langs: ja en en en en en en en de en en en fr en it en en en es en en en sv en en en ja en fr en en en de en pt en en en ru en en en en en en en en en cs en pl en en en es en ru en ja es en ja ja ja ja ja uk ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja fr en ja ja en ja en ja ja ja en ja en ja ja ja fr ja ja de ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja en en en en en en en en en en ja en en en en en ja en en de en en fr en en

text:
Asrock 960GM-GS3 FX AMD Fusion Utility 2.0.1ドライバ - Drivers24.org
Asrock 960GM-GS3 FX AMD Fusion Utility 2.0.1
オペレーティングシステムが自動的にAMDデバイスの適切なドライバをインストールするはずです。もしそうならなかった場合は、手動でAsrock 960GM-GS3 FX AMD Fusion Utility 2.0.1ドライバをインストールしない限り、お使いのデバイスは正常に動作しなかったり、その全ての機能を利用できなかったりします。Asrock 960GM-GS3 FX AMD Fusion Utility 2.0.1ドライバーをダウンロードし、お使いのコンピュータにインストールしましょう - それでもデバイスが正常に動作しない場合、このページの残りの部分にあるOther Drivers & ToolsカテゴリーのAMDデバイスについての情報を確認しましょう。そこではAsrock 960GM-GS3 FX AMD Fusion Utility 2.0.1ドライバをインストールする方法について、役立つヒントが見つかるはずです。そこではまた、AMDドライバの最新バージョンを導入することが、なぜ重要なのかもわかるはずです。
オペレーティングシステム
/ Windows Vista / Windows Vista 64 bit / Windows 7 / Windows 7 64 bit
AMD • 他のドライバやツール
私のデバイスに正しくインストールされなかった – どうすればよいのですか?
新しいAMDデバイスをあなたのコンピュータに繋げた後、システムが自動的にAsrock 960GM-GS3 FX AMD Fusion Utility 2.0.1ドライバをインストールするはずです。もしそうならなかったら、次の手順を実行する必要があります:
1.自動更新機能が有効になっているかどうかをチェックする。
この自動更新機能がまさに、お使いのコンピュータでの#CAT#AMDデバイスドライバのインストールを担当しています。 "アップデート"機能がオフになっていると、Asrock 960GM-GS3 FX AMD Fusion Utility 2.0.1ドライバは正しくインストールされません。
自動更新が正常に機能するためには、お使いのコンピュータがインターネットに接続されている必要があります(AMDデバイスの接続後に一時的にインターネット接続が切れるか、WiFi信号が弱すぎてAMDデバイスのドライバをダウンロードできない場合があります)。念のためこの時点でAMDデバイスを一度取り外し、その後再度接続すれば、ドライバーのダウンロードが始まるかもしれません。
2.手動でドライバをインストールする
この解決策は、より複雑に見えるかもしれませんが、実は簡単です。Asrock 960GM-GS3 FX AMD Fusion Utility 2.0.1をダウンロードして、そのインストールファイルを起動するだけです(AMDデバイスがコンピュータに接続されている必要があります)。AMDデバイスのインストールが終わると、デバイスは正常に動作するはずです。
正常に動作していないAMDデバイスドライバの更新
あなたのコンピュータに接続されているAMDデバイスのドライバが最新であることがとても重要です。Asrock 960GM-GS3 FX AMD Fusion Utility 2.0.1ドライバが最新でないと、デバイスの故障のリスクが増したり、セキュリティが低下したり、AMDデバイスを破損させたりする可能性があります。メーカーは随時、AMDデバイスで問題を引き起こす可能性のあるバグを修正するAsrock 960GM-GS3 FX AMD Fusion Utility 2.0.1プログラムの最新バージョンを発行します。Asrock 960GM-GS3 FX AMD Fusion Utility 2.0.1ドライバの新しいバージョンが利用可能であることに気付いたら、迷わずそれをインストールしましょう。
AMDカテゴリの関連ドライバー
ASUS F2A85-M2 AMD RAIDXpert Utility 3.3.1540.24 for Windows 8
110.3 MB / Windows 8 / Windows 8 64 bit
ASUS F2A85-M2 AMD RAIDXpert Utility 3.3.1540
110.1 MB / Windows XP / Windows Vista / Windows Vista 64 bit / Windows 7 / Windows 7 64 bit / Windows 8 / Windows 8 64 bit / Windows 8.1 / Windows 8.1 64 bit
HP Compaq CQ2025 AMD Storage Controller Driver 1.2.1.301 Rev.A for Windows 7 64-bit
1.5 MB / Windows 7 64 bit
HP Compaq CQ2024 AMD Storage Controller Driver 1.2.1.301 Rev.A for Windows 7 64-bit
1.5 MB / Windows 7 64 bit
HP Compaq CQ2014 AMD Storage Controller Driver 1.2.1.301 Rev.A for Windows 7 64-bit
1.5 MB / Windows 7 64 bit
他のドライバやツール AMDドライバをすべて表示
Choose language
[EN] Asrock 960GM-GS3 FX AMD Fusion Utility 2.0.1 driver
[IT] Driver Asrock 960GM-GS3 FX AMD Fusion Utility 2.0.1
[PL] Sterowniki Asrock 960GM-GS3 FX AMD Fusion Utility 2.0.1
[DE] Asrock 960GM-GS3 FX AMD Fusion Utility 2.0.1 treiber
[JA] Asrock 960GM-GS3 FX AMD Fusion Utility 2.0.1ドライバ
[FR] Pilotes Asrock 960GM-GS3 FX AMD Fusion Utility 2.0.1
Drivers24.org
Copyright © 2014-2017 www.Drivers24.org
All rights reserved.
Contact · Home
This site uses cookies. By continuing to browse the site, you are agreeing to our use of cookies.AcceptMore info


document_lang: ja

langs: ja en en en en en en en de en en en fr en it en en en es en en en sv en en en ja en fr en en en de en pt en en en ru en en en en en en en en en cs en pl en en en es en ru en ja es en ja ja ja ja ja uk ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja fr en ja ja en ja en ja ja ja de ja en ja ja ja oc ja ja de ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja en en en en en en en de en en ja en en en en en ja en en de en en fr en en

text:
Asus Eee PC B202 AzureWave AW-NE785 WLAN Driver 7.7.0.259ドライバ - Drivers24.org
Asus Eee PC B202 AzureWave AW-NE785 WLAN Driver 7.7.0.259
オペレーティングシステムが自動的にOTHER NETWORK CARDSデバイスの適切なドライバをインストールするはずです。もしそうならなかった場合は、手動でAsus Eee PC B202 AzureWave AW-NE785 WLAN Driver 7.7.0.259ドライバをインストールしない限り、お使いのデバイスは正常に動作しなかったり、その全ての機能を利用できなかったりします。Asus Eee PC B202 AzureWave AW-NE785 WLAN Driver 7.7.0.259ドライバーをダウンロードし、お使いのコンピュータにインストールしましょう - それでもデバイスが正常に動作しない場合、このページの残りの部分にあるNetwork CardカテゴリーのOTHER NETWORK CARDSデバイスについての情報を確認しましょう。そこではAsus Eee PC B202 AzureWave AW-NE785 WLAN Driver 7.7.0.259ドライバをインストールする方法について、役立つヒントが見つかるはずです。そこではまた、OTHER NETWORK CARDSドライバの最新バージョンを導入することが、なぜ重要なのかもわかるはずです。
オペレーティングシステム
/ Windows XP
OTHER NETWORK CARDS • ネットワークアダプタ
私のデバイスに正しくインストールされなかった – どうすればよいのですか?
新しいOTHER NETWORK CARDSデバイスをあなたのコンピュータに繋げた後、システムが自動的にAsus Eee PC B202 AzureWave AW-NE785 WLAN Driver 7.7.0.259ドライバをインストールするはずです。もしそうならなかったら、次の手順を実行する必要があります:
1.自動更新機能が有効になっているかどうかをチェックする。
この自動更新機能がまさに、お使いのコンピュータでの#CAT#OTHER NETWORK CARDSデバイスドライバのインストールを担当しています。 "アップデート"機能がオフになっていると、Asus Eee PC B202 AzureWave AW-NE785 WLAN Driver 7.7.0.259ドライバは正しくインストールされません。
自動更新が正常に機能するためには、お使いのコンピュータがインターネットに接続されている必要があります(OTHER NETWORK CARDSデバイスの接続後に一時的にインターネット接続が切れるか、WiFi信号が弱すぎてOTHER NETWORK CARDSデバイスのドライバをダウンロードできない場合があります)。念のためこの時点でOTHER NETWORK CARDSデバイスを一度取り外し、その後再度接続すれば、ドライバーのダウンロードが始まるかもしれません。
2.手動でドライバをインストールする
この解決策は、より複雑に見えるかもしれませんが、実は簡単です。Asus Eee PC B202 AzureWave AW-NE785 WLAN Driver 7.7.0.259をダウンロードして、そのインストールファイルを起動するだけです(OTHER NETWORK CARDSデバイスがコンピュータに接続されている必要があります)。OTHER NETWORK CARDSデバイスのインストールが終わると、デバイスは正常に動作するはずです。
正常に動作していないOTHER NETWORK CARDSデバイスドライバの更新
あなたのコンピュータに接続されているOTHER NETWORK CARDSデバイスのドライバが最新であることがとても重要です。Asus Eee PC B202 AzureWave AW-NE785 WLAN Driver 7.7.0.259ドライバが最新でないと、デバイスの故障のリスクが増したり、セキュリティが低下したり、OTHER NETWORK CARDSデバイスを破損させたりする可能性があります。メーカーは随時、OTHER NETWORK CARDSデバイスで問題を引き起こす可能性のあるバグを修正するAsus Eee PC B202 AzureWave AW-NE785 WLAN Driver 7.7.0.259プログラムの最新バージョンを発行します。Asus Eee PC B202 AzureWave AW-NE785 WLAN Driver 7.7.0.259ドライバの新しいバージョンが利用可能であることに気付いたら、迷わずそれをインストールしましょう。
OTHER NETWORK CARDSカテゴリの関連ドライバー
Peabird PEAB-FP-32TX WiFi Adapter Driver 5.397.0823.2001
372 KB / Windows 9X / Windows ME / Windows NT / Windows 2K / Windows XP
Peabird PEAB-WLG-DSL4-MD ADSL Modem Driver 5.1.1039.1020/6.0.1039.1092
6.2 MB / Windows 9X / Windows ME / Windows 2K / Windows XP / Windows Vista / Windows XP 64 bit / Windows Vista 64 bit
Peabird PEAB-WIRE-WL-USB WiFi Adapter Driver 1.63.0515.2003
30.5 MB / Windows 9X / Windows ME / Windows 2K / Windows XP
Peabird PEAB-WIRE-WL-PCMCIA WiFi Adapter Driver 5.154.0904.2003
7.4 MB / Windows 2K / Windows XP / Linux
Peabird PEAB-WL-USB-AE WiFi Adapter Driver 2.7.7.234
5.8 MB / Windows 9X / Windows ME / Windows 2K / Windows XP
ネットワークアダプタ OTHER NETWORK CARDSドライバをすべて表示
Choose language
[EN] Asus Eee PC B202 AzureWave AW-NE785 WLAN Driver 7.7.0.259 driver
[IT] Driver Asus Eee PC B202 AzureWave AW-NE785 WLAN Driver 7.7.0.259
[PL] Sterowniki Asus Eee PC B202 AzureWave AW-NE785 WLAN Driver 7.7.0.259
[DE] Asus Eee PC B202 AzureWave AW-NE785 WLAN Driver 7.7.0.259 treiber
[JA] Asus Eee PC B202 AzureWave AW-NE785 WLAN Driver 7.7.0.259ドライバ
[FR] Pilotes Asus Eee PC B202 AzureWave AW-NE785 WLAN Driver 7.7.0.259
Drivers24.org
Copyright © 2014-2017 www.Drivers24.org
All rights reserved.
Contact · Home
This site uses cookies. By continuing to browse the site, you are agreeing to our use of cookies.AcceptMore info


langs: ja en en en en en en en de en en en fr en it en en en es en en en sv en en en ja en fr en en en de en pt en en en ru en en en en en en en en en cs en pl en en en es en ru en ja es en ja ja ja ja ja uk ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja fr en ja ja en ja en ja ja ja en ja hu ja es ja ja ja fr ja ja de ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja en en en en en en en en en en ja en en en en en ja en en de en en fr en en

text:
Sony Vaio VPCF11KFX/B Shared Library 5.5.0.10160
オペレーティングシステムが自動的にSonyデバイスの適切なドライバをインストールするはずです。もしそうならなかった場合は、手動でSony Vaio VPCF11KFX/B Shared Library 5.5.0.10160ドライバをインストールしない限り、お使いのデバイスは正常に動作しなかったり、その全ての機能を利用できなかったりします。Sony Vaio VPCF11KFX/B Shared Library 5.5.0.10160ドライバーをダウンロードし、お使いのコンピュータにインストールしましょう - それでもデバイスが正常に動作しない場合、このページの残りの部分にあるOther Drivers & ToolsカテゴリーのSonyデバイスについての情報を確認しましょう。そこではSony Vaio VPCF11KFX/B Shared Library 5.5.0.10160ドライバをインストールする方法について、役立つヒントが見つかるはずです。そこではまた、Sonyドライバの最新バージョンを導入することが、なぜ重要なのかもわかるはずです。
オペレーティングシステム
/ Windows 7 64 bit
www.sony.com
Sony • 他のドライバやツール
私のデバイスに正しくインストールされなかった – どうすればよいのですか?
新しいSonyデバイスをあなたのコンピュータに繋げた後、システムが自動的にSony Vaio VPCF11KFX/B Shared Library 5.5.0.10160ドライバをインストールするはずです。もしそうならなかったら、次の手順を実行する必要があります:
1.自動更新機能が有効になっているかどうかをチェックする。
この自動更新機能がまさに、お使いのコンピュータでの#CAT#Sonyデバイスドライバのインストールを担当しています。 "アップデート"機能がオフになっていると、Sony Vaio VPCF11KFX/B Shared Library 5.5.0.10160ドライバは正しくインストールされません。
自動更新が正常に機能するためには、お使いのコンピュータがインターネットに接続されている必要があります(Sonyデバイスの接続後に一時的にインターネット接続が切れるか、WiFi信号が弱すぎてSonyデバイスのドライバをダウンロードできない場合があります)。念のためこの時点でSonyデバイスを一度取り外し、その後再度接続すれば、ドライバーのダウンロードが始まるかもしれません。
2.手動でドライバをインストールする
この解決策は、より複雑に見えるかもしれませんが、実は簡単です。Sony Vaio VPCF11KFX/B Shared Library 5.5.0.10160をダウンロードして、そのインストールファイルを起動するだけです(Sonyデバイスがコンピュータに接続されている必要があります)。Sonyデバイスのインストールが終わると、デバイスは正常に動作するはずです。
正常に動作していないSonyデバイスドライバの更新
あなたのコンピュータに接続されているSonyデバイスのドライバが最新であることがとても重要です。Sony Vaio VPCF11KFX/B Shared Library 5.5.0.10160ドライバが最新でないと、デバイスの故障のリスクが増したり、セキュリティが低下したり、Sonyデバイスを破損させたりする可能性があります。メーカーは随時、Sonyデバイスで問題を引き起こす可能性のあるバグを修正するSony Vaio VPCF11KFX/B Shared Library 5.5.0.10160プログラムの最新バージョンを発行します。Sony Vaio VPCF11KFX/B Shared Library 5.5.0.10160ドライバの新しいバージョンが利用可能であることに気付いたら、迷わずそれをインストールしましょう。
Sonyカテゴリの関連ドライバー
Sony Vaio VPCF127FX/H SmartWi Connection Utility 1.0.0.12220
3.7 MB / Windows 7 64 bit
Sony Vaio VPCF127FX/H SmartWi Connection Utility 4.10.4.20100121.2442
17.9 MB / Windows 7 64 bit
Sony Vaio VPCF127FX/H TouchPad Settings Utility 1.0
1 MB / Windows 7 64 bit
Sony Vaio VPCF127FX/H Shared Library 5.6.0.12040
1.9 MB / Windows 7 64 bit
Sony Vaio VPCF127FX/H Notebook Utilities 1.0
27.2 MB / Windows 7 64 bit
他のドライバやツール Sonyドライバをすべて表示
Choose language
[EN] Sony Vaio VPCF11KFX/B Shared Library 5.5.0.10160 driver
[IT] Driver Sony Vaio VPCF11KFX/B Shared Library 5.5.0.10160
[PL] Sterowniki Sony Vaio VPCF11KFX/B Shared Library 5.5.0.10160
[DE] Sony Vaio VPCF11KFX/B Shared Library 5.5.0.10160 treiber
[JA] Sony Vaio VPCF11KFX/B Shared Library 5.5.0.10160ドライバ
[FR] Pilotes Sony Vaio VPCF11KFX/B Shared Library 5.5.0.10160
Drivers24.org
Copyright © 2014-2017 www.Drivers24.org
All rights reserved.
Contact · Home
This site uses cookies. By continuing to browse the site, you are agreeing to our use of cookies.AcceptMore info


langs: en en en en en en en en de en en en fr en it en en en es en en en sv en en en ja en fr en en en de en pt en en en ru en en en en en en en en en cs en pl en en en es en ru en ja es en ja ja ja ja ja uk ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja fr en ja ja en ja en ja ja ja en ja en ja en ja ja ja fr ja ja de ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja en en en en en en en en en en ja en en en en en en en en de en en fr en en

text:
Asus G50Vt Notebook AW-NE771 WLAN Driver/Application 7.6.0.96
オペレーティングシステムが自動的にAsusデバイスの適切なドライバをインストールするはずです。もしそうならなかった場合は、手動でAsus G50Vt Notebook AW-NE771 WLAN Driver/Application 7.6.0.96ドライバをインストールしない限り、お使いのデバイスは正常に動作しなかったり、その全ての機能を利用できなかったりします。Asus G50Vt Notebook AW-NE771 WLAN Driver/Application 7.6.0.96ドライバーをダウンロードし、お使いのコンピュータにインストールしましょう - それでもデバイスが正常に動作しない場合、このページの残りの部分にあるNetwork CardカテゴリーのAsusデバイスについての情報を確認しましょう。そこではAsus G50Vt Notebook AW-NE771 WLAN Driver/Application 7.6.0.96ドライバをインストールする方法について、役立つヒントが見つかるはずです。そこではまた、Asusドライバの最新バージョンを導入することが、なぜ重要なのかもわかるはずです。
オペレーティングシステム
/ Windows Vista
www.asus.com
Asus • ネットワークアダプタ
私のデバイスに正しくインストールされなかった – どうすればよいのですか?
新しいAsusデバイスをあなたのコンピュータに繋げた後、システムが自動的にAsus G50Vt Notebook AW-NE771 WLAN Driver/Application 7.6.0.96ドライバをインストールするはずです。もしそうならなかったら、次の手順を実行する必要があります:
1.自動更新機能が有効になっているかどうかをチェックする。
この自動更新機能がまさに、お使いのコンピュータでの#CAT#Asusデバイスドライバのインストールを担当しています。 "アップデート"機能がオフになっていると、Asus G50Vt Notebook AW-NE771 WLAN Driver/Application 7.6.0.96ドライバは正しくインストールされません。
自動更新が正常に機能するためには、お使いのコンピュータがインターネットに接続されている必要があります(Asusデバイスの接続後に一時的にインターネット接続が切れるか、WiFi信号が弱すぎてAsusデバイスのドライバをダウンロードできない場合があります)。念のためこの時点でAsusデバイスを一度取り外し、その後再度接続すれば、ドライバーのダウンロードが始まるかもしれません。
2.手動でドライバをインストールする
この解決策は、より複雑に見えるかもしれませんが、実は簡単です。Asus G50Vt Notebook AW-NE771 WLAN Driver/Application 7.6.0.96をダウンロードして、そのインストールファイルを起動するだけです(Asusデバイスがコンピュータに接続されている必要があります)。Asusデバイスのインストールが終わると、デバイスは正常に動作するはずです。
正常に動作していないAsusデバイスドライバの更新
あなたのコンピュータに接続されているAsusデバイスのドライバが最新であることがとても重要です。Asus G50Vt Notebook AW-NE771 WLAN Driver/Application 7.6.0.96ドライバが最新でないと、デバイスの故障のリスクが増したり、セキュリティが低下したり、Asusデバイスを破損させたりする可能性があります。メーカーは随時、Asusデバイスで問題を引き起こす可能性のあるバグを修正するAsus G50Vt Notebook AW-NE771 WLAN Driver/Application 7.6.0.96プログラムの最新バージョンを発行します。Asus G50Vt Notebook AW-NE771 WLAN Driver/Application 7.6.0.96ドライバの新しいバージョンが利用可能であることに気付いたら、迷わずそれをインストールしましょう。
Asusカテゴリの関連ドライバー
ASUS X551CA Touchpad Driver 2.2.7 for Windows 8 64-bit
27 MB / Windows 8 64 bit
ASUS X75VCP Atheros LAN Driver 2.1.0.7 for Windows 8 64-bit
5.7 MB / Windows 8 64 bit
ASUS X402CA Foxconn WLAN Driver 3.02.13.0000 for Windows 7 64-bit
10.9 MB / Windows 7 64 bit
Dell Vostro 200 ASUS WLAN Driver 4.170.25.17 for Vista
8.4 MB / Windows Vista
ASUS K46CM Atheros WLAN Driver 10.0.0.225 for Windows 8 64-bit
35.8 MB / Windows 8 64 bit
ネットワークアダプタ Asusドライバをすべて表示
Choose language
[EN] Asus G50Vt Notebook AW-NE771 WLAN Driver/Application 7.6.0.96 driver
[IT] Driver Asus G50Vt Notebook AW-NE771 WLAN Driver/Application 7.6.0.96
[PL] Sterowniki Asus G50Vt Notebook AW-NE771 WLAN Driver/Application 7.6.0.96
[DE] Asus G50Vt Notebook AW-NE771 WLAN Driver/Application 7.6.0.96 treiber
[JA] Asus G50Vt Notebook AW-NE771 WLAN Driver/Application 7.6.0.96ドライバ
[FR] Pilotes Asus G50Vt Notebook AW-NE771 WLAN Driver/Application 7.6.0.96
Drivers24.org
Copyright © 2014-2017 www.Drivers24.org
All rights reserved.
Contact · Home
This site uses cookies. By continuing to browse the site, you are agreeing to our use of cookies.AcceptMore info


langs: ja ja ja en ja ja ja de es es pt cs de ja ja ja ja nb ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja es es pt ja ja ja en ja es es ja ja ja en ja ja en ja en ja ja en ja ja ja ja ja en ja en ja en ja en ja ja en ja en ja ja ja en ja ja ja ja en ja en ja ja ja ja ja en en it en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja en ja en ja en ja en ja nb ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja es es pt ja ja fr

