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So-net NURO光は、光回線の中でも最速を誇る超高速光回線です。下りの速度が最大2Gbpsも出るのは非常に魅力的でもあり、ダウンロードにかかる時間の短縮も見込めるため、データ量の多い動画やファイルも快適に利用することが可能です。
月額料金は4,743円(税別)となっており、この金額には光回線利用料とプロバイダ料金も含まれているので、別途プロバイダ契約を行う必要もなく初心者でも安心して利用できます。
プロバイダはso-netしか選ぶことが出来ませんが、回線とプロバイダ両方をサポートしてもらえるため、トラブルがあった時でも迅速に対応してもらえるのも強みではないでしょうか。
現在利用できるエリアは東京都、神奈川県、千葉県、埼玉県、群馬県、栃木県、茨城県に限られていますが、その地域に住んでいる人には非常にメリットが大きい回線だと思います。
最大実行速度450Mbpsの無線LANが始めから標準装備されているため、別途機器を購入する必要もありません。特に近年ではWiFi接続機器が増えて来ていますから、そういった点でも費用負担が少なくて済むのはとても助かる点だと思います。
利用できる建物は一戸建てか二階までの建物に限られているため、高層ビルでは利用でき無い点が難点ではありますが、徐々に利用できる建物も増えて来ているようです。
最も重要なセキュリティサービスも、最大5台まで無料で利用できますから、わざわざ高いセキュリティソフトを購入する必要はありません。So-net NURO光は、速度、セキュリティ、金額と全てが満足いく回線ではないでしょうか。
光回線とADSLの違い
最近主に利用されている回線には光回線とADSLがあり、どちらも高速通信が可能になっています。
光回線は光ファイバーを利用した回線で、一度に大量のデータの送受信が可能になっています。しかし、100Mbpsの回線を最大32人で共有することもあり、場合によってはADSLの方が速くなることもあります。
ADSLはアナログ回線の空き帯域を利用した通信方式で、こちらも大量のデータの送受信は可能です。しかし、NTT局舎から距離が遠いと速度があまり出ないということもあります。また、ノイズの影響を受けやすいというデメリットもありますが、ADSLはもともとある電話回線を利用しているため、使用できるエリアが非常に広いというメリットもあります。
光回線もADSL同様ベストエフォートと呼ばれる方式で、そもそもの帯域が非常に広いということもあり、ほとんど渋滞が起きるということはありません。しかし、専用の光ファイバーを引かなければ利用できないことや、山間部などでは整備が整っていないため利用できないなどのデメリットもあります。
それぞれに長所と短所があるので、住んでいる地域出来る方式を選ぶとよいのではないでしょうか。
光とADSLが選択可能な業者
Yahoo! BB【ADSL/光】お申込み
KDDIのADSLサービス「ADSL one」、「au one net ADSL」の一部地域のサービスは終了しています。
WiFiはインターネットを無線で接続する方法で、スマホ利用者の増加とともに最近その利用者を増やしています。
スマホやタブレットなどを自宅で利用したい場合や、パソコンを有線ではなく無線で接続することでどこでも使うことが出来るようになるため、利便性の高い接続方法です。
別途WiFiルーターを購入する必要がありますが、回線の契約によってはモデムにWiFi機能が最初から付いているものもありますので、そちらを利用すればルーターを購入する必要はないでしょう。
WiMAX2+などのサービスに加入すると外出先でも定額で高速インターネット通信が可能になります。
PCもタブレットも外出先で快適ネット!【WiMAX2+】
WiMAXとは、ワイヤレス通信でインターネットへと電子機器を接続するサービスのことです。より分かりやすく言えば、ケーブルのような配線を用いずに=ワイヤレスで、どこにいても場所を選ばずにパソコンや携帯ゲーム機などをインターネットに接続して楽しむことが出来るサービスのことです。
WiMAXを使うと、高速でインターネットを利用することができます。その通信速度はとても速く、自宅でインターネットサービスを利用しているときと同じ速さでインターネットに接続することができます。
スマホの接続モードをWi-Fi接続に変更することで、制限なくネット環境を使用することができます。現在多くのスマホが通信制限を行っていますが、WiMAXを使いインターネットに接続することでその制限を気にすることなく、外出先でもインターネットを使用できるのです。
月額利用料としては、4,000円以下と格安です。そして通信料金はどれだけ利用しても、月額料金が上限になります。しかも、月額利用だけでなく、1日利用から料金プランもあります。料金プランを選べることも大きなメリットでしょう。
