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UQ mobile(UQモバイル)の料金プランは大きく3パターンあります。
1つ目はデータ通信専用プラン
2つ目はデータ通信+音声通話機能プラン
3つ目はデータ通信+音声通話機能(定額通話or無料通話付き)プランです。
“データ通信専用プラン”(公式:その他の料金プラン)
3GBを超えると送受信200Kbps
1つ目の”データ通信専用”プランは公式サイトでは「その他の料金プラン」となっていますが、以前から提供されているプランで、データ通信専用のシンプルなプランです。
“データ通信+音声通話機能プラン”(公式:その他の料金プラン)
データ高速+音声通話プラン
データ無制限+音声通話プラン
3GBを超えると送受信200Kbps
2つ目の”データ通信+音声通話機能プラン”は、こちらも公式サイトでは「その他の料金プラン」となっていますが、以前から提供されているプランで、データ通信+音声通話機能のプランです。
“データ通信+音声通話機能(定額通話or無料通話付き)プラン”(公式:おしゃべりプラン・ぴったりプラン)
国内通話が5分以内なら何度でもかけ放題
5分を超えると20円/30秒
無料通話分を超えると20円/30秒
3つ目が”データ通信+音声通話機能(定額通話or無料通話付き)プラン(おしゃべりプラン・ぴったりプラン)“です。
このプランは音声通話機能に定額通話または無料通話が含まれているプランとなっています。
それぞれ、ひと月に使用できるデータ量や音声通話の利用に合わせてプランS、M、Lから選択することができます。
3つのプランの中でデータ通信専用プランもありますが、電話が不要という方はあまりいないと思いますので、電話が使えるプランとした方が良いですね。
例えば、”データ高速+音声通話プラン”であれば、仮に電話を全くしなければ、1,680円(+税)で利用できちゃいます。
なんだかプランがいっぱいあるなあ・・・結局どれがお得なんだ?
色んな格安SIMに言えることだけど、プランを選ぶときは、まずは今の自分の利用状況を確認して、その利用状況に合ったプランを選ぶことがポイントだね!
UQ mobile(UQモバイル)は格安SIMでは珍しく、音声通話定額プランを用意しています。しかし、良くも悪くも大手キャリアに近いプランのため、まずは今の自分の利用状況を確認し、無料通話があったほうが良いかを判断してみましょう。
もし無料通話があるプランを選択する場合は、2年間の自動更新や基本料金が14ヶ月目から1,000円高くなるので注意しましょう。
結構電話しちゃうから、データ通信のみのプランは違うかなぁ
電話を全くしないということはないだろうから、音声通話できるプランがいいね
無料通話が含まれていないプランを利用する場合は、電話を安く利用するために、LINE電話やiPhone同士ならFacetimeを利用したり、固定電話への電話なら楽天でんわを利用してスマホ代を抑える方法がオススメです。
Docomo(ドコモ)とSoftBank(ソフトバンク)から乗り換えはSIMフリー化が必要
UQ mobile(UQモバイル)はau回線を利用しているため、Docomo(ドコモ)、SoftBank(ソフトバンク)から乗り換えたい場合は、SIMロック解除をする必要があります。SIMロック解除は2015年5月以降に発売されたスマートフォンであれば、WEBサイトまたは、電話や実施可能です。
SIMロック解除か・・・難しそうだな
そんなに難しくないから大丈夫!以前は裏技的にSIMロック解除をする必要があったけど、今は大手キャリアでも公式にサポートしているんだよ
SIMロック解除についてDocomo(ドコモ)から乗り換える方法やSoftBank(ソフトバンク)から乗り換える方法でご紹介していますので、そちらをご確認ください。
UQ mobile(UQモバイル)でiPhoneを使う場合の料金は?
実際にどのくらい安くなるのかイメージしやすいように、UQ mobile(UQモバイル)を利用したらどのくらい安くなるのかをシミュレーションしてみたいと思います。
やっぱりどのくらい安くなるかが気になるところだな
じゃあiPhone8を使う場合でシミュレーションしてみよう!
シミュレーションは端末代を支払い済みのiPhoneの場合と、端末代未支払い(新規購入)のiPhoneの場合で見てみましょう。
端末代支払い済みのiPhone8をUQ mobile(UQモバイル)で利用する場合
au 4,980/月 2年間で4,980×24=119,520
UQ 1,680/月 2年間で1,680×24=40,320
これは端末代支払い済みのiPhone8をUQ mobile(UQモバイル)で利用した場合と、auで利用した場合を比較しています。
データ通信量3GBで音声通話はかけた分だけのプランとした場合です。
auの場合、月4,980円掛かっていたものが、UQ mobile(UQモバイル)だと月1,680円で済むんです。
これは月3,300円、1年間で39,600円、2年間で79,200円も安くなる計算です!
マジか!めちゃくちゃ安くなるじゃん。
格安SIM全般に言えるけど、大手キャリアのスマホ代よりは確実に安くなるよ!
端末代未支払いのiPhone8をUQ mobile(UQモバイル)で利用する場合
au 6,593/月(1年目) 7,593/月(2年目以降) 79,116+91,116=170,232
UQ 8,245/月(1年目) 1,680/月(2年目以降) 98,940+20,160=119,100
51,132円UQがお得
これは端末代未支払いのiPhone8をUQ mobile(UQモバイル)で利用した場合と、auで利用した場合を比較しています。
データ通信量3GBで音声通話はかけた分だけのプランとした場合です。
auの場合、1年目は安いのですが、2年目以降は逆に高くなってしまいます。
2年間トータルではUQ mobile(UQモバイル)が51,132円ほどお得になります。
新しく端末買ったとしてもトータルでは安いのか
そうだね。端末を新規に買ってもお得なんだよ
UQ mobile(UQモバイル)はとにかく速い!
UQ mobile(UQモバイル)の特徴は何といっても通信速度の速さです。
格安SIMは大手キャリアと比較すると、通信速度が遅く、特にお昼の時間帯は、全然つながらない!とよく耳にしますよね。
しかし、UQ mobile(UQモバイル)は大手キャリアと比較しても、ほとんど大差ない通信速度なんです!もちろん格安SIMの中でダントツに速い通信速度です。
格安SIMは遅いってよく聞くね。お昼にゲームできないのは困るんだけど・・・
大丈夫!UQモバイルは、お昼でも大手キャリアと変わらないくらい速いんだよ!
実際にメディアによる通信速度の調査結果を紹介します。
メディアによるピーク時の速度調査結果
格安SIMの通信速度を調査しているItmediaの調査結果を紹介します。
調査時期は2017年の12月です。
Itmediaの速度調査結果
Itmediaでは午前中、ランチタイム、夕方に5つのSIMで調査しており、
調査対象SIMは”mineo(Aプラン)”、”UQ mobile”、”IIJmio(タイプA)”、”au(LTE NET)”、”Y!mobile”です。
なんと大手キャリアauも比較対象になっています。そのため、ここではauとの比較といった視点で紹介したいと思います。
UQ mobile(UQモバイル)の下りは、午前中が平均30.84Mbps、ランチタイムが平均83.79Mbpsでトップの通信速度です!
大手キャリアのauよりも速い結果となっているのはさすがです。
夕方は平均7.9Mbpsとなっていますが、大手キャリアのauが平均10.49Mbpsですので、ほぼ同じ通信速度となっています。
上りは午前中が平均3.8Mbpsでトップの通信速度です。ランチタイムは平均1.85Mbps(auは平均1.91Mbps)、夕方は平均1.79Mbps(auは平均2.16Mbps)となっており、上りも大手キャリアauとほぼ同じ通信速度となっています。
メディアの調査結果では、やはりUQ mobile(UQモバイル)は格安SIMの中で圧倒的に速い結果となっていますね。
大手キャリアauと比較しても、ほぼ同じ通信速度かそれ以上となっていますので、大手キャリアから乗り換える方も安心していただけると思います。
また、格安SIMの遅さにストレスを感じている方もUQ mobile(UQモバイル)への乗り換えを検討してみてください。
UQモバイル速すぎでしょ・・・
格安SIMの中でも、もちろん圧倒的に速いんだけど、auとか大手キャリアより速い時間帯があるのはさすがだね!
UQ mobile(UQモバイル)のメリット
博士!俺、UQモバイルに乗り換えます!
気が早いなあ・・・一応これからメリットを説明するから、それも踏まえて考えてみて
iPhone購入プランが選べる
UQ mobile(UQモバイル)ではiPhone端末を一括購入、または24回払いで選ぶことができます。現在選べる端末はiPhone6sとiPhoneSEの2種類です。
格安SIMでiPhoneを使いたい場合は、自分で端末を用意するしか方法がないことが多いですが、UQ mobile(UQモバイル)ではiPhoneを購入することができるので、現在iPhoneを持っていないという方は検討してみてください。
この機会にiPhoneSEにするのもありだなぁ
通話定額・無料通話がついてくるプランが選べる
UQ mobile(UQモバイル)には「おしゃべりプラン」と「ぴったりプラン」という2つの音声通話定額・無料通話付きプランが用意されています。
「おしゃべりプラン」は国内通話が5分以内なら何度でもかけ放題になるプランです。
例えば、ご家族間で頻繫に電話連絡している方や、保育園、幼稚園に頻繫に連絡をしている方などは、非常にお得なプランです。
「ぴったりプラン」は月に決まった時間の無料通話が付いてくるプランです。プランはS(無料通話60分)、M(無料通話120分)、L(無料通話180分)の3つから選ぶことができます。
「おしゃべりプラン」、「ぴったりプラン」の場合、データ容量もプランにより異なり、プランS(2GB)、プランM(6GB)、プランL(14GB)となっています。
俺は毎日バイト先に遅刻の電話するから、おしゃべりプランがいいね!
プランは合っていると思うけど、その前に毎日遅刻はなんとかしようよ・・・
プラン選択のイメージとしては、「ぴったりプラン」のプランSを選ぶと無料通話が60分、データ容量が2GBとなり、「おしゃべりプラン」のプランSを選ぶと国内通話が5分以内なら何度でもかけ放題、データ容量が2GBとなります。
格安SIMの中で音声通話定額プランが用意されているのは珍しいので、電話の頻度が多いよという方は検討してみてください。
専用アプリでデータ消費を抑えることができる
UQ mobileポータルアプリを使えば、データ通信のモードを「節約モード」と「高速モード」に簡単に切り替えができます。
「節約モード」にしているときは、通信速度が300Kbpsになる代わりに、なんとデータ容量消費がゼロになります!
データ容量消費ゼロってヤバイでしょう!これでゲームし放題じゃん!
確かにデータ容量消費はゼロだけど、通信速度が300Kbpsになるから、通信速度がある程度必要なゲームは難しいかもね
メッセージなどのテキストのやり取りであれば、充分の通信速度ですので、メールやLineを使うときは「節約モード」、Youtubeを観るときは「高速モード」とシーンに合わせて切り替えると、データ容量の消費を結構抑えることができます。
データ繰り越しができる
余ったデータ容量を翌月に繰り越してくれるってやつですね。
大手キャリアにはないですが、格安SIMでは提供しているところもあるので、聞いたことある方もいるのではないでしょうか。
翌月は友達と旅行行くから、写真のやり取りとかで沢山使いそう!なんてときは、前月から節約モードを使って上手く繰り越すこともできるね
私の場合は、前月に繰り越したデータ容量で翌月が足りてしまうなんてこともあります(笑)
UQ mobile(UQモバイル)のメールアドレス(キャリアメール)が使用可能
UQ mobile(UQモバイル)では月額200円で「○○○○@uqmobile.jp」のメールアドレス(キャリアメール)が使えるんです!
俺はほとんどLineだからいらないかなぁ・・・
ご両親がガラケーを使っているとかなら利用するのはありかもね
最近ではLINEでのやり取りが増えてきているので、あまり問題はないかもしれませんが、
格安SIMに乗り換えるときにキャリアメール(○○○○@ezweb.ne.jp、○○○○@docomo.ne.jpなど)が使えなくなって困る!という場合は、利用してみてください。
UQ mobile(UQモバイル)では無料でテザリングが利用できます。
外でPC使うこともあるから、テザリングは使いたかった!
格安SIMではiPhoneでテザリングが利用できないってことが多いけど、UQモバイルは利用できるから安心してね
格安SIMによってはiPhoneはテザリングが利用できないという場合もありますが、UQ mobile(UQモバイル)ではiPhoneも利用できます。詳細な動作確認端末は公式サイトにてご確認ください。
公衆Wi-Fiサービスが無料で使用可能
UQ mobile(UQモバイル)を契約していると「Wi2 300 for UQ mobile」という公衆無線LANサービスを無料で利用することができます。
Wifiスポットが無料で使えるってこと?これならデータ容量使い切っても、全然困らないじゃん!
Wifiスポットを持っているのはUQモバイルの強みの一つだね。他の格安SIMではここまで充実したサービスを無料提供は難しいだろうね
アクセスポイントが全国にあり、駅はもちろん、カフェやデパート、レジャー施設でも利用可能です。
写真や動画などのデータ量の多いダウンロードをする場合に活用してみてください。
UQ mobile(UQモバイル)のデメリット
俺、もうUQモバイルに変えること決めかけてるんだけど・・・
ちょっと待って、ここまでメリットについて話したけど、やっぱりデメリットもあるんだよ。デメリットも確認してから最終的に乗り換えるか決めようね
データ容量の選択肢が少ない
UQ mobile(UQモバイル)は、大きく3つのプランが用意されていますが、データ容量の選択肢は2GB,6GB,14GBから選択するか、または、3GBか無制限から選択するかとなっています。
そのため、他の格安SIMと比べるとデータ容量で細かくプランを選ぶことはできません。
ただ、実際私は3GBで契約していますが、UQ mobile(UQモバイル)契約者が利用できる無料の公衆無線LANを使ったり、データ通信の節約モードを使ったりしているので、契約しているデータ容量ぴったりで利用とはいきませんが、3GB以上使う場合でも不便を感じたことはありません。
逆に使う月と使わない月があるという場合でも、データ容量の繰り越しができるので無駄なく使うことができます。
確かに他の格安SIMと比べると選択肢が少ないよなぁ。でもWifiスポット使えるから大丈夫な気がする!
Wifiスポットを上手く使えば問題ないと思うよ。ちょっと面倒だと思うけど、安さと速さを手に入れられると思って上手くやりとりするしかないね
UQ mobile(UQモバイル)ではデータ通信+音声通話機能プランを利用する場合、12ヶ月、または2年間の契約期間があります。
この契約期間内に解約する場合は、9,500円の契約解除料がかかるため注意が必要です。
UQ mobile(UQモバイル)では契約前にお試し利用ができるので、通信速度や、今使っている端末が使えるかなどの不安要素を契約前に確認しておくと、やっぱり思っていたのと違ったということで途中解約するリスクを減らせると思います。
プランによっては契約期間に縛りがあるのかぁ。大手キャリアみたいだ
確かに大手キャリアに近いように感じるよね。でもUQモバイルはお試しが出来るから、電波の入り具合とかを事前に確認できるんだ。だから、UQモバイルに乗り換えた人は満足してる人が多いんだね
口コミ・評価はどうなの?
実際に、UQ mobile(UQモバイル)を使っている人はどのような感想を持っているのでしょうか?
ここでは満足度調査結果をご紹介します。
・2017年9月格安SIMサービス満足度評価1位獲得(出典元:MMD研究所)
・ベストバイ・オブ・ザ・イヤー2017受賞(出典元:MONOQLO)
・ベストバイ・オブ・ザ・イヤー2016受賞(出典元:家電評価(晋遊舎))
やはり通信速度が速い点が評価されて継続利用したいという声が多いようです。
いくら価格が安くなっても、使いたいときに全然通信できないということではスマホの意味がありませんよね。
やっぱり安くても速くないと意味ないよな。UQモバイルくらいの速さがあれば困ることはなさそうだな
毎日使うものだから、使い勝手を考えると速さはとても大切だね
UQ mobile(UQモバイル)は安さと速さ、この2つが備わっているので満足度が高いのも納得です。
UQ mobile(UQモバイル)への乗り換え・MNPの方法
UQモバイル、メリットとデメリットを見てみてもやっぱり魅力的だ。乗り換えることに決めたよ!
ここまで聞いて納得してるなら、ぜひ乗り換えることをオススメするよ。じゃあ乗り換え方法について説明するよ
UQ mobile(UQモバイル)への乗り換え方法は3ステップで完了します!意外とシンプルですね。
2.UQ mobile(UQモバイル)オンラインショップで申し込み
3.スマホ本体の初期設定
申し込み時には専門用語が少し出てきますが、それぞれそんなに難しくないので安心してください。
当サイトでも【【UQ mobile(UQモバイル)へのMNPを3ステップで解説】】のページでわかりやすく解説していますので、参考にしてみてください。
UQ mobile(UQモバイル)について紹介させていただきましたが、いかがでしたでしょうか?
「格安SIMだから、もちろん安くなるし、しかも通信速度がめっちゃ速いみたい!」と感じていただけたのではないでしょうか。
しかも乗り換えは簡単なステップでできますので、「格安SIMに乗り換えるのは大変そうだな。。」と感じていた方も、ぜひこの機会に乗り換えてみてください。
UQモバイル、速くて安いし、乗り換えも意外と簡単そうだな!
よし!UQモバイルの魅力が伝わったみたいで良かったよ
UQ mobile(UQモバイル)は“安さ”と”速さ”、この2つが備わっているので、きっと満足いただけると思います!


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お越しになられたときからキューブ形の新築にしたいというご要望でそれを実現することが出来ました。
せっかく見た目にこだわるならと仕上げ材もこだわってガルバリウムを使ったり特殊ながらのクロスを探して使いました。
敷地周りは坂になっていて安全性を担保して新築の計画を立てるのは難しかったですが、結果的に景色が周りの建物に邪魔されることなく遠くまで見渡すことの出来る新築になりました。


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text:
双方のメリットデメリットを把握した上で、より効果的に掛け合わせていきましょう。
現代の消費者の動向は、クロスメディアの時代と言われています。消費に至るきっかけは一つではなく、多方面から情報を集めてから購入という行動に移す人が多いのだそうです。特に価格が高いものほどその傾向が強まります。1万円以上の商品、サービスを販売したいなら、チェックできるSNSなどが多いほど良いようです。
例えば新聞の掲載記事を見た人が、すぐにその会社に電話をして注文するということではなく、会社のHPを見たり、SNSを探して見て、信頼、納得してから購入します。
また、商品の購入だけでなく、企業の採用も同じです。Dudaなどの求人誌を見てすぐに応募するのではなく、やはりHPを見たり口コミを探してから応募する人が大半です。
メディアPRだけを実行していれば、一時的に注目され売上を上げることはできるかもしれませんが、継続させることは難しく、また、SNSだけではフォロワーが10万人以上いるカリスマにならないと望む結果は得にくいでしょう。是非、両方行いましょうというのが、今回のセミナーのテーマでした。
4日で2万冊販売!実例を元にプロモーションの極意を公開
OJT式PR塾の講義と同様に、この日のセミナーでもPRとして活動してきた笹木の体験を実例を大公開。リアルな体験だけに分かりやすく、すっと頭に入ります。笹木の1冊目の書籍「0円PR」のように、セミナー内では、ちょっとしたクイズのコーナーも!
書籍を出版することになりました。最初にお知らせするべきなのは、どこでしょうか?
皆さん正解とチャットに書き込んでくださいました。1.と2.を選んだ方がダントツに多かったです。
正解は2.のメルマガなのですが、その理由を、あるレシピ本を4日で2万冊販売した笹木の実例を交えてお伝えしました。
まずはメルマガの方々に小出しに出版についてお知らせ。ワクワク感、一体感を共有して、予約販売で2万部を獲得。
その2万部という実績を使って、遠まきにSNSを見ている方々を巻き込みつつ、書店でもプロモーションを展開しました。
まず、どこに誰にお知らせするか、これはプロモーションではとても大事なポイント。
メルマガの登録者は既にファンになってくれている方々なので、情報はまずその方たちにお知らせしましょう。
さらに今回の笹木のライブについての発信方法についても公開しました。本人の実例を本人から聞くことで理解が深まりますね。
最後に、PRプロデューサーとして活躍する元受講生さんと現役の受講生さんにインタビュー。
企業のPRから独立して、3社と契約してお仕事をされている方と、全くの未経験から副業で5社と契約できた受講生の生の声を聞くことができました。
この2日間で、PRについて全く知識がなかった方でもPRを学べばできることが具体的にイメージできるようになったのではないかと思います。次回は最終日の内容についてお伝え致します。
OJT式PR塾がもっと分かる「PR塾裏側ラジオ」-ゲスト:PR事務局 松村莉帆、鈴木美咲
OJT式PR塾がもっと分かる「PR塾裏側ラジオ」ーゲスト:PRコンサルタント 高村由佳
三木佳世子の「オトナサローネ」連載よりチームビルディングとPR
1年後の成果を同期の仲間と振り返り―OJT式PR塾卒業式
入塾半年でメディア掲載多数獲得 「PR×WEB広告」で総合的な伴走者を目指す3児の母-山岸紗和さん
Amazon5部門で1位達成!28歳若手が起業奮闘する姿で人々を勇気づけたい―立石有香莉さん
フリーランスにとって、同業者はライバルじゃなく”仲間”
PRを独学で学び実践するも、取材依頼はゼロ。OJT式PR塾で添削を受けたたった1枚のプレスリリースを発端に、メディア掲載常連へ。―鈴木浩三さん
入塾1カ月でテレビ取材獲得! PR、デザイン、ブランディングでリトリート事業を展開したい人を支援する―原田雅さん
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全国のスタバでチョコレート味のフラペチーノが飲めるのは、「ダーク モカ チップ フラペチーノ®」と、「ダーク モカ チップ クリーム フラペチーノ®」の2種類。
ほろ苦いチョコや、さっぱりとしたチョコではなく、濃くて甘いチョコレート味を飲んでみたい方も少なくないはず。
甘いチョコレートは、疲れた身体と心を癒してくれる優れものの一杯をご紹介します!
「とろける濃厚チョコレートフラペチーノ」って何?
「とろける濃厚チョコレートフラペチーノ」とは、通常メニューには無い裏メニューのことで、プラス55円(税込)でリッチな味わいにすることができるおすすめカスタム。
今回は「ダーク モカ チップ クリーム フラペチーノ®」をちょっぴりアレンジするだけで、濃厚で力強いチョコ感を楽しむことができる味ができたので皆さんにシェアします...!
