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Downlod視聴可能 ChromeCast対応
少年が見えない。誰も私のことを意識しない。誰も私を見ない。誰も私の声を聞かない。誰も私に触れない。会いたい。さみしい。顔が見たい。声が聴きたい。触ってほしい……もういいの……思い残すことなんて。
Downlod視聴可能 ChromeCast対応
60年前の辛く悲しい思い出。60年の間苦しみ続けてきた思い出。少年と出会ってからの甘く、せつなく、時に辛く、でも楽しい思い出。そして、本当の少女に戻ってからの思い出。全て大切な想い。
Downlod視聴可能 ChromeCast対応
TV未放送のスペシャル回。真・怪異調査部は、小此木が持ってきた謎の怪談文章の真意を確かめようと再び合宿をすることに。
Downlod視聴可能 ChromeCast対応
アニメ「黄昏乙女×アムネジア」のキャストと製作陣は?
声の出演: 新谷貞一 (代永翼)
声の出演: 庚夕子 (原由実)
声の出演: 小此木ももえ (福圓美里)
声の出演: 庚霧江 (喜多村英梨)
アニメーション制作: (SILVER LINK.)
キャラクターデザイン: (番由紀子)
「黄昏乙女×アムネジア」の配信が無料で視聴できる無料動画サイトのメリットとデメリットを調査検証してみました。
最近良く目にする地上波やテレビ放送後に視聴できる無料動画サイトがあるんだけど、何かメリットやデメリットはあるのかな?
そうだねー、メリットとデメリットと大きく関わってくるのが公式か非公式かで大分変ってくるね。
公認は、もちろん「黄昏乙女×アムネジア」作者、著作権利者の許可を取っているから、特に問題がないけど、非公認の無料動画サイトは「黄昏乙女×アムネジア;」作者や著作権理者の許可を取っていないから注意が必要だね。
やっぱり、ウィルスが仕込まれていたり、個人情報取られちゃうとかするのかなぁ~?
そのリスクは絶対あるね!!
下に表で公認と非公認のリスクや利用制限についてまとめたから、確認してくれる?
※参考程度で検索リンクは付けておきますが、
無料動画共有サイトでの視聴はオススメしません。
[su_table responsive=”yes”]
Dailymotion
[/su_table]
私も知っていた「Dailymotion」って非公認で危ないって事なんだよね?
非公認の動画共有サイトはウィルス感染のリスクやスキミングなどの犯罪に巻き込まれる可能性もあるから注意が必要なんだよ。
尚、当サイトと非公式無料動画共有サイトとは何ら関係性がございませんので、スキミングやウィルス感染のリスクもご承知した上で、非公式無料動画共有サイトで動画を視聴するかしないかは、自身の判断・責任の元で行って下さい。
と言うわけで事前に無料動画サイトの危険性を知っておけばトラブルを避けることが出来るよね?
ビックリしたよぉ~(;´・w・)
ってか、そうしたら非公認の無料動画サイトでは見ない方が良いし、公認サイトの配信期間が過ぎたら見れないってって事だよね?
実はね、ちゃんと安心して無料で公認の動画配信を見れる裏技があるんだよね。
ビックリさせちゃったから、お詫びにその裏技教えるね。
安全に公認の動画サイトが無料で視聴できるの?
だったら、それ先に言ってよww
ただ、非公認の無料動画サイトの危険性を、ちゃんと教えたかったから許してね。
「黄昏乙女×アムネジア」を無料で全話フル動画を安全に視聴する裏技公開
まず、無料でフル動画を全話見るコツは公認の無料動画サイトが提供している「無料お試し」のキャンペーンを使うのよ。
「黄昏乙女×アムネジア」の動画もそうだけど、他のアニメ、ドラマ、映画とかもたくさん無料視聴できるから、かなりオススメだよ。
へーどれだけ動画を見ても無料なの?
ちなみに、「無料お試し」って言ってたけど、期間とかどう言う仕組みになってるのかな?
代表的な公認動画サイトで言えば「U-NEXT」が有名だね。
キャンペーンで言えば【31日間の無料お試し】が登録した時点で付いてくるんだよ。
色々と気になる部分は、まとめてみたから、まずは下の表を見てくれる?
いっぱい有りすぎて、どれ選んだらいいかわからないww
選び方とかないのかな?
そうだねぇ~、私の選び方になっちゃうけど、やっぱり【無料視聴のお試し期間】は大事だと思う。
お試し期間が無いと自分が使いやすいサイトか分からないし、好きなジャンルが他にも有るのか分からないからね。
あ、そか!!【無料お試しの期間】の間は、他の動画が無料で視聴できるんだったよね?
それで、自分で気に入れば【無料お試し期間】が過ぎても継続したらいいし、逆に合わなければ、【無料お試し期間】ギリギリまで使わせてもらって解約すれば、リスクもないでしょ?
まずは、【無料お試し期間】を有効に使って自分のあったサイトとそのサイトに自分の好きなジャンルの動画が有るか確認するのが大事。
どのサイトも【無料お試し期間】内の解約であれば、安全に解約してくれるから、どんどん視聴して自分のお気に入りの公認動画サイトを見つけてね。
「黄昏乙女×アムネジア」を無料でフル動画を視聴する為の、公認動画サイトの選び方
それじゃ、結局どこの公認動画サイトを選べば良いか教えてよ?
下にオススメの公認動画サイトを紹介しておくからチェックしてみてね♪
無料期間、動画総数で選ぶならダントツで「U-NEXT」
U-NEXTは日本最大級の動画配信サイトでアニメやドラマなど邦画に至るまでオールジャンルの動画を取り揃え、アニメや映画、ドラマなどの総数も他の公認動画サイトと比較にならない200,000本の動画が視聴できる、とても魅力的な公認動画サイトです。
気になる、ドラマやアニメは1話~最終話まで全話を配信しているから、途中の何話だけ配信されていないなんて事はないので、安心して視聴することが出来ますね。
アニメに至っては劇場版なども配信しているので、ファンの皆さんには至れり尽くせりの無料動画サイトでしょう。
非公認の危険な動画共有サイトではこうはいかないはずねww
そして、【31日の無料お試し期間】が最大のポイントだよね?
そうそう、あと、他にも初回登録すると600円分のU-NEXTポイントって言うのがプレゼントされるの。
U-NEXTポイント?なにそれ?
U‐NEXTポイントは、新作映画など無料配信以外の動画配信に使えるポイントだよ。
U-NEXTは業界随一の配信動画数を誇っているから日々新しい映画や動画が追加されていてるから無料配信じゃない動画もあるってことね。
なるほど、じゃ【31日の無料お試し期間】で約1か月分2,189円(税込み)とU-NEXTポイントの600円分の合わせて2,800円くらい貰えるってことだね。
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しかも、公認動画サイトだから安心だし、最高だね。
そして、一番心配する解約したい時の解約手順もホント簡単だから、安心して良いよ。
実際、私1回解約してるからww(実体験
じゃーU-NEXTで決まりで良いんじゃない?
うん、大丈夫だと思う。
ただ、さっきも言ったけど人それぞれ好みがあるから、自分の好きなジャンルや料金などを考えて、最終的に選んで貰えれば良いと思うよ。
U-NEXTはこんな方にオススメ
U-NEXTは、日本最大級の公認動画配信サイトなので、多くの方のニーズに応えられる動画サイトです。
その中でも最新話の配信スピードが他の動画配信サイトよりもダントツで早く配信動画本数も多数揃えていますので以下のような方に最適かと思います。
「黄昏乙女×アムネジア」のを見逃してしまったけど最新話が早く見たい
「黄昏乙女×アムネジア」の今までの放送や他の作品の全話が見たいなど色々な場面に重宝できそうです。
U-NEXTは業界随一の配信公開スピードを誇っていて「黄昏乙女×アムネジア」の最新話の配信スピードも他の配信サイトよりも早いので、早く最新話が見たい方はU-NEXTを選ぶと良いです。
最新話を見過ごした、見逃した、リアルタイムで放送が見れない
最新話を見過ごしてしまった、見逃してしまった、お仕事などで、毎回リアルタイムで放送が見れないと言った方にも、配信スピードが速いU-NEXTがオススメです。
間違っても、非公認の動画共有サイトでは探さない方が良いかと思います。
最新話だけじゃなく過去作の全話を見たい
最新話だけでなく今までの全話を視聴したい方もいらっしゃるかと思います。U-NEXTは配信スケジュールでより多くの動画が閲覧できるように管理されているようでシリーズものだけでなく単品作品でも満遍なく視聴ができるようになっているので、過去作や全シリーズの全話が見たい方にもU-NEXTは最適かと思います。
U-NEXTの解約方法と手順
U-NEXTの解約方法は本当に簡単なので、手順だけ紹介しておきます。
U-NEXTへログインします→メニューにある「設定・サポート」をクリック→お客様サポート一覧の「契約内容の確認・変更」をクリック→そうすると契約一覧が出ますので、そちらから解約手続きができます。
無料お試しの解約手続きをすると無料お試し期間の31日以内でも視聴が出来なくなりますので注意して下さい。
もちろん解約手続きをすれば、月額利用費の請求は来ませんので安心して活用してみて下さい。
31日以内の解約は、費用は一切掛かりません
「黄昏乙女×アムネジア」
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Twitterの口コミとネタバレ
黄昏乙女アムネジアを今見てるんだけど夕子さんがとてもエッ、間違えた可愛いです。
— モンゴラーメン (@ayaseri_Iove) January 10, 2021
黄昏乙女×アムネジアかな~🤔
— カルロス🔺 (@_fcx52m7h49) January 10, 2021
一番好きなのは黄昏乙女×アムネジアの夕子さん
— MURAYAN@チャリ あきと呼ばれて… (@murayan0) January 9, 2021
マジですか!?黄昏乙女×アムネジアというアニメ兼マンガです!オススメです(; ・`д・´)
— みかん🍊 (@mikan_n_19) January 9, 2021
久々に黄昏乙女アムネジア見てたらこの時間に泣いてしまった
原作も好きだけどラストにかけてのシーンがアニメはめちゃくちゃ良い
— 羽片ひの🐧🐤💛 (@hinovv332) January 12, 2021
同じクールに放送していた黄昏乙女×アムネジアを見ましょう。
— 眞冬🍑 (@yunomafuyu) January 13, 2021
黄昏乙女アムネジアです。
— Wrs is alien(MNKC) (@WeRzS8MPOE) January 9, 2021
— モッモ🍥 (@momomorumo) January 8, 2021
失礼しました。黄昏乙女アムネジアでした💦
AMNESIA(アムネシア)もヒロインの可愛さだけでも見れる上に面白いです。
— 路上のそーめん (@hayashiteitoku) January 12, 2021
本日1月11日お誕生日 その3/9
『黄昏乙女×アムネジア』庚夕子さん
『アイカツ!』神谷しおんさん
『ディーグレイマン』キエさん
『うらみちお兄さん』木角半兵衛さん
『Z/X』倉敷世羅さん
『number24』佐々木通玄さん
『ベン・トー』白梅梅さん
おめでとうございます!
— るてりあ@キャラお誕生日 (@Lutelia) January 10, 2021
アニメさんかれあ、面白いけど最後の最後で時間の無駄だと気付かされますよ……………同じクールで放送していた黄昏乙女×アムネジアを見ましょう…………。
— 眞冬🍑 (@yunomafuyu) January 9, 2021
若おかみは小学生!(劇場版)
ヴァイオレットエヴァーガーデン
機動戦士ガンダムポケットの中の戦争
— イッコウ (@ikkou390000) January 10, 2021
黄昏乙女アムネジアとか面白かったですよ
— ゆうらぶ (@LoveCxxL) January 12, 2021
まじでおもしろいから、、、、
— はるサメ (@kakiP_haru) January 9, 2021
黄昏乙女アムネジアとか……
— 寿 (@J_fluere) January 7, 2021
今回の追加強過ぎないか…?
— しんく。は生き延びたい。 (@shinku0421) January 8, 2021
黄昏乙女アムネジアはいつ見てもいい
— てみす (@unnecessary__0) January 10, 2021
黄昏乙女アムネジアを観た すきぃ
— 楠木ともき (@tomoki_DM) January 13, 2021
黄昏乙女アムネジア、アカメが斬る、ストライク・ザ・ブラッド、黒執事、暁のヨナ
— モッモ🍥 (@momomorumo) January 12, 2021
U-NEXTに黄昏乙女アムネジアが新規入荷されてる…!
— – ʜɪᴛᴜɢɪ -本垢復活しました。 (@HITUGI_MD) January 9, 2021
SILVER LINK.めいびい代永翼原由実喜多村英梨大沼心帆足圭吾番由紀子福圓美里高田龍一
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カニササレアヤコ・年収&芸名の由来は?厚切りジェーソンと犬猿の仲?R-1 | The New Topics
はせやんさん(@k.haseyan)がシェアした投稿 – 3月 4, 2018 at 6:59午前 PST
このときのやりとりの文脈では、”女芸人の身体的な特徴をイジったりするのもお笑いという風潮や、女芸人同士がキレイ度?で、序列をつけ合うような風潮はもう古い”とアンゴラ村長は主張していたわけです。
このアンゴラ村長の発言をSNS上で大賛同していたのが、カニササレ アヤコさんでした。
さて、カニササレ アヤコさんの場合、そのネタの独特のオリジナリティが持ち味だと思います! それもそのはず、その音楽ネタで使うのが、”雅楽の笙(しょう)”。う~ん、渋い。
こちら、教材用といいつつも、お値段けっこうします・・・・
そのネタのシュールさは独特で一度みると忘れられません!
で、その「カニササレ アヤコ」という芸名の由来も、しっかりと雅楽と関連があります。
屍竜伝慶さん(@shiryo_dk)がシェアした投稿 – 2月 2, 2018 at 11:26午後 PST
そもそもが、カニササレ アヤコさんの母親が、雅楽の“篳篥(ひちりき)”をやっている方でその影響を受けて、カニササレ アヤコさんも、雅楽を始めました。
雅楽とは、中国と朝鮮半島から日本にやってきた音楽で、日本で花開いた伝統的な音楽の1つといわれます。「世界最古のオーケストラ」ともいわれているので、そう考えると長い歴史を持っているんですね。
雅楽は、宮内庁式部職楽部にも伝わっていることを考えると、背すじは伸びるというか、厳かな気分になります。
ちなみに、“篳篥(ひちりき)”とはこのような形状の”吹き物”です。雅楽でよく用いられるう管楽器の1つです。
Mizuho Nakajimaさん(@miz_ho)がシェアした投稿 – 1月 10, 2018 at 11:09午後 PST
が、カニササレ アヤコさんは、野外でネタをやることが多く、雅楽を吹くときにはずっと身体が停止しているため(そりゃそうですよね♪)蚊に刺されまくり状態となり、そこから「カニササレ アヤコ」という芸名をつけました。
なぜ、野外でネタを?とも思いますが、そこは、やはり若手芸人のツライところなのではないでしょうか。。
ちなみに、個人的に思うのですが、カニササレ アヤコさんはO型じゃないですかね? O型が4つある血液型の中で一番蚊に刺されやすいといいますよね。
カニササレ アヤコの年収は?
カニササレ アヤコさんの職業は、ロボットエンジニア!! ロボットエンジニアと芸人の“二足のわらじ”を履いているわけです。まさに今の時流に乗っている職業といえそうです。
ちなみに、”ロボットエンジニア”とは、文字通りロボットの設計&開発がメインの職業。
ロボットといっても、その種類は様々ですが、主に産業用ロボット、医療&介護用ロボット、家庭用ロボットといったロボットにかかわる仕事です。
rio_roboticsさん(@rio_robotics)がシェアした投稿 – 9月 13, 2017 at 2:04午前 PDT
介護ロボットなどは、まさに少子高齢化で、かつ移民に消極的な日本において、ますます脚光を浴びること間違いないでしょう! これから20年後とか、普通に人間がロボットと共存している世の中になっていそうです。
ちなみに、カニササレ アヤコさんが勤務している会社は、ソフトバンクの家庭用ロボットである「pepper」のアプリ開発を行っており、カニササレ アヤコさんは、エンジニアとして勤務しています。
来る日も、朝10時半~19時半までの平日週5日はみっちりと勤務しつつ、「pepper」を相手に仕事?しているわけですね。
さて、そんな”ロボットエンジニア”ですが、スキルにより異なり、実際に転職サイトでは、ソフトバンクの「pepper」のアプリ開発者の募集での提示年収は、400万~1000万円となっっていました。
カニササレ アヤコさんの場合、その年齢や大学は文系卒という面を考えると、年収500万円くらいではないか・・・と思います。
また、この会社では、英語が必須言語となっていると思われるので、カニササレ アヤコさんは英語も操れる可能性が高いです。
ちなみに、アメリカシリコンバレーでは、ロボットエンジニアは人工知能(AI)関連と並び、ニーズが非常に高いため、大学院の博士課程に属しているか、まだ卒業して間もない優秀な人材であれば、新卒でなんと年収2000万円からスタート!とのこと。
まるで野球選手の年俸ですよね。 いや、すぐに戦力外宣告を受ける野球選手(というよりも活躍し続ける選手の方が少ない)よりもはるかに安定してそうですね。
個人事業主の野球選手と違って、福利厚生もしっかりしてそうですし。
カニササレ アヤコさんは、R-1で優勝してこれから芸人として売れたらどうするんでしょうかね? ロボットエンジニアとの二足わらじを履けるだけ履いたほうが良いような気もします。
彼氏は? 厚切りジェイソンとの関係とは?
そんなカニササレ アヤコさんですが、彼氏はいるのかというと、2017年11月にすでに結婚していて、ご主人様がおられます。
ただ、ご主人様の情報は出ていませんが、「今回のR-1への出場を喜んでくれたそう」なので優しくて理解のありそうな方という気がします。
また、外国人芸人の「厚切りジェイソン」との不思議な関係も・・・
カニササレ アヤコさんと厚切りジェイソンとは、なんとコンビを組んでいた時期もあるんですね。
カニササレ アヤコさんは、厚切りジェイソンから、本名をもとに「THEカワカミズ」と勝手に命名されたという苦い思い出?も。ということは、苗字はカワカミさん(旧姓)なのかもしれません・・・真実は分かりません。
でも、コンビとしては、本人曰く”クソつまらないネタ”の漫才しかできず、お互いにピン芸人として活動するようになりました。
でも、もし今でもコンビを組んでいたら、厚切りジェイソンも今のように「Why! Japanese People!!」と叫ぶようなことがなかったんだな~と思うと不思議なものですね♪
なつき🌝さん(@ntk_1113)がシェアした投稿 – 2月 10, 2018 at 1:59午前 PST
でも、あのネタ、あの叫びの中に厚切りジェイソンのインテリジェンスが、かいま見えて結構面白いと思うんですけどね!
でも、今の2人を見ると、コンビ解散となったのは、それはそれでよかったのでしょうね。
また、別に犬猿の仲というわけではなく、冷静にこのまま続けていても・・・という発展的な別れだったのでしょうね。
カニササレ アヤコさんのタイプは、ロボットエンジニアとの2足わらじをはきつつ、活動をしていることもあり、自身を俯瞰して冷静に見ている感じがします。
@新宿ハイジアV1#R-1グランプリ#ファイナリスト#カニササレアヤコ pic.twitter.com/mzRDcjQiH6
— 東ヶ嶋 孝一#30#27#65 (@giants6386kouic) 2018年3月5日
つまり、仕事柄、”PDCA”を回すことに慣れてそうです。
通常、相方がいて、互いに考えながら進むところを、自分ひとりで考えつつ、自分の長所や得意分野(=雅楽)を最大限に生かすところに、ピン芸人としての活動が向いているのがかいま見える気がします。
これからますます目が離せないですね♪
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■選手名:中野 真奈美 NAKANO Manami (MF)
■プロフィール:1986 年 8 月 30 日生まれ 北海道北斗市出身 大原学園 JaSRA 女子サッカークラブ→岡山湯郷 Belle→ベガルタ仙台レディース(現マイナ ビベガルタ仙台レディース)→AC長野パルセイロ・レディース→ノジマステラ神奈川相模原→ 2021 年よりコノミヤ・スペランツァ大阪高槻(現スペランツァ大阪)所属
今回このような記録を達成出来たのも、私に関わって頂いた指導者、チームメイト、サッカー仲間、ファン・サポーターの方々、スポンサーなど多くの方々の支えがあってのことと心より感謝申し上げます。
今回セレモニー等でお祝いして頂いた方々やリーグ事務局の方々、遠方にも関わらずお越しいただいた山郷のぞみさん、ビデオメッセージを頂いた佐々木女子委員長並びに遠藤保仁選手、お忙しい中本当にありがとうございました。私個人としてもとてもサプライズなことばかりで嬉しかったです。


