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text:
サウナイベントで体験する
シマサウナでは定期的にサウナイベントを開催しております。ロケーションや時間帯にこだわり、至福のひとときになるよう企画をいたします。イベントオーナー様からのご依頼も大歓迎です。
いくつかのお約束と条件がありますが、ご自宅や後宿泊先等への出張サウナも可能です。詳細は是非お問い合わせください。
テントサウナをレンタルする。
ヴィラやペンション等へのレンタルも行っております。初日のセッティングまで行い、二日目以降の薪や氷等の手配も可能です。
いくつかのお約束と条件がありますが、ご自宅や後宿泊先等への出張サウナも可能です。詳細は是非お問い合わせください。
島ハーブアロマのロウリュでガツッと発汗 → 氷で冷やされたキンキンの水風呂 → 寝転べば空は夕焼け、心地よい海風を浴びながらの外気浴。最高です。
石垣島でのテントサウナ最高でした!
夕暮れからのんびりとした時間を素敵な方々と語らいながら体験できる事や、星空まで満喫できてしまうなんて、本当に贅沢な時間でした。
氷水のシャワーや氷たっぷりの水風呂プールのおかげで石垣島の気温でもしっかりと体を冷やすことができ、島らしいドリンクの準備等スタッフの方の心遣いにも大満足でした。
そして、なんと言っても少人数なので、月桃の香りのロウリュウを自分達の好みで行う事が出来るのは、とても良かったです。
石垣島でこのクオリティのサウナが体験できたのは驚きでした。水風呂の水温もコントロールされ、何よりシマハーブロウリュウが最高すぎました!
石垣島でのテントサウナ最高でした!
夕暮れからのんびりとした時間を素敵な方々と語らいながら体験できる事や、星空まで満喫できてしまうなんて、本当に贅沢な時間でした。
氷水のシャワーや氷たっぷりの水風呂プールのおかげで石垣島の気温でもしっかりと体を冷やすことができ、島らしいドリンクの準備等スタッフの方の心遣いにも大満足でした。
そして、なんと言っても少人数なので、月桃の香りのロウリュウを自分達の好みで行う事が出来るのは、とても良かったです。
実際の公開ページでは回答部分が閉じた状態で表示されます。
サウナイベントへ行こうと考えています。持ち物を教えてください。
水着とバスタオル、着替えをお持ちください。ヨガマットやお気に入りのアウトドアチェアの持ち込みも可能です。
マイボトル等で飲み物をお持ちいただくこともオススメいたします。(※飲み物は運営側でも準備しております。)
シマハーブロウリュウとはなんですか?
シマハーブロウリュウとは、月桃やよもぎなど石垣島のハーブをロウリュウ水に使用したロウリュウです。ロウリュウに使用する水は石垣島の於茂登の湧水を使用。通常のアロマオイルでは体験できない柔らかな空間で最高の“ととのい”体験を!
テントサウナは男女混合でしょうか?
サウナイベントは男女混合となります。男性のみ、女性のみでの利用を希望の場合、出張サウナ・サウナレンタルをご利用ください。
出張サウナをお願いしたいのですが、どこでも可能ですか?
基本的に水道があり、車が近くに停められる場所であれば可能です。まずは一度お問い合わせください。
テントサウナは男女混合でしょうか?
サウナイベントは男女混合となります。男性のみ、女性のみでの利用を希望の場合、出張サウナ・サウナレンタルをご利用ください。


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何年か前、知り合いに招かれた感謝祭の席でネイティブ・アメリカンの友人と隣り合わせに座ったことがある。多くのネイティブ・アメリカンの犠牲の上に成り立った開拓殖民、感謝祭に複雑な思いを抱く人々もいる。穏やかな微笑を浮かべながら隣で七面鳥を頬張るその友人に、私自身感謝祭にどう向き合っていけばいいのか少し戸惑っている、と話しかけた。彼女は穏やかな表情のまま私の目を見つめると、こう言った。
「私はね、『感謝』にフォーカスするの。前からいた人々も、後からやって来た人々も、共に『自分たちを超えた何か (something beyond ourselves)』 に感謝する日。『クヤーナ(quyana)』(彼女の言葉ユピック語で『ありがとう』)とね」
彼女の言葉を思い出しながら、オーブンから七面鳥を取り出す。背中部分に濃い黄金色の光沢が貼りついている。どうやらうまく焼けたようだ。玄関のチャイムが鳴る。扉を開けるとシャンパンとパイを抱えた友人家族が笑顔で立っている。「ハッピー・サンクスギビング!」明るい声が夕闇に響く。
友人達を迎え入れると、雪の中に冷やしてあったワインを取りに出た。雪道には残されたばかりの足跡がいくつも連なっている。しばらくすれば柔らかな雪がまるで誰も足を踏み入れなかったかのように表面を滑らかに整えていくだろう。ふと降り続ける雪の中に、あのネイティブ・アメリカンの友人の静かな眼差しを見る。
「クヤーナ・・・」、そっとつぶやいてみる。真っ白な吐息が月明かりに照らされいくつもの小さな結晶を散りばめたように光っている。雪は今も静かに降り続いている。


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West Vancouver にある、SPCA に行き、まずは「ボランティア活動」の申し出をする。申込書記載の際、自分が、これまでトレーナーとして勤めてきたことも報告し、ここで自分がどういった分野で活動出来るか話をした。 SPCAとは、その国や地域における動物愛護の精神と法律に基づいて運営されている動物のための福祉活動を行う公共団体の事で、Society for the Prevention of Cruelty to Animals(動物虐待防止協会)の略である。
実は、私は以前 Vancouver で、犬の勉強をしていた頃、二度この SPCA に忠告を受けたことがある。
ボランティア活動初日、この日は、フリースペースでの自由時間を受け持つことになった。
犬の名前は「Holly」。
その他の情報はない。フリースペースにむかうと、ずんぐりむっくりの Holly が近づいてきた。一度捨てられた犬なら、きっと人に対して警戒心を持っているに違いないと思い、私は、その日のために、手作りトリート(おやつ)を作っていった。そしてトリートを使って Holly との初対面に挑戦した。思った以上に従順で、素朴な顔をしている Holly。捨てられた理由は、一体何だったのか?
Holly に関しては、情報は全くなかったのだが、SPCA によると、実際、経済的理由で飼育を放棄したり、治療費を負担出来ずに手放したりする人も多いらしい。それにしても、三頭身の Hollyに見つめられると、体がくすぐったくなるくらい、かわいい。
まずは「お座り」と言ってみる。直ぐに反応してくれた。
あまりの嬉しさにトリート(おやつ)を多めにあげてしまう。そして、一緒に走ったり、呼んだりしてあそぶ事、数十分。短い時間だったけれど、Hollyと時間を共にして、私は、この子自身に捨てられる理由などないと確信出来た。
それにしても、初対面だけだったらともかく、人間だったら、心に傷をおった子と、こんなに短時間で仲良しになれるだろうか。再会を誓おうと思ったが、Holly が新しい家族に早く受け入れられることの方を願うことにした。この子達が、新しい家族で今後の犬生を全う出来るように、犬の立ち振る舞いの修正に加え、飼い主も犬を飼うと言うことの「責任」を自覚し、新しい家族を迎えいれて欲しいと強く思う。
前者によって、犬たちが新しい家族の生活環境とライフスタイルに順応出来るようになり、後者によって、飼い主の勝手な都合で犬たちが捨てられることがなくなる。そして、双方をカバーする事が出来たら、確実に捨て犬の数は減る。その為に、私達ドッグトレーナーが出来ることは「沢山」あるのだ今からワクワクが止まらない。


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text:
しかし、今後の経営に思い悩んでいると、いつもマーケティングの勉強をさせて頂いている塾で『【なぜ、自分は安定した職場を捨てて、独立開業をしたのか?】という根本的な部分に目を向けたほうが良いよ』というアドバイスをいただいたのです。
この言葉を頂いたことが大きなきっかけとなり、今よりも地域の方の健康に深く関わるためには、
自分一人治療院ではなくスタッフを雇用すること。
自分と同じ想いで患者様を治療できる仲間を増やすこと。
この2つ必要だと感じ、整体院にスタッフを雇用する準備を始めて、治療技術を広げるためのセミナー協会を立ち上げる決心をしました。
そして、2016年に理学療法士、作業療法士、柔道整復師、鍼灸師、整体師さん向けに、INFINITYという治療技術を学べるセミナー協会を立ち上げることになります。
この協会には3つの理念があります。
1.セラピスト自身が健康と向き合い、幸せな人生を送り、健康で笑顔が溢れる社会の創造に貢献する。
2.心身の悩みを多角的視点から包括的に解決できる能力と人格を合わせ持つ信頼できる人材の輩出を目指す。
3.健康の在り方を選択できる文化を創り、次世代へ継承する。
私も一人の経営者ですから、もっと売上を上げたい。有名になってお金を稼ぎたいという気持ちもありました。しかし、そのような気持ちで、今後も経営を続けていくのは自分には無理だと感じていました。
なぜ、そのような気持ちになったのかというと、お金を稼いで自分一人だけ幸せになったとしても、自分が独立開業をした目的を達成できないというのを感じたからです。
地域の方の健康に深く関わりたいと思ったのは、自分の施術をきっかけに一人でも多くの方が健康になり、そして患者様ご自身とそのご家族が笑顔になってほしいからです。
自分だけ儲かって笑顔になっても意味はありません。
だから、患者様のお悩みを包括的に解決できる治療院を作ること。そして、その技術を一人でも多くの同じ志をもつセラピストに提供していくことを協会の理念として掲げることにしました。その結果として、経営的な視点で見たときに利益が残っていく会社にしたいと考えたのです。
さらに、この協会を立ち上げたことで嬉しいこともありました。それは、私が経営する治療院で一緒に働きたいというセラピストさんと出会うことができたのです。
その彼は今では私の治療院の副院長として、治療院の現場を積極的に引っ張ってくれる存在になってくれています。そのお陰もあり、私は治療院の経営と、協会の運営にも全力で取り組むことができるようになりました。
具体的な話をすると、治療技術を伝えるセミナーでは、大阪と東京で毎月セミナーを開催できるようになり、各支部を支えてくれる協会のメンバーもだんだんと増えてくるようになりました。1つ1つ自分がすべて支持を出すような状態でなくても、協会のメンバーが率先して、セミナーへの準備を整えてくれるような状態になっています。
そして、私一人で治療院を経営していた際は、月の売上が100~150万円程度でしたが、2017年の8月には月商300万円以上の売上をあげることができました。これも全ては、スタッフを雇用し、そのスタッフと出会うきっかけとなった協会を立ち上げたからこそ得ることができた結果だと確信しています。
理念を掲げ、自分の通りの治療院作りと、協会運営をおこなうことは可能です。
そのために必要なことは
・理念を基に治療院経営に必要な判断や行動できる方法
・週末開業から売上を安定させて、職場を退職し、本開業に移行する為のマインドセット
・安定した売上を上げる為に必要な数字の見方や考え方の理解
・スタッフを雇用する為に必要なマネジメント
・スタッフと一緒に治療院の理念の実現と売上を上げていく集客・リピート・値上げの仕組み
・理念を基に協会運営に必要な判断や行動できる方法
・理念に共感してくれる仲間の集め方と必要な人材のタイプを見分ける方法
・集客に必要なオンラインでの情報発信の方法を理解し実践する
・フロントエンドセミナーからバックエンドセミナーに繋がる仕組みを作ること
・治療院経営とは違う協会運営に必要なマネジメント
・治療院と協会、収入の柱を2つ以上にする方法
・スタッフと一緒に協会の理念の実現と社会貢献ができ、さらに経済も生み出す集客
・セミナーへのリピート・値上げの仕組み
これらすべてを1つ1つ手を抜かずに着実におこなっていく必要があります。
【でも、自分には100%無理】
もしかすると、上記の内容を見て『とても自分にはこんなことはできない。川西さんだからできるんだ。』と感じたかもしれません。
でも、安心してもらいたいのが、私はこの内容をすべて最初からできたわけではありません。一つ一つの課題に取り組み、そのときに必要になった知識や技術を順番に学んでいった結果が今の状態になったのです。
つまり、あなたも過去の私と同じように、一つ一つ学んでいくことができれば、おのずと私と同じかそれ以上の結果を手に入れることは十分に可能です。
実際、私と同じように一人治療院の経営に不安を感じて、今後スタッフを雇用したい。協会を立ち上げて収入の柱を増やしたいと考えているセラピストさんが増えてきました。
その方たちから、『どうやったら川西先生と同じようにできますか?』というご質問を受ける機会がとても多くなっています。そこで、昔の私と同じような悩みを抱えているセラピストさんが非常に多くいることを知り、今年度から一人治療院を経営している向けて、【スタッフ雇用と協会運営】を一緒に学べるコンサルティングサービスを立ち上げることになりました。
たいへん嬉しいことに、コンサルティングサービスを立ち上げてすぐに多くのセラピストさんからご相談を頂くようになりました。そこで、このコンサルティングサービスを受けることで、いったいどのような事が学べて、どのような結果を得ることができなのかをご紹介します。
あなたと同じように一人治療院の経営に不安を感じていたセラピストさんのお声ですので、ぜひじっくりと聞いてもらえると嬉しいです。
患者さんもハッピーに自分もスキルアップしていける治療院を作っていきたいです
横溝先生 理学療法士 神奈川県
横浜市の回復期の病院に勤務しながら週末開業しています。股関節をメインに治療院をしている横溝です。
●経営塾に来たきっかけ
去年川西さんのセミナーに参加し、いずれ週末開業していきたいと思っていた。どのように週末開業するのかわからず、本などを何冊か買って読んで知識を入れていたが、きっかけがなかった。そんなときに川西さんからメールをいただいて、経営塾に参加しました。
●実際に開業するまでの悩み
本だけだと、大まかな準備はわかるが、いざ行動をするとなると、何から始めればよいかわからなかった。
●塾に参加して変わったこと
何かを始めるときになかなか行動に移せないタイプでが、川西さんから毎回課題をもらって、大変だったけど一回一回超えていくことで、今まで行動に移せなかった自分から成長できた。自分の事が好きになれた。病院では見られない患者さんを診させてもらって、自分が結果を出すことによって患者さんに喜んでもらい、報酬をもらう。その報酬でまたセミナーに参加してスキルアップして、また患者さんに還元できる。という良いサイクルができているので、やりがいを感じている。
●今後どのようになっていきたいか
今は股関節や人工関節後の患者さんを診させてもらって、肩麻痺や治療院には来ない難しい患者さんを診ていって、その人たちに結果を出し、患者さんもハッピーに自分もスキルアップしていける治療院を作っていきたいです。
適格なアドバイスをくれるのでほかのコンサルティングとは違う良い点です。
山口先生 作業療法士 埼玉県
もともとは作業療法士をやって、インフィニティーの経営塾に参加し本開業しました。 越谷市で整体院をやっています。
●経営塾に来たきっかけ
自分が尊敬する先輩方が開業している姿がかっこよく、自分も開業したくて参加しました。 別の経営塾に参加していたが成果が出なかった。技術セミナーとして川西さんの元で勉強していたところで、経営塾も開催するということで、参加しました。
●実際に開業するまでの悩み
週末開業をしていたので、プライベートの時間を削って、なおかつ広告費はかかりながらなんでやっているのだろうと思っていた。診たくない患者さんも来てしまって困っていた。
●塾に参加して変わったこと
ブログや動画、チラシ作り、ポスティングなどタスクが多く何をやったらよいかわからなかったところで、川西さんにタスクを絞ったほうが生産性もでるし売り上げもがあるとアドバイスをもらい、成果がでた。 自分のやりたいことに向かって行動できることは人生を変えた。 現在は理念が決まり目的が明確になり、診たい患者さんと向き合えている。
●今後どのようになっていきたいか
越谷市で規模を大きくして、スタッフを増やして治療院をやりつつ、 今後はセミナーを開く協会を作りたい。
●メッセージ 昔は行動ができない。
中途半端なことが多かった。 川西さんにしっかり背中を押してくれる、適格なアドバイスをくれるのでほかのコンサルティングとは違う良い点があるので、ぜひ来てほしいです。
整体だけでなく健康に関することを発信できる施設を作りたいです。
松村先生 群馬県 理学療法士
群馬県高崎市で自費の整体院をやっている松村です。
●経営塾に来たきっかけ
インフィニティーの技術セミナーで川西さんにお会いしたことです。
●実際に開業するまでの悩み
週末開業では悩みだらけ。オンラインセミナーで週末開業について学んでいたが結果がでずにどうしたらよいのかわからなかった。オンラインセミナーではコンテンツを教えてもらったが、気持ちがついていかない。お金儲けに気持ちがいった自分が気持ち悪かった。これをやっていけるのか不安で悩んだ。本当は患者さんをよくしていきたいのに、治療院の政経もたてて成果も出していかなきゃいけないことに悩んでいた。
●塾に参加して変わったこと
理念をしっかり決めて、経営塾を始めていったので、お金を稼ぐ本質がわかった。今は患者さんからもらうお金に対して気持ちがぶれなくなった。 具体的にやることがはっきりしているので、売り上げもあがってきている。週末開業から本開業できた。経済を作って、理念を叶えて、その両輪をもっと大きく。
●今後どのようになっていきたいか
患者さんだけでなくその家族にも目を向けて、家族単位で健康を推進していける施設を作っていきたい。整体だけでなく健康に関することを発信できる施設をつくりたい。
コンテンツで悩んでいたので、自分が社会にでて悩んでいる人に貢献できるようになれるので、そんな一歩を踏み出したい方に、アドバイスをしてくれるのでオススメです。
数字と想いの面の両方をバランスよく学ぶことができる
竹中先生 理学療法士 石川県
竹中亮真と申します。石川県で女性専門の肩こり頭痛を専門に整体をやっています。
●経営塾に来たきっかけ
もともと川西さんのセミナーに参加しており、実際に整体院を経営されていて その中で何か、僕の中で川西さんに感じるものがあり、川西さんに経営について教わりたいと思い参加しました。 実際に整体院の見学にも行かせてもらって、こんな雰囲気やこんな風に患者さんとの関わっていきたいと、自分の理想に近かった。なので川西さんがどのように経営されているのか気になった。
●実際に開業するまでの悩み
悩みしかない。どのように開業するのか、準備も0の状態だったので、開業の方法を知りたかった。
●塾に参加して変わったこと
一番は覚悟が決まった。塾にはよい人ばかりでみんなで高めあってやっていけている。 みんなで助け合って、理念を叶えて、経済を安定し売り上げを作っていく塾を感じている。 数字の面も大事だし、理念など想いの面も大事にしている。 数字だけじゃないのが一番良いと感じた。
●今後どのようになっていきたいか
現在は入口を広くするために「頭痛肩こり」でやっているが、女性専門の整体院なので不妊治療など女性の深い悩みにフォーカスしてやっていきたい。いずれはスタッフを雇用して回していきたい。 女性の在り方をサポートしたい。そのために理念に共感してくれるスタッフを入れていく仕組みの経営をしていきたい。
塾では数字と想いの面の両方をバランスよく学ぶことができるので、すごく良い人ばかりなので、治療院を開業する方は来たほうが良い。
セラピストとしての社会貢献といった全てに学びと成長を得ることができるでしょう
一般社団法人 日本妊活協会 代表 中野智彰
川西さんは、若くて素直でエネルギーの塊みたいな人ですね。彼と初めて出会 った時は、どちらかというと「チャラい少年」というイメージでした。どこかで スイッチが入ったんでしょうね。
まずは、治療家として一人前になりたい、そし て自立したいという意識がとてつもなく強くなって、若くして独立してあっと ゆう間に治療院を軌道に乗せたのを覚えています。多くのセラピストが、夢やビジョンを語り「世の中の為に!」と意気込んでい ますが、基本的には「自分事」が先だと僕は思いますね。
地に足をつけるという事です。川西さんは、独立したことで一気にチャラい少 年から、自立した男になりました。自分を大切にし、家族を大切にし、仲間を大 切にし、そして社会貢献を常に考えています。しっかり地に足をつけて社会貢献 をしている人は中々いないと思いますよ。
特に、若くて何か自分の力で社会貢献をしたいと考えているセラピストは彼 と一緒に成長する事をお勧めします。 何故なら、彼自身がただいま猛スピードで成長中だからです。 彼の元なら、経営面を含めた自立、栄養・心・治療技術といったセラピストし ての成長、そしてセラピストとしての社会貢献といった全てに学びと成長を得ることができるでしょう。
ここで、セラピスト人生を変えたいあなたに僕から一つお伝えしたいのは、や ると決めたらすぐやること、できるまでやる事です。 チャンスは見えた時にはもう遅いです。「決断」「行動スピード」「継続する力」この 3 つをまず彼の近くで学んで行動 してください。本当にやりたい事なんて、やらないと見つからないですからね。 僕もそうやって、今でも彼から刺激を受けながら行動して、やっとやりたい事 が出来ていますから。
いかがでしょうか?『自分にはスタッフなんて雇えない、協会なんて作れっこない』と思っていたかもしれませんが、あなたと同じような境遇のセラピストさんは1歩づつ理想の治療院作りと、協会運営に動き出しています。
スタッフ雇用と協会運営は一見難しそうに感じるかもしれませんが、実は7つの法則があり、その法則を理解して1つ1つ取り組むことができれば、あなたも私と同じように治療院にスタッフを雇用して協会を立ち上げて運営できるようになります。
そして、一人治療院からの悩みに完全に開放されて、あなたの理想とするビジネスをおこなうようになれるでしょう。では、その具体的な方法をご紹介していきます。もちろん、この情報はすべて無料のメルマガで公開します。
なぜなら、私がこの手紙を書いている理由は、何度も説明している通り、地域の方の健康に深く関わり、一人でも多くの患者様と、そのご家族を笑顔にしたいという理念を基に活動しているからです。
もし、あなたがこの方法を実践して、今まで以上に大勢の患者様を笑顔にすることができればとても嬉しいですし、協会を立ち上げて同じ想いを持った仲間たちと治療技術のアップに取り組める環境を作ることができれば、それは私が望んだ未来そのままです。
このメルマガではスタッフ雇用・協会運営のすべてが学べます!
