langs: ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja uk ja uk ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja uk ja ja ja ja ja ja uk uk ja ja ja ja ja uk ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja uk ja ja uk ja ja ja ja ja ja ja ja ja uk ja ja ja ja ja ja uk ja ja uk ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja uk ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja uk ja uk ja ja ja ja ja ja ja uk ja ja ja ja ja ja ja ja uk ja ja uk zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja uk uk ja uk ja ja ja uk ja ja uk zh ja ja ja uk ja ja ja ja ja ja uk ja ja ja ja ja uk ja zh ja ja ja

text:
>>【カーネクスト】の詳細を見る!
・国内の優良自動車流通事業者がつくるJADRI
(一般社団法人日本自動車流通研究所)が運営
する車買取の一括査定サイトだから安心
・一括査定に参加できるのは厳しい審査を通過し    た優良業者のみ
・複数の買取業者が競って高額査定!
>>【一括査定.com】の詳細を見る!
・高価買取り実績NO.1
・日本全国19支店に120名の営業マンを配置
・出張査定・名義変更・ レッカー代など、すべて無料!
>>【事故車買取の 】の詳細を見る!
なるべくたくさんの慣用語句というものを記憶するということは、英会話能力を鍛えるベストの学習方法であり、廃車 無料引き取りを母国語とする人間は、何を隠そう頻繁にイディオムを用います。
世間でよく言われるのは廃車 無料引き取りの勉強をする場合は、①ひとまず何回もヒアリングすること、②次に考え方を日本語ではなく廃車 無料引き取りで考えるようにする、③一度学んだことを忘れることなく継続させることが大事になってきます。
一般に英会話は、海外旅行を不安なく、並びに愉快に経験するための一つのアイテムにすぎないので、海外旅行で頻繁に使用する廃車 無料引き取りの会話というものは、思ったほどたくさんはないのです。
ビジネスにおける初対面の挨拶そのものは、その人のファーストインプレッションと結びつく大切なファクターなので、きっちりと廃車 無料引き取りでの自己紹介ができるポイントを何を差し置いてもモノにしましょう!
いったい文法はなくてはならないものなのか?という意見交換は絶えず行われているが、私がつくづく思うことは文法を勉強しておくと、英文を把握する時の速度が日増しに上向くので、後ですごく楽することができる。
英会話というものを体得するには、在日教師も多いアメリカ、歴史のあるイギリス、オージーなどの母国語が廃車 無料引き取りである人や、廃車 無料引き取りを用いた会話を、毎日のように発語している人となるべく多く話すことです。
ロープレをしたり会話をしたりなど、グループならばできる英会話レッスンのいいところを活かして、担当の先生との交流以外にも、たくさんのクラスメイトとの廃車 無料引き取り会話からも、リアルな廃車 無料引き取りを会得できるのです。
「子どもというものが立身出世するか或いはしないか」については、両親の持つ影響が非常に大きいので、かけがえのない子どもへ、与えられる最善の廃車 無料引き取りの薫陶を与えるようにしたいものです。
最近人気のあるロゼッタストーンでは、一旦翻訳してから考えたり、単語あるいは文法等をそのまま単に丸暗記することはなく、日本を出て外国で暮らすように、ナチュラルに外国の言葉をマスターします。
知人はP-Study Systemという無料ソフトを有効活用して、凡そ2年ほどの勉強をしたのみで、アメリカの大学院入試程度の語彙力を自分の物にすることが可能になりました。
特徴あるジョーンズ英会話と呼ばれている廃車 無料引き取り学校は、国内全体に拡がっている英会話スクールで、至極高評価の英会話教室だといえます。
簡単に言うと、話されていることがすらすらと聞き取りできる水準になってくると、言いまわし自体をひとまとめにして頭の中に集積できるようになれる。
ヒアリングマラソンというのは、リスニング限定というわけでなく、話す方のシャドウイング、聞き取ったものを書き出すディクテーションなどの学習の際にも流用可能なので、それらを取り交ぜながらの勉強法をイチ押しします。
廃車 無料引き取りの発音には、特徴ある音の結びつきがあることをご承知でしょうか?このことを着実に理解していないと、どれだけリスニングを特訓しても、聞いて判別することができないでしょう。
ふつう、TOEICで、高いレベルの成績を取ろうとして廃車 無料引き取りを勉強しているタイプと、自由自在に廃車 無料引き取りを話したくて、廃車 無料引き取りの学習をしている人では、結局廃車 無料引き取りの力に大きな落差が見られるようになります。
動かなくなった車のことを不動車といいます。今あなたが不動車を所有しているとしたらどうしますか?不動車なんて売れる訳がない、逆に処分費 用を請求されるのが落ちだと思っていませんか?確かにディーラーや中古車販売店に持っていっても、廃車費用を払わなければ引取ってもらえま せん。しかしそんな始末に困る不動車を買取ってくれる所があるのです。それが廃車・不動車の買取専門業者です。そこに買取りを依頼すれば、廃 車に必要な事務手数料、全国どこでもレッカーで車を引取る費用等は無料の上、意外と高値で買取ってもらえることも多々あります。何故ガラクタ 同然の不動車、廃車、水没車、事故車、故障車、15万k超の車、10年以上前の車などを最低0円以上で買取ってもらえるのでしょうか?それは 車自体は動かなくても、車を分解して電子機器、タイヤ、ホイールなど部品ごとに海外の市場で売れるからです。海外では、日本の車は高い耐久性 でブランド化されているので、パーツ単位でも高く売れるのです。あなたの不動車をわずか20秒で簡単査定してくれる一括見積もりサイトがある のをご存知ですか?一つの査定サイトを利用するだけでなく、複数の査定サイトを利用することにより買取り業者間で競争をさせれば、より高い価 格で買取ってもらうことができます。査定は無料なので気軽に活用しましょう。
廃車でも0円以上で買取り
動かなくなった車のことを不動車といいます。今あなたが不動車を所有しているとしたらどうしますか?不動車なんて売れる訳がない、逆に処分費 用を請求されるのが落ちだと思っていませんか?確かにディーラーや中古車販売店に持っていっても、廃車費用を払わなければ引取ってもらえま せん。しかしそんな始末に困る不動車を買取ってくれる所があるのです。それが廃車・不動車の買取専門業者です。そこに買取りを依頼すれば、廃 車に必要な事務手数料、全国どこでもレッカーで車を引取る費用等は無料の上、意外と高値で買取ってもらえることも多々あります。何故ガラクタ 同然の不動車、廃車、水没車、事故車、故障車、15万k超の車、10年以上前の車などを最低0円以上で買取ってもらえるのでしょうか?それは 車自体は動かなくても、車を分解して電子機器、タイヤ、ホイールなど部品ごとに海外の市場で売れるからです。海外では、日本の車は高い耐久性 でブランド化されているので、パーツ単位でも高く売れるのです。あなたの不動車をわずか20秒で簡単査定してくれる一括見積もりサイトがある のをご存知ですか?一つの査定サイトを利用するだけでなく、複数の査定サイトを利用することにより買取り業者間で競争をさせれば、より高い価 格で買取ってもらうことができます。査定は無料なので気軽に活用しましょう。
Copyright (C) 2018 廃車無料引き取りランキング All Rights Reserved.


document_lang: ja

langs: en en en hi en en en en en en en eo eo de en en ja ja ja en ca ca pt ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ca ja ja ja ja ja ca ja ja ja it ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja en ja ja ja en en en ja ja ja ja en ja ja ja ja zh ja ja en nl en ja ja ja ja ja ja ja ja en en en en en en en it sv it fr it de it de it fr it fr it fr it sv it en it fr it en it ja it fr ja de ja fr ja es it nb ja fr it de ja en it en ja sv ja de it de ja fr it en ja fr it it ja fr it de it en en en en en ja ja fr en en en en ja en ja en ja en ja en ja en en en en hi en en en en en en

text:
TRANSIENT MASTERとSUPERCHARGERはよく使っていましたが
正直に言うと今まであまりその他のKomplete Effectを使っていませんでした。笑
せっかくKOMPLETE 11 ULTIMATEを持っているので、エフェクトをコンペデモのミックスに使ってみると
全体的に質がよく、その中でもPREMIUM TUBE SERIESは頭ひとつ飛びぬけている良さがありました。
PREMIUM TUBE SERIES解説
PREMIUM TUBE SERIESは、人気の外部機材のハイエンドなサウンドを現代のコンピュータで再現します。
Softubeとの協力のもとで特別にモデリングを行なって制作されたPASSIVE EQ、VARI COMP、ENHANCED EQでは、
チューブのハードウェアの豊かで音楽的なサウンドが再現されています。
見た目や使用感からMANLEYシリーズのエミュレーションだとわかりました。
画像の上から順に解説していきます。
MANLEY MASSIVE PASSIVE STEREO TUBE EQのエミュレーション
個人的にこれが一番好きです。
過激なEQでも音が破綻しない上に音楽的な味付けをしてくれます。
いい具合にリッチなサウンドになってくれます。
MS処理も出来て、マスタリングにも使えるでしょう。
Enhanced EQ
MANLEY ENHANCED PULTEC EQP-1Aのエミュレーション
Passive EQより味付けが薄くかかる印象。
場面に応じてPassive EQと使い分けるといい。
MANLEY STEREO VARIABLE MU LIMITER COMPRESSORのエミュレーション
これも音楽的にいい具合に音をまとめてくれます。
ただ動作がやや重いのでドラムバス等の大事な所で使うといいでしょう。
色々書きましたが作曲家・編曲家としてKOMPLETE ULTIMATEは欠かせない存在なので
せっかく一緒に入ってるエフェクトの方も効果的に使用していきたいと思います。
KOMPLETE ULTIMATEがあれば大抵のジャンルを網羅出来るので
コストパフォーマンスに優れた商品ですよね(NIの回し者ではありません)
僕はエンジニア業もやっていて、Studio One標準のエフェクトと+aで正直事足りるので
エフェクトプラグインをそんなに買い足す必要が今の所ないのですが
持っているものはキッチリ使いこなしたいと思いました。
その他ですと、VC2Aもいい出来です。
TRANSIENT MASTERはキックのアタックとリリース処理の時に頻繁に登場します。
(主にリリースの処理で使います)
今まで意識した事なかったけど、最近作曲家さんからTwitterでフォローして頂く事が多くて、世の中にこれだけ沢山作曲家がいる中で仕事を頂いているのだな。と考えると身が引き締まる思い。
— 吉田省吾/Aintops@M3い-05a (@yoshidashogo) September 19, 2017
コンペはデメリット多々あるけど、いつもやってるとスピードが身につくし相手がどんな曲を欲しいのかって常に答え合わせありの練習問題が出来るっていうのが凄くメリットがある。
もちろん通れば実績にもなる。
— 吉田省吾/Aintops@M3い-05a (@yoshidashogo) September 19, 2017
引き続きメジャーコンペもやっていきますが、
その他の新しい試みも今年はやっていきます。
少しずつ芽が出ているかな?と思うので楽しく音楽人生を歩んで生きたいです。
[ad#co-3] [ad#co-2]
ネット経由での仮歌(ボーカリスト)の発注時 楽曲制作の発注時に気をつけるべきこと 2017.09.03
iZotope「OZONE IMAGER PLUGIN」の使用感 2017.09.23
Advertisement
最後の花火 ft. nayuta(OFFICIAL MUSIC VIDEO)公開 2021.07.31
祭りの後の静けさだけ── 目次 1. ~CREDIT~ ~CREDIT~ Vocal:nayuta https://twitter.com/7utau[…]
M3-2019秋ゲスト参加作品 2019.10.26
目次 1. M3参加作品1.1. ななひら×mega1.2. ちょこ1.3. もちこまめ1.4. airy bird1.5. syvyys.1.6. […]
【2022年版】宅録ボーカリストが揃えたら録り音が良くなる機材 初級~中級 リーズナブルなコンデンサーマイク編 2018.08.12
目次 1. 宅録ボーカル1.1. コンデンサーマイク1.1.1. LEWITT LCT 440 PURE1.1.2. sE Electronics s[…]
New Release
https://youtu.be/TPw6c00m390
Online Lesson
https://yoshidashogo.net/wp-admin/admin-ajax.php
a%3A9%3A%7Bs%3A2%3A%22id%22%3Bi%3A0%3Bs%3A4%3A%22year%22%3Bs%3A0%3A%22%22%3Bs%3A5%3A%22month%22%3Bs%3A0%3A%22%22%3Bs%3A7%3A%22caption%22%3Bi%3A1%3Bs%3A4%3A%22link%22%3Bi%3A1%3Bs%3A10%3A%22pagination%22%3Bi%3A1%3Bs%3A8%3A%22skiptime%22%3Bi%3A0%3Bs%3A5%3A%22class%22%3Bs%3A16%3A%22monthly-calendar%22%3Bs%3A4%3A%22href%22%3Bs%3A0%3A%22%22%3B%7D
【2022年版】宅録ボーカリストが揃えたら録り音が良くなる機材 初級~中級 ポップガード・リフレクションフィルター・オーディオインターフェイス編
【2022年版】宅録ボーカリストが揃えたら録り音が良くなる機材 初級~中級 リーズナブルなコンデンサーマイク編
プライベートスタジオ作り 防音室自作 後編
音楽配信サービスのTuneCoreとFrekulとCD Babyを使ってみた感想 LANDRも気になる 個人でも音楽配信が簡単に出来る時代
【音楽配信業者】ディストリビューターのLANDRが凄くいいのでオススメ 個人でも音楽配信が可能
Back to Top
Discography
Online Lesson
© Copyright 2022 Aintops/吉田省吾 Official Website. Aintops/吉田省吾 Official Website by FIT-Web Create. Powered by WordPress.


langs: ja ja id ja ja ja ja ja zh zh ja de ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja en ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja

text:
吹くと風車のようなパーツが回転して、球と羽根が連続して太鼓を叩くので、ミニマルミュージックみたいな妙なリズムが鳴っていたのがおもしろかったです(笑)。笛が二本立てになっているのがポイントで、笛と風車の動力に一本ずつがあてられています。
以上、テレビで紹介されていたものの中から印象的なものだけスケッチでご紹介しました。もちろん、実際にはもっとたくさんあるのですが。
これらは、「奈良町からくりおもちゃ館」の女性館長の手によるもの。古文書には作り方まで書かれているわけではなく、絵だけしか載っていなかったりもするのだけど、それをひとつひとつ読み解いて試行錯誤しながら再現していったものなんですって。
なかなか、インスピレーションを刺激されそうなモノたちです。休日のお出かけにいかがでしょうか?こんなに面白そうなのに無料で見学できるそうですよ。詳細は下記リンクをご覧ください。
奈良町からくりおもちゃ館–奈良市ウェブサイト
無料で遊べる『奈良町からくりおもちゃ館』@ならまち (by 奈良に住んでみました)
紹介動画–ならるっく~奈良町からくりおもちゃ館~
江戸時代の古文書から再現された「からくりおもちゃ」がおもしろい!
シェアしてみんなに教える
[シンガポール&ホーチミンシティ旅日記:1]シンガポールはハイブリッドな魅力。
[TED]やる気を引き出すのは、お金じゃない!ダニエル・ピンク先輩のプレゼンに笑いと感動。
クリエイター丙について
こんにちは、鯛のマークのクリエイターブログです。クリエイターさんやフリーランサーさんに向けて書いています。
このブログで有名なのはAdobe IllustratorのTipsです。そのほかウェブのこと、WordPress、仕事術、旅行やゲームや趣味の話も雑多に取り扱っています。あなたのお役に立てれば嬉しいです。
Follow @creatorHey
こんなこと聞きたい。ご質問受付中
著者 : @niao 大阪のウェブコンサルタント / イラストレーター。著書「Illustratorおいしいネタ事典」、イラストレーターさんの仕事を増やすウェブサイト制作サービス「いしつく!」代表など。
マスクをするとメガネが曇る……どうしたらいい? → ズバリ眼鏡くもり止めでしょう
豆腐干という麺っぽい食材、糖質オフやタンパク質増やしたい人にオススメ
スタートレックってなに? 観たことない人・初心者向けに解説するよ
WordPressプラグインを公式ディレクトリに登録する方法
[仕事の依頼が来る]イラストレーターのポートフォリオサイトの作り方
Adobe CCを安くしたい?「デジハリAdobeマスター講座」に申し込もう!フリーランスでも社会人でも使えるよ
ウェブデザインをこれから勉強したい人の疑問に答えます [独学?スクール?資格?]
フリーランスは全てが自己責任、何かあってからじゃ遅いから。「フリーナンス」に登録だけでもしておきなよ


langs: ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja nl ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja zh ja zh ja ja zh zh ja ja ja fr ja ja ja ja hu fa ja zh ja zh ja zh ja ja zh ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en

text: ご指導いただいた講師の先生方、体を貸して頂いた参加者の方々、本当にありがとうございました。数年後に再受講したいと思いますのでその際はよろしくお願いします。


langs: ja ja ja en ja ja id ja ja ja ja ja en ja ja ja ja en ja en ja en ja en ja ja en ja en ja en ja ja en ja ja en ja ja en ja en ja ja en ja en ja en ja en ja en ja ja en ja en ja en ja en ja ja en ja en ja en en ja ja ja ja en ja en ja ja ja en ja ja en en ja ja en ja en ja ja en ja en ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja

text:
アルツハイマー型認知症と糖尿病の病気のメカニズムは相乗的にみられており、切って切り離せない病気の関係となっています。
もしあなたが若くして糖尿病予備軍になっている場合には、早めに悪い生活習慣を断ち切るよう努力をするべきです。
飲酒、喫煙、乱れた食習慣、不規則なライフサイクルといった、体に自らムチを振るうような生活を送っていては、思わぬほど早いうちに若年性アルツハイマーを発症してしまうかもしれません。
いかがだったでしょうか?若年性アルツハイマー型認知症になりやすい人の3つの特徴は理解していただけましたか?
まとめると「遺伝・脳疲労・糖尿病」というキーワードがあれば、特に日常生活に気をつけたほうが良いという事がわかっていただけたかと思います。
普段の生活習慣をおろそかにせず、ご自身を大切にして人生を歩まれることをお祈りしています。
カテゴリ:若年性アルツハイマーの原因  [コメント:0]
若年性アルツハイマー遺伝確率は?遺伝子以外にも注意しないといけない事とは?
若年性アルツハイマー型認知症にかかった方もしくは、父母がアルツハイマー型認知症になった方は、アルツハイマー型認知症が遺伝するのか、また、その確率はどれくらいか気になる事と思います。
私の経験上、アルツハイマー型認知症と遺伝の確率について詳しく知り説明を的確に行ってくれる医師は認知症疾患医療センターの医師しか行われていないと思い、詳細をお伝えしたいと思います。
そもそも、アルツハイマー型認知症は遺伝するのか?
こちらについては、残念ながら「YES」という答えになります。
ですが、立証されている確率というのは非常に低いので、希望をなくさないで最後までご覧ください。
現時点でわかっているのは、アルツハイマー型認知症になる原因と考えられている「Bアミロイド」というたんぱく質を作る遺伝子が3つあることが確認されています。
ですが、この遺伝子があれば、必ず認知症が発症するのかと言えば、その答えは「NO」となります。
あくまで、遺伝子は引き継いでいるものの、必ずその遺伝子はBアミロイドを作るかどうかというのは未確定だということです。
また、親がアルツハイマー型認知症でその子供も発祥した場合「家族性アルツハイマー病」と言われますが、これはアルツハイマー型認知症患者の1割程度にしか満たないといわれています。
なお、そのうちの半数程度が遺伝子による原因であるということで、非常に遺伝性というものについての確率は低いといえます。
生活習慣まで遺伝しているなら変える努力が必要
遺伝子による認知症の遺伝は確率は低いことをお伝えしましたが、若年性アルツハイマーを発祥されている場合などは、生活習慣が大きく間係するといわれています。
運動不足や不規則な生活習慣、偏った栄養摂取、肥満、喫煙、多量の飲酒といった、アルツハイマーを誘発させる生活習慣がある場合には遺伝子が関係するわけではなく、自分自身の不摂生により若年性アルツハイマーになる可能性が高くなります。
人間の生活習慣は生まれ育った環境で培われたものと、親から独立して培われるものがあります。
もし、あなたの親が認知症誘発リスクが高い生活を送っており、あなたにもその気があると自覚されている場合には、専門機関に予防相談や治療相談を行われる事をおすすめします。
カテゴリ:アルツハイマー遺伝  [コメント:0]
若年性アルツハイマー治療方法
若年性アルツハイマー治療方法
プラズマローゲン (2)
若年性アルツハイマー型認知症とは? (2)
若年性アルツハイマーの初期症状 (5)
具体的な初期症状 (1)
若年性アルツハイマーと正常との判断 (1)
初期症状から進行すると (1)
若年性アルツハイマーの原因 (2)
アルツハイマー遺伝 (1)
若年性アルツハイマーの診断 (4)
チェックシート (1)
診断を受けるには? (1)
認知症疾患医療センター (1)
若年性アルツハイマーの予防      (1)
使える制度情報 (6)
介護保険サービス (2)
障がい福祉サービス (2)
若年性アルツハイマーQ&A (1)
若年性アルツハイマー情報 (5)
若年性アルツハイマー映画 (1)
若年性アルツハイマー書籍 (3)
若年性アルツハイマー患者の日記 (8)
ためしてガッテン (1)
若年性アルツハイマー型認知症の初期症状や原因を知り、適切な医療を受ける為の道しるべ
Copyright (C) 2018 若年性アルツハイマー初期症状・原因の診断チェック!  All Rights Reserved


langs: ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja hbs_lat ja ja ja ja ja ja ja hbs_lat ja ja ja ja ja ja hbs_lat ja ja ja ja ja hbs_lat ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja hbs_lat ja ja ja ja ja ja ja hbs_lat ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja hbs_lat ja ja ja hbs_lat ja ja ja ja ja hbs_lat ja ja ja ja ja ja ja hbs_lat ja ja ja ja ja ja ja hbs_lat ja ja ja ja ja hbs_lat ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja hbs_lat ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja hbs_lat ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja hbs_lat ja ja ja ja ja ja ja hbs_lat ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja

