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The future of marketplaces: coordination, capital, and creativity
創造性とは、そもそも何を売るべきかを見極めることであり、多くの場合、これまでに販売されたことのないものを作ることになります。これには、手芸などの売買プラットフォームであるEtsyで見かける創造的な表現の多様性も含まれている。
https://www.danhock.com/posts/the-future-of-marketplacesより
How marketplaces have progressed over the last 25 years
〜過去25年でマーケットプレイスはどのように進化してきたのか〜
マーケットプレイスは、以下のアクティビティを経ることで進化を続けてきました。こちらのページでは、Casey WintersとGilad Horevが、いくつかの大まかなカテゴリで企業活動を行うためのレイアウトを行っています。
1.ライトマーケットプレイスとは、ZillowやHomeAdvisorのようなマーケットプレイスの「1.0」企業のことです。これらの企業は、マーケットプレイスとして必要最低限であるマーケットプレイスのへの理解と顧客獲得を行っています。購入者(顧客)は取引をしていくために、そのマーケットプレイスで何が販売されているのかを理解しなければならず、もしマーケットプレイスがサプライヤーの需要を集約していなければ、それは実際にはSaaSと同じです。多くの業界では、この2つを行うだけで10%程度の手数料が得ることが基準となっています。
2.マネージドマーケットプレイスとは、AirbnbやEtsyのような、さらに一歩進んで、通常の企業活動であれば最も困難な信頼の確立を含むすべての問題を調整し、解決します。これには供給を吟味し、強力なレビューとフィードバックの仕組みを作り、プラットフォーム上で取引を行うことが含まれます。これを行うことで、手数料を最大20%まで増やすことができます。
3.ヘビーマネージドマーケットプレイスは、プラットフォーマーのコスト構造における主要な構成要素を引き受けるようになります。これには、物流の所有(例:Instacart)や取引の引受、ネット決済条件の提供(例:Faire)などが含まれます。手数料は、マーケットプレイスが引き受ける構成要素によって大きく異なりますが、今日では30~35%と高い水準になっています。
4.垂直統合された企業は、取引におけるすべての構成要素を引き受け、そのサービスの経済性を100%維持する。例えば、ClutterやHonorは、サービスプロバイダーの直接雇用や提携を行うことで、提供するサービスや価格を標準化し、サービスの提供をエンドツーエンドで管理しています。これらをマーケットプレイスと呼ぶこともできますが、実際のところ、これらはただの大手のテック対応サービスプロバイダに過ぎません。このため、この記事ではこのグループをsuper-suppliersと呼ぶことにします。
実際には、こらら4つのカテゴリの中には表面的には見えない影があります。既存のある業界において、新しいマーケットプレイスモデルが古いマーケットプレイスを追い越す場合、通常ではフレームワークの中の活動の1つに革新を行い、新しい顧客体験を創出します。
以下が新しく生み出された革新の例になります。
〜マーケットプレイスの理解しやすさ〜
最も基本的なところでは、マーケットプレイスの「わかりやすさ」とは、販売されているものを商品化するためのメカニズムにすぎません。eBayが世の中に広がる以前は、多くの中古品が屋根裏部屋や地下室に置かれていました。日本でのメルカリの広まりを考えればわかっていただけるかと思います。以前は、売り手にとっては使わなくなったものであっても、その品物を求めている潜在的な買い手が入手可能か理解することができなかったのです。eBayのカテゴリ分類と商品一覧リストのデータによって、側から見れば不用品に見えるものでも、その出品者はより見やすく分かりやすい出品が実現したことで潜在顧客とマッチングさせることが可能になりました。
価格設定(または買い手と売り手が最終的な取引価格に同意すること)は、マーケットプレイスにおける「分かりやすさ」の問題のもう一つの形です。物理に存在している商品の価格設定は通常簡単ですが、サービスの価格設定は非常に難しいことが多いです。歴史的に、地域のサービスマーケットプレイスは、塗装、造園、一般請負のような仕事の価格設定の複雑さを経験してきています。彼らは買い手と売り手の間で紹介を行い、彼らがそのサービスを行っていました。これは、個人とプロのマッチングサービスを提供するThumbtackがそのインスタントマッチサービスで解決しようとしている問題です。サプライヤーが特定の変数に基づき、どのようにジョブの価格を設定するかのモデルを事前に設定しておくことで、買い手と売り手の価格設定プロセスを自動化し、変化するフィルターや嗜好に基づいてリアルタイムで価格の変更を行うことを可能にしています。
マッチングとは、買い手が売り手を見つけるまでの時間を短縮する機能であり、その逆もまた然りです。事実上すべてのマーケットプレイスは、検索、閲覧、サプライヤーランキングのいくつかの組み合わせにより、常にマッチングに取り組んでいます。
しかし、検索コストが特に高いカテゴリーでは、そのマッチングへの優位性から差別化を図っているマーケットプレイスもあります。出会い系アプリは、主にマッチングの方法によってそれぞれの変化をつけています。Match.comは、文字通りアプリ名の中に差別化要素を入れ、プロフィールの精査とフィルタリング機能に重点を置いていました。
同じく出会い系アプリのEharmonyは、マッチングプロセスの一部を自動化することを目的とした長いアンケートで、差別化をさらに進めていました。TinderはeHarmonyとは反対の考え方で、低品質のマッチングの代わりにより早いマッチングに焦点を当てた。Bumbleは、需要と供給の不均衡に対処するために、男性の検索コストを犠牲にして女性の検索コストを削減した。
取引の中には、売り手が買い手に対して信頼できることを証明できないために、取引が成立しないこともあります。eBayは理解しやすさの問題を解決しましたが、信頼の面で依然問題が残っています。スニーカー取引プラットフォームであるGOATとStockXは、プレミア価値がつくようなスニーカーに対して、正規品証明プログラムと返金保証で逆にそのギャップを利用しました。そうしたことで、それ以来多くの買い手たちが、自分達が購入しているものは偽物ではないという確信を持つことができるようになりました。eBayは現在、独自の正規品保証を開始したり、$100未満のスニーカー取引の手数料を免除するなど、GOATやStockXに追いつくため総力をあげています。
同様に、Airbnbの重要なイノベーションは、アメリカのテクノロジーやメディアに関するアナリストのBen Thompsonが「信頼のコモディティ化」と呼んでいるものです。ホストの審査、レビュー、保険を通じて、Airbnbは初めて信頼の面でホテルと競走できる事業者となった。
リスクとは信頼の1歩先にあり、実際に取引に対して金銭的な責任を負うことである。マーケットプレイスは、取引リスクを引き受ける方法を模索するようになってきており、損失率を減らし、株式の代わりに負債を使って成長のための資金を調達することが可能になっています。
セレクトショップ向け仕入れマーケットプレイスのFaireは卸売業界でこの問題を解決しています。以前は、小売業者は何が顧客に売れるかを理解するために販売員を頼るしかありませんでした。しかし、実際に何が売れているかについてのより多くのデータにアクセスできるようになったことで、Faireは販売員にはできないような、買い手のために取引を引き受け、小売業者が新しいブランドから注文するたびに支払い期間の猶予や無料の返品を提供することができるようになりました。これにより、買い手のリスクを軽減し、売り手のコンバージョン率を高めることができます。
Logistics, COGS, SG&A
〜物流、売上原価、販売管理費〜
マーケットプレイスは、サプライヤーのコスト構造をより深く理解するようになってきています。彼らが最も力を入れて取り組んできた分野の1つが物流です。オンデマンドフードデリバリーサービスのPostmatesとDoordashは配送の責任を負うことで、顧客体験を向上させ、Grubhubと比較してマーケットプレイスに出店できるレストランを拡大しました。そうすることで、彼らは取引率を15%から20%以上に高めました。
https://postmates.com/
https://www.doordash.com/about/
中小小売業者向けのECシステム代行サービスであるFulfilled by Amazonは、マーケットプレイス上の小規模な売り手のためにAmazonが代行することで物流問題を解決し、効果的で高い収益システムと引き換えにラストマイル配送を所有しています。
創造性とは、サプライヤーが販売するための新しい製品やサービスを思い描くプロセスです。これまで述べてきたフレームワークの他の要素とは異なり、マーケットプレイスが創造性を自社内において大規模に実施している例は基本的には0です。
マーケットプレイスは、サプライヤーが各々の創造性を自社のプラットフォームに持ち込むためのインセンティブを作り出すことに長けているが、それは自分たちで創造のとは異なります。
マーケットプレイスが独自の製品を作成する場合(例えば、Amazon Basicsのようなプライベートブランドなど)、彼らはマーケットプレイスからのデータを使用して何を販売するかを検討しています。つまり彼らはマーケットプレイス上の「本物」のクリエイターの最も成功した商品を派生させて販売しており(パクリとも言うw)その結果、GMV(流通取引総額)の一部を獲得しているに過ぎないのです。
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今回の記事は少し長くなってしまうので、前半はここまでとなります。
次回の記事をお楽しみに〜!!
AirbnbAmazonマーケットプレイス
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カテゴリー: 政治・経済 | 投稿日: 2018年8月28日 | 投稿者: takuya-cpa
カテゴリー: 政治・経済 | 投稿日: 2017年10月17日 | 投稿者: takuya-cpa
日本復活のための、成長戦略
日本においては、デフレ脱却が、行き詰まっており、金融政策も、もう限界が見えてきました。その解決のためには、やはり、成長戦略が鍵を握っています。しかし、一億総活躍、働き方改革、人づくり革命など、様々なキャッチ・フレーズを設けているものの、まだ、なかなか結果が伴っていない状況ではないでしょうか?
企業の改革も、同様ですが、あれこれと色々なことをやっても、全て中途半端で終わってしまいます。そのため、コアとなる、これに集中するということを、第1優先で、やらなければいけません。
では、日本の成長戦略の最大の肝は何か?というと、それは、起業を促進することです。もちろん、こちらも、重点政策として、様々な取り組みはなされていますが、起業については、他のアメリカのような起業先進国との差は、あまりにも、開き過ぎていて、この差は縮まるどころか、どんどん離されていく一方です。
今の日本は、一億総サラリーマン社会と呼べるほど、組織に属して、そこから給料をもらうという働き方が主流となっています。起業し、自ら仕事をとって、そこから収入を得るということは、サラリーマンの考え方から、180度転換することが必要になります。
これは、簡単なことではありません。もちろん、誰もが起業に向いている訳ではなく、誰もが起業を目指す必要もありません。しかし、起業という選択肢が、当たり前のものとして、誰もが選択できる社会にならなければ、起業家は増えません。
この取り組みは、強い危機感と、強力なリーダーシップを持って、なし得ることです。明治維新や、第2次世界対戦後に匹敵するくらいの、大きな改革が必要なのです。
起業家が増加すれば、新しいアイデアを使った産業が、どんどん増えていくことになり、それが、信じられない程の富を生みます。アメリカのアマゾンや、グーグル、フェイスブックを見れば、明らかです。
もちろん、それにより、株式市場も活性化し、小手先の円安誘導などしなくても、株価は上がっていき、米国に左右されない日本の株式市場が形成されます。
当然、それは、国民一人一人の富の増加へと、跳ね返ってくるのです。
それを成し遂げるためには
それを成し遂げるには、強いリーダーが必要です。それは、首相である必要もありませんし、一人だけである必要も、高い地位や知識人である必要もありません。明治維新や、戦後復興時のリーダーを思い浮かべて、彼らは、どんな人物たちであったか、ということです。
そのようなリーダー達の出現によって、日本は復活が実現可能となるのです。
カテゴリー: 政治・経済 | 投稿日: 2017年8月21日 | 投稿者: takuya-cpa
日本の株式市場について
アメリカのNYSEや、NASDAQが、最高値を更新し続けているの比して、日本の株式市場は、なかなか奮いません。経済成長が続き、企業も持続的に成長し、企業価値を高め続けているなら、最高値を年々更新し続けることは、必ずしもバブルではなく、決しておかしなことではありません。
日本の株式市場の弱い原因
今の日本の株式市場が奮わない原因としては、ざまざまな要素は考えられますが、その一つとして、為替相場の連動が高すぎることと考えます。為替相場の変動は、企業にとっても、投資家にとっても基本的には、予測不能です。その予測不能な要素によって、企業業績が大きく変動し、株価も、それにつられて、上下するということは、個人投資家にとっては、大きなリスクです。
当然、企業も、それは承知なので、為替による業績変動を極力、回避する戦略を行使していますが、それでも、限界はやはりあります。
問題は、業績以上に、為替に対して、株価の連動性が高いことです。このための解決策の一つとして、日本株に投資する、国内の個人投資家を増やしていくことがあります。
どうすれば、個人投資家は増えるのか?
そのためには、まず、株式投資が、もっと、ポピュラーなものにならなければいけません。また、株式投資が楽しいものなければなりません。
日本においては、まだ、投資より貯蓄により、財産を減らさないようにするという考え方が一般的であり、投資によるリスクを警戒する傾向があります。
もちろん、投資には、リスクは必ずあり、資産が目減りする可能性もあります。しかし、投資はギャンブルとは異なり、理解を深めることにより、資産を着実に、増やしていくことも可能なのです。
もっと、金融リテラシーを普及させよう。
このようなことを踏まえて、個人投資家をもっと増やし、投資に対するハードルを低くするということが大切になります。もちろんそのための、様々な対策は、すでに講じられています。
ただ、私が最も不十分と感じるのは、日本の教育においては、まだ、こうしたお金に関わる面がタブーされているところがあり、それが大人になってもまだ、根付いていることです。
もちろん文科省のカリキュラムは必要ですし、いい大学に入るために、勉強に励むことも大事です。しかし、社会に出て生きていく上で、お金とは縁を切ることはできないのですから、そのための基本的な、知識、スキルをもっと、子供の頃に身につける必要があると感じています。
個人投資家が増えれば、日本はもっと元気になる。
知識やスキルをある程度、身につけることで、リスクマネジメントができるようになり、株式投資は、楽しく、また、財産を増やす手法の一つであるということが、国民に浸透すれば、日本の株式市場は活性化し、日本ももっと元気になることでしょう。
カテゴリー: 政治・経済 | 投稿日: 2017年5月30日 | 投稿者: takuya-cpa
アメリカ大統領選挙から、学ぶべきこと
トランプ氏の勝利は、大方の予想を覆すものであり、アメリカでは、まだ、結果を受け入れることができない人々により、デモが続いています。
日本にも同様なことが、起こりうる
トランプ氏の大きな勝因は、白人中間層の現状に対する不満を吸い上げたこととされています。彼らは、もう中間層ではなく、貧困層にシフトしてしまった労働階級の人達です。その一方、富裕層との間には、大きな格差が生じています。
日本においても、格差は、確実に進行しています。かつては、一億総中流とまで言われましたが、現実的には、仕事が思うように得られず、生活に苦しんでいる人達は多くいます。
エリートは、現場を知らない
アメリカにおいても、格差社会におけるエリートに対する不信感が、クリントン氏に対する反発として、選挙結果に反映された。マスコミも、こうした現実を直視することができませんでした。
日本も同様で、大企業や、一部の成功者のみにスポットが当たり、中小・零細企業や、職を失い、見つけることができないでいる人達のことは、二の次となっています。
これは、エリート層、お偉い様達が、現場から遠ざかり、社会のマイナス面と真摯に向き合っていないことによるものです。
不満や、怒りのパワーは巨大
このようにして、不満や怒りが蓄積されていくことは、物凄いパワーを生み出していきます。それは、エリート社会を崩壊させるまでの力を持つことがあります。
世界の革命というものは、このような力によってなされたものであり、米国の今回の大統領選も、正に、トランプ革命と言えるものです。
しかし、革命は、往々にして過激な思想をも生み出すことがあり、その不満が、人種、宗教感の争いに発展する可能性があります。これについては、過去の歴史、例えば、ドイツにおけるファシズムの台頭などを見れば明らかです。
日本にとって必要なこと
日本は、同一民族国家であり、人種間対立といった問題が生じることはないですが、格差社会は、富裕層と貧困層の対立を生み、それにより、日本においても、エリート層に対して、大きな不満が蓄積しつつあります。
このような時代においては、アウトサーダーであるヒーローの出現が、期待されるようになるのです。
革命は悪いことでないですが、政治家や、エリート層はこのような現実を直視し、自分達の周りだけでなく、全体が最適化されるような政策、経営方針を打ち出していき、社会をより良くしていくことが必要です。
また、我々、一人一人も、誰かの言うことをそのまま鵜呑みにするのではなく、自分の目で見て、心で感じ、頭で考えることを大切にして、それによって行動していかなければなりません。
一人一人が、正しい行動を心がけることで、より良い国家に変わっていくと信じています。
カテゴリー: 政治・経済 | 投稿日: 2016年11月13日 | 投稿者: takuya-cpa
「海賊とよばれた男」は、百田尚樹氏による、経済歴史小説で、出光興産の創業者である、出光佐三氏がモデルとなっています。今年の冬には、映画が公開されるようです。
出光興産と言えば、ちょうど、今、昭和シェル石油との合併の問題で、経営陣と創業家とで、意見が対立しており、話題となっています。
「海賊とよばれた男」では、主人公の起業家魂や、高い志というのが、よく伝わってきます。
ビジネスというものは、また、国家や人種の壁を超えたすばらしいものであるということも、改めて気付かされます。
第2次世界大戦という、激動の時代にあって、主人公が自らの使命を果たしていく姿は、感動を与えてくれます。
現代においても、大きなプロジェクトの実行のために、日夜、奮闘されている方々は、多くいらっしゃいます。
この小説は、その時代だけでなく、現代のビジネスにも、多くつながるものがあリます。
高度経済成長の時代にかけて、日本には、多くの偉大な起業家が、誕生しています。では、平成の海賊は誰かと考えると、まず、孫正義氏が、頭に浮かんできます。
経営者というより、投資家という色が濃いため、賛否両論はあるものの、英アーム社を3.3兆円で買収するとの発表があったように、世界を相手にどんどん新たな挑戦を続けていく姿は、現代の海賊と呼んでも、差し支えないでしょう。
孫さんに続く、起業家が、日本にも、これから登場してくると、ビジネスの世界も、もっと面白くなるのではと思います。
ソフトバンクに代表されるように、世界を相手に大きな取引を行う企業が、増加する一方、ローカルでビジネスを行い、小さいながらも、ネットを通じて、世界を商圏とする企業も増えていくでしょう。
インターネットにより、ビジネスにおける国境が取り払われ、より、効率的で、スピードが速く、ユーザーにとって利用しやすいサービスが、普及していくでしょう。
そのような変化の中でも、「海賊とよばれた男」に描かれているような普遍的な起業家魂は、ビジネスを行う上で、これからも大切であることは変わりありません。
カテゴリー: 政治・経済 | 投稿日: 2016年7月28日 | 投稿者: takuya-cpa
より良き国家を目指して
明日から、いよいよ伊勢・志摩サミットが開催されます。
地元は、期待と緊張感が高まっています。しかしながら、現状、我が国は、景気も今ひとつであり、全体的に元気がありません。バブル景気を経験していない世代から見れば、常に低迷状態にあると映るでしょう。このような状態を打開し、活気ある日本を目指すためには、次の三つが必要と考えます。
1.多くのチャンスを平等に
第1として、各人に、より多くのチャンスが平等に与えられなければなりません。そのためには、すべての偏見を排除する必要があります。
国籍、性別、学歴、地位、財産などは、人の能力や人格とは無関係であり、自らの適性に合った職業を望み、それにチャレンジする機会が与えられなければなりません。
チャンスを活かすかどうかは、各人にかかっていますが、そもそもスタートラインに立たせてもらえなければ、勝負にもなりません。
2.自助努力と独立不覊の精神
第2として、各人が自助努力を行い、独立不覊の精神を持たなければならなりません。国や大企業に、すべてを依存してしまうのではなく、自ら考え、行動し、失敗やリスクに立ち向かっていく姿勢が必要です。
日本の開業率は、欧米と比較して低い水準にとどまっていますが、例えば、起業という選択肢も、仕事を行う一つの形態と捉えることで、さらに、能力や可能性を高めることができ、結果的には、一人当たりの生産性を向上させることにつながります。
3.視野をもっと広める
第3として、各人が視野をもっと広くしていくことです。テクノロジーが急速に進歩し、インターネットの発達により、世界がフラット化している現状においては、より多くの人達が、国際舞台でその能力を発揮する機会が増えてきます。
そのため、英語でのコミュニケーション能力の向上も必要ですが、それ以上に世界に向けて自分の意見や主張を、わかりやすく、はっきりと伝えることができるマインドが重要です。
一億総活躍社会の実現とは?
以上、3つを実行していくことで、国民一人一人の価値は、より高まり、国際競争力を持った、より良き国家へと向かっていくことになるでしょう。一億総活躍社会とは、正にこのような状態であり、上記の3つを実践していくことが、目標達成の道標となるでしょう。
カテゴリー: 政治・経済 | 投稿日: 2016年5月25日 | 投稿者: takuya-cpa
アダム・スミスの「国富論」は、経済学の不朽の名著として、現代においても高く評価されています。
国富論は、1776年に刊行されており、明治維新のおよそ100年前に、このような理論が打ち出されていることは、ただ、驚くばかりです。
欧米との100年の差は、縮まったものの、金融、会計、経営コンサルティングなどの世界は、未だに欧米主導であり、まだまだ、追いつくには、至っていません。
日本人から、まだ、ノーベル経済学賞が、出ていないことも、そのことを象徴しています。
これらの産業が、欧米を超えることも、日本経済の再興のためには、必須であると思います。
外資系・・・の仕事術のような本が、書店に並ぶようではいけないのです。
そのためには、まず、経済、金融のリテラシーを高める教育が必要であると、私は考えています。
中学校、高等学校で、これらを実学として学ぶことは、非常に有益だと思います。
結果として、国民と国がより豊かになること、これは、国富論でアダム・スミスが伝えたかったことではないでしょうか。
カテゴリー: 政治・経済 | 投稿日: 2016年3月26日 | 投稿者: takuya-cpa
私は、まだ読んでいませんが、石原慎太郎さんが、「天才」というタイトルで、田中角栄さんの伝記を小説化され、話題となりました。
田中角栄さんが、生前に唱えられていた「日本列島改造論」の遺志を受け継ぎ、田中チルドレンであった石破大臣が、今、地方創生の旗振り役となっています。
「日本列島改造論」で田中さんが夢見た日本に、着実に近づいているように思います。全国新幹線も、今月、北海道新幹線がいよいよ開業することで、現実のものとなりつつあります。
北海道は、自然が豊かで、食べ物も美味しく、とても魅力的な地域です。しかし、産業はどうかといえば、中心となる大都市札幌についても、その気候、利便性のデメリットもあり、なかなかこれといったものが育っていません。
同じく、観光名所である京都は、観光面だけでなく、日本を代表するような超優良企業が多く集積しており、これが、京都の国際都市としての強みを増しています。
では、札幌では、産業は育たないかというと、私は、札幌には、IT産業のようなインドアでもできる研究開発型産業が向いていると考えています。
札幌は国際都市となるポテンシャルを十分に持っている都市であり、一大IT拠点として、道内の農業、北大などの研究機関と連携すれば、北海道はより、発展するのではと思います。
札幌だけでなく、日本には、まだまだ、国際都市となれるポテンシャルを持った都市があります。
田中さんも、スマートフォンで世界中と繋がることができるなんて、想像もしなかったでしょう。
今なら、どんな日本列島改造論を唱えられるでしょうか?
カテゴリー: 政治・経済 | 投稿日: 2016年3月19日 | 投稿者: takuya-cpa
地方創生と、日本の再興
地方創生は、日本の課題となっており、そのための様々な施策が行われています。
地方創生のためには、何が必要かについても、議論されていますが、私は、東京や、京都のような国際都市をもっと、地方から創り出すことが必要だと考えています。
国際都市となるためには、特色・魅力を強く打ち出し、高いクォリティを誇らなけれなりません。
そのためには、東京一極集中を変えていかざるを得ないのではないでしょうか。
政治を中心とした首都機能は、東京に残すとしても、例えば、経済機能を名古屋に移転するなどの大胆な省庁移転政策も行わないと、結局、国際都市レベルに達するところは、出てこないのではと思います。


