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今回はSMAPの中居正広が初参戦!
過去にも香取慎吾さんやお笑い芸人以外の人も参戦していたすべらない話ですが、今回は中居正広さんが参戦ということで評判はどうなんでしょう。
中居正広さんはガキ使に続いて最近ではよくお笑い番組によく出ていますね。
出演者は前回のMVSのオードリー春日さんや中居正広さん以外にもスピードワゴンの井戸田潤さんも初参戦です。
その他の出演者は同じみの顔ぶれですね。
すべらない話のテレビオンエアーはあまりおもしろくない話はカットされているようなので、あまり話していない人は面白くなかったという風に考えられます。
すべらない話をよそ目にブログを書くと?
やはりブログを書くときはブログに集中すべきですが何事も息抜きは大切ですよね?
ずっとブログに集中して生きていくのは何か人生として間違っている感も否めませんし、オンとオフのバランスは最近ではとくに大事だな~と感じます。
ブログを継続できない人のほとんどは無理をしすぎているというのが大半です。
「ブログを書かなければ!」という得体のしれない追い込まれ感とプレッシャーで潰れていくんですよね。
そうならないためにも私のようにたまにはすべらない話を見ながらブログを気楽に書くというのも大切ですよ。
ブログネタがないときはこんな感じで書く!
ブログを継続して書きたいけれど書くネタがない!という日もそりゃもちろんあります。
私も初心者の頃はそういうことでよく悩んでいましたが今現在はブログを書くネタがない!ということは全くありませんね。
例えばこのようにして、「すべらない話2016を見ながらブログを書くとこうなる!」というタイトルを付けてブログを書いていけばもうそれだけで充分にブログ記事として完成しますし、ネタにもなっていますよね?
まぁ、このネタが評判が良いか悪いかは少し横に置いときますが、ブログのネタなんて探せばいくらでもあるんです。
人の目や評判をいちいち気にしていたら書けるものも書けませんよ!
こういう風に書くと今の私がブログネタに困って、すべらない話を見ながらブログを書いています!というブログを書いていると思われがちですが、別にそう思われてもいいんです。
とにかくこのブログ記事を読んだ人が1人でも「なるほどな~」とか「ふ~ん」とか思いながら気楽に最後まで読んで頂けたらそれでいいんですよね。
人の評判なんて人それぞれですし、評判なんて一時的なものです。
ブログを継続して書いていきたいのなら肩の力を抜いて、ブログ記事がすべる話だろうが、すべらない話だろうがドンドンと自分の思ったことを書いていきましょう。
それが1番のブログ継続方法でもあり、すべらない話2016を見ながらブログを書くとこういう感じのブログになるという結末です。
最後まで読んで頂きありがとうございます。
こちらの記事もどうぞ!
[blogcard url=”https://www.inoue311.com/wayofwritingofthe-trendyaffiliate”]
@inoue_311com
初心者がブログで収入を得たければ人生のリスクを覚悟すること
ベッキーがかわいそうと思う前にまずは自分の人生を考えた方がゲスの極みにならない話
コメント・感想・ご意見
2016-10-23 02:49
なるほどな~とは思いました。すべらない話は見たこと無いので興味がないですがこの記事はおもしろいです。


document_lang: ja

langs: ja en en en en ja ja ja zh ja ja en en en en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en en ja ja zh ja ja es ja ja ja ja zh ja hu zh ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja az ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja en ja en en

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Wallace WordPress Themeっていう、AngularベースでREST APIを使ってテーマを作ろうっていうプロジェクトもあるそうです。
Vue.jsとSSRとサイト設計とフレームワークの使い所の話
続いてLT芸人さん(LT=Lightning Talks)としても有名なGOUTENさん(@gouten5010)。実案件でWP REST APIとVue.jsで多言語化、SSR(サーバサイドレンダリング)に取り組まれたお話です。恥ずかしながらSSRもよく分かっていない私でしたが、5分間を思いのままに操れるLT芸人さんは30分のセッションも華麗で面白かったです。
「SEOの要件を考えてライブラリを取捨選択できるか」「URL設計は適切か」「実装できても動かなければ意味がない」など、実案件だからこその苦悩にも頷けました。
▼紹介されていたサイトはこちら
料理人・シェフとつながる食のSNS「Foodion(フージョン)」
WordPressをアプリにして持ち歩こう
「今晩飲みに行ける人ー!」ってノリで遊べる女友達が欲しい女性に超オススメアプリ「tipsys」を運営されている榊原さん(@rdlabo)のセッションは「ああ、今日来れて良かった!」と思えるセッションでした。
モバイルファーストなUI(User Interface)/UX(User Experience) → AMP(Accelerated Mobile Pages)/PWA(Progressive Web Apps) → Ionic Frameworkでアプリを作れるよ、という話の流れがデザイナー脳な私にもめちゃくちゃ分かりやすくて、三角さんのセッション同様「これなら私でもできそう!」と希望をもらえました。
「Ionic Framework」は、Angularが土台の「HTML5アプリをつくるための全部入りフレームワーク」だそうです。
今まで「アプリ開発」って畑違いだと思ってたけど、ワンリソースで「Web」も「iOS」も「Android」も対応できる、つまりWeb開発者がアプリ開発者を名乗れるようになるんだというお話に夢が膨らみました。
WordPressをつかってアプリを開発するオープンソーステーマ「Ionic-WP.com」、自分のWordPressをアプリで見る体験ができる「wp pocket」など、試してみます!
ワンリソースでWebもiOSもAndroidも対応できる。Web開発者がアプリ開発者を名乗れるようになる。アプリ開発なんて無縁だと思ってたけど、今あるスキルの応用でできそうな気がする。夢と希望を与えてもらえるセッションだった。 #wb_rest
— よしぱん (@yoshipan) 2017年9月3日
Ionicの勉強会「【HTML5でアプリをつくる】Ionic 2+ ミートアップ大阪 #1」、めっちゃ行きたかったけど都合つけられないうちに定員オーバーでした…。(誰かがレポUPしてくれるの楽しみにしております!!)11月6日の東京の「【HTML5でiPhoneアプリをリリースした話】Ionicミートアップ東京 #2」はまだ枠があるようなので、関東圏でご興味ある方は是非!
WordPress ログインにVoice Overな2段階認証をつけてみる。
最後はIto Tomoharuさんの「Alexa」(アレクサ、Amazonの音声アシスタント)のお話です。WordCamp Kyoto 2017のLTで「AlexaからREST APIを経由して、WordPressで構築した焼き鳥屋さんのWebサイトの空席情報を音声で更新する(…だったと思う)」というお話を聞いて「何この近未来感!!」と感動したので、今回も楽しみにしていました。
今回はWordPressログイン時の2段階認証として声での認証をつける、「Alexaからパスワードを発行するスキルを用意→ワンタイムパスワードを応答→そのパスワードでWordPressにログイン」というお話でした。
Amazon Echo(筒みたいなスピーカー)がないとログインできない「物理的にセキュア」なWordPressが出来上がる様子が面白かったです。
懇親会では実際にAmazon Echoに話しかける体験もさせてもらえました。私の「あれくさ!」の呼びかけの下手さを除けば、拙い英語でもちゃんと聞き取って答えてくれて感動でした。
日本では入手困難だったAmazon Echoですが、年内発売が発表されたので今後日本でも盛り上がりそうですね!
「Alexa」と「Amazon Echo」が年内に日本に登場|Amazon Newsroom
来週10月18日には神戸でAlexa meetupも開催されます。この日の懇親会でAlexaに興味津々だったために巻き込まれた可愛い女子大生も登壇ですよ!残席わずかなので、ご興味ある方はお早めにお申し込みください!(そして参加された方はレポUPしてください〜!!)
JAWS-UG KOBE Alexa meetup #08
Web制作 > セミナー・イベント タグ: WordBench, WordPress, セミナー
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miffyさん より (2021/12/09)
「母乳が出ない!混合から完母になるまでの100日間でやったこと。」へ
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ころさん より (2021/1/01)
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わかりやすい綺麗な解説ありがとうございます。notion興味が出て今いじってるんですがto doのところのサブタグ(family)とか(self)とかってどのように表示させてるんでしょうか?いじって...
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大きな利点としては、次の3点です
【経費削減】即戦力人材を即日採用できる
フリーランスの採用は雇用契約は結ばないため、業務委託契約書を交わせば
(交わさない場合もあります)即日戦力として招き入れられます。
教育・研修費はもちろんかからず、支払は委託した業務の部分のみにかかるので、コストは最小限ですみます。
パートや正社員で人員確保するよりもフリーランスをうまく活用する方が、長い目で見れば確実に人件費削減につながります。
【業務改善】リソースをコア業務に割り当てられる
フリーランスに業務を外注することで、社員はコア業務に専念できる時間がより取れるようになります。
サイトデザインや動画編集などの専門知識が必要な業務や、アンケート集計などの単純作業はフリーランスに外注するのに向いています。(詳しくは後述します。)
上記のような作業を社員で行うと、専門知識を獲得するための勉強時間が必要だったり、コア業務に割ける時間が減ったりと、生産性がさがってしまいますよね。
生産性が下がると同時に、社員のモチベーションも下がるかもしれません。
社員に負担がかからないように、高負荷になりやすいがコアではない業務は外注したほうが、結局は社員のモチベーションも維持でき、かつ業務改善につながります。
【高い専門性】スペシャリストに業務を行ってもらえる
フリーランスの商売道具は「スキル」そのものです。
たとえば、よくとりあげられるのが動画編集やWebデザインなどのクリエイティブなスキル、システム開発などのプログラミングスキルですが、これらは一朝一夕では身につきません。
ITに関する高い専門性が求められる業務を日々こなしているスペシャリストが味方になってくれるのはとても心強いです。
本当にレベルの高いフリーランスであれば、委託された業務をこなしつつ、専門的知見からアドバイスや提案をしてくれます。
一回業務を委託すると、フリーランスの専門的な知見やスキルを会社にも資産として残して
そういった資産を社員教育に役立てられると、社内でもスペシャリストを生んでいけます。
フリーランスの採用はそのきっかけとしては十分になり得ます。
フリーランスを採用するデメリット
何かと活用メリットの多いフリーランスですが、もちろんデメリットも存在します。
人材発掘、選考が難しい
最大のデメリットとなり得るのが人材選びです。
無数にいるフリーランスの中から、本当に優秀な人材を自社に引き込むのは至難の技といえます。
人材選びに失敗すると、途中で連絡がとれなくなり、いわゆる「バックレられる」といった事態も少なくありません(業界用語で「飛ぶ」とも表現します)。
こういったケースで報酬を前払いしていたら泣き寝入りするしかありません。
厳密には、裁判することもできますが、手続きにかかる金銭的・時間的コストを考えると、諦めて業務を回していた方が会社としては損失を最小限にできます。
また、飛んだフリーランスに任していた業務を他の人に回す手間が増えたり、こちらが期日までに納品物を準備できなかったり、人選に失敗するとなかなか被害は大きいです。
フリーランスは時間や場所に縛られない自由な働き方が日常なので、会社員では当然の感覚をもっていない場合もあります。
そのあたりを念頭において選考に当たる必要があります。
優秀なフリーランスの見分け方
せっかくフリーランスを自社に引き込むのであれば、できるだけ優秀な人材を確保したいと思いますよね。
会社員とは違う気質を持つフリーランスですが、優秀なフリーランスは会社でも重視されるポイントをしっかりと抑えています。
納期は厳守して仕事を進められる
即レスする。コミュニケーションがスムーズにとれる
任された業務の遂行はもちろん、新しいアイディアの提案もできる
会社員としては当然と思うかもしれませんが、フリーランスで上記に挙げたことができる人はグッと数が減ります。
とくに納期については、守って仕事を進められる方が少ないです。
軽めの仕事を外注してみて納期に間に合うかを確かめてから大きい仕事を外注する方が安全です。
また、業務委託先としてのフリーランスのメリットは即レスが期待でき、こちらの仕事をスピーディに進められます。
委託先が企業の場合はなかなかレスまでに時間がかかりますよね。
フリーランスの強みである「即レス」はしっかりできているかは確認しておきましょう。
実際にここまでの条件であれば、半数まではいかずとも多くのフリーランスがクリアしています。
もう一段階優秀なフリーランスは、新しいアイデアや気づいたことを教えてくれます。
「取引先を儲けさせてあげよう。」
自分の儲けだけでなく、この視点をもっているフリーランスは非常に優秀です。
最高な人材を採用したい場合は、「自分たちが前進できる提案をしてくれるか。」までを見極めましょう。
フリーランスに委託するのに向いている業務
では、フリーランスへ依頼する業務として、向いているジャンルの具体例をいくつか紹介します。
Webマーケティング戦略の管理や実行
記事執筆、レポートの作成
サイトデザイン、WebメディアやECサイトの運用・管理
システム開発(プログラミング業務)
データ入力、データ集計、データ分析
フリーランスとは雇用契約を結ばないため、労働時間・場所の制約はできません。
なので、基本的には時間と場所に融通が利くPCを使った作業を外注するのがおすすめです。
最近はどんな会社でもITの力なしでの成長は難しくなってきました。
ITを活用できることはどんどん取り入れ、手間なことやスキルが必要な仕事はフリーランスへ外注してしまいましょう。
フリーランスの採用方法
フリーランスの採用について、最近はインターネットサービスを使うことが多いです。
たとえば、クラウドソーシングサイトと呼ばれ、仕事を受注したい人と発注者をマッチングさせるサービスがあり、気軽にフリーランスに仕事を外注できる仕組みが整えられています。
また、最近ではTwitterなどのSNSを使って、フリーランスを集めている企業もあります。
しかし、これらの方法ではなかなか優秀なフリーランスとは出会うことができません。
なぜなら、クラウドソーシングサイトは初心者のワーカーが多く、案件単価も低く設定されているためプロレベルは敬遠しがち。
また、SNSからの採用では、相手ワーカーが本当に信頼できるかはわかりません。
ワーカー側からすれば、第三者の目がないので、比較的自由にできます。
その点、クラウドソーシングサイトやマッチングサイトであれば、仕事を完遂しないと支払がされないように仕組化(「仮払い」と呼ばれる仕組みです)されていたり、取引した相手からの評価が次の仕事獲得に関わってくるので、ワーカー側にプレッシャーがあります。
また、実際に「仕事の途中で飛ばれてしまった…」といったトラブルはこういったSNSを使った採用で出会っていることが多いです。
優秀なフリーランスを採用したいならプロ契約のマッチングサービス『JOB DESIGN』へ
2021年にサービスが開始された「JOB DESIGN」であれば、プロレベルのスキルをもったフリーランスの採用が可能です。
ただのマッチングサービスではなく、面談担当者がヒアリングを行い、個人・会社の状況や希望に合わせて最もよいワーカーを割り当ててくれます。
コミュニケーションスキルやアイデアの提案力など、結局は人間の目でしか図れない部分を運営側でしっかりと見極めてくれるので、優秀人材だけを発掘できます。
システム内だけでのマッチングが主流の現代だからこそ、実際に第三者の目で人が介在してくれるのは革新的であり、安心できますよね。
掲載料や紹介料などはかからないので、フリーランスの人材発掘を検討中であれば、とりあえず登録しておくのもアリです。
とくに、まだフリーランスに外注した経験がない場合は、対面で運営と相談しながら進められるので安心かつおすすめですよ。
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text:
— 森山憲一 (@kenichimoriyama) October 1, 2021
これを選んだ理由は単純。Wear OSで動くもののなかでいちばん安かったからです。スマホがiPhoneだったらApple Watchを買えばいいのですが、私のスマホはAndroidなので、それに対応したWear OSモデルしか選択肢がありませんでした(私が見たいヤマレコマップは、Wear OSかApple Watchでしか動作しない)。
もうひとつはバッテリー。30時間くらいしか持ちません。日帰り登山なら問題ないのですが、1泊の山行となると、2日目の行動中にバッテリーが切れてしまいます。モバイルバッテリーを持っていれば充電も可能ですが、専用のケーブルが必要だったりして面倒くさい。
TicWatch Pro 3 Ultra GPSに買い換え
そこで最近、冒頭の写真のモデルを買い直しました。TicWatch Pro 3 Ultra GPSというやつです。
↓これ。私が買ったときは3万円くらい。
実を言うと、新しく出るGalaxy Watch 5 Proがバッテリー持ちがいいらしいという噂だったのでその発売を待っていたのですが、どうも価格が6万円くらいになるようなので見切り、TicWatchを買いました。Mobvoiという聞いたことなかった中国メーカー製ですが、スマートウォッチ界隈ではすでに定評ある会社みたいです。
ご覧のとおり、OPPO Watchに比べて画面が大きく、地図の見やすさは確実に上がりました。なので見やすさ問題は解決。
さらにこの機種は、バッテリー持ちのよさが売りでもあります。バッテリー容量は、OPPO Watchの300mAhに対して、こちらは577mAh。2倍近いです。メーカー公称では72時間もつと言っています。山での実使用では72時間はキツイ感じですが、50時間くらいは十分もつ印象です。これでもまだまだ足りませんが、私の山行は1泊以下が8割を占めるので、実用上はとりあえずよしとしました。
とはいえいろいろ問題もある
ということで、TicWatchにはひとまず納得しているのですが、不満はもちろんあります。
せめて1週間くらいはバッテリーがもってほしいし、使い勝手や機能的な面でも洗練されているとはいえず、それまで使っていたカシオのプロトレックなどに比べると、常用機械としての完成度は比べものになりません。なんだか10年くらい前のAndroidスマートフォンみたいなスキだらけの製品です。ただしこれはTicWatchのせいではなく、Wear OSのせい。Wear OSというのは、まだまだ発展途上のものなのだと感じます。
私はヤマレコの精度の高い地形図を見たかったのでWear OSモデル一択だったのですが、地形図は必要ないという人なら、HuaweiやXiaomiのスマートウォッチ買ったほうがよっぽどいいんじゃないかなと思います。これらはシンプルな独自OSで動くので、バッテリーが1週間とか2週間とか余裕でもつそうです。ヤマレコなどのアプリは入れられませんが、歩数や心拍、血中酸素飽和度、睡眠計測などの機能は十分備わっています。それでいて安いしね。
スマートウォッチのことを調べていて気づいたのですが、登山でのスマートウォッチの使い方や選び方などは、意外と情報がありません。とくにWear OSについては情報が乏しいです。
スマートウォッチに対応している登山アプリはヤマレコとYAMAPのみ。YAMAPはカシオの古いスマートウォッチでしか動作せず、Apple Watchに対応したのもつい最近の話です(この8月から)。そもそも使っている人が少ないのかもしれません。
なので、「これを使ってます」とか「ここがダメでした」とか「こういう使い方をオススメします」とか、なにかご意見ご感想をお持ちの方は、下のコメント欄に書いてもらえるとうれしいです。
スマートウォッチって多機能すぎるうえにメーカーも乱立していて、私もよくわかっていないんですよ……。ガーミンのInstinctとかよさそうだなと思うのですが(ヤマレコには対応していないですが)、具体的にどういいのかはよくわかりません。使っている方は感想いただけると助かります。
現状はいろいろ問題はあれ、スマートウォッチには可能性を感じてもいるのです。数年後には、プロトレックやスントが築いた登山用ウォッチの圧倒的牙城を突き崩す存在になり得るとも思うので!
