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青木氏|そうすると、自然にお客様のニーズを引き出せて、そしてそのニーズに対してベストな提案ができるようになりました。
青木氏|そして次第に成果が出るようになり、紹介もいただけるようになっていき、営業する際には熱心に質問を使うようになりました。
えるビー| なるほど!そうだったんですね。ちなみに今のように質問型営業を教えるようになったきっかけはなんだったんですか?
青木氏|教育商材の営業から、スカイプを使ったコーチングの仕事をしていた時です。ちょうど時期としてはリーマンショックの頃です。
青木氏|この頃は、コーチングの営業には質問型営業を取り入れていました。そして、新規の契約が獲得できたり、紹介をいただいたりと質問型営業の成果を感じていました。
青木氏| 質問型営業で成果が上がると確信を持つことができていましたが、今のようにセミナーや研修などはまだ行っていませんでしたが、ある時クライアントから営業を教えて欲しいとお声がけをいただきました。
青木氏| そこで、試しに教えにいったところ…そこではまだ説明型の営業をしていました。
青木氏| コーチングはセッションを繰り返すことで悩みを解決できる素晴らしい手法です。しかし、営業が得意な自分にはもっと他にやるべきことがあるのではと考えました。
青木氏| そして営業に悩んでいる人がいるなら、私がやってきた質問型営業を伝えていこうと思い、質問型営業セミナーや研修をスタートしました。
えるビー| そうだったんですね!ISDロジックとの出会いから、質問型営業が生まれたとは思ってもみませんでした。
人を動かす質問の力とは
えるビー|質問型営業での質問は、「お客様が解決に乗り出す」=「人を動かす質問」と考えられていますが…質問で、どうして人が動くんですか?
青木氏|人は質問されると、考えます。そして、自分の思いを思い出し、気づきを得ます。
青木氏|どうしたいのですか?と繰り返し質問をされると、自分の思いを思い出し、その思いが大きくなると人は勝手に動き出します。
青木氏|世の中に流されていくうちに、本当に大事なことを忘れてしまっている人が多いのではと考えています。
青木氏|他人が言うことに振り回されている時に、質問されると…自分にとって本当に大事なことを思い出します。だから人は質問によって動くのです。
えるビー| なるほど!
青木氏| 例えば、お客様との商談の際に「このままだったらだめでしょう」と言ってしまう営業担当者は多いと思います。しかし、これは質問ではありません。
えるビー| うん???ついつい、言ってしまいそうですが…
青木氏|「このままだったらだめでしょう」は、質問ではなく、強制です。強制では、人は動きません。だから成果が出ないのです。質問は気づきを与えるもので、強制ではありません。
青木氏|そのため、この場合は「このままだったらだめでしょう」ではなく、「このままで良いですか?」と質問をします。
えるビー| なるほど〜「このままで良いですか?」と、質問されると…考えちゃいますね。
青木氏|えるビーちゃんは、今「このままでいいのかな?」とか考えましたよね。つまり質問は、考える余白を相手に与えます。
青木氏|このように質問は、質問された相手に考える余白を作り、気づきを与える。だからこそ、質問には人を動かす力があります。
営業を楽しめる人と営業で苦しむ人との違い
えるビー| 青木先生は、今までたくさんの営業担当者と接してきていると思うでのすが…営業を楽しめる人と苦しむ人には違いってありますか?
青木氏|いくつかありますが、まずは営業を楽しめる人は言い訳をしない人が多いと思います。その一方で、営業で苦しむ人は言い訳が多い気がします。
えるビー| ふむふむ。
青木氏|例えば、コロナ禍により、今までのように対面で商談が難しくなり、オンラインでの商談に切り替える必要がでてきた人も多いと思います。
えるビー| たしかに!インタビューも対面が当たり前でしたが、今はオンラインが中心になりました。
青木氏|オンラインでしか商談ができなくなったことで、オンラインでは難しい。対面が最善で、オンラインでは、成果が出ない。商談ができないと思っている方もいます。
えるビー| ふむふむ。
青木氏|けれど、本当にそうでしょうか?
青木氏|私は、オンラインしか手段がないなら、オンラインで最善の営業ができるようにすればいいだけだと思います。
青木氏|対面でないと、最善の営業ができないというのは、言い訳にしか過ぎません。
えるビー| たしかに…そうかもですが…
青木氏|対面と同じ成果をあげるために、できることはたくさんあります。例えば、面談の回数を増やすとか、小まめにメールや電話をして接点を増やすとか。
えるビー| ふむふむ。
青木氏|それにも関わらず、言い訳ばかりして、今までのやり方に固執してしまう人は自分の成長を止めてしまい、そして自分の能力に制限をかけてしまいます。
青木氏|反対に、言い訳せずに現状で常に最善の方法を模索し、今までのやり方に固執せずに、新たなチャレンジをする人は、自分の成長を止めることなく、そして自分の能力に制限をかけてしまうことがありません。そのような人はきっと、営業だけでなくどのような仕事でも楽しめると思いますよ。
えるビー| なるほど〜その通りですね。他にも、営業を楽しめる人と苦しむ人との違ってありますか?
えるビー| 思考???
青木氏|営業を楽しめる人は思考がシンプルです。反対に苦しんでいる人は思考が、複雑で、自分で難しく考えてしまう傾向があると思います。
えるビー| ふむふむ。
青木氏|営業って厳しいな、難しいな、辛いなと思っている人は、自分が扱っている商品やサービスを欲しい、必要だと思っていない人に対して営業してしまい…断られたり、水をかけられたりした経験から、営業は苦しいものだと感じていると思います。
えるビー| えっ???営業ってそういうものでは。
青木氏|営業は、自分が扱っている商品やサービスを欲しいと思っている人に対して、提案することが仕事です。提案した相手が欲しいと思っていないなら、次に行けばいいだけです。
えるビー| たしかに!
青木氏|営業担当者は、進んで動く人、購入してくれる人を探せばいいだけです。そうすれば、厳しいお断りにあうこともありません。
えるビー| ふむふむ。
青木氏|つまり、営業を楽しめる人は思考がシンプルで、営業で苦しむ人は、自分で営業という仕事を難しくしてしまっていると思います。
えるビー|営業という仕事は、シンプルに欲しがっている人を探すことと考えれば、とても楽になりますね!ちなみに他に違いはありますか?
青木氏|そうですね。営業を楽しめる人は相手、お客様のために営業をやっていて、一方で営業で苦しんでいる人は、自分のために営業をやっていると思います。
えるビー| ふむふむ。
青木氏|例えば、自分がベンツに乗りたいから、旅行にいきたいから、今月の目標まであと一契約足りないからと、自分のために営業をやっている人は、購入する気持ちがない人に対して、無理に営業しようとしてしまいます。
えるビー| ふむふむ。
青木氏|どうしてもあと一契約欲しいと思ってしまい、強引に勧めてしまうこともあるでしょう。そしてその結果、厳しいことを言われてしまい、営業って苦しいものだと思ってしまいます。
えるビー| たしかに…そうかもですね。
青木氏|しかし、お客様のために営業をやっていると、強引に勧めなくなります。
えるビー| えっ!それだと…売上が…
青木氏|それでいいのです。購入してもらえる人に購入していただくことが営業の仕事です。提案したけれど、断られたなら、今その人が購入するタイミングではないだけです。それなら、購入してもらえる人を見つければいいだけの話です。
えるビー| ふむふむ。
青木氏| それよりも、お客様のためになることをやる。何かお役に立てるようなことはないかなと、思い、行動することで、自然と成果が生まれます。
えるビー| ふむふむ。
青木氏| 営業は自分や自社のためにやるものではありません。お客様は欲しい、必要だと思えば自ら買います。だからこそ、営業担当者は、お客様の専門アドバイザーとしてのスタンスを忘れてはいけません。
えるビー| なるほど〜
青木氏| つまり、相手の役に立ちたいと思う心、お役立ちの心を持つことで、営業は辛く、苦しいものではなく、楽しいものになります。だからこそ、私は質問型営業の研修の中でお役立ちの心が育つように指導しています。
お役立ちの心を育てるとは
えるビー| 営業を辛く、苦しいものではなく、楽しいものにするためには、お役立ちの心が重要、大事だと思うのですが…お役立ちの心と言われてもいまいちピンとこないのですが…
青木氏| 例えば、被災地のニュースを聞いて、自分にできることは何かないかな?と思ったことはないですか?
えるビー| はい!あります。なかなか行動には移せてないけど…
青木氏|えるビーちゃんが、被災地のニュースを聞いて、自分にできることは何かないかなと思った気持ちが、お役立ちの心です。
えるビー| なるほど〜分かった気がします。
青木氏|お役立ちの心を育てるために、質問型営業の研修では、営業のやり方を教えるのではなく、人を育てています。
青木氏|相手の言葉を熱心に聴いて、相手のために役立つことをやりたいと思う気持ちが湧き上がるような人へ育てていきます。
えるビー| そうなんですね。
青木氏|だからこそ、質問型営業の研修では、次の研修までの2週間の過ごし方を教えるようにしています。
えるビー| えっ!(驚)
青木氏|研修を受講しても、身につけることができなければ意味がありません。だからこそ、質問型営業の研修では、営業のやり方を教えるのではなく、人を育てる内容になっています。
えるビー| ふむふむ。
青木氏|やり方を教えれば、一時的に売上が上がり、一時的な成果を手に入れることができます。しかし、一時的な成果と人生の成果は違うからこそ、質問型営業の研修では、相手の話を熱心に聴いて、相手のために役立つことをやりたいと思う気持ちが湧き上がるような心になれるように指導しています。
えるビー| なるほど〜だから質問型営業の研修で、営業が辛くて、苦しいと感じていた人では、楽しいに変化して、人としてどんどん成長することができるんですね!えるビーも受講してみたいです!
えるビー| 最後に、青木先生のこれからのビジョンについて教えてください。
青木氏|今までは、個人にフォーカスして質問型営業を教えてきましたが、これからは組織にフォーカスして質問型営業を伝えていきたいと考えています。
えるビー| ふむふむ。
青木氏|営業もチームで行うと、成果が倍々になっていきます。だからこそ、これからの営業組織ではチームワークが必要です。
えるビー| ふむふむ。
青木氏|チームが力を発揮するには、一人一人がお互いの個性を認め合い、尊重することが大前提です。そこで、私に自分と人は違うのだということに気づかせてくれたISDロジックを改めてロジック・ブレインさんで学び直しています。
えるビー| そうだったんです。
青木氏|これからは、今まで以上に企業ぐるみで質問型営業に取り組んでいいただけるような活動を、増やしていく予定です。
えるビー| ふむふむ。
青木氏|そして、90歳になっても営業を教えていきたいと思っています。
えるビー| 青木先生なら、90歳どころか、100歳になっても現役で楽しんで営業の人たちを育てていそうですね!本日はありがとうございました。
青木先生とのインタビューを終えて
えるビー|今回は営業の話を中心にお話を伺いましたが、質問型営業で身につけることができる習慣は、これからの時代を生き抜く、自分らしく楽しく過ごすために必要なことなのでは?と思いました。
変化が早く、先が見えない時代だからこそ、言い訳をしない、シンプルに考える、そしてお役立ちの心を育てることは、営業の仕事以外でも必要ですよね!
全部できていると胸を張って言えるようになるまで、意識して身につけていきたいと思います。
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蓮実はそんなトラブルにも変わらぬ笑顔で真っすぐ向き合い、問題を1つ1つクリアにしていくのですが、自身も1人の女生徒と関係を持つことになり…。
映画『悪の教典』の感想
2回観ると面白かった!
今作は主人公だけではなく主人公の周りにいるキャラクターたちも濃くて、実にドロドロとしたクセのある人間模様になっていて面白かったです。
生徒・教師のどちらにもクセのあるキャラクターが集まっていて、それぞれがメイン級に目立つ個性の塊ですごくボリュームのある人間模様になっていました。
特に山田孝之さん演じる柴原徹郎は、山田孝之さんにピッタリすぎる1番アク・個性・ミステリアスが詰まっているキャラクターで…。
1人だけ個性の花火みたいに異才の輝きを放っていて、目立ちまくっていて面白かったですね。もう画面にいるだけで笑えてくる感じでした。
なのでどちらかといえばボリュームのある人間模様、それぞれの個性が光る濃いキャラクターがお好きな方、あと山田孝之さんがお好きな方におすすめな映画ですね。
ただボリュームがある反面、それぞれの濃いストーリーが一気に交錯しながらストーリー展開していくので、少しボリューム過多に感じる部分もありました。
マンガで1人ずつクローズアップしていくなら良いのかもしれませんが、映画で詰め込むにはそれぞれの個性が強すぎたかな。
なので複数のキャラクターが入り乱れる作品が苦手な方、キャラクター数の少ない作品の方が好きという方には不向きかもしれませんね。
今作はシーンの合間や終わりに入る細かい演出や、間をしっかりと取ったセリフのないシーンなどが多めに盛り込まれているように感じました。
何か言いたそうにしながら口ごもるシーンや何も言わずに微笑み合うシーンなど、キャラクターの心情を雰囲気良く伝えてくるシーンが多かったです。
なので映像からもストーリーへの理解度を高められるような映画、雰囲気の良い映画がお好きな方におすすめの映画でした。
ただ細かい演出や雰囲気を重視しているためか、映画のテンポがゆったりしているような印象はありましたね。
テンポが悪いわけではないのですが、かなりゆったりとしていて…悪くはないんだけど、1.25倍速で観たくなるな~と個人的には思いました。
なのでテンポの良い映画をお求めの方、映画にスピード感をお求めの方には不向きな映画かもしれませんね。
あとベッドシーンや裸でいるシーンも多めなので、家族や恋人と観る映画をお探しの方にもあまりおすすめしません。
2回観ると面白かった!
数年前、今作を初めて観た時にはあまり好きではない・共感できないという感想を抱いたのですが、2回目の視聴である今回は思ったよりも楽しむことができました!
自分の好みや考え方が変わったのか、自分好みじゃない映画だと知っていたから楽しめたのかは定かではありませんが…。
今回はハスミンの犯行動機や行動みたないものを考察していくことに面白さを感じられましたし、考察することでハスミンに共感できる部分もあるように感じました。
何で1回目の視聴では好みじゃないと思ったのかな?と思うぐらい、割と自分好みの映画だったのではないかなという感想に変わりましたね。
なのでどちらかといらばキャラクターの心理・動機などを考えるのがお好きな方、イヤミス系の映画を考察しながら楽しむのがお好きな方におすすめな映画です。
ただそういった映画がお好きな方でも、1回目は私のように「この映画好みじゃない」と思う可能性もあると思います。
そういった方にはぜひ全てのストーリーを理解した上で、時間を置いてからもう1度今作を観てみるのがおすすめです!