WiMAXの利用可能エリアは拡大中で、全国政令指定都市においては95%以上、東京などの主要都市においてはなんと99%ものエリアで使用可能です。
宅内だけの利用に限定し、すでにインターネット接続環境が整っている場合は、パソコンに無線LANアダプターを差し込むだけで、スマホや携帯ゲーム機などが簡単にWiFi接続可能な商品も販売されています。
以前使っていたスマホをSIMなしでWiFi接続しています。パズドラなどのアプリは(現在のところ)問題なく動作しています。
また、任天堂3DSでMH4G(モンスターハンター4G)をするときにも重宝しています。
もちろん現在払っている光回線などの月額料金は据え置きで、無制限に利用することができます。なので、自宅でスマホを使用する際は4G通信を使わずにWiFi接続をすることによって、1ヶ月の通信制限を極力抑えることが可能です。
https://www.memorou.com/2014/12/adslwifilan.html光回線・ADSL・WiFiや無線LANアダプターとプロバイダの選び方


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「えっそうなの!? とうもろこしは何でも、フライパンで炒めたらポップコーンになるんじゃないの。」
「よく夏のお祭りで見かける、焼きとうもろこしを炒めてもポップコーンはできないのよ。ポップコーンにできるとうもろこしは、爆裂種といって、ポップできる種類があるのよ。」
「バ・ク・レ・ツ、何かすごい響きだね。でも同じとうもろこしで何で違うの?」
「それはね、特別な器具や圧力鍋などを使わない、常圧状態でポップするには条件があるのよ。それは、十分に水分を含んだデンプン層が、硬いタンパク質できた殻で完全におおわれていることなの。熱を加えることで、水分が膨張して、一気に殻を突き破って爆裂するのよ。」
「なるほど、おもしろいね。それって、とうもろこし以外でできないの?」
「実は、一般的に売られている穀物の中で、ポップする雑穀がひとつだけあるのよ。」
「それはね、アマランサスなの。知ってるアマランサス?」
「何か、食虫植物みたいな名前だね。」
「ものすごく小さな粒で、南米原産の雑穀なの。カルシウムや鉄分が豊富で、栄養価が高く、驚異の穀物って紹介されることも多いのよ。ほら、花壇にある、かわいいお花のケイトウってあるでしょ、大きさは全然違うけど、同じヒユ科で似ている雑穀でもあるの。」
「アマランサスって、何かよくわからないけどすごい。」
「この間、テレビで見ていたら、いろんな雑穀をフライパンを使って実際にポップする実験をしていて、そのほとんどがただ焦げていく中で、アマランサスだけは、どんどんパチパチして、白く爆裂したポップだらけになっていたのよ。見ていて面白かった。」
「うん、何か面白いね。ところで、ミレイちゃん、ひとつ聞いていい?」
「ポップすると、何だかその優れた、驚異の穀物の栄養価も一緒に爆発して、弾き飛ばされたりしないの?」
「いいところに気がついたね!私も最初はギモンがあったの。それで、いろいろ調べてみたんだ。そしたらね、アマランサスの論文をたくさん書かれている、小西洋太郎博士の論文を見つけたのよ。」
「へ~、アマランサスの先生。」
「そう、博士の論文によるとポップする前と後のデータを比較した結果、ほとんど栄養価が変わらないことがわかっているのよ。」
「僕も小西博士の論文、スマホで調べてみようっと。ピコピコ。すごい、アマランサスをポップさせる熱処理特許装置まで作っているんだね。」
「そうよ。ポップすることで食感や風味が良くなって、 体内で栄養素の消化性を高めたり、加工性が向上して食材としての応用が期待されているのよ。」
「なーるほど。アマランサスってとうもろこしにとっても驚異の穀物だね。もしかしたら、これから映画館では、ポップコーンでなく、ポップアマランサスが売られるかもね。」
「でもね、小さくてとっても軽いの、ポップアマランサスって。だから、グレオくんのくしゃみひとつで、映画館の中に全部吹き飛んでしまうかもよ(笑)。」
「ははは、そりゃだめだね。やっぱり、映画館では、ポップコーンだね。」
アマランサスが持つとても高い栄養価が注目されています。それは、キビやアワなど、他の雑穀と違って、精白されることなく、玄穀の状態で利用されることにあります。しかしながら、ポップできることからもわかるように、とても硬い殻で覆われていて、そのままでは完全に消化吸収されにくい構造になっています。そのため、長時間加熱したり、粉にしたりすることが必要です。ポップアマランサスは、 フライパンとフタがあれば家庭でも簡単に作れます。 ポップすることによって栄養価が損なわれることもありません。ふだんの料理やスイーツに手軽に使っていただきたいです。
小西洋太郎 (2015)「アマランサスの食品栄養学的研究から見えてくるもの」,『生活科学研究誌』Vol.14 特別寄稿
p.1-11, 大阪市立大学大学院生活科学部・生活科学研究科.