程よいコクがあるニューヨークチーズケーキや、塩気のあるスナックフードとも相性抜群なのでぜひ一緒に試してみてくださいね。
とろける濃厚チョコレートフラペチーノの注文方法
注文方法は以下のとおりです。
ダーク モカ チップ クリーム フラペチーノ®を注文
チョコレートシロップを追加(+55円)
チョコレートソースを追加(+0円)
ホイップクリームを増量(+0円)
チョコレートチップを増量(+0円)
カスタマイズの数が多めなので口頭で伝えるのはなかなかハードですね。
事前にメモやスクリーンショットをしていくか、もしくは本記事の画面を店員さんに見せてオーダーしてみてくださいね。
また、事前注文と支払いができるモバイルオーダー&ペイを利用すると、カスタムもゆっくりとできるのでおすすめです。
レジで焦ってしまうことなくスムーズにドリンクが受け取れます。
【保存版】スタバ「モバイルオーダー」の使い方徹底解説!ドライブスルーはOK?
「とろける濃厚チョコレートフラペチーノ」の値段
Grande ¥649
※全て税込価格で表記しています。(店内飲食10%)
ショートサイズはメニューには載っていませんが注文可能です。
一番小さいショートサイズや、一番大きいベンティサイズでも「とろける濃厚チョコレートフラペチーノ」のカスタムすることができるのでお好みのサイズでどうそ。
とろける濃厚チョコレートフラペチーノの販売期間はいつまで?
スタバのビバレッジメニューである「ダーク モカ チップ クリーム フラペチーノ®」が販売されている限り、いつでも楽しむことができます。
全国のスターバックスコーヒー店舗にて販売。
濃厚なのに甘すぎない!とろける濃厚チョコレートフラペチーノ
普段は優しいミルク味を好む筆者ですが、この日はとにかく濃厚なチョコレートが飲みたい気分だったので、できる限りのチョコ要素を足したカスタムをすることに。
このカスタムを注文した時、店員の方に「これ、すっごいチョコ感が楽しめると思いますよ〜!」と一言。
何気なく注文したカスタムでしたが、この一言を聞いた瞬間に「とんでもない物を注文してしまったかも... 。」と少し怖気付きました。
一口飲んでみると、本当にチョコ感がすごい!口の中がチョコレートでいっぱいになる感覚に陥りました。
溶かしたチョコレートと氷だけでフラペチーノを作ったような味。
このカスタムの元となるダーク モカ チップ クリーム フラペチーノ®は甘すぎないビターチョコ味なので、濃厚だけど最後までくどくならずに飲み干すことができました。
キッズメニューとしてもおすすめ!
甘い物が好きなお子さんに、キッズメニューとして「濃厚チョコレートフラペチーノ」を注文するのもおすすめ。
チョコレート味で、たっぷりと乗ったホイップクリームとチョコレートソースに喜んでくれること間違いなしです。
店頭のメニューやホームページにはありませんが、一番小さいショートサイズでも注文できるので気になった方はぜひ試してみてくださいね!
リッチなチョコレート味に癒されてみて!
口溶けの良いチョコレートのバランスが美味しさの秘密の「とろける濃厚チョコレートフラペチーノ」。
通常メニューのダーク モカ チップ クリーム フラペチーノ®よりも、もっとチョコ感が欲しいという甘党さんにおすすめです...!
【保存版】甘党に送る!スタバ「チョコ系ドリンク」の人気カスタム5選
【甘党向け】スタバ「フラペチーノ」の甘いカスタム10選!自分へのご褒美におすすめ
※掲載情報は記事制作時点のもので、現在の情報と異なる場合があります。
スタバのお会計にはクレジットカードがおすすめ!
Photo by www.jcb.co.jp
スタバでコーヒーを注文する時、現金で支払いをしていませんか?スタバでドリンクを購入する際はクレジットカードがおすすめ!
スタバとパートナー指定している「JCB CARD W」は、お得にポイントを貯めることができます。
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epuron(エプロン)では、「スターバックスを、好きなだけ。」をモットーに日々多彩な情報を発信していきます。 トレンド情報や簡単カスタムに出会える専門サイト。 レビュー広告依頼については「お問い合わせ」からリクエストをお願いします。いただいた全てのリクエストにお応えすることはできかねますが、可能な限り対応させていただきます。


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いまだにゴッドイーターの設定6を狙える店があるのは、ありがたいですね。 ゴッドイーターの推定設定6で大負けを喰らってしまったときの稼動日記になります。
「ゴッドイーター推定設定6で【ウロヴォロス討伐戦】引くも8万負け…」の続きを読む
ゴッドイーター 3日連続で高設定ツモ
2015年10月27日 [◆スロット設定狙い稼動日記, ゴッドイーター]
過去に何回かゴッドイーターの設定6をツモっている店で、ゴッドイーターの高設定を3日連続で打つことが出来ました。 並びもそこそこある店ですが、みんなバジリスク絆に走ってくれるので、いつもたいして並ばずしてゴッドイーターの狙・・・
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ゴッドイーター設定6で1万4千枚 閉店取り切れず
2015年9月28日 [◆スロット設定狙い稼動日記, ゴッドイーター]
この日は、従業員のぺるると2人でゴッドーターの設定6を狙っていった結果、見事に2人とも一発ツモ! ちなみに、全6機種系のイベントではないです。狙い台を絞る作業が必要なイベントですね。 このイベントに気が付いていない人も多・・・
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神機解放中に神チェ降臨でMAX+510G乗せ!しかも設定6
2015年9月27日 [◆スロット設定狙い稼動日記, ゴッドイーター]
はじまりはここから・・・ 神チェに変換して頂きまして・・・ ちなみにAT準備中の神チェでした! スサノオ先生出てきて・・・ 神機解放中に・・・ いきなり神チェ(1/32768) なんとなんと+510G乗せw(゚o゚)w ・・・
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ゴッドイーター設定5でフリーズ「特務ウロヴォロス討伐戦」突入!
2015年9月9日 [◆スロット設定狙い稼動日記, ゴッドイーター]
特定の日に、高設定乱舞をする店を私とぺるると2人で攻めます。 特に癖はなさそうなのですが、高設定が乱舞するので、ツモれる可能性は高いです(謎) 私は、このイベントは初参加ですが、ぺるるはこのイベントで数回設定6をツモって・・・
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ゴッドーター設定6で一撃6700枚!!
2015年9月8日 [◆スロット設定狙い稼動日記, ゴッドイーター]
やっと、ゴッドイーターの推定設定6を打つことができました(^^) 今回ツモったイベントで設定6に辿り着くまで、数日間で10台以上は触ったので、効率はかなり悪かったです。 イベント内容は詳しくは言えませんが、特定の期間の全・・・
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4 「ニヒル」と類語「クール」の違いとは?
4.1 「クール」とは冷静で格好がよいこと
4.2 「ニヒル」は冷静より冷淡さを表す
5 「ニヒル」の対義語とは?
5.1 「ニヒル」の対義語は「パッション」
5.2 「フルネス」とは充実を表す対義語
「ニヒル」の意味とは?
ニヒルとは「虚無的」という意味
「ニヒル」とは、「虚無的」という意味の言葉です。「何もない」「無」という意味のラテン語「nihil」から来ている言葉で、実態がなくむなしいことを表しています。
また、冷たく醒めている様子や影がある雰囲気の人(主に男性)のことも指している言葉です。
「ニヒル」の語源は哲学用語「ニヒリズム」
「ニヒル」の語源は「ニヒリズム(nihilism)」です。「虚無主義」ともいわれるもので、人間を含む既存のものの価値や意味をすべて否定し、認めない思想を表します。
また、すべての事象の根底から虚無を見いだし、真に存在したり認識できたりするものは何もないとする立場のことを指します。
「ニヒル」の使い方と例文
「ニヒルな人」「ニヒルな笑み」と使う
「ニヒル」は「ニヒルな人」「ニヒルな笑み」のように、「ニヒルな○○」という表現でよく使われます。たとえば、「ニヒルな笑み(ニヒルな笑顔)」とは心から楽しんでいる笑顔ではなく、虚無感が漂う冷ややかな笑みという意味です。
「ニヒル」の誤用しやすい使い方
「ニヒルな人」や「ニヒルを気取る」という表現は、「斜に構えて格好よく決めている」ような意味合いで使われることがあります。
しかし、本来の「ニヒル」は世の中に価値や意味を見出すことができないという、希望がなくネガティブな状態のことを指したものです。つまり、「ニヒル」を褒め言葉として使っている場合は誤用となります。
「ニヒル」を使った例文
ニヒルな人と一緒にいて、自分のモチベーションを高く保つことは至難の業だろう
いつも無表情な彼は、ニヒルなキャラと思われがちだが本当はかなり情熱的な男だ
「ニヒル」と類語「シニカル」の違いとは?
シニカルとは「皮肉な態度」のこと
「ニヒル」の類語「シニカル」とは、皮肉な態度のことや冷笑的・嘲笑的な様子のことを指している言葉で、英語の「cynical」の音をカタカナ表記したものです。
ものごとに対する見方がひねくれていて、他人の言動を小ばかにしたり嘲ったりするような人のことを表して用いられています。
「シニカル」の語源は古代ギリシャ哲学
「シニカル」の語源は、古代ギリシャ哲学の一つである「キュニコス派(英語でcynic)」です。もとは「犬のような」という意味で、徳と哲学を尊重し社会的慣習に束縛されない自由を求めました。
樽を住処とする質素な生活ぶりと奇行で知られるディオゲネスは、キュニコス派の代表的人物として知られています。
「ニヒル」に侮蔑的なニュアンスはない
「ニヒル」とは、対象に対して醒めていて関心を示さないという態度のことです。一方の「シニカル」は相手を軽く見てあざ笑うという皮肉な態度のことを指します。
具体的な行動の例として笑顔をあげると「ニヒルな笑み」は無感情、「シニカルな笑み」は冷笑・嘲笑を表した笑みです。
「ニヒル」と類語「クール」の違いとは?
「クール」とは冷静で格好がよいこと
「ニヒル」の類語「クール」は、落ち着きがあって格好がよいことを表した言葉です。英語の「cool」には涼しくて爽やかなことや、冷静で動じない様子という意味があります。
俗語として用いられる「cool」はカッコいい、いかしていることを指しており、日本語のカタカナ語「クール」も、英語の俗語的な意味合いでよく使われています。
「ニヒル」は冷静より冷淡さを表す
「ニヒル」も「クール」も、温度が低いというニュアンスがあります。しかし「ニヒル」は冷静というより冷淡で、陰鬱な影をともなった様子を指しています。
一方の「クール」には、爽やかさや落ち着きという好ましいイメージがあり、褒め言葉として使われることが多いです。
「ニヒル」の対義語とは?
「ニヒル」の対義語は「パッション」
「情熱」という意味を持つ「パッション」は、「ニヒル」の対義語にあたる言葉です。ものごとに対して熱意を注ぐことを表した「パッション」は、ものごとに意味や価値を認めない「ニヒル」と対極にあります。
なお、「パッション」にはキリストが磔刑に処せられた「キリストの受難」という意味もあり、果物のパッションフルーツは花の雌しべが十字の形をしていることから名付けられたものです。
「フルネス」とは充実を表す対義語
「フルネス」とは「充実、充足」という意味で、うつろで何もないことを表した「ニヒル」の対義的な言葉です。
「フルネス」を使った言葉として「マインドフルネス」がよく知られています。瞑想と同義に使われることがありますが、瞑想は雑念を払って「今この瞬間」だけに集中するための手段として使われています。
「ニヒル」とは、希望がなく虚無的なことを意味する言葉です。「クールで格好いい」というニュアンスでよく誤用されることがあるため、褒め言葉として使わないよう気をつけましょう。


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町いちばんの尊敬されるディーラーを目指す。
2020/01/12 | ブログ, 新着情報
おはようございます。 今日も寒い札幌。 最近は雪が降っていないので歩道が残雪の氷で滑って歩くのが大変ですね。
インドで高級車レクサスが売れているそうです。
インドの人口は約12億人。中国に次いで世界2位のインド、人口の半分は25歳以下で、未成年だけでも5億人いるそうです。
日本の5倍!!!もいるのです。 少子化の問題はなさそうですね。 いいな・・・。
そのインドでレクサスが売れているとは想像もつきませんでしたが、そこにはトヨタの「町いちばんの尊敬されるディーラーになる」という目標が
インド国内で製造された車には関税がかからないのですが、高級車を輸入するとなんと130%の関税がかかるのです。
それでも売れる理由はトヨタ独自の販売力があったから。
インドには車検システムがありません。 排ガス規制があるので一定のメンテナンスが必要ですが、購入者まかせ。
トヨタでは走行距離、もしくは6ヶ月、1年の時点でメンテナンスを行っています。
メンテナンスに車を持って行くと、待っている時間に食事を提供するそうです。・・・ビックリですね。
日本のディーラーに行くと飲み物は出てきますが、食事はないですね。 ちなみに中国も食事の提供があるそうです。
そして、メンテナンスの時間は60分で終えてしまいます。 日本では60分は普通ですが、インドでは3時間くらいが普通だそうです。
そして、最後に2度の手洗い洗車。
売ったら終わりではなく、定期的にメンテナンスをしっかりし、待っている時間に食事が出来、終われば綺麗な車で帰る。
オーナーさんはここまでされると気持ちいいですよね。   他の人にすすめたくなりますよね「あそこのディーラーいいよ!」と。
私も車を購入した時、最初のディーラーさんはメンテナンスに持って行くと洗車と車内清掃をしてくれていたのですが、引越をし別のディーラーに変わると、メンテナンスのみ!。洗車もなし。  あとあと、聞くと最初のディーラーさんは独自で行っていたそうです。 素晴らしい!!。
この方とは遠く離れていますが今でも付き合いがあります(ディーラーのお仕事は辞められたのですが)
メンテナンスに出し点検のみか洗車・清掃付かで帰る時の気分が違いますよね。 サービスとはこーゆーこと。


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4.1 「ベリフィケーション」とは”調査やテストで質の検証をすること”
4.2 「バリデーション」と「ベリフィケーション」の違い
「バリデーション(validation)」の意味とは?
「バリエーション」の基本的な意味は”価値があるかどうかを検証する”
「バリデーション」の基本的な意味は、“作業や業務における結果や仕上がりが、規定の条件や仕様、規格などに適合しているかを検証すること”です。英語の「validation」です。
商品やサービスのみに限らず、人が達成した業績や功績などを含めて「証明する」「妥当性があるか確認する」という意味があります。また、製品やシステムなどにおいて、規格内に収まっているか、消費者のニーズや要望に応えたものになっているのか、など妥当性を確認するのが「バリデーション」です。
「バリデーション」はもともと”有効にする”という意味がある
「バリデーション(validation)」はもともと“有効にする”という意味の動詞「validate」が名詞となった単語です。正当性を立証していないものや妥当性を確認していないものに対して「有効であるか、価値があるかどうかを検証する」という意味があります。
英語圏では「法律的に有効にする」と言ったニュアンスが強く、事件の立証や結果を法に基いて認めるというような意味でも使われています。
現在、日本でカタカナ語として使われている「バリデーション」の意味が、「validate=有効にする」、つまり「認める」「認定する」「承認する」となるのは、この点からも理解できるのではないでしょうか?
「バリデーション」業界別にみる3つの意味とは?
「バリデーション」は上記で紹介した基本的な意味の他に、各分野別に特別な意味を持つ言葉として使われています。早速、紹介していきましょう。
IT業界では「書式設定やデータ形式が規定通りかどうか検証すること」
IT業界での「バリデーション」とは「書式の設定や文字の入力場所、保存されたデータの形式などが規定された通りになっているか、マニュアルに沿ってなされているかを検証すること」を指します。
「バリデーション」が必要なのは、システム開発の段階で従来の計画案がねじれ、本来目指すべき意図や目的からそれてしまうような状況です。用途や目的、規格から外れてしまい、製品に対して求めるものが十分に反映されていない時に、改善の意図を持って使われています。
医療業界では「医薬品の製造工程が最適かを確認すること」
医療業界での「バリデーション」は「医薬品の製造過程や製造手段が最適に行われるかどうか、目的に合致したものが製造されるかどうかを確認すること」を指します。
医薬品を製造する設備や品質管理を含め、製造される医薬品が目的通りの工程を経て適切な製品となるか、成分配合は正しいか、また薬剤の条件を確認し、服用後に同様の効能を得られるかどうかなどを検証するのが「バリデーション」です。
介護業界では「認知症における行動を理解する姿勢そのものを指す」
介護業界での「バリデーション」は、他の業界とはやや使い方が異なります。介護業界ではアルツハイマーなどの認知症をかかえる高齢者が、徘徊や物忘れの兆候を見せた時に、周囲が「これらの行動には意味があること」として捉え、理解する姿勢そのものを指します。
認知症の高齢者が突然どなったり、散歩に出た切り戻ってこなっかりすることもあるでしょう。これらの行動に対して、高齢者と向き合い上手にコミュニケーションを進めていこうとする方法が「バリデーション」です。
覚えておきたい「バリデーション」の付く10つの英熟語
「バリデーション」のつく熟語ベスト10
ビジネスシーンで見聞きする「バリデーション」のつく熟語について、最も覚えておきたいベスト10を挙げてみましょう。英語表記と併せて紹介します。
validation key:認証番号(コンピューターシステムなどの)
validation domain:有効化ドメイン
validation analyses:検証解析
validation program:検証プログラム
validation test:妥当性確認テスト(バリデーションテスト)
code validation:コード確認
cluster validation:クラスター検証
cross validation:クロス確認(統計での相互検証)
data validation:データ妥当性検証
import validation:輸入承認
「バリデーション」という言葉を使った熟語は非常に多い
日本はもちろん、英語圏でも、あらゆる検査や作業の最後で検証や評価をし、ゴーサインを出すか、出さないかを見極めることを「バリデーション」と呼びます。そのため「バリデーション」はコンピューターやデータ管理をはじめ、医療、科学的な実験、輸入・輸出などの手続き、商品やサービスの品質管理などにも多数使われています。
「ベリフィケーション(verification)」とは?
「ベリフィケーション」とは”調査やテストで質の検証をすること”
「バリデーション」に似た言葉に「ベリフィケーション(verification)」がありますが、この二つには多少なりとも意味の違いが存在します。
「ベリフィケーション」とは、「本当であるか、真実や質そのものを実証し確認すること」で、製品やシステムの仕上がりについて調査やテストし、正しいかどうかを見極めることを指します。
「バリデーション」と「ベリフィケーション」の違い
「バリデーション」と「ベリフィケーション」との違いは、ネイティブでも混同してしまう程、意味の上で酷似しています。「バリデーション」が「妥当性を確認すること」を指すなら、「ベリフィケーション」は「調査やテストを経て、質や真実性の認証をすること」になります。
「バリデーション」はIT、医療、介護と業界別に使い方が異なりますが、基本となる意味合いは「規定に沿っているか妥当性や価値を検証すること」となります。ベリフィケーションと酷似した言葉ですが、意味や使い方がやや異なりますので気を付けましょう。
「バリデーション」を必要とする場面は製造や開発、医療全般に至るまで幅広いです。適切な製品やサービスはもちろん、患者とのコミュニケーションツールとしても活用される言葉ですので、この機会にそれぞれの意味をマスターしておきましょう。


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text:
手首に長時間装着する物なので、スマートで見栄え良くないといけません。
ただケースの容量が少ないとすぐに空になってしまう・・この相反する2つの要素を同時に満たす為に、凸を削り、手首にフィットさせるよう体積を分散させた事で、容量は確保しつつスマートに見せる事ができました(試作品での計測では400回以上噴射できました)
確実に手のひらへ噴射!
手首を内側に曲げた時、噴射口が手首に塞がれないように噴射口の高さを確保する事が必要でした。
何度も試作を重ね本体の構造の兼ね合いも考えながら、ちょうど良い距離を見つける事ができました。
ノールックで確実に指をホールド
噴射口をアーチ状の凸形にする事で、間違って噴射口を塞がない為と、目で見ず触感だけで指を置く位置が分かるようにしました。
底面形状をアーチ状にすることで残り少ない液体もしっかりキャッチできます。
長時間つけていても疲れないよう、形状や素材にこだわり徹底的に軽くしました。特に後述する『ポリカーボネート』という強度抜群の素材を採用したことで、より薄く調整する事ができました。(もちろん強度は担保しています!)
