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I Love Hydrangea Invincibelle Spirit II | GardenLady.com
Garden Groups – In Person or Virtual, Zoom Presentations
Horticultural, IGC, Landscapers & Green Industry Trade Talks
Presentations To Businesses Or Other Groups ~ Zoom, Virtual or In Person
I Love Hydrangea Invincibelle Spirit II
Jul 8, 2016 | Love This!
Name:  Hydrangea arborescens ‘Invincibelle Spirit II’
Type of Plant: A shrub for sun or part-shade that produces pink hydrangea flowers from late-June through August…and into September if deadheaded faithfully. Hardy in Zones 3-9
Why I love this: This is the second generation of the Invincibelle Spirit Hydrangea, and it is a better plant. I liked the original just fine, but this improved version has larger, and so more showy, petals. Hydrangea arborescens shrubs are native to North America and they bloom on new growth so it doesn’t matter how cold the winter was, you’ll still have flowers.
Invincibelle Spirit II is also better because when you deadhead the plant it produces new stems and more flowers!
A Word to the Wise: Be sure to plant this Hydrangea where it can grow about 5 feet tall and wide. Yes, most printed information says it will grow up to 4 feet tall and wide but given the way I’ve seen this plant develop in just two years in my garden, I’d say that it’s probably safe to assume that it will get a bit larger.
Last year I grew Invincibelle Spirit II in a container on my deck. It grew in full sun, and did just fine with regular watering. As you can see from this photo, the new flowers are bright yellow and they turn lighter pink as they age.
In the fall I moved the shrub from the container into the ground. It gets afternoon sun here for about four hours and it’s doing quite well. Everyone who toured my garden today during the Cape Cod Hydrangea festival remarked about this plant. In a year when the Hydrangea macrophylla shrubs aren’t flowering well because of the sudden cold snaps in February and April, having a shrub filled with color like this is exciting.
Invincibelle Spirit II captured the hearts of those who came to the Cape Cod Hydrangea Festival launch party at Cape Cod Beer. Thanks to a donation from Spring Meadow Nursery, we had several of these shrubs to give away at the end of the evening.
You can learn more about this Hydrangea and other ColorChoice Flowering Shrubs at the Spring Meadow Nursery or Proven Winners websites.
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song li on July 13, 2016 at 2:04 pm
it’s so beautiful. Just came back from today’s open garden, it was my favorite. Appreciate you open the amazing garden.
CL Fornari on July 13, 2016 at 2:15 pm
Thanks so much! It’s always enjoyable having other people appreciate the plants as much as we do.
Gillian Casselman on August 17, 2019 at 10:20 pm
Beautiful! I just purchased some here in Finger Lakes, NY. However, they are green flowers right now. I am assuming they have already flowered.
CL Fornari on August 25, 2019 at 2:45 pm
Either they have already flowered or are young plants. In either case they should bloom well next year. Plant in part to full sun and enjoy!
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第2回 香水散歩  パリ・マレ地区  エディション・ドゥ・パルファン フレデリック・マル社ブティック | 広島 海の見える杜美術館 うみもりブログ
広島 美術館 栖鳳 展示 花 風景 自然 世界遺産 宮島 厳島 観光 広島県廿日市市大野亀ヶ岡701
こんにちは、学芸員のクリザンテームです。前回のコニャック=ジェイ美術館訪問と同様、今回もパリ・マレ地区での散策が続きます。
なぜならこの地区には、香水専門店をはじめとする魅力的なお店がひしめきあっているからです。
なかでも、エディション・ドゥ・パルファン フレデリック・マル社のブティックは、シックな黒い外観でひときわ異彩を放つ存在です。
(画像1)ブティック外観
フレデリック・マルについては、当館の企画展「香水瓶の至宝 ――祈りとメッセージ」の図録に収録されたマルティーヌ・シャザル氏の論文においても、新世代の香水アーティストとして言及されていますね。
彼が現代の香水界における革命児の一人といわれるゆえんを、私はブティックで改めて思い知らされることになりました。
まず驚くのは陳列された香水瓶がすべて同じデザインであること。しかもラベルには調香師の名前と香水名が併記されているではありませんか!
つまりここでは、調香師は決して影の存在ではないのです。あたかも本の著者名のように明記されているため、調香師名をたよりに香水を選ぶこともできるのです。
これでブランド名に冠せられた「エディション・ドゥ・パルファン」(エディションはフランス語で「出版社」)の意味にも納得させられます。
(画像2)ジャン=クロード・エレナ作『冬の水』エディション・ドゥ・パルファン フレデリック・マル社。
エレナは、エルメス社「庭園のフレグランス」シリーズで知られる調香師。ちなみにクリザンテームは
同シリーズ『李氏の庭』がお気に入り。
ところでフレデリック・マルが採用したもうひとつの斬新な手法、それは新たな香りを世に出す際にはマーケティングに依存せず、調香師たちが生み出したいと願う香りを製品化することでした。
あらゆる分野においてマーケティングが主流となった今日では、実に勇気あることと言えます。
ラベル上の調香師たちの名は、そのようなマルの潔さをも表しているのですね。
(画像3)調香師たちの肖像画がずらり。
シンプルを極めた香水瓶が置かれているのは、一転して個性豊かな空間です。
なんと壁も天井も鏡張りなのです。さらに有機的な形の木製キャビネットが設置されています。落ち着いた照明も相まって、SF小説で描かれる近未来へ来てしまった気がしてまいります。
(画像4)ブティックのインテリア。
私はこちらで香水専用試着室を体験いたしました。                                                     「試着」とはいっても、ここで纏うのは服ではなく香水。            下の画像のようなキャビネットの中に香水を吹きかけて頂き、香りを嗅ぎます。
暗闇の中に立ち上る芳香。 一瞬にして言葉を失います。
嗅覚を研ぎ澄まして出会う香りは、かようにも雄弁であるのかと気づかされました。
クリザンテーム(岡村嘉子)
(画像5)「さあ、どうぞ」 ムッシューが香水試着室の扉を優雅に開けてくれます。照明の灯る右隣の棚は
温度を一定に保つ香水専用のカーヴです。
Remerciements
本記事執筆にあたり、ご協力頂きましたエディション・ドゥ・パルファン フレデリック・マル社のデルファン氏およびエリカ・ペシャール=エルリー博士に心より御礼申し上げます。Je tiens à exprimer mes remerciements à Delphin, Editions de Parfums Frédéric Malle et Dr. Erika Pechard-Erlih qui ont permis de réaliser cet article.
カテゴリー: クリザンテーム, 岡村嘉子, 鑑賞記, 香水瓶の至宝, 香水瓶の至宝   作成者: admin パーマリンク


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NHK+(プラス)は、2020年3月からスタートしたNHKの無料動画配信サービスです。
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また、NHK+はNHKの受信料を支払っていることを前提にしたサービスなので、受信料を支払っているという証明が必要になります。
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PandoraやDailymotionで「これは経費で落ちません!」動画は観れる?
PandoraやDailymotion、9tsuなどの無料動画サイトにNHK作品ドラマ10「これは経費で落ちません!」などのドラマやドキュメンタリー番組などの作品がアップロードされている場合があります。
しかし、これらはU-NEXTやNHKオンデマンドのような公式の動画配信サービスではないので、NHK作品の動画がアップロードされている時点で違法になんですね。
NHK作品の動画をアップロードした行為(違法アップロード)は犯罪ですし、その動画をダウンロードした人も犯罪になるということなので注意が必要です。
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被害に遭ってからでは遅いので、十分に注意してください。
YouTubeも公式は数分の動画しかないので、もしアップロードされていた場合は違法アップロードになるので注意してくださいね。
NHK総合のドラマ10「これは経費で落ちません!」の動画を視聴するなら0円で観ることのできる公式動画配信サービスのU-NEXTを利用しましょう。
ドラマ10「これは経費で落ちません!」再放送と放送日情報
2020年4月15日(水)にBS4Kで再スタートされたドラマ10「これは経費で落ちません!」の再放送情報です。
これは経費で落ちません!
2020年4月15日(水)~6月17日(水)
午後11時15分~翌午前0時04分
NHK BS4K(アンコール放送)
これは経費で落ちません!
2019年7月26日(金)~9月27日(金)
午後10時00分~午後10時49分(49分)
2019年7月24日(水)~9月25日(水)
午後7時00分~午後7時48分(48分)
NHK BS4K(先行放送)
ドラマ10「これは経費で落ちません!」あらすじ
ドラマ10「これは経費で落ちません!」のあらすじです。
ドラマ10【これは経費で落ちません!】
第1話「経理部の森若さんの巻」
「天天コーポレーション」の経理部は4人。森若沙名子(多部未華子)は、佐々木真夕(伊藤沙莉)や田倉勇太郎(平山浩行)、新発田部長(吹越満)とともに経費審査の日々。ある日、温泉とカフェが合体した、パラカフェという新規事業のチーフになった営業の山田太陽(重岡大毅)が、森若さんのもとにたこ焼き代の領収書の精算に来る。打ち合わせ相手は、パラカフェの内装設計を委任しているデザイナーの曽根崎ミレイ(藤原紀香)。ミレイは美魔女で、テレビにも出演する有名人。太陽はその後、ミレイとリサーチに行ったというテーマパークのチケット代の領収書も持ってきた。しかし一方で、太陽が同僚の女子社員と最近同じテーマパークへデートしたという噂話が舞い込み、森若さんは実は私用ではないかと疑うが・・・。
第2話「落とす女、落とせない女の巻」
森若さん(多部未華子)は、広報課の皆瀬織子(片瀬那奈)から求人誌の取材対象になってほしいと頼まれる。仮名で写真なしを条件に引き受ける森若さんだが、実際の取材では堅苦しい受け答えしかできず、その場を凍らせてしまう。一方、織子は会社の広告塔であることをいいことにメディアに出演するときの衣装を経費で購入しているが、その価格がだんだん高くなったり経費使いが荒いことが経理部で問題提起され・・・
最終話「どうしますか、森若さんの巻」
円城専務(橋本淳)によるスリム化計画で事務部門がアウトソーシングされることが明らかになり、秘書の有本マリナ(ベッキー)が副業で働くクラブでは、部長たちが円城専務に反旗を翻すかのように、密かに大手のライバル会社・サンライフコスメとの買収交渉を進めていた。そんな中、森若さん(多部未華子)たち経理女子は、マリナの過去の経理履歴から買収に関わるあることを見つけ?
引用元:NHK公式サイト
ドラマ10「これは経費で落ちません!」原作&脚本
多部未華子さん主演のドラマ10「これは経費で落ちません!」の原作は、青木裕子さんのドラマ同名タイトル「これは経費で落ちません!」というライト文芸シリーズが原作です。
森さち子さんにより漫画化され「Cookie」にて連載中(2020年8月時点)
脚本は、渡辺千穂さん、藤平久子さん、蛭田直美さんの3人が手掛けています。
ドラマ10「これは経費で落ちません!」キャスト
NHKドラマ10「これは経費で落ちません!」キャスト一覧
森若沙名子:多部未華子
山田太陽:重岡大毅(ジャニーズWEST)
U-NEXTで視聴できる「多部未華子」出演作品一覧
U-NEXTで視聴することのできる多部未華子さん出演作品(ドラマ・映画)まとめ。
これは経費で落ちません!
アイネクライネナハトムジーク
ケンタとジュンとカヨちゃんの国
トラさん~僕が猫になったワケ~
俺は、君のためにこそ死にいく
ドラマ10「これは経費で落ちません!」DVD情報
NHKドラマ10「これは経費で落ちません!」のDVD情報です。
多部未華子さん主演の「これは経費で落ちません!」のDVDは発売されています。
これは経費で落ちません!DVD-BOX [ 多部未華子 ]
定価:20,900円ですが、楽天だと16,390円で購入できます。
円盤を購入するまでもないという方は、U-NEXTで「これは経費で落ちません!」の動画を全話視聴することをオススメします。
NHKドラマ10「これは経費で落ちません!」動画フルの配信を1話~最終回まで0円で観る方法と、再放送情報などについてお伝えさせていただきました。
多部未華子さん主演の「これは経費で落ちません!」動画をフル視聴するなら、31日間お試し無料体験ができて、1,000円分のポイントがもらえるU-NEXTが一番だといえます。
>>U-NEXT公式サイト(31日間無料)
現在、再放送予定の発表はありません。
それでは最後までお読みいただき、ありがとうございました。
本ページの情報は2020年8月時点のものです。 最新の配信状況は U-NEXT公式 サイトにてご確認ください
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『神田BARTENDER’S CHOICE 2017』入荷しました。 | Bar Sekirei (バー・セキレイ)
「2013年初めて神田のBARならびに飲食店発信で神田祭および街を盛り上げようと企画し、制作したボトルも本年(2017年)第3弾を迎える事となりました。2011年3月11日東日本大震災がおこり2011年の神田祭が自粛され相馬の馬追い(南相馬市)など所縁の深い東北の震災復興を願った2013年のファーストボトル。2015年の神田明神(神田神社)ご遷座400年奉祝祭を記念するボトルとして製作したセカンドボトル。本年(2017年)は特別大きな意味がある年ではありませんが、お城下町神田の街で働く者としてお江戸の頃より脈々と続く祭を街を盛り上げる一役を担うボトルとして天平2年(730年)建立され2030年に1300年となる江戸総鎮守 神田明神(神田神社)その日が来るまで・・・神田の鯔背な男衆の意気地に負けないお酒ここに有ります。」
BAR GROOVYさんの熱い想いに応え、“イチローズモルト”で有名なあの「秩父蒸留所が」協力したこのボトル、外神田にある当店も当然、第1弾からその存在は知っておりました。
当店もオープン当初より松富町会に入って以降、神田祭には参加しておりましたので、かねてからぜひこのボトルを置いてみたいと思っておりました。
そして、この度ご縁がございましてBAR GROOVYのマスターさまをご紹介していただき、当店でもこの第3弾ボトルを置くことができるようになりました。
今回のボトル『神田BARTENDER’S CHOICE 2017』はキーモルトが「秩父2009年」のブレンデッド・ウイスキーとなっております。
BAR GROOVYさまにて第1弾から今回の第3弾まで試飲させていただきましたが、個人的には今回のボトルがいちばん好みでした。
ブレンデッドとは思えない、芳醇な味わいとなっております。
限定246本。当店でも入荷すれば即完売の秩父蒸留所のウイスキー、今回のボトルは特に早期完売必至です。
ぜひ神田祭にお越しいただき、神田祭のラベルが貼られたこの粋なウイスキーと供に江戸風情に浸ってみてください。
【樽No.】#4078
【樽詰め】2015年1月(この際にブレンド)
【キーモルト】秩父2009年5月蒸留
【酒類別】Blended(ブレンデッド)
【アルコール濃度】59.1%(無加水・無濾過)
『戦国武将 加藤清正 グレンアラヒー 22年』入荷しました。 『戦国武将 加藤清正 グレンアラヒー 22年』が入荷しました。 こちらのボトルは愛知発「戦国武将ウイスキー」シリーズの第6弾になります。 これまで愛知県を中心に一部のバーでしか飲むことのできなかった戦国武将ご当地ボトルウ … 続きを読む 『戦国武将 加藤清正 グレンアラヒー 22年』入荷しました。 →...
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『ボガーツ リアル イングリッシュ ジン』入荷しました。 『ボガーツ リアル イングリッシュ ジン』が入荷しました。 実は当店はかなり多くの種類のジンを取り揃えております。 いつもはやはりウイスキーの入荷情報を優先させてしまうので、あまりスピリッツを取り上げることはないのですが … 続きを読む 『ボガーツ リアル...
『ザ・クーパーズ・チョイス ラフロイグ 2006年』入荷しました。 『ザ・クーパーズ・チョイス ラフロイグ 2006年 Cask No.1348』が入荷しました。 当店ではオフィシャルのボトルをメインに品ぞろえしておりますが、今回は人気のラフロイグということで一味違ったボトラーズものを仕 … 続きを読む 『ザ・クーパーズ・チョイス ラフロイグ...
