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その後、ホテルから車に乗せてもらい、5分くらいのところにあるクレアモント大学院大学ピーター・ドラッカー&伊藤雅俊スクールに連れて行ってもらった。すでにクレアモントの町全体が夕闇のなかに浮かんでいた。「暮れなずむ」という日本語の表現はきっとこんな情景を指すのだろう。時折、思い出したように眠気に襲われた。夢の中にいるように、身体の動きが緩慢になった。
ドラッカー・スクールは敷地面積自体はさほどでもないが、かなり高度なセンスをもって設計された美しい建物だった。ガラスが多用されており、表からの自然光が取り入れられるようになっている。ヤギサワさんはそのなかを何の衒いもなく歩いていく。
それからの数日間は当地でのヤギサワさんのスーパーマンぶりをいかんなく見せつけられることになった。まず、彼は恐ろしいまでの英語の達人だった。というよりも意思疎通の達人といったほうがよいかもしれない。非言語的な伝達方法も実に多彩で豊かだった。例えば、道行く人がヤギサワさんを見かけると満面の笑みで話しかけ、ひとしきり思い出話と近況の花が咲くのだった。
隣にいた女性の事務員が、私に教えてくれた。「ヤギサワさんはこの学校のスターだったんですよ」。ともに聡明で誠実であることは変わらない。しかし、エネルギーの現れ方が日本にいるときと違っている。それがとても興味深いものに思えた。
そのときに、ふと思った。ヤギサワさんはこの土地で、はからずも、ある意味本当の自分、あるいは失われたと思っていたもう一人の自分に出会ったのかもしれない。彼はきっともう一人の自分に会いに半年に一度かつての留学先にやってくるのではないだろうかと。
そんなもう一つ心の故郷を持つヤギサワさんが羨ましく思えてきた。
その日、ヤギサワさんが紹介してくれたのがマチャレロ教授だった。マチャレロの名は恐らくイタリア系である。やや浅黒くて大柄だった。
マチャレロによって編集されたドラッカーの本はすでにいくつか日本でも発刊されている。特に専門家の間では、評判はさほどでもなかった。仕事そのものに緻密性がなく、しかも全体を貫く美的感性のようなものが欠如したものに見られている。
だが、編集や研究の腕はともかく、彼が好人物であることは会ってみて認めざるをえなかった。おおらかで、磊落で人をそらさないところがあった。
彼は日本でのドラッカーによる著作の普及状況などもきちんと知っていた。彼自身はある面でドラッカーがかわいがる年若き同僚の一人だった。年が若いとはいっても、ドラッカーと比較すればの話で、年齢は60後半だろう。数年前には大病をして、文字通り死線をさまよったと聞いたが、私があった時はそんなふうに感じさせるものなど何もないほどに元気そうだった。
マチャレロの研究室は思いのほかこぢんまりしていた。日本の学者の通常の研究室の半分くらいか。私の知る研究室のイメージは、奥の窓側に机があって、その手前に長いテーブルがあり、周囲は天井までいっぱいの本によって埋め尽くされている。だが、違っていた。がらんとしており、あまり本もなかった。ただ机があってデスクトップのPC、電話が乗っている、それだけのものだった。
ヤギサワさんを中心に少し話をした後、「せっかくだからアーカイブに行こうか」と彼は言う。ドラッカー・アーカイブである。それは学校の一部、実に広々とした研究室だった。一応ドラッカー関連の資料をすべて収集することを目的として設置されたものという。是非見ておきたい場所だった。
というのも、ドラッカーの執筆活動は1920年代から80年近くに及んでいる。その間書かれたものは、恐らく当の本人さえ完全に把握しきれる数ではなかったはずだ。それらがすべてとはいわないまでも収集されているのだろうと思った。だとすれば、ドラッカー思想を体系化していく上で、それはなくてはならない知的要衝の役割を果たすことになる。
だが、実際にアーカイブを見せてもらうと、想像したのとはだいぶ違うものだった。研究室とは名ばかりで、全体にやはりがらんとしており、アーカイブというにはあまりに貧弱だった。講義ビデオが10本くらい、それから翻訳も含むドラッカーの本が並んでいるだけだった。まだ、充実の余地ははかりしれずあるという印象だった。
とはいえ、よく空気と光の通る快適な空間であるのは間違いなかった。すでに、大学は休み前ということもあって、人影もない。キャンパス全体がしんとしている。
ドラッカー自身は高齢もあって講義はしばらく前から行っていないものの、大学に来る時は必ずここに立ち寄るということだった。恐らく、据えつけてある椅子のどこかに彼は座って、若い教員と談笑したに違いない。マチャレロはこともなげに言った。「昨日も来ていたよ」。具合が悪いと聞いていたので、意外だった。FAXを打っても返事がなかったと私がいうと、「それはいけない。FAXは中世の道具だ。それでは無理というものだ」。
研究室に戻り、おもむろにマチャレロ教授は電話をかけ始めた。まさかと思った。やはりドラッカー邸にかけていた。「娘さんが出たよ」と彼はいった。そのとき電話に出たのはドラッカーの次女キャサリンさんだった。
「今、日本から人が来ていてドラッカー教授に会いたいといっている。今本人に代わる」と話している。外国語のはずの英語が一つひとつ脳に突き刺さるようだった。
それよりも、ドラッカーの娘と電話で話す? とても話しきれる自信はなかった。対面でもしばしば文脈をはずすのに、電話でなど不可能だ。しかし受話器はもうすぐ目の前にある。選択の余地なく、観念しつつマチャレロから受話器を受け取った。
その刹那頭をめぐったのは、上田さんとの関係をいえばわかってもらえるのではということだった。特に「上田」とは魔法に近い効果を持つ名前のはずだった。一介のドラッカー・ファンとは違うことを印象づけられるに違いなかった。
それに、上田さんによるドラッカーに関する八回のインタビューは、すべて英訳されてドラッカーに送られていた。彼はそのインタビュー記事を驚くほど高く評価してくれて、「私の思想を理解するのに、このインタビュー記事にまさるものは存在しない」とまで言ってくれたのだ。伝説のインタビューだった。
以下が、キャサリンさんとの電話の模様である。
私「お忙しいところすみません。数日前にあなたのお父様にFAXをさせていただきました。ご覧いただけましたか?」
キャサリン「ごめんなさいね。よくわかりませんが、何が書かれていましたか?」
私「日本の訳者の上田さんがドラッカー教授の体調がよくないのではと大変心配しています」
キャサリン「ええ、父は高齢で95になりますからね」
私「そのFAXではあなたのお父様が今度出される本についてインタビューを申し込んでいるのです。その際、かつて上田さんから、私が彼にしたインタビュー記事をドラッカー教授が大変喜んでいると聞きました。この件で教授は私の名前を覚えていて下さっているものと思います」
キャサリン「そうですか。ちょっと聞いてみますね。このまま切らずにお待ち下さい」
その間、「保留」にしていなかったので聞こえたやりとり(おとうさーん、イサカさんから電話。イサカさん。上田さんのご関係の。知っている? 知ってるのね。はいはい)
キャサリン「わかりました。父は存じ上げているとのことです。是非お目にかかれればと申しております。時間のご都合はいかがですか」
私「はい、明日の午後早い時間はいかがでしょう」
(ヤギサワさん「明日の早い時間はだめですよ。先約があります」)
キャサリン「明日の午後は会合が入っています。明後日の11時はいかがでしょうか」
私「7日の11時ですね。大丈夫です。その時間に伺います」
キャサリン「わかりました。確認してきますので、切らずにお待ち下さい」
(ドラッカーと話している様子)
キャサリン「大丈夫です。では7日の11時にお待ちしています」
私「どうもありがとうございます。感謝します」
とにもかくにも無我夢中の時間だった。気づくと、ドラッカーとの面会のアポが取れた。信じられない気持ちだった。マチャレロ教授に心からお礼を言った。
その後受話器をマチャレロに戻した。少し世間話をして彼は受話器を置いた。研究室の窓から微かな残り日が差し込んでいた。もうじきカリフォルニアの真っ黒な夜がやってくる。
マチャレロ教授と別れて、いったんクレアモント・インに戻る。少し休憩してから再びヤギサワさんの車でドラッカー・スクールまで出る。元気のいい白人女性が乗り込んできた。マシンガンのように四六時中喋り続けていた。もうじき博士になる方らしい。
ミックス・ボウルというタイ料理屋につれていってもらい、食事をした。その間もこの女性はずっと喋りっぱなしだった。剽軽ながら、聡明でかつ繊細な方なのはなんとなくわかった。「あなた、どこで英語を勉強したの」と聞かれたので、「ボブ・ディランの音楽から習ったんです。アメリカ人はみんな彼みたいに話すのかと思っていた」と冗談でいうと、ボブ・ディランの口振りを剽軽に真似している。
「何か使える表現を一つ教えてくれませんか」というと、「I got your back!」というのを教えてくれた。「あなたの背中を見つけた」つまり、「お前、見つけたぜ!」というややワイルドな語感の表現という。古い日本語で言えば、「ここで会ったが百年目」というところか。いつまでもその具体的用法を豊かな表現力で再現してくれていた。
とはいえ、しばし強烈な眠気が容赦なく襲ってくる。同時に、明後日ドラッカーに会えるのはこのうえない幸運としても、何の準備もなしに行くことなどできない。明日には時間を見つけて質問事項を煮詰めておく必要がある。いろいろな思いや考えが後から後から出てきて、いっこうにまとまらない。
表はいつしか激しい雨が降っている。店を出てから、彼女を寄宿舎まで送った。私はホテルには当然歯ブラシがあると勝手に思いこんでいたので、持ってきていなかった。それを言うと、部屋まで行って使っていないものをとってきてくれた。心優しい人なのだなと思った。
時間は現地時間で21時を回っていたと思う。ヤギサワさん夫妻と友人についてブルースのライブハウスに行った。クレアモントの隣町でやや治安が悪いところだった。後で聞いた話では、クレアモントは高級住宅街で平均年収10万ドル前後というが、ちょっと脇に外れるだけで急に治安が悪くなり、平均年収は3万ドル前後にまで下がるのだという。
さっそく通りを挟んで警察が巨漢の黒人に手錠をかけてパトカーに押し込んでいるのを目にした。ライブハウスはすでに10人くらいの客がいた。入り口で切符を売っていた人から「背中に気を付けろ(Be careful of your back)」と注意された。「背中」と縁のある夜だった。
すでに黒人バンドによるブルース演奏が間断なく続いていた。演奏者はプロとアマが混ざっているのだという。ブルースの醍醐味はまさにこの雑さにある。チューニングがちょっとやそっと狂っていても気にしない。
マディ・ウォータースなどの一連の名曲が演奏された。途中で演奏が終わり、ずっとボーカルをしていた若者が言う。「今日は地球の裏側からお客さんです。腕利きのドラマーを紹介します」と言った。その人が誰あろう、ヤギサワさんだった。ヤギサワさんはおもむろにステージに上り、スティックを受け取る。さっきまで巨漢の黒人が座っていた場所に陣取る。実際よりもとても大きく見えた。
それなのに、ヤギサワさんのドラムはとても繊細なものに聞こえた。銀座の街に降る雨のように、柔らかく、悲しげだった。それでいて独特の存在感があった。そこにパワフルなギターとボーカルがからんでくると、まったく想像も付かない絶妙なブルースになる。ブルースに国境はない。喜びや悲しみに国境がないように。
10曲くらい、素敵な演奏だった。ホテルに帰ってきたのは軽く24時を回っていた。たぶん30時間近く起きていることになる。上田さんの携帯に電話して、ドラッカーとの面会が可能になったことを伝えると、心から喜んでくれた。
翌日、ヤギサワさんに隣町のパサデナという住宅街に車で連れて行っていただいた。前日からの雨は上がってきれいな晴れ間が見えていた。パサデナはカリフォルニアでも有名な高級住宅街という。「閑静な住宅街」とは言葉ではよく聞くけれども、こういうところを言うのだ。
車の中で、ヤギサワさんがドラッカーの授業を受けたときの様子を話してくれた。ドラッカーはゆったりと椅子に腰掛け、学生から質問を受けることからはじめる。ただじっと耳を傾ける。本当に聞いているのかと思うくらい、彫像のように微動だにしない。数秒して、唇が動く。「Let me see」、それはちょうど日本人が英語を発音するように、レット、ミー、シーと聞こえる。
名門フィルの音合わせのように、この3つの音符が発声された時、彼の頭にはすべての交響楽のイメージが出来上がっている。ヤギサワさんはこの少々諧謔あるレット、ミー、シーをおもしろそうに真似していた(そしてその口真似がいかに本物そっくりであるかを、私はすぐ後に確認することになった)。
ハイウェイを下りると、定規で測ったように正確な区画のエリアに入る。そこには大きくて白い清潔感ある住宅がたくさん並んでいる。巨大なリスが通りを横切り、品のいい子供たちが勢いよく走っていく。緑が目に痛いほどだった。そのなかリップマンブルーメン教授の邸宅は佇んでいた。
出迎えてくれたのは、リップマンブルーメン教授とハル・レヴィット教授だった。二人は夫婦である。夫のレヴィットはスタンフォードの教授で、専門は心理学である。その筋ではよく知られた学者で、邦訳された著書もある。本当に絵に描いたような素敵な夫妻だった。ともに年齢は70は超えているはずながら、そこにはいささかの老いをも感じさせるものはなかった。あたかも少年と少女のようだった。
オフィスも兼ねた二階の居間で用談に入った。私は英語を話していると自分でも何を話しているのかわからなくなることがきわめてしょっちゅうある。長文の場合はなおさらである。ご多分にもれずそのときもこのようになった。どぎまぎしていたら、レヴィット教授が「大丈夫。よくわかります」と言ってくれた。何ともいえない奥深い優しさを感じた。魂の言語を話されたような気がした。癒す言語だった。ふるえる魂の言語だった。本当の優しさ、美しい魂を感じさせるものだった。たぶん一生でこのような人に会える確率はさほど高くはない気がした。
日本に帰ってから少しして、レヴィット教授が重い病に伏したと聞いた。そして、ご自宅で亡くなったと聞いたのは3年後だった。私はレヴィット教授とは一度しか会わなかったが、彼が私に与えた印象はあまりにも深く、そして鋭かった。私は心からレヴィット教授を追悼した。
何とか用談が済んだ後、一息ついた。その後、自然な流れを崩さず、リップマンブルーメン教授は、おもむろに数千人のユダヤ人を救った日本人の話をはじめた。リップマンブルーメン教授も、レヴィット教授も、その両親の世代はナチスの欧州から逃れてきたユダヤ系の移民だった。ちょうど前日、戦時中にユダヤ人を守った英雄的な日本人の存在を知ったのだと言う。ラトヴィア駐在の日本人外交官の記録だと二人は言っていた。心の震えが止まらなかったと話していた。あの地獄の欧州に人間が存在した誇るべき事例の一つだと強調した。話しながら、リップマンブルーメン教授の頬に一筋の涙がつたうのを私は確かに見た。
私はその方は正確に言うとリトアニアの外交官で杉原千畝という人だと話した。まさかこんなところで杉原千畝の話が出るとは思わなかった。きっと何らかの生々しい記憶に結びついているのだろうことを想像し、彼女の脳裏に浮かぶ映像を恐れつつ、私の知る限りのことをたどたどしい英語で話した。杉原のことを私が知ったのは、だいぶ昔のことだった。以来、興味を持って折に触れて調べてはいた。そんな雑な知識がこんなところで生きたのを不思議に思った。
レヴィットご夫妻との面談後、ヤギサワさんにクレアモント大学院まで連れていっていただき、彼の友人の職員や教員、学生と学食でランチをともにした。表は雲行きがあやしい。陰惨な雲が青い葬列のようにざわざわと流れている。
ヤギサワさんは女性の先生に、一生懸命日本人の遇し方を教えていた。「留学から帰って、『日本人』に戻るのが何よりも大変でした」とヤギサワさんは笑っていた。
私の左には品のよい女性がいた。専門は教育学だそうだ。知的で優美だった。私のたどたしい英語をきちんと聞いてくれた。ふと見ると日本人とおぼしき二人の女子学生が窓際で食事をしていた。
その後解散し、私は考えごとをしながらヤギサワさんたちの後を付いていっているつもりで、いつしか見失った。キャンパスはとても広くて、それでもきちんと整理されていた。雨が降り始めていた。前日なみの豪雨だった。聞き違いでなければ、さっきの女性はカリフォルニアでこの季節にこれだけの雨が降るのは19世紀末以来といっていた。ふだんはもっと乾燥して晴れている気候なのだ。
一人でホテルに戻り、ずっとドラッカーへの問いを考え続けた。気づくと天井から水が落ちている。雨漏りなどという生やさしいものではない。わりに多く水を含んだぞうきんを絞ったような水である。重たい水滴が分厚い絨毯に落ち、バスドラムの連打のような音を立てている。見ると、天井の一部が真っ黒になっている。内側に陥没している。やれやれと思う。
だが、そんなことにかまうわけにはいかない。夢中になってドラッカーとの筆談の準備を書き留める。このときほど書かなければ思考をまとめられない自分自身の性質を思い知らされた。書き出さなければ自分が何を考えているのかさえわからず、途方に暮れる。質問を一つひとつスケッチし、具体的なものにしていく。自分は何を聞きたいのか、それについてどう思うのか、枝葉を付けていく。
思えばその晩から朝にかけて何も食べていなかった。それどころではなかった。時間などいくらあっても足りなかった。そのときの私はきっと食べるという行為が永遠にこの地上からなくなってしまっても気にしなかっただろう。ドラッカーに会えるというだけで胸がいっぱいになってしまっていた。あらゆる心身の機能が非常事態を告げていた。
ただ書いては考える。考えては書く。頭に浮かぶとりとめのないものごとを虫取り網でつかまえて、一気に白い石に封じ込めるように、質問事項を書きとめていく。
結局完成したのは翌朝、ぎりぎりの時間だった。
ドラッカーはそこにいた
気づくとたちの悪い冗談だったかのように雨は上がり、乾いた青空が広がっていた。もういい時間だった。作成した質問はとても完全とは言い難かった。まだまだ手を入れる余地はあった。だがベストを尽くしたという満足感だけはあった。
大慌てで荷物をまとめ、フロントでチェックアウトを済ませる。すでにヤギサワさんはフロントのソファで待っている。この人は分刻みかつ大量のスケジュールをこなしながら、決して寝坊もしないばかりか疲れた顔一つ見せることがない。翌日はボストンに出張に行くことになっているという。本当に超人だった。
ヤギサワさんの車に乗せてもらい、ドラッカー邸に急ぐ。すでに約束の時間の五分前だった。宿からさして離れていないところにドラッカーの家はあった。話では聞いていたが、本当に質素な平屋だった。面積も大したことはない。たぶん一〇〇坪強がせいぜいというところだろう。
私の印象では山荘に似ている。コンパクトで機能的である。華美なところがないのは、自らのありように心から納得し満足しているからのように見える。ようやくにしてここまでたどり着いたと思った。ヤギサワさんはカーラジオを消して、手慣れた感じで表に出る。そして、呼び鈴を押す。
扉を開けてくれたのは、中年の女性だった。セシリーさんというドラッカーの娘である。比較的近くに住んでいると聞いた。にこやかで、活発そうな女性だった。奥さんのドリスさんは不在の様子だった。握手してご挨拶をした。彼女の背後には、食卓と思われるテーブルが鈍く光っており、さらにその後ろには少し広めのバルコニーがある。その大きな窓からは小さなプールが見えており、陽光が差し込み、白く反射している。室内は水墨画のように、黒と白が、絶妙に混ざり合っていた。ところどころ日本的な趣味の置物も目に付いた。
私の視界の中心に、赤いカーディガンをまとい、籐の椅子に腰掛けている長身の老人の像がいやおうなしに浮かび上がっている。思わず胸が高鳴る。深い畏敬と恐怖、そして歓喜の中間くらいに位置する感情に思えた。老人は何も言わず、ただ全身を椅子に預けている。来客を認識しているのかどうかも傍目からは窺い知れない。
セシリーさんは、これからスポーツジムに出かけなければならないとのことで、後事をヤギサワさんに託した。「父は疲れやすいですのであまり話が長くならないようにしてくださいね。話が終わったら台所の冷蔵庫にジュースとクラッカーが入っているので、父にあげて下さい」といった。なんだかこの大思想家を猫のように扱うのがおもしろかった。
セシリーさんは急に私に向き直り、韓国語版の翻訳出版に関わっているアレックスという人物を知っているかと尋ねた。私が知らないというと、それ以上は何も聞かずそのまま表に出ていった。急いでいたようだ。そして、白と黒の空間には私たち二人とドラッカーだけが残された。