素材選びも機能と密接に関係しているのでとても重要です。
今回使用しているのは『ポリカーボネート』という素材で、樹脂素材の中では「耐衝撃性」、「透明性」、「自己消火性」、「耐熱性」に大変優れています。
特に「耐衝撃性」 は抜群で特殊部隊のシールド(防御盾)に使われる程なので多少の衝撃ではビクともしません。
一般的には車のヘッドライトカバーがそれです。
ズバリ液体の残量が分かる為です。「残量確認」は必須の機能なので透明性はとても重要です。
アルコールをメインで扱う製品なので火気に対して少しでも可燃要素があってはいけません。この素材は自己消火性があり自ら発火する事はありません。仮に外部から火をつけても火元を離すとすぐに消火します。
また耐熱温度は120℃~130℃と樹脂の中ではかなり高い耐熱性を持つので炎天下での使用も変形する事はありません。
(こちらに様々なプラスチックの燃焼実験動画があります)
(あえて)ポリカーボネートのデメリット
ポリカーボネートは数々の素晴らしい性能を有してますが、デメリットはコストです。一般的なプラスチック(PPやPEなど)の倍近い価格となります。しかしこちらもロット数や輸送費の工夫でコスト削減に努めます。
当初フィット感を優先するあまり、より手首への密着度を高める形状で設計しましたが、出来上がってきた試作品を試した所、ボタン稼働部へ皮膚が巻き込まれる事態が発生しました。
それを回避する為に皮膚とボタン可動部との間に壁を設けて巻き込みを防止しました。
角を作らない(どこを触っても痛くない)
どこに触れても痛くないよう基本、角を作らないようにしました。
特に噴射口は一番指が触れる可能性があるのでよりアーチを強めに作りました。
壊れない(ケガをさせないよう)
素材へのこだわりでも触れましたが、ポリカーボネート製の為、多少なら踏んづけても壊れることはないので、間違って踏んで壊れ破片が刺さったりするリスクは少ないと思います。


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訓練を行うことで、様々な課題が浮かび上がってきます。訓練で出来ないことは、その時には出来ません。訓練で出来たとしても、その時に出来るかどうかは分かりません。そのような緊張感を皆さんと共有して訓練を行いました。
平成27年(2015年)1月28日(水曜日)
今日は再び冬の天気。大津にも雪雲が流れてきています。
午前中、(株)村田製作所 野洲事業所の新棟であるD棟竣工式に出席。D棟は新規技術の創出・開発のためのインキュベーション的機能を重視しているとのことで、今後、滋賀で生まれた新技術が世界で評価されることを願っております。
午後は、県庁に戻り夕方まで協議を行いました。
平成27年(2015年)1月27日(火曜日)
長浜の盆梅展で購入した梅の花が咲き始めました。春の足音が一歩一歩聞こえてきます。
午前は県庁で会議。午後には東近江市へ向かい、八日市商工会議所で開かれた東近江未来会議「立志舎」の集いに参加。自分たちの地域を良くしたいと、夢を語り合い、実践に向けて取り組んでいこうとする皆さんの集まりで、大変な熱気に包まれていました。
平成27年(2015年)1月26日(月曜日)
朝の会議の後、午前中は資料を読み込んだり、整理をして過ごす。
お昼過ぎには、公館で観光大使の西川貴教さんをお迎えしました。今日は、昨年のイナズマロックフェス2014の収益金の一部をマザーレイク応援寄附としてお届け頂くとともに、今年もイナズマロックフェス2015を9月19・20日に草津市の烏丸半島で開催することを決定したとの嬉しい発表がありました。
7回目となるイナズマロックフェス、昨年以上に県内外の多くの皆さんと一緒に盛り上げていただければと思います。今から楽しみにしています。
平成27年(2015年)1月25日(日曜日)
朝は大津のなぎさ公園から。風も穏やかな晴天に恵まれる中、「2015びわ湖レイクサイドマラソン」に参加しました。
今年は、ハーフマラソンと13.5kmのコースに一新され、合わせて約2,000名のランナーが参加されました。スターターとしてハーフマラソンの皆さんをお見送りした後、私も13.5kmの部に挑戦。なぎさ公園をスタートして、近江大橋、矢橋帰帆島を通り、烏丸半島までのコースです。
雄大な琵琶湖の景色を楽しみながらも、初めて走る13.5kmはなかなかゴールが遠く大変でしたが、皆さんから応援もいただき、なんとか完走することができました。
マラソンの後は、ピアザ淡海で開催された「第6回全国若年認知症フォーラムIN滋賀」に出席。若年認知症については、働き盛りの世代に起こり、ご本人だけでなくご家族の生活にも大きな影響を与えることから、滋賀県でも全国に先駆けてその対策を進めています。「新・オレンジプラン」をはじめとする国の施策とも連携し、皆さんと一緒に取り組んでまいりたいと思います。
平成27年(2015年)1月23日(金曜日)
夕方、県公館にて内閣府主催の「グローバルユースリーダー育成事業」により招へいされたブラジル連邦共和国とバーレーン王国の青年の皆さんが訪問くださいました。
プログラムの一環で本日から3日間、県内の各地でホームステイをされる皆さんを激励するとともに、滋賀の魅力や特性を紹介。
私自身、当プログラムの前身である「青年の船」に15年前に参加しており、その時の思い出話や先輩としてアドバイスなどもさせていただきました。
未来は青年がつくる。若い感性をいかし、世界の平和・発展をともにつくっていきたいと思います。
平成27年(2015年)1月22日(木曜日)
朝から大阪へ。関西ワールドマスターズゲームズ2021組織委員会の第1回常任委員会に出席。当大会の概要や今後の競技・会場地の決定方針や基準案について協議を行いました。
午後からは、関西経済界と関西広域連合との意見交換会。各府県の企業経営者の皆さんから「関西」としての広域観光や文化政策、広域インフラの整備、地方創生など、様々な課題や問題意識、提案などをお聞かせいただきました。
その後の広域連合委員会では、関西観光・文化振興計画(最終案)や琵琶湖・淀川流域対策に係る研究会の今後の進め方などについて協議。
また、午後からの意見交換会と委員会において、伊藤園さんの「お茶で琵琶湖を美しく。」キャンペーンにちなみ、委員の皆さんに「Mother Lake 琵琶湖」のロゴが入った「お~いお茶」を提供させていただきました。関西全体で琵琶湖を守る取組を広げていきたいと思います。
夜には大阪市内で開かれた「大阪滋賀県人会創立60周年記念式典」に出席。日頃の感謝の気持ちをお伝えするとともに、故郷滋賀への変わらぬご支援・ご協力をお願いしました。
平成27年(2015年)1月21日(水曜日)
本日も終日、来年度予算案作成に向けた査定・協議などを行いました。病院事業庁、土木交通部、商工観光労働部の案件です。1.県民を意識し、2.理解と共感を得て、事業の推進力を高め、3.反対意見や異論も大切にしながら、県民の皆様のための予算をつくろう!と職員の皆さんとがんばっています!
平成27年(2015年)1月20日(火曜日)
滋賀県知事に就任して「半年」の節目を迎えました。今後も県民の皆様の幸せのため、対話・共感・協働の県政に取り組んでまいります。
朝から県政経営会議、定例記者会見、午後からは来年度予算案の知事査定。今日はその様子の一部をスコミの皆さんに公開し、部局横断で取り組む「人口減少を見据えた豊かな滋賀づくり」や「新しいエネルギー社会の実現」などについて、協議・査定を行いました。
平成27年(2015年)1月19日(月曜日)
終日庁内で、来年度予算案の作成に向けた政策議論を行いました。知事として初めて本格的に編成する予算となります。緊張と奮闘、全力投球してまいります。
平成27年(2015年)1月18日(日曜日)
本日は、朝から全国マシンローイング近畿大会に「三日月知事のキラリ☆スポーツ」で訪問し、早速体験。
今回は世界トップ選手、マインダート・クレム選手とジャスパー・ティセン選手も参加されており、お二人の指導を受けながら体験をさせていただくことができました。
このようなトップ選手と接する貴重な機会を生かし、次世代アスリート育成や地域スポーツの振興につなげていきたいと思います。
続いて、(株)伊藤園様からの寄附に関する覚書の締結式に出席。ただ、残念ながら、その後予定されていたヨシ刈りイベントは積雪のため中止となってしまいました。
(株)伊藤園様からは、平成20年度から実施していただいている「お茶で琵琶湖を美しく。」キャンペーンの売上げの一部を琵琶湖の総合保全事業のためにご寄附いだいております。
いただいた寄附金を大切に使わせていただき、未来の子ども達に貴重な自然環境を残せるよう、しっかりと努力してまいります。
平成27年(2015年)1月17日(土曜日)
阪神淡路大震災から20年。犠牲となった方々、現在もご苦労されている方々、被災された多くの方々の思いに心を寄せつつ、震災の教訓を胸に、防災力の向上に取り組んでまいりたいと思います。
午後から東近江市へ。雪が舞う中、八日市文化芸術会館で「北山善夫展」を観覧。ちょうど北山先生によるワークショップが開催されており、市内の中学生や一般の方が作品を制作されているところも見せていただきました。
続いて、同会場で開催の「みずかがみ推進シンポジウム」に、知事として、また近江米振興協会会長として出席。「みずかがみ食味コンクール」で優秀な成績を収められた生産者の皆さんを表彰。最優秀賞を受賞された塚原さんの発表もお聞きしました。手間ひまかけて、愛情を注いで作って下さっている農家の皆さんに改めて感謝申し上げます。
平成27年(2015年)1月16日(金曜日)
昨日に引き続き「こんにちは!三日月です」で、納税表彰関係者の皆さんと意見交換。
午前には(株)ノエビア、午後には日東電工(株)、ダイキンレグザムエレクトロニクス(株)という滋賀の、日本のモノづくりをお支えいただいている従業員の皆さんから、「仕事や暮らしなどに関して感じていること」について対話させていただきました。
全体を通して、学童保育や教育環境と言った子育てに関すること、道路や駅と言った交通に関することの関心が高く、多くのご意見を頂戴しました。
これらの課題は、日頃感じている私自身の課題認識と共通する事も多く、励みになりました。今後もこのような貴重なご意見を活かせる県政を目指していきたいと思います。
平成27年(2015年)1月15日(木曜日)
午前、「こんにちは!三日月です」の第7回目として、長浜信用金庫の従業員の皆さんと意見交換。
地域密着、地元を大切にする思いを持った皆さんとの意見交換は、地元企業ならではのB級グルメ情報など、地域を活かすための情報もいただきながらの意見交換となり、大変参考になりました。
いただいたご意見等を参考にさせていただき、皆さんと一緒に新しい豊かさを追求していきたいと思います。
午後には県庁に戻り、ロケーションジャパン大賞の2014グランプリの表彰を受ける。
この賞は、まちの観光を活発化させた作品と地域を表彰されるもので、昨年大ヒットした映画「るろうに剣心京都大火編/伝説の最期編」のロケ地となった本県における支援体制や観光客の増加などが評価され、第5回の大賞を受賞することとなりました。
これからも県民の皆さんと共に、「ロケ地の宝庫・滋賀」の発信に努め、来年もこの賞をいただけるよう頑張っていきたいと思います。
平成27年(2015年)1月14日(水曜日)
午前、緑化功労者「シャクナゲ賞」の表彰を行う。
永年、山門水源の森の生態系保全・復元事業に取り組まれ、緑づくりを通じて地域社会に貢献してこられた藤本さんに表彰状を授与させていただきました。
今後ともご活躍されることをお祈りいたします。
午後、守山の藤本クリニックで、全国に先がけて取り組まれている若年認知症や軽度認知症の方を対象にした「仕事の場」を訪問し、取組内容などの説明を受け、実際に私も手内職を体験させていただきました。
こうした取組は、働きたいという意欲にこたえた社会参加の場として重要だと実感しました。
今後もご本人やご家族を支援するために、関係者のネットワークづくりや相談支援の場の整備、人材の育成などに取り組んでまいりたいと思います。
平成27年(2015年)1月13日(火曜日)
午後、本県での開催は5年ぶりとなる近畿地域農村青少年会議で歓迎と激励のあいさつをさせていただく。
昨今の厳しい農業情勢の中、農業の未来を切り拓いていくため、若い皆さんが、確かな技術と感性、新しい発想力と力強い行動力で魅力あふれる農業を展開していただけることを信じております。
地域農業に新しい風を吹き込む熱気あふれる青年農業者の皆さんのご活躍におおいに期待しております。
また本日は、平成27年度当初予算に関する協議を午前、午後ともに行う。県民の皆さんと一緒に新しい豊かさ追求するために何が必要か、しっかりと議論し予算に反映させていきたいと考えております。
平成27年(2015年)1月11日(日曜日)
今日は大津市の消防出初式に出席しました。年末年始も含め、日頃から消防活動に携わっていただいている皆さんには大変感謝しております。今年は阪神・淡路大震災から20年。改めて皆さんと一緒に防災への「意識・知識・組織」を高めていきたいと思います。
平成27年(2015年)1月10日(土曜日)
午後から「第8回淡海の川づくりフォーラム」に出席。川や水辺にまつわる活動を各地域で実践される15団体の皆さんが参加。お互いの特徴や良いところを讃え合う公開選考方式のワークショップを通じて選ばれたグランプリ、準グランプリの皆さんを表彰させていただきました。行政だけでなく、県民みんなで治水を考える「流域治水」の原点とも言えるフォーラムです。本日参加された各団体の皆さん同士がつながり、更に活動の幅を広げていただくことを期待します。
平成27年(2015年)1月9日(金曜日)
朝早く、公舎で梅の古木がつぼみをふくらませているのを見つけました。寒い日が続いていますが、春の足音が聞こえてくるようです。
朝は公館で立命館大学との包括連携協定締結式に出席。大学の知と若者の力、世界にもつながる幅広いネットワークなどを活かしていただき、この協定を礎に新たな展開を一緒に作っていきたいと思います。
その後、大津合同庁舎での琵琶湖流域下水道協議会臨時会に出席。市町の方々と下水道事業の経営に関して意見を交換しました。
午後は夕方まで来訪と協議が続き、夜には琵琶湖ホテルで開かれた小倉百人一首競技かるたの前夜祭に顔を出させていただきました。
平成27年(2015年)1月8日(木曜日)
午前中、大津港から琵琶湖汽船ミシガンに乗って船上で行われた滋賀報知新聞社主催の新春互礼会に参加し挨拶。さざなみきらめく琵琶湖上で、今年も県内各界の皆様がご活躍されることをお祈りしました。
午後は滋賀県警察本部で開かれた警察署長会議で挨拶。昨日のパリでの衝撃的な事件についても触れ、県民の皆様の安全・安心を引き続きしっかりと支えていただくようお願いしました。
県庁に戻り、引き続き夕方まで協議や来訪を受けました。
平成27年(2015年)1月7日(水曜日)
午前中はインタビューや来訪を受ける。
午後に入ってからは、策定中の「学ぶ力向上滋賀プラン」と「特別支援教育のあり方」について教育委員の皆さんと意見交換を行いました。子どもとともに、私たち大人も学ぶ力を身につけるくらいの気持ちを込めて引き続き取り組みたいと思います。
続いて公館でウェザーニューズ社との「しが減災プロジェクト 」協定締結式に出席。災害に関する行政からの情報だけでなく、県民の皆様からの情報を合わせてウェザーニュース上でご利用いただけるようになりました。新たな災害への備えや発生した被害への迅速な対応など、減災への取組強化につながります。皆様もぜひご利用ください。
夜は琵琶湖ホテルで、連合滋賀主催の「新春のつどい」に参加しました。
平成27年(2015年)1月6日(火曜日)
今日は一日を通して新年度当初予算案の協議を行いました。知事就任後、初めてとなる本格的な予算編成です。「新しい豊かさ」に向けて、念入りに協議を行いました。
夕方に、県歯科医師会の新春懇話会に出席。日頃から歯や口腔のケアをはじめ県民の健康のためにご尽力いただいていることへのお礼を申し上げました。
平成27年(2015年)1月5日(月曜日)
平成27年、2015年、新年あけましておめでとうございます。年始に降り積もった雪がまだ残る中、仕事始めということで、気持ち新たに着物で登庁しました。
仕事の始めの職員へのあいさつとして、「新しい豊かさ」を滋賀からつくっていこうと呼びかけました。「物だけ」「今だけ」「自分だけ」ではなく、将来も持続的に享受・実感できる、そして全ての人たちが心で感じることのできる豊かさというものを滋賀から創っていく、そういう思いで、基本構想の策定、そして実践に取り組んでまいります。
午後は滋賀経済団体連合会主催の年賀会に参加。約500名の方々がお集まりになっており、新年のご挨拶をさせていただきました。


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では、賃貸管理会社を変えたいと思ったとき、どのようにしたら良いのでしょうか?
事前に確認しておくこと
まずは現在の「管理委託契約書」を確認しましょう。
確認するポイントとしては以下の3つです。
多くの管理委託契約では「3か月前予告」となっていますが、中には予告期間が「6か月前」と長く設定されている場合や、契約満了日にしか解約できないと定めてられている場合もあります。
違約金の条項は必ず確認しておきましょう。
私の経験上では、悪質な賃貸管理会社ほど違約金の条項が定められていることが多いです。
おそらく違約金というハードルを設けて解約を抑止するためや、解約されても違約金を受領して利益を確保したいという考えからだと思います。
本来はサービスの満足度を高めて解約を抑止し、解約の場合は違約金など取らずに真摯に受け止めて業務改善を行うのが、健全な賃貸管理会社の対応かと思います。
私が見てきた中で最も悪質だったのは、解約予告期間に関わらず、解約金として賃料3か月分に加え、解約事務手数料として5万円(税別)が掛かるというものでした。
③管理委託の金額と業務内容
現在の管理委託料(管理料)が非常に安い場合や、金額は相場通りでも清掃費用や保守点検費用が含まれている場合もありますので、賃貸管理会社を変更した際にランニングコストが増額となる可能性があることを理解しておきましょう。
管理委託契約書がない場合
管理委託契約書がない場合は、以下の3パターンがあります。
①そもそも管理委託契約をしていない
②口頭での契約で書面化していない
③契約書面を紛失している
重要なことは、「管理委託料の支払いの有無」です。
管理委託料を支払っている、または集金管理を委託していて、家賃清算時に管理委託料を差し引きされている場合は、上記②か③となります。
もし管理委託料が発生していなければ、お付き合いとしてクレーム窓口になっているだけで、そもそも管理委託契約が成立していないという可能性がありますが、新しい賃貸管理会社や弁護士に状況を説明して相談してみるのも一考です。
上記③の場合は管理内容を把握する必要がありますので、「管理委託契約書を紛失してしまったので写しが欲しい」と賃貸管理会社に伝えれば送ってもらえます。
まずは様々なポイントを押さえながら調査し、賃貸管理会社の話を聞きながら選別していきます。
こちらは以下の記事で解説していますので、を参考になさってください。
「賃貸管理会社の探し方はどうすればいいの?」
「優良な賃貸管理会社の選び方のポイントは?」
賃貸管理会社の変更方法
変更するためには以下の流れとなり、上記の解約予告期間にもよりますが、基本的には2〜3か月くらいの時間を要します。
管理委託契約の解約通知
担当者がいる場合や、頻繁にやり取りしている場合は、いきなり書面で通知すると角が立ってしまうため、まずは解約したい旨を口頭でお伝えします。
ただ、「もうやり取りしたくない」というぐらい嫌悪感を抱いている場合や、口頭でお伝えした場合も、必ず届いたことが履歴として残せる方法で書面により通知します。
「レターパック」での郵送が到着確認も取れるためオススメですが、悪質な賃貸管理会社や既に揉めている場合は「内容証明」で送付します。
書式は以下からダウンロードできます。
もし契約締結日がわからない場合は、「〇〇年〇月〇日付」という文言は削除しても問題ありません。
右上の差出人である家主の部分には、管理委託契約書で押印した判子、または賃貸借契約で使用している判子で押印しておきましょう。
新しい賃貸管理会社が決まっている場合は書式にその旨を記載しておいた方がスムーズですが、未確定の場合は確定したらどの管理会社になったか通知しましょう。
新管理会社と管理委託契約を締結
新しい賃貸管理会社を決めたら管理委託契約を締結します。
その際には事前に契約書案をメール等で送ってもらい、解約予告や違約金、業務内容について確認して、問題がないことをチェックしてから契約しましょう。
各関係者に管理会社変更の通知
借主や連帯保証人、借主と入居者が異なる場合は入居者のそれぞれに、管理会社が変わる旨を書面で通知します。
基本的には管理会社変更の1か月前を目安に通知しますが、借主が法人の場合は家賃振込先の変更に必要な期間が2か月近く掛かる場合もありますので、法人の場合は手続きの方法や必要な期間について確認します。
この手続きは新たな賃貸管理会社が行いますので、すべて任せられます。
新旧の管理会社で業務の引継
旧管理会社と新管理会社で業務や書類、物件の鍵などの引継について協議します。
新管理会社で賃貸管理を開始
管理委託契約の開始日から新しい管理会社で賃貸管理が開始します。
賃貸管理会社の変更方法は以上の通りです。
ストレスの掛かる作業にはなりますが、妥協して関係性を継続するより、一時は大変でも優良な賃貸管理会社での管理が始まると驚くほど様々なストレスから解放される家主が多いです。