前の投稿『ボガーツ リアル イングリッシュ ジン』入荷しました。次の投稿『ラ・マニー VSOP』入荷しました。
当店ではご予約も受付けております。
(予約時間は18時30分からとなっております。)
特に週末(金曜日と土曜日)は時間帯により混雑することが多いのであらかじめご予約いただきますことをお勧め致します。
ご予約方法はお電話(03-6206-8285)のみとなっております。ご予約日と時間,人数をお知らせください。
【電話予約受付時間】18時~2時
最大22名様までの貸切が可能です。
プライベートパーティーや個展などの展示会,オフ会,撮影会などにご利用ください。
詳しくはお電話(03-6206-8285)または、当サイトの「お問い合わせフォーム」にてお気軽にお問い合わせください。
“電脳都市”秋葉原のバーとして当店も各メディアへの協力を惜しみません。お問い合わせは当Webサイト「お問い合わせ」メニューよりどうぞ。メディア掲載実績につきましては上の画像をクリックしてください。
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アキバ的店主プロフィール
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具体的な項目に関しては、別ページの「ECサイトの売上をアップさせるためには?代表的な施策4選」にて詳細説明します。
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ECサイト運営に関わる、各セクション毎の数値を掛け合わせていくものですが、その項目を細分化し、仮説を立てたり、施策を検証していく作業が発生します。
数字が苦手だという人も、まずは方程式があるんだぐらいの認識でいいと思います。
何事も指標やゴールが見えないと、疲弊して来るものです。
壁にぶつかった際には、後述する方程式に沿って現状把握、改善プランを立てる様にすれば、自ずと道は開かれるでしょう。
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■ECサイトの売上分析を行おう
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その上で、今後の方向性や運営の仕方を考えることになるでしょう。
ECサイトを運営していく上で、売上分析は切っても切れないものギガ・セレクション 北川鉄工所用 生爪 HJ硬爪 3個入 HJ05
まずは、どのようなフローにて分析を進めるか。
当カテゴリーにて学んでみましょう。
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冒頭で触れたECサイトの売上をアップさせる施策について、簡単ですが解説していきます。
別ページにてより詳細な説明をしているので、気になる方はこのセクションの末尾から詳細ページに進んでみてください。
■ユーザー目線を常に忘れない
多くの運営者が見落としがちな点として、ユーザーを置き去りにしてしまっているケースが多々あります。
運営していると、ついつい感覚がマヒしてきて、大切なものをないがしろにしてしまっていることも。
ポイントは、常にユーザーの目線に立って悩みやニーズに答えることです。
沢山の商品を紹介するだけでなく、
この商品をおすすめする理由
ユーザーが購入することで得られるベネフィット(お得感)は何か
こういった点を、分かりやすく説明してあげる必要があります。
■ターゲットを定めよう
せっかくユーザー目線に立っても、実際の購買層と乖離があってはあまり意味がありません。
あらかじめ訪問するユーザーを想定し、ピンポイントで訴求するべきです。
そのためには、情報設計=ユーザー層の想定やペルソナを考えたり、そのユーザー層は一番何を求めているか。
その辺りの情報を収集する必要があります。
ターゲット選定ともいいますが、想定するターゲット層と実際の訪問ユーザーがマッチしていれば、後は適切に商品やサービスをおススメするのみです。
自サイトの設計がまだまだ甘いなと感じる運営者は、一度足を止めて見て土台から固めてみることをおすすめします。
■サイトコンセプトを分かりやすものに
運営するECサイトは、何をメインに取り扱っているものか。
それに付随して、デザインやカラー、コンテンツの配置などもこだわりましょう。
大前提は、ユーザーにとって分かりやすいサイトにすることです。
その上でこだわる部分はこだわり、しっかりとコンセプトを固めることを心がけましょう。
結果的に、この頑張りが売上に繋がります。
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詳細ページにて詳しく説明していますが、ECサイトの売上方程式は、
アクセス数×購買率×顧客単価=売上
ここでは3つの項目について、簡単に触れていきます。
web上でのメディアは、すべからくアクセス数を集める事に注力するべきです。
ECサイトも例外ではありません。
作った状態で放置していても、ユーザーは訪れてくれないでしょう。
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まずは、アクセス数を伸ばす事から始めましょう。
多くのユーザーが訪れる様になれば、どんどんと認知も広がっていきます。
最終的には、サイト名だけで判別の付くメディアを目指す必要があります。
購買率とは、サイトに訪れたユーザーの内、何割の人が購買に至ったかを算出した数値です。
もちろん購買率が高いに越したことはありません。
稀にアクセス数は膨大でも、購買率が低いと悩む運営者がいます。
この場合は、サイト内に何か問題があると考えるべきでしょう。
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裏を返せば、その問題点さえ改善できれば、自然と購買率も伸び売上もアップしていくでしょう。
アクセスと合わせて、常に意識するようにしてください。
■顧客単価を上げるには?
3つ目の項目、「顧客単価」を上げるには、
一人のお客様の購買数を上げる
この二つに注力しましょう。
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レコメンドツールを導入したり、そっとおすすめの商品を紹介したりと、うまくユーザーの購買意欲をくすぐる必要があります。
そのようなちょっとした仕掛けが、リピーターになってくれるきっかけになるものです。
このセクションでは「ECサイトにおける売上の方程式」についてざっと解説しました。
より詳しい情報は、こちらのページを参照してください。
「ECサイトの方程式を意識して売り上げアップにつなげる改善を始めよう」へ
ECサイトの売上分析を行いましょう
ECサイトの売上分析は、収益をアップさせるために不可欠なものです。
今まで注力してこなかった運営者も、この機会に本腰を入れて取り組んでみましょう。
思わぬところに改善のヒントがあったり、売上を伸ばすための施策をひらめく事もあります。
決してないがしろに出来ないものでもあるんですね。
■データは宝です!活用しよう
ECサイトを立ち上げて、今日まで様々なデータが蓄積されていると思います。
特に自社で運営しているサイトであれば、売上の数値だけでなく顧客情報やアクセス解析なども、まとまったものとなっているでしょう。
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そこから読みとれるものも多く、慣れてくれば自サイトの傾向なども見えてきます。
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■商品やユーザーをカテゴリー分け
データを数値化した上で、商品やユーザーをカテゴリーに分けてみると色々見えてきます。
よくあるのは、推していた商品がそんなに売れていない、代わりに別のノーマークだった商品が結構売れている。
こういったケースです。
それが分かれば、更に売るためにページや広告を改善しましょう!
ユーザーのカテゴリー分けも一緒ですね。
狙うべき層が見えてきます。
カテゴリー分けして見えることは、手をかけるべき箇所の優先度です。
全く売れていない商品にかける時間は極力おさえ、注力すべき商品をテコいれしましょう。
カテゴリー分けすることで、この一連の作業を確信をもって進めることが可能となるんです。
■売上分析で見えるものとは
売上分析を行って見えるものとしては、
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こう言った点が顕著です。
一つ一つはインパクトが少なくても、ECサイトの売上をアップさせるにはどれも無視できない項目ばかりでしょう。
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改善して、より良いECサイトにするには長期的な目線が必要となりますから、時間もかかりますし実際に手を動かすターンも増えるでしょう。
それでも売上分析を行うことで、指標が見えてきます。
「何をどのぐらい作業したら、売上がいくら伸びそう」
この視点で判断できるようになるのです。
ゴールが見えない状態で、ただただサイトを運営するのは疲弊していくだけでしょう。
売上分析をおこなうことで、こういったメリットも得られるんです。
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サイト内に問題点はないか?
ここまでは、ECサイトの売上に関するポイントをまとめてきましたが、別でサイトの作り自体に問題がないか確認しましょう。
必要以上にデザインにこだわったりする必要はありませんが、来訪してくれるユーザーにとって、信用性を欠くような作りになっていないか見てみることをおすすめします。
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モバイルファーストとも言いますが、あなたの運営するサイトは、スマホに合わせた作りになっているでしょうか?
昨今では、殆どのユーザーがスマホからアクセスします。
そのため、スマホに合わせた作りになっていない、PCサイトがそのままスマホにも表示されるようでは、不便と思われるでしょう。
なにより、競合他社のサイトが殆どスマホ最適化していると考えると、ユーザーの信用度も下がる要因となります。
出来ればサイトの作りをレスポンシブデザインにするようにしてください。
PC版とスマホ版でURLを分ける手法もありますが、Googleが推奨しているのは前者です。
もしSEOも意識している場合は、レスポンシブデザインは必須となります。
この辺の情報は、また機会があった際に詳しく説明しようと思います。
■気を付けるべきポイント
意外に多いのがサイト内のリンク切れや、リンク先の誤りです。
一見すると軽微なミスに見えるかもしれませんが、実はユーザーの購買に関する機会損失となっています。
「このボタンをクリックしたらお申込みページに飛べると思って押してみたけど、まったく違うページに飛ばされてしまった」
という経験はありませんか?
その瞬間、買う気は失せてしまいますよね。
これは売上が上がらない要因となっています。
極端に内容の薄いページ
こういった点が散見されるのであれば、優先的に手を入れる様にしましょう。
地道な修正作業が、後の売上に繋がると前向きに捉えましょう。
[まとめ]ECヒーローズで月商単月1,000万円を目指そう
このカテゴリーは、ECサイトの売上に悩みを持つ多くの運営者に向けてまとめています。
EC売上をアップさせるには?
EC売上の方程式とは?
ECサイトの売上分析とは?
まずはこの3点にフォーカスしています。
その他弊社では、長年培った独自のECノウハウを元に、オンライン講座も取り扱っています。
まずは月商1,000万円を目指すところから始めますが、一度身についたノウハウはその後横展開も可能です。
いわば一生モノの財産を身に着けることが講座と言えるでしょう。
メールによるオンライン講座と、オンライングループ講座がセットになっていて、進め方の解説から集客のフローまで、細かく学ぶことができる講座です。
過去の参加者の中にも、数カ月で100万円以上の売上アップを実現させたかたもおられます。
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text:
で、ビデオのリンクを載せようと思ったのですが、Vol.6がない〜。がーん!!!
ビデオがあればあの雰囲気を皆様にお伝えできたのですが。残念です。
…と思ったのですが、このサイトのトップページに載っている「面白カット集」がVol.6のものなので、こちらでお楽しみください。
くわしくはレポートをご覧くださいませ。
TechLIONvol.6報告(1/2)―Rubyの父まつもと氏が考える「10年先も通用するプログラマー」とは
TechLIONvol.6報告(2/2)―ITサファリパーク!英語の重要性と、ものづくりは誰のためかを学んだ
来週は、馮さんです!お楽しみに〜。
2015年1月28日2015年1月27日
心に残った暖かいTechLIONは….!?
あけましておめでとうございます。本年もよろしくお願いいたします。
星さんに引き続き、バトンがまわってきました。
今回は心に残るTechLIONというお題ですが、私が参加したイベントはすべて心に残っていますがその中で二つご紹介したいと思います。
私の中で印象的だったのは、2013年4月開催のTechLION vol.12 の第1部の小飼さんの言語系と、第2部の松崎さんと奥谷さん、ショウジヨシオリさんとショウジユウコさんのITカップル話。
小飼さんは、404 Blog Not Found を運営するアルファブロガーでもあり、こよなく言語を愛し語る風景がものすごく印象的。その中で言語との出会いを語り、扱える言語数も半端ないということで、驚愕しました。小飼さんとは、その後、YAPC Asia 2013でお会いすることも…
引き続き第2部、ITカップル’s なプレゼンテーション。こちらは最初から最後まで和やかに温かく、また笑いが絶えないセッション。一組目の松崎さんと奥谷さんを知っているがゆえに、私は大ウケしました。なぜならば、最初は余り好きではなかった、から、ものすごく大好きにいつもニコニコしている関係になったエピソード。ああ、いいなぁ。って思える内容。そういう過去があったとは!!ってのろけ話でほほえむ私。
二組目のショウジヨシオリ&ショウジユウコ夫妻。特に旦那さんの方で、相方の、「好き?」に対するポーリングをどのようにするかってところがものすごく。いやー、機械的に作るんじゃなくて・・・!と自分の中の乙女心が叫んでいました(笑)  詳しくは、ITmedia の 太田さんが現地レポとして書いてくださった「エンジニアが正しく「好き」と伝えるための実装法」の内容にツボにはまったんです。文系、理系、男女間の考え方の違いなど、ものすごく楽しく聞けたので、印象に残っています。
お酒を飲みながらワイワイしながら、ムフフととなったとても心に残った一日でした。
次回は、高坂さん!記憶に残ったお話に期待です!
2015年1月21日2015年1月21日
心に!残る!TechLION!星編!イェア!
新年明けましておめでとうございます!本年もよろしくお願いいたします~。
って、気づいたら1月ももう半ばなんですね、早いなぁぁぁみなさんはどんな年末年始を過ごされましたか?私は食べたり寝たりしてました!!!!!
さて、先週から心に残るTechLIONということで・・・前回の法林さんに引き続き、遠征回になってしまうのですが、2013年9月に北海道のHIPPIES SAPPOROで開催したvol.14の思い出を。
当時私はまだUSP研究所のアルバイトだったのですが、北海道出張へ連れていっていただいて、とても楽しかったです。北海道も出張も人生初でした。
ついでにスタッフも限られていたので、急遽初めての映像配信もやることになり、ちょっと失敗したりもしましたが、初めてのことだらけで個人的に非常に濃い回だったと思います。
このときに登壇してくださったのが、村田さん、益子さん、松井さん、三谷さんだったのですが、私がお手伝いさせて頂いた中では、女性の方が登壇するのも初めてだったので、その点でもとても楽しみでした。
始まってからも、六本木ではいつも物販にいるのですが、このときはUstreamの配信作業もあったので、ばっちりトークが見える場所で聴くことができたのも新鮮でした。
配信しながらだったのでほぼ画面越しに見ていましたけども、それはそれでなんだか面白かったです。
実際の様子はこちらです~~(σ・w・)σ vol.14
そういえば帰りは台風とバッティングしてスタッフ一同大変だったのを覚えています。飛行機すごい揺れた!
あとポケモンジェットに乗りました(●・w・●)ピカチュー
ではでは、繰り返しになりますが、本年もよろしくお願いいたします。
最新情報はtwitter、Facebook、Doorkeeperで随時お知らせ致します!
次回はともちゃさんです!よろしくおねがいします~~~☆☆☆
ソーレ!!( ・▽・)ノ⌒●~* ポイ!
2015年1月14日2015年1月13日
映像アーカイブ公開のお知らせと、心に残るTechLION・法林GM編
あけましておめでとうございます。
ゼネラルマネージャーの法林です。
旧年中はTechLIONをご愛顧いただき、ありがとうございました。今年も皆さんの心に残る試合をお届けすべく、がんばっていきます。応援していただけたらうれしいです。
さて、新年早々、お知らせがあります。
TechLIONは毎回、試合の模様を配信していますが、その映像アーカイブをYouTubeに掲載しました。URLはこちらです。
https://www.youtube.com/user/TechLIONTV/playlists
TechLIONのWebサイトからは、ページ右上の ボタンを押すと行けます。
TechLIONは次回で20回目、そして4周年を迎えますが、ここには過去19回の試合映像の大半が収録されています(一部未収録の映像があり、現在も作業中です)。こうしてまとめてみると相当なボリュームです。YouTubeへの掲載作業は、配信担当スタッフの木下さんが全面的にやってくださいました。かなりの作業量だったことが推察されます。ありがとうございます。
さて、せっかくこうして映像をまとめたので、何かに使えないかと考えた結果、これまでのTechLIONの中から思い出の回・出演者・場面を、この映像アーカイブを引用しながら紹介するという企画を立てました。題して「心に残るTechLION」。これから各スタッフがリレーで綴っていきます(たぶん)。それを見ながら、20回目・4周年のTechLIONに向けて盛り上げていきたいと思います。お楽しみください。
というわけで私の心に残るTechLIONですが、私の場合、vol.1から全試合を見ているので、思い出もたくさんあります。しかし今回はその中でも、あえて他のスタッフが選ばなさそうなものをと思い、2011年11月に大阪で行ったTechLION vol.4について書きます。
この回はTechLION初の遠征公演だったことや、関西オープンフォーラムのプレイベントとして行ったことなども思い出深いのですが、私の中で強烈な印象として残っているのは会場の雰囲気です。なんば紅鶴というライブハウスをお借りしたのですが、まず建物が、古くからの関西人にはCMでおなじみの「味園」のビル。ここからして濃い。そのビルに入居していたこの店も、中華料理店が立ち退いた跡を利用したという内装と薄暗い照明が、とてもディープな雰囲気を醸し出していました。映像でもそれを少しは味わってもらえるかなと思います。こちらをご覧ください。
今のTechLIONは六本木のオシャレなイベントスペースでやっていて、こんなディープな場所でやることはなかなかなさそうですが、どんな場所であっても、エンジニアのトークと、酒と、そしてそれを見てくださるファンの方々がいれば、このイベントは成立します。そういう本質的な部分を忘れずに、これからも皆さんに楽しいひとときを提供していきたいと、この映像を振り返りながら思いました。
次回vol.20の準備もぼちぼち始めていきます。内容が決まりましたら、このブログや、twitter、facebookページ、Doorkeeperでご案内しますので、チェックしておいていただければ幸いです。


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「ねる」なんて不思議な名前ですよね、自分だったらこんな発想はありませんが、誰がどういう願いを込めてつけたのか、1つずつ解き明かしていきます!