投稿者 Moriyama Kenichi 時刻: 17:53
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ラベル: 地図読み, 登山用具
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匿名2022年8月31日 18:30
TicWatch Pro 3 Ultra GPSをこの7月から導入しました。源流釣行等で人跡乏しいルートを歩く際に、不安定な場所でスマホ落とすリスクなく、ほぼ両手フリーでGPS見れるのはとても便利と感じました。でも電源不安があるので基本はスントの時計もザックの中に…
Moriyama Kenichi2022年8月31日 19:14
コメントありがとうございます! TicWatch、防水性があるので、沢でも問題なさそうですよね。電源不安は確かに。私は2泊以上のときは充電ケーブルを持っていきます。ケーブルはギリギリ許容できる大きさ重さなのですが、できればコネクター部分だけのアダプター的なものが欲しい。探しているのですが見つかりません。こういうところはTicWatchというマイナーなメーカーの泣き所ですね。。
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Q.魚介類を無添加で加工している所は現在でも少ないですが、工夫されている点はありますか?
元々鮮魚店としてスタートしている為、自分たちが市場に行って直接買い付けをしているので、鮮度が良い材料を調達できます。温度管理をして品質を保ちながら加工し、冷凍商品をメインでお届けしています。冷蔵品はパウチにしてから熱殺菌をかけて日持ちさせる様にしています。 三陸産の真イカと天日塩だけで造った無添加の「イカの塩辛」は、焼いた腑をまぜる事で生臭みが抑えられます。また焼く事で出てくる脂が塩味をやわらげまろやかな味わいにしてくれます。
Q震災被害からの復興について聞かせて頂けますか?
工場2つ、店舗が1つ、通販のコールセンター、冷凍庫、アパート(不動産)、社長の自宅など全て壊滅、まさにゼロからの復興でしたが、中学校に避難していた社長は、落ち込む間もなく直ぐに会社の再建を考え出していました。通販のコールセンターが破壊された事で、12万人分近くの顧客データも紛失し、サイトも作り直す必要がありましたが、専務もBlogで発信を開始したりと通信販売の再開準備を進めていました。 実店舗の方も地元に戻ってくる人達の為にお盆前には復活させたいという気持ちがあり、震災前から高台に持っていた土地に仮設の店舗を急ピッチで作りました。
Q.通信販売を20年以上続けるために工夫していることはありますか?
通販は店を1店舗構えるくらいの労力がかかると思っています。大手通販サイト等に掲載している時はスタッフが疲弊してしまいました。 震災後は一からサイトを作り直すにあたって、お客さんとコミュニケーションが取りやすく、自分たちのメッセージも届けやすい自社のサイト1つで運営していく事を決意しました。 震災前からご購入いただいたお客様との直筆メッセージのやりとりがあるのですが、それは今も大切にしている事です。現在はイラストが得意なスタッフがイラストを添えて返しています。 また、HPに掲載している写真は、実はプロの写真家でもある専務が撮っています。作り込みすぎず、「美味しそう!食べたい!」と思えるような写真を使っています。肩ひじ張らずに日常で食べたくなるような親しみの有るサイト作りが出来ていればと思います。
Q.新商品「鯖の冷燻」はどのように誕生したのですか?
スモークサーモンの要領でサバもやってみたら美味しそうと言う意見から誕生しました。サバの臭みを取るためにハーブを使用していますが、ハーブ感が出すぎない様に、あくまで魚介の嫌な部分を無くす程度、素材を最大限に活かせる程度の配合を割り出すのに苦労しました。 一般的には魚に合わないとされていますが、日本人に馴染みがあるという事で桜チップを使用して冷燻しています。冷燻は冷やした煙を当てる為、香りは付くけれど食材に熱を通さずに加工出来るメリットがあり、独特の触感を生み出しています。
Q.今後、目指す姿について教えて下さい
大きい会社ではなく、強い会社にしていきたいと思っています。 売上だけでなく本質の部分、誰かのためになる商品づくりを大切に。その時代に合ったものを作りつつ昔の伝統も守っていき、より良いものを届けたいです。震災のことも商品と紐付けて伝えていきたいですね。 ZOOMを活用したり、よりお客さんと密なコミュニケーションを積極的に取っていきたいとも思っています。そして地域を盛り上げたいと思っている漁師さんと一緒に発信していきたいです。
"商品ではなく「感動」を届けたい”と素材や人に寄り添う「山内鮮魚店」 売上ランキング一位の「急速冷凍の生ほや」は、鮮度が命のほやを水揚げ当日に発送している為、一度食べて苦手と感じた人も美味しいと思う一品。 ご飯にも酒にも合うこだわりの品々を南三陸町の漁港を思い浮かべながら、ご家庭で楽しんでみて下さい。


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について詳しくご説明させていただければと思うと共に、ペットの供養のためにお位牌をご用意されたい方、もしくは、ペットの供養のためにお位牌が必要かどうか悩んでいらっしゃる方の参考となれば幸いに思います。
それではまず初めにお位牌をご用意していただく意味からご紹介させていただきます。
まず初めにお位牌を仏壇などへ安置する理由については
お位牌は故人の魂の依代のために必要
とされており、仏壇に手を合わせる際やお盆などの法要の際に遺族の元へ故人が降りてくる事が出来るようにするための依代と言った儒教と日本の依代の考えが合わさり出来た日本古来からの風習となります。
そのため、このお位牌が無ければ遺族の元へ故人の魂が下りる事が出来なくなってしまうため、お位牌は必ず仏壇に安置するようにとされております。
また、この魂と言った考え方から遺骨は魂を入れていた器であり、大切なのは器ではなく魂そのものと言った考え方から仏壇には遺骨ではなく故人の魂の依代であるお位牌を安置することが習わしとなっております。
そのため仏壇に遺骨を安置することは実は間違えた方法であり、遺骨を自宅で供養する際には仏壇ではなく仏壇の横など仏壇の外へ置くことが本来の意味に合った供養方法となります。
その理由は仏壇とは家の中にある小さなお寺という位置付けで考えられており、仏壇の一番奥にはご本尊を安置し、その一段下に位牌(仏となった故人の魂の依代)を安置するような形で神様や故人の魂へと手を合わせることが出来るようになっております。
このように、お位牌には故人の依代・分身としての重要な役割がありますが、そんなお位牌に刻まれている文字についてどのような言葉が刻まれているかご存知でしょうか?
*お位牌に刻まれている文字
・俗名、故人のお名前(裏)
以上の文字を刻む必要があり、刻む文字については各宗教や宗派によって異なります。
の二種類があり、白木の位牌については四十九日に執り行われる開眼供養と呼ばれる、白木の位牌から本位牌へと魂を移し替える儀式を行うまでの間、故人が亡くなりご葬儀を終えた後から四十九日までの間、現世とあの世を行き来しながら修行を重ねる故人へ手を合わせたり故人が現世へと迷わずに下りる事が出来るような目印として白木の位牌を四十九日まで安置する習わしがございます。
また、この白木の位牌についてはご葬儀を行った際に葬儀社の方でご用意をしてくださる物となるため、ご家族様が特別ご用意する必要がない物となります。
ですが、本位牌についてはご家族様が仏具店等へ行き購入をしなければならない物となるため、四十九日までにご用意をすることが基本となります。
以上がお位牌の意味とお位牌の種類等になります。
お位牌のしっかりとした意味や用意の仕方などを見ると実はペットの場合にはどのようにしたらよいのだろうか?と言った問題がいくつか出てまいります。
続きまして、ペット火葬やペット供養とお位牌の関係について詳しくご説明させて頂きます。
ペットの供養にお位牌は必要か?
ペット火葬が終了した際に飼い主様へお渡しする物は
ペットの遺骨を納めた骨壺・骨袋
と中にはペットの遺骨を納める事が出来るストラップがサービスで付いてくるペット火葬社もございます。
が、基本的にはペット火葬後にペットの火葬社から飼い主様へお渡しする物は遺骨のみとなります。
そうなりますと、人の場合には白木の位牌がご葬儀の際に付いてくるためご家族様がご用意する必要はございませんが、ペットの場合にはそもそも白木の位牌が付いてくることが基本的にないため必要があれば初めから飼い主様の方でご用意しなければなりません。
また、人の場合にはご葬儀を行う際にお呼びするお坊さんに戒名と呼ばれる仏になった際のお名前を付けて頂き、そちらを位牌へ刻むような形となりますが、ペットの葬儀の場合には基本的にお坊さんをお呼びすることは少なく、お坊さんをお呼びするというよりはお坊さんがペット火葬を行っているお寺や霊園へペット火葬の依頼をするという形が主流となります。
そのため、そもそも戒名を付けて頂くこと自体がペットの場合には一般的ではありません。
そうしたことからペットの場合には
お位牌を初めから用意する事が少ない
と言った傾向にあり、中にはそもそもお位牌を作るかどうかすら考えていらっしゃらない飼い主様も多くいらっしゃると共に、ペットの場合にはこうした事情からお位牌を作ること自体があまり主流ではありません。
ペットの供養に必ずしもお位牌を購入する必要はない
と言ったことが現状ございます。
特にペットの場合には宗教的な考え方をすることも少ないため、そうした理由からも手元供養を行う際にもお位牌は必要はないとされております。
また、お位牌へ魂を移す事で初めてお位牌の本来の意味を果たすため、ただお位牌を購入しただけではお位牌は物としての扱いとなり、本来の意味である魂の依代という部分を成していないとされております。
そのため、お位牌の本来の意味である魂の依代とするためには開眼供養を行わなければなりませんが、ペットの場合にはこの開眼供養を行ってくださるお寺や霊園自体がかなり数が少ないため、中々本来の意味通りではお位牌を安置することは難しいということが現状ございます。
そうした理由から人の風習通りにお位牌を使用することが難しいと言った点からもペットの場合にはお位牌を安置されているケースはあまり多くはございません。
ただし、ペットの場合にはこうした事情を汲みペット独自のお位牌が新しく誕生しており、こうした物を利用している人は普通のお位牌を利用している人よりも多くいらっしゃいます。
続きましてそんなペットのためのお位牌を用意したい場合、どのような物を用意することが良いか、また、人と同じようにお位牌を用意したい場合にはどうしたら良いのかについてのワンポイントをご紹介させていただきます。
ペットのためのお位牌を用意したい場合には?
ペットのためのお位牌を用意してあげたいが人の風習通りにお位牌を用意することはペットの場合には少し難しい物となります。
そのため、ペットの場合には
亡くなったペットの写真やメッセージがプリンと出来るクリスタル位牌
と呼ばれる新しいタイプのお位牌を使用される方が多くいらっしゃいます。
このお位牌の特徴としてはお位牌と言った名前となっておりますが、人のお位牌とは全く異なる形や文字そして何より亡くなったペットのお写真がプリントされているなどと言った全くもって新しいタイプのお位牌となります。
また、このお位牌の場合には宗教的な観念から外れた位置に存在するような物となるため、宗教的なシンボルとしてではなく、飼い主様のお気持ちに合わせた心のシンボルとしてのお位牌のためそもそも開眼供養などを行わなくても良く、また戒名が無くても問題が無いように作られているお位牌となります。
また、デザインもクリスタルに花柄がプリントされていたりなどとペットに合う可愛らしい見た目をしているため、宗教的な考えにとらわれずに飼い主様のお気持ちに合わせた供養が出来るようなシンボルとして使用していることが多くございます。
こうした物についてはインターネットショッピングなどでの購入が一般的となるため、購入を検討される場合にはインターネット上から購入すると良いでしょう。
また、こうした新しいタイプの位牌ではなく人と同じようなお位牌をご用意されたい場合には
四十九日もしくは一周忌頃に合わせてお位牌を用意し開眼供養の出来る場所へと持って行く
また、ペット火葬の特徴として白木のお位牌を必要としないため本位牌のみを準備される飼い主様がほとんどとなりますが、ペット火葬後直ぐに人と同じように白木のお位牌が欲しい方の場合にはそうしたオプションサービスのあるお寺や霊園を探しお願いする形となりますが、こうしたサービスを行っているペット火葬社はかなり数が少ないため注意が必要となります。
また、本位牌へ魂を移す開眼供養についても個別に行っている場合とそうではなく合同で行っている場合がございます。
合同での場合には必ずしも四十九日や一周忌に合わせて開眼供養が行える訳ではないため注意しましょう。
また、本位牌を開眼供養の前に事前にご用意いただく際にも戒名をご希望される場合には、ペットの戒名を付けてくださるお寺や霊園などを探す必要があります。
さらに、こちらの戒名などについても別途費用が発生することがほとんどとなり、お位牌の用意から開眼供養までの費用がかなりかかってしまうケースもあるため予算などについても予めある程度決めてどこまでを行うか考えると良いでしょう。
このように、ペットの場合にはお位牌を人の風習通りに用意することが難しいため必ずしも人の風習通りにお位牌を用意する必要はございません。
飼い主様のお気持ちに合わせて心の拠り所として飼い主様が日々手を合わせてあげたくなるようなお位牌を購入し、そちらに毎日手を合わせていただくような形がよろしいかと思います。
いかがでしたでしょうか?
ペットのお位牌については人の風習とは大きく異なる方法で用意するような仏具となるため、実際に使用していない方もいらっしゃいます。
それでも心の拠り所として日々手を合わせて供養をされたい方にはうってつけの仏具となりますので、必要に合わせてペット用のお位牌などを宗教ではなく飼い主様のお気持ちに合わせてご用意してみてはいかがでしょうか?