text:
15分でできるおかずレシピには5つの秘訣があった! 忙しい人のための時短料理のコツ | GetNavi web ゲットナビ
この本で紹介されているレシピの秘密は、次の5つ。
1. 火が早く通る工夫
2. 電子レンジで下ごしらえ
3. フランパンひとつでできる
4. 定番料理も一工夫
5. スライサーなどの調理器具をフル活用
中でも、特に1と4に注目だ。たとえば、肉には切り目を入れる、野菜は、薄く小さめに切るなど、すぐに火が通るような工夫が随所になされている。以前、『料理をレベルアップさせるコツは「切り方」にあった!』という記事にも書いたが、料理は切り方次第で味も見栄えもぐっと良くなることを学んだ。今回は、料理を手早く仕上げるために、火の通りやすさの視点から切り方に工夫をする。
それから、ハンバーグなどの定番料理も、作り方に一工夫。普通は玉ねぎやにんじんをみじん切りし、よく炒めて粗熱をとってから肉に混ぜる。この時間がかかる手順を、にんじんのすりおろしを生のままひき肉に混ぜることで、一気に時短が実現する。野菜をすりおろして肉に混ぜる発想はまったくなかったので、目からうろこだった。
味噌汁の具にしても、私がよく使うのは、大根、じゃがいも、ナス、白菜、玉ねぎ、豆腐など。それがこの本に載っているレシピでは、長芋やオクラ、厚揚げ、えのき茸など煮込む必要がない材料を提案してくれている。ほかにも、餃子は白菜を塩もみするかわりに白菜キムチを使って工程を省いたり。なるほど!なアイディアが満載だ。
家族の好みに合わせて…定番料理を8パターンにアレンジ!
もうひとつ、夕食作りに悩みがある。夫と子どもたちの味の好みが違うこと。たいてい子ども優先で献立を決めているが、いつもそれでは夫に申し訳ないので、時には作る「豚のしょうが焼き」。夫は喜んで食べてくれるが、子どもたちはあまり箸が進まない。かといって、メインを2つ作るのも面倒だ。
そんなときは、「豚肉のしょうが焼きアレンジ8」が役立つ。基本のしょうが焼きレシピのほかに、「ソースしょうが焼き」、「みそしょうが焼き」、「カレーしょうが焼き」など、8パターンものレシピを教えてくれているのだ。この「ソースしょうが焼き」が子どもたちに大好評。豚肉に小麦粉をまぶして焼くまでは同じ工程なので、合わせるたれだけ変えればOK。これならまったく手間ではないし、家族みんなが笑顔になるので、母としてこんなに嬉しいことはない。
GWのレジャー帰りにも、パパッとご飯!
これから始まる大型連休。外に出掛けて、遊び疲れて帰ってきて、さあ夕飯どうしよう……ということもあるはず。帰りに外食するのもいいが、出費がかさむ。やっぱり家でゆっくりと、出来立てのご飯が食べたい。そんなとき、この『すぐできるおかず400レシピ』は大いに役立つはず。ちなみに昨日は、「ぶりと大根の甘辛じょうゆ炒め」を作ってみたが、いつものぶり大根よりも短時間で出来、しかも家族に好評だった。コツは、ぶりと大根の切り方と、片栗粉! 慌ただしい毎日を送るママさんたちに是非おすすめしたい一冊だ。
帰ってからでもすぐできるおかず400レシピ
すぐできるおかず400レシピを、料理のプロが素材の切り方や調理法、調理手順に工夫して考案。家族の大好きな献立を15分で作れるアイディアも。いそがしくても、帰りがおそくなっても、腹ペコ家族を待たせません。
学研出版サイトで紙の本を詳しく見る
amazonで紙の本を詳しく見る
セブンネットショッピングで紙の本を詳しく見る
「モノ・コト・暮らし」の深掘りレビュー&ニュース@GetNaviweb
@getnavi_gakken
関連記事Related article
お弁当作りの救世主! 超簡単スキマ埋めおかず「かぼちゃボール」を作ってみた
「これは反則」との声が相次いだ「全国絶品卵グルメBEST10」ーー強豪を抑えてトップになった料理は?
料理に「出汁(だし)」ってぜったい必要なの? ~出汁マジックを味わう簡単スープレシピ付き~
もう「飽きた」とは言わせない! コストコ2大デリ「ちょい足しアレンジ」4選
日本の西洋料理事情あれこれ――本格フレンチを伝えた恩人から今日の「Picard」冷凍グルメまで
疲れが取れて筋肉が強くなる! 鶏むね肉の辛ウマ「レスラーメシ」を新日本プロレス石井智宏が披露!!
今度の「レスラーメシ」はニンニクたっぷりスタミナ鶏鍋! 新日本プロレス石井智宏が作る鍋は〆のラーメンも絶品だった!!
栄養士も認めた!? 作り方「適当」ながら身体にいい「レスラーメシ」を新日本プロレス石井智宏が伝授!
人気の記事Popularity
ダイソンのコードレス掃除機、値段が違うと何が違う? 比べなきゃわからない主要3モデルの意外な「差」
【レビュー】イワタニ「やきまる」はなぜ売れに売れているのか? 「煙の出ない焼肉グリル」の真偽を検証!!


langs: ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja zh ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ko ja ja ja ja ja ja zh ja ja zh ja zh fr ja zh en zh fr ja zh ja zh ja ja zh ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja es es ja ja en

text:
3.海外用モバイルWi-Fiルーターのレンタルを申し込む(海外用モバイルWi-Fiを利用する人のみ)
モバイルWi-Fiとは、携帯できるタイプのWi-Fiルーター(機器)のこと。
渡航国で使えるように設定されたモバイルWi-Fiを貸し出すサービスで、1日単位の定額制でレンタルできる。
この海外用モバイルWi-Fiをレンタルするのであれば、事前にネットなどで申し込んでおこう。出発当日に、指定した空港で受け取ることができる。
この方法のメリットなどを紹介したい。
4.海外パケット定額に申し込む(海外パケット定額を利用する人のみ)
NTTドコモ、au、ソフトバンクの3大キャリアのユーザーであれば(※)、国際ローミングを使えば、海外でも音声通話はもちろん、メールやLINEなどのネット接続が必要なサービスを日本と同じように利用できる。
国際ローミングを使うなら、「海外パケット定額」の利用を強くおすすめしたい。1日あたりの使用料金の上限があり、安心だ。
※3大キャリア以外のMVNO(いわゆる格安SIM)のうち、海外での音声ローミングが可能なものはあるが、海外でモバイルデータローミングができるサービスはない(2016年4月現在)。
各キャリアが、「海外パケット定額」サービスを用意しているが、NTTドコモの「海外1dayパケ」は、事前の申し込みが必要だ。
また3大キャリアは、海外パケット定額利用者のためのアプリを用意している。このアプリを使うことで、提携現地キャリアと接続することができるので、事前にダウンロードしておこう。
(NTTドコモとauは自動接続、ソフトバンクは手動接続となる)
これだけ準備しておけば、あとは現地到着後、提携キャリアからSMSメッセージが届き次第、利用可能となる。
GLOBAL PASSPORT
iPhone、Android
iPhone、Android
iPhone、Android
※事前申し込みの要/不要に関わらず、アプリは事前にダウンロードしておく
5.フリーWi-Fiスポットを調べる
フリーWi-Fiとは、ホテル、カフェ、ショッピングモール、駅などに設置されたWi-Fiルーターを施設利用者に対して、無料で開放しているサービスのことだ。
ネットが自由に使えない旅先で、フリーWi-Fiのスポットを検索するのは大変なので、出発前に自分の行動範囲の中にあるかどうか、調べておくといいだろう。
ただし、パスワードをホテルやカフェのスタッフに聞く必要や、現地語での設定が必要な場合があり、別途Wi-Fi利用に料金が発生することもある。
また、セキュリティ上の懸念があることも心得ておこう。詳しくはこちら。
Googleマップで調べる
スマホアプリの「Googleマップ」を起動して、自分が訪れるエリアを表示し、検索ボックスに「Free Wi-Fi」と入力すれば、フリーWi-Fiを導入している施設などが表示される。
パソコンやスマホの「Googleマップ」サイトからも同じ操作が可能だ。
(1)Googleマップアプリをインストールして、起動する。
(2)旅行先のエリアを表示して、検索ボックスに、「Free Wi-Fi」と入力すると、該当する施設が一覧表示され、地図上にもポイントが表示される。
フリーWi-Fiの利用方法はこちら →
6.飛行機に乗る前にモバイルデータ通信をオフにする
「モバイルデータ通信」の設定をオンにしていると、海外で、自動的に現地の携帯電話回線につながってしまい、データの送受信が行われて高額請求につながるおそれがある。
自動的にデータのやり取りが行われないように、まずは飛行機に乗り込む前に、「モバイルデータ通信」と「データローミング」をオフにしておこう。
こうしておけば、現地でWi-Fiには接続しても、携帯電話回線には接続しないので、高額請求のおそれを回避できる。
なお、キャリアの海外パケット定額を利用する際には、「モバイルデータ通信」「データローミング」ともにオンにしておく必要がある。
また、現地SIMを利用する場合には、「モバイルデータ通信」をオンにする。
iPhoneの設定方法
(1)「設定」アプリを開き、「モバイルデータ通信」をタップする。
(2)「モバイルデータ通信」をオフにする。「モバイルデータ通信」をオフにした時点で、「ローミング」あるいは「データローミング」は自動的にオフになる。
※「海外パケット定額」を利用する場合は、現地で、利用時のみ「モバイルデータ通信」「(データ)ローミング」ともに、オンにする。
※「現地SIM」を利用する場合は、「モバイルデータ通信」をオンにする。
※キャリアによって多少設定画面が異なる
Androidの設定方法
(1)「設定」アプリを開き、「モバイルネットワーク」をタップする。機種によって異なるが、「モバイルネットワーク」は、ネットワーク関連のメニューにある。
(2)「データ通信を有効にする」と「データローミング」を両方オフにする。
7.海外でのスマホ通信設定のまとめ
海外で利用する機能によって、必要な「設定」が異なるので覚えておこう。
海外で利用する際の設定
(音声通話ローミング)
・モバイルデータ通信:オフでも可
・データローミング:オフでも可
・音声通話ローミング:オン
(PCメール、キャリア
メール、LINE、マップ、
・モバイルデータ通信:オン
・データローミング:オン
・音声通話ローミング:オフでも可
・モバイルデータ通信:オフ
・データローミング:オフ
・音声通話ローミング:オフでも可
※キャリアや機種によっては、「モバイルデータ通信」をオフにすると、「データローミング」は自動的にオフになる。
※「音声通話ローミング」のみを個別にオフに設定できない機種もある。
実は便利な「機内モード」
「海外でどんな設定にすれば安心なのか、よくわからない」と不安に感じる人もいるだろう。
そういうときは、「機内モード」を利用するといい。
スマホの「機内モード」をオンにすると、スマホから一切の電波が発信されない状態になる。
・携帯電話のデータ通信(モバイルデータ通信、パケット通信)
・bluetooth(ブルートゥース/無線規格のひとつ)
が、一旦、すべてオフになるのだ。
このうち、Wi-Fiとbluetoothは、機内モードをオンにしたまま、個別にオンにすることができる。
機内モードは、飛行機内で利用するだけでなく、現地で携帯電話回線を一切使わずWi-Fiだけを利用するつもりの人にも便利な設定だ。
旅行期間中、「機内モード:オン」→「Wi-Fi:オン」という設定にしておくだけで、「モバイルデータ通信」や「ローミング」などの設定を気にすることなく、安心してスマホが使えるのだ。
ただし、携帯電話番号によるキャリアの音声通話ができないので、注意しよう。
iPhoneの設定方法
(1)「設定」アプリを開き、「機内モード」をタップしてオンにする。画面下部を上方向にスライドさせて表示する、「コントロールセンター」で切り替えることもできる。
(2)画面上部のステータスバーに、飛行機のマークが表示されていれば、「機内モード」はオンだ。
Androidの設定方法
(1)「設定」アプリを開き、「機内モード」をオンにする。機種によって異なるが、「機内モード」は、ネットワーク関連のメニューにあり、また、ステータスバーで切り替えることも可能。
(2)画面上部のステータスバーに、飛行機のマークが表示されていれば、「機内モード」はオンだ。
←「基礎知識編~2~ Wi-Fiって何? 携帯電話回線とは違う?」
「準備編~2~ Wi-Fiの接続方法を確認しておこう」→
▼「海外旅行中のスマホ利用 これだけ知っておけばOK」 INDEX
海外でスマホをネットにつなぐ4つの方法
Wi-Fiって何? 携帯電話回線とは違う?
出発前にこれを日本でやっておこう
Wi-Fiの接続方法を確認しておこう
フリーWi-Fiを利用する
海外用モバイルWi-Fiルーターをレンタルする
携帯電話会社の「海外パケット定額」を使う
現地のSIMカードを購入する
海外で音声通話はできる?
地球の歩き方スタッフは海外でのスマホ利用をどうしてる?
海外用Wi-Fiのレンタル料金比較 高速4GのLTEや大容量プラン、サポート体制など様々です。使いたいシーンに合わせて、最適な海外Wi-Fiを賢くレンタル!グローバルWiFiご利用者の体験レポートや、キャンペーン情報も!
旅の準備と手続きTOP
このページをシェアする
▲このページの先頭へ戻る
地球の歩き方をフォローする
@news_arukikataさんをフォロー
Copyright © Globe-Trotter T & E Inc. Ltd. All rights reserved.


langs: ja ja ja ja ja ja ja ja nl zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja en ca ja ja ja en en ja ja ja en en ja ja ja ja ja ja en en en en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en en ja ja ja ja ja ja ja en ja en en ja en ja en es en en en ja en en en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en

text:
【第53号】無料のオンライン英英辞典 Collins Dictionary がデザインを一新! | 語学のアトリエ | 語学書・英語学習教材制作(コンテンツ執筆・編集・校正)
そして、トップページの一番目立つところに、”Pioneers in dictionary publishing since 1819″ とあり、古くから辞書を出版してきた誇りが感じられます。(*以前のサイトには掲げられていなかった言葉ですので)
新サイトはPC、タブレット、スマートフォン、いずれのもので見ても最適化される、いわゆる「レスポンシブウェブデザイン」になっています。(私個人としては、iPad miniで見たときが一番収まりがよい印象を受けました)
Collins のサイトは、Merriam-Webster( https://www.merriam-webster.com/ )やLongman( http://www.ldoceonline.com/ )などと比較して、まだ使ったことのない方が多いかもしれません。
ですが、ほかのサイトに例文が載っていないときに、Collins を見たら例文があった、ということを私は何度か経験しています。これからも愛用していきたいサイトの一つです。
もしよろしければ、一度サイトをのぞいてみてくださいね。
■Collins Dictionary
https://www.collinsdictionary.com/
―仕事でかかわった語学書―
★『一気に英語力がグレードアップする100の英単語』(草思社)
今月20日に発売となる新刊に、外部編集者として携わらせていただきました。
ミクというネコの冒険劇を描いたシリーズも、本書で第3弾。第1弾から仕事でかかわってきたので、登場するネコたちはもう仲間のような感覚です。
本書はネコたちの心躍る冒険物語を読みながら、コミュニケーションに必須の英単語が学べる点が最大の魅力になっています。
私自身、著者の先生方からの原稿を読みながら、子供のようにワクワクしたり、ときにはじんわりと目に涙が浮かんできたり・・・仕事ということを忘れてストーリーの世界に引き込まれました。
特に第3弾は主人公のミクが娘の寝かしつけやイヤイヤ期に苦労する様子も描かれていて、とてもとても他人事とは思えませんでした。
そしてミクが「自分はこの人生で何も成し遂げていない」と苦悩する場面は、まさに自分の心を覗き込まれたかのようでした。
時間を忘れて活字の世界(英語&日本語)に没入する幸せを久々にかみしめました。
企画を練り上げた草思社の編集者さん、そしてストーリーを生み出し、語学書として完成させた著者の先生方(パトリック・フォス先生、酒巻バレット有里先生)にお礼を申し上げたいです。
もしよろしければ、今月20日以降、書店でのぞいてみてくださいね!
★『Licca tan リカちゃんとおぼえるKAWAII英単語』(KADOKAWA)
「えっ、今、リカちゃんって、こんなに洗練されているの?」と驚いた一冊。
幼い頃、妹二人とリカちゃん人形で遊ぶのが大好きでした。
私が子供のときには、リカちゃんが飛び抜けて洗練されていた記憶はないのですが、今のリカちゃんはすごいです。洋服のみならず、髪型も持ち物も、まるでファッション誌のモデルのようです。
そんなリカちゃんのおしゃれを目で楽しみながら「KAWAII英単語」も覚えましょう、というのがこのたびの新刊『Licca tan』です。英語監修は『英語手帳』の著者でもある、有子山博美(うじやま・ひろみ)さんが担当なさっています。
全編フルカラーで、もう見ているだけでも楽しいのですが、英単語が覚えやすくなるような工夫も随所でなされています。
本書は「ファッション&ビューティ」「ライフスタイル」「おともだち」「リカのお気に入り」という4つのパートに分かれています。例えば、そのうちの「ライフスタイル」の「味の感想」というページでは、食べ物の味や食感を表す英単語が一覧で紹介されており、とてもわかりやすいです。
「リカちゃん」×「英語」とは、自分では全く思いもつかなかった掛け合わせですが、本書を見ていると、何とも絶妙な組み合わせです。
「百聞は一見にしかず」とは、まさに本書のためにある言葉。もしよろしければ、書店で一度お手に取ってご覧くださいね。
★『1日1枚! 英検(R)5級 問題プリント』(スリーエーネットワーク)
「英検の問題集って、今は進化しているんだ!」と知った一冊。
私が英検を受験したときには、旺文社の過去問題集によくお世話になりましたが、今は他社でもいろいろな英検対策本を刊行しているんですね!
本書は1日1枚プリント(*切り取りも可能)を解き、25日間で完結する仕組みになっています。小学生から使えるように解説ページが図解化されていて、非常に見やすいです。
私は中学生のときに英検4級から受け始め、4級→3級→準2級→2級→準1級→1級と、5級以外はすべて受験してきました。学生時代、英検は「英語、もっとがんばろう!」と、やる気の持続にもってこいの存在でした。
5級を自分で受けることはもうないと思うのですが、今2歳の娘は将来きっと受けると思います。そうしたときに、本書のようなわかりやすい対策本で一緒に勉強したいです。
2017年が始まりましたね。皆さま、今年はどんな一年にしたいですか。
私はリピートのご依頼をしてくださる取引先を一番大切にしつつも、新しい取引先も積極的に開拓していきたいです。
今月から2社、新しい取引先との仕事が始まります。
2017年の終わりに「今年は仕事のスキルが上がったな!」と思えるように、一つひとつの仕事に取り組んでいきたいです。
次回は2月1日にお目にかかります。
お互い、実りある1カ月になりますように。
■運営サイト「語学のアトリエ」
http://www.gogakuatelier.com/
http://www.gogakuatelier.com/profile/
■Twitter( @SayakaIwasaki )
http://twitter.com/SayakaIwasaki
このメールマガジンをご友人などに転送なさるのは、大歓迎です。ただし、無断転載は厳禁となります。出典の明記をお願いします。
Copyright (C) 2017 語学のアトリエ All Rights Reserved.
英語学習に役立つ記事を毎月1日にお届けします(無料)。
購読を希望される方は、下記からお申し込みください。
お名前(ニックネーム可)
「語学のアトリエ通信」最新バックナンバー
【第61号】The Phantom of the OperaのYouTube公式チャンネルのすさまじい充実ぶり
【第60号】サンフランシスコ発の Weekly Grammar Tips が面白い!
【第59号】死してなお学習者を鼓舞する一冊。故・田中菊雄先生の『英語研究者のために』
【第58号】憧れは勉強の起爆剤!馬越恵美子先生の『NHKラジオ ビジネス英会話 土曜サロン・ベスト・セレクション』を聴き直す
【第57号】俳優たちの怪演が恐ろしくも面白い! 『THE PATH/ザ・パス』
2017年バックナンバー
2016年バックナンバー
2015年バックナンバー
2014年バックナンバー
2013年バックナンバー
当ウェブサイトに掲載されている全ての文章・写真・イラストの無断使用・転載をお断りします。
語学書・英語学習教材制作(コンテンツ執筆・編集・校正) & 英語勉強法の情報サイト「語学のアトリエ」
Copyright © 2012-2017 語学のアトリエ・岩崎清華 All Rights Reserved.


langs: ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ru en sv fr de de fr fr fr sv en fr en ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en en