メルマガに登録される前に、より具体的にどのようなことがこのメルマガで学べるのかをご説明します。本当に価値がある。登録して良かったと思って頂ける内容にしていますのでご安心ください。
・実現したい理念や目標を見つけることができ、それらを基に治療院経営や協会運営ができるようになる
何度もお伝えしますが、お金儲けだけではスタッフや協会の仲間たちはあなたには付いてきません。同じ理念を基に一緒に働ける仲間やスタッフがいなければ、自分の想い描いた未来が手に入れることは不可能です。そのためには、治療院経営と協会運営に対する具体的な理念と目標が必要になります。
これらを定めないで、治療院経営と協会運営を始めても決して成功することはないでしょう。成功するために必要な理念と目標の定め方をこのメルマガではお伝えします。
・週末開業から売上を安定させて、不安なく本開業に移行することができる方法とは?
今、理学療法士・作業療法士業界では空前の独立開業ブームが起きています。あなたもそのブームに乗り開業を決意し、週末開業をスタートさせたことでしょう。しかし、週末開業から本開業に必要な要素をあなたは理解しているでしょうか?
この大切な部分を理解せずに勢いだけで本開業をしてしまうと、2~3ヶ月で治療院を廃業してしまうことが現実にあります。そうならないためには、どのような方法を取るべきなのか?失敗しない本開業への移行方法をメルマガでは解説していきます。
・数字の見方や考え方を徹底解説。モチベーションを上げ行動が加速させ、月商100万円以上の売上に伸ばすテクニックを公開
経営は数字です。この数字の見方や考え方を理解せずに治療院を経営するのは非常に危険です。この部分を明確にするだけで、月商100万円を突破することは簡単です。
なぜ、簡単だと言えるかというと、治療院の売上は【単価×患者数×営業日数】で決まります。この数字の中でどの数字を伸ばしていけば、売上が確実に伸びるのかが見えてきます。
逆に言えばこの数字を理解していないからこそ、月商100万円という数字が出ないということです。このメルマガでは、具体的な例を出しながら売上を伸ばすために必要な数字の見方や考え方をお伝えします。
・スタッフを雇用するまでのステップや集客・リピート・値上げ・スタッフ雇用・マネジメントの仕組みがわかることで、スタッフと一緒に治療院の理念の実現と売上を上げていくことができる
一人治療院の売上はすぐに限界を迎えます。しかし、スタッフを雇用することで、治療院の売上は順調に伸ばすことができます。さらに、スタッフを雇うことで、院長であるあなたが現場を抜けたとしても、スタッフさんが毎日の売上をつくってくれるので、経営は一人治療院よりもはるかに安定します。
問題は、あなたと同じ理念と想いを持ったスタッフさんを雇用できるかどうかです。そして、そのスタッフさんがあなたと同じように集客・リピートができるかどうかも重要になってきます。
そこで必要になるのがマネジメントのスキルです。スタッフさんのモチベーションを上げて、治療院を一緒に盛り上げていける人材を育てるノウハウも公開します。
・収入の柱を2つ以上にすることで、不安なく経営をすること方法とは?
治療院経営と協会運営の2つの柱はあくまでも基本です。この2つが順調に軌道に乗ると、この2つ以外のビジネスも簡単に立ち上げることができます。その実例を紹介すると、動画を撮影したDVD販売や、コンサルティングサービスなどを始めることができます。
最近流行りだしているのはオンライン・オフラインでの会員制のコミュニティを作り、収益を上げる方法もあります。一人治療院だけでは決して得られない、様々なビジネス展開もこのメルマガではお伝えしていくつもりです。
・治療院経営や協会運営で理念の実現と社会貢献、経済を生み出すために必要なこととは?
今後、私の会社では一般の方向けにもセミナーをおこなう予定です。地域の方との繋がりを重視し、開業している地域での社会貢献やボランティア活動なども積極的におこなっていくつもりです。一人では思うように進まないことも、仲間を集めて一緒に行動していくことで大きな行動を起こせるようになります。
何時かは社会貢献をしたいと考えているセラピストさんも多いと思います。その際に、具体的にどのような行動を取れば良いのか分からないという方も、このメルマガを読んで頂ければ、社会貢献への第一歩を踏み出せることでしょう。
・スタッフや仲間と一緒に切磋琢磨して、お互いに成長し合えるかけがえのない関係を築くことができる
ここがこのメルマガの最大のポイントです。私が経営を学んでいる塾で、【一人になるな】という言葉を以前いただきました。一人の力はとても小さいです。しかし、スタッフを雇用し、協会を立ち上げたことで大勢の仲間に恵まれるようになりました。
そのお陰で、治療院と協会は毎日少しづつですが成長していると実感しています。それもすべては仲間を作ることができたからです。辛い時も苦しい時も仲間が一緒にいるからこそ乗り越えられるのだと実感しました。ぜひ、あなたにもこのメルマガを読んで仲間を大勢増やしてもらいたいと思います。
無料メルマガにこんな特典をお付けします!
あなたが、今の一人治療院を抜け出して、スタッフを雇用し、協会を立ち上げたいと思うのなら、ぜひこのメルマガの内容を実践してもらえると嬉しいです。なお、この無料メルマガにご登録して頂いた方全員に特典をお付けします。
このメルマガに登録をして頂いた方には特別な特典があります。スタッフ雇用、協会運営をおこなうためには仕組み作りをする必要があります。思い付きで行動していては、スタッフさんや協会の仲間たちは付いてきません。何をどうするべきかという行動の指針を作る必要があります。
そこで、まずメルマガ登録の特典として、治療院経営・協会運営に必要な仕組み化作りの7つの法則をプレゼントします。
一人治療院を抜け出してスタッフ雇用と協会運営を成功させる7つの法則 (動画とPDF)
・協会運営に必要な7つのステップ
・治療院経営と協会運営に必要な理念の作り方
・スタッフ雇用の仕組み
・マネジメントの仕組み
この7つの法則に従って、1つ1つの項目を仕組み化していってください。一番多い問題として【具体的に何をしたらいいのかわからない】という問題を解決するためのマニュアルですので、この7つの法則を読んで実践することができれば、一番大きな【何をするべきか】という問題は解決するでしょう。
この手紙を最後まで読んでいるあなたは、一人治療院を経営していて様々な問題を抱えていることだと思います。
もし、体調を崩して自分が倒れたら…
もし、今月の集客が上手くいかなかったら…
もし、リピートが取れずに患者様が離れていったら…
一人治療院では常にこの問題を抱えたまま経営をしていくことになります。でも、スタッフを雇用して売上を上げて経営を安定させたい。治療院以外の収入を得て治療院の現場から離れたい。と考えても具体的な一歩を踏み出すことはとても難しいと思います。
でも、行動を起こさなければいつまで経っても同じ状況が続いてしまいます。その現状を少しでも変えるために、私はこのメールマガジンを作りました。もちろん、無料にしたのはより多くの一人治療院経営者さんに、治療院経営の不安と、協会運営の方法を学んでもらいたいと考えたからです。
このメルマガのたった1つの項目でも良いので実際の経営で試してみてください。その中で1つでも良い変化があればとても嬉しいです。もし、これまでの手紙を読んで頂いて、少しでも【スタッフ雇用と協会運営】に興味を持たれたのなら、下記のフォームから無料のメルマガにご登録ください。
・株式会社Therapist Infinity 代表取締役
・慢性難治症状専門整体院 代表
・一般社団法人分子整合医学美容食育協会 湘南茅ヶ崎支部 代表
・理学療法士JARTA認定SSランクトレーナー
・エキスパートファスティングマイスター 杏林予防医学研究所アカデミー中級講座修了
・IAIR認定ベーシックプラクティショナー
・ILPT(複合的腰痛アプローチ法)プラクティショナー
・体軸リハビリテーションアカデミーレベル1修了
・2012年 大阪リハビリテーション専門学校卒業 同年 大阪の総合病院に就職。急性期病棟にて整形疾患、中枢疾患、呼吸・循環器疾患、ガン、糖尿病 などの内科疾患の方々と関わる。
・2014年 神奈川県茅ケ崎市にある株式会社R&C湘南に転職。 訪問看護・リハビリステーションに勤務。神経難病、脳卒中後遺症、発達障害児の方々と関わる。
・2015年 慢性難治症状専門整体院 和〜nico〜開院。
・2017年 株式会社Therapist Infinity設立。
INFINITYコンサルティングの運営理念
「私と関わる全ての人が笑顔で幸せな人生を送るために自分自身の在り方をカタチにする為のサポートをする」
私は株式会社Therapist Infinityという会社を設立しまして、治療院経営・セラピストから一般の方に向けたセミナー団体・コンサルティング事業の3つの事業を上記の理念を基に運営させて頂いています。
私はセラピストさんが本当にやりたい事をカタチにするための応援を本気でしたいと思っています。
実際、私も治療院でスタッフを雇用していて、INFINITYという協会で仲間と一緒に活動していますが、 仲間やスタッフがいると本当に毎日が充実して楽しいですし、それぞれの目標があり、協会や治療院での目標や理念に向かって、スタッフと仲間と一緒に切磋琢磨してお互いに成長し合える関係はかけがえのないものです。
素晴らしい理念を持った方々がどんどん活躍していく事でそれが社会貢献に繋がっていきますし、更に理念だけでなく愛ある経済が世の中に循環する流れを作り出せると思っています。
私はこの事業を通してクライアントさんを応援することでその先で社会貢献に繋がると信じ活動しています。
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トリムイオンスマートの価格は?
今話題の水素水、実は何年か前から存在は知っていました。知るキッカケになったのは知人が㈱日本トリム製品の代理店をはじめたからでした。
ただ当時は話を聞いても、あまりピンとは来ず、興味がありませんでした。なぜなら、自宅の水道にはもともと浄水機能がついていましたし、正直、水素水・浄水器の水・コンビニで売られているようなミネラルウォーター…どれもただの水道水よりはいいのだろうけど、じゃあどう違うの?どう体にいいの?がよく分からなかったからです。
私がトリムイオンスマートを買おうと思った理由は
そんな私が水素水を試してみようと思った理由は、子どもができたからです。妊娠中、自分の口にしたものがそのまま赤ちゃんの栄養になると思うといろんなことが心配になり、食事内容にも気を使うようになりました。そんな時にふと水素水のことを思い出し、もう一度水素水について調べてみようと思い立ち、そこから購入に至りました。
浄水器と整水器について
まず気になったのが水素水とは?という問いです。他の水と何が違うのでしょう。水素水は整水器から作られる水で、正式には電解水素水という名称です。
じゃあ浄水器と整水器は何が違うの?となるのですが、浄水器は器械による浄水効果で水の中の不純物を取り除いてくれるものです。そして整水器は、水道水を浄水したうえに抗酸化作用のある水素を含んだ電解水素水を生成してくれるものなのだそうです。
品質順にすると、水道水⇒ミネラルウォーター⇒浄水⇒整水といった順番でだんだん高品質の水ということになります。
生活の中で毎日欠かさずに摂る水分。どうせなら、より良い水分を体に摂りいれるほうがいいのではないか、そして1回限りの消費ではなく継続的に摂取できるのならば、自宅に整水器を設置することは家族のために良いのではないかと感じたのです。
整水器はブランド力で選んだ
そして買うとすればどの整水器にするか?価格はいくらか?が問題でした。正直、整水器の販売を行っている企業は複数あり、企業ごとに整水器の良し悪しを比べる術もなかったので頼ったのがブランド力でした。
このトリムイオンスマート製品の親会社である㈱日本トリムは整水器シェアNo.1企業で、自社で製造から販売・取り付けまで一貫しています。その企業の製品ならば安心なのではと思ったのです。
先にも述べたように、トリムイオンスマートは㈱日本トリムの代理店のみでの販売なので、㈱日本トリムのHPには載っていません。
もちろん親会社である㈱日本トリムの製品も見たのですが、どうせ買うなら知人から買おうということで結局イオントリムスマートにしました。少しずつ性能こそ違いますが、どの製品も㈱日本トリム製品に変わりないので、効果に大きな差異はないように感じます。大きさも少しずつ違いますので、デザインやご自宅のシンクでどれくらい置き場所が確保できるのかによって選ぶのがいいかもしれません。
トリムイオンスマートの価格は?
値段は、17~20万円程で決して安くはなかったのですが市販品では水素濃度がきちんと保たれませんし、通販品では定期便で月額9000~12000円程度かかります。
初期投資費用はかかりますが自宅に設置してしまえば使いたい放題ですし、定期便でも月に1万円かかるとするならばカートリッジの交換費用を含めても1年半後には元が取れそうです。また、ローンを組むこともできます。
何よりもトリムイオンスマートは、厚生労働大臣が指定した家庭用の管理医療機器なのです。市販品や浄水器などとは品質のレベルが違います。「安全で安心できる水を家族みんなで好きなだけ」、そう思ったのが最後の決め手でした。
pickupトリムイオンスマート日本トリム水素水電解水素水
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LINEの新機能「LINE絵文字」が登場!ハローキティやミッキーなど人気キャラクターの絵文字が新鮮でかわいい♡
2018/05/01(最終更新日:2018/09/20)
人気キャラクターが絵文字になった♡
LINE絵文字の使い方
豊富なスタンプなどでトークを楽しむための機能が日々充実していくコミュニケーションアプリ『LINE(ライン)』。
最近では「デコ文字」機能も追加され、テキスト内の表現もより豊かになりましたよね♡
また、顔・記号・建物・動物のイラストが楽しめる「絵文字」は現在1,000種類以上もあるんだとか!
そして今回、絵文字の新機能「LINE絵文字」が追加されたということで早速使ってみました♩
人気キャラクターが絵文字になった♡
今回追加された「LINE絵文字」では、人気キャラクターのかわいい絵文字を使えるようになりました♡
「スタンプ」ではなく「絵文字」なので、通常の絵文字と同様に文中に挿入することができるんです。
絵文字になったのはLINEキャラクターのブラウン・チョコ、そしてミッキーマウス・ハローキティ・うさまるなどの人気のキャラクターたち♡
また、今後もスヌーピーやドラえもん、リラックマ、あらいぐまラスカルなど様々なキャラクターの追加が予定されているそうですよ!
LINE絵文字の使い方
LINE絵文字を使うには、スタンプショップからの購入が必要です。まず画面上の「EMOJI」をタップします。
絵文字の一覧が表示されますので、選択して購入に進みましょう♡
LINE絵文字の購入には、1シリーズにつき240円(税込)または100コインが必要です。
購入したらメッセージ入力欄の顔マークをタップしましょう。
他の絵文字同様に一覧が表示され購入した「LINE絵文字」を使用することができまよ♩
コミュニケーションがさらに楽しくなりそうなLINE絵文字♡
ぜひチェックしてみてくださいね!
