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先生たちは鳥海連志選手に考えるきっかけと時間を十分に与えて、チャレンジする姿勢を応援してくれたそうです。
鳥海連志選手は、「菜の花こども園」について次のように語っています。
菜の花には学童保育も含めて12歳までお世話になりました。楽しくて大好きでした。僕、5歳のときに腹筋が割れてたんです。どれだけ体を使って遊んでたのか(笑)。誰かにできるなら、僕にも絶対にできると思ってました。菜の花に行ってなかったら、いまの僕はなかったと思います。
引用元:週間ヤングジャンプリアル14
鳥海連志の両親と兄弟について
鳥海連志選手の父・鳥海隆一さんは造船会社に勤めています。
鳥海隆一さんはかつてバスケのフォワードをしていました。
母・鳥海由理江さんはバスケ部のマネージャ、1歳年上の兄・鳥海大樹さんは小学校からバスケを初めて、現在は大学でプレー。鳥海ファミリーはバスケ一家なんですね。
鳥海連志選手には、10歳年下の妹さんがいます。鳥海連志選手の個人練習のお手伝いをしているそうです。兄妹の仲が良くて微笑ましいですね。
母・鳥海由理江さんは、鳥海連志選手が障害を持って生まれたことで、どう育てていいか悩んでいたこともありますが、「自分が連志の足にある」と決意したそうです。
また、鳥海連志選手に常に言い聞かせていたのは、「限界を自分で作るな」ということです。
リオパラリンピックのテーマ「限界のない心」と通じるところがありますね。
鳥海連志選手は、そのようなお母さんの教えに本当に感謝しているそうです。いまの鳥海連志選手が車椅子バスケの日本代表として活躍しているのは、母・鳥海由理江さんのお陰と言ってもいいですね。
鳥海連志と車椅子バスケットボール
鳥海連志選手が車椅子バスケを始めたのは、中学1年のときでした。
その前はテニス部に所属していましたが、女子バスケ部のコーチから車椅子バスケを勧められたことがきっかけだそうです。
もともとお兄の大樹さんがバスケに熱中している姿をみて、バスケに憧れていたそうですが、コーチからの誘いは断っていました。その理由は、「自分がプレーするなんて想像ができなかった」そうです。
コーチから何度もバスケの話を持ちかけられたことで、鳥海連志選手は佐世保車椅子バスケットボールクラブの練習を見学にいくことにしました。選手から勧めらて競技用の車椅子に乗せてもらいましたが、操作が難しく真っすぐ前に進むことも苦労したそうです。
選手たちはその車椅子を自在に扱い、一般と同じ高さのゴールに次々とシュートを決めていくことに、とても驚きました。一方何も出来なかった自分が悔しくて悔しくて仕方がなかった。
もともと負けず嫌いの鳥海連志選手は、そのときに「自分も選手と同じようになりたい」と思いそれ以来車椅子バスケの虜になったそうです。
その後めきめきと力をつけ、15歳のときに九州代表として出場した全国ジュニア選手権大会で優勝した立役者となりMVPとなっています。
また、のじぎく杯では、長崎県選抜で出場して決勝に進出。対戦相手は強豪のNO EXCUSEと対戦して敗れたが、そのときのプレーが日本代表監督の及川晋平さんの目に留まりました。
そして試合から1ヶ月後、鳥海連志選手は初めて代表候補の合宿に招致されました。高校1年生16歳という若さで最年少の日本代表メンバーです。
及川晋平監督は「将来の可能性を考えてのことではなく、即戦力として欲しい選手だと思ったんです」と期待を寄せています。
2016年9月に始まるリオパラリンピック、鳥海連志選手は車椅子バスケットボール日本代表に選ばれました。競技開始からわずか4年ほどで代表になるって脅威の成長ですね。
鳥海連志選手の特徴は、次のようなことが挙げられます。
スピードおよびクイックネス
チャエスキル(車椅子の操作技術)が高い
相手のパスコースを読んでスチールする能力
相手選手への素早いチェックや激しいプレッシャー
上記の特徴はすでに国際レベルに達しています。
車椅子バスケットボールの選手には障害のレベルにより1.0-4.5の持ち点が決められています。コート上の5人の持ち点の合計が14.0を超えることはできません。
[1.0] 腹筋・背筋の機能が無く座位バランスがとれない為、背もたれから離れたプレイはできません。体幹の保持やバランスを崩して元の位置に戻す時、上肢(手)を使います。脊髄損傷では第7胸髄損傷以上の選手で、基本的に体幹を回旋する事ができません。
[2.0] 腹筋・背筋の機能がある程度残存している為、前傾姿勢がとれます。体幹を回旋する事ができる為、ボールを受けたりパスしたりする方向に体幹の上部を向けることができます。脊髄損傷では第10胸髄から第1腰髄損傷までの選手ですが、残存能力には個人差があります。
[3.0] 下肢にわずかな筋力の残存があり、足を閉じることができます。骨盤固定が可能となるため深い前傾から手を使わずにすばやく上体を起こすことができます。第2腰髄から第4腰髄損傷の選手及び両大腿切断者で断端長が2分の1以下の選手です。
[4.0] 股関節の外転を使って、少なくとも片側への体幹の側屈運動ができます。第5腰髄以下の選手及び両大腿切断で断端長が3分の2以上の選手、また片大腿切断で断端長が3分の2以下の選手です。
[4.5] 片大腿切断で断端長が3分の2以上の選手や、ごく軽度の下肢障害を持つ選手です。どんな状況であっても両側への体幹の側屈運動が可能です。
引用元:日本車椅子バスケットボール連盟
鳥海連志選手のクラスは「2.0」です。通常「2.0」以下の選手は、腹筋・背筋が利かない選手が多いが、鳥海連志選手は体幹は問題がないので、実質的に「3.0」以上の能力を発揮できます。
コード上にいる選手の持ち点が14.0 以下というルールを考えたとき、この点でもチームとして鳥海連志選手を使うアドバンテージがでてきますね。
もう1つ鳥海連志選手の特徴は、成長スピードの速さです。
及川晋平監督は、「いろんな選手のプレーを盗んで、実戦でやっちゃう。
言ったことをすぐ読み取って結果につなげていくし、純粋に天才だと思う」と語っています。
鳥海連志選手の名前連志は、「高い志を持ち続けるように」との願いを込めて命名されたそうです。今回のリオパラリンピックを1つのステップに、さらなる高いレベルの選手に成長していくことを期待したいと思います。
鳥海ファミリーは、父親がフォワード、母親がバスケ部のマネージャ、兄は小学校からバスケに熱中しているというバスケ一家です。
鳥海連志選手は、その影響もあり中学1年のときに、女子バスケのコーチから車椅子バスケを勧めらたことがきっかけで、車椅子バスケをやるようになりました。
その後は驚くほどのスピードで成長して、高校1年16歳のときに日本代表に選出されました。
鳥海連志選手は、日本代表では最年少ですが、スピードやチェアスキルは国際レベルに達していますので、リオパラリンピックでは大活躍してくれると思います。
将来は、「この選手すげえなと思われたい」と言う鳥海連志選手。高い志を持ち続けて、世界で通用するプレーヤーになってほしいと思います。
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“鳥海連志車椅子バスケの経歴や両親と兄弟について調査” への2件のフィードバック
2018-06-09 9:49 PM
今日、の試合で鳥海選手のプレーを初めてみて驚愕しました。そして、このページで生い立ちや周りの環境を聞いてさらに驚きました。今日のNBAファイナルを捨てても見に来て良かったです。また車椅子バスケ見に行きたいです。
kbigwavet_555 より:
2018-06-10 6:14 PM
杉山様、コメント有難うございます!
私は鳥海選手がきっかけで車椅子バスケのファンになりましたが、スピードそして激しい激突などとても魅力的なスポーツですね!
返信をキャンセルする。
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発熱(電気の力で約1分で温かい、温度調整も可)
保温(高級フリースを使用)
防風(3層構造の中の一層に防風発熱シートあり)
この3つのトリプル機能です。欲しいな~という機能が満載だな~と思いました。内容からみればこの機能は助かる!と思われる機能なのは間違いないと思います!
こちらは充電タイプになっており市販のモバイルバッテリーを使用してそのまま使ったりバッテリーで発熱させる事が可能になってます。
モバイルバッテリーは10000mAhを使用した時です。お持ちでない方は合わせてご購入された方がいいと思います。
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接続端子部分のワンポイントは「マグネット」タイプなので楽ちんですね♪USBタイプを差し込むものだとなかなか挿しづらいのがありますから、、、、。
3段階の温度調節のバッテリー駆動時間は下記のとおりです。
急速ヒート(連続8時間)
保温キープ(12時間)
十分な駆動時間だと思いますのでこれはたすかりますね。防風シートもついてますので電源を切ってもある程度はあたたかいはずなので。
トータル機能は6機能もありますね。ちょっとおさらいになってしまいますが記載しておきます。
静電気防止(筆者はこれ嬉しい)
以上が性能でした。Real Heatのネックウォーマーとニットキャップの性能は申し分ないと推測されます。この冬は活躍がかなり期待できると思いまスね!
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RealHeatのネックウォーマーとニットキャップの口コミや評判
RealHeatのネックウォーマーとニットキャップの評判や口コミを調査いたしましたが、発売されて間もないためまだ全然情報が出回っておりませんでしたので記載不能となってしまいました。
ですが、発熱する他の商品での意外な使い方の口コミや評判がありましたのでみやすく箇条書きにしていきますね!
接続端子がマグネットタイプは非常に使いやすい
PCに向き合ってる時でも薄着で首周りを温めれるので楽になる
上記2つの口コミや評判が多かったです。首筋を温めることで方が楽になったりリラックス出来たりするという物がおおかったので、Real Heatさんのネックウォーマーとニットキャップも同様と推測されますね!
発売から少し時間が経過したので口コミが少しずつ増えてきたのでまとめていきたいと思います!
Amazonさんの口コミをまとめたものになりますので詳しくをはオリジナルの口コミや評判をお読みいただければと思います。
キャッチフレーズ通りの1分であたたまりじんわりと暖かさが持続し便利
USBを外しても発熱されるので使いやすい
事前に温めておくことによって被っていて長時間あたたかいので便利!ゴルフには必ずもっていくことになりそう
上記の口コミを見てみると商品的にはやはり評判はいい感じですね!ただガッツリとしたアウトドア志向ではないようなのでハードに使われる方は耐久性が懸念されるかもしれません。
逆に通勤や軽いスポーツなどには最適というところがうかがえます★
口コミのなかで初期不良と思われる書き込みもありましたが機械製品であるかがりで避けては通れないみちなので、万が一当たってしまった場合にはご理解するしかありません、、、。
RealHeatは洗濯できるのか?
一番気になる所は日々のメンテナンスの洗濯の部分だと思います!筆者もここがすごく気になりました!ECサイトには載せているところと載せていいないところがあります。
結論からいいますと、RealHeatnoネックウォーマーやニットキャップは洗濯機を利用しての洗濯は不可です。
しかし、洗濯機を使っての洗うことは出来ませんが簡易手洗いは可能です!安心できましたね。洗えない衣類とかありえないからですね(笑)
日々の軽いメンテナンスであえば洗うよりもファブリーズやリセッシュを使って陰干しにしとくといいと思います!購入される際にはなければ一緒にご購入が楽ちんですね♪
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10月1日より発売された、世界初の機能をもったReal Heatのネックウォーマーとニットキャップの性能や口コミと評判のまとめ記事でした。
洗濯はでは洗濯機の使用は無理ですが簡易手洗いならOKです。
リモコンを使って発熱を3段階でコントロール可能
メインの機能は「防風・発熱・保温」が主
モバイルバッテリー(10000mAh)で充電可能
リラックス効果なども期待できそう
など情報は盛りだくさんでした。今年の冬はこれがあれば色んな所で活躍してくれそうですね!
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2020年10月30日 1:03 AM
[…] ットキャップは洗濯できる?性能や口コミ評判を調査! https://sttomato.com/realheat-nekku-nitto-araeru/ […]
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こんにちは。STです!
