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「何時からバイトに入れるか?」
「学校、家からバイト先までにかかる時間」
「バイトはどのぐらい続けられるか」
これら点が曖昧だと、採用する側からは悪い印象を持たれてしまう。したがって、採用されるかどうかは、この部分を明確に回答できるかどうかが極めて重要である。
まず、学校が終わる時間、学校や家からバイト先への移動にかかる時間は簡単に把握できる。聞かれたらすぐに答えられるように予め計算しておくべきだ。
バイトに入れる時間は曜日ごと、部活をしていればそれ次第の部分はあるかと思う。その場合も具体的な回答を用意しておき、バイトに入れない日があれば「事前に伝える」と強調しておこう。
例)バイトに入れる日、時間は?
平日は部活があり17時に終わるので18時ぐらいから入れます。夜は22時まで働けます。土曜日は午後から入れます。日曜日は予定が無ければ朝から丸一日入れます(明確にハッキリと伝える。)。
例)予定が曖昧な場合も決まったら事前に伝える旨を強調し、採用する側の不安を和らげる。
ただし、大会が近いと部活が長引いたり、入れなくなる日もあると思います。大会などで入れない日がある場合、1ヶ月前にはお伝えします。
短期で辞めてしまう人が多いのも高校生の採用を躊躇する理由である。すぐにバイトを辞められてしまうと、教えた時間が無駄になってしまう。高校生3年生は受験勉強などを理由に、バイトへ来なくなってしまうのを採用側は知っている。また、卒業後、進学する大学が今の家から離れるとバイトへも通いづらくなるだろう。この点も聞かれるかと思うので、正直に答えるか、良い点のみを強調しておくべきである。
例)今は高校2年生ですが、いつまでバイトは続けられますか?
高校3年生の秋までは続けられます(具体的な時期を伝える)。秋以降は進路次第だと思います。進路がはっきりしたらお伝えします。高校卒業後は大学へ進学すると思います。家から通える距離の大学へ進学するつもりなので、大学へ進学しても続けるつもりです。
ちなみに、面接時における細かいマナーについては基本的に覚える必要がない。面接のマナーができてもバイトでは評価されない。最低限の失礼が無ければ、働く上でも特に問題は生じないからだ。
バイトで採用される(面接以外の)コツ
高校生に限らず、平均で見るとバイトは女性の方が採用されやすい。なぜなら、バイト求人でも接客業が多いからだ。また、男女ともに見た目が良い方が好まれる。
性別や見た目はすぐには変えられない。しかし、服装や髪型など、清潔感のある外見にするだけでも印象は良くなる。
高校生に人気のバイトは染毛やピアスなど身だしなみに厳しいところが多い。飲食店やコンビニなど、髪の毛が金髪、茶髪だったり、ピアスはNGな店もある。バイトに受かりたいなら、面接前に整えた方が良いだろう。
印象を良くする方法として女性の場合、「笑顔」もある。面接中も常にニコニコしていると印象も良くなるため、採用率は高まるだろう。ただし、笑顔が不自然にならないように、鏡などを見て練習しておくべきだ。
これ以外のバイトで採用されるコツとして
1.すでにバイトをしている友人から紹介してもらう
2.事前にバイト先へ訪問する
下記でそれぞれ詳しく紹介していく。
すでにバイトをしている友人から紹介してもらう
職種にこだわっていない場合、すでに働いている友人から紹介してもらう方法がある。求人を出している、もしくは出そうと思っているか、そこでバイトをしている友人に聞いてもらい、人が足りないなら働けるかどうか聞いてもらうと良いだろう。採用する側も、働いている人からの紹介なら安心できるため、採用に繋がりやすい。特に、チェーン店ではなく、個人で営業している店は求人広告費を抑えたいと思っており、友人を紹介してもらうことにも積極的である。
ただし、働いている人が少人数のバイト先だと、友人同士でのバイトは嫌がられる。仕事中に私語が多くなったり、極端に仲が良い人が混ざると、バイトの雰囲気も変わってしまうからだ。
こういった点を含め、働いている人に予め確認してもらってから、紹介してもらうかどうかも決めた方が良いだろう。
事前にバイト先へ訪問する
バイト先へ訪問し、店員の動きを見ていると、大体の仕事内容が把握できる。そこから求められる人材についてもある程度の想像がつくはずだ。仕事内容に関して、得意、不得意の質問にも予め準備ができる。
また、面接前に訪問していたことを伝えれば良い印象を持たれるはずだ。その時のポジティブな印象を受けて働きたいと思ったなら、そのことを素直に伝えると良いだろう。
希望するバイト先への訪問は働いてから後悔しないためにも大事である。
バイトの中には高校生を積極的に採用しているバイトもある。こうした積極的に高校生を採用しているバイトを含む、高校生におすすめのバイトについて詳しく知りたい人は下記記事を参考に。
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バイトの時給や最寄り駅にどれぐらの求人があるかを具体的に知りたいという人は下記ページを参考に。
>>> 高校生向けの求人も多数紹介されているサイト
上記求人サイトで「都道府県、エリア」もしくは「路線、駅」を選択し、更に希望職種等で絞込をかけてみよう。時給も別途「高校生○○円」といった記載がなければ同一の額をもらえる。
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51コラボTV★この人、イイね! 久東寿子さん無料動画インタビュー | 51コラボ ― 運がよくなる情報発信
51コラボTV★この人、イイね! 久東寿子さん無料動画インタビュー
今回ご紹介するのは、箏演奏家の久東寿子さんです。
久東さんは、箏だけでなくあらゆる和楽器で編成された「日本音楽集団」での演奏や、声楽家との共演、バイオリン、ピアノといった西洋楽器との共演も精力的にこなすなど、たいへんアグレッシブな活動を展開しています。
1300年以上の歴史を持つ箏は、十三絃ですが、近年、野坂惠子(現 操壽)氏により開発された多絃箏の二十絃箏、そして更に発展した二十五絃箏の演奏にも意欲的に取り組んでいます。今回久東さんが紹介してくれるのは、二十五絃箏です。
箏の世界には”音に色を付ける”という表現があるそうですが、日本人の奥深い感性を自在に表現する楽器としての箏の魅力について分かりやすく紹介してくれます。
木をくり抜き、絃を張っただけのシンプルな楽器ですが、その音色のバリエーションの豊富さ、繊細さには驚かされます。
さらに、久東さんの指先から生まれる音色をお聴きいただくことができますので、古代から連綿と受け継がれる、日本人ならではの世界観を、改めて感じてみてください。
グローバリズムが進む時代に生きる日本人として、日本の文化と、そこに込められた心を理解しているかいないかの違いについて、改めてお気づきになることでしょう。
【51コラボTV 久東寿子さんインタビュー第1回目】
【51コラボTV 久東寿子さんインタビュー第2回目】
【51コラボTV 久東寿子さんインタビュー第3回目】
生田流筝曲松の実會師範。初代・二代野坂操壽師(文化功労者)に師事。NHK邦楽技能者育成会修了。
NHK邦楽オーディション合格。国際交流基金、文化庁派遣などにより海外公演、NHK-FM放送出演、CD制作参加、全国各地での公演国内外にて演奏活動をおこなう。
日本音楽集団正団員。。H26.27年度東京文化発信プロジェクト-キッズ伝統芸能体験講師。H28.29年度文化庁親子体験事業講師。


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▲今もパートナーである大塚あやこさんからもお話。「任期満了」とおっしゃっていたのがとても印象的でした。
過去の経験から私は離婚そのものに対するネガティブな印象が少なくて、そこに至る経緯や事情次第かなと感じる(というのを今回のお話の中で気付いた)のですが、立花さんのケースは非常にポジティブな状態かなと感じます。そこに至っているのはお二人とも心の勉強を積まれてきたからこそかな、と。
パートナーシップについて、いきなりいろいろ考えてしまう深いセッションでした。
「ツナゲルサロン」では、有志の方が登壇するセッションが用意されています。
▲最初の登壇者は田代幾美さん。ある会社で部門を束ねる上級管理職を務めておられます。
子育てでキャリアを中断されながら、非正規雇用から正社員になって上級管理職として活躍されるまでの経験と考え方についてシェアしていただきました。
「仕事が大好き」というのが非常に伝わってくるプレゼンでした。会社員を続けていくのであれば面白いと思える仕事をすることが大事だなと感じました。あと中間管理職は責任も収入も中途半端なので、どうせならば上級管理職を目指さねばいかんなと(それが難しいんですが)。
▲もうお一人の登壇者は藤本宏人さん。
藤本さんは、世界で唯一、神社に所属せずに「高等神職冠位・明階」という伊勢神宮の大宮司以外ならどこの神社の宮司にもなれる階位をお持ちです。
ふだん海外の富裕層の方向けに話されている藤本さんが、今回「ツナゲルサロン」特別バージョンとしてお話くださったのが「ご利益 1万倍のお話」。
「開運」と「御利益」の違い、神様に「えこひいき」されるための方法など、ものすごく興味深い内容でした。
今、神社に行きたくて仕方ないです(笑)
お二人ともありがとうございました。お話が刺激的で頭の中でいろいろな考えが浮かんでしまい、ノートにいろいろ書きながら聞かせていただきました。
月例会で会いましょう!
「ツナゲルアカデミー」では定期的に会って、学んで、語ってを繰り返したことで、終了後も交流が続く友人がたくさんできました。
今回の「ツナゲルサロン」も同じように多くの方と繋がる場となることを期待しています。
継続的な場といっても、「ツナゲルサロン」は単発での参加も、夜の懇親会だけの参加も可能な形となっています。
年齢や普段の仕事や立場に関係なく、何でも話せる仲間を作りたい方、ぜひこの場でお会いしましょう!
私もできるだけ継続的に参加していきたいなと考えています。
お申し込みは立花さんの以下の記事から可能です。
学び、遊び、交流する!「ツナゲルサロン」1月26日(土)スタート!毎月会える!ここに来ればみんながいる「場」を作ります!![ツナゲルサロン]
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アンケート結果:アスレティックトレーナー編
アンケート結果:理学療法士編
アンケート結果:治療家編
アンケート結果:競技コーチ編
競技スポーツにおける”コンディショニング”とは?
まずは競技スポーツにおいて”コンディショニング”という用語はどんな意味合いがあるのか?という点について押さえておきましょう。
以前のブログ記事でもご紹介したことがありますが、競技スポーツ選手へのS&C指導に関する最も代表的な資格【CSCS】を発行している全米S&C協会(NSCA)は”コンディショニング”を以下のように定義しています。
コンディショニング(Conditioning)とは、スポーツパフォーマンスを最大限に高めるために、筋力やパワーを向上させつつ、柔軟性、全身持久力など競技パフォーマンスに関連するすべての要素をトレーニングし、身体的な準備を整えることです。また、一般の人々にとっては、快適な日常生活を送るために、筋力や柔軟性、全身持久力をはじめとする種々の体力要素を総合的に調整することです
NSCAジャパンHPより
つまり、競技パフォーマンスを高めるために必要な体力要素を整える過程すべてがコンディショニング、ということになります。ただこれはあくまでトレーニング指導に特化したS&C専門職にとっての狭義でのコンディショニングという側面があり、怪我をしている患部の治療や、怪我や不良姿勢など何らかの原因によって機能低下を起こしている部位の機能回復、といったメディカル的な介入、さらには食事や睡眠といったリカバリー(疲労回復)戦略、不安やストレスなどメンタル面のマネジメントなども広義のコンディショニングには含まれていることも押さえておきたいところです。
では、いよいよアンケート結果を見ていきます。
アンケート結果:S&Cコーチ編
S&Cコーチの皆さんに質問です
あなたにとっての"コンディショニング"の定義とはなんですか?
一番近いものをお選びください
— 池田克也. Katsuya Ikeda (@WPC_ikeda) March 20, 2022
S&Cコーチからの回答数は80件でした。
筋力以外のトレーニングが40%に留まった一方で機能回復がそれ以上あったのは正直以外でした。というより何でそっちやねん、、と少し残念に思いました(笑)CSCSやJATI-ATIといったトレーニング指導関連の有資格者ならトレーニング一択やろ、、と。
もしかしたらS&Cコーチとして活動しているけれどCSCSもJATI-ATIも持っていない、という人からの回答も含まれていたのかも知れませんね。
それはそれでどうなん?て思いますけど。
アンケート結果:アスレティックトレーナー編
アスレティックトレーナーの皆さんに質問です
あなたにとっての"コンディショニング"の定義とはなんですか?
一番近いものをお選びください
— 池田克也. Katsuya Ikeda (@WPC_ikeda) March 20, 2022
アスレティックトレーナーからの回答数は47件でした。
55.5%と半数以上が機能回復と答えていたのは納得でしたが、それに次いで多かったのが筋力以外のトレーニング(23.4%)で治療・ケアを上回っていたのがとても良い傾向だと感じました。もちろん怪我をしているのであれば患部の治療やケアは不可欠なのですが、トレーニングをすることで怪我の発生を減らして欲しいという想いが表れているのかなと思います(違ったらすみません)。
アンケート結果:理学療法士編
理学療法士の皆さんに質問です
あなたにとっての"コンディショニング"の定義とはなんですか?
一番近いものをお選びください
— 池田克也. Katsuya Ikeda (@WPC_ikeda) March 20, 2022
理学療法士からの回答数が99件と最多でした。
機能回復が45.5%と半数近くを占めていたものの、残りはトレーニング、練習、治療・ケアに回答が分散していました。これは他の職種にはなかった傾向で、理学療法士は他職種に比べて”コンディショニング”に対する認識とその使い方における個人差が大きいのかも知れません。
アンケート結果:治療家編
治療家(鍼・灸、あマ、その他)の皆さんに質問です
あなたにとっての"コンディショニング"の定義とはなんですか?
一番近いものをお選びください
— 池田克也. Katsuya Ikeda (@WPC_ikeda) March 20, 2022
治療家からの回答は17件と最少でした。
一番多くなると予想した治療・ケアが23.5%と全体の1/4ほどで、最も多かったのが機能回復(47.1%)だったのは意外でした。これは治療・ケアも機能回復のうちに含まれるという認識なのかも知れません。 トレーニングも17.6%あり、コンディショニングの一環としてある程度は認識されていそうです。
アンケート結果:競技コーチ編
競技コーチ(スポーツ指導者)の皆さんに質問です
あなたにとっての"コンディショニング"の定義とはなんですか?
