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text:
患者様にリラックスして治療を受けていただく為にも、決して乱暴な治療はせず、丁寧な治療をすることにより、患者様が感じる痛みを軽減いたします。麻酔をする際にゆっくりと痛点を避けることで痛くない麻酔を心がけています。また、不安な気持ちを抱いて歯科医院にお越しになる方が多くいらっしゃるので、スタッフ全員が笑顔を絶やさないように心掛けています。特に、初診の患者様は緊張されていることが多い為、緊張をほぐして治療を委ねていただけるように努めています。
模型や写真を使用した分かりやすい説明
治療の説明でも、カウンセリングのように患者様へ質問をしながら進めていきます。歯の治療は、歯科医師が一方的に治療するだけでは成り立たず、患者様にもご協力いただくことが大切だからです。その際、専門用語を使用せず、かみ砕いてお話しすることを心がけています。このようにすることでお口への意識も持っていただき、ご自身で健康な状態を保つことも可能になります。また症状によっては、視覚的にも分かりやすいよう、口腔内カメラを使ったご説明も行っております。
「ありがとう」と言われ続ける医院である為に
患者様から「ありがとう」と感謝のお言葉をいただくことにやりがいを感じています。
症状に適した治療を施すことで、患者様の痛みを早く取って差し上げることを優先しています。
その際、治療を通じて患者様との信頼関係を築き上げられれば、相談やお悩みを遠慮なくお話しいただけると思っています。何より当院で治療を受けて良かったと思っていただきたいので、お一人おひとりに向き合い、信頼関係を築いていきたいと思います。
アンケートにて患者様の声をヒアリング
当院では、問診票記入の段階で、ある程度患者様の予約希望日時を伺っています。予約状況と照らし合わせた上で、次回の治療予定を入れさせていただきます。
また、次回以降の治療を有意義なものとする為、患者様アンケートを実施しています。患者様のお声を聞く機会を設けることで、より通いやすい医院づくりに活かしていきます。


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text:
If a certain condition is true, then a particular result happens.
I would travel around the world if I won the lottery.
When water reaches 100 degrees, it boils.
If you don’t brush your teeth, you get cavities.
When people smoke cigarettes, their health suffers.
Zero Conditionalの使われている上記の例で、覚えておきたいことがいくつかある。
まず、Zero Conditionalを使う時は、if節と主節、どちらの節でも動詞の時制は現在形である。よく未来形が使われるけれど、それは間違いだ。
✖When people smoke cigarettes, their health will suffer.
また、Zero Conditionalではifとwhenが入れ替わっても文章の意味が変わらないということを覚えておこう。これは、結果がいつも同じだからだ。
First Conditional(直説法)の使い方
First Conditionalは、将来に結果が起こるであろうと思われるシチュエーションに使われる。
If you rest, you will feel better.
If you set your mind to a goal, you’ll eventually achieve it.
現在形をif節に使い、未来形を主節に使っている点を覚えておこう。
主節は、if節で説明されたようなどのようなコンディションのもとで、特定の結果が将来おそらく起こるであろうと予測されるということを指し示している。
First Conditionalを使う中で間違えられやすいケースをみてみよう。
✖ If you will rest, you will feel better.
◯ If you rest, you will feel better.
if節には現在形を使おう。
✖ If you set your mind to a goal, you eventually achieve it.
◯ If you set your mind to a goal, you’ll eventually achieve it.
Zero Conditional(現在形+未来形)は、その結果が「確実なとき」にだけ使用しよう。もしその結果が「おそらく起きる」だろうという時は、First Conditional(現在形+未来形)を使うべきだ。
Second Conditional(仮定法過去)の使い方
Second Conditionalは、条件が現実的でないときや、将来起こり得ないだろうという結果を表現するのに便利だ。
If I inherited a billion dollars, I would travel to the moon.
If I owned a zoo, I might let people interact with the animals more.
Second Conditionalの正確な使い方は、過去形をif節に使い、法助動詞(could、should、would、mightなど)を主節に使う。主節は非現実的か、もしくはありえなさそうな結果を表す。
✖ If I inherit a billion dollars, I would travel to the moon.
◯ If I inherited a billion dollars, I would travel to the moon.
Second Conditionalを当てはめる際には、if節は過去形を使おう。
✖ If I owned a zoo, I will let people interact with the animals more.
◯ If I owned a zoo, I might let people interact with the animals more.
結果が起こりそうにない低い可能性を示すためには、主節でwillではなくwouldを使う。
Third Conditional(仮定法過去完了)の使い方
第三仮定法は、過去に何か違ったことが起こっていれば現在の状況が異なっていたであろうということを説明するために使われる。
If you had told me you needed a ride, I would have left earlier.
If I had cleaned the house, I could have gone to the movies.
これらの文章は、十分起こりえたけれど実際は過去に起こらなかったような状況を表している。
最初の例の話し手は、早く去ることもできたけれど、実際はそうしなかった。同様に、二つ目の例の話し手は家を掃除することができたけれど、実際は掃除をしなかった。これらはすべて起こりえた状況であるけれど、残念ながら起こらなかったことだ。
Third Conditionalを使用する場合は、過去完了形(had+過去分詞)をif節に使う。主節の法助動詞(could、should、wouldなど)+have+過去分詞は、起こりえた論理的状況を表しているんだ。
✖ If you would have told me you needed a ride, I would have left earlier.
◯ If you had told me you needed a ride, I would have left earlier.
Third Conditionalでは、法助動詞をif節で使ってはいけない。
✖ If I had cleaned the house, I could go to the movies.
◯ If I had cleaned the house, I could have gone to the movies.
Third Conditionalは、状況がうまくあっていれば起こったであろう過去のシチュエーションを表現するものだ。よって、法助動詞+have+過去分詞が使われる。
仮定法には、特別なルールが当てはまる特殊なケースがある。
if節における未来形の使用
一般的に言って、未来形は主節にのみ使用されるべきである。唯一の例外は、if節の行動が主節の行動の後に起こる場合だ。
If aspirin will ease my headache, I will take a couple tonight.
if節の行動はアスピリンが頭痛を和らげることで、その晩にそれを摂取した後に起こることだ。
if節における「were to」
起こり得る、または起こり得ない結果が特に酷かったり、考えられないようなものだったりしたときに、動詞句であるwere toが仮定法に使われる場合がある。were toは、この可能性のある結果を強調するため使用されている。
If I were to be sick, I would miss another day of work.
If she were to be late again, she would have to have a conference with the manager.
If the rent were to have been a penny more, they would not have been able to pay it.
この強調するためのwere toは、現在、将来、そして過去の仮定的なシナリオを描写する際に使用できるということを覚えておこう。
If節の未来形とwere toは「こんなのもあるんだー」ぐらいの感覚で良い。もし文章を読んでいる時に見つけたら戻ってこよう。
仮定法に句読点をつける
仮定法は難しいかもしれないが、句読点をつけるのはとても簡単だ。if節が主節の前に来る際には、if節の後にコンマをつけるだけでいい。
If I’d had time, I would have cleaned the house.
もし主節がif節の前に来る場合は、句読点はいらない。
I would have cleaned the house if I’d had time.
ifなしの倒置の仮定節
ほとんどの仮定法にはifが使われるが、ifなしの仮定法の文章も存在する。
過去形動詞(wereもしくはhad)+主語、もしくは、法助動詞(should、could)+主語+動詞のような形にすると、if節と同じ働きをする仮定節として使われる。
その仮定節はまるで疑問文のような語順、つまり倒置で、主節の前に来る。ちなみに仮定節の語順が変化しても、主節の語順は変わらない。
Had I inherited a billion dollars, I would travel to the moon.
(= If I inherited a billion dollars, I would travel to the moon.)
Had I cleaned the house, I could have gone to the movies.
(= If I had cleaned the house, I could have gone to the movies.)
Should problems arise, we will have to ask for some help.
(= If problems arise, we will have to ask for some help.)
Were I you, I wouldn’t buy it.
(= If I were you, I wouldn’t buy it.)
このIfの省略と倒置はこの記事で一番大事なところ。これを知っておかないと、いきなりifが省略された時に??ってなってしまう。
仮定法には4つのタイプの仮定法がある。
使う種類の仮定法によって違った意味を成すため、状況によって正しい構成の仮定法を使う必要がある。
違う種類の仮定法を使用する際には動詞の時制に気をつけよう。
if節が主節の前に来るときは、if節の後にコンマをつけよう。
ifなしでも倒置を使えば仮定節を書くことができる。
仮定法の4つのタイプ、理解できただろうか?
文法は覚えるものではない。一度理解したら、意識しないでも使えるようにするもの。それが〃感じる文法〃のゴール!
この記事は、ライティング添削ツールGrammarlyのブログをアレンジして作成したもの。こういう文法の間違いはすべて自動で指摘してくれる。ライティングのクオリティを改善したい人は、導入してみよう。
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昨日通りがかった印旛日本医大エリアに、いつもの看板が立っていました~。場所的には ↓ らへん。「コメダ珈琲」さんのコーヒー工場近くですね。撮ってきた写真をアップしていきますね。
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大和市、座間市、相模原市のキラットおそうじサービス TOP
ハウスクリーニング事例
大和市-お掃除機能付きエアコン3台のご依頼を頂きました。
大和市-お掃除機能付きエアコン3台のご依頼を頂きました。
公開日 : 2019年8月15日 / 更新日 : 2019年8月13日
ハウスクリーニング事例
今回ご依頼を下さいましたお客様は大和市にお住まいの方で、最近エアコンの効きがあまり良くなくエアコンの送風口を見るとカビが付着していた事からエアコンのクリーニングを頼もうと思いったったとのの事でした。
今から結構前の話ですが、自分の友人が住んでいた部屋にお掃除機能が付いていない普通のエアコンが設置してあり、その時エアコンクリーニングをしているところを見させてもらい、もの凄い汚れがエアコンから出て来るのを見て(えっこんなに汚れた空気を吸っていたの?)と思い、それが嫌だったのでお掃除機能付きのエアコンを購入したとの事でした。
正直なんでお掃除機能付きエアコンを購入したのに汚れるの?と疑問に思いながらもインターネットで調べると(フィルターのお掃除!)と書いて有り(いくらお掃除機能エアコンでも定期的なクリーニングをお進めします)と書いて有った事から早速パソコンで業者を探し電話で問い合わせたとの事でした。
すると1カ所目の業者さんに(見てみないと分からない)と言われもう1カ所の業者には(費用の面で特別なエアコンですの施工してみないと分からない)と言われさすがに怖いので他に探したとの事でした。
するとキラットおそうじサービスのホームページを見つけ詳しく見ると施工実績も数多くあった事から電話で問い合わせると感じのいい人が電話に出て、費用の面で聞いてみると(割増料金等掛かりませんよ)との事でしたので、お掃除機能付きエアコン3台をキラットおそうじサービスに依頼をしましたとお話を下さいました。
お客様と日時を合わせその日にお伺いをさせて頂き、最初に1台目のエアコンを見させて頂いて動作確認の為、スイッチを入れるとお客様の言う通りカビの臭いがするのが分かり、次にエアコンクリーニングの準備をしてから分解をして行くと、お掃除ユニットや送風口や送風ファンにびっしりカビが付着をしているのが分かりました。
最初に埃やカビ等の汚れをバキュームで取れるだけ取り除き、養生をしてから専用の洗剤を噴霧し熱交換器、送風口、送風ファン等に手が届くところまでブラシを当て高圧洗浄で洗っていくと相当真っ黒な汚水が流れてきました。
この真っ黒な汚水が透明に変わるまで高圧洗浄で洗い続け、次に天然洗剤を噴霧し大量の水を使用し最初と同じ作業を繰り返し行いました、又お掃除ユニット、全面パネル、カバー、フィルター、ルーバー、等も洗い、これらのパーツを組み立て1台目のお掃除機能付きエアコンを終えさせて頂きました。
続きまして2台目や3台目のお掃除機能付きエアコンも1台目同様に分解をし高圧洗浄で洗い、各パーツも洗い、組み立て終わらせて頂きました。
クリーニング終了後、お客様に見て頂きエアコンのスイッチを入れると(全く臭くない!作業中も見ていましたが、前に友人宅でエアコンクリーニングを見た時以上に汚い水が出て来るのが分かりました、こんなに汚い空気を吸うのが嫌で最初にお掃除機能付きエアコンを購入したのに、こんなに汚れていてびっくりしました、でもこれで安心して使用が出来ます)と言って頂き又、最後帰る時に(ありがとうございました、今回キラットさんに頼んで本当に良かったです、マンションの集まりが有りますので他の人にも宣伝しときますね、又これからは2年に1度くらいは頼みたいと思いますので宜しくお願いします)と言って頂きお褒めのお言葉をいただきました。
「東京都町田市-ご紹介でお掃除エアコンクリーニングのご依頼」
「座間市-業務用天井埋め込み式エアコンクリーニングのご依頼」
トップページもご覧ください
最新情報/エコ洗剤情報/キャンペーン情報/ハウスクリーニングのご紹介/施工実績とお客様の声/店長挨拶


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text:
元々この桃色の花を咲かせる個体は、山口氏と同じ瑞浪市大湫町に住む大竹郁三氏が、山取りしたムシカリ二本を庭に植えていて、そのうちの一本が桃色の花を咲かせたものなのです。しかも装飾花が多く、とても綺麗だったそうです。
その個体を山口氏が譲り受け(購入)、繁殖して世に広めたのが始まりです。
そして、英国王立園芸協会のRoy Lancaster(ロイ・ランカスター)氏が山口氏の圃場を訪ねた際に、この苗をイギリスに持ち帰り、自国で咲いた花を見て、素晴らしい品種だということで‘Pink Parasol(ピンクパラソル)’と命名したのです。(写真提供:山口清重氏)
‘ピンクパラソル’の繁殖は接ぎ木によりますが、ムシカリは元々標高の高いところに自生しているので、平地の都市部などに植えると暑がります(暑さに弱い)。
そこで、山口氏は低地に自生するガマズミを台木にして、耐暑性を高めた苗づくりを行っているそうです。
しかも、そのガマズミの台木は実生苗ではなく、挿し木繁殖した苗を使用するそうで、その理由は、“実生苗に接ぐと台芽がたくさん出て暴れるが、挿し苗だと台芽をほとんど出さずにおとなしく育ってくれる”からだそうです。
耐暑性を考慮してガマズミを台木にし、さらに台芽を出させないために挿し苗を使用しているのです!
私は、台木は実生苗の方が絶対に良いと思い込んでいたので、この話を伺った時は目から鱗が落ちる思いでした!
心ある生産者はここまで考えて苗木づくりをしているのです!!(見習わなくては!)
ムシカリ‘ピンクパラソル’の花はとても素晴らしいです!
是非、ガマズミの挿し苗に接いだ‘ピンクパラソル’を入手して、ムシカリの桃色の花を身近に楽しんでみて下さい!
追:栃木県産の挿し木繁殖したガマズミの苗がたくさんあるので、来春、穂木を入手して接ぎ木繁殖に取り組みます!
「第一回 花木よろずサミット」(こちら)
「樹木大図説」上原敬二著、有明書房
「週間 朝日百科 植物の世界」朝日新聞社
「日本の樹木」山と渓谷社
「植物学名大辞典」万谷幸男編、植物学名大辞典刊行会
第一回 花木よろずサミット
マルバノキ‘恵那錦’と‘阿寺錦’
矢澤ナーセリーInstagram
株式会社 矢澤ナーセリー
特殊な樹木を自家生産・販売しています。
斑入り、カラーリーフ、枝垂れ、矮性、立ち性などの国内外の特殊で魅力的な栽培品種を、接ぎ木を中心に繁殖しています。
これらの樹木に関するたくさんの楽しい情報も提供しています。
生産方針は、多品種・少量・高品質!
翻訳(Translation)
Copyright © 樹木好き! I Love Trees All Rights Reserved.
Powered by WordPress with Lightning Theme & VK All in One Expansion Unit by Vektor,Inc. technology.