映画『悪の教典』の考察
ラストの意味&結末のその後
みやの下着を柴原に渡した理由
清田梨奈が命を落とした理由
ラストの意味&結末のその後
蓮実がラストで突然「神の意思」「生徒達に悪魔が憑りついていた」と言い出したのは、裁判で責任能力なしという精神鑑定に持ち込むためだったのだと思います。
本来であれば美術教師・久米に罪を擦り付け、自分も被害者として罪に問われないようにしていたのですが、証拠・目撃者が出たためにその道が断たれてしまいました。
だから罪から逃れる新たな道として、責任能力なしと思われるような突拍子のない言動を取っていたのだと思います。
ただ…蓮実が屋上から突き落とした安原美彌が、ラストで生き残っていたことが発覚したので、蓮実の計画はまた崩れ去ることになるでしょう。
彼女は他の生徒たちと違い、遺書・トリックまで用意して自ら飛び降りたように見せかけていたので…。
生き残られていると、蓮実の精神錯乱・責任能力なしという主張が通らなくなってしまうので、蓮実の計画は全て失敗に終わってしまった…という結末なのだと思います。
ただラストでみやが「ハスミン…」と呟いていたことを思うと、もしかしたら彼女は蓮実の犯行について証言しない可能性もあるかもしれませんね。
蓮実に恋しているみやは蓮実のことを怪しみながらもずっと一緒にいましたし、蓮実はみやにとって自分を救ってくれたヒーローのような存在でしたから…。
「今度は私がハスミンを助けなきゃ!」と証言を偽ったり、分からない・覚えていないで突き通したりするのではないかなと思います。
まぁ…みやが蓮実を助けようとしなくても、みやは精神的・肉体的苦痛を長期にわたって受けており、さらに自ら命を断つ選択までして混乱している。
「ハスミンと付き合えたら…」という願望が現実のものだと思いこんでしまい、蓮実に突き落とされたのだと錯覚しているのではないかとか弁護士が主張するでしょう。
なのでみやの精神面の不安定さ・記憶の正確さを裁判で争い証言を握りつぶし、結局のところ蓮実が責任能力なしという形で無罪になるのではないかなと思います。
みやの下着を柴原に渡した理由
みやを屋上から落とす前、蓮実がみやの下着を取って柴原に渡していたのは、柴原のセクハラに信憑性を持たせる証拠として利用するためだったのだと思います。
無理心中をはかった久米先生が生徒達の命を次々に奪ったように見せかけるために、久米先生の靴を奪って履いていたように…。
みやは柴原のセクハラ行為を苦に自ら命を断ったというストーリーを作り上げ、その証拠としてみやの下着を柴原に渡していたのだと思います。
ちなみに蓮実が面倒なトリックを使ってまで屋上のカギを外から閉めていたのも、みやは自ら命を断ったということを強調するためだったのでしょう。
屋上のカギは外から閉められない=他の人間がミヤの命を奪い、屋上から出て行くのは不可能という密室を作り出すためだったのだと思います。
個人的には生徒たちを一か所に集めるために外鍵を閉めたのではなく、みやのための密室をつくりだしたついでに活用しただけだと思いました。
清田梨奈が命を落とした理由
久米先生と親しかった前島雅彦が見つめていたカッターで手首を切った少女・清田梨奈は、雅彦の手によって命を奪われたのではないかな。
そもそも梨奈が命を落とした原因は、手首の傷ではないと思います。
手首を切ったにしては、手首からではなく腹部あたりから出血しているような血の広がり方をしていましたし…。
彼女は右手にカッターを持っていましたが持ち手とカッターの向きが逆で、あのままだと手首を切るのは難しいような状態でした。
なので彼女は自ら命を断ったのではなく雅彦の手によって腹部を刺され、雅彦がその犯行を隠すために手首に傷を付けてカッターを持たせたのだと思います。
動機は定かではありませんが…もしかしたら雅彦は同性愛者ではなく両性愛者で、失恋直後ではあるものの梨奈のことも気になり始めていたのではないかな。
バリケードをつくっている時にも梨奈のことを無言で見つめているシーンがありましたし、少なからず気にかけていたというか好意を寄せていたのでしょう。
そしてそんな好意が緊迫状態であらぬ方向に行き、彼女を恐怖から救うためには自分が命を奪ってあげるしかないと思って手にかけてしまったのではないかなと思います。
もしくは雅彦は美術部で何とも言えない絵を描いていたことを思うと、実はシリアルキラーとしての才能を持っていて…。
「人を手にかけるってどんな何だろう」という好奇心、今ならバレないという安心感のようなものから梨奈を手にかけた可能性もあるかもしれませんね。
ただ興味はあったものの実行するのは初めてだったから、カッターや持ち手が逆になっていたりとチグハグになってしまっていたのではないかな。
わざわざ隠蔽工作したのは自分が生き残る可能性も考えてのこと、蓮実のように自分に罪がかからないようにするためだったのでしょう。
なので個人的には梨奈は自ら命を断ったのではなく雅彦によって命を奪われ、その犯行を隠すために雅彦が手首を切ってカッターを持たせていたのではないかなと思います。
ハスミンはおそらく完璧主義で、自分が完璧であるために邪魔になる人間を排除しようと犯行を繰り返していたのではないかなと思います。
クラスの生徒全員を手に掛けたのも、ミヤを手にかけた時に別の生徒がやってきて予定外の犯行を行うことになってしまったから…。
自分に罪がかからないように別の犯人を自然な形で用意するためには、久米先生に罪を擦り付けつつクラス全員を手にかけるしかないという考えに至ったのだと思います。
全ては自分が完璧でいるため、自分はキレイな状態で完璧な教師・蓮実聖司を作り上げるために犯行を繰り返していたのでしょう。
ちなみに蓮実が自宅で度々裸でいたのは、完璧主義ゆえだったのだと思います。
生徒たちを一掃する時にもレインコートを着用していたり、度々顔を拭いたりしていたので、血肉で服や肌が汚れるのがイヤなのでしょう。
だから外出中は仕方なく服を着るものの家では服を汚さないように、もし汚れてもすぐにシャワーで洗い流せるように裸でいたのだと思います。
そこまで潔癖なのに家がボロボロなのは、自分が完璧でいることと住居は関係ないからかな。
住まいや車といったステータスは、蓮実にとってはそこまで重要ではないステータスというか…教師・蓮実聖司には関係ないから無頓着だったのでしょう。
それほど自分自身が完璧でいることに拘った歪んだ完璧主義者だからこそ、他人の命を重く受け止めず、自分のために犯行を繰り返していたのだと思います。
映画『悪の教典』の関連作品
悪の教典(上) (文春文庫)
映画のもとになった原作小説!
ハスミンの心情が映画よりも分かりやすいので、興味のある方はぜひ!
悪の教典(1) (アフタヌーンコミックス)
作者:貴志祐介,烏山英司
映画よりもキャラの説明が細かいので、分かりやすさをお求めの方におすすめ!
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数年前に観た時は好みじゃない映画だなと思っていたのですが、今回は考察までしっかり楽しめて面白かったです!
少し気になる点はいくつかあるものの、ドロドロとした人間模様やストーリーを中心に蓮実の心理・行動動機を考察するのがとにかく楽しかったですね。
なのでどちらかといえばドロドロとした人間模様がお好きな方、キャラクターの心理を考察するのがお好きな方におすすめな映画でした!


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COVER VOICE 48:寺島惇太 第1回「積極的なインプットの大切さ」 | PUSH イチオシ | KIKI by VOICE Newtype
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| PUSH | 2021.01.04
COVER VOICE 48:寺島惇太 第1回「積極的なインプットの大切さ」
KIKIが気になる声優に、ライフスタイルと仕事にかける思いを語ってもらう「MONTHLY COVER VOICE」。2021年最初に話を伺ったのは寺島惇太さん。2018年5月に続いて2度目の登場です。前回のインタビューと比べて、「朝」の過ごし方にもかなり変化があったようです。
てらしま・じゅんた●8月11日生まれ/長野県出身/ケンユウオフィス所属/主な出演作品は、「KING OF PRISM」シリーズ(一条シン)、「A3!」(御影密)、「Paradox Live」(闇堂四季)ほか。
スタイリング●高山良昭
■がらっと変わった朝の習慣
「今も朝の寝起きはいいですね。ただ、以前は5時間も寝れば大丈夫だったんですが、ちょっと体調に変化が出てきました。今は5時間睡眠だと、テンションや体調は大丈夫なんですけど、顔がやつれて見えるようになっちゃって。これって歳かな(笑)。睡眠が短いとクマがすごいし顔もくすんで見えたりと、肌に出るようになったんです。今日みたいに撮影があるときは、ちゃんと寝た日と寝てない日では写真の仕上がりが全然違います。2020年はそれをすごく感じたので、次の日に撮影があるときはきちんと寝るようになりました(笑)」
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まずは炭素から見ていきましょう。炭素は有機物の状態と無機物である二酸化炭素の状態を行き来しています。
同じ原子なのに、無機物になったり有機物になっているのがポイント。
誰が、無機物⇔有機物の変化させているのかよく見てみよう!
スタートは植物が光合成をすることから始まります。光合成によって空気中の二酸化炭素をデンプンにすることで、無機物の状態の炭素を有機物に変換します。
草食動物は、こうして生産者である植物が作ったデンプンを取り入れて、エネルギーを作って生きています。この過程で呼吸によって、二酸化炭素を外にだしています。
草食動物は肉食動物に食べられて、有機物として取り入れられたり、死がいとなって分解者に分解されます。
動物の死がいやフンの有機物は分解者によって分解され、二酸化炭素になります。この大気に出された二酸化炭素がまた、植物の光合成に使われるというように循環していきます。
植物が無機物→有機物に、分解者が有機物→無機物にしていることがわかったかな?
窒素が大気の80%くらいを占めている気体であることを知っていると思いますが、窒素ってどのように使われているかというとピンとこないかもしれません。
窒素は人体において、体をつくるタンパク質として存在しています。
タンパク質は日々食べ物から体に取り入れていますし、フンや尿として体の外に出しています。
このように窒素も循環しています。
有機物の状態の窒素も分解者によって無機物に分解されます。動物のフンや尿に含まれる窒素は有機物の状態ですが、無機物にされた窒素は植物の養分として根から吸収されます。
大気中の窒素の一部は根粒菌といわれる微生物によって、窒素を含む無機物に変えられ、これも植物に吸収されます。
循環する物質からわかること
日本で二酸化炭素の濃度を測ると、1年間に間に増えたり、減ったりしています。二酸化炭素の濃度が一番高くなる季節はいつだと思いますか?
正解は、冬です。なぜでしょうか?
冬になると植物に当たる光が少なくなって、光合成によって吸収される二酸化炭素が少なくなります。
また、動物の中には冬を越せずに、卵などで新しい世代に託すタイプもいるので、これらの生物の死がいが分解者によって分解されて、大気の二酸化炭素として出されているのも少しだけあります。
このように、大気の状態から物質の循環を(多少は)考えることができます。
地球が誕生してから物質は循環しながら何度も使われている
炭素・酸素は生産者、消費者、分解者、大気の間で循環している
窒素も循環していて、根粒菌は大気中の窒素を無機物の状態にしている
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情報を判断するのは脳だけじゃない!?せきずいが決める反射の仕組み!
オスとメスから子を作るのは大変だけどメリットがたくさん!【有性生殖】
私立中・高一貫校の現役理科教員です。
専門は生物学で、中学・高校理科の教員免許を持っています。
子供のころ勉強に使っていた学習サイトを自分でも作りたくでトライし始めました!
理科の授業を「何度でもふりかえる」ことが出来るように、知識+思考力がつくサイトにしていくのでよろしくお願いします!


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「どうしてむし歯になったのだろう?」「どのような経過をたどって、こうなったのだろう?」
という患者様の持っている問題点を把握しなかったから、同じ結果を繰り返します。
神戸市東灘区にある当院では大切な患者様のため、きちんとした検査を行い、明確なゴールを提示します。
的確な診断と順序だった治療計画を立案して、初めて治療が開始となります。
むし歯を治療するときに、そのゴール設定は人によって様々です。お口の中の状態、例えば、1本しかむし歯がない方とほぼ全ての歯がむし歯の方はゴール設定が違います。
また、年齢が違えば、設定も変わります。20歳に対する治療と70歳に対する治療は違います。
お口の中が大きく壊れていっている、もしくはその可能性が高い場合、1本1本を丁寧に直すだけでは、「真のゴール」にはたどり着けないです。
「真のゴール」とは「患者様の利益になる治療」「やってよかった治療」です。長持ちして、皆様の健康に寄与できるそのような治療のことをいいます。
1本1本を丁寧に治療すること自体は大事なことです。精度が低いとせっかく治療しても、その部位から悪くなってしまいます。
ここで、考えないといけないのは「なぜ?なぜ、こんなにむし歯が多いのだろうか?」です。「甘いものを食べ過ぎたから」「歯磨きをしなかったから」そのような方も確かにおられると思います。


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まだまだ残暑が続きますが、季節は少しずつ秋になってきます。秋といえば食欲の秋! おいしい食べ物がどんどん出てくる季節です。秋の食材には、体にいい効能がたくさん含まれています。旬の食材をうまく取り入れ、おいしく食べてもっと健康になりましょう!
自分の体を知り、合った食材を食べよう
5つの味覚「五味」が体に影響を及ぼす
秋といえば……なサンマは、栄養の宝庫
知ってた? エビも、秋が旬なんです
さつまいもには、独自の成分「ヤラピン」が
自分の体を知り、合った食材を食べよう
“医食同源”という言葉をご存じでしょうか。漢方(東洋医学)で使われる言葉で、中医学(中国漢方)の“薬食同源”として使われていた概念が基になっています。そして薬食同源とは、“命は食にあり、食誤れば病いたり、食正しければ病自ずと癒える”というもの。
毎日の食事も、医学と同じくらい生命を養い健康を維持するのに欠かせない。
薬と食べ物は、本来の根源としては同じものである。
毎日の食事こそ医療の根本で、食生活に気をつければ自然と健康につながっていく。
といった、中国由来の考え方です。
“食正しければ”と書いてありますね。この“正しい”は、一人ひとり正解が違います。また同じ人間でも、季節や状態によって異なってきます。例えば、子どもと大人、お年寄りとでは、食べる量も消化するために必要な体力もまったく違いますよね。季節によって、体を温めたほうがいい時期もありますし、熱がこもりすぎないように冷ましたほうがいい時期もあります。
私たちは、外見も体の中身も人それぞれ異なっています。ですから、漢方を選ぶときと同じように、自分の体を知り、自分の体に合った食材を選びましょう。“薬食同源”には、この東洋医学ならではのパーソナライズ的な考え方も込められています。
5つの味覚「五味」が体に影響を及ぼす
東洋では味覚を5つに分け、まとめて「五味」と表します。そして五味の過不足が五臓に悪影響を及ぼす(「五味は、五臓を養う」)とし、体質に合わせたバランスのいい食事が重要と説いています。ちなみに五味は、それぞれに役割があり、つながっている臓器があるとされています。
酸味:肝を養う。肝は、血を貯え血流量をコントロールし、また精神の調整をはかる。酸味はひきしめ、収斂する作用がある。
苦味:心を養う。心は、血のポンプで、精神、意識、思考の活動をする。
甘味:脾を養う。脾は、消化吸収に作用、胃腸に作用する。また甘味は味の調和作用がある。
辛味:肺を養う。肺は、呼吸によって気の生成に関わり、全身のさまざまな機能を発現する。辛味は、体を温める作用がある。
鹹(かん)味:腎を養う。腎は、生殖、老化に関わり、体液の代謝を調整する(鹹味は塩辛いの意味)。
五味は、私たちの味覚で決めるものではなく、食材によって決められているものです。「これが苦味……?」と意外に思う食材もありますが、昔から続く知恵ですのでご了承ください。大まかではありますが、こういった考えがあるほど、味覚は人間の体に密接に関係しているのです。
秋といえば……なサンマは、栄養の宝庫
秋になると、脂の乗ったサンマが市場に出回ります。各地で「サンマ祭り」が開催されるくらい、日本で昔から愛されている食材ですね。サンマは五味のうちの「甘味」に含まれます。消化管の状態を改善するほか、体の足りない栄養を補う役割があります。
栄養素も見てみましょう。サンマには、EPA(ドコサヘキサエン酸)が豊富に含まれています。EPAは血液をサラサラにする効果や、動脈硬化や血栓の原因となる悪玉コレステロールの働きを低下させる効果もあります。
そして、EPAは「オメガ3脂肪酸」という脂肪酸の1つです。残念ながら、オメガ3脂肪酸は私たちの体内で作り出すことができないため、食べ物から取り入れる必要があります。オメガ3脂肪酸は、体内の脂肪を燃やしやすくしてくれるので、ダイエッターにはとても大切な栄養素。
サンマにはさらに、DHA(ドコサヘキサエン酸)も豊富に含まれているのが特徴です。DHAもEPAと同様、生活習慣病に付随する疾患の予防につながります。さらに、脳の発達を促進する効果が期待されています。これが、昔からよく「頭をよくするには、青魚を食べよう!」と言われる所以ですね。
知ってた? エビも、秋が旬なんです
エビも、実は秋が旬の食べ物と言われています。エビは「鹹(かん)味」に含まれ、「腎」を高めます。東洋医学で、「腎」とは生殖、つまり生きる源のようなイメージです。スタミナをつけるにはぴったりな食材です。体を温める作用もあるので、少し肌寒くなってきた季節にちょうどいいのではないでしょうか。
栄養学的には、エビには「アスタキサンチン」という物質が含まれています。これは、エビやカニなどに含まれる、天然の赤い色素です。この色素、実は高い抗酸化力を持っていて、アンチエイジングにも効果があります。抗酸化力というと、B–カロテンやビタミンEが挙げられますが、それよりもさらに高い作用が認められています。
そのほかエビには、「タウリン」という栄養素が含まれています。栄養ドリンクなどの広告で、よく『タウリン○○mg!』というフレーズを目にしますね。これは、タウリンに肝機能を高める働きがあるからなんです。肝臓は、解毒作用を持つ臓器。肝臓が弱まると体内の悪いものを排出できず、なかなか元気が出なくなります。またほかにも、コレステロールを減らす作用や、心臓の機能を高めるといった働きがあります。
タウリンはさまざまな臓器や組織に含まれる成分で、たんぱく質が分解される過程で生成されます。食品では、魚介類や軟体動物に多く含まれています。体内でも作られますが、それだけでは必要量に足りないため、食事から摂り入れる必要があります。
さつまいもには、独自の成分「ヤラピン」が
さつまいもも、サンマと同じく「甘味」に分類されます。甘味は、脾に分類され、胃腸の状態をよくするものでしたね。食欲の秋というだけあって、おいしいものがたくさんあり、ついつい食べすぎちゃう……そのためか、秋が旬の食材は「甘味」に分類されるものが多いのです。
さつまいもにはカリウムが豊富に含まれているので、むくみの改善も期待できますし、高血圧の予防効果も謳われています。さらにさつまいもの大きな特徴として、腸内をきれいにしてくれる食物繊維が豊富なこと、そして「ヤラピン」というサツマイモ独自の成分が含まれていることが挙げられます。「ヤラピン」は、サツマイモを切った時に断面から出てくる白い液体のこと。胃の粘膜を保護したり、排便を促したりする効果があります。特にさつまいもの皮には、ヤラピンが豊富に含まれています。
おいしい食べ物がたくさんある食欲の秋。食事からも元気を吸収して、パラレルキャリアを充実させましょう!