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text: 8月は夏休みの所も多いと思いますし、お盆あたりはどの企業も少し業務に余裕のある時期に、少しずつ整理から始めてみませんか。


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薪ストーブ・薪割りのススメ | エムズ建築設計事務所 | 木にこだわった住宅・マンションリノベーション
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薪ストーブ・薪割りのススメ
今年最後の信州MOKゼミを先日、胡桃山荘にて行いました。テーマは「自然エネルギーの活用」ということで三澤康彦さんのお話しの予定でしたが、今回は急遽来て頂くことになった特別講師の中込誠さんを迎えての最終回でした。実は中込誠さんは、、、三澤文子さんのお兄さん。中込さんはNPO法人「ふじ山森の会」に所属され様々な活動をされてて、毎週末には玉切りや薪割りの活動もされている、ということでマイ・チェーンソー&斧、そして薪を持参して胡桃山荘入りして頂きました。
参加者の皆さんが来られる前に、薪ストーブの火がよく見えるようにガラスの掃除です。細やかなお気遣いがとてもありがたいです。
「ティッシュを濡らして薪ストーブの中にある灰を付けてこするだけ!市販の掃除クリーナーよりも何よりも効果があります。まさにエコ。」と中込さん。曇ったガラスがみるみるうちに透明なガラスに大変身!
皆さんが集まったところでMOKゼミの開始です。もちろん講義の話の中心は薪ストーブ。初めに三澤康彦さんから胡桃山荘の断熱性能の説明があり、その後は実演形式の講義です。
薪ストーブを使っている人、これから使いたいと思っている人など、皆さん薪ストーブへの思いを胸に熱心に話しに耳を傾けていっらしゃいます。
この日はとても暖かく、まさに薪割り日和!!と皆さんで外に出て実演スタートです。ポカポカ暖かな室内から少し冷たい空気にあたるのも気持がいい季節です。中込さんに事前に準備頂いていた富士山周辺で伐採された木が教材です。クヌギや桜など丸太が4~5本。実はクヌギが薪には最適な樹種だそうです。火力も強く、火持ちも長いので薪にはクヌギが欠かせません。もちろん杉などの針葉樹でもいいですが、やはり火持ちが違います。写真はクヌギの木を薪ストーブに入る長さ(約36㎝)にカットしているところです。慣れた手つきでチェーンソーで切っていきます。
チェーンソーで切りたての断面です。触るとしっとり。薪割りの際には、このしっとりした小口を狙うのがコツだそうです。切ってから時間の経った小口から割ろうとすると堅くて力の浪費が否めません。サブテーマは「エコ」。電気やガスで熱を得るのではなく、自然にある燃料で熱を得る。人間のエネルギーも効率よく使うことがポイント。長続きしなければ薪ストーブが只のインテリアになってしまうのはとても勿体ないことです。
そしてお待ちかねの薪割りです。まずは中込さんのお手本。斧を振り上げ、一気に振りかざします。狙ったところに斧を落し、薪がきれいに割れる、この一連の流れを眺めているだけでとても気持ちがいいんです!中込さんの無駄のない一挙手一投足についつい拍手してしまいます。
続いて三澤康彦さんもエイッ!三澤文子さんもエイッ!!見ていると簡単そうですが、これがなかなか難しいんです。ついつい腰が引けてしまたり、狙いの位置を外したり。。。さすが薪ストーブ使用歴27年の三澤康彦さん。斧を一振り、勢いよく丸太が割れていきます。丸太の中に節があれば、小口に狙いをさだめても斧が跳ね返されてしまいます。腰が高いまま斧を振りかざすと、仮に狙いを外した場合自分の足を命中してとても危険です!コツは腰を下げて、その動きで斧を下に振り落とす、こうすることで仮に外してしまった場合でも斧が自分の足に向かってくることはありません。なるほど、腰の動きを利用した薪割りで身も安全です。
参加者の皆さんも一通り体験され、意外と難しいけれどもハマってしまう感覚もあったようです。難しい薪ストーブも暖かいですが、薪割りしたら薪ストーブが要らないくらい体の中からホットになりました。いい運動です。今回割った薪はゆっくり乾燥させて来年の胡桃山荘を暖かくしてくれます。薪割りの後には、薪ストーブを囲んでお話しも弾みました。もちろん煙突掃除の大切さも忘れてはいけません。「三澤さん、煙突掃除してくださいね!」と中込さん。
今年は毎回4~5人の方に参加頂き、アットホームなMOKゼミだったかと思います。今年はこれで終わりですが、来年も神戸や信州にてMOKゼミを開催する予定です。扱って欲しい内容などありましたら、お気軽にお問い合わせください。


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私は武野屋の時、こんな条件を付けてみました・・・
35歳~40歳の働くきれいな女性が、かっこよく同僚や友達を連れてきてこのお店いいお店でしょと自慢できる蕎麦居酒屋、私はこんな具体的な条件を付けてみました。
この年齢の部分やどんな人に来てもらいたいか?の部分を具体的にすることでお店を作る前でもどんなお店にするべきかイメージが湧いてきます。 どうですか、想像してみてください。きれいな女性が同僚を誘って行くお店が蕎麦居酒屋だったら、やはりお酒はおちょこで一杯やってるってイメージは沸かないですよね、できればワイングラスに日本酒をいれておしゃれにお酒を飲んでほしいですよね。
またそんなおしゃれな女性には、普通に日本蕎麦だけ提供するのではなく、日本蕎麦をパスタ風にして和と洋の融合が感じられるようなメニューが提供できないかなと考えたのが、今では私のお店の看板メニューになっている、ソバジャネーゼが生まれました。オヤジギャグみたいなネーミングですがオープン当初からの看板メニューになりました。
このようにアイデアに具体的な条件をつけることで更に、お客さんがイメージできさらにどんなお店が求められているかも想像できるようになります。
私のおみせである武野屋がなぜ女性をターゲットにしたかというと、おしゃれやかわいいが大好きな女性は、その特別感にアンテナを張り巡らせていますし、本当に良いモノはどんどん拡散してくれます。
私の最大の武器である、築150年の古民家と和と洋を取り入れたメニューを私達の得意分野であるアート思考を取り入れた提供方法を取り入れれば必ず、お客さんが喜んでくれると、私はもうこの時がお客様の喜ぶ笑顔が本当にイメージできていました。
このアイデアに具体的な条件をつける作業は本当に楽しみながら、ワクワク感を感じながら考えてみてくださいね。ワクワク感が出てこない場合はそれは本当にあなたが求めているものではないかもしれませんし、ましてやお客様まで伝わらないかもしれませんから。 なんども練り直してみてくだしね。非常に大事なワークだとおもいます。
ワークシートDL URL
では実際取り掛かってみましょう。 前回のワークで出たアイデアに目星をつけて、条件をつけていきます。 ここで意識しておきたいことは、一定の条件の中に自分のイメージする理想的要素や該当するお客様のイメージを反映させてみることです。
接客が得意な人は、『ゆっくり話のできる』であるとか、 メニュー作りが得意な方は、『大勢で気軽に食べれる』のように、 自分の得意や経験から導き出した条件をつけると、より明確なコンセプトが意識されたアイディアになるかと思います。
ここで書き並べた項目の中に、気に入っているアイディアが、自分のイメージとはかけ離れていくことも多くあるかもしれません。
そんな時は、どの様な条件にすれば、そのアイディアが活かされるのかと考えてみるのもいいでしょう。 書き並べた項目は、自分の理想とするアイディアに近づいていますか? 違う様であれば条件を変えて考えてみましょう。年齢層に関することや、理想とするお客様層、自分の目指すスタイルなど様々な条件を付け、今まで出てきたアイディアに理想のエッセンスを盛り込んでみてください。
書き出された項目の中に、自分の理想とするオリジナルのアイディアを10個程度に絞り込んでみましょう。
今後は、このアイディアが市場と合っているか、現実的にどのアイディアがビジネスとして使えるかなど、実現できる可能性に迫っていきたいと思います。 それでは次回をお楽しみに!
あなたの飲食店を最強に導く最強の選択術
下記リンクより関連ページを御覧ください。
モジュール1:現在の自分を洗い出す
1-1 飲食店を成長に導く最強の選択術とは?
1-2 あなたの得意をどのようにしてお客様に提供すべきか?
1-3 飲食店開業についてあなたはどのように説明できますか?
1-4 飲食店の経験や知識を書き出すことで気づくこと
1-5 あなたは情熱を注げることができるか?店舗経営のチカラ!
1-6 今までの経験から武器を選定する
モジュール2:今までの経験から武器を選定する
2-1 飲食店開業前の経験から武器を選定する
2-2 飲食店店舗の独立開業へと導く分析術
2-3 事業計画書に活用できる!洗い出された強みと隠された弱み
2-4 ピンチをチャンスにすれば良い。開業時に考える外部環境の機会と脅威について。
モジュール3:武器の組み合わせで最高の成果を探る
3-1 SWOT分析でわかる飲食店店舗の強みを戦略化する為の開業分析術
3-2 飲食店開業時に発揮する武器の組合わせで最高の成果を探る
3-3 店舗開業に役立つ具体化したアイデアを書き出す
3-4 飲食店舗開業前に考えておきたい3つの質問
Filed Under: 飲食店を成功に導く最強の選択術
こんにちは、武野慎一郎です。
私は、岡山県の倉敷市というところで、お蕎麦屋をしています。でも私たちの蕎麦はちょっとみなさんが思ってるような普通の蕎麦ではありません。
普通の蕎麦じゃなかったら、一体何なのってそう思われた方、簡単にいうと、日本蕎麦をパスタのようにして提供しています。
私達の人気メニューは、有機トマトとホタテのジェノベーゼのお蕎麦や栗豚ベーコンのカルボナーラのお蕎麦です。 私達のお店は 日本蕎麦×イタリアン


