorウェイトレスを待つこと。
・お会計はテーブルの上でする。
・チップはそこまで気にしなくてよく、サービスが良く、気持ちよく食事できたなら、少し置いていくといい。
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40代−50代前半、考え方が捻くれていたせいで、精神的に辛かったので、過去の自分と同じような人を元気つけたい50代半ばの私です。今は楽しく生きています。経歴:元事務系派遣社員ーストレスで左耳難聴聞こえません。また、お寄せいただいた海外でのご経験を「皆様の海外体験」としてご紹介してます。
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langs: ja ja ja ja ja ja ja ja ja es es es ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja de ja ja es ja ja

text:
このブログにしても毎日投稿して500日を超えたが、ある意味習慣化できて来た。
私の場合は、本格的に書くことは、社会人になってから始まったわけだが、最初覚えたのは仕事の報告書や議事録だった。
このあたりは、ある意味、テクニックを覚えてくると意外と簡単だ。極端な話し如何に要約するかだ。例えば議事録。一時間の会議をA4で1枚程度でまとめるのは慣れてくれば簡単にできる。同じ内容をA4で3枚でも出来る。
やはり、新人の頃の落とし穴と言えば、要約力である。重要ポイントを外さないことには骨が折れる。スキルの高い上司から何度もダメだしされる。
ただ、こういう仕事に関する事実を記録する類のものは、すぐにマスターできる。聴き取り力、理解力が根底にあり、それができれば、あとは書き方はそれほど難しくない。
今回は、仕事での書くことではなく、自叙伝や自分の考え・思想を如何に書き残すかを考えてみる。それはブログでもよいし小冊子でもよい。
こういう時の書き方を今私も試行錯誤しながら訓練しているつもりなのだが考えてから書くか、書きながら考えるかという考察だけでも奥が深い。
仮に皆さんが誰かに2000文字程度のメッセージを書く時、何から書き始めるかは悩ましい。もちろん、色々なやり方がある。そもそも表現と言うのは千差万別だ。
何を書こうか、伝えたいことは何か、強調したいポイントは何か?頭の中で思いはめぐる。
心に残るようなエピソードや具体的な話しも盛り込みたいし。
そう。こういう感覚は結婚式のスピーチや何かのパーティの挨拶などとも共通する。
大体3分ぐらいで話しすることを組み立てる。長くてもせいぜい5分だろう。そういう風に事前にしっかり考えて構成されたスピーチというのは聞いていても実に心地よい。
話するスピードにもよるが、仮に文字に書けば、多くてもA4で2枚ぐらいだろうか。字数にして、800文字。
実際に話しする場ではメモは使わなくても、こういう感覚で書いておくという方法は結構、習慣化するといざという時に役立つ。
もう一つの書き方は書きながら考えることである。これはアドリブでスピーチする感覚に似ている。私も急に依頼されるスピーチも意外と多く、そういう時は、瞬間ドキドキするが、出たとこ勝負で話しする。また、通常の講演などでも半分近くはアドリブだ。
ただ、ここで気を付けたいのは、話に詰まって、アー、エーの連発にはならないようにしたい。そういう心配があるならば、急なスピーチは断るか、スピーチを指名されそうな予感がするときは、こっそりと隠れておくか・・・。
で、アー、エーこんな感じで書くとどうなるか?
結果は明白で、仕上がるまでに四苦八苦。仮にスムーズに書いた時が15分だとしても、結果1時間、2時間かかる羽目になる。ただ。いずれにしても、こういう経験は誰でもするので、やってみる価値はあると思う。
私は仕事の指示や報告なども含めて様々書いている毎日であるが、書くことが日常よりも多くなると、普段から更に考えることが多くなったし深くなった。
簡単に言えば、どうして、それで、いやいや、こんな感じで、いつもよりも考えることが増えた。これは結構めっけものだと思って毎日を過ごしている。


langs: ja ja zh ja ja ja ja es de ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en en fr ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja es ja zh zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja de ja de ja de ja de ja de ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja zh ja ja

text:
一部情報では2022年のGW中に運行が始まったとの情報を得てましたが、私が訪れた"2022年7月22(金)~26日(火)"の5日間は一日も運行しませんでした。
そもそもシャトルバスは観光客がたくさんいることが前提ですので、現状での運行は厳しいのかもしれませんね…
アメリカ人、韓国人を中心にそれなりの観光客はいたようにも思えましたが、それでもコロナ前に比べれば…
もちろん8月に入って本格的な夏休みシーズンに入れば、観光客が増えることを予測して運行するかもしれません。
もしシャトルバスが運行してなかったとしても、ストレスなく安価に移動するたには、やはりStroll Guam(ストロールグアム)の準備は必須ではないでしょうか!?
それでは必ず日本で準備して欲しいことからシェアさせていただきます。
Guam(グアム)での移動ならStroll Guam(ストロールグアム)一択!…
Guam(グアム)での配車アプリと言えば"Stroll Guam(ストロールグアム)"になります。
私は旅行前"Stroll Guam(ストロールグアム)"について旅行前に色々調べたのですが、以下のような疑問が生まれました…
・"Stroll Guam(ストロールグアム)"現在はクレジットカードが使えない(登録出来ない)?
・コロナ渦で観光客が激減した結果ドライバーが少なく中々捕まらない!?
・"Stroll Guam(ストロールグアム)"は空港にはピックアップに来てくれない!?
これらの疑問についての現状も順番にシェアさせていただきます!!
Stroll Guam(ストロールグアム)のダウンロード…
まずはStroll Guam(ストロールグアム)は日本でダウンロードしておいてください。
私はiPhone 11を使用してますが、App Store(アップストア)の検索窓にストロールグアムと入力して検索すればすぐに見つかりますし無料でダウンロードできます。
日本でダウンロードしていただきたい理由は、ダウンロードしたアプリを開くと最初の作業が電話番号の入力になるのですが、電話番号のSMSに認証コードが届くので、それを入力していただくためです。
私は日本でダウンロードして簡単な設定(電話番号・名前・メールアドレス)をしていったことで現地でも利用することができました。
現地で妻が娘が2人で買い物に行くことになり、ビーチでのんびりしたいした私とは別行動になったある1日、妻のスマホにStroll Guam(ストロールグアム)をダウンロードして、電話番号を登録してもSMSに認証コードが現地では届かなかったため結局ダウンロードしても使うことができなかったのです…
ちなみに私の妻も空港でDOCOMO PACIFIC(ドコモパシフィック)の無制限に使えるSIMカードを購入してました。
電話番号の登録の際には…
両方とも試してみましたがSMSで認証コードが届くことはなく、結局妻のスマホではStroll Guam(ストロールグアム)を使うことはできませんでした…
いずれにしろ無料でダウンロードはできますので、ダウンロードと簡単な設定は日本で事前に済ませてから出国することをお勧めします。
空港、ホテル、プレミアムアウトレット、マイクロネシアモール、Kマート…
Stroll Guam(ストロールグアム)を現地での移動にストレスなく使うには、空港で購入できるSIMカードがお勧めです。
2022年7月~Guam(グアム)旅行なら現地空港でSIMカード購入一択(Wi-Fi)です!
"2022年の夏休み"久しぶりの海外旅行にGuam(グアム)旅行を選んだ方必見です!一足先に久しぶりのGuam(グアム)旅行を満喫した私が、現地の最新情報をシェアさせていただ...
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様々な場所にStroll Guam(ストロールグアム)を使って移動しましたが、このSIMカードのお陰でどこに行ってもストレスないWi-Fi環境とストレスのない移動を手に入れることができました。
Stroll Guam(ストロールグアム)にクレジットカードは登録できない!?…
日本では恐らくですが、クレジットカードを登録することはできません!