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投稿日 : 2020年4月12日 最終更新日時 : 2020年4月12日 投稿者 : admin カテゴリー : 理事長エッセイ
禍(わざわい)を転じて福と為す
幸福度の高さは、子どもの幸せがカギ!
デンマークからいろいろなことを学んできましたが、世界中を不安に陥れている新型コロナウイルスの蔓延についても、デンマークならばどのような対応をとるのだろうかと注目しています。
おそらく、まずは蔓延をどう防ぎ、収束に向かわせるかを最優先に考えるでしょうが、おそらくデンマークは、より長い射程でこのことを捉えているのではないかと思います。
では、新型コロナウイルス対応についてのデンマークの現状を伝える記事を紹介しましょう。
■コロナ危機で「働く人を全員守る」 デンマークと日本の驚くべき大違い~非正規も正規も関係ない デンマークでは「均等待遇」(現代ビジネス2020/4/7)
デンマーク在住の小島ブンゴード孝子さんにデンマークの状況と日本の現状を比べてもらった。
デンマークでは感染の拡大を防ぐために非常事態宣言が出され、10人以上の集まりや、濃厚接触の可能性が高い事業の営業の禁止などを政府が発表している。だが、家族と仕事の両立や、自力で学べる仕組みへ向け、日常的にIT教育に多額の公的資金が支出されてきたため、感染防止のための在宅ワークや在宅学習への移行は円滑だという。
日本との大きな違いは、働き手のために税金を使うという基本姿勢が、非常時の安心をつくっている点だ。また、企業別ではなく職業別の労組が67%(2016年時点)の組織率を維持し、会社や雇用形態を越えて、同じ仕事なら同じ賃金と、労働条件が確保されてきた点も大きい。
その結果、パートタイム労働者は正規労働者扱いであり、労働条件はフルタイムと変わりない。年金も含め、それが労働者の最大の安心・保証に繋がり、今回の局面での政府の保障措置も、すべての働き手に行きわたりやすい。
日本では、非正規、フリーランスなど雇用保障が極端に弱い働き手が増やされ続け、リーマンショック、大災害と緊急時のたびに大量の働き手が貧困化する構造を作り上げてしまった。そんな構造が、「労働弱者」とも言える働き手への差別も増幅させた。
そうした事態に真に対応するには、一見、迂遠なようでも「企業の活躍より働き手の安心」を軸にした労働政策の大転換という長期の視点が不可欠なことを、今回の感染拡大は語りかけている。
■行動自粛どう呼び掛ける?
識者「日本は表現があいまい」(西日本新聞2020/4/1 )
新型コロナウイルスが世界中で猛威を振るう中、各国首脳が国民に向けて発信するメッセージが注目を集めている。有効な治療法がなく、国民に行動制限を求めるしかない現状では、心に響く首脳の「言葉」は大切だ。各首脳のキャラクターの違いも透けてくる。
「何より子どもたちの健康、安全を第一に考えた」。2月27日、安倍晋三首相は全国の小中高校などに一斉休校を要請した。評価は相半ばしているが、唐突な発表に現場は混乱。「私の責任で判断した」として、根拠を十分説明しなかったことにも批判が集まった。
同様に休校要請をしたデンマークのフレデリクセン首相は、当事者である子ども向けにオンラインで会見を開いた。「外で遊んでも大丈夫ですか」「70歳のおばあちゃんは感染したら死ぬの?」-。子どもたちの質問に一つ一つ答える様子はテレビで3月13日に放送された。在日デンマーク大使館によると、フレデリクセン氏は就任時、「私は子どもたちのための首相になりたい」と述べたという。
北海道大公共政策大学院の鈴木一人教授(国際政治)は「なぜ学校に行けないのか、なぜ家にいなければいけないのか、子どもが抱える不安やストレスをしっかりケアした会見」と高く評価。「政治において最も大切な説明責任を果たしている。全ての国が行うべきことだ」と話す。
同18日、ドイツのメルケル首相が行った演説も会員制交流サイト(SNS)を中心に拡散している。メルケル氏は入国制限などについて、旧東ドイツ時代の経験に照らし「移動の自由を苦労して勝ち取った私のような人間にとって、こうした制限は絶対に必要な場合にのみ正当化される」と述べた。医療従事者の他、買い占めに対応するスーパーのレジ係や商品の補充係に感謝の気持ちを述べた点なども支持されている。
鈴木教授はメルケル氏の演説に関し、科学的根拠に基づく発言が多い点にも注目する。「根拠のある正確な情報を伝えることで国民の信頼を得ている」。対照的な例に、米国のトランプ大統領が「4月12日の復活祭までに経済活動の自粛を緩和する」とした発言(後に撤回)を挙げる。「国民に希望を持たせることは大事だが、科学的な根拠がない。偽りの希望を持たせることは事態を悪化させる」
国民性や政治家への信頼度は国によって異なる。鈴木教授が重視するのは、国民の共感を得る「キーワード」の発信だという。
フランスのマクロン大統領は、全土での外出制限を表明した会見で「(ウイルスとの)戦争状態」という言葉を使った。鈴木教授は「国民の行動を制限するときには、危機的な状況が一瞬にして共有されるメッセージが大切。日本の政治家はあいまいな表現が多く、これといったキーワードがない」と話した。 (本田彩子)
この二つの記事からも、デンマークなど先進国の優れた姿勢が伝わってきます。
新型コロナウイルスへの対応は目先だけでなく、自分のことだけでなく、もっと大きな広範囲な協力と連帯を必要としています。このことは良い意味で世界が一つになり協力して、立ち向かっていけることを確信できるチャンスではないでしょうか。愛と知恵があれば、きっと私たちは“コロナ禍”を転じて“福”と為すことが出来るはずだと信じてやみません。


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text:
丈夫で育てやすく日よけになり、見た目が良く産卵巣にも最適と文句のつけようがないほど優秀なメダカのためにある様な水草です。
ホテイアオイが産卵巣に最適な理由は、根のヒゲに卵を産み付けやすいから。
ひだ状の根に卵がくっきやすく、絡まって落下しにくくするため、産卵巣として良い働きをします。
屋外で飼育している場合は外敵から卵を守る役目をし、屋内飼育であっても他の水草よりはメダカに卵が見つかりにくく、ホテイアオイは常に水面に浮いているので産み付けられた卵の回収も容易なのがメリットです。
糸が卵にくっつきやすいからか、 圧倒的にメダカが卵を産み付けやすいです。
そして産み落とした卵に対してもクッションの様な役割をし、なおかつ付着させるため、採取もしやすいです。
ウィローモスも細かい葉がたくさん密集しており、付いた卵が落ちにくくなっているため、採取用の水草としても、そのまま自然孵化するまで見守るにも使える便利な水草です。
コメント:流木に活着させたり、好きな量にカットして使ったりとインテリア性も抜群に良いので、映える水槽作りにもオススメの水草です。
熱帯魚や金魚など観賞魚飼育水槽でよく見かける水草です。
比較的安価で丈夫でボリュームがあります。
水草の葉が細く量が多いので、形状的に卵を付着させやすく、水草の本数が多ければ稚魚が生まれても隠れ家になるので親メダカや他のメダカに狙われにくくなります。
よく間違われる水草にアナカリスがあるので、混同しない様に注意してください。
ちなみにアナカリスは金魚やメダカ水槽でよく見かける定番の水草ですが、葉にも茎にも引っかけるところが少ない為、紹介している3つの水草よりはメダカの卵を付着させるのに向いていません。
水槽内にアナカリスしか無ければ産み付けると思いますが、この3つよりはメダカに好まれない傾向があります。
採卵の仕方と各水草の注意点
メリットの多い便利な水草たちですが、当然デメリットもあります。
成長した場合に根も大きく広がるため、定期的に根をカットしないとメダカが絡まって身動きがとれなくなってしまうことがあります。
メダカの卵を産み付けた際のデメリットとしては、日光や照明の光が十分に行き届かないことがあるため、日照不足で孵化しにくかったり、腐りやすいことがあります。
そのため、メダカの卵を発見したらホテイアオイごと水槽から取り出し、根っこに付いた卵を優しく採ってあげると良いです。
受精卵は軽くつまんだぐらいでは、割れたり潰れたりしないので、指先で軽くつまんで取り外したり、やさしく撫でるように根から外しても良いと思います。
採卵方法は落下した卵や産み付けた卵はウィローモスがクッションとなり絡まる様に付着している為、ウィローモスごと別容器に取り出すと良いです。
あとはウィローモスから卵を取り外しても良いし、卵が付着している部分だけ切取ってもOKです。
ウィローモスはとても丈夫なので、少々切ったり、ちぎったりするぐらいは平気なので、好きなように取り外しましょう。
反面デメリットとしては、成長速度が早いので伸びてきた時期に時折カットや手入れをしないと見苦しいほど水槽全体を覆ってしまうことがあります。
ウィローモスが密集した中心部は水流が行き届きにくく、小さな水生生物が大量発生しやすくなり水槽が見苦しくなることがあります。
卵にとっても水流や光量が十分に足らないと孵化するまでに腐ったり、水カビが生えたりする確率が高くなるため、手入れが面倒なことが欠点としてあります。
葉が細く多量に生えているため付着しやすく採取しやすいです。
茎や葉に付着している卵をそのまま採取しましょう。
デメリットとしては葉が細く外れやすいので、水面や水中に取れた葉の欠片が漂いやすいです。
浮遊している葉はフィルターの吸水口に引っ付いて目詰まりしやすくなるため、たくさん付着した時に濾過能力が低下する恐れがあります。
それぞれ一長一短がありますが、個人的にはホテイアオイやウィローモスを好んで使うことが多いです。
水草以外なら人工産卵巣がオススメ!
先に水草を紹介しましたが、メダカの卵を最も採取しやすいのは人工産卵巣だと思います。
美観的にはホテイアオイやウィローモスなどの水草が優れていますが、卵を取ることだけを考えれば、圧倒的に人工産卵巣が楽です。
使用方法としては、人工の産卵床を水槽内に入れておき、 卵が付着しているのを確認したらすぐに産卵床ごと別容器に隔離するという採卵方法がオススメです。
人工水草なら枯れないので水を汚さないし、成長しないので手入れの必要もありません。
産み付けられたらすぐに取り替えて、採卵するか、新しい人工産卵巣を浮かべてやればOKの手間なしなので、繁殖だけを考えれば人工のものが最もオススメです。
以上、産み付けやすい産卵巣として記事を書きました。
水草でも人工産卵巣でも条件が整えばメダカは産卵するので、好きな物を選んで、めだかの繁殖をぜひ楽しんでください。
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text:
2.4 4. 予算に合わせて選べる
2.5 5. 受け渡しが簡単
3 Hochzeitstischのデメリットとは?
3.1 1. ドライに感じる
3.2 2. 値段が明らか
4 Hochzeitstisch はAmazonの「ほしい物リスト」とそっくり
5 Hochzeitstisch システムの日本人への浸透は?徐々にあり。
Hochzeitstischとは?
Hochzeittischを英語にするならwedding table。
ドイツ語のweddingの意味のHochzeitは、hoch (high)とZeit (time)が合わさった単語。つまりドイツ語の「結婚」は「最高の時!」という意味で、ドイツ人の結婚観がわかります。
そしてHochzeitstischはドイツの慣習と書きましたが、アメリカで始まったもの。
結婚するカップルに贈り物をしたい。そんな友人・知人のために、カップルが事前に欲しい物のリストを作り、友人・知人はその中から贈り物を選ぶ、という慣習です。
専門のお店があり、贈る人はそこへ足を運び、カップルの名前を告げます。するとお店の人が、美しいクロスをかけた沢山の円テーブルの中から、カップルの名前が書かれたテーブルのところへ贈る人を案内。
テーブルの上には二人が欲しい物が価格表とともにディスプレイされています。
贈る人は、予算に応じてその中から贈り物を選び、お店にお金を支払います。手渡ししたい場合はその場で贈り物を持って帰ることも出来ますし、そうでなければ、お店が他の人の贈り物とまとめてカップルへ送ってくれます。
Hochzeitはウェディング、Tischはテーブルという意味。それぞれのカップル毎のテーブルがあることからHochzeitstisch(ウェディングテーブル)と呼ばれているのでしょう。
今はお店に行かずにネットで注文出来る「バーチャルウェディングテーブル」が主流です。
Hochzeitstischのメリットとは?
1. 時間と労力の節約ができる
贈る人にとっては、贈り物を選ぶ必要がないので、時間と労力の節約になります。
時間をかけて選び買ったものが、相手に気に入られなかったら、悲しいですよね。でもこの方法だと、テーブルに載っている物はカップルが「欲しい」と言っている物なので、「気に入ってくれるかな?」という心配はなし。
カップルにとっても、趣味の合わないものを贈られて、本当は歓迎していないのに喜んで見せたり、使わなくても捨てられなかったり、という心の負担がありません。
3. 贈り物が被らない
友人・知人がそれぞれ考えて贈り物をすると、結婚するカップルが同じ物を重複して受け取る可能性もありますが、このシステムではそういうトラブルが避けられます。
4. 予算に合わせて選べる
カップルとの関係性は人それぞれ。たまたま同じ職場にいる同僚から数十年来の親友まで、贈り物の予算も違うでしょう。例えばお皿一枚から選べるので、価格の低いもの一つだけ、あるいは高価なもの一つ、などと予算に合わせて選べます。組み合わせて調整することも出来ます。
送付については専門店とカップルで調整します。ですから、贈る側は支払いするだけでカップルに届きますし、受け取るカップルも、全部の贈り物をまとめて受け取ることが出来ます。
Hochzeitstischのデメリットとは?