もし現在の賃貸管理会社に不満のある家主は、まずは現在の管理委託契約から内容を確認してみましょう。
また、文章のみだと分かり辛い方も多いと思いますので、当社が相談を受ける際のフローチャートをご紹介します。
ご愛読いただきありがとうございました。
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有機野菜を食べたい方にピッタリ
オーガニック農家さんから4週間に一度、厳選された野菜が直接宅配されるサービスで、他の野菜のサブスクサービスと比較すると圧倒的に品質が高いです。
農薬・化学肥料の使用量を定められたルールの50%までしか使用していない農家さんのみが登録されているので、有機野菜を食べたい方に特にピッタリです。
新鮮な野菜が保証されている
スーパーやディスカウントショップに並ぶ野菜は、出荷されて2~3日経過したものがほとんどなのですが、『食べチョクコンシェルジュ』では収穫後最短24時間以内の野菜が届くので、新鮮さも保証されています。
野菜嫌いのお子さんがいる家庭だと、毎日の献立に悩んでいるかもしれませんが、『食べチョクコンシェルジュ』を使い始めて「子供の野菜嫌いが直った!」と喜ぶご家庭も多数いらっしゃるそうです。
農家とマッチングして好きな野菜が届く
届く野菜の種類が指定できない代わりに、配達ごとに届くアンケートに答えると、あなたやご家族の好きな野菜を生産している農家さんをマッチングするので、利用回数が増えるほど好きな野菜が配達されやすくなります。
食べチョクコンシェルジュでMEGLYさんから野菜届いた🥗
葉物野菜好きってリクエストしてたら葉物たくさん入ってて嬉しい🥰#食べチョク #食べチョクコンシェルジュ #お取り寄せ pic.twitter.com/zJOk552SBb
— 痩せごはん (@jishuku_gohan) August 14, 2020
→食べチョクコンシェルジュ公式はこちら
有名メディア掲載実績ありで安心
有名メディアにも取り上げられた実績があり、たとえば以下の媒体で紹介されました。
がっちりマンデー、サタプラ、シューイチ、とくダネ!、ノンストップ!、日テレNEWS24
日本経済新聞、読売新聞、朝日新聞、毎日新聞
anan、クロワッサン、日経ビジネス、じゃらん
食べチョクコンシェルジュの悪い評判(口コミ)
『食べチョクコンシェルジュ』の悪い評判・口コミを、インターネットやSNS(Twitter、Instagram)で調べてみました。
結論からいうと、悪い評判には届いた野菜に関する不満や、事務局の対応の悪さがありましたが、当記事で紹介している『野菜の定期便』に寄せられたものではなく、別サービスのメルカリのように個別に商品を購入する『ECショップ』を利用した方の割合が多かったです。
・注文までの対応は早いが、キャンセル対応や、農家によって返信が悪いところがある
・傷んだ果物(サクランボ、メロン)が入っていたことあり
価格の面で高いと感じるのは当然かもしれません。もともと、『食べチョクコンシェルジュ』は野菜の質を重視したサービスなのを覚えておいてください。また、初回の配達は1,000円オフで利用できるので、試しやすいのはメリットです。
また、出品したい農家さんが『食べチョクコンシェルジュ』に登録する場合、『出品申請フォーム』に記載されている『生産者向け利用規約』を守らなくてはならないのですが…。
農薬の使用や回数は自己申告制であり、「情報開示を求められたときに提出できる」の項目にチェックを入れれば、登録自体はできるようになっています。
しかし、『野菜の定期便』の登録農家は、『農薬・化学肥料不使用を基本に、農薬・化学肥料の使用量を基準の5割以下に抑えて作られたものだけをお届け』と明示されており、信頼性は高いと考えてよいでしょう。
食べチョクコンシェルジュの良い評判(口コミ)
『食べチョクコンシェルジュ』の良い評判には、やはり野菜の質の高さに驚いた意見が多く、サポート事務局の対応の良さも挙がっていました。
・「普段利用しているスーパーとは新鮮さ・美味しさが違う」
・「野菜嫌いの子供が初めて美味しいと言った」
・「届いた野菜を上手に調理するレシピも紹介してもらえた」
『食べチョクコンシェルジュ』は比較的好みを自由に伝えられるので、野菜の種類指定はできないものの、好きなジャンルの野菜で季節に応じた旬のものが届きます。
たとえば、淡路島のタマネギを実際に食べてみた人は「普段買うタマネギとは甘味が違いすぎて驚いてしまいました」と口コミされており、特に土地限定の野菜の質は高いと言えるでしょう。
また、野菜の種類指定ができないのは、登録農家の得意な旬の野菜を適切に届けられるシステムとも考えられます。あまり知られていないが栄養価の高い品種を知る絶好のチャンスを、『食べチョクコンシェルジュ』では体験可能です。
さらに、野菜に適したレシピの紹介をしてもらえた方は、「バーニャカウダソースのレシピを教えてもらって、実際に作って食べてみたら、より一層野菜が美味しく感じられました」と口コミを寄せていました。
「新鮮」「旬のもの」「めずらしい・あまり知られていない品種」の3拍子が揃っているのは、他にない大きな特徴でしょう。
食べチョクコンシェルジュを使うメリット・デメリット
品質にこだわった有機野菜の配達サービス『食べチョクコンシェルジュ』ですが、実際に使う上でのメリット・デメリットをまとめてみました。
日々口に入れる野菜ですから、実際に配達してくれるサービスにはこだわりたいですよね? 野菜のサブスクは数あるものの、『食べチョクコンシェルジュ』のどんな点が優れているのか、見ていきましょう。
食べチョクコンシェルジュを使うメリット
『食べチョクコンシェルジュ』のメリットは、まとめると以下の7つです。
1、 鮮度が非常に優れている
2、 普段は食べられないめずらしい野菜・西洋野菜も届く
3、 野菜の好みを伝えると希望に沿った食材を配達してくれる
4、 税込、送料込みの料金設定
5、 定期便の初回が1,000円オフの1,980円で利用可能
6、 休止・退会の手続きがフォームから連絡するだけなので簡単
7、 傷んだ野菜が届いたときは返金保証付
『食べチョクコンシェルジュ』では、24時間以内に収穫した野菜の一つひとつが綺麗に包装されて届き、栄養価だけでなく一目見ただけで新鮮さが伝わります。
スーパーでも普通に手に入るタマネギ・ニンジンなどの根菜や葉野菜はよりフレッシュで、なかなかお目にかかれないヤーコン・小松菜の菜花のような野菜や、産地限定品種やハーブも配達してもらえるのは大きなメリットでしょう。
定期便サービスにはめずらしく、いつでも休止・解約できるので気軽に始められますし、契約初回は1,000円オフの1,980円なのも助かりますね。
万が一、届いた野菜に傷んでいても、『食べチョクコンシェルジュ』に連絡すると返金保証対応してもらえるので、「配達した野菜が変なものだったらどうしよう…」といった心配は不要です。
食べチョクコンシェルジュを使うデメリット
反対に、『食べチョクコンシェルジュ』のデメリットは、まとめると以下の3つになりました。
1、 値段が野菜一つあたり300円前後なので割高
2、 「あの野菜が欲しい!」と種類を指定できない
3、 夏場はクール配達代が別途必要
『食べチョクコンシェルジュ』のデメリットは、サブスクには必ずついて回るものばかりです。なので、裏を返せばマイナスに思える部分も品質やサポートで解消されるので、あまり心配する必要はないでしょう。
有機野菜を直送してもらうサービスですから、当然割高になります。その分、農薬の使用量の少ない安全さ・産地直送の鮮度の高さが気に入れば、問題ありません。
また、契約初回は1,980円(野菜一つ当たり200円)でお試しできるので、とりあえず一度利用してみるのも一つの方法です。
近年は気候変動が激しく、激安スーパーでも野菜の価格は上がっています。この点を踏まえると、『食べチョクコンシェルジュ』の月額料金も、野菜一つ当たりに置き換えれば、「高すぎる!」とはならないでしょう。
→食べチョクコンシェルジュ公式はこちら
SNSで見つけた食べチョクコンシェルジュの口コミ
食べチョクコンシェルジュで頼んでたお野菜セットが届いた🥗
サラダセット美味しすぎて一瞬で消えた😋
野菜不足解消✨#食べチョク #お取り寄せグルメ pic.twitter.com/BGNVBgdNuE
— 痩せごはん (@jishuku_gohan) October 28, 2020
食べチョクコンシェルジュ
普段買わないような物がたくさん…
男性独り暮らしで料理できるのか。https://t.co/rxrF0jCuoo#食べチョク pic.twitter.com/5R77Qxox15
— サカシン@マネーリテラシー向上中 (@Sakashinfree) May 23, 2020
食べチョクコンシェルジュの2回目が到着。
3000円で珍しい食べ物に出会えるので、面白い経験ができる。
白い茄子は始めてみた😲#食べチョク pic.twitter.com/CoRxmrub8O
— かみや@月5万円生活の米国ETF投資家 (@kamiyafarm) July 15, 2020
ついに届いた!!クール宅急便、青々した野菜、一つ一つ袋に入ってさらに新聞紙でも包まれてる丁寧さ。
玉ねぎ、ナス、きゅうり、ズッキーニ、春菊、甘長とうがらし、ピーマン!楽しみ〜〜#食べチョク #食べチョクコンシェルジュ #鴨志田農園 #三鷹市 pic.twitter.com/pseXoKO92n
— まっつ(ん)(yeahめっちゃ東 中野 坂上) (@nihonshu_ryoma) June 17, 2020
食べチョクコンシェルジュで
千葉県のベジLIFEさんから野菜が届きました。
台風や大雨で大変な中、地元への愛情を綴ったお手紙の言葉。
野菜と一緒にちゃんと届いてます!#食べチョク pic.twitter.com/1QQF4UNQpB
— sho @wake-app-call (@s_wakeappcall) November 6, 2019
食べチョクコンシェルジュの料金プラン
『食べチョクコンシェルジュ』の料金プランは以下の3つです。
・Sプラン2,980円(約6~8品目、1~2人用)
・Mプラン3,980円(約7~8品目、2~4人用)
・Lプラン4,980円(約10~12品目、4~5人用)
品目数で料金を割ると、1品当たり300円~400円前後。宅配サービスなので、近所に買い物に行くよりは割高になってしまうのは仕方がないでしょう。
定期便の初回は1,000円オフになるので、1品当たり200円~300円前後の価格になり、スーパーでの買い物に近い金額で注文可能です。
ただ、夏場の配達はクール宅急便代が別途必要なので、7~9月の配達はスキップしてもいいかもしれません。
→食べチョクコンシェルジュ公式はこちら
食べチョクコンシェルジュの使い方・利用方法
『食べチョクコンシェルジュ』の使い方・利用方法の手順を以下にまとめてみました。
2、 アンケートに記入
4、 注文後のメールで、農家の変更・キャンセルが可能
野菜の好き嫌い・普段調理することの多い料理、有機野菜の好みといった簡単なアンケートに答えて、配達日・時間帯を指定すると、好きな時間帯に配達してもらえます。
時間帯の設定だけでなく、配達頻度を週1~2にしてもらうなど、リクエストの幅も豊富です。
実際の配達日の4日前に『食べチョクコンシェルジュ』事務局からメールが配信されるので、前回のことを踏まえて、次回からの配達の希望を伝えましょう。
・農家さんを別のところに変えてもらう
・次回配送のスキップ、キャンセル
仕事の出張予定や、外食のしたいときにも、配達予定日の3日前 16時までに連絡すれば、こちらの都合で変更が可能です。
さらに、メールに感想を書いて送ることで、あなたの好みにあった野菜を生産している農家さんとのマッチングをしてくれるので、利用回数が増えるほど、より好きな野菜を届けてもらえます。
今まで知らなかった品種に出会うことも可能です。
まとめ:旬の栄養価の高い野菜が食べたい&食べさせたい人はおすすめ!
この記事では『食べチョクコンシェルジュ』について、メリット・デメリットや評判についてご紹介してきました。
もう一度、それぞれのポイントについてまとめておきます。
◎『食べチョクコンシェルジュ』のメリット
1、 鮮度が非常に優れている
2、 普段は食べられないめずらしい野菜・西洋野菜も届く
3、 野菜の好みを伝えると希望に沿った食材を配達してくれる
4、 税込、送料込みの料金設定
5、 定期便の初回が1,000円オフの1,980円で利用可能
6、 休止・退会の手続きがフォームから連絡するだけなので簡単
7、 傷んだ野菜が届いたときは返金保証付
◎『食べチョクコンシェルジュ』のデメリット
1、 値段が野菜一つあたり300円前後なので割高
→普通では手に入らない鮮度・品質・種類の野菜が手に入る
2、 「あの野菜が欲しい!」と種類を指定できない
→コンシェルジュがあなたの好みにあう、適切な野菜を生産する農家を紹介。
総合的には満足できる可能性大。
3、 夏場はクール配達代が別途必要
→7~9月の時期はスキップもできる
◎『食べチョクコンシェルジュ』のおすすめな人
1、旬の栄養価の高い野菜が欲しい人
2、家族(特に子供)が野菜嫌いな人
3、忙しくて買い物も億劫な人
4、地場の特産野菜・めずらしい野菜がほしい人
5、健康診断の結果が思わしくなく、野菜が必要な人
6、安心・安全にこだわった野菜がほしい人
◎『食べチョクコンシェルジュ』をおすすめしない人
1、質はともかく安い野菜がほしい人
2、オーガニック・有機に興味のない人
『食べチョクコンシェルジュ』は安全性にこだわった農家さんが登録されているので、品質は保証されています。
初回は1,000オフでお試しできるので、一度試してみてはいかがでしょうか?
→食べチョクコンシェルジュ公式はこちら
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Club阿闍梨オリエンテーリング練習会 - rika's web Map & Navigation TAJIMA Rika
ロゲイニング、特に写真撮影形式のロゲイニングは大きな特徴物が多いので遠くからでもあ、あれが神社だ!などとわかりアバウトでも進めます。コンパスでの方向確認もあまりせず出番がない。でもオリエンテーリングや森のロゲイニングではポイントはたった30cm x 30cmのフラグ、点を目指していかなければいけない。(その代わりオリエンテーリングの地図は地形図に比べてとても緻密で正確です)。
とりあえずこっちの方向へ、とりあえずここら辺を探そう、では進めてもフラグが見つかっても、ものすごく時間がかかってしまいます。それが今なんとなくナビゲーションできているみなさんのレベル。
そうではなくいかに事前のプランが大事で自分がいる位置を点で確認して最後フラッグへ方向を定め、維持して向かうか。をしつこいくらいやり続けること3.5hrs。初めての人には難しかったかもしれませんが、それでもこの技術ができればこんなことができる!というのがわかったのではないでしょうか。
社会人クラブはなかなか練習する機会がありません。またあっても練習はただのレース形式で回ってくるだけになりがち。課題を設定してじっくりやる、反復練習をすることは技術のレベルアップには必要です。別にオリエンテーリングに限らず技術の習得には必要なことですよね。
ということで意欲的なクラブメンバー13人(!)集まり、道なきフィールド、藪の中を直進すべし、それが一番速く楽だよねというと、イヤ~とは誰一人言わずガシガシ直進していました。みなさん実にたくましい。というかそれ以外行き方がない。他、歩測、地形を捉える、地図記号と現地の対応などそれぞれ課題を持ちながらやりました。
できればこれからもオリエンテーリング練習会をやろうと思います。
だってきちんと技術をもってそれをそのとおりに使って白とオレンジのフラッグが現れてきたらとても嬉しいもの!
またこういう緻密なオリエンテーリングでのナビゲーションができれば逆に今慣れているロゲイニングやアドベンチャーレースでのナビゲーションはもっときちんとできますね。私たちTEAM阿闍梨がロゲイニング、アドベンチャーレースでも強いのはそのおかげです。
長くなりましたが、参加されたみなさまお疲れ様でした。トレイルランの道ってとっても整備されているんですね!という女性の感想が面白かったです。
いやー、今晩のビールは美味しいでしょうね。
TEAM阿闍梨:Club阿闍梨
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tagPlaceholderカテゴリ: オリエンテーリング, 2014年5月, Club阿闍梨
TAJIMA Rika 田島利佳
オリエンテーリング日本チャンピオン(2012年ロングディスタンス)、公益社団法人日本オリエンテーリング協会ディレクター1級、ナヴィゲーションマイスター、資格認定員会委員。地図専任指導者(日本地図センター)。
2017年国土交通省国土地理院「国土を測る」意義と役割を考える懇話会委員。日本地図学会会員
読図・ナビゲーション講習、ナビゲーションスポーツ(オリエンテーリング、ロゲイニングなど)のイベントに携わっています。詳しくはこちらから


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したがって、価格だけで選んでしまうのも一つの手かと思います。
名古屋市昭和区から通えるヒゲ脱毛できるクリニック
【管理人がお世話になっている】ゴリラクリニック
芸能人も多数通うクリニック
無制限プランでメディオスターが使い放題!!
スタッフの方がとてもフレンドリーで親しみやすい♪
管理人がまず最初におすすめしたいのがこちらのゴリラクリニック です。
数々の芸能人、有名人の方が来店して実績もたくさんあり、信頼度も高いクリニックとなっております。
こちらの公式ページ で、そんな彼らのヒゲ脱毛体験談を見ることができます。
ヒゲ脱毛完了コースは3年間のアフターフォローがつきます。
(6回コース終了後、3年間1回100円で施術が受けられます)
ゴリラクリニックでは従来からヒゲ脱毛レーザーとして利用されてきた「YAGレーザー」に加えて最新医療脱毛機「メディオスター」も導入されています。
このメディオスターはYAGレーザーよりも痛みを感じることが少なく脱毛できるので、痛みの弱い方にもおすすめです。
そしてこのメディオスターも無制限プランで使い放題ということで、痛みの弱い方には本当にありがたいプランとなっております。
実は管理人自身がゴリラクリニック のお世話になっていて、スタッフの対応が良いと感じていることもおすすめしたいクリニックの理由の一つなんですよね。
行くたびに受付のお姉さんに癒されるので、2ヶ月おきの施術が待ち遠しいくらいです。笑
名古屋市昭和区から通うとなるとゴリラクリニック 名古屋栄院 が一番近いクリニックになります。
管理人は豊橋からでも通うことができているくらいなので、名古屋市昭和区在住の方であれば仕事帰りや、どこか出かけた際の寄り道として問題なく通うことができます。
メディオスターが使い放題、スタッフの対応も◎というのが個人的には高ポイントなクリニックなので、ぜひ一度無料カウンセリングだけでも受けていただければと思います。
ゴリラクリニック 公式ページ
実際に僕がゴリラクリニックでヒゲツルツルを目指している体験記は下記に書いておりますので、是非一度参考までに見ていただけたらと思います。
【随時更新!!】管理人のゴリラクリニック体験記
ゴリラクリニックのクリニック情報
ゴリラクリニック 名古屋栄院
愛知県名古屋市中区錦3-22-13 栄町ビル西館6F
地下鉄東山線 栄駅8番出口より徒歩3分
ヒゲ脱毛完了コース3部位  68,800円(税抜)〜
無料カウンセリングに申し込む
実際にゴリラクリニック名古屋栄院での脱毛体験は下記記事で紹介しています。
ゴリラクリニック名古屋栄院 ヒゲ脱毛体験談
実績数、規模共に最大級
回数コースが最安値の3部位6回コース29,800円〜
メディオスターも選択可能
湘南美容クリニックのイメージは美容整形をイメージされる方も多いとは思いますが、メンズ脱毛にも力を入れており、累計実績379,846件、全国の院数は40院以上とその規模は最大級となっております。
実績数から安定感のあるクリニックだと思いますので、実績を推すのであればこちらのクリニックがおすすめです。
最近は広告にも力を入れており、アンジャッシュの二人を起用するなど、宣伝にも力を入れております。
回数コースが業界最安値の3部位6回29,800円(税込)ということで、料金にも力を入れているのがわかります。
最初の料金を安く抑えて様子を見たいという方には湘南美容クリニックがおすすめといった感じですね!
名古屋市昭和区から通うとなると、名古屋院、名古屋栄院が一番お近くのクリニックになるかと思います。
もちろんカウンセリングだけであれば無料で受けることも可能なので一度相談して見ることをおすすめします。
湘南美容クリニック 公式ページ
湘南美容クリニックのクリニック情報
湘南美容クリニック 名古屋院
愛知県名古屋市中村区名駅3丁目26-8
KDX名古屋駅前ビル 12階
ヒゲ3部位セット6回コース 29,800円(税込)
湘南美容クリニック 名古屋栄院
愛知県名古屋市中区錦3丁目16-27
栄パークサイドプレイス6階
地下鉄東山線 栄駅2番出口より徒歩1分
ヒゲ3部位セット6回コース 29,800円(税込)
無料カウンセリングに申し込む
ノンスタイルが広告塔務めるクリニック!!
3部位5回コースが59,800円〜
メディオスターも選択可能
大手リゼが手がけるメンズ専用のクリニックがこちらのメンズリゼになります。
あのお騒がせコンビ「ノンスタイル」が広告塔を務めおり、CMでも見かけた方もいるのではないでしょうか?
