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こうじ酵素の評判は良いのでしょうか?悪いのでしょうか?ここでは、気になるこうじ酵素の評判を徹底的にチェックしてみました!!!
こうじ酵素は、紫黒米・きび・ひえ・あわ・たかきび・米・大麦の7つの穀物が原料です。この7つの穀物をを麹菌で発酵させているので、ビタミンやミネラルがたっぷり含まれています。
また、天然の食物繊維「レジスタントプロテイン」が配合されています。
レジスタントプロテインは酒粕などに含まれ、体に吸収されにくい性質を持っているため、体の内側からスッキリに、便秘解消に効果がある成分です。
体の中の老廃物や油を吸収して排出されるので、ダイエットや美容効果も期待できます。
また、こうじ酵素の大きな特徴は、生きたままの酵素であることです。一般的な酵素サプリは、生きた酵素は入っていないため、こうじ酵素の評判は非常に高いものとなっています。
さらに、こうじ酵素に含まれている酵素は、たんぱく質やでんぷんを分解する力に優れ、ダイエット効果が高いのも、こうじ酵素の評判が高い理由の一つです。
●ダイエット・デトックス効果
酵素には、腸内環境を整える作用があるので、酵素不足が解消されると、1日に数回、スッキリ!という方も多いようです。
こうじ酵素の評判の高さは、厳選された原料を発酵させたところ、生きたままの酵素が摂れるところ、効果がしっかりあらわれるところにあるようです。
こうじ酵素口コミをご紹介します!
こうじ酵素の口コミや体験談をあつめてみました。
●口コミ①(30代 女性)
口コミが良かったので、試しに飲んでみました。30才を超えてから、脂肪の付き方が変わり、すっかり中年体型になってしまって・・・。
酵素には以前から興味はあったのですが、利用するのは初めてです。こうじ酵素は、生きたままの酵素が摂れるので、効果もありそうですね。まだ、飲み始めたばかりですが、お通じがかなり良くなりました!
●口コミ②(40代 女性)
ダイエット効果を期待して、こうじ酵素を飲んでいます。1日3粒で良いので、寝る前に一気に飲んでいます。そうすると、朝スッキリするんです!体重はまだ大幅には減っていませんが、腸の調子が良く、体調もバッチリです。
●口コミ③(50代 女性)
酵素はいろいろな種類のものを飲んできましたが、こうじ酵素が一番気に入っています。生きたままの酵素が摂れるので、食生活が乱れがちでも安心です。そのせいか、体調も良く、朝の目覚めがスッキリで、ダラダラすることがなくなりました。
50代になると、あちこちガタガタになりがちですが、こうじ酵素のおかげで、まだまだ若々しい気持ちを持って頑張れそうです。
●口コミ④(30代 女性)
産後太りと虚弱体質の改善のために、こうじ酵素を飲んでいます。ドリンクタイプよりも粒の方が手軽で持ち運びも便利なので、忘れずに毎日飲めています。不規則な生活をしていますが、体の疲れが今までと違い、日中元気に動けています。
お通じはかなり良くなりました。今までは2~3日に1回でしたが、毎日スムーズに出るので、お腹がスッキリです。お肌の調子も良く、冷え症も改善されてきました。
こうじ酵素は楽天でも購入できるの?
こうじ酵素は楽天でも購入することはできるのでしょうか?
楽天は利用者が多く、ポイントサービスも充実しているため、まずは、こうじ酵素を楽天で検索される方も多いと思います。楽天会員であれば、お得に購入できてポイントもつくと、Wで嬉しいですよね。
楽天は多くの商品が取り揃えられているので、気になるところです。ということで、こうじ酵素を楽天で検索してみると・・・こうじ酵素は楽天で販売されていました。さすが楽天ですね。
気になるのお値段ですが、こうじ酵素を楽天で購入する場合、1袋4,045円(税込)送料無料です。割引やお試し、定期割引などのサービスは一切ありません。
3袋セット10,181円(税込)送料無料の分は、お得にはなっていますが、初めて購入する場合には、少し躊躇してしまう方も少なくないと思います。
こうじ酵素は楽天で購入することはできますが、メリットは楽天ポイントがつくだけのような気がします。
こうじ酵素はamazonでも購入できるの?
こうじ酵素はamazonでは、購入できるのでしょうか?
楽天では取り扱いはされていましたが、割引もなくお得感がなかったため、amazonは圧倒的な配達の早さが人気の大手通販サイトなので、ポイントを保有している会員さんは気になりますよね。
こうじ酵素をすぐ飲みたい方にとっては「こうじ酵素をamazonで注文して、すぐに配達してもらいたい」と思いますよね。
ということで、こうじ酵素をamazonで検索してみましたが、結果は、残念ですが、現在、こうじ酵素はamazonでは
取り扱いされていませんでした。
ちなみに、こうじ酵素はamazon同様、薬局やドラッグストア、ロフトや東急ハンズなどでの、店頭販売もされていませんでした。
今のところ、こうじ酵素は、楽天で購入が可能であることは分かりましたが、もっと安く、お得に購入できる方法はないのか、探ってみましょう。
こうじ酵素のモニターって何?最安値で購入する方法は?
こうじ酵素は通販で購入することはできるのでしょうか?調査の結果、こうじ酵素は、全国のドラッグストアや薬局などでの店頭販売はされていないことが判明しました。
楽天で購入できることは分かりましたがお得感はありません。
どうせなら、もっと安く手に入れる方法はないのでしょうか???
ということで、こうじ酵素を最安値で購入できる通販はないのか調査した結果、「こうじ酵素のモニター」に辿り着きました。
こうじ酵素モニターは、こうじ酵素の公式サイトにある限定の特別企画です。
こうじ酵素は、約31日分1袋の通常価格3,650円(税込)ですが、こうじ酵素モニター価格は、初回限定990円(税込)送料無料でお届けです。
ただし、毎月先着500名様で、定期自動コース(ゆうゆうコース)でのお申し込みで、3回の受け取りがお約束です。
こうじ酵素モニターは次の5大特典がついています。
●2回目以降は30%オフ
●こうじ酵素(7日分)プレゼント
公式サイトのこうじ酵素モニターは、どこよりも最安値でお試し・継続ができます!
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労働条件通知書についても、企業により呼び方が異なり、「労働条件確認書」や、「オファーレター」と呼ばれることがありますが、内容は同じで、企業側から内定者に対して「この条件でいかがですか?」と呼びかけるための書類です。
オファー面談のフローについて
最初に、内定からオファー面談、入社までのフローを確認しておきましょう。
企業側から内定をもらった後、労働条件通知書を踏まえた進行となります。労働条件通知書は内定後に送付される場合と、オファー面談で渡される場合の2パターンあります。
オファー面談ののち、入社する上で問題がければ、入社承諾書に署名して期日までに送付し、晴れて内定承諾となり、入社へ向けた段取りと進んでいきます。
雇用に関するルールが以前より明確化している現在では、オファー面談と労働条件通知書にも一定のルールがあります。次では、オファー面談と労働条件通知書についてのポイントを見ていきましょう。
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実は思い違いをしている人が多いオファー面談
内定した企業から通知が届いて「最終面接が終わったはずなのにまた面接?」と憂鬱な気持ちになる人が意外に多いのがこの「オファー面談」です。
まず大前提として知っておいていただきたいのは、オファー面談は企業側にとって選考フローではないということ。内定後の入社予定者に向けて行う雇用条件に関するすりあわせをするのが主題です。
ストレートに言えばオファー面談で企業側から内定を取り消すことはできません。内定通知を受け取ったその瞬間からあなたは法的に企業の内定者として守られ、万が一内定を取り消す場合には、あなたの採用での申告に虚偽があったなど、内定を取り消すのに妥当な重大事由があった場合にしか認められません。
企業側の事情で内定を取り消す場合には企業は損害賠償などの社会的責任を負うことになるのです。あなたがその会社に入社することを既に意志決定しているならば「これからお世話になります」と言う気持ちで、リラックスして面談に臨めばOKです。
そして大切なのは、あなた自身が企業に入社を決定する段階となり、不明点や疑問点を払拭しておく必要があるということ。面談などの選考フローでは聞くことをためらってしまう質問もあります。これを明確にしておくのがオファー面談の場なのです。
つまりオファー面談は、あなたと会社の雇用関係に関する契約内容の最終確認の場です。社会人として契約内容をよく理解しないまま契約することはないはずです。場の雰囲気に流されてうやむやのうちに入社を決めてしまうということのないよう、雇用契約について話し合わなければならない点について、自分でも確認し、必要な場合は質問する用意をしておきましょう。
労働条件通知書だけでオファー面談をしない企業もある
内定者は労働条件通知書についても知っておく必要があります。
労働条件通知書は企業が内定した人にその企業で働く条件について明示し、通知するもので企業側に法的に義務づけられています。
一方オファー面談には法的な決まり事はありませんので、企業が行うのも、行わないのも自由。内定者がオファー面談を断るのも自由です。企業によっては労働条件通知書の通知だけしてオファー面談を行わない場合もあります。
最終面接までの話し合いで十分な意志の疎通ができていたならオファー面談なしで入社日を待つのも問題ありません。しかし、労働条件通知書については、内定後必ず受取、内容を確認しておく必要があります。
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労働条件通知書に記載されている基本項目
賃金の計算方法/締日支払日
解雇を含む退職に関する事項
労働条件通知書のサンプル
労働条件通知書は直接内定者に送付されるか、オファー面談の場で渡されるなど企業によって扱いは異なります。しかしあなたの労働に関する条件を必ず書面にして通知することは企業側に義務づけられていますので、もし届かないようでしたら人事など内定した企業の担当者に確認してみましょう。少なくとも労働条件通知書の内容を確認しないまま、入社を確約することは避けなければなりません。
労働条件通知書を受けた上であなたが書面などで入社に同意した場合、それは雇用契約の成立となります。しかし、見本のように労働条件通知書は内定者が入社を決定するためのすべての条件が記載されているとは限りません。それまでの面談で企業側との十分なコミュニケーションが図られており、書類が簡易でも問題ないという場合もありますが、あなたがその会社に入社するための条件が網羅されているかを入社前に確認しておきましょう。
もし、労働条件通知書の内容がそれまで採用フローでの提示と違ったものになっていた場合は、単なる書類上のミスなのか、企業側の採用の条件なのかを確認し、あなたが納得できなければさらに話し合う必要が出てきます。その場合、内定者からオファー面談の機会を求めることもできます。企業との信頼関係を築けるコミュニケーションを行っていきましょう。
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希望の企業からの内定獲得はあなたにとって転職の成功です。しかしその成功をさらに大きくできる可能性があるとしたら、あなたはどうしますか?
そのチャンスは実はオファー面談の中にあるのです。オファー面談はあなたと企業が最終的な労働条件について決定する場であることは前項で紹介しました。
最終決定の場であるということは、更なる好条件を引き出せる可能性もあるということ。オファー面談の本質的の本質を踏まえ、自分の理想となる労働環境を手に入れるため、ポジティブに面談へ臨みましょう。
ここでは引き続きPoint3とPoint4をご紹介します。
オファー面談で勝負をかけてきているのは企業側
採用フローにおいて転職希望者が「選ばれる側」としてどうしても受け身になってしまうのはやむを得ない部分があると思います。
応募者側にはまず内定を獲得することという目的があり、自分希望云々よりも、企業のニーズにどう自分をあてはめていくかに成りがちではないでしょうか。そんな意味でオファー面談はこれまでの考え方を180度転換させて、企業を選ぶのは自分だと考えましょう。企業はあなたを採用したいと既に意思表示しており、それに応じるかどうかをあなたが決めるのがオファー面談なのです。
採用担当者の頭は「選考すること」から「あなたを獲得すること」に変わっている
前述の通り、選択すると言う意味で、オファー面談では企業と内定者の立場はそれまでと逆転していると考えて良いでしょう。企業は、あなたの人材としての価値を吟味した上で、入社を確定させるために面接時よりも好条件を提示してくることもよくあることです。
企業からオファー面談の通知を受けながらオファー面談を辞退するのはそんな機会を自ら潰すことになりかねません。また企業側は内定するまで採用フローにおけるあなたに対する評価もコメントを控えるのが通常です。
しかし、オファー面談では「○○さんの●●な部分を高く評価し、採用を決めました」と率直に話してもらえることも多いです。担当者は、「応募者を選考すること」から「あなたを入社させること」に仕事の目的が変わっていることを理解して、労働条件通知書などで企業側が提示してくる条件を精査して入社をゼロベースから再検討してみましょう。
入社企業の最終選択で大逆転もあるオファー面談
複数の内定を獲得している人にとってオファー面談のスケジュールは悩みの種。自分の中で企業に対する優先順位が決まっていて、一番入りたい企業に内定をもらっていれば他の企業の内定は関係ないと考える人も多いようです。
しかし内定企業同士のスケジュールが合致してしまい、どちらかを選ばざるを得ないという場合以外は、極力内定企業のすべてのオファー面談を受けてみることをおすすめします。オファー面談は入社を承諾する場ではありません。あなたは内定を獲得した企業が提示する最終的な労働条件を聞くことができるところまで来ているのです。労働条件をより好いものに変えていける交渉の余地がオファー面談にはあるのです。
「他に内定を受けている企業はありますか?」と質問される場合もあるでしょう。オファー面談は交渉の場でもありますので、他にも内定企業や応募中の企業がある場合は隠す必要はありません。あなたの価値が他社にも認められていることを示しましょう。用意されるポジション、待遇、職場環境など、あなたが働く上で重要なポイントは色々とあります。
あなたを獲得するために、企業が条件の調整を行ってきた場合、あなたが入社する企業の優先順位そのものが変わってくる場合もあるのです。
マイナビクリエイターでの転職状況でも、「オファー面談で内定企業の優先順位が変わった」 「入社企業がオファー面談で変わった」という事例が多くあります。オファー面談で大逆転を目指しているのは実は企業側なのです。内定や労働条件通知書など、日本の労働関係の法律は労働者保護の観点で作られているものが多いです。
最終的な入社の決定権を持っているのはあなた自身です。ミスマッチを起こさないためにもオファー面談で内定者の権利をしっかりと行使していきましょう。
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あなたの納得のゆく形でオファー面談が無事終了。しかし慌ててその場で入社を承諾してはいけません。全く問題がない場合でも、書類への署名を含め「○日までにご返事させていただきます」と最終回答は後日にするのが通常です。
人はどうしても目の前にいる人の喜ぶ顔がみたいものです。オファー面談の担当者に熱心に勧められれば「入社を決めました。よろしくお願いします」といいたい気持ちが出てくるのが普通です。
しかし、労働条件の確認を怠ってしまったり、さらに条件の良い企業の入社を逃してしまったりするのは、そんな目の前の人の言葉に流されてしまった結果の場合が多いのです。企業の提示するすべての条件を確認した上で、もう一度自分一人で冷静に考える機会を持つようにしましょう。
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内定をもらって勇んでオファー面談にいくと面接時に言っていたこととは全く違う条件に。正社員雇用のはずが契約社員に、マネージャーのはずがメンバーとして、希望と違う職種でオファーされてしまう。
企業の雇用姿勢に社会的責任が問われる現在では、そんな対応をする企業は随分少なくなりました。しかし今もってそんな場合がゼロではありません。そんな時の対応をしっかりと検討しておいてオファー面談に臨みましょう。
面接での企業側の発言や労働条件通知書の内容をよく確認しておこう
労働条件通知書はオファー面談の前に送付されてくる場合とオファー面談で提示される場合の2通りがあります。また労働条件通知書には記載されていなくても、募集要項や面接で労働条件について触れている場合もあります。
その企業に入社したら自分はどんな形で働くことのなるのか、不明な部分はできるだけ排除しておきましょう。
企業側のオファーにあなたが本当に同意できるか否かが大切
もしオファー面談での労働条件の提示がそれまでと変わっていたらあなたはどう対処するべきでしょうか。オファー面談でいきなり違う労働条件が提示されるのは、2つの理由が考えられます。
内定者にどうしても入社して欲しくて、それまでの提示より好条件を示す場合。そしてもう一つは求める人材とは必ずしも一致しなかったが、あなたを企業が採用しておきたいと判断した場合です。
内定者にとって前者で問題になるのは稀ですが、後者は再考が必要です。例えばキャリアアップを目指してコスメポーチ チークブラシ まゆブラシセットとして応募していたが、面接の中で既に経験のあるWebデザイナーとしてぜひ採用したいとの方針が持ち上がった。あるいはマネジメント経験が企業の求めるスペックにわずかに届かず、リーダーではなくサブリーダーからのスタートになったという場合などです。
面接などの採用フローで提示されているべきですが、稀に労働条件通知書やオファー面談ではじめて示される場合もあります。「条件が違う」と入社を拒否することも可能ですが、一番大切なのはあなた自身が新たな条件によって働きたいと感じるか否かです。検討の余地のある提示ならば持ち帰ってじっくり考えてみましょう。
条件ダウンの場合、内定者は「自分の価値を安くみられた」と思いがちですが、前述のとおり企業はあなたに既に「内定を出す」というリスクを負っています。
つまりは企業としては、今回の採用では規格外と評価しながら「それでも採用したい」という熱意がその背景にある場合もあるのです。条件が変わってきた時こそ、オファー面談で企業側の意志をしっかりと確認しておく必要があるのです。
より好条件の提示の場合でも見落としたくない仕事と待遇のバランス
オファー面談でいきなり応募までよりも良い条件を提示されたら、内定者はつい嬉しくて入社の承諾を早くしたくなるかも知れません。しかし、好条件の提示の際でも注意しておいて欲しいのは、仕事内容と待遇のバランスです。
例えばマネージャーなど管理職を提示されているのに、給与条件はそのまま。仕事内容詳細が明示されていないまま給与だけが高く設定されていたりする場合もあります。例え好条件であっても、それまでの提示と労働条件が変わっていた場合は、その理由をしっかりと確認しておきましょう。
高いポジションよりも自分の専門スキルを活かしたい。高い給与よりも家族と過ごせる休日や勤務時間を大切に考えたい。個人の希望は千差万別です。自分の求める仕事のスタイルと企業の求める人材とにミスマッチが起こっていないか、最後にお互いにすりあわせができるのもオファー面談なのです。
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オファー面談の意味合いがわかってくると、これまで感じてきたプレッシャーのたがが外れてつい強気すぎる態度をとってしまう人がいます。確かに内定には法的な拘束力がありますので、これまでよりも内定者が条件の確認や交渉がしやすいのは事実です。しかし、企業側に無理な要求をして良いわけではありません。
あなたが個人として企業にどんな対応をしたかは結果として残ります。例え入社を承諾する企業でなくとも、社会人としてのマナーを忘れず面談に臨んでください。あなたからも企業からもより本音の言葉を交わすことができるのがオファー面談です。これまでとは違う企業とのコミュニケーションであなたの評価を更にアップすることもできるのです。
ここまで読んでもらえればわかるとおり、オファー面談は個人と企業が対等な立場で話せるただ唯一の機会と言えます。
この面談に臨むまではあなたは企業に対する応募者であり、入社時にはその企業の社員です。すでにあなたの採用を決めている企業とは違うニュートラルな立場で、もう一度ゼロからその会社への入社を考えてみてください。
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text:
「きれいだ」と思うことによって、科学的な根拠を知ることもいいんですけど、それ以上に、「きれいなものはきれい」と思う感覚って、とても大事だと思うんですね。
そういう「気づき」から、企画が生まれたり、共感が生まれたり、意外なつながりが生まれたりすると思うんですよ。つまり、新たな「価値」につながる。
だけど、その「気づき」を、単に自分の感覚として流してしまうと、「価値」を見逃してしまうことになると思います。
例えば、今日のこの写真。私が「きれい!」と思っても、写真に撮らなかったら、その時の感覚をブログに書かなかったら、誰かに見られる、読まれる可能性はゼロになります。こうしてブログに書いているから、「コンテンツ」として存在するわけですよね。
もし、これを読んでくれた人が「わかる~!私も今日の空、きれいだと思った!」と共感してくれて、たまたまその人が絵を描く人だったり、音楽をつくる人だったりするかもしれない。もしくは、SEとかプログラマーかも。
それぞれの技術を持つ人が、「きれい!」という共通の感覚をきっかけに、それぞれの得意分野でつくりあげたモノ、コトを持ち寄ったら、もっとすごいことができる。
今までは、プロデューサーといわれる人が、その人の周りにいる人たちを集めて、プロジェクトをやっていたんだと思います。ちゃんと資料やら、会議やらを経て、計画を立てて。
でも、これからは「共通する感覚を持つ人」が、オンラインでもオフラインでも集まって、それぞれの知恵と技術を出し合い、「これって、いいよね!」って感じで、仕事ができるようになる、といいな。
こういう仕事って、数字では表せない、とても人間的なつながりだと思うんです。すでに、音楽業界などでは、こうした方法があるのかもしれません。これからは、文化や芸術以外のビジネスでも、数字先行より、感覚先行の、人間的な仕事ができるといいなと思います。


