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幼稚園の施設や環境、園児たちの生活ぶりを観察し、一緒に遊ぶ時間をともにつくるのです。なつかしい母校の再訪問にあたる生徒もいます。到着を楽しみに待る園児たちに迎えられ、名前を呼びながら童心に帰って関わるのです。
“子どもって可愛い!”と発見することはとても大切です、自分の過去を思いおこし、親の気持ちにも気づくかもしれません。将来自分も親になるんだとの思いも持ってほしいものです。教育的な意味はとても広くて深いのです。
今回は特に男子の積極的に関わる優しい様子に感激しました。集団あそびから離れて「虫あそび」に没頭する園児にずっと寄り添う男子の姿もありました。
訪問実習後にはレポートを提出します。言葉、表情、遊び、身体状況など子どもの様子や、施設の工夫、先生方の保育姿を見て気づいたことなどをまとめます。1回目の反省から課題意識を深めて臨んで欲しいと、秋に2回目を行います。
学園幼稚園の先生方の多大なご協力とサポートを頂いて続けてこられた本当に素晴らしい体験学習です。この機会をこれからも大切にしていきたいです。
追伸です。実習後に、年長さんを中心に年中さんも加わって、チャボのお世話をする様子を観ることができました。
飼育小屋のそうじも、下のお世話も、エサやりも、本当に熱心に取り組んでいました。
大事なチャボたちを心から慈しみ、生まれたばかりのひよこが元気で動く様子を追いかけ、いろいろな生き物の様子に気づいて声をかけ合う園児たちの姿が、可愛くて愛おしくてたまりませんでした。


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転職者が多いということは、佐川急便が転職者から人気を集めていると考えることができます。
では、何故?転職者から人気があるのか?というと、高収入よりも労働環境が良いというデータがあります。(昔では考えられない出来事ですね(笑))
かつての佐川急便はお世辞にも労働環境に於いては良いイメージを持たれているとは言えませんでした。
しかし、近年の佐川急便は、賃金だけではなく、労働環境改善にも力を入れています。
その一つの例が有給休暇取得率です。(私の時代(7年くらい前)は、退職する時にまとめて有給休暇を取るように言われ勤続年数が多いと消滅している有給休暇もあってブラック企業でしたが・・・)
・ 2014年度:45.4%
・ 2015年度:54.7%
・ 2016年度:60.4%
運送業界と言えば有給休暇など「あってないようなもの」とのイメージが強いかもしれませんが、佐川急便は有給休暇の取得率が劇的に改善しつつあります。
かつてのイメージを払拭するためには抜本的な改善が必要です。その点で佐川急便は賃金のみならず、「働きやすい職場」であることをアピールしています。
ちなみに佐川急便は他の項目も優秀で、1年間の離職者数は2016年3月21日から2017年3月20日までは1,817人。
数字そのものは決して少ないとは言えないかもしれませんが、採用者数がその4倍以上と考えると、決して悪い数字ではありません。
むしろ新卒3年後定着率は70%を超えていますので、佐川急便に対して「ブラック」だと揶揄するのは、もはや見当違いなのかもしれません。(新卒?というデータなので内勤職のデータだと思われます。運送業の現場で活躍しているドライバーの定着率のデータがどうなのか?はわかりません)
女性が進出しているのも特徴
また、佐川急便は女性の進出も目立っています。(佐川女子効果と思われます)
例えば女性管理職比率は4.4%。
女性部長比率15.4%と伸びを見せており、2020年度までに女性社員比率35%、女性管理職比率を10%以上にすると豪語しています。
かつては「替わりはいくらでもいる」と言わんばかりの労働環境でした。裁判沙汰にまで発展してしまったことがある企業とは思えない程、環境改善に取り組んでいることが分かります。
運送業界は他の業界以上に深刻な人手不足に悩まされているため、佐川急便としても背に腹は代えられないという事情があると思えます。
もはや「代わりがなかなか見つけられない時代」であるため、佐川急便もようやく「労働環境が大切だと実感したのでしょう。」
ソフトバンクの平均年収は1000万円?
転職が活発なのは佐川急便に限ったことではありません。
例えばソフトバンクは転職者からも高い人気を集めていますが、その理由の一つに平均年収の高さが挙げられます。
1,000万円を超える平均年収はやはり「夢」があるのではないでしょうか?
どのような仕事でも金銭の問題だけではありませんが、お金さえあれば人生設計に余裕が出てくるし、より多くのお金を得ることで仕事にやりがいを感じる人もいるでしょう。
現在の仕事に対して、賃金以外の部分で様々な不安を抱いているとしても、賃金がアップすれば、案外「仕方ない」と妥協したり容認するかもしれません。
特に転職の場合、どれだけの給料を貰えるかは、自分への「評価」でもあるので、ソフトバンクに転職して自分を評価してもらいたいと思う転職者が多いのも理解できます。
転職希望者が増えるのは良いこと
国内で転職市場が活性化していることは歓迎すべきことです。
なぜなら、転職市場が活性化するということは、低い賃金しか出せない企業が淘汰され企業間で人材の獲得競争が生まれ転職者に高額のオファーを出す企業も増えます。
働く側としては、より高い賃金での仕事を選べる時代が到来した、と言っても過言ではありません。
かつてのように低い賃金で「嫌ならやめろ!」と従業員を罵ることが当たり前だった企業は、もはや時代の流れの中で淘汰されることになります。(低賃金で労働環境が悪い運送会社は、仕事はあるのに労働者がいないから仕事を請けられない、という状況に陥り毎月のコストを支払うことが出来なくなり倒産という会社も増えると思います。会社が生き残っていくことが難しい時代になりました。)
賃金だけではなく、有給休暇取得率など労働者にとってより良い環境の元で仕事ができるのは、何よりも有難いことではないでしょうか?
近年の佐川急便の入社動機で高い賃金より職場環境が良いから、と言う社員が多いというのは時代の流れだと思います。
佐川急便 事件、事故、ニュース
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EDM Tips: Interview with Grammy nominee James Wiltshire その1
The Business of Expertise: Expertise Renders Your Work Less Interchangeable
The Business of Expertise: Tight positioning serves up similar scenarios


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確認には電話やメールを使います。抵抗感のある人はドライバーさんの条件をよくみておくと良いです。
6/22 23:00 ドライバーさんと合流&出発!
駅集合が多いですかね。時間にも余裕をもっておくといいと思います。ドライバーさんの車が見つからなくてもドキドキしなくてすみます。
無事ドライバーさんっぽい人を発見。車の色や大きさも確認しておくと間違いが減ります。
あいさつしたら、出発前にシェア料金の2000円をお支払い。安くて助かります…!そして、ドライバーさんの指示にしたがって乗車します。
深夜のドライブは基本的に「寝てOK」のスタンスのドライバーさんがほとんど。気を無理に使う必要はありません。一言しゃべった後はイヤホン&アイマスクでがっつり寝ます。
6/23 0:30 サービスエリアで休憩
そしてサービスエリアで休憩です。
夜行バスと違ってnottecoの良い所の1つが「休憩の長さ」
乗用車はバスよりスピードが出せるので、その分休憩を長めに取ることができます。ドライバーさん次第ですが休憩は30分〜1時間くらいですね。
もちろん車内で寝ててもOK!僕は足を伸ばしたいのでサービスエリアの中を歩き回る派です。
6/23 5:30 無事に東京到着!ドライバーさんと解散
そして無事に駅到着!!
降車場所はドライバーさんと相談して決めることができます。僕は新宿に行きたかったので、途中の五反田駅で下車。6時には新宿に着くことができました。
いかがでしたか??次は、このnoteecoを使っての体験を夜行バスと比較してみます!!
ライドシェアはここが最強!noteecoのオススメポイント
1.バスが高くなる週末にこそライドシェアの募集が多い
週末って、夜行バスの料金が高くなりがちです。名古屋から東京への夜行バスを調べてみました。
金曜日なんか7,000円、2週間先でも5,500円です。
名古屋から東京は在来線が約6000円なので、これと同じくらいだと夜行バスのお得感はかなり低いですね。それがnottecoだと…
7,000円だった7/6日も、2,000〜3,500円で移動できちゃうんです。
nottecoでは一般的に週末の方が便が多くなります。というのもドライバーさんも会社員の方が多く、主に週末に移動しているからですね。
つまり、週末移動はタイミングが合えばnottecoがオススメ!
2.夜行バスに比べて車内が超快適!
ライドシェアでは乗用車に乗ることがほとんど。定員も2〜4人が多いです。つまり一緒に乗る人が少ない。これだけでめちゃくちゃ快適ですよ。
しかも夜行バスって休憩の時にライトが着いて強引に起こされますよね。ライドシェアでは基本的にドライバーさんが優しいので気を使ってくれます。素敵!
3.nottecoは現金払いができる
夜行バスの予約って基本的にクレジットカードやコンビニ払いですよね。その手続きが結構面倒くさかったりしませんか?クレジット番号入力とか時間かかるし。
nottecoは現金を直接渡すだけ!当日までにお金を用意すればいいのも助かりますよね!
notteco経験者がライドシェアのよくある不安を徹底的に解消します!
どうですか。notteco使いたくなってきましたか??
え、知らない人の車に乗るのが怖い?
確かにそうですね。ここからは「ライドシェアのよくある不安」を解消します!
Q1.nottecoって何でそんなに値段が安いの??
実は法律が関係してます。
タクシーやバス業界を保護するため、「届け出がなければ経費以上のお金を受け取ってはいけない」という法律が存在するんです。
つまり、ライドシェアで受け取れるお金はあくまでガソリンや高速代を補うため。ドライバーさんの人件費みたいなものは発生しません。
あとは他のドライバーさんが少し安く設定すれば、値段は下がるので市場原理も働いて料金が安くなります。
Q2.コミュ障ですがライドシェア利用は大丈夫ですか?
大丈夫です。あなたに必要な会話はこの3つだけ。
「こんばんは、ドライバーさんですか?よろしくお願いします!」
「休憩ですか?トイレ行って来ますね!」
「ありがとうございました、またお願いします!」
これだけしゃべれればnottecoは使えます。
夜行バスでよくある「シート倒してもいいですか?」が言えないくらいのコミュ力でも大丈夫です。なんとかなりますよ。
ドライバーさんも「初めまして」の人に慣れています。うまく話す必要はないので、最低限の礼儀だけあればOKですよ。
Q3.運転荒かったりしないか、心配です。
ドライバーの評価を事前に確認してください。
nottecoでは食べログのようにドライバーさんの評価を5段階で確認することができます。4~5以上であれば基本的にハズレはありません。
加速スピードが少し速いかな?という方はいましたが、「危ない!」と思ったことは一度もありません。みなさん非常に運転が上手です。
Q4.ライドシェアは女性でも大丈夫ですか?危なくない?
nottecoに登録しているドライバーさんは男性が多いです。それでも良いならOKです!
nottecoでは、ドライバーさんも相乗りする人も身分確認が必須になります。つまり、痴漢のようなことをすると一発でアウトになるシステムです。なので、変なことをされる危険性は低いと思います。
ドライバーさんによっては、女性1人なら助手席という配慮をしてくださる方もいます。不安であれば、1人では乗らずに友人や他の同乗者と一緒に乗ること!そして、事前にドライバーさんの評価を確認すること!
週末に長距離移動するならライドシェアサービス「notteco」がおすすめ
いかがだったでしょうか?週末は夜行バスだけでなく、ライドシェアも使って見てくださいね。
「格安移動と言えば夜行バス」という方こそ試す価値がありますよ。
nottecoはこちら
nottecoではドライバーさんごとに条件や禁止事項などが設定されています。よくドライバーさんのプロフィールや説明を読み、それを理解して行動してください。トラブルを避けるためにも、飲酒しての利用などはnottecoも推奨していません。他にも注意点はありますので、サイトにしっかり目を通した上での利用をお願いします。
追記:noteecoは移動手段だけでなくコミニュケーョンツールのひとつ
僕も東京→仙台の移動に「notteco」を利用したことがあるのですが、2500円で移動することができ、大幅に交通費を節約することができました。
それとnottecoのもうひとつの魅力は「ドライバーさんとの交流」だなと思いました。ライドシェアサービスに登録してる人自体まだそんなに多いので、いま利用してる人たちは情報に敏感な人たちですし、実際仙台まで乗せてくれたドライバーさんとは話があって乗車中ずっと喋ってました。
時間も忘れて気づいたら着いてましたよ。笑
その方とは今でもFacebookで繋がってます。それと乗用車やとやっぱり早いので、移動時間的に「新幹線と高速バスの間」というイメージでした。
「新幹線ほど早く移動しなくてもいいけど、交通費は安く済ませたい」という方にはオススメです!
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1991年 石川県金沢市生まれ
2016年 「プロ無職」を名乗りSNS上で活動
クラウドファンディングを起点に《スマホ1台旅(2017)》や《The 100 Interviews(2018)》などのプロジェクトを立ち上げ、主催するオンラインサロンには250名が在籍するなど、ソーシャル時代を象徴する生き方のさきがけとなった。
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次の記事2年間で2店舗開業。カフェ運営の秘訣は「何かの分野で一番になること」
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1991年 石川県金沢市生まれ
2016年 「プロ無職」を名乗りSNS上で活動開始
クラウドファンディングを起点に《スマホ1台旅(2017)》や《The 100 Interviews(2018)》などのプロジェクトを立ち上げ、主催するオンラインサロンには250名が在籍するなど、ソーシャル時代を象徴する生き方のさきがけとなった。
ブレイクダンサー、詩人、YouTuber、そして2019年より”Rui Yamaguchi“名義で現代美術の分野での作品制作も行うなど、「無職とは何者でもないけど、何者にでもなれる」を体現するように活動。
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Hot Sandwich Makers Club_21.08.2022
Hot Sandwich Makers Club_21.08.2022, mozzarella ch


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こんなテーマで家造りをしております。
そんな中、長澤さんと出会ったわけですが、いい家がほしいっと願う気持ちに 真っ向から正直に最善を尽くしてくれる 逆にいうとこれが内の売りですと言わんばかりの気持ち 私たちの気持ちを汲んでくれること。 住宅業界の悪さ加減を正直にさらけだしてくれること。
よりよい家を求め続けること。様々なおもいを持って、仕事をしてくれることが私たちの思いをより多く実現してくれるのでは…と感じ 今日を迎えることができました。
私が一番気に入っているのは、長澤さんとの契約書下りの 第一条にきている “ 本契約はお互いの信頼関係でなりたつもの ” この下りを読んだときに、はにかむ様に話していましたが 信頼を一番としている気持ちが伝わりました。
これから、長澤さんが選定されたみなさんと契約を向かえられ 大変心強くおもっております。
まだまだ家造りについては、無知な所がありますが 助言やサポート等を頂き、将来の暖かい家庭の基盤つくりを 必ず成功させたいとおもっております。 それにはみなさんのご協力があっての事とおもっております。
これから、短い間ではありますが、宜しくお願い致します。
ここからは終わってみてのお声を掲載させていただきます↓↓↓
平成17年12月11日メール
暖かい!間取りがいい!収納もたくさんある!明るい!デザインがいい!全てが気に入りましたー有難うございます!おもえばインターネットで偶然検索にあたった出会いですが今はそれに感謝してますーもっと多くの方に長澤さんがつくる家に住んでほしいと思ってます!次も頑張って下さいーまたこれからも宜しくお願いします!
平成17年12月15日メール
本日は寒い中お疲れ様でした。細々としたお願いも対応していただき感謝しています。ウッドデッキも存在感がありますね!ますます家が豪華になりました。寒空の中、一日かけて作りあげてくださった大工さん、本当にご苦労様でした。家って不思議です。人の気持ちまで変わります。まだ散らかっていますが素敵な我が家にしみじみ幸せを感じます。
平成17年12月15日メール
本日はウッドとカーテン有難うございます〓みんな満足してよろこんでるのをみて更に嬉しいです!大工さんは今日で終わりと聞きました…人間味溢れるひとで仕事も丁寧でした。
立派な家造りありがとうございますと宜しくお伝え下さい!
住所: 埼玉県川口市芝6299番地 電話: 048-265-1295
Copyright © 2004-2005 (有)埼玉建築職人会 All rights reserved.