長濱ねるさんの名前の由来について、以前、欅坂46に所属していたとき、「欅って、書けない?」の番組内で、毎月誕生日を迎えたメンバーにスポットを当てた「じぶんヒストリー」というコーナーがありました。
ねるさんが「自分の18年間を振り返る」という体で自分の名前について紹介しています。その時にねるさんが語ったのはこの様な話でした。
『わたしのねるという名前なんですが、睡眠の「ねる=寝る」って思われがちなんですけど、考えを練る(ねる)…、実は。』
出典:「欅って、書けない?」
実は、「考えを練るのねる」からきていると紹介しています。『名は体を表す』と言いますが、その通りに育っている長濱ねるさん!こんなエピソードもあります。
確かに!長濱ねるさんは、デビュー前に入学した長崎県立長崎西高等学校はとても偏差値の高い学校ですが、在籍中(1年生十2年生の時)全国高等学校クイズ選手権に出場し、長崎県大会の決勝までいってるんですね。
欅坂46在籍中でも、その賢さを買われ、クイズ番組によく出演していましたね!ちゃんと「練る子」に育っているという印象です。
長濱ねるさんの充実した高校時代、そして大学では、資格を取る為に通っていることが判明!詳しくはこちらの記事で!
2020年11月24日叶えられた友人との約束。長濱ねるの高校生活がリア充すぎる!勉強に部活に高校生クイズに、色々探ってみた!
長濱ねるさんの「ねる」は誰が名付け親でしょうか?ズバリ!お母さんです!
そして、長濱ねるさん1st写真集の公式アカウントからこんなツイートがありました。
長濱ねるさんの「ねる」という名前、珍しい名前ですが、本名です!
お母さんが「◯る」という名前をつけたくて、「あ」から順番に「ある」「いる」という風に、当てはめていって、一番しっくりきた「ねる」に決まったとのこと。
考えを「練る」という意味もこめられているそうです😊😊😊😊 pic.twitter.com/gGfPINOqEZ
— 長濱ねる1st写真集 ここから【公式】 (@neru_nagasaki) December 8, 2017
「ある」「いる」「うる」「える」「おる」……..
「なる」「にる」「ぬる」「ねる」……「ねる!」
こんな風に一つ一つ当てはめていって「ねる」でしっくりお母さんの頭の中でビンゴの鐘がなったのでしょう♪
こんな個性的な名前を娘につけるお母さんについてこんな情報があります。
2020年9月22日放送の長濱ねるさんもレギュラー出演しているドキュメンタリー番組「セブンルール」で実は、長濱ねるさんのお母さんはねるさんの小学校の保健室の先生だったと、長濱ねるさん本人から語られています。(ちなみにお父さんは教師をしているということです)
長濱ねるさんのお母さんと言えば、長崎から東京に欅坂のオーディションにきていた長濱ねるさんですが、お母さんが猛反対していたというファンの間では有名な話があります。
オーディションを受けるために一人で上京した長濱ねるさん。そして、1次審査、2次審査、残すは、3次審査と最終審査になったときにお母さんは「3次審査に行ってもいいけど、落ちても受かっても長崎に帰ってきなさい」と言い放ったそうです。
で、3次審査に受かった長濱ねるさん。残すは最終審査…というときに最終審査に付き添うということで、長崎からお母さんがしますが…、最終審査を受けることなく、お母さんに連れ戻されてしまいます。
出典:entamejoker
「ねる」という個性的ですてきな名前を考えたお母さんが、アイドルになりたいと夢を持って臨んだ娘の行く道を途絶えさせようとしたとして、一部の間では、「毒親」とまで言われ時期も…。
「長濱ねる 母親」で検索すると「最低」なんていうワードもでてきてしまいます。が!親としては、芸能界という世界に対しての心配が大きく、手放しで喜べないという気持ちもとてもよくわかります。
その後は、長崎に帰った後に、ねるさんのお姉さんがお母さんを諭し、お父さんが泣いているねるさんを見かねて、運営に電話をしてという経緯があり、デビューメンバーに入ることになりました。
「ねる」はどういう願いが込められている?
出典:長濱ねる&STAFF
長濱ねるの「ねる」は「考えを「練る」という意味」だということも先ほど、触れましたが…。
1998年9月4日生まれの長濱ねるさんは、2020年で22歳になります。
22歳というと人生これから!若いという印象ですが、アイドルになりたいという夢を持って、オーディションを受け、アイドル卒業も自分の意志で決めたという点でも、お母さんが「考えを練る」子になってほしいという思いは伝わっているのではないでしょうか。
その他の名前の候補は?
ねるという名前を付けたお母さんですが、他に名前の候補はあったのでしょうか?調べたところ、その様な情報を得ることが出来ませんでした。でも今となっては、「ねる」以外の名前が思いつかないですよね。
2016年1月13日  ·の長濱ねるさんのフェイスブックでは、あだ名に迷っているという内容がありました。
今、自分のあだ名を迷っています。小学生の頃にねるそんと呼ばれ始め、そこからずっとねるそんでした。
ねるそんから派生して、そんちゃん、孫正義(敬称略)と呼ばれていました( ・8・ )!けど、新しいあだ名にしたいです。ずっといろいろ考えていたんですが、自分だと難しくて、、、いまの第一候補は
『ねるねる』です。呼びにくいですかね?けど結構気に入っています!
出典:長濱ねる公式フェイスブック
「ねるねる」かわいいですね。でもそれからずいぶんたっているので、今では大人の女性になってきている長濱ねるさん..。あだ名の「ねるねる」も、もう卒業したのかもしれませんね。
「ねる」にまつわる欅坂のメンバーの反応は?
長濱ねるという名前にまつわる欅坂46のメンバーの反応はどんな感じだったのでしょう?
やはり、メンバーにとっても、長濱ねるさんの「ねる」という名前は印象深いものだったに違いありません。
メンバーがらみのこんなエピソードがあります。
出典:欅坂46公式ウエブサイト
長濱ねるさんが欅坂46のメンバーになったころ、メンバーの渡邉 理佐さんが、その「ねる」という個性的な名前について『「ねるねるねるね」って呼ばれたことある?』と聞いてきたことがありました。
ある日の「欅って、書けない?」の番組の中のクイズコーナーで分かったことですが…。長濱ねるさんと守屋茜さんが二人で焼鳥屋に行ったときのことです。
そのままの名前で呼び合うと、欅坂とばれてしまう恐れから、お互いの呼び名を偽名で呼び合ったときの名前が、長濱ねるさんは「もも」、守屋さんは「みやび」だったそうです。
これも、ねるという名前を聞けば、わかる人はすぐわかるということもあるからですね。
出典:欅って、書けない?
「欅って、書けない?」のMC:土田晃之・澤部佑も長濱ねるさんの名前でいじりをします。ねるさんの「じぶんヒストリー」のコーナーの時の発言ですが、「ねる」の由来を知ったMCの二人が言った言葉で「ねるねるねーる」と関係ないの?
土田「もしくは長濱ドンパチ!?(ねるねるねるねのお菓子の様な名前をいじりで連想した土田さん。ドンパチとは?口の中ではじけるお菓子の名前を出し、その可能性もあった!?なんてふざけていました)
『家族に抜き打ちアンケート』のコーナーで「キャッチコピーをつけるとしたら?」という日がありました。長濱家が考えた長濱ねるさんのキャッチコピーがあります。
「ねるー、ねるらー、ねるれすと!」
今日もあなたの最上級!!長濱ねるです」
まさかの名前「ねる」の最上級!!
他のメンバーから「キャー」「わぁぁぁ」など悲鳴のような声が飛び交う…。思わず、恥ずかしさで耳を覆う長濱ねるさん。
ねるさんが「み・みんなドンびいてるぅ….」と怯えています….。
これにメンバーの齋藤冬優花さんが「英語の文法みたいになっている」というと、すかさずMCの土田さんが「そう、だから最上級なんだよ」というと、悲鳴に近い声を発していたメンバーも「あぁ~~…」と納得。
ねるというこの響きが最上級を生み出してしまうなんて!!とみていた視聴者も納得したのではないかと思われる1場面でした。
「ねる」という名前があまりにもインパクトがあって、かわいいので、ついいじりたくなるというのがありますね。
自分の名前が嫌いだった?
「長濱ねる」という個性的で、かわいらしい名前と多くの人が感じていますが、長濱ねるさん自身は、この「ねる」という名前を嫌いだった時期があったようです。
その理由や時期も気になりますね。
以前、長濱ねるさんは、欅坂46のメンバーだった時に「欅坂46 こちら有楽町星空放送局」というラジオ番組のパーソナリティをしていました。自分の名前が嫌いだったという話はこの番組内で話しています。
2019年2月15日放送の中で、「ねる」名前が嫌いと感じていたのが、小学校や中学校の頃の様です。長濱ねるさんのお父さんは学校の先生をしていたので、どうしても転勤しなければいけなく、それに伴い、ねるさんも何度か転校をしています。
出典:欅って、書ける?
すると、つきものの….クラスメイトの前で名前を紹介され、やっぱり!?「ねる」という名前を珍しがられてしまうんですね…。「ねるって本名?」「どうしてねるっていう名前?」など何度も聞かれてうんざりしていた様です。
子供のころは、そんなことでも、嫌だと思ってしまうんですね。「ねる」なんて他にはそうそうない素敵な名前なのに…ですね。
でも、もちろん、芸能界に入ったころには、自分の名前を好きになっているということです。その理由は?何より、「ねる」という珍しい名前のおかげで、すぐ覚えてもらえること!と、ねるさん本人が話しています。
「長濱ねる」を勝手に無料姓名判断してみた!
出典:長濱ねる公式インスタ
長濱ねるさんの名前を勝手に占いしてみた結果がこちらです。
どのような事態に陥っても結局はピンチをチャンスに変えれるタイプで最終的には万事解決で問題なく全てを終わらせられる。
持って生まれた才能を最大限までに活かす事が出来ます。その才能があなたの人生において人やお金などを集めてくれます。
人から何かを奪ってでも成功しようとする負けん気の強さがあり、成功も出来ますが、誰かを陥れないように注意しましょう。
きっちりと最後まで物事をやりきれるタイプで、途中にトラブルがあっても自分の器量や仲間の手助けで最終的には問題は解決します。
他人の力など借りずとも自分自身の力でどの仕事でも成功します。が周りの評価も気にしながら進めていった方が無難です。
パートナーから家族の誰でもが恵まれているとても裕福な家庭が築けます。特に子供はあなたが思い描くより立派になります。
いかがですか?長濱ねるさんをテレビなどを通じてでも何となく知っている印象でいうと、当てはまっている様に感じる方も少なくないのではないでしょうか。
自分の持っている負けん気の強さで、窮地にあってもチャンスに変えられ、トラブルになっても、自分、そして周りの人に助けられ、ちゃんと切り抜けて行けるということ。
家庭運もとてもいいみたいですね!将来は、素敵な家庭を築くことが出来るなんてすばらしい!!
今夜23時~は #セブンルール
日本一を受賞したヘッドハンター中田莉沙さんが主人公ということで
仕事ができそうなネルナガハマと
(staff) https://t.co/xjDSSw80T2 pic.twitter.com/bR9zeALkob
— 長濱ねる&STAFF (@neru_and_staff) November 9, 2020
2019年7月にアイドルグループの欅坂46を卒業して、1年後に「長濱ねる」として再び芸能界での活動を開始しています。
珍しい「ねる」という名前も本名で、「考える練る」という由来があり、すぐ覚えてもらえるほどの個性的な名前…。子供のころは嫌いだった名前も今では、好きになっているその名前。
これまで、長濱ねるを知らなかった人も徐々に覚えてくれているでしょうか。現在、カンテレの「セブンルール」をはじめ、様々な分野の番組に出演しています。最近では、インスタグラムも開設し、欅坂46からのファンもその活躍を再び注目しています。
そしてこれからは、アイドル時代の長濱ねるを知らなかった人にも、もっともっと認知され、活躍していってほしいと思います。
この記事からわかったこと!
・「長濱ねる」は本当の本当に本名!
・長濱ねる、「ねる」の由来は考えを練るの「ねる」!
・長濱ねるは、本当に本名かをよく聞かれるため嫌いだったが、すぐに覚えてもらえる名前と捉え、好きになっていった!
2020年11月20日『性格悪い』はデマだらけ!ねるの性格がとても良い理由をあるだけ並べてみた!