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2017年5月、ソニーは50歳以降の社員が次なるキャリアを自ら築くためのサポートプログラム「Career Canvas Program」をスタートさせた。背景には、バブル世代が50代を迎えるなど、改めてベテラン社員の活躍が重要になったことにある。この施策のコンセプトを一言で言えば、「自分のキャリアは自分で築く」だ。「ソニーの社員であれば知らない人はまずいない言葉」と、EC人事部統括部長の大塚康氏は語る。
会社がどうしてほしいかではなく、ベテラン社員自身がどうしたいのか。ソニーで、また別の世界で自分の力を活かすことも含めて、キャリアについて幅広く考えていただくことを促すプログラムになっています」。
現在、ソニーの定年は60歳。再雇用で65歳まで働くことも可能だが、それはあくまでも選択肢のひとつだ。ソニーの創業者の1人である盛田昭夫氏も生前、入社式で必ず「会社に入って合わないと思ったら、早く良いところを探した方がいい」と、話したという。
「人生100年時代に突入し、ベテラン社員は確実に増えていきますから、彼らにポジティブに活躍してもらえるしくみづくりが社会的にも必要です。50歳を機に、真っ白なキャンバスの前に立ち、改めて現在の仕事を極める道、独立起業、趣味の充実など、自分にとって最善の未来を描いてみてほしい。それが、プログラム名の由来です」(大塚氏)
支援する制度と下支えする取り組みで挑戦の機会を増やす
「Career Canvas Program」は、知識や経験の広がりを支援する制度と、それらを下支えする取り組みにより構成されている。ベテラン社員に会社の意図が伝わらなければ、制度も取り組みも意味がない。そこで、トータルメッセージとすることで訴求力を高めたと、大塚氏は説明する。
知識や経験の広がりを支援する制度は、ソニーに50年以上前からある公募制度をベテラン社員がより活用しやすいように拡充したものだ。ひとつは、兼務案件を公募する「キャリアプラス」で、応募して採用されると、現部署の仕事を続けながら、2割から3割程度、他の部署の業務に携わることとなる。もうひとつは、上司の了承を得た上で自分の経歴を登録しておく「Sony Career Link」。情報は人事部経由でマネジメント層に共有され、必要としている部署があればスカウトされるしくみだ。さらに知識の広がりを支援するため「Re-Creationファンド」という制度を新設した。50歳以上の社員が保有スキルの向上や新たなスキル獲得のために自己投資をした場合、在籍期間中に1回、上限10万円までの費用を会社が補助する。「『過去の経験だけに頼るのではなく、さらなる能力開発にも期待しています』という会社からのメッセージです」(大塚氏)
制度を支える取り組みは、(1)50歳以上のために新たに用意された「研修制度」、(2)マネジメントを経験したベテラン社員が相談役となる「メンター制度」の充実、(3)キャリアについてのサークル活動といえる「社内分科会」の設立、そして、(4)各社員の上司にもこのプログラムを理解してもらえるように人事から働きかける「マネジメント支援」となっている。
やる気を引き出す「キャリアプラス」で生産性向上に期待
「Career Canvas Program」で特にユニークな制度は、兼務案件を公募する「キャリアプラス」だろう。50歳を越えると、完全異動ではなく、若手社員のサポート役などでベテランの力を借りたいというニーズがあるかもしれないと人事部で想定。その狙いは当たり、いくつかの新規事業商品の量産化は、若手とベテランのタッグにより実現したものだ。
「若手社員が持つアイデアは豊富だ。またベテラン社員は、アイデアを商品化・量産化するスキルに長けている。このように、『キャリアプラス』を利用して、ベテランの経験知を借りる若手プロジェクトが増えてきました」と、大塚氏は言う。
他にも、製品開発にアニメファンの感性を取り入れたら面白いものが作れるのではと「キャリアプラス」で公募したところ、アニメへの造詣が深い人材はもちろん、彼らならではのユニークなアイデアを集めることができた。社内横断的なプロジェクトにおいても熱意のある人材を揃えることに成功している
「兼業に2〜3割割いてもらう分、本業への影響を心配しましたが、ふたを開けてみたら、心おきなく兼業に励むために、本業を効率良く進める方が大半でした。結果的に、生産性も上がっているはずです」(大塚氏)
研修とメンタリングのセットでベテラン社員の意欲を喚起
取り組みの中では、50歳以降のキャリアを考えるワークショップ型研修が新設された点に注目したい。具体的には、50〜53歳の社員を対象とした「エクスプローラー」、57歳の社員が受ける「ネクストステージ」だ。それぞれの内容は、「エクスプローラー」がキャリア探索の意欲喚起、「ネクストステージ」が経済面やプライベート面も含めた将来生活設計となっている。研修後は、社員一人ひとりに人事部がマッチングしたメンターが付き、定期的にフォローアップを実施する。このように、研修とメンタリングがセットになっている点が、「Career Canvas Program」の大きな特徴だ。
「メンターは社内のマネジメント経験者が兼務しており、同じ部署の人間に付くことは、原則としてありません。守秘義務もあり、相談内容については人事部もいっさい関知していないほどです。それくらい徹底されているからこそ、社員の方も胸襟を開いて相談できるのだと思います」。そう話すのは、EC人事部キャリアサポート課キャリアサポートマネジャーの山下弘晃氏だ。
「恐らく、メンターをしている時、彼らは会社の人間であることを忘れていると思います。相談者の将来がどうすればより良くなるかを本気で考えて、『ソニーに残った方がいいよ』と言うこともあれば、『こういうところへ異動してみたら』とアドバイスすることもある。どちらかというと親と子の関係に近いかもしれません」(山下氏)
ベテランの意識改革もボトムアップ方式で
ソニーらしさを感じる取り組みとしては、「社内分科会」が挙げられる。ソニーにはボトムアップの風土があり、自主性に任せた方がより高い効果を発揮するというのが、社員全員の共通認識だ。そのため、「Career Canvas Program」においても「すべてを会社主導で決めてしまうべきではない」と、「社内分科会」を用意。これは、有志によるキャリア研究サークルで、すでに複数の社内分科会が結成され、定期的に勉強会を開催している。
「自身のキャリアの話は、上司、同僚、家族など、毎日のように顔を合わせる人間には意外にしづらいものです。月に1〜2回程度顔を合わせる社内分科会のメンバーはちょうどいい距離感で、ストレートに意見を交わし合っています」と、山下氏。「以前は、他社の定年が65歳に延長されたと聞くと、羨ましがっていたベテラン社員も、『65歳まで同じ仕事をしていたら、その後の人生で何もできなくなるのでは?』と、疑問を呈するようになりました」と話す。ソニーのベテラン社員のキャリア観が変わってきている様に感じる。
「ベテラン社員の活用は、会社の風土に合った施策が重要で、ソニーにはこういうやり方が合っています。会社に残る人、卒業する人、いろいろな人がいて、それぞれがイキイキと働いている社会。それが、私たちソニーの目指すところです。全員60歳定年、それまではとりあえず会社にいるのがデフォルトという状態は、個人的にはあまり面白くないと思います」(大塚氏)
社員一人ひとりの充実した人生のために、ベテランの第二のキャリア形成支援に本気で乗り出したソニー。人生100年時代のチャレンジングなプログラムは、まだ始まったばかりだ。
人事センター EC人事部 統括部長
1992年ソニー稲沢株式会社(現社名:ソニーグローバル&マニュファクチャリングオペレーション株式会社)入社
2006年 ソニー株式会社オーディオ人事部
2015年 同HQ人事部
2016年 同EC人事部統括部長、現在に至る
ソニーコーポレートサービス株式会社
人事センター EC人事部 キャリアサポート課 キャリアサポートマネジャー
1983年 ソニー株式会社入社・テレビ事業本部商品設計部
1989年 Sony Electronics Inc (USA) 赴任
1998年 帰任後、ソニー株式会社情報システム部、テレビ総合企画部等
2008年 同人事部。2015年からソニーコーポレートサービス株式会社EC人事部キャリアサポート課。現在に至る
人生100年時代の働き方
株式会社時之栖 代表取締役会長 庄司 清和氏
大和ハウス工業株式会社 東京本社 人事部長 菊岡大輔氏
Works Review2022
Works Review
2022年09月12日
「部長の役割」研究プロジェクト
2022年08月30日
Glassdoor ジェイコブ・リトル氏、エミリー・サン氏
北米のスキル重視採用-デジタル人材は学歴不問-
2022年08月19日
人生100年時代の働き方
東洋インキSCホールディングス株式会社 グループ人事部 労政部長 栗林 誠氏/グループ人事部 人材開発グループ グループリーダー 関野純二氏
味の素AGF株式会社 執行役員 人事部長 栁沢 隆氏/人事部 人事グループ長 萩野武史氏
Cook Japan株式会社 代表取締役 矢込和彦氏
株式会社ロック・フィールド 管理本部 人事部 部長 西浦 真之氏
ライフネット生命保険株式会社 コーポレート本部 人事総務部長 岩田佑介氏
株式会社加藤製作所 代表取締役社長 加藤景司氏
ダイキン工業株式会社 人事本部 人事・労政・労務グループ 担当課長 藏本秀志氏/人事本部 ダイバーシティ推進グループ 担当課長 今西亜裕美氏
株式会社時之栖 代表取締役会長 庄司 清和氏
ソニー株式会社 人事センター EC人事部 統括部長 大塚 康氏/ソニーコーポレートサービス株式会社 人事センター EC人事部 キャリアサポート課 キャリアサポートマネジャー 山下弘晃氏
大和ハウス工業株式会社 東京本社 人事部長 菊岡大輔氏
人生100年時代の働き方 トップへ
恐竜は、絶滅していない
不安定な時代こそ「人とのつながり」の価値が高まる──大嶋寧子
なぜ今最低賃金を引き上げるべきなのか― 坂本貴志
集まる意味を問いなおす ーリアル/リモートの二項対立を超えてー
大卒求人倍率調査(2023年卒)
人生100年時代の働き方
ソニー株式会社 人事センター EC人事部 統括部長 大塚 康氏/ソニーコーポレートサービス株式会社 人事センター EC人事部 キャリアサポート課 キャリアサポートマネジャー 山下弘晃氏


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BOS防臭袋で一発解決した
臭い問題を解決すべく色々ネットで調べていたら素晴らしい商品を見つけたんですよ。我が家ではこの商品を導入してからオムツの臭い問題に悩まされることが皆無に。
それがこちら。BOSの防臭袋です。
驚異の防臭袋 BOS (ボス) ★ストライプパッケージ /クリームイエロー★Sサイズ200枚入 赤ちゃん用 おむつ ・ ペット うんち ・ 生ゴミ ・ サニタリー などの処理に
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オムツの匂い問題に悩んでいる全てのご家庭にこの商品の素晴らしさを伝えたい。それくらいいい商品。
見た目は何の変哲もないただの袋。
でもこの袋まじですごいですからね。
うんち付きのオムツをいれたら、
くるくるーっと何回かねじって結ぶだけ。
公式サイトの使い方が分かりやすいですね。
これだけで臭いが本当に外に漏れないんです。夏場の暑い時期でも全く問題なし。
100%臭いがしないと言ったら嘘になりますが、前の匂いの強さを100だとしたら、BOSを使うと2か3くらいです。それくらい匂いがしない。
我が家はおしっこオムツは普通にそのまま丸めてゴミ箱に捨てて、ウンチオムツはこのBOSの防臭袋に入れて捨ててます。
これだけで我が家のオムツ臭い対策は完璧になりました。
臭いだけでなく菌も通さないみたいなので、衛生的にもいい!
もちろんオムツだけでなく、生ゴミや野菜の保存にも使えます。アイデア次第で非常に多用途。
取り出しやすいのもいい!
BOSは袋を取り出しやすいのもポイント高いですねー。
こちらは200枚入りのSサイズのパッケージを開けた所です。
箱ティッシュみたいに取り出すのですが、一枚一枚取り出すのがとっても楽。間違えて数枚取れてしまう……みたいなことがあまりないので、ストレスがたまりません。
よく考えられてるパッケージだと思います。
袋自体も結構伸びる素材で、強度も悪くなりません。
オムツ捨てに適したサイズはどれ?SSサイズで十分!
BOS防臭袋は様々なサイズのラインナップがあります。
こちら両方共SSサイズ。ボスは同じサイズでもパッケージや袋の色にバリエーションがあります(機能には違いはありません)
ぶっちゃけオムツ一枚を捨てるのだったら一番安いSSサイズで十分です。Lサイズのオムツでも問題なく入りますよ。
下記はLサイズのオムツをBOS防臭袋SSサイズに入れた写真です。ほら問題なく入ってるでしょ。
公式サイトには「新生児オムツにはSSサイズ」「赤ちゃんオムツにはSサイズ」と書かれていますが、ぶっちゃけLサイズのオムツでもSSサイズの袋で十分ですねー。
SSサイズの袋にオムツを2つ入れるのは難しいですが、うんちオムツはその都度袋にいれて捨てたいですよね。だったらこのSSサイズがもっともコスパが高いです。
驚異の防臭袋 BOS (ボス) おむつが臭わない袋 赤ちゃん用 おむつ 処理袋 【袋カラー:ピンク】 (SSサイズ 200枚入)
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ただSSサイズだと結ぶのが若干窮屈でコツがいります。余裕を持って結びたいなら素直にSサイズをオススメします。
SサイズとSSサイズを比較してみる
SサイズとSSサイズを比較してみましょう。
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サイズ感が分かりやすい用にオムツを乗せてみました。左がSパンツ。右がLパンツをのせています。
こっちのほうが分かりやすいかな。撮影用にきれいなオムツを丸めて使っております(笑)
Sサイズの袋だと頑張ればオムツが3つ入りますね。
SSサイズの袋だとどう頑張ってもオムツ1つが限界です。
ただうんちオムツを3つ同時に入れるシチュエーションってあまりないですよね。子供3人が同じタイミングでウンチするなんてそうそうないですからね(笑)
オムツをまとめて捨てたい方はSサイズもいいですが、その都度オムツを捨てたい方はSSサイズがやっぱりおすすめですね。
生ゴミ捨てるならMサイズがオススメ!
オムツと話がずれますが、生ゴミを捨てるならMサイズくらいは合ったほうがいいと思います。
SサイズとMサイズを比較してみます。
SサイズとMサイズを重ねるとこんな感じ。
一人暮らしならSサイズでもいいかと思いますが、子供がいるご家庭は生ゴミも結構でますよね。素直にMサイズを買いましょう。
驚異の防臭袋 BOS (ボス) ★ストライプパッケージ/透明グリーン★Mサイズ90枚入 赤ちゃん用 おむつ ・ ペットシーツ うんち ・ 生ゴミ ・ サニタリー などの処理に
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この記事執筆している現在SSサイズの200枚入りはAmazonで1512円です。
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1枚あたり7.56円かかる計算になりますね。
我が家のケースですと、長男は日中保育園に行っていますし、次男は1日2回程度しかウンチしないので、この一箱で2ヶ月程度持っています。2ヶ月もつとしたら一月750円前後。
オムツ用の高いゴミ箱(カートリッジ別売り)と比べると遥かにコスパがいいですし、この価格であの臭いとオサラバできるなら安いものです。
子供って年齢が上がるとウンチの回数も減っていきますし、子供が一人だったらさらに持ちますね。ひと箱で3ヶ月程度は持つのではないでしょうか。
子供のオムツが外れた後でも、BOS防臭袋は生ゴミや野菜の保存にも使うことができるので、無駄にもなりません。
オムツのニオイ対策としてはBOS防臭袋はコスパ最強商品だと思います。
贈り物にも喜ばれること間違いなし
このBOSの防臭袋は子供が生まれた方へのギフトにも大変喜ばれると思います。
防臭袋というネーミングがギフトっぽくないかもしれませんが、少なくとも私は貰ったらめちゃんこ嬉しいです(笑)
なんだかんだいって贈り物は消耗品が一番喜ばれます。だって絶対無駄になりませんからね。
しかも、意外にこのBOSの防臭袋の存在を知らないご家庭って多いんですよねー(私調べ)。
私の友達夫婦なんて子供がウンチをするたびに、わざわざトイレにウンチを流しておりました。これだと手間もかかるし、水道代ももったいない。何よりオムツは臭いまま。
その友達夫婦にBOS防臭袋をプレゼントしたところ、マジで感動レベルで喜ばれましたよ(笑)
ちなみにBOSの防臭袋はギフト用のパッケージあります。
驚異の防臭袋 BOS (ボス) ギフト セット (Sサイズ 200枚 & Lサイズ 90枚) 出産祝い や 内祝い に最適な 消耗品 ギフト ※外箱リニューアル!
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アイデア次第で色々使える
BOSの防臭袋はオムツだけでなく、アイデア次第で色々と使えるのも素晴らしいです。
例えば友達の家に子供を連れて遊びに行った時。子供のウンチオムツを友達の家に捨てて帰るのはなんとも忍びない。そんなときこそBOS防臭袋です。
BOSの防臭袋は臭いはもちろんのこと菌も通さないので、オムツを車や鞄の中に入れて持って帰るのも楽勝。
万が一友達がご好意で家に捨てさせてくれても、この袋に入れておけば臭い問題で迷惑をかけることもありません。
旅行中なんかもいいですよね。車の中で子供がウンチをしてしまったときに大活躍です!ちなみに我が家では車にBOS防臭袋を置いています。オムツの処理だけでなく、車の中で臭いが強いものを食べた時にも活躍してくれますねー。
そのほか冷蔵庫にキムチなどの匂いが強い食材を保存したい時。タッパーだと臭いが容器に染み付いてしまいますよね。BOS防臭袋は使い終わったらそのまま捨てればいいだけなのでタッパーよりコスパも利便性も高いです。
サイズ展開も豊富ですし、アイデア次第で色々と使えます。
とにかくオムツの臭い問題で悩んでいる方はすぐにこの袋を購入しましょう。
オムツを一つ捨てるのだったらほんとSSサイズで十分ですからね。
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ただSSサイズだと若干キツキツなので余裕を持ちたいならちょっと価格は高くなりますが素直にSサイズがオススメ。
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生ゴミなどを捨てる時はさらに余裕を持ってMサイズがオススメです。
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この袋があれば臭い問題と永久におさらばできます。知らないと人生損するレベルの商品ですわ。
便利な雑貨レビュー 子育てグッズ
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【DIY】クローゼットに可動式の棚板をつけてみた!棚柱を使えば誰でも楽ちんに設置できるよ!
神奈川県在住。フリーランス。2児の父。WEB関係の仕事やってます。ライターなんかもちらほらと。仕事のことやブログのこと。面白いと思った商品レビューなど書いてます。Amazonに依存気味。
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「いずれも」の類義語2「両者とも」
「いずれも」の類義語2つ目は「両者とも」です。「両者」とは「2人のものたち」のことを指している言葉。「いずれも」のように3人以上に対しては使えませんが、2人を指すときには「いずれも」と同じように使えます。
両者とも素晴らしい演舞をしていた。
「いずれも」の類義語3「双方とも」
「いずれも」の類義語3つ目は「双方とも」です。「双方」とは「関係するものの両方」という意味。「両者」とは違って指し示すものが人物に限定されないことが特徴です。
また、「双方」も2つのことを指す言葉ですので、3つ以上のものごとを指すときには使えません。
双方の意見を考慮した結果、このようになりました。
「いずれも」の類義語4「それぞれ」
「いずれも」の類義語4つ目は「それぞれ」です。「それぞれ」は漢字では「夫々」と書き、「両方とも」と同じ意味を表します。
それぞれとてもよかった。
「いずれも」の類義語5「どれもこれも」
「いずれも」の類義語5つ目は「どれもこれも」です。「どれもこれも」は複数のものごとを指せる言葉です。2つのものだけではなく、3つ以上のものにも対応しています。
同じような形をとる言葉として「あれもこれも」「それもこれも」などがありますが、それぞれ意味が少し違いますので、注意して使うようにしましょう。
どれもこれもあなた様のおかげございます。
ここでは「いずれも」の対義語を紹介します。対義語をその単語自体や類義語・言い換えと一緒に覚えておくと非常に便利です。「いずれも」の対義語も身につけることによって、さまざまなシーンにおける会話が円滑に進むようになります。ワンランク上のビジネスマパーソンになるためにも、対義語も一緒に覚えてしまいましょう。
「いずれも」の対義語1「いずれか」
「いずれも」の対義語1つ目は「いずれか」です。「いずれか」は「どちらかが」という意味を表現する言葉です。多くあるなかで1つだけを指し示すので、「いずれも」とは対義語の関係にあります。
あなたたちのうちでいずれかが委員長になるだろう。
「いずれも」の対義語2「どちらか」
「いずれも」の対義語2つ目は「どちらか」です。「どちらか」は話し手と聞き手のどちらにも近くも遠くもないものごとに対して、そのものを限定せずに「どちらか一方」という意味をもつ言葉です。
私たちのどちらかがここに残る必要がある。
「いずれも」と「いづれも」の違い
「いずれも」と「いづれも」の違いは「表記の正しさ」です。「いづれも」でも間違っているわけではないのですが、「いづれも」は歴史的仮名遣いとして昔に使われた言葉。現代においては「いずれも」のほうが正しいとされています。
しかしながら、昔の書物や、その時代を舞台にした小説などではあえて「いづれも」が使われていることも。いずれにせよ、自分が書き言葉としてメールなどで使う際には「いづれも」ではなくて「いずれも」を使うようにしましょう。
「いずれも」の使い方と例文集
「いずれも」の意味などの知識があったとしても、実際に使えないのであればその知識も意味がありません。ここで「いずれも」の使い方と例文を紹介します。実際にどのように使われているのか、どのように使うのかをみていくことによって、実生活でも「いずれも」が使えるようになりましょう。
「いずれも」は2つ以上のものごとや人物を指し示すときに使います。「どれかひとつ」「何かを除いたほかすべて」ではなくて、そこにあるすべてのことを指しているのがポイント。似ている言葉として「どちらにしても」という意味をもつ「いずれにせよ」がありますので、意味を混同しないように気をつけましょう。
「いずれも」を使った例文は以下のとおりです。
机に置いてあるペンはいずれも私のものです。
ここに記載されているひとたちはいずれも合格です。
たくさんの提案があり、いずれもいいもので困っている。
分かれ道があるがいずれも到着する場所は一緒だ。
友達から誘いがあったがいずれも予定が埋まっていた。
「いずれも」を英語でいうと?
「いずれも」を英語で表現すると「both」「all」「every」です。「both」は2つのものに対して使い、「all」「every」はすべてのものに対して使えることを覚えておきましょう。
All of your suggestions were wonderful.(あなたの提案はいずれも素敵なものでした。)
The two suggestions were both great!(2つの提案はいずれも素敵なものでした!)
Every one of your suggestions was wonderful.(あなたの提案はいずれも素敵なものでした。)
いかがでしたでしょうか?今回は「いずれも」について解説しました。
「いずれも」は2つ以上のものごとや人物を指し示せる言葉です。「いづれも」という表記もできますが、これは歴史的仮名遣いにあたるため、書き言葉として使うときには「いずれも」を使うように注意しましょう。また、似た響きをもつ言葉として「いずれにせよ」がありますので、間違って使わないようにしましょう。
最後に「いずれも」のまとめです。
「いずれも」は「どっちも」「みんな」を意味する言葉です。
「いずれも」は漢字では「何れも」と書きますが、基本的にはひらがなで表記します。
「いずれも」の類義語は「どちらも」「両者とも」「双方とも」「それぞれ」「どれもこれも」です。
「いずれも」の対義語は「いずれか」「どちらか」です。
「いずれも」と「いづれも」の違いは「表記の正しさ」で、「いづれも」は歴史的仮名遣いとして昔に使われた言葉ですので、現代においては「いずれも」のほうが正しいとされています。
「いずれも」を英語で表現すると「both」「all」「every」です。
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2014年 中途入社 早川 Hayakawa 研精会グループである東京南看護専門学校卒業後、他病院にて准看護師として経験を積む。2014年、稲城台病院に看護師として入職する。
他の専門分野から、看護以外の視点の意見を聞けるというのは貴重だと思います。
入職の決め手を教えてください。
同じ施設内にある看護学校、東京南看護専門学校の同級生が誘ってくれたのがきっかけです。
もともとは精神科の地域移行をやりたいなと思っていたのですが、どこの病院がいいんだろうと悩んでいたら友達が誘ってくれました。実際に見学に行った際に感じた印象もよかったので、そこも入職の決め手ですね。
入職して良かったことを教えてください。
東京南看護専門学校の卒業生が多く、馴染みやすいです。病院の雰囲気自体がフレンドリーな印象でお話もしやすいので、部署を問わず、患者さんについての情報共有がしやすいですね。
薬局さんとか栄養科さんとか、他の専門分野から、看護以外の視点の意見を聞けるというのは貴重だと思います。
手厚い環境が整っている職場。
教育制度、サポート体制、研修はどんなものがありますか。
私は別の病院で勤務経験があったので、教育制度についてはどちらかというと教える立場になっていますね。
新人の方には研修を受けてもらったり、見守りのもとで仕事をしてもらうなど、手厚い環境が整っていると思います。
入職して自身が一番成長したと感じるところはどこですか。
患者さんとトラブルになってしまい、自分自身の考えややり方がわからなくなってしまった時があったのですが、それからちょっと一歩引いて自分を見て、原因や理由を考えることができるようになりました。
患者さんの心に寄り添うために大事なのは、患者さんの話をきく事。
お仕事していて楽しいところはどんなところですか?
私は患者さんの悩みや不安を聞き取ってあげ、それらを解消してあげる事に興味があるんです。患者さんは、そういった悩みを伝える事が難しい方が多いのですが、そういう患者さんに対して丁寧に接していき、相手の気持ちを上手く掘り下げていくのはすごく楽しいですね。
入職して自身が一番成長したと感じるところはどこですか。
最初は、業務を覚えるのに必死だったんです。業務内容ばかり意識してしまって、患者さんのほうを見れてない事が多かったですね。
仕事を続けていくうちに、『自分は地域移行の支援をしたいと思って病院に入ったのに、このままでは地域移行はできないな』と気付いたんです。
患者さんが地域移行していく上で何が一番怖いのか、何に悩んでるのか、患者さんの心に寄り添うために大事なのは、患者さんの話をきく事だという点に気づけたことで視野が広がり、自分の成長に繋がっていきました。