私はドラッカーに歩み寄り、握手をした。彼は丁寧に歓待してくれた。その手は長くて大きかった。さらさらと乾いた感触だった。少し冷たく感じられた。「話が聞こえるように、私のすぐ隣に来て下さい」と彼はいった。私たちは奥のソファに腰掛けた。
窓からプールが見えた。しばらく使われた形跡はなかった。裏手には本棚があった。日本人形が飾られていた。ドラッカーは私を「センセイ」と呼んだ。上田さんの同僚ということを知ってくれていた。最初に、上田さんから預かった原稿を渡すと喜んでいた。やはり上田さんの知人というだけで相当程度私を信頼に足る人物と判断してくれていたのだと思う。以下原文のまま、彼の発声に忠実にそのときのやりとりを再現する。
Drucker: Thank you very much for… Thank you, thank you.
Isaka: First of all, would you please see this notebook?
Drucker: I do not expect any money, interview. Do not pay for interviews. OK.
Isaka: Thank you. Here is a final manuscript of your new book on technology. Professor Ueda left me to hand it to you in person.
Drucker: Thank you. That’s, for me?
Isaka: Sure.
Drucker: Thank you. In Japanese?
Isaka: No, those are all English, edited from you original books.
Drucker: English, thank you. OK. Now let us begin.
Isaka: Yes, please. Then, do you have anything to say on how the information technology is changing our world view in society as well as business world?
Drucker: Let me see, the real change is in attitude. People are suddenly and extremely conscious of information much more than ever been before.
Let me give you one example of change. Between six in the afternoon and midnight, we cannot telephone Japan and send a fax Japan, since every Japanese in this country, and in southern California who posses headquarters of the Japanese company or head office in the evening impossible in any channels.
And also, he is a friend of mine plans international company and he tells every morning four o’clock our time in the morning half an hour conference video, conference of all its major managers all over the world.
They can see each other, and talk each other by the way the Japanese company, what they speak English, because everybody knows English.
And asked them, he said in conference important agenda, nothing happens in it. But they use it keeps the group together. But you couldn’t see this twenty years ago.
And impact of stay ahead because so far, most of the information there is being produced is internal or the inside of the enterprise, information about the outside with that, so in still most cases by all the last chaotic, casual and accidental.
Very few institutions have organized or being to organize information the outside environment more gets very fuse and fill, hit the mist, in some ways especially of major Japanese institutions which have excellent to organize inside information.
But it has really organized information gets environment and technology. But the same is true very much of excellent western enterprises, it’s not just business.
The eighteen years old or twenty years old who in thinking in school usually has more information ever than occasional system of the people.
So there is enormous amount of data and so fourth very little information about where enormous amount of data about the inside of the enterprise in the street, not very much yet in the little organization about the outside.
That’s a great challenge. OK?
Isaka: Yes, thank you. The second question. How do you see the critical conditions of “Technologists” in knowledge society?
Drucker: Yes. Making technologists productive is I think the great challenge.
Let me see, the last ten years and the last hundred and twenty years, from 1880 to 1927, we learned to make manual worker productive. And we increased the productivity manual worker ever fifty times.
That is, that underlies tremendous economic development of the twentieth century. And we have to learn to make knowledge productive.
Actually, knowledge work has not become more productive since the invention of printed book. I lecture exactly the way.
I lecture the five hundred. Altogether I visualize but to answer difference he qualified five hundred. That is changing very fast. In power because the same lecture can read ten weeks nine to people. But also became they are beginning to use technology but it is very beginning.
And thirty years, differently. I don’t know how to ask, how I yet, I don’t think me “No.” by this only beginning. Last time that the transition of knowledge changed was printed book.
That was long time ago. The printed book made room difference, it is the greatest change in the workforce though West is not the machines in the nineteenth century. But a printed book before the printed book is the great majority of people read and write.
They were busy copying manuscript. All the works yet copied the manuscript but thousands of them. If can have printed book in 1444, sixty years later. In 1506, the first great publisher in Europe, Paris, Antwerp had first prints five thousand copies and could produce three thousands of copy of the book in one day.
And suddenly all these monks were unemployed. That was one of the main causes of the Protestant Reformation. The monks were lost their lives or come to be unemployed. OK?
Nothing later happens since. The introduction of the steam engine was very substantial change in the workforce. There is nothing better happened if you wonder these earlier OK?
Isaka: Thank you. Then, do you have anything to say how “Management” changes in a knowledge-based economy?
Drucker: I only know a few things. Firstly know there is a workforce changes. Impact of computer programs is so fast, quite limited except on industrial production.
As the import of tremendous because to a large extent, the skilled worker is being replaced to computer program. And so, the century in which trains skilled workers were the major political power was over.
At the same time, the skill has shifted from the ability to do the work manually for their hands to the ability to write the program. That is the way different skill from the traditional one. And most social and political theory still as that the manual working class is the center workforce, that is simply no longer as true.
They have lost not only as on going numbers as down numbers as in developed country. They are very rapidly losing influence. Now you have countries are heavily minimized as Germany or Japan.
In that sense, uniform to power or try to, but they are losing is fast parties because losing numbers but even so, because manual worker can be replaced and may be the majority by the program. OK?
But if you reach, if the cause the manual worker reach the point, that can replace the manual worker. OK?
Isaka: Thank you very much.
This is the final question. I hope that you tell us anything on which points should we concentrate our strengths. And how should we co-operate with such productive and innovative other Asian countries as China or South Korea?
Drucker: Look, I don’t give an advice to other people, other countries. The great strengths of Japan going back to Heian.
It takes what has been developed. First, in China than in the West, what Japan has created and done better was it first Chinese quite well. You see them very much in Japanese art.
And they did that again Meiji. And they did that after the Pacific War. And they did that again. Inspect information. And the Japanese has never set it Meiji before.
Big range in both ways, both for the West to the East, from the East to the West. And they are in the unique position of being both. A member of the Asia, a member of the West.
And they are all in both. And the way success in the business in the last thirty years is in China. Was the Japanese established themselves as the leader successfully on the Coast.
But now the Japanese face with India and China of tremendous opportunity for Japan and tremendous competitors. OK?
最大のインパクトは意識の変化
以下、やりとりの和訳(若干編集してある)。
――情報技術のような新技術が社会や経済に与える影響をどう見ているか。
ドラッカー:最大のインパクトは意識の変化だ。
産業革命において鉄道が距離を縮めたように、IT革命ではインターネット、特にeコマースが距離をなくす。
産業革命において鉄道が生んだ心理的な地理によって人は距離を征服した。eコマースが生んだ心理的な地理によって距離は消えた。もはや世界には、一つの経済一つの市場しかない。
eコマースの時代にあってはローカルな存在はありえない。もちろん、どこで生産しどこで販売し、いかに販売するかは重要である。しかし、まもなくそれらのことさえ意味がなくなる。まったく新しく、誰も予期できなかった変化である。
私の友人でグローバル企業のCEOがいる。アメリカの西海岸時間の朝四時から、毎朝世界中のマネジャーと30分程度のテレビ会議を開いている。国内の会社の社内で会議をするように、互いに顔を見ながら会議をしている。「会議では毎日どんな重要なことを決めているのか」と聞いたら、「いや、とくに毎日何かを決めているわけではない」という。「全体の一体性を保つためにやっているんだ」といっていた。
今から20年前にはそのようなことは行われていなかった。技術的にも行うことはできなかった。そのようなニーズとそのような技術のどちらが先に生まれたかは、私にもよくわからない。
――情報革命は組織にいかなる変革を促すのか。
ドラッカー:大事なのは意思の疎通という意味でのコミュニケーションだ。コミュニケーションが行われるには、情報と意味の二つが必要である。東京の連中、カリフォルニアの連中、北京の連中という風に、お互いの気心がわかっていなければならない。考え方を知っていることが情報をコミュニケーションに転換する触媒となる。
そして、そこで大きな役割を担うようになったのが、情報技術のハードであり、ソフトである。ここで理論と技術を身に付けたテクノロジストが情報化のインフラとして大きな役割を果たす。
産業革命もジェームズ・ワット(蒸気機関の発明者)だけではたいしたことはできなかったはずだ。産業革命が産業革命たりえたのは、イギリスに工具製作者というテクノロジストがすでに誕生していたためである。
情報についてはさらに大きな変化がやってくる。なぜなら、まだ今のところ、情報のほとんどは組織やグループの内部のことについてのものだからである。外部の世界についての情報は混乱してばらばらなままだ。企業を初め、役所や大学、病院その他のあらゆる組織にとって、成果は組織の内部にではなく、外部にある。その外部の世界についての情報が全然把握されていないのが実状だ。
外部の経営環境についての情報に正面から取り組んでいる組織はまだまだ少ない。ということは、情報革命の本番はこれからだということだ。
日本の企業にしても立派なインフォメーション・システムを持ってはいるものの、中身のほとんどは組織内部の情報だ。しかも、過去のことについての情報である。一番大事な市場や経営環境や技術変化についての情報は未整備のままである。しかし、欧米の企業も同じ状況にある。企業以外の組織も同じだ。
入試準備中の若者のほうが大学についての情報を集めている。実は組織内部の情報にしても、今手にしているのは情報ではなくデータに過ぎない。外部の情報をいかに手にするか、それをいかに使いこなすかという問題こそ、われわれに課された情報に関わる最大の課題であり、挑戦である。