また、ペットの供養方法についてのご相談やペットの仏具についてのご相談などございましたらライン@からお承り可能となっております。
さらに、ペットのご葬儀・ペットの火葬についてのご相談は24時間365日いつでも可能となっている他、即日ペット火葬の対応も出来ますので何かございましたらお電話くださいませ。
・ペットが亡くなったら?これだけ覚えていれば安心!3つのポイント
・ペットの供養に必要な物は?ペットの遺骨を自宅で供養したい方へ知って得するペット供養の豆知識
・知って得するペットの供養について~自宅供養には仏壇は必須?仏壇の意味と遺骨の保管について~
・ペットの仏具とペットの仏具を実際に購入できる埼玉県川口市の店舗について
店舗名 ペット火葬真愛メモリアル
所在地 〒333-0845
埼玉県川口市上青木西4-23-23ピュア上青木西102
フリ ーダイヤル 0120-15-9919
営業時間 24時間365日
https://saitama-pet-memorial.com/
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Nintendo Switch『星のカービィ ディスカバリー』2022年春発売決定 | CoRRiENTE.top
9月24日、任天堂は今冬発売の新作タイトルを発表する番組 「Nintendo Direct 2021.9.24」 をオンライン配信。
同番組の中で、新作タイトル『星のカービィ ディスカバリー』を2022年にNintendo Switchで発売することを発表した。
星のカービィシリーズ初の3Dアクション『星のカービィ ディスカバリー』2022年発売
『星のカービィ ディスカバリー』は、星のカービィ本編シリーズでは初となる3Dアクションゲーム。
奥行きのあるステージを駆け巡り、ゴールを目指す。お馴染みのコピー能力も3Dならではのアクションになっているとのこと。
『星のカービィ ディスカバリー』は2022年にNintendo Switchで発売予定。続報に期待だ。
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Nintendo Switch、Wii U、ニンテンドー3DS、Wii、ニンテンドーDS、ニンテンドーゲームキューブ、ゲームボーイアドバンス、GAMEBOY、ゲームボーイは、任天堂株式会社の商標です。
(当サイトで使用している画像はいずれも各権利者に許諾を得て掲載しています。)
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東北出身の東京都在住(性別年齢は非公開)。趣味はガジェットいじり、旅行や料理、映画、ゲーム。イモリやサンショウウオが好きなので、家でよく愛でています。
同メディアで取り扱う情報は主にインターネットテクノロジー関連、AppleやGoogleなどの新製品やサービス。その他、今最も興味があるのは「VR/AR」「スマートスピーカー」。


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子供をSTEM好き、理科好きに変える家族の関わり方 | 小学生のためのプログラミングスクール|ステムアカデミーキッズ(STEM Academy Kids)
・ふたご座流星群の観察
それに対応する保護者の回答は以下の5つ(ふたご座流星群の観察のみ、専門家などに相談に加えてインターネットなどでの確認が追加され6つ)となります。
B.好きなようにやらせる
D.配偶者や専門家、教師などに相談する
E.インターネットなどで確認する
なおこれらの回答は次のような意図で設けられ、この調査をまとめたのが下記の図です。なお、F.その他に関しては回答が少なかったため省かれています。
A:子どもの理科的な興味・関心に基づく行動をやめさせる
B:子どもが飽きるまで好きなようにやらせるが、保護者は直接関与しない
C:保護者も一緒に子どもの理科的な興味・関心に付き合う
D:自分では判断がつきかねるので、他人(配偶者、教師や専門家)に相談する
E:自分で情報を得て確認する(【ふたご座流星群の観察】のみ)
・子どもの理科的な興味・関心に対する、保護者の行動の仕方(場面別)
(学研教育総合研究所 小学生白書Web版2012年7月調査第3章 3より引用)
親は子供の興味を削がなければそれでいい?
図を見ると、4場面のどれもがCと回答した保護者の場合、子供が理科に関して「とても好き」「まあ好き」と好意的に回答した割合が他のA、B、Dの回答よりも多くなっています。
Cは保護者も一緒に子どもの理科的な興味・関心に付き合うという回答となっています。このことから、保護者の方も一緒になって向き合う、理科に興味を持つことが子供の理科好きにも好意的な影響を及ぼすことが分かります。
また、化石探しを除く3場面でのA、Bの回答はどちらも子供の「理科好き」という傾向がほとんど変わらない点に注目です。
Aの「子どもの理科的な興味・関心に基づく行動をやめさせる」ことは、子供の興味を削ぐことになるので子供の理科への興味、関心を失わせることは想像しやすいです。けれども、むしろ子供の自主性や好奇心を尊重しているように見えるBの「子どもが飽きるまで好きなようにやらせるが、保護者は直接関与しない」も子供の「理科好き」にはAとさほど変わりないというのはどういうことなのでしょうか?
親自身が引き込まれていなくては子供を引き込めない
この理由を探る鍵がDとEの回答にあります。ただし、D、Eと回答した保護者の数が少ないため、この解釈は参考程度に留めて欲しいと引用元の小学生白書では述べられています。
「ふたご座流星群の観察」では、Dの「配偶者、教師や専門家に相談する」とEの「ネットなどで確認する」では、行動自体にそこまで違いはないように見えるにも関わらず、Eと回答した保護者の子供のほうが「理科が好き」と回答しています。
以上のことから、「あくまでも推測の域を出ないが、CとEには保護者自身が理科的な興味・関心を持ち、行動を起こす、という共通点があるように思われる」(遠藤,2012)と述べられています。
このことから、子供の理科好き、STEM好きには、子供という当該の人物ではなく、保護者自身の理科、STEMへの興味関心が重要ではないかということが分かります。
子供にとって親は成人するまで最も多くの時間を過ごす相手となることが多いです。それゆえに、子供は親の隅から隅までを見て、学んでいるのです。学ぶという言葉は元々「まねぶ」、すなわち「真似ぶ」からきていると言われている通り、親の真似をして学んでいるのです。
お子さんを理科へ、STEMへ、プログラミングへと引き込む際、親御さん自身も引き込まれることが、お子さんをそれらが大好きと言うようになる一番の秘訣かもしれませんね。
遠藤宏美 『小学生白書Web版2012年7月調査第3章 3』(学研教育総合研究所,2012)
http://urx2.nu/Os49
各スクールレッスンで大好評!プログラミング脳を養う「西嶋式プログラミングパズル」
ステムアカデミーキッズ開発者の西嶋孝文氏によって考案されました。このパズルの対象者は小学校低学年~ご年配の方まで、幅広い方々が楽しめます。パズルを通してプログラミング思考を養い、プログラミングの考え方や記号の使い方を学ぶことはもちろん、考える力、論理的思考力、推理力、問題解決力、集中力などあらゆるスキルを身につけることができます。
ぜひ沢山の人に楽しく学んで頂き、これからプログラミングを学んでいくための素地となるパズルになっていけば幸いです。ぜひチャレンジしてみてください。
>プログラミングパズルの解き方
>西嶋式プログラミングパズルとは
>西嶋式プログラミングパズル問題一覧
※プログラミング脳を育てる「西嶋式プログラミングパズル」(c2019 StemAcademyKids Nishijima Takafumi)は、色・サイズ等を加工してご家庭や個人でご使用いただくことができます。但し、再販売・再配布を禁止致します。また著作権はステムアカデミーキッズ開発者に帰属します。商用利用をご希望の方は、ステムアカデミーキッズ事務局へお問い合わせくださいませ。
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【京都市河原町】1934年創業という歴史のあるクラシカルな喫茶店で優雅なティータイムを 「フランソア喫茶室(Salon de the FRANCOIS)」 | よっしー@関西グルメの食べ歩き三味
【大阪・天満橋】「Masahiko Ozumi Paris(マサヒコ オズミ パリ)」催事で連日完売、話題になった『Zabtonモンブラン』を始め芸術的なケーキが美しい! 717件のビュー
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「フランソア喫茶室(Salon de the FRANCOIS)」とは?
京都の中心地、河原町のそばを流れる鴨川に沿っている木屋町通り。
その近くに現代に似つかわしくない洋館で営業されている喫茶店があります。
それがこちら「フランソア喫茶室(Salon de the FRANCOIS)」さん。
1934年創業。京都、四条河原町の喫茶室
www.francois1934.com
日本初、喫茶店で『国の登録有形文化財(建造物)』に登録
2003年には、喫茶店としては初めて、『登録有形文化財』に登録されています。
昭和の初期という時代に、和と洋を組み合わせた革新性、その後も改装されることなく建物が内部の調度品や装飾を含めて当時のままの姿で残っている点が高く評価されいるそう。
これを聞くと行くだけでもとても価値のあるものだと思いますね。
お店は、阪急京都線「京都河原町駅」より徒歩3分、京阪本線「祇園四条駅」より徒歩3分の木屋町通りの程近くにあります。
店内はクラシカルな木の机のテーブル席のみとなっており、豪華客船をイメージして作られたという内装は、ステンドグラス、バロック調の家具や照明で、レトロ感たっぷり。
この中にいるだけでタイムスリップしたような気分になります。
ステンドグラスがある建物は珍しい
ステンドグラスから注がれる太陽の光はとても神秘的。
この席に座ることができればラッキーです。
ちなみにこのステンドグラスは、創業者である「立野 正一」氏の友人である画家の「高木 四郎」氏。
フードメニューはサンドイッチやトースト、ドリンクはコーヒーや紅茶などとなっています。
トースト・サンドイッチメニュー
トースト、サンドイッチともに定番のものが並んでいますね。
ケーキは単品と珈琲か紅茶をセットにしたメニューもありますね。
ラ・フランスジュースやトマトジュースなんていう喫茶店では珍しいメニューもあります。
アルコールではなく、洋酒というのがクラシックな感じ。
ここからはお店でいただいたものを紹介します。
食パンの厚みは2枚切りぐらいになっていて、これにアパレイユを漬けるのは大変そう。
食べごたえのありそうなフレンチトーストです!
クラム(パンの中身の生地)はしっとりとして、アパレイユは中までしっかりと染み込んではいなかったですが、食パンの小麦の風味を味わうことができるので、これは良かったですね。
クラスト(パンのミミ)はさっくりとして、卵の風味が豊かになっています。
そして、ほんのりとキャラメルのような砂糖を焦がしたような香ばしさが美味しさをそそっていましたよ。
メープルシロップをかけます
メープルシロップをかけるとメープルの香りと甘さがプラス、もう甘党にはたまらんです!
セットメニューであるサラダ
付け合せのサラダはキャベツ、トマトそして一粒の苺がのっています。
かかっている香味野菜のドレッシングが甘みのあるフレンチトーストのお口直しとなっていい仕事をしていました。
「フランソア喫茶室(Salon de the FRANCOIS)」さんの口コミ
1934年創業、登録有形文化財に指定された歴史ある建物で珈琲とケーキを。バロック調の内装にクラシック…、非日常を満喫できるカフェ! #京都 #カフェ #グルメ
15時頃、2名で訪問。総業1934年、京都の老舗喫茶店「フランソア喫茶室」、西洋の街並みにありそうな外観の建物は登録有形文化財、内装はバロック調です。
椅子の座面は臙脂色のベルベット(別珍かベロアかベルベットの違いが分からず、間違っているかも知れません)が貼り付けられていて、鮮やかです。臙脂色(えんじ色)はワインレッドのような濃い紅色を言います。
店内は白壁にステンドグラスの窓、頭上にはドーム型の天井を備え、モナリザのレプリカが飾られているなど、西洋のサロン的な雰囲気が楽しめます。
瀬戸内晴美著「家族物語」、嶽本野ばら著「鱗姫」、今江祥智著「袂のなかで」、辻井喬著「終わりからの旅」などの小説にも登場する。
昭和期の映画監督、吉村公三郎や俳優、演出家、映画監督でもある宇野重吉、哲学者、評論家、政治活動家の鶴見俊輔らも通っていたそうです。
店員の制服も独特で、デフォルメされていないメイド服のような雰囲気です。由来など服飾史に詳しい方がおられたらご教示願いたい。
ホットでオーダー、今は珍しくなった角砂糖が付いて来ます。最初はブラックで少し飲んでから、角砂糖を一つだけ入れて頂きました。やや濃い目のお味です。
ブルーベリーソースと合わせて頂きます。心地よい酸味でまったりしたチーズをさっぱりと頂ける一品です。
戦時期の社会主義運動にも関わった、立野正一が創業者。当時の反戦的、進歩的、前衛的知識人も通ったという「フランソア喫茶室」。特高警察にも睨まれながらも営業を続け、戦火を免れ現在まで営業を続けています。普通に珈琲が美味しい店でもあります。一度、訪問してみて下さい。御馳走様でした。
日本で唯一の『登録有形文化財』に指定された建物で長年営業されている「フランソア喫茶室(Salon de the FRANCOIS)」さん。
京都の中心地とは思えない、レトロな雰囲気の中、都会の慌ただしさから離れて、ゆっくりとした時間を過ごすのもよいですよ!
※お店情報やメニューなどは、当ブログ掲載時のものです。
ご不明な点はお店へご確認いただけますようお願いいたします。
なお、ブログ掲載の画像の無断使用は固くお断りさせていただいております。
※当ブログの情報に誤りがある場合、お手数ですがお声かけいただければ幸いです。
どうぞよろしくお願いいたします。
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text:
この時代だと、影響力を持つメディアはグルメだと食べログとかです。ちょっとインターネット的な要素が強くなりました。とはいえ、一元化された情報サイトという点はほぼ同じです。
そして、2010年代になってから、ソーシャルメディアが主流になります。スマホとの掛け合わせで、TwitterやInstagramが影響力を持ちます。しかし、ここは「Twitterが影響力を持つ」というよりは「個人が影響力を持つ」という感じのほうが近く、影響力の主体が、個人そのものが持つようになりました。インフルエンサーの時代というか、Social Mediaの時代というか。
ざっくりと図にすると以下みたいな感じです。
もちろん、これらは、「ぱきっと分かれるわけじゃなくて、グラデーション的に、徐々に影響力を持つものが増えてきている」という感じです。今も教会は影響力あるでしょうし、新聞も影響力あるよね、みたいな。
とはいえ、「近所の教会に言われたからこの服買った」みたいな経験よりも「Instagramで有名なあの人が着てた服を買う」というほうが主流でしょう。また、「テレビで紹介された本を読む」はまだまだいるし「Twitterでフォローしている人がすすめてたから買う」は両方ある、という人も多いと思います。
というので、時代がすすむにつれ、主にテクノロジーによって影響力の広がり方が変わってきているよ、という整理でした。
大事なのは、この10年間、インフルエンサーが特に影響力を持ったという点です。僕もゼロ年代からブログとかをやったりしていましたが、ここ10年で、やはり個人の力が高まるのはとても感じます。
たとえば、noteで記事を売れば記事1つで数百万円売り上げることもありますし、本を紹介すれば、5000冊近く売れたりすることもありました。20万そこそこの僕でもそのくらい売れるので、トップインフルエンサーの人たちの影響力は凄まじいのではないでしょうか。
で、「好きなことで生きていく」というムーヴメントもあいまって、インフルエンサーになりたい!という人がガンガンと増えた10年だったなあ、と思います。みんな、ブログとかTwitterとかInstagramで高い影響力を持って、それで稼ぎたい!みたいになったのかなと。
今まで大きな団体やメディアしか持ち得なかったパワーが個人に集まったのはとてもおもしろいことなんですが、そろそろ次のステージに差し掛かりそうだなと思っています。それは
クリエイターとインフルエンサーが混ざった形態の人が増えそう
ということです。これは
「クリエイターがインフルエンサー化していく」という面と「インフルエンサーがクリエイター化していく」の両方がありそうです。
ここが僕の予想であり、張っている未来です。
どうしてそうなるのか?