一番近いものをお選びください
— 池田克也. Katsuya Ikeda (@WPC_ikeda) March 20, 2022
競技コーチからの回答数は32件でした。
機能回復が53.1%、トレーニングが37.5%と実に全体の9割の人がそれらをコンディショニングと認識されているのはとてもいい傾向だと思いました。ただその反面、低強度・少量の練習への回答はわずか6.3%しかなく、練習の強度や量を調節することがコンディショニングの一環としてはさほど意識されていない可能性が示唆されたとも言えそうです。。
練習はキツければ良い、やればやるだけ良い、という認識があるのだとすればそこは見直してみると良いのではないでしょうか。時には練習の強度を落としたり練習量を減らしたりすることによって過度な疲労の蓄積や怪我の発生を軽減させることができ、結果として練習の質と競技力の向上につながるはずです。
今回アンケートを実施してみて、“コンディショニング”をいう用語の定義がかなり広範囲であるが故に、職種によってその認識や使い方はマチマチなんだなぁと再認識することができました。
今回いただいたのべ275件の回答の約半数が”機能低下した部位の機能回復”でした。これは本来あるべき機能を獲得することが競技パフォーマンスを高めるためには重要だ、という共通認識の表れかと思います。
ただ個人的にはS&Cコーチはそっちじゃなく”筋力以外のトレーニング”が圧倒的多数であって欲しかったですね。このところのS&C業界は機能的あるいは構造的エクササイズを用いたいわゆる”動き”のトレーニングを強調する指導が少なくないと感じますが、伝統的なウェイトトレーニングがそのベースになっているのは間違いないと思います。S&Cコーチとしてトレーニング指導に従事する人たちにはいま一度基本的なウェイトトレーニングを見直してもらいたいところです。
競技スポーツの現場に携わる専門職同士であっても、それぞれが日常的に使っている”コンディショニング”という用語の意味合いには微妙なニュアンスの違いがあることにお互い注意しつつ、そこら辺をうまく擦り合わせながら日々の選手指導が円滑に進むよう努めていきたいですね。
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専門はストレングス&コンディショニング(S&C)/科学的根拠に基づいたトレーニング指導でアスリートや指導者をサポートしています/スポーツ科学修士/CSCS/JATI-AATI/1972年生まれ/大阪府出身/東京都在住
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池田 克也(Katsuya Ikeda)
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参加者のCさんは生活の状況も落ち着いていないので、今回のSEPはお母さんにとって辛かったかな…と心配していました。そんな矢先、Cさんに関わる支援者から、「SEPについて教えてほしい」とのお問い合わせがありました。この2~3週間、Cさんがとても変化していると……。
今までは様々なストレスから入眠前にイライラして泣いたりする子どもと、かなりやりあっていたのですが、他のことをしてやり過ごすことができ、しかも、出勤・登校時には、手をつないでいるとのことです。子も落ち着いています。
これはSEPでご本人が決めた修正の言葉「行動をして気分を変えよう」と、その回の他のメンバーの修正で出てきた「手をつなぐ」なのです。きちんと理解して実行しているのだな…と驚かされました。
また、他の利用者の方も、関係機関の職員との面談の際、「SEPで支えになる考えを教えていただき、感謝している」と話されていたそうです。面談をされた職員の方がご本人の様子について「入所した時と表情が全然違う」とおっしゃっていました。まだまだ色々なことはあると思いますが、本当にありがとうございました。
Cさんのエピソードは、やはりグループならではの効果が発揮された結果といえます。自分の課題についてみんなに考えてもらえるだけでなく、人の課題にも取り組むことで、自分自身も気づきがあり、それを取り入れることができるのはグループでのSEPならでは。
また、変化というのは少しずつ起きるものです。そのため、本人やごく近くにいる人の方がそれに気づきにくいこともあります。むしろ、少し離れた立場の人や久しぶりに会った人の方がその方の変化に気づきやすいのかもしれません。
ともあれ、施設の中で「定着作業してる?」「どう考えたらラクかな?」という共通語・お守りがあることは、日々の生活支援においては大きな安心になります。
これからもCさんの人生には様々な出来事があると思いますが、支援者とご本人がひとつのチームとなって、ともに成長していただきたいと願っています。
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今回の学習会は2本立て! 当事者、支援者、どなたでも参加できる学習会のお知らせです(どちらか一方だけの参加も可能です)。オンラインでのご参加も歓迎しますので、是非お気軽に。*スキーマとは自動思考の根っこのこと(以下の説明をご覧ください)。
2020年11月7日(土)13:30~17:00
1部 13:30~15:30 「スキーマ学習会」
2部 16:00~17:00 「現場で活かす 向精神薬の基礎知識」
1部 当事者「SEP」もしくは「SEP支援者研修」修了者で、ご自分のスキーマに関心のある方。
2部 薬物治療の是非に関心のある方、迷っておられる方、どなたでもご参加いただけます。
1部・2部とも…税込6,000円(スキーマチェックおよび2部の参加費込)
2部のみ…税込1,500円
labo@wana.gr.jp(担当:坂本)まで、①お名前、②お電話番号、③参加したい講座、をお送りください。スキーマ学習会は事前の郵送でのやりとりが必要となりますので、なるべく10/29までにお申し込みをお願いします
【1部:スキーマ学習会】
講師:藤木美奈子(一般社団法人WANA関西代表・博士)
「スキーマ」とは、自動思考を生み出す土台で、自動思考よりも深いレベルにある、自分や他人、世界に対する深い思いや価値観にもとづく認知のことです。
今回は、問題や生きづらさを引き起こしている根本であるスキーマについての「ガイダンス」と、スキーマをどれくらいかかえているかを測る「心理検査」をセットにした学習会です。認知の歪みの改善に時間がかかっている方、スキーマについて学習してみたい方にお勧めです。
お申込みされた方には開催に先立ち、事前にWEB動画を見ながらご自身のスキーマの傾向と程度を調べるチェックシートにご回答いただきます(動画はご自身のご都合に合わせてご覧いただけます)。
学習会の当日は、スキーマについての基礎知識を講義で学んだうえで、ご自身のスキーマチェックの結果を、解説に沿って考察していきます。質疑応答の時間も設けています。
【2部:現場で活かす 向精神薬の基礎知識】
講師:坂本亜里紗(SEP研究所主任 臨床心理士)  進行:藤木美奈子
「しんどいから今度の受診で薬を増やしてもらおうと思うんです」
「副作用でつらいです」
「薬が合ってない気がするんです」
……対人援助をしている皆さん、こんな相談を受けたことがありませんか?
向精神薬の長期間・過剰服用により、重大な副作用に悩まされたり、日常生活や社会生活がままならなくなる方は少なくありません。私たち支援者が向精神薬について知識を持っているか否かがご本人の人生に大きな影響を与えることもあります。
これまで薬についてチンプンカンプンだったあなた、基礎的な知識があるだけで目の前の相談者の理解が深まります。この機会に向精神薬について一緒に学んでみませんか? ご本人、親、支援者、どなたでもお気軽にご参加ください。
(今回は向精神薬の基本的な考え方や知識について学ぶ機会です。個別の処方箋への具体的なアドバイスは致しかねますのでご了承ください。治療薬についての本格的な学習会は次年度に企画予定です)
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「親に壊された心の治し方-「育ちの傷」を癒やす方法がわかる本」
藤木美奈子著/講談社        ☆。.::・゜――★― ☆。.::・゜――★―
…気になるあの人、幸せになってもらいたいお友だちへ、そっとプレゼントしてみては?
:.。.::・’☆。.::…:★:・’゜::・’゜;・’゜☆゜’::.。。.::…:‘゜★゜’・::.。.::・’☆。.:*:.:.。。
202008SEPメールニュース27号
202011SEPメールニュース29号
SEP【自尊感情回復プログラム】とは
Dr. 藤木ってどんな人?
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12月16日は泉佐野酒蔵BBQメンバーでFM OSAKA 85.1の 遠藤淳さんのYou've Got a Radio!に生出演させていただきました。
先週、第1幕が開催された「ラーメンEXPO 2015 in 万博公園」! 23日からの第3幕に「泉州ラーメンプロジェクト」で参戦します。
泉州野菜の甘みを活かしたクリ―ミーな豚骨しょうゆのスープに、酒粕とタレが沁み込んだ肉を炙った30cmの串がのっかった豪華な1杯に仕上がっていますので、皆さま是非、23日からの第3幕で味わって下さいね。
「ラーメンEXPO」は、3幕にわたって、全国から選りすぐりの36店のラーメンが集結します! 第1幕は、13日(日)で終了しました。 第2幕は、あさって18日(金)から20日(日)までの3日間、 そして第3幕は、12月23日(水曜・祝日)から27日(日)までの5日間、 それぞれの幕で異なる12店のラーメンを味わうことができます。
FM OSAKAさんと泉佐野酒蔵BBQ実行委員会と、泉州を代表するがちんこらーめん道「柊」がコラボで生み出した「泉州ラーメンプロジェクト ~七賢人の炙りBBQラーメン~」は、12月23日からの第3幕に出店します。 是非、食べてみて下さいね!!


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3.3 接種記録の表示
4 接種証明アプリにクーポンはある?
接種証明書アプリって何?
国が発行する「ワクチン接種証明書」とは、海外渡航の際に使われるもので、行き先によって必要とされてきたものでしたが、これまでは紙での発行となっており、申請から発行まで時間がかかっていました。
アプリでは、この証明書発行を約2分で行うことができるようになっています。
紙での申請は主に海外渡航向けでしたが、日本国内用と海外用で2種類のワクチン接種証明(デジタル証明書)を表示することができるようになります。
2021年12月20日に、iPhoneとAndroid向けに同時リリースされました。
接種証明書アプリで何ができる?
基本的には「紙で打ち出していた接種証明をアプリ上で発行、表示ができる」というシンプルなアプリです。
ただし、現在は紙による発行で事務手続きが煩雑なことから、海外渡航者限定で発行されていたこのワクチン接種証明について、アプリにより事務手続きが簡略化されて証明書の取得が簡単になるため、
が検討されているようです。
接種証明アプリの使い方
・マイナンバーカードの作成の際に設定した暗証番号
・NFCに対応したスマホ(iPhoneであれば、iPhone7以降が対応しています)
・(海外用の証明書の場合)パスポート
です。スマホは、いわゆるおサイフケータイの機能があればOK。iPhoneであれば7以降のバージョンですね。
マイナンバーカードを読み取り、ワクチン接種状況を管理している自治体の情報へ問い合わせて照合すると、証明書となるQRコードが表示される、というアプリです。
氏名、生年月日、接種証明のQRコードが確認できます。
実際に使ってみました。
まずは、マイナンバーカードを発行する際に設定した4桁の暗証番号を入力します。
紙で控えをもらっているはずなので、探して記載しましょう。三回間違えるとロックがかかりまた役所に行く事になります。
マイナンバーカードの読み取り
iPhoneをマイナンバーカードにかざし、読み取ります。
マイナポイントアプリも同様にカードをかざして読み取りましたが、ちょっと「おお〜」となりますね 笑
たったこれだけの手順で、ワクチンを打っていれば、「何回打ったか」「最終接種日はいつか」といった接種記録が表示されます。
接種証明アプリにクーポンはある?
ワクチンの接種が2回実施されることにより、海外ではイベントの参加や飲食施設およびアミューズメント施設への入場、クーポンといった形で利用されている接種証明ですが、
日本では、クーポンの有無についてまだ明らかにされておりません。
アプリ内で実施するというよりは、本証明書を提示することで何かしらのメリットがあるという形にはできるかもしれませんが、
持病の関係でワクチンが打てない人等もいるかと思いますので、安易にメリットがでる取り組みというのは難しいかと想定しています。
地方自治体や企業の取り組みくらいであれば、イベント参加のチケットとして使えたりするようになるかもしれないですね。今後の取り組みに期待したいところです。
デジタル庁がリリースする政府公式の接種証明書アプリの使い方を記載しました。
せっかくなので、コロナワクチンだけじゃなくて幼少期からなんのワクチンを打ってきたかをマイナンバーで見れたらいいのにな、と想像しました。
赤ちゃんだといろんなワクチン打つので、いつどのワクチン打ったっけ?今何回目?みたいなタイムショック状態に陥ることがよくあります。
便利な世の中になるといいですね。
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リアル店舗と連動することも可能
LINEマーケティングではリアル店舗と連動した戦略が展開できます。
LINEの公式アカウントでは下記のような手法があります。
LINEメッセージでの店舗予約
リアルタイムでの顧客とのコミュニケーション
上記のようにリアル店舗と連携したような戦略が展開できることが魅力的です。
新規顧客やリピーターとなってくれる方と繋がれることもあるので、リアル店舗にとって利益に繋がるようになっています。したがって、店舗経営でさらなる集客を目指す企業は積極的にLINEマーケティングを行ってみましょう。
LINEマーケティングで取るべき戦略について
LINEマーケティングでは効果的な戦略を行うことでさらなる成果を得ることができます。より高い成果を得るためにも、目標を設定するところから効果測定による改善まで細かく考えて行うことが大切です。
LINEマーケティングをただ何となく行っても、満足した成果を得ることは難しくなっています。
したがって、LINEマーケティングを少しでも充実したものにしたいのであれば、綿密に戦略を練ることを意識しましょう。
フレームワークを使って明確な目標や目的を定める
LINEマーケティングでは明確な目標や目的を定めることが大切です。明確な目標や目的がないとどこかでブレてしまったり、中途半端な施策になってしまったりするからです。
そこで、フレームワークを使って、下記のようにLINEマーケティングでの明確な目標や目的を設定していくと良いでしょう。
目的:何のためにLINEマーケティングを活用するのか
方向性:自社のLINEアカウントをユーザーにとってどのようなものにしたいのか
集客:どのようにターゲティングして集客するのか決める
宣伝手法:LINE公式アカウントのみで宣伝するのか、それともLINE広告などは併用するのか
配信手法:どの配信機能を使って自社の情報を配信するのか
上記のようにフレームワークを活用して、上から順にLINEマーケティングの運用方法を考えていくと良いでしょう。
ターゲット層を明確にする
LINEマーケティングを本格的に行う前にメインとなるターゲット層を明確にしましょう。
メインとなるターゲット層を想定することで、どのように戦略を立てていけばいいか分かりやすくなります。
まずは大雑把でも構わないので、下記のようにターゲット像をイメージしてみましょう。
血糖値を抑えられる健康食品の販促を行いたい→30~50代くらいの中高年をターゲットと考える
可愛いキャラクターのLINEスタンプの宣伝を行いたい→10~20代の若い男女をターゲットと考える
大まかにターゲット像を想定することで、どの層に自社の情報を届けるべきなのかがハッキリします。マーケティング戦略を展開する上で非常に大切なので必ず意識しましょう。
ターゲット層を元にペルソナを策定する
ターゲット層を想定することができたのであれば、次はペルソナを細かく策定しましょう。
ペルソナとは「自社の商材やサービスの購入する、あるいはファンになってくれるかもしれない架空のユーザー像」のことを指します。
上記のペルソナを策定することで、投稿内容、広告の打ち出し方などがより明確にイメージできます。そこで、具体的には下記のような形でペルソナを策定すると良いでしょう。
血糖値を抑えられる健康食品の販促を行いたい
性格:健康を気にし始めている慎重な性格
家庭の状況:結婚しており、子供が1人いる
趣味:ギターなどインドアな趣味が多いが、最近ジムに通い始めた
上記のように細かくペルソナ像を策定することで、どのようにLINEマーケティングを行えばいいか分かりやすくなります。LINEマーケティングをさらに充実させるためにも、必ず細かくペルソナの策定しましょう。
LINE広告を導入する
より充実したLINEマーケティングを行うのであれば、LINE広告を導入することを検討しましょう。
費用は掛かりますが下記のようなメリットを得ることができます。
高いリーチ力があるため、顧客に効率的に情報を配信できる
高い精度のターゲティングで無駄のない広告配信が可能になる
広告の種類が多いため、幅広い戦略を展開できる
オンラインからすぐに申し込みできる上に、小額から広告を出稿できる
上記のようにLINEマーケティングを充実させることのできるメリットを受けた上で、LINEマーケティングが可能になります。
自社の予算も考慮して、ぜひ導入してみましょう。
マーケティングツールを活用して効果測定を行う
LINEマーケティングをより充実したものにするためには効果測定を行い改善することが大切となります。細かく改善していかない限りマーケティングの効果を高めることが難しいからです。
そこで、マーケティングツールを導入すると、より効率よく効果測定を行うことが可能です。視覚的にも分かりやすくなる上に、アドバイスを行ってくれるマーケティングツールもあるため非常に便利です。
また、分析だけではなく、投稿管理なども行ってくれるマーケティングツールも存在します。
したがって、よりLINEマーケティングの効率を高めたい場合は、マーケティングツールの導入を検討しましょう。
配信や分析に使いやすいLINEマーケティングツールとは?
LINEマーケティングでは配信や分析に使いやすいマーケティングツールが多く存在します。
マーケティングツールの中には顧客に自動でメッセージを送れたり、顧客管理を行えたりするツールもあるので便利です。
自社のLINEマーケティングをさらに推し進めてくれるようなマーケティングツールばかりとなっているので、積極的に導入する価値があるといえるでしょう。
そこで、ここからは特におすすめなLINEマーケティングツールを厳選してご紹介します。
Linyは3,500社以上が導入しているLINEマーケティングツールです。
LINE公式アカウントの配信・運用・管理を手厚くサポートしてくれるので、より快適な形でのLINEマーケティングを可能にしてくれます。
Linyは徹底した顧客管理や顧客に対して最適なアプローチを提案してくれるため、より自社のLINEマーケティングが有利になります。
チャットボット機能やスコアリング機能もあるため、さらに幅広い戦略を図ることも可能です。したがって、自社のLINEマーケティングの質を高めたいという場合はLinyが非常におすすめです。
AURAは、月2万円から運用が開始できる非常にコスパの良いLINEマーケティングツールです。顧客や予約の管理まで行ってくれるので、非常に使い勝手のいいマーケティングツールです。
さらに具体的な機能としては、自動でセグメントごとに情報を配信してくれる機能やbot機能の活用があります。どれも自社のLINEマーケティングをさらに効率よくしてくれる機能ばかりです。
また、AURAは外部の各種マーケティングツールや自社システムとも連携しやすい仕組みになっているため、ストレスなく導入することが可能です。
したがって、コスパが良く手軽に導入できるマーケティングツールを使いたいという場合は是非導入してみましょう。
Lステップは顧客からの反応や成約率を高めてくれる機能が充実したマーケティングツールです。
情報配信からデータ分析まで行ってくれるため、自社のLINEマーケティングがさらに便利になります。
Lステップはグルーピング機能や顧客の行動のスコアリング化も行ってくれるため、さらに自社のLINEマーケティングの効率が良くなります。さらに、データをCSV化してくれるため、データ管理も非常に手軽です。
Lステップのスタートプランでは月額2,980円からスタートできるということもあり、非常に良心的な価格となっていることも魅力的です。
まずは試験的にマーケティングツールを導入したいという場合でも安心できます。
TSUNAGARUは自社が持っている顧客データをAPIを通じて、より効率の良い情報を配信してくれるマーケティングツールです。
新たな潜在層へリーチできる可能性も高まるため、さらに自社のLINEマーケティングの戦略の幅を広げてくれます。
また、下記のような豊富な機能を持っていることも大きな特徴となっています。
メッセージテンプレート作成機能
キャンペーン、クリック管理機能
上記のようにLINEマーケティングに欠かせない機能が多く存在しているのが大きなポイントです。LINEマーケティングをさらに効率化させたいという場合には是非導入を検討してみましょう。
LINEマーケティングにおける成功事例とは?