少なくとも私自身は日本でクレジットカードの登録はできませんでした。
※結論、現地でStroll Guam(ストロールグアム)を立ち上げるとクレジットカードを登録することができました!
何故、私がこれを試したかというと、以前フィリピンのセブ島を訪れた際、東南アジアではポピュラーな配車アプリGrab(グラブ)もまた、日本ではクレジットカードの登録ができなかったのですが、現地では登録できた経験があったため、もしかしたらStroll Guam(ストロールグアム)のクレジットカード登録も現地では…
そのように考えてたためです。
結局、私は空港からの移動にはStroll Guam(ストロールグアム)を利用し以下の場所に以下の指示で迎えに来てもらい、移動中の車の中でクレジットカードを登録したため、最初の移動から登録のクレジットカードで決済することができました。
その手順は以下となります。
まず空港を出てたらStroll Guam(ストロールグアム)のアプリを立ち上げ近くに車が走ってるか調べます。
幸いにもすぐに1台見つけることができたので金額を確認してすぐに手配します。
※確か~20ドルと表記されてと記憶してます。
次にドライバーに私の正確な居場所を伝えるため空港を出て分かりやすい場所に移動します。
以下の場所を選びました。
目の前にはこの銅像がある場所です。
アプリ内のSMSに以下のメッセージを送ります。
この場所、空港を出てすぐの場所で、相手にも分かりやすいと思うので是非使ってください!
あとは車種と車の色、ナンバーをチェックしてその車を待つだけです。
あっという間にドライバー到着です。
ちなみに私が宿泊したのはTHE WESTIN RESORT GUAM(ウェスティン リゾート グアム)です。
立地はT Galleria by DFS(T ギャラリア)から徒歩3分程度の立地で料金は、18.36ドルでした。
もちろんクレジットカードでドライバーと話すこともなくストレスなく決済です。
現地では安全でポピュラーなタクシーMiki Taxi(ミキタクシー)だと大体26ドル程度になるとのことだったので、特に円安の今だと結構大きな違いになりますよねー!!
因みにStroll Guam(ストロールグアム)のドライバーは、必ずStroll Guam(ストロールグアム)のステッカーのようなものをフロントガラスから見えるように提示してくれるので安心です。
こちらのドライバーさんは、神奈川県横須賀の米軍基地で6年間働いてたことがあったようで、多少の日本語が通じました(´▽`) ホッ
Stroll Guam(ストロールグアム)で主要な場所までの料金の目安…
ちなみに私が現地の移動でStroll Guam(ストロールグアム)を使ったのは…
空港⇔THE WESTIN RESORT GUAM(ウェスティン リゾート グアム) 18.36ドル
THE WESTIN RESORT GUAM(ウェスティン リゾート グアム)→Micronesia Mall(マイクロネシアモール) 11.33ドル
THE WESTIN RESORT GUAM(ウェスティン リゾート グアム)→Guam Premier Outlets(プレミアムアウトレットグアム) 23.88ドル
Guam Premier Outlets(プレミアムアウトレットグアム)→Kmart(Kマート) 15.75ドル
Kmart(Kマート)→THE WESTIN RESORT GUAM(ウェスティン リゾート グアム) 14.97ドル
時期や交通状況などによっても多少の誤差はあるかもしれませんが参考になさってください。
私は現地に入る前、スマホのメモ帳に主要の場所を英語でメモしておきました。
・THE WESTIN RESORT GUAM
・Guam International Airport
・Guam Premier Outlets
・Micronesia Mall
わざわざ英語で場所を入力する必要がなく、コピー&ペーストでPick-upにもSet pointにも貼り付けられるので英語が苦手の方にはお勧めです。
英語が苦手な私にとって、海外旅行での移動は特にストレスです。
しかもチップが必要な国は尚更です…
配車アプリStroll Guam(ストロールグアム)を使えば、決済もスマホ1台で解決しますし、チップの計算も必要ありません。
もちろんオーダー前にアプリで金額も確認することができます。
最後にキャッシュorクレジットカード?
とドライバーに聞かれますので…
『クレジットカード!』
と答えれば表示はチップ込みの金額ですので支払いは完了です。
顔のマークでしっかり評価してあげましょう!
ちなみに移動中のアプリには現在地と併せて下の方には追加でチップを支払うかの表示もでますので、ノーチップをタップもしくは何もタップしなければそのままの金額で決済です。
有益な情報を教えてくれたり、大きな荷物を運んでくれたりしたときは、気持ちチップを追加してあげるのもマナーかもしれません(^^)/
コロナ渦で3年ぶりにGuam(グアム)に訪れましたが、正直景色は一変してました。
ホテルやレストランのスタッフに話を伺うと大分戻っては来たようですが、それでも日本人は殆ど見かけませんでした…
アメリカ人5割、韓国人が4割、日本人は1割と言ったとこでしょうか…
もちろん8月に入って本格的な夏休みに突入すれば、日本人観光客も今年は増えてくると思いますが、ところどころに閉店した店舗を見つけると何処か寂しさを感じてしまいました…
Guam(グアム)への入国にはPCR検査がなくなりましたが、日本に帰国する際にはフライトの72時間前以内にPCR検査が義務付けされてます。
しかしGuam(グアム)はいくつもの人気エリアで、しかも無料でPCR検査を受けることができるため、他の国に比べればかなりハードルが低いと思います。
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久しぶりの海外旅行にGuam(グアム)を選んで大正解でした。
少しでも私の情報がお役に立てば幸いです。
最後までご覧いただきありがとう御座いました。
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では、内容量に対する大きさやデザイン、使い勝手はどうでしょうか。それぞれの特徴を見てみましょう♪
ダイソーの重曹スプレーは「落ち落ちV」シリーズです。こちらのシリーズはダイソーの掃除コーナーに多数シリーズ展開しており、多くの愛用者がいます。
私も使っていますが、ボトルもコンパクトなのでシンクの空きスペースに置けて便利です。
こちらの1番のメリットは詰め替え用があることです!!450mlの大容量なので、1度容器を購入したらお得に長く使えますよね♪
セリアはオシャレなアイテムが豊富なことで知られています。私はよくセリアで可愛いお菓子の型などを購入しています。
重曹スプレーを見に行くと2種類が販売されていました。写真の左側は内容量が300mlと多く、右側は260mlと3社の中では1番少なめでした。
ですが、右側のメリットはノズルを回すとスプレーのタイプが切り替えられたり、400mlの詰め替え用が販売されてます。
また、容器が少し小さめなことで女性の手にはフィットしやすい感じもあり使いやすさを感じました!
キャンドゥも2種類の重曹スプレーが販売されていました。1つはセリアでも販売されていたものと同じでした。
どちらも内容量が300mlと3社の中では1番コスパが良かったです。しかし、キャンドゥでは詰め替え用が見当たりませんでした。
また、写真の左側にある青いノズルの方はスプレーのタイプがセリア同様に切り替えられるものでした。
私個人の感想ですが、使い勝手だけで考えれば左側の青いノズルの方を選びます。
霧状だけでなく直射できれば、雑巾に吹き付ける時や集中的に狙いたい汚れに使えるのでありがたいです♪
一方でインテリアをモノクロに統一していたり、洗剤という印象を少しでもなくしたい場合は右側の白一色で作られた重曹スプレーがいいと思います。
キャンドゥの中でも同じ内容量で選択肢があることは買い物する側にとっても嬉しいですね!
