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【太田】その子、結構デザインが上手というか、絵を描くのすごい上手なんです。開発やってたんですけど数学がちょっと苦手で、とっつきずらかったみたいなんですけど、デザインの方は好きみたいで、センスも感じられて、将来有望だなと。
【加藤】やっぱり人にモノを教えてる時って、興味持って聞いてくれるとかもそうなんだけど、この人将来有望だなって思えるところに幸せがあってさ。自分が歳をとるのも楽しみになるというかさ。ナナちゃんみたいな若い子に歳取るとか言ってもしょうがないんだけど。そういう感覚とか多分大事だよね。
【太田】その子が来てから私考え方結構変わって来て、逆に学ぶことが多いというか、子どもの目線から見たものって大人じゃ気づけないことが多いんだという。
【加藤】わかんないけど、もしかしたら、デザインで気づかないといけないことって、大人が普通に考えていると気づかないところ、ということかも知れなくて、そういうのが勉強になってるのかも知れないね。
【太田】勉強になってます。ここがなんでこうなの?とか、どうして?とか、聞いてくる子なんですよ。その時に「うっ」ってなる時があったりとか。
【加藤】意外とシンプル過ぎて突きつけられると困る質問ってあるよね。
【太田】でもそれによって考えるんですよ。子どもにもわかりやすいように噛み砕いて、どう言ったら伝わるんだろうとか考えるようになって、子どもに対する説明とかデザインって、究極的に優れたUX/UIなんじゃないかと思うんですよ。
【加藤】そうなんだよね。年齢に関係なく伝わるとか、年齢に関係なく働きかけれるとか、例が良いかわからないけど、学習塾のポスターで「シカクいアタマをマルくする」ってキャッチコピー書いてあるのわかる?中学校を受験する子用ののポスターに試験問題が出ていて、小学生が読んでも「シカクいアタマをマルくする」ための問題なんだな、というのがわかる。多分そういう、人生経験による「慣れ」がなくても、子どもがパッと見てわかるものとか、パッと見て考えられるものとかって、すごい大事なんだろうなって感じするね。
【太田】それで最近、アイコンとかサインデザインとかにすごい興味があって。勉強中です。
【加藤】そうかそうかユニバーサルデザイン的なことだ。
【加藤】ナナちゃんは元々デザインは何で興味持ったって言ってたっけ?
【太田】デザインはポスターとか印刷系とかで元々興味を持って、学校でもグラフィックをずっと勉強してました。
【加藤】Pinterest見てもそんな感じだよね。
【太田】ははは、そうなんですよ。専門学校を卒業するまで、ケータイのデザインとか全然興味なかったというか、そういうデザインが存在することに気づかなかったんですけど、就職する時に知って調べたらすごい面白そうだなあと思ったんです。より人の生活に近づいたデザインだなと思って。
【加藤】そうかそうか。普段使うものだもんね。
【太田】そうです、そこに興味を持って。
【加藤】今さ、イトナブで請けてるアプリの開発とか、あとWebもあるのか、そういうのではいわゆるUIデザインをやっている感じ?
【太田】そうですね。UIデザインです。開発はちょっと勉強中です。
【加藤】そういう時ってエンジニア側とどういうやり取りしている感じなの?誰かもう一人ディレクションする人がいて、デザイナーとエンジニアがいるのか、それともデザイナーとエンジニアがフラットでガチャガチャやっているのか。
【太田】アプリに関してはデザイナー、エンジニア、フラットですね。近くにいるので、話し合って。企画は主に古山さんなんですけど、投げていくので。
【加藤】任せてくれるってことだよね。
【太田】はい。WebはうちWebコーダーがいないので、外注なので、私がデザインしたのを指示書を作ってお渡しして、わからないところをやり取りしながら進めてます。
【加藤】前にうちに来た時にペライチ作ったじゃん。あの時にコミュニケーションのところをうまくやりたいという話があったので、あの後そういうのうまくできてるかなと思って聞いたんだけど。
【太田】そうですね。前よりは。
【加藤】なんかさ、前の会社がどうだったかわからないんだけど、結構、デザイナーとエンジニアがともすれば距離あるじゃん。でっかい組織の中だと。今、隣の席だもんね。
【太田】そうですね。そこはすごい近いです。
【加藤】じゃあエンジニアの使ってる言葉とかを聞いてても、割と違和感なく入って来る感じ?それとも向こうが合わせてくれてる感じ?
【太田】どっちもですね。私も一回開発のことを知りたくて、Javaとか勉強したことあるので、簡単な言葉くらいはわかるんですけど、あっちも合わせてくれていて、噛み砕いて話してくれています。
【加藤】共通言語を持ってるみたいなのがすごい大事でさ。プツッ、プツッ、って切れちゃうと、機能とデザインがちぐはぐなものができあがっちゃうと思うんだけど、イトナブくらいタイトにやっていると、スクラムって言葉があるくらいで、割と齟齬が出ないという意味では良いよね。
【加藤】うまくいかないと両方悪いってことになるけど。
【太田】はい。前の会社ほんとに分かれてたんですよね。社内でもその壁なくそうということで勉強会開いたりということはあったんですけど。
【加藤】島が違うもんね。
【太田】ただ、絵を作って送ってるだけって感じがあったので。
【加藤】ベルトコンベアーで流れている感じになっちゃう。
【太田】そうでした。今は本当に一つのチームで一つのものを作ってるんだって感じがあります。近いからこそ。
【加藤】そういう意味で言うと聞いてみたかったのが、社会人になる前にモノを作ることをチームでやったことってあった?ないし、チームスポーツとかやったことってあった?
【太田】チームスポーツは学校の授業くらいですね。
【加藤】じゃあ割と専門学校いた時もモノを作る時は一人で作っていた?
【太田】そうですね、卒業制作で、合同制作みたいな形でチームで作ったりとか、あと授業で一回やったことはありました。
【加藤】グループワークみたいなやつだ。当時はどう思っていた?グループワークみたいなの。俺とか学生の時、面倒くさくて嫌だったんだけど。
【太田】本当ですか。私はすごい楽しかったです。一緒に仕事している気分になれて。
【加藤】そうかそうか。その辺はある種デザイナー向きというか、チームで動くのは向いてたのかも知れないね。
【太田】そうかも知れないですね。結構グラフィックデザイン科の人って、一人で黙々と描いたりするのが好き、って人も多かったですからね。
【加藤】もうなんかイトナブのFBページの投稿眺めているだけで、すごい楽しそうだもん。和気藹々としてるなこいつらと眺めている。
【太田】ほんとですか。それは良かった。でも真面目に働いている時は真面目に働いてるんですよ。
【加藤】それ言っとかないとね。
【加藤】あと聞いてみたかったのが、ナナちゃんって石巻出身ではないじゃん。で、石巻って場所を今どう思っているかというのを聞いてみたかったんだよね。でも、イトナブには石巻出身じゃないけど東北出身の人とか、石巻出身でも東北出身でもないけどイトナブに来てる子とか、色々な人が関わってるよね。
【太田】そうですね。私はあまり石巻という場所に執着はしていなくて。石巻という場所が好きで来たという人も勿論いるんですけど、私はそうではなくて、古山さんがやってることとか、イトナブがどういうことやってるかとか話を聞いて、イトナブが面白そうだな、と思ったのがきっかけで、今、石巻に住んで1年ちょっと経ちますけど、街自体がすごい好きなのかと聞かれると。
【加藤】いやあ、住んでる町が好きで好きでしょうがないっていうのも結構変なテンションだと思っていて、住んでいる、って普段の普通のことじゃん。だから郷土愛とか町を元気にしたいみたいなこともあるであろう一方、住んでる場所って本来的にそんな特別なことになり得ないんじゃないかなという気もしていて、それも普通のことかなあと思うんだよね。一方で、最近石巻どうなんですか?とか、最近東北どうなんですか?ということを、周囲から聞かれたりもするのだけど、そういう時にどういう説明をしようか、ということで、たまに君たちの話とかを使ってるわけ。
【太田】そうなんですね。
【加藤】ITやってる人たちが、若い子育てて、ということが続いているという話とか、ISHINOMAKI 2.0の話とか、巻組の話とか、簡単にだけどすることはあるのだけれど、ちょうど今5年が経ってさ、これからの5年間というのは今までと違ったものになりそうなのか、ずっと今が続いていく感じなのか、現場で周りを見ていてどうなのかなと思って。
【太田】周りを見ていて思うのは、もう震災ってワードで活動できない、みたいなことですかね。
【加藤】良くも悪くもってことだよね。
【太田】そうですね。石巻は震災があったからということにかかわらず、必ずしも若者にとってクリエイティブな街ではなかったけれど、今色々な人が外からも集まって来てる状況の中で、その人達を活かしてもっと頑張っていかなきゃいけないんだ、震災というワードに頼らずに、もっとクリエイティブなことをして、石巻盛り上げていきたい、という感じと、加えてちょっと焦りもあります。
【加藤】何というか、石巻でやること自体が大義名分になるのってもしかするとあまりよくないことかも知れなくて、住めば都って言葉あるでしょう。すごい面白いことをやってる人たちが、そこにある環境も好きで、続けていけるというのが自然だと思っていて、ある種、震災のことを汲んで動くというのはイレギュラーな取り組み方ではあるから、それを10年、20年、30年続けてください、って言われても、やっぱりなかなか難しいんじゃないかと思ってて、そこは自然なことだと思うよね。でも石巻に友達多いでしょ。今までの流れだとそう思われなそうだ。
【太田】ははは、多いです。
UXデザイン、という言葉に対する違和感
【加藤】それは良いことだよね。僕も良くしてもらっているし。あと聞きたかったのは、UXデザインという言葉があって、最近、僕の名刺にもUXデザイナーって書いてあったりするのだけど、さっき話した子供向けのワークショップなんかは、完全にユーザの経験をデザインしないといけない仕事なわけじゃん。一方でさ、スマホの画面見てると、まだまだ想像しづらいっていうか、むしろ手触りのあるところの方が、経験ということはわかりやすいのかなという気はしていて、ナナちゃんの感覚として、2年前くらいからUXの話をちょいちょい聞いてると思うのだけど、今どう思っているのかなと思って。
【太田】最近、UXデザインという言葉に少し違和感を感じていて。
【加藤】おうおう、それはどんな?
【太田】なんかまだ自分の中でうまくまとまってないんですけど。
【加藤】まとまってない状態ではいて良いよ。
【太田】はい。UXにデザインという言葉をつけることによって、その人にどういうことを体験してもらうかまでの流れの仕組みを考えたりするわけじゃないですか。そこをUXデザインという名前をつけてしまったことによって、「切れている」感じがしていて。
【加藤】ああなるほどね。
【太田】グラフィックデザイナーって、今のUXの部分も含めてデザイナーだと思ってるんです。それを分割しちゃうと、残りはなんだんだろうって。UIデザインとUXデザインって、どうして分けてあるのかな?って。
【加藤】うんうん、それは授業をする気はないんだけれど、UXデザインって言葉に付随して色々な考え方やフレームワーク、考える仕組みみたいなものが言葉とともに出て来た時に、それを適用するためにUXデザインって括りが必要だったわけだけれど。今まで適用されてなかったものだから。いくつかのツールが便利なものがあったり。なんだけど、おっしゃる通り、チラシをデザインすれば、それがどういう風に配られるかということを含めて本来デザイナーは考えなければいけないし、アプリのデザインをやったら、アプリがどういう風に使われて、もっと言うと、その人がどういう風にどんな顔して楽しむか、というところまでUIデザイナーがするはずだよね、グラフィックデザイナーがするはずだよね、というのは結構自然な考え方だと思うんだよね
【加藤】後はUXデザインって言う概念は、新しいエッセンスを含んでいるから、それが最新のこととして走っている限り、勉強するべきことは現場にいる人にもあるだろうし、バランスだと思うけど、イトナブみたいな現場にいる人は、グラフィックデザイナーがいて、UIデザイナーがいて、UXデザイナーがいて、じゃなくて全部やれないと駄目じゃん。そういう時にどうやって新しいものを取り入れるかみたいなことは、違和感があっても勉強せざるを得ない、時代が前に進んでいくから、というのはあるんじゃないかな、というのは話を聞きながら思ったかな。
【太田】前に同僚に「ナナってUIデザイナーになりたいの?UXデザイナーになりたいの?」って聞かれたことがあって、その時に、「ん?」って思ったんですよね。
【加藤】なるほどね。そこは完全に僕の職業観の話になっちゃうんだけど、俺何屋かよくわかんないじゃん。プログラム書く人になりたいのか、企画する人になりたいのか、デザインする人になりたいのか、よくわからないけれども、現場にいると、僕のお客さんはどれか一つをやってくれってオーダーじゃなくて、なんとなくその全部をフォローできる人を、お客さんの商売の側に一人置いときたいというのがあったりしてさ。世の中の学問のピラミッドみたいなことで言うと、なになに分類のなになに分類のなになに分類のどれを取りますか?みたいな話になるんだけど、それこそUXであってさ、ユーザ目線で考えると、自分が何が専門かとかあまり関係ないじゃん。自分にとってどうか?ということを考えると、UIデザイナーになるべきなのか、UXデザイ
【太田】ありがとうございます。
【加藤】それはね、デザインの話だけじゃなくて、コーチングとかしている人たちも最近良く言っていて、「在り方」って言うかさ。だから、職業観にもそういうものを持ち込んでも良いのかも知れないよね。どうなりたいかより、どう在るべきか、というか。そこで2年前の話に戻るんだけど、太田サヤカはどう在りたいですか。こういうことをちゃんとしたいと思っていることとかある?新年の抱負を聞かせてくれても良いけど。
【太田】そうですね。2年前は思いやりのあるデザイナーになりたいって言ってました。それに関しては、今の会社ではあの時学んだことを活かせてるかなと思います。エンジニアとのやり取り、同じチームでの思いやりであるとか、クライアントとのやり取りをもっと密にしようとしたりとか、お客さんのことを考えるのは勿論ですけど。前の会社では事務的に働いている感じだったんですけど、コミュニケーションに注意するようになりました。やっぱりあれから色々お仕事やらせていただいて、ちゃんとコミュニケーション取れなかった仕事とかもあって、そこで作られたものってやっぱり良くなかった、という反省もあり、この仕事って作るだけじゃなくて人とのコミュニケーションが最終的に作るものにも大きく反映されるなって実感しました。
【加藤】なるほどね。なんかさ、コミュニケーションって意外とマジックワードって言うかさ、うまく人と話せることもコミュニケーションだし、相互理解みたいな意味もあるかも知れないし、デザインの文脈で言うと問題をどういう風に解釈するのかもコミュニケーションだし、言いたいこと言うというのもコミュニケーションだけど、伝えるべきことを伝えるというのもコミュニケーションだよね、とかさ。なんか色々あると思うんだけど、太田サヤカなりのコミュニケーションとは、みたいなのある?
【太田】コミュニケーションとは。私は相手が何を考えているのかをちゃんと聞く、わかろうとするのがコミュニケーションだと思います。ただ、聞くだけじゃなくて、相手が頭の中で何を考えているのかというのをちゃんと聞いて、汲み取る、それがコミュニケーションなんじゃないかと思います。
【加藤】じゃあもしかすると前にうまくいかなかったかも知れないと言っていた仕事は、相手のことが良く聞けなかった、ということかも知れない。
【太田】そうです。相手の言うことを、了解しました、って返してて。
【加藤】実は了解できてなかったぞと。よくある。でしたっけ、みたいなやつでしょ。
【太田】そうですね。やっぱり聞かないと出てこないこともあって。
【加藤】質問する力とかもすごい大事だよね、デザイナーはね。仕事仲間のデザイナーと打ち合わせ行くと面白いよ。僕なんか割と雰囲気で話しているんだけど、聞かなきゃいけない質問をお客さんにちゃんとするから、脇でホー、と思ってるんだけど。
【太田】ははは。あ、抱負。これからのUXについて?
【加藤】ううん、UXの話は良くて、今年どういう仕事していきたいか、で良いよ。
【太田】今年はですね、さっき言った、子どもに聞かれた時にどう答えるかという話からなんですけど、去年子どもとたくさん接することが多くて、色々なことを気付いたりとか学んだりとかしたので、気付いたこととか学んだことを今年は仕事にアウトプットしたいです。やっぱりわかりやすさとか、デザインの説得力とか、そこをしっかりやっていきたいなと。究極、今教えている小学生とかに、「これってどういうこと?」って聞かれた時に、誰にでもわかる言葉で説明できるようにしたいです。先日、迫田さんがFacebookに挙げていた今年の抱負にちょっと近いかも知れないです。
【加藤】ああ、文章書く、って言うね。
【太田】そうですそうです。最近は少し子どもに「デザインってなに?」って聞かれたら、どう答えようか、考えるようにしています。
【加藤】でもそうだよね。当たり前になり過ぎて、大人には聞いてもらえないこととかありそうだよね。多分、子どもはそれを聞いてくると思うので。そういうことを考えるのはすごい大事なことのような気がするよね。
【加藤】やっぱりデザインって与件がないと仕事しづらいんだよ。何も条件がないと難しくて、だから最初のワークショップの時に好きにやってと言われて困らない?という話をしたのもそういうことで、隈研吾さんがデザインは制約を受け入れることから始まるみたいなことを言っていて、こういう条件があるから、こういう建物を作りましょう、という話に繋がっていく。だから最初の聞く力とか、質問することとか、その辺のことってずーっと大事なことのような気がするんだよね。ある種、インタビューの仕事の、インタビューする側は、デザイナーっぽい。リアクション芸だからさ。もしかしたら、そういう仕事なのかなという気がするよね。無から有を生み出す仕事じゃ無いじゃん。有から有を、みたいな感じだから、その辺がコミュニケーショ
【加藤】後は、良い質問をしてくれる周囲の人を大事にするってことが大事で、どんなに良いものを持っていても、良い問いかけをしてくれないと答えられない、と思うのだよね。子どももそうだし、古山さんもそうだし、職場の仲間もそうだし、これから飲みに行くデザイナーの面々もそうだし。なんかそういう良い質問をしてくれる人を大事にすると、デザイナーは立つ瀬があるかな、という感じがするね。
【太田】そうですね。もっと欲しいです。
【加藤】そうかそうか。それはどんどん広げていきましょう。じゃあ、今日はこの辺で。ありがとうございました。
【太田】ありがとうございました。
一般社団法人イトナブ石巻 グラフィックデザイナー
東北電子専門学校グラフィックデザイン科卒業後、Klab株式会社に入社。主にソーシャルゲームのGUIデザインを担当。1年後イトナブ石巻へ転職。UIデザイン、ロゴデザイン、イラストレーションなどグラフィック業務全般を担当。こども向けのデザインワークショップや勉強会の企画も担当しており、こどもからおとなまでわかりやすく楽しんでもらえるデザインやその仕組みづくりに重点をおいて活動している。
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「広義の編集、狭義の編集」
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また持続可能な開発のための2030アジェンダの前文にも目を通すことが重要で、ウェディングケーキモデルの3側面についても説明いただきました。3側面とは経済(財務的価値)、社会への寄与(非財務的価値)、環境への配慮(非財務的価値)のことです。SDGs未来都市宣言も、3側面から語られています。これに基づき自社との関わり方を探ることも大切だと知りました。なぜなら2030年までの町の方針が、3側面を盛り込んで描かれているからです。
これから実施したいことについて、SDGsをコンパスにしてアウトサイド・インの形で、夢を持って企業活動していきましょう。


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3)当サイトの利用によって起こった一切の損害。
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TEL 0957-54-3960 / FAX 0957-46-8008
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The Top Six Untranslated Japanese Book Review Blogs
A Man by Hirano Keiichiro
I just finished listening to my first novel by Hirano from Audiobook.jp. The story mostly follows Kido, a lawyer looking into a strange case where a woman finds, upon his unexpected death, that her husband wasn’t using his real name.