多くの企業がLINEマーケティングを活用して、多くの成功事例を生み出しています。どの企業も十分に練られた自社だけの戦略を展開して成功を掴んでいることが特徴的です。
そこで、本格的に自社でLINEマーケティングを行う前に他社の成功事例を読んでおくことで、よりLINEマーケティングのイメージがしやすくなるでしょう。
ぜひ、参考例として学んでみましょう。
株式会社コンプリートサークルが運営しているカフェチェーンの「SUZU CAFE」では2019年11月にLINE公式アカウントを開設しました。
その上で、自社のLINE公式アカウントを最大限活用したマーケティング戦略が特徴的です。
積極的にユーザーとコミュニケーションを図ることで、自社とユーザーの関係性をさらに強固なものに成功しました。
自社の新メニューやキャンペーンの情報を発信して、ユーザーに多くの有益な情報を与えることで着実にファンを増やしたのです。
他にもショップカードでポイント制を導入するなど、ユーザーのメリットに繋がる戦略を展開して、ユーザーの関心を獲得していきました。
まさに、顧客第一で考えた戦略で成功した事例といえるでしょう。
有限会社あいおい保険事務所
損害保険の代理店業務を行っている有限会社あいおい保険事務所では、2020年5月にLINE公式アカウントを設立しました。
そこで、ユーザーへの情報発信やコミュニケーションを行う戦略を展開したのです。
具体的に有限会社あいおい保険事務所は、LINEにて保険金関係の手続きを進めるようにしたことで、保険金支払いまでの期間を半分に短縮することを成功しました。
引用元:https://www.linebiz.com/jp/case-study/aioihoken/
実際にユーザーが被害を受けた際の写真もLINEで送れるためスピーディに保険金の相談を受けることができ、より手続きを高速化することが可能となりました。
まさに、ユーザーとのコミュニケーションを上手く活かしたLINEマーケティングの事例です。
様々な雑誌や書籍を観光している株式会社小学館では自社の主力雑誌のクリエイティブをLINE広告で配信して多くのユーザーを友だち追加することに成功しました。
巧みな戦略を展開することで自社の雑誌『Precious』のファンを獲得しています。
引用元:https://precious.jp/articles/-/25312
また、LINE公式アカウントのクリックデータを元に友だち追加を実施し、さらに広告の配信を効率化し、類似ユーザーにリーチすることで潜在顧客を掘り出しました。
その結果、LINE公式アカウントのメッセージの開封率は平均70%、クリック率は平均40%を超えるという非常に高い成果を挙げています。
上手くデータやマーケティング戦略を使いこなした成功事例となっているのが特徴的です。
東急沿線を中心に展開しているスーパーマーケット「東急ストア」は顧客分析やユーザーとの関係性の向上のため、LINE公式アカウントを導入しています。
その上で、具体的なマーケティング戦略としてLINE Payを導入することで、集客から決済まで行えるようにしているのも特徴的です。
さらに、クーポンなども積極的に配信することでさらに顧客の関心度を高めることに成功しています。
上記のような巧みなマーケティング戦略により、東急ストアは下記のような成果を挙げることに成功します。
メールで配信していた時と比べた際に開封率が16.0%から76.4%にアップ
LINEのID連携を行ったユーザーの月間平均来店数が約130%に増加
まさに東急ストアのLINEマーケティングの戦略は上手く顧客の関心度を高めて、成果に繋げた成功事例といえるでしょう。
LINEマーケティングの勉強に使える本について
LINEマーケティングを学ぶ際には本で学ぶことがベストといえるでしょう。基礎からじっくりと学べる上に、実際に成果を挙げるための戦略を多く学べるからです。
実際にLINEマーケティングが初めての場合でも学べる本が多く存在するので、安心して学ぶことができるでしょう。
したがって、ここからは特に分かりやすく知識が身に付けることができるLINEマーケティングの本を厳選してご紹介します。
いちばんやさしいLINE ビジネスコネクトの教本
こちらの本では、LINEビジネスコネクトというOne to Oneマーケティングが可能なLINEマーケティングサービスを学べるようになっています。顧客に対して個別に効率的な情報配信ができることが大きなメリットです。
さらに、LINEビジネスコネクトを導入している企業の成功事例も多く載っており、実際に役立つ戦略が多く学べるのもポイントです。
より、実践的な知識やスキルを磨きたいという場合は特に必見です。
LINEビジネスコネクトを活用したい、より成果の高いLINEマーケティングを行いたいという場合は是非購入してみましょう。
LINEマーケティング
こちらの本では、LINE公式アカウントやLINE広告を詳しく学ぶためのテクニックを多く記載しています。
基礎からじっくりとLINEマーケティングを学べるようになっているので、初めてLINEマーケティングに触れる場合でも安心です。
具体的には下記のような要素を活かす戦略を学べることが特徴的です。
Messaging API
いずれもLINEマーケティングと関わりの深い要素となっているため、読んでいくことでさらにLINEマーケティングの戦略の幅を広げることができます。
世界一わかりやすい LINE公式アカウントマスター養成講座
こちらの本は、LINEマーケティングで役立つ集客のコツを中心に教えてくれる内容になっています。
LINE公式アカウントの作成方法なども学べるため、初めてLINEマーケティングを学ぶ方でも安心です。
さらに、集客に効果的なメッセージの配信方法やクーポンを使った戦略も学べるため、よりLINEマーケティングを集客に活かせるようになります。
効果測定や分析の知識も磨けるため、マーケティング戦略の改善にも役立つでしょう。
上記のように集客を中心にLINEマーケティングをまんべんなく学べる本となっているので、総合的な知識を身に付けたい場合は、こちらの本を購入することをおすすめします。
LINEマーケティングは幅広い戦略設計が可能
今回の記事ではLINEマーケティングに関する概要を詳しくご紹介いたしました。戦略の立て方や、便利なマーケティングツールについても多く記載しています。
最後に本記事の内容を簡単にまとめます。
LINEマーケティングは登録者数が多く、年齢層も幅広いため、マーケティングに使いやすい
LINEマーケティングにおける効果、戦略、成功事例をあらかじめ頭に入れておくと、運用する際のイメージがしやすい
LINEマーケティングを学べる本は多く存在するので、自分に合った本を選ぶ
LINEマーケティングはLINE広告なども使えるため、非常に戦略の幅が広いことが特徴的です。自社のマーケティングをさらに充実させたい場合はLINEマーケティングを検討してみましょう。


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とにかく走りながら考えさせるようにしています。
・「マンツーマンモニタリング」の実施
⇒1人ずつのカルテをつくったり、定期的に面談をしてそのときに考えていることを聞き出し、
ときに感情を吐露し愚痴を発散させる機会を設けています。
・「チューター制度」の導入
⇒新入社員1人につき1人、3年間現場で育てる担当(チューター)を決め、どのように育てていくかを
「育成計画書」にまとめてもらったり、指導するための研修を実施しています。
3.タイムリーなプログラム
・「年次別テーマ」を設定
⇒新入社員…社会人としての基礎を身につけてもらうために、きめ細やかにフォロー。
2年次社員…チューターからの自立を目指す時期として、自分の頭で考える機会を提供。
3年次社員…「転籍」という“一人前”になる節目が近づくので、その先のキャリアを考える機会を提供。
以上のように年次別に大きなテーマをつくり、大方針は変えないまま、その年の社員のカラーに合わせて細かいフォローの仕方を変えたり、プログラムを入れ替えるなどの試行錯誤を繰り返して現在に至ります。
なお、当初「研修はすべて内製にする」という意見もありましたが、「内製にするより効果が高いと判断できる場合は外部の研修を導入する」というスタイルになりました。
手厚い育成体系の中で見えてきた課題
最近の学生は自分の成長やスキルアップにはとても関心が高く、採用イベントなどで「3年で一人前に育てます」「こんな育成体系があります」と説明すると、とても興味を持ってくれます。
しかし一方で、私が育成担当として2007年、2008年と見ていたときに、「3年で育ててもらえる」と思って入社してきている人が多く、葛藤や苦労も感じました。
例えば「チューターが面倒見てくれず放置されている」など「○○してくれない」という声がとても多く、いくらきちんと育てる仕組みがあっても、社員に「自分で育つ」という心構えや「自ら何かをしていこう」という意識がないと意味がないと思うようになりました。
リンクアンドモチベーションの新入社員研修を導入した背景
ちょうど2009年の研修の企画をする際、入社後1ヶ月間の導入研修の内容を変えようという話になり、テーマを「自分で育つ心構え」と設定しました。
新入社員が各現場に配属されたあとにいろいろな壁にぶつかる機会は多く、そういった場面を導入研修に盛り込んで自分で壁を越える経験をして、「自分で乗り越えるんだ」という気持ちを持たせてから各現場に配属したい、と思ったのが大きなきっかけです。
そこで「どんな壁があるか」「何をさせたいか」を考えているときに、リンクアンドモチベーションさん(以下LM)から新入社員研修をご提案いただきました。 研修の映像を拝見し、「このプログラムでなら『自ら高い壁を乗り越えることの大切さ』を伝えられるのではないか」と感じることができたんです。
また、当時のLMの担当の方の本気を感じ「お任せして大丈夫」という安心感があったので、LMの新入社員研修(以下、ビジネススタンスプログラム)の導入を決定しました。 研修実施前の不安は全くなく、「この2日間で参加者がどのように変わり、どんな効果が生まれるのだろう」と楽しみでしたね。
「ビジネススタンスプログラム」の中で印象に残っている場面
「クリエイトモチベーションに求人広告を提案せよ!」と、「アドバイススクランブル」が印象に残っています。
クリエイトモチベーションに求人広告を提案せよ!
実際の仕事のシーンに近く、また、参加者が高い基準を求められたときに「自分たちは全然できない」と痛感できるところが大きな魅力です。 コクヨの求人広告を考える社内コンペという設定にしたほうがいいという意見も当社の中ではありましたが、実際にやってみてクリエイトモチベーションの求人広告の提案にしてよかったと思います。
お客様のことを考える経験は彼らにとって必要ですし、クリエイトモチベーションは設立10年くらいの会社でいろいろな想いがあって…とあれだけ必死に考えると、自社の場合は100年の歴史があり、そこにはもっといろいろな想いがあるので結果的に自分の会社のこともよく考えるきっかけになります。
「(営業として)提案する」ということについては、実際に営業する社員にとってはそのまま役立つ経験ですし、例えばオフィス空間の設計をするような社員だと「営業の人がこれだけ苦労して取ってきてくれたからこそ自分に仕事がくるんだ」と実感できます。
違う立場を経験することに意味があるので違和感はありませんでした。参加者が「怖い」と感じやすいエクササイズだとは思いますが、当社の参加者を見ていても、怖くて何もできないような状態にまではなりません。 変にプレッシャーをかけるのではなく、あくまで「理由のある怖さ」という印象です。また配属を考える上で、それぞれの社員のストレス耐性や物事を深く考える力・コミュニケーション力など、個々人の特性を見るのに使わせていただいています。
アドバイススクランブル
最後に参加者同士でアドバイスし合うところもとてもいいですね。
当社の新入社員は比較的高学歴でさまざまな会社を受けており、「自分はできる」と思って入社してくることが多いのですが、アドバイススクランブルでは自分の強みも弱みも同期メンバーから厳しくフィードバックしてもらうので今の自分を正確に把握できますし、それによって同期同士の絆・信頼感も増しています。
「ビジネススタンスプログラム」の効果・持続性
1ヶ月間の導入研修終了後の「何が一番学びになったか」というアンケートでは、大半の社員から「ビジネススタンスプログラムが一番学びになった」「ギアが変わった」という声が出るので、1つの大きなポイントになっている研修だと感じます。
導入研修後はどうしても普段の業務のほうがインパクトが大きく、ビジネススタンスプログラムで学んだことは薄れていきがちです。
ただ、過去3年間、継続して実施しているので、同期だけでなく先輩とも共通言語ができており、「このままじゃまずい」「研修のときの気持ちに立ち返って頑張ろう」といった、自らを奮い立たせる会話もよく聞かれます。
入社初期に「心構え」を身につけることの重要性
当社では最初にある程度のビジネスマナーや会社の基礎知識を学んだあと、すぐのタイミングでビジネススタンスプログラムを実施しており、ベストタイミングだと実感しています。
参加者がビジネススタンスプログラムで「自ら育つ心構え」を身につけた2日間を機に、その後の研修や仕事で「自ら何かを学び取ろう」と積極的な姿勢で臨むようになるからです。
4月に新入社員に知識を充足させる企業も多いですが、知識はあとからでも得ることはできます。 もちろん考え方にもよりますが、いかに早い段階で「自ら育つ心構え」を身につけさせられるかが重要ではないでしょうか。
何か仕事を任されたときにも、その心構えが身についている社員と「教えてもらう」と思っている社員とでは仕事の吸収率が全く違うので、新入社員を受け入れる企業は普遍的に入社初期に「心構え」を身につけさせたほうがいいと思います。
リンクアンドモチベーションの印象
今までお会いしたLMの方全員に共通して本気を感じ、「モチベーション」を社名にしている会社だけあると感じますね。
また、LMの研修プログラムの組み立てや講師の質は素晴らしいと思います。特に講師の質の高さはLMの一番の強みではないでしょうか。
さらに、どんな講師を紹介してくれるかは担当営業の方次第だと思いますがLMは私たちが持っている課題に合う講師を紹介してくれます。
導入前は内製化も考えましたが、同じレベルの講師を社内で揃えようとするとかなり難しいので、それだけの費用を払ってお願いする価値のある研修だと思うことができました。
ほかの会社さんからも新入社員研修の提案を受け比較もしましたが、今でもずっとLMにお願いしています。LMが納品してくださったものに私たちが満足していても、LMは「まだこういう問題点がある」「講師はもっとこうしたほうがいい」などの意見を言ってくれます。
そういったことは言わない会社さんのほうが多い中、本当に当社にとっていいものを提供しよう、よりよい研修をしようと思ってくれるからこそ敢えてこういうお話が出てくるのだろうと思うので、より信頼することができます。
※本事例中に記載の肩書きや数値、固有名詞や場所等は取材当時のものです。
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text:
ちなみにここで紹介している記事(Exploring Kotlin’s hidden costs - Part 1)は、2017年に作成された(Kotlinがまだ1.1だったころ)ので、1.5にまでバージョンアップを成している今からすると、コンパイラの改善などで少し状況が違うケースもあるかと思いますが、述べている内容のレベルが高いので一度は目を通してみても良いかなと思います。また、記事で紹介しているKotlinのBytecodeに対しても、直接最近のKotlinが生成しているコードと比較してみるのも面白いかもですね。
また、今回紹介している記事はPart 1ですが、そのほかにもPart 2やPart 3の記事がありますので、今後も順次紹介させていただきたいと思います。では、まずLambda表現式とcompanion object編を、どうぞ。
val deletedRows = transaction(db) { it.delete(“Customers”, null, null) }
this.transaction(db, (Function1)MyClass$myMethod$1.INSTANCE);
しかし、value captureのある高階関数を繰り返し呼び出す場合はGCによる性能の低下を考えれます。
Boxingオーバーヘッド
Lambdaに対応しているJava 1.8以降のバージョンでは、Functionインタフェースを複数提供していることでなるべくboxing/unboxingを避けようとしています。しかし、Kotlinでコンパイルされた場合はgenericを利用しています。
/** 引数を一つ受け取る関数 */ public interface Function1  : Function  { /** 引数を受け取り関数を実行する */ public operator fun invoke(p1: P1): R }
これらをみてわかるのは、高階関数でパラメータとして渡された関数を呼び出す時に、その関数にprimitiveタイプの値が存在する場合(パラメータ、もしくは戻り値)boxing/unboxingが起こるということです。先ほどのコンパイルされたLambdaにおいて、戻り値がIntegerとしてboxingされたのを確認できましたね。
primitiveタイプを使用するLambdaをパラメータとしてとる高階関数は、参照回数が少なければあまり意識しなくてもよいコストになりますが、そうでない場合は性能に影響があると推定できます。
幸い、Kotlinではinlineと言うキーワドを提供しています。これを使うと高階関数をインライン化できますね。インライン化されると呼び出し元のコードにFunctionの中身を直接含ませてコンパイルします。なので、インライン化された場合は以下のような面で性能の向上を考えられます。
Functionオブジェクトのインスタンスが生成されない
primitiveタイプを使う関数に対してboxing/unboxingが起こらない
メソッドカウントが増えない(Androidの場合、アプリが参照できるメソッドの数字に制限がある)
関数の呼び出しが増えない(CPU依存が高く、呼び出される頻度の高いコードのパフォーマンスの改善を期待できる)
インライン化された場合のコードを確認してみましょう。transaction関数が消え、db.deleteを直接呼び出しているのがわかります。また、戻り値のresultもWrapperクラスからprimitiveタイプになっているのがわかります。
db.beginTransaction(); try { int result$iv = db.delete("Customers", null, null); db.setTransactionSuccessful(); } finally { db.endTransaction(); }
ただ、inlineキーワードを使うときは以下のことを考慮しなければならないです。
インライン関数は自分自身を直接呼び出したり、他のインライン関数から呼び出せない
クラスに定義されたpublicなインライン関数はそのクラスのpublic関数とフィールドのみアクセスできる
コンパイルされたコードが大きくなる(繰り返し参照される場合はより大きくなる)
なるべく高階関数をインライン化し、必要であれば長いコードブロックをインラインではない関数に写した方がいいです。また、性能が大事なところでは呼び出された関数をインライン化することも考えられます。
Companion object
Kotlinではクラスがstaticなフィールドやメソッドを定義できません。その代わりにcompanion objectを使うことになっていますね。
クラスのprivateフィールドをcompanion objectからアクセスする
以下のような例があるとしましょう。
class MyClass private constructor() { private var hello = 0 companion object { fun newInstance() = MyClass() } }
上記のコードがコンパイスされると、companion objectはSingletonクラスになります。なので、クラスのprivateフィールドに外部クラスからアクセスできるようにする必要があり、コンパイラがgetter、setterを追加で生成することになるということです。生成されたメソッドはcompanion objectから参照されることになります。以下を見てください。
ALOAD 1 INVOKESTATIC be/myapplication/MyClass.access$getHello$p (Lbe/myapplication/MyClass;)I ISTORE 2