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[ STE Relay Column : Narratives 127] 三木 則尚 「Lab to Marketへの期待」 - STENTRE.NET
研究会・イベントの開催
Japan – Science, Technology and Entrepreneurship Program
WBF研究センター・フィールド実験のビジネス応用部会
WBF研究センター・科学技術とアントレプレナーシップ部会
サンディエゴ・エコシステム
Experimental Design Tournament: ビジネスの現場で活用する「科学的実験」のデザイン・コンテスト 2020
2019年WBS牧ゼミ研究テーマ発表会 & 交流会 in San Diego
The Australia-Japan Forum on The Innovation-Hub Ecosystem 2021
Workshop on Empirical Research in Innovation and Entrepreneurship – Dialogue Between Japan and San Diego
Publication
STE Relay Column: Narratives
ケース等教材ダウンロードサイト (プロトタイプ)
Working Paper
[ STE Relay Column : Narratives 127]
三木 則尚 「Lab to Marketへの期待」
三木 則尚 / 慶応義塾大学 理工学部 機械工学科 教授
[プロフィール]2001年東京大学大学院工学系研究科機械情報工学博士課程修了。博士(工学)。
マサチューセッツ工科大学航空宇宙工学科ポスドク研究員、リサーチエンジニアを経て、2004年より慶應義塾大学理工学部機械工学科専任講師。2017年より同教授。
マイクロ・ナノ工学をベースに、医療やICTへの応用研究を遂行中。2017年5月に新しい減塩を実現する株式会社LTaste創業。
慶應義塾大学理工学部国際交流委員長。慶應義塾大学体育会スケート部部長。趣味は、キューバ音楽、アメリカンフットボール、釣りなど。
ビジネスの経験があるMBAの学生が実際の研究シーズを利用して商業化を考える「Lab to Market」は研究者からしてみると、研究シーズの“出口戦略”を考える良い機会になると思います。また、MBAの学生からみても、理工学部の研究者と話をすることは科学技術の商業化を今後考えるにあたりいい機会だと思います。
このようなMBAの学生が研究シーズの研究者と直接やり取りをして商業化を考える仕組みは私が在籍していたMITでも行われていました。MITではMBAの学生が理工、工学系の研究室のなかをウロウロしてビジネスの種(シーズ)を見つけて、ビジネスプランを発表し、賞金も獲得するという仕組みが20年前から続いています。
「Lab to Market」はMITの上記の仕組みを講義内で効率的に行える点からもシーズを提供する研究者そして講義に参加するWBSの学生の双方から見て非常に意義があると考えています。
実際に今回、牧先生の「Lab to Market」に出したシーズは「人工腎臓プロジェクト」ですが、既にある程度ビジネスプランを検討していたものを提供しました。そのため、MBAの学生から見るとビジネス化を検討するのは比較的楽だったのかもしれません。この人工腎臓のプロダクトの開発には、多額の研究資金や研究開発活動の継続が必要となります。そのため、リソースが割けない大企業での商業化よりも、ベンチャーを立ち上げて商業化を行ったほうがいいと考えています。その代わりに、大きな医療機器メーカーや将来的なパートナー企業を探して、そこから資金提供を受けて商業化を進めていく必要があると考えています。
今回「Lab to Market」においてMBAの学生と議論したことにより自分自身も刺激を受けまして、実際に大学で行われたビジネスコンテストに応募し、気合の入ったプレゼンを行いました。その結果、審査員特別賞を受賞してしまいました。
このように、「Lab to Market」の中で研究者がMBAの学生とビジネス化について議論をすることにより、自身の技術シーズのビジネス化を考える非常にいい機会になったと思っています。
一方で、今後の取り組みがさらに実りあるものにするために不可欠な課題があります。
それは、学生側が対象の技術シーズのビジネス化を本気で考えるという事です。
科学シーズのビジネス化というのは、簡単に出来るものでは当然なく、多くの困難が待ち受けています。特に基礎的な研究であればあるほど、時間もかかります。「Lab to Market」で対象となった技術シーズについて、学生側は安易に仮定を置き、ビジネス化を考えるだけでは足りないと感じています。ビジネス化に際して、解決する課題について、他に代替的な技術がないか、顧客目線で見た際に適切なサービスを提供できるかなど、決して近視眼的にならないようにする必要があります。場合によっては、「この技術シーズでは商業化が無理です」と研究者に言えるぐらいの、本気度も必要だと感じています。
また、大企業の中でビジネス化する場合と、ベンチャー企業を設立してビジネス化する場合とでは、スキームも大きく異なります。ビジネス化を検討するという事は、その部分まできっちり検討することも大事です。
学生側も、「Lab to Market」を通して技術シーズの商業化に本気で取り組む、そこに研究者も議論に熱く加わる、これこそが非常に大事だと感じています。
研究者が技術シーズを提供しMBAの学生が研究者と議論をしながらビジネス化を本気で検討する。この「Lab to Market」の取り組み自体に大きなポテンシャルがあります。そこで、研究者そしてMBAの学生がどこまで本気で語り合える、その事が、この取り組みの成果を大きく変える重要なファクターだと考えています。
研究者の観点からも、多くの技術シーズが「Lab to Market」で議論されることが重要だと考えています。
このような唯一無二の取り組みを行う「Lab to Market」に多くの研究シーズ、そして熱量を持った学生が集まり、研究シーズが新たに世の中に羽ばたいていく、そんな将来を目指してください!
次回の更新は2月26日(金)に行います。
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#Lab to Market, #クォーター授業
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しかし、北京、ロンドンの頃ほどの爆発力や安定感は無いのが正直なところです。スペシャリストの育成に長けている中国ですが、かつてのような脅威ではなくなりつつあります。
逆に日本は若手・ベテランのバランスがとれており、オールラウンダーとスペシャリストの組み合わさった理想のメンバーを組むことが出来ました。内村航平が言うように、最強の団体メンバーがそろっているのです。
中国以外のライバルは、イギリス、アメリカ、ブラジル、ロシア辺りでしょうか。しかしやはり一番怖いのは中国でしょう。ミスが許されない緊迫の展開となるのは間違いないと思います。
体操男子団体総合の展望、見どころ
ゆかから演技する正ローテーションを獲得するためにも予選で2位以内になる事が重要
予選2位以内に入れば、「正ローテーション」と呼ばれる順番で演技を行う事が出来ます。
恐らく力的に言っても日本が予選で2位以内に入る事は難しくないでしょう。正ローテーションで行けるはずです。いや、正ローテーションで行かなければなりません。
正ローテーションというのは、ゆかから演技が始まるローテーションの事を言います。
正ローテーションだと演技順はこうなります。
ゆか→あん馬→つり輪→跳馬→平行棒→鉄棒
実はこのローテーションこそが日本の強さを最大限に発揮できるローテなのです。
ゆかからスタートするローテーションが日本に有利な理由とは?
なぜ正ローテーションだと日本に有利になるのか?
それは、最初に演技するゆかが日本の得意種目であり、最大の得点源の一つだからです。
言うまでもなく、ゆかにはスペシャリストである世界王者・白井健三がいます。白井の出す得点は他を寄せ付けない圧倒的なものなのです。
そして白井以外にも内村航平、加藤凌平も世界のトップクラスの実力者です。このゆかでロケットスタートを切るのが日本の必勝パターンと言えます。
理想としては、最大のライバルである中国に2~3点という得点差をつけて出鼻を挫くという、まさに必殺ローテーションなのです。
そして高得点を見込めるゆかの後に控える演技が、日本が最も苦手としているといわれる「あん馬」です。
あん馬は我慢の演技となるでしょう。ここで中国に差を詰められるのは想定内です。一番のポイントは、最初の演技であるゆかで貯金できるというところが大きいのです。この順番が逆であれば、日本にかかるプレッシャーは半端ないでしょう。勢いをつけ、ライバルにプレッシャーをかけながら苦手演技に臨めるのが強みですね。
ラスト6種目目に日本のお家芸・鉄棒。歓喜の瞬間を見逃すな!
そして続くつり輪も中国お得意の種目。ここも日本には我慢の展開が予想されます。しかし日本にはつり輪のスペシャリストである山室光史がいるのが大きいです。そして他には内村、加藤、田中の中から二人が出場する事が予想されます。
4種目目は跳馬。ここにもゆかとともにこの種目を得意とするスペシャリスト・白井健三が控えています。他二人は恐らく山室と内村でしょう。跳馬に関しては各国とも力が伯仲しており、そう大きな差はつかないと思われます。
5種目目は平行棒。ここから日本のターンに入ります。予想出場選手は、内村、加藤、田中の日本が誇るオールラウンダートリオ。平行棒は中国も強いですが、総合力では日本の方が若干上とみます。とにかくここは、個人種目別でもメダル候補となるであろう、田中佑典の奮起に期待です。
そしていよいよラストの鉄棒。ここもオールラウンダートリオの内村、加藤、田中で決まりでしょう。種目別でも金メダル候補とされているエース・内村はもちろんの事、加藤と田中もメダルを狙えるほどの実力者です。最後の最後に日本のお家芸の種目が待ち構えているのです。歓喜の瞬間に最もふさわしい種目じゃありませんか。
団体戦の方式「5-4-3」「5-3-3」とは?そして4年後の東京五輪は変更が・・
団体戦の方式は、まず参加国すべてで予選を行います。予選は「5-4-3」という方式で行われます。これは、団体戦全選手5人の中から4人が演技し、得点の良かった上位3人の選手の得点が加算されるというものです。
つまり、一人はミスしても大丈夫であるという仕様です。
予選の結果によって団体決勝が行われます。決勝は「5-3-3」と呼ばれている方式に代わります。団体戦全選手5人の中から3人が演技し、3人の選手全ての得点が加算されるというものです。
つまり、予選とはうって変わって、決勝ではミスが許されない状況となります。技術力とともに精神力も大きな要因となるのは間違いありません。だからこそロンドンを経験している4人が選ばれている日本は強いのだとわたしは思います。
ちなみに、2020年の東京オリンピックでは、団体戦の選手枠が4人へと変更されるのが決定しています。「4-3-3」方式となるのです。これまで以上に各選手へのオールラウンダー化が必要とされるのは間違いありません。これはオールラウンダーの育成に定評のある日本にとって大いに有利になる変更ですね。
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体操男子団体予選・決勝の日程・テレビ放送予定
8月6日  男子団体予選
8月8日  男子団体決勝
【生放送】NHK総合   8月6日22:20~25:00
【録 画】NHKBS-1 8月7日6:20~7:45
【生放送】NHK総合   8月 9日4:00~7:00
【録 画】NHKBS-1 8月 9日19:00~21:00
NHKBS-1 8月11日3:03~3:55
放送日程や放送内容は変更の可能性があります。詳細はテレビ欄などにてご確認ください。
オールラウンダーに拘った日本体操界の歴史の正統性を証明するための戦い
男子団体総合は、一人の選手の一人のミスがチームの勝敗を左右するという非常に過酷な競技です。自分の成績だけでなく、チームメイトにも大きく影響を及ぼしてしまうというとてつもないプレッシャーがのしかかる競技なのです。
しかしだからこそ、この団体金メダルには大きな価値があるのです。
ロンドンで悔しさを味わった内村、加藤、田中、山室。恐らく年齢的には加藤以外の三選手は最後のオリンピックとなるのかもしれません。だからこそ何とか金メダルを獲って欲しいのです。このメンバーで金メダルを掴んでほしいのです。
日本体操界がこだわってきたオールラウンダー育成の系譜。スペシャリスト育成に力を注いできた中国とは真逆の考え方です。
その育成や考え方が間違っていなかったという事を、是非この5人には証明してほしいのです。
確かに合理的に考えれば、スペシャリストを育成した方が国としては金メダルは沢山取れるのかもしれません。種目別では6つの金メダルがあるのですから。団体は5人でたった一つの金メダルです。
しかし5人が力を合わせた団体の金メダルというのは、1つの金メダルという以上の価値があるのではないでしょうか。だからこそ内村航平は団体金に拘っているのだと思います。
日本が拘り、培ってきたオールラウンダー育成の歴史。リオ団体メンバーの5人はその歴史が正しかったことを証明するための戦士ともいえるのかもしれませんね。
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翔泳社主催のソフトウェア開発者向けITカンファレンス「Developers Summit 2019」が2月14日~15日に開催されました。セッション「ソフトウェア開発の『今ココ』に適応するために― カイゼン・ジャーニーから見つかった新たなfunと前進への旅路 ―」に登壇したのはギルドワークス株式会社代表取締役の市谷聡啓氏。新井剛氏との共著『カイゼン・ジャーニー』を出発点に、コミュニティづくりや越境というテーマで自身の経験や知見を語りました。 講演資料はこちら
幸いにして、海底に沈んでいる船のようなコミュニティがあったので、それを引き上げることにしました。引き上げるためにはガソリン(パッション)が必要なんですが、『カイゼン・ジャーニー』がまさにそれにあたります。
具体的には「DevLOVE」というコミュニティがあって、5年前ギルドワークスという会社を起ち上げるタイミングでちょっと動きを止めてたんですけど、これを再開させたんですね。
このコミュニティは……「DevLOVE」を知っている人、どれぐらいいらっしゃいますか?
ありがとうございます。『カイゼン・ジャーニー』とほぼ同じぐらいですね。これは2008年6月21日に始めていて、すでに11年を超えております。2人から始めて、今5,500人が関わっているという感じですね。
自立する選択が今までよりも増えた
まあ、(コミュニティは)戻るべき場所ではないと言ったものの、「そもそも戻るべき場所っていったい何なのか?」というところを思い返したときに、「これは自分自身の居場所だ」と自分で認め、感じた場所だと思うんですね。
あらためて「居場所というのは、今のこの世の中においてどういうところなのか?」ということを、ちょっと考えてみてもらいたいんですけれども。
たいていの場合、私ももちろんそうでしたけれども、多くの人のジャーニーってたぶん最初は組織選びから始まるんだと思うんですね。僕も、大学を出て、「どこの組織に行こうかな?」みたいなことを一生懸命考えてましたね。そのあとも組織を渡り歩くということをやってました。
なので、その選択の過程で「個人でやる」っていう選択肢はまったくなかったんですね。けれども、この先、人も減っていく中で同じ基準がこの先も続くのかというと、それはちょっとどうなのかと。私はこれが変わっていく……いや、もうすでに変わっていっていると実感しています。
かつては、人間を1人ずつのリソースとして数える時代があったりしました。1人月、2人月とかね。そういう時代はやがて終わるだろうなと。そんなに1人の人間を占有するほど恵まれた場所は、なくなるんじゃないかと思います。
1人の人間が何に時間を使うのかという、その時間の配分(ポートフォリオ)みたいなところが問われたり、そこの最適化が求められたりする時代になるんじゃないか、なっているんじゃないかと思います。組織に所属しないフリーランスの人たちでチームをつくったり、副業がごく普通の選択肢として現れはじめています。一緒に仕事をする相手の立ち位置の、多様性がかなり高まっています。
働き方としては、組織で働くというのがなくなるわけではないですよね。これはやっぱり必要です。一方で、個人で働くというのもさらに増えると思います。もっと言うと、その両方を選ぶこともこれからは珍しくなくなるんだろうなと思いますし、実際になっていると思います。
これはなにが起きているかというと、自立する選択が今までよりも増えたということになるんだと思うんですね。自分で考え、自分で決めて、自分で食っていく、みたいなことですね。
自立というのは“自ら立つ”ということで、ぼっちになりやすいんですよ。でも、やっぱり自立しながら、「じゃあそこから先はもうひとりぼっちの世界です」というのはだいぶつらいので、一緒に働いて、一緒にチームとして値打ちを出せるような機会、場作りが必要だなと感じたんですね。そういう場を「ギルド」と称して、仲間と共に作っていく選択肢をとりました。
任意団体「The Agile Guild」の設立
そのギルドを作る時に、あり方としては、まあ株式会社じゃないだろうと。組合っぽいけど、組合は株式会社以上につくるのに手間がかかるから、組合じゃないなと。ただ自分たちで集まって、「自分たちの信じてるもので値打ちを出していこうじゃないか」みたいな、そういう共同体のイメージ。これを任意団体という法人分類で始めています。
2018年7月20日に、「The Agile Guild」という名前でその任意団体を起ち上げて、運営していっています。
なんで「Agile Guild」なのかというと…「アジャイル好きだからなのでしょ?」って思うでしょ(笑)。
まあそうなんですけど、これは一応理屈があってですね。もうだいぶ古いんですけれども、Spotifyという会社に「Agile Guild Model」という話があって。
時間の都合であんまり詳しくは話しませんけれども、詳しくは『リーン開発の現場』には…書いていないので……。
ググっていただいて。はい。フェアですよ。このモデルを参考にしています。
会社ではないので社員規定はないんですけど、自分たちで決めますよと。ただ、大事にするものがなにかないとバラバラになっちゃいますから、我々は「チームのために」ということを1つ、軸に置こうということでやっています。
思えば、会社があればこそチームができるのかというと、そうじゃないんじゃないかと。ちょうどこの場で今思い出しましたけど、チームでFAする人が出てくるような時代です。
おたがいに共通する信念みたいなものがあって、「我々はこれを大事にしたい。これをセンター(中心)に置いてやっていくんだ」という想いがあって、それが共通理解になって、であればこそチームが成り立つんだろうと思うわけです。なので、組織を拠りどころにする必要は、もうないかもしれません。
そういうチームの有り様を決めるのは、細かい話をすると、いくつかの観点があって。考えてみると、「役割」「交流の場」「ルール」「共有されたミッション」など、これはスクラムガイドと通じるところがあるなとあとでわかったんですけれども、この4つの観点を真面目に考える必要があるなと思います。
というふうに思ったときに、「理想的なチームっていうのはこういうことなんだな」というのにあらためて気づいて、「中村主水すげえな」っていうのを思い直した感じですね。
デブサミで中村主水が出るのは、たぶんこのセッションぐらいだと思うんですが。はい。
自分が何者かになれる可能性に気づく「むきなおり」
そんなギルドのため、DevLOVEの起ち上げ直しをやっていると、コミュニティが物理的に広がっていきますね。意味的な広がりもあります。僕にとっては世界がちょっと広がっていった感じですよね。
そのなかで前へ進んでいきたいというところですが、正解もないし、誰かが正解を教えてくれるわけじゃない。というときに自分が方向性を決めていく上での1つの軸は、やっぱり“問い”で。「自分は何者なのか?」ということ。
これは別に『カイゼン・ジャーニー』を書き終わって、終わりではなくて、常に自分の中にあって、その場やその時々で「自分って何なのだ?」「何をする人なのか?」ということを問い続け、その答えというか自分が良い感じと感じる方向性に基づいて前へ進むということをやっています。
という意味では、「むきなおり」ということが大事でして、基本的には何者でもない自分がなにかになれる可能性に気づくという時間は、意図的に作らないと偶然に頼りすぎてしまうということで、自分に向き合うような時間はやっぱり作っていきたい。
僕がどういうむきなおりをしたかというと、僕は長らくこういう構造で世の中を見ていました。
こういう玉ねぎみたいな感じですね。これをどんどん遡っていくことが越境だと思っていたんです。これをやってきて、「越えられない境界はないんだ」と今ココでは思っています。
「これどうやって越えるの?」みたいな話は大事なんですけど、散々いっぱい話してきたので、この越え方の話はもうしません。ぜひSlideShareを見てもらえたらなと思うんですけど、越えられます。はい。
むしろこの構造を前提において、これを遡ろうとしているかぎり、当たり前ですけど、この構造(自体)は超えられませんよと。
なので、この構造を捨てるというか、違う観点に立たなきゃいけないなと気づいたんです。それはなにかというと、こういう感じです。
これは、「こうありたい」「こんな感じにしたい」「こんな状況にしたい」「こんな関係にしたい」「こんな現場にしたい」「こんな開発をしたい」、そういう自分の価値観・想いというもので、自分たちの居場所を作り直す、アップデートするような。
だから、「この先はそういうことをやらないと、どうも先に行けなさそうだ」ということに気づいたわけですね。
「取引」から「共創」へ
じゃあ「誰かが良い感じに作っていけるのか?」というと、そんなわけはないと。だから、自分でやるしかないという話になるわけです。
ただし、自分でやるんですけれども、「自分たち」でやるところがやっぱり必要で。1人でやれることは時間にも能力にも限りがありますから、「こうありたい」のWhy(理由、思い)が共有できるものなのかどうかが大事ですね。
GuildHub具体的にどんなことを描いているかというと、人と人との関わりの基準を、取引だけから共創というものに持っていきたいと思っています。
この取引と共創って何なのかというと、取引のほうは、なにか対価を支払うので役務を提供します。実績が大事ですね。「きちっと約束どおりやるぞ」と。こういうのは非常に大事で、これがなくなったら困るので、この取引の関係も大事なんですよ。
一方、これだけでいいのかといったときに、そのプロダクトを作る、事業を作る、なにかを成し遂げるといったときに、この絵の下の共創の関係というのが大事になるわけです。
「それいいですね。ぜひそれかたちにしたいですね」「こういうことで貢献したい」という想い。それに対する感謝、「やってくれてありがとう」みたいな気持ち。ここが、まあ照れくさいし、「なんだそんなもの」と思われがちなところかもしれないけど、これはすごく価値があるんじゃないかと思います。
なぜなら、こうした想いこそが、「もっと前へ進んでいこう」「もっとこだわりをもってつくろう」、良いものやことを残そうという原動力になるわけです。
なので、そういう価値観で仕事ができるように自分の居場所をアップデートしていこうと思ったんですね。お互いに信頼できる環境が、たぶん前提になるだろう。それがギルドだったりコミュニティという場所だ、と。そこで今、“ともにつくる”ということにどう向きあっていくのかという取り組みを進めていっています。
3つの境界を乗り越えるための取り組み
“ともにつくる”ということを一歩も二歩も進めていくなかで、やっぱり問題というか境界もあります。
それは、作り手の中における境界です。それから出会い、遭遇を阻む境界。作り手と、なにかを作るということを必要とする人たちが、まず出会わなければいけませんからね。それから、遭遇して「じゃあ一緒にやっていくぞ」と一緒に作っていくんですけど、そのまさにともにつくる中での境界。境界が3つあると感じていて、それぞれ乗り越えていくぞというのが、今直近の僕の活動になりますね。
まず作り手の中の境界ということで、私の場合は主にギルドでの話になるわけなんですけれども、このギルドというのはいろんな人間が集まってきます。「副業です」「フリーランスです」「こんな開発してきました、こういう開発はしたことありません」「チームで開発したことあります、ありません」、いろんな人が集まってくるんですね。なので、この多様性が幅の広さという点でギルドの武器であり、一方でまとまりにくいという欠点にもなります。
そこでまず、仕事をするやり方について合わせなきゃいけないと。それってけっこう時間がかかるんです。プロジェクトが始まって「じゃあチームビルドしましょうか」というのは、それでは遅い。3ヶ月のプロジェクトで1ヶ月もチームビルディングだけしてたら前へ進めませんから。即応可能性みたいなものを上げなきゃいけない。そして、そのためには、プロジェクトの外がカギになると。プロジェクトを始めるときには既にチーム感が無いと間に合わない。
プロジェクトの外の活動、コミュニケーションを増やしていくということで、ギルドの中に「クラス」という概念を持っています。これは、要は学校の学級です。クラスに集まって、委員長がいて、「最近どうなの?」みたいなことを会話しながらやっていくという感じですけど、それを進めています。今、7クラスあります。
一方、遭遇というところですね。現場や組織というのは活動を進めていく上で、なんらかの専門性が必要なわけですね。その専門性が手元にない、あるいは出ていってしまった、ということは珍しくないわけです。人材の流動性が高まる一方で。
他方、専門性を担う専門家の人たちも“流し化”の傾向があって、フリーランスや、流しのアーキテクトとか、「自分、ピンでやっていきます」という感じが増えていってるなと感じます。この「組織や現場と、専門性との間の境界を越えていこう」という取り組みが必要だなと思うんですね。
それで直近「Shihan Works」という名前の取り組みを始めようとしていて、アジャイル開発や、オブジェクト指向、アーキテクチャ、マーケティングなど、それぞれその人が得意とする技、専門性を提供していく。こういった人たちとの出会う場所を提供していこうということを始めています。
この顔ぶれは、だいぶおかしな顔ぶれでして、こういう人たちが一堂に会して会社をやるってことは、まずありえないですね。はい。絶対合わないです。
でも、こういう取り組み(事業)であれば、「じゃあ一緒にこの場に提供していこうか」というので、チームとして(作業などを)することができると。会社ではなく事業として、こういったことを始めています。
共創の境界を越えるためのツールとプロセス
もう1つがその先の話で、共創における境界を越えようということです。
どういうところを越えたいかというと、「プロダクトオーナーと開発者の間の境界」ですね。これはもう、ここは常に生まれやすいところんです。ここを相互に越えられるようにしたいというのが狙いことです。
作戦は2つあります。1つはデジタルツールで支えるお話、もう1つはプロセス的な話ですね。
まず、やっぱりツールはツールでそれなりの役割があるということで、プロダクト開発のためのツールを作って、MVP(Minimum Viable Product)として提供し始めようとしているんですね。
具体的には、プロダクトオーナーが主にプロダクトの仮説を立てるところ、「こういうユーザーを対象にしよう」「こんな問題を扱おう」「こういう解決しよう」といった仮説と、開発チームが主となってコードに仕立てていくために必要な、プロダクトバックログの間を統合しようということを、この道具の中で実現していきます。
具体的にどんな感じなのかというのは……やはり時間の都合で話せないため、どこかで声をかけてもらえたらなと思っています。
そういうコミュニケーションの基盤になるようなものを用意しつつ、プロセスとしては、仮説検証とアジャイル開発が、“ともにつくる”ということのために、まだまだ必要かなと思っています。
これもいろいろなところで話しているので今日は話しませんけれども、「正しくないものをつくらないようにしよう」というのが、根本的な戦略になっています。
少し触れておくと、そもそもなにを作るべきかという問いへの正解は誰にも言えないという話になり、それはもうあらゆる回答がすべて候補になるってことなんですね。それから、どこに視線を置くかということも、1箇所に置いておけばいいというわけじゃないと。いろいろ動かしながらその対象に向き合わなきゃいけないということになります。
ということになると、常に振れ幅が最大になるんですよね。「事業の観点」で考えていて、「一方、それを実現するプロダクトコードは大丈夫か?」とか。そういう振れ幅に振り回されないようにありたい。
そこで1つの考え方としてあるのは、「手段に恋をしない」です。あらゆる手段が候補になるから、「この手段ですべきだ、これでしか行かない」という捉え方をすると、それ以外の選択肢がとれないので、選択の幅、可能性を狭めてしまいます。
そうではなくて、「いったいこれは何のためにやるのか?」という目的に立ち返り、選択の幅を用意する、つくり出すようにする。つまり、「目的に忠誠を誓う」という立ち位置をとる。同時に、「この目的で本当によかったんだっけ?」という目的自体を、問い直し続けなきゃいけないということになります。
こういう「正しいものを正しくつくる」ということに5年ぐらい向き合ってきて、いろいろわかってきたこともあります。これを今、本にまとめていて……(『カイゼン・ジャーニー』の)翔泳社さんじゃないんですけれども、2019年の夏頃に出る予定です。タイトルもまだ決まっていませんが、内容的にはいま話したようなことがテーマになるので、もし見かけたら、そのときはお手に取っていただければと思います。
どんな作品に自分の名前を残すのか
境界を越えるという手段をもとにして、具体的にはどんなものを越えていくのかについて少しだけ触れて終わりたいと思います。「逆境からの越境」ですね。
本当は1個1個紹介したいんですけれども、今日は目次だけ。地域の中での越境の話。大企業の中での新規事業における越境。海外の現場での越境。
そして、さっき言った取引と共創の関係のところを具体的に進めるためには、やっぱり仕組みが必要で、そういうためのプラットフォームというものを作っていっています。この4つが僕の今の越境ですし、また時に折に触れて伝えていきたいし、なにか一緒にやれることがあったらうれしいなと思っています。
ということで、2007年のデブサミから始まった私のストレンジ・ジャーニーは、今もまだ続いております。「いつまでやってるんや?」という声があがるかもしれません(笑)が、このとおり。まだまだ旅を続けますよ。
最後に、僕が大事にしているもう1つ、問いを残して終わろうかなと思います。
自分の活動・作品・プロダクトに限らず、何に自分の名前を残すのか? どういう作品を残すのか? ということを意識しないと、ぼんやり仕事をして「なんとなくアウトプット残ってます」みたいなことになりかねないなと思っています。「どんな作品だったら自分の名前を残しても恥ずかしくないか?」「エンドロールがあるとして、自分の名前を載せるとしたらどの作品なのか?」ということを、仕事の中で考えられると、よい意思決定に繋がるのではないかなと思います。
ということで、これで私の話は終わりたいと思います。ありがとうございました。
Occurred on 2019-02-14, Published at 2019-02-28 08:00
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text:
黄葉(おうよう) → 黄色の葉に変わること
褐葉(かつよう) → 褐色葉に変わること
と、本来は使い分けるものなんです。 そんなうんちくを垂れ流しつつ神護寺へ
神護寺に向かう参道には石段がありますが、全部で300段以上あるそうです。息を切らしながら、せっせと登っていきます。観光客もチラホラいますが、秋に比べたら蟻んこ程度です。
神護寺は、真言宗の開祖である空海が住持していたお寺として知られています。また、京都で一番早く紅葉するお寺なんだそうです! 通常京都の紅葉は11月中旬からですが、神護寺は10月下旬ごろから!つまり青もみじを楽しむなら・・奥さん、今がチャンスですよ! この機会をお見逃しなく!
【正式名称】神護寺(じんごじ)
【住所】右京区梅ヶ畑高雄町5
【電話番号】075-861-1769
【拝観・開館時間】9:00~16:00
【アクセス】JRバス 山城高雄下車 徒歩約20分 市バス 高雄下車 徒歩約20分
中に入ると、青もみじと青空の心現れるようなコントラストがお出迎え!
緑と青って、地球上で最も素晴らしいコントラストだと思いませんか?
鬼瓦もお出迎え。この瓦は、一枚ひゃくまんえんだそうです。一家に一枚!貴方のお家もいかがですか?
広い敷地は、一通り見るのに平均40分かかるそうです。全然人がいなかったので、貸切状態で見て回れました!
弘法も筆の誤りということわざがありますが、書の名人である弘法大師にも書き損じはある、という意味で、その道にすぐれている人でも、時には失敗することがあるというたとえに使われています。ちょっと字を間違えただけで諺になってしまう空海さんって一体どんな人だったのでしょうか・・
さて、こちらでは名物とされているかわらけ投げと言うのがあります。日本の古い風習の一つとなっている遊びで、厄よけなどの願いを掛けて、高い場所から素焼きや日干しの土器の酒杯や皿(かわらけ)を投げる遊びのことで、この神護寺が発祥の地とされています。
一組2枚で100円。私もチャレンジ!無病息災+ブログのアクセスアップを祈願してエイヤー! 間違いなく、天まで届いたはずです(´艸`*)
錦雲渓という渓谷に向かって投げます。谷底には清滝川も見えます!帰りにこの道を通りましたが、かわらけが一枚も落ちてないのが不思議(笑) きっと、みんなのかわらけは天に届いているのでしょう・・・
とても素敵なお寺でした。街中にあるお寺と違って大自然に囲まれた感じが良いですね。景色もよく涼しいので堪能できました。
帰りは下りなので、ラクチンです♪ 道中にあったお茶屋さんで一休み。こちらのお店は硯石亭とかいて【すずりいしてい】と読むそうです。(読めなくて、お店のおじさんに教えてもらいました(笑))硯石とは墨をする石のことで、空海さんが書を書くのに使ったとされています。またまた空海さん登場!
ところで、なんていう字を書き違えたの?
応天門の「応」の字を間違ったようで上の点を書き忘れたらしいよ。BY:今昔物語集 (巻十一の九話)
こちらでは、冷やし甘酒をオーダー。涼しくて緑溢れる素敵なお庭を眺めながら休憩できます(´艸`*) 美味しかった~!
かわらけを探しながら清滝川で川遊び
神護寺も甘酒も堪能した後は、来た道を戻ります。上から見下ろした錦雲渓を歩いて通ります。下からもかわらけ投げをしたスポットを見上げることができます。飛んできたかわらけが落ちていないか探してみましたが、欠片も見当たらず(笑) きっと私の願いは天まで届き叶う事でしょう・・
行きに目を付けていたスポットで、荷物を下ろしドボン! 誰もいなくて貸切状態(´艸`*) 少し深さもあるので泳ぐこともできます。
ヒントは、滝行もできる場所です。
川の水は、チベタくて気持ちいいです! チベタすぎて肩まで浸かるのに勇気と覚悟が必要!ちなみにこの日の足元はLUNA SANDALS[ルナサンダル]Oso FLACO Winged Editionです。水陸両用で、ストラップ付なので流れのはやい川でも流されず快適に遊べます。
山道で砂まみれになって汚くなった足元も、煩悩だらけで薄汚れた心も、汗だくで獣臭漂う身体も・・
清らかなる川が、全ての汚れを清めてくれます。
LUNA SANDALS Venado 2.0 ルナサンダル べナード 2.0 ナチュラルランニング ベアフット ランニング サンダル 裸足
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これだけのコースを回って、遊び散らかしても午前中に帰ってこられます。車やバスでワンピース着て観光名所巡りもいいですが、健脚を活かし山歩きや川遊びを加えると、より一層充実した夏の思い出が作れます(´艸`*)
山歩きなんてしたことない!という方も今回のコースなら、起伏がすくなく距離も短いのでお勧めです。清滝川は浅い箇所もたくさんあるので、足をつけるだけでもひんやりとした川の流れで涼をとれます(´艸`*)
街中からほんの少し足を延ばすだけで、大自然を感じられる素敵なコース♪♪ 秋になると紅葉を見に来る観光客やハイカーさんが増殖するので、まだ青もみじのうちに行くと平日だと貸切状態になるかも?!
夏の楽しい思い出が、また一つ増えました^^♪ 今回も、最後までお読みいただきありがとうございました(´艸`*)
この記事を書いている人
管理人の『カトレア』です(*^^*) 山ガールというよりは、お転婆ヤマンバ(笑) 混浴野湯も、野ションもいとわない走食系野性女子です(*^^)v 当サイトは、関西を中心に安全・近場・短時間で登れる日帰り山登りと山飯の記録になります。 役に立つとか、立たないとか。 気軽な山の楽しみ方や、登山の魅力をお届けしていきたいと思います♪ 詳しい生態系が気になる方はコチラをご覧ください★
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へぇー!シンプルなデザインも機能もストーリーも素敵!
(↑片手でも持てるほど持ちやすいっ☆)
コップ飲みの練習として最適なミラクルカップを以前紹介しましたが、
ミラクルカップが便利すぎて、そればっかり使ってしまいあまり普通のコップを使わせていませんでした;;
【こぼれないミラクルカップ】コップ飲みの練習って大変!救世主はどこからでも飲める!
わたしが読んだ育児書にはコップのみの練習はだいたい離乳食が2回食になった頃から始めるといい書かれていました。赤ちゃんとコップのみの練習、心が折れたわたしが使って良かったミラクルカップを紹介します♪そもそもコップのみの練習ってなんでするの?大
lucacoh.com
そして息子も普通のコップで飲むのに抵抗が出来てしまっていたのですが、、
「渡した瞬間嬉しそうに飲んだ!!!」
そして何度もこのコップに入れて!おかわりおかわり!状態。
しかもやっぱり形状が考えられているだけあって、持ちやすそうだし口の横からこぼれたりする事も無い♪
投げたりしないか常に見守っている必要はあるけれど、息子がこんなに気に入って飲んでくれるならそれも良しと思えます!
つよいこシリーズは全部で3種類
・つよいこグラスS約100ml(2歳〜3歳頃)
・つよいこグラスM約150ml(4歳から小学校低学年頃)
楽天でも取り扱いがありました☆
2歳の息子が使っているのはつよいこグラスS^^
成長したらMとボウルも買い足そうと思っています☆
画像出典:KEYUCA楽天市場店・渋谷の食器屋さん食喜屋楽天市場店
調べたところつよいこグラスはADERIA(アデリア)石塚硝子さんというメーカーさんが作られている商品。KEYUCAケユカさんで販売されています。
お近くにケユカ(KEYUCA)がある場合はお店に直接見て触って購入してもいいかも♪
ケユカ ディアモール大阪店
ケユカ グランフロント大阪店
他にも全国にお店があるようですのでチェックを!
ケユカ ショップリスト
この記事を書いた人(または監修)
SHINOBU SENDA
株式会社ルカコ 代表取締役 抱っこ紐マニア/ママの困りごと解決が趣味/二人育児中ママ 2013年お小遣い5万円で自宅で二人の育児をしながら起業。 ママが働きやすく休みやすい会社に♪抱っこ紐「だらーん」を解決する、抱っこ紐収納カバー 「ルカコⓇ」を考案、製造販売で起業、2015年法人化。抱っこ紐収納カバールカコ販売数10万個以上販売、ママ雇用50名以上生む。「育児をおしゃれにスマートに」
「どこに預ければ!!」育児で仕事を辞めた女性が作る抱っこ紐カバー「約10万個以上売れた」訳(CHANTO WEB) - Yahoo!ニュース
約10年前に大阪府豊中市で産声を上げた、抱っこ紐収納カバー専門店「ルカコ」。ここを立ち上げたのは、2児のお母さんでもある仙田忍さん。抱っこ紐収納カバーを通して、多くの育児で困っている人たちを助けてき
news.yahoo.co.jp
週2日で営業時間はたった4時間「抱っこ紐カバー専門店」にそれでもママたちが集まる訳(CHANTO WEB) - Yahoo!ニュース
自分にぴったりの抱っこ紐収納カバーや抱っこ紐が見つかると話題の「ルカコ」。ネット通販からはじまった「ルカコ」ですが、現在はリアル店舗もオープン。駅から離れた大阪の本店は、金・土の1日4時間しか開いて
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text:
5月の例会では、個人の営業マンとして伝説的な実績を残し、その経験を活かしアスリートの人生から新たな価値と収益を創出する会社を起業されたAthReebo(アスリーボ)株式会社 代表取締役 金沢 景敏 氏 をお迎えいたしました。金沢さんのトップ営業マンとしての思考や、スポーツ選手から学ぶメンタルなど様々なお話しをしていただきました。参加者にとって、金沢さんの飛び抜けた行動力から熱い気持ちが再び湧き上がり奮い立たされる機会となりました。
講演後の質疑応答では、会員の会社、各々の問題に本郷が具体的にアドバイスをいたしました。上場企業創業者によるアドバイスが熊本にて受けられるのは、熊本創生企業者ネットワークの強みです。
次回6月の例会では、株式会社RevComm 代表取締役 會田 武史 氏を迎え、「売上・利益を飛躍させるリモート営業・コールセンターのDX革命」をテーマに講演いたします。
三菱商事株式会社にて自動車のトレーディング、海外市場での販売/マーケティング施策の企画・立案・実行、クロスボーダーの投資案件・新会社設立、政府向け大口入札案件、M&A案件等に従事。その後、株式会社RevCommを設立し、電話営業・顧客対応を可視化するAI搭載型IP電話、オンライン商談ツールをリリース。
コロナ渦で広がっているリモート営業。関心がある方は多くいらっしゃるのではないでしょうか。ここでしか聞くことができないメソッドに乞うご期待です。