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どんな記事が記されるのか今の所さっぱり不明ですが時を重ねるごとに「忘れないで帳」が充実していけばと思っております。
よろしくお願いいたします。
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”日本人のゆかしさを表すしぐさ”として、子どもの頃、名古屋の御祖母さまから教えられたのだそうです。現在82歳の方の御祖母さまとなると…非常に江戸に近いお生まれの方ですね。
日常の何気ない思いやりは、江戸も現代もこうして言葉は変われども、確実に存在し伝えられてきたのだと確かめられた嬉しい出来事でした。
【写真】講座のあと生徒さん達がお祭りに連れていってくれました。そして、5月に講演でもお世話になった名古屋経営会の方々と。名古屋市内は秋祭りで大賑わいでした。中心地にある公園では食フェスが開催されていて”名古屋めし”を大いに堪能させて頂きました。今回も充実のひと時に感謝いたします。


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1988年生。札幌出身。北海学園大学経済学部経済学科卒業。
今ほど動画サイトが多くなかった頃より、放送作家になりたいという夢からインターネット上でのバラエティ動画に興味を持ち、自主制作でバラエティ番組風の映像を制作する。
大学在学中に「星くずロンリネス」を立ち上げる。また、様々なイベントでの映像を制作を行なってきた。
「演劇をもっと身近なものにしたい!」という観点から、星くずロンリネスの活動の幅を劇場だけに縛らず、札幌オーギリングなどの劇場イベントや演劇祭の企画など、精力的に活動する。脚本家・映像ディレクターとしての顔だけではなく、自らも、表舞台にも立ち、MCやパフォーマンス、VJなどを行なう。
幼少期より人と違うことが好きな性格で、同ジャンルでの差別化をいかに図るかを常に考えており、その奇抜な発想や企画力・行動力で、札幌の、北海道のエンタメシーンを盛り上げたいと考えている。


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10数年前の風の強い日、オナガシジミが木の下の方で避難する姿を見つけた。しめしめとばかりに撮影したのだが、せっかく低い位 置にじっと止まってくれたオナガなのに、やはり風に吹かれてブレブレの写真ばかりになってしまった。Fieldがオナガを撮影したのはそれだけだった。相性が悪かったと言えばそれまでなのだが…。
Favonius属を諦め、最近しつこく足を向けている帯広神社へ寄った。いつものように池の周りでトンボを物色し、帰りかけた時に足元にこの蝶が止まった。ん?ウスイロオナガじゃないよね。オナガ???全く信じられない光景だった。帯広神社へ来たのは、これまで100回や200回ではきかない。でもオナガがここに居るという認識は無かったのだ。勝手知ったる我が家の庭のように思っていたのに、まだまだ甘かったね。


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3、何を「情報発信(アウトプット)」すればいいのか
4、どう「情報発信(アウトプット)」するのか
5、「情報発信(アウトプット)」を実践した結果どうなるのか
大雑把に言いますと、上記のような流れで私の専門分野について、参加された皆さんに説明しているのです。それぞれに大事な項目なのですが、この中で最も具体的に皆さんが知りたいのは、3の「何を「情報発信(アウトプット)」すればいいのか」ということになるのではないでしょうか。
本当はすべてのコンテンツをきちんと説明した上で、お教えしたいのですが、「何を・・」という点に関して、少し具体的なイメージを持っていただくためにサンプルを示すとすれば以下のようなことになります。
・ビジュアル(見た目)が効くタイプの業種なのか
・ビジュアルでは勝負しにくいタイプの業種なのか
の2通りに分かれます。
「ビジュアル(見た目)」が効くタイプの業種というのは、現実の「物(もの)」を取り扱っている業種です。製造業でも流通業でも或いは建築、土木、農業、畜産でも、その取り扱っている「物(もの)」に触ることができますし、目で見ることもできます。これらは、すべてその「ビジュアル(見た目)」が効くタイプの業種に入ります。
一方、「ビジュアル(見た目」)では、あまり効き目のないタイプの業種もあります。例えば、私のようなノウハウ専門業、或いは税務会計、保険、金融など、サービス業の範疇に入る業種は、物理的に存在する「物(もの)」を取り扱っているわけではないので、あまりビジュアル化できません。
さて、「ビジュアル(見た目)」が効くタイプの業種ですが、社長がこれらの業種に所属する場合、「情報発信(アウトプット)」については、あれこれとやれることがたくさんあります。なんといっても「見せる」ことで効果を発揮するわけですから、ここに大いに注力すべきなのはいうまでもありません。ただ、私が申し上げている「情報発信(アウトプット)」として戦略的に取り組む場合、ちょっとしたコツがあります。
そのコツを説明するために、私の顧客である工務店さんをサンプルに解説をしてみたいと思います。この会社の社長は、結構こだわりの強い人で、地方にしてはセンスのいいお洒落な住宅を作ることが特徴となっています。
例えばこの工務店さんが1軒住宅を完成させたとします。施主さんに許可を得て、完成させた住宅について、いろいろとこだわりの部分を皆さんに紹介したいと考えていたとします。そうすると、住宅という「物(もの)」は、無限と言っていいくらい「情報発信(アウトプット)」のネタの宝庫になるのです。
全体の外観はもちろんのこと、間取りや水回り、床、壁、屋根瓦の素材や玄関ドアなどの建具、シンク、洗面台などの備品、カランやドアの取っ手などの小物、どれをとっても「ビジュアル(見た目)」の宝庫といってもいいでしょう。
これらの画像を簡単な解説付きで発信すれば、それは立派に戦略的な「情報発信(アウトプット)」になるのです。
このとき、例えタイル1枚でもこだわった部分があれば、軽くでいいので、それを選んだ理由など、社長がこだわった背景から解説していただきたいのです。何故このタイルだったのか、ちょっとした背景の説明があれば、それは立派なショートストーリーになるからです。
「ビジュアル(見た目)」を素材として使って「情報発信(アウトプット)」する場合、短くてもいいので、その背景の文章を添えてもらうと、それはただ画像を載せたものよりも格段に上質な情報になります。
そういったショートストーリー解説付きの画像を情報発信し、これが集積(アーカイブ)されれば、それだけでかなり立派な無形の企業資産ができあがることになるのです。
このアーカイブは、それだけで広告宣伝用材料(いわゆる「宣材」)として機能しますが、その後の営業用データとしても転用することが可能です。
このようにビジュアル中心の「情報発信(アウトプット)」は、発信と同時、つまりリアルタイムにその宣伝効果を発揮するばかりでなく、受注実績として積み上げれば、一種の高付加価値無形企業資産として、その応用価値を発揮することとなります。そういった戦略的視点で、ビジュアル情報発信を自らのビジネスに位置付けている経営者は、まだ少ないのではないでしょうか。
さて、今回は工務店が家を作った場合、という前提のもとで事例を挙げてみましたが、これが製造業であっても流通業であっても「物(もの)」を取り扱っている限り同じ考え方になります。「物(もの)」はそのまま映像化できますので、その映像に相応しいショートストーリーを必ず添えて「情報発信(アウトプット)」すれば、それは非常に分かりやすくかつ有効な企業のプレゼンテーション資料となるのです。
ここまで書いてきて、すでにお分かりのことと思いますが、私のお勧めする「情報発信(アウトプット)」は、ビジュアルとそれに添えるショートストーリーが一対となって価値を持ちます。
このペアを最強のプレゼンテーションツールに仕立て上げたい、というのが私のお勧めする「情報発信(アウトプット)戦略」なのです。
そうすると「同じようなことを学生やOLが「インスタ映え」を狙ってやっているじゃないか」と思われるかも知れません。
しかし、社長が行なう「情報発信(アウトプット)」が、彼らと決定的に違うのは、そこに専門性とビジネスが介在するか、ということになります。
社長の「情報発信(アウトプット)」は、前提としてまず専門性ありき、です。したがって「映える」か否かは、それほど問題ではありません。(もちろん画像のクオリティが鮮明で美しいに越したことはありませんが・・・)
別に、きれいで可愛くなくなくても、プロの目線が伝わればそれでいいことになります。そこが、学生やOLなどが気軽に発信しているSNSと決定的に異なるところなのです。
つまり、経営者の行なう「情報発信(アウトプット)」は、何らかの形でビジネスに還元されるための「意味」を持っていなければなりません。
そのためには、ビジュアルとショートストーリーが互いに補完し合い、その「情報発信(アウトプット)」にきちんとした「意味」を持たせなければならないのです。とはいえ、あまりショートストーリーの方に気持ちが行ってしまうと、書くことが苦になってしまう恐れがありますので、とにかく、マメにビジュアルを上げていく癖をつけることが肝心です。
発信することに慣れてしまえば、そこにショートストーリーを付加して意味を持たしていくのはそう難しい話ではありません。おそらくビジュアルを中心にした「情報発信(アウトプット)」は、その反響や効果が表れるのが、私などサービス業に比べて早いはずです。
「物(もの)」を取り扱っている事業者の方は、その商材に何らかの意味を持たせて「情報発信(アウトプット)」しないのはもったいない、ということになります。一刻も早くこのことに気付いて、戦略的な「情報発信(アウトプット)」に取り掛かっていただきたいと思います。


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text:
画面が整然とすっきりとして見やすい分、デザインに面白みが欠け無機質で多少古臭い画面になっているように思います。スーパーのレジなどを何気なく見てるともう少しあか抜けた感じがしますね。
機能性を重視しての画面設計なので味気ないかもしれませんね。その辺はほかのお客様からもご指摘を受けておりますので今後は操作性、視認性などのほかデザイン性も考慮した設計をすすめていきますので、今しばらくお待ちください。
将来のバージョンアップに期待してます。
里山ランドの機能は如何でしょうか?
役場が選定したシステムですから、実際施設では使いきれないほどの機能が多々あります。
最初から標準で会員カードに対応した顧客管理やポイント管理などの機能があり、町内のどの地域から道の駅に来店されているか?などデータを抽出して活用できます。
ポイント管理は具体的にどう活用されているのですか?
ポイント管理については販促に使っていて、ポイント2倍セールを周年記念などで実施しています。また、500ポイントで500円のお買い物券が発行される仕組みもあります。
その他の機能はどうですか?
在庫管理や掛売りなど多彩な機能がありますが、おそらく里山ランドのシステム機能の半分以下しか使っていないような気がします。せっかくですので、どんどん活用したいと思っています。
あとハードウェアに関しては、POSレジに自動釣銭機を附帯していただいていますので、精算業務も短時間で終了できますしつり銭の間違いの発生もないので、スタッフの心理的負担や残業もありません。ハードウェアの機種選定についてもいろいろな提案の中から最適な機器を選択していただいた役場の方に感謝しています。
改善してほしい点、ご要望などございますか?
帳票に関して一つだけ改良点をお願いします。商品のことですが、単品の一つ上の分類ですが、小分類でのデータ抽出の機能が弱いように思えますので、この部分の改善はお願いしたいところです。
里山ランドのシステムをお使いいただいて率直なご感想は如何でしょうか?
2019年10月1日より軽減税率の施行もありますので、システムのバージョンUPが必要でした。バージョンUPに関してもしっかり対応していただいております。
システムのバージョンUPに関する事項だけではなく、委託販売の売上に対する納税の仕方の変更点や出荷者さんの手数料率、仕入商品の商品単価の変更、イートインスペースでの食べ物の販売など、注意点や留意点を事細かくレクチャーいただき非常に助かっています。
サポート面でどこよりもご期待にそえるようにと思っております。
本当にサポートには安心感と信頼感がありまね。特に1年365日の障害対応など、困ったときにいつでも対処していただけるサポート体制の充実は、何物にも代えがたいと思います。
ありがとうございます。最後にひとことお願いします。
まだ使い始めて2年ですので今後のことは分かりませんが、将来に渡り末永くいつまでも今と変わらない対応を期待しています。
もちろんです。今日は貴重なお時間をいただきありがとうございました。何かありましたらいつでもご連絡ください。よろしくお願します。


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text:
お客様のご感想をご覧ください。
建築会社の社長(千葉県)
社長自身のアツい思いの乗った経営理念が、活気ある会社の源泉になる。
自分の思いをそのまま経営理念として形にすることができたので、モチベーションの源泉になっています。おかげで自分自身の意志が強くなり、積極的になりました。社員たちも明らかにやる気を増しています。
5年後、10年後の目標までが明確になり、やるべきことがハッキリ見えるようになり、希望をもって毎日の仕事に取り組んでいます。
個人経営エステサロンのオーナー(東京都)
経営者の強みの中に、新事業・新商品の種が必ずある。それを引き出してくれる。
関山式 経営発展コーチングのセッションによって、「いつまでに、何をすべきか」が明確になりました。一人だと続かなかったことも、コーチと行動計画を立てて、それに沿って一生懸命やってきました。
コーチは客観的に見てアドバイスをくださるので、正しい方向に心を向けることができます。「お客様のニーズ」を見つめたり、毎月の試算表を見て反省したり目標を立てることも苦手でしたが、とても重要でした。
自分の能力が足りないところをカバーしてもらえ、強みを生かす方向へと導き、さらに能力を伸ばしてくれる、という感じです。
「こうしなさい」という指示ではなく、私の能力を生かして、成果を出す方法を一緒に模索してくれるので、とても心地良く感じます。
歯科クリニックの院長 (三重県)
私は、こういうセッションを受けたかったんですよ。
私は個性が強く、別のコンサルタントのアドバイスを受けても「私のことを分かっていない」と違和感を持っていました。関山式 経営発展コーチングを受けて「自分の思いを正確に受け止めてもらえた」と感動し、信頼して心を開くことが出来ました。
売上も伸びましたが、最大の成果は、スタッフ数が2倍になり、自分でマネジメントできるようになったことです。「他人の手を通じて成果を上げること」が経営だとすれば、私の経営能力は向上したと思います。特に経営理念をスタッフと共有できるようになったことは大きな変化です。
本文は、ほぼ、お客様から頂いた原文のまま記載しております。
経営コンサルティングと何が違うのか?
経営発展コーチングと経営コンサルティングの大きな違いは、コーチングの基本である「答えは相手の中にある」という支援スタンスにあります。
経営コンサルティングでは、主に実務に関するソリューションを提供するのに対して、経営発展コーチングでは、社長が潜在的に持っている価値観や動機、使命感、強み、熱意などを「質問」と「傾聴」によって引き出し、それを適切にフィードバックすることによって、社長や経営者の意識を理想実現に向けることができ、積極的で未来志向型の会社に導きます。
社長の熱意を経営理念にまとめ上げたり、未来商品を開発したり、社員の熱意を引き出したりして、顧客に心から喜んでいただける会社を構築するなら、経営発展コーチングが効果的です。
一度、体験セッションをお申込みください。
関山式 経営発展コーチング
FULL BLOOM 代表 関山淑男
経営発展コーチングのホームページをご覧いただき、まことに有り難うございます。
中小企業の社長の苦しみは、誰に相談しても、なかなか深く理解してもらえませんし、結局すべてが社長一人の責任となります。
従業員が増えれば、毎日いろいろな問題が起こります。そのような問題は、すべて社長に跳ね返ってきますから、従業員が100名であれば100倍の苦しみがあります。私は、自分自身の社長業の経験で、そのストレスや苦しみがあることを学びました。
しかし、私は「その苦しみはやがて大きな喜びに変わる」ということも経験しました。
社長業は、苦しみの中から、知恵や教訓、優しさなど、たくさんの宝物を得ることができます。そして、多くの人を乗せる大きな器になれる、最高の職業だと思います。
社長業はトンネル工事に似ていると思います。工事をしているときは、「本当にこの方向で良いのか?」と暗闇の中で不安になりますが、トンネルが抜けた瞬間に、今まで暗闇だった景色が一気に明るく照らされます。その喜びを一番大きく感じられるのも、社長の特権です。
活気があり儲かる会社を創るために
まずは「初回90分無料のコーチング体験セッション」から
私自身の社長業の経験から得た知恵とコーチングのスキルを融合させた「経営発展コーチング」を開発し、たくさんの社長様の経営参謀として、経験を積んでまいりました。
見返すたびに、心からやる気が湧き出る経営理念や発展計画の策定。多くのお客様に喜ばれる商品・サービスの開発支援。理念をかみ砕き、社員にわかりやすく伝え、社員のやる気を引き出し、仕事の取組み方を改善するためのセッションや研修。これらのサービスを通じて、活気があり儲かる会社づくりを支援します。
まずは、「初回90分無料の体験セッション」にお申込みいただき、社長の思いや会社のことをお聞かせください。あなたに直接お会いできることを、心よりお待ちしております。
面談でのコーチングセッション:東京都、神奈川県、埼玉県、千葉県
Skypeでのコーチングセッション:ネットがつながる環境(実際に海外のお客様あり)
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初回90分無料 ビジネスコーチング体験セッションご案内
ビジネスコーチングを受けて会社を発展させるためには、コーチの技量の高さだけでなく、コーチとの相性もあります。初回90分無料のビジネスコーチング体験セッションで、関山式ビジネスコーチングをご体験いただき、ビジネスを成功に導けそうかをご体感ください。
※ ビジネスコーチング体験セッションでは、ビジネスコーチングの魅力や効果をご体感いただき、ご契約の流れについての説明をさせていただきます。交通費と諸経費は、お客様のご負担でお願いしております。


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text:
8 イエスは彼に言われた。「起きて、床を取り上げて歩きなさい。」
9 すると、その人はすぐに直って、床を取り上げて歩き出した。
ところが、その日は安息日であった。
※今週は牧師が「かもい聖書教会」の伝道礼拝でメッセージの奉仕のため、メッセージの代わりに「PBAサマーキャンプ」で話された原田憲夫先生のお話をビデオで視聴となります。


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text:
2022年3月に納車されてもうすぐ5か月が経過するトヨタのフルモデルチェンジ版・新型ヴォクシー・ハイブリッドS-Z(2WD)。
総走行距離ももうすぐ4,000kmに到達する勢いで、家族旅行や(本業の仕事含めた)大型移動では、ホンダ新型ステップワゴン(Honda New STEPWGN)と共にメインカーとして活用しています。
今回は、往復 約460kmの日帰り大型移動後の実燃費性能をチェックしていきたいと思います。
なお事前情報として、往復 約460kmのうち約420kmほどは高速道路移動になり、車内には乗員数4人(大人2人、子供2人)、エアコンはフロント・リヤ共にオート設定にした状態となりますが、どれぐらいの実燃費となるのかチェックしていきましょう。
周りの流れに合わせながらでも、平均燃費は18.9km/Lと優秀
早速、トヨタオーナー専用マイアプリ「MY TOYOTA+」のマイカーログより、往復 約460km走らせての実燃費性能をチェックしていきましょう。
往復路別の平均燃費は以下の通り。
【新型ヴォクシー・ハイブリッドの往復燃費一覧】
◇往路①:走行距離115km、運転時間1時間33分、平均燃費18.2km/L
◇往路②:走行距離110km、運転時間1時間38分、平均燃費21.3km/L
☆復路①:走行距離147km、運転時間2時間00分、平均燃費18.1km/L
☆復路②:走行距離87km、運転時間1時間49分、平均燃費18.6km/L
◇往復トータル:走行距離459km、運転時間7時間00分、平均燃費18.9km/L
以上が往復 約460km走行しての平均燃費となりますが、往復共にほぼ9割近くが高速道路走行になるため、WLTCモード平均燃費23.0km/L、WLTC高速道路モード平均燃費22.1km/Lに対して、概ね×0.8倍程度の性能と考えると十分高め。
※乗員数4人(大人2人、子供2人)、フロント・リヤエアコンはAUTO設定
新型ノア/ヴォクシーの燃料タンク容量は、ガソリンモデル/ハイブリッドモデル共に52Lになるため(燃料の種類は無鉛レギュラーガソリン)、実燃費18.5km/Lでも無給油960km以上は走行可能ですから、家族旅行や大型移動でも頻繁的に給油する必要は無さそうですね。
ちなみに高速道路走行中の速度に関しては、基本的に周りの流れに合わせているため、アップダウンを繰り返すような走りはほとんど無し。
そして今回走行したコースでは、ほとんどの車両がハイペースだったため、ガソリンのみでの走行比率も多かったかもしれません。
その一方で、往路②では高速道路で下り坂が多く(アクセルを緩める場面が多く、踏み込む場面は少なかった)、且つ周りのスピードも少し控え目な印象だっため、その影響もあって区間燃費は21.3kmと非常に優秀。
競合の新型ステップワゴンと比べると平均燃費は+3km/Lぐらい高め
ちなみに高速道路での区間燃費性能に関しては、概ね18km/L~22km/Lを行き来するような感じではあるものの、別に所有するホンダ新型ステップワゴンe:HEV SPADA PREMIUM LINE(2WD)では、ここまで燃費性能は実現できず、頑張っても15km/L~19km/Lなので、そういった意味ではトヨタの新世代ハイブリッドの燃費性能は優秀かもしれませんね。
2ページ目:新型ヴォクシーと新型ステップワゴンの全給油記録を見ていくと…?