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2.3 周辺環境の特徴と事業の実現性
3 相談する際の注意点
3.1 正しい相談相手かを見極める
3.2 関連書類を持参する
4 主体的な姿勢で専門家を探そう
相談が可能な各分野の専門家
まずは土地活用の相談に応じてくれる専門家の種類を解説します。自分の実現したいプランに合った専門家を確認していきましょう。
不動産関係の会社(不動産全般の専門家)
すでに建築済みの不動産であれば相談相手は販売会社や仲介会社が中心になりますが、まだ建物を建築前の段階であれば、さまざまな不動産関係の会社(または事務所)も相談できる対象になります。
たとえば、土地活用コンサルタントは文字通り土地活用に特化した専門家なので、最初の相談相手としてはおすすめ。また、建物の建築についての相談であれば、建築事務所、ハウスメーカー、工務店なども豊富な知識があるでしょう。
土地活用は地域の特性をしっかりと理解している必要があるため、なるべく地域に密着した会社を選ぶことで、建築後の管理や利用者(入居者)の募集なども円滑に進められるはずです。
金融機関(融資の専門家)
意外だと思われるかもしれませんが、銀行や信用金庫などの金融機関に相談することも可能です。
一般的に金融機関は土地活用のプロではありませんが、日頃から不動産業者などとの関係もあるためアドバイスを受けられるケースも多いです。
土地活用や賃貸経営には金融機関から融資を受けることが一般的なので、もし良いプランが実現できそうでも金融機関から融資を受けられなければ実行できない可能性があります。
相談のタイミングで融資の可否や融資条件の方向性が分かるのは効率性の面でもおすすめの相談先だといえます。
税理士(節税対策、相続税対策の専門家)
不動産と税金は切っても切り離せない関係にあるので、税務関係のプロである税理士に相談することも有効です。税理士には不動産関係の分野に特化した税理士も一定数存在するため心強いパートナーになってくれるでしょう。
相続や贈与により親の世代から土地を譲り受ける場合は、引き渡しの前に相談することで、より効果的な相続対策(贈与対策)ができる可能性もあります。
事業を開始した後でも確定申告や税務相談などで長期的な付き合いになる可能性も高いため、人間関係の面でも自分と相性が合いそうな相手かも確認して選ぶことがおすすめです。
ファイナンシャルプランナー(ライフプランニングの専門家)
ファイナンシャルプランナーは、資産運用、不動産、税金、相続などの幅広い知識に加え、より広い視野で人生設計を考えるライフプランニングの知識も持っています。
ファイナンシャルプランナーは日頃から各分野のプロフェッショナルと協力して課題を解決することも多く、人脈も豊富なため、目の前の問題を解決するための適切な専門家を紹介してもらえるケースもあるでしょう。
土地活用だけではなく、投資信託や非課税制度など家計全般の見直しにつながるようなアドバイスにも期待ができます。
相談時に確認するべきポイント
土地活用は専門家に相談しながら進めることが一般的ですが、土地活用の経験がなければ相談するべきポイントや確認するべきこともよく分からないもの。
ここでは土地活用を成功させるために確認しておきたいポイントをよろずや不動産が紹介します。
必要な費用と期待できる成果
土地をうまく活用して収益を稼ぐためには、ある程度の事業計画が必要です。
最初から具体的な事業計画を組むことは難しいですが、「どの程度の費用が必要か?」「どの程度の収益が期待できるのか?」をあらかじめ把握しておくことで方向性が定まります。
初期投資額を融資に頼りたい場合は金融機関への融資の相談は欠かせませんし、土地活用と同時に節税対策や相続対策にも取り組みたい場合は税理士のような税金のプロにも相談が必要です。
実現可能な土地活用の方法
実現させたい土地活用プランのイメージを持っていなければ、なかなか具体的な相談はできません。
まとまった予算があれば賃貸経営のように新しく建物を建築できますが、あまり予算をかけたくない場合は、より小規模な事業に限定されるはずです。
土地活用の目的は、土地の場所やニーズ、活用する人の生活環境や経済力によっても異なります。どんな目的で土地活用を検討しているのかを明確にし、自分の理想を叶える方法を相談してみましょう。
周辺環境の特徴と事業の実現性
仮に土地活用のイメージが頭の中に思い浮かんでいたとしても、実際にそれを実現できるかどうかは、また別の話です。
まずは、その土地に対して物理的に建築が可能かどうかの判断が必要ですし、そもそもその地域に建築の規制(抑制)などのルールがないかなども調べる必要があります。
また、土地活用には需要が必要不可欠。その土地に必要とされているかどうかも周辺環境の特徴から見出すという作業は欠かせません。
すでに建物が建築済みの場合は問題点も容易に見つけ出せることも多いですが、まだ建物が建築される前の段階であれば、十分に想像力をはたらかせて冷静に判断することが求められます。
アドバイスをもらうために専門家に相談するものの、損をしないために注意点をおさえることも大切です。
相談に行く前に知って欲しいポイントをよろずや不動産がご紹介します。
正しい相談相手かを見極める
相談相手は幅広い専門知識を持っているはずなので、不明点についてはこちらが理解できるまで丁寧に説明してくれるでしょう。
ただし、土地活用を成功させるには、建築、法律、税金、融資など、あらゆる角度からの専門知識が必要です。相談相手の専門家がそのすべての知識を習得しているとは限りません。
自身の課題を解決するために適切な専門家を十分に検討したうえで、よりふさわしい相談相手を探しましょう。
専門家の得意分野を判断するには、インターネットやSNSなどの情報も有効です。
なかには会社のホームページやブログなどで積極的に情報発信している専門家もいるため、その辺りも参考にして相談相手を見つけましょう。
打ち合わせに必要な関連書類は事前に準備して持参することをおすすめします。
たとえば更地の場合、権利証、登記簿謄本、固定資産税評価証明書などがあれば円滑に打ち合わせをすすめることができるでしょう。
特に税理士や弁護士のような士業への相談の場合、相談時間に応じて相談料が発生するケースもあるため、可能な限り詳細な情報を準備してスムーズな打ち合わせになるように心がけると時間も費用も最小限で済みます。
もし必要書類が分からなければ、事前に電話やメールなどで確認したうえで出向くことで、追加資料の準備なども少なくなるはずです。
主体的な姿勢で専門家を探そう
土地活用のように幅広い専門知識が求められる分野では「誰に相談するか?」で、事業の方向性は大きく変わります。
もし、身近に気軽に相談できる相手がいれば客観的な意見が聞けるかもしれませんし、ある程度、自分の考えやビジョンがある場合は、それぞれの専門家に相談する方がより建設的でしょう。
ただし、いずれにしても、相談相手となる専門家は自身の経験に基づく知識を共有したり、少しでも失敗する可能性を低くできるようなアドバイスをしたりすることが一般的な仕事内容(責任範囲)なはずです。
自分でしっかりとした最終判断をできるように十分な事前準備を心がけましょう。
よろずや不動産は、確かな専門知識でお客さまのご意向に沿う方法を導き出し、お客さま目線の土地活用をご提案しています。
よろずや不動産では、電話やメール、LINEにて相談を受け付け中です。相続した不動産のことでお困りの方は、よろずや不動産までお気軽にご相談ください。


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2015年8月31日 (月) 日記・コラム・つぶやき | 固定リンク | コメント (0) | トラックバック (0)
表彰基準、昇任基準の理想、理想に向けた改革について全体的な観点が無い。
表彰基準、昇任基準に関する中間管理職の裁量は限定的であり、中間管理職の裁量を超える問題について、改革を進めようという意思が感じられない。
「自分は頑張っているのに評価されていない」と思っており、部下に同じ思いをさせたくないと考えている。しかし、個人や部署の成果、組織の改革に対して主体的に行動しておらず、周囲を批判しているのではないか。
部下に過度な頑張りを強要し、人海戦術で部下を疲弊させるが、上司に対しては主張できない中間管理職になる恐がある。
推測したことは、自分が悩み、本を読み、自分の考え方は正しいかと自問自答してきたことである。ということは、自分が読んだ本の数だけ、自分で考えた時間だけ、小論文を書いた人の人物像が想像できるようになるのではないかと思う。
一方で、エライ人の中には、体裁がよくウケ狙いの論文を「良くまとまっているね」などと言う人や、誤字脱字しかチェックしない人がいるのも事実なので、運が良ければ、自分に向き合わないで「かきかた」の練習で合格してしまう。
自分に向き合わないエライ人が自分に向き合わない人を昇任させる。負の連鎖だ。
まず、論文の採点者には小論文を書かせて、他人を評価するに値する見識を持っているかを見極めるべきだ。
エライ人ほどの影響力が無く、論文の採点者でもない自分に何ができるかと考えた。
先ず、これから試験を受けるであろう人たちに向けて、
「自分に向き合っていない採点者の存在を当てにせず、あえて王道を進もう。」
昇任試験   (2018/08/14)
昇任する覚悟 (2017/02/23)
昇格する!論文を書く (2015/08/25)
論文試験 (2015/08/19)
2015年8月25日 (火) 書籍・雑誌 | 固定リンク | コメント (0) | トラックバック (0)
2015年8月23日 (日)
KITTEに土俵ができていた。
今年の夏のイベントは「はっきよい」だって。
8/29(土)には、横綱土俵入りや取り組みがあるらしい。(土曜日だからなぁ)
ブルガリア出身琴欧州の化粧まわしが展示してあった。
2015年8月23日 (日) 日記・コラム・つぶやき | 固定リンク | コメント (0) | トラックバック (0)
2015年8月21日 (金)
人を見る目がない人 植木理恵 講談社
最近読んでいる本はHowTo本が多いような気がする。この本もHowTo本かと思いながら読んだ。
この本は、他人を判断するときに誤る原因を心理学者の植木理恵氏が解説した本で、人を見誤る原因は詳しく説明してあるが、見誤らない方法については書いてないのでHowTo本を期待して読むとがっかりだったりする。 植木理恵氏の結論は、人は他人の評価を誤る可能性が高いということ。
しかし、相手のことを本当に深く見抜こうとすれば、いかにこちらが権威ある面接官であろうと、社内の大きな論争の最中であろうとも、「もし自分が彼の立場だったら、今こんな気持ちだろう」 「相手はこういう気持ちで、この発言をしているのだろうな」 というように、自分の感情の渦にとらわれることなく、相手の視点で状況を鑑みるようになる。
相手の行為について一方的に判断を下す目線だけでなく、先ずは無条件に、相手のことを心の中で肯定してみるのだ。どんな憎たらしい相手であっても、そこは我慢である。「彼はこういう気持ちなんだろうな。なるほど、なるほど」と心の中で徹底的に共感するのだ。
これは遠回りのように見えて、実はそうではない。相手の心の機微を体感し、思惑を掌握し、さらに相手をのせて本音をしゃべらせるための究極の近道である。 相手視線と自分目線という二つの目を意識している限り、生得的なケチ脳はかなり抑制される。
相手の立場になって考えるって、ごく普通の結論だ。
非言語コミュニケーションが苦手なので、安易にHowTo本に頼ろうとしたのだが、心理学の見地からも、ごく普通の方法が良いのだそうだ。
「相手の立場になって考える」ことが苦手な人はどうすればよいのだろうか。
2015年8月21日 (金) 書籍・雑誌 | 固定リンク | コメント (0) | トラックバック (0)
2015年8月19日 (水)
昇任試験の季節がやってきた
ウチの昇任試験の論文試験は、自筆、辞書持ち込み不可で初見の問題に対して1時間で小論文を書くというもの。
今時、自筆、辞書持ち込み不可もなかろうという意見もあるが、「論」や「かきかた」より論理的思考能力が問われる試験だ。短時間で初見の問題について論じなければならないので、普段考えていること、普段行動していることが顕著に表れる。
つまり、問題に対する解決策の優劣よりも、普段の思考様式、行動様式、が顕著に表れる。
有効な試験対策は無い。
それでも、受験する人には、事前に問題を想定して試験時間内に小論文を書いてみるように勧めている。
受験対策ではなく、「自分に向き合うこと」が重要だからだ。
建前と本音、理想と現実、仕事とプライベートの狭間で揺れながら、論文を書いてみることで、何故昇任試験を受けるのかという根本的な課題を自問自答することができる。
そして、自問自答することで、昇任試験を受験する目的が、金銭か地位か仕事かなど自分に向き合うことができる。
自分に向き合うことをしないまま合格した人は、「合格するつもりはなかったのに受かってしまってね」など嘯く。自分に向き合うことができない人は幹部にはふさわしくないと思う。上司が選べるなら自分の上司にはしたくない。
若い頃、上司に昇任試験受験を勧められたときに、何故受験しなければならないかを訊ねたが、納得できる説明してくれた上司は少数だった。多くの上司は受験する目的として、金銭、地位、仕事のいずれかしか言わない。その上司の価値観そのままだ。
他人の価値観を強制されるのはイヤな性格なので、いつも醒めて聞いていた。価値観が違うので仕方がない。 露骨に給料とか肩書とか下世話な話しかしない上司もいた。若かったこともあって憐みを感じながら聞いていたのだが、思っていることが分かり易く表情に出るタイプなので、上司を怒らせた。
自分の中にある「下世話なこと」と「理想的なこと」そのどちらか一方を捨て去ることはできないということ。
いつも給料や肩書を気にしている人でも組織のあるべき姿は考えているし、浮世離れした理想論しか言わない人でもボーナスのことを考えていたりするものだ。
であれば、自分に向きあって、自分の中を整理することが重要だ。
昇任試験は、自分に向き合う良い機会である。理想と現実に折り合いをつけ、組織と自分との関係を整理することで次のステージに進める。もちろん、向き合った結果、受験しない(合格しない)という選択肢もある。
自分に向き合ったことがある人が論文を読むと、受験者が自分に向き合ったかどうかは分かる。
まず、自分に向き合っている人が論文試験の採点をするようにしてほしいものだ。
昇任試験   (2018/08/14)
昇任する覚悟 (2017/02/23)
昇格する!論文を書く (2015/08/25)
論文試験 (2015/08/19)
2015年8月19日 (水) よしなしごと | 固定リンク | コメント (0) | トラックバック (0)
2015年8月17日 (月)
人材育成を語るときに、使役表現(~させる)と外的動機付け(信賞必罰)を使うと何故か胡散臭い。「~させる」と信賞必罰を使わないで語ると麗しい解決策は語れないのだが、胡散臭さは減り、まじめに考えました感は増える。
「させる表現」を使う人は、「自己啓発させる」とか「修得させる」などが、人材育成の重要な部分を占めていたりする。
「させる表現」を使う人が人材育成する場合には、育成される人に何らかの行為を行わせなければならない。育成される人が他人の命令に従うのが好きならよいが、他人の命令に従うのが嫌いな人の人材育成できないことになる。(σ^^)みたいなヒネクレものは育成してもらえない。構わないけど)
人の成長には動機付けが重要だ。
人は、詳しく知りたい、修得したいと思えば成長するものだ。しかし、環境が同じであっても、知ろうとしない、修得しようとしなければ成長することはない。
つまり、人の成長を促すのは内的動機付けが重要だ。
外的動機付けしか知らない人がいるようで、
人の成長でも外的動機付けが有効だと思っている人がいて、この人たちは決まって「信賞必罰」と言う。
成長した人に報償(アメ)を与え、成長しない人には罰(ムチ)を与えるというものだ。
人間は現金なもので、信賞必罰の大義の下に人に鞭を振るうことはできるけど、自分が鞭を振るわれるのは耐え難いと思うものだけど。
知識・技能の、習得、修得
基本的なレベルの知識・技能の習得は教育、訓練の方が効率が良いのだが、更に上のレベルの知識・技能の修得は学習、修行が必要である。
「教育・訓練」と「学習・修行」との違いは「教育・訓練」が他動的であり、「学習・修行」は自動的であるということ。
つまり教育・訓練は外的動機付けにより「無理やりやらせる」ことが可能なのに対して、学習・修行は内的動機付けにより「自らやる」という点で大きく異なる。
人材育成という切り口で考えると、教育・訓練は必要である。必ず持っておかなければならない知識・技能があるからだ。学校教育に例えるなら例えるなら義務教育である。
このレベルまで教育・訓練すると、指示どおり仕事ができるようになるが、一人前とはいえない。 自ら考え、自分で判断して仕事ができるようになるためには、更に上のレベルの知識・技能を修得しなければならない。しかし、上のレベルの知識・技能の習得は教育・訓練では困難で、自ら学習・修行して修得しなければならない。
高い知識・技術を持っている人に「あなたの持っている高い技術はどうやって身に付けたの?」と訊ねてみるとよい。「自分で勉強しました」と言うはずだ。
「○○さんに教えてもらいました」と言う人の知識・技術は大したことはない。
業績だけを評価して昇任させたり、知識・技能だけを評価して教育担当にしたりしがちだ。 しかし、人材育成を語るときに、使役表現(~させる)と外的動機付け(信賞必罰)を使う人は、人材育成のごく一部しか考えていない。ので、このような人がマネジャがになると、自分以上の知識・技術を持った人を育てられないのである。
業績だけ評価して昇任させると、人が育たない。
知識・技能だけを評価して教育・訓練担当にすると、人が育たない。
自分以上の知識・技術を持った人を育てなければならないと考える人は、必然的に内的動機付けを考える。内的動機付けの方法は外的動機付けの方法に比べて明確ではないし、外的動機付けしか知らない人にとっては異次元の思考だけど、人材育成について深く考えていることは分かる。
人材育成できる人を探そうとするならば、
人材育成を語るときに、使役表現(~させる)と外的動機付け(信賞必罰)を使わない人
は、1つの指標となるのではないか。
なぜマネージメントは壁につきあたるのか:(2012/06/14)
2015年8月17日 (月) 日記・コラム・つぶやき, 人材育成 | 固定リンク | コメント (0) | トラックバック (0)
2015年8月14日 (金)
自分の性格を考えると、人の好き嫌いがはっきりしているほうだと思う。
しかも、分かりやすく顔や態度に出てしまう。
でも、嫌いな人が多いというわけではない。
知人と飲んだときに、「好き」と「嫌い」の2つの分類しかない人がいることを始めて知った。
自分はというと、「好き」「嫌い」「どちらでもない」(無関心)の3つの分類で、「どちらでもない」が大部分(80%以上)だ。 かみさんは「アンタは他人に興味が無いんだヨ」と言う。
おそらく、「好き」「嫌い」の2つの分類しかない人のイメージはこんな感じだろうか?
一方、σ^^)の「好き」「嫌い」「どちらでもない」のイメージはこんな感じ。
田坂広志氏は「人生で起こることすべてよきこと」(2015/08/06)で
夏まゆみ氏は「エースと呼ばれる人は何をしているのか」(2014/08/08)で
嫌いな人にありがとうと言えというのだが、はっきり言って自身がない。
「好き」「嫌い」だけの人は、嫌い度が連続しているので「ありがとう」と言うことで「嫌い」が薄れていくのだろうか?