Javaだとこれを避けるためにアクセス制限をpackage単位にすることができましたが、Kotlinではそのようなキーワードがないですね。publicやinternalを使う場合もgetterとsetterは基本的に生成されます。また、これらのメソッドはinstanceメソッドであり、staticメソッドよりもコストが高いですね。なので、最適化のためフィールドのアクセス制限を変えるということは避けた方が良いです。
もしcompanion objectからクラスのフィールドに頻繁なアクセスが発生するとしたら、この隠れているメソッドの呼び出しを避けるためにフィールドの値をキャッシュするという方法も考慮できます。
Companion objectの定数にアクセスする
Kotlinでは、クラス内のstaticな定数はcompanion objectの中に定義するのが一般的です。
class MyClass { companion object { private val TAG = "TAG" } fun helloWorld() { println(TAG) } }
一見シンプルで良さげなコードですが、Kotlin 1.2.40以前の場合だとかなり裏のコードは汚くなっています。
Kotlin 1.2.40以前の場合
companion objectに定義されたprivateな定数にアクセスする場合、上記のようなこと(getterを利用する)が起こります。
GETSTATIC be/myapplication/MyClass.Companion : Lbe/myapplication/MyClass$Companion; INVOKESTATIC be/myapplication/MyClass$Companion.access$getTAG$p (Lbe/myapplication/MyClass$Companion;)Ljava/lang/String; ASTORE 1
問題はこれだけではありません。生成されたメソッドは実際の値を返すわけでなく、instanceメソッドとして生成されたgetterを呼び出すことになります。
ALOAD 0 INVOKESPECIAL be/myapplication/MyClass$Companion.getTAG ()Ljava/lang/String; ARETURN
定数がpublicになっている場合はダイレクトにアクセスできるようになりますが、依然としてgetterメソッドを通して値にアクセスことになります。
そして定数の値を格納するために、Kotlinコンパイラはcompanion objectではなく、それを持つクラスの方にprivate static finalフィールドを生成します。さらにcompanion objectからこのフィールドにアクセスするため、またのメソッドを生成することとなります。
INVOKESTATIC be/myapplication/MyClass.access$getTAG$cp()Ljava/lang/String; ARETURN
こういう長い道のりで、やっと値を読み込むことになります。
GETSTATIC be/myapplication/MyClass.TAG : Ljava/lang/String; ARETURN
まとめると、Kotlin 1.2.40以前のバージョンを使っている場合は以下のようになります。
companion objectから静的メソッドを呼び出す
companion objectからinstanceメソッドを呼び出す
クラスのstaticメソッドを呼び出す
staticフィールドから値を読み込む
これをJavaのコードで表現すると以下の通りです。
public final class MyClass { private static final String TAG = "TAG"; public static final Companion companion = new Companion(); // 生成されるメソッド public static final String access$getTAG$cp() { return TAG; } public static final class Companion { private final String getTAG() { return MyClass.access$getTAG$cp(); } // 生成されるメソッド public static final String access$getTAG$p(Companion c) { return c.getTAG(); } } public final void helloWorld() { System.out.println(Companion.access$getTAG$p(companion)); } }
よりコストの低いBytecodeを生成することも可能ですが、それは簡単ではないです。
まずconstキーワードを使ってコンパイルタイム定数を定義することでメソッドの呼び出しをなくすことができます。しかし、KotlinではprimitiveかStringに対してのみ可能な方法です。
class MyClass { companion object { private const val TAG = "TAG" } fun helloWorld() { println(TAG) } }
または@JvmFieldを使ってJavaのアプローチを取る方法を考えられます。こうすることでgetterやsetterが生成されず、フィールドに直接アクセスができるようになります。ただ、@Jvm系のアノテーションはJavaとの互換性のためのものであるのでこれが果たして良い方法かどうかを考えた方が良いでしょう。そしてpublicなフィールドのみ可能な方法です。
Androidの開発の場合だと、Parcelableオブジェクトを自前で実装する場合のみ有効な方法に思われます。例えば以下のようにですね。
class MyClass() : Parcelable { companion object { @JvmField val CREATOR = creator { MyClass(it) } } private constructor(parcel: Parcel) : this() override fun writeToParcel(dest: Parcel, flags: Int) {} override fun describeContents() = 0 }
最後の方法として、ProGuardやR8のようなツールを使ってBytecodeの最適化を狙うという方法があるでしょう。
Kotlin 1.2.40以降の場合
Kotlinn 1.2.40からは、companion objectに定義された値はメインクラスの方に格納されるということには変わりがありませんが、メソッドの生成と呼び出しなしで直接アクセスができるようになりました。これをJavaのコードとして表現すると以下の通りです。
public final class MyClass { private static final String TAG = "TAG"; public static final Companion companion = new Companion(); public static final class Companion { } public final void helloWorld() { System.out.println(TAG); } }
また、上記のようにcompanion objectにメソッドが一つもない場合は、ProGuardやR8によるツールと使うとクラス自体が消えることで最適化されます。
ただ、companion objectに定義さえたメソッドの場合はコストが少しかかります。フィールドがメインクラスの方に格納されてあるため、companion objectに定義されたprivateフィールドにアクセスするためには依然として生成されたメソッドを経由することになります。
今回は人の書いた記事を読んだだけですが、かなり勉強になる内容でした。特に私個人としては、intellijを使っていると何を基準にinlineキーワードを使った方がいいという警告が出るのか悩ましい場面がありましたが、それが少し理解できました。companion objectに関する話も、今は問題が解決されたものの、何も考えず「定数だからcompanion objectだな」と思っていた自分を反省することになりましたね。そしてこの後の記事でも面白い内容が色々と出てくるので、またの機会でぜひ紹介したいと思います。


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(2)法的雇用義務がある(常用労働者45.5人以上)の事業者
「障害者雇用状況報告書(様式第6号)」のコピー
(公共職業安定所の直近年の受付印のあるもの)
詳細は「(5)電子申請の手引き、添付書類様式等のダウンロード」に掲示しているPDFファイルを確認ください。
1電子申請(令和4年9月30日(金曜日)で受付を終了しました。)
手続きのオンライン化のため、紙による申請から電子申請としました。
なお、電子入札については「物品調達の電子入札について」をご覧ください。
令和2年4月8日(水曜日)午前9時から令和4年9月30日(金曜日)まで
毎月1日から当月末日までに電子申請し、必要書類を漏れなく郵送された場合、審査に問題がなければ、翌々月の1日から令和5年3月31日まで入札参加資格者名簿に登録されます。
例・・・令和2年10月1日から10月31日までに受付が完了したもの→有効期間は令和2年12月1日から令和5年3月31日まで
(3)申請手続について
「物品関係入札参加資格審査申請システム」をご利用いただくことになります。
「物品関係入札参加資格審査申請システム」へはこちらから遷移できます。(外部サイトへリンク)
物品関係入札参加資格審査申請システムの動作環境について、詳しくは「(8)電子申請における利用環境」をご覧ください。
(4)申請者ID及びパスワード
追加受付で初めて兵庫県に申請される方
まずは事前登録手続を行うことになります。事前登録の際、申請者各自でパスワードを設定いただきますと、申請者IDが発行されます。
事前登録の手続方法について、詳しくは「(5)電子申請の手引き」をご覧ください。)。
過去に兵庫県物品関係入札参加資格を有していた方
過去に入手・登録された「申請者ID」及び「パスワード」を使用することになります。
申請者ID・・・過去に行った申請の際に付与された、「9」から始まる8桁の番号です(審査結果通知書にも明記されています。)。「業者コード」とも呼ばれます。
パスワード・・・当初の電子申請における事前登録手続の際に各事業者において設定したパスワード、又は当初の書面申請の際に各事業者において設定し、申請書に記入したパスワードです。
確認方法は次の添付ファイルを参考にしてください。
「申請者ID・パスワードの確認方法」(PDF:256KB)
「申請者ID」や「パスワード」を忘れた方は、次の添付ファイルに記載のとおり手続きを行ってください。
「申請者ID・パスワードを忘れた場合」(PDF:468KB)
「変更届様式(パスワード変更用)」(PDF:63KB)
(5)電子申請の手引き、添付書類様式等のダウンロード
令和2・3・4年度追加受付「電子申請の手引き」(添付書類及び記入例含む)(PDF:3,008KB)
電子申請時の手引きです。下記「2一般競争入札に参加する場合の随時申請」については、出納局物品管理課にお問い合わせください。
「兵庫県電子申請・様式提供(申請書等ダウンロード)(外部サイトへリンク)」からもダウンロードできます。
申請データを送付した日の翌日までに投函し、送信日から1週間以内に下記の宛先に到着するようにしてください。
(普通郵便で構いません。配達記録が必要な場合は受領確認が不要な方法(特定記録郵便、レターパックライト、クリックポスト)をご利用ください。)
兵庫県出納局物品管理課物品班(〒650-8567神戸市中央区下山手通5丁目10番1号)
添付書類の到着が遅れた場合、審査の都合上、翌々月1日からの登録ができない場合があります(更にその次の月の1日からの登録となります)。
電子申請のパソコン操作等で不明な点があれば下記の「兵庫県物品調達ヘルプデスク」へお問い合わせください。
電話番号:0120-554-538
受付時間:午前9時~12時、午後1時~午後5時(土曜日、日曜日、祝日及び年末年始〔12月29日~1月3日〕を除きます。)
(8)電子申請における利用環境
「物品関係入札参加資格審査申請システム」をご利用いただくためには、以下の環境が必要です。ご利用前に必ずご確認ください。
動作確認済OS・・・Windows8.1、Windows10、Windows11
動作確認済ブラウザ・・・MicrosoftEdge(IEモード)
2一般競争入札に参加する場合の随時申請(書面による申請で申請書を出納局物品管理課まで持参(郵送不可)していただきます)
現に公告されている一般競争入札に参加を希望するも、本県の物品関係入札参加資格を有していない方は、書面を出納局物品管理課まで持参いただくことにより随時申請ができます。
申請期間が非常に短くなりますので、お早めに入札実施機関又は出納局物品管理課にお問い合わせください。
入札を実施する機関が本県の部局・地方機関ではない場合(公社等)は受付できません。
申請書類の提出時期及び入札参加資格者認定が必要となる時期は、個別の入札案件により異なりますので、入札公告、入札説明書、その他関係書類をご確認ください。
申請書類の受付は、出納局物品管理課の窓口でのみ行っており、持参(郵送不可)していただきます。なお、申請書類の説明を行いますので、必ず事前に連絡してください。
不足書類等による補正の場合も持参していただきます。資料がそろわない場合、期限までに登録が間に合わないことがあります。
入札参加資格の有効期限は登録された日から令和5年3月31日までです。
令和2・3・4年度随時受付「申請の手引き」(添付書類及び記入例含む)(PDF:1,848KB)
3出納局物品管理課における活平版印刷又は軽印刷契約希望業者登録について
出納局物品管理課が行う活平版印刷又は、軽印刷の見積もり合わせは、物品管理課契約希望業者登録をした者の中から選定しますので、登録を希望される方は、今回の入札参加資格審査申請とは別に、物品管理課契約希望業者登録をしてください。
押印廃止等の規制緩和に伴い、様式を変更しています。
詳細はリンク先を確認ください。
→手続については、こちらをご覧ください。(こちらをクリック)
物品調達の電子入札について
部署名:出納局 物品管理課
電話:078-341-7711
FAX:078-362-3928
Eメール:kanrika@pref.hyogo.lg.jp
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text:
Just in: Harvard President Faust Stepping Down in 2018 | 今日のニュース:ハーバードのファウスト学長が退任 – Sumire Hirotsuru
“I write today to let you know that at the end of the coming academic year, I will conclude my service as president.”
「2018年6月30日をもってハーバードの学長から身を引くことになりました。」
I received an email from Drew Faust, the president of Harvard, saying she is stepping down from her position that she has served for 11 years, on June 30th, 2018.
今日6月14日の13時ごろ、立て続けに3件ほどハーバード関連のメールが入ってきたので何かと思えば、ハーバード大学のファウスト学長が11年間勤めたポジションにピリオドを打つというニュースでした。
In an email with the subject “Future Plans,” she wrote around four short paragraphs noting how she is “deeply grateful to every member of this community for the honor of being your president and for the support and, indeed, joy you have given me.”
“Future Plans”との件名がつけられた、学長本人からの4段落ほどのメール。簡潔かつパワフルに彼女の気持ちが記されていました。
I thought it is very Faust-like way to end her position that even though she wrote:
印象的なのは(訳は簡単に訳していますので厳密ではありません)、
It has been a privilege beyond words to work with all of you to lead Harvard, in the words of her alma mater, “through change and through storm.” We have shared ample portions of both over the last decade and have confronted them together in ways that have made the university stronger—more integrated both intellectually and administratively, more effectively governed, more open and diverse, more in the world and across the world, more innovative and experimental.
「過去10年、ハーバードを「変化と嵐を越えながら(校歌の一節)」率いるという素晴らしい任務をしてきた中で、この大学は、より知的にも運営的にも統合され、より効率的に管理され、よりオープンで多様になり、より世界中に広がり世界を越え、より革新的で実験的になりました。」
but she continues to list what the school could do:
There is much work to be done: combatting the ongoing threat to federal funding for research; completing the capital campaign and ensuring its support for our most important priorities; attracting and sustaining the most talented faculty, students, and staff; advancing the work of inclusion and belonging that enables every member of our community to thrive; helping to realize the dreams of the many remarkable individuals who together are Harvard.
「まだまだやることはたくさん残っています。政府からの研究資金削減に立ち向かうこと、ファンドレイズを完結させて大事なプロジェクトに資金が回ること、才能ある生徒・先生・スタッフを確保し続けること、コミュニティに所属するひとりひとりをより大切にすること、そしてハーバードを構成する皆の夢の実現を助けること。」
She never gets satisfied with current situations and pushes her colleagues and community to make the school better and better, which is what I like about her.
と、現状に満足しないファウスト学長らしいコメントを残しているところです。退任を決めてからも課題を認識させることを忘れず、皆でさらによくしていこう、と鼓舞する姿は素敵だなと思います。
There are lot of president changes around me – Juilliard president and Harvard president at the same time. I am looking forward to changes to come and I am excited to hear the announcement of a new president sometime soon in the future.
ジュリアードの学長にハーバードの学長、と同じ時期に私の周りでたくさんの変化が起きていますが、どう変わっていくかとても楽しみです。
More details could be read here on Harvard Gazette.