This story explores several themes. One is the dilemma facing Kido as he tries to find a balance between caring about ideals and focusing on his family. He is at odds with his wife for his decision to volunteer to give legal counsel for victims of the Tohoku Earthquake and his attitudes underlying that decision.
Another theme is racial discrimination. Kido is a naturalized third-generation Korean. He was raised Japanese, but discrimination subtly shows up at different times in his life. As a Japanese citizen, he is caught between identifying as both the perpetrator and victim of discrimination, raising challenging questions about his identity.
The third theme in this novel was whether when you love someone, do you love them from the moment you meet them, or do you also love their past. If that past turns out to be fictional do you still love them? I liked the character Misuzu’s reply to Kido when he was getting too caught up in this theoretical dilemma. “If you fall in love with someone once, that’s not all there is to it. Over time, you just have to fall in love over and over again.”
With the variety of themes covered in this novel, I’m not sure how they are all connected, and I would have to listen to it again to get a better idea. Overall I think the themes may be loosely tied together by the question, “what is happiness?”
After listening to the novel, I found that an English translation is available. Also, I realized that the translator, Eli K. P. William actually writes English novels as well and has been interviewed recently by my friend and fellow blogger at Self Taught Japanese.
初めての平野啓一郎、『ある男』のオーディオブックを聴きました。主人公の弁護士である城戸は異常な依頼を受けました。ある未亡人の夫が生前、本名を使っていなかったことが発見されて、城戸は夫の正体を突き止めることになりました。
この作品はいくつかのテーマを取り上げます。一つは城戸の世界への関心と家族への関心とのバランスの取り方です。東大震災後ボランティアとして被災者のリーガルカウンセルを提供したこととその選択の背景にある城戸の考え方で、夫婦間のわだかまりが生じています。
他に、人種差別のテーマを取り上げています。城戸は帰化した在日三世の人だけど、普通の日本人として育てられて韓国との繋がり一つもないです。それでも人生の中で人種差別の件は時々発します。日本国籍を持っている人として、人種差別の被害者でもあり、加害者でもあるから、自分はどの立場でいるという疑問が浮かびます。
第3個のテーマは愛の仕方です。他人を愛するとその人の過去も愛する?その過去が嘘だったら、その愛は生き残る?この質問に対する美涼という登場人物の答えが個人的に好きでした。「一回、愛したら終わりじゃなくて、長い時間の間に、何度も愛し直すでしょう?」
このいくつかのテーマの繋がり方ははっきりわかると言えないです。多分もう一回聴いた方がいいですね。でも大体「幸福とは何か?」という質問がこの作品の真ん中にある概念でしょう。
聴き終わったら、この作品はすでに英語に翻訳されていると気づきました。翻訳家のEli K. P. Williamは作家でもあります。それに去年、友達のブログにインタビューが載せていると気づきました。英語のみですけど、面白いですから読んでください。
Author YetiPosted on February 14, 2020February 14, 2020Categories Audio Book, Bilingual, 平野 啓一郎2 Comments on A Man by Hirano Keiichiro
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ちょっとした空き時間にもナンプレして遊ぶと、意外に楽しいかもしれません!
頭の体操にもなるため、高齢者のボケ防止にもなりそうです。
無料でナンプレが楽しめるサイトはどこ?
https://sudoku.com/jp
今すぐナンプレで楽しみたいなら、上記のリンクにアクセスしてみましょう。
難易度としては初級です。
無料ナンプレがレベル別で遊べる!
http://numberplace123.com/
上記のサイトでも、ナンプレが無料で遊べます。
世界的にも有名なパズルゲームです。
レベルは123それぞれあります。
自分の今のレベルに近いところからスタートしてくださいね。
日替わりでナンプレを楽しみませんか?
http://numberplace.net/index.php?no=5
上記のサイトでは、日替わりでナンプレの無料問題を提供しています。
日替わりなので、毎日遊んでいても飽きませんね。
登録不要ですぐにプレイできるので、手軽に遊べるでしょう。
一日20問ずつ出題されます。
印刷に対応したナンプレのページはどれ?
ネットでナンプレで遊ぶだけでなく、印刷したいときもありますね。
そんな時は、ナンプレ印刷用のサイトを選びましょう。
例えば下記のようなサイトから、ナンプレ問題を印刷できます。
http://xn--pdf-j54ei15ebha115e5idf35iogd.com/muryomondaishu.html
初級、中級、上級とレベルも分かれています。
ナンプレで論理的思考も養われる?
ナンプレは、高齢者のボケや認知症予防にもなるでしょう。
毎日ナンプレを解いていたら結構すごいです。また、高齢者だけでなく、子供にとってもナンプレはおすすめです。
ナンプレには考える力が必須です。
ナンプレを解く習慣をつけていれば、論理的思考も一緒に養われると期待できますよ。
思考力はこれから勉強をたくさんする子供たちにとって、とても重要ですね。
高齢者にもおすすめ!印刷できるナンプレサイト
https://origamijapan.net/senior/nump/
上記のサイトでは、シニア向けにナンプレを紹介しています。
脳を鍛えてボケ防止するために、ナンプレを始めてもいいですね。
気軽に印刷して使えるので、介護施設でレクレーション担当の人にもおすすめです。
ナンプレというと、パズルゲームに慣れない人にとっては、頭を使う難しい問題…というイメージがあるかもしれません。
確かに難易度の高い問題もありますが、初級からあります。
自分のレベルに合わせて始めれば、そこまで難しく感じないはずです。
解いているうちにコツがわかってきて、もっとナンプレを楽しみたくなりそうです。
まずはインターネットで、ナンプレがどのような遊びか体験してくださいね。
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text:
Probably, yes, I was. I hadn’t been scolded from my teacher when I was a student except for only a few times. I had a good behavior because I learned it from my older sister and brother. They were not good children, so they often got scolded from my parents. I tried to avert doing what they did, so I could prevent myself from being scolded.
2. Is there any behavior that you would not find acceptable? What is it?
I hate the behavior that someone make noise from his or her mouth while eating. I cannot bear the situation when eating something. It is substantial annoying and irksome.
3. Would you teach your child to "hit back" at school if somebody hit him? Why?
Never, I wouldn’t. I would teach my child to think a reason why someone hit him or her. There would be a certain reason, definitely. However, if there is no reason, I might allow him or her to hit back to the person.
4. Are you sometimes influenced by what you see on TV? Or by what you read?
Certainly, I get influenced by those kinds of media including YouTube easily. I saw a YouTube video that tells how we can get a well sleep. The way was that we should take a bath one hour before going to bed. I tried it right after watching it.
5. Do you care what other people think of you?
(あなたは他の人にあなたがどう思われているか気になりますか?)
絶対に、気にします。私はよくソーシャルメディアに記事や写真を投稿します。そして、それを見た人が何人いるのか、いいね!を押した人が何人いるのかを常にチェックしています。無意味だとは分かっていますが、それをやめられません。
Absolutely, I care about it. I often post articles or pictures on social media. Then, I always check how many people have watched it, or pushed the good bottom. I know it is meaningless, but I cannot stop doing that.
Describe one of your beliefs when you were a child.
( あなたの子供の頃の信念について一つ説明してください。)
私は子供の頃から心に留めていることがあります。それは、誰かにしてほしくないことは絶対にしてはいけないということです。母に言われました。その時はよく意味を汲み取ることができました。誰かに悪いことをしたら、悪いことが返ってくることを知っている。それが公平なのです。だから、陰で他人の悪口を言うことは絶対にしない。そんなことをしたら、その見返りとして誰かが私のことを罵倒してくる。誰かの陰ではなく、誰かに直接愚痴を言うべきだと思います。それが正直であり、友人への敬意を示すことです。その信念のおかげで、今のところ友達を失ったことはありません。だから、それを教えてくれた母に感謝しています。それは今でも私のポリシーです。友達に何かをする前に、自分が友達だったらどう思うかを常に考えています。
I have kept my mind a thing since I was a child. It is that never do what I don’t want someone to do to me. My mother told me to do that. I could get the meaning well at that time. I know that if I do something bad to someone, I will get back something bad. That is the fair thing. So, I never say bad things about others behind their backs. If I do that, someone will call me names in return for it. I believe that we should say a complaint to someone directly, not behind someone’s back. That is being honest and showing respect to my friend. Thanks to the belief, I haven’t lost my friends so far. Therefore, I appreciate my mother for telling that to me. It is still my policy. I always think what I would think as if I were my friend before doing something to him or her. Let me give an example. I never borrow some money from my friends. It is because I don’t like someone to do that to me. I know we have a different sense of value. But the notion mostly help me to keep good relationship with others.
1. Do you think children now are properly disciplined?
(あなたは現在、こどもたちが適切にしつけられていると思いますか?)
私はそうは思いません。今の親は、前の世代ほど子どもを厳しく躾けない傾向があります。親が子供を甘やかしすぎることが問題になっています。過度な要求をする親が増えてきています。生徒がテストで低得点を取った後、母親が先生にテストの愚痴を言うというケースを聞いたことがあります。それは信憑性があり、先生のせいではありません。生徒に悪い影響を与えてしまいます。
I don’t think so. Nowadays, parents tend not discipline their children as strictly as the previous generations. It has been the problem that parents spoil their children too much. The number of over-demanding parents has been increasing. I have heard the case that a student gets a low score on a test, then his mother gives his teacher a complaint about the test. It is credibly not the teacher’s fault. It would give the student a bad effect.
2. Do you think it is important to give children corporal punishment?
(あなたは体罰を子供に与えることは重要だと思いますか?)
決して、それは必要ありません。私は、体罰を与えなくても子供を躾けることができると信じています。子供に痛みを与えるだけでなく、悪い記憶を与えてしまいます。親子の関係を悪くしてしまうのではないかと心配です。
Never, it doesn’t need. I believe that children can be disciplined without physical punishment. It gives children not only pain but also a bad memory. I’m afraid that it causes the bad relationship between the parents and the child.
3. There is a proverb that says, "Children must be taught how to think, not what to think." Do you agree?
(このような格言があります。「こどもたちは「何を考えるか」ではなく、「どのように考えるか」を教えられる必要がある」あなたはこれに賛成ですか?)
確かに、私はこの考えに賛成です。先ほども言いましたが、私は友達と良い関係を保つために、母親から考え方を教わりました。今でも役立っています。どんなケースにも応用できますね。どうすればいいか」を考えることは、想像力を高めるのに役立ちます。それができれば、何かを深く考えることができます。そうすれば、より効果的で生産的な生き方ができるようになります。
Certainly, I agree with this idea. As I mentioned earlier, I was taught how to think in order to keep a good relationship with my friends by my mother. It helps me still now. I can apply the method to any cases. Thinking about "how to do" is helpful to improve our imagination. If we can do that, we can think something deeply. Then, we can live more effectively and productively.
はいっっっ!!!!!!!
いや~~~~~~なかなか難しい質問が多かったですね。。。
でも、Writing挑戦された方、お疲れ様でした!!!
確実にWritingスキルあがっていると思うので信じて一緒に頑張っていきましょう!!!!!
以上、「Writingスキルアップ」の22日目についてでした~!
最後まで読んでくださりありがとうございます!ちぷでした。
アラサー。独身。旅と言語と恋愛がすき。夢は海外でシェアハウスを運営しながら近所の人たちに日本語を教えること。
【独学チャレンジ】Writingスキルアップ~28日目~
【独学チャレンジ】Writingスキルアップ~27日目~
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外出先で、タブレットやパソコンをインターネットに繋ぎたいのに、Wi-Fiがないので繋げられないという経験をしたことはありませんか?
この問題をポケットWi-FiやフリーWi-Fiがなくても解決してくれるのがテザリングです。
日頃使っているスマートフォンを介し、タブレットやパソコンにインターネットを接続することで、スマートフォンひとつあれば、どこでもインターネットを楽しむことができるのです。
OCNモバイルONEテザリングができる端末は?
テザリングは、タブレットやパソコンといった、される側においては、どの機械や種類であっても制限はありませんが、ocnモバイルone側には条件が存在します。
iPhone6以前のバージョンは使えない
Androidは2015年以前に販売された機種は使えない
上記の2点に当てはまる古い機種であれば、残念ながらテザリングはできません。
上記2点以降のバージョンであればどの機種においてもテザリングができるので、安心してつかってくださいね。
OCNモバイルONEでお得に!
OCNモバイルONEでテザリングに料金はかかるの?
テザリングが有料となる会社もありますが、ocnモバイルoneのテザリングはすべて無料となっています。
しかし、通信量は消費されるので、この点については注意が必要となります。
テザリングする際のベストなOCNモバイルONE料金って?
テザリングをおこなうということは、ひとつの端末ではなく、ふたつの端末の通信料が必要という形になります。
そうなると、どう考えても、通信量は2倍となってしまいますよね。
通信量を低めのプランにしておくと、通信制限に引っかかってしまう可能性があがってしまうので、できるだけ通信量が多いプランを選ぶようにしましょう。
OCNモバイルONEでは、上記6つのプランが存在します。
それぞれ、音声対応の場合とSMS対応、データ専用で同じ通信量でも料金が異なるため、ここでは料金の紹介は伏せますが、テザリングを使用することも考え、プランを選ぶ場合は、スマートフォンだけで使っている通信量のプランをまずは選んでみてはいかがでしょうか?
例えば、毎月3GBをスマートフォンで通信量として使用するのであれば、テザリングを使用することを考えた場合、6GBを選択するということです。
ocnモバイルoneは、毎月1度通信量のコース変更ができ、翌月から適応されるので、まずは2倍のプランを選択した後に、実際どれ位の容量をテザリングで使用しているかを判断し、プランの変更をおこなっていくのがベストな選択方法といえるでしょう。
OCNモバイルONEテザリングの種類とメリット・デメリット
テザリングができる種類には以下の3種類が存在します。
Wi-Fiでのテザリング
Blutoothでのテザリング
どのテザリングがどのような接続の役割を持ち、どんなメリット、デメリットがあるのかについて見てみましょう。
Wi-Fiテザリングの場合
一般で考えられているテザリングの方法です。
無線でスマートフォンから機器に飛ばしテザリングをおこないます。
メリットとしては、速度が速いことと、ほとんどの機種に対応していることがあげられます。
このことからわかるように、BlutoothやUSBではできない機器であっても、Wi-Fiのテザリングであれば可能な場合があります。
また、デメリットとしてあげられるのは、バッテリー消費がとにかく多いです。
そのため、Wi-Fiでテザリングをおこなう場合は、充電器に接続して使用することを強くオススメします。
Blutoothテザリングの場合
ハンズフリーなどで通話をする際などに耳にしたことがあるのではないでしょうか?
BlutoothはWi-Fiと同様無線でテザリングをします。
メリットとしてあげられるのは、バッテリーの消費が少ない点です。
Wi-Fiのテザリングに比べると、10分の1程度の消費量で済むので、バッテリーが少ない場合でも安心して使えますね。
デメリットとしてあげられる点は、通信速度が遅い点とペアリングがうまくいかず接続し直す回数が増える点になります。
USBテザリングの場合
スマートフォンとWi-Fiを接続したい機器をUSBで繋ぐ方法です。
テザリングで唯一、有線になるので、不便と感じてしまう人もいるかもしれません。
また、USBテザリング方法以外は、スマートフォン同士のテザリングができたり、タブレット同士のテザリングもできますが、USBのテザリングではそれをおこなうことはできません。
メリットとしてあげられるのは、セキュリティ面は安心できるところです。
デメリットは上記であげた点にプラスされ、スマートフォンとパソコンを接続した場合、パソコン側の充電の消費が早いことがあげられます。
OCNモバイルONEでお得に!
OCNモバイルONEテザリングの設定方法
ocnモバイルoneのテザリングを使いたいのに、テザリングの方法が分からないと悩んでいる人はいませんか?