ソーシャルネットワーキング
※販売価格はレビュー作成時のものなので、iTunes App Storeにてご確認くださるようお願いします☆
iPhoneアプリをダウンロード
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相手に対し、何かを依頼する際、柔らかい表現で伝えたほうが、相手に伝わりやすくなります。たとえば「ご連絡していただけますか?」という言い方だと、受け取り方によっては不快な思いをしてしまう可能性があります。「ご連絡をしてくださいませんでしょうか?」のほうが、より相手への配慮があり、相手に意図が伝わりやすいでしょう。
「いただけます」と「いただきます」の英語表現
「いただけます」や「いただきます」という言葉を、ビジネスシーンで英語で伝えるときの表現をお伝えします。ビジネスも国際化が進み、取引先と英語でやりとりする場面が増えている方も多いでしょう。正しい英語の使い方を覚え、取引がスムーズに進むように心がけてくださいね。
Could you ~
ビジネスシーンで一番よく使う英語表現です。「Could you please come over to my office?」で、「弊社にご足労頂いてもよろしいでしょうか?」という意味になります。取引によく使う表現なので、覚えておくとよいでしょう。
Would you mind~
ビジネスシーンで使用する英語表現として、「would you mind~」という表現もよく使用されます。たとえば、「Would you mind opening the window?」で、「窓を開けていただいてもよろしいでしょうか?」という意味になります。
「いただけます」と「いただきます」と間違いやすい言葉
「いただけます」や「いただきます」と間違いやすい言葉として、「頂きます」や「頂けます」があります。「頂きます」や「頂けます」は、食べること・飲むことに関して使用する言葉です。ビジネスシーンで相手に行動を起こしてもらうときには、漢字で書くのではなくひらがなで書きます。同じ言葉でも、漢字で書くことで全然意味が異なるので、注意して使用しましょう。
「頂けます」食べられるか否か
漢字で「頂けます」と書くときは、食べられるか否か、相手に判断を委ねる際に使用します。例としては、「この水は飲料用ですのでお飲み頂けます」というような形で使用できます。
「頂きます」は自分や自分の身内の場合に使用
「頂けます」と似た言葉で「頂きます」があります。食べます・飲みますといった意味で使用します。自分や身内に対し「頂きます」を使います。自分や身内以外の方が食べたり飲んだりする場合、「召し上がる」という敬語を使用すると、配慮が伝わるでしょう。
「いただけます」の使い方と例文
「いただけます」という言葉を、ビジネスシーンや日常生活で使用するときは、使い方に気をつけましょう。相手に何かの行動をお願いするとき、一方的に言ってしまうと不快に思われる可能性があります。相手との関係性や、相手が置かれている状況を把握し、適切な疑問文や依頼文を使いましょう。
相手に強要する言い方をするのは、ビジネスマナー違反です。相手に敬意をもち、言葉を選びましょう。
「いただけます」という言葉を、疑問形にして使用することで、相手にその意思があるかどうかチェックできます。たとえば、「本日はセミナーにご参加いただきありがとうございました。この後、懇親会をご用意しておりますが、ご出席いただけますか?」であれば、相手が出席できるかどうかわからないときに、確認の意味を込めて尋ねられます。
また、「出席してほしい」という気持ちが相手に伝わりやすいでしょう。
相手に何かの行動をお願いしたいときに、「~しでください」だと一方的な印象を与えることがあります。依頼系でお願いしたほうが、相手に配慮の気持ちが伝わります。
たとえば、相手と書類のやり取りをする場合、「本日の手続きは以上になります。後日、本日手続きさせていただいた内容をまとめて書類でお送りしますので、ご確認いただけますでしょうか?」と伝えるとよいでしょう。相手に強要する言い方をしないのが、ビジネスマナーの鉄則です。
「いただけます」を使うときの注意点
「いただけます」という言葉を使用して相手に何か行動や判断をお願いしたいときは、疑問形や依頼系で伝えるとよいでしょう。相手への配慮が伝わり、こちらの希望する行動を起こしてもらいやすくなります。
相手に何かの判断をお願いしたい場合
ビジネスシーンで、相手に判断をお願いしたい場合、相手に敬意を持ち依頼系でお願いするとよいでしょう。例えば「ご判断いただいけますでしょうか?」というように伝えます。
相手に何かを頼みたい場合
ビジネスシーンで、相手に何か行動をお願いしたい場合、疑問形でお願いするとよいでしょう。たとえば、「ご返信いただけますか?」というように、確認の意味を込めて伝えるとよいでしょう。
いかがでしたでしょうか?今回はいただけますについて解説しました。
ビジネスシーンや日常生活で多用する「いただけます」や「いただきます」は、正しく意味を理解して使用しましょう。
手紙やメールで使用するときに漢字で書く方もいますが、漢字では意味が異なるので注意してくださいね。
ビジネスでも日常生活でも、相手との関係性や相手が置かれている状況を理解し、適切な言葉選びをすることが大切です。相手に行動を起こしてもらうときに使用する言葉ですが、相手への配慮を込めて疑問文や依頼系にして使うとよいでしょう。
最後に「いただけます」のまとめです。
「いただけます」のまとめ
「いただけます」と「いただきます」について、「いただけます」は行動を起こすかどうかの判断を相手に委ねる、「いただきます」は行動を起こすことをこちら側が決める際に使用します。
「いただけます」の類義語は、「頂けますと幸いです」「お願いできればと存じます」「~してくださいませんでしょうか」です。
「いただけます」と「いただきます」の英語表現は「Could you ~」「Would you mind~」です。
間違いやすい言葉として、「頂きます」や「頂けます」があります。「頂きます」や「頂けます」は、食べること・飲むことに関して使用する言葉です。
「いただけます」という言葉を使用して相手に何か行動や判断をお願いしたいときは、疑問形や依頼系で伝えるとよいでしょう。
「いただけます」という言葉を使用して相手に何か行動や判断をお願いしたいときは、疑問形や依頼系で伝えるとよいでしょう。
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TEL.0800-800-1595 受付時間:9:00~18:00
(土曜・日曜・祝日、年末年始を除く)
群馬の高校生、台湾の大学進学広がる、中国語・英語習得可能
群馬の高校生、台湾の大学進学広がる、中国語・英語習得可能
台湾留学サポートセンターと東京農業大学第二高等学校を中心とする群馬県の高校との取り組みが毎日新聞で取材されました。多くの肯定的なコメントと共に反響が非常に大きく、これまで以上にお問い合わせが殺到しています!10年の活動経て、台湾への大学進学という新しい選択肢が広く認知されてきているのは本当に喜ばしいことです。。
群馬県内の高校生の進路として台湾の大学が注目されている。既に進学実績を上げている高校もある。語学が習得でき、学費も安いということに加え、台湾が新型コロナウイルスの封じ込めに比較的成功している点も魅力となっているようだ。【庄司哲也】
「請在下面五個數字加上『+』『―』『×』『÷』四個符號、使結果得出一個最大的整數(下の五つの数字に四つの符号を加え、最大の整数を作ってください)」東農大二高(高崎市)が台湾の大学進学を目指す生徒のために2019年度から始めた中国語講座。黒板に「繁体字」の中国語で設問が書かれ、台湾人の講師は日本語を使わない。生徒も必死で中国語を話そうとしていた。同高進路指導部の岡田雄嗣教諭は「担当している私自身、生徒たちの意欲の高さと語学の進歩の速さに驚いている」と語る。講師は、設問を解くことに生徒の意識を向かわせながら、自然に中国語が身につく工夫をしていた。受講する3年の男子生徒は「発音やリスニングは難しいと感じるが、中国語講座は普段の授業よりも面白い」と話した。
19年度に同高を卒業した24人の生徒が台湾の大学に進学し、9月からキャンパスライフをスタートさせている。その中には日本統治時代の旧帝大の流れをくむ最難関校の台湾大の合格者もいる。県内の私立高4校は10月27日、台湾の5大学とオンラインで結び、連携協定覚書を締結した。協定は県内4校の生徒の入学や奨学金を優先的に認めることなどが主な内容。台湾側は嘉義大や、渋川市に日本の総本山がある台湾の仏教団体「仏光山」系の南華大などの5大学が参加した。
前橋市の共愛学園高もこの協定に加わった。前身の女学校時代から長く校長を務めた周再賜氏が台湾出身という歴史的なつながりがあり、台湾の高校との交流を続けている。同高の天川正副校長は「台湾の大学では中国語はもちろん、英語の授業も行われる。二つの外国語が身につくことは、グローバル社会の中で重要」と考える。学費の安さも魅力だ。年間約40万円と、日本の私立大の平均的な学費の3分の1ほど。さらに台湾では優秀な学生の学費免除など、経済的な支援策も充実している。
一方、大学卒業後の進路を不安視する保護者が多いのも事実だ。だが、東農大二高の加藤秀隆教頭は「中国語を使いこなせる人材が引く手あまたの現状を説明すると納得してくれる」と語る。実際に大手総合商社「伊藤忠商事」では15年から中国語人材の養成を進め、総合職社員の3分の1に当たる約1000人を育成している。さらにコロナ禍で留学環境が狭められている中、台湾が感染者を封じ込めていることも利点だ。加藤教頭は強調する。「感染者が少なく、安心して留学に送り出すことができる。国内の大学では、リモートでの授業が続くが、台湾では通常の授業が行われています」
原文:https://bit.ly/3aUkbJU (2020/12/23)
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私の趣味は基本は旅だが、また「三大」とか「十二」とか「五大」とか頭に接頭辞?が付くものが大好きだ 例えば「三大山城」とか「現存十二天守」とかいう類である
今回は「三大稲荷」である そのトップは京都の伏見稲荷だが、あとはこの愛知・豊川稲荷や岡山・高松稲荷である ただこういうものは必ず「諸説があります」という
稲荷といっても神社ではなく寺である 豊川稲荷は曹洞宗の妙厳寺という もとは稲荷は稲を象徴する農耕神で今は商業の神でもある 稲荷のシンボルは「お狐様」である
その狐を祀るのが霊狐塚で、なんと無数の狐像が並んでいる 昼なら何ということもないが、夜なら不気味である 化かされそうである 不思議な空間である
by OG3 [旅行関連情報] [旅・ドライブ] [コメント(0)|トラックバック(0)]
「荒城の月」の岡城は良い城 ― 2019年05月09日 19時09分07秒
全国の城巡りが好きな筆者も九州の城にはなかなか行けてなかった この春やっと北半分の城を回れた
まずは小倉城、福岡城、唐津城、名護屋城、佐賀城、吉野ケ里遺跡、原城、島原城と岡城まで行けた どの城も良い城たちだが、とくに岡城は魅力的であった
といっても天守はもちろん、櫓の一つも残ってはいない 岡藩はたった七万石でその割にはスケールがでかい まずは標高325mの山城であること、縄張りが広く雄大であること、そして石垣が高いこと特に二の丸の石垣は25mもあるという
説明板にはあの穴太衆が関わったとあった あの安土城をはじめとして多くの建造物を造った石工集団である 関西から呼び寄せたらしい 道理で迫力がある
もうひとつ、行った時期が桜満開の時で、景色に彩を与えていた
また「荒城の月」の滝廉太郎像も二の丸跡にあった 彫刻家朝倉文雄の作だという
そういう訳で大満足の山城であった
http://konotabi.com/Photo2019/JPNKushuOkajo/top.html
by OG3 [ショート・ショート] [旅・ドライブ] [コメント(0)|トラックバック(0)]
ニュージーランドの晩秋ドライヴ ― 2018年06月08日 23時19分01秒
何年も暖めていたニュージーランド・ドライヴがやっと実現した それというのも、ニュージーランド航空の格安券がこの春先に出たからであった ご存じのように航空券の価格は需給で決まっている だから航空会社はローシーズンに空席で運行するよりは、安くしても席を埋めたい
そういう訳で国内線を乗り継いでも、十万円でもおつりが来るという安値で予約できた もちろんこれは直行便の場合で、LCC(格安航空)やアジアの航空会社の券を探せば安いのがあったかもしれないが、時間的や荷物重量などの制約がある
レンタカーも航空会社公式サイトの提携リンクなので、かなり安くなっており、車種選びなども問題はなかったので、すぐに予約した
前置きが長くなったが、こうして「晩秋ドライヴ」が始まった ただこの時期はAirNZは深夜の羽田発だったが、機体に問題点があって日が変わって翌日の真夜中に出発というとんでもないことになった 「まあ安いからなあ」と諦めることにした
さて肝心のドライヴだが、この国は日本とおなじく「左側通行」なので割と運転はしやすい ただいくつかの違いがあり、これに注意しなければならない まずは「ラウンドアバウト」という円形交差点である なんと信号機がない だから右から来る車が優先になっている これも慣れで何とかなる
ドライヴそのものは15日間で3100kmを走ったが、これでもこの国の半分しか回れていなかった また「秋の紅葉」も終わりかけているうえ、日本の様な真っ赤の美しい紅葉はほとんど無かった それでも宿のファミリーなど親切な人々のおかげで思い出深い旅となった
詳しい写真と説明は下のページにあるので、興味ある方は覗いて見て頂きたい
「ニュージーランド気ままドライヴ」
http://konotabi.com/NZDrive2018/top.html
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カナダ・ブラックコム・スキーエリアのスキーシーズン ― 2017年12月19日 23時25分52秒
今年もやってきたカナダ、昨年は奥地のバンフだったが、-35℃の寒波に見舞われ心まで凍ってしまった 今年はやや暖かいウィスラー・ブラックコム・スキーエリアに変更した
此処はおなじみ2010年のヴァンクーヴァー・冬季オリンピックが催された場所で知られる もう20年以上前から知っているが、このオリンピックを機にいろいろ便利になった
たとえばエリアの二つの山が中腹でギネス認定の大ゴンドラで結ばれ、気楽に全山が滑られるようになった 今までは最下部まで滑り降りてまた山頂まで上り直す繰り返しだった
さて写真はこのスキーエリア最高点2284mのホストマン・ハット傍の「イヌクシュク」(イラナーク)前で記念写真を撮っているファミリーの姿である この前を通過する人の半数が記念ショットを撮っている感じである
この岩の造形物はもともと先住民が目印、案内板として各地に立てた一種の石碑である だがこれはヴァンクーヴァー・オリンピック時にシンボルとして作られたものである エリア内に4つほどある
今年のこの時期はやや雪が少なく、ブッシュや岩が露出していた 先週は良い雪だったというし、来週も雪情報があるという その谷間の私たちは「チェッ!」と言うしかないが、このシーズンの初滑りとしてはまぁまぁと言うべきか
→内部リンク:ウィスラー・ブラックコム・スキーエリア
http://konotabi.com/Photo2017/CANWhistlerSkiarea/top.html
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見応えある「湖東三山」の寺 ― 2017年11月24日 19時35分53秒
ほぼ毎年訪れる京都を中心とした近畿地方の社寺であるが、今年はさらに滋賀県や北陸まで足を延ばした
京都は京都御苑では仙洞御所、京都迎賓館、修学院離宮や北野天満宮、貴船神社、大原寂光院・・・である
滋賀は湖東を中心に石塔寺、いわゆる「湖東三山」といわれる百済寺、西明寺、金剛輪寺である
また北陸は七尾城、一乗谷朝倉氏館跡、越前大野城などである
以上述べた中で時期的にも紅葉がよかったのが「湖東三山」の寺々である いずれも琵琶湖の東の山にある天台宗の古刹であるが、ロケーション的に琵琶湖と近江盆地が見渡せる位置にある
年々紅葉が遅くなる傾向がある中で、今回は「ビンゴ!」の感じであった そのうちの一つの写真が、この金剛輪寺の名勝庭園のワンショットである
詳しくは内部リンク:「このたびのたび」:金剛輪寺
http://konotabi.com/Photo2017/JPNShigaKongorinji/top.html
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彦根城の夜景 ― 2017年07月12日 22時22分20秒
以前から行ってみたかった城(跡)が二つあった 一つは石田三成の佐和山城ともう一つは浅井長政の小谷城である
彦根には何度も行っているが、近くの佐和山城は行けていなかった 小谷城は相当むかしに行っていたが、HP用のいい写真が残っていなかった そういう訳で今回行くことにした
梅雨の合間なので、天気をみながら彦根に宿をとった 写真はそのホテルからの彦根城の夜景である 堀脇のまことにロケーションのいい宿である
閑話休題、翌日まず佐和山城に行った 登り口には龍潭(りょうたん)寺がある 井伊家が浜松から来るとき、分家したような寺で、現在も彼の地の井伊谷に同名のご本家がある
その山門脇には石田三成座像があった そこから墓地を通って山道を上がる 途中にも廓はあまり残っていない 山上の本丸跡にも何もなかった ほんの少しの石垣と井戸跡があるだけだった
関ケ原後、当地に転封された井伊直政以後、この城や他の城から材料を持って行って彦根城を作ったからである 良く言えば「廃物利用」だが滅んだものは儚い
小谷城には昼から行ったが、そこの方が廓跡や石垣が多く残っていた 城主はもちろん信長の妹「お市」の夫の浅井長政である 最後には信長に滅ぼされた この城で自害して果てた まことに儚い
それでも3人の娘たちはそれぞれ後代の歴史を作ったことがよく知られっている 戦国の世は数えきれないストーリーを持っている
近江国・石田三成居城・佐和山城(滋賀県)
http://konotabi.com/Photo2017/JPNShigaSawayamajo/top.html
近江国・浅井長政居城・国史跡・小谷城(滋賀県)
http://konotabi.com/Photo2017/JPNShigaOdanijo/top.html
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京都・桂昌院縁・善峯寺の春 ― 2017年04月28日 23時03分27秒
京都の秋は素敵である だからと言って京都の春が負けているわけではない そういう町に年二回はきちんと行ってきた 今回は日本人と外国人観光客が比較的少ない場所である 最近の京都観光の人出はやや異常ともいえる多さである
そういう中で比較的「地味」なのが「西国三十三か所」巡礼の寺である 以前、妻の「西国巡り」に付き合って訪れた寺であったが、春の様子が見たくて再訪した
この寺は京都の西の山上にあって見晴らしが大変に良い さらに五代将軍綱吉の母である桂昌院に大変な縁がある 境内にも遺髪塚をはじめ、寄進により大いに復興した様子が見て取れる
写真は「紫陽花と桜の庭」のうち「春の桜」の様子である 今年は遅かった京の春であったが、すでにソメイヨシノは終わっており紅の濃い八重の枝垂れは「春爛漫」を謳歌していた そういうすてきな光景である
内部HPリンク:「善峯寺」
http://konotabi.com/Photo2017/JPNKyotoSpYoshiminedera/top.html
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20年ぶりのツェルマットとマッターホルン(スイス) ― 2016年02月23日 23時39分35秒
本当に久々にツェルマットを訪れた たぶん前回は1995年頃であったであろう その頃はまだネットもホープページ(HP)もやっていなかった 私が自分のHPを始めたのが2000年の冬、その頃初めてデジタルカメラを買った 今考えるととんでもない低性能のデジタルカメラだった
それまでに、仕事でいたアフリカからヨーロッパにはちょくちょく行っていた スイスも何度か行ったが、後になっていざHPに載せる写真というとアナログ写真ばかりであった そのため「あのマッターホルンのデジタル写真をHPに載せる」というのが長年の懸案であった
前置きが長くなったが、とうとう今回スキーでツェルマットに行った もちろんスキーも堪能したが、「あのマッターホルンの写真が撮れた」という満足でいっぱいである 写真に興味ない人からいうと「くだらないこだわり」であろうか
町は以前より開けた感じだが、ガソリン・ディーゼル車は禁止ーというコンセプトは変わっていなかった 電気自動車と馬車が町を走りまくる あくまで「自然保護」が大切という姿勢だ 日本人も見習いたいところだ
さてそういう長年の思いで撮った写真がいくらかある 上手くはないが興味のある方はどうぞご覧いただきたい
>内部リンク:2016年のマッターホルンの写真
http://konotabi.com/Photo2016/SwissZermattSkiarea/top.html
http://konotabi.com/Photo2016/SwissZermattSkiarea2/top.html
http://konotabi.com/Photo2016/SwissZermattSkiarea3/top.html
>参考内部リンク:1984年のマッターホルンの写真
http://konotabi.com/photoalbum/CH1984zermatt/zermatt.htm
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真田氏の城・松代城(海津城)と町はいい雰囲気である ― 2016年02月23日 21時58分22秒
今NHK大河ドラマ「真田丸」の人気が高まっている 最近のNHKドラマとしては珍しく「戦国時代」が舞台で動きも早く、何より達者な役者を使い、さらに三谷の脚本がとにかくおもしろいのだ あの草刈正雄がまたうまい!「吉田松陰」は飛んでしまう
前置きはさておき、このたび「信州スキー」の合間に松代に立ち寄った あの真田信幸(信之・信繁「幸村」の兄)が上田城から移封されて以後、明治まで真田家はしぶとく生き残った 「さぞや大河ドラマの真っ最中、人が溢れているだろう」と思いきや、冬の平日で薄ら寒い日のことで観光客は疎らであった 写真を撮る私には「渡りに船」であったが、やや拍子抜けもした
歩くと町のあちこちに「真田六文銭」の旗がはためいている この町(長野市松代町)は真田無くしては存在し得ない感がある 全体にタイムマシーンで遡ったような雰囲気があり、名所旧跡の保存整備もしっかりしている 城も真田館も文武学校も想像力があれば雰囲気に浸れる
「真田館」の受付嬢(元?)に尋ねると、「二人のようさんが撮影に来ました」という 信之(信幸)役の大泉洋と正室役の吉田羊だそうだ 写真を撮っていったという ただ「ここではまだNHKの撮影本隊は来ていません」という 「なぜこんなに観光客が少ないのか?」と訊くと、「上田城に客を取られています なにせ大きな城ですから・・」と仰った
私も以前に上田城に写真を撮りに行ったが、なるほど城の構えも大きく縄張りも広い さらにあの真田昌幸が圧倒的に少ない兵で徳川秀忠の大軍を打ち負かした事実がある おかげで秀忠は関ヶ原に間に合わなかった 真田側から言うと「してやったり!」だ だから「真田といえば上田城」となるのも無理はない
それでも徳川方について真田という家を最後まで「守りきった」兄も評価されるべきであろうか 負け戦に華々しく戦って、散って名を残すのよりも遙かに難しいことである 今は上田に負けている長野市もこれからもっと宣伝すべきであろうか? フレフレ長野!