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「安かろう悪かろう」の類義語4「ただ安いだけの」
「安かろう悪かろう」の類義語4つ目は「ただ安いだけの」です。「だけ」は範囲を限定する言葉であり、「ただ安いだけ」においては「安さ以外の価値はない」ことを表しています。よって、「安かろう悪かろう」の類義語なのです。
競合の商品はただ安いだけのものだから、私たちは品質を追求した。
「安かろう悪かろう」の類義語5「安物買いの銭失い」
「安かろう悪かろう」の類義語5つ目は「安物買いの銭失い」です。「安物買いの銭失い」は「やすものがいのぜにうしない」と読み、「安いものを買うと品質が悪いので直ぐに買い替えることになり、結局損をする」という意味です。まさに「安かろう悪かろう」の商品を買ったあとの様子を表しています。
安物買いの銭失いにはなりなくないので、いつも商品は品質で選んでいる。
「安かろう悪かろう」の対義語
「安かろう悪かろう」の対義語は「高かろう良かろう」です。「高かろう良かろう」はそのまま「たかかろうよかろう」と読み、「値段が高いものは品質もいいものだ」という意味を表しています。それぞれを単体で使うこともありますが、「高かろう良かろう、安かろう悪かろう」と続けていうことによって、「品質は値段のとおりである」という意味を表現する場合もあります。
「安かろう悪かろう」と「安物買いの銭失い」の違い
「安かろう悪かろう」の類義語として前述したもののなかに「安物買いの銭失い」という言葉があります。この2つは非常に意味が似ている言葉です。しかし、「安かろう悪かろう」と「安物買いの銭失い」には「指しているタイミング」「指しているもの」に違いがあります。具体的には「安かろう悪かろう」は品物や値段に対してのひとつに事実として使いますが、それに対して「安物買いの銭失い」は購買するときのひとに対して使われています。よって、まったく使い方が異なるため、「安かろう悪かろう」と「安物買いの銭失い」には気をつけておきましょう。
「安かろう悪かろう」の使い方と例文集
「安かろう悪かろう」の意味や類義語・対義語を知っていても、実際にどのようにして使うのかがわからなくては意味がありません。ここでは「安かろう悪かろう」の使い方、使うときの注意点、例文などを紹介します。実際にどんな場面でどのように「安かろう悪かろう」を使うのかを頭に入れることによって、実生活でも「安かろう悪かろう」を使えるようになりましょう。
「安かろう悪かろう」の使い方
「安かろう悪かろう」は大量消費社会に対してよく使われてきました。多くのひとたちは戦後間もないころにはできるだけ安いものを求めていました。しかし、ある程度ものが揃ってきて、経済が安定してくると「安かろう悪かろう」の商品は売れなくなってきたのです。また、現代においては商品というよりも「安かろう悪かろう」はサービスの良さに対して使われます。「安かろう悪かろう」は時代によってさまざまに形を変えて使われているのです。
「安かろう悪かろう」を使用するときの注意点
「安かろう悪かろう」を使うときには「使うタイミング」に注意しなければなりません。それは、もし生産者が「安かろう悪かろう」という言葉を聞いてしまったら不快な思いをしてしまうから。たとえば、取引先の商品を「安かろう悪かろう」と言ったときに取引先のひとがそれを聞いてしまったら、取引をやめられてしまうかもしれません。「安かろう悪かろう」はネガティブな意味をもって使われる言葉。使うタイミングや、誰が聞いているのかには細心の注意を払って使いましょう。
「安かろう悪かろう」の例文
「安かろう悪かろう」を使った例文は以下のとおりです。
格安のバスツアーに行ったが、安かろう悪かろうであり、最悪だった。
どれだけほかのコストを削っているとはいえ、品質は安かろう悪かろうだ。
安かろう悪かろうなので、食材を買うときには高いものを買うようにしている。
安かろう悪かろうではお客様は振り向いてくれないことを私たちは知っている。
家のリフォームを見積もりしたが、安かろう悪かろうだ。高いほうにしよう。
「悪かろう安かろう」は使わない
「安かろう悪かろう」はよく使われる言葉ですが、逆にして「悪かろう安かろう」というようには使いません。意味的には入れ替えても使えそうな予感がしますが、日本語的にNG。対義語である「高かろう良かろう」とそのまま真逆になるように使うと覚えておきましょう。
「安かろう悪かろう」が使われるシーン
「安かろう悪かろう」が使われるシーンとはどのような場面なのでしょうか?具体的にどんな場面で使われるのかを知っておくと、いざというときに言葉につまらなくて済みます。ここでは「安かろう悪かろう」が実際に使われるシーンを紹介します。しっかりと覚えておくことによって、「安かろう悪かろう」を使う場面に備えておきましょう。
「安かろう悪かろう」が使われるシーン1「格安の商品」
「安かろう悪かろう」が使われるシーン1つ目は「格安の商品」です。格安の商品を指して、「安かろう悪かろう」というと、「安いものは品質も悪いのだ」「どれだけ品質がよくみえても、ダメだ部分があるはずだ」という意味を表します。失礼にあたりますので、その商品を作ったひとがいるところでは言わないようにしましょう。
「安かろう悪かろう」が使われるシーン2「格安のリフォーム」
「安かろう悪かろう」が使われるシーン2つ目は「格安のリフォーム」です。ニュースなどでも「格安のリフォームを頼んだら手抜き工事がされていた」という話は頻繁に聞きますよね。これが「安かろう悪かろう」を使うシーンです。「安かろう悪かろう」と表現することによって、「高いもののほうが品質がいいのだ」という意見も表せます。
「安かろう悪かろう」が使われるシーン3「格安のサービス」
「安かろう悪かろう」が使われるシーン3つ目は「格安のサービス」です。現代においては商品というよりも、サービスに対して「安かろう悪かろう」を使う機会が多いとされています。品質は大して変わらないが、値段が安いほうがサポートの充実度が低かったり、サポート自体が丁寧ではなかったりします。そのようなケースにおいて「安かろう悪かろう」を使うのです。
「安かろう悪かろう」を英語でいうと?
「安かろう悪かろう」を英語でいうと「cheap and nasty」「What costs little is little esteemed」となります。
例文:Our products are said to be “cheap and nasty” by customers.(私たちの製品はお客様から「安かろう悪かろう」といわれている。)
「安かろう悪かろう」は「安いものは品質も悪いものだ」という意味を表現する言葉です。価格の安いものを指したり、問題提起をしたりして使います。ですが、その商品を作ったひとの前でいうのは失礼にあたるのでNG。「安かろう悪かろう」は使うタイミングに気をつけましょう。
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この紙面は、安室奈美恵ファンの6人が呼びかけた「安室奈美恵 916運動~25年間の感謝を伝える全国プロジェクト~」によって実現したものです。
まずは呼びかけ人となった起案者のアカウントから。
みなさま、紙面をご覧くださり本当にありがとうございます❤
たくさんのファンの方々の思いをぎゅっと凝縮致しました。
安室ちゃん大好きです。#安室奈美恵916運動#安室奈美恵#安室ちゃん#奈美恵ちゃん#namieamuro#arigatou#これだけ忘れないで#朝日新聞#拡散希望 pic.twitter.com/2sM7BxEQ5v
— 安室奈美恵916運動【公式】 (@Thankyou_738) 2018年9月16日
こちら表紙です〓pic.twitter.com/lC7mQlFaHU
— 安室奈美恵916運動【公式】 (@Thankyou_738) 2018年9月16日
紙面が掲載された当日は、ファンからの投稿が相次ぎました。
ファンの方からのメッセージと名前が〓
本当にたくさんの人の憧れで大好きだった存在だと改めて思います〓
お疲れ様でした!#安室奈美恵さん#安室ちゃん引退 #安室奈美恵916運動 pic.twitter.com/cPwZ1I6kgN
— MA-Meal まみーるるるるr...※下半期ツイート強化期間 (@ma_meal) 2018年9月16日
安室ちゃんありがとー!
これが噂の全面広告ですな、ファンの皆さんも熱い。#安室奈美恵#安室奈美恵916運動#安室ちゃんありがとう pic.twitter.com/N7Yhb8Gnue
— ノブ (@nobumarine0806) 2018年9月16日
朝からなんでこんなに泣かなきゃいけないのってくらい涙でた
。。。#安室奈美恵916運動 #arigatou pic.twitter.com/nM4TLLs7S8
— ららんらん (@RANNiiix) 2018年9月15日
紙面には、実は隠されたメッセージが。
あなたも気づいていましたか?
初めてのクラウドファンディング。
まだ名前探せてないけど、太文字の隠しメッセージに気づいて涙腺崩壊するかと思った
参加できて良かったです。発起人の皆さまありがとうございました!#安室奈美恵916運動#安室奈美恵 #arigatou pic.twitter.com/t3ZpvRdLMw
— 響子 (@NEVER_END0920) 2018年9月16日
この楽譜、arigatouだ…!!#安室奈美恵916運動 #安室奈美恵 #arigatou pic.twitter.com/F6y26u6Az8
— 響子 (@NEVER_END0920) 2018年9月16日
「すべてが衝撃だった。その作品も存在も」
隣に出ていた、ロッテの全面広告も注目されました。
安室奈美恵が22年前にやっていたロッテのお菓子が
朝日新聞限定で#安室奈美恵#安室奈美恵引退#安室奈美恵アンコール #安室奈美恵ありがとう pic.twitter.com/Sowbmidnmx
— ガリリ (@gariri491) 2018年9月16日
安室奈美恵さんへ向けた朝日新聞さんのクラウドファウンディング広告(9/16)もですが、中の人注目は次頁のロッテさん全面広告。浅田真央さんが愛知県初の県民栄誉賞を受賞された翌日の中日新聞朝刊で彼女を広告でお祝いしてくださったのも、ロッテさんだったから。やさしさが伝わる広告ですね。 https://t.co/bllTnfs0D0
— 中日新聞|東京新聞 広告局 (@np_ad_) 2018年9月18日
ニュースサイトやテレビ番組でも紹介され、話題になりました。
【New!】「 #安室奈美恵 さま これからも、あなたは私たちのHeroです」異例の広告にあふれる”愛”https://t.co/z5vHACxXoE
— ハフポスト日本版 (@HuffPostJapan) 2018年9月16日
「どうか届きますように」 安室奈美恵のファン4846人、新聞広告で4面にわたってメッセージを掲載https://t.co/zsT3I2KyhM pic.twitter.com/skIhsV6NRi
— ねとらぼエンタ (@itm_nlabenta) 2018年9月16日
JCCテレビすべて ビッグニュース 9/16 10:11 TBS サンデージャポン #安室奈美恵 ・本日引退・地元・沖縄でラストライブ #爆笑問題 のオープニングトーク。安室奈美恵が本日引退。新聞各紙1面で報道。ファンがSNSで出資金を.. 942 https://t.co/zJjxugT68w
— JCC株式会社 (@JCC_NEWS) 2018年9月16日
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text:
2013年5月25日 (土) 本と雑誌 | 固定リンク | コメント (0) | トラックバック (0)
他人とつながることと、自己に目を向けることを頻繁に繰り返しながら、人はその社会の中で自分を探している。
人間の最も人間らしいところの一つは、非常に抽象的な言葉を皆で共有している点であろう。「心」「感情」「意識」「生死」そして「人間」という言葉。その実態は不明確ながらも、おそらくそう呼ぶであろうものが存在すると皆が信じている。
人間の定義は人間の個体にあるのではなく、社会関係の中にあるように思う。
人間が不思議なのは、人間のことも他人のことも、そして自分のことも知らないままに、他人と関わり、社会を構成しているという点である。すなわち、「信じる」ということだけで構成されているのが、この人間社会であるかのようにも思える。
・・・人間が自分自身のことをよく知らないまま、抽象的な言葉を共有して、社会を作っているというのは面白い指摘。「私」が謎であるのと同じかそれ以上に、「社会性」も謎なのだと思われてくる。
石黒先生の哲学的思考は、ロボット工学を研究する中で、「人間とは何か」を考え続けるうちに形成されたもののようだ。そこはやっぱりユニークなところだと思う。
2013年5月24日 (金) 本と雑誌 | 固定リンク | コメント (0) | トラックバック (0)
2013年5月15日 (水)
雑誌「THE21」6月号の特集は「大人の雑談力」。『雑談力が上がる話し方』の著書がある齋藤孝先生の語る記事からメモする。
「雑談力」を上げるには、話術やトークの力を磨く必要はありません。基本的なルールさえ押さえておけば、誰でも雑談力を向上させることができます。
雑談の基本スタイルは、「あいさつ+a」です。あいさつは雑談のきっかけにはなりますが、それだけでは雑談になりません。ですから、プラスaのひと言を加える必要がある。プラスaがあれば、ただのあいさつが雑談に発展するわけです。
「雑談に結論は不要」というのも、覚えておくべき大事なルールです。相手が言ったことに対して、「それはこういうことだよね」と結論を出したら、話はそこで終わってしまいます。ですから、相手が何を言っても「へえ、それで?」「たしかにそうだよね」とゆるく話を流しながら、話題が目まぐるしく変わるくらいでいいのです。
ただし、雑談は長く続ければいいというわけではありません。頃合いが来たら、話が中途半端でも、「それでは!」「この辺で失礼します!」というキラーフレーズを使って、潔くスパッと切り上げるのが「いい雑談」なのです。
以上のような基本ルールを知ったうえで、あとはちょっとしたコツやポイントを押さえれば、雑談力はさらに向上します。
まず、何を話せばいいか悩んだときは、とにかく相手をほめること。相手との距離を縮めるにはこれが一番の近道です。
もし「自分は話し下手で、雑談もあまり得意ではない」という人がいるなら、相手の話に質問で返すことをお勧めします。雑談は、相手に話の主導権を渡したほうが盛り上がります。相手本位の会話になるようにこちらがサポートする。それには、相手の話にひたすら質問で返すのがとても効果的なのです。
・・・「雑談力」には、「質問力」や「聞く力」も大いに関係している、ということだな。
2013年5月15日 (水) 本と雑誌 | 固定リンク | コメント (0) | トラックバック (0)
2013年5月12日 (日)
『世界史の構造』と「歴史の終わり」
柄谷行人が『世界史の構造』に至る思索を開始するきっかけになったのは、冷戦終結時に「歴史の終わり」が語られたことだった。雑誌「現代思想」5月号掲載「『世界史の構造』について」から、柄谷先生の語るところをメモする。
一口でいうと、『世界史の構造』は、ヘーゲルの哲学を唯物論的に批判するものです。私の考えでは、マルクスによるヘーゲルの批判は十分ではなかった。それをもう一度徹底的にやり直す必要があるのです。
私がそのように考えるようになったのは、1990年頃です。アメリカの国務省の役人だったフランシス・フクヤマが「歴史の終焉」といった。これはヘーゲルにもとづく考えです。この言葉が、世界的に流行した。
フクヤマが「歴史の終焉」といったとき、彼が意味していたのは、1989年の東欧革命は「自由・民主主義」の勝利を示すものであること、また、それは最終的なもので、これ以後にもはや根本的な革命はないということです。ある意味でフクヤマは正しかったといわねばなりません。現在の社会は、90年ごろの状態から、根本的に変わっていないからです。
現在、どこでも、つぎのような体制ができあがっています。たとえば、資本主義的な市場経済が進むと、必ず階級格差などの諸矛盾が生じる。しかし、そのままで放置することはしない。それを、国家による規制や援助によって緩和しようとする。私はこのような体制を、資本=ネーション=ステートと呼んでいます。
フクヤマが「歴史の終焉」といったのは、このような資本=ネーション=ステートが最終的なもので、それ以上、根本的な変化はないということを意味します。資本が強いと新自由主義的になり、ネーション=国家が強いと国家資本主義的になる。しかし、いずれも資本=ネーション=国家というシステムを超えるものではない。
「歴史の終焉」を越えるということは、資本=ネーション=ステートを越えるということにほかならないのです。
ヘーゲルは(『法の哲学』において)、自由、平等、友愛という三つの契機、あるいは、資本主義経済、国家、ネーションという三つの契機を、どれをも斥けることなく統合しようとした。いいかえれば、彼は、資本=ネーション=国家を、三位一体的な体系として弁証法的に把握したのです。
ヘーゲルの考えでは、資本=ネーション=ステートが確立されたのちに、もはや根本的な革命はない。ゆえに、そこで歴史は終わる、ということです。ヘーゲルの「歴史の終焉」という考えは、そういうことを意味するのです。
真に「歴史の終焉」を否定するのであれば、資本=ネーション=ステートを越えることが可能であるということを示さなければならない。そのためには、ヘーゲルの根本的な批判をする必要があるのです。
・・・柄谷先生は、経済的土台(下部構造)から出発するマルクスの思考を徹底するため、生産様式に替えて交換様式の概念を導入し、現実は理念的とするヘーゲルの見方も斥ける。
正直に言うと、柄谷先生が「歴史の終わり」あるいは資本=ネーション=ステートを超克しようとするその意志の在り様が、今ひとつピンとこないところがある。ヘーゲル批判によってオルタナティブを示すというか、要するに世界共和国を実現する「革命」の可能性を示すってことなんでしょうか。しかし資本=ネーション=ステートのシステムは、俗にいうグローバル資本主義と見て良いのだとすれば、自分にはグローバル資本主義=歴史の終わりは、動かしがたい所与の現実としか思えないのだな。
2013年5月12日 (日) 本と雑誌 | 固定リンク | コメント (0) | トラックバック (0)
2013年5月11日 (土)
「正統と異端」のダイナミズム
ゲルマン人のキリスト教が形成したヨーロッパ文化の根本特徴は、「根拠薄き正統と根拠強き異端との対立」であり、その異端を政治的暴力的に打ち砕くことを正当とする態度なのだ――『栗本慎一郎の全世界史』(技術評論社)からメモする。
ヨーロッパはフランク族が没落した西ローマからアタナシウス派キリスト教(三位一体論が軸)とラテン語を意図的に統合の象徴として受け取った以降、それに敵対する勢力を打倒征服することを正義とした。そしてその正義の浸透には、ひるむことなく暴力(武力)が用いられた。
この三位一体説やカトリック教会による世俗的権威を目的にする各種儀礼に対しては、それは根本的に違うと構造的に否定する者が必ず出る構造があった。要するに、三位一体説では筋が通らないからだ。
神と神の子と聖書の三つが一つだという三位一体論はローマ教会派によって政治的に形成されたのだ。
かくして異端や非主流派が常に存在するという構造がヨーロッパ社会に確立された。つまり、キリスト教アタナシウス派の導入によって出来上がった文化の根源におけるエネルギーの源は異端と正統の対立、あるいは非中心と中心の対立なのである。
ヨーロッパ文化の本当の中心軸は強引な唯一一神教キリスト教とそれにまつろわぬ勢力との対立という構造となった。大きく言えば二重構造である。小さくは異質物が常に存在する構造だ。以降、今日に至るヨーロッパ文化の問題はすべてこの構造によって説明できる。異常なる拡大発展の意欲、敵対する者への異常なる暴力、自分たちと価値観の異なる者への強い関心(反感)、対外交易への意欲などである。
この常時存在する対立が社会にエネルギーを与え、商業を発展させやがて資本を蓄積させた。そして貨幣が支配する世界を強大化したのである。
・・・キリスト教が不安定性を抱えているのは、たとえばイスラームと比べてみれば明らかだろう。最初にムハンマドという預言者にして開祖がいて、その人が書いたコーランという聖典があるイスラーム。それに比べて、キリスト教は聖書(新約)がまとめられたのも、パウロが教義を明確にしたのもイエスの死後であり、長い時間をかけて形成されてきた宗教であるだけに、様々な解釈が現れる余地が大きい。そんな中で、訳の分からない三位一体説を権威主義的に正統教義にしたと。その結果、無理矢理?決めた正統を守るためには、異端や異教への攻撃も過激になっていくと。そんな印象を持つ。
「正統と異端」の原理がダイナミズムを生み出して、社会を発展させる力になったという面も確かにあるんだろう。けど、やっぱりまず思い出されるのは、その暗黒面というか、膨大な犠牲者を生み出した争いや差別の歴史だ。とにかく、ヨーロッパ社会は「正統と異端」を基本原理として組み立てられてきた、と考えていいんだろう。
2013年5月11日 (土) 本と雑誌 | 固定リンク | コメント (0) | トラックバック (0)
2013年5月 6日 (月)
「世界史」人気は何ゆえか
5月4日付日経新聞に、「気軽に読める世界史の本」(大人向け、マンガ、家族向け)がランキング形式で紹介されている。大人向け書籍の上位5冊は以下の通り。
『もういちど読む山川世界史』(山川出版社)
『銃・病原菌・鉄』(文庫・上下巻、草思社)
『若い読者のための世界史』(文庫・上下巻、中央公論新社)
『世界史』(文庫・上下巻、中央公論新社)
『新しい世界史へ―地球市民のための構想』(岩波新書)
日経記事は「ここ1~2年、世界史関連の本はかつてない人気を博している。大人の学び直しブームが底流にある」というのだが、さらに何で世界史を「学び直す」のかと考えてみれば、やっぱりこれもグローバル化する現実の中で、多くの人が世界史を学ぶ必要性を感じてる、ってことなんだろう。冷戦とイデオロギーの時代が過ぎ去った現在、改めて世界の歴史や宗教について学ぶことなしには、世界の動きの意味するところが分からないし、自分の立ち位置も見えない。そんなことを、誰もが多かれ少なかれ意識しているんじゃないかと。
ちなみに最近自分が購入した、カラー刷りとか図版が多いとか「もっと気軽に読める」世界史の本は以下の2冊。
『忘れてしまった高校の世界史を復習する本』(中経出版)
『世界遺産でわかる世界の歴史』(平凡社)
一般向けには、これくらい読みやすくしてある本が便利だよな、と思う。
関連して最近「おっ」と思ったのは、栗本慎一郎が『全世界史』と題した本を出したこと。既に柄谷行人は『世界史の構造』を書いている。いずれも、彼らの思索の集大成の意味合いもある書物だ。かつて1980年代ポストモダン、ニューアカの立役者だった柄谷、栗本が「世界史」の本を出す。個人的には、何かを見届けたような感慨がある。つまり、ポストモダニズムという西欧近代批判が、西洋文明を中心に見る「世界史」の批判へと発展し、更に歴史を動かす根底的な原理の「発見」へと帰結した、という印象。
2013年5月 6日 (月) 本と雑誌 | 固定リンク | コメント (0) | トラックバック (0)
2013年5月 5日 (日)
ドイツ(東部~北部)のお城
4月24日から5月1日の日程でドイツを旅行した。例によって団体ツアー参加。フランクフルトからいわゆるゲーテ街道を東に向かい、ドレスデンから北上、ベルリン等を経てハンブルクに至る。今回のツアーでは、お城を見ることが多かったので、紹介してみる。
ヴァルトブルク城(2013年4月25日撮影)
ワイマール城(2013年4月25日撮影)
モーリッツブルク城(2013年4月26日撮影)
ドレスデン城(2013年4月26日撮影)
シュヴェリーン城(2013年4月28日撮影)
まあとにかく、今回の旅行では、世界遺産ヴァルトブルク城に行くのが一番の目的だったので、他のお城は、こういうところがあるのね、という感じで見て回りました。
2013年5月 5日 (日) 旅行記 | 固定リンク | コメント (0) | トラックバック (0)
2013年5月 4日 (土)
ヴァルトブルク城に行く
4月25日、ドイツにあるヴァルトブルク城を訪ねた。
どんなところか。以下はNHK「世界遺産」のサイトにある解説から。
ヴァルトブルク城は、ドイツ中央部の古都アイゼナハにある。ドイツの精神史、文化史上の重要な舞台となり、ドイツ人の心のふるさとだといわれている。
ワーグナーは、城内の歌合戦の間を舞台に、歌劇『タンホイザー』を書き上げた。城の美しさに感動した文豪ゲーテは、ワイマール公国の宰相になってから城の修復を命じている。聖エリザベートは、ドイツ人が最も敬愛する聖人の一人。この城に連れてこられて王妃となるが、華美な生活を好まず、恵まれない人々のためにその身をささげた生涯は、慈愛の見本とされた。
16世紀初頭のヨーロッパでは、教会が免罪符を販売。これを買えば罪を免れると言われ、市民はこぞって買い求めた。この動きに激怒したのがマルティン・ルター。1517年10月31日、教会への質問状を出して、救いが金で買えることは間違っている、と訴えた。ローマ教皇に破門されたルターは、ヴァルトブルク城にかくまわれる。城の一室で、ルターは新約聖書のドイツ語訳に取りかかる。聖職者や貴族にしか分からなかった聖書の言葉を、誰にでも分かりやすい言葉に翻訳し、宗教を民衆のものにした。
・・・で、下の写真がその、ルターが10ヵ月間カンヅメになって聖書を翻訳した部屋。この場所で、その後の歴史を変える作業が行われたのだなあ。
上記の人物中、聖エリザベートは13世紀の人。その夫のテューリンゲン方伯ルートヴィヒ4世は1227年、あの皇帝フリードリヒ2世の十字軍に参加。その遠征途上、27年間の生涯を閉じる。エリザベートもその4年後、24歳で死去。
もうひとつ付け加えると、あのバイエルン王ルートヴィヒ2世は、この城の祝宴の間(下の写真)を模倣した部屋を、自分のノイシュヴァンシュタイン城内部に造った、とのこと。
ドイツの歴史の要所要所に関わるヴァルトブルク城。まあとにかく自分にとっては、ヴァルトブルク城といえばルターだな。
2013年5月 4日 (土) 歴史, 旅行記 | 固定リンク | コメント (0) | トラックバック (0)