日本メーカ, 現在所有の車/過去所有してきた車, >インプレッション, >トヨタ・ヴォクシー, >トヨタ/レクサスインプレッション, ステップワゴン, トヨタ, ノア, フルモデルチェンジ, ホンダ, ヴォクシー, 新型ステップワゴン, 新型ノア, 新型ヴォクシー, 燃費
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Creative Trend管理人
趣味の車をブログという形で情報発信しています。趣味程度での運営になるため、拙い内容ではありますが、少しでも皆さんの役に立てばと思います。
所有している車①:トヨタ・カローラクロス・ガソリンZ(2WD)
所有している車②:トヨタ・ヴォクシー・ハイブリッドS-Z(2WD)
所有している車③:ホンダ・N-BOX Custom LターボSTYLE+BLACK(2WD)
所有している車④:ホンダ・ステップワゴンe:HEV SPADA PREMIUM LINE(2WD)
所有している車⑤:レクサスNX350h F SPORT(2WD)
所有している車⑥:レクサスLX600・3列7人(4WD)
所有している車⑦:ダイハツ・ムーヴキャンバスTheory G(2WD)
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text:
買い替えの候補となる機種は3つ。Xperia XZs 、GALAXY S8、MOTO X4でした。ワタシのおすすめはサイズも手ごろですし、バッテリも強化されているXperia XZs でした。
ワタシも欲しくなる1台
ということでGALAXY S8のファーストインプレッションをお届けしました。
GALAXY S8自体は昨年春頃のモデルですが、スペック、デザインともに古さを感じさせません。GALAXY S9の日本発売がいつなのか分かりませんが、今後も価格が落ちてくる可能性もあります。
ワタシが買ったのは白ロム端末。初めてネットで購入しましたが、新品・未使用品の名のとおり、めちゃめちゃキレイですし、利用にも全く支障はありません。ムスビーは本当に信頼できますね。
【白ロム・機種変更】携帯電話の「売りたい」「買いたい」はムスビーで!
今回はヨメのスマホを購入しましたが、今年の12月で2年経過するタイミングでワタシもムスビーで白ロム端末買おうかな、と思っています。
GALAXY S8については1週間程度使ったあとの感想を後日まとめる予定です。
うえつん@便利家電大好きサラリーマン
管理人:うえつん@便利家電大好きサラリーマン 都内居住、40代、こども2人、奥さん1人。 家電は大好きで少ないお小遣いの中から、便利な家電を買いまくる。 便利家電を使いこなせるように努力する日々。ブログでは、家電のいいことも悪いことも赤裸々に語ります。 皆さんの賢いお買い物に貢献できるようにアウトプットしていきます。 詳しいプロフィールはこちらをご覧ください 。
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POSTED COMMENT
2018年8月21日 6:05 PM
提携関係の要請/GEARBEST.com
「 しがないサラリーマンがひっそりと経済的自由をもくろむブログ 」
はじめまして、GEARBEST.COMマーケティング部のAmberと申します。
弊社は主に中国の品質優良、価格有利の商品を取り扱っており、
現在には英語の本サイトから全世界192国へ販売しております。
日本においても現在40万のサインアップユーザーが所有しております。
その為、中国倉庫から日本までに一週間前後到着のpriority lineを建設し、
日本語クレームを受付のサポートセンター役員も投入しました。
貴サイト「 しがないサラリーマンがひっそりと経済的自由をもくろむブログ 」を拝見いたしました。
良質で豊富な情報を取り扱っている素晴らしいサイトなので、
貴サイトと連携パートナーになりたいと思って連絡致しました。
弊社からレビューサンプルを差し上げまして、レビュー記事を出して頂く形、
もしくは、弊社の商品情報を提供させて、商品紹介を頂く形が可能でしょうか。
協力していただけないでしょうか。
何か不明点がございましたら、気軽く聞いてくたさい。
いつでもご返事をお待ちしております。
以上、宜しくお願い致します。
しがないサラリーマン より:
2018年8月22日 12:41 PM
GEARBEST.COMマーケティング部のAmber様
コメントありがとうございます。また、拙ブログへの協力依頼につきましても重ねて感謝申し上げます。
さて、ご依頼頂いた件ですが、辞退させていただきます。
本ブログ運営のポリシー上、現在は特定の事業者様との連携等は想定していないというのが実情でございます。
せっかくいただいたお話で大変恐縮ではございますが、ご理解、ご協力のほどよろしくお願いいたします。
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新型ヴォクシーの純正スピーカーの音質はどう?いい音を手に入れる方法 | VOXY of the World!!
メーカーオプションで「ヴォクシー・パノラミックライブサウンドシステム」にアップグレードすると6スピーカーにプラスしてインパネサイドスピーカーが追加され8スピーカーになります。
専用の外部4chアンプが搭載され専用にネットワークで臨場感のある音響空間が手に入る!らしいです。
このうたい文句はトヨタの公式ページに書いてあるのですが、おそらく満足のいく音は価格の割に出ないと思います。
まず、純正で付いているスピーカーはこのように16cmの超安っぽいスピーカーがポン付けされているだけです。
定格入力は20Wとなっており磁石部分もとても小さくこれでいい音が出るとは到底思えません。このようなスピーカーが数が増えたとしてもいい音を出すことはできません。
つまり、高いお金を払って下手に音の悪い純正のスピーカーを増やすよりもスピーカーの数は最小限にして社外品のスピーカーを付けた方がよっぽど安い金額でいい音が手に入るということです。
ヴォクシーでいい音を手に入れるには
一番お金を掛けずにいい音を出すようにするのは、4スピーカーモデルのヴォクシーを購入してフロントスピーカーを社外品のスピーカーに交換するだけでもかなり変わると思います。
そして、予算に余裕があるのならドアをデッドニングすることで音が激変します。
ただ、デッドニングはドアの部分を色々といじる必要もあるので抵抗がある方も多いと思います。さらに、施工するショップによっては当たり外れもありますし価格もそこそこ掛かります。
そこで、僕がオススメするのはソニックデザインのエンクロージュア付きのスピーカーです。
ソニックデザインのスピーカーはエンクロージュアと呼ばれる箱に入っているので音漏れがなくドアのデッドニングをすることなくいい音を手に入れることができます。ソニックデザインは60万円もする超高価なスピーカーから3万円くらいからのお手軽スピーカーまで多種多彩なラインナップがあります。
80系ヴォクシーも「SonicPLUS」という車種専用にスピーカーとして用意されており、価格は3万5千円とお手軽。工賃含めても10万円でお釣りは来る(たぶん)と思いますので、パノラミックライブサウンドシステムを付けるより安い価格でいい音が手に入るのではないでしょうか。
取り付けが出来るショップは限られますけどね..。
・ソニックデザイン「SonicPLUS」
ちなみに、僕は前車でインストールしていたソニックデザインのSystem77Rというユニットを、新型ヴォクシーのフロントスピーカー部分に付けています。ソニックデザインの中では中堅クラスのスピーカーで確か30万円くらいしたと思います….。
それについては別記事で紹介したいと思います。
↓↓↓ディーラー下取りより高いかも?!
以前に車を乗り換えた時に8万キロ走行したトヨタ初代ヴィッツをディーラーで下取り価格を聞いたところ5万円くらいでした。しかし、ガリバーで見積もりを取ったところ30万円になったのでガリバーで売って新しい車の資金の足しにしました!
社外品のスピーカーとプロセッサ・アンプを新型VOXYにインストール!
https://sinvoxy.com/audio/146/新型ヴォクシーの純正スピーカーの音質はどう?いい音を手に入れる方法
オーディオ・ナビスピーカー 2014年07月31日 19:37 更新日:2016年01月24日
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2019年9月27日 23:53
なんか裏付けがない知識・コメントが多い気がしました。もう少し実体験に近い情報だと有難いです。以前の煌きのスピーカーの数とか知ってますか。映画館に近い臨場感を感じると思いますよ。
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そのために、年に数回、無料矯正講座を開設しております。ご興味のある方は講座日程をご確認ください(定員がございます)。
歯科病院、アメリカ留学を通して得られた専門的知識、そして開業以来培った技術を提供します。正しい治療開始時期および治療方針の決定、また患者様に満足のいく治療説明を行うことにより、正確かつ質の高い治療の実践を行います。
アメリカ留学で得られたもの
歯科矯正に関する数多くのコースを受講し、また、LomaLinda(ロマリンダ)大学の矯正学教室、あるいは歯科矯正専門開業医を見学することにより、アメリカにおける矯正歯科医のレベルを確認することができ、さまざまのフィロソフィーも知ることができました。
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われわれ臨床医にとっては、多くの質の高い医療を見ることが重要で、ひいては自分の臨床に反映されることを確認することができました。
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text:
1 強気相場は、悲観の中に生まれる。
2 強気相場は、懐疑の中で育つ。
3 強気相場は、楽観の中で成長する。
4 強気相場は、幸福の中で消えてゆく。
強気相場は、悲観の中に生まれる。
強気の相場の始まりは、大抵の場合、皆が悲観になり期待を失っている状態の時に生まれます。
リーマンショック直後、誰もが金融市場は終わった。と悲観に覆われ、下げ止まりは終わったみたいだがまだ落ちてゆくのでは?と誰もが「買い」を入れるのを躊躇している時に強気相場は始まっています。
強気相場は、懐疑の中で育つ。
そして、強気相場は、「ようやく上がり始めたが、すぐに下がるだろう。」、「今強気に買いに向かうのは危険だ。」と誰しもが懐疑的に相場を見ている時にじわじわと上昇を始めます。
強気相場は、楽観の中で成長する。
相場がこれから上がるか懐疑的な状況を越え、さらに上昇を始めると、見ている投資家たちは、楽観的になり始めます。
「ここまで上がってきたならさらに上昇するだろう。」、「もしかしたらここから大きくのびるのではないか。」と誰しもが株価が上昇していることを認識し、次から次えと買いが入ってくる段階で強気相場は成長します。
強気相場は、幸福の中で消えてゆく。
そして、多くの出遅れてきた人々が高値で買いに入る頃、悲観の段階で買った先行者の利益確定売りがぶつけられてゆきます。
そして、その売りと買いのバランスが崩れ、売りが多くなり始めると、皆一気に損切りに走り、多くの一般大衆の一時的な含み益で得た幸福が消え去る瞬間です。


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copyright 2011 rakune construction all rights reserved.
日本の家は文明の利器ではなく文化です。こうした研究を行うことが、文化のある住まいづくりにつながっていくと思います。
まず、日本の住文化を見直し、日本の古くからの文化、伝統をなくさずに継承していきたいと考えています。日本の住文化は世界にまれな発想ばかりです。玄関で靴を脱ぐ上足分かは健在です。この日本の住文化を進化させていけば、21世紀型の住宅として世界に誇れる住まいになると思います。『古く正しいことを新しい方法でやる』『温故知新』が大事でしょう。しかし、論語はこの後に『可以為師』(似て師と偽るべし)と続きます。つまり、温故知新ができれば、その人は師となれるわけです。それほど温故知新は大変なこと、難しいことです。HABITAはそれに挑戦し続けます。


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「リスク社会」とも呼ばれる現代において、急速に発展するメディアは、ソーシャル・ キャピタルの形成と変容に大きな影響をおよぼしている。本研究は、ソーシャル・キャピ タルおよび公共性概念を根本から再検討し、現代の重層的メデイア環境におけるその変質 を解明しつつ、「公共性」の理念のもとにソーシャル・キャピタルの健全な形成の条件を 探求することを目的としている。
遠藤薫,2018,「猫の島から東日本大震災を考える−─越境する・社会、をとらえる、越境する・知」『学術の動向』2018年4月号
遠藤薫,2018,「猫の島から東日本大震災を考える−─越境する・社会、をとらえる、越境する・知」『学術の動向』2018年4月号
遠藤薫,2017,「近世における都市 – 農村・日本-世界の文化的交差 一一〈近代〉を準備した江戸の猫ブーム一一」『学習院大学法学会雑誌』53巻1号(2017年9月)
遠藤薫,2017,「近世における都市 – 農村・日本-世界の文化的交差 一一〈近代〉を準備した江戸の猫ブーム一一」『学習院大学法学会雑誌』53巻1号(2017年9月)


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COVER CREATOR supported by ジーユー|青柳総本家 後藤稔貴
中区 中川区 中村区 北区 千種区 南区 名東区 天白区 守山区 昭和区 東区 港区 熱田区 瑞穂区 緑区 西区
上小田井・庄内緑地公園 中村公園・岩塚・高畑 伏見・丸の内 千種・今池・池下 名古屋駅周辺 堀田・大高・鳴海 大須・金山・鶴舞 市役所・名城公園 御器所・いりなか・八事 新栄・泉 星ヶ丘・藤が丘 栄・矢場町 植田・平針・赤池 覚王山・本山・東山公園 野並・徳重 黒川・大曽根・矢田
寒い日にぴったり!あったか〜いスープとパンが自慢の「アイスランドマーケット」
一歩踏み入れただけでアイスランド旅行の気分が味わえる!
選び方自由自在!自分好みのランチメニュー
食べ応え抜群!お得なランチセット
カフェだけじゃない魅力満載。アイスランドの情報発信場所
熱い想いを持ったシェフが作る近日オープンの姉妹店にも注目!
寒い日にぴったり!あったか〜いスープとパンが自慢の「アイスランドマーケット」
地下鉄東山線・本郷駅 1(北方面)出口から徒歩4分のところにある『アイスランドマーケット』さん。
アイスランドをテーマに北欧料理を提供する日本で唯一のアイスランド大使館推奨店として2018年4月にオープン。
駐車場も8台分ありますが、指定の場所にしか止められないので注意。
車を止め、いざお店へ。
住宅街に近い一角にあるお店で、ビルの1階にあたるところです。
一歩踏み入れただけでアイスランド旅行の気分が味わえる!
店内は北欧の落ち着いた雰囲気に包まれており、1.2階に吹き抜けのようなフロアがあります。
壁には北欧風の雑貨や雑誌があったり、アイスランドの映像やハンギングチェアが置いてあったりとお店に入っただけで、アイスランドへ来た気分になりワクワクしてきました。
席数は24席、オープンテラス付きで車いすの方も入店可能だそうです。今回は友人とランチ。平日のお昼過ぎだったこともあり、空いていました。
お客さんも2,30代の女性 2人組やカップルが多かったです。
選び方自由自在!自分好みのランチメニュー
近年人気のブレッドボウルはもちろん、アイスランドのソウルフードでもあるホットドッグや、お客様の声で生まれた1日5食限定のオープンオムレツなど、どれを食べようか迷います。
今回は人気のブレッドボウルをランチセットで注文。
ブレッドボウルは、中のスープとパンを選べるので、その組み合わせを楽しめます。
スープはその日によって違い、今回訪れた時は「濃厚 海老のビスク」「風味抜群 きのこクリーム」「八丁味噌の香り 名古屋ハヤシ(+150円)」の3種類でした。
お店自慢のパンは、フランスパンとライ麦パン(+100円)の2種類から選べます。
私は、きのこクリームで友人は海老のビスクを、パンは2人とももっちりふわふわな食感に惹かれてフランスパンをチョイス。
食べ応え抜群!お得なランチセット
そもそもブレッドボウルとは、パンをくりぬいて作った器の中に季節に合わせたスープや煮込みなどが入っており、器まですべて食べられるボリュームたっぷりの料理。アイスランドで人気のスタイルだそう。
・ブレッドボウル 1,250円~(税込)
ランチセットはメインのブレッドボウルとフランスパン以外にも、ビーンズやサラダもついています。
ビーンズはトマト味で旨味が凝縮していて食べやすかったです。
いよいよメインのブレッドボウル。
写真でもわかるほど大きなパンにぎっしりスープが入っています。
さっそくスープをすくっていただくと、体に沁みる優しい味わい。
クリームソースの中にコーンとキノコ、四角いジャガイモがたっぷり入っていて、寒い朝などにぴったり。心も温まるセット。
ブレッドボウルのパンも外側はパリパリ、中はクリームが染み込んでいて食べ応えあります。
友人がいただいた海老のビスクも絶品で、旨味が凝縮しており、口の中で海老が泳ぐ泳ぐ。(笑)海老がそこにいるような感覚になるほど海老のエキスたっぷり。
フランスパンもパンじゃないと出せないあのふわふわ感がそのまま食べてもおいしいですし、優しいクリームにも合います。
カフェだけじゃない魅力満載。アイスランドの情報発信場所
今回はランチメニューのみの紹介でしたが、レジ横のショーケースに並ぶケーキも魅力的で、ボッルールといったパン生地を使用した北欧シュークリームが気になりました。
カフェ以外にも奥のショップスペースでは雑貨や小物、アイスランドを代表するアパレルブランドなど、アイスランドの魅力に惹かれる自分がそこにいました。(笑)
熱い想いを持ったシェフが作る近日オープンの姉妹店にも注目!