>内部リンク「松代城」
http://konotabi.com/Photo2016/JPNMatsusirojoCastle/top.html
>内部リンク「上田城」
http://konotabi.com/PhotoAlbum3/2012JPNUedajo/top.htm
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やはり美しい日本三名塔・瑠璃光寺五重塔 ― 2015年11月23日 00時46分36秒
写真は山口市にある曹洞宗の瑠璃光寺の五重塔である 室町時代の1442年の建立である 屋根の反りが美しい「日本三名塔」の一つである 「三名塔」とは奈良・法隆寺、京都・醍醐寺とこの山口・瑠璃光寺の五重塔である
山口は「西の京都」といわれる大内氏の城下町で、落ち着いた雰囲気の町で、後には戦国大名毛利氏の治めた町でもある 岡山出身の画聖・雪舟が晩年住み着いた場所で、各所に雪舟の足跡が残る
この寺の境内は現在は香山公園として市民の憩いの場となっている 春は桜の名所、秋は紅葉の名所である 周辺には毛利氏の墓所や幕末・維新の旧跡も多い そういう落ち着いた場所である


langs: ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja sv ja ja fr ja ja de ja ja de ja ja ja ja en sv ja

text:
「書くことがなくてしんどい」に対しては、まず「自分のこと」を書こうとしなくてもよいと語りかける。書けないときに見つめるべきは「自分の内側」ではなく「外側」、「自分のまわりで起きたことや、自分の心が動いた瞬間を書いてみればいい」とアドバイスする。
「伝わらなくてしんどい」になると、アドバイスはいっそう具体的になる。「一文は短ければ短いほうがいい」「大事なところだけ残せばいい」。こんな感じでしんどさをつぶしていく。


langs: ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja vi ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja en id ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja vi ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja nl ja ja ja en ja en ja ja ja ja ceb ja pl ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja en ja en ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja

text:
普通だったら、トマト農家の方がいなくなったら別の農家を探そうとか、作っているスタッフが卒業されたら、同じものを作れるスタッフを雇おうとか、もしくはトレーニングしようとか考えます。そうではない形で、今のスタッフの方が作り出したものをお店の力にしていく。そういった意味で言うと、ずっと同じではない店なんだなと思いました。
もう1つ、ぜひキーワードとしてお聞きしたかったのが、そういうお店のあり方を経済的にも成り立つ形でやっていくための鍵って何だろうなと思ったときに、これは本の中にも書いてありますが、「特定多数」という言葉がキーワードだと思いました。まずはそのあたりの考え方を説明していただけますか。
影山:はい。普通、僕がかつて関わっていたベンチャー企業もそうですし、大企業であればあるほど、基本的には不特定多数のお客さんを想定して、そういう人たちに普遍的に「いい」と言ってもらえるようなものを作るという方向に商品開発・サービス開発は向かっていくように思います。そうすると、より安いほうがいい。すごくわかりやすい価値ですね。同じ値段だったらより機能性が高い、という競争に収れんしていくでしょう。
そういう点で言うと、もうちょっと顔が見える関係になってくると、たとえば私と枝廣さんという関係であれば、世の中一般にはそれがいいと思われていないようなことでも、私はそれに対してお金を払ってもいいと思うものが、商品やサービスになり得るということが起こるなと思いました。
そこで、不特定ではなくて特定の人と、ということが大事だとまず思うようになりました。だけど、特定の人というのは、結果的に自分の身内とか、限られた範囲ということ、つまり特定少数になってしまうと、経済としては成り立たない。売り上げをつくっていく上での規模が実現できなくなってしまうからです。そういうことから、その間があるなと思ってたどり着いたキーワードが「特定多数」です。
具体的には、たとえばクルミドコーヒーのお店という単位で言うと、正確な統計ではありませんが、クルミドコーヒーのことを応援してもいいと思ってくださっている方が3,000人から5,000人ぐらいいるように感じています。ある程度、頭に思い浮かべられるような人たちですね。
その人たちが支えになってくださっているので、世の中のトマトジュースの3~5倍の値段でも、思いを込めた仕事をしていけば、それをいいと思ってくれる人はきっといるはずだと思えて、実際、経営としても、ここまでのところ成り立っているということがあると思います。
枝廣:私たちの幸せ経済社会研究所で「経済成長を問い直す」というプロジェクトを行いました。「経済成長って何ですか」「それって必要ですか」「可能ですか」みたいな7つの質問を100人に尋ねるというものです。
※エダヒロの100人に聞く「経済成長についての7つの質問」
その中のお一人で、哲学者の内山節さんにお話を聞いた時、影山さんと近いことをおっしゃっていて、そこを読みますね。地域の経済の話をされている時です。
※内山節さんのインタビュー
「ケーキ屋さんを開くとか、ご夫婦でやっている若い人が結構いるんです。そこでは多分、1万人のお客さんはいらないんですね。1日にたとえば100人くらい。場合によって30~40人が買いに来てくれれば回る経済でしょう。30~40人来るためには、その10倍か20倍のお客さんが必要かもしれないけれど、5万人、10万人は絶対いりません。来てくれる人たちを大事にする経営をすればよいのです。そういう経済がいろいろな形でできていく時に、通常の資本主義型の経済がだんだんと限定された領域に移っていく。押し込められていくという形の変革になっていくと思います」ということをおっしゃっていました。
影山:ほんとにその通りですね。
枝廣:私たちは何か経済とか事業をやるときに、つい不特定多数を対象に考えます。そのほうが、パイ(総額、市場全体)が大きいからですよね。
だけど、不特定多数が対象になった瞬間に、わかりやすい基準がお金になってしまいます。そうすると、「高いか、安いか」という話になってしまって、「値段だけじゃないよね」というところが、全部負けてしまうんですね。
「値段だけじゃないよね」という関係、だけどビジネスが成り立つ。たとえばクルミドコーヒーさんとか、今のケーキ屋さんの話だと、何万人もいらなくて、3,000人から5,000人。それで自分たちがつくり出したい価値をつくれるというのがすごくおもしろいし、あまりこれまで考えられていなかったことかなと思います。
特に、内山先生がおっしゃったように、商圏としての規模感だけはなくて、「値段だけじゃないよね」という交換が成立するって、すごく大事だと思っています。もしトマトジュースのリコピンだけ取りたかったら・・・
影山:サプリメントだっていいということですから。
枝廣:ですよね。そのあたりを、850円のトマトジュースでも、「それがいい」と言って飲みにいらっしゃる方がいる。「値段だけじゃないよね」ということですよね。
■受け取ってくれる方が喜んでくれるように
つくり手の存在を感じるものを
影山:どの部分に850円なりの価値を感じて払っているか、人によって違うと思いますけれども、1つ欠かせない要素ということで思うのは、つくっている人の存在だと思います。
たとえば、トマトジュースのトマトをつくってくださっている榎戸秀晃(えのきど ひであき)さんのトマトに関して言えば、残念ながら、まったく無農薬の肥料ということではないです。ただ、減らすための努力は積み重ねておられます。それと比べれば、場合によっては、無農薬、無肥料で作っているようなトマトジュースもあるかもしれない。でもぼくらがそうではなくて榎戸さんのトマトを選ぶのはなぜかということになると、人の存在というところだろうと思います。
最近、たとえば大手のチェーン店や大衆居酒屋さんでも、産地や作り手が明記されていたり、農薬を使っていない野菜を使っていたりしますよね。そういう哲学は割合、皆さんの活動のかいもあって広まってきていると思います。
ただ、そういう哲学みたいなことはあるけれど、毎日居酒屋さんでご飯食べていたらどういう気持ちになるかと言うと、私は満たされない気がしていて、それはなぜかと考えると作り手の存在を感じないからではないかと思うんです。そこには人から受け取りたいという人間の心理があるんだと思います。どんなにいいものであったとしても。
だから、私の場合、娘が作ってくれる卵焼きだったら、別に卵が何だろうと、味がしょっぱかろうが甘かろうが、間違いなくおいしいわけです。そういう作り手が持っているパワー、作り手と受け手の関係が感じさせてくれる味ってあると思います。
そういう意味で、トマトジュースについても、うちのスタッフの今田と生産者の榎戸さんという2人の存在が、飲む方に伝わっているので、「あいつらのためだったら、払ってもいいか」という気持ちになってくれている部分が大きいと思います。
枝廣:それは「テイクではなくてギブから」という、すごく大きなテーマですよね。今の話を聞いていた時、たとえば、私などが取りがちなよくあるパターンは、榎戸さんのトマトを使うときに、地域の小規模・家族経営で、いいやり方でやっている農家を応援したい、応援するためには食べてあげないと、買ってあげないと応援できませんと考える。そういう形でのNGOとか、社会的・文化的な取り組みもあると思います。それもテイクですか?
影山:そうですね。NGOとしてのミッション達成のために、食べてくれる人を利用するという形だったとすると、それはテイクとなってしまう危険はあると思います。
また、そこに派生して自分の問題意識を加えると、実際僕らもジレンマにさいなまれる局面があります。地産地消で地元産の野菜を使いたいと思うんです。ただ、地元産の野菜の旬はすごく短い。1個所から仕入れようと思うと、ピークが短くなってしまいます。
具体的な例で言うと、冬の時期にブロッコリーを使ったメニューを出していたのですが、ある時期からぐっと味が落ちたということがありました。ここで僕らは選択を迫られて、国分寺産にこだわって、でも味が落ちたものを使い続けるのか、味を大事にしてほかの土地で作られたものでも使うのか、どっちにするかという局面がありました。
結果的に、僕らは後者を取りました。これは多分、いろんな正解があるので、違うご意見をお持ちの方もいらっしゃると思います。僕らが一義的にどこに責任を負っているのかと考えると、僕らの仕事を受け取ってくれるお客さんが喜んでくれるように仕事をすることが大事だと思っています。
喜ばせ方も、理性的に喜ばせるのと感性的に喜ばせるやり方があります。世の中には「地産地消の野菜だから、おいしくなくても、それがうれしいよ」と言ってくれる人もいるとは思います。これは、どちらかと言うと理性的な納得感で、数で言うと少数派だと僕は思います。
そうではなくて、お店に行ったらおいしいものが食べたい。気持ちのいい時間を過ごしたいと思う人が、割合で言うと多いのではないでしょうか。お客さんをちゃんと喜ばせてあげるということに責任を持っているんだとすると、他県産であったとしても、おいしいブロッコリーを使うのが僕らの責任かなと思うことが多いです。
枝廣:そのときに、お客さんをどれくらい、どういうふうに信じるかというのは難しいところですよね。たとえば、「味がおいしければ」というお客様は、農薬とか遺伝子組み換えとか、それでもいいと思うかもしれない。お客様のためだったらそうするか、という問いにはどういうふうに考えますか?
影山:そうですね。そこがゼロか1か、ではないというところでもあると思います。たとえば、国分寺産のブロッコリーは使えないにしても、どこのものを使うかということについて選択肢があるわけだし、さらに産地だけではなくて、どういう生産者のものを使うのかということについては、僕らに選択の余地はあるわけです。
その中で、もう1つ、僕らがずっと立ち上がりから自分たちに言い聞かせている1つの哲学が、「子どもたちに出せるような、ちゃんとしたものを出そう」という気持ちがあります。
僕に娘ができた時にお店をつくったという経緯もあるので、自分の娘に食べさせるとしたらどうかということでの判断軸があるわけです。そうすると、薬まみれのものは絶対使わないということに自然と落ち着いてきますね。
枝廣:そこで1本、大事な理念というか、判断軸があった上での選択ということですね。
影山:そうですね。まずは「おいしい」とか「楽しい」と感じてもらえる入口があって、「実は、これは地元のブロッコリーです」とか、「実は、これは国産の小麦粉を使っていて」というふうに、次に大事なことをちゃんと伝えていく。そうすると「やっぱり」ということになります。より納得感を高めてもらう努力も惜しんではいけないとは思っています。
枝廣:そのあたりが、カフェという現場を持っていらっしゃる強みですね。
これも本に書いてありましたが、たとえば文字だけで、それがいかに大事なものか伝えても、それは左脳で、理性的な判断で、それだけで動ける人はすごく少数。だけど、「おいしい」とか「気持ちいい」とか、そこから入ることの大事さ。「カフェっていろいろな役割がある」と、さっきお話をしてくださいましたけど、いろいろなことを伝えたり、体験してもらう、すごく可能性がある場なんでしょうね。
影山:カフェはそうだなと思っていますし、ちょっと広げて経済ということで言っても、そこの明暗を握っているのは流通業である気がしています。今の世の中の大きなダイナミズムでいうと、流通業がどんどん大資本化している。
そういう意味で、流通が大資本化すると、生産者、ものづくりをしている側からすると、卸せる選択肢は限られてくるわけです。かつ、彼らのbuying powerは相当なものですから、結果的に、こだわっていいものを作るよりも、安くて"そこそこ"のものを作るほうに、作り手側も動機づけられることがあると思います。
ただ、売り手が、流通者がそこを踏ん張って、価値をあきらめずに届けていく。しかも、左脳的な伝達だけではなく右脳的な伝達を含めて流通者が頑張れれば、結果的にそれが生産者を支えるという構図になってくると思います。
■「健全な負債感」が宿る関係
枝廣:さきほどの「ギブから始まる」という話と、「人と人の交換が大事」という影山さんのご本もそうですが、経済も人間関係も、"ししおどし"というか、シーソーというか、等価になると動きが止まるんですね。ですから、「ちょっともらいすぎたな」とか、今度は向こうが「もらいすぎたな」と思うような、等価にならないことがエネルギーを生み出して、モノとか気持ちの交換がつながっていくということだと思っています。
影山さんが「健全な負債感」とおっしゃったのが、すごくいい言葉だなと思っていて、内山節さんの本だと、「反対給付義務」という、ちょっと硬い言葉ですけど、もらったから反対にこちらから差し出さないといけない義務が生じるということですよね。そういった意味で言うと、チャラにしないということがすごく大事なんだろうなと思いました。
その時に思い出したのが、私は地域のビジョンや元気をつくるお手伝いをしているんですが、1つは、山形に行った時にまちづくりをやっている方と話をしていて、その方に何かをいただいたんですね。なので、東京に帰ってきてすぐにお礼の品を送ったら怒られたんです。「すぐに返すものじゃない。ばか」と言って。口の悪い人だったんですけど、そういうものじゃないんだとおっしゃられました。
それから、今かかわっている島根県の海士町でも、ある建設会社の専務さんが、自分の休日を全部使って高校の菜園づくりを手伝ったり、家庭の庭をつくりたいという方がいると自分でやってしまうんですね。社員を使うとお金がかかるから自分がやると。その話をしていた時に、「お金を返されたら怒る。もう絶対やらない」という話をしていました。お金でチャラにしてはいかんということは、おそらく地方には今でもあるのでしょうね。
そう考えると、さきほどの7,000円だとチャラになっちゃうという、こちらのエネルギーの負債感がなくなる、お金をチャラにしてしまう怖さをすごく感じました。これは、お金のチカラとして現実にありますよね?