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text:
内側の輪が「日かさ」、外側の帯は「環水平アーク」と言うらしい
さらに標高は上がります。そして雪の量も増えて、ついに雪の壁が出現。渋温泉を出発してまだ30分程度でこの景色です。
絶景ポイント 横手山ドライブイン
渋温泉を出発して40分程度で横手山ドライブインに到着(地図の①)。ここはすでに標高2100mの高地です。
標高2100mに建つ横手山ドライブイン
上の写真の看板のところからは、深い雪の谷か見えます。吸い込まれそうな感じ。このドライブインの絶景ポイントの一つですが、私の写真の腕ではその素晴らしさが表現できず悔しい。
妙高や黒姫山などの山並みの絶景も楽しめます。
美しい山並みを一望できる
信州のサンセットポイント100選に選ばれているようですが、確かにあの山の向こうに沈む夕日は最高の景色でしょう。
信州サンセットポイント100選の一つ
横手山ではまだスキー客用のリフトが稼働していて、ゲレンデにはたくさんのスキーヤーやボーダーがいました。こちらのリフトはスキーシーズン後もお客さんを乗せてくれて、山頂から下りる時には絶景が広がった記憶があります。また来たいと思います。
さて時間は11:40くらい。まだお腹は空いていませんでしたが、売店のお兄さんが「通行止めがもうじき解除になりそうなんですけどね」と言っていたので、時間稼ぎもかねてこちらでランチにしました。私はキノコ蕎麦。他にうどんやカレーライスなどもありました。
レストランは2階にあり、大きな窓からは絶景の山並みを楽しみながら食事ができます。絶景レストランですね。
絶景を見ながら食事ができるレストラン
食事をしながら道路状況をチェックすると、なんと! 正午から通行止め解除と出ているではありませんか。渋峠までで引き返そうかと思いながら上ってきましたが、なんという幸運。今回の旅で行ってみたかった「日本国道最高地点」は通行止めの区間にあるのでした。
絶景ポイント 日本国道最高地点に到達
国道292号線の志賀草津道路を横手山からさらに上っていきます。スノーシェードなとは路面に雪が残っていました。スタッドレスで本当に良かった。雪の壁もさらに高くなります。
そしていよいよ目的地の「日本国道最高地点」です(地図の②)。駐車スペースは10台分程度なので、混雑時は停められないかもしれませんね。運良く駐車スペースがありラッキーでした。標高2172m。ここからの眺めも絶景です。この道路が無料というのが信じられません。
標識もご覧の通り埋もれています。たくさんの人がこの雪の壁を背景に記念写真を撮っていました。気持ちは理解できますが、道路上なので車が通ります。撮影する時には十分気を付けて。
雪の回廊を通りながら白根山側へ。富士山も見える絶景ポイント
国道最高地点は人気スポットなのでどんどん車が来ます。写真を撮ったら次の方に駐車スペースを譲り、さらに草津方面に向かうと、雪の回廊が。前日に雪が降ったのと、開通からまだ日がたっていないこともあって、排気ガスの汚れはそれほどなく、まだ白い回廊です。
万座温泉に向かう分岐があり、万座三叉路ゲートです(地図③)。
万座三叉路ゲート(地図③)から本宮付近(地図④)までの2.5kmの区間は、白根山の噴火警戒レベルが2のため、駐停車禁止区間です。またこの区間は自転車、オートバイ、オープンカーの通行は不可です。区間内には白根山のレストハウスがあるのですが、ここは通過しなくてはなりません。窓の外には火山の荒涼とした風景が広がっていました。
くねくねと道路は続きますが、本当に景色の良い絶景区間です。
快適なドライブルートが続く
駐停車禁止区間を抜けた先に展望駐車場があります(地図⑤)。この展望駐車場は草津温泉を眼下に、遠くの山並みを一望できます。
眼下に草津温泉が見える
天気がよければ富士山も見ることができる絶景スポットです。
遠くの山並みと青空が美しい絶景ポイント
なんと、この日は富士山が見えました。すごいラッキー。富士山の麓に生息する私にとって、富士山は見慣れた山なのですが、遠くから富士山が見えるとやはり感動します。
そしてこちらにも自転車の人がいました。すごい脚力。
自転車の人が下ってきました
草津から万座口へ下る途中の絶景ポイント
この後、さらに道路を下り草津温泉に向かいます。前日は草津温泉側の電光掲示には、殺生ゲートから上は通行止めの表示が出ていました(地図⑥)。
前日は通行止めの表示が出ていた草津側
草津温泉スキー場前まで下りてくると雪はもうありませんでした(地図⑦)。
草津温泉の中は雪はない
この後は、吾妻線の万座・鹿沢口駅(地図の⑨付近)に向かって、群馬県の県道59号線を下ります。途中、浅間山を望む絶景駐車場「さわやか街道駐車場」があります(地図の⑧)。ここにはトイレもあり、小休憩には良い場所。
吾妻線の万座・鹿沢口駅手前の三原大橋の上からは、吾妻川沿いの桜並木がまだ見ごろでした。
草津から軽井沢までのルートは、ひささんのブログで紹介されています。絶景写真がたくさん掲載されています。ひささんのブログは、お得な切符情報や、ご自身が旅行された時の情報が満載で、いつも参考にさせていただいています。このルートをひささんはバスで楽しまれていますね。本数は少ないのですがバスが走っているので、マイカーでなくても絶景を楽しめます。
www.kzlifelog.com
鉄道最高地点でハイレールと遭遇
この後は浅間山の脇を抜ける鬼押ハイウェーという有料道路区間を通り軽井沢に抜けました。軽井沢から佐久市を通り、JR小海線に沿うように走る国道141号線を南下し、野辺山へ。野辺山と言えば、鉄道最高地点がある場所です。せっかくですから休憩がてら、寄ってみました(地図⑩)。
鉄道最高地点があるのは小海線
線路の反対側にも、最高地点の碑があり、駐車場とトイレも整備されています。鉄道最高地点は標高1375mなんですね。
時刻表をチェックすると、5分後に観光列車のハイレールが野辺山を出発するという、なんともラッキーな時間帯。しばし踏切のそばで待っていると、遮断機が下り、向こうからハイレールがやってきました。
ハイレールが鉄道最高地点を通過
列車の中からも最高地点を記念写真に収めようという人がいました。気持ちはとってもよくわかります。
非電化路線の小海線を走る車両は気動車です。煙を吐きながら、小淵沢に向かって下っていきました。
煙を吐きながら去っていくハイレール
ハイレールはご覧の通り、青を基調としたお洒落なデザインの観光列車です。特急券は不要ですが指定席券が必要です。小海線とハイレールについてもひささんのブログで詳しく紹介されています。乗りに行きたくなります。
www.kzlifelog.com
コーヒーがゼロ円のカフェ
この日はロングドライブでぼちぼち甘いものが欲しくなりました。先ほどの鉄道最高地点でも売店があって、ソフトクリームとか売っていますし、踏切の横にはカフェもあるのですが、少し国道を清里方向に走っていたら、コーヒー0円という看板が目に飛び込んできました。
ただより高い物はない、とも言いますが、果たしてどんなカフェでしょう。入ってみました。「チーズケーキファクトリー」という名前のカフェです。
チーズケーキファクトリー
店内に入ると、持ち帰りのお菓子をたくさん置いてある奥に、チーズケーキなどのケーキ類が入っている冷蔵のショーケースがあり、そこからケーキを買い、本当に無料のコーヒーサーバーからセルフでコーヒーを入れて席で食べるというスタイル。チーズケーキもいくつか種類がありますが、一番人気は濃厚チーズケーキとのことなので、そちらをチョイス。コーヒーと一緒にいただきました。なかなか美味しかったです。ケーキのお値段も480円でリーズナブル。気に入りました。
濃厚チーズケーキと無料のコーヒー
こちらでエネルギーを補給したのち、帰宅しました。10連休の前半の旅でしたが、なるべく首都圏に近寄らないルートを選んだせいか、渋滞知らずで走ることができ、楽しかったです。
最近は長距離ドライブをしなくなった私ですが、この日は久しぶりに長く走った、という感じで、帰宅後はかなりぐったり疲れましたが、見たかった絶景を拝むことができ、良い旅行となりました。思い返せば昨年のゴールデンウィークも車で出かけて、長野から白馬方面に抜ける「白沢峠」で白馬連峰の絶景を眺めたことを思い出しました。
鉄道の旅も良いけれど、鉄道ではなかなかアクセスしづらい絶景ポイントもあるので、車の旅も時々は行きたいと思いました。また絶景ドライブルートを探してみよう。
noririn3103 2019-04-29 17:15
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Frostmoon プロフィール
一人旅で乗り鉄とサイクリング、温泉、ご当地マンホールを楽しんでいます。定年前ですがアーリーセミリタイヤし、平日にのんびり旅に出ます。静岡県に生息しています。