3社とも掃除への効果は同じなので使い勝手や内容量、ボトルの大きさ、デザインなど自分にとってのメリットを考えて選んでみてはいかがでしょうか?
重曹スプレーは手作りできる!
100均の重曹スプレーをご紹介いたしましたが、100均のお店が近くにないということもありませんか?
実は重曹スプレーは手作りできるのです!そのポイントを以下にご紹介いたしますのでぜひ参考にしてみてくださいね!
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重曹スプレーの使い方と市販品の注意点
重曹は食用としても販売されているので人や環境にも優しいエコ洗剤として話題となっています。
重曹スプレーはアルカリ性なので主に油汚れや手垢、皮脂汚れなどの酸性の汚れに効果的です。
その為キッチンやお風呂、リビングは重曹スプレーが役立つ場所がたくさんあります!
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「掃除したのに全然効果がない」ということが起こらないようにしたいですね。
また、重曹の種類について全く知らないまま使うとお子様がいるご家庭では誤飲事故につながることもあります。
ここでは掃除場所ごとの重曹スプレーの使い方や、使うにあたって注意することをご紹介していきます。
正しい使い方を知り、安全に掃除をしていきましょう!!
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キッチンのベトベトした油汚れは主婦を悩ませますよね。
重曹スプレーは付着してから日の浅い軽度の汚れでしたら簡単に落とせます!
ガスコンロやIHなど汚れが気になるところにスプレーをして5~10分放置すると固まった油汚れが柔らかくなります。
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次はレンジの庫内の掃除です。実際に我が家のレンジの庫内を拭き取ってみましょう!
庫内は黒いのであまり汚れが目には見えないのですが、前日にオーブン調理で鯖を焼いたので汚れているはずです。
電化製品なので安全の為に直接スプレーするのではなく、キッチンペーパーにスプレーをしてから庫内を拭いていきます。
左側が重曹スプレーを吹きかけたキッチンペーパーで庫内を拭いた場合、右は水を含ませたキッチンペーパーで拭いた場合の汚れです。
我が家の汚れをお見せするのはお恥ずかしいですが、ゴシゴシと擦る必要もなく、簡単に汚れが落ちました♪
簡単だからレンジを使ったその日にちゃんと掃除できるわね!
他にも、冷蔵庫の庫内やシンク、三角コーナーのぬめりなどの掃除にも適しています。
毎日の簡単なお手入れでキッチンをピカピカに保てたら気持ちいいですね♪
お風呂掃除で悩ませる皮脂汚れや手垢、ぬめりなどの汚れに重曹スプレーは高い効果を発揮してくれます!
重曹スプレーを浴室全体に満遍なく吹き付けて5分程度放置した後に、いつものようにスポンジを使って擦り洗いをして流すだけです。
壁や床などに付着した皮脂汚れを中和して、除去してくれます。
蛇口などに付着した水垢には重曹スプレーよりもクエン酸のほうが効果があります。
クエン酸はアルカリ性の汚れを落としてくれるので、重曹では落とせない汚れに適しています。
お風呂やトイレは酸性の汚れとアルカリ性の汚れが混ざっているので、2種類の洗剤を使い分けるとより効果的に掃除することが出来ます。
リビングでも重曹スプレーが活躍します。あなたはリビングの掃除ではどこが1番大変ですか?
私は毎年網戸の掃除を年末に仕方なくやり、汚れの多さに「もっとこまめにしておけばよかった…」と後悔することを繰り返していました。
しかし、私のように掃除が面倒に感じてしまう方でも大丈夫です!重曹スプレーを使えば網戸などの掃除も簡単にできますよ!
今回は網戸と窓、フローリングについてご紹介します。
まずは網戸からご説明します♪網戸のホコリによる汚れが多ければ先に掃除機で少し除去しておいた方がラクになります。
網戸全体に内側から重曹スプレーを吹きかけます。(水滴が床に落ちるので、新聞紙などを敷いて置いてください)
10分程度放置し重曹と汚れを馴染ませたら、濡らしたメラミンスポンジで網戸の内側の上から下にかけて擦ります。
屋外側に周り、重曹スプレーを吹きかけた雑巾などで網戸を濡らします。
内側と同じように時間を置いたらメラミンスポンジで擦ります。
最後に乾いた雑巾で拭けば完了です。
網戸は破れやすいので、汚れがひどい場合は歯ブラシを使い、優しく擦ってください。
次は窓です。窓の掃除は網戸よりも簡単です。濡らしてよく絞った雑巾に重曹スプレーを吹きかけたら屋外側の窓の上から下にかけて拭いていきます。
最後に乾いた雑巾で拭き上げていきます。
屋外側から拭くことで内側の汚れをしっかりと確認出来るので、より窓がピカピカになります。
また、乾くスピードが早いと拭いた跡が残りやすいので、日中よりも朝に掃除をする方がおすすめです。朝活の1つとして試してみてください♪
重曹スプレーは必ず雑巾に吹きかけます。窓に直接吹きかけてしまうと、液だれによる跡が残ってしまうことがありますので要注意です。
フローリングの汚れは油や水滴、裸足で歩いた時の皮脂汚れが主な原因です。
フローリングは肌に直接触れるので、身体に害のない重曹で掃除できると安心ですよね♪
掃除の方法は簡単です。フローリングの汚れている部分に重曹スプレーを吹きかけたら、よく絞った雑巾で水拭きします。
フローリングに直接スプレーをすることに抵抗がある方は、雑巾にスプレーしても大丈夫です。どちらも仕上げに水拭きは忘れないでください。
フローリングに関しては素材やコーティングによって変色などの原因になりかねますので、必ずご自宅の素材を確認した上で目立たないところで試してから使用してください。
重曹の種類と市販品を使う際の注意点
市販されている重曹は大きく分けて医療用・食用・工業(掃除)用の3つに分類されます。
医療用は主に胃薬や点滴、火傷の治療などに使用されています。
食用はお菓子作りや食材を柔らかくする他、手作りの重曹スプレーを作る方で小さなお子様がいる方は選ぶことが多いです。
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これらは重曹の純度によって分類されています。医療用は純度100%、食用は98~99%、工業用は95~98%という分類が一般的です。
純度が下がるほど不純物が混ざってきます。工業用は治療や口にすることを想定して製造されていません。
その為、市販の重曹スプレーを使う際は誤って口に含まないように注意する必要があります。
医療用や食用の重曹を掃除に使うことは問題ありませんが、工業用の重曹を食用などで使うことは避けてください。
市販の重曹スプレーはお子様の手が届かないところで管理しましょう♪
また、重曹スプレーを使うときはゴム手袋の着用をおすすめします。
人に優しいとは言え、汚れを落とす作用があれば人の肌を守っているバリアも多少落としてしまいます。
ですので、素手のまま掃除をしてしまったらハンドクリームを塗るなどの手荒れ防止の為のケアをしてください♪
重曹スプレーは白く残るって本当??
重曹スプレーで拭いたところが白くなってしまった!!
白くなってしまったら戻らないのかしら…
ネットではこのような悩みがみられました。白くなる原因は拭き取りきれなかった重曹の粒子が浮き出てきてしまったものです。
重曹スプレーを失敗せずに使う時のポイントはしっかり拭き取ることです!
重曹は研磨作用があり、細かい粒子が汚れをかき落としてくれます。
しかし、最後に粒子を取り除かなければザラザラとした感触や白い跡が残ってしまいます。
掃除したはずなのにキレイになった気がしないということがあるので注意しなければなりません。
白い跡が残らない為にも、重曹スプレーを使った後には必ず水拭きやその後の乾拭きまでしっかりと行うことが大切です!