前田農産食品『十勝ポップコーン ~黄金のとうもろこし畑から~』
雑穀クリエイター 栂安 信子さん
神奈川県出身、文学部の大学2年生。趣味は映画観賞と食べること。スマホが離せない少し優柔不断な次男坊。ミレイはカフェのバイト仲間。
料理と読書、そして雑穀が大好きな、東北の中山間地出身の女子大家政学部の3年生。雑穀エキスパート認定者。責任感が強く、負けず嫌い。


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『ゴシップガール』を無料視聴する方法
TSUTAYA TV/DISCASで『ゴシップガール』を無料視聴する方法は意外とカンタンで、以下の3ステップで視聴することができます。
無料視聴するための3ステップ
① TSUTAYA TV/DISCASの30日間無料お試し期間に登録する(所要時間3分)
② 『ゴシップガール』を無料視聴する
③ 30日以内にTSUTAYA TV/DISCASを解約する
TSUTAYA TV/DISCASの登録手順(所要時間3分)
TSUTAYA TV/DISCASに登録する手順は非常にシンプルで、画面遷移3ページで完了してしまいます。
TSUTAYA TV/DISCAS公式ページの無料トライアル登録のボタンをクリックすることで上記の入力ページが開きますので、お名前やメールアドレス、パスワード、クレジットカード情報を入力してください。
「無料お試し期間なのにもうクレジットカードの登録が必要なの?」と思った方のために補足しておくと、これはあくまでも無料トライアル後に発生した料金の徴収を円滑に行うための入力項目です。
無料トライアル期間中の解約であれば料金は一切かかりませんのでご安心ください!
入力が完了したら、最後に「送信」ボタンをクリックすれば登録完了となります。
TSUTAYA TVはレンタル作品も無料で見れる?
TSUTAYA TVの見放題配信中の作品は10,000作品以上ですが、実はレンタル作品を入れると55,000作品以上の動画が配信されています。
そんなレンタル作品ですが、TSUTAYA TVなら実は無料で見れちゃいます。
というのも、TSUTAYA TVでは毎月「動画ポイント」というものが1100ポイントも配布されるのですが、これが動画のレンタル代として使えちゃうんです。
なので、TSUTAYA TV/DISCASの会員であれば、新作・準新作の本来どの動画配信サービスでも有料レンタルのはずの作品が無料で見れてしまいます!
TSUTAYA DISCASならDVDも借り放題!?
TSUTAYA DISCASはDVDレンタルの宅配サービスですが、その驚くべき内容は「借り放題」です。
「新作・準新作」は月に8枚までという制限がありますが、旧作や「まだまだ見放題作」というジャンルのDVDはなんと借り放題!
そもそも毎月8枚以上新作を見る機会ってあまりないと思います。翌月まで待てば無料で借りられますしね。
そう考えると非常にコスパが良いサービスですよね。
TSUTAYA TV/DISCASの魅力
TSUTAYA TV/DISCASのサービス特徴や魅力についてもご紹介させていただきますね。
TSUTAYA TV/DISCASの魅力的なポイント
無料トライアル期間が30日間もある
配信見放題作品が10,000本以上もある
DVDレンタルサービスの対象は490,000作品以上ある
海外コンテンツが充実している
どこにも配信がない作品もDVDで楽しめる
動画ポイントが毎月1100ポイントももらえる
ざっとリストで見るだけでもメリットだらけですよね。
無料トライアル期間では10,000本以上の見放題動画を30日間も何度でも何作品でも視聴可能ですし、配布される動画ポイント1100ポイントを使えばレンタル作品だって楽しめます!