影山:そうですね。すごく便利な道具であるだけに、関係を省略できると言いますか、何事でもそうだと思います。
たとえば、僕は今、髪がボサボサで何とかしたいと思っているんですけど、髪を切ってもらうときに、美容室に飛び込んで、3,000円なら3,000円、5,000円なら5,000円払えば、僕が何者であろうと切ってくれます。すごく便利ですよね。だけど、たとえば自分の知り合いに、友人関係の中で切ってもらおうと思うと、お金はかからないかもしれないけど、いろいろやり取りは発生するわけです。
そういう意味で、お金を使うことで、関係を省略できることは間違いなくあって、お金を使わない人生は、そういう意味ですごく人間関係は豊かになるかもしれないけど、面倒でもある。ある部分でお金に頼ることはあってもいいと思うんですけど。実は、気が付いてみると、今、すべてがそれになっていやしないかという問題意識が出てくるところです。
枝廣:そうすると、値段だけじゃない、お金だけじゃないという、ほかにも大事な価値観、それを大事にしようよということと、その場その場でチャラにしない、負債感を感じたり、それをいつどこでお返ししようかなと考え続けたり、価値観と時間軸が複雑化することの豊かさのポイントを影山さんはつくっていらっしゃいますよね。また、そういうものにひかれる人たちが増えていると思います。短期的な効率至上主義のこれまでの資本主義では、そのあたりは最初に抹殺されます。
■複線的な価値の交換ができる市場をめざして
枝廣:影山さんから「別に人が悪いのではなく、システムの力でそうなっている」というお話がありました。システム思考の考え方ですよね。問題をどこからどう変えていったらいいのかというとき、影山さんは国分寺でクルミドコーヒーをやるという選択をとられた。それは、勝算があるというと変な言い方ですが、どういうふうに捉えて進んでこられたか、またこれから進んでいかれようとしていますか。
影山:すごく大事な問題提起だと思います。システムはあらゆる領域で、政治にもそういうシステムがあるし、教育にも医療にもあらゆる分野にあることだと思います。こと経済に関して言うと、経済の取引はすごく単純化すると、2つしかないと思っています。「売り買い」か「貸し借り」ということですね。
売り買いというのは、狭義で言う「実体経済」ですが、貸し借りは「金融」と呼ばれます。売り買いと貸し借りの両方の制度設計を変えることに挑みたいんですね。売り買いの制度設計を変えることの第一義が、通貨を変えるということだと思っています。それが変わることで、交換の動機が180度変わってくるという面があります。
もう1つ残されているのが、金融の制度設計を変えるということです。さっき言ったように、結局はお金の出し手が、受け手に対する発言権を持ってくるという側面があるので、ここの関係性が変わらないと、どうしても、何よりお金が大事というふうに、経営者は振る舞わざるを得ないということがあるので、それを変える。
どういうことかと言うと、実際に一部、僕が名前だけ出していたんですが、ミュージックセキュリティーズという会社の中でやっていることです。金銭的な価値だけではない価値を交換する資本市場をつくりたいと思っています。
具体的に言うと、クルミドコーヒー、今度2つ目のお店をつくろうとしています。
※胡桃堂喫茶店(2017年、国分寺市に2店目となる「胡桃堂喫茶店」をオープンされました)
http://kurumido2017.jp/
たとえば、ざっと言って3,000万ぐらいお金がかかるとします。この3,000万をどうやって調達するかというときに、セキュリテという仕組みを使って、小口の1口5万円みたいなお金で集めてみたいなと思っています。
チャレンジしてみたいのは、5万円出したときに、お金としては、たとえば4万円しか戻ってこない、みたいな制度設計ができないかなと思っていて。5万円出して、お金としては4万円しか返ってこない。利回り-20%です。だけど、その結果、お店ができたということや、減ってしまった金銭的な価値を補えるだけの何か別の社会的な価値が生み出されるということを信じられれば、お金が減ってもいいから出すと思う人はいるんじゃないかと思うんですね。
そうすると、お金の貸し借りの関係が複線化したということになります。お金として行って帰ってくるだけはなく、それ以外の価値に対しての投資が行われることになる。そうしていくと、今の資本主義、資本主導という仕組みの中でも、金銭的な価値以外の価値を取り扱うことができるようになってくると思います。
そのセキュリテみたいな仕組みが、東京証券取引所を補うような存在に育っていったらいいなということも見据えながら、やっているところです。
枝廣:クラウドファンディングとかソーシャルバンキング、ソーシャルファイナンスみたいなのは、利子のためだけはない価値を生み出す動きもたくさん出ているし、そういう方向が1つの主流になっていくといいなと思います。
もう1つ、主流の今の貸し借りの世界ですよね。マイナス金利になったときに、お金をどこかに融資したから、プラスになって返ってくるということ自体、想定できない時代になったときに、これまでの主流はどうなるんですか。
影山:おそらくマイナスの金利にはなっても、ほかの運用方式よりも金銭的にメリットがあると思ってそれが選ばれることはあるでしょう。長期国債の利回りがマイナスになっているという現状があるので、そこは同じようにマイナスに見えるけど、金銭的な理屈で動いているということは変わってないと思います。
僕は、これからということで考えると、お金が増えればいい、それだけじゃないよねという選択肢が、今、ミュージックセキュリティーズがやっている範囲で言うと、年間10億円くらいの規模です。でも、東京証券取引所が扱った金額は、正確にはわからないですけど、とんでもない額です。まったく比較にさえならない。ましてや、寄付型のクラウドファンディングになると、より小さい。
でも、こういうものの変化は、合気道的なところがあると思っていて、直線的には変わっていかないと思います。つまり、10億円が15億円になり、30億円になり・・・みたいになって、1つの会社に限らず、そういう制度がほかにも増えて、それがある閾値を超える、そうなったとき、ぐっと世の中が変わることが起こるような気がしています。運用や金銭的な利回りだけでない判断軸でお金を動かすということが、実は、気づいたらよりメジャーな動きになるというのは、どこかの瞬間で起こり得ると思っています。
また別の観点で、世の中の成長や幸福度みたいなことは、GDPだけでは測れないということが記事で書かれていましたけど、本当にそうだと思います。今言ったみたいな複線的な価値の交換ができる資本市場ができると、ひょっとしたらGDPは減るかもしれないと思いますが、でもGDP以外の価値、経済以外の価値が、その分増加していると捉えられると思うので、総体的に見れば価値は増えているということはあると思います。
枝廣:いろいろな状況で、これまでの幸せな思考停止が許された状況が続かなくなって、一人ひとりが考えなければいけない状況になってきました。それは、お金の意味もそうだし、経済などが、自分たちが何を目指すとか、それが果たしてGDPで、そのままでいいのかということ。緩やかな思考停止で、これまで幸せにそれができていたんですが、それが溶け始めた時代にいるような気がしています。
そのときに、今おっしゃったような、直線的な変化ではない変化、たとえば「目標はGDPじゃないよね。幸せを測ろうね」という地域や国が増えている、といったようないろいろなものが連鎖し合って大きく変わる時期が、もしかしたら、そんなに遠からずくるのかな、くるといいなと思いました。
■会場から質問をいただきながら、トークは進みます
Aさん:「不等価」という言葉が耳に残っていて、すごくわかりやすかったです。それは、不等価になるように意識されてやっているのか、結果として不等価になることの意義を感じられていてやられているか、お伺いしたいと思います。
影山:ありがとうございます。不等価を狙ってやっているのかという点についてですが、値段がどう決まるかというので言えば、トマトジュースがなぜ850円かと言うと、お店として想定している原価率というのがあります。それを想定したときに、当社の価格はこれくらい取れないと成り立たないというのがあります。
ただ、それが一定見えてきた次のステップで考えるのは、850円であるならば、850円以上の価値を感じてもらうために、僕らが何をできるかという考え方で、等価性を崩していくことをします。かつ、等価性を崩していくやり方を、お店の中で2つカテゴリーを考えています。それは、通常営業と非通常営業です。
さっきのトマトジュースは、期間限定の非通常営業、僕らの通称で言うと「マゾ企画」と呼んでいるものです。ここまでやらなくていいだろうという感じのことを、ある一定時期に限ってやることが、年間に何回かあります。スタッフが毎朝2時に出社し続けるというマゾ企画、これは、極端に等価性を崩していくものです。
ただ、そういうものがあるときに来てくださった方は、より負債感を感じてくださるみたいなことはあるようです。そういうものをエンジンに、通常の営業の中で、通常のメニューの中でも、どう価格を上回る価値をつくり出せるかという考え方でやっています。
Bさん:クルミドコーヒーをつくった時に、「子どものための場所をつくりたい」という話がありました。少子高齢化という問題がある中で、クルミドコーヒーを起点にして、子どもと地域の関係性をつくったり、問題解決をする、明るい地域をつくられたいというような意識はあるでしょうか。子どもという観点でお聞きしたいと思います。
影山:子どもたちのことについていうと、クルミドコーヒーは「子どもたちのためのカフェ」という言い方をしています。子どもというのは、文字通りの子どもという意味ももちろんありますが、実は、僕としての力点の置き方は、大人の中に眠っている子どもたちというイメージも強いんです。
なぜかと言うと、今、世の中がこんなにおかしくなっているとするならば、たいがいは、大人が理性的な頭で考えたことが原因で、それらは大体間違っているという気がしています。子どもに言っているような、すごくシンプルな原則みたいなことを大事にしていったら、世の中こんなにおかしくならないと思うんですね。
皆さん、誰しも、子どもに向かって「ウソをついていいよ」とは言わないじゃないですか。でも、大人たちが背中でそれを示せているかと言うと、相当怪しいです。「周りに対して感謝の気持ちを示さないといけないよ」と言っていても、大人はやっていない。そういうことがすごく残念だなと思って。僕らも筆頭だけれど、それぞれの大人の中に、眠っている子どもたちに働き掛けるように、そこにウソをつかないようにやっていくということの、1つ象徴として、「子どもたちのためのカフェ」という言い方をしているということがあります。
ただ、もちろん子どもたちともいろいろやっていきたいと思っていて、お店の企画で、今は月1回ですけど、お店の開店準備、お店をオープンさせるための掃除とか、テーブルセッティングなどを子どもたちと一緒にやるという企画を定期的にやっています。
子どもたちというのが、どちらかと言うとお客さんというよりも、未来を一緒になってつくっていくパートナーという感覚で思っているので、「一緒にやろうぜ」という感じで子どもたちの手を借りていますし、外部のイベントに出店するときなども、子どもたちに手伝ってもらったりもします。
Cさん:「スタッフにとって、お店は人生の道すがら」とおっしゃっていましたが、個性的なスタッフが独立したり辞めたりすると、お店の魅力に大きな穴が開くと思います。そこをどのように解決されてきたか、お聞かせください。
影山:今までも、スタッフが抜けたことによって、それまでやっていたメニューがごっそりできなくなったということが起こりました。本の中で紹介しているのはビーフシチューというメニューの例ですけれども、12月の看板メニューで5~6年やっていたものが、川上さんというスタッフがいなくなったことで作れなくなりまして、いなくなって初めての12月は、前の年と比べて2~3割売上が減りました。経営者的には笑えない状況ではあるんです。
でも、そうやって空白が生まれると、そのクリスマスの時期に、「自分だったらこういうことをやってみたい」という、次の創造性を生み出す余地にもなる面もあります。短期的にはショックですし、経営的にもダメージですけど、それは次の機会でさえあると思って、今のところやっています。
枝廣:ありがとうございます。少しだけコメントを追加させてください。
不等価ということで、値段設定に対する不等価性の説明をしてくださったんですが、私が今、次の経営のために読んで考えている中でよく出てくるのが、「経済も人間関係も、パスを出すことだ」と言うものです。
パスを出せば出すほど、その人の所にまたボールが回ってくる。なぜならパスを出す人だから。それは仕事もお金も同じだと。それを自分の所でパスをじっと大事に握り締めている人の所には、もうパスは回ってこない。影山さんは「ギブから始まる」とおっしゃっていましたが、パッサーになることだともいえます。
では、「なぜ、自分から先にギブするのよ」という話が、もしかしたら出るかもしれません。それは、「そもそも自分は受け取っているからだ」というのが1つの答えとしてあります。「自分が今ここにこうやっていられるのは、たくさんのいろんな人たちの仕事のおかげであり、いろんな人たちのおかげで自分がいる。だから自分はもう受け取っている立場だから、自分が次に出すのは当然のことだ」という。なるほどと思って読んでいました。
その「不等価性」というのを、もう少し時間軸の長い、経済とかお金のやり取りとか、もしくはクルミドコーヒーと地域とか、もしくは社会とのやりとりで考えたとき、どんなふうに考えられますか?
影山:おっしゃってくださった通りだと思います。加えて言うと、本編でも触れ切れなかったかもしれないと思うのは、こちらが何かギブしたり、ギフトをしたときに、「返してくれる」という言い方をしましたけれど、受け取った人からしてみたら、それをその次へと「送る」という選択肢もあります。「恩返し」ではなくて「恩送り」と言いますね。「ペイ・フォワード」と言ったりもすると思いますけど、それはいいなと思っています。
お店に来てくれた方がいい気持ちで帰ってくださることで、気が付いたら、道のごみを拾っているということがあるかもしれない。あるいは、その後電車に乗ったときに、おじいさん、おばあさんに席を譲っているということが、いい気分だから自然にできたということがあるかもしれない。それでいいじゃないかと思います。
そのペイ・フォワードしてくれたものが、巡り巡って自分たちに帰ってきているとも思っているので、そういう意味では、パスを出している側でもあり、パスを受けている側でもある。この間の、すべてのパスの経路は見えないことがおもしろいですよね。そこを信じる、信じない、みたいなことで人の選択が分かれることがあるんだなと思います。
ただ、お店をやっていて、そういう意味で恵まれていると思うのは、自分たちが、自分ひとりだけにおいてここにいるわけではないということを、すごくわかりやすく日々の営業で痛感するわけです。
前職の時とかパソコン仕事の場合は、自分が世界を牛耳っているとか、パソコンさえにらんでいたら動かせる感じさえあったりするんですけれど、お店をやろうと思った時に、さっきのトマトを作ってくれる人がいなければ成り立たない、店頭に立ってくれるスタッフがいなければ成り立たない、カフェでシチューを売ってくれる人がいなければ成り立たないということを、身体的に痛感するので、そこからいただいたものを、僕がきちんと送れるかという感覚で、僕自身、日々の営業をやっている感覚があります。
枝廣:Cさんのご質問に関するお答えを聞いていて、今度は森林のようなお店なんだなと思って聞いていました。
このあいだ、山を訪ねる機会があって見ていたんですが、時々、大きな中心になっている木が倒れたりしますよね。それは、森にとっては、瞬間的には損失かもしれないけど、その木がなくなったことで別の木に光が当たるとか、別の木がその空間を、今度は自分がそこで伸びていこうとします。生態系ってそういうもものですね。
なので、瞬間的にはきっと、そのスタッフがいなくてすごく大変だと思うけど、それがないんだったら、「自分は今度これをやるよ」とか、そういう生態系のような、森のような形で、何かあったときに次の力がどんどん回ってくるというのは、すごく強い形なんだろうなと思って聞いていました。
Dさん:おいしいものを提供したい、ギブしたいという気持ちのお話がありましたが、お客様を喜ばせるためという、お客様にギブをし続けるための選択は、テイクの気持ちに近い部分があるような矛盾を感じてしまいましたが、どのように考えたらいいでしょうか。
影山:僕らがおいしいブロッコリーを使ったメニューでお客さんを喜ばせたい気持ちで考えているという、さっきの例ですね。
そういうことで言うと、「関心の輪」と「影響の輪」という考え方をするといいと思います。僕らが、お店を訪ねるくださるお客さんを喜ばせようと思うってどう振る舞うかというのは、影響の輪の中に入っています。僕らが何をするか、選択する権利を持っているわけです。
それを提供した結果、そのお客さんが喜んでくれるかどうか、また来てくれるかどうかについては、僕らにとって関心はあること。それがあることでお店が成り立っていくということはあって、関心があることではあるけれど、影響の輪の中ではないと思っています。それはお客さんが決めることであって、ぼくらにコントロールできることではない。
だから、僕らにできることは、来てくださった方にいい時間を過ごしてもらえるようにベストを尽くすことだけ。ただ、それをちゃんとやっていけば返ってくるということを、8年間の中で経験的に学んだと思っています。
Eさん:お店を立ち上げて今まで、体験的に、イメージ的に幸せを考えたことがありましたか? 幸せと経済のつながりについて、さかのぼって考えると、経済の中のどこに幸せがあるのでしょうか?
影山:今日は幸せというテーマについてあまり言及ができなかったのですが、これも研究されている方もいらっしゃる中で言うのもはばかられますが、僕なりに幸せな人生とか幸せな社会を考えたとき、指標になるものは、今から言う2つの質問に「YES」と答えられるかどうかではないかと思っています。
1つは、「あなたは誰かの役に立っていると思いますか」「自分は社会に役割があると感じていますか」という質問に「YES」と答えられること。もう1つは、「あなたが本当に困ったときに助けてくれる人がいますか」という質問に、「YES」と答えられること。この2つに「YES」と答えられるのであれば、網羅的ではないかもしれないですけど、かなり幸せな人生ではないかと思います。
言葉を置き換えると、前者は「自己効力感」だということだと思います。自分が社会において何か役割を担っていて、必要とされているという感覚を持てる。自分には効力があるということを実感できる気持ち。一方で、困ったときに助けてもらえるとか、自分に役割があるなしにかかわらず、自分は自分でいいと思える気持ち。これを「自己肯定感」といえるかなと思います。
自己効力感と自己肯定感は、少し似ている言葉ですが、ニュアンスは違うと思います。僕らがお店をやるに際してまず心掛けているのは、お客さんにとっても、スタッフの一人ひとりにとっても、自己肯定感を感じられる場であることが、スタート地点にあります。
たとえば、お客さんがお店に来るときに、人によってはすごく緊張して、お店の扉を開けて来られる方もいらっしゃると思います。また一方、すごく期待して入ってくる人もいる。そのときに、スタッフが別の作業をしながらその人を見るでもなく、「いらっしゃいませ」と振舞っていたとすると、お客さんに場違いな所に来ちゃったなと思わせないとも限らない。
だから僕らはお店の一連の業務の中で、ある意味、最も大事だと言ってもいいことは、お客さんをどうお迎えするかということだと思います。入ってきてくださった方に正対して、どうしても作業上そちらに体を向けられない場合も、視線や気持ちをちゃんとその人に向けて、その人を受け止めた上で出てくる言葉をその人にかける。それは「いらっしゃいませ」かもしれないし、「こんにちは」「今日は暑いですね」かもしれない。その人を受け止めたときに、自分の内側をちゃんと通った言葉をかける。マニュアルに定められた言葉ではなくて。
そうやって、受け止めてあげたということがあいさつで示せると、来てくださった方が、自分はここに来ていいんだ、ここにいていいんだと安心できる。そうすると、お店の中でのスタッフとのやり取りも、その先すごく気持ちがいい形でできるなと思いました。お客さんの存在を肯定してあげるということは、お店にできる役割の一つなのだと思います。
一方で、うちのスタッフについては、人生の途中でいろいろ悩んだり傷ついたりしてきた人も中にはいます。そうした中、「今月はどれだけの成績が出せたか」とか、「ケーキを作るのに何分かかったかとか、その人の機能性を評価するところから入ってしまうと、常に試され続けているという負荷を与えることになる。
そうではなくて、「仕事ができようができまいが、ケーキを作るのが早かろうが遅かろうが、あなたはあなたでいい」ということを、ちゃんと伝えてあげる。認めてあげるということがベースラインにあると、スタッフも安心感があるからチャレンジができます。仕事に関係なく、自分は自分でいい、帰れる場所があると思うと、挑戦する気持ちも沸いてきます。
挑戦は、うまくいくこともあれば失敗することもあります。その中でちょっとでも成功できると、「自分はやればできるんだ」という効力感を感じられるようになる。肯定感に基づいた効力感みたいなことを実現していくことが、お客さん方向でもスタッフ方向でも心掛けていることです。そういうものを感じられる人生をそれぞれがめざしていくと、それはかなり幸せな状況になるんじゃないかと思っています。
枝廣:今の自己肯定感と自己効力感、私がよく使う違う言葉で言うと、「居場所」と「出番」。自分はここにいていいんだという「居場所」があって、自分を求めてくれる人がいるという「出番」。それは幸せの条件として同じことを言っているなと思いました。
2つ目のお店、金融の融資の仕組み、国分寺をどういうふうに変えてくか、それが変わっていくことで日本にどういう影響を広げていくかということを、また一緒にお話しできたらうれしいなと思います。 今日はどうもありがとうございました。
影山 知明(かげやま ともあき)
株式会社フェスティナレンテ代表取締役
1973年、東京都国分寺市生まれ、愛知県岡崎市育ち。
大学卒業後、経営コンサルティング会社マッキンゼー・アンド・カンパニーを経て、独立系ベンチャーキャピタルを共同創業。総額30億円のファンドを立ち上げ、投資先とリスク/リターンを共有した事業開発に従事。
2008年、空き家となった生家を建て替え、多世代型シェアハウス『マージュ西国分寺』をオープン。1階に、こどもたちのためのカフェ『クルミドコーヒー』を開業。開かれた場づくりから、一人ひとりが「いきる」社会づくりに取り組む。2015年、NHKテレビ NEWS WEB の第4期ネットナビゲーター(火曜日担当)も務めた。 著書に、『ゆっくり、いそげ ~カフェからはじめる人を手段化しない経済~』(大和書房、2015)。
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text:
荷物を取り忘れると始発まで待つことになります(;^_^A
おすすめは池袋駅のコインロッカー
メットライフドーム周辺は西武球場前駅構内のコインロッカーぐらいしかないので荷物を預けれる場所はほとんどありません。
同じホテルで連泊する人(前日入りして、ライブ当日も泊まる)や当日ホテルに荷物を置いてからでも間に合う人であれば大丈夫ですが、それ以外の人は困りますよね。
西武球場前駅に向かう際に通る場所でコインロッカーが多い駅は池袋駅です。池袋駅はメットライフドームへ行く際に経由することが多いので、行きに預けて帰りに取り出すことが出来ます。
池袋駅構内のコインロッカー
池袋駅と言うと西武鉄道・東武鉄道・東京メトロ・JR東日本の4社が乗り入れるターミナル駅です。メットライフドームへ行く際は西武池袋駅から西武線に乗る人も多いのでアクセス性は非常にいいです。
池袋駅構内のコインロッカーですが数も多く、複数の場所にあるので選択肢も多いです。
便利なのは池袋駅東口(西武池袋駅1階改札出てすぐの場所)に近いコインロッカーだと思います。
池袋駅のコインロッカーの場所はこちらのコインロッカーマップが便利です。
東京駅コインロッカー空き状況 - コインロッカーなび
東京駅のコインロッカー空き情報をリアルタイムに検索
www.coinlocker-navi.com
西武池袋駅の1階改札を出ると3方向に分かれますが、右側に交差点があり道路を挟んでドン・キホーテと交番があります。
ここを左に下りると東京メトロ丸の内線の改札口があり、そばにコインロッカーがあります。
マップだとFの場所です。
このコインロッカーが西武池袋駅にも近いので便利です。
また、階段を下りてまっすぐ進み、緑の窓口の前で右に曲がると奥にもコインロッカーがあります。
マップだとGの場所です。
他にも東京メトロ有楽町線の改札(西武池袋駅地下改札に近い方)のそばにもコインロッカーがあります。
マップだとAとBの場所です。
マップ上にあるコインロッカーはSUICAロッカーです。JR池袋駅の改札内にもコインロッカーがあるのでJR池袋駅を利用する人であれば便利な場所です。
どうしてもイベントがある時はマップ上にある池袋駅のコインロッカーも利用できない可能性もあります。
どうしてもマップ上のコインロッカーが利用できない時はこちらのコインロッカーをチェックしてみてはでどうでしょうか?
マップ上にはありませんが東武鉄道の南改札口のそばにもコインロッカーがあります。
※下のリンクはマップです。
東京駅コインロッカー空き状況 - コインロッカーなび
東京駅のコインロッカー空き情報をリアルタイムに検索
www.coinlocker-navi.com
マップ上でAとBのコインロッカーがある通路を真っすぐJRの南改札・東武百貨店の方へ進むと東京メトロ有楽町線の改札があり、そばにエスカレーターがあります。
そのエスカレーターを上がり、東武鉄道の改札の方へ向かうとコインロッカーがあります。
池袋駅は多くの人が利用すると思いますし、途中の場所になるので便利です。コインロッカーの数も多いので西武球場前のコインロッカーを利用するよりは安全策だと思います。
池袋駅以外にもコインロッカーはあるが
池袋駅以外にもコインロッカーがある駅もありますが、数が多くないのでおすすめは出来ません。所沢駅にもあるのですが、数は多くないのですぐに埋まってしまう可能性が高いです。
ホテルの最寄駅のコインロッカーを利用すると言う方法もあります。
例を出すと西武池袋線の東久留米駅の前に東横インがあります。急行・快速急行は停車しないので東久留米駅周辺のホテルで泊まる人はこの駅のコインロッカーを利用しやすいと思います。
ただし、必ずしも空いている保証はありません。
メットライフドームでライブをするとなるとかなりの人が押し寄せるでしょうし、当日にならないと人の流れも読めないので利用者の少ない駅のコインロッカーでも使えない可能性はあります。
メットライフドームに近いほどコインロッカーも埋まる可能性が高いので数も多く中継地点となる池袋駅がおすすめです。
イベント時に限らず、週末はコインロッカーは利用する人が多いので必ずしも使えるとは限りません。この記事では池袋駅のコインロッカーを紹介しましたが、100%利用できるとは限らないのでご注意ください。
利用できなかった場合でも責任は取れませんので予めご了承ください。
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OMCカードの口コミ・評判【日常の買い物でポイントが貯まりやすい】 | ECナビClip! | あなたのお気に入りをクリップ!