「ありがとう」をたくさん言うと「嫌い」が「好き」になるのだろうか?
σ^^)の場合は「ありがとう」と言うと「どちらでもない」(無関心)になるのだろうか?
無関心になったら、それ以上「ありがとう」を言うこともなくなるのだろうか?
などと、酔っ払って帰る電車で考えた。
2015年8月14日 (金) 日記・コラム・つぶやき | 固定リンク | コメント (0) | トラックバック (0)
2015年8月13日 (木)
夢をかなえる。 思いを実現させるための64のアプローチ
夢をかなえる。 思いを実現させるための64のアプローチ 澤 穂希 徳間書店
なでしこジャパンは2015のカナダW杯で惜しくも2位だった。
この本はなでしこジャパンが2011年のドイツW杯で優勝した後に書かれた本で、澤穂希氏は当時キャプテンだった。
その後、宮間あや氏にキャプテンを譲った。宮間あや氏のキャプテンとしての言動、インタビューなどを見ていると、宮間あや氏の資質はあるにしても、澤穂希氏の影響を受けたのだろうと思う。
澤穂希氏は自分のことを感覚のプレーヤーと思っており、指導者には向かないと書いている。今後の進路に興味があるところだ。
澤穂希氏は2015/8/8に入籍されました。おめでとうございます。
http://inac-kobe.com/news/1505
2015年8月13日 (木) 書籍・雑誌 | 固定リンク | コメント (0) | トラックバック (0)
2015年8月12日 (水)
階層的な組織の情報共有について考える。
ありがちな2つのモデルと理想のモデルを考えてみる。
(左:ありがちなモデル1 中:ありがちなモデル2 右:理想のモデル)
「判断を下したり行動を起こしたりするために必要な、種々の媒体を介しての知識」(広辞苑に倣う)
なぜ「情報共有」が必要か?
組織内の「情報」を有効利用して、より多くの成果をあげるため。
簡単に言えば、「成果を上げるために、組織内の知識再利用すること」である。
ありがちなモデル1、ありがちなモデル2では「情報共有」は困難である。そして、最後にこのモデルに行き着く。
シンプルに「情報」を持っている者が「情報」を提供し、必要な組織がその「情報」を利用する。このモデルでは、上位階層、下位階層の区分は組織管理のため存在するが、「情報共有」に上位、下位の区別は無い。つまり、全ての組織が情報を利用する権利を有し、情報提供の義務を負う。実にシンプル。
残念なことに、このモデルは階層的な組織とはマッチしない。マネジャや管理者はこのモデルを構築できないのだ。
マネジャや管理者の存在は組織構造が前提だから、彼らが階層構造に依らない情報共有構造を積極的に構築するのは階層的な組織の否定に繋がる。そして、階層的な組織構造を否定するのは、自分のポジションを否定することに繋がる。
一方、現場レベルで「情報共有」の意識がある者の間ではこのモデルでの運用が可能だが、非公式感(アングラ感)が拭えない。現場レベルでも階層型の組織を意識していて、情報は、ありがちなモデル1のルートでなければ流通できないと思っているからだ。
また、「人の褌で相撲を取る」輩はいるので、このモデルが成立するか否かは、その組織のモラルにかかっている。人の褌で人を出し抜こうとする風土、その風潮を良しとする風土がある組織でも無理である。つまり、目先の報酬にとらわれる組織では無理である。
その他にも問題を挙げればきりがない...
階層的な組織の管理者はフラットな構造を作ることに心理的障壁があること
現場レベルで実現すると非公式感があるから情報の提供に心理的障壁があること
情報を提供した者にメリットがないこと
具体的な行動を起こさなければ問題は解決しないのだが、簡単に解決できそうにない問題にたどり着いてしまった。(思考が発散気味になっている。)
しかし、諦めているわけではない。
なぜ日本企業では情報共有が進まないのか(2014/05/01)
情報共有(2014/05/05)
情報共有(2) 何を共有するのか?なぜ共有するのか?(2014/05/11)
情報共有(3)  (2015/07/31)
情報共有(4)  (2015/08/02)
情報共有(5)  (2015/08/04)
2015年8月12日 (水) よしなしごと | 固定リンク | コメント (0) | トラックバック (0)
2015年8月 9日 (日)
将来に亘る意思決定をするなら、その意思決定による責任を将来取ることができなけれなならない。
自分自身に関する意思決定ならば、将来にわたって責任を取ることはできる。しかし、組織の将来にわたる意思決定の場合は、意思決定した者が将来責任を取れるとは限らない。
そのような意思決定は無責任だ。
例えば、退職まで1年しかないのに5年先のことまで意思決定するようなものである。
1人で意思決定するのではなく、少なくとも5年先に責任がとれる者を意思決定グループに加えるべきだ。
退職する直前に責任があるポストに就くような組織では、その責任者の意思決定は期待されていない。特に反対派は、意思決定した者が辞めるのを待って、意思決定を覆そうとする。
将来に亘る意思決定を行う者は、その意思決定を 遂行して退職するべきだと思う。
そう考えると、窓際システムも捨てたもんじゃない。
2015年8月 9日 (日) 日記・コラム・つぶやき | 固定リンク | コメント (0) | トラックバック (0)
2015年8月 6日 (木)
人生で起こること すべて良きこと 逆境を越える「こころの技法」
人生で起こること すべて良きこと 逆境を越える「こころの技法」 田坂広志 PHP研究所
経営者として大成するには、「生死の体験」が必要というのは別の本でも読んだ 。
「生死の体験」を通じて得る「生死観」が重要なのだと。
「生死の体験」が必要というのは、簡単に口に出せることではない。少なくとも、「死ぬかもしれない」と思った経験が無ければ口には出せないと思う。
しかし、簡単に「生死の体験」はできない。「なぜ働くのか」では想像せよとある。「きけ わだみつのこえ」を読んで想像せよと。
田坂広志氏の「生死の体験」は実経験なのだろう。そして、自らの実体験の紹介は、誰もが容易に経験できない体験を想像するための配慮なのだろうか。
田坂広志氏は、「人を好きになる」ということは「感情の問題」ではなく「意志の問題」だから
好きになれない人に対しては
心の中で、その人の顔や姿を思い浮かべ
だだ、「ありがとうございます」と祈る
それだけで「嫌悪感」は薄らいでいく
夏まゆみ氏も「エースと呼ばれる人は何をしているのか」(2014/08/08)で
ムカついている相手にこそ「ありがとう」を伝えなさい
自分に辛苦をもたらす人間こそ、自分を成長させてくれる恩人だからです
う~ん...まだ修行が足りないのだろうな。 < 自分
2015年8月 6日 (木) 書籍・雑誌 | 固定リンク | コメント (0) | トラックバック (0)
2015年8月 4日 (火)
階層的な組織の情報共有について考える。
ありがちな2つのモデルと理想のモデルを考えてみる。
(左:ありがちなモデル1 中:ありがちなモデル2 右:理想のモデル)
「判断を下したり行動を起こしたりするために必要な、種々の媒体を介しての知識」(広辞苑に倣う)
なぜ「情報共有」が必要か?
組織内の「情報」を有効利用して、より多くの成果をあげるため。
簡単に言えば、「成果を上げるために、組織内の知識再利用すること」である
このモデルは、「情報共有」と「情報公開」・「情報提供」の区別ができていない人が思い描く情報の流れである。
モデル1で「情報共有が必要」だと気が付いた上位階層の人が、情報を集約することを始めてお手軽にやってしまう。
「共有」とは広辞苑によると「二人以上が一つの物を共同して所有すること」である。
つまり、「情報共有」では同じ情報を上位階層と下位階層がどちらも所有していることが重要である。「共有情報」の管理・運営については上位も下位もない。「情報共有」のコストが低くなるようにすべきである。
ところが、上位階層の人達も下位階層の人達も、階層型組織という前提から逃れられないので、情報は上位階層に集め、上位階層が管理しなければなければならないと思い込んでいる。
上位階層が管理することのコストについて検討していないことが多い。組織上、上位階層でなければ会計作業ができないという制約があることと、「情報共有」における、上位・下位を混同してはいけない。
上位階層に集約された情報を下位階層が使用するのは、上位階層による下位階層への「情報公開」である。
特定の下位階層に対する「情報公開」は、上位階層から下位階層への「情報提供」ともいう。
いずれも「情報共有」ではない。
言葉遊びではなく、共有している情報は誰かから貰うものではなく、誰かに与えるものでもない。共有している人達全てのものだから、誰に断ることもなく、好きな時に使ってよいものだ。
このモデルを「情報共有」と称する人達は多い。議論がすれ違うことが多い原因は「共有」の認識が違うからだと思う。
「情報公開」ではダメなのか?
「情報公開」の方法はITを使用すると安価に実現できる。(情シス部門の障壁が無ければ!)ITC業界にいるので、小規模なシステムなら自前でサーバを構築することも容易だ。(情シス部門の障壁が無ければ!)
問題は、金物・箱物ではなく、このモデルでは、「情報を提供する側」と「情報を提供される側」に分かれることである。
「情報を提供される側」にいる人達は、「情報を提供する側」に「情報共有せよ」と言いながら「情報公開」を迫る。ところが、公開すべき情報がないことは多い。
多くの人が、自分は情報を提供していないが、自分以外が提供した情報が集約してあると思っている。しかし、思うほど情報は集約されていないのである。(人の褌で相撲をとるのは人の常)
モデル1の「報告」を集約すべしという意見もあるが、先に述べたように、下位階層で利用できる「情報」でなければ公開する意味がない。
「情報」を組織の外から調達してくる方法もあるが、外部から調達した「情報」は費用対効果が問われるので、効果の測定が困難な「情報共有」の枠組みには乗せず、効果の測定が容易なモデル1の「指示・通達&報告」システムに乗せることが多い。
つまり、「情報公開」がダメなのではなく、このモデルでは流付させるべき「情報」が集約されないのである。
下位階層は情報が提供されると思っている
上位階層は箱物を作れば良いと思っている
誰も「情報の集約」を考えない
このモデルの問題点は先に述べたように、「情報を提供する側」と「情報を提供される側に分かれることだ。 「情報共有」においては、全員が「情報を提供する側」であり「情報を提供される側」である。つまり、「情報を提供されるだけ」「情報を提供するだけ」という存在はあり得ないのである。
「共有すべき情報」の多くは、成功事例、失敗事例、ノウハウなど、組織内にあることが多く、「情報の集約」ができないこのモデルでは「情報共有は」困難である。
全員が「情報を提供する側」だと認識しなければ「情報共有」できない。
理想のモデル につづく
なぜ日本企業では情報共有が進まないのか(2014/05/01)
情報共有(2014/05/05)
情報共有(2) 何を共有するのか?なぜ共有するのか?(2014/05/11)
情報共有(3)  (2015/07/31)
情報共有(4)  (2015/08/02)
情報共有(5)  (2015/08/04)
情報共有(6)  (2015/08/12)
2015年8月 4日 (火) よしなしごと | 固定リンク | コメント (0) | トラックバック (0)
2015年8月 2日 (日)
階層的な組織の情報共有について考える。
ありがちな2つのモデルと理想のモデルを考えてみる。
(左:ありがちなモデル1 中:ありがちなモデル2 右:理想のモデル)
「判断を下したり行動を起こしたりするために必要な、種々の媒体を介しての知識」(広辞苑に倣う)
なぜ「情報共有」が必要か?
組織内の「情報」を有効利用して、より多くの成果をあげるため。
簡単に言えば、「成果を上げるために、組織内の知識再利用すること」である。
このモデルは、「情報共有」について深く考えていない階層型の組織に良くある情報の流れである。このモデルにおいて上位階層、下位階層の立場から考えてみる。
上位階層は下位階層に対して「指示・通達」し、下位階層から上位階層に「報告」する。
このとき、下位階層1から上位階層に対する「報告」は上位階層にとっては「情報」だが、同列の下位階層2、下位階層3にとっては「情報」ではないことが多い。
「報告」は上位階層が下位階層を管理するためにを利用するための重要な「情報」である。 「報告」の主目的は組織管理だから、下位階層が共通して利用できる情報の「報告」を求めていないことが多いし、集めた情報を集積・分別して、下位階層で利用しようというモチベーションは低い。
下位階層1は他の下位階層2や下位階層3が利用できるであろう「情報」を上位階層に「報告」することもできる。
しかし、「指示・通達」&「報告」は階層組織の管理のために使用しているシステムであるから、「報告」は自組織の評価が上がるように「選択した情報」になる。少なくとも自組織の評価があがる方向にバイアスがかかっているのが普通である。 端的に言えば、良くないことは割り引いてあるし、良いことは盛ってある。
つまり、下位階層からの「報告」は、他の下位階層の活動には利用できないことが多い。
このモデルでは、下位階層には上位階層からの「指示・通達」しか来ないので、下位階層が欲しい情報は、自ら探さなくてはならない。 問題は「情報」が集約されていないことである。
上位階層への問い合わせは、正規のチャネルでは困難なことが多い。(主に心理的障壁)
下位階層は上位階層に集約した再利用可能な「情報」があると期待しているが、このモデルで上位階層が集めている「情報」は上位階層が利用するための情報だから、下位階層が再利用できる「情報」は少ない。
同じ階層への問い合わせも、正規のチャネルでは困難なことが多い(縦割りの障壁)ので、個人的なチャネルを利用した「情報」の収集となることが多く、属人的になりやすい。
定常業務が大半を占める(10年前も20年前も同じ仕事をしてるような)部門の場合には、生き字引的な特定の個人を通じて細々と「情報共有」しているともいえる。
下位階層にとっては「情報」収集のコストが高いので、組織的な「情報共有」の要望が出てくるが、「情報」は文書化されていないことも多く、「情報」は人の記憶にあったり、暗黙知であることも多い。
見落としがちなのは、「情報共有」を言う人の真意が「オレは情報出さないけど、オレに情報をよこせ」だったりすること。
組織に「情報共有」の意識が無い。
「情報」が流通し難い形態である。
「情報」が分散している。
であり、誰かが「情報共有が必要」と騒いでいる段階だ。
問題点の2と3、「情報の集約と流通」はITを利用すると安価に解決できそうだ。ただし、情シス部門が障壁にならなければ!
厄介なのは、問題点1「情報共有の意識」だ。経験では、せっかく「情報共有」が必要だと気がついた人も「情報共有の意識」を考えないで失敗することが多い。(つい最近も...)