北欧カフェの『kaffi NORDUR(カフェ ノルドゥル)』さん。
現地アイスランドでも活動をしている日本人アーティストとコラボレートした新業態で、ロースイーツや北欧アイスランドのリアルな食生活をコンセプトに食・文化・芸術などを発信するカフェで名鉄瀬戸線・清水駅近くに近日オープンだそうです。
北欧で人気のRaw cake(ローケーキ)を扱ったお店で、小麦粉や白砂糖、マーガリンなどを使用しないヘルシーなアイスと、ムースの間のような新感覚な味わいだそう。味もいちごやブルーベリーなど定番のものから、え!こんなものも!といった食材まで幅広取り扱う予定。
さまざまな国へ旅をしてRaw cakeの魅力に出会ったシェフが作るRaw cake。Raw cakeでアレルギーや宗教の関係上食べられない人でもみんなで食べられ世界中に笑顔を届けたいという想いが詰まっています。
私たちも想いを聞いて感動したのでオープンしたら訪れたいです。
INFORMATION
アイスランドマーケット
愛知県名古屋市名東区社が丘1-1605 1F
052-753-6050
11:00~18:00(L.O.17:00)
11:00~20:00(お食事L.O.19:00 ドリンクL.O.19:30)
(年末年始休業 12月31日~1月3日)
https://www.instagram.com/iceland_market
¥1,000〜¥3,000
Google Mapsで開く
※記事内の情報は記事執筆時点のものです。正確な情報とは異なる可能性がございますので、最新の情報は直接店舗にお問い合わせください。
本郷|北欧の世界へようこそ!アイスランド大使館推奨の雑貨もかわいいカフェ
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インスタ映え/フォトジェニック
一人当たりの予算:¥1,000〜¥3,000
エクレアとフルーツと肉をこよなく愛する心理を学ぶ大学生です。 ジャンル問わず好奇心を持ってお店のことも調べながら発信していきます。みなさんの心が躍るようなお店を紹介してます。
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主婦の方から、会社にお勤めの方、公務員、フリーランス、経営者の方まで多種多様です。年齢も30代?40代を中心に、20代から60代までとても幅広い年代の方が机を並べて一緒に学んでいます。
患者さんのケースでは、様々な病名が出てきます。ホメオパシーでは最終的には病名は関係ありませんが、その病気についての病態生理の知識を学ぶことはとても大切なことです。ハーネマンアカデミーでは解剖生理病理学の授業にも力を入れていて、病気のことやからだのことを、現代医学の視点に加え、ホメオパシー的角度からも学ぶことができます。さらに、授業以外の場でも、身体の構造、機能や病名について意見交換をしあえるよう、メーリングリストも整っています。
Q5. 英語が苦手ですが授業にはついていけますか?
ホメオパシーの勉強をする時に参考にするマテリアメディカやレパートリーは英語ですので、ホメオパシーの授業には電子辞書や英和・和英辞典が必携です。それは、ホメオパシーが日本に紹介されてから日が浅く、世界で使われている文献や書籍はまだ英語のものがほとんどだからです。
しかしハーネマンアカデミーでは、授業で使用する資料に関して、全て翻訳がされていますので安心してください。そして常に、英語の原文と日本語訳の両方で勉強ができるため、知らないうちに英語にも、慣れ親しんでいくことができます。
また、外国人講師の講義では通訳がつきますので、英語の苦手な方でも全く心配はいりません。授業を重ねるごとに、徐々に英語の聞き取り能力が上がっていることに気づくのもこの勉強の嬉しいおまけです。実際、英語が全くできなかった方がトップの成績で卒業し、英語だらけのレパートリーを自由に使いこなしていらっしゃるそうです。
Q6.授業は月に1~2回の週末だけと聞いて少ない感じがするのですが、勉強は大丈夫ですか?
私も勉強を始める前は、少ないなぁという印象がありました。ところが実際に勉強をはじめてみると、その内容の濃さに驚きました。週末の授業を自宅に戻ってから再度見直し、自分の中に落とし込んでいくと、それだけで何日もかかります。また、次回の授業に向けての予習や、毎回授業の前に行われるクイズ(決して試験とは呼びません!)の準備など、与えられた題材の中から私たちが学ぶことは無限にあります。
わからないことは同期の中でのメーリングリストで質問したり、授業の前後や週末などに、生徒同士で自主勉強会を開催したり。あくまでも主体性をもって授業に取り組む姿勢が大切ですが、それを喚起してくれるようなエキサイティングな授業がたくさんあります。毎日が勉強です。
Q7.立派なホメオパスになるには何が必要ですか?
世界中どこを探しても、「完璧な人間」がいないように、「完璧なホメオパス」はいません。しかし、「道理に基づいた真のホメオパシー」の実践を目指している学校で、同じ志をもった師やクラスメートとともに日々研鑽してゆけば、「立派なホメオパス」にどこまでも近づいてゆくことができるでしょう。それはちょうど、しっかりとした土壌と環境(水、光、栄養etc.)があってこそ、植物が立派に育つことに似ています。まずは、あなたがどんな土壌と環境を選ぶかが大切だと思います。
Q8.なるべく早くホメオパスとして活動したいのですが、何を考慮して学校やコースを決めたら良いですか?
学校の雰囲気は、ホームページや学校案内によく表れていますから、まずはじっくり読まれることです。表面的なことに惹かれて、入学してから「しまった!」となるよりも、繰り返し読まれることをお勧めします。何度も読んでいるうちに、だんだん本当のところが分かってくるものです。また、可能でしたら実際に行われている授業を見学されることをお勧めします。その学校の雰囲気や、実際にどんなことをどのように学ぶことができるかを、肌で感じることができるでしょう。
学習期間についてですが、世界標準となっているのは、フルタイムで最低3年間、パートタイムでは最低4年間です。最近、フルタイムで2年間、パートタイムで3年間の学校もあるようです。もし、4年間と同じ内容をもっと短期間で学ぶことが可能ならば、それで良いと思います。私もそちらに入ります(笑)。しかし、ホメオパシーの勉強というものは、単なる暗記的勉強でできるものではありません。熟成する時間がどうしても必要です。必要な時間を省略すると、省略しただけの結果しかありません。一ヶ月分の食事を一日で食べることはできないですよね。それと同じです。
またどんな職業でもそうですが、1人前のホメオパスになるには、10年かかると言われています。ですから10年後に自分がどうなっているのかを考えなければなりません。先ほども申しましたように、ホメオパシーをパートタイムで学ぶとき、経験豊かなホメオパスに学んだとしても最低4年はかかる…というのが世界的な認識です。将来、ホメオパスとして活動されることをお考えでしたら、しっかりと4年かけて基礎を身につけ、卒業して自分なりの活動を始められた後も、弛みなく学び続けるというやり方をお勧めします。
本当に必要な時間を短縮したら、その時は何か得をしたように思えたとしても、結果的には理解不十分なまま現場にでることになってしまいます。人を見る訓練ができていないので、クライアントをありのままにみることが出来にくく、結局最も遠回りになってしまうと思います。
Q9.ホメオパスに向いている人はどんな人ですか?
一番大事なことは人間への興味です。人が好きで、人間への興味を持ち続けている方が良いホメオパスになるのではないでしょうか。
Q10.仕事を続けながら勉強を続けることは可能ですか?
ほとんどの生徒が、仕事や家庭を持ちながら続けています。マテリアメディカやレパートリー、様々な課題や読書等、英語と日本語の教材で学ぶべきことは山ほどありますから、時間はいくらあっても足りませんが、みなさん楽しみながら勉強しています。当初、授業時間が少ないのではと不安だった自分が懐かしいです。
家族や周りにいる方々の協力を得ながらやるのはもちろんですが、特に、同期の生徒同士でメーリングリストや直に質問し合ったり、勉強会を開いたりして、互いに切磋琢磨しながら学べるのが一番の励みになります。
-入学を迷われているあなたへ、ある在校生からのメッセージ-
この学校で何を学ばせてもらっているのかを改めて考えてみました。
出てきたのは「宝物」という言葉でした。
色んな言葉が去来しましたがこの言葉を贈ろうと思いました。
この学校に入るかどうかもし悩んでいるとしたら、やる理由、やめる理由を考えても結論は出ないと思います。
なぜならこの学校で学ぶものはほとんどの人にとって100%といってもいいぐらい「未知のもの」だと思うからです。
入る前に、いったい入学したらどういうことになるのかそれは理屈ではわからない…
「予感」とか肌で感じるような「何かわからないがスゴい感じ」みたいなものを頼りにするしかないと思います。
そうするとハーネマンのいう通り
Aude Sapere「迷った時はあえて一歩踏み出しなさい」
これしかないと思います。
僕も前回の体験授業で初めてこの学校に触れました。
その日の日記にこう書いています。
「今日という日は36年にわたる僕史の中で、燦然と輝いている(中略)今、そしてこれから僕自身が癒されるステキな旅が始まるだろう…」
思えばあの時感じたものは間違いではありませんでした。
そう!ここには宝物があります。
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ハーネマンアカデミーの歩み
ハーネマンアカデミーの特徴
卒業後のサポートと進路
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text:
★We would like to remind you〜
★We are pleased to invite〜
日常的なあいさつとしては、日本語の独特な「おつかれさまでした」というフレーズは、英語に相当するフレーズはないと言われています。オフィスを出るときは「See you tomorrow」、「Have a good weekend」などがよく使われます。出社時などには「Hello」、「Hi」などで十分ですが、「You look great」など具体的に話しかけるのもよく見かけます。
Nice to see you. Let me introduce myself.
My name is Ichiro Tanaka.
I’m working for ABC Cooperation and have worked in sales since 2010.
I started learning English two years ago since I meet many people from variety of countries.
I will try to push myself harder to learn English more.
社員 :Hey, what’s wrong with you?
同僚 :uh, I couldn’t get a contract with abc Company. We have been working on it very hard though.
社員 :Oh, cheer up! It’s not your fault. Give it another try!
社員 :Let’s grab beer tonight!
今日はビールでも飲みに行こう!
田中さん :Hi, Susan! Thank you for your help the other day!
スーザン :No problem. How is your project going?
田中さん :Your suggestion gave me an idea and we found a solution.
スーザン :I’m glad that you made it!
スーザン、この間は手伝ってくれてありがとう!
ええ。プロジェクトはどんな感じなの?
きみの助言でアイデアを思いついて、解決策が見つかったよ。
2)電話応対:On the Phone
電話の応対の仕方でも、その企業に対するイメージは変わってしまいます。相手が初めてコンタクトを取るクライアントであったとすれば、その印象は重要です。
電話では顔が見えない分、言葉づかいや話し方が際立ってしまいます。海外のクライアントであればなおさら、必ずしも聴きとりやすい英語を話してくれるとは限りません。ノン・ネイティブであったり、イントネーションが強い場合もあります。
しっかりと相手の用件を聞き、わかりづらい時は「Would you please to speak slowly? (ゆっくり話していただけますか?)」とお願いしたり、
「May I make sure your point? (ご用件を確認させてください)」など、確認をするようにすることをおすすめします。相手の名前や会社名のスペルも確認し、電話応対でよく使われる表現は押さえておきましょう。
取引先  :Hello. I’m Suzuki from HIJ Company. May I talk to Mr. Tanaka?
営業担当 :Tanaka speaking.
取引先  :I would like to visit you tomorrow afternoon to talk about a contract the other day. Are you available?
営業担当 :Yes, I am available at 3pm.
取引先  :Sounds good. I’ll come to see you at your office then. Thank you for your time.
こんにちは。HIJ社の鈴木と申します。
田中さんはいらっしゃいますか?
明日の午後、先日の契約についてお話に伺いたいのですが。
はい、3時なら大丈夫ですよ。
それはよかった。ではオフィスに3時に伺います。
お時間ありがとうございました。
お客様 :Hello. I want to order your product.I couldn’t find it at a shop and was told to order directly.
担当者 :Sure. Do you know a product number?
お客様 :A number is XXXXXXX.
担当者 :As I checked a stock, we have it right now.
お客様 :When will it be delivered?
担当者 :It should be within a week.I apologize for your inconvenient and thank you for your calling.
もしもし。商品をオーダーしたいのですが。
ショップには商品がないということで直接オーダーするように言われました。
わかりました。製品番号はおわかりですか?
在庫をチェックしたところ、ただいまその商品はこちらにあります。
1週間以内にお届けいたします。ご不便をおかけして申し訳ありませんでした。お電話ありがとうございました。
3)来客者応対:Dealing with Visitors
電話応対と同じく、来客への応対も重要です。来客応対の場合は実際に相手と面と向かって話しができるので、多少の英語力の差はジェスチャーやアイコンタクトでカバーできます。笑顔と誠意を持って対応しましょう。
海外のクライアントの場合、本題に入る前にちょっとした雑談をする場合も多いようです。相手が日本は初めてという場合なら、日本への印象や文化について話をすることで、場の雰囲気を和ませるというのもひとつの手です。
クライアントを食事に招待したり、観光などで案内するような場合には相手の文化に配慮するべきでしょう。宗教によって口にできない物や、アレルギーなどに関しては事前に確認できればしておくのが無難です。
【来客者とのあいさつ】
来客者  :Nice to meet you. I’m Tanaka from Sales department.
Thank you for your time.
営業担当 :Thank you for coming all the way. I’m Mike, Sales Manager. We all appreciate to affiliate with your company.
来客者  :I am glad that you are.
We hope to accomplish a project together.
お会いできて光栄です。
営業の田中と申します。
お時間いただきありがとうございます。
ご足労いただきありがとうございます。
営業課長のマイクです。
社員一同、御社との提携を喜んでいます。
それは嬉しいかぎりです。
御社とともにこのプロジェクトを成功させたいと思っています。
【展示会での来場者への対応】
担当者 :Thank you for visiting our booth. May I have your name or business card?
来場者 :Here you are.
We are very interested in your technology.
Can I ask details about it?
担当者 :Sure. Please have a seat.
ご来場ありがとうございます。
お名前かお名刺をいただけますか?
御社の技術にとても興味があります。
詳しくお聞きしてもいいでしょうか?
もちろんです。お座りください。
4)紹介:Introduction
欧米などでは、日本以上に業務内容がはっきりしていて、その人の果たすべき役割と責任範囲が明確にされています。海外のクライアントとビジネスをするにあたっては、お互いのバックグラウンドや役割を認識しておくことはとても重要です。
自己紹介をするならば、名前はもちろんのこと、部署名や職位、職務内容や役割などもしておけば、お互いの理解も深まり、立場が明確になってその後のプロジェクトなども円滑に進めることができます。
日本では、あまり詳細なことを聞いたりすることは失礼だという感覚もあるかもしれません。グロ―バルビジネスにおいては、文化や言語、習慣の違いの溝を埋めるためにも相互理解がとても必要になってくるのです。信頼関係の構築にもつながります。
商品・サービスの紹介をする場合は、その特性を説明し、相手にとってどう適切なのかを説明します。単に列挙するのではなく相手にとっての利点に合わせて説明するのがいいでしょう。
面識のない相手に会社を紹介する場合は、商品やサービスよりも相手の利益に焦点を合わせて今後のビジョンを伝えるのがいいでしょう。業績などは取引先などにも触れ、信頼を得られるようにしましょう。
営業担当 :I brought a new catalog of our new product “Cyclone Vacuum” today.
This version is developed a sucking power and a body size is 20% smaller than an old version.
担当者  :It sounds better. The point must a price.
営業担当 :Due to our new technology, we succeeded to reduce our cost. We can offer a better price.
本日は新製品のサイクロン掃除機のカタログをお持ちしました。
今回の製品は吸引力がアップし、本体のサイズも前バージョンにくらべて20%小さくなっています。
良さそうですね。問題は値段ですが。
新技術によってコスト削減を実現しました。 お値段もご満足いただける金額をご提示できますよ。
営業担当 :I would like to introduce our new line up today.
We started a new luxury tour for retired customers.
Hotels they stay would be three stars or more and meals would be served at outstanding three Michelin restaurants or more.
We also offer famous Japanese sweets as souvenir.
I appreciate if you consider having our new line up to one of your options.