text:
【新規事業×IT】株式会社favy インタビュー - SonicGarden 株式会社ソニックガーデン
『食べログ』や『Retty』、『ぐるなび』などのグルメ系メディアとは異なる立ち位置なのでしょうか?
あげられたサービスやメディアは、検索して飲食店を調べることに特化しています。favyは、たとえば『東京ウォーカー』や『dancyu』のような外食系の雑誌という位置づけです。なんとなくソーシャルメディアを見ていたらfavyのコンテンツが流れてきて、お店に興味を持つというユーザー行動を促しています。Facebookのアルゴリズムを使えば、エリアターゲティングなどもできますから。ソーシャルメディア上で、チラシを配っているというイメージでしょうか。
検索型のグルメ系メディアは、食事に行こうという行動が先に決まってから目的に合う飲食店を探すことが多いですよね。favyは行く予定のなかったお店へ行くというという機会の創出を目的としています。たとえば、デートの下見のために偶然雑誌に掲載されていたお店へ行くという経験はね、男性は結構あるんです(笑)。
favyは飲食店が主役でもあるんですね。
マーケティングという軸で説明すると、飲食店はどうしても集客が手薄になってしまうんです。他の企業に置き換えると、創業時にR&Dをして商品を作り、顧客に提供し、売れ行きを見ては新商品を投入するというのがひとつのサイクルかと思います。しかし、飲食店の場合は新規開店時にメニューを考えて、そのままというお店がほとんどです。マーケティング戦略を考えて新しい商品を開発するだとか、プロモーションや営業、広報をするというポジションがなくビジネスが続いています。
定期的に新メニューを作って、マーケティング戦略を考えてというのは、よほど大手の飲食店チェーンでないとできないですね。
開発でたとえると、バージョン1.0のOSがずっとローカルでアップデートされていて、新しいシステムがリリースされるわけでもなく、大きなアップデートもないまま10年続いてますというようなものです。
favyページは、大手外食産業の企業だけではなくて、中小や個人経営の飲食店さんでもデジタルマーケティングに取り組めるというシステムになります。ホームページを作っていただければ、自動的にソーシャルメディアやSEO対策が取れるようになっているんです。さらに、favyの記事が集客に繋がったなどもトラッキングができます。
スマホひとつでホームページが作れる。利用者目線の開発にこだわる理由
ホームページ作成を入り口にして、デジタルマーケティングを効率良く行えるシステムということですね。ユーザーからは、どのような声がありましたか?
とにかくスマートフォンだけで完結できる、専用のアプリをインストールしなくてもよいという点が喜ばれています。
開発の視点でいうと、アプリのほうがやりやすいんですけどね。
別の事業でアプリベースのシステムを開発したとき、アプリをダウンロードするというところで、つまづく方が多いということが分かりました。その経験をもとにして、利用者である飲食店さんが使いやすいようにブラウザベース、かつフルレスポンシブルで開発しています。
誰でも使えるように、開発側よりも利用者目線で作られたのですね。
コンピューターに対するリテラシーが人それぞれですから、誰でも使えるようにすることを最優先で取り組みました。その点はとても高く評価されていまして、「じゃあ使ってみよう」という声もいただいています。
それでも、なかなか飲食店さんは管理画面にログインされないんですよ。今はアクティブ率、使い続けたくなるような仕組み作りに取り組んでいますね。
われわれは飲食店にとって本当に価値のあるサービス作りに注力しようと考えています。そうなると、やはり飲食店さんの認知や集客を高めるというところを拡充したい。スタートアップですから、限られたリソースをどこへ投入するかということを丁寧に考えていいますね。たとえば予約サービスのように、すでに他社で良いシステムがあるものはやらないというように、選択と集中をして開発しています。
もちろん、メディアとしてのfavyはユーザー目線で面白いコンテンツを提供しています。飲食店さん側から見ると、favyに登録して更新してたら最近売り上げが伸びてるなという状況を作りだしたいんです。まずは個人経営の飲食店さんに使っていただきたいですし、チェーンさんでも、favyを使ったら良い結果になるというのを目指して動いてる状態です。
理念に共感し、お互いの得意分野を学び合う。favy内エンジニアチーム+ソニックガーデン・プログラマという組みかた
開発にあたってのエピソードを伺えますか。
favyのプロジェクトは、準備や実装期間も入れると会社の創業前から取り組んでいます。その中で、開発した機能を消した割合がとても少ないです。20%いかないんじゃないですかね。
無駄な開発をしていない、生産性高く開発ができているということですね。
新規ビジネスの開発であれば、手戻りで「それ違うよ」と全部やり直すことがよくあるんです。
favyについてはほとんどないですね。ひたすら改善に集中しています。
それは、なぜでしょうか?
私たちが、システム設計にあたりきちんとプロセスを取っているということもあるのですが、ソニックガーデンさんとのお付き合いが長いというのもありますね。お互いの理念をよく理解をしているといいますか。
favyを創業するまえにコンサルティング会社を経営していたのですが、ソニックガーデンさんと同じように定額制で納品しないというスタイルだったのです。
実はその理念の部分で意気投合し、両社のお付き合いは始まっているんです。favyについても、こちら側がやりたいことを具現化して正しく伝えるという努力はしていましたし、遠藤さんもこちらの意図をある程度組んだ上でプロセスを進めてくれています。作り込むところ、改善がしやすいように余裕を持たせて作るところなど、メリハリを持たせていましたね。だから、手戻りや実装ミスがなかったんじゃないかなと思います。
価値観を知っているために、お互いのツボがわかるといった感じでしょうか。
もう少し具体的にお話しますね。たとえば、ある機能を実現するにあたってAとBという2つの方法があったとします。その場合に「最初の設計ではAを考えていたけれど、一部の実現方法をかえてBはどうでしょうか。実装も楽だし、今後のメンテナンスもしやすいです」というような提案をすると、利用者の使い勝手が悪くなるなどがなければ、Bの方でいこう!という判断をfavyさんはしてくださいます。どうしてもAに近づけたいという話になっても、お互いにどこが実装の上でネックになるのかを理解した上で、スケジュールや優先度の調整を進めています。だから、あんまり無茶なコードがないんですよね。
利用者視点で判断することはあっても、発注者として「Bじゃないと見た目がカッコ悪いから嫌だ」というような判断はないですね。
合理的に判断いただいているので、favyは大きなシステムなのですがソフトウェアとして無理がないんです。
ソニックガーデンとして、お客様の企業にエンジニアチームがあるというのは珍しいですよね。
favyで8名のエンジニアとオフショアの開発チームが1カ所あります。この1年半でチームがスケールしましたけど、開発が遅くなるということは起きていないですね。
社内に内製できるエンジニアチームがありつつも、あえてソニックガーデンと一緒に開発をするのは、なぜでしょうか?
やはり開発力が高いことです。また、週1回のスクラム型のミーティングを行っているのですが、遠藤さんにも参加いただいています。やっぱり外部の方がいるんだとなると、アプトプットをしなくちゃという意識づけにもなりますし、有効的ですね。途中で、開発全体を見る顧問になるとかソースを見るだけにしましょうか、という話もあったんですよ。
でもそれ、遠藤さん楽しいの?となって(笑)。システムを作っていたいタイプだよね。
コード書きたいと(笑)
じゃあ、やはり一緒にやりましょうということに至っています。
僕はフロントエンジニアとして静的な部分がメインになりますが、Railsのコードを書く場合もあるんです。そのとき、つい我流で書いていると遠藤さんから「こういうほうがいいですよ」と教えてくれますね。
柔軟に、その時どきで組み方を考えながら進めています。
うまく連携を取りつつ開発ができているということですね。
以前、お互いのノウハウを学びあう勉強会を行ったこともあります。ソニックガーデン流の開発を学び、favyからはマーケティングノウハウを学んでいただくという内容です。これを行うことで、さらに共通言語化されたのはすごく良かったですね。
とても楽しかったですね。僕はマーケティングに関しては正直よく理解しきれていなかった部分もあったので、なぜその仕様なのか?と気になることがあったんですよ。
たとえば、データを登録して確認画面を挟むか挟まないかというとき、エンジニア視点では「入力ミスを減らすため」と見ます。でも、マーケティング視点の場合は、ユーザーの行動が想定通り完了しているかという完遂率を測りたいんです。すると、サンクスページを作って欲しいというマーケティング側とポップアップでノーティス出せば問題ないよねというエンジニア側でズレが生じてしまいます。
確認ページ入れてくださいねという仕様だけ伝えてしまうと、「なぜそうする必要があるのか」が抜けているので、とにかく確認ページを入れればいいということにもなってしまいますし。
コンバージョンをトラッキングしたいという本来の理由がわかれば、じゃあタグだけ叩く仕様にしますねという返しができますし、先手を打って仕込んでおくこともできるんです。
ソニックガーデンさんの強みは、一般的に多様化されてるような開発領域のものを、とても早く、きれいなソースでコンパクトに作る。しかもエンジニアがいない会社でも、まるで内製のエンジニアのように気の利いたシステムを開発されるというところだと思います。
多様化されている分、お客様ごとに求めるシステムは違ってくるはずなんですよね。でも「どんなシステムが必要なのか」がわからなくて……というお客様も多い。ソニックガーデンはそこをきちんとヒアリングして、お客様のビジネスに合ったシステムを作るのが得意です。favyさんは事業フェーズが進み、内部のエンジニアチームも大きくなってきたので、チャレンジすることも増えましたね。
ソニックガーデンさんが良い意味で個人主義で、大事な根幹のマインドの部分や技術の部分が横串で通っている。その状態で、それぞれの仕事は任せるよというスタイルだから成り立っているのだと思いますね。
自分たちで飲食店を経営し、サービスの効果を検証。飲食業界のデジタルマーケティングはfavyが創る
最後に、今後のビジネスについて教えてください。
favyはデジタルマーケティングを使って、リアルな集客に結びつけるサービスです。ならば、まず自分たちで効果を示せるお店を作ってみようということで、4店舗ほど飲食店を経営しています。
どこも1ヶ月先ぐらいまで予約がとれないという状態です。
お店では、仮説を立てて、検証していくためにA/Bテストを行っています。たとえば、メニューのクリエイティブを変えたり、テーブルを分けて味の提供を変えたりすることで、オーダー数や評判に差があるのか?などを実際にデータを取って検証しています。
メニューブックを変えたら売り上げがどうなるのか?も検証しましたね。
まだ仕組みを作っている途中ですが、favyを見たお客さんが来店したかというトラッキングもしたいと考えています。たとえば、ラーメンのページを見ている人が本当にラーメン屋へ行くのか?という行動を、データとして連携できればと思っています。経営しているお店では、favyを見て予約をしたお客さんが、どんなものを頼み、会計がいくらになるのかということを手集計で行っています。これをいずれは自動化してトラッキングできるようにしていきたいですね。
favyで何軒かお店情報を閲覧して来店したお客さんとそうでないお客さんがいた場合、単価が違うかもしれないという仮説があるわけですね。
favyの記事に取り上げていたメニューの注文率が、急激に上がるというデータはあります。
トラッキングまでやるというのが、すごいですよね。何となく感覚でやらないで、全部データを取って、テストした結果でサービスにつなげている。
できればそれをすべての飲食店さんにご提供できるところまでいきたいですね。俗にO2Oと呼ばれるマーケティングの仕組みの解決策のひとつになりそうだなと、今つかみつつあるところです。
アパレルや実店舗とECサイトを持つサービスなど、幅広い業界で使えるような仕組みになりそうですね。本日は、ありがとうございました。
(構成・執筆/マチコマキ)
前の記事 サービスとシステムは共に成長していく。ソーシャルネットワークを住まいで作る「ソーシャルアパートメント」がスゴい
次の記事 Rubyで開発した基幹システム「Panair Cloud」が新しい電力サービスを作る【第1回】
ビジネスの成長を支えるソフトウェアを月額定額の顧問スタイルで提供
ソニックガーデンでは上記のような新規事業・既存システムのリプレースに関わるシステム開発をしています。ご興味のある方は以下のページをご確認の上、お問い合わせください。
「納品のない受託開発」説明資料
各種プラン、案件の進め方、よくある質問の回答などより詳しいご説明はこちら
「いいね!」ボタンを押すと、最新コンテンツを確認できるようになります。
SonicGarden
共感でつながる共感資本社会を目指して。共感コミュニティ通貨アプリeumoが届けるeumo的な体験とは?
東京ガス発のベンチャー・スミレナに聞く、新規事業の成長を支える開発体制とは?
複数プロダクトの開発から、お客様のビジョンの実現をより強く支援する
新規事業はチャレンジの連続。ソニックガーデンとなら「失敗も成功も笑い合えるチーム」になれる|スポーツ気象W...
【業務ハック事例】パイプライン管理で業務のボトルネックを見つける。コマツ・CTO室に聞く、業務改善のアイデ...
【業務ハック事例】紙中心の受発注業務をシステム化し、残業ゼロに。社長と現場の協力で、業務ハックはうまくいく
柔軟な考え方が、Secure SketCH(セキュアスケッチ)の可能性を広げる[後編]
企業のセキュリティ対策を劇的に変えるSecure SketCH(セキュアスケッチ)[前編]
Excel呪縛からの解放。業務改善となら、仕事はもっと楽しくできる!
定時15時。IT化を進める九州の印刷会社社長に聞いた「業務改善で大切にしていること」
コンセプトと私たちの思い
Facebokでシェア
Twitterでシェア
個人情報の取り扱いについて
ソーシャルメディアガイドライン
サイトのご利用について
Copyright SonicGarden 株式会社ソニックガーデン All Rights Reserved


langs: ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ru ja ru ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ru ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ru ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja zh ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja zh ja ja ja ja zh ja ja ja ru ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja

text:
共感って、すごくあやふやな表現ですが、あやふやだからこそ、僕らはいいと思っています。自律した個人は、それぞれの共感を基礎として、多様で個性的なコミュニティを創っています。そして、複数の組織やコミュニティにも所属するようになる。すると、しだいに多様な共感をベースにするコミュニティが重なりながら、お互いの活動に共感し、相互に応援しあったりするようになると思うんです。
僕たちは、そのような共感があるところに、エネルギーや人が集まっていくような仕組みや社会を作りたいと考えてeumoを設立しました。
eumoの事業は、共感資本社会実現のために活動する人材の育成、そして共感資本社会の広がりを目指すeumo Academyと、共感資本社会を醸成する共感コミュニティ通貨eumoの運営です。
共感コミュニティ通貨eumoは、シンプルにいうとコミュニティ通貨の電子マネーです。共感を大切に、従来の資本経済とは異なる価値観で、人と人のつながりを育みたいというeumo的な世界観に共感された加盟店様、コミュニティの間で展開しています。
コミュニティ通貨とは、ある限定されたコミュニティの中で使える法定通貨ではないお金のことですね。
はい。共感コミュニティ通貨eumoは決済だけでなく、お店へギフトとしてチップやメッセージが送れます。さらに、貯められない「腐るお金」であることも特徴です。チャージから3ヶ月後に使えなくなるのですが、失効したコミュニティ通貨はユーザーやお店の社会貢献活動に活用されるなど、コミュニティ内で循環していく仕組みになっています。
信州まつもとエリア限定のコミュニティ通貨「AC pay」。共感コミュニティ通貨eumoのグループは全国に広がっています。(写真:eumo提供)
あわせて、アプリの中で新しくコミュニティ通貨を作ることもできます(コミュニティマネージャー機能)。代表的なコミュニティ通貨に、フェアトレードやエシカルな想いを持ったお店で使えるフェアトレードコインや、長野県松本市のエリア限定で使えるAC pay(ALPSCITY pay)などがあります。
また、埼玉県飯能市の山間エリアでは「Hello,againコイン」をリリースし、2022年1月末まで実証実験を行いました。
eumoの世界観を共感しあえる開発パートナーを探して
ソニックガーデンが共感コミュニティ通貨eumoの開発について相談を受けたのは、2020年10月頃のことでした。しかし、共感コミュニティ通貨eumoは2019年に実証実験を行い、2020年7月に初期のアプリをリリースしたばかり。なぜeumoは、アプリのリプレイスを考えなければならなかったのでしょうか。
共感コミュニティ通貨eumoは、2020年の7月に正式にサービスインし、加盟店でお買い物ができる状態ではありました。でも、初期のアプリは単なるQRコードの決済アプリになってしまっていたんです。「私たちが考えているeumo的な世界観って、こうだった?」と自問自答が続いていました。
電子マネーの機能はあるけれど、そこにeumo的な世界観がなかったんですね。
eumoの社名は、ギリシア語の「ユーダイモニア」に由来しています。生きがいとか、持続可能な幸福という意味です。私たちは、物質的豊かさを享受した時代のあとに、心の豊かさや人間性の開放が大切にされ、自分らしい自律した生き方を求める人がもっと増えてくると考えています。
eumo的な世界では、買い物をする場合もサービスを提供する人/お金を払う人の関係性ではありません。
そうです。友だちと過ごした楽しい時間や、思いがけないおもてなしを受けた喜びなど、人と人がつながった時に沸き起こる幸せな感情や営みをざっくりと表現したものが、eumo的な世界での体験です。
でも初期アプリでは、eumo的世界の象徴である共感を資本にする部分が作れませんでした。それで、どうしようか…と考えているうちに、「アプリを作るところからeumoの世界観そのものに共感してくれる人や企業でなければ、eumo的体験を表現できないんだ」と気づいたんですよ。そこから、あらためて開発会社を探す中で、知り合いだったソニックガーデンの倉貫さんに相談しました。
もともと、武井さんが取り組まれていたティール組織のコミュニティつながりで、倉貫との関係性があったんですよね。共感コミュニティ通貨eumoのお話をうかがって、私も新井さん(eumo代表取締役・新井和宏さん)の本を読み、eumoの実現したい共感資本社会の考え方とソニックガーデンのあり方って、通ずるものがあるなと感じました。
いつも武井さんはじめ、eumoの皆さんと賑やかに打ち合わせをしていますが、全員が武井さんやeumoと関係性のある方たち。プロダクトを作るところから、共感でつながっている世界がありますね。
「eumo的体験」とは何か?カスタマージャーニーマップを作り、メンバー間の認識や理解をそろえる
「加盟店もユーザーも利用している。なるべく早くリプレイスを行いたい」の相談に、西見は「どうしたらスピーディに開発できるだろう?」と考えます。はじめにイメージしたのは、初期アプリの機能をコピーして、改修・改善を行う方法です。アプリのリリース後、ユーザーの反応などを見ながらの改善は一般的ですし、このほうが素早く開発できます。しかし…。
はじめに私たちは、初期アプリをそのまま改修しようと思っていたんです。でも、武井さんたちと話をするにつれて「その方法で、本当に共感コミュニティ通貨eumoのコンセプトを表現できるのか?」と考えるようになりました。
武井さんたちからは、「共感コミュニティ通貨eumoを使うとつながりが増え、つながりで生まれた価値が循環していく世界を表現したい」という思いをうかがったんですが、それは初期のアプリを改修するだけでは難しいと感じました。
そこで、アプリのリプレイスから1度離れて、共感コミュニティ通貨eumoでどんな体験を作りたいかを考えていきました。
そのような経緯から、私たちは武井さんに「開発を1ヶ月遅らせましょう」と提案しましたね。いくら早く開発に着手したとしても、本質を見極めないことには、結局手戻りに繋がってしまうんです。
「1から作り直すつもりで、共感コミュニティ通貨eumoのコンセプトや世界観をどんな機能に落とし込むかを固めましょう」とお話し、みんなでカスタマージャーニーマップ作りから始めました。
ソニックガーデンのメンバーたち。(左から)ファシリテーターとして参加した西見、プログラマの門田、西川
今回は、加盟店の登録フローや精算管理の機能を私が、アプリ開発を西川さんがメインで担当しています。明確に担当を分けているわけではないのですが、私たちも開発に入る前から話し合いに参加しました。
まずは、初期アプリをプログラマ各自のスマホにダウンロードして、自分自身がユーザーになり、eumoの皆さんと仮説・検証を行いました。
実際に自分のお気に入りの加盟店を見つけて、決済して、その嬉しさを伝えたり、お店へギフト(チップ機能)を送るという体験を通して、「共感資本社会に参加する人たちはどんな人たちなのか」「どんな体験があればアプリをより使いたくなるのか」を考えていきましたね。
ある話し合いのとき、共感コミュニティ通貨eumoの大きな転換点がありましたよね。石塚さんが「感情や共感を伝えるために、数字やテキストではなく写真も使おう」と、写真投稿をメインにしたSNSのようなインターフェースを提案したときです。初めは「えーっ!」と思ったのですが、機能で共感資本の世界観を表現する上で1番でした。
制作したカスタマージャーニーの一部
ターニングポイントでしたよね。カスタマージャーニーマップを軸に、生み出したい体験をどうやって機能に落とし込むか?は、ハードルが高いところでした。また、意見が分かれたり迷ったときは、西見さんがうまくファシリテートしてくれて。全員が「これがeumo的体験だね」と感覚を共有できたので、開発する上でもサービスと機能のズレが起きづらかったです。
共感コミュニティ通貨eumoのプラットフォームでは、「ユーザー」「加盟店」「コミュニティ」の3つの軸で、システムが構築されています。正直、1人ですべての視点を踏まえたサービス設計は難しい。そこでソニックガーデンさんは、それぞれの視点でサービスや機能がはっきりするように、門田さん、西川さんをアサインしてくださいました。
僕らはプログラマなので、最終的には具体的なものを作ります。その上でも、プロダクトやサービスの背景をちゃんと把握した上で開発するのとそうでないのは、やりやすさがまったく違うんです。
背景がわかっていれば、「今後こういうことが起こるんじゃないか」などを見越した設計にもできますし、日々の良いコミュニケーションにつながります。
開発に入る時期は想定より遅くなりましたが、共感コミュニティ通貨eumoの共通認識を固めたことで、結果的に開発がスムーズになったと思います。
手を抜かない、未来を見る。顧客のハートをつかむ仕事とは?
関わる全員が共通認識を持ったカスタマージャーニーマップをもとに、アプリのリプレイスは進みます。とくにプログラマの門田と西川が丁寧に開発をすすめた部分が、バックエンド業務の改善です。店舗に備えた専用端末をなくして決済まわりの不具合を根本的に解消するほか、電子マネーの精算業務のプロセスを自動化し、共感コミュニティ通貨eumoの運営負荷を軽減しました。
門田さんたちが印象に残っている開発エピソードを教えてください。
精算システムの開発です。共感コミュニティ通貨eumoで使われているコミュニティ通貨は、日本の法律に従って、加盟店が決済した電子マネーを円に換金する必要があるんです。そして、加盟店へお支払いする精算業務があるんですが、決済を担う外部システムとの連動がうまくいっていませんでした。
アナログで対応する作業が多くてとても大変そうでしたし、これからのことを考えると、自動化したほうがいいので、スムーズに精算できるようなシステムを開発しました。バックエンドの業務が、かなりシンプルになったのではないでしょうか。
私はオペレーションのマネジメントを担当していますが、以前の仕組みは本当に大変でした。門田さんがおっしゃった、銀行のような機能が自動化されず、CSVファイルの生成、手作業での計算処理などをアナログ対応でやっていたんです。私自身もやりたくない業務でしたし、「共感コミュニティ通貨eumoはここが改善されない限り、うまくいかない」と考えるほどでした。
仁科さん、森崎さん、山下耕さんは、オンラインで参加
やはり事業は、表面的な部分を整えたとしても、土台がしっかりしていなければうまく回っていきません。でも開発パートナーの力量がすごく必要になる部分でもあるので、ソニックガーデンさんが開発に入ってからも、半分くらい自動化できればいいなぁと思ってました。でも、あっという間に開発してくださって。
さらに、作業フローが固まってないところも、ソニックガーデンさんは一緒に考えてくださるんです。「こんなふうにしたらいいんじゃない?」と提案するだけでなく、それ以上を見据えた開発をしてくださいました。
いただいたフロー図を参考に開発しながら、事務局の皆さんのイメージとシステムをすり合わせていきましたね。開発して実際にシステムを触っていただくと、「もっとこうしたい」の意見はでてくるものです。開発しながらお客様の声を聞いて対応できるのは、納品のない受託開発の良いところです。
本当は目先のことだけに対応して、システムを開発・納品したほうが楽だと思うんです。でも、門田さんたちにそんな姿勢は一度もなく、つねに先を見て関わってくださいました。信頼できるパートナーだなと感じるのは、そのようなところですね。「ソニックガーデンさんは、顧客のハートをつかむ仕事の仕方をされるなぁ」って思います。
私自身、システム開発会社の方と仕事をする機会が多いぶん、「ソニックガーデンの納品のない受託開発って、どんな感じなのだろう?」と思っていました。やはりゲームやシステム開発は、要件定義をして、開発したものをお納めして、保守もしくは契約はおしまい、がスタンダードです。
ソニックガーデンと一緒に開発をしていくと、「なるほど」と感じることがたくさんありました。共感コミュニティ通貨eumoでこんなことをやりたいと言う前から、「こういう形がある」と提案されるだけでなく、「その目的だったら、根本的な部分を解決しましょう」のようなアプローチもされる。まさに、アプリを一緒に育てていくパートナー。このようなところが、納品のない受託開発の特徴なのだと感じました。
開発力とスピードにはびっくりしましたね。共感コミュニティ通貨eumoは、AndroidとiOSのアプリがあり、決済は他社システムを導入するなど、規模の大きいシステムです。私もこれまでシステム開発に関わってきた経験があるので、eumoの開発の大変さはわかっていたし、優先的に開発するところと、しばらく以前のシステムを使い続けるところがあるだろうなと考えていたんです。
たとえば、ユーザー側を優先して管理画面はしばらく古いバージョンを使おうとか。でも、門田さんと西川さんは「(管理画面も)同時に開発してますよ」って言うんですよ。
私たちがなんとなくイメージしていたスケジュールを、大幅に上回るスピードで開発してくださって。大きな誤算と言いますか(笑)、サービスサイドの私たちもつねに全力で先を考えなくてはならないという、ありがたい忙しさがありました。
今回は、あえて優先順位を決めずに、共感コミュニティ通貨eumoを構成するすべての要素を少しずつ開発していきました。それぞれの機能が価値を発揮したときに描かれているビジョンを、大切にしたいと思ったんです。
すべてが複雑に影響し合っているので、たとえばユーザーサイドを作り終えたら、次はコミュニティマネージャーの管理画面を作りましょうといったプロセスでは、システムがつぎはぎになってしまう。どの要素が欠けても、eumo的体験は生まれませんから。
eumoの世界観に近づけていくステップを考えて、「ならば今はここから開発しよう」と逆算的にプロセスを切っていきました。
難しかったのは、共感コミュニティ通貨eumoのシステムとしてのミニマムな姿を考えたところ。どのようなシステムが最低限揃っているとeumo的な体験が生み出せるか?、その最小単位を見つけて、少しずつ風船のように膨らませていく感覚で開発の手順を考えたのは、大きなポイントです。
共感コミュニティ通貨eumoの利用シーンを増やしたい
想定外のイシューが起きてもチームワークで対応し、2021年の7月にリニューアルした共感コミュニティ通貨eumoアプリ。エンドユーザーや加盟店さんからも、使いやすくなったの声をいただいています。
以前のアプリでは、ユーザー認証のプロセスが複雑だったんです。システムの問題を、ユーザーに押しつけるような仕様になっており、離脱率も高くて。そこが改善され、ユーザー認証もスムーズで、アプリをダウンロードしやすくなっています。使いやすくてワクワクするデザインやUIもいいですね。
また、加盟店さんの新規登録や管理画面の使い方などに関するお問い合わせも減り、皆さん迷うことなくご利用いただいていると感じます。
クレジットカードで共感コミュニティ通貨eumoのチャージができることや、オンラインショップ(一部の加盟店)で使えるようになり、ユーザーの利便性が高まったと感じます。
ありがとうございます。私たちも嬉しいです。共感コミュニティ通貨eumoは全国に加盟店さんがいらっしゃって、その業態もさまざま。ユーザー含めて、共感を軸に広がっているところが、一般的なサービスの広がりとは異なり、面白いなと感じます。
では皆さんは、これから共感コミュニティ通貨eumoでどんなことに取り組みたいと考えていらっしゃいますか。
検索まわりやUIの改修、使い勝手の向上など、eumo的な体験を高めるために実現したいことがまだまだたくさんあります。日々のコミュニケーションの中で生まれたアイディアや、お客様からの声などを参考に、いろんな人たちのつながりが共感コミュニティ通貨eumo経済圏の中で出来上がっていくようなデザイン体系を作っていきたいです。
コロナ禍で、共感コミュニティ通貨eumoの加盟店へ実際に足を運べない日が続いています。やはり運営としては、実際にアプリを使って、eumo的な体験を実感していただきたいんです。共感コミュニティ通貨eumoは、オンラインコマースでのニーズもあると思うので、運営がモールのような場を用意して、加盟店さんが利用できる環境を作りたいと考えています。
eumoの概念や思いを理解してくださる方が増えていますので、事務局としては共感コミュニティ通貨eumoを実際に使っていただけるような啓蒙活動を進めたいです。また、コミュニティコインの種類も増やしていきたいですね。
共感資本社会には、共助があります。皆さんには、楽しくかわいらしく「こういう形の共助っていいよね」と共感コミュニティ通貨eumoを使っていただけたら嬉しいです。
また、紙ベースでペイフォワードの取り組みを行っているお店やコミュニティもあります。それもひとつの共助であり応援の形だと思うので、そこでも共感コミュニティ通貨eumoが活用できるチャンスがあるのでは?と思います。普通の決済アプリではできないことをやりたいです。
ペイフォワードって、無償の貢献。たとえばカフェでお茶をした人が、誰かのために1杯ごちそうするチケットを買う、のような仕組みですよね。
はい。そのようなアイディアも含めて、引き続きソニックガーデンの皆さんと相談しながら、共感コミュニティ通貨eumoで距離やタイミングをも超えた応援ができる仕組みを作りたいです。いつか開発の終わりがくることを考えるとさみしい気持ちもあるので、ずっとワイワイ楽しくできたらと思います。
石塚さん、武井さんからもお願いします。
アプリを軸にした通貨事業の目標は、2025年までにギフト力を信用とする金融機能を実装していくことです。現在は店舗に送れるギフト機能のみですが、個人間送金で誰かを応援する機能、自分の手から離れても共感のコミュニティの中でコミュニティ通貨が循環する仕組み作り、可視化を目指します。
今後は、eumoAcademyの参加者や卒業生の皆さんのアイディアも取り入れた機能展開も考えたい。ギフトが信用になって、本来の意味での投資が行われ、経済が回っていくようなところまでアプリを進化させたいです。
共感コミュニティ通貨eumoの事業展開のキーだと考えているのが、地域に根付いた通貨を増やすこと。埼玉県の飯能市で「Hello, againコイン」の実証実験を行いましたが、対象エリアが小さいぶん、サービスが浸透しやすかったんです。
通貨は、使えるところがないと持て余してしまうし、物理的に近いところに加盟店がまとまっていたほうが、生活の一部として通貨を使え、利便性も高くなります。地域通貨は、自治体からの関心も高いし、地方創生の文脈でキーワードとして注目されてくるでしょう。この世の中の流れに、コミュニティ通貨をフィットさせていき、「うちの地域で通貨を作るぞ」と取り組む方たちに向けたサポーティブな機能やコミュニケーションを強化したいです。
では終わりに、西川さんと門田さんからもこれからの抱負を教えてください。
これから拡大していくにあたって、データ量も増えますし、ユーザーの声やニーズに変化が現れると思います。そのようなところもケアしながら、継続的に共感コミュニティ通貨eumoの開発を続けていきたいです。
eumoのみなさんが実現したいことを、プログラマとしてサポートしたいです。また、私自身も共感コミュニティ通貨eumoに共感していますし、お金の流れに関して思うことが日常でもよくあるんです。地元の四国で共感コミュニティ通貨eumoが使えるところが増えたら、まわりの人にも勧めたいですね。引き続き、いろんなことが一緒にできると良いなと思っています。
本日は皆さん、ありがとうございました。共感コミュニティ通貨eumoは、共感資本社会を実現していく入り口であり、インターフェース。そしてインフラでもあるなと、あらためて感じました。
信頼して使っていただける社会インフラになるためには、信頼の置ける仕組み、バックエンドを作っていく必要があります。それに応えていくのがソニックガーデンの役割です。eumoの進化のために、私たちもつねに進化をしていきたい。ともに進化していけると、非常に良い世界が作れると思います。私たちも、頑張ります。
取材をしたお客様:株式会社eumo
開発担当サービス:共感コミュニティ通貨eumo
インタビュアー/ライティング:マチコマキ
広告営業&WEBディレクター出身のビジネスライター。専門は、BtoBプロダクトの導入事例や、広告、デジタルマーケティング。オウンドメディア編集長業務、コンテンツマーケティング支援やUXライティングなど、文章にまつわる仕事に幅広く関わる。ポートフォリオはこちらをご参考ください。
前の記事 東京ガス発のベンチャー・スミレナに聞く、新規事業の成長を支える開発体制とは?
ビジネスの成長を支えるソフトウェアを月額定額の顧問スタイルで提供
ソニックガーデンでは上記のような新規事業・既存システムのリプレースに関わるシステム開発をしています。ご興味のある方は以下のページをご確認の上、お問い合わせください。
「納品のない受託開発」説明資料
各種プラン、案件の進め方、よくある質問の回答などより詳しいご説明はこちら
「いいね!」ボタンを押すと、最新コンテンツを確認できるようになります。
SonicGarden
共感でつながる共感資本社会を目指して。共感コミュニティ通貨アプリeumoが届けるeumo的な体験とは?
東京ガス発のベンチャー・スミレナに聞く、新規事業の成長を支える開発体制とは?
複数プロダクトの開発から、お客様のビジョンの実現をより強く支援する
新規事業はチャレンジの連続。ソニックガーデンとなら「失敗も成功も笑い合えるチーム」になれる|スポーツ気象W...
【業務ハック事例】パイプライン管理で業務のボトルネックを見つける。コマツ・CTO室に聞く、業務改善のアイデ...
【業務ハック事例】紙中心の受発注業務をシステム化し、残業ゼロに。社長と現場の協力で、業務ハックはうまくいく
柔軟な考え方が、Secure SketCH(セキュアスケッチ)の可能性を広げる[後編]
企業のセキュリティ対策を劇的に変えるSecure SketCH(セキュアスケッチ)[前編]
Excel呪縛からの解放。業務改善となら、仕事はもっと楽しくできる!
定時15時。IT化を進める九州の印刷会社社長に聞いた「業務改善で大切にしていること」
コンセプトと私たちの思い
Facebokでシェア
Twitterでシェア
個人情報の取り扱いについて
ソーシャルメディアガイドライン
サイトのご利用について
Copyright SonicGarden 株式会社ソニックガーデン All Rights Reserved