text:
−月並みな質問になってしまうのですが、どういったことが好調の要因に挙げられるのでしょうか。
吉田完璧ではないけど、施設が揃って来たからね。天栄もしがらきも、きちんと機能して回り始めたという印象がありますよ。
中島 それを象徴するかのように、関東と関西の勝ち星の差が以前は関西のほうが多かったのが、変わらなくなりました。関東で勝ち星が増えた分、年間の勝利数に表れた感じですね。
−あと、今年取材をさせていただいて気付いたのですが、皆さんiPadを持って、調教をご覧になっていますね。
吉田これで1頭1頭のデータを見ながら調教を見ることができるのです。何代前の血統がどうだったとか、すぐに取り出せるから便利ですよ。
中島 調教メニューも、その日に反映されます。
吉田生まれた時から1頭の馬をきちんと追いかけて、全員が責任をもって情報を共有することが大事だと考えています。
横手裕二調教主任も加わり朝の調教をチェック
−以前も伺ったのですが、走るべき馬が、きちんと走るようになったことが、最近の好成績に繋がっているということですね。
中島 レース数は年間で決まっているので、あとはどうやって弱点を補っていくかということになると思います。うちでいうと、以前は牝馬の勝ち上がり率が低かったんです。だからといって、牡馬より牝馬のほうが血統的にも素質が劣っているとは考えられません。ということは、何かしら修正をしていかなくてはいけない。そうすることで、今では牝馬の勝ち上がり率が3割台から4割台にまで上がりました。5割を超えて牡馬と同じ数字を残すことが目標です。
吉田以前は、"セリの馬は走らない"といわれることもありました。でも今は、随分と走るようになってきました。そうしたことも、システムがしっかりしてきたことが要因にあるのだと思いますね。
−失敗したことなどはありますか。
吉田それはいっぱいあるんじゃないかな(笑)。こっちもあるし、調教師も騎手もこの仕事には、「こうしておけば良かった」というのは付き物ですよ。
中島 牧場は、2歳戦の結果は重要視しますからね。2歳のGIを勝ちたいと思っているところを、2つとも獲れなかったというのは悔いが残ります。
吉田ソウルスターリングは物凄く強い馬だね。 フランケル産駒が、ここまで日本の馬場に適応できるとは驚きました。あと、故障が多かった点が残念でしたね。
中島 ドゥラメンテ、シンハライト、メジャーエンブレムと、これから更なる飛躍を考えていた時期でしたので、本当に残念です。
−先ほど、ソウルスターリングの話も出ましたけど、ノーザンファームでもアドマイヤミヤビという強い牝馬が出ましたね。
吉田どんな競馬でも、最後はしっかり走ってくれます。距離が延びても平気というのは、オークスに向けて心強いです。
中島 リスグラシューも、もっと走れて良い馬だと思っています。数は牝馬も揃ってきているので、横綱に追いつけ追い越せで頑張ってほしいですね。
−牡馬も、2歳チャンピオンは逃しましたが、レイデオロがホープフルSを制しました。
吉田少しソエがあるみたいなので、前哨戦は使えなかったけど、皐月賞に向けては体調も良さそうなので楽しみですよ。
トラブルなく順調!ディープ産駒の期待馬は…
−それでは、今年の2歳世代について話を移していきましょう。まずは、昨年は例年の勢いが少し弱まってしまった印象のディープインパクト産駒から。今年はいかがでしょうか。
中島 今年は間違いなく走りますよ。去年は育成の段階から、今年はやや小粒かなというのが正直ありました。
吉田とにかく今年はロスがありません。高い素質を持った馬が、何のトラブルもなく順調に育った。今までもディープが凄いから、爆発的に今年は凄くなるとは言わないけど、普通に走るから"良い年"ということで、まとめてしまっても良いと思いますよ(笑)。
中島 他の種馬もどんどんと良いのが上がって来ているので、ディープも現状維持だと、いつまでも安心してはいられないと思います。ただ、ディープは常に自分の前の年を越えて、良い仔を出しているので、日本の競馬自体が年々レベルアップしているのではないでしょうか。
−では具体的に、期待馬を教えていただけますでしょうか?
中島 いっぱいいますよ。牡馬ならベネンシアドール15や、ベルワトリング15ですね。
吉田それと、今年もアゼリ15は、良い馬だよ。
中島 アゼリ15は一番良く出たのではないでしょうか。あと、ロベルタ15も良いですね。スカイディーバ15、ヒルダズパッション15、オーサムフェザー15、あたりも順調に調教を重ねてきています。
ディープ産駒の有力馬ヒルダズパッション15(一番左)
吉田牝馬だったらサロミナ15が一番だよ。
中島 そうですね。あと、ウィーミスフランキー15もスピードがありますね。 オークスよりも桜花賞向きだと思います。 ミッキーアイルの全妹になるスターアイル15。お父さんは違いますが、今年(3歳)のタイセイスターリーも走っていますからね、当然期待は大きいですよ。
−次々と名前が出てきて、目移りしてしまいますね。
中島 あとトップライナーII15も、良い馬なのでぜひ覚えておいてください。
−続きまして、キングカメハメハ産駒について教えてください。
吉田よく頑張っていますね。この世代は受胎率が良かったし、いい世代です。後半は1日2回は種付けできていたと思います。
中島 キンカメは体調を考慮しての種付けなので貴重です。だから、内容がいいですよね。
−相手を厳選しているということでしょうか。
吉田そういうことですね。
中島 まず目につくのが、アヴェンチュラ15でしょうか。バランセラ15も、セリで高かったのですが、本当に良い馬に育ちました。
吉田こう並べると、例年以上にうまく行っている世代だと、改めて感じますね。
中島 レイデオロの全弟になるラドラーダ15も動きが日に日に良くなってきていますね。ブエナビスタ15も良いですよ。
吉田去年はお母さんに似ていたけど、今年は見た目が全然似ていないんですよ。
中島 見た目は似ていないけど、運動神経は受け継いでいますね。あとアドマイヤテンバ15は、類まれなスピードを見せています。
吉田シーザリオ15は牝馬でも走るところを、今年は見せてほしいね。
兄のレイデオロ超えを狙うラドラーダ15
ハーツ産駒のエースは牝馬のミスエーニョ15
−続いてハーツクライですが、今年は大活躍でしたね。
吉田付けている牝馬の質が良くなっているからね。ちょうど最初の仔が活躍し始めた頃に付けたのが、現在デビューしている馬たちですからね。
中島 古馬になってから走るので、活躍する時期が長いんですよね。
吉田そうなると、自然と稼いでくれるから評価も上がります。
中島 アドマイヤラクティとかカレンミロティックとかが、ハーツの仔らしい顕著な例です。
−では、ハーツクライの仔で期待する2歳馬を教えてください。
中島 エースは牝馬のミスエーニョ15です。
吉田これは良い!一番良いかもしれないです。
中島 動きが俊敏でスピード感も抜群ですよ。相当キレる脚を使えると思います。
ミスエーニョ15には吉田代表も中島場長も相当な期待をかけている
−個人的にはプリティカリーナ15に注目していますが、いかがでしょうか。
中島 良いですよ。全兄が阪神最後の新馬戦を勝ちましたが(その後若葉Sを2着)、遅いということはないですし順調です。
吉田上は腰が甘くて、相当苦労しましたね。
中島 それでいて新馬戦を勝つわけですから、能力は相当高いはずです。あと、リッチダンサー15にも、高い素質を感じますね。
−ダイワメジャー産駒も良い馬がいれば教えてください。
吉田スピードがあるからね。ダービーとかには、なかなか出てこないと思うけど。
中島 矢作厩舎のウーマンシークレット15は、7月の中京で使う予定なので、POG向きではないでしょうか。
−2年目を迎えるルーラーシップ産駒についても、評価をいただけますか。
吉田馬は良いけど、ディープやキンカメやハーツが相手となると、まだかわいそうかなという気はします。 キンカメの仔だからダートで走るというのもあるけど、相手関係が楽なダートで結果が残せているのは、納得するところですね。
−最近では短距離でも結果を残し始めています。
吉田それはよく分からないなぁ。不思議だよね。
−続いて期待のオルフェーヴル産駒ですが、どのように感じられていますか?
吉田本当に走ると思います。厩舎の人間に聞いても、声を揃えて良いって言いますね。
中島 似ているのやら、似ていないのやらバラバラな印象がありましたが、乗ったらみんな走りに対して真剣。手が掛かるとか、そういう面は一切見せていませんよ。
−オルフェーヴルの仔で注目馬は何でしょうか?
中島 早来では、シンハリーズ15とカリフォルニアネクター15がエースです。それ以外の馬たちも、良い馬になってくれているので、爆発的な活躍があっても驚きません。
前評判が高いカリフォルニアネクター15
シンハリーズ15は間違いなく走る血統
吉田今年の2歳は、ディープもキンカメもいいし、オルフェがいて、それにロードカナロアも出てくるから、勝つのが大変だよ(笑)。
−ロードカナロアも相当、期待されていますよね?
吉田去年の香港を見ても分かるように、あの香港のスプリンター相手に2回勝つというのは、凄いことだからね。
中島 厩舎の人間は、1400〜1600メートルで使いたいと言っていますね。確かに体を見たら、距離はもちそうな印象です。
吉田あとカナロア産駒は絶対にダートも走ると思う。どういう種牡馬になるか、予測できないくらい。未来は広がっていますよ。
−具体的に注目馬を教えていただけますか?
中島 まず先陣を切って走るのが、トゥザヴィクトリー15ですね。ラルケット15も東京から動く予定です。スピードリッパー15はロードカナロアらしいスピードを受け継いでいます。
−最後は駆け足になってしまいましたが、多くの有力馬の名前を教えていただきありがとうございました。
吉田厩舎で期待馬を、じっくりと見ていってください。
2歳馬牧場リポートトップ
関連記事(ノーザンファーム)
厩舎リポート(早来)へ
厩舎リポート(空港)へ
2歳馬牧場リポートトップ
JRA-VAN POG'17
競馬予想のJRA-VANホーム
JRA-VAN ネクスト
JRA-VAN データラボ
JRA-VAN スマホアプリ
JRA-VAN ケータイサービス
競馬ソフトを開発したい方へ
競馬予想のJRA-VAN
Copyright © 2017 JRA SYSTEM SERVICE CO.,LTD. All rights reserved.


langs: ja ja ja en da ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja bar ja bar ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en en ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en

text:
ご依頼人はどちらかというと弱者であることが多く、そんなご依頼人に応えていくことが私共の存在意義だと信じております。
私たちはこれまでに問題解決や相手に対抗できる術を手に入れご依頼人に手渡してきました。
嘘で言い逃れされない、正直に本当のことを語らせる、失ったものを取り返す、責任をとらせる、などの切り札となるものです。そう、真実や証拠です。
・真実はあなたの未来の道標となることでしょう。
・証拠はあなたを強くします。そして大切な人との暮らしを守ります。
不安や心配などあると思いますが、ご依頼の際には以下2点を大切にしていますので、どうぞご安心ください。
・ ご依頼人の不安や悩みをできる限り共有する。
・ 身内のことのように親身になり調査を遂行する。
これは私共の教育の原点でもある『人の心の痛みがわかる調査員』があなたの想いを深く胸に刻み込むことで、クオリティの高い調査結果をあなたの元へお届けできるからにほかなりません。あたりまえのようですが、私共はとても大切なことと信じております。
ですから あなたがきっと後悔しない為の決断ができるよう、いつ何時も決して諦めないでください。
最後になりますが、このように調査はご依頼人やその関係者にとって人生を左右するとても大きな影響力をもちます。これは同時にその責任が私共に強く求められているものと覚悟し、これからも慎重にご依頼をお預かりいたします。


langs: ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja nl ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja nl ja ja ja ja ja nl ja ja ja ja ja ja ja ja nl ja ja ja ja zh ja ja nl ja ja ja ja ja ja nl ja ja ja ja nl ja ja ja ja ja nl ko ja ja ja ja nl ja ja ja ja ja nl zh ja ja ja ja ja nl ja ja ja ja ja ja nl ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja nl ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja nl ja ja ja ja ja ja ja nl ja ja ja ja ja ja ja ja nl ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja nl ja ja ja ja ja fr ja ja ja ja ja ja ja ja ja nl ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja nl ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja nl ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja nl ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja nl ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja pt ja ja ru ja ja ja he pt ru ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja nl ja ja ja ja ja ja nl ja ja ja ja ja ja ja ja nl ja ja ja ja ja nl ja ja ja ja ja ja nl ja ja ja ja ja ja ja nl ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja nl ja ja ja ja ja ja ja ja ja en en en en en en en sv fr de de fr fr fr sv en fr en ja fr de fr es nb fr de en en sv de de fr en fr it fr de en en en en en ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ta ja ja ja