ハーバードガゼットの記事で詳細が読めます(英語)。
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text:
「夜の梅」竹皮包羊羹(330g×2)¥2,800
こちらの「夜の梅」は、今年で誕生200年を迎えたとらや定番の和菓子です。小形羊羹(50g)から、大形羊羹(660g×2)までさまざまなバリエーションで販売されています。
「夜の梅」の歴史は長く、菓銘(菓子の名前)は、今から300年以上も前の元禄7年(1694年)の古文書に見ることができ、羊羹としてつくられた最初の記録は、文政2年(1819年)とのこと。
「夜の梅」という名前から梅味を想像してしまいそうな和菓子ですが、中身はシンプルな小倉羊羹。ではなぜ、「梅」という言葉が使われているのでしょうか。
夜の闇にほの白く咲く梅の花のような、美しい断面の「夜の梅」
「切った断面に見える小豆の粒を、夜の闇にほの白く咲く梅の花に見立てて、銘がつけられました。また、『古今和歌集』に、夜に咲く梅を詠んだ、凡河内躬恒(おおしこうちのみつね)の歌があります。
『春の夜の 闇はあやなし 梅の花 色こそ見えね 香やは隠るる』
(春の夜の闇は無意味だ。梅の花の色が見えなくなってしまうが、その素晴らしい香りだけは隠れようもない)
このような和歌の世界観を思わせるのは、菓銘の持つ力と言えるかもしれません」(担当者)
こちらの「夜の梅」は、小説家・エッセイストとして人気を博した開高健(1930~1989年)も好んで食べた羊羹なんです。開高氏は、「夜の梅」とウイスキー「マッカラン」を一緒に味わう食べ方を楽しんでいたそうですよ。
また、文豪・夏目漱石や谷崎潤一郎なども、羊羹をこよなく愛したと言われています。
人々を魅了し続ける和菓子、羊羹。担当者さんに「夜の梅」が人々に愛されている理由をお伺いしました。
小倉羊羹「夜の梅」と、黒砂糖風味の「おもかげ」各1点を、詰め合わせたもの
「和菓子は五感の芸術と言われます。五感とは、味覚・視覚・触覚・嗅覚・聴覚のことです。口に広がるおいしさ、四季折々の花鳥風月をうつした意匠の美しさ、黒文字(楊枝)で切るときの触感や舌触り、小豆など素材のほのかな香り、そして、菓銘(菓子の名前)の響き。
『夜の梅』の小さなひと切れには、そんな楽しみが重なり合っているのかもしれませんね」(担当者)
竹皮で包んだ羊羹の歴史は古く、元禄15年(1702年)のとらやの古文書に、記録が残っているそうです。年末年始のご挨拶や、結婚のご挨拶など、あらたまったご挨拶にもぴったりの商品ですよ。
■2:限定のデザインがキュートな「干支パッケージ小形羊羹」
干支パッケージ小形羊羹「おもかげ」「新緑」「夜の梅」 各¥240
こちらは11月後半より毎年販売になる干支パッケージ小形羊羹です。味わいは、シンプルな小倉羊羹の「夜の梅」、黒砂糖入りの「おもかげ」、そして抹茶が香る「新緑」の3種類です。
来年の干支(子)を描いた限定デザインなので、年末年始の贈り物にも好適。どこか重厚なイメージのあるとらやの商品の中では、比較的ポップな印象で、若い人でも気軽に手に取りやすそうなデザインです。
ちなみにとらやの「小形羊羹」は、まさに「たくさんの人に手に取ってもらいたい」という思いからつくられた商品なのだそうですよ。
発売当初の「小形羊羹」のパッケージ ※現在の形で販売するようになったのは2008年から。
「小形羊羹は、15代店主・黒川武雄が考案したものです。大正時代、六大学の野球をよく観に行っていた武雄は、観戦の帰り道にいつも、『こんなに大勢の人にたやすく買ってもらえるお菓子をつくりたい』と考えていました。
そんな折、たまたまフランスのコティ社の香水をもらい、化粧箱の大きさや洒落たデザインを見て、『これだ!』と思いついたのが、『小形羊羹』でした。
こうして、昭和5年(1930年)、『夜の梅』と『おもかげ』を一本ずつアルミ箔に包んで、小さな箱に入れた小形羊羹が誕生。香水から着想を得ただけあって、清楚でありながら、どこか華やかさもあるパッケージが特徴でした」(担当者)
干支パッケージ小形羊羹はセットでも販売されています。
小形羊羹は、通年の人気商品。通常の小形羊羹は、3種類の味わい以外にも、「はちみつ」や「紅茶」、地域限定の「白味噌」など、バラエティ豊かに取り揃えられています。
しかし、今だけしか買えない干支パッケージ小形羊羹は、まさに“今”見逃せない一品です。この機会を逃せば干支ひと回り出合えないパッケージを、ぜひこの機会に手にとってみてくださいね。
長い歴史を持つ老舗和菓子店のとらや。本記事でご紹介した羊羹以外にも、生菓子や焼き菓子など種類豊富に取り揃えています。店舗限定、季節限定の商品も見逃せません。
和菓子の老舗とらやが、今なお愛され続ける理由は、古くからの伝統を大切にしながらも、季節や時代の変化を巧みに活かした、新しい商品を生み出し続けているからなのですね。
みなさんも、大切な人への贈り物や、年末年始のご挨拶に、とらやの和菓子を選んでみてはいかがでしょうか?
※価格はすべて税抜です。
オンラインショップで購入する
営業時間/平日 8:30〜19:00、土日祝 9:30〜18:00
定休日/毎月6日(12月を除く)、2020年1月25日(土)、26日(日)、27日(月)
TEL:03-3408-4121
住所/東京都港区赤坂4-9-22
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伊東ししゃも 編集者・ライター
フリーランスの編集者・ライター。システムエンジニア、プログラマ経験を経た後、2015年にフリーランスの編集者・ライターとして、大きく仕事を転向。その後、子育てメディアのコラム執筆や、グルメやスイーツ、ライフスタイルの記事執筆・編集を中心として活動している。二児の母。茨城県民。好きなもの:激辛の食べ物、麺類、インターネットとゲーム。苦手なものは虫。
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シリウスディシジョンズ・デマンドウォーターフォール(SiriusDecisions Demand Waterfall)モデル徹底解説 | MarketOne
アカウント・ベースド・マーケティング (ABM)型の営業体制に転換する
開発起点のマーケティングで、技術シーズと顧客ニーズを結合させる
セールスとマーケティングが連携する営業DXを実現する
組織横断型マーケティングで新規事業の探索活動を加速させる
顧客データを情報知に転換し、戦略立案に活用する
案件創出型BtoBマーケティングの仕組みをグローバル化する
デマンドセンター機能を構築し実践する
アドバイザリー サービス
トレーニング サービス
BtoBマーケティングフォーラム
Marketing Strategy
シリウスディシジョンズ・デマンドウォーターフォール(SiriusDecisions Demand Waterfall)モデル徹底解説
デマンドウォーターフォールのポイント2 – ファネル内のリード生成ステージの3分割
デマンドウォーターフォールのポイント3 – 営業の特徴から生まれるSGL精度のバラつき
本稿は、アメリカのBtoBマーケティング分野のリサーチ&アドバイザリーファームである「シリウスディシジョンズ(SiriusDecisions)」によって提唱された「デマンドウォーターフォール(Demand Waterfall)モデル」を解説する連載企画の後編です。
今回も前編同様、マーケットワン インターナショナル(MarketOne International)で執筆された「The SiriusDecisions Demand Waterfall explained: Part II」を日本語に翻訳しています。
2002年に発表され、2012年に改定されたシリウスディシジョンズ デマンドウォーターフォールモデルはデマンドジェネレーションの仕組みを最適化するための「デファクトスタンダード」となった
全2回に渡り「デマンドウォーターフォールがどのように機能するか」「なぜ使い勝手がよいモデルと言われるか」について解説する連載企画。前回は、デマンドウォーターフォールを理解するための最初のポイントとして、テレマーケティングの主要な機能を「マーケティングクオリフィケーション(絞り込み)」に組み込む方法を紹介しました。
今回は、残りの二つのポイントを解説していきます。
MGL / TGL / SGL:ファネル内のリード生成ステージの3分割
SGL:営業の特徴から生まれるSGL精度のバラつき–  「プッシュ」「サンドバガー」「ベストケースシンドローム」
デマンドウォーターフォールのポイント1の詳細は、前回記事をご参照ください。
デマンドウォーターフォールのポイント2 – ファネル内のリード生成ステージの3分割
シリウスディシジョンズは、2012年版のデマンドウォーターフォールでコンバージョンの分析をするために、3つの異なるステージ概念「MGL(Marketing Generated Leads)」「TGL(Teleprospecting Generated Leads)」「SGL(Sales Generated Leads)」を設けることで、チャネルごとの効果測定を可能にしました。
MGL – AQL/TQLに対してマーケティングで絞り込みをしたリード
TGL – テレプロスペクティングでのアウトバウンド活動で創出したリード
SGL – 営業活動内の引き合いで生まれたリード)
この3つのステージ概念の必要性を説明していく上で、筆者がデマンドジェネレーションに従事した際のユースケースを用いるのがわかりやすいと思いますので、参考にしていきたいと思います。
筆者が当時、コンバージョンの計測を行なったデマンドジェネレーションのチャネルは4つでした。
まずは、ウェブリードの「お問い合わせ」用のフォームで、当時はサイトに一つだけ設置されていました(訳者注:Inquiryのインバウンド)。
次に計測を行ったのが、キャンペーンに反応したリードでメルマガに反応したリード(AQL)です。
ここにさらに、ISR(インサイドセールス)がターゲットアカウントへのコールドコールで生み出したリード(TGL)が加わります。これら計3つが当時、私のミッションだったパイプライン生成内で生み出されたリードです。
さらに、営業部門のSGLが加わることで計4つのリード生成のチャネルがありました。
ただし、SGL部分に関しては当時の私の管轄ではありませんでした。それに加えて、受注までの商談管理やリードの管理といったセールスアドミンのタスクも、営業部門内で行われていて、我々の役割範囲外でしたので補足しておきます。
(訳者注:これらのリードに対して営業がフォローし、案件化に向けて営業が対応する対象がデマンドウォーターフォールにおけるSQL=Sales Qualified Leadsになる)
我々マーケティングチームは北米・中南米地域において、3つのチャネルから全体の30%をSQLとしてパイプライン創出をしていましたので、SGLは残りの70%になります。
(訳者注:営業自らが作っているのでSGL=SQLとなります)
30%のSQLの内訳は、60%がお問い合わせから生まれたリード(Inquiry)、5%がメルマガ等のキャンペーンからのリード(AQL)、35%がインサイドセールスのコールドコール(TGL)です。
試しにこの数値をデマンドウォーターフォールに当てはめて、ベンチマークとなる数字を計算してみましょう。「MGL = Inquiry + AQL」として、「全体の30%のリード創出 x (Inquiry: 60% + AQL: 5%)」となり、全体のSQLにおける19.5%がMGLと言えます。TGLも同様に「全体の30%のリード創出 x 35%のコールドコールの割合」となるため、SQLのうち10.5%がTGLです。残りの70%はSGL(=SQL)となります。
デマンドウォーターフォールにおけるコンバージョンレートは、チャネルごとで大きく変動します。例えば、ウェブフォームの問い合わせにおいては、MQLからSQLにかけてのコンバージョン率は85%でした。ただし、この時はMQLとSQLの間に位置するSALに関しては計測していなかったので補足しておきます。
(訳者注:SAL=マーケティング部門から引き渡し、案件化に向けたフォロー対象のリード)
私達マーケティングチームはリード創出もしくは絞り込みといった、パイプラインの初期段階のステージに関する責任を背負っていました。いわゆるMQLにあたるものです。受け取ったリードに関しては、クローザーである営業がSQLとして商談にコンバートする(訳者注:SFAでリードを処理して次のステージに進めること)、却下する、失注処理をするなどの、営業活動上の対応をしていました。
さて、メルマガなどのキャンペーンに反応したリード(AQL)に話を戻すと、SQLへのコンバージョン率は15%でした。同様にインサイドセールスのコールドコール(TGL)は50%です。
しかし、我々は次の工程に当たるSQLからウォーターフォールでのWon/Biz(受注/失注)にいたるまでの正確なデータを持っていませんでした。というのも、営業の商談サイクルが9-12か月くらいであるのに対して、商談を開始して3か月程度たった段階で受注できないことがわかると、マーケチームが創出したSQLを「”将来的”に見込みのあるリード」としてステータスを戻していたためです。その商談が再びホットになり、受注に向けて動き出すと、新たに重複した商談を新規に立て、マーケ由来のSQLを却下することで、営業由来(SGL)のSQLだけ残すというからくりです。
こういったものが以下で解説するサンドバガーの典型例です。
(訳者注:SGLの割合が全体の70%と解説が最初にありましたが、このような状況では実情よりかなり多くなってしまうという、数字上のトリックが出ていると言えるでしょう)
デマンドウォーターフォールのポイント3 – 営業の特徴から生まれるSGL精度のバラつき
シリウスディシジョンズが、SGLをデマンドウォーターフォールの一部に組み込んだことは必然と言えるでしょう。しかし私見を述べるなら、おそらくSGLが数値の妥当性を検証することが最も難しいステージといえます。筆者自身、10億ドルを動かすソフトウェアプロバイダーとしての営業経験がありますので、営業の特徴に関して説明していきたいと思います。
3つポイントがありますが、1つ目が「プッシュ」です。
売上見込みを立てている商談に対して、営業担当がパイプラインの初期の段階でアクティブにしたまま放置をしていても、それをとがめない管理職は想定以上に多い印象です。しかし、実情の案件ステージは変わらないので、システム上で次の期に、次の期にと成約予定時期を「プッシュ」しながら、ずらしていくのです。見込み金額を置く際、営業担当は自身のアクティブなSQL数値のターゲットを満たしながらも、目に留まるほどの大きな数字ではなく、なおかつ重要顧客(キーアカウント)には紐づけないといった巧妙な細工をします。このような「アート」ともいえるパイプラインの操作が常態化すると、実情がどんどん見えなくなってしまいます。
2つ目が「サンドバガー(Sandbagger)」です。
前述の重複した商談の例の通り「手柄を横取りする人」と言え、もしかすると皆さんも身に覚えがあるかもしれません。サンドバガーに対応するためには、販売サイクルの長いBtoBビジネス(特にソリューション提案)において、販売サイクルが30〜60日未満などの短期間の商談であった場合、営業責任者が案件を個別に承認するプロセスが必要です。承認されない案件は「そのデータは正しくない」と判断されるため、商談作成日を自動的に上書きするロジックを用意しなければならないケースもあります。例えば、最後の発注日から次回の商談日を自動で計算するなどです。
ベストケースシンドローム
3つ目は「ベストケースシンドローム」です。
このタイプのSQLはベストケースを想定して組み立てられてしまうため、「希望的観測のパイプライン」とも言えるでしょう。マーケティングチームは、デマンドウォーターフォールモデルを展開する上で、ベストシンドロームタイプのSGLには特に注意を払わないといけません。
このタイプでは、営業部が四半期ごとにアグレッシブなパイプライン創出目標をたて始め、マーケティング部門にも協力を求めてくるでしょう。私の前職で営業部がこのタイプに陥ってしまった際には、架空の案件を翌四半期に登録し、「案件が発生して、すでにプリセールスチームと要件定義の会議を進めている。大規模案件になる可能性はあるが、伝えるには時期尚早なので改めてアップデートする」という”おとぎ話”を語りました。
(この手の話をするときは、「まだ時期尚早」と伝えることが重要です。これにより次の期が来たらその次の期に”プッシュ”できます)
以上のことから、SGLを活用していく上では規律が重要であるとご理解いただけたでしょう。このテーマはシリウスディシジョンズのサミットやイベント、マーケターやシリウスのアナリストによるプレゼンテーションにおいて、長年に渡って力説されてきた内容です。SGLを、MGLとTGLとならびベンチマーク指標として活用する上では、このようなバラつきをなくすことが不可欠なのです。
By Hiroki Kumakura マーケットワン・ジャパン
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Marketing Strategy
シリウスディシジョンズ・デマンドウォーターフォール(SiriusDecisions Demand Waterfall)モデル徹底解説
今回の記事では、現在もBtoB領域で使用頻度の高い「デマンドウォーターフォール(Demand Waterfall)モデル」の概要を紹介します。
By Hiroki Kumakura
Reading time: about 7 mins
Inside Sales
BtoB企業におけるインサイドセールスのあるべき役割とは?
本稿では、“情報の等価交換”の観点から「インサイドセールスのあるべき姿」について述べますので、ぜひお役立てください。


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あなたはなぜ離婚すると決めたのですか?その理由を、順序立てて説明することができますか?