langs: ja en ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja es es ja ja en zh vi en en

text:
サービス業と多店舗展開の悩み解消 | 株式会社小野写真館 - 導入事例 | ビジネスチャットならChatwork
須田 :以前はFacebookを使用していました。しかしプライベートでFacebookを使っているスタッフもおり、仕事と休みの区別がつかなくなるといった不満も上がってきていました。
また、Facebookですと誤って会社のグループ外に重要な情報を投稿してしまう可能性もあり、セキュリティ面でも不安があったのです。
新しいツールであるChatworkの導入について、懸念点などはありましたか。
大森:インターフェイスがそれまで使っていたFacebookとは大きく異なるので、慣れるのか、仕事で使いやすいのかといった点を心配していました。実際に使ってみると、シンプルで問題なく使えています。
一度読んだチャットをもう一度未読に戻す機能もあるので、大切なやり取りを見逃すこともなく、スムーズにやり取りできていますね。
情報共有や人員手配、データの送受信にChatworkを活用
Chatworkをどのように活用していますか。
須田 :大きく分類すると、情報共有、仕事の依頼、人員手配、データの送受信、タスク管理が主な使い方です。
グループチャットについては、全社、店舗、店長、職種、幹部など拠点をまたいで作っており、それぞれで情報の発信と共有をおこなっています。たとえば全社チャットでは、イベント開催についてSNSでシェアしてほしいといったお願いごとや、設備が壊れたときの報告、会社での行事の連絡、全社で共有すべき緊急の要件などが書きこまれます。幹部グループでは経営に関わる数字のやり取りをおこなっています。
大森: 社外の業者様ともChatworkを通じてやり取りをしています。昔は対面での会議で連絡していたのですが、現在は重要なものを除きChatworkに統一しました。
店長グループや職種別グループでは、人員手配やデータの送受信などが多いですね。
具体的に、人員手配とはどのようなことをおこなっていらっしゃるのですか。
大森: たとえば、今日はこの店舗にスタッフが足りないから他の店舗から応援を呼びたいといった場合に店長グループで相談するのです。Chatworkを活用することで、人員のスムーズな手配ができています。
職種別グループでは、たとえばカメラマングループで機材の手配や修理のやり取りなどがおこなわれています。小野写真館はカメラマンを自社で抱えているのが強みですから。
写真や動画の大容量データもChatworkなら送れる
データの送受信とは写真データのことでしょうか。
大森: はい。それ以外に動画のデータもございます。当社は写真はもちろん、動画にも力を入れておりますので、ファイルのサイズが1GBを超えることも珍しくありません。
Facebookを利用していたときはデータサイズに制限があり、外部のオンラインストレージやファイル共有ツールを使うなど手間がかかっていました。
しかし、Chatworkですと大容量のデータでもそのままアップロードできるので、とても助かっています。
外部の業者様に文書データを送る場合もChatworkを使用します。おかげでこれまでかかっていたFAX費を削減することができました。
Chatwork(チャットワーク)でストレージ容量の管理方法と容量を追加する方法 | ビジネスチャットならChatwork
Chatwork(チャットワーク)では、やりとりできるデータの総量には上限があり、これをストレージ容量とよびます。ストレージ容量がいっぱいになると、それ以上データ送信することができなくなります。ストレージ容量が不足した場合、ストレージ容量を追加することが可能です。
送受信するデータサイズが大きくなってしまうのは写真館という業態ならではですね。ところで、店舗間で写真のやり取りをするのはなぜでしょうか。
須田:カメラマンのグループチャットでは、店舗をまたいで先輩から後輩に向けて撮影の指導がおこなわれています。撮り方や衣装を指摘するには直接写真を送り合って説明した方がわかりやすいのです。送ってもらった写真に直接書き込んだり、赤入れをしたりして、もう一度送り返すといったやり方をとっています。「TO」をつけることで何を誰に伝えたいかが一目でわかるのもChatworkのメリットですね。
Chatwork(チャットワーク)の「TO」と「返信」の使い方と機能の違いとは? | ビジネスチャットならChatwork
Chatwork(チャットワーク)のグループチャットでは、誰宛のメッセージであるのかを明確にする「TO」と「返信」機能があります。「TO」は返信元のメッセージがなくても利用できますが、「返信」はそうではありません。両者の違いをふまえて使いこなしましょう。
グループチャットでもマイチャットでもタスク化を活用
タスク管理についても教えてください。
大森: 人間なので依頼された仕事を忘れてしまうこともあると思いますが、それをChatworkで一括管理しています。グループチャット内でタスクをつけることもありますし、マイチャットで自分用にタスク管理ツールとして使うこともあります。
会議や電話の時間が減り、コスト削減に
Chatworkを使用したことで、仕事内容の変化や生産性の向上を感じることはありますか。
須田 : 会議が減りましたね。大事なことは対面で伝えますが、簡単な内容ならChatworkで十分です。電話やFAXも減りました。昔は電話ばかりで、一日中電話を受けていることもありましたから、時間的なコストはかなり削減できたと感じています。
投稿時間と発言の仕方に運用ルールを設定
運用のルールなどはありますか。
須田 : いくつかあります。
タイトルには【】を使う
返信が不要なら「※返信不要」とつける
グループの中で個人に発信する際は「TO」をつける
また、夜8時から朝6時までは業務時間外に通知がこないよう、投稿しないことにしています。
Chatworkの運用ルールを定めている。
遠距離や大人数の店舗を持つ企業におすすめ
これからChatworkの導入を検討する企業へメッセージをお願いします。
大森: Chatworkは、複数人とリアルタイムに同じ画面を共有できるので、情報を的確に伝えるのに効率がいいツールだと思います。
グループチャットやタスクを使うことで、誰が何をしているのか進行状況を把握できるようにもなります。メールだとどうしても個人同士のやり取りになって外からは見えにくくなりますから。
須田 : 会社のすべての情報が管理できるので、特に遠距離店舗や大人数の店舗などを持っていて、隅々まで情報が行き渡るようにしたいとお考えの企業におすすめです。業務効率を大きく変えることができると思いますよ。
導入事例集ダウンロード
※記載の内容は取材時点の情報です。現在のChatworkの機能や料金プランとは異なる可能性がございますのでご了承ください。
株式会社ボンズコミュニケーション
作業効率3倍UPで事業拡大に成功
大企業でも安心して使えます
株式会社エボラブルアジア
大企業の管理職でも現場の声を把握
プロジェクト管理の効率化
株式会社 LITALICO
教育事業で選ばれる理由
プロジェクト管理の効率化
インターネットサービス
Web制作・Web開発
マスコミ・広告・マーケティング
プロジェクト管理の効率化
コミュニケーションツールの統合
モバイル活用(外回りでも使える)
インターネットサービス
Web制作・Web開発
マスコミ・広告・マーケティング
プロジェクト管理の効率化
コミュニケーションツールの統合
モバイル活用(外回りでも使える)
まずは、無料でお試ししてみませんか?
新規登録(無料) 説明資料ダウンロード
デスクトップ版アプリをダウンロード
モバイル版アプリをダウンロード
iOSアプリダウンロードはこちら Androidアプリダウンロードはこちら 説明資料のダウンロードはこちら
ビジネスチャットならChatwork(チャットワーク)
Chatworkの「導入事例」についてのページです。
Chatworkは、ビジネスシーンのコミュニケーション効率化が図れる無料のビジネスチャットツールです。
テレワークやリモートワークにもおすすめのビジネスチャットは、メール・電話・FAXなど従来のコミュニケーションと比較して、気軽に会話ができるメリットがあります。


langs: pt pt ja pt ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja zh zh ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja de ja ja ja ja ja pt ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ru

text:
その後アルゴンキンに到着してからはバスは速度をぐっと落とし、ハイウエイ60沿いをのろのろ運転しながらムースを探す。
ところが、バスの運転手さんは目を皿のようにして一生懸命さがしてくれているのだけれど、なかなか現れないムース。スクールバスの硬いシートの上ですでに4時間以上を過ごしている。お尻が痛くて座っているのが苦痛になっている。もうこの日は現れないかも、としびれをきらしたところで、とうとうムースに遭遇!
バスから降りてムースをじーっくり眺める。この日会えたのはメスのムース。お腹が大きいのでどうやら妊娠しているようだ、と誰かが言っていた。
カナダでは冬、積雪に備えて道路に塩をまくのだが、春になって雪が溶けた後、残った塩を舐めにくるのだそう。
念願のムースを近くでみることができて感激。ムースはすごく大きく迫力があった。
人間達にじっと見つめられて居心地悪くなったのか、道路をのっそりと横断して森の中へ消えていった。
ムースを見た後は森の中をトレッキング。自然に癒される。急な坂道を息をこらしながら登った後には絶景が広がっていた。うっすらと汗をかいた額にそよ風が心地良い。素晴らしい眺めとともに持参した遅めのランチを楽しんだ。ああ、お尻は痛いけど来てよかったと実感しながら。


langs: ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja zh ja ja en ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja zh ja ja en ja ja zh ja ja ja ja en ja ja zh ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja zh zh zh ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en

text:
Nizi Projectから学ぶ J.Y.Park流フィードバック7つのセオリー – 株式会社JAM
この判断軸がブレないということも重要です。今回は番組を通してずっと判断軸が同じだったため、その基準に向かって努力をしやすいというのはありますよね。
また一人の候補者に向けてではなく、「僕が皆さんに求めていることは〜」や「こういう場合、こうなりやすいので気をつけましょう」といったラインの提示を織り交ぜているのも彼のポイントです。
J.Y.Park流フィードバック7つのセオリー:2. 態度
候補生に対してフィードバックをするときの表情に着目してみてください。彼はいわゆる強面と言われる顔だと思いますが、フィードバックする際には常に笑顔なんです。
また、厳しいフィードバックをするときも声のトーンと笑顔が平穏。
評価者側が笑顔であることや穏やかであることで、フィードバックを受ける側は落ち着いて内容を吟味しながら受け取ることができますし、笑顔であることで「期待されている」と思えます。これがずっと真顔で注意されたと想像してみてください。頑張る気持ちが生まれにくいですよね。フィードバックする際にはその言葉選び、伝え方だけでなく表出(表情)も大事だということです。
・パート1 第9話 SHOWCASEの際のリオへのフィードバック「曲が進むにつれてどんどん自信がなくなって、リオさんがどこかに行ってしまいました!」
・パート2 第2話 ミッション1(個人レベルテスト)のアヤカへのフィードバック「でもその成長は僕がアヤカさんの実力を分かっているので、ほかの練習生より期待値がかなり低いです。なのでこれからは本当にもっと頑張らなければいけません」
J.Y.Park流フィードバック7つのセオリー:3. 順序
フィードバックする際には順序がとても大切になります。
よくYes→Bad→Forという流れでやるといいという話がありますが、彼も基本的にはそのやり方でやっています。
よかった部分について褒める→改善して欲しい部分を伝える→改善するための具体的な施策、という流れで話されると、フィードバックを受けている側としてもさらに自分の成長を加速させる道筋が見えるので受け入れやすいし、次の行動が取りやすい。これを繰り返すことで、フィードバックをする側と受ける側に信頼関係が生まれていきます。
・パート1 第6話 ボーカルレベルテストのリマへのフィードバック
褒め:「本当によくできました!声が本当に発声も良くて音楽に埋まらず完全に突き抜けて聞こえました」
→改善点:「一つだけ必ず直さなければいけないです。ラップや歌を歌うとき、既存の歌手の演技のマネをしてしまいます!まだ幼いから」
→具体的な施策:「既存の外国のラッパーたちのジェスチャーや表情をそのままマネしないでほしいです」「僕はリマさんの表情と話し方で(歌もラップも)聞きたいです」
・パート2 第2話 ミッション1(個人レベルテスト)のニナへのフィードバック
褒め:「14歳なのにここまでのレベルというのは本当にあり得ないことだと思います」
→改善点:「歌唱力を見せようとするあまり、歌うときに大事なポイントをたくさん逃していたし、リズム感も全然良くなかったです」
→具体的な施策:歌い方の見本を見せる、「その曲の味を、曲の雰囲気、特徴を最大限活かすことを考えて歌うことがこれからの成長ポイントだと思います」
J.Y.Park流フィードバック7つのセオリー:4. 主観
彼は決めつけをしない。あくまでこう思った、こう受け取ったと主観的に伝える。それがフィードバックとして素晴らしい。
例えば練習不足だった人に対してみなさんならどう伝えますか?
日々のマネジメントでやりがちなのは「練習していなかっただろ。なっていないぞ」と決めつけて声をかけてしまうこと。そうではなくて、「練習していないように感じます」と伝えるのが、彼の上手い部分です。
みなさんがフィードバックを受ける側だったとして、どちらの言い方が受け取りやすく、次に生かせそうですか?
後者の方が納得感が強いですよね。頭ごなしに決めつけられるのではなく、実際やっているかどうかはわからないけれども、見ている側としてはこう感じる、私はこう思ったという伝え方ですね。
・パート1 第4話 ダンスレベルテストの際、リオへのフィードバック「”私は踊っているから見る見ないはどうぞご自由に”という印象を受けました」
・同じくアカリの病気のことを知らない状態でのパフォーマンスへのフィードバック「(このパフォーマンスだけを見て)感じることはアカリさんは才能は優れているけど努力しない人なのかな?と思います」
J.Y.Park流フィードバック7つのセオリー:5. 絶賛
また、褒める時にとことん褒めるのも彼の特徴です。彼が持っている基準を超えたらいい評価、しかもとてつもなくいい評価をされるということがわかります。
・パート2 第1話 ミッション1(個人レベルテスト)の際のミイヒへのフィードバック「練習生として評価するべきか、歌手として評価をするべきか分からないぐらい全く練習生には見えませんでした」「他の事務所の練習生だったら心の底から悔しかったと思います」
・同じくマコへのフィードバック「現在活動している他の女性歌手の中でこの振付をこんなにも力強く踊りながら、(歌も)ここまで安定して歌える方が何人いるか!多くないと思います…」
その一方で意識が甘く感じる候補者や成長速度が遅い候補者に関してはかなり厳しめの表現をします。
これは1つ目に取り上げた明確な判断基準があるという話にも紐付きますが、実際のフィードバックでここはいい、ここは違うということをかなりはっきり伝えているので、候補者は何がダメで何が求められているのかすごく分かりやすいですよね。
J.Y.Park流フィードバック7つのセオリー:6. 質問
番組全体を通して、候補者に対して質問している場面があります。しかも褒める流れなのか、指摘する流れなのかわからない絶妙な質問の仕方。
・パート1 第10話 SHOWCASEのパフォーマンス後のリクへの質問「この間指摘したことを覚えていますか?」
・パート2 第2話 ミッション1(個人レベルテスト)の際に、マヤにした質問「(僕が)マヤさんによく言っていたことがありますよね?」
本人の認識を確認してからフィードバックに入るというのは、効果的なフィードバックをする上で大切な観点でもあります。本人の認識が甘いのか、認識はしているものの技術が追いついていないのか、まぐれではなく認識した上で努力し改善されたものなのか、本人の考えを聞かなければ見えてこない部分です。
彼はこの質問の使い方が非常に効果的です。
J.Y.Park流フィードバック7つのセオリー:7. 人生観
彼はアイドルになるための技術だけをみているのではなく、アイドルたる人物かどうかというところも見ている。この番組を見た人にも「技術はできているけどあなたが見えない」「あなたの素をもっと見たい知りたい」というような表現が多く使われていたと感じた人がいると思います。
技術面の指導ももちろんだが、彼は要所要所で人生観、人間とはというところにリーチしていました。
ただ可愛いだけのアイドル、ただ売れるというだけのアイドルというフィクションではなく、彼が目指していたのはナチュラルなアイドル(実像)でした。
この素の状態、自分らしさを見せることへの彼のこだわりは、特に長い練習生期間の弊害として自分自身の素を出せず、スランプが長かったユナへのフィードバックに表れていたように思います。これは、パート1 第4話 ダンスレベルテストを終えた後の「僕はユナさんが普段どんな表情をしているのか見えない」「全てが練習したように見えるのが本当に惜しい」という発言や、パート2 第2話 ミッション1(個人レベルテスト)を終えた後の「Nizi Projectが終わる前にユナさんが持っている特別な才能を全て見せてくれる素敵なステージを期待しています」という発言に現れています。
またパート1 第6話のリマへのフィードバックも分かりやすい例だと思います。普段の性格を聞き、その受け答えをする彼女のすの表情を見て、「それがそのままパフォーマンスのときに出てきてほしい」「リマさんの表情や話し方で聞きたい」「典型的な表現はしないでください」と彼の希望を伝えている場面、ここは彼が作られた人ではなく、素(その人らしさ)をすごく大切にしていることがわかる部分です。
そして、彼の「その人の素を知りたい」という候補者自身について掘り下げる質問がされていることからも伺えます。パート1 第3話、マコが「自分のコンセプトが掴めてないことが悩み」と打ち明けると、その時彼は言いました「コンセプトは必要ない。貴方はそのままで特別なんだよ」。パート1 第7話ではマヤに対して「自分のありのままの姿が特別だということを分かるときが来るはずです」とも伝えています。またパート2 第3話では、リマにアイドルであろうとしすぎる彼女に対してその殻を破って自分の素を表現できたことをとても褒めていました。このやりとりはリマがその後とても溌剌としていくターニングポイントとなりました。
また、彼は折に触れて「こういう人であれ」「人生は自分次第」というメッセージを候補者に伝えていますよね。
テクニカル面でのフィードバックだけでなく、内面(人生)についてのフィードバックもあったのが、候補者の成長を加速させた要因の一つでもあると思っています。
最も分かりやすいところで言えば、パート2 第7話で「真実」「誠実」「謙虚」であれ、と練習生に訴えるところ。この3つはJYPの価値観で、これらについてこのように彼自身の言葉で以下のように伝えています。
”隠すものが無い人になれ”という話です。
カメラの前でできない言葉や行動は、
カメラのない場所でも絶対にしないでください。
気を付けようと考えないで、
気をつける必要の無い立派な人になってください。
“自分との戦い”です。毎日するべきことをすることです。
自分自身に鞭を打って、
歌の練習、ダンスの練習、語学の勉強などを
それが積み重なって君たちの夢を叶えてくれます。
言葉や行動の謙虚ではなく、心の謙虚です。
自分自身が、本当に(常に)足りないと思って、
隣にいるみんなの短所を見ないで、
長所だけを見て心から感謝すること、
以上がJ.Y.Parkから学ぶフィードバックの7つのポイントになります。
もし気になるという方はぜひNizi Projectを実際に自分の目で見て学んでいただけるといいと思います(笑)
この7つぜひ皆さんの普段のマネジメントでも意識していただければと思います。ちなみにこの7つのラベリングには椎名林檎さん的な世界観にも拘りました。
また、このようにおおよそ仕事でない娯楽といえるコンテンツからも学び、自分の普段の仕事に生かせないかを考える発想力(アナロジー思考)はこれからすごく求めらてくると思います。当社でも自分が読んだ本、見た映画や番組から得た何気ない学びをシェアし、相互刺激ができるような時間があります。実はこの記事もそこで「Nizi ProjectのJ.Y.Parkさんのフィードバック技術がすごい」と話題に出したことから、記事化することが決まったんです(笑)
そういったような、学びの転化・応用をしようという発想やそれを実現するための行動への落とし込みができる力を鍛えていくと、みなさんの成長速度が上がっていくと思います。