技術が教育を通じて文明を変える
――今、「テクノロジスト」という言葉を使われたが……。
ドラッカー:文明をつくるのは技術であり、テクノロジストである。知識労働者のなかで、知識労働と肉体労働の両方を使う人たちをテクノロジストと呼ぶ。
彼らは知識労働の用意があり、教育と訓練を受けた人たちである。彼らこそが先進国で唯一といっていいほどの競争要因となる。働く者のますます多くがテクノロジストとなっていく。知識労働者の生産性の問題に関しては特にテクノロジストの生産性が重要性を増していく。だからこそ、技術のマネジメントが重要な意味を持つ。
理系の者がマネジメントを理解し、文系の者が技術を理解することが大切だ。さらには、テクノロジストの生産性をいかに上げるかが重要な意味を持つ。
――知識と仕事との関係をどう考えるか。
ドラッカー:第一に、単純肉体労働については、1880年から1929年頃の間に生産性向上の方法がまとめ上げられた。フレデリック・テイラーのサイエンティフィック・マネジメント(科学的管理法)、のちのTQCやインダストリアル・エンジニアリングのおかげだ。
その後今日までの間に肉体労働の生産性は五〇倍にも伸びた。したがって、20世紀の経済発展は科学的管理法による肉体労働の生産性向上によってもたらされたものであり、テイラーのおかげであったといえる。テイラーは仕事に知識を適用した最初の人だった。文明をつくるのは技術であり、技術こそが文明の変革者だということである。
そもそも知識とされるものは、それが知識であることを行為によって証明しなければならない。今日われわれが知識とするものは、明日の行動のための情報、成果に焦点を合わせた情報である。その目的とするものは、人間の外、社会と経済、さらには知識そのものの発展である。
しかも知識は成果を生むためには高度に専門化していなければならない。知識と技術に関わるこの変化こそ、知識の歴史における最大の変化である。体系が技術を方法論に変えた。それらの方法論は、個別的な経験を普遍的な体系に変えた。技術として教え学べるものに変えた。
一般知識から専門知識への重心の移行が、新しい社会を創造する力を知識に与える。
そして、今われわれにとって知識労働の生産性の向上、しかもその飛躍的な向上に取り組むべき時がきた。
――教授のいう新技術による文明転換の根拠を教えてほしい。
ドラッカー:知識が社会の中心に座り社会の基盤になったことが、知識そのものの性格、意味、構造を変えた。この断絶こそが最も急激であって最も重要である。
実をいうと、知識労働の生産性は15世紀のグーテンベルグによる印刷革命以来、たいして伸びていない。教室での教え方を例にとっても、中身は変わっていない。ほとんどの教室が相変わらず退屈きわまりない状態のままだ。しかし、ついに大きな変化がくる。情報技術のおかげだ。
いよいよ再び技術が教育を通じて文明を変える。価値ある授業ならば今までの何百倍もの人が受けるようになる。すでに先進的な教育機関では実現されている。それだけでも革命的な変化だ。この変化がこれから加速していく。
情報技術によって教え方が変わり、驚くべきことに、教えることの中身まで変わっていくはずである。
ドラッカー:教育という知識の伝達方法の変化がこの前起こったのは、印刷革命によってだった。印刷革命が人類の歴史を変えた。人類の歴史において、知識が主役の座を得たのも活版印刷の発明以降のことだった。
そのとき、ヨーロッパが抜きんでた存在となり、西洋と呼ばれるものになった。活版印刷の発明が書物の大量生産をもたらし、社会を一新し文明を生んだ。活版印刷による印刷本の出現は真の情報革命であったといえる。
それまでは何千人という修道士が書物を筆写していた。最初の印刷本は一四五五年に印刷された。約50年後の1506年には、パリやアントワープの印刷テクノロジストは富豪となって貴族にまで列せられたほどだった。
一冊一冊筆写していたものが300冊の印刷に一日を要するのみとなった。のみならず、印刷革命は労働力をも変えた。数千人に上る教養ある修道士から生計の資を奪った。
印刷が宗教改革をもたらしたわけではない。しかし印刷がなければマルチン・ルターも聖書を印刷できず、彼の宗教改革も地元の小さな運動に終わっていたはずだ。ルターはメディアとしての印刷本を理解したのだった。
ご承知のように、この印刷革命が人類の文化・文明を変えた。近代合理主義を生んだものは、蒸気機関ではなくこの印刷本だった。経済発展なるものを生んだのもこの印刷本だった。
ところが、この印刷革命の後、今日の情報技術出現までの約500年間、知識労働の生産性に関してはたいした進展は見られなかった。
――それでは、現在進行中の技術革命で世の中はどのように変わるのか。
ドラッカー:労働力構成が大きく変わる。まず肉体労働の位置付けが変わる。単純肉体労働者は数も割合も減少する一方となる。若干の技術を身に付けただけの肉体労働者も減少する。そもそもなり手がいなくなる。
先進国では肉体労働者は職場の数の減少を超えて減る。当然、途上国からの外国人労働者が必要になる。ところが、外国人労働者の流入は文化に関わる問題であって、この問題に経験があって習熟しているアメリカはうまくしのげるかもしれないが、他の先進国では社会と政治に関わる大問題となる。
肉体労働者の減少と位置付けの変化は、すでに労働組合にも影響をもたらしている。日本にしてもドイツにしても、肉体労働者の組織体としての労働組合は急速に政治的な力を失っている。どこの国でも労働組合は、拮抗力としての自らのあり方を探っているところだ。
――技術のマネジメントにとって必要なことは何か。
ドラッカー:技術が社会そのものを変えていっている。ということは、われわれは技術がもたらすものを注視していかなければならないということであり、技術そのものをマネジメントしていかなければならないということである。ちょうど今私は技術のマネジメントについての著作の原稿をまとめたところだ。
そのために必要なものは、いわゆるテクノロジー・アセスメントではない。人間の力ではテクノロジーの影響をアセスしきることはできない。関係する要因が多すぎる。因果関係という、モダンつまり近代合理主義の手法では処理しきれない。
なかでも最大の危険は、新技術のインパクトを予測できると誤解し、本当に重要な仕事を軽んじることである。技術というものの全貌を知るには予測は無効である。せいぜいトラック一杯分の誰も読まない資料をつくるだけに終わる。
では、何が必要か。テクノロジー・モニタリングである。モニタリング、すなわち監視していくことである。
新技術についての予測はどうしても賭けになる。間違った技術を奨励したり、最も恩恵をもたらす技術を軽視する危険がある。ゆえに発展途上の技術についてはモニタリングが必要となる。観察し、評価し、判定していかなければならない。これこそがマネジメントの責任である。
さらにもう一つ付け加えるならば、これからの複雑で変化の激しい時代においては、企業にせよ、病院、大学、政府機関にせよ、あるいは経営政策、マーケティング、イノベーション、人のマネジメント、技術のいずれにおいても、自らが世の中に与える影響についてはすべて自らに責任があるという倫理観が不可欠となる。
――最後に、激動の時代における日本の可能性を教授はどう見るか。
ドラッカー:私は個人に対しても国に対しても助言は与えられない。
しかし、日本には平安時代に遡る他の国にはない強みがある。外の世界で生まれたものを導入し、消化し、使いこなすという力である。
最もそれがよく現れているのが、日本の美術である。中国から輸入した水墨画は、もはや中国の水墨画ではなく、日本の水墨画である。
日本は明治の開国でも、西洋の日本化に成功した。第二次世界大戦の後も、日本化した復興に成功した。それらはすべて、日本の西洋化ではなく、「西洋の日本化」だった。
しかも、日本は東洋と西洋の橋渡しの役を果たしてきた。東洋のものを西洋に伝え、西洋のものを東洋に伝えてきた。さらにいうならば、日本はアジアの一員であり、西洋の一員であるというきわめてユニークな位置付けにある。
すでに日本は中国で30年にわたって成功してきた。躍進の目覚ましい中国の沿岸地方で重要な役を果たしてきた。これからの日本にとっては、アジアの二つの国が自らにとっての巨大なチャンスとなり、かつ巨大なライバルとなるだろう。それが中国であり、インドである。
ドラッカーとの会見は正味で30分程度であったと思う。質問を理解するや彼の頭脳が確実に作動をはじめるのをはっきりと感じた。そして、最後の質問に答えたとき、ゆっくりと活動を停止させた。
それでも別れ際に何とか、今度あなたの学会をつくりますと伝えることができた。「ありがとう。楽しみです。それが私の望んでいることです」が答えだった。本人に直接伝えられたのは、幸せなことだったと思う。「近々また会いましょう」と彼はいい、そしてふたたび長椅子に移り、ゆっくりともといた姿勢に戻った。
ヤギサワさんは終了を見てとるや手早く冷蔵庫から飲み物とお菓子を取り出し、ドラッカーの前に置いた。彼はやわらかな視線を中空に漂わせていた。実際に接した印象では恐らくその時点で痴呆症状はかなり出ていたのではないかと思う。そして、午前中のある時間、天女が百年に一度寺院の瓦をなでにくるように、ふと意識が戻る。私たちはその時間にドラッカーに会いに行ったことになる。そしてドラッカー一人を残して、鍵をかけることなく扉を閉めた。それが生きたドラッカーを目にした最初で最後となった。
その日、カリフォルニアの名所のいくつかをヤギサワさんに案内していただいたが、ずっと心は奇跡の会見に占められていた。今にして考えれば言葉の正しい意味において奇跡といってよいものだったと思う。クレアモント大学で会ったある先生はこういっていた。「私もここにきてだいぶ経つけれど、ドラッカー教授を見かけたことは一度もないな」。
現地に在住するアメリカ人でさえ、そうそう会える人でないくらいのことは知っていた。だが、それが事実であることは当地に行ってみてさまざまなところで実感させられた。ヤギサワさんが明日ドラッカー教授を訪ねると言うと、会う人会う人驚きの表情を浮かべたことを思い出す。
その日だいぶ遅くまで数人で飲みに行った。海が見える場所だった。アメリカの人たちは日本人のようなディープでウェットな飲み方はしない。グラスを片手に軽い笑みを浮かべて、さっと飲んでさっと別れる。そんな風景を私はずっと興味深く眺めていた。彼も若い頃はあんなふうにウィスキーを傾けたのだろうか――。
サンタモニカの海辺に赤黒い日が射し込んできて、一日の終わりを告げる。それは毎日規則正しく繰り返されるありきたりの風景なのかも知れない。しかし少なくとも私にとってはそうではない。その日はいささかの誇張もなく、異国で遭遇した人生最良の日だった。
途中でヤギサワさんはボストンに向かうためその場を立った。ヤギサワさんなしでは恐らく何もできなかったろう。今なおそのことに感謝している。ホテルに入ってからも、ほとんど眠気というものを感じなかった。頭脳の動きとは別に、すべてが高度に作動し続けていた。しかたなく、ドラッカーとの対話の録音を聞き、聞こえた音をそのままノートに書きつけていった。気づくと朝が来ていた。
むろんそのときは自分がドラッカーに取材した最後の編集者になろうとは思いもしなかった。ちょうど数カ月前には『日本経済新聞』の「私の履歴書」にドラッカーが出ており、話題になっていた。すぐれた意欲作だった。当時編集委員をされていた牧野洋さんが数回におよぶ長時間インタビューの末にまとめたものだった。労作であるばかりでなく、証言として貴重なものも多く入っていた。
質や量ではむろん私の会見は及びも付かない。しかし、私がほぼ彼に会った最後の日本人であって、発言を記録に残した最後の者となったことは不思議な感慨としかいいようがない。少なくともそれは意図して可能となる性質のものではなかった。
実は今なお、あのときの録音を聞き直すのが怖い。だからほとんど聞いていない。それでも彼の独特のドイツ訛やくぐもったような発声、ゆっくりとしたイントネーションは今も何かのはずみで脳裏によみがえる。わけてもよく思い出すのはインタビュー冒頭の質問に対する答え、「The real change is in attitude」(本当の変化とは意識に関するものである)だ。


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パソコンでは気を付けなければいけないが、スマホではパソコンのようなウィルスの危険はない、と思っている人も多く、また、自分だけは大丈夫、と思っている人もいます。
さらに、高齢者や子供もスマホを使うようになり、今までのように、ある程度の専門的な知識を持った人が使う道具ではなくなっています。
そこには、当然多くの危険があり、しっかりと対策をしていかないと、大変なことになります。
ここでは、スマホ社会に潜む危険と、その対策をご紹介していきます。
■まだまだ低い、スマホのセキュリティ意識
インターネットやスマホのセキュリティソフトを提供している会社である、トレンドマイクロのネットアンケートによると、スマホの基本となるセキュリティ対策5つの内、実行されている率が最も高いものでも33.7%。
最も低いもので、13.5%です。
このアンケートは、トレンドマイクロのサイトなどにアクセスし、アンケートに回答する人、つまり、ある程度の知識を持ち、セキュリティに対する意識も高い人での結果なので、標準的には、この数字はもっと低い可能性があります。
それほどまでに、スマホのセキュリティに対する意識は低く、それにつけ込んだ犯罪も増加しています。
警視庁の調査によると、スマホやパソコンなどに関する犯罪、いわゆる、サイバー犯罪の発生件数は、2014年で約12万件、2015年で約13万件。一年間で1万件も増えているうえ、2013年までが8万件程度で推移していたことを合わせて考えると、非常に速いペースで増加しています。
この数字には、パソコンでの犯罪も含まれていますが、間違いなく、この増加にはスマホでの犯罪増加が主な要因でしょう。
■スマホを使った犯罪は、どんなものが?
では、スマホを使った犯罪にはどのようなものがあるのでしょう?
その種類は、大きく分けて3つあります。
第一に、電話の機能を使ったもの。いわゆる、「オレオレ詐欺」などがこれに当たります。もともと、携帯電話の時代からあったこの犯罪。2015年では、被害総額が10億円を超えるなど、大きな社会問題になっています。
第二に、インターネットの機能を使ったもの。フィッシング詐欺や、ワンクリック詐欺と言われるものです。代表的なものとしては、サイトの閲覧や、アプリのインストールなどの際に、個人情報の入力を求められるものや、お金の支払いを求められるもの。一件当たりの被害額が少額なことから被害にあう人も多く、また被害にあっても、被害届を出さない人が多く、大きな問題になっています。
最後に、スマホの盗難や紛失などにより、個人情報が抜き出されたり、勝手に使われたりしてしまうもの。現在では、スマホを使って決済や、株の取引なども行っている人がいるため、もしスマホを盗まれ、これらが不正に使われてしまうと、財産を失ってしまうばかりか、法外な借金を抱える羽目になることもあります。
このように、スマホを使った犯罪は、さまざまな方面や分野にわたり、しかもその手口は年々巧妙になっています。にもかかわらず、先ほど示したように、セキュリティに対する意識は低く、犯罪をたくらむ人間にとっては、格好のターゲットになっているのです。


langs: ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en

text:
小職もGoogleで日本の検索事業開発を担当していた後、今はネットの進化のおかげでバリ島に住みながら、東京の経産省の対外通商政策委員に参加させていただいたり、国の人工知能センターのアドバイザーをさせていただいたりと、距離と時間を超えて、新しい取り組みを続けることができています。
そして、人工知能、ロボット、バーチャルリアリティという新しい流れ、特にロボットや人工知能は今後20年で人の仕事の半分を奪い、2045年には人を超えてしまうという話しもあります。
こういった技術が人の想像力に追いつき、追い越していこうとする時代に、我々はどうやって変化に対応していくべきなのでしょうか?
その答えとして、強力なツールとして、ジャパンナレッジがあります。
ただ、膨大な知識の中から該当するものを探してくることは人工知能の最も得意とすることなので一番に置き換えられてしまうでしょう。
つまり、鍛えるべき能力は検索する能力ではなくて、次に検索するべき言葉を見つける能力なのです。
次に検索すべき言葉を身につける為にすべきことは、アナロジー思考で俯瞰して先回りする力と、一つの検索語から次の検索語に飛ぶ連想力です。
アナロジー思考で俯瞰することためには、過去の歴史、逸話、直近のニュースを凝縮して入力することが大事で、この点においてジャパンナレッジの編集された記事は効率良く学ぶことができ、網羅的な多様な書籍が連想の連鎖を起こしやすくなります。特にPCで使えるKnowledge Searcherの機能は単語を選択するだけで次の知に簡単に飛ぶことができ、小職のお気に入りの機能です。
ネットにはWikipedia、Newsと大量の情報に溢れています、だからこそそこに溺れてしまわないために、編纂された知のマップを持つことが大事です。
次に検索すべき言葉を見つける力を培うことで、変化に戸惑わず、時代を先周りしていきましょう。
Fringe81執行役員、執筆・IT批評家、Professional Connector、経産省 対外通商政策委員、産業総合研究所人工知能センターアドバイザー。1970年生まれ。京都大学大学院工学研究科応用人口知能論講座修了。マッキンゼー・アンド・カンパニーにてキャリアをスタートし、NTTドコモのiモード事業立ち上げ支援、リクルート、ケイ・ラボラトリー(現:KLab、取締役)、コーポレートディレクション、サイバード、電子金券開発、リクルート(2回目)、オプト、Google、楽天(執行役員)の事業企画、投資、新規事業などを歴任。現職は12職目。Fringe81の執行役員を兼任しつつ、バリ島をベースに人・事業を紡ぐカタリスト。ボランティアで「TEDカンファレンス」の日本オーディション、「Burning Man Japan」に従事するなど、西海岸文化事情にも詳しい。
著書「ザ・プラットフォーム」(NHK出版新書)はKindleビジネス書一位、有名書店総合一位のベストセラー。「ITビジネスの原理」(NHK出版)は2014年、2015年連続Top10のロングセラー(2014年7位、2015年8位)。韓国語、中国語版にも翻訳されている。*15/6/11 Kindleランキングにて、書店はABC六本木、渋谷Book 1st 6/15調べ*14/8/30 ランキングにて、年間でも2014年Kindleビジネス書7位
ジャパンナレッジは約1500冊以上(総額600万円)の膨大な辞書・事典などが使い放題のオンライン辞書・事典・叢書サービス。


langs: ja ja en en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en en ja ja en ja es ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ko ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja zh ja ja zh ja ja zh ja ja ja ja ja zh zh zh ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en en

text:
[B] ピンをクリックした時の表示:関連情報も表示されます。
[C] 当方のComSearchでの同様の住所での位置表示
ComSearchの上場データは、住所の他に、サイト内容を記載しているのですが、それが関連情報としてgoogle mapに拾われたようです。
で、当方のComSearchでも、住所から、緯度、経度(世界測地系)を算出し、Google Maps APIを連携させてGoogle Mapsを表示しています。
[A]のGoogleでの表示位置[C]の当方の表示とほぼ一致しています。(まあまあのできです。)
参考:APIにおける世界測地系
投稿日: 2006年1月30日2019年4月2日
上場廃止銘柄データ ComSearch
上場廃止銘柄データ ComSearch
2004/5以降で、上場廃止、合併、株式交換されたデータを反映させました。
で、近傍ではノースが、有報虚偽記載で2005/10/7に管理ポスト、11/15に上場廃止になっています。
それからすると、ライブドアも粉飾決算が事実なら、管理ポスト入りの1/23の1カ月後には、
上場廃止は免れないか?