浮気など明らかに旦那側に非がある場合は、その証拠とともに話すのが鉄則。ですから、事前に証拠を集めておかなくてはなりません。
しかし、男性は、論理的に物事を考える傾向にあるので、「なんとなく嫌になった」「生理的に受け付けない」「日々の積み重ねなので理由と言われても・・・」というような理由だと、納得しません。
旦那は、「自分が何をしたというのだ?」と思うことでしょう。
妻としては、そう思うところがそもそもの理由なのよと言いたいところですが、なるべく円滑に離婚するために、そこはぐっとこらえて、理路整然と理由を述べるのです。
旦那が夜勤が多く生活時間が全然違っているため、すれ違いが多く夫婦である必要性を感じない。また、自分の就寝時間に旦那が帰宅することで、そのたびに起きて食事の準備などすることがが体力的に持たない。
休日も旦那はスマホやゲームばかりで子供も遊んでもらえず寂しそう。子供の目も見ずゲームしながら話している様子を見て、子供への教育方針が異なると確信し、子供への影響を考え離婚する。
など、細かいことがたくさんあるはず。
その細かいことがなぜ嫌になったのか、一緒に暮らせないと思うようになったかを説明できるように考えてみてください。
② 離婚を切り出す場所や時間
理由が説明できるようになったら、具体的に話す場所や時間についても検討しましょう。
まず、DVやモラハラなどであなたに危険が及ばないのであれば、自宅で話してもいいですが、子供がいるとどうしても話しにくいもの。
実家で預かってもらったりして、旦那と二人になれるときのほうがいいですよね。
家で第3者もいない場所だと、何が起こるかわからないという不安がある場合は、カフェなど人目のあるところに行くのがオススメ。
そして話す時間帯も、仕事で疲れて帰ってきた夜遅い時間よりも、スッキリしている午前中のほうがいいでしょう。
ということで、オススメとしては、「午前中にカフェへ行き、そこで話す」ということ。
二人で話す内容は、まず最初に「離婚します」と言うこと。
「離婚したい」ではなく、「離婚する」のです。もうあなたの中では決めたこと。願望ではないのです。
「離婚します、なぜなら理由は〇〇だから。そして離婚に際しての条件は〇〇」と冷静に淡々と話してください。
ここで、感情的になると、その場の勢いで話していると思われてしまいます。
そしてそれは、「一時的な感情の高ぶりだからいずれ落ち着いて離婚なんて言わなくなるだろう」と、とらえられてしまうのです。
だからこそ、決して相手の悪口を言わないこと。
嫌なところとか許せないところとかいっぱいあっても、逆上させては話がもつれる可能性あり。自分の気持ちではなく、事実だけを述べてくださいね。
そうはいっても、ついつい感情は高ぶってしまうもの。
離婚したい理由や、話し合うべき条件について、紙に書き出しておきましょう。それを見ながら話せば、話が脱線してしまっても、元に戻せますよ。
参考記事→ 旦那と離婚したい時の合意する手順!離婚に応じない夫と別居するまで
子供に親の離婚をどのように話すか。悩みますよね。
まず小学生低学年以下の小さい子供には、年齢に応じてゆっくりしっかり話してあげてください。
「パパはお仕事でしばらく帰ってこない」など、決してその場しのぎの嘘をつかないこと。目を見て話すということは必ずしておきましょう。
小学校高学年以降なら状況がわかりますから、これまでのことや今後のことをきちんと話すべきですね。
会えなくなるわけではないこと(面会交流)など、不安がなるべく少なくなるように話せると良いでしょう。
また、離婚の時期、引越しのタイミングなどは、子供がいる場合は幼稚園、保育園、学校の状況もあるはず。
旦那とは、そのこともよく話し合い、離婚する時期は学期途中や大きな行事の直前、また子供の受験に影響が出ないようにしましょう。
離婚を選んだのは、夫婦の二人。子供がいればこそ、それは適当な気持ちで決めたものではないはず。
だから、子供には堂々と「二人で色々考えて決めたことだよ」と言っていいのです。
「この先、明るく楽しく過ごしていくためなのよ」と前向きな気持ちを持っている母親の方が、子供だって絶対にいいんですから。
両親の言い争いを聞きたい子供なんていませんよね。
あなたが幸せであれば、子供も絶対に幸せ。
離婚するまでの準備はいろいろあるけれど、その先の明るく楽しい生活はもうすぐですよ!
参考記事→ 離婚したい!性格の不一致で別居する?旦那と離婚するには。
離婚を切り出す前には、離婚の理由を順序立てて説明できるようにしておくことと切り出す場所や時間を考えておくこと。
実際に二人で話すときには事実を冷静に淡々と、決して感情的にならないこと。
子供には、誠意を持って話すこと。学校などのタイミングを考えること。
子供がいると離婚するかどうかをすごく悩みます。でも決めたのならあとは明るく前向きにいきましょう!
あなたが笑顔でいれば、子供にとってはそれが一番なのですから。
私が離婚して幸せになれた方法はこちら→ 【体験談】たった12日!養育費2倍で離婚した私の実践方法を大公開!
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15:00すぎると朝からのお客さんが帰路につくので,またすいてきました.
ウォータースライダーの待ち時間は,平均で30分くらい.Dark Spiralのみ60分以上待ちがあったため,我が子は並ぶのを断念していましたが,8月だと120分待ちとかになってしまうので,それよりは全然短いです.
実際行ってみて,9月のネスタ(プール)はかなり快適で楽しめました!
もちろん,天候によっては寒くて無理かもしれませんが,夏休みが終わった最初の週であれば,まだまだ残暑が厳しいので,あえて9月を狙って行くのもアリです!むしろオススメします!
12:00〜15:00は混雑していますが,それ以外の時間帯は結構すいているなーという印象です.
2019年9月の天気は?
2019年9月7日発表の天気予報によると,9月15日(日)までの天気は概ね晴れです.
最高気温は30℃を超えていて,日差しがあれば十分プールを楽しめます.
ただし,9月13日(金)以降は,最低気温が25℃を下回る日が出てきます.
朝のプールは冷たいことが予想されるので,風邪を引かないように注意が必要ですね.
ネスタリゾートのある兵庫県三木市の天気はこちらからどうぞ.
9月14日からの3連休であれば,ギリギリプール日和として楽しめる可能性があるのかなと感じます.
ネスタのプールの施設・サービスを紹介!
実は,この夏初めてのネスタだったのですが,いくつか変わった点を発見しました!
うちはいつもコンビニで前売りのチケットを購入してからネスタに行くのですが(チケット売り場での混雑回避のため),なんとチケットにドリンクチケットが付いてました!(もしかしたら単純に去年気づいてなかっただけかもしれません)
ドリンクチケットは,売店でソフトドリンク(280円)と交換可能とのこと.ちょっと得した気分になりました!
現地のチケットにドリンク券が付いているかどうかは未確認ですが,チケット自体の価格は変わりませんし,現地での待ち時間を減らす意味でも事前にコンビニで購入することをオススメします.
二つ目はBBQエリア.
入り口から入って正面奥のスペースにBBQエリアができていました.
プールとBBQの両方を堪能できるということらしいです.
この日はBBQをしているグループはいませんでした.
その他は,概ねこれまでと変わっている印象はありませんでしたが,以下にメモがてら書きますので参考にしてください.
売店では手軽に食べられる食事が売られています.メニューは以下です.
今回はカレーを食べましたが,スパイシーカレーはそれなりに辛いですので注意が必要です.ソース焼きそばは出来合いのものが大量にストックされているようでしたので,食べるならカレーがオススメかな.息子(小2)は揚げたこ焼きを好んで食べていました.
あと,前述の通りコンビニで買ったチケットにはドリンクチケットが付いていました.ドリンクはそんなに大きいものではありませんでしたが,タダだったんで結構嬉しかった!
ドリンクといえば,ネスタリゾートの自販機はリゾート価格です.
高いかどうかはご自身の判断ですが,通常見る自販機とはちょっと異なる価格設定ですね.帰り際に子供たち(小2と2歳)にジュースを迫られましたが,「後で買ってあげるから」と我慢してもらいました.2歳は怒ってしまいましたが・・・.
続いては,ファストレーンパスについて.
ウォータースライダーにすぐ乗るためのファストレーンパスが,施設の入り口がある建物に売っています.
時間は有効に使えますが,土日祝は1,000円です・・・.1回でしかも1組ではなく1人ですから,結構な出費ですね.家族で乗ろうと思うと,2人乗りのGreat Blasterでも2,000円かかります.
ということで我が家は断念しました.でも,これくらいの価格じゃないとファストレーンがファストじゃなくなっちゃうという気もしてきますね.
夏休みの土日祝と書いてますが,その部分は消されているので,9月中も土日祝は1,000円です.ご注意を!
加えて,有料シート情報です.
有料シートは,椅子とテーブルとパラソル的な屋根が用意してあります.
テントを張る必要もなく,持ち物も減るので結構快適そうでした.
我が家は,テントの中で着替えたりするため,テント必須であり,こちらを使うことはないですが,9月であれば常に空きがある状態のようでした.
なお,さらにランクが高いLUXUARY SEATもありますが,今回は利用している人はいないようでした.ピザとドリンク付きで15,000円です.
いかがでしたでしょうか?
ネスタのプールをより快適に,混雑なく過ごすには9月の1週目を狙うのが一番いいと,個人的には確信しました!
外気温にもよりますが,残暑厳しい季節なら想像以上に快適に過ごすことができます.
まだまだ暑い時期が続いていますので,快適に利用できるネスタのプールで遊んできてはいかがでしょうか?
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ネスタリゾート神戸のプールを満喫!混雑回避のための4つの準備
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text:
朝霞市を拠点に地域交流活動を行う「NPO法人感謝プロジェクト」。同じく朝霞市にある三原どろんこ保育園とのつながりが強く、先日も、どろんこ保育園を卒園した子どもたちとその家族が多く集まり、「流しそうめんと竹とんぼ作りイベント」を開催しました。保育園の枠を飛び越え、地域で子どもたちを育て大人たちもつながっていく、そんな素晴らしい取り組みが朝霞市三原にはありました。
「ありがとう」がつなぐ地域の環、人とのご縁
2018年7月の三連休最終日。朝霞市の三原どろんこ保育園のすぐ目の前にある「星の森児童遊園地」で開催された「流しそうめんと竹とんぼ作りイベント」には、多くの地域住民が集まりました。その数はなんと120名以上!
このイベントを主催したのは、NPO法人の「感謝プロジェクト」。朝霞市を拠点に地域交流会を企画運営している団体です。
NPO法人感謝プロジェクト代表の橋本智美さん
「お互い様、お陰様、義理人情……そんな昔ながらの人と人とのつながりを多くの方に体感してもらえる場所が欲しくて、NPO法人を立ち上げました」と話すのは、代表の橋本智美さん。
実は橋本さんは双子を育てるワーキングマザーで、子どもたちは三原どろんこ保育園の卒園児でもあります。
「周囲に対する感謝の気持ちをきちんと伝えたり、助けて欲しいときに声を出せたり、そんな子になって欲しいなと思っているんです。楽しいこともたくさん経験して、ワクワクしながら大人になってもらえたら嬉しいですね。だって、ここに集まる子どもは、皆『自分の子ども』だと思っていますから!」
イベントに集まったたくさんの子どもたちに優しい目を向けながら話す橋本さん。そんな橋本さんの人柄と行動力に惹かれて、「感謝プロジェクト」を一緒に盛り上げてくれる同志はどんどん増え、最初はどろんこ保育園関係者が多かったのが、今では保育園という枠を飛び越え様々な方が集まるようになったと話します。
大人も子どもも協力した「流しそうめんと竹とんぼ作りイベント」
「流しそうめんと竹とんぼ作りイベント」は、「感謝プロジェクト」がNPO法人になって初めて開催した夏のイベントです。まずは、竹を割ってトイを作るところからスタート。流しそうめんの台から全て参加者で手作りします!
こちらが材料の竹。「感謝プロジェクト」の趣旨に賛同した朝霞市博物館が、敷地内にある竹林から竹を提供してくださったとか!イベント1週間前にパパ達が中心となって伐採してきたそうです。
なたで割れ目を作り、そこに薄い板を差し込みます。差し込んだ板を順番に厚くしながら押し込んで、長く太い竹を割っていきます。
中の節を金づちでたたき割ります。子どもたちも積極的に作業に参加していました。その後、断面や節の部分にやすりをかけて、なめらかにして…ようやくトイが完成!
いざ組み立て! 勾配をつけながらいくつものトイを倒れないようにセットするのは至難の技。大人同士協力し合ってなんとか完成。いよいよ皆が楽しみにしていた流しそうめんスタートです!
流れてきたそうめんに、子どもも大人も思わず歓声を上げます!
一汗かいたあとの冷たいそうめんは、格別のおいしさのようでした!
こちらはそうめんを茹でるチーム。三原どろんこ保育園前の敷地に鍋とカセットコンロを3台用意し、フル回転で茹で上げました。火を使うのでこちらも汗だく。パパ達お疲れさまです!
午後からは竹とんぼ作りにチャレンジ!
お腹も満たされた午後からは、竹とんぼ作りをしました。教えてくださったのは、元保谷市の小学校教員である山内道也先生。
羽は牛乳パックで、軸は竹串を使って作ります。
用意された牛乳パックをハサミで切ります。切った羽には、絵を描いたり色を塗ったりして、自分だけのオリジナル竹とんぼに。
カラフルな竹とんぼの完成です。
竹とんぼってどうやって飛ぶ? 何度かチャレンジしてこんなに上手に飛ばせるように!
保育園と地域コミュニティーとが連携し合って子育てをすること
三原どろんこ保育園の荒川園長も一市民として参画した本イベント。地域コミュニティーとのこうした取り組みについてお話を聞きました。
三原どろんこ保育園の荒川園長
「これまでは、どちらかというと保育園は閉鎖的なイメージがあったように思うんです。部外者は立ち入り禁止、保育園のイベントは保育園関係者だけのもの、というように。でも僕は、地域住民がつながるきっかけの場所として保育園を機能させたいと考えています。保育園の“えん”は縁結びの“えん”だと。感謝プロジェクトの皆さんがやろうとしていることは僕が考えていることと方向性は同じで、でも僕だけがやりたい、と意気込んでもこんなに大きなことはできません。保育園としてできることを、これからも一緒になってやっていきたいです」(荒川園長)
それから、「感謝プロジェクト」の協力メンバーの1人である関戸さんにもお話をお聞きしました。関戸さんと橋本さんは、お子さん同士が同じ三原どろんこ保育園に通っていたことがきっかけで知り合ったと言います。関戸さんは、「子どもの遊び場づくりを通して地域のつながりを深めたい」ということをライフワークとしており、その思いを具現化するために特定非営利活動法人 日本冒険遊び場づくり協会というNPO法人の 代表を務めていらっしゃる、いわば外遊びの場をつくるプロ。「感謝プロジェクト」には橋本さんの思いに共感して個人的に参画するようになったそうです。
日本冒険遊び場づくり協会 代表の関戸博樹さん
「僕自身のライフワークは、人と人とがつながる『場づくり』。遊びはそのツールのひとつにすぎないという認識ですが、でも遊びって、大人も子どもも一緒になって楽しめるものだし、大人が協力し合い、真剣に何かに取り組んでいる姿を子どもに見せることはとても大切だと思っているんです。ここに集まる大人たちは、子どもを楽しませるためであると同時に自分たちも楽しんじゃおうという気持ちを持っていることが特徴ですね」(関戸さん)
「荒川園長や関戸さんを始め、本当にたくさんの方に支えられてこのプロジェクトは成り立っていると日々感謝です。プロジェクトを立ち上げた私が、一番皆さんに感謝していると言ってもいいくらいです!」(橋本さん)
「仲良くしてね、ケンカしないでね、協力し合ってね。そう口で説明しても子どもたちはピンときません。それよりも、我々大人が協力している姿を見せて、実践してそれを子どもたちにも体感してもらう方がすぐにわかってもらえると思うんです。保育園主催じゃなくても子どもたちが参加しやすいこういう場がたくさんできることが理想ですね」(荒川園長)
「感謝プロジェクト」のイベントの様子やここに携わる方たちの話を聞き、皆さん立場は違っても向いている方向は同じだと感じました。各家庭、保育園、地域コミュニティーそれぞれが協力し合い、地域全体で子育てをしていくという理想のモデルケースではないでしょうか。これからも、「感謝プロジェクト」と三原どろんこ保育園の取り組みを、どろんこ会グループとしても応援していきたいと思います。
特定非営利活動法人感謝プロジェクト
特定非営利活動法人日本冒険遊び場づくり協会
保護者や地域の方々との交流も大切にします
どろんこ会グループでは、子どもを預ける・預かるという関係性にとどまらず、子どもたちが元気にたくましく育つ環境作りを、保護者の皆さん、地域の方々とともに創り上げていきたいと考えています。
どろんこ会グループの理念に共感していただける、熱い想いをお持ちの方からのご応募をお待ちしております!


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会社が人材不足で辞められては困る場合なども、自分だけで退職問題を解決するのは大変です。「自分から面と向かって辞めたいと言ったら、引きとめられて説得させられて終わりになるかも」と恐れている人もいます。
実際に「退職したい」と言って、上の人に説き伏せられて諦めてしまった人も、人材不足の業界では少なくありません。「何が何でも辞めます!」と言えるくらいの人ならいいのですが、長年の人間関係があると、そこまで強く突き放せないところもあるでしょう。
そんなときに退職代行サービスが間に入ると、会社としてもそれ以上無理強いはできず、すんなりと退職が通るケースが数多くあります。
退職が成立したら、あとは書類などを会社に送るだけ
退職代行サービスを利用することで、無事退職が成立したら、あとは退職届(または離職票)や保険証、ロッカーの鍵など、退職する会社に渡すべきものを郵送するだけです。退職届が会社側に受理されたら、退職のための手続きは完了です。
このとき、ほかに会社に返さなければならないような書類や荷物などがあれば、一緒に送りましょう。
退職代行サービスの金額は、いくらぐらい?