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クリエイティブ・ディレクター
今回取り上げるのは、環境ビジネスでは珍しい 「クリエイティブな職種」で働く人です。環境や社会への関係性が強いお仕事のうち、 ウェブのデザイナーや出版物のディレクターなどの職種の募集は極めて稀です。 環境job.net(現エコリク)を通じて環境グローバル映像メディアの日本語版の製作運営会社 である合同会社へディレクター職としてご入社 された酒井美紀さんにお話を伺いました。
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よろしくお願いします。
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高校は進学校だったのですが、当時私はあることがきっかけで、普通の大学からデザイナーへと自分の希望進路を急遽変更しました。卒業後はなんとか、芸術系の短大に進学することができ、インフォメーションデザイン学科(グラフィックデザイン学科)に所属しました。  建築や洋画、日本画、彫金など色々な学科がある短大でしたが、私が所属していたグラフィックデザイン学科は途中で名称が変わり、インフォメーションデザイン学科になっています。
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高校時代、病院で寝たきりであった祖父に面会したとき、「病院の天井が無機質なものではなく、もっと楽しいデザインであればいいのに」と思ったことがきっかけです。  そんな事を考え始めると、多くの人が気を落としがちな病院において、例えば車椅子にもっと色々なデザインがあれば、などと思うようになり、では実際にそれを手掛ける人はどんな仕事の人なのかと調べると、「デザイナー」という職の存在が浮かび上がってきたのです。  色々調べるうちに、世の中には自分が考えたような様々な問題を、デザインで解決しようとしている人や会社があることを知り、私もそれらに対し、デザインで取り組みたいと考えました。
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受かった会社とは変わった出会い方をしました。他の会社の面接のために訪れたビルで、その会社の方に声を掛けられ、面接を受けることになりました。そこで自分でデザインした履歴書が決め手となり、その場で内定を頂きました。本来希望していた会社ではなかったものの、会社側からの熱烈なお誘いにより、この時は半ば押された形で就職先を決めました。
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最初はゲーム会社でインターフェース(GUI)デザインの仕事を1年、次に新聞社でウェブサイト制作の担当を1年半、ウェブ制作会社、総合デザイン会社をそれぞれ1年渡り歩き、フリーランスのデザイナーとして独立しました。そののち、環境job.netを経由して現在の株式会社TREE(旧合同会社Green TV JAPAN)に就職しました。
最初に入社した企業はデザイナーだけで15人を擁する、大手ゲーム会社のグループ会社でした。そこでゲームのインターフェース(GUI)デザインを1年ほど担当していました。  しかし、その頃会社自体の経営が危ないという社内の噂を聞き、自分のキャリアアップのためにも、退職して次の仕事を探す決意をしました。
ゲーム会社を退職した後、しばらくおでん屋さんでアルバイトをしていたのですが、その時お客として来た新聞社の方にお誘い頂き、大手新聞社のウェブサイト制作部門に就職することとなります。
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このほか、この新聞社での仕事では、基本的なウェブ制作に関するスキルを身につけられたほか、記事執筆やウラをとる作業など、メディアでのノウハウをはじめ色々なことを学ぶことができました。トップページデザインを任せて頂いたりもしましたが、入社から1年後、新聞だけでなく色々な業種のクライアントと仕事をしたいと思ったこと、また、イタリア留学の費用を貯蓄する目的のため、ウェブサイトの制作会社に転職しました。
この会社での業務はウェブの制作です。主に内勤でしたが、時折営業員とともにクライアントとの折衝に出向き、ウェブサイトの制作に関し交渉を行うこともありました。この時の営業の経験が後にフリーランスとなった際も生かされました。
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語学は滞在期間中にはあまり身に付きませんでしたが、デザインに関しては言葉がわからなくとも、大体何を言われているか判ったため、理解するのにさほど支障は感じませんでした。
留学から戻ってきた後は転職活動を行い、ここで初めて色々なもののデザインを行う総合デザイン会社への転職に成功します。  当初の目的からすると足掛け4年、この会社ではようやく空間やインテリア、ファッションなど、生活を取り巻く色々なもののデザインに携わることができるようになりました。請け負っている仕事も有名なものなどがあり、デザイナーとしても非常に質のよい仕事に巡り会えました。
仕事は充実していたのですが、この会社での業務は激務で、入社して約3年後、体調を壊しドクターストップの宣告を受けてしまったのです。当時の会社では、理解は得ることができませんでした。体調不良を訴えても業務量は変わらず、手術のための入院が決まってもなお冷たい会社側の対応に私自身信用することができなくなり、退職を決意しました。 手術が無事成功すると、今度は今までのスキルや経験を活かし、フリーランスとして働くことにしました。今までの経験で受注から納品に対応できるだけの経験と、空間からプロダクトまでの制作物に加え、デジタルコンテンツに関しても対応可能であったためです。
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はい。一回目の転職の際は、将来家庭を持ち子どもがいても、自宅でも行える仕事のスキルを身に付けたいと思っていたため、ウェブ関係の仕事を選びました。各企業ではそれぞれ1年程度の所属ですが、それぞれの場所で学べるスキルを大まかに亘る把握し、それを完全に身につけてから転職するようにしています。
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ある程度実現できていたと思います。その会社で請け負っていた仕事はウェブ、家具、グラフィック、イベントなどに亘っており、当初デザイナーを目指した原点である、生活の中で触れる様々なものに対し、仕事としてデザインを担当することができました。最初からこの会社に入っていれば、もっと早く色々なスキルがついていただろうと思います。
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時期としてはフリーランスとして仕事をしている頃です。デザイナーをしていると、様々なもののデザインを考える上で、確認のためにデザイン案を印刷します。印刷することで色が違って見えたりするため、確認することも重要なのですが、大量に紙を消費してしまいます。その時、「印刷しても、もう一度真っ白な紙に戻って再利用できればいいのに。」と思いました。
そこからはもう一直線で、この問題の解決方法を探し始めました。デザインの確認に使う紙は、場合によりますが多少質が悪くてもよく、普通の紙と同じでなくともよいはずであるため、そもそも環境負荷の低い紙を調べたり、自分で再生紙を作る道具を使ってみたりしました。自分がデザイナーとして関わっていく中で消費する、「紙」の非効率な消費に対する疑問から環境問題へ意識が向きました。
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いえ、その頃は問題解決の手法としてデザインに拘ることはなくなっていました。フリーの頃には、様々なNPO団体などからお仕事を頂く中で、彼ら自身が作成したもの、出版物やポスター、パンフレットやイベントなどで、「わかり易く伝える」ための最低限のデザインが全くできていない事を知りました。 ちゃんと活動している人たちの情報が「うまく伝わっていない」。これは惜しいですよね。集まってくる色々な情報をうまくまとめ、伝えきれていないことが多いのです。
実は、デザインに関する知識は、身につければ様々な場で応用が利きます。チラシやウェブ、イベントなど媒体が何であれ、誰かに何かを伝える時は、必ずしも「カッコよく」とか「きれい」である必要はなく、文字の大きさや配置などで「わかりやすく」、「読みやすく」表現することが大切なんです。それは「デザイン」の問題です。 私には「うまく伝える」ためのデザインスキルがある。そのスキルを生かして、環境問題において伝えなくてはならないことを分かりやすく伝えること、環境問題に取り組んでいてもビジネスとして成り立たせること、この2点を軸に転職先を探していました。ですので、「デザインの仕事をしたい」という思いで職を探してはいませんでした。
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はい、合同会社Green TV JAPANは、、株式会社テレフォニーと合併し、現在の株式会社TREEとなりました。現在は大きく分けてコンサルティング事業、コンテンツ開発事業、メディア事業の3つの事業を持っています。このうちメディア事業では、「ただ映像を作り放送するだけではなく、様々なステークホルダーと"対話し"(根を張り)、映像作品を"作り"(葉をつけ)、多くの人に情報を"伝える"(実をつける)ことによって、日本の地域の文化を伝えたり、活性化したりすることにより、様々な輪が繋がってゆく持続可能な社会を実現する」というミッションを据えており、このコンセプトツリーの存在も、新しい社名に一役買っています。
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また、Green Channelの番組は平日~の間で、"千年の過去から千年の未来へ"をテーマに、日本の自然環境や第一次産業の価値観を見直し、自然と共存する持続可能な社会を未来の子供たちに引き継ぐことの重要性を、比較的関心の低い層にも判りやすく、親しみやすい表現で伝えられる内容となっています。
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TREEのような会社で仕事をしていると、環境問題や社会問題などに多く触れ、知る機会が自然と多くなりますが、個人的にはそれら問題を解決したい(貢献したい)という気持ちはそう強く意識していません。あくまで個人的な感覚ですが、そういった興味深い事柄や問題を知り、有効利用や解決の方法を模索するプロセスを面白いと感じるのです。言わば仕事上で触れるものの好奇心・探究心にやりがいや面白さを感じています。そのような仕事をさせて頂けていることに関して、会社には深く感謝しています。
逆に難しい点としては、企業様にのコンセプトを理解して頂くこと、またご紹介させて頂く企業様にも利益が還元できるビジネスモデル作りです。GreenChanel1では、地方の環境を考慮した商品を紹介したりするのですが、CMを流すわけではなく、こちらが取材した状況を番組として放映しています。しかし、取材させて頂いた企業様は商品を売りたい。そんな中、の放映スタイルを、協賛して頂ける企業様にどれだけ理解して頂き、一緒に伝えていけるのかが課題です。 また、例えば過疎化した地域でみかん農園を経営し、品質のよいみかんを売りたいと思っている方がいらっしゃったとする、そこに取材して応援してあげたいが、取材するにも撮影、編集など経費がかさみます。そのお金をどう生み出すのか。どういうビジネスモデルであれば、企業様もお金を払って協賛して頂けるのか、そこが私が今一番考えているところで難しいところです。ビジネスとしての仕組みを確立し、いい情報を早く伝え、もっと協賛企業様へ利益が還元できるといいな、と思います。
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「環境ビジネス」というもの自体の幅が広すぎて全ての職業に当てはまるかはわからないのですが、例え特定の専門分野に関し深い知見を持っていて自信を持っていても、その専門家としての視点に縛られずに、違った立場からの幅広い視点を尊重できれば、多くのシーンにおいてより柔軟に対応できたり、より正しい判断ができるようになると思います。
転職する際においても、自分が重視している点だけ見て転職先の条件を決定したり、特定の情報源に頼って会社の情報を調べるのではなく、今まで自分が優先していなかった条件や、別の情報源から転職先企業の情報を調べてみるなど、様々な視点から新しい仕事の選択、実行にアプローチする事が大事なのではないかと思います。
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話の中には明日からすぐにできる改善について、共感できることが多々ありました。
以下は、講演の中で紹介されたごく一部の内容です。
改善できることは、2,3年かけて行うようなことまで長いスパンで多くのアプローチがありましたが、すぐにやらなければならない、または手近に取り掛かれそうなものも多くありました。
例えば、明日からできる改善としては、以下のような施策があるということでした。
テスト観点は特定できていたが、カバレッジ基準・達成率の低い場合は、工数不足などの問題があった場合にこれを改善していく。
発見したバグや逆に見逃したバグについてパターン化して観点に組み込む。
テスト観点モデルのリバースモデリング:
実際のテストケースからどういうテスト観点や関連でテストしようとしているかを列挙・整理する。
見逃したバグやケース外で出たバグを分析して、どういうテスト観点が漏れていたかを分析する。
ステレオタイプ分析による改善:
テスト観点モデルの各詳細化関係の種類やMECE性を分析する。
ディレイ分析によるテストアーキテクチャの改善:
見逃したバグや検出されたバグを分析して、リバースされたテスト観点モデルにマッピングし、テストアーキテクチャ設計をレビューし改善する。
傾向分析によるリスク値の改善:
見逃したバグや検出されたバグを分析して、各テスト観点のリスク値を(利用頻度、致命度、欠陥混入確率など)を改善する。
◆漏れたバグの追求ももちろん大事だけど、検出できたバグも出しっぱでは宝の持ち腐れ
上記のことを聴いて感じたのは、テストケースから漏れた(見逃した)バグについては、ある日市場不具合となって発生し、被害が甚大になることもあるということを考えると、何故漏れたのかを分析・検証し、どのように改善を行うのかを考えることが、非常に重要だと改めて思えたことでした。
また、テストで検出できたバグについても、どのような箇所でどのような内容のケースを書いた結果、どんなバグがどれくらい出たのかについても、テストケースの品質を知り、継続的に改善していく上でとても大切なことだと思いました。
◆いつかやらねば、が今聴けた
講演は、ユーモアを交えながらのお話で、非常に面白かったのですが、
それにも増して聴けて良かったと思えたのは、自分が関わる業務について、普段なんとなく行っていること、時間ができたらじっくり考えようと思っていたことが、この講演の中で非常に分かりやすく具体的でかつ体系立てられた内容となってズバリ聴けたことで、その内容に対して「すごいなあ、その通りだなあ」と共感を覚え、同時に「今までできていないところを少しずつでもこういう考え方でアクションしていかなければ」とも思わされました。
◆テストって何か テストではどう考えるのか
最後の方で、「いつもテストってなんなのかを心に刻みましょう」というところがあり、
スタンス1:テストとは行動である
>>行動の内容と結果だけを提示する(何時間テストしました、何千件テストしました)
スタンス2:テストとは説明である
>>行動の根拠や行動の妥当性も提示する(この仕様書の網羅性は100%です)
スタンス3:テストとは納得し不安を減らすことである
>>納得し不安を減らしやすいように理解しやすく提示する
というのがあったのですが、1つ1つ納得できる内容でした。
「ずっと『テストは何を評価するのか』を考え続けましょう」では、
そもそも何をテストするのか? そのシステムやサービスが実際にはどんな環境や場面で、どのような使われ方をするのか?
をしっかり考えないと、あまり本質的でないテストに成り下がるとも感じました。
◆時間空けてイベントに行くべき
私も普段は業務で忙しく、なかなか外部のイベントや勉強会などに出かけて行く機会も少ないのですが、こうして今回のような話を直に聴いたり、見たりすると、想像以上に得られるものが多く、半日でも時間を割いたことがその後の何日分、何ヶ月分もの効率化に繋がる可能性を感じたりもしました。
また、講演者、参加者との交流が企画されている場合もあり、そこで貴重な情報交換をすることで、その後の自身の活動に大いに影響があることも多いかと思います。
皆さんも忙しいとは思いますが、一度聴きにいく機会があれば、QUESやJaSST、その他の勉強会などにも参加してみてください。僅かな時間の参加であっても、得るものは大きいかもしれません。
この情報が何かのお役に立てば幸いです。
にし やすはる より:
2013/12/05 10:34 AM
聞いて頂いてありがとうございます。 m(_)m
QUESもとってもよいイベントなので、もっと盛り上がるといいですね。
応援してますよ! (^_^)v
2013/12/05 4:31 PM
西先生、当記事を見てくださってありがとうございます。
ご講演の内容が私にとって非常に身近ですが必ず取り組むべき課題になっていました。そんな中で拝聴できたのが非常に有益でした。これから伺ったことを活かします!ありがとうごさいます。
ただいまコメントは受け付けていません。
Quesとは、Software品質保証に関わるQAエンジニアの活性化を目的としたQA専門のイベントです。
Software品質保証に関わるQAエンジニアの方が、会社間の垣根を越えて情報交換や交流を深めてもらうことで、日本のSoftware品質保証を盛り上げていく場にしたいと思います。