langs: ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja

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教師の都合や思い込みでなく、児童にとって今何が大切で、必要なことは何かを見極めて授業に取り組 むことが、児童の宝物を増やすことになるだろう。
全校集会の最後に「五年生は作品を返してもらったら、捨ててしまうかな」と聞いたら、首を大きく横に振っていた。持ち続けてくれると信じたい。


langs: ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja

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・今までまったできなかったグリーンの芝読みが少しできるようになり、パターが以前よりはうまくなった。まだまだ改善できると感じている。
・メンタルが弱く以前はパターで失敗することが多かったが、プレッシャーや不安によるミスが減ってきた。技術だけではなく、メンタル面も鍛えられている。
・ロングパットで今までの自分はショートばかりだったが、最近はしっかりとパッティングできるようになった。かなり成長していると感じる。
・パッティングを改善することで、ここまでスコアアップにつながるとは思わなかった。パッティング初心者にとって、「2打以内で仕留めるパターテクニック」は必須の教材だと思う。
・スイングフォームからフィニッシュの角度まで、藤井誠さんの詳細な解説が大変為になる。自分の知りたかったパターの疑問を一気に解消できた。
・いつもの打ち方を教材通りにほんの少し変えるだけで、ここまで改善できるのかと驚いた。本当に打ち方だけで転がり方は変わるんだと納得している。
・なぜカップやピンを狙うとミスするのかがよくわかった。おかげでミスが確実に減ってきている。
・どんなフックラインでも2打でカップインさせるテクニックを知れたことが良かった。グリーンでも落ち着いてパターを打てるようになれて嬉しく思う。
まだまだたくさんの実績を出されているのですがここでは書ききれませんので、ぜひ詳細からご確認ください。


langs: ja id ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ru ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja it ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja en ja ja en en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja

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Eコマース 「北欧、暮らしの道具店」 クラシコム スタートアップ企業のビジネスプラン研究 パブリッシャー メディア 同族経営 青木 耕平
ビジネス・ブレイクスルー大学大学院の「アントレプレナーコース」が2016年4月に開講しました。ICCパートナーズ小林雅が担当した「スタートアップ企業のビジネスプラン研究」全12回の映像講義について、許諾を頂きまして書き起し及び編集を行った内容を掲載致します。今回の講義は、 株式会社クラシコム 代表取締役 青木 耕平 氏にゲストスピーカーとしてお話し頂きました。
しかし翌年、賃貸不動産のためのネットオークションサイトをリリースしますが、一年ほどで撤退されます。
この「撤退」というのは、どういった経緯でしょうか。
青木 これは、賃貸不動産の大家さんと借り手さんが直接に取引できるという、eマーケットプレイス(WEB上の取引所)のサービスを開発して始めたビジネスでした。
そして、資金調達をして、「上場を目指すか」という勢いで始めたのですが、結果は撤退することになりました。
この一番の原因は、僕にまったく力量がなかったということです。
それから、もう一つの原因に時期的なものがあります。その前から少しずつ動いてはいたのですが、ちょうどこれは設立が06年の9月でした。
どういう時期かと言いますと、いわゆるライブドアショックというような頃合いで、いろいろな意味で非常に需要環境が厳しかったということもありました。
ただ、8割5分の原因はまったく僕に力量がなかったということです。
構想をきちんと形にできなかったというところが大きいです。
小泉 クラシコムというお名前はその時のお名前ということですか。
青木 サービス名はまた別にあったのですが、ライフスタイルの領域で、かつインターネットでということで、「クラシ」「コム」という名前をつけました。
小泉 そして、2007年秋より北欧雑貨専門のeコマースサイト「北欧、暮らしの道具店」を開業されました。
まず不動産をやられてから、そのあとに雑貨屋さんですよね。
なぜ、雑貨屋さんになったのでしょう。
青木 その経緯は、「縁」としか言いようがありません。
まず、たまたま共同創業をした妹に北欧へ行く機会があり、それから「また北欧へ行きたい」とずっと言っていました。
そして、当時、最初の事業に失敗していますから、会社にわずかばかり残ったお金も、もう数か月でなくなってしまうという頃合いでした。
そこで、最後のお金を使って「最初で最後の社員旅行へ行くか」ということで北欧へ行くことになったのです。
すると、そこで出会いや、いろいろな後押しがあって、「ではそういうビジネスをやってみるか」と始めることになったのでした。
あと、もともと資本金を小さく始めておりますけれど、それを食いつぶしてさらに少なくなったところからだったので、非常にコンパクトに始められるものでなくてはならなかった。
つまり、雑貨のeコマースというのは、その頃の僕らにとっては始めやすいビジネスだったということでもあったのです。
小林 これは面白いですよね。
北欧旅行へ行く人は結構いると思うのですが、そこで「雑貨のeコマースをやろう」というふうになるのですから。
青木 最初はただ旅行へ行こうと思っていたのですが、僕も商売人なので、ただお金を使って帰ってくるというのが決まってからだんだん悔しくなってきたのです。
そこで、「何か買って帰ってきたら売れるものとかないだろうか」という、本当にそういうセコい考えでいろいろ聞いていたのです。
すると、たまたまある商材があったので、その時に会社に残っていたお金と個人のカードを全部持って、「とりあえず限度額までそれをいっぱい買って持って帰ってこよう」というようなノリだったのでした。
小林 最初の商材は何だったのですか。
青木 最初は1960年代から70年代くらいまでに生産が終わったブランド物の食器です。
ビンテージの食器という言い方をするのですが、そういうモノをコレクションされている方というのは結構いらっしゃるのです。
そういうモノを現地で買って、こちらで販売するとそれなりの価格差があるので、「交通費くらい取り返せるのではないか」という話をしていました。
それで持って帰って来たというのが、本当に最初のキッカケです。
小林 BBT(ビジネス・ブレイクスルー大学)の学生のみなさん、これです。
旅行へ行ったらとりあえず何か買って来てネットで売る。
そこから始めるわけです。
青木 意識の低い話でおそれいります。
小林 いいえ。とんでもありません。
そこから今に至るというのはすごいです。
それから、以降2013年にプレミアムなフード商材の開発、製造を担うKURASHI&Trips株式会社を設立し、代表取締役に就任。
また、2015年にスイーツの開発製造を行うOYATSUYA SUNを共同出資で設立し、取締役に就任されていらっしゃいます。
そして、会社概要を簡単に私からご説明致します。
小泉 創業が2005年9月、資本金が800万円。これは100%オーナー会社です。
本社は東京都国立市。従業員数はグループ会社も含めまして30名。ということです。
小林 国立へ行ったことのある方はわかると思うのですが、駅前には通りがあります。
その通り沿いにある、非常に明るく素敵なオフィスです。
小泉 出資は一切誰からもしてもらっていないということですか。
青木 そうですね。同族のみということになっています。
小泉 妹さんと半分くらいずつ出資されているのですか。
青木 妹はたぶん20%くらいで、7割方僕が持っていて、あとは父が10%持っています。
小林 同族経営ですね。
小泉 そうですね。こういう経営の仕方もあるのですか。
日本の中小企業――と言うと表現がよくないですが――ほとんどそうなのではないでしょうか。
だいたいが同族というか、ほぼ身内というような会社は多いと思いますよ。
飲食店などはほぼそうでしょう。
ですから、飲食店をやっているようなものです。と言うのも、兄妹で創業するビジネスというと、そんなにないと思うのです。
青木 リーマンブラザーズとかブルックスブラザーズとか◯◯ブラザーズみたいな会社名ってわりとありますし、日本でも創業者のファミリーネームを冠した大手企業はたくさんありますよね。いまは大きくなっている企業もやはり結構そういうファミリーで始まることの方が、歴史の観点から見ればたくさんあります。
また、ヨーロッパでも特にドイツなどでは、逆にそういうところが元気で今の経済の状況があるとよく言われています。
逆に言うと、日本のほとんどの会社は外から出資など受けていませんからね。
「フィットする暮らし、つくろう。」
小泉 それでは早速ですが、青木さんから「ミッション、ヴィジョンについて」というお話を伺いたいと思います。
青木 ミッション、ヴィジョンというほど仰々しいものではないのですが、我々のやらんとすることを一言でいうと、「フィットする暮らし、つくろう。」という言葉になります。
青木 このように、社外にも社内にも説明をしています。
フィットする暮らしというのは少し曖昧な言葉ですが、簡単に言えば自分のモノサシで「いいなあ」と思える暮らしをつくろうということです。
そして、そういう暮らしを作れる土台となる会社づくりをしようということで「フィットする暮らし、つくろう。」と説明をしているのです。
ただ、一言で「フィットする暮らし、つくろう。」と言うのは簡単ですし、聞こえも非常に良いわけですが、一方で厳しい現実社会というものがありますでしょう。
その中で「自分たちが気持ち良く、自分らしく暮らせるための土台になる会社をつくろう」と言ったところで、非常に競争も激しいとか、社会の変化もとても激しいという中でそれができるかと言うと、そう簡単なことではない。
それがここでは矢印で表していますが、現実とのギャップのようなものだと思うのです。
青木 ですから、このギャップを埋めていくための事業を構築しなければならない。
我々としては、その上で生活していく人がフィットする暮らしのできる会社になるためには、少なくとも自由、平和、希望という三つの資質を、その会社が持っていなければならないと思っています。
青木 「自由」というのは、「他者から支配されない力」のことです。
資本関係や契約関係によって、自分たちのやりたいと思うことができないとか、あるいはやりたくないことをしなければならないという状況にあれば、そこで働く人たちがフィットする暮らしをするのは難しいでしょう。
「平和」というのは、「ユニーク(独自)なポジションを持てている」ということです。
ユニークなポジションで商売をしていると、そんなに本質から外れた価格競争とか新製品の開発競争といったことに巻き込まれないで済む。
本質的な価値をコツコツと追及して行けるような、ユニークなポジションをつくらなければならない。
「希望」というのは、「今日よりは明日、今年よりは来年、着実に良くなっていくとみんなが信じて働ける事業をつくらなければならない」ということです。
通信販売というビジネス自体が、基本的にはやればやるほど顧客リストが増えていき、こちらからアプローチできるお客さんが増えていくビジネスです。
認知度もあがっていきます。
基本的には、真面目にやっていれば、需要環境は経年していくほど良くなっていくビジネスなのです。
ですから、今年すごく儲かるけれど来年はわからない……ということではなくて、ゆっくりではあるけれども着実に積み上がって行くビジネスに集中しようということです。
そういった会社をつくろうと考えております。
そして、当然、そういう会社を作るためには、しっかりとした事業活動による収益を上げていかなければならないということになります。
青木 そこで上げた収益を、より自由になるように、より平和になるように、より希望のある状況になるように投資をして行くということで会社をつくって行きましょう、と言っております。
そして、そういう収益を上げるためには、やはり信頼と愛着を持ってもらわなければならない。
青木 社会から「やっぱりあの会社があるのは良いね」と思ってもらっていないと、そういうことはできないので、そこはしっかりやって行こうという話になります。
これらは、どちらかと言うと社内向けで「なぜ僕たちは仕事をするのか」ということを表す図でした。
小泉 自由、平和、希望というと、なんだか良いですね。
小林 良いですよね。わかりやすいでしょう。
みなさんおそらく、自由に働きたいとか、平和……というか平和に生きたいとか、希望を持って生きたいとか、そういうことは思いますでしょう。
やはりそういったものの「ありよう」というか、それらを実現するという意味で、同族経営に限らず「自分たちがコントロールする会社でやる」というのは、非常に良いと思います。
そして、事業活動における収益だとか、社会からの信頼というのは、たとえばオーナー会社という意味ではサントリーなどは、まさにこういう感じがしますね。
他の会社と比べてサントリーというのは、伊右衛門をはじめとして文化を伝えている感じがするし、少し違いますでしょう。
お茶なのだけれど、お茶とは違う、文化を伝えているとか、そういうところがある。
クラシコムにも同じような匂いがあります。
同族経営、オーナー経営らしさが滲み出る考え方で、私は大好きなのです。
青木 「世界を変える」というような話ではなくて恐縮なのですが。
小泉 小林さん、会社のヴィジョンのつくり方としてはいかがでしょうか。
小林 ヴィジョンというのはいくつかつくり方、考え方があります。
ヴィジョンと言ったり、コンセプトと言ったりします。
そして、今のは事業コンセプトに近い。
やはり、一言で「何を目指すのか」を言い表すのは非常に重要です。
「フィットする暮らし、つくろう。」というのは、「フィットする」を除いて「暮らしをつくろう」でも良いと思うのですが、生活に何か関わるものをやって行こうということだと思います。
そういう身近なところでお客さんが何となく想像ができる。
自分たちのお客さんはこういう人たちだね、と。
たとえば、主婦の方向けに雑貨でライフスタイルを提供して、良いモノを知ってもらおうというふうになる。
そして、「そのために我々はやるのだ」ということをコンセプトとして伝え、考えるということは非常に重要だと思います。
具体的に何を提供するのかというのはマーチャンダイジングとか、そういう話になってきますが、まずは「一言でいうと何か」というコンセプトをつくることが重要です。
また、「世界を変えよう」とか「宇宙制覇」とか、そういうヴィジョンと言ったり夢と言ったりするものは、コンセプトとは別に持っていても良いと思います。
ただ、受講生の方は、まず事業のコンセプトをつくることから始めた方が、わかりやすいのではないでしょうか。
「北欧、暮らしの道具店」の概要
小泉 それでは具体的にどのようなことをされているか、事業概要についてご説明お願い致します。
青木 我々は基本的に、「北欧、暮らしの道具店」というECサイトを運営する会社です。
青木 ECサイトのことをよく「ネットショップ」という言い方をすることがあると思います。
ECサイトの本質というのは、決済システムとCMS(コンテンツマネジメントシステム)の組み合わせであり、たとえばそれを「ネット上のお店」と表現することが一般的なのかもしれません。
ただ、我々としては、カートボタンのついた雑誌のようなものをつくろう、と言っております。
何かあらかじめ決まった買物の用事のある人に来ていただいて、欲しいモノを探して買ってもらう……というよりは、ちょうど雑誌のように、ちょっとヒマな時間をつぶすために遊びに来ていただいて楽しんでいただく中で、たまたま欲しいものに出会い、そしてその欲しいモノはだいたい買えるというサイトだと考えていただくとわかりやすいと思います。
そういった建て付けになっていますので、マネタイズとしては物販を中心にやっております。
また、今年(2015年)の7月からかなり大きなトラフィックもいただくようになったので、そこを広告事業で別途マネタイズしていこうということも開始をしております。
それから、ECサイトとして一つ特徴的なのは、スマートフォンからのアクセスと売上が割合として大きいというところです。
楽天さんなどでは、発表されている情報を見ると、ようやくその半分を超えてきたような状況だと思います。
しかし、我々の場合は今85%近くがスマートフォンからのアクセスで、売上は70%以上スマートフォンからいただいているという状況です。
そうした意味では、メディアとして、雑誌のように使っていただくというのはよりスマートフォンと親和性のある使い方なので、そうした使い方をご提案していることが、スマートフォンからのご利用を促進しているという一つの特徴に繋がっているのだと思っております。
小林 雑誌的なメディアという点では、とりわけ写真に特徴があるので、スマートフォンで見て、ヒマつぶしというわけではありませんが、「面白そうだ」と読んで行くパターンに繋がっていくわけです。
小泉 そういう意味では、eコマースのサイトというと「お買物」というイメージがありますけれど、そことは全然違う土俵ということなのでしょうか。
青木 そうです。要するに、スマートフォンを見た時に、「パズドラやろうかな」「FACEBOOK見ようかな」という選択肢の中で「それとも北欧、暮らしの道具店見ようかな」と選んでいただけるかどうか、と考えています。
やはりお買物の用事のある時だけにしか想起していただけないと、来ていただく頻度というのは圧倒的に少なくなるわけですけれど、N=3000(名)くらいのアンケートをしてみると「週1回以上は来る」と答える割合が95%ぐらい、「毎日来る」と答える割合が65%というぐらい、高頻度に来ていただいております。
これはやはり、お店だと思うとなかなかそうはいきません。
小林 愛着と言いますか、ユーザーの心の中に存在しているサービスというか、まさに絆のある良いサービスだと思います。
面白いのは、「暮らしの道具店」と販売所と言っているのに、雑誌であるということです。
この矛盾みたいなところも面白いのですよね。
青木 実は、ここにはすごくこだわってやっています。
と言うのも、お客さんにはお店だと思っていてもらいたいのです。
ですが、結果使い方がメディアのようになっていて欲しい。
なぜかと言うと、人は、モノは店から買いたいと思うものだからです。
言い換えるとオーソリティ(権威)から買いたい。
ですから、やはりトップは店長であるべきだし、一応「お店だよ」という建て付けで見せていきたいというのはあるのです。
そこは頑なに変えていません。
小泉 これは2007年に開業されてからずっとこういう形でやっていらっしゃるのですか。
青木 そういうわけではありませんでした。
最初は割と普通の「雑貨のネットショップ」というような形で始めました。
2007年に開業して、「カートボタンのついた雑誌のようなものをつくろう」というふうに決めたのが2010年の末ほどです。
そして、実際にそれを着手し始めたのは2012年くらいからという具合です。
サイトはだいたいこのような感じです。
青木 これがトップページになります。
そして、この右側の方にメニューバーのようなものがありますでしょう。
ネットショップですと、ここが一番ホットゾーンですから、販売に繋がるものを最優先にということになります。
しかし、僕らの場合は、一番上が「読み物」ということであまり販売に関係のないコンテンツ類のリンクが貼ってあります。
この一番上の、「新着順に読む」というところをクリックすると、
青木 一日平均で5、6記事くらい投稿される、あまり商品と関係ない、読んで楽しめるコンテンツを提供しているページが出てきます。
小泉 ボタンの配置が、まずは読み物というのは、やはり買ってもらうよりは最初に読んでもらうという考え方なのですか。
青木 そうです。ウチのコンバージョン・レートをざっくり言うと、千人くらい来ると4人くらい買うという具合なのです。
すると、このサイトに来る996人の人は買わないわけです。
そして、サイトの価値を最大化するということを考えれば、996人の人にとって最も使いやすいサイトにするべきだということが基本的な考えにあり、このような形になっているのです。
小林 普通の考え方というのは、コンバージョン・レートを上げようとするのです。
つまり、訪問してくれた人の中で、買ってくれる人の割合を増やそうとする。
すると、商品ばかりが並んでいて、雑貨などではサイトごとに大して変わらなくなる。
そして、そういう特徴のないサイトは、結果として訪問者が減っていく。
このようなパラドックスがあります。
青木さんの考え方は、たくさん来てくれてそのうちちょっとでも勝ってくれたら総額での売上というのは大きくなるというものです。
僕も青木さんを知るキッカケというのは、そうした記事を読んでいて、「なるほど、こういう人がいるのだな」という発見からだったのです。
青木 そして実際の記事というのが、たとえば、ある映画のシーンで作られていた食べ物を作ってみたとか、たわいもないけれど暮らしの中で読むとちょっと楽しくなるような記事をたくさん作っております。
小泉 これを毎日アップされているのですか。
青木 そうですね。ウィーク・デイは日に5記事から6記事くらいの投稿をしています。
休日は予約配信で1記事でるか出ないかという感じですが。
小泉 そして、商品もつくっていらっしゃる。
青木 仕入れて売るということを中心にやっているのですが、自分たちでモノをつくるということも数年前から始めていまして、その中で代表的なものがこれです。
青木 KURASHI&Trips株式会社という会社をつくり、手作りのジャムを工房構えて本当に作っているのです。
たまに僕も手伝っております。
これは月間3,000個くらい、本当に職人が工房で作って、実際に出荷しています。
小泉 これはジャムを最初に売っていて、会社にしたのですか。
それとも、会社をつくろうと言ってから出し始めたのでしょうか。
青木 下の方に「Produced by Yoko Furuta」と書いてあるのですが、古田陽子さんというジャムの作家さんというのがいらっしゃます。
彼女はもともと料理家さんでもあるので、我々の社員食堂というのをやっておりまして、そこの料理を作ってくださっていた方なのです。
その方の作ってくださるジャムが非常においしいということがありました。
最初に少し売ってみると、お客さんからも人気があった。
ですから、「この10倍くらい作ってくださいませんか」と言ったのですが、「いや、無理です」と言われたので、では一緒に会社をつくりましょうということになり、生産体制を築いて工房で増産するという形になりました。
小泉 そして、もう一つ会社をつくられていますね。
青木 OYATSUYA SUN株式会社というのですが、これも経緯としては非常に似通っております。
まず、我々のコンテンツの中で、お菓子作りとか、コーヒーの淹れ方とかというコンテンツをご提供いただいていた「おやつ屋さん」という小さなお店をやられている方がいらっしゃいました。
そして、この方たちが作ったケーキを販売するということをやったのですが、これが45分くらいで何百個も売れるということになってしまって、お客さんにお叱りを受けることがありました。
つまり、「あるというメールを着信してすぐに来たのに、ないじゃないか」というお叱りです。
すると、やはりもっと広く紹介していくためには単独で増産するのは難しいということだったので、ならば我々がメジャーで出資をさせていただいて、グループ会社という形でご一緒させていただくことで量を作れる体制を作るということになりました。
今、こちらの方も月間3,000個ほど作って売っています。
それでも、一週間に一回5、6百個だすと半日くらいで売れてしまうので、まだまだ生産体制が追い付いていないという感じです。
これは、クラシコムの会社の中ではやらず、別会社にされた理由は何なのでしょう。
青木 まず、これは会計的な話になりますが、たぶん事業部会計というような管理会計をする体制があれば社内でうまくそれを配賦するということができたのでしょうが、そういうリソースが社内にありませんでした。
会社を分けてしまえば必然的にその事業ごとの収益が明確になる。
それから、経緯でご説明したとおり、それぞれ事業主体がもともとあって、その人たちがやっていたビジネスにどちらかというと出資する形で立ち上がっている話なので、その人たちに一定経営者としてのコミットメントを持ってもらうという意味でも、別会社にしているということです。
小林 やはりこういうところは面白いですね。
それぞれ独立性を持たせて会社を分けている。
こういうことは非常に良い取り組みだと思います。
小泉 そして、このような商品も作っていらっしゃる。
青木 こちらはKURASHI&Trips PUBLISHINGというブランド名で、本当にアパレルから文房具から生活雑貨から、いろいろなものを作って販売をしています。
やはりこれも、ジャムとかおやつ屋さんの取り組みと非常に似通っています。
イラストレーターさんや、木工作家さん、陶芸家の方、あるいはデザイナーさんといった、外で何かコンテンツを持っている方と組んで商品を作って、それをパブリッシングしてゆく。
ですから、我々としては「新しい出版の形だ」と言っているのですが、そんな形でモノづくりをしています。
なので、だいたい今売上の10%強くらいが自社開発商品という構成比になってきています。
小林 それは良いことです。
やはり、自分たちでつくったものが完売するというのは嬉しいですものね。
青木 めちゃくちゃ嬉しいですよ。
小泉 ちなみに、このKURASHI&Trips PUBLISHINGの方も、KURASHI&Tripsという会社を作られているのですか。
青木 このKURASHI&Tripsという商標自体は、実はクラシコムが所有しています。
ですから、この事業自体はクラシコムでやっております。
あとは、出版物の制作などもやっております。
青木 今、お買物をしていただいたお客様に16ページくらいの隔月で発行しているリトルプレス2冊を差し上げております。
これはいくらのお買物であっても必ず最新号を差し上げています。
そういう形で、大体1号あたり2万数千部発行し、配布をします。
そして、バックナンバーを販売しており、だいたい過去のバックナンバーが毎月2、3千部ずつ売れるというような状況になっています。
小泉 バックナンバーもお客さんの方から「ください」というお話があったのですか。
青木 そうです。最初は純粋に販促品として出していたのですが、バックナンバーを売ってくださいという話があったのです。
ただ、通信販売というのは細かいモノを入荷したり出荷したりするのはコスト高になるので、ちょっとどうかな、という思いはありました。
しかし、実際ご要望が強かったのでサービスのつもりでやり、モノ好きな人が100人、200人くらい買ってくれるかな、と思って始めたのです。
すると、いきなり初月から2千冊売れてびっくりしたという経緯でした。
小林 雑誌が欲しくなるのです。また、雑誌を作りたくなるのですよね。
小林 ネットのメディアでショップをやっていると、おそらくほとんどの方が雑誌を作りたくなると思うのです。
まさにそういう良い事例だと思います。
小泉 そして、広告事業もされていらっしゃる。
青木 はい。今年の7月からです。
サイトにたくさんの訪問者に来ていただいておりますが、先ほども申し上げたとおり、千人くらいのうちに4人しか買わない。
逆に言うと、1,000人のうち4人しかマネタイズできていないということなのです。
他の996人の方は来てくださっているというだけなので、その「来てくださっている」ということだけをもってマネタイズする方法を持たなければならない。
そういったところから、広告事業をやろうと数年前から考えておりました。
そして、今年の7月から、主に記事広告の販売ということをやっております。
青木 これまで良品計画さんとか、キャノンさんとか、キリンさんというところからタイアップ記事のご出稿をいただいております。
これは、今一番新しく立ち上げていて、僕個人としても一番一生懸命やっている仕事です。
小泉 企業さんのところへ営業に行かれて「出しませんか」というお話をされるのですか。
青木 そうです。ですが、ほとんどこちらからお声かけする前に、向こうからお声かけいただいたところにご案内へ行って決まってゆくという感じです。
小林 あまり営業しなくても売れるというのが、すごいのです。
青木 向こうの担当者の方にお客様がいらっしゃることがほとんどなのです。
ですから、どちらかというとBtoBというよりは、BtoCで、お客様の別のことでお役に立つようなお仕事をするというイメージでやらせていただくことが多い。
基本的に、向こう側の担当者にあまりウチを知ってる人がいない……ということはないようにお仕事をさせていただくということを心がけております。
「北欧、暮らしの道具店」の成長
小泉 続きまして、数字的な部分をお話いただきたいのですが。
青木 これは単純に2010年頃からの月次ページ・ビューをざっと並べたものです。
青木 だいたい今年の3月くらいから月次で1千万ページ・ビュー辺りをうろうろしております。
ライフスタイル系のメディアとしては、もちろんより大きなPVを集めているところもありますが、かなり大きな方かと思っています。
小泉 そうですよね。これは本当に大きく伸びているのですが、理由は分かっていらっしゃるのですか。
青木 はい。やはり、今僕らのいわゆるトラフィックの流入経路の40%以上はソーシャルメディアになっております。
スマートフォンの時代になっていますので、かつてのようにブックマークをブラウザに残していてそこから来るとか、あるいは検索から来るというのは、全体の構成比からするとだんだん少なくなっています。
そして、やはり我々の配信しているコンテンツがソーシャルメディア上でたくさん拡散して、それ経由でお客様がたくさん来てくれているということが非常に多くなっております。
青木 我々の運用しているFACEBOOKページのファン数が現状32万近くあるとか、今一番ホットなのはインスタグラムなのですが、そこが今25万くらいになってきている。
その辺りの導線がここ数年急速に伸びているということが、トラフィック全体が大きくなっていることの一つの要因だと思っております。
小泉 小林さん、すごい数ですよね。
小林 そうですね。やはりエンゲージメントと書いてありますが、お客さんとの繋がり、絆のようなものを端的に表す指標でしょう。
特に写真を中心とするので、インスタグラムのような写真投稿サイト、共有サイトとの親和性も非常に良い。
また、ライフスタイルというようなものは、インスタグラムが特に重視している部分があります。
そういった投稿するようなメディアが多く出てきたということが、クラシコムさんのビジネスにとっては非常に追い風であったというところだと思います。
小泉 続いて、直近の売上高推移を見て行きましょう。
青木 大体、創業以来、年間1.7倍弱くらい平均で売上の増加をしているという形になります。
これはどちらかと言うと1.7倍以下に抑え込むという形で、極端な成長をしてオペレーションが崩壊しないように気を付けております。
直前期が8.6億円。そして、今期は13.5億円くらいを見込んでおります。
ただ、すでに4か月くらい経っていて、第二四半期の真ん中辺りなのですが、今までだいたい1.8倍くらいで伸びてしまっているので、これから少し抑えこまないと危ないかなという感じはしています。
小泉 私が思うには、売上というものは大きければ大きいほど良いような気がしてしまうのですが、それをあえて抑えていらっしゃるということですか。
青木 一つの理由は、ウチが創業以来、18時の定時以降働いてはいけないというルールのある会社で、残業ができないからです。
すると不確定要素的に突然仕事が増えるということに対して、会社として対応ができないので、売上の平準化というものが必要になります。
つまり、予定通り平準で売上が立たないと対応ができない会社だということもあって、予想外に売れてしまうことの方が、予想外に売れないことよりも、怖いのです。
ですから、基本的にはこちらで安定的に対応できる受注になるように、どちらかと言えば受注をコントロールしているところはあります。
小泉 それでこんなにグラフが美しいのですね。
青木 ええ。きちんきちんとコントロールしているというところはあります。
小林 素晴らしいですね。
小泉 素晴らしいです。
小林 すると計画が立てやすいでしょう。
青木 はい。そうですね。
小林 成長のコントロールができるというのは、計画が立てやすいのです。
仕事の平準化ができるということですから。
あとは、エンゲージメントが高いということもあるので、ファンがいますので、固定的に買っていくという人が必ずいる。
そのように、どんどん積みあがっていくというビジネスになっていますから、非常に素晴らしいと思いますね。
青木 そのようにできる理由は、非常に予測がしやすいビジネスだというのが、おっしゃる通りだと思います。
小泉 今後もこのように計画的に、徐々に伸ばしていくおつもりですか。
青木 はい。やはりECというのは、よくあるWEBサービスと違って最終的にはモノと人が動くビジネスなので、たとえば一年で100倍になるなどというのは無理なのです。
やはりその成長に合った出荷能力のある物流センターをつくり、それに対応できる倉庫の要員の練度を上げ、カスタマーサービスの人員を増やし、というふうに一つずつ準備をしなければ売上を増やせないからです。
それができる範囲内での成長に抑え込んでいかないと、ちょっと難しいのです。
小林 たまたま私が、エルメスという高級ブランドの日本の代表をされていた斎藤さんという方のお話を聞いた時のことです。
これは『エスプリ思考』という本があって、そこにも出てくることです。
クラシコムの考えは結構エルメスと近いものがあります。
エルメスにはバーキンなどありますね。
あれは職人さんが作っていて、作れば作るほど売れるはずなのですが、抑えているらしいです。
逆に言えばレアな価値というのも出る部分もありますが、やはり「職人ができることをしっかり守っていく」ということをやっているのです。
それがお客さんとの絆というか、信頼、一貫性というものになって、強いブランドをつくる、ということをおっしゃっておりました。
青木さんのお話を聞いていて、まさに同じことをインターネット上で展開していると思いました。
編集チーム:小林 雅/石川 翔太
続きはこちらをご覧ください:『PVから総接触者数へ』パブリッシャーモデルへ進化する「北欧、暮らしの道具店」の挑戦
『PVから総接触者数へ』パブリッシャーモデルへ進化する「北欧、暮らしの道具店」の挑戦 ビジネス・ブレイクスルー大学大学院の「アントレプレナーコース」が2016年4月に開講しました。ICCパートナーズ小林雅が担当した「スタートアップ企業のビジネスプラン研究」全12回の映像講義について、許諾を頂きまして書き起し及び編集を行った内容を掲載致します。今回の講義は、 株式会社クラシコム 代表取締役 青木 耕平 氏にゲストスピーカーとしてお話し頂きました。 60分の講義を2回に分けてお届けします。後半の(その2)は、メディア型ECにおけるコンテンツ戦略を踏まえた上で、「北欧、暮らしの道具店」が目指すパブリッシャーモデルへの進化についてお話し頂きました。ぜひご覧ください。
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Eコマース 「北欧、暮らしの道具店」 クラシコム スタートアップ企業のビジネスプラン研究 パブリッシャー メディア 同族経営 青木 耕平
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ICCパートナーズ(ICC Partners, Inc.)は産業を共に創る経営者・経営幹部のためのコミュニティ型カンファレンス「Industry Co-Creation ®(ICC) サミット」の企画・運営および新規事業創出・アライアンスなどのアドバイザー業務を行っています。
ICCサミットでは業界トレンドやマネジメントに関する質の高い意見交換をする場を提供しています。また、ICCサミットで議論された内容を記事として配信するメディア運営も行っております。


