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つまり「利益と損失を相殺して、その分だけ税金を減らせる」仕組みです。
例えば株やFXなどの投資で利益を得た場合、20%の税金を納める必要があります。
ただし、利益の合計が20万を超える場合であり、20万円より少ない場合は税金を納める必要はありません。
この利益に対して支払う税金を、損失と相殺して減額(控除)する制度が「損益通算」ということです。
次の図で、損益通算しなかった場合と損益通算した場合で支払う税金が変わることを確認してみましょう。
2018年に80万円の損失を出し、2019年に90万円の利益を出した場合で考えます。
この場合、2018年はマイナス損失なので税金の支払いはありません。2019年度は90万円と20万円以上の利益があるので、20%の税金を納める必要があります。
損益通算をしなかった場合は、18万円(90万円×0.2)を納める必要がありますが、損益通算していれば、相殺した利益は10万円と20万円以下となるので、税金を納める必要は無くなります。
損益通算を利用しない理由はありませんよね?損益通算しなければ、18万円も無駄に税金を支払う必要がありました。
損益通算をすることで、利益に対して支払い義務のある税金が減額される。
この「やらなきゃ損」の損益通算は、異なる投資方法(例えば株と債券)の間でも有効で、かつ最大3年間繰り越し、持ち越しが可能です。
例えば2018年に大きな損失を出してしまった場合、その損失を2019年、2020年、2021年と3年に渡って繰り越し、各年度の利益と相殺することができるのです。
異なる投資でも可能。かつ3年間持ち越し可能。
損益通算は異なる投資方法(株と債券など)の相殺も可能。
損益通算は最大3年間まで持ち越して相殺が可能。
そしてこの損益通算、取引口座が複数あったり、複数の証券会社で取引があったりしても全てまとめて損益通算することができます。
例えば楽天証券とSBI証券で株を取引きしていて、楽天証券の口座で利益が出てSBI証券の口座で損失が出た場合、証券会社や口座を超えて損益通算ができるのです。
損益通算は口座跨ぎや証券会社跨ぎでも可能。
ここで1点、注意点です。
損益通算を行う場合は確定申告が必要になります。
この例では2018年にマイナス80万円の損失を出していて、税金を納める必要はありませんが、翌年以降に損益通算を利用するためには確定申告をしておく必要があります。
税金の支払いを証券会社に任せるために「特定口座(源泉あり)」の口座を利用している人も多いと思いますが、特定口座の場合でも損益通算を利用するためには確定申告を行う必要があります。
投資をする以上、確定申告はやった方が良いです。今はe-taxで自宅から全て完結しますし、画面の指示に従っていけばそんなに難しいものでも時間がかかるものでもありません。
e-taxでの確定申告の手順は国税庁のHPから確認できます。
e-taxを自宅からするにはマイナンバーカードを読み込めるカードリーダが必要ですが、高いものではないので1つ買っておきましょう。
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損益通算を3年間持ち越すためには確定申告が必要。
赤字に終わった年も取引をしなかった年も確定申告をしよう。
特定口座(源泉あり)でも損益通算には確定申告が必要。
確定申告は1度e-taxでやってしまえば、次年度からは同じデータを使いまわして入力の手間を省くことも可能です。
例えゼロからやったとしても、思っているほど面倒でも難しくもないので、敬遠せずにやりましょう。
損益通算できる組み合わせ、できない組み合わせ
当記事の各論である「損益通算できる組み合わせ」「損益通算できない組み合わせ」を紹介します。
株、FX、先物、債券、仮想通貨など、複数の投資をやっている人は多いと思います。
同じ投資方法だけだとリスクが偏りますし、ハイリスク・ハイリターンの投資とローリスク・ローリターンの投資を組み合わせている人もいるでしょう。
しかし、例えば株とFXをやっていたとして、FXで大損をしても株で利益を出している場合、損益通算できないので株の利益は収めなければなりません。
損益通算できないと、片方で大損しているのに、片方の利益を税金で持っていかれるなど、泣きっ面に蜂状態です。その年はトータル赤字なのに税金を払うわけですから。
結構、悲しいので損益通算できる投資、出来ない投資は知っておきましょう。
損益通算の組み合わせ表
代表的な投資方法(投資商品)で損益通算できるもの、できないものをまとめました。
株や投資信託は「株式等に係る譲渡所得等(●Aと表現)」として損益通算が可能です。また、FXや先物は「先物取引に係る雑所得等(●Bと表現)」として損益通算が可能です。
上記はどちらも税制度の中でも「申告分離課税」に分類されるものですが、株などは配当所得、FXなどは雑所得として考えられるため、損益通算ができなくなっています。
以下の表では「●Aの組み合わせは損益通算可能」「●Bの組み合わせは損益通算が可能」として整理しています。(●Aと●Bの組み合わせは損益通算できない)
指数先物(株価指数など)
指数オプション(株価指数など)
CFD(株価指数など)
投資信託(ETFやREITなど)
※他の投資とは損益通算できないが、仮想通貨同士の損益は通算できる。
特に気を付けたい「損益通算ができない組み合わせ」は「株と株価指数先物」「株とFX」「株と仮想通貨」です。
たぶん、最も実践している人が多い投資の組み合わせではないでしょうか?
特に株をやっている人はその派生として株価指数先物に興味が出てきますし、FXをやっている人はその派生として仮想通貨に興味が出てくると思います。
株とFXは一般的かつメジャーな投資方法なので、この2つだけをやっている人というのも多いと思います。仮想通貨も近年流行していますね。
当ブログ的には、現物株や投資信託、債券など長期間運用を想定した安定的な組み合わせでの投資がお勧めです。
株と株価指数先物は損益通算できない。
株とFXは損益通算できない。
株と投資信託は損益通算できる。
FXと株価指数先物は損益通算できる。
NISAは損益通算できない
ここで1点、注意してもらいたいことがあります。
それは、NISA口座は損益通算できない、ということです。
NISA口座で発生した損失は、例え同じ株取引だとしても、他の口座で得た利益と損益通算できず、損失の繰越控除もできません。
同じ証券会社でNISA口座と特定口座を持って、どちらでも株の取引をしているとします。この場合、NISA口座と特定口座の損益を通算することはできません。
NISA口座では損失を出そうと利益を出そうと、NISA口座の中だけで完結するのです。
つまり、特定口座で100万円の利益を出し、NISA口座で100万円の損失を出しているとします。この場合、特定口座の利益から20万円の税金を納めなければなりません。
NISA口座は20%の税金が全て免除される優遇口座ですが、このように他の口座と損益通算できないので注意が必要です。
NISAについて知りたい方は以下の関連記事をご覧ください。NISAの概要や仕組みについても説明しています。
関連記事:つみたてNISAとNISA。どちらを選べば良いか。
つみたてNISAとNISA。どちらを選べばよいか。変更もできる。 質問:つみたてNISAとNISAではどちらを選べば良いか。 答え:つみたてNISAを選びましょう。 質問:NISAをやっ...
NISA口座は、どの口座とも損益通算できない。
損益通算のやり方、方法
損益通算のやり方をまとめます。
基本的には「確定申告をすること」に尽きるのですが、特定口座(源泉あり)を利用していてる人などは例外もあるので、ここにまとめます。
同年度内かつ口座跨ぎの損益が無い
年度跨ぎ、口座跨ぎの損益がある
特定口座(源泉あり)以外
要するに、投資を続ける以上は確定申告をしましょうということです。
特定口座(源泉あり)の場合は、証券会社などが納税を代行してくれるので確かにラクなのですが、その分、無駄に税金を払ったりしていることは理解しておきましょう。
投資を続ける以上は確定申告をすべき。
最後に、損益通算は投資所得だけの制度ではありません。国税庁のHPでは損益通算の対象となる所得として下記が定められています。
納める税金を減らすこと、これが投資において最も考えるべきことなのかもしれません。
関連記事:特定口座と一般口座の違い。
特定口座と一般口座の違い。源泉徴収ありと源泉徴収なしの違い。株やFXを始めるには証券会社などで口座を開設する必要があります。 その時に「特定口座なのか、一般口座なのか」「特定口座(源泉徴収あ...
当ブログでも使っている口座です。
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新規開拓営業と聞くと、「一期一会の機会で提案し、提案が不採用であればそこで終わり」というイメージがありますが、ビジネスである以上はその事象から何かを学ぶという姿勢が求められます。
そして、新規開拓営業での学びを効果的なものにしてくれるのが、PDCAサイクルでのブラッシュアップです。
新規開拓営業を組織全体で行うか、個人で管理するかは企業によって異なりますが、「Plan(計画)」「Do(実行)」「Check(評価)」「Action(改善)」を繰り返すというテンプレートを利用しましょう。
ただ漠然とサービスや製品の良さを伝えるよりも、1つ1つのアクションを記録し、どのような方法で出会い・どのような話を聞いて・どのような提案をしたかを、営業1人1人が振り返るだけで、組織の大きな知識やノウハウの構築に繋がります。
2.営業戦略を明確にする
新規開拓営業の2つ目の心得が、営業戦略を明確にすることです。
新規開拓営業には、個人戦というイメージがついて回りますが、営業戦略に即した行動に重きを置くことも大切です。
一例ですが、営業戦略は次のような手順で進められます。
目標の確認(売上目標、シェア)
環境分析(景気の動向、ビジネス環境、マーケットの変化)
競合分析(新商品の動向など)
自社分析(強みの発見、現時点での戦力の把握)
顧客分析(重要既存顧客の決定、潜在顧客の把握、分析)
現状の課題と対応策を決定
まずは、どのくらいの売上やシェアを目指すのかゴール設定し、そのあとにさまざまな分析を行います。
野球やサッカーなどの団体競技で、優勝を目指す作戦会議をイメージしてみるとわかりやすいでしょう。
相手チームがどのような戦略をとるか予想しながら、自チームのポテンシャルをいかに活用するかという考え方が営業戦略です。
3.ターゲティングの精度を高める
新規開拓営業を行う際の3つ目の心得が、ターゲティングの精度を高めることです。
ここが新規開拓営業の難しさでもありますが、ターゲティングの精度の低さは営業のパフォーマンスを下げるという悪循環を生みます。
新規開拓営業でおこなうターゲティングは、次の手順で明確化していきます。
人口動態変数を把握する(年齢、性別、職業、所得、学歴など)
地理的変数を把握する(国、地方、気候、人口密度など)
心理的変数を把握する(ライフスタイル、趣味、価値観など)
既存顧客の動向を把握する(業種、企業規模、本店所在地、意思決定者の役職など)
営業戦略を明確にした段階で、上記の要素からどのような顧客にアプローチしていくかを明確にしましょう。
PDCAサイクルを用いて、これまでの実績を参照できる状態にしておくことで、ターゲティングの正確さもブラッシュアップできます。
新規開拓の営業方法5選
ここからは新規開拓の営業方法を解説していきます。
昔ながらの方法から、ここ数年で主流になったオンラインを活用した方法までを、幅広く紹介します。
新規開拓営業で用いられる1つ目が、電話です。
電話営業はテレアポとも呼ばれ、時間をかけずに見込み客とのコミュニケーションを図れる方法です。
ただし、なかなか決裁者と話すことができないという点には注意が必要です。
電話はアポイント取得に活用し、提案は対面でおこなうといったルールがないがしろにされてしまうと、決裁者に伝言する形で終わってしまうケースは珍しくありません。
また架電前のアポイント取得・メルマガや、架電後の御礼、後追い営業にはメールも積極的に活用しましょう。
紹介も新規開拓営業で用いられる方法の1つです。
企業によって重きの置き方にも違いがありますが、トップセールスほど紹介を上手に活用しています。
はじめから紹介を得ることを目的にするのではなく、顧客に満足いただいた延長線上に紹介があると理解しておきましょう。
ただし、キャンペーンなどの方法で、紹介を促進するのも一つの方法です。
ここ数年で、新規開拓営業に用いられる手法になったのがSNSです。
取り扱っている商材やサービスによって、不適合な場合もありますが、企業の認知度アップや顧客への注意喚起などの効果を見込める方法です。
程よく顧客の関心をひける手段として用いられています。
新規開拓営業に用いられる4つ目の方法が、勉強会・セミナーです。
商談に入る前に、勉強会やセミナーというフローを入れることで、見込み顧客リストの精度をグッと高めることができます。
また、勉強会やセミナー開催によって、自社の社員が持つべき専門知識を向上させられることも、得られるメリットの1つです。
オウンドメディア開設も、新規営業に用いられる方法の1つです。
オウンドメディアとは、企業が所有するメディア全般、企業HPやブログを指します。
オウンドメディアは利用すべき価値を提供しなければならず、運用は簡単ではありません。しかし、その質が高ければ、企業へのイメージや信頼度を高めるなどのメリットを手にできます。
「この分野と言えばこのオウンドメディア」と確固たる地位を確立できれば、新規開拓にかける時間と労力を大きく削減できるでしょう。
新規開拓の営業方法をさらに効率化する5つの手順
最後に、新規開拓の営業方法を効率化する手順を解説していきます。
冒頭でも触れたように、ただひたすらに数を打っていても、業務が効率化されることはありません。
これから紹介する「既存顧客を徹底的に分析する」「営業リストを作成する」「相手の課題を引き出す」「悩みに合わせた改善策を提案」「PDCAサイクルを回してさらなるブラッシュアップに取り組む」という5つの手順を経て、新規開拓の営業業務の効率化を目指してきましょう。
既存顧客を徹底的に分析する
新規開拓営業を効率化する1つ目の手順が、既存顧客を分析することです。
ひたすらに新規顧客を追い求めるのではなく、すでに顧客になっているユーザーがなぜ顧客になったのか、どんなメリットを提案できたのかの分析から始めていきましょう。
この分析により、自社の強みを再認識することが可能になります。
「〇〇という点に困っているユーザーを探す」とテーマを設けるだけで、業務効率を大きく高めることができます。
新規開拓営業を効率化する2つ目の手順が、営業リストを作成することです。
営業リストに掲載する情報はインターネットでの情報収集、企業情報のデータベースの購入などの方法で取得可能です。
また、SNSやオウンドメディアの活用によって、競合の少ない営業リストを作成も可能になります。
相手の課題を引き出すことも、新規開拓営業を効率化する方法の1つです。
一見するとコストパフォーマンスが低く見えますが、丁寧なヒアリングが業務効率化を進める一番のポイントです。
また、相手のニーズがわかっていない段階での提案はNGです。
相手のニーズに応えた提案をしていれば、新規顧客が既存顧客となり、いつしか紹介をいただく関係に発展していくかもしれません。
そんな人間関係の第一歩が、相手の課題を引き出すというフローなのです。
悩みに合わせた改善策を提案
新規開拓営業を効率化する4つ目の手順が、悩みに合わせた改善策を提案することです。
お客様に提案する際は、できるだけオーダーメイドであり、相手のメリットになる提案であると言い切るようにしましょう。
提案そのものの訴求力だけではなく、相手のために時間や労力を費やす姿勢が、新規顧客の心をつかみます。
PDCAサイクルを回してさらなるブラッシュアップに取り組む
新規開拓営業を効率化する5つ目の手順が、PDCAサイクルを回してさらなるブラッシュアップに取り組むことです。
新規開拓は新たな関係性を構築していく必要があり、ノウハウの有無によって業務効率に大きな違いが生まれます。
また、PDCAを回すことで、営業のスキルアップを促進できることも大きな魅力です。
1つ1つの行動に「Plan(計画)」「Do(実行)」「Check(評価)」「Action(改善)」の4つのテンプレートを伴わせましょう。
【まとめ】成果を出すために新規開拓営業の方法や心得を意識しよう
今回紹介したように、新規開拓の営業には5つのオーソドックスな方法があります。
ただし、どの企業の営業も実践できる方法であり、差をつけるためには心得を正しく把握し、実践する必要があります。
今回取り上げた、心得や手順を意識することで、競合他社のライバルとの差別化ができるでしょう。
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・仕事を発注したいとの企業様がいらっしゃいましたら、弊社ホームページのお問い合わせページからぜひご連絡を頂ければと思います。
・弊社では引き続き新しい社員を募集しています。ご興味がある方は下記のwantedlyやtwitter、engageなどからご連絡お待ちしております。
https://www.wantedly.com/projects/364432
https://twitter.com/ZBF_1806
https://en-gage.net/zerobasefact/
https://www.green-japan.com/company/6120?case=login
http://www.zerobasefact.com/
http://www.zerobasefact.com/contact.html
投稿者 ゼロベースファクト代表 梅田 時刻: 9:00 0 件のコメント:
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2020年1月14日火曜日
新年あけましておめでとうございます
2020年もよろしくお願い致します。
ゼロベースファクトの梅田です。
昨年は念願の社員を迎えることができ、また受注も順調にできたおかげで会社としても私の社長業としても大きく成長することができました。やってみて初めてわかることも多く、大変だったこともたくさんあったのですがやっていて楽しい一年でした。今年は来月に新たな社員を二人迎えることが決定しており、さらに飛躍した年にしたいとも思いますので今まで関わってくれた皆様、これからお世話になる皆様引き続きよろしくお願い致します。
今年も色々な人にお世話になります。
先週は2月から迎える新入社員さんと雇用契約を結びました。先月契約した方と同じくプログラミングスクール卒業生ということで、年齢は違いますが同期ということで二人で切磋琢磨していってほしいと思います。今回の採用で合計4名体制となりますが、私以外の経験が浅いということもあり、採用ターゲットをリーダークラスに絞っていこうと思います。経験者は引く手あまたの状態で、給与水準もかなり上がっていることから採用することはかなり難しいと思いますが、より一層会社が伸びていくには欠かせない枠ですので何としても採用していこうと思います。ぜひこれから伸びていくスタートアップで自身の経験を存分に発揮してみたい経験者の方はどの媒体からでも構いませんのでご連絡して頂ければと思います。
来月にはこのページの登場人物が4人になります!!