デメリットと書きましたが、これはドイツ人にはないけれども、日本人にとっては「抵抗感がある」点です。
自分であれこれ考えて、お店に足を運んで選んでこその『贈り物』、という考え方もあります。この方法ではお金を払うだけのような感じがして、ドライに感じる人もいそうです。
贈り物の「値踏み」を「いやらしい」と思う日本人。お互いに金額が明らか過ぎることに抵抗感がある人もいるかも知れません。
Hochzeitstisch はAmazonの「ほしい物リスト」とそっくり
ここまで読んで、Amazonを利用している人は、「ほしい物リストとそっくり」だと思うでしょう。
ご存じない方のために「Amazonのほしい物リスト」を簡単に説明しますね。それは、そもそもは、自分のための「今は買わないけど欲しい物」のメモ。しかしそれを友人・知人に公開することも出来るAmazonのサービスです。
何かのお祝い事の時にそのリストを公開すれば、友人はそのリストから選んでAmazon経由で贈り物をする。メッセージを入れることも、贈り物用のラッピングをすることも出来ます。それこそ、お店に足を運ぶ必要さえありません。
Hochzeitstisch システムの日本人への浸透は?徐々にあり。
Amazonの「ほしい物リスト」は何にでも使え、もちろん結婚祝いとしての使い方もあります。最近Facebook経由でご結婚のお祝い用リストのリンクが投稿されるのを複数回見たことがあり、日本人にも受け入れられつつあると感じています。
すでに挙げたHochzeitstischのメリットと同様の大きなメリットがあり、日本人にとってのデメリットは感情面だけ。特にデメリット2の、「値段が明らか」についても、今までは、「半返し」などの風習もあるくらい、実際日本人は「値踏み」していたわけです。結局その労力が不要ですから合理的だと私は考えます。
今後、もっとAmazonの「ほしい物リスト」のようなサービスを使う人が増え、その大きなメリットを感じるカップルも贈る人も増える。そして感情面の切り替えが進めば、いずれ日本人にもHochzeitstischと同じシステムが浸透するのではないかと思います。
Photo via Visual Hunt
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2017年11月28日
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国家資格キャリアコンサルタント。
特に、今まで転職の経験のないかた、3年以上同じ会社にお勤めのかたのご相談をお受けしています。求人のご紹介はしておりませんので、中立の立場です。
日本の大企業1社・外資系企業2社、ドイツ赴任1年、5回の転職活動の経験あり。
留学や大学の専門など語学のバックグラウンドなしに外資系で仕事をしていたため、国際的な環境や英語での失敗談や改善策、5回の転職活動の経験についてもブログに書いています。
キャリアの見直しや転職活動のサポートをして「会社員でいることについての何となくの不安」をなくして「じぶんの人生を生きる」人が増えるのが私の目標です。
詳しいプロフィールはこちら。
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text:
では、成長志向である為にはどのような事を意識して、日々を送っていく必要があるのでしょうか。それには、自分の軸を決めるという事と、絞るという事が大切になります。
軸というのは、何を継続して死ぬまで行っていくのかという事です。その軸を明確にするという事。私だったら、こうしたコンテンツの発信と株式投資です。これは死ぬまで止めません。
なぜか?もちろん大好きだからですが、これが私が絞った成長の分野だからです。成功に不可欠なのは思考のみです。要するに成功マインドです。それ以外にはないと思っていますので、自分自身の成長の為にも記事を更新し続けるという覚悟があります。
だからこそ、行動がブレません。なので、もしも私が管理の立場を失ったところで、私自身の行動は何も変わりません。
自分が決めた道を深く極めて行く、その途中に失敗も当然あります。その時は深く反省して、改善していく。もうダメだと思って止めちゃったら、人生を諦めた人と同じになっちゃいますよ。
人間いろいろな事を完璧にこなす事なんて出来ないんです。そんな事を考えていたらどれも中途半端になって、結局一つもまともにできないという結果になるだけです。
人生を希望を持って生きる為には、自分は何に絞ったかという事が重要だと思います。絞った先には成長曲線がある。
【創造性を生みだすために】 成功者の格言
【別の方法を見つける】 成功者の格言
【つねにベストを尽くすかどうか】 成功者の格言
【自分の給料は自分で決められる】 成功者の格言
【立ち止まることの大切さ】 成功者の格言
【信用とお金】 成功者の格言
【いかに速くやるかを考える】 成功者の格言
【成功を引きつける心の力】 成功者の格言
思考が明確な目標、忍耐力、あるいは強い願望とあいまって成功に向かって作用しはじめるとき、思考は強烈な…
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富を築くのをさまたげるハードルのうち越えるのが最もむずかしいのは、自分自身に正直になり、人と違ったこ…


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text:
職員室の奥の畳部屋を借りてメイクを済ませたらいよいよ出番。本番前は毎回ドキドキしちゃうね(^^;)
遊戯室前の廊下にはきちんと上靴が並んでた。みんなちゃんとしててエライなぁ。見習わなくっちゃ。
今回は園児の数が100人弱。あと近隣の未就園児のおチビちゃんとママさんたちも見に来てくれたよ♪
みんなの「ピエロのトントさ~ん!」の声にさっそうと登場!
ちびっこ達が笑顔で迎えてくれたからトントさんも最初からテンションアゲアゲでパフォーマンス!!
ティッシュを使ったパフォーマンスに参加してくれた女の子には
超長いきゅうりと超長いバナナのバルーンアートをプレゼント!?
皿回しを手伝ってくれた笑顔のかわいい男の子にはヤシの木に登ってもらいましたっ♪
遊戯室の天井がちょっと低めでも最後までフルスロットルなトントさんには関係無し!
ハラハラ・ドキドキのバランスパフォーマンスもみんなの応援のおかげで大成功♪
パフォーマンスの後はみんなの教室を周って記念撮影もしてきたよ〜♪お友だちになってくれたみんなと一緒に元気に「イエ~イッ!」
今回も楽しい思い出ができましたっと♪
砂田橋保育園のみなさんありがとうでしたっ!!
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2014-11-19 23:59
愛知県名古屋市の幼稚園・保育園で楽しい出張イベントをお探しなら是非「ピエロのトントさん」をご検討下さい♪
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text:
Fine Lab Meet the best supplement!
世界を舞台に活躍するチームファイン・ラボメンバーの傍にはいつもファイン・ラボサプリメントがあります。
チームファイン・ラボは常にあらゆるシーンのトップを走り続けます。
今最も女子格闘技選手で注目されている選手です。シュートボクシング Girls S-cup〜RIZINで活躍。
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大日本大和柳生会で日本に古くから伝わる柳生新陰流を学び普及に努めています。中務茂雄さんと聞いてもご存じない方でも「Mr.ポーズダウン」として数々のボディビルコンテストの名司会を務める。
120垉蕕砲謄戰鵐船廛譽355.5kgを世界大会で決めた。年間50kg以上も記録を伸ばした怪物プレッサー


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text:
記憶として残らなければ、『ただ本を読んだだけ』という趣味の領域から出ません。
自己成長の為に毎月本を何十冊も読んでいる人がいたとしても、その本から学んだ知識や情報を覚えていなければ意味がないのです。
引用に書いてあるように、インプットされたデータは長くても1ヶ月近くしか残りません。
インプットしたものを自分の成長に繋げたいと思っていても、”使わなければ”(アウトプットしなければ)せっかく得た知識や情報は消えていくだけです。
インプットしたものをどんどんアウトプットして、脳に『重要な情報』として認識させ、長期記憶に移動させましょう。
そしてその最適なバランスこそが【3:7】なのです。
ここから分かる事は、『覚える時間(インプット)』に時間を費やした子供よりも、『覚えた事を暗唱する時間(アウトプット)』に時間を使った子供の方が優れた成績を残したという事です。
インプットの能力差により30%〜40%と多少の誤差はあります。
しかし、インプットを正しくすれば、インプットとアウトプットのバランスは3:7がベストだという事が分かります。
インプットの時間が少ないと感じるかもしれませんが、実際は、インプットの2倍近く、アウトプットに費やした方が効果的なのです。
アウトプット量が多いほど自己成長に繋がる
好きな本や映画の事は鮮明に覚えているけれど、先月読んだ本、観た映画の内容は全然思い出せないなんて事ありませんか?
その違いは、やはり”アウトプットしたかどうか”です。
好きな事や気に入っている物の事は、誰かに話したり、SNSで発信したりしたくなりますよね。
それも立派なアウトプットです。
自分の中に蓄積された情報を、どんどんアウトプットする事で情報が記憶として残り、自己成長に繋がります。
それは学習でも同じで、いくら英単語を必死に暗記したとしても、問題を解く、単語を使って喋ってみるというアウトプットをしないと記憶として残らず実践で役立つことがありません。
ぼくは以前、アメリカの学校にいた事がありました。
当時、ぼくはまるで英語が喋れなかったのですが、文法は得意でした。
しかし、ぼくよりもテストの成績が低い人たちの方が英会話に関しては堪能たんのうでした。(喋っている文法はメチャクチャでしたが…)
ぼくの方が確実に文法が出来るのになぜ!?と思っていましたが、この黄金比率を知って理解しました。
つまり、日本式の暗記英語(インプット)で育ったぼくと、文法なんて大して知らなくても実際に喋る(アウトプットしてきた)ことをしてきた事の差なのです。
せっかく覚えた英単語も文法も使わなければ、何も意味がありません。
自己成長にはフィードバッグも大事
せっかくインプット、アウトプットして定着した知識が間違っていたら意味がありません。
アウトプットしたものが正しいのか、矛盾はないか確認と改善、修正をする必要があります。
これが抜けていては成長には繋がりません。
アウトプットしたものもチェックするのに効果的なのが”フィードバック”をもらう事です。
第三者から、良かったこと、ダメだったこと、修正すべき事についてフィードバックしてもらい、次回に役立てます。
自己成長に必要なサイクル
までが必要なサイクルです。
【引用元】https://fukugyo-laboratory.com/balance-input-output/
実際に私はデイケア、エナベル(スタッフMさんとの相談、グループワーク)、ブログ、オープンチャット、その他+aを使っていくうちに自動的にインプット・アウトプット・フィードバックのサイクルができていることに気付きました(≧▽≦)
そのおかげで最近考え込むことが少なくなり、これ良いな、と思ったことは「とりあえず試してみよう」と思えるようになりました。
なので、徐々にプラスエネルギーが増していくばかりですね。
自分で言うのもあれですが、デイケアの面々の中でも自己成長が早いほうなのでは?と思っています(笑)
1ヶ月前の私が想像できないくらいです。
普段から個人ブログを持っていたのが運が良かったといっても過言ではないですね(*‘∀‘)
考え込んでしまうとお悩みの方はまずはインプット・アウトプット・フィードバックのサイクルを作ることを目標にしてみてはどうでしょうか(^^♪
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2022年度新春賀詞交流会のお知らせ
平素より公益社団法人春日部青年会議所に対しご理解とご協力を賜り厚く御礼申し上げます
公益社団法人春日部青年会議所 第58代理事長 小笠原 拓也のもと『つながりを大切に未来を拓く~人と地域が支え合う未来の為に~』をスローガンに掲げ、地域に必要とされる団体として運動を行ってまいります
新年を迎えるにあたり 皆様への感謝と 相互の親睦を更に深めるため新春賀詞交流会を開催させて頂きたいと存じます
ご多用中とは存じますが万障お繰り合わせの上ご出席賜りますようご案内申し上げます
日時 2022年1月17日 月曜日
受付  午後6時00分
開会  午後6時30分
閉会  午後7時50分
場所 東部地域振興ふれあい拠点施設(埼玉県春日部市南1-1-7)
※本年につきましては会食(お食事の提供)はございません それに伴いまして会費はございません
※新型コロナウイルス感染拡大防止のため 会場での飲食はご遠慮ください
※新型コロナウイルス感染拡大防止のため 換気や飛沫防止対策を実施させていただきます。ご来場の際はマスク着用にてご来場ください
お問合せ先 公益社団法人春日部青年会議所
090-9844-9229
【報告】10月例会 みんなのまちプロデュース~まちの未来を語り合おう~
10月24日(日)に10月例会 みんなのまちプロデュース~まちの未来を語り合おう~を開催いたしました。
1部に埼玉大学教授 石阪督規様を講師としてお招きし、まちを良くするために、私たちは何をしたらいいのか、何ができるのかをご講演頂きました。今後まちが抱えていくだろう課題や他の地域で行われている活性化の事例を多数ご紹介頂き、私たちがまち考える為のヒントになりました。また、アイデアを出す際は、まちの強みを活かして話合うと良いというお話も頂きました。
2部では講演内容を活かしグループワークを実施して、地域のご参加いただいた皆様と春日部青年会議所メンバーでまちの未来のために何が出来るのかアイデアを出し合いました。ZOOMでのグループワークではありましたが、活発に意見を出し合い話し合うことができ、多くのアイデアを出すことが出来ました。
参加した方からは「周りの方の意見を聞くことが出来良かった」「話し合ったアイデアを実現できるように考えてみたい」などの感想があり、共にまちを創ることに関心を持てたのではないかと思います。今後も地域の皆様と共にまちが良くなっていく為の事業を行っていきたいと思います。
最後に本事業に賛同いただきご協賛いただきました企業の皆様、誠にありがとうございました。
㈱市川寝具様、江戸助様、戎内装様、㈱OBS様、cafe East1様、からあげ鳥元様、㈱久保仮設様、紅雲堂書店様、島田建築様、㈲庄和資材様、スノーホワイト㈱様、ダイニングバーかふう様、㈱タケグループ様、㈱奈良山工務店様、㈱FLOWER様、フローリスト野田ガーデン様、ボディショップナリタ様、㈱マツバドウ様、mohawk様、柚庵様【50音順】


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3年前購入した日立製8㎏容量の洗濯機が故障したため、こちらの機種を購入しました。
広い取り出し口が決め手
購入の決め手は、使いやすそうな設計であったこと。東芝の洗濯機は洗濯槽が浅く、取り出し口が広く設計されているそうで、洗濯物の出し入れが楽というのに惹かれました。
というのも、私の身長は150センチと低く、また一緒に暮らしている両親も高齢で腰痛持ち。洗濯する際の動作が楽なものが良いと常々思っていたので、洗濯物の出し入れに配慮された東芝のこちらの洗濯機は私たちにとって願ったり叶ったりの商品。
洗浄力など他の点についても問題なさそうということでこちらに決めました。
設置スペースも思いのほかすっきり
ほどなくしてわが家に到着した新しい洗濯機。
これまで使っていた8㎏容量の洗濯機より10kgと容量が増えたので、脱衣所が狭くなるのを心配していましたが、実際設置してみると、あら不思議。圧迫感もなく、なぜか前よりスッキリして見えます。
こちらの機種はオシャレなブラウンが人気のようですが、わが家は白にしてよかったかもと思いました。
実際洗濯してみての感想ですが、一番驚いたのが音です。
東芝の洗濯機は静かだと聞いていましたが、本当に静か。
私はお風呂に入りながら洗濯しているのですが、脱衣所にある洗濯機から洗濯音が聞こえてこないので「あれスイッチ押したっけ?」と一瞬自分を疑うほどの静寂性です。
あと、フタロックをかける音も静かです。前の洗濯機が物凄くガチャンとしっかり音を立ててロックしていたのに対し、こちらはカサっと静かにかけます。
わが家は一軒家なので隣近所を心配することはないですが、マンションなど集合住宅に住まわれている方、夜洗濯したい方におすすめかも。
泡は見えないけど汚れ落ちは満足
次に、重要な洗浄力ですが、こちらの洗濯機は東芝独自の「ウルトラファインバブル」という機能が搭載されています。ウルトラファインバブルとは、ナノサイズの泡のことで、その泡と洗剤が合わさることで、繊維の奥まで届き、頑固な汚れが落ちるというものらしい。
目に見えないものなのでよくわりませんが、操作パネルのウルトラファインバブルというマークが青くピカッと光っているのが発生している証のようです。
とりあえず、洗濯されたものはスッキリと洗いあがっており、洗浄力に関しては何の問題もなし。父がグランドゴルフでズボンの裾を泥で汚してくるのですが、綺麗に落としてくれています。
ウルトラファインバブルに関しては謎が多いですが、おおむね満足しています。
そして、やはり広くて浅い洗濯槽は取り出しが凄く楽です。やっぱりこの機種にしてよかったと思いました。
洗剤投入ケースは、粉末洗剤、液体洗剤、柔軟剤と三つに分かれていて、柔軟剤は最終すすぎの時に時間差で投入するようになっています。私は時々アロマオイルを洗濯の際入れるのですが、この柔軟剤のところに入れると適度に香りがついてくれるので重宝しています。
操作パネルに関しても難しいところはなく見やすいです。さまざまなコースがありますが、画期的だと思ったのは、洗い、すすぎ、脱水など自分の好みのコースを作ってメモリーできるところ。いちいち細かく設定しなおさなくていいので、助かります。
洗濯機のお手入れに関しても楽。ガラス天板のフタ、操作パネル、取り出し口とフラットに設計されているので水気などが拭き取りやすいです。
また、最終脱水の水を洗濯槽の最高位まで引き上げ洗濯槽を洗浄するという自動お掃除モードという機能があります。脱水時の水を使うので余計な水を使うことなく節水しながら洗濯槽を洗浄できるのは優れものだと思いました。
脱水はやや弱い気がする
難があるとすれば、少し脱水が弱い気がします。標準設定は7分になっています。問題なく干せる程度の湿り気なので好みではありますが、個人的に脱水は前の洗濯機の方がよかったかなぁと思います。メモリー機能で脱水時間を足して使うという方法もあるので、そこは柔軟に対処したいと思います。
いろいろ書きましたが、総合的に見て、使う人の事を良く考えてある良く出来た洗濯機だなという感想です。洗濯はほぼ毎日行うものなので、少しでも楽に快適に使えるのは有り難いですね。
洗浄力・静音性ともに期待通り
やはり東芝の洗濯機は静かなようですね。脱水時の騒音でも37dBですからかなり静かです。
そして気になる洗浄力ですが、ウルトラファインバブルは目に見えないのでなかなかわかりづらいですが、洗い上がりはスッキリということでこちらも良好そうです。
取り出し口も広く使い勝手がよさそう。
気になるのは脱水ですね。少し弱いとのことですが他の方の口コミを探してみると脱水がうまくいかないケースもあるようです。
絡まり防止機能が働くとすすぎと脱水を繰り返して終わらなくなってしまうようです。毛布などの大きなものや大きな洗濯ネットを使うと起こるようなので、脱水時に洗濯物が偏り過ぎないようにネットを小さなものにして衣類を分散させたり、毛布はキレイにたたんで入れるなど注意したいところです。
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それから、仕事や家事、育児や介護など、様々な形でお忙しい患者さんがご都合に合わせて受診ができるように時間を3部に分けて、朝は8時から夜は20時まで診察しています。
それは便利ですね!では、コンパスを選ばれたきっかけは?