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text:
①『アルバイトの家庭教師で中学3年生の生徒を担当した際、覚えて欲しい公式や解法に従ってくれず、生徒は手間がかかる自分のやりやすい方法でしか問題に取り組んでくれませんでした。これではいけないと考え、「いかに自分の考えや解法がやりやすいか」を生徒に分かりやすく説明することを心がけると彼は徐々に私の言う事をきいてくれるようになり、以前よりも心を開いてくれるようにもなりました。』
②『アルバイトの家庭教師で担当した中学3年生の生徒は私の勧める解法や公式などをほとんど聞かない、相手より自分のやり方が正しいと考えてしまう子供でした。しかし私の言う事でも腑に落ちた時は話を聞く事から「原因は「自分の伝え方」にある」と仮説をたて、その時から池上彰氏の話し方を参考に「速度・間・切り方・声・文の構成・例示」などを追及しました。その結果生徒から私への「教え方」の評価が「普通」から「分かりやすい」となり、以前よりも話に耳を傾けてくれるようになりました。』
以上2例を比較します、
1は話に具体性が全くありません。自分をアピールする時は主張の中身「自分がどう考え、どのように行動し、結果どうだったのか」を伝えなければなりません。その中身のエピソードこそが自分を他の人と差別化し、最も「自分がどういう人間か」を伝えるものだからです。
2は1に比べて論理立てもしっかりしています。行動の動機が明確で、成長の結果も分かりやすいです。そして何より1の例に比べて「どういう人か」という事が分かりやすいです。
これは両方とも家庭教師のアルバイトをしている同一人物の事ですが、書き方や意識することを変えるだけで印象はガラリと変わります!
向こうが知りたいのは『自分がどのような人間で、どのように貢献できるか』です。
ぜひ意識してほしいと思います☆
カテゴリー: コラム | 投稿日: 2013年9月24日 | 投稿者: wp
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text:
ちなみに、パンツの横に物を入れてしまうと、ランニングでのパフォーマンスにも悪い影響をもたらすので、やめておいた方がいいです。
かといって、ランニングポーチを使っても、腰回りがスッキリしなくて邪魔に感じてしまいますよね?
そこで今回は、スマホや鍵を入れても快適にランニングをすることができる「マルチポケットパンツ」をご紹介します。
この記事を読むことで、もはやランニングポーチさえ不用になる、おすすめの「マルチポケットパンツ」を知ることができるため、スマホや鍵を入れても快適にランニングを楽しめるようになります。
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パンツ ポケット ランニング
ランニングでの着地は【着地の位置】より【着地の仕方】が重要
ランニングでの疲労の回復やケガの発生を防ぐ【正しいサウナの入…
【ランニングトレーナーが厳選】ランニング初心者におすすめのランニングシューズ5選
これからランニングをはじめる初心者なんだけど、そんな私に合ったランニングシューズってどれなのかな?」 「お店に行っても種類が多すぎてどれを選べばいいのか分からない」 「初心者ランナー向けのランニングシューズがあれば、いくつか候補を教えて欲しい」 こんなお悩みが解決できます。