text:
2007年9月30日 (日) 23時36分 日記・コラム・つぶやき | 固定リンク | コメント (0) | トラックバック (0)
2007年9月28日 (金) 22時51分 本人訴訟 | 固定リンク | コメント (1) | トラックバック (0)
2007年9月27日 (木) 13時19分 | 固定リンク | コメント (0) | トラックバック (0)
ところで、今回のおみくじですが
恋愛 自我を抑えれば大吉
ともあれ、これで九州ともお別れです。
できれば近いうちに、また来たいものです。
2007年9月26日 (水) 18時22分 | 固定リンク | コメント (0) | トラックバック (0)
福岡に来るたびに、西鉄バスの偉大さを実感させられます。
一乗車100円のこのバスもその偉大さの一つ。
ですが天神での高速バスへの乗り換えにはいつも苦労します。
見当がつかない場所に降りました(汗)
2007年9月26日 (水) 11時17分 | 固定リンク | コメント (0) | トラックバック (0)
16時に間に合いました
羽田空港を30分遅れの13時50分に出発した飛行機は、25分遅れで15時30分、福岡空港に到着しました。
…傍聴を要する期日は16時からです!
これが福岡以外のどこの空港でも間に合わないのですが、福岡空港から裁判所までは地下鉄でたった16分しかかかりません。おかげで傍聴席に着いたのは15時59分。列車が一本遅れていたら間に合いませんでしたが、とにかく間に合いました。なんだか妙な達成感です。
明日は仕事がありません。20時北九州新門司発のフェリーで帰ります。
2007年9月26日 (水) 00時26分 | 固定リンク | コメント (0) | トラックバック (0)
22年ぶりにきました。羽田空席です。15分ほど出発が遅れるのも、うれしいような。
これから福岡へ出発です。
2007年9月25日 (火) 13時02分 | 固定リンク | コメント (0) | トラックバック (0)
荒川です。7時18分です。
名古屋発のバスでもそうですが、朝の荒川鉄橋はいつ来ても表情豊かでドラマチックです。
今日は埼玉県内川口から大宮、羽田空席から福岡へと動きます。
2007年9月25日 (火) 07時30分 | 固定リンク | コメント (0) | トラックバック (0)
いま乗っている『京阪神ドリームさいたま号』は、神戸・大阪・京都で乗車扱いをして所沢・大宮に向かいます。
今日は大阪から東京への各夜行便は軒並み満席あるいは続行便が出る盛況ぶり。一方こちらはといえば、京都発車時点で空席のほうが多いです。
つまり、もし東京行きにあぶれてもこちらをあたればよいことはわかりましたが、はてそんな機会が次いつあることやら。
2007年9月24日 (月) 22時49分 | 固定リンク | コメント (0) | トラックバック (0)
PiTaPaで お風呂。
難波での打ち合わせは19時過ぎに終わりました。さいたまへのバスは21時40分大阪駅発なので、2時間ほど余裕があります。
地下鉄で一つ隣の桜川駅の温泉施設が800円と安かったので行ってみたのですが、駅に近いのとPiTaPaが使えるのが気に入りました。
ここは、行きつけのお店になりそうです。
2007年9月24日 (月) 22時08分 | 固定リンク | コメント (0) | トラックバック (0)
松阪での相談が終わって、難波へ移動中です。今回の相談も、お客さまの同意を得て友人の司法書士さんの同席となりました。名古屋の僕と三重県南部のお客さまと伊勢市の司法書士さんとが松阪に集結したことになりますが、今後当分のあいだ、南勢に出かける機会が増えそうです。
相談に先立って、その司法書士さんに大変秀逸なイタリアンのお店に連れて行ってもらいました。カルボナーラ一皿で危うく昇天しかけました。ただ、このお店を紹介したいお客さまが他県の人なのが残念(笑)
もう一つありがたいことには、福岡の司法書士さんに表敬訪問のアポイントメントをとってもらえそうです。ベテランの先生の事務所の中を拝見できるかもしれません。楽しみです。
ただ、三重奈良県境に近付くに連れて、小雨が降ってきました。明日はせっかく羽田空港初体験なんだから、すっきり晴れて欲しいのに。
2007年9月24日 (月) 15時47分 | 固定リンク | コメント (0) | トラックバック (0)
ただいま9月24日、午前2時21分。お客さまへの準備書面を添付ファイルで送り終わったところです。明日、というよりもう今日ですが、朝になったら出張にでます。三重-大阪-埼玉-福岡-兵庫-名古屋という、まぁ無体な経路設定をしてしまったのですが、羽田-福岡間の飛行機さえちゃんと飛べばうまく行くでしょうよ。
とりあえず出張前の依頼整理は例によって深夜に食い込みつつも無事終わり、実質的には今月はもう、作る書類がありません。来月はとみると、出すことが決まっている書類は皆無(失笑)決まっている期日は下旬に二件だけ(呆然)
~10月は、またヒマになりそうです。ただ、今月は当事務所で書類作成・相談をしている訴訟の期日がまだ5件(25日3件・27日2件)あり、これらがどうなるか、はわかりません。順当に行けば、こちらが書類を書く必要が特にない展開に全部なるはずなのですが…書くようになったほうがよい事案もあります。どれとは言いませんけど(遠い目)
今月中は締め切りがある仕事なし、それどころか現時点では来月までなし、ということで、今回の出張は少し、移動中のPCでのしごとを控えようかと思います。ただ、一件試しに最終準備書面を出してやろうと考えている事案があり、今日は午後一杯つかって判例調査をしてきたので、頭の中ではこの作業をすることになるでしょうか。
2007年9月23日 (日) 23時59分 日記・コラム・つぶやき | 固定リンク | コメント (0) | トラックバック (0)
見られるものはなんでも見たい
または、『予定 それはいつもはかない その2』今日も、二転三転する出張計画のはなしです。
9月25日火曜日。当事務所がなんらか関わっている裁判の期日が、三件入っています。
埼玉県(労働訴訟 口頭弁論期日)
大阪府(労働訴訟 弁論準備期日)
福岡県(境界関係訴訟 口頭弁論期日)
1.当初案(名古屋-大阪-名古屋 日帰り)
さてこのうち、弁論準備期日についてはいつも傍聴できるとは限りません。しかしご依頼がいちばん最初からあったため当初の予定では、素直に大阪に行くつもりでした…が。
2.第2案(名古屋-大阪-福岡-大阪-尼崎-名古屋 2泊3日)
ゆえあって変更。こちらの打ち合わせは、期日前と期日後にそれぞれ分割して実施することになりました。それを見てたかのように、長崎のお客さまから久しぶりに電話がはいります。これを受けて福岡に行くことにし、24日に大阪のお客さまと期日前の打ち合わせをやってフェリーで福岡へ、一泊してまたフェリーで帰ってきて、朝大阪南港について尼崎でひとつ手続をやって、お客さまと期日後の打ち合わせをして帰ってくる、という形にしてみました。
3.第2案改(名古屋-松阪-大阪-福岡-大阪-尼崎-名古屋 3泊4日)
そうこうしているうちに、三重県のうんと南のほうのお客さまから電話が入りました。給料未払事案です。ただ、きちんと手続を踏む必要があるので依頼を受けるためには一度面談が必要です(当事務所では、裁判書類作成のお客さまとは必ず事前に直接会って話しをしています。逆に、それができない人は全員依頼拒否しています)。お客さまは、名古屋まで来てもいい、とおっしゃるのですが…
そういえば、24日の出張は『近鉄で』行くんだっけ!
ということで。このお客さまには松阪までお越しいただくことと、僕が移動経路をそれるぶん(名古屋-難波ではなく名古屋-松阪-難波と移動するぶん)で発生する交通費差額2000円をご負担いただくよう提案、承諾をもらいます。よくよく地図を見ると、松阪は名古屋とこのお客さまの街との、丁度中間あたりに位置します。これは我ながらうまくできた、と思いました。しかし。
4.第3案(名古屋-松阪-難波-東京-浦和-羽田-福岡-大阪-尼崎-名古屋 3泊4日)
埼玉県下のほうの訴訟には、例によって仕事の遅ーい職業代理人がついています。一週間前に書類を出すようにという裁判所の指導をあっさり無視して金曜日に準備書面を出してきました。この内容がちと気になります。というより、今後の立証活動のために管轄労基署に渡りをつけてくる必要があります。ということで(笑)
24日の日程は動かせません。ただ、25日埼玉県下での期日は午前中、福岡のほうは夕方から、なので、いっそ羽田-福岡で飛行機を使ってしまえばどっちも行けるじゃん、と軽い気持ちで手配開始!羽田13時20分発の便がとれました。19900円で東京から福岡まで行ける、というのがなかなかすごいです。
状況がよろしくないのは、24日=三連休最終日大阪発東京方面行きになる夜行バスで、いつも通りに高速バスネットで検索をかけたら青春ドリーム大阪・メガドリーム大阪号は満席。とりあえずこれら四列シートの安いバスは選択肢からはずれます。
つぎに、三列シート二階建てバスのドリーム大阪・中央ドリーム大阪各号は、今日夕方時点でいずれも1~4席の空席があります。とびつけば…取れます。でも。
試しに一つ、ラスト一席だったドリーム大阪2号を取ってみたのですが、二階建てバスの一階、しかも三列シートでない席が出てきました。
取り消し!(手数料100円…て勝手な)
5.第3案改(名古屋-松阪-難波-大阪-大宮-浦和-羽田-福岡-大阪-尼崎-名古屋 3泊4日)
さらに時刻表をめくります。いっそ名古屋までもどって、先日使った知多シーガル号夜行便を刈谷から使おうかとまで考えたのですが、これは東京着が早くなり過ぎます。できることなら関西発首都圏行きで、あまり混んでなさそうなバスを使いたい…
と思ったら、ありました!京阪神ドリームさいたま号が。大阪駅桜橋口から大宮駅西口まで使えます。大阪21時40分発・大宮7時過ぎ(早着するでしょうが)着なので、24日の予定にも25日の予定にも差し支えず、バスの中ではゆっくりできます。
~こいつは高速バスネットで扱わない路線なので気づくのが遅れたのですが、みどりの窓口では扱うので最寄りの旅行会社で予約を取っても手数料がかかりません。発車オーライネットで空席を探すと、『○』若干の空席あり、の表示がでています。今回は埼玉県下が目的地なので、別に東京に到着する必要はありません。よってこいつを採用します。
30分後。旅行会社のカウンターで、ゴッドハンドをお持ちらしいお姉さまから渡された指定券は、座席番号『2A』。文句ありません。
そういえば、関西-関東を夜行バスで移動するのはここ十年来やったことがありません。羽田-福岡も始めての路線・機材です。
なんだか楽しくなってきました。
ちなみに、大阪へのお客さまには交通費・日当として約9000円、松阪でのお客さまには2000円、埼玉のお客さまには14000円、福岡のお客さまには30000円、合計55000円をお支払いいただけるのですが、上記の順路で移動すると、近鉄線内で特急をつかっても交通費として5万円未満(北九州新門司-大阪南港をフェリーの二等洋室にした場合)に抑え込むことはできますので、なーんの問題もありません。この際なので、興味深い事案は片っ端から見てやろう、と思います。
2007年9月22日 (土) 23時47分 旅行書士 業務日報 | 固定リンク | コメント (0) | トラックバック (0)
その簡易裁判所へは、二ヶ月ほどの間をおいて二件、通常訴訟の訴状を提出しました。どちらも、月給制賃金をとる労働者がタイムカードの記載にしたがって、労基法所定の割増賃金の支払いを求めた事案。
ですので、この二つの訴状は法的構成も添付の別表も酷似しています。言うべき事がほぼおなじならば、むしろ(品質が一定の水準まで上がった時点で)そうなることはよくあることです。しかし。
この訴状たちは、それぞれ全く対照的な運命をたどるのです。
まず一つ目。これは第一審、欠席判決で勝訴。その後控訴されて和解し、請求額の8割を超える金額の支払を受けました。で、この訴状ですが、控訴審で地裁の裁判官がお客さまに『ヘタな弁護士の書類よりよくできている』と言ったとか。これは、円満解決したというべきです。
次に二つ目。これは、一通りの期日を開き和解勧試を繰り返し証人尋問をやって、おそらく壊滅的な負け方をする…判決が出る予定です。ただ、こちらの訴訟は民事調停を経由しており、この民事調停申立書(訴状とほぼ同じ記載)は調停委員の皆様方にはやはり、わかりやすくよく書けていると好評だったとか。この調停の段階では、請求額の約8割の金額の和解案を出すよう調停委員達が動いてくれたのですが、残念ながら調停不成立→訴訟になりました。
一方で訴訟になったら、展開が無茶苦茶です。裁判官は司法委員に和解のあっせんどころか訴訟指揮まで丸投げし、おかげでこっちは十分な準備書面を出すタイミングを失い、争点が明らかにならないまま証人尋問を実施され、出てきた和解案が調停の時の金額の三割の金額です。
~これは明白に異常であって司法委員か調停委員かどっちか(あるいは、どちらもが)大きな間違いを犯しているとしか思えません…が。
いまは自信をもって断言できます。司法委員が間違いだ、と。
こいつは僕の訴状に対して、和解あっせん時に僕のお客さまに、『わかりにくい』と難癖を付けておきながら、ではどこがわかりにくいのかお客さまが尋ねたのに対して
(訴状を)読んでない。
と言い放った大豪傑なのです。それだけならタダの怪しい親爺で済んだのですが、実は
上記の『一つ目』の訴状=同時期に提出された違うお客さまの、同じ類型でほぼ同じ記載の訴状については、こちらのお客さまにはなにもケチを付けずに欠席判決がでる場に立ち会っていたのです。僕も今日気づいたのですが、この二つの訴訟はおなじ司法委員に受け持たれ、一つは完全勝訴、一つはほぼ敗訴判決、になり、前者は控訴され、後者はこっちが控訴する、というかたちで、いずれにせよ控訴審へとなだれこむことになりました。司法委員以外の誰か(一つ目の訴訟では、控訴審の裁判官、二つ目の訴訟では、先行した民事調停の調停委員)が書類を褒めているというのも共通です。
ところで一つ目の訴状がたどった過程の『欠席判決』というのは、請求原因事実=あくまで、請求権が成り立つために必要な事実がある、と見なしたうえで言い渡される判決ですが、別に『こちらの法律構成が正しいと見なして』言い渡される判決、ではありません。訴状記載の法律構成が間違っていれば欠席判決は取れず、逆に考えれば第一回期日で欠席判決が取れる、ということは、それ自体訴状の記載として、主張しておくべき事実が欠けている、とか、法律の適用が間違っている、ということはありえません。
さてそうすると、この司法委員は、ほぼおなじデザインの訴状ではじまったほぼ同時期の二つの訴訟で
一方では、つつがなく欠席判決が言い渡される=それが訴状として、記載しておくべきことが記載されているものとして判決が出るのを認めておきながら
他方では、書類がわかりにくいとケチを付けまくる一方で訴状なんか読んでないと開き直る
~と、そうした素晴らしい仕事をなさっておられるようです。
ただ、そうするとこの一つ目の訴訟の、欠席判決が出た口頭弁論調書&訴状は、二つ目の訴訟において今後司法委員の訴訟関与状況を弾劾するのに、なにか役に立つような気がします。
ま、この発見で今後、この司法委員に付ける愛称は決まりました。
公園の北側簡易裁判所(仮称)ではこの人に出会ったら、かなり注意した方がいいことはよーくわかりましたよ。当事者尋問で一生懸命しゃべっている僕のお客さまを終始一貫見下した目つきで眺めていたのには、正直言って
はり倒したくなりました。僕が二十代だったら傍聴席から何かぶん投げていたかもしれませんし、三十代のいまでもお客さまがこいつに何かぶん投げたら、投げたものが命中するのを待ってから止めに入るだろうな、と思います。
2007年9月20日 (木) 23時59分 本人訴訟 | 固定リンク | コメント (0) | トラックバック (0)
このホテルに泊まるのは3回目。例によって尋問対策の打ち合わせで、例によってシングルの予約をいれたのにツインのお部屋で、しかも前回より広い(笑)
派手に書類をぶちまけて昨晩・今朝とああでもないこうでもないを繰り返した結果、尋問そのものはまぁつつがなく終わりました。
…が。この訴訟、第一審敗訴になることが確定しています。
こっちは予定通り控訴するのですが、今回の訴えで先行した調停で調停委員が出してきた解決金の三分の一にも満たない金額の和解案の提示を受け、先ほどそれを蹴っ飛ばしてきたところです。僕はこの訴訟、司法委員の資質に大問題があったと考えていますが、来年からの控訴審が楽しみです。あと、どんな判決が出てくるのかも。今日はこれから一件相談、その後慰労会をしてもらって23時30分発のバスで帰ります。
さ、来週は福岡に行くことになりました。まさに…予定は未定。
2007年9月19日 (水) 17時29分 | 固定リンク | コメント (0) | トラックバック (0)
労働基準法第104条の申告書を引っ提げて、これから水戸まで走ります。
責任不在の巨大掲示板では異口同音に利用を奨められる割りに当事務所では関与実績の少ないこの手続き、申告書の作成は実に一年半ぶり。しかもその時は渋谷の労基署への書類提出です。
今回の関東出張は予定が二転三転しましたが、ここ刈谷駅6時50分発『知多シーガル号』東京行きを初めて使うことにしました。10分遅れでやってきたバスに、乗っているのは10人ほど。明日は東京発の夜行便を使いますが、もう少し乗ってくれないと早晩消えかねません。
知多半田から東京行き、というよりはこの路線、刈谷あるいは知立から乗ることで、名古屋市の特に東海道本線・名鉄沿線から乗り継ぐことができ、しかも名古屋市内を朝出て東京に、最も早い時刻に到着する設定になっているので、名古屋市緑区民には特にお勧めなんですが。
この辺のことは、いずれ記事を書いてみるとしましょう。
2007年9月18日 (火) 07時16分 旅行書士 業務日報 | 固定リンク | コメント (0) | トラックバック (0)
予定 それはいつもはかない
一つの予定は、一瞬のうちに破られる運命を、みずから持っている…
-日本テレビ「びっくり日本新記録」のエンディングより-
などと30代以上のひとしか覚えてないようなことをつぶやいてみましょう。ここは愛知県名古屋市にある零細代書人事務所、見晴らしと風通しのよさが自慢の地上7階です。
他人様がおやすみになるときに限っていろいろ仕事はあるもので、正午から先ほどまでのあいだに
大阪に送る準備書面を書きながら
佐世保のお客さまと訴訟の進行を巡って電話で話し
広島に出かけている伊勢市の司法書士さんから入っているメールを同時に読んで
水戸のお客さまから来た添付ファイルをプリントし、内容がちょっと気になるので
今晩の名古屋発品川行きのバスをキャンセルし、明日の刈谷発東京行きのバスを予約しなおして水戸への到着時刻も変更
~これらを一通り済ませて、遅いお昼ご飯にありついたのがいま、午後2時です。自分がどこの人と何をしているのかわからなくなりかけていますね。
もともとは、先週入った東京からの相談予約が確定しないまま連絡途絶したことと、水戸での事案の情勢が流動的になったために少々おかしくなったのですが、この事務所において一旦立てられた旅の予定はほとんどの場合守られません。特に目立つ理由は、やっぱり
出張相談申し込みの、キャンセル
これをやられると時間がごっそり空いてしまい、場合によっては半日無駄になりかねないということで困ってしまうのです。致命的なのを防ぐために、実施日の前日に意思確認して回答がなければキャンセルとみなしていますが、それでも交通機関を予約した場合の変更に難渋したりもします。前もって相談料金か交通費を支払ってもらう、というのも考えたことはあるのですが、そこまできつく出ていいものかどうか。
とにかく今週は、明日・明後日が東京へ、来週は大阪へ、それぞれ行くことは決まり…だと思います。
2007年9月17日 (月) 14時18分 旅行書士 業務日報 | 固定リンク | コメント (0) | トラックバック (0)
当事務所では、たまーにですが書類添削というかたちで労働訴訟を支援します。主として、請求額が低く単純な類型(基本給のみの支払いをもとめるような)の訴訟が多いのですが、そうしたなかでもごくまれに
本当は難しいにもかかわらず、そのことに気づかずに提訴してしまった事案の収拾
というものもあります。9月最終週は、福岡と名古屋でそうした裁判の期日が入っています…いずれも傍聴には行かない、はずですが。
今日はそうしたお客さまが相談にいらっしゃいました。これで三度目の相談で、今回で準備書面をまとめて提出しないと進行上まずいのです。前回の相談で、作成方針は指示してあります…が。文案を拝見して
やってくれと言ったこととまったく違うことをやって、その結果どうみても主張として通らなさそうな書面が上がってきています。
事情を聞くと、書面を作っているうちに、なにやら妙な色気がでた模様。このお客さまは日本でも指折りの(それも片手の指で数えられる)一流大学を卒業された方なのですが、それでも妙な方向に突っ走ってしまうことがあるのね、と、相談室から遙か遠くのツインタワーの灯りを眺めて深い深いため息をつきました。
「仮にも日本で最高級の知的エリートを生み出す学校をお出になって、これ(準備書面を指す)ってことは… 我々は旧日本陸軍を笑えませんねぇ」
「本当に… そう思います」
四畳半の相談室に、夜の秋風が吹き抜けます。蛍光灯のノイズと、虫の声が聞こえてきます。とりあえずそのお客さまには、兵力分散と現地部隊の暴走とをきつく戒めたうえ、準備書面案を口述して改めて作成指示してお帰りいただいたのですが、帰り際にお客さまに声をかけてみます。
「まぁ、まだ今はマリアナ沖海戦といったあたりではありませんか?通常の兵力を動員して通常の戦闘ができる。空母をおとりにする必要はまだないようで」
妙なたとえで話が通じる代書人と依頼人。ただ、明確な戦略なくして戦端を開いたことの不適切さについても見解は一致したのですが、彼がいうようにもう少し早くご相談いただきたかったものです。ある訴訟の途中で介入して劣勢を挽回するのは、依頼としては受けますがそれなりに難しいですし、インターネット上に氾濫する『本人だけで訴訟をやって、勝った』人の記録というのはまさに『勝ったから』情報を公開する気になっただけであって、株式投資と同様に勝った人の情報だけが広まっている、よって鵜呑みにしてはならない、ということに気づかないといけません。やれやれ。
2007年9月15日 (土) 23時59分 本人訴訟 | 固定リンク | コメント (0) | トラックバック (0)
久しぶりに、気のおけない友人とこのお店にやってきました。一部のお客さまはここにお連れしています。
今週はいろいろ賑やかでした。ドナドナ気分で元お客さまを大先生の大事務所にお連れしてみたり、その後預かり金を突っ返してみたり。
別のお客さま(二十代女性)は打ち合わせの席で、女性における閉経後の性的嗜好の変化における一考察とか始めだすし、おまけに人の頭を脳内メーカーで分析した結果を送ってくるし(楽しいのでOKですが)、
三重県それも南勢地方と東京23区内から同じ日に依頼が入るし、
大阪で破産廃止決定は出るわ栃木で少額訴訟債権執行の結果は発送されるわ名古屋地裁には久しぶりに割増賃金請求訴訟の訴状を粛々と出すわその他諸々うんぬんかんぬんなどなど、という感じで。
とりあえず、それらすべてに何とか対処しきって今日の酒席にたどり着いた幸せを満喫してきましたが、ほろ酔い気分でピックアップしてみましょう。題して『今週のひとこと』。思い出すままに参ります。
~そりゃ横領でしょう?
法律家から面と向かって言われるにはあまりにもショッキングなこの一言。言われたのは僕ではなく、僕の隣の元お客さま、です。合掌。
~なんなら脱ぎますか?
素人さんから面と向かって言われるにはあまりにもショッキングなこの一言。言われたのは僕なので、さしあたり当事務所下半期における問題発言トップ5にノミネートしておきます。真っ昼間コ●ダ珈琲店で、僕より年下の独身女性から言われて思わず「ややややめてください!」と口走ったのですがお客さま、すかさず
~じゃ、メガネ掛けますか?
・・・このお客さま、人の嗜好を知りすぎです。さすが依頼から一年のおつきあい(失笑)。これに対してどう対応したか、は伏せておきます。ありがたいことに、このお客さまは当ブログにコメントを投じませんから。
~先生も弁護士さんをたまには褒められるのですね(^_^)
今週初めに、大先生の大事務所を訪問したときの当ブログをごらんになったお客さまからの一言。他県弁護士会の相談で振られて当事務所にたどり着いたこの方とはもう一年半になるのですが、これまた冷静なつっこみです。まぁ、たまには連中からもいいもの見せてもらえないと、救いがないし。
~「おはようのない事務所」 まさしく●●(被告会社名)も同様です
うってかわってシリアスです。そう言われてしまうともう依頼受けるしかないな、という魔法の一言、というべきでしょうか。
さてさて今週は、いろいろありました。来週の出張では、あたらしいお客さまとの相談が設定できそうです。こちらの方からは、どんな一言を聞かせてもらえるでしょう。楽しみです。
ところで、きたる10月1日を中心に、愛知県司法書士会は県内各市区役所等で法の日記念の無料相談会を行います。これに際して僕も二年ぶりに、相談員として動員がかかりました。午後1時から●区役所で相談を担当します。どことはいいませんが、まぁ当事務所の所在地から判断してください。フォントの色が変わってるのは関係ありませんから。そりゃもう全然。
無料相談のこととて、相談時間一人30分程度の規制はかかるでしょうが、たしか相談者の住所に制限はないはずです。タダで鈴木慎太郎の相談を試してみたい方、せいぜいご利用くださいませ。ただし、相談員は僕も含めて二人おります。確率二分の一、指名不可、ですが。
2007年9月14日 (金) 21時45分 | 固定リンク | コメント (0) | トラックバック (0)
おそるべし、『偶然の一致』
新しい、給料未払い解決支援のご依頼を受けることにしました。
このご依頼、受けるべきなのか否か少々迷いがあったところをなんだか押し切られて受託決定せざるを得ないかんじになってしまったのですが…
私の会社も、『おはようのない事務所』なのだ、と。思わず息をつきました。
これは僕が司法書士として登録・開業する前にいた某●●書士事務所の補助者時代に経験した、お馬鹿なセンセイ&その代理人との戦いを描いた当ウェブサイトの、どうやら一部の人には馬鹿ウケのコンテンツです。内容はともかく分量は相当ある(テキストベースで140KBあったはず)のですが、それでも当事務所への依頼をする・しないの決定にあたって、これを読んだことが決め手になった、という人が年に数名現れます。そして、これ以外の、実用・情報提供型の各コンテンツを名指しして依頼決定の決め手にしたと言ってきた人は今までいません。
その人達が異口同音に言うのが上記の一言でして、今回もそれを聞いて
と…思いました。それだけお馬鹿な社長が散らばってるんでしょうね。
さてさて、もともとコンテンツを読み込む能力で依頼人を選んでいる当事務所において、そのように言われてしまったからには依頼拒否というわけにも行かず、なんとかやってみることに決定。きたる9月18・19日の東京出張の足を延ばして水戸まで行くことがきまりました。
今回の出張では17日の夜行バス(ラメール号を考えています)で名古屋を出て18日の朝品川着、上野から水戸へ移動、労基署に行って労基法104条の申告書提出、昼過ぎ以降両国のいつものホテルに入り、夜から別のお客さまと、19日の当事者尋問の打ち合わせ、19日も朝から同様に尋問対策、15時からその証拠調べの傍聴を東京簡易裁判所で、その後適当に名古屋に帰るが、17時20分発の東名高速バス名古屋行き最終にはたぶん間に合わない、という予定。18時台発の浜松行きに乗ってみるか、帰りも夜行バスにするべきか。
~で、いまさらに東京在住の第三のお客さまから出張相談の問い合わせが入っていますが…対応可能時間をどこに設定するかがなかなか難しくて
18日、朝7時から品川駅で(夜行バス到着直後に大宮駅で、というパターンは実在しました)
同日、夕方頃両国で(今回のお問い合わせは女性の方からなのですが、せっかくいいホテルに泊まっていても逆にその部屋が使えない!不便だ!)
同日、22時以降翌日8時までのあいだ(って単に時間が空いてるだけ!無理!)
19日、18時頃から20時頃まで東京駅で(これをやると、もらった相談料金まるごと新幹線に突っ込まないと名古屋に帰れない!)
などなど考えた結果、選択肢2.予備的に1.をご提案したのですが…さてさて、どうなりますやら。
2007年9月13日 (木) 23時57分 日記・コラム・つぶやき | 固定リンク | コメント (0) | トラックバック (0)
これが今日の、市立図書館での判例調査のテーマです。13時前からはじめて休み休みしながら19時半過ぎまで粘ったおかげで、目的の裁判例のほかにもいくつか使えそうな裁判例にたどり着くことができました。
今回も、なのですが調査に使ったのは第一法規の『判例大系』加除式の紙媒体です。本棚一杯にならんでいるそいつらから、気合一閃エイやっと一冊抜き出して、ぐををををっ!とばかりに読み込んでいく、途中で携帯電話なんぞ入った日にゃ、それこそ星一徹がちゃぶ台をひっくり返す勢いそのままに電話を叩き切る、という感じで…静かな殺気を秘めながらページをめくっていきます。
-インターネットとかCD-ROMとか使えないの?-
とお思いになった方?たぶんいらっしゃるはずです。やってできないことはないのですが、やりません。
なぜなら、紙媒体のページをめくって一見無駄なところを読んでいる内に吸収される知識とか、遭遇する裁判例、というものも多々あるので。あとは、今回の調査のように
・実情とは異なる虚偽の給与支払い記録を備置しその記載にしたがって架空の損金計上をなし法人税の申告をなすとしたら、それは脱税たりうるか?
という場合に、PCをつかった検索のキーワードで『脱税』なんて入れていたら引っかかってくるはずはない(その虚偽申告の実行者は、自らの行為が脱税であるとは絶対言わないし、税務当局は単に事実認定=実体と合ってるか違ってるかの問題として課税処分の正当性を争っていくから)、こういうときにどんなキーワードを入れられるか、はまさにセンスの世界ですが、ねらいをはずして検索を失敗するより紙媒体をひたすらブラウジングしていくほうが『当たり!』にたどり着きやすい、そういうこともあります。
鶴舞の市立図書館や労働図書資料室、丸の内の県立図書館、果ては交通費自腹♪で国立国会図書館なんぞで遊べる呑気な立場だから言えるのかもしれませんが、法律上の争いの解決に関する情報をインターネットでのみ収集する、というのは感心できません。
とか言いながら、調べているのが脱税と節税の差、ではなぁ、などとひとりごちてみたりします。
2007年9月11日 (火) 23時54分 日記・コラム・つぶやき | 固定リンク | コメント (0) | トラックバック (0)
冷えた麦茶を一口すすり、そっと窓の外に目を向けてみます。隣に広がる神社の木々のおかげで、相談室がいっそう広く見えます。
麦茶をすするふりをしつつ
窓に目をやるふりをして
二人の様子をうかがった
というべきでしょうか。ここは繁華街にほど近い綺麗なビルの一室、その7階にある、某大先生の法律事務所。ある意味で滅多に見られないものを見せてもらっているのですが、それと引き替えにいささか微妙な立場にたどり着いてしまった、今日はそんな話です。
さて、いま僕の隣にいるのは、僕が連れてきたお客さま、というより「お客さまだったひと」対面におわしますのは、この人とは利害対立する側の代理人弁護士さん。ただいま僕のお客さまから、事情聴取中です。追及中とは、申しますまい。この先生と僕には、マンモスタンカーと伝馬船ほどの能力差があるはずです。たぶんこの先生、いまでも手加減していますが、それでも時ににこやかに接して相手に存分にしゃべらせ、時に矛盾を突きつけて沈黙に追い込むさまを隣で見ていて、まぁ大変勉強になりました。
さて僕はこの件、ある所有権移転登記申請の代理の依頼を受けて関わった、というより巻き込まれたことになりました。弁護士さんは義務者(不動産を渡す人)の代理人、僕がこの先生の事務所にお連れしたのは権利者(不動産をもらう人)、というかたち。この仕事が、ある問題のためストップがかかり、その後キャンセルになり、さらに守秘義務にひっかかる諸々のために、今日の法律事務所訪問とあいなりました。
実は今回、僕はこの登記申請を
まだ、やってなかった(とだけ言っておきます。ここにもいろいろあって)
ため、結果としては感謝さえされかねないということで、さらに立場が妙なことになっています。もし言われた仕事をさっさとやっていたら今頃この部屋で半泣きで平謝り、その後タダ働きして所有権抹消登記云々、なんてことになりかねないよな、と思いながら麦茶を口にしてみる、というのが冒頭の光景。どうも僕もこの元お客さまから本当のことを教えてもらってなかったようで、目の前のやりとりは他人事とまでは言いませんが今更この人を積極的に援護する必要はないのです。
要するに今日は、自分は悪くないという立場を保証されながら弁護士サンが裁判外で対立側の素人とどう相対するか、をつぶさに見せてもらえる、という、当事務所始まって以来の妙な経験をさせてもらった日。今後数年ないでしょう。というより、ないことを祈ります。
で、久しぶりに思いました。
やっぱ弁護士って、すごいなぁ(嘆息)
たまーに、いいものを見せてもらえると安心しますね。弁護士も司法書士も、上には上が、下には下がいるということで。
2007年9月10日 (月) 23時16分 日記・コラム・つぶやき | 固定リンク | コメント (0) | トラックバック (0)
今日は一日、実家でゆっくりします。いくつかの書類も起案しないといけません。
台風が接近している関係で、外に出る用事ははやいうちに済ませてしまおうと、朝から床屋さんに行ってきました。その帰りに、床屋さんの奥さんが言うのです。
今度の休みに、青春18きっぷで長野県上田市にいくのだけれど、と。
~なんとも微妙な目的地だよな、と一瞬で悟ってしまったのですが、彼女の話では
きっぷは買ったが時刻表は買ってない(←すでにここで危険だ)
駅に行って駅員さんに時刻表を検索してもらったところ、上田での滞在時間が2時間半程度しか確保できない
富士からの身延線の始発列車(5時台発)を使う気だったが、小淵沢での小海線の接続が悪くて使えない
なんとかならんか?ですと。
さーてこの事案、静岡県富士市から長野県上田市まで青春18きっぷで往復せよ、というミッションなのですが、駅員の回答が単純すぎます。彼が推薦した経路は
富士-(身延線)-甲府-(中央本線)-小淵沢-(小海線)-小諸-(しなの鉄道)-上田
この一件のみ。鼻白む旅行書士。平日午前中の床屋さんは、うまい具合に空いています。
手元に時刻表はありませんが、この床屋さんにはインターネットに行けるパソコンが設置されています。相談料金は取れないので顧客サービス用のコーヒーを遠慮なくたかりながら、座り直して検討を開始します。まず、聞いてみます。
佐久平-上田で新幹線使っていいですか?
さくだいらってどこ?と極めて順当な反応を示してきた奥さんに、紙の裏側に図を書きます。まず
これ、甲府。と言いながら
と書きまして左上に中央本線を伸ばします。その線の途中で
これ、小淵沢。と言って
と書き足します。さらに右上に線を=小海線を延ばして。つぎにこれを受けて
小諸ね。ということで、しなの鉄道と小海線を
みんな『コ』じゃん、という突っ込みが奥さんから入りますが軽く黙らせて、小海線の途中からしなの鉄道に向かって、線を一本書き足します。
つまり上田-小諸-佐久平は小諸を頂点とする三角形の関係にあり、小海線佐久平から新幹線で上田に出られるならばショートカットができて所要時間短縮につながること、青春18きっぷを使う本件事案では小諸-上田間でしなの鉄道の運賃を別に出すことは決まっているため、佐久平-上田でJRの運賃と特急料金を出して新幹線に乗るとしても、実質的には特急料金の負担が増えるのみであることをこのアヤシイ路線図で説明して、実際に接続を検索してみました。
結局のところ、往路は佐久平での接続が悪く採用不可、復路はこのやりかたで、出発時間を40分ほど繰り下げることができるようです。
往路は、当初使えないと誤断した身延線の始発列車を採用して甲府-松本-(篠ノ井線)-篠ノ井-(しなの鉄道)-上田と大迂回させることで
1時間半ほど早く出発するが、上田への到着を30分以上早められますが如何?と提案。これも採用の模様です。単にJRの普通列車で迂回するだけなので、費用増加がほとんどありません。さらに往路のオプションとして、松本から普通列車で長野まで行き、長野から新幹線で上田に行くならば、さらに到着時刻を30分弱早められるということにして、相談前より最大で1時間強の滞在時間を増やせる形にしてみました。
1時間ほどをかけたこの相談、そこそこご満足いただいたようで
次(髪を切りに)来たときには半額でやったげるよ♪
とのお言葉と梨三つ、なぜか土肥金山土産の金粉入り抹茶を土産にいただいて帰ってきたのですが…
僕は三ヶ月に一度しか、床屋さんに行きません。次行ったときに、この半額割引特約の存在を争われた場合…
2007年9月 6日 (木) 14時38分 旅行書士 業務日報 | 固定リンク | コメント (0) | トラックバック (0)
江戸東京博物館の常設展と企画展を見るのに、4時間半かけてしまいました。昼前に打ち合わせを終えて、静岡県の実家に帰る前にちょっと寄ったつもりだったのですが。
そろそろ帰宅ラッシュが始まる時間です。青春18きっぷの3枚目を使わねばならないのですが、今日は仕事は午前中だけ、帰るのは富士市まで、ということでグリーン車に乗るのはもったいない気がします。ただ、座って帰りたい、ロングシートは嫌だ、と勝手なことを考えてみたり。
東京駅7番線にいたのは17時08分平塚行き。セミクロスシートの車両だし、比較的短距離の列車だからでしょうか、空いています。
まずはこの列車で平塚まで行って、小田原・熱海と乗り継いで帰ることにします。普通列車でグリーン車を使わずに東京を出るのは、久しぶりです。
2007年9月 5日 (水) 17時31分 旅行書士 業務日報 | 固定リンク | コメント (0) | トラックバック (0)
妙に存在感のある雲が、いくつも浮かんでいます。
草のにおいの風がふいています。
2両編成のディーゼルカーが駅に着きました。
茨城県内、関東鉄道守谷駅です。秋葉原から800円で来れることがにわかに信じられないのですが、ここなら都会が嫌いな僕にも住めそうな気がします。
現地調査はいたずらに謎を増やして終わったのですが、今日は夜から両国でお客さまと打ち合わせが控えています。つくばエクスプレスで新御徒町まで行ってしまえば速いのでしょうが、関東鉄道で取手まで出て、JRで行くことにします。
2007年9月 4日 (火) 15時57分 旅行書士 業務日報 | 固定リンク | コメント (0) | トラックバック (0)
渡良瀬川にかかる橋のたもとに立って、西側を見ています。ここは栃木県足利市。6時25分です。
今朝はここから小山に出て、水戸線で水戸へ向かいます。今日は水戸と都内で打ち合わせ2件、その途中で現地調査1件をこなすため、9時30分からの待ち合わせですが、朝起きてしまえば大丈夫です。水戸の次は、同じく茨城県内の守谷で調査ですが、どうやって行くか迷っています。
時間があれば、水戸から下館まで戻って関東鉄道に乗りたいところ。
2007年9月 4日 (火) 07時59分 旅行書士 業務日報 | 固定リンク | コメント (0) | トラックバック (0)
中央本線塩尻で、お昼ご飯になりました。13時07分発小淵沢行きに乗り換えたら、下諏訪辺りで留守電からの転送が入りました。法務局からです。先週金曜日に出した、今は亡き年金福祉事業団の抵当権移転抹消登記の補正です。この登記、初めてやったんですよ…
小淵沢での接続待ちは約1時間。恐る恐る電話してみます。
…心配するほどのこともなく、閉鎖事項の証明書一通付けてくれ、とのこと。よかったよかった。
気分も軽く、15時04分発小海線で小諸に向かいます。甲斐小泉の手前で、富士山が見えてきました。
2007年9月 3日 (月) 15時18分 旅行書士 業務日報 | 固定リンク | コメント (0) | トラックバック (0)
通勤ラッシュに背を向けて
昨日、当ウェブサイトのアクセス解析結果をみていたら、こんな語句で検索してきた人が。
―すずきしんたろう事務所 予定―
…思わず目をそらしました。聞かれたくないことは、誰にもあります。
さて、ここは中央本線千種駅。名古屋行きの各列車からは、早くもお疲れ気味の人の群れがはきだされてきます。
これから、人の流れに逆らってまず中津川へ。長野県経由で茨城県に参ります。
2007年9月 3日 (月) 08時12分 旅行書士 業務日報 | 固定リンク | コメント (0) | トラックバック (0)
秋の時刻表を買いました
~と学生時代に揶揄された状態のまま、うっかり大人になってしまった=ある意味で旅が仕事になってしまった関係上、今でも時刻表が手放せません。来週は月曜日から木曜日(あるいは、金曜日)まで関東方面にでかけることもあって、9月号の時刻表を買うことにしました。
実家最寄りの床屋で、三ヶ月ぶりに髪を切ってもらう
先月泊まって気に入ってしまった第一ホテル両国に一泊し、台東区のお客さまと当事者尋問の打ち合わせ
茨城県常総市で現地調査
の4件。ほんとうは、これに『さいたま市で裁判傍聴および打ち合わせ』が入っていたはずなのですが、第二回口頭弁論期日直前になってようやく選任された被告代理人が期日を延期するよう申し立ててきたので(あーやだやだ)こちらはキャンセルになりました。言い方は悪いのですが、これで交通費を負担してくれるお客さまが一人減った、ということになり、今次出張はあえなく赤字確定。
とは申せ、まだ顔も見てない●●士を恨んでもしょうがないので(えぇ、なーんの恨みもございませんともハイ。ブログのネタにするだけです)淡々とプランニングしていきます。
いつも通り静岡県富士市の実家をベースキャンプにして、4~5、場合により6日について関東で行動し、7日に入っている愛知県豊橋市の裁判所での口頭弁論を傍聴して帰還する、という形になりそうです。これで青春18きっぷを5回分使い果たすか、1回分残して次の週末に関西出張に使うか、をいろいろ思案しています。いずれにせよ、久しぶりにみっちりと『茨城県』を満喫できるのが楽しみです。一昨年前に訪れた旧大洋村は、海水浴で行くところだとは知りませんでした。一泊余計にできればぼけーっと海でも見つめて過ごしたいのですが、なかなかそうはいかないようです。
・・・などと言いながら、今回の茨城出張日程の策定に当たっては
水郡線(茨城県水戸市-福島県郡山市)
只見線(新潟県魚沼市-福島県会津若松市)
名古屋-仙台間の太平洋フェリー
の利用を考慮に入れたことを告白します。
2007年9月 1日 (土) 23時07分 旅行書士 業務日報 | 固定リンク | コメント (0) | トラックバック (0)
« 2007年8月 | トップページ | 2007年10月 »
匿名 on 名ばかり『ワーカーズコープ』に気をつけて!
大吉なんとか on 閑散期の特別なしごととその報酬に関する件
大吉なんとか on 今から12年、自称中堅代書人ということで(本日創業13周年)
天然○○ on ウェブの続きは…受託後に(遠い目)
とらじろう on 「代理人を選任するご予定はありますか?」(つけるならお早めに)
takoyaki on 今日の携行品は巻尺
かなりや on 名ばかり『ワーカーズコープ』に気をつけて!
大吉プレゼンター on 連休後半は事務所で執務しています
あ on 名ばかり『ワーカーズコープ』に気をつけて!
on 福岡地裁の予納郵券額
橘 玲: 臆病者のための裁判入門 (文春新書)
スティーブン・D・スターク: 訴訟に勝つ実践的文章術
労働事件審理ノート〔第3版〕
井上 薫: 法廷傍聴へ行こう
働く人の法律入門 第2版―労働法・社会保障法・税法の基礎知識
瀬木 比呂志: 民事訴訟実務と制度の焦点―実務家、研究者、法科大学院生と市民のために
古曳 正夫: 条文にない債権回収のはなし
木村 剛: 投資戦略の発想法―ゆっくり確実に金持ちになろう
渡辺 仁: 起業バカ (ペーパーバックス)
黒木 亮: 貸し込み 下
ワーカーズコープ、男性解雇を撤回 (酒井徹の日々改善)
ボランティアセンターのYさん事件・仮処分申し立ての審尋(審理)五回目があります。 (ボランティアセンターのYさんを支える会)