今までは多くのクリエイターさんが「良い作品を創るのが仕事」であり、売るのは一緒に仕事をしている出版社や、所属している事務所でした。
なぜなら、影響力の主体が、マスメディアや、インターネットの大手メディアだったからですね。なので、組織としてそこを一律的にまとめたほうが効率的なので、そうなっていました。
たとえば、マンガでいうと、週刊少年ジャンプという強力なメディアに掲載されていれば、それだけで読まれる、というのがあったりしましたし、音楽だと事務所がドラマのタイアップとか音楽番組の出演を取ってくれれば、売れる可能性が高くなった、みたいな感じです。
しかし、Social Mediaの時代になり、インフルエンサーが強くなってくると、売り方はそれだけじゃなくなりました。インフルエンサーたちに見つけてもらう、というのが重要になったのです。
じゃあ、インフルエンサーに見つけてもらうには・・・というのを考えると「インフルエンサーがいる場所で活動する」ことになり、その場所で見つけてもらうには、インフルエンサーが観てくれるような人にならないといけない・・・というので、「クリエイターなのにフォロワー数が必要になってくる」というのが今起こっています。
そして、その次のステップとして「インフルエンサーに見つけてもらわなくても、クリエイターさん自身がフォロワーを多く持っていれば、それだけで新しい作品を発表したときに広がる可能性が高くなるので有利だよね・・・」みたいなことが起きています。
というので、クリエイターも自分自身で発信をするインフルエンサーになったほうがいいよね、というのが置き始めているのが今です。
もちろん、「有名なクリエイターであればすぐにフォロアー数が集まる」という面もありますし、「クリエイティブ活動をそんなにしていないのに、インフルエンサー業ばっかりがんばっている」という批判をされるクリエイターもいますし、「全くTwitterなどをやっていないけど、超大ヒットを飛ばすクリエイター」もいます。それでも、ざっくりと「本人がSocial Media上で影響力があると、クリエイティブ活動を広げるのに有利」という流れは確実にあるな、と思っています。
で、逆の面からいうと、インフルエンサーはもう「意見」だけでは人気を集められなくなっている感じがします。
というのも、YouTubeだろうとTwitterだろうと、もうプロの芸能人とかがガンガン入っているので、知名度勝負では厳しいし、内容もレベルが極めて上がっているので、どんどん影響力ある人がより影響力を集めるようになっています。
その割にインフルエンサーになりたい、という人たちは何の障壁もなく参入し続けるので、意見やセンスだけで勝負していくのがだんだんと厳しくなります。特に、ビジネスや政治経済、思想などの意見でインフルエンサー化するのはかなり大変になってきており、「意見の内容や言い方などを極端にして、刺激を上げ続ける」とかそういう感じの人も増えています。
じゃあどうしているかというと、みんな「他の人の商品を勧めることでマネタイズする」とかではなくて「自分でアパレルを創ったり、プロダクトを創ることでマネタイズをする」という方向になっています。もちろん、マネタイズだけじゃなくて、作品を創る、という行動も同じです。要は、インフルエンサーが意見や紹介だけじゃなくて、自分たちでもモノを作り始めている、という感じです。
ゆうこすさんというインフルエンサーがCamCamと組んで、「La protein(ラプロテイン)」というプロテインを販売する、みたいなやつです。
小学館がゆうこすとD2C SNSで開発工程を見せてうさん臭さ払拭 小学館(東京・千代田)の女性向けファッション誌「CanCam」と、“ゆうこす”で知られるインフルエンサーの菅本裕子氏が共同 xtrend.nikkei.com
これはすでに中国では起こっているらしく、「もう商品を紹介するだけじゃやっていけない、自分たちで本当にいい商品を作らないといけない」みたいに考える人も増えているんだとか。
と、こんな感じで、20年代は「クリエイターはインフルエンサー的な能力が求められるし、インフルエンサーはものを創る必要がある」という感じなのかなーと思っています。
まあ、このあたりの予想は多くの人がしていると思うものでもあるんですが、じゃあその時代にあわせたプラットフォームを作らないとな・・・と思ってサービスを創っています。
たとえば「00:00 Studio」というサービスでは「作業中をライブ配信する」というコンセプトでやっているんですが、これは
- クリエイターさんが発信力を身に着けないといけないとなっても、それで創作時間が減ったら意味なくない?
- 創作活動が、より加速するようなサービスが求められるかも
というのでやっていたりします。逆にいうと、観ている人とかに大きくサービスが必要だったり、対応が大変だったり、コミュニケーション量が多くなるようなものはクリエイターさんのためにならないなーと思っていたりします。
また「elu」(画面は制作中のものです)というサービスも創ろうとしているんですが、これは1枚の絵をシンプルに数量限定、期間限定で売れるサービスです。イラストとかをもっと気軽に売れると楽しいかなと思っていたりします。
アル社のミッションは「クリエイティブ活動が加速する世界を創る」みたいなやつなんですが、クリエイティブ能力と、インフルエンス能力との両方が求められる時代に、両方を両立しやすかったり、両方ある人がマネタイズしやすい仕組みとかを創るのが、僕たちの会社の役割かな?と思っていたりします。
そんな感じで考えてサービスを創っていたりします、という内容でした。
10年後とかに振り返って「やべえ、全然違うじゃん」とかになりそうな気もするんですが、2021年現在では、こういう感じに時代を捉えていて、そこでどういう価値を提供するか、を考えた上で創っているよ、という話としてまとめておきました!
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ちなみに、こういう話を毎日3000文字くらいで投稿しているのが、「アル開発室」という有料のコミュニティです。記事が面白いなーと思ったらこちらもご検討ください。
Salon.jp | アル開発室 アル開発室は、クリエイターエコノミーの事業に挑戦しているアル株式会社の裏側を知れるコミュニティです。 salon.jp
----- 宣伝おわり-----
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text:
3. DAWN -Theme of NJBP-
国本さんといえば、ファミコンの「チャレンジャー」「忍者ハットリくん」「スターソルジャー」「迷宮組曲」「ヘクター’87」「ボンバーキング」などが有名ですね。
NJBPによる「DAWN」の演奏風景。
で、このDAWNという曲、びっくりするくらい「ボンバーキング」です。開演前も場内に歌詞付きの曲が流れていたのですが、「傷ついた制御コンピューター」とか歌ってるし(笑)。
1988年発売のPC-8801mk2用ソフト「ザ・スキーム」から、みんな大好き『I’ll save you all my justice』。このゲームの中でダントツの人気曲です。(「ザ・スキーム」がどんなゲームかについては、以前の投稿がありますのでそちらをご覧ください。)
「ザ・スキーム」のサウンドトラックは、電波新聞社が発刊していた「マイコンBASICマガジン」(通称「ベーマガ」)主催の「第1回 日本ゲーム・ミュージック大賞」で大賞を受賞しています。
その後、詳しいお話を聞くため、市原さんが古代さんをステージに呼ばれたのですが、なんと古代さん、私のすぐ後ろの席に座っておられました。この時は本当に心臓止まるかと思った(笑)。
その後も古代さんはアンコールまで同じ席で聴いておられました(休憩時間除く)。ご本人が近くにいて嬉しい反面、演奏中も緊張で手汗が止まりませんでした(笑)。
古代さんのエピソードトークはだいたい次のような感じ。
「ザ・スキーム」は日本ファルコムのあとフリーになって最初に手がけた曲だったと思う(曖昧)。
ゲームにユーロビートを持ち込んだのはこの作品が初ではないか。
曲名をつけるのは苦手で、「BGM01」とかイースなら「YS01」イースIIなら「YT01」とか付けていた。世界樹の迷宮も曲名はアトラスのスタッフが付けている。
昔はシステム上、ファイル名に漢字が使えなかった。最近になってようやく漢字交じりのタイトルをつけ始めた(ただしレコーディング現場などではファイル名に漢字が入っていると困ることがあるらしい)。
『I’ll save you all my justice』は自分で曲名をつけた大変珍しいパターン。当時ハマっていたイギリスのバンド「デッド・オア・アライヴ」の曲が元ネタ(おそらく「I’ll Save You All My Kisses」だと思われる)。
そもそもこの曲は、人間が演奏することを前提に書いてない(笑)。
原曲を聴くと確かに、人間が演奏するには厳しいフレーズがたくさんあります。
が、この難しいフレーズを、クラリネットとヴァイオリンで見事に再現されていました。目の前で繰り広げられる驚愕の演奏。来て良かった…
ベア・ナックル 怒りの鉄拳&ベア・ナックルII 死闘への鎮魂歌
続きまして1991年発売のメガドライブソフト「ベア・ナックル」からステージ1の曲『Fighting in the Street』、1993年発売のメガドライブソフト「ベア・ナックルII 死闘への鎮魂歌(レクイエム)」からステージ3の曲『Dreamer』、両作共通のラウンドクリア曲『Round Clear』がメドレーで演奏されました。
「II」からの選曲が『Dreamer』というのに大感激。わかってらっしゃる。この曲めちゃくちゃ好きなんですよね。
『Round Clear』に関してはセットリストには記載されておらず、演奏後に市原さんから「そういえば最後にRound Clear演奏してます」という説明がありました(笑)。
こちらも再び古代さんから多くのエピソードが語られました。
ゲームにハウスを持ち込んだのはこの作品が初ではないか。
「ベア・ナックル(初代)」の話がセガから来たのは、おそらく「ザ・スーパー忍」に携わらせてもらったからだと思う。初代は曲だけを提供。
「ベア・ナックルII」は曲だけでなく、ゲームの開発もエインシャント(古代さんの会社)で行った。これはその前にエインシャントで開発したゲームギア用ソフト、「ソニック・ザ・ヘッジホッグ」の評判が良かったからだと思う。
「II」は当時大流行していた「ストリートファイターII」の影響をかなり受けている。コンボとか。
ストリートファイターシリーズが大好きで、「ストIII 3rd STRIKE」以外(と、仰ってたと思う)は全部基盤を持っている。社員と対戦に明け暮れていた。
「II」は川島基宏さんとの共作。川島さんの曲調はテクノ寄り。
「II」のキャラクターボイスは全て古代さんの声。ブレイズ(女性キャラ)の声は甲高い声で録音した後、ピッチシフトで女性っぽい声に仕上げた。
『Round Clear』は、異星人に地球の音楽を送る企画「Sonar Calling GJ273b」に採用された唯一のゲームミュージックである。曲の容量にかなりの制限があったため、この短い曲を選んだ。他にも著名なミュージシャンが多数この企画に参加しているが、みんな宇宙人に聴かせたいという意図が見えるような曲を作っていた(笑)
ブレイズの声の件では会場がざわめきました(笑)。このあとWikipediaで「ベア・ナックルII」の項目を調べたら、ちゃんとこの件追記されてました。仕事早い。
こちらの作品も原曲がハウスということもあり、オーケストラでの再現は厳しかったと思いますが、やっぱりいい意味で期待を裏切ってくれました。
特にチェロのソロパートが熱かった!
「ベア・ナックル」演奏のあとはNJBP恒例の撮影タイム。私は今年2月のNJBPコンサートで撮影タイムがあることを予習していましたので、今回はカメラとズームレンズを持参していました(ドヤ)。
左が古代祐三さんで、右が指揮者の市原雄亮さん。
いやほんと、席がステージに近くて良かった。古代さん長身でイケメンですわ。
世界樹の迷宮『世界樹の迷宮メドレー2018』
撮影タイムの後は2007年発売のニンテンドーDSソフト「世界樹の迷宮」から『迷宮I 翠緑ノ樹海 – 鉄華 初太刀 – 鉄華 討ち果て朽ち果て – 迷宮V 遺都シンジュク』のメドレー。
「世界樹の迷宮」は3Dダンジョン型RPGの元祖「ウィザードリィ」を意識した作品で、音楽も昔のゲームを彷彿させるものというオーダーがあった。
このゲームに携わっていた頃、スランプ(ブランク?)の時期で、いろいろ試してみたがしっくりこなかった。ある時、FM音源を使って曲を作ることを思いつき、試してみたらうまくいった。
以降このシリーズは「III」までFM音源で曲を作っていたが、3DSの「IV」を作るタイミングでバンドとオーケストラに変更。こちらも評判が良かった。録音にはNJBPのメンバー数名にも参加していただいている。
(市原さん談:エンディングでメンバーの名前が出てくるので見て欲しい)
原曲はFM音源だが、曲調はオーケストラに合っているので、今回の演奏でも違和感なく聴いていただけると思う。
FM音源版はPC-8801で作曲している。最近、フロッピーディスクドライブの部分をSDカードで再現するエミュレータをBEEP秋葉原さんに提供してもらった。
中潟さん@nkgt5 も古代祭りに来て頂けるという嬉しさから早速BEEP様謹製の88で源平鳴らしてみました。ちょっと発音数足りないけど… pic.twitter.com/luT3EFcDmr
— 古代祐三 (@yuzokoshiro) 2018年11月13日
「世界樹の迷宮」も期待どおり、いや、期待を超える仕上がりでした。FM音源版ももちろん大好きなのですが、オーケストラの迫力はやっぱり凄い。
この素晴らしい演奏を生で聴けるなんて…やっぱり来て良かった(涙)。
アクトレイザー『交響組曲アクトレイザー2018』
20分間の休憩を挟み、いよいよメインディッシュ。1990年発売のスーパーファミコン用ソフト「アクトレイザー」の全曲演奏です。
全8楽章。曲の順番は次のとおり。
オープニング – 天空城 – 降臨 – フィルモア
人々の誕生 – レベルアップ – 捧げ物
ブラッドプール〜カサンドラ – 魔獣現る – ラウンドクリア
ピラミッド〜マラーナ – アイトス〜テンプル
静寂 – 平和な世界 – エンディング
曲の展開を考えてか、ゲーム(サントラ)の順番とは少し変えてありました。聴いてみると確かにしっくりくる順番です。
スーパーファミコンの開発者向け資料でサンプラーが8チャンネル分あることを知り、オーケストラに挑戦したい!と思った。
当時任天堂から開発者に配布されていたサウンドドライバには、一度音色を設定したらゲーム中(例えば曲毎)に変更できないという制約があった。
これでは想定している音作りはできないと考え、「アクトレイザー」のプログラマである橋本昌哉さん(日本ファルコム「イース」シリーズの天才プログラマ)にドライバ作成をお願いしたところ、アッサリ作ってくれた。
音色はRolandのSC-55からサンプリングした、と思う。
最近は曲を作ると「これは何か別の曲に似ているのではないか」と心配になることが多いが、「アクトレイザー」の頃は若かった(21歳?)ので、あまり気にしていなかった(意味深)。
当時はオーケストラの知識があまり無い中で作曲したが、今回リハーサルで聴いたらすごく良い曲だと感じた。俺、神ってる?って思った。
「神ってる」発言に会場からは思わず笑いが。いやいや、あなたは間違いなく神ですよ(笑)。
演奏を聴いていると、「アクトレイザー」がオーケストラで生演奏されているという感動が押し寄せてくるとともに、スーパーファミコンから出ていた「アクトレイザー」の音がいかに凄かったか、改めて思い知ることになりました。
もう感動しかない(涙)。
「アクトレイザー」のゲームカートリッジの中には、間違いなくオーケストラがいました(by山下章)。そして、ゲームカートリッジの中にいたオーケストラを具現化してくれたNJBPの皆さまにも感謝。本当に素晴らしい演奏をありがとうございました。
演奏曲目は「アクトレイザー」で最後だったのですが、その後アンコールで「ベアナックルメドレー」と「アクトレイザー」の「エンディング」の2曲が演奏されました。
終演後はお待ちかねのサイン会。順番待ちの列がとんでもなく長かったんですけど、一体、整理券何枚配ったんだろう?これなら慌てて会場に来ることもなかったかな(笑)。
私は色紙と「ザ・スキーム」のCDにサインをいただきました。正直、緊張してうまく話せず、アワアワしてましたが。
古代さんから頂いたサイン
そしてどうしても古代さんご本人にお見せしたくて福岡から持参したものがこちら。
古代さんのサイン(読者プレゼント)
20数年前にメガドラ誌で当選した…知り合いから貰った古代さんのサイン(家宝)。右下を見ると分かりますが、アルファレコード時代の色紙です。
サインを貰いに行っておきながらサインを見せるのも変な話なのですが、「覚えてらっしゃいますか?」とお尋ねしたところ『すげぇ!』と言っていただけました。
いい思い出になりました。
…あ!市原さんのサイン頂くの忘れてた!
今回のコンサートで購入したもの、頂いたものをご紹介します。
【問題】次の3つの作品を左から順番に答えなさい。
【答え】「ザ・スキーム」「アクトレイザー」「ミスティーブルー」
簡単でしたね(ニッコリ)。
「湾岸ミッドナイト5,6」サントラ
「ベア・ナックル」シリーズのサントラ
謎の「コシロ」ビスコ(笑)
その他(来場者全員配布)
「古代祭り」パンフレット(表紙)
謎の「復活の呪文新聞」
コシロ印のビスコ、貰えてうれしかったんですけど、こんなの勿体なくて食えませんよ(笑)。
行けなかった皆さんに朗報!