もし、白く残ってしまった場合の対処法は2つあります。
【もう1度水拭きをする】
1つは白くなってしまったところを、もう1度よく水拭きして重曹の粒子を取り除きます。
少し大変かもしれませんが、粒子が取れれば白い跡やザラザラした感触もなくなります。
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もう1つの方法はお酢を3~4倍に水で薄めた液を作ります。
作った液体を雑巾に染み込ませて拭くか、スプレーボトルに入れて吹きかけてから拭き上げてください。
私も以前、コンロを掃除した時に重曹スプレーで拭いたまま水拭きを忘れてしまいました。
気付いた時には白く跡が残っていて「油汚れ…?」と最初は思ったのですがザラザラしていたので重曹だと分かりました。
その後はよく水拭きをしたら無事に白い汚れも油汚れもスッキリ消えていましたよ♪今は水拭きを忘れないように掃除をしています!
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重曹スプレーは市販で購入することで作る手間がなくすぐに掃除ができる
100均は各社で重曹スプレーを販売しているが成分は変わらない
100均で販売しているスプレーは内容量とボトルのノズル部分に違いがある
重曹はアルカリ性なので、酸性の汚れを落とすことに適している
酸性の汚れは主に油汚れや手垢、皮脂汚れがあるので重曹は多くの掃除に使うことが出来る
重曹は水垢や尿石などのアルカリ性の汚れには不向きである
市販されている重曹スプレーは工業用の重曹を使用しているので口に含んではいけない
重曹スプレーを使う際は手荒れ防止の為、ゴム手袋の着用をおすすめする
重曹スプレーは最後に水拭きと乾拭きをしないと粒子が残り白い拭き跡が残ってしまう
白く残った場合はもう1度水拭きをするか、お酢を使うことが効果的
重曹スプレーは100均でも手軽に買えて、たくさんの場所を掃除できる万能洗剤です。
毎日のお掃除から季節の変わり目、年末の大掃除までとても役にたつので、我が家には欠かせない存在です!
市販の重曹スプレーは便利なことはもちろんですが、選ぶ楽しさもあります。
あなたが気に入った重曹スプレーを使って掃除を楽しんでください♪
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text:
人は3,000,000ドルで引退できます.00保存. 60歳で、150,000ドルを生成する300万ドルで退職できます.00年間の残りの人生はすぐに始まる. 65歳で、人は169,950ドルを生成して300万ドルで引退できます.00年間の残りの人生はすぐに始まる.
あなたは200万ドルの金持ちですか?
ほとんどのアメリカ人は、uで「裕福」と見なされると言います.s. 2021年には、200万ドル近くの純資産が必要です – $ 1.正確には900万. それは2ドルの純資産よりも少ない.Schwabの2021年の現代富調査によると、2020年に裕福だと見なされるしきい値として600万人のアメリカ人が引用されました.
年齢による良い純資産は何ですか?
uの平均純資産.s. 家族は748,800ドルです. 中央値 – より代表的な尺度 – は121,700ドルです….年齢別の平均純資産.
1,175,900ドル
1,217,700ドル
500万ドルを引退できますか?
はい、500万ドルで60歳で引退できます. 60歳で、年金は、被保険者の生涯の残りの部分で、すぐに開始する年間236,500ドルの保証レベル収入を提供します…. 年金がお金を使い果たした後でも、生涯収入オプションは年金受給者に支払いを続けます.
400万を引退できますか?
はい、400万ドルで60で退職できます. 60歳で、年金は、被保険者の生涯の残りの期間、すぐに毎年189,200ドルの保証収入を提供します…. 年金がお金を使い果たした後でも、生涯収入オプションは年金受給者に支払いを続けます.
カップルは100万ドルで引退できます?
今日の経済的に安全な退職を確保するのに十分なお金が100万ドルです? 最近の調査では、100万ドルの退職巣の卵は平均で約19年続くと判断されました。. これに基づいて、65歳で退職し、84歳になるまで住んでいる場合、100万ドルがあなたのために十分な退職貯蓄であるでしょう.
40歳で引退するのにどれくらいのお金がかかりますか?
毎月収入の半分を節約した場合(2,083ドル)、貯蓄の成長を推定します。. それは、45年以上の退職金の収入で月額約1,222ドルに変換される可能性があります. これは過度に単純化された例であることに留意してください.
快適に引退するにはどれくらいのお金が必要ですか?
ほとんどの専門家は、あなたの退職所得はあなたの最終退職前の年間収入の約80%であるべきだと言います. 1つまり、退職時に年間100,000ドルを稼ぐ場合、労働力を去った後、快適なライフスタイルを持つために年間少なくとも80,000ドルが必要です。.
55で引退するにはどれくらいのお金が必要ですか?
一般的な知恵は、退職中の同様のライフスタイルを維持するために、現在の給与の70〜80%が必要になるということです. つまり、毎年100,000ドルを稼いだ場合は、たとえば退職収入で70,000ドルから80,000ドルの収入を得ることを計画する必要があります。.
55は早すぎて引退するには早すぎます?
英国では、州の年金年齢が引退するまで待つ必要はありません…. 55歳で引退できます. これは、年金ポットへのアクセスが許可されているため、55歳で実行可能なオプションです. 早めに引退したい場合は、快適なライフスタイルのために年金ポットに十分なものを持っていることが重要です.
ネットワースとは何ですか?
純資産はすべての資産の価値であり、すべての負債の合計を差し引いて. 別の言い方をすれば、純資産は所有されているものを差し引いたものです。. この純資産計算機は、純資産を決定するのに役立ちます.