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百貨店にないブランドもある
直営店とは?百貨店とは?
百貨店は言わずもがな色んなショップが一つに集まった建物の事です。伊勢丹やそごう、三越がそうですね。
直営店とはブランドが直接店舗を構えて自社の商品を販売しているものをさします。
基本的に百貨店と直営店は相反するものではなく、服屋さんとかは百貨店の中に直営店が入っているんですが財布の場合は少し違います。大体が「財布エリア」みたいな場所があってそこに複数のブランドの財布がまとまって陳列されています。ブランドの方ではなく百貨店のスタッフが販売しています。
今回はそんな百貨店の財布エリアで財布を購入する場合と直営店で購入する場合のメリット・デメリットを書いていきたいと思います。
ブランドのイメージを感じ取れる
店舗の内装 = ブランドのイメージ になるので各ブランド直営店舗の内装にはこだわっています。例えば僕は
といった革ブランドの店舗に行った事があるのですが、
ココマイスターはドレッシーな上品な雰囲気、エッティンガーは英国ブランドらしいおしゃれな雰囲気、ガンゾ(本店)はウッディな感じで職人っぽさが出てる内装でした。特に僕はガンゾの職人っぽい感じが気に入っていて長財布と小銭入れを持っています。
ココマイスター 銀座一丁目店。店内はとても上品な雰囲気です。
エッティンガー 銀座店。外装も内装もおしゃれです。
ブランドイメージって愛着に繋がると思うんですよね。また、他人が自分の財布を見て持つイメージと異なると困るのでそのブランドの売り出してるイメージを知っておく事はとても大切です。
やはり直営なので品揃えが豊富です。ほとんどの物があります。直営店の場合無かったら取り寄せとかしないといけないので面倒です。取り寄せするよりは直営店に足を運んだ方が早いです。
商品について詳しく知れる
対応してくれるのはそのブランドで働いている方なので詳しく説明してくれます。おそらく商品についてわからない事はないと思うので、納得の行くまで話を聞けます。またお店によってはディスプレイが素晴らしくて財布についての説明がしっかり書いてあります。ココマイスター銀座店では革の種類はその財布の特徴などがディスプレイされている財布の横に書いてあるので店員さんに聞かなくても商品理解が深まります。
エイジングされたサンプルを見れる
革財布の最たる魅力はそのエイジングです。年を経るごとに色が濃くなったり艶が出たりして独特の味を楽しめます。しかし革の種類によってはあまりエイジングが見て取れないものもあるためエイジングさせてみないとわからない部分もあります。直営店ではよくエイジングされたサンプルを置いてある事があり、使用開始数年後のイメージが持てます。そのエイジングサンプルに惹かれて購入する人も少なくないと思います。
おまけ:ブランドの紙袋がもらえる
大したメリットではないですが、直営店で買えばそのブランドの紙袋に入れられて渡されます。伊勢丹で買ったら伊勢丹の紙袋になっちゃうんですよね。今の時代ブランドの紙袋がメルカリで売れるらしいですね。。。
直営店で買うデメリット
東京に住んでいる場合、大体直営店や本店があるので困る事はないと思うんですが、地方に行くとやはり直営店は少ないです。大阪や福岡などの大都市じゃないとなかったりする事もあります。この場合は必然的に百貨店で購入するしかなくなります。
他のブランドとの比較がしづらい
店員さんと話していても他ブランドの事は中々話題に出しづらいです。「品質が高いって言ったけど他のブランドと比べてどうなの?」って事を気軽に質問出来ません。また他ブランドの商品を横に並べる事が出来ないので革の雰囲気などを比較する事が出来ません。革財布はやっぱりその革の醸し出す雰囲気が大事なので是非こだわって欲しいところなのですが中々横に並べないとわかりづらい所がありますよね。
続いて百貨店について話します。
他のブランドとの比較がしやすい
最大のメリットはこれですね。先程書いたように横に並べて革の雰囲気などを比較する事が出来ますし、店員さんに「あのブランドとあのブランドはどっちが品質が高いの?」なんて事も気軽に聞けます。金額もディスプレイされてるのでパッと見で比較できますね。直営店だと他のブランドの金額を知るためにネット検索しなければなりません。僕はガンゾというブランドが好きなのですが、よく店員さんと話していると「同じ価格帯のあのブランドと比べると圧倒的にガンゾの方が品質が高いです」という話を聞きます。中立の立場である方から聞くとやはり説得力がありますよね。
最初に考えてたブランド以外のブランドに魅力を感じる事もあります。百貨店は十数種類のブランドを置いているので新しい発見が生まれる事もあるでしょう。
百貨店で買うデメリット
百貨店にないブランドもある
たくさんのブランドが置いてある百貨店ですが、置いてないブランドもあります。そのブランドの方向性でしょうね。間に百貨店を挟むことによって販売コストも増えると思うのであえて百貨店に置かないのでしょう。例えば国内ブランドのココマイスターは直営店販売とWeb販売に力を入れており、基本的に百貨店には置いていません。
やはり各ブランドの商品をピックアップして置いているので品揃えは悪いですね。せっかく自分好みの財布があるのに百貨店に置いてないばかりに気づかずに違うものを購入してしまった、という事もあるかもしれません。
百貨店と直営店にはそれぞれメリット・デメリットがあります。まとめとしては
詳しく知りたいなら直営店
個人的には百貨店で目星をつける・比較する→気に入ったブランドの直営店に行ってさらに検討して購入
という流れがいいかなと思います。
直営店が多いのはどこ?
東京にお住まいならやはり銀座がおすすめです。銀座の革小物屋さんをまとめた記事を書いているので是非こちらも読んでみて下さい。
革好きにおすすめ!銀座の革製品屋さん7選!ショッピングといえば銀座!今回は銀座にある革小物屋さんを紹介したいと思います! 実際に足を運んだので置いてある商品や店の雰囲気まで書い...
少しでも財布選びの参考になればと思います。後悔しない財布選びをして下さい!
都内在住のアラサーのWebエンジニアです。 革小物・時計・服などの「大人の一品選び」に関するアドバイスなどを発信していきます。よろしくお願いします。 メンズファッション・メンズスキンケアがメインです。


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「”青”の表す色は、朝早く、空気の澄んだ空に浮かぶ”月”です。月は普通、夜に見えますが、暗くなってから、いきなり現れる訳ではなのです。日中も見えにくいですが、空にあることを確かめられます。見えにくいので、夜に見える”月”のうち、”月”の部分の一画目をはらわないで、止めているのが、”青”い”月”なのです。二つの色の漢字は、何をもとにしているかを頭に思い浮かべてみましょう。」
1年生に図示しながら話しました。今後も分かりやすさを大切にし、考え方の仕組みを理解させながら授業を展開していきます。


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しかし、激辛部だけは痔瘻の恐怖から未だ参加できずにいる。
これだけの武勇伝は、新卒で入社した地方総合広告代理店時代から己の肉体を酷使し顧客のために奔走していたことの引き換えである。
toB・toC問わず東北〜関東圏の顧客を幅広く担当し、入社4年目で支社長代理として支社立ち上げから統括まで担当。営業メンバーとマネジメントから新規求人媒体の立ち上げまで行う。
SIVA入社後はセールスを経験し、現在はカスタマーサクセスの中でも、特にお客様の要望に答える”Buddy”を担当している。
細くて長いものにはだいたい何でも似ている。(トイストーリーのウッディ、ムーミンのにょろにょろ、ワンピースのブルック、リャマ、ジョージ・マクフライなど)
「Buddy」とは何か
新サービスの発表をしてから、早速お問い合わせ入っていますね 👀
どんな方向けのサービスなのか、ざっくばらんに教えてください〜!
よろしくお願いします!
実は以前から、サポートを中心としたメニューは有りましたが、最低半年以上の契約だったんですよ…。
Buddyは単月からご利用頂けるサービスなので、今までよりも気軽にご利用頂けると思います。
利用期間のハードルが下がったんですね😳 ズバリ、Buddyとは一言でどんなサービスなんですか?
「WEB広告の工数・ノウハウ不足をサポートするサービス」です。相手の状況に合わせてサポートをカスタムしていくようなイメージかな。
サポートを…カスタム…🤔?
そう。仮によっしー(YUIKO)がこれからWEB広告を運用をするとしたら、どんな作業が発生するか想像つく?
LPを作って、入稿して、レポートを見て次の打ち手を考える…ですかね(小声)
うーん… 大枠は掴めているけど、まだまだだね😂(笑)
BuddyはWEB広告の工数・ノウハウ不足をサポートしてくれるそうですが、具体的にどんなサポートなんですか?
どんな人にオススメのサービスなのか
「売上は伸びてきたんだけど…」「お客さん入るんだけど…」「プロダクトを使いたいけど、WEB広告は初めてで…」という方にぴったりですね。
Buddyで解決できるのは下記のような課題・悩みです。
サービス内容が幅広いですね!
そうなんです。「WEB広告の工数・ノウハウ不足をサポート」することをBuddyと定義しているので、人によってサービス内容はバラバラです。
お客様に足りない部分に合わせて営業から提案をするので、お見積りも状況によって変動します。
広告代理店のようなビジネスモデルですか?
広告代理店は広告費に対してだいたい20%を運用手数料としていただき、それが利益になりますよね。
当然、広告代理店もビジネスですので、利益を出さなければなりません。
広告費の予算が大きくない場合利益が出る可能性が低く、工数に見合わないために断られてしまうという話を事業会社様からよく聞きます。
たしかに、月間10万円の配信費だと、粗利は2万円ですね…。
広告代理店側もやりたいわけではなく、仕方ないという側面も強いですよね。
なので「最低取り扱い額」もしくは「最低手数料額」のどちらかを設けている場合が多いです。
例えば「手数料最低20万円・広告費が100万円/月を超えたらそこからは%に応じて従量」といった具合です。
たしかに、よく聞きますね🤔
広告費10~20万円に対して手数料20万円では、どうしても割高に見えてしまう。
そのため、需要に対してサービスを提供したくてもできない、受けたくても受けてくれないといった例がよくあります。
ですので、Squad beyondでは、beyondを利用してくれている皆様の中で「まだ多額の広告費をかけられないけど、少しずつ伸ばしていきたい!」という会社様でもご利用しやすい運用メニューを用意した、という背景です!
なるほど!繋がりました!
自社の状況によってオーダーをカスタマイズできるのは便利ですね。
うん。今までのサポートメニューは「トータル」だったんだけど、Buddyは「部分的」にご利用頂けます。
外部に依頼できなかった案件や新規事業立ち上げ時にも気軽にお声かけ頂きたいな〜。
課題にもよりますが、お見積り例はこんな感じです。
LP制作のみの単発受注でもいいんですね👀
もちろん!状況に合わせて提案するので、少しでも興味ある方がいたら気軽にご連絡頂きたいです。
【番外編】直ゲキ!Buddyの売上実績No.1に聞く!人気商品どれですか?
こちらの記事のスピーカーだったきーちゃんが再登場です。
正しい媒体計測で広告運用を!広告媒体最適化のすゝめ
記事LP、人気なんですね!
薬機法も厳しくなって、少し数が減るのかな?と思っていたんですが、以前人気なんですか🤔?
記事LP自体はまだまだ獲得において強い力を発揮しますから!
ただ、おっしゃる通り広告媒体の審査に通りづらくなって参入の難しさは以前より増しているかもしれません。
というのも、高いCVRと、ブランド保護、薬機法の遵守をしてきちんとPDCAが回せる記事を書ける人は限られてますから。
広告として出せる記事を書くだけでも大変ですし、そこから撮れる記事を法律を守って高速PDCA回すとなると、ピザプラネットのUFOキャッチャーから脱出するぐらい難しい🤖
実際、ユーザーからこんなお声を頂きました。
Squad beyondでは、実はフリーランスの方や副業ライターの方にもたくさん利用いただいています!
お客様から制作のご要望をいただいた際、フリーランスの方にザックりとした情報で案件を投げさせていただいて、応募があった中から特に継続して成果を出している方にお声がけさせていただいています。
弊社は計測ツールも提供しており、広告媒体ごとにPV計測なども行っていますから、どのぐらいの期間、どのぐらいの配信量で運用されている方かは統計で出すことができます。
昨今は本当に審査が厳しいので、成果に継続性がある方を紹介できるのは弊社の強みですよね。
もちろん、お客様の中には不安になられる方もいらっしゃいます。
そんな時、僕らはこう言います。「To infinity, and beyond!」
バズ・ライトイヤーさながら仲間思い..
※「To infinity, and beyond! = 無限の彼方へ、さあ行くぞ!」
社内のリソースが足りない部分をピンポイントで依頼できるのは、とても嬉しいですね👼
そして、成果に継続性のある方を紹介できるのは弊社ならではの強みです。
審査落ちに悩まれている方は是非お声かけくださいね!
ご依頼内容により費用が変動しますので、お気軽にお見積り依頼ください。
実際の画面を共有する「Squad beyond」のデモも随時行っています。
ご興味がある方は下記よりお気軽にご予約ください!
https://service.squadbeyond.com/contact/
それでは、次回もお楽しみに〜!!
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langs: ja ja ja ja ja ja de ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja de ja de ja de ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja de ja ja ja ja en en ja ja ja ja ja en