株式分割を繰り返し、売買単位で、市場全体の3割を占めており、上場廃止となれば、相当な影響になると思われます。
投稿日: 2006年1月24日2019年4月2日
ComSearchのRSSによる記事配信
企業検索ComSearchのRSSによる記事配信をはじめました。検索サイトからの上場企業のアクセスTOP10と検索キーワードをRSSで毎日、配信します。
最近は、RSSを配信しないと普通のWEBサイトとしても情報から置いていかれます。ということで今回、RSSファイルを毎日自動でアクセスログから生成するようにしました。
(トレンディーな企業がみつかるかも!)
投稿日: 2006年1月24日2019年4月2日
CrenaHtml2jpg ダウンロード数1万オーバーありがとうございました。6カ月で1万ダウンロードを突破しました。
SMAILは、約3年でダウンロード数1万4千ですから当方のフリーソフトとしては相当なダウンロード頻度となっています。
投稿日: 2006年1月24日2019年4月2日
発想支援ツール マインドマップ
メモです。新規開発案件の思考支援に使おうかと。
http://blog.so-net.ne.jp/gomi/2006-01-12
思考支援ツール IdeaFragment
http://homepage3.nifty.com/neko33/lzh/ideafrg2.htm
マインドマップツール MindManager
http://www.nvd.co.jp/mm/index.html
http://www.mindmap.jp/
投稿日: 2006年1月24日2019年4月2日
ライブドア:東証、監理ポストに割り当て
ん~、ライブドアに買収された会社でいい会社もあったのにな~
ターボリナックス、弥生会計、セシール。。またどこかに、ライブドア
も含めて、M&Aされる側になるか?
ライブドア http://search.picolix.jp/search/4753.html
投稿日: 2006年1月21日2019年4月2日
商売繁昌祈願ということで、伏見稲荷大社に会社の皆(社長も)と初詣に行ってきました。(毎年恒例です。)
投稿日: 2006年1月17日2019年4月2日
Yahoo! ビジネスエクスプレス利用でのカテゴリ登録(2)
メインサイト www.picolix.jpは、8年ぐらい前、サブサイト sozai.picolix.jpは、3年ぐらい前
にYahoo!に無料登録されたのですが、ComSearchは、過去3回 無料の登録審査を依頼したことがありますが、まったく登録されません。対象としているカテゴリが、ビジネスと経済の配下であることが無料では厳しいのかもしれません。)
そこで、ComSearchを商用サイトにして、ビジネスエクスプレスで無事、ビジネスと経済 > リンク集と総合情報 > 企業
に登録されたのですが、これに伴って、別の新設カテゴリにも登録されました。
その新設サブカテゴリというのが、
コンピュータとインターネット > インターネット > PicoLix
えっ、何このPicoLixっていうサブカテゴリは?
メインサイト www.picolix.jpが、公式サイト PicoLixホームページ となり、
登録サイトとして、ComSearchが記載されていました。
多分、ComSearchで、Powerd by PicoLixとかいろんなページに入れていたからそう判断されたようです。
ん~、何もそこまでしていただかなくてもよかったのに。メインサイトのカテゴリ階層が1つ深くなってしまいました。これにより、メインサイトのページランクは下がってしまうでしょう。(1つ上だと、PR5またはPR6はあったのですが。)
まあ、いい方にとるとこのページは、PicoLix関連のためのリンクしかなく発リンク的にはいいのではないかと思います。
今後、PicoLix関連で、インターネット系のホームページを作成したらすぐに登録されるかも!
たとえば、CrenaHtml2jpg(created by picolix)を使ったスクリーンショット系のサイトとか。
投稿日: 2006年1月17日2019年4月2日
Yahoo! ビジネスエクスプレス利用でのカテゴリ登録(1)
ComSearchをビジネスエクスプレスを利用して、Yahoo!のカテゴリー登録(52,500)にチャレンジ(2006/1/13)してみました。
今回、カテゴリ登録する一番大きな目的は、大手検索エンジンからの、ロボット巡回及びインデックス化を確実なものとするためです。
カテゴリからのアクセス、登録によるページランクUPなどは特に気にしておりません。(これだけだと5万は高いですが、まあ保険だと思うことにします。申請却下だと痛いですが。)
さて問題は、ComSearchは非商用サイトです。ビジネスエクスプレスは商用サイトでないと審査してもらえません。
そこで、商用サイトに仕立てあげるべく案内ページに、有償サービスを記載しました。
結果、無事思っていたカテゴリ[ビジネスと経済 > リンク集と総合情報 > 企業 ]に登録(2006/1/17)されましたが、
まったく想定外のことが付随して起こりました。(良いのか、悪いのか 影響度は不明)
=>次エントリーにて。
1.[申請却下]商用サイトとしてみなされないかもしれない。
2.[申請却下]商用サイトとみなされても、リンク集・ディレクトリ検索なので独自コンテンツとしてみなされないかもしれない。
3.[申請却下]なんらかの軽微な指摘事項がある。(この場合は多分、手直しで対応可能か?)
4.[申請受理]登録されたとしても、企業のサービスの深い階層もしくは、地域情報のみに登録されるかもしれない。
5.[申請受理]ビジネスと経済 > リンク集と総合情報 > 企業に登録されること。(これがベストです。)
多分3.又は4.になるのではないかと思っていました、4.の場合は再審査を申請して、カテゴリ変更を依頼する手はずでした。
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SMTPとHTML形式の電子メールについて
Google Cloud Platform AutoML Vision -AI画像解析でイメージカラーを抽出する-
見守りカメラの遠隔監視とネットワーク通信について
デジタル認証・オープンバッジについて
メタバースの過去、現在そして未来のメタバース
OpenSim Version 0.7.5 のメモリーク に pet より
さくらVPS CentOS6.3 / Mondo Rescueで丸ごとバックアップしてVmware Playerへ に さくらVPSのイメージを丸ごとバックアップしてローカルでリストア | 私はエンジニアですけど運動好き、読書好き、食べるの好き より


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text:
— 山田はじめ Hajime Yamada (@1yamada) June 22, 2016
時間術について書いている「まじめに働いているのに仕事が終わらない人の特徴」という見出しに惹かれ、本を読み進めていった。
そこには、 Windows95の開発秘話や、プログラマーの仕事について、ビル・ゲイツとのこと。右クリックがどうして生まれたのか?
今では当たり前のパソコン操作に関する基礎内容から、コンピューター好きにはたまらない内容が、これでもか、これでもかと次々出てきてどんどん読み進んでいった。
時間術の本じゃなかったの?と思った方もいるだろう。ご安心を。時間術のことも、著者の中島聡さんの経験もふまえ紹介されている。
※ここから先の内容は、実際に本を読んだ後で読むことをオススメする。(本を読む楽しみを削ぎたくないため。)
中島聡さんは、仕事の仕方の結論をロケットスタート時間術と呼んでいる。
①「まずはどれくらいかかるかやってみるので、スケジュールの割り出しのために2日ください」と答えて仕事に取り掛かる(見積もりをするための調査期間をもらう)
②その2日をロケットスタート期間として使い、2日で「ほぼ完成」まで持っていく
③万が一、その2日で「ほぼ完成」までもっていけなかった場合、これを「危機的な状況」と認識してスケジュールの見直しを交渉する。
2日間は、猛烈に仕事に取り掛かる。また、仕事のやり方を次のように述べている。
もし、期間が10日だとしたら、最初の2日を「ロケットスタート」の期間として、ここで一気にメインの仕事の8割を終わらせろ!
そして、残りの8日を「流し」の期間として、この期間にメインの仕事の残り2割とほかのこまごまとした仕事を余裕を持って終わらせる。
そして中島さんは、いろいろなプログラマーを見てきた経験からラストスパート型の人の考え方や、悪い所も指摘している。
そして「常に締め切りは守ること」を強く主張する。
また堅い話だけでなく、わかりやすく「ドラゴンボール」の主人公・孫悟空の技の「界王拳(かいおうけん)」をイメージして仕事をするという集中力の話もしている。
ドラゴンボール好きには「わかるわかる」と納得のことだろう。
界王拳10倍使ったら仕事終わった
— ぴんきーねっと (@pincky_style) August 25, 2016
そのほか、昼寝の効用・朝の大切さ・予習の大切さ・複数の仕事のこなし方・英語について・仕事についてなど、盛りだくさんの内容が書かれている。
これだけ盛りだくさんの内容、この本が売れているのも納得だ。
あなたが今日から実践すべきこと、それは夜寝る前に、明日やることのタスクリストを作ることです。これをやらなければいけないのは「絶対」です。
簡単なことだが、ついさぼりがちなことだ。自分も早速、取り入れようと思う。最後に本をめくった時、一度しかない人生、思い切り楽しもうぜ。という言葉が飛び込んできた。
それを管理してる自分の考え方。
使い方の根本も変わらない。
— Tetsuya (@matutetu1218) August 25, 2016
自分の時間を上手にやりくりするということは、日常の生活をより充実させるために必要な技術。あなたも、今の時間の使い方をちょっと振り返り、時間を上手に使ってみてはどうだろうか。もっと充実した一日が待っているかもしれない。
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text:
ショコラーナ姫とはどんな味?
ショコラーナ姫はどこで購入できるの?
ショコラーナ姫とはどんなスイーツ?
ショコラーナ姫のパッケージ
ショコラーナ姫のパッケージはこんな感じ。
しっかりとした紙箱で、シンデレラのような可愛らしい女の子が描かれています。
ビニールに入ったショコラーナ姫
ビニールを開封したショコラーナ姫
紙箱を開けてみると、中にはショコラケーキが出てきました。
ショコラケーキはずっしりと重さがあります。
大きさは20㎝ぐらいあります。
ショコラーナ姫とはどんな味?
ショコラーナ姫を食べてみると、ずっしりとした重さの通りに、しっとりとした生地がぎゅっと詰まっています。
切り分けたショコラーナ姫
上には生チョコチップがふりかけられているので、口に入れると生チョコレートが溶けだし、コクと深みのある味わいが広がっていきます。
最後までチョコレートの風味を感じられるので、チョコレートが好きな方におすすめです。
ショコラーナ姫はどこで購入できるの?
ショコラーナ姫は現在、訪問販売を中心としているようです。
メーカーに電話でお問い合わせしたところ購入することができました。
Youtubeでも大特集
おみやげニッポン公式Youtubeチャンネルでもショコラーナ姫を大特集しております。ぜひ見てください。
今回は謎多きスイーツショコラーナ姫をご紹介しました。
しっかりとチョコレートの味を堪能できるケーキなので、チョコレート好きな方におすすすめのスイーツでした。
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おみやげニッポン全国お土産・スイーツブログ
噂のスイーツカマンベール王子様とはいったい何者?調査してみた
https://blog.omiyage-nippon.jp/2021/04/07/20210407
皆さんカマンベール王子様というチーズケーキをご存じですか?東京周辺で販売していることが多いのですが、謎多きスイーツなんです。今回は謎多きスイーツカマンベール王子様を調査してみました!そしてショコラーナ姫と同様に、謎多きスイーツとして噂されている「ショコラーナ姫」&「ほっこりすいぽ男爵」こちらは以前に調査を行い結果を、ブログとYoutubeにまとめておりますので、気になる方はぜひ見てください。ショコラーナ姫の特集記事はこちらほっこりすいぽ男爵の特集記事はこちらもくじカマンベール王子様ってどんなスイーツ...
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高輪ゲートウェイ駅ってどんな駅?調査してみた!
https://blog.omiyage-nippon.jp/2022/05/02/takanawagateway_report
「高輪ゲートウェイ駅」新しくできた駅だということは、知っているけれども、どんな駅なのか分からない!ということで、今回は高輪ゲートウェイ駅を調査してきました!別の記事では高輪ゲートウェイ駅限定のお土産を大特集しております。ぜひ見てください!【東京お土産】高輪ゲートウェイ駅で発見!可愛くて変わったお土産をご紹介はこちらもくじ高輪ゲートウェイ駅とは高輪ゲートウェイ駅の見どころどんな施設があるの高輪ゲートウェイ駅限定のお土産coneri品川3種のアソート高輪ゲートウェイトレニアートマスキングテープ高輪ゲート...
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神奈川・東京のお土産満載!新横浜駅で購入できるお土産5選
https://blog.omiyage-nippon.jp/2022/03/02/station_sinyokohama
新幹線に乗車する方は、新横浜駅を利用する機会が多いかもしれません。新横浜駅には、神奈川・東京など関東周辺のお土産が購入できるスポットが沢山あるんですよ。今回は新横浜駅周辺のおすすめお土産購入スポットと、すすめのお土産をご紹介します。もくじ新横浜駅のお土産スポットブリュレタルト幸せを呼ぶ馬車道蹄パイ横濱レンガ通り新宿カリーあられかっぱえびせん 天むす味~地雷也監修~Youtubeでも大特集まとめ関連記事新横浜駅のお土産スポット改札内ギフトキオスク・ギフトキオスク新幹線のりばの改札すぐ近くにあるお土産売...
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東京駅の最新おすすめお土産をご紹介2021-2022
https://blog.omiyage-nippon.jp/2021/10/25/tokyostation_20212022
東京駅には全国各地から様々なお土産が集まっています。まさにお土産の宝庫です。ということで!東京駅の最新おすすめお土産をご紹介します。今回は京葉ストリート周辺と、東京ギフトパレットの新店舗をご紹介します!もくじ東京ねこねこフロマージュ・テラチーズゴーランドイチゴショップCHATROIS(シャトロワ)まとめ関連記事過去の特集はこちら2020年東京駅のおすすめお土産特集はこちらから読めます。 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || ).push({});東京ねこねこ東京ねこねこ ふぃにゃんシェ東京ねこねこは猫の形をしたキュ...