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text:
《イベントレポート》プレゼンテーションデザイナーズカンファレンス in TOKYO - プレゼン製作所ブログ
今回の会場、fabbit global 大手町の最大の特徴は、7mを超えるワイドスクリーン。映画館並みのインパクトに期待値が上がります。
2時間前に会場入りし、接続テストを試みるデザイナー陣からは、うまく投影できないという不穏な声も聞こえ、ひやひやする一幕もありましたが、本番ではそんなトラブルを感じさせず華麗に進行する様子に、場慣れしたプロの力を感じました。
プレゼン製作所や「プレゼンテーションを仕事にすること」に、興味を持ってお集りいただいた40名程の参加者を前に、
1)プレゼンを仕事にするということ
2)プレゼンワークとライフスタイル
3)プレゼンデザインに必要なスキルとは
というテーマで、現役のプレゼンデザイナーが順にプレゼンテーションを行いました。
イベント参加者はどんな人?
今回は、slidoというクラウドサービスを利用して、イベント中の参加者の皆さんにライブ投票していただきました。
結果、「話し手」「作り手」がちょうど半々という結果になりました。(*複数回答有)
インタラクティブなイベントに
同じくslidoに、「その高いデザインスキルはどのようにして身に着けたのですか?」「このプレゼンはどういうテクニックで作っているのですか?」といった質問が寄せられ、デザイナー陣がその場で回答しました。
身の回りのデザインに興味を持ち、実践と独学で今のスキルを身に着けた、という回答には、会場から驚きの声もあがりました。
多くの方に意欲的に参加していただくことができ、活気あるイベントとなりました。
プレゼン製作所の目指すもの
最後に、プレゼン製作所の運営会社、ICTコミュニケーションズ株式会社の代表 内野が登壇し、当プロジェクトの概要とオフィシャルメンバーの募集についてお話しました。
プレゼン製作所の優位性や品質保持のための仕組み、今後の展望などに加えて、クリエイターの応募要項などもご案内させていただきました。
スマホを手に撮影される参加者の方も多く、ご興味をお持ち頂けたようです。
実際に会場でご覧いただいたPowerPointがこちらです。
懇親会とパネルディスカッション
プレゼンテーション終了後、同会場で懇親会を開催しました。「プレゼン製作所」のロゴフラッグやケーキで華やかに装飾されたテーブルを囲んで、和やかに交流を楽しみました。
懇親会の半ばで開催されたパネルディスカッションでは、デザイナー陣の生活水準や年収など、ここまで答えて大丈夫?というところまで、突っ込んだやり取りで大いに盛り上がりました。
まさしく「プレゼンテーションデザインは仕事になる?」という、今回のイベントのテーマへの解となるような話題に、プレゼンテーションデザイナーの裾野を広げたいという、デザイナー陣の想いが表れているようでした。
オフィシャルメンバーへのご応募はコチラから
プレゼン製作所では、オフィシャルメンバーを募集しています。
このプロジェクトや、プレゼンテーションをデザインする、という仕事にご興味をお持ちの方、ぜひこちらからご応募ください。
プレゼンテーション製作を仕事にしたい方、デザイン業をやっていて、プレゼンテーションデザインに範囲を広げてみたい方、あるいは企業内でプレゼンテーションに関わっている方など、興味がある方のご応募を歓迎します。
また、製作依頼に関するお問い合わせも随時受け付けております。
こちらからお気軽にご連絡ください。
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text:
駿河台大学法科大学院法務研究科卒業
復旦大学(中国上海) 留学(法学部進修生課程修了)
弁護士登録後、2010年から6年間中国上海に駐在、日本法及び中国法に対する豊富な知識経験。
2017年6月AZ MORE国際法律事務所開設
消費者問題については、高額のSEO対策詐欺、情報商材詐欺(物販、仮想通貨、FX、株などの投資、起業、セミナーなど)、投資詐欺、コンサルティング詐欺、高額塾、高額コンサルセミナー詐欺など、
このほか、日本法及び中国法に係る企業法務全般、知的財産法、M&A、コンプライアンス、PL法、労働法など
2018年12月TBSテレビ番組
「ジョブチューン」の「悪徳商法・詐欺Gメン×悪徳商法・詐欺業者」コーナーに出演
2021年3月19日ABEMA TV
「報道リアリティーショーABEMA Prime」の「MC 西村博之/オンラインサロンと詐欺リスク」コーナーに生出演
AZ MORE国際法律事務所
1.最近の詐欺の動向について
はじめに最近の詐欺の動向について教えてください。
詐欺一般を含めて振り込め詐欺、投資詐欺などが多いようです。
さらに、詐欺の手口は時代、流行に合わせて巧妙化し、また、多様化、国際化しているともいえます。仮想通貨、オンラインサロン、SNS など新しい技術やプラットフォームが利用されているのも特徴です。
被害件数や被害額が大きくなるのは、大量ダイレクトメール、SNSなどを広範に活用して「儲かります」など誇大広告で宣伝し、興味関心を引くからでしょう。
2.情報商材詐欺の類型
情報商材詐欺については、どのような類型が目立つのでしょうか。
情報商材の高額詐欺被害には、主に3つの類型があると考えられます。
株、 FX、仮想通貨などです。
物販コンサルティングやアフィリエイトなどです。
競馬、競艇などで「的中率が高いですよ」という類のものです。
3.情報商材の手口についての特徴は?
これらの手口についてどんな特徴があるでしょうか。
SNS、ダイレクトメール、電話などで勧誘するのですが、いわゆる「フロントエンド」「バックエンド」を巧妙に使っています。
フロントエンドでは無償とか低額などとしておき、高額なバックエンドに誘導していくのです。
「あなただけの特別プラン、プライベートプランがありますよ。」といった誘い文句で人間心理を巧妙についてきます。
手口としては、フロントエンドでは全体のほんの一部の情報だけを開示し、「人数限定、期間限定」などとしてバックエンド商材購入に誘い込み、今だけなら大幅値引きといって早急な判断を迫るのです
フロントエンドとバックエンドとは
フロントエンドとバックエンドとはマーケティング用語です。
最初に見込み客に提供する「商品・サービス」。新規顧客獲得,顧客リストの作成のために用いられるものです。
フロントエンド商品提供後に販売する「商品・サービス」。利益確保のための本命の商品と考えておけば良いでしょう。
4.最近の情報商材の特徴、新型コロナ不況の影響など
最近の特徴などはあるでしょうか。新型コロナ不況などの影響はいかがでしょうか。
皆さんパソコンを使われますし、景気の見通しが悪いといったことも影響しているのかもしれません。
5.情報商材詐欺被害に遭いやすい被害者の特徴とは?
情報商材詐欺被害者の特徴などはないでしょうか。年齢とか男女とか。
年齢、性別などに関係なく満遍なく被害に遭っていると思います。
6.情報商材詐欺被害に遭わないためには?
情報商材詐欺被害に遭わないためにはどうすればよいでしょうか?
とにかく、ご家族や第三者に相談されることです。
ただ、被害に遭ったご本人は、そのことを負い目に感じてしまい、ご家族や第三者にもなかなか相談できないといった状況もあります。ご家族や第三者に相談されれば、冷静に判断でき、被害を防げたケースも少なくないと思います。
7.情報商材詐欺被害拡大の手口
情報商材詐欺被害はどのような手口で拡大していくのでしょうか。
入口で顧客情報を収集し、その顧客リストが他の業者に転売されるなどして、多数の業者からDMなどが送られてきます。
人によっては、一つの情報商材だけでなく10社以上から数百万円を超える被害に遭う方もいらっしゃいます。特定商取引法で規制されている内容をそのままSNS などで使っているのです。
特定商取引法は、事業者による違法・悪質な勧誘行為等を防止し、消費者の利益を守ることを目的とする法律です。
訪問販売や通信販売等の消費者トラブルを生じやすい取引類型を対象に、事業者が守るべきルールと、クーリング・オフ等の消費者を守るルール等を定めています。
詳細は消費者庁「特定商取引法とは」を参照してください。
8.消費者センターと弁護士の対応の違い
情報商材等の被害に遭ったら、まず消費者センターに相談したほうがいいということを耳にします。弁護士さんに相談するのと消費者センターに相談する明確な違いなどはありますでしょうか。
少額の被害であれば、まずは消費者センターに相談するのをお薦めしています。
ただ、消費者センターから連絡があっても、裁判など法的措置を取られるわけではないということで業者側に無視されるといったケースもあると聞いています。
ある程度の被害額になっている場合には、やはり弁護士への相談をお勧めします。
9.情報商材に遭った際に警察に相談することについて
購入者が情報商材被害に遭い、警察に相談して被害届を出すのはいかがでしょうか?
刑法上の詐欺罪に該当するかどうかは微妙なところです。また、一般に詐欺罪の立証が難しく、民事不介入の問題もあり、警察としても被害届を容易には受理してくれないといった事情があります。
10.弁護士に依頼するにはどうすればいいのか?
結局は弁護士への依頼が本筋と思いますが、消費者詐欺問題に詳しい弁護士さんに相談したらいいのでしょうか?
この問題については、消費者関係法、金融法やITの知識を要するなど専門性が高い分野ですので、消費者詐欺問題に詳しい弁護士に相談されることをおすすめします。
11.弁護士に依頼した場合、着手金はどうなるのか?
弁護士への依頼にあたっての着手金や報酬はどうなるのでしょう。
このような詐欺事案については、解決についての不確実性がどうしても生じてしまうので、それも考慮して対応しています。
私は着手金と成功報酬の体系を取っていますが、被害の状況やご相談者の状況などを考慮して、例えば、着手金を若干低めに設定するとか、状況によっては解決時の成功報酬だけにするとか、案件により柔軟に対応しています。
12.解決にかかる時間
販売業者がもし実際に返金に応じてくれる場合、だいたいどのくらいの時間で被害金を取り戻せるのでしょうか?
早ければ1、2ヶ月で回収できることもあります。
13.情報商材被害の解決事例
貴事務所での情報商材被害の解決事例など参考になる事項を教えてください。
例えば次の2つが代表的なものなので、ご紹介します。
①物販コンサルティング詐欺
数年にわたり1000万円以上もの被害に遭った事例です。
「必ず稼げる!」などのうたい文句で、数百万円以上する情報商材及び有料サポートの物販コンサルティングの取引が行われたものですが、実際には全くといっていいほど成果が出ず、詐欺ではないかと相談を受けました。
本事案について特定商取引法、消費者契約法、詐欺取消、錯誤無効の有無など主張可能な法的主張を精査して、相手方業者と粘り強く交渉し、数百万円以上回収することができました。
20社以上の業者との間の情報商材取引です。最終的に、7割以上の会社から計150万円以上回収することができました。相談者は、高齢者(80代)でした。
「必ず稼げる!」などのうたい文句で、20社以上の業者との間で200万円ほど情報商材及びそのコンサルティングの取引が行われましたが、全くといっていいほど成果が出ず、詐欺ではないかと相談を受けたものです。
当初は軽い気持ちでメールすると、次々と多数の広告メールが届き、ご本人も一体どこの業者と契約を結んでいるのか全く把握できていないご様子でした。
ご家族の協力も得て、丹念に情報を整理して、弁護士レターを各社に送付し、最終的に7割以上の業者から150万円ほど回収することができました。
14.最後に情報商材を購入して被害に遭われた方へ一言
最後に情報商材を購入して被害に遭われた方へ一言お願いします。
「お金は戻ってこない」と当初より返金を諦めてしまう方は少なくないのですが、返金回収できるケースも少なくありません。まずは、この分野の問題に詳しい弁護士に早くご相談されることをお勧めいたします。
なお、もう1点注意しておいていただきたいことがあります。
相手の業者がよく行うのですが「1割返金するので和解して欲しい。」等と言って、ごくわずかな返金額で和解合意を持ちかけられることがあります。
一旦和解をしてしまうと、和解契約を覆すのはとても大変であり、回収が非常に困難になってしまいます。
業者の言葉を鵜吞みにせず、ごくわずかな返金額で和解契約を締結しないよう特に注意していただきたいと思います。
相手もある種プロですので、被害に遭わないための対策というのはなかなか難しいのですが、「必ず儲かる」などの誇大広告には疑ってかかる姿勢が特に大事になります。
「必ず儲かる」「月収10万円以上保証」「利益が月20%」そんなことは通常の経済状況ではありえないことです。
この記事のインタビュー担当者:玉上 信明(たまがみ のぶあき)・社会保険労務士(東京都社会保険労務士会所属)・登録番号:第27821695号・ 健康経営エキスパートアドバイザー(東京商工会議所認定資格)・ 三井住友信託銀行にて法務・コンプライアンス関係の企画・研修に従事。 2015年10月同社を65歳定年退職後、社会保険労務士として開業
AZ MORE国際法律事務所松尾裕介
松尾弁護士が「情報商材特捜部」からインタビューを受けました。 | AZ MORE国際法律事務所 より:
2021年3月25日 10:45 AM
[…] https://info-tokusoubu.com/az-more/ […]
2021年11月21日 11:12 AM
はじめて李と申します。
現在は埼玉県の建築会社で働いています。
1ヶ月前にlineで台湾の女性を知りました。最初の頃いろいろを話しました、友達のようになりました。ビットコイン関するの投資も教えてくれました。三井住友銀行で全部は100万円ぐらい振り込みしました。最初はお金が下ろすことができますが、現在は何回もやってもダメでした。
よくよく考えたら投資の詐欺かもしれないです。
11月19日に警察署で相談しました、しかし記録をしただけでした。お金を戻って欲しいなら弁護士に相談した方がいいです。
これからどうすればいいですか?
ご返信お願いいたします。
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慶應義塾大学 法学部卒業
元情報商材コレクター。
被害金額は1,000万円以上…
情報商材レビュー専門家となる。
2013年末ごろからレビューし始めた
情報商材レビューのパイオニア。
記事多数取り揃えてあります。
正しい情報、詐欺商材、有料商材などを
これまで培ってきた独自の視点で
みなさんに共有・解説します。
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text:
当日は少し寒く、午後から雨でした。ビルの中を案内されて階段を上っていくと、ちょうどお掃除の時間だったようで、部屋の扉が開いていて、廊下を通る際、みなさんの方から挨拶をして下さいました。挨拶されるときの気さくさと笑顔に、緊張が少し解けました。
廊下の奥の応接室で説明を受けました。自分の病気の症状について今後のことをどう考えているのかを話して「フェローでは通常の業務でこういう事をしていて、こういう支援ができますよ」と提案する形で説明して下さいました。フェローさん以外にも就職支援や相談のできる場所について教えていただいたり、他の方法も提示していただきながらの説明で、とても丁寧に対応していただきました。口下手のこともあり、相槌をうつくらいしかできませんでしたが、スタッフの方たちが話しやすい雰囲気を作って下さいました。
実際にパソコンの業務をされている方たちの業務や作品を見せていただきました。その上で自分自身もパソコンに触れる機会があり、プログラムの組み立て方の障りを教えていただきました。業務をされている方たちが、自分自身が就きたい仕事が明確な方が多く、就職の為に勉強されていることが伝わりました。私ももっと学んで、自分の道を明確にしていこうと思いました。