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当たり前のことですが、今回なぜこのテーマで書こうと思ったかというと、今日相談に訪れた韓国料理の「あけみ家」さんから、嬉しいご報告をいただいたからです。その報告とは、数か月前に比べて、店の売上げが2倍ほどになったとのことです。
私も自分で事業をやっていた経験上、会社やお店で売っている「特定の商品やサービスの売上げ」が2倍になったというのはよくあることですが、ずっと長くやってきたお店の「全体の売り上げ」が安定的に2倍になるというのは、結構難しいことです。その難しさをよく知っているので、純粋に「すごいなぁ」と思いました。
あけみ家さんのご説明は、前回小川さんが書いたブログにお任せするとして、ゆざわ-Bizと一緒にしてきたことは、特に変わったことではありませんでした。すごく単純なことで、「お客さんがお店に来たいと思う情報を洗い出す」⇒「それを言語化する」⇒「情報を発信する」という作業の繰り返しと、リピートを定着させるという2点です。
まず、お店の提供しているメニューやサービスを聞き取り、頼んでいく人たちがどのような人たちなのかをゆざわ-Bizでヒアリングします。その中で「え!そうだったの?すごいじゃないですか!」という驚きがたまにあります。おそらく、相談の中で出る「私の驚き」は「消費者の驚き」に近いはずなので、それを消費者に伝えるために、一緒に言語化したりします。私もたまにあけみ家さんには「単なるお客さん」として行くのですが、餃子の皮から自家製で作っているとは知らず、それを聞いたときは「だからあんなにモチモチで美味しいのか」と納得した記憶があります。要はこういう「些細な」でも「結構重要な」ことを洗い出していきます。
※食べるとびっくりの餃子です
消費者がまだ知らない、そして気づいていない情報を言葉でまとめたあとは、それを地道に「発信」し続けることです。発信手段は、前のコラムでも書いたように、時には店内チラシというアナログの手法もあり、時にはネットで積極発信します。
今回は、この地道に行ったネットでの発信がお店の売上げを倍増させた要因ではないかと考えられます。
ゆざわ-Bizに来る前までのあけみ家さんは、ホームページはもちろんなかったですし、Google My Businessのオーナー確認もしていない状態でした。これを5月以降に数か月間かけ、オーナー確認はもちろん、投稿を使った発信や、Google My Businessで作成できる無料のホームページも作成しました。ビズのサポートのもと、ご自分でいじれる範囲での作業でやっているので、これを読んでいる皆さんも検索すればお分かりの通り、お世辞にも立派な作りこみではありません。しかし、具体的な件数は控えますが、いわゆるインサイト上の効果を見ると、始めたときと比べて4倍近くになっていました。
つまり単純に考えて、4倍の人に見られる土壌ができたことで、その中で同店の存在を知り、新規客の来店につながったことが顧客が増えたことの原因であることは明らかで、最近では「ネットで見つけて片道1時間半かけてきました」というお客さんもいたそうです。
そして、そうしたお客さんが例外なくリピーターになってくれていることも強みで、来店したお客さんが次回はテイクアウトで頼んだり、その逆もあったりするのは、大前提となるお店が提供しているメニューのクオリティーの賜物だと思います。
反復作業の繰り返しは、やっていけば必ず結果が出るということを、今回のケースが数字で証明しています。しかしその一方、お店や会社の通常のオペレーションの合間にやるには骨が折れる作業で、心も折れがちで、「気づいたらやらなくなっていた」ということも多くあるかもしれません。
※新メニューの「ヤンニョムチキン」。本場韓国では有名な味です。詳しくは「あけみ家」で検索を!
また、何がお店の売りになりえるのかも1人で考えていてもなかなかわからないことが多くあり、仮に「売り」が見つかっても、それを言語化するのも1人では難しい場合が多くあります。
そう、毎回オチは変わりません。「そんなときに、ゆざわ-Bizを使いましょう」。
来ていただければ、一緒に考えます。そして発見した強みだったりを一緒に「言語化」していきますし、そのプロモーション方法も一緒にあれこれ考えます。そして、皆さんが心が途中で折れないよう「じゃ、次回までにこれを自分でやってみてくださいね!」と、私が爽やかに宿題を出させていただきます(笑)。一緒に伴走。これが支援のあり方だと思っています。
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text:
職業訓練校でIT系の授業を担当し、日本でいう高校を卒業したあたりの人々に、主にWebデザインを教えています。他にも、クラブ活動を開き、試験内容とは少し違う、より実践的な内容を教えています。
学校自体、ネットは基本使えて、生徒は1人1台使って授業を受けられます。特段進学校というわけではないけれど、自分のパソコン・スマートフォンを持っている生徒がほとんどです。ただ、教科書はなくて、図書館も機能しておらず、先生の板書をみんな一生懸命写しています。
大変だったこと、もしくは今大変だと感じていることはありますか?
教師の経験があったわけでもないので、生徒の対応が大変です。日本の大学だと、休んでもその人の勝手といった雰囲気がありますが、ここは違います。校長が一生懸命な面もあり、さぼっている生徒に対してフォローし、できるだけみんなが最終試験に臨めるように取り組んでいます。
私としては、授業スタンスは人それぞれと考えていたので、とまどいを感じることがあります。ただ、カウンターパートはしっかりしていて、一緒に問題に取り組んでくれ、助かっています。
また、ITの内容を教えても、そもそもこの業界の働き口が、この国にそんなにないよねってことにも悩んでいます。卒業しても地元の露店やスーパーで働く現状があります。
来る前と今で変わったなと思うことはありますか?
物資よりも、よりスキル的な提供がこの国には必要なのかなと感じています。というのも、私が住んでいる町では、本当に餓死しそうな人は滅多にいません。ただ、「~をくれ」と言われることはよくあり、必要なのはモノじゃないんじゃないかと感じています。
あと、細かいことはどうでもよくなりました(笑)他にも、人と人の距離が近くなったかなと思います。バスだとぎゅうぎゅうで、他人に乗っかるといった物理的な意味もありますが、知らない人とも気軽にあいさつしたり、しゃべったりして、こういった文化はあったかくていいなと感じています。
帰国まで残り半年ですが、何かしたいことはありますか?
クラブ活動が6月のオープンキャンパスに向けて活動中です。そこで自分たちがデザインしたものを発表する予定で、今はそこを頑張りたいです。
日本に帰ったらまず何がしたいですか?また、今後はどうするつもりですか?
帰国に関しては日本食が楽しみです!ラーメンやお寿司が食べたい。あと、キノコの種類が少なく、マッシュルームのようなものしかないので、キノコもですね。普通の居酒屋にも行きたいです。
ただ、アボガドやバオバブアイスといったフルーツが食べられなくなること、きれいな星が見れなくなるかもといった、寂しく感じることもあると思います。
今後に関しては、もともとIT系の会社で働いており、ITの会社、国際協力、2つがかけ合わさったような内容、どれかだと思いますがまだ悩んでいます。日本でといったこだわりはないですが、海外と関わりがあるような仕事ができたらと思っています。
2度にわたるインタビューありがとうございます!さらなる続編があるかもしれませんが、よろしくお願いします(笑)
アフリカあるあるとして共感できる部分以上に、マラウイにおいては、県庁に勤める同僚でも自分のパソコンを持っている人は多くないなか、生徒も大抵持っているといった状況や、インフレの話など、大きく異なる話が多く、興味深く色々聞かせてもらいました。
大学院で脳を研究し、IT業界に勤め、退職して協力隊という、少し変わった人が多い協力隊のなかでも、個人的に変わっているなと思うご経歴の持ち主。
インタビューを通じて、色んな国や色んなキャリアを知るきっかけになればと思っており、今後も10名前後インタビュー記事続けていく予定です。
Mさんの訓練時代インタビューはこちら
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text:
「時宗の美術と芸能」の特集に思う=Comment on the Special Issuee of "Art and Public Entertainment of Jishu Sect of Buddhism"
Gokuraku e no dokei:Jodokyo kaiga no tenkai
Mandara no sekai:mikkyo kaiga no tenkai
十二天畫像の研究 (3)=Study on Painting of Juniten
十二天画像の研究(4):十二天画像成立の背景とその系譜=Study on Painting of Juniten (Twelve Deities of Esoteric Buddhism) (4): Circumstances behind the Formation of teh Paintings and their Genealogy
浜田隆 (著)=Hamada, Takashi (au.)
佛敎藝術=Ars buddhica
十二天画像の研究(一)=Icons of "Jūniten" (Twelve Guardians of Buddha)
濱田隆=Hamada, Takashi
佛敎藝術=Ars buddhica
十二天画像の研究(二):十二天関係経軌の請来とその請来者=Study on the Portrait Paintings of Jūni Ten (Twelve Devas-Guardian Gods of Buddhism)
濱田隆=Hamada, Takashi
佛敎藝術=Ars buddhica
西川杏太郎 (編)=Nishikawa, Kyotaro (ed.); 浜田隆 (編)=Hamada, Takashi (ed.)
日本美(四)曼荼羅的宇宙 -- 東寺.高野山與密教的眾寺
西川杏太郎 (編)=Nishikawa, Kyotaro (ed.); 浜田隆 (編)=Hamada, Takashi (ed.)
正倉院の調査=Reseach of Shoso-in
浜田隆 (著)=Hamada, Takashi (au.)
佛敎藝術=Ars buddhica
甲府一蓮寺「束帯天神画像」考:中世の文芸と絵画の一断面(一)=Thoughts on the Painting of Tenjin(Sugawarano Michizane) in Full Court Dress Owned by Ichirenji Temple, Kōfu: An Aspect of Medieval Literature and Painting(1)
浜田隆 (著)=Hamada, Takashi (au.)
佛敎藝術=Ars buddhica
甲府一蓮寺「柿本人麿画像」考:中世の文芸と絵画の一断面(二)=Thoughts on the Portrait of Kakinomoto no Hitomaro Owned by Ichiren-ji, Kōfu: An Aspect of Medieval Literature and Painting (2)
浜田隆 (著)=Hamada, Takashi (au.)
佛敎藝術=Ars buddhica
立像阿弥陀来迎図成立史考:仏坐像から仏立像へ=On the History of Completion of Amida Raigō Paintings with the Amitābha Depicted as Standing Figure
濱田隆=Hamada, Takashi
佛敎藝術=Ars buddhica
佛教美術入門(全六卷)
定印阿弥陀像成立史考(下)=Miscellania on the Completion of Sculptures of Amitābha Known as Jōin Amida (No. 2)
濱田隆=Hamada, Takashi
佛敎藝術=Ars buddhica
定印阿弥陀像成立史考(上)=Miscellenia on the Completion of Sculpture of Amitābha Known as Jōin Amida (No. I)
浜田隆 (著)=Hamada, Takashi (au.)
佛敎藝術=Ars buddhica
延暦寺・園城寺と西教寺 -- 延暦寺 園城寺 西教寺 円満院 聖衆来迎寺
花園妙心寺中興期の文化的営為:雪江宗深と利貞尼の作善に見る=A Cultural Operation during the Restoration Period of Myōshin-ji Temple at Hanazono: In the Case of "Execution of Good Deeds" by Priest Sekkō Sōshin and Nun Ritei
浜田隆 (著)=Hamada, Takashi (au.)
佛敎藝術=Ars buddhica
金色堂の巻柱絵について=On Makihashira (Ornament-Ringed Pillar) Painting of Chuson-ji Konjikido Hall
浜田隆 (著)=Hamada, Takashi (au.)
佛敎藝術=Ars buddhica
金剛峯寺と吉野・熊野の古寺
若狭小浜・万徳寺の不動明王三童子像:平安時代の不動像の一変容=Paintings of Fudō Myōō (Acala) and Three Boy Attendants in the Mantoku-ji of Obama in Wakasa Province: A Variation of Acala Paintings in Heian Period
濱田隆=Hamada, Takashi
佛敎藝術=Ars buddhica
曼荼羅の世界 -- 密教絵画の展開
西川杏太郎 (編)=Nishikawa, Kyotaro (ed.); 浜田隆 (編)=Hamada, Takashi (ed.)
密教美術大觀 第一卷 兩界曼荼羅
密教美術大観(一):兩界曼荼羅
教王護国寺と広隆寺 -- 教王護国寺・観智院・広隆寺
富貴寺壁画の模写に寄せて=On Reproduction Work of Wall Paintings at Fuki-ji
浜田隆 (著)=Hamada, Takashi (au.)
佛敎藝術=Ars buddhica
菩薩——他的起點和造型
敦煌研究=Dunhuang Research
極楽への憧憬 -- 浄土教絵画の展開
資料紹介「正智院什宝“成身会三昧耶形”図像」=Materials: Picture of Jôjin-e Sammaiyagyo (Treasure of the Shôchi-in Temple)
濱田隆=Hamada, Takashi
佛敎藝術=Ars buddhica
蓮華三昧院伝来「阿弥陀三尊像」と明遍をめぐる浄土教=Jodo Sect of Buddhism Concerning Three Amitabha Images and Priest Myohen
浜田隆 (著)=Hamada, Takashi (au.)
佛敎藝術=Ars buddhica
濃尾地方における禅宗の興隆と妙心寺派頂相:中世の文芸と絵画の一断面(三)=Prosperity of Zen Buddhism in the Nōbi Region and Portraits of Myōshin-ji Sect Priests: An Aspect of Medieval Literature and Painting (3)
浜田隆 (著)=Hamada, Takashi (au.)
佛敎藝術=Ars buddhica
親鸞聖人絵伝成立の諸問題
叡尊の信仰と美術=The Faith and Art of Priest Eison
浜田隆 (著)=Hamada, Takashi (au.)
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醍醐寺と仁和寺・大覚寺 -- 醍醐寺・仁和寺・大覚寺
鑑真をめぐる天平絵画の動向 - 戒壇院扉絵を中心として
浜田隆 (著)=Hamada, Takashi (au.)
南都佛教=Journal of the Nanto Society for Buddhist Studies=南都仏教=ナント ブッキョウ
西川杏太郎 (編)=Nishikawa, Kyotaro (ed.); 浜田隆 (編)=Hamada, Takashi (ed.)
仏教美術にあらわれた中国要素について=Chinese Elements appearing in Buddhist Arts
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西川杏太郎 (編)=Nishikawa, Kyotaro (ed.); 浜田隆 (編)=Hamada, Takashi (ed.)
浄土教絵画にみる日本の美 -- 早来迎図をめぐって
浜田隆=Hamada, Takashi; 目崎徳衛=Mezaki, Tokue
西川杏太郎 (編)=Nishikawa, Kyotaro (ed.); 浜田隆 (編)=Hamada, Takashi (ed.)


langs: ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja

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・ちょっとした持ちてみたいになってる指3本で開けたくなる金口(名称がわかりません💦)
この2点以外のハッキリしたイメージがないままお話していたら、
・厚みはどうします? ・カードポケットつけます?
・カードポケットつけるなら、縁の生地は変えた方がわかりやすいですよ!
など、提案をしてくれるんです!
ハッキリとは認識してなかった、私の使いやすいをどんどん具体的にしてくれたんですよね。こーゆー感覚めっちゃ嬉しいし楽しい🤩
そうして形が決まり、次は生地を選びました。
□小がま内布は濃いめの色
親がま外布、内布はこれっ!って生地を決めれたんですが小がま内布やポケット縁布を迷ってたら、何パターンか提案してくれました。提案してもらった中に、ドンピシャの組み合わせがあって、「それにします!」ってまたテンションあがっちゃいました!出来上がったのがこちら!
10日ほどで仕上げてくれました!
受け取るときに教えてもらったのが、糸まで色合わせしてくれてるって😯これまた好きな黄色に❤感動じゃない?


langs: ja ja ja ja en ja en ja ja zh ja ja ja ja en ja en ja ja en ca ca ja ja ja en ja ja ja en ja ja zh de ja ja ja de ja ja ja zh ja ja ja de ja ja ja ru ja ja ja ru ja ja ja zh ja fr ja zh zh

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langs: ja id ja ru ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en en ru ja ja ja ja ja ja ja ja ja

text:
ありがとうございます。それは良かったです。本格的に新卒採用を始めたのが2019年で、第一期リノベーションはそれに合わせて実施したんですよね?
そうです。新卒採用に向けてコンテンツの準備をしたり、募集媒体を本格的に活用し始めたり、オフィスができた事で、内定者懇親会をやり始めたり、あの年は色々変化がありましたね。
約半数が若手社員になりました。
新卒採用、どんな状況ですか?
2019年から、15名くらいは採用したと思います。今、当社が47名なんですけど、約半分が若手社員となりました。
すごいですね!! 若手が急激に増えましたね!
大さん橋で会社のイメージが伝わる写真を撮ったんですけど、それも雰囲気が掴みやすくて、良かったみたいです。
あの写真、素敵ですよね。会社の雰囲気も変わってきたんじゃないですか?
そうですね。若い人が増えて、新卒教育や会議など、オープンスペースで行う雰囲気も出てきましたし、昨年は社歌も作りましたし(笑)、いろいろ会社は変わってきたと思いますよ。でも理念の浸透は徹底しているので、会社の軸は変わっていないと思います。
板崎社長は、以前から、理念浸透はかなり重視されていましたからね。
そして昨年、3年後の20周年に向けて、具体的な中期計画を立てたんですよ。更に増員し、業績も上げていきますので、その受け皿となるオフィスを造るのは必須だったんです。第二期リノベーションは、その為という事です。
本当に経営計画とリンクされていますよね。次のステージに向かうにあたって、社長が方向性を語るだけでなく、それに合わせた空間を創っていくのは、社員に想いが伝わりやすく、会社の変化スピードが上がるので、本当に良いと思います。
大さん橋で撮影した企業イメージ写真
社歌プロモーションビデオ
空間コンセプトをご提案頂いた時、
これしかない!と思いましたよ。
今回、エントランスを作らせて頂きましたが、いかがですか?
天然木は、同じ模様が一つも無い。それを社員の個性に例え、重く強固な個性の集合体として、リアルソフトを表現したカウンター。
シンプルな中でそれが際立つエントランスは、かなり気に入ってます。
この空間コンセプトをご提案頂いた時、これしかない!と思いましたよ。
ありがとうございます。良かったです。私達もかなり拘った所ですので。
そうですよね。何案も頂いて進めましたよね。
デザインの好みだけでお選び頂くなら、いろいろ参考写真等を見ながら絞り込めば早いんです。 ただ今回は、板崎社長が次のステージでリアルソフトをどう表現したいのか、まだ見ぬ御社の姿を一緒に見つけていきたかったので、その為に、何度もご提案の機会をいただく事になりました。
シンプルという大きな方向性だったとしても、その中で、遊び心を感じたり、暖かさを感じたり、スピードを感じたり、その主張の度合い、バランス等で、伝わり方は大きく変わりますからね。
初回は、遊び心・楽しさを全面に押し出した、カジュアルでフレンドリーなデザインから始まりました(笑)
そうでしたね。イメージとはちょっと違いましたね(笑)
でも決して簡単に決めずに、「これは違う!って言って良いんですよ!」という雰囲気の中で打合せができたので、やりやすかったですし、色々な可能性を一緒に探してくれたのは本当に良かったです。
ありがとうございます。最終的に「まさにこれ!」と言って頂けるデザインとなり本当に良かったです。
組織も更に強くなっていくと思います。
これから、20周年に向けて、採用・教育・組織構築が鍵となってきますね。
そうなんです。新卒で採用した社員が、徐々に中堅になり始めるので、組織も更に強くなってくと思います。
それは楽しみですね! 4Fのリノベーションを先にやったので、5Fの雰囲気とかなり差がありましたが、第二期リノベーションで、戦略的に両フロアを使えるようになりましたしね。
そうですね。これから増員をどんどん進めていきますが、オフィスワークを軸としながらも、テレワークを上手く併用して、仕事に合わせて2フロアを使い分ける等して、当社のセンターオフィスとして機能させて行きたいと思っています。
長く使えるオフィスだと思いますので、そうなる事を楽しみにしています。
そうそう、そういえば、オープン当日の私の日記に、「午後一、翔栄クリエイトさん来社。本当に河口さんにお任せして良かった。翔栄さんのスタッフはみなさんプロフェッショナルだった。リアルソフトもこういうチームにしなければならない。」って書いてありましたよ(笑)