DVDレンタルも新作・準新作であったとしても月8枚までなら無料で借りられるし、旧作に至っては借り放題という太っ腹なサービスとなっています。
TSUTAYA TV/DISCASでは見放題作品は毎月新作が登場しますから、見放題作品と配布ポイントだけでも動画をたっぷり延々と楽しみ続けることが可能となっていますよ。
もし動画をあまり見なくなったらすぐに解約できますし、一度解約しても同じアカウントでもう一度サービス利用再開することだってできます。
非常に融通がきくユーザー思いの動画配信サービスですよね。
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過去にTSUTAYA TV/DISCASを利用したことがあり、無料トライアルの対象外となってしまうという方もご安心ください。
『ゴシップガール』はHuluでも視聴することが可能となっています。
Huluにも初回登録での無料トライアル期間がありますので、そちらを活用することで『ゴシップガール』の無料視聴が可能ですよ。
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『ゴシップガール』はPandoraやDairymotionで無料視聴できる?
どうしても『ゴシップガール』を無料で見たいとYoutubeやPandora、Dairymotionなどで動画検索をされる方もいらっしゃいますよね。
違法動画サイトの中でも名前が知られているのは以下の6つではないでしょうか?
・PandoraTV(パンドラテレビ)
・dailymotion(デイリーモーション)
しかし、実はこれらは快適に動画を見られない他、リスクが高くオススメできない無料視聴の方法です。
昔はこういったサイトにも人気の動画作品が多数上がっていたものですが、最近は取締まりが厳しく、たとえアップロードされたとしてもすぐに削除されるようになりました。
また、通報対策として一部のシーンを切り取ったり、音を消したり、画像をあえて荒くして見づらくしたりといったこともされているため、純粋に作品の世界ににのめり込むことができないストレスがかかる視聴方法です。
しかも、視聴には大きなリスクを伴います。
というのも、違法アップロードの動画を閲覧することは違法視聴といわれ、倫理的な問題のみならず埋め込まれたコンピュータウイルスやマルウェアへの感染する危険性があります。
さらに、違法アップロード動画はアップロードするだけでなく、ダウンロードした人も刑事罰の対象になります。
なので、もしうっかり違法にアップロードされている動画コンテンツをダウンロードしてしまったら、あなたも刑事罰の対象にもなってしまいます。
著作権又は著作隣接権を侵害する自動公衆送信(国外で行われる自動公衆送信であつて、国内で行われたとしたならば著作権又は著作隣接権の侵害となるべきものを含む。)を受信して行うデジタル方式の録音又は録画を、自らその事実を知りながら行つて著作権又は著作隣接権を侵害した者は、2年以下の懲役若しくは200万円以下の罰金に処し、又はこれを併科する。」(著作権法119条3項)
また、現時点で違法視聴そのものに原則的な罰則がなくとも、著作権を保護する法律は年々強化されていますから、そう遠くない将来では違法視聴も取り締まられるようになると思われます。
公式配信でも無料トライアル期間を活用することで作品の無料視聴ができるのですから、わざわざ危ない橋を渡るよりもこちらのほうがより作品を純粋に楽しめて良いですよね。
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『ゴシップガール』の作品情報
では続いて、気になる『ゴシップガール』のあらすじや見どころ、キャスト情報といった作品情報をお伝えしていきます。
セシリー・フォン・ジーゲザー著の同名ベストセラー小説を、人気ドラマ『The OC』のクリエイター、ジョシュ・シュワルツがドラマ化したTVシリーズとなります。
ニューヨーク、マンハッタンで最もリッチな地区、アッパー・イースト・サイドを舞台に、ヤング・セレブたちの世界をとびきりおしゃれに贅沢に、スキャンダラスに描き、世界中でセンセーションを巻き起こした話題の女子ドラマです。
海外ドラマ/ヒューマンドラマ
CWテレビジョンネットワーク
ジョシュ・シュワルツ、ステファニー・サヴェージ他
『ゴシップガール』のあらすじ見どころ
原作は、全米でシリーズ400万部を突破したセシリー・フォン・ジーゲザーの同名ベストセラー小説『ゴシップガール』。
ドラマの舞台はニューヨークで最もリッチな地区アッパー・イースト・サイドです。
ハイソサイティなこの街の高校生は、酒にドラッグ、パーティー、セックス、そしてお金。
何でも無制限にアクセス可能。
自分の体面さえ保てば、どんなにハメを外そうとお咎めなしなのです。
そしてそんな彼らの間で人気を集めているのは、正体不明の『ゴシップガール』なる人物が管理する情報サイト。
街の人気者に関する目撃情報で成り立つこのサイトで、今もっとも注目されているのはセリーナ・ヴァンダーウッドセン。
1年前、何も言わずに街を去り、コネチカット州の寄宿学校に転校してしまった彼女が、なんと突然舞い戻ってきたからです。
リッチな高校生たちが主人公の『ゴシップガール』は、誰もが羨むアメリカン・セレブの洗練されたライフスタイルに加え、大人もビックリの大胆で際どい恋愛模様を描いた、ちょっとエッチでドラマティックなストーリーが魅力です。
互いに敵対しあう元親友同士のセリーナとブレアの微妙な関係、女子校でのグループ争いのゴタゴタや、彼女たちを取り巻く男の子や親たちの複雑な人間関係など、一度見たら病みつきになる面白さにハマること間違いなし!!