langs: ja es es ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja ja ja ja ja ja ja ja en

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重要な注意事項:Mother of Thousandsの植物は通常、雑草と見なされており、外で容易に成長する場合は非常に侵襲的です。 この植物を栽培することを選択した場合、庭全体を占領しないように容器に入れておくとよいでしょう。 :)
読み続けて、Mother of Thousands and Millionsの植物の世話をする方法を学びましょう!
定期的なポッティング土壌、または腐植、ローム、ピートモスの塊との混合を避けるようにしてください。これらは湿気をより長く保持します。
ステップ2:何千人もの母親に水をやるにはどうすればいいですか?
他のすべての多肉植物と同様に、Mother of Thousandsは散水の間は完全に乾くのが大好きです。
これらの植物は、水が必要であることを示すことに関して他の植物ほど大きくないので、ポットの重さでいつ水をやるべきかを決めます。 ポットが重いと感じた場合、土にまだ水が残っています。 ポットが超軽量の場合は、水やりの時間です!
私は、水の流出が達成されるまで、常に何千人もの母に水をやります。 これにより、土壌のあらゆる部分が濡れており、植物が最も効率的に飲むことができるようになります。 散水したら、乾いた受け皿に鍋を戻し、再び完全に乾くまで窓辺に置きます。
水まきの詳細については、説明できる「あなたの観葉植物に水をまく方法と時期」を読んでください。 すべての質問に答えます!
ステップ3:何千人もの母親が必要とする光の量
それのすべて。 これらの植物は、温暖な気候で屋外で最高に働きます。 暑くて明るい状態で繁栄します。 私はコロラド州北部に住んでいるので、東向きの窓の中に私の物を置いています。
あなたの最善の策は、この植物を外の容器または南の窓に保管することです。 東側と西側の窓は、次に光に最適です。 北向きの窓は十分な光を提供しません。
あなたのマザー・オブ・サウザンドの植物が十分な光を得られない場合、それはかなり「だらしない」になる可能性があります。 それは世界の終わりではありませんが、脚の長い植物は最も健康的ではありません。つまり、子の生産量が少なくなり、開花する可能性も低くなります。
ステップ4:数千人の母親は有毒ですか、それとも有毒ですか?
はい。 有毒な方法があります。 マザー・オブ・サウザンドのすべての部分は、葉が生み出す小さな子犬でさえも有毒です。
この植物を栽培する場合は、ペットや子供の手の届かない場所にあることを確認してください。 私はいつも私のペットから離れた高い窓辺に常に私のものを置きます。 外で栽培する場合は、家畜もそこに着くことができるエリアにないことを確認してください-この植物のために群れに重病の多くのケースがあります。
摂取すると、この植物は嘔吐、下痢、動を引き起こす可能性があります。 また、ペットや子供にとって致命的かもしれないと聞いていますが、それを確認する情報源は見ていません。
とにかく、注意して、口に入れないでください。 ;)
ステップ5:数千人の母を広める方法
この植物の長所と短所の両方:それは大量の赤ちゃんを生産します。 ほとんどの多肉植物とは異なり、赤ちゃんは植物の根元で形成されません。 代わりに、葉の縁に沿って小さな「小植物」が形成されます。
これらの小植物は根を成長させ、母植物から土壌に落ち、何千もの母植物の果てしない供給を生み出します。 (したがって、MoTが侵襲的と見なされ、一部の地域では制限されている理由もあります。)
あなたのマザーオブサウザンドの植物が高くなりすぎた場合、上部を切り取り、土壌に植えて植物を再起動することができます。 私がレポするとき、私は私の最大のカランコエダイグレモンティアナにそれをするつもりです。 「挿し木から多肉植物を取り出して成長させる方法」をチェックして、そのプロセスがどのように機能するかを学びます。
ステップ6:数千人の母親に対するその他のケアのヒント
枯れ葉や傷んだ葉をつまむ
私の経験では、Mother of Thousandsは、水なしで長時間放置したり、葉が損傷したりした場合、非常に素早く自家剪定します。 それに沿って助けて、死んだ(またはすぐに死ぬ!)葉をつまむかもしれません! 健康な葉だけが苗木を生産するので、病弱な葉を保持する理由はありません。
植物に適したポットの選択
マザーオブサウザンドの植物が1つしかなかったとき、私はそれらを4インチのテラコッタポットにまとめました。 植物が成長して赤ちゃんを産んだので、私はそれらを6インチのプラスチックポットに植え替えました。 (多くのテラコッタポットで非常に速く喉が渇いていることに気付きました!)