langs: ja ja ja ja ja eo ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en en ja ja ja en zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en

text:
ニュースリリース:"Recruit Jobs TECH BLOG_" をスタートしました。 リクルートジョブズ
株式会社リクルートジョブズ(本社:東京都中央区、代表取締役社長:柳川 昌紀)は本日より、"Recruit Jobs TECH BLOG_" を開設しましたので、お知らせいたします。
リクルートジョブズのユニークなエンジニア陣より、先進的なツールの導入事例や研究テーマの取り組み、イベント報告など、テクノロジーに関する様々なトピックを発信していきます。
――――――――――――――――――――
――――――――――――――――――――
第二弾は1月13日に開催・登壇したHeroku Developer Meetupイベント報告を予定しています。
UI/UX: 0.1%のインパクトが大きい「大規模サイト」を運用するからこそこだわれるUI/UX改善事例を紹介
Technology: Heroku, AWS, Qiita:Teamなどの先進的なツール導入事例を紹介


langs: ja ja en ja zh ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja es en ja ja ja de ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja

text:
ケアマネージャー様の声
ケアマネージャー様の声をご紹介いたします。
「イリーゼ」介護支援専門員 中村美千代様
もともと、訪問医療マッサージのサービス自体は、他社さんを利用していたので知っていました。ご利用者様の中には、拘縮(関節のこわばり)が進んだ方や身体機能のリハビリが必要な方がいらっしゃるのは言うまでもありませんが、嚥下機能が低下したご利用者様に何かできることはないかと悩んでいた時に、KEiROWさんとご縁があり相談したのがきっかけです。
【対応エリア】埼玉県川口市、蕨市、草加市、戸田市、さいたま市南区、さいたま市緑区、さいたま市浦和、北区


langs: ja ja mk ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja fr ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en

text:
そんな講演がcybozu.com conference 2015で行われた。サイボウズ 社長室 フェロー 野水克也氏の「共働き時代のワークスタイルをデザインする」というセッションだ。
経営者視点でも、世界と比べて日本の労働生産性があまりに低いという現状がある。そのためか、日本企業は持続的成長が難しく、30年後も生き残っている会社はほんのわずかとされる。
野水氏によれば、根本的に、昔のように歯車のような人材を大量に育成し、同一価値で一斉に競争させる「低所得な国の勝ち方」は成り立たなくなり、バランスよりも飛び抜けたスキルを集めて、ニッチな分野でナンバーワンになる「成熟国の企業の勝ち方」が求められているという。
日本の労働生産性は世界22位に下落
一方、生活者にスポットを当てれば、核家族化が進み、冒頭で述べたように共働きが当たり前となった。
さらに言えば、自殺率も主要国ではロシアに次いで高く、特に50代前後の男性が多いことから、内閣府による「お父さん、眠れてる?」といった自殺対策キャンペーンが継続的に打たれるような悲しい現実がある。
共働きが当たり前の世の中に
主要国ではロシアに次いで高い自殺率
クラウドが働き方にもたらすモノ
そうしたことから「みんなで同じことを一斉にやるチームワークはもう無理」と野水氏は指摘する。
「もちろんチームワークが悪いわけではない。チームワークのやり方を変えるべき。つまり、ワークスタイルを変えれば解決するのではと考えている」とのことで、「そのためにはクラウドが有効」と語る。
クラウドのない時代、働き方は様々な理由で固定化されていた。「例えば、朝9時に出勤しなければいけない。当たり前のようだけど、よく考えると何故? 単に就業規則に書いてあるからと皆が9時に出勤することで、必要な交通量は3倍くらいに増えてしまう。これは非常にムダである」(野水氏)
それに対して、クラウドがもたらすものは「ナレッジシェアリング(情報の共有)」「ワークシェアリング(労働の分配)」「マッチング(距離を超えた商取引)」だという。
例えば、ワークシェアリング(労働の分配)では――、
「これまでは、フルタイマーとパートタイマーがきっちり分かれていて、なぜか前者は知識労働、後者は単純労働という図式があった。スキルを生かすには長時間働くしかなく、ものすごく優秀だが働ける時間は細切れという人はスキルを発揮する機会がなかった。クラウドを使うことで、働ける時間だけ働いて、そうした休眠スキルや細切れ時間を有効活用できる」(野水氏)
さらに「もっとITが発達すれば、街中で空缶を拾って捨てることへの対価さえも、きちんとカウントできるようになるかもしれない。ゴミ清掃員だけではなく、一般の人にも労働を分配し、一人一人がゴミを拾って、それがちょっとした仕事になるような世界が来るかもしれない」という。
その「世界」では、その時々に応じて自分のペースで働くことが可能だ。
「今までの働き方は年功序列。いい面もあるけど、最大の問題は一度落ちたら二度と上がれないこと。会社を辞めたり、挫折したり、疲れたから一休みすると、もう元には戻れない。だから無理して働く。その結果が、先ほどの自殺率にもつながる“燃え尽き症候群”ということなのでは? これからの働き方は、男性と女性が共に働き、交互に休み、子育てしたり、留学したりしながら、成長していくような形に変わっていくだろう」(野水氏)
今までの働き方は、一度落ちたら二度と上がれない
これからは、その時々に応じて自分のペースで働けるように
そうした労働環境を実現するため、サイボウズがさまざまな労務制度を採り入れているのは有名な話だ。今年はバリバリ働く? のんびり働く? という「選択型勤務制度」や、労働時間やテレワーク率を自由に選べる「ウルトラワーク」、育児・介護だけでなく“育自分”のためでも取得可能な「休暇制度」などである。これらもクラウドで業務の見える化やコミュニケーションができるからこそだ。
「ワークスタイルはスキルではなく、覚悟。決意すれば誰でもできる」――と、これはサイボウズ代表取締役社長 青野慶久氏の言葉。そこに「ただしチームワーク(とサイボウズ)があれば」と、野水氏は付け加える。
実際、サイボウズの地方のユーザー企業の中には、グループウェアを使って驚くようなチームワークを発揮している例がある。それを、地域に模範とされるような「いい会社」と紹介しているのだが、単にICTを有効活用しているだけではなく、経営理念からして一線を画している感がある。
(次ページ、「いい会社」の共通項)
最初に紹介されたのが、長野県の寒天メーカーである伊那食品工業だ。
同社では「社員のやる気を引き出す経営」を強みとしている。やる気を引き出せば自ずと頑張ってくれると考え、そのために「地域との共生」「社員は家族」「情報の共有」を徹底。
「地域との共生では、仕事よりも地域行事を優先し、近隣の掃除を社員全員で行う。社員も家族という考えなので、絶対にリストラしないし、病気になったら献血なども当たり前に行っている」
そうした風土を作るのが情報共有で、「家族間で隠し事はいけない」との考えから経営情報はすべて公開。社員も「ガーデンにこんな花が咲いたのでお客さまに紹介しよう」と、プラスになると思うことは自発的に情報を発信している。
こうした成果からか、斜陽産業ともいえる寒天メーカーで、なんと48年間連続の増収増益。「日本でいちばん残したい会社」という本で紹介され、トヨタ社長も見学し経営を学んだという。
伊那食品工業の寒天ブランド「かんてんぱぱ」
強みは「社員のやる気を引き出す経営」
会社に隠し事はなく、社員が自発的に情報を発信する
次が、岐阜県で電気・給排水・ガス設備資材を製造・販売する未来工業。創業者が作った劇団を前身とする話が有名で、14.6%という高い営業利益率ながら「残業禁止」を掲げ、「年間休日140日」「年末年始20連休」という驚きの数字が並ぶ企業である。
「中小企業なので大手のように高い給料が払えない。なら労働時間を減らそうと、社長が冗談交じりに話していた」そうで、前身が劇団という文化からか、「仕事よりも趣味を優先せよ」という雰囲気もあるらしい。
事業においては「新製品や改良品をどこよりも早く市場へ投入する」ことを重視。そのために、形式ばった「ホウレンソウ(報告・連絡・相談)」を禁止している。
これは「やらされ感で書く日報は時間がムダ。そんなことより担当が自分で考えて決断すれば、翌日には顧客へ返事ができる。開発がすぐにゴーサインを出して営業が翌日には動く。そのスピードと発想で競合と差別化を図る」からで、グループウェアは新製品の情報に特化した日報として全社員が活用。社内にコピー機は一台だけと、ペーパーレス化も進めているという。
スピードと発想で競合と差別化を図る
最後が、大阪の東海バネ工業。バネ1本からのフルオーダーメイドが事業の特徴で、自動車や家電などの量産品には目もくれず、スカイツリーの超巨大バネから、1個6000円のドアバネまで、すべてを受注生産。その「多品種微量生産」を強みに、一品物バネの世界トップシェアの企業だ。
同社も社員を大切にしており、有給取得率が100%で、定時帰りが基本という。「会社のためではなく、自分のため、お母ちゃんや子供のために働け」という考えで、平均給与も地域平均よりかなり高いらしい。また、「地方」をハンディキャップとせず、「地方で評判の会社になれば地方でいちばんの人材が採れる」と、むしろ強みと捉えているという。
同社でも、すべての情報を公開。社長のスケジュールも例外なく、飲み屋の領収書までもファイルサーバーに置かれているという。稟議書や経営情報、設計マニュアルや他設計に必要な資料もすべて見たい時に見られるようになっており、コミュニケーションの迅速化を徹底している。
そのおかげか、すべてオーダーメイドなのに納期順守率は99.98%。製造業の常識を超える粗利率43%、69期連続黒字を達成している。
「多品種微量生産」で世界トップシェア
社長の飲み屋の領収書も公開
では、これらの会社の共通項は何だろうか。野水氏は「オープンで自発的な情報の共有」「社員のプライベートの充実」「地域の結びつき」の3点を挙げる。
「地方でオンリーワンの実績を持っているいい会社は、まず、やる気のある社員、自発的に働く社員を作る。そのためには環境を良くして、社風をオープンにする。これが基本。そのためにクラウドを使い、色んな制度を作ろうとしている。さらに休暇をしっかり取るなど、社員がプライベートを充実できるようにし、地域と結びついている。ほとんどでこれらが共通している」(野水氏)
「いい会社」の共通項とは?
チーム・ワークスタイルを変革せよ
地域単位で働き方が変わった例もある。年間3000万円の赤字だった市営診療所を引き取り、4カ月で黒字化した医療法人ゆうの森の事例だ。患者の人生まで責任を持つ覚悟で、在宅医療、在宅看護、訪問介護、栄養指導、リハビリ、ケアプランなどの情報をすべての関係者で共有する「地域医療連携」を実現している。
医療法人ゆうの森の事例
年間3000万円の赤字だった市営診療所を引き取り、4カ月で黒字化
患者の人生まで責任を持つ覚悟で、在宅医療、在宅看護、訪問介護、栄養指導、リハビリ、ケアプランなどの情報をすべての関係者で共有
会社の情報共有を目指してきたサイボウズにとっても、こうした地域を超える活用は驚きだったようだ。「我々の想定を超える活用法をユーザー自身がどんどん考え出している」と青野氏は述べている。
ここまでを踏まえた上で、ワークスタイルの変革とは――?
野水氏は「会社のチームワークをリデザインすること」だと語る。「これまでの“みんなでいっしょ”という価値観を“離れていても心は1つ”に変えて、距離の制約を解き放つことだ」と。
ワークスタイルの変革とは、会社のチームワークをリデザインすること
働き方は確実に変わりつつある。変化が緩やかなため、ともすれば気づきにくく焦れたりもするが、親の世代の働き方と比べれば、その違いは歴然だ。この流れはもはや不可逆的だろう。今までと同じように緩やかに、あるいは認識さえ変わってしまえば、実際の変化は案外速やかに進んでいくのかもしれない。


langs: ja ja ja ja ja ja ja ja ja pt ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en

text:
2012年Plimpton! Starring George Plimpton as Himself出演
2010年With Great Power: The Stan Lee Story出演
2009年Hollywood Singing & Dancing: A Musical History - 1970's出演
2005年The 100 Greatest Family Films出演
2003年John Ashbery: The Poet's View監督, 製作
2000年Running on the Sun: The Badwater 135監督, 製作
1998年AFI's 100 Years... 100 Movies: In Search of製作
1981年ホワイト・ライオン/大草原の奇跡 / The White Lions監督
1980年美女誕生/ソフィア・ローレン / Sophia Loren: Her Own Story監督
1979年惨事!ビル大火災 / The Triangle Factory Fire Scandal監督
1978年ダラスの長い日/ケネディ大統領暗殺事件 / Ruby and Oswald監督
1978年ミーン・ドッグ・ブルース / Mean Dog Blues監督
1976年魔教王国/大陰謀!密林の恐怖の呪い / Brenda Starr監督
1974年アニマル・ラブ / Birds Do It, Bees Do It製作
1973年ワッツタックス/スタックス・コンサート / Wattstax監督, 製作
1971年夢のチョコレート工場 / Willy Wonka & the Chocolate Factory監督
1970年くたばれ!ダーリン / I Love My Wife監督
1969年火曜日ならベルギーよ / If It's Tuesday, This Must Be Belgium監督
1968年第三帝国の興亡 / The Rise and Fall of the Third Reich製作
+++ WEB制作: MOVIE-FAN編集部 +++ [ プライバシー・ポリシー ]
ご連絡はこちらまで -> [ お問い合わせフォーム ] または info (atmark) movie-fan.jp
Copyright © 2008 - 2017 movie-fan.jp. All rights reserved.