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品川駅にはスイーツ・グルメがいっぱい!品川駅のおすすめお土産5選
https://blog.omiyage-nippon.jp/2021/09/21/sinagawastation_gift
品川駅にはスイーツやグルメがたくさんあることをご存じでしょうか!今回はJR品川駅構内にあるエキュート品川・エキュート品川サウスからおすすめのお土産を5つご紹介します。もくじエキュート品川・品川サウスとはファウンドリー 国産林檎のバターサブレ軽井沢いぶる 燻製柿の種coneri品川 ベネズエラ産カカオシュガーバターの木 焦がしキャラメルアンドザフリット ドライフリットまとめ関連記事おみやげニッポンでは、関東を中心に様々な駅のおすすめお土産をご紹介しております。ぜひ見て下さい!神奈川・東京のお土産満載!新横浜...
お土産, おみやげ, レポート, スイーツ, 洋菓子
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text:
行政では処分不可能な不用品と手数料
・自治体のゴミ回収は、有害ゴミに該当するものや、ブロック、ピアノ、タイヤ、薬剤などは取り扱っていません。
・各自治体では、リサイクル家電については処分を行っていません。購入店舗などに依頼をして、処理しましょう。
民間の業者に頼んだ方がよい場合
身体が不自由な方や高齢の方などについては、自治体の回収をお願いしたくても、不用品を室外に出すことができず、頼めないというケースが見受けられます。このようなとき力になってくれるのが、民間の不用品回収業者です。
また、不用品が多すぎますと、回収日に搬出して一時的に置くスペースのことを考えると、現実的に難しいということもあるでしょう。このような場合も、民間の不用品回収業者への依頼が便利です。
無料というケースも?香川の不用品回収方法4つ
不用品を、リーズナブルに処分したいと考えるのは当然です。誰だって不用品にできる限り、お金をかけたくありません。
香川県では各自治体で、ゴミ処理施設への自己投入を許可しています。ただし、自己投入のルールは異なりますので、各自治体のホームページなどで確認しましょう。
粗大ごみの自己投入は有料となります。その料金についても、各自治体で異なります。自己投入を選択すれば、一度にたくさんの不用品をゴッソリ処分することも可能です。しかし車で運ばなければならず、かなりの労力が必要になります。
またタンスやテーブルなど、大きすぎて車に積み込めないという場合は、自己投入は厳しくなります。自己投入は難しいと感じたら、民間の回収業者に相談したほうが無難でしょう。
香川県の市区町村では、ゴミ処理施設への自己投入をOKとしています。市区町村によって、自己投入の際の費用やルールが異なります。申込の際に確認しましょう。
自宅近くの回収車が入り込めるところまで、個別に粗大ごみを回収しに来てくれます。各市区町村によって申し込みの方法が異なりますが、電話、フアックス、インターネットなどで依頼をして、回収日早朝に不用品を約束した場所に出します。
②香川県内のリサイクルショップに引き取ってもらう
香川県内には、不用品をリユースするショップがあります。このようなショップに無料査定や出張買い取りを依頼すると、不用品を少ない額ではありますが、お金に換えることができます。リユースで不用品を有効利用してもらえるという点を考えても、とても良い処分方法です。それに自治体のゴミ処理にお願いすると、どうやっても費用が掛かります。
しかしリサイクルショップでしたら、少額でも金銭になる可能性があります。環境にも優しい処分のスタイルなので、先にリサイクルショップに無料出張・査定を頼んで、売却できるものを引き取ってもらうというのが良いでしょう。
ただし、リサイクルショップで引き取ってもらえないものもあると思います。このようなものに関しては、自治体の粗大ごみに出しましょう。また、リサイクルショップに持ち込む際は、すべて引き取ってもらえると思いこまないで行きましょう。
商品価値がないものは、引き取らないショップが大半です。その際は、持ち帰るという手間が生じます。リユースを行うショップの中には、CDやDVD専門やブランド用品専門など、得意ジャンルがはっきりしているリサイクルショップがありますので、そのようなところに得意ジャンルを持ち込めば、高値で引き取ってもらえます。
③香川の不用品回収業者に有料で引き取ってもらう
不用品回収業者は、不用品処分のエキスパートですから、家庭はもちろん企業のものであっても、不用品をほとんど何でも処分してくれます。不用品回収業者によりますし、不用品の種類や量、大きさによっても異なりますが、1点2,000円というような料金システムであったり、軽トラック1台コース20,000円といったシステムであったりと様々です。
業者の提案する方法次第では、自治体の処分より安価で処分できることもあります。大きすぎて自治体に頼みたくても戸外へ搬出できないものも、手際よく片付けてくれるのが、不用品回収業者の強みでもあります。
実は、回収にかかる費用は、どの業者も一律ということではありませんので、前もって業者の情報を集めておくことが重要になります。そうすることで、費用を最小限に留めることができます。
不用品回収業者に不用品を任せる際、洋服、日用品、趣味のもの・・・という感じで不用品を分別しておきましょう。こうすると、不用品の中に潜む価値のあるものに業者の目がいきやすくなり、買い取ってもらえる可能性があります。買い取り金額を回収費用と相殺すれば、当然ですが不用品処分費用が安くなります。
シーリングライト、ハイチェア、ソファ、ダイニングテーブル、赤ちゃん用スリングベッド、婚礼箪笥、三面鏡、窓、サッシetc
バイク、自動車バッテリー、自動車、三輪車etc
アップライトピアノ、エレキギター、エレクトーン、トロンボーン、オルガンetc
お風呂、屋外物置、プール、はしごetc
のこぎり、チェーンソー、木材、ボイラー、発電機etc
間接照明、プラズマテレビ、液晶テレビ、エアコン、冷蔵庫、リサイクル家電、リモコン、ラジカセ、オーディオetc
知育玩具、本、雑誌、Wii、PSP、CD、DVD、ダイエット器具、食器、洋服、和装グッズetc
*不用品回収と同時に自宅清掃を依頼する場合は、事前に話しておきましょう。
そして、自宅清掃費用も込みで見積もってもらうと安心です。
不用品回収業者で回収してもらえないものは?
毎週のように回収のある、普通のゴミやビン・カンなどのゴミに関しては、ほとんどの不用品回収業者では回収していません。また有害ゴミに関しては、回収が難しい業者が多いようです。自宅内で処分したい不用品が、業者に回収してもらえるか分からないときは、しっかりと事前に問い合わせをしておきましょう。あとはリサイクル家電について回収しない業者もいますので、これについても先にチェックしておきましょう。
不用品はどんなものが多いの?
家庭内で、「不要」と感じたものすべてが不用品です。つまり、タンスやベッドのような大きなものもあれば、ダイエット器具や和服などもあります。家電系に関しては、自治体も不用品回収業者も費用で比べると、あまり違いがないでしょう。大型の不用品については、自治体の処理の方が安価です。ただ、屋外に自分で搬出しなければいけないということも、忘れてはいけません。
④ネットオークションで売却する
引っ越しなどで急いでいる場合は難しいのですが、絵画やブランドグッズ、趣味の品というようなものは、ネットオークションに出してみるのも面白いです。落札されることで、不要な品がお金に変わります。リサイクルショップ同様、有意義な片付け方の一つです。
家電リサイクル法に該当する粗大ごみの処理の仕方
日本では洗濯機、エアコン、テレビ、冷蔵庫については、リサイクル家電となっており、家電リサイクル法に基づき、資源の有効活用を目的としてリサイクルされます。そのため洗濯機、エアコン、テレビ、冷蔵庫については、購入したお店や今から新しく買うお店に処分をお願いします。香川県の各市区町村では、家電リサイクル法の家電は処分していません。
リサイクル料金の目安は?
エアコン1,500円・テレビ1,800円~3,000円・冷蔵庫3,600円~4,600円・洗濯機2,500円というのが目安です。大きさなどによって異なりますし、運搬に必要な料金がかかるケースもあります。
たくさんあるリサイクル家電の処分で困っている方は、リサイクル家電を処分している業者にお願いするという手段もあります。おおよそ軽トラック1台で3時間業務、30,000円ぐらいの料金が目安です。
不用品回収業者の選び方3つのポイント
急いで自宅をスッキリさせたい!このような希望を実現できるのが、不用品回収業者です。一部を除き、すべての物を迅速に片付けます。不用品回収をしている業者はたくさんあります。では、どのように選べばよいのでしょうか?
①業者が自治体許可を得ているかどうかを確認する
不用品回収業そして買い取り業については、自治体の許可がマストです。ですが残念なことに、自治体の許可を得ていない業者もいます。このような未登録の業者の中には、回収したものを不法投棄する業者がいたりするので、社会的な問題となっています。
自治体の許可を得ていない業者に依頼してしまわぬよう、インターネットにある比較サイトなどで不用品回収業者を調べ、ランキング上位の業者を選ぶようにしましょう。自治体からの認可番号をチェックすることも重要です。
②チラシだけをうのみにしないこと
自宅のポストよく、買い取り業者や回収業者の宣伝チラシが入っていると思います。とてもリーズナブルに回収してくれるようなことを書いているチラシもありますが・・・よく見てみると端の方に小さく、「出張料金、回収料金別」書かれていたりするのです。気が付かずに依頼してしまうと、最終的に後悔するような金額を請求されることもあります。チラシだけの情報ではなく、しっかりネットの情報を確認して不用品回収の依頼をした方が無難です。
不用品が多量な場合は特に、事前見積もりを依頼しましょう。不用品が多いときは特に、無料見積もりを行う業者がほとんどですし、見積もりがないと頼む方も不安です。見積もりも、最終的な見積もりをしっかり出してくる業者ではないと、のちのち追加料金で涙を流すことになりますので注意しましょう。
不用品回収を依頼した人の口コミ
当社サービスを利用した方の口コミはこちらのページに掲載しています。
不用品や粗大ごみの処理ということを考えると、まず最初に自治体に依頼する方法が頭に浮かびます。しかしご高齢の方や力に自信がない方にとっては、そう簡単な方法ではないのも事実。
実際は不用品回収業者に依頼する方が、手早く楽にスッキリできるのです。もちろん初回の方にとっては、不安もあるでしょう。でも、しっかりとした業者に任せることができれば、なにも問題ないのです。重くて大きい荷物を戸外へ運搬するといった大変さもわずらわしさもなく、身の回りを処分することができます。


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text:
1.アーバンスポーツについて
学校給食につきましては、本市の中学校給食においては、選択制デリバリー方式を採用しております。
また、先日には中学生の保護者等も対象とした中学給食におけるアンケート調査を実施し、その後市民へのワークショップを開催致しました。
温かい給食を食べたい…
小学校の給食の方が良かった…
また、近隣市でも、中学校給食の見直しの機運が高まっており、本市でも改めてその議論が必要であることから質疑を行いました。
また、給食費の徴収につきましては、現在も保護者や教職員が回収作業を行っており、その負担が懸念されておりましたが、令和5年度からは、教育委員会にて一括管理を行う公会計化となります。
給食費の徴収方法も振替依頼やクレジットカード、電子決済など多様な方法を用いるとのご答弁でしたので、一歩前進したと思います。
次に、自殺対策についきましては、コロナ禍の影響もあり、昨年度は前年比49人増の123名の方々の尊い命が失われました…。
また、本年1月の事故を皮切りに、私の住む地域の駅または駅間において6件の人身事故が発生しております。
根本的な自殺対策としては、様々な予防策を講じていくことが必要ではありますが、鉄道事業者としてどのような対策を講じて行くのか。
非常に民間企業としても難しい対応だと感じておりますが、出来る限りの対策を講じるよう本市からも更なる働きかけをお願いしたところです。


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text:
コロナウイルス対策のため本年のシンポジウムはインターネットを通じて開催させて頂くことになりました。参加者の皆様が直接にお会いし意見交換する機会を提供することが出来ないのは大変残念ではありますが、こうして沢山の方々に参加登録して頂き、開催出来たことに大変感謝しております。
コロナウイルスによる感染が原因で世界中で沢山の方がお亡くなりになりました。シンポジウムを開催するにあたり、まずは、心より哀悼を表し、また今も病気と闘っておられる方々のいち早い回復をお祈りいたします。
DIASは来年度、来週から今フェーズの最終年度となります。つまり、来年度は今フェーズの仕上げの年であり、また商業利用を含めた社会実装も重視した次期フェーズにつなぐ大変重要な年になります。
これまで様々な取り組みをしてきました。本日紹介させて頂くのは豪雨災害ですが、都市洪水の予測など災害対策、治水と利水のバランスの最適化、アフリカの感染症対策、降雨量と農業等多くの取り組みがDIASを通じてなされてきています。社会で実際に実験的に利用されつつあるものや、あるいはあと一歩で利用できそうなものもあります。実績は大分積みあがってきました。
しかし、私たちが直面する社会的課題はまだまだ沢山あります。例えば持続可能な開発目標、SDGsに関連し、日本政府は8つの分野を優先分野として掲げています。その中で強靱で質の高いインフラの整備、省エネ・再エネや気候変動影響、プラスチックなどによる海洋汚染や森林保全・生物多様性、さらにはデジタル技術を活用した科学技術イノベーションなどはDIASが貢献できそうな分野です。
こうした社会課題解決のためにDIASがすべきことはなんでしょうか。DIASには大量の有用なデータ、高い計算能力、そして研究者のネットワークがあります。広範な分野でDIASのポテンシャルを掘り起こすには、農業や林業、土木、建築、エネルギー、インフラなど様々な分野の研究者や産業との連携にもっと踏み込むべきではないかと感じています。また、連携というのは簡単ですが、相手があってのものですか。残念ながら、社会全体としては、DIASの知名度はあまり高くないのが実情です。DISAを紹介すれば、そのポテンシャルに驚く人が多く、もっと知りたいという人が殆どです。社会的知名度を上げることも必要でしょう。チームDIASとして、最後の一年、学究、産業、そして政策が三位一体で社会的課題に取り組めるようネットワーク強化に取り組みたい
さて次期フェーズですが、現時点では白紙です。私は、研究者の皆さまや産業利用を考えられている方々、また政府や自治体の方々とも話をさせて頂きました。多くの方々との話をしたことで、先ほども述べましたが大量の貴重なデータ、高度な計算機能とICTノウハウ、研究者ネットワークの3つの要素を同時に持つことがDIASの強みということが再確認できました。見方を変えれば、データや計算機能だけをとれば、世界のトップではないが、3つを揃えたプラットフォームは世界に類をみない、ということです。この特徴を生かすことが次期フェーズでも必要であり、また学究、産業、政策の三位一体の連携が必要だということかと思います。
今回シンポジウムが、研究者の皆さまには、こうした成果を共有し、私たちが直面する社会的課題に対するソルーション開発につなげるヒントになれば、と期待します。また社会での利用を考えている方、あるいは社会的課題に直面しソルーションを求めている方には、DIASはこんなことが出来るのか、そうであればこんなことはどうだろうか、ということを考える機会になればと考えております。
変則的な形のシンポジウムですが最後までお付き合い頂くようお願い申し上げます。
本郷 尚 DIASプロジェクトマネジャー
LIVE配信の視聴方法につきましては、ご登録の皆様に個別にご案内差し上げているメールをご参照ください。引き続き参加登録は受け付けております。参加(視聴)ご希望の方は、以下のフォームよりお申込みください(外部の登録サービスに遷移します)。
本イベントは終了いたしました。ご参加ありがとうございました。
LIVE配信スケジュール: 2020年3月27日(金)
13:30-14:15
2019年台風19号等による豪雨災害の教訓とDIASを活用した防災・減災対策
池内 幸司 東京大学大学院工学系研究科社会基盤学専攻 教授、東京大学地球観測データ統融合連携研究機構長