こちらのクリニックは医療脱毛のスペシャリストが在中しており、ツルツルはもちろんのこと、部分的に残したり、適度に薄くするようなオシャレ脱毛にも対応しているので、お客様の要望に合わせた髭脱毛を柔軟に受けることができるのも魅力的です。
料金はヒゲ3部位(鼻下、あご、あご下)の5回コースで68,800円〜と先ほど紹介したゴリラクリニックよりも料金設定が安いところからスタートできます。
ただ完全にツルツルにするとなるとそれ以上の回数が必要になることが多いので、完全脱毛を目指すのであれば個人的にはゴリラクリニックがおすすめです。
名古屋市昭和区から通うとなるとメンズリゼクリニック名古屋栄院 が一番近いクリニックになるかと思います。
ヒゲをちょっとだけ薄くしたいということでお悩みの方であれば回数コースが安いメンズリゼも選択肢としてはありなので、一度どんな感じなのか無料カウンセリングを受けてみるといいでしょう。
メンズリゼクリニック 公式ページ
メンズリゼクリニックのクリニック情報
メンズリゼ名古屋栄(リゼクリニック名古屋栄院)
愛知県名古屋市中区錦3丁目22-26 名古屋スルガビル3F
地下鉄東山線 栄駅より徒歩7分
ヒゲ3部位セット5回 59,800円(税抜)〜
無料カウンセリングに申し込む
名古屋市昭和区にあるヒゲ脱毛が受けられるクリニック
あさもとクリニック皮膚科
〒466-0843 名古屋市昭和区菊園町4-30-1
052-858-2552
〒466-0052 愛知県名古屋市昭和区村雲町25-1
052-881-8922
全顔1回 12,960
ごきそ皮フ科クリニック
愛知県名古屋市昭和区御器所通3-20 ST PLAZA EAST 2F
0120-85-2872
ソプラノを含むアレキサンドライトレーザーなど7種類
〒466-0814 愛知県名古屋市昭和区昭和区妙見町 妙見町99−12
052-831-9998
名古屋市昭和区にもこのように医療レーザー脱毛を取り扱っているクリニックは存在します。
しかし、やはりメンズ脱毛専門として実績のある先ほど紹介した3社が個人的にはおすすめです。
料金に関しても各病院ばらつきがありますし、基本的に高額のところが多いです。
(使用している医療レーザーに関してもメディオスターがないと、個人的には不安です。)
先ほど紹介したような大手3社の方が良心的な料金プラン設定をしているかと思います。
管理人が通っているクリニック >>> ゴリラクリニック
【体験談】ヒゲ脱毛(医療レーザー脱毛)をクリニックで受けた体験談
ヒゲを剃る必要もなくなり、鼻の下のニキビもできにくくなりました【愛知県名古屋市昭和区 30代 男性】
生まれつき体毛が濃く、牛乳を飲むとヒゲが生えているのがわかるほどヒゲも濃いので一番人目につくヒゲを最初に脱毛しました。
剃っても毛穴がわかるほど毛深いので、脱毛は複数回しないといけないこと、レーザーを照射した時恐らく痛いということを看護師に説明されました。
処置してもらっている間、確かに痛くて涙が出ましたが、これをか2ヶ月に一回のペースで繰り返すと半年後くらいには目立たなくなりました。
脱毛する前はカミソリで剃っていたのでよくニキビができていたのですが、脱毛後は毛穴も目立たなくなってニキビができにくくなりました。
ヒゲが目立たなくなって剃る必要が無くなったのがうれしいでしが、鼻の下にニキビができにくくなったことも良かった点です。
ヒゲ脱毛をするのであれば、信頼・信用できるクリニックがオススメです【愛知県名古屋市中区 30代 男性】
ヒゲ脱毛を受けたいなら多くの人達から信頼・信用されているクリニックを利用する事をおすすめします。
なぜなら経験豊富な専門家に施術を任せればしっかりとしたヒゲ脱毛を受けられるからであります。
自分がヒゲ脱毛を受けた理由についてはもともとヒゲが濃くヒゲ剃りをしても青ヒゲになってしまいそれがコンプレックスになっていたからです。
そのことを友人に相談したらヒゲ脱毛を受けてみたらどうかなというアドバイスをもらいました。
そしてインターネットで人気のあるクリニックを探し良い所を見つけ、そこに行って施術を受けました。
ヒゲ脱毛を受けた事によって施術を受けた部分はヒゲが生えてこなくなるのでキレイな肌を手に入れる事ができます。
青ヒゲとかも気にせずにすむので安心しています。
また、ヒゲをいちいち処理しなくてもすむので手間が省けます。
見た目もかわりだらしなく見えないし、若々しく見えるのでヒゲ脱毛を受けてよかったなと思っています。
管理人のヒゲ脱毛の進捗状況を見たい方はこちら >>> 【随時更新!!】管理人のゴリラクリニックヒゲ脱毛体験記
ということで今回はヒゲ脱毛の中でも特に愛知県の名古屋市昭和区にフォーカスしてオススメのクリニックを紹介させていただきました。
2ヶ月に一回程度と通う頻度は少ないので、ぜひクリニックに運んでいただきヒゲ脱毛に取り組んでいただければと思います。
個人的には今実際にヒゲ脱毛に通っているゴリラクリニック をおすすめです。
今回紹介した大手3社であればどこでも無料でカウンセリングすることが可能なので、是非一度相談してみることをお勧めします。
【各クリニック公式ページはこちらから】
ゴリラクリニック 公式ページ
湘南美容クリニック 公式ページ
メンズリゼクリニック 公式ページ
愛知県のヒゲ脱毛(総合)はこちら
○ 尾張地方(名古屋)
名古屋市(千種区、東区、北区、西区、中村区、中区、昭和区、瑞穂区、熱田区、中川区、港区、南区、守山区、緑区、名東区、天白区)
一宮市、瀬戸市、春日井市、犬山市、江南市、小牧市、稲沢市、尾張旭市、岩倉市、豊明市、日進市、清須市、北名古屋市、長久手市、東郷町、豊山町、大口町、扶桑町
津島市、愛西市、弥富市、あま市、大治町、蟹江町、飛島村
半田市、常滑市、東海市、大府市、知多市、阿久比町、東浦町、南知多町、美浜町、武豊町
○ 三河地方(西三河)
岡崎市、碧南市、刈谷市、豊田市、安城市、西尾市、知立市、高浜市、みよし市、幸田町
○ 三河地方(東三河)
豊橋市、豊川市、蒲郡市、新城市、田原市、設楽町、東栄町、豊根村
-ヒゲ脱毛, メンズ脱毛, 健康, 愛知県, 肌
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さ らに、乳がんの触診モデルの活用についてでありますが、これまで地域に出向いた乳がんの講話や乳がん検診の待合の際に、乳がんの自己検診の方法とがんのし こりを手で確認できる、触診モデルを教材として活用してまいりましたが、今後におきましても、乳がんの自己検診の必要性を普及するため、乳幼児健診や育児 教室の機会にも、乳がん触診モデルやがんのしこりがわかるグローブと、浴室でも利用可能な自己検診法を図で示したカード等の紹介を進めてまいりたいと考え ております。
国 の方では平成23年度まで、何とか検診を受ける人、受診率を50%まで上げようって、そういう取り組みも行っていると思うんですけれども、こういう中で、 無料で何とか受けていただけるように、病気で苦しんだりそういう亡くなったりする方が一人でもなくしたいという、そういう中で取り組んでいる検診を、早期 発見できれば、そういう事業で健診を早くに発見できればほぼ100%治ることができるというわけなので、今後事業の継続性っていうのが一つ大切になってく るかなと思います。
2点目は、新公会計制度への取り組みについてであります。
従来の地方公共団体における会計のみならず、外郭団体の出資、会計状況含めて総括的に判断できる新公会計制度への移行準備が、多くの市町村で進められております。単式簿記プラス現金主義から複式簿記プラス発生主義へ。
財務諸表は、地方公共団体単独の会計と、第三セクター、広域連合の会計の含む連結ベースでの作成がポイントで、基準モデルと総務省方式改定モデルの二つから選定することとなっています。
本市における取り組みの状況と取り組みスケジュールについてお伺いいたします。
質問の2件目は、第5次総合計画の策定についてでございます。
最初に計画策定に当たって、市長の基本姿勢についてお伺いをいたします。
富良野は、農業を基幹産業として発展してまいりました。また自然景観に恵まれ、富良野舞台としたテレビドラマで全国に紹介されたことから、ラベンダーの咲く夏を中心に全国から観光客が訪れる町となりました。
さらに株式会社ブランド総合研究所が、今月の10日に発表した、地域ブランド調査2009の魅力度ランキングで、昨年より一つランクは下がったものの、鎌倉市に次いで8位となり、札幌、函館、小樽とともに毎年ベストテンの常連となっております。
一次産業を中心とした富良野と同等規模の中小都市から見れば、うらやむような環境にあります。
しかし一方では、農業、商工業などの経済の落ち込み、若い世代の流失をつなぎとめることができない雇用環境、少子高齢化の進展による産業全体の担い手不足、厳しい経済環境から発生する多くの課題を抱えております。
またこれから子育ての始まる若い世代が、富良野に定住する条件としては、働く場や安価な住宅があること。
安心して子供を産み育てることのできる医療環境の充実。
信頼して子供を任せられる教育環境などがあり、さらに市内どこに住んでいても迅速に情報が手に入る情報インフラの整備も求められています。
市長は就任以来、3年半を経過いたしました。
私は、長い行政経験に裏打ちされた確かな行政手腕は高く評価するものでありますが、財政健全化と、まだ形も見えてこない農村観光都市形成のほか、本来目指す市長の理念はまだ見えてまいりません。
市長御自身による能登市政3年半の検証と、経済、福祉、教育など全般にわたり、新総合計画策定に当たっての市長の思い、すなわち理念についてお伺いをいたします。
2点目は、協働の推進と地域コミュニティの育成についてお伺いをいたします。
近年、協働という概念はまちづくりの分野で不可欠なものとしてとらえられております。
本市においても、現総合計画が策定された平成13年に、初めてこの言葉が登場いたしました。
協働の主体は市民であり、行政とNPO、企業、ボランティア団体、地域住民などであります。
私はこの中で、地域住民が構成する地域コミュニティに的を絞りお伺いをしてまいります。
新総合計画策定方針の重点課題の一つとして、住みなれた地域で安心して暮らしていくための地域コミュニティの育成を挙げております。
しかし現状は、過疎や高齢化で子供の声が聞こえない地域がふえております。また、地域の連帯意識も薄くなってきていることを感じております。
今後地域に期待される高齢者の見守りや、子育て支援環境整備。また、災害時における助け合いなど、役割が大きくなったにもかからず地域力は確実に低下しています。
この現実から目をそらさずに、対応することが必要であります。
平成7年1月17日未明に発生し、犠牲者6,434名を出した阪神淡路大震災では、警察や消防機関による被害者救助が追いつかず、要救助者3万5,000人のうち2万7,000人は、市民自身により自力で、または隣人の力をかりて救助されたことが報告されております。
そして人的被害の少なかった地区は、地域コミュニティーがしっかりした地区であったことから、その重要性が再認識され、これを契機として地域力という概念も生まれました。
市長は重要課題として認識されていると理解をしていますが、地域コミュニティーの育成がかけ声だけで終わることのないように、どんな具体策を持っておられるのか、見解をお伺いいたします。
3点目は、農業振興についてでございます。
新総合計画策定方針において、個別計画を施策や事業に反映するとしております。
本年4月にスタートした、農業及び農村基本計画の着実な実施を望むものであります。
私は、本年第1回定例会の代表質問で、富良野農業の優先課題について質問をいたしました。
市長の御答弁では、担い手の育成確保、農地の有効活用、農村の維持振興をあげ、それぞれの対策として体系的な担い手の能力向上、農地流動手法の見直し、農村実態調査の実施と、それに基づく対策が必要と述べております。
ここで御答弁にあった農地流動手法の見直しと、農村実態調査についてお伺いいたします。
さきに、農地流動化対策についてであります。
現在、農地の賃貸借、売買は、農業委員会委員が重要な役割を担っています。
電話1本で話がまとまった数十年前と違い、一戸一戸を訪問し、地域密着で御努力されている農業委員さんの御苦労は、その比ではなくですね、さらに企業の参入の道が開かれ、事務量はさらに増大するものと思います。
このことは、法による市町村委員会の必須業務ではなく、市町村によって対応は異なっております。
そのようなことから、私は農業委員会だけではない、農地と担い手を円滑に結びつける仕組みづくりが必要であると考えます。
先日の一般質問の中で、企業の参入についていろいろ御心配される意見を交わされましたけれども、私はこれを否定するものでありません。
しかし、農業者や農業、企業以外の農業を志す担い手の間で円滑な農地流動が進み、企業参入の余地がない環境を目指すのが農業を基幹産業とする富良野市の本来の姿であると考えます。
第1定で言及された、農地流動手法の見直しについて、どのような見解をお持ちなのかお伺いいたします。
また、北大サテライトが行っている農村実態調査の進捗状況と、調査が進むにつれて見えてきたものがあれば、あわせて御答弁をいただきたいと思います。
次に、経済対策について2点お伺いをいたします。
1点目は、富良野だからこそ評価されている価値をどのように経済活性化に結びつけるかという視点で、お伺いをしてまいります。
富良野を訪れた人たちが、一様に感動を覚えるのが自然景観、農村景観で、ごみのリサイクル先進地という評価と相まって、環境に優しいまちとして、さきに述べたブランド総合研究所の2007年度の調査では全国1位となっております。
新総合計画の策定方針でも、自然、環境、農業、地産地消、観光、文化、ブランド力など強みを有機的に活用する地域発展の方向を重視すると述べております。
まさにこれは、農村観光都市形成を想定されたものであります。
私はこの中心をなすキーワードは、環境であり、農業、中心市街地、観光、企業も環境に優しいか否かで評価され、それを尺度として発展方向を探る時代になったと認識しています。
富良野のクリーンな環境イメージが、景観や食の好イメージを生み出しており、ブランド確立には、環境を前面に押し出したより強い発信が必要であると考えます。
市長の見解をお伺いいたします。
2点目、最後になりますが、雇用の場としての企業誘致の考え方と、移住定住対策についてお伺いをいたします。
市内に働く場が少ないことから、若年層の市外への流出が続いております。
富良野の産業全体の担い手の高齢化は、10年後、20年後には、富良野というまちの担い手不足が深刻になることを示しています。
そこで、農村観光都市にふさわしい企業の誘致は、積極的に進めるべきと考えますが、見解をお伺いいたします。
次に移住定住対策でありますが、本市が今年度から進めている、職員の空き住宅を活用したお試し住宅による富良野生活体験は、大変好評であるとお聞きしております。
私はさらに、富良野の将来を担う若い世代もターゲットとした戦略的な取り組みが必要であると考えます。
現 役世代の定住条件は、雇用の場はもちろんのこと、先ほど申し上げましたようにさまざまな総合力が必要であり、一朝一夕にはいきませんが、人を迎え育てる富 良野を目指し、生活基盤を順次計画的に整理をしていくことは、富良野で生まれ育った人材が富良野に定着することにもつながります。
市長の見解をお伺いし、1回目の質問を終わります。
○議長(北猛俊君) 御答弁を願います。
○市長(能登芳昭君) -登壇-
東海林議員の御質問にお答え申し上げます。
11 件目の行財政改革についての1点目、行政改革についてでありますが、行政改革の取り組みといたしましては、平成17年に行政改革推進計画、平成18年度に 定員適正化計画、平成19年度に財政健全化計画をそれぞれ策定し、市民サービスの向上と簡素で効率な行政の実現を目的に推進し、提携業務の委託化、指定管 理者制度の導入、組織機構の統合再編等により、適切な行政運営に努めているところであります。
機構改革につきましては、市民要望の重要課題、新規事業に見合った組織の充実と事務の見直しから、部、課、係の統廃合など、簡素で効率的な組織運営を取り進めており、今後におきましても、行政課題を適切にとらえ、組織機構の見直しを行ってまいります。
ま た、定員管理につきましては、定員適正化計画におきまして、平成18年度から22年度までの5カ年計画で、平成18年度の329人から平成22年度の 296人へと33人を減少させるもので、平成17年度の341人に比較すると、45人13.2%の減少目標で、簡素で効率的な政府を実現するための行政改 革の推進に関する法律に定める、地方公務員の職員数の純減目標で4.6%を上回るものとなっております。
この目標に対し今年度の6月末では、既に、296人の職員数となっております。
定員適正化計画では5人の退職者に対し1人の職員採用の方針から、平成26年度には267名の職員数になる予定でございます。
平成23年度から新たな定員適正化計画を策定におきましては、政権運営の動向により、地方分権推進に伴う地方移管の状況変化を予想されることから、国や北海道の動向を見ながら、策定してまいりたいと考えております。
次に、委託業務の拡大及び指定管理者への移行については、市民サービスの向上と費用対効果を検討し進めてまいりたいと考えております。
特 に、指定管理者制度におきましては、平成17年7月に策定した指定管理者制度導入に伴う公の施設の管理運営方針では、平成19年度以降、計画的に指定管理 者に移行するとしていた施設で、現在、移管していない施設が火葬場ほか12施設あり、市民サービス、効率的な組織運営の面から引き続き検討してまいりま す。
なお、現在指定管理者で運営しております、公の施設につきましては、指定管理者制度による運営が定着をし、公共サービスの水準が保たれ、市民 サービスの向上に寄与しているものと考えておりますが、今後とも指定管理者施設の検証を行い、効果的な公の施設の適正管理に努めてまいります。
次に、長期的展望を見据えた行政体制の確立のための人材確保、人材育成の視点から、凍結している事務職員の採用についてでありますが、来年度の平成22年度は、一般行政職として5名の新規採用を予定しており、保育士2名、一般職が3名であります。
人 材の確保と人材育成は、適正な行政運営を進める上で重要なことであり、現在、20代の職員比率が5.4%と極めて低い状況から、職員の年齢構成について も、重要な要素であると認識しているところであり、今後の定員適正化計画策定におきましては、適切な定員管理並びに人材の育成に努めてまいります。
次に、2点目の財政運営についてでありますが、地方自治体を取り巻く環境が厳しさを増す中、本市におきましては、歳入に見合った歳出予算の確立を目指し、平成20年3月に財政健全化計画を策定し、現在に取り組みを進めているところであります。
平成20年度には、議員報酬並びに行政委員報酬の臨時的引き下げ、約1,100万円。特別職給与の臨時的引き下げ及び一般職給与の支給基準の引き下げによる人件費の削減、約2億円。新規事業の凍結や継続事業の事業費削減などによる公共事業等の抑制約4,900万円。
各 種負担金、補助金、交付金の見直し約200万円。職員給与支給基準の引き下げに伴う特別会計繰出金の抑制約1,700万円のほか、施設機器管理経費の削 減、養護老人ホーム寿光園や屋外体育施設の指定管理者制度導入、山部第一小学校の統合、一部事務組合負担金の抑制、公債費の抑制などの歳出削減、未利用財 産の売却や広報ホームページへの広告料の導入など、歳入確保にも取り組み、また、21年度におきましても、人件費削減や公共事業等の抑制を初め、各対策に 取り組んでいるところであり、全体的には、おおむね計画に沿った内容で実施されているものと認識をいたしているところであります。
次に、最終年度 における財政健全化の見通しにつきましては、昨年秋からの世界金融危機の影響を受け、本市における経済状況は大変厳しいものでありますが、国の経済対策や 地方交付税の増額により、一定の財政的配慮がなされており、後年度に予定していた公共施設への補修等を、国の交付金により実施ができたこと、また、地方交 付税等の一般財源も、平成20年度21年度と財政健全化策定時の見通しを上回る見込みであることなど、本市の財政健全化にとりましてはプラスの材料となっ たと考えております。
本市の財政は今後の経済状況や国の新政権の政策などにより、大きな影響を受けることは避けられませんが、社会情勢に応じた計 画の見直しを図りながら、健全化対策を着実に実施することにより、計画の最終年度であります、平成26年度の財政健全化が達成されるよう、さらに努力して まいります。
次に、新公会計制度への取り組みについてでありますが、新公会計の整備につきましては、平成18年8月、地方の一層積極的な行政改革 を推進することを目的に、総務省より示された、地方団体における行政改革の更なる推進のための指針の中で、取り組みを求められたものであります。
同 指針では、原則として国の作成基準に準拠し、発生主義の活用及び複式簿記の考え方の導入を図り、貸借対照表、行政コスト計算書、資金収支計算書、純資産変 動計算書の4表を、市町村単体及び関連団体等も含む連結ベースでの作成に取り組むことを求められており、取り組みの時期につきましては、都道府県、人口3 万人以上の都市は平成21年度までに、町村、人口3万未満の都市は平成23年度までに、作成及び情報の開示に取り込むこととされておりましたが、平成19 年10月の総務省の事務連絡により、早期の取り組みを要請されたところであります。
本市におきましては、平成12年度以降、普通会計単体で貸借対 照表をはじめとする財務諸表を作成してまいりましたが、新公会計制度の導入に伴い、国が推奨する二つの方式のうち、段階的に公有財産台帳の整備を行い、複 式簿記の考え方を導入していく、総務省方式改定モデルにより作成することとし、関係課間で調整を行いながら、鋭意作業を進めているところでございます。
作 業におきましては、売却可能資産の区分、固定資産税の評価、連結対象団体の決算との調整などに時間を要することから、本年度は財務4表を、平成20年度決 算をもとに試行作成し、問題点の検討を行ったのち、平成22年度中に本作成を行い、市民に公開してまいりたいと考えております。
次に、2件目の第5次富良野市総合計画の策定の1点目、計画策定の基本姿勢についてであります。
私は市長に就任しました平成18年度は、富良野市総合計画の6年目で、国の三位一体改革により、地方財政が逼迫し、極めて厳しい行財政の時期にありました。
このような中、平成19年度には財政健全化計画の策定とあわせ、平成20年度から3カ年間の後期実施計画を見直し、まちづくりを進めているところであります。
こ の間、就任当初より農村観光都市形成を標榜し、豊かな自然景観のもと、恵まれた大地で営まれる農業の振興を図るため、中山間地域等直接支払事業や、農地・ 水・環境保全向上対策事業、有害鳥獣対策などの事業に、国の制度を最大限活用することを基本に取り組み、農業生産活動の活性化を進めてまいりました。
しかし、農産物価格の低迷や資材の高騰、農業従事者の減少、農業後継者やそのパートナーの不足、新規就農対策、農地流動化対策、農村集落機能の低下などの多くの課題に直面していることから、平成20年12月には、富良野市農業及び農村基本条例を制定。
平成21年3月には、富良野市農業及び農村基本計画を策定をし、北海道大学との連携による農村実態調査など、その対策に取り組みを始めたところであります。
さらに、農業と連携する観光におきましては、平成20年5月に、これからの富良野市の観光の指針となる、富良野市観光振興計画を策定いたしたところであります。
ま た、商業政策におきましては、魅力ある商店街の形成を目指し、中心市街地の活性化を図るため、継続中でありました土地区画整理事業や、再開発事業を実施し たことにより、ふらっとや頭無川リバーモールには、にぎわいが見られ、公営住宅建設により、まちなか居住の拡大を図ることができました。
さらに、 昨年11月には協会病院の跡地、くにい跡地、ふらっとの三つの滞留拠点に商店街を回遊することで、市街地のにぎわいを創出させる富良野市中心市街地活性化 基本計画を、市が内閣府の認定を受け策定をいたし、本年度より、ふらのまちづくり株式会社が主体となり、具体的な事業に着手をされたところであります。
ま た、本年度は国の経済対策とあわせ、市内の消費拡大をうながすプレミアム商品券の発行や、住宅リフォーム促進事業の実施により、地域経済の振興を図るとと もに、雇用面におきましても、国の緊急雇用対策事業の活用や、介護保険事業所の新設、製菓企業の新規参入により、新たな雇用の創出が見込まれるところであ ります。
福祉施策におきましても、平成18年度から障害者自立支援法に基づく、自立支援給付や地域生活支援事業などの障がい福祉サービスを実施す るとともに、高齢化に対応するための高齢者福祉対策として、外出支援サービスや緊急通報システムなど、在宅の高齢者がいつまでも健康で、心豊かに生活する ことができるための支援を進めてまいりました。
さらに、平成19年5月の地域センター病院である富良野協会病院の開院、一次救急医療の見直しなど、地域医療も着実に充実してきたところであります。
なお、福祉施策の推進には、住民相互が支え助け合い、みんなで参加する支援のネットワークづくりを図ることが重要であるものと認識をいたしているところであります。
教 育政策につきましては、子どもと親の相談員や学校教育アドバイザー等を配置し、相談カウンセリングを行い、心の問題をケアできる体制づくりに努めながら、 校内のいじめや不登校などの対策を進めるとともに、特別支援教育支援員を配置し、障害のある児童生徒一人ひとりの専門的な指導、支援を進め、子どもたちが 活き活きとした学校生活を送ることができる環境づくりに努めてまいりました。