それは大問題ですよね。
でも、テザリングは以下の方法で簡単にできちゃうのです。
スマートフォン側のインターネット共有をオンにする
Wi-Fiのパスワードを設定する
パソコン側が接続したらパスワードを設定する
次へを設定し、「はい」をクリックする
たった上記4つの方法でocnモバイルoneはテザリングすることができます。
今まで設定方法が分からずに、テザリングを諦めていた人は、ぜひ挑戦してみてくださいね。
OCNモバイルONEテザリングの困ったときの対処法
テザリングってメジャーなものではないから、慣れないまではどうしたらいいのか分からない点が出てくるはずです。
そんな、いざとなったときのために対処法を3つ紹介します。
スマートフォンに設定できない場合
テザリングができないケースとして、スマートフォンが設定できていない場合と、パソコンがきちんと設定できていない場合があります。
まずはスマートフォンが設定できていない可能性を確かめる場合は、以下の3点を注意して確認しましょう。
インターネット共有をオンにできているか
パスワードの入力ミスをしていないか
スマートフォンのOSが最新になっているか
ここで一番、見落としがちなのは、スマートフォンのOSが最新になっているかどうかです。
他の2点は見てすぐに確認できますが、スマートフォンのOSは最新になっているかどうか分からないという人もいるのではないでしょうか?
iPhoneの場合は、設定の一般から、情報を選んでもらえばバージョンでOSが確認できます。
また、Androidの場合はGoogle Playで確認することができるので、チェックしてみてくださいね。
パソコンに設定できない場合
パソコン側の問題で設定できない場合は、意外と簡単なミスに引っかかっている場合が多いです。
電波をきちんと受信していない
ほとんどの場合、上記2点が設定できないトラブルへと繋がっています。
意外と見落としがちなのが、電波をきちんと受信していないケースが多いので、落ち着いて受信マークは確認してくださいね。
OCNモバイルONEでお得に!
OCNモバイルONEを検討しているなら必読!
2020.02.21【2020年版】OCNモバイルONEの評判から分かるメリット・デメリット!契約する前に絶対に確認しておこう!
mineoを契約する前に!
mineoを契約する前に必ず利用するスマホ・ガラホが使えるか確認しましょう。
mineoでは使える端末が決まっています。動作確認済み端末一覧ページで簡単に確認できますよ。
→動作確認済み端末一覧ページ
【OCNモバイルONE】回線はどこ?ドコモ/au/ソフトバンクどの回線がいいの?
OCNモバイルONEの解約やMNP予約番号取得、違約金について解説!
OCNモバイルONEの初期費用は無料にはできないがエントリーパッケージを使ってお得に契約できる!
OCNモバイルONEでは電話番号選べる?変更は?音声対応SIMを検討してる人は必見!
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【2020年版】OCNモバイルONEの評判から分かるメリット・デメリット!契約する前に絶対に確認しておこう!


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・現地の方から、府には何を言っても反応が鈍いと言われた。かつて、県市合併に先立って、大阪を視察した際に、軽くあしらわれてしまったとの話を聞いた。台湾で府に対して何をやっても応答がないならもういいと思われるのが怖い。皆さんにそういう認識はあるか。
・中国サイドとの関係もあるが、外交というのは上手く渡り合うのが皆さんの知恵の出しどころ。ややこしいから調整しないというのでは、国益にも府益にならない。中国との関係は重視しつつ、相手の事を考えて対応すべき。
・エバー航空の就航式典に当時の知事が欠席したという話も聞いた。事情を本音ベースで言えば理解してもらえたのに、台湾サイドからは、あしらわれているという感覚を持たせてしまったのは大変残念。
・経済プロモーションが成功したとしても、他国との関係で外交的な問題が起きては意味がないので、今後の方針として、全ての海外出張は、府民文化部で設置している国際交流監が仕切るということでお願いしたい。副知事等の海外出張も同様の取扱いでお願いしたい。
・現行制度を超えた行政同士の交流は問題だが、これまでの台湾に対する府の対応は改めつつ、中国サイドからクレームをつけられないように、両建てできるよう知恵を出してほしい。
・国際交流監が全てを取り仕切るとのことだが、府民文化部と商工労働部とでは事業目的が異なることもあり、意見が異なる場面も出てくると思う。チェックを受けるという形にできないか。
・それでは、調整結果についてその都度、また私が判断しなければならなくなり、今と変わらない。外交の部分については、国際交流監とは常にコミュニケーションをとっていることから、国際交流監の意見が私の意見だと理解してほしい。
・国際交流監が仕切るのは、外交に関すること。事業の中身は商工労働部で進めれば良い。
・そのとおり。プロモーションの中身自体は商工労働部でやれば良い。会談の設定をどうするかといった外交部分については、国際交流監の判断に従ってほしいということ。
・ 今回の件については両部局の担当副知事である私が責任者だが、商工労働部から事前の相談がなかった。知事の思いがこうだから、既に決まったことだから相談しないということでは困る。ラインとして、しっかりと話をあげてもらいたい。私も国際交流監としっかり連携してやっていく。
・今回は、知事のリーダーシップで難局を乗り切ることができたが、今後の反省材料として次につなげるよう取り組んでほしい。
・知事が仰っているからということではなく、仕事の中身を見て、自主的に判断するという癖をつけてほしい。後のフラワーセンターの案件もそうだが、くれぐれも知事の意向を変な形で使わないようにしてほしい。
・出張自体は大成功だったが、一歩間違えれば大変なことになっていた。国際交流監の言葉が私の言葉というのは言い過ぎかもしれないが、外交については、外交方針をもとに、国際交流監の指示に従ってもらいたいということ。
・意思決定プロセスにおいて、外部委員の皆さんの意見が、部局を通じて聞いた内容と、直接聞いていたものとが異なっており、問題だと感じた。説明をお願いしたい。
・株式会社大阪鶴見フラワーセンターの中期経営計画の策定について、ご報告とお詫びを申し上げる。
・同社は、大阪鶴見花き地方卸売市場の開設者であり、府、市、花き業者等で設立した第三セクター会社。現在、府の指定出資法人として、平成20年策定の財政再建プログラム(案)において、累積赤字の解消と民営化の方向が示され、昨年度の経営評価部会等で「中期経営計画の策定」「経営者の公募」等を指摘されていた。
・そもそも、経営計画を持たないこと自体が問題だが、計画の策定も遅れたため、本年6月の取締役会で、経営環境悪化の中、早期の市場活性化方策、累積赤字の早期解消策等を検討し、8月末を目途に計画作成するよう要請していた。
・同社は、卸会社、大阪市等の関係者との調整の上、専門家からも意見を伺ってとりまとめ、 「花きの消費需要が減少すると見込まれる中で、現状取扱高を維持すること」「代表取締役を公募し、外部の専門家を活用すること」「市場活性化策を策定すること」等を内容とする中期経営計画を示した。
・所管部局として内容を検証し、これまでの経営評価部会等から受けた指摘事項を概ね盛り込んでいると判断したため、会社案で知事に決裁を仰いだもの。
・強く反省すべき点として、鶴見フラワーセンターについては、これまで経営評価部会の各委員から意見を伺っていたことから、この案件については、事前に全ての委員から意見を伺ってから案を策定すべきものであり、プロセスの重要性について認識不足があった。意思形成過程とプロセスが不適切だったため、結果として、知事に判断リスクを負わせてしまった点について、深くお詫び申し上げる。
・中期経営計画については、今回新たにいただいた意見も踏まえて会社と協議中。新たな計画案を策定し、競争力のある市場にしていきたいと考えている。
・今回の件は二つの点が問題。一つは外部の意見の取り方。中期経営計画については、外部の意見が書面で個別にあがってきて、もう一回投げ返したら、全然違っていた。何度も反映されているのか確認したが、経営評価部会を開催したら、委員からいろんな意見が出てきた。
・外部委員の意見の取り方は、個別に聞く方法と、一斉に集まって正式に議論してもらう方法があるが、個別に聞くのと、一斉に聞くのでは違う。外部委員が一斉に集まると、議論の中から新たな議論も出る。外部委員の意見を聞くときには、個別だけではなく、一斉に集まって揉んでもらうことが重要。
・もう一つはスケジュールの観点。私のところに決裁がきたときに、先に外部委員に集まって議論してもらえないのかと尋ねたら、「明日、取締役会があるので困難。」との回答。私の決裁で中期経営計画を確定することは、不適切であることから、その日に判断しなかった。
・本来、取締役会のスケジュールを前提に進めるのではなく、経営評価部会できちんと議論してもらうことが先決。私に上がってくる決裁では、先にスケジュールが決まっていることが多い。絶対にその日のうちにやらなければならないのかよりも、まず、やるべきことを事前にきっちりすることが大切。
・元々、8月末に中期経営計画(案)を策定するよう、前回の取締役会で決定されていたため、8月末の取締役会で提出できるようにギリギリの日程を設定していた。
・外部委員の意見については、個別にしか聞いていなかったことを反省している。
・知事のご指摘を受け、取締役会では中期経営計画案で紹介し、今後、検討してもらうこととした。現在、外部委員の意見を反映してくために、引き続き検討してもらっている。
・当初の予定では、取締役会で確定してから経営評価部会に諮るという仕組みであった。
・私の承認は、外部委員にとっても非常に大きな影響を与えてしまう。外部委員に諮る前に、私が承認すると、知事が承認しているということで、外部委員は意見を出すことができない。
・よって、外部委員の正式な意見を聞くまでは、私は判断しない。今後、外部の意見を聞くプロセスを大事にしてほしい。
・また、外部委員に意見は個別に聞くのではなく、経営評価部会というものがあるのだから、部会がある以上はそこでしっかり議論してもらうべき。引き続きお願いする。
・最近、監査委員との意見交換を行っているが、監査法人からおもしろい指摘を受けた。監査法人は、当初、本来の監査業務とその他の調整業務の比率については1対1ぐらいと考えていたが、実際には、調整に4ぐらいかかったと感じているとのこと。本来の監査業務に専念したいが、調整業務に思ったよりも時間を要すると、監査委員会事務局の職員に聞いたところ、知事部局よりも監査は簡素であると言われたが、そんなに調整業務があるものなのか。
・調整業務とは、どういう範囲を指すのか。例えば、一つのイベントを行うにあたっても、多くの調整は必要。組織内でも関連部局の了解を得ようとすると、協議は必要で、調整は本来業務そのものではないか。
・業務の主体が決定すれば、その他は従うだけでいいのではないか。
・行政の仕事には、「実行」と「調整」の2つがある。現場においては「実行」の仕事が多いが、本庁においては「調整」が多くて重要になる。先ほど指摘のあった府民文化部と商工労働部の調整などでも分かるように、我々の仕事で「調整」が大きなウェイトを占めるのは事実。
・市場化テストの中で、外部監査の方に入ってもらっているが、我々の組織風土に入るのに時間がかかっているのではないか。今後、慣れてくれば、本来業務にもう少し専念できると思う。
・監査法人も、民間の監査も行っているので、それと比べての話。監査委員事務局と他の知事部局との仕事は異なるかもしれないが、同じ監査の仕事と比較をしても、タテ調整とヨコ調整がこれほどあるとは想定していなかった。確かに、慣れていないということもあるかもしれないとは言っていた。調整が必要なものもあるが、今後、どう見直し、どう考えていくのか。
【監査委員事務局次長】
・その後、監査法人と意見交換を行った。監査法人は他府県での包括外部監査人の経験をもとに監査というものは計画から決定まで自主性・自己責任性が強く、一人で行っていくものと理解していた。そういう経験をもとに監査委員事務局の受託業務に臨んでみたところ、局長レク、課長レクといった事務局業務も含め、委託されていることから、調整が多いと感じたとのことであった。
・元々の1対1の設定自身が包括外部監査人的な要素を持っていたと思われる。また、もう一つの理由は、監査委員としての意思形成過程が組織として決定されている点が挙げられる。事務局業務を一部委託しているので、監査委員の指揮命令に従って進める事前手続きや結果手続きが思いのほか多かったというもの。
・下半期については、財政的援助団体の監査も入ってくるので、自主性主体性を引き出せるように検討していく。
・監査委員事務局の業務はこれまでも簡素化してきていると思うが、今回の指摘も踏まえ、必要な調整はこれまでどおり行うこととしながら、今後の対応を考えてほしい。
・監査委員から現行の会計制度の中で、アセットマネジメント(資産の運用・管理)が出来ていないとの指摘を受けた。PCBやアスベストの処理費用など、あらゆるリスクに備えた資産管理が不十分。
・行政の場合は、府民へのサービス還元が優先されることから、引当や償却するという考えが成り立ちにくいという話を聞いたことがあるが、新公会計で制度になれば対応できる。
・監査法人から資産の管理がされていなかったことに違和感を覚えると言われたが、新公会計になれば、しっかりと資産管理ができる。新公会計になることで、第一歩を踏み出せるので、新公会計チームには引き続き頑張ってもらいたい。
・石原東京都知事も新公会計に重視し始めており、メッセージを強く発している。近日中にシンポジウム開催に向けた調整を行うことになるが、新公会計チームは大阪府の具体的な事例をもとに現行の公会計の問題点をできる限り列挙しておいてほしい。私からも、その点を発表していきたい。
・私としては、中学3年段階での進学選択の自由を同一に与えることにこだわっている。その財源捻出をするため、この後の戦略本部会議において、財政構造改革プランが明示する、人件費のカットより、更なるカット額で職員組合と交渉するよう、総務部に指示を出すこととした。
・この保留している施策の財源を多めに確保しておいて、それが余った場合は、新たな別の施策に使うのではなく、現場の警察官の給与を中心に人件費の回復を行いたいと考えている。
・また、住民サービスを削らない行革で捻出した財源を人件費にあてることも考えている。これは、通常ではあり得ないが、今回は、高校の私学助成の拡充を行うための莫大な財源として人件費を保留するので、府民には説明できる。
・国の団体への負担金の廃止など、府民サービスを削らないで行革できる部分は、まだあるのではないか。
・監査法人から10億円以上の備品が放置されているという話も聞いたし、債権回収などもあるので、来年度の予算に向けて、部下の給与のことも考えて一歩踏み込んだ行革に取り組んでほしい。
・平成23年度の収支不足額475億円に対して、本日の戦略本部会議で明示する人件費の削減額は270億円だが、今回、知事から削減額の上乗せの話があった。
・給与制度改革の内容は、幹部職員給料への定額制の導入は、前回の部局長ディスカッション時点では、部長級及び本庁次長であったが、人事委員会との調整の結果、部長級及び次長級に変更。
・その他は、わたり・一律昇格を是正し、1役職段階1級制に再編。ただし、課長級については、仕事の幅が広いため、23年度は2級制とするが、引き続き検討したい。
・これによって、5級主査、4級主任主事等が廃止。新制度への移行で、給料が相当減額となる職員も出るため、経過措置として段階的に給料を引き下げることを検討中。なお、給与構造改革の際の現給保障については廃止する。
・技能労務職給料表については、技能労務職にふさわしい給料表に見直す。その他の給料表についても、行政職給料表に準じて見直しを行う。
・これらの給与制度改革の内容については、本日の戦略本部会議で決定された後に、各部局の人事担当者に説明し、明後日、職員組合に提示予定。
・保健所の医師など、公衆衛生の医師確保が大変困難な状況にある。保健所長の多くは次長級で、長い者では20年近く同じ職階に在職するため、シングルレートが導入されれば、医師に支給されている初任給調整手当が20年間落ち続けることになるので経験を積んだ医師ほど給与が減り、医師のモチベーションを保つことが非常に難しくなり責任を感じる。
・全庁方針として、シングルレートを導入するということなので、年々困難になっている医師確保の観点から、例えば、初任給調整手当の拡充や医師の能力を高めるための取組みなど、健康危機管理や公衆衛生の基盤確保のためにも特別の配慮をお願いしたい。
・高校の私学助成の拡充は、大きな制度変革になるので、私学課と教育委員会が連携して一体で取り組んでほしい。
・都市整備部では、アドプトプログラムや花いっぱいプロジェクトなど、府民と行政、行政と企業などの異なる主体が、一緒になって地域課題の解決や、共通の目標に向け行動する、いわゆる『協働』を進めてきた。
・特にアドプトについては、10年前に第1号が誕生し、今では500を超える団体が活動し、5万人に近い府民の方々に参加いただいている。
・アドプト10周年を契機に、この『協働』を更に進化させることにより、『地域力の再生』につなげ、最終的には明るく笑顔あふれる大阪を実現するための提案として『笑働大阪』の紹介をさせていただく。
・『笑働』とは、これまで府民の方々と進め、地域に根付いてきた協働の根源が「笑顔になること」「笑顔にすること」と捉え、ネーミングしたもの。
・地域活動に参加していただくことはもちろんのこと、活動の内容を伝え、拡げ、つなげること、さらには感謝を表すことも含めて笑働とし、重層的な情報発信、産公学民の連携によりブランド化を目指すもの。
・このため、情報発信のためのツールとして、まず始めに、笑働の応援メッセージとして、地域で汗をかき、頑張ってくださっている方々に対し感謝を表すとともに、活動に興味を持っていただいている方々に対する呼びかけとして、知事のビデオメッセージを作成した。
・このビデオメッセージは、地域や企業などに対し、大阪府の姿勢、スタンスを示すために、様々な機会で流していくが、先月28日に開催した協働シンポジウムでも放映し、参加者の方からは、大きな反響があった。
・そのほかにも、企業の協力により笑働ポロシャツについても安価で提供していただいている。
・これらの取組みは府費0を基本に進めているが、笑働を府民に伝え、拡げ、繋げていくためには、庁内においての連携が不可欠。
・そのため、『笑働大阪』ツールをオープンソースとして、今後、各部局に提供させていただくため、部の庁内HPに知事メッセージなどをアップさせていただいた。部局間で連携し、府民への重層的な発信を一緒になって行っていただくよう、提案させていただく。
政策企画部 政策企画総務課
ホーム > 府政運営・市町村 > 政策 > 部長会議における審議・報告の概要 > 平成22年9月14日開催 部長会議の審議・報告の概要
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上質なスノーデン社のサラブレッドプラセンタに加え、コラーゲンペプチドやアスタキサンチンといった成分も充実したプラセンタサプリです。
初めてのBLOOMIN’ PLACENTA ★体験レビュー
ブルーミンプラセンタ300を選んだのは、馬プラセンタ原末が300mg入っているからです。美容のためにプラセンタサプリを活用するなら、短期間でもしっかり変化を感じやすい高配合のものを選びたかったのが、一番の理由でした。原液換算だと6000mgも入っているそうで驚きです!