本日は、弊社の新しいラインナップをご紹介させていただきます。
弊社では、リタイヤされた方々を対象にした豪華ツアーを始めさせていただきました。
ホテルは3つ星以上、お食事はミシュラン3つ星以上のレストランでお食事していただきます。
また、おみやげには有名店の日本の和菓子をご用意いたします。
ぜひ、御社の商品を加えていただければと思います。
5)ビジネスEメール:E-mail
ビジネスレターには一般的に形式や書式のような決まりごとが多くありますが、ビジネスEメールは基本的にカジュアルでもいいとされています。特に社内や親しい間柄の場合は、会話調でもかまいません。フォーマルなメールならばDearやMr.あるいはMs.などの敬称をつけますが、カジュアルならばHi, Johnなどで書き出すことができます。
文章は相手のメールへの感謝などで書き出し、本文は箇条書きなどわかりやすく簡潔にします。文章は短めに、できるだけ画面に収まるようにして相手が読みやすいようにするといいでしょう。メール1通に対して用件はできるだけ1件にしぼり、件名もメールの内容がわかる件名にします。
長いメールになる場合は、冒頭で用件の概要を最初に伝えたり、別ドキュメントで添付するなどすると相手にわかりやすくなります。相手との将来的な関係も考える上でも、結びは肯定的な文章でしめくくるのが一般的です。
本サイトの「英語メール」の項目も参考にしてみてください。
6)報告書:Report
基本的には日本語で作成するのと同じで、できるだけ現状を正確に説明できていることが重要です。相手の知識の深さや立場に合わせて、あまり余計な情報は入れないようにしましょう。一般的な構成は、「Executive Summary(要約:特にページ数が多い場合)」「Introduction(報告書の目的)」「Analysis(問題点の提起や資料の分析)」最後に「Conclusion(結論)」です。報告書のフォーマットが決まっている場合はそれに従って書きます。
報告書には必ずタイトルをつけ、長文にならないよう短めに簡潔にしましょう。会議内容の報告であれば、箇条書きにするとわかりやすくなります。解決策や改善策がある場合は、できるだけ具体的なデータとともに追記などをするといいでしょう。
海外では24時間表記は一般的ではありません。作成時刻など時刻の表記は、am/pm表記にしましょう。迷う可能性がない場合はam/pm表記はしなくてもかまいませんが、表記した方が間違いがないでしょう。ケタの大きい数字を表記する場合は、10-millionなどとスペルでつづった方が見やすい場合もあります。
7)会議:Conference/Meeting
一般的には、冒頭またはそれ以前にagenda(議題)が示され、会議の目的や進め方を説明します。面識のない集まりの場合は、自己紹介や名刺交換をする場合もあります。
特に英語での会議では、日本のビジネス現場でよく見かける「わかっているだろう」というような曖昧な進行の仕方は好ましくありません。言語や文化が違う人が集まっている場合、論点を明確にして判断基準を提示することが必要です。言葉だけではわかりづらい場合は、ホワイトボードなどで比較意見や選択肢などをビジュアル化するのもいい方法でしょう。
国内で日本人だけというような会議ならまだしも、海外からわざわざ来ているクライアントなどは気軽に連絡や確認が取れない場合もあります。会議の終了時には、「共通の認識」「今後の課題」「確認・対処事項」「次のステップ」などを明確にしておくべきでしょう。一般的には会議後に議事録を作成します。
英語会議では控えめになりがちな日本人ですが、こういった場では積極的に発言をしなければ信頼関係も得られません。自分から発言をするように心がけましょう。
進行役 :Good morning, everyone. I think we have all now. Let’s get started.
進行役 :We are here today to discuss our sales strategy and have three items on the agenda. Before starting, let me go through the minutes of the last meeting.
みなさん、おはようございます。全員そろったようですね。
本日は営業戦略について話し合い、話し合う項目については3つあります。始めるにあたって、前回の議事録を振り返らせてください。
・Let’s discuss the items in order.
・Mr. Carson, would you mind taking the minutes?
・I’d like to move on to a main topic.
・Does anyone have any comment on this item?
・If everyone agrees, I’d like to wrap this meeting up.
項目について順番に話し合っていきましょう。
カーソンさん、記事録を取ってもらってもいいですか?
主要議題に移りたいと思います。
この項目について誰か意見はありますか?
全員同意のようなら、これで会議を終わりたいと思います。
8)プレゼンテーション:Presentation
子どものころから授業にディベートを取り入れている海外の人に比べ、苦手意識を持つ日本人が多いのがプレゼンテーション。一般的に、アメリカでは「相手にいかにインパクトを与えられるか」が重要視され、ポジティブな面を前面に押し出す傾向にあるようです。一方、ヨーロッパやアジアなどではあまりポジティブな面ばかりを出すとかえって警戒心をあおってしまう場合があるようです。
どれだけ資料やスライドの出来がよくても、それだけではプレゼンは成功とは言えません。資料やスライドはあくまでわき役として、メッセージを明確にします。特に外国人に向けてのプレゼンでは、アイコンタクトや話す姿勢も見られています。資料を見てずっと下を向くのではなく、身ぶり手ぶりも加えてオーディエンスに訴えるプレゼンを意識しましょう。 内容や英語力に自信がない場合、手のひらサイズのノートカードなどにポイントやキーワードを書いておき、それを元にプレゼンする人も見受けられます。ちらっと見て確認する程度であれば問題はありません。
一般的には結論から入り、具体例を示します。事前に質問を途中で受けるのか、最後に受けるのかを決めておき、最後に受ける場合はあらかじめ断わっておくといいでしょう。プレゼン中の質問は、簡潔に応えるのが無難です。あまり詳しく説明すると、そこからどんどん本題からそれてしまう場合にもなりかねません。適当なところで「Where were we?(どこまでお話したでしょうか?)」など、うまく切り上げましょう。想定外の質問などは、相手に逆に見解を聞いてみる、というのもひとつの切り返し方です。
【プレゼンテーション冒頭例】
話者 :Welcome to my presentation.
Today, I’m going to talk about IT and it will not take too long.
Through my presentation, your idea about IT will be much clear.
I’m also glad to answer your questions at the end.
プレゼンテーションにおこしいただきありがとうございます。
本日は、ITについてお話しようと思いますが、それほど長いものではありません。
このプレゼンを通して、ITというものがどういうものか、これまでよりもさらに明確にわかっていただけるでしょう。
また最後には質問にも喜んでお答えしたいと思っています。
【プレゼンテーションでの表現】
・Am I clear now?
・Let me move on to my next point.
・Please take a look at this chart.
・Thank you for your listening.
・That’s all I have today.
おわかりいただけましたか?
次のポイントに移ります。
この図をご覧ください。
ご静聴ありがとうございました。
9)役職・部署名の英語表記:Official Title and Department in English
欧米では「会社」は有限責任会社を指し、有限会社・株式会社の区別はありません。主にイギリス登記ではCo., Ltd.、アメリカ登記ではCorp./ Inc.が使われるようですが、最近ではCo., Ltdは使用が減少傾向にあります( イギリス登記の会社はLimitedが社名に必要)。ただし日本登記の会社には社名の英語表記の規制はないため、企業が決めることになります。
・Co., Ltd        :  Company Limited
・Corp. / Inc. / Ltd. / Co.  : Corporation / Incorporated/ Limited / Company
部:Department
課:Section/Division
部局 : departments or bureaus
本社・本店:headquarters / head(main) office
支店:office(s)/branch
・受付   :Reception
・総務部   :General Affairs Department
・経理部   :General Accounting Department / Accountants' Department
・営業部   :Sales Department
・営業推進部   :Sales (Business) Promotion Department
・人事部   :Personnel Department
・開発部   :Development Department
・技術部   :Engineering Department
・輸出部   :Export Department
・製造部   :Manufacturing Department
・資材部   :Procurement Department
・広報部   :Public Relations Department
・法務部   :Legal (Affairs) Division (Department)
・宣伝部   :Advertising Department
・企画部(室)   :Planning Department(office)
・企画開発部   :Project Planning & Development Department
・販売促進部   :Sales Promotion Department
・購買(仕入れ)部 :Purchasing Department
・秘書室   :Secretary Section (Secretariat)
・社長室   :Office of the President (the President Office)
*ただし、企業によって変わる場合もあります。
★肩書き★(Title)
*肩書き・役職名は特に組織や企業の規模、形態や時代の流れによっても表現が異なります。日本の肩書きと必ずしも同じ表記がない場合もあります。海外では日本のような区別をしない場合もあり、どちらかというと仕事の内容で区別している場合もありますので、実際の取引先に合わせる、確認が必要な場合もあるでしょう。従来の肩書きだけでなく、特に外資系などでは新しい肩書きが使われる場合もあります。
・取締役会長 : Chairperson
・取締役副会長 : Vice Chairperson
・取締役社長 : President
・副社長 : Executive (Senior) Vice President
(*Vice Presidentはアメリカでは部長クラスによく使用されるため注意が必要)
・専務取締役 : Senior Managing Director
・常務取締役 : Managing Director
・取締役・役員 : Director(s)
・監査役 : Auditor
・相談役(顧問) : Senior Adviser
・本部長 : Chief of a Department (Chief Manager)
・部長 : General Manager
・副部長 : Assistant Manager
・次長 : Deputy General Manager
・室長 : Chief / Director/Head of a Section(Division/Department)
・課長 : Manager / (Section Chief)
・参事 : Associate Director(Chief of a Section)
・副参事 : Deputy Associate Director (Chief of a Section)
・主幹 : Senior Manager
・係長(主任) : Chief Clerk / (Section Chief)
・主査 : Assistant Section Chief
・課長代理 : Acting Chief of a Section
・工場長 : Factory (Plant) manager
・秘書 : Secretary
・支店長 : Branch manager (General Manager)
・参与 : Counselor / Consultant
【その他最近の役職】 ・CEO=Chief Executive Officer  : 最高経営責任者
・COO=Chief Operating Officer  : 最高執行役員
・CTO=Chief Technology Officer  : 最高技術責任者
・CIO=Chief Information Officer  : 最高情報責任者
*Chief Learning Officer  : チーフ・ラーニング・オフィサー
(特に最近アメリカで使用されている。主に研修人材開発を担当する役職)
・社外取締役 : Outside Director
・執行役員  : Cooperate Officer
10)ビジネス英語参考サイト
□ TOEIC SQUARE
□ 職場で同僚に好印象を与える英語表現
□ 初級レベルのビジネス英会話
□ アルク:ビジネス英語
DATE:2017/10/03  COPYRIGHT © 2009-2017 CENA ACADEMY. ALL RIGHTS RESERVED.


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text:
それからというもの、僕は一心不乱にアフィリエイトブログを書き続けました。
「アフィリエイト」というのは、ブログから商品が売れたら、その売り上げの一部を報酬として受け取れる仕組みのことです。
深夜0時過ぎに帰宅してから、ひたすらブログを書き、深夜3時に気絶するように寝て、翌朝6時には出勤する、そんな生活を繰り返していましたが、いっこうに売り上げが立つことはありませんでした。
それでも「ここで稼げなかったら生きていけない」と、生き死にがかかっている状況だったので、ブログを書き続けることをやめられませんでした。
そんなある日、僕は「アドセンス広告」という言葉を知ります。
商品が売れたかどうかではなく、ブログに貼った広告がクリックされた数に応じて報酬が発生するというのです。
かすかな希望を感じた僕は、試しにブログに広告を貼ってみることにしました。
すると、はじめての「100円」が報酬として入ってきたんです。
今でもあの瞬間の感動を忘れることができません。
はじめてブログを書き始めてから、3年が経った日のことでした。
たった1通のメールで1000万円を稼いでから気づいたこと
3年かけてやっと100円を稼ぐと当時に、「これを1万回やれば100万円だ!」と思った僕は、「100円を稼ぐ」が誰でも再現できるマニュアルづくりに取りかかりました。
そしてネット掲示板で呼びかけて、主婦の方を中心に50名のライターチームを結成し、300個のブログを立ち上げ、本当に1万記事近くをネット上にアップしたんです。
その結果、ついに念願の月収100万円を達成。
さらには、その方法を教える講座をすぐに販売し、たった1通のメールで1000万円を売り上げました。
月収100万円を達成した、わずか1週間後のことです。
3年間毎日ブログを書き続けても100円しか稼げなかったのに、たった1通のメールで1000万円を稼いでしまいました。
もちろん嬉しい気持ちもありましたが、同時にこれまでの価値観が大きな音を立てて崩れていくのを感じました。
そして、気づいたんです。
「お金が稼げるかどうかは努力じゃない」と。
いつかこの努力が報われるはずだと信じて疑わず、がむしゃらにブログを書き続けていた自分に憤りを感じながら、この経験から、僕はお金の稼ぎ方の「答え」を知りました。
そして総年商50億円の連続起業家へ
そのあと僕は、寝ていても入ってくる月収100万円を副業収入に持ちながら、美容師を続けていました。
使い切れないほどの収入がありながらも退職しなかったのは、当時の職場が大好きだったからです。
そして、お世話になっている社長に恩返しをしようと、副業経験から得たお金の稼ぎ方の「答え」をもとに、美容室の全国展開モデルを提案しました。
「この通りにすれば当たり前のように全国展開ができる」と確信をもって作り上げたビジネスモデルです。
ただ、社長にはそれを理解してもらうことができず、たった1人の新人スタッフからあがった反対の声を採用され、僕の意見は却下されたんです。
10年間苦楽をともにし、社長のことも事業のことも誰よりも理解しているはずの僕の声ではなく、たった1人の新人スタッフの「やりたくない」の声で全てが覆ってしまったことが本当にショックでした。
そして僕は「このビジネスモデルを自分で証明しよう」と独立を決意し、31歳で美容室を開業しました。
それが、美容室「Dears」です。
のちに美容室「Dears」は、4年で100店舗を達成。
5年で念願の全国展開を果たしました。
その後も、お金の稼ぎ方の「答え」を応用し、
美容品の通販サイト(年商8億円突破)
オンラインサロン(年商3億円突破)
事業顧問(契約社数70社以上)
などを次々と立ち上げ、当たり前のように利益化していきました。
こうして、いじめられっ子で5教科150点以下の落ちこぼれだった僕は、総年商50億円の連続起業家になりました。
お金があればたいていの悩みは解決できる
今の僕は、いじめられてばかりだった学生時代や、初任給8万円で今日食べるものにすら苦労していた美容師時代からは想像できないような毎日を送っています。
何よりも嬉しいのは、あらゆる「生きづらさ」を解消し、大切な人を守れる強さを手に入れたことです。
実は僕自身、数年前まで本当にいろんな問題をかかえていました。
特に家族間の問題ですね。
両親やきょうだいなど、それぞれにそれぞれの生きづらさがあって、家の中がぐちゃぐちゃだったんです。
ストレスが重なった結果、円形脱毛症が4つもできたほどでした。
それでも今こうしていられるのは、お金があるおかげでそのひとつひとつを解決できたからです。
両親が僕の名前に込めてくれた「親孝行な子になって欲しい」という思いに応えられるようになったのも、この数年のことです。
今では、僕たちきょうだいを育ててくれたお返しとして、両親に毎月30万円ずつを振り込み、誕生日には100万円を渡せるようになりました。
家族関係もものすごくよくなって、今までで一番穏やかな時間が、家の中に流れていると思います。
もちろん、お金が全てではありません。
お金では買えないもの、お金には換えられない価値があることもよく理解しています。
でも、お金があればたいていのことが解決できるんです。
あなたが漠然と抱えている、家族、職場、恋愛、人間関係などのお悩みや不安や不満を思い返してみてください。
どんなことでもいいんです。
「毎日通勤するのが面倒くさい」
「家庭の居心地が悪い」
「恋人ともっとデートがしたい」
「欲しいものを好きなだけ買いたい」
「掃除や洗濯や料理をやりたくない」
「もっと広い家に住みたい」
なんだってかまいません。
そして、もし、今あなたの手元に好きなだけ使えるお金があったら、その悩みや問題が全て解決できると思いませんか?