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2.服のサイズがたいてい合わない
よくあることなのですが、シャツ・ブラウスを肩幅に合わせてサイズを選ぶと、胸がパツパツになるため、胸のところのボタンとボタンの間にダイヤ型の隙間ができてしまいます。胸が大きい人向けのシャツなども売っているのですが、そのような商品の多くは胸を強調するようなシルエットになってしまうため、恥ずかしくて着られません。そのため、オーバーサイズなシルエットのシャツ・ブラウスしか選べません。社会人になり、現在の職場はオフィスカジュアル可なので問題ないのですが、新卒で就職活動をする際、リクルートスーツのセレクトには悩まされました。また、切り替えがあるワンピースは切り替えの位置が胸のせいで上がってしまうため、一度も着られたことがありません。
3.上記の悩みを言っても周りの人の豊胸願望が打ち砕けない
私は本当に胸が大きいことで悩んできたため、胸が大きいことに関しては全くメリットがないと感じています。ですが、この世の多くの女性は、私の胸を見ると「いいなあ~」と必ず羨ましがります。彼女たちの言い分を聞くと、「服を着ているときはブラジャーで盛れるからいいが、服を脱いだ時恥ずかしい」のだそうです。ですが、人前で裸になる機会よりも、服を着ている機会の方が圧倒的に多いと思いませんか?その人前で裸になる一瞬のためだけに、スポーツや好きな服を着る喜びを手放すのは絶対にもったいないと思います。
大きいバスト向けの市場が拡大することでこれらの悩みがなくなり、いつか自分のバストを愛せるようになりたいというのが私の願いです。


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※感染拡大防止のため1回の入園説明会につき20名程度の人数で行います。
※ご両親で出席を希望される方はご連絡ください。
※小さいお子さんは連れてきていただいて構いません。
※上履やスリッパ等の履物、及び外靴を入れる袋をお持ち下さい。
※新型コロナ感染症の感染状況によっては、入園説明会を行えない場合もありえます。その場合は、ホームページ上にてお知らせいたします。
感染予防のために以下のことにご協力ください。
①当日の体調が思わしくないときは無理をせずお休みください(37.5度以上の熱や咳等の症状がある場合)
②当日は受付で非接触体温計による検温をさせていただきます。
③アルコールあるいは薬用せっけんでの手指の消毒にご協力ください。
④大人の方はマスクを着用して下さるようにお願いします。小さなお子様のマスクは必要ありません。
⑤当日は受付で出席者の氏名・連絡先(住所・電話番号)をご記入していただきます。受付の混雑を避けるために、あらかじめ連絡先をメモで持ってきて下されば、こちらで転記させていただきます。ただし、「ことぶき」あるいは「ぽっぽちゃん」に入会されている方は園で把握していますので記入の必要はありません。
当園には四季折々のあふれる緑があり、季節の移り変わりを肌で感じることができます。また子ども達が大好きなウサギやカメなど、小動物との触れ合いをとおして、心豊かに幼稚園生活を楽しみながら成長していく環境がございます。


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https://machitsuku.org/
武蔵野樹林カフェは、東所沢公園の一角にある角川文化振興財団が運営する「武蔵野樹林パーク」の中にある、隈研吾デザインのカフェ&ショップです。
カフェでの狭山茶の提供と、物販スペース「トコロザワ・デパート」内での狭山茶の販売に協力してまいります。
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4 netkeiba.comの料金
4.1 プレミアムコースの料金とコンテンツ
4.2 スーパープレミアムコースの料金とコンテンツ
5 netkeiba.comの評価
netkeiba.comとはコンテンツの質・量ともに高評価の競馬アプリ
netkeiba.comは競馬の予想に役立つ情報や面白いコラムなど、非常に多くのコンテンツを提供しています。十分に活用するには有料版への登録が必要ですが、「コスパが悪い」などの声はあまり見られません。有料でも満足度の高いコンテンツであるといってよいでしょう。
情報を受け取るだけでなく、コミュニティもあるため双方向の情報交換が可能で、地方競馬や海外競馬の情報を得ることもできます。しかし、その膨大なコンテンツ量が原因なのかはわかりませんが、アプリの動作が重いという声が目立ちます。実際に使用してみて重さが気になるかどうかは最初に確認することをおすすめします。
この記事では、そんなnetkeiba.comのサービス、評判、料金について詳しく紹介していきますので、興味がある方はぜひ最後までご覧ください。
nekeiba.comの地方競馬予想についてはネット競馬の地方競馬予想で40万3820円獲得!全46レースで検証
netkeiba.comの4つのサービスと使い方
競馬予想のための様々な情報を入手できる
1つ目のサービスは、競馬予想のための様々な情報を入手できることです。ニュースやレースの速報・コラムなど、様々な情報にアクセスできます。掲示板でコミュニケーションをとることもでき、競馬を幅広く楽しむことができるでしょう。
的中率にこだわったプロの予想を参考にできる(有料サービス)
2つ目のサービスは、「ウマい馬券」という的中率にこだわったプロの予想を参考にできることです。こちらは有料のサービスですが、当たればコスト以上のリターンが期待できるので、興味があれば利用してみてもいいかもしれません。
競馬新聞を読むことができる(一部有料サービス)
3つ目のサービスは、競馬新聞を読むことができることです。無料でも一部のコンテンツを見ることができますが、全てのコンテンツを見るためには後述するスーパープレミアムコースに登録する必要があります。馬柱のカスタマイズなど、アプリならではの機能もあるため、競馬新聞を購読している方にとっては魅力的なサービスとなるでしょう。
競馬動画であるnetkeiba TVを楽しめる(有料サービス)
4つ目のサービスは、競馬動画であるnetkeiba TVを楽しめることです。中央競馬のダイジェスト映像や現役ジョッキーのオリジナル番組など、盛りだくさんの内容となっています。こちらも後述するスーパープレミアムコースの登録が必要です。
netkeiba.comの口コミ・評判
App Storeのレビューでは、1.9万件の評価が集まっており、5点満点中平均で4.5点という非常に高い評価となっております。
評価の高い口コミの中からよくあるものとして、
「枠順や結果、ニュース、コラムなど、情報量が多い」
「見やすいし使いやすい」
といったものが挙げられます。
コンテンツの質・量共に豊富であることが口コミから伝わってきます。しかし、高評価のコメントの多くが「いい」「使いやすい」といった、抽象的なコメントとなっており、平均評価ほどの好評さは伝わってきませんでした。ただ、やはりコンテンツが豊富であることは間違いないため、そこは安心してよいでしょう。
評価の低い口コミの中からよくあるものとして、
「頻繁にページが開かなくなる、落ちる」
「コンテンツはよいがブラウザのnetkeiba.comと同じ内容のため、重いアプリで見るメリットがない」
「リニューアルの度に重くなり、使いづらくなっている」
といったものが挙げられます。
動作が重いという口コミが多く見られました。動作に関しては端末の性能やネットワーク回線の質・混雑具合、アップデートがされているかどうかなど、様々な要因が考えられるため、アプリが原因ではないケースもあると考えられます。しかし、それを考慮しても重いという声が多く、特に有料会員にとっては不満に感じられるでしょう。
netkeiba.comの料金
netkeiba.comは基本無料・一部有料で利用できるアプリです。ダウンロード自体は無料ですが、回収率にこだわった予想サービスである「ウマい馬券」の利用には別途料金がかかり、1レースあたり300ポイントから閲覧できます。ポイントの料金は以下のとおりです。
【料金表】 ※税込み価格です
・ 110円:100ポイント
・ 550円:500ポイント
・1,100円:1,100ポイント
・2,200円:2,250ポイント
・5,500円:6,000ポイント
・11,000円:13,000ポイント
・22,000円:26,500ポイント
・33,000円:40,000ポイント                                                              (引用)
一か月内で複数回ポイントを利用する場合、以下で紹介する有料コースを契約した方がお得になります。有料コースはプレミアムコースとスーパープレミアムコースの2つがあります。
プレミアムコースの料金とコンテンツ
プレミアムコースの料金は申込日から起算して30日間600円(税込)で、自動更新されていきます。プレミアムコースに登録することで見ることのできるコンテンツの量が増え、最新オッズの自動更新機能などの新機能が追加されます。
また、ウマい馬券利用のためのポイントも初回1200ポイント、以後毎月600ポイント付与されます。これだけで月額料金分以上になるため、ウマい馬券を一か月に600ポイント程度利用する方はプレミアムコースへ登録することをおすすめします。
スーパープレミアムコースの料金とコンテンツ
スーパープレミアムコースの料金は申込日から起算して30日間1200円(税込)で、自動更新されていきます。また、年単位で契約する場合は1年間11800円(税込)となるため、長期的に使用する場合はこちらの方が安くなります。
スーパープレミアムコースに登録することで、スマホ競馬新聞の一部やnetkeiba TV、JRA全重賞調教映像など、見ることのできるコンテンツの量がさらに増えます。競馬新聞を普段から読む方にとっては、定額で利用し放題になるサービスはお得かもしれません。
また、ウマい馬券利用のためのポイントも初回2000ポイント、以後毎月2000ポイント付与されます。これだけで月額料金分を超えるため、ウマい馬券を一か月に1200ポイント以上利用する方はスーパープレミアムコースへ登録することをおすすめします。
netkeiba.comの評価
netkeiba.comは、「無料であることを重視せず、ブラウザ上での利用も視野に入れている方に最適のアプリ」といえるでしょう。コンテンツの質・量共に有料でも納得できるほど充実しています。
しかし、アプリの口コミでは、具体的な高評価の口コミの数に対して、動作が重いという声が多いように感じます。ポータルサイト自体のコンテンツへの評価はよくても、アプリだけの評価となると辛口のコメントが目立ちます。そのため、ブラウザ上でも利用しながら、状況に応じてアプリも併用するという使い方が適しているかもしれません。
また、競馬新聞の閲覧や競馬番組の視聴には、年間1万円以上のスーパープレミアムコースへの加入が必要である点にも注意が必要です。無料コンテンツの範囲内で楽しみたいという場合、他におすすめできるアプリがたくさんあります。
スーパープレミアムコースのコンテンツは非常に高評価のため、多少お金をかけてでも競馬を最大限楽しみたいという方はきっと満足できるでしょう。動作の重さに関しても使用するデバイスや通信環境によって感じ方が変わると思われるので、一度試してみて、気にならなければ非常におすすめできるアプリです。
stirlingcyclehub
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900点取るため、950点取るため、そのために勉強法を探してるんだよ~と言われるかもしれません。でももしあなたが本当に900点超えしたいのなら、その目標、ちょっと待ってください。
TOEICで900点以上取りたいのはなぜですか?その先の夢は何ですか?