もともとは、開業を検討していた段階でコンパスさんのホームページを拝見していました。コンパスさんのHPには「クリニックの新型コロナ対策」というページがあり、換気や接触感染への対策について考えられている内装業者さんがあることを知りました。
昨今の新型コロナウイルス感染症拡大に伴い、まずは患者さんが安心して受診していただけるようにすることが大切だと感じていたからです。患者さんが安心できる空間はスタッフも安心して働くことができます。また、これまで感染症にも力を入れて仕事をしてきたため、感染対策にはとにかくこだわって開業するつもりでした。そのため、このような業者さんがあることに驚きました。
その後、開業するとなった時に医療コンサルタントさんからご紹介いただいたのが偶然コンパスさんでした。
そこで、長渡専務に感染対策について色々と尋ねてみたうえで、「難しいことを言いますが、付き合ってくれますか?」と言ったところ、「大丈夫です!」という心強い返事をいただき安心してお願いすることにしました。
あの時は、先生の感染対策についてのこだわりをお伺いし、改めて身が引き締まりましたね!
弊社はクリニックを専門とする設計・施工会社ですので、デザインだけでなく、電気や設備、空調などについても詳しいという自負があり、感染対策についてももちろん大切な仕事であると認識しています。最近では特に問い合わせの多い領域でもあります。
日本よりも厳しいアメリカの基準を満たす感染制御の実現を目標に。
では、実際にどのようにコンパスと進められたのでしょうか。
感染制御については、日本よりもかなり厳しいCDC(アメリカ疾病予防管理センター)の基準を満たすものにしたい旨を相談しました。日本の建築基準では十分な感染対策がなされているとはいえず、換気回数を多くすることでできる限り感染リスクを少なくしたいと考えていたからです。
コンパスさんからは、“それを満たすことで空調が効きにくくなる”というようなデメリットも提示されましたが、患者さんにとって何がメリットとなるのか・何を優先すべきかを考え、この建物で可能な限りの換気ができるようにしてもらいました。
とにかく患者さんに安心してほしいという想いがおありだったのですね。
そうなんです。私は新型コロナウイルス感染症病棟での経験もありますので…。コンパスさんには感染対策についてかなりのお願いをしましたが、おかげさまで、そのこだわりが反映されたクリニックが完成して良かったと思っています。
感染対策については皆で深く学びなおしました。単に換気をよくする、隔離室を作るなどというだけではなく、空気の流れも重要で、患者さん側を上流にしないことも大切な要素。先生が求められる(感染対策についての)最高の環境を可能な限り実現するために一歩一歩進めていきました。
感染対策については未経験のこともあり、先輩方や設備会社さんなどに確認しながら着実に進めていきました。患者さんに安心して来てほしいという先生の想いを叶えるために、学び、実現するという機会をいただけて有難かったです。
患者さんからは開放感があると好評。
スタッフもスムーズに動けると気に入っています。
完成した時の思い出や、患者さん、スタッフさんの声はいかがでしょうか?
完成した時に入口を見て、想像以上に開放感があるなと感じましたね。患者さんからは「きれいですね」「天井が高い」というような声もいただいています。また、スタッフはやはり動きやすいみたいです。少し変わった形のテナントで、コンパスさんには患者さんの動線を内回り、スタッフの動線を外回りで考えてくださったのですが、診察室や受付などがうまく外側(裏側)でつながっているのでスタッフも私もスムーズに動くことができています。
プランのバリエーションを考えにくいL字型のテナントを反対に活かす形で、L字の角の部分で1診と2診に分けました。2つの診察室を直線で並べないことで、診察室にいる患者さんが横を気にしないで済む、スタッフさんは動きやすいというメリットがあります。入口の“開放感”については先生からお題をいただき、間接照明を効果的に使えるように天井のデザインを工夫しました。LED電球を使うとどうしてもクールな感じになるのですが、その工夫により、やわらかさと開放的な雰囲気を演出することができました。
また、最近では医療もサービス業のような“おもてなし”感も必要になってきていますので、それを設計にも反映していきましたね。
例えば、お手洗いについてはお手洗いを使われる患者さんも、待合の患者さんも気を使わなくて済むよう、待合廊下から直接ドアがあるのではなく、ワンクッションスペースを設け、そこから女性用お手洗いと男性・多目的用お手洗いに分かれて入るような仕組みにしました。この十数年のクリニック設計のトレンドは、“患者さんの過ごしやすさ”が重要になってきていると感じます。
思い出のエピソードはありますか?
患者さんがタッチパネルに触れることなくお支払いができる自動釣銭機にしたいとギリギリに変更することになり…。もともと想定していたものと形や大きさが大幅に変わったのですが、患者さんが使いやく、まわりにも影響が出ないようにコンパスさんがうまく設置してくださいました。受付のそばに設置できたことで患者さんからは「使いやすい」と好評をいただいています。
先生のこだわりが活かせて良かったです!
新型コロナウイルスがクリニックの設計・施工に与えた影響は大きく、従来のやり方に加えて考えなければいけないこと、工夫しないといけないことがたくさん出てきました。電子機器についてもどんどん新しいものが出てきています。先生も患者さんもご満足いただけるような形に仕上げられるよう、これからもしっかり学んでいきたいと思います。
コンパスのアフターフォローはいかがでしょうか?また、今後求められることはありますか?
まだまだお世話になっているところで…。今はLANコンセントが足りないので増設をお願いしているところです。これからも色々とお世話になるつもりです。
完成したら終わりには決してしたくないですね。先生が「コンパスに言ったら解決してくれる」と思っていただける、いつでも電話してもらえるような会社でいたいと思っています。
最後に、これからの展望をお聞かせください。
今後は患者さんが便利になるようなDX(デジタル技術を浸透させることで人々の生活をより良いものへと変革すること)にも取り組んでいきたいです。わかりやすい治療と丁寧な説明を心掛け、地域の皆さんの健康をしっかりと支えながら、街づくりや地域活性化にも貢献していきたいと思っています。


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春の味覚や食べ物を食べたくなる?
まず春の味覚や食材について、みなさんがどの程度興味があるのかについて伺ってみたところ、62.2%の方が春を感じ始める季節になると、春の味覚や食材を食べたくなるという回答が得られました。
では、春の味覚や食材は、毎年どのような場所で目にすることが多いのか。こちらを調査するために、春の味覚や食材を購入する場所について伺ってみました。
春の味覚や食材の購入場所として最も多かった回答はスーパーでした。日々の食材を購入する場所なので、世代に関わらず、春の味覚を最初に目にする機会も多い場所ですね。
続いて多かったのがコンビニエンスストア。特に10代から30代の学生さんや社会人の方は、コンビニで春の味覚を購入する機会が多い傾向にあるようです。どのコンビニでも、2月下旬頃になると春の味覚を使ったお弁当や新作スイーツなどが販売されることもあって、コンビニを通じて春を感じる方もいらっしゃるのかもしれませんね。
また少数ではありましたが、50代以上の男性からは、春の味覚を自分で採りに行くという回答も見られました。実際に山に入ってタケノコや山菜などが芽吹いているのを見て春を感じる、というのも日本の古きよき習慣と言えますね。
春の味覚や食べ物と言えば何を思い浮かべる?
続いて、みなさんは春の味覚と言えばどんな食材をイメージしているのか。野菜、果物、魚介類と、それぞれの種類別に詳しく伺ってみました。
春野菜は、野山に自生する食材が人気の傾向に!
たけのこ・・・・・58.0%
春キャベツ・・・・39.2%
菜の花・・・・・・38.0%
タラの芽・・・・・25.8%
新たまねぎ・・・・24.8%
新じゃがいも・・・19.8%
ふき・ふきのとう・18.8%
つくし・・・・・・ 5.9%
うど・・・・・・・ 5.5%
アスパラガス・・・ 3.6%
スナップエンドウ・ 3.4%
そら豆・・・・・・ 1.9%
さやえんどう・・・ 1.3%
せり・・・・・・・ 0.9%
春ごぼう・・・・・ 0.9%
まずは春の味覚を代表する野菜について伺ってみたところ、たけのこや菜の花、タラの芽といった自生する食用植物をイメージする方が多く見られました。
また、春キャベツや新たまねぎやじゃがいもといった冬の寒さで糖度が増した根菜類も春ならではと感じる方も多く見られましたが、これらの食材は通年に渡って食べられるので、どちらかと言うと、実際に口に入れてみたときに春を感じる食べ物と言えそうですね。
春の果物と言えば「いちご」!男性は「柑橘類」のイメージも多かった
いちご・・・・・58.0%
さくらんぼ・・・30.2%
デコポン・・・・15.6%
伊予柑・・・・・10.5%
はっさく・・・・ 9.8%
甘夏みかん・・・ 7.7%
オレンジ・・・・ 5.5%
びわ・・・・・・ 4.5%
夏みかん・・・・ 3.3%
キウイ・・・・・ 3.0%
アンデスメロン・ 1.9%
マンゴー・・・・ 1.9%
ピーチパイン・・ 1.1%
ライチ・・・・・ 0.5%
続いて春をイメージする果物について伺ってみたところ、断トツに多かったのは「いちご」で、特に女性からの回答が多く見られました。そのまま食べても美味しいですが、洋菓子・和菓子に関わらず春のスイーツにも欠かせない果物として、いちごは不動の人気と言えそうですね。
一方、男性からの回答が比較的多かったのは、甘夏みかんやオレンジといった柑橘類でした。この辺り、男性と女性では、春のイメージを感じる果物には若干の違いが出る結果となりました。
春をイメージする魚介類は地方によってバラツキがある!?
カツオ・・・・・32.3%
桜エビ・・・・・32.5%
アサリ・・・・・17.0%
ホタルイカ・・・14.7%
ハマグリ・・・・13.6%
サワラ・・・・・13.0%
シラス・・・・・12.5%
タイ・・・・・・ 4.8%
イカナゴ・・・・ 4.4%
サヨリ・・・・・ 3.0%
キンメダイ・・・ 2.3%
カレイ・・・・・ 2.3%
メバル・・・・・ 1.9%
ニジマス・・・・ 1.9%
ニシン・・・・・ 1.1%
コハダ・・・・・ 1.1%
最後に魚介類についても伺ってみたところ、カツオと桜エビがいずれも3割程度で、突出して「春と言えばこの魚介類」というイメージはそれほどないことが分かりました。
どちらかと言えば、兵庫県の方はイカナゴ、富山県の方は白エビ、静岡県の方は桜えびといった具合に、お住まいの地域ならではの魚介類をイメージされている方が多いように感じます。
このように同じ春の味覚でも、食材の種類によって、みなさんが持っているイメージに違いがあるのは面白いですね。
春に旬を迎える食材で好きな料理ランキングを大発表!
春に旬を迎え、スーパーや青果店、道の駅に並ぶ春の味覚の数々。毎年スーパーや道の駅などで目にすると購入するものの、いつも作る料理が同じという方も多いのではないでしょうか?
そこで「あなたは春の味覚・食材を使った料理は何が好きですか?」という質問をした結果を踏まえて、上位TOP3を紹介しながら、春の食材を使った料理のアイデアも一緒にご紹介していきたいと思います。
お馴染みの料理でも、一工夫するだけで例年とは違った「春」を感じられると思いますので、ぜひ参考にしてくださいね。
【第1位】天ぷら・揚げ物(52.1%)
春の味覚・食材を使った料理で最も人気があったのは天ぷら・揚げ物でした。
タラの芽やふきのとうといった春の野菜は、ちょっと苦みが強いもの。天ぷらや春巻きなど、揚げることによってその苦みがほんのりと柔らかい味わいになるので、春の味覚にはぴったりの調理法と言えるのではないでしょうか。
より素材の美味しさを感じられるようにするのであれば、塩にこだわってみるのもおすすめ。最近では、岩塩、海水塩、藻塩といった天然塩も産地によっていろいろな種類が手に入ります。特に天ぷらならキメの細かい塩が合うと言われていますので、春の味覚にぴったり合う塩を探してみてはいかがでしょうか。
【第2位】寿司・ちらし寿司(38.6%)
第2位にランクインしたのは、お寿司。この時期になると菜の花やさやえんどうといった彩り豊かなちらし寿司やばら寿司を作るご家庭も多いのではないでしょうか。
いつも作っているお寿司もよいですが、より春らしさを感じるなら手まり寿司もおすすめです。菜の花、卵、サーモン、桜えびなど、定番のネタと組み合わせれば色鮮やかですし、食べやすいのでパーティーにもおすすめ。お子様がいらっしゃるご家庭なら一緒に作るのも楽しいですよ。
【第3位】まぜご飯・炊き込みご飯(37.0%)
第3位も、まぜご飯・炊き込みご飯とご飯物がランクイン。たけのこ、ごぼう、アサリ、シラスなど、お米と相性のよい食材が多く揃うのも春ならではですよね。
こちらも今年はちょっと趣向を変えて、同じ炊き込みご飯でも、洋風の炊き込みご飯「パエリア」にしてみてはいかがでしょうか。春野菜や魚介のエキスがお米に染み渡って絶品!見た目も鮮やかで香りもいっぱい広がりますので、春を思いっきり感じられると思いますよ。
春の味覚を食べておうちの中でも「春」をたくさん感じよう
新型コロナウイルス感染症の影響がまだ続く中、お花見、ハイキング、いちご狩りなど、お出かけしながら春を感じにくい昨今。
こんな時には、春の味覚や食材をたくさん食べて、おうちの中で春の訪れを感じてみてはいかがでしょうか。
2021/2/24~2021/2/26
次回の調査レポート公開予定
テーマ「ネットショッピング」2021年4月中旬公開予定。
dポイントクラブアンケートでは、最新の流行や人気のあるテーマについてアンケートを実施し、その結果を毎月調査レポートにまとめて更新しています。


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株式会社ディー・エヌ・エー DeNA南場智子氏講演会で学んだこと | タニタの成功法則を伝える谷田昭吾 公式ブログ
社員それぞれに考えるスペースを与えているのが効果的】
◎目標と同時にアイデンティティとしてDelight(接点のある人や働いている人を喜ばせる、驚かせる)
喜ばせることを喜ぼう。数字も大切だし、達成することも大事。でも、これもすごく大切にしている。利益は、長期的にDelightを提供し続けるために必要なもの。これを忘れそうな時に引っ張りだす写真があるということで、DeNAが最初に立ち上げた「ビッダーズ 」(オークションサイト)で初めてユーザーが入札した瞬間の写真。
(創業メンバー4人の嬉しそうな笑顔の写真。)
【DeNAの存在理由としての「Delight」。定性・定量目標と共に、「価値」や「目標の先にあるもの」を表現している言葉。そして、それとともにビジュアルとして持っているのはとても強い方位磁針のようになっていると感じた】
◎2013年度は初めての減収減益。一番苦しい時期でした。
・Delight精神だけで実力が足りなかった。
・ユーザーのニーズの半歩後になってしまった
・マンガボックス https://www.mangabox.me/
・チラシル 「これ語ると熱いんです」「リピート率70%」
・ショールーム「アキバがやってきた!」https://www.showroom-live.com/
【創業者である南場さんが、事業を大切にしている事や少しでも知って頂こうという現場の姿勢を持たれていることに改めて感銘を受けた。】
◎従来の新サービスをリリースする際のフローは、
企画>>(決断)>>準備・開発>>(決断)>>スタート