ナレッジ・マネジメントと大上段に構える必要はなくて、なぜ「情報共有」が必要か考えればよいと思う。
組織管理のための仕組みを使用しての「情報共有」は極めて困難。
ありがちなモデル2 につづく
なぜ日本企業では情報共有が進まないのか(2014/05/01)
情報共有(2014/05/05)
情報共有(2) 何を共有するのか?なぜ共有するのか?(2014/05/11)
情報共有(3)  (2015/07/31)
情報共有(4)  (2015/08/02)
情報共有(5)  (2015/08/04)
情報共有(6)  (2015/08/12)
2015年8月 2日 (日) よしなしごと | 固定リンク | コメント (0) | トラックバック (0)


langs: ja ja ja en en en en en en en en en ja en ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja en en en en ja ja ja en ja ja en ja ja en ja ja en en en en ja zh ja en ja ja en ja ja en ja ja en en en en en en en en en ja en ja ja ja en

text:
利便性も良く、快適な生活が出きる工夫を詰め込んだ家になりました。
今回は、novelsの大箸自身が大変地縁があり、前後の住宅を工事させていただいた中でのお話になりました。
それぞれが、快適に暮らす事ができ、プライバシーを保った生活ができるように配慮しました。
【敷地は40坪以下でも工夫次第で快適】
比較的小さめの家でもゆったりと暮らす事は可能だと考えています。
収納は欲しい所にあり、開口部も欲しい場所に最小限に設置されています。
novelsでは、昔からある信頼性のある素材を、新しいデザインで家に取り込みます。
いつでも、無垢の床・無垢の造作材・製作建具・家具と、熟練の技術を大切に考えていえづくりをしています。
いえづくりノベルを読む
結婚して6年が経ち、豊橋にお勤めのご主人と、浜松にお勤めの奥様は、何処に自分達の新居を構えるか長い時間迷っていました。教育の仕事に携わっているご夫婦は、子供を育てる環境を大切に、新しい土地を決めました。私も候補の土地を一緒に見て廻らせていただきました。その中で決定していただいた43坪の土地を見てこの土地ならきっちりとした計画が出来ると思ったのでお勧めしました。その理由は、『南面4m道路、北面4m以下の2項道路の2面に面しているので、明るいイメージがある。西面は倉庫が建っているので家が建つ心配がない。間口が11m程度あるので、しっかりと南北通風可能である。』など、この土地の長所が見えたからです。
すこし小さめの土地であったため、『土地を決定する前に2階リビングでも大丈夫ですか?』と質問していました。こういう土地の場合は、しっかりと条件を整理して自分達に合うかどうか判断しないといけません。『2階のアパートに住んでいる為、食料品の搬入、ゴミ出しなども気にならないと思いますよ』。との事だったので、『是非2階リビングにしていきましょう!』と提案させていただきました。今回は、限られた土地での敷地の有効活用にはもってこいの小屋裏3階建てを提案しました。
【家族にとって大切な事】
教育者のご夫婦は、子育てに一生懸命です。いつも熱心に子どもの声に耳を傾けています。だから、二人の娘さん達は、いつも元気いっぱい。いろいろなことに物怖じせず挑戦していきます。そして食べること、歌うこと、お絵かきすることがとても得意です。アパートでは出来なかったことを存分に味わう事ができる住まいのイメージが打合せを重ねるうちに出来てきました。休みの日には、家族みんなでよくお出かけしていました。とにかくみんなでよく笑い、よくお話をする家族なんです。リビングに枝付きのシンボル柱を入れるようにしました。活発に遊べるように、友達にも自慢になればいいなぁ。
【住まい手に似合う家になる】
いえのデザインについては、ご主人が担当、使い勝手は奥様担当、非常によく分担されていました。そんなご主人と相性が良かったのが、novelsが大切にしている『機能美』×『経年美』です。基本の考え方を共有できたことで、シンプルで機能的なデザインに辿りついたのではと思っています。今回は、特にご家族らしさが出たいえづくりだったと思います。何事にも真剣な姿勢がいえづくりにも反映されました。本当に楽しくもあり、苦しくもありでしたが、お客様の笑顔をみると本当に良くお似合いだと思います。
いえづくりノベルを読む
結婚してから借家に住んでいました。生活が落ち着いてきたら、いえを建てたいと思っていました。そして、ご主人の祖父が所有していた倉庫がある場所を建築地に選びました。天竜川の堤防から300m程、東へ行ったところに150坪あります。東面道路と北面道路の2面に接しており、近隣に工場もある為、北面は交通量が比較的多い時間帯もあります。天竜川水系の土地のために地盤面の表層1m前後から砂利層があり、地盤が悪い土地ではないのですが、近隣にある昔からの家の敷地は道路より20cm~40cm盛り土をしてある状態です。『これからも、地元で住まい、繋がりを大切にしていきたい』との想いから、いえづくりは、始まりました。
きっちりとした性格のご主人と、割とゆったりとした奥様のご夫婦。『機能的で、太陽光をいっぱい使った家にしたい。』との希望がありました。太陽光パネルは少し工業製品で視覚的に強い印象を与える素材ですので、私は『周囲に馴染むような建物のデザインがよいのでは?』とご夫婦に尋ねました。地元愛の強いご夫婦は、『やっぱり地域に馴染み、認めてもらえるようなデザインがいいです。』との事だったので、今回は『寒がりの奥様の為に、家の中心に薪ストーブを設置し、全天候でも換気可能な通風計画を採用し、夏でも冬でも快適に過ごせる大屋根の家』を提案しました。
【家族にとって大切な事】
同じ小学校に通学し、兄弟、両親共に昔からの知人であるご夫婦は、地元が大好きで大切に思っています。今まで通りに、寄り合いや毎年行われる地元の祭りなどで自宅に人が集まれる事を大切に考えているご家族です。多くの人が気軽に集まり世代を超えて交流できる人柄に合ったイメージが打合せを重ねるうちに出来てきました。リビングの薪ストーブをみんなで囲みながら、ちょっと一杯やるのに最高の場所になるようにしました。いつまでも、多くの仲間が集まれる場所になるといいなぁ。
【住まい手に似合う家になる】
地元を大切にするご主人には、昔からの良さを継続的に引き継いでいこうという考え方が強くあります。そんなご主人と相性が良かったのが、novelsが大切にしている『機能美』×『経年美』です。『しっかりしたものを長く使っていきたい。』と声に出して言っていただいていましたので、素材にこだわり、特徴を活かしたいえづくりが出来たと思います。多くの人が新築祝いに来てくれている姿を見ると、地元愛に溢れるご夫婦らしい家が出来たと思います。


langs: ja ja en ja ja ja ja ja ja en ja zh ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ko zh zh ja ja zh ja zh ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ko ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja nl ja ja ja ceb ja ja ja ja ja ja ja ja ja en en en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ceb ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en

text:
カテゴリーを選択 挨拶 喝を入れる 改革・変革を求める エールを送る! 抗議する! 裁きの天秤と正義の剣 警告! 怒りの鉄拳 ご意見番のリーダー論 疑問を投げかける! あっぱれ! 反省せよ! 人生のなかで思うこと 世間を見て思うこと 悲しくて・・・ 励ましの言葉 コメントへの返事 お役立ち情報 未来を考える 人物鑑定学 心配だな~! 2020アメリカ大統領選挙関連 ウイグル問題 反論する! 真実と正義を求める! 国際法から観た世界 迷惑行為
DS 天然ワクチン 芸能人 経口コロナ薬 社会問題 病気・医療 災害 未来社会 日常生活 新型コロナウイルス 教育 政治問題 技術 戦争 役立つ知識 帯状疱疹 国際法 イジメ 国際問題 医療 動物 冤罪 事件・事故 ワクチン メッセージ ビジネス ドラマ・映画 スポーツ スパムコメント サル痘 コロナ飲み薬 コロナワクチン 迷惑
みのり先生の記事で重要な部分を抜粋して、さらにご意見番が私的見解を加えます。
みのり先生の診察室から引用
驚くべきことに、COVID-19ウイルスのワクチンにコードされたスパイク蛋白が真皮の小胞性角化細胞や内皮細胞で発現していた。
帯状疱疹の皮疹にスパイク蛋白が証明された。
つまりこれはワクチン接種後に発生する帯状疱疹が、ワクチンと関連があるということが医学的・科学的に証明されたということ。
これはつまり肩に筋肉注射されたワクチンが全身に巡り、ワクチンの作用によってスパイク蛋白が産出され、それが皮膚表面に出てきているということ。
当然、シェディングもあり得るのかなと。
『シェディングとは?』
シェディング(伝播)は暴露とも呼ばれている現象で、ワクチン接種者の呼気や汗腺から放出された何らかの毒素(スパイクタンパク質・酸化グラフェン・有機溶媒など)を吸い込むことで、ワクチン未接種者にも影響が及ぶこと。
上記の内容を知っていただければ、それ以上アチキが何も言う必要がないくらいです。
ですが、問題は「シェディング」です。
mRNAワクチンを接種しなかった人は、その危険性を認識していから接種しなかったのです。
mRNAワクチンの危険な成分を体内に入れたくないから接種しなかったのです。
なのに、mRNAワクチンを接種していないにも関わらずCOVID-19の毒素を吸い込んで体に何らかの異常をきたすならば、それはまさに「生物兵器」と呼ぶべきものです。
決して予防や治療だと呼ぶべきではありません。
シェディングが事実であれば(事実だと思います)、コロナワクチン接種者を隔離することが正しい感染対策となるはずです。
パスポートを渡すべきはワクチン接種者ではなく、未接種者であるべきなのです。
シェディングに関しては、コロラド大学区の新しい研究により、コロナワクチン接種者から未接種者へのシェディング(伝播)が確認されています。
コロナワクチン接種者が注射された後、最低48時間はワクチン未接種の人がワクチンの化学物質にさらされる深刻なリスクがあると分かっています。
つまり、身近にmRNAワクチンを打ったばかりの人がいた場合、48時間(2日間)は近づくな! ということです。
ですが、現実の社会ではそう簡単にはいきません。
真面目な記事で言うのもなんですが、大人の話をします。
男女間の性行為においても(接種者と未接種者の)、シェディング(伝播)が起こります。
シェディング(伝播)とは、暴露とも言われ、ワクチン接種者の呼気や汗腺から放出された何らかの毒素(スパイクタンパク質・酸化グラフェン・有機溶媒など)を吸い込むことですね。
これは何かの説明に似ていませんか?
「新型コロナウイルスに暴露する=ウイルスが体内に入り込む」
あくまでも予想でしかありませんが、テレビで報道されている「コロナワクチン未接種者の感染者数(陽性者数)」の中に相当数、接種者からのシェディングによるものが含まれていると思われます。
つまり、感染対策をしてCOVID-19に本来なら罹患しない人が、mRNAワクチン接種者からシェディングによって、まるでCOVID-19に罹患したかのようになってしまう、とうことです。
要するに、mRNAワクチン(コロナワクチン)による人口削減計画を立てた者たちは、初めから危険を感じてワクチン接種しない一定の数の人間がいることを想定して、なおかつそれでも全人類に影響を与えるような‟危険な液体”を作り上げた、ということです。
高知大学の医学的・科学的な論文は欺瞞を払拭し、真実を明らかにする!
《コロナワクチン接種者の皮膚からスパイクタンパクが検出された!》
高知大学医学部皮膚科講座の山本真有子助教と佐野栄紀特任教授らの研究チームの論文が、ワイリー社のオンライン雑誌「Journal of Cutaneous Immunology and Allergy」に掲載されました。
佐野栄紀特任教授らは、ワクチン接種後に皮膚症状が発現した患者の皮疹部を調べた結果、COVID-19のスパイク蛋白が検出されたことから、ワクチンの副作用としてmRNAがコードするスパイク蛋白が皮膚病態に関与している可能性を示唆しました。
「ワクチン接種後に皮膚症状が発現した患者の皮疹部を調べた結果、COVID-19のスパイク蛋白が検出された」
つまり、コロナワクチン接種後の帯状疱疹はワクチンの副作用ということが医学的・科学的に証明された、ということです。
こうした情報を伝えると、「では、すべての帯状疱疹を調べたのか?」などと主張する人がいますが、すべての帯状疱疹の患者(病態)を調べる必要性はありますが、医学的・科学的には1例でもあれば「コロナワクチン接種と接種後の帯状疱疹とは因果関係がない」と否定できないのです。
逆に言うと、1例でも上記の内容が証明されれば、それはほぼ因果関係が証明されたことと同じ意味を持ちます。
後は、証明の数と深い検証をするだけです。
重要なことは、「ワクチン接種後に皮膚症状が発現した患者の皮疹部を調べた結果、COVID-19のスパイク蛋白が検出された」という現実(事実)です。
マスコミ及びワクチンの副作用を否定していた医師たちは詐欺師?
皮膚科(元)と肛門科の医師であるみのり先生は以下のような見解を語っています。
みのり先生の診察室から引用
「患者さんの体に起きている事をつぶさに観察し、慎重かつ丁寧な分析で解明するのが医学の役割」
コロナワクチン接種後に副作用によって様々な病態が発現し苦しむ、またコロナワクチン接種後に死亡する、そうした人たちいることは紛れもない‟現実”です。
それを「因果関係は不明」としてコロナワクチン接種をさらに推し進める。
ヒポクラテスの誓いを破ることであり、医師として、科学者としての倫理に反することです。
最低でもワクチン接種の一時停止は必須です。
いままでのワクチン接種の歴史から言えば、「即時中止」になるはずです。
それが、コロナワクチン接種の4回目接種、5回目接種を促す?
医学の常識も、人としての道も踏み外しています!
ご意見番はあらためて、孤軍奮闘するみのり先生にエールを送ります!
《ワクチン接種後に起こる障害(異変)は「副反応」ではなく「副作用」と呼ぶことが正解!》
もうだいぶ前に主張しましたが、あらためて指摘しておきたいことがあります。
それはコロナワクチン接種後に接種者の体に起こる異変(障害・病態等)を政府とマスコミは「副反応」と呼んでいますが、それは正しい医学的な語彙ではありません。
正しくは「副作用」です。
ではなぜ、「副作用」と呼ばずに「副反応」と言い替えているのか?
「作用」という言葉からは、薬剤(mRNAワクチン)に原因があると示唆する意味となり、逆に「反応」という言葉を使うと、接種者の体に問題があると間違った錯覚を起こさせることになるからです。
つまり、語彙のすり替えによる「印象操作」なのです。
これはコロナワクチン接種と接種後に起こる障害(病態)を隠蔽するための詐欺的手法なのです。
嘘つきや詭弁師、詐欺師は必ず「言い替え」や「問題点(論点)をズラす」という手法を使用します。
逆に言うと、「言い替え」や「論点ズラし」の手法を使用する者は詭弁師(嘘つき)なのです。
その手口は、「本当の話しの中に嘘を混ぜる」「嘘情報を真実の情報に包んで騙す」というものです。
原則とあえて言っておきますが、「副反応」という語彙を使用している医師を信用しないことです。
いま起きていることは、大掛かりな「詐欺的行為」と呼ぶべきなのです!
予防効果、重症化防止効果のない液体を接種させることで実験を行い、死亡や後遺症、または心筋炎、帯状疱疹などの病態を起こさせている。
これを詐欺と呼ばずしてなんと言いますか!
コロナワクチン接種後の帯状疱疹はワクチンの副作用!
『みのり先生の診察室』
「ワクチン接種後の帯状疱疹の皮疹にスパイクタンパクを確認」
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ご意見番のリーダー論 5
世間を見て思うこと 22
人生のなかで思うこと 1
国際法から観た世界 7
改革・変革を求める 26
疑問を投げかける! 24
真実と正義を求める! 18
裁きの天秤と正義の剣 19
2020アメリカ大統領選挙関連 13
『ファイザー社と政府の契約(コロナワクチン)は「国民への裏切り」! ~新型コロナ感染症対策における日本政府の最大の罪とは?~』 に tsubasa より
『ファイザー社と政府の契約(コロナワクチン)は「国民への裏切り」! ~新型コロナ感染症対策における日本政府の最大の罪とは?~』 に T.I. より
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『JR東日本宇都宮線の暴行事件における正当防衛を考える! ~JR東日本宇都宮線の男子高校生の勇気ある行動にエールを送る!!~』 に 倉田 亮 より
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『mRNAワクチンを打った人は5年以内に〇〇する?? ~コロナワクチンに潜む真の狙いを見抜け‼~』 2022年8月28日
『全国有志医師の会が緊急声明を発表! ~5~11歳の子ども達にコロナワクチン接種の「努力義務」を課すことに抗議する!~』 2022年8月25日
『「日本政府は既に国民を見捨てています」、井上正康氏の衝撃発言! ~医薬品開発の常識は破られていた!~』 2022年8月20日
『経口コロナ薬(モルヌピラビル)の危険性について! ~特例承認とはあくまでも緊急使用でしかない!~』 2022年8月18日
『コロナワクチン接種によって免疫が低下した人たちに天然痘ワクチンを接種すると次なるパンデミックが起きる? ~次なる人口削減計画とは?~』 2022年8月13日
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text:
KURITA WATER RUGBY FOOTBALL CLUB OFFICIAL WEB SITE
徐々に仕上がってきていると思います。まだ100%ではありませんが、上向きになっています。僕自身、今までチームのことを後回しにしていたのですが、今年は、チームの戦術だったりチームの決め事をシーズン当初から得られるように、練習の中で多くの時間を割いています。
――咋シーズンを振り返ってどう感じていますか?
チームとしては、初戦(釜石)を落としてしまったことがすごく痛かったです。そこが最後まで波に乗れなかった要因でした。
――今シーズンの自身のターゲット(目標)はどこに設定していますか?