退職代行サービスを利用する上で気になるのが、費用ですね。退職代行にかかる金額は、5万円程度というのが相場のようです。「5万円で今までの悩みを解決してくれるなら、高くはない」と考える人も、いるかもしれません。
ここでちょっと気を付けたいのが、オプション金額の有無です。「代行費用30,000円ポッキリ」とか「費用は30,000円~50,000円、追加料金は一切発生いたしません」と謳っている会社は、当然オプション金額が発生しません。
かたやオプション料金の発生する会社は、「電話代行料金:正社員100,000円」といった基本料金の他に、「当日対応20,000円、翌日・土日対応10,000円」といったオプション料金が設けられています。
そのため「今日は土曜日だが、どうしても会社に行けない。このまま退職したいので、すぐ対応してほしい」という依頼の場合には、基本料金+当日対応+土日対応になるので、130,000円かかる計算になります。
退職代行サービスは、「金額が安ければいい」というものでもない
ただし、金額だけで判断するのも、難しいものがあります。退職代行会社がどこまで上手に対応してくれるのか、法律に抵触しないよううまく配慮してくれるのかなどは、数字からは判断できません。
退職できなかったときも、返金保証がある会社と、無い会社があります。当然ながら、返金保証がある会社は、退職を成立させる能力も高いといえるでしょう。また、料金が高めの退職代行会社の中には、心理カウンセラーを置いて退職後のアフターフォローまで行っているケースもあります。
退職代行会社によっては、10,000円以下の格安な料金をアピールしている業者もありますが、これもまた注意が必要です。冷静に考えてみても、アルバイトの日給程度の金額で、退職代行ビジネスの利益が出るわけもないでしょう。
実際に相談をして見積りを立ててもらうと、あれこれとオプション金額を付けられて、結局は5万円程度に収まるケースも少なくありません。
退職代行サービスを利用する際は、十分に注意を
退職代行サービスは、生まれてからまだ間もない業態なので、トラブルらしいトラブルもあまり公になっていません。退職代行会社は「今まで退職できない事例はない。トラブルもない」と言ってはいますが、「引き継ぎなしに辞めて会社に損害が生じた場合、損害賠償を請求される可能性もある」と警告する弁護士もいるので、依頼をする際は十分に注意が必要です。
また、退職代行サービスは電話やメールでやりとりを行うので、会社の所在を確認しないまま入金することになります。ところが仕事自体は入金を確認してからスタートするので、悪質な業者に引っかかると、「入金したのに何もしてくれない」といった詐欺にあう危険性もあります。
退職代行サービスに依頼をする際は、会社の評判や実績をしっかりと確認し、顧問弁護士がいるかなどもチェックした上で、慎重に選ぶことが大切です。
退職代行サービスを使う前に、上司の上司には相談しましたか?
今まで退職代行サービスについてお話をしてきましたが、わざわざお金を払って退職代行サービスに依頼しなくても、解決できる道はまだ残されています。
たとえば「上司に退職届を出したら、受け入れてもらえなかった」という人は、その後で上司の上司に相談したでしょうか?あなたの退職に関しては、上司の上司にも責任があります。そのため、直属の上司でらちが明かなければ、もっと偉い人に相談することで「〇〇くん、いったいどうなっているんだ?」ということになり、解決に向かうケースは往々にしてあります。
退職代行サービスを使う前に、労働基準監督署に相談する方法もある
上司の上司に相談しても無理だった場合は、労働基準監督署に相談する方法もあります。勤めている会社の管轄の労働基準監督署があるので、そこに電話をするか直接出向いて、実情を打ち明けてみましょう。それによって、退職したいと思っている会社を厳しく指導してもらうことができる場合もあります。
それでも解決しないときは、労働基準監督署のさらに上の行政機関である「労働局」にも、相談することができます。会社を指導するだけでなく、専門家が仲介に入って、会社と労働者が話し合いによる解決を図る道を提供してくれるケースもあります。
労働基準監督署が必ずしも退職をフォローしてくれるとは限らない
しかし、労働基準監督署が退職できない労働者を絶対にフォローしてくれるかというと、そうとは限りません。それはなぜかというと、そもそも正社員のように期間の定めのない労働者は、特に会社側から退職の了承をもらわなくても、退職届を内容証明郵便で郵送することで退職することができるという法律があるからです。
労働基準監督署は、労働基準法に反する事実に対して動くので、「退職できない」ではなく「法定労働時間を大幅に越えて働かされる」といった相談には応じられますが、退職そのものをフォローすることはできません。
本人としては「退職届を送って無責任に辞めるのではなく、退職をはっきり認めてほしい」という思いがあるのでしょうが、法律的にそうなっている以上、労働基準監督署は積極的に動けないのです。
とはいえ、労働基準監督署に相談することで退職問題が解決することもあるので、まずは相談してみることをお勧めします。
退職代行サービスに依頼する前に、転職エージェントや弁護士に相談する方法もある
退職代行サービスに依頼する前に、転職エージェントや弁護士に相談しておくのも、ひとつの方法です。
転職エージェントのキャリアコンサルタントに相談することで、退職代行に頼らずに自分自身で辞める勇気が持てる場合もありますし、「世の中には社員が疲弊するようなブラックな会社ばかりではなく、社員の幸せを願う善良な会社もあるのだ」と気づくこともできます。
退職後、多くの人は次の会社を見つけるために転職活動を行うので、転職エージェントに登録しておけば次への一歩にもつながるでしょう。
また、弁護士に相談するという選択肢もあります。弁護士はその道のプロなので、法律的な観点からしっかりと退職の問題をフォローしてもらえます。国が設立した司法支援センターの「法テラス」(https://www.houterasu.or.jp/)などで無料相談を受けると、今まで見えなかった道が開けてくるかもしれません。
ただし、相談した弁護士に退職代行を依頼してしまうと、確実に問題は解決しますが、費用はかさむ可能性が高いでしょう。
退職代行サービスに関するまとめ
人手不足に悩む企業や事業所が多い中、「退職できない」と悩む人は、いま徐々に増えつつあります。中には「損害賠償を請求する」と脅されたり、退職の手続きをしてくれなかったり、「退職したらシフトの穴埋めはどうするんだ?仲間に申し訳ないと思わないのか!」と、誰が責任者なのかわからない理由で責められてしまう人もいます。
日本人は真面目で義理堅いので、「自分が抜けたら申し訳ない」と思ってしまう人も多いのですが、それで自分自身が潰れてしまっては元も子もありません。退職できない状態が続くと、心が疲弊して精神的に病んでしまったり、自殺を考えてしまう人もいます。
そうなってしまう前に、退職代行サービスを利用するなり、労働基準監督署や弁護士・転職エージェントに相談するなりして、自分自身の人生を立て直すことが大切です。
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text:
1、    Luigi, dove compri il vino di solito? (  )compro nel negozio di alimentari di fronte al cinema.(ルイジ、君はいつもどこでワインを買うの?映画館の前の食料品店でそれを買うよ)
2、    Ascolti spesso la radio? Sì(  )ascolto quasi tutte le mattine.(君はよくラジオを聴くかい?はい、大体毎朝聴きます)
3、    Dobbiamo chiamare Carlo: puoi chiamar(   ) tu?(カルロを呼ばないといけない:君が彼を呼んでくれるかい?)
4、    Conosci bene Milano? No, non (    ) conosco affatto.(ミラノをよく知ってるかい?いいえ、全く知りません)
5、    Sai dove abita Marco? No, non (    ) so.(マルコがどこに住んでいるか君は知ってる?いいえ、知らないよ)
例)Ti è piaciuto il concerto? Sì, (    ) è piaciuto molto.
6、    Stasera vado a cena da Chiara e (    ) porto un regalo.(今晩私はキアラのところへ行って夕飯をいただくよ、で彼女にプレゼントを持って行くんだ)
7、    Matteo mi ha scritto due volte, ma non (    ) ho mai risposto.(マテオは私に2回手紙をくれた、でも私は彼に返事をしなかった)
8、    Questi signori hanno perso la strada, (    ) puoi dare qualche indicazione?(この方たちは道に迷ってしまった、君は彼らに教えてあげれるかい?)
9、    Francesca è arrabbiata con me, adesso (    ) devo chiedere scusa.(フランチェスカは私に怒ってしまった、だから今彼女に謝らないといけない)
10、 Cosa risponderai a tuo padre? (    ) risponderò di sì.(君のお父さんに何と答えるつもりだい?私はYesと答えるよ)
次からは、対格(accusativo)か与格(dativo)かよく考えて答えてください。
11、Chi porta i dolci stasera? (    ) portiamo noi.(誰が今晩デザートを(おみやげに)持ってくの?それは私たちがやります)
12、Ho visto Mario e Rosa e (    ) ho chiesto di venire a casa nostra per pranzo.(僕はマリオとローザに会った、だから彼らに昼食に我が家に来ないか訊いたんだ)
13、Mi scusi signora, (    ) dispiecerebbe chiudere il finestrino?(奥様失礼をいたします、ちょっと窓を閉めていただいてもよろしいですか?)
14、Conosci il significato della parola “OSCE”? No, non (    ) conosco, me (    ) spieghi?(君はOSCEという言葉を知ってる?いや、知らないんだ、僕に教えてくれるかい?)
15、Quando hai telefonato a Carla? (    ) ho telefonato ieri sera.(君はカルラにいつ電話したんだい?彼女には昨晩電話したよ)
カテゴリー: インフォメーション, 文法関係   作成者: makimura パーマリンク
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text:
◆ 乳酸菌が含まれる食品便秘の改善といえばヨーグルトを思い浮かべる人も多いかもしれません。確かに、ヨーグルトに含まれる乳酸菌はおなかを元気にしてくれますが、乳酸菌の多くは胃で消化されてしまうので、活用するならコツは毎日取り入れること。
また、植物素材の発酵食品(ぬか漬けやキムチなど)は、生命力が強い植物性の乳酸菌が豊富。塩分の取り過ぎには注意しながら、上手に取り入れたいですね。
お通じの改善にオリーブオイルが効果的だとは、意外でした!腸を刺激してスムーズなお通じを促す作用があるとのこと。
なかでもエキストラバージンオリーブオイルは抗酸化作用もあり、身体を老化から守ってくれるのですね。食物繊維たっぷりの野菜をオリーブオイルを使って料理したり、ドレッシングもオリーブオイルから作ったり。油のとりすぎにも注意が必要ですが、ふだん日常で使う油としてオリーブオイルを積極的に取り入れてみては。
代謝が良い人=食べても太らない人は勝手に脂肪を消費している?
特に本格的な運動をしているわけでもなく、たくさん食べているように見えるのに太らない人(病気などじゃなく健康で)は、「代謝が良い」のだといわれますよね。筋肉量が増えると、代謝も上がって太りにくい体質になるといわれます。
運動していない時間でも、人の体は生きるために、食べたもののエネルギーを消費していて(生きるために勝手に消費されるエネルギー:基礎代謝)、筋肉が多くのエネルギーを消費しているので、筋肉量が増えることによって代謝も上がる→太りにくい体質に変わる!ということなのですね。
太らない体質に変える大切なポイントは骨盤
日常生活のなかで、意識するかしないかで「太らない体質」をつくる効果が大きく変わるポイントとして、 骨盤を整えるアプローチができているか?という点も重要です。猫背が気になる、という人も多いですが、骨盤まわりの筋肉を使うのをさぼっていると、背中はまるくお腹ぽっこり、姿勢が悪くなり疲れやすく…という悪循環に!
骨盤が整うと普段の姿勢も良くなり、背筋が伸び胸もよく広がった状態 ⇒深い呼吸が日常の習慣になります。深い呼吸ができていると、内臓の働きや新陳代謝も良くなって太りにくい体質につながるのですね。いつも良い姿勢で過ごす習慣が身につくと、ボディラインもすっきり変わって行きます。
骨盤を整える簡単なヨガのポーズ
簡単な、といっても、画像のように脚をピンと伸ばそうとすると、最初は後ろに倒れてしまう場合が多いのですが、ヒザは曲がっていてもだいじょうぶです。
アシも、無理に高く上げようとしなくてOK!これなら、本当に簡単です^^
ただし、骨盤を整える効果を高めるには、
◆ お腹がぐしゃっとつぶれないこと
というポイントがとても大切なので、しっかり骨盤まわりの筋肉を使っていることは意識して行いましょう。
テレビを見ている時間など、日々の合間にぜひ試してみてくださいね☆
お通じを良くする運動・おすすめヨガポーズ
ヨガのポーズを、もう一つ。お通じ改善に効果的なものをご紹介します^^
うつ伏せで胃腸を適度に刺激するかたちのポーズです。 腸が床に押し付けられる刺激で、お通じのための腸の正常な働きを取り戻す助けになってくれます。
やり方は、上の写真のように、床にうつぶせになり両脚を後ろに伸ばします。両手の指を広げて肩の下に置きます。まず息を吐いて、吸う息と一緒に両腕を伸ばしながら、胸を床から持ち上げます。
※慣れないうちは、高く上がろうとしないこと。腰を後ろに反り過ぎるのもNGです
呼吸が楽にできる範囲で15秒くらいポーズをキープして、ふ~っと休みます。決して無理せず、気持ち良い範囲で試してみてくださいね☆ 画像みたいに、お腹が床から離れるほど高く上がらなくてOKです。
筋肉を意識的に、適度に緊張させてから、ふ~っと緩める、というプロセスによって、全身の血流が良くなるとともに、心身に溜まったストレスの発散にもなります。
激しい運動を時どき頑張るよりも、日常のなかで、少し多めに歩くことや階段を使う(エレベーターのかわりに)など、ゆるやかながら運動効果がある行動を毎日続けることのほうが、腸を健康に保つうえで効果的です。体を動かすときには、お腹まわりの筋肉をしっかり使っている意識をもってみましょう。
腸内環境の悪化はメンタルの悪化も招く便秘が続き腸内環境が悪化すると、体調やお肌の不調だけでなく、ストレスに対処する力も低下することがわかっています。幸せホルモンとも呼ばれるセロトニンは腸内でつくられるからなのですね。
セロトニンが不足すると、精神のバランスが乱れやすく、睡眠の質も低下しがち。なので、腸が汚れると、幸せを感じにくいコンディションに陥ってしまいます(汗)
お通じが気になる人は、今回ご紹介したポーズの他にも、日々の合間にお水を飲む(お茶やコーヒーばかりじゃなく)ように意識することも効果的です。
お通じが悪い、出ないリズムがクセになると、腸の働きが弱まってしまいます。何日もすっきりしない、お腹も心も重い状況が続いて辛いですよね。便秘が長引くと、体の中に不要になった食べ物の腐敗物が溜まって血液を汚し、お肌や体調のコンディションを悪化させますし、体だけじゃなく心も重くなりますから、簡単にできる方法を試して改善しましょう!
ストレスと便秘の改善、そしてダイエットの成功を応援しております☆
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もとの仕事:メンタルクリニック心理職・子育て支援&産業カウンセラー・ヨガ講師(RYT200とハーブコーディネーターの資格)
子育てリタイアちゅう出あった「石ころアート」に癒されて余分な力が緩むほど、心身も子育ても、ずっと快適になるアイディアに恵まれやすくなりました^^


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北九州市小倉南区の志井公園周辺のブランド買取業者は小売りがメインである業者か、買取専門の業者かで2つのルートに分かれます。
小売りがメインであるブランド買取業者
ブランド買取専門の業者
まず、1つ目の小売りがメインであるブランド買取業者の販売ルートは「依頼者からブランド品を買い取る」→「店舗で販売もしくは業者間オークション」の流れで行っています。
買取ったブランド品の価格も店舗で決められるので、高額で買取ができます。
2つ目のブランド買取専門の業者の販売ルートは「依頼者からブランド品を買い取る」→「業者間オークションもしくは海外マーケット」の流れです。
業者間でのオークションは頻繁に開催されていて、物を出品して利益を得るかたちです。
◆業者によるブランド品の査定基準
志井公園周辺の各ブランド買取業者は査定基準が異なります。
例えば、ダイヤモンドやジュエリーなどの貴金属の場合、「美品で判断する」か「傷が入っている」かなどの鑑定によって査定金額に差がでることもあります。
こうやって査定金額の差がでる理由は、ブランド買取業者の方針もありますし、鑑定士の判断基準が異なるからです。
なので、複数の業者に見積りを出してもらい、一番高く買取できるところを選ぶのもひとつの選びポイントです。
福岡県北九州市小倉南区志井公園でブランドを高く買取するコツ
やはりどうしても買取をするときは、高く売りたいもんですよね。
とくにブランドならなおさらのこと。
しかしながら、ブランド品だからすべて高くなるわけではありません。
北九州市小倉南区志井公園のブランド買取業者によってもその査定金額は異なります。
損をしないためにも、もうすこし高く買取するコツをご紹介します。
流行や人気があるもの・新しいもの
「これはまだ使うかも…」とブランドを買取する前にきっと悩むと思います。
しかし、志井公園のほとんどのブランド買取業者は、その年の流行や人気があるものもしくは新しいものであるほど査定金額が高くなります。
悩んでいる間に流行がすぎてしまったり、新しいものでなくなったりする可能性もあるので売る前に一度、買取業者にお問い合わせしてみるのもいいでしょう。
※ここでちょっとしたコツ! タグ付きのブランド品なら査定のときに金額UPの可能性も!