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text:
We are all searching for truth-givers. We are all struggling to find out who we can trust. Some suggestions:
4. Trust those who have earned your trust from the body of their life’s work (understanding we are all imperfect)
5. Trust your common sense
More to follow today on each of these elements of trust. Stay tuned!
Stay calm & steady. Speak truth. Be fearless.
Trust simple truths. Simple truths are simple truth.
Truth is incontrovertible. It does not change.
Truth always ultimately prevails over lies.
Good always ultimately prevails over evil.
善は常に最終的には悪に勝る。
God is great. God is good. God is truth.
神は偉大である。神は善。神は真実である。
We have complicated our lives in so many ways. All we ever needed to do was to keep it simple.
私たちは、私たちの人生を複雑にしてきました。私たちが今までに必要としてきたのは、シンプルにしておくことでした。
When something is complicated, it is harder to understand. If something is hard to understand, it is hard to know what to do.
何かが複雑になると、理解するのが難しくなります。何かが理解しにくいと、何をすべきかわからなくなります。
Keep it simple.
シンプルにしておきましょう。
My suggested rules of common sense:
私が提案する常識のルール
1. If something makes perfect sense, it is perfect truth.
1. 何かが完全に理にかなっているならば、それは完全な真実である。
2. If something makes sense to you, it is almost always true.
2. 何かがあなたにとって理にかなっているならば、それはほとんど常に真実である。
3. If something does not make sense to you, it is usually a lie but is at least less than the whole story. Search for the missing parts of the story to learn whether it is truth or a lie.
3. 何かがあなたにとって理にかなっていない場合、それは通常嘘ですが、少なくとも、決して全部を物語ってはいない。物語の欠けている部分を探して、それが真実なのか嘘なのかを知る努力をする。
4. If something strikes you as nonsense, it is nonsense. It is a lie.
4. 何かがナンセンスだと思ったら、それはナンセンスです。それは嘘です。
I used these rules as a trial lawyer. I focused on exploring the statements that did not make sense. That is where I focused discovery and examination of witnesses in an effort to find the whole story to determine if it was true or false.
私は裁判弁護士として、これらのルールを採用しました。私は、意味のない供述を探ることに重点を置いていました。それが真実か偽りかを判断するための全体像を把握するための努力で、私が焦点を当てた発見と証人の尋問はそこにあります。
Never check your common sense at the door.
入り口の段階で、あなたの常識をチェックしてはいけません。
The “election” of Biden was a fraud. The US propaganda media has hidden that truth to many in America. Almost half the country has been deceived. People in other countries around the world know that Biden cheated and that Trump won because they have been exposed to more truth.
バイデンの「選挙」は詐欺だった。アメリカのプロパガンダメディアは、アメリカの多くの人にその真実を隠してきた。この国のほぼ半分の人が騙されてきた。世界中の他の国の人々は、バイデンが不正をしたこと、トランプが勝ったことを知っていますが、それは彼らがより多くの真実に触れていたからです。
それは彼らがより多くの真実に触れていたからです。==> ??? (ここで少し、私の注釈を挟みます。) アメリカ人の50%がごまかされて来た、というのに対し、率直に言って日本人はもっともっと「ヒドイ」。 80-90%の人が騙されて来た(いる)のでは…と思います。事実、ある日本人から、私がトランプを応援すべきだと言ったら「変人扱い」されるから口にしない方が良い…!! メディアに誘導されっぱなしということもありますが、疑うことを良しとしない性善説で「善良な」国民性、自分自身で情報を確認するなど、自分の頭を働かせる事に不慣れで、政治・経済・宗教・哲学に弱い。 同じ信仰でもテレビ・新聞などのメディア「信仰」は凄まじいばかり。特に年齢が高くなるほどリテラシーが低いのは残念。 ビジネスに携わっている人でも哀れなほどだ。 結果的に騙されている人が多い…そして騙されてし
先日の私の投稿に対して、友人Aさんから下記のコメントがありました。かなり激しい論調で、私は「そこまで」言うつもりはありませんが、本質をついているところがあります。異論、反論、大いに結構ですのでお知らせ下さいね。 学び、お互いに脳の活性化をはかりましょう!
思想信条の自由があるにせよ、左翼的民主党、左翼的リベラルなMediaを応援するなんて信じられない。組織的統制ではなく、人間一人一人の主体的判断による責任ある自由な行動を重んじる。このような考え方はリベラル左翼の民主党の考え方とは全く違う。これだけMediaがトランプ大統領を4年間攻撃しづつけてきたので、自分で主体的に考えることができなれば、そのようなMediaのいうことをそのまま信じるようになるのかもしれない。そして既存の利権に群がる共和党員も信じられない。トランプが何故米国に必要だったのか、大統領としての給料を全くもらわないで国民の為に、自由の為に何をしたのか、このことを私はよく知っている。まさしく正邪の戦い。民主党やバイデンを応援した人間は…
> 思想的に弱く、共産主義・社会主義がどういうものかあまり知らない人間、
> MediaのRacistなどの言葉に騙されている人間。
> Mediaの悪意に満ちた大統領攻撃をそのFakeMediaの正体を知らないで信じているお人好しな人間。
> もともと左翼的な恨みの強い人間、
> バイデンのdecencyなどのような言葉に踊らされて、トランプの言葉遣いや性格を問題視し、本質を見れない少しHumanisticな人間。
> 恐ろしいまでの共産主義の文化的攻撃を数十年にわたって受け続けてアメリカの建国の精神や文化や家庭的価値観や伝統が破壊され、個人主義的考え方が異常なまでに助長されてきて、家庭が破壊され、社会の単位が個人一人一人になってきて、社会の根底が揺るがされているのに、それらに関心を持たず、またそれらを守ろうとする気概のない情けない人間。
> 伝統的文化や価値などそんなものは壊しても良いと考えている身勝手で無責任な人間。
> 伝統的文化や価値を守ろうとするものを「保守だ」「極右だ」「差別主義者だ」と徹底的に攻撃し、表現の自由があるのに気に入らないものの表現の自由を奪っても平気な卑劣な人間。
歴史を見れば非常に重要な教訓がある。国はその国の建国の精神を失ったときに滅びるということだ。トランプは我々の為に、国民の為に、自由の為に巨大な敵と孤独な中戦ってくれた。祖田さん、頑張りましょう。
意見の違う人を避けたり、考えることを放棄したり…、
まして深く考えることなしに、
感情一本、「反対のための反対」の思考に陥らないために、
「素直な心」で相手の考えを一度は受け入れ、
その上でしっかり自分の意見を提示・アウトプットする…
簡単に意見の相違は埋まるものではありませんので、
お互いが粘り強く時間をかける
「大人の」プロセスが必要だと思います。
おおもとのところで相手を尊重、仲良く!
意見の違いがあることを認め合いながら時間をかける。
決して「忘れろ」ということではない。
時間をかけてその違いを「薄めていく」作業。
これが分断を避ける唯一の方法です。
「全てのことは自分が何かを学び、
深まるために起こると自覚して今を尊く生きる」…ですね。
意見の違いを埋める努力⇒成長
先日(1月13日)虎ノ門ニュースで大変興味深い
「ケント・ギルバートさん」×「石平さん」
の論争がありました。(放送開始後40分位のところです)
https://youtu.be/fwnw5ozPAA
今回の大統領選挙結果を受け入れるべきかどうか…。
2人は普段は仲の良い友人同士だそうですが、
本件については、かなりホットな論争。
少なくとも放送中は、両者とも妥協することはなかった。
それぞれの道の「有識者・専門家」にしてもこのような論争が起きます。
一般人の私たちには、どのようなテーマであったとしても
「意見の違いがあって当然」
と考えるのが自然でしょう。
確実に思考力は高まり人間力もアップする。
あなたはどちらにシンパシーを感じますか?
リンさんの投稿に戻ります。
Use your common sense. Do you really think Biden got more votes than Obama and Hillary??? He did not campaign. His prior runs for office were dismal failures. He had no crowds at rallies. Look at Trump. His rallies were jam packed. There was a 92 mile caravan of supporters in Arizona. Do you really think he lost Arizona??? No way!
あなたの常識を使ってください。あなたは本当にバイデンが、オバマやヒラリーよりも多くの票を得たと思いますか?彼はキャンペーンをしていませんでした。これまでの(大統領になるための活動)は、悲惨な失敗だった。彼は集会に人を集めることができなかった。一方のトランプを見てください。彼の集会はぎゅうぎゅう詰めの状態だった。アリゾナでは支持者の92マイルのキャラバンがありました。本当に彼がアリゾナで負けたと思いますか? まさか!
Think for yourself. Ignore the lies of the media.
自分の頭で考えて! メディアの嘘を無視してください。
Trump won a landslide re-election. That is the truth.
トランプ氏は地滑り的に再選を勝ち取りました。それは事実です。
Telling you that Biden won is telling you a lie.
バイデンが勝ったと言うのは嘘だ
Trust that ultimately truth prevails over lies.
最終的に真実は嘘よりも勝つことを信頼じて下さい。
Trump will be President for at least 4 more years. He won.
トランプ氏は、これからも少なくとも 4年以上大統領でい続けます。彼は勝ったのです。
So be patient. Every lie will be revealed. It takes time because there have been so many lies for so many years.
なので、我慢してください。すべての嘘は明らかにされます。非常に長年にわたって、とても多くの嘘があったので時間がかかるのです。
Trust God. Trust Truth. Trust Trump.
神を信じてください。真実を信じてください。トランプを信じてください。
“O give thanks unto the LORD; for he is good; for his mercy endureth for ever.”
– 1 Chronicles 16:34
“主に感謝しなさい。主は善い方であり、そのあわれみは永遠に続くからである。”
– 第一紀元16:34
Please allow me to remind you that @LinWoodSpeaksTruth is my authentic Telegram channel. Other channels using my name are fake. I am aware of at least one fake channel @linwood. I did not post any information about Michelle Obama and I did not post any photos of JFK, Jr. Beware of disinformation and misinformation. I only post on Telegram on this channel. Thank you. – Lin 🙏❤🇺🇸
ご注意ください。@LinWoodSpeaksTruthが私の本物のTelegramチャンネルです。私の名前を使った他のチャンネルは偽物です。私は少なくとも1つの偽物チャンネル@linwoodを知っています。私はミシェル・オバマに関する情報は一切投稿していないし、JFK, Jr.の写真も投稿していない。偽情報や誤報に注意してください。私はこのチャンネルのTelegramにしか投稿していません。ありがとうございました。- リン 🙏❤
グローバリストのテクノクラシーは、COVID-19パンデミックを利用して、民主的な説明責任を回避し、反対意見を覆すために、彼らのアジェンダを加速させ、我々の意志に反して、国民にそれを押し付けようとしています。🇺🇸
テクノクラシーtechnocracy(英) = 直訳するならば「技術の支配」。
もう少し敷衍するならば、(技術的な)専門知識の持ち主であるテクノクラートたちによって、経済・行政が支配されること。
単純には、産業革命以降の科学と技術の進歩と、それが社会(特に経済)に影響を与えるようになったことが原因。
GAFA、Twitterを始め、シリコンバレーはその本質を露わにしてしまった…。
I agree with President Trump that Roe v. Wade is unconstitutional. It is one of many erroneous decisions which amounted to SCOTUS legislating instead of interpreting. Our Founding Fathers made clear that the U.S. Constitution was based on God’s law. Life begins at conception which is the moment God creates another one of His children. Roe v. Wade must be reversed. – Lin 🙏❤🇺🇸
私は、Roe v. Wadeが違憲であるというトランプ大統領に同意します。これは、SCOTUSが解釈するのではなく、立法することになった多くの誤った判決の一つです。私たちの建国の父たちは、米国憲法が神の法に基づいていることを明確にしました。生命は、神がご自身の子供をもう一人創造した瞬間である受胎から始まります。ローv.ウェイドは逆転させなければならない。- リン 🙏❤🇺🇸
https://link.theepochtimes.com/…/roe-v-wade-a…
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男性が陥るマリッジブルーあるある3選
その1:自由な時間が無くなる恐怖
その2:家族を養っていかなければならないプレッシャー
その3:もっと素敵な相手が現れるかも
マリッジブルーの乗り越え方
その1:本音でパートナーと話し合ってみる
その2:結婚している友達に相談する
その3:恋愛中に楽しかったことを思い出す
ふたりで乗り越えて幸せな未来を掴みましょう
そもそもマリッジブルーとは?
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マリッジブルーとは、自分が望んで結婚を決めたにもかかわらず、いざ結婚が近付いてくると、突然不安な気持ちに襲われ、精神的に落ち込んでしまうことを表しています。最愛の人との結婚で、幸せに包まれているはずが、実際に結婚か現実味を帯びてくると、結婚生活への不安や、環境が大きく変わってしまうことに自信を無くしてしまうのです。
多くの人は、時間が経てば自然と不安な気持ちはなくなりますが、中には体調まで悪化してしまう人も居ます。情緒の乱れや体調不良など、様々な原因が重なって、婚約破棄してしまう人もいますので、侮ることはできないでしょう。
女性が陥るマリッジブルーあるある5選
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結婚を控えた女性が、マリッジブルーに陥ってしまう可能性はかなり高く、2人に1人がマリッジブルーを経験しています。マリッジブルーに陥ってしまう女性の特徴は、真面目で心配性であることが多いでしょう。しかし、大半は1ヶ月以内に症状が治まり、短い期間で新生活に対応できるようになるのです。そこでここからは、女性にありがちなマリッジブルーあるあるを5つ紹介していきます。
その1:結婚後の生活の変化に対応できるか不安になる
誰でも新しいことに挑戦するときには、不安になるものですよね。結婚生活が始まるということは、人生の中で最も大きな変化を体感することになります。今までの生活リズムがガラッと変わり、自分のペースで行動することから、パートナーに合わせた生活スタイルへと変わるのです。今まで実家暮らしだった場合は、結婚を機に、やらなければならないことが一気に増え、それを想像するだけで憂鬱な気分になってしまうのでしょう。
その2:結婚の準備が想像以上に大変で心が折れる
「大好きな人と、これから幸せな家庭を築くことができる」という期待に胸を躍らせて結婚準備を始めます。しかし実際初めて見ると、想像以上にやらなければならないことがあり、心が折れてしまうのです。結婚式場を決めるまでは楽しかったはずですが、そこから何度も打ち合わせに通ったり、衣装合わせがスムーズに行かなかったり、先行きが不安になってきます。
もちろんそれと同時に、新居を決めなければならなかったり、役所での手続き、親族へのあいさつ回りなど、次から次へとやらなければならないことが山積みで、精神的に疲れてしまうのです。
その3:パートナーが信用できなくなる
マリッジブルーになると、考え方がネガティブになってしまうので、先の事を考えると不安で仕方がなくなってしまいます。その中でも「パートナーを信用できなくなる」ことが多いのではないでしょうか?過去に裏切られたことがある場合は、なおさら不信感が募るでしょう。結婚したらまた浮気されるのではないか?毎晩帰りが遅かったらどうしよう…というように、まだ何も起こっていないのに、マイナスな想像を膨らませてしまうのです。
その4:元カレの方が良かったのではと思う
マリッジブルーの時は、過去を振り返ってしまうものです。急に元カレとの楽しかった出来事を思い出すこともあるでしょう。思い出は美化されていることがあるため、今のパートナーと比べて、元カレの方が良かったのでは?と真剣に考えてしまいます。「元カレとはケンカもしなかった」「元カレの方が信頼できるかも…」と、現実から目を背けてしまうのです。
その5:親になる自信がない
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結婚すれば、いずれ自分が親になるという未来も想像します。マリッジブルーのときは、自分に自信が持てなくなっているため「こんな自分が母親になれるはずがない」と恐怖を感じてしまうのです。今までのような自由な時間が無くなってしまうことへの不安や、親としての責任を考えると、結婚することに対して後ろ向きになってしまいます。
1人でも多くの方に共感して頂ける記事作成を心掛けています。読んでいただいて少しでも心が軽くなっていただけたら幸いです。
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「セラピーワールドTokyo」に、今年も人気のあの先生が登壇! | 発見! アロマ&ハーブ EXPO 2022
2018年より三度開催している「発見! アロマ&ハーブEXPO」が、今年は様々なセラピー&ヒーリングに加えて、ビューティーセラピー、食事療法、占いとカテゴリーを拡大。大即売会、セミナー・ワークショップ、マッサージ・占い体験、商談、買い付けなど、セラピーを体感し、学び、購入することができる「〜セラピーライフスタイル総合展〜 THERAPY WORLD Tokyo 2022」として開催する。
「THERAPY WORLD Tokyo 2022」は、以下の4つのEXPOの総称。
■発見! アロマ&ハーブEXPO
アロマやハーブの商品を購入できるマルシェや商談、施術体験、セミナー受講など
■セラピー&ビューティーEXPO
オールジャンルの施術体験・デモ・ワークショップ・アイテム購入、セミナー受講など
■フォーチュンセラピーEXPO
占い・ヒーリング・エネルギーワークのセッション・カウンセリング・グッズ購入、セミナー受講など
■フードセラピーEXPO
健康と美容のためのフード、サプリメント・健康食品の購入、セミナー受講など
また、今年も「歳末・クリスマス グランマルシェ」として行う大即売会はもちろん、約60コマのセミナー・講演会を予定している。
今後随時、最新情報を公開するが、本日は第一弾の「講師決定」の情報から。
まずは、昨年のEXPOで二日間にわたりセミナーや講演を行い、いずれも前売り券が完売した4人の先生方。皆さん、今年も二日間にわたってセミナーを行うことが決定している。
川上拓人(かわかみたくと)先生
株式会社アモント代表取締役。表参道サロン シェリルアンジェリ。(一社)日本メンズセラピスト協会代表理事。(一社)インターナショナルセラピー協会代表理事。メンズセラピストアカデミー代表。インターナショナルセラピースクール代表。シェアサロンCOMMON代表。フランス・パリで開催された「セラピスト世界大会」で優勝し、世界一のセラピストに。「世界を癒す」という目標を掲げて、YouTubeでセラピストが学べる情報を発信している。今年5月に小野浩二さんとの共著『ナンバー1が教えるオンリー1サロンの法則』と、DVD『川上拓人先生のゴッドハンドの5ヶ条』(いずれもBABジャパン)を発売。
登石麻恭子(といしあきこ)先生
西洋占星術研究家、 英国IFA認定アロマセラピスト。ホリスティックなツールとしての西洋占星術と、フィトセラピーやパワーストーンなどを組み合わせたセラピー占星術を実践。都内にてセッション・講座を開催中。『星のアロマセラピー』(BABジャパン)『スピリチュアルアロマテラピー事典』『366日の誕生日パワーストーン事典』(河出書房新書)『魔女のアロマテラピー』(INFASパブリケーションズ)『魔女の手作り化粧品』(ワニブックス)など著書多数。
前川珠代(まえかわたまよ)先生
日本ヘッドセラピスト協会代表。美容師としてサロンワークを経験後、メイクアップを学び、ヘアー&メイクアップアーティストとして、多くのモデルやタレントなどの撮影に携わり、CM、雑誌、広告等を手掛ける。また美容専門学校やメイクスクールにおいて講師として指導。2004年美と健康・癒しをテーマに、ヘッドからのアプローチでトータルビューティーの提供を目指す有限会社ウィッシュ設立。2005年業界初「ヘッドスパ専門店 Make a Wish銀座」をオープン。ヘッドスパは、薄毛・抜け毛の予防はもちろん、美容効果を高め、複雑なストレス社会を豊かに生きるための、重要なエッセンスになると考え、サロン運営と同時にヘッドスパ専門スクールを立ち上げ、ヘッドセラピストの育成やサロンプロデュースに取り組んでいる。2011年第1回エステティックグランプリの大会においてサロンプレゼーション部門にて関東でNo.1、全国で準グランプリ獲得。
一般社団法人内臓マッサージ協会代表理事。内臓美女育成塾たまよろ庵主宰。自らの体調不良を自分で治すべく世界中の伝統療法を学ぶ中、タイのチェンマイでチネイザンに出合う。その後Yuki式セルフチネイザンを開発。無排卵無月経を自然に治癒し子どもを授かった経験から、チネイザンと陰陽五行を用いて数々の慢性病を改善する。女性の不調に特化したYuki式チネイザンメソッドを開発し日本全国でセラピストを育成している。著書に『内臓もココロも整うお腹マッサージ チネイザン療法』(BABジャパン)、『一瞬でミラクル体質に変わる本』(大和出版)『キレイを呼ぶ~氣内臓マッサージ』(メディアファクトリー)『赤ちゃんとママがぐっすり眠れる本』(星雲社)『お腹を揉むと人生がまわりだす』(草思社)、DVDに『タオの伝統療法【チネイザン入門】心身の毒素を排出する氣内臓マッサージ』(BABジャパン)がある。