langs: en en ja en ja en en en en ja ja ja zh ja ja zh ja zh zh ja ja de ja ja en en en

text:
Juno's Diary "Life through my eyes" 白猫ジュノの日記: 肥大型心筋症 HCM
White cat Juno writes his life in both Japanese and English.
肥大型心筋症予備群 №2 / Potential hypertrophic cardiomyopathy #2 / January 26, 2013
肥大型心筋症予備群 №1 / Potential hypertrophic cardiomyopathy #1 / January 26, 2013
Older Posts
PARODY / パロディ
ALL POSTS / すべての日記
Categories / カテゴリ
日常 Life ( 10 )
病院 Hospital ( 6 )
パロディ Parody ( 3 )
肥大型心筋症 HCM ( 3 )
食べ物 Food ( 3 )
不思議 Mystery ( 1 )
猫用品 Cat supplies ( 1 )
英語 English ( 1 )
about JUNO / 自己紹介
2017年2月20日、5歳11ヶ月で天国へ出発。現在、天国を周遊中。
ママとパパが「いつか戻ってきなさい」と言ってるから考えてはいるけど当分予定は未定。転生申請書の手続きも結構面倒だからね。でも心臓の病気はもうこりごり。超苦しかったからね。まあ、この病気を選んでジュノとして生まれ変わったのには絶対に成し遂げたい理由があったからなんだけど。生まれ変わる前はカサンドラっていうメスの白猫だったの。詳しくは気が向いたら書くよ。
February 20, 2017, I left for heaven at age 5 and 11 months. I’m in a tour around heaven. Daddy and mommy tell me to come back someday. I think about it. It’s unscheduled for a while, though. The paperwork for a reincarnation application is a kind of hard work. Also I never ever want to have a heart problem anymore! I suffered pain and struggled breathing hard last time. Well… actually I had chosen this disease and I was reincarnated as Juno because there has been a reason that I wanted to accomplish. Before reincarnation, I was a female white cat named Kassandra. I will write about it when I am in the mood for it.
View my complete profile
Copyright (C) 2011-2018 Juno's Diary "Life through my eyes". Theme images by gaffera. Powered by Blogger.


langs: ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja de de de en en en en fr fr fr fr en fr en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja es ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en en ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja es ja ja ja

text:
Nさんが異常を感じたのは1989年26歳の時でした。
急に眼が見えなくなり、眼科を受診しましたが、原因不明。一年ほどして良くなったため、それが病気のサインとは気が付かないまま、普通の生活をしていました。
そんな中、再び病魔が牙を剥いてきたのは、5年後、双子のお子さんが小学校4年生くらいになった頃です。
「二人の卒業式には、母はもう一人では歩けなくなっていました」と長女のMさん。
色々な病院で調べてもらいましたが、原因はわからず、「なんなの?」という日々が続きました。
それから2年後、やっと多発性硬化症という診断が付いたとき、Nさんは、三か月間泣き通しだったといいます。
夢は、いつかまた 歩けるようになって、 家族で沖縄へ行くことです。/Tさん
マッサージをしてもらうと本当に身体が楽になります。もっと早くに知っていたら良かったのにとNさん。
諦めない、それが 私のメッセージ
左から長女のMさん、次女のYさん、お孫さんのK君、Sちゃん。まるで美人三姉妹のようです。今日は、取材のために千葉と神奈川から駆けつけてくれました。(小1のA君は学校です)
若い頃は、スキーやサーフィン、テニスと、とにかくスポーツが大好きでした。けれど最近は立つことさえ難しくなってきました。
「いつごろから歩けなくなりましたか?」の問いに「あれは三年前〜♪」と歌うNさん。また爆笑が起こります。
なぜそんなにも明るいの?とうかがうと「泣いても、笑っても、同じ時間でしょう?だったら笑っていようと決めたの」たくさんの辛さを乗り越えてきた人の言葉です。
「結婚や子育てと、色々経験していく中で母の苦労がやっと分かってきました」「今は、限られた時間を出来るだけ一緒にいようと思います」と長女のMさん。
「そうそう、だから沖縄行こう〜」とNさん。また冗談で涙が笑いに変わります。今後の夢は?の問いに「また歩けるようになりたい」と答えるNさん。
先日から、理学療法も始まり、立つ練習も始めました。決して諦めない。その生き方は、母として子供たちへの大切なメッセージです。


langs: ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja

text:
・特定商取引法に基づく表記
【1969】高濃度水素
【8p8p】ざくろ・くこの実
クコの実に含まれる主な栄養素は?
2021/01/16 17:45
くこの実と言えば、杏仁豆腐の上に小さい実がのっているのを見たことがあるかと思います。
くこの実は、世界三大美女のひとり、楊貴妃が毎日食べていたといういわれのある美容フードで、欧米ではウルフベリーやゴジベリーとも言われ、世界的に食べられている果物です。日本でもその歴史は古く、平安時代にはすでにくこの実が国内に入っていたという説があるようです。今も日本の全域で生息しています。
くこは若芽・葉・果実は食用や果実酒に、根は漢方に用いられています。また、薬膳鍋の中にくこの実が入っていたりします。
■くこの実に含まれる栄養素
くこの実の栄養素は、ベタイン・ルチン・タンニン・カルシウム・鉄・亜鉛・ビタミンB1・ビタミンB2・ビタミンCなど、なんと100種類の栄養素で構成されており、スーパーフードといわれる由縁です。
くこの実は、1700万年以上前から食べられていたそうで、ざくろと同様に古来から人が自然の植物を摂取しているということは、くこの実にも素晴らしい力を感じずにはいられませんね。


langs: ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja en ja ja ja ja en ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja en ja ja zh en ja ja ja ja en ja ja ja en

text:
クライアント様はサプリメントなど、体づくりに必要なアイテムを各種取り扱う専門店です。
元々お使いだったWMSは、物流に詳しくないシステム会社が作られたとのことで、使い勝手やコストの面で不満をお持ちでした。
そこで20年にわたる物流現場のノウハウを詰め込んだコーリングのWMSをご提案したところ、気に入っていただきご利用いただく運びになりました。
コーリングのWMSを導入するにあたり、WMSへかなりのカスタマイズとネクストエンジンとの自動データ連携も開発に盛り込みました。
イニシャルの総額は約500万で、毎月のランニングはだいたい5万円ほどです。
ご契約から仕様決定、稼働までの流れはいかがでしたか?
導入までは話を始めてから3ヶ月ほどで稼働となりました。
打ち合わせも勿論ありますが、デイリーのやり取りはチャットか電話がベースです。仕様を決めているときはほぼ毎日やり取りをしていました。対応も早いです。
連携開発にあたって当社スタッフ側の負担はほぼありません。最初にコーリングの担当の方が当社の運用を3~4回ほど時間をかけてヒアリングしてくれて、あとはコーリングの担当の方がネクストエンジンの方と直接やり取りしてくれて、開発完了までに至った流れです。
当社スタッフが担当したところは、マスターの設定、納品書の設定、CSVの項目の設定くらい。負担はとても少なかったです。
操作についてはいかがですか
操作などは、管理画面の項目が直感的で分かりやすいので使いづらいと感じることはありません、使いやすいです。
マニュアルも管理画面から見られるので助かります。導入前にデモ環境やテスト運用もできるので、いきなり本番スタートということもないのが良いです。
唯一気をつける点は、ログアウトは管理画面を閉じるのではなく、必ずログアウトボタンを押す必要があります。ハッキングやセキュリティーの観点からの仕様とのことで、習慣化すれば問題ありません。
利用中に何かトラブルはありましたか?
コーリングのシステムは信頼できるシステムです。致命的なトラブルもありません。利用している3年間で一度だけサーバ会社の理由でサーバーが止まることがありました
トラブルの際の対応はいかかでしたか?
この時も事象の連絡や共有が全体でできているので、自動バックアップによる1時間前ほどのデータですぐに復旧して使えるようにしてくれました。作業が止まることがなく良かったです。
導入後のフォロー体制もとても早くて良いです。話の焦点がずれることもありません。
ちゃんとやりたいことを理解してくれて対応してくれるので助かります。
お客様に寄り添うコーリングのWMS
コーリングのWMS導入は、お客様のご協力も勿論必要ですが、なるべくご負担をかけないようコーリングが率先してシステム稼働までご案内、ご提案いたします。
デモ環境やマニュアルなどもご用意しており、実際に運用されるお客様のご理解の手助けを第一に考えております。


langs: ja ja en en ja ja zh ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja en ja en en en en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en

text:
「リハビリの目的は、単に機能の回復だけでなく、生きがいを見つけて人生を回復させることだ」との考え方に心を揺さぶられました。
「リハビリの先にもっと輝く人生がある」、個人サポートをめざすカウンセラーとして、更に前向きな目標を示すことの大切さを教えられました。


langs: ja sv ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh sv ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja

text:
2. お客様からの情報の確認・提供の中止
お客様のご要望により、ご本人の登録内容の変更、解除、サービスの停止ができます。その他、個人情報の取り扱いに関しての疑問や不審な点がございましたら、お気軽にお問い合わせください。
当社は、お客様の個人情報を責任をもって管理し、その情報をもとに当ウェブサイトの充実を図り、お客様へのサービスを実施しています。
当ウェブサイトの運営等に関して協力いただいているビジネスパートナー(決済情報を伝えるクレジット会社、商品配送を請け負う宅配業者など)は、当社の責任において注意深く厳選し、情報漏洩等のないよう、万全の対策を常に講じた上でこれらの運営にあたっています。
当ウェブサイトでは、法令の定める場合を除き、お客様本人を識別できる個人情報を開示したり、外部に提供することは一切ありません。
5. セキュリティー対策
当ウェブサイトは、インターネット上で最も信頼性の高いSSL(Secure Sockets Layer)通信技術を使用し、セキュリティーを高く保つことによってお客様の個人情報を保護しています。


langs: ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja kn ja ja ja ja zh uz id ja ja ja ja de ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja en en nb en ja ja ja ja ja ja en ja en hbs_lat ja en zh en ja pl ja ja zh ja ja en ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja en en nb en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja en ja ja zh ja ja ja ja ja en en en gn el cs el es war ja zh ja ja ja en ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en en nb en ja ja en ja ja ja ja ja en nl en nl en pt en en ja ja ja ja ja ja zh ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja kn ja ja ja ja zh uz ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en en

text:
Anker Atom III Slim 4 ポート充電器 レビュー|デスクに置いて使うならコレ! | GoodWriter
実際に使ってみると、知っておきたいアイテムの特徴も分かってきたので、今回は、PowerPort Atom III Slim(Four Ports)について、詳しく解説レビューをしていきます。
Anker PowerPort Atom III Slim Four Ports|レビュー
まずは Atom III Slim Four Ports の基本スペックをチェック!
PowerIQ 3.0
100 – 240V ~ 2A 50 – 60Hz
5V=2.4A / 9V=3A / 15V=3A / 20V=2.25A
5V=4A(各ポート最大2.4A)
Atom III Slim Four Ports のパッケージとその中身は?
想像してたよりずっと大きいパッケージ
といっても、外箱は電源ケーブルに厚みが取られていて中身は半分空気。
内容は、本体、電源ケーブル、説明書、両面テープの4つ。両面テープは、デスク脇など縦に貼りつけたいときに使うのかなっと想像しますが、ちょっと意外な内容です。
説明書は簡易的なもので、日本語もありますが、5~6 行の注意書きくらいになっています。充電器の使い方としては、電源ケーブルを繋ぐだけなのでこんなものでしょうか。
本体は、糸で編んだような表面テクスチャになっています。同じシリーズである PowerPort Atom III Slim(45W)と統一されたシックなデザインがかっこいいです。
149グラム(本体のみ)
約89mm × 86mm × 18 mm
サイズは 手のひらより少し大きい幅ですが、そこまで重さを感じないので持ち運びにするにも役に立ちそうです。
ポート形状は、USB-C と USB-A の 2 種類が搭載されており、USB-C が1口、USB-A が3口あります。背面には、電源ポートがあり、ここに電源ケーブルを繋ぐことになります。電源ケーブルの長さは、約 150 センチ。
Anker – PowerPort Atom III Slim (Four Ports)
created by Rinker
Yahooショッピング
Atom III Slim Four Ports の特徴は?
PowerPort Atom III Slim Four Ports の最大出力は、USB-C ポートで 45 W、USB-A ポートで 20 W の計 65 W(ワット)になっています。
3つある USB-A ポートは、3口で最大20W(1口/12Wが最大)です。USB-C ポートには、互換性の高い Powe IQ 3.0 が搭載され、幅広い使い方ができます。
Power IQ は、スマホ、ノートPCなど、デバイスごとに違う対応出力を自動で認識して、適切なパワーを流す技術なので、繋いだデバイスに最大パワーで充電が可能です。
これを使うと iPhone なら 30 分で 50 %が充電できるスピードになります。
この充電スピードと、どんなデバイスにも合わせる互換性が Atom III Slim Four Ports の大きな特徴になります。
またポートの数が多いことも Atom III Slim Four Ports の魅力です。
最近は、スマホ、タブレット、ワイヤレスイヤホン、スマートウォッチなどなど、USB充電が必要になるデバイスが多くなっています。
これだけ増えてくるとノートPCからの電源だけでは足りなくなるってユーザーも多くて、デスク周りでの「ポート数」は、かなり重視されるポイントです。
ただ Atom III Slim Four Ports のように、1つのコンセントから4つのポートを作れると、これ単体をリビングに置いておくだけで充電ステーションが作れてしまうので、家族で使いたいって環境にもハマります。
Atom III Slim Four Ports を使って感じたことを踏まえて総評していきます。
まず最初に感じたのは、このデザインならでは使いやすさです。
本体の厚みが1.8センチと薄いことで、見た目がスマートになっていて、デスクに置いていても良い意味で主張しないデザインが綺麗です。どんな場所にも馴染むのはこのデザインの良さのおかげ。
サイズ感も手のひらに乗せられるコンパクトさで、この軽さと薄さなら旅先や出張にも持ち運べるため、ユーザー側の使い方も広がります。
必要なものを4つまで同時充電できるので、充電ができないって状況はそうそうないと思いますし、USB-C ポートの最大出力があれば、「iPad Pro 11インチ、MacBook Air、MacBook Pro 13インチ」に充電ができちゃうってのも嬉しいポイントです。
PD充電テスト(USB-Cポート)
15分  →  27%
30分  →  48%
45分  →  68%
60分  →  80%
75分  →  87%
90分  →  93%
105分 →  97%
118分 →  100%
iPhone、Android 端末以外にも、イヤホン、タブレット、ノートPCなどに充電ができるので、基本的にはUSB系なら、どんなデバイスを使っていても充電は可能です。
Apple MacBook Air 13インチ(2018) 、MacBook 12インチ、MacBook Pro 13インチ、MacBook Pro 15インチ / HP Spectre X360、Spectre X2、Spectre Folio、ELITE BOOK 830 G5 / Dell XPS 13インチ / Lenovo X1、YOGA730、E490、ideapad 720s-13、THINKPAD X390 / Huawei MateBook X Pro、MateBook X、MateBook13 / Samsung Notebook9 (950XBE) / Xiaomi Air 他
デメリットは、価格が少し高いこと。
スペックは申し分ないのですが、約 4,300 円という価格には少し割高感があります。このクラスの充電器がより手軽に買えるようになるには、少し時間が掛かるかもしれませんが、アンカーならすぐにできそうな気もします。
少しコストが掛かるけど、デザイン性に優れ、パワーのある充電器。ほとんどのデバイスで使える互換性も持ち合わせているので、家族で使うのもアリです。
コンパクトなので持ち運びできますが、基本的には、常時設置の充電ステーションというのがベストな選択肢になりそうです。
こんなユーザーには向かない
・45W以上のPD充電がしたい
・1台充電できればいい
・なるべくコストを抑えたい
こんなユーザーに向いている
・PD対応の卓上充電器がほしい
・デザイン性も求めたい
・複数台を充電がしたい
Anker – PowerPort Atom III Slim (Four Ports)
created by Rinker
Yahooショッピング
以上!Anker PowerPort Atom III Slim Four Ports レビューでした!
Anker 公式のパッケージ内容には入っていない「両面テープ」の謎だけが最後まで残りました。まったく違う企業の「3M」の両面テープがどうして??
両面テープは使いませんが、製品の使い勝手は良かったので、リビング用にもう1台追加しようか悩み中です。


langs: ja ja ja ja ja ja ja ja ja es es tr ja ja ja en ja ja en en ja ja ja en en ja ja en ja en en en ja en en ja en en en en ja en ja ja ja en en en en ja en en en ja en ja en ja ja ja en ja ja en en ja en en ja en en en en en en ja en en ja en ja ja en ja ja ja en ja en en ja en en ja ja en en en en en en ja ja en en en en en ja ja en en en en en en ja ja en en en en en en en ja en ja ja en en en en en en ja en en en en en ja ja en en en en en ja en en en en ja en en ja en ja ja en en ja en en en en en en ja ja en ja en en en en en ja en ja ja en en en en en en en ja en en en en en en ja ja en en en en en en ja ja ja en en en en en en en ja en ja ja en en en en en en en en ja en ja en en en en en en en en ja en ja en en en en en en en ja en en en en en ja ja en ja en en en en en ja en en en ja ja en ja en ja en en ja ja en en ja en en en ja en en ja ja ja en en en en ja en en en en en ja ja en ja en en en en en en ja en en en en en en en en ja ja en en en en en en en en en ja en ja en ja en en en en en en ja en en en en en en en ja en en en en en en ja en en en en en en ja ja en ja en en en en en en ja en ja en ja ja en en en en en en ja en ja ja en ja en ja ja ja ja en en ja ja en ja ja ja ja ja ja en ja jv sv ja ja ja ja en en ja ja