となっていたが、これで幾つか失敗した。やらない決断をしたもので、他社がやってヒットしたものがあった。私には見えないものが(社員には)見えている。
そこで、アプリなら勝手にやってスタートして、法務だけ公序良俗とか違法性だけはチェックしますが、先に市場に出すことにした。広告は入れていない中、リピート率やエンゲージメントや友達への紹介をどれだけやってくれるか等KPIで判断する形にし、そこで、10億円とか二桁の財布を持った人がスケールさせる判断をする。つまり、ユーザーから合格を頂く。審判は社長ではなくユーザーが下す。これを新規でやっていて、「permissionless」と呼んでいる。
【市場に聞くというのは、アプリならでは、とかIT業界だからできるとも言えるかもしれないが、メーカー含めこの可能性を探る方向にあると思う。3Dプリンターもあれば、比較的軽い投資でお客様に実際に使って頂いて判断するという方向性を模索したい】
◎今回何故DeNAがヘルスケアをというお話。
会社を公器として、お渡しするちょっと前に家族の病気で退任した。後悔はしていないが、よろしい事では無かった。
「自分のキャパシティがなかった」。
闘病を夫婦で行なって、何で病気にしてしまったんだろう。健康の施策を何か始められたらいいのに。私達は健康情報のオーナーになっていない。お医者様に言いたいことを言えない。だからこそ、「セルフメディケーション」自分の責任・権限で行う。そして国民医療費を削減する。
・セルフメディケーション
を通じて健康寿命を伸ばす。
【ここらへんは至極真っ当なお話】
◎今後は健康プラットフォームのKenComを2015年春からスタート使い続ける仕掛けがDeNAは得意。関わった人に特がある形で永続的にやれる仕組みを作る
【使い続ける仕掛けが得意なDeNAのプラットフォームはすごくすごく期待ができる。僕自身、これを本気でやるようなエンターテイメント系の会社の出現は脅威とも思った。しかしながら、このような会社様と連動して、ハードウェアや新しい指標を作ることは、恐らくこれからの世の中に必要な事と感じた。】
【南場さんのお話はとても参考になったし、ヘルスケアサービスの新時代の到来を感じさせた。また目標設定含め、すごく勉強になることの多い素晴らしい講演であった。】
2013.03.19 事業承継, 経営, 講演会
タニタ食堂につながるタニタの歴史⑤
2017.11.10 経営, 講演会
愛媛県トラック協会様主催講演会(2017年11月2日愛媛県)
2015.03.02 マインド(心理学), 事業承継, 経営, 講演会
2015.10.06 ヘルスケア(健康), マインド(心理学), 研修
慈恵医大・職員研修委員会様主催(東京・2015年10月5日)
2016.07.26 経営, 講演会
酒田ふれあい商工会様主催講演会(2016年7月22日山形)
2015.10.11 マインド(心理学), 事業承継, 経営, 講演会
佐世保商工会議所様主催講演会(2015年10月9日)
2015.04.14 講演会
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2017.10.12 マインド(心理学), 研修, 講演会
栃木県(公財)栃木県市町村振興協会様「パフォーマンスを上げるメンタル・マネジメント」(2017年10月11日栃木県)
2018.02.14 経営, 講演会
徳島県徳島商工会議所様主催講演会(2018年2月8日徳島県)
2018.11.21 ヘルスケア(健康), マインド(心理学), 講演会
長野法人会 女性セミナー(2018年11月14日長野)
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世界一企業を作ったタニタの成功法則
幸せを創り出す法則ポジティブ心理学
オンライン講演会・企業研修準備
オンライン講演会・研修
大手製薬会社様講演会(2022年9月7日神奈川県)
一般社団法人様講演会(2022年8月4日静岡県清水)
一般社団法人様講演会(2022年7月28日静岡県)
公益社団法人様講演会(2022年7月22日北海道)
政策金融機関様講演会(2022年7月13日静岡県)
株式会社タニタの創業ファミリーであり、現筆頭株主。同社の営業・新規事業・新会社立ち上げ、海外における役員経験を経て独立。谷田大輔氏(株式会社タニタ前代表取締役社長)の最も近くで、その経営学を学び、赤字企業だったタニタを成長させた「タニタの成功法則」を受け継いできた。
講演・コーチングに関するご相談・ご依頼などのお問い合わせを受け付けております。 お気軽にご連絡ください。
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profile SDGs なつめやし アドベントカレンダー アースデイ クラシック クリエイティブ クリスマス サックス スタバ セロトニン チェロ ファスティング 健康 地球 天国 天運教会 年末年始 御言葉 掃除 教会に通う前 料理 新しく 栄光 楽しく 母の日 海外 癒やし 礼拝 祈り 神様 神様の日 聖書 聖霊様 脳 自然 記念日 詩 語学 調子が悪い 讃美 鄭明析 韓国料理 音note 音楽
神様の文化は国境と宗教を越えて全世界にまで広がるんだなと思うと、純粋にうれしいです。
アメリカのウェストバージニア州知事が「母の日」を認定した1910年から、111年目に当たる2021年。
教会での母の日イベントをきっかけに、ビデオメッセージを撮影することになりました。
短い時間でメッセージを肉声で伝えるのはなかなか難しく、10数テイク…(笑)
“母を想う気持ち”から私が今回一番伝えたかったのは、自分が生まれる前(お母さんのお腹の中にいたとき)から心を注いで愛で育ててくれたことへの感謝でした。
これは神様から構想をもらいたくて祈ったときに受けたインスピレーションです。
今までは物を通して感謝を表していたけど、物では限界があって、直接自分が表現して伝える時代が来たのだなと、シンプルだけど本質的なことも悟るようになりました。
しかしいざ撮影しても、普通にやっちゃうと暗くなりがち。
オーバーリアクションをするぐらいでようやく少し伝わるということに気づいて、色々照れくさかったですが、”どうせやるなら最高なものを!”ということで、大きくたくさん表現してみました。
形式ではなく、今までの自分の枠を越えて表現したら真実な感謝ができて、私自身とても豊かな気持ちになれました。
「母の日」の主人公、天母 聖霊様
CGMでバイブルスタディを学んでいる中で初めて知った、聖霊様の存在。
三位一体の中の一つの存在である全能者であり、私たちの霊を生み育ててくださったお母さん、天母とも言われています。
いつも私たちを愛して感動を与え、感化の御働きでやりたい心を起こして、不可能を可能にできるように助けてくださることもあれば、危険な状況から前もって守ってくださることもあります。
本当に優しく温かく、力強い美の女性神、聖霊様です。
雅歌書6章は聖書の中でも私が好きな聖句があるんですが、まさに聖霊様のことだとはっきり教えてくださいました。
「このしののめのように見え、
月のように美しく、太陽のように輝き、
恐るべき事、旗を立てた軍勢のような者はだれか」。
神様が、日の出を象徴とするなら、聖霊様は恍惚とした夕日のようだと御言葉で知るようになりました。
聖霊様を知りたいと思ったら、夕日を眺めたときに色々と感じさせてくださるはずです。
私は周りから、「聖霊様っ子だね」とよく言われます(笑)
元々感動をよく受けたり、セレンディピティな状況など遭遇することが多かったのもあって、今思うとCGMで信仰生活を始める前から、聖霊様が感動で働きかけてくださったんだとわかるようになりました。
そんなこともあって、人の勧誘によってCGMに来たという感覚は全くなく、その前に自ら神様を探すようになったし、状況環境を通して見えてくる、目には見えないけど確かにある法則(真理)を悟る過程の果てに行き着いたのがCGMでした。
礼拝に出て間もないころ、「6ヶ月で聖書を3周読んでみよう」「1日1曲賛美を暗譜して、10曲プログラムにしたものを記念日に神様だけのためにリサイタルしよう」とか聖霊様が心に感動をくださって実践しました。
聖書3周は一日35ページ読みすすめる計算なので、「そんなの無理」とか瞬間思うわけですが、1秒経たない内にやるしかないという心になって、やらずにはいられなくなります(笑)
実は、笑っちゃうくらいぶっ飛んだ企画とか逆に面白く感じるタイプなので、聖霊様が私の特性を分かって、信仰を楽しく面白くスリル満点に育ててくださったんです。
人のアドバイスや介入は全くゼロなので、この話しをした当時はものすごく驚かれました(笑)
過去、親に甘えられなかった分、聖霊様に沢山甘えたし、聖霊様に思いっきり反抗期もしました。
でもぜんぶ、叱って裁くどころか、受け入れてむしろもっと愛してくださいました。
状況や万物のサイン(万物啓示)を通して、脳に浮かぶ言葉を通して、ある時は人を通して。
またある時は不安でひと言、「聖霊様、どうしたらいいですか?」と尋ねるならばすぐに応えてくださるんです。
聖霊様と対話したくて、お祈りするときに「聖霊様」と呼んだ瞬間、胸が熱くなって涙はボロボロ、鼻はずびずびと、対話どころじゃないこともしばしば(笑)
目には見えないけど、たしかに存在している神様、聖霊様、御子、三位一体。
御言葉を通して、そして行いを通して教えてくださったのが鄭明析先生です。
月明洞 自然聖殿を神様、聖霊様と相談しながら、人間では考えられない構想で創られたこと、鄭明析先生ご自身でも気づかない中で聖霊様が導かれて行われた経緯を通して、神様聖霊様についてより深く知るようになりました。
神様、聖霊様との生活って不思議で面白い。
神秘的で、あるときは大胆でスリル満点。
その楽しさを私も生活の中で、聖霊様との経緯をつくる中で感じてます。
信仰生活はニューノーマルの連続ですが、母の日もしかり。
自分が生まれる前から、心を注いで愛で育ててくれたお母さんだけでなく、
それよりずっと前から大きな愛で、誰よりも近くで導いてくださった天母 聖霊様に感謝すること、もっと近くして、これからもたくさん経緯をつくっていきたいです。
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大人が自分の性格を直す方法とは?|いつもの反応を少し変えてみる
【ファスティング5日目】脳が覚醒した状態で礼拝に参加したらすごかった話
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神様を信じて生きた6年は、信じないで生きてきた21年と比較にならない位、豊かな人生だった
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text:
本番はこの後、結果が出たときにいきなりきました。
その時、私はずっとチャートを見ていたのですがいきなり円高方向に振れました。
ニュースをまったく見ていなかったので国民投票の結果が出たとは知らずにどんどん円高になっていくチャートを唖然として見ていることしか出来ませんでした。
強制ロスカットは証拠金維持率が50パーセントを切ると執行されますが、強制ロスカットの売買までは当然ながらタイムラグがあります。
私はロスカットされるまで30秒程度だったと思いますが何も出来ませんでした。
タイムラグがあった分、証拠金維持率が50パーセントを切ってもロスカットの売買が執行されずに資産がかなり目減りしてしまい、結局12万円の損失となりました。
ファンダメンタルは水物と言いますが、このときに学んだことは世界情勢で確実なものはないということと、自力ロスカットの大切さです。
その後追い金をして地道に増やしてはいますが、損切りの設定だけはしっかり入れるようになりました。
ある程度機械的にやらなければ感情が入って失敗してしまうからです。
失敗は母といいますが、私にとってはその失敗がなければその後も損切りをせずに更なる痛手を被っていたと思います。
何100万円も損をしてしまったという体験談ではないのですが、この体験談が少しでも皆様の糧になればいいなと思います。
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私が3ヶ月で20万円を60万円に増やした方法とは?
FXはやればやるほど複雑になっていくと感じていませんか?今回は私がFXでお金を増やした体験をもとに、FXトレードで、もしかして一番大事かもしれないことをお伝えします。 ポイントはたったの1つなので是非トライしてみてください。 F...


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text:
Authentic Leadership 基礎編 開催報告 | CCC : Co-Creation Creators
その探求したものをこの講座で分ち合えればいいなと思っている。
初回の冒頭に由佐が語ったこの言葉に、今回の講座の意図が込められていると感じました。
良い・悪いの二元論の世界観から、在る事が在る、全体性の世界観へのシフト。
それは、この講座に限らず、由佐がCCCを始め様々な活動の根幹にある想いなのだと思います。
CCCでの活動を通して由佐が創りたい世界について、由佐の訳書である「U理論」に関連したワークショップでも、NVCも絡めて以下のように話していました。
意識変容(トランスフォーメンション)から行動変容が起き、創造する現実がシフトする、を起こしたい。それは、欠損を埋める為の課題解決の世界から、既に在る全体性から源とのCo-Creationの世界へのシフト。
「べき」や「ねばならぬ」から人の期待に応えるのをやめて、創造の喜びにつながりその充足の中で、世に必要なエッセンスをもたらして生きる。
その為に、二元論の世界から全体性を回復させ、自分の内側への「良い・悪い」の裁きをやめ、在る事がただ在る全受容の状態(在りよう=Being)を自らで創り出す必要があるが、Uのプロセスで辿ると、そこにはいくつかの関門と必要なセンス(テクノロジー)がある。
NVCは、U理論のプロセスでいう、ダウンローディングの状態からUの谷を降りて行く、①保留する(オープンマインド)そして、②感じる(センシング)のプロセスを降りて行く上で非常に有効であるので、このテクノロジーを分ち合う事で、上記のシフトを起こしたい。
保留する為には、まず『聴く力』が必要であり、聴く=受容に繫がっていくセンス(自分の内側の声をただただ観察して受け入れる)である。(※NVCで言う所の、自己共感(Self empathy)がそれにあたる。)
そして、『感じる』は、NVCの感情(Feeling)とその奥の生命エネルギー(Needs)につながり、そのエネルギーの躍動から創造的に現実を創り出して生きる事が、源に繫がって生きるセンスに近づいて行く。
これからは、今迄の知性(思考)偏重から、感性(感情)と知性の統合がキーになる。
このNVCのセルフエンパシーを掴むには、人にただ聴かれる体験(そのまま受け取られる)や、エンパシー(共感)され、ニーズにつながりエンパワーされる体験が大事になる。
*******(2015年12月21日実施 反転授業の研究コミュニティ向けワークショップより)
由佐は同時に、『NVCはとても奥が深く、十人十色で教え方も様々』と語ります。
NVCは、コミュニケーションのテクニックから生き様まで、すごいレンジに幅がある。
個人的には、人の生き方、生き様に興味が在るので、テクニックというよりは、家族だったり仕事だったり子供との関係性だったり身近な人との関係性や、その人達とどのように生きるか、という所で使って欲しい。そんな意図でこのシリーズをやっている。
そんな導入から、NVCを体験から学ぶ旅路は始まっていきました。
・NVCの非暴力的コミュニケーションとは?