仕事に関しては年始はゆっくりしたかったのですが、今週から現地テストが始まるということと、ぎりぎりになって大きめの障害が2つ、それにつられて既存バグも見つかるというなかなかのバタバタ具合でスタートしました。久しぶりにパズル要素満点のプログラムを組んだことで頭から煙が出ていましたが、何とか収まりました。また、今の仕事が今月末までということもあり来月の営業をしつつ今の発注元にも仕事を探してもらっています。人数が増えるので現場を分けなければいけないことも覚悟はしていますが、ひとまず全員が同じフロアで働けるよう各方面にお願いしています。ギリギリまで決まらないのは心臓に悪いので、なんとか今週中に目途をつけたいと思います。もしチームで入れる案件をお持ちの方はご一報頂ければ幸いです。
仕事がないのは忙しいより辛かった記憶があります。
年明け早々試練がふってきていますが、何とか乗り切っていきたいと思います。それでは今週もよろしくお願いします!
・仕事を発注したいとの企業様がいらっしゃいましたら、弊社ホームページのお問い合わせページからぜひご連絡を頂ければと思います。
・弊社では引き続き新しい社員を募集しています。ご興味がある方は下記のwantedlyやtwitter、engageなどからご連絡お待ちしております。
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投稿者 ゼロベースファクト代表 梅田 時刻: 9:00 0 件のコメント:
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3.望月 美輪 : ひとと人、ひとと自然をつなぐお手伝い。
4.山岸 惇 : “アウトドア目線”で輝く長野県
5.金箱 淳一 : 「共遊楽器」について
6.はる: 多様性と豊かさ
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※大日向(大日方?)さんの正しい名字が不明。
TED×MatsumotoのYoutube動画11個をすべてまとめてみた。
2015年5月3日に長野県松本市のまつもと市民芸術館でスピーカーの皆さんのプレゼンテーションを聞きたかったが、ぼくは中米パナマに住んでいるので不可能だった。
しかし、今は便利な世の中で、11名のスピーカーのプレゼン動画がYoutubeにアップされていた。
ところがすべての動画は関連付けられていないので、動画を1個ずつ検索しなければならず、とても面倒くさい作業だった。
そこで、信州人魂のズクを出して11個すべてのプレゼンをまとめたので、発表順に11名のスピーカー動画を紹介しよう!
※動画の説明は、Youtubeの各ページから引用した。
1.溝上 哲朗: 発見!天空の埋蔵文化財
松本城研究家の溝上 哲朗さんは、「発見!天空の埋蔵文化財」というタイトルの発表を行った。
溝上 哲朗さんのトークです。
長野県松本市で2015年5月3日に開催されたTEDxMatsumotoにて。
松本市出身、松本市在住の医師。松本城の研究を行い、自費出版もしている。
北アルプスとの関係性など、今までとは一味違った松本城の魅力を発信している。松本城から望む常念岳は「城主の絶景」と呼ぶべき作品である。1962年生まれ。
・常念岳を望む松本城の絶景には、驚きの秘密が?|信州うわさの調査隊
2.【登壇者のご意向により削除しました】
3.望月 美輪: ひとと人、ひとと自然をつなぐお手伝い。
特定非営利活動法人Gland・Riche理事長望月美輪さんは、「ひとと人、ひとと自然をつなぐお手伝い。」について話をした。
望月 美輪さんのトークです。
長野県松本市で2015年5月3日に開催されたTEDxMatsumotoにて。
社会福祉士。福祉事業所とのコラボ製品の開発、農業×福祉×商業連携事業、子供の絵の教室、相談事業、イベントの主催、楽しい街づくり事業等の特定非営利活動法人Gland・Riche理事長。
1973年生まれ、安曇野市在住。
・ひとと人、ひとと自然をつなぐお手伝い。Gland・Riche
4.山岸 惇: “アウトドア目線”で輝く長野県
ナガノアウトドアレジャーガイド「goat」代表山岸惇さんは、「“アウトドア目線”で輝く長野県」についてプレゼンをした。
山岸 惇さんのトークです。
長野県松本市で2015年5月3日に開催されたTEDxMatsumotoにて。
ナガノアウトドアレジャーガイド「goat」代表。松本市出身、長野市在住のアウトドアカメラマン。
世界に誇れる“長野県のアウトドア”の魅力を自ら体験し、その最前線から情報を発信。観光としてのアウトドアの可能性をビジュアル化している。
・ナガノアウトドアレジャーガイドGoat
5.金箱 淳一: 「共遊楽器」について
パフォーマー金箱 淳一さんのスピーチは、「共遊楽器」について。
長野県松本市で2015年5月3日に開催されたTEDxMatsumotoでの金箱 淳一さんのトークです。
佐久市(旧:浅科村)出身、玩具の企画業を経て今春より女子美術大学、筑波大学で講師をつとめる。障害者と健常者が一緒に楽しめる「共遊楽器」の提案を通して、音を体全体で楽しむ方法を研究・実践している。
1984年生まれ、東京都在住。
・Junichi KANEBAKO
6.はる: 多様性と豊かさ
Queer&Ally代表はるさんは、「多様性と豊かさ」についてプレゼンテーションを行った。
長野県松本市で2015年5月3日に開催されたTEDxMatsumotoでのはるさんのトークです。
青森県出身、東京都在住、Queer&Ally代表。多様な性の理解促進や安心できる場作りに取り組んでいる。誰もがQueer(変わり者)であり、Ally(理解者)であると捉え、多様性を認め合える社会へ。
・ Queer&Ally
7.大日方(大日向?) 大地: 高専カンファレンスで考えたこと取り組んだこと
高専カンファレンス発起人大日方(大日向?) 大地さんは、「高専カンファレンスで考えたこと取り組んだこと」について発表した。
長野県松本市で2015年5月3日に開催されたTEDxMatsumotoでの大日方 大地さんのトークです。
長野市出身、高専カンファレンス発起人であり代表。高専カンファレンスは高専関係者が自身の分野や興味関心についてTEDのようにプレゼンを行う。また、NSEGの形成に取り組んでいる。
1981年生まれ、東京都在住。
・高専カンファレンスWiki
8.ワカバヤシ ヒロアキ: 住まずに“ふるさと”を作る方法
WEBマガジン「長野ウラドオリ」運営者ワカバヤシ ヒロアキさんは、「住まずに“ふるさと”を作る方法」を語った。
長野県松本市で2015年5月3日に開催されたTEDxMatsumotoでのワカバヤシ ヒロアキさんのトークです。
放送作家。大阪府出身、信州大学卒業後も、一度離れた長野県へ足繁く通い、WEBマガジン「長野ウラドオリ」を運営。地元住人も知らないコアで楽しい情報を扱い、各メディアでも紹介されている。
1980年生まれ、東京都在住。
参考:TEDxMatsumotoにスピーカーとして登壇した僕が、本番までにやったこと
参考:TEDxMatsumotoのスピーチ動画を確認したら、自分の喋ってる内容が意味不明だった
実はTEDxMatsumotoのことは、ぼくの大好きなサイト長野ウラドオリを見て知った。
ワカバヤシさんには手ぬぐいリンゴジュースをプロデュースした時に、長野ウラドオリに情報を掲載して頂き、大変お世話になった。
参考:信州情報ブログ長野ウラドオリ様に手ぬぐいリンゴジュースを掲載して頂けました。
9.井野 春香: 「けもかわ」でつながる想い
長野県下伊那郡泰阜村地域おこし協力隊員の井野 春香さんは、「『けもかわ』でつながる想い」についてスピーチした。
長野県松本市で2015年5月3日に開催されたTEDxMatsumotoでの井野 春香さんのトークです。
熊本県出身、泰阜村地域おこし協力隊員、女猟師。有害鳥獣として駆除される鹿、ほとんどが山に埋められている。「命いただきます」を大事に。肉だけでなく、皮を革として製品化し、仕事づくりにつなげる。
・ 泰阜村地域おこし協力隊員 井野春香さん(26)/動物と人 関わり伝える
・けもかわ、ケモカワ、獣皮(泰阜村)
泰阜村の地域おこし協力隊がきっかけになって、ぼくは地域おこし協力隊を目指し、そしてなぜか青年海外協力隊になった。
参考:地域おこし協力隊の任期終了後の失敗例?長野県泰阜村の活動報告会
参考:名古屋駅前メイヨンで泰阜村の手作りこんにゃく!地域おこし協力隊の特産品PR活動
狩猟好きにはこちらの記事を読んで欲しい。
参考:長野県伊那市高遠のおすすめ観光スポット!鹿肉料理のざんざ亭&豆腐工房まめや&雑穀レストラン野のもの
10.大月 弘士: 夢は必ず叶う
株式会社松本山雅会長大月 弘士さんは、「夢は必ず叶う」という講演を行った。
長野県松本市で2015年5月3日に開催されたTEDxMatsumotoでの大月 弘士さんのトークです。
松本市在住、株式会社松本山雅会長。1965年、松本駅前にあった喫茶「山雅」で産声を上げたサッカークラブが半世紀たった2012年にJリーグに昇格をする。親会社をもたない市民クラブのJ1昇格とこれから。
1965年生まれ、生粋の松本人。
・ 信州で君を待つ。〜株式会社松本山雅 代表取締役社長 大月弘士 ①
・【無料公開】松田直樹との最後の3日間 松本山雅FC代表取締役社長 大月弘士氏インタビュー
11.塙 和貴: 自分の店を持つ方法
そば処 木鶏店主塙 和貴さんは、「自分の店を持つ方法」を語った。
長野県松本市で2015年5月3日に開催されたTEDxMatsumotoでの塙 和貴さんのトークです。
福島県出身のそば職人。縁もゆかりもない信州で、長年の夢であったそば屋を開業。そこに至るプロセスには、実にシンプルな「3つ」の考えがあった。夢を叶えたい人は必聴です!
1981年生まれ、山形村在住。
・頑張っぺ!カズキ!~人と人を繋ぐそば処 木鶏~
以上が、TED×Matsumoto2015の11名のスピーカーのプレゼン動画である。
TED×Matsumoto2015の11名のスピーカーのプレゼン動画をまとめた。
こんなに面白いことに取り組んでいる人がいるなんて、信州は素晴らしい!!
気になる動画があったら、ズクを出してぜひ見て欲しい!
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text:
ラリー・ペイジが成功した秘密
不可能なことを「健全な範囲で」不可能だと思わないこと
スケールが大きすぎる夢を持つ
惨めな思いをしても正しいと感じたことをする
「楽ではないけれどワクワクすること」に挑戦すること
ラリー・ペイジとはどのような人物か?
ラリー・ペイジは、本名は「ローレンス・エドワード・“ラリー”・ペイジ」といい、アメリカで1973年に生まれ、現在(2022年時点)48歳です。
2021年にアメリカの経済誌「フォーブス誌」が発表した2021年版の世界長者番付によると、ラリー・ペイジは8位にランクインしており、9位はGoogleの共同創業者のセルゲイ・ブリンがランクインしています。
「GAFA」と呼ばれる巨大IT企業4社のうち、Amazon創業者のジェフ・ベゾス氏は1位で、Facebook創業者のマーク・ザッカーバーグ氏は5位にランクインしています。また、マーク・ザッカーバーグ氏と同様にラリー・ペイジもユダヤ系です。
テック系雑誌に囲まれて育つ
アメリカでミシガン州立大学の計算機科学・人工知能教授の父と、ミシガン州立大学のコンピュータプログラミングの教師をしている母の間に、ラリー・ペイジは生まれました。
イギリスのNHKのような存在である「BBC」のジャーナリストは、ラリー・ペイジの父親を「コンピュータサイエンスと人工知能のパイオニア」と評しており、非常に優れた人物として有名でした。
ラリー・ペイジは自身の幼少期について「科学、コンピュータ、技術などのテック系の雑誌やポピュラーサイエンスの雑誌であふれていた」と語っており、自身もそうした世界にどっぷりとハマっていくことになります。
実際、ラリー・ペイジは6歳の頃からコンピュータを触り始めているほどです。
モンテッソーリ教育で創造性を育む
ラリー・ペイジの両親は、息子をモンテッソーリ教育の学校に入れることを選びました。
モンテッソーリ教育とは、医師であり教育家のマリア・モンテッソーリ博士が考案した教育方法です。この教育法の目的は「自立していて、有能で、責任感と他人への思いやりがあり、生涯学び続ける姿勢を持った人間を育てること」にあります。
近年、ビル・ゲイツ氏やイーロン・マスク氏、藤井聡太氏などが受けてきたとして急速に注目を集めている教育方法です。
実際、ラリー・ペイジも「ルールや慣例にとらわれず、自発的に行動し、世界で起きていることに関心を持つトレーニング」が自身の仕事に影響を与えていると認めています。
(参考:モンテッソーリ教育について丨日本モンテッソーリ教育総合研究所)
読書に多大な時間を費やしてきた
ラリー・ペイジの多大なる才能はモンテッソーリ教育だけで培われたわけではありません。ペイジは2013年に「私は本や雑誌の読書に多大な時間を費やしてきた」と明かしています。
例えば12歳の時、ペイジは天才発明家のニコラ・テスラの伝記を読み、借金を抱えて無名のまま亡くなる最期に悲しみを覚えました。そして、そこから世界を変えるには優れた技術を開発するだけではなく、それを広めるためのビジネスセンスが必要になることを学んだのです。
また、作家のニコラス・カールソンによると「ペイジの自宅の雰囲気と、寛容な気質の彼の両親による教育が、ペイジの創造性と発明力を開花させた」と語っています。
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大学在籍中にラリー・ペイジの親友となったセルゲイ・ブリン
テック系雑誌に囲まれながら、モンテッソーリ教育や膨大な読書によって育ったラリー・ペイジはミシガン大学を卒業し、博士号を取るためにスタンフォード大学に入学しました。
イギリスのタイムズ・ハイアー・エデュケーション(THE)による2022年最新世界大学ランキングによると、ハーバード大学は第4位にランクインしており、世界でも屈指の名門校です。
ここでラリー・ペイジは後にGoogleを創業することになるセルゲイ・ブリンと出会いました。
ページランクの構想を練る
ラリー・ペイジはミシガン大学で計算機工学の学士号を取得後、スタンフォード大学で計算機科学を学んでいましたが、そこで計算機工学の博士課程に在籍中のセルゲイ・ブリンと出会い、2人は意気投合して親友となりました。
このときラリー・ペイジは冒頭でも紹介したように「もしすべてのウェブサイトをダウンロードできて、そのリンク先を記録しておけたら、どうなるだろう?」と考えるようになります。
これがGoogleの根幹となる「ページランク」の考えの基となり、後のGoogleの創業につながるのです。
ラリー・ペイジの発明「ページランク」とは?