僕の場合は、お金がなかったせいで誰も守れませんでした。
落ちこぼれの僕を見放さず大切に育ててくれた両親にたくさんの負担をかけました。
そして、ある年の大晦日。
パートから帰った母親が、息つく間もなく台所で年越しそばをつくってくれている姿を見たときに、「このままじゃダメだ」と心から思ったんです。
それから時間はかかりましたが、お金を手に入れたことで、大切な人を守れる強さをやっと手に入れられました。
お金で買えないものもあります。
だけどお金があればたいていのことは解決できます。
僕自身が、それを痛感したんです。
「自由」を手に入れるための唯一の方法
では、どうすればお金を手に入れることができるのでしょうか。
その唯一の方法が「起業(副業)」です。
僕は起業したとき「寝てても月収1億円」を目標に掲げました。
当時は、誰も本気にしてくれずバカにされましたが、起業家になって自分のお給料を自由に決められるようになった今、それに近い状態になることができています。
さらには、起業家だけが、働く時間・働く場所・働く人を自由に選ぶことができます。
会社員である以上は、どれだけ業績をあげてもお給料は会社の規定で決まり、いつどこではたらくかは就業規則で縛られます。
上司も同僚も部下もお客さんも、自分で決めることはできません。
つまり、会社員のままでは本当の意味での「自由」を手に入れることは永遠にできないんです。
「自由」という言葉を使いましたが、「自由」とは決して傍若無人になりふりかまわず振る舞うことではありません。
「自由」とは人生の舵を自分の手で握りしめ、誰とどこでどう生きるかを選ぶことだと思っています。
そして、それを手に入れられるのは、起業家だけだと僕は断言します。
どの未来もあなたが自由に選ぶ権利がある
とはいえ、会社員を否定する気持ちは微塵もありません。
だって、僕もそうでしたからね。
でも、一度、自分の力で稼いだ100万円が、毎月当たり前のように入ってくる人生を想像してみてください。
それでも、今の仕事を続けたいですか?今の社長や上司の元で働きたいですか?
「やりたいことが見つからない」と悩む方も非常に多いですが、今思いつく「やりたいこと」なんて「できること」の範囲内です。
僕は、あらゆる制限が取り払われたとしても選んでしまうことが本当にやりたいことであり欲しいものだと思います。
「やりたいことが見つからない」と悩むあなたも、心の底では「自分はこんなもんじゃない!」「もっともっとできるはず!」と思っているから、しっくりくる「やりたいこと」に出会えていないだけなんです。
だから、まずは稼いでみましょう。
「自分の人生はこんなものだ」「これくらいが身の丈に合っている」と自分で自分に言い聞かせるような毎日をやめて、行けるところまで行ってみましょうよ。
そしてお金を得てから、選び直せばいいんです。
「副業でほどほどに稼ぎながら会社員をやる」
「お給料に関わらず本当に好きな社長のもとで働く」
「仕事とプライベートを両立してフリーランスになる」
「経営者として大きく稼いで生きていく」
どの未来もあなたに自由に選ぶ権利があるんです。
あなたはすでにお金に換えられる価値を持っている
もし、「普通の会社員の自分に起業(副業)なんて無理」「何の取り柄もない自分が稼げるわけがない」と思われたとしたら、それは間違いです。
「起業」というと、大きなリスクをとりながら、大きく稼ぐことをイメージされる方が多いのですが、そうではありません。
「起業」とは、価値を提供してお金をいただくシンプルな活動のことです。
思い返してみてください。
子どもの頃、掃除や洗濯のお手伝いをして、お小遣いをもらった経験はありませんか?
それも、立派な起業なんですよ。
僕は最近、セミナーでこんな質問をしています。
「明日までに100円だったら稼いでこれそうだと思う人はどれくらいいますか?」
すると、ほとんどの人が手を上げてくださるんです。
だって、友達の雑用をお手伝いしたり、家にある不要品を売ったりすれば、100円だったらすぐに作れそうですもんね。
これも、起業なんですよ。
新しい何かを学びにいったり、仕入れたりする必要はありません。
すでに手元にあるものや、過去に身につけたスキルと経験が、お金に換わる価値を持っています。
「たった100円」と思いますか?
でも、僕は、その「たった100円」を「総年商50億円」まで積み上げました。
何度も言います、僕のはじまりは100円です。
さらには、学歴なし、コネなし、金なしのド底辺が僕のスタートラインです。
もしすでに、あなたが100円を自分の力で稼いだ経験がおありなら、僕よりもずっとずっとセンスがあると思いますよ。
だって、僕は、その100円を稼ぐのにすら3年もかけてしまったんですから。
100円を100万円にできる人とできない人の違い
ではなぜ、誰でも100円なら稼ぐことができるのに、それを100万円にできる人とそうじゃない人に分かれるのでしょうか。
すでにある知識やスキルをお金に換える方法を知らない
すでにある知識やスキルをお金に換えるための行動をしていない
このいずれかでしかありません。
あなたが「自分に起業なんてできない」と思っているとしたら、その方法を知ればいいだけです。
行動していないのなら、行動すればいいだけなんです。
もし、その「知る」「行動する」がひとりでは難しいというのなら、僕のそばに来てください。
「たった100円」の副業から、総年商50億円の事業をつくった連続起業家の僕が、あなたがこれから起業家として一歩を踏み出し、稼いでいくために必要な「答え」と、それを実践できる「環境」を、あなたのために用意しました。
それが「北原の精神と時の部屋」です。
「北原の精神と時の部屋」とは?
あらためてご案内させてください。
「北原の精神と時の部屋」は「1年で5年分の行動と成果を」をコンセプトに、2020年12月に立ち上げた日本唯一の実践型ビジネススクールです。
これから副業をはじめる方から、すでに年商数億円規模の事業を持たれている経営者まで、1500名以上の方にご参加いただいています。
講師、コンサルタント、コーチ、カウンセラー、ライター、デザイナー、カメラマン、インストラクター、トレーナー、物販、アフィリエイター、YouTuber、オンラインサロンオーナー、整体師、占い師、ネイルサロン・エステサロン・美容室・飲食店などのオーナー、など
参加条件はございません。
これからという方も、まずは月収100万円を当たり前のように稼げる状態を目指して、月3万円を稼ぐところからはじめましょう。
「初心者だから」と気後れする必要も一切ありません。
僕は、人生を変えようと本気で行動をしている人を跳ね返すようなことは、絶対にしないとお約束します。
僕と2つの約束をしてください
ただ、ご参加にあたり、僕と約束していただきたいことが2つあります。
スクールでは、これから副業をはじめる全く初心者の方でも、数ヶ月~3年以内に、まずは月商100万円を稼げるまでに導く環境を用意していますが、これらの約束を守っていただけない限り、その力を発揮させることができません。
ひとつめに、必ず行動に移してください。。
僕は、稼ぎ方の答えを知っていて、それをみなさんにお伝えしています。
ただ、あくまでそれは「答え」であり、生かすも殺すもあなた次第です。
もちろん行動に移すための環境を用意していますし、どのようにスクールを使っていけばいいのかの手引きもしっかりとさせていただきます。
ですが、最終的にやるかやらないかまでを、僕が強制することはできません。
ただただノウハウを集め、口を開けて成果を待つのではなく、僕に会いに来て、事業をつくり、行動し、成果を自分の手で掴み取りにいく強さを身につけましょう。
そうして僕は、狙った成果を、狙った通りに、何度でも何度でも再現できるようになりました。
今では僕が立ち上げる事業は、全てが利益化し、さらには8割以上が年商1億円を超えることができています。
2)これまでの自分と決別する覚悟をもつこと
ふたつめに、これまでの自分と決別する覚悟をもってください。
少し厳しい話をします。
人生を本気で変えようと思ったとき、今までどおりではいられません。
時間の使い方、お金の使い方、人間関係のバランスを一時的に崩してでも、一心不乱に行動する時期が必ず必要です。
僕も、これまで3回テレビを捨てて、布団とパソコンだけを家におき、寝るかタイピングするかのどちらかに自分を追い込んできました。
せっかくできた友達との付き合いもなくなりましたし、青春のような思い出もありません。
当然、やりたくてそんなことをしていたわけじゃありません。
でも、当時の僕がいつも言い聞かせていたのは「こんなんだから、この程度の人生なんだ」ということです。
このページをここまで熱心に読んでくださっているあなたは、これまでにもさまざまな努力をされてきたと思います。
それでもあなたが欲しい未来に近づいている実感がないとすれば、どこかでこれまでの「当たり前」を崩さないことには、今の延長線上からは抜け出せないことに気づいて欲しいです。
厳しい現実かもしれません。
でも、人生を変えるにも覚悟が必要なんです。
僕はその覚悟をもって15年間走り続けた結果、15年前の自分が思い描いていた以上の自分になることができました。
これまでの自分と決別する覚悟をもつこと
この2つのお約束を僕としていただけた方は、このまま読み進めてください。
あなたのために「北原の精神と時の部屋」では、このようなイベントやコンテンツをご用意しています。
「北原の精神と時の部屋」の活動内容
「北原の精神と時の部屋」は、インプット中心のオンラインサロンではなく、ガンガン行動に移しながら現実を変えて行く、超実践型のビジネススクールです。
あなたが、一切の迷いなく、ただひたすら成果に向かって突き進むことができる環境とサポート体制を、リアル・オンラインの双方を使ってご用意しています。
全国5大都市合宿(リアル開催)
スクールでは、年に2回、僕が全国5大都市(東京・大阪・福岡・仙台・札幌)に足を運び、1泊2日(計17時間)の合宿を開催しています。
これは僕が事業を右肩上がりに成長させていくために、10年間にわたり習慣にしてきた「半年に1回の棚卸し」を、あなたにも取り入れていただこうと企画したものです。
「半年に1回の棚卸し」とは、半年間の活動を振り返り、現状の課題に合わせ、次の半年間の時間とお金の使い方を整理しなおすことです。
これによって、次の半年間、一切の迷いなく「やりきること」だけに集中できるので、最短で成果を取りに行くことができるようになります。
「何をすればいいのかわからない」「今の頑張り方が合っているかわからない」、そんなモヤモヤに陥って大切な時間を無駄にしてしまわぬよう、僕に会いに来てください。
僕と一緒に、現状を振り返り、次のアクションプランを立てましょう。
あなたが会場を出られる頃には、今のあなたが最短最速で稼ぐために必要な答えが得られているはずです。
第一部(1日目午前)では、僕から「選択と集中(マインドセット)」「商品づくり」「商品販売」の3つの講義をさせていただきます。
第二部(1日目午後以降)は、それぞれの「棚卸し」の時間です。
これからの6ヶ月間を迷わず走りきるためのアクションプランを決めましょう。
もちろん、僕に直接質問していただくこともできますし、合宿には弊社の運営メンバーも帯同しています。
運営メンバーは、ひとりひとりが数億円規模の事業をつくれるだけの実績やパワーを持ちながら「それでも北原と一緒にはたらきたい」と手を上げてくれた方を、さらに僕が選んだ精鋭チームです。
店舗づくり、FC展開、マーケティング、SNS運用、ライティング、税務・法務・労務などのプロフェッショナルが揃っています。
ぜひ、この特別な環境を使い倒してください。
日帰り合宿/中間合宿(リアル開催)
「“1泊2日”だと参加しづらい」
「全国5大都市合宿のタイミングに間に合わずに入会した」
「半年に1回の合宿だけでは中だるみしてしまう」
「次の壁にぶつかってしまい早く北原に相談したい」
という方のために、年2回の全国5大都市合宿の合間に、日帰り合宿/中間合宿を開催しています(東京・大阪)。
少しでも、不安や迷いが生じたり、決めたアクションプランどおり進めても成果が出ずに空回りしている気がしたりしたら、僕に会いに来てください。
明日からまた迷いなく突き進めるアクションプランに軌道修正しましょう。
全国5大都市合宿に参加していない方ももちろんご参加いただけます。
交流会/立食会(リアル開催)、ZOOM交流会(オンライン開催)
スクールではメンバー同士の交流を目的とした企画をご用意しています。
ここに集まるのは、人生を変えようと覚悟を決めて参加し、本気で事業づくりに向き合っているメンバーだけです。
「起業してから身近に話が合う友人がいない」
「どんな人が参加しているのか気になる」
「ビジネス仲間が欲しい」
「北原や運営メンバーに会いたい」
など、どんな理由でもかまいません。
同じ価値観をもった仲間と過ごす時間は有意義なものになることは間違いないでしょう。
リアル開催の交流会/立食会では、お食事もご用意します。
また「女性起業家会」や「1億会」など、イベントごとにテーマを設けた催しも企画しています。
ざっくばらんに語らうお楽しみ企画ですので、お気軽にご参加ください。
事業相談会(リアル・オンライン開催)
スクールのイベントの中でもっとも北原に近い距離で密な時間を過ごせるイベントが「事業相談会」です。
定員8名という超小規模の空間で、おひとりさま最大30分ずつ、北原が直接相談をお受けします。
このページでも繰り返しお伝えしてきたように、稼ぎ方には「答え」があります。
稼げるかどうかは、それを知っているか知らないか、やるのかやらないのかの違いでしかありません。
その「答え」を日々お伝えしていますが、それをどう使うかは、おひとりおひとりの課題や、事業内容、ステージ、使える時間やお金によってさまざまなので、「じゃあ、どうすればいいの?」と悩まれる方も少なくありません。
そんな方は、僕に会いにきてください。
僕があなたの現状をおうかがいし、何をすべきかをはっきりとお伝えします。
そして、みなさん口を揃えておっしゃるんです。
「何年も悩んでいたことが嘘みたいに解決しました」と。
もう悩んでいる時間は残されていないはずです。
100円を稼ぐまでに3年もかけてしまった僕のような遠回りをあなたにはして欲しくありません。
この1日を、あなたの人生が再び動き出す突破口にしましょう。
本気のBBQ(リアル・オンライン開催)
「本気のBBQ」は、僕がメンバーの人生とビジネスに本気で向き合い、前に進めるよう背中を押すイベントです。
僕は毎日のようにたくさんのご相談にお答えしていますが、そのたびに「どこまで言ってもいいんだろう」と悩んでしまうんです。
というのも、僕が本気になっても、相手に僕の本気を受け入れる準備ができていないと、ただ傷つけるだけになってしまうからです。
これまでにも、僕の本気の熱量に圧倒され、涙を流される方もたくさんいらっしゃいました。
だから僕はいつも、相手に合わせて、アドバイスの角度や言葉のひとつひとつまでを繊細に選び抜いてお伝えするようにしています。
ただ、それでも「北原にガツンと言って欲しい」という方もいらっしゃるんです。
なので「たとえ失うものがあったとしても、この日だけは本気の熱量で向き合う」と覚悟を決め、それを許してくださる方だけに参加していただいているのが「本気のBBQ」です。
言い訳ばかりで行動できない自分と決別し、本気を取り戻したいという方は、ぜひご参加ください。
イベント以外にも、迷ったときにはすぐ相談できるよう、メンバー限定のグループチャットを用意しています(※「BAND」というLINE社が提供しているアプリを使用します)。
北原に質問し放題で、僕が12~24時間以内にチャットで全ての質問に回答します。
事業に関するご相談であれば、どんなことでもOKです。
ホームページやLPの添削もお受けしています。
「こんなこと聞いてもいいのかな」、そんな心配は一切必要ありません。
他のメンバーとの質疑応答の様子も全て閲覧できるので、そこからの学びも非常に多いと好評いただいています。
また、グループチャットでは、平日の朝晩2回、スクール限定コンテンツを配信しています。
過去にはこのようなコラムを配信しました。
YouTubeや各SNSでもさまざまな情報をお出ししていますが、それらはあくまで僕のリアルをかなり編集したものになります。
限定コンテンツをお届けするにあたり、決めていることは「北原の裏側を全部出す」こと。
僕がゼロから事業を立ち上げ当たり前のように年商数億円規模にするまでのプロセス、会食やスタッフ面談の音声、SNS運用の実績報告、現在進行形で考えていることなど、YouTubeやSNSには出せないものを、テキストや音声で包み隠さずお見せします。
「これでうまくいきました」という成果報告は至る所で公開されていますが、あらゆる課題をひとつひとつ乗り越えながら事業をつくる裏側に、リアルタイムで触れられるのは、ここだけだと自負しています。
さらには、座学で学べるコンテンツとして「オンライン資料室」をご用意しています。
ここには、公式教材、過去の勉強会の発表資料と解説、過去に配信したコンテンツのアーカイブがまとめられています。
売れる商品の作り方が学べる「商品づくりロードマップ」
商品を売るための発信づくりや行動の仕方などが学べる「商品販売ロードマップ」
時間の切り売りから脱却し、1000万円から億単位の売り上げをつくる考え方が身につく「関連商品づくりロードマップ」
のロードマップシリーズは、まだご自身の商品をお持ちでない初心者の方からも「すごく分かりやすかった」とご好評をいただいています。
さらには、SNSやブログなど全てのメディアを無理なく伸ばし続ける運用と考え方が学べる動画講座や、商品を販売するために必要なページ(ランディングページ)のつくり方が学べる動画講座のご用意もございます。
つまり、ゼロからはじめる初心者の方でも、商品づくりから販売までに必要な考え方をひととおり身につけることができるんです。
もちろん、すでに商品をお持ちでも「思うように売れない」「売れれば売れるほど忙しくなり疲れてしまっている」とお悩みの方の見直しにもご活用いただけます。
僕が100円から総年商50億円の起業家になるまでに実際にやってきたことを詰め込んでいますし、今も変わらず、各動画講座の中でお伝えしていることしかやっていません。
僕の15年間の取り組みの集大成なので、過去のアーカイブを含めると膨大な量になりますが、全てを閲覧する必要はないのでご安心ください。
検索窓から必要なコンテンツを引っ張り出せるように整理しているので、文字通り「資料室」のように、必要なときに必要なコンテンツをご視聴いただけたらと思います。
ほかにもこんなイベントが盛りだくさん!