NVCにおいて、『ニーズ』は例えば「尊重」や「自立」、「休息」というモノから、「水」「食べ物」という物理的なモノ、「自己受容」や「愛」、「理解される事」や「自己表現」「貢献」など様々。
上記のように、全ての人間が生きて行く上で必要な事を言語でラベル化した物を『ニーズ』と名付けましたが、創始者のマーシャルは、ニーズの本質は人間の内側で躍動する命のエネルギーだと語り、その本質は万物に流れる生命エネルギーだと説きました。
NVCにおける暴力とは『ニーズ(生命エネルギー)の抑圧』⇒いのちを大事にしていないという事に繫がります。
現代を生きる我々は、どれだけ自分のニーズに無自覚であり、無い事にしているのでしょう。
「こんな自分はまだまだだ。。。」
「何でこんな事も出来ないんだ。ダメだなぁ。。。」
「もっと頑張らないと、今の状態からいずれ脱落する。もっと努力しないと!」
そんな風に、自分の頭の中で毎日自分を裁いたり、尻を叩いては自分自身を駆り立てているかもしれません。
・自分の命を大事にしない生き方をしてれば、そりゃあ鬱や体調を崩したりして当然だった。。。
・どうりで、頑張っても頑張って結果を出しても何かが満たされないし、心の平安が訪れない訳だ。。。
・自分自身を大事にしたり、自分を愛するって言ってもどうすればいいか分からなかったけど、そういう事だったのか。。。
そんな言葉が場に参加している皆さんから漏れて聞こえてきます。
この、自らの内側に流れる命の躍動に繫がって生きる(ニーズに明確になって生きる)事こそ、自分を大事に、そして他者の命を大事にして生きる、NVC(非暴力なコミュニケーション)の目指す世界観。
では、具体的にはどのようにすれば、非暴力なコミュニケーションを体現する事が出来るのでしょう。
・NVCの共感=エンパシーを提供する、とは。
NVCで言う共感は、「そうだよねー。私もそう思うよ。」という同意や同調する事とは違う、という由佐。
NVCの共感(give empathy)とは
⇒その人(相手)が自分の感情とニーズにつながる(明確になる)ように寄り添う事
相手がその人の感情ニーズに繋がる事をサポートする事。
それが、NVCでいう所の共感であり、その為に必要な事は『聴く』事であり、その姿勢である。
私たちは、人の話を聞いているようで、本当のところ、どこまで聴けているでしょうか。
『今日は学校になんて行きたく無いの。』
子供がそんな事を言って来た、どう受け答えするでしょうか。
『何があったの?理由は何かまず聞かせてちょうだい。』
『そんなこと言うんじゃないでしょ!学校に行きなさい。』
そんな風に、どうにかしようとするのが普通かも知れません。
私たちは、その人の為を思ってアドバイスをしたり、課題を解決しようとします。
その為に、情報を収集しようとしたり、励ましたり、何とかしようとする。
『そっか。学校に行きたく無いんだね。』という風に、その子の世界を
まずは受け取る事が、聴く事の第一歩だと、由佐は言います。
その人が観ている世界、感じている事を尊重して、その世界をまずは受け取る。
これが共感の入り口になる。
人間はどんな瞬間もニーズを満たしている。
身体は何かを満たそうと動いている。そこに自分で意識的に明確になって
選択出来るかどうかがエネルギーを効率的に使えるかどうか。
ニーズ同士で人は繋がれる。ニーズでしか繋がれない。やり方では繋がれない。
ニーズでは理解し合える。
人間の関係性において最大の関心ごとは理解してもらえる事。分かられない事が怒りになる。
そして、人のやる事に同意は出来なくても、常にその人は何らかのニーズを満たしていると言う所から、
「その奥にはどんなニーズを満たそうとしているのだろう。」という風に、人に好奇心を持って観る事が出来ると、もっと平和な世界が開かれる。
・共感のチカラが人をエンパワーメントする
人は、ニーズに繫がれば、自ずと何をすれば良いか、自分で最善最適のストラテジー(手段)はクリエイション出来ると、由佐は言います。
その為のエンパシーの方法、リフレクション&フィードバックを体験を通じて学んでいきました。
人は、何かアドバイスをするから役に立つ事が出来る。
そう思っているのは私たちの思い込みなのかも知れません。
お互いの話を、アドバイスや解決しようとせず、ただただ受け取り、感情とニーズに寄り添うエンパシーをお互い体験していった時に、皆さんからはこんな声が聞こえました。
・話をどんどん聴いてくれて、安心して話が湧いて来て、整理出来た。あ、自分こんな事感じてたんだ、という事に繋がれてスッキリ。
・何もアドバイスをされてないのに、ずーっとエンパシーされていったら、自分が本当に望んでいるニーズに繋がれた。そしたら、何をすれば良いのか、ふっと湧いて来た。それは、思いついたというよりは、どこかで分かっていた、知っていたような感覚に近かった。
・「聴かれる」という体験がこんなにもパワフルだとは。いかに自分が聴いて無かったかも良く分かった。
そして、自分のニーズに明確になった時に、自分の内側からすごいエネルギーが湧いて来る感覚を感じた。
そんな体験から、感情とは何か、ニーズとは何かを学び、掴んでいきました。
人は、本当にどうしたら良いかの答えは本人が持っている。それを信頼して信じて寄り添う姿勢が大事なのかもしれません。
知性はニーズに繋がれば素晴らしい創造性を発揮する。
NVCが目指す世界観は、最適にお互いのニーズを満たせる方法を創造しよう、という事。
人間はニーズを満たす為にいくらでも創造性を発揮出来る。本当は。
でも、これって◎◎だよね、っていう思い込みがその創造性を阻害する。
行動が悪いのでは無い。極論、人を殺すのだって何らかのニーズを満たしている。
でも、それは、他者の人のニーズは満たしていない。
自分のニーズだけでなく、人のニーズも含んだ上で、Creation出来るか。
それがクリエイティビティだとマーシャルは言う。
誰のニーズが人より上だ下だ、というは無い。
ある人のニーズはこの人のニーズより大事だ、というのは無い。
人は繋がりなどの他者を含むニーズを持っている。
自分自身だけのニーズを満たしていても、人のニーズを満たせないと、どこかで感情が動く。
暴力的な行為というものは、本当には無い。
ただし、それはニーズを含まない時に暴力的になりうる。
もしくは人のニーズを含めない時に暴力的と捉えられる。
暴力を罰した所で、犯罪は無くならない。
どんな人のニーズも尊いし、ニーズで繋がっている。
そして、子供に関して。
守りたい というニーズは、不快を快に変えてあげたいと課題解決をやってしまう。
何かその子に悲しい事が起きた。その時、『悲しみ』自体がその子の生命エネルギーの尊い体験だとして寄り添う。子供の体験を奪わない。
人間のどんな体験もその人の生命エネルギーの躍動であり、その産物。
NVCの根幹は、どんな体験も尊いという事
それが、命に繋がって生きるという事だと思う。
回を重ねるごとに、参加者は実際に自分の職場や子供、家庭の場で様々なチャレンジや体験をして、それを持ち帰ってはお互いで共有し合い、エンパシーし合い、その体験からまた学んで行く、というサイクルを続け、一人一人がどんどん感情とニーズに繫がってイキイキとしていくのが見えて、とても毎回嬉しい感覚が湧いて来ます。
そして、自分の生命や他者の生命を大切に生きていく生き方。それが、これからの時代に求められるリーダーシップの在り方だなぁと改めて感じました。
一人でも多く、この世界観に触れて欲しいと、同時に強く感じています。
※NVC講座@オンライン
この、CCCが提供している『全体性から生きるAuthentic Leadershipシリーズ』は2015年に開始し、毎回募集が告知されてから2時間足らずで満員御礼、キャンセル待ちになってしまうほどの大変好評な講座です。ただ、物理的にも時間的にも人数を増やしたり開催回数を増やす事が難しく、ニーズに応えきれてない状態でした。
また、東京という場所に通うのが困難な地方在住の方や、お子さんの送り迎えなど、育児で夜の時間帯には参加する事が難しい方々などにもなかなか機会を提供する事が出来ないジレンマを抱えていました。
そんな時に声をかけて下さったのが、『反転授業の研究』というコミュニティを2012年から運営している田原さんでした。
田原さんは主に教師を中心とした教育業界の方々と共に、いわゆるインプット型の教育では無く、知識を事前にオンラインでインプットした上で、学校では体験を通じて学ぶ『反転授業』を研究・実践。
そして実際にオンラインで学ぶさまざまな方法を探求・実践を重ねて、進化したITテクノロジーと運営ボランティアを中心とした自己組織化したチームで、オンラインでの学びを最大化する方法を編み出し、それを拡げて行く活動をされています。
今回はその田原さんと運営チームの方々に全面的にご協力頂き、このようなオンラインで時間や場所の制約を超えた場を創る事が可能になった事に、とても大きな可能性を感じています。
今現在、職場で新しいリーダーシップの必要性を感じている方はもちろんの事、これからの社会を作って行く若い世代や子供達と接する機会の多い、特に先生を始めとした教育業界の方々やお子様と直接接する機会の多い女性達こそ、日々のコミュニケーションにおいて生きてくるこのNVCのコミュニケーション方法やその世界観に是非触れて欲しい。
そして、家族や職場、子供や身近な人との関係性や、その人達とどのように生きるか、という所で今回の講座の学びを活かして実践し、そこから更に学んで使って欲しいと思っています。
何か正しい答えがあって、それを正しく出来る能力を身につければ良い、という今までの価値観、社会通念は通用しなくなっているこれからの時代において、本当に大切なものは何なのか。
それは、私たちを裁く『思考で判定する良い悪いの世界(=二元論)』から、全ての事には価値がある。どんな事にも意味もあるし、価値があるという世界観(=全体性)でどう生きるかのシフトが鍵だと私たちは感じています。
その感覚を概念で理解するのでは無く体験を通じて掴んでもらう為にも、一方的に何かを教える講座では無く、皆さんが参加しお互いの対話の中から学び気付きが起きる場にしたいと思っています。
必要な知恵を分ち合いながら、皆さんの体験を元に互いに学び合う場を、私たちと一緒に創ってみませんか?
▼オンライン講座はコチラから▼
全体性から生きるコミュニティ・ラーニング@オンライン(基礎編 全8回)〜人と社会の創造性に生命を吹き込む共感のチカラ〜
(文責:CCCパートナー 藤本 海)
この記事に関する感想や問い合わせは、コチラまで。
「得体の知れない『恐れ』から自由になる」○○から自由になるシリーズ(5)
「人生を縛る『お金』という概念から自由になる 」○○から自由になる(3)
「人生の自作自演ドラマから自由になる」 ○○から自由になるシリーズ(2)
「不本意な反応から自由になる」○○から自由になるシリーズ(1・後半)
「不本意な反応から自由になる」○○から自由になるシリーズ(1・前半)
「私の問いとの対話」〜 人生の中にある『問い』から創り出す未来
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text:
無常観!尊厳と誇りが為せる日本的美意識! | 知命立命 心地よい風景 〜リベラルアーツ・知性と教養の海原〜
This is THE Shutou's SIGHT
前向きに生きる姿勢、感覚を指します。
あなたは、若くありたい、死にたくないと思っているかと思います。
そう考えると、刻一刻と老化し最後に死ぬという現実と、あんた自身の思いとは大きな食い違いを起こします。
そこに”思い通りにならない苦”というものが起こる訳です。
その苦を脱却するためには、現実と思いとの間に食い違いを起こさないようにしなければなりません。
勿論現実の方は変えようがないので、どうするかといえばあなたの思いを変えて現実に合わせるしかありません。
それが、生あるものは必ず死ぬという現実を受け入れるということなのです。
この現実を受け入れれば、現実と思いが一致するので、苦というものは起こらず、心は平安となる訳です。
こうしたあなたの思いを変えてしまうために、無常観が必要になるのです。
日本人は、ブッダの説く「無常観」に大きな影響を受けてきました。
・人の命のはかなさ、世の中の頼りなさを歌った『万葉集』
・「ゆく河の流れは絶えずして、しかも、もとの水にあらず」と無常を想う遁世生活を述べた『方丈記』
・「祇園精舎の鐘の声、諸行無常の響きあり」の言葉で始まる『平家物語』
・吉田兼好の随筆『徒然草』
これ以外にも能、桜などの中にも無常観を表そうとしたものが多いですね。
永遠なるものを追求し、そこに美を感じ取る西洋人の姿勢に対し、日本人は移ろいゆくものに美を感じる傾向を持つ、独特の美意識を持ち続けてきました。
これらは、人や世間のはかなさ、頼りなさを情緒的、詠嘆的に表現しようとした日本的美意識としての「無常観」です。
これは、現代の私達だからこそ大切にすべき特質です。
虚無感にも似た現実からの逃避ではなく、現実をきちんと受け止める。
そうした中でも移ろいゆくものに美を感じながら前向きに生きる姿勢、感覚を表す。
日本人としての尊厳と誇りがなせるこうした特質を胸に、今年もしっかりと進んで参りましょう。
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交際中の私のダメダメな言動が原因で、彼氏から「もう好きじゃなくなった」という言葉を電話で告げられ一方的に振られました。
その後、すぐに彼氏に電話を何度か入れましたが、当然ながら出てもらえず。
引き続き何度もメールで「やり直したい」とすがり続けたところ、
「もうガチで迷惑、俺にもう一切かまうな!」と、あんなに優しかった彼氏からこのようなキツイ言葉で突き放されたのです。
あの時は、本当に自分が消えて無くなりそうなほど堕ちました・・・
もう随分とあの時から時間が経ったけど、思い出すと今でも辛いな。
私のような無用な辛い思いをしたくないなら、これ以上は元彼に電話することはもちろん、一切の接触をしばらくやめることです。
元彼とお別れした後、まずは何をすべきかについてお伝えします。
先ほども少しお伝えしましたが、元彼が元カノを振ったのも、交際中の元カノの数々の言動に不満を募らせ、最終的には、
「この子といても苦痛だし、全く楽しくない・・」といった感じで、嫌いになったからです。
この嫌悪感のピークは振った直後であり、この時はどんな事をしようがマイナスでしかありません。
まずは元彼の元カノに対する嫌悪感を取り除かないことには、復縁の為のスタートラインさえ立てないのです。
嫌悪感を取り除く為にすべきこと
では、この嫌悪感を取り除く為にはまず何をすべきか?です。
それは「元彼との接触の一切を絶つ期間を置く」こと。
接触の一切ですので、元彼と会うのはもちろん、電話やLINE、メール、SNSなど全てにおいて絶つ必要があります。
もっと簡単に言えば、元彼の前からこちらの気配を全て消してしまうのです。
元彼との接触の一切を絶つ理由
一定の期間こちらの気配を消すことで、元彼が元カノに持つ嫌悪感は徐々に薄れてきます。
男性は特に言えることですが、人は嫌な記憶や負の感情は、時間が経つことで消えるようになっているからです。
私もこの期間無しでは、彼氏と再びやりとりができる日が来ることは絶対に無かったと思います。
では、どれくらいの期間を置くべきか?が気になりますよね。
一概には言えませんが、多くの場合は「3カ月程度」が目安となります。
もし、別れがドロドロした感じだったのであれば、もう少し期間を置いた方がいいでしょう。
反対に別れがサッパリした感じだと、元彼の元カノに対しての嫌悪感は薄いので、もう少し早くてもかまいません。
なお、元彼の嫌悪感などを取り除く為の期間を「冷却期間」といいます。
※冷却期間の詳細は「元彼と復縁できる真の冷却期間の過ごし方【成功率200%UP!】を徹底解説」で取り上げています。
冷却期間中に同時進行すべき2つのこと
冷却期間中、元彼に思いを募らせるだけの日々を過ごすだけでは、全く意味がありません。
むしろ、元彼のことはなるべく頭から引き離すべきです。
繰り返しになりますが、この期間を置く目的は、元彼の元カノに対する嫌悪感を下げること以外は何もないのですら。
嫌悪感が下がっただけでは、元彼に電話しても思うような反応を得ることは難しいです。
ですので冷却期間中は、次のことを同時進行で進めることが必要。
私はこの2つのことを、難関大学の合格を目指す受験生が、有名予備校の特別講習を受けるぐらい姿勢で取り組みましたよ。(分かりにくい⁉)
なぜ、この2つのことを徹底的に取り組んだかと言えば、私という人間を変える為です。
彼氏が私ともう一度「付き合いたい」と思ってもらえる為には、別れた当時の私のままでは全然ダメ。
それは彼氏に愛想を尽かされた私だから。
だから、私という人間を成長させ魅力的だと感じてもらえる女性に変わる為に、別れの原因の改善や自分磨きを一心不乱に取り組んだのです。
失敗する方の冷却期間の過ごし方
復縁に失敗する方の多くは、この冷却期間の過ごし方を間違っています。
自分を変えることは何もせずに、元彼のことばかりを考えて依存で一杯の状態で日々が経過。
そんな冷却期間の過ごし方をした元カノを元彼が見たとしても、新鮮味も何も感じません。
それどころか、以前と全く変わらない元カノを見て「あれから何も成長してなさそうだし、まだ俺にすごく依存していそうだな・・・」
このように警戒心を強く持たれる為、一向に元彼との距離が縮まらないことに悩み続けることになるのです。
ですので、元彼のことが一瞬たりとも頭によぎらない勢いで、自分を変える為の取り組みに没頭しなければなりません。
なお、「別れの原因の改善」と「自分磨き」とは復縁を成功させる為には大事すぎるタスクです。
ですので、ここで詳細をお伝えすると、かなり長くなりますので、
別れの原因の改善の詳細は「別れの原因を追及して初めて、彼氏に振られた本当の理由が分かります」の記事にて。
自分磨きの詳細は「復縁の可能性を飛躍的に上げる方法は自分磨きを徹底することです」の記事で取り上げています。
元彼に電話するタイミングを引き寄せたいなら
先ほどお伝えした「別れの原因の改善」と「自分磨き」をとことん頑張って取り組んでいれば、
元彼に電話するタイミングはいつなのか?を良い意味で考えなくなります。
なぜなら自分に自信を持てている為、自分のタイミングで「よし、今こそ元彼に電話する時だ!」と思える時が必ず来るからです。
つまり、それだけ自分が以前と比べて成長して、魅力的な女性に変われたという証拠。
反対にそのタイミングが分からないのであれば、「別れの原因の改善」、「自分磨き」のいずれか、または全部が不十分である表れ。
この2つの事を冷却期間中にしっかりと同時進行できていたなら、「いつ電話すればいいだろう?」と不安になることはありません。