商品が届きました。シンプルで清潔感のある箱で届きましたよ。パッと見た感じ、プラセンタサプリが入っているのを思わせない梱包方法でした。送付状がステキだったので、箱と一緒に写真におさめてみました。
段ボールの中には高級感のある箱が入っていました。大人の女性を思わせるデザインです。箱を開けてみると1日分のサプリが丁寧に個別包装され、扱いやすそうと思ったのが第一印象です。
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3日目にして肌の保湿感がアップした感じ?まだ気のせいかな?と思えるレベルですが、即効性を実感しやすい感じがしました。プラセンタの配合量が多いだけでなく、コラーゲン、サイタイエキス、ヒアルロン酸、アスタキサンチン、プロテオグリカンなど美容にいい成分が配合されているため、なんとなくうるおいがアップした気がしました。
1週間経ってみて、やはり肌の状態がいいため、サプリのおかげなんだと実感し始めました。劇的な変化というわけではありませんが、肌の乾燥が落ち着いてきているのがうれしいです。続けることでスキンケアのラインを変えることができるかもしれません。
2週間経過してみて、肌だけでなくなんとなく体調もいいことに気が付き始めました。くたっとなる日が少なく、朝の目覚めがいい日が多かった気がします。年齢的にそろそろアンチエイジングサプリが必要だと思っていたので、体調を整えるのにもよさそうだと感じました。
このころに生理がきました。いつもなら生理前になると、体がだるく、イライラもしやすいのに、少し治まっている気がしました。一時期は本当に体調が悪い日もあって、病院での治療も考えていたときがありました。プラセンタサプリを飲んでいれば、安心して過ごせそうです。
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女性にとってプラセンタは必要な成分だと実感することができました。成長ホルモンの作用はまだまだ実感はできていないけど、アミノ酸が摂取できて肌や体調に変化は現れてきた感じです。医薬品にも使われるスノーデン社のプラセンタは、私の年齢対策に使えそうです。
ブルーミンプラセンタの配合成分から、製造方法、定期購入のことまでわかる小冊子が付いてきました。口コミが掲載されているチラシも同梱されていたので、皆さんがどんな風にプラセンタサプリを活用しているのかがわかりやすかったです。
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増田:はい。北からの冷たい空気も南からの冷たい空気もお互いが譲らないため、ぶつかります。それを緩和させるために低気圧がグルグルと渦を巻いているんです。だから、温度差が大きい場合はたくさんかき混ぜないといけないじゃないですか? つまり、空気が勢いよく動く。これが強い風が吹く正体です。
西村:ということは、風が強い日の後は温度が極端に変化しない?
増田:そうですね。かき混ぜる過程でアップダウンはありますが、数日後には平均化されることが多いですね。
林:今年は風が強い日が多いなと思うのですが、僕の運が悪いだけですか?
増田:いえ、実際に今年はちょっと多いですよ。それに、東京でいうと、1年で風が強い日(強風日数)が一番多いのは春ですから。
林:温度を混ざるために、風が強かったんですね。
増田:そして、夏になると毎日晴れて暑いですよね? あれは太平洋高気圧。日本が熱い空気一色になるため、混ぜる必要がなくなるんです。だから、強い風もあまり吹きません。
西村:では、春に咲いた桜が風で散ってしまうのも仕方ないわけですね?
増田:はい。風が強くなる季節なので仕方ないです。
林:「せっかく咲いたのに、この風で散っちゃうね」なんて毎年言ってますけど、当たり前だったんですね。
西村:桜が咲くと、1日くらい寒くなるじゃないですか? あれも春だから?
増田:暖気と寒気がお互いぶつかり合っていますからね。桜が咲いても、急に寒くなったり、暖かくなったり。そして最後は強風で散る。毎年の残念パターンですよ。
林:そういうのものだって理解して納得するしかないですね。
梅雨はモンスーンである
増田:また、低気圧が空気をかき混ぜているうちに、今度は4月の終わりに南から梅雨前線がやってきます。
林:たしか梅雨前線って東南アジアまで繋がっているんですよね?
増田:そうです。「モンスーン」と呼ばれている大量の湿気をもった風が南から来て雨雲の列をつくります。インドや東南アジア、中国など約5000kmほど長く繋がっていることもあります。
西村:そんなに長いんですか?
四川省の辺りからアリューシャン列島まで続く長い雲が梅雨前線
増田:衛星写真で見ると、繋がっているのがわかると思います。毎年、梅雨前線はこのように現れているんですよ。
西村:四川省の辺りからアリューシャン列島まで続いていますね。
増田:南側で夏の太平洋高気圧が成長するため、雲は北に押し上げられます。写真は 昨年の6月ですが、早いと4月の終わりでも沖縄の辺りにはじわじわと梅雨前線が訪れます。
林:ついつい「梅雨は嫌ですね」と言ってましたけど、日本だけでなくアジア規模の話だったんですね。
増田:はい、中国ではメイユ、韓国ではチャンマって呼び名もあります。例えば、今日も梅雨で鬱陶しいなと思っても、それは点に過ぎない。この雲をたどっていけば、太平洋の真ん中からインドまで行ける。そう思うと、梅雨も許せてきませんか(笑)?
西村:梅雨前線の上下に雲がないのは何故ですか?
増田:雲がないのは高気圧があるからです。前述の通り、南には太平洋高気圧があり、中国の真ん中辺りには春や初夏の乾いた高気圧があります。ちなみに南のつぶつぶの雲が見えますか? あれは海上で湿気がたっぷりあるために細かい雲として発生した証拠です。
西村:中国の左辺りにあるのも雪ではなく雲なんですか?
増田:山に沿った雲になります。これは、モンスーン(南からの湿った空気)が吹いてくると、どうしてもヒマラヤ山脈などにはぶつかってしまうからなんです。結果、山の壁にぶつかったモンスーンが上昇気流を起こし、雨をたくさん降らせています。ヒマラヤの南側に世界的に見て雨が多い地域があるのは山にぶつかっていたためです。
林:日本の梅雨前線は、何とぶつかって雨を降らせているんですか?
増田:梅雨前線の北側には、中国の真ん中辺り同様、春や初夏の乾いた高気圧があります。基本的に違う空気同士は交わらないため、これが壁の役割を果たしています。
林:梅雨前線は上下で高気圧に挟まれているということですね?
増田;そうです。4月の話なのに、6月の話になってましたね(笑)。話を戻すと、4月は30℃近くまで上がる日もあれば、雪が降ったりする日もありますから激情型と言えます。現に東京では、2010年4月17日に雪が積もっていますよ。
西村:そういえば、最近も霰が降りましたよね?
増田:3月14日かな? 雪が降り、本当にホワイトデーになりましたね。これは北の冷たい空気の自己主張が強かったわけですね。
林:でも、もうすぐ自己主張も終わりますよね?
増田:そうですね。だんだんシベリアも暖かくなってきているので、冷たい空気の「在庫」が少なくなってきているはずです。
それぞれの低気圧の役割
西村:そろそろ、台風って発生しますか?
増田:たしか1月に発生していたような……。いや、あれは昨年の12月か。とはいえ、冬の台風は珍しくもないですけど。
西村:12月の発生は珍しくないのですか?
増田:本来の台風シーズンは4月以降、夏にかけてですよね? しかし、年によって1月に台風1号が発生します。逆に遅い年もあり、たとえば2016年は7月に1号が発生しました。この時は記録的に遅かったですね。
西村:寒い1月に発生するのは、なぜですか?
増田:夏が過ぎても、海が冷えるまでにはタイムラグがあるからです。つまり、暑い時期が過ぎても、海はまだ熱いまま。よって、季節が11月・12月になったとしても、南の熱帯地方の海が暖かければ、冬でも台風が発生することがあるんです。天気的には前年の名残でも、年が変わると「台風1号」として認定されます。ちなみに2月~3月は海が冷え込むので、最も発生しにくいです。
西村:台風1号って日本に上陸したことありますか?
増田:過去にはないはずですが、可能性は0ではないですよ。7月に1号が発生した年もあるくらいですから。
西村:7月に発生したのは、海面の温度があまり上がっていなかったから?
増田:それも1つの要因です。
林:台風って気圧の数字が表示されるから興奮しますよね。
増田:言ってしまえば、戦闘能力みたいなものですからね(笑)。低気圧も出ますよ。
林:台風も低気圧なのに、「台風並みの低気圧」と呼ばれるのは生まれた場所の違いですか?
増田:生まれた場所と構造です。台風は熱帯低気圧、つまり熱帯の空気だけで作られた低気圧なんです。しかし、一般的な低気圧は温帯低気圧という名前で、北にある冷たい空気や、南にある暖かい空気などの温帯の空気で作られています。そのため、同じ低気圧でも役割が違うんです。
林:先ほどの話だと、低気圧は北と南の温度差を解消する役割のために渦を巻くんですよね?
増田:その通りです。一方で南の熱帯低気圧は熱い空気だけで渦を巻きます。これは、熱帯地方の熱い空気を北に放り出す役割を担っています。熱帯では温帯のようにかき混ぜる冷たい空気がありませんから、放っておいたらどんどん暑くなる一方です。
熱い空気を逃がすのが台風
西村:南の熱が北に放り投げられる。だから、台風が過ぎ去ったあとの日本は暑いわけですね?
増田:そうです。ニュースなどでよく言われる「台風が温帯低気圧になりました」というのは、放り投げられた熱帯の空気に冷たい空気が混ざり始め、普通の低気圧になったということです。
林:「台風が温帯低気圧になりました」って聞くと、弱まったイメージがありましたが、空気の話だったんですね。台風の話は面白いです。
増田;そう言えるのは今のうち。シーズンになると被害もたくさん出てしまいますからね。
寒くても厚着で乗り切ろう
林:率直な質問ですが、冬物をしまうのはいつ頃がいいですか? 例えば、ダウンジャケット。
増田:先週のTVで「ダウンジャケットは必要ありません」って言ったばかりです。ただ、今日(3月26日)みたいな朝はダウンジャケットがあった方がいいですよね。やせ我慢せずに。
林:TVでダウンジャケットはしまっていいと言ったら、もう増田さんは着られないですよね?
増田:そうですね、やせ我慢するしかないです。でも、自分が言ったことですからダウンジャケットは本当に片付けましたよ。
林:じゃあ、私もしまいますよ?
増田:もう大丈夫です。仮に雪が降っても、それは厚着して乗り切りましょう。
西村:コートはいかがですか?
増田:コートもしまっていいですよ。1日ぐらい寒くてもいいじゃないですか。その時は、この記事を思い浮かべて、私を恨んでください(笑)。
Q.今年の東京都心で、初めて25度(夏日)を超えるのは4月何日でしょうか?
過去、4月で初めて25度を超えた日(東京)
4月22日(2019年)
4月4日(2018年)
4月16日(2017年)
4月18日(2016年)
過去、4月で25度を超えた日数(東京)
林の予想は14日(桜の開花から1ヶ月後だから)
西村の予想は19日(なんとなく遅いと思ったから)
増田:この先1ヶ月の気温のデータを見ると、4月10日ぐらいまでは、平年並みの気温になりそうです。ただ、15日過ぎからは上がりそうな気配があります。なお、25度を平均的に超えるようになるのは6月上旬です。
締め切り:2020年4月10日
Q.今年の3月 1日〜25日の間で、東京の最も高い日の最高気温は何度でしょうか?
A.23.7℃(3月22日)
増田:投稿では「メロポン」さんの23.4℃が一番近いですね。心の底からおめでとうございます!!
林:加藤さんは0.1℃違いでしたね。
西村:おぉ〜すごい! 理科教師の面目を保ちましたね。
増田:根拠を見ても、林さんと西村さんの理由は情緒ですもんね(笑)。気象予報士が外す辛さ、少しはわかっていただけましたか?
林:そういえば、前回の最後に「僕が予想すると、答えになってしまうので控えますね」と含みのある発言がありましたが、増田さんは正解がわかっていたんですか?
増田:いえ、これは予想しても絶対に当たらないと思ったので保身です。
林さん:そうだったんですね。
増田:今回も僕が予想すると、答えになってしまうので控えますね。
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● Happy White Day! (ハッピーホワイトデー!)
ホワイトデーは日本だけの習慣なので、外国では使いませんが、バレンタインデーの「Happy Valentine's Day!」という言い方と同じで大丈夫です。
一般的なメッセージ文なので、本命、会社の同僚・上司・部下、友達、妻や母親、誰にでも使えます。
お返しにつけるカードには、このメッセージだけでも大丈夫ですよ! まったく親しくない人へでも、これを書いておけば十分です。
親しい相手で、他のメッセージも書く場合は、まず最初にこれを書いてから、追加でメッセージを書くのがいいですね。
義理チョコをくれた相手へ(友達)
友達からチョコをもらったなら、相手が大切な友達であることを伝えるのがいいですね。
● I’m so thankful that you’re my friend! (あなたが友達でいてくれて嬉しい。)
● This is only a little something in return for your Valentine's day gift to me. (君がくれたバレンタインギフトへのお礼だよ。)
● Many thanks go to you for such a thoughtful gift. (心のこもったギフトありがとう。)
● Thank you for supporting me always. (いつもサポートしてくれてありがとう。)
義理チョコをくれた相手へ(職場の人)
● It's only something small, but I hope you like it. (つまらないものだけど、気に入ってくれるといいな。)
● Thank you for the giri-choco. Here's something in return. (義理チョコありがとう。お返しです。)
● Thanks for your kindly assistance. (いつもアシストしてくれてありがとう。部下や同僚向け)
● Thank you for being a great co-worker! (素晴らしい同僚でいてくれてありがとう。)
● Thanks for being the best boss ever! (最高の上司でいてくれてありがとう。)
本命彼女・奥さんへの英語メッセージ
● Here's something I got for you. Love you!(これは君へのプレゼントだよ。愛してる!)
● Thank you for being there for me.(いつもそばに居てくれてありがとう。)
● You are my everyhting.(君は僕のすべてだよ。)
● I am lucky to have you as my wife.(君を妻にもつ僕は幸せ者だ。奥さん向け)
● You are the perfect girl for me.(君は僕の理想の女性だよ。)
せっかくのホワイトデーですから、日頃伝える機会のない気持ちを、英語メッセージに込めて一緒に渡しましょう!
奥さんへの英語メッセージ例文は、ちょっとこっ恥ずかしいですけど、思い切って伝えたら、きっと喜んでもらえるはずですよ〜!
良いホワイトデーにしてくださいね!
関連記事ホワイトデーのお返しで女性ががっかりするプレゼントランキング!
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【男性必見】ホワイトデーのお返しはどうしたらいい?【まとめ】
【男性必見】ホワイトデーのお返しはどうしたらいい?【まとめ】
バレンタインデーにチョコレートをもらった!と喜んだはいいけれど、ホワイトデーのお返しで悩んでしまうことって多いですよね。 この記事では、男性 ...