チームとしては上のカテゴリ(DIVISION2)に上がること、個人的には今まで怪我でシーズンを通してチームに貢献ができていませんので、まずは怪我なくコンディションを整えて全試合出場していきたいと思います。
――昨シーズンから2名のスクラムハーフが(以下ハーフ)抜けました。率直な思いを聞かせてください
退団した2人に僕自身から何か言える立場でもないですし、彼らの人生なので頑張って欲しいというのが本音です。ただ、チームとしても必要な選手だったので残念です。
――正直不安はなかったですか?
旨崇さん(本村)と2人しかいなくなったので人数的に心配した時期もありました。ハーフは専門職なので、コンバートをして馴染むまでは相当な時間がかかります。万が一、どちらかが怪我で出場できなくなることを考えたら少し不安にもなりました。でも、考えても仕方がないことですし、僕自身何とかなると思っていました。
――9月に中村翔選手が加入しました。心強いですか?
大学も高校(東福岡→法政大)の後輩が今までいなかったので、正直嬉しいですね。しかも同じポジションでもあるので。
『ラグビーは観るよりプレーすること』
――ラグビーを始めた年齢ときっかけを聞かせてください
おそらく幼稚園時代から始めていると思います。4歳くらいだったとうっすら記憶にある程度です。鞘ケ谷ラグビースクール(北九州)で、元日本代表の山田章仁選手を輩出しているラグビースクール出身です。
――いつからハーフのポジションをやっているのですか?
正式に始めたのが中学からです。それまではずっとウィングをやっていました。高校時代はスタンドオフと掛け持ちで行っていましたが、大学2年生以降は、ずっとハーフです。
――ハーフの面白さを教えてください
一番最初にボールに触れて、自分自身でプレーを選べるところが面白いと思います。
――ハーフって上手い下手などありますか?
劣勢なときにうまくボールをさばけるかだと思います。恐らくフォワード陣が優位に立っているときのプレーは、誰でもできると思っていますし、そう多くはないと思います。そこがハーフの本領発揮の場面ですね。
――大政選手は入社7年目です。入社してからラグビースタイルに変化はありましたか?
入社当初は、自分自身から仕掛けていくハーフだったと思います。最近は、如何にして周りの選手を生かすかを考えてプレーしています。これからはフォローというか、周りの動きを見定めて、視野を広く持っていけたらと思いますし、サポートの数を増やしていきたいです。
――自分自身が描いているこれからのラグビー選手像を聞かせてください。
先を見据えるよりも、一生懸命ラグビーに取り組むことを意識しています。何歳まで競技を続けていこうとか具体的に考えていません。なんだかんだ言って、やっぱり身体あっての競技なので、傷まなければできるだけ続けていきたいです。ラグビーは観るよりやりたい方ですが、入社当時は先輩方を見ていてなんとなくイメージを持っていました。
――どんなイメージを持っていたのですか?
30歳くらいまでが一つの区切りになるのかなと感じていました。今29歳になったので、一区切りと考えていた年齢になったときに、色々思うところがあるんだと思います。
――コロナ禍の生活で得られたもの、失ったもの、学んだものはありますか?
難しいですね。自分の時間ですかね。失ったことは自由で、学んだものは自分自身の身体を意識することです。
――仕事とラグビーの両立は難しいですか?
入社して三年間は、営業をしていました。川崎の工業地帯のお客様を担当していましたので、正直辛かったです。辞めようとは思わなかったですが、すごくしんどかったです。でもきつかったのは1年目で、2年目以降は体が慣れたせいか、うまく両立できるようになりました。これも最初の営業経験があったからだと思います。あとはラグビー部の先輩がいてくれたことも両立できた要因でした。
『一人の責任にさせないために周りが支えること』
――新リーグについて、どんな感情を持っていますか?
開幕が1月からですよね、昨シーズンも当初1月開幕でしたので、気持ち的にも大きく変化はないです。ただ、新しいリーグなので楽しみでもあります。
――高校・大学時代の同期は意識していますか?
まだ競技を続けている仲間は多いので、活躍している姿を見ると刺激になります。
――仲間との対戦は意識しましたか?
昔、対戦したことがあったときに、自分自身が結構意識してしまい、プレーがうまくいかなかったんです。それから無意識でプレーすることに決めています。
――ファンの存在について意識したことはありますか?
ファンですか、正直わからないです(笑)。いるんですかね。でもSNSなどでフォロワーも増えているそうなので嬉しい限りです。あと、昨シーズン前に応援メッセージが入ったフラッグをウエイトルームに掲げていました。昔、一緒に一緒に仕事をした方からのメッセージは励みになりました。静岡の地から毎試合、メッセージを届けてくれて。照れ臭いですがすごくうれしかったですね。
――大政選手にとってラグビーはどんな存在ですか?
好きな存在です…なのかなぁ。生活の中心であることは間違いないです。ラグビーから離れて過ごしているプライベートの時間でもラグビーのことを考えていますし、あとは、繋がりの多くはラグビーで出会った方々ばかりですね。そして、ラグビーは15人で戦う競技なので、一人の責任にならないですが、そうならないために周りがサポートすることに必死になってしまう競技です。そこが好きなんでしょうね。
――ありがとうございました
Copyright© 2003-2019 Kurita Water Industries Ltd.


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text:
4. Do you want to start update?と聞かれたら、Vol UpキーでYesを選択
How to root HTC Chacha (for S-OFF only)
CWMの画面から、”Apply zip from SDCard” を選択し、su-2.3.6.1-ef-signed.zipを選んで、リターン。そして、”Yes”を選択します。正常に終了したら、Reboot。
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2011年8月 6日 (土)
[SGS2その2] Samsung Galaxy S2 root化手順
Glaxy S2 bootloader 画面
今日のエントリは備忘録です。なお、今回の手順は、私が上海の携帯Marketで入手した、SGS2のグローバル版(Baseband Version;I9100XXKG6)で行った手順です。もしも参考にするときは、お約束ですが、自己責任で!
今回のroot化は既に、root化が完了しているカスタムROMでアップデートするというやり方です。従い、色々なところがアップデートされてしまいますので、念のため。
今回のROMは、ここから入手。
XDA Developers;
[ROM] Lite'ning Rom v5.0 XXKG6 - Fast as Lightning <Link
※まず最初にこのページに目を通して下さい。
・ODINを入手。(今回使用したバージョンはv1.85)
・カスタムROMを入手。ROMは上記ページからリンクが張られています。
・SamsungサポートソフトウェアKiesをインストールする。
(Device Driverインストールが目的)
・SGS2をUSBデバッグモードにする
( Settings -> Applications -> Development -> USB debugging.)
・SGS2をダウンロードモードで起動する。
(電源OFF後、Homeキー、Vol downキーを押しながら電源オン、五秒程キープ)
・PC(私はこの作業にはWindows7 PCを使用)でODINを起動。
・ダウンロードモードにしたSGS2をPCにUSBケーブルで接続。
(1)SGS2がPC/ODINに認識されると、COMタグに黄色く表示される。
(2)先ほどダウンロードしたROMイメージファイルを解凍し、PDAボタンを押して、ファイルを指定する。
(3)Auto Reboot/F.ReseTIme以外の全てのトグルをOFFにし、Startボタンを押す。
(4)暫く(三分ほど)待つ。
(5)上手く行ったら下記PASS!が表示され、SGS2が再起動する。
某巨大掲示板を見ていると皆さん苦労されている様ですが、Galaxy S2グローバル版は難易度低い感じです。けどね、何が起こるか判りません。皆様、自己責任で。
※おまけ(Quadrant Bench)
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2011年8月 1日 (月)
[SGS2その1][ChaChaその1]
前回が1月で、もう8月になってしまいました。soniaです。久々のエントリは、この一週間で続け様に買った二台の報告。Galaxy S2(SGS2)とHTC ChaChaです。soniaは、この数ヶ月、メインはHTC DesireZなのですが、久しぶりに新しい端末を使いたくなり、この二台を購入。どちらも、不夜城で購入しました。3740元と1750元。1元=12.5円位ですから... 買いやすくなりましたね。携帯も。
現時点で、SGS2はrootが取れています。ChaChaもS-OFFは出来ましたので、とりあえずこの後、root取りをチャレンジしたいと思っています。文鎮にしなかったらまた戻ってきますね。
久しぶりのブログアップで勘がつかめないsoniaでした。
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2011年1月17日 (月)
[Readerその2] Reader 専用カバーをゲット!
二日続けてのエントリなんて半年以上ぶりですね。soniaですw
今日は99%、自己満足のアップですw 参考になるポイントは少ないですよ。と予め言っておきますw
リアルに本日、日本から出張者(通称運び屋w)が来ました。今日の運び屋は、私の出向元の友人(実は運び屋の上司)からの届け物を携えての登場。
Sony Reader 6inch(PRS-650)の専用カバー もちろん赤!
実物はもう少し落ち着いた感じの赤ですよ。
運び屋の上司たる友人は、私のガジェット購入に応えるべく世界中を飛び回ってくれている私の心強い仲間です(あ、そういえば仕事も一緒にやっていますねw)。5月にはカナダでiPad3Gを、そして、この年末は、その引きの強さでReader 6inch赤をゲットしてくれました(その際は彼本人が運び屋となり上海へ)。実は、このときにも専用のブックカバーを横浜中(おおげさw)探し回ってくれたのですが、結局何処にも在庫は見つからなかったとのことで本体のみの登場。更に彼はSonyに問い合わせまでしてくれたのですが、品薄で早くても次の出荷は2月初旬、との回答だった由。
(そんな苦労もつゆ知らず、私はお金を工面するだけで購入できる恵まれた?立場だったりw)
さて年も明けて今年のお正月。まだ休みも明けぬ3日に、彼からの電話が私の携帯に。仕事のパートナでもある彼からの電話、おまけに正月休暇中、結構ヤバイ事があったのかといきなり緊張が走ります。「あけましておめでとうございます。どうした?」と先ずはわたしからご挨拶。それに対して彼からの一言「xxx(地名)の”デオデオw”で、専用カバーの赤を発見!どうする?」まったくもって素敵な新年のご挨拶。子供を連れてのお買い物のご様子。聞くと、色も、タイプも全部種類平積みになっているとのこと。
Sonyさんも物流考えた方が良いですよ。とも思いながら、即答を求められ、とりあえずスタンダードなやつの赤を依頼。
そしてそれが、本日、彼の部下を経由して私の元に。いやぁ、ピッタリですね(当たり前だ!)
サービスカット(意味不明w)
立ててみると、こんな感じ。
付け根にヒンジが付いています。
照明付きも在庫有りとのことでしたが、先ずは、プレーンなタイプを購入しました。良いんじゃないw コレで。
カバーには磁石が入っている様で、「ピタっ」と閉じる感じが気持ちいいです。
こんなところが、日本の製品の良いところですね。いやぁ満足満足。
さて、本日運び屋の彼は、私の部下と打ち合わせの為の上海ご来訪。会食は私からご招待させて戴きましたよ。はいw
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2011年1月16日 (日)
[Readerその1]SonyReaderを使っています。
今年最初の更新になります。あけましておめでとうございます。
特に理由も無いのですが、このところブログの更新が滞っているsoniaです。
今回は昨年末に手に入れた、Sony Reader PRS-650について紹介します。
これは、年末に発売されたeBook Readerです。私は型番でも判る通り6inchのTouchモデルというモノを買いました。5inchのモデルとの大きな違いは、サイズwとタッチパネルの有無、メモリカードスロットの有無などです。購入する際は、少々迷いましたが、今となっては、6inchで正解ですね。
これです。6inchのタッチモデル。色は言うまでもなく、赤!