セブン-イレブン、ダイエー、イオンを頻繁に利用する方
毎月一定の利用額がある方にとってはお得なクレジットカードです。月額5万円(税込)以上のカードショッピング利用でポイントが2倍、年間60万円(税込)以上で次年度年会費が無料になります。公共料金はもちろん、ふるさと納税や自動車税、固定資産税などの税金も支払えるので無理なく到達できる額でしょう。
全国のセブン-イレブンやダイエーなどで買い物をするとポイント還元率が最大1.5%になるので、毎日のように対象店舗を利用する方にもおすすめです。貯まったポイントはnanacoポイントにも変換可能。
また、旅行の際の保険や海外デスクサービスも充実しているため安心して旅行ができます。
ECナビClip!編集部
ここまでOMCカードの概要についてご紹介しました。さらに詳しくは、次の章から解説します!
OMCカードのメリット・デメリット
それでは、OMCカードの詳しい特徴を確認していきましょう。必ず入会申請する前に、メリットだけではなくデメリットも把握し、自分に必要なクレジットカードかどうか慎重に判断するようにしてください。
OMCカードのメリット3つ
まず、OMCカードのメリットを3つご紹介します。
1. 対象店舗での買い物がポイント毎日3倍
OMCカードは、通常のカードショッピング利用だとポイント還元率は0.5%。しかし、セブンイレブン、ダイエー、イオンなどで利用すると3倍の1.5%貯まるのが特徴のひとつです。しかも、毎日いつでもポイント3倍になるのでとても魅力的でしょう。
また、上記の3店に加えマックスバリュ、ピーコックストア、サンデー、ザ・ビッグなどでも同様のポイントが貯まります。対象店舗が近所にあるか確認してみてください。
貯まったポイントはnanacoポイントやnanacoカードへ移行でき、商品券にも交換可能です。日頃からセブン-イレブンやダイエーなどで日用品を買っている方にとっては利用価値が高いと言えます。
2. ネットショッピングで最大2〜20倍のポイント還元率アップ
「セディナポイントモール」という会員向けポイントサイトを経由しネットショッピングをすると、通常0.5%のわくわくポイントが2〜20倍にアップします。Amazon、Rakuten、Yahooショッピング内の店舗に加え、旅行のチケットなどカテゴリーも幅広いです。
ショップによって還元率は変わりますが、ネットショッピングする際は通常購入する前に、対象店舗があるかポイントモールをチェックしましょう。
ただし、セディナポイントモールからAmazonへ遷移する以前よりカートに入っていた商品を購入した場合はポイント付与の対象外になります。ほかにも条件や制約があるため購入前にしっかり確認するようにしましょう。
3.付帯サービスが豊富
OMCカードは、三井住友銀行のATMを手数料無料で利用できます。時間外手数料は何度でも無料、コンビニATMの時間外手数料や利用手数料は月3回まで無料です。
ただし、三井住友銀行のSMBCポイントパック契約口座からOMCカードの利用代金を引落とさなければいけません。また、適用されるのはクレジットカード利用代金の引き落としのあった月の「翌々月」です。
どんなときでも適用されるわけではないという点や、対象のコンビニATMは、イーネットATMや、ローソン銀行ATM、セブン銀行ATMなどである条件もあるので注意しましょう。
国内・海外旅行傷害保険や海外デスクの旅行サポート、パッケージツアー割引サービスなども充実しています。
そのほか、7日間無利息キャッシングも特徴的です。カード加入日から30日以内の初回利用分が対象という条件がありますが、給料日前に急なお金が必要なときに助かるでしょう。
OMCカードのデメリット2つ
つぎに、OMCカードのデメリットを2つご紹介します。
1.通常のポイント還元率は一般的
OMCカードの通常の還元率は0.5%で、一般のクレジットカードの平均です。全国のセブン-イレブン、イオン系列の対象店舗、ダイエーなどでの買い物をあまりしない方だと他のカードと大差はなく、ポイントの高還元率を実感できないかもしれません。
また、ネットショッピングに関しては2~20倍にアップしますが、セディナポイントモールを経由する条件やポイント付与の期間に制約があるなど少し面倒に感じる部分もあります。インターネットショッピングに不慣れな方や普段からインターネットショッピングを利用しない方には、同様にポイントの還元率の面では一般的なクレジットカードとの違いを体感できないかもしれません。
OMCカードは初年度から年会費1,100円がかかります。年間の利用額が60万円のに満たない場合は次年度も1,100円(税込)が発生します。60万円以上であれば年会費はかかりません。月に1~5万円以下の利用者からすると条件のハードルが少し高いと言えます。
また、現在は年会費のかからない他社のクレジットカードも多数あります。年間60万円に満たなくてもOMCカードに付帯されるサービス内容などで利用価値がある方はいいかもしれませんが、この年会費がデメリットに感じる人も少なくないでしょう。
OMCカードの口コミ・評判
これから、OMCカードのリアルな口コミ・評判をご紹介します。実際にユーザーが感じたメリット・デメリットに加えて、選んだ理由やお得な使い方まで具体的なレビューを載せているので、きっと参考になるはずです。
なお、各口コミは総合評価が高い順に掲載しています。
本記事のクレジットカードの口コミは、ECナビClip!編集部独自にクラウドソーシングサービスを利用して収集したものです。そのなかから、事実確認がとれた信頼性の高い口コミのみを掲載しています。
調査期間:2021年2月
調査対象:対象クレジットカードを利用している、過去に利用実績がある方
調査回答数:800 ※クレジットカード関連の口コミ合計数
評価の内訳①(レーダーチャート)
評価の内訳②(棒グラフ)
女性/40代/専業主婦(夫)/年収100万円以下/福岡県
年会費:5/還元率(ポイント):5/還元率(マイル):5/付帯サービス:5/利便性:4/サービス対応:4
お申し込み方法:店頭お申し込み/クレジットカード所有枚数:2枚/利用シーン:オンラインショッピング公共料金・携帯電話料金衣服・靴・化粧品家電旅行・宿泊・ホテル食料品・スーパー・コンビニ飲食店ガソリンスタンド/月間利用金額:15~20万円未満
20代の会社員時代にダイエーでカードを勧められたので、入会しました。その時は特典として、ダイエーのギフト券がもらえて、初年度年会費無料だったので決めました。毎月ダイエーで5%引きで買い物できる日があり、毎日のように買い物するのでお得だと思いました。旅行が趣味だったので、旅行の支払いにOMCカードを利用すれば海外旅行保険や国内旅行保険が付いているのも選んだ理由でした。キティちゃんのデザインのカードで、デザインもかわいくて気に入っています。
ポイント還元率がかなり高いと思います。一年間に一定額買い物にカードを利用すると、翌年はポイントの還元率が上がります。また、インターネットショッピングの際にOMCのサイトから、ショッピングサイトへ移るだけでポイントが倍増します。ポイントが貯まると商品券と交換できます。手数料がかかるものもありますが、Amazonギフト券は手数料無料なのでいつも利用しています。旅行にもよく行くので、別途保険に入らなくてもしっかり保証があるので安心です。
以前はダイエーでよく買い物していたので、5%割引デーにはいつも利用してお得感があったのですが、近くにダイエーがなくなってしまいあまり利用できません。私はとくにネットショッピングで利用でのポイントの還元率がよいので長年使っていますが、ネットショッピングをしない方やダイエーが近くにない方にはあまりメリットがないかもしれません。一定額利用しないと年会費がかかってくるので、あまりカードを使わない方は逆に損だと思います。
イオンで利用するとポイントが3倍になるので、イオンカードを利用するよりもお得なのでいつも使っています。毎日の買い物だけでなく公共料金の支払いや旅行に利用してポイントをたくさん貯めています。使えば使うほどお得なので、ほとんど支払いはOMCカードにしています。ネットショッピングの際には、OMCのサイト内にあるポイントアップモールのサイトを経由して、ネットショッピングや旅行の予約をするとポイントが倍増するのでお得です。
男性/30代/会社員/年収300~500万円/奈良県
年会費:5/還元率(ポイント):4/還元率(マイル):3/付帯サービス:3/利便性:4/サービス対応:4
お申し込み方法:インターネットお申し込み/クレジットカード所有枚数:3枚/利用シーン:オンラインショッピング公共料金・携帯電話料金衣服・靴・化粧品家電旅行・宿泊・ホテル食料品・スーパー・コンビニ飲食店ガソリンスタンド/月間利用金額:5~10万円未満
私がOMCカードを選択した理由は、OMCカードを申し込むべきであるかどうか悩んでおりました際に、非常にOMCカードを持つのにふさわしい条件を持っていることが分かるものでありました。セブンイレブン、ダイエー、イオンをよく利用しておりましたので、非常に身近な施設でOMCカードを利用することができると思えたことや、カードを月間5万円以上、年間60万円以上利用すると言う内容にもあてはまっており、海外によく行く方についてもお薦めでありましたので、ほとんどの条件に該当するものでありました。
OMCカードを利用してメリットを実感した部分としましては、まずは、年会費が1,000円だけで済んでしまうと言う点でありました。他にも、ポイント還元率が0.5%ですが、セブン-イレブン、ダイエー、イオンでポイントが毎日3倍たまるお得なカードです。セブンイレブンや、ダイエー、イオンで効率良くポイントを貯めることができるものでありました。全国のセブンイレブン、ダイエー、イオンで毎日ポイント3倍と言う点は非常に嬉しかったです。
OMCカードでのデメリットは、セブンイレブン、ダイエー、イオン以外では、やはりポイントの還元率が落ちてしまうと言う点でありました。しかし、それを上回るようなメリットがいっぱいあり、月5万円以上のカード利用でポイント2倍、年間60万円以上でのカード利用で、次年度の年会費が無料だったので、非常に優れているカードであると思える内容でした。更に、カードとしてのユーザーからの評価も高かったので全般的に安心して使えるカードでした。
必ず毎日ポイントが特別に加算される、セブンイレブン、ダイエー、イオン等で携行するようにしております。『OMCカード』は通常、還元率0.5%ですがセブン-イレブン、ダイエー、イオンで利用すると3倍の1.5%たまるのでセブン-イレブン、ダイエー、イオンをよく利用する方におすすめです。特にこの条件が最高の利用条件であると思っております。毎日の楽しい買い物でこれだけポイントが加算されると毎日が充実します。
女性/30代/会社員/年収300~500万円/岐阜県
年会費:3/還元率(ポイント):4/還元率(マイル):4/付帯サービス:3/利便性:4/サービス対応:4
お申し込み方法:インターネットお申し込み/クレジットカード所有枚数:5枚以上/利用シーン:食料品・スーパー・コンビニ/月間利用金額:1~5万円未満
OMCカードを作った理由は近くのスーパーがイオンだったので買い物の際にはわくわくポイントが3倍になるということでインターネットで申し込みしました。実際にイオンで買い物する際やセブンイレブンで買い物する際にも多くのポイントをもらうことができましたし、年会費についても、ある程度使っていれば無料になる上に年会費自体も数千円なので、たいした金額でないことからこのカードを作りました。
OMCカードのメリットはなんといっても常時利用するスーパーがイオンかダイエーであればわくわくポイントが3倍になるということです。年会費についても自宅近くのスーパーがイオンかダイエーであれば年間を通して利用している内にかなりポイントがたまってくるので年会費程度はすぐにペイできるので非常に強いメリットだと思います。後は他のクレジットカード同様にOMCカードのセディナビからモールを経由して買い物するとポイントが多くたまるのは強いです。
OMCカードを利用していてデメリットと感じることは自宅近くのスーパーがイオンかダイエーがないという場合はなかなかスーパーでポイントが貯めにくいということです。カードとしての機能は悪くないのですが、真価が発揮されるのはポイントが貯めやすいイオンやダイエーでの買い物の時なので近くに該当のスーパーがないのであればポイントが若干たまりにくいというのはこのカードのデメリットであると言えます。後はステータス性はありません。
OMCカードのお得な使い方はダイエーとイオンが自宅の近くにある方には非常に有効的な使い方ですが、毎日の買い物をOMCカードを利用して買い物するだけでもらえるわくわくポイントが3倍になります。日常的に使うスーパーがいつもイオンかダイエーという方であれば普通に過ごしているだけでも多くのポイントが獲得できるので、自宅にイオンかダイエーがあればこのカードを普段使いのカードとして利用するだけでかなりお得に生活することができるでしょう。
男性/30代/会社員/年収500~700万円/愛知
年会費:4/還元率(ポイント):4/還元率(マイル):3/付帯サービス:3/利便性:4/サービス対応:4
お申し込み方法:インターネットお申し込み/クレジットカード所有枚数:4枚/利用シーン:オンラインショッピング家電食料品・スーパー・コンビニ/月間利用金額:1~5万円未満等
月に5万円以上使う月があって、その時にポイントが2倍になるのが良かった。カードもかわいいデザインのものが欲しかったので、ハローキティですごくかわいく、家賃の支払いなどで1年に60万円以上使うことが多かったので次年度の年会費がかからないのが魅力だった。イオンの近くに住んでいるので、使う機会が多くお得に使えていると思う。ネットショッピングでもポイントがたくさんもらえ、わくわくポイントを商品券とかに変えて使っています。
イオンでお買い物をするとポイントが3倍つくので、イオンの近くに住んでいるので、ポイントが大変たまりやすく、交換する商品も色々選べるので、お得にポイントを貯めれていると実感しやすい。ポイントの有効期限も2年間と長いので、有効期限を切らすことなく貯めては交換することができています。コロナの自粛でネットショッピングを利用することも増えてきたので、ポイントが貯まりやすく便利です。あまりみんな持ってないカードなのでかわいくてうれしいです。
限度額を最初20万くらいで申し込みをして、毎月の支払い等で限度額ギリギリになることはなかったのですが何年か使っているうちに限度額を上げる電話が入って、仕事で出れないことも多くあったのですがある日限度額が上がっていました。落としたりしたら怖いのと、使い過ぎの心配もあるので、できるだけ限度額は上げたくなかったです。あとキャンペーンのお知らせの電話も出られないことが多いのでネットで確認するだけにしておいてほしいです。
一番多く使う家賃の支払いをこのカードでしています。毎月出ていくものですが、ポイントが付くので確実に貯まります。あと、イオンでのお買物の際は必ずこのカードを使うことに決めています。明細の確認もネットでできるし、アプリでも確認が可能なので、ポイントの交換忘れがありません。大きな金額の買い物で使うカードと決めているのでポイントがたくさん貯まるのもうれしいし、ポイントがたくさん貯めれるカードが欲しかったので使い分けができて良いです。
女性/40代/専業主婦(夫)/年収100万円以下/兵庫県
年会費:5/還元率(ポイント):3/還元率(マイル):3/付帯サービス:3/利便性:3/サービス対応:3
お申し込み方法:店頭お申し込み/クレジットカード所有枚数:3枚/利用シーン:オンラインショッピング公共料金・携帯電話料金衣服・靴・化粧品家電百貨店/月間利用金額:5~10万円未満
スーパーで何か買おうと思った時に、OMCのデスクが出店していて、すぐに作ってもらえました。たまたま作ることになったかんじですが、すぐ対応してくれたので作りました。その後何年もたちますが、キティちゃんのカードが可愛いくて気に入っているので、特に解約する気にもならず、ずっと使っています。スーパーやドラッグストアで買い物する時や、安いものを買う時にパッと出しやすいキティちゃんのデザインなので、日常で割と使っています。
日常で普段のモノのを買う時、一番使いやすいです。百貨店で買い物する時のクレジットカード、海外旅行する時のクレジットカード、など用途によってカードを分けていますが、OMCカードは普段用です。金額が少なくても出しやすいです。最近のキャッシュレス化に伴って、コンビニでお菓子などちょっとしたものを買う時も、OMCカードを必ず使います。安いものでも出しやすく、使いやすいところがOMCカードの1番のメリットだと思います。
私は海外旅行や、国内旅行でも飛行機に乗って移動することがとても多いです。他のカードでは、飛行場のラウンジを使える特典があるものもあって、その特典目当てで申し込んだクレジットカードもあります。海外の飛行場のラウンジが使えれば最高ですが、そこまでは言わないので、せめて国内の飛行場のラウンジ、全国とまでは言わないので、羽田空港と大阪伊丹空港だけでもラウンジが使えるようになるといいです。デメリットは、空港のラウンジを使える特典がないことです。
いつもお財布に入れていて、普段の買い物に毎日チョコチョコ使っていたら、1つ1つの金額が少なくても、いつの間にかポイントが貯まっています。去年からキャッシュレスか推奨されるようになってレジでもクレジットカードの対応がスムーズになったので、スーパーやコンビニでの買い物でも必ず使うようになりました。そのせいか、去年よりポイントがどんどんたまっています。お菓子や洗剤などいつも買っているもので、いつの間にかポイントが増えているので得した気分です。
女性/30代/専業主婦(夫)/年収100万円以下/神奈川県
年会費:4/還元率(ポイント):3/還元率(マイル):3/付帯サービス:3/利便性:3/サービス対応:4
お申し込み方法:郵送お申し込み/クレジットカード所有枚数:3枚/利用シーン:オンラインショッピング衣服・靴・化粧品家電旅行・宿泊・ホテルガソリンスタンド/月間利用金額:1万円未満
社会人になって初めて作ったクレジットカードがOMCカードでした。作ったきっかけは懸賞のETCが当たってETCカードが必要になり作りました。年会費も年に1回使えばかからないのでいいと思いました。デザインもレインボーブリッジで綺麗なデザインで気に入っていました。また首都高カードだったので首都高速道路を使う時に割引になったのは良かったです。たまに使うスーパーやガソリンスタンドでもポイント率が高かったりしたのが良かったです。
首都高カードは首都高速道路を使うと割引になるところが良かったです。また年会費も年に1回使えばかからないところも良かったです。毎月応募できる企画があって、5千円以上使ったら応募して抽選で商品が当たるなどの企画が良かったです。マルエツで使う時はサインレスでカード払いが出来て便利でした。困った時にかけたコールセンターの対応はとても親切で安心して話して解決することが出来ました。またアプリも出来て利用金額の確認などする時に便利でした。
年に1回は使わないと年会費がかかるためあまり使わなくなって来た時に年に1回は使うように気にかけて使っていた。また生活が変化してあまりポイント率の高いスーパーに行かなくなったり、ポイントの高いスーパーが少なく使わなくなっていった。ただET Cカードを持っていなかったのでカードを解約せずに年に一回使い所有していた。年に一回の使用がなくても年会費がかからなければ解約せずに持っていても良かった。あとポイントの使い道が分かりにくなった。
首都高カードはその名の通り首都高を使う人にとっては割引になるのでお得に使用出来ると思う。カードを良く使う人なら年に1回の使用で年会費がかからなくなるのでいいと思います。デザインもレインボーブリッジの綺麗は風景で持っていてテンションが上がると思います。あとカードで良く買い物するなら5千円の使用で毎月懸賞に応募出来るのでお得だと思います。あと良く使うガソリンスタンドやスーパーがOMCカードでお得になるなら使うといいと思います。
男性/50代/会社員/年収300~500万円/大阪府
年会費:4/還元率(ポイント):3/還元率(マイル):3/付帯サービス:3/利便性:4/サービス対応:3
お申し込み方法:郵送お申し込み/クレジットカード所有枚数:3枚/利用シーン:オンラインショッピング公共料金・携帯電話料金衣服・靴・化粧品家電食料品・スーパー・コンビニ/月間利用金額:1~5万円未満
学生の時にどこかで見て、そこに申込用紙もあり、当時はダイエーOMCカードだったので、大手なので使えるところも多く便利で信用もありそうなので申し込みました。長年使っていますが、特に問題なく使えています。最近は年会費が掛からないものが多いですが、ずっと使ってきたものなのでそのまま使っています。スキミングなども考えて、コンビニなどの様々な物を購入する外での支払いと、電気代などの支払いはカードを分けて使っています。