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text:
また、ペイントがちゃんと見えるので、双眼鏡なしでは黒い機影にしか見えない
ような高度から1機1機を楽しめたように思います。
そして、レースが始まる前や合間はいろいろなものを双眼鏡で見ていたので、飽
きることがまったくありませんでした。
メガネをかけたままでもストレスなく双眼鏡を使えること、動くものに対して双
眼鏡を向けてから視野に捉えるまで短時間で済むこと、軽いので腕が疲れてこな
いことなど、5x20のよさを1つ1つ味わった1日でした。
明日からはカバンに入れて持ち歩きます。
私もたまたま、エアレースの模様ををテレビで見たんですが、すごいスピードなんですね。「空中のF1」として紹介されていました。会場自体も広いでしょうから、双眼鏡が役に立つのでしょう。カバンに入れて持ち運べるのも利点です。
お客様の声「ヒノデ5×21-A5」(イベント・スポーツ観戦)4
お客様の声(埼玉県所沢市/W様)
ヒノデ5x20は【サッ】と構えて【パッ】と見られる双眼鏡です。私は【航空ショー】で使うため5x20を購入しました。
アクロバット飛行で有名なブルーインパルスは、高度90メートルを時速700キロで飛行します。このため、高速で飛行する物でも見やすい双眼鏡が欲しかったからです。
ハイスピードでも手ブレを気にせず使える低倍率の双眼鏡を探していましたが、低倍率ほど真剣に造っているメーカーが少く、先輩のアドバイスでヒノデ5x20にたどり着きました。
①アイポイントの寛容性が高いから動く目標物でも捕らえやすい。
②低倍率だからハイスピードの目標物でもブレにくい。
③明るさが16なので快適に見られる。
と言う点で満足しています。
それと5x20は高品質なのに軽い所が良いですね。
航空ショーは朝から夕方近くまで長時間ですが、私の使い方は主に肉眼で飛行機を見て、補助的に双眼鏡を使います。
首からブラ下がっている時間は多いので、軽さはありがたいです。
【小松基地航空祭で使ってみました】
地上展示機までは10メートルくらいの距離ですが、機体に書かれている細かい文字やサスペンションの油汚れなども見えました。
ブルーインパルスの搭乗時は50メートルくらい離れたパイロットの顔が見えるので、誰だかよくわかります。特に後席は誰だか判らない場合が多いので、会場アナウンスの前にわかって重宝しました。
飛行中の機体は至近距離のハイスピードでも充分追えましたし、離れた所ではギアやエアブレーキが出ているのが見えました。
旅客機の着陸進入時、肉眼では着陸灯しか見えない時でも双眼鏡で見ると赤と緑の識別灯が見えて綺麗でした。
『いつでも胸元で、航空ショーを5倍楽ませてくれる相棒』です。
5倍楽しければ充分、むしろ5倍がちょうどいいんです。
超マニアックな視点から、わかりやすいレビューをありがとうございます。素晴らしいです。これは、飛行機に詳しくない人が、何かのついでに航空ショーに双眼鏡を持って行ったとしても、絶対に書けない内容ですね。これを見て、やはり双眼鏡を買おう!と思うファンの方は多いのではないでしょうか。
お客様の声「ヒノデ5×21-A5」(イベント・スポーツ観戦)5
お客様の声(東京都大田区/K様)
この双眼鏡を買って1年ほどになります。自分は主にサッカー観戦で使うのですが、他にも数台持っている双眼鏡の中で、この機種がいちばん出番が多いです。S1も持っているのですが、結局A1を持っていくことが多いです。その理由は
・軽量コンパクト(双眼鏡はあくまで+aの持ち物なので)
・眼鏡で非常に使いやすい(アイカップが簡単にたためて楽)
・倍率と視野が観戦に最適&十分で覗きやすい
・高価な品ではないので、ある程度ぞんざいに扱える
スポーツ観戦では、双眼鏡は「あれば便利」という物なので、移動のときもバッグに適当に入れますし、現地でもあまり丁寧な扱いはしません。多少の雨にぬれることも多々あります。最悪壊れてもしょうがないと思って使っていますが、今のところ不具合はありません。それでいて期待する機能は果たしてくれます(プレーが止まって選手と審判が集まっている。何があったんだろう?,選手交代があるようだ、誰が入ってくるんだろう?,コーナーキックのキッカーは誰だろう?)。機能と価格(言葉は悪いですが、安っぽさ)のバランスが非常にいい品だと思います。
欲を言えば、ストラップの取り付けが左にあったほうが多くの右利きの人は快適に使えると思います。それくらいです。防水であれば非常に楽なのは確かですが、サイズや重量や価格に返ってくるでしょうから、現状の仕様もとてもいいと思います。
バードウォッチングには倍率が不足すると思いますが(近くの水面にいるカモ類の観察などには十分役に立ちます)、スポーツ観戦や観劇,コンサートなど、多くの人が「もう少し大きく見たい」と思う用途の1台目に最適だと思います。多くの人はこんな場合に高倍率で視野が狭くて重くて手振れがつらい双眼鏡を選んでしまっているのではないでしょうか。
サッカー観戦でお使いなんですね。非常に詳しいレビューで、きっと他のお客様にも参考になると思います。私自信もサッカー観戦に行くのですが、サッカーを見るときは5x20です。楽しみがぐっと広がりますよね。
お客様の声「ヒノデ5×21-A5」(イベント・スポーツ観戦)6
お客様の声(神奈川県横浜市/I様)
昨年冬に旅行で九州の荒尾競馬場に行くことになり、その際に5x20を購入しました。それまでは、競馬場でターフビジョンの映像を中心にレースを見ていましたが、双眼鏡を使用することにより、直接馬の走る姿を見るようになりました。そのことにより新しい発見もいくつかありました。
以来、競馬観戦の際は必ず双眼鏡を携帯するようになり、5x20は私の競馬観戦に欠かせないアイテムの1つになりました。以下、私が5x20を競馬観戦に使用した感想です。
○競馬の見やすさについて: 正直言って、他の双眼鏡を使用した事がないので他の双眼鏡との比較はできませんが、最初からレース中の馬群の動きを普通に見ることができました。(今後、他の双眼鏡をする場合この経験が標準になると思うのですが、現状では普通に見ることができたとしか表現できません。)
○倍率について: 購入前は5倍という倍率について多少の不安がありましたが、5倍でもレースを見るのであれば十分だと思いました。正直言ってもう少し倍率がほしいと思ったこともありましたが、・・・視野の広さがレース中の馬群を見るためにはちょうど良く、と、いうよりこれより狭くなると見づらくなりそうなので・・・この視野と倍率のバランスが競馬観戦にはちょうど良いのではと考えています。
○明るさについて(ナイター競馬での使用): ホームページでは、明るさについていろいろと書かれていたので、実際に使ってみる前はナイター競馬の観戦に双眼鏡を使用することについて不安がありましたが、結論から言うと全く問題ありませんでした。と、言うよりナイター競馬では周囲が暗くコース上が照明で明るく照らされていることから、昼間のレースよりむしろ見やすく感じます。
○そして、双眼鏡の大きさについて: 私は鞄の中に5x20を入れておき仕事帰りのナイター競馬の観戦で常に使用していました。競馬場ではパドックとスタンドの間をこまめに動き回るためコンパクトな5x20は非常に便利です。というより、競馬観戦に常に携帯できたことが5x20の一番の長所だと考えています。
以上、簡単に感想をまとめさせていただきましたが、私が5x20を使用して一番思ったのは、競馬観戦に双眼鏡があるのとないのでは全く違う(双眼鏡があると楽しい)ということです。そのことを知ることができたのが一番の収穫でした。私のように競馬場に競馬を見に行くのが好きな人には、是非、双眼鏡を持って行くことを勧めたい、そしてこの楽しさを味わってほしいと思っています。
競馬観戦に関する、詳細なレビューは初めてなので、これから双眼鏡を手にしようと考えている競馬ファンの方にとっても、とても役立つレビューだと思います。ありがとうございました。双眼鏡には、同じイベントを、何倍も楽しくしてしまう力があるんですよね!
お客様の声「ヒノデ5×21-A5」(イベント・スポーツ観戦)7
お客様の声(愛知県豊橋市/T様)
ヒノデ 5X20を期待と関心を持って試した結果、想像以上の、希望にかなう双眼鏡でした。
1、重量が思ったより軽く、ゴルフ観戦用に丁度良い。
2、視野が明るく、広く、見やすい。「打球の行方探し他に威力を発揮できる」
3、サイズ、デザイン、質感、も合格点、!性能、機能もゴルフ観戦用の目的に合致すると思われる。
富士OGM・カストロールレディス、大箱根CC・キャタビラーレディス等々、これからも観戦に活用し、「新たな感動を味わいたい」 と存じます。
ゴルフ観戦にお使いになるというのは、初めてうかがいました。プロゴルファーの緊張した表情を間近でとらえるのは、楽しいんでしょうね。是非観戦のお供に使い続けてください!
お客様の声「ヒノデ5×21-A5」(イベント・スポーツ観戦)8
お客様の声(山形県東根市/S様)
昨日、息子の運動会に双眼鏡、他社の10×50とヒノデ5x20で観戦してきました。倍率の違いは無論ありましたが、肉眼の延長な感じがしたのは、ヒノデでした。10x50双眼鏡はやや黄色味がかっていましたが、ヒノデは色その物の色で目も疲れず重宝しました。最後はヒノデばかりで観戦しておりました。見え味の違いを体感できました。良い双眼鏡有り難うございます。
うれしいお便りありがとうございます。 肉眼の延長で使っていただくというのは、まさに5x20のコンセプトですので、とてもうれしいです。これからも、良いものづくりに力をいれて行きたいと思います。
お客様の声「ヒノデ5×21-A5」(イベント・スポーツ観戦)9
お客様の声(千葉県市原市/M様)
早速、送って頂きまして、ありがとうございます。友人に勧められたのですが、彼の言うとおり、すっきりとした見え方です。とても軽いのも、いいです。
このクラスは、おもちゃのような双眼鏡が多いので、余計に、見え方に驚くと思います。サイドポケットになるケースは便利です。 ただ、私は布製の小袋に入れて持ち歩こうと思います。
サッカーとかラグビーの観戦に便利です。天体にも、このくらい視野があった方が使いやすそうです。
動きの激しいスポーツには、5倍、6倍といった低倍率が最適です。ボールが追いかけられなくては意味がないですよね。たしかに1万円以下の小型双眼鏡は総じておもちゃっぽいものが多いですが、この予算で、このサイズでも、まともなものが作れるということです。
お客様の声「ヒノデ5×21-A5」(イベント・スポーツ観戦)10
お客様の声(大阪府堺市/N様 )
年末に、フィギュアスケートの観戦をした感想を送らせていただきます。5倍の双眼鏡で、選手の表情もはっきり見え、また手ぶれもないので、流れるようなスピードにもついていけて、とてもよかったです。明るさも十分でした。
「死ぬまでに一度生で観戦したい。」と言っていた母を連れて行ってあげたのですが、母も喜んで双眼鏡で何回も見ていました。父の○○○の10×25の双眼鏡は、手振れが激しく快適に見られなかったので早々にしまっていました。夢のようなときを過ごしました。いい親孝行ができました。一度と言わず、また観戦したいです。
他の機会にも双眼鏡を持って、出かけたいです。最後になりましたが、貴社のますますのご発展を祈っています。本当にありがとうございました。
フィギュアスケートというのは思いつきませんでした。確かに、スピードの速い競技なので、5倍は最適だったかもしれません。10倍では、特に女性には厳しいですよね。お母様にも喜んでいただけて幸いです。日の出を応援していただき、とてもうれしいです。フィギュア以外にもたくさん使い道があると思いますので、身近に置いて使ってあげてください!