お手入れがされているもの
もうみなさんは立派な大人なので売る前にお手入れをするのは常識ですね。
クリーニングまでする必要はありませんが、よごれやホコリなどは落としておきましょう。
こんなにも簡単なお手入れをするだけで査定金額は高くなりますよ!
→ カバン類をお手入れする方法
カバンの場合、ほぼホコリや臭いが多いです。
ホコリは掃除機で吸ったり、ガムテープや乾いたタオルなどで簡単にとることができます。
もし、香水や臭いがついてたら、天気のいい日にベランダなどにおくだけで臭いがとれます。
→ 腕時計をお手入れする方法
腕時計でよごれやすいところは、ガラス面やブレスレットの部分です。
ガラス面はメガネ拭きでこすると、よごれを簡単にとることができます。
ブレスレットの部分は、柔らかいブラシを使ってやさしくとってください。
→ 洋服をお手入れする方法
洋服の場合、どうしても目立ちやすいのはよごれや臭いですよね。
洋服を売る前にきれいに洗濯してください。
たまに、クリーニングに出して買取の査定をしてもらう方がいますが、洗濯できるものはできれば自宅でして費用を削減しましょう。
上記でもちょっとだけご紹介したタグの他に、箱やギャランティカード、保存袋などの付属品があるものであるほど高価査定金額にもつながります。
お店で購入したさいにもらったものをできるかぎり保管しておきましょう。
福岡県北九州市小倉南区志井公園でブランド買取時の注意点
高価であるブランド品だけに、買取時に気をつけて買取を行わないといけません。
志井公園周辺のブランド買取の中で、これだけを注意してブランド買取をすれば失敗しないので、しっかり覚えておきましょう。
◎こんなブランド買取業者には要注意!
→ 依頼なしの訪問でのブランド買取
依頼なしの訪問買取は禁止されているので、このような業者はお断りしましょう。
→ ブランド買取のまとめ金額
ブランド品1つに付きの金額ではなく、全部まとめた金額で話をすすめる業者は気をつけましょう。
まとめられた金額だと、高価な物が低査定のままで気がつかない可能性があります。
→ 大金のブランド買取の現金支払
よく出張買取などで高額の取引をするさいに、現金支払を進めるブランド買取は注意しましょう。
とくに鑑定してないダイヤモンドや宝石などを買い取る場合は、肉眼では査定がむずかしく、安い金額で見積りを出す可能性があります。
◎買い取るブランド品の価格を知らない
依頼するブランド品の価格がいくらなのか事前に調べておく必要があります。
価格を知らないまま買取業者に依頼しても、査定された金額が高いのか低いのか判明できないので、事前に確認しましょう。
また、宝石や貴金属の買取をする場合は、事前に重さを測っておきましょう。
貴金属相場などでは、その日の交換レートが出ているので、重さを知っておくとある程度は買取の金額を把握できます。
福岡県北九州市小倉南区志井公園でブランド買取の際、知らないと損すること
北九州市小倉南区の志井公園周辺でブランド買取をするさい、知っておくと損しないのをまとめてみましたので、下記を参考にしてブランド買取をしてください。
ブランド買取の一番いい時期
シーズンによって毎年、新しいブランド商品が発売されます。
季節やその年の流行、人気に合わせて買取基準が決められます。
「季節によるブランド買取」
バックやジュエリー、時計などは季節に左右されないですが、洋服の場合は買取が異なります。
季節変わり目になると、それに必要な洋服を買おうとする人が多くなるため、高く買取ることもあります。
「流行によるブランド買取」
ブランド品のデザインや色などが左右されるのは流行だといっても過言ではありません。
ブランド品はノーブランド品に比べて査定結果も変わります。
しかし、常に新しいものを身につけたい人が多いため、ブランド品はすぐに買取するものでなくては意味がありません。
また、当時、高額で買ったとしても流行でなければ高く買取してもらえない場合もあります。
「人気によるブランド買取」
番組や雑誌などで有名芸能人が身につけてたり、愛用されていると話題になりますよね。
話題になることで注目を浴びることになり、高く買取してもらえることがあります。
話題になるだけで、季節や流行に左右されることもありません。
ここでちょっと特殊な場合も!
他の人とは被るのがイヤ!という方があえて古物、ヴィンテージを求めることが最近多くなっています。
そして、ヴィンテージのものはブランド品とは違い、逆に年度が古ければ古いほど高価で買取できる場合があります。
ブランド品はノーブランド品とは異なった特徴を持っています。
しっかりブランド買取の時期や流行について知っておくことで、結果、高く買い取ることにつながります。
福岡県北九州市小倉南区の志井公園周辺でブランド買取のさい、大事なのは依頼者は購入者の立場で考えてブランド買取することです。
自分だったらこの季節にはこれがほしいなとか今話題のこのブランド品ほしいなと思ったら、売りときです。
万が一、もう少し査定金額が高くなるまで待ってみようと思ったら、流行にどんどん遅れたブランド品になり、買取金額が下がってしまうこともありますので、気をつけてください。
洋服スピード買取で紹介して居る業者を利用した方たちの口コミを載せています
今回、初めて洋服買取をしました。買取自体が初めてだったので心配で業者に何か思い出すたびに問い合わせしました。自分でも結構しつこく質問したと思うんですが、スタッフの対応は毎回丁寧で理解できるまで説明してくれました。こんな業者なら安心して買取できると判断したんで頼みました。服の査定の時も1点に付きいくらになるかまで教えてくれてスムーズに買取できました。
ずいぶん前に買ってたブランドのジャケットがサイズが合わなくなり買取を頼みました。服の買取について検索してみたらこのサイトを発見しました。買取が初めてである私の悩みポイントが全部書かれていて助かりました。
着れなくなった子供服が多くなっていてこれ以上タンスの場所取りになるのが嫌で買取を依頼しました。子供の服が40着ぐらいで多すぎて買い取ってくれるのか不安でしたが、買取の業者から可能だとメールが来て一安心しました。子供服は高価買取になり、予想以上の金額で売りました。子供って成長するのが早すぎて、すぐ着れなくなる服が増えるのが悩みの私と同じママさんなら買取をおすすめします!
洋服買取業者ランキング
バイセルは、最短30分で訪問。幅広い買取ジャンルですので他の業者で買い取ってもらえなかったものも査定してくれます。出張査定料や宅配の送料などすべて無料です。
古着comは、スーパーブランドからストリートなど幅広いブランドを買い取ってくれる業者です。メールからの受付は、年中無休・24時間受付なので忙しい方にもおすすめできます!
ブランデュースは、無料の宅配キットをはじめ、送料、査定料、キャンセル料、返送料、振込手数料などが全て無料!気軽に申し込める宅配買取業者です。
ビープライスは、ブランドアパレルの買取におすすめ!買取成立まで最短当日。売却代金も当日受け取ることができます。宅配のお客様負担はもちろん0円。


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細かいことを話すと、実際の引っ越し料金には差が無くても、プラス料金で料金に違いが生じることが少なくありません。
その様なことも確認し、お得な根室市の引っ越し屋さんを選びたいですね。
お勧めな引越社選出する為には、最も適している一括見積です。
最大50パーセントの割引特典など料金がお得になる優遇もあります。
おススメの一括見積もりサイトをご紹介しています。
根室市 引越し見積もり | 一括見積もりサイトランキング
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HOME’S 引越し  http://homes.co.jp/
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引越し予約までするなら
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根室市 引越し見積もり | 費用見積もりにおいて
根室市の次住む街に引っ越しをした経験がない方は引っ越し代金がいくらかなど、想像も付きませんよね。
引っ越しの費用を調べる為には一番はじめに引っ越し会社から料金を見積もってもらいましょう。
引っ越し業者に見積もって取ることは、住み替えの費用を安い金額でする為に、絶対必須、やるべき事なのです。
住み替えをするというときに引っ越し会社を利用せずに運んでしまうというケースはほとんどないということで話を進めて、そうなると引っ越し業者にそれならば、最初にまず見積りを取り、おおよその引っ越し費用を確認しておきましょう。
引っ越しの見積りを出してもらう時に必ず複数社に見積もりを取るようにしてもらいましょう。
そうでないと平均的な住み替えの費用は把握できません。
見積り金額を出してもらうと、はっきりしますが、引っ越し金額はそれぞれの会社で差がある事がわかります。
根室市だと、もしかしたら、かなり費用がかかてしまう引っ越し会社が出てくるかもしれません。
なるべく安くできる引っ越しができる会社を探すために、複数社どころかかなり多くの引っ越し会社で転居の見積もりを取っている家庭も多い割合でいます。
根室市で予定している引っ越し料金で済ませたいのであれば絶対に見積りをしっかり取って後悔しないようみましょう。
安価でできる引っ越し会社を見つけるのには、簡単に予約をするようにはせず、より多くの引っ越し会社を比較することがポイントなのです。
引っ越しの日程がいつか決定したら直ちに引っ越し業者の値段の見積もりを出してもらい比較を確実にしておきましょう。
比較して凄まじく値引きに引っ越しができる事もできるケースが多いのです。
出来る限り安い費用で済ませるのならば、とても安い費用で引越しを行ってください。よく比べて見ると安い金額で引っ越しをすることができます。
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0歳児はプログラムに参加した時、1歳~12歳は誕生月がくる毎に3000ポイント貰える。このポイントはローソンやマック等のdポイント加盟店で1ポイント=1円として使える。
ポイントは6ヶ月の有効期限があり、通信料の支払い等には使えないが、これは損をすることではないのでデメリットとは言えないかも。
②クラウド容量 プラス50GB
スマホで撮った写真や動画をたっぷり保存できるクラウド容量が無料で使える。
小学校を卒業すると有料になるので、手続きをしなければ月々400円を支払うことになる。
③フォトコレクションプラス
スマホでとった写真を月一回フォトブックにすることができる。
これも申込から13か月後には有料になるので、手続きをしなければ月々280円を支払うことになる。
この3つのサービスは利用期間をしっかり管理していればとてもお得だと思います。
企業側のメリットは情報を手に入れることでしょう。子供の有無、子供の年齢を知ることで商売のチャンスが生まれるのです。例えば、年齢に合ったオモチャ等のメールがdショッピングから届いたり、小学生になったら子供ケイタイの紹介が届くでしょう。
他の企業でも同じです。オムツの袋のなかに『オモチャが当たる応募用葉書』が入っています。よくみると某教材メーカー宛になっています。これに応募するとメーカーは0歳児がいるという情報を得ることができ、子供の年齢に応じたパンフレット等を送ってくるでしょう。


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BCPを策定済みの自治体は50%(49自治体)にとどまることが、都道府県、政令市、県庁所在市の98自治体を対象に実施した調査で分かりました。 策定率は都道府県62%、政令市45%、県庁所在市35%で、特に県庁所在市が遅れています。
未策定の49自治体のうち32県市は2016年度末までに策定するが、残る17県市は「予定なし」か「検討中(時期未定)」と回答しています。
優先業務の選定に関する庁内の調整などがネックとなっており、「必要性は認識しているが、議論が進んでいない」、「作業人員、ノウハウの不足」を理由に挙げていました。
東日本大震災の被災地では、調査した6県市のうち1県市だけが策定済み。1県市は3月、2県市は14年中に策定予定、2県市については策定時期が未定な状態であった。担当者は「検討中に震災が起き、当初の想定以上の被害が出たため、優先業務を見直している」と回答しています。
一方、BCPに基づき「実動訓練」か「机上訓練」を実施しているのは、21都道府県と、7市の計28自治体で、策定済み自治体の57%にとどまっています。
また、庁舎の停電に備えた非常用発電設備の燃料備蓄は、「半日未満」が22%(22道県市)、職員用食料の備蓄状況が「全くない」が46%(45府県市)に上り、災害時の行政機能維持に不安を残す結果となりました。
■ 策定されたBCPの傾向
BCP策定済みの内容を見ると、想定するリスクとして、「地震」を挙げる企業が約7割で、「地震以外の自然災害(風水害等)」が約4割となっており、ほとんどの企業・自治体では、それ以外のリスクを上げていない傾向にあります。
新型インフルエンザやテロ(サーバー攻撃等のサイバーテロを含む)など、多くのリスクが存在しますので、それらのリスクに対しても対策を取る必要があります。
また、本社以外の支社・事業所を含めたBCP策定は約6割。営業所・物流拠点が含まれているものは約3割となっています。
BCP策定の中で、一番難しい「取引先」まで含めたBCP策定では、ほぼ手つかずの状況となっており、現状のBCPでは広域災害や想定外リスクが発生した場合、ほとんどの企業で事業継続ができない状況となっています。
BCPの策定を自社だけでおこなうのは無理があり時間と手間が掛かってしまいます。いつ起こるかわからない災害に対応するためのBCP策定・運用ですので、時間との勝負になります。
BCP策定・運用でお困りの場合は、当社にご相談ください。
BCP策定状況については、読売新聞社と日本テレビ放送網、帝国データバンクが2014年2月18~28日に全国の2万2862社に対して、事業継続計画(BCP)に関するアンケート調査を行い、46・1%にあたる1万544社から回答を得たものです。内訳は、大企業が844社(構成比8%)、中小企業が9700社(同92%)です。
自治体調査はアンケート形式で、今年1月末時点のBCP策定状況などを尋ね、全98自治体から回答があった内容です。
策定されたBCPの傾向については、株式会社NTTデータ経営研究所が実施した、ネットアンケート調査報告から得たものです。


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雫の中に桜の花びらを入れて また違った春を表現してみました。 桜は散ってもまた美しさを 教えてくれる不思議な花…
2013年4月16日春0770
春の桜も終盤を迎えていました。 今日はいい朝日と桜吹雪に巡り会えました。 Nikon D3 Ai Micro …
2013年4月15日春0802
桜が雪のように舞っている感じを 表現してみました。 桜もいろいろな見方があって 楽しいものですね…
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それ以降の写真はこちら
アマチュア写真家 伊呂波
当サイトを運営しているアマチュア写真家として
活動している「伊呂波」と言います。
仕事はデザイン系の仕事をしていて
仕事がらみで写真を始めました。
1年中、写真を撮り続けていますが
特に秋から冬にかけての白鳥の写真には
6年前からはまってしまい虜になってしまいました。
それ以外は、何気に外に出ては
写真を撮っているような日々を送っています。
毎日1枚を更新を目標に
何とか観覧者さんのおかげで
コメントなども受け付けていますので
良かったらよろしくお願いします。
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ウツギ:境木(さかいぎ、境界樹)としての利用
投稿日 : 2016年5月23日 最終更新日時 : 2016年5月24日 作成者 : yazawa-nursery カテゴリー : 植物情報
今、ウツギ(Deutzia crenata)の花が満開です!
毎年5月20日前後に満開になります。
古くからウノハナの名で親しまれ、万葉集や古今集などでも歌に詠まれています。
ごく普通にあって見慣れていますが、よく見るとなかなか綺麗な花です。
このウツギは、関東では畑の境木(さかいぎ、境界樹)としてよく利用されていますが、それは次の二つの理由からです。
①強い刈り込みに耐え、次々と幹を出して長い間生き続ける
②深根性で枯死しても地下の根株が永く残る
強い刈り込みに耐える必要があるのは、畑に植えられるので、作物に大きな陰を作らないように常に刈り込まれて低く維持されるからです。
そして、寿命が永くなければ、境木としての機能を果たせなくなってしまいます。
また、もし枯れてしまっても、いつまでも根株がそのまま朽ち果てずに残っていれば、枯れた後もなお境木としての機能を果たすことができます。
参考までに、「樹木大図説」(上原敬二著)には次のような記述があります。
“著者は自庭の一部に直径4㎝の株立ものが境界樹としてあったのが枯れ、その後15年を過ぎて界石を入れる必要上その位置を掘って見たところ地下に枯死した古株がそのまま朽ちずに残っていたことを知った経験をもっている。”
いつ頃からこのように利用されてきたのかは分かりませんが、昔の人は樹木の性質をよく理解して上手に活用していたと、いつもながらに関心してしまいます!
ウツギの交配品種でピンクの花を咲かせるマジシェン(Deutzia hybrida‘Magicien’)も綺麗に咲いています!
この品種の来歴は、正確なところは分かりませんでしたが、中国の雲南省から四川省にかけての湿った温帯林の縁に生えてピンクの花を咲かせるウツギの仲間「ドイッチャ ロンギフォリア(Deutzia longifolia)」の交配であることは間違いありません。
アジサイが梅雨に咲く理由(わけ) →
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