夢は目標より強い原動力
ハーバード大学によるある実験で、被験者を次の3グループに分け、10年後の年収にどれだけ差が生まれたのか調べられました。
A. 夢を持ち、その夢を明記している人
B. 夢はあるが、明記していなかった人
調査の結果、A.夢を明記していた人の年収はC.夢のなかった人の10倍、B.夢を明記していなかった人はCの年収の2倍だったそうです。
お金を稼ぐという目標はそれぞれにあったものの、夢があるか、はっきり示しているかという違いが大きな金額の差を生んでいました。
この結果を、脳科学者である澤口俊之氏は「夢を持つことで、考え方や生き方全体がエネルギッシュなものへと変化していく」と述べられています。
なりたい自分を明確にイメージ
私の場合、もともと英検1級の合格を目指して英語勉強を始めました。そのため目標としては英検1級合格でしたが、それよりも「留学経験なしで英検1級に受かって、周りにスゴイ!と言われる自分」を夢見て励んでいました。
今思えば少々不純な夢ですし、実際に周りの人がスゴイと言ってくれるかどうかは別の話なのですが、当時の私はそのキラキラした自分の姿を強く思い描いて、勉強に没頭していたのです。
改めて伺います。あなたがTOEIC900点以上取りたいのはなぜですか?900点超えして、どんな自分になりたいでしょうか?明確にイメージして書き出してみてください。
リーディングセクションで高得点を取る
TOEICで900点以上取れる人の共通点、それは問題を「速く正確に解ける」こと。そしてその傾向は、リーディングセクションにおいて特に顕著です。
というのも、リスニングセクションの平均点がだいたい320点なのに対し、リーディングはおよそ260点。平均点が60点も低いリーディングセクションでいかに多く正解するかが、高得点に直結するのです。
TOEIC900点を突破するにはPart5短文穴埋め問題を速く終える必要があります。Part5を速く解き終えることでPart6・Part7の長文問題を解く時間の余裕ができ、リーディングセクションの高得アップにつながります。
リーディングセクションで点数を上げるための対策はどうすれば良いのか?
先ずは英文法の理解です。でもTOEICに出る文法問題は高校生レベルだから、私はTOEIC用の文法書は買ったことがなく、高校時代に使っていた英文法の本を今も愛用しています。
次に語彙力です。語彙力の高め方については次の項で説明します。
TOEIC語彙力の高め方
知らない単語を減らしつつ、単語を見て瞬時に意味が分かる姿が理想です。リスニングの問題文を先読みできたり、読解問題で焦らずにすむメリットがあります。
単語帳パラパラめくり勉強法
おすすめしたいのがこの方法。TOEIC単語集を1冊用意してお手製単語帳を作成するか、同じ機能があるアプリを利用します。
カードの表に英単語、裏に意味を記載し、パラパラとめくりながら単語から意味を思い出せるよう訓練してください。スキマ時間を見つけ、瞬時に意味を浮かべられるまで繰り返します。
この勉強法のメリットは2つです。
1つ目は、アウトプット型学習のため、記憶が脳に定着しやすい点。カード表の単語から裏に記載の意味を「思い出す」勉強法は、科学的な効果が認められている想起学習の1つです。
脳は常に膨大な情報を処理しているため、使わない情報は不要と判断し処分して(=忘れて)しまいます。何度も思い出すことで重要な情報だと脳に認識させ、長期記憶として定着させられるのです。
2つ目は、瞬時に意味を思い出す訓練は、単語の視覚化につながる点です。
例えばあなたが「竹内さん」という人に会ったとき、最初は「竹内さん」の特徴を頑張って覚えますが、何回か会ううちに「竹内さん」と聞けば、顔や人物像をイメージできるようになるでしょう。
単語を視覚化できれば考えずとも意味が分かるので、問題を解くスピードが格段に上がるのです。
高度な単語は構成分解や語源から理解
長めの単語が覚えられないときは、構成を分解したり、語源を連想すると記憶が容易になります。
例えば、単語のcoincidenceは、co(いっしょに)とincidence(発生)に分解して考えると「いっしょに発生する→偶然の一致」という意味を覚えられます。
prerequisiteという単語の場合は、preとrequisiteに分けると「前に必要な→前提条件」という意味を理解できます。
もしrequisiteという単語が分からなければ、語源のquisite(求める)や、類義語のrequire(必要とする)からも意味を導き出すことが可能です。
このように語源や類義語の知識をフル稼働して、単語同士を結び付けて覚えていきましょう。単語に多く触れるだけ、理解できる語彙が増えていきます。
休憩時間こそTOEIC高得点へのカギ!
脳科学的には集中学習よりも、時間を空けたり複数の事柄を同時に学ぶ分散学習が効果的と証明されています。
走り続ければ疲れるように、脳も勉強し続けると疲れてしまうもの。けれど目的なく休憩するのはもったいない!休憩を意識的に取ることで、TOEIC高得点につなげる過ごし方ができるんです。
夜に勉強し、睡眠を記憶の定着時間にあてる方法がおすすめ。同じ時間だけ勉強するにしても、睡眠を挟んで朝に復習すると、脳を使わない間に記憶が整理されます。インプットしたことを時間を空けて思い出すことで、記憶の定着がより強くなります。
何時間も続けるより25分勉強して5分休憩、2時間勉強して30分休憩というポモドーロ・テクニックが効果的な時間管理術として知られています。限られた時間内に覚える効率の良い勉強の意識づけや、セット毎に異なる内容を勉強して脳を活性化する分散学習に有効です。
いくら勉強を頑張っても、代わりに睡眠を犠牲にしては効果半減です。ウェスタン大学で行われた研究では、睡眠不足の脳は血流が減少し、認知機能が大幅に下がってしまう結果が示されています。集中力、注意力が低下した中で無理に勉強しても、効率が悪いばかりか記憶になりません。個人差はありますが、1日6~7時間の適切な睡眠時間を考慮したうえで勉強時間を確保しましょう。
最後に娯楽時間を英語化すること。圧倒的に量不足と言われる日本の英語教育を補完し、楽しく英語に触れる量を増やします。
例えば、好きな映画を英語音声と英語字幕で楽しむ、興味あるジャンルの英語ニュースを読む、洋楽を歌詞を見て聴くなど、勉強と思わずに楽しめるものを取り入れましょう。
あくまで娯楽なので楽しむことを第一に。私はハリーポッターが大好きだったので、英書を読んでいたのですが、理解したいという気持ちが溢れてきて、自然に会話の流れや文章構成を習得できました。
遠回りに思えるかもしれませんが、好きこそものの上手なれ。英語を楽しいと思えるとさらに勉強の意欲が上がりますよ。
TOEIC800点台といえば、世間的に「英語ができる人」と認識され、就職、転職、昇進にも十分な得点です。しかし上には900点台の人がいます。違いはどこにあるのでしょうか。
それは、プロとアマチュアの差に似ています。
「天才!成功する人々の法則」という著書で世界的に有名なマルコム・グラッドウェル氏は、エキスパートになるには1万時間継続して取り組むことが必要と述べています。もちろん、1万時間は1つの例です。
しかし、サッカー元日本代表の本田圭佑選手が、人の何倍もの努力を重ねて世界までたどり着いたのは有名な話ですよね。道を極めるのにテクニックやコツはあれど、大幅な近道はないのです。
TOEICで900点以上を達成し維持するのも、残念ながら一夜漬けでは通用しません。私が長期にわたり英語力を維持できた秘訣をお話ししたので、一つでも取り入れて実践してみてくださいね。
プロフィールとTOEIC公式認定証
今回のブログ記事を執筆して頂いたライターさんのプロフィールと、TOEIC公式認定証です。
貿易事務に11年従事した後、現在は兼業ライターとして活動しています。高校時代にハリーポッターにハマって以後、独学で英検1級を取得。その後TOEIC900点以上を14年継続中です。
(2004年 925点→2006年 975点→2011年 920点→2013年 975点(IP)→2018年 950点)


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卵殻膜を使った化粧品とは?