「ページランク(PageRank)」とは、ウェブページの重要性を決めるためのアルゴリズムであり、ラリー・ペイジとセルゲイ・ブリンによって1998年に発明された技術・概念です。
簡単に言うと「外部サイトからのリンクが多いウェブページほど重要なページである」という考え方です。
従来であればページ内にいくつキーワードが出てくるかで重要度を測っていましたが、この方法よりも的確に重要性を測ることができる方法がページランクでした。
例えば、このページが外部サイトから一つもリンクされていなければGoogleにとってはそこまで重要なページではありません。しかし、5本、10本と外部サイトからのリンクを受けると、Googleはそのリンクの数だけ「重要なページである」と判断します。
「良質なページからのリンクされるページは良質である」
ラリー・ペイジは「良質なウェブページから多くリンクされているウェブページは、必然的に良質なページである可能性が高くなる」と考えています。
したがって、Googleからの評価を高めようとして自作自演でリンクを飛ばしたとしても、そのウェブページが良質でなければリンク先のウェブページの評価は高まりません。
むしろ、悪質なウェブページから10本のリンクを受けるよりも、良質なウェブページから1本のリンクを受けるほうが評価が高まる可能性が高いでしょう。
こうしたページリンクの概念を攻略しようとする手法や技術を「検索エンジン最適化」や「SEO(search engine optimization)」と言って、現代のマーケティングには必要不可欠なものとして認識されています。
2021/12/23ダイソンのブランディング戦略とは?ダイソンが成功した要因について詳しく解説
ラリー・ペイジとセルゲイ・ブリンによるGoogleの創業
このようにページランクというアルゴリズムをもとに、従来よりも優れた検索エンジンを開発したラリー・ペイジとセルゲイ・ブリンは、1998年に2人でGoogleを創業しました。
Googleのミッション・ステートメントは「世界中の情報を整理し、世界中の人々がアクセスできて使えるようにすること」とされ、非公式なスローガンには「Don’t be evil.(邪悪になるな)」があります。
ラリー・ペイジはGoogle LCCの持株会社として設立されたAlphabet Inc.の最高経営責任者でしたが、Alphabet Inc.の社長を務めていたセルゲイ・ブリンの退任と同時に退任しました。しかし、現在でも2人合わせて16%の株式を保有しています。
「Google」ではなく「googol(グーゴル)」だった?
今でこそ当たり前のようにGoogleと呼んでいますが、創業当時はGoogleではなく「googol」にする予定だったことをご存知でしょうか?
「googol」とは10の100乗という膨大な数を表しており、宇宙に存在する原子の数よりも大きな数になります。この「googol」という言葉は1920年に生まれたもので、実はアメリカの数学者エドワード・カスナーの9歳の甥ミルトン・シロッタによる造語なのです。
ラリー・ペイジはこの言葉を会社の名前にしようと考えましたが「googol」のスペルを書き間違えてしまい、現在の「Google」になりました。もし、社名が「googol」だったなら、「ググる」ではなく「グゴる」と言っていたかもしれません。
ラリー・ペイジが成功した秘密
このようにラリー・ペイジとセルゲイ・ブリンが2人で創業したGoogleですが、いまやGoogle、Amazon、Facebook(現Meta)、Appleの巨大IT企業4社を合わせて「GAFA」と呼ばれるまでに成長しています。
Googleは創業してたったの3年で従業員がすでに200人ほどに増えており、現在は私たちの生活に欠かせないインフラにまでなりました。
なぜ、ラリー・ペイジとセルゲイ・ブリンはGoogleをここまで巨大な企業に成長させ、1232億ドル(およそ14兆円)超えの純資産を持つほどの成功者になれたのでしょうか?
そこでここでは、ラリー・ペイジが成功した秘密を見ていきましょう。
不可能なことを「健全な範囲で」不可能だと思わないこと
スケールが大きすぎる夢を持つ
惨めな思いをしても正しいと感じたことをする
「楽ではないけれどワクワクすること」に挑戦すること
それでは1つずつ解説していきます。
不可能なことを「健全な範囲で」不可能だと思わないこと
ラリー・ペイジは「リーダーシェイプ」というリーダー養成プログラムのなかで、夢を実現する方法を教えてもらったと語っています。そこでペイジは、「不可能なことを『健全な範囲で』不可能だと思わないこと」を教わりました。
そして、「常識的にはありえないとされるアイデアを、追求してもいいのだ」ということを学んだのです。特にこの教えは日本においてもっと広まるべきではないでしょうか。
なぜなら日本には「出る杭は打たれる」という風潮があるように、突拍子もないアイデアや前例のない出来事に対して否定的な姿勢を持っている人や企業が少なくありません。
しかし、そのような姿勢のままではGoogleやAmazonといった世界を席巻する企業は生まれないでしょう。
スケールが大きすぎる夢を持つ
ラリー・ペイジは「あまりにもスケールが大きすぎる夢のほうが実現しやすいと思います」と語っています。これを聞いて普通ならば「大きい夢のほうが叶えるのが難しいのでは?」と直感的に感じますよね。
しかし、自身の周りにいる人を思い出してください。あまりに壮大な夢を実現するために本気で行動している人なんて、めったにいませんよね。
だからこそ、「大きすぎる夢を本気で実現させる人たちの世界は、私たちが想像しているよりも激しくない」とラリー・ペイジは語ります。
なぜなら、あまりにも壮大でスケールが大きすぎるため、同じようなことをする人がいないからです。
ラリー・ペイジの壮大過ぎる夢
このように語るラリー・ペイジ自身の壮大な夢を実現するために誕生したのがGoogleです。そして、Googleのミッションは「世界中の情報を整理し、世界中の人々がどこからでもアクセスできて、利用できるようにすること」です。
ラリー・ペイジは、「常に大きなことに挑戦したいと思うのが一流の人間である」として、Googleが進めている仕事を「これ以上、ワクワクする仕事はない」と評価しています。
惨めな思いをしても正しいと感じたことをする
ラリー・ペイジは下記のような独特な言い回しを使っています。
「もし、あなたが暴風雨のなか、地面を這いつくばっているミミズのような気分になったら、それは良いことが起きる兆候です。正しい道を歩んでいるということです。」
これはどういうことでしょうか?
ラリー・ペイジはGoogleを創業した当初、3枚のクレジットカードを限度額いっぱいに使用して、親のお金でハードディスクを購入していましたが、この思い切った行動があってこそ現在のGoogleがあるのです。
このとき、ラリー・ペイジはお金がなくて親のクレジットカードを使い込むほど惨めでしたが、そのおかげで現在の成功があるのです。
「楽ではないけれどワクワクすること」に挑戦すること
ラリー・ペイジは、「世界を変えるために何をするべきか?」という問いに対して「楽ではないけれどワクワクすることに常に挑戦すること」と答えています。
大学在籍中のラリー・ペイジには取り組みたいプロジェクトが3つもありました。しかし、指導教授に「ウェブについて研究してみたらどうかね?」と助言されて、ペイジはそこからウェブの研究に没頭したのです。
2022/09/09【なにがすごい?】松下幸之助はなぜ「経営の神様」と呼ばれるのか。どんな人なのか何をした人なのか、理由やエピソードを徹底解説
ここまで、ラリー・ペイジの半生や人物像、成功の秘密についてみてきました。
ラリー・ペイジは2019年にAlphabet Inc.を退任してからは表舞台に出る機会が減りましたが、現在でも空を走る自動車を開発しているベンチャー企業に投資していたり、イノベーションに対する意欲は消えていません。
ラリー・ペイジの今後の動向は注目を集め続けるでしょう。
2022/02/04イノベーションを起こすために必要な力は「問題解決能力」ではなく「問題発見能力」の時代に
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1月中受け付けておりますのでお申し付けください。
尚、社務の都合上1月16日までは新春特別御朱印2種と神話御朱印の受付のみとさせていただきます。1月17日より通常の御朱印は承ります。ご理解頂きますようお願い致します。


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大口トレーダーは、だましを発生させて多くの株を買い集めた後、今度は本当にブレイクアウトさせて大きく株価を上げます。
それを見た個人投資家が群がって来たところに、持っていた株を売ることで、株価を下げることなく大量の株を売り抜けることができるのです。
ここまで書けばもうお分かりかと思いますが、ブレイクアウトの手法で大切なのは、まずは大口トレーダーがブレイクアウトさせようとしているかどうかを見抜けるかどうかです。
難しいですよね。どうすればそんなことがわかるのか見当もつかないのではないでしょうか。
ところが、大口トレーダーが関わっているかどうかを個人投資家が簡単に見抜く方法があるのです。
投資顧問会社から情報を買うとか、そんな怪しいものではありません。
その方法とは、株の売買代金(出来高)を見ることです。
大口トレーダーが関わると、嫌でも売買代金が急増することになります。これだけは隠しようもありません。
売買代金が急増していないブレイクアウトは、大口トレーダーが関わっていない、あるいは、関わっていても本気でブレイクアウトさせようとはしていないと考えられます。
私のような順張りスイングトレーダーには、売買代金は非常に大きな意味を持つものになります。
株価が上がって行くためには、これまでよりも大きな売買代金(株を買いたいという意志)が必要になるのです。
大口トレーダーの視点に立ったトレード(その1)
資金の少ない個人投資家が大口トレーダーに立ち向かっても勝てるはずもなく、いかに大口トレーダーの餌にされないか、大口トレーダーと同じ方向でトレードするかが大切になってきます。個人投資家が株で勝つためには、大口トレーダーの視点を持ってトレードすることが必須になります。


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そもそもチェンジマネジメントとは?
チェンジマネジメントとは、経営戦略の改革や組織変革の実現を効率的に成功に導くマネジメント手法です。
チェンジマネジメントの起源は、1990年代にさかのぼります。1990年頃に、経営変革手法の1つである「BRP」が発明されました。
しかしBRPは成功確率が非常に低く、その理由として「変革にまつわる組織メンバーの意識や感情にともなう問題点」が指摘されます。ネックだったのは、現状維持を望み、変化を回避する心理で動く人たちの存在でした。
そこで、経営変革の成功をサポートするべくチェンジマネジメントが開発されました。変革に対するメンバーの心理的抵抗を和らげる心理的マネジメント手法として、チェンジマネジメントは普及していったのです。
チェンジマネジメントが重要視される背景
では、チェンジマネジメントはなぜ重要視されているのでしょうか。
変化の激しい時代で企業が継続的に売上を伸ばすには、状況に合わせ柔軟に経営戦略を変えることが必要です。企業の経営戦略を改革させるには、組織が一丸となって経営方針や業務の進め方を変えなければなりません。
しかし、戦略の意図が社内一人ひとりに伝わらないと、従業員に不満が生じて順調にプロジェクトが進まなくなる可能性があります。
そのような状況下において、チェンジマネジメントはとても有用です。従業員の共感を得ながら、市況に合わせたビジネスを展開しやすくなるためです。
こういった背景から、従業員の共感を得ながら改善への取り組みを進められるチェンジマネジメントの重要性が高まっています。
チェンジマネジメントを細かく分類すると?
チェンジマネジメントには、大きく分けて3つのアプローチ方法があります。組織変革の規模によって分けられる「個人単位」「プロジェクト単位」「組織単位」の3手法について、それぞれ見ていきましょう。
個人単位のチェンジマネジメント
個人単位のチェンジマネジメントは、従業員一人ひとりに対し変化を促すアプローチです。
例えば特定の従業員に対し「いつ、誰から業務内容の変更を伝えると良いか」「新たな業務はどのように指導を行えば良いか」といった計画を立て、変化を促す施策が挙げられます。
個人単位での分類を活かし個人の変化を促せば、従業員の抵抗感を抑えながら生産性の高い業務に取り組んでもらえるでしょう。
プロジェクト単位のチェンジマネジメント
プロジェクト単位のチェンジマネジメントとは、一定数の従業員が集まるプロジェクト単位で変革を図る手法です。
戦略的な組織変革には、変化を起こすべきプロジェクトを見極め、どのような変化が必要かを明確にすることが大切です。
プロジェクトリーダーや従業員に対し、「組織改革のためにどのような取り組みが必要か」「どのような知識や技術の獲得が求められるか」などの気付きを与え、変化を促します。
プロジェクト単位で分類すれば、チームで一丸となりプロジェクト改革に取り組めるでしょう。
組織単位のチェンジマネジメント
組織単位のチェンジマネジメントとは、企業全体または事業組織全体で取り組む経営戦略の改革手法です。市場のニーズや社会情勢の変化に対してどう対応するべきか明確にし、改革へ取り組んでいきます。
このチェンジマネジメントは規模も大きいため、プロジェクト単位や個人単位のチェンジマネジメントと並行して実施の上、改革を効率的に行える組織づくりが必要です。
組織単位で経営戦略の改革に取り組めば、各部署や個人が行うべき行動を明確にして行動を変えられます。組織全体で一つの目標に突き進み、変化に対応できる企業へと成長を図れるでしょう。
チェンジマネジメントを阻害する要因とは?