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2.1 高確BC当選率合算
3 【超高確】異色BC、同色BC当選率
3.1 超高BC当選率合算
【通常時】異色BC、同色BC確率
・注目する点は、弱チェ、共通ベルからの当選率です。
設定245と設定13では2倍以上の設定差があります。
また巻物、強チェリーからの同色BC当選にも注目、設定45が一番当選率が高いです。
通常のBC確率は以下の通りとなりました。同色BC確率が設定1では絶望的な確率となっておりますw
【高確率】異色BC、同色BC当選率
・注目する点は、やはり通常時と同様に弱チェ、共通ベルからの当選率で、設定245と設定13では結構な設定差があります。(高確でやっと引けそうな確率になっている笑)
如何に高確に滞在しているかが大事ってのが可視化されました!
【超高確】異色BC、同色BC当選率
・超高中のBC当選率合算にものすごい設定差があります!超高100Gぐらい消化してるのに全然BC当選しない、ってこと多々あったなあと思い返すレベルですw
ハナハナのBIG中スイカぐらいの設定差がありますね。超高確率のゲーム数を高精度でカウントできる方は判別に使えるかもしれませんね!
今回のBC当選率の情報公開によって、打ち手にとってはかなり高精度な設定判別が行えるようになったのではないでしょうか!
「弱チェリー、共通ベルからの同色BC当選率に、設定245と設定13でかなりの設定差」
「強チェリー、巻物からの同色BCは設定4、設定5が突出している」
以上のことを踏まえると、絆2永遠のテーマであった「設定2」と「設定4」の判別、または「設定3」と「設定5」の判別がわかりやすくなったのかなと思います。
この前、奇数っぽくてミミズグラフ描いてたけど、出玉ついてこないし、あって3やろ!ってヤメたんだけど、確実に弱チェ同色BC引いたんよね。。。(通常か高確率かは微妙)
よりよいバジリスク絆2ライフをお送りください!
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Salvation Jane @ Old Street
トッテナム・コート・ロードエリアで人気のオーストラリアン・カフェ・Lantanaの姉妹店、Salvation Janeが、オールド・ストリートにオープンした(Pret A Mangerの隣)。1800年代にJane Pattersonというイギリス人移民によってオーストラリアにもたらされた植物、「Salvation Jane(学名エキウム・プランタギネウム、和名は車前紫)」ちなんで名付けられた。この雑草は、丈夫で乾燥に強く、深刻な干ばつが襲った時これを家畜に与えてその命を守ったため、「Salvation Jane(救世主ジェーン)」と呼ばれるようになったそうだ。しかし、ある種の動物が食べ過ぎると命を落とすこともあるため、「Patterson’s Curse(パターソンの呪い)」とも呼ばれる。
A sister café to a popular Australian café Lantana in Tottenham Court Road area, Salvation Jane opened in Old Street (next to Pret A Manger) quite recently. Its rather odd name comes from a flowering plant, Echium plantagineum, that was brought to Australia in the 1800s by an English immigrant named Jane Patterson. “Salvation Jane” comes from the fact that this Echium saved many of the grazing pastures as a source of food in times of drought. It is also known as Patterson’s Curse because certain livestock can be killed if it eats too much.
This laid-back café, reflecting Aussie spirit, open 7 days a week and offers all day dining; breakfast, brunch, lunch, and evening share plates and drinks. Perfect place for creators hanging around Old Street with flexible working hours, and its food & coffee is good like Lantana. It is great for us as well, as it is located in walking distance!
Tagged all day dining, Aussie, Australia, Australian, イギリス, イズリントン, インテリア, エキウム・プランタギネウム, オーストラリア, オーストラリアン, オールド・ストリート, カフェ, コーヒー, ショーディッチ, デザイン, ブランチ, モダン, ランチ, レストラン, ロンドン, Breakfast, Brunch, cafe, Coffee, Echium plantagineum, 英国, 車前紫, interior, Islington, Jane Patterson, Lantana, London, lunch, modern, Old street, Patterson's Curse, Restaurant, Salvation Jane, share plates, Shoreditch, UK, United Kingdom, 朝食
In Parma by Food Roots Italian Café @ Charlotte Place
先日、Yumchaaでランチを食べそこねたので(→昨日のエントリー参照)、どうしたものかと辺りをぶらぶらしてたら、Charlotte Place(Lantanaと同じ通り)で、このイタリアン・カフェ・In Parma by Food Rootsを見つけた。入口には大きな塊のパルメザン・チーズがどんと置かれ、壁には吊るされた生ハムと錆びた鉄で出来たオブジェ(*最初は「木のオブジェ」と書いていたけれど、これを造ったアーティスト・Stefano Devoti氏から間違いを指摘されました)。茶色いレンガ壁に木製家具が並ぶ小さな店内は、ナチュラルカラーでカントリー・シックにまとめられている。奥の壁には、パルマハム(イギリスではプロシュット・ディ・パルマをこう呼ぶ)の作り方や歴史を紹介する映像が投影されている。カウンターには手作りケーキ、奥の棚にはワインやイタリアの様々な地方のドライミートやチーズを挟んだサンドイッチ(£4前後)が並ぶ。オープンしたばかりなのか、サービスはぎこちないけれど、スタッフはフレンドリー。
10 Charlotte Place, W1T 1SH
Handmade cakes at the counter, and Italian wines and a variety of sandwiches with regional charcuteries and cheese (around  £4) displayed on the wooden shelves. The service was a bit clumsy, I assume that it just opened very recently, but the staffs were fairly friendly to compensate it. Our order of the day was: Toscan vegetable soup Ribollita, a sandwich with Parma ham and Parmesan cheese, and a sandwich with Speck from South Tyrol and Taleggio cheese. The first dish, Ribollita was quite nice, though there was not much vegetables in it. Then slightly toasted sandwiches came. Sandwiches with fine and fresh ingredients were not bad as well, however, they were served on ceramic plates but on top of cheap plastic trays with plastic cutleries. The plastics, as well as paper cup for soup (though better than plastic) are neither ecological nor sophisticated, and don’t go well with the atmosphere of the café! When eating-in (except fast food), I prefer not to use plastics (that makes me feel a bit depressing), but at least reusable well-designed plastics. I know it is pain in the neck to clean dirty dishes, but hope they change this bad habit in near future.
I couldn’t find their website or any reviews, I guess it is too new, and I don’t have much information other than the address and phone number, even opening hours. According to their small information card, they also serve wines and charcuterie platters in the evening (night?), as well as lunch.
10 Charlotte Place, W1T 1SH
Salt Espresso Lunch & Tea Bar @ Great Queens Street
ちょっとブログから離れていた間に、また新しいカフェが増殖している。昨日書いたCafé Gourmandもそうだし、Holborn駅から徒歩数分のところにできた、この「Espresso Lunch & Tea Bar」を謳うSalt(ソルト)もそう。
Fernandez & Wells、Lantana、Kaffeineなどロンドンの人気カフェを手がけたという、William Tozer architecture & designによるシンプルで落ち着きがある今風のインテリアは、上記3店の姉妹店かと思うほど雰囲気が似ている。白木のテーブルや椅子は、Nude Espressoなど、これまたトレンディなカフェでよく見かける、廃材を利用して作られた、お洒落だけれど座り心地は今イチな、East London Furnitureのもの(写真)。
ロンドンの人気カフェの黄金律にのっとり、外観のみならず、食材にもこだわる。コーヒーはSquare Mile Roasters、紅茶はWaterloo Tea、牛乳はThe Ladies Organicから仕入れ、オーナーがSeven Seededというベーカリーも経営しているだけあってパンも美味しい。今日注文したタイ・グリーンカレー風のスープ、サラミとチーズのサンドイッチは、素材はいいんだけど、全体的にはもう少しパンチが欲しいところ。カフェを出る時まで美味しそうに焼き上がったバナナブレッドに気づかず、食べられなかったのが少し心残り。
34 Great Queen Street, Covent Garden, WC2B 5AA
t. 0207 430 0335
Mon-Fri 7.30 am – 7.30 pm / Sat 10 am – 7.30 pm / Sun 10 am – 5pm
While my break from blogging, some nice cafés popped up and are on my wish list to try; Café Gourmand as I wrote yesterday is one of them, and also “Espresso Lunch & Tea Bar” Salt, few minutes walk from Holborn station.
Its simple and chic interior corresponds to the London’s recent trend, and it was done by William Tozer architecture & design, who in charge of other popular cafés such as Fernandez & Wells, Lantana, and Kaffeine. In fact, the look is quite similar to other three as if it is under the same chain. East London Furniture‘s good-looking but not-so-comfortable tables and chairs (photos), made out of waste materials, are also often seen in other top cafés such as Nude Espresso.
Not only its appearance, Salt also follows golden rules of successful cafés – quality of food & drink. A list of reputed suppliers includes: Square Mile Roasters for coffee; Waterloo Tea for tea; and the Ladies Organic for milk.Bread is also very good, as the owners also run an artisan bakery, Seven Seeded. We ordered Thai green curry style soup and sandwich with salami and cheese. The ingredients were fresh and fine, but the finished dishes needed a bit of an extra punch to its taste. My regret is not having their banana bread – I didn’t notice it until I was about to leave!
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Breakfast & Brunch Secrets London Guide
Posted on 2011/12/19 | Leave a comment
Deck of Secretsが11月に発行した、ロンドンの朝食&ブランチガイド「Breakfast & Brunch Secrets London」。タバコぐらいの大きさの箱に、ロンドンの高級店からカジュアルなカフェまで、現地ライターが厳選した新旧52店を紹介したカード(表はお店の写真と情報、裏は地図が印刷)が入っている。ちなみに、ジョーカーを除くトランプのカードの数も52、そして1年を週換算した数も52(+1日)。週1回1店行くと、1年で全店制覇出来る計算になる。
2003年にオーストラリアのメルボルンで生まれたDeck of Secretsは、現在、ダイニングやブランチ、バー、ショッピング、スパなどのテーマ別に、メルボルン、シドニーなどオーストラリアのみならず、ニューヨーク、ロンドン、エジンバラ、香港、ダブリン、バルセロナ、モントリオールやバンクーバーなど世界の人気都市のガイドを25冊以上発行している。
このガイドと出会ったきっかけは、出版社から、エンジェルのオーストリアン・カフェ・Kipferlの写真を使わせて欲しいという連絡があったこと。出来上がった、この可愛いガイドを送って下さった。自分の写真が使われているから宣伝している訳ではなく(ブログに書いてくださいという依頼もありません)、Albion、Caravan、Lantana、Leila’s Shop、Look Mum No Hands!、J+A Cafe、St Ali、Milk Bar、St John Hotel、Dishoom、Hackney Pearlと、今まで私がブログで取り上げたところも多く、親近感を感じたから。それに、マーサ・スチュワート・リビング風のパステルカラーのパッケージもレイアウトもキュートだし、値段も£4.99とお手頃。またカード型なら、ガイドを持ち歩かなくても、お財布にお目当ての店のカードを一枚しのばせるだけでOK。iPhoneとWindows 7のアプリ版もあり。
“Breakfast & Brunch Secrets London” guide is published in November 2011 by Deck of Secrets. 52 places carefully chosen by local writers across London, from high end to casual, new and old, are included in this cigarette size box containing card-style guides – one place per card, a photo and information printed on the front and map on the back. ’52’ is the same  number of cards contained in a playing card deck, as well as a number of weeks in one year – so you can cover all places in one year if you go one place every week. Clever!
Launched in 2003 in Melbourne, Australia, Deck of Secrets now publishes over 25 titles in different categories like dining, brunch, bar, shopping, spa etc, covering not only Australia such as Sydney and Melbourne, but also popular cities worldwide including New York, Vancouver, Montreal, London, Edinburgh, Dublin Barcelona and Hong Kong.
I got to know this guide because the publisher contacted me to use one of my photo of Kipferl, an Austrian café in Angel. She kindly sent me this cute guide after going on sale. I am writing about this guide, not because my photo is used or I was asked to publicise it (which they never did), but the guide includes many places I mentioned in my blog, such as Albion, Caravan, Lantana, Leila’s Shop, Look Mum No Hands!, J+A Cafe, St Ali, Milk Bar, St John Hotel, Dishoom, and Hackney Pearl – this make me feel very close to the guide. Also its Martha Stewart-like package design and layout with pastel colours is nice, and the price of £4.99 (€7.95/$9.95 in AUS/US/Canada) is quite reasonable. You don’t need to bring an entire guide but only one card in your choice in your wallet – how handy, isn’t it? iPhone and Windows 7 Apps are also available.
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Lantana Café @ Charlotte Place, Fitzrovia
Posted on 2010/08/06 | 5 comments
トッテナム・コート・ロードのGoodge Street駅から程近くにあるカフェ、Lantana(ランタナ)。オーストラリア出身のオーナーが経営する、コーヒーが評判のお店。Monmouth Coffee Companyの豆に、最高級品のLa Marzoccoのエスプレッソ・マシーンを使ったコーヒーはもちろん、フレッシュな材料を作ったサンドイッチも、ちょっと甘いものが欲しい時にぴったりのfriand(フィナンシェ:オーストラリア、ニュージーランドでは呼ぶ)も、美味しい。温かみのある店内も、居心地よし。
ロンドンで美味しいコーヒーが飲めるカフェは、やっぱり、最近増殖しているダウン・アンダー系だなあ(→Sacred Cafe・Nude Espresso・Dose Esporesso・Kaffeine・Caravanのエントリー参照)。彼らの健闘により、オーストラリアやニュージーランドから約5年前に上陸したばかりの、人気のダウンアンダー名物・フラットホワイト(Flat White:カプチーノに似ているけれど、エスプレッソを2杯分=2倍使う)の人気が、うなぎ上り。英大手コーヒー・チェーンのCostaやStarbucksでも販売されるようになり、カプチーノの売上げを凌ぐ勢いなんだそうだ(参照記事)。
Lantana is a café popular with their good quality coffee, located near Goodge Street station / Tottenham Court Road. Australian owner creates the café to attract coffee lovers. Not only coffee, made with top quality coffee beans from Monmouth Coffee Company and upscale La Marzocco espresso machine, but their sandwich with fresh ingredients and teeny tiny down-under favorite friand are also very tasty. The interior of this Aussie-style café is cozy and cheerful as well.