そのほかにも「LPの書き方セミナー」「商品作り補足セミナー」といった運営メンバー主導によるセミナー企画、ZOOMでつながって作業に強制的に集中する「もくもく作業会」、さまざまなゲストをお招きする「フェス」や「お茶会」など、さまざまな催しを企画しています。
正しい行動を知る(動画講義・コンテンツ配信)→行動する→壁にぶつかる→北原に質問する(グループチャット・合宿・事業相談会など)→行動する→壁にぶつかる→北原に相談する→・・・
をルーティンに組み込み、半強制的に行動しながら現実を変えて行けるのが「北原の精神の時の部屋」の特徴です。
地方や海外在住の方でもご参加いただけるよう、オンライン開催のイベントも多数ご用意してます。
実際に、この環境を使い倒しながら、ビジネスをはじめられた方からは、
副業経験ゼロのサラリーマンが経験談をセミナーにして2ヶ月目に月商10万円を達成!
ゼロスタートの主婦が過去の経験を活かした相談業で2ヶ月目に月商10万円を達成!さらに4ヶ月目には累計売上が50万円に到達!
子育てとパートを掛け持つビジネス初心者が、趣味のハンドメイドと相談業を組み合わせて4ヶ月目に月商50万円を達成!
売り上げゼロだったごく普通の大学生が得意の情報発信を教えるサービスなどをつくり、5ヶ月目で月商100万円達成!さらに7ヶ月目で月商200万円達成!
など、たくさんの成果報告をいただいています。
「他の起業塾やオンラインサロンでは行動できなかった」
「ひとりでは誘惑に負けてしまう」
「分からないことがあると手足が止まってしまう」
という人にこそ、ぴったりの環境だと思います。
毎月、新規メンバーを対象とした「入会オリエンテーション」を開催し、スクールの歩き方を丁寧にお伝えしていますので、盛りだくさんのイベントとコンテンツに「使いこなせるだろうか」と不安になった方もご安心ください。
「北原の精神と時の部屋」への参加料金は以下の通りです。
月額 20,000円+税
(税込 22,000円)
※上記料金の中に各イベントの参加費用が全て含まれています。全国5大都市合宿での宿泊費や食事代、立食会でのお食事代なども含め、イベントへのご参加にあたって追加でいただくものは一切ございません。ただし、交通費のみ各自でご負担をお願いしています。
正直、これだけの環境がそろっていて、この価格は破格だと思います。
イベント単体ごとで見れば、赤字になるものがあるのも事実です。
13社の経営をしながら、毎日のコンテンツ配信、質問相談への回答、イベント登壇など、僕の時間もたっぷりと使っているので、僕にとって割に合わない部分もあると思います。
それでも、この価格で、そして、月額制のスクールとして運営しているには理由があります。
それは、人は簡単には変わらないからです。
1日のセミナー、1ヶ月の講座、3ヶ月の起業塾・・・・・・、どれも素晴らしいと思います。
でも、人は弱い生き物です。
「人生を変えてやる」と覚悟を決めて飛び込んだはずなのに、新しい挑戦を前に手足がすくんで行動できなかったり、セミナー、講座、起業塾が終わったら、すぐに甘い誘惑や周囲の声に負けて、現実に引き戻されたりしてしまうんです。
一定の成果を得るまでにかかる時間は人それぞれに差があり、その間に「終わり」を迎えてしまったら、結局、何ひとつ変わらないんですよ。
だからこそ、どこかで終わりを迎えるのではなく、あなたが「本気」である限り、長くお付き合いができる、月額制のスクールという形をとることにしました。
まずは「1年間」、僕のそばにいてください。
毎日、僕の言葉に触れ続けてください。
悩んだら僕に会いに来ることを習慣にしてください。
壁にぶつかって心が折れそうになることもあるでしょう。
このスクールにいていただく限り、僕がそばにいます。
そして1年後、今のあなたの想像を遥かに超えたあなたになっているはずです。
入会・お問い合わせ方法
参加をご希望の方は、利用規約に同意のうえ、下記のボタンより、サポート専用のLINE公式アカウントまでお問い合わせください。
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LINE入会手続きの流れ
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*業種、業界関係なく自由にご参加いただけます
*たとえ同業者であっても問題ございません
*安心してお問い合わせください
Q北原さんに会えますか?
全国5大都市合宿(東京・大阪・福岡・仙台・札幌)、日帰り合宿/中間合宿(東京・大阪)、事業相談会・本気のBBQ・交流会/立食会(東京)など、各イベントでお待ちしています!
Q初心者ですが参加できますか?
もちろん、何も心配しなくて大丈夫です!
僕は、ついてきてくださる人のことをふるいにかけたり、拒絶したりするようなことは、絶対にしません。
どんなに不器用な人でも3年あれば、月収100万円は行けると僕は思っています。一緒に頑張っていきましょう。
Q年齢や実績が気になります。自分なんかが入っても大丈夫ですか?
年齢も実績も関係ありません!
実際に、学生さんから60代の方まで、幅広い年齢層の方が性別を問わず参加してくださっています。
これから副業をはじめる方もたくさんいらっしゃいますよ。大人になってもガンガン挑戦していきましょう!
Q個人事業主でもいいですか?副業でもいいですか?
個人事業主の方も副業の方もたくさんいらっしゃいます。
何より、僕自身がそうでしたからね。
個人事業主でも経営者でも、副業でも専業でも、やることは同じでシンプルです。行動するかしないか、それだけだと思います。
Q本業が忙しくてなかなか時間がとれません。1日にどれくらいの時間をかける必要がありますか?
僕は人生を本気で変えるなら「選択と集中」が大事だといつもお伝えしています。
「選択と集中」は成果が出るところに時間とお金を集中させて、一心不乱に行動することです。
まずは、ドラマを見ていた1時間、家事にあてていた30分を、ご自身の未来のために使うことからはじめませんか?
僕も副業からのスタートだったのでお気持ちがよく分かります。できることから一緒に頑張っていきましょう!
Q自分の商品・サービスになるものが何も整理できていない状態ですが参加してもいいですか?
整理できていないから参加するんです!
商品・サービスになるものはすでにあなたの中にあります。
その見つけ方、商品・サービスの作り方を学ぶところから実践していきましょう!
Q開業前ですがそれでも入ってもいいでしょうか?
はい!むしろ準備段階から参加していただくことをおすすめしています。なぜなら、どこまで稼げるかは商品設計の段階で全て決まるからです。コケないためにも軌道修正がしやすい準備段階からぜひご参加ください!
Qスキルを学ぶことはできますか?
恐れ入りますが、スキルの指導はありません。
すでにあなたがもっているスキルや経験を、最短最速でお金に換える力を身につけていただくことを大切にしています。
そのため、枝葉のスキルではなく、売上を作るための考え方や行動方法をベースにイベントやコンテンツを提供しております。
どうやってすでにもっているスキルや経験をお金に換え、成果を生み続けるのかを、スクールで実践しながら学んでいただけたらと思います。
Qコンサルティングやコンテンツなど無形商品を扱うビジネスも学べますか?
はい、稼ぎ方の答えは商品を問わず同じです。
ちなみに僕は有形・無形、全てのビジネスで成果を出しています。
なんでも聞いてください。
Q海外・地方に住んでいますが参加できますか?
海外・地方にお住まいの方も多数参加してくださっています。
オンラインで参加できるイベントのご用意もございますし、年に2回は全国5大都市まで僕が会いにいきますので、ぜひご参加をご検討ください。
Q月額制というのは、入会日(課金開始日)から30日サイクルという考え方でしょうか?それとも月毎の形でしょうか?
入会日からの1ヶ月サイクルです。
月途中でのご入会が、月初のご入会と比べて不利益になることはございませんので、あなたのタイミングでご参加ください。
Q退会はいつでもできますか?
はい、継続期間に縛りはございません。
退会申請をいただいてから当日~翌日中には退会のお手続きを完了いたします。
なお、退会と同時に、資料室やグループチャットの閲覧もできなくなります。
Q参加前に、北原さんに会える機会はありますか?
はい、「北原の精神と時の部屋 説明会」を開催(リアル・オンライン開催)し、僕が登壇しています。
「いきなり入会するのはちょっと不安・・・」という方は、ぜひ説明会からご参加ください。
「実際なにを学べるの?」
「どんなことをしているの?」
「初心者でも大丈夫?」
「どんな人達が参加しているの?」
などといった、みなさまの不安や疑問を解決するだけでなく、「特別セミナー」として、これから起業(副業)をされる方にぜひ知っておいていただきたい、最短最速での成果の出し方や、リスクない起業の仕方などをお伝えしています。
リアル・オンラインで開催していますので、ぜひご参加ください。
「説明会・特別セミナー」に申し込む
※「説明会・特別セミナー」への参加は必須ではありません。公式LINE「北原の精神と時の部屋 カスタマーサポート」から、すぐにご入会も可能です。また、ご入会後に「説明会・特別セミナー」へ参加することも可能です。
その他、スクールに対する疑問・ご質問は、公式LINE「北原の精神と時の部屋 カスタマーサポート」までお気軽にお問い合わせください。
「北原さん、そんなに稼いでどうなりたいんですか?」と聞かれることが増えました。
そう思われるのも当然かもしれません。
僕の人生だけで言えば、いつリタイアしたとしても十分なくらいのお金を手に入れることができました。
だめだめだった僕からしたら、上出来過ぎるくらいの人生になったと思います。
それでも、僕が歩みを止めないのは「お世話になった人たちに恩返しがしたい」とどうしても思ってしまうからです。
綺麗ごとに聞こえるかもしれませんが、本当に僕はたくさんの人に助けてもらいながら生きてきました。
落ちこぼれの僕を育ててくれた両親、僕に初めての居場所をくれた社長、僕が早くスタイリストになれるように応援してくれたお客様、僕を信じてついてきてくれたスタッフ、未熟な僕に指導してくれた経営者のみなさま、そして、今、僕と一緒に働いてくれている運営メンバーたち――。
誰ひとりとして欠けていたら今の僕はありませんし、僕の手と目が届くところよりもっともっと遠くのたくさんの方の応援や支えの上に、立っていることもよく理解しています。
これまでの僕には力が及ばなくて、いただくばかりでした。
でも「今なら誰かのためになれるんじゃないんか」、ようやくそう思えるところまで来たんです。
そして、せめてもの恩返しとして立てた次なる目標が「起業家育成のインフラ整備」でした。
僕は「起業家」という生き方に人生を救ってもらいました。
初任給8万円の頃は非常に苦労しましたが、副業をしないと生きていけないほどにまで追い込まれたからこそ、「起業」という選択肢に出会えたと思うと、本当にラッキーだったと思います。
このように、今、「起業」という選択肢に出会えるのは、大きな壁にぶつかったり、生きづらさに絶望しかけたりした、ごくごく一部の人だけです。
このページにたどりついているあなたも、きっとそうだと思います。
日常の中に、なにかしらの不自由や不満や憤りがあって、いろんな情報をかき集める途中で僕を見つけてくださったことでしょう。
本当はもっと豊かになれるはずなのに、この選択肢に出会えないまま、一生を終えていく人もたくさんいらっしゃると思います。
そこで僕は、高校生が「進学」か「就職」かを選ぶ中に、「起業」の選択肢が当たり前のように入る世の中になったら、もっとおもしろい起業家が生まれて、世の中も豊かになり、なにより生きやすくなる人が増えていくと思いました。
そんな世の中を実現することが、今の僕の目標です。
そのために、まずは僕のまわりから勝てる起業家を輩出していく必要があります。
業種を問わずビジネスを成功させて、たくさんのデータを集めながら、次の起業家を狙って勝たせ、そこから生まれた利益を、また次の起業家育成に使っていきながら、自分の人生の舵を取り戻せる人を増やしていきたいです。
自己満足かもしれません。
でも、これが落ちこぼれで「起業」にしか能の無い僕にできる、精一杯の恩返しかなと思っています。
「北原の精神と時の部屋」は、そんな僕の大きな目標を実現することを見据え、起業家のみなさまとの出会いの場の役割ももっています。
実際に僕と協業で会社を立ち上げ、めまぐるしいスピードで拡大をしているメンバーも誕生しています。
まずは副業からでいいんです。
ご自身のためにいけるところまで稼いでいろんな不自由をなくしてみてください。
その先で、いつか僕と一緒に会社をつくり、まだ見たことのない世界を一緒に見られる仲間に、あなたとなれたら嬉しいです。


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SEO対策|検索上位表示の常連サイトが例外なくやっている3つの基本的なSEO対策 | Net Business RECIPES
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しかしその後、クローラーと呼ばれるWebページの情報を収集するロボットが、サイトマップやリンクを経由して、やがて新しく追加したページにやってきます。
新しいページ(または更新ページ)を発見したクローラーは、それらのページ情報をGoogleのデータベースへと運んでいきます。
クローラーによって運ばれてきた新しいページ情報は、Googleによって管理されている超巨大なデータベース(巨大な図書館のようなもの)に登録されます。
これを「インデックス」と言います。
1-3.検索順位の決定
データベースにインデックスされた新しいページ情報は、ランキングエンジンと呼ばれる検索順位を決定するロボットによって評価が行われます。
ランキングエンジンは200以上ある独自の判断基準(アルゴリズム)によってページ情報を査定し、最終的に検索順位を決定します。
2.検索上位表示の常連サイトが例外なくやっている3つの基本的なSEO対策
Googleが検索順位を決定する仕組みが分かったところで、今度はそれぞれのプロセスに合わせた具体的な対策方法をご紹介していきます。
以下のSEO対策は基本中の基本ではありますが、意外と手を抜いている方も多いです。以下の施策をしっかりと行い、ライバルサイトをごぼう抜きしていきましょう。
2-1.クローラーがサイトを巡回しやすい環境を整える
新しいページが作成されると、クローラーはサイトマップやリンクを経由してそのページへやってくるとお伝えしました。
実は、クローラーがあなたのサイトへやってくる経路は、この2つ(サイトマップとリンク)しかありません。
よって、これら2つの巡回経路に対して、クローラーがより早く、より正確に巡回できるようにしておくことが重要です。
2-1-1.XMLサイトマップの導入
XMLサイトマップとは、あなたのサイト内の全ページのURLを記したリスト(地図と言ったほうが分かりやすいかも)のことです。
多くのサイトでよく見かけるユーザー(人間)向けのサイトマップとは違い、あくまでもクローラーが迷わずサイト内をクロールできるようにするための、クローラー向けのサイトマップです。
クローラーがサイトを巡回する際、そのサイトの構造が複雑であったり、サイト内にリンクが少ない場合には、クローラーが効率良くサイトを巡回することができません。
しかし、XMLサイトマップを導入すれば、クローラーが早く・正確にサイトを巡回することができるようになります。
クローラーが早く・正確にサイトを巡回できるようになると、ページのインデックススピードが早くなったり、データベースに正確なページ情報が伝わって、ランキングエンジンに最適な評価をしてもらえる確率が高くなります。
基本的には、サイトに何かを追加したり変更した場合には、その都度、XMLサイトマップを作成してGoogleに通知します。
特に、新しいサイトを立ち上げたばかりの時期は、被リンクも少ないため、クローラーがサイトに訪れるにはXMLサイトマップを経由するのが最も有効です。
しかし、何かしらの変更がある度に、毎回サイトマップをGoogleに知らせるのはとても面倒ですね。そんな時は、XMLサイトマップの作成・更新ができるWordPressのプラグイン、「Google XML Sitemaps」の導入をオススメします。
このプラグインの良いところは、XMLサイトマップが作成できるだけでなく、サイトに何かしらの変更があった場合には、その都度勝手に最新のXMLサイトマップを作成し、Googleへの送信作業までしてくれるというところ。
こちら↓の記事で設定方法を詳しく説明していますので、必ず導入しておきましょう。
Google XML Sitemapsの導入と設定方法
2-1-2.内部リンク・外部リンクの構築と最適化
今、Googleが検索順位を決定する上で最も重要視しているのはコンテンツの質です。
そして、コンテンツの質を上げる(ユーザーにとって価値のあるコンテンツを作る)と同時に、ぜひ意識して頂きたいのが内部リンク・外部リンクの構築と最適化です。
例えば、ほぼ同じコンテンツレベルの2つのページが存在する時、Googleは何を判断基準にして検索順位を決定していると思いますか?