langs: ja ja fr ja ja ja ja ja ja ja ja en ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja en ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja en ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja nl ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh en

text:
上司に名前を呼ばれてそのまま前に出て自己紹介を始めてしまうという事があると思いますが、その前に頭を下げてお辞儀をするようにすると、印象がずっと良くなります。
出来るだけ丁寧にお辞儀をして、その流れで自己紹介を始めましょう。
自己紹介の前にきちんと挨拶を出来るあなたを見て、職場の人はビジネスマナーが出来ているという事を確認する事ができるでしょう。
また、自己紹介の終わりにも、軽く出でもいいですから、お辞儀をして自分の席に戻るようにしましょう。
自己紹介の始めと終わりにきちんとお辞儀できるという事は、かなりポイントが高いという事です。
自己紹介をする時には、職場の人に好印象を与えるように心がけましょう。そのためのポイントとなるのが、自己紹介前と後のお辞儀をするという事なのです。
姿勢の良さや身だしなみに気を付ける
新入社員の自己紹介の仕方として、姿勢をよくするという事に注意しましょう。
背筋を伸ばして背中をぴんと伸ばして自己紹介をするのです。
背筋が伸びておらず姿勢が悪いというそんな姿で自己紹介をされても、職場の人は「この新入社員はやる気があるのか?」と疑問や不安を与える事になってしまいます。
背中を伸ばして姿勢をよくする事で、パッと見た瞬間の印象が違うのです。また、スーツ姿が乱れてないか、身だしなみにも気を付けるようにしましょう。
ネクタイが曲がっていたり、シャツがくしゃくしゃでないか、しっかりと事前に確かめておきましょう。
姿勢をよくするという事や身だしなみに気を付けるという事は、すっきりとした印象を周囲に与えます。
そういうすっきりとした新入社員は、社会人としても頼もしさを感じさせる事ができるでしょう。
仕事に対しての意思表明を自己紹介に盛り込む
新入社員の自己紹介の仕方として、自己紹介の最後に仕事に対しての意思表明を盛り込むようにしましょう。
自己紹介をして自分の事を伝えた後、仕事をしっかりとしていきたいという気持ちや、社会人そして企業人としての頑張りたいという伝える様にしましょう。
新入社員はまだまだ仕事ににおいて役に立たないという事もあるでしょう。
しかし、気持ちの上では一生懸命働いていきたいという事を伝える事で、職場の人は「やる気はある」という事を理解してくれるでしょう。
また、職場の人に対して「どうぞよろしくお願い委いたします」という事を、必ず付け加えましょう。
職場の人に対する配慮が感じられて、好印象を与える事ができるでしょう。
一人前にはまだまだほど遠いかもしれません。しかし、やる気があるという事を示しておいたりきちんと挨拶しておく事で、職場の人はこれからあなたの事をサポートしてあげようという気にもなるでしょう。
仕事においてまだまだ職場の人のサポートが必要な状態の新入社員として、自己紹介に仕事に対しての意気込みを伝えるという事は、周囲の理解を得る上でも大切な事なのです。
新入社員自己紹介は無難がベスト
以上、新入社員の自己紹介の仕方として、いくつかのポイントをお伝えいたしました。
そのポイントを外さないようにして、印象の良くなる自己紹介をするように心がけましょう。
とはいっても無理があるような自己紹介はあまりお勧めできません。
冒頭でもお伝えしましたが、それが自分が望まないキャラになってしまったり、印象を与えてしまえば後で面倒なことになり、仕事を辞めたいと思うキッカケにもなってしまいます。
仕事がしっかりとできる社員であれば、自己紹介が普通であっても、印象は抜群によくなりますし、一目置かれる存在にもなります。
新入社員にとって自己紹介はとても大切なのはもちろんわかりますが、気合を入れすぎるのも考えものです。
また、もしあなたの仕事が上手くいっていなかったり、職場での悩みがあるのであれば「仕事ができない人の特徴とその対処法9つ」もあわせて読んでみましょう。
きっと今までの悩みや問題が一瞬で解決できるキッカケをつかむことができるはずですよ。
・仕事ができない人の特徴とその対処法9つ
・仕事辞めたい人のための後悔しない転職方法7つ
・お金がない時の対処法4つ
あなたにおすすめの記事はこちら
By ovidiu_tudor   仕事ができる人とできない人の違いとは何でしょうか? もしかしたらそれは ほんのちょっとした言葉のテクニックや相手に対する気遣いの違いかもしれません。 そこで本日は、 仕事がで […]...
逃げ癖がある人の心理や原因と改善・克服方法
あなたの周りに逃げ癖がある人はいるでしょうか。 もしかしたらあなた自身に逃げグセがついてるかもしれませんね。 一般的に逃げる癖がついているという人はあまり好まれませんし、信用や信頼を得難いものがあります。 では、そのよう […]...
手先が器用な人に向いてる仕事9つ
あなたは自分で手先が器用だと感じますか? 手先が器用だと、仕事にも応用が効くものです。 あなたにとって手先が器用だということは当たり前のことかもしれませんが、そうでない人もかなりの数いることを忘れてはいけません。 つまり […]...
キャリアアップの仕方9つ
あなたはキャリアアップしたいと考えていないでしょうか。 やはり仕事を継続していくのであれば、キャリアアップを願うのは当然のことです。 しかし、どうすればキャリアにつながっていくのか。 そこで今回はキャリアアップの仕方につ […]...
仕事ができない人への対処法9つ
あなたの周りに仕事ができない人はいるでしょうか。 そしてあなたはそんな人に対して、あまりにも仕事ができないから放置していたりしていないでしょうか。 それではいつまでたってもあなたがつらい思いをするだけです。 やはり面と向 […]...
あなたは能動的な人間でしょうか。 もしかしたら受動的な人で、その性格を改善したいと思っているのかもしれませんね。 しかし、いきなり変わろうと思ってもその瞬間に能動的になれるのだとしたら誰も苦労はしません。 いくつかのステ […]...
仕事で怒られるときの対処法7つ
あなたは仕事で怒られる日々を送っていないでしょうか? 仕事で怒られると恐怖が植え込まれてしまい、自分らしいパフォーマンスを発揮することができなくなります。 仕事も嫌だと思うようになり、もう辞めたいとすら感じるようになりま […]...
仕事のモチベーションがないときに上げる方法8つ
仕事のモチベーションが上がらないという人はたくさんいることでしょう。 いったいなぜ仕事のモチベーションが上がらないだろうと考えたことはあるでしょうか。 一度あなたが置かれている環境を客観視してみると、今まで見えてこなかっ […]...
向上心がない人の特徴や心理と対処法7つ
あなたの周りに向上心がない人はいるでしょうか。 自分自身が比較的向上心がある人間だと、やはりその反対の人に対してネガティブな感情を抱いてしまいがちです。 それではどんどん負のスパイラルに陥って、関係は修復不可能になってし […]...
会社を辞めて後悔すること5つ
会社を辞めて後悔することにはいったいどのようなものがあるのでしょうか。 大きな決断をして会社を辞めるケースもあれば、今の現状が嫌で嫌でたまらなくて、会社を辞めるケースもあるでしょう。 それを後悔するかどうはあなたの考え方 […]...
警察を辞めたい理由と対処法8つ
警察を辞めたいと思っている人は数え切れないほどいます。 もしかしたらあなたもそのうちの一人かもしれませんね。 しかし、せっかく試験に受かり、念願叶った警察官なので、そう簡単には辞められない・・・と思う人も少なくありません […]...
将来の夢がない時の対処法7つ
あなたは将来の夢がないことで悩みを抱えていないでしょうか。 今も昔も、夢を持つことは美徳とされています。 しかし、それに反して多くの人はその夢を持つことができずに苦しんでいます。 では、そんな時はいったいどうすればいいの […]...
楽しい事がわからない時の対処法8つ
あなたは、「楽しい事がわからない・・・」なんて状態になってしまっていないでしょうか。 そんな状態だと、どうしても気持ちは前向きになることはできません。 そして、孤独感や不安感に襲われて、ますます苦痛な日々を過ごすことにな […]...
手帳術 | デキるビジネスパーソンの活用方法
by Dvortygirl   あなたは自分なりの手帳術を身につけているでしょうか。 手帳を使いこなすビジネスパーソンは 仕事をスムーズにこなし、あまり無駄な行動がありません。 一方で仕事ができない、要領が悪い […]...
社会人や営業マンの身だしなみ
身だしなみはその人の印象を左右するほどとても大切なモノです。 その傾向は社会人になるほど要素が強くなります。 また、営業をする人はそれだけ仕事がスムーズにいったり、話がまとまったりすることもあるでしょう。 ではいったいど […]...


langs: ja ja ja en ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en

text:
そこで今回は、世界選手権に出場するメンバーの中でも男女最年少選手を、各1名ずつピックアップしてご紹介させて頂きたいと思います
・阿部 一二三(日本体育大学2年)
生年月日:1997年8月9日
選抜体重別で、見事男子66kg級2連覇を達成した阿部一二三選手ァ
世界選手権は今回が初出場となります19歳の若さで強豪選手を相手に次々と勝利を収めるという、見ていて非常に痛快な気分にさせてくれる選手です
国内だけでなく海外でも、2015年の柔道グランプリ・タシケント、2016年の柔道グランドスラム・チュメニで金メダルを獲得するなど活躍。残念ながらリオデジャネイロ柔道競技には代表選出されませんでしたが、そのポテンシャルは誰もが認める逸材です
2017年に入ってからも2月の柔道グランドスラム・パリを制覇ソ今回世界選手権の日本代表選手に選ばれ、2020年東京柔道競技の出場者候補として、さらに注目が集まっています
・朝比奈 沙羅(東海大学3年)
生年月日:1996年10月22日
先日行なわれた選抜体重別ではまさかの1回戦負けを喫した朝比奈選手。
しかし、続く皇后盃では、その敗因を見直し試合に臨み、見事大会初優勝ァ世界選手権女子78kg超級代表の座を射止めました奠
インタビューでもおっしゃっていましたが、皇后盃の優勝は自身の身体と向き合い、充実したコンディションで大会に臨めたことが勝因となったようです。
「冷静に自分の身体と向き合える」というのが、彼女の武器のひとつなのかもしれませんね
ちなみに朝比奈選手も、阿部選手と同じく、世界選手権初出場となります。
両選手ともに、世界選手権では若き力をアピールし、3年後の東京柔道競技での金メダル獲得を目指して頑張ってほしいものですねソ


langs: ja en en ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja nl ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja nl ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja nl ja en ja ja ja ja ja ja ja mn ja mn ja mn ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja nl ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja nl ja fr ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja nl ja fr ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja nl ja fr ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja nl ja fr ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja nl ja fr ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja nl ja eo ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en en