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株式会社フリーフロート(ICELANTIC JAPAN)と大町温泉観光株式会社(爺ガ岳スキー場) 代表取締役 社長 長野県白馬村出身で現在は長野県大町市在住、元スノーボーダーとしてワールドカップなどに出場経験もある、今は物心ついた頃からやっているスキーにハマり気がつけばICELANTICのスキーを取り扱いながらスキー場もやってしまう程の雪がないと生きていけない程のウインターマニア。
ゲレンデ外のバックカントリーやサイドカントリーなど行った際にはトラバースなどは圧倒的にスキーが楽なのも理由の一つではあります。
子供がゲレンデデビューするため
2つ目の理由として、自分の子供がゲレンデデビューする際に背負子などで背負った時にスキーが良かったため。
もちろんこれもスノーボードでも出来ないわけではないのですが、リフトなどの乗り降りの際にスノーボードは片足外さないといけないのでそれが背負った状態だと地味に大変なんです。
そしてスキーデビューする際にもスキーでやってあげた方が良いためというのもあります。
単純に楽しみの幅を広げたかった
最後の理由としては単にウインタースポーツの楽しみの幅を広げたかったのもあります。
けしてスノーボードに飽きたとかそういうのではなくて、やはりウインタースポーツって楽しんでなんぼだと思っているのです。
どうしても一つのことに集中してやっているといつしかマンネリ化してしまい楽しさよりも他のなにかに囚われてしまい業務的になってしまうような気がするので、リフレッシュとして違うことをやってみたかったのもあります。
スノーボードもスキーも両方楽しもう
最近スキーもスノーボードも両方楽しむ方が増えているように思います。
今季行われた鹿島槍スキー場での試乗会や夏油高原スキー場での試乗会では厳Factoryさん協力の下スキーブーツの試乗も一緒に行いました。
その際にブーツがあることでスノーボードの方のほうが多いのではないかくらいスキーを楽しんで頂く事が出来ました。
スノーボードの方もスキーに興味はあるのですが、まずは少しだけやってみたいという方が多いので需要があったのかと思います。
実際にどっちでなくてはいけないという事は私は無いと思ってます。
車でスキーやスノーボードに行っている方は両方積んでいってゲレンデに着いたときの気分で変えてみたり。
実は両方やることで両方の技術が向上してくることも私自身がそうだったので間違いでは無いと思います。
スキーとスノーボードの違いは!?
見た目でも分かる通りスキーは板が2本で前向き、スノーボードは板が1本で横向き、あたり前のことですね。
しかし、スキーしかやったことが無い方にとってはスノーボードは未知でしょうし、スノーボードしかやったことが無い方はスキーは未知だと思います。
そんな方にもわかりやすくちょっと書いてみようと思います。
スキーとスノーボードどっちが難しい!?
これはどちらも初めての人からすれば難しいことは間違いありません。
ただどちらも共通して言えることは思うように滑れるようになったときの楽しさは同じです。
スキーの難しいところは!?
スキーの難しいところは両方の足が離れているということ。
初めての人がスキーを履いたときに両足の板が重なってしまい転んだりした経験はないでしょうか!?
片足ずつにスキーが付き、両方の足をしっかりとコントロールしないといけないです。
しかしながら、最初足のハの字(ボーゲン)を作れるようになりスピードコントロールができるようになればすぐにリフトに乗って初心者ゲレンデに出ていくことができます。
スノーボードの難しいところは!?
スノーボードの難しいところは両足が固定されているということ。
普通の生活をしている中で両足を固定されてしまっている経験ってなかなかないことだと思います。
ですのでその拘束された状態で滑るというのはやはり恐怖でしかありません。
しかしながらスノーボードは木の葉落とし(横滑り)ができるようになればわりと急斜面でもゲレンデを降りてこれてしまうというのはいいです。
スキーとスノーボードどっちが危ない!?
これについては定かでは無いですが、どちらもちゃんとやれば安全に行うことができますし、間違って無理をしてしまったり変な転び方をしてしまえば怪我をします。
大事なのはどんな状態になったら危ないのかなどをわかってやっておくことだと私は思います。
あと、最近は当たり前になってきましたがヘルメットも着用しましょう!
スキーの危ないところは!?
スキーの危ないところは、普段履きなれない硬いブーツを履いていますので変な転け方などすると足首や膝を痛めてしまう可能性があります。
ただスキーの道具は安全基準がしっかり設けられていてS-B-B認定技術者という道具を安全に使えるように調整してくれる講習を受けて認定されている方が居ます。
その安全基準に基づいてスキーの道具を調整してもらえれば足を怪我しそうな転け方をした時などはしっかり板が外れてくれます。
スノーボードの危ないところは!?
スノーボードの危ないところは、ゲレンデに行ったことがある方なら聞いたことがあるかもしれませんが”逆エッジ”です。
ターンする時は曲がる内側の方のエッジを効かせてターンをするのですが、十分にエッジを効かせられなかったり、地形に対応できず、反対側のエッジが引っかかると態勢を整えらずそのまま転んでしまうことです。
この逆エッジで転んだ際に間違った手のつき方などしてしまうと手首や腕を怪我してしまう可能がありますが、これもちゃんとした転び方をすれば大きな怪我につながることは防げます。
この危ないところだけも覚えておけば安全にスノーボードを楽しんで頂くことが出来ますので、わからない方は最初だけでもスクールなどでレッスンを受けて頂くのが安全に楽しむための近道だと思います。
最近ではスキー場によっては道具の使い方など初めての方向けに無料レッスンなどもやってますのでそういうのは有効に使っていきましょう!
スキー/スノーボード結局どっちが人気!?
結局の所ですがいったいスキー/スノーボードのどちらが人気なのか気になるところですよね。
これに関しては私は両方を楽しんでいる身ですし、ゲレンデにはどちらもたくさんの方が来ていてスキーもスノーボードも楽しんでいます。
人気の概念で考えればどちらと決めてしまうのは非常に難しいところではありますが、一応参考までにスキー/スノーボードの最大のブームになった時代背景を書いておこうと思います。
スキー最大のブームは大きく分けて2回あった
まず第一次ブームは1960年〜1970年頃、自分から見ると今のおじいちゃんたち世代ですね。
その方々が若かりし頃に最初のブームが訪れ、今の有名スキーリゾートが出来た頃だったのではないでしょうか?
そして第二次ブームはその第一次ブームの際に子供だった方々が20代あたりになる1980年〜1990年頃です。
おそらく日本国内での一番のスキーブームだったと思います。
そのブームの火付け役となったのか、流行っていたからこの映画が出来たのかですが「私をスキーに連れて行って」という映画がありました。
これは今見てもとっても面白い映画です。新型コロナの影響で自宅でゆっくりしているようなら是非ご覧ください。
スノーボードの流行りは1990年から
スノーボード自体は1980年頃からあったのはあったのですが、流行り始めはおそらく1990年代ごろからかと思います。
思い返せば私もこの頃1993年頃にスノーボードを始めました。
当時はまだスノーボードが出来るゲレンデ自体もあまりなく決まったゲレンデでしかスノーボードが出来なかったのを今でも覚えています。
当時はバートンのスノーボードがとにかくかっこよくてバートン履いている=かっこいいという印象でした。
ここまで色々と私なりの持論を書いてきましたが、いかがでしょうか?
要は何が言いたいかというとタイトルにも書きましたがこれからの時代はスキー/スノーボードに限らずマルチにウインタースポーツ全般を楽しんでみるのがいいのではないかと思います。
スキーをしたことがない方はせっかく雪上に立ているのであればスノーボードをしてみるのもいいと思いますし、逆にスノーボードしかしたことがない方はスキーを履いてみるのもいいかと思います。
またスキーと言ってもその中でもたくさんのジャンルがあったり、同じ様にスノーボードも色々なジャンルがあります。
参考としては「【スキーの選び方】最高のスキーライフは板選びから始まる!」こちらにも書いてあります。
スキーを選ぶ前にまずどんなジャンルがあるのか知っておくことで自分のやってみたいものが決まるのではないかと思います。
私の場合はスキーはフリーライド(フリースタイル)的な所をやっていて、スノーボードはレーシングをしています。
ジャンル的に見れば全然違うじゃんって思うかもしれませんが、これくらいやりたいウインタースポーツを楽しんでいるということでもあります。
どちらのどの部分が楽しいなどをより深く追求してやっていますが、最後に言いたいことは、日本は沖縄を除けばだいたい3時間も車を走らせればスキーやスノーボードが楽しめます。日本にはバランスの取れたはっきりとした四季があり、これは世界的に見ればとっても珍しいことで、人生を楽しむ概念で考えればこれほど恵まれた環境はないと思っております。
ですのでこの四季の一つ冬、ウインターを日本人なら是非一度は楽しんでおくべきことだと思いますし、もちろんそれ以外の季節、春、夏、秋、しっかりと季節感があるのでその時期に応じた楽しみ方をしていきましょう!
私はこの恵まれた環境を最大限に楽しみながらそれを多くの方に広げていくのがこれからのライフワークとして楽しみたいと思います。
May 10, 2020/COLUMN/スキースキーの選び方スノーボード
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これを利用して、途中の京都で降りて、そのまま大阪や神戸に遊びに行ったり、金沢で降りて観光したり・・・ということが可能なわけです。
また、切符の有効期限は7~8日あるので関西・金沢・東京など各地でやろうと思えば2~3泊することだってできます。
さらに、出発地は基本的に東京でも関西(京都)でもどこでもOKですし、どっち周りでも問題なしです。主に以下の4パターンがありますかね。
東京→(北陸新幹線)→金沢→(特急サンダーバード)→京都→(東海道新幹線)→東京
東京→(東海道新幹線)→京都→(特急サンダーバード)→金沢→(北陸新幹線)→東京
京都→(東海道新幹線)→東京→(北陸新幹線)→金沢→(特急サンダーバード)→京都
京都→(特急サンダーバード)→金沢→(北陸新幹線)→東京→(東海道新幹線)→京都
北陸新幹線で東京⇔関西をぐるっと一周するといくらかかる?
ズバリ、北陸新幹線を使って東京⇔京都をグルっと一周すると指定席利用でおよそ29300円~29500円です。
JRの切符の値段は時期によって多少前後することがあるので、ちょっきり上記の値段にはならないことには注意してください。
ただし、大阪や神戸にも寄りたい!となると京都から大阪や神戸の往復のJRの代金がかかると思ってください。
では、東京⇔京都を東海道新幹線で往復した場合の値段はいくらかというと、指定席利用で28300円程度。
つまり、ほぼ+1000円で金沢に寄れるという超オトクな裏技です。
移動費をもっと安くするために…
実は値段をもっと安くする方法があります。
【①自由席を利用する】
これは単純ですが、東海道新幹線、北陸新幹線、特急サンダーバードのすべて、もしくは一部で自由席を使えばよいのです。
自由席の値段は指定席の値段より330~1370円安くなり、特に混雑しないような時期や時間帯なら座席がいっぱいで座れないことはないと思います。
【②金沢で乗り継ぎ割引を使う】
JRの新幹線と在来線特急を乗り継ぐ場合、以下の条件を満たしていれば在来線特急の特急券が半額になる制度があり、金沢駅でこれを利用します。
サンダーバード→北陸新幹線と乗り継ぎ、北陸新幹線をサンダーバードの乗車日またはその翌日に乗る場合
北陸新幹線→サンダーバードと乗り継ぎ、サンダーバードを北陸新幹線乗車日と同じ日に乗る場合
①は同日と翌日で割引が適用されますが、②は同日のみしか割引が適用されないので注意してください。
この特例を使うことでサンダーバードの特急券の値段が普通の半額で済んでしまい、1500円ほど浮かせられます。
なお、この乗り継ぎ割引については、具体的には以下の引用にある通りです。文章が長いので、気が向いたら読んでください(笑)
東海道・山陽新幹線の新横浜~新下関間の新幹線停車駅、東北新幹線及び北海道新幹線の新青森駅、上越新幹線の長岡駅・新潟駅、北陸新幹線の長野駅・金沢駅、北海道新幹線の新函館北斗駅、大阪駅(新大阪駅で新幹線と乗り継ぐ場合に限る)、坂出駅・高松駅(坂出駅及び高松駅は岡山駅で新幹線と乗り継ぐ場合に限る)、直江津駅(上越妙高駅に直通して運転する在来線の特急・急行列車に乗車し、上越妙高駅で新幹線と乗り継ぐ場合に限る)、または津幡駅(金沢駅に直通して運転する在来線の特急・急行列車に乗車し、金沢駅で新幹線と乗り継ぐ場合に限る)で新幹線から在来線の特急・急行列車にその日のうちに乗り継ぐ場合、在来線の特急・急行料金、指定席料金が半額になります。在来線から新幹線へ乗り継ぐ場合は在来線の乗車日かその翌日でも割
JRおでかけネット「きっぷのルール」より
北陸新幹線で東京⇔大阪を一周するにはどんな切符が必要?
基本的に北陸新幹線で東京⇔関西をぐるっと一周しようとしたときに必要となる切符は写真の4枚です。具体的には
東京→東京or京都→京都の乗車券
東京⇔京都の新幹線の特急券
東京⇔金沢の新幹線の特急券
金沢⇔京都のサンダーバードの特急券
北陸新幹線を使って東京⇔関西を一周する場合の切符の買い方
切符は基本的にJRの窓口、または券売機で購入できますが、基本的には窓口で駅員さんに発券してもらうようにしましょう。
というのも、割とややこしい切符なので、券売機で買うと手間もかかるし、ミスをしてしまう可能性も高いからです。
窓口で伝えるのも少しややこしいと思うので、何を伝えればよいかを下にまとめておきます。
まずは北陸新幹線を使って東京⇔関西を一周したいとの旨を伝えるのがスムーズです。その上で以下をもれなく伝えてください。
東海道新幹線(東京⇔京都)は何月何日の何時発の便のどの席に座りたいか
サンダーバードは何月何日の何時発の便のどの席に座りたいか
北陸新幹線(東京⇔京都)は何月何日の何時発の便のどの席に座りたいか
とはいえ、伝え漏れがあっても、駅員さんの方から「xxxxの日時や座席はどうしますか~?」など聞いてくださると思うので、心配しないでください。
東京発で大阪や神戸などにも寄りたい場合
大阪や神戸に寄りたい場合は別途、少し注意が必要なのですが、「山科⇔大阪」、「山科⇔神戸」などの切符を買い足してください。
「山科ってどこ?」ってなるとは思いますが、京都の1つ手前の駅です。
厳密なことを言うと、東京発でぐるっと一周する場合は、経路の中に京都駅の1つ手前の駅の山科駅までは含まれているのですが、ギリギリ京都駅が含まれていないのです。
あまりJRでの旅行に慣れていない方が必ず心配されることとして、「途中下車で切符を通すとそのまま切符が吸い込まれてしまわないか不安」ということです。
もし、改札に切符を通すのが怖いのであれば、有人窓口の駅員さんに切符を見せて外に出してもらうのも一つの手です。
注意点・さらに楽しむために
さらに楽しむために、また旅行中に気をつけたい注意点についてサクッと紹介していきます。
注意点①:北陸新幹線やサンダーバードでは車内販売がない
北陸新幹線やサンダーバードでは車内販売がありません。特に北陸新幹線では車内に自動販売機さえないです。
乗車前は最低限飲み物は準備しておくべきで、お菓子や弁当も必要なら購入しておいてください。
サンダーバードに関しては車内に自販機はあります。
注意点②:特急や新幹線にのる日付は間違えないように
どの日に東海道新幹線に乗るのか、どの日にサンダーバードに乗るのか、どの日に北陸新幹線に乗るのか間違えないように切符を購入しましょう。
とはいえ、間違えたとしても切符は基本的に1回まで変更可能なので、そこまで気負うことはないですが…
さらに楽しむために:名古屋や長野で途中下車もできる!
これは最初に載せたルート図と同じですが、よく見るとルート内に「名古屋」や「長野」がありますよね?
他にも「富山」「静岡」「福井」だったり本当に色々な都市を通っていきます。
で、初めにルールとして書きましたが、「ルート内のどの駅でも途中下車可能」なので東京・京都・金沢以外にもどこで降りてもOKなのです。
乗車券自体の有効期限も1週間ほどありますので、時間が許すならいろいろな都市や地域で降りてみるともっと楽しくなるはずです。
(ただし、その分新幹線やサンダーバードの特急券代は少々高くつくこともありますが・・・)
最後まで読んでくださってありがとうございました。
北陸新幹線を駆使して、東京⇔関西の移動ついでに金沢など北陸によれてしまうウラワザについて理解していただけたでしょうか?
北陸新幹線東京⇔関西グルっと一周まとめ
だいたい3万円弱で実行可能で、これは東海道新幹線を往復する値段とほぼ変わらない
ルート内かつ乗車券の有効期限内ならどこでも何度でも途中下車可能
自由席や「乗り継ぎ割引」を使うとさらに安く出来る
もし、追加で何かわからない点などあれば、コメントや「問い合わせ」などをくださると個別に対応できると思いますので、ぜひ。
今回は東京⇔関西を面白く移動する方法を記事にしましたが、これが最安かと言われるともちろんそうではありません。
できるだけ安く移動できる方法は以下に別記事としてまとめていますので、こちらも併せて読んでください。
【失敗なし】東京⇔大阪の新幹線の格安切符のススメ!料金を徹底比較
【失敗無し】東京⇔京都の新幹線の格安切符のススメ!料金を徹底比較
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「週末は出かけないと死ぬ!」
週末は出かけ隊を運営しております、 すーちゃんと申します。
京都大学に通いながら、大好きな鉄道旅行に関する情報を発信しております。また、数年前からプログラミングにもはまっており、自分でサービスを立ち上げたり、競技プログラミングなどにも参加しています。