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今後もずっと手元におく本
ブロガーズサロン「マクサン」に加入を悩む人にもおすすめ
他のブロガー・インフルエンサーの著書対比でブログに特化
コラムがコラムのレベルを超えている
鈍器。持った時の満足感がハンパない
まずは軽くジャブですが・・・、マクリンさん、サンツォさんご自身も言っていますが、このマクサン本の質量は鈍器ですw
お値段は2,000円+税と、そこそこですが、はっきり言って、この情報量からするとめちゃくちゃコスパ良いです。
マクサン本を手に取る人はブログで収益を上げようと考えている人ですよね。
この2,000円の投資でそれ以上のリターンを得られる可能性は十分高いですよ。
ちなみに、私はブロガーズサロン「マクサン」にも加入していて既に多くの情報を得ていますが、書籍としてまとまった情報として欲しい、という理由で購入しました。
サっと手にとってパラパラと読める。必要なことは全て書いてある。とても使い勝手がいいです。
初級者から中級者まで幅広くカバー
この本のキャッチコピーに「月収+10万円」とある通り、初級者から中級者までを幅広くカバーしていると感じました。
これからブログで副収入が欲しいと本気で思うのであれば、購入して損はないです。私がブログを始めたばかりの3年前でも欲しかった本です。
そして、月数万のブログ収入がある人が、10万、20万を目指すにもとても良いと思います。
もし、これからブログを始める人に相談された、まちがいなくこのマクサン本をおすすめします。サイトや動画よりもです。
Webコンテンツにも良い物はたくさんありますが、色々な情報が見えすぎてしまって初心者は逆に混乱するんです。
だから、初心者にはむしろ書籍がおすすめだと思っていて、ブログ本の中で最もおすすめのこのマクサン本であれば間違いはないから、という理由です。
今後もずっと手元におく本
つまり、初級から中級までずっと長く参考にできる内容です。そういう意味でもコスパは高いですね。
私は全て読み切りましたが、今後も辞書的に見たい内容が盛りだくさんで、ブログを書く上ではずっと手元においておきたい本です。
Kindle版もありますが、個人的には書籍で持つ方がいいかなと。今後も読み込んで、どんどん汚していこうかなと思っています。
ブロガーズサロン「マクサン」に加入を悩む人にもおすすめ
マクリンさんとサンツォさんの回しものではないのですが、ブロガーズサロン「マクサン」に加入しようか悩む人にもおすすめです。
実は、私も最初は「マクサンはちょっと敷居が高そうだな。」って躊躇したんですよね。
実際、ブロガーズサロン「マクサン」は、ネオ1000万プレイヤー(本業と副業合計で1000万)を目指すと謳っていて、中級者向けとも言われていますし。
ですが、実際には初級者でも、本気で収益化を目指す人であれば、加入して全然OKです。私もほぼ初級者の時に参加していますし。
マクサン本で書かれているレベル感は、ブロガーズサロン「マクサン」のレベル感に近いと感じましたので、まずはマクサン本を手に取ってみると良いと思います。
他のブロガー・インフルエンサーの著書対比でブログに特化
ここ数年、有名なブロガーさんやインフルエンサーさんの書籍出版が続きましたよね。私もいくつか購入して読みました。
実際、どの本も買って損したというものはありませんでしたが、ブログで稼ぐとういう意味では、内容がずれていると感じることもありました。
これからの時代、個人で稼ぐ方法はいくつもある。
だから、ブログに限らず稼ぐための考え方や、昨今の流行りの副業、などを知りたいのであれば、他の本でもいいと思います。
ですが、ブログで稼ぐと決めて、そこに特化した有益な情報が欲しいのであれば、マクサン本一択かなと思います。
コラムがコラムのレベルを超えている
ちょっと余談ではあるのですが、マクサン本には本編の他にコラムがたくさんあります。
マクリンさん、サンツォさん!
コラムにすごく重要なことが書きましたよねw?
ボリュームも内容もコラムのレベルを超えています。
きっと本編に入りきらなかったコンテンツをコラムにしたんだと思いますが、コラムがこの内容ですから、本編の濃さは言うまでもありません。
マクサン本の中で特におすすめのコンテンツをチラ見せ
鈍器と言われるほどの質量のマクサン本の中から、特におすすめだと感じたコンテンツをご紹介します。
やや中級者向けのコンテンツをご紹介していますが、マクサン本は初心者向けの内容も盛りだくさんですのでご安心ください。
トピッククラスター戦略
コラム:僕がブログ運営で学んだこと
トピッククラスター戦略
昨今の個人ブログ運用で最も重要な考えは「トピッククラスター」であることは間違いないです。
トピッククラスターというのは、SEOを「記事単体」で戦うのではなく、「記事群」として戦おうという考え方。
SNS併用など他の戦い方もありますが、ドメインパワーで不利な個人ブログでは画期的、かつ、現時点においては唯一とも言えるSEO戦略だと感じています。
ブロガーズサロン「マクサン」内では、このトピッククラスター戦略についての有益な情報が飛び交っておりますし、マクサン本でも、このトピッククラスターについては言及されています。
私のこの「陽翔キャリア」というブログも、トピッククラスターに基づいて設計しており、その効果は絶大です。
トピッククラスター戦略のメリット
効果が出やすい。分かりやすい。
ビッグ・ミドルキーワードの順位が上がる。
記事が周回されるようになり離脱率が下がる。
「特単なんて自分にはまだ早い…」って思っていました。
ただ、ブロガーズサロン「マクサン」とYoutubeチャンネルのマクサンラボで発信されていたことなのですが、
ダメ元で申請してもマイナスにはならない
月10回くらい発生してれば通るかも
やったもん勝ちなのでは???
結果、特単を獲得できました。
月10件くらい発生していた3つの案件に特別単価の交渉をしました。
そして、最後の1つメイン案件で特別単価をもらえました。
これ、マジでやらないと損です。言ったもん勝ちかも。
そして、威力がハンパないです。だって、無条件で確定収益がアップするんですから。
私のブログはさほどPVは大きくないのですが、この特単の効果もありそれなりの収益を叩きだすことが出来ています。
こういう情報って、一人でブログ書いてても中々にたどり着けないんですよね。
そして、個人ブロガーの永遠のテーマの「被リンク獲得」。
なんというか、被リンクは外部要因なので、かなり苦手意識をもっていました。
被リンク営業、という言葉もあるくらいで、営業経験のない私には精神的はハードルが高くて。
ただ、個人ブログのドメインパワーを少しでも高めるには、被リンク獲得は必須。そんな事はわかってるんです。
ここについてもマクサン本では切り込んでおり、被リンク獲得の具体的な方法が書かれています。
この内容の一部はサロン内でも伝えられていて、私は苦手ながらもコツコツを取り組み、当時はほぼゼロだった被リンクを今ではある程度増やすことが出来ました。
コラム:僕がブログ運営で学んだこと
コラム「僕がブログ運営で学んだこと」にグッときました。
昨今の「ブログオワコン説」
はい、やっぱり気になっています。ブログオワコン説。副業とはいえ、ブログである程度の稼ぎを目指す自分としては、今後もブログにリソースを投入すべきかどうかって。
ただ、この「僕がブログ運営で学んだこと」を読んでその不安は薄くなりました。
今後、個人ブロガーが1つのブログだけで月100万200万は難しいかもしれない。(できなくはないけど)。
ただ、今後どんな状況になろうとも、5万10万を稼ぐブログを作ることはできる、んだろうと思えました。
そしてブログだけじゃなく、インスタやYoutubeなど、個人で稼ぐ手段は昔よりも増えている。
そういったものを駆使すれば、ブログ+他のもので、月5万10万を稼ぐ収入の柱を複数持つことができるだろうと。
ちなみに、コラムというか、普通に1つの章にしていいくらいのボリュームがありますw
まとめ:【マクサン本】ブログで収益が発生しない…その悩み解決できました【名著にして鈍器】
私が月10万円のブログ収入を得るきかっけとなったブロガーズサロン「マクサン」。
そして、マクサンのオーナーであるマクリンさんとサンツォさんの共著「マクサン式Webライティング実践スキル大全」(通称:マクサン本)についてご紹介いたしました。
ブログ収益を収益を手に入れよう。
最後に伝えたいのは、とにかくブログをアウトプットして、収益を手に入れよう、ということです。
マクサン本は鈍器クラスの物量なので、読み切るのにはそれなりに時間が掛かりますし、エネルギーも必要です。
でも、読み切って、本棚に飾って、満足しないでください。
なんなら読み切らなくていいです。
読んでる最中からブログを書きたい衝動に駆られるので、マクサン本は横に置き、その衝動に任せてブログを書いてください。
マクサン本は実際にブログ収益を手に入れるためのものですからね。
ブロガーズサロン「マクサン」への加入を検討している人は是非チェックしてみてください。
入る前から「マクサン」が正解だと分かっていた3つの理由【現代の正しい情報収集の考え方】
はじめまして、ブロガー兼エンジニアの陽翔(@engineer_yosho)と言います。   この ...
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大学中退の未経験からエンジニアになり人生逆転しました。現在は年収1000万円以上を稼ぐ外資系エンジニア。会社員のメリットを最大限に活用しながらも、会社への依存度にゼロに近づけつつ、フリーランス並みの収入を得て自由に生きています。大学中退から人生逆転する方法、未経験からエンジニアになる方法、エンジニアとして収入を増やす方法を発信中。詳細は運営者プロフィールをご覧ください。もし、宜しければTwitterのフォローよろしくお願いいたします。キャリアに関する相談を受け付けております。ツイッターのDMもしくは本ブログの問い合わせフォームからお気軽にお問い合わせ下さい。


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今年は非常に良いあんばい?  ハハハハ  ” あんばい ” とは?  塩梅と書くらしい??? ハハハ
嬉しいお話ですね~・・・ 一年半以上前かな~初めてイベントに出した際に これだっ!と思い ずう~~~~~~~っと!
思い続けていたらしい? 本当に嬉しい限りです。 そのころにちょうど住宅の新築計画を進めていたらしく? この4月に引っ越しらしく?
一年半もかけて 色々な家具販売店さんを見て回ったそうです。 どうしても良いものが無く気になっていた当社の家具!
気になっていただけでは前に進まない! という事で、どうしても見て触れて試したい! そう~思ったようです。
そして、今回の訪問という事に・・・・・ 作り続けていてよかった~ と言う瞬間です! 良いものは分かって頂ける! 実感しました。
訪問頂いた Sさん! 例え購入されなくても? 一年半も思い続けて頂いた! これだけでも感謝・感激です! ありがとうございます!
一昨年は、19セット売れましたが、 昨年はダウン! 椅子が27台、テーブルは3台しか出ませんでした。 最も売り込み宣伝は全くしてませんが・・・・・
それでも、工房の手すき時間に!と考えれば多少は助かる! そう思って作り続けています。  オーダーが有れば作る! そんなスタンスです。
逆に売れすぎは困るのです。  売れすぎると~制作が間に合わない! 本業に支障が出ると困るのです。
しかしながら~・・・ 今年は幸先が良い!!!  すでに、3セットの受注を抱えております。  aaraブランド! どこまで行けるか・・・・・・・・・・
今年はまた、 新たに地域ブランドを考えております。 はたしてどうなるか???   楽しみですね~・・・・・・ ハハハ   ハハハブランド?


langs: ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja de ja ja de ja ja de ja ja de ja ja ko ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja nl ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja

text:
また、睡眠時間は6時間程度ですから、これらを差し引くと約6時間程度が残ることになります。
24時間-12時間(高校にいる時間)-6時間(睡眠時間)=6時間
つまり、この6時間が勉強に充てられる時間になりますが、多くの医学部受験生がこの時間をめいっぱい使う傾向にあるようです。
(2)浪人生が医学部受験に挑む場合
医学部を目指す浪人生の平均的な勉強時間は、10~12時間になります。
浪人生が医学部受験に挑む場合は予備校などの外部教育機関に所属して勉強を進めていく場合が多いです。
この場合、たいてい予備校で過ごす時間というものは医学部受験に直結した勉強をする時間得あると考えることができます。部活動や学校行事などの時間がある現役生に比べると長時間の勉強時間を確保できると言えます。
一日24時間から睡眠時間6時間分を引き、通学などに掛かる時間2時間分も引けば、残りは16時間です。
実際には、この時間から食事の時間や休憩時間を引かなければいけませんから、それら時間である約4時間程度を引くと、12時間になります。
24時間-6時間(睡眠時間)-2時間(通学時間)-4時間(休憩、食事時間)=12時間
つまり、この12時間が勉強に充てられる計算になりますが、多くの医学部受験生がこの時間をめいっぱい使う傾向にあるようです。
2.医学部受験ではなぜ長い時間勉強しなければならないか?〈理由3つ〉
では、いったい何故医学部受験では長時間の勉強が必要であると言われるのでしょうか?
求められる教科ごとの完成度が高い
他の受験生よりも多くの知識をつける必要がある
通常よりも多くの回数の復習をこなす必要がある
それぞれ大切な理由ですので解説していきます。
(1)求められる教科ごとの完成度が非常に高い
まずは、医学部受験においては各教科の求められる完成度が異常に高いということ。
どんな大学受験であってもそうですが、高い点数を取れば上位校に入学できるわけです。しかし、医学部だけは別格で受験生のレベルがとにかく高いことから、一教科だけ高い点数をとったとしても医学部に合格できるとは限りません。
つまり、全教科でまんべんなく良い点数をたたき出す必要があり、そのためには「苦手科目」をなくすのは当然のこと。さらに得意教科までも磨いて、もう一段高いレベルを目指さなければいけません。
これを達成するには、全教科で高い完成度が求められるため、必然的に長い時間の勉強時間をこなさなければならなくなります。
(2)他の受験生よりも多くの知識をつける必要がある
前項で説明した通り、医学部受験では各科目で高い完成度が要求されるわけで、こちらも必然的に通常よりも多くの知識をつける必要があります。
そのためには、通常大学受験では必要ないと言われる枝葉の知識を勉強する必要があるため、これまた時間がかかることは必然であると言えます。
(3)通常よりも多くの回数の復習をこなす必要がある
医学部受験において、通常よりも各科目高い完成度、そして豊富な知識量が求められることはお分かりいただけたかと思います。
それを達成するためには、勉強の真髄ともいえる復習をたくさんこなさなければなりません。
例えば、生物を例にとると、一つの知識がストーリーのように沢山の知識につながってきます。それぞれを別個で覚えていくと、それこそ膨大な時間が必要になるため現実的ではありません。
それよりもストーリー性を重視しながら、各知識のブラッシュアップ(つまり復習)を長い時間行っていった方が、勉強効率がいいことになります。
したがって、医学部受験では長い時間の「復習」が求められるため、普通の大学受験よりも長い時間勉強することになります。
3.どうすれば長い時間勉強することができるのか?
ここまで、医学部受験生が長い時間勉強する必要を解説してきました。
では、どうやったら長い時間の勉強を継続していくことができるのでしょうか?
ここで、長い時間勉強するための4つの提案を皆さんにさせていただきます。
外からの力で時間管理をする
それぞれ解説していきます。
(1)無駄な時間を削る
長時間の勉強には、やはり時間の捻出が大切になってきます。
例えばですが、無駄にだらだらする時間や必要のない遊びの時間などを極力減らすことは、最も手っ取り早い時間の作りだし方なのでおすすめです。
また、無駄な時間がないと思っているにも関わらず、あまり勉強の時間を捻出できていない場合は、一度自分の一日の行動を紙に書きだして、視覚化してみるのも手でしょう。
ノートに何時から何時まで、どんなことをしていたか、事細かに書き出してみることで、意外にも無駄な時間が多いことに気づかされることがあります。
そういった自己分析から、時間を捻出するというのも一つの手でしょう。
(2)しっかりと休憩を取る
勉強しなければならないのに、なぜ休憩を取るのか疑問に思った方もおられるかもしれません。
確かに、だらだらとメリハリのない休憩は勉強時間を圧迫してしまうため、削る必要がありますが、本当に必要な休憩の場合、逆に勉強効率を上げることができる場合があります。
例えば、人間の一回で集中して取り組める時間は1時間程度です。1時間に1回しっかりとした10分程度の休憩を取り、やる気を高めることで勉強効率が上がります。
その結果、短い時間でも長い時間勉強することと同じだけの効率で勉強できることがあります。各人自分に合った方法で、休憩を「正しくとる」ことをおすすめします。
(3)スケジュールを立てる
時間を捻出するという意味では、自分の時間をしっかりと管理していくことも重要です。
もちろん、細かいスケジュールを決めてしまうと、逆にできなかった時の喪失感が大きいですから、おおざっぱにでも構いません。
〇時~英作文、〇時~数学問題集。
等のように具体的にやるべきことを決めると、なおのこと効果的でしょう。
(4)外からの力で時間管理をする
最後に、自分だけの力で勉強時間の管理ができない場合、やはり外部の力を頼るということも念頭においておいた方がいいでしょう。
以下、三パターンでの「時間管理」をお教えしていきます。
最も手っ取り早いのがこの方法ではないでしょうか?
一番いいのは、同じく医学部を志望する同級生や友人ですが、周りにそういう人がいなければ大学受験に挑む友人、知人でも大丈夫でしょう。
その際、自分のスケジュールをあらかじめ相手に知らせておいて、その日どれぐらい勉強するのか宣言します。
そしてその日一日が終われば、自分の成果を互いに教えあうなどすればライバル意識も働きやすく上手に時間を管理できる場合が多いです。
②学校の先生に管理してもらう
一番の王道ではありますが、最も勉強に理解を示してくれるという意味で高校などの教員に勉強時間を管理してもらうなどのやり方もあります。
この場合は、一方的にでもいいので自分の勉強計画を先生に知ってもらうことによって、先生側から気にかけてもらうというのが方向性としては一番とっつきやすいでしょう。
普段から、第三者である教師に自分の勉強の成果を見せるなどを意識していれば、自然と勉強時間を確保できることにもつながりますし、時間管理も教師に手伝ってもらえればスムーズですから、一石二鳥です。
③医学部専門の予備校に相談する
万が一、周囲に頼れる人がいない、信じられる先生がいないなどであれば、医学部受験の専門予備校を頼ることをおすすめします。
医学部専門予備校に関しては、その名の通り医学部受験に長けた予備校です。医学部受験に必要な勉強法や勉強時間の捻出法など、細かなテクニックまで全て聞くことができます。
さらに、これまで数多くの医学部受験生を見てきているはずですから、豊富なデータ量と統計などを使って受験生の勉強時間確保などの相談にかなり親身になって乗ってくれるはずです。
現在では相談無料などの予備校もありますから、ぜひ一度相談してみることをお勧めします。
今回は、医学部受験でどれぐらい勉強時間が必要かということについてお話してきました。
いかに大変な医学部受験といえども、しっかりと勉強時間を確保したうえで正しい勉強法で勉強すれば、しっかりと実力もつき、志望校への道のりも見えてくるはずです。
この記事を読まれた皆さんが、しっかりと医学部に合格されることをお祈りしております。
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医学部予備校プラスではご自身に合った予備校を簡単に検索・資料請求ができる医学部専門の予備校のポータルサイトです。都道府県、合格者数・合格率、寮の有無、小中高からの入校、などさまざまな検索方法で絞り込むことが可能です。予備校に通わずにご自身で勉強されて医学部を目指す方もいらっしゃるかと思います。しかし、医学部専門の予備校に通うことで同じ方向性を向いた仲間たちと共に切磋琢磨し、戦い、受験することによってより合理的に勉強をすすめることができます。新型コロナウイルスの影響により「医療の現場」へ飛び込むのは怖いかもしれません。ただ、貴方が今、医師を目指したいと考える心は必ず世の助けになります。必要としています。しっかりとした受験対策を行い狭き門を突破し貴方の志を貫く手助けになればと考