今回の「古代祭り」、行きたくても遠方で行けなかった方、開催を後から知って後悔している方など、たくさんいらっしゃるのではないでしょうか。
ここでNJBPさまから朗報です。
【超速報】12月1日に開催された熱狂の #古代祭り CD/DVD化が決定!
「交響組曲アクトレイザー2018」を筆頭に、コンサートを全編収録!(予定)
さらに昨年9月に所沢で開催された"NJBP Concert #0「飛翔」"も収録の豪華2本立て!
発売日等の詳細は決定次第お知らせいたします。どうぞお楽しみに!#NJBPpic.twitter.com/zdE9q0l052
— 新日本BGMフィルハーモニー管弦楽団 (@NewJapanBGMPhil) 2018年12月2日
「古代祭り」奇跡のCD/DVD化。これはもう買うしかない。皆さんにもこの感動を味わっていただきたいです。
ということで以上、「古代祭り」レポでした。
またNJBPコンサート行きたい!!
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ポルカドットスティングレイの「2018 Zepp TOUR 秘密にしといて」に行きますよ!(MV紹介付き)
新日本BGMフィルハーモニー管弦楽団「古代祭り」のBlu-ray+CDが2019年7月6日に発売されます
皆さんこんにちは。古代祐三さんの楽曲は親の声より聴いているシオナイト(@sheo ...
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【三層になってるマキアート】アイス フォーム マキアートを飲みに行こう!【Neighborhood限定】 | スタバ大好き夫婦 Sheep2の京都・大阪カフェ巡り
今日はスターバックスの中でも店舗限定で発売されているアイスフォームマキアートを頂いてきました( ´ ▽ ` ) こちらのドリンクは東京ミッドタウン及びNeighborhood and coffee Starbucks のみの限定販売です。ふわふわで甘いフォームミルク、苦味が効いたエスプレッソ、そして再びミルクの3層に分かれたアイスフォームマキアートは、フォトジェニックでもあり、当然美味で足を運んででも飲みにいった甲斐がありました。みなさんこんにちは(*´-`)Sheep2です。
5 Neighborhood and coffee Starbucks 限定です
ミルク・エスプレッソ・ミルク
アイスフォームマキアートの特徴はなんといっても3層に分かれたミルクとエスプレッソ。1番上には泡だてられたふわふわのフォームミルク、真ん中にはダブルショットのエスプレッソ、そして1番下にはよく冷えた牛乳。写真を見ていただくとわかるんですが、どうですか?この綺麗な3層に分かれたカフェ・マキアート!
このドリンクを頼むときにはコーヒー豆を自分で選ぶことができます。エスプレッソロースト、デカフェエスプレッソロースト、そして月替わりのお豆を選ぶことができます。この月はエチオピアのお豆が選べるようになっていました(^-^) 普通の店舗ではエチオピアをエスプレッソで味わうことができないので、エチオピアで注文。悩んだ時は好みをバリスタさんへ告げてください(^-^)
店舗限定のスペシャルな味わい
いざ、飲む前にこのドリンクには飲み方があり、店員さんにも説明されます。このドリンクの飲み方は大きく2つ。混ぜるor混ぜない です。混ぜないで飲むと、ミルクの甘みとエスプレッソの苦味をそれぞれ感じながら楽しむことができ、しっかりと混ぜればまろやかな味わいのエスプレッソを楽しむことができます。私のおすすめはズバリどっちも!笑 スプーンをつけてくれるので始めはスプーンとストローを駆使して混ぜずにそれぞれを楽しみましょう。そして思いっきりかき混ぜる!これでOKですよ!笑
Neighborhoodならではのペアリングを
Neighborhood and Starbucks coffeeではこれ以外にも多くの店舗限定メニューが販売されています。通常のスタバとは全く異なるメニューが販売されているので、フードペアリングもまた独自です。コーヒー豆はコアコーヒーを2種類くらいとリザーブコーヒーのみ取り扱っているんですよ(^-^)
スターバックス公式サイトにも載せられていないフードやビバレッジもあるので、行ける範囲の方、お店の近くに行かれる方はぜひ行ってみてください(^-^)
アイスフォームマキアートのカロリーは139kcalです。お値段は税別650円です。通常のドリンクに比べればそこそこ高めですね。このお店自体平均価格が高いので仕方ないかもしれません(^-^)
Neighborhood and coffee Starbucks 限定です
スターバックスの中でも近所のひとに日常使いしてもらおうというコンセプトを持ったNeighborhood and coffee Starbucks. まだまだ全国には8店舗しかありません。東京に6店舗、横浜に1店舗、そして神戸に1店舗です。
今回はNeighborhood and starbucks 中山手通2丁目店にお邪魔しました(*´-`)お客様もプレミアムな方ばかりでとっても落ち着いた時間を過ごすことができました(^-^)
夜を楽しめるドリンクメニューも豊富にあり、バーとしても使うことができるので、夜にも活用してみてください( ´ ▽ ` )
Neighborhood and coffee Starbucks の店舗についての記事を書いてます!
【関西唯一のネイバーフッド】Neighborhood and Coffee STARBUCKS 神戸・中山手通2丁目店に行ってきました!
Blog、スタバ日記、神戸カフェ 、Neighborhood and coffee Starbucks、STARBUCKS、アイスフォームマキアート、スタバ
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text:
続いて個別指導にも加わっていただきました。二人で一人を指導する、何ともリッチな個別指導。ちょっと口をはさみながら、でも、ほとんどMくんにお任せしました。教えられる人も教える人も、何とも嬉しそう!
個別指導の後も、Mくんは、中一生のRくんに一生懸命教えてくれました。
自習室での二人の様子が、迎えに来られたお母様には、とっても素敵な情景に思われたそうで、Mくんに素敵なお菓子を届けてくださいました。「なんか、一対一で、一生懸命教えてくれている様子が嬉しくて・・・。」
私は、M くんに、「初めてのバイト代ね!」とからかいました。
Mくんも、教えることの喜びに目覚めたようです。人の役に立つ実感。仕事をして得られたものから来る喜び。瓢箪から駒のような出来事がたくさんあった1日でした。


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text:
技術士 12名、技術士補 11名、RCCM 15名、工学博士 2名、GRE(地質リスク・エンジニア) 2名、1級土木施工管理技士 20名、地質調査技士 19名、VEリーダー 1名、測量士 9名、測量士補 2名、地すべり防止工事士 15名、地質情報管理士 5名、第二種電気工事士 2名、ビオトープ施工管理士2級 2名といった各分野の専門家が多数在籍していますね。
地域を元気にできればと思いながらも、半ば半信半疑で始めたのですが、そこから広がったという感じですね。
実際にやってみると、他に県内でこの分野に力を入れている企業は少ないんですよね。
それに、高知の自然は豊かで傾斜地も多いので自転車を乗る方ににも人気の場所があり、トライアスロンのイベントには某有名IT企業経営者や某女優さんなんかも参加してくれましたね。
---社員の方の思いつきを事業にしてしまうというのは凄いですね!マラソン大会にも社員の皆さんで参加されたとお伺いしたのですが?
そうなんですよ!社長は毎月200kmぐらい走っているらしくて笑
エコデザイン推進課長 三木さん
マラソンは、有志でやっているんです。
2kmずつ走るリレーマラソンなのですが、全社60人のうち16人も出ましたね。
社長は走るのに慣れてるけど、僕たちはもう大変。
打ち上げやってもジョッキを持つ手が震えるし、お酒飲んだらすぐに酔うし、すぐに寝れちゃうよ笑
事業部をまたいで各課から出てくるので、部署間の連携も強まります!
---トライアスロンイベントを企画したり、有志でマラソンに出たりとスポーティーですね!
最後に、3つ目の事業である、木質バイオマス事業はどうして始められたのでしょうか?
始めに申し上げた、「サステナブル」「地域に貢献していく」というところが大きいです。
高知は森林率が84%となっており、ドンドン木が伸びていってしまっている状態なんです。
本来活用できる資源が有効に活用されていないとも言えるんですよね。
なので、切った木を熱エネルギーとして利用できる木質ペレットや薪を製造販売してます。
株式会社 相愛HPより
クリーンエネルギーというのも色々ありますが、木質バイオマスは地域に雇用を生み出せる点も良いと思っています。
というのも、例えば太陽光は設置して終わりですよね。
それに、仮に20年で廃棄となってしまっては大量のゴミが出るだけになってしまいます。
その点、木質バイオマス事業というのは木を切ってくる方から運ぶ方、電力や燃料に変換する過程も含めば50人、60人という雇用を長期に渡り地域に生むことになるんです。
自然に優しい考え方で作られた本社
---なるほど・・・。始め聞いた時は各事業がバラバラに思えましたが、「サステナブル」「地域貢献」というワードで全て繋がっているんですね! そういえば社屋も木がふんだんに用いられていますね!
先代の社長が、本社移転の際にこの社屋を建てました。
というのも、当時、職員が100人以上いて、駐車場をどうしようか?という話があったようなんですね。
市内のビルに移転という話もあった そうですが、これから「サステナブル」をテーマにしていくのに、環境の良い場所にした方が良いのではないか?という考えに至ったそうでして。
街にも近くて良い場所は無いかと、今の所在地よりさらに山奥の方にも土地を探しに行っていました。
この現本社は車がないと来られないですし、社員の反対もありましたが、コンセプトをしっかり決めて作りました。
建物が将来朽ちて廃棄するときも廃棄物が極力出ない仕組みにしているんですよ!
また、水道が来ていないので雨水をろ過して使っていますし、下水もないので施設内でろ過して地中で発散させる仕組みになっています。
ガスも使っていなくて、電気・ネットだけ引いていますね!
---水を自給しているオフィスって凄いですね! サステナブルな3つの事業をやりつつ、オフィスにもこだわっていると思いますが、会社として目指す方向などはあるのでしょうか?
むやみに規模を大きくしていこうとは思っていません。かといって縮こまるつもりもありません。
グローバルマインド・ローカルアクションというのを意識していますね。
現在の日本は人口減などの問題を抱え経済的に大きく成長していくタイミングではないと思っています。
時代の変遷にいるわけですから、今までのように大量に作って大量に使うような社会から脱却しなきゃいけないはずなんです。
そこで必要になってくるのがサステナブルな循環型社会ですよね。
100年後を見据えた事業運営
---グローバルマインド・ローカルアクションですか・・・。広い視野を持ちつつも、しっかり地に足をつけて一歩一歩進んでいくということですね。
やはり自分たちが事業を営む高知でアクションするというお考えでしょうか?
そうですね。高知に対する思いは強いです。
東日本大震災の1年後に津波で流された地域に行ったのですが、住宅があった場所が基礎だけになっていました。
災害廃棄物が無造作に積み重なり、廃棄物を処理する建物が立ち上がり、毒性が強い物質を海に流してしまう・・・。
今はそういう社会になってしまっているんですよね。
株式会社グリーンエネルギー研究所HPより(森林資源の有効活用する施設)
でも、万が一高知で南海トラフ地震が起きた時に同じことを繰り返してはいけない。
100年後に、「なんてことをしてくれたんだ」と子や孫の世代に言わせてはいけないです。
---100年後・・・・。ものすごく長いスパンで考えているんですね。
私たちは先々代から、もう60年この地域で仕事をしています。
そういった意味では、地域を自分たちでどう作れるか?をずっと挑戦しているんですよね。
100年経てば人も社会も変わるし、組織として人を育てながら事業を持続していけば企業として社会への役割を果たしているはずです。
そうなれば終わっても良いかなと正直思っています。
また、大きく儲けるつもりもなくて、儲けた分は地元に返そうと考えています。
株式会社 相愛HPより
創立60周年の時には、地域の地質と自然環境の関わり・特徴を解説した「環境看板」の寄贈・設置、そして50周年記念事業「ホルゼ50」で県内50ヶ所に寄贈・設置させていただいた手押しポンプ付き井戸を改めて交換・寄贈させていただきました。
今後もサステナブルという軸で、高知の環境や地域を良くしていきたいですね。
会社のビジョンと現場の考え
---かなり壮大な展望を掲げていらっしゃると思うのですが、従業員の方はどのように捉えていらっしゃるのでしょうか?
みんな理解しているというか・・・。
共感してくれている人じゃないと長く働き続けられないと思います。
サステナブルな社会を作る・地域貢献するということを自分ごととして捉えられる人が長く働いていますね。
また、社員の発案からトライアスロンのイベントが生まれたように、なりたい自分をイメージで出来れば、新しいことにも挑戦できる環境だと思います。
---なるほど。やはりビジョンとマッチした人材が長く活躍できるということですね! 三木さんご自身も社長が描いているビジョンに共感されているのでしょうか?
僕は転職組ですが循環型社会・持続可能な地域づくりをしていきたいと言う思いに共感して入社しました。
今後は、高知という場所の中で熱と電気を自活できる地域を作っていきたいですね。
お洒落に言ったらスマートコミュニティって言うんでしょうか。
再生可能エネルギーを活用する際も、「高知県だからできる」っていうのが必ずあると思うんです。
今後入ってくる人にも「高知だから」「相愛だから」できることを探して欲しいですね。
後付けでも良いんですが!
株式会社相愛が求める人材
---三木さん始め、同じ方向を向いて走っているのが素敵ですね。
ちなみにスキルとしてはどういう人材を求めていますか?
例えば、建設関連業は経験と資格がないと県や国と仕事ができないのですが、既に資格を持っている人は少ないので土木の経験者じゃなくても良いし、文系出身でも良いです。
それよりもビジョンに共感してもらっている事の方が大切かな。
大きな組織ではないので調査・工事・維持管理まで1人でやる場面もありますし、実際の仕事は地味ですから。
また、地域コンサルティングの仕事でも、瞬間的にイベントで地域に貢献できているやりがいを感じる事ができるのは醍醐味だと思いますが、それまではずっと準備なので、広告PR会社みたいなの想像するとギャップがあると思います。
第5回四万十・足摺無限大チャレンジライド(株式会社 相愛HPより)
なので、スキルをみるというよりは、事前にしっかりとすり合わせることを大切にしています。
実際に何度も面談を重ねた方が長く働いていますね。
バイオマス事業は今は人が足りていますが、今後は燃料配給先も増えていくから営業も配給もできる人がいると助かりますね。
---なるほど。ビジョンとのマッチングが一番大切ということで。
最後にひとこと頂けますでしょうか。
建築系の仕事は「きつい・汚い・危険の3K」なんて言われてしまうことも多いですが、今後、道路や橋が朽ちて使えなくなっていきます。
そういった場所で踏みとどまって頑張るぞという人が仲間になって欲しいですね。
今後、自然や山のあり方も変わってきますので、やらされているで続く仕事はないと思っています。
一度都市部に出て、地域に戻り、地域で活躍したいという人もいいかも知れません。
当社のビジョンをより深く知っていただくために、オンラインでの面談も対応しますので、気になる方はぜひ一緒に話しましょう。
お互いに納得するまでトコトン付き合いますよ。
求人メディアBUNTANで就職相談してみる
https://buntan-shikoku.media/soudan/
60年続く老舗企業ということで取引先や地域との信頼関係は抜群。 それに加え、サステナブルという先進的な切り口を持ちながら事業をやっており、老舗企業とイマドキ企業の良いところをバランスよく持っているのが印象的でした。 また、100年先を見据える企業だからこそ社員1人1人ともじっくり向きっているのだと思います。
高知県を中心に活動するフリーライター。 独立前は求人広告の営業・ライターとしてのべ500社以上の採用に携わりました。 お仕事の依頼はTwitterのDMまで!(@OOHORI_bicycle)
メタルジグ開発の先駆者!“DEEPLINER”を生み出した釣具メーカー「ディーパース・ファクトリー」
充実の福利厚生!徳島の歴史あるIT企業「テック情報株式会社」で働きたくなる理由
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text:
・コストパフォーマンス
90%ぐらいの人がコスパに満足していると回答しています。
逆に満足度が低いのは、
・保障サービスの充実度
・問い合わせの対応のよさ
端末保証については、月額料金を払うことで保障してくれる格安simはあります。
また、問い合わせですが、ウェブサイト、チャット、メール、電話がメインになっていて、店頭サービスがある格安simは少ないです。
店頭サービスは購入時だけなら、なんとか対応している会社もありますが、正直、利用者にまで店頭サポートまでやっていると採算が合わないでしょうね。
また、別の調査(2017年7月 MVNOとMNOのスマホユーザー意識調査)で格安simに乗り換えた人で気になる点ベスト5は、
1位:サポート体制が充実してない
2位:キャリアメールが使えない
3位:昼や夕方など混雑時に通信速度が遅い
4位:周りに同じ携帯電話キャリアのユーザーがいない
5位:LINEのID検索機能が使えないなど制限がある
上記の結果をまとめると
・キャリアメールが使えない
・通信速度が昼や夕方に遅いことがある
格安simにすることで100%満足というわけではないでしょう。
しかし、総合的な満足度は高いので大手キャリアから格安simへの乗り換えをして再び元の大手キャリアに戻る人は少ないと思われます。
auから格安simへ乗り換えた私の感想
私は、約半年前にauから格安simへ乗り換えました。
半年以上使ったことになりますが、私にとっての良かった点、悪かった点はこちら。
・通信料金が安くて済むこと
まず、サポート体制なんですが、そもそもサポートが必要なことって今までほぼありません。
auを使っていた時もそうだし、他の大手キャリアを利用していた時もサポートが必要なことはなかったです。たぶん、契約する時と解約する時ぐらいでしょうねw(MNPの時は電話で済んだし)。
またサポートへの連絡ですが通常、メールで十分です。電話することはほぼ必要ないです。
あとキャリアメールですが、大手キャリアを使っていた頃からキャリアメール使ってませんでした。なので、格安simに切り換えてキャリアメールが使えないことでの問題はありません。
また、格安simの通信速度の遅いことですが、それほど負荷の高いネット作業(動画を見るとか重い画像をダウンロードするなど)をしないし、混雑時にネット利用をすることも少ないです。
ですので、通信速度が遅くてイライラするようなことはほぼありません。
ですので、格安simに切り換えたことでの不満点はないです。
唯一あるとしたら、今のデータ通信量でも余ってしまうので、もっと安いプランにしてもいいかなって思うことぐらいですw。
大手キャリアから格安simへの乗り換えをした方がいい人は?