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text:
創業300年という歴史をになう39(今は40)才の若木社長は常に社是に立ち返り、和合の精神で、ものづくり、人づくり、ひいては地域文化の育成に真正面から取り組んでいる。社長の心意気を42人の従業員がしっかり受け止め、60歳以上のベテラン4人が屋台骨を支えています。
青木社長は「酒のことはよくわからない。今思えばその真っ白な状態が帰って良かったかもしれません。とにかく必死でした。市場は落ち込む一方ですから。今までと同じことをやっていてはだめだとと思いました。新保杜氏と相談してうちの特色を洗い出し原点に変えることから始めました。新潟の酒の特徴は淡麗辛口が多い中で、うちはコメのうまみを十分に引き出した「淡麗旨口」の酒をつくっていましたから、やはりこのうちの独特の味をおし出していこうということになりました。始めて飲んだ絞りたての酒が本当においしかったので、これを売り出せないかと思いました。・・とにかく少しでも作ってほしいと頼みタンク一本分作り生原酒として無ろ過で売り出しました。幸いこれが好評で今ではタンクの数が増えました。新潟県でいち早く売り出した梅酒も新しい試みでした。老舗だからこそ革新的でありたいと思っていますが、素人の言葉を真剣に聞いてくれて、一緒に新しいことに取り組もうという空気をつくってくれたのが新保杜氏であり、途中から入社した営業担当の遠藤勉企画室長(65歳)です。お二人がいたから今の自分があると思います」
新保杜氏は最初は無理だろうと驚いたが、必要な設備をきちんと作ってくれたしこれは本気だなと思ったと。
遠藤さんが入社して新潟市場がテコ入れされた。青木酒造は9割が地元で消費されていたが、新潟県内、東京まで視野に置く必要があった。ながい歴史の中で、一度もリストラということをしたことがないという社員を大切にする青木酒造にとって売り上げの伸長は大きな命題であった。(最近のブラック企業と正反対ですね)
昨年の二火会の青木酒造さんの訪問では、フランスの品評会で賞をとったという話しも聞きました。積極的な販路拡大がうかがわれます。
創業以来、毎年約2000石の酒を寒仕込みで醸し出し続けてきた青木酒造。周りの酒造メーカーがいくつも廃業する中で、発展し続けるのは、おいしいお酒をつくりだし続けたこと、老舗でも常に革新をすすめていくこと、和合の精神社是としてつぬいていること。社員を大切にすることでした。これらは100年以上続いている会社に共通していることです。
作っているお酒の代表として「鶴齢」があります。その由来は江戸時代の文人鈴木牧之は越後の状況を書いた『北越雪譜』を発行し杜氏のベストセラーになりました。牧之の次男の弥八が青木家の養子になって七代目を継承したことを記念して、牧之は代表的な銘酒を「鶴齢」と名付けたそうです。前に紹介した塩沢の通りも牧之通りと名づけられています。
鶴齢の純米吟醸酒です。720mlで2600円でした。
二火会の総会後の宴会では、青木酒造さんの「鶴齢」と吟醸酒の[牧氏」がだされ、普段飲めないおいしいお酒をたくさん飲ませていただきました。
なかなか手に入らないお酒ですが、新潟の魚沼市方面に行かれた時はぜひお求めください。もちろん青木酒造さんの店頭でも販売しています。ただすっと飲みやすいというだけでなく深みのあるそのすばらしい味をお試しください。
「こういちの人間学ブログ」 2010年6月9日
「経営人間学 100年以上生き残る会社」をご覧ください。
http://koiti-ninngen.cocolog-nifty.com/koitiblog/2010/06/post-7287.html
追記:2016年10月24日(月)
「鶴瓶の家族に乾杯」HNK,午後7時半から8時45分の特別番組で、新潟県の南魚沼市での放送をやっていました。番組をちょうど見ていましたら、鶴瓶と古舘伊知郎とトーク対決ということでした。ちょうど番組を見ていましたら、青木酒造さんに古舘伊知郎が訪問しているのを見ました。ちょうど青木社長は出かけていましたが、奥さんとおばあさんが番組に出ていました。
ずいぶん詳しく番組に出ていました。はじめ、あるうちを2人で訪問して、魚沼産のコシヒカリを食べたいとある家を訪問するのですが、その時に、地元の銘酒「鶴齢」を出します。そのお酒を辛口でおいしいと言います。
今度は他のうちでは、同じ鶴齢を甘口でおいしいといいます。同じお酒でもいろいろに感じるものです。後で杜氏の方が話していましたが、お酒にはいろいろな要素があり、人によって感じ方が違うのでしょうという話が、語られました。
その後、青木酒造さんに古舘氏が訪問します。
お店の奥にある庭です。この立派な庭はブログ筆者も見せてもらいました。写真に写っているのは古舘氏です。
真ん中は青木社長のおばあさん、90を超えていますが元気いっぱいです。4年前に筆者たちもお会いしましたが全く変わりません。青木社長はちょうど東京へ出張中でした。
後で写した社長の青木貴史さんと奥さんです。
後で写したおばあさんを中心にした家族全体の写真です。
2013年9月18日 (水) 経営人間学 | 固定リンク
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菅田将暉×小松菜奈 niko andのwebCMが素敵!映画をみたようだと話題に! | KININALu
niko and …であうにあうMOVIE 2018「君とノートとコーヒーと」-Full ver- https://t.co/wl9vSNltIU @YouTubeより
— ぽき (@pokinng) 2018年3月9日
10分という短い動画ではありますが、映画のような物語が詰まっている素敵な映像となっています。なにより二人の静かな演技が世界観に合っていて、そしてその世界を作っているカフェの雰囲気がなんとも良い!このカフェ一度行ってみたい!
niko and …であうにあうMOVIE 2018「君とノートとコーヒーと」-Full ver-
https://www.youtube.com/watch?time_continue=8&v=MKL5tOfDEOs
メイキング映像も公開されています。映像では、小松菜奈さんの猫とじゃれ合う姿がなんとも可愛くてキュンとしてしまいます。撮影を終えての二人に対するインタビューも収録されているのでファンの方は是非ご覧ください。
niko and …であうにあうMOVIE 2018「君とノートとコーヒーと」-メイキング ver-
https://www.youtube.com/watch?time_continue=1&v=dAutPyuswN0
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不用品回収の際にご本人様が忘れている個人情報や重要書類などが出てくる事もあります。その際にはしっかりと仕分けしお客様にお返し致します。
作業内容、段取りなどしっかりとご説明致します!
作業開始前には必ず作業内容と料金、時間をご説明致します。質問などあればその際にどんどん聞いて下さい。
騒音対策などご近所様への対応もさせて頂きます!
不用品の量が多かったり作業に時間がかかってしまう時はご近所様へのあいさつや説明などをさせて頂きます。
不用品をお出しした後、散らかったゴミはきれいにさせて頂きます!
不用品を移動させるとゴミが出てくる事がございます。一軒家の玄関周り、マンションの共同スペースやエントランスなど最後に掃除させて頂きます。
岡山不用品ではマンション、一軒家、部屋、倉庫、納屋、蔵の片づけなどで出る不用品の回収・買取をお手伝いさせて頂きます。粗大ごみなどの大型廃棄物や事務所・お店・店舗、遺品整理に伴う片づけで出る不用品回収も対応可能です。捨て方がわからない場合やどうすればいいかわからない不用品は岡山不用品にお任せ下さい。
一軒家、マンション、アパートの片付けはこちら
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エアコンなどの設備撤去が必要なケースはこちらへ
遺品整理で個人の家や部屋を整理したい方はこちら
動かす事の出来ない大型の不用品はこちら
お見積は無料ですのでお気軽にお問い合わせ下さい。
一軒家、マンション、アパートの片付け
一部屋からすべての部屋の片づけまで個人宅の片づけはお任せ下さい。大きい家具、家電の運び出しや荷詰めのお手伝いもさせて頂きます。一人暮らし、家族、ペットのいる家などお気軽にご相談下さい。
事務所、倉庫、店舗の不用品回収
移転、閉店に伴う店舗、事務所、倉庫の片づけはお任せ下さい。余剰在庫の片付けや不用になったデスク類の買取、回収などご相談下さい。
エアコンなどの設備撤去が必要なケース
エアコンのように撤去に工事などが必要な家電の取り外しもお任せ下さい。電気工事士の資格を持った作業員がお伺いさせて頂きます。
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大型の家具、家電などの不用品はもちろんピアノやユニックが必要な大きなものまで対応可能です。他社で断られた不用品もご相談頂けたらと思います。
片づけを検討されている方の中には期限や日時の指定を希望される方もおられるかと思います。「マンションやアパートの退去日が迫っているが不用品の片づけが終わっていない」「遠方に住んでいて土日祝の限られた日時の中でしか片づけができない」など不用品をいつでも片付けられない方もご相談下さい。日付、時間調整など可能な限り対応させて頂きます。
部屋や家を片付ける際にどうしてもかかってしまう費用があります。しかも大きな物や特殊なものがあると高額になってしまう事もあると思います。岡山不用品は可能な限りお客様が負担する費用を少なくできるように様々な方法やプランをご提供させて頂きます。また不用品の中で価値のある物は買取させて頂き不用品片付けにかかる費用と相殺することも可能です。
こんな不用品でお困りの方はいませんか?
大きい、重たい、処分方法が決められているなどの理由で片付けられない不用品はないでしょうか?岡山不用品は買取、回収以外にも片付け方のご相談もお受けしております。
婚礼ダンス、和ダンス、洋ダンス、食器棚、下駄箱、収納家具、ベッド、本棚、机、椅子、デスク、会議テーブル、ダインニングテーブル、ダイニングチェア、ソファなど大型の家具の不用品があればご相談下さい。岡山不用品が買取または回収など、片付けのお手伝いをさせて頂きます。
冷蔵庫、冷凍庫、ドラム式洗濯機、二層洗濯機、液晶テレビ、プラズマテレビ、エアコン、クーラー、加湿器、除湿機、空気清浄機、掃除機、お掃除ロボ、電子レンジ、オーブンレンジ、スチームオーブンなどの家電の不用品はお任せ下さい。年式が新しい商品や人気の商品は高価買取させて頂きます。また大きくて運べない場合なども対応させて頂きますのでご安心ください。
コレクターズアイテムの片付けや処分でお困りの方は是非ご相談下さい。高額商品の選定、運び出し、使用しなくなったケースや棚の片付けなどお任せ下さい。
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WearOS搭載スマートウォッチ(Fossilとか)の文字盤を無料で好きな画像に変更する方法 #PhotoWearClassic | iyusuke -YusukeMiyamotoのブログ-
▶PhotoWear Classic Watch Face - GooglePlay
1. WearOS搭載スマートウォッチの文字盤を好きな画像にできるアプリ「PhotoWear Classic Watch Face」
2. スマートウォッチの文字盤を好きな画像に変えたい?PhotoWear Classic Watch Faceをお試しあれ
WearOS搭載スマートウォッチの文字盤を好きな画像にできるアプリ「PhotoWear Classic Watch Face」
壁紙は複数ストックしておける。
それでは、まずは「PhotoWear Classic Watch Face」について簡単におさらいしておきましょう。
PhotoWear Classic Watch Faceはその名の通りWearOSを搭載するスマートウォッチの文字盤を自由にカスタマイズできるアプリになっていまして。
知っておきたいトピックとしては......
とてもシンプルな文字盤アプリ
スマホに入っている画像なら何でも文字盤にできる
背景画像は9枚ストック可能
ダブルタップで簡単に画像を切り替えられる
有料版を購入すると、文字盤をさらに細かくカスタマイズできる
無料版は文字盤の背景を変更できるだけで、そのほかの設定は一切できない
無料版は24時間表記ができず、時計の表示位置は"下"だけ
WearOSの"傾けて画面ON"にもしっかり対応
有料版の価格は580円の買い切り
時計の表示位置や24時間表記など、細かい設定は有料版を買わないと一切できないですが......無料版でも文字盤の変更はがっつりできるので、多くの人はこの機能だけで十分かもですね。
ここからは設定方法についてみていきましょう。
スマートウォッチの文字盤を好きな画像にする方法と使い方
それじゃ、早速"PhotoWear Classic Watch Face"でスマートウォッチの文字盤を好きな画像に変更する方法についてダダっとご紹介していきますね。
まずは、GooglePlayストアに移動して「PhotoWear Classic Watch Face」をダウンロード。
「このデバイス内の写真、動画、音楽、音声へのアクセスをPhotoWear Classicに許可しますか?」と表示されたら「許可」にしておきましょう。
Step1, 変更する画像を選ぶ
PhotoWear Classic Watch Faceの画像の設定はスマホから。
アプリを開いてすぐに9枚の画像がタイル状に表示されるので、変更したい画像をタップしましょう。
このタイミングで好きな画像を選択することができますよ。
Step2, 文字盤の設定を行う
タイル状のギャラリーから変更したい画像をタップし、文字盤に設定したい画像を選択したら"文字盤の設定画面"が開くので、さくっと変更しておきましょう。
変更できる項目は上記の通り。
無料版でもこれだけの設定ができるので、自分の好きな画像を、好きなサイズで、効果処理を付けて文字盤にできるのはGood過ぎる。
580円で買い切りの有料版(Pro)を購入すれば、時計のスタイルや秒針の表示、時計の表示位置、24時間表記など、さらに細かい設定も変更可能です。
Proではインスタグラムの画像を文字盤に設定することもできますよ。
使い方と文字盤を変える方法
ダブルタップで簡単切り替え
お次はPhotoWear Classic Watch Faceで文字盤を変える方法について。とはいっても、こちらも使い方はめっちゃ簡単です。
文字盤をダブルタップするとギャラリーが表示されるので、設定したい画像をタップするだけ。画像は最大で9枚ストック可能で、ギャラリーの画像はアプリからいつでも変更することができますよ。
最高に気に入った場合は有料プランもあり(価格は580円)
せっかくなので、有料版のPhotoWear Classic Watch Face Proで出来ることについてもおさらいしておきましょう。
有料版で解放される機能と設定は......
時計のスタイル(デジタルやアナログなど全6種類)
12時間表記と24時間表記の切り替え
時計の表示位置(上/中/下)
文字のフォント変更(9種類)
フォントサイズと色の変更
こんなところ。24時間表記や時計の表示位置変更、フォントの変更は非常に魅力的ですね。
無料版と有料版の最も大きな違いは、時計の表示に関する設定ができるかどうか。好きな画像を変更できるという点では無料版も有料版も違いはありません。
ちなみに、PhotoWear Classaic Watch Face(有料版)の価格は580円で買い切りです。
まずは無料版で試してみて、もっと細かいカスタマイズをしたい!って気持ちになったブラザーは購入してみるといいかも。
スマートウォッチの文字盤を好きな画像に変えたい?PhotoWear Classic Watch Faceをお試しあれ
さて、WearOS搭載スマートウォッチを使っているならもう全力でおすすめしたいアプリ「PhotoWear Classic Watch Face」ですが、無料版でもこれだけ変更できるのって素敵じゃないですか?
WearOS向けの文字盤アプリは様々なものがリリースされていますが、多くは誰かがデザインした文字盤をいくつか選んでおいて変更するって感じなので......自分の好きな画像を簡単に設定できるというのはそれだけで大きなメリットです。
しかも無料でも使えちゃうっていう。シンプルで必要最低限の機能しか無いですが、逆に言えば、それだけスマートウォッチのバッテリーも消費しにくい。
FossilやSKAGEN、GalaxyWatchなど、最近はWearOSを搭載するスマートウォッチも増えましたし、WearOSにさえ対応していれば使えるので、ほんとめっちゃおすすめです。
有料版を購入すれば時計の表示やフォントなど、カスタマイズできる項目がググっと増えるので、スマートウォッチの文字盤を好きな画像に変更したいなぁってブラザーは、まず無料版をお試しあれ。
▶PhotoWear Classic Watch Face - GooglePlay
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text:
このレポートがフロント商品に当たると考えてください。
もちろん無料でなく、カウンセリングなどであれば「有料セッション」として数千円で行うなどやり方があります。
自分の商品を作るのであれば、作れそうな商品リストを作り、その中から無料で提供できるもの、または低額で提供できるものを選んでください。
まずはそのサービスを一度作ってみることです。
反応が取れるのか?取れないのか?テストするくらいの気持ちで構いませんので、一度作ってみてくださいね。
売り上げを上げるためのバックエンド商品
バックエンド商品がなければ売り上げはを作ることはできないでしょう。
しかし、いきなりバックエンド商品を作ることは難しいかもしれませんね。
なので、ブログを持っていればバックエンド商品になりえそうなコンテンツをいくつか記事コンテンツとして作っていくことです。
ひとつのテーマに沿った記事コンテンツがいくつかたまってくれば、それらをまとめて追記したり情報を足していけばバックエンド商品にすることも十分にできます。
初めからすごい商品を作る必要はありません。
小さなコンテンツを作っていき、アイディアが固まってきたら商品化する。というくらいに気軽に考えて行動してください。
フロント商品とバックエンド商品の関係は洋服屋さんなどに例えるとわかりやすいかもしれません。
まず店頭にセール品や目玉商品などを陳列し集客します。
このセール品や目玉商品を購入してくれた人の中から、お店側が本当は勝ってもらいたい商品を購入してくれるお客様になる。というイメージです。
ドラックストアーでも店頭にスパーよりも安いカップラーメンがおいてあったりしませんか?
まさしくあれがフロント商品とバックエンド商品の関係です。
オンラインであれば利益が出なくてもそこまで問題にはならないと思います。
まずはフロント商品を作ってみてください。この商品は無料でも低価格の有料商品でも構いません。
作ってみること。行動すること。前に一歩出てみることでしか理解できないことかもしれません。
最初は勇気がいることと思いますが、媒体が小さいうちは誰も見ていませんからご安心を。
作業を進めていくうちに媒体が大きく露出してきたら修正しても十分に間に合います。
20~30%の出来で構いませんので、小さな商品を一つ作ってみてくださいね。
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text:
— リマ@息子たち5y+2y (@RimAtoFY) May 6, 2017
— 198 (@ikuya1017) April 18, 2017
こいのぼりと撮影や柔らかい兜をかぶる撮影もあります
端午の節句でスタジオアリスに🎏
(動画のスクショだから画質悪い😖) pic.twitter.com/hfi6AFWOfm
— きゅうり。ノ (@p_m_oO) April 29, 2019
スタジオアリスは段飾りの鎧兜、桃太郎といった撮影バリエーションは豊富です。
定番の段飾り(3月1日~5月31日まで)
初節句🎏の写真撮影に行ってきました❤
端午の節句こいのぼりキャンペーン(三千円)で済ますぞ!と思ってたのに…
課金!!ꉂ(ˊᗜˋ*)ヶラヶラ
次は1歳の誕生日までお預け❤
#スタジオマリオ pic.twitter.com/xhpTIYPMRC
— 絵理つぃん ®❤ 👶🍼R②10/4爆誕! (@eri19810613) April 20, 2021
スタジオマリオは、3月1日から端午の節句の撮影をやっています。3月に撮影したい方や傘やマリなどといった小物使いをうまく撮影したい方はスタジオマリオがおすすめです。
スタジオアリスとスタジオマリオの端午の節句の衣装について解説していきます。
スタジオアリスの衣装数は500着以上です。和装のラインナップもたくさんあります。
衣装のラインナップは店舗によって異なるので、絶対着たいものがある場合は撮影店舗に確認しましょう。
和装定番の和装や一つ身
本日はスタジオアリスへ
どの写真も可愛い過ぎてたまらん💕
娘のお気に入りショットを公開✨
桃子から生まれた可愛い桃太郎
幸せそうな笑顔に癒される🥰 pic.twitter.com/xdI6D0QIUw
— かえ@人生設計カウンセラー♡ (@CarryCareer2018) December 21, 2020
スタジオアリスは金太郎や桃太郎になれるかわいい衣装と背景があります
スタジオマリオの衣装数は400着以上です。和装のラインナップは、スタジオアリスとあまり変わらない印象です。
衣装のラインナップは店舗によって異なるので、絶対着たいものがある場合は撮影店舗に確認しましょう。
和装定番の被布や一つ身
スタジオマリオの桃太郎ヘアバンドかわいいですね
桃の節句のキャンペーン
スタジオアリス、スタジオマリオともに桃の節句に合わせてキャンペーンを行っていますので解説していきます。
「端午の節句こいのぼりパック」
2022年4月11日~2022年5月31日まで
料金:5500円(税込)
料金に含まれているもの:参加料、着付け、衣装、ヘアセット、四切デザインフォト(フレーム付き)
条件:初めてスタジオアリスで撮影される1歳までのお子さま
スタジオアリスは、料金5500円で四切デザインフォトがついてくるお得なキャンペーンです。
ただ、撮影対象者が初めてスタジオアリスで撮影される1歳までのお子さまということが条件になっています。
リピーターの方はこのキャンペーンは使えないのですが、
桃の節句を撮影して、商品を2万円以上購入した場合
下記2点のうち1点をプレゼント
・ディズニーデザインフォトキャビネ(ホワイトフレーム)
・スクエアプリント(ジュエルフレーム付き)
*写真は当日購入した写真から選べます。
スタジオアリスのキャンペーンでは初めて利用の方はお得に撮影できます
「端午の節句こいのぼりキャンペーン」
2022年3月1日~2022年5月31日まで
料金:3300円(税込)
料金に含まれているもの:参加料、着付け、衣装、ヘアセット、フォトグッズ1点(4切プリント額かキャビネ額どちらか)
スタジオマリオは、料金3300円でフォトグッズ1点(4切プリント額かキャビネ額どちらか)がついてくるお得なキャンペーンです。
参加条件は特にありませんのでリピーターの方も対象です。
スタジオマリオではリピーターの方もキャンペーン利用できます。フォトグッズはスタジオアリスの4切より少し小さい写真になりますが、その分料金も安いのでお得です
\端午の節句の撮影内容やキャンペーン以外での違いで比較検討したい方は、こちらで解説しています。/
【2021年両方で撮影】スタジオアリスとスタジオマリオの違いを解説
この記事では、大手フォトスタジオのスタジオアリスとスタジオマリオの「端午の節句」撮影内容、衣装、キャンペーンについて比較、解説しました。
・鎧兜と刀の段飾りにこだわるなら→スタジオアリス
・各フォトスタジオの端午の節句のキャンペーンを利用するなら
スタジオアリスが初めての方→スタジオアリスがおすすめ
スタジオアリスで撮影したことがある場合→スタジオマリオのキャンペーン利用がおすすめ
フォトスタジオで記念に大きい兜やこいのぼりと撮影しておくと記念に残りますし、家に飾ってあるものは小さいものでも後悔しません。
\キャンペーンを確認する/
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関東地方在住の30代主婦
子ども2人の撮影をきっかけに大好きなフォトスタジオや出張撮影を比較しています。 子どものおもちゃのサブスクや通信教育にも興味が出てきて試して発信しています。趣味→節約! 家族が笑顔で生活できるようにいろいろしている専業主婦です。


langs: ja ja ja ja ja ja ja ja de ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja es ja en ja fi ja en ja ja ja en

text:
具体操作・具体思考をすっとばしてドリル学習に突入してしまっているケースが結構あります。
具体操作・具体思考は幼少期の子どもの学習において必ず必要なものであり、遊びに近い活動でもあるので楽しく学べるものでもあります。そして遊びには相手が必要。これがとても大事なところです。
お家の方がお忙しいのは承知してますが、もしも低学年のお子さんのお勉強をお家で見るならば「相手の必要な学習」に時間を割いていただきたい。
隙間時間ではなくきちんと時間を決めて。
隙間時間というのは場当たり的で、タスクが差し込むとすぐに消失します。そして結局後回しになってしまう。忙しいからこそ、時間を決めて取り組むことが大切です。
あと低学年の子の勉強見るときは基本的にほめるだけでオッケーです。
ほめることでよい行動を習慣化していきましょう。
中学受験をされる場合でお子さんが高学年になりほめてもツンとしてるような場合、ムカつくかもしれませんが一旦落ち着いて笑、改めて目標の共有をするのもいいかもしれません。
「目標が子ども自身の夢になっているか」
ここがしっかりしていてはじめて子どもが受験勉強をがんばる理由が生まれ、そして親がそれを応援することに、ある程度の、正当性を与えます。
「ある程度の」と添えたのは、何でもありではないよということ。
あと高学年になってもほめるのはやめなくていいです。頻度は減っても、必要です。私たち大人とおんなじです。何歳になっても、ほめられたら満たされます。
ほめていない人はたぶん自分の状況と感情を優先していて相手のために頭を使えてません。でも簡単じゃないよね。私も引き続き気をつけます。みんなも気をつけよう。
次に大事なのは「現状を適切に伝えているか」。
「完璧な準備」というものが存在しない以上受験前日まで全ての受験生は勉強不足ですから、足りないのは当たり前。ですから、できていないことや足りていないことを指摘するばかりで現状認識を促すのははっきり言って悪手です。
「足りない」と言われ続けながら夢を叶えるのはどう考えても難しいですよね。適切に現状を伝え、上述した目標に照らして課題があるならば、それを協働してどう補っていくのかを建設的に話し合うようにしたいところです。
親子で勉強するとうまくいかないことたくさんあると思うけどそれはぜんぜんヘンなことじゃないですからね。誰も悪くないってことを忘れないでほしい。
私も毎日試行錯誤です。
イライラしたらもう一度これを読んで、きれいなお花の写真でも見て、気持ちを鎮めにきてくださいね笑
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langs: en ja ru ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja en en en

text: 初日、二日目とアポパンパンで喋り倒して下さったモノケンさん、相当疲れておりましたが、また土日に来てくれます。平日はこの辺の個体が見れますし、週末だったらアポイントになりますが、また新個体のチェックやご商談も可能です。


langs: ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja mr ja mr de ja ja en de ja en de ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en de ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja zh ja ja ja zh ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja en de ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja mr ja mr ja mr ja mr ja mr ja mr ja mr ja mr ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja zh ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja la en mr ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja pl ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja zh ja ja ja