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そのため、製造ラインはそれほど複雑にはならず、工場・設備の建設費用も製品の付加価値に対して大きくはないのが通常です。
よって、どちらかと言えばラインの稼働率、ラインスピード(≒単位時間辺りの製造可能数)を重視する傾向にあり、部品・半製品を含めた在庫数、金額を低く抑えるほうが有利に働きます。
組立工場のAIはエッジコンピューティングに向かう
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プロセス系の製造業では、製造している製品が素材だったりしますので、付加価値はそれなりです。そして、その原材料は輸入してきた鉱物資源、天然資源が多いと思いますので、その価格はそれほど高価でないものが多く、むしろ供給リスクの方が大きかったりします。
プロセス系製造の場合、その付加価値は製造プロセスにあり、巨大な装置産業が多く、設備も自社研究に基づく特注であり、高価で設備の稼働率を最大化することを求められることが多くなります。
特注設備ゆえに、その部品も高価なものが多く、棚卸在庫ではないためあまり表には出てきませんが、かなりの部品在庫(数量・金額)を保有していることが多いように思います。
プロセス系生産工場のIoT化にはPLCの理解が必須
製造している製品にもよりますし、一概に決めつけることは出来ないとは思いますが、上記のような背景をある程度把握しておいて頂ければ、下記の話もある程度、どの辺りに主眼を置いていけば良いのか理解できるかと思います。
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AIによる予知・予防保全で良くなること
補修部品の在庫がAIによって最適化出来る
ある程度、故障する設備・部位が見えてくると、どの補修部品をどの程度、どこに在庫しておけば良いか計画をたてることが可能となってきます。
また、部品在庫の補充タイミングも推測出来るようになり、最低限の補修部品在庫数量を直近のタイミングで発注することが可能となります。
保守部品は棚卸(=製商品、部品など)在庫とは違い、帳簿上あまり表に出てこないため、SCM的な考え方が根付いていない会社が多いかと思います。
そのため、殆ど壊れない設備部品の在庫を腐るまで持っているようなことが多いように思います。プロセス系の産業では結構重要になってくると思います。
保全員のシフトが組み易くなる
製造している製品にもよると思いますが、工場は24時間365日稼働だったりするところも多いと思いますし、通常は3交代などのシフトを組んでいる会社が多いかと思います。
TBM(タイム・ベースド・メンテナンス) も含めて予防保全が出来るようになると計画的に保全員のシフトを柔軟に組む事が出来るようになり、突発呼出しに伴う残業、その報告などで、結構疲弊してしまうようなことを次第に減らしていけるようになります。
全設備を故障予知・予防保全には出来ない
全ての設備・部位にセンサーを付けてデータを収集し続けるなど非現実的です。むしろ、その必要もなく各設備の故障の癖を捉えることが重要であり十分。HOYAサービス(株)では光学ガラス製造で培った保全ノウハウに基づき保全活動の高度化をご支援しております。...
保全計画をたて、計画的にメンテナンス作業を進めていくのが一番効率的で、故障によるライン停止も少なくなる方法だと思います。
突発故障が減り、設備稼働率が向上する
計画的にメンテナンス出来るようになると、予期せぬ故障によるライン停止を減らすことが出来るようになり、操業への影響を最小限に出来るのは当然のことかと思います。
計画的な修理であれば、ラインのオペレータは休むことが出来ますし、計画自体を繁忙期や納期直前などを避けて計画出来るようにもなります。必要な時に使えないのが一番困るのだと思います。
仕損じ品、不良品が減る
多くの場合、設備故障が発生すると、その時に製造していた製品・半製品が使い物にならなくなったり、再加工が必要になったり、製品のグレードが落ちてB級品扱いになったりする事が発生します。
予防保全、計画保全が出来るようになると、それらの問題がほぼなくなるのだと思います。
特に電子部品・基盤などの組立系の産業では、ちょっとしたラインの状態変化で不良率が上がったりしますので、生産ラインを安定させることが重要です。
製造責任者側として一番困るのが、顧客の信頼をなくすことに繋がる、顧客に約束している納期を守れなくなることです。
特に、賞味期限があるような食品、日配品などは日に3度4度の店舗納品時間が決まっていたりしますので、1時間のライン停止でも結構混乱するのではないでしょうか。
このような事が発生すると、多くの場合近隣の自社工場での代替生産をし、急遽、トラック配送の手配などを余儀なくされます。このような無駄な物流費もコスト的には結構効いてきます。
GPS・地図情報の活用で物流コストを大幅に削減できる
GPSや地図情報を活用した物流費の削減が現実的になります。現在、多くの商品で原価に占める物流費の割合が大きく、自動運転などの進展により劇的に無駄な荷動きに伴う物流費の削減が実現します。...
また、食品以外の全ての製品に使用期限、型落ち、販売機会ロスのリスクが存在するのだと思います。計画的に生産出来ないことで在庫偏在、売り逃しによる過剰在庫をまねく可能性もあります。
ラインの安定稼働は直接的な問題以上に影響が大きいと考えたほうが良い
全設備を故障予知・予防保全には出来ない
全ての設備・部位にセンサーを付けてデータを収集し続けるなど非現実的です。むしろ、その必要もなく各設備の故障の癖を捉えることが重要であり十分。HOYAサービス(株)では光学ガラス製造で培った保全ノウハウに基づき保全活動の高度化をご支援しております。...
予防・予知保全サービス
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カテゴリー カテゴリーを選択 AI CRM ERP IoT IT IT訴訟 RPA SCM SIベンダー選定 インダストリー4.0 クラウド ビッグデータ マーケティング 予防保全 人材・スキル 働き方改革 医療機器 工場 情報可視化 情報戦略 見積り


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そして、その折衝はハードルが意外と高いことも。全世界の社員と資金源の獲得に競合が発生しますので。
例えば、国内で力のある先生からの臨床研究の提案の場合、内資系の場合は顧客の属性や特性も考慮したりする可能性があります。
もちろん研究内容自体が面白い、興味深いものである必要は前提としてありますが。
海外から資金獲得する場合、なかなかそういった事情までは汲めない。
もちろん説明すれば納得してもらえることもあるかとは思いますけど、障壁があります。
基本的には、やはり内資系の方が、資金獲得が用意で、自分たち国内メンバーが主体となって研究支援ができたり、マネジメントできますので、非常に融通がききやすいわけです。
資金獲得の状況によっては、自分のキャリアや仕事の幅に差がでる可能性がある!
資金獲得が、何に影響してくるのか?
もうご存知の方も多いかもしれませんが、
資金が獲得しやすい、資金の使い方・使い道が国内で完結できる、ということがどれほど大きなメリットになるかといえば、
想像に難くないと思いますが、内資系の方がキャリア形成や仕事の幅が広がる可能性があります。
例えば、メディカルアフェアーズの仕事で言いますと、医師主導研究の支援の依頼がきたとします。
その際に、資金の話はもちろん国内の会社内の話し合いだけで済みますので、言語ハードルが低く、競合が少ないため、比較的資金獲得しやすかったりします。
そして、実際に実施のフェーズに移る可能性も内資系の可能性の方が高いと、個人的には思っています。
となると、臨床研究支援の経験がつめるわけです。
また、臨床開発の方も同様のことをおっしゃっていた方がいました。
開発でも同様のことが起こっているようです。
内資系の良いところは、キャリア形成にプラスに働く可能性が大きいのではないかと個人的には考えており、これまでの通り内資系で働くことはメリットになると思っています。
外資系でも経験できる可能性はあるのかもしれませんが、内資ほどチャンスは多くないと感じています。
内資が変わらないといけないと思うところ!
内資系で働くことは、自分のキャリアに幅が出て、今後のキャリア形成にプラスになるのではないかと思ったりしているのですが、
一方でマイナス面もあります。
それは、やはりどこか古い体質が残っているところですね、母体の人数が多いのでやはり年長者を敬い、年功序列的な風土はまだあると思います。
コロナを機会にドラスティックに変わっていく可能性があるので、そこは今後期待したいところです。
あとは、若年者に裁量をもたせて、重要なポジションをどんどん経験させてくれる会社が多くはない、というところかと思います。
ただ、中には内資なのに非常にチャレンジングな環境に若年者をおいてくれる内資もあるので、そういった会社は非常に期待がもてます。
他にも、人数が多すぎるがゆえに、人との軋轢が生まれやすかったり、仲違いするケースもみます。
それは外資でも同じことではありますが。
給与面では、やはり徐々に上がるという感じなのかと思っていて、成果主義もあるもののどこか年功的な要素も残されているのが内資かと思います。
こちらの待遇面も今後はかなり変わっていくとは思っていますが。
総じて、あまり私としては内資特有のデメリットはないと思っています。
むしろいろいろと幅広く経験やキャリアを積むなら内資の方が良いのではないかと思います。
結局、内資を推奨するスタンスは、のぶとしては変わりませんが、内資も企業規模によっても変わってくるかもしれません。
一番、キャリアに幅が出そうなのが、国内発のベンチャーとか、小企業なのかもしれません。
一人当たりの裁量の幅が広いと思われますので。
ただ、私自身、経験があまりないので詳細なところはわかりませんが、もしかすると良いかもしれません。
内資系と外資系の両方から内定を得ていて、迷った場合は参考にしてください。
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藤波 幼児音楽教育の現場でひそかに話題を呼んでいるおもちゃが、こちらで作られていると聞きました。
宮戸 これが学習教材『どれみの階段』です。積み木でどれみの音階を組み立てて楽しむもので、遊んでいるうちに音列が理解できます。「子どもがピアノの前に座ってくれない」と悩む音楽教室の先生方に役立てていただきました。
藤波 『どれみの階段』はどのようなきっかけで生まれたのですか。
宮戸 私は長崎の短大音楽科を卒業して、慶照寺というこの寺に嫁いできました。16年前、お母さん友達から「うちの子どもにピアノを教えて」と頼まれたことがきっかけで、『慶照寺ピアノ教室』を始めたのですが、幼児が音の高低(高い音、低い音)を理解するのは難しいことを知ったのです。まずは寺の境内の階段を「ど〜れ〜み〜」と歌いながら一緒に登ったり、かまぼこ板を使って積み木を作って遊ばせ始めたのがきっかけです。
藤波 なぜ、積み木というカタチであれば、音階を理解できるのですか。
宮戸 子どもはまず視覚で物事を理解します。鍵盤楽器は視覚的に平面のため、音の高低が理解しにくいのです。導入段階で「難しい」と思うと、「ピアノがつまらない」と感じ、教室をやめてしまいます。『どれみの階段』は鍵盤を立体にできるので、視覚を用いて、短い期間でカンタンに理解が進みます。
藤波 幼児期の子どもの特性をうまく利用した教材なのですね。
宮戸 当教室ではこれを使うようになり、導入段階でピアノを辞める子どもがいなくなりました。ぜひ、全国の幼児音楽教育の現場で使っていただき、音楽が好きな子どもたちを増やしたいです。
藤波 全国の先生方に朗報ですね!
『どれみの階段』を使う指導者のコミュニティーグループ(公式LINE)があります。現在登録者数170名。「ピアノの音を聞いて、該当の鍵盤音の上にぬいぐるみを置く」といったレッスンアレンジ法や、お手入れ方法、収納方法、インテリア術まで色々な情報を交換できます。
[ Dragon Point ]
積み木から始まって、音楽遊びをするうちに、音階と音程が自然に身に付き、気づくと子どもたちが、ピアノに向き合っているそうです。遊びながら学べるという点が良いですね。高齢者施設のリハビリや、一般的なおもちゃとしても使えそうです。
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滋賀県犬上郡多賀町多賀411
TEL.090-8599-1392
https://www.doremino‐kaidan.com
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「『河原塾』を作りまして、ここでは後継者作りに力を注いでいます」
「株式上場を果たしたいと思っています。海外での上場を視野に入れて、規模的には年商300億円の企業にしておきたいと考えています」
「飲食業に携わるようになってからちょうど40周年に当たる2018年に、経営の第一線から身を引く決意をしています」
「味のコンセプトですか?う~ん、それは『洗練された品のない味』です(笑)」
「ラーメン界のプライスリーダーでありたい」
「世界に通用するラーメンを出して、“世界標準”を作りたいです。スターバックスのラーメン版みたいなグローバル展開をイメージしているんですよ」
「欧米など諸外国にはない“唇ですする”“喉ごし”を提案していきたい」
「日本の“食”は世界の中で、2000年に及ぶ伝統を持っています。しかも、四季を感じさせるという特徴もある。そうした日本独自の文化を世界に広めていきたいと思います」
「40歳のころ、仏教用語の“有恒(ゆうこう)”、そしてまた“無常”と出会いました。無常とは、万物は流転するということですね。それに対して有恒は『ただ、有り続ける』ということです。一見すると両者は相反するようにも見えるでしょ!? でもね、実は同じことなのです。変化の激しい中で『ただ、有り続ける』ためには、その内部では絶え間ない変化が必要だという意味が込められているんです」
「失敗は奨励しています。失敗してこそ、そこに成長があるわけですから。もちろん、その前提には確固たる情熱が必要です」
「仕事には3種類あると思うんです。生活の糧を得るための仕事、自己実現を図るための仕事、そして社会貢献としての仕事です」
「それ(ラーメン作りを天職だと悟っているかどうか)は入社時点では求めません。他ならぬ僕自身が、『一風堂』をオープンしてから12年後までラーメン作りを天職だと自覚できなかったくらいですから」
「社員としての採用基準としては『豚がら・鶏がら・人がら』と言いますが(笑)、素直で明るい優しい人で、飲食や人が好きという人が望ましい」
「僕は、次から次へと現れる誰だかよく分からない取材陣の1人としてあなたに会っているのではない。他の誰でもない嶋田淑之という1人の人間と会っているのだ」
「一般に飲食店では、お客とか顧客という名前で十把一絡げにしがちですが、1人1人の方にはちゃんと名前があり、その人ならではの歴史があり、家族や友人がいて、それぞれに喜怒哀楽の感情がある」
「『2-6-2の法則』というのがあって、来店してくださったお客様の2割はファンになってくれるが、6割は『まあ、こんなものかな』と思い、最後の2割はアンチになる」
「悲しい光景を作ってはいけない、ということを僕は常々言っているんです。残念なことですが、飲食業においては来店してくださったお客様に不快な思いをさせ、心を傷つけているケースが少なくありません」
「僕はラーメンを作っているんじゃなくて、ありがとうを作っているんだと思っています」
「有名人が来店してくれたり、メディアに取り上げてもらうのは光栄なことですが、だからといって、それをイチイチ声高に宣伝するようなマネはしたくないんです。カッコイイとは思えない」
「幸せの善循環を通じて、世の中の『一隅を照らす』存在になりたいですね」
「天職は、実は自分の足元にあったんです」
「僕は、なかなかイメージ通りのものを作ることができませんでした。氷点下という厳しい環境下、思い悩み、徹夜を重ね、精神的にも肉体的にも追い込まれていったんです」
「1人の人間が、天職に出会うというのは決して生易しいことではありません。人生の再出発をした27歳のときに、35歳(1987年)までに一生の仕事を見つけるという目標を立てたけれども、結局『これぞ我が天職』と自覚できたのは、35歳どころか45歳(1997年)のときなんですから」
「停滞していた福岡、そして九州のラーメン界に一陣の風を吹き込みたい、時代の変化に即した変革を起こしたい、という気持ちが強くありました」
「いつまでもこんな酔いどれの生活を続けていていいんだろうか、という疑念や焦りが頭をよぎるようになったんです」
「物事への執着を捨てて、精神の輝きを得るのが僕の美学です」
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LINEステメに使えるスティーブン・ポール・ジョブズ (Steven Paul Jobs)の名言・ひとこと