昔からある大手で、これまで何かの問題がニュースで報じられたこともないのが大きいと思います。ネット系の企業のカードだと、やはり少しデータ流出などの不安があります。最近は楽天など申し込んだらほとんどの人にカードを発行するらしいところが増えたので、そういうものは使わず、こちらを中心にしています。OMCのVISAですが、特に使えないところはこれまでになかったです。海外からの個人輸入代行なども問題なく使えました。大手のダイエーが関わって始めたところということで、サービスやセキュリティも問題がないのだと思います。
やはり、年会費が掛かるところでしょう。昔のクレジットカードはどうかは知りませんが、今は多くのクレジットカードは年会費が掛からないのに、いまだに年会費を取っているのはよく解らないところです。これまでの信用があるから使っている人が多いのでしょうが、最近のように楽天やヤフーがどんどんクレジットカードを発行し始めると、どんどん使う人が減りそうです。サイトは解りやすいのですが、地味に感じる人も結構いそうです。OMC自体が楽天やヤフーと比べると知られていないので、あまり知っている人もいなさそうです。
いくつかのカードを使い、OMCは電気代などの生活インフラの費用の支払いにして、ヤフーなどは、コンビニや書店などの支払いにして、スキミング犯罪で使用不能になっても、急には困らないようにしています。何かとニュースでスキミング犯罪でカード情報の悪用が報じられていますので、カードを分けて使うくらいしか自衛策は無さそうです。ポイント還元率より、犯罪などの何かによって、生活に必要な物の支払いがカードで出来なくなると困るという点への対策を優先しています。
男性/30代/会社員/年収300~500万円/大阪府
年会費:3/還元率(ポイント):4/還元率(マイル):2/付帯サービス:4/利便性:4/サービス対応:3
お申し込み方法:インターネットお申し込み/クレジットカード所有枚数:3枚/利用シーン:オンラインショッピング衣服・靴・化粧品食料品・スーパー・コンビニ/月間利用金額:1~5万円未満
OMCカードを選んだ理由は「イオン系列の店舗で買い物することが多い」からです。イオンのクレジットカードも持っているのですが、OMCカードもイオン系列の店舗で買い物することによりポイント還元率がアップするのでOMCカードを作ることにしました。インターネットで簡単に申し込みすることができるようになっていたのもOMCカードを選んだ理由のひとつですし、ショッピング補償保険が付帯していたのも選んだ理由のひとつです。
OMCカードを利用していてメリットに感じている点は「自分が利用している店舗やネットショッピングでのポイント還元率が高い」ことです。OMCカードは、イオン系列の店舗(イオン、マックスバリュ、ダイエー、ピーコックなど)で利用するとポイント還元率が通常時の「3倍」になります。通常時は「0.5%」なので、イオン系列で利用するだけで「1.5%」に跳ね上がるのはとてもお得に感じています。あと、ネットショッピングする時も「Amazon」や「楽天市場」などで買い物すると通常時の2倍の「1%」のポイント還元率になるのもありがたいサービスだと感じています。
OMCカードを利用していてデメリットに感じている点は「年会費がかかる」ところです。OMCカードは、初年度から年会費「1,100円」がかかってきます。家族カードを作っていたら1枚に「550円」がかかってきます。ちなみに、年会費を無料にするためには「年間60万円」利用しなければならないため、月に1万円ほどしか利用しない自分にとってはハードルが高めだと感じています。もう少しハードルを低くしてくれるか、年会費を無くしてほしいなと感じています。
OMCカードは、上手く利用すればポイントが貯まりやすいクレジットカードだと感じています。自分の家の地域には、イオン系列の店舗が多くあるため、買い物する時はOMCカードを利用するようにしています。OMCカードを利用するとポイント還元率が通常時の3倍になり、1.5%もポイントが付くのでお得に買い物することができます。ネットショッピングをするのも「Amazon」や「楽天市場」、「Yahooショッピング」などでもポイント還元率が通常時の2倍、「1.0%」になるのでお得に利用することができます。
男性/30代/会社員/年収300〜500万円/北海道
年会費:5/還元率(ポイント):3/還元率(マイル):3/付帯サービス:2/利便性:3/サービス対応:3
お申し込み方法:店頭お申し込み/クレジットカード所有枚数:保有していない/利用シーン:オンラインショッピング衣服・靴・化粧品家電旅行・宿泊・ホテル食料品・スーパー・コンビニ飲食店/月間利用金額:5~10万円未満
当時まだ20歳になったばかりでカードについては右も左もわかりませんでした。クレジットカードを作ること自体初めてで、他の選択肢がわからなかったこともあります。あとは、中標津の東武サウスヒルズが推していました。のぼりに「東武で使えば5%OFF」と大きく書かれていたような気がします。道東民は東武によく行くので、そこでお得になるということは相当な付加価値です。申込後すぐカードが送付され、問題なく使うことができました。
中標津の東武サウスヒルズで「東武で使えば5%OFF」と少しお得なセールをやっていました。私が持てたクレジットカードはこれ一枚でしたが、ショッピング以外ではそもそも使用することが少なかったので、メリットらしいメリットが思い浮かびません。カード会社からの明細書は届いていましたが、正直言ってなにか目を引く広告があったわけでもなかったと思います。ポイントで何かを交換したような覚えがありますが、いずれも10年ほど前の話です。
カードのデザインが非常に無骨というか、財布に入れていてあまり格好いいものではありませんでした。(灰色のカードにOMC?と小さく書かれていただけ)あとは身近な人でOMCのカードを使用している人がおらず、話題にも登ったことがありません。カード決済については今でこそ理解できるが、当時は海外で使えるかどうかの不安があり、それが原因で海外旅行も躊躇した記憶があります。もっとメジャーなカードになれば一番良いのですが。
中標津の東武サウスヒルズで少しお得なセールをやっていました。使用日は限られていたかもしれませんが、その日は食料品やビールなどをお得に購入することができたのでとても重宝していました。ポイントで景品を交換したりすることによって、また使おう・今度は何を買いに行こうといった購買意欲を刺激されます。無骨なカードですが、逆に珍しいカードかもしれませんので、ヒョイと出すと「なかなかできる男」と思わせることができるかもしれません。
女性/30代/会社員/年収300~500万円/福井県
年会費:2/還元率(ポイント):2/還元率(マイル):3/付帯サービス:3/利便性:3/サービス対応:2
お申し込み方法:インターネットお申し込み/クレジットカード所有枚数:2枚/利用シーン:オンラインショッピング公共料金・携帯電話料金衣服・靴・化粧品食料品・スーパー・コンビニ/月間利用金額:1~5万円未満
ダイエーが近くにあったのでダイエーでのショッピングをする際に少しでも得ができそうなカードがOMCカードだったので選びました。ダイエーでショッピングすると3倍のポイントが貰えるのでお得です。ダイエーだけではなく、セブンイレブンやイオン、マックスバリュでのショッピングでもポイントが3倍になるので、近くにダイエーやイオンがある人やセブンイレブンでよく買い物をする人であればカードの取得を検討する価値があると思います。
メリットは日々のショッピングをダイエーやセブンイレブンなどよく使う場所でのポイントが3倍になる点だと思います。OMCカードはセディナのわくわくポイントを貯めて使うことができますが、通常の還元率は0.5%とあまり高くないのでポイントが増える機会を有効活用することが重要だと思います。ダイエーやセブンイレブンでショッピングをする場合は3倍の1.5%相当の還元になり、他と比較しても高い還元率になるので、これを利用しない手はないと思います。
年会費が1,100円かかる点はデメリットだと思います。ただ、OMCカードでの年間利用額が60万円以上になると年会費が無料になります。月額平均で5万円以上ショッピングで使えば年会費が無料になるので、クレジットカードでの決済をOMCカードに集約する必要がでてくるかもしれません。近くにダイエーやイオンがない方や、セブンイレブンをあまり利用しない人、公共料金やガスの支払いをすでに他のクレジットカードで決済している人にはメリットがないカードだと思います。
OMCカードの月額利用額が5万円以上の場合、年会費1,100円が無料になるだけでなく、さらにその月のポイントが2倍になり、1.0%還元相当のカードになります。セディナモール経由で買い物すればさらに1倍のポイントが加算されて、通常2倍のところ3倍のわくわくポイントを得ることができます。貯めたわくわくポイントは食料品や商品券などと交換できるので無駄なく使うことができますが、ポイントの有効期限は2年間なので忘れずに交換する必要があります。
ECナビClip!編集部
ここからは、OMCカードのお申し込み時の注意点について解説します。最後までしっかり目を通してくださいね!
OMCカードのお申し込み方法と審査基準
OMCカードのお申し込み方法
OMCカードは、インターネットお申し込みが可能です。入会申請時は、お持ちのスマホやパソコンから公式サイト>にアクセスしてみましょう。なおOMCカードは、事前準備として以下のものが必要です。
お申し込み時に必要なもの
運転免許証 or 運転経歴証明書
金融機関の通帳・キャッシュカード
口座振替依頼書(インターネット口座振替申込受付を利用しない場合)
WEBで簡単に申込可能です。名前、住所、ローン状況、勤務先など必要項目を記入します。WEBでの申込み完了後、インターネット口座振替受付サービスにて引落し口座の設定が可能です。審査結果は公式HP内の「審査状況の確認」より確認できます。
場合によっては、本人確認書類の郵送の依頼やカード発行前の電話連絡などがあります。電話の結果、カードの発行が不可になる場合もあるため、対応できるようにしておきましょう。
無事に審査通過した後は、「本人限定受取郵便(特定事項伝達型)」または「簡易書留郵便」にて、カードが送られてきます。オンラインで口座登録をしていない場合は、同封の「口座振替依頼書」に必要事項を記入し返送しなければいけません。
また、ブラックリスト入りしている方やクレジットヒストリーが不十分な方は審査が通りにくいため、ブラックリストから情報が消えるのを待ったり、事前にクレヒスを積んだりしてから申請するといいでしょう。
OMCカードの審査基準
OMCカードの審査基準
高校生を除く18歳以上で電話連絡が可能な方
「高校生を除く18歳以上で電話連絡が可能な方」が申し込み条件です。電話に出れず審査に落ちるなどは避けるようにしましょう。
また、セディナカードは、IBIS(アイビス)と呼ばれる独自のシステムで審査を行います。一般的な審査では、申込者が申告した職業や収入額などをスコアリング。申込者の勤続年数や居住年数、過去のクレジットカード返済履歴などが重視され、スコアリング点数によりカード発行の可否を決定します。
しかし、IBISの審査では、支払いの安定性よりも、セディナカード利用の可能性が高いかどうかが重要です。もちろん支払い能力などの申込者の状態も審査の対象となりますが、積極的にセディナカードを利用すると見込まれた申込者が歓迎されます。このためIBISは、一般的なカード会社では低くスコアリングされる方でも審査に通る場合があります。
審査状況が知りたいときは公式HPの「審査状況確認」ページで確認できるようになっています。申し込み完了時にお申込番号が付与されるのでメモしておきましょう。
いかがだったでしょうか。
この記事では、OMCカードの口コミ・評判を紹介しました。とくに、はじめてクレジットカードを作る方は、自分にぴったりなものが見つかるよう慎重に選ぶようにしてくださいね。 では、最後にOMCカードのおさらいをしておきます。


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text:
32 x 84 x 84 mm
音楽に合わせて歌詞を表示
背景にはジャケット画像を表示
Echo Spotで音楽をためには、有料の音楽配信サービスに加入する必要があります。おすすめはやはり「[st_af id=”12126″]」。6,500万曲以上の楽曲が収録されている上に、プライム会員であれば月額780円で使用でき非常に経済的。Echoのみで使用するのであれば、月額380円で音楽聴き放題の「Echoプラン 」が用意されており、コストパフォーマンスはかなりいいですね!
あと邦楽中心に聴く人におすすめなのは「[st_af id=”16425″]」。邦楽においてカバー率が高く、月額540円で聴き放題。こちらもコスパはいいでしょう。
Echoシリーズで音楽を聴くなら、登録する音楽配信サービスはこの2択で間違いなし。
アラーム/リマインダーを使う
アレクサにアラームやリマインダーの設定を頼むのはおなじみの機能ですが、Echo Spotでは画面で設定したアラームをリストで確認でき便利です。
複数のアラームを一覧で確認できる
Echo Spotでなくても、アレクサアプリを使えばアラームの設定や変更が行えましたが、それではスマートスピーカーのメリットが薄れてします。
地味で細かいところではありますが、画面で知りたい情報を確認できるというところは、間違いなくEcho Spotの強みと言えます。
カレンダー/タイマーを使う
カレンダーやリマインダーも音声と画面で確認できます。
予定を画面で表示&音声で読み上げてくれる
地味に使用頻度が高いタイマー機能
普段のEcho Spotは置き時計の役割をしてくれることが多いので、特にカレンダーとの相性は抜群です。iCloudやGoogleカレンダーと連携させておけば、時計と一緒に予定が表示されるようになっています。
買い物リスト・やることリストを使う
「アレクサ、買い物リストに”醤油”を追加して」
「アレクサ、やることリストに”洗濯物の取り込み”を追加して」
というように、Echo Spotでは音声でメモ・タスクをリストに記録しておくことができます。
「買い物リストを教えて」と呼びかければ、登録した項目を読み上げてくれます。
ディスプレイを搭載したEcho Spotは、動画の再生にも対応しています。「アレクサ、猫の動画を再生して」と呼びかければ、アレクサが猫の動画検索、再生してくれます。
動画を見るには小さく見づらい
全画面表示にすると丸形に見切れてしまう
ただ残念なのは大人の事情でYouTube動画は閲覧できないこと、画面の形が丸型なので、全画面表示するとどうしても動画が丸型に見切れてしまっていることです。YouTubeが観れないのはちょっとつらいですし、丸型の画面は動画によってはかなり見づらい。動画視聴には向いていない印象を受けます。
プライム・フォトの閲覧
プライム会員特典の写真向けクラウドサービス「プライム・フォト」にアップロードした写真をEcho Spotで閲覧することができます。
ただこれも発展途上な印象を受けます。「昨日の写真を見せて」というように日時での指定は可能なのですが、今のところそれ以外の指定はできないようです。撮影場所での指定や、顔認識機能による名前検索などができるようになれば、というところでしょうか。
アレクサスキル「DELISH KITCHEN」を使えば、料理レシピ動画をEcho Spotで見ることができます。
「DELISH KITCHEN」のレシピ動画
文字が一部見切れてしまっている
手を使わず音声のみで操作でき、キッチンタイマーの機能も使えるEcho Spotはキッチンという場所とは相性がいいですね!
ただ上の画像を見ると分かるとおり、文字が一部見切れてしまっています。ここはEcho Spotへの最適化を間違いところ。
スマートリモコンなどで家電を操作する
これはEcho Spotに限らずEchoシリーズすべてのモデルで使える機能ですが、使いこなせば便利な機能なので紹介しておきましょう。
「Philips Hue」のようなスマートホームハブを経由して照明や家電を操作する方法は、スマートホームハブと対応家電を用意しなければいけないので、少しハードルは高め(Echo Plusはスマートホームハブ内蔵)。
そこでおすすめしたいのが、リモコンの赤外線を学習させ、スマホアプリやEchoから家電を操作できる「スマートリモコン」の活用です。
リンク・ジャパン社の「eRemote mini」
リモコンが付いた家電であれば操作できるので、わざわざ対応家電に買い換えなくてもいいですし、これだけでもスマートホーム化の便利さを十分に体験できます。
僕自身は照明とエアコンをスマートリモコンと連携させています。「アレクサ、照明を暗くして」「照明を消して」「エアコンをつけて」と音声で家電を操作できるのは、なかなか未来感があって楽しいですね!なによりラクちんです。
Echo Spotと一緒にスマートリモコンも用意すれば、さらに幸せになれますよ!
LinkJapan eRemote mini IoTリモコン 家でも外からでもいつでもスマホで自宅の家電を操作【Works with Alexa認定製品】MINI
Yahooショッピングでみる
(対応予定)ビデオ通話・見守り機能
現状ではまだ使えませんが、今後使える機能として、Echo Spot同士やスマホのアレクサアプリとの「ビデオ通話」、Echo Spotに搭載されているカメラを使用して外出先から部屋の様子などを確認できる「見守り機能」なる機能があります。
「アレクサ、お母さんに連絡して」というように、音声だけで気軽にビデオ通話できるようになるのは魅力的ですね!友達とおしゃべりするため、親に子供の顔を見せるためなど、便利そうな場面は多々ありそうです。ウェブ会議というようにビジネスシーンでも活用できそうです。
見守り機能では自宅でお留守番中のペットの様子を確認することができます。Echo Spotに搭載されたディスプレイとカメラを使うこの機能、待っている人は多いかと思いますし、サービス開始が楽しみですね!
Echo Spotを使ってみた
ということで、Echo Spotを実際に使ってみました。
Echo Spotを実際に使ってみました
カラーバリエーションはブラックとホワイトの2色あるのですが、今回はホワイトを選択しました。
セットアップはディスプレイとタッチ操作のおかげでよりかんたんに
セットアップ・初期設定という言葉を聴くだけで拒否反応を起こしてしまう人でも、ディスプレイを搭載したEcho Spotでは比較的かんたんに設定できます。
セットアップは画面に従って進んでいくだけ
タッチの精度もよくストレスなく操作できた
基本的に画面と音声に従い進んでいくだけで設定が終了。途中Wi-Fiのパスワードの入力でタッチ操作が必要にになりますが、タッチ精度はよくストレスは感じませんでした。
誰でもかんたんに使い始められるというポイントは重要です。スマートスピーカーを初めて使う人、設定が苦手な人でもかんたんに使い始められるのは、Echo Spotの魅力と言っていいでしょう。
デスクの上のEcho Spotがいい感じ
リビング、ベッドの脇、テレビの横・・・いろいろとEcho Spotの設置場所を替えてみましたが、一番しっくりくるのはデスクの上でした。
Echo Spotはデスクの上が便利だった
Echo Spotを操作していないときは、基本時計の画面が表示されていることが多いので、作業したりするデスクとの相性はいい感じです。
0.6インチの丸型ディスプレイの大きさはデスクの上に置くにはちょうどよく、視認性も問題ありません。逆にリビングといった、広い部屋で遠くから呼びかけるシーンには向いていない印象。せっかくディスプレイがあるのに文字が見えない!ということも考えられます。
おすすめの設置場所はデスクの上やベッド脇、キッチンなど、比較的近くで家事・作業をすることが多い場所。手を使わずに音声だけで操作できるEcho Spotのメリットを十二分に活かせます。
Echo Spotの使い道として、音楽を聴くという使い方が多くを占めるのではないかと思います。Echo Spotはまるで自分専用のDJのように、「アレクサ、◯◯(アーティスト名)の人気曲をかけて」という呼びかけに反応・再生してくれます。
そんな呼びかけでの音楽再生という便利な機能に、Echo Spotでは「歌詞表示機能」が実装されています。歌い手の声にあわせて自動的に歌詞を表示してくれるというなんとも便利な機能。
いままでもEcho DotやEchoでAmazon Music Unlimitedを使い倒していましたが、「この曲は誰が歌っているのだろう」とか、「この歌詞を知りたいな」と感じることが多かったんですよね。「アレクサ、この曲はなんていう曲?」と呼びかければ音声で教えてくれることは教えてくれるのですが、ちょっとばかり面倒。Echo Spotのアーティスト名・歌詞の表示機能は、特にAmazon Music Unlimitedユーザーにとって非常に便利な機能なのでぜひ体験して欲しいですね!