Recently down-under cafés have been growing in London, and they generally serve a very nice cup of coffee. Due to their popularity, down-under speciality Flat White, looking like cappuccino but using double dose of espresso, is overtaking cappuccino, just 5 years after their launch from Australia and New Zealand. Now British large coffee chain Costa and Starbucks started to sell flat white in their shop as well (related article).
Posted in cafe/restaurant
Tagged Aussie, Australia, Australian, イギリス, インテリア, エスプレッソ, オーストラリア, カフェ, カプチーノ, グッジ・ストリート, ケーキ, コーヒー, サンドイッチ, ダウンアンダー, ダウン・アンダー, デザイン, トッテナム・コート・ロード, ニュージーランド, フィナンシェ, フラットホワイト, モダン, ランタナ, ランチ, ロンドン, cafe, Caravan, Coffee, Costa, Design, Dose Esporesso, 英国, Flat White, Friand, Goodge Street, interior, Kaffeine, La Marzocco, Lantana, London, lunch, modern, Monmouth coffee, New Zealand, Nude Espresso, Sacred Cafe, sandwich, Starbucks, Tottenham Court Road, UK, United Kingdom
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text:
ここでは、社内問い合わせにチャットボットを導入するメリットを6つ紹介します。
最も大きなメリットは業務の効率化に繋がることです。これまで人間がおこなっていた問い合わせ対応をチャットボットに任せることで、担当者は本当に回答が必要な問い合わせにだけ対応すればよくなります。
また、人間が対応するよりも多くの問い合わせに同時に対応できるようになるため、これまで問い合わせに対応していた担当者は、他の業務に時間を使えるようになります。
問い合わせ業務の負担が減ることで、部門全体、さらには企業全体の業務効率化が期待できるでしょう。
年末調整などの問い合わせ対応時間も削減できる
業務効率化にも通じますが、チャットボットの導入は、年末調整など時期的に増加する問い合わせ対応をも削減できます。
これまで管理部門は、年末調整の時期になると、問い合わせの増加に備え、体制を強化する必要がありました。チャットボットを導入すれば、年末調整など時期的に問い合わせが増加しても、回答の自動化で効率化を図れます。
これまで大変だった時期にも、必要以上に人員を確保する必要がなくなり、他の業務や本来の業務により時間を使えるようになるでしょう。
引き継ぎがスムーズになる
担当者が社内問い合わせに対応していると、異動や退職で必ず不具合が出てきます。チャットボットに社内問い合わせの対応を任せておけば、担当者の異動時や退職時にも、引き継ぎがスムーズになるでしょう。
チャットボットを導入すると、事前に登録された内容を自動で回答してくれるため、担当者の業務レベルに左右されずに回答ができます。担当者が変わろうが変わらなかろうが、同じ回答を得られるということです。
担当者の引き継ぎがスムーズになるだけでなく、問い合わせる側の業務効率化にも繋がります。
社内問い合わせがチャットボットに集結することで、問い合わせの多い項目が可視化でき、それに特化した対策を打つことができます。問い合わせ内容は随時チャットボットに蓄積されていくため、企業の課題発見・解決に繋げられる点もメリットであると言えるでしょう。
チャットボットをデータベース化することで、ナレッジが蓄積され、企業活動全体の効率化を実現できます。
コミュニケーションツールと連携できる
業務効率化のために、テレワークのために、SlackやChatWork、LINEWORKSなどのコミュニケーションツールを導入する企業は増えています。社員同士で簡単に連絡を取れることはもちろん、チャットボットとの連携が可能なツールもあります。
問い合わせの度に担当者に電話やメールをしていると、解決までにどうしても時間がかかってしまうものです。電話は曖昧な質問が伝わりづらかったり、メールは形式を整える必要があったりと、何かと時間を取られているのが現状です。
コミュニケーションツールを導入し、そこにチャットボットを連携しておけば、電話やメールよりも気軽に問い合わせができます。問い合わせを受ける側にとっても、する側にとっても、問い合わせの時間削減に繋がるでしょう。
テレワークの推進に繋がる
昨今、多くの企業ではテレワークが進んでいます。それに伴い、出社している時のように気軽に問い合わせすることは難しくなったと言えるでしょう。
問い合わせ対応をチャットボットに任せておけば、テレワーク中に社員に困ったことがあっても、どこからでも問い合わせることができます。
既にテレワークを実施していたり、これから実施を予定していたりする場合は、チャットボットの導入もぜひ検討してみてください。
社内用チャットボットの種類
チャットボットは大きく分けると、「シナリオ型」と「一問一答型」の2つがあります。それぞれ特徴がありますので、企業に合ったものを選ぶことが大切です。
ここでは、2つのチャットボットについて詳しく紹介します。
シナリオ型チャットボット
シナリオ型チャットボットは、想定される質問とその回答(シナリオ)を準備し、問い合わせをするユーザーに選択肢の中から選択してもらうことで、回答を絞っていく形式のチャットボットです。「ルールベース型チャットボット」とも言われ、フローチャート通りに会話が進行していく点が特徴です。
シナリオ型チャットボットは、会話を認識しているわけではなく、単純にロジックが分岐していくといった方法をとっています。質問を取り違えることが起こりにくく、対応の品質が均一化されるメリットがあると言えるでしょう。
一問一答型チャットボット
一問一答型のチャットボットは、ユーザーに自由に問い合わせ内容を入力してもらい、そのキーワードを拾って最適な回答を自動でおこなうものです。一問一答型のチャットボットは、そこからさらに「辞書型」と「AI搭載型」の2種類に分かれます。
辞書型は、入力された質問の中からキーワードを拾い、あらかじめ登録された辞書の中から回答を選んで提示するものです。AI搭載型のチャットボットは、ユーザーが自由に入力した質問に対して、AIを使って適切な回答を返すものです。
AI搭載型は定型的でない自然な会話ができるため、人間との会話に近いやりとりが実現します。ユーザーとの会話を記録し対話ログを機械学習していくため、使った分だけチャットボットが賢くなっていく点も特徴の一つです。
これら一問一答型のチャットボットは、基本的にフリーワードで入力してもらうため、シナリオ型よりも人間らしい回答ができるほか、様々なジャンルの質問に対応できるといったメリットがあります。
社内向けにおすすめのチャットボット
ここからは、社内向けにおすすめのチャットボットを紹介します。それぞれに特徴がありますので、企業状況や社員にとってよりメリットのあるツールを選んでくださいね。
さっとFAQは、チャットボットの中でも月額1万円という手頃な料金で始められるチャットボットです。プログラミングの専門知識は不要で、Excelに質問と回答を用意するだけで設定できます。導入から公開までは最短3日程で可能なため、急ぎでチャットボットを用意したい企業にもおすすめです。
直感的なUIでシナリオ作成できるため、使いやすい点も魅力です。実際にチャットのやり取りをおこないながら動作テストができるほか、会話の履歴や離脱率、解決率などをグラフで分かりやすく可視化できます。また、LINEWORKSやInCircleといったコミュニケーションツールとも連携が可能です。
30日間の無料トライアルも実施していますので、まずは気軽に試してみてはいかがでしょうか。
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チャットボット「さっとFAQ」の詳細はこちら
HiTTOは2種類の人工知能を搭載しており、社内向けAIチャットボット市場でも知名度の高いチャットボットです。自動学習機能を搭載しており、初期構築でのFAQデータやシナリオの作成は不要なため、導入時の準備も簡単です。勤怠管理や経費精算など、学習済みの項目の中で必要な回答を選択すれば、登録完了です。
回答の領域が自動で拡張されるだけでなく、回答の精度もAIが自動調整をおこないます。これにより、メンテナンスの手間は最小限に抑えられるでしょう。
キャラクターの設置やデザイン変更ができる点も、オリジナリティのあるチャットボットであるといえます。
SYNCPITは社内向けに特化したFAQチャットボットです。社内問い合わせ対応を自動化し、社員が自分で疑問を解決できる環境を作り出します。経費精算の期日などの連絡業務を自動でアナウンスする機能も搭載しており、対応漏れの解消にも効果があります。
コミュニケーションツールとの連携機能も充実しており、新たなツールを導入する手間もありません。初期設定もナビゲーション付きで、簡単におこなえる点も魅力のチャットボットです。
社内用チャットボット導入の注意点
いざ、「社内問い合わせにチャットボットを導入しよう!」となった時、どのような点に注意すべきでしょうか。ここでは、社内用チャットボットを導入する際の注意点を解説します。
課題解決に合ったチャットボットを選ぶこと
チャットボットは種類が豊富にあるため、企業ごとの目的に合ったものを選ぶ必要があります。搭載されている機能もそれぞれ異なるため、まずは社内問い合わせ業務に適した機能が搭載されているかを確認しましょう。中には、社内用に特化したチャットボットもあります。
目的に合ったものでなければ、効果が十分に発揮されない可能性があります。自社が抱える課題を明確にし、社内問い合わせ業務を任せるのに適したチャットボットを選ぶことが大切です。
使える機能を確認しておくこと
チャットボットで使える機能を事前に確認しておくことも重要です。シナリオの設定やAI学習機能のほか、対話の分析やレポートの可視化、管理画面など、搭載されている機能を確認するととともに、使い方や見え方も確認しておきましょう。
管理する側の目線だけでなく、ユーザー側としての視点を持つことも大切です。使い勝手は良いか、直感的に使えるかなど、「簡単に使えるか」という目線で見ることをおすすめします。
FAQを事前に精査しておくこと
回答の精度はチャットボットの満足度に比例します。せっかくチャットボットを導入しても、社員から「使いにくい」と思われてしまうのはもったいないことです。
そうならないためにも、FAQを事前に精査し、質問に対する回答の精度を上げておくことが大切です。また、解答の精度を高めるためには、AI搭載型のチャットボットを導入することもおすすめです。AIが機械学習で成長してくれるため、定期的にメンテナンスをおこなわずとも、使う度に回答の精度が上がります。
設置する場所を決めておくこと
企業のホームページなどを訪問した際に、チャットボットが設置されているのを見たことがある人もいるのではないでしょうか。顧客向けであればウェブサイトに設置することが一般的ですが、社内向けでは、コミュニケーションツールと連携することがおすすめです。
設置する場所をあらかじめ決めておき、導入時に社内にアナウンスすることで、チャットボットの活用率を高めることができるでしょう。
有人対応へ繋ぐ導線を準備しておくこと
導入のメリットが多い一方、チャットボットにはデメリットもあります。チャットボットは人間ではないため、曖昧な問い合わせは理解することが難しかったり、ユーザーの感情を汲み取ることができなかったりします。
チャットボットの回答にユーザーが満足したのかどうかを判断することは、チャットボットにはできません。社員の満足度が下がらないように、チャットボットで対応できない問い合わせについては、有人対応への導線を設けておく必要があります。
社内用チャットボットの失敗例
社内問い合わせ業務の効率化に有効なチャットボットですが、決して万能なツールではありません。導入しただけで効果が上がるものでもなく、適切な方法で導入し、適切な方法で運用していく必要があります。
ここでは、チャットボットで起こりうる失敗例を紹介します。事前にしっかり確認しておくことで防げる例ですので、参考にしてみてください。
シナリオ型チャットボットを導入した場合は、質問と回答のシナリオを定期的に更新していく必要があります。適切な回答に導くためのシナリオができていないと、的外れな回答や会話を続けてしまうといったケースが起こり得ます。
チャットボットを導入した後も、使うことで見えてきた新たな質問や情報を追加しながら、回答の精度を上げていくことが大切です。「導入したから終わり」ということではなく、導入後の定期的なメンテナンスが、社員の長期的な満足度に繋がります。
ユーザーとのズレを少しずつ解消しながら運用することこそが、利用満足度を上げる近道であるといえるでしょう。
チャットボットの効果的な活用には、ユーザーの満足度を上げることで利用率も上げていく必要があります。
そうはいっても、導入してすぐはチャットボットが適切な回答をできないことも想定されます。導入のために準備したFAQが、実際のユーザーとチャットボットとの会話にマッチしていないことがあるためです。
導入後は、この会話のギャップを解消するために定期的にメンテナンスをおこなう必要があります。メンテナンスを続けることでユーザーの満足度は上がり、チャットボットの活用率も上がっていくことが予想されるでしょう。
一度「使いづらい」と思われてしまうと、再度使ってもらうことは難しくなるものです。導入するときはもちろん、導入後もギャップを埋めるためのメンテナンス心がけるようにしましょう。
社内用チャットボットの導入に成功した事例
ここからは、実際に社内問い合わせ業務にチャットボットを導入し、成功した事例を紹介します。
パシフィックコンサルタンツ株式会社
出典:パシフィックコンサルタンツ株式会社
パシフィックコンサルタンツ株式会社は、1951年に創業した、生活に欠かせない道路や鉄道・空港・港湾などの交通インフラや国土基盤整備といった、国内外のまちづくりを担う総合建設コンサルタントです。
業界特有ともいえる長時間労働を企業課題として認識しており、2010年からワーク・ライフ・バランスに取り組んできました。働き方改革が進む中で、テレワークや時差出勤がおこなわれるようになり、社員がそれぞれ違う時間・場所で働くことに対応するため、社内の環境を整備する必要が出てきたといいます。
聞きたいことがあっても、恥ずかしさや申し訳なさが先行し、問い合わせを躊躇する社員もいたそうです。そのような社員にとっては、チャットボットの導入で問い合わせがしやすくなったほか、聞きたい時に質問ができ、瞬時に回答がくるようになったため、問い合わせに割く時間の削減にも繋がりました。
さらに、同社が導入したチャットボットはキャラクターが応えてくれるもので、ユーザーとしても使っていて楽しさがあるといいます。チャットボットの導入で気軽に疑問を解決でき、テレワークや時差出勤などの新しい制度下でも活躍し、働きやすい職場作りにも繋がっています。
参考:AIチャットボットを活用して、テレワークなどの「働き方改革」を推進
出典:西武鉄道株式会社
東京西部から埼玉県にかけての鉄道事業を中心に、沿線観光や不動産事業を展開している西武鉄道株式会社も、社内用チャットボットの導入で業務効率化に成功しています。
同社はもともと社内用チャットボットを使用していましたが、利用率が悪く、システムメンテナンスにも専用ツールが必要で、メンテナンスが属人化する心配があったそうです。そんな中でも社内ヘルプデスク部門の業務効率化は急務だったとのことで、新しいチャットボットの導入を検討し始めました。
新たに導入したチャットボットでは、全体の約3割の問い合わせをチャットボットが対応し、社内ヘルプデスク業務を効率化できました。質問内容から判断し、優先度の高い順から回答候補を表示してくれたり、メンテナンスもExcelで簡単にできることが大きく影響したといいます。
以前導入していたチャットボットは高機能ではあったものの、回答精度が低く利用率が伸びませんでした。いくら機能が良くても、企業や担当者の状況に合ったチャットボットを選ばなければ、利用率は上がらないという事例です。
新しいチャットボットでは、問い合わせ全体の約3割をチャットボットが吸収し、社内ヘルプデスク全体の効率化に貢献しています。
参考:電話問い合わせ数を30%削減し、システムメンテナンス時間も1/8に短縮。「RICOH Chatbot Service」がヘルプデスク業務の全体の効率化を実現
マニュアルを自動作成するソフト『Dojo』や、業務可視化・分析ツール『D-Analyzer』などの製品を提供する株式会社テンダでは、製品やサービス数の増加と共に増えていくユーザーからの問い合わせ対応への人手不足を感じていたといいます。
業務時間外にはユーザーの問い合わせに応えることができないこともあり、「どうにか人の手を使わずに問い合わせ対応をしたい」という思いを持っていたところ、チャットボットの導入が有効ではないかと、検討段階を経て導入に踏み切りました。
無料のトライアル期間中に実際にExcelで質問と回答を作成し、チャットボットに動作させてみたそうです。導入前に使い方を理解できたこともあり、導入もスムーズに進みました。
導入後は月平均で約4割の問い合わせをチャットボットが対応しており、ユーザーからの問い合わせにかかる業務の大幅な効率化に成功しています。操作や管理も簡単で分かりやすかったため、質問と回答のシナリオ作りに時間を費やせたのも、効率化が成功したポイントの一つだそうです。
この事例は社外のユーザーに向けたチャットボットの活用例ですが、社内向けの問い合わせ対応チャットボットの運用にも、応用できる点が多くありますね。
参考:導入後半年で2割のお問い合わせを削減ー株式会社テンダ 様
まとめ:社内用チャットボットを導入して業務を効率化しよう
社内問い合わせで本来の業務が圧迫されている社内部門や、その対策にまで手が回っていない企業は多くあります。しかし、一刻も早く手を打たないと、担当者が多忙すぎて疲弊してしまったり、最悪の場合は離職したりすることが考えられます。
そうなってくると、企業全体の業務効率化に加え、成長をも妨げられかねません。
社内問い合わせ業務をチャットボットに任せることで、問い合わせ担当者や管理部門の業務を削減できる可能性があります。専門的な人材を新しく採用したり、大人数体制にするよりも、チャットボット導入にかかる費用の方が安く済むでしょう。紹介した「さっとFAQ」のように、月額1万円から導入できるチャットボットもあります。
正式導入の前に、30日間の無料トライアルを実施できるチャットボットも多くありますので、導入を考えている、または、チャットボットがどういうものかを知りたい企業は、申し込んで試してみてはいかがでしょうか。
\ 導入実績 250社 チャットボット数 850体以上 /
チャットボット「さっとFAQ」の詳細はこちら
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text:
Afternoon Start
Evening Start
Night Start
Night Start
「柏しょうなんゆめファーム」に到着
個性的なロッジやゲルハウス、ツリーハウスなど、魅力的でおもしろいグランピング施設がありますが、我が家は心と脳と体をより刺激するべくオートキャンプエリアへ。
(長男はツリーハウスに泊まりたい!と懇願してましたが…。次は泊まりたいね。)
大人がテントを張って中を整えている間、子どもたちは虫取りをしていました。
いつもは子どもたちもテント張りを手伝ってくれるのですが、ここはセミやトンボがいっぱい。虫取り少年にはたまらない場所だったので、そっちに夢中になっていました。
子どもは好きなこと、興味の向くことにとことん注力してこそ心が動くので、お手伝いよりもやりたいこと優先です!
セミを虫かごいっぱい捕まえたり、ナナフシモドキを捕まえたり…。
テントの設置と虫取りがひと段落したら、遅めのお昼ごはんを食べて、柏しょうなんゆめファーム内を散策します。
スケボーのデッキで作ったスライダーや丸太で作ったシーソー、タイヤで作ったブランコ、空間の真ん中には巨大トランポリン、さらに卓球台まで・・・木々の間にロープを渡して作られた手作り遊具がたくさんありました。
普通の公園では味わえない解放感とダイナミックな動きが味わえるので、夢中で遊んでいました。わたしも童心に帰って遊んじゃいました。
事前予約していたスカイアドベンチャーに長男と挑戦!
自然の立ち木をそのまま使った本格的アスレチックで、ハーネス(安全装置)を付けて森の中を空中散策するものです。母子一緒に挑戦してきました!
特殊部隊みたいでカッコイイ!
はしごやロープを使って高い場所に登っていき、足場の悪い橋を渡ったり、ハーネスだけを頼りにしたスライダーで森の中をすり抜けたり・・・。
息子は初めてのハーネスの扱いに苦労していましたが、最後にはしっかり使いこなして自分で自分の身を守る大切さを感じることができました。
(終わった後、「今一番欲しいものはハーネスだ!」と言うほど気に入っていました(笑))
最初のスライダーは「怖っ!無理無理!」とへっぴり腰気味だったのが、進むにつれて難易度があがるごとに怖さと難しさを克服していき、最後は「もっとやりたかった!もっと難しいコースをやりたい!またやりたい!!!」と満面の笑顔を見せてくれました。
自分に自信をつけたようで、最高の経験になりました!
わたしも息子と同じくらい楽しめたので、次はチャレンジコースに挑戦しようと約束しました。
シャワーを浴びたり、夕飯を食べたり、花火をしたり、夜の虫散策をしたり・・・のんびり自然を満喫して過ごしました。
森の中なので木陰たっぷりで涼しく、猛暑日でも過ごしやすかったです。
一泊して、10:00のチェックアウトまで再び虫取りと手作り公園で遊び倒しました。
時間ギリギリまで心と脳と体を刺激しまくりました!
とても充実した1日でした。
泊まらなくても手作り公園とスカイアドベンチャーは利用できるし、大人だけでも子連れでも楽しめるので、ぜひぜひ一度遊びに行ってほしいオススメスポットです!
施設名 柏しょうなんゆめファーム
住所  〒270-1464 千葉県柏市布瀬89-1
TEL  04-7160-9888
SNS  https://www.yumefarm.jp/
虫と恐竜が大好きな8歳と4歳のわんぱくな男の子を育てる母ちゃんです。
親子そろって絵本が大好きで、1300冊を超える絵本に囲まれて子育てしています!
子育てに奮闘する中で絵本とわらべうたに救われた経験を活かして、柏市を中心に絵本とわらべうたを子育てに取り入れる魅力を発信する「ほおばるえほん」を主宰しています。一緒に子育てを面白がりましょう!!