langs: ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en

text:
「袋ごと持っていくんよ。ほんまに油断ならんで」
それ、動画に撮ってyoutubeにアップしたら町おこしになるかも。(とは言えなかったので、ここに書いた)
今回お世話になった民宿は「やまね」さん。心のこもったお料理を色々と出してくださり、足の痛みもしばし忘れて至福のひととき。食後、東京からいらしたお客さんとお風呂で一緒になったので「どれもおいしかっ たですねぇ」と感激を分かち合う。朝食で出してくれた温泉がゆと金山寺味噌がまた、たいそう美味で…。 気さくでチャーミングな女将さんにもお世話になりました。


langs: ja ru ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja en ja ja ja ja ru ja ja ja ja ja en ja ja zh ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja en ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja en ja ja ja de ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en en ja ja ja ja ja ja ja ja ru ja ja zh ja ja zh ja ja zh zh ja en en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja

text:
高価な肥料 (有機肥料) と安価な肥料 (化成肥料) の違いは何?使い分け方は? | 明日は明日の薔薇が咲く
カテゴリーを選択 薔薇の栽培記録 薔薇の基本知識・お手入れ 蘭・観葉植物 薔薇の実験・調査 旅行記・訪問記 園芸お役立ち情報 季節の花・野菜・果物
トラブルシューティング 病気・害虫・不調 剪定・お手入れ 肥料・薬剤 実験・測定 栽培記録 その他
3.2 お礼肥には薔薇用の化成肥料を
3.3 鉢植えには定期的に肥料を
3.4 元気のない株には肥料を控える
4 私が実践している肥料の使い分け
知っておくべき肥料の三大要素
肥料に含まれる3大要素 (窒素、リン酸、カリウム) というのをご存じでしょうか?
まずは、この3大要素から基礎知識として記載したいと思います。
園芸歴が長い方にとっては当たり前の内容ですが、ご存じではない初心者の方もいらっしゃるかと思いますので、簡単ですが3大要素について記載しておきます。
窒素は茎や葉、そして根という植物の体を作るために必要な成分になります。
植物が成長をする過程で最も必要な成分になり、タンパク質やクロロフィル (葉緑体) を形成するのに必要なものです。
植物が枝や葉を展開しながら成長する時に必要な成分になりますので、薔薇の栽培では休眠期を除く1年間を通じで必要な成分になります。
リン酸は美しい花を咲かせる薔薇にとっては、とても重要な成分になります。
花肥料や花肥とも呼ばれ、花を形成するために必要な成分になります。
特に、成長点となる枝の先端にリン酸が多く含まれ、細胞分裂を繰り返しながら成長し、先端に蕾を形成する原動力になります。
蕾が形成される少し前に適正量を与えることで、花付きが良くなり立派な花を咲かせてくれると言われます。
カリウムは主に根の成長に必要な成分になります。
薔薇の根は、美しい花を咲かせるための大事なポンプの役割を果たしますので、強く元気な根を伸ばすのに必要な要素になります。
根に元気がない時、特に株の夏バテや水切れの時などは、少しカリウムを補充してあげるようにしています。
肥料ラベルのN-P-Kという表記の意味
肥料のラベルには、必ずN – P – K = 5 – 5 – 5のような比率の記載があります。
これは、100gの肥料の中にN, P, Kがそれぞれ5gずつ入っていることを示します。
肥料によってその配合比率が異なり、窒素が豊富に含まれているものはN – P – K = 7 : 5 : 5という記載になります。
使用する草花、また使用する時期にあわせて使い分けていきましょう。液体肥料も固形肥料も表示方法は同じですので、購入の際に注意して御確認下さい。
高価な肥料と安価な肥料の違い
高い肥料と安い肥料、実は上で紹介した肥料の三大要素はどちらにも含まれています。
では、高価な肥料と安い肥料で何が違うのでしょうか?
下でその違いについて記していきたいと思います。
安価な肥料は大量生産できる化成肥料
安い肥料は、大量生産が可能な固形の化成肥料が多いですね。
誰もが使ったことがあるかとおもいますが、ねずみ色や黒っぽい色をした玉状・顆粒状の肥料が化成肥料になります。
これらの多くは、無機物から生成された肥料がほとんどです。
上で記載の通り、含まれる三大要素は同じなのですが、比較的効果が早く効果が表れてきます。また、与えるとすぐに土の中に溶け出し、根から吸収させることができるので、成長を促すときには即効性があり便利な肥料と言えます。
安価な化成肥料の場合、1カ月もたたないうちに形が崩れて効果が無くなってくるものが多いです。つまり、効き目が早く効果が持続しない肥料という表現が適切かもしれません。
また、固形肥料ではなく液体肥料については、さらに即効性がありすぐに根から吸収させることができます。液体肥料の場合、水に肥料分を含ませるため、あっという間に聞いて、あっという間に肥料が無くなるようなイメージです。
肥料の量を間違えると、肥料のやりすぎによる過多症状が現れやすいのも化学肥料の特徴です。化学肥料は用法容量を必ず守るようにしましょう。
高価な肥料は基本的に有機肥料
高価な肥料の多くは安価な化成肥料とは異なり、有機肥料になります。
有機肥料は動物の糞や魚粉、油粕などの有機物 (炭素と水素を含む) から作られる肥料です。有機肥料の特徴は即効性が無く、長くゆっくりと効き目が続くことです。
効き目がゆっくりな理由としては、有機物を土中の微生物が肥料分を徐々に分解していくためです。分解された有機物が植物の肥料源になるのです。
根が養分を吸うことで土は徐々に栄養が無くなっていきますが、有機肥料を施すことでそれらを長期的に補うことができます。微生物による分解を利用するため、土壌改良の効果もあり、より自然に近い土の状態を再現することができます。
また、少し多く与えたとしても効き目がゆっくりのため、成長に弊害が出にくいのも利点です。有機肥料は原料が工業的に大量生産することができないため、価格が上がってしまうのです。
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薔薇の肥料との付き合い方
寒肥は冬の寒い時期 (1月~2月初旬) に、薔薇の根元近くに穴を掘って与える肥料ですが、これは有機肥料が最適です。
薔薇が活動を始める3月までの間に徐々に分解され、じわじわと効き目が出てきます。寒肥として化成肥料を与えても、あっという間に効果を失いますし、春の芽吹きの季節に急に強い肥料が与えられるのも良い効果はありません。
これが、薔薇の寒肥には有機肥料を与えることが良いと言われる所以です。鉢植えについても、固形の有機肥料があります。私自身も、固形有機肥料を鉢植えの寒肥として与えています。
ただ、化成肥料と有機肥料で薔薇の育成や花の数にどこまで違いが出るのかは、正直なところ分かりません。実験的に比較をしてみたいという気もあるのですが、薔薇の株ごとにも肥料の適性がことなるので、実験で確かめるのが難しいと感じるところがあります。
お礼肥には薔薇用の化成肥料を
お礼肥というのは、薔薇の花が終わった後に、薔薇へのお礼として与える肥料の事です。
薔薇は花を咲かせると相当な体力を使います。その体力を比較的早く回復させて、次の芽を出させてあげるのに使う補助的な役割があります。
そのため、化成肥料の中でも比較的効き目が緩やかなものを使うことがお勧めです。薔薇専用の化成肥料も販売されており、効き目が緩やかな設計になっていますので、それらを使用すれば間違いは無いと思います。
鉢植えには定期的に肥料を
鉢植えの薔薇は、本当に狭い鉢の中の土から水分と肥料分を吸収して成長しなければなりません。
そのため、水だけでなく肥料が切れてしまうのも早いです。成長期である春から秋にかけては、定期的に肥料を与えていきましょう。
肥料が切れると成長や蕾の形成に影響が出てしまいます。与え過ぎも良くないし、与えなさ過ぎてもよくないという難しいものですが、日々の管理で調整していきましょう。
元気のない株には肥料を控える
水枯れや病気などで元気がなくなってしまった株については、肥料を与えるのを止め、水を上げて様子を見るようにしましょう。
人間も体調の悪い時に高カロリーな食べ物は食べたくないですよね…。
その代わり、薄めた活力剤を与えながら様子を見て、元気になってきたら少しずつ肥料をあげるようにしてください。
元気がない株を見ると肥料を与えたくなるのですが、それは逆効果になる可能性が高いです。焦らず、正確な方法で対処していきましょう。
薔薇のブラインドと出開きの処理方法 -次こそ咲かせる適切な処理-
春の芽吹きの時期や、剪定後に新しい枝が出てきたと思ったら、葉が少しだけ展開して成長が止まった状態の部分 (出開き) や、枝は伸びたが蕾が付かなかった枝 (ブラインド) が見られるかと思います。 それぞ…
私が実践している肥料の使い分け
実際、有機肥料をどの株に与えて、どの株が化成肥料にすべきなのか?という疑問があるかと思います。私の実践している方法としては、鉢植えの花木・草花には化成肥料と固形の有機肥料の両方を使い、地植えの植物には有機肥料を与えるようにしています。
理由としては、鉢植えの場合には土の入れ替えが出来るので、わざわざ有機肥料だけで育てなくても、化成肥料と有機肥料の併用でも十分育つと考えています。また、地植えの場合には土を入れ替えることが困難なので、有機肥料を混ぜてあげて、毎年土壌改良を進めながら管理することが必要であるということです。
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この記事では、高価な肥料と安価な肥料の違いや使い分けについて紹介をさせていただきました。
一般的に高価な肥料は有機肥料、安価な肥料は大量生産できる化成肥料となります。
有機肥料はゆっくりと長く効果を発揮し土壌改良を担う効果もあります。対して化成肥料は即効性はありますが肥料が長持ちせず、土壌改良の効果もほとんどない肥料となります。化成肥料は言い換えれば、植物の三大肥料要素であるチッソ、リン、カリウムを補充するだけのような存在になります。
どちらの必要にも長所があり短所がありますので、特性を理解したうえで植物の栽培に役立てて行ってください。
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ご訪問ありがとうざいます。筆者のtoruです。京都大学卒業後、普段は電気関係の研究をしております。関西で子供2人を育てながら、2015年から週末の趣味で薔薇と園芸を始めました。その後、園芸にのめり込んで深い知識まで勉強を重ねてきました。その学んだ内容を皆様にも発信していくためにブログを運営しています。皆様に共感いただけると共に役立つ情報の発信を進めていきます。コメント・メッセージいただけると、ブログのモチベーションになります。いつでもお待ちしております。
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langs: ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja en ja en ja en ja en ja en en ja en ja en ja en en ja en en ja en en ja en ja ja en ja en ja en en en en ja ja en en ja en ja en ja en ja ja ja ja ja ja en fr ja en ja en en ja en en ja ja ja en en ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja

text:
非常に頭の良い方だったにもかかわらず、計算高さが全くなく、自らの損得や利害を度外視して、「誠でもって公のために戦う」という吉田松陰の精神に武士道を感じます。吉田松陰や坂本龍馬といった偉人に関する記載を教科書から削るというニュースがありました。その後、どうなったかはよくわかりませんが、本当だとしたら個人的には非常に残念です・・・😭
武士道のような高尚な精神が今の日本に残っているかと言えば、自分自身も含めて、とてもそんな生き方は出来ていないように思います・・・。
でも、現代日本にも残っているのかな~と思われるのが、「礼」です。武士道は「義」「仁」「勇」など精神に関するものが多いですが、「礼」は唯一、「型」の教えなんだそうです。
日本特有の礼儀作法と言えば・・・お辞儀!
お辞儀にも色々とありますが、一般的に、上体を約15度倒すのが会釈、30度が敬礼、45度が最敬礼になるそうです。
上体の角度に関わらず、美しいお辞儀と美しくないお辞儀があると思います。例えば、画像のお辞儀はお世辞にも美しいとは言えません。背中は丸まり、落ちているのは頭だけ。せっかく心を込めたとしても、このお辞儀ではその心が伝わりにくいかもしれません。
一方、こちらのお辞儀は背筋が伸びていますし、頭も落ちていなくて綺麗です。もちろん、心の中まで見えるわけではないですが、礼儀作法としてのお辞儀である以上、「型」にこだわることも大切なのかもしれません。
ところで、美しくないお辞儀と美しいお辞儀、どちらも上体は倒れているのに、何が違うのでしょうか?それは・・・「どこから倒れているか」だと思います。
美しくないお辞儀はみぞおちの辺りから、美しいお辞儀は鼠径部(そけいぶ)から倒れています。
鼠径部から倒れることで、背骨を真っ直ぐ一直線に保つことができます。また、鼠径部から倒れるためには、お尻を後方へ引く必要もあります。
付け根から倒れる(もしくは起きる)、お尻を後ろに引く、実はこれ、トレーニング中もたくさんやっていることなんです。(正しくできていればという前提はありますが)
例えば、スクワット。お尻が後ろにしっかりと引けてていますね~👍
ちなみに、お尻が後方に引けているだけでは不十分、というのがこちらの画像です。どちらもお尻は後ろに引けてはいるのですが、右は鼠径部から上体が真っ直ぐ起きていますが、左は上体が鼠径部から完全に寝てしまっています。これでは、背中や腹部といった上半身の筋肉には効きません。
この姿勢はさまざまなレッスンで登場しますが、これも「お尻が後方へ引かさって、鼠径部から体が起きている(倒れている)」状態です。
美しいお辞儀とトレーニングの際の美しい姿勢は、体の使い方が案外同じだというわけです。
日本人であるならば、お辞儀同様に、スクワットやヒップヒンジ(お尻を後方に引いて、鼠径部から上体を倒す動き)を美しく行いたいものです!