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さて本ブログではカターレについて日本代表経験のある選手についてや地元の富山第一高校出身の選手についてブログにまとめてきました。
今日はそんなカターレ富山について高校サッカー選手権の優勝経験のある選手はいるのかについてまとめていきたいと思います。
➀カターレ富山 高校サッカー選手権を優勝した富山第一メンバーは?
➁カターレ富山でプレーした選手権優勝経験のある選手はいる?
⓷磯井選手と選手権優勝を争った青森山田高校のキャプテンは現在カターレのチームメート
⓸「Jリーグチームカターレ富山に高校サッカー選手権優勝経験のある選手が所属したことはある?」まとめ
➀カターレ富山 高校サッカー選手権を優勝した富山第一メンバーは?
まず富山で選手権優勝と言うとやはり富山第一高校を外すわけにはいきません。
あのときの優勝メンバーでカターレに所属した選手はいるのでしょうか?
このてんですが少なくとも2022年8月時点では不在です。
ちなみにあの時の優勝メンバーでまだサッカー選手として活動しているのは先の東アジア選手権で代表に選ばれゴールも奪ったJ1横浜Fマリノス所属の西村拓真選手と当時キャプテンで現在はドイツ5部のMSV1919 ノイルピーンに所属する大塚翔選手のみのようです。
この2人がいずれカターレ富山でプレーする可能性は残っているため今後に期待といったところですね。
➁カターレ富山でプレーした選手権優勝経験のある選手はいる?
さて残念ながらあの富山第一高校の選手権優勝メンバーのなかでカターレ所属選手はいまのところ0人です。
では富山第一以外の高校での選手権優勝経験のある選手は所属していたのでしょうか?
このてんですが現在の所属選手の中に選手権優勝経験のある選手・・・しかもキャプテンとして選手権優勝を経験した選手がいました。
それは磯井鉄平選手です。
2009年度の高校サッカー選手権で山梨学院大学付属のキャプテンとして出場し選手権初出場ながら見事優勝を果たしました。
⓷磯井選手と選手権優勝を争った青森山田高校のキャプテンは現在カターレのチームメート
さてそんな磯井選手は上述の通り2009年度の高校サッカー選手権を制したわけですがこの時の決勝の相手は現在も日本代表で活躍する柴崎岳選手を擁する青森山田高校でした。
そして当時そんな柴崎選手擁する青森山田高校のキャプテンだったのが現在磯井選手とともにカターレでプレーする椎名伸志選手です。
選手権優勝を争った両校のキャプテン同士がカターレでともにプレーする・・・なんかアツイものがありますよね。
⓸「Jリーグチームカターレ富山に高校サッカー選手権優勝経験のある選手が所属したことはある?」まとめ
以上「Jリーグチームカターレ富山に高校サッカー選手権優勝経験のある選手が所属したことはある?」まとめでした。
私の調べた限りでは選手権出場経験のある選手はこれまでもカターレに複数名所属はしていたのですがこと選手権優勝となるとこの磯井選手くらいしか見つけられませんでした。


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この結果について、研究者は次のような仮説を立てています。音楽は集団生活を円滑にし、共同作業をスムーズに行うことを助ける。テストステロンは攻撃性を高め、集団から個人を際立たせるホルモン。だから音楽はテストステロンを低下させることによって、社会性を高めるのに役立つのだろう。
女性の場合はテストステロンが高まったからといって、そう大きな違いはありません。攻撃性が高まるというよりは、むしろ「やる気」を出すという作用のほうが大きく働くのかもしれません。
なお男性も女性も、音楽を聴くことによって「コルチゾル」は低下しています。音楽がストレスを軽減する効果は、確実にあるようです。
こう考えると、ジムでBGMを流しているのは、トレーニング効果を高めるのが目的ではなく、メンバーたちがジム内でトラブルを起こすのを防ぐため・・なのかもしれませんね。
Music and Testosterone
A New Hypothesis for the Origin and Function of Music
HAJIME FUKUI
Nara University of Education, Nara, Takabatake, 630-8528, Japan


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98年のエースといえば、プロでも輝かしい成績を残した松坂大輔。同世代には和田毅、新垣、木佐貫、村田修一、矢野謙次など、今でもプロで活躍しているような選手ばかりが揃っていた。
この”松坂世代”で松坂大輔が残した功績。それこそ、「無敗伝説」である。
97年の秋、松坂世代の新チームが結成されてから、98年の国体に至るまで、ただの一度も負けることなく高校野球を終えたのである。公式戦数は合計44試合。これだけの試合を、全て勝ち抜いてきたのだ。
“神宮大会優勝、春のセンバツ優勝、夏の甲子園優勝、国体優勝の4冠”を達成。
しかも、98年夏の甲子園準決勝では延長17回、球数250球を一人で投げぬき完投勝利。
決勝ではノーヒットノーランを達成。負けるどころか、ヒットさえ許さない圧倒的な強さで夏を制した。
こんなマンガがあったとしたら、非現実過ぎて誰も手に取らないだろう。
それほどまでに、圧倒的な強さを誇っていたのである。
第2位・・・池田高校(徳島)-1982年
1982年、伝説を作ったのは、徳島の山あいにある公立校であった。誰しも、開幕直後はこの池田高校が全国制覇を果たすとは思わなかっただろう。
蔦文也監督率いる「やまびこ打線」は、現在でも耳にするほどインパクトのあるフレーズであるが、池田高校はこの82年の夏、当時のチーム最多安打となる6試合で85安打。超攻撃的野球で相手を粉砕し、数々の強豪を打ち破っていった。
まるで「負ける前に勝てば負けない」とでもいうようなゴリ押しの打線であったが、そのスタイルは緻密な野球を求められていた日本の野球には強い衝撃を与えたのである。
蔦文也監督は、「芯が外れても腕力があれば飛距離は伸びる」という金属バットの特性を生かすため、部員の上半身を徹底的に鍛え上げた。
準々決勝の早稲田実業には、プロでも活躍した荒木大輔も所属していたが14得点で圧勝。また、決勝では緻密な野球を目指してきた広島商業相手に、それをあざ笑うかのような圧倒的打力を披露し12-2で大勝。
なかでも、2試合連続でホームランを放ち、「恐怖の9番打者」と呼ばれた山口は、9番打者ながら最も恐れられた存在であった。
この”やまびこ打線”はその後の高校野球における指導方針にも影響を与え、コツコツと点を取るようなスタイルを取っていたチームも、強打で打ち破るスタイルに鞍替えするなど、各方面に強い衝撃を残したのだ。
未だに語り草として受け継がれる池田のやまびこ打線。その伝説的な野球から、第2位に選ばせていただいた。
第1位・・・PL学園(大阪)-1985年
やはり、甲子園において最も強い印象を与えた最強のチームといえば、KKコンビ率いるPL学園ではないだろうか。
K(桑田)K(清原)という黄金コンビは、後にプロ野球界を代表するようなスター選手になったが、この2人が同じ世代、同じチームにいたと考えると、感慨深いものがある。
2人は1年の春からそれぞれエースと4番で公式戦に出場し、既に主力としてPL学園を引っ張る存在となっていた。
この2人が在籍していた1983年~1985年のPL学園の強さは、もはや伝説的な強さを誇っており、
1年夏・・・夏の甲子園優勝
2年春・・・春のセンバツ準優勝
2年夏・・・夏の甲子園準優勝
3年春・・・春のセンバツベスト4
3年夏・・・夏の甲子園優勝
と、春夏全てにおいて甲子園に出場しており、その成績も優勝2回、準優勝2回、ベスト4を1回。
これまで春夏連覇を達成したチームは多数あるが、5季連続でここまでの成績を残したのは、このPL学園のみである。
桑田の甲子園通算成績は20勝3敗、防御率1.55という驚異的な数字を残している。
また、清原の甲子園通算成績はセンバツ最多タイ記録の3本塁打、夏の甲子園歴代最多となる5本塁打も放ち、歴代1位の13本塁打の記録を保持している。
甲子園で実況が放った「甲子園は清原の為にあるのか」という名実況も頷けるほどの成績を残していった。
余談だが、絶対的な存在感を放っていた2人は進路についてもかなりの注目を集めていたが、清原が入団を熱望していた巨人は桑田を指名、その後大きな”確執“をもたらし、また野球界を騒がせることとなった。
間違いなく、歴代最強はこのKKコンビ率いるPL学園だと思っている。
もしこの実力のまま現代に再び現れたとしたら、どんな成績を残していたのか・・・。
というわけで、高校野球における歴代最強チームベスト5を発表させてもらった。
次に、甲子園を、そのストレートのみで大きく沸かせたスピードスター達を年代別に紹介しようと思う。
甲子園大会における年代別最速ピッチャーを紹介
1980年代・・・中山 裕章-150km(1985)
1980年代最速ピッチャーは、1985年に高知商の中山 裕章が叩き出した150km。
この年には、KKコンビ率いるPL学園とも対戦しており、惜しくも3-6で破れている。
ドラフト1位で横浜大洋ホエールズに入団。プロでも150kmを超える直球と落差の大きいフォークを操り、主にリリーフエースとして活躍した。
現代でこそスポーツ医学やトレーニングも発展し、150kmを超えるピッチャーは珍しくなくなってきたが、この時代に高校生ながら150kmを超えた投手は、中山ただ一人のみである。
1990年代・・・松坂 大輔-151km(1998)、新垣 渚-151km(1998)
1990年代最速は2人。まずは横浜高校が生んだ怪物、松坂大輔。
入学当初は自他共に認める練習嫌いであったが、2年の夏、横浜商業戦で投じたサヨナラ暴投をきっかけに猛練習に励むようになり、3年の夏には遂に151kmを甲子園でマークした。
最後の夏、準々決勝ではPL学園相手に延長17回、球数250球を投げ完投勝利。また、甲子園決勝ではノーヒットノーランも達成し、まさしく誰も手がつけられない怪物と化した。
そしてもう一人は、沖縄水産の新垣 渚である。
高校入学前まではボクシングを始めようとしていた新垣だが、野球部に入部。たちまち沖縄水産の主力として活躍し始める。
1998年の甲子園では、松坂よりも先に151kmをマークし、高校最速投手として話題沸騰した。
残念ながら初戦敗退となったが、プロは大きく注目し、後にソフトバンクホークスに入団する。
プロ入り後は様々な苦しみを味わいながらも13年間現役を続け、ソフトバンクホークスに11年間、ヤクルトスワローズに2年間在籍。
現在はソフトバンクホークスの球団職員として古巣に復帰。野球の振興に関わっており、指導・運営に携わっている。
同じ151kmの記録保持者ながら、大きく明暗を分けた二人。しかし、その速球は高校野球ファンの目に強く焼きつき、この時代あたりから、これまでより更にスピードが求められるようになった。
2000年代・・・佐藤 由規-155km(2007)
2017年現在でも最速記録となっている155kmをマークしたのが、仙台育英の佐藤 由規だ。
2013年の入学当初は130kmにも満たない直球で、三塁手の控えとしてベンチに留まっていたが、足腰を重点的に鍛え始めてから球速は激変。1年秋には140kmをマークし、ここから次第にその名前が全国に轟き始めた。
そして3年夏、智弁学園戦で、甲子園最速となる155kmを計測。球場は大きくどよめいた。
また、その後行われた日米親善試合では157kmをマークし、歴代高校ナンバーワンピッチャーの呼び声も高かった。
卒業後はヤクルトスワローズに入団。
2010年には、横浜戦で161kmを記録。これは大谷翔平が記録を塗り替えるまで、日本人最速記録であった。
しかし、2011年頃から右肩痛に悩まされ、そこから2015年まで1軍での登板は無く、2016年には遂に、育成契約となる。
厳しいリハビリと、活躍できないプレッシャーに戦いながら、必死に1軍復帰を目指し、同年7月、再び支配下登録。
中日戦で5回1/3を2失点に抑え、1786日ぶりの勝利を飾った。
現在は、再びその直球に磨きをかけ、1軍で戦っている。
2010年代・・・安楽 智大-155km(2013)
佐藤 由規と同じく、高校最速記録タイを叩き出したのが、済美高校の安楽 智大である。
1年秋から背番号1を背負い、エースとして活躍。愛媛大会では地方大会ながら157kmを記録した。
しかし、当時の監督の方針もあり、完投が当たり前として扱われ、第85回のセンバツでは46イニングを投げ、合計の球数は776球。
この球数が問題視され、「虐待ではないか」という声も上がるほど、物議を醸した。
また、現在議論になっている、高校野球における球数制限の問題の発端ともなった。
しかし、2年生ながらエースとして出場した甲子園では無尽蔵のスタミナと驚異的な直球を操り、155kmを叩き出した。
高校卒業後は楽天イーグルスにドラフト1位で入団。右肩痛が心配されていたが、少しずつその頭角を現し始めている。
1年目で初登板・初先発登板・初勝利・初先発勝利を記録し、その後も先発として活躍。
時折不安定なピッチングを見せるものの、大器の片鱗は充分にかもし出している。
番外編・・・大谷 翔平-160km(2012)
残念ながら甲子園での記録では無いものの、3年の夏、岩手予選で高校生最速の160kmを放った怪物こそ、大谷翔平である。
この記録は恐らく今後数十年は破られることは無いといわれるほどの記録であり、プロ野球ですらほとんどいなかった、160kmを超える投手が高校生で現れたとして、球界を大いに賑わせた。
3年夏は岩手予選決勝で破れ、惜しくも甲子園の夢は叶わなかったが、プロ野球入団は確実視されており、誰しもがその動向を見守っていた。
が、しかし、大谷自身はMLB入団を熱望。日本のプロ野球よりもMLBへの憧れが強いことを語っていた。
その報道を受け、ドラフト会議では日本ハムファイターズを除くすべての球団が指名を回避。MLB行きを表明している中、ドラフト1位で指名した日本ハムファイターズに、大きなどよめきが起こった。
その後、栗山監督も自ら大谷を訪れ、何度も交渉を重ねた末に、日本ハムファイターズへの入団を発表した。
プロ野球界では史上稀な”2刀流選手”として活躍。
投げては日本最速の165km、打っては本塁打を量産と、プロ野球史上で見てもトップレベルの見事な活躍を見せている。
しかもまだまだ若い選手、今後更に技術を身につけ、身体も大きくなったとしたら、一体どれほどの選手になるのだろうか。
野球の歴史を大きく動かした存在であり、まさしく日本の至宝である。
いかがだっただろうか。
歴代最強のチーム、そして歴代最速のピッチャーを紹介させていただいた。
もちろん、歴代最強チームに関しては完全に自論でしか無いが、それでも当時のPL学園の強さは異常であった。
さて、今年で99回目を迎える全国高校野球選手権大会。しかしここまでには、まさしく無数のドラマがあったことだろう。