さらに、国際理解教育を進める中で、国際観光を目指す本市にとっても、英語に慣れ親しみ、日常会話や外国語の文化等を学ぶために、外国語指導助手を増員をし、英語力の向上に努めております。
また、学校施設の環境整備に向け、国の緊急経済対策事業等を活用し、山部小学校屋内体育館の建設をはじめ、西中学校屋内体育館の整備に着手する予定であります。
さ らにまた、平成20年度からは、これまでの学社融合事業に合わせ、学校支援地域本部事業に取り組み、市民ボランティアが学校教育の支援を行う体制づくりを 進めてまいりましたが、富良野市の将来を担う子供たちを地域、社会全体で育む一歩となったものと考えているところであります。
国の推計によれば、本市の人口は平成47年には1万7,257人、高齢化率は39%、14歳以下の幼年人口は、わずか9%と、少子高齢化が一段と顕著になることが予想され、市内の活力となる労働生産性向上にも大きな影響が懸念をされます。
これは全国的な現象でもありますが、富良野市の将来を考えるとき、軽視できない課題となっております。
基幹産業である農業、農業と連携する観光、さらに商工業、企業振興、雇用対策、移住定住対策など、これらを複合的に取り組むことで、今後市民生活の糧となる経財力の向上につながるものと考えております。
また、市民の安心した暮らしを支える福祉、医療、さらには、次代を担う子どもたちをはぐくむ子育て支援や教育など、今後も富良野市に住んでいてよかったと言えるまちづくりを進めなければならないと考えているところであります。
第5次富良野市総合計画の策定に当たりましては、これらの状況を再確認し、これからの富良野市を展望する中で、中長期の視点に立って、計画の策定に取り組んでいく所存であります。
次に、2点目の協働推進と地域コミュニティの育成についてであります。
富良野市のコミュニティは、町内会、自治会及び連合会を主体とした地域と行政が連携しながら、地域づくりを進めてきた長い歴史があり、さらに、地域課題の解決など主体性を持って取り組んできた活動の蓄積は、地域の連帯を高め、地域への愛着をより高いものにしております。
近年は高齢者サロンの運営や一人暮らしの高齢者への声かけ、児童生徒の安全な通学への見守り、自主防災活動への取り組みなど、新たな地域活動が進みつつあります。
また、麓郷地域では、農村交流を目指した地域振興の取り組みが始まり、東山地域では、コミュニティカーの運行や、鹿柵の共同作業による設置、ADSL回線の要請活動など、地域が主体となった取り組みも進められております。
しかし、その一方では、地域人口の流出、高齢化が進み、若年層や青年層が流出している実態もあらわれております。
それぞれの地域において暮らし続けるためには、共通する課題を地域住民のお互いの協力により解決し、その取り組みが持続的、継続的に続けられることが大切であります。
そ のための活動拠点となる地域会館の協働による運営と、各種活動への効果的な助成を進めるとともに、今後は、地域活動の中に、福祉ボランティアや民生委員児 童委員、子ども会、学校やPTAなど、各種団体グループとの幅広い連携や、地域内外の人材を積極的に活用した地域活動の活性化に向けた方策と支援のあり方 についても、新たな検討が必要と考えております。
また、本年度の地域懇談会では、ごみ収集や地域の高齢化の課題など、地域における身近なテーマを設定し、話し合いを進めております。
その中で、独居老人世帯の日常的な安否の確認や、災害時の支援なども話題となっております。
地域で安心して暮らすうえで、町内会や自治会など、地域コミュニティの果たす役割や必要性を、市民一人ひとりが改めて認識し、連携することが、コミュニティを育成する基礎となるものと考えております。
そのためには、暮らしの安心感や住みやすさ、さらには地域の誇りを高めていく活動事例を紹介しながら、地域リーダーの育成と、実践するコミュニティ組織の拡大に努めるとともに、地域の創意工夫と積極的な取り組みを助長してまいります。
次 に、3点目の農業振興でありますが、一つ目の農地流動化手法の見直しにつきましては、本市における農地流動化には、これまで農地法に基づく相対取引、農業 経営基盤強化促進法に基づき農業委員が仲介斡旋する方法、北海道農業開発公社が農地保有合理化事業により、中間保有した後に斡旋する方法の三つの方法で 行ってきたところであります。
特に、農業委員会による斡旋は、農地を集積、集約して経営の合理化を図り、経営体を強化することを基本的な観点として、農地隣接者から優先的に斡旋をしているところであります。
しかし、団塊世代のリタイアが迫り、農業経営体が減少する中で、農地を維持し、安定した食料供給を継続するため、将来展望を持った戦略的な農地の再配分が必要になってくると考えているとこであります。
したがって、これまでの、農地を1カ所に集約するという方向から、足腰の強い経営体が複数のまとまった団地に面的集積を図るという方向へ転換していくことが、より一層必要となってくると考えております。
そのためには、農地に関する情報を、これまで以上に集約した上で、農地流動の最適化を図る必要があることから、これまでの農地流動化の手法自体を見直すことが、今後の大きな課題となってくるところであります。
平成19年度からは、農業委員会において、農地価格の適正化に向けた農地プロジェクトの議論が進められており、また、農業改良普及センターや、ふらの農協で構成する富良野市営農活性化対策協議会においても、今後の流動化手法について検討を始めたところでございます。
ま た、農地法が改正され、本年12月から施行される予定でありますが、この中で、農地の出し手から農地の移動についての委任を受けて再配分する農地利用集積 円滑化団体の設立を進めることとなっていることから、面的集積事業のスタートに向けて、関係機関、団体と、これらの面的集積の実効性を高めるよう、検討し てまいりたいと考えております。
次に、二つ目の、農村実態調査の実施とそれに基づく対策につきましては、本市の農村部は中山間地域であり、生活の 場、営農の場、森林を維持する場など、多くの役割を担ってきましたが、人口の減少や高齢化が進行し、農林業の衰退、耕作放棄地などの土地の荒廃、さらに は、医療確保の困難性や生活店舗の減少などにより、農村の存続が危ぶまれる可能性が危惧されてまいりました。
このようなことから、本市における農村の状況をしっかりと把握することが必要であることから、平成21年度から北海道大学と連携をして、農村実態調査を始めたところであります。
実態調査は、7月から東山地区において先行して進めており、地域の方々を地域リーダー、中堅・若手、高齢者にグループ化して、懇談、意見交換する聴き取り方式で実施をしており、これまで合計5回のヒアリングを行ったところであります。
今後、これらのグループのヒアリング回数を重ねるとともに、農村女性グループなどのヒアリングも実施し、農村地域の実態把握に努めてまいりたいと考えておるところであります。
この聴き取り調査におきましては、農村地域の現状調査とともに、地域の魅力や未利用資源についても調査をし、地域の住民みずからが、今後の活性化に生かす可能性の種や手法を探しているところであります。
さらに、今後は東山地区の全戸調査も予定するとともに、その他の地区へのヒアリング等を拡大をし、農村の現状をしっかりと把握していきたいと考えております。
本 年4月からは、市も嘱託職員を配置をし、調査業務に係る農村地域の実態調査の整備と、地域活性化の戦略づくりに向けた、地域からの相談業務を広く行ってい るところであり、地域住民の生の声を聞くことを基本に、今後、農村の存続が限界に近づかないようにする対策が必要であると考えております。
4点目 の経済対策についてでありますが、総合計画の策定の基本的な考え方として、富良野市の持つ強みを生かすことを重点とし、自然、環境、農業、観光等を有機的 に活用することによる、農村景観や山岳景観といった自然豊かな空間が、本市の最大の価値であると考えているとこであります。
また、ごみの分別収集 や高いリサイクル率など、環境への積極的な取り組み、雄大な自然の中ではぐくまれた良質な農産物や加工品、そして、北海へそ祭りやテレビドラマのロケ地の 保存、演劇のロングラン公演といった、他の市町村にはない、独自の文化としての素晴しい強みがあることから、それらを生かした取り組みにより、地域経済の 活性化を図っていくべきだと考えております。
特に、昭和60年からの、ごみの3種分別収集の本格実施と、生ごみの堆肥化への取り組みは、今日では90%以上のリサイクル率を達成するようになり、環境に優しいまちのイメージを定着することができたところであります。
ま た、ブランド総合研究所が2006年より毎年実施している、全国1000の市町村を対象とした、地域ブランド調査の2008年の魅力度調査におきまして も、自然が豊かでは全国1位、環境に優しいまちでは全国2位、人の優しさやおもてなしが良いでも2位など、総合評価では全国7位といった、非常に良いまち のイメージを持っていただいているところであります。
このように、高い評価をいただいた自然や環境といったイメージは、富良野のすばらしいプランド力となっているところであり、自然や環境に負荷のかけない、さらに環境に貢献するような観光メニューの開発、提供が、今後とも必要であると考えております。
また、安心・安全な農産物の生産や、地産地消への取り組み、さらにエコ活動の推進など、環境に優しいまちづくりを進め、イメージだけではなく、富良野市の農業や観光などの総合的なブランド力の向上と発信を図ってまいります。
また、雇用確保に向けた企業の誘致につきましては、本市は北海道の中央部に位置していることから、製造業の企業誘致は立地的に厳しい条件にありますが、雄大な自然景観や農村景観が魅力となり多くの観光客が訪れ、宿泊施設などの観光産業を支えているとこであります。
また、これらのすばらしい環境や景観から、これまでも、観光に関連した宿泊施設や飲食施設、販売施設、さらに、ガラス製品の展示施設を兼ねた製造販売施設、そして美術館やレストランを併設した製菓の販売施設等の誘致も図られ、雇用の創出にもつながるところであります。
今後とも、本市の農村観光都市にふさわしい企業の誘致を図るとともに、経済活性化を図ってまいりたいと考えております。
次 に、担い手となる人材育成についてでありますが、豊かな観光資源に加え、観光客の多種多様な要望にこたえるような人材を育成し、国際観光リゾート地に育て 上げることにより、観光関連企業の誘致や事業拡大による地域振興が図られ、さらに、観光に携わる雇用の創出につながるものと考えているところであります。
そのために、現在観光にかかわる多様なガイドの育成のため、英語、中国語、韓国語の語学研修や、観光基礎知識としての地域学、各種アウトドア体験学習等の技術研修と、ホスピタリティ応接研修等、幅広い人材育成研修を実施しているとこであります。
ま た、観光産業は地域経済に及ぼす経済波及効果が高い産業であり、観光を推進することにより、観光産業自体の雇用の場の増加とともに、関連産業での雇用の創 出や、地域経済の活性化が図られることから、若い世代の定住や観光産業への従事を希望する移住者、さらに、富良野にあこがれ住んでみたいと望むさまざまな 世代の移住者などの増加も期待でき、将来の富良野市を支える担い手の確保も可能となるものと考えているところであります。
○議長(北猛俊君) ここで10分間休憩いたします。
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午前 11時13分 休憩
午前 11時23分 開議
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○議長(北猛俊君) 休憩前に引き続き会議を開きます。
休憩前の市長答弁に対し、再質問ございますか。
○16番(東海林剛君) 時間も少なくなって参りましたので、総合計画策定にあたっての基本姿勢に絞ってお伺いをしたいと思います。
市長は本市の将来にわたる人口減少や、高齢化など、厳しい現状を十分に理解した上での、今回の総合計画策定に向かっていくということのようであります。
そ のなかにあって、市長はですね、いわばその、市のトップとして、長期的視点に立って、どんなまちを作っていくのかということをですね、そしてどこを目指し ていくのかということを、市民の皆さんにはもちろんのこと、職員にも十分徹底をし、お互い理解を求めながらですね、やっていく必要があると思いますし、市 の職員は、全員がですね、どこの部署にいも、このまちづくりの水先案内人であるというふうに私は思っております。
特に、将来にわたってまちづくりに関わる、若い職員の発想を生かした計画にしていただきたい。
そして全庁的な策定であり沿っていただきたいと考えますが、市長のお考えをお伺いしたいと思います。
○議長(北猛俊君) 御答弁願います。
○市長(能登芳昭君) 東海林議員の再質問にお答えをさしていただきたいと存じます。
総 合計画における基本的な考え方には、先ほど答弁さしていただいたわけでございますけども、時代の趨勢とともにですね、戦後64年たって、その中で、今、振 り返ると、子育ての状況が減少してきたということが大きな要因と、もう一つは、時代の医学の進歩も含めてですね、高齢者の方々がだんだん伸びてきたと。
こういう二つの人口の要素がある中で、本市の基幹産業が農業という位置付けも、今後していくわけでございまして。
その中で、人口が、ある程度保有してないと、まちの形態がなりません。
そういうことから、私は御答弁にもさしていただきました、今後における富良野市のあり方というのは、農業を基幹産業しながら、その付加価値を高める加工的なものの企業誘致を重ねて行うもの。
もう一つは、福祉、医療という形の中で、それに関連する施設誘致というものを、先ほど一部お答えさしていただきましたけども、これらが富良野の気候風土にあった中でですね、やれる状況の企業誘致の一つになっていくだろうと、このように考えております。
ま た、もう一つは、ただいま後段でございました若手のグループの関係でございますけども、総合ワーキンググループというのは自主的につくっていただいて、報 告書を若い12名の市の中堅クラスから、みずから名乗り出たワーキンググループの、集約されたものがいただいております。
ですから、私も、御質問にありました、市役所全体でつくる、それからもう少し、行政の中で、市民の方々から、もちろん、これからそれぞれの行政の送る計画に対する、市民の方々に募ってやってもらうもの。
あるいはまた、今市民の中でですね、大変好評いただいてるのは、広報の配達を職員が毎月2回やっております。
そ の中で、市民の方々から受ける、いろんな行政の中のですね、矛盾点あるいは、行政に対する意見、こういったものも承っておりますから、そういうものを総合 的に集約する中で、それを生かして、第5次の総合計画につくってまいりたいと、このように考えているところであります。
○議長(北猛俊君) 続いて質問ございますか。
○16番(東海林剛君) それでは、次に角度を変えてお伺いをいたします。
財政健全化の取り組みは今、どうしてもやらなければならないことという市長のですね、意志のあらわれであるというふうに思います。
確かに、財政状況というのは好転の兆しをみせているということでありますが、ただ、財政健全化の取り組みをすすめていくっていうことは、市民の皆さんにも我慢をしている部分が数々出てまいります。
そんななかで、ただ財政の最終的な帳尻あわせだけが財政運営の目的ではないわけでありまして、自治法が定める最小経費で最大効果を生み出すものなければならないというふうに考えます。
そんなとこで、何を優先して、いわばめどがついたとこで何を優先して次に攻めに転じるかというのが、住民が託した市長の仕事であるというふうに思います。
富良野のまちづくりにおいてですね、まず市長は本当にこう、何を実現したいのかということの一点にしぼって見解をお伺いしたいというふうに思います。
○議長(北猛俊君) 御答弁願います。
○市長(能登芳昭君) 東海林議員の再々質問にお答えをさしていただきたいと思います。
それぞれ、まちを思う気持ちというのは、みなさん、私以外にもたくさんお持ちだと思うんですけど。
富良野が明治29年に開拓に入って、百十数年たちました。この百十数年振り返ってみて、富良野の現状というのは、私は非常に、人口は増えないけども、すんでる人にある程度安心感を与えてきたと、こういう、私は感じを強くいたしております。
今後においても、住んでる方がここに安心して住めるようなまちづくりを進めていきたいと、これが基本的な考え方。
さ らに、財政的な問題として、この3年半、それぞれ職員の方々、市民の方々、皆さんがたに、もちろん議会議員の皆さん方にもそれぞれ同意を得ながらやってき たわけでございますけども、私は、これからやはり、ある程度の一定程度の財縮をやった場合には、市民要求の一番強いもの、これらの対応について考えていか なければならないと、このように考えていますし、私も基本的には、医療、福祉、教育、こういうものについては、やはり今の現状よりも下回らない。
こういう基本的な考え方で、進めてまいりたいと、このように考えておるところであります。
○議長(北猛俊君) 続いて質問ございますか。
○16番(東海林剛君) それでは、また、角度を変えてお伺いをいたしたいと思います。
こういう計画のなかで、また、こういう御答弁の中で、いわゆる効率的とか効果的という言葉がですね、よく出てまいります。
これは良い意味で使われているわけですけれども、効率的はそれは当然になりますが、いや、効果的というのは、これは当然のことでありますが、効率一辺倒でよいのかと。
効率は悪いけれども、いわばその、必要な仕事をやっぱり行政がになっていく。
本当にこう、弱いところを支援をしていくっていうのは、私は政治の仕事であるというふうに考えています。
そんななかで、市長は常々、地域振興ということをお話しされますけれども、たとえば山部、東山、麓郷、そして小さいけれども集落を形成している布部。
市内の高齢化の進む住宅街も入ると思いますけれども、そういうところにはそれぞれ特色があって、画一的な、いわばその、振興策では、これは限界があるというふうに思います。
地域ごとにですね、そういう振興策をつくり、そして、行政は施策を推進していくことが、私は、きめ細かないわばその、行政推進というふうに言えると思います。
そのことについての御見解をお伺いしたいと思います。
○議長(北猛俊君) 御答弁願います。
○市長(能登芳昭君) 東海林議員の再々質問に御答えをさしていただきます。
まちづくりの基本は、やはり、それぞれ、地域格差を最小限に止める。
こういう関係も十分配慮しなければならないというのが私の考え方であります。
そういう中で、それぞれ過去の総合計画については、地域ごとの総合計画を作って実施してまいりました。
ここ10年の期間については、地域計画がなかったわけであります。
そういうことを十分踏まえて反省する中でですね、今、お話ありました、全部省力化効率化でいいのかと。
こういうことは私も、そういう考え方はある程度持つべきではないという判断をしております。
ですから、地域振興については、特に、そういう住んでいる方々の気持ちを十分汲んで、行政として、そこはどういう手だてをしながら平等な生活ができる形をとるかということを考えていくことが、私は、大切なことであると、そういう認識をいたしてるとこであります。
○議長(北猛俊君) 続いて質問ございますか。
○16番(東海林剛君) それでは次に、地域コミュニティの育成についてお伺いをしてまいります。
このことの重要性については、私も1回目の質問で申し上げましたから、繰り返すつもりはありませんけれども、いろんな計画のなかで、今回の重点課題としても地域コミュニティの育成という言葉が使われております。
ただ、これについては、もう過去からそうであったわけですけども、本気で、こう、取り組む姿が見えてこない。
議会改革特別委員会で、地域に出向いて報告会を行った中でですね、その地域コミュニティが大事だ大事だと行政が言いながら、肥やしをやらないで期待ばかりされても困ると、いう御意見もありました。
そしてこれからの、こういうコミュニティとのまちづくりの共存にしてもですね、住民の皆さんがやらされているという意識を持つとしたら、これは協働のパートナーとして、それはよいことでないと。
いわばその、自助、公助、共助がしっかりお互いにですね、根づくために、これから何をしていくのかということについて、市長の見解をお伺いいたします。
○議長(北猛俊君) 御答弁願います。
○市長(能登芳昭君) 東海林議員の再々再質問に御答えをさしていただきたい。
特にコミュニティというのは、これから農家の場合、限界集落的なものも当然出てくる可能性も想定しながらやらなけばませんから、私は、その中でですね、その地域でできるものできないもの、側面的に支援を求められる要素のものは何であるか。
こういうものを総合的に判断をしながらですね、ある地域については、こういう支援の方法を取り入れる。
あ るいは、このうちB地区についてはこういう支援の方法を取る。それとあわせて、人材の育成です。これもあわせてやっていかなければならないんでないかと。 そのように考えてますし、もう一つは、小学校中学校における、そういう教育の中にもですね、そういう、お年寄りをいたわるとか、あるいは、将来そうなった 場合の支えになるような情操教育的なものを取り入れてやる必要性があるのかなと、このように考えているとこであります。
○議長(北猛俊君) 続いて質問ございますか。
○16番(東海林剛君) 今、教育にも言及されました。
そのこととは直接かかわりがないわけですけれども、現在の、いわばその、学校教育の中での、これは富良野ではありませんけれども、いろいろ伝わってくるところによりますとですね、いわばその、格差をつけることはよくない。
序列をつけることはよくないという、今、学校の中で、教職員中で、そういう風潮があるようにみうけられ、運動会でも、かけっこで手をつないでゴールをするとか、あるいはその、テストの問題があります。
子供を傷つけないでですね、なんとかこう、育てていこうというような姿勢についてはですね、いわばその、非常に疑問を感じております。
友愛の政治を掲げる鳩山政権が実現をしてもですね、現実社会の厳しさが、これは変わらないわけでありまして、そこにいずれは、やっぱり入っていかなきゃいけない。
いわばその、生きる力に逆行してるというふうに私は考えますけれども、市長からこの見解をお伺いしたい。
○議長(北猛俊君) 御答弁を願います。
○市長(能登芳昭君) 東海林議員の御質問に御答えをさしていただきたいと思います。
特に、戦後の教育の中でですね、年代によって教育の方針が変ってまいりました。
現代の、やはり、教育の中では、ゆとり教育というものがここ10年ぐらいの間にできまして、そのゆとり教育の中で、それぞれ取り組みの内容が、私は、少し足りなかったのかなと。
ゆとり教育というのは、自らの力を養うためにある程度の期間を自分に充ててやる。
あるいは、他からの活用で、合わせてやる。そういうようなひとつの項目ではなかったかと思いますけども、私は、今の教育のあり方というのは、それぞれ先生方の考え方、あるいは学校自体の考え方。特に校長の統率力を含めた考え方。
こ ういうものがある程度、一定にならなければですね、なかなか教育のうえにおいて、格差的なものは解消できないのかなと、こんな感じも持っているとこでござ いまして、特にこれから厳しい世の中になって、自分がなんで生きるかということの中での就学の過程でございますから、そういうもの含めると、私は、家庭教 育あるいは学校教育、社会教育が一体となった中で、支援体制というものを作っていく必要性があると、このように考えてるとこであります。
○議長(北猛俊君) 以上で東海林剛君の質問は終了いたしました。
次に、横山久仁雄君の質問を行います。
○7番(横山久仁雄君) -登壇-
先に通告いたしてあります順に沿って質問をしてまいります。
小 泉政権が進めてきた地方分権の推進は、自治体への財政、財源移譲が不十分な中で進められ、分権を口実にした三位一体の行政改革も、その本質は、政府のこれ までの膨大な財政赤字を地方自治体に肩がわりをさせ、これまで以上に、地方自治体の財政的自立を弱め、その一方で事業だけが移譲され、結果として、財政運 営を通じて国の権限を強化したにすぎないものでありました。
その政策は、今後も、その後も、安倍内閣、福田内閣に引き継がれ、地方経済の一層の疲弊を招き、自治体財政を極度に圧迫し、地方分権を具体化する自治体の事業遂行を困難にしてきたことは、ご承知のとおりであります。
加 えて、地方と都市の産業構造の違いや、立地条件の違いを考慮されないまま進められてきた地方分権という名の地方切り捨ては、地方経済の格差を一層拡大し、 ますます地方自治体の行政を圧迫し、国と自治体とのひずみを拡大、国民生活にも大きな影響を及ぼしてきているのであります。
これまで我が国は、税による富の再配分機能を活用することによって、都市や地方、産業間の均衡をはかり、国土全体の均衡ある発展をめざす国家運営が進められてきたのであります。
し かし、小泉政権の出現以来、我が国の経済は競争原理だけが強調された弱肉強食が徹底され、大企業と中小企業との格差が、同時に所得の格差となり、加えて、 自己責任、自己努力は声だかに叫ばれ、医療や介護や福祉、労働などの国民生活のセーフティネットは破壊され、国民全体、国民生活全体の均衡ある発展が破壊 されてきたのであります。