text:
2020.08.20 「Salesforce - Summer '20 新機能をチェック(2):Sales Cloud & Lightning Platform 編」 – ウフルカスタマーサポート
≪  2020.07.31 「Salesforce - Summer '20 新機能をチェック(1):新機能チェックの前に "直近で廃止になる機能" を確認しましょう 【重要】」
2020.09.04 「Salesforce - Summer '20 新機能をチェック(3):Service Cloud 編 (+ Winter '21 Sandbox プレビューの案内)」 ≫
ウフル カスタマーサポート Salesforce 担当の 後藤 でございます。
Dynamic Forms (動的フォーム) - 非公式プレビュー
Dynamic Action (動的アクション) - ベータ
2つのレコードタイプを用意する(変更前、変更後)
ページレイアウトもそれぞれ用意して、レコードタイプに割り当てる
レコード保存時に条件を満たした場合に発動する「レコードタイプの項目自動更新」を、ワークフロールールまたはプロセスビルダーで構築して有効化する
しかも、ワークフローやプロセスは、いずれも「レコードを保存した」タイミングで発動するので、レコードタイプの切り替え(およびそれに伴うページレイアウトの切り替え)は、あくまでも「レコードの保存後」に行われ、「レコードの編集中に値を切り替えた際に、編集画面を動的に切り替える」ことはできませんでした。
実装するには、Visualforce でコードを用いて画面を開発し、挙動の制御を Apex で行うことが必須となっていました。
この制限については、以前から多くのユーザから機能改善リクエストが多く寄せられており、Lightning Experience がリリースされた際にも、「今まで Salesforce Classic だからこその制限があったのだとすると、LEX ではいずれ実装されるのでは?」と期待の声が上がり、そして数年が経過し・・・
・・・この「編集中に画面の表示項目を動的に切り替える」機能が、Summer '20 にて、「非公式プレビュー」という形ではありますが、ようやくリリースされました。
Break Up Your Record Details with Dynamic Forms (Non-GA Preview)
https://releasenotes.docs.salesforce.com/en-us/summer20/release-notes/rn_forcecom_lab_dynamic_forms.htm
(※ 日本語訳が間に合わなかったとのことで、日本語版リリースノートには記載がなく、今のところは英語版のみとなっています。日本語での資料については、Winter '21 を待ちましょう。)
「非公式プレビュー」は、「ベータ版」と違い、申請をすることなく全てのユーザが使用可能で、通常の新機能と同様に使用することができますが、以下の制限があります。
サポートの対象外(問合せをしても原則回答提供無し)
正式リリースの際に仕様が変更される可能性がある
しかしながら、サポートが無いということは、「一切の問合せができない」というわけではありません。
Trailblazer Community (Salesforce のユーザコミュニティ: Trailhead アカウントでログインします) のユーザフォーラムにて、「リリースノートの記載とは挙動が違うのでは」「この挙動について、更に改善できるのでは」という、いわゆる「報告や意見ベース」の投稿は可能となっています。
「非公式プレビュー」は、「正式リリース前の最後のブラッシュアップ」期間とも言えます。
先日 Salesforce のウェビナーを受講した際も、講師の方より「どんどん使って、ご意見は積極的に Trailblazer Community にお寄せください、それにより正式リリースの際に機能が更に充実しているかもしれません」的なコメントがありましたので、お客様も是非使用していただき、使い勝手の評価をしていただければと思います。
実際に使用してみたので、レビューをさせていただきます。
機能を有効化する動線は、「Lightning アプリケーションビルダー」の、Lightning レコードページの作成および編集画面が起点になります。
レイアウトに「レコードの詳細」コンポーネントをドロップすると、右側の作業フィールドに「アップグレードに関する問合せ」ボタンが表示されます。
クリックすると「動的フォーム」ポップアップが表示されます。
説明をひととおり読んだら「次へ」をクリックしましょう。
「動的フォームのソースを選択」にて、読み込む対象のページレイアウトを選択します。
「完了」をクリックすると、レコードページにて動的フォーム機能が有効化されます。
「特定の条件を満たした場合に表示する」項目を選択して、条件を指定します。
今回は「クローズ確認コメント」というテキストエリア項目を、「状況」選択リストで「クローズ確認中」が選択された場合のみ「必須項目として表示する」ように設定します。
設定を保存してレコードページの割り当て有効化が完了したら、実際の挙動を確認しましょう。
こちらは「案件管理」レコードのサンプルです。
状況が「対応中」なので、「クローズ確認コメント」は表示されていません。
状況を「クローズ確認中」に変更してみましょう。
テキストエリア「クローズ確認コメント」が表示されました。
必須項目に設定したので、赤い枠が表示され、入力するよう促されます。
長い間 Salesforce を使ってきたユーザにとっては夢のような、動的な項目の表示コントロールが、コード開発も複雑な設定も一切不要で実現できました。
* Dynamic Action (動的アクション) - ベータ
続いては、項目値が特定の条件を満たした際に、画面右上に表示されるアクションボタンの表示を切り替えるという機能、「動的アクション」をご紹介します。
こちらは、動的フォームの「非公式プレビュー」よりもう一段階手前の「ベータリリース」です。
とはいえ、申請は必要なく、設定画面上で有効化することで誰でも使用できます。
こちらも日本語版リリースノートはまだ用意されておらず、英語版のみとなっています。
Add Dynamic Actions to the Highlights Panel for Custom Objects (Beta)
https://releasenotes.docs.salesforce.com/en-us/summer20/release-notes/rn_lex_dynamic_actions.htm
有効化の動線は、動的フォーム同様に、Lightning レコードページ編集画面上にあります。
「強調表示パネル」コンポーネントをドロップすることで、右側のプロパティ画面に「動的アクションを有効化(ベータ、デスクトップのみ)」チェックボックスが表示されます。
(※ ステータスが「非公式プレビュー」ではなく「ベータ」なのは、「モバイル未対応」が関係しているかもしれません。)
設定手順は、動的フォームのときと似た感じで、アクションに対して条件を指定する形を取ります。
今回は「承認申請」アクションボタンの表示をコントロールします。
動的フォームの例と同じように、「状況」が「クローズ確認中」の場合に表示するようにします。
「承認申請」アクションに対して、「状況」が「クローズ確認中」の場合のみ表示するよう設定しました。
ちなみに、強調表示パネルの表示は、項目はページレイアウト設定の「コンパクトレイアウト」、アクションボタンはページレイアウト設定の「モバイルおよび Lightning Experience のアクション」から取得します。
表示を制御したいボタンがリストに表示されない場合は、ページレイアウト設定を確認しましょう。
なお、動的アクションを有効化すると、強調表示パネルのアクションボタンは一旦すべて非表示になります。
「承認申請」以外の通常のボタン(「編集」「コピー」「削除」など)についても、「アクションを追加」から手動で一つ一つ追加する必要があります。
(検索条件を指定しなければ、無条件で常時表示の扱いになります)
設定を保存したら挙動を確認しましょう。
案件管理レコードを作成した直後の、状況が「対応中」の状態です。
「承認申請」ボタンは表示されていません。
「状況」を「クローズ確認中」に変更します。 「クローズ確認コメント」が表示されてきました。
・・・「承認申請」ボタンが表示されました。
「動的フォーム」で「クローズ確認コメント」の入力を必須とすることで、より効率的な承認プロセスの制御ができそうですね。
ちなみに、動的フォームと動的アクションを実装したレコードページが、Salesforce Classic ではどうなっているかというと・・・
・・・何の変化もありませんでした。
状況は「対応中」ですが、「クローズ確認コメント」テキスト項目も「承認申請」ボタンも隠されることなく表示されています。
これらの機能を使用するには、「Lightning Experience への完全移行」が強く推奨される、ということになりそうです。
* アプリケーション内ガイダンスの「複数ステップウォークスルー」 - 正式リリース
続いては、もう一つの目玉機能、アプリケーション内ガイダンスの「複数ステップウォークスルー」です。
こちらは「正式リリース」となっています。
「複数ステップ」の名の通り、ポップアップやガジェットの画面で「次へ」をクリックすることで、複数の画面にわたる説明により、よりわかりやすいガイダンスの展開が可能になります。
正式リリースですが、ライセンス面での使用条件があります。
myTrailhead ライセンスが必要になります。
myTrailhead ライセンスを持たない組織では、30日間のトライアルとしての機能提供になります。
アプリケーション内トレーニングの複数ステップウォークスルーの作成
https://releasenotes.docs.salesforce.com/ja-jp/summer20/release-notes/rn_customhelp_wt.htm
今回は「30日間のトライアル」にて機能を試してみました。
機能有効化の動線は、設定メニューの「アプリケーション内ガイダンス」になります。
「ウォークスルートライアルを開始」をクリックします。
(myTrailhead ライセンスが有効な組織では恐らくボタン自体が非表示になるのではと思われます)
使用許諾に同意して(右下の「送信」をクリック)、使用を開始します。
アプリケーション内ガイダンスビルダーを立ち上げます。
(このインターフェースも Summer '20 でリリースされたもので、他の「ビルダー系」(Lightning アプリケーションビルダーや Community エクスペリエンスビルダーなど)と画面の構造が共通化され、より直感的な操作が可能となっています。
「ウォークスルー」を選択します。
プロンプトの設定自体は、ウォークスルー導入前と変わりなく、タイトルと本文、必要に応じて「閉じる」ボタンの名称変更の入力になります。
「ウォークスルーならでは」なのが、右上の「ステップの追加」ボタンです。
ステップ2以降はここから追加します。
今回は2ステップのシンプルなものとしましたが、必要に応じて10ステップまで追加できます。
ステップの設定が終わったら「保存」をクリックします。
「アクション」メニューで、必要に応じて「最終ステップで特定のページに遷移するリンクボタン」の設定を行います。
「スケジュール」で、「いつからいつまでガイダンスを表示するか」「期間内何回まで表示するか」「2回以上表示する場合、何日おきに表示するか」を指定します。
特定のユーザにのみ表示させたい場合は、対象のプロファイルおよび権限セットを指定します。
有効化したら、挙動を見てみましょう。
先ほどの動的フォームやアクションで使用した「案件管理」オブジェクトで、レコードをひとつ作成して保存しました。
保存直後の画面で早速最初のフロートプロンプトが表示されました。
(ちなみに、先週も触れましたが、プロンプト右側のハンドルをドラッグすることで移動ができるようになっています。)
「次へ」をクリックすると二番目のプロンプトに切り替わりました。
先ほど「閉じる」ボタンを「理解しました」と名称変更しましたが、これは「スキップ」ってした方がより分かりやすい気がしました。
「最後のステップ」も、今回は「案件管理ホーム」画面に遷移するようにしましたが、もし社内サイトで運用ガイドを展開している場合、そちらへ遷移するようにしてもよいかもしれません。
(リンク先は Salesforce 組織外にも絶対パスで指定できるので、Google Sites などで運用している場合にも有効です)
===========================================================
Summer '20 新機能の紹介、如何でしたでしょうか。
今回紹介した機能は、ユーザに対して「より直感的な」オペレーションを提供するものだと思いました。
操作性の向上は、Salesforce 定着化の鍵を握る重要な要素ですので、まだプレビューやベータの機能が中心ではありますが、今後運用の際に活用できるよう、社内特定部門での先行リリースなどで、先んじて機能に触れておくとよろしいかと存じます。
次回(翌々週を予定しています)は、Service Cloud および Community Cloud の新機能からいくつかピックアップしてご案内する予定です。
今後ともウフル カスタマーサポートを引き続きご愛顧いただきますよう、何卒よろしくお願い申し上げます。
Salesforce・Googleの運用・サポートでお困りなら
カスタマーサポートへお問合せください。
この記事は役に立ちましたか?
0人中0人がこの記事が役に立ったと言っています
2020.07.31 「Salesforce - Summer '20 新機能をチェック(1):新機能チェックの前に "直近で廃止になる機能" を確認しましょう 【重要】」
2020.11.06 「Salesforce - Winter '21 新機能をチェック(前編):Sales Cloud, Service Cloud, Lightning Platform 編」
2020.09.04 「Salesforce - Summer '20 新機能をチェック(3):Service Cloud 編 (+ Winter '21 Sandbox プレビューの案内)」
2020.02.27 「Salesforce - Spring '20 新機能をチェック(2):Sales Cloud & Lightning プラットフォーム編(後編)」
2020.10.15 「Salesforce - 気になる機能を使ってみた:vol.1 - Salesforce Shield の Event Monitoring」


langs: ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja en

text:
1 セブンクリスマスケーキ2020予約なし当日販売はある?
2 セブンクリスマスケーキ2020半額になる時間はいつ?
セブンクリスマスケーキ2020予約なし当日販売はある?
結論から申し上げますと、セブンイレブンのクリスマスケーキは12月23日、12月24日、12月25日それぞれの日付で当日販売があるようです!
詳しい解説は記事を読み進めて下さいね( *´艸`)
今日の受け取りが雑誌3冊+アクスタ+オーナメント+クリスマスケーキで結構な量になりましてww
両手に抱えようとしたら「宜しければお車までお持ちしましょうか?雪すごいですよ?」と言われて感動しました😭💓なんて素敵なセブンイレブン!!
キンプリちゃん大渋滞❤🖤💛💜💙💗 pic.twitter.com/QHUWikQdre
— み い (@148m_kp) December 19, 2020
有名なケーキ屋さんのクリスマスケーキもいいですが、最近はコンビニのクリスマスケーキも美味しくて注目されていますね( *´艸`)
セブンイレブンでは2020年のクリスマスケーキでジャニーズのキンプリとコラボするなど、コラボクリスマスケーキにも力を入れています。
グッズもついていてファンの方にはたまらない内容ですね(^^♪
そんなセブンイレブンのクリスマスケーキ2020ですが、忙しくて予約し忘れてしまった方も多いのではないかと思います。
セブンイレブンのクリスマスケーキ2020は当日販売はあるのでしょうか?
去年のTwitterの投稿から調べてみました!
昨日、セブンイレブン店頭でケーキが買えたよ。
今年のクリスマスケーキは、
有名パティシエのケーキも美味しいけれど、こちらもとっても美味しい。
でもやっぱりモンブランも食べたいな😋#セブンイレブン #クリスマス  #クリスマスケーキ #キンプリ #フォークもゲット
— 望月 初代 (@shizuku_shizuku) December 25, 2019
赤羽一番街のセブンイレブン
ホールのクリスマスケーキ全品半額だ❣
3980円のいちご5個🍓🍓🍓🍓🍓のケーキ🎂2000円で買えた🎅🎵 pic.twitter.com/NXuKrSjP45
— まいな (@mananabz) December 25, 2019
2019年の投稿を見ていくと、12月24日、25日にセブンイレブンのクリスマスケーキ当日販売で購入できた!との声が多数ありました!!
店舗によっては12月23日からクリスマスケーキの店頭販売があるようですよ!!
うっかり買い忘れても大丈夫そうですね(^^♪
ただ、当日販売分は普通のイチゴの乗ったクリスマスケーキや、モンブランケーキ、アップルパイケーキなどでした。
コラボクリスマスケーキは販売は見かけなかったようですね・・・。
先ほどお話した、「キンプリのコラボクリスマスケーキ」はクリスマス当日販売で購入するのは難しそうですね(:_;)
セブンクリスマスケーキ2020半額になる時間はいつ?
結論から申し上げますと、セブンイレブンのクリスマスケーキ2020が半額で当日販売される時間は下記の通り。↓
●12月23日午前中~(店舗による)
●12月24日午前中~(店舗による)
●12月25日午前中~(店舗による)
詳しい解説は記事を読み進めて下さいね( *´艸`)
クリスマスケーキ半額🎂 (@ セブンイレブン – @711sej in 新宿区, 東京都) https://t.co/oO7d2GQrLY pic.twitter.com/ZW0hmALwws
— みみずん (@mimizun) December 23, 2019
セブンイレブンのクリスマスケーキ2020、当日販売は去年のTwitterから見てもありそうですよね!
「どうせ当日販売で買うなら半額になってから買いたい!!」ですよね?!
セブンイレブンも店舗によっては総菜などを半額で販売する店舗もありますし、クリスマスケーキもセールがあるはずです!!
去年のTwitterから調べてみましょう!!
セブンイレブンでクリスマスケーキ半額になってるよ~✌#クリスマス #クリスマスケーキ #半額 #セブンイレブン pic.twitter.com/bVS4k3XuDT
— みっこり (@H9NIvT3fnNb7H4a) December 25, 2019
クリスマスケーキ半額🎂 (@ セブンイレブン – @711sej in 新宿区, 東京都) https://t.co/oO7d2GQrLY pic.twitter.com/ZW0hmALwws
— みみずん (@mimizun) December 23, 2019
25日、20時過ぎ、セブンイレブンで半額クリスマスケーキ🎂またまたゲットしちゃいました!😀 pic.twitter.com/yu7Ws48led
— kirakira (@kirakir49410453) December 25, 2019
調べてみると、セブンイレブンのクリスマスケーキ2020は当日販売に加えて半額セールも実施されていたようですね!
おそらく、2020年もセブンイレブンのクリスマスケーキ2020の当日販売と半額セールは実施される可能性が高いと予測できます。
では時間はいつごろなのでしょうか?
Twitterの書き込みを見ていると、早い店舗では12月23日の午前中~半額セールが開始されていたようです。
12月24日と12月25日、ともに同じく午前中の店頭販売ぶんから半額セールが行われていたよう!!
12月26日にも、売れ残った店頭販売分クリスマスケーキを半額で買ったという投稿も見受けられました。
12月24日、12月25日は店舗によっては夜の7時過ぎには店頭販売分売り切れになってしまっていた店舗もあったとの事。
セブンイレブンのクリスマスケーキ2020、当日販売分の半額セールを狙うのであればお昼ごろ早目に店舗に行くのが良さそうですね!
もしその時間にいけないようであれば、店舗に直接電話で問い合わせしてみましょう( *´艸`)
「セブンクリスマスケーキ2020予約なし当日販売はある?半額になる時間も」についてまとめてみました!!
セブンのクリスマスケーキぜひお得にゲットしたいですね!
最後までお読みいただき、ありがとうございました!!
ローソンクリスマスケーキ2020当日販売はある?鬼滅の刃ケーキ情報や半額になる時間もこんにちは!さとみんです!! もうすぐクリスマス当日・・・みなさん、クリスマスケーキは予約しましたか? 「うっかりしてて忘れ...
鬼滅の刃アクアビーズの下絵や図案まとめ一覧!作り方をわかりやすく!
ローソンクリスマスケーキ2020当日販売はある?鬼滅の刃ケーキ情報や半額...
40歳旦那と4歳と1歳の姉妹の4人家族のごく普通の主婦です!「今これが知りたい」をいち早くお届けするお役立ち情報ブログを運営していきます( *´艸`)


langs: ja en en ja ja ja uz ja ja ja pt ja ja ja zh ja en en ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja pt ja ja ja zh zh ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja uz ja ja ja pt ja ja ja zh ja en en en

text:
8日(日)の大河ドラマ「麒麟がくる」で今川義元を倒した織田信長が、主人公・明智光秀に討たれるのが言わずと知れた「本能寺の変」。その本能寺(当時の場所とは違う場所で再興)の流れをくむお寺が臼杵市のアジサイ寺「妙顕寺」で、「南無妙法蓮華経(なむみょうほうれんげきょう)」の法華宗です。
10年ほど前からお寺の住職が植え始めたアジサイが、現在では200種類、2000株に!その美しい風景は6月1日~7月上旬まで公開されています。 先日もNHKのニュースで放映されたそうで、平日にも関わらずたくさんの方が見学に訪れていました。
順路というものはないのですが、小道はとにかくアジサイだらけ↓
パッと見、英国のフットパスのような散策小路
「これもアジサイ!?」見たことのない品種がズラリ! 前述したようにお寺の庭には200種類ものアジサイが植えられているため、その形状や色の多さには目を見張るものがあります。数あるアジサイの中でも、今年の目玉はコレ↓
ピンクに色づき始めた今年の目玉
新品種の「白寿紅(はくじゅこう)」というアジサイで、どんな土でも陽当たりさえ良ければ淡いグリーン→純白→ピンク→赤→チョコレート色と変化していくそうです。
アジサイは土壌の酸度で色が決まるそうですが、日本の土壌は一般には酸性の為、赤系のアジサイは育たないのが常。しかし白寿紅はどんな土壌でも陽当たりが良ければ赤く色づくので、素人でも簡単に栽培できます。自宅で赤系を育てたい人には最適の品種ですよね。 その他にも珍しい形状のアジサイが目白押し↓
気が付くと一緒に来た義妹が何やら熱心に撮影中↓
「これ見て!」と義妹の指さす方向を見てみると↓
「はて?これが何か??」
義妹に言われてみて「そう言われてみれば・・」と気付いたのですが、ハート型らしいです。 NHKニュースで妙顕寺のハート型アジサイを見たという義妹は、これをずっと探していたのだそう。独女の私とはレベルが違う女子力の高さです。 臼杵が一望できるアジサイ庭園
一緒に行った74歳・父Y雄も、独女と同じくハートのアジサイにはそれほど興味を示しませんでしたが、「わー、ここ最高!」と興奮していたのがこの風景↓
父Y雄絶賛!妙顕寺でイチオシの風景
アジサイ庭園の向こう側には、臼杵市街地や仏舎利塔のある諏訪山までの町並みを臨むことができます。青空だったらさらに綺麗な風景になることでしょう。
今月いっぱいまでアジサイの見頃は続くそうなので、まだ行ったことのない方は是非訪れてみてください。 「アジサイ欲」が出てきてさらに遠方へ
お昼ご飯までまだ時間があったので、ついでにもうちょっとアジサイを見に行こう、ということになり、熊崎川の沿道に咲いているというアジサイ群を見に行くことに。5月には鯉のぼりがズラリと泳いでいるところです。


langs: ja ja ja ja ja ru ja eo ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en en id ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja

text:
精密調査が必要な場合は二次調査として部分破壊を伴う調査となること等、調査の全体の流れの説明があった。
テキストは大きくシロアリと腐朽菌について解説されているが、なかでも床下で起こる被害は木材の腐朽があって次にシロアリ被害に発展するということである。逆はないのである。
だから腐朽させないことが大事ということである、そのためには腐朽菌発生の条件の一つである湿度の管理が重要となる。


langs: ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja fr ja ja en ja ja ja ja ja ja ja en id en ja ja ja ja ja ja ja

text:
有期契約労働者の無期契約転換権利 使用者に明示義務
厚生労働省は、労働契約法第18条の無期転換ルール見直し案を示しています。 要件を満たす労働者に対して、無期転換申込機会の通知を使用者に義務付けるというものです。 また、有期契約労働者に対する契約更新上限を新たに設ける場合 […]
2022年3月15日 / 最終更新日時 : 2022年3月15日 meg-admin 労働
カスタマーハラスメント対策企業マニュアル
厚生労働省が、カスタマーハラスメント対策企業マニュアルを作成しました。 顧客などからの暴行、脅迫、ひどい暴言、不当な要求といった著しい迷惑行為に事業主がどう対応すればよいかを提示しています。 顧客からのクレームは、商品・ […]
2021年12月21日 / 最終更新日時 : 2021年12月21日 meg-admin 働き方改革
過労死ライン未満でも労災認定されました。
居酒屋チェーンで調理師をしていた男性(62歳)が、脳内出血になり後遺症が残ったことについて、 残業が平均月80時間などの過労死ラインに満たないとして、 いったんは労働基準監督署に退けられたものの、その後一転して労災認定さ […]
2021年9月2日 / 最終更新日時 : 2021年9月2日 meg-admin 労働
兵庫県最低賃金が、928円に引き上げられることが決定しました。
兵庫県最低賃金(地域別最低賃金)を、時間額900円から28円引き上げ、 928円とする改正が9月1日に行われました。 発効日は、令和3年10月1日です。 👉https://jsite.mhlw.go.jp […]
2021年8月5日 / 最終更新日時 : 2021年8月6日 meg-admin 労働
年休5日の時季指定を怠り送検
愛知・津島労働基準監督署は、労働者6人に対して年次有給休暇取得の時季指定を怠ったとして、 会社と各事業所の責任者である店長3人を、労基法違反の疑いで、名古屋区検に書類送検しました。 平成31年4月以降、年5日の年休取得が […]
2021年7月13日 / 最終更新日時 : 2021年7月13日 meg-admin 労働
職場におけるハラスメント防止対策が義務付けられます
大企業は、令和2年6月1日より、職場におけるハラスメント防止対策が義務付けられています。 中小企業でも、令和4年4月1日より、職場におけるハラスメント防止対策が義務化されることになっています。 職場における「パワーハラス […]
2021年6月17日 / 最終更新日時 : 2021年6月17日 meg-admin 労働
SNS「炎上」が企業経営上のリスクに
厚生労働省の「技術革新(AI等)が進展する中での労使コミュニケーションに関する検討会」(守島基博座長)で、 SNS上で外部に不満を訴え、企業が損害を受ける可能性が高まっているとする報告書がまとめられました。 社内で不満を […]