チェンジマネジメントに伴う変革は、必ずしもスムーズに進むものではありません。企業によっては施策が難航したり、想定通りの結果を得られなかったりするケースもあります。
変革が進まない理由は、やはり「変化」に対する人のネガティブな感情に起因すると考えられています。
ボストンコンサルティンググループのコンサルタントであったジーニー・ダック氏は、著書『チェンジモンスター なぜ改革は挫折してしまうのか?』で、阻害要因を「チェンジモンスター」と表現しています。
自分の業務に引きこもる「タコツボドン」
他部署の業務に興味を示さず、自分に割り当てられた業務への関与を拒絶する姿勢を持つ人を表します。
組織内の連携を妨げるため、企業の変革がスムーズに進まなくなってしまいます。
社内評価に囚われる「ウチムキング」
組織や部署内の評価ばかり気にするため、外部の顧客や社会からの評価に対し無頓着になる特徴を持つ人です。
市場のニーズや社会情勢の変化に対する関心が薄く、企業が経営方針を改善させる必要性が理解できないため、組織単位の取り組みに反発しがちです。
言い訳ばかりの「ノラクラ」
経営戦略や業務内容を変更する必要性を説明されても、できない理由ばかり述べて行動しない人を指します。
どれだけ変化の必要性を説明しても、「なぜそれが必要か」「変化を成し遂げるにはどうすればよいか」を考えようとせず、一向に行動を変えません。否定的な意見によって企業の取り組みを阻害するだけでなく、周囲の人のモチベーション低下を招くこともあります。
自分は何もしない「カイケツゼロ」
企業や事業が抱えている課題には気付いて指摘するものの、自発的に解決のための行動をしようとしない人を指します。
意見を述べることはできますが、ただ問題点の糾弾に終始する評論家のような立ち位置になってしまい、口で言うだけで自身の行動は伴いません。このため、たとえ意見や指摘が的を射ていたとしても、説得力は薄くなってしまいます。
チェンジマネジメントを成功に導く8ステップ
チェンジマネジメントを成功させるには、先述した阻害要因による影響を抑え、変化に対して前向きに取り組める仕組みの整備が必要です。
そのためには、ハーバード大学ビジネススクール名誉教授のジョン・コッター氏が提唱した「変革の8段階プロセス」に沿ってチェンジマネジメントに取り組むのが効果的です。
そもそも従業員が変化を嫌う理由は、問題点に対する当事者意識が低く「自分ごと」として考えられていない点が大きいでしょう。チェンジマネジメントに取り組む際はまず危機意識を持たせ、従業員に変革を起こす必要性の理解を促します。
彼らの危機意識の向上には、市場のニーズや社会情勢の変化、競合の脅威などを分析し、変化の重要性を根拠立てて説明する必要があります。
従業員の危機意識向上を図れたら、変革に取り組む連帯チームを編成します。
チーム編成の際は、「プロジェクトを進める能力が高い人」「従業員に対する影響力の高い人」を優先的に集めます。ここでの能力や影響力とは、豊富なスキルや人脈で信頼を得られていることや、変革を推し進めるだけの権限を持っていることと考えると良いでしょう。
このような人材は、企業の変革を計画・遂行するのに重要な役割を果たすので、過去の実績や将来性などを考えて慎重に選定しましょう。
チームの編成後は、変革に向けたビジョンを明確にします。ここでいうビジョンとは、「企業が最終的にどのような状態を迎えるべきか」を指します。
ビジョンを考える際は、以下のポイントを意識することが大切です。
将来像を明確に可視化できるか
従業員が変革に対して期待するメリットが得られるか
現実的な目標が定められ、実現が可能であるか
意思決定に際する方向性がはっきりしているか
変化に対し個々が柔軟に対応できるか
5分以内に内容を簡潔に説明できるか
これらを意識すると、方針がブレることなくプロジェクトを進められるでしょう。
ビジョンが決まったら、その内容をすべての従業員に周知します。
ビジョンを伝える際は、変革に対してどのような想いが込められているかを詳細に伝え、理解してもらう必要があります。
その際は、オンラインとオフラインの両方でさまざまなチャネルを活用して伝えることや、継続的に発信し続けることを意識しましょう。
ビジョンを伝えても、それが行動に結び付かなければ意味がありません。ビジョンを自発的な行動に移すには、次の施策を行う必要があります。
ビジョンに向けた行動をリストアップする
ビジョンに向けた行動が評価される仕組みをつくる
リーダーが手本になる行動をとる
これらを意識して取り組めば、従業員がビジョンに向けた行動をとりやすくなります。
ビジョンはあくまで企業が目指すゴールであり、達成するには一定の期間を要します。
そのため、まずは「新たなビジネスツールを各部署に導入する」「部署単位で保有しているデータを統合する」といった短期的な目標を設定します。その上で、それらを評価の対象とすることにより、従業員のモチベーション維持につながります。
短期目標を継続的に達成すると、企業が目指すビジョンへ徐々に近付いていくのを実感できます。
「新規導入ツールを実践に活かす」「部門間でデータ連携を図る」など、達成した目標を業務に少しずつ活かすことで、さらなる組織改革を実現できます。
新たな手法を企業に浸透させる
達成した短期目標の中で有効な手法が見つかったら、組織内に浸透させましょう。
例えば「部署間でデータを連携させたら、マーケティングや営業の効率が上がり集客数が増えた」などの結果が得られたら、従業員に周知します。こうした取り組みにより、多くの従業員が変化に適応する重要性を理解できるでしょう。
チェンジマネジメント以外にも、近年のデジタル時代にうまく人材育成する方法を身に付けるには「人材育成の教科書」を参考にするのもおすすめです。
チェンジマネジメントの成功事例を紹介
ここからは他社による実際の経営方針改善について知るべく、チェンジマネジメントの成功事例を見ていきましょう。
富士フイルムは組織として事業構造の変革を成功させるために、課長クラス1,200人の意識改革に取り組みました。
取り組み内容は、自己評価ツールを活用してリーダーとしての特性を客観視し、今後あるべきリーダー像を再構築するというもの。
参加者の多くは、今後とるべきリーダーシップ像を再構築し、「部下と一緒に考えながらモチベーションを高める」「リーダーだけでなくチーム全体で課題を解決する」などの姿勢を持つきっかけをつかむことに成功したようです。
出典:「第2の創業」に向け部課長に意識改革研修
以前は社内インフラに依存していたGoogleですが、メールやカレンダー、ドキュメントなどのツールをGoogle Cloudに移行するためにチェンジマネジメントを活用しました。
その際、Googleは従業員に対して取り組みを行う理由を「端的で分かりやすい表現」で繰り返し伝え、取り組みの重要性を理解してもらっています。また、従業員に与える影響を考えて施策を進めることで不満が高まるリスクを回避し、結果的にサービスのクラウド化を成功させました。
出典:【動画公開】 社員の働き方変革のために 〜チェンジマネジメントとその手法〜
アドビ システムズ日本法人
アドビ システムズ日本法人は、主力製品のソフトウエア提供形態を3つのクラウド(Creative、Document、Marketing)に集約し、ソフトウエア提供形態を「パッケージ販売モデル」から「サブスクリプションモデル」へ転換しました。
このプロジェクトは本記事でもご紹介したさまざまな「チェンジモンスター」に直面しましたが、2年半をかけて克服していきました。
出典:「チェンジモンスター」をやっつけろ!アドビが自らを変革した100日間
この記事では、チェンジマネジメントの概要や重要視される背景、チェンジマネジメントの阻害要因を避けつつ組織改革を成功させるステップなどをご説明しました。
組織に変化を起こすには、さまざまな阻害要因に対処し、従業員の協力を得ながら計画的にプロジェクトを進めなければなりません。数年単位の時間がかかる場合もあるため、長期的な視野でプランを練ることが大切です。
ここで説明した内容を参考にして、時代の変化に柔軟に適用できる取り組みを効率的に実践しましょう。
こちらの記事も合わせてご覧ください。
>>【Teachme Bizレポート】テレワーク時代のマネジメントの変化
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『mogoo [もぐー] - 無料の料理レシピ動画アプリ』 - Singles (シングルス) - 自立したオトナのための、ライフスタイルWebマガジン
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そのデータをもって、反応率が上がるチラシを作成していきましょう。
また、チラシを作成するときに、そのチラシの目標をしっかり作りこみましょう。
どういう人に来て欲しいのか、どういうところに周知させたいのか、どれくらいの価格設定で売上はいくらぐらいを目標とするのか。
これを設定しておく理由は、購買対象層とデザインの方向性が合致しないと、広告の反応率が下がったり、地域に競合店があるのに、競合と戦えないような内容になっていたり…。


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医師の転職・転職エージェントの比較ポイント
医師が、転職を果たす上で、色々な選択肢が存在しますが、中には転職エージェントを利用し、転職を果たそうと、考える医師も多いと思います。 そんな、医師のための転職エージェントを選ぶのは、その数も多い事から、非常に難しい部分でもあります。
どれを見ても、医師のための転職を応援し、様々なサポートをしてくれる、という内容のものですから、どれを利用しても、同じような印象ですが、やはりエージェント一つひとつが、個々の特徴を持ちますから、ご自身の転職を成功させるためにも、転職エージェントを利用し、転職を考えている場合は、転職エージェント比較をきちんと行い慎重に選んでいただきたいと思います。
そんな、転職エージェントにおける比較ポイントとは、やはり各転職支援サイトにおける実績や実例をよく確認することは当然必要で、利用した場合、どの程度素早く対応がされるかも重要なポイントとなります。 やはり、情報量は比較的多い方が、選択肢も広がり、条件に合う求人も多いと考えられますから、情報量の多さも確認すべきで、情報における更新も随時行われているほうが、理想と言えるでしょう。
これらの確認を行い、そのサービスが自分自身に適しているかが、その転職エージェント、転職支援サービスが優良か否かを判断できる見極めポイントといえるでしょう。
このような転職エージェントの内容、特徴の他にも、やはり転職支援サービス、転職エージェントを利用する事となる大きな目的のひとつである、エージェントの存在も確認すべきで、サポート力がどの程度あるのか?という部分も重視すべきと考えます。 やはりサラリーマンとは異なり、医師は、非常に過密なスケジュールの中で転職を果たす事となりますから、その医師にかわり様々なサポートができる事が必要ですから、サポート力が高く、その体制がきちんと行われる転職支援サービス、転職エージェントをお選びください。
医師の転職には、何より情報、信頼、サポート力が重要であると考えますので、効率よく転職を果たすためにも、信頼のできる、また最後までサポートを行ってくれるような転職を果たせる転職エージェントをご利用ください。 最後にひとつ言いたいのが、これらのサービス、体制、特徴も転職エージェントには重要ですが、信頼はもとより医師と職業は広いようで狭く、穏便に事を進めるためにも個人情報‥の管理もしっかりと行われている、という転職エージェントをやはり選択すべきかと思います。
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ですから、キャビテーションの仕組みとしては「吸引」とは言えませんが、脂肪吸引に代わる痩身施術として高い効果があるのですね。
そして、このキャビテーションはセルライトにも効果を発揮します。特にセルライトの場合、脂肪が肥大化して老廃物やコラーゲンと絡み合ってしまっています。だから、普通の痩身施術では落とすことが困難です。
だけど、キャビテーションは脂肪を乳化するので、他の物質と絡み合っているセルライトを効果的にほぐすことが出来るのです。そのため、固くなってしまったセルライトほど、キャビテーションなら除去しやすいのですね。


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日立 517L 6ドア冷蔵庫(クリスタルミラー)HITACHI 真空チルド R-X5200F-X
よくある症状らしく、だいたいこの給水ポンプを交換することで改善されるそうです。給水ポンプは給水タンクの後ろにあり、一度冷蔵庫の中のものを出しての作業でした。作業時間は5分ほどで終了しました。しかしうちの場合修理後しばらく様子見ましたが全く改善されず。再び日立のサービスマンに修理に来てもらいました。
日立 730L 6ドアノンフロン冷蔵庫 真空チルド クリスタルミラー R-X7300F-X
この製氷皿に傷が付いていたりすると、氷が下に落ちずに製氷皿に残ってしまい、その上に新たに給水するので水が下に漏れることがあるそうです。なので日立のサービスマンに新品の製氷皿をもってきてもらい交換してもらいました。製氷皿って買うと1000円位します。
これでまたしばらく様子みましたがやっぱり改善されず。3度目の正直でまた日立のサービスマンに修理に来てもらいました。
もう最後の手段だそうです。基盤は冷蔵庫の上に付いているらしく脚立で登って交換してもらいました。
はい、とりあえずこれで直りました。修理してから三ヶ月くらい経ちますが今の所正常に動作してます。これでダメだったら自動製氷機能は諦めて手動で氷つくるしか無いですね。
大型家電の延長保証は入っておくべし
うちはコジマの延長保証入っていたので修理費はもちろん無料。大型家電は簡単に修理に出せないので延長保証は絶対入っていた方が良いです。冷蔵庫とかエアコンなんかは何年も使うものですからね。そこはケチっちゃダメですよ。また、さすがに大型家電はAmazonでは無く量販店での購入になりますね。Amazonも延長保証やればいいのに。
今回は3回立のサービスマンに修理に来てもらってますので、延長保証入ってなかったらと考えるとゾッとします。詳しい料金体系はわかりませんが恐らく数万円かかったのでは無いでしょうか。
故障しなければそれが一番いいのですが、万が一の時のために延長保証は絶対入っとくべきですね。
日立 265L 3ドア冷蔵庫(ライトブラウン)【右開き】HITACHI R-27FV-T
ちなみにですが、この日立の冷蔵庫、R-SF440CMに買い替えてから電気代がかなり安くなりました。年間消費電力量は190kWhとこのサイズの冷蔵庫の中ではトップクラスです。ほとんどeco運転での使用ですが普通に冷えますし、むしろ前使ってた冷蔵庫よりも冷えはいいです。やるな日立。それまで使ってたシャープの古い冷蔵庫は、夏全然冷えないくせに電気代高かったです。電気代を節約するならエアコンよりも冷蔵庫を買い換えたほうが良いです。冷蔵庫は365日24時間常に動いているものですからね。
冷蔵庫は10年とか長く使うものですから買う時にケチケチせずに買った方が長い目で見ると電気代がお得になるので冷蔵庫の買い替えを検討している方は覚えておいた方が良いですね。
この日立の冷蔵庫買う時はうちにはちょっと大きいかなと思ったのですが、小さい冷蔵庫の方が電気代食うので奮発して買いました。置き場所あるのなら大きくて消費電力が少ない冷蔵庫を選んだ方がお得ですよ。
日立 517L 6ドア冷蔵庫(クリスタルブラウン)HITACHI 真空チルド R-G5200E-XT
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投稿者 charlie投稿日: 2016年1月26日2017年1月1日カテゴリー 家電タグ 冷蔵庫, 自動製氷, 故障, R-SF440CM, 日立


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b.glenの売りであるリポソーム系のQuSomeは化粧水の浸透性にも大きく貢献しています。
化粧水に含めた保水成分をQuSome化させることで、浸透性があがりつつも持続性にも優れる結果に。多重層のQuSomeカプセルが時間をかけて保水成分を肌に放出するので、セラミド不足の肌でも長く高い水分感維持を実現してくれます。
ブランドとしては10時間以上の保水が可能としており、実際に使用すると軽い乾燥肌なら化粧水だけで何とかなってしまいます。
一瞬で消えていくような感じではなく、ある程度時間を置いてから質感が変わります。角質同士の重なりがふっくらしたような、持ち上がる感覚があります。
b.glen(ビーグレン)が他ブランドにない特徴
他では試せない成分も高い濃度で試せる
ビタミンCは誘導体でないと配合できないと書きましたが、QuSomeを使うことでナマのまま配合可能です。だからビタミンCそのままの高い濃度で使用できるメリットがあります。
時間をかけてビタミンCを放出するので肌内部での刺激を避けることができます。また外気にほとんど触れないため酸化しにくく、刺激と劣化を予防し、安定した状態でビタミンCを肌に届けることが可能になります。
またハイドロキノンといった期待値は高いけど刺激が不安という成分も扱いやすくなります。
b.glenを知ったきっかけが、美白のためにとハイドロキノン配合を探して見つけたという人は多いです。同時にアメリカでは一般的で、細菌だと資生堂がシワ改善で医薬部外品認定を受けた純粋レチノールもb.glenで以前から配合されいる製品があります。
電話勧誘がなくて全てネットで手続が済む
聞いたことがない化粧品ブランドにありがちなのが、最低何回購入しないといけない定期購入や電話勧誘。そして定期購入解約の時に電話受付しかない点です。
b.glenは知名度こそまだまだですがリピーターが非常に多いことを示しているように、いわゆる強制めいたことが一切ありません。
トライアルはありますし、定期購入の申込みと解約は全てネットのマイページから一発です。
もう何年も利用していますが一回も電話はかかってこず、メールでの問い合わせ返答も早いです。またダイレクトメールさえないのが徹底していて気持ちいいですよ。
トライアルで手軽に試せる
b.glenは、リポソーム系化粧品ではかなり珍しい、ほぼ全ての商品がトライアル可能となっています。
肌悩み別にトライアル内容が構成されていますが、基本的な構成はどのトライアルセットでも同じです。
洗顔フォーム(クレイタイプ)
この3つはどのセットでも同じ。
ただニキビケアトライアルだけ、化粧水が抗炎症成分配合のタイプになっています。
この2つがセットによって違います。
またスペシャルアイテムとして、
ハイドロキノンクリーム
フェイスアップローション
の4つに関してはそれぞれ、ホワイトケア、ディープラインケア、目元の乾燥向け、ほうれい線対策の専用トライアルとなっています。
基本の3つはどれも同じなので、ゲルかクリームか。そして上記3つのスペシャルアイテムで選べばお得とも言えます。
当然どれにもリポソーム化の化粧水が試せます。おすすめはセラミド配合のアイクリーム。これは目元がフワッと仕上がって、これだけで見た目の印象が柔らかくなります。
ベーシックな保湿トライアル内容を見てみる
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そうです。その数は実に全体の93.7%。 でも今の日本を見ていると、それも当然ではないかと感じてきませんか?日本を代表する大手企業さえも、ときに事業につまずいて、社員がリストラなどの憂き目にあってしまう時代です。「良い大学」に入り、「良い会社」に入ることが果たして将来が保証され、幸せになれる方法なのかとみんな疑問に感じているようです。
今、子どもたちに求められているのはいわゆる「メシを食っていける力」。新しい仕事・職業がどんどん増えるこれからの時代に生きる子どもたちに「いかなる環境でも強く、たくましく社会を生き抜いてほしい」「必要な能力を子どものうちから身につけてほしい」親の意識がここから伺えます。
■どうやって「社会を生き抜く力」を身につけさせさせればいいの?不安を抱えるお母さんが6割以上!
―今は目の前のテストの点数よりも、将来自立した大人になることの方が、親御さんに求められているんですね。
でも具体的にはどうすればいいのでしょうか。
皆さんもその力の重要性について、何とはなしに感じてはいるようですが「じゃあ今、具体的に何に気をつければいいの?」という部分でつまずいているようです。
「教育について自信を持っているか」を聞いたところ6割以上のお母さんたちが「自信がない」と回答しました。
同じ質問について教育志向別で見ると、「勉強ができる、受験に勝ち抜く力」よりも、「社会を生き抜く力」を重視するお母さんたちほど、自分の行っている教育に自信を持っていない傾向がわかります。
■ポイント1 : 「走れる大人」になるための「目標設定力」
それでは次に『社会で生き抜く力』につながる具体的な3つのポイントをご紹介します。
―よろしくお願いします!