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大切な事は「あまりにも差がありすぎる人の意見や経験は参考にならない」という当然といえば当然の現実だ。
もし、あなたが今から起業する人であるのならば、参考にするのは「独立後2~3年くらいで自力で1000万円稼いでるくらいの人」が丁度良いのである。
少し上のレベルにいる、自分の今の状況を正確に理解できる人、こういった人を見つけよう。この細かな階段の積み上げの結果が孫正義であり、ビル・ゲイツなのだ。足し算や引き算が出来ない人がフェルマーの最終定理を解こうとしても出来る訳が無いのだ。
解説されてしまえば当たり前の話なのだけれども、起業、英会話、ダイエット、筋トレ、ブログ、Youtube・・・ありとあらゆるもので挑戦者のほとんどは背伸びしすぎた人を参考にし、そして失敗していく。
大切な事は以下の2つである。
①今の自分の状況を正確に見極める
②自分よりほんの少し先を行っている師匠を見つける
Youtubeで10万人登録の視聴者登録がいるYoutuberになりたいのであれば、1000~3000人の登録者を短期間に獲得している先輩Youtuberを見つけよう。そして、そのアカウントが日々どの様な情報発信を行い、誰とコラボ動画を取り、どの様に別の媒体から自身のYoutubeアカウントにユーザーを誘引しているかを調査しよう。その過程にこそ今自分がやるべきことが隠されている。
背伸びしすぎた成功者を参考にしても為にならないばかりか、参考にする人と自分との差ばかりに目がいってしまい、やる気を落とすだけだ。誰もが最初はゼロからはじめている。あらゆる分野で結果を出すために、それを忘れないようにしたい。昨日の自分を1ミリでも超えられていれば、それは十分に誇れる結果なのだから。


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長野市芸術館の「見切れ席」を現地調査
2015年12月12日
改修した長野市芸術館に、舞台が見えづらい「見切れ席」が80~90席程度生じたとの報告があり、12月11日の第一庁舎・芸術館の内覧会において実際に検証しました。この写真は、2階席最左の2列目で、私が座った状態で撮ったものです。ご覧のように、舞台は3分の1しか見えません(天井が下りている状態なので、実際とは多少見え方が違いますが。)。
最初から「見切れ席」があることを前提に設計していたならともかく、全ての席から見えることを前提に設計をお願いし造った「世界最新の文化ホール」に、こんな初歩的ミスがあることに愕然としました。
当然、善処を求めてまいります。
議会改革・活性化について議長に申し入れ
2015年12月10日
改革ながの市民ネットからのお知らせ, 活動報告
平成27年12月定例会開催中、「改革ながの市民ネット」は、正副議長に対し、議会改革・活性化について提言を行いました。
議会改革については、旧「政信会」「改革ながの」時代から様々な提言を行い、実現できたことも多々ありますが、長野市議会、まだまだ改革不足だと、「我々は」認識しています。
市民の目線から納得できる、更なる改革を実現すべく、これからも会派一同、議会改革に取り組んでまいります。
2015年12月07日
4鈴木 洋一, 議員ブログ最新情報
本日(12月7日)、平成27年長野市議会12月定例会において初登壇しました。 記念すべき?初質問で、少々緊張しましたが、時間配分で残時間をかなり気にしながらも予定していた質問項目をすべて時間内に投げることができ(早口でしたが)、まあ良し、としたいところです。 (写真は、友人の永田クンが画像を送ってくださいました、感謝です)  一問一答方式でしたが、答弁を自分自身が飲み込むのには苦労しました。時間との勝負も、片方ではあるので、新人議員の私にとっては難易度の高いものとなりました。それでも、初質問を経て、少しづつ経験を積ませていただき、より効果的な質問が出来るよう努力していきたいと思います。   1.タイムライン導入と大雨による水害発生リスクについて  ア、本市のタイムラインについて  イ、タイムライン策定プロセスについて  ウ、記録的な大雨の際のシミュレーションと防災・安全対策について 2.公共交通対策について  ア、公共交通ネットワーク再構築の具体的な取り組み状況と、バス利用促進による交通渋滞緩和対策について  イ、地域ごとの公共交通政策の充実について 3.通学区域制度の弾力化について   ア、限定隣接学校選択制度の弾力化した運用について 明日(12/8)からは委員会中心となります。私も常任、特別のそれぞれの委員会に臨んで参ります。
2015年12月05日
4鈴木 洋一, 議員ブログ最新情報
師走に入り、それぞれお忙しい中、本日は後援会行事デーに大勢の皆様にご参加いただきました。 昼間は、老若男女参加型で「ボウリング大会」を開催していただき、私も何年か振りだったのですが、結構いい運動となりました。 ボウリング、中々、体力消耗するものです。  夜は、後援会拡大役員会及び忘年会。市政報告とともに、これからの後援会活動についてご協議いただきました。 役員同士の親睦に加え、絶えず、鈴木洋一の活動を厳しくチェックしていただくことをお願いした次第です。  私も、いよいよ一般質問で初登壇することになりますが、押し上げていただいた皆様のご期待にしっかり応えられるようにしなければなりません。少しづつでも進化できるように努力し続けていきます。
倉野立人議員が代表質問を行いました
2015年12月05日
改革ながの市民ネットからのお知らせ, 活動報告
平成27年12月3日、12月定例会において、改革ながの市民ネット代表である倉野立人議員が、代表質問を行いました。
会派の総意に基づいた代表質問であり、歯切れも良く、本質をついた質問になりました。市民意見を具現化する会派として、これからも会派一同、全力で働いてまいります。
(文責 幹事長代行・政調会長 望月義寿)
2015年12月03日
4鈴木 洋一, 議員ブログ最新情報
12月定例会会期中で、今回、私も初めての一般質問に臨みます。 その原稿を再度見直し中で、時間内に収まらず苦労しております。 上手く要点を伝えていくにはあまり端折ることなくまとめていきたいのですが。。。 質問まであと数日、少し焦ってまいりました。  そんな中、今朝も恒例の「朝街宣」を行いました。めっきり寒くなり、私もベンチコートを羽織り始めましたが、まだ、手袋はしておりません。  とにかく、初質問に向け大詰めの作業で落ち着かない数日間を過ごすことになりそうです。
請願の調査を行いました
2015年12月01日
平成27年12月1日、12月定例会に提出された請願の調査を行いました。
安全保障関連法の廃止を求める請願4件、原発再稼働の中止を求める請願、介護労働者の処遇改善を求める請願、TPPから「食」と「いのち」と「くらし」を守る請願など、10件の請願が提出されました。会派として検討し、市民の声が反映されるよう取り組んでまいります。


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6月26日(日)昼の部・夜の部 Felice 美里芽玖(ピアノ)井上実乃里(ピアノ) 鈴木那央(ピアノ)福富愛莉(ピアノ)
12月12日(日)昼の部 CUORE TRIO 浦川乃阿 (クラリネット) 宮島麻步(ヴィオラ) 西村ゆき乃(ピアノ)
8月31日(水)夜の部 クラシックセッション Vol.370セッションピアニスト川瀬由紀子
9月23日(金)夜の部 小野田さと(ヴァイオリン)三村真由(ピアノ)
7月30日(土)昼の部 とろんぴあ+1 高田涼子(ピアノ)石田晋也(トロンボーン)新井徹(ドラム)
7月13日(水)夜の部 なんでもセッションVol.71
5月8日(日)昼の部 鈴木&眞塩&槙 鈴木優菜(クラリネット)眞塩由希子(クラリネット)槙和馬(ピアノ)
8月18日(木)夜の部 クラシックセッションVol.369 金澤亜希子さんバースデーセッション
12月18日(土)夜の部 神田さやか(ソプラノ)谷向早(ピアノ)
9月21日(水)夜の部 なんでもセッション Vol.73 セッションピアニスト 高田涼子
12月25日(土)夜の部 阿部千春(ボーカル)吉野千賀子(ピアノ)
12月19日(日)夜の部 ななまゆ 窪田真佑/mayu-co(ヴァイオリン)河合七葉/nanaha(ピアノ)
9月4日(日) 昼の部 大島夕季(ピアノ)条谷恩(ピアノ)Lunchtime Duo Concert 〜音楽と共に豊かなひとときを〜
5月15日(日)昼の部 金﨑瑞希(ピアノ)原田明里(ピアノ)
5月15日(日)夜の部 浅野涼(ピアノ)
12月11日(土)夜の部 宇佐美香乃(ピアノ)
7月23日(土)昼の部 ALOHALLELUJAH CAFE ✟ -100本目の薔薇をあなたに- MIC(ピアノ・ヴォーカル)
5月21日(土)昼・夜の部 金澤亜希子と愉快なテノール達Vol.4 金澤亜希子(ピアノ)渡辺大(テノール)真鍋匡(テノール)北嶋康樹 (テノール)ゲスト:藤井夕楓(ソプラノ)
6月4日(土)昼の部 内海真理子(フルート)窪田美咲(ピアノ)Flute & Piano Duo Concert
4月29日(金)夜の部 吉野千賀子(ピアノ)阿部千春(ヴォーカル)
12月20日(月)夜の部 クラシックセッションVol.356 セッションピアニスト金澤亜希子~クリスマスセッション🎄 ~
12月25日(土)昼の部 LDL-c 角田真己(ピアノ) 鈴木孝弘(ベース)村上和人(ドラムス)
8月20日(土)昼の部 寺本早織(ソプラノ)伊藤富士恵(ピアノ)
6月12日(日)昼の部 丸山凜(ピアノ)富田悠介(ヴァイオリン)菊川真(チェロ)
8月21日(日)夜の部 steelpan × clarinet Jazz Quartet スミレ(スチールパン)宮脇惇(クラリネット)北村貴丸(ギター)長谷川慧人(コントラバス)
8月11日(木祝)昼の部 永野雅晴(パーカッション)徳冨遼太(パーカッション)井上茉音(パーカッション)
12月17日(金)夜の部 貸切
4月19日(火)夜の部 コントラバスコンサート 池内綾乃(ピアノ)吉田亜莉紗(コントラバス)前田芳彰(コントラバス)
6月5日(日)昼の部 あすいあトロンボーンカルテット 2nd live
9月17日(金)夜の部 苅部真由(オルガン)吉永絢香(サックス)瀬戸尚幸(ベース)平山サンペイ惠勇(ドラムス)
4月24日(日)夜の部 La Lierre 二瓶有希恵(ピアノ)鈴木優花(サクソフォン)
12月24日(金)夜の部 紺野真奈美(サックス)近藤沙耶(サックス)島田湧真(ピアノ)
5月20日(金)夜の部 松島裕太(おたま)ゲスト:環輝美帆(ピアノ・ボーカル)
7月3日(日)昼の部 室井絵里(ヴァイオリン)青木光(ヴィオラ)上坂愛美(ピアノ)
5月30日(月)夜の部 クラシックセッションVol.364
5月5日(木)夜の部 貸切公演 ひとりおさらい会Vol.1 「ピアソラの夜」
8月26日(金)夜の部 なんでもセッションVol.72 セッションピアニスト高田涼子
8月14日(日)夜の部 豊嶋さおり(タップダンス)松原倭花子(ヴァイオリン)村田悠果(ピアノ)
5月8日(日)夜の部 Ensemble de Lumière 加藤心優(フルート)柴田華佳(フルート)田中和樹(クラリネット)佐藤星龍(ファゴット)東島由衣(ピアノ)
7月30日(土)夜の部 大田ちひろ(フルート)木村香琳(フルート)
4月15日(金)夜の部 クラシックセッション Vol.361 金澤亜希子(セッションピアニスト)
7月15日(金)夜の部 Kotone&Aya
7月22日(金)夜の部 TromBoNeFaMilyスピンオフ公演 小篠以外 氏家史人 佐々木匡史 菅貴登 中野耕太郎
9月11日(日)夜の部 Olive Tree String Quartet 山本琢也(バイオリン)奥野玄宜(バイオリン)デイヴィッド ・メイソン(ビオラ)小畠幸法(チェロ)
6月3日(金)夜の部 貸切公演
12月30日(木)夜の部 松竹の湯 松川智哉(鍵盤ハーモニカ)竹内健人(鍵盤ハーモニカ)湯川紘恵(鍵盤ハーモニカ・ピアノ)
5月4日(水)昼の部 BaaBaaBaa Golden Week Live!! 藤村佳乃子(ピアノ)伊津野志保(ボーカル)
9月23日(金)昼の部 植田紘子(ピアノ)
12月19日(日)昼の部 北田綾花(ソプラノ)奥田舞(ピアノ)
12月24日(金)昼の部 ピアノトリオ corazon 伊藤向莉(フルート)佐藤百花(ヴァイオリン)高橋奏楽(ピアノ)


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--- 熊本市 八代市 人吉市 荒尾市 水俣市 玉名市 山鹿市 菊池市 宇土市 上天草市 宇城市 阿蘇市 天草市 合志市 美里町 玉東町 南関町 長洲町 和水町 大津町 菊陽町 南小国町 小国町 産山村 高森町 西原村 南阿蘇村 御船町 嘉島町 益城町 甲佐町 山都町 氷川町 芦北町 津奈木町 錦町 多良木町 湯前町 水上村 相良村 五木村 山江村 球磨村 あさぎり町 苓北町 福岡県 その他
---- モデルハウス見学 勉強会 料理教室 完成見学 構造見学 オープンハウス ワークショップ 相談会 その他
家づくりを具体的に考えるヒントがたくさん詰まっている、各社のモデルハウス。実際に見てみると、家づくりのイメージがぐっと広がっていきます。今回は、モデルハウスを見学する前に準備しておきたコト・モノをまとめていきます。
モデルハウス情報はこちらから
1.見学に行く前の準備しておきたいコト
家のイメージを家族で共有しましょう
間取りや仕様、予算など建てたい「家」を共通認識しておくと、見学時に目移りしません。帰宅後に情報整理する際にも大事な指針に。
見学先を絞り込みましょう
総合住宅展示場の場合、いろいろ見て回るのは時間も体力も使うので、一日2、3軒程度に。事前にどこを見て回るか情報収集し決めておきましょう。
基本的な用語を押さえましょう
構造や工法、性能の用語など基本的な言葉を頭に入れていくと、見学時の説明もより理解が深まります。『くまもとの家と暮らし』の記事も是非参考にしてくださいね。
2.見学に行く前の準備しておきたいモノ
スマホにメモする…という人もいるかもしれませんが、これから数軒見学していくことを考えると、比較しやすいようにノートを活用していくのがオススメです。良かった部分や疑問点、気になったこと、計測した数字などをまとめておきましょう。
キッチンやクロゼット、お部屋の大きさなどの気になるポイントは、できるだけメジャーで測っておきましょう。畳は種類によってサイズが違うので、一畳の大きさを計測しておくと安心です。
紙のメモと併せて画像も保存しておくのがオススメ、ただし会場によっては撮影不可な場合もあるので事前に確認をしていきましょう。
見学時の服装は動きやすい恰好であればOK。スリッパはモデルハウスに準備がありますが、気になる場合は持参しましょう。また、和室などはスリッパで上がれないので、必ず靴下を履いていきましょう
いかがでしたか? じっくりモデルハウスを見学してみて、皆さんの理想の家づくりをカタチにしていってくださいね。また、総合展示場でも予約が必要な場合があるので、見学する際はお問い合わせを。
※本記事はタブロイド版『くまもとの家と暮らし』の掲載記事より抜粋、加筆し転載しています。
◇『くまもとの家と暮らし』内にモデルハウス情報新設しました!
熊本県内各地、約30件のモデルハウス情報を掲載しています。どんな家に住みたいかをイメージするためにも、ぜひ足を運んでみましょう。


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about me | 革細工工房 輝‐ひかり‐Handmade Leathercraft House HIKARI
31歳年の差のパートナーを持つニューハーフです。現在は戸籍上も「女性」として生きています。
革細工と出会ったのは2011年。以来、手探りで勉強を続けています。
革だけではなく、古衣着物を合わせたオリジナル作品をメインに制作しております。
「温かみのある作品作り」をモットーに、全てを手作業で仕立てております。手縫いならではの、温かさをご実感ください。
Hello everyone .
I am a transsexual and I have a partner . Currently I live as a "female" on family register.
It was in 2011 that I met leather work. Since then, I have been fighting and continuing my studies.
I mainly produce original works with not only leather but also old clothing kimono.
I am tailoring everything manually with the motto "Warm work creation". Please realize the warmth unique to hand sewing.