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ジャパンメイド、そして北海道ブランドであることの誇り
株式会社シー・ビー・エス 訪問取材
サロンユース化粧品として絶大な人気を誇るCBS化粧品、日本製であることの安全製と安心感、そして化粧品の品質を大きく左右する「水」に対する強いこだわりが、多くのサロンに支持されています。
同社は自社工場を持ち、マーケティングから製品開発・製造・販売まで一貫しておこなうことができるため、サロン現場の要望をいちはやく、製品に反映するなど、ニーズを的確に捉えた、ものづくりの姿勢も人気の要因かもしれません。
普段、私達が使用している化粧品がどのように製造されているのか、サロン現場のニーズは、どのように製品化に反映されているのかなど、人気ブランドの秘密に迫りました。
数多くのCBSヒット商品が、ここから誕生しました
効果・テクスチャ・香り、などサロン現場のさまざまな要望を具現化することで、理想の施術を提供できる化粧品が誕生します。
日々、CBSインストラクターから上がってくる、サロンからの要望をダイレクトに反映した化粧品の研究開発がこの研究開発室でおこなわれています。研究開発室とインストラクター間での徹底した、ディスカッションは毎日のように展開されており、例えば、「もう少し柔らかく」、「もっと伸びを良く」、「保湿効果を高く」、「香りを強調したい」などインストラクターからの様々なオーダーを具体化していきます。しかし、テクスチャを重視すると、化粧品としての効果が低下したり、またその逆もあったりと、非常にバランス調整が難しい仕事です。
また、業務用化粧品においては、コストも重要な要素です。そのため原料の選定、配合量もシビアにおこなう必要があります。これらの課題をクリアし、より良い製品をつくるためには、多くの時間と労力を要しますが、お客様の「こんな化粧品が欲しかった」という声が何より励みになるというスタッフの言葉どおり、決して妥協しない、その研究開発に対する強い姿勢がCBS化粧品の人気を支えているのかも知れません。
品質を左右する大切な工程、機械に頼らない職人技が活きています
ジェルを撹拌中。撹拌する時間も秒単位でしっかり管理されています。
化粧品の製造は原料を配合し撹拌、いわゆる化粧品素地をつくるところから始まります。
原料のわずかな配合量の違いでも、大きくテクスチャが異なってしまうこともあるため、この工程にすべてがかかっていると言っても過言ではないでしょう。原料の分量や撹拌する時間などは、数値化により管理されていますが、その日の気温や湿度、さらには原料のロットごとの品質のばらつき(特に自然素材の原料はバラつきが大きい)等も考慮し、配合しなければならないといいます。これら環境・状況への対応は、極めて数値化しづらく最終的には、人の手による職人的な判断が必要となります。ご存知のとおり、わずかなテクスチャの違いでも、施術のクォリティに大きく影響します。プロが施術に使用する化粧品だからこそ、フルオートメーションによる製造ではなく、キャリアの豊富なスタッフの手を介して、一つひとつ丁寧に作られています
いつもフレッシュな状態の商品をお使いいただくために
ジェルを撹拌中。撹拌する時間も秒単位でしっかり管理されています。
CBS化粧品を常にフレッシュな状態で使用していただきたいとの思いから、一回あたりの生産ロットを少なくし、注文の状況によって、生産頻度を上手くコントロールしています。
これにより、製品化されて間もない比較的新しい商品を、常にお届けすることが可能になっています。このようなフレキシブルな対応は、大規模なラインでの生産では逆に効率が悪いため、人の手による充填を採用、一つひとつスタッフが丁寧に充填作業をおこなっています。
一つひとつ、目視でしっかり確認
きれいに整列した、出番を待つCBS商品。この中のいくつかが、私たちの手元に届くかもしれませんね。
充填作業が終わった製品は、機械によりラベリングが行われ、シュリンク(容器を保護する透明フィルム)が必要な場合は、専用の機械によりシュリンクパックされます。その後、容器に傷や汚れが無いか、貼付されたラベルに曲がりは無いか、シュリンクにシワが無いか等、熟練したスタッフによって一つひとつ、丹念にチェックされます。この最終検品を合格した製品が晴れて、CBS商品として市場に出荷されます。
女性ならではのキメ細やかさで大切に管理
目視検査を受ける、お馴染みのクリアビー、リンクルVエッセンス、一本ずつ、丁寧に目視で最終チェックをおこないます。
すべてのCBS商品は、この配送センターより発送されています。なんとスタッフは全員女性、そのためか、製品はきれいに整理整頓され、倉庫というより、ショールームといっても過言では無いほど。商品はお客様の元に届くまで大切に保管されます。
サロン現場の要望・ニーズを的確に製品に反映
EST LABO ピールオフパックは新人スタッフでも簡単に使用できるよう、乾燥が比較的緩やかなため、慌てて塗る必要がありません。柔らかいシリコンを使用していますが、非常に破れにくいためパックの上から精製水を使用してトリートメントすることができます。これにより、パックの成分が深く浸透すると同時に、より高いリフトアップ効果が望めます。簡単にきれいに剥がせるため、ふちに残ったパック剤をふき取るなどの手間がかかりません。
施術ルームでは、インストラクターチームを中心として、定期的なサロン講習会やメニュー開発の他に、研究開発室との連携により、日々、新商品の開発がおこなわれています。サロン現場の要望やニーズを拾い上げ、新商品案を企画し、研究開発室から上がってきた試作品を検証する大切な役割を担っています。例えば、大人気のピールオフパックもこのインストラクターチームの発案により、製品化されたものです。製品化にあたり、インストラクターチームから出したオーダーは下記の3点でした。
❶新人のエステティシャンでも簡単に使用できるように乾く時間を緩やかにする。
❷パックの上からトリートメントができるようシリコン素材を破れにくく改良(但し柔軟性は維持)。
❸パック剤が肌に残らないように、きれいに剥がれるようにする。
これらは、実際にサロンの現場から寄せられた要望であり、この課題をクリアするために、試作・テストを幾度となくおこない、実際には相当な苦労があったといいます。しかし、インストラクターチームと研究開発室、双方の妥協しない努力により、今までに無いタイプのピールオフパックが誕生したのです。
サロン現場のニーズにマッチした化粧品をプロデュースしつづける圓田社長に、CBSのコンセプトや今後の展開などについてお伺いしました
株式会社シー・ビー・エス 代表取締役 圓田 照夫さん
CBS EST LABO
bh:工場を拝見させていただきましたが、製品企画・製造から物流まですべてを自社でおこなっているのですね。
圓田:原料以外は全て自社でおこなっています。当社に求められているのは、一般流通の化粧品のように一度に大量に生産するということよりも、サロン様のニーズに応えた、プロフェッショナル化粧品を必要なタイミングで製品化するという機能だと思っております。
実は、当社も初めは製造を外注していたのですが、理想とする化粧品がなかなか完成しなかったり、製品化までの時間も掛かり過ぎるため、自社で製造するようになりました。
bh:なるほど、CBS化粧品は相当コストパフォーマンスが高いという話を良く聞きますが、実際、ファブレス(製品企画だけおこない製造は外部委託する工場を持たないメーカー)で、CBSと同クォリティのものを同じ価格帯で製品化するのは難しいのでしょうか?
圓田:難しいでしょうね。当社の場合、納得のゆくまで、徹底的に試作品を作りテストします。この試作の数量だけでも膨大な数に上りますから、外部にお願いすることはできません・・・というか仕事として、受けてくれないと思います(笑)。
bh:製品化にあたって、何を重要視していますか。
圓田:まずは結果が第一優先です、その次にコストですね。コストについては、その時々の景気や市場動向をみながら価格設定に反映しています。具体的に言うと、一回あたりの原価率を、平均的なメニュー価格の10%以内に収まるよう、価格の設定をおこなっています。
bh:最近は大学の研究機関とも連携してプロジェクトを進められているとか。
圓田:よりよい化粧品開発のために、大学などの研究機関とのマッチングで、プロジェクトを進めています。当社では導入の難しい、研究用の機器などを使用させてもらったり、共同で研究をさせていただいています。このプロジェクトによる商品も近い将来、皆様にご紹介できると思いますよ。
bh:圓田社長はもともと関西ご出身と伺っておりますが、拠点を北海道に移された経緯を教えてください。
圓田:まず水ですね。ご存知のとおり化粧品のベースは水です、この北海道の素晴らしい水質で化粧品を製造するために北海道を拠点にしたといっても過言ではありません。
それと、個人的には、この美しい自然環境の中で仕事が出来る・・・というところもありますね。
bh:世界有数のパウダースノーで有名になったニセコをはじめ、ワールドワイドで北海道が注目されつつありますが、何か北海道をブランドとして発信してゆく予定もあるのでしょうか?
圓田:実は北海道の豊かな自然素材を活かした、サロン用の化粧品を開発予定です。
さらに、この北海道ブランドを武器に、今後は、海外のサロンにもCBS製品を使用していただくべく、海外進出をも考えています。
CBS Cosmeticsは、エステティシャンだった私が技術の向上とともに良質な化粧品を追求し続けた結果、誕生した化粧品会社です
株式会社シー・ビー・エス
代表取締役 圓田 照夫さん
1988年米国に美容留学、1992年大手エステティックサロン講師をした後、1994年エステティックサロンを創業。1997年にエステティックサロン・皮膚科のためのプロフェッショナル専用化粧品会社として設立。
また自らがエステティシャンでもある。
※株式会社シー・ビー・エス工場は移転いたしました。
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「どんなつながりやコミュニケーションがなされている組織、コミュニティなら、アイデアが爆発的に生まれるのか」「創造性がかきたてられるのか」。以前、『アイデアは交差点から生まれる イノベーションを量産する「メディチ・エフェクト」の起こし方』(要約公開中)(CCCメディアハウス)を読んで以来、このテーマに惹かれるようになった。
ちょうど昨年末、MITメディアラボを見学する機会をいただき、研究者のお一人に、このテーマに興味があると話した。そのとき薦められたのが、”SOCIAL PHYSICS”。邦訳は『ソーシャル物理学:「良いアイデアはいかに広がるか」の新しい科学』(草思社)である。これはフライヤーでインタビュー(インタビュー記事「0から1を生み出す楽しさを伝えたい」)させていただいた、大企業のイノベーション支援、ベンチャーの立ち上げ支援に携わる吉沢弘さんが薦めていた一冊でもある。「フライヤーで紹介したい」という思いは強まる一方だった。
著者は、MITメディアラボのヒューマンダイナミクス研究グループ所長を務めている、ビッグデータ研究の世界的第一人者だ。
アイデアはどのように生まれ、集団へと広がっていくのか。本書では、その法則性を、高度な数学モデルとビッグデータの活用によって明らかにしていく。こうしたエビデンスに基づいた、生産性や創造性を高めるための方法は実に説得力がある。社会物理学の成果を余すことなく紹介した一冊だ。
「社会を定量的にとらえるレンズ」によって得られる知見は、都市計画、社会制度設計にも活用できるというから、その応用可能性は底知れない。
「アイデアの交差点」はこうして設計できるのか――。壮大な「仕掛け」の舞台裏にふれると、心躍らずにいられない。何より、「社会をよくしたい」という思いが行間からあふれ出ている本に出合うとアドレナリンが出る。多くの方にとって本書が、さらなる創造性の発揮や組織・チームの活性化のきっかけになることを願う。
編集部庄子結のイチオシ詳細
理科からは、あらゆる言い訳を駆使して逃げてきました。テスト前の一夜漬けの成果は、すでに忘却の彼方へ消え去っています。
そんなふうに生きてきたので、本書が話題になっていることは知っていたものの、自分とは縁のない本だろうと決めつけてしまっていました。何しろ著者プロフィールには、「火星探査ロボットの開発をリードしている気鋭の日本人」とあります。きっと、難しいことが書いてあるに決まっています。
でもそれは、まったくの誤解だったのです。
まず序文の、詩のように美しい文章に衝撃を受けます。著者の宇宙への愛を感じるとともに、ただただワクワクしました。宇宙の138億年の歴史を1週間で表現した「新創世記」にはしみじみと驚かされ、「プロローグ」では、映像が目に浮かぶよう。小説のようにするすると読み進めることができたのですが、特に、アポロに携わった40万人のうちのたった2人にスポットライトをあてる第2章にはぐっときました。
子どもの頃から何度も言われてきた言葉――食わず嫌いは損だよ――の本当の意味を教えてくれた一冊です。
プロモーションマネージャー井手琢人のイチオシ詳細
星野仙一「闘い」の方程式
星野仙一「闘い」の方程式
私は小学1年の秋(1987年シーズンの終わり頃)にプロ野球ファンになった。当時埼玉の浦和に住んでいて、西武ライオンズ(現・埼玉西武ライオンズ)の清原の活躍が眩しすぎて、それ以来の西武ファンだ。
翌年の88年、西武の日本シリーズの相手が星野監督率いる中日ドラゴンズだった。落合、宇野、小松などのベテランから、ルーキーの立浪などバラエティに富んだ選手層で、まさに星野さんの串がブスッと一本刺さった大きな塊のようなチームだった。「闘将」「燃える男」と呼ばれる星野さんイズムがそのまま滲み出ていたようなチーム。ベンチを蹴り、選手をボコボコにし、何と恐ろしい監督なんだと思いつつも、チームは確実に勝利を重ねていた。
結果、星野さんは中日、阪神、楽天と3球団でリーグ優勝を成し遂げ、名実ともに名監督としてその名を轟かせた。
本書を読むと、星野さんの厳しさの裏にはしっかりとした優しさがあったことがわかる。その大元には母子家庭で育ててくれた母の教え、そして明治大学の恩師・島岡監督の教えがあった。
今年1月、燃える男はこの世を去った。星野さんの足跡は記録だけでなく記憶にもしっかりと刻まれ続ける。本書で星野さんの野球に捧げた人生を改めて知っていただければと思う。
CEO大賀康史のイチオシ詳細
どこでも誰とでも働ける
どこでも誰とでも働ける
私が就職活動を行った2002年当時、ITバブル崩壊の余波で構造改革が進められる中で、多くの会社は採用人数を絞っていた。「就活時の景気、入社後の上司の当り外れ、企業の方針などの自分がコントロールできないもので人生が左右されるなんてまっぴらごめんだ」、と思って志望したのはコンサルティング業界だった。そして、私のような変わりものにも寛容な会社に入社することになった。
時代は変わり、人不足が深刻化して、就活戦線は売り手市場と言われている。それでも就活生は悩んでいると聞く。働くことに対する意識が変わり、我慢の対価として給料をもらう場としてではなく、世の中のために貢献することや自己実現の手段として、就職先を選ぶ人が多くなった。一方で、その要求を満たす会社は少なく、ほとんどの企業に対して、自分の人生を賭ける確信が持てないのだという。新卒でも中途でも、同様の課題が内在しているようだ。
誰でも実行可能な答えがある。本書『どこでも誰とでも働ける』は、自分の理想とする生き方を追う意欲のある人にとって最適な書だ。好きなことを追求すれば人生上手くいく、という理想論ではない。好きなことを仕事にするための具体的な方法論が記述されている。自分の実力を高め、人に価値をギブし続けることによって、好きなことの領域で様々な人から声がかかる状態を作る、という考え方だ。
著者は、マッキンゼーという一見華やかなキャリアからスタートしている。過酷な環境で悪戦苦闘する中で、地味にも見える「議事録の能力」が認められ、多くの会議に声を掛けられるようになった。そしてわらしべ長者のように、連鎖的に成長の機会が得られたという話は興味深い。自分にとっての「議事録の能力」に相当するものは何か。本書を読みながら、自分と対話する時間は有意義だろう。
公開日:2018/06/30
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定休日:無し・年中無休
営業時間:9:00~20:00
場所:ATC・ITM棟5階
アメリカ初上陸の知育玩具・トドラーゾーンなど
保護者同伴の入場が必要
今週の土曜からオープン。0~1歳は無料です。ATCあそびマーレでは、子供だけ残して大人だけ外に出ることはできなません。常に親子で一緒に遊ぶことをコンセプトとしています。
次に気になる料金体系を調べてみました。
会員(2歳~大人):平日800円,土日祝1,000円
一般(2歳~大人):平日900円,土日祝1,100円
室内遊具場は普通、時間毎に値段設定がされてたりしますが、「ATCあそびマーレ」は固定料金です。1時間だけで帰っても、1日遊んでも同じ値段。なので長時間遊ぶ場合はお得ですね。
もう一つ、他の室内遊具場と異なるのは、幼児や大人も同じ料金だということです。会員になると少しだけ安くなるので、今後も利用する人は会員になることをオススメします。
安全管理のため会員に入会することが推奨されています。年会費500円で加入。プレゼント付きだそうです。
どんな遊びのコーナーがあるの?
カードゲーム(バズドラ・アイカツなど)
わくわくおもちゃランド
思った以上にコーナーがありますね。ちびっこひろばやトドラーゾーンもあるので、幼児も楽しく遊べそうです。カードゲームやおもちゃコーナーもあるのか。すごい充実してますね。
休憩コーナー、ベビールーム、救護室などもあり安心して遊ばせることができます。また、フードコートや売店もあるので、本当に長時間いることも出来そう。期待できます!
住所:大阪市住吉区南港北2-1-10
最寄駅はニュートラムの「トレードセンター前駅」すぐ前にあるATC内です。ATCはO's南館とO's北館、そしてITM棟の3つあります。その一番駅よりのITM棟の5階に「ATCあそびマーレ」はあります。
「トレードセンター前駅」降りて、連絡通路をITM棟に歩くとATC3階に付きます。電車で行くのがおすすめです。(中央線コスモスクエア駅からでも歩くことが出来ます。)
土日は1日乗車券「エンジョイエコカード」がお得!ニュートラムも使えます。下の記事に詳しく書いています▼
【関連】施設割引あり!大阪メトロ(地下鉄)1日乗車券・エンジョイエコカード
暑かったり、寒かったり、雨だったりと外で遊べないときが多いこの頃。こういう時は、室内遊具でおもいっきり遊ぶのが子供にとってはいいですね。
初めて行くときは、セキュリティ確保の為、運転免許証などの本人を確認できるものが必要です。お忘れなく!
早速「ATCあそびマーレ」に行ってきました!下の記事もあわせて読んでみて下さい▼
【続き】→安全で快適な室内広場、ATCあそびマーレに行ってきました
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幼児ポピー「ポピっこ」
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競合他社と比較された時
お客様が競合他社と比較検討している場合、商品・サービスの内容について交渉が必要になることがあります。お客様としては少しでも良い条件の相手と取引したいと思っているためです。
一方、営業マンとしては、他社ではなく自社で購入してもらいたいものです。「お客様の本当に必要なものは何なのか?」を読み取り、競合他社にはない自社商品・サービスのメリットを訴求すると良いでしょう。あるいは、許容範囲内で競合他社に近い条件まで緩和したりすると受注につなげられるかも知れません。
契約直前の交渉で一番発生しやすいものとして、値引き交渉が挙げられます。一度値引きを行うと、自社の売上げに影響を与えるだけでなく、今後の商談も値引きありきのものになってしまう可能性があります。
また、競合他社が値引きの応じることができたら、さらに自社は金額を下げなくてはいけなくなってしまいます。すると、自社の利益が次第になくなってしまうような価格競争に陥ってしまいます。
そのため、金額をなるべく変えずに受注いただくよう交渉を行う必要があります。例えば、「商品・サービス購入後のアフターサポートを追加する」ことなどにより、値引きせずに受注してもらえる可能性が高まります。
もう少しのところで提案を受け入れてもらえない時
何度か商談を行い、お客様自身も価値を感じてくれているのに受注につながらない場合には、交渉が必要となります。受注につながらない場合には、お客様側に何らかの引っかかる部分があるはずです。
例えば、BtoBでは「購入することで本当に成果が出るのか……?」といった心配であったり、あるいは社長や上長にうまく承認を取れていないなど、進捗しづらい場合が少なくありません。交渉を行い、受注につながらない原因を明確にした上で「自社ができること」を明示することが大切です。
交渉力がある営業マンの特徴
「交渉力がある」と言われる営業マンに共通している特徴とは何でしょうか。ここでは4つの特徴について解説します。
「交渉力」というキーワードを聞くと、つい口が達者で言葉巧みな人を思い浮かべがちですが、交渉力のある営業マンには「傾聴力」があります。自分がいくら一方的に意見を伝えたところで、お客様が受け入れなければ意味がありません。交渉の第一歩目には、相手の意見を遮らずにじっくり聞くことが不可欠です。
じっくり話を聞くことで、お客様は自然に心を開きやすくなります。人は自分の話を聞いてくれる人に対し悪い印象は抱きません。また、お客様が商品やサービスに求めることも明確になるでしょう。汲み取ったお客様のニーズに対し「自社で何ができるか」について分かりやすく提示することが重要です。
どんなにいい提案であっても、お客様の感情を害してしまえば提案を受け入れてもらえないでしょう。交渉力に長けた人は、相手の「気持ち」や「感情」といった情緒的な側面を捉えられる人が多いものです。
自分主体で相手の気持ちを考えず一方的に話すと、お客様もいい印象を抱くことはありません。交渉とは、「お互いが納得を得られるような結論を導くためのもの」なのです。お客様のメリットと自社のメリットのバランスがよくなるよう提案することが大切です。
判断軸がはっきりしている
交渉では、できるだけお客様の要望に応えることが重要です。一方、無理な要望が発生した場合にははっきりと断ることも大切です。目の前の利益を優先して要望を断れないでいると、結果的には信用を失ってしまうことにつながりかねません。
交渉力がある人は、自分の中に明確な判断軸を持っています。判断軸があると「これはYes」「これはNo」とはっきり相手に伝えられます。もちろん「No」と言うのが難しい場合もあるでしょう。しかし、そんな時こそ正直に伝えることで、かえって信頼関係の構築につながることもあります。
洞察力があり状況の把握が的確
交渉上手な人の中には、お客様の態度や仕草から感情を察した上で、状況を把握することが得意な人が多くいます。
交渉で大切なのは、タイミング。相手がその気になっていないのに、気づくことなく強気で提案を続けていくと交渉は失敗に終わります。必要なのは、「ここぞという時には押し、そうでないときには引く」と緩急を付けながら交渉すること。そのためには、相手の行動を観察しながらタイミングを見計らうことが欠かせません。
営業マンの交渉力をあげるコツ
ここでは、営業マンが交渉力を向上させるための3つのコツを紹介します。
交渉の目的をイメージする
交渉の前に「何のための交渉か」と自分の中で目的を明確にしましょう。「交渉のゴール」がはっきりしていないと、自分の判断軸がぶれてしまい、話がまとまらなくなってしまう恐れがあります。
「自社の商品・サービスの強みである〇〇についてお客様に理解してもらって、こちらの提示する金額で納得してもらう」というように、こちらが一番訴求したいゴールのあり方を明確にしておきましょう。
それにより、お客様から条件を提示されても、このゴールに影響がある条件なのかを瞬時に判断することができます。影響がなく、受け入れることができる条件であれば対応し、影響がある条件であれば交渉を行っていきましょう。
相手のニーズや課題を把握しておく
「お客様が何を求めているか」「何が問題で受注を踏みとどまっているか」など、交渉では相手のニーズや課題を把握しておくことが大切です。
相手の状況をしっかり把握できていなければ、ニーズにあった提案を行えず、提案は的外れなものになってしまうでしょう。これまでの営業活動や商談でのコミュニケーションの内容を見返したり、情報が足りない場合は直接ヒアリングを行うと良いでしょう。お客様の立場になって、どのような状況なのかについて寄り添っていくことが大切です。
複数の選択肢を用意しておく
一つの提案だけでなく、複数の提案を準備しておくことも交渉力を上げるために必要です。複数の選択肢を事前に用意しておくことで、交渉中の不意な要望にも応えられる可能性が高まります。
何も想定せず交渉に臨み、突然の要望にしっかりその場で答えられず持ち帰ってしまうと、相手を不安にさせてしまいます。また、競合他社がその要望に的確に提案ができれば、競合の方が印象がよくなり、受注を逃してしまう恐れもあります。
交渉力を高めたい際に知っておくべき5つの理論
交渉力を高めたい営業マンにおすすめの5つの理論を解説します。ぜひ交渉に取り入れてみてください。
ダブルバインドは、2つの選択肢を提示することで断る選択肢を消す心理学の手法です。
例えば、ある人が洋服のお店に入ったとします。この時点でその人は洋服を買う予定はありませんでした。しかし、店員から「この服Aと、あの服Bだとどちらがお好みですか」と尋ねられます。そう尋ねられると、その人は「どっちの方が自分は欲しいだろう」と考え、購入を検討し始めます。これがダブルバインドの手法です。
つまり、お店に入った時点で本来は「服を買う/買わない」という選択肢があるはずですが、店員から2つの選択肢を提示されることで「どちらかを選ばなくてはいけない」と思い込んでしまうのです。
さまざまな交渉のシーンでこのダブルバインドは応用できます。提案の際にはしばしば「これを買いませんか」と一本調子になりがちですが、例に出てきた店員のように「こちらのサービスAとサービスBでしたらどちらがお好みですか」と問いかけてみましょう。
相手がどちらかの選択肢を選んだら「仮に導入されるとしたら今期と来期、どちらがご都合よろしいでしょうか」などと、さらに選択肢を提示しましょう。
人にはいくつかの「認知バイアス(認知のゆがみ)」が存在しています。その一つがアンカリングと呼ばれるものです。これは名前の由来になっている錨(いかり=アンカー)の通り、「最初に提示されたものの数値が錨のように重く印象付けられ、後から提示されるものの数値の判断が歪んでしまうこと」を指します。
例えば、通常価格40万円の洗濯機が、セールで30万円になっていたとします。もともと40万円で売られているところを見ていた人からすると「40万円」という金額がアンカリングされているため「30万円は安い」と感じます。「10万円も安くなったのなら」と購入を検討する人も出てくるでしょう。
つまり、最初に見た価格がアンカリングされたことによって、後に見た価格の捉え方が歪んでしまったということです。これがアンカリング効果です。
アンカリング効果はさまざまなシーンで使われています。例えばレストランでは、あえて高級なコースをメニューに並べておくことで、安価なコースの魅力が増すようにしています。骨董品や美術品を扱う店では、店頭に高価な商品を陳列することで、店内の高価な商品の購入ハードルを下げています。
この手法は交渉の際にも大きく役立ちます。例えば、自社の商品・サービスを提案する際は、従来の性能や価格を見せてアンカリングした上で、最新の自社製品の性能や価格を提示します。こうすることで「お得感」が増すでしょう。
ドア・イン・ザ・フェイス
「ドア・イン・ザ・フェイス」とは、断られるような高い要求を行い、相手に断られてから負担の少ない要求を出す手法のことです。
例えば、最初に高い商品を提示し、お客様が「いい商品だとは思うけれど、価格が高いから購入できない」と断ったとします。そこで、最初の商品より金額の低い商品を紹介するとお客様も話を聞きやすくなり、交渉はスムーズに進みます。これがドア・イン・ザ・フェイスの効果です。
この手法では、最初に提示する商品・サービスが鍵を握ります。相手が欲しいとは思うけれど、少し手が出ない金額の商品・サービスを提案することで、ドア・イン・ザ・フェイスは初めて効果を発揮します。
他人から聞いた自分の印象によって、自分自身の行動が良くも悪くも変わってしまうことがあります。ラベリング効果は、その仕組みを利用した効果のこと。相手にレッテルを貼り付ける(ラベリング)ことで、本人にその通りに行動するように誘導させる手法です。
例えば、奥さんにプレゼントを送りたい人が、アクセサリーショップに行ったとします。そこで店員がお客様のことを「奥様思いの優しい旦那様ですね」と言うと、お客様は「自分は奥さん思いの優しい旦那なんだ」と考えます。
次に、店員は「奥様のことを大事に思われているお客様には、奥様の誕生石を使用したアクセサリーがお薦めです」と続けます。すると、お客様は当初考えていた予算を多少オーバーしていても、そのアクセサリーの購入を検討し始めるでしょう。この場合、「奥さん思いの優しい旦那」だというラベリングが効果を発揮しています。
交渉の場でも、このラベリング効果は役立ちます。お客様にラベリングを行うことで当初の予定より多く、より高価なサービスの受注を得ることができるでしょう。
ミラーリングとは、「相手の仕草や口調を真似して、親近感を相手に抱かせる手法」のことです。人は、相手と気持ちを共有しているときに親しみを感じるもの。楽しいことがあると一緒に笑ったり、悲しいことがあると同情してくれたりする人のことを信頼します。
ミラーリングでは、あからさまに相手の動きを真似るのではなく、あくまで自然に相手の動きを真似することで、相手に無意識のうちに親近感を抱かせます。例えば、「声のトーン」「会話の抑揚」「ポーズ」「歩き方」を合わせ相手に安心感を与えることで、交渉はスムーズになるでしょう。
ミラーリングはどんな場でも行えます。身振り手振りが大きい相手であれば、その癖を観察し、同じように振る舞いましょう。水を飲むタイミングを相手に合わせることもテクニックの一つです。
継続的に交渉力を高めていくためには
交渉力を高めるためには、実際の営業シーンでの実践が何よりも重要です。さまざまな理論を紹介しましたが、「業種」「お客様の属性」「営業マンの資質」によって上手くいく手法、上手くいかない手法があるでしょう。
実際の交渉の場でお客様と交渉を行っていくことで、自分にあった交渉術や自身の業界やお客様に合った交渉術を見つけることができるはずです。継続的に試行錯誤を行い、交渉力を高めていきましょう。
交渉力を高めるために大切なのは、「相手のことを考える」ということです。お客様の気分を害している状態では、納得してもらえる内容でも納得してもらうこともできません。お客様が「理性的なタイプか」「感情的なタイプか」「長い話を嫌うタイプか」「じっくり話したいタイプか」など、お客様のことを注意深く観察し、状況を見極めた上で提案することが大切です。
お客様のことを考えた上で、お互いが納得しあえる条件を見つけられるように考えていきましょう。そのポイントを見つける上では、本記事でご紹介した心理学などのテクニックを参考にしながら、実際にお客様と交渉を行う場を通じて交渉力に磨きをかけていきましょう。
交渉を行うにしても、基本的な営業スキルは必要不可欠です。営業マンが身につけておくべき営業スキルを「営業スキルチェックシート」にまとめしました。ご自身の営業スキルの確認にご活用ください。
佐原 業平(さはら なりひら)
中央大学商学部を卒業後、2016年に新卒で株式会社コンベックスに入社。 新規開拓営業を経験した後、eBook・セミナー・研修のコンテンツの作成に従事。 そこで培った営業とマーケティングの知見を生かし、「セールスハックス」の運営に取り組む。 経営者から営業マンまで、ビジネス現場を理解したお役に立てる情報を発信。