ある調査(2017年7月 MVNOとMNOのスマホユーザー意識調査)によるとスマホ利用者の約二人に一人がMVNOへの乗り換えを検討したことがあるそうです。
実際、格安simの乗り換えは、多くの人にとってメリットがあります。
一番メリットがあるのは、それほどネット利用をしてないのに月額料金が6000円以上になっている人達です。
このような人は格安simに切り換えることで通信費用が、1/3~1/2程度になります。
一般的にはどのような人でも格安simへ切り換えるメリットはありますが、動画や重い画像データを頻繁にダウンロードするような使い方をしている人だと、格安simの通信速度に満足できない可能性が高いと思います。
ですので、このような人は格安simよりもWimaxとかLTEの使い放題プランを利用した方がいいかと思います。
この場合、通話で最安プランにして、データをwifiでつなげるようにします。すると、かなり安い費用での運用が可能です。
大手キャリアから格安simに切り換えると、良い点、悪い点があります。
ですので、これらを理解した上で切り換えた方が自分にはよいと思ったら、切り換えればいいと思います。
逆に、今のまま大手キャリアを使い続けたほうがいいと思う人もいるでしょう。そういう人は、切り換える必要はありません。
ただ、注意したい点は、格安simも大手キャリアも新しい料金プランなどを今後出してくるということです。
その時にはまたどちらがよいかを比較する必要が出てくる可能性があります(*^o^*)。
「楽天モバイルとUQ mobile、どちらがおすすめなのか?」
「YモバイルやUQモバイル、格安SIMと携帯三大ブランド(ドコモ、au、ソフトバンク)の比較」
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こんにちは、サイトの管理人のAtomです。
勉強好き(好きなことだけですがw)の理系出身の男性です。
「格安simがよくわからない」
という方のために情報を提供しています。
質問などありましたらお気軽に!
答えられる範囲でお答えいたします(*^o^*)。
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価格は2,998万円※情報更新時点
月々のお支払い額は約78,000円
※頭金等無し・ご返済期間は35年間・金利は変動金利0.470%で計算をしております。別途、諸経費が必要となります。
本物件は、本記事のアップと同日中に、ハウスマンYouTubeチャンネルでも紹介動画をアップ予定です。
外観&このリビングの写真では、本物件の魅力は分からないと思います。
というのも、本物件の最大の魅力は何と言っても
是非、動画にてご覧になってください!と言いたい所ではありますが、まずは、本記事を文としてお読み頂き、その後、私に連絡を頂戴し、そして動画をノンビリ観て頂くと・・・・そんな流れがベストです。
で、コチラが1階の収納ですね。
さらりとそんでもない収納の写真を投下しました。
コチラは、間取り図の表記上、パントリー。
パントリーとは、食器・調理器具をはじめ、乾物等の食糧も保存しておける、言ってみれば、キッチンの収納。
パントリーに、写真奥のハンガーパイプって必要?
そうなんです。このパントリー、あまりに広い。
キャンプ用品くらいなら楽に収納する事も出来ますし、なんなら、個人の作業スペースにしたって良い。
はっきり言います。1階の収納、これで足りないという方は、迷う事なく、注文建築へのルートを辿った方が良い。
※勿論、ハウスマンでは、土地&ビルダー様のご紹介も可能です。お気軽にお問い合わせください。
大きな事を書きましたが、コチラ、決して過言ではありません。
というのも、本物件の収納は
2階の居室は全部で3部屋。
写真の8.75帖、6帖、6帖という、新築物件ではよく見られるバランスのとれた間取り・・・。
部屋の数と広さだけ見れば、よく見る形なんです。
コチラが、8.75帖の洋室の収納。
WIC。ハンガーパイプもL字になっていますから、ご夫婦でもお使いになりやすい形。
ただ、これでも、収納にご満足いただけない方、いらっしゃると思います。
勘の鋭い方はお気づきでしょう。
ハウスマンヤマダ、これくらいでは『収納が凄い』とは言わない。
言ってしまえば、どの新築物件にもある
子供部屋として丁度良いサイズの居室。
ですが、このお部屋は、実はとても特徴溢れたお部屋。
そう、このお部屋の収納も勿論
何なら、先ほどの居8帖超の居室の収納よりも広い。
真ん中でしきりもあるので、使いやすさは◎
新築建売物件て、どこもそんなに変わらない。
その意見自体は否定しません。基本的にあっています。
ですが、そんな中も、注文建築も真っ青な、本物件のような特徴ある物件が有るから新築物件は面白い。
新しいお家に抱く夢が、新築建売物件ではかなわないと決めつける前に、是非一度、ハウスマンヤマダにご相談ください。
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川越市大字砂字早稲瓜249‐7
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text:
③800mg/kg体重
1週間後、バレルの中でラットを泳がせ、疲労困憊するまでの時間を記録しました。その結果からラットにおけるサジー葉抽出物の有効量を設定しました。効果的な投与量を設定した後、様々な生化学的パラメータを評価しました。
②200mg/kg体重および③800mg/kg体重の2つの群において、ラットの遊泳時間が顕著に延長しました。
また、サジー葉水抽出物を補給することで、運動負荷によるマロンジアルデヒド※濃度の上昇とセレン依存性グルタチオンペルオキシダーゼ※活性の上昇を抑えることができました。
※マロンジアルデヒド:酸化ストレスの指標
※セレン依存性グルタチオンペルオキシダーゼ:抗酸化作用のある酵素
さらに、 サジー葉を投与したラットは、投与せずに運動だけを行った場合に比べて、運動後に上昇しやすいアラニンアミノトランスフェラーゼやクレアチンキナーゼの値が低下していました。
以上のことから、サジー葉水抽出物には、ラットの運動負荷による運動能力の向上および酸化的損傷からの保護が期待できます。
Xianyun Zheng, Wenmin Long, Gening Liu, Xiaomin Zhang, Xiaolan Yang(2012)/Effect of seabuckthorn (Hippophae rhamnoides ssp. sinensis) leaf extract on the swimming endurance and exhaustive exercise-induced oxidative stress of rats/J Sci Food Agric./92/736-742


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text:
2005年に佐々木さんが創業された、『食の一貫生産管理体制』を確立した企業です。一貫生産管理体制とは、狩猟や生産から加工、販売・提供まで一貫して自社で行う仕組みのこと。この体制を維持するために、社内には4つのブランド(部門)が設けられています。
例えば「生産・狩猟部門」はその名の通り、自給自足ができるように設けられた、エレゾの基礎となる部門。一般的にジビエは、それぞれの土地にいらっしゃるハンターさんが狩猟し、処理施設などに持ち込むことがほとんどです。しかしエレゾ社で取り扱うジビエは、専属ハンターの方が狩ったものだけ。
専属ハンターはクオリティの高い、目利きのできるハンターが月齢や性別を理解し、そのうえで首・頭しが狙わす、外傷がない状態で2時間以内に豊頃町にあるラボラトリーへ搬入します。
ほかにも需要の高い骨付き熟成肉を全国の会員レストランへ提供する枝肉・熟成流通部門、さまざまな技法で肉を再形成し、新たな加工製品へと仕立てるシャルキュトリ製造部門、紹介制レストランなどの自社レストランの運営を行うレストラン部門の計4ブランドがエレゾ社の軸となっています。
ところで「エレゾ」ってどんな意味があるのでしょう?お伺いしたところ、ご実家のレストランの「繪麗(えれ)」と北海道の古称である「蝦夷(エゾ)」を組み合わせ、初心を忘れず北海道を軸にと思いを込め「エレゾ社」という社名になったのだそうです。
ジビエに対する探求心が広がった…運命の肉との出会い
起業から13年で「やっと会社の軸となる4つの部門を確立できました」と語る佐々木さん。食との関わり方が多様化する中で、あえて「エレゾ社」という道を確立しようと考えた、その思いや起業までの経緯を伺いました。
佐々木さんは帯広市出身。実家がレストランということで、小さい頃から食に身近な環境で育ちました。その後、ご自身もシェフの道を選び、スターシェフの登竜門と言われているお店を始め、複数の店舗で修行を積んだそうです。
この時佐々木さんは、ただ修行するのではなく、質を求めた上で、一般的に10年かかることを5年でやろうと思って修行に臨んでいたとのこと。修行後は北海道に戻り、修行に出るお兄さんの留守を預かる形で実家のレストランのシェフとなります。
その時に出会った、ある常連のハンターさんが佐々木さんの運命を大きく左右します。ハンターさんは「いのちから食べ物に変わるプロセスは経験がないだろう」と、実際に狩猟してきた鹿の屠体を店に持ってきて、さばき方を教えてくれたそうです。
それが今まで食べたことがないくらい美味かったのだそう。あまりの美味しさに、最後に修行したお店の社長にも御礼として送ったところ、美味しいと大絶賛だったそうです。その社長から「勉強のためにもジビエを追及してみては」と言ってもらい、エレゾ社を起業。実家のレストランと二足の草鞋で始められました。
肉を食べた時の思いについて、佐々木さんは「ジビエに対する探求心が広がった」と語ってくれました。たしかにジビエというと、ちょっと生臭いイメージがありますよね。プロの佐々木さんをも唸らせたその肉の美味しさ…相当だったんでしょうね…。
家族みたい!エレゾ社の人々
そんなエレゾ社の拠点とも言える食肉総合ラボラトリーは、豊頃町大津にあります。市内からはちょっと離れていますよね?なぜ豊頃町だったのでしょうか?
佐々木さんに伺ったところ、海沿いや傾斜地が多く狩猟する環境がよかったためとのこと。このへんだと、エゾシカってどこにでも出てくるイメージがありますが、実は環境によって肉質が異なるそうです!知らなかった…。
食肉総合ラボラトリーには13名のスタッフがおり、そのうちの8割は料理人で構成されています。またハンターも1人いらっしゃるとのこと。ちなみに、そのほかに高い技術を持つ会員ハンターを30人ほど抱えいらっしゃるそうです。
スタッフはいずれも生産からすべての部門に関わっており、どの業界からも評価される突き抜けた組織を目指しているそうです。また佐々木さんは、スタッフの人格を重視しているとのこと。今回の取材もそうですが、食に対してだけでなく、人に対しても真摯に接してくださる佐々木さんのお人柄が分かるエピソードにほっこりしました。
ちなみに豊頃町のスタッフは、実は皆さん共同生活!大半が道外の方ということで、大津の旧保育園を豊頃町から借り、ホテルのように改装して暮らしているそうです。他社の取材ではラボラトリーよりもこちらが注目されることもあるのだとか。
周りになにもない環境ということで、お休みの日はみんなで遊びに行くことが多いそう。社外研修やカキまつりなどを楽しんでいらっしゃるそうです。仕事の枠を超えて、スタッフの方々の間には強い絆ができているんですね。
佐々木さんの思いとこれからのエレゾ社
佐々木さんはいつも目標を遠くに設定し、進み続けています。それは、身近な目標だとそこで満足してしまうからなのだそうです。そのため現状に満足したことはないとのこと。
今後はエレゾ社が何をやっているかを知ってもらい、応援してくれるファンを増やしたいそうです。また大津にオーベルジュ(宿泊できるレストラン)を作り、世界中からお客様が来てくださるような場所にしたいと、熱く語ってくださいました。
お話を通して、佐々木さんのとても熱い気持ちが伝わってきた今回の取材。食材はもちろん、人格も一流を目指し、スタッフ全員が同じ目標を持って前進し続けている企業だと感じました。北海道十勝エレゾ社の世界的な活躍、みなさんもぜひ刮目ください!


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text:
Q.4 ブランクや未経験または勉強中のスキルなどあるのですが大丈夫でしょうか?
あなたのスキル・ご経験に見合ったお仕事を取り揃えておりますのでご安心ください。 応募多数で締切られるお仕事もありますが、都度あなたのスキルに合うお仕事をご提案致します。
Q.5 プロジェクト(求人)に、年齢の制限などはあるのでしょうか?
インフィライズでは、ご紹介させていただくプロジェクトに年齢制限などは設けておりません。
20~30代の若手は当然ながら、40代以降の需要も高まっており、ご活躍できる機会が非常に増えております。
プロジェクトチームの一員として業務に就業して頂くことや、ご経験によってはプロジェクトマネジメントなど上流工程をお任せいたします。
またご登録時に働きたい業界などの希望をお伺いしますので、企業様への逆提案を通して、就業の幅を広げてまいります。
Q.6 現在の勤務先の都合上、平日の面談には参加できません。勤務時間後や土日・祝日でも対応していただけますか?