実はその判断基準こそが、リンク構造(の最適化)です。
リンク構造の最適化を地道に続けていき、これを軽視しているライバルサイトをこっそり抜き去ってしまいましょう。
内部リンクの構築でまず最低限、抑えておいて頂きたい点がこちら↓の2つ。
・アンカーテキストの最適化
・アクセスが多いページからアクセスアップさせたいページへリンクを貼る
順番に解説していきます。
アンカーテキストの最適化
こちら↓の例文内の青字になっている「クローラー」という部分にはリンクが設定されており、この部分をアンカーテキストと呼びます。
アンカーテキストを設定する時は必ず次のポイントを押さえておきましょう。
・リンク先ページの内容が分かるテキストを設定する
・リンク先ページのSEOキーワードを含める
逆に、アンカーテキストを設定する時に絶対やってはいけないのは…
・「○○についてはコチラ」「○○はココをクリック」といったテキスト
・リンク先ページのURLをそのままアンカーテキストにする
アクセスが多いページからアクセスアップさせたいページへリンクを貼る
サイトを立ち上げて、だんだんページ数が増えてくると、ほぼ例外なくアクセス数が多いページと少ないページに分かれていきます。通常、アクセスが多いページは外部リンクが貼られるケースも多く、必然的にクローラーが頻繁にサイトにやってくるようになります。
また、アクセスの多いページ(クローラーが頻繁に巡回しに来るページ)からアクセスが少ないページへ内部リンクを貼ると、アクセスが少ないページへクローラーの巡回を促すことができるため、特にアクセスアップを図りたいページがある場合には内部リンクを貼ると効果的です。
さらに、リンクを貼られたページの質が良ければ、これまた必然的に上位表示されていくので、以後、これを繰り返し続けていけば、少しずつSEOに強いサイトへと進化していきます。
自作自演の被リンク対策は絶対にダメ
「外部リンクの構築」と聞くと、何となく自作自演で被リンク対策を行っていくことのように聞こえるかも知れませんが、決してそうではありません。
Googleは、自作自演の被リンク対策を行っているサイトの検索順位を下げることを明言しています。
事実、2012年4月24日から実用化されたGoogleのペンギンアップデートによって、それまでブラックハットSEO(自作自演の被リンク対策を含む)で上位表示をしていたサイトの順位が大きく下がりました。
我々は目先の利益にとらわれることなく、常に長期的な目でサイトを育てていきましょう。
ちなみに、ここで言う「外部リンクの構築」とは、基本的にナチュラルリンク(自然に貼られた被リンク)のことを指します。ユーザーに喜んでもらえるコンテンツを提供し続けた結果として自然に貼られるリンクこそ、一番効果的な外部リンクです。
しかし、いくら良いコンテンツを作り続けても、ナチュラルリンクが必ず増えるかどうかは分かりません。前述の内部リンク対策とは違い、外部リンク対策は自分自身でコントロールができないからです。
そこで、外部リンク対策に最も適しているのがSNS(ソーシャルネットワークシステム)の活用です。
ナチュラルリンクはSNSをフル活用
ほんの数年前までは、ナチュラルな被リンクをもらうのはなかなか困難なものでした。
「リンクを貼る」などという“芸当”は、サイトやブログを運営していて、なおかつ多少のHTMLの知識があるような人しかできなかったのです。
しかし、2010年以降、TwitterやFacebookといったソーシャルメディアの台頭によって、外部リンクをもらうという概念は大きく変わりました。リンクを貼るという行為が非常に身近なものになったのです。
「シェア」「いいね」「リツイート」等々、ボタン一つで被リンクが生まれ、情報がどんどん拡散されていきます。
Twitter、Facebookは勿論のこと、LINE@、はてなブックマークも必ずアカウントを作成し、コンテンツをサイトにアップしたらすぐにこれらのSNSで更新情報をお知らせするようにしましょう。
ユーザーにとって有益なコンテンツを発信し続けていけば、あなたが望もうとも望まなくとも、情報はどんどん拡散されていき、極めて良質なナチュラルリンクが形成されていきます。
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2-2.適切にインデックスしてもらうための対策
クローラーによって運ばれてきた新しいページ情報が、Googleのデータベースに登録されることをインデックスと言います。そして、このインデックスされたページ情報を元に、ランキングエンジンが最終的に検索順位を決定します。
ランキングエンジンに適切に評価をしてもらうためには、検索順位決定の判断材料となる、あなたのサイトのページ情報がしっかりと伝達されることが重要です。
この、しっかりと伝達されるというのは、可能な限り「全ての」ページ情報が、極めて「正確に」伝わる、ということです。
では、あなたのサイトのページ情報が「全て」、「正確に」インデックスされるためには一体どうすれば良いのでしょうか?
以下の2つがその対策方法となります。
・クローラーの巡回頻度を上げる
・一度の巡回でクローラーができる限り多くの情報を正確に拾えるように内部構造を整える
それぞれ解説していきます。
2-2-1.クローラーの巡回頻度を上げる
こちらについてはすでにご説明した通りです。前述の「2-1.クローラーがサイトを巡回しやすい環境を整える」を参考にして下さい。
2-2-2.クローラーが一度の巡回で多くの情報を正確に拾えるように内部構造を整える
実は、クローラーは一度にたくさんの情報をデータベースに持って帰ることができません。
でも、せっかくサイトに来てくれたクローラーには、できる限り多くの情報を、できる限り正確にデータベースへと持ち帰って欲しいですよね?
そこで、クローラーに一度でできる限り多くの情報をデータベースへ持ち帰ってもらうための具体的な11の施策を列挙しました。一つ一つしっかりとやっていきましょう。
・適切なページタイトルを付ける
・descriptionメタタグを設定する
・URLの構造を改善する
・ナビゲーションをわかりやすくする
・適切なアンカーテキストを書く
・画像の利用を最適化する
・見出しタグを適切に使う
・robots.txtを効果的に設定する
・リンクにnofollow属性を活用する
・モバイルサイトをGoogleに知らせる
・正しい方法でサイトを宣伝する
上記の施策については、Google社が作成した「Google検索エンジン最適化スターターガイド」というPDFレポートで詳しく解説されているので、ぜひ目を通してみて下さい。
2-3.ランキングエンジンに適切に評価してもらうための対策
「検索上位表示の常連サイトが例外なくやっている3つの基本的なSEO対策」というテーマに沿って、ここまで2つの対策について解説してきました。
3つ目となる最後の対策は、ここまで見てきた2つの対策のようなクローラー向けの対策ではなく、検索順位を決定するランキングエンジンに対する施策です。
冒頭で、「ランキングエンジンは200以上ある独自の判断基準(アルゴリズム)によってページ情報を査定し、最終的に検索順位を決定します。」とお伝えしました。
理屈では、これらのアルゴリズムに沿ってコンテンツを作成していくことが望ましいのかも知れませんが、それはちょっと現実的ではありません。それに、そもそもアルゴリズムは非公表です(公になってしまっているものもあります)。
重要なのは、ユーザーにとって価値のある質の高いコンテンツを常に提供し続けていくということです。それに加えて、前項までに解説してきた2つの対策を講じていけば、簡単に検索順位を独占できるようになります。
「ランキングエンジンに適切に評価してもらうための対策」とは、結局のところ、「他のどんなコンテンツよりも役に立つ、圧倒的に良質なコンテンツを作ること」なのです。
Facebook Twitter はてブ Pocket Feedly
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無知をこじらせて貴重な20代を借金返済で消耗。返済総額は2,000万円を超える。
人生の底で絶望していた2013年8月、たまたまインターネットビジネスに出会う。
一発逆転を賭けて挑んだアフィリエイトだったが、たった2ヶ月で挫折。
挫折から半年後、放ったらかしていたサイトから200円の売上が発生していたことに可能性を感じ、再起。
8ヶ月後、月商100万円達成、翌月に月商200万円達成(いずれもほぼ利益)。
無知で終わっていた僕が人生のどん底から再起した物語をこちらで公開しています(↓)
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また、コラーゲンやプラセンタまで配合されているのですから美容効果も高いとされています。身体の内側からキレイ成分を摂取できるという青汁は珍しいです。
121種類の酵素と主原料3種類という原材料の数の多さが群を抜いている
飲みやすいフルーツ味で続けやすく、飲んでいるだけで自然に体重減が可能
コラーゲンやプラセンタ配合で身体の内側からキレイを得ることができる
パイナップルのような香り
大麦若葉、クマザサ、果汁パウダー
この青汁にしたのは、はっきり言ってモデルさんや芸能人が飲んでいるからです。かなりミーハーな私にとっては自然なこと。
でも、やっぱりこれだけ人気があるのも納得というわけで、この青汁って飲んでいるだけでダイエット効果が高いんです。1ヶ月で2Kgも痩せてしまいました。
他には何もしていないのにですよ!!すごいと思いませんか?
痩せて肌もきれいになりました
青汁を飲みたいけど、青汁っぽさが無理という私にはぴったりの青汁です。味は、フルーツ配合の野菜ジュースという感じで飲みやすいです。
その上、効果もあるということでどこにその効果があるのだろう?と思うくらいに飲みやすいです。
お腹スッキリ効果で痩せたことと、肌がキレイになりましたね。コラーゲンなどの効果かな?これだけ飲みやすい青汁ってそうそうないんじゃないかなーと思いますよ。
この青汁は飲むだけで痩せる効果があるらしいよーということを聞いて、さっそく飲むことに。
3ヶ月飲んでいるだけで-5Kgを達成しました。というのも、その他にしたことと言えば、炭水化物をいつもの半分くらいに減らしただけ。
なんかスタイルが良くなって、鏡に映る自分にちょっとうっとりしています。これで恋にも前向きになれそうです。
知っておきたい!青汁の基礎知識
アレンジ料理(おかず系)
アレンジ料理(スイーツ系)
飲む時間・タイミングについて
注意点・危険性について
実際に飲んでみました!青汁体験レポート
ホコニコのこだわり酵素青汁
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ヤクルト 朝のフルーツ青汁
スタッフが実際飲んでみた青汁
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リコオテクノ:医療機器・医療業界動向
トップ > 医療業界動向 > 厚労省、「医療情報システムガイドライン」改訂
厚労省、「医療情報システムガイドライン」改訂!医療IoT・AIの安全性に対応
サイバー攻撃対策やIoTなど技術進歩に対応
厚生労働省は平成29年5月30日、改正個人情報保護法の施行に伴い、「医療情報システムの安全管理に関するガイドライン第5版」を正式に公表。同ガイドラインは、医療機関を対象にサイバー攻撃の多様化や巧妙化、地域医療の連携、医療介護の連携などを推進しています。
IoT(Internet of Things)などの新サービスが普及していることへの対応を行なっており、電子カルテ始め電子化された医療情報をネット上のクラウドに外部保存する際に遵守する必要のあるガイドラインにもなっています。「⒊省4ガイドライン」のベースに伴っています。
ガイドラインの大幅な改訂が図られ、医療業界には大きな注目となっています。
私物の端末使用は原則禁止
特に注目される改訂内容として、個人所有のPCやタブレット・スマートフォン端末のBYOD(Bring Your Own Device)の原則禁止。さらに介護事業者や地域医療連携ネットワーク運営事業者もガイドラインの対象となりました。
医療機関では近年、院外や在宅医療、介護現場で便利なモバイル端末が使用されますが、個人所有のBYODは端末管理者が不明確なため禁止を明記しました。
また、医療機関を標的にサイバー攻撃リスクの高まりから対処項目についても追加。平成29年に被害が拡大した身代金恐喝ウィルス「ランサムウエア」などの攻撃に対し、データバックアップ項目も組み込まれました。
ガイドライン適用対象に介護分野も
一方、ガイドラインを遵守すべき対象に介護分野が付け加えられました。前版までは、病院や診療所、薬局、助産所対象でしたが、介護事業者や訪問看護ステーション、歯科診療所、医療情報連携ネットワーク運営事業者も追加さrました。改正個人情報保護法が個人情報を扱うため小規模の事業者まで対象になったことを踏まえたものです。
個人情報の漏洩問題や、医療機関、個人を特定したサーバ攻撃などのセキュリティ関連まで、安易なIT(情報技術)利用により情報などが毀損されることのないよう求める内容となりました。
便利さゆえのデメリット
医療分野において今後、データを安全に保管するネット上のクラウドストレージや医療関連のビッグデータ、医療AI(Artificia lIintelligence:人工知能)の活用が見込まれるなか、物理的な障害によらない時代に適合したセキュリティが重要となってきます。
現在、医療機関では、セキュリティの面から機関外からのアクセスやメールの利用はできない環境が一般的。
一方、不便さから外部メールやUSBメモリの利用など抜け道となるケースも考えられます。また、クラウドサービス企業をどこまで信用できるかなど、医療現場では便利さというメリットと情報漏洩などのデメリットが混在しているのも現場です。


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退院の際に花束を貰ったり、周囲が労いの言葉をかけてくれる光景なら、問題が解決した暁に嬉しい出来事が舞い込みそうです。
●病院で誰かに遭遇する夢
もしかしたら、あなたの問題解決を手伝ってくれるキーパーソンが登場するかもしれません。
普段でもよく知る顔見知りの人物なら、その人物が今後の展開の鍵を握っているかもしれません。二人で話す光景を見たなら、どんな会話を交わしたかしっかり思い出してみましょう。
ただし、夢に登場した人物も心身の不調によって病院を訪れた、という設定だった場合は、あなたと一緒に問題に悩まされている状況を投影している夢なのでご注意を!
●病院で医師・看護士として働く夢
これまでのパターンとは逆に、あなたが誰かの問題解決に一役買うことになりそうです。
患者に感謝される光景を見たなら、現実でも状況が好転することが期待できます。
あなたのもとを訪れた人物に見覚えがあるなら、実際にその人物があなたに相談を持ちかけることになりそうですよ。
冒頭でもご紹介しましたが、前提となる病院へ赴いた理由である病気や怪我の詳細を知ることで、乗り越えなければならない課題が見えてきます。
例えば風邪や高熱で病院を訪れる夢なら、悪癖が原因でトラブルを抱えることを指します。わかっちゃいるけど、どうしてもやめられない何かに心当たりはないでしょうか?
また、骨折してしまう夢だった場合は、挫折によって失った自信を取り戻そうとする心の様子を表しています。
あくまで一例のみを取り上げましたが、他の疾患や詳しい夢の象徴は、病気・怪我のカテゴリーを参照してみてください。
病院の夢が意味する悪い例
抱えている問題が、思っていたよりも長期化することになりそうです。
お医者さんが入院を勧める、または救急車で搬送された先に緊急入院する、のいずれかの場合は特に要注意です。
自分から入院することを希望する夢の場合は、手に負えなくなった問題を放棄したい心を様子を表しています。
いずれも厄介な状況ですが、前者の場合は腰を据えて問題対処にあたることになりそうなのでご注意を!
●病院の待合室で待たされる夢
誰かの手を借りたいものの、願いが叶わず悶々とする心の様子を表しています。
結局最後まで診察室に入ることが出来なければ、自分の力で困難を乗り越えることになりそうです。
また待合室が混雑している夢も、同じ意味になりますが、混み合っている状況の夢のほうが幾分対人面でのストレスが強いと言えます。
●病院を探しても見つからない夢
待合室で待たされる夢と同じく、誰かに助けを求めようとあがく心の様子を投影しています。
しかし、待合室どころか、病院そのものに辿り着けない夢は、気持ちの焦りと対照的に問題が悪化してしまう可能性があります。
ひとまず状況を冷静に見据えて、ひとつずつ問題を解消していく手立てを考えてみるのが得策かもしれません。
●病院にお見舞いに行く夢
親しい関係の誰かに厄介な問題が降りかかるかもしれません。
もしも目的の部屋に知人がいた場合は、実際にその人物が問題に悩まされることになりそうです。
逆にあなたがお見舞いを受ける側なら、誰かがあなたの心情に理解を示すことを意味します。
これまでの例に加えて、病院で手術を受ける夢も、問題がかなり深刻化することを意味します。
これは自身の隠れた本心などを示す内蔵が関連しているためであり、問題を解決するために原因を徹底的に追究する必要性が生じることを指すためです。
無事に手術が成功する夢なら、なんとか問題を解決する糸口が見つかりそうですが、いずれせよ状況を改善するまで、腰を据えて対処にあたることになりそうなのは変わりありません。
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