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それと、教育をやりたかったっていうのは、やっぱりあります。
結構、授業とかは好きなんです。大勢の前とかでしゃべったりするのは、緊張しちゃうタイプなので、あんまり好きじゃないんですけど、まあ嫌いではないな、と思いますね。
分かりやすく説明するためにスライドを作ってみたりとか、その説明を考えたりとか、そういうのは好きなので。なんというか、自分が身につけた知識を自分の中だけで完結させてしまうのがもったいないように感じるというか、そういうのないですか?トリビアを教えたいみたいな笑。
―ありますね笑。 そういうのに近いですね。熱力学を教えていても、これはどういう捉え方をすればいいのかなとか、自分はどう考えて腑に落ちたんだったっけ?とか、そういうのを教えるのは結構楽しいんですよね。
そういうところがありまして、大学の研究者が合っている気がするなということを考えました。
―教育に関してというので、今までに大きな変化などはありましたか? 僕は家庭教師をやってたんですけど、やっぱり生徒さんには嫌われたくないとか笑、いろいろな力学が働いて、やさしくしちゃうんですよね。で、勉強しないとか、宿題を出してやって来なかったりしても、しょうがない…って感じになっちゃうんですけど、やっぱりそれって、本人の将来にはよろしくないんですよね。ある程度、あえて厳しくしなくちゃいけないところもあって、それができて本当のやさしさなんだなあ、と変わった気がしますね。
彼らのことを考えるのであれば、その場で勉強させるというよりは、継続的に勉強する習慣をつけてもらうことが重要なわけですよね。そこをできるように、例えばあえて厳しくすることは、すごく重要なことだという気がします。
知識アイランド、大陸になる
―勉強をする習慣は、どうすると身につきますかね。 これがすごく難しいところで、0を1にするようなことのようにも思うんですよね。僕の持論としては、人が大きく成長するのは、新しいものに触れたとか、何かのきっかけが必要なのかな、と思っています。大学なら、新しい単元を習ったり、新しい概念を習うとか。例えば、こんな技術があるんだ!というのがあって、ちょっと自分もやってみたいなとか思うと、それに対する勉強がはかどったりするわけですよね。
そうやって、出来るだけ新しい概念に触れさせてあげるっていうのが、我々教員のやることなのかな、というところはありますね。ただ、新しいことに触れたからと言って、毎回毎回気づきがあるってわけではないので、できるだけ色んな事を話して、色んな新しいことに触れてもらうってことを意識していますね。
―そうなんですね。自分で思い当たるのは、新しいことを習ってその瞬間は特に何も思わなかったですけど、少しずつ知識がついてくると、あれって物凄く面白いことだったんだ!もっとちゃんと勉強したいなってことはありますね。
ああ、そうですね。そこまで、たどり着けるのはすごく重要なことで、大学の授業は基本的に、それぞれの単位が独立して見えるところもあるので、最初は全部島なんですよね。ただ、どんどんどんどん勉強していくうちに、一つ一つの島が段々広がってくんですね。自分が好きなことを勉強していくというのは、他の人と島の育ち方が違ってくるわけですけど、どの島でもある程度勉強してくると繋がって大陸になるんですよ、陸続きになる。そうすると、あっち行ったりこっち行ったりするってことができるようになってくるんですね。
―!それは素敵な例えですね。 だから、やっぱり勉強っていうのはある程度は必要で、教員としては、せめて島がつながるぐらいまでは勉強してほしいなって思うわけなんですね。
研究をはじめて、興味のなかった分野でも自分の分野に関わってくるな、っていうのが分かると、また勉強が楽しくなってきたりすると思います。だから、やっぱり新しいことを知るっていうのが面白いことであって、そういう意味で教員は他の職種とかに比べるとそうしたことが満たされやすいですね。
今、1年生に物理化学で熱力学を教えていたりするんですけど、他の単元でこういうことを習ってそれと繋がってよかったとか、コメントがあったりしますね。
島のつくり方と広げ方を教えてくれる、学部の授業
そういう意味では、一度自分が何を勉強してきたかっていうのを振り返るタイミングっていうのも実は重要だと思います。僕の頃は、修士課程に進むときに推薦のシステムが無く、全員が大学院試験を受けてたんですけど、それもそれで結構良いシステムだったと思います。今まで勉強してきたことをもう一回全部さらって、全体としての学問体系みたいなのがすごく分かるようになった気がしました。
学科ごとにみんなが共通で習う知識がまずあって、その一方で自分はここら辺が好きだということで、授業でも研究でも個人で勉強する部分がありますよね。それが、その本人の特性になるというか、本人しか持ちえない知識アイランドなわけですね。授業はその基礎なんです。
僕も座学って面白い先生と面白くない先生がいるなーって思ってたんですけど笑。いざ研究を始めてみると、全部自分で勉強しなくちゃいけなくて、しかもその勉強が、どこが大切なのかわからない、という状態なんですよね。授業は授業で、その単元におけるエッセンスや基本的なことを先生がまとめて教えてくれるいい機会なんですよね。
―今更ながら…しみじみ思います。 なので、初回の授業で「最初は分からないだろうとは思うし、今はつまらない授業とかあるかもしれないけれど、授業で学ぶというのは実はすごく効率のいい勉強法なんですよ」って言っておくようにはしています。
4年生になって研究を始めてしまうと、もうこの基礎的なところに戻ってきづらいんですね。どうしても、先のこと先のことを勉強したくなって、その時にふと、立ち止まって振り返ると、実は基礎的な勉強足りてないじゃん!となるわけですね。
―わかります(*_*)笑。 そこを、何とか学部1年生から3年生までの間に固められるところは固めてほしいな、と思うんですよね。まあそのとき一生懸命やっていても、後で勉強が足りなかったと思うのは間違いないんですけど、それでもできる限り一生懸命やってほしいなと思います。この歯がゆさを現役の学生さんに伝えるのは本当に難しいのですが。
座右の銘、私も色々あるんですけど、
―色々あるんですね笑。 一つは、「学問に王道なし」ということですね。やっぱり何かしら、身につけようと思ったら、それに時間を使わなければいけないな、ということですね。僕はテニスをやっているんですけど、テニスが上手くなるためには、テニスに時間を使わないとダメですよね。英語が喋れるようになりたいとかだったら、やっぱり英語勉強しなくちゃいけないんですよね。それなりに時間をかけなくちゃいけない。
話が脱線するんですけど、昔、啓発本みたいなのが好きで、フォトリーディングとかご存知ですかね?本をパラパラめくって見ると、それが頭の中に記憶される、そんな速読手法があったりするんですけど。
まあ、不可能ですよね。
―あははは笑。 でまあ、ある時に、啓発本をまとめている啓発本ていうのに出会ったんですね。
―へえ(゜゜)!笑。 笑。でその本の中で、ばっさり「これは常人には無理」とか「ここまではできる」とか書いてあって、それを読んで急に悟ったのは、やっぱり何かを身につけようとしたら、それなりに時間をかけないとダメなんだな、ってことでした。
英語なら勉強の仕方によって、2、3倍ぐらいの効率の差はつくかもしれないですけれど、10倍100倍って桁で違ってくることはないわけですよ。そんな楽な道はない、コツコツやろう。ってことで、「学問に王道なし」というのが一つの座右の銘ですね。
それに対して、研究に対する座右の銘っていうのもありまして、それは、マクロな現象は必ずミクロな現象と繋がっているっていうものです。
そうですね… 急にこの芳香剤が突然、爆発したとしたら、ですね。
―ふっふっふ笑。 まあそれは、当然、中で何か起きているわけですよね。我々には急に爆発したように見えるかもしれないですけど、中では何か反応が起きて、すなわちミクロなことが起きてマクロなことに繋がっているということです。じゃあ、何が起きているのか?とか、なんでうまく行かないのか?とか、そういうのはすごく考えるようにするっていうのが、一つの私のやりたいことなんですね。
急に芳香剤が爆発したら
充実したスライドや質問&解答の共有など非常に丁寧で手厚く、せっかく大学にいるのだから難しいことを学ぼう!という大橋先生の授業について詳しく教えていただきました。農工大生一人一人の、オリジナルな学問の大陸はどんな形になっていくのでしょうか?日々の授業には素材がいっぱいです!
「先生大図鑑」#4 はいかがでしたでしょうか?
最後まで読んでいただきありがとうございます。次回もお楽しみに!
2021.03.09up
火力発電の高付加価値化
これくらいは分かるやろ、と言いたいけれど、そうじゃない。vol.2
2020.03.10up
学問に王道はなし。 丁寧に教えるけれど、難易度は下げません。vol.2
2020.03.10up
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http://majun.blog.so-net.ne.jp/2013-10-04
歌う時に被っていたキャスケットは桜田淳子のトレードマークになりました。
https://www.pinterest.jp/pin/620441286134213137/
桜田淳子は同じ「スター誕生!」出身の森昌子・山口百恵と共に花の中三トリオと呼ばれるようになりました。
https://middle-edge.jp/articles/rRdpv
そして桜田淳子が高校生になる頃には高三トリオと呼ばれていました。
http://zunko2525409.hatenablog.com/entry/2016/05/28/134121
桜田淳子の代表曲「わたしの青い鳥」をはじめ多くの作詞は阿久悠でした。
https://www.pinterest.de/pin/361836151295823590/
デビュー当時は中村泰士作曲の歌が多かった桜田淳子でした。
http://dongabacho0429.blog.fc2.com/blog-entry-2748.html
桜田淳子は森田公一作曲の「はじめての出来事」ではじめてオリコン1位に輝きました。
https://www.pinterest.jp/pin/620441286134272205/
その後は森田公一作曲の歌が多くなった桜田淳子でした。
http://zunko2525409.hatenablog.com/entry/2016/05/28/134121
桜田淳子の大きな転機になったのが中島みゆきの作った「しあわせ芝居」でオリコン3位まで進めました。
https://www.pinterest.de/pin/361836151295823558/
それからは色々な作家の作品を歌い続けた桜田淳子でした。
http://dongabacho0429.blog.fc2.com/blog-entry-2748.html
1983年9月に発売した「眉月夜」が最後のシングルとなった桜田淳子です。
http://zunko2525409.hatenablog.com/entry/2016/05/28/134121
引退後はベストアルバムという形で桜田淳子のCDが発売されています。
http://dongabacho0429.blog.fc2.com/blog-entry-2748.html
桜田淳子は紅白歌合戦に昭和49年から9年連続出場しました。
https://www.pinterest.jp/pin/620441286134213142/
体育の時間のブルマ姿もかわいらしい桜田淳子です。
http://zunko2525409.hatenablog.com/?page=1467601579
ベリーショートの桜田淳子もキュートでかわいいです。
https://www.pinterest.de/pin/361836151295823621/
本当にスタイルが良く白い水着も似合う桜田淳子です。
http://dongabacho0429.blog.fc2.com/blog-entry-2748.html
時代を感じさせる水着を来た桜田淳子ですがこれもまた良いですね。
http://dongabacho0429.blog.fc2.com/blog-entry-2748.html
1992年に桜田淳子は統一教会の合同結婚式にて結婚しました。
http://dongabacho0429.blog.fc2.com/blog-entry-2748.html
桜田淳子は男の子1人、女の子2人の母親となりました。
http://dongabacho0429.blog.fc2.com/blog-entry-2748.html
赤い水着が眩しく映えるちょっと大人になった感じの桜田淳子です。
http://dongabacho0429.blog.fc2.com/blog-entry-2748.html
バレエ姿の桜田淳子もなんだか可愛らしくて良いですね。
http://koimousagi.com/18619.html
桜田淳子は笑っていいとも第一回目のゲストでした。
http://dongabacho0429.blog.fc2.com/blog-entry-2748.html
桜田淳子はテレビドラマや映画だけでなく舞台でも活躍しました。
https://www.pinterest.pt/pin/525443481512398072/
明るく元気な桜田淳子はたくさんのCMにも出演しました。
http://bb-news.net/14736.html
桜田淳子の色々な画像はいかがでしたでしょうか。2017年に電撃復帰した桜田淳子ですが、まだまだ人気は衰えていませんので今後が楽しみです。
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白い水着で色気抜群の桜庭ななみ。少女っぽい見た目なのに色気がありますね!
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水着じゃないんですけど、、、女子高生桜庭ななみ2枚目!破壊力やばいですね。可愛すぎて鼻血出る。。。
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ピンクの水着姿の桜庭ななみ。最高にカワイイです!
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笑みを浮かべた桜庭ななみ。かわいさ抜群ですね!
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ビキニを着た桜庭ななみ。このアングルの彼女もカワイイです。
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ビキニ姿の桜庭ななみ。可愛さオーラがあふれ出てます!
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こちらを見つめる桜庭ななみ。癒しオーラがあふれ出てますね!
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ビキニを着た桜庭ななみ。可愛さが突き抜けてますね!
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水着姿の桜庭ななみ。このアングルの彼女もキュートです。
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桜庭ななみのかわいい高画質画像まとめ!
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桜庭ななみのかわいい高画質画像。とてもいい表情ですね。
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桜庭ななみのかわいい高画質画像。着物と笑顔が素敵ですね。
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桜庭ななみのかわいい高画質画像。桜庭ななみみさんじゃないみたいですね。
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桜庭ななみのかわいい高画質画像。日差しが素敵ですね。
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桜庭ななみのかわいい高画質画像。全身黒でまとまっていいですね。
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桜庭ななみのかわいい高画質画像。オレンジの衣装が素敵ですね。
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桜庭ななみのかわいい高画質画像。笑顔が素敵ですね。
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桜庭ななみのかわいい高画質画像。大人の表情が素敵ですね。
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桜庭ななみのかわいい高画質画像。大人な女性って感じですね。
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桜庭ななみのかわいい高画質画像。微笑みが素敵ですね。
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桜庭ななみのかわいい高画質画像。こっちを見つめる姿が素敵ですね。
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桜庭ななみのかわいい高画質画像。とてもいい表情ですね。
http://image.news.livedoor.com/newsimage/e/d/ed96fa547d6e44085a43343d2b79d5b8.jpg
桜庭ななみのかわいい高画質画像。若い時もいいですね。
http://image.news.livedoor.com/newsimage/9/7/97d8d3c7fc6c0c0791436f2d1db617d4.jpg
桜庭ななみのかわいい高画質画像。青のワンピースが可愛いですね。
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桜庭ななみのかわいい高画質画像。自撮り姿が可愛いですね。
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桜庭ななみのかわいい高画質画像。笑顔が素敵ですね。
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Anker PowerHouse Ⅱ 400につなげるソーラーパネルは、「Anker PowerSolar 3-Port 100W」がベスト!
機械に詳しい訳ではないので、この場合はAnker PowerHouse Ⅱ 400にばっちり対応している「Anker PowerSolar 3-Port 100W」が少々高くてもベスト!と決めアンカー・ダイレクト楽天市場で購入しました。※現在、現在在庫切れです。
2022年7月13日 by HACCI | 0 comment
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Tags: スマホ, Anker, PowerHouse Ⅱ 400, ポータブル電源, ソーラーパネル, PowerSolar 3-Port, タブレット, 太陽, 防災グッズ, 節電
【ジャンル】家電, 【女性ライター】HACCI
Anker PowerHouse Ⅱ 400をレビュー!防災グッズとしてあると安心感「大」です
災害が起こったり停電時の電源確保としてポータブル電源が欲しいと思っていたところ、Anker PowerHouseⅡ 400(アンカー パワーハウス)をいただける機会があり感想をご紹介したいと思います。
まず、Ankerというメーカーは米国・日本・欧州のEC市場でトップクラスの販売実績を誇る“充電”のリーディングブランドで、モバイルバッテリー・充電器・スピーカー・イヤホン・ケーブルなどを販売しています。
楽天やAmazonなどでこれらの商品を検索していると必ずヒットするようなメーカーで、デザインもシンプルでかっこいい系なので男性が好んで購入していそうなイメージです。
ポータブル電源は、屋外でもコンセントやUSBケーブルを使って家電製品の使用や、PC、タブレット、スマートフォンの充電ができるバッテリーで、キャンプなどのアウトドアで使用できたり、停電時の非常用電源として使えます。私は本格的なキャンプはやらないので、アウトドアでの使用は考えていませんでしたが、停電時の非常用電源として期待しています。
Anker PowerHouseⅡ 400は、容量が「約108,000mAh」という大容量にも関わらず、サイズも価格もコンパクトです。重さは約4.62kgですが大きな取っ手がついているので、女性でも子供でも軽々と持ち運べます。大きさは約255×148×139mmです。
充電の仕方は3種類あり、家のコンセントから充電・車のシガーソケットから充電・ソーラーパネルをつなげて充電できます。
画面も大きくてとても見やすくて現在のバッテリー残量や充電中のW数と残り時間、出力時のW数と残り時間が表示されます。この残り時間が分かるのは、すごく使いやすいと思いました。
前面と差し込み部分はUSBが3個あります。
AC:300W (瞬間最大600W)
USB-Aポート:各12W×3(最大36W)
USB-Cポート:最大60W
シガーソケット:最大120W
スマホの充電なら最新式でも20回以上フル充電でき、ノートPCなら5~6回フル充電できるそうです。しかも同時に8台同時に充電 / 給電できるパワーがあります。
横には、強力な白系LEDライトがついていて連続点灯や点滅をさせることができます。
背面に暖色系ライトがついていて夜間、ランタン代わりに周囲を柔らかく照らすことができます。
この2か所のライトは、十分に明るいので夜間突然停電してしまったときなど照明代わりにもなり懐中電灯にもなり、SOSを発信もできるのではないかと思います。
実際に少し家電を繋いでみました。サーキュレーター、扇風機は余裕で動きます。
デスクライトや、PCもつなげて問題ありませんでした。
家にあったデロンギの電気ケトルは、お湯を沸かすことはできませんでした。こちらのケトルは1200Wも必要でした。
ACの出力は300W (瞬間最大600W)なので、その点に気を付けて使える家電を見分けなければなりません。液晶テレビは40~600Wなので小型なら大丈夫そうです。
このAnker PowerHouse Ⅱ 400をレビューしてる他の方ブログで、家のコンセントが足りない場所にポータブル電源を置いておくと家電が使えて便利と書いている方がいました。確かに部屋のここにコンセントがあれば良かったのにと思う場所があるかと思います。
夏や冬にエアコンをつける場合、サーキュレーターとの併用を推奨されているけどちょうどいい位置にコンセントがないというときに、重宝しそうですよ。
シンプルなデザインに加えて防塵防水カバーなので、アウトドア使用時の耐久性高いますし、小型の割には容量が大きいので、停電時の電源がないなと心配な方にはポータブル電源おすすめですよ。
私は、災害などの停電時の一時的な電源が確保できて安心したと同時に、バッテリーを使い果たしてしまったときに太陽光発電で充電ができるソーラーパネルが欲しくなりました。次は、ソーラーパネルを購入した感想に続きます。
楽天市場にアンカー・ダイレクト楽天市場があり、安心して購入できます。税込み49,900円と高額商品なので、楽天スーパーポイントもたくさんついて、少しでもお得に購入できるかと思います。
2022年6月15日 by HACCI | 0 comment
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Tags: 楽天市場, コンパクト, コンセント, Anker, アンカー, パワーハウス, PowerHouse Ⅱ 400, ポータブル電源, 停電, ソーラーパネル
【ジャンル】家電, 【女性ライター】kon
容量を圧迫するスマホの写真や動画の整理はBUFFALO「おもいでばこ プレミアムモデル2TB PD-1000S-LV/D」で解決!
2021年5月にiPhone12minにスマホを買えたのですが12月に娘の写真で容量がいっぱいになってしまいました。既にGoogleフォトも容量がいっぱいになっていた為とりあえずiCloudを200GBプランを追加で購入し、更にAmazonフォトにアップロードしていました。ただこのままだと写真や動画がバラバラになっているし一眼レフや夫の撮った写真をまとめて整理したいと考えていました。その時にTwitterでおもいでばこのPRをみてぴったりだと思い購入しました。
おもいでばこには容量が1TBと2TBあり、更にそこからスタンダードモデルかプレミアムモデルを選べます。スタンダードモデルはHDD、プレミアムモデルは監視カメラの記録等にも利用される信頼性の高いVideo HDDを採用しています。更にプレミアムモデルは3年保証がついてきます。データに関しては容量もハードもいいに越したことはないも思ってるので一番いいモデルの「おもいでばこ プレミアムモデル2TB PD-1000S-LV/D 」をコジマ楽天市場店 で税込49,980円で購入しました。送料は無料です。
おもいでばこは専用の「おもいでばこアプリ(Windows / Mac / iOS / Android)」を使ってスマホやパソコンから写真の取り込みが簡単にできます。もちろんデジカメで撮影した写真もUSBケーブルやSDカード経由で保存可能です。iPhoneでも安心のHEIF、HEVCも取り込みに対応でLive Photosや4K動画も各機器に適した形で再生・かきだしてくれます。
撮影した写真・動画は画質に影響を与えるような圧縮などをしない状態のデータを保持してくれるので安心です。更に撮影情報にしたがって「おもいでばこ」が写真や動画を自動で整理してくれます。撮影した時系列に並ぶから写真が探しやすくなっています。
おもいでばこのプレミアムモデルには3年保証がついていてバッファロー正規データ復旧サービスに対応しているので安心です。スタンダード・プレミアムモデルどちらも故障予測機能「みまもり合図forおもいでばこ」があり異常を検知したら分かるように教えてくれる機能もプログラムアップデートで追加されました。
おもいでばこにはいくつかオプション機器があり、DVDやCDからも取り込めるDVDドライブ「おもドラ」やおもいでばこをバックアップする
「おもいでばこ 安心バックアップキット」、おもいでばこを固定する「おもいでばこ マウントキット」が別途販売されています。
2021年12月31日(金)に注文し2022年1月3日に届きました。段ボールにぴったりフィルムで固定されていました。商品の箱には納品書が貼られていてメーカーに修理をお願いする時に必要にるので無くさないように気を付けましょう。
中は上から取扱説明書・保証書、本体、リモコン・乾電池(単4×2)・HDMIケーブル(1.2m)・ACアダプターが入っています。
本体は20.5×16.4×10.9cmとそんなに大きくないのでテレビの横に置いても邪魔になりません。前面には電源ボタンとUSB、SDカードが入れられるスロットがついてます。後ろは電源スイッチ、電源、LAN、HDMI、拡張端子、バックアップ機器がついています。
リモコンはおもいでばこの操作はもちろんテレビの操作も可能です。乾電池は動作確認用なので別途購入しましょう。
早速繋げていきます。繋げるのは簡単で電源とテレビへの接続のためにHMIDケーブルを接続するだけです。うちはSwitch、Googleキャスト、プレステ3と繋げるのが多いのでHDMI分配器を繋げれてます。おもいでばこをつなげると1つあぶれるので分配器もそのうち買い換えようと思います。
テレビをつけるとセットアップ画面になってるはずだったのですが、繋げてるときに娘がリモコンのボタンをめちゃくちゃ押してたので既にホーム画面になってました。設定画面見る限りネットワーク初期設定のことっぽかったので進めていきました。指示通りに設定すればいいのでこちらも簡単にネットワークに繋がりました。スマホでの設定も一緒にやりました。こちらもアプリをダウンロードして進めるだけです。
設定ができたので早速スマホから写真をアップロードしてみました。アプリを開いて「写真を送る」を選ぶとスマホに入ってる写真の一覧が出てくるので送りたい写真を選んでアップロードするだけです。この時にアルバムを作れるので整理もできます。アップロード時は送信中と表示されアプリを切り替えたりすると中断されてしまうので終わるまではその画面のままにしときましょう。
おもいでばこに送られた写真はチェックがつくので一目で分かります。更にアップロード時に重複チェックをしてくれるので同じ写真をアップロードする心配もありません。ただ残念なのは私は娘の写真だけアップロードできればいいのでiPhoneの写真アプリみたいに人物でのソートがかけられれば完璧でした。写真アプリ側からもおもいでばこにアップロードができる場合もあるのでなんとか出来ないかと頑張ったのですが、ピープルでソートをかけた後に選択で100個までならまとめておもいでばこに送ることは出来ました。
アプリ側からもおもいでばこにアップロードした写真を見ることもでき、オフラインでも見たい場合はクリップ機能を使えばいつでもスマホで見ることができます。クリップした写真は容量を小さくしてダウンロードされるので圧迫される心配もありません。
おもいでばこからGoogleフォトへのアップロードも対応しているのでGoogleのドライブを契約しておもいでばこ、Googleフォト、Amazonフォトの3つでバックアップを取っていこうと思います。
元々echo show8で娘の写真を流してたのですがテレビの大画面で見るのはまた違いました。おもいでばこはスライドショーで写真はもちろん動画もランダムで流す事が出来るのが特に良かったです。娘は自分の写真や動画を見るのが凄く好きなのでテレビに流れる自分をみて大喜びしていて可愛かったです。
ただクラウドサービスみたいに撮った写真を自動でアップロードは出来ないので気になる人は気になるかもしれません。最初のまとまった移行作業さえしてしまえば寝る前や時間の空いた時にやればいいので私は気になりませんでした。
おもいでばこはテレビに繋げてあるのですぐに見れるし家族はもちろんおじいちゃんおばあちゃんが来た時に一緒に思い出を振り返るのにぴったりです。家族の写真をとったものの容量が圧迫されて困ってる人やバックアップをハードディスクでとりたい人に「おもいでばこ プレミアムモデル2TB PD-1000S-LV/D 」はぴったりの商品です。
2022年3月9日 by kon | 容量を圧迫するスマホの写真や動画の整理はBUFFALO「おもいでばこ プレミアムモデル2TB PD-1000S-LV/D」で解決! はコメントを受け付けていません
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Anker PowerHouse Ⅱ 400につなげるソーラーパネルは、「Anker PowerSolar 3-Port 100W」がベスト!
【ジャンル】ファッション
【ジャンル】アクセサリー
【ジャンル】コスメ・美容
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langs: ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja de ja ja nl en it nl en pt en en ja ja ja ja ja ja ja ja ja nl en it nl en pt en en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja

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似顔絵キャラクターデザイン
デジタルサイネージ 液晶看板
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このカテゴリーは株式会社ウインズクリエイトのパソコン修理を中心にパソコンの内部的な事、ウイルス削除やディスプレイ交換、iphone修理等の情報を発信していきます!
野々市市でパソコン修理をするなら「株式会社ウインズクリエイト」にお任せください!
【パソコン修理】パソコンが立ち上がらない:ハードディスク交換作業
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今回は石川県野々市市粟田のE様からお預かりの東芝dunabook PX/52F 2008年モデルです。「windowsが起動しない、スタートアップ修復をやってみるも失敗する」とのことでご連絡を受けたノートパソコンです。OSはwindows vistaなので本来は新しくノートパソコンを購入したほうがいいのですが、修理料金がいくらかかるかで判断したいとの要望の為原因を探ってみたいと思います。
原因はハードディスクの不良
この手の症状で多いパターンはハードディスクの不良です。
一旦お客様のバックアップを取ってから、中古ハードディスクを使用して乗せ換えを行ってみます。
一発で復帰しました。やはり原因はハードディスクの不良ですね。今回は料金を抑えたいとのことですので中古ハードディスクを使用して修理納品いたしました。内部にはたくさんの写真などが入っているようで、そのままの状態でパソコンが戻ってきたことで大変ご満足いただけたようです。
HDD→SSDの交換をお勧めします!
予算が許すならハードディスクからSSDに交換をお勧めしています。なんといっても起動時とシャットダウン時の体感速度が速くなり全く違うPCに感じられるほどです。
唯一デメリットだった価格と容量の問題は昔の話ですね。最近は非常に手に入り安い価格帯がラインナップされ、大容量化も進んでいます。はっきり言って「SSDにしない選択はあるのでしょうか?」と言いたくなるほど快適です。
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野々市市 白山市 加賀市を中心にパソコン修理や、 WEBサイト制作、監視カメラ設置などを行うおデブなクリエイターがいる会社です。このおデブは、ご飯もお仕事も大盛にしてくれるととても喜びます!
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text:
やはり効果が出ていました。よくSEO対策をしますよと東京の知らない上場しているという会社から電話があり、福井のお客様が50万円を先に払い、しばらくは上位に上がりますが、徐々に下がってしまったとききます。
Googleの検索エンジンは、ユーザーにとって求める情報がコンテンツとして掲載されているのかが上位に表示の大きな要素となっています。
しかし、新着の情報がなければ、ページを作成しにくいものです。それを解決する手段として、サイト内ブログがあります。以前は他社の無料ブログで書くことが一般的でしたが自社のホームページ内でブログを書くことがSEO改善に繋がります。
日常のこと、仕事のこと、技術的なことなどを発信していくことで必ず検索上位に繋がります。
今週もやっとブログねたが見つかりここで書けたことに安堵しています。(笑)
次回に残しておきたいブログねたがありますが、まだこのブログの文章が少ないと思うので紹介します。
弊社のページで「WEB お困りごとレスキュー」があり、そのページを見てお電話がありました。https://www.heartbrain.net/work/resque/
ある会社から自社のホームページが真っ白になってしまった。なんとか直して欲しい。すぐに訪問して何が原因か事情をお聞きしました。
WordPRESSでの不具合みたいで、現象にいたる過程を持ち帰り、担当者に伝え、即座に解決できました。