平日の夜間や土日祝日での実施も可能でございます。またご多忙の場合は、ご指定いただいた場所まで伺う事もできますので、お気軽にお問い合わせください。


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text:
自然への恵みに感謝をして捧げる料理を「神饌(しんせん)」という。その土地でとれる素材を用いて、一番の「ごちそう」をこしらえる。日本のお供えのはじまりは、神饌だとされている。土地の神様に祈りと共に捧げ、そして、お祭りの最後に、皆で分かち合いながら食す。祈り、食して、感謝する。素材への感謝、四季の恵みへの感謝。贈ることの原点にあるのは、感謝し、ともに分かち合うという心にある。ここから、結婚や出産などの節目や季節の節目に贈り物をする、という伝統が生まれてきた。
「結び=むすび」という言葉にも、人と人、心と心を結ぶ、特別な意味が込められている。縁や心を繋ぎ合わせる「むすび」は、産霊(むすひ)が語源とされ、万物の素ーすべてのものが生まれてくる原点、万物を産み成長させることを意味する言葉でもある。自然と人、人と人、物と人、あらゆる関係性や繋がりから、生まれくるものに感謝をし、物の結び目にも祈りの心を表す。
この2つの言葉から見えてくるのは、一方通行のやりとりではなく、関係をつなぎ、結び、そこに感謝をする、という日本人の心である。


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3. 場所が重要なのは起業家に限らない
場所だけが自分の意思で変えられる
「自分を変えるために必要なこと」は強い意思を持つことではなく、自分が使う時間を変えること・住む場所を変えること・付き合う人を変えることだと言われる。これは起業家に限らずビジネスにおいても人生においても真理のはず。変えると影響の大きなもののなかで本書では特に自分で簡単に変えることができる「場所」を変えることを提案する。単純に住む場所だけではなくて、自分の所属やコミュニティ、ネットワークといった全体的な意味での場所のことだろう。
知識やアイデア、ハードワークなど起業家に必要なものは多岐に渡るが、すべてに影響を与えるのが環境である。物理的なものでも心理的なものでも「場所(環境)」を変えることが、付き合う人を変え時間の使い方も自動的に変えることになる。
例えばオンラインサロンという「場所」に入ると、付き合う人や考える時間(内容)にも変化が起こる。優秀な社員が多く所属する企業にいれば自然とそのレベルでの思考や仕事ができるようになる。自分の所属する組織や仕事がコンフォートな状態であれば一時的にはペインでも自分を引き上げる新しい環境を探さなければならない。
毎日の仕事場を変えてもいいのかもしれない。仕事に最適なようにデザインされている(しようとしている)オフィスはそこまでない気がするのでそんな生産性の上がらないオフィスにいるくらいなら毎日異なるところでやったほうがよさそう。コミュニティ機能のあるシェアオフィスやワークスペースでは交友が広がるかもしれない。またそれぞれの街には街特有の雰囲気があるので、それを感じてもいいかもしれない。
場所が重要なのは起業家に限らない
著者の体験談だけで終始する本ではなく、データや分析といったエビデンスを十分に上げながら場所を変える提案を行う。本書は決して「こうしたから私は成功した」というような役に立たない自己啓発ではなく、「場所」に関するエビデンスの集合である。
著者はアクセラレーターや起業サポートを行っているのでコミュニティは大事だよというポジションをとるのは自然なんですよね。それでもポジショントークだけではなく、「どこでやるか?誰とつながるか?どう訓練するか?どう仕組みを作るか?」といった疑問に対して科学的なエビデンスを示しながら説明する良書でした。
ひとつの仕事をずっと続けて、それで人生が安心なんてことが当たり前ではないことには気づいているはずです。しかし去年の自分と比べてどこまで変化を起こせているのでしょうか?自分のイメージに追いついているのでしょうか?雑に今年の目標とかを立てて弱い意志力を信じるくらいであれば、まずは「場所」を変えてしまったほうがてっとり早いと思うんですけどね。
2019年10月28日2020年3月16日読書・書評
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昨年盗難被害にあった北九州市の「到津の森公園」でなんと嬉しいことに4匹プレーリードッグの赤ちゃんが誕生したとのことです。
5歳の母プレチップと元気に育った子プレ達が入園者をお出迎え中とのこです。
http://qnet.nishinippon.co.jp/animal/news/2010/04/post_691.shtml


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かつて経済学では、合理的行動をする経済人や企業を想定して、議論がなされましたが、近年では、制度や慣習の重要性が、指摘されています。経済主体だけでなく、その行動を制約する環境と条件です。そして制度や習慣が、簡単には変えることができないこと、そしていくつもの制度や慣習がお互いに依存しあっていることが、指摘されています。社会学では、当たり前のことだったのですがね。
その目に見えない制度と習慣をどう変えていくか。この「つながり」は、一つの視点だと思います。
もちろん、経済だけでなく、社会や政治の分野でも重要です。人はひとりでは生きていけない。安心できる社会は、できないのです。孤独死が明らかにしたことであり、マイケル・サンデル教授の政治哲学の視点です。


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福岡へ行ってきました&Pixel 6 ProとMacBook Air(2020)を買いました | 間野優希の日記ブログ
やはり、今はインターネット環境があれば、どこでも仕事ができることから、良い時代になったと思います。
福岡に来たということで、楽天地という有名店でもつ鍋も食べてきました。なかなか美味しかったです。
大宮のビックカメラでMacBook AirとソフトバンクのPixel 6 Proを購入してきました
ガジェット的な最近の動きとして、埼玉の大宮にあるビックカメラで、MacBook Air(2020)とソフトバンクのPixel 6 Proを購入してきました。
MacBook Air(2020)は、今まで使ってきた15インチMacBook Pro(2016)のリプレースで購入。MacBook Proのバッテリーが劣化してきたのと、そろそろ壊れそうかなというところまで来ていたので、今回、Apple M1のMacBook Airを買うことにしました。
ブログに書こうかと思いますが、Apple M1のMacBook Airですが、バッテリーがかなり持ちます。Apple M1のポテンシャルすごいです(笑)
なお、CTOモデルを今回購入。メモリ16GBモデルでストレージが256GBのものが、ビックカメラに在庫があるということを知って、Appleのオンラインストアで3週間ぐらいの納期待ちをしなくて済んだのが助かりました。また、ビックカメラのポイントで4000ポイントぐらいも付きましたし。
Pixel 6 Proは、ドコモで契約していたGalaxy Note10+が2年が経つことから、お返しプログラムを適用したため、乗り換え先としてソフトバンクにMNPの上、Pixel 6 Proを購入しました。なんと、MNPと30歳未満ということで3万円も値引きしてもらいました。
MacBook AirもPixel 6 Proもすごい良いです。
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①ニュースレターをお渡ししていれば、お客様が嫌がるほど「しつこく訪問しないでいい」から
②人間的に「なんか会う」・・・という方がみつかるから
③一度にたくさんの方に会えるから
飛び込み営業で個人宅に訪問のときニュースレターはなぜ効果的なのか?まとめます・・。
①ニュースレターをお渡ししていれば、お客様が嫌がるほど「しつこく訪問しないでいい」から
例えば、あなたが飛び込み営業をしていて、あなたの商材について、少しお話を聞いてくれた方が居るとします。
あなたは「ようやく聞いてくれた方がでてきた」・・と嬉しくなって、その方の元へ足繁く通ってしまうかもしれません・・・。
その人になんとか利用していただきたい・・・とばかりに、何度も何度も言ってしまいます。行くからには「何しに行ったの?」とはなりたくありません。そういう方は「世間話だけしにいっても仕方ない」という考えから、「どうでしょうか?」などと伺ってしまいます・・。
本当は「仲良くなりたい・・・」のに・・行ったら行ったで「自分の商品、サービスの話し」しかできない・・ということに気がつきます。そうなると「何を話したらいいの?」となるか「開き直って売り込みに走る」のどちらかになります。
そうなると大概後者のパターンとなり・・まだお相手はほとんどその商品のコトは具体的には考えていない・・わけですから
「しつこい!」となるわけですね。何度も何度もうかがっているのに・・信頼感などはどうやって作ったら良いの?と思うことでしょう。
この点がニュースレターは優れているのです。
やはりその方にとっては「営業マン=売りたい人 」なのです。直結です。
ですから、まだまだ購入する意思が決定していない場合、営業マンに「直にやってこられるのはものすごく、プレッシャーでストレス」なんです。
それにたいして、ニュースレターは「お手紙がいくだけ」です。しかもそれには「営業マンのこと」「商品のまめ知識、購入規準などのお役立ち情報」など・・売り込みのことは書いていません・・こういう話しを「わざわざするために訪問する」ということは返って難しいのです。「手紙」だからこそ、伝えられるものです。
だからお相手の「心の不安に」は直結していかないのです。まだ(心が決まってない人)にとっての「営業マンとの距離感」がほどよく保てます。
まだ心の決まらない人に何をいっても無駄です。なぜかと言えば「聞こうとしていただけ無い」から。言い方を変えると「まだ心が決まっていないのに、きいてしまって売り込まれて・・買わされてしまったら・・?どうしよう?」という気持ちになるのです。だから「聞かないようにしたい」のです。
私は塗り替えの営業マンをしていますが「いままでたくさんの業者さんが、お誘いにきたけれど、あなたは一番こなかった営業さん」と言われたことが一度や二度ではありません。
その方のところへは「ニュースレターが行っていただけ」です。それでも一番覚えていただけて、ご契約をしていただけたのです。覚えていただこうとたくさん行けば行くほど、その他の営業マンと一緒になってしまい、返っておぼえていただけないのです。
私がニュースレターをアドバイスさせていただいた不動産の営業マンの方も、おなじようにニュースレターを飛び込み営業で配布していたところ
「あなたの会社でマンションを建てたい」という案件をいただき、とうとうご契約になるんです・・と喜びのご報告をいただきました。その営業マンも足繁く通ったから案件になった・・ということではありません。
そのお客様は「今まで何人もあってきたけれど、あなたはしつこくないのがよかった・・」といってくださったそうです。
営業マンはしつこくするもの・・ことわられてからが勝負・・・そんなことを昔からよく言われますが「ニュースレターがつなぐ営業マンとお客様の関係の中」にはこの常識は通用しません。・・というか、そんなことは関係のないことなのです。
②人間的に「なんか会う」・・・という方がみつかるから
この不動産営業マンさんも、ご契約になるお客様とのお話のなかで「いままで、なんか反りが合わないというか・・という営業マンだったり・・・」と用は
「なんか合わない人ばかりに巡り会っていた」とおっしゃっていたそうです。
ニュースレターは「なんかこの人、合うかも・・・」という人と巡り合わせてくれます。
なぜかというと「あなたという『人』を紙面上で表現しているから・・そしてそれが文章として残るから」です。
ニュースレターとはいわば「あなたを自己開示する場」です。「あなたがどういう人で」「どういう家族で」「どういう趣味をしていて」「どういう気持ちでこの仕事をしていて」・・・
こうやって読み手に伝えていくのです。「したこと」「起こったこと」「それに関する考え方」などなど・・そうすると読み手は「営業マンと共通なところ」をみつけます。
「ああ、自分と一緒だ・・それ・・」というところがあると人間は親近感を持ちます。そこにフックがかかるのです。そしてそれが「文字として残る」のです。それを継続的に行えばどんどんその方の「その先」をみたい、しりたい・・と思います。
まさかニュースレターを書かずに、インターホンの前でやおら、自己紹介などを始めるわけにもいきませんし、ましてそれは「しゃべり言葉」なので消えて行ってしまいます。文字としては「のこらない」わけです。(いづれにしてもそんなことが出来る人はいませんが・・)
この不動産の営業マンさんは「あること」がきっかけでこの仕事を志すようになります。その理由がとても「人間くさくて応援したくなる」って思う・・・こうやって想える人が「この人と合う人」です。そういう「出会いの波長」が合えば、お互い対等な関係でお取引が出来るようにもなります。
お客様が有利とか、営業マンが有利とか・・どちらがということではなく、おたがいが「有利に」なる良いお取引ができます。ニュースレターはそういう方を連れてきてくれるのです。
③一度にたくさんの方に会えるから
営業マンの身一つですと、なかなかたくさんの人に会えません。会いに行くとしたら一人一人・・仕方ないことです。そして先ほども書きましたが会いに行って返って嫌われてしまう・・というリスクもあるのです。
ですがニュースレターはひとたび書いてしまえば、一気にたくさんの読み手に「送ってしまう」こともできます。
私は現在500名様ほどニュースレターを読んでいただいていますが、ツキイチで新しいものを作っていますのでそれらはDM会社に外注をして送ってしまっています。それをおひとりおひとり配布しているのだったら、
「新しく読んでいただける方」を探し、その人に配布する時間に充てています。ひとりひとりでなく「一度にたくさんの方」がニュースレターを読んでくださるというわけです。そして2回目の配布からはまたDM会社にお願いして、私はさらに新しい読者さまに会うために・・を繰り返すわけです。
この不動産営業マンさんも、このようにやって行ければいい・・と思います。組織という中での制約のある行動でしょうから、おいそれとは行かないかもしれませんけど・・。
不動産の案件というのは、コトが大きいだけに、一つの案件に掛かりっきりになる傾向があります。調査のために・・とか、証明書をとりに役所に・・とか、その案件の方につきっきり状態ですから、ややもすると、その他のせっかくの読者さまたちを置き去りにしてしまうことも考えられますので、自分が配布して歩けない分は「送ってしまった方が」いいのです。
「このニュースレターを読んでくれていた方からの嬉しい案件に、かかりっきりになっていて忙しい日々です・・そんな○○からの今回の情報は・・」
などと近況も交えての「お役立ち情報」そして「こんなこと今、手続きしています」などを書く・・・読者さんたちはきっと、営業マンのニュースレターを読みながら
「ああ・・これを書いているあの人にお願いした人がいるんだ・・がんばっているんだな・・」となり、「こういう風にやってくれるんだ・・私もちょっと聞いてみようかな?」となるのです。連鎖で新たな案件が生まれる可能性は十分あるのです。
このように自分が動けない分、一気にたくさんの人に読んでいただけるのもニュースレターの効果的なところのひとつです。
飛び込み営業で個人宅に訪問のときニュースレターはなぜ効果的なのか?まとめます・・。
なぜ効果的に成約に結びつくか・・の理由は次の3つです。
①ニュースレターをお渡ししていれば、お客様が嫌がるほど「しつこく訪問しないでいい」から
②人間的に「なんか会う」・・・という方がみつかるから
③一度にたくさんの方に会えるから です。
今回はここまでです。 次回もよろしくお願いいたします。ここまでお読みいただいてありがとうございます!
>※ 動画を撮影しました。「ニュースレターを書いていると、こんなに良いことがあるよ!その3つのポイントとは?」と題して、お話ししています。
役に立ったら高評価お待ちしています!