langs: ja ja en ja ja ja zh ja ja ja ja ja el ja ja zh ja ja ja ja ja el ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja en ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja en en en

text:
1つ目は、「見かけにだまされない」ことです。野獣になる前の王子は、寒さをしのがせてくれと乞う、やつれた老女を見て冷たく突き放しています。また、ガストンは、ベルを手に入れるため、ベルの父親を見殺しにしようとしたり、平然とうそをついています。つまり、見かけの美しさによって、心の美しさを磨くことを疎かにしてしまうということでもあります。
2つ目は、「美しさは心にある」ことです。野獣は、見た目は怖いですが、心は優しく知的です。ベルは、読書家で村では変わり者で浮いた存在でしたが、とても賢く行動力があります。2人は相性が良いのです。お互いにその本質を見極めています。
3つ目は、「心から愛し愛される」ことです。ガストンは、ベルを自分の思い通りの女性にしようと一方的です。対照的に、野獣は、村にいる父親の身を心配するベルに「すぐに行ってやれ」と言います。ベルがいなくなると、もとの人間に戻れなくなることを野獣は覚悟しています。野獣は、ベルを愛しているからこそ、彼女を手放したのでした。その後に、城に戻ってきたベルは、ガストンに銃で撃たれようとする野獣を守ろうとします。野獣とベルは、自分のことよりも相手のことを考えています。
なぜ従うの? ―「真実の愛」の裏に隠れた教訓
このストーリーから、真実の愛とは、見かけではなく、心の美しさによって、愛し愛されることであるという教訓を学びました。ただし、メンタルヘルスの視点からは、さらに「真実の愛」の裏に隠れた教訓があります。つまり、このストーリーで説かれる「真実の愛」には、良さと同時に危うさもあります。それは、従う心理です。なぜ従うのでしょうか? ここから、その心理を3つに分けて、掘り下げてみましょう。
ベルの父親が城のバラを1本摘んだことを理由に、野獣は、盗みの罪として父親に終身刑を一方的に言い渡し、城に監禁します。それを知ったベルが自ら申し出て、父親の身代わりとして監禁されます。その後、ベルは野獣といっしょに食事をすることを拒むと、野獣は「私を拒むなら何も食わすな」と怒って召使いに言い放ち、ベルを脅しています。
1つ目の従う心理は、最初、ベルが野獣に恐怖を抱いていることです。それは、殺されるかもしれないというレベルの恐怖です。風貌が野獣だからといって、このような振る舞いは人間として決して許されません。もともとのファンタジー仕立てが私たちの目を曇らせていますが、現実的に考えると、野獣がやっていることは、明らかに理不尽で不当です。法律的には、逮捕・監禁罪、強要罪、脅迫罪などが成立します。
心理学的に言えば、この恐怖によって、服従の心理が意識的にも無意識的にも発動されると言えます。顔色をうかがい、腫れ物に触るようにビクビクして接したり、ご機嫌取りになります。なぜなら、その方が生き残る確率が高まるからです。
逆に言えば、従わせる心理は、相手に恐怖を植え付ける怒りっぽさです。例えば、殴る、蹴るなどの身体的な暴力、怒鳴る、叫ぶ、金切り声を上げる、些細なことで急に怒り出す、脅すなどの心理的な暴力、そして行動制限です。
ベルは、父親の盗みの罪については申し訳なく思っています。また、自分が逃げ出したことで、結果的に野獣が大けがをしたため、負い目を感じて、野獣を連れて城に引き返しています。そして、野獣から「(自分が大けがしたのは)おまえが逃げたせいだ」と責められながら、献身的に野獣を看病します。ベルは「脅すから逃げたのよ」と言い返しますが、「(脅したのは、行くなと言った)西の塔へ行くからだ」とさらに責められます。最終的に、ベルは命がけで狼から救ってくれた野獣に感謝します。その後に、ベルは父親に会うため村に帰る許しを得て、野獣にまた感謝します。
2つ目の従う心理は、その後、ベルが野獣に誤った罪悪感を抱いていることです。たとえどんなにひどい言いがかりだとしても、潜在的な恐怖によって、それを受け入れやすくなります。すると、罪悪感が芽生えてきます。よくよく考えると、自分を監禁していた野獣が痛手を負っているわけなので、実は逃げ切れる最大のチャンスでした。そうしないで、わざわざ引き返しています。さらに、野獣の看病までしています。
また、ベルは野獣に感謝していますが、よくよく考えると、野獣はもとの人間に戻るためにベルに気に入られることが必要なので、ベルを救ったのは当然のことです。ベルがそれを知っていれば素直に感謝はできません。また、監禁がもともと不当であるため、それが解かれても感謝する必要は本来ありません。
心理学的に言えば、この罪悪感によって、誤った感謝の心理が意識的にも無意識的にも発動されると言えます。例えば、「ごめん」と「ありがとう」を同じ状況で使うことがあるように、罪悪感と感謝は背中合わせの心理とも言えます。
逆に言えば、従わせる心理は、相手に罪悪感を植え付けるひがみっぽさです。例えば、「あなたのせいだ」と責任を押し付けたり、「謝罪が足りない」「感謝が足りない」「あなたはだめな人だ」とけなすことです。
ベルは、日用品に姿を変えられた召使いたちから、「(最後の花びらが落ちると)ご主人様(野獣)はずっと野獣のまま、おれたちはアンティークになる」と教えられます。ベルは「助けてあげたい」「魔法を解く方法は?」と尋ねますが、「心配しなくていい」「自分たちの問題は自分たちで解決する」と言われ、神妙な顔になります。また、ベルが城から去る時、野獣は「時々、自分を思い出してほしい」と言って、願ったものが映る魔法の鏡を渡します。
3つ目の従う心理は、やがてベルが野獣に行き過ぎた同情を抱いていることです。野獣がけがで瀕死になって弱っている姿とあいまって、「かわいそう」「気の毒だ」という気持ちが芽生えています。また、城に監禁していること以外については、野獣は、城の図書館を案内するなど、ベルに優しく接しています。やがて野獣がベルを城から解放したのも、ベルを愛していたからという見方もできますが、このままだとベルに心から愛されないとあきらめたからという見方もできます。逆に、そうしたことで、ベルは野獣に心を許すようになります。さらに、野獣は、わざわざ魔法の鏡を渡して、自分をこれからも見てもらおうとあわよくばの同情を誘っています。
心理学的に言えば、この同情によって、誤った好意の心理が意識的にも無意識的にも発動されると言えます。また、同情という共感により、監禁という身体的な近さだけでなく、心理的な近さも増していると言えます。これは、身体的にも心理的にも近ければ近いほどより親しみがより沸いてくる心理(社会的交換理論)につながります。
逆に言えば、従わせる心理は、相手に同情を引き出す卑屈さです。例えば、「自分はだめだ」「どうせ自分なんか」と自己否定したり、「自分はキレやすいから」「自分は不器用だから」「自分は弱いから」「自分は心配性だから」と言い訳がましいことです。これは、下手(したて)に出れば好感が持たれる心理(アンダードッグ効果)や、「寝てないアピール」「体調不良アピール」など自分から不利な状況を公言して同情や理解を得る心理(セルフハンディキャッピング)につながります。さらには、「自分はそういう人間」「あなたならそれを分かってくれるはず」と依存的になれば、相手から「自分なら助けられる」という心理を引き出せます(共依存)。
従う心理 ―ストックホルム症候群
王子は、魔女の魔法によって、野獣に姿を変えられました。そして、野獣とベルが結ばれたことで、魔法が解けました。ただ、先ほどの「真実の愛」の裏の従う心理は、もう1つの「魔法」とも言えそうです。これは、精神医学的には、ストックホルム症候群と呼ばれます。
ストックホルム症候群は、1970年代にスウェーデンの首都ストックホルムで実際に起きた銀行強盗の人質立てこもり事件を語源としています。当時、2人の男性の銀行強盗が、4人の銀行員の人質とともに約40㎡の金庫室の一室に6日近く立てこもりました。人質たちは無事に解放されましたが、奇妙なことに、その後に彼らが強盗たちをかばおうとして警察に非協力的になったのです。さらに驚くべきことに、人質の1人の女性は、もともとの婚約を破棄してまで、刑務所にいた犯人との関係を続けました。このように、ストックホルム症候群とは、誘拐や人質事件で監禁された被害者が加害者に連帯感や好感を持つ状態であると定義されます。
その後、FBIは、ストックホルム症候群が生じる4つの前提条件を示しています。それは、①人質と監禁者が、狭い場所で他から隔離されて長時間を過ごすこと、②人質が殺されるかもしれないという恐怖を抱くこと、③命が助かったのは監禁者のおかげだと感じること(感謝)、④監禁する点を除いては、監禁者が人質を優しく扱っていること(共感)です。①は、「美女と野獣」のストーリーの設定に重なります。②③④は、先ほどの「真実の愛」の裏の3つの危うい心理に重なります。
また、FBIの調査によれば、ストックホルム症候群が生じるのは人質事件の被害者の8%であることが分かっています。人質事件などによる監禁自体がまれな状況であることを踏まえると、一般人の発症率や有病率としてはさらに低くなります。よって、ストックホルム症候群は、単独の病名として、WHOの診断マニュアル(ICD-11)やアメリカ精神医学界の診断マニュアル(DSM-5)には記載がありません。分類するとしたら、心的外傷後ストレス障害(PTSD)の「向こう見ずな自己破壊的行動」、または解離性障害の「威圧的説得による同一性の混乱」などの診断基準が当てはまります。
ただし、監禁という特殊な状況に限定しないと、実はとてもありふれた心理状態です。あまりにもありふれているので、逆に病的な状態であると本人たちに自覚されにくくなります。例えば、夫からDVを受けている妻が、「本当は良い人」との理由で警察に協力することを拒むことです。さらには、DV容疑で拘留された夫のために、妻が保釈金を用意することです。また、親から虐待を受けている幼い子どもが、「ママ(パパ)が好きだから」との理由で親をかばうことです。高齢の親からモラハラを受けながら介護する家族(主に子ども)が、「見放したらかわいそう」との理由で、変わらず献身的に介護を続けることです。上司からパワハラを受けている部下が、「仕返しが怖い」「どうせ変わらない」との理由で、ハラスメントの窓口に行かないことです。
なぜ従う心理は「ある」の?
これまで、従う心理になぜなるのかというメカニズムをご紹介しました。それでは、そもそも従う心理はなぜ「ある」のでしょうか?それと対になる、従える心理と合わせて、その答えを進化心理学的に探ってみましょう。
約6500万年前に霊長類が誕生し、約2000万年前には類人猿が誕生し、群れをつくりました。当時から、体格が良くて腕力のあるオスがボスとして偉そうに振る舞い、そうではないオスはヒラとしてかしこまって振る舞い、序列関係を維持する行動が進化しました(社会性)。約700万年前に人類が誕生して、男性(父親)は狩りをして、女性(母親)は子育てをして、助け合うことで家族をつくりました。300~400万年前にはアフリカの森からサバンナに出て、猛獣から身を守り、より大きな獲物を捕まえるために、家族同士が血縁関係で助け合うことで村をつくりました。当時から、夫婦、親子、親戚などの人間関係において、それぞれの相手とうまくやっていこうとする心理が進化しました(社会脳)。その1つが、周りに合わせようとする心理です(同調性)。これが、従う心理の起源です。従う心理とは弱い方が強い方に従うことであり、逆に従える心理は強い方が弱い方を従えることです。
現代でも、同調圧力という言葉があるように、私達は、何となく強く言う相手に、振る舞いや考え方を意識的にも無意識的にも合わせようとします。そして、その方が、心地良く感じてしまいます。「長いものには巻かれろ」「勝ち馬に乗る」「勝てば官軍」という言い回しが分かりやすいです。
特に男女間の親密で閉じた二者関係において、従う心理と従える心理は高まりやすくなります。例えば、従う心理としては、「尽くすのが愛」「何でも聞いてあげるのが愛」「まず相手が第一」「相手の気持ちを分かってあげて当然」「自分は何があっても付いていくべき」「自分の秘密を知らせる義務がある」などがあげられます。一方、従える心理としては、「尽くされるのが愛」「何でも聞いてもらうのが愛」「まず自分が第一」「自分の気持ちを分かってくれて当然」「相手は何があっても付いてくるべき」「相手の秘密を知る権利がある」などがあげられます。このように、進化的にも文化的にも、従う心理と従える心理はともに、男女をより結び付け、生存と生殖に有利に働く無意識の心理戦略になっていたと言えるでしょう。
ただし、約200年前の産業革命により、個人主義や平等主義が広がりました。さらに、1990年以降の情報革命により、従う心理が強い人はDV、ハラスメント、ストーカーの被害者として社会的に認知され、本人に自覚されるようになりました。最近ではMeToo運動として注目もされています。一方、従える心理が強い人は、その加害者としての自覚がなかなか追い着いていないのが現状です。彼らが「そんなつもりはなかった」「愛があるから良いと思っていた」とよく言うように、従える心理が無意識的に強く発動していたとも言えるでしょう。これは、「逆ストックホルム症候群」と言えるかもしれません。
ストーリーは、ベルがお姫様になるというハッピーエンドです。ハッピーエンドたから、ベルがストックホルム症候群であろうとなかろうと良いじゃないかとも思われます。ただ、結末は本当にハッピーでしょうか? 問題は、さらに先の結末です。もともとベルを監禁していた王子(野獣)が、そのままでベルを大切にできるでしょうか? つまり、裏の結末は、ベルがDVやモラハラのリスクのある相手と結婚生活を送ることです。
それでは、ベルと王子は、どうすれば良いでしょうか? ここから、従う心理を踏まえて、DVやモラハラを予防するために、パートナーシップとしてお互いが守るべきルールを3つあげてみましょう。
①安全 ―相手を脅かさない
野獣は、ベルを監禁した上に、会食を拒否されると、食事を与えないと理不尽に怒り、ベルを脅していました。そして、ベルは、恐怖を抱いていました。
1つ目のルールは、相手を脅かさない、つまり安全です。相手が思い通りにならないことをはじめ、どんなことが理由でも、相手の安全を脅かすことは暴力です。そうならないためには、ベルが会食をすることと野獣が脅すことを切り離すことです。そして、ベルが会食に応じてくれるために、野獣は脅しではない別の対応をすることです。みなさんの中に、ベルは身代わりとして自分から監禁されることを望んだわけだから野獣は悪くないと考える人はいますでしょうか? ここで、最も強調したいのは、そもそもどんな理由であっても、たとえベルがどんなことをしても、ベルの安全を脅かすことをしてはいけないということです。
つまり、相手の行動と自分の行動は別と考えることです(課題の分離)。相手のアクション(行動)は相手の課題です。相手のアクションに対して、自分がどういうリアクション(行動)をするかは自分の課題です。誰の課題かを分けることで、その行動の責任を誰がとるのかをはっきりさせることができます。
例えば、「手を上げたのは相手が自分を怒らせたからだ」、または「自分を怒らせた相手も悪い。悪いのは自分だけじゃない」と言う人がいます。この理屈は成り立つでしょうか? 全く成り立たないです。なぜなら、暴力を振るうか振るわないかは100%自分の課題だからです。自分の課題は、暴力じゃないリアクションをすることです。その刺激となった相手の行動については、相手の課題として、また別に話し合いをすることが必要です。また、別れを切り出された時に、「別れるなら殺すよ」と言う人も同じです。
以上のように、相手を脅かすことは、殴る、蹴るなどの身体的な暴力だけでなく、怒鳴る、叫ぶ、金切り声を上げる、些細なことで急に怒り出す、脅すなどの心理的な暴力もあげられます。よって、自分が従わせる心理を抑えるためには、怒りっぽさをまず自覚することです。逆に、自分が従う心理を抑えるためには、まず恐怖を自覚して、「あなたが怖いです」「それはDVです」と相手に理性的に伝え、やめてもらうことです。
②自尊心 ―相手をけなさない
野獣は、自分が大けがをしたのは、ベルが脱走したからだとひがみっぽく責めていました。そして、ベルは罪悪感を抱いていました。
2つ目のルールは、相手をけなさない、つまり自尊心です。自分がうまく行かなかったことを理不尽に相手のせいにしたり、そもそも相手の欠点をけなすことはモラハラです。よって、そうならないためには、野獣が大けがをしたこととベルが脱走した意図を切り離すことです。野獣が大けがをしたのは、野獣が狼からベルを守るという行動を自ら選んだからです。それ自体はすばらしいことです。確かに、ベルの脱走は野獣が大けがをするきっかけにはなりましたが、ベルは頼んでいないですし、ましてや仕向けてもいないです。野獣に大けがをさせるつもりは、ベルに全くないです。
つまり、相手の行動と相手の気持ちは別と考えることです。例えば、「大丈夫って言ったけど、本当は大丈夫じゃなかった。それを察しなかったあなたが悪い」と言う人がいます。この理屈は成り立つでしょうか? 成り立たないです。なぜなら、大丈夫ではなかった責任は、大丈夫と言って助けを不要とした自分自身にあるからです。自分の言動は自分の責任です。
その他としては、「気が利かない」「察してくれない」「その努力が足りない」と繰り返し相手をなじることです。また、「おれがこんなにしてあげてるのに」「私がこんなにあなたのことを思ってるのに」と恩着せがましく見返りを求めることです。さらに、「おれのことを大事にしていない」「あなたの私を好きっていう気持ちに心がこもっていない気がする」と、抽象的なことについて問い詰めることです。ちなみに、別れる時には「今までの時間とお金を返して」と迫ることです。
気が利くか、察するか、大事に思うか、心をこめるかなどの相手の気持ちは、相手の「持ちもの」です。相手が感じることを、自分が指図することはできません。相手の気持ちを支配しようとすることはモラハラです。「気持ちを汲んでくれたらうれしい」と自分の気持ちを伝えることはできますが、相手がそれをするかしないか、できるかできないかは相手の課題であり、自分の課題ではないです。自分の課題としては、相手にしてほしい行動があるなら、まず具体的に説明してお願いすることです。それをどう感じるか、どうするか決めるのは相手の課題です。
以上のように、相手をけなすことは、「あなたのせいだ」と理不尽に責任を押し付けるだけでなく、「申し訳なさが感じられない」「感謝が足りない」「あなたはだめな人だ」とおとしめることもあげられます。よって、自分が従わせる心理を抑えるためには、まずひがみっぽさを自覚することです。逆に、自分が従う心理を抑えるためには、まず謝った罪悪感を自覚して、「それは理不尽です」「それはモラハラです」と相手に理性的に伝え、やめてもらうことです。
③自由 ―相手を縛らない
野獣は、自分の境遇に卑屈になっていました。そんな野獣に、ベルは同情を寄せて城にとどまっていました。しかし、野獣の愛の告白に対して、ベルは「自由がないのに幸せになれる?」と漏らしています。
3つ目のルールは、相手を縛らない、つまり自由です。自分を愛してもらうために、相手の自由を縛ることは、束縛というDVです。確かに、野獣はやがてベルに親切で優しくしており、安全は守られるようになりました。しかし、監禁を続けている点では自由が侵害されています。そうならないためには、自分を愛してもらうことと相手の自由を縛ることを切り離すことです。そして、野獣は最初からベルの自由を侵害しない別の形で、気に入ってもらうアプローチをすることです。
つまり、自分の行動と自分の気持ちは別と考えることです。例えば、「私は心配性。あなたのことが心配だから、私はあなたのラインの履歴を全部見る権利がある」と言う人がいます。この理屈は成り立つでしょうか? 成り立たないです。なぜなら、いくら心配だからと言って、相手のプライバシーを侵害することはDVに当てはまるからです。また、自由の侵害に抵抗された場合、「私の気持ちはどうなるの?」「そう考える私の自由はないの?」とさらに言う人もいます。もちろん、自分にどんなことでも考える自由はあります。ただし、相手の自由を縛る行動をしてしまうこととは別にするということです。相手には相手自身の行動を自己決定する自由があります。
別れを切り出された時に、「おれは納得していない」「おれの気持ちはどうなるんだ?」と言う人も同じです。これは、ストーカーの心理です。そして、その後に相手から無視された場合は、「おれに逆らうのか?」とストーカー殺人に発展することすらあります。また、「別れると死ぬよ」「それくらい私はあなたを愛している」と言う人も同じです。これは、いわゆる「狂言自殺」の心理です。自分が納得できないことをはじめ、どんな理由があろうとも、相手の気持ちが離れているなら関係は終わりであるということです。
その他としては、冒頭にも触れましたが、ラインやメールの返事が遅いと怒る、居場所や行動を全て事前に伝えるというルールを押し付ける、携帯やパソコンを覗くなどです。さらには、スマホにGPSアプリを入れるよう迫る、交友関係や服装に口出しなどもあります。
以上のように、相手を縛ることは、「自分はだめだ」「どうせ自分なんか」との自己否定や、「自分はキレやすいから」「自分は不器用だから」「自分は弱いから」「自分は心配性だから」と言い訳がましいことから始まります。よって、自分が従わせる心理を抑えるためには、まず卑屈さを自覚することです。逆に、自分が従う心理を抑えるためには、まず行き過ぎた同情を自覚して、「それは束縛というDVです」と相手に理性的に伝え、やめてもらうことです。
このストーリーで説かれる真実の愛の教訓は、それ自体はすばらしいです。最後に、今回ご紹介したその裏に隠された教訓を重ねてみましょう。それは、怒りっぽさ、ひがみっぽさ、卑屈さの「見かけにだまされない」ことです。恐怖、誤った罪悪感、行き過ぎた同情という従う心理をよく理解した上で「心から愛し愛される」ことです。そして、安全、自尊心、自由をお互いに守る「美しさは心にある」ということです。
この映画を通して、「真実の愛」をよく理解することで、古典的名作の奥深さを知るだけでなく、より良いパートナーシップ、さらにはより良い仕事関係や家族関係も築くことができるのではないでしょうか?
1)みんなが知らない美女と野獣:セレナ・ヴァレンティーノ、講談社、2017
2)デートDV予防学:伊田広行、かもがわ出版、2018
3)あなたも心理学者!:ジョエル・レヴィー、ディスカヴァー・トゥエンティワン、2015
Tweets by commulaboinfo
2019年3月号 映画「八日目の蝉」-なぜ人を好きになれないの? 毒親だったから!? どうすれば良いの?【好きの心理】


langs: ja ja ja ja en en en ru ar cs en en en en ja ja es es en ja ja ja en ja ja ja zh en en en en en ru pt fr en en en ja es es en en ja ja ja zh en ja

text: Due to "Culture Day" on November 03, we will stop replying to delivery and after-sales services until November 04.