ちなみにタッチ操作で「再生/一時停止/曲送り・戻し/リピート再生/シャッフル再生」が可能です。手に届く場所にEcho Spotがあれば、タッチでの操作のほうがラク。
音質は「Echo Dot < Echo Spot < Echo < Echo Plus」
Echo Spotのサイズ的に考えて音質にはあまり期待していませんでしたが、実際に聴いていると嬉しい誤算、「思ったよりいい」という印象を受けました。
特にデスクの上やベッド脇に置いて音楽を楽しむ分には必要十分。1.4インチウーファーによる重低音も思いのほか効いていて、R&Bやヒップホップといったジャンルでもシャリシャリすることなく聴けます。
Echoシリーズを音質順に並べると、「Echo Dot < Echo Spot < Echo < Echo Plus」ということになります。Echo Dotではよく言っても音質がいいとは言えませんが、Echo Spotは単体でも十分聴けるレベル。
ただリビングなどのある程度空間がある場所で聴くには物足りないのも事実。音量を上げると思ったより頑張ってくれることは頑張ってくれるのですが、スピーカーのサイズ上どうしても無理してる感が出てきます。
音質は「Echo」に軍配
「じゃあ音質重視ならEchoやEcho Plusを選べばいいの?」というところですが、Echo Spotの目玉機能である便利なディスプレイが搭載されていません。そこで、音質もディスプレイの利便性も両取りしたいあなたにおすすめなのが、「Echo SpotとBluetoothスピーカーとの組み合わせ」です。Echo SpotはBluetoothによる外部接続に対応しているので、BluetoothスピーカーだけでなくBluetoothイヤホン/ヘッドホンにも接続可能。
Echo SpotとBluetoothスピーカーの組み合わせがおすすめ
上に写っているスピーカーはAnker(アンカー)の「SoundCore Pro+」というBluetoothスピーカーですが、手頃な価格帯のBluetoothスピーカーは多くあります。もちろんすでに持っているならそれを活用できます。
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そのサイズから想像していた音質よりはよかったが、あまり期待し過ぎるのもよくない、というのが正直なところです。
動画の再生機能には期待しちゃいけない
ディスプレイを搭載したEcho Spot。プライムフォトにアップロードした写真や動画の再生、アレクサスキルによるニュース動画やレシピ動画などの再生に対応しています。
「アレクサ、猫の動画を再生して」と呼びかければ、検索上位にある動画を再生してくれます。が、これが見にくい、というか見えない。小さく文字も読めない。
拡大ボタンを押して拡大させるとまだマシになりますが、丸形に見切れていて実用的だとは言えません。
アレクサスキル「DELISH KITCHEN」でレシピ動画を再生してみると、見切れてしまっていて文字の一部が見えません。
デリッシュキッチンでは音声でもレシピを教えてくれるので、文字の一部が見えないのは致命的ではありませんが、やはりちょっともったいないと思ってしまいます。今後動画がEcho Spotに最適化されていくことが予想されますが、それがいつになるのかは分かりません。
Echo SpotはYouTube動画も再生できないですし、「動画を見る」という用途ではあまり使わないかな、と感じました。
Echo Spotはデスクの上に置くには最高のデバイスだった
いくつか使用シーンを分けてEcho Spotを使ってみましたが、正解の設置場所は自分では「デスクの上」でした。
使用する人によって正解は異なるかもしれませんが、なにか作業をしているときでも、手放しで操作できるというメリットを最大に活かせるのは、自分の場合デスクの上。家事でキッチンに立つ時間が長いのであればキッチンに、毎日の仕事の作業場になど、設置場所は「長い時間、なにか作業していることが多い場所」というところがポイント。使えば使うほどなくてはならない存在になるはずです。
一方でEcho Spotに最適化されていないスキルなど、不満点もあります。Echo Spotが販売開始されてからまだ時間が経っていないので、仕方がない部分ではありますが、ぜひ早くEcho Spotで使うからこそ便利なスキルがもっと増えてくれれば、Echo Spotを選ぶ理由にもなるかと思います。
あと、今後対応予定というEcho Spot間やアレクサアプリとのビデオ通話機能。ある意味これがEcho Spotの目玉機能ですよね。この機能が早くリリースしてくれることを待ちましょう!
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おりすさるさん Apple製品大好きなガジェットブロガー
Appleまわりの製品を中心にレビュー記事を書いているガジェットブロガー。iPhone・iPad・Apple Watch・MacBook界隈の話題が大好物。
元スマホ・光回線販売員。
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官能小説 恋愛小説 服装 本命 椿油 治し方 洗顔料 浮気 演技 無印良品 猫背 生活術 男女関係 男性の行動 男性を虜にする 略奪愛
とにかく余裕があるのがアラフォー男性。精神的に落ち着いていて、多少のことには動じません。
包容力もあるので、いっしょにいるだけでなんだか落ち着く存在に。
何か悩んでいることを相談してみると、大人なアドバイスをしてくれることも魅力の1つです。
https://womagazine.jp/189375
20代の男性に比べて、経済力があることは明らか。お金がすべてとは言いませんが、経済力はその人の魅力を大きく左右するものですよね。
自分では行けないような高価なお店に連れて行ってくれたり、遊び方も贅沢だったりと、デートプランが大人なだけで素敵に見えます♡
特に結婚を考えている人は、男性の経済力を重視していることも多いので、アラフォー男性に魅力を感じる人が多いんです。
今までいろいろな恋愛をしてきているので、恋愛の熟練度は高め。
女性が喜ぶことや怒らせてしまうことなどを理解しており、スムーズに恋愛を進めることができます。
レディファーストも自然と行うことができるので、一緒にいるとお姫様のような気分になれることも♡
https://womagazine.jp/175935
基本的には大人で落ち着いているのですが、たまにお茶目な面があったりすると、かわいらしく思えるんです♡
少し年上くらいだとあまり感じないかもしれませんが、一回り以上年上だと、ちょっとしたこともすごく愛おしく思えるんだそう。
いつまでも少年心を忘れていないアラフォー男性は多いので、そういった一面を見た時に恋に落ちてしまうかも…♡
アラフォーなんておじさんじゃん…と思っている女性も多いかもしれませんが、実は魅力がこんなにあったんです♡
今までアラフォー男性を恋愛対象として意識してこなかった人も、これを機に視野を広げてみてはいかがですか?
https://womagazine.jp/157380
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1954年東京都生まれ。87年よりMITメディア・ラボ客員研究員として3年間活動。90年国際メディア研究財団・主任研究員、93年 日本大学短期大学部専任講師を経て、94年10月 デジタルハリウッド設立。2004年日本初の株式会社立「デジタルハリウッド大学院」を開学。翌年、「デジタルハリウッド大学」を開学し、現在、同大学・大学院・スクールの学長を務めている。2011年9月、上海音楽学院(中国)との 合作学部「デジタルメディア芸術学院」を設立、同学院の学院長に就任。VRコンソーシアム理事、ロケーションベースVR協会監事、超教育協会評議員を務め、また福岡県Ruby・コンテンツビジネス振興会議会長、内閣官房知的財産戦略本部コンテンツ強化専門調査会委員など多くの委員を歴任。99年度デジタルメディア協会AMDアワード・功労賞受賞。著書は「クール・ジャパン 世界が買いたがる日本」(祥伝社)、「クリエイター・スピリットとは何か?」※最新刊(ちくまプリマー新書)ほか。
影響を受けてきた本ということで、真っ先に思い浮かぶのは、中学1年生の時に読んだロバート・A・ハインラインのSF小説『宇宙の戦士』です。「機動戦士ガンダム」シリーズにおける「モビルスーツ」の元ネタ、「パワードスーツ」というアイデアが描かれていて、登場人物たちがこの装甲を施した兵器を着衣として身につけ、宇宙空間で戦うんですね。
これは今でいうところの、「身体の拡張(エンハンス)」とでもいうようなビジョンです。中学生であれば、人間の身体を縛っている限界も自ずとわかってきていました。そんな折、科学技術によって身体を拡張していくという物語に触れて、一気に引き込まれたことを覚えています。2015年には新訳版が出ており、多くの人の心をとらえ続けているようです。
ハインラインのSF小説というのは、今読んでもすごくためになるものがあるんですよね。たとえば、『夏への扉』も有名な作品です。中学生、高校生、大学生と年齢が上がるごとに読み返した愛読書ですし、その後MITメディアラボで研究員をしていた時には、原書で改めて読みました。
するとだんだん、小説の見え方が変わってきた。最終的には、「そうか、これはベンチャー企業の話じゃないか」と腑に落ちたんです。世間ではタイムトラベルを描いた一冊として有名ですが、どういう物語かといえば、家事用ロボットを発明した技術者である若い男の子が、悪い大人たちに騙されて自身の会社を追い出されてしまい、時間を遡りながらそれを取り返す、というお話なんです。
まるで、ベンチャーの世界で日夜繰り返されているような話でしょう?(笑)。いつ読んでも古びないし、豊かな教訓が書き込まれているんです。
テックの時代のシュルレアリスム
アートの分野で何度も手に取ったのは、シュルレアリストであるダリの画集です。小学校5~6年のころから大好きで、今でもダリの展覧会があればよく足を運びます。ダリは写実が得意でありつつ、そこからシュルレアリスムの方法で、女性の身体に引き出しがついている絵画「燃えるキリン」のように、想像力を飛躍させていく点に魅了されますね。
その後、私はロック・ミュージックの世界にものめりこんでいったのですが、当時紹介されていったサンフランシスコ発のロックにシュルレアリスムの言葉が使われていたことは、とても印象的でした。私がずっと愛してやまないサイケデリック・ロックバンド、ジェファーソン・エアプレインの2ndアルバムのタイトルは、『シュールリアリスティック・ピロー』。シュルレアリスティックな夢を見る枕、という感じでしょうか。
この連載でも改めて触れることになりますが、テクノロジーによって環境がどんどんと便利になっていく中で、人に残されたクリエイティビティのひとつは寝ている時に見る夢である、と私は感じます。人間はもはや、行動することによって――駅で交通系ICカードを使うにせよ何にせよ、日々膨大なデジタルデータを生み出す存在になってきている。そのことの是非とは別に、現代社会において、あの脈絡のない夢を見る私たち人間の創造性は、とても重要なものなのではないかと思います。ダリのようなシュルレアリストたちの残した作品を繙(ひもと)いていくことは、未来の人間の在り方を考えていくことに、実はつながっているのではないでしょうか。
ホール・アース・カタログと、情報技術者の伝記――原点を知る
テクノロジー周辺の書物でいうと、読者の皆さんの中でもお好きな方も多いであろう、1968年~1974年に刊行されていた伝説的な雑誌『ホール・アース・カタログ』からも、大いに刺激を受けてきました。最初は学生の頃、1976年に創刊された『ポパイ』に掲載されていた情報から知っていったはずです。その後大学院生になって、実物の『ホール・アース・カタログ』を手に取りました。
面白かったのは、サバイバルに関するノウハウが書いてあった点ですね。要するに、文明の生活、都市の機能といったものから距離をとっていく中で、こういうことをやれば生き延びることができる、という方法がたくさん書いてあったんです。もはやジャンル分けの不可能なスタイルの雑誌で、貪るように読んだ記憶があります。
こうした、今では古典とされるような書物であっても、改めて読んでみると学ぶことが溢れている本というものはあるものです。
今回、皆さんに最後にお勧めしたいのは、西垣通さんという情報学者の方が書いた、『デジタル・ナルシス 情報科学パイオニアたちの欲望』という一冊です。コンピューターの最初のプログラマーは女性だった、ということなど、情報科学のパイオニアたちのことを、文学的とさえいえる格好いい文体で描いた、小説のように読める本でした。
刊行されたのは1991年ですから、私が37歳の頃でしょうか。とてもいい本で、夢中になって読みました。今では岩波書店から文庫化されていますので、ぜひ手に取ってみてください。
本連載でも今後考えるテーマになりますが、コンピューター技術というものは、私たちの社会を飛躍的に発展させた一方で、なかなか初期に描かれたビジョンのようにはいかないところに来ています。インターネットも、人々をつなげる一方で、昨年からヨーロッパで実施されているGDPR(EU一般データ保護規則)のように、情報のあり方をめぐって判断が分かれるようにもなってきています。
だからこそ、情報科学の先駆者たちは、そして人類は、最初にどんな夢をコンピューターに抱いていたのか――その原点を、この本を読みながら、じっくりと考え直してみてもいいのではないでしょうか。
#デジタルハリウッド大学
#デジハリ杉山学長のデジタル・ジャーニー
#ロバート・A・ハインライン
#ジェファーソン・エアプレイン
#ホール・アース・カタログ
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text:
ボニックProには、EMSの電流を流すための専用ジェル「ボニックジェル プレミアムリフト」がついていて、そのジェルを気になる部位に塗布し、その上をボニックを滑らすように下から上へと当てて行きます。
ボニックProには、RFとキャビテーションを同時に行う「HOTモード」とEMSとキャビテーションを同時に行う「SHAPEモード」があり、それぞれ3段階のレベル調整ができます。
本体のてっぺんに付いている操作面には2つの操作ボタンが付いていて、「MODE」ボタンで「HOT」と「SHAPE」を切り替え、「Level」ボタンで出力を調節。
EMSを使う前にRFで肌奥を暖めるのがポイント!お肌を暖めることで血流が促進され、揉みほぐし効果やEMSの効果がアップするそうです。
使用時間は、各モード1ヵ所につき約5分。なので、おなか痩せなら、HOTモードで5分、SHAPEモードで5分の10分間ケアと言うことですね。
ボニックProは防水仕様なので本体が丸洗いでき、使ったあとは水でサッとジェルを流して、綺麗なタオルやティッシュペーパーで水気を拭き取るだけなのでお手入れも簡単。
お風呂で使えば全身温まって血行がよくなっているので、さらに効果的かも。
実際にボニックProを使った効果と感想
で、実際に使ってみたところ・・・
まずEMSは、確かに痛く無い♪\(^o^)/
ボニックは、二の腕の裏側や太ももの内側など、皮膚の薄いところはレベル1でも痛いという口コミがたくさんありますが、ボニックProならレベル2でも平気♪これはかなり嬉しいですね。
パットタイプのEMSでもチクチク痛い時があるのに、まして金属だともっと痛いんじゃないかって思ってましたが、さすが前回ボニックで失敗(?)してるだけの事はあり、痛くないようできています。同じ鉄は二度踏まないということですね。
ボニックProのEMSが痛くないのは、低周波のリズムが自動で替わる「可変式」にしたからだそうで、そういえばロナウドのCMでお馴染みのSIXPAD(シックスパッド) も可変式で、本来痛いはずの20hzのEMSが痛くないそうです。
肝心の効果は、ボニックProを2週間毎日使ってみたところ、おなか周りが2cmサイズダウン♪
1ヶ月でくびれも出てきて、ウエストがキツくて履けなくなったスカートが、余裕で入るようになりました!さすがボニックがパワーアップしただけの事はある。
Twitterでは、とにかく「脚痩せがスゴイ!」と評判だったので、おなかはどうかなぁ・・・ってちょっと不安でしたが、期待以上の効果を発揮してくれたので大満足♪思い切って買ってよかった。(*^^*)
ボニックProのメリット・デメリット
ボニックProを使ってて感じたのは、「ながらケア」には限界があるという事。
ハンドフリーなベルト式EMSなら両手が自由に使えるけど、ボニックProはハンディタイプだから、スマホするにもPCをするにもすごく不自由。せいぜいテレビを見るくらいかな?
それと、筋肉が動く箇所を自分で探さなければいけないのもデメリット。(特におなかは)
2~3回使えば、だいたいどのあたりかはすぐ分かるようになりますが、はじめて使った時は探り当てるまでにちょっと時間がかかりました。
でもその反面、ボニックPro1台で全てケアできるというメリットもあり、おなかも、脚も、ヒップも、二の腕も・・・と痩せたい部分がボニックProで全部ケアできるから、とても経済的。スレンダートーンやSIXPADも人気だけど、「おなか用」「脚用「腕用」と部位ごとに買わないといけないから、全身ケアしようと思うと十万円以上掛かっちゃいます。
あともう一つ、専用ジェルの「ボニックジェル プレミアムリフト」には、保湿効果のある美容成分や、引き締め効果のある成分が配合されているので、スキンケアも同時にでき、ボニックProで筋肉を鍛えながら、お肌のハリアップ効果も期待できます。
だから、「痩せたのは嬉しいけど、皮膚がたるんでしまって・・・」という心配もなさそう。
ボディケアジェルとしても使えるから、秋冬に向けてのお肌のカサカサ対策としても良さそうです。
ボニックProの激安通販
ボニックProは、本体価格18,000円で、ボニックジェル プレミアムリフトは6,300円と、ややお高い商品ですが、ジェルの定期コースを利用すれば、ボニックProが3,980円 ボニックジェル プレミアムリフトが5,480円で購入できます。
定期コース(3回以上)
初回:ボニックPro:3,980円+プレミアムリフト1本5,480円
初回合計:9,460円(税抜)
2回目以降:5,480円(税抜)+送料630円
単品で購入し、ジェルを3回リピートすると38,160円かかりますが、定期コースだと3回までの総合計が20,420円で、17,740円も安く購入することができます。これってかなりお得ですよね。
ボニックProは発売されたばかりなので、まだ公式サイト以外では販売されていませんが、これから先、人気が出てきたらどこかのサイトでこっそり販売するところも出てくるかもしれません。
残念な事に、美容系の商品って偽物が多いんですよねぇ・・・
ボニックProは公式サイト以外には定期コースは無く、また商品の保証も怪しいので、模倣販売店や「激安」などの言葉には気をつけてくださいね。
>>ボニックプロ 公式サイトはこちら
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text:
それは、友人が「ふるさと納税」でものすごく高級なイチゴ(とちおとめ)を購入したので、友人宅で食べることになった時です。
私自身はイチゴもそこまで好きではなかったのですが、「ものすごく美味しいので食べてみて!」と言われ断り切れず1個だけ食べようとイチゴに手を伸ばしました。
「めちゃくちゃ美味しい!」
となり、何個も食べてしまいました。
その時に「自分、果物全然たべられるんだ」ということと、「ブランド化された高級な果物ってこんなに美味しいんだ!」ということに気づきました。
それからは美味しそうな果物に関しては色々食べてみたいという気持ちが沸き上がり、果物屋を手伝うかたわらに色々果物に関して勉強しています。
果物のことを勉強していく中で感じたのは
「今の果物って様々な品種改良や工夫をこらしていてスゴイ!」
特に固有の名前がつく「ブランド化された果物」に関しては本当にすごい努力をしてつくっており、同じ果物であってもそれぞれ味の特徴が全然違うことに驚かされます。
ただ、そういった味の特徴などを知っているのはごく一部の果物に詳しい人くらいなので、
「もっと多くの人に知ってもらいたい!」
という気持ちがあります。
「旬の果物を食べたほうがおいしいし、栄養価も高いのですごくいい!」
ということも知りました。
最近ではスーパーなどで1年中売られていることが多いため、食べ物の旬を考える気持ちが少なくなっている気がしています。
なのでこのサイトではより美味しく果物を食べていただくために、果物の旬や食べ方に関する情報ものせていきたいと思っています。
こんな方に向けて記事公開をめざしています。
このサイトではこんな方に向けて記事を公開しています。
ブランド化された果物についてより詳しい情報が知りたい
果物の旬や美味しい食べ方などが知りたい
美味しい果物の見分け方やリーズナブルに美味しい果物を入手する方法が知りたい
私自身、まだまだ勉強している最中ではあるのですが、その中でより良い情報を提供できればと思っていますのでどうぞよろしくお願いいたします。
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サイト管理人:やまおか
親が卸売の果物屋を経営しており、後継ぎ問題真っただ中の三十路(みそじ)です。
しかし、実は自分は果物が嫌いでした。
ただ最近になって、「旬の美味しい果物なら食べられる」ということと、「自分が食べられる果物は普通の人からするとめちゃくちゃ美味しい」ということに気づきました。