『ゴシップガール1』第1話 Sが帰ってきた
ニューヨークはマンハッタンのアッパー・イースト・サイド。
ハイソサイティな人々が住むこの街の高校生の間では、謎の“ゴシップ・ガール”なる人物が管理する情報サイトが人気を集めています。
数々の目撃情報で成り立つこのサイトで、今もっとも注目されているのがセリーナ・ヴァンダーウッドセン。
1年前ひっそりと街を離れ、寄宿学校に入っていた彼女が、突然戻ってきたのです。
デザイナーの母を持つブレアは、セリーナの幼稚園からの幼なじみ、海軍大佐の息子ネイトと付き合っています。
ブレアはセリーナと親友でしたが、今や大きな溝ができていました。
なぜなら、ネイトとセリーナは1年前浮気していたからです。
『ゴシップガール1』第2話 ワイルド・ブランチ
ニューヨークのパレスホテルで、チャックの父バート・バスによる高級ブランチ会が開かれます。
地元のセレブが皆招待される毎年の恒例行事ですが、一年ぶりに帰ってきたセリーナは出席する気になれずにいました。
ダンはもちろん招待されていませんが、昨夜 憧れのセリーナと不本意な別れ方をした彼は、誤解を解こうと彼女が泊まるパレスホテルへ行きますが…。
『ゴシップガール1』第3話 アイビー・ウィーク
相変わらずセリーナを恨むブレアは、ホッケーの授業でも彼女を攻撃し嫌がらせをします。
怒ったセリーナもやり返すが、ブレアにケガを負わされ退場になってしまいます。
それでもおさまらないブレアは、
チャックにセリーナを尾行させ、セリーナの秘密を暴こうとします。
『ゴシップガール1』第4話 バッド・ニュース
パリへ行っていたブレアの母エレノアが突然NYへ戻ってきます。
急いで自分のアパレルブランドのカタログの編集をしなければならないエレノアは、イメージに合うモデルを決めかねますが、娘ブレアがアドバイザーの目に留まります。
そばにいたセリーナはすかさず大プッシュ、その場でブレアのモデルデビューが決まります。
メイクテストで初めて撮影を経験したブレアでしたが、表情や動きが硬く、カメラマンは不満を漏らします。
付き添いで現場に来ていたセリーナはそれを耳にし、ブレアの緊張を解こうと励まします。
楽しげな二人を見たカメラマンは、セリーナの魅力に注目。
本番の撮影前夜、彼女の起用をエレノアに持ちかけます。
『ゴシップガール1』第5話 デアデビル
ブレアが毎秋恒例で開催しているお泊まり会の日がやってきました。
今年はセリーナも当然来るものと思っていたブレアでしたが、セリーナはダンとのデートを優先させます。
気を悪くしたブレアは、その場に居合わせたジェニーを代わりに誘い、からかって楽しもうと企みます。
その夜、喜んでブレアの家を訪れたジェニーは、別世界の豪華な“お泊まり会”に戸惑いつつ心を躍らせます。
ブレアはジェニーに、セリーナの弟エリックを治療センターから脱走させるよう命じます。
『ゴシップガール1』第6話 仮面舞踏会
上級生の間で仮面舞踏会が開催されます。
ジェニーは自分も出席させてもらえると思い込み、ブレアの支度を手伝います。
セリーナはダンの性格を察し、舞踏会に誘うのをためらいますが、ブレアに背中を押されダンに電話します。
その時、ダンは親友でかつての恋人ヴァネッサと一年ぶりに再会していました。
セリーナの電話を受けたダンは、女性の声を聞きつけたセリーナに、とっさに妹だと言ってしまいます。
ちょうどブレアの元をジェニーが訪れ、ダンのウソに気づいたセリーナは、ほかの男と仮面舞踏会へ行くことにします。
『ゴシップガール1』第7話 ビクター/ビクトローラ
ビジネスへの熱意が芽生えたチャックは、バーレスク・クラブ『ビクトローラ』への投資案を父バートに持ちかけます。
しかしバートは、昼間の店を見ただけで失望、息子を傷つけます。
コカインに依存する父ハワードを立ち直らせたいネイトは、母アンに真実を話します。
しかしアンは真実を受け入れようとせず、逆にネイトを責める始末。
ダンとセリーナはベッドインを意識し始めますが、二人きりになれる場所が少なく、たびたびジャマが入ります。
『ゴシップガール1』第8話 バースデー・ガール