これまでいろいろと調べていてわかったことなのですが、どれだけ良い成分を配合しているとうたっていても、配合量が少ない化粧品も多々あります。
パッケージには素晴らしい内容が書かれているのに、ほとんどが水でできている化粧水などもあり、商品裏面などに記載されている成分表をしっかりと見て購入しなければ全く効果が感じられないといったこともありえます。
そこで、卵殻膜を最も高配合している化粧品は何かを調べてたどり着いたのが、「ビューティーオープナー」です。
なんと卵殻膜の配合量が95%!!これは正直びっくりしましたw
これだけ高濃度配合されているので、卵殻膜の効果がしっかりと肌に伝わりそうです。
しかし、化粧品は総合的に調べていかなければなりませんので、このビューティーオープナーについて詳しく説明しているサイトが無いか調べてみました。
そこで見つけたのが、ビューティーオープナーの効果効能について専門家が解説しているサイトを発見しました!内容はとても分かりやすく、しっかりと成分のことや商品の良さが理解できましたのでとても参考になりました。
公式サイトでは解らないような内容も書かれていたので、やはり専門家の分析は勉強になるなと素直に思いました。


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text:
6ヶ月前の5月から宿泊プランの販売をスタートする。
(カニは相場制なので、価格の読みが必要)
人気の宿は即週末が販売開始と同時に満室に。
その後解禁前までに金曜日と日曜日が埋まっていく。
解禁日の11月6日を迎える。
テレビでにバンバン放送され始める。
11月、12月は平日も完売。
1月〜3月もほぼ週末は満室。
のようです。要は、早く宿泊プランを販売した宿にお客様が流れていくということです。11月の松葉ガニ解禁のニュースが流れてからではすでに遅いのです。宿泊プランをその季節にならないと販売しないのは、特に季節民宿や兼業民宿などに見られます。専業民宿でプランを前倒しに販売していなければ、いますぐに半年後までは販売して下さいね!
今ならもうGWのプランも販売可能〜!
山陰、北陸に暮らしていると、観光シーズンは冬というのが当たり前の感覚ですが、全国を見渡すと、必ずしもそうではありません。私は講演会や宿泊施設の集客支援のために全国に行っていますが、「先生のところは冬がオンシーズンなんですか?!」と目を丸くされる方のほうが多いのです。先日の九州、そして大阪、京都でも、そんな話になりました。秋の行楽シーズンが終わって、冬はオフシーズンだから無視、次の長期旅行は正月休みとGW!とそこまで意識が先走るのです。
2016年GWカレンダー。
5月2日と6日に有休取れば、10連休に!
そうすると、GWに旅行する人は相場がいくらかをお正月明けすぐにインターネット予約サイトで見るんですよ。その時に販売できていなければ、価格も提示できません。検索に上がってこなければ「宿が無い」と認識されて、アナタの宿が見つけてもらえないのです。
インターネット集客で成功するためのコツ
主人の宿がインターネット集客で成功しているのは、半年以上先の宿泊プランを販売し、繁忙日の予約を早くから埋めているからです。お客様に先々提供するだけなら無料です。「半年以上先の事を考えるなんて、今の目先の事でもヒーヒー言っているのに」とクライアントさまからも愚痴られますが、種は早く蒔くに超したことはありません。これを読んで気づいた方は、すぐにGWのプランまで企画販売してくださいね。それと同時に半年先、半年先・・・と毎月カレンダーを見ながら宿泊プランを販売してください。
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1968年生まれ。大阪府出身。住友精化(株)研究所に17年勤務。在職中に但馬の環境教育を支援するNPOを設立。自然豊かな暮らしに憧れ、日本海に面する兵庫県最北の町・香美町へ移住。2010年より観光まちづくりに関わり、地域資源を活かしきれていない事業者に出会う。2014年9月にコムサポートオフィスを設立。年30回の講演や110回のコンサルティングを実施。事業者のやる気を引き出し、売上につなげるアドバイスをしている。
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子どもの話を遮る/後回しにする
子どもが「ねえ、見て」と言ったら、3秒でいいから見る
子どもが言ったことはおうむ返しする
習い事の中で育むコミュニケーション力
子どもにやってはいけないこと
子どもの話を遮る/後回しにする
毎日一緒にいるのでいちいち子供が言うことに付き合ってられない、時間がない、ということもあるかもしれません。忙しい日常の中で知らず知らずのうちにやってしまっている方も多いのではないでしょうか。
子「ねぇ、これ見てー」
親「今忙しいから後にして」
これが積み重なると、子どもは自分から「見て」と言わなくなってしまいます。
子「(転んで)痛いよー」
親「痛くない、痛くない、それくらい大丈夫」
それくらいのこと気にしないで乗り越えて!と言う想いもあるかもしれませんが・・。
ご近所さん「(転んで」痛ッ!」
親「大丈夫ですか!?」
ご近所さんの「痛い」には向き合った答えが出せるのに、子どもの「痛い」は自然と否定してしまいます。
否定するつもりはなくても家族だと距離が近い分、細やかな気遣いがされにくくなります。
自分の本心を言っても否定される、これが繰り返されると自分の本心を言いにくくなります。自分の気持ちを言わなくなり、分かってもらうための努力をしなくなります。人とのコミュニケーションにおいて諦めてしまいます。
初めての人と人との関係となる親子間でこれが刷り込まれてしまうと、これから出会うクラスメイト、先輩、同僚…さまざまな人間関係で人との距離感が掴めません。
子どもが「ねえ、見て」と言ったら、3秒でいいから見る
たった3秒間子どもと目を合わせてあげるだけで、見てもらえた!分かってもらえた!と認識するそうです。
子どもが言ったことはおうむ返しする
「痛いよー」「痛いねー」
子どもは親の真似をして育っていきます。
コミュニケーション力も同じです。人との接し方のルールは日常から学んでいきます。「こんな場面ではああ言う風に話すんだ」「こう言われたら嬉しかった」「これを言ったら機嫌が悪くなった」。
習い事の中で育むコミュニケーション力
忙しい毎日の中で子どもと常に真っ直ぐに向き合って話すのは労力がいることです。でも子どもの成長は待ってくれません。
距離の近すぎる親子間では難しいコミュニケーション力向上につながる会話も、ロボテックのレッスンの中で育むことができます。
正解が一つじゃないプログラミングの世界だから、子どもたちが作ったものを講師が否定することはありません。それが正解か、不正解かは実際に動かしてみなければ分からないからです。
動かすことで明確に答えが出るので、不正解なら自然に「じゃあ、どうしよう?」と話し合う流れになります。
更にチームで取り組むことで、メンバーの意見を聞く、自分の意見を伝えることも自然に身に付いていきます。
上手くいかなかったら、上手くいくように考える、単純なことですがそれをフラットな気持ちで行うのは意外と難しいものです。