1982年東京⼤学⼤学院⼯学系研究科修⼠課程修了後、建設省に⼊省。内閣府(防災担当)参事官、国⼟交通省河川計画課⻑、近畿地⽅整備局⻑、⽔管理・国⼟保全局⻑、技監、国⼟交通省顧問などを経て2016年10⽉より現職。京都⼤学客員教授、神戸大学客員教授、筑波⼤学客員教授、⽇本⼤学客員教授、東京⼯業⼤学⾮常勤講師、中央⼤学兼任講師などを歴任。専⾨分野は、⽔害等の⾃然災害に対する防災・減災対策、良好な河川環境の保全・復元、⽼朽化が進むインフラの戦略的な維持管理・更新など。博⼠(⼯学)(東京⼤学)、技術⼠(総合技術監理部⾨、建設部⾨)
14:15-14:30
気象・海象現象の観光資源化促進 DIASを利用した蜃気楼・流氷情報ツール「知床ポータル」の開発
舘山 一孝 北見工業大学地球環境工学科 准教授
2001年北見工業大学大学院工学研究科博士後期課程システム工学専攻修了、工学博士。株式会社オホーツク流氷科学研究所海洋開発部研究開発課研究員、北海道大学低温科学研究所附属流氷研究施設特別研究員などを経て2012年より現職。専門は力学、リモートセンシング論、寒冷地環境科学概論等。
14:30-14:45
COVID-19時の教育 中国に学ぶ
喜連川 優 国立情報学研究所 所長/東京大学生産技術研究所 教授
1983年東京大学博士課程修了。工学博士。講師、助教授を経て現在同大教授および国立情報学研究所所長。ビッグデータの基盤技術開発やプラットフォーム構築を推進し、DIAS第1,2期、「情報爆発」特定領域研究、情報大航海、最先端研究支援プログラム(FIRST)等国家プロジェクトを多数先導。情報処理学会会長、日本学術会議情報学委員会委員長等を歴任。専門はデータベース工学。
14:45-14:50
向井田 明(一財)リモート・センシング技術センター DIAS推進室 室長
1993年RESTEC入社後、JAXA地球観測衛星、地球観測プラットフォーム技術衛星" みどり"及び"みどり2号"、陸域観測技術衛星"だいち"などの運用、データ解析 にたずさわる。特に"だいち"では東日本大震災をはじめとした災害に対応した。現在、"だいち2号"等、地球観測衛星のデータ配布およびソリューション提供業務を担当。
講演を予定していた登壇者の発表資料を下記のリンクよりダウンロードいただけます。
「質の高い成長」へ向けた水情報の統融合
資料ダウンロード(PDF)
小池 俊雄 国立研究開発法人土木研究所 水災害・リスクマネジメント国際センター (ICHARM) センター長
ICHARMセンター長、東京大学名誉教授、日本学術会議会員。社会整備審議会河川分科会会長、日本学術会議の防災関連委員会委員長等を兼任。専門は河川工学、水循環の科学、環境心理学。DIASの開発を主導するとともに、河川流域規模から地球規模の水循環の観測や予測研究を進める傍ら、合意形成を目的とした環境評価や行動に関する心理プロセスの研究を基に河川事業に関わる合意形成の実務に貢献。IPCC2007年ノーベル平和賞受賞貢献感謝状(2007)、中国科学院アインシュタイン教授賞(2009)、2010年日本水大賞国際貢献賞(2010)、水文・水資源学会学術賞(2015)等を受賞。
水災害発生後の被害推定と、企業活動誘導;マルチエージェント深層強化学習を用いた企業モデリング
資料ダウンロード(PDF)
柴崎 亮介 東京大学空間情報科学研究センター 教授
都市から国スケールでの人流・車流マッピング、観測データとシミュレーションモデルを同化によるナウキャスト・フォアキャスト技術などに関する研究を進めている。また地理空間情報の流通や統合による価値創造を進めるG空間情報センターを主宰。
気候変動下で甚大化する佐賀平野の高潮災害に対する適応策の立案に向けた検討
資料ダウンロード(PDF)
橋本 典明 九州大学大学院工学研究院付属アジア防災研究センター 教授
1981年九州大学大学院工学研究科修士課程修了後、運輸省に入省。運輸省港湾技術研究所海洋エネルギー利用研究室長、水理研究室長、独立行政法人港湾空港技術研究所海洋水理・高潮研究室長などを経て、2005年より現職。専門分野は海岸工学で、これまで沿岸海象の観測調査法と解析技術の開発および沿岸海象の特性解明と予測技術の開発を長年にわたり実施してきた。近年は、気候変動に伴い甚大化する沿岸災害に対する適応策に向けた研究を実施している。博士(工学)(九州大学)。
一般財団法人リモート・センシング技術センター
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メタデータ収集について
国立研究開発法人海洋研究開発機構
DIASサービス利用規約 | DIASプライバシーポリシー  © Data Integration & Analysis System (DIAS), JAMSTEC, The University of Tokyo


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第4は、これこそ、成長するための絶対必要条件だといえます。それは、自分から進んで勉強しよう、成長しようという気持ちを持つということです。成長するためには今より高い能力の獲得が不可欠です。成長する人はより高い能力を獲得するために時間と努力を惜しみません。時間を惜しみ努力を渋り、自ら勉強を怠る人は絶対に成長しないことは当然でしょう。
これら全てジャンプの先生が普段からみなさんにやってもらっていることです。目標を立て、宿題を課し、入試やテストまでに計画的に準備し、そして、自ら勉強しようという気持ちになってもらうことです。
先生と一緒に高い目標を持ってともに成長していきましょう!
埼玉県さいたま市浦和区北浦和4-3-1 三飯ビル4F
千葉市稲毛区弥生町2-21 ポップスクエア西千葉ビル3F
東京都渋谷区道玄坂2-10-7新大宗ビル6F
神奈川県横浜市神奈川区鶴屋町3-32-5 エクレール横浜西502
前橋市荒牧町2-12-11シャトーロアール1F
茨城県水戸市宮町2-4-24 杉山ビル2F
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営業時間:AM 10:00 〜 PM 6:00 不定休
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動物取扱責任者研修に行ってきました~ちば県民プラザ~
動物取扱責任者研修に行ってきました~ちば県民プラザ~
投稿日 : 2016年10月4日 最終更新日時 : 2016年10月8日 投稿者 : oscar カテゴリー : blog, PSOについて
こんにちは。本格的に秋の空気になってきましたね。食欲が暴走しておりまして、心なしか体が重くなってきました。
お昼にパパッと自分用に作るごはんも、食材が秀逸なこの時期は何を作ってもおいしいのですよ(言い訳)
私事ですが、10月~11月はイベントが多くあるので、胃袋を大きくしておかないといけないんですよね(完全に言い訳)
さて、今回は動物関係のお仕事をするにあたり、責任者であれば受講義務のある『動物取扱責任者研修』についてざっくりご紹介しましょうか。
約3時間、動物取扱についての講習を受けるのですが、いつもお世話になっている東葛飾動物愛護センターの先生が講義を行ってくださったので、なんだか親近感がわきましたね。
開始前と終了後にご挨拶させていただきました^^
動物・営業に関する法律などにも触れているので、とてもためになる講義でしたよ。
無事に修了証をいただきました
様々の消費者の方の意見や実例などを交えてお話しいただいたので、今後も飼い主さま・お客さまと接していくにあたり、大変勉強になりました。
こどもたちにもわかりやすいように作成していますよね。
しまったー!これ、たくさんもらってくるべきだったなぁ><
せっかくこのような『動物の素晴らしさ』と接することができる立場にいるので、こどもたちにも伝えていきたいと思っています。
そしてまたひとつ、動物を取り扱う重要な仕事をしているんだなぁという、ありがたい気持ちになった日でした^^
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ロックフォールの食べ方は?
酸味がありピリっとした刺激のある独特な味わいで、塩分も多くワインとも合うので、食通が好む味のチーズです。
この酸味や独特の味が苦手な方は、ハツミツをかけたり、生クリームと合わせたりすると食べやすくなります。
そのまま食べるだけでなく、お料理に使ってみるのもおすすめです。
サラダに散らしてアクセントにしたり、ソースに入れて魚料理やお肉料理にかけたりして楽しんでみてください。
青カビチーズ(ブルーチーズ)
フランス/ミディ・ピレネー圏
スティルトンの特徴とは? スティルトンはイギリスが原産国のブルーチーズです。 イタリアのゴルゴンゾーラ、フランスのロックフォールと並ぶ世界三大ブルーチーズの一つです。 そ …
フルムダンベールの特徴とは? フルムダンベールはフランス・オーヴェルニュ地方の青カビチーズで、「高貴なブルー」と称されています。 同じ地域の2つの町で似た製造方法でつくられてい …
ゴルゴンゾーラの特徴とは? ゴルゴンゾーラは大理石のような模様をした、イタリアのゴルゴンゾーラ村のみで作られる青カビチーズです。 フランスのロックフォールとイギリスのスティルト …
フロマジュリー・ヒサダ(Fromagerie HISADA)/チーズ専門店
コーヒーに合うチーズは?
★★★★★ 管理人 さくら★★★★★
CPA認定チーズプロフェッショナル
JSA認定ワインエキスパート
チーズの世界へようこそ!
当サイト管理人のさくらと申します。
栄養たっぷりでヘルシーなチーズは健康食としてはもちろん、実はダイエットにもピッタリな食品なんです。
チーズとワインの資格を持つ管理人が、おすすめのチーズやレシピ、保存方法などチーズの役立つ情報満載でお届けします。
ワインに合うチーズを使った簡単おつまみや、実際に食べて美味しかったチーズもご紹介していきます。
魅力いっぱいのチーズを楽しんでいただけたら嬉しいです♪
※チーズの資格認定バッヂ
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現地調査では、江南市のあなたのお家の状態を隅々まで確認し、どのくらいの費用があればメンテナンスできるか算出するためのものです。
まずは、本当にかかる金額を優良業者さんに算出してもらいましょう。
3つ目:塗装工事の基本を知っておく必要がある
屋根塗装も外壁塗装も、塗っている部分は違いますが、どちらも同じ塗装工事です。
塗装工事は塗料を外装材に対して塗る工事ですが、いくつか基本的なルールがあるので、業者選びの際にあなたに覚えてもらいたいと思っています。
あなたのお家の状態を確認し、どんな工事が必要か確認する作業です。曖昧な調査は、あとで追加工事が発生したり、費用が足りなくなって手抜き工事が起きる原因にもなるので、1時間~1時間半くらいしっかりと隅々まで調査してくれる優良業者を選びましょう。
業者さんから工事プランと工事にかかる費用の見積書を受け取り、これらの工事をなぜ提案してくれたかの根拠を示す、建物の診断書と言われる劣化状況とどんな工事が必要なのかを示す書類を受け取りましょう。優良業者さんの多くは診断書を作ってくれるので、ここも優良業者を見極めるポイントになります。
塗装業者さんと契約する場合、必ず契約書・見積書・保証書をセットとして受け取ってください。中には契約書を取り交わさずに工事をしようとする業者もいますが、このような業者と契約するとトラブルの元になります。
基本4:工事スケジュールの決定
あなたと塗装業者で、いつから工事を始めて、いつぐらいに工事が終わるのかスケジュールを組みます。塗装中の予定が分からないと、何がいつされているのか分からなく不安だけが増えてしまうため、工事スケジュールは必ず作ってもらいましょう。
工事を開始する前に、必ず近隣の方々へのあいさつ回りを行います。優良業者であれば業者側で行ってくれますが、悪徳業者を選んでしまうと、事前の挨拶も無しに工事を行うことで、クレームを受ける可能性があります。あいさつ回りは非常に大事な工程の一つなので、しっかりと行ってもらいましょう。
塗装工事をするため、安定した足場を作ります。安定した状態で塗装ができないと、施工不良が起きる可能性もあるため足場は必須です。また、組み立てる際に大きい金属音もするので、事前の近隣への挨拶回りが重要なポイントになってきます。
塗装をする前に、塗装面を一度キレイにする必要があるため、高圧の水をふきかけて汚れを落とします。カビなどが付きやすい場合は、バイオ洗浄といった特殊な薬剤をつかった洗浄の方法もあります。
塗装をする前に、塗料がついてしまうといけない部分を保護します。窓などもあなたのお家に対してはもちろんの事、近隣のお家へ塗料が飛び散る可能性もあるため、ご近所さんのお家の車なども保護シートなどをかぶせておく必要があります。
塗装面は高圧洗浄でキレイになりますが、ひび割れやサビがあれば、それをキレイにしておかないと、いくら塗装を塗ったとしてもすぐに剥がれてきてしまう場合もあります。それだけ塗装面をキレイにしておくことが塗装工事で必要だということです。
基本10:下塗り(塗装1回目)
下塗りとは、塗装面と仕上げ塗料が密着しやすくなるための塗装です。下塗りがキレイに塗られていないと、いくら上から塗料を塗ったとしてもキレイな塗装にはできません。また、下地の状態が悪いと下塗り塗料をよく吸い込んでしまうため、下塗りを1回ではなく2回行う場合もあります。
基本11:中塗り(塗装2回目)
仕上げ用塗料をまず1度塗ります。
基本12:上塗り(塗装3回目)
仕上げ用塗料の2回目です。仕上げ用塗料を2回分しっかりと行うことで、キレイな塗装をすることができるようになります。また、下塗り用の塗料には色がついているため、仕上げ用塗料を1度だけしか塗らないと、下地塗料の色が透けて見えてしまうため、仕上げ用塗料は2回塗る必要があります。
今回の塗装範囲は全て塗れているか、ミスはないか、隅々までチェックして塗装を完成させます。
基本14:施主様との確認
業者側で塗装工事が完了したら、あなたと一緒になって完成した状態を確認します。もし、この時に塗れていない部分を見逃してしまい、足場を解体したあとに言っても、なかなか塗り直してもらえません。しっかりと塗装業者の仕事をした範囲をチェックしましょう。
基本15:養生剥がし・足場解体
あなたと一緒の点検が終われば、養生をはがして足場を解体します。ここで注意しなければいけないのが、足場の解体中に塗装面を傷つけてしまうことがあります。そうなると塗装が剥がれてしまうので、足場を解体した後も業者と一緒に、最終的なチェックをもう一度行いましょう。
足場を解体したら、最後にゴミなどが落ちてないか、掃除を入念に業者側が行ってくれます。もし悪徳業者を選んでしまっていた場合は、ゴミの片付けもせずに終わってしまうので、優良業者を選ぶようにしましょう。
塗装工事を行う上での基本が色々あります。
基本を知らずにどんどん進めていってしまい、塗装工事が始まってからアタフタしてしまう方も中にはいますので、あなたにはしっかりと塗装工事をするための基本を知ってもらってから、進んでもらえればと思います。
江南市で優良業者と悪徳業者の見分け方
屋根や外壁の塗装工事を行える業者はたくさんあります。
塗装を専門にしているところもあれば、内装や外構などのリフォームなどもできる場合もあります。
しかし、どの業者でも良いという訳ではなく、しっかりと見極めなければ、悪徳業者を選んでしまったり、あなたが希望している塗装ができない業者へ依頼してしまい、施工不良が起きたり時間を無駄にしてしまう場合もあります。
特に塗装業界は、施主様側に不利と言われている通り、素人では見積・施工内容など分かりずらい工事だと言われているため、そういった情報格差を利用されて悪徳業者が多く活躍してしまっています。
相場よりも高い金額を支払う・手抜き工事で追加費用発生など、さまざまなトラブルに巻き込まれるので、江南市の塗装業者だからといって安心できないのが正直なところです。
もちろん地元に根付いてお客様のために一生懸命お仕事をされている方もいますが、その反面、やはり悪い事をする方もいるのが現実です。
あなたに江南市の優良業者・悪徳業者をしっかりと見極められるよう、それぞれの業者の特徴をお伝えしたいと思うので、私と一緒に以下を見ていければと思います。
江南市で屋根・外壁塗装の業者を探そうと思ったとき、ホームページやチラシなどの情報を頼りに探されると思います。
そこで「江南市No1」「お客様満足度No1」「江南市で安さNo1」このような自分たちは江南市で1番なんだという謳い文句を見ると思います。
1位だからすごいのか~と思ってしまいがちですが、ここも塗装工事の優良業者・悪徳業者を見分けるポイントの一つにもなります。
・1位である根拠やデータをしっかりと提示している
・根拠やデータも無しに1位を名乗っているだけ
このように、1位を名乗るためには、それを裏付けする根拠・データが必要となってきます。