誕生日前日、ブレアは前夜のことを後悔し、教会で懺悔します。
ダンの家には、母アリソンがジェニーに連れられて帰ってきます。
ジェニーの取りなしの甲斐なく、ダンもルーファスもアリソンに冷たく接します。
ネイトは、パーティー会場の前でジェニーに会います。
二人で散歩をし、価値観が似ているジェニーと話しながら、ネイトはある決意をします。
『ゴシップガール1』第9話 感謝祭
アメリカの秋の最大の祝日、感謝祭がやってきます。
セリーナは、一家でウォルドーフ家の感謝祭ディナーに参加するはずでしたが、ブレアとケンカしてしまいディナーへの招待を取り消されます。
それを知ったダンがセリーナを招待しますが、アリソンが戻っていると知らずリリーも参加し、訳ありの大人3人が顔を合わせることに。
アーチボルド家も、ウォルドーフ家への招待を取り消されていました。
一家3人の寂しい感謝祭ディナーで、独善的な母アンは夫ばかりを責めて冷たくグチり、ネイトは息を詰まらせます。
『ゴシップガール1』第10話 上流社会
社交界デビューの季節がやってきました。
デビュタント舞踏会に執着のないセリーナは、出席しないことに決めていましたが、生粋の“上流人”である祖母シシーは、何としてもセリーナをデビューさせるべく、ある策略を練ります。
一方社交界デビューを夢見続けてきたブレアは、セオドア王子をエスコート役に決めていましたが、ブレアへの思いを新たにしたネイトに押され、彼と出席することに。
ネイトを牽制したいチャックは…。
ブレアはいつでも一番の人気者になろうと必死です。
裏工作、裏切り、目的を達成するためなら手段を選びません。
しかし、天性の人気者セリーナには所詮勝てない運命。
努力したからといって人気者になれる訳ではありません。
もしもあなたが学校一の人気者になろうと必死になっているのなら、そのエネルギーはどこか他に向けてみてはいかがでしょうか?
『ゴシップガール』のキャスト情報
『ゴシップガール』の主要キャスト一覧と、主役級キャストの詳しい情報を紹介していきます。
(セリーナ・ヴァンダーウッドセン役)ブレイク・ライヴリー,
(ブレア・ウォルドーフ役)レイトン・ミースター,
(ダン・ハンフリー役) ペン・バッジリー,
(ネイト・アーチボルド役) チェイス・クロフォード,
(セリーナ・ヴァンダーウッドセン役)甲斐田裕子,
(ブレア・ウォルドーフ役)弓場沙織,
(ダン・ハンフリー役)浪川大輔,
(ネイト・アーチボルド役)中川慶一,
(引用元:Youtube)
生年月日は1987年8月25日。
カリフォルニア州ロサンゼルス市ターザナ出身。
父親のアーニーは俳優兼映画監督、母親のエレインはマネージャー。
5人兄弟の末っ子で、4人の兄姉(ジェイソン、エリック、ロリ、ロビン)も俳優です。
1998年に映画『サンドマン』でデビュー。
2005年公開の『旅するジーンズと16歳の夏』で注目を集め、ティーン・チョイス・アワードのブレイクスルー女優賞(映画部門)にノミネートされました。
2007年放送開始のテレビドラマ『ゴシップガール』のセリーナ・ヴァンダーウッドセン役でブレイクし、ティーン・チョイス・アワードブレイクスルー女優賞(テレビ部門)と女優賞(テレビ部門)を受賞しました。
また、ファッションアイコンとしても注目を集めるようになりました。
俳優のケリー・ブラッツや2007年から『ゴシップガール』で共演したペン・バッジリー、レオナルド・ディカプリオと交際していましたが、2011年10月より俳優のライアン・レイノルズと交際をはじめ、2012年9月9日に結婚しました。
2014年12月に第1子女児、2016年に第2子を出産しました。
レイトン・マリッサ・クレア・ミースター
(引用元:Youtube)
生年月日は1986年4月9日。
一家は両親(母コニー、父ダグ)、伯母(コニーの姉)、祖父など家族ぐるみで麻薬密輸に関わっていました。
彼女の両親は、ジャマイカからアメリカ合衆国にマリファナを密輸した麻薬組織に協力していました。
麻薬密輸で巨万の富を得ていた一家でしたが、摘発され密輸に関わったメンバー全員が逮捕されました。