langs: ja en ja ja ja ja ja ja en en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja es de en ja es en ja ja ja ja ja ja ja ja ru ja ja ja ja zh ja ja ja ja

text:
カテゴリーを選択 モノローグ 脱毛 ブログ 錦糸町 金子ブログ 長谷川ブログ 高橋ブログ 宇野ブログ 河口ブログ 吉見ブログ 沢本ブログ 鈴木ブログ 田中ブログ 渡辺ブログ 吉沢ブログ 藤井ブログ 山田ブログ 黒田ブログ 中川ブログ 木下ブログ 木村のブログ 長谷川みほブログ
Oライン脱毛 筋トレ 大王わさび農場 居酒屋 思い出 成人式 新型コロナウイルス 新年のご挨拶 映画 朝倉未来 格闘技 清澄白河 焼肉屋さん 美味しいご飯屋さん 乳輪周りの脱毛 胸の脱毛 脱毛写真 脱毛情報 自分磨き 船橋 買い物 赤から鍋 錦糸町 長野 雲丹 飲食店 初体験 乳毛 Oライン脱毛写真 ゴールデンウィーク VIO脱毛 オイルマッサージ お尻のホッペ お尻の穴 お酒 カップル カップル脱毛 カレー クリスマス クリスマスプレゼント グルメ情報 コストコ メンズ脱毛 コスプレ タン塩 デート ディズニーランド ニンニク料理 パスタ パチンコ バレンタイン プライベート ホラー映画 ホワイトデー マッサージ 鼠径部
錦糸町強化!西船橋にあります脱毛&リラクゼーションサロン【Charis】が錦糸町にあったエステサロンが使用していたホームページをリニューアルして運営していきます。どうぞよろしくお願いいたします。
そしてまだホームページを改修中なので簡単なご紹介をさせていただきたいと思います。
バレンタインキャンペーン本日より行っております。
日頃の感謝の気持ちを込めて
カリスは去年の7月にオープンしましたまだ新しいサロンですが、おかげ様で温かい素敵なお客様方々に支えられて、今日まで営業させていただいております。そんな感謝の気持ちを込めてささやかではありますが、バレンタインキャンペーン期間中では施術支払料金より1,000円お値引きさせていただきたいと思っております。
そして普段と一緒ですが脱毛効果を重視して丁寧で心のこもった施術をさせていただきたいと思っております。
是非この機会に「錦糸町」「脱毛」などの検索で当サロンのこのホームページにたどりついた方もいらっしゃるかもしれませんが、乗り換えなしで錦糸町から西船橋まで来れますのと、JR西船橋駅に着いていただけましたら北口から徒歩1分の駅近にありますので是非試しにご来店いただけたらと思います。


langs: ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja es ja en en en nl en ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en en en en it ca ja ja en ja ja en ja en ja ja ja it ja ja ja ja en ja en ja ja en ja es en en

text:
そんなつぶやきに「応援している人が、ここにもいるよ〜!」ってことを思い出してもらうだけでも、なにか力になれるんじゃないかな。そう思ってひょいっと、軽く、メッセージを送りました
彼女は20年来の友達で、いつもいつでも一緒にいるわけではないけれど、これまでお互いの人生の分岐点や、大切なタイミング毎に「ぽんっ!」と繋がって連絡を取り合い、応援し合う。そんな存在です。
妊娠、出産に向けた気持ちなども聞いていたので、出産のあとどうしているかな…と気になっていた矢先でした。
メッセージを送った数分後、電話が鳴りました。
友達「今、寝てるから!電話してみた!」そう言って連絡をくれて、お互いの近況を足早に話す中で
友達「私自身は寝ててもさ、子どものちょっとした声で“ばっ!”と目が覚めて起きるんだよね。常時オンになっている感じでさ。」
ERI「そっか。そっか。そうなんだね。」
友達「うん。それが全然“聞こえないよ〜”って人もいるみたいなんだけど。私は起きちゃうのよね。」
ERI「わ〜そっか〜!それはなかなか休めないね。〈目は覚めてるけどオフ〜〉って状態になれることもあればさ、〈寝ててもオンのまま〉ってこともあるよね…」といい終わるかどうか。その瞬間に…後ろで泣き声が!
ERI「お!起きたね!いってらっしゃい!」
友達「うん、ありがと!またね!」
この間、トークタイム4分!!
その後、少ししてメッセージが届きました。
友達「すごい応援されてる(笑)スイッチの切り方を忘れていたんだな。話して思ったよー。」
4分で、今をささっ!とキャッチして「スイッチの切り方を忘れていた」という気づきを掴む友達に「す、すごいな…」と感動してしまいました。
そっか、そうだよな〜。身体を休める=思考や心を休めるには、ならないんだったな。くぅ〜…それが難しいところだよね。とひとり思いながら。
忘れていたのだったら…今はまったく新しい、未知の状況のはずだけど、過去のやり方を「思い出して」、「今にフィットさせる方法」を編み出せたら、少しでも楽になれるかな。そんなことを考え、思考&心のスイッチの切り替えの難しさを思ったのでした。
オン/オフ切り替えマスターになるには、その状況に合わせたアップデートが必要になっていく。私自身も、オンになりがちなモードをまわりの人たちからのお知らせで「オフ必要だよ〜!」と気づかせてもらうことばかりです。


langs: ja id ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja zh ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja en nl es ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en

text:
彼女は、その内容をボランティアでまとめ、皆にその内容、自分の感じたことを伝えたいという思いから、以下の要約、感想を書いてきれました。
※せいぼでも過去、内容を紹介しているので、さらに詳細はこちらからもご覧ください。
電気のこないマラウィの小さな村に、ウィリアムという少年が住んでいた。その村では、雨がなかなか降らず、村の人たちは貧しい暮らしをしていた。ウィリアムは学校に行けなくなると、図書館へ通うようになり、「風車」について知るようになる。もともとものづくりが好きだったウィリアムは、貧しい家族のために、ごみ捨て場から材料を集め、位置から風車を作った。この風車のおかげで、村の人たちは電気や、地下水を得ることができ、天候に左右されない暮らしができるようになった。
「私は、電気も水も食べ物にも困らない生活をしていて、学校にも通うことができている。勉強が嫌になることもあるが、世界中を見たら、勉強がしたくても学校に行けない、という子どもたちがいることをこの本を通して再認識させられた。ウィリアムは自分の得意なことを活かして、興味のあることを通して、たとえそれがおかしいと周りに噂されても、村に貢献しようとしていた。その光景を見て、何事も、諦めなければ何かを得ることができると思った。
便利な暮らしをすることができている私は、ついその環境に甘えて行動に移すことができないでいることがあった。勉強したくてもできない、というように、意欲があるのに周りの環境のせいでできない、という子供はいくらいるだろう、ということを考えさせられた。生まれた場所がたまたまそこだっただけで、誰もなりたくてそのような生活をしているのではないのだ。世界中で協力しあって、このような意欲を無駄にしないためにも、まずは少しでも貧しい人たちについて、貧しい国について理解を深めていきたい。」
マラウイで撮影をされた、とても珍しい映画で、日本の学生に対しても、刺激になるいい映画です。
こうして、マラウイのストーリーを通して感銘を受け、広めてくれる学生と出会うことができ、私たちせいぼもとても嬉しいです。


langs: ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja de ja zh ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja de ja zh ja ja ja ja de ja zh ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja de ja zh ja ja ja ja de ja zh ja ja ja ja ja ja ja

text:
by j_news1 · Published 2022年9月24日
世界中のファンからメッセージも現在、活動休止中の国民的アイドル「嵐」。彼らの結成記念日9月15日に、…
→ NYのオンラインラジオ局が「嵐」結成記念日に特別番組を放送 | ニューヨークビズ!
by j_news1 · Published 2022年9月23日
大野智、「2人の後輩ジャニーズ」を評価 垣間見える”最大の武器”とは…
嵐が活動休止して間もなく2年。大野智がひそかに評価する後輩とは…。 15日、嵐が結成して23年を迎…
→ 大野智、「2人の後輩ジャニーズ」を評価 垣間見える”最大の武器”とは… | Sirabee
by j_news1 · Published 2022年9月22日
嵐・相葉雅紀 夜会ハウス初登場!未公開&放送前にハウス裏側をちょこっと配信
9月22日(木)放送の『櫻井・有吉THE夜会』(TBS/21:00~22:57)に嵐の相葉雅紀くんがゲスト出演します。
放送前のハウス裏側などの映像が公開されました。
【相葉SP 第3弾!】嵐・相葉雅紀 夜会ハウス初登場!未公開&放送前にハウス裏側をちょこっと配信!9/22(木)2時…
by j_news1 · Published 2022年9月22日
嵐「ARASHI Anniversary Tour 5×20 FILM “Record of Memories”」Blu-ray オリコン週間1位獲得
「ARASHI Anniversary Tour 5×20 FILM “Record of Memories”」Blu-rayが発売1週目に約36.3万枚を売り上げ、最新のオリコンBlu-ray週間ランキングで1位に輝きました。
→ 嵐の最新映像作品が初週売上36.3万枚で1位、歴代1位を記録も【オリコンランキング】(オリコン) -…
by j_news1 · Published 2022年9月21日
相葉雅紀、嵐の“食”の思い出明かす「冒険しない人たちだった」
嵐の相葉雅紀が、9月16日に放送されたラジオ『嵐・相葉雅紀のレコメン!アラシリミックス』(文化放送)に出演。嵐での“食”に関しての思い出を語った。
この日の放送では、相葉がレギュラー出演する番組『VS魂 グラデーション』(フジテレビ系)についてトークが展開…
by j_news1 · Published 2022年9月21日
山田裕貴、32歳バースデーを報告 “殿”松本潤らからのプレゼント公開に反響
俳優の山田裕貴が18日にインスタグラムを更新。32歳の誕生日を迎えたことを報告し、俳優の松本潤からも…
→ 山田裕貴、32歳バースデーを報告 “殿”松本潤らからのプレゼント公開に反響 | クランクイン!
by j_news1 · Published 2022年9月20日
相葉雅紀、親友・風間俊介に電話しなくなったのは… 「本気で怒られたからね」
ラジオ番組で親友の風間俊介に何度も電話をかけていた嵐・相葉雅紀だったが…。 18日放送『櫻井・有吉…
→ 相葉雅紀、親友・風間俊介に電話しなくなったのは… 「本気で怒られたからね」 | Sirabee
by j_news1 · Published 2022年9月20日
9/25放送「ニノさん」に嵐・相葉雅紀が初登場!予告動画公開
9月25日(日)放送の「ニノさん」(日テレ/10:25~11:25)に嵐の相葉雅紀くんがゲスト出演します。


langs: ja ja zh ja ja ja ja ja ja de zh en zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja de ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja mk ja ja de ja de ja de ja de ja de ja de ja en en ja ja ja ja en

text:
そんな良質な温泉がある川治温泉に佇む界 川治。四季折々の自然に囲まれた温泉で、ゆったりと日々の疲れを癒せる極上の温泉宿です。
また地元の食材を使った懐石料理や伝統料理も楽しめる他、きな粉ひきや和紙の手漉きなども体験できます!まさに地域の食や文化を、目一杯堪能できる宿です。
https://kai-ryokan.jp/kawaji/
川治温泉は鬼怒川温泉よりも更に北上した先にあります。車でお越しの場合は、日光宇都宮道路の今市ICでおり、国道121号線を30分ほどひたすら進んだ先にあります。
電車でお越しの場合は、東武鬼怒川線 川治湯元駅でおり、駅から徒歩13分で到着します。
HPの写真から平屋の旅館をイメージしていましたが、到着したのは7階建てのレトロ感漂う白いビル。想像と違った外観に若干の不安も感じましたが、駐車場でスタッフさんの誘導に従って中に入りました。
一歩足を踏み入れるとそこは別世界
車から降りると、スタッフさんがお出迎え。「今日はどちらからお越しですか?」など、世間話も交えながら宿の中に案内されました。木々に囲まれた庭を通り、宿に入ると、そこは一気に別世界。
外の景色が一望できる大きな窓、至る所に飾られた益子焼、天井から吊るされた瓢箪のオブジェ…。伝統文化と洗練されたインテリアを融合させたお洒落な空間が広がっていました。なるほど、これが星野リゾートか…!
新型コロナウイルス対策のため、チェックインの前に検温とアルコール消毒をしてもらいました。二人とも検温で引っかかることなく無事入館。チェックイン時には、1万円分の地域共通クーポンも頂きました。クーポンは宿での飲食やお土産代としても利用できます。
チェックインを済ませた後、さっそくお部屋へご案内。今回はご当地限定のお部屋「野州麻紙の間」に宿泊しました。
本当は部屋風呂付のお部屋にしたかったのですが、あいにく満室…。ご当地限定の部屋で手を打つことにしました。
二人で使うには十分すぎるほど広々とした部屋でした。ソファーやミニ掘りごたつも備え付けてあり、なかなか快適です!
お部屋の至る所に地元の伝統工芸品の野州麻紙が取り入れられています。野州麻紙で作られたライトからは柔らかな灯りは、なんとも癒されます!
きな粉ひき体験に挑戦!
部屋で一休みした後は、きな粉ひき体験に挑戦しました!無料で体験できるのだから、これはやらない手はないですね。
きな粉ひき体験は事前に体験スペースで予約カードをもらい、時間になったらロビーに向かいます。
ロビーで道具を一式借りて、きな粉ひきスタート!
やり方はいたって簡単。既に炒ってある大豆を石の臼入れて、クルクルとレバーを回すだけ。回せば回すほどきな粉が出てきて面白いです!そして出来上がったきな粉はジップロックに入れて、お土産としてお持ち帰りできます。
体験時間は20分。あっという間に終わりました。
きな粉ひき体験の後は、お待ちかねの夕食タイム!個人的には温泉以上に楽しみにしていたメインイベントです。
食事はロビーと同じ階の食事処でいただきます。食事で囲まれた半個室の席なので、周りを気にしなくていいことも嬉しいポイント。
席に着くと、まずはタブレットでドリンクをオーダーします。妻は界 川治限定の発泡酒を注文、下戸の僕はぶどうジュースを注文しました。
こちらが界 川治限定の発泡酒「里人の宴」。試しに一口だけ貰ってみました。
…あれ?この香り、さっきも嗅いだ気がする。
そう!ほんのりときな粉の風味が漂ってきました。きな粉とビール、世の中にはこんなビールもあるのか…。
その後、続々と料理が登場しました。順番に紹介していきます。
▼先付け/干瓢とクリームチーズの手毬寿司 和辛子
升の上に宝石のように飾られているのは、干瓢とクリームチーズの手毬寿司。上には和辛子も添えられています。
食べてみるとびっくり!今まで味わったことがないくらいの、不思議な食感が広がっていきます。甘くて、しょっぱくて、ちょっと辛くて、濃厚で…。なんとも形容しがたい味。干瓢とクリームチーズの組み合わせた人は天才だと思います!
▼お椀/海老真薯 甘酒仕立て
パカッとお椀をあけると、一気にゆずの香りが広がりました。中央には海老をすりつぶした、ふわっふわの真薯が入っています。
甘酒の甘みとゆずの香りが最高にマッチしており、身体の芯まで温まる汁物でした。
▼宝楽盛、お造り、酢の物
コース中盤のお料理が一斉に登場しました。これはもう豪華絢爛!視覚からも楽しませてくれるお料理が行儀よく並んでいます。
料理は穴子の八幡巻き、海老の白和え、常節の旨煮、零余子かまぼこ、旬野菜のお浸し、サーモンの和風マリネ、織部金団、お造り取り合わせ、山の恵み、三杯酢和え、ローストビーフ、湯葉…。どれもこれも、普段食べられないような、品の良い和食ばかり!
中でも美味しかったのはサーモンのマリネとローストビーフ。ローストビーフはなめ茸のタレにつけて食べると、一気に和風に大変身しました。
▼揚げ物/白子豆腐の包み揚げ、季節の野菜
豆腐の揚げ物って、初めて出会いました。果たしてどんなものかと食べてみると、これまた未知の領域!パリっとした食感に続き、温かくて柔らかい豆腐が広がっていく。これなら胃もたれすることなく、いくらでも食べられそうです。
そして野菜の天ぷらはネギとしいたけ。ネギは辛みは一切なく、甘くて美味しかったです。
とろっとしたあんに、ワサビを混ぜていただきます。
カリッとした食感に続いて、ネギとワサビの風味が広がっていく。こちらの料理は薬味が良いアクセントとなり、味を底上げしていました。饅頭の中には鴨肉の挽肉が入っていました。
▼旬彩土鍋ご飯、鰤の幽庵焼き 三つ葉 柚子、香の物
だいぶお腹は膨れてきましたが、この段階で土鍋ご飯が登場。食べきれるかな…。
パカッとあけると、再びゆずの香りが広がってきました。ご飯の上には二切れの鰤が添えられています。
ご飯自体は味付けがされていないようだったので、鰤や香の物と一緒にいただきました。鰤は脂がのっていて蕩けるような美味しさ!ご飯も進みます。
食べられないかなと思いきや、妻と二人で手分けして何とか完食しました!
▼甘味/界 川治特製 苺と花豆のミルクムース
デザートは苺のミルクムース。栃木といったら苺!苺のデザートは絶対に出てくると思いましたよ!
濃厚なミルクの味と甘酸っぱい苺のソースが絡み合う。生の苺はほんのり酸っぱく、良いアクセントになっていました。
そこに甘納豆も投入。豆のずっしりした風味が加わると、また違った味が楽しめました。
以上が夕食になります。美味しいものでお腹も満たされて大満足。やっぱり旅には美味しい食事は欠かせませんね!
ちなみに今回注文したのは「季節の会席」というコース。この上のランクには「和牛と猪の味噌鍋会席」もあるようです。そっちも気になる…!
温泉でゆっくり癒される
お腹を満たした後は温泉へGO!温泉は夜中の1時まで入れるようです。
大浴場についてまず驚いたのが、飲み物とアイスキャンディーのサービス!お水はもちろん、レモン水やはとむぎ茶も自由に飲むことができます。このレモン水がまた美味しいんだ!
そしてお風呂上りにはアイスキャンディも無料でもらえます!まさに至れり尽くせりですね!
大浴場には自由に使えるバスタオルとフェイスタオルが用意してあるので、手ぶらで行ってもOK!夕食後に部屋に戻らず、お風呂に直行できるのは有り難い!
そしてお風呂は内湯が1つ、露天風呂が2つ。特に露天風呂は最高のロケーションでした。のーんびり温泉に浸かりながら、しみじみ来てよかったなと実感しました。
温泉、食事、サービスは最高
1泊2日の温泉旅行は、大満足で幕を閉じました。料理、温泉はもちろん、サービスも最高!お金と時間に余裕が出来たらまた訪れたい宿です。
界 川治には、ここでは伝えきれないほど、まだまだ沢山の魅力があります。機会があれば、ぜひ一度訪れてみてください!
GoToトラベルは2021年6月まで継続するようなので、まだチャンスはありますよ!
GoToトラベルは新型コロナウイルスの状況によって、適用条件も変わるかもしれないので、最新情報をチェックしてください!
■宿名:星野リゾート 界川治
■住所:栃木県日光市川治温泉川治22
■TEL:0570-073-011
■チェックイン:15:00~
■チェックアウト:~12:00
■Wi-Fi:利用可能
ブログランキング参加中
群馬と金沢のうまいもんを一皿にした寿司/いちもん ≪リニューアルオープン≫ 2020.07.20
■群馬の回転寿司チェーン「いちもん」がリニューアルオープン。 ■群馬と金沢のうまいもんを一皿にのせた「はくたか」が期間限定で食べられる。 ■場所は駒形[…]
本場の広島お好み焼きが食べたいならここ!/鉄板大将 2020.07.18
■群馬にいながらも本場の広島お好み焼きが食べられるお店。 ■大将のコテ捌きを間近で見られる鉄板付きのカウンター。 ■場所は前橋大島駅から車で5分。 目[…]
群馬にいながら静岡おでんを堪能できるお店/鐘庵 2020.10.31
■静岡のご当地チェーンが群馬にも!ふら~と気軽に立ち寄れるお店。 ■関東風とは一味違う!静岡おでんを堪能できる。 ■場所は前橋市日吉町。ヤマダデンキ […]
コメントを書く コメントをキャンセル
メールアドレスが公開されることはありません。 * が付いている欄は必須項目です
次回のコメントで使用するためブラウザーに自分の名前、メールアドレス、サイトを保存する。
食べることが大好きなアラサーの営業マン。10年以上かけて群馬、埼玉エリアの飲食店で食べ歩きをしてきました。その中でも本当に美味しかったお店を紹介していきます。
和食カテゴリの最新記事
肉好き必見!テレビでも紹介されたボリューム満点のレア牛ステーキ/天狗屋
GoToトラベルで憧れの星野リゾートへ/界 川治
究極のもつ煮に出会える永井食堂!押さえておきたい5つのローカルルール
群馬にいながら静岡おでんを堪能できるお店/鐘庵
前橋にあるお洒落すぎるうどん屋/花うどん
家族や親戚の集まりにも!個室でゆったり寛げる割烹料理屋/季節料理 神楽
Back to Top
Information
© Copyright 2022 平凡サラリーマンの美味いもん日記. 平凡サラリーマンの美味いもん日記 by FIT-Web Create. Powered by WordPress.


langs: ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ceb ceb ja ja ja fa ja fa ja hbs_lat ja en en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja es en en ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja es es en en ja id ja ar ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en en ja ceb ja hbs_lat ja ja ja en

text:
14インチ Ultrabook 「HP ENVY4-1000」が発売されました。 | 外出先でもバッテリーを気にしないノートパソコン
14型のThinkPad E440 登場!
14インチ Ultrabook 「HP ENVY4-1000」が発売されました。
2012年6月21日 2016年7月8日
薄型、軽量、すぐ起動。そして、あふれる重低音。14.0インチワイドUltrabookが、HPで、発売されました。
(2012年6月21日現在)
HP Directplus オンラインストアで、詳しい情報がご紹介されていますが、当サイトにおいても、とても気になるノートパソコンです。
持ち運びしやすい薄さ。軽くて、長時間駆動するということで、外出先でもとても有効に使えそうなパソコンです。
薄く、軽く、速い! Core i5プロセッサー、4GBメモリ 、SSDアシスト・ハードドライブでクイック起動する高パフォーマンスの薄型ノートブックPCです。
約7時間30分の長時間バッテリ駆動が可能。
質量1.7kg、最薄部は20mmを切るコンパクトボディ。
臨場感あふれるサウンドを提供するBeats Audioステレオスピーカーとサブウーファー搭載。
音にもこだわった作りです。
そして、アルミニウム素材の採用による高級感あふれるデザインでありながらこのコストパフォーマンス!が魅力的。
第3世代インテルCore i5プロセッサー搭載で、グラフィックの鮮やかなゲームから動画編集まで快適に使えるのはもちろん、注目すべきは、SSDとHDDが装備されていて、処理も早くなるし、多くのデータも安心して保存できるというところです。
持ち運ぶということで、トラブルも付き物ですが、落下や、衝撃によるものも完璧に大丈夫なレベルではないにしろ、回避されるように出来ています。
うっかり落としてしまうということも、使っている間には不安がありますからね。
精密機械ですから、丁寧に扱うことは大前提ですが、万が一のデータ損失なんていうことにならないように、HPプロテクトスマート・テクノロジー があります。
HPのパソコンを購入する際、カスタマイズできる部分が、少ないなと感じることがあるのですが、購入後に役立ちそうなカスタマイズはあります。
自分のパソコンスキルにもよると思いますが、サポート内容を、より充実に出来たら、いいと思います。
使っていて起きるトラブル、初心者によくある設定のやり方を、サポートしてくれます。有償なものもありますが、HPのサポートシステムを有効に使うことが、私はいいと思います。
インターネット上でも、いろいろトラブルに関して書かれた記事も多いので、参考になりますが、HPでサポートしてくれる範囲、例えば他のメーカーの機器であってもサポートしてくれる場合もあります。
悩まないで、相談できる強みは、パソコンを快適に使うためのメリットです。こんなこといまさら聞くの恥ずかしい!!と思っても、親切に解決してくれるかもしれませんよ!!
今までの経験上、サポートを使って他社メーカーと分かった際に、そのメーカーへ問い合わせてください!!なんて言う回答も本当に多かったですから。
電話でのサポートで、私が使っていた際にトラブルが起きたときに、実際たらいまわしにあって、解決するまで数日かかったこともあります。
古い機種で、しかもメーカーが違うことで、解決できないことも。。。パソコンを快適に使うためにも、親切丁寧なサポートも必要だと感じました。すべてではないですが、有償であっても役に立てばお金をかけたかいがあります。
購入する際にちょっと検討してみるのもいいかもしれませんよ!!
2014年6月29日記事を更新しました。
ウルトラブック,HP,SSD搭載,ENVY4-1000HPプロテクトスマート・テクノロジー,HP ENVY4-1000,HP Directplus オンラインストア,サポート
Posted by ジェネっち
よろしければシェアお願いします
NECダイレクトなら、ワンランク上にカスタマイズしたパソコンを選択できます。今おすすめは、Lavie GタイプL
富士通のウルトラブックFMV LIFEBOOK UHシリーズ
インテル第3世代のパソコンが続々と発売開始されています。HP編
今回ご紹介するのは、インテル第3世代の Core i7プロセッサー搭載HP Pa ...
IdeaPad YOGA体験レビュー
レノボさんから、IdeaPad YOGAをお借りしました。 レノボさん、いつもあ ...
只今キャンペーン中にて、日本HPのノートパソコン購入でCPUかメモリのアップグレードが半額でカスタマイズできます
日本HPのパソコンでは、東京生産のフルカスタマイズモデル17.3インチ・15.6 ...
パソコン選びのポイントの一つに、どれだけ長く使えるか!!富士通パソコンで考える
パソコンを選ぶ場合、一つのポイントとして、どれだけ長く使えるか!!が、あります。 ...
ThinkPad X240sとノイズキャンセリングイヤホン体験レビュー
レノボさんから、ThinkPad X240sとノイズキャンセリングイヤホンをお借 ...
まだ、コメントがありません
コメントをどうぞ コメントをキャンセル
メールアドレスが公開されることはありません。* が付いている欄は必須項目です
上に表示された文字を入力してください。
新しいコメントをメールで通知
新しい投稿をメールで受け取る
この記事のトラックバックURL
Copyright © 2012-2022 外出先でもバッテリーを気にしないノートパソコン All Rights Reserved.
WordPress Luxeritas Theme is provided by "Thought is free".