しかし、アンケート調査によっての1位という情報には注意しなければいけません。
アンケートがその業者の有利な状況下で行われたものだったとしたら、公正なデータではないのであまり信用できないからです。
簡単に1位を名乗ることはできますが、優良業者であればあるほど、根拠がある中で1位をしっかりと掲げているため、しっかりと見極めましょう。
塗装業者との出会い方も非常に重要なポイントです。
江南市の悪徳業者の多くは、ある方法であなたと出会う事が多く、この事実を知っておかないと、あなた・ご家族・ご近所さんにまでトラブルをまき散らすことにもなるので、十分注意してほしいと思います。
・信頼できる人からの紹介
・突然きて、いきなり塗装工事の契約の話をする
・無料点検だと言って敷地に上がり込もうとする
全ての訪問販売が悪いわけではありません。
しかし、突然やってくる・無料点検だと言って敷地に上がり込もうとするのは、全て訪問販売であり、親切を装ってはいますが、あなたの状況を何もしらずに自分たちの都合である塗装工事を売りたいからこそ突然訪問している業者が多いです。※ お客様のため、信念をもって訪問販売されている方、ごめんなさい。。。
私達に寄せられるご相談の多くも、訪問販売からのトラブル相談になっているので、ここではハッキリとお伝えさせていただきます。
訪問販売で塗装工事を契約することは、大変危険なのでオススメできません。
屋根・外壁の塗装工事は一般的に100万円前後もする、大きなお買い物の一つです。
車が150万だとすると毎日使うものなので150万でも「そのくらいかな」と思いやすいですが、塗装工事が150万だといわれると効果が分かりずらいので、非常に高く感じてしまいます。
こういった状況もあるので、値下げ交渉は当然のように行われるのですが、優良業者と悪徳業者で交渉の仕方が大きく違ってきます。
・金額を下げるのであれば工事プランも見直す
・金額だけ下げることはしない、できても10万以内
・工事プランそのままで大幅な値引き(10万円以上)
悪徳業者の場合は、平気で50万・100万など大幅な値引きを行います。
そもそも、そのくらい値引きができるのであれば、なぜ最初から値引きをした金額であなたに提示をしてくれなかったのでしょうか。
もし江南市の塗装業者でこのような大幅値引きをするような場合、手抜き工事や不正が行われて、失敗する可能性が非常に高いです。
値下げをしてはいけないという事ではなく、値下げにも根拠をもってしてくれる塗装業者を選んでほしいと思います。
悪徳業者に騙されないための15のチェックポイント無料で優良業者を見極められる方法を見る >
江南市で悪徳業者のトラブルに巻き込まれてしまった場合の対処方法
もし江南市で塗装工事業者とトラブルになってしまった場合、どのような対処をすればいいのか知っておくだけでも、迅速な解決ができるようになります。
以下の表には江南市の消費者センターや、クーリング・オフをするための提出先なども書かせてもらうので、事前に確認してもらえればと思っています。
江南市の消費者センターについて
万が一、江南市の塗装工事業者とトラブルになってしまった場合は、いくつか対処方法はありますが、まずは消費者センターにあなたと塗装業者の間に入ってもらって、解決を促すことがオススメです。
江南市消費者センター(2019年2月6日現在の情報)
0587-53-0505
〒483-8221 江南市赤童子町大堀99番地
月~金9:00~16:30(昼休憩12:00~13:00)※ 祝日、年末年始は除く
愛知県:江南市消費生活センター
訪問販売の契約を解除するクーリング・オフの仕方
クーリング・オフとは、訪問販売などで契約をしてしまった場合、契約日から8日間以内であれば契約の解除ができるものです。
契約解除を伝えるために、ハガキを送る必要があり、あなたがお住まいの江南市各所の郵便局にて提出いただければと思います。
江南市の郵便局でなくとも大丈夫ですが、内容証明郵便といった提出の方法を取る場合は、お近くの郵便局で手続きを行うのがオススメです。
ハガキに以下のことを書いて、契約した業者へ送ります。
・先に支払ってしまっているお金がある場合は、そちらを返金してもらう内容
これらを書いて、ハガキで送ります。
提出先※ お近くの郵便局であれば右記に記載した郵便局でなくても大丈夫です。
江南郵便局〒483-8799 愛知県江南市赤童子町良原143-1
江南藤丘郵便局〒483-8337 愛知県 江南市藤ケ丘6-1-1
江南高屋郵便局〒483-8088 愛知県江南市高屋町後山19
江南宮後郵便局〒483-8056 愛知県江南市宮後町清水60
江南古知野郵便局〒483-8272 愛知県江南市市古知野町北屋敷180
江南東野郵便局〒483-8421 愛知県江南市東野町郷前24
宮田郵便局〒483-8385 愛知県江南市後飛保町中町127
江南市が対応できる優良業者
下記の業者は、私たち外壁塗装コンシェルジュに加盟頂いている、審査済みの優良店さんになり、江南市で屋根・外壁塗装の工事業者選びに不安を抱えている場合は、以下の加盟店の情報も業者選びの参考にしてもらえればと思います。
施工実績が豊富な優良業者【No.532】
愛知県名古屋市西区笠取町
地元密着の老舗業者【No.227】
リピーター多数ありの優良業者【No.491】
丁寧な対応が売りの優良業者【No.58】
長持ちさせるため下地を徹底的に行う優良業者【No.171】
赤童子町大堀 赤童子町大間 赤童子町御宿 赤童子町栄 赤童子町桜道 赤童子町白山 赤童子町福住 赤童子町藤宮 赤童子町南野 赤童子町南山 赤童子町良原 石枕町神明 石枕町白山 今市場町秋津 今市場町高根 今市場町宮前 今市場町美和 後飛保町新開 後飛保町神明野 後飛保町高瀬 後飛保町出島 後飛保町中町 後飛保町西町 後飛保町東高瀬 後飛保町平野 後飛保町本郷 後飛保町前川 後飛保町宮前 後飛保町薬師 後飛保町両家 江森町上 江森町中 江森町西 江森町東 江森町南 小杁町一色 小杁町鴨ケ池 小杁町長者毛西 小杁町長者毛東 小杁町千代見 小杁町寺ノ内 小杁町八幡 小杁町林 小杁町本郷 小杁町明土 大海道町青木 大海道町神明 大海道町中里 大間町新町 大間町南大間 小郷町粟田木
ここまで読んでいただきありがとうございます。
江南市を対応可能な信頼できる塗装業者の見つけ方についてまとめてきましたが、分かりづらいところやもっと知りたい情報はありましたか?
どんな小さなことからでもご相談を無料で受け付けているので、お気軽に以下の塗装工事に関するご相談フォーム・お電話にてご連絡くださいね。
あなたにとって、塗装工事に関する安心・納得の情報になれれば嬉しいです。
初めてでも安心・納得江南市を対応可能な「信頼できる」優良業者を選ぶ >
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【-82万円】外壁・屋根 / 福生市H様
【-40万円】外壁・屋根 / 宇都宮市K様
【-84万円】外壁・屋根 / 柏市K様
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「e-sportsの大会」ではなく、「League of Legendsの大会」として、名前を呼ばれるようになっていく。
⑤最高収入を得るチームの総収入金額は1000万ドル(約10億円)以上となる
スポンサーシップ、メディアの権利、チームの関連商品の販売など、トップチームの年間収益は1000万ドルを超える。
⑥モバイルe-sportsの選手は一つのイベントに優勝することによりミリオネア(億万長者)となる
⑦最初の年間1億ドル(1000億円)規模のメディア権利の取引が行われる。
⑧EUの伝統的なスポーツのアプローチにのっとり、最も人気のある3つのe-sportsタイトルは組織化された国内大会を催し、それが国際イベントに繋がるようにしていく。
⑨世界で企業価値の高い10のブランドがe-sportsをスポンサードする。
⑩e-sportsはラグビーよりも多くの収益を生み出す。
また、このnewzooの記事では2015年に予測した内容が具現化したかどうかについても書いているので、そこも紹介しよう。
①世界のe-sports市場は2017年前でに4億6500万ドル(約465億円)となる。
→はい。2017年の市場規模は6億5500万ドルと大きく上回りました。パブリッシャーの投資やメディア権ビジネスの 急速な普及によるものです。
②2018年にe-sportsの市場規模はWWEを上回る
→はい。WWEの収益は8億8100万ドル(約900億円)に達すると予想されていますが、e-sportsは9億5000万ドル(約1000億円)と想定しています。
③より大きな広告予算を活用するには、従来のスポーツと同様に、地域、国、そして世界レベルで大会などが開催される必要がある。
→一部はい。地域レベルでの大会へのスポンサードなどの動きはまだ非常に限定的。
④数百万ドルの規模の賞金が絡むので、不正行為防止や対戦マッチングの為に新しい規則や規制が必要となる
→はい。「Esports Integrity Coalition」https://www.esportsintegrity.com/などの組織により、不正行為や詐欺に対する対策、措置が講じられました。
⑤e-sportsによるダイレクトな収益が増加して、パブリッシャーはコンテンツ権についてより注目するようになる。
→はい。Twitchが最近OverWatch Leagueの独占デジタル配信権(英語、フランス語、韓国語)に対して、年間4500万ドル(約45億円)を払ったことなどから、
パブリッシャーは同じ様な巨額の取引が出来ないか検討している。
いかがだったでしょうか。
「e-sportsはオリンピック競技にならずに専用のオリンピックゲームが開催される」、「e-sportsという用語は消え始める」など、当編集部でも少し掘り下げていきたいトピックがありましたので、個別にコラムなどで取り上げていく予定です。
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大江戸線牛込柳町駅南東口より徒歩3分、 東西線神楽坂駅A2出口より徒歩15分 ◆小さなお子さん連れでも入れる ◆社交ダンサーに特化 ◆地域密着総合治療院
mail:kouno.teate@gmail.com
住所:東京都新宿区市谷甲良町2-6エクセル市ヶ谷B202
21日 6月 2016
6月19日に行われた東部日本学生競技ダンス選手権大会の母校東京理科大学舞踏研究部(競技ダンス部)の応援に行ってきました。
最近また社交ダンスブームのようですが、大学生が競技として社交ダンスを行う世界、通称“学連”。私はその学連出身で東京理科大学舞踏研究部(以下、理科大舞研)に在籍していました。
東部日本学生競技ダンス選手権大会(以下、東部戦)は各校1カップル2種目まで出場可能、計16ポジションの個人競技と8カップル同時に踊って構成力を競うフォーメーション競技によって、各順位を出し、総合得点で団体順位をつけます。
一般的な(現在テレビ番組、マンガで扱われている)競技ダンスが個人戦が主であるのに対し、学連は“学校を背景とした団体競技”という前提があるのが特徴です。
理科大舞研における長い歴史(50年間)の中で、初めてとなるフォーメーション競技出場と、2009年以来のⅠ部校返り咲きが視野に入ったことで、予定を空けて朝から会場に行きました。
フォーメーションについては以前にも書きましたが、とにかく成績が残せない分野であり、歴代の部員が試行錯誤するも全く目が出ませんでした。
それが今年4月の予選会でまさかの7位通過(上位8校が出場資格を得る)を果たし、私を含めたOB連中も、当の現役生までも、驚愕しました。まさに理科大舞研にとって歴史的快挙といえる出来事。
個人的には、まさかこんな日が来るとは、という思いでした。
学連の東部日本ブロックでは、団体成績によって上位のⅠ部校と下位のⅡ部校に分けられます。この東部日本学生競技ダンス選手権大会にて、団体成績12位までがⅠ部校、13位以下がⅡ部校となり、毎年変わります。
私が現役だった頃はずっとⅡ部校であり、18位以内まで出場可能な全日本選抜戦に出られるか出られないかのギリギリのところをうろうろしていました。私の卒業後、着実に力をつけて理科大はⅠ部校になり、最盛期は全日本で団体3位までいきます。黄金期が数年続くも2010年にまたⅡ部校に落ちてから低迷期に入り6年が経っていました。
当然、現役生は強豪校、Ⅰ部校だったことを知る人はおらず、OBの先輩が話す昔話のことでしか認識していないことでしょう。それが4月に行われた(東部日本ブロックから東京六大学を抜いた)東都大学戦において、団体7位という成績を残しました。これは、単純計算で六大学全てに負けたとしても13位。フォーメーション競技出場することで点数の加点が見込まれ、団体12位以内のⅠ部校奪還が現実味を帯びてきました。
そして当日、6月19日に行われた理科大の結果は、
フォーメーション競技2位
個人種目1種目優勝、計5種目決勝入り
という、想像以上の好成績を残したのでした。
特に初出場のフォーメーション競技における、先の予選会1位の東京大学に次いでの準優勝は、誰も想像できない結果。団体成績も5位と強豪校入りを果たし、復活したと言えます。
長く理科大舞研に携わってきました。始まりは当事者、競技選手として。学年が上がれば幹部、運営、技術部長という役職がつきました。卒業後は、とにかく弱点であったモダン(スタンダード)部門の強化に努めました。治療の世界に足を入れると、現役生の身体メンテナンスと能力向上に重点が置かれいきます。
そして、開業した今現在、理科大舞研というものを経営者視点でみていると思います。正確には株主のような気持といいますか。
理科大舞研が企業と考えれば、競技会の成績は、企業実績と同じこと。部員が増えて層が厚くなり、個人成績が良くなることは、団体として成長しているということ。売り上げ好調な企業のよう。反対に部員が減り、出場選手も運営数も減れば、自ずと成績は悪くなり、弱体化。営業実績が悪化した企業のよう。
理科大舞研の浮き沈みは企業の浮き沈みのようである。表に出る団体成績以外にも、部員数の増減や部内システム改定、練習会の質、OB連中の手助け、など実績を左右する要因いくつもあり、それを把握できる立場にいるため、因果関係をみていけます。
2年前に大きな不祥事を起こして大学側からペナルティ課せられました。これは不祥事を起こして社会的制裁を受けた企業のよう。
また今年長らく一緒にやってきた共同加盟校の一つが正式に廃部となりました。これは主力分野から撤退した企業に似ています。反対に一度も成功例の無かったフォーメーション競技で成績を残したことは、弱点分野を企業努力でひっくり返した企業にみえます。
今回の躍進は突然起きたことではなく、既に卒業した部員が昨年から浮上の種を撒いたり、現在の幹部が去年のうちから施策してきたりしたことが表に出てきたこと。若いOBも当日会場で現役生をサポートしていました。一人の現役部員の力によって大きく改善した事例があったと聞きました。ほんの2年前には想像できなかった成績回復は、まぐれでも偶然でもなくいくつもの積み重ねの結果だと分かります。
私は、毎日、毎月、毎年、数字とにらめっこする立場になると、目先のことに気持ちがとらわれがちに。後輩たちをみていると、いきなり逆転満塁ホームランなど存在せず、日々の努力と工夫が年単位で行ってきて、やっと結果に繋がるということを教えられます。


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令和の初日。市原工業㈱ 包材部 営業の岩田です。
新元号の令和となりました。なんだかお正月のような雰囲気ですが、今日は半袖でも大丈夫な気温です。
令和となったこれからも市原工業㈱をよろしくお願いいたします。
さて、TOPICSにもありますが今日は出勤日となっておりまして、通常通り朝から会社に出てきております。
お取引のある先はゴールデンウィークでほぼ休日となっていますので通常業務の大半を占める配達や商談がありません。こんな時には普段から取り組もうと考えていてもなかなか取り組めなかったりした事をします。簡単に言えば大規模な掃除や配置換えなどです。掃除の記事が多いのでそればっかりをしているように思われそうですが・・・
さて、ありがたい事に最近弊社倉庫を美濃焼団地内にお借りいたしまいたので、それに伴う大掛かりな作業が思いつくだけでもけっこうありました。これを一気に出来るチャンス到来というわけです。
天気はあいにくの雨模様なので出来る範囲には制限が出来てしまいましたが、それでもまとまった時間が取れるのはありがたい事でもあります。
普段とは違う地味な作業を黙々とこなしていると「アレはこうした方が良いな、コレは無くした方が良いな」など感じる事も少なくありません。時間が取れたらやりたいと思っていた作業をこなしているうちに、また新たな作業を発見していては無限ループですが、これが日進月歩という事にもなるのでしょうか?