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・コンプライアンス違反やトラブルが大きくなる
コミュニケーションが不足すると、従業員同士の仲間意識や連携意識が希薄になりがちです。その結果、違反行為や独善的な行動・コンプライアンス違反などが生じやすくなる危険性があります。
また、トラブルが発生しても発見が遅く、迅速に対応できないばかりか、問題がますます大きくなる可能性もあります。
・組織としての生産性低下
また、コミュニケーション不足の職場は、個に閉じて仕事を行い連携がされないため、従業員にとっては働きづらく、業務を効率的に進めにくくなります。結果、組織の生産性の低下を招くことになるでしょう。
・従業員同士の助け合いの減少と離職率の増加
業務におけるトラブルや個人的な悩み事に関して、従業員同士で助け合いができる環境が損なわれてしまいます。
結果として、従業員が孤独を感じてしまい、業務が行き詰まってしまったり、ストレスによって心身に問題を抱えてしまったりするリスクが高まり、離職率の増加にも繋がりかねません。
▼心理的安全性に関する記事はこちら
心理的安全性とは?効果や測定方法、作り方について解説
ますます社内コミュニケーションが必要となる理由
社内コミュニケーションの重要性や、その不足による影響について触れてきましたが、現在ますます重要視されてきています。その理由について探ってみましょう。
働き方の多様化と、新型コロナウイルスの脅威
(参考:総務省 通信利用動向調査 令和元年調査)
政府主導の働き方改革の手法として、在宅勤務などのテレワークが推奨されてきました。総務省が調査・発表しているテレワークの導入率調査を見てみると、テレワークの導入率は平成23年の9.7%から令和元年の20.2%、具体的な導入検討まで数えると約30%へと高い伸びを示しています。
さらに昨今では「ワーク・ライフ・バランス」が重要視される傾向が強く、勤務時間終了後はそのまま帰宅、あるいはプライベートな時間を過ごす人が増えています。
このような時代の変化と共に、オフィスに出社する人が減ったり、出社をしても時間になったらすぐに帰宅する人が増えているため、「飲みニケーション」などの集まりが開催しづらかったり、リアルな場で対面しながらコミュニケーションを取ったりする機会が以前よりも減少しがちです。
そして、2020年の新型コロナウィルスがもたらした影響により、企業は、従来の勤務体系に大きなメスを入れ、新たなワークスタイルへの変革が余儀なくされました。これにより社内コミュニケーションのあり方そのものを抜本的に見直す必要に迫られているのです。
社内コミュニケーションで起きている問題点
ここからは、HRproによる「社内コミュニケーションに関する調査結果報告(2020年)」を見ながら、社内コミュニケーションで起きている問題点を探っていきます。
(参考:HRpro「「社内コミュニケーションに関する調査」結果報告」)
■コミュニケーションに課題を感じている企業の割合
「社内のコミュニケーションに課題があると思うか」という質問に対して、企業規模を問わず、8割近い企業が社内コミュニケーションに課題を感じているという結果に。
企業規模が大きくなるほど、コミュニケーションの取り方は難しくなることは容易に想像できるものの、「大いにそう思う」と現状のコミュニケーションの状態に危機感を抱く企業が多く4割近くに上っています。
■部門間、事業所間のコミュニケーションに課題
「課題のあるコミュニケーションはどこか」という選択式の質問に対して、セクショナリズムが課題となる「部門・事業所間」がトップで全体では68%に。また「経営層と社員間」の壁を挙げる企業も半数以上という結果になりました。
■コミュニケーション阻害の原因
「コミュニケーションを阻害している原因」については、1位が「組織風土・社風」で54%となっています。
また2位には「対面コミュニケーションの減少」がランクイン。SNSの普及のみならず、新型コロナウイルスの影響も相まって、「コミュニケーションスキルの低下」対策は、より重要な局面を迎えていることが分かります。
また、上記質問に対して、コミュニケーションを阻害している原因を具体的に見てみると、下記のようなコメントがあがっているようです。
メールでのやりとりに慣れてしまっているため、相手の反応を見ながらやりとりをするという機会が減少しているためにスキルも低下している。
風土として、管理職の意識が低く、部下との対話の必要性を感じていない(教育されていない)
メールのccが多用され、ccに入れていれば直接報告の必要がないかのような風潮がある。
効率を重視した結果、職場での雑談が減り仕事以外の関係がなくなってきている。自然発生的な飲み会も減り、いざというときに頼れる人の存在が感じられない組織になりつつある。
イントラに掲載しておけば伝わる、見ていないほうが悪いという環境が進んでいる。
メールや様々な情報共有ツール依存が進み「送りっぱなしで相手の反応は確認しない」という風潮が原因だとする声が多いようです。様々なコミュニケーションツールに「依存」するのではなく、最大限「活用」していくことが大事だということです。
成果を出す社内コミュニケーションのポイント
社内コミュニケーションの重要性については先に述べた通りですが、社内コミュニケーションの「HOW」ばかりに目がいき、他社事例をそのまま実行するだけでは、成果は得られないことがほとんです。
では成果を出すための社内コミュニケーションとは、どんなことに留意すると良いのでしょうか。
■組織のモチベーションを保つための上下、左右、内外のコミュニケーション充足
リンクアンドモチベーションでは社内コミュニケーションに年間数億円を投じていますが、それには明確な理由、目的があります。
それは、私たちが人間を『完全合理的な経済人』ではなく『限定合理的な感情人』と捉えているからです。人間は感情を持つ生き物であり、金銭的報酬に加え、承認欲求・貢献欲求・成長欲求・親和欲求など、感情を満たす報酬が必要なのです。
企業が金銭的報酬以外の欲求を満たすことを、私たちは感情報酬と呼んでいます。この感情報酬こそ、コミュニケーションによってもたらされるのです。金銭的報酬はゼロサムゲーム的な宿命を負いますが、感情報酬はいくらでも原資を作り出すことができます。
良好なコミュニケーションによって提供する感情報酬によって、従業員のモチベーションも高まるのです。
高度成長期は、金銭報酬(給与)や地位報酬(役職)を得ることでほとんどの人の欲求を満たせましたが、今の時代はそれだけでは通用しません。組織側は、感情報酬も視野に入れたトータル的な報酬設計をしなければならない時代です。
冒頭にも記載の通り、組織におけるコミュニケーションは、人体における血流のようなものです。血流が悪くなると身体全体が重くなり、ある一部に血流が届かなくなるとその部位が壊死してしまうように、組織のモチベーションを保つためには組織の上下・左右・内外のコミュニケーションを充足させることが大切なのです。
リンクアンドモチベーションでのコミュニケーション活性化の取り組み例として
①「左右」のコミュニケーションを意識した取り組み
毎日17時に各社の業績を社内イントラにアップする日刊『LM-G新聞』
グループの課題に切り込んだ対談記事を発行している月刊『LM TIMES』
グループのホットなニュースを取り上げる動画社内報『LM・ビジネス・サテライト(LBS)』
②「上下」のコミュニケーションを意識した取り組み
グループ代表や各社社長、役員が社内イントラ上で発信する『Top Comment』
③内外のコミュニケーションを意識した取り組み
「上下」「左右」の他に、顧客や内定者の声を取り上げることで「内外」コミュニケーションを意識した季刊誌『LM JOURNAL』
他にも3カ月に一度、グループ全体の視界共有を目的とした全社員総会では、このコロナ禍であっても、全国をオンライン中継で結びリアルタイムで実施しています。
またグループの歴史や大切にしている思想、考え方を記した『DNA BOOK』や『History BOOK』は全社員に配布されており、それによって、共通言語を紡ぎあげて意味共有度合いを高めたり、共通の思考フレームを持つことでコミュニケーションの質を高めていくことを目指しています。
社内コミュニケーションを促すツール
■社内コミュニケーションの不足は、業務効率に関係するのか
ここまで社内コミュニケーションのポイントについて触れてきましたが、そもそも「コミュニケーションの不足は業務の障害になる」というデータも明らかになっています。
(参考:HRpro「HR総研:「社内コミュニケーションに関する調査」結果報告」)
さらに、社内の情報共有について「あまり共有できていない」(22%)、「ほとんど共有できていない」(4%)という結果となり、全体の4分の1が「共有できていない」との回答に。
チャットやSNS、メール、クラウドサービスなど、コミュニケーション手段や情報共有のツールは多々ありながらも「十分に共有できている」と回答した企業は、わずか2%という結果でした。
■社内コミュニケーションを促すITツールとその事例
また、コミュニケーション手段で利用の多いものは、「メール」(81%)がトップに。イントラネットや掲示板、グループウェア、ブログ・SNSは、いずれも30%に満たない結果が出ています。
ビジネスの場面では、やはり「メール」と「対面」、「電話」が確実なコミュニケーション手段として認識されているようです。
しかし、メールは作成に時間がかかってしまう上に、添付するべきファイルの付け忘れやファイルサイズの制限など、さまざまな障害が発生します。
また対面でのコミュニケーション自体も、組織が大きくなればなるほど、複数人で情報を共有するのに時間がかかりますし、これから働き方が多様性を帯びていく中でいくと、それに頼らない方法を模索していく必要があります。
そこで、今回は、上記のような課題を解決しつつ、社内コミュニケーションを促すおすすめのITツールを紹介していきます。
①ビジネスチャットツール:Slack
「Slack」は、世界100カ国以上で1日の利用者数約800万人以上、という絶大な導入実績を誇るビジネスチャットツールです。あらゆる種類のファイルをドラッグ&ドロップで共有できるため、手軽さにかけては高い機能性があるといえます。
株式会社電通が行った全社一斉導入のアンケートによると「レスポンスが早くなった」が8割、「コミュニケーションが改善された」が7割と回答しているようです。社内コミュニケーションツールが実際に高い効果を出すものであることを証明する事例です。
(参考:InternetWatch 週刊Slack情報局「電通デジタルが2カ月で全社1400人にSlackをスピード導入! その秘訣とは?」)
②ビジネスチャットツール:Chatwork
「Chatwork」は、1対1のチャットにもグループチャットにも柔軟に対応したビジネスチャットツールです。これ1つで、ビデオ通話やPDFなどのファイルも共有可能で、導入している企業は約24万以上という高い実績を誇ります。
また、ファイルやメッセージの送信は暗号化がなされているため、安心して社内外でのコミュニケーションが行えます。
株式会社船井総合研究所の導入事例として、「誰がどんなタスクを抱えているのかほかのメンバーにもわかりやすくなった」「訪問時以外でも頻繁にお客様とやり取りでき、サービスの質が向上した」「上長が部下の動きを把握できるようになり業績アップにつながった」などの高い効果が得られているようです。
(参考:Chatwork「個人的な活用が評判を呼び全社導入したことで社内外の課題が一気に解決」)
③組織改善クラウド:モチベーションクラウド
従業員エンゲージメントを把握し向上させるためのツールとして、リンクアンドモチベーションが提供する「モチベーションクラウド」があります。
このモチベーションクラウドは、6,620社、157万人の実績を持つ組織のモノサシ「エンゲージメントスコア」で、組織状態を定量化・可視化し、See・Plan・Do・Check&Actionのサイクルを回すことで、組織の問題を解決する国内初の組織改善クラウドです。
株式会社ユーグレナでは、ミドルマネジャーが経営の戦略を正しく理解しておらず、職場の状態にばらつきがあったり、経営からの発信が適切に現場に伝わっていなかったなどの課題がありましたが、
導入後、このモチベーションクラウドを活用しながら、対話をしていく中で、ミドルマネジャーの仕事の定義が明確になり、マネジャー一人ひとりの行動が変わったり、数値を基にした、合理的な組織の意思決定が可能になったと言います。
(参考:「モチベーションクラウドで経営の意思決定が変わった」)
モチベーションクラウドの具体的な機能や得られる効果が分かる!資料はこちら
組織の診断・改善のサイクルを回す、【モチベーションクラウド】がわかる動画はこちら
無料デモ|組織改善ならモチベーションクラウド 国内初!組織改善クラウドのサービス内容を動画にまとめました! この動画を見ると、サーベイの機能概要(パルス機能など)、組織改善サポート内容、オンラインサポートコンテンツが分かります。 株式会社リンクアンドモチベーション
いかがでしたでしょうか。社内のあらゆるコミュニケーションを活性化することは、会社として経営を加速させていく上での最重要課題の一つですし、特にこのコロナ禍においては、その在り方を改めて考えている企業の皆様も多い事と思います。
是非、従業員同士の良好なコミュニケーションの活性化に向けて、この記事が一助になれば幸いです。
▼ 階層間のコミュニケーションを活発化させるための施策とは?サイバーエージェントの事例をご紹介!
【プロフィール】 リンクアンドモチベーション入社。 秘書、社内広報、PRなどに従事した後 部門人事にて育成体系の構築を進めると共に中途採用責任者を歴任。 現在は、モチベーションクラウドのカスタマーサポート部門の責任者として プロダクトやサービス改善に努める。
【後編】セールスフォース・ドットコム 不況、テレワークでも成果を出す組織づくりの秘訣
【前編】パナソニックの採用育成改革 会社の未来を創るタレントマネジメント
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text:
チンチラ用の床材が必要な理由
後ろ足の怪我、骨折を防ぐ為
跳躍力のあるチンチラは、高いところに登るのが大好きなのですが、着地の際の衝撃に耐えられず、後ろ足を骨折してしまうことがあります。また、金網などの隙間のあいた床の場合、その隙間に足を挟んでしまって、怪我をしてしまう事もあります。
怪我をした時点で、治療ができればいいのですが、ごくまれに、怪我した場所から菌が侵入し、命に関わる病気になる事もあります。
湿気や温度変化を起こす床の場合、病気になる事もある為
元々乾燥したアンデスの山岳地帯に住んでいた事もあり、湿気や温度変化には弱く、体調を崩したり、最悪、重大な病気になったりします。
夏は高温多湿、冬は冷えすぎな環境になる日本では、ケージの置き場所にも注意する必要はもちろんですが、ケージ内の環境も整えてあげることが大切です。
例えば、乾燥しにくい敷き草などの床材の場合、ジメジメした床のせいで、湿気が多く足の裏に潰瘍ができたりする事もあります。
合わない床だと、床ずれを起こしてしまう為
床材を使わず金網ケージの底網のままの状態で、飼育していると足の裏に傷ができてしまい、ほおっておくと「床ずれ」になることがあります。
掃除のしやすさから、金網ケージの床のままで飼育している人もいますが、足裏や網の隙間に足を挟んで、怪我をする事もあるのでケージの金網の床のまま飼育するのは、おすすめできません。
チンチラ用の床材の特徴
チンチラは走り回るだけでなく登り下りもするので、着地した際に足に優しい緩和剤を置いてあげる必要があります。床材にはいくつかの種類があり、それぞれ特徴が異なります。
ウッドチップとは木を細かくしてチップ状にしたものの事です。元々は木なので柔らかく、吸水性も良いのが特徴です。
ネズミ分類の生き物は針葉樹の出す成分に比較的弱いと言われています。ですが、加熱処理が行われているウッドチップであれば問題はないです。
心配であれば広葉樹の物を用意してもいいでしょう。足あたりがよく保温効果もあるので小動物の敷き材に使われることが多いです。
すのこはホームセンターなどで、好みのサイズに切ってもらうことができるので、ケージの大きさに合わせて自由に調節できると言う面もあります。軽くて扱いやすいのもポイントです!こちらも針葉樹などの刺激の強い素材はチンチラにとって悪影響なので選ばないように。
材質が木だとおしっこやにおいが染み付いてしまう可能性もあるので、定期的な交換が必要でもあります。ただ、すのこは手に入れやすいので買い替えがしやすいですね。
それに比べ樹脂製だと木材製よりは値段が張りますが、洗うことで繰り返し使うことができます。またすのこを敷くだけでなく、段差の登り下りの場所には、ウッドチップや乾草を乗せたりとアレンジすることも!
乾草とは牧草の事です。食べても問題ないので、チンチラも喜びますね。
ですが、食事用の乾草と敷き材の乾草は分けなければいけません。敷き材の乾草を食べることが癖になってしまうと、糞や尿で汚れた乾草を誤って食べてしまう可能性があります。
乾草が濡れていないかこまめにチェックし、汚れていたらすぐに変えてあげましょう。
ペットシートや新聞紙はダメ
犬や猫用のペットシーツや新聞は吸水性はいいですが、チンチラが食べてしまった場合、体に悪いので緩和剤として使ってはいけません。
受け皿の部分やすのこの下に敷く分であれば問題はありません。しかし、すのこからはみ出してチンチラがかじってしまわないように注意です。
チンチラ用の床材の選び方
隙間がなく、衝撃を吸収するもの
跳躍力があり、走り回って遊ぶチンチラの足を保護するために、衝撃を吸収する床材がいいでしょう。また、ケージ内で遊んでいる際に、床の隙間や穴に足を挟んで、怪我をしてしまわない様に隙間の小さいものにしましょう。
湿気と温度変化を、起こしにくいもの
湿気と温度変化に弱いチンチラなので、水が乾燥しにくいもの、熱がこもりやすいもの、冷たくなりやすいものなどは、できるだけ避けたほうが良いでしょう。
掃除がしやすく、食べても安全なもの
ケージ内を清潔に保つことは、臭いはもちろんですが、病気の感染源となるウイルスやバクテリア発生も防ぎます。そのためにも、糞尿やこぼした餌や水の掃除がしやすいものもオススメです。また、げっ歯類に属するチンチラは、歯が伸びてくるとあたりにある物をガジガジ噛み始めます。その際、チンチラの毒になりそうな、石油素材、化学製品などは出来るだけ避けた方だいいでしょう。
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針葉樹に比べて低刺激で、底アレルギーの広葉樹(ポプラ)を使った床敷材。クッション性はもちろんのこと、ごくまれに自然物を使用した細かい素材のマットだと、素材が細かすぎて、ホコリが出てしまうのですがその細かい埃にまで気を使ったものになります。埃のせいで掃除が大変だったり、チンチラがホコリを吸い込んでしまい、病気になってしまうこともあるので、細かな埃にまで拘った床材もおすすめです。
SANKOイージーホーム60用樹脂休足フロアー
SANKO イージーホーム80シリーズ用 樹脂休足フロアー 半面×2枚セット
created by Rinker
¥2,295 (2022/10/01 00:07:12時点 Amazon調べ-詳細)
穴の小さな樹脂素材できており、足を挟む危険も少ないです。又、小さな穴が空いているので、糞尿やこぼれた餌や水などがケージの底に落ちるので、ケージ内の掃除もしやすく清潔に保つことができます。樹脂素材の上に広葉樹のマットなどを敷きクッション性と掃除のしやすさを、両立するのもおすすめです。
SANKO 敷き牧草(バミューダ)
SANKO 敷き牧草(バミューダ)
created by Rinker
¥592 (2022/09/30 23:13:03時点 Amazon調べ-詳細)
なんと3選目もSANKOさんの商品でした!やはり、数々のデグー用品を出しているだけあって質の良いものも非常に多いです。こちらは、敷き材用の乾草ですがしっかりと食べられます。床材用ともありかなり柔らかく作られているので、下に敷いても牧草が刺さってチンチラが痛い思いをすることはありません。
ここまでチンチラの床材についてお話ししましたが、どの床材を選んでも日々のお手入れを楽することはできません。チンチラは小さくて繊細であるが故に手がかかる生き物です。ですが、愛するチンチラが満足できる環境で暮らせるようにあなたのお家のチンチラさんに合う床材を探してみてくださいね。