母親は逮捕時にレイトンを妊娠しており、妊娠7週間目に差し掛かったところでした。
麻薬密輸罪でテキサス州刑務所で受刑中にレイトンを出産し、出産から生後3ヶ月更生訓練所で過ごし、その後テキサス州刑務所に戻りました。
母親は懲役10年の実刑判決を受け、母親が出所するまで祖母の手で育てられます。
生活を支えるため10歳からモデルとして働きました。
『ジ・オーシー(The O.C)』に出演していたアダム・ブロディと「オレンジ」のセットで出会い、デートをするようになります。
2013年11月、1年間の交際の後二人は婚約し、2014年2月に結婚しました。
2015年8月に女児を出産しました。
ペン・デイトン・バッジリー
(引用元:Youtube)
生年月日は1986年11月1日。
メリーランド州ボルチモア出身。
バージニア州リッチモンドやワシントン州シアトルで育ち、チャールズ・ライト・アカデミーやシアトル・チルドレン・シアターで演技を学び、子供向けラジオのナレーションをしていました。
11歳の時に母親と共にハリウッドに移ります。
南カリフォルニア大学への入学を許可されていますが、入学を延期しています。
最初の仕事は任天堂のゲーム『マリオゴルフ64』の声優です。
『ウィル&グレイス』や『恋するマンハッタン』などのテレビシリーズにゲスト出演し、ソープオペラ『The Young and the Restless』で初主演を果たします。
2017年2月に歌手のドミノ・カークと結婚しました。
『ゴシップガール』を視聴した感想
『ゴシップガール』は、放送開始直後から、主人公の高校生たちを取り巻く大人顔負けの恋愛模様を描いたドラマティックなストーリーと、その洗練されたライフスタイルやファッションが流行に敏感な視聴者の間で話題を集め大ヒット!
本国アメリカでの爆発的な人気から、日本上陸が待ち望まれていた本作は、『ヤング版SEX AND THE CITY』、『ポストThe OC』との呼び声も高く、登場人物たちが着こなすモードなアイテムを上手く取り入れた最新トレンド・ファッションも見どころいっぱいです。
セレブなティーンを中心とした友情と恋愛、そこに策略と嘘と裏切りと誤解と不信で繰り広げられるという物語。
イジメや意地悪をされても誰も助けてくれないし、もちろん大人にも言えない。
(多分現実と一緒で、言っても信じてもらえない。)
でも登場人物たちは、泣き寝入りなんてしない。
負けずに自分でやり返しちゃう。
見ることで勇気をもらうことができる作品です。
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text:
現場から  オールドノーマルからニューノーマルへの転換 2020 年 - 2021 年 第6回 leave no one behind
「時間がない中、大変助かります。ありがとうございます。後は僕のほうで」と答えた。
そこからは筆者の出番だ。
仕事の延長のように、持参したPCとプロジェクターを繋げた。
参加する中学生が使用するPCの電源を立ち上げ、サインインし、Zoom使用の準備まで仕上げた。
ぞろぞろと人が集まってくる。
ボランティアスタッフはもちろん、役所の方々、教育委員会の方々。
気づけば、某大手新聞社の編集局員とカメラマンまで来ている。
思っていた以上に人が多かったが、来場者の検温、手洗い、マスクの着用、窓を開ける、といった基本的な新型コロナウイルス予防対策も怠らなった。
あちこちで談笑が聞こえてはきているが、こちらは今日のオンラインライブ授業の成功で頭がいっぱいだ。
仕事の延長とはいえ、教育やボランティアという要素が初めて入るこの作業は、ダブルチェックならぬトリプルチェックまでしていた自分を客観視すると、なんだかんだと言いながらも緊張していた。
そうこうしている間に、今回のオンラインライブ授業の先生役となる高校から、会場での手伝い要員として3人の高校生(女子生徒2名、男子生徒1名)が来てくれた。
そう、これから筆者とチームを組むメンバーだ。