langs: ja es ja pt ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja th ja ja ja en it en ja ja ja ja it ja ja ja ja ja en ja en ja ja en ja ja ja ja ja ja en ja ja ja en ja en ja ja en ja en ja ja es ja ja ja ja ja en ja en en ja ja en ja ja en ja ja en ja en ja en ja ja ja ja ja ja en ja en ja en en ja th en ja ja en ja en ja ja en en ja ja en en en en ja ja ja ja ja ja

text:
Almin 0.12リリース: Read層におけるState更新のアプローチ | Web Scratch
1Password for Open Source Projectsの申請をした
古いStoreGroupの実装を使いたい場合はlegacy-store-groupにあるのでモジュールとして利用できます。
この変更の主な目的は次の2つです。
Store#getStateを単純にStateを返すように
型の整合がとれたStoreGroup
次のようにcontext.getState()した結果が、最初にコンストラクタで渡したStoreとStateの関係でマッピングされて自動的に型付けされたstateのオブジェクトを返すようになっています。
// Store   Stateの関係を定義 interface AState { a: number } class AStore extends Store  { state: AState; // .. getState() { return this.state; } } // ... // StoreGroup const storeGroup = new StoreGroup({ aState: new AStore() }); // Context const context = new Context({ dispatcher, store: storeGroup }); // get state const state = context.getState(); console.log(state.unknown); // <= 知らないstateを参照してる
ちゃんとTypeScriptでコンパイルエラーになる。
Store#receivePayload(payload: Payload)の追加
StoreにreceivePayload(payload: Payload)というメソッドを実装するとAlminのライフサイクルにおいて、それが呼びされるようになりました。 ReactのcomponentWillReceiveProps(nextProps)と役割が似ています。
これを導入した経緯は以下のIssueにも書いているのですが、クライアントサイドでCQRSをちゃんとやろうとしたのがAlminの開発目的の一つなので、その目的を再確認した結果として生まれました。
feat(Store): add Store#receivePayload(payload: Payload) by azu · Pull Request #160 · almin/almin
Alminの最初の目的として、writeとreadの掛け算の複雑さを一つのモデルに持たせるのはやめようというところから始まっています。 1つのモデルですべてをやるのではなく、writeとreadの2つのモデルに分けることでこの複雑さの掛け算をなくす目的です。
複雑なJavaScriptアプリケーションを考えながら作る話より
この考え方で、Domain(いわゆるロジックを持つモデル/Write model)とStore(ViewModelのようなViewのためのモデル/Read Model)の2種類にわけることで、ビジネスロジックはDomainに集中することができました。 またViewはどのようなUIを目指すかによって、色々な細かいStateがでてきます。
しかし、Viewを意識したコードはStore/Stateで吸収できるので、Domain modelが変にUIを意識して書くケースをかなり減らせていたと思います。
先ほどのスライドでいうと、DomainはWrite層で、StoreはRead層という分離ができていました。
しかし、書いていくとStore側はRead層であるにもかかわらず、次のような書き込む処理が出てきています。(this.onDispatchでイベントを受け取って、Storeが保持するstateを更新する処理)
import { Store } from "almin"; import CounterState from "./CounterState"; export class CounterStore extends Store { constructor() { super(); // initial state this.state = new CounterState({ count: 0 }); // receive event from UseCase, then update state this.onDispatch(payload => { const newState = this.state.reduce(payload); this.setState(newState); }); } // return own state getState() { return this.state; } }
このRead層にも書き込み処理があるのが気持ち悪いなーと思いました。 しかし、Write層で作ったものをRead層に渡す方法(タイミング)がないとViewに反映されないので、Read層のどこかでStateを更新する必要があるのは明白です。
これについて考えていて、CQRS JourneyというCQRSについて書かれた文書中に次のような図がでてきます。
この図ではOrderViewModelGeneratorというRead層にあるものが、Read層のRepositoryにデータを書き込んでいる様子が見えます。 (Write modelからドメインイベントを受け取り、それをOrderViewModelGeneratorがRead modelに変換して保存するという流れ)
Journey 4: Extending and Enhancing the Orders and Registrations Bounded Context
Almin 0.11まではこのOrderViewModelGeneratorにあたるような、Read層のデータを更新する要素が明示的には存在していませんでした。 そのため、次のようにRead層でWrite層からくるイベントを受け取って更新するという処理を各Storeに書いたりしていました。
// receive event from UseCase, then update state this.onDispatch(payload => { const newState = this.state.reduce(payload); this.setState(newState); });
この「Write層からくるイベントを受け取り、Read層を更新する」を明示的なStoreのライフサイクルとして取り入れようとしてできたのが、Store#receivePayload(payload: Payload)です。
Store#receivePayload(payload: Payload)はWrite層からイベント発火やAlminのライフサイクルで呼び出されるため、先ほどのコードは次のように書くことができます。
import { Store } from "almin"; import CounterState from "./CounterState"; export class CounterStore extends Store { constructor() { super(); // initial state this.state = new CounterState({ count: 0 }); - // receive event from UseCase, then update state - this.onDispatch(payload => { - const newState = this.state.reduce(payload); - if (newState !== this.state) { - this.state = newState; - this.emitChange(); - } - }); } + // receive event from UseCase, then update state + receivePayload(payload) { + this.setState(this.state.reduce(payload)); + } + + // return own state getState() { return this.state; } }
単純に言えば、Storeのstateを更新する処理はreceivePayloadに書けばいいという形です。 (ReactでcomponentWillReceiveProps(nextProps)の中でsetStateが許可されているのと同じです)
import { Store } from "almin"; import CounterState from "./CounterState"; export class CounterStore extends Store { constructor() { super(); // initial state this.state = new CounterState({ count: 0 }); } // receive event from UseCase, then update state receivePayload(payload) { this.setState(this.state.reduce(payload)); } // return own state getState() { return this.state; } }
Almin 0.12でも今までのように自分でイベントを監視して更新する方法も動きます。 しかし、Store#receivePayload(payload: Payload)を使ったほうが将来的な最適化の余地が生まれるのでこちらを推奨しています。 (簡単にいうと、自分で監視したイベントと違いStore#receivePayload(payload: Payload)はAlminのライフサイクル管理下にあるので、うまいこと処理をできる可能性があるということ)
次のTodoMVCのサンプルでもその説明をしています。
Todo App · Almin.js
Read側のState更新アプローチ
(次の前提の)Read側のState更新処理のアプローチ多く分けて2つあると思います。
前提として、Read側のStateというのはWrite側のドメインモデルやデータベースをソースにして、View向けのデータしたものという扱いです(つまりWrite -> Readという順序と関係がある)
そのため、Read側のStateは元となるソースから計算した値を持つComputed propertyのような形になってます。
Mobxのmobx-state-treeというライブラリについて紹介してるThe Quest For Immer Mutable State Managementというスライドは、その2つの方法についてわかりやすく書かれています。
Pull Based: Recompute every time value is needede
簡単に言えばgetterです。 そのプロパティの値を取得するときに、計算して返すという形です。
class Person { firstName = "Michel" lastName = "Weststrate" get fullName() { console.log("calculating!") return [this.firstName, this.lastName] } }
Push Based: Recompute when a source value changes
もう一つは、ソースとなる値が変化した時に事前に計算結果を作って置くという方法です。 簡単に言えばキャッシュを事前に作っておくイメージです。
この場合はlastNameかfirstNameの値が変化した時にfullNameというプロパティを計算して更新するということです。 person.fullNameへアクセスした時はその結果を返すだけです。
class Person { @observable firstName = "Michel" @observable lastName = "Weststrate" @computed get fullName() { console.log("calculating!") return [this.firstName, this.lastName] } }
このPullとPushの方法 どちらがいいのかはケースバイケースで、プロパティの値を読む回数が多いなら、事前に計算結果が作れるPush Based: Recompute when a source value changesの方がコストが低くなるかもしれません。 逆に、書き込む回数の方が圧倒的に多いなら、Pull Based: Recompute every time value is neededeで実際に読むこむときに遅延評価的に結果を作って返したほうがコストが低いです。 (両方合わせるとかも考えられます)
話を戻して、先ほどのAlminのコードはソースの変更があったことを元に書き込んでいるのでPush Basedなやり方と言えます。
import { Store } from "almin"; import CounterState from "./CounterState"; export class CounterStore extends Store { constructor() { super(); // initial state this.state = new CounterState({ count: 0 }); // receive event from UseCase, then update state this.onDispatch(payload => { const newState = this.state.reduce(payload); this.setState(newState); }); } // return own state getState() { return this.state; } }
しかし、先ほども書いたように自分でイベントを監視(this.onDispatch)だと、そのStoreがPush Basedで更新する処理があるかが外から(この場合はStoreGroupから)はわかりません。 イベントを監視 !== 更新処理がある ではないからです。
receivePayloadを実装している == 更新処理がある という形になります。(必ずも更新されるわけではないですが、更新を期待していい形になる)
// receive event from UseCase, then update state receivePayload(payload) { this.setState(this.state.reduce(payload)); }
このようなインターフェースが決まると何が嬉しいかというと、次のようなReduxのreducerみたいなインターフェースでStoreを書けるようにしようといったことがやりやすくなります。
import { Store, Payload } from "almin"; export interface State { reduce (payload: Payload): T |this; } export abstract class Reactor  extends Store { abstract state: T; abstract reduce(prevState: T, payload: Payload): T; receivePayload(payload: Payload) { const newState = this. reduce(this.state, payload); if (this.shouldStateUpdate(this.state, newState)) { this.state = newState; } } getState() { return this.state; } } // The user implement this class MyStore extends Reactor { reduce(prevState: T, payload: Payload): T { switch(payload.type){ case "INCREMENT": return prevState + 1: default: return prevState; } } }
簡単にまとめると、まだ曖昧な部分があったStoreをもう少し明確な役割付けしたという話です。
receivePayloadという名前がまだしっくりきてないところがある。 なんかもっと広い意味になる可能性がありそうなので、何かもっといい方法があるのかもしれない。
Read層にもRead用のRepositoryやRead用のDatabaseなどを用意すれば、もっとクラス的に分解できるけど、流石にそこまでやるととオーバーキルな感じがしたのでやらなかった。 理由として、Read(View)側のデータを永続的なデータベースに書き込んで保持したいというケースが浮かばなかった(Read側はそこまで複雑な永続データを持ちたくないはず)
UI的に保持したい状態ってIndexedDBじゃなくて、localStorageに保存するぐらいで終わる気がした。
FluxのStoreの話
Almin 0.11から0.12へのアップグレードは次のマイグレーションツールが利用できます。
almin/migration-tools: Migration scripts for Almin.
jscodeshiftというツールで動くマイグレーションスクリプトを用意しています。
# Installation npm install -g jscodeshift @almin/migration-tools # 1. Storeクラスを一括で変換 jscodeshift --run-in-band -t `npm root -g`/@almin/migration-tools/scripts/store-get-state-return-object-to-flat.js src/store/*/**/*Store.js # 2. 1.の変換結果を使ってStoreGroupを変換 jscodeshift --run-in-band -t `npm root -g`/@almin/migration-tools/scripts/store-group-arguments.js src/store/AppStore.js # store-state-mapping.jsonは変換中に使うデータなので消していい rm store-state-mapping.json
実際にアップデートしてる例は次のPRを見てください。
chore(deps): update dependencies by azu · Pull Request #11 · azu/presentation-annotator
chore(almin): Update to Almin 0.12 by azu · Pull Request #5 · textlint/textlint-app
その他の変更点についてはリリースノートをみてください。
Release Almin 0.12 · almin/almin
Almin 0.12 + TypeScriptならStoreは、型の整合がとれるように書けるようなったと思います。 (明示的なキャストなどむりやりやらなくても型がちゃんとついてくる)
UseCaseの部分が余計な情報を明示的に渡さないと型チェックが上手くできていません。
type MyUseCaseArgs = string; class MyUseCase extends UseCase { execute(value: MyUseCaseArgs) { this.dispatch({ type: "test", value }); } } // execute UseCase const useCase = new MyUseCase(); context.useCase(useCase).execute ("value") .then(() => { // something }):
これを次期Alminでは次のように書けるようにしたいと思っています。
class MyUseCase extends UseCase { execute(value: string) { this.dispatch({ type: "test", value }); } } context.useCase(new MyUseCase()) .executor(useCase => useCase.execute(42)) //   { console.log("test"); });
この辺で上手くBatch Action的な処理も解決できればなーと思って考えています。
次のIssueとPRで実験してるので何か意見があったらください。 (特にexecutorとかの命名が難しい…)
UseCase: Fluent style UseCase · Issue #193 · almin/almin
[WIP] feat(UseCase): Fluent style UseCase by azu · Pull Request #194 · almin/almin