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医療安全管理部門への「専従医師」配置を診療報酬で評価すべきか―中医協総会(2) | GemMed | データが拓く新時代医療
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医療安全管理部門への「専従医師」配置を診療報酬で評価すべきか―中医協総会(2)
2017.10.11.(水)
2018年度診療・介護報酬改定
医療計画・地域医療構想
救命救急センターの充実段階評価が見直されることを踏まえ、診療報酬上の評価(加算)も併せて見直すべきではないか。医療安全管理部門に「専従医師」を配置すると、医療安全管理対策が充実することを踏まえ、医療安全対策加算の内容を見直してはどうか—。
お伝えしているとおり、10月11日に開催された中央社会保険医療協議会・総会では▽救急医療▽周産期医療▽小児医療▽医療安全―が検討テーマとなり、こういった議論が行われています(周産期医療については別途メディ・ウォッチでお伝え済)。今回は、救急医療や医療安全、小児医療に焦点を合わせてみます。
10月11日に開催された、「第363回 中央社会保険医療協議会 総会」
1 重篤患者受入や関係機関との連携など救命救急センターの「プロセス」も評価
2 医療安全管理部門への「専従医師」配置で、事故防止対策立案件数などが増加
3 PICU、小児慢性特定疾病時が15-19歳になった場合にも算定可能としては
重篤患者受入や関係機関との連携など救命救急センターの「プロセス」も評価
救急搬送患者については「軽症者が多い」との指摘がなされますが、65歳以上の高齢者と若人を比較すると、「高齢者では中等症・重症の救急搬送患者が大きく増加している」ことが分かっています。
特に重篤な患者を受け入れるために救命救急センターが整備され、体制充実を促進するために「充実段階評価」を行い、その結果を実名で公表しています。2015年度には279の救命救急センターのうち278施設が「A評価」となりましたが、厚労省では「施設間で体制や実績に一定の差違もあるのではないか」(例えば、2014年度の救急搬送患者数は最多施設で1万2701人だが、最少施設では772人)と考えており、2018年度から「充実段階評価」の評価項目を見直す考えです。具体的には現在の「ストラクチャー(人員や体制)中心の評価体系」から「プロセス(▼応需状況の公表と改善▼地域の重篤患者受入率▼関係機関との連携―など)も含めた評価体系」に見直し、これまでの3段階(A・B・C)から4段階(S・A・B・C)に細分化することになります。
救命救急センターの中にも、救急搬送される患者数には極めて大きなバラつきがある
救命救急センターの充実段階評価の見直し内容(1)
救命救急センターの充実段階評価の見直し内容(2)
この「充実段階評価」は診療報酬とも連動しており、▼A評価(B・C以外)であれば1日につき1000点▼B評価(是正を要する項目の合計が22点以上のまま2年間継続)であれば1日につき500点―が救命救急入院料に加算され、C評価(是正を要する項目の合計が22点以上のまま3年間継続)であれば加算は取得できません。この点、ほとんどの救命救急センターが「A評価」のため、加算もA評価加算が大多数となっています。
現在、ほとんどの救命救急センターが「充実段階A」と評価され、A加算を算定している
迫井医療課長は、「充実段階評価の見直しに合わせて、診療報酬(加算)も見直してはどうか」との提案を行っています。
この提案に明確な異論は出ていませんが、診療側委員は「充実段階評価」の見直しそのものに「評価を気にして、2次救急で対応可能な患者を3次救急で受け入れるような状況にならないよう留意すべき」(猪口雄二委員:全日本病院協会会長)、「患者数や24時間対応という点のみで評価してはいけない」(松本純一委員:日本医師会常任理事)といった注文を付けています。厚労省医政局地域医療計画課の佐々木健課長も「現在の指標でできない部分を、新たな指標で評価していく。本来の役割分担に沿った形で地域の機能分化・連携が進んでいくことが期待できる。地域の実情を踏まえて、あるべき救急医療提供体制を示していきたい」との見解を明らかにしています。
なお、支払側の吉森俊和委員(全国健康保険協会理事)は「S評価を設け、そこを加算で重点的に評価するのであれば、A・Bなどの評価を引き下げる必要がある」と要望。同じく支払側の幸野庄司委員(健康保険組合連合会理事)は「課題のあるB評価を評価している」点が問題である旨を指摘しており、加算の設計方法が注目されます(例えば新たなB評価は加算対象となるのか、A評価の加算は引き下げられるのか、など)。
医療安全管理部門への「専従医師」配置で、事故防止対策立案件数などが増加
医療安全対策の充実は、まさに「古くて新しい課題」と言え、診療報酬上は【医療安全対策加算】として、「専従の薬剤師、看護師などを医療安全管理者として配置する」などの体制整備を行っている医療機関を評価しています。
この点、特定機能病院においては重大な医療事故への反省を踏まえて指定基準が見直され、▼副院長を医療安全管理責任者とする▼専従の医師、薬剤師、看護師を医療安全管理部門に配置する▼内部通報窓口を設置する▼医療安全に関する外部の監査委員会を設置する—ことなどが義務付けられました(段階的に適用)(関連記事はこちらとこちらとこちらとこちらとこちら)。
特定機能病院において医療安全管理体制を強化(内部統制の強化、外部監査の強化)するとともに、医療法に「特定機能病院には高度な医療安全管理体制が求められる」旨の理念規定を置くことになった
このうち医療安全管理部門に「専従の医師」を配置した場合、配置していない場合(腺従事者は看護師や薬剤師のみ)に比べて、▼有効な医療事故の再発防止策の立案が2.3倍に増加する▼重大事故発生時などに医療安全管理部門で病態の医学的評価・患者への影響や予後判断の実施が3.3倍に増加する—という研究結果があります(特定機能病院に止まらない)。
医療安全管理部門に「専従の医師」を配置すると、「専従の看護師・薬剤師」のみを配置している病院によりも、効果の高い安全対策実施などが可能である
迫井医療課長もこの研究に着目。「専従の医師、薬剤師、看護師などを医療安全管理部門に配置している場合について、医療安全管理者の配置の現状も踏まえつつ、医療安全対策加算の評価の見直しを検討してはどうか」と提案しています。例えば「専従医師」配置を要件に加えた上位区分の新設などが思い浮かびます。
しかし、診療側委員からは慎重意見が複数示されています。例えば猪口委員は「現時点で医師専従を評価することになれば、多くの医療機関が算定(医師確保)に動く。医師不足の中で、新たな医師を配置するとなれば人件費がさらに上がってしまう。専従要件そのものの見直し(一定割合は他業務の実施も可能など)も正面から議論してはどうか」と指摘。万代恭嗣委員(日本病院会副会長)は「研究結果はあくまで相対評価であり、専従医師がいなければ安全が保てないわけではない。仮に評価するのであれば特定機能病院に限定してはどうか」とコメントしています。
この点、厚労省は「現在の『専従の薬剤師、看護師などの配置』を要件とする医療安全対策加算」を廃止する考えを持っているとは考えにくく、より上位区分の加算を設けることは医療安全対策に力を入れる医療機関を正当に評価するものと言えます。例えば小規模の病院が複数あったとして、それぞれが個別に「医療安全管理を行う専従の医師」を確保するのが困難なのであれば、統合し、新規採用をせずに「専従医師を確保する」ことも可能です。機能分化だけでなく、統合・再編も検討する時期に来ていると言えそうです。
PICU、小児慢性特定疾病時が15-19歳になった場合にも算定可能としては
なお、小児特定集中治療室管理料は、現在「15歳未満」の患者のみで算定されますが、「小児慢性特定疾病を抱える患者が成長し16-19歳になった」場合でも算定できるようにしてはどうかと迫井医療課長は提案しています(2016年度の前回改定では、小児入院医療管理料について同様の見直しを行っており、これに合わせる形)。例えば、子ども病院に入院する小児慢性特定疾病患者が成長し、急変して集中治療が必要な場合などに、当該患者の治療・生活を熟知した当該病院のPICUでより適切な治療が行われることが期待できそうです(もちろん、成人医療への移行促進も重要課題の1つ、関連記事はこちらとこちらとこちら)。
小児特定集中治療室管理料は、15再未満の患者のみ算定可能
小児特定集中治療室管理料は15歳未満の患者のみが算定対象である
小児入院医療管理料も15歳未満が対象だが、小児慢性特定疾病の対象患者については「20歳未満」まで算定可能である
抗菌薬適正使用に向けた取り組みや医療用麻薬の投与日数をどう考えるか—中医協総会(2)
小児入院医療管理料、がん拠点病院加算と緩和ケア診療加算を出来高評価に—中医協総会
レセプトへの郵便番号記載、症状詳記添付の廃止、Kコードの大幅見直しなど検討—中医協総会
認知症治療病棟でのBPSD対策や入退院支援の在り方などを検討—中医協総会
2018年度から段階的に診療報酬請求事務の効率化や、診療データ活用などを進める—中医協総会
地域包括ケア病棟、「病院の規模」や「7対1の有無」などと関連させた議論に—中医協総会(1)
医療療養2、介護医療院などへの移行に必要な「経過措置」を検討—中医協総会
オンラインでのサービス担当者会議などを可能にし、医療・介護連携の推進を—中医協・介護給付費分科会の意見交換
要介護・維持期リハビリ、介護保険への移行を促すため、診療報酬での評価やめるべきか—中医協・介護給付費分科会の意見交換(1)
複数医療機関による訪問診療を認めるべきか、患者の状態に応じた在宅医療の報酬をどう考えるか—中医協(1)
かかりつけ薬剤師指導料、対象患者は高齢者や多剤処方患者に絞るべきか—中医協総会(2)
生活習慣病の重症化予防、かかりつけ医と専門医療機関・保険者と医療機関の連携を評価―中医協総会(1)
訪問看護、2018年度同時改定でも事業規模拡大などが論点に―中医協・介護給付費分科会の意見交換(2)
医療機関での看取り前の、関係者間の情報共有などを報酬で評価できないか―中医協・介護給付費分科会の意見交換(1)
7対1・10対1入院基本料、看護配置だけでなくパフォーマンスも評価する報酬体系に―中医協総会(1)
主治医機能に加え、日常生活から在宅までを診る「かかりつけ医機能」を評価へ―中医協総会(1)
2018年度診療報酬改定に向け、臨床現場でのICTやAIの活用をどう考えるか―中医協総会(1)
2018年度改定に向け入院医療の議論も始まる、機能分化に資する入院医療の評価を検討―中医協総会(1)
2018年度改定に向けた議論早くも始まる、第1弾は在宅医療の総論―中医協総会
救命救急センター、2015年度実績に基づくと278か所がA評価、1か所がB評価―厚労省
特定機能病院や臨床研究中核病院、「医療安全管理部門の設置」などを承認要件に追加―厚労省
特定機能病院に医療安全管理体制強化や外部監査委設置などの要件追加―厚労省
特定機能病院に、「監査委員会」設置や「医療安全担当の副院長」配置を義務付け―厚労省
特定機能病院への集中立入検査を6月から実施、目的は「実態把握」―厚生労働省
女子医大病院と群馬大病院の特定機能病院の承認取り消し決定、特定機能病院の承認要件見直しも検討―塩崎厚労相
小児慢性疾患患者の成人期医療への移行支援体制、都道府県ごとに柔軟に整備―難病対策委員会
患者や家族が指定難病の申請を可能とする仕組み、大枠固まる—難病対策委員会
患者起点で、医療費助成対象となる指定難病へ申請できる仕組みの整備へ―指定難病検討委員会
2022.10.6.(木)
「積極的にコロナ患者受け入れない医療機関」の病床確保料調整(減額)について詳細な考え方を示す―厚労省
2022.10.6.(木)
2021年、前年に比べて医療事故やヒヤリ・ハット事例報告が増加、医療の透明性が高まっていると考えるべき―日本医療機能評価機構
2022.10.6.(木)
2023年度の薬価中間年改定に向けた本格議論開始、対象品目・引き下げ幅・適用ルールなどをどう考えていくか—中医協・薬価専門部会
2022.10.5.(水)
医療経済実態調査を用いて「医師の給与、看護職員の給与」状況などをどこまで可視化できるか—中医協総会
2022.10.5.(水)
輸血時の患者間違え・血液製剤取り違え頻発、「確認」ではなく「照合」の重要性再確認し、徹底を―医療機能評価機構
2022.10.5.(水)
現下の物価高騰等へのコロナ地方創生臨時交付金活用が進むよう、厚労省から都道府県へ指導等お願いしたい—日病
2022.10.4.(火)
「統括的な役割を担う保健師」、すべての都道府県はもちろん、64.5%の市町村にも配置済―厚労省
2022.10.4.(火)
「キイトルーダの適用、大腸がんの抗がん剤選択」「脳脊髄液中の細菌、ウイルス、酵母様真菌を一括検出する検査」を保険適用—厚労省
新型コロナの抗原検査、発症後2-9日の患者では「陰性の確定診断」可能―厚労省
新型コロナ疑いでの相談・受診の目安から「37.5度以上の発熱が4日以上」を削除―厚労省
本年(2022年)10月からの【医療情報・システム基盤整備体制充実加算】の詳細提示、初診時の「標準的な問診票」も示す—厚労省
2022年10月からの新たな【介護職員等ベースアップ等支援加算】の枠組み決定―社保審・介護給付費分科会
新型コロナ宿泊・自宅療養患者、息苦しさや胸の痛み、唇変色などあれば、直ちに医療従事者に連絡を―厚労省
2020年度診療報酬改定
2019年度消費税対応改定
2018年度診療・介護報酬改定
医療計画・地域医療構想
2020年度診療報酬改定
2019年度消費税対応改定
2018年度診療・介護報酬改定
医療計画・地域医療構想
情報セキュリティ基本方針
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挑戦することへの恐怖をゼロ化し、本当の自由を手...
世の中をよくしたいけどお金がついてこない、どう...
死に対する絶望や恐怖・虚無感を克服するために必...
母が病気になり弱気な言葉を口にするようになりま...
病気にならないためには、どうすればいいのか?
【令和哲学①】愛のゲームに反転させる!日本、あけましておめでとうございます
【令和哲学①】愛のゲームに反転させる!日本、あけましておめでとうございます
令和という新元号の発表が、2019年4月1日にありました。
令和という新元号は、JAPAN MISSION、JAPAN DREAM、JAPAN MIRACLEを今から23年前から訴え、実践し続けてきた私にとって、とても嬉しい出会いの事件でした。
今回の令和という新元号に関してシリーズ化して記事を作成していきたいと思います。
令和という新元号は、日本のシンボルである和心の幟(のぼり)の象徴として私は捉えてます。やっと日本がリーダーシップを発揮する旗を立てたという意味です。
耐え忍ぶ心で、耐え難きを耐え、忍び難きを忍び、この時を待って待って待ち続けた日本の心。一秒も、一ミリも間違えることなく今日、
令和というふさわしい新元号の発表となったことに、「明けましておめでとうございます」と心から祝いたいのです。
令和という新元号発表は、「日本のリーダーシップ宣言」でもあり、また戦争ゲームを終わらせ、愛のゲームに前進する心の時代の人間の「尊厳宣言」でもあると思うのです。
もうひとつ、日本には「間」を大事にする文化があります。「間」は英語では「inter」にあてはまります。間抜け、間違い、間が悪い、間に合う、間の取り方など日常の中に「間」が溢れる稀有な国、日本。その「間」に合わせた新元号令和は、インターネット(inter net)時代の主導権を日本がとって走る時の到来を告げる宣言でもあると思います。
西洋が牽引したIoHとIoT。まずInternet of Human(IoH)で、人と人の間をつなげ、今はInternet of Things(IoT)で事物と事物の間をつなげる事物インターネット時代を迎えています。
そこに留まらず、今から日本が世界に発信するのは、Internet of Everything(IoE)時代の到来!日本の和心で、時間・空間・存在・エネルギーすべてを融合させる時代をつくる。すなわち絶対世界と相対世界の間をつなげる心の時代の宣言を、全世界に知らせる幟を、今日、高く高く立てたのです。
時代は2つの大きな危機を迎えています。ひとつは格差の危機。既にあらゆる格差が広がっていますが、AIの登場によって「人類歴史最大の不平等格差社会」が訪れるのも目前です。
もうひとつは、人間のアイデンティティ、尊厳の危機。人間の感情までも生化学のアルゴリズムで統制されるだろうと言われ、また人体も工学とつながって内臓交換されたサイボーグもでてくるでしょう。さらに人間の脳の情報データをAIに移動させるなど、「不滅」が当たり前の時代に突入しています。そんな中、多くの人は基本給をもらいながら仕事場がない「無用者階級」になると予測されているのです。
これほどまでに酷い格差とアイデンティティの危機はどう救済できるのでしょうか?
今まで人類を大統合し、人間共同体秩序を維持してきたのは大きく3つです。まずは経済秩序である貨幣システム、つぎに政治秩序である帝国主義、最後は教育システムである宗教です。
しかし今、アメリカの帝国主義は、トランプ大統領の「アメリカファースト」という白人優越主義により、人類統合のポジションを自ら放棄しています。
また、イスラム教とキリスト教は衝突を繰り返しており、宗教が人類を統合するよりは、紛争や摩擦の根本原因になっています。
貨幣システムは、人間を差別しない唯一無二のものではありますが、需要と供給の冷たい法則を土台にしているので、人間関係が簡単に壊れるという弱点を持っています。
そんな中、この時代の格差とアイデンティティの2大危機を一気に突破できる新しい普遍的な統合システムが必要だ!と提案してきたのが、nTech(エヌテック)です。
nTechは「いまここ完全観察が可能」な技術。いまここ目で見るだけではなく、人間の体感覚の相対性、差別性の問題を補うことができる心感覚を得る技術なのです。
人間一人ひとりが持つ認識構造の改革が起きる認識革命時代、それを引っ張っていくのが和心の日本だと私は思います。日本は既に、東洋と西洋の格差と白人優越主義の人種の格差が生み出す強烈な不平等社会を解決した明治維新の功績があります。
ですから、AIが生み出す歴史最大の不平等、格差を解決できる日本の勇気ある和心の幟が
令和という新元号として登場したと私は嬉しく思っています。
日本から、新しい時代を創ることにnTech(エヌテック)は強烈な道具になる確信があります。
令和という新元号は、nTechが23年間訴えてきたことへの答えだと私は深く感謝しています。これからもっと多くの日本のみなさまに、nTechをお伝えしたいと思います。
どうぞよろしくお願いいたします。
令和という新元号に寄せて シリーズ② 日本のリーダーシップ宣言!和心の幟(のぼり)
雑誌『nature』最新刊にインタビューが掲載されました!
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text:
今でこそ100億ドルの企業価値と言われているAirbnbですが、2008年にアイディアが生まれてからCo-founderたちは投資家集めの段階では反応は想像以上にひどいものでした。
多くの投資家たちは、プレゼンの途中で部屋を出て行ってしまう始末。
“今でも覚えてるよ。著名な投資家に”君たちがこれにすべてをかけていない事を望むよ”と言われたりした。“
(http://www.entrepreneur.com抜粋)
投資家が見つからずお金のない日々。少しでも収入をつくるため販売していた大統領の顔つきコーンフレークで食いつないでいた時期もあったといいます。
それでも決して諦めず投資家探しと事業運営を続けていきました。
今では"missed opportunity" (逃したチャンス)といわれ多くの投資家たちが当時賛同せず投資機会を逃したことに後悔しています。
「アイディア」ではなく「人」
大成功している現在も、新規分野のサービスだけに、各国での法律の問題や、所得税、安全性など、問題は絶えません。
Airbnbは常に走りながら解決しています。リスクばかりを考えていたらこのビジネスは決してスタートできなかったでしょう。
Blecharczyk氏は、起業家は「だめだ、それ無理だね」ではなく「いいね、でも解決策を考えよう」という精神が必要と言います。
結局はどんなアイディアも人次第なのです。
今や一般の部屋や家から、お城やプライベートアイランドまで、宿泊施設の概念を乗り越えどんどんアイディアを膨らまし拡大している同社。
同じアイディアでも、運営する人によって結果は変わってきます。
ベンチャー起業家は、明確なストラテジープランで企業、事業運営はもちろん、決して諦めない精神力や、積極的な態度、マインドセットも身につけていく必要があるのではないでしょうか。
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text:
Oniki(写真左)2017年新卒入社・営業部。日々企業と密に意思疎通を図ることで潜在的なニーズを引き出し、要望に応える人材を迅速に提案している。普段は企業とのやり取りが中心のため、ITフリーランスに直接お会いし、エンジニア目線で物事を考える機会を持ちたいと思い、プロジェクトに参加。
Yasutake(写真中央)2018年中途入社・CS部。頼られるお兄さん的存在で、部署内からの信頼はもちろん、ITフリーランスの方からの信頼も厚い。前職の経験も生かした幅広い知識とスキルで、通常業務のほか社内データベースの活用を進めるプロジェクトなど多数参加。本プロジェクトでは、チームをけん引している。
Gomi(写真右)2018年新卒入社・CS部。指導・サポートをしてくれる先輩たちの期待に応えるべく、様々なプロジェクトに積極的に参加し、業務の幅を広げ多様な視点を持てるよう努力している。責任感が強く、何事にも真面目に取り組む姿勢に、社内での信頼も厚い。入社2年目の新たな経験として、0から考え進めていくプロジェクトに携わりたい想いから参加。
-今回「テックジム ギークス渋谷校」の開校に至った経緯を教えてください。
Gomi:「テックジムギークス渋谷校」を開校したきっかけは、2019年6月にITフリーランス向けのアンケートでした。私たちは、ITフリーランスのみなさまに「フリノベ」のサービス向上を目的に定期的にアンケートをとっていますが、その回答で「新しい技術を身につけたい」「AI/Pythonが気になっている」とのお声が多数寄せられました。
Yasutake:また、日々直接ITフリーランスの方とお会いする中で、「技術が学べるような機会はないか?」との質問をいただくこともありましたので、みなさまが今学びたいと思っている技術が身につけられる場を設けられたらと思いプロジェクトを発足し、このたび開校に至りました。
-実際に参加された方からご意見・ご感想はありましたか?