langs: ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja nl ja ja ja ja en ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja en ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja zh ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja hu ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja en ja en ja ja ja en en ja ja en en ja ja en ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja

text:
得意な才能、技能を活かす
その分野で人を喜ばせる
可処分所得から剰余金を資産運用、福利運用、世界分散投資をはじめる
経済的成功の次の生き方に挑戦する
自己実現、自己超越の動機を模索する
社会、才能、キャリア、夢、家族、それぞれの100点を見つける
資産管理を学び、ゴールから逆算したライフプランを使いこなす
人生と財産の見通しが立ち、やり残しの無い生き方へと変化
人生の統合に向けてアクティブに生きる
高い意識でさらに価値が高まり、さらに成長する。
自己肯定感が高まり幸福度が高い余生を送る
ですので、次の公式は、原則なので、必ず覚えていてください。
[公式]1:自己実現×[資産運用×資産管理]
人生でのやりたいこと×才能・職業×[資産運用×資産管理]=理想の人生
やりたい人生を叶えるため行うのが資産運用で、それを継続させる環境が、資産管理です。
衣食住、友人、家族、仕事など、普通に満たされたら十分な幸福感は持てるでしょう。
それだけで十分という人も多いと思いますが、私の周りには、その先となる、貢献の心、自己実現、自己超越の動機で生きている人も多くします。
「不足を克服していく生き方から、充足を伸ばしていく生き方へと変化していく。」
「自立的な資産管理へと導きながら、自己実現と資産管理が繋げていく。」
私たちの【資産形成実践プロジェクト自分4.0】では、
累計500名以上の経験から生まれた医師・歯科医師のライフサイクル・テンプレート[型]に当てはめていくだけで、そういった課題を解決できる仕組みになっています。
既に成功する仕組みに、自分の理想の人生、好み、投資スタイルを当てはめるだけです。
そのメソッドの中の3つのルールを紹介します。
「資産形成実践プロジェクト 自分 4.0」3つのルール
ルール①資産運用の方法論から考えるのは間違い
資産運用を考えたいと、銀行や保険屋さん、証券マンに相談したら、間違いなく、何らかの商品が進められると思います。
ですが、「何ならかの投資商品」というのはあくまで手段なんです。
何もしないで、預金のほったらかしよりはいいんですが、それが目的になってはダメ。とりあえず投資を思いつくまま、勧められるまま始めるのはよくないです。
では、何が大事かというと、「なぜ、資産を作るのか?」、≪楽しみ、暮らし、夢、キャリア、ほしいもの、家族、目標≫などの、人生の豊かさに繋がる、資産を作る目的の方が大事です。
例えば、とりあえず、何らかの商品を始めるという場合だと、
・『年齢と共に、働き方を緩やかにしつつも、収入を下げないように、資産収入で賄える。』
・『お金や利益の為の仕事は、減らしつつも、自分らしい治療や予防など、本来やりたかった仕事に挑戦する。』
・『仕事は好きだから、長く続けながらも、働く時間は短縮し、好きなゴルフや釣り旅などを中心とした生き方をする為に収益を資産をつくる。』
など、「何のために資産をつくるのか?」によって、資産運用のやり方、方法論は変わってきます。
なので、まずは「何のためにそもそも資産を作るのか?」という目的から決める必要があります。
ルール②仕事と資産運用の収益は、別に考えておく
こんなことを言われた経験はありませんか?
「投資や資産運用、そんな儲け話を聞くより、仕事に集中した方がいい。」」
私自身も、最近まで、自分の資産運用を考える時、ちょっとした罪悪感のようなモノがありました。
「余計なことは考える時間があれば、仕事のこと、家族のことを考えたい・・・」
ただ、結局、その考え方が、可能性を狭め、働くしかない、余裕がない、体が衰えて将来が不安ということになっています。
いくら収入が高い人でも、節税をしない、資産運用しない、分散投資をしないという人で、豊かな人は見たことがありません。
「資産からの収益」が、最初は少しでも雪だるま式に、資産収入は伸びてきます。
逆に、身体は、年齢と共に衰えてきます。
当たり前ですが、それらを逆らって生きるより、そういった変えられない原則にそって生きた方が、幸せになる確率が高まります。
自分が、どれだけ高収入を稼ぐ技能があって、今の生活に困らない状態であっても、投資をして資産を作って、資産収益を作っていくこととは、まったく別物です。
資産収入の可能性を知ると、「今のペースで働くのはしんどい…」「今の収入を得るために色んな自己犠牲をしている…」などといった将来の不安は解消されていきます。
私の場合だと、本業が資産運用のアドバイスの仕事なので、自分の運用に力を入れたら申し訳ないという思いがありましたが、今は、自分がまずは、しっかりと結果を出そうという気持ちに変わりました。
やはり、当時の私は、働き方にしんどさを感じていて、未来に不安も、今よりあったと思います。
どれだけ高収入でも、資産集約型の収入は作っていおく!
これが、【ルール②仕事と資産運用の収益は、別に考えておく】です。
ルール③検討する環境を整備する
最初から手段を考えたらダメです。
これらはすべて手段なので、最初に考えるべきものではありません。
旅行の目的地が決まってないのに移動手段を考えようとしているのと同じじゃないですか?移動手段は目的地が決まった後に考えるべきことですよね。
同じように、自分の本当にやりたい人生が見つかった後に、実現するためにはどうすればいいだろうか?と手段を考えるべきです。
例えば、私の場合だと「理想の人生と富を繋ぐメソッドを広めて、自己実現、貢献の動機で生きる人で溢れる未来をつくる。」という「本当にやりたい事」があります。
そして、それを実現させるために、周りに専門家を顧問で置いて、取引先、金融機関、システム、人事、労務など、実現していく環境を整備しています。
皆さまにも、本当にやりたい人生を見つけて、それを実現するための環境を整備してほしいです。
どの資産運用にするか?というのも手段にすぎません。資産運用は「本当にやりたいこと」を実現するための手段です。
資産運用 選びで迷う人は、自分の本当にやりたいことが定まってないから迷うんです。
行き先が決まってないのに飛行機に乗ろうか?新幹線に乗ろうか?を考えている状態なのでそれは迷って当然。
人生の再発見を手伝ってくれるファイナンシャルカウンセラーがいて、
税金で、行き詰ったら、医師・歯科医師に強く自分をよく知っていくれている税理士がいて、
未来を見通す、ライフプランナーがいて、
投資の判断を手伝ってくれるマネージャーもいて、
ライフサイクルに応じて、資産分配のリバランスをしてくれるパートナーがいたとしたら、
もう迷うことはなくなるはずです。
本当にやりたい人生を再発見して、そして、正しい、検討環境を整えていけば、あとは、細かい運用初段は、なんとかなっていくものです。
これが、【ルール③検討する環境を整備する】です。
3つのルールをまとめると、まず、「資産運用」の目的、人生そのものを見つめましょう。
次に、「資産集約型の収入」は、本業の収入と比べて少なかったとしても、育てていきましょう。
そうすると、r[資本収益]>g[労働集約] の記号の通り、雪だるま式に資産収入は増えていきます。
あとは、それを実現するための環境を整える。
これが、人生の軸が見つかる資産運用のはじめ方です。
すぐに迷ってしまう人は手段から考えてしまいがちなので注意してください。
手段から考えるのは本当にNGです。
人生の目的⇒資産運用環境⇒資産運用の手段、商品の順番です。
これまで、長々と書いてしまいましたが、私たちのメソッドで、人生の大切なこと、資産管理が繋がり、生き方が変わり、人生が変わった事例はたくさんあります。
このドラマでは、、、資産の検討を通じて、人生の大切なことの発見をして、これまでの人生の優先順位が変わり生き方が変わって、その背中を見てきた子供が、進路を変え、「後を継ぎたい」となったストーリーで、実話を元にしたものです。
このように、生き方さえも変わるこのプログラムの価値を多くの人に知ってほしいと、役者さんもオーディションを行い決めて、撮影場所の歯科医院は、実際の医院です。理念をご理解いただき撮影協力をいただきました。
ぜひ、お手伝いさせていただけたらと思っています。
自己実現の発見について、深く書いたコラムがあるので、合わせて読んでください。
・資産運用×資産管理のことで、まだ、解決できていない人に、最初に伝いたいコト
・人生と資産管理の環境を整えて、もう悩みを終わらせませんか?
・資産運用、資産形成、資産管理、どれをやればいいの?
最後まで、読んでくださった人へ、お知らせ
500名以上の医師・歯科医師が参加した「自己実現×自立投資家」無料オンライン相談
書籍「医師のための資産形成入門」 希望 (通常800円を無料プレゼント)
生きる喜び、悔いのない人生を生きるための資産運用 [私が本で書いたミッション]
「節税の検討で絶対にしたらダメなコト6つ」
経済的成功の先にある 理想的な人生の見つけ方 [自己実現×自立投資家×資産管理]
資産運用の検討で絶対したらダメなコト6つ
誰でも5分でわかる「資産運用のリスクの話」
節税・資産運用を、上手く始める3ステップ
資産運用、資産形成、資産管理、どれをやればいいの?
「ほんとうに幸せな投資」 書籍の案内
人生の軸が見つかる資産運用のはじめ方
無料オンラインセミナー参加はこちらから
© 2020 Investment Partners Co.,Ltd. All Rights Reserved.


langs: ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja

text:
取っ手も色々なものがありましたが、一番使い勝手が良さそうなものを選びました。
気に入って頂けまして嬉しいです。
下駄箱、無事到着致しました。とても素敵です。
耳の部分に節があるところが、雰囲気があってとても好きです。
ありがとうございました。これからの物も、とても楽しみです。宜しくお願い致します。
お写真を拝見し、玄関の戸が格子の引き違いで色目も胡桃(クルミ)に近く、下駄箱ととっても合っているのでびっくりしました。
砂田様の言われる通り、耳の節が自然感を出していて素敵ですね。背板と棚板は桐の無垢材、あとは全て胡桃(クルミ)の無垢材で制作してあります。
明日キャスターワゴン2台も発送致します。その後も順次制作して参ります。
お世話になります。無事、到着致しました。頑丈そうで、それでいてスッキリしていてとても良いです。
キャスターも、ウレタンの素敵な物を探していただきましてありがとうございました。傷も色もつかず、安心して使えます。
炊飯器入れは、炊く時には換気扇の近くに、食事の時にはテーブルの近くに、普段は部屋の隅にと移動できとても便利に使っております。
タオル入れは、洗面台の下に収納して使っております。
どちらも一つの家具として綺麗なので、そこにあるだけで嬉しくなります。
炊飯器入れは使用状況に応じて移動させるのですね。それはグッドアイディアだと思います。(台は開くようになっています)
タオル入れも板が目隠しになっており、煩雑になりがちなタオル置き場が実にすっきりしていると思います。我が家も見習わなくては…。
細かな入れ物にも、材質(共に胡桃で制作してあります)や使い勝手に大変こだわっていらっしゃって、奥様の気配りが伝わってきます。
ちゃぶ台、無事到着致しました。とても落ち着いていて、好きです。「彫り」の部分が、やはり一番好きです。彫られるのは、とても大変だったのではないでしょうか?ありがとうございました。
ちぎりの部分は、もう少し小さくて厚さが薄い方が好みでした。高さも低めで落ち着きます。
砂田様はアンティークモダン家具を大変気に入って下さり、和室に置く座卓もアンティークモダン家具の折りたたみ座卓(ちゃぶ台)にされました。
色はオイルのみのクリアーで80φ、折脚式になっています。和室の襖の柄の色目と桟の色目がちゃぶ台とうまくマッチしているのでびっくりしています。
素敵な画像をありがとうございました。彫りはのみで1個ずつはつるので大変なようです。でも手間をかけた分、味わいの深いものに仕上がります。
折角のブラックウォールナットなので木目も味わって頂こうと少し大きめにちぎりを作ったのですが、おっしゃる通りちぎりが少々大きかったかなとも思います。
待望の丸テーブルと椅子が到着致しました。落ち着いていて雰囲気があり、やはり素敵な物でした。日々の生活の中でよく使う物なので、良い物が到着し、とても喜んでおります。
今回で最後の配送となりました。製作していただきました家具全てが、とても素敵な物でした。
これからの人生を、好きな家具に囲まれて暮らせることを幸せに思います。
福庭様の家具に出会えて良かったと、心より思っております。お体に気を付けて、これからも頑張って下さい。ありがとうございました。
砂田様が当工房に来られた時に、我が家で使っているアンティーク調のテーブルと椅子を見られ、アンティークモダン家具を大変気に入られました。
それで、120φの丸テーブルは周りに彫りを施したアンティーク塗装に決められ、椅子も2つのデザインをそれぞれ2脚ずつご注文下さいました。材は全て楢で制作してあります。
工房内でも撮影をしたのですが、やはりお部屋での画像は全然違いますね。私が言うのも何なのですが、本当に素敵な作品に仕上がったと自負しております。明るいお部屋なので、色目を抑えたアンティーク塗装が引き立っていますね。
この2種類の椅子は我が家でも20年愛用しています。ダイニングテーブルが仕事用のデスクも兼ねていますので長時間座る事も多いのですが、疲れる事も無くとても寛げるので重宝しています。
きっと砂田様のお宅でもご家族皆様で可愛がって頂けるものと思っております。
一式揃うまで本当に長い間お待ち頂きましてありがとうございました。
岐阜県美濃加茂市西町4丁目-194番地
福庭家具工房3つのこだわり
座卓(リビングテーブル)
アンティークモダン家具
家具再生(リフォーム)
特定商取引に関する法律に基づく表示
© Copyright by 福庭家具工房 2004~ All Rights Reserved(画像・文章等の無断複写及び転載を固くお断りします)


langs: ja en en en en en ja en ja ja ja ja ja ja fr en en ru en de ja ja en en en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja fr en en ru en en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja en en ja ja ja ja ru en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en pl en en en en en en en en en en en en en en it id sw en en en en en en en en en fr en en en en de en en en ja ja ja en ja ja en ja ja ja en ja de ja

text:
2002年、Texas A&M University – Mays Business SchoolにてMBAを取得。2003年よりGapにてシニアマーケティングマネージャーを務める。その後2007年からNintendoにてリテールマーケティングのディレクターを務め、Nest Labsにてグローバルチャンネルマーケティングチームを率いる。2015年b8taを設立。
今年、私たちは「Build by b8ta」というサービスをローンチしました。これはより広いエリアを利用したいという企業からの要望で生まれました。例えば、Googleとパートナーシップを結び、San Francisco店舗の一部を彼らに提供しています。またSan JoseのSantana RowではNetgearがフルサイズの店舗を構えています。
私たちのビジネスは、プロダクトを販売することではなく、プロダクトを展示したり分析データを提供するパートナーシップで収益を得ています。ですから私たちは店舗で商品を販売することに注力する必要はありません。私たちが注力しているのは“発見”です。例えば、ディナーを食べに出かけたついでにb8taを見つけて、寄ったとしましょう。それで気に入るプロダクトが見つかれば良く、商品の購入方法は店舗でもオンラインでも、お客様に一番便利な方法で購入していただければいいのです。
私たちはある種のメディアの役割も果たしているのです。ただ人々がプロダクトを実際に購入し持ち帰ることができる。私たちはプロダクトのショールームとリテールストアのコンビネーションです。
―日本展開は考えていますか。
アジア市場にはとても関心があります。特に日本には強い関心があり、最近、私は日本市場について学ぼうと複数の日本企業とミーティングを行いました。日本は新しいテクノロジーに対しての適応がとても早いと感じています。
日本展開するためには不動産やb8taにプロダクトを提供したいパートナーなどを探さなければいけません。そういったことを全て一緒に進めてくれるパートナーを探しています。
編集部からのお知らせ:日本企業が海外スタートアップと連携するための注意点・方法・事例などをまとめた「シリコンバレー発、オープンイノベーションガイドブック」を無料提供しています。こちらからお問い合わせください。
【厳選】2019年下半期に資金調達した注目のリテールテックスタートアップ5社
シリコンバレーを訪れたら絶対行きたい!最新ハードウェアを体験できるb8taの売れ筋商品5選
出張者の訪問先に困った時はこれ!シリコンバレーに来たら、ぜひ行ってほしいスポット20選 PART 2
Silicon Valley
RELATED ARTICLES
有名アパレルも多数導入 小売・外食の最前線で働く従業員向けオールインワンプラットフォーム YOOBIC
有名アパレルも多数導入 小売・外食の最前線で働く従業員向けオールインワンプラットフォーム YOOBICの詳細を見る
スマートロック「Akerun」シリーズでキーレス社会を目指す Photosynth(フォトシンス)
スマートロック「Akerun」シリーズでキーレス社会を目指す Photosynth(フォトシンス)の詳細を見る
移民増、アジア人気も追い風に北米200万人が利用 アジアン食品雑貨のEコマースYami
移民増、アジア人気も追い風に北米200万人が利用 アジアン食品雑貨のEコマースYamiの詳細を見る
日本の商習慣に合ったShopifyアプリで「コマースの進化」を後押し フィードフォースG
日本の商習慣に合ったShopifyアプリで「コマースの進化」を後押し フィードフォースGの詳細を見る
リテール カテゴリ別資金調達動向レポート
リテール カテゴリ別資金調達動向レポートの詳細を見る
独自のDX支援手法とIoT/AIソリューション IT人材調達支援でさまざまな企業を支えるコアコンセプト・テクノロジー
独自のDX支援手法とIoT/AIソリューション IT人材調達支援でさまざまな企業を支えるコアコンセプト・テクノロジーの詳細を見る
オープンイノベーション
ガイドブックを無料プレゼント
Smart Factory Trend Report
製造業の先進技術トレンド、
ドイツはじめ国内外企業の協業事例
The SV Startups 100/シリコンバレースタートアップ100
Tweets by TECHBLITZ_JP
NEWS LETTER
世界のイノベーション、イベント、
全員にオープンイノベーション
ガイドブックもプレゼント
Advertising
Agriculture
Construction
Health Care
Manufacturing
Real Estate
Telecommunications
Transportation
Technologies & Topics
Cloud Computing
Collaboration Tool
Cryptocurrency
Developer Tool
Enterprise Software
3D Printing
Geographies
成長産業に特化した調査プラットフォーム
BLITZ Portal
社員の声でイノベーションを効率化する
アイデア管理プラットフォーム
編集者・リサーチャー募集
Copyright © 2022 Ishin Co., Ltd. All Rights Reserved.


langs: fr en zh en en en en en en en en zh zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja en en en en

text: 色々と話題に事欠かないKellySlaterだが、波まで造ろうとは・・・・。「神の領域」というのが正直な感想。だってそうだろ、今までのプールの波とは違いパーフェクトなブレイクなんだから。


langs: en ja ja ja ca ja ja ja ja ja ja ja ca ja ja ca ja ja ja ja ja ca ja ja ja ja ca ja ja ja ja ca ja ja ja ja ca ja ja ja ja ca zh ca en en ca en en en en en ca en ca en en en eo en ca en en en en ca en en en ca en en en ca en ca en en fr ja en en en ja en ja ja zh ja ja ja ja ja en en en en en ja en en ja ja ja en ja ja

text:
SDGs(持続可能開発目標)No. 3、過去から未来へ SDGs (Sustainable Development Goals) No. 3 From the past to the future - 翻訳・通訳サービス by 釜本事務所 Translation & Interpretation Service by Office-KTK
釜 本 事 務 所 OFFICE KTK
Transalation Service
Int'l Biz Planning & Support
Online English Learning Support
STEP 1st Graders' Network
NHK English Instructors
Tour Guide for non-Japanese
Tech. Develop. (1) Power-saving, IoT
Remote control switching
Tech. Develop. (2) Chemistry related
SDGs Super Eco. Dyeing Labo.
SDGs MyPrint
TV Radio programs
Reprinted TV shows
Literary works, lectures
News in the past
Office & Access
Hobbies plus
Karaoke, Music home delivery
Classic guitar gathering
Vol. activities
Onomichi Information
For inquiries or information
TEL: +81-80-1928-8778
Inquiry by e-mail
Business hours
9:00 ~ 17:00 (Monday ~ Friday)
17日 3月 2021
SDGs(持続可能開発目標)No. 3、過去から未来へ     SDGs (Sustainable Development Goals) No. 3  From the past to the future
私はこれまでに化学分野と電気分野での技術開発に関わってきました。
1970年代に会社の研究所で行った私自身の化学研究開発内容を振り返るとその当時でもSDGs(持続可能開発目標)の精神がなかったわけではないことがわかります。
https://www.office-ktk.jp/%E6%8A%80%E8%A1%93%E9%96%8B%E7%99%BA-2-%E5%8C%96%E5%AD%A6%E9%96%A2%E4%BF%82/
しかし、当時はその意識はほとんどなく、大量生産・大量消費の礼賛時代であったことも事実です。
その反省への具体的な行動として「超エコ染色ラボ」の基礎実験を単独で開始しました。
https://www.office-ktk.jp/sdgs-%E8%B6%85%E3%82%A8%E3%82%B3%E6%9F%93%E8%89%B2%E3%83%A9%E3%83%9C/
実験器具のいくつかは新規購入せざるを得ませんでしたが、ガラス器具、道具などは廃棄物や台所用品で工夫、代用します。
生体に無毒な染料、薬品、廃棄されても自然界で生分解する材料を使用し、排水を伴わない非常識な染色方法の開発への挑戦です。
I have been involved in the chemical and electrical technology development up to now.
Reflecting on the chemical development and research work I did in the company laboratory in 1970s, I could find some spirit of SDGs even in those days.
https://www.office-ktk.jp/tech-develop-2-chemistry-related/
But it is true that we lacked that sense of value, praising the large-scale production-and consumption at that time.
That is why I planned ‘Super Ecological Coloring Laboratory’ as a concrete reflective action and I have started the basic experiment by myself.
https://www.office-ktk.jp/sdgs-%E8%B6%85%E3%82%A8%E3%82%B3%E6%9F%93%E8%89%B2%E3%83%A9%E3%83%9C/
I had to buy some experiment instruments, but I can use some kitchenware, utensils and the wasted glass containers as chemical apparatus.
It can be an insane attempt to develop a new dyeing method with no water discharged with no harmful chemicals or dyes to our bodies and the bio-degradable materials.