langs: ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja nl als ja en en ja ja zh ja es es ja en en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja es es ja en en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja zh ja zh ja zh ja zh ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja

text:
6歳(旧表記)になったイクノディクタスは、まるで何かに駆られるかのように前年以上のペースでレースへ出走し続けた。
2月の小倉・関門橋ステークスから毎月休むことなく走り、7月の高松宮杯までに9戦をこなす。
特に5月はひと月の間に中1週の間隔で3走。そんな条件下で月末のエメラルドステークスでは京阪杯以来1年ぶりの勝ち星を挙げたうえに、次走6月の金鯱賞では1番人気に応えて重賞2勝目を飾った。
高松宮杯12着を挟んでこの年10戦目となる8月小倉記念では、先行策から早め先頭に立ち、外から襲い掛かるレッツゴーターキンの追撃をハナ差しのぎ切り重賞3勝目。
さらに9月のオールカマーでは、地方代表として参戦した大井の名馬、ハシルショウグンとジョージモナークが前で激しく競り合う中、この2頭の間を割って抜け出すという恐るべき根性を見せ、レコードタイムで更なる重賞タイトルを獲得した。
この間にいつしか馬体重も460㎏台まで増えていたように、まさに充実一途だったのは間違いないが、それにしても繊細と言われる牝馬が毎月休みなく使われながら音を上げることもなく走り続け、これだけの好成績を残すことなど、競走体系の整備された現代の中央競馬においてはほぼ考えられないことである。
故障知らずのタフネスぶり、牡馬相手に一歩も引かずに闘いつづける姿は、もはや「健気」とか「可憐」という形容詞はふさわしくないように感じられた。
個人的なことを言えば、私が彼女に注目し、応援するようになったのも、この頃である。
ゆえに、人々は彼女を、1980年代のイギリスで苛烈な改革を断行した女性宰相になぞらえて、こう呼んだ。
この後もイクノディクタスは、ほとんど休まず走り続ける。
毎日王冠から古馬の王道路線に参加し、トウカイテイオーやライスシャワー、ナイスネイチャ、メジロパーマーら一線級の牡馬たちに戦いを挑んだ。
9着に終わった秋の天皇賞の後はマイルチャンピオンシップに進み、さらには連闘でジャパンカップにまで参戦。
最後は有馬記念7着で、この年を終える。
何ら怯むことなくタフに走り続けた彼女に、ファンもG1馬に対すると同じくらいの熱い声援を送り続けた。
1993年、明け7歳(旧表記)となったイクノディクタスは、3月の日経賞から始動してライスシャワーの横綱相撲の前に6着に終わり、続く産経大阪杯では休養明けのメジロマックイーンのレコード勝ちの前に直線で伸びきれずまたも6着。
春の天皇賞では明らかに距離が長く9着と、結果を残すことはできなかったものの、戦った相手を考えれば決して悲観するようなものではなかったのではないだろうか。
だがこうした成績もあり、続く安田記念では16頭中14番人気に甘んじることとなった。
ところが、ここで彼女は思いもよらぬ激走を見せることとなる。
マイネルヨースが馬群を先導し、1番人気のニシノフラワーがかかり気味に先行。ヤマニンゼファーやシンコウラブリイら上位人気馬もこぞって前に付ける中、イクノディクタスは後方のインコースでじっくりと脚を溜める。
直線でヤマニンゼファーが抜け出しを図る中、インからシンコウラブリイが──そしてその外から外国馬のキットウッドとロータスプールが、激しく競り合う。
ゴール前ではヤマニンゼファーの後ろでこれらがせめぎ合い、さらに外からはシスタートウショウがすごい脚で追い込んでくるが、そこに外国馬2頭の間を割ってきた赤い帽子の栗毛馬がいた。
最後はヤマニンゼファーが安田記念連覇を決める中、2番手は4頭が横一線に並んで、写真判定に持ち込まれた。
結果は、2着イクノディクタス。
馬連68970円の高配当。
同時にイクノディクタスの獲得賞金は、当時の牝馬として史上最高額となった。
この後の宝塚記念でも、彼女は荒れたインコースを避けて外々を廻ったメジロマックイーンのさらに外側から強襲して2着に入り、史上初の5億円獲得牝馬となったが、もはやそんな数字では語ることができないほど、ファンにとって──そしてなにより私にとって、かけがえのない存在となっていた。
脇役ではなく、まぎれもない「主役」として。
宝塚記念から中1週で臨んだテレビ愛知オープンを1番人気に応え勝利した彼女は、さすがに疲れもあったか、秋以降は掲示板にも載れず、富士ステークス(当時オープン)8着を最後に、足掛け5年にわたる『故障とは無縁の現役生活』に別れを告げた。
獲得賞金5億3112万4000円は、中央・地方交流のG1を未勝利の馬としては今でもトップクラスだ。
一方で彼女の引退後、私の心にはぽっかりと穴が空いた。
もう彼女のひたむきな走りを見られないかと思うと、無性に悲しく、自分が彼女を「愛していた」ことを知った。
「鉄の女」と呼ばれ、51戦も走りながら故障とは無縁の競走生活を送ったイクノディクタス。しかし「故障と無縁」というのはあくまで我々ファンの知る限りのことである。
疲れが溜まって、レースに使えぬほど体調が優れなかったり、脚もとがモヤモヤしたりするようなことも、もしかしたらあったのかもしれない。
多くのレースを、間隔を詰めて使うことができたのは、彼女自身の生まれ持った頑健な体と決してめげない強い精神力の賜物だろうが、同時に、彼女のために日々万全なケアを怠らず、大切に育ててきた厩舎関係者の努力もあったからこそではないだろうか。
彼女が所属した栗東の福島信晴厩舎と言えば、15歳(旧表記)まで99戦を走り抜いたあのミスタートウジンの所属していた厩舎である。
馬を愛し、彼らのために粉骨砕身してきたスタッフたちが、彼女をあれだけの名馬にまで引き上げてくれたのだと、私は思うのだ。
こぼれ話として、メジロマックイーンが彼女に恋していたようだという逸話は有名だが、実はイクノディクタス自身はトウカイテイオーに思いを寄せていた──という噂を、私は聞いたことがある。もちろんあくまで噂だが、それでも面白く耳を傾けた。
メジロマックイーンとの縁組は実現したが、トウカイテイオーとの交配が実現しなかったことは私にとって大いに残念なことで、今でもテイオーと彼女の仔を夢想してしまう。
2019年2月7日、イクノディクタスはこの世を去った。
32歳の大往生であった。
それを知って、私がしばらく落ち込んだのは言うまでもない。
新冠町の五丸農場へ生前の彼女に会いに行ったことがある。
2013年の秋だった。
現役時代の激しい闘志を燃やしていた姿は影を潜め、顔を私の方に近寄せてくる、愛らしい馬であった。
北海道在住の馬好きです。 ラスカルスズカは永遠の友。
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