Yasutake:「このような場がないとなかなか勉強できないので、とてもよい機会になった」というお声が多いです。新しい領域に一歩踏み出してみたいけれどきっかけがない、と感じている方のお力になれているようで、うれしく思っています。
Oniki:ジムに通う感覚と近いかもしれませんね。勉強しようと思えば自宅でもできるとは思いますがなかなか続かない、かといってマンツーマンで学ぼうとするとお金がかかってしまう。「テックジム ギークス渋谷校」は月額制で週一回通えるレッスンなので、気軽に始めやすく、参加者のみなさまに“よい機会”と感じていただけているかと思います。
Gomi:他にも、「考えながら自分のペースで進められるので面白い」や「フリノベ会員限定の料金設定で手軽に始めやすいのも魅力的」というお声もいただいています。
-今後の展望を教えてください。
Gomi:テックジムの強みとギークスの強みをかけあわせて、スキルアップにとどまらない付加価値を提供できればと思っています。具体的には、ITフリーランスで働かれている方同士の意見交流の場としてご活用いただくことや、テックジムで身につけたスキルをもとに案件をご紹介させていただくことができればと考えています。
Oniki:これまで、未経験の方や自己学習している方は、明確な判断基準がないまま企業に提案することしかできませんでした。しかし、テックジムでカリキュラムを受講してもらうことにより、ITフリーランスの方々のスキルを“見える化”して、マッチングできるようにしていきたいです。また、AI分野に関しては、特に人材が足りていない状況です。「AIスキルを持つ方を提案する」にとどまらず、「AIスキルを持った人材を“育てて”提案する」ことができるようになることで、企業からの信頼を高めていければと思っています。
Yasutake:運営するうえで「ギークスがテックジムをやる意味」にはこだわっていきたいですね。様々な活用を想像できますが、常にエンジニアファーストの視点は大切にし、案件の成約につながる、収入アップできる、スキルチェンジができるというような、個人の成功につなげられたらと思っています。ITフリーランスの方々のご要望を聞きながら、今後学べる範囲も増やしていくなど検討できればと考えています。
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text:
California residents can opt out of "sales" of personal data.
Do Not Sell My Personal Information
Reporting on what you care about. We hold major institutions accountable and expose wrongdoing.
Search, watch, and cook every single Tasty recipe and video ever - all in one place!
by Reona Hisamatsu
久松 怜央奈 BuzzFeed News Intern, Japan
毎食のメニュー考えるの、本当に大変なので。
リモートになってから、前にも増して1日中献立を考えないといけなくなってしまった……。
そこで飲食店のような工夫をして、考える手間を省くアイデアを考案した女性がいます。
いったいどんなものかというと……?
おうちでの食事を一冊に!「Grand Menu」作っちゃいました。
nono inabaさんのTwitterより / Via Twitter: @inaba_nono
・シェフの気まぐれで食事が変更される場合があります
・注文通りの品が提供されるとも限りません
・配膳は協力制となっております
・「美味しい!」と言ってもらえると次回のパフォーマンス向上につながります
nono inabaさんのTwitterより / Via Twitter: @inaba_nono
「中華」から「多国籍ご飯もの」、「丼ぶり」まで。
nono inabaさんのTwitterより / Via Twitter: @inaba_nono
サイドメニューの記載もあります。充実のラインナップです。
nono inabaさんのTwitterより / Via Twitter: @inaba_nono
BuzzFeedはメニュー表を作成したnono inabaさんに話を聞きました。
普段フレンチレストランの厨房で働いているという彼女。
新型コロナウイルスによる外出自粛期間中、パートナーさんはリモートワークになりnonoさんは休職をしていたのだと話します。
「時間的に余裕がある私が食事を考えることになります。外出の制限もされていたため外食もできず、昼食を作ったと思ったら、夕食のメニューを考えて……という生活になり、もう1日中食事のことを考えている状態が嫌になりました」
「夫に聞いても夫も同じ状態なので『わからない』という。それは当然だよな、お腹空いてないときに聞かれてもわかんないよなと思いつつ、もしこれが、何を食べられるか可視化できれば『何を食べるかかんがえる』から『何を食べるか選ぶ』になって、もっと楽なんじゃないかな……?と気づきました」
そこで「少しでもお互いの負担が減ればいい」という思いからメニューを作ることにしたのです。
メニュー表を公開したツイートは8月13日現在、23万以上のいいねが集まり、リプライでは「これは毎日ご飯が楽しみになるやつですね笑」「それにしてもレパートリー広いのがすごい」など、メニュー表のアイデアや、品数の多さを褒めたコメントが寄せられました。
メニュー表を作ったことによるメリットを尋ねると……?
「いつもなんとなく作りやすいものとか、思いつきやすいものを作っていたことで、献立が単調でした。メニュー表でレパートリーが整理できたおかげで食卓のバリエーションが増えた気がしますね。考える手間ももちろん減りました」
料理に力を入れ始めたきっかけを聞くと「高校1年生のときの家庭科の先生」だと明かしてくれました。
nono inaba @inaba_nono
ちなみに料理の腕は、家庭科の先生から『一生料理しない方がいいよ』と真顔で言われるほどだったから悔しくて、 色んな料理本や動画を見て自分の好みの味と作り方をまとめたノートを作った。おかげで今はフレンチの厨房で働くまでになったぞ先生! 今後は季節のメニューとかも作りたいです🍴笑
01:01 AM - 10 Aug 2020
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nono inabaさんのTwitterより / Via Twitter: @inaba_nono
「先生は真顔で、ちょっと哀れんだような声で『一生料理しない方がいいよ』と言ってきたので刺さりましたね」
そんな言葉に「一生しないかどうかは私が決める!!」と逆に燃えたのだと話します。それからは努力の日々。
「料理本などは50冊以上読みました。でも、当たり前のように『短冊切り』とか『落とし蓋』とか書いてあって、でもそれがそもそもわかりませんでした」
そのやり方と行動の意味をひとつひとつ調べながら、納得いくものが出来上がったら自分のノートに書き記していったと語ります。
「実際に作るときも、例えば肉じゃがを作るときは肉じゃがのレシピを最低でも3、4つはしっかり見て、工程の違いがあればまた調べて……」
さらに「絶対に習得したい料理リスト」を作ってひとつずつクリアしていったといいます。
「今考えるとめちゃくちゃマメだし真面目ですね。今でも別に納得しているわけではないので、職場で先輩に気になることは全部聞いて教えてもらってます」
努力があってこそのメニュー表なのですね。
料理を考えることが面倒くさいみなさんに是非活用してほしいアイデアでした🍚
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text:
54歳の女性です。坐骨神経痛で歩行が困難な方に使用してみました。 つま先挙げと膝倒し。これで腰部の前屈が5割改善しました。 まだ大腿部にしびれと痛みが残っていたのでIポジションを使いました。 しかし変化が少ないため全体を見てると首に違和感を感じたので、教えていただいた首の三軸を やってみましたところかなり体が軽くなったようで8割改善したので終わりました。
こんな面白い世界をお教え下さった上川名先生に感謝致します
先日は講習会では大変お世話になりありがとうございました。
もともと「操体法」は、20年くらい前より当時カイロプラクティックを教わっていた先生から「こんな方法もあるよ!」てな感じで聞いてました。簡単なやり方も教わりましてやってみましたが、効果があるんだかないんだかよくわかりませんでした。
それ以来、時たま操体の文字が載ってる本を数冊手にしてみましたが、実際使用するということはほとんどありませんでした。
が、上川名先生のメルマガをご縁があって見ているうちに再び「操体法」に興味を持ち始めていました。
そんな時に上川名先生がメルマガで紹介してくれた加藤先生のDVD教材で勉強し興味を持ち、上川名先生の講習会を知りぜひ一度と思った次第です。
さて、初めての講習会ですが、自分を含め3人が初めての人、お二人がベテランの先生方、そして上川名先生で6人の講習会でした。一言で言って一挙手一投足全てにわたり上川名先生の目が行き届いていた感じがします。
またお二人のベテラン先生のサポートも的確・ジャストミートで超初心者の自分でも非常に理解しやすかったです。感謝しております。
いつも、参加させて頂いた時に「ああ、この講習会に参加できてよかったなぁ・・・(^O^)」と思う勉強会・講習会というのは今まで自分に無かった「考え方・概念」を勉強させて頂いた時です。まさにこの講習会では、新しい考え方・見方・概念を学ばさせて頂きました。ありがとうございました。
また、超初心者でしかも一度講習会で学ばさせていただいただけですが、実際臨床の場で使ってみました。
かなり強い左下肢の重だるさがなかなか取れない方でしたので、ベッドに座った状態で楽な方向に左足を回旋した状態から始めました。
自分の伝え方がいい加減だったためか(汗)「気持ちいいと思う方へドンドンうごいていいですからんねぇ~」とか言ってもなかなか要領を得ない様子でしたが、「いつもこうやって寝ると楽なんだよねぇ…」という体勢をとってもらったら、そこからスイッチが入ったように腕を回したり、背部を反らせたり、下肢を曲げたり伸ばしたりとモゾモゾ、グングンと「うぉ~気持ちいい~!」と言いながら動き始めました。
動きはゆっくりですがまるで舞ってる様などことなく調和のとれたものです。約7~8分間続いたでしょうか。
終了後、その方は「す~ごくさっぱりした、楽になった、ああ気持ちいい…」とのご感想でした。まさに治る治らないの世界ではありませんね。
その方、「下手にほぐされるよりいいねぇ」とも(汗汗…(^^;)‥‥‥今はこの感じが出せるようにいろいろ工夫し、また教えを乞うていきたいと思いますので宜しくお願い致します。
もし、まだ未体験でご興味のある先生がいらっしゃるようでしたら……ごちゃごちゃ言わんと、あれこれ考えんととにかく参加して体験してみてください。きっと新しい世界が垣間見えてくること請け合いです。参加されて、万が一不満足でしたら自分が費用をお返しいたします(笑)
最後となりましたが、こんな面白い世界をお教え下さった上川名先生に感謝致します。
「動かざること山の如し(孫子)」…なぜか上川名先生にはこんなイメージがあります(笑)これからも仙台で静かに情熱を燃やし続けてください。
では、また講習会に参加できることを楽しみにしています。ありがとうございました
東京都 あいにぃ整体  院長 高橋一雄先生
まさに体との対話と言う感じ。
整膚と言う手技で施術をしていましたが、どうして楽になられたお客様が毎週来られても、有る程度以上改善しないのかと考え、2年前に症状の根本原因を除かなくてはいけないと考えました。
症状の根本原因を除くには、日頃の姿勢や環境を整える事がとても大事だと感じていましたが、姿勢を良くしろと言っても、無意識には良い姿勢になる事が出来なくて、私自身も姿勢を良くするのは意識を変えなくてはいけないと思っていました。
それでも何か良い方法は無いものかと、書籍を読んだりDVDを購入し色々試していたのですが、そんな時にフェイスブックで上川名先生が紹介されていた加藤先生のDVDに興味を持ち購入しました。
すごく分かり易く解説されていたので、すぐに真似をしてお客様に操体法を試すと、とても簡単に症状が消えたり、無意識に立ったり座ったりしているのに、自然と姿勢が良くなっているのに驚きました。
それで操体法をもっと試すのですが、上手く行く時とだめな時が有ったり、どの操法からはじめてよいのかわからないなど、疑問がたくさん出てきたりしたのと、実際に操体法を受けたことがなく、気持ちよさなどの感覚が独学の一人操体法レベルなので、一度講習を受けてみようと思いました。
今回多次元操体法の講習を受けてみて、一番知りたかったお客様の体と丁寧に対話する方法というのは、一つ一つの検査を丁寧に、お客様の事を細かく観察して微妙な動きでもどうしたいのか感じる、そして体がやりたがっていることを邪魔しないで、引き出してあげることだと、わかったような気がします。
上川名先生に施術して頂いた時の、私のやりたいなと思っている事を、スッと感じてさせてもらっている感覚に感動しました、まさに体との対話と言う感じ。
他のセミナーなどには出席した事が無いのですが、このセミナーでは教科書もマニュアルもなく、集まった人たちの中からちょっとしたやってみたい事を切っ掛けとして、次々と操法を先生がやって見せてくれて、どうしてこの操法を選んだのか、その時の感覚や動きのコツを解説してくれて、生徒がやってみて、またその時の動きや疑問の中から次の題材を取り上げてゆくというスタイル。
臨機応変にその場の雰囲気と感覚から次々とセミナーが進行して行く様子は、上川名先生の操体法そのもののようです。
もし参加を検討中の先生がいらっしゃいましたら是非このセミナーを受講される事をお勧めします、きっと今までの治す治されると言う考え方が根本から覆され、人間の持っている治る力を信じて施術させて頂く事ですごい事が起こるのを体験されると思います。
多次元操体法と言う今までになかった概念の施術方法の、最も言葉にしにくくて伝えにくい所を丁寧に教えようとして下さる姿勢にとても感謝しています、これからも沢山の人に多次元操体法の素晴らしさをお伝えください、そして様々な悩みで困られている人たちが一人でも多く、自分の力で体を整える事が出来るようになれたら素晴らしいと思います。
未だ講習を受けて1週間ほどですが、初めての人にも効果が出やすくなったと感じています。
お客様の「ちょっと楽」を積み重ねて「気持ちいい」と感じて頂けるようになる所のコツがつかめてきた感じです、教えていただいた事をもっと磨いて精度を上げてゆきたいと思います。
どうも貴重な体験させていただきありがとうございました、これからもよろしくご指導お願いいたします。
東京都 野寺助健堂  代表 野寺佳典先生
満足を通り越して感動を与えることができました。
上川名先生 おはようございます
上川名先生とのご縁は先生が発行しているメルマガがきっかけでした。 私は3年前から愛読しております。 そのころから先生のファンであり操体法に興味があったので受講しました。
上川名先生だけでなく集まった先生方も非常に熱心で人間性も素晴らしく 濃密な時間を味わいました。操体法は最近興味を持ち、セミナー、書籍、DVD で勉強し解らない部分がありましたが、自分のダメだった部分が 触り方や力の加減であったことを教えてもらい改善することができました。
上川名先生がすぐに自分の欠点を見抜き的確なアドバイスを理解できるまで 丁寧に教えて下さったことが特に印象に残りました。
少人数制でみんなが理解できるまで先に進まない事、 広く浅くではなく1つの操法をとことん掘り下げ教えていただける事が他のセミナーと違うと感じました。
DVDや書籍で操体法を学ばれている先生方が多いと思います。 DVDや書籍では解らない触れ方や力の加減を学ぶこと事が出来ますし、 上川名先生の多次元操体は、どのDVDや書籍にも載っていないオリジナルで効果的な 操体を学べます。 講習会で学んだ上でDVDや書籍を見直すとさらに理解を深めることができるはずです。
予約が取りづらいほどクライアントさんが多い中、 指導をするために時間を割いていただきありがとうございました。 今後ともご指導お願いします!!
足の操体で肩が改善、さらに頸の動きが良くなり、クライアントさんに対して満足を通り越して感動を与えることができました。
東京都 下井接骨院  院長 下井征典先生(柔道整復師)
今まで何やってたんだろうと・・・。
先日は講習会に参加させて頂きまして、ありがとうございました。 操体法初心者の私でも分かりやすく、 また和やかな雰囲気の中での講習会はいつも来ているようにリラックスして臨めました。
肩こり、腰痛などの部位別の対処法などを学べる講習会はたくさんありますが、 こちらの多次元操体法講習会はそういったものとは一線を画し、「いかに調和できるか」ということを目指した講習会だったと思います。
「自然治癒力」という言葉は良く耳にしますが、この講習会に参加するといかに人間に備わっている自然治癒力は凄いかということを改めて実感できるかと思います。
デモで初めて膝倒し操法を上川名先生にして頂きましたが、 施術する側・される側の垣根を超え、「2人で気持ちよさを共有する」そのような印象でした。 気が付いたら体の各部位が良くなっていました(笑)
・院内の雰囲気/レイアウト/BGM
なども素晴らしいです。
来院された方が良くなるためのレールが敷かれていますので、これを体感できただけでも参加することに十分価値があります。
・患者さんの満足度をあげたい
・短時間でより高い効果を出したい
・本物の技術を学びたい
そのような先生にお勧めしたい講習会です。
また参加させて頂きますので、宜しくお願い致します。
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
さて今日朝に3人いらっしゃったので、早速膝倒し操法を行いました。
①初診 ぎっくり腰29歳女性
下肢へのトリガーポイント療法後に膝倒し操法で痛みは半減
それよりも膝倒し操法1回で大腰筋の緊張が消失した事にはかなり驚きました!
(顔に出さないよう必死でした)
今までなら大腰筋をせっせとほぐしていましたが、 わずか20秒足らずで取れたので今まで何やってたんだろうと・・・。
特別痛みはない状態だったが、仕上げに膝倒し操法。
気持ちよさは味わえたよう。
(凄く気持ちいい!というところまでいっていないので、より精度を上げる必要 あり)
特別痛みはない状態だったが、左肩を上げるとコキコキするとの事。
ここぞとばかりに仕上げに膝倒し操法。
かなり感覚の鋭い方なのですぐに気持ちよさを訴える。
腰は少し反らし気味にして、左肩を下げながら行うとさらに気持ちいいとの事。 最後に確認するとコキコキは消失。
「不思議~」と楽しめたよう。
今までなら三角筋を・・・などとやっていましたが、今まで何やっていたんだろ うと・・・。
東京都 コアド整体院  院長 新海登先生
今までの治療の概念が180度変わりました!
上川名先生お疲れ様です。 先日多次元操体法の講習に沖縄から参加させて頂きました富川です。遅くなりましたが、講習会の感想を送らせて頂きます。今までの治療の概念が180度変わりました!