誰かのせいにして攻めてしまったり、自分のせいにして必要以上に自信をなくしてしまったり。
生きていれば上手くいかないことは必ずあります。その時に他人や自分を責めるのではなく、「じゃあ次はどうしよう?」と前向きに考え、発信、行動することがコミュニケーション力の高さと言えるかもしれません。
子どもと向き合う時間が取れず、「うちの子、将来コミュ障かも!?」と思っている方、ロボット・プログラミング教室で不安を少し和らげることができるかもしれません。
画面とにらめっこになりがちなプログラミングの勉強ですが、チームで作り、チームで課題解決に取り組むことで、相手の話を聞く、相手の意見を否定しない、話し合うことを当たり前にする、を実践していきます。
ロボット・プログラミング教室ロボテックでは、子どもたちが興味を持つブロックという教材を通じて、強要されることなく自然な流れで課題を解決し、それを発表する、さらには他の人の意見に耳を傾けるという力を育んでいきます。
授業で実際に使用しているレゴ®WeDo2.0を使ってロボットを組み立て、動かしてみるところまでを体験いただけます。
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Author: とーたか
1975年佐賀県生まれ。エンジニアを目指し工業高校へ行くものの、なぜかデザインの世界へ寄り道し1994年に桑沢デザイン研究所へ。 この時ゼミとして受けていた授業の中で「インターネットというモノがこれからくるぞ」ということを知る。 2003年インターネットの世界へ。当時アニメーションを制作する際に使われたFlashと呼ばれるソフトで「ActionScript」というプログラミング言語に始めて触れ、プログラムの面白さを知ることに。 2005年に浜松町のWeb制作会社に勤務。10年以上にわたりウェブディレクターとして大手中小企業様のWebサイトを手がける。 「クリエイティブ力」の大切さと重要性に気づき、2017年に未来のエンジニアを育てる「ロボット教室のrobotec」を開校。
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・ブリーダー⇒ネット通販業者(無在庫)⇒お客様
という図式への変革がますます増加していく傾向にあります。
@ブリーダーから直送されるので他の子犬との接触がないため感染症の心配がない。
A直前まで母犬と過ごしており「子犬の社会化」がスムーズに移行。
B店頭に陳列されていないのでストレスがないため健康。
C登録されている子犬の頭数が圧倒的に多い。(選択肢が広がる)
D中間業者及び在庫ロス等の無駄な経費を排除しているため店頭より比較的安価。
Eお客様との商談は基本的に電話・メールで行っているので、ご購入後の連絡も確実につくためアフターフォロー体制が整っている。
(私の場合もそうですが、ネット販売業者は基本的に自宅で個人事業主として営業しているケースが大半ですので、店頭ショップのように突然閉店するということがありません。逃げ場の無い環境で運営していますので信用第一を常に心がけています。)
また、この他に「子犬の両親の写真を見たい」「子犬の両親の体長、体重を知りたい」「両親の性格を知りたい」等のご要望にも極力お応えしています。このようなことは決して店頭販売では100%と言っていいほど不可能なことです。
@直接子犬を見ることができない。(但しブリーダーが近隣であれば見学は可能です)
A注文してから届くまで1週間程度日数がかかる。
B子犬の受け取り場所が基本的に空輸の場合は空港、陸送の場合は最寄の運送会社営業所となる。
C格安でご提供できません。下記に述べていますが同じ品質であればネットショップの方が確実に安いと思いますが、当店は品質を第一と考えていますので、保証のない子犬は売れません。このことが格安の子犬をご提供できない理由です。
またネット販売といえばメールのやり取りだけだけで、子犬を販売していると思っていらっしゃる方もおられると思いますが、決してそうではありません。最初はメールでの問合せがきっかけというケースが多いですが、その後は必ず電話で直接お話させていただきます。
お客様のほうでも「この店はどういう店だろうか?」「どんな子犬を紹介してくれるのだろうか?」という不安をお持ちのここと思います。私どもも、「どんなお客様なのか」「家庭環境は大丈夫なのかな?」などと、余計な心配をする場合もあります。それらを払拭するにはメールのやり取りだけでは不十分です。必ず電話でお話させていただきご納得いただくようにしています。
簡単ではありますが上記のような点が上げられます。必ずしもネット通販が100%いいとは言い切れませんが、メリット点に共感していただけたらと思います。
是非ご安心してご自分の気に入った子犬をドッグデポでお探し下さい。
■ネットショップは安い?⇒×です。
標準的な同じ品質の子犬であれば中間マージンがない分ネットショップが安いと思います。しかし品質を問わなければ確実に店頭ショップが安いです。
店頭ショップは子犬を仕入れて販売している関係で確実に売り切らなければなりません。仕入れてから問題が発覚した子犬も売らなくてはならないのです。そこで登場するのが新聞チラシ広告にたまに入っている激安チラシです。これで必ず売ってその後に来たお客様には通常価格の子犬を勧めるという手法です。ネットショップでも安い子犬の情報はブリーダーさんから提供されることもあります。安い要因の大半は生後4ヶ月以上経った子犬です。これは先の店頭ショップの激安と違い子犬に問題はありませんが確実に売れ残りの処分価格となっています。安く買いたい方はここまで待っていてもいいかも知れません。但し大体は3ヶ月以内に飼い主が決まってしまうことが大半です。
■同じ犬種で何故価格が大きく違うの?
こういうふうに感じている方は多いのではないでしょうか?
子犬の価格はどうやって決まっているのでしょうか?一番は血統です。これはもうお解かりいただけると思います。サラブレッドは親の現役時代の成績で子馬のセリ市での落札価格が決まっています。犬は親がアメリカチャンピオンの直子とノンキャリアの親の子犬とは倍以上の差が出ることもザラです。また毛並み、色、性別も重要な要因となっています。こういうことを総合的に見てブリーダーが卸価格を決定しています。
価格の高い犬が100%いいかと言うと、上記要因においては確実に勝っていますが、犬も人間と同じで個体差があるので、性質も確実も勝っているとは言いきれない所があるのも事実です。但し相対的に見れば血統で価格が決まる世界はこれが一番重要視される価値判断だと言わざるをえません。
■保証内容を確認していますか?
これはネットショップ、店頭ショップにかかわらず、どんな保証内容なのか確実に確認してください。それぞれの店によって大きく内容が異なっています。
保証内容は大きく分けて次の2つがあります。「死亡時の保証」「病院にかかったときの保証」いずれも免責条項がありますのでそちらも確認して、後々トラブルとならないように注意してください。
当店の保証はこちらです。
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TEL:0480−65−7432  携帯:090−2648−5923  E-mail:info@dogdepo.net