仕事の現場を効率良くしようと考えても一発で上手くはいきませんから、そういった細かな変化を続けていくのが大切なんでしょうね。
普段とは違う角度から自分たちの仕事を省みる事にもなって新たな気付きもありますし、こういう機会は逆に貴重なのかもしれませんね。
「やることないなぁ~」と思いながら空を見上げている暇があったら「いつかやろう」と考えていた事をドンドンこなしていきたいと思います。
【受付時間】8:30 ~ 17:30(定休日 土日祝)
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〒507-0027 【工場】多治見市上野町1-68
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text:
ジュースサーバー。シロップも利用できます。
パスタソースは7種類の中から自由に選べます。
ちょうど、パスタが補充されていました。2列になって取ることができます。
ミートソースにトマトソースをたっぷりミックスしました。
アイスクリームも食べ放題。バニラ、バニラ&チョコ、チョコの3種類から選べます。
ケーキのコーナー。より取り見取りです。
紅茶の種類も何気に多いです。
スナックコーナーもあります。
ゲームセンターのセガが直々にたい焼き屋を始めるというのがネットのニュースで見かけたので通りがかってみましたが、本当にやっていました。
2018年4月13日 13:37
ケーキとか美味しそうですね!
私も食べたくなりました!
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お笑いコンビ・カミナリの石田たくみさんに、学生時代のバスケットボール経験について聞くインタビュー記事を執筆しました。
石田たくみ(カミナリ)│バスケもお笑いも、自分にルールを課しながらチームメイトと楽しむ【前編】
お笑いコンビ「カミナリ」として活躍する石田たくみさん。学生時代はバスケットボールに打ち込み、中学生のときには全国大会に出場した経験も持つ。今回は、そんなたくみさんにバスケ部時代の経験と、お笑い芸人としての活動とのつながりについて聞いた。
石田たくみ(カミナリ)│バスケもお笑いも、自分にルールを課しながらチームメイトと楽しむ【後編】
お笑いコンビ「カミナリ」として活躍する石田たくみさんに、バスケットボール経験について聞いた本インタビュー。後編では、お笑い芸人を目指すことになったときのエピソードや、現在につながっているバスケ経験について、そして部活動を頑張る学生たちへのメッセージをお届けする。


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text:
姉妹で参加し、ダンスの実力を発揮。JYPエンターテインメントにスカウトされ練習生契約を結びました。
二つ目はSIXTEEN
TWICEメンバーの選抜に挑みましたが、実力を発揮できないまま脱落してしまいました。
そして、三つ目のPRODUCE48
JYPエンターテインメントからWMエンターテインメントに籍を移して再挑戦し、見事IZONEとしてデビューしました。
三度目の正直、三度も厳しいオーディションを受けてやっとデビューできる、という思いがあったからこそ名前を呼ばれた時に泣き崩れてしまったんですね。
チェヨンは12位での当選でしたが、実力はピカイチなんです。
イ・チェヨンのダンスの実力
チェヨンはPRODUCE48では歌・ダンス共に高評価を受けレベル審査でAクラス、再審査でもAクラスをキープした実力の持ち主。
トレーナーの振付師ペ・ユンジョンは日本人へのダンスレッスンをチェヨンに丸投げするほど信頼し、その実力を買われているようでした。
同じオーディション生なのに、ダンスレッスンをしてしまうなんてさすがです。よほど、実力がないとそうはいかないのでトレーナーからだけでなく、ライバルたちからも一目置かれていたんですね
その時は、不慣れな日本人に日本語でダンス・歌のアドバイスをするなど、リーダーシップを発揮して、面倒見の良い性格を表しています。
ダンス、ボーカル、センター全てこなせるオールマイティです。
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イ・チェヨンは日本語も話せる?
PRODUCE48の時に、日本人に日本語でダンス、歌のレッスンをした、と記述しましたが、チェヨンは日本語をどのくらい話せるのでしょうか?
IZONEの日本人メンバーは「韓国語と日本語の両方話せるチェヨンにリーダーになってほしい」と言っていたくらい堪能のようです。
メンバーの一人、宮脇咲良さんはチェヨンを大の仲良しで、ツイッターにチェヨンとの日本語のやり取りを載せていました。
これは宮脇咲良さん描いたチェヨンとの相合傘の絵を放送された時のやり取りです。
咲良さんの問いに対して瞬時に日本語で回答していますよね。話すだけでなく、読み書きもできるということですよね。
練習の時には、韓国語と日本語を使ってメンバーをまとめているようです。日本語はかなり使いこなせていそうですね。
イ・チェヨンは12位でIZONEのメンバーに選ばれました。ダンスも歌も太鼓判つき。爽やかなかっこいい女の子です。
日本語もペラペラで、リーダーシップがあり面倒見も良いので韓国メンバーと日本メンバーをつなぐ大きな役割を果たしています。
これからどんどん目立って人気も高まりそうですね。
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1988年生まれ。ロンドン在住6年目。ヨガ、メイク、美肌づくりが趣味。健康食品も大好き。小さい島で生活することが夢です。便利でためになる情報をお届けできるように努めます。
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畑遥子です 2020年1月1日
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2020年5月からkindle電子書籍副業を始め、7月には5万円の収益を達成しました。アフィリエイトもブログもイマイチ稼げなかった私がたった3ヶ月で収益を出せた方法を発信しています。
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書籍 老後破産を防ぐ 都心・中古ワンルームマンション経営
書籍 不動産投資の裏側を見抜き、堅実に稼ぐ方法
書籍 不動産投資購入後の
和不動産人事ブログのご紹介
不動産投資 和不動産 トップページ  >  不動産投資  >  オーナー様からの評判・口コミ  >  K様
オーナー様からの評判・口コミ(K様)
和不動産のオーナーの方にインタビューを行いました。オーナー様からの評判・口コミをご紹介します。
第59回 「ずっと付き合える、信頼できるパートナー会社選びが大切なポイント」K様インタビュー
「ずっと付き合える、信頼できるパートナー会社選びが大切なポイント」
不動産投資歴1ヶ月 運用物件 1戸
今回はオーナーのK様にお話を伺いました。
不動産投資を始めるにあたり、事前に自身で書籍を読んで勉強したというK様。
その時に手に取ったのが、弊社代表仲宗根2冊目の著書『不動産投資の裏側を見抜き堅実に稼ぐ方法』と初出版の『不動産投資“購入後”の教科書』だったそうです。
和不動産のセミナーや個別相談にもご参加いただき、「都心の築浅中古ワンルームマンション経営」にメリットを感じて下さったK様ですが、和不動産からの購入に至った「決め手」は何だったのか?詳しくお話をお伺いしました!
>そもそも不動産投資に興味を持ったきっかけは何でしたか?
やはり、将来的な年金不安があるなかで、年金対策・税金対策として検討していたのが、安定してコツコツとした運用ができる不動産投資でした。
生命保険代わりとして団信にも入れますし、最終的に現物が手元に残るのが良いと思って、興味を持ったのがきっかけですね。
>多くの不動産会社がある中で、和不動産を知ったのは何がきっかけでしたか?
不動産投資の本を読んで勉強していた時に手に取ったのが、仲宗根社長の書籍『不動産投資の裏側を見抜き堅実に稼ぐ方法』と『不動産投資“購入後”の教科書』でした。
不動産投資と言っても様々な内容のものがある中で、一番根拠が正しくて、サラリーマンでも無理なく出来る方法だと思ったのが、仲宗根社長の書籍に書いてあった「都心の築浅中古ワンルームマンション経営」による不動産投資でした。
>そうだったんですね!ありがとうございます。不動産投資といっても一棟アパートや新築マンション経営などその種類は様々ですが、その中でも弊社がオススメする「都心の中古築浅ワンルームマンション経営」のどこにメリットを感じたのか、詳しく教えて下さい。
一棟アパート経営はニュースでも報道されている通りの状況で、自分の住んでいるエリアでもアパートの空室がかなり増えています。
また、年数が経った時にメンテナンスや修繕の費用がかなりかかるという懸念もあったので、一棟アパート経営という選択肢は早い段階で無くなりましたね。
そんな中で、本を読んだ後実際にセミナーに参加し、そのセミナーの中でもお話してたのですが、和不動産さんがオススメしている不動産投資の方法は、
「入居者ターゲットを都心で働くサラリーマンに設定したワンルームマンションを選ぶこと」「築浅の中古物件を購入することで、購入価格を下げるだけでなく家賃の下げ幅を最小限に抑えること」「複数物件を持つことによるスケールメリット」といった根拠がハッキリしていて、手間をかけずに空室リスクも抑えられる「都心の築浅中古ワンルームマンション」が、自分には一番合っている不動産投資だと納得できました。
また、営業担当さんの対応が良かったというのも決め手でしたね!最初にセミナーに参加した時に、高澤さんが膝をついて丁寧に話しかけてくれて…(笑)
ずっと付き合っていく会社なので信頼できる会社から購入するつもりだったので、その点でも購入後のアフターフォローがしっかりしている和不動産さんなら安心してお任せできると思いました。
>不動産投資を検討している人へのアドバイスがあれば教えて下さい。
まずは、書籍なりネットなりで情報を収集して、自分でもしっかりと不動産投資について勉強することです。
ただネットや本で勉強するだけではかたよった情報もありますので、そこで終わらせずに、実際にセミナーなどに参加して、購入する不動産会社をしっかりと厳選することが重要です。
金額も小さくはないですし…買って終わりではなく、ずっと付き合っていく会社なので「パートナー」と思えるくらいに自分と合う不動産会社を見つけて欲しいですね。
まずは一歩踏み出すという意味でも、一度不動産会社に足を運んでみるのが良いと思います!
以上、K様のお声でしたが、いかがでしたでしょうか?
「不動産投資では『自身での勉強』と、パートナーとなる『信頼できる会社』を見つけることが重要」とお話して下さったK様。
当たり前ですが、不動産投資をやるんであれば絶対に失敗はしたくないのは当然です。ですが、やはり失敗してしまう方がいらっしゃるのも事実です。ではどうして失敗してしまうのでしょうか?
それは、購入してからの効果的な再投資を知らなかったり、そもそも買った時の利回りだけしか見ずに、その後家賃がどんどん下がったり、空室が続いてしまったり、多額なコストが発生してしまったりと、想定外のケースが発生し、その対処がうまくできない=「自己流でやっていること」が原因を作っている場合が多いのです。
特に区分は一棟に比べて運用が楽なため、自己流で運用している方も多いですが、より効果を上げるためにはプロのアドバイザーが必須です。
弊社では、購入後が大切ということで、不動産経営の頼れるパートナーとなるべく、オーナー様と二人三脚での不動産投資成功を目指しています。
弊社のモットーとして「オーナー様全員が不動産投資で成功すること」を掲げていますので、買って終わりではなく、一生のお付き合いとしてアフターフォローから運用のコンサルティングまでしっかりとサポートさせていただきますので、購入後も安心してお任せいただけるよう日々努力しております。
「下流老人」というように、なにも運用していなければ、生きていけなくなってしまう時代もそう遠くありません。
少しでも気にとめていただけたら、ぜひセミナーや個別相談にご参加し、お話しだけでもうかがってみてはいかがでしょうか?
皆様のご参加をお待ちしております。
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マンション投資の仕組みを分かりやすくご理解いただくために、少人数制の不動産投資セミナーを開催しておりますので、 是非ご活用いただけますと幸いです。
購入前に安心して任せられる企業かどうかを判断するためにも、不動産投資セミナーに参加して和不動産の雰囲気を 感じ取っていただけたらと思います。
セミナーでは、中古ワンルームマンションのメリットや注意すべき点を中心に【どのようにマンション投資を行えばよい か?】や投資対効果の高いワンルームマンションのエリア・物件購入後にどのような点に注意すればよいかなど、 具体的な参加者やオーナー様の意見に基づいたテーマで開催しております。セミナー後には、無料個別相談も開催して おりますので、お気軽にご相談下さい。
オーナー様には、和不動産が厳選した物件を活用して、中古ワンルームマンション経営を実施していただいております。
もちろん、初心者の方にもご理解していただきやすいよう綿密な資金計画・将来にわたる資金価値の保全・収益モデルの 確立・購入後のサポートをお客様にご提案することをお約束いたします。
私たち和不動産は、物件を販売することではなく、お客様に満足していただくことを目標にしており、【今後どのように 物件を買ったら良いか?】【マンション投資を効果的に実施するための再投資の仕方】などのアドバイスがお客様を成功に 導くためのポイントだと認識しております。
オーナー様が目標を達成するために欠かせない活動がアフターフォローです。
購入後のアフターフォローも専門部署を設置し定期面談を行うことで、効率の良い投資のアドバイスをすることが 可能になりました。オーナー様からも年を重ねる毎に収益があがる喜びの声を多数いただいております。
今後もお客様が安心してマンション投資を実施できる環境づくりと効果が実感できるアドバイスをすることで、 オーナー様から多くの喜びの声を頂ける企業運営に努めてまいります。


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A post shared by Chanoko Coffee Roastery (@chanoko_coffee_roastery) on Aug 3, 2018 at 4:35am PDT
さて、もうかなり暑くなっていた夏の日、ワークショップにうかがいますと、まずは天然酵母の仕組みから歴史、そして実際の起こし方まで座学で教わり、さらに天然酵母を使ったパンづくりのデモンストレーションがあって、成形を少しだけ体験します。お習いするのがメインで、おみやげに天然酵母を頂戴できます。おうちで育ててパンをつくってみましょうね、ということです。
つくった! つくったよ!! あつあつを切って少し潰してしまってアレなんですけれど、でも焼きたてのおいしいこと!!! 目の覚めるおいしさ!! これはくるみとあんずとほおずきが入っています。ほおずきラブ。お皿は仙台の welcome さんで見つけた mimi ceramics さんのです。いろいろちょうどよくて使用頻度高し。
堅いパンのサンドイッチが好きなのでさっそく具をもりもりと。全然挟まらないほど大量の具を用意してしまいましたけどめっちゃおいしかったです。大谷桃子さんのバナナリーフのお皿で。もちろん草庭さんでゲット。同じサンドイッチの載っているトップ画像は町田裕也さんのうつわです。
朝ごはんもかっこいいぜ……! 張り切って大嶺實清先生の大皿を引っ張り出しました。
でもとにかく、こんなド素人が安定して育てられる元気な酵母と、ド素人でも簡単に焼けるシンプルなパンのレシピをくださるレ・グルマンディーズのユキエさんがすごい。酵母は本当に倍々ゲームでバンバン増えるので、その様子を見ているだけで元気が出るというか、「命!!」っていう勢いを感じます。だからみんなパンが好きなんだね、と改めてその秘密を知ったような気がしました。ごはんも好きだよね。やっぱり主食って素晴らしい。脳の栄養になるのは糖質だけなんだよ。だから適切に食べましょう。私は増えすぎた酵母をこれでもかとパンにしているので糖質過多ですけれどもね、ええ。明らかに。でもおいしいんだもんな。それって最高のことよ。脳にも栄養送ってるんだし!!
by nancynishikikouji on 2018-08-022018-08-09
あみもの, うつわ, たべもの, craft, workshop
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