text:
③モノのなかでも、保存が利かない生鮮食品は、国境を越えにくい。たとえば、日本のコンビニの惣菜工場が中国に移転することはない。保存が利かないからだ。1日3回、中国から都度、輸送していたらコスト高でペイしない。新鮮であることに価値があるのだ。したがって、国内にその工場での作業員の仕事と雇用は、残り続ける。
④次に国境を越えにくいのが、ヒト。その地に生まれ育った人間は、簡単に移動できない。だから失業率が高い国と低い国が生まれる。⑤もっとも国境を超えないのは土地だ。国境線が変わらない限り、動かせない。よって不動産は常にローカルビジネスになりやすい。
◇マーケットフレンドリーの逆説
日本に帰って、似ているな、と思ったのが、日本のイチゴである。日本のイチゴは世界的にみて圧倒的においしい。値段も高くない。冬から春にかけては、日本中で毎日、スーパーに並ぶ。数日で腐るので、輸出はしにくい。鮮度に価値があるからだ。低コストで全く鮮度が落ちない技術が開発されれば別だが、今のところはない。タイなどごく一部への輸出が精いっぱいで、車や電化製品のように地球の裏側では売れない。
同様に、ヌックミアも、鮮度に価値がある。加工されパックされたジュースも販売されているが、買って飲んでみたところ、マズすぎて捨てた。別モノにしかならないのである。バングラデシュなど世界中に同様の飲み物はあるが、どこも同様に輸出はできない事情には変わりはない。
そう考えると、「ベトナムのヌックミア」は、「日本のイチゴ」化するのではないか、というのが私の仮説である。同様に、香菜も鮮度が重要なので、大量の香菜にこそ本質があるホンモノのフォーも、今の形のまま、残り続けるかもしれない。
逆説的だが、マーケットフレンドリーではないからこそ、そのオリジンである地域には、残るのだ。世界化できないからこそ、外からの侵攻も受けないのである。イチゴも、何か別の理由があるのかもしれないが、韓国産のイチゴはマレーシアなどにはふつうに並んでいるが、日本では見たことがない。マズいし鮮度も落ちるし輸送費分がコスト高だからだろう。
一方、マーケットフレンドリー(市場への親和性が高い)な文化とは、たとえばコーヒーだ。保存が利く。大量生産できる。コーラと同じだ。ベトナムコーヒーはおいしいが、マーケットフレンドリーであるがゆえに、あの独特のカップに入れて飲む文化は、廃れつつあった。21年前はどこでも見かけたが、手軽な自動焙煎器にとって代わられ、チェーン店では、スタバ等と変わらぬ姿で提供されていて、残念である。文化帝国主義だな、と感じる。
グローバル化が進み、文明化が進んでも、マーケットフレンドリーでない文化は、外部からの侵略を受けることなく、そのままの形で、むしろ市場に残りやすい――これが現状の私の結論であるが、今後も、フォーやコーヒーやヌックミアについて、定点観測を続けていきたい。
00:23 05/01 2016 | 固定リンク | コメント(1) | アクセス数(2610)
若者雇用促進法が促進するのは「正直者がバカを見るアンフェアな社会」
就活生への「若者雇用促進法」に基づく情報開示についての記事は、はっきりと企業側の態度が二分され、なかなか興味深い結果だった。
ようは、相変わらずの「努力」義務で罰則もないため、「正直者がバカを見る社会を促進する」という悪法になっていることがわかったのだ。
この5社はいずれも、いわゆるブラック報道で有名な会社なので、離職率も高い。働く人を選ぶ会社だ。体が弱い人が間違って入ると、過労死リスクが高い。だが、企業側としては、新入社員の3年内離職率を開示してしまうとマトモな人が入ってこなくなるから、開示したくないのだ。
それでも、ワタミ、ゼンショー、ドンキは、ブラック企業報道で批判を浴び、この法律が、まさに自分たちみたいな会社のために作られた法律だということを自覚しているから、やむなくも、きっちり応じた。ここで応じないと、どこでどう叩かれるかわからないからだ。既に痛い目にあっているから、これ以上は避けたい。
ところが、ユニクロとナガセは、情報開示を求めても、まったく応じない。今のところ、莫大な広告宣伝費によってマスコミを抑え込むのになんとか成功しているし、業績への影響もないからだろう。不利な情報は隠したまま、学生を騙して入社させてしまったほうがトクだ、入社後に洗脳して、数年で辞める奴がいても、使い捨てて、また次を採用すればよい、と考えているのである。
厚労省の担当者は「離職率が開示される世の中を目指す」と取材で答えている。たぶん現場の役人は、本当にそう思っている。政権与党の自民党も、共産党がブラック企業批判などで躍進した前回衆院選(2014年12月)結果をふまえ、何かしらの対策を打ち出しておきたい。でも、支持母体である経団連はじめ経済界は、余計な情報提供を義務付けられるのは絶対反対だ。
その結果、すっかり骨抜きされた「やったふり」法案になり、相変わらず、国がブラック企業をかくまっている構図が続く。正直に情報を開示したら若者を採用できなくなった、隠しておいたほうがよかった、という結果を招きかねない、「正直者がバカを見る」という構図になっている。
民主党政権時に、役員報酬額の公開(有価証券報告書)が義務付けられたが、連合の支持を受ける民主党も、労働環境に関する情報開示はやる気がない。なぜなら、ユニクロやナガセをはじめ、ブラック企業には労組なんか最初からないからだ。
連合は、カネと雇用には興味があるが、労働時間や離職率には興味がない。大企業労組の年寄り集団である連合にとって、若者の労働環境など優先順位の一番下のほうだ。
この法律に対する姿勢をみれば、その政党が主に誰の利益を代弁するのか、がはっきりわかる。一番ダメなのは、やったふりすらしなかった民進党。自民はやったふり法案を施行しただけマシだが、経団連の利益を優先し、「努力義務」以上には改善されそうにない。現状、若者の利益を代弁する政党が、共産党以外にないのは問題だ。おおさか維新あたりは、ぜひこの問題に取り組んでほしい。
答えはわかっている。「努力義務」ではなく、以下情報を「重い罰則つきの開示義務」とし、上場企業については有価証券報告書への掲載を義務付ける。そのように変えるだけで、この法案は、ブラック企業問題の解決におおいに役立つものとなる。
【開示を義務付けるべき情報】
・新卒採用数とその3年後までの離職者数を過去3年分
・過去1年の残業時間の分布と全体平均
・過去1年の有給休暇消化数と消化率の分布と全体平均
・過去1年の育休、育児短縮時間勤務の取得者数
・過去10年の労災認定事項すべて
08:54 04/20 2016 | 固定リンク | コメント(3) | アクセス数(2192)
介護職に最賃&顧客評価を導入し事業者間の競争を促すべきだ
私は働き手の立場で取材して12年になるが、全職種をカバーするうえで、介護は欠かせない職種だ。親兄弟も含め、いずれ多くの人に関係してくる介護問題。じっくり取材して計2万3千字にまとめた。
■介護福祉士&ケアマネ 「芸能人呼ぶカネあるなら給料上げて!」非効率事業者が淘汰されない、官製低賃金労働者
■介護福祉士&ケアマネ 整形外科通いも当り前、低ストレス・重労働でキャリアパス見えず…
介護職がかなり足りなくなる(既に足りない)という話は、厚労省の“予算獲得ポジショントーク”を加味したとしても、たぶん本当で、今後、大きな社会問題になりうる。足りなくなる理由は、重労働&低賃金でなり手がどんどん増える状況にないから。これは厚労省も半ば認めている。
記事の最後に解決策を書いたので、再掲しておこう。
ようは、こういうことだ。
①介護保険制度という法律によってサービスの売値が決められてしまっている
②経営側としては、コストをいかにカットするかを考えるしかない
③一番大きなコストは人件費だ
④介護労働者の賃金をカットして私腹を肥やそう&さらに大きく儲けるための設備投資資金に充てるため内部留保にしておこう
つまり、売値だけを規制している以上、このサイクルが回り続けて、介護職の賃金が上がるわけがなく、低位安定が続く構造なのである。これが、特養の社福が平均3.1億円の内部留保を持っている背景でもある。
サービスの売値を規制する以上は、人件費の下限(最賃)も規制しなければいけない(A案)。または、歯医者でやっているように「混合診療も可」(保険以外のサービスも可=混合介護の解禁)として、売値に自由度を持たせる(B案)。この2つの、どちらかしか方向性はない。
後者(B案)の「混合介護」については現在、八代尚宏教授が書いているとおり、事実上、禁止されている。ただ、顧客が弱ったお年寄りということで、解禁するとトラブルが増える可能性がある。中期的にはやるべきだと私も思うが、即効性の高い解決策としては、A案を先にやるべきだと思う。
たとえば1時間の生活支援サービスだと、3千円が介護保険から事業者に出て、半分の1500円が訪問介護員に時給として支払われる、というのが現状だが、この3千円のほうを上げても事業者の内部留保と放漫経営に使われるだけだから、絶対にダメである。1500円のほうを「最低賃金1600円」と上方向に規制するのだ。
そうなると、3千円-1600円=1400円のなかを、いかに効率化してコストダウンするか、という競争になる。IT投資をする、機械化する、M&Aで規模の利益を追求する、といった、介護の効率化が進む。1600円を払えない事業者は倒産して貰い、もっと払っても良質なサービスを維持できる事業者だけに生き残ってもらわなければいけない。
その健全な競争を進めるために、サービスレベルの透明化が不可欠となる。顧客フィードバックの仕組みと、その開示制度がない限り、外から評価しようがないからだ。以下、そういう要旨で解決策を提示した。
介護市場は、書籍の定価販売を義務付けた再販規制のある書籍市場と似ている。本は、再販で末端価格を統制できてしまうために値引き競争がなく、中小零細出版社でも多数、生き残りやすい。民主国家において、多様な言論を確保するという目的に適った仕組みだ。その一方で、講談社・小学館・集英社のような大手総合出版社が過剰な利益を得やすくなっている。この3社は従業員の賃金が異常に高く、平均年収1300万円以上はある。
介護も同様に、介護保険制度でサービスの販売価格が予め決められ、価格競争はない。国が必ず支払ってくれるため、とりっぱぐれもない。この手の市場では、大手のみが規模の利益を得やすく、儲かり過ぎてしまう歪みが生じる。
介護の場合、出版における「多様な言論」にあたる「多様なサービス」が必要かというと、そもそもサービス内容まで行政に細かく決められており、むしろ多様性のない一律なサービス提供が求められている。
運営主体への給付額をアップしたところで、労せずして、「内部留保」と「社福や医療法人の理事長(経営者)ら」に利益が回ってしまうだけ。したがって、現場介護職の平均年収を100万円上げたいなら、制度設計を改革する必要がある。
1案として、以下を提示する。簡単に言うと、もっと「介護事業者」に厳しくし、「利用者」と「介護労働者」に利益を配分すべき、ということだ。
①各資格ごとに最低賃金を設定
たとえば、初任者研修修了者1200円、介護福祉士1400円、認定介護福祉士(国が現在、構想中でまだ存在しない)1600円、ケアマネ1800円、主任ケアマネ2000円、などと、民間よりもかなり高めに最賃を決める。
ただしその分、事業者に支給される介護給付費の総額を増やす余裕は国の財政としてないため、よりメリハリのついた使い方に変える。たとえば、生活支援で「買い物」が認められているが、これは月1回などに制限をつける。ほとんどの場合は買うものが決まっており、通販や、スーパーの配達サービスで事足りるからである。
「買い物支援には、疑問を感じています。昔からやっていたから、通販を使ったことがないから、という理由で、おばあさんが言ってもきかない。雨でも台風でも、車いすで買い物に行く、と言い張る。4千円分の食料品を買うために。それで、ヘルパーは1時間、1520円の時給を貰い、その2倍強が介護予算から出ています」(Aさん)
予算がじゃぶじゃぶにあるわけでもない、産油国でもない日本で、この使い方はぜいたくというほかない。もっと命にかかわる、本当に必要不可欠なサービスにのみ、使われるべきだろう。
②利用者によるフィードバック(顧客満足度調査)を厳格に運営
最低賃金を上げるだけでは、その最低賃金水準に張り付き、介護の質も上がらないため、事業者間の競争原理が、確実に働くようにしなければならない。現状は、だまっていても利用者(顧客)が増え続ける成長市場を背景に「ぬるま湯」となっており、非効率が温存されている。
解決策として、利用者が選択する際の役に立つ「顧客評価結果」を公表する。アマゾンの出品者への評価やウーバーの利用者評価結果は、いずれも5点満点で表示されているが、あれに近いものである。
この適正な運営を、行政の最重要業務の1つに位置付ける。現状では、訪問介護の場合、「地域包括支援センター」からの紹介で事業者に申し込みが来るケースが多いというが、これは、利用者がどこの事業者に頼めばよいかわからず、選択するにせよ「近所の噂」程度しかなく、確たる情報がないからだ。
ここで1つ障害となるのが、利用者からどうフィードバックを得るか、である。たとえばBさんが所属する大手医療法人では、利用者に満足度調査をしても、ちゃんと書かないのだという。
「利用者さんの声が一番なのに、『ちょうどいい』ばかりで、差が付かないんです。日本人は本音を言わないし、悪い評価をしたら、バレて報復されるんじゃないか、と恐れている。アンケート箱みたいにして持って行って『絶対匿名だから』といくら言っても、信用してもらえないんです」
顧客評価制度は、このように、運用が難しい。しかしこれがないと、介護職の人手はずっと足りない状態が続くため、やる気のない人(事業者)やダメな人(事業者)が淘汰されず、健全な介護職の労働市場が育たない。乗り越えねばならない課題である。
最賃で底上げを図ったうえで、徹底した利用者ベースの競争を促進し、評価の高い介護サービスを提供する法人には、より多くの利用者が集まり、給与水準も上がる。競争に敗れた法人は潰れるか、優秀な法人に経営統合される。そして全体の効率が高まり、給与水準が上がり、利用者満足度が高まる。このサイクルを作らねばならない。
現状で、訪問介護事業で「粗利5割」(Cさん)というビジネスは、まともな経営者にとっては十分に魅力的で、利益をあげられるはずだ。経営センスがなく無駄なコストを放置してしまう零細事業者は、淘汰されたほうが国民のためである。
競争が続くと、最終的には統合が進み、少数の大規模法人が生き残るはずだ。介護というのは、コンサル会社のように、独創性や独自性が競争力の源泉になる仕事ではなく、同じ内容のサービスを均質に確実に提供する仕事だからである。その場合、IT化、機械化投資を行い、無駄なコストを省いた会社が、より高い給与を支払え、よりよいサービスを提供できるようになる。
極端に言えば、全部統合してしまって同じ情報システムで、同じ会計システム、同じ給与管理システム、同じ介護保険点数申請システムにしてしまえば、間接業務の無駄を省け、その分を現場の給与に還元できるわけだが、それでは独占の弊害で競争がなくなる。この分野での適切な競争を促す公取の役割は大きい。
現状の、乱立した多数の法人の経営者給料や間接部門のコストは、本来、介護サービスを全国に効率的に提供するという目的に照らして、全く必要がない。そのうえ、さらに平均3.1億円も貯め込まれた内部留保は、元は我々国民が納めた介護保険料や税金である。最賃の設定と顧客評価を軸とした介護事業者に対する競争政策で、事業者側の立場に偏った介護政策を転換しなければならない。
20:13 01/24 2016 | 固定リンク | コメント(0) | アクセス数(1872)
ソニーはBMWを目指し、ソフトバンクの人事処遇とリクルートの新事業創出制度を取り入れよ
金融事業がエレキを補填する形になっているソニーの業績
先月までの一連の取材で記事を4本書いたが、ソニーはどこに向かうべきなのか、という話も、社員・元社員に毎回、聞いていた。今回、私なりのソニーが目指すべき戦略について、意見をまとめておこうと思う。ソニーは、古い日本企業の縮図(バブル期入社組の40代後半以上が多い、年功序列型賃金、終身雇用、コモディティー化、新興国企業との戦い)ともいえる会社で、他社にとっても、その答えは応用がきくであろうからだ。なお、インタビュイーは全員、いわゆる有名私大卒のエレキ事業に属する男性で、多様性のなさも日本企業らしい(20代~40代)。
1:職務給「ジョブグレード制」採用で、ほとんど全員年収カットへ
2:ヒット商品が出ないワケ――バラバラ組織、あきらめの早さ、尖ったモノを出せないプロセス…
3:「久夛良木さんに社長をやって貰いたかった」TV時代の部下が語る失敗の原因、リストラの窮状
4:早期退職した社歴15年超の技術者が感じた 「この会社、社長に権限ないんじゃない?」の現場
ソニーの2015年3月期決算は1259億円の最終赤字で、無配だ。傾向としては、金融分野が安定的に収益を稼いでいるが、エレクトロニクス(エレキ)分野が赤字続きであるため補填しきれず最終赤字になる、という構造が、ここ10年で定着した感がある。
「今のソニーは、ジャックウェルチが就任した当時のGE。20年くらいかけて痛みを伴う構造改革を続けるしかない。フィリップスが『医療』『照明』『白物家電』の3つに絞る構造改革をしたように、大きなイノベーションがなくても稼げる市場を、確実に抑えていくべき」。数年前に話を聞いた中堅社員は、「でも、それはソニーには無理」ということで、ほどなくソニーを辞めた。
今のソニーに、「選択と集中」による構造改革が必要だという点は、誰も異論はないだろう。問題は、この10年、社員を減らすことに苦心してきたものの、いまだ7割超の社員が赤字体質なエレキに所属しており(連結社員数14万人のうち約10万人がエレキ、利益が出ている金融は8500人)、そこが胴体であり創業の事業であるから、エレキ中心に考えざるを得ない点にある。
業績拡大期はともかく、苦しい時期は、本業に立ち返り、本業に全リソースを集中するのがセオリーだ。ブラック批判で赤字転落したワタミは、本業の外食で生き残るため、介護事業の売却を決めた。真っ当な戦略である。
もちろん、何を選択するかが重要だ。シャープは「選択と集中」を誤って、コモディティー化の宿命を背負っていた『液晶事業』を選択して集中投資してしまい、現在、その液晶事業を売却せざるを得ない方針に追い込まれ、決定的な苦境に至っている。
◇グループ内に金融・音楽・映画会社は要らない
まず、迷う必要なく真っ先に判断可能なのは、非エレキ部門だ。金融・映画・音楽は完全に切り離し、売却すべきだと思う。エレキとのシナジーがないどころか、逆に足かせになっているからだ。
iPodでアップルに先行を許した際に議論になったが、特定の音楽レーベル(ソニーミュージック)や映画会社(ソニーピクチャーズ)を連結グループ内に持ってしまっていると、本業のエレキ製品で“等距離外交”ができず、消費者からもそう見られてしまい(アンフェアな品ぞろえだろう…)、さらに利害相反(iPodが普及するとソニーミュージックのCDが売れなくなる、著作権が侵害される…)を生み、不利なことばかりだ。
実際にソニーのスマホ「エクスぺリア」を使ってみても感じるが、消費者はソニーグループのコンテンツだけを見たいわけでは全くない。特定のレーベルに所属するアーティストや作品だけを見たい・聴きたいという消費者などほとんど存在せず、自分の好みに合った作品を横断的にすべて鑑賞したいのである。従ってソニーは、絶対に、どの音楽・映画会社とも等距離でなければいけない。
金融についても、これまでのソニーは、エレキの赤字を金融の黒字で埋め合わせることができたため、エレキの改革が放置されてきた面がある。消費者や株主はともかく、「社員共同体」としては、それが望ましかった。自分が在籍している間に、雇用と報酬が保たれれば、それでよいからだ。それがこの10年である。
「サラリーマンの会社なので、行くところまで行って“ゴーン”が来ないと。でも、金融とイメージセンサーがあるだけに、中途半端な状態なんです」(昨年、早期退職で辞めた元社員)
つまりソニーは、本業のイメージセンサーはともかく、金融事業を抱えているために、背水の陣を敷く必要がなかった。資金的な余裕があるので、サラリーマンあがりで内部昇格した経営陣が、あえて同僚たちを露頭に迷わせる「コストカッター」を、次の社長に迎え入れる理由がないのだ。
当時の日産のような、または今のシャープのような、危機的な状況に追い込まれれば可能だが、安定的に儲かる金融事業やシェアトップのイメージセンサーを持っているため、そうならないまま、中途半端な状態でジリ貧が続いてしまった。
さらに、映画や音楽でも利益が出ていたために、コングロマリットの宿命として、当然、黒字事業からCEOが輩出され、したがって、社員の7割超がエレキに属する会社なのに、エレキ出身者が経営トップに就けず、エレキ中心の戦略が立てられず、ズルズルと赤字が垂れ流され、ますますエレキから意思決定者を送り込めない、という悪循環が、2005年のストリンガーから、10年以上続いている。
ソニー生命・ソニー損保・ソニー銀行の客は、ソニーブランドに惹かれて加入しているのか?ゼロとは言わないが、もはや全く別モノだと考えられていると思う。それぞれ独自ブランドとして成長した金融事業は、高く売れる。映画・音楽も含め、「背水の陣を敷けない」「CEOを輩出できない」「シナジーがないどころか新事業の障害になる」という“エレキ再生の足かせ”は、早々に切り離してカネに換え、エレキ再生の資金とするのが、賢明な選択である。
◇GEの構造改革は米国ならでは
グローバルメーカーを例にソニーが目指すべき方向をあげるとすると、いくつかの選択肢があるわけだが、先例から、大きく以下の4つがある。
① GE:業界横断的な「選択と集中」。一時は金融を儲け頭に。
② フィリップス:メーカーという括りの中での選択と集中。
③ IBM:モノづくり→関連サービス業への業態転換。
④ BMW:同じ製品のなかでの高付加価値品へのこだわり、特化。
GEは、「選択と集中」によって、一時、金融事業が営業利益の過半を占めるまでになり、今また、製造業に回帰しようとしている。
ソニーは既に金融に手を出して儲かっているから、カルロス・ゴーンのような経営者を招聘して、「ゲーム」「イメージセンサー」「金融」に特化して残りは順次売却、みたいなGE方式をやれば、短期的には利益が出るだろうし株価も上がり、稼ぎ頭が不明なシャープに比べると、生き延びやすい。
だが、事業を従業員つきで、短期間に売ったり買ったりできる環境は、企業別労組が強い日本のメーカーにはなく、労使交渉をやっている間に事業環境が変わってしまう。
今回の取材でよくわかったのは、「大胆なリストラ」と対外的に言ってはいるものの、辞める人にも減給する人にも、配慮に配慮を重ねまくるという、「社員共同体」としてのソニーの姿だ。降格になる人でも、初年度最大2%減まで、次年度で5%減まで、など、超温情的な激変緩和措置が設けられていた。
ソニーは、ただでさえ日本で一番給料が高いモノ作りメーカーなのだから.....この続きの文章、および全ての拡大画像は、会員のみに提供されております。
画面が曲面になっている、LG電子のcurvedTV。セブの電器店にて。ソニーは目新しい新製品を出せていない。
ソニーのヒット商品が生まれない「負のサイクル」
18:18 09/30 2015 | 固定リンク | コメント(2) | アクセス数(7143)
トリップアドバイザーの闇――全然中立ではない口コミサイトでした
これは嘘。本音は掲載されなかった。本音どころか、旅行者にとって決定的に重要なファクトが、ホテルや旅行業者にとって都合が悪いからといって掲載されず。口コミサイトとしては終わってますね、これは。
『イシャログ』を本格運用するにあたって他の口コミサイトをいろいろ使ってみているわけだが、ダメな例として『トリップアドバイザー』をあげておこう。米国のNASDAQ上場企業なので短期的な金儲け主義に走るのはわかるのだが、利用者としては残念というか、もはや理念もへったくれもない。あそこに載っている口コミ情報は総体として嘘だから、信用しないほうがよい。
今年のGWはマニラやセブにいた。取材拠点として、以下のビジネスホテルを予約したところ、なんと宿泊の前日になって、「オーバーブッキングで部屋がないから他を紹介したい」というホテル側の意向を伝えるメールが、ホテルズドットコムから来た(下記画像参照)。既にクレジットで料金支払い済みだった。
ホテル業界に詳しい人に聞くと、予約を受付ける情報システムがすべてつながっているわけではないため、たとえば部屋数100のホテルで、楽天に40、エクスペディアに40、JTBに40…と、部屋を満室にしたいがために、まず120を出してしまって、予約状況に応じて途中で絞っていくようなこともあるそうだ。
ホテルズドットコムからのメール
ところが、タイムラグがあるために、100を超えて予約を受けてしまうことも起こる。しかし、仮にそうなっても、前日まで客に知らせないというのはかなり宿泊者をバカにした金儲け主義のダメなホテルであり、貴重な口コミとして、ネット上で情報を共有し、そういう経営体質を持ったホテルであることを、他の旅行者に伝え、注意喚起しなければならない。それが口コミサイトの存在価値だ。
そもそも、前日でも空いてるホテルというのは、人気のない、ダメなホテルだけだから、勝手にキャンセルされたら、旅行者は困ってしまう。特に、今回のような取材の予定が入っているときにこれをやられたら、たまったものではない。
そこで私は、取材して以下の口コミを書いた。
施設名(名称): ハロルズ
都市名(市区町村): セブシティー, セブ島, ヴィサヤ, フィリピン, アジア
タイトル: オーバーブッキング被害
ID#: 270291451
トリップアドバイザーからホテルズドットコム経由で予約したところ、予約して支払い済なのにオーバーブッキングで部屋がないと前日に連絡してきました。絶対に誰にも勧められません。客を金儲けの手段としか考えてないホテル。結局、当日になって用意させたが、私は他のホテルを探したりで一日潰してるのに、5月6日現在、一言の謝罪もなし。もはや人間として終わってますね。
ホテルの問題でもありますが、代理店の問題でもあります。「ホテルズドットコムは、自らも代理店だが、さらに代理店経由であるため、オーバーブッキングの際にオミットするターゲットになりやすい」(日本語版責任者の沼田氏)。タイの会社なので日本には営業所もなく、日本の法律も適用されない。もちろん違法。優良誤認で、存在しない部屋を予約させ、事前決済までさせてる。
トリップアドバイザーも、こういう悪質なホテル&代理店を表示している責任は重いので、説明を求めたい。
トリップアドバイザーは、利用者からはカネをとらず、代理店・仲介業者(楽天やエクスペディアその他もろもろの宿泊予約サイト)に送客することによって、仲介業者からアフィリエイト収入を得て儲けている。ホテルズドットコムもその1つだ。もちろんホテルからの広告収入もある。
したがって、旅行代理店やホテルにとって都合の悪い情報を載せると、利害相反となる。今回の口コミでは、トリップアドバイザーの「本当の客」である代理店やホテルのネガティブ情報であっても、ちゃんと載せられるのか?が問われたわけだが、ある程度予想はしていたものの、見事に載せなかった。
何の留保もなく、丸ごとはねてきた。「ここだけ載せてよいですか?」「ここだけ修正いただけますか?」とすら、聞かれなかった。すがすがしいまでの金儲け主義で、もはや口コミサイトとして失格といえるクズっぷりである。
私はトリップアドバイザー経由でホテルズドットコムから予約して決済したので、トリップアドバイザーはアフィリエイト収入で一儲けしているわけだが、私の口コミのほうは載せない。それで「中立的な立場で口コミを掲載しています」などと堂々と嘘をつく。皆さんは、このような詐欺的商法に騙されないよう、注意していただきたい。
この口コミが載らないことによって、ホテル側は反省もせず、今後も同じダブルブッキングを繰り返すだろう。口コミが載らないことによって、旅行者が、その被害から逃れる手段も失われた。トリップアドバイザーの口コミは、総体として操作されている嘘、ということだ。
このような、中立を装って消費者の利益を害する口コミサイトは、悪質である。私は、徹底的に消費者(患者)の側に立ち、消費者(患者)の利益を最優先に考えた口コミサイトにする。提供者側(医者)にとってネガティブな口コミを載せない、ということは絶対にしないので、安心してご投稿いただきたい。
17:14 05/22 2015 | 固定リンク | コメント(6) | アクセス数(13412)
モンテローザ『魚民』29歳正社員の過労死が示唆する日本の闇
亡くなった社員が、かつて働いていた「魚民」。死亡時の勤務地は新橋だったという。
「過労死、でましたよ、うちのお客さんで。長いこと『魚民』で働いてた人です」
行きつけのお店で、開口一番、店主からそう聞いた。僕は仕事柄、飲み屋・寿司屋・理髪店などを重要な情報源としており、そのお店でも、ソニーやリクルートなど何人も現役社員を紹介して貰って取材している。
だから、昨年、魚民に勤めているお客さんがいて、無茶苦茶に働いていて、無茶苦茶稼いでいるらしい、という話を聞いて、ちょうど私もワタミや、大庄の取材をしたところだったから、同じ“ブラック居酒屋”の大手として知られるモンテローザとあって、「紹介してくださいよ~」とお願いしたことがあった。
そのときは「いつも忙しそうだからなぁ…」とのことで、実現には至らなかった。これで、二度と実現は叶わなくなったわけだ。死亡時、29歳という若さだったという。
過労死は、たいてい心臓か脳を直接の原因とするが、『日本海庄や』(被害者=24歳)がそうだったように、20代の若者の場合は、急性心不全など、過労が心臓に来るケースが多い印象がある。
記事風に書くと、以下のようになるだろう。
2014年夏ごろ、モンテローザ五反田の寮で、29才の男性社員が亡くなった。遺族や関係者によれば、過労死だったが、詳しい病名などは不明。出勤してこないため不審に思った上司が寮の部屋に向かうと、床に這いつくばるようにして死んでいるのが発見されたという。
男性は、学生時代から10年以上にわたって、『魚民』西小山店や浜松町店など複数の店で、ずっとアルバイトとして働き、バイトのまま店長のような仕事も任され、「社員にならないか」とたびたび勧誘を受けるなど、高い評価を得ていた。
だが、自由な身分で転勤がない(品川区の実家から通える)メリットを優先させたためか、バイトのまま働き続けた。だが20代も後半になり、ついに正社員として正式にモンテローザに就職。間もなく、亡くなった。モンテローザは、立派な葬儀をあげた。
最期の勤務先は“サラリーマンの聖地”新橋にある店での戦死となったようだ。「新橋は、ぜんぜん違うんです、何もしなくても、どんどんお客さんが入ってくるんですよ」などと、住宅地の店舗との忙しさの違いを語っていたという。
生前の彼を知る店主はこう語る。
「いつも目の下にクマを作って、寝不足。魚民のアルバイト時代に、居眠り運転で、車を電柱に衝突させ、廃車にしたこともありました。私が魚民に行くと、いつもいい席を確保してくれて、親切な男でした。
他店のヘルプに入ったりすると、やっただけ残業手当がつき、月収が70万円を超えたりするほどだというんです。20代でそれだけ貰って、やればやっただけ稼げるもんだから、面白くなってのめり込んじゃったのでは、という印象です。責任が重い正社員になってからは、キツくても断れなかったでしょうし。
昨年夏ごろから店に来なくなり、年末になって、親族から亡くなったことを聞き驚きました。彼が好きだったパチンコのスロットとタバコでも供えに行こうかと思っています。いま思うと、正社員にならなきゃ良かったんじゃないかな…」
本件のように、遺族が労基署や裁判所を舞台に争わない場合、過労死は、闇から闇へと葬られる。したがって、過労死は社会問題化してはいるが、その実態はどこにも統計上の数字に残らない。薄気味悪い日本の闇だ。
会社側は、ワタミのようにちょっと頭がいかれてる創業者は社会を敵にまわして赤字転落に至るが、通常は空気を読んで、裏で穏便に済ませる。盛大に葬儀をあげ、誠意を見せ、金銭的な解決を図るのが一般的だ。騒いでも命は返ってこないし時間の無駄なので、遺族側も矛先を収める。
しかし、それでは事実が表面化しないために、事態は深刻化していく。大企業にとっては、労基法を守ることによる人件費増のほうが、裁判所が決める命の相場(8千万円)よりも、はるかに大きいのだ。
従って、1つの解決策は、この命の相場を、過労死が割に合わないくらいに法律で引き上げることである。もう1つの解決策は、私が常に主張しているように、虚偽報告に重い罰則をつけたうえで情報開示(過労死、過労自殺、うつ病、離職率、残業時間、有休消化率…)を徹底させ、有報とウェブ上に毎年掲載を義務付けることである。
※本件、問題意識を持っている関係者(モンテの現役社員、元社員なら誰でも)の情報提供を求めます。会社側も、隠匿せず、ワタミのようになりたくなかったら、積極的に情報開示して再発防止策を打ち出すべきでしょう。
→モンテローザ 月400時間労働、うちサービス残業140時間、さらに「親睦会」で給料から売り上げ立て…元店長が語る“ブラック居酒屋”の実態(09/18 2015)
22:49 09/18 2015 | 固定リンク | コメント(2) | アクセス数(11888)
ケース面接と即興ディベートで問題解決力は分からない
左:東洋経済、右:THE21
発売中の『THE21』4月号の「これから10年、伸びる業界・沈む業界」という記事で取材協力した。先月の『週刊東洋経済』に続き、またも『10年後に食える仕事 食えない仕事』で示したフレームワークの図を使いたいというので載せた。
もう刊行から3年が経ったが、単行本自体が10万部売れて、この図も様々な雑誌にいまだに取り上げられ続けているのは、これが、日本人の仕事の未来を考えるうえで、極めて有効なソリューションだからだ。一言でいえば、「使える」のである。
私は2004年まで5年ほどコンサルティング会社に勤務し、様々な分析手法に触れた。2011年に中国とインドに計2か月ほど滞在し、「グローバル化が進むと、日本人としての特殊性を活かせるかどうかが生き残りのポイントだな」と思うに至り、帰国後、講演資料として作成したのがこの図だった。
コンサル会社はPPMのようなフレームワークを使って分析する。独自性の高い説得力のあるフレームを考え出し顧客を納得させることができると、「高いバリューが出ている」という評価になる。その点で、僕は社会に対して高いバリューを出した。しかし、コンサル会社が行う入社面接では、こういった能力はほとんど見ようとせず、即興の「ケース面接」ばかりで判断する。だから僕は戦略コンサル会社11社から不採用通知を貰っている。
まったく同じことを思ったのが、ディベートについてだ。大学のディベートサークルに入ったら、いきなり即興ディベートばかりをやらされるので、こんなものは意味がない、と思って辞めた。その場でお題目を考え、すぐにYES/NOに分かれてディベートを始めても、じっくり調査したり考えるインプットの時間がないので、よいディベートなどできるわけがない。僕はものごとをじっくり考えてソリューションを考えたいし、本来、ディベートは物事の裏表を多面的に考えるためにやるのだから、即興ディベートなどゲームでしかなく、何の役にも立たないのだ。
即興ディベートとケース面接は、その点で極めて似ている。どちらも、ものごとの本質はそこからは見えてこないし、より有効な問題解決にもつながらない。コンサル会社は、あの頭の回転速度だけを試す採用面接方法は、やめたほうがいい。即興型ではなく、僕のようなじっくり深堀型の人材こそ、コンサル会社で本来、使えるはずなのだから。
以下、『THE21』4月号の私の原稿部分を転載しておく。
あなたの仕事はどう変わるのか?これから10年、伸びる業界・沈む業界
■キーワードは「IT」「グローバル」「高齢者」
国内の産業はどうなっていくのか? 『10年後に食える仕事、食えない仕事』で日本人の仕事を論じたジャーナリストの渡邉正裕氏は指摘する.....この続きの文章、および全ての拡大画像は、会員のみに提供されております。
03:31 03/20 2015 | 固定リンク | コメント(1) | アクセス数(2704)
ユニクロの“情弱若者使い捨て戦略”に組み込まれたマスメディア
ユニクロ新卒採用900人についてのツイートが拡散され表示回数が20万回超となっている。ずいぶんとこの問題(新卒大量採用の本当の意味)には、世間の関心が高いことがわかった。
柳井社長が国内長者番付1位の資産家であることが、ちょうど先週報じられた、というタイミングもあっただろうし、先月、来日したピケティ教授がメディアに出まくって格差問題が意識されていたこともあるだろう。
この日、一斉に各局の報道番組で流された「ユニクロ900人入社式」のニュースについて、それだけ多くの人が、胡散臭さを感じたわけである。「若者を使い捨てていく経営者が資産を増やしていく社会って、何かおかしいんじゃないか」と。
ユニクロが過去最多900人新卒入社だそうだが、離職率が高いから沢山採って回してるだけなのに、それを伝えないのはいかがなものか。ユニクロ「離職率3年で5割、5年で8割超」の人材“排出”企業 http://t.co/OVUKx4jOR1 pic.twitter.com/2jRceNEU3U
— 渡邉正裕 (@masa_mynews) 2015, 3月 4
私も、このような、スポンサー企業側からの一方的な視点でしかない報道姿勢にはうんざりしている。このニュースには、働く側の視点が全くない。他のコーナーでユニクロの大量離職問題が報道されることも全くないから、バランスが最悪だ。これは、多様な視点を求める放送法にも抵触している。
しかし、柳井社長はもちろんそれを知っている。テレビ局が、巨大広告主である自分を批判できないことも知っている。だから、この「情弱使い捨て戦略」は、ユニクロにとって、極めて合理的なのだ。そんな労働環境でも、入社式にカメラマンの入場を許して報道させておけば、来年もたくさん採れてしまうんだから。
マスコミは、情弱を洗脳する手段として、ユニクロの人事戦略に組み込まれているようなものだ。900人入社の報道を見る情弱は「成長が続いていて、ずいぶん景気がいい会社だ」としか思わない。入社数は報道されるが、離職率は一秒も報道されないからだ。
ユニクロにしてみれば、ごく少数のスーパーマンだけが幹部候補として残ってくれればよく、残り大多数は、給料が安い20代後半までに辞めてくれて、また安い新人と入れ替わったほうが人件費を抑えられる。店舗仕事はマニュアルでガチガチに縛られた肉体労働だから、若くて体力があるほうが望ましい。オヤジもオバサンもいらない。
使い捨てられることを知らずに入社する若者には気の毒だが、9割は使い捨て要員とみてよい。裁判でも認定されている通り、ユニクロは労基法を守らないし、「絶対にサービス残業はなくならない仕組み」(複数の元社員)だから、普通の体力しかない社員は疲弊し、持ちこたえられない。
ユニクロは正式に最高裁がブラック労働を認定し、私も数多くの社員(ほとんど有名私大卒)を取材して、実態を報じてきた。ただ、弱小なニュースサイトの報道は、残念ながら情報弱者には届かない。
→離職率3年で5割、5年で8割
→ベテラン社員が語るサービス残業&うつ病
→「柳井正は人として終わっている」
→「これは軍隊以上だ」
→ユニクロのバイオレンス経営
→ブラック認定されたユニクロ
この会社は、国内4182人の社員(別途、非正規が17708人)で国内831店のユニクロを回しているわけだが、しばらく国内は増やさず850店程度を維持する見通しのなかで、国内900人もの新卒正社員を採ったということは(海外は別途現地採用している)、離職率の高さを見越していることになる。
パートを「地域限定正社員」に入れ替えていくために多めに採ったにせよ、非正規の人にだって生活があるので、勝手に辞めさせるわけにもいかない。
既存社員の一部を海外展開要員として送り込むにせよ、そのようなクラス(SV以上)の人材は既に大量出店が続く海外に出ていて手薄だ。
結局、大多数の新人は、数年で心身をすり減らして辞めていく人の穴埋め要員として活用され、自分も数年後に、部品のように取り替えられる。ツイートを見た社会人は、自身の経験からそのカラクリに気づいているから、ユニクロのPRでしかない入社式のニュースに違和感を感じたのだろう。
■「あと1人ずつ増やせれば」
ユニクロは働く人から見たら、9割以上の人にとって、間違いなくブラック企業であり、ごく少数の超人的にタフな人にとってはよい会社である。
一方で、ユニクロは消費者から見ると、100点満点な会社であり、私も高く評価している。完璧に訓練された社員による、完璧なオペレーション。店にはゴミもなく、品切れの補充も迅速で、レジのスピードも超トップ、店員は私語もなくキビキビ動き、店にはほどよい緊張感がある。製品は頑丈で日本人の体形にぴったり。ZARAやH&Mなど話にならない(→ユニクロはファッション店?)。
まるでトヨタの工場なのだ。真面目で几帳面で手抜きをしない日本人の強みが如何なく発揮されている。ユニクロの後に訪れれば、アローズやGAPの店は、あらゆる点で二流に見える。
しかし、そのレベルを保つための社員の労働強度は、半端ないものがある。過労死が多発してきたトヨタの現場と同じようなものである。常に120%で動いても終わらないだけの業務量が課され、普通に働くことは許されない。
だから、取材の際に社員が口々に言うのは、「あと1人ずつ、各店舗に人を増やせるなら、すべてがうまく回るのに」という話だ。1人ずつ増やしたところで、利益は十分に出る。それで、働く人も、消費者も、株主も、オーナーも、十分にハッピーではないか。しかし、それを許さず、利益を極限まで追求するのが柳井社長なのだ。この手加減を知らない強欲ぶりだけは、残念でならない。
■情報ギャップを埋める法整備を
問題の本質は、両者の情報ギャップにある。学生は、その企業の労働条件が全くわからないなかで、選択を迫られる。会社に離職率や有休消化率を聞いても、人事部はもちろん教えない。それどころか、×をつけられて不利になるはずだ。
そもそも職歴のない学生が、百戦錬磨の人事に、強気で聞けるわけがない。ただでさえ大企業は、交渉力が強いのである。これは、全くフェアではない。
だから、以下情報を、ウェブ上に開示するよう義務付けるべきだ。それで全てはカイゼンに向かう。労務部門が持っている情報をウェブにアップするだけだから、追加コストも一切かからない。政治家が法律を通すだけでよい。
・平均の有給休暇取得日数
それを見て、それでも働きたい人はユニクロで働けばよい。僕が取材した限りでは、ユニクロは、すべてこれらの数字は最悪に近いが、それでも店長の給料は業界トップだし、業界トップ企業のノウハウを身に着けて転職なり独立なり、次のステップに進みたい人もいるわけだから、そういう人は入社すればよいと思う。
ただ、情報が開示されると、それまで押えつけられていたマスコミも、合法を盾に報じやすくなる。テレビや新聞はともかくとして、東洋経済やダイヤモンドのような経済メディアは、就活シーズンに見やすいランキング表を作成して特集を組む。そうすると、下位の企業にはブラックなイメージがついてしまうため、ユニクロとしても数字をカイゼンせざるを得なくなることは確実である。
この情報開示義務は、過労死防止にもダイレクトにつながる。経団連は人件費増につながるために絶対反対だ。業界団体のための政治なのか、働く国民のための政治なのか、日本の国のかたちが問われる。
残念ながら自民党は戦後一貫して、国民・生活者よりも、企業利益を優先させてきた。途上国の開発独裁型政党から脱皮できない今の自民党には、全く期待できない。ただ、次の時代を担う政権は、こういった情報開示の法律を公約に掲げられる政党以外は、ありえない。これができないのなら、自民党と同じであり、存在価値がないからだ。
11:08 03/09 2015 | 固定リンク | コメント(3) | アクセス数(4627)
独善的秘密主義のアマゾンはサイコパスな「ザ・コーポレーション」
アマゾンの“カビつきマットレス”は秘密主義で原因不明
アマゾンの記事はずいぶん読まれているが、冒頭の「amazon.co.jpで商品を購入しても、配送業者を教えない、出荷されるデポの場所すら教えず『企業秘密』を貫く」について補足しておこう。
3~4か月ほど前、アマゾンで、ほぼ同じ時期にマットレスを2つ購入したのだが、1つはパッケージを開けるといきなり黒カビが生えていて使える状態ではなく、その日はフローリングで寝ざるをえなかった。
もう1つは、なぜか外箱がない状態で送られてきて(量販店に並んでるまま、ビニール1枚被った状態)、ホコリまみれだった。衛生商品の扱いとして、箱に梱包もせずに送りつけてくるとは、非常識すぎて唖然とした。
いったいどういうことなのか、アマゾンのコールセンターに電話して、どのデポから送られて、どの配送業者が関わったのか、という基本的な事実関係を教えるよう尋ねると、「開示しておりません」「企業秘密です」「返品は受け付けています」と事務的な対応をされた。マニュアルがそうなのだろう。責任者に代われと言っても、同じことの繰り返しだった。
こちらとしては、返品に時間をとられ、スケジュールを狂わされ、迷惑しているのだ。こういうときは、まず素直に事実経過をすべて客に説明して、「すみませんでした、原因を調査して再発防止します」と言えば、それで終わる。他社なら、長くても30分以内に完了するだろう。だがアマゾンは、いくら言っても、ごく基本的な情報すら開示しないので一向に解決に向かわない。
最後に届けてきた佐川の路線伝票番号をウェブでたどると、市内に入ってからの配送業者が佐川であることは分かるが、その前(デポ~市内までのほうが距離は長い)が不明なのだ。その不明なところで問題が起きていて商品がカビたりするわけだから、客が知りたいのは当然である。
私がしつこく聞くと、あとはメールで…と言い出し、一方的に電話を切られた。客に迷惑をかけておいて、最低最悪の対応だ。購入済みの商品が、どこからやってきて、どの業者が配送に関わるのか、など、他社なら2つ返事ですぐに答える。
いったい、このアマゾンの異常な秘密主義は、なんなのだ?顧客満足(CS)の異常な低さは、どういうことなのか?あまりにも独善的である。
外箱なしで送りつけてきた件についてメーカー(輸入代理店)側のフラグスポーツという会社に尋ねると、営業責任者だという藤田氏が、最初は「そんなことはありえない、調べます」と言っていたが、次の電話で「調べた結果、確かにアマゾンが箱なしで送っていることが分かりました」と事実関係を認めた。
そして、「アマゾンには、箱をつけないのなら取引できない、という姿勢で強く言って、今後は、お客様には箱をつけて送付することで合意しました」と報告してきた。メーカーとしては、常識的な対応である。
おかしいのはアマゾンだけだ。この件をアマゾンのコールセンターにぶつけると、なんと「この商品はそもそもメーカー直送だから、うちは梱包に関与していない」とトンチンカンなことを言い出した。そして、また「電話では答えない」と言い出し、勝手に電話を切った。もうこの会社は、終わってるとしか言いようがない。(※この話はすべて録音済み)
ようは、オペレーターが訓練されておらず混乱しているのと、「企業秘密」などとマニュアル通りのお役所的な対応を繰り返すだけなのだ。クレーム対応としては、こんなことをしたら客のさらなる反発を食らうだけなのに、頭が悪すぎる。
記事にも書いた通り、アマゾンジャパンのカスタマーサポートは、仙台と札幌にある。「基本的にオペレーションのことなんて何もわかっていない非正規社員が、大半の対応をしています。正社員は行きたがる人も少なく、人手不足なのです。しかし、その下には、現地で雇用した契約社員や派遣社員がたくさんいます。地域での雇用創出をお題目にしていますが、一般的な潮流にもあるように、要はコストカットの一環です。ここでも、CS(顧客満足)よりもマニュアル重視の姿勢をとっていますね」(元社員)
いまだにアマゾンは一言の謝罪もなければ、事実関係も隠したままだ。
中間の配送業者を教えられないのは、誰も聞いたことがないような中小業者を使ってコストダウンしていることがバレるのを恐れているから、と推測できる。衛生商品に外箱すらつけないで送るのは、箱代の削減という、みみっちいコストダウンが目的であろう。
いったいこの、独善的なコストダウンによる金儲け主義と非常識な秘密主義、電話でコミュニケーションすらできない最悪の顧客対応は、なんなのか?
そんな疑問から、元社員への取材を始め、これはアマゾンのDNAなのだ、ということがよく分かった。アマゾンにとっては、客がどう感じようが、どうでもよい。顧客の満足は、顧客ではなくアマゾン側が決めるのだ。
安く、速く、必要なものを届けさえすれば、それで最大公約数が満足するだろう、それ以外は切り捨てよう、という独善性こそ、アマゾンの考え方なのである。
たとえば、100人のうち1人2人が不満(カビ、箱、配送業者、デポ…)を感じて返品しても、残りの客は、気が付かなかったり、気にしなかったり、返品作業が大変だから泣き寝入りしてしまったりする。それならば、コストダウンした金額のほうが上回るから、やってしまえ、何を聞かれても「企業秘密」で押し通そう、というのが、冷徹な株主資本主義を実践する企業の論理だ。
これは、10年前に映画化もされた『ザ・コーポレーション』(早川書房)で詳しく説明されている。たとえば自動車メーカーで、一定の確率で事故が起きて人が死んでも、その訴訟で負けて支払う費用よりもコストダウン額のほうが上回るなら、事故が起きやすいことが予め分かっている部品に、冷徹に取り替えていく。すべては数字であり、損得計算なのだ。これは「経済の外部性(社会に負担を押し付ける)」の活用であり、公害企業の論理である。
私のケースでいえば、返品にかかる客側の時間は二度と取り返せない貴重な時間だから、コスト換算できない損失であるが、そのコストがアマゾンに降りかかってくることはない。社会に負担を押し付けているわけである。
アマゾンは「我々のやり方に不満があるなら返品すればいい」という姿勢だ。返品したって失った時間は返ってこないのだから、何の意味もない。そんなことは人間ならば、わかる。だが、その犯罪的な独善性に気づかないところが、『ザ・コーポレーション』でも説明されている通り、サイコパスなのだ。従業員は、“組織の人”になったとたん、人格がなくなり、人間的な対応はできなくなってしまう。
いまだにアマゾンは事実関係の説明もなければ、嫌なら返品しろ、と言うのみ。カネじゃないのだよ。常識の欠落とか、時間の貴重さとか、一言あやまるとか、事実関係を報告するとか、人間らしい血の通った、ごく当り前の顧客対応を求めているのだ。
このアマゾンの理念は、働く人たちに対しても貫かれていることが、取材してよくわかった。「アマゾンジャパンは血も涙もない会社でした」「数字でしか見ない」と元社員が言っていたが、まさにその通りだ、と思った。サイコパス(精神病、人格障害者)に人間らしい対応など求めても無理である。
アマゾンは日本の(世界中の)小売り業を効率化し前進させてきたリーダー企業であり、社会にポジティブなインパクトを与えてきた面も、確かに大きい。書籍の当日配送など、評価すべきイノベーションを成し遂げてきた。私もその恩恵を受けてきた1人であることは疑いない。
アマゾンは既に日本市場でダントツのシェアを持っているわけだが、本や電化製品くらいならまだしも、マットレスのような衛生商品を、カビた状態で送ってきたり、箱なしでゴミまみれで送ってきて、文句を言うと電話を一方的に切って平然としているサイコパスな組織であることも、よく知っておくべきだろう。
「衛生用品やら家具やら、近年、取り扱いを始めたばかりのものは、まだノウハウが不十分なのでしょう」(元社員)とのことだが、客への迷惑を全く顧みないコストダウン&徹底した秘密主義は一貫しており、今後も変わらないだろう。
サイコパスだからこそ空気を読まず前進できる、という点もあろうが、みなさんも消費者として、サイコパスがのさばり過ぎる社会のリスクも、よく考えてみてほしい。そして、社員として働くことを検討中なら、以下を熟読のうえ、判断していただきたい。
⇒「アマゾンジャパンは血も涙もない会社でした」採用・年俸・評価・PIP…元社員が語る“合理的すぎてブラック”な人事管理
07:52 01/01 2015 | 固定リンク | コメント(4) | アクセス数(7148)
前へ 1 2 3 4 5 6 7 8 9 ... 19 20 次へ
渡邉正裕(WATANABE Masahiro)
(株)MyNewsJapan代表取締役社長/編集長/ジャーナリスト。ほぼすべての主要企業内ホワイトカラーに情報源を持つ。現役社員への取材に基づき企業の働く環境を一定基準で評価する「企業ミシュラン」を主宰。日経新聞記者、IBMのコンサルタントを経てインターネット新聞を創業、3年目に単年度黒字化。