text:
もちろん、システム刷新直後には開放されていなかった、国内線特典航空券での出発当日の空港で元々の予約と同一区間の前便に限った予約変更の復旧に加え、有償の国際線航空券に限っては、システムがおすすめとして提示した旅程以外を「ほかのフライトをみる」機能として、現実的な手間で探し出すことができるようになるなど、改善と呼べるような変化も少しずつ見られるのも事実。
しかし、それでも未だ、
JALホームページ上ですべての乗り継ぎを含む旅程が表示されるわけではない
特典航空券では燃油サーチャージや空港税にe JALポイントが利用できない
といったシステム刷新前の予約システムでは当たり前のように利用可能だった機能が失われたままですから、100点満点の快適性で利用できるまでには、かなりの時間を要する・・・のならまだしも、このままずっと修正されることがなく、不便を感じながら利用を続けなくてはいけないのだとしたら、とても残念ですね。
電話手続きでの手数料回避の強い味方、JAL旅行券
そんな事情もあって、我が家でJAL国際線特典航空券を利用する時には、電話での予約・発券手続きを多用することになります。
ちなみに、電話での手続きを行った場合、お金で支払う有償の国際線航空券は5,400円、マイルを利用した国際線特典航空券も2,160円の航空券取扱手数料が必要になるのですが、実はこの手数料はシステムの制限でJALホームページ上では予約できない旅程でも問答無用で請求される種類のなかなか厳しいもの。
ただし、支払いの一部、または全部にJAL旅行券を利用した場合、通常の電話での手続きで必要な電話発券手数料は免除されるのは、間違いなくとても嬉しいJAL旅行券の持つメリットです。
そのため、少しこだわりのある乗り継ぎを含んだ旅程の予約と発券を行うことの多い方は、JAL旅行券をストックしておくのが本当におすすめ。
JAL旅行券と発券手数料・航空券取扱手数料の秘密(手数料免除特典、発送方法、特典航空券での活用、予約変更時の手数料、1,000円券と10,000円券の価値の違い)
awardtrip.com
航空券取扱手数料以外にもある電話発券のデメリット
そんな電話での予約・発券にはなんとかJAL旅行券の利用で回避できる航空券取扱手数料にも、一部の予約変更やキャンセルによるマイルの払い戻しが電話での手続きにしか対応していないというデメリットも存在しています。
そのため、電話での予約と発券を行った国際線航空券に予約変更やキャンセルなどの形で手を加える時には、基本的にJALの電話窓口へ電話でのアクセスが不可避。
そうなった時に問題になるのが、JALが運営する電話窓口の営業時間です。
なぜなら、JALが国際線を対象とした予約に関する手続きなどの電話によるサービスを提供している日本の居住者用の窓口は、365日年中無休で営業しているのものの、肝心の営業時間は一般会員も上級会員も問わず、8時から19時までに限られているから。
つまり、19時から8時までの間には、電話での国際線航空券の新規発券手続きができないのはもちろん、これまでに予約していたものについても、急な予約変更に対応できないケースも考えられます。
特に、突然希望していた旅程に空席が発生した時などは、すぐに手続きを行うことが必須。
逆に電話窓口のその日の営業が始まる8時までゆったり待っていると、それが希少な席であればあるほど、せっかく姿を表したの空席があっさり消え去ってしまうことも十分考えられます。
日本のJAL電話窓口の営業終了後の切り札、海外の電話窓口
では、8時から19時以外の時間帯に電話での手続きが全く行えないのかと言うと、実はそういうわけではありません。
なぜなら、確かに日本に居住している利用者を対象とした電話窓口は営業を終了しているものの、それ以外の海外地域に居住する利用者向けの電話窓口には、日本とは異なる時差に加え、全く別の営業時間が設定されているから。
そのため、日本の電話窓口が利用できなくても、他の国や地域の電話窓口は利用可能。
しかも、そういった日本以外の電話窓口でもほとんど日本の電話窓口とは遜色ないくらいに多くの手続きを受け付けてもらえます。
そんな中、我が家で気に入って利用しているのは、アメリカやカナダに居住している方向けの電話窓口。
ちなみに、電話番号は「+1-310-607-4160」で現時点の所在地はアメリカのロサンゼルス。
太平洋時間 5時~18時(年中変更なし)
太平洋時間 6時~18時(月曜日~金曜日)
太平洋時間 7時~15時(土曜日、日曜日、祝日)
となっていて、日本時間に直すと、
サマータイム適用時:日本時間 21時~翌日10時
サマータイム非適用時:日本時間 22時~翌日11時
サマータイム適用時:日本時間 22時~翌日10時(月曜日~金曜日)、日本時間 23時~翌日7時(土曜日、日曜日、祝日)
サマータイム非適用時:日本時間 23時~翌日11時(月曜日~金曜日)、日本時間 0時~翌日8時(土曜日、日曜日、祝日)
つまり、日本の電話窓口が19時に営業を終了してから、サマータイム適用時で2時間、サマータイム非適用時で3時間ほど空白の時間帯が存在するものの、それ以外の殆どの時間が日本の電話窓口と北米向けの電話窓口でカバーされていることが分かります。
もちろん、日本の窓口と北米の窓口以外にも様々な国や地域の電話窓口があるのも事実。
しかし、これまでの私の利用経験から、担当オペレーターが保有しているスキルや問題解決能力なども、北米担当の窓口が高い印象を持ち、私自身も気に入ってもいるため、海外にある電話窓口を利用する時には、北米向けの電話窓口に国際電話を利用してアクセスすることにしています。
大雪や台風などの悪天候でJAL国際線や国内線乗継区間に遅延や欠航のトラブル発生時に役立つ具体的な対策(理解しておきたい国内線と国際線の大きな違い、最も困るのは19時以降更新発表の運航見通しへの対応、最後の砦として頼れるロサンゼルスのJAL海外電話予約デスクの活用方法)
awardtrip.com
JALの海外電話窓口を国際電話で利用する方法
日本ではなく、海外の電話窓口で手続きを行う場合、必ず国際電話を利用する必要があります。
国際電話といっても、今は国際電話が高額請求に結びつく時代が静かに終わっており、インターネット接続を利用したSkypeなどの通話サービスアプリを利用することで、1分数円程度の金銭的な負担だけでの利用も可能。
また、そうした通話サービスのための専用アプリでは、操作方法などにも工夫が見られるのはもちろん、一般的には固定電話や携帯電話から国際電話を利用するよりも格段にお得ですから、最初の利用時だけに一手間が必要だとしても、その価値は十分以上にあります。
ちなみに、日本の電話窓口では問題なく本人確認に利用できるJMB お得意様番号は、海外の電話窓口には利用できず、それ以外の方法での本人確認を行うことになるのは少しだけ要注意。
JALの海外電話窓口を利用する時の注意点とデメリット
こうして利用することになる海外電話窓口には、メリットだけではなく、
手数料は無料ではなく、日本の窓口と同等の金額をUSDや現地通貨請求で支払う必要あり。
キャンセル時にはすぐに使用していたマイルが返還され、それがマイルの口座に反映されるとは限らず、手続完了まで数十分から数時間程度の時間を要することもある。
日本語対応の上級会員用の優先電話番号などはないため、一般会員の方と同様に約30分前後の時間は待つ可能性があるという覚悟が必要。
といったデメリットも存在しています。
特に、キャンセル時のマイル返還とその反映は、リアルタイムではないため、手続きのタイミングでは意外に長時間の反映待ちの時間が必要になることも。
そのため、キャンセルした特典航空券のマイルをすぐに別の特典航空券の新規予約に充当したい場合には、大問題につながりかねないデメリットになる可能性も十分あります。
ただし、このキャンセル後の返還マイルの反映までの時間は、キャンセル手続きを進める途中に、当日中にマイルを利用した別の特典航空券を発券したいというような事情で早めに処理をしてもらいたいというようなリクエストを伝えると、かなり早くに対応してもらえるケースもあるため、念のために覚えておくのもおすすめです。
JALの予約システムがおすすめする旅程以外を利用する時には大きな助けになる電話窓口にアクセスしての電話での手続き。
ただし、JALでは365日24時間途切れることなく電話での手続きを行うサービスが提供されているわけではないため、日本の電話窓口だけの利用にこだわる場合、どうしても19時から翌朝8時までの13時間にも及ぶ時間が利用できないというはなかなか困った状況です。
一方、日本の外に目を向けてみると、実は様々な国や地域に電話窓口が用意され、そこでも日本の会員でも日本の窓口で受けられるかなりのサービスが利用可能なのは嬉しいメリット。
そうは言っても、国際電話の利用が必須になるなどの気になる点もありますが、様々な通話サービスアプリの利用でコスト負担は大きく抑えられる以上、かなりお手軽に利用できるというのが実際に愛用している私の正直な印象です。
もちろん、利用する機会が全く無いという方も多いとは思うものの、いつか思わぬタイミングで、確実性のために海外の電話窓口を利用したいと感じる機会もないとは限りませんから、念のため、頭の片隅に留めるようなスタンスで気楽に覚えておくというのもおすすめだと思いますよ。
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JALトップフライヤーライン JAL海外予約デスクの上級会員用専用電話番号のメリットと使い分け(日本のJAL予約デスクの限界、頼れるバックアップはロンドンとロサンゼルス、トールフリー活用にSkypeがおすすめな理由、上級会員優遇と専用電話番号) に スタ好き より
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リーチ数の割にアクションやプロフィールビューが少ない場合などは、投稿の内容・方向性を変えなければいけません。
有料になりますが、投稿をInstagram広告として掲載できるのもビジネスアカウントの大きな強みです。
Instagram広告は、いくつも優れた特徴を備えています。
まずは低予算から運用できる点で、予算を使い切るまで広告を掲載できます。
予算以上に高い広告費を支払うことがないので、中小企業にとっても使いやすいでしょう。
最初は少ない予算で様子見し、ユーザーの反応が良ければもっと多くの方に見てもらう手法もとれます。
実名登録のFacebookと紐付いているため、年齢・性別などの点でターゲッティングの精度が高いのもメリットです。
とにかく多数の方に見てもらうより、見てもらいたい方にピンポイントに広告を見てもらいたい場合にこのメリットが活きてきます。
アクションボタンの設置
ビジネスアカウントにするとプロフィールにアクションボタンを設置できるようになるのも、かなり便利な機能です。
お問い合わせや注文といったボタンも設置でき、Instagramからの注文で一気に売上を伸ばしたファッションブランドもたくさんあります。
美容院・レストランといった業種では、「かんざし」などの提携サイトに登録していればInstagramから予約を受け付けることも可能です。
外部サイトに飛んで予約する手間がないため、ユーザーにとっては気軽にInstagram上で予約・注文をしやすい利点があります。
また、店舗型の企業ではマップページに飛ばすアクションボタンを設置可能です。
実店舗にお客様を誘導したい時も、アクションボタンが効果を発揮するでしょう。
【Instagram】ビジネスアカウントの作り方
Instagramのビジネスアカウントは、有料広告といった機能を使わない限り無料で利用可能です。
非常にハードルが低く、中小企業や個人店舗でも利用できます。
SNSに適したサービス・商品を取り扱っているなら、アカウントを作っておいて損はありません。
以下の見出しで、Instagramのビジネスアカウントの作り方をまとめました。
それほど難しくないので、今後より多くの方に企業やサービスを知ってもらいたいならぜひ登録しておきましょう。
Instagramは、登録時に「個人アカウント」「プロアカウント」を選ぶ形にはなっていません。
そのため、個人アカウントと同じようにアカウント登録から始めることとなります。
最初に要求されるデータは電話番号もしくはメールアドレスです。
企業の場合、担当者のメールアドレスを登録しておくと良いでしょう。
SMSもしくはメールで認証コードが届き、認証コードを入力するとユーザーネーム・誕生日・ログインパスワードなどを設定し本登録ができるようになります。
電話番号かメアドで登録
Instagramの登録方法として、Facebookのアカウントと連動させる方法もあります。
しかし、企業のビジネスアカウント作成では、電話・メールアドレスからの登録がおすすめです。
企業のFacebookアカウントと連動させてしまうと、Facebook上の個人情報も連携してしまいます。
登録した連絡先もInstagramアカウントと同期するように設定できますが、同期せずともユーザーネーム・パスワードを入力すればログインできます。
こちらも担当者の個人情報と連携させたくなければ、無理にしなくても大丈夫です。
名前とパスワードを設定
Instagramアカウントを作る際に、名前やパスワードを設定することになります。
パスワードは、アカウントが乗っ取られないために簡単に推測されやすいものを避けねばなりません。
アルファベット・数字両方を使って、簡単な英単語や誕生日などを含まないランダム性を高めたパスワードにしておきましょう。
もちろん、ログインパスワードを社内で適切に管理する体制作りも重要です。
必要最小限の方以外、パスワードにアクセスできないようにしてください。
Instagramでは、登録時に誕生日の入力を求められます。
企業の場合は誕生日があまり関係ないのですが、これは判断力の低い子どもがアカウントを作り犯罪に巻き込まれないようにするための措置です。
登録しなければアカウントが作れないので、担当者の誕生日で登録しておきましょう。
Instagramのプロフィールには生年月日の表示がないため、担当者の生年月日がInstagramから他のユーザーに知られてしまうおそれはありません。
アカウント作成時に特に注意したいのが、ユーザー名です。
ユーザーネームはアカウントのURLにも使われますし、タグ付けなどにも使用されます。
非常に大切な名前で、ほかのユーザーが一目見てその企業・サービスを想起できるものにしなければなりません。
ユーザーネームは「名前」とは違い、半角英数字・記号のみで構成されます。
すでにユーザーネームが使われている場合、「Official」・「insta」・「gram」を付けるといった方法で登録できるでしょう。
ビジネスアカウントに切り替える
アカウントを作成できたら、「設定」から「アカウント」を選ぶと「プロアカウントに切り替える」を選択できるようになります。
ここで個人アカウントからビジネスアカウントに切り替えると、無事Instagramのビジネスアカウント作成完了です。
切り替えの際、特別複雑な手続きは求められません。
「ビジネス」アカウントとなってはいますが、個人でビジネスをしているユーザーも使える機能です。
起業・開店前の段階でも、先にアカウントをビジネスアカウントに切り替えておけます。
Instagramビジネスアカウントでは、「カテゴリ」が非常に細かく分類されているのが特徴です。
ほとんどの企業で、自社の商品・サービスに当てはまるカテゴリを選択できるでしょう。
万が一当てはまるサービスがない場合、できるだけ近いカテゴリを探して選択してください。
個人でビジネスをする方の場合、とりあえず「個人のブログ」にしておくこともできます。
イメージがしっくりこない場合でも、後ほどカテゴリを表示しないように設定可能です。
アカウントタイプを選択
プロアカウントはビジネス・クリエイターとさらにタイプが分かれているので、アカウントタイプをビジネスに設定しておきましょう。
クリエイターは個人のイラストレーター・ミュージシャンなどに適したアカウントタイプです。
クリエイターアカウントはDMをプライベート・仕事用に分けられ、1つのアカウントで公私どちらの目的でもInstagramを利用できます。
一方ビジネスアカウントはショッピング機能などが利用でき、直接企業の売上につなげられるのが大きな利点です。
Instagramで登録する連絡先は、問い合わせ機能を用いる際などにも必要となります。
企業のメールアドレス・電話番号・住所などを登録しておきましょう。
これらの情報もほかのユーザーに公開されないので、自宅をオフィスにしている方なども情報が洩れる心配はありません。
ここまでで、主な登録事項はすべて完了します。
ただ登録しただけではアカウントをユーザーに認知してもらえないので、投稿やプロフィールをどんどん充実させていきましょう。
ビジネスプロフィールを作成する
ビジネスアカウントでは、プロフィールでメールアドレス・電話・番号・住所などを登録できます。
予約・問い合わせなどの機能を持たせたアクションボタンも設置できるため、Instagramからお客様に連絡してもらうことも可能です。
プロフィール画像は、ユーザーにわかりやすい企業のロゴなどにしておきましょう。
自己紹介は150字まで掲載できますが、できるだけシンプル・簡潔なものが望ましいです。
「xx市で~~が人気のカフェ、〇〇の公式アカウントです。」など、企業・サービスについて知ってほしいことを端的にまとめましょう。
【Instagram】ビジネスアカウントの注意点
最後に、Instagramでビジネスアカウントを運用していく際の注意点を紹介します。
InstagramなどのSNSは多くの人に見てもらえますが、それは必ずしも良い反応があった場合だけとは限りません。
投稿の評判が悪ければ、その悪いイメージが急速に広がってしまう危険性をはらんでいます。
集客について考えることも大切ですが、セキュリティやネットリテラシーに関しても常に注意深くある必要があります。
担当者の方は、細心の注意を払ってアカウントを運用しましょう。
セキュリティ対策をする
企業のInstagramアカウントが乗っ取られた場合、非常に深刻な被害が出ることがあります。
お客様や従業員の個人情報が流出してしまった場合、社会的な信用を失うことにもなりかねません。
そのため、セキュリティ対策を万全に行う必要があります。
簡単にできる基本的な対策が、二段階認証の設定です。
「アカウント設定」から「セキュリティ」「二段階認証」と選択すれば簡単に設定可能です。
SMSを設定しておくこともできますし、Google Authenticatorといった認証アプリを使っても良いでしょう。
ログインパスワードの設定・社内PCの管理なども重要です。
Instagramに限らず、企業がSNSを運用する際は担当者・最終責任者などの権限をはっきりさせておく必要があります。
ユーザーネームを変更しない
URLにも使用されるユーザーネームは、基本的に最初に決めたものを変更せず使い続けましょう。
最初にビジネスアカウントを作る際に、しっかり考えてユーザーネームを決めておくことが大切です。
何度もユーザーネームを変更するとユーザーの信ぴょう性がなくなることが考えられます。
また、ユーザーネームを変更後にほかのユーザーが元のユーザー名を使用してしまうと元のユーザー名に戻せません。
自分の苗字が店名になっているといった場合、ほかのユーザーと競合してしまう可能性が高いです。
InstagramなどのSNSにおいて、ユーザーネームがほかのユーザーからわかりやすいかは非常に重要です。
無理にユーザーネームおしゃれにしたり、気取ったりする必要はありません。
ビジネスアカウントは、個人アカウントと違って非公開にすることができないデメリットがあります。
まだコンテンツが固まっていない公開前は個人アカウントにしておき、見せられる状態になってからビジネスアカウントに切り替えるのがおすすめです。
Instagramの投稿は、自社のユーザー・顧客だけが見るとは限りません。
どのような方が見ても不快に感じないような投稿を心がけましょう。
画像に思わず他の方の顔が写り込んで肖像権を侵害してしまう・写真に書類などの文字が写っていて個人情報が洩れてしまうといった可能性にも注意が必要です。
個人情報がわかるのは、顔や文字だけではありません。
企業や学校の制服・ユニフォームで所属がわかる場合があります。
小さな社章などからも勤務先を特定され得るのがSNSの怖さなので、細心の注意を払いましょう。
Instagramのビジネスアカウントは無料で作成できるうえ、ショッピング機能を持たせられるなどメリットが非常に多いです。
有料機能のInstagram広告まで使いこなせれば、今までターゲットにできなかったユーザー層を取り込むチャンスにもなります。
一方セキュリティや炎上リスクなど、気を付けなければならない点も多いです。
事前にInstagramのユーザー層やインサイト機能の使い方、過去の成功・失敗事例などをよく予習しておくようにしてください。


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Atomを起動して、実際にコードを書いていくから覚えやすい
全てを覚えてから次に進もうとしなくてもいい
モチベーションを上げるようなゲーム感覚の要素がない
1.レッスン本当に3分以内に終わり、進行速度が早い
「3分動画でマスターするプログラミング学習サイト」とドットインストール自らがそのお手軽さを売りにしているだけあり、本当に3分以内で終わるレッスンに最初は驚きました。
1回1回のレッスンでは、何をやるのかテーマが決められており、3分の中に重要なことをまとめて授業をしてくれます。また、ナレーション付きでコードを打っている画面が表示される仕様になっていてとてもわかりやすいと思いました。
ただ、3分という時間制限があるためそれに伴いナレーションやコードを書くスピードが非常に早いです。
どこかのブログで「10歳以上の方にドットインストールはオススメです。」と書かれていましたが、最低でも中学1年生程度の言語能力がないと理解できないと思いました。
もちろんその子の発達具合によりますが、ナレーションを聞きながらコードを書くことを思えば、ある程度言葉を自由に操れる素養は必要だと思います。
また、子供にいきなりHTMLを書かせるのは、非常に退屈な作業になるでしょう。大人の私でも長時間集中してできるようなレッスンではないです。
そのため、レッスンを楽しく受けるような工夫はなく、とにかく淡々とプログラミングを勉強していきたい人に向いている学習ツールだと感じました。
2.Atomを起動して、実際にコードを書いていくから覚えやすい
ドットインストールを利用する際に必要になるのが、テキストエディタと言われるAtomになります。
このAtomを利用しながらコードを書いていくので覚えやすかったです。
やはり実際に自分で書いていかないと記憶に残らないと実感したので、動画を見ながらコードを書ける点は便利だと思いました。
また、動画で先生がどのようにコードを書いているのか見れる点もAtomで実際にコードを書ける点とマッチしていてわかりやすかったです。
最初はスピードが早く、動画を「一時停止」しまくりでしたが、2,3回目くらいから同時進行でコードを書いていくことができると思います。
3.全てを覚えてから次に進まなくてもいい
一番強く思ったのが「全てを覚えなくていい」です。
一つのプログラミング言語に対して、3分×20回以上のレッスンが用意されているドットインストールですが、全てを一回のレッスンで覚えられるようなものではありません。
HTMLは、はてなブログの「HTML編集」でよく触っていたことから理解するのが早かったですが、初めて触る方は何回も動画を見返すことになります。
むしろ、何回も見返して反復練習することで自然に手が動くようになっていくのかな、と感じたので全てを覚えようと強く意気込む必要はないと思います。
また、一緒にコードを書いているのならなんとなくの要領はわかると思うので、次のレッスンに進んでしまって構わないでしょう。
同じ箇所を何回も何回も見るのは、飽きがくる要因にもなりますし、楽しんで続けていくことに焦点を当てた方が上達も早いと思います。
4.モチベーションを上げるようなゲーム感覚の要素がない
最後の感想は、「長く続けるための工夫がされていない」です。
わかりやすい解説と動画で実際にコードを書きながら進められる点は、非常にいいと思いました。ただ、「もっとプログラミングを極めていきたい!」と思わせてくれる工夫はされておらず、淡々とレッスンが進み、淡々とコードを書いて覚えていくことが前提になります。
こうしたことを踏まえると、子供向きではないでしょう。一方、本気でプログラミングを学んで転職や起業をしていきたい人は、かなり向いている学習ツールだと思います。
無料で勉強することができますし、レッスンもかなり充実しています。
以上がドットインストールのHTML入門(HTML5)を終えての感想になります。
自分自身プログラミングの「プ」の字も知らないような初心者なので、レッスンを終えられるか心配でしたが、わかりやすい解説でなんとか終えることができました。
初心者から上級者まで利用できるレッスンが満載なので、ぜひ利用して見てください。
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