その結果、こんにちでは、地方と都市の住民の間に大きなゆがみがあらわれているのであります。
さきの衆議院選挙の結果は、そうしたこれまでの政治のありようを、国民は明確に否定したものであります。
私 たちが暮らす富良野市もまた、市街地に暮らす市民と、農村部に暮らす市民の間で、個々人では解決のできない基本的な部分の行政サービスの格差があってはな らず、税による富の再配分機能を駆使することによって、富良野全体の均衡のとれたまちづくりとしなければならないと思うのであります。
そこで、市長にお伺いをいたします。
最初に、本市における市道の橋梁の維持管理についてお伺いをいたします。
本市は、東は大雪連峰、西は夕張山系に囲まれた富良野盆地の中にあります。
中央を空知川が貫いている中で、行政面積が広く、加えて東西の幅が狭いことから、それぞれの山間から流れ出た水は、大きな河川に集約されることなく、中小河川が直接、空知川に流れ込む形となっているのであります。
このため、東西のそれぞれの山間部から空知川に流れ込む河川が多くなり、必然的に、市が管理する市道の橋梁の数も多く、その数は大小合わせて261橋となっております。
これらの道路橋が、市道とあわせて本市によって管理をされており、その御苦労は多とするところであります。
そうした橋梁を含めた、安心安全な市道の管理が、市民の日常生活や産業、さらには経済活動を支えていることは論をもちません。
そのような状況で、本市には、老朽化した道路橋が少なくありません。
国は老朽化した道路橋に対し、従来の事後的な修繕や架け替えによる費用の縮減を図るために、予防的な修繕や計画的な架け換えを進める政策へと転換を図り、橋梁の長寿命化計画を策定する地方公共団体に対して、支援をしていくこととしました。
そのような国の動きの中で、本市も既に、橋梁点検と長寿命化修繕計画の策定に向けた作業が進められていると思いますが、作業の進捗状況は現在、どのようになっているのかお伺いをいたします。
あわせて、計画策定時期をいつまでとした今後のスケジュールとなっているのかもお伺いをいたします。
次に、山部川橋の架け換えについてお伺いをいたします。
昭和26年に架けられた山部川橋は、既に58年を経過しております。
老朽化が著しく進行し、これまでの間、老朽化による車両重量制限が行われたのは、23年頃かと思います。
その後2006年には、歩行者を含む全面通行どめ、そして2007年には、歩道部分のみの一部工事により、歩行者だけが通行可能となりました。
車両の通行は今日も通行どめのままであります。
この間、付近住民の農作業に伴う通行も農作業に伴う車両での通行はもとより、この地区に出入りする地区外の方々も、大きく迂回しなければならなく、不便を強いられているのであります。
特に、車両通行どめが続くことは、農業資材の搬入、農産物の搬出には迂回を余儀なくされ、付近住民にとって、生産活動上からも大変な不便をいたしております。
このように、地域住民にとっての重要な生活道路の道路橋であると同時に、本市にとっても基幹道路の道路橋であります。
山部地区総合振興協議会からも、同地区の橋梁整備要望のうちの最優先に2年にわたってあげられているのであります。
山部川橋の整備を、地域住民がどれほど待ち望んでいるのか、御理解いただけると思うのであります。
そこで、さきの長寿命化修繕計画ともかかわりますが、市長に、3点についてお伺いをいたします。
1点目に、さきにも述べましたが、山部地区総合振興協議会が2年にわたって山部地区の橋梁整備要望の最優先事項に挙げられましたが、どのように、今日、受けとめておられるのか、見解をお伺いをいたします。
2点目、車両通行どめになって久しい今日、これ以上の付近住民の不便を解消し、道路利用の正常化を図るためにも、架け換えを急ぐべきであると思いますが、市長の見解をお伺いをいたします。
3点目、本市の今後の整備橋梁の優先順位は、山部川橋をどこに位置づけられるのか。
また、住民の不安を解消するためにも、架け替え時期の目途について、市長の見解をお伺いをいたします。
次に、新型インフルエンザ対策について、感染症から市民を守る社会防衛、地域防衛の視点からお伺いをいたします。
さきの9月9日の救急の日に、富良野地域医療対策協議会主催の医療講演会が保健センターで開催をされました。
私も参加をさせていただき、新型インフルエンザについて、専門家である医師の講演をお聞きする機会を得ることができました。
こ の講演によりますと、ことし4月にメキシコにおいて最初の新型インフルエンザウィルスが確認をされ、その後、アメリカ、カナダをはじめとして、世界各国に 感染が拡大し、6月12日には世界保健機構WHOが、新型インフルエンザが世界の有効期に入ったとして、警戒度が最も高いフェイズ6に指定し、世界に警戒 を呼びかけたと話されております。
我が国は、新型インフルエンザがメキシコで確認されたことを受け、ただちに、国内にウィルスを進入させないための水際対策として、海外からの旅行者、帰国者に対し、空港や港での厳重な検疫の対応がされてきました。
しかし、そうした懸命の努力にもかかわらず、既に5月16日は海外渡航歴を持たない神戸の高校生が、新型インフルエンザに感染している事が確認されたのであります。
このことは、この時点で既に水際対策は破綻をし、国内で感染が始まっていることを意味しているのであります。
その後感染者は増加し、厚生省の発表で、9月6日現在、国内での感染者数は1万2,515名であります。
しかし、この数もまた氷山の一角と言われ、実際には、その数倍とも言われております。
北海道においても、既に集団感染の事例が報告され、学級閉鎖、学校閉鎖も出てきているのであります。
本市においても、去る12日に感染者が確認をされたとお聞きいたしております。
過日の新聞報道では、我が国の感染者数は10月上旬にはピークを迎えるだろうと報道されております。
し かし、感染者の増加の一方で、今回のインフルエンザは、これまでの季節性のインフルエンザより毒性は低いとされているようでありますが、高齢者や子ども、 妊産婦、基礎疾患のある人は重症化するリスクが高いと言われ、国内においても9月9日現在で、12名の新型インフルエンザによる死亡が確認をされているの であります。
インフルエンザの流行は、感染者からの飛沫による感染が主であり、通常の濃厚接触感染に比べ、どこで感染し、あるいは感染をさせたか、当事者には全く予測がつかないのであります。
また、感染から発症までの潜伏期間が短いことから、感染者が一気に増加する危険性が高いと言われているのであります。
観光客を初め、日常の市民生活の中で、人の移動が頻繁に行われている現代において、インフルエンザを拡大させない対策を消毒やマスクによる自己防衛、自己責任だけに頼ることは、余りにも現実的ではないと思うのであります。
こ のことは、水際対策として海外からの渡航者、入国者に厳重な検疫を行ったにもかかわらず、インフルエンザが国内に進入しているということが、何よりも確か な証明であり、大流行を遅らせることはできても、封じ込めるということは不可能であると言わざるを得ないのであります。
しかし、一度流行すれば、社会の生産活動の低下にとどまらず、本市の国保財政にも直結する問題でもあります。
社会全体、ひいては地域全体をインフルエンザウィルスから防御する努力が肝要であり、被害を最小限に食いとどめることでしかないと思うのであります。
政府は、ワクチン投与の対策を急いでおりますが、ワクチンの必要量の確保に苦慮し、現在は、投与の優先順位を決め、拡大を遅くする対策でしかないのも実態であります。
しかし、いずれにしても、拡大と重症化を抑制するためには、ワクチンの投与が重要であります。
そこで、市長にお伺いいたします。
1点目は、私は今日の新型インフルエンザ拡大の対策には、インフルエンザウイルスに対する自己責任、自己防衛だけでなく、社会防衛、地域防衛の考え方が重要であると思いますが、市長の基本的認識についてお伺いをいたします。
2点目には、ワクチン等に対する費用負担についてでありますが、政府は、今日もまだ、ワクチン投与の費用が幾らになるのか発表しておりませんが、いずれにせよ、感染の拡大と重症化を抑制するためには、ワクチンの投与は絶対条件であります。
政府は、この費用について基本的に、受益者の負担とするとしております。
し かし、社会全体をインフルエンザから防衛することを第一位とし、さらに、感染拡大の抑制が困難なインフルエンザの特性を考えるとき、阻止が困難なインフル エンザの特性を考えるとき、感染拡大と重症化の既成による受益者は社会全体であり、個々の費用の負担能力によって、ワクチン投与の是非が判断されるべきで はないと思うのであります。
投与を求めるものには、等しくワクチンが登用される。
そのことによって、インフルエンザから社会防衛がなされると思うのであります。
兵庫県のある自治体では、投与を希望する住民全体の費用負担を自治体が行うとしたところもあります。
自治体財政のよしあしが、インフルエンザからの社会防衛の格差にまで及ばせてはならないと思うのであります。
本市も、インフルエンザからの社会防衛、地域防衛の観点から、ワクチン投与の費用を行うべきと考えますが、市長の見解をお伺いし、私の第1回目の質問といたします。
○議長(北猛俊君) ここで、午後1時まで休憩いたします。
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午前 11時53分 休憩
午前 12時58分 開議
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○議長(北猛俊君) 午前中に引き続き、会議を開きます。
午前中の横山久仁雄君の質問に御答弁を願います。
○市長(能登芳昭君) 横山議員の御質問にお答えをいたします。
1 件目の橋梁の維持管理についての橋梁点検と、長寿命化修繕計画の進捗状況についてでありますが、本市が管理している261橋の橋梁点検を、平成19年度か ら民間土木技術者有志の協力を得ながら進めており、ひと通り現地での点検作業を終え、データの整理及び確認作業を進めているとこであります。
本年度分の長寿命化修繕計画につきましては44橋を予定し、10月中旬発注の予定で北海道と調整を進めているところであります。
次 に、計画策定までの作業スケジュールと策定時期についてでありますが、長寿命化修繕計画は、橋梁ごとの重要度、交通量、損傷度合いをもとに、橋台、床版、 主桁等、部位ごとの補修費の算出及び劣化度合、延命度度合いを算出し、適正な時期での予防的修繕及び補強工事による長寿命化と、損傷が著しい橋については 架け替え計画をあわせて、橋梁維持管理費の全体額を算定し、策定するものであります。
その後、補修、補強工法、補修時期等について学識経験者の意見聴取等の手続を経て、国土交通省へ提出することになります。
計画の策定時期につきましては、本年度分も含め、対象となる橋梁を3年から4年を目途に策定していく予定でございます。
次 に、2件目の山部川橋の架け替えについてでありますが、山部川橋は、橋梁点検により橋台や橋脚、主桁に損傷が見つかったことから、平成18年11月2日よ り車両、歩行者の通行止措置を行ったところでありますが、平成19年5月に歩行者歩行者用安全対策を行い、歩行者の通行可能といたしました。
地域や山部地区総合振興協議会から、早期車両の通行に向け橋梁の改善要望をいただいており、架け替えの必要性は理解しているところであります。
通行止期間中は不便をおかけしますが、車両通行については迂回路の使用をお願いをしているところであります。
なお現在、歩行者の安全対策として照明灯の設置工事を進めているところであります。
次 に、架け換え時期についてでありますが、道路の正常化に向け、各機関と補助事業採択協議を行ってきたところでありますが、現行補助制度基準での採択は困難 な状況から、今年度から進める長寿命化修繕計画策定の中で関係機関と協議を進め、架け換え工事の具体化を図ってまいりたいと考えているところであります。
具体的時期につきましては、23年度以降の新総合計画の早い時期に行ってまいりたいと考えているところであります。
次 に、3件目の新型インフルエンザ対策についての1点目、社会防衛、地域防衛の視点での認識についてでありますが、今回発生している新型インフルエンザの特 徴は、弱毒性でありますが、感染力が強く、または呼吸器疾患や糖尿病、心臓病、腎臓疾患などの基礎疾患のある方や、妊婦、乳幼児がかかると重症化しやすい と言われております。
新型インフルエンザウィルスは、咳やくしゃみによる飛沫感染と、ウィルスが手や衣服を通して感染する接触感染により人から人に感染いたしますが、流行すると、約8週間程度続くと予定されております。
個 人の感染が家族、職場、学校へと一気に拡大し、蔓延しますと、地域経済や行政機能の停滞にもつながることから、感染拡大を可能な限り抑えて、健康被害を最 小限にとどめることを目的に、本年8月3日に富良野市新型インフルエンザ対策本部を設置し、住民の感染を極力減らしていくための対策を進めることとしたと ころでございます。
また、蔓延を防ぐためには、自己予防が最も有効であり、このことが結果的に地域防衛、社会防衛につながるものと判断をしているところでございます。
こ のようなことから、市民に対しては、一人ひとりが手洗い、うがいを徹底し、ひとごみに出かけるのを控えること、流行時のマスクの着用など、感染予防法につ いてチラシやFMラジオ、市のホームページで繰り返し周知しており、また、8月24日に富良野市新型インフルエンザ対策本部会議を開催し、予防対策のひと つとして公共施設、学校などに消毒用アルコールを設置し、あわせて住民に対し新型インフルエンザの予防について、注意喚起を促すため、進めているところで ございます。
感染者が急に増加すると、医療機関の外来や入院などの医療機能が回らなくなることも予想されることから、何よりもまず予防の徹底が最 も重要であると考えておりますので、感染予防に対しての認識とともに、症状が出たら、まずもって病院に電話連絡してから、マスクを着用し早目に受診するこ とを、今後も繰り返し周知をしてまいります。
2点目のワクチン接種費用の負担についてでありますが、厚生労働省では、ワクチン接種の優先順位につ いて、1、医療従事者、2、妊婦や持病がある人、3、1歳から就学前の小児、4、1歳未満の小児の両親、5、接種が望ましい対象として小学生、中学生、高 校生と、65歳以上の高齢者とした案を発表し、死亡者や重症者の発生をできる限り減らし、そのために必要な医療を確保する目的で、ワクチン接種を進めると 明示していることから、予防接種の負担につきましては、国の方向性を見きわめていきたいと考えております。
○議長(北猛俊君) 再質問ございますか。
○7番(横山久仁雄君) まず1点目の橋梁の維持管理についてお伺いをしたいと思います。
こ の計画策定の関係でありますけども、長寿命化の計画策定の時期と計画策定の提出と、策定したものですね、その提出と補助との関係の時期の関係ですけれど も、これは、計画を策定をし、国の方にそれを提出したあと、この補助事業というのが認可されるかどうかということになろうかと思いますが、その関係はまず どのようになっているのかですね。
いっぺんに全部まとめて出さなければだめなものなのか、あるいは、本年度分なら本年度分やったやつを出して、次年度は次年度の分で、また次年度で出すということが可能なのかですね。
僕が聞きたいのは、そういう、2回に分けてできないとすれば、全部まとまるまでこれは提出はできないということになるのかですね。
そこのところが一つお聞きをしたいと思います。
○議長(北猛俊君) 御答弁を願います。
○市長(能登芳昭君) 細部についてのご質問でございますので、建設水道部長からお答えをさしていただきます。
○議長(北猛俊君) 続けて御答弁願います。
建設水道部長岩鼻勉君。
○建設水道部長(岩鼻勉君) 横山議員の再質問に御答えをいたします。
計画書の提出時期ということでありますけれども、これは、先ほどの答弁の中で、本年度も含めて3年から4年ということで説明をさせていただきました。
それで、提出時期でありますけれども、単年度、単年度で提出をしていくということになっております。
それで、単年度ごとに提出をし、それを公表していくという中身になっておりますので、単年度、単年度、そういう形を繰り返していくというような内容になっております。
○議長(北猛俊君) 続いて、質問ございますか。
○7 番(横山久仁雄君) そうしますとですね、これは、44橋を予定して10月中旬発注の予定ということになるとですね、今年度分を出して、次年度分はまた次 年度分で出してというふうになっていったときに、認可をする時期っていうのが、それぞれかわってくるということになるのかですね。
つまり、いつ認可がおりて、それを計画を実行するというか実施するというね、そのこととの関連性を知りたいわけです。
次の問題というか、次のところにもふれてきますけども、山部川橋のところにも影響してくることなんでね。
今年出したものが、例えばですよ、今年出したものが、来年認可されて、来年出したものが再来年認可されてというふうになってきたときにですね、この、もう認可されたものについては、もう即、着工できるのかですね。
着工というか、実施できるのかどうかというのを、まず聞いておきたい。
○議長(北猛俊君) 御答弁願います。
建設水道部長岩鼻勉君。
○ 建設水道部長(岩鼻勉君) ご質問にお答えをいたします。今年はこれから10月中にですね、発注をしていくということになりますので、これらは先ほどの説 明の中にもありましたけども、補修費の算出あるいは、劣化度、延命度、こういうような難しい内容になっておりますので、短時間では、当然策定というのは、 時間がかかるもので。
それから学識経験者の意見聴取等も含まれておりますので、長いというかある程度の期間というのが必要になってくるということになります。
ただし、今年度でありますので、あくまでも今年度中にですね、成果品としてあげて提出をしていくという考え方になっております。それから、これはまあ、毎年度繰り返していくという中身になります。
それから、あと、認可ということでありますけども、提出をして公表していくという中身になります。
それ以降ですね、当然、補助事業ということになりますので、補助申請等、まあ、そういう手続等がありますので、そういう期間等を経て実際に進んでいくというようなことになっていこうかというふうに思いますけども。
現 状としては、答弁の後半でお答えしているようにですね、策定は3年ぐらいをめどということでありますけれども、こういう点検の結果を総合的に判断をしなが らですね、次期の総合計画の中の早い時期。まあ、前期、後期ということに分ければ、前期の中に当然盛り込んでいかなきゃいけないというような形で、今、考 えて進めているところであります。
○議長(北猛俊君) 続いて質問ございますか。
○7番(横山久仁雄君) そうするとですね、これは提出時期を早めれば国の補助事業というかですね、事業として認可を受けるのも早く、時期を早めることは可能なのかどうかということなんですが、そのことについてはどうなんですか。
○議長(北猛俊君) 御答弁願います。
建設水道部長岩鼻勉君。
○ 建設水道部長(岩鼻勉君) 早めれば早く認可になるのかというような内容かと思いますけれども、現状の段階ではですね、その、提出をして、いつ認可になる かという状況に関してはですね、北海道あるいは国土交通省、その辺の関係の調整というのもありますので、現時点では、すぐいつ、ということにはちょっとお 答えできないところがありますけども、まあ、なるべく早くなるような形で、我々も努力をしていきたいというふうに考えているところであります。
○議長(北猛俊君) 続いて質問ございますか。
○7番(横山久仁雄君) それでね、僕が言いたいのは、これで言えば3年から4年という話ですから、そうすると今21年ですから、24年25年にならないと、これは、策定されたものが、成果品が、国の方に提出をされていかないということになるわけですね。
それから始まる。ことは始まるという理解なんですか。
○議長(北猛俊君) 御答弁願います。
建設水道部長岩鼻勉君。
○建設水道部長(岩鼻勉君) 市道橋についてはですね、先ほど話がありましてように261橋あります。で、そのうち2橋についてはですね、歩道橋でありますので、実際の橋の数としては259。
その中で、現在いろいろな基準がありますけれども、こちらの方で想定をさしていただいているところの橋としてはですね、一応、橋梁の長さが15メーター以上のもの、あるいは15メーター未満でもですね、都市計画区域内にありますDID地区、人口集中地区の橋だとか。
まあ、そういうような基準を決めておりましてですね、その中から橋梁の点検を実施しておりますので、その中から、当然、傷んでいるもの、あるいは健全度が保たれているもの、そういうものが識別できますので、そういうものの中から順次早めてやっていくと。
悪いものから順次やっていくということで、今進めております。
当然、総合計画、23年からの計画でありますけれども、21年、22年の中の、まあ、3年ということで先ほど話してますけども、早い時期にそれらのものを終了させながらですね、計画の中に盛り込んでいく。
あとは、健全度がある程度保たれているということの橋に関してはですね、当然そのあと、後期計画の中にも盛り込んでいくことが可能ということで、我々が今とらえているとこであります。
○議長(北猛俊君) 続いて質問ございますか。
○7番(横山久仁雄君) それでは、次の、山部川橋の問題に移っていきたいと思います。
お 聞きしたときにですね、一緒に答えていただきたいのですが、先ほど1番最初の質問でですね、山部川橋の架け換えの優先順位というかですね、優先度はどうい うふうになっているんですかということでですね、優先度も含めて、整備計画の整備橋梁の優先順位で、山部川橋はどこに位置づけているのかというお尋ねをし たんですが、その事について答弁がありませんでしたので、答弁をいただく、このことについての答弁をいただくときに一緒にしていただきたいと思うんです。
一つはですね、この山部川橋の関係については、2年前からもう既に地域の住民の方からですね、これの架け換えについての要望が出されてきたと。
先ほど申し上げましたように、この橋についてはですね、生活橋、生活道路の橋としてですね、非常に、地域の方たちについては利用してきた橋であります。
そういった意味ではですね、社会資本の基盤整備ということから考えてもですね、急がなければならないというふうに思っています。
この辺についての市長の認識はどういうふうに考えているのかということでお尋ねをしたんですが、十分な答えが戻ってませんが、この、毎日の生活であります。
どれを優先順位としていくかという政策判断もあろうかと思いますけれども、一方で、本当にこれが優先しなければならない事業だったのかというようなところが先に進められているという批判も聞きます。
そういった意味ではですね、この橋がですね、これまでずうっと延び延びになってきたですね、もう10年にもわたってですね、車両通行どめになっているわけで。
10年近くなると思います。
車両の、最初の車両が止められて、重量制限があって、そのあと全面通行どめになって、そのあと歩行者だけオッケーになったという。
最初の段階からいえばですね、重量制限の段階からいえば、ここのところは十分に使えないというのはもう10年近くなるわけですから、そういった意味ではですね、この間ずっと住民の方はいろいろ不便をしてきたわけです。
ですからそういった意味でのですね、これは、急がなければならないというふうに私は思いますが、そこの辺の認識を先ほどお聞きしたつもりでおりました。
しかし、そのことについてはですね、大事な橋だと言う答弁だけでですね、どのように、その、生活との関連をですね、認識されているのかということについて答弁がありませんでしたので、改めてそこの辺の答弁もお願いしたいと思います。
○議長(北猛俊君)御答弁を願います。
○市長(能登芳昭君)横山議員の再々質問に、私の方から御答えをさせていただきたいと存じます。
山部の地域住民の要望というのは十分理解をいたしております。
現在、御指摘ございました関係ですけども、この問題については5トン車の制限がもう、5トン車の制限ということで10年前ぐらいからやってますけど、通行については支障がない、こういう判断できていた。
で、私就任後、橋の内容的なものを自分からみずから歩きまして、その中で通行止めをさしていただいた。
これが3年前であります。
そういう経過でありますので、その点もう一度ご確認をしていただきたいのが1点。
2点目は、この問題については、補助事業がないんです。
当初2億5,000万から3億かかるという設定であります。
で、現況のなかで3億なり2億なりをですね、捻出するという状況はなかなか3年前は難しい状況であったというふうに、私自身も庁内論議の中でそういう方向づけをさしていただきました。
あらゆる手段で国土交通省の関係、あるいはまた開発関係の中でこれらに類することが補助事業として可能なのかどうかということも探ってまいりました。
しかし、残念ながら補助事業については、ここの橋についてはございませんでした。
それで、今年、こういう長寿命化修繕計画というものが、国で示されましたので、この中でですね、優先順位を決める中で、この事業に当てはめながら実施していこうという方向付けをさしていただいたと。
こういう経過でございますので、その点をひとつ御理解を賜りたいと、このように思うとこであります。
○議長(北猛俊君)続いて質問ございますか。