langs: ja en en en en en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja es ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja en en ja

text:
戦争や争いが起こる物語なので、サブキャラクターだけでなくメインのキャラクターも亡くなることがありますので要注意!
ただ、GOOD ENDでは全員げんきに幸せなエンディングを迎えることができたので、安心してください(´-`*)
で、私が好評価だったポイントは、恋をしていく過程が6人それぞれ異なっていて、しかも細かく描写がされていたところです☆
物語全体で起こる出来事は、どのキャラクターでもわりと似たり寄ったりなのですが、おなじシチュエーションだったとしても、キャラクターごとに主人公との距離感が異なるので別のものとしてしっかり楽しめました\(*^▽^*)/
エンディング後に、短い後日談があったのも◎
本編はどうしても王と騎士という立場でのお話になるので甘さが足りない部分がありますが、後日談があることで大幅に補完された感じがあ
サブキャラクターの中には気になる人も何人かいたので、久しぶりにファンディスクを待望したいですね☆
また、声優さんの演技がすばらしいのなんのって……!!
愛の言葉をささやくのは当然最高なのですが、怒り、悲しみ、悩み、息づかい……など、すべての感情が時間とともに変化していく感じが伝わってきて、「あぁ、段々と距離が近づいているんだな」と感じることができました(*´∀`*)
キャラクターごとに主人公がちょっと甘えたり、お姉さんになったりしているのも良かったかなとおもいます。
クリア後のおまけ要素も、スチルやムービー回想などに加え、描きおろしIF設定イラストやボツイラスト、ショートストーリーなどまで楽しめる力の入れよう!
これらは攻略対象キャラクターの分だけでなく、サブキャラクターや敵、主人公の分まであるので見応えがあります☆
元々立ち絵もスチル絵も大変キレイなので、ギャラリーをぼーっと眺めているだけでも幸せな気分になれるかなーとおもいますw
音楽は主人公が王として誓いを立てたり、戦場で勇ましく戦うときなどにかかるかっこいい曲がよかったです!
全体的に落ち着いた曲が多かったので、キャラクターの声をうまくひきたてているかなぁと。
システム面においては、自分がいるルートを確認できる項目が設けられていたので、迷子になりにくくて良いですね!
これはぜひ他の乙女ゲームにも採用していただきたいです(´-`*)
というわけで、ストーリー、キャラクター、絵、音楽……どれをとってもすばらしい本作!
絵やファンタジックな世界観に抵抗がない方には、ぜひぜひ!プレイしていただきたい1本ですヽ(>∀<*)ノ
また、好みの声優さんが出演されている方は、とりあえずやりましょう!!w
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langs: ja ja ja ja sv ja ja ja ja ja ja ja ja en en ja ja ja ja zh ja en

text:
熊本県熊本市|歯医者 歯科 小児歯科|ななかわ歯科医院|夜間対応 土曜日診療|往診 虫歯治療 入れ歯
12月に入り随分と寒くなりましたね。でも、寒くても楽しいイベントが待ってます!
そう!クリスマスです☆もうすでに街中はクリスマスの音楽が流れ、キラキラ☆したイルミネーションがきれいですよね。私も、年甲斐にもなくワクワクします(^^♪
ご自宅でも玄関や庭先にお手製のイルミネーションを飾っている方も多いですよね。
ななかわ歯科もクリスマスの飾り付けになってます!今年もLEDのサンタさんが光ってキレイです。写真はあえて昼間のサンタさんです。ななかわ歯科は夜7:30まで受付してます。光るサンタさんを見に来られてはみませんか〜?


langs: ja br zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en

text:
また、弁護士は連絡が取れない、返信が遅いなどというお話をよく聞きますので、私としては、連絡ツールについてできる限りお客様のご要望にお応えし、連絡が取れやすいように対応しております。
また、日頃から気軽にご相談いただくことで、紛争の予防やよりよい解決を提案・実現しています。
サービス業である以上、顧客満足を高めることが一番大事であると思っています。
私もまだまだ偉そうなことは言えませんが、どのお仕事でも、お客様はもちろん社内の同僚や上司、部下等も含めた周りの人間との間で、相手の気持ちになって思いやりを持ってビジネスを進めていくことが重要かと思います。


langs: en ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja en ja ja en ja ja en ja ja ja ja ja en ja ja ja

text: つまり、藍に黄色を重ねれば緑色に染めることができますし、藍に紅を重ねれば、紫に染めることができるのです。


langs: ja ja en ja en ja en ja id ja en ja en ja en ja en ja ja ru ja ja ru ja ja ru ja ja ru ja ja ru ja ja ru ja ja ja en ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja zh ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja fi ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja fa ja en ja en ja ja fi ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja fa ja en ja en ja ja ja ja en

text:
お久しぶりですー! 山口店の河島です♡ 私、昨年の5月から約10ヶ月の育休を経て、4月19日から復帰しましたー! 初日のドキドキ感ったらもう… スタイリストになりたての気分でした笑 しかもわたしの復帰を待っていたかのように、まさか[...]
2017 , 5 , 23
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2017 , 5 , 02
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先日のブログでお話した、ネイル復活☆ですが ネイリストの紹介がまだでしたね꒰꒪꒫꒪⌯꒱! まずは! 芹生郁(せりう かおる)と申します♡   ネイリスト歴は9年! ネイル技能検定は1級です☆ 小さなお子さんのお母[...]
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定休日:毎週月曜日・第1・2・3火曜日
〒753-0087 山口県山口市米屋町2-41
お問い合わせ:小郡本店 / 山口店
copyright(c) 2012 AMIX HAIR WORKS all right reserved.


langs: ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja en ja ja

text:
時間が限られ、もう少し話し合いたかったとの声もあり、後期教習での座談の盛り上がりが期待されました。
前期教習は、講師、スタッフと参加者で信頼を作る大切な時間であります。改善点があるとすれば、後期参加経験者とスタッフがよく話し合い、前期・後期が相乗してゆくような日程を作ることと感じます。そうすることでより良い前期の教習となると感じました。


langs: ja en ja ja ja ja ja ja nl als ja en en ja ja ja zh ja es es ja en en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja de ja ja ja ja ja es es ja en en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja zh ja zh ja zh ja zh ja zh ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja en zh en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja

text:
赤犬は今までで一番強い海軍元帥?
赤犬は頂上戦争後に元帥になりました。元々大将だったこともあり実力は相当強いです。ワンピースの中で紹介されてる元帥は、赤犬の前の元帥はセンゴクで、もっと前の元帥はコングがいました。
センゴクは頂上戦争で戦闘シーンがありましたが、黒ひげと互角に戦う実力がありました!
2年前の時点ではセンゴクと赤犬が戦ったらわかりませんが、2年後はセンゴクもかなり老化していたので、現在の赤犬より強いかはわかりません。
新たに元帥になった赤犬ですが、現在の赤犬の実力はセンゴクやコングよりも強い気がします😆
あの容赦なく攻撃してくる感じが相手にとっては怖いですね😄
頂上戦争が終わって現在は海軍元帥の赤犬。
赤犬の実力は四皇とも普通に戦えるレベルで、実際に四皇幹部のエースや海軍大将青キジよりも強い力を持っています!
本気を出したら島の天候を変えてしまうほどで、マグマグの実の能力を使って戦います!マグマグめっちゃ強い😄
現在の海軍のトップの地位で、実力も元帥の中では過去最強なのではないかと思われます😄
赤犬の2年後の戦闘シーンもぜひ見てみたいです!
赤犬の実力は本物!強い!耐久力タフすぎ!頂上戦争で四皇の白ひげと戦う!
【新キャラ情報!】今回トレジャースゴフェスに追加されるキャラは、海軍本部で正義を貫く「震慄の災禍 赤犬」。全身を灼熱のマグマに変化させ、あらゆるものを瞬時に焼き尽くし、「徹底的な正...
お読みいただきありがとうございました。
感想などがあればお気軽にコメントください😄
《アニメ・漫画の二次元ブログ》
ブログで生計を立てているブロガーです。アニメ・漫画好き。二次元の世界が好き。一人旅が好きでいろんな場所に出没します。
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langs: ja ja en ja en ja ja ja ja en ja en ja en ja ja ja ja ja ja de ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja de ja de ja de ja de ja de ja ja de ja ja de ja ja de ja ja de ja ja de ja ja de ja ja war de ja ja war de ja ja ja de ja ja war de ja ja war de ja ja war de ja ja ja pl ja ja ja ja de ja war de ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja nl ja en de ja ja ja ja