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第7回エクセレントNPO大賞 受賞者インタビュー
2019年12月17日
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⇒ 第7回「エクセレントNPO大賞」関連記事一覧
活動の成果に関する説明力が、フィードバックを経て上がった。
次は、ネットワーク組織ならではの自己評価の活用をしていきたい
「第7回エクセレントNPO大賞」
(一般社団法人ぎふ学習支援ネットワーク 理事)
―おめでとうございます。今回、どのようなことがきっかけで応募されたのでしょうか。
杉浦:実は、前回(第6回)のエクセレントNPO大賞に初めてエントリーさせていただきました。「ぎふ学習支援ネットワーク」は、岐阜のいくつかのNPO、法人もあれば任意団体もあるのですが、それらが集まってつくっている団体です。その一つの団体の女性が、前回、エントリーを書いていたのですが、そのフィードバックがとても勉強になるということでした。大きな団体さんはいっぱいあるので、受賞するとかしないというのはどちらかというと二の次で、評価をいただいて、僕たちのやっていることが次につながっていけば、ということでした。前回のフィードバックを参考に、今回、エントリーを書き直し、出させていただいた結果、ノミネートしていただき、まさかの課題解決力賞ということで、びっくりしました。
―確かに、表彰式のときも「あれっ」という顔をしていましたよね。
杉浦:本当に皆さん、賞を取りに来られているということなのだろうと思ったのですが、それだけに、やっていることを知っていただければ、それはそれでありがたいかな、というところです。
―確かに、ネットワーク系の組織は、直接自分たちで何かをするよりも伝わりにくいところがあるのですが、実際に、評価基準に乗せて、大変上手にご自分たちの活動を説明されていましたし、それがかなり上達されていたと思います。
杉浦:前回はけっこう情緒的な書きぶりだったと思いますが、今回は数値などをかなりきちんと精査し、申請書類の中に反映させました。そのあたりが、皆さんにわかりやすく伝わったのかなと思います。
―おっしゃる通りですね。エビデンスが明確であることはとても大事ですし、何よりも説得力がありますので、そこが大事なアピールポイントだったと思います。
ネットワークにはいろんな団体がありますが、今度、ネットワークのメンバーで自己評価をしてみよう、という可能性はありますか。
杉浦:持ち帰って、「この点は評価が高かったのだろう」と振り返ることになると思います。一つ一つの団体をよく見ると、特徴がそれぞれにあるので、ネットワークとして評価した項目だと、自分たちの団体の評価とはちょっと違うと思います。例えば、自身がやっている法人でエントリーしたときにどうなのだろう、という観点をもって、みんなで話をしていけたらと思います。
―ぜひ、岐阜に持ち帰って、自慢してください。皆さんのますますのご発展を祈っておりますし、可能であれば、自己評価をすることを習慣づけていただければと思います。
杉浦:自分の法人がようやく来年、10年を迎えるので、課題解決力の方は、やりたいことをどんどん形にしていけるのかなと思います。市民性や組織力といったところは、法人として皆さんに認めていただけるように、法人自体も、活動が市民にとって大事で、参加しやすいものにしていきたいですし、ネットワークの各団体も、そのような人たちが集まっている強固なネットワーク、という評価になっていくといいな、と思います。


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text:
【作業前の様子】 飲食店様の厨房で被害にあっている。動物は、ねずみで食材とか壁を齧られてお困りです。
大津市瀬田の飲食店様から厨房にネズミが出没して困っているとのご相談を受けました。
お客様に色々とお話を聞いたところ、誰もいなくなった厨房の中で食材や壁をかじってしまう被害が毎日あるのでお直しかけておいたけど一向に解決しないということでした。
お伺いをして施工方法の打ち合わせを行いお客様の了解を得てから営業が終わってからの駆除作業を準備することになりました。
罠を仕掛けて一晩置いて確認をして設置した罠を一旦回収するという作業を一週間繰り返したところスーパーラットが罠にかかって、おそらくこれが親玉だということが分かりました。 スーパーラットを捕獲後、同じ罠を3日ほど仕掛けましたがネズミが出没することがなくなりました。 駆除施工後、厨房が荒らされることがなくなり完全駆除でき施工完了となりました。 今回は、捕獲作業をする前に通り道である穴を全て塞いでからの罠設置になりました。こうしないと外部から何匹もネズミが侵入してきてしまうので事前準備が大切な一軒でもありました。


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text:
2月22日(土)[午前]OFF [午後]13:00 清水エスパルス 三保G ※練習終了後 移動
地元紙に大雪で練習場がダメだから、静岡でミニキャンプを検討って記事で
「ただ練習用具を甲府市へ搬送しているため、通常のトレーニングは困難な状況」ってあったんだよね
そこで、かつての弟分の窮地を見かねた兄貴が最終日に三保の整った設備と用具を使わせて練習させてやる
リアル敵塩状態みたいな?んな訳ねぇか
TMしてくれるのかね?
118: U-名無しさん@実況はサッカーch 2014/02/18(火) 20:21:34.45 ID:STmin+yU0
三保(海岸で)Gero吐くまでダッシュって事だよ
BGMが思ってたんとちゃ~うw
150: U-名無しさん@実況はサッカーch 2014/02/18(火) 22:26:21.23 ID:jQ+yK+Xk0
いまや陸の孤島となった山梨県。VF甲府も大変だな
今川氏は塩を止めたが、エスパルスはグラウンドを半日貸して>>116用具も貸すのかな
土曜日は午前三保で練習、午後は必勝祈願だから問題ないとして
日曜の鳥取との練習試合は完全非公開で場所未定になってるのね
156: 盆地 2014/02/18(火) 23:00:40.38 ID:fvvya1Lc0
22日は午後から必勝祈願なの?
じゃあ単独で貸してくれるってことなのか
106: 甲 2014/02/18(火) 19:11:54.30 ID:DguvhDZU0
112: U-名無しさん@実況はサッカーch 2014/02/18(火) 20:00:29.41 ID:T1BNqqYJ0
120: U-名無しさん@実況はサッカーch 2014/02/18(火) 20:23:34.41 ID:LD5FR8Q70
121: U-名無しさん@実況はサッカーch 2014/02/18(火) 20:29:52.94 ID:hKNyGo4h0
恩は勝ち点6で返してくれればいいよ
124: U-名無しさん@実況はサッカーch 2014/02/18(火) 20:40:38.21 ID:ONWucDgF0
ホントに三保なんやな。
練習試合するんなら観たいわー、観せてくれないかー
125: U-名無しさん@実況はサッカーch 2014/02/18(火) 20:41:40.57 ID:6rw5jSay0
困った時はお互い様って事だな
都並で三保が壊滅した時は甲府に世話になるか
126: U-名無しさん@実況はサッカーch 2014/02/18(火) 20:43:10.58 ID:XFTXmNJZ0
新潟も今来てるから新潟、甲府、清水で中部横断自動車道チャンピオンシップや!
127: U-名無しさん@実況はサッカーch 2014/02/18(火) 20:48:36.98 ID:ckhgn4BQ0
非公開じゃないなら、偵察がてら練習見に行ってみようかなw
三保で他のチームが練習してるとか、違和感あって面白そうだし
129: U-名無しさん@実況はサッカーch 2014/02/18(火) 20:51:41.01 ID:fOMXSfdJ0
甲府って今誰がいるの?欲しい選手がいないから来年あたりやばいんじゃないの?
130: U-名無しさん@実況はサッカーch 2014/02/18(火) 20:53:55.45 ID:MdCoWk/00
>>129 青山と清水で一番の六中出身水野がいる。
131: U-名無しさん@実況はサッカーch 2014/02/18(火) 20:56:27.00 ID:DdjXGU770
22日に三保Gいった事情をしらないエスパルスサポは目を丸くするだろうな
136: U-名無しさん@実況はサッカーch 2014/02/18(火) 21:48:41.57 ID:vzwnyhL00
キャンプできる場所とかもう少し作ったほうが良いかもな こういう時結構稼げるし
141: U-名無しさん@実況はサッカーch 2014/02/18(火) 21:57:05.43 ID:6rw5jSay0
少子化が進んで学校の統廃合が増えればグラウンドが余ってくるかも知れん
144: U-名無しさん@実況はサッカーch 2014/02/18(火) 22:06:20.43 ID:HAvpzeyE0
マウントフジワールドスポーツキャンプ構想
アジア最大規模のスポーツ学校建設も
http://www.47news.jp/smp/sports/localsports/2013/06/post_20130607152223.html
IZUFOOTBALLvillage
http://sodateru.jugem.jp/?eid=513
159: U-名無しさん@実況はサッカーch 2014/02/18(火) 23:10:50.53 ID:B28X9Q8C0
気前良いな、練習場貸すなんて
勝ち点6確約してくれたんかな
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-ヴァンフォーレ甲府, 三保グラウンド
2014/2/19 22:00
相性悪いからどの道勝ち点6献上しそうなんだよねぇ
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text:
マレーシアへの大学留学。大学名はAsia Pacific University of Technology and Innovation(APU)。
IQがすごく高くてTOEFLでスコア120満点取れたり、数学オリンピックで賞をもらったりするような超頭のいい人だったら、留学をサポートしてくれるような人がこぞって現れると思うのですが、ぼくはそんなに超がつくほど頭は良くないし、英語の勉強だけで四苦八苦してたくらいです。
そんな現実を突きつけられてから、なんだか自分は一体何がしたいのか、よく分からなくなりました。
「今までアメリカ留学のためにお金を貯めてた自分は何だったんだろう」って。
必死こいてた心の部分にポッカリと穴が開いた感じでした。
自分とじっくり向き合う
そこで、一旦自分とじっくりと向き合う時間を作ろうと思って、2016年の初めのころに、今まで英語の勉強や留学の下調べなどの理由でできなかったことをやってみました。
筋トレやストレッチをしたり、朝にジョギングをしたり、本屋でビジネス本を読み漁ってみたり、IT関係の本を読んでみたり、今まで読んでなかった漫画を読んでみたり、普段買ってなかったお菓子やヨーグルトを買ってみたり、映画を観たり…
とにかくやりたかったことを 心を解放 してどんどんやってみました。
それこそ、この赤ちゃんみたいに目をキラキラさせて。
そうしたら、今まで見えてなかった自分の心の中が見えてきました。その時気づいたのは、自分の傾向として物事の仕組みに興味があること。
例えば、自動車だったら大抵の人は自動車が動いたら、「すげー!」で終わると思うんですが、
ぼくの場合どうなるかというと、自動車が動いたら「すげー!」と同時に「どうしたらこんな鉄の塊が動くんだろう?自分でも作ってみたい!」ってなります。
「どうしたらもっと効率的に作業ができるだろう?」
「どうしたらもっと改善できるだろう?」
とか考えてばっかりでした。
そして、解決策があったらそれを実行するのが、すごく楽しかったです。
それに気づいてから、そういえば2013年に観た一つのインド映画「きっと、うまくいく(3 Idiots)」の主人公がめちゃくちゃカッコよく見えたのを思い出しました。
心の底から「こうなりたい!!」ってワクワクが温泉のように湧き出てくる感じです。
そして、最終的に「やっぱり大学に留学しよう!」って思えました。
ワクワクをエネルギーに
そこからは、もうアメリカ以外の国をいろいろと調べて、マレーシアという国に決めて、マレーシア留学準備がどんなに大変でも、毎日睡眠時間が4時間しかなくても動くことができました。
もし、やりたいことが、なんだかよく分からない人は、何でも今まで自分がやりたいと思っていたけど、様々な理由でできなかったことをやってみるといいです。
そうすると、変な言い方だけど、本当の自分がだんだんと見えてくる。
それさえ見つかれば、あとは行動するだけです。応援してます。
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