まず一つめのポイントは「目標設定力」です。
はい。目標を築くことでモチベーションを保ち、社会に出ても“走れる大人”になることができるのです。 そのためには、子どものころから夢、あこがれを抱くことを習慣にすることが大事。それも親が決めるのではなく、自分で自分の“目標を設定する力”が重要です。子どものうちは目標を先生や親が決めてくれますが、大人になると自分で目標を設定していかなければなりません。
―そのための練習を子どもの頃からするのですね。
そうです。目指すべき目標を作ることも、習慣化できます。常に理想を求め、新たな目標を築き続けることが、能力の向上やモチベーション維持につながります。
―保護者の働きかけとしては、どのようなことをすればよいのでしょうか。
そのために親は、子どもに幅広い物事への興味関心を持たせることが重要です。関心分野から知識を広げ、社会について教えることが将来の助けとなります。
■ポイント2 : 「違いのわかる子供」を育む“情報分析力”と“問題解決力”
二つめに大切なのは「本質を見抜く理解力」。ドラゼミの理念として提唱している“情報分析力”と“問題解決力”が重要になります。
―ドラゼミの考える“できすぎ”像に求められる2つの力ですね。
社会においては効率が求められます。一定の時間の中で、多くの仕事をこなせることも評価の一つです。
―確かに!今まさにそれを実感しています。
効率よく考えるためには「本質を見抜く理解力」が必要です。達成するべき仕事の本質を見抜くことができる人は、無駄なものも同時に見えています。本質に特化して取り組むことで、限られた時間の中で高いパフォーマンスを出すことができるのです。
―大人になってからその重要性がわかりますよね…。インターネットで調べようとしても本質をついた検索ワードが思いつかなくて、情報にたどり着けないことも多々あります。
その通り!低学年のうちから“情報分析力”、“問題解決力”を養う訓練が重要です。 まず“情報分析力”ですが、この力は他との違いを発見し、本質を見つける際に使われます。違いがわかるようになるためには、基準を知らなければなりません。基準とは「ものさし」であり、「常識」でもあります。基準に気づいたら「なぜ?なに?」という疑問が生まれます。
―確かに会議などでも、瞬時に要点をつかむ人は基本的知識がしっかりとしている印象があります。
そして“問題解決力”は、見つけた疑問に向けてアプローチする行動力です。生まれた疑問を疑問のままにせず、発見に変えることが喜びにつながり、さらなる疑問を生むモチベーションとなります。
―なるほど。それらの力を伸ばすための保護者の方のアプローチとしては、どのようなことがあるのでしょうか。
親が知っていることでも、子どもからの質問に対しては一緒に調べてあげることが大切です。そのまま答えを教えてあげることは、疑問と発見の繰り返しを止めてしまうことにつながるからです。時間のかかることですが、これを繰り返すことで、やがて本質を見抜ける人になるのです。
―ちょっとしたことですが子どもにとっては充実感も感じるし、親子のコミュニケーションにもなりますよね。
■ポイント3 : 時代の変化にしなやかに対応する「学び続ける姿勢」
最後に「学び続ける姿勢」です。学びの姿勢を身につけることで、変化が著しい社会・ビジネス環境に対応し続けることができるからです。情報環境の著しい変化に伴い、新たなサービスや産業が、日々世の中を大きく変えています。社会を生き抜くためには、次の時代の環境に対応できる力を身につけなければなりません。大人になってからも、常に学び続けることが社会で生き抜くために必要なのです。
―自分で学び続けられる子を育てる方法なんて、難しそうですね。
そう難しいことではありません。「学び続ける姿勢」を身につけるために大切なのは、規則正しい生活習慣です。教育熱心な親ほど、早寝早起きときちんとした食事という基礎を疎かにしがちです。しかし、「寝る時間」「食事の時間」「勉強の時間」といった“規則”も、親が一方的に決めるのではなく、子どもと一緒に相談しながら決めましょう。子どもが納得をした上で時間を守ることで、自立の心が育ちます。
―正しい生活が学習への考えの土台にもなるんですね。
規則正しい生活習慣の中で重ねられた毎日の短時間での集中した勉強が、学び続ける下地をつくります。そして苦手意識なく学びの習慣を身につけることが、子どもの達成感や集中力、楽しみにつながります。小さいころからの学びの習慣は将来、お子さんたちにとって大きな財産となるでしょう。
―小さなころから習慣になっていれば、毎日継続するのも苦になりませんものね。
遊び盛りのお子さんにとって、机に向かって勉強することは、初めはいやなことに感じられるかもしれませんが、社会に出てからは新しい技術を学ぶ、組織を動かすための新しい発想を生み出すなど、それこそ、子ども時代以上の努力が求められます。 今お話しした3つのポイントこそ、将来性を養うために、就学したてのうちから家庭教育において取り組める具体的な教育方法と、私は考えています。強く、しなやかに、社会を生き抜く人を輩出できるよう、私もがんばります!


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2 イオンモール千葉ニュータウンのイオンペット
3 パン工房クーロンヌのドッグラン
千葉県立北総花の丘公園ドッグラン
いきなり本命と言っても差し支えないのが、こちらの「千葉県立北総花の丘公園」にあるドッグランです。
県立公園内にあるドッグランということで、そこそこの広さがあります。体重別で「10kg未満用」と「それ以上用」の2つのエリアに分かれておりまして、該当する方のエリアのみ利用可能となります。
基本的に毎回の利用料は掛からないのですが、登録制になっておりまして年度更新が必要となります。登録料650円/年が必要です。
詳細は、以下ウェブサイトに記載がありますが、初回登録時にガイダンス受講が必要になったりしますので、利用を考えている方は事前に必要事項を確認しておきましょう。
ちなみに、この記事執筆時点(2016年8月1日)では、ガイダンス日程があと2ヶ月くらいしかありません。もし当記事を読んで興味を持たれた方は急いでください。
また、次年度以降は更新手続きを行えばいいのですが、今年度の場合は6月末が締め切りだったようです。更新手続きを怠ると、またガイダンスを受講しなければなりませんので注意が必要です。
いきなり出入り口の写真でなんですが、よく見ると利用時間が書かれているのがお分かり頂けますでしょうか?朝9:00から 夕方18:30までと、かなり長い時間帯で利用可能です。
ただし、終わりが18:30の時期は限定的で6/1から8/15までとなっています。それ以外の時期は夕方17:00までです。日没が遅い時期だけ延長されているということですかね。
こちらは体重10kg以上のエリアです。よーく見ると先の方にフェンスが見えると思いますが、そこまでがドッグランのエリアです。冒頭にも書きましたが、そこそこの広さがあります。
なお、この写真を撮ったのは7/30(土)のちょうど12:00頃です。この日はかなり日差しが強く、また真昼でしたので相当暑かったです。空いているのはそのせいですね。
こちら手前のッフェンスの先が10kg未満のエリアになります。ちょっとわかりにくいのでもう1枚。
奥に見えるフェンスの手前全体が10kg未満のエリアです。フェンスの先が10kg以上のエリアですね。広さ的には十分かと思います。
ただ、やはり日よけとなる場所がほとんどないので、この日時には利用者が全くいませんでした。
こちらのドッグランは、何と言っても県立公園内にありますので、ドッグラン利用だけでなく公園内を散歩させるのにも良い環境です。この環境が年間登録料の650円だけで1年間利用し放題というのは、かなり恵まれていますよね。
ちなみにお車利用の場合、4時間300円の駐車場代がかかりますのでご承知置きを。
イオンモール千葉ニュータウンのイオンペット
こちらは、イオンモール千葉ニュータウン店にありますペットショップ「イオンペット」に併設されている屋内ドッグランです。
利用時間は10:00から20:00と夜の時間帯でも利用することができますので、お仕事が終わってから連れてくるという使い方に最適でしょう。
こちらも登録を行う必要はありますが、毎回の利用料はかかりません。ただし「マナーベルト、マナーパンツ」の着用が条件となりますので、これらを購入して用意する必要があります。
こんな感じで利用方法が掲示されていました。
ここが入り口になります。ここにも注意事項が描かれているので、マナーを守って利用しましょう。
利用されている方が結構いらっしゃったのでなんか盗撮風の写真になってしまいましたが、広さは室内ということもあり、決して広くはありません。この広さなので、基本的には小型犬の利用を想定されていると思われます。
パン工房クーロンヌのドッグラン
ジョイフル本田千葉ニュータウン店の一角にありますパン屋さん「クーロンヌ」のドッグランです。こちらも利用料は無料ですが、こちらの「クーロンヌ」さんのお客さん限定となりますので、その点をお間違えのないようお願いします。
Cafe Boulangerie Couronne CHIBA-NEW
こちらのお店はドッグランを併設しているだけのことはあり、テラス席が充実しています。テラス席であれば犬連れOKで飲食出来ますので、ドッグラン利用の場合はテラス席に陣取りましょう!
この日は他のお客さんも多くいたので、写真はほとんど撮れませんでしたが、柵の向こう側がドッグランです。写真には写っていませんが、右手の方にドッグランは広がっていますので結構な広さがあります。
さすがに最初に紹介した北総花の丘公園のドッグランと比べると広くありませんが、大きめなサイズの犬でも走り回れるだけの広さはあります。
ただテラス席限定とはいえ「食事も出来るドッグラン」の存在は貴重なので、ドッグランはかなり賑わっています。日によっては犬密度がかなり高い場合も覚悟しましょう!
なお、参考までに食事メニューをご紹介しておきます。ここではセットメニューばかりになってしまいましたが、店内に売られている単品のパンでも勿論OKです。
「パン盛りセット」確か600円。スープとドリンクメニューどちらか選べます。詳しくは直接お店で確認を!
色んな種類のパンを少しずつ味わえるのが「パン盛りセット」の魅力でしょうか。
このミネストローネが私は大好きでして、毎回こればっかり飲んでいます。単品でも購入も可能です。
セットに付いてきた野菜の酢漬けみたいなのです。説明が稚拙ですみません。
こんな感じで、バター、ジャム、塩、オリーブオイルが付いてきます。使い分けがなかなか楽しいですよね、こういうの。
こちらは「モーニングセット」。パン盛りよりやや高め。
その代りにベーコンエッグが付いていて、やや豪華。
スープ or ドリンクも選べます。これはクラムチャウダーです。大人から子供までみんな大好きなクラムチャウダー。
最後は何だかグルメレポート色が強くなってしまいましたが、印西市の「ほぼ無料で利用出来るドッグラン」の紹介レポートでした。
他にも探せば市内のドッグランはまだまだあるのですが、主要な3箇所と言えばここかな、という場所をチョイスしてあります。
実は、ドッグランを紹介するくらいですから我が家にも犬がいるのですが、しつけが良くないのかやたら他の犬に吠えかかるのでドッグランに連れて行けません。。。
幸いにも自宅の庭がドッグラン状態なので、最後にプライベートドッグランとして紹介させていただきます。地価の安い印西だからこそ出来る芸当でしょうね。しかし、そのうち「しつけ教室」へ連れて行かないといけないかな。
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一言:「適当な生き方」を絶賛推奨中。
思うがままに書き散らかしています。
千葉県の話題が比較的多いかな。
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平素は格別のお引立てを賜り誠にありがとうございます。
年末年始中は下記の通り休業させていただきます。休業中は何かとご迷惑をおかけいたしますが、何とぞご了承のほどよろしくお願い申し上げます


langs: ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja

text:
こういうアイデアというのはやはり、圭が国公立医学部模試の全国順位が一桁という設定があってのものですね。
このキャラ設定がなければよっぽど、ミリタリーオタクでない限り、このような発想には至らないはずです!
また、他にも佐藤にナタのようなナイフで圭の頭を狙われた時も瞬時に断頭されることを回避するために前腕で頭を防御しました。
この時も腕には橈骨と尺骨があって、それで防げなかったとしても佐藤の一刀の勢いも弱まり、軌道もブレるから断頭を回避出来ると判断していた訳です。
ここまでのストーリーでは、圭が医学部を目指している設定に触れるシーンが、第一話と圭の同級生に進学理由を聞かれた回想シーンでしか登場してきませんでした。
しかし、今話でようやくちょっとしたスパイス的な要素として、ストーリーに盛り込まれてきましたね!
亜人に関する3つの新情報
今話では3点、亜人に関する新情報が出てきました。
ここではそれらに関してまとめてみたいと思います。
黒い幽霊は命令無しでも勝手に行動出来る
圭の体から黒い幽霊が登場しますが、その黒い幽霊は圭の意思とは関係なく好き放題に暴れ回ります。
その際、佐藤は圭から出てきた黒い幽霊を見て、「黒い幽霊は命令せずとも言葉を反復したり、少しウロついたりはするが」ということを言っていました。
ここは言葉では今まで明確に言及されていなかったポイントとなります。
「少しウロついたりはする」というのは特に取り上げるまでもない話なので、話を先に進めてしまいます。
気になるのは、黒い幽霊は一人で言葉を反復するということ。
これは今まで登場してきた黒い幽霊を見ると、確かに過去の発言、または誰かの発言をオウムのように反復しているようでした。
しかし、ここでまだ疑問が残るのは黒い幽霊が反復する言葉は自分の主が発した言葉だけなのか?
それとも、黒い幽霊の主以外の誰かが発言した言葉をも反復するのか?
今までのストーリーを見てみると、上記のどちらのケースも有りえるのかなとは思いましたが、ここが明確になると、もっと絡み合った糸が解れてストーリーの理解が深まりそうです。
例えば、中村慎也事件の時に登場した黒い幽霊は亡くなった裕介の言葉を反復していました。
「逃げろ、しんや」という言葉ですね。
これは、中村慎也自身は発していない言葉なので、考えられるのは黒い幽霊は他者の発言も反復するということ。
もしくは、亡くなった裕介自身が実は亜人で、中村慎也事件で登場した黒い幽霊は裕介のものだったということ。
このどちらかが考えられる訳ですが、これがどちらであるかは、黒い幽霊が反復する言葉がその主の言葉に限られるのかどうかによって決まってくるのだと思います!
亜人は体内に無い栄養素も再生時に作り出すことが可能
オグラ・イクヤ博士は人はビタミンCを自ら生成出来ないので果物などから摂取する必要があると言います。
しかし、亜人は栄養不足で亡くなっても、再生時にそれすれを作り出すことが出来るというのです。
これに関連したことは以前に少し伏線的に登場していたので紹介致します。
第6話(File06)では永井圭がカイを置いて、佐藤と田中と合流するためにバイクで山から神社へと向かってきたシーンがありました。
その際、バイクを乗り捨てた圭は脱水症状になりそうになりながら歩いている際に「コレで死んだら失った水分とナトリウムはどこから来るんだろう」と言っていました。
これに関してオグラ・イクヤ博士の先の話をふまえて考えると、脱水症状で亜人が亡くなった場合、水分とナトリウムも再生時に作り出されるということになりますね。
一般時に亜人が見えるケースもある
今話では研究員の男が部屋に隠れていると、黒い幽霊が現れて殺られてしまいました。
この際、彼には黒い幽霊の姿が見えていた訳ですが、これに関して佐藤は「強い感情を向けられた時に人間にも黒い幽霊が見えることがある」ということを研究所の廊下を歩きながら言っていました。
この佐藤の発言によって、なぜ、中村慎也事件の時に亜人管理員会の木戸やスーツ姿の男達には黒い幽霊が見えたのかが分かりましたね。
木戸や取り巻きの連中らは亜人であったから黒い幽霊が見えたのではなく、単純に強い殺意を黒い幽霊に向けられていたことから、彼らにも黒い幽霊が見えたと解釈するのが適切なようです。
ちなみに、部屋に隠れていた研究員を襲った黒い幽霊は永井圭のものではなく、佐藤のものだと思われます。
これの根拠としては、永井圭が出した黒い幽霊とは頭部の形状が異なっていたからですね。
永井圭の闇の部分が繋がった?
今話の最後では永井圭が「人の痛みなんてわかります?」と言った後に「僕は上辺以外で人の心配なんてしたことない」と発言していました。
この発言は今後の伏線になっていくのは間違いないと思うのですが、これまでの考察記事でも疑問点として書いてきたことと、ここでリンクした気がします。
第1話(File01)では永井圭は良い大学に進学する理由に関して「立派な大人になるために」という発言を度々行なっていました。
その一方で圭の同級生に圭が医学部進学を希望する理由を問われた時は「妹の病気を治したいから」と、先の発言とズレた話をしていました。
また、前話では今話の最後の永井圭の「人の痛みなんてわかります?」という発言の伏線として、佐藤が永井圭に関して「妹の心配を口にしているがどこかウソ臭い感じ・・・」と感じているシーンが登場していました。
ということで、今話で永井圭の本性というか、心の闇を持った人物としての幕が開いた感じとなったのではないでしょうか?
今後、永井圭の変化はどのようにキャラが変化していくのでしょうか?
ちょっと楽しみですね!