text:
開発チームを立ち上げる際にもっとも大事なことは何でしょうか。
「エンジニアにとって魅力的な職場環境にしなければ」
「ストックオプションを用意しないと」
「エンジニアの採用ブランディングをしっかりやろう」
など、多くのCTOが考えることだと思います。どれも開発チームの立ち上げ手法として大事なオプションですが、もっと大事なこと、立ち上げ始める前に絶対にした方が良いことがあります。それは、
「なぜ開発チームが必要なのか」
を考えるという事です。
CTOや経営者の方と、エンジニア採用やチームビルディングについて話している際に違和感を感じることがよくあります。それは「どのように採用するか」「どのような条件にするか」という手法の話しが先行し、「なぜ開発チームが必要なのか」という根本的な目的が明確になっていない事です。
IT・インターネットのサービスを提供する会社なのだから、開発チームが存在するのは当たり前だ、と思われると思いますし、もちろんその通りだと思います。だからといって思考停止して「とにかくエンジニアを採用しなければ」と考えて採用を始めるは早計です。「なぜ開発チームが必要なのか」という答えが曖昧だと採用する際・採用した後に様々な局面で苦労します。
例えば、ビジネスモデルを検証する為のプロトタイプ開発に、技術スペックだけのマッチングで重厚長大な開発が得意なエンジニアを採用してしまうと過度な品質の作り込みに時間を掛けてしまいがちです。どんどんピボットしていく前提で事業を進めていく中で、特定のサービスやプロダクトに興味を持って入社したエンジニアは変化についてこられないかもしれません。いずれも技術的にはマッチしていても採用後に成果が出しにくいチームとなってしまいます。
このように、「なぜ開発チームが必要なのか」の答えの解像度が高ければ高いほど、採用やチームビルディングの成功確率は上がりますし、企業としての成功確率も上がると思います。では、どのようにその答えを考えていけばよいのでしょうか。
Whyを5Wに分解して整理
開発チーム立ち上げについて、以下のような5W1Hで整理ことをおすすめします。まず事前準備として「なぜ開発チームが必要なのか」のWhyを5Wに分解して整理し、それを元に実際の採用やチームビルディングの計画をHowとして考えていく、という流れです。
What 開発チームの目的は何か
Why なぜ開発チームが必要なのか
Who どのような開発チームが必要なのか
When いつ必要なのか
Where どこに必要なのか
How どのように立ち上げるか
What : 開発チームの目的はなにか
まず初めに、そもそも何のために開発チームを必要としているのか、改めて整理してみましょう。シンプルかつ具体的に挙げてみます。例えば以下の通りです。
ビジネスモデルを検証するためにプロダクトを作りたい
ある程度やりたいことが見えてきたので、最初のプロダクト(MVP)を作りたい
MVPでの反応が良かったので機能強化していきたい
ビジネスモデルは証明されているのでとにかく一気にプロダクトを作りたい
外注で作ったものを内製化したい、又は運用・改善を内製化したい
開発チームが必要な目的は、事業の目的と合致、またはブレークダウンして考えることができるはずです。この目的を考えながら、そもそもの事業計画を他の経営陣と確認をしてしっかりと目的の整合性をあわせる事が重要です。
Why :なぜ開発チームが必要なのか?
1の目的のために、本当に開発チームが必要なのでしょうか。例えばプロトタイプを作って事業の検証をするだけなら、いきなりチームを作ってしまうよりもクラウドソーシングやフリーランスを活用することで対応できることもあります。一方、すでにそのフェーズが終わっていたり、そもそも確立されたビジネスを遂行するためにある程度の規模の開発を一気に進めていくのであれば、安定した開発チームが必要でしょう。しかし、その場合でも内製のチームが必要なのか、外部委託したほうがよいのか、検討の余地があります。
例えば、常にユーザの動きを見ながらプロダクトを磨き上げていきたいのであれば、事業に対するパッション、モチベーションを高く持った内製開発チームを持ったほうがよいでしょう。一方で、すでに同じような開発を実現している外部委託先がおりローンチまでのスピードを重視したいのであれば、外注という選択肢も残すべきです。
Who : どのような開発チームが必要なのか
上記の1と2を考えることで、どのような開発チームにすべきか、どのようなエンジニアを採用すべきか、ということがクリアになってきます。それに加えて、CTOとのコンビネーション、プロダクトを実現する技術・アーキテクチャの検討の結果を重ね合わせて、開発チームのイメージを更にクリアにしていきます。例えば以下のようなイメージです。
CTOの役割はアーキテクチャと全体俯瞰、その他はマイクロサービス化して1つ1つのサービスを全て担当できるエンジニアが必要
まだプロトタイプを素早く作っていくフェーズなので、手が早いエンジニアが1名ほしい
規模が大きくビジネスロジックが複雑なので、上流設計が得意なエンジニアから採用し、開発はボリュームが大きいので全て外注したい
グローバルなサービスなので、グローバルなチームで開発したい
「開発チーム」の解像度をしっかりあげておくと、後のエンジニア採用活動やチームビルディング時に、開発を無駄なく最速で進められるはずです。逆に、この時点で解像度がしっかり上がっていないと、「採用できたエンジニアで作れるプロダクト」を作ることになってしまい、本来の事業計画からかけ離れてしまうリスクがあります。
When : いつ必要なのか
What, Why, Whoを整理する中で、実は時間軸の話しも出てくると思います。
「今すぐには不要だけど、3ヶ月後にはこんなエンジニアが何人必要」
「資金調達が◯月なので、その後一気に採用を進めたい」
「事業のKPIがここまで達成したら一気にエンジニア採用を進める」
特に創業期で資金が潤沢にない場合、環境変化が激しい場合は慎重に考える必要があります。タイミングを間違えると余剰人員となってしまう事もあります。
上記のような内部要因だけでなく、外部環境に起因するWhenも採用を進める際に有効な場合があります。例えば、一般的にエンジニアが転職するサイクルはボーナス前後だったり、ある企業のIPOのタイミングやIPO後一定期間が立ってロックアップやストックオプションの行使ができるタイミングなどです。あまり良い話ではありませんが、業績が悪くなった企業からエンジニアが大量に出ていくタイミングというケースもあります。これらは次回のHowの部分でご説明します。
Where : どこに必要なのか
当然、自社オフィスだろうと思っている方にはピンとこないかもしれませんが、実は考えてみる価値のある事です。Howの検討と密接に関わってきますので詳細はそちらでご説明しますが、例えば国内オンショア、国外オフショア、世界中のフリーランスの採用などWhereには様々なオプションがあります。採用のしやすさ、将来のチーム拡張時の柔軟性、既存メンバーとの相性、サービスを提供するロケーションとの関わりなどを考慮して、柔軟に考えることも重要です。
なぜCTOは経営者であるべきか
0から開発チームを立ち上げる際には、以上の5Wを明確に定義します。明確にするのは難しくても考えるプロセスを経る事で「開発チームの作り方」の準備はほぼ出来上がります。考える時間をはそこまで多く取る必要はありません。先述した5Wの内容を少しでも整理することが、つぎのHowを考える際にスムーズになります。
そして、ここまで読んで頂くとお気づきかもしれませんが、この5Wを考える事は、会社や事業の戦略、方向性、事業計画、資金計画などと密接に関わってきます。まさにこれらは経営そのものです。1つ1つのタスクに分解されたものは各担当者が遂行できると思いますが、経営視点から「開発チームをいかに作るか」を考え実行することこそが経営者としてCTOの重要な役割なのです。
次回のコラムではこれらの整理を元に、実際の採用やチームビルディングのコツ”How”の部分についてご紹介したいと思います。
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MOON-X株式会社 Co-founder CTO / OCTOPASSエバンジェリスト 塩谷 将史
大学卒業後、Full Stack Engineerとして6年間様々なシステム、ネットサービスの開発に従事。 2008年に楽天に入社し、主に楽天の広告プラットフォームやAd Tech・Big Data系システムをプロデュースし、その開発組織のマネジメントも担当。 2012年シンガポール支社立ち上げに参画し、3年間でシンガポール・日本・インドの3拠点で約100名の多国籍・多拠点エンジニア組織を0から立ち上げ。グローバル広告プラットフォームの企画、開発、導入も指揮。 楽天退職後、2016年にアペルザを共同創業しCTOに就任。製造業に特化したサーチエンジン、マーケットプレイス、クラウドサービスなどを立ち上げる。2019年7月にアペルザを退任。 2019年8月にD2Cのマルチブランドを展開するMOON-Xを共同創業しCTOに就任。 本業のかたわら、CTO養成講座OCTOPASSのメンター/エバンジェリストを務める。
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【新カリキュラム:Business Data & Analytics】University of Michigan (Ross School)
Ross Schoolから、新たなカリキュラム内容(New Concentration Focused on Business Data and Analytics)が発表されました。
The University of Michigan’s Ross School of Business has announced a new concentration for the Full-Time MBA (FTMBA) degree program. The Data and Business Analytics Concentration is designed for MBA students who are looking to hone their analytical skills to develop data-driven business strategies and recommendations.
The new concentration will be offered beginning in fall 2018 and is the first to launch under the leadership of Associate Dean of Full-Time and Global MBA Programs Brad Killaly. The FTMBA program began developing the concentration in 2017 after receiving feedback from students who desired a more specialized concentration focused on big data.
“We’ve developed the Data and Business Analytics Concentration to meet the needs of today’s MBA student as well as today’s evolving business world,” said Killaly. “As students continue to seek careers in data-intensive industries, such as consulting and technology, Michigan Ross will offer the necessary business acumen that students can utilize to give themselves a competitive edge.”
Students are required to take courses from a  wide array of options, including big data management, marketing research, marketing engineering, advanced big data analysis, data mining, digital marketing, mobile innovation development, and information econometrics.
In an era in which analytics can make or break company success, employers are increasingly seeking workers who understand and utilize  business analytics. With this concentration, the FTMBA Program Office is partnering closely with the Career Development Office to ensure MBA students are prepared with the necessary skill set to manage one of today’s most important business issues.
“We are excited to introduce the new data and business analytics concentration to the Michigan Ross FTMBA Program,” said Heather Byrne, Director of the Michigan Ross Career Development Office. “Companies want individuals who can lead their organizations using data and thinking analytically. Our goal is to prepare students to explore career options in which they can apply these skills, and help companies source exceptionally-qualified talent.”
Michigan Ross also has MBA concentrations in Business and Sustainability and Healthcare Management, a certificate in Real Estate Development, a Fast Track in Finance, and the Tauber Institute program in operations.
カテゴリー: Michigan (Ross) | 投稿日: 2018年4月27日 | 投稿者: 佐取 永基
https://www.insead.edu/master-programmes/mba/admissions
Application due: September 19, 2018
Decision released: November 23, 2018
Application due: November 14, 2018
Decision released: January 25, 2019
Application due: January 9, 2019
Decision released: March 15, 2019
Application due: March 6, 2019
Decision released: May 10, 2019
出願に関する注意点等を共有させていただきます。
To be included in a specific round, applications must be complete and submitted by 23:59pm French time on the day of the deadline.
Competition for each round is equal regardless of the intake or round you apply for. We review the pool of applications submitted within each round independently, keeping the “offer ratio” (percentage of candidates accepted vs. applications received) fairly constant across all rounds. By “Class” we are referring to the entire population of students beginning the INSEAD MBA programme at the same time (regardless of campus location).
Campus choice is not taken into account when evaluating whether to accept or decline candidates. We will strive to accommodate your campus choice, but if your preferred campus is full, you will be offered the choice of either a place on the other campus or a place on the waitlist for your preferred campus.
■ GMAT:学力判定試験
Please arrange to have Pearson Vue submit your GMAT test scores directly to INSEAD, code DL3-S8-89. You can take the GMAT up until the day of the application deadline, in this case a copy of your unofficial score report (to be uploaded under “supporting documents” before you submit your application form) is sufficient for us to begin evaluating your file. GMAT scores are valid for five years prior to the application deadline to which you are applying.
NB: In countries where the GMAT test is not offered, we will accept a GRE test instead. Similarly, a GRE test is acceptable for prospective students looking to follow the Dual Degree path. The ETS code for the GRE is 0970.
■English Proficiency :英語力判定試験
While we do not have a minimum score required for admission, we advise candidates to aim for a score at or above:
TOEFL IBT: 105; TOEIC (all four parts are required): Listening and Reading: 950 – TOEIC Writing: 170 – TOEIC Speaking: 190; IELTS Academic: 7.5
カテゴリー: European Schools, INSEAD, MBA出願戦略 | 投稿日: 2018年4月25日 | 投稿者: 佐取 永基
【2018-19 LL.M.出願情報】: Harvard Law School
Harvard Law School (HLS)の出願締め切り日が発表されました。
http://hls.harvard.edu/dept/graduate-program/apply/
■Class Profile (Class of 2017-18)
http://hls.harvard.edu/dept/graduate-program/llm-profiles/
184 students, 99% of them are international
76% have 2 or more years of practice or teaching/advanced studies experience
26% hold advanced degrees, including 6 doctorates
65 countries / jurisdictions represented from Afghanistan to Yemen
16 Fulbright Scholars
11 Supreme Court clerks
27 full or part-time law teachers
4 current or former judges
Online application form
Personal statement, parts (A) and (B)
Transcript(s) (including diplomas for all degrees that have been received)
Recommendations (at least two)
Official TOEFL report (if applicable)
Financial Aid application (if applicable)
Application fee of US$85
★同校へ出願する際は、他校で使用するLSACのサイト経由で出願する必要はありません。毎年、学校オリジナルのアプリケーションフォーム(上記”出願書類”欄の”Online application form”の入力が必要となります。
★TOEFLのみが有効となるためご注意ください。そして、出願する際には以下の条件を満たすようスコアメイキングに取り組んでください。
For the internet-based test (iBT), we require a total score of at least 100, with at least 25 in each of the four subsections.
Q. よく受験生からは、「学校側が要求するスコア(minimum score)に達していない場合でも出願して大丈夫ですか?」という問い合わせを受けます。
A. その問い合わせに対して学校側が回答をHPに掲載しています。
http://hls.harvard.edu/dept/graduate-program/llm-admissions-faq/#faq-3-3
A. Yes, your application will still be reviewed. However, you will be at a significant disadvantage compared to the other applicants whose TOEFL scores do meet Harvard Law School’s required minimum. Please note that you may retake the TOEFL and send updated scores after the application deadline has passed.
上記のretake the TOEFL and send update scores after the application deadline has passedの行為を受験生間では「スコアの差し替え」と呼びますが、ではこれがいつまで受け付けてもらえるか、こうした明確な回答がウェブ上に掲載されていない時には、出願者の個々の判断に拠ります。
当然のことながら、スコアの差し替えを必要としないように出願戦略を立て、実行していくものの、思い描いた通りに事が進まないこともあります。「少し準備が遅れ気味だけど・・・」という感覚を覚えた折にはそのまま見過ごすことなく、もう一度自らの計画を見直してください。
カテゴリー: Harvard (LL.M.), LL.M. | 投稿日: 2018年4月22日 | 投稿者: 佐取 永基
Affinity英語学院 留学カウンセラー
Affinity英語学院
【告知協力】:10/23 (日)IESE Japan MBA Coffee Chat with Students (Online)
【告知協力】Oxford MBA日本人向けオンライン説明会 11/5(土)開催
【告知協力】IESE in Japan – Our Commitment : 9月30日(金)開催
【告知協力】Wharton MBA Online Info Session (9/10) のお知らせ