ですので、元彼に電話したいタイミングを引き寄せたいなら、やはり自分を大きく成長させることです。
元彼に電話するタイミングを自分で掴めたからといっても、別れて初めての元彼のやりとりの方法として、いきなり電話は望ましくありません。
既にお伝えした通り、電話はこちらの発言を聞かないと用件が分からない為、元彼に余計なイメージを持たれ警戒されるからです。
電話という直接的なやりとりは、別れて初めての場面では向かず、相応の段階を踏んでからすべきものです。
ですので、最初はLINEやメールなどで初コンタクトを図りましょう。
友達という立ち位置をとる
久しぶりに元彼と連絡するのですから、色々なことを伝えたいと思うのは痛いほど分かります。
別れてはじめて送るLINEやメールなどは、友達という立ち位置を取り、明るく短めの文面にするべきです。
長文を送ることで、元彼が「まだ俺に気があるのでは?」と思い、復縁の為に近づいていると思われてしまうからです。
そうなると、元彼は元カノを警戒します。
友達という立ち位置から入るほうが、元彼の警戒心も解け、気軽に接してくるようになります。
そしてLINEやメールなどでやりとりを重ねることで、お互いの距離を徐々に縮めると共に、関係性を深めていくのです。
※ 友達の立場で接する理由の詳細は「元彼と復縁する為の友達からという選択【恋人関係への確かな再構築】」で取り上げています。
元彼からの電話を待つのが原則
こちらが送ったメールやLINEに元彼から返信があっても、すぐに電話してはいけませんし、返信もすぐに送るのもやめることです。
すぐに電話したい、返信をしたい気持ちをグッと堪え、元彼からの返信にかかった時間以上の時間を置きましょう。
たとえば、こちらがメールを送り元彼からの返信が来るまでに6時間を要したなら、こちらの返信はその時点から6時間以上置くのです。
なぜなら、すぐに返信することは、こちらの方がテンションが高くなっているということを示すからです。
そのことを元彼に気づかれると、「友達としてではなく、復縁する目的で連絡してきているのでは?」と勘繰られてしまいます。
ですので、返信するスパンも相手に合わせるのが適切です。
元カノ成長を感じれば元彼の方から電話がくる
そして実際に元彼へ電話をするタイミングですが、LINEなどのやり取りを重ねていくと元彼の気持ちが盛り上がるときが来ます。
そのことは、お相手と一度お付き合いしているのですから感じ取ることができるはず。
自分磨きなどで自分を大きく成長させることが出来ているほど、以前と変わった元カノに元彼が強く興味を持つので、そのスピードは速いでしょう
この状態になれば、基本的には元彼から自然に電話が掛かってくるはずです。
しかし、元彼が奥手な場合やプライドが高い場合はなかなか電話が掛ってきません。
そのときはこちらから電話しましょう。
繰り返しになりますが、元彼の気持ちが盛り上がっている状態になって初めて、電話をかけてもいいタイミングとなります。
それまでは、LINEやメールで焦らず関係性を築いてくださいね。
※ 元彼の興味を惹く効果的な方法は「復縁はSNSを使えば自分から元彼に連絡しなくてもできる!全手順を解説」で取り上げています。
今回は「復縁を願う元彼に電話したい!」と思ったときに知っておくべきを取り上げました。
元カノから電話が掛ってくるという行為は、元彼にとってインパクトが強いものです。
ですので、最初は焦らずLINEなどでじっくりと信頼関係を築き、元彼との距離を縮めることです。
そうなれば、基本的にいずれは元彼から電話が掛かってきますよ。
でも、そうなるには自分自身を別れの時から大きく成長させ、魅力的な女性へと変わる必要がありますからね。
それでは最後までご覧頂きありがとうございました。さくらがお伝えしました。(私も復縁経験者です。復縁した経緯などのプロフィールはこちらから)
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コンサルサイド(BtoBやBtoBtoC)から事業会社への動きは鉄板です。
幅広い分野のプロジェクトを行っている方などは、対応力・汎用性がある為。
メーカー・流通小売等に比べて、顧客自体の業界が限定されないので、融通が利きやすいため。
業界的に縮小傾向にあったり、不安定な業界のため。
ファイナンス面に知識があり活かせるため。
広告・出版・マスコミの理由
広告・出版・マスコミ 主に広告業界出身者は、クライアントやその業界を熟知しており、事業サイドへの転職を成功させている事例がありました。
MRの方などの業界不振の職種や、扱っている製品の分野が販売不振・業界不振でのキャリアチェンジと、業界全体の就労環境が悪くキャリアチェンジされるケースが多い。前向きな理由で新しい分野・業界にチャレンジしたいという方もいらっしゃった。
Q3ミドルの転職者は、どのような業種への異業種転職が多いですか?上位3つを教えてください。
その理由を教えてください。
メーカーの物売りからソリューション販売への変化が求められており、アプリやクラウドシステムの開発経験をメーカーが求めているため。
新規事業やプロジェクトが発生した際などに、自社ではもっていないスキルセットを求めるから。
コンサルティング会社などで培ったスキルを、事業会社で活かしたいとお考えの方が多いため。
特に外資系企業では年齢制限をもうけない企業も増えた。
IT・インターネットの理由
求人の多さから、IT・インターネット系への異業種転職が圧倒的に多い。業界の課題を、IT・インターネットで解決する企業、業務支援のSaaS型企業など、業界経験を転用できるケースが多くなっている。
伸びしろのある業界だから、キャリアアップが図れる環境の会社が多い。
業界的に転職しやすく、スキル重視の転職となっている。
成長業界で求人案件が多いから。
流通・小売・サービスの理由
上位職への挑戦、年収アップ、キャリアアップ目的のケースが多い。
未経験でも受け入れるケースが多いため。
コンサルティングの理由
新しいキャリアステップとして希望される方が多くいらっしゃいます。
過去の経験を活かせる高い汎用性がある為。
同業他社または取り扱い商品側の業界経験者を希望されるケースが多いため、取り扱う商材経験者が異業種ということが起こりやすい。
外資系など年齢制限をもうけない企業が増えたため。
高年収帯の方々については、熟練者向けの求人が多いが、零細企業であれば年齢よりもやる気を重視することが多く、近しい業界の知識と意欲さえあれば突破可能な選考もあるため。
人手不足の状況で育成(技術職含)も視野に入れた採用計画があるため。
他業界から見ると年収水準が高いものが多く、魅力的に感じやすいため。
専門分野は充実しているものの比較的管理系の部門が未成熟な場合が多い。
Q4異業種転職を実現されたミドルの転職者は、どのような職種の方が多いですか?上位3つを教えてください。
その理由を教えてください。
営業・マーケティング系の理由
接客業務から対人折衝能力を活かした営業職へのキャリアチェンジが多い。
汎用性が高いスキルセットをお持ちのため。
扱う商材の親和性があれば汎用性があるため。
クライアントワークから事業会社の転職が可能なため。
経営・経営企画・事業企画系の理由
管理職ポジションから幅広い経験をしており、その経験が異業種でも活かせる。異業界でも業界未経験者の即戦力を求めている傾向にある。
その業界における人脈と自社の予算を見ていた方であればエージェンシーサイドに移行してもクライアントワークがスムーズに対応できるため。
自らの市場価値を上げようとしている方が多い。
スキルをもって更に経営に近いポジションを目指すケースが多い。
人事・総務・経理に関しては、業界不問としている企業が多く、企業規模やグループ会社の有無、上場企業経験の有無など業界以外での観点でのスクリーニングをしたうえで人物面のマッチングを図る企業が多いため。
業界経験よりもスペックや人柄重視なので、業界経験はあまり関係がない場合が多い。
業界知識よりも職種における実務経験を求められてのケースが多いです。
業界問わない職種や事業会社の目線で生かせる知識・経験があるため。
コンサルタント系の理由
今までの業界でキャリアを積んでこられ、業界チェンジを図りキャリアアップにつなげることができる職種だから。
技術系(IT・Web・通信)の理由
求人が多く業種を選べる。
社内SEは多くの企業で募集があるため、Sler勤務の方が異業種での社内SEに落ち着くという例が多くあります。
Webサービス、メディア等はどの企業にもあり対応できる点。
Q5異業種転職を実現されたミドルの転職者の「企業規模の変化」はありますか?上位3つのケースを教えてください。
Q6異業種転職を実現されたミドルの転職者は、どのような年齢の方が多いですか?上位3つを教えてください。
Q7異業種転職を実現されたミドルの転職者は、どの年収帯の方が多いですか?上位3つを教えてください。
Q8異業種転職を実現されたミドルの転職者の、転職後の年収にはどのような傾向がありますか?
Q9異業種転職を実現されたミドルの転職者は、どのような役職の方が多いですか?上位3つを教えてください。
Q10異業種からのミドルの転職者に対して、「採用企業が期待するもの」は何ですか?上位3つを教えてください。
その理由を教えてください。
経験職種での専門知識・専門スキルの理由
事業成長、組織活性化などを期待されての入社が多い。適応スキル・高いコミュニケーションスキルは異業種転職の最低限の条件。「有名な○○社の出身の部長」など肩書きで採用した結果、まったく適応できずに退職するというケースが散見される。そういった候補者の相談が実際にあります。
異業種歓迎≒職種重視の場合が多く、求職者のタイプ(人柄、ケミストリー、志向性)・スペック(経験やスキル・知識)重視の採用に必然的になる。
新しい環境でも主体的に動ける行動力の理由
スタートアップではプレイングマネージャーのニーズが多く、やることが盛りだくさんかつ、年齢問わずのカルチャーのため。
これまでの知識・スキルを、転職した企業へ浸透させ、 有効に活かすためには、自身の行動力・実行力が必要と考えます。
未経験業務・領域においても、バックグラウンドを活かしつつ、主体的にキャッチアップをしていく必要があるため。
経験業種での専門知識・専門スキルの理由
今までに無い視点からの事業成長・職務レベルの格上げを希望している為。
異業種でも転用できるポータブルスキルと別業界出身からの新たな視点が求められる傾向にある為。
経験業種でのスキル・ノウハウの転職先企業への汎用化の理由
ミドルの方はこれまでのキャリアのほうが転職先で過ごす時間より長いケースも多く、価値観が出来上がってしまっている方が多いため、前例にとらわれずに経験を活かしてもらえるか、転職先のルールの中で力を発揮してくれるのか、という点を見極めたいというニーズが多い。
経営課題を理解し、何を解決したいか確認した時に採用ミッションが分かる。その内容をどこまで理解するかがポイント。変革を求め、柔軟な対応を希望した採用のケースであれば必要。
自社には無い専門性を持ちこんで頂く期待とともに、違う環境で対応できる柔軟さも必要となる為。
Q11求職者が異業種転職を検討するにあたり、注意すべき点を教えてください。
ミドル層の異業種転職者には、圧倒的な成果を求めらます。現状課題を解決できない、新しい領域やグローバル展開を推進したいなど、企業は明確な課題をもっていることを理解し、入社後の具体的なアクションをイメージできるようにすべきです。 「自由にやっていいと言われたのに、制限が多かった。入社前と話が違う」という理由で早期退職をする方がいましたが、入社後の具体的な話をせずに、「自分は○○と思っていた」と入社を決めていました。 また、理由なく年収アップオファーをだす企業には、好条件を出さないといけない採用状況、組織課題があることを理解した方が良い。
業界が違うと商習慣が全く異なる可能性があるため、転職検討先だけでなくサービスを提供する顧客の文化をきちんと見るようにお伝えしています。業界全体で朝が早い(8時台に勤務が始まる)企業におけるフレックスOKな会社などの場合、実質9時より前に来ないと仕事が滞るなどのギャップが生じるケースがあります。「コンプライアンス順守」が指す度合いが業界によって全く異なるため、特に非金融の方が金融業界への転職を検討される際には、年収以外の暗黙の了解やマナーの違い(風土の違い)は事前に理解いただくようにしています。
異業種であっても経験者扱いで入社できるか、未経験扱いになるかにより異なりますが、後者の場合は待遇面での妥協が必要です。 求職者としては、生活面もありキープしたいと考えますが、企業側からすると、未経験で採用した場合戦力になるまで時間がかかりますので、最初から経験者と同等の待遇は難しいのが一般的です。またミドル層になって新しいことを習得するにはかなりのエネルギーを必要とします。それを踏まえても、やりたいと思える強い気持ちがなければ、幸せな転職にはならないと考えます。
企業文化やビジネスに対する物の考え方が大きく異なるため、マインドリセットが必要となります。また、仮にご縁があった場合には、過去の成功体験に囚われることなく、上司や先輩のアドバイスや業務遂行の手法を受け容れて真似ることから始める「素直さ」が大切です。少なからず成功体験や実績を上げてきた方が多いと思いますので、気持ちを切り替える勇気が求められます。
過去の成功体験や、大手でのマネジメント経験が指示型のマネジメントで通用すると考えないこと。転職先はプレーイングリーダーとして、人脈や経験やリーダーシップを求めている場合など、より厳しい環境になることに対する覚悟を持つ事が必要。
職種マッチングがかなり進んでいる昨今ですので良い意味では選択肢が広がりますが、特にベテランの方であればあるほど、違う業界であれば今まで培ってきた人脈を使う機会が少なくなる可能性が高いことは留意すべきです。
給与や役職等の現状以下となる可能性が高い中で、敢えてリスクを犯して異業種に転職するのであれば それ相応の覚悟と周囲の理解が必要であることを認識する必要がある。
Q12Q1で「いいえ」と回答された方にお伺いします。
ミドルの転職者が異業種への転職が出来ない理由は何ですか?上位2つの理由を教えてください。
ミドルの転職では、様々な転職アドバイスを掲載しています
転職コンサルタントの本音
コンサルタントに採用の実態を調査。採用動向などから、転職成功へのヒントをご紹介。
毎月のアンケートの集計結果を公開。転職活動やキャリアを考える材料に。
ミドルの転職体験レポート
一足先に転職を成功させたユーザーの、転職動機や内定までの経緯などをご紹介。
エージェント 活用ガイド
人材紹介会社のサービスや、良い会社の見極め方、注意したいポイントなどをご紹介。
転職の基礎知識や、応募から入社までの流れなど、寄せられた質問と回答を掲載。
書類選考のコツ、職種・業種別フォーマットの活用法など、職務経歴書の書き方を指南。
誰にも聞けない退職実務
「円満退職」の段取りや、退職願の書き方など退職時に必要な手続きを総まとめ。
転職先がご決定されたみなさまへ
転職コンサルタントの本音「「ミドルの異業種への転職」について(2020年版)」毎月1000人の転職コンサルタントのアンケートを集計。コンサルタントに中途採用の実態を調査。採用活動などから転職成功へのヒントをご紹介。
エン・ジャパン会社概要
【エン・ジャパングループ】サービス一覧
求職者様向け求人サービス
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結果として、 LTE で通信速度が向上し、 GPS の精度が大幅に改善し、メモリが 2GB になってアプリがさくさく動くようになり、おかしくなっていた Google+ の写真自動バックアップもまともに動くようになり、Android 4.1 になって Chrome と タブ共有 が使えるようになり、 Ingress で IITC Mobile も使えるようになり、といった具合に、元がひどかったためかあらゆる点でよくなりました。
特に通信速度が速く GPS がたいへんに優れているという点で Ingress 用としてはかなりよい端末だと思いました。防水・防塵機能がないのはちょっと残念ですが。
さて HTC J One はカメラ機能が、メーカーが HTC UltraPixel Camera と称して自慢しているだけあってなかなかよくできていると感じます。画素数はたったの 4M で数世代前の水準 (Photon の半分!) ですが、その分光学系とソフトウェアでだいぶ頑張って高い完成度に仕上げてきたようです。
まずカメラアプリがよくできていて、ほとんどシャッターのラグを感じさせず、ぶれのないきれいな写真がストレスなくたくさん撮れます。特にタッチ AF & AE が非常に高速かつ優秀で、普通のデジカメで適正な露出で撮るのに苦労してたのがばからしくなるほど便利で快適です。ただ iPhone カメラにはある AF & AE ロック機能がないらしいのがちょっと残念でした。
カメラを Zoe モードにするとシャッターを押した前後 4 秒間を 20 枚の連続写真で記録してくれます。 Google+ の写真自動バックアップ機能を使っているとこの 20 枚がすべてアップロードされてしまうので最初はうげーと思ったのですが、 Google+ の写真自動合成がこれに作用するとなかなか面白い結果を出してくれることがわかったので、最近は Zoe でもよく撮っています。
Google+ アルバム: HTL22 UltraPixel Camera
ちょっと不満なのはカメラ設定に解像度と圧縮品質をいじるところがないことで、すべての写真は 2688×1520 (16:9 の場合) で記録されます。拡大してみると圧縮ノイズが気になる写真が多く、高解像度・ハイクオリティな写真を撮るのには向いてないようです。総合的な使い勝手を優先して切り捨てた部分ということになるのでしょうか。
個人的な印象としては、 HTC UltraPixel Camera はどちらかといえば動画撮影向けスペックのハードウェアを使って高速レスポンスや Zoe といった機能を実現しつつ、静止画では Web や SNS 向けに十分な品質を確保したチューニングを施したカメラであるように感じました。 HTC がスペック上の数字だけを追い求めることをせず、スマートフォンカメラとしての理想のバランスを導き出した解がこれなのでしょう。
そして HTC J One で初めてまともに体験したタッチ AF & AE の使い勝手がとにかくよかったので、コンパクトデジカメでもタッチパネル搭載機がほしくなってしまいました。今使ってる SONY DSC-RX100 に HTC J One の画面とタッチ AF & AE がついたようなのが出ないものでしょうか。