○7 番(横山久仁雄君)先ほど私が10年と言ったのはですね、車両が通行どめになってですね、通行止めあるいは重量制限になって、この付近の住民の方が農作物 あるいは肥料等の搬入搬出、そういったものに支障を来すようになって、10年くらいはもう経っているんじゃないんですかというお話しをしたつもりです。
歩行者は、歩行者の通行どめになったのは、実際には1年か2年の期間しかありませんけれども、そういった意味では、生産活動にまで影響するような状態になったのは、もう既に長い時間がたっているわけです。
ですから、住民の方が一番問題にしているのは、そういったですね、毎日毎日の自分たちの農作業含めてですね、そういった仕事にまで影響して来ているということについての、早くここを通してほしいと、こういうことだというふうに理解をいただきたいと思うんです。
そういった意味でいえばですね、この10年近くの間、搬出搬入がですね、大変不便をしたと。
で、救急車あるいは消防車のことも、以前、私は議会の中で言ったことがありますけども、そういった日常生活にまで大きな影響を及ぼしているんだということをですね、僕はしっかり理解をしていただきたいというふうに思っております。
で、 その優先順位の問題ですけれども、この架け換えの問題についても、その計画を策定してからという、策定しですね、23年の早い時期には提出をして云々と言 う話ですけれども、市長の判断としてですね、これの橋の着工する、手をかけるというかですね、それの優先順位をどのように考えているかということでありま す。
ですから、その、新総合計画云々というのも話としてはわかりますけれども、しかし、具体的にその中で、橋に手をかけるのは、優先順位はどのように考えておられるのかと。
先ほど言われたように、自分も歩ってみたということですから、そういった意味ではですね、あの傷み具合等を見たときに、大変な状況だろうというふうに思います。
ですから、今、歩行者しか、しかも橋のわきを、歩行者しか歩けないというような状況ですから、その辺のところについてですね、改めてお伺いをしたいと思います。
○議長(北猛俊君) 御答弁願います。
○市長(能登芳昭君) 横山議員の再々質問に御答えをさしていただきたいと存じます。
山部川橋につきましてですね、5トン車の制限が5トンまでということですから、通行してないということにはなりません。
あそこの農家の方々も3年前までは通行し、農産物の輸送を行っていたと。あるいは、冬期における除雪車も走っていたというのが現況でございます。その点ひとつ、改めて理解をお願いを申し上げたいと存じます。
そこで、後段の御質問にお答えをさしていただきたいと存じます。
今、地域住民の方と話し合いを毎年ほとんど、そういう問題についてお話し合いをさしていただいてですね、あそこは少し遠回りしますけども、二つの陸橋がある。一つは、東京大学演習林の方に出ていく陸橋と、もう一つは、ちょっと、21線のところに出ていく。
距離的には少しございますけども、そういう中で、この橋ができるまでですね、何とかひとつ御協力をお願いしたいという経過の中に、現在来ているところであります。
それから、自転車等の通行は、側面でなく、真ん中にやって、照明灯がちょっと暗いということでございますので、1カ月後には照明をつけるように、今手配をさしていただいておりますので、そういう、事故のないような状況の中で進めてまいりたいと、このように考えています。
三つ目のお話の中で、優先順位はどうなのという、こういうお話であります。
私も、金銭的に補助事業的なものがきちんとなっていれば、優先順位というのは、それは優先してつけなければなりません。
この橋も、地域要望もございますから、私としては、この地域要望にこたえるような状況づくりをしていかなければならないと。
そういう認識の中でこの、長寿命化対策の計画の中で充てていくということですから、早い遅いは確かにあります。
し かし、恒久的なものをやるということになれば、私はやはり、そこは、前段で申し上げました迂回道路の活用をしていただいて、そして、でき上がってからそこ を通して恒久的なものにしていきたいと、このように考えておりますので、どうか一つその点ですね、地域住民の方とも御協力をしながら、理解を求めながら進 めてまいりたいと、このように考えておりますので、よろしくお願い申し上げたいと存じます。
○議長(北猛俊君) 続いて質問ございますか。
○7番(横山久仁雄君) 今日言って明日ということにはならないということは、十分承知をしております。
しかし、昨日もですね、たぶん市長のところにこられたと思うんですが、昨日お聞きをいたしました。
地域住民の方からですね、市長のところに要望書をもってですね、お願いをして来たという話も聞きました。
それぐらいですね、地域の方たちにとっては、本当に毎日毎日のことでですね、大変不便をしていると。
し かも、ここはもともと基幹道路なんですよと。で、そこの橋が、十分にというかですね、正常にそこの道路が使えないということについては、やっぱり住民に とっては、幾ら財政が大変だということがあったとしてもですね、これは、いつになったらここはちゃんと通って、こういうふうになるんだという、そういった ですね、目安というかですね、言葉のない中で、これは何とか通すんです、ということだけではですね、非常に不安が募るだけだろうというふうに思うんです。
で すから、そういった意味ではですね、先ほど、市長が誰かの答弁で言われましたように、このまちに住んでよかったという、そういう思いを持つためには、そう いった不安や、多少の不満はもちろん残りますけれども、しかし、その不安を解消するということが大事なんだろうというふうに思うんですね。
ですから、住民の方にとっての不安を解消していただきたいと。
ですから、そういった意味では優先順位をこういうふうにして、そして、いつまでの時期にはここをきちんと通すんですよというようなですね、
そ ういった計画的なものをですね、まだ今のところでは23年、25年なのか24年なのか27年になるのか、全く、ただ23年の早い時期には通せるようにした いということですから、そういった意味では改めてですね、きちんと住民の方が安心できるような答弁をいただきたいと思います。
○議長(北猛俊君) 御答弁願います。
○市長(能登芳昭君) 横山議員の再々質問にお答えをさしていただきますけども、先ほどから、私がお答えをさしていただいているとおりですね、23年度からの計画の早い時期というところで、ご理解をいただきたい。
年度を限定して言うということはですね、今の段階では、はっきり申し上げて言えないというのが現況でございますから、その点は、さらに御理解を賜りたいと、このように思うところです。
○議長(北猛俊君) 続いて質問ございますか。
○7番(横山久仁雄君) それでは、次の質問に移りたいと思います。
インフルエンザのワクチンの関係であります。
インフルエンザに対するですね、市長の姿勢というのをお聞きしたわけですけども、そういった意味ではですね、社会防衛あるいは地域防衛としての視点はですね、同じだというふうに理解をいたします。
その前提に立ってですね、蔓延をさないという、そのための対策ということになるんだというふうに思うんです。
こ れは、感染症にかかわって考えるとき、どの疾病もそうなんですが、特に、インフルエンザ等の場合ですね、その、飛沫感染、空気を媒介としてですね、おきて くるような、そういったものについてはですね、非常にえたいが知れないというか、見えないだけに、防衛するというのは大変なわけですけども、しかし、ひと たびはやった場合、これは蔓延した場合には、社会生活に大きな影響が出てくるということからですね、その防衛ということをしっかり認識をしていただいてい るということで、少し安心をいたしましたが、もう一つはですね、これの防衛の方法として、マスクと消毒ということが言われています。
あとは住民の方々の意識の持ちようというかですね、意識を高めるということに頼っているのかなと、いう気がしてなりません。
そういった意味ではですね、このインフルエンザというのは、ひとたびはやったときには、先ほどちょっと質問の中でも申し上げましたけれども、国保財政まで影響してくるような大きなですね、社会的な影響を及ぼしてくるというふうに思うんです。
そうやって考えたときに、しっかり防衛しなければいけない、蔓延させてはいけないということからいうとですね、必ずしも、100パーセント有効とは言いませんけれども、この、ワクチンの接種というのは大きな効果を期待できるというふうに思っています。
そのワクチンをですね、投与するに当たって、お金というか、支払い能力のある人はワクチンを受ける。
支払能力がない人はワクチンを受けなくても仕方がないというような選択は、ないと思うんですね。社会的に、そういう選択はないだろうと。
そうすると、これの費用の負担という問題はですね、社会防衛からも自治体としてですね、きちんと負担をし、そして、蔓延をさせないという対策が必要ではないのかというふうに思うんですが、その辺について改めてお伺いをしたいと思います。
○議長(北猛俊君) 御答弁願います。
○市長(能登芳昭君) 横山議員の再質問に、担当責任でございます保健福祉部の参事監の方から、まず御答えをさしていただきます。
○議長(北猛俊君) 続けて御答弁願います。
保健福祉部参事監中田芳治君。
○保健福祉部参事監(中田芳治君) 横山議員の再質問に御答えいたします。
質問内容は2点あったのかなというふうに思います。
ひとつは蔓延の課題、それから、ひとつはワクチンの助成というようなことで、答弁をいたしたいと思います。
先 ほど、社会防衛、地域防衛、という部分で答弁もさしていただいておりますけれども、今、実態を見ますと、国内でも都道府県すべてにおいて、感染が確認され ているということを踏まえますと、現段階では、こういった社会防衛、地域防衛というのは困難な状況であるというふうに思っております。
先ほどからも答弁しておりますけれども、やはり最も、その中でも最も重要なことと考えますれば、市民に対して、やはり予防に関する知識の普及ということが、周知徹底を図ることが最も重要ではないのかなというふうに考えております。
その中にあって、個人個人が予防対策をとることによって、その輪が広域的になれば、最終的に地域防衛、そしてさらに社会的防衛というふうにつながっていくんではないのかなと、いうふうに判断しているところでございます。
次に、ワクチンの助成の関係でございますけれども、今、国としましては、ワクチンの接種順を、先ほども答弁しておりますけども、案として示されました。
また、ワクチン助成については、低所得者などについての助成を検討の段階でございます。
ワ クチン接種については、感染予防の視点から重要であるというふうに認識はしているところでございますけれども、新型インフルエンザワクチンは、現状は任意 予防接種として進めていく考えで検討している段階であることから、これらを踏まえ、全道市長会としては、新型インフルエンザを定期予防接種として位置づけ ていただくことと、それに伴う十分な財源措置を国に対して要望することとなっておりますので、今後の国の方向性を総合的に見きわめていきたいというふうに 考えているところでございます。
○議長(北猛俊君) 続いて質問ございますか。
○7番(横 山久仁雄君) 今、国の方向というかですね、動きを見ながらというふうに言われましたけれども、特にですね、リスクの高い、先ほど言いましたように、子供 だとか、あるいは妊産婦、それから基礎疾患を持つ方々、この方々はですね、場合によっては重症化し死に至らしめるということもありうるわけですね。
一般の方々というかですね、普通の成年の方々から見れば、リスクは非常に高いというふうに言われているわけです。
そういった意味ではですね、そういうリスクの高い方々に対する別な対応というかですね、そういうことも考える必要があるのかなというふうに思いますが、その辺に対する対策ってのは考えておられないのかどうかお伺いしたいと思います。
○議長(北猛俊君) 御答弁願います。
保健福祉部参事監中田芳治君。
○保健福祉部参事監(中田芳治君) 横山議員の再々質問にお答えをいたします。
今、国の方では10月下旬から3月までの間で、ワクチンを5,400万人分確保していくという状況でございます。
この中で、先ほど言いました優先順位の案でございますけれども、先ほど答弁もしておりますけれども、医療従事者がおおむね100万人。妊婦あるいは持病がある方、妊婦につきましては100万人、持病のある人は900万人。
1歳から就学前の小児ということで600万人。1歳未満の小児の両親ということで200万人。
この辺が優先に接種が望ましい対象者というふうに、案として位置づけられているところでございます。
さらに、小中高生、それから高齢者、65歳以上でございますけれども、あわせて3,500万人ということで、今、位置づけられているところでございます。
こ れらに関しまして、先ほども答弁申し上げているとおり、あくまでも現段階でございますけれども、この新型インフルエンザワクチンつきましては、任意予防接 種というふうに進めていく考えで検討しているところでございますので、あくまでも、任意ということを考えれば、基本的には自己負担でであるというふうなこ とになるわけですけれども、しかしながら、国としましては低所得者などについての検討もあわせて進めているということでございますので、こういったことも 含めて総合的にやはり、見きわめていきたいというふうに考えているところでございます。


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スピリチュアルとは”精神世界”とも言われ、目に見えない要素を中心に、神様とか宇宙エネルギーとかいったオカルト要素を含んだ、非科学的で怪しい思想と社会的には考えられているでしょう。
昔からの宗教はまさにスピリチュアルで、その思想を大多数の人が受け入れ、人生の大部分を占めていた時代もあったわけですが、科学が発展した昨今では肩身の狭いジャンルとなっています。
そんな中、脳科学や心理学、量子力学などの科学的な切り口から、引き寄せの法則を捉えている人たちもたくさん増えてきました。とても良い傾向だと思うのですが、万人が受け入れるにはまだまだ不解明な点があるのが現状です。
さて、ちょっと前振りが長くなっていまいましたが、このあたりの僕なりの考えを書いていきます。
実のところ、僕はスピリチュアルが大好きです!
そして、科学的な切り口や現実的な考えも大好きなんです。
僕が考える「引き寄せの法則」のジャンルは、「哲学」かな〜と思っています。
「哲学」とは人生や物事についての真理を探求する学問のことを指しますが、引き寄せの法則を活かすために”自分を探求する行為”が哲学のように思えます。
そしてスピリチュアルも、哲学によって探求された結果の知恵です。この宇宙には引き寄せの法則が働いていると、探求の結果見つけたのです。
そんなわけで、引き寄せの法則にとって「スピリチュアル」は”お母さん”で、「哲学」は”おばあちゃん”と言えるかもしれません(笑)。ですから、スピリチュアルはとても影響のある重要なジャンルと言えますね。
当ブログで、RPGという要素を引き寄せと掛け合わせたのも、ファンタジーとスピリチュアルって親和性が高いよね〜という考えがあったからです。スピリチュアル要素もしっかり活かしていきたいと考えています。
ですが、スピリチュアルだけに偏ってしまうことには懸念を感じているのです。
「目に見えない何か」だけに焦点を当ててしまうと、「目に見える」物質的な現実を疎かにしてしまいがちです。目に見えても見えなくても両方ともエネルギーで、大局的には違いはありません。
神様の奇跡も、宇宙のエネルギーも、社会のいざこざも、政治の難しさも、自分の問題も、あの人の幸せも、すべてが同じなのです。
車はハンドルを回すだけでは動かないように、アクセルもあればブレーキも必要で、それぞれに役割があって全体が出来ています。どれが欠けても車は動きません。
スピリチュアルを現実から逃避する口実にしていることで、不幸の道を歩んでいる人もいるように思います。僕もそんな経験がありますし(笑)
「木を見て森を見ず」ということわざがありますが、全体を見ることが疎かになりがちなのが人間の性質です。スピリチュアルな視点も現実的な視点も両方を見ることが、引き寄せ的にも、幸せに生きるためにも、必要だと感じています。
もちろん、どんな視点を持つのも個人の自由で良いも悪いもありません。
引き寄せの法則をオカルトと考えて嫌うことも、現実的な部分だけ認めましょうと都合の良い部分のみ受け入れることも自由です。
いずれにしても「自分の内面を整える」ことが良い人生には必要であるとは、スピリチュアルも現実社会も認めています。医学でも、心の安定が健康につながることは常識になっていますよね。
「引き寄せの法則」は、この「内面」の重要性を説いてくれただけでも、値千金な役割を果たしているように思います。
スピリチュアルと現実は相反するジャンルに思えますが、「内面意識」が両方をつなぐ中心要素なのです。どちらか片方に偏ることはバランスを崩します。スピリチュアルが母で、現実が父、そしてその中心にあなた(内面意識)がいます。全員が揃って家族なのです。
宗教や思想が戦争の口火をきることもあれば、政治が人を助けることもあります。
どちらかに偏ることなく「バランスよく全体を意識する」こと、そしてそれが「引き寄せの法則」を活用する上でも大事なことだと当ブログでは考えています。
スピリチュアルな思想はとても心地よく安心感を得られる考えではありますが、現実的なこともしっかり意識して、地に足をつけることを忘れないようにしたいですね。
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気功を学び活動していた経験を活かし、RPGに準えた願望実現の冒険プロジェクト「引き寄せRPG」を運営しています。


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炊事 買い物 ベビーシッター ペットケア 介護 整理収納 洗濯 チャイルドケア 英語のレッスン 通訳・翻訳 写真・ビデオグラフィー 学校・飛行場への送迎 ガイド
ご家族の健康維持の為の栄養アドバイス等もさせて頂きます。
和食、ベジタリアン(魚含む)、ヴィーガン料理が得意です。
音楽、写真、旅行、料理、オーガナイズする事などなど、広範囲に亘って、色々な趣味を持っているので、色々なジャンルでのお手伝い可能かと思います。
いいだみかさんへのレビュー
いいだみかさんには、初めての依頼であったにも関わらず、前もってのやりとりから全てにおいて、本当に安心してお願いできました。小さなタスクでも責任感を持ってお手伝いしてくださる素敵な方です。今回また、しみじみと ”ねこのてさん” ってありがたいなと思いました。
いろいろな仕事を臨機応変に対応してくださって助かりました。ありがとうございました
家事代行•料理作り置きのお願い
こちらの要望に臨機応変に対応いただき、丁寧にお料理いただきました。ありがとうございます!
料理代行(夕食平日分の作り置き)
とても丁寧にご対応いただき、お料理も美味しかったです。ありがとうございました。
とても丁寧に、こちらの希望に即した美味しいお料理を作っていただきました。感謝しております。
イベントマネージャー アシスタント
いいだみかさん、いつも素晴らしいサポートをありがとうございます。みかさんのご経験と柔軟さに、どんなタスクも安心してお任せできるので感謝しています。また宜しくお願いします。
家事代行•料理作り置きのお願い
事前のやり取りがとてもスムーズで丁寧でしたので、安心して料理代行をお願いすることが出来ました。初めての調理環境でも手際良く動いて下さいましたし、完成したお料理もとても美味しそうで、これから家族でいただくのがとても楽しみです。この度は誠にありがとうございました。
平日のおかずの作り置き
とても優しい人柄の方で料理もとても美味しかったです!
またお願いしたいと思います。
手際よく、要望通りに、美味しい料理を作っていただきました。
仕事から戻り、バタバタ作ると、夕食時には、味わう気持ちの余裕もないのですが、今日は、ゆったりとした気持ちで、子どもたちと楽しく食事を楽しむことができました。まだまだ作り置きがあるので、とても気楽な気分です。ありがとうございました!


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業務特化型ホームページは専門性も演出できます
また、業務特化型ホームページには、専門性を演出できる大きなメリットもあります。
ちょっと想像してみてください。例えば飲食店を選ぶとして、いろんな料理を提供しているお店より、なにか特定の料理だけに絞った専門店のほうが美味しそうに感じませんか?
新鮮な魚が食べたい人からすると、肉も魚も食べられるお店より魚専門店のほうが、きっと美味しそうに感じると思います。
それは専門店のほうが、よりプロフェッショナルであり、仕入れやオペレーションなども効率化されていてお得なのではと感じるからです。
(専門店のほうが技術力が高くて、大量仕入れができたり、独自の仕入れルートを持っていたりすることを、ほとんどの消費者は経験的に知っているからです。)
つまり、お客さんはサービスを選ぶとき、できるなら専門店(お得で失敗のないお店)から買いたいと思っているということです。
そしてこの心理は税理士を選ぶときも同じであることを理解してくださいね。
業務特化型ホームページは、いろんな人々に幅広く会社を紹介するホームページ(コーポレートサイト)と比べて、専門店のように訴求することができます。
そのため、結果的に訴求力(買い手の欲求に働きかける力)の強いホームページをつくることができるのです。
特定の業務に特化したらお客さんが減るのでは?
これはよくいただく質問なのですが、業務特化型のホームページにするからといって、特定の業務だけに限定する必要はありません。
いうならば訴求力を高めるために、ホームページを特定の業務(ターゲット顧客)に最適化するだけですので、業務特化型ホームページを複数つくっていけばいいだけです。
実際、たくさんの集客に成功してる税理士さんは、複数の業務特化型ホームページをもってるケースが多いです。
イメージ的には、それぞれの業務に特化した専門店を多店舗展開する感じです。1つの業務だけにとらわれる必要はありませんのでご安心くださいませ。
基本的には獲得しやすい領域の業務から始めて、順番にいろんな業務を攻略していくのがオススメのやり方です。
2. アクセス誘導対策をする
残念ながらホームページはつくっただけでは、なかなか集客に繋がることはありません。ホームページで集客するには、必ずアクセス誘導対策をしましょう。
はっきりって、ホームページで集客できていない税理士さんのほとんどは、アクセス誘導対策をきちんとやっていません。だから集客できないのです。
ということで次に、代表的なアクセス誘導対策をお知らせいたしますね。
ブログを書く(コンテンツマーケティング)
税理士の集客にブログはとても効果的です。ホームページと同じドメインの中にWordpress(ワードプレス)でブログをつくって、見込み客にアプローチできる記事を書いていきましょう。
ブログで集めたアクセスをホームページに誘導していくと集客に繋げることができます。
そしてまた、ブログで価値あるコンテンツを追加してくとドメインの評価が高まっていくため、ホームページも検索エンジン(Google、Yahoo)で上位表示されるようになり直接的に集客できるようになります。
(Googleはドメイン単位で評価する傾向があるので、ホームページとブログを同じドメインの中に入れておくと、相乗効果を得ることができます。)
ブログは労力が必要で大変ではありますが、資金的な負担はほとんどありません。そしてきちんとポイントを抑えながら記事を書き溜めていくと膨大なアクセスを集めることができます。
ブログは最強の集客ツールといっても過言ではありません。ぜひ挑戦してみてくださいね。
(アメブロなどのフリーブログは、はっきりいって集客に不向きです。労力を無駄にしないためにもWordpressでつくるブログをホームページと同じドメインの中に入れることをオススメいたします。)
リスティング広告に出稿する
リスティング広告とは、検索エンジン(Google、Yahoo)で検索した際に、任意のキーワードで上位に表示させることができる広告です。
そして広告費はクリックされた際に発生する仕組みになっているため、もしも広告がクリックされなければ広告費は発生いたしません。そのため無駄のない広告といえます。
(1クリックごとに課金される仕組みです。クリック単価はキーワードによって異なります。)
しかし、成約率(コンバージョン率)が悪いと、損益分岐点を突破できないといったことになってしまうので、マーケティング戦略や運用方法が成否のカギを握ります。
税理士の場合、競合が多く競争環境が厳しいので、リスティング広告に出稿する際は、きちんと競合分析・戦略策定をしてから取り組むようにしましょう。
税理士がホームページで集客するコツは、業務特化型ホームページをつくったうえで、アクセス誘導対策をきちんとやっていくことです。
これは当たり前といえる正攻法です。そしてきちんとやってくと高確率で成果を得ることができます。はっきりって、ホームページで集客するのに裏技はありません。
当たり前といえる正攻法に取り組むことこそが大事です。「正攻法 = 成功法」と理解していただくといいのかなと思います。
私たちは税理士の集客をお手伝いしております。ホームページの制作・作成から集客できるブログの書き方までサポートしておりますので、ぜひお気軽にご相談くださいませ^^
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