上川名先生、先日は素晴らしい講習会に参加させて頂きありがとうございました。 そして、ご一緒させて頂きました先生方、貴重なお時間を共有させて頂き心から感謝致します。 私は沖縄県の方から参加させて頂きました。
今回の講習会を知る前からやすらぎの杜整体院(上川名先生)のホームページを拝見させて 頂いていて、上川名先生の人の身体に対する考え方、痛みや症状に対する価値観、治療に対する考え方、自然法則。。。等々 その全てに共感し、この人には絶対に会わないといけないと心の叫びのような感覚がありました。実際にお会いしてその人格の素晴らしさに頭が下がる思いでした。
私は他の講習会、セミナー等に参加した事がなく他の講習会との違いは分かりませんが、決まった項目ごとに進める講師の方主体ではなく、受講生主体の講習 にも関わらずあたかも初めからこういう流れになるかのように全てがなにも欠ける事なく吸収できた講習会でした!
実際に上川名先生に足裏踏み込み操法をやって頂いた時に起こった自分では不思議な動き、そして今まで味わった事のない快の感覚! 自分の内にはこんな感覚があったんだと!驚きの体験ができました。
その感覚を味わったせいか、さらにその後の操法の練習や質問も濃密で繊細なものに変わっていったと思います。 各先生方の質問にも的確にさらに深くご説明して下さり「腑に落ちる」回答ばかりでした。
少人数の講習の為、他の先生の質問も耳に入り練習を中断して聞くこと もでき、すると「まさに私もそこが聞きたかった!」というような事も起こりました。少人数制だからこそ、その〝場〟に共鳴が起こり自分が知りたい事を他の先生が 質問してくれるというような事が起こったのではないかと感じました。
講習会を終える頃には私の共感は確信に変わっていました。
治療する側と治療される側、施術者と患者様という自分の中の概念自体がガラガラと崩れ落ちた感じで、多次元操体法ではその枠を超えた操法なのではないかと感 じました。施術者と患者様とお互いに共鳴しながら自然の法則に従い身体の声に耳を傾け調和していく。。。「多次元操体法」素晴らしすぎます。
上川名先生の多次元操体法講習を受けると、表面上のテクニックだけではなく根本にある大切な何かを気づけるのではないかと思います。
以下、私が多次元操体法の講習会終了後に自院で多次元操体法を使わさせて頂き多くの結果が出ていますが、その中のお一人でぎっくり腰の症例です。
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9月25日(火)初診  40代 女性  主婦
ぎっくり腰の症状で来院され屈曲痛、伸展痛著明で回旋痛及び側屈痛も認める。
仰臥位で講習会で習った膝倒し操法2回→膝倒しの痛みが10から6へダウン
つま先上げ操法→膝倒しの痛み消失。
尻上げ、両膝を胸に近づける動作の痛みも10→4へダウン
座位にて三軸操法→立位で各検査をすると屈曲痛のみ2残存で、他の動作痛は消失。
私もクライアント様も鳥肌ものでした。(笑)
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すぐに臨床の場でこれほどの効果がでました! 凄すぎます!!
これからもどんどん臨床で使って「治す世界」から「調和の世界」により近づけるように技術も心も磨いて行きたいと思います。
上川名先生、本当に素晴らしい場を提供して頂きありがとうございました。 これからさらに新しい発見や気づきが降りそそぐ事を願っています。   感謝
沖縄県 まる整骨院  院長 富川健一先生(柔道整復師)
こんなにも効果が違うとは、本当ビックリしております!
上川名先生、先日の「第三回多次元操体法講習会」では大変貴重な学びの時間をご提供下さりありがとうございましたm(_ _)m
今回特にセミナー前日から左腕にシビレが出ていて結構辛かったのですが早速私をモデルにして実際にやられているやり方で施術していただき、施術の流れがわかっただけでなく、御蔭様でシビレも軽くなりタダで治療までしていただきましてありがとうございました。
私が操体法を知ったのは、9年位前に知人に紹介されて橋本敬三先生の本を購入してからになります。 独学で練習し試していたのですがなかなか結果が出ず私の中ではもう二度と関わる事の無い治療法だと正直思っていました。
しかし今回の多次元操体法の講習を受けてみて今までの概念が覆されました。 改めて奥が深い治療法だという事が良くわかりました。
私の今回参加の最大の目的は、どのようにしたら3週間先まで予約表が埋まるのかのノウハウに興味を持って参加させていただきました。 そしてわかった事は、勝手に埋まっているのでは無く、次の予約を入れたくなる仕組み作りがしっかりと構築出来ているから、予約表が埋まっていくのだという事でした。
そして施術方針の「私は治しません」という一瞬勘違いをされやすい言葉の本当の意味を、初診のクライアントさんに理解していただく為に用意している説明用紙が15枚も有るというのにも驚きました。
治療技術が優れているのに更に施術者の考えや思いをしっかりと伝えているからファンが増えて予約が取りにくい超繁盛店になっているのだという事が理解できました。 またそのような細かい所まで惜しみもなく教えて下さいまして感謝申し上げます。
初めて見る自発動の動きを自らも体験出き感動しました。
また皮膚の手技は、私もやっておりましたが上川名先生の言葉がけを真似して早速使わせていただいたら効果倍増で簡単に筋肉の張りや痛みが取れるようになりました。
たったこれだけの違いでこんなにも効果が違うとは、本当ビックリしております!
操体法の奥義の理論を細かく説明していただけ感心すると同時に、やはりどの手法も同じですが本やDVDを見ただけでは理解できない奥深さが有ると改めて思いました。
少人数でのセミナーなので聞きたいことがすぐに聞け、上川名先生も本音を包み隠さず言って下さったので非常に解りやすかった。 写真撮影やビデオ撮影も撮影者の自己責任に於いてどうぞ構いませんよというスタイルには、正直ビックリしました。
私も茨城からの参加という事で遠方組かと思ったら沖縄や福岡から3時間のセミナーの為に泊まり込みで来られておられました。 それだけの感動を与えて下さるセミナーだったと思います。
操体法に興味が有る無しに係わらず上川名先生に興味のある方は、一度参加されることをお薦めします。
これからも色々な事を吸収・融合し多次元操体法を益々進化させていって下さい。 そして「真の達人」になられて下さい。
最後に、私が考案した「身ラクル枕」の体験モニターも快く引き受けて下さり重ねて御礼申し上げます。
また学ばさせていただけるのを楽しみにしております。 ありがとうございましたm(_ _)m
欽ちゃん球団 茨城ゴールデンゴールズ ボディケア担当
療術業研究家 坂本 登士実先生
セミナー自体が引き寄せの法則そのものです
仙台まで来て受講して良かったです。
操体法のコアな部分を伝授頂きました。
伝授頂いたことは本など文献にも書かれていない操体法の1番本質で基本的なことです。 これは実は全ての施術で大事なことなのかもしれません。
しかし、それを理解し実践することはとても困難なんだと思います。 頭で理解できても生かせないという感じでしょうか。 それを上川名先生の分かりやすい説明とワークでとても素直に学べた気がします。
これは上川名先生のお人柄、それと少人数制での場の一体感、シンクロの賜物だと感じました。
施術前のクライアントとのコミットメントの重要性。 施術後のクライアントの顔が笑顔になるか、今ひとつ表情がさえずにお帰りになられるかはここにかかっています。
治さなくて良い、痛みは取らなくても良いという考え。 施術者側の心の負担もかなり軽くなります。
あと施術を体験させてもらっての嫌な感覚、快の感覚での効果の違いを実際に体験できたことが私にとっては大きな収穫でした。
他の治療セミナーなどとの違いは、毎回テーマが決まっていないところ。 受講した先生たちの要望に沿って、個々人のその時に学びたいものが学べます。 場に一体感が生まれ通常のセミナーよりも深く学べると思います。 セミナー自体が引き寄せの法則そのものです。
いきなり操体法の真髄が学べます。 たくさん効果のある施術の技は学んでるのに施術効果がイマイチの方、多くのヒントが学べると思います。
なぜ、ほとんどのクライアントが喜んで次回予約を入れていくのか。 予約が取れない繁盛整体院の院内の雰囲気を見れるだけでも3万円以上の価値はあると思います。
今回は有意義な時間を過ごすことができ、大変感謝しております。 個人的な経営の相談までものっていただき恐縮です。 本当にお会いできて良かった!
また仙台に伺いますので、次回もよろしくお願いします。 整体院の予約と同様、このセミナーも近々受講できにくくなりそうですね。 それが現在の唯一の不安です(笑)
福岡県 快復整骨院  院長 江崎勝也先生(柔道整復師)
※※※ 上川名より ※※※
ここをお読みの方の誤解を招かないように「治さなくて良い、痛みは取らなくても良いという考え。」について補足します。願望に対する執着を手放した時に願望が叶うように、「治さなくてはいけない」「痛みを取らなくてはいけない」という意識レベルから施術者もクライアントさんも離れることができたときに、不思議と治ったり痛みが取れたりしていくものです。そのような意識を変えるお話もさせていただきました。
感動の連続、まさに鳥肌モノでした
先日は、濃密過ぎるくらいの講習会をありがとうございました。本当に、何とお礼を言って良いかわかりません。心から感謝申し上げます。
操体法を学びながら、実際に臨床で行うようになって間もなく2年になります。上手くいく時もあれば、そうでない時もある。いろいろな操法を学んでもうまく対応できないことも多々ありました。どうしたらいいのかわからず、悶々としておりました。
今先生や上川名先生にお会いした時に質問しようと思っても、何をどう聞いていいのかわかりませんでした。そんな折、今回の申し込みを快くお受けいただいてとてもありがたく思っております。
この際ですから、恥ずかしながら質問事項をまとめ、事前にお送りさせていただきました。するとなんと、当日のプログラムにして下さって、私としてはこれ以上のことはありませんでした。さらに、他に参加された先生方の質問に加え、これでもか!というくらい大切な奥儀をたくさんご教示いただきました。
私としては、「それが知りたかったのです!」「ああ!そういうことなのですね!!」という内容ばかり。どんどん繋がる~という感覚で、感動の連続、まさに鳥肌モノでした。
操体法を学ぶようになって、これはすごい世界だなあと感じてはいました。しかし、この多次元操体法講習会に参加して、その凄い世界の本質の部分を知ることができたと思っています。操体法というのは、こんなにも凄いものなのかと感動、驚愕しています。
個人的には、施術を行う上でのマインド、患者さんに何を提供するのか、そのためには施術前後でどのようなことを伝える必要があるのか、常連さんへの理想的対応方法といった、立ち位置、心構え、コミュニケーションなど非常に大切な事柄を学ぶことができました。施術と併せて、全て一連で繋がっていなくてはならないのですね。
また、多次元操体法とは何ぞやということはもちろんですが、「神の領域」で身体の調整が行われるということの意味を、完全ではないかもしれませんがかなり明確に理解できたことが特に良かったです。そして、そういう状態が生まれやすくするには、ハカライがとても大切だということもよくわかりました。余計なことをしてはいけませんね。
また、操体法は、引き寄せの法則そのものであるというお話しも非常に興味深く、やはり本質って同じなんだなあと腑に落ちました。
このセミナーは、講師が内容、流れを決めてその通りにお話ししたり、練習したりする普通の治療法セミナーとは大きく違います。また、単なるテクニック、メソッドを伝えるものでもありません。参加者の意向を汲みながら、その場で派生した事柄にも触れながら進められますが、基本的にはもっともっと奥が深く、より本質的な核心に迫る内容となっています。
ですから、操体法の本当の魅力に触れたい、自然原理を真に追求したい、などとお考えの先生には絶対おススメです。
また、受講を検討されている先生は、少なくとも興味を持っておられるはずです。であれば迷う理由はないと思います。内容はこれ以上ない、とても素晴らしいものとなっております。3万円では安すぎます。
上川名先生、今回受講させていただいて、施術に関する考え方がガラッと変わりました。受講の前後で、私自身別人のような感覚でいます。モヤモヤが晴れてスッキリ気分。テンションもモチベーションが非常に上がっております。
受講させていただいて、本当に本当に良かったです。今日から早速施術に取り入れていますが、効果絶大です。おごることなく謙虚な気持ちで自己研鑽に努めます。でも、多分また壁にぶち当たると思いますので、その時は再受講させていただきたいです。
最後に上川名先生は、操体法という奥深い療法のさらなる深遠な部分をお伝えくださるのですから、これまでのご経験を総動員して、大変ご苦労なさって講習会を進めてくださったことと思います。言語化するのも大変だと感じました。心から感謝と敬意を表します。
日本ではおそらく誰もやっていないこと、もちろん世界でも。どうかこれからもこの素晴らしい世界を世にお伝えください。応援しています。 ありがとうございました。
運よく実際の施術を拝見できたことも、私にとって非常に参考になりました(^.^)
埼玉県 なかの整体院  院長 中野慎一先生
なんて言っていいのか分からないくらいの衝撃の内容でした
上川名先生、こんにちは!
箕輪です。 先日はお世話になりました!
とにかくなんて言っていいのか分からないくらいの衝撃の内容でした。ありがとうご ざいました。 では、その衝撃を受けた感想を述べたいと思います。
1. 受講して全体の感想
多次元操体の奥義とも言える内容が盛りだくさんで、「多次元」という名の通りテク ニックとかを超越したものを学ぶことができました。
また、なぜ上川名先生がこれだけの短時間でクライアントさんが満足して、さらに次 回予約までしていくのかがはっきりと分かりました。
今回は、たまたま講習中にクライアントさんが2名来院されて施術を見させていただ くことができました。
ここでは驚きの連続でしたが、クライアントさんの症状があっさり改善したのは言う までもありませんが 一番、何がすごかったかと言うと「時間の流れ方」です。
確か、2人で合わせても15分~20分くらいだったと思うのですが、とてもゆったりと した時間が流れているように感じたのです。 だから、時間が短くてもみんな満足するのだなと感じました。
また、技術的な面においても検査方法や触診など普通ではありえないような繊細な部 分まで教えていただき大満足な内容でした。
ある法則と多次元操体が深く関係していることです。これには特に驚きました。なぜ かと言うと、この法則を知れば、治癒力は加速度的に高まるからです。
また、上川名先生がよくおっしゃられている「治さない、治せない」という本質の部 分を知ることができたことは自分にとってすごく大きいです。
3.他の治療法セミナーなどとの違い
はっきりいって内容が濃すぎて深すぎます(笑) このようなレベルの講習会は他にはほとんどないと思います。
検査法、触れ方、施術法、コミュニケーションなど全てにおいてありえないくらい繊 細で深いです。 他と比べようもありません。
4.受講を検討している先生に一言
整体は感覚の世界で、なかなかわかりづらい部分もあると思いますがそういったとこ ろも上川名先生は 丁寧にわかりやすく説明してくれます。そして、小手先ではない本質的なところを出 し惜しみなく伝えていただけます。
少しでも受講することを考えているならば、絶対に受けてみるべきだと思います。
5.応援、励ましメッセージなど
本当に素晴らしい講習会をありがとうございます!このような機会をいただけたこと に感謝いたします。
そして、このような自然法則にもとづいた素晴らしい技術をたくさんの人に知ってい ただきたいですね!
これからさらなるご活躍を願っています。ありがとうございます。
(第2回多次元操体講習会参加)
栃木県 調和整体院~空~ 院長 箕輪真先生(柔道整復師)
是非ためらわずに受講するべきです
上川名先生のセミナーを受講をお考えのあなたへ!
受講を希望しているということは、 いま現在の自分の治療に少しばかり自信がない、迷っている、 または不安を抱えているということですよね?
そんなあなたは、是非ためらわずに受講するべきです。
私もあなたと同じような迷いを抱えて、受講させていただきました。
「患者さんを治してあげなくてはいけない」。
そんな使命感を抱きながら日々の診療にあたっておりました。
けれども、その使命感が治療においては逆効果、マイナスにはたらいてしまうのです。 そんな、「気づき」を教えていただきました。
私たち治療家は患者さんを治してあげることなどできないのです。
治すのは患者さん自身、患者さん自身のカラダが自分で治しはじめるのです。
黙っていても、患者さんのカラダは治っていくのです。
その、きっかけづくり、そのお手伝いをするのがわたくしたちの役割なのです。 言葉ではそのことは理解しているつもりでした。
けれどもこの上川名先生のセミナーを受講してからは 「実感」として、「私は患者さんを治してあげることなどできないんだ」 ということに気づかせていただきました。
すると、どうでしょう?
治療に対する私の不安、
「オレはまだまだ技術が不足しているからな」
「オレじゃまだこの症状は治せないな」
というような、不安が払拭されたのです。
患者さんのその症状が思うように回復していかないのは 私たちの治療技術の未熟さのせいではなかったのです。
私が患者さんの自然治癒力 自分で自分のカラダを治していく能力を 信じていなったかったからなのです。
患者さんの自然治癒力を確信をもって信じること。
これが治療のスタートだったのです。
腰痛ですか?五十肩ですか?
治療が上手くいきませんね?
その時、もう一度、自分を振り返ってみてください。
その腰痛は上手くいかないな、
その五十肩は長引くな、手に余すな、
その思い込みは、実は 自分の技術の不足によることではなくて 自分が患者さんの自然治癒力を信じていないことに起因していることだったのです。
患者さんの自然治癒力を信じること。
このことを確信をもって信じることができたなら あなたの治療技術は格段にアップします。
上川名先生のセミナーは そのことに「気づき」を与えてくれます。
その上さらに技術的な質問 さらには経営的な質問にも的確なアドバイスを受けることができます。
独力で、ネット集客を実現し また、顧客管理システムを構築してきた 上川名先生だからできることです。
治療面でも操体法をベースに あらゆる治療法に精通しております。 その技術的なベースがあるからこそ どのような治療面での質問にも瞬時に 的確な答えが返ってきます。
このようなセミナーは類をみません。現在の治療、 現在の治療院経営に不安をいだいているあなたへ!