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12年オルフェーヴルを差し切ったのは父父Sadler's Wells×母父Shirley HeightsでBold Reason≒Never Bend4×4をもつSolemia、そして13年オルフェーヴルを突き放したのはMontjeuの息子Motivatorを父にもつ女傑Treveでした
2022-09-26 16:57:19 | 共有クラブ
■『一口馬主好配合馬ピックアップ(2021)』で望田潤が推奨したルクルス(牡2歳)が日曜中京4Rの新馬戦(ダ1200m)を勝ち上がりました。
★インゼルサラブレッドクラブ
母チリエージェ(サクラバクシンオー)
牡 募集価格:5600万円
https://db.netkeiba.com/horse/ped/2020101635/
スプリント路線で大活躍したハクサンムーンや、バーバリアンクラシック(独G3・芝2000m)勝ちWarring Statesの半弟。母チリエージェもJRA5勝で芝短距離で活躍しました。父ハーツクライ×母父サクラバクシンオーの組み合わせはJRAに19頭が出走し、インビジブルレイズ(現役6勝)、マッシヴランナー(平地4勝)、アフランシール(現役4勝)など10頭が勝ち馬となっており、7頭が2勝以上をあげています。短距離で活躍したバクシンオー牝馬にハーツクライを配した無理のない成功しやすい配合形で、馬の出来も水準以上に見えるので、上記3頭のような息の長い活躍を期待しています。(望田)
■『一口馬主好配合馬ピックアップ(2021)』で望田潤と栗山求がダブル推奨し、『POG種牡馬別好配合馬リスト(2022)』で望田潤と栗山求がダブル推奨したバロッサヴァレー(牝2歳)が日曜中京5Rの新馬戦(芝2000m)を勝ち上がりました。
母ピラミマ(Unbridled's Song)
牝 募集価格:4500万円
https://db.netkeiba.com/horse/ped/2020103553/
ジャパンC(G1)と大阪杯(G1)を勝ったスワーヴリチャードの全妹。母の父Unbridled's Songは米チャンピオンサイアーですが、ブルードメアサイアーとしても非凡で、コントレイル、ダノンプラチナ、トーホウジャッカル、エーシントップなど多くの活躍馬を出しています。ディープインパクトとのニックスが有名ですが、ハーツクライとの組み合わせも優秀で、スワーヴリチャードの他に、ナスノシンフォニー(ホープフルS-5着)、カレンケカリーナ(OP)、アダムバローズ(若葉S、若駒S)などを出しています。現2歳のレッドベルアーム(1戦1勝)もいずれは重賞戦線で活躍するでしょう。本馬は父ハーツクライとニックスの関係にあるSeattle Slewが入るのも好ましく、動きのしなやかさも目を惹きます。全兄スワーヴリチャード級とは言わないまでも、重賞レベルには十分行けるだけのポテンシャルを秘めていると思われます。(栗山)
名繁殖ピラミマの娘で、スワーヴリチャードやエマノンの全妹で、ナンヨーカノンやルナシオンやルナステラの3/4妹で、バンドワゴンの半妹。母系にUnbridled's Songをもつハーツクライ産駒はJRAに22頭が出走し12頭が勝ち馬(うち8頭が3勝以上)となっており、他にもアダムバローズ、カレンケカリーナ、アフランシールといった活躍馬が出ていて、打率と飛距離を兼ね備えたニックスとして知られます。馬の出来も(ピラミマ仔はだいたい良く見せるのですが)文句なしでしょう。ピックしないわけにはいかない馬です。(望田)
バロッサヴァレー(牝・父ハーツクライ・母ピラミマ)
https://db.netkeiba.com/horse/ped/2020103553/
スワーヴリチャードやエマノンの全妹で、ナンヨーカノンやルナシオンやルナステラの3/4妹で、バンドワゴンの半妹。母系にUnbridled's Songをもつハーツクライ産駒は、JRAに25頭が出走し14頭が勝ち馬、うち8頭が3勝以上をあげている。打率と飛距離を兼ね備えたニックスで、馬の出来も文句なしだろうと(ピラミマ仔はいつも良く見せるのですが…)。(望田)
バロッサヴァレー(牝・父ハーツクライ・母ピラミマ)
https://db.netkeiba.com/horse/ped/2020103553/
ジャパンC(G1)と大阪杯(G1)を勝ったスワーヴリチャードの全妹。「ハーツクライ×Unbridled's Song」は勝ち上がり率が高く、なおかつスワーヴリチャードをはじめ多くの活躍馬を出しているニックス。父とニックスの関係にあるSeattle Slewが入るのも好ましい。単に活躍馬の全妹というだけでなく、配合的な裏付けがあるので信頼できる。(栗山)
■『POG種牡馬別好配合馬リスト(2022)』で望田潤が推奨したスマラグドス(牡2歳)が日曜中山5Rの新馬戦(芝2000m)を勝ち上がりました。
スマラグドス(牡・父ハーツクライ・母エメラルドスター)
母エメラルドスターはチャートウェルフィリーズS(英G3・芝7F)勝ち。「母系にデインヒルとNijinskyが入り、かつ母がRibotのクロスをもつ」ハーツクライ産駒はJRAに12頭が出走し、サリオス、アロハリリー、ワーケア、サトノアイなど9頭が勝ち馬。栗毛でデインヒルが強いルックスも小型サリオスっぽい雰囲気だし、厩舎的にも早期から動けそうなハーツ産駒だ。(望田)
■『一口馬主好配合馬ピックアップ(2021)』で望田潤が推奨したロードフォンス(牡2歳)が土曜中京2Rの未勝利戦(ダ1400m)を勝ち上がりました。
★ロードサラブレッドオーナーズ
母オーシュペール(ダイワメジャー)
牡 募集価格:3800万円
https://db.netkeiba.com/horse/ped/2020100145/
JRA5勝のオープン馬ロードアクアの全弟で、白山大賞典2着ロードレガリスの甥で、母オーシュペールはJRA3勝。本馬はミスタープロスペクター4×4、Storm Bird≒ノーザンテーストのニアリークロス4×4、Nureyev≒Sadler's Wellsの3/4同血クロス5×4など父母相似配合になっていて、競走能力を示した両親の相似配合ですから信頼度が高い配合と言うことができます。Nureyev≒Sadler's Wellsの3/4同血クロスもカナロア産駒としてはベストな狙いです。適度に締まりがある体質で、本馬も短距離~マイルで全兄のように活躍できるとみてピックします。(望田)
■『POG種牡馬別好配合馬リスト(2022)』で栗山求が推奨したエゾダイモン(牡2歳)が土曜中京3Rの未勝利戦(芝2000m)を勝ち上がりました。
エゾダイモン(牡・父ハーツクライ・母メジロツボネ)
https://db.netkeiba.com/horse/ped/2020103794/
グローリーヴェイズ(香港ヴァーズ2回)の半弟。3代母は牝馬三冠馬メジロラモーヌで、母メジロツボネはアンビヘイヴィング≒クリアアンバー4×4を持つ名配合。ディープインパクトからハーツクライに父が替わり、中長距離向きのスタミナがさらに強化された。本格化するのは古馬になってからだと思われるが、2歳6月に出走を予定しているように意外に仕上がりが早い。ホープフルS(G1)を狙う路線を歩めるかもしれない。2000m以上の大レースでで優れた能力を発揮するだろう。(栗山)
■土曜中京7R1勝クラス ルージュスティリア(一口・栗山)
■日曜中山6R1勝クラス パウオレ(一口・栗山)
最近のハーツクライ産駒は母方のデインヒルが表現されて、早期から後駆の緩さがあまりなくて中山で動けるタイプが活躍していますが(でないとクラシックに間に合いにくいともいえる)、スマラグドスもわりとそういうタイプで手先が強くて中山で好位で立ち回れるぶん、サトノクラウンに似た重厚ストライドで走るポーラライツに対してポジショニングとコーナリングでアドバンテージを得ての勝利だったかと
ちなみに推奨コメントでも書いた「母系にデインヒルとNijinskyが入り、かつ母がRibotのクロスをもつ」ハーツクライ産駒は上のとおり
なかなかの鉄板パターンなのでサトノアイちゃん、グランシエロ、スマラグドスと毎年POGで狙ってます(他に2歳では母キャッチザカクテルのジャスティンビーチがこのパターン)
ルクルスはセレクションセールで見たときから母チリエージェが強い馬やなあ~とは思ってたんですが、芝1400デビュー予定を延ばしたとのことで、走りを見てもダ1200よりは芝1400のほうが合っているだろうとは思いますね
バロッサヴァレーは背中も脚も長くてナスペリオン的ストライドでズドーンズドーンという走りで、これはいかにも東京中距離向きの正統派ハーツ
一口ピックですが、インゼルは先行募集締切(10/23)の何日か前にはアップします
ライオンは10/1から募集スタートですが、募集馬の詳細が発表され次第とりかかるつもりです
日曜のボツ予想~シャンランのAureole魂
2022-09-25 09:55:43 | 血統予想
追記:ロードのプレミアム募集、望田のピックはなしです
桶狭間はウッドでビシッと2本やってきた▲ヴァルキュリアちゃんがいきなり動けそうで期待してますが、ここはフルゲートの1400にしてはビュンビュン行く馬がいない
◎ヴァーチャリティの母ショウナンタレントはフラワーCを逃げ切った馬で、このシャンランの一族はAureoleの血を引くのでヘリオスなんかもそうですが馬群はイマイチ…という馬が出ますよね
この馬も2勝目が中京1400の逃げ切り、3勝目も外番手で揉まれず、ここは最内枠ですから外の出方を見ながら行ききるのではないかとみて
NETKEIBA「厳選予想 ウマい馬券」では神戸新聞杯とオールカマーと木更津特別を予想していますので、日曜もよろしくお願いします(競馬道OnLine「今週のBLOOD穴ライズ!」は栗山さんの担当)
http://yoso.netkeiba.com/?pid=yosoka_profile&id=24&rf=umatop
http://www.keibado.ne.jp
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血統・配合の競馬総合サイト「血統屋」
ZAN03436@nifty.com
http://miesque.com/
「一口馬主好配合馬ピックアップ(2022~23)」
「血統屋」の看板コンテンツ。クラブ法人の新規募集馬について栗山求と望田潤が評価します。募集価格も考慮した上で、これなら出資に値するという好配合馬を各クラブからピックアップして解説
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『パーフェクト種牡馬辞典』2022-2023
栗山求&望田潤監修/馬券ファンもPOGファンも業界人も必読の種牡馬総合分析!
『ディープインパクト好配合リスト(2021)』
今年で11年目となる「血統屋」定番のPOG電子書籍。望田と栗山が◎=10頭、○=10頭、★=3頭を選び出し、配合評価のコメントをつけております。印の付かなかった馬を含めて全頭の5代血統表を収録
一口馬主&POG攻略読本/愛馬選びはここを見よ!
勝てる馬選びのための実践的指南書
サンデーサイレンスの血統表でみる「3/4同血」「1/4異系」「配合的な緊張と緩和」
「3/4同血」「1/4異系」「緊張と緩和」「ニアリークロス」などの概念について簡単に説明しています
アーモンドアイの血統表でみる「全きょうだいクロス」「3/4同血クロス」「1/4異系」「配合的な緊張と緩和」
「3/4同血」「1/4異系」「緊張と緩和」「ニアリークロス」などの概念について簡単に説明しています
『POG・クラブ馬選びに役立つ 走る馬の見方がわかる本』
トップサイアーたちが伝える馬体の形や、産駒の血統表の中で重要視すべきポイントをその道のプロたちが詳しく解説
『馬券に活かすサラブレッド父系入門 』
馬券に直結する父系の基礎情報と最新データを一挙収録!
「2017-18クラシックロード 望田潤の2歳勝ち馬評価」
新馬・未勝利を勝ち上がった馬のなかから注目の配合を数頭ピックアップ。配合解説を加えて評価(A~Cの3ランク、馬場・距離適性、ベストコース)します。ブログ形式で毎週更新。1,400円で18年5月末まで見放題。
血統ファンに捧ぐ専門誌 『サラBLOOD!』
日本の血統界の今を語るマニア垂涎の一冊
血統・配合専門誌 『サラBLOOD!vol.2』
第2号が厚い支持に応えて登場!上位種牡馬の性格大辞典・ミオスタチン遺伝子の最新研究報告・サンデーサイレンス分類法・3大サンプルでイメージする主要血脈の効果・海外血統談議など血統ファン必読の一冊
血統・配合専門誌 『サラBLOOD!vol.3』
現役生産者が語る血統・配合の奥義、スピード遺伝子検査の利活用、ハーツクライ産駒のトレンド配合、ジャージーアクトから学ぶ異系導入の重要性など、 血統マニアたちに向けた濃い内容の一冊


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10月19日(水) 13時00分〜 (開催の3日前まで必ずご予約下さい)
**各往診会場は開催日が決まっておりますので必ずご確認下さい!**
各往診会場への予約・お問い合わせは必ず助産院へお願いします
★南陽会場開催日  10月も予約を受け付けております
会場・・・南陽市文化会館(和室)
南陽市産後ケアのご利用が可能になりました。南陽市に住所がある方は申請が必要にはなりますが利用料金が一部助成されます
★庄内(鶴岡)会場開催日は 2022年 10月24日.11月21日.12月12日 11時半〜15時
会場・・・「なんば助産院」さんをお借りしております(^^♪♪(鶴岡市日枝字小真木原)
★山形市産後ケア事業も行っております〜(^^♪
山形市に住所がある方は利用料金が一部助成されます(1歳まで3回利用可)山形市保健センターへの申請が必要になりますが是非〜ご利用下さい♪
★上山市産後ケアも利用可能です
上山市に住所がある方は料金が一部助成され乳房ケアが利用できます(1歳まで2回利用可)上山市役所への申請が必要になりますが是非ご利用ください♪
★天童市産後ケアも利用可能です
天童市に住所がある方は料金が一部助成され乳房ケアが利用できます(1歳まで2回利用可)天童市健康課への申請が必要になりますが是非ご利用ください♪
★当助産院では助産師さんの研修や助産師・看護学生さんの実習を受け入れておりますのでお会いする事もありますがご理解の程宜しくお願い致します
★助産院でもコロナウイルス感染対策を行なっております
◎触れるところのこまめな消毒
◎予約時間の調整(環境整備のために予約の間隔をあけております)
◎部屋の換気・空気清浄機の使用
◎ご自宅への訪問時もマスク着用・手指消毒持参
◎来院される方もマスク着用推奨
◎お熱がある方、風邪気味の方、付き添いの方はご遠慮願います
◎来院時アルコールによる手指消毒をお願いしております
◎乳房ケア時のアイガードや使い捨てエプロン・シーツの利用
◎県外から里帰りの方は1週間経過してからのご予約をお願いいたします
☆皆様が安心して相談して頂けるようその都度適切な対応をしていきたいと思いますのでご協力宜しくお願い致します
2005.08.02 HP開設いたしました。
2005.08.22 当院が新聞記事に掲載されました!ご覧になってみてください。
2007.03.07 ブログ「エンジェルさん日記」始めました。休診日や往診会場(鶴岡・南陽)などの毎月の予定が載ってます。のぞいてみて下さいね♪
2007.04.07 当助産院が山形新聞の「わいわい子育て」に掲載されました♪
2009.09.21 当助産院が山形新聞の「わいわい子育て」に掲載されました。「産後の心と体」がテーマです
2012.03.06 当助産院が山形新聞の「わいわい子育て」に掲載されました。「骨盤ケア」がテーマです
2012.11.05 当助産院が山形県のホームページの「学びを体験する食育・食農サイト」に掲載されました。
2018.02.10 当助産院がYBC山形放送『やまがた市政の目』安心子育てスタート〜切れ目のない子育て支援を目指して〜で放送されました。山形市で行われている産後ケア事業の紹介です


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2. 芸術家にはとても多い特徴の一つ
photo by @priusshota
有名な芸術家のゴッホや、イギリスのシンガーであるジェイムス・ブレイク、日本では太宰治、尾崎豊など、数々のアーティストは素晴らしい感性を持ちながらも、心の感情の揺れ具合が人一倍大きかったように思われます。
だからこそ、これまでに感じている様々な感情を芸術作品として昇華、世の中に産声をあげ続けてきたのだと思います。
もし心の内を振り返ってみて、「人より小さなことで悩んでしまうかも?」であったり、「感情の揺れ具合が大きいかも?」ということに当てはまる方であれば、何か芸術関係のことにトライしても良いかもしれません。
芸術・アートは正解・不正解がないとっても自由な世界。上手・下手とかいうのは関係なく、興味の持ったものを気持ちの思うままに取り組んでみると、新しい自分を発見することができるかもしれませんよ。
私の場合はそれが、絵から始まって、今は写真に光と色の魔法をかけていくアート活動にどっぷりハマっているのですが、「色々な感情を心の中で感じているからこそできているのかな」と実感していて、逆に、もしその揺れ具合が全くなかったとしたら、「こんな感じでは表現できてなかったんじゃないか?」とも思うのです。
少し感情のメトロノームが大きく揺れ動いた時は、ネット環境から離れて、好きな音楽に浸りながら読書や、綺麗な作品集を見て過ごす。読書をしていると夢中になって読んでしまうのと、美しい言葉やビジュアルのおかげで、心はいつの間にか穏やかになっている気がする☺ 今日も一日お疲れ様でした🌙 pic.twitter.com/Pswm4LowPP
— プリちゃん @京都個展11/21-26 (@PriusShota) February 19, 2018
photo by @priusshota
今回は、「【HSP】心が不安定になりやすいのは、とても感情が豊かな証拠」として書いていきました。
どんなことであっても、それはまるでオセロのように良い面もあれば、あまり良くない面があるかと思います。
心の中の感情の揺れ具合が大きい人は本当に辛い側面もあるのですが、だからこそ、良い面も必ずあるので決して自分自身のことを卑下しないようにして欲しいです。。。完璧じゃなくてOK !
卑下してしまう前に、その豊かな感情を「どうプラスに活かしていけるかな?」と、常に自問自答していくと見えてくるものもありますよ。
今回の記事が誰かにとってプラスになりますように。
もしよかったら、SNSやLINE公式アカウントに感想のシェアしてくださると嬉しいです。
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カテゴリーBLOG, Mental Mind / 心のこと タグArt, Prius Shota, アーティスト, アート, プリちゃん, 心に灯す光と色彩のパレット, 心のこと, 感性, 感情, 東京
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初の著書『心に灯す光と色彩のパレット』予約注文スタート!
Profile | 著者について
Prius Shota (プリちゃん)
1991年生まれ。大阪府出身・東京都在住のアーティスト。HSP、トランスジェンダー。
芸術に癒されてきた原体験と印象派からインスパイアを受け、2016年1月より『心に灯す光と色彩のパレット』のテーマで、幻想的な心象風景: フォトアートの創作活動を開始。一枚の写真に”淡い光と豊かな色彩の魔法”をミルフィーユのように重ねていく技法は、観る人に日常の違った美しさと心の安らぎを伝える。2018年4月から東京や横浜、京都・大阪と精力的に個展開催。2021年9月、初の著書『心に灯す光と色彩のパレット』出版。
『暗闇を照らしゆく、灯台のような人になりたい』は、こちらからご覧頂けます。
【幼少期からアーティストを志すまでの人生物語】で、約1万文字。
”なぜ作品を創り、言葉も紡ぐのか”、”なぜ癒しを届けたいのか”、”何に悩んで乗り越えてきたのか”。
読み終わりに全部伝わると思います。長編小説のような感覚で、ご覧いただけると嬉しく思います。
▶お問い合わせはこちらから
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【残り3日で終了!】参加者244人!63%達成中!出版クラファン『心に灯す光と色彩のパレット』2021年5月7日
4月2日(金)出版クラファンスタート! 自分に、大切なひとに贈る宝物の作品集。心に灯す光と色彩のパレット2021年3月30日
【4月1日~29日】横浜ベイサイドにある、garage YOKOHAMAさんにて個展をします。2021年3月25日
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Prius Shota | ARTIST |
1991年生まれ。大阪府出身・東京都在住のアーティスト。
芸術に癒されてきた原体験と印象派からインスパイアを受け、2016年1月より『心に灯す光と色彩のパレット』のテーマで、幻想的な心象風景: フォトアートの創作活動を開始。一枚の写真に”淡い光と豊かな色彩の魔法”をミルフィーユのように重ねていく技法は、観る人に日常の違った美しさと心の安らぎを伝える。2018年4月から東京や横浜、京都・大阪と精力的に個展開催。2021年9月、初の著書『心に灯す光と色彩のパレット』出版。
また、生きていく中で悩むことがとても多かったことから、これまでに経験・体験してきたことのシェアや、克服してきた過程、私の大好きなことを中心に当サイトのブログへ精力的に執筆する。
2021年現在の趣味は、①都内のカフェ+展示会巡り、②SNSサーフィン、③音楽+映画鑑賞、④雑誌~ビジネス書までの読書。
夢は、世界各地でアートを通して癒しの時間と空間を届けること。そのため、アフターコロナでは海外へ拠点を移すことも前向きに検討中。最有力候補地は、ドイツ・ベルリン。