langs: ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja fr nl ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en sv fr de ja ja ja ja tr ja tr ja tr en tr ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja fr nl ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja en ja en ja ja ja ja ja en ja en ja en ja en ja ja ja ja en ja en ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja cs ja cs ja cs ja cs ja cs ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en

text:
Keiko 「歴史秘話ヒストリア」は、「into the world」が使われるようになったタイミングで、放送時間枠が移動して、内容も大きく変わったんです。そこには、スタッフの方々の勇気があって。梶浦さんがレコーディングの際に「Kalafinaも、そうだよね。この曲の様に今は旅のスタート地点でなく、ある程度旅をしてきた人たちになったね」って。とてもうれしかったですね…ここまで活動してきて、色んな場所に行き色んな方と出逢って今の私たちが歌う「into to the world」をたくさんの方に届けたいって思いました。
Keiko そうですね。「symphonia」も「夢の大地」も「far on the water」も、歴代のエンディングテーマは大地や空や風を感じさせて、心を穏やかにしてくれる曲たちだったんですけど、今回も同じ雰囲気を持ちつつ、新たな世界を感じさせてくれる曲でした。心が躍る、美しいメロディラインで、初めて聴いた時から、早くこのメロディに声を乗せたいと思いました。
Hikaru 歌詞を初めて読んだ時、自分がゼロから出発して、Kalafinaに加わった時の心情って、どんなだったろう? と思い返しました。不安もあったんですけど、やるしかないという強い気持ちがあったなと。「into the world」はやさしく包み込まれるメロディなんですけど、ボーカルは意志の強さを表現したくて。私は冒頭のソロを任せていただいていたので、特にその部分に関しては、そう思いました。
Keiko レコーディングの際、出来上がったメロディーラインに合わせて下ハモを歌ったんですが、梶浦さんが「これこれ、このグルーヴ感待ってた!」とおっしゃってくれました。
── 低音を支える人が、やっと加わったと。
Keiko 3人が揃って、ハーモニーの倍音があってのKalafinaなので、私たち自身も誰かが欠けると、すごく物足りない気持ちになるんです。梶浦さんがそうおっしゃってくださると、私たちも、もっと自分の役割を自覚して、多くの方が、「ここの倍音の響きが気持ちいい」とか「ハーモニーのロングトーン、来た!」とか、ワクワクしてくださる曲を作りたいなと。レコーディングは、気持ちが入りました。
── Keikoさんは2番でソロがあって、あの部分はまさにワクワクしました。
Keiko 私も歌っていて楽しかったです。新しい世界に飛び出す時の不安が、あの"毎朝君の旅は始まる"の部分で前向きなエネルギーに変わってほしくて体全身に声を響かせるようなイメージで歌いました。
into the world/メルヒェン(初回生産限定盤B)(Blu-ray Disc付)¥1,463
Amazon.co.jp
into the world/メルヒェン(初回生産限定盤A)(DVD付)¥1,291
Amazon.co.jp
into the world/メルヒェン(期間生産限定アニメ盤)(DVD付)¥1,445
Amazon.co.jp
into the world/メルヒェン¥1,151
Amazon.co.jp
クビキリサイクル 青色サヴァンと戯言遣い
発売日: 2016年10月26日   制作会社: シャフト
キャスト: 梶裕貴、悠木碧、嶋村侑、川澄綾子、浜田賢二、遠藤綾、池澤春菜、伊瀬茉莉也、桑島法子、桑谷夏子、後藤邑子、甲斐田裕子
(C) 西尾維新/講談社・アニプレックス・シャフト
魔法少女まどか☆マギカ
放送日: 2011年1月6日~2011年4月21日   制作会社: シャフト
キャスト: 悠木碧、斎藤千和、水橋かおり、喜多村英梨、加藤英美里、野中藍
(C) Magica Quartet/Aniplex・Madoka Partners・MBS
充実のKalafina! 新曲「blaze」リリース、そして9月には初のアリーナツアーが
NHKの音楽番組「SONGS」、初となるアニソンSPを放送! 藍井エイル、Kalafina、LiSAの歌唱楽曲が明らかに
Kalafina公式サイト
アーティストインタビュー
アニメニュースの新着ニュース
TVアニメ「だがしかし2」&「たくのみ。」、合同先行上映会のオフィシャルレポートが到着!
本日放送スタートの「デスマーチからはじまる異世界狂想曲」、本PVを公開! 最新映像とともにOP&EDテーマも解禁
1月12日放送スタートの「ハクメイとミコチ」、第1話のあらすじ&先行カットが公開!!
「Fate/Grand Order」、「ますますマンガで分かる!FGO」第24話を更新!
谷山の歌唱中にサプライズが!! “工藤静香ソロ活動30周年記念企画「Shizuka Kudo Tribute」座談会”レポート到着!!
「劇場版 マジンガーZ / INFINITY」、おかずクラブ登壇の4Dプレミアムイベント公式レポートが到着!
2018年4月放送開始のTVアニメ「ペルソナ5」、第1弾キービジュアル(竜司ver. )を公開! 新春RTキャンペーンもスタート
1月12日(金)より放送開始の「博多豚骨ラーメンズ」、第1話放送を前に放送連動の公式アプリが登場!!
本日1月11日放送スタートの「だがしかし2」、第1話のあらすじ&場面カットが到着!
最新作にして“最終章” ! 「ガールズ&パンツァー 最終章 第1話」、BD&DVDが早くも3月23日に発売決定!!
アルバム発売! ルーチェに新春インタビュー
「ゆるキャン△」京極義昭監督インタビュー
「レヴュースタァライト」出演・佐藤日向インタビュー
「DEVILMAN crybaby」湯浅政明監督インタビュー
岩浪音響チームが作るガルパン最終章の極爆サウンド
「ゆるキャン△」花守ゆみり&東山奈央インタビュー
「 カードキャプターさくら」リバイバル上映舞台挨拶レポート
コミックマーケット93・企業ブースレポート
「アイステ」クリスマスイベントレポート!
個性派コスプレイヤーinコミックマーケット93
コミックマーケット93コスプレイヤー速報3日目!
コミケC93コスプレイヤー速報・2日目!
アニメライターが選ぶ2017年秋アニメ総括レビュー5作!
「西遊記」日本語吹替制作監修 宮崎吾朗インタビュー
和の映像美に目を見張る冒険活劇「KUBO 二本の弦の秘密」
「栄光のヤキニクロード」のストーリーを前に進めるのは!?
★アニメ業界ウォッチング
★アニメ・ゲームの“中の人”
★中年アニメライターの懐かしアニメ回顧録
★犬も歩けばアニメに当たる。
★アニメコラム ときめき☆タイムトリップ
★キーワードで斬る!見るべきアニメ100
★中国オタクのアニメ事情
★アニメライターが選ぶ厳選アニメ
★ホビー業界インサイド
★ワッキー貝山の最新ガチャ探訪
★いいから黙ってアニソン聴け!
昨日もっとも読まれた記事
今期の気になる女性声優は誰ですか? 公式投票企画「イチ推しは?2018冬アニメ主演声優人気投票【女性編】」がスタート!
「劇場版 マジンガーZ」公開直前スペシャルメッセージ到着! “完全復活”に込めた製作舞台裏と熱すぎるメッセージに注目!!
放送まであと2日!これを見れば「BEATLESS」の世界観がわかる最新のPVが解禁!
実写映画公開&原作10周年記念! 傑作選「ちはやふる 秀歌撰」が2018年1月、日本テレビにて放送決定!
【2017/12/29~31】コミケを彩るもう一つの見どころ! コミックマーケット93・企業ブースレポート


langs: ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ru zh ja ja ja ja ja it it ja it ja it it it ja ja it ja it it it it ja ja ja de ja ja ja ja ja de ja ja ja ja ja zh de ja ja ja ja ja ja ja de ja ja ja ja ja ja ja ja de ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja en

text:
2015/01/14 08:26:33 投稿
顎関節症がひどく、どこの歯科医院でも厄介者扱いに近い感じでした。知り合いの紹介から国島歯科さんへ通うことになりました。他の歯科医院ではやっていないような検査を行い、正確に原因を判断してくれました。問診も時間をかけてじっくりして頂き、説明も丁寧でした。この時点で、歯科医院に対する良くないイメージは払拭されていて、先生を信頼してみようと思えるようになっていました。
噛み合わせ治療を得意としていらっしゃり、とても優しく治療して頂きました。補綴物の高さの調整や、専門の機器を利用した治療は、噛み合わせや顎関節症の治療を専門としている医院だな!と感じました。
国島歯科さんとの二人三脚のお陰で、もう治らないと思っていた顎関節症も本当に良くなり、気持ちもスッキリしました。その影響かはわかりませんが偏頭痛や肩こりもスッキリしました。
国島歯科さんには感謝してもしきれません。本当に有り難うございました。
素敵なステキな院長先生です
2014/12/22 16:21:57 投稿
国島歯科の院長はとっても素敵な方です。
こんな先生が岐阜にいらっしゃるんだったら、もっと早く対策できたのになー。
元々は紹介で国島歯科へ通い出したのですが、紹介って間違いないんですね。
歯医者のことは何もわからない私でも、国島先生の治療レベルが高いのはわかりますし、話していてとても楽しいので、通う度に精神的にも元気になって帰れます。
歯医者って通うのが嫌だったのですが、国島歯科へはむしろ院長へ会いに行きたくなってしまいます(笑)
2014/05/22 10:17:36 投稿
歯医者さんの先生って、勝手なイメージですが、年配の怖い男の先生・・って思っていましたが、国島歯科さんに行って、わたしの歯科医院に対するイメージが一変しました。
女性が中心になって運営している国島歯科さんは、やっぱり細部まで気配りができていて、それが治療にも反映されているように感じました。
わたしは歯科治療が終わった後、今まで以上に笑顔が増えたと友人にも言ってもらえ、本当に行って良かったなと感じました。
歯医者さんがこんな場所だったら、もっと早くから通えば良かった!
国島歯科さんには、これからも歯科医院のイメージを一新するべく、頑張ってもらいたいです!(^^)!
わたしも友人への口コミ、頑張りますw
歯医者さんに行ってキレイになった方がいいのになーって心から思います!
口コミ・評判を投稿する
選択してください 5 4 3 2 1
近隣のおすすめ歯科医院
おおさわ歯科クリニック
国島歯科の近隣から歯医者さんを検索
岐阜市周辺でもっと詳しく歯医者さんを検索
田神駅周辺でもっと詳しく歯医者さんを検索
田神駅×ホワイトニング
国島歯科の口コミ・評判一覧をご覧いただきありがとうございます。
このページには、それぞれの歯科医に行かれた方のご意見を記載しておりますので、歯医者選び ご参考にしてみてください。歯医者ガイドの口コミには、利便性や院長の人柄、受付の対応、設備など さまざまな意見をいただいています。皆様からの良い口コミ投稿をお待ちしております。