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text:
インターンKの英国からコラム【三つの良いこと | ストレスを一日15分で下げてみましょう】 | はやかわこころのクリニック一社|名東区一社 心療内科・精神科|
生活の中での様々な気付きや、心のケアについてお届けできたらと思っております。
コロナが始まってからの一年間、大学の授業は全てオンラインで行われていました。
以前のような通学のための時間や手間が省かれ、ウィルス感染も避けられるため、最初は逆に気が楽になりました。
しかし何週間か経つにつれて、「もう耐えられない」と思ったのを覚えています。
当時イギリス政府の対策で同居する人以外とは会えないことになっていたため、一人暮らしの私は人と接して話せるのがスーパーや薬局での会計の時だけの状態になってしまったのです。
そんな状況の中で大学の授業までもがオンラインというのは私にとって非常に過酷でした。
その経験をインスピレーションに、最初のブログ投稿では様々な場面で活用できるストレスへの対処法について紹介したいと思います。
最近英語の記事でよく目にする方法で Three Good Things (訳:三つの良いこと)というものがあります。
具体的にはその日に起きた三つの良いことと、自分がどうその出来事に貢献できたかを書き留めるテクニックです。
意外とシンプルで時間もあまりかからなさそうですが、効果が高いことが様々な研究から明らかになっています。
Three Good Things の効果
Three Good Things を1週間実践してからの三ヶ月後、幸せ度が有意に上げっていたことが検証されています。その効果はさらにその3ヶ月後にまでも保たれていました。[1]
さらには、一週間に一回の頻度でも同じように幸せ感を増やす効果が期待できます。[2]
毎日心と体を酷使してる方や、あまり時間と気力がないときに最適です。15分もあれば未来の自分に幸せを届けられることが期待できます。[3]
効果自体はこの対処法に効果があると思えるかどうかによって左右されます。[4] ですから心を広くもって「一度試してみよう」という気持ちで挑戦してみる事が必要なのかもしれないですね。
実は昨年の夏、私自身もThree Good Things を一週間試したことがあります。自分のなにげない日常の小さな幸せに気づく回数が大幅に増えたように思えました。
半年たった今でも、その都度書き留めなくても三つの良いことについて考えることで前向きな気持ちに切り替えるようにしています。
考え方を変えても前向きになれない時ももちろんありますので、その時は他の人の支えや自分に合ったお薬の手を借りて辛い時を乗り越えましょう。
[1] Gander, F., Proyer, R., Ruch, W., & Wyss, T. (2013). Strength-Based Positive Interventions: Further Evidence for Their Potential in Enhancing Well-Being and Alleviating Depression. Journal Of Happiness Studies, 14(4), 1241-1259. https://doi.org/10.1007/s10902-012-9380-0
[2] Chancellor, J., Layous, K., & Lyubomirsky, S. (2014). Recalling Positive Events at Work Makes Employees Feel Happier, Move More, but Interact Less: A 6-Week Randomized Controlled Intervention at a Japanese Workplace. Journal Of Happiness Studies, 16(4), 871-887. https://doi.org/10.1007/s10902-014-9538-z
[3] Lyubomirsky, S., Dickerhoof, R., Boehm, J., & Sheldon, K. (2011). Becoming happier takes both a will and a proper way: An experimental longitudinal intervention to boost well-being. Emotion, 11(2), 391-402. https://doi.org/10.1037/a0022575
[4] Proyer, R., Wellenzohn, S., Gander, F., & Ruch, W. (2014). Toward a Better Understanding of What Makes Positive Psychology Interventions Work: Predicting Happiness and Depression From the Person × Intervention Fit in a Follow-Up after 3.5 Years. Applied Psychology: Health And Well-Being, 7(1), 108-128. https://doi.org/10.1111/aphw.12039
〒465-0093 愛知県名古屋市名東区一社2丁目8 オオタ一社ビル
2階エレベーター/階段口を出て突き当たり一番奥
駐車場完備(敷地内共有駐車場35台)
TEL: 052-704-5560
平日9:30-12:30 14:00-17:30 木土9:30-13:00
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text:
Personal | Ayano Tachihara Officialsite - ウェディングデザイナー立原 綾乃
Sing♪Sing♪ Jazz Singer, Song Writerとしても活動中。
Contact Form ウェディングやパーティーでの演奏依頼はこちらから
AYANO TACHIHARAライブ予約&ご依頼受付先:music{at}ayanotachihara.com ※{at}を@に変えてください。
ライブ会場直接予約:03-3403-1947 又は、http://www.allofmeclub.com/jp/mail/contact.html ※直接お店にご予約頂けます。


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text:
このもう着れなくなってしまった服というのは、家に溜めないようにしましょう。ただ捨てるのはもったいないですし気がひけますので、リサイクルをする方法を考えましょう。以下のような方法があります。
フリーマーケットやバザーって子ども服の売り買いには便利ですよね。
photo by_misawakatsutoshi
きちんと洗って、しわなどもない状態で持って行くことが大事です。けっこうしっかり汚れなんかをチェックして買って行きますからね。
1人で行うと出店料が高いので、4~5人くらいで一緒にやることをおすすめします。この際、目指すは「高値で売る」ことより「完売させる」こと。目的は部屋の生理整頓です。最後は安値でサービスもして、売り切ってしまうことをおすすめします。
着なくなった服をまとめて持って行く方も多いリサイクルショップ。
photo by_Scurzuzu
ブランド服であれば高値で買取をしてくれるところもありますが、安めの服ですと、もちろん買い取り価格は高くはありません。
ただ、持っていって査定を待つだけなので楽です。時間がかからないのがメリットでしょうか。こちらも、しみや汚れがある場合は買取が出来なかったり、シーズンが違うと買い取れなかったりしますので、全部売れるとは思わず、一部が売れたらOKくらいの心持ちで行きましょう。
買い取れないものでも、引き取りはしてくれます。あくまで目的は「家の整理」。いい値段がつかなかったからあきらめて持ち帰る・・・ではなく、潔くすべて店においていきましょう。
ネットオークション・通販
ヤフーショッピングなどの出店料が無料になったことで試しやすくなったネットオークションや通販。状態の良いもの、ブランドものなのどであればこちらで販売しても売れます。
ただし、一気に数ははけないことと、売れたら発送という手間がかかることは忘れずに。メール便ならA4サイズ厚さ1cm未満なら80円、2cm未満なら160円で送ることが出来ます。
ヤフーオークション、ヤフーショッピング、楽天、ママ・マーケット、ミラクルボックスなどがあります。
児童館などでは定期的に子どもの不用品を集めています。チャリティーバザーなどもその1つですよね。
この場合、お金にはなりませんが、物がちゃんとリサイクルされるので、「もったいない」感じはありません。
こういったところに寄付する場合も、あまりに汚れてしまっているものなどは取り除き、できるだけきれいな状態で寄付しましょう。
大人の服もついでに断捨離
・・・このように方法は色々ありますが、時間の有無、車の有無などで、どの方法が合っているか変ってくると思います。
自分に負担がかからない方法で、「断捨離」をしてみましょう。
同様に、大人用の服も、2年くらい着ていない普段着というのは、たぶんこの先もきる出番がありません。手間は一緒ですので、子ども服と一緒に片付けてしまいましょう。
一度いらないものを捨てると、その収納スペースの広がりに驚くと思います。やはりお部屋をキレイにするためにはいらないものを捨てるところから。ちょっとだけ広くなった空間に、きっと気持ちもすっきりしますよ。
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るるさん/神奈川県/3人家族/マンション3LDK
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公開日:2013年11月29日
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text:
I have been shooting my friends while I go surfing for quite some time. it keeps me busy so I don’t get frustrated not getting waves when its crowded, and most of all it give me joy when they get stoked to see their riding pictures. I remember one time at 1000 peaks, one guys told me ” I have been surifng here for 30 years and I never had picture of me surifng here”
Its been my tool to befriend with people in the lineup. a way to pay my grattitude to be there, and definately a good excuse to be on the shoulder ( or even channel at times) when its BIG,haha.they are not professional quality but good enough to enjoy among friends and I have fun watching everyone.
Jim Winniman gave this beautiful book he published last year to thank me for some photos I took of him.
Wow! I had heard about his surfboard collection book but never had had it in my hands, it is one of the thickest heaviest surf art bool I had seen( not to mention artwork and detail are amazing)
And it not only covers the surfboard but also every aspect of surfing culture. its like history book of surfing and surfing deserve to have a good history book by now.
Now it is a fixture of our coffee table, thank you so much Jim. #わらしべ長者 #patagoniajp #surfculture
First night with my new love. He has been playing hard to get ( the board part is not ready so I’m just staring at the foil for days ) but I finally had a brief date and I have confirmation on another date in the morning. I tried to play the same game so that he would treat me good but too stoked to keep my poker face and too excited to fall asleep. Loving the first stage when you find something (someone?) exciting and worth putting all your energy into.
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始まりはいつでも勢いといいエネルギーに満ちていて面白い!/Tomoko Okazaki
宮崎の弟、トモがマウイに弟子のけいくんと来ています。コナーのトレーニングにくっついて頑張っている、朝は波がある日もみんなが波乗りしているのを横目にきついインターバルをレースボードでやって午後はランニングしているらしい。
コナーのスピードについていけないとしても、必死に食らいついて、レベルの高い人と練習できることで絶対大きな成果につながるはず。
今日はやっと午後フリーになって、トモ念願のフォイルセッション。
さすが一人でずっと練習していただけあってうまい!まだ一番キャリアがある人ですら数ヶ月という新しいスポーツ。始まりはいつでも勢いといいエネルギーに満ちていて面白い!でも私とけいくんがもそもそした波でやっとこさ乗ってる中あっちこっち行って、見えなくなるくらい乗り続けてやっと戻ってきたと思ったら楽しすぎて顔がニコニコしすぎ!ライディング写真も全てニコニコ顔でした。いいなあ。
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マウイの1日!/Tomoko Okazaki
久々の強いコナウインド、今日は波乗りもカイトもお休みかな。やっと体休めたり仕事したりできる!とちょっとホッとしたりもしている自分に苦笑。
ここ数日あまりにみんなのライディング写真撮りすぎて全てはフェイスブックにアップできないので日記にたくさんのせました、(動画も)特にフォイルに関心ある方はご覧になってください。
Windmail Diary
http://windmaildiary.blogspot.jp/2017/02/good-times-with-good-friends.html
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台湾SUPツアー!/Tomoko Okazaki
詳しいことは近日中に告知しますが台湾サップツアー(サップのみでなくサーフィンでもボディーボードでもただリラックスしたいだけでもOKです)日程決定しました。
4月5日−9日 4泊5日、台東に滞在です。去年も同じ時期に行って思い切り乗れました、そして美味しくて安い食事と漢方やマッサージなども楽しみました。興味ある方是非お問い合わせください。ツアーの時期にはすでに晴れていれば水着で海に入れます。
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西表島ツアー!/Tomoko Okazaki
23−26日の大人ツアーはあと1−2名空きがあります。そしてキッズの方はまだまだ大丈夫!春休みの一大イベントとして是非ご参加ください。(小学校中高学年、中学生なら親の同伴なしで子供だけでも大丈夫です)
大自然を丸ごと使わせてもらって遊び、パドル練習し、仲間と一緒に生活します。是非お問い合わせください!
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サンセットヨガ!/Tomoko Okazaki
Lady day of Maui retreat tour. We had sunset yoga at Kalama park. It was so beautiful. Some people walking by us even started doing asana.
ツアー最終日のサンセットヨガ、海の前で葉が落ちて行くのを見ながらこれでもかと心と体を開いて行くプロセス。気持ち良さが伝わるのか、シャバサナの時にお散歩していたおばさんが一緒に寝転がって参加し、たまちゃんにストレッチしてもらったりしてたらしい。この写真も、後で見たら犬の散歩中のお兄さんポーズ真似してる。笑
こういう時間、いいね。
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ビーチのイケメン!/Tomoko Okazaki
Trying not to bother him just checking if he is awake. カイトピーチでイケメン発見。片目あけてわたしのこと一瞬見たけどスルーされました。
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久しぶりのグラッシーコンディション!/Tomoko Okazaki
昨日は久々のグラッシーコンディション、
いろんな人がいろんな所で楽しんでるみたいで、ハーバーでも楽しそうなセッション動画、ピアのインサイドワンでビッグサップや、フォイルサップやってるカラマ軍団、キヘイサイドで鯨との遭遇クルージング、カナハでフォイルカイト、ホキパでもサンドパイルでも波はあり、ショートもロングもサップもフォイルボードもみんなが楽しめてるみたい。ラインナップでもハッピーな空気が流れてる。
友人が波にテイクオフしたらそのフェイスでくっついてボールのようになって愛を交わしていた亀さんたち、レイトドロップした彼にびっくりして中途で離れてしまった!笑 「あれは人のベッドルームのドア突然開けるようなものだわー」と批判した私。「人目を気にせずおおっぴらにやってる方が悪い」と彼。どちらにしてもなんか幸せな空気が漂ってたのを亀さんたちも感じていたのでしょう。
Mahalo Ke Akua 大きなうねりが押し寄せてくる予報なので今のうちにスモールファンコンディションを楽しみながら体調を整えたり、やるべきことをやっておこう。
Mahalo Ke Akua
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始まりはいつでも勢いといいエネルギーに満ちていて面白い!/Tomoko Okazaki
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来年はさらにパワーアップしていきます!/Tomoko Okazaki
どうか平和と心の平安がすべてのところに降りてきますように!/Tomoko Okazaki
長い板!/Tomoko Okazaki
OCEANS WATCHER
地球の風と波をもとめて旅する人
プロウインドサーファー、プロカイトボーダー
出生地 神奈川県鎌倉市
居住地 ハワイ州マウイ島
岡崎友子ブログ”WINDMAIL DIARY”
http://windmaildiary.blogspot.jp/
岡崎友子facebookページ
https://www.facebook.com/tomoko.okazaki.391?fref=ts