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「会計」の中でも「仕訳」は基礎中の基礎となりますが、経理をやっていれば誰もが理解できる基礎的な知識だからこそバックグラウンドや考え方が異なる海外のメンバーと仕事の話をする上で非常に強力なツールとなります。
(仕訳で考えるという方法はコミュニケーションの場面だけではなく、処理方法について悩んだ時などに自分の頭を整理するためにも使えます。)
このことは経理に限った話ではなく、どんな仕事においても共通の知識・バックグラウンドがあるメンバーと話をする際には「共通言語」を使って話をすることが大事ということになります。
上記のイギリスでの事例では、「イギリスの会計基準は日本の考え方と違うはずだから簡単にはわかり合えないんだろう」と私が勝手に思い込んでしまったことが失敗の原因です。
「共通言語」である「仕訳」というツールを使うことによりたとえ会計基準の考え方の違いがあったとしても、まず取引をどのように理解するかという同じスタートラインに立つことが可能となります。
3.一方で税理士とお客様の関係は?
業務上のコミュニケーションで言えば当然税理士であっても違いは無く、税理士同士や税務署の方と話をするのであれば「会計」や「税法」という「共通言語」を元にして話をすることになります。
ところが、これがお客様に対してということになるとなかなかこのようにはいきません。
お客様の中には経理の知識が豊富な方もいらっしゃれば、全くそうした知識をお持ちでない方もいらっしゃいます。
税法に至っては、知識をお持ちでない方が多いからこそ税理士が仕事をいただけるわけです。
そうなりますとこうしたケースではコミュニケーションをする上での「共通言語」が無い状態で、いかに「会計」や「税法」といった内容を簡潔にわかりやすくお伝えできるかということが重要になります。
そのためには別の「共通言語」を見つけることが大切ではないかと考えています。それは単なる「共通の話題」ということになるかもしれませんが、そうした話題に絡ませて説明することができればお客様の「会計」や「税法」に対するアレルギーを少しでも減らすことができると思います。
(そうはいっても例えばゴルフ好きのお客様にどんな例えで税金の説明をするんだ、と言われてしまいそうですが・・・)
自分自身が普段からいろんなことに興味を持ってさまざまな知識やツールを数多く持っておくことができれば、お客様への説明という税理士にとって重要なコミュニケーション能力を向上させられる可能性が高まります。
日々さまざまな雑事に追われがちですが、仕事上のコミュニケーション能力を磨くためにも知識の幅を広げておく必要がありそうです。
加藤 博己加藤博己税理士事務所 所長
大学卒業後、大手上場企業に入社し約19年間経理業務および経営管理業務を幅広く担当。
31歳のとき英国子会社に出向。その後チェコ・日本国内での勤務を経て、38歳のときスロバキア子会社に取締役として出向。30代のうち、7年間を欧州で勤務。
40歳のときに会社を退職。その後3年で税理士資格を取得。
中小企業の経営者と数多く接する中で、業務効率化の支援だけではなく、経営者を総合的にサポートするコンサルティング能力の必要性を痛感し、「コンサル型税理士」(経営支援責任者)のスキルを習得。
現在はこのスキルを活かして、売上アップ支援から個人的な悩みの相談まで、幅広く経営者のお困りごとの解決に尽力中。
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坂本広子の台所育児 一歳から包丁を [ 坂本広子 ]
以下は本より抜粋。食を大切にすることって、こういうことだな、と共感した。
生きることは食べること。生きる力は理屈じゃない。経験から得る自信がずいぶんと力を付けてくれる。それが、一見関係ないような将来の自立につながってくる。
2 印象に残った内容、実践しようと思った部分
・何歳でもいい、どんな小さなことでもいい。子どもが「したい」といったら、そのときがやらせどき。
・ひじがくの字に曲がる程度の高さに、台などを使って調整する。台はしっかり安定させること。
・包丁を持たない手はねこちゃんの手にして軽いげんこつ。初めはとにかくゆっくり、手も口も出さないでじっと見守る。
・ちょっと指先の皮を切るぐらいの小さな痛みを経験しているからこそ、刃物や火を扱うことに慎重になって、大ケガを防ぐことができる
・手を出すのは最低限のにして、子どもをとめるのはほんとうに危ないときだけ。「危ない」とか口に出すのびっくりするから極力控える。
・子供にとってはひとつひとつが新しい発見、発見の芽を摘んではいけない。口を出されずにやるうちに、子どもはいろいろなことを学んでいく。
・ふざけて遊びはじめたらそこでおしまいにする。それでもまだやると言った場合は、子どもがどんなに小さくても食べ物で遊んではいけないことをきちんと言い聞かせてから、また一緒に始める。
・買い物は台所育児の野外練習。食べ物の名前を当てさせながら、鮮度を見分ける方法も機会のあるたび教える。
・早い子なら1、2年生で一食の献立をたてて買い物から調理まで全て任せることができる
・子ども抜きでやったほうが早いし楽。親と子のゆっくりした時間、そして自分の作った食事をいっしょに食べる機会は、そんなに長くないし、回数も少ないのです。
本を読むまで、自分の都合で(時間に余裕がある時、やらせられそうな工程がある時など)息子を料理に誘ったりすることもあったけど、それは一切やめることにした。
一見料理に興味がなさそうな息子も、気長に待っているとたまに「やりたい」と言い出す時がある。その時に「今日は忙しいから無理」という気持ちをぐっと我慢して、チャレンジさせられる自分でいたいと思っている。
例えば「火を扱う場合はマッチでの練習すること」といった内容は、時代を感じた。マッチなんて家にないよ…。キャンプによく行ったりする家庭だとマッチも現実的なのかな。それでもチャッカマンを使うんじゃないか?って気もする。
まだこの本を読む前、ニトリでふと小さな果物ナイフを見かけて、あ、これ息子がお料理するのにいいかな?と思いつきで買ってしまった。
他には、手がスパッと切れないような(?)セラミックの子供用包丁などもお店で見かけて気になっていたが、この本での「台所育児向きの包丁」についての説明を読んで、考えは変わった。
・鋼の家庭用和包丁 ・両刃研ぎしてあるもの ・刃渡りが握りこぶし二つ分くらい ・よく切れるもの
・包丁は1人に一本あげる。自分の包丁だという愛着と自信を持ってもらうため。
という記載も。ニトリの果物ナイフはダメだったな~と買い替えを考えているところに、台所育児の名前の付いた包丁が売っていることがわかり、手っ取り早くそれを購入した。
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小サイズと大サイズがあるが、長く使えるように始めから大を購入。息子も「自分の包丁」と認識してうれしそうで、確かに果物ナイフより明らかに使いやすそうだった。下の子用の物はまだ買っていないのだが、ゆくゆくは同じものを購入しようと考えている。
「台所育児」を読んだ後に下の子が生まれ、それどころではなくなって、ほとんど息子にお手伝いをさせる余裕がない時期が続いた。下の子が3歳になって、ようやく、5歳の上の子にたまにお手伝いをさせることができるようになった。
「お料理する?」と聞くと、「やらない」ということがほとんどだが、たまに「やりたい」と言い出す時があるので、そのタイミングを逃さないように、台所育児の教えを守り、なるべく口を出さないで見守り、飽きたら終了、の心得で実践している。野菜やフルーツを切ったり、お鍋に投入する工程、フライパンで炒める、食器の洗い物、など少しずつ、頻度も月に1回あるかないか程度。全工程を自分でできるようになる日を夢見つつ、気長に待とうと思っている。
ほんの後半部分はほとんどレシピ。子供にやらせる上での注意点などがイラスト入りで載っていて、わかりやすい。載っているレシピもまだほとんど利用していないので、今後利用してみようと思う。
食の美味しさ、料理をすることや食べることの楽しさ、感動を子どもと一緒に味わえたらいいな、と思った方はぜひ読んでみてください。
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2人の子どもを育てるアラフォーのワーキングマザー。転職経験なしの会社員。自分が本当にやりたい仕事はなんなのか?を模索しながら暮らしています。 詳しいプロフィールはこちら
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脳波への音波刺激により脳波周波数の振幅を変化させ、何をするために生まれて来たかを思い出し目を覚ますこと
2020年9月、世界中の女性が輝くために「女性心聞志」となる。
大学(経済学部)在学中に突然看護師になることを決意して、大学に在学しながら看護専門学校に通い看護師になりました。病院では脳神経外科と内科に約5年働いていました。そのあと、公益社団法人日本看護協会広報部および政策企画部、聖路加看護大学(当時)看護管理学教室助教を経験しました。2007年からは個人事業主で「C-FEN」と運営し、看護管理者向けの研修をしていました。
新任師長のためのマネジメント(単著).医学書院/ナースのための管理指標MaIN2(共著).医学書院
看護管理ファーストブック(共著).学研メディカル秀潤社/看護管理セカンドブック(共著).学研メディカル秀潤社 他
8月の追っかけは「やぶちゃんに出家」するための最初の関門である総門をくぐるための儀式でした。やぶちゃんから学ぶことは無限にあります。だから、追いかけたい、学びたい!が昂じて、ある日私は「やぶちゃんの細胞に入りたい!」と口走りました。
やぶちゃんは「それは現実的でないなぁ。細胞に入るなんてリアルじゃない」
そして「それはやぶちゃんに出家やな」と言われました。
意味は分からなかったけれど、なぜかわくわくしてきて、「そうですね!」と言ってしまったのでした。
さらに、やぶちゃんから
「出家するためには、門をくぐる必要がある。どんなことをしたら、門をくぐることになる?」と言われて、思いついたのがやぶちゃんに1ヶ月間毎日会うことでした。
そして、8/31に1か月毎日会うというミッションが終了し、門をくぐったかよちゃんに、やぶちゃんは「次の門がある!」と・・・えーーーっ!!!
次の門は365日のブログ更新ということで毎日更新しています。
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Vol.5「 BASE で独立!インテリア・日用品のネットショップ開業談」 - 30歳から始めるネットショップの開業術
元々、会社員時代に広報全般や和装のECサイト運営を任されていた経験があり、退職を機に独立。
独立後は在宅ワーカーとして、ネットショップの開業・運営を開始しました。
ネットショップ開業で試行錯誤された事は?
BASEを使用する場合、SEO的には弱いように感じるため必然的にSNSやブログでの宣伝を強化していきました。
また商品が初めて売れるまでの時間は、やはり楽天市場やヤフーショッピングなどモール型に比べると時間がかかると思います。
最初から知名度のある方やSEOの知識のある方なら大丈夫かもしれませんが、自分の様に無名でいきなり開業したからといって勝手に商品は売れません。
そこで宣伝や広告等の大切さを痛感しました。
どんな業種でもECサイトのみの場合はSNSやブログで発信、拡散していくためのノウハウが必要だと感じています。
また、サイトまで来てもらった上で商品を購入してもらうために、商品写真にこだわったり商品説明を詳しく細かく書くなどの工夫もしています。
購買率や単価を上げるために“○○円以上購入で送料無料”などのサービスやおすすめ商品の表示、メルマガの送付などでリピーター獲得のための工夫もしています。
最初は手探りでしたが、少しずつ道筋が見えてくると出来ることや工夫するべき点が見えて来るのでやりがいはありますね。
ネットショップ開業にBASEを選択された理由を教えて下さい。
BASEは仕事で使用していた事があり、操作感も気に入っていたので独立時にも採用しました。
無料なところ、スマホだけでも十分操作可能なところも気に入っています。
まずは無料でサクッと始めたい人には、メールアドレス一つで作成できてドメイン取得などの必要がないので良いと思います。
予約販売、無在庫販売やTシャツなどのオリジナル商品の制作もできて、色々な業種に柔軟に対応できると思います。
飲食業向けの予約機能やページ追加など新しい機能が色々と追加されていて、ますます便利に使える様になってきています。
副業で始める方はもちろん、ある程度物販ビジネスなどの経験のある人にもやり方次第では十分に使えると思います。
月額サービス※1も始まるので、ある程度売り上げが大きくなってきても安心して使用できるようになりました。
また、広告などの出稿も簡単にできるなど無料で使える追加機能も沢山あり、納品書や顧客管理なども簡単にできてそこも気に入っている点です。
※カラーミーは独自ドメイン利用時、独自SSLでの常時SSL:月額1,100円発生します
2022年4月7日現在
※1 月額サービスとは?
これまでの月額無料プランより決済手数料が安い、月額5,980円の「グロースプラン」の新プランが2022年4月18日スタートします。
BASEの不満点はありますか?
おおむね満足していますが、売れた時のサービス利用料、振り込み手数料が他のプラットフォームに比べて少し高いと感じます。
それからSEOに対して弱いため、検索に上がってきにくいのは少し問題だと感じています。
越境ECをされていない理由は?
現在取り扱っている商品は主に海外輸入商品のため、あえて越境ECを始める必要はないと思っています。
今後違うショップを展開して越境ECを始める事の悪くないとは思っています。
しかしコロナやウクライナなど情勢が不安定なため、今始めるメリットはあまり感じていません。(2022年3月現在)
以上、”Vol.5「 BASE で独立!インテリア・日用品のネットショップ開業談」”はいかがでしたか?
2012年に誕生したネットショップ作成サービス「BASE」は、月額利用料0円を武器に累計170万を超える加盟店を獲得しました。
しかし主な利用者は小規模な個人事業主が中心で、大規模ショップからは決済手数料の高さから利用を敬遠されていました。
そこで2022年4月に新プランが誕生する事になり、売上高があるネットショップは「グロースプラン」という選択肢が増える事になりました。
決済手数料3.6%+40円
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30歳からはじめるネットショップの開業術は、個人事業主の方や副業で手軽にネットショップ(通販)を開業されたい方に販売/開設/手続きに関する役立つ情報を発信しています。
【経歴】20代で美容室、ネイルサロンのマネジメント、赤字居酒屋の立て直しを経験。その後ネットショップ構築のASP事業立上げに参画。現在は商業不動産のコンサルティング仲介やレンタルサロンを経営しています。
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2015.03.25 ニコニコ動画 ビリビリ 中国 動画 嗶哩嗶哩
動画にコメントの字幕を走らせ、多くの視聴者と動画コンテンツを共有しながら楽しむことができる「ニコニコ動画」。ボーカロイドを使った楽曲や動画、踊ってみた・歌ってみた動画など、日本におけるCGM(Consumer Generated Media:消費者生成メディア)の文化を定着させたwebサービスの一つではないでしょうか。昨年10月に発表された、運営元のドワンゴが日本の映像コンテンツホルダーの雄ともいえるKADOKAWAと経営統合を行うという発表も記憶に新しく、この先の展開が非常に楽しみなwebサービスの一つだと思います。
そんな「ニコニコ動画」そっくりのサービスが、現在、中国で人気が高まっています。嗶哩嗶哩(ビリビリ・bilibili)というwebサービスです。
http://www.bilibili.com/
中国で動画共有サービスといえば、Youku (优酷 読み方:ヨウク)を思い出しますが、Youkuは中国版YouTube、bilibiliは中国版ニコニコ動画とよく呼ばれます。少しアクセスしてみればその意味がすぐ分かりますが、字幕(向こうでは”弾幕”と呼びます。日本のニコニコ動画でいう”弾幕”とは意味が違うようです。)の雰囲気が、文字が中国語なだけでまさにニコニコ動画そのもののよう。
ユーザーの中心は、いわゆるマニア・オタク層が多いらしく、動画の多くは日本制のアニメが占めていますが、その多くは違法にアップロードされたもののようです。それ以外にも、ニコニコ動画やYouTubeから転載した動画(特にボーカロイド系)や、中国のユーザーが自身で制作したMAD(既存の動画・音声をユーザー独自に再編集した二次創作物)・踊ってみた・歌ってみた動画も多く公開されています。
動画ファイル自体は、中国内の他の動画共有サービスにホストされています。著作権を無視したコンテンツの違法性や、他サービスに寄生してサービスを拡大している点も、ニコニコ動画の黎明期を彷彿とさせます。
このサービスは、2009年に中国国内のネットユーザーが立ち上げ、2010年に現在の「嗶哩嗶哩」に改名されました。中国国内のサービス規模は以下のようになっています。
◆ 会員数:約1000万人以上
◆ サイト閲覧数:7000万以上/日
◆ ユニークユーザー数:5000万以上/月
◆ 動画投稿数:250万以上
(http://mitchie-m.com/blog/bilibili-anime-japan/より)
調べ方が異なるため、単純な比較はできませんが、参考までに、以下が現在のニコニコ動画のサービス規模です。
◆登録会員数:約4,320万人
◆平均PV数/日:約1億4,303万PV
◆UU数/月:約853万UU
◆視聴可能な動画数:1156万以上
(参考:http://ascii.jp/elem/000/000/968/968406/など)
現在はニコニコ動画の方が規模が大きいように見えますが、中国の人口とこれからの成長を考えると、今後の発展が見込まれるwebサービスではないでしょうか。
そんなbilibiliですが、昨年秋に、日本で株式会社ビリビリとして設立されました。そして、今月下旬には東京・秋葉原のラジオ会館に、生放送スタジオやイベントスペースを備えた店舗「ビリビリAKIBA」をオープンさせる予定なのだとか。
http://www.bilibili.co.jp/index.html
webサイトには、今日現在、まだあまり情報がありませんが、日本のアニメ・漫画・ゲーム等のコンテンツの権利の輸出入を中国・アジア圏を中心に展開していくようです。bilibili内の人気コンテンツの集積地である日本の秋葉原に発信拠点を構えた意味合いが強そうに見えますが、今後、bilibiliのサービスを日本で開始するための基地にもなるのでしょうか。
現在はあまり企業色は見せていないbilibiliですが、いずれ収益モデルの構築が必要になるはずで、その時に”広告”という媒体は欠かせないと思います。ニコニコ動画と同じように独特のユーザー層を見せるbilibiliでの広告は、中国人の特定層に対し、ピンポイントにターゲティングできるようになると思います。ニコニコ動画における広告で成功を収めた日本の企業は、今後のbilibiliの動きに注目すべきではないでしょうか。
bilibiliの動画ローディング中に出るキャラもなんだか見覚えがある…
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