さて、所感など。久しぶりなので今回、長文になりそうですw。
1.電子書籍マーケット(http://ebookstore.sony.jp)について
soniaは相変わらず海外に住んでいますので、日本に住んでいらっしゃる方以上に電子書籍マーケットとリンクしたeBook端末に対して興味が強いです。iPadを2枚使ったりしているのも、それが理由だったりします。iPadは所謂雑誌系のビュワー、これは、文庫本、新書系の書籍のビュワーとして使いたいなぁ。と思って購入を決めました。日本語の電子書籍マーケットが同時にオープンするのも選択の理由です。海外で日本の本が買えるなんて、ほんの少し前まで夢のようでした。
私が暮らしている上海は、日本人滞在者数がニューヨークを抜いただけあって、日本人が暮らすのに必要なモノはかなり揃うようになりました。普通に暮らすのであればそれほど不自由が無いくらいに。でも、書籍だけは、日本の3倍の値段&日系スーパの片隅にちょこっと有るくらい。ですので、帰国時に自力で運ぶしか無いのが現状でした。でも、これが、また、限られた手荷物サイズの中ではそんなに運べるものでもありません。
実はsoniaは結構本読みなのです、それも、ノンジャンルで。なので、あまり品揃えに対して?の電子書籍マーケットでも、まあ、読み捨てする本くらいは買えるだろう(既に2万冊の品揃えもあるとか)と思って、マーケットも期待半分でのビュワー購入でした。
さて、電子書籍マーケット(http://ebookstore.sony.jp)に対する評価ですが、やっぱり、今のところ、残念感が強いですw eBook Readerで読むと紙で読む以上に内容が重要な感じがします。あと、このマーケットの個人的な感想などですが、コレは他の方のレビューなどを参照下さいw。
他の皆さんがあえて触れていないw感想ですが、エロ・エッチ系の「2流」データが充実している感じですねw なおw特に女性の方向けが多い気がします。この辺、さすがsonyさん。大昔、その辺の品揃えで負けたBマックスの反省を踏まえている感じです。
日本の書店は大きな所だと80万冊の品揃えがあるそうです。全ては無理でも電子書籍マーケットにも頑張って欲しいなぁ。と思っています。声援を送るつもりも有って一台端末を買わせてもらいました。でも、思いの外、読みたい本が少ないのが、今の偽らざる感想です。
2.Readerについて
5inchと6inchモデルがあるこのReader。実は発売日に日本に仕事で滞在していた関係で、どちらを買って帰ろうか?迷いつつ店頭に向かったのですが、既に6inchモデルは品薄で、ちゃんと比較することが出来ませんでした。購入前までは、コンパクトかつ、割り切りの良い5inchモデルに興味が有りました。けど、6inchに人気が集中している状況を見て、この時点での購入は諦めました。そして、その後、出張者に頼んで、6inchモデルを購入してもらい、上海にハンドキャリーしてもらって入手しました。6inchを選んだ理由は、概ね以下ですね。
後述しますが、これでも、普通の文庫本の本文サイズよりも小さいのです。大きくないと見えないです。ネット購入の電子書籍だと、文字サイズを変更出来るのですが、スキャンした文庫など、若干小さくなることになります。
2)メモリスロットがある
使うまではUSB接続で良いじゃん、と思っていましたが、実際に使うと、メモリスロットは有った方が絶対に良いです。
ページめくりや、直感でオペレーションができるなど、タッチに超したことはないです。
※Twitterでご指摘戴きました。5inchもタッチ対応だそうです。ゴメンナサイ。
重さ、薄さには満足しています。想像する重さより軽いということもあり、良い感じですよ。
2)電子ペーパは悪くない
明るければ明るい程読みやすかったりして、悪くないです。只、どうしてでしょうね。暗いところでも読みたくなってしまうのが、不思議。やはり、体が液晶のバックライトを覚えているのでしょうか。私は、ちいさなクリップライトを使って、ベッドの中で読んでいます。紙の本よりもハンドリングは楽ですね。
電池を消費しない電子ペーパの特性か、金属製の本体は何時も冷たくて、実際、辛かったりすることすら有りますw その代わり、電池は充分に持ちますね。
今のところ、マーケットが残念状態ですので結果オーライでは有りますが、オンラインで書籍が買えないのは残念。そのうち出るしょうけどね。まあ、そのときは買い足せば良いかな、と気楽に考えています。
5)本体の書籍管理の仕掛けが残念
SDカードにPDFなどで作成した書籍データを入れれば、このReaderはビュワーとして使うことが出来るのですが、書籍データの管理自体が1階層なのです。おかげで検索性は最悪です。コレは是非、ファームアップで対応して欲しいです。
ということで、Readerを購入するまでは、言葉としては知っていた「自炊」を結局やることになりました。でも、お気に入りの作家の書籍を持ち歩けるのは、想像以上に嬉しいです。昔読んだきりの文庫を引き出してきてはスキャナで取り込んでいます。学生の頃読んでいた本を久しぶりに読み直すのも楽しいですねw
ということで、私の「自炊」環境をご紹介。
「自炊」の必須の道具。カッターw
いきなり恐縮ですが、取り込みに際しては効率と、仕上がりを考えると、予め本を分解する必要があります。その際の必需品のカッターです。私はコレを使っています。DC-210. Taobaoで購入。こういうモノは日本製が使いやすいですね。
本をバラすという作業は、最初、とても罪悪感があります。でも大丈夫。5冊もバラせば慣れますw ただ今のところ、バラした本は捨てられず紙袋で保管していますが。文庫、新書は手で複数にバラしたあと、このカッターでサイズをそろえるように切りそろえる感じです。
さて、切りそろえて紙になった本を再度本に戻してくれるスキャナ
私はS1500という、PFUのスキャナを使っています。定番ですよね。私は家ではMac使いなのですが、スキャナはWindows版を購入。けど、基本的なスキャンソフトは、Mac/Windows版同梱なので問題無しです。私はコレをI/O Dataのnet.USB経由でリモートで接続しています。予断ですが、Macの横にPrinterやスキャナを置きたくなくて、わざわざ面倒なことをしています。
さて、このスキャナ。すごいなぁと思う点がいくつか
文庫1冊、あっという間(ちょっと大げさ)に読み込んでしまいます。両面読みですしね。
2)ミスリードが少なく、ミスリードしても自動検出機能が優秀
ページスキャナは複数ページを一度に読み込んで、そのまま気づかないというのが致命傷ですよね。超音波センサで複数ページの読み込みを検出できるようになっているみたいで、このセンサがまた、秀逸です。
傾き修正や、OCRの連携など、良くできています。
やはり、道具は大切です。
S1500は標準のドライバでPDFでファイル保存ができますのであとは、これを、SDカードなどに保存してReaderに挿入するだけで読むことが出来ますが、どうせなら、読みやすいPDFを作りたいですよね。私は、このフリーウェアを使っています。
このソフトウェア、PDFやJpg連番ファイルなどの解像度を変更したり、ページ廻りの空白部分を削除したりすることができるソフトウェアです。Readerの電子ペーパの解像度は、600x800(実際には584x754)ですのでReaderで表示する際には、拡大、縮小を行う必要が有ります。が、この解像度の変更はあまり賢くないのと、何より表示の都度変更する様で、大きい解像度のページなど、めくりに時間がかかり快適な読書ができない感じがします。
このソフトを使うと、電子書籍端末毎にPDFを解像度などを最適化できて非常に便利です。ページ廻りの空白部分の削除など、いくつかのアルゴリズムから選択でき、その書籍に有った最適なやり方を選ぶことが出来ます。(文庫本のページ内書かれたページ番号や、章名など扱いなども最適なモノを選べる感じで、これが一番気に入っています)
この「ChainLP」ですが、このタイミングで既にこれだけの完成度のソフトがフリーで提供されていることに驚きました。作者の方に感謝です。
なお、Tipsですが、私の場合、Macでスキャナから取り込んだあと、VM Ware上にインストールしたWindows7で最終的な編集を行っています。スキャナで取り込んだファイルはPDFで保存が可能ですが、ScanSnapのドライバで取り込んだPDFは、ChainLPで読み込むとエラーになることがあります。私は、その際は、一旦、Adobe Acrobatで開いて、保存することで回避しています。あ、Adobe Acrobatは結構高価なソフトですが、ScanSnapにはこれが付属しているというので、これだけで、あなたもすぐに「自炊野郎(姉ちゃん)」に成れますよ。
久しぶりの更新で長文となってしまいました。
また、いつかお会いしましょうww
投稿先 Taobao, 中国生活, お買い物, iPad, iMac, eBook | 固定リンク | コメント (0) | トラックバック (1)
2010年12月12日 (日)
[iMacその1] iMac27inchなどを買ってみました
気がついたら随分と更新していませんね。お久しぶりですsoniaです。
モバイル系の買い物が多いsoniaですが、久しぶりにデスクトップを購入しました。
写真は手抜きで済みません。購入したのはiMacの27inchモデル。 Core i7を搭載したやつです。購入場所は、上海のAppleStore。香港広場(混乱する地名ですがw)の方です。
中国の店頭では、i7搭載モデルはBTOする必要なく購入することができます。これは、ポイント高くて、家族との買い物のついでにサクッと購入してきました。元々、妻がiMac購入に前向きな発言をしていましたので、同じ時期にAppleStore隣に出来たGapで子供服を買いたいという妻の発言に思わず「ニヤリ」としながら、二つ返事で子供服購入に同行することを了承。そして帰りには大きな箱を下げて帰宅。現地で現物を前に購入了承を頂いていますので、今回は楽勝でしたw。
デスクトップのMacは実は、Quadra700以来というsonia。MacBookの様に膝の上で暖かくならないのが良いですね。
家族の要望で、ダイニングの端っこにiMacを置く為の飾り棚を設置してその上に設置。ちなみに飾り棚は、中国家具のアンティークショップで購入。妻曰く「前からいいなぁと思っている家具があるの♪」などど言われ、iMacの箱を開梱する前に、最近出入りしているらしい家具屋に連れて行かれました。(なるほど、そういうことだったのかと悟ったsonia...)
さて、iMacですが、すっかり家族のモノになっています。子供達は、youkuで好きなアニメ動画を検索してアニメ三昧な様子。4歳の息子が普通に使っている様子を見ながら、やっぱりMacはユーザフレンドリなんだなと。妻は、IPTVのソフトを入れて、IPTVを見ています。
この前はDVDプレイヤの「リージョンコードをどうするの」とSMSをもらいました。すっかり、sonia家のダイニングTV化しています。
私がさわらせて貰えるのは子供達を寝かしつけた後だけという状況(涙
今更言うまでもありませんが、Macはどこで購入しても、日本語で使うことが出来るので便利ですね。Windowsは、たとえUltimateであっても、Unicode非対応のソフト(ソフト自体はUnicodeでもインストーラはダメというのがほとんど)をインストールする際にはほとんど無力だし.... 話が長くなりそうなので、このあたりの話題は改めて。
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2010年8月27日 (金)
[BB9700その3]BlackBerry9700 SIM Free化
中国でも数多くのBlackberryが市場で売られていますが、多くは並行輸入品。ココ中国でもBlackberryは人気が有るようです。「特にお姉さま方に人気が有るよ」とは、某同志の感想。
さて、とは言ってもBlackBerry(BB)は、BIS/BES契約をしないと本来の能力が発揮されないのは周知の通りですが、中国でコレを契約しようとすると、安い契約でも398元のオプション契約となります。
お金に五月蠅い中国人がこのような契約をしているとは思えないのですが、某同志によると、お姉さま方は「通話とSMSだけでじゅうぶんなのよ!」とのことでしたので、はたして、そうなのでしょうねw
私も中国移動のSIMを入れて、上記お姉さま方と同じ様な使い方をしてみると共に、本当にBIS/BES契約をしないと使えないのか、等々、試してみたいことが山積み。ということで、とりあえず、SIM Lockを外してみることにしました。
(※SIM Lock解除自体は、何ら法律に触れる行為ではありませんが、発売元との使用契約を破棄することになり、おそらく、保証が受けられません。最悪の場合、使えなくなることも考慮した上で行うようにして下さい。
私?私は、購入後15分で文鎮化しても平気な精神力の持ち主ですのでw)
さて、SIM Lock解除の方法については、ココのブログで詳しく説明してあります。
http://kazunogood.com/tag/simロック解除/
http://kazunogood.com/blackberry/blackberry-unlock/
上記、2つの大きな違いは、前者がアプリを使うところで、後者が使わないところ。私は正直お好みで良いと思います。前者の良いところは、費用が安いこと。MEPコードというモノを取得するのですが、その費用が、前者が9.9$、後者が29.9$でした。私はもちろん前者。
Paypalがあると、費用支払いも安心な気がしますので、Paypalがお勧め。ポチってから24時間以内にご連絡しますみたいなことがかいてあるメールが来ますが、実際には、6時間後位にアプリダウンロードのURLが送られてきました。アプリはIMEI#を自動取得してくれて、それを、MEPコード生成サイトに送ってくれるモノの様です。但し、国名(Japan)とキャリア名(Docomo)は手入力の必要があるので使い勝手的には微妙ですね。上記後者のURLからの入力は、国名、キャリア名がプルダウンで選択できるようになっているので、そちらの方が親切ということも。
さて、それらの情報を入れて送信。本当に送信されたか心許ないアプリの動作にドキドキしつつ、待つことまた6時間程度。MEPコードがメールで送られて参りました。
あとは、手順に従って、MEPコードをインストールすればOK。難易度は高くありませんが、上記HPを熟読された後で行われることを強く推奨します。
さて、MEPコードを入力後、中国移動のSIMを入れたスクリーンショットがこんな感じです。
とりあえず、電話としてBB9700が使える様になりました。
China Mobileと表示されていますね。
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2010年8月22日 (日)
[BB9700その2]docomo BISを中国で使う
先日報告した、Blackberry9700(BB9700)ですが、これは、docomo契約のBISです。これを中国上海で使おうとすると、莫大な海外パケット使用料がかかることになります。9月以降、海外パケット定額という話もありますが、2-3日ならともかく、連続使用するには荷が重いです。
それでも、BISを使いたいのには訳があります。docomo契約のBISですから、恐らく、日本にBISサーバがあるはず。つまり、中国の例の壁を越えて使えるはずだということです。そこで、考えたのは、Wifi接続。
今回使ったのは、BB9700とi-mo-E5830 の組み合わせ。
i-mo-E5830(中国聯通3G SIM) & BB9700
結論から言うと、i-moを使ったWifi接続でも、BISで問題なく繋がりました。
設定したメールがPushで届くのは当然ですが、Twitterや、Webなどの本来、中国では使えなかったり見ることが出来ないサイトも自由に使うことができます。特に、Twitterの使い心地は満点。普段見ることが出来ない、写真共有サービスも、短縮URLも問題なく、使うことができます。
i-moの様なモバイルWifiを持っていれば、この使い方はお勧めです。もちろん電話も使えますが、ローミングなのが少々辛いところ。soniaは、通信部分は全てOffにして、Wifi接続のみで使っています。制約の少ないデータ端末といった感じでしょうか。
i-moは、常に、電源を入れておく必要がありますが、それが可能であれば、なかなか便利です。
ただ、いくつか欠点が有るのは事実です。例えば、
・電話としては実質使っていない
・常にWifi接続環境が必要。i-moなど必須
・海外(日本での)BIS契約が必要。当然、毎月、費用が発生する
うーむ、まだまだ、悩みどころは多そうですね。
そんなところは、又次回。
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2010年8月18日 (水)
[iPadその8][BB9700その1]新しい仲間たち
問題作w、iPhone3GS Proのエントリ後、暫くのご無沙汰でした。
ご無沙汰の間に増えた2つの新しいガジェットのご紹介です。
Twitterで呟いていますので、「新鮮味が無いなぁ」、と思われる方もいらっしゃるでしょうが、おつきあい下さい。今日は簡単に済ませますw
Blackberry9700 と iPad3G
sonia家待望の2台目(2代目では無い)iPadとBlackberry9700です。
iPadは、今回3G版を選択。データ通信の3G SIMが入手しやすい中国ですから、やっぱり何処でも使えるやつが欲しいなあということで、購入。今回は、カナダ生まれのSIM Free。本職の同志のカナダ出張の際に、本職がらみの面倒な会話もそこそこに、「買って買って!」とお願いして買ってきてもらいました。カナダドルの安さが魅力だったのですが、13%(位?)の消費税がかかることが想定外でしたw
まあ、それでもSBM版なみの価格だったし、なにより、SIM FreeでSBMへのお布施も不要だったので満足。
モノについては、いうまでもありません。我が家では、初代「通称妻のiPad」が子供達のガジェットとして定着しています。上海に住んでいるsoniaにとって、iPadを購入したことで始まった「eBook」な生活は、わずか数ヶ月の間に、有って当たり前のモノになっています。
soniaは海外生活という少々特殊な状況なので、朝夕の通勤など、クルマの後ろに乗っかっていることが多いです。この状況でのiPadはとても使いやすいです。確かに、日本での朝夕の通勤ラッシュで使うのは少々勇気がいりそうな気がしますね。
さて、紹介が後になったBlackberry9700ですが、コレは、sonia的にもっともホットなデバイスです。docomoのBIS契約で購入。SBMホワイトプランで3年以上使っていた、これまた妻が、日本に行ったときに使っていた契約をMNPしました。日本では今MNPが一番安く携帯を購入する方法なんですね(手数料はかかりますが)。
なお、妻は、日本に行く際には中国で使っているiPhone3Gにデータ通信を封印するおまじないを付与して持参していますので、中身がSBMだか、docomoだか判っていないように思われますww。
普段、中国移動のBES契約のBlackberryを使っているsoniaにとって、BIS契約のBlackberryは初めてです。docomo契約のBISですので、海外でのパケット料金含めた使いこなしはとても興味が有るところ。
まだまだ、Blackberry初心者のsoniaのその辺りの試行錯誤については、次回にしたいと思います。
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06 かいごニュース  ·  2月 05日, 2020年
今年度は、全国的な事業とはなりませんでしたが、山形エリアにおける熱いリピート要請に後押しされ、当法人主催での実施となりました。
東北芸術工科大学コミュニティデザイン学科やstudio-Lの皆さま、また、7チームのスクール参加生の皆さまほか、関係者全ての方々、皆さまのご協力に感謝申し上げます。
昨年度同様、イオンモール天童1階ウッドコートには、10を超えるパネルと、デザインスクールで生まれたグッズや書籍などが展示されました。また、ステージでは、今年参加の7チームが、各々の企画・アイディアを発表しました。観客の年齢層は幅広く、車いすの高齢者も熱心にプレゼンを聞いていました。ステージ前に並べられた椅子が足りず、立ち見の方も多く、お買い物途中のご家族が足を止める場面も多く見られました。
明るくにぎやかな会場にカラフルな展示物など、一般の方々にも受け入れやすい催し物だったのではないでしょうか。
多くの分野・業界で注目されている「デザイン思考」。 ユーザー目線やコミュニケーション重視など、介護・福祉では”普段使い”のテーマも多く、実は最先端な業界なのかもしれません。魅力あるアイディアを実行に移す、新しい仲間が集い合う光景が待ち遠しいです。
向春の候、ますますご清祥のこととお喜び申し上げます。平素よりご指導・ご協力を賜り厚く御礼申し上げます。
さて、別添のとおり介護イベントの開催に関するお知らせをいただいておりますので、山形県内介護事業所の皆様にご案内いたします。今回の「デザインスクール」は、県内の現職の福祉人が主となりつくり上げた「山形色」のある介護イベントになっています。また、「KAiGO PRiDE」は、誰もが一度は見た覚えのあるCM制作などを手掛けた日本屈指のクリエイターによるイベントです。今回はこの2つがコラボレーションする形で実施されます。
時節柄、ご多忙の折とは存じますが、多くの方々へのご周知並びにご参加をいただけますよう、何卒お願い申し上げます。
NPO法人エール・フォーユー
2020年2月15日(土)10:00~17:00
イオンモール天童 1階ウッドコート
(ユニクロ・GU前エレベータ付近)
「これからの介護をデザインする」パネル展示、発表
「KAiGO PRiDE」の写真展示(一部)
デザインスクールイモ天チラシ.pdf
PDFファイル 2.4 MB
KAiGO PRiDE
2020年2月25日(火)10:00~12:00
マンジョット・ベディ氏
KAiGOPRiDE@YAMAGATA_トークセッション_チラシ.pdf
PDFファイル 2.2 MB
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特定非営利活動法人エール・フォーユー
・山形県介護サービス情報指定公表センター
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・山形県福祉サービス第三者評価機関
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山形県総合社会福祉センター3階
Tel 023-673-9011 Fax 023-673-9012
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