鎌倉で生まれ育ち、16歳でウインドサーフィンを始め、すぐにその頭角を現すとプロウインドサーファーとして世界を回り始める。1991年にはウェイブライディングの世界ラインキング2位という結果をもたらし、そのほかの多くの大会でも決勝進出など活躍する。ただし、その後に気の合う仲間たちと良い波や風をもとめて旅をすることの方が点数を稼ぐよりも楽しいと思うようになる。
その後は、ウインドサーフィンに限らず、スノーボードではアラスカやそのほか多くの大きな山を滑る初の日本女性スノーボーダーとなり、カイトサーフィンでは女性のパイオニアとして世界を旅し、スタンドアップパドルでは、波乗りやレースを楽しむとともに長距離レースやダウンウインドレースのサポートもして、道具が変わっても いい波や風、雪を求めて旅を続けるスタイルは変わらず。旅や出会った人たちから受けるインスピレーションをテーマにフリーランスのライターとしても活動中。
また、女性のためのウィンド/カ イト・キャンプにも情熱を注ぎ、「海は想像以上のものを与えてくれる」と彼女は確信している。
オーシャンズ・マガジンとは
オーシャンズ・ウォッチャー
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投稿者 sioux3 時刻: 23:00 0 件のコメント:
投稿者 sioux3 時刻: 2:28 0 件のコメント:
申し込みの受付完了が23日2時26分
そしてカード発行完了が23日9時11分
早すぎだわ、今まで作ったカードで一番早かったかも。
投稿者 sioux3 時刻: 10:53 0 件のコメント:
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2013年3月20日水曜日
2連チャンで東海ツーリング
初日、持っていくはずのカムバッククーポンをデスクの上に忘れ出発
自宅の千葉から50km進んだところで忘れた事に気付いたけどお店でプリンター借りればいいやと、お店に着くなり
私「カムバッククーポンプリントしてもらえませんか」
しかも本来の目的Xperia Z と GALAXY Note IIは人気なのか何処の店舗も焼け野原にされていて在庫無しとのこと、でもせっかく来たのに完全無駄足は嫌だったので、何でもいいやって感じで高額月サポ機種のARROWS X F-02Eを三台取り置き、価格は関東ではまだあり得ない16800円、コンテンツ少々、明日また来ますんでと言い残しその場を後に
そして翌朝、カムバッククーポンを握りしめ再び東海地方に向け出発
現地到着後、ARROWSを予約した店までの道すがら、念のためドコモショップに突入してみたところ、なんと二件目でXperia Zの潤沢在庫発見!すぐさま案内係に「4台ください」
自分名義3回線、家族名義1回線、何事も無くすんなり開通するかなと思いきや、家族用が預託50000円でしたが、無事4本ゲット
内訳は本体1本10000円、カムバッククーポン利用で本体0円
iコン、ビデオ、ケータイ補償、コンテンツ3つでした。
トヨタの御膝下と言いましょうか、東海地方はau > docomoなのがよくわかる値段でした。
投稿者 sioux3 時刻: 22:51 0 件のコメント:
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2013年3月16日土曜日
コリアン・ミラ・トゥインクル行脚
一般的な発想の人だと店の囲気雰的にミラがダントツでダメな人多いかも、でもバングラ出身のサザル君?かな、しゃべるとかなりおもしろい、当日買取りしすぎてお金足らないから不足分は明日振込って言い出したけど、彼の人柄でOKして店を出た。
コリアンさんはすごく整然としてる、星さん新店舗は前より立地と囲気雰が良くなったかな、あのソファーは健在でした。
投稿者 sioux3 時刻: 11:43 0 件のコメント:
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2013年3月11日月曜日
URoad-Aeroクレードルセット購入で27000円キャッシュバック格安@nifty WiMAX回線ゲット
毎年3月はMVNOのWiMAXプロバイダのキャンペーンが激化する月
私も例に漏れず、MVNO各社で実施しているキャンペーンを利用してプロバイダを乗継ぐ事により、キャッシュバックをもらって通常の月額より安くWiMAXを使っています。
今年は某掲示板に書き込み報告があった方法で面白い月額になったのでざっくり報告、
条件は1年縛りで安価と言う事だけで選んだのが @nifty WiMAXです。
通常は以下のバナー広告にあるページから契約すると誰でも20,000円キャッシュバックされます。
※追記 20,000円キャッシュバックは既に終了したようです。
この時点のざっくり計算式
月額3853.5円x12ケ月-20000円÷12ケ月=2186円 これでも十分に安いので、そのまま契約しても損はしないと思います。
でもさらに、3月31日までにバリューコマースの自己アフィリエイトを利用して購入すると7,000円の報酬を受け取る事ができます。
※追記 3月12日現在、既に終了したようです。
※追記 3月13日現在、まだ受付中ようです。
この時点でざっくり計算式
月額3853.5円x12ケ月-20000円-7000円÷12ケ月=1603円、かなり安くなってきましたが、さらに家に解約済みのMVNO縛りのないWiMAXルーターがある場合@nifty WiMAX(ワイマックス) 機器切り替えオプション210円を適用して、新品の端末をオークション等で売却、このブログを書いている時点でURoad-Aeroとクレードルのセットで15,000円で入札が入ってました。
最終的なざっくり計算式
月額3853.5円x12ケ月-20000円-7000円+210円-15000円÷12ケ月=371円、これかなりヤバい金額ですよね、家に解約済みルーターがある場合はやってみる価値ありですよ。
7000円バック予定のレポート画面
私はこのブログを利用しバリューコマースに以前より登録していたので、即時@nifty WiMAXと契約しましたが、ブログを持っていない方などは、無料のブログを立ち上げてから、バリューコマースと契約してホーム画面上部のタブに会員専用ショッピングサイトのショッパーズクラブのリンクがありますので、そちらから購入してください。
バリューコマースの以下バナーリンクに分かりやすい登録方法の説明があります。
投稿者 sioux3 時刻: 12:00 0 件のコメント:
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2013年3月10日日曜日
MOTOROLA RAZR IS12M 機種変成東遠征
機種変でタダだったのでもらってきたIS12M
条件①3ヶ月以上の端末利用②スマパス(要IS NET)③安サポ
IS NETのみ、スーパーライトなりのパケット割引なしでどれくらいパケット使うか分からなかったけど、知っておく為にチャレンジ
なんか拍子抜け...スマパスの登録で本当にこんなもんなのかな、念のため注意書きこれマネてパケ大量に使われても自己責任で。
一台おろそうと手に持ってみたケブラー野郎だが持ち難い、やっぱ検証用にいただいた3Gsが使いやすいわ。
投稿者 sioux3 時刻: 22:21 0 件のコメント:
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text:
・また、潤滑油が無いプロジェクトは破綻するとして、コミュニケーションの必要性が書かれている。
プロジェクト管理の本はいろいろあるが、この本は、タイトルに「実践」とついているように、現実的にプロジェクト管理をどうやればできるかという指針で書かれている。
いきなりPMBOKなどで書かれていることを行おうとしても難しいと思われるが、
この本の内容を参考に、できるところから改善し、プロジェクトの管理向上を図っていくことはそれほど難しくないように思えた。


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2017年02月04日
ソネンバーグ夫妻著「腸科学」を読んでのつづき。
腸内細菌が私たちにとって重要な役目を負っているのは免疫系においてです。この時期花粉症が流行りますが、花粉症対策としてヨーグルトが推奨される理由は、ヨーグルトによって腸内細菌を養い、花粉という異物の抗原抗体反応のバランスを調節するためであるということが、この本の腸内細菌の詳細な免疫反応の解説により理解できました。
腸内の生態系では多様性が系全体の崩壊を防ぐ緩衝材になっているとソネンバーグ夫妻はいいます。その多様性は「マイクロバイーム=マイクロバイオータに含まれる各種の細菌の持つ固有の遺伝子コード」によって保たれ、マイクロバイオームはその多様性から、第二のゲノム、「体内指紋」と呼ばれ、各自オリジナルを形成しています。
マイクロバイオーターとヒトとの共生関係=相利共生のしかたは
ヒトの利益・・・細菌が腸内で発酵し産生する化学反応によって熱量を食べ物から得られます。
細菌の利益・・食べ物を安定して与えらえます。
このようにヒトが微生物を排除せず、体内に棲まわせる利得は
1.微生物だらけの世界で、微生物をいない状態を維持には免疫系はいっときも休むことが出来なくなるため、あらかじめ微生物を棲まわせておくことによってコストを削減できるから
2.これらの微生物の遺伝子が私たちのゲノムを拡張してくれるから。それは例えば微生物のゲノムはヒトののゲノムの力では消化できない食物を大切な分子に分解する能力を授けてくれるからです。
つまりヒトは細菌を体内に取り入れ、これに必要な機能を担わせることでより能率的なゲノムを維持しています。欠点は細菌の面倒を見てやらなければならないこと。しかしマイクロバイオームのおかげで、自分のゲノムに欠けている食物繊維を分解する遺伝子を補っているなど、余り手補っていると思います。
ヒトの便には乾燥重量にして60%の細菌がいます。
それら細菌は、生まれた直後から体内に棲みはじめたのです。
赤ちゃんの消化器系は出生時にはまだ発達していません。腸内の内面を覆って保護する粘液層は薄くてムラがあり、乳児の腸は有害な微生物の攻撃にさらされています。細菌が新生児の体内に侵入すると、ヒトの遺伝子が複雑な組み合わせで発現します。その結果粘液層が腸の内表面を完全に覆い、その粘性と厚さが一生涯「その子の腸を守っていけるようになります。
赤ちゃんの最初の細菌との出会いは、経ひつ分娩による母親の細菌を受け継ぐことにより生まれます。帝王切開では、病院内の様々な物の表面、医療者や看護師の皮膚マイクロバイオータにもさらされるため、ソネンバーグ夫妻はできるだけ経ひつ分娩を進めています。
腸の発達の完了と免疫系の初期訓練には、細菌からの信号が必要です。無害な細菌で腸内の空間をみたすことで、病原菌を排除し、壊死性腸炎にり患するリスクを最小限にすることができます。
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2017年02月03日
ジャスティン・エリカ=ソネンバーグ夫妻著「腸科学」を読みました。腸内細菌の研究を専門にされているソネンバーグ夫妻が、最近の知見に基づく「腸科学」を教えてくれます。話題の腸内細菌の知らなかった働きと、それらが住処とするヒトとの共生関係について、具体的なエピソードを興味深く解説しています。この本を読めば、一通りの腸内細菌通になれます。
ソネンバーグ氏は、ヒトの腸に棲む腸内細菌群を「マイクロバイオーム」と呼びます。これら腸内に棲む細菌や真菌は、人体と環境の間に起きる相互作用を決め、アレルギーや自己面根期疾患の発症の予防にも関わっています。肥満や糖尿病を引き起こすのも防ぐのも、体内の炎症を抑えるのも悪化させるのも、これらの細菌たちです。またこれらの細菌は、精神や感情面にも影響を及ぼすこともあると氏らはいいます。
人類は進化の過程において、本来は人体の外部にいた細菌たちを体内に棲まわせる仕組みを発達して、うまい共生関係を築いてきました。しかしながらここ数十年の主に先進国における環境の変化が、マイクロバイオームを大きく変えていきました。その要因は
1.工業生産された加工食品の消費の増加
ヒトの消化器系は、私たちが食べたものがその側を通過する細胞群だけでなく、多彩な細菌その他の微生物の生態系を含んでいます。
それら細菌の代表的な働きは、ヒトには消化できない食物繊維を化学的に分解し、腸が吸収できる化合物にかえることです。
またこれらのマイクロバイオームは、免疫を支配し、マイクロバイオームのつくる化合物は腸や身体全体の炎症の度合いに影響を与えます。さらにマイクロバイオームがつくる化合物には、脳腸軸と呼ばれる通信網をとおして中枢神経と直接に繋がっているということもわかってきました。
ヒトと微生物の共生関係は、誕生時に始まります。胎児の腸内は無菌で、出生時、主に母親の持つ菌に「感染」することにより、赤ちゃんと微生物の共生関係がスタートします。
これら細菌は、大半は大腸を住処にしていて、数百を超える種類があり、全部で100兆個もあります。
このマイクロバイオームは生涯を通じて戦略的に変えることができます。マイクロバイオームの持つこの可塑性のおかげで、私たちは健康増進をはかる大きな機会に恵まれているとソネンバーグ夫妻はいいます。
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2017年02月02日
創造的であり、破壊的である二面性を持つウィルス
カール・ジンマー氏の「ウィルス・プラネット」を読んでの続き。
ウィルスはヒトにとって危害を加える生物?だけでなく、恩恵も与えているようです。
海洋に住むウィルスたちは、世界の海の全細菌を殺しています。そのため海洋生物が生息できることになり、食物連鎖のバランスがとれることに貢献しています。
またウィルスはコレラを退治もしています。
さらにウィルスは海洋微生物を殺すことによって、地球上の酸素の産出にも貢献しています。
海洋微生物は地球環境をコントロールしている重要なエンジニアであると氏はいいます。それをどんどんころしていく海洋ウィルスは強大な力で地球環境をコントロールしています。
私たちの吸う酸素のおよそ半分を作り出しているのは海洋微生物の藻類と光合成細菌。藻類は上空で雲の核となる硫化ジメチルという気体も放出しています。海洋微生物は二酸化炭素を大量に吸収したり、放出したりして、地球の温度を調節しています。
海洋ウィルスの標的となった微生物が死ぬと、一日当たり10億トンの炭素が放出されます。、大部分は海底へと沈降します。宿主細胞がウィルスに引き裂かれると出てきた粘着成分が他の炭素化合物をさらって深海に降り注ぐマリンスノーの吹雪の中へ引き込みます。これが地球を着実に冷やしてきました。
つまりウィルスは地球温暖化を防いできたのです。
最近世界各地でパンデミックを引き起こしているウィルスは、長い間感染動物の間で無症状のまま潜伏していたものが、環境の変化によってそれらの動物がヒトと接触する機会が増えて、また交通網の発展によってヒトの移動量が爆発的に増えたため引き起こされているとジンマー氏はいいます。
ヒトのウィルスの多くは、ヒト以外の宿主に適応していた祖先のウィルスが進化したもの。例えばHIVウィルスは、チンパンジーに感染するサル免疫不全ウィルスから進化したもの。何百年も前からチンパンジーの間で循環していました。1900年の初めにそうしたウィルスの一部がチンパンジーからヒトに飛び移り、HIV」へと進化しました。それは血液を介したり、食用によってです。
動物のウィルスが初めてヒトに接触したときは、ヒトを「放出宿主」とするだけでとどまります。なかなか増殖できず、ヒトからヒトへうつることもありません。当然変異を重ねていくうちにヒトの体内で増殖し、ヒトからヒトへ伝搬します能力を備えた変異型のウィルスが現れます。
ウィルスがヒトの体内で長い間過ごすうちに、自然選択の作用によって新たな宿主に適応した変異体が主流を占めるようになります。するとヒトのあいだでの流行が大規模になり、長時間持続するようになり、パンデミックを引き起こすようになります。
SARSウィルスは、中国に生息するコウモリのウイルス→ハクビジン→ヒト→ヒト
エボラ出血熱ウィルスは、中央アフリカに生息するコウモリが宿主?→ヒト→ヒト。しかし、エボラは病原性があまりにも強いので、新たな宿主を見つけるよりも速いスピードで現在の宿主を殺してしまうため、蔓延力は弱いです。
本当に怖いのは、「静かなウィルス」であるとジンマー氏はいいます。激烈な症状を起こすのではなく、長い年月をかけて、静かに宿主の免疫系を破壊していくからです。
ウィルスは生物かどうかという論争は長い間続けられ、未だに決着がついていません。
細胞を持たないウィルスは、生きている細胞の中で複製してもらうことのできる「剥き出しの遺伝物質」に過ぎないからです。
またヒトの遺伝子の中には、ヒトに感染したウィルスのDNAの名残が多く存在していることから、ヒトはウィルスでもあると言えます。
さらに酸素の一部は海洋中のウィルスと細菌の混ざり合いによって生まれていることから、ジンマー氏はウィルスは創造的な側面と破壊的な側目の二面性を持つといいます。
我々はウィルスでもある。衝撃的な真実に驚きました。
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2017年02月01日
カール・ジンマー氏の「ウィルス・プラネット」を読んでのつづき。
様々なウィルスと人類の関わりの生態について興味深い話がつづきます。
ウィルスと言えば、何といってもこの季節「インフルエンザ」でしょう。
インフルエンザウィルスは、遺伝子が102個しかない小さなウィルスです。鼻や喉に入り込んだインフルエンザウィルスは、気道の内面を覆う細胞にとりついて細胞内に侵入します。
健康な人であれば免疫系の働きで数日のうちに反撃に転じます。症状は、頭痛、筋肉痛、発熱、全身倦怠感等で、1週間もすればなくなります。
しかし抵抗力のない子供やお年寄りなどは、インフルエンザに対する免疫バリアが弱くなり、病原体が侵入してしまいます。
気道などの表面を覆っている上皮細胞はさまざまな病原体の侵入をはばむバリアの役割を果たしています。病原体が粘液に捉えられると、上皮細胞はそれを絨毛でからめとり、すみやかに侵入者の情報を免疫系に伝えます。インフルエンザウィルスによってこのバリアが剝ぎ取られてしまうと、病原体がどんどん入り込んで、重篤な肺の感染症を引き起こし、場合によっては死に至ります。
原因となるウィルスは鳥の消化管に感染しています。鳥自身はかかりませんが、糞便とともにばらまかれて、鳥→ヒトへと感染していきます。
冬季に集中するのは、空気が乾燥してウィルスを含んだ飛まつが長い間空中を浮遊することができ、新たな宿主に遭遇するチャンスが増すからです。それゆえ関東の感想した冬季には加湿器が有効ですね。
本来ならば鳥にとっては無害のウィルスは鳥→ヒト→鳥→ヒトを繰り返すことによって、遺伝子再集合を通じて、鳥インフルエンザウィルスが、ヒトインフルエンザウィルス遺伝子を獲得します。その時には、ヒトからヒトに移る強い伝搬力を獲得しています。
イボをつくるウィルスはパリローマウィルスといって、ヒトの宿主細胞と共存するウィルスです。
他のウィルスは、侵入した細胞の中で猛烈な勢いで増殖し、宿主細胞がウィルスで満杯になるまでどんどん子ウィルスを作り出し、宿主細胞が張り切れてウィルス自身も死んでしまいます。
しかし、ヒトパピローマウイルスは宿主細胞を殺すのではなく、宿主細胞により多くの自分のコピーを作らせます。宿主細胞が増えれば増えるほどウィルス自身も増えます。細胞周期チェックポイントに介入する数種類のタンパク質を作ることにより、細胞を殺さないで分裂を加速させます。
ヒトパピローマウイルスに感染してもほとんどの場合ウィルスと宿主との間には平和的な共存関係ができます。共存関係のバランスを維持するのを助けるのは免疫系です。ヒトパピローマウイルスを保存しているアメリカ女性3000万人のうち、子宮がんを発症するのは1.3万人に過ぎません。がんが発症するのは、宿主とウィルスとの平和な共存関係が崩れたからです。バランスの崩れた細胞は、普通ならば無害な突然変異が起きるだけで前癌細胞に変化し、細胞分裂のスピードが速まり、それによってウィルスが増殖していくので、上皮細胞の脱落だけではィルスを排除できなくなり、ウィルスが腫瘍を形成して隆起したり、周囲の組織を圧迫したりするようになります。
子宮がんワクチンは、ヒトパピローマウイルスの外殻びタンパク質を含み、免疫系にそれを覚えてもらうしくみです。
ウィルスの話はさらにつづきます。
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2017年01月31日
ウィルスが地球を作った?