その不安を払拭するためにも、 上川名先生のセミナーの受講をおすすめします。
岩手県 せんぼくバランス治療院   院長 中村守先生(鍼灸師)
※※※ 上川名より ※※※
中村先生、身に余るお言葉と熱いメッセージをありがとうございます!ここを読んでいる先生に誤解を与えないように念のための補足ですが、技術が未熟でよいという意味ではありません。ちなみに中村先生はすでに高度な技術を身に着けられています。自然法則への理解が深まることでさらに施術効果も高まっていくことでしょう(^^)
宝物として生涯生かせるものになると思います
先日のセミナーありがとうございました。
治療の本質をことごとくみせて頂いたように思います。
正直なところ、もう前半部分でおなかいっぱいで私自身の処理能力を 越えていた感じです。
実際に参加されている先生方の質問もものすごく的を得ていたもの だったのですが、それを見事にお答えされていくところにどこか 本来の臨床をみた感じです。
他の治療法セミナーでは、どうしても小手先部分のところばかりに フォーカスしてしまいがちですが、上川名先生のセミナーは治療とは何か、 そしてそれはどういうことなのか、それを深く知ることができるセミナー 内容でした。
私の中で深く気づきをさせて頂いたのは、
1.治療という共同作業
2.答えは相手の身体にある
3.施術スタートの時のことばがけ
4.想いの引き寄せ、施術の引き寄せ
6.気持ち良さを引き出すための最小限の抵抗
8.患者さんが思わず最後に言う言葉
などなど、多くの気づきがありました。
どんな施術法やどんな治療の形態でも、治療家ならばきっと 治療家人生にとって宝物として生涯生かせるものになると思います。
上川名先生には大変お世話になりました。 今後ともご指導の程どうぞよろしく御願いします。
有り難うございました!!
大阪府 日本カイロプラクティックセンター泉佐野   院長 古谷眞寛先生
かなりのこだわりを伝授していただき大満足です
今日は、大変ワクワクな時間を過ごさせていただきました。 ありがとうございます。
先生の物腰柔らかな対応に、感動いたしました。 そして、ここの”場”の神聖さにも感動し、なんかここでなら何でもできそうな気がしました。
こちらの、希望に応えていただく形のセミナーは初めてでしたが、 知りたいことが、ダイレクトに伝わってきてかなりいいですね。 受け身ではなく、目的意識を持ってセミナーに 臨めるので、身に付きやすいと思いました。 そして、先生がこの場でしか披露しないという、貴重なお話もいただくことができました。
自分は、操体法に関しては、ほとんど知識がありませんが、私が取り入れている治療法と共通する部分が多分にあり、 やはり突き詰めれば、ゴールは一緒であることを再認識しました。
技術のみならず、院の準備、クライアント様のお迎えからお見送りまでの気構え、心配り等、 かなりのこだわりを伝授していただき大満足です。
さっそく、今日から実践です。 今回の参加で、新たにお聞きしたい事が浮き出てきましたので、また参加さ せていただきたいと思います。
今、お読みの先生方も、操体法にこだわらず、同じ使命を持つ者としてぜひ参加されることをお勧めいたします。 そして、やすらぎの杜整体院さんという”場”をまるごと体感してみてください。 きっといろいろな発見があると思います。
最後に、今回ご一緒させていただきました、原田さん、松本さん、大変お世話になりました。とても楽しく勉強させていただきました。 引き寄せで導かれたこのご縁に感謝申し上げます。 ありがとうございます。
岩手県 整骨院きよせ   院長 鈴木孝司先生(柔道整復師)
こんにちは、原田です。
昨日は、本当にありがとうございました。昨日の皮膚の操法(自発動)は、無意識で本当にびっくりしました。生まれて初めてです。
自発動が続いていたときは、ずっと気持ち良さがありました。本当に不思議な体験でした。
無理に止めようとすると、少し気持ちの悪い感覚が起きそうな感じでした。頭の中も、「ぐらっ、ぐらっ」としました(気持ち良さからくるものでした)。
施術する前の心構え、コミュニケーション、検査の方法はすごく勉強になりました。また、来たいなあという感じです。
昼休み中、3日連続、楽天球場脇の陸上競技場に行っています。大学の陸上競技の大会が行われているようです。昔(20年前)は、陸上競技の選手でした。短距離の選手で大きい大会にも出場していました。陸上競技と操体がつながる感じがしたので、これから言葉にまとめようと思っています。
陸上競技の選手、特に短距離の選手は腰のトラブル(椎間板ヘルニア、脚のしびれ)が多いらしいです。現に高校時代の同級生、先輩にもいました。自分も本格的にしていたので、なんかできるかもって思いました。
今日は3度も競技場に行っていました。気分はつらい感じとか不安な感じはなく、楽しいです。今日帰ってから、引き寄せの法則の本読んでみます。
昨日、先生の所に行かなかったら、アドバイスがなかったら、今、こういう心境になれなかったと思います。
本当にありがとうございました。なんか、感謝の言葉しか思いつかないです。
宮城県 仙台ほぐし亭   原田直樹先生
とても奥の深い内容でした
今回の上川名さんのセミナーは、色々な面で、施術者にとって、とても必要な内容だと感じました。受けてみてとても良かったと思います。
内容としては、施術前のアプローチや、施術前の心や行動の仕方など、「えっ、そんなことまで…!!」という細かいところまで手が届くような実践面での動きや、はたまた、施術者の中の心の持ち方など、本当に施術する者にとって、必要なことが盛りだくさんでした。
これから施術者として立っていこうとする方や、施術院経営について悩んでいる方など、また、広くは、自分の人生について戸惑って立ちすくんでいる方にも、とても得ることが多いだと思います。沢山の方におすすめしたい内容だと感じています。


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text:
移住 海外 地方 Uターン 転勤 転職 復職 新卒 ワークライフバランス ワークライフシナジー リモートワーク テレワーク セカンドキャリア 副業・複業 在宅ワーク ニューノーマル フリーランス ワーケーション
子育て 介護 結婚 ワーキングマザー ワーキングファザー
インナーブランディング 働き方改革 インターン 組織活性 社内イベント knit社長
在宅ワークだけど打ち上げ!?
打ち上げにも子連れで!
東京在住。30代の主婦です。2歳の男の子を育てながら在宅でオンラインアウトソーシング(在宅ワーカー)のお仕事に励む日々です。
在宅ワークだけど打ち上げ!?
前回の日記で、普段はオンライン上でのやりとりのみの方々に実際にお会いして感激したことを書きましたが、6月にはもうひとつお仕事にまつわる特別な出来事がありました。
それは、普段お世話になっているクライアント様との打ち上げです!
会社に勤めていれば、取引先様との飲み会などはよくあることですが、まさか在宅ワークでこんな機会があるとは……。私にとっては、HELP YOUで働き始めた当初からお世話になっているクライアント様になります。
さらに今回はいつも一緒に仕事をしている、いわばオンライン上での同僚である伊藤さんにも初めてリアルでお会いすることもできました。会場はHELP YOU運営の方のご実家である中華料理店とのことで、普段外食もままならない身としてはテンション上がりっぱなしでした(笑)
打ち上げにも子連れで!
この日は金曜日夜ということで預け先がなく、息子付き。一歩間違えれば失礼に当たるところですが、暖かく迎え入れていただきました……。
途中、会社帰りの主人に息子を迎えに来てもらい、後半は久しぶりの社会人としての飲み会をエンジョイすることができました。(とはいえ妊婦なので、お茶です。)クライアント様から直接お仕事に関する思いやビジョンなどをお聞きすることができ、とても有意義な時間になりました。私たちについても、「まるで会社のなかのひとつの部署のよう」と言っていただけたことが本当に嬉しかったです。
オンラインだけの仕事をスタートを始めて1年、「会わなくても仕事は成立する!」と実感していましたが、やはりこうして実際にお会いし、仕事以外の会話を通して人柄を知ることができると、ぐっと距離感が近づき、仕事がより血の通ったものになるのかなと思いました。
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主婦がイベントで、オンラインアウトソーシング(在宅ワーカー)の日々について熱く語っちゃいました!?
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あなた次第で働きかたはもっと自由に!「連携カフェ 2016 Vol.2 進化する在宅ワーク」参加レポート
インナーブランディング 働き方・生き方 移住 海外 地方 Uターン 転勤 転職 復職 新卒 ワークライフバランス ワークライフシナジー リモートワーク テレワーク セカンドキャリア 副業・複業 在宅ワーク ニューノーマル フリーランス ワーケーション 家族と仕事 子育て 介護 結婚 ワーキングマザー ワーキングファザー 会社・チーム 働き方改革 インターン 組織活性 社内イベント knit社長 学び 特集
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ダウン症の成人の方の活動の様子について知ることができたり、海外のダウン症についてのおすすめブログが紹介されていたりします。また、あまり情報がないモザイク型のダウン症について書かれた記事もありました。バディウォークは日本でも行われている活動で、コロナが落ち着いたらいつか参加したいです。
ダウン症を表現する言葉に、ダウン症をどのように理解するかの本質がある!
NDSSには”ダウン症について”詳しく紹介されているページがあります。その中に、”Preferred Language Guide“という項目があります。日本語訳すると、
“ダウン症について言及する際にこのような言葉を使ってください”
となるのですが、この項目には、ダウン症をどのような言葉で表現するかだけでなく、ダウン症の本質をどのように理解したら良いか、について多くのヒントを学ぶことができます。私はこの項目を読んだ時、ダウン症をどのように捉えて、何を意識して、どんな態度で関われば良いか、の重要な点に気付かされることになりました。以下がその項目の内容です。
People with Down syndrome should always be referred to as people first.
ダウン症候群の人は、常に最初に人と称されるべきです。(ダウン症があるという以前に一人の人間である)
Instead of “a Down syndrome child,” it should be “a child with Down syndrome.” Also avoid “Down’s child” and describing the condition as “Down’s,” as in, “He has Down’s.”
“a Down syndrome child,” ではなく “a child with Down syndrome.”であるべきです。また、「ダウンの子」や「ダウンの人」などと説明することも避けてください。(その人がもつひとつの特性としてダウン症がある。ダウン症がその人全てを表すものではない)
Down syndrome is a condition or a syndrome, not a disease.
ダウン症候群は”状態”または”症候群”であり、”病気”ではありません。(原因があり除去すれば治る病気のようなものではなく、持って生まれた特性のひとつようなものである)
People “have” Down syndrome, they do not “suffer from” it and are not “afflicted by” it.
ダウン症をもつ人は、ダウン症にそのものによって”苦しんでいたり”、”苦しまされている”のではありません。
“Typically developing” or “typical” is preferred over “normal.”
“正常”よりも、”一般的な発達”や”典型的”という表現を優先してください。(何が正常か異常かではなく、一般的または典型的な状態との違いとしてダウン症は捉えられるものである)
“Intellectual disability” or “cognitive disability” has replaced “mental retardation” as the appropriate term
“精神遅滞”は、適切な用語として”知的な障がい”や”認知能力の障がい”という言葉に置き換えられました。(精神医学的診断においても、retardation=遅滞という表現は差別的とされ、最新の診断基準であるDSM−Ⅴでは上記の記載に置き換えられている)
NDSS strongly condemns the use of the word “retarded” in any derogatory context. Using this word is hurtful and suggests that people with disabilities are not competent.
NDSSは、軽蔑的な文脈での「遅延」という言葉の使用を強く非難します。この言葉を使うことは有害であり、障がいを持つ人々は有能ではないことを示唆しています。
日本語訳の( )は、私の個人的な解釈になります。
今までの内容をまとめてみると
①「ダウン症の人」「ダウン症の子」といった”ダウン症でくくる”のではなく、障がいがあるという以前に一人の人間だという考え方を前提として、個々を理解する。
ダウン症は外見的特徴で分かりやすいため、ステレオタイプ的な見方をされやすいです。穏やかで、人懐っこく、ニコニコな人も多いのは確かですが、慎重で人と関わるのはあまり好きではない人もいます。
②ダウン症はその人の特徴の一つであり、その人全てを表すものではない。ダウン症とともにある(=with)の表現に基づいた理解が重要である。
最後の文章でも障がいのある方の表現としてpeople with disabilitiesと表現されています。発達障害の一つである自閉スペクトラム症がある人も、person with ASD(自閉スペクトラム症)と表現される場合があります。
③ダウン症そのものが障壁や苦しみになるのではなく、障壁や苦しみは社会や環境との相互作用の中で作り出されるものである。社会全体が差別的な表現を用いて間違った理解をすることが障壁や苦しみを生じさせるため、適切な表現を用いること。
整理してみると、障がい者理解や障がい者差別の解消と関連する内容であるということが分かります。個人として尊重すること、その人によって障がいの状況や捉えは違うこと、本当の意味での障がいは私たちの間違った理解や思い込みから構成された社会が作り出すということ、を意識することはダウン症の人と関わる上でもとても重要です。
NDSSのホームページを見て今回の記事で整理していく中で、ダウン症である以前に、何が好きで、何が嫌いで、どんな考えや思いをもっているのか、といったように、その人らしさを感じられて尊重できる関わりをしていきたいと思いました。
最後までご覧いただきありがとうございました。
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text:
論理的というと一見なんだかむずかしく聞こえてしまいますが、そうでもありません。話す順序や構成さえ覚えておけば簡単なことです。
ある一つのトピックにたいして述べる時には、
まず自分の考え(自分がまずそれにたいしてどう思っているか、またそれについて賛成かもしくは賛成ではないか)を最初にはっきりということです!
アメリカなどでは、意見を述べる時にまず最初に自分がどう思うか?ということをはっきり答えることが重要視されます。
自分が考えたことをはっきりと聞いている側に伝えることで、聞いている方も「こういう考えなんだな!」というのを真っ先に理解することができます。
それから、その考えにいきついた理由を1、2、3と順序立てて詳しく述べていきます。
この理由は詳しければ詳しいほどいいです。
それで、最後に最初に述べた理由を再度言って、自分の全体的な考えというものを簡潔にまとめます。
この時に少し言い換えて、(パラフレーズ)言うのも良いかもです。
こういった順序にきをつけて話をしていくのは、論理的に意見を言うことに役立ちます!
私もディスカッションをする時は、こういった順序にしたがって自分の考えをのべるようにしました。
また最初にそれについて賛成か?賛成ではないか?というはっきりとした考えかたも知らないうちにできるようになりました。
2 日頃から、色々な話題やトピックなどに注目して、自分はこうだ!という考えを持っておく!
私が思うのは、「ディスカッション」で上手く話すことができないなという方は、
英語や日本語と関係なく普段から自分の考えを明確にして考えていないからでは?と思います。
こういった状況だと母国語の日本語でも、何を言ったらいいかわからない、どういう意見を言ったらいいの?ととまどうかもしれません。
こう思ったのは留学先での自分自身の経験からです。
私は留学する前は、自分の意見や考えというものについて日頃から考えるということ意識的にしていなくて、ニュースだったりある問題の記事について読んだ時も「へえー。そんなことがあったんだ。」とかんじる程度でした。
なので留学してESLのクラスに入って、留学生同士グループになってあるトピックにたいして話し合うという状況になった時に、
「私の意見?なんだろう?自分が思っていることってなんだろう?」とかんがえてしまいました。
自分でも驚いたのがそれが英語ではなくて、自分自身であるトピックについて日本語で考えてみて日本語で話してみようと思った時も、上手く言い表すことができませんでした。
このような状況から、私は思ったことを明確にするという大切さに気が付きました。
それからというもの、日頃からニュースを見たりしたときも今までは「ふーん、そうなんだ。」で終わらせていたものを、
「私はそれについてはこんなふうにおもうな!」と日頃からかんがえるようになりました!
そうやって普段から色々なある問題について「自分だったらこういう考えだ」といった
ことを自分の頭の中で明確にしていったので、ディスカッションする時に段々と自分自身の意見というものを少しずつですが言えるようになっていったのです!
私の経験からわかるように、ディスカッションしていない普段の生活のなかでも新聞や雑誌であるトピックについて読んだり、ニュースである問題を耳にすることもあると思います。そういった時に、「そんなことがあったんだ。」と受けとめて終わりにするのではなく、
ある一つの問題にたいして、
「自分はこういう意見だな。」
「自分の考えだったらこうするべきだと思う。」
と自分の意見を明確にしていく習慣をつけることは、
自分の考えをのべるのに慣れるためにはとても大事なことだと思います。
例えば、あるニュースで「男性(主夫)で家事をしたり子どもの世話をする人が増えている」というトピックがあったとします。それにたいし「へえ!そうなんだ。」「いいねえ。」と思うだけではなく、それについてまず自分はどう思うのか(それにたいし賛成かそれとも賛成ではないか)をはっきりとさせます。
そして、それによってその先どうなっていくのか?という具体的なことなどもかんがえると、自分の意見をより強調させるのに役立ちます。
3 考えをのべるときに役だつ必要な英語は覚えておこう!
また、英語で自分が考えていることを述べるということになると、知っておいたらいいなという英語もいくつかあります。
I think~ 私は思うは皆さんもご存知だと思いますが、意見を言うときには必要不可欠の英語ですよね?
そのほかにも、guessやbelieveなどの単語も使うことができます。
because(なぜなら~)もよく使われます。
また話の展開などによくつかわれる接続詞も、自分の意見を言うときには必須です!
In addition(さらに)、That's why(だから~)など、このように会話と会話をつなげる役割を持っているので、何かについて考えをいう時には必要になってきます。
また、聞いている相手も次の話題に変わったな、結論を話しているのか!などよりわかりやすく理解できます。
私もこういうときのために接続詞などはまとめて覚えていました。例えばだったら~、しかし~だったら英語でこう言うんだな!と意味ごとにまとめて記憶しました。
個人的にグループで会話する時によく使ったな!というのは、
やっぱりI think~とbecauseです!この2つだけで自分が思うことや理由を大まかには述べられるんですよね!
また、一人で練習する時は一人で一つのお題を決めて、実際にこれらの英語を使って口にだして練習もしていました!口に出して意見を言う練習をするのも効果的なのでおすすめです!
自分の考えを言うことになれるために、一人でもできる方法を紹介してみました!最初から英語で考えるのはと思う方は、まず日本語で意見を明確にするということを習慣づけてからでいいと思います!
日頃からこれらを習慣づけて練習してると、ディスカッションする時に役に立つかもしれません!(*^_^*)
rin-world4695 2019-02-11 01:29
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アメリカ留学経験済みの筆者が英語や海外の文化等を教えたり、またブログ関連などといった自分自身が興味あるものをひたすら記すブログです。


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text: お家の室内温度が下がればエアコンの温度も下げなくて済みます。=電気代の削減にもなるということですね!!