アメリカのサイエンスライターカール・ジンマー氏の「ウィルス・プラネット」を読みました。
人類と関係の深いウィルスについて、その生態と人類への感染の関わり、しいてはウィルスがヒトのDNAの一部を構成していること、地球環境はウィルスによって作られたことを、ミクロの生物(と無生物の「あいだ」)とヒトとの長くて多様な関わりを興味深く教えてくれます。
前から不思議に思っていたのですが、例え他のヒトと接触がない環境でも風邪ウイルスに感染するのだろうかということです。よく体を冷やす体験後に風邪をひきますが、ということはウィルスは常時私たちの周囲の空気に潜在しているのだろうかということです。
それが事実であるということをこの本で知りました。
地底の奥深くであれ、サハラ砂漠の吹き曝しの砂粒であれ、南極の厚い氷底であれ、どんな場所を探しても、かならずそこにはウィルスが存在する。
そしてなんと、ウィルスは私たちの周囲だけでなく、私たちの体の内部にもたくさんいたのでした。例えば一人の肺の中には平均174種のウィルスがいるそうです。
ウィルスとは、わずかな遺伝子+それを包むタンパク質からできていて、他の生命体を乗っ取ることで自己を複製することができます。
自ら自己複製能力がなく、宿主の遺伝子を乗っ取って増殖することから、生物と定義するのかどうか、未だに結論がでていないそうです。
その自己増殖jのしくみは、自らの遺伝子とタンパク質を宿主細胞に送り込んで、宿主細胞に自己のコピー、すなわち子ウィルスを作らせます。一個のウィルスが細胞内に入ると、ウィルスの種類にもよりますが、一日で1000個以上に増えて細胞から出てきます。
そしてヒトゲノムの一部が人類の遠い祖先に感染した何千ものウィルスから構成されているという衝撃の事実!私たち自身がウィルスだったのです。知らなかった。
ヒトの風邪の多くは、ヒトライノウィルス感染によって引き起こされます。
ヒトライノウィルスは、遺伝子がわずか10個のウィルスで、鼻・喉・肺の内面を覆っている細胞に侵入することができます。侵入してから数時間のあいだに、宿主細胞を利用して自らの遺伝物質とそれを包むタンパク質の殻を複製します。やがて宿主細胞が引き裂かれ、そこから多数のウィルスが飛び出します。映画のエイリアンのようです。
ウィルスが感染した細胞は、サイトカインという特殊な情報伝達物質を分泌して周囲の免疫細胞を呼び寄せます。免疫細胞が起こす免疫反応によって、喉がヒリヒリと痛み、感染部位のあたりから多量の粘液が分泌されます。
したがって、風邪の症状が治るには免疫系がウィルスを退治してくれただけではだめで、免疫系そのものが鎮静化するまで待たなければなりません。私たちが風邪の症状といっているのは、この免疫反応を指します。
ウィルス検査で陽性のヒトの40%は全く無症状のようで、私たちは実はすでにウィルスに感染している可能性が高いようです。
このような無症状のもしくは比較的軽いウィルス感染症や細菌感染症が、私たちの免疫系を鍛えてくれます。それらの感染にかかったこどもは、成人後にアレルギーやクローン病などの免疫疾患にかかりにくくなります。ヒトライノウィルスは、私たちの免疫系が些細な刺激に過剰に反応することないように鍛えてくれているのです。
星一徹(古い例え)のようなウィルスだったのですね。
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2017年01月30日
科学は「なぜなぜ?」から生まれる
ランドオール・マンロー氏の「WHAT IF?」日本語訳「なぜ そうなの?」を読みました。
私はラジオの「夏休みこども電話相談室」を毎夏楽しみに聴いています。子供のなぜなぜに主にその分野専門の科学者たちが子供にも理解できるようにかみ砕いて解説してくれるコーナーです。
この本はマンロー氏が開設しているHP上で、投稿者の質問に応えるというアメリカ版(必ずしも子供むけではなく、ある程度科学的知識がある大人を対象としている応えもありますが)相談室で、「へぇ〜、そうなんだ。」と相槌を打ちながら楽しく読みました。
この本や「子供電話相談」にも言えますが、最も原理的、基本的なことはそれを説明するのがとても難しいということ。そして子どもだけでなく、大人である私たちはその原理を十分に理解しないままそれが生み出す現象や物質を当たり前のこととして受け止めたり、実際に利用したりしているという、「知の怠慢」に生きていることを改めて痛感します。
それらの原理原則を理解することは、直接的に生活に役立つことはあまりないですが、それらを知り理解することによって世界の違う側面が見えてくるような気がします。
ばかげた質問にきちんと答えようと努力することで、ものすごく面白いものが見えてくるのだ。
例えば、「たった一人のソウルメイトに出会う確率は?」という質問に対して、マンロー氏は「これまでに生まれた人間が1000億人、そのうち現在生きているのは70億人。つまり人間の死亡率が93%であるという確率の時間射程から考えます。素朴に「私には本当の意味で友達がいない。どうすれば出会うことができるのか。」という疑問が、とてつもなくハードな問いかけであるということが、これによって理解されます。
またスペースシャトルなどの宇宙船が、どうして大気圏に突入する時に火を噴いた状態になるのかと前から不思議に思っていましたが、それは「推力重力比」−飛行機や宇宙船の推力と重さの比が関係しているそうです。
「推力=一定時間あたりに放出する質量×放出の速度」で表されるため、大気圏に再突入する宇宙船が熱くなるのは、 推力重力比が大きくなり、宇宙船が自分の前にある空気を圧縮するために熱が生まれるからだそうです。
宇宙から戻ってくる物体は猛烈に熱くなる。それは物体が大気圏に突入するとき、あまりに高速になっているので、空気はその物体をよけるだけの時間がない。このため、落ちてくる物体の前でどんどん空気が圧縮されていく。そして圧縮された空気は熱くなる。
その猛烈に熱くなる宇宙船に乗っている宇宙飛行士は燃える宇宙船の中で文字どおり死の危険にさらされているのだと改めて感じました。
北極に立っている時、赤道に立っている時よりも地球の中心に20キロメートル近いので、その分地球の引力を強く受けます。また赤道の上にいるときには遠心力がかかります。そのため、体重の0.5%を得たり失ったりします。(重力と遠心力で相殺されるのか?)
くだらないと思っている素朴な疑問も、スルーせず、真剣に考えてみれば、世界が違って見えてくることがわかりました。
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2017年01月29日
大崎善生氏の「いつかの夏」を読みました。名古屋闇サイト殺人事件の被害者磯貝利恵さんの生涯ー無残にも凶行に断ち切られた、健気で誇り高い彼女の生の尊厳を浮かび上がらせ、読む者の心を激しく揺さぶる良書です。
「聖の青春」もそうでしたが、大崎氏は、短いけれどもその人の命を一生懸命生きた人生を描き出すことによって、他の人に彼らの生涯の意義、命の尊厳を教えてくれます。
この「いつかの夏」でも、普通に暮らすごく普通のOLであった利恵さんが、実はものすごく強い信念を秘めて、ひたむきに生をまっとうした生き方をしていたことを、母親の語る娘の様や、他愛ない彼女を取り巻く人々とのエピソードから浮かび上がらせます。
生後1年半で急性白血病で父を亡くし、母親の手で女で一つ、母一人子一人で大切に育てられた利恵さんは、まっすぐに、健気で、正直に、そして母の苦労を十分理解できるおもいやりのある女性へと成長していました。
途中大学時代モラトリアムに陥り、軽い引きこもりを体験しましたが、自身の生きる道をしっかりと見定め、地に足が付いた堅実で、周囲の人たちと良好な関係を築きながら、人生を満喫していました。
そんな、それこそ何の落ち度もない彼女が、想像を絶する悲惨な事件に遭うとは。
マスコミの報道で事件を知った当初は、そんなことが平和な日本で起こるのかと、にわかには信じられませんでした。そしてこの本で事件の真相を知った時、益々、彼女が陥った事件の悲惨さ、残酷さ、非情さに、怒りのあまり体が震えるほどでした。
生きたいと必死で命乞いをするにも拘わらず、大の男3人がハンマーでなぶり殺しをする。
そんなことがあっていいものか。そんな理不尽極まることがあっていいのか。神も仏もないのか。
けれども、大崎氏は、そのような利恵さんの悲劇の最期を、彼女の誠実でまっとうな生涯を描き出すこと、最期の惨劇の渦中にも尊厳ある生をまっとうしたことを描き出し、私たちに彼女が生をもって示してくれた人間性の強靭で、尊重にあたいするものであることを伝えてくれます。
たとえ肉体は砕けれようとも、あの男たちの振りかざすハンマーでは決して砕けないものを利恵は保ち続けた。気高さ、勇気、誇り。わずか155センチあまりの小さな肉体に宿る、それらのものが強い意志となり、結果的に我々を守ってくれたのである。どんな暴力にも崩せないもの。その人間の力を利恵は示してくれた。閉じ込められたワンボックスカーの中で、三人の凶漢に囲まれながら、一人きりでそれを維持してくれた。なんという勇気だろう。
頭をハンマーで砕かれ、どう見ても絶望的な状況の中で言う利恵の言葉
「私、生きていたいの。」その言葉の清々しさ、高貴さにどのくらい胸を揺さぶられたことか。その状況の中で利恵は最期まで何かを守り抜いた。、それこそが尊厳というものなのかもしれない。
嘘の暗証番号に込められた恋人だけに伝えたダイイングメッセージ。 どうして死の恐怖にさらされながら、冷静に大切なものを守り抜けたのか。
彼女の無念と絶望をしっかりと受け止めた母親は、現行の司法では難しい犯人の死刑を嘆願する運動を全国に訴え始めました。宝物であるたった娘を無残に殺された母親の怒りと、娘の無念を晴らしたいという執念が、犯人全員に対する死刑判決(無期懲役と判決された犯人の一人は、後に奇跡的に過去の殺人事件の犯人であることが判明した)を実現しました。
市井に生きるごく普通の人の中に、どんな邪悪なものにもめげない尊厳に値する生があることを、利恵さんとその家族の生き方から教えられました。
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2017年01月28日
「彼ら」は存在するのか
リチャード・エンゲル氏の「中東の絶望・リアル」を読んでの続き。
イラク戦争が始まろうとしている時、エンゲル氏は中東の現場で取材を続けます。ブッシュ政権が掲げる「大量破壊兵器」などイラクに存在するはずがないことは、実際に現地で肌で感じていましたが、事態は個人の思いを超えてどんどん戦争へと突き進んでいきました。
氏を戦場へと駆り立てるのは、ジャーナリストとして現場の真実が知りたいということ、他のジャーナリストとの特ダネ競争に勝ちたいこと、様々な要因があったようですが、一番氏を強く牽引したのは、中東に一体化してしまったこと、すなわち「ミイラ取りがミイラになった」状態であったように感じました。氏自身もどうしようもない引力に惹きつけられて、戦場から逃れられないようになってしまっていたというのが、後から当時を振り返っての感想のようです。
イラク戦争時にイラクに留まることは、祖国の軍によって殺される危険性に晒されることで、戦場では否応なしにアメリカ軍の標的、つまり「彼ら」=「敵」になってしまう体験は、エンゲル氏を欧米人が中東を「あちら」として疎外することの実態を身を危険にさらすことによって理解しました。
サダム・フセインはスンニ派だった。イラクの少数派が派遣を維持し、後ろ盾になってスンニ派を支え、そして何善というシーア派を虐殺してきたという事実を考えれば、アメリカの侵攻が戦線君主打倒以上の意味を持っていたというコトは容易に理解できるだろう。シーア派にとって、米軍の侵攻がもたらしたものは、政治的な勝利だけではない。まさに我々の宗派のための歓喜の瞬間だったのだ。
アメリカ軍の侵攻によってイラクの「パンドラの箱」が開けられてしまいました。その結果は現在まで至る内戦の泥沼状況で、そして世界にとって何よりの最悪のものを生み出してしまいました。
ISは、アメリカのイラクへの侵攻なしには存在しなかった。それはスンニ派の疎外感、つまり彼らが押しのけられたという不満から生まれていた。自分たちはワシントンに権力を剥奪され、代わりにイラクのシーア派と、信仰を同じくするイランに権力が与えられた。これは13世紀に渡って続く不正であり、苦しみだ。この不満感がISのイデオロギーの中心にある。簡単に言えばイラク戦争が起きなければISは生まれなかったのだ。
ISがなぜ突然生まれたのか。彼らの本質はなんなのか。これほど的確に表現したのを知りません。
イラク戦争がイスラム過激派を刺激し、新たなテロリストの募兵に役立ってしまった。米軍は自分たちが殺した数よりもより多くの敵を作ってしまった。
イラクでは自分の自尊心を貫くことができるのだ。パレスチナ人や他の不満を抱えたグループが、イラクで共通の「戦う口実」を得られるというのは危険な状況だ。
そのような自身のアイデンティティ不安を抱える中東(もしくはそれ出自の)インターネット世代の若者にとって、イラクという地名は「ジハード」のシンボルであり、個々人のそれぞれの理由から沸きあがる怒りをぶつける対象となっていると氏はいいます。
またアルカイダもジハード戦士が、イスラム国家やCIAに使い捨てにされた後、アフガニスタンのタリバーンの庇護下で安住の地を見つけることで生まれたのだと氏はいいます。
私が問題にしているのは、イラク戦争が自称テロリストの役に立ってしまったか、それとも彼らにダメージを与えたかどうかということだ。我々アメリカが「彼ら」と「こちら」で戦う必要がないように、彼らと「あちら」で戦っているというのは、本当かどうか。私は尋ねていたのだ。
数か月の取材とその報告という作業を通じて。ワシントンはガソリンでテロリズムの火事を消そうとしていた。私はそういう確信にいたったのである。
現在の中東の混乱を生み出している源泉が、アメリカをはじめとする欧米の中東への無理解と偏見であったということを中東の戦場に身を晒してつかみ取ったエンゲル氏の確信だと感じました。
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langs: ja en ja en en en es es ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ru ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja hu ja hu ja ja

text:
余談ですがじつは私も趣味が映画や音楽の鑑賞でそのオーディオ機器を並べるラックを制作した経験があります。
いつの日か自作スピーカーを制作するという夢を今だに諦めていなかったりするぐらいDIYは好きだったりします(笑)
私のことはさておき以前ですが新しく新居をご購入していただいたお客様がご自身で制作した思い入れのあるハンドメイドの装飾品を、新居に移設して使用したいのですがというご要望を受けたことがありました。
そこで新居の天井高を上げたりお客様と綿密に打ち合わせをしまして、無事に新居に設置することができたことでご満足いただいた経験がありました。
また別のお客様ですが築30年程度の中古一戸建をご購入いただいた際、お部屋を解体して掘り込み式の駐車場と屋根の改装工事を承りました。
いざ改装工事に取り掛かる前の点検に行ってみましたら大量の資材が置かれていましたので、お客様にお聞きしてみましたら弊社の改装工事と同時進行で和室をフローリングの洋室にご自身で施工されるとのこと。
まず驚いたのは業者も顔負けの作業をするために揃えられた工具、そして独学で学んだという知識と手際の良さに感心しました。
ちなみにこのお客様のご職業は営業という本当に趣味ですべて学ばれたそうです。
さすがに建物に影響する重要な構造部分は弊社にご依頼いただいたのですが、ご自身で出来る範囲は見事に仕上げられておられました。


langs: ja en ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja

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付け回しと書かれたホスト求人が良い理由
ホストは高額な罰金などは発生するか
ホスト求人に応募するのは何時頃が良いか
ホストの求人に応募する時は面接に注意
ホストは高額な罰金などは発生するか
ホストは高額な罰金などは発生するか
ホスト業界で働く男性は、不安を抱えている事もあります。その1つが罰金なのですね。
一部の男性の方々は、その業界は怖いとのイメージをお持ちです。それで何か問題を起こしてしまいますと、罰金などが生じるのではないかと不安な方も居る訳ですね。例えば売上数字があまり良くなかったとします。もちろんそれでは、店長からの人事評価などは下がってしまうでしょう。それでお店から罰金を請求されて困ってしまうのではないかと、不安な男性も稀に見られます。
しかしその点に関しては、基本的には問題は無いです。少なくともホスト求人には、それに関する安心感の表現が幾つも記載されているのです。その業界の求人では、罰金無しとの記載も見られますね。特にペナルティーも無いので、安心して欲しい等とアピールして求人の多く見かけます。
では現実はどうかというと、正直お店次第ですね。原則として、そこまで大きな問題が生じるお店は少ないと考えて良いでしょう。たまに遅刻によって、罰金が発生するお店はあります。それでも、せいぜい2,000円などですね。高額な罰金を請求されるケースは、極めて稀です。
ただそのようなお店も、上述のような罰金無しと記載した求人に応募すれば、回避する事はできます。ペナルティーに関して言及してくれている事が多いのは、ホスト求人の特長の1つです。
付け回しと書かれたホスト求人が良い理由
ホスト業界には、独特なシステムが幾つかあります。その1つが付け回しなのですね。実はそのタイプのお店では、店内を常に誰かが巡回をしていま…
ホストは高額な罰金などは発生するか
ホスト業界で働く男性は、不安を抱えている事もあります。その1つが罰金なのですね。一部の男性の方々は、その業界は怖いとのイメージ…
ホスト求人に応募するのは何時頃が良いか
求人広告に対して応募するとなると、電話をかけるケースも多々あります。雑誌などで見かけた求人広告に応募する際には、当然電話をかける事にな…
付け回しと書かれたホスト求人が良い理由
ホストは高額な罰金などは発生するか
ホスト求人に応募するのは何時頃が良いか
ホストの求人に応募する時は面接に注意
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