彼らとあいさつをし、簡単な打ち合わせが始まった。
聞けば、中学生達のサポートとしてオンラインライブ授業の現場に直接足を運びたい、と自ら志願したのだそうだ。
この新型コロナウイルスというご時世に、自ら手を挙げて来場してくれたことに対し感謝の言葉を伝えたが、その感謝の言葉はまだ準備レベルだったことが後にわかることになる。
ほどなくして中学生が集まってきたが「これから何がどう始まるだろう?」という表情が見て取れた。
PCの前に中学生を誘導し座ってもらい、早速、来場してくれた高校生がこれからについて説明してくれている。
12月1日(火) 17:20
17:30から第一回オンラインでのライブ授業開始にあたって、カメラ、スピーカー、マイク、プロジェクターを繋いだPC上で、ミーティングIDとパスコードを入力し、Zoomミーティングに参加した。
参加したZoomミーティングはプロジェクターを通し大型スクリーンに映し出され、このオンラインライブ授業を高校側で取り仕切る担任の先生の顔が映し出された。
「こんばんは、こちらの声は聞こえていますか? 見えていますか?」という担任の先生の声が聞こえてきたとき、会場からちょっとした騒めきが起きた。
「こんばんは、高校側は見えていますし聞こえていますが、こちら側からの声などに問題はありませんか?」と筆者が応えると、通信環境に問題がないことを確認した。
会場のちょっとした騒めきをよそに、今日の簡単な打ち合わせをした。
12月1日(火) 17:30
第一回オンラインでのライブ授業が開始された。
部活の関係で遅れてくる中学生がいることを承知したうえでの開始でもあった。
筆者から「それでは第一回オンラインでのライブ授業を開始します」と宣言し、すぐに高校側で取り仕切る担任の先生へ司会のバトンを渡した。
中学生も大人も大型スクリーンに映る担任の先生を見ながら、スピーカーから聞こえてくるオンラインライブ授業の説明を聞いた。
– 前半30分は大型スクリーンを使用し、お互いの自己紹介ゲームを実施
– 後半30分はZoomのブレイクアウトセッションを利用して1対1のライブ英会話を実施
この説明の間、某大手新聞社のカメラマンのシャッターを切る音が聞こえてきた。
部屋の中は緊張という静寂さも手伝って、より鮮明にシャッターを切る音が聞こえる。
中学生は純粋にこれから何が起きるのかと、その説明を聞いている
来場している高校生はこれから行われる授業内容を頭の中で復習するように、その説明を聞いている。
大人たちは、自分たちの学生時代にはなかった方法での授業がまさしく行われるという現実を直視して、その説明を聞いている。
そして筆者は問題が起きないようにITエンジニアとして、このオンラインでのライブ授業をコントロールしている。
まもなく、お互いの自己紹介ゲームが実施された。
大型スクリーン越しで、今回担当してくれている高校生達の簡単な自己紹介がさわやかに行われた。
次に部活の関係で遅れてくる中学生以外で集まった7名の中学生の簡単な自己紹介が、はにかみながらも行われた。
大型スクリーン越しの高校生と会場の中学生との間にある見えないギャップを埋めるべく、来場してくれた3人の高校生が能動的に中学生の緊張をほどき、大型スクリーン越しの高校生へ会場の状況を伝えてくれていた。
英語授業の内容へ話が進んで行き、”場”が暖まっていく、ギアがチェンジされ想いが加速していく。
相変わらずカメラマンのシャッターを切る音はするが、先ほどまでとは違い、そのシャッター音から感じる緊張感は薄れていった。
と同時に、大人たちの中では、場の邪魔にならない程度でひそひそと話をしているのもわかる。
この時点で「残りの作業は、ブレイクアウトセッションを利用した1対1のライブ英会話への切り替え以外は、安定稼働に注視するだけ」という、気持ちだった。
目の前に繰り広げられているZoomを使用してのオンラインに真新しさはない。
いつも繰り広げられている光景だ。
しかし、10代の学生よりも、集まった大人のほうがこの光景にびっくりしている。
この技術という言葉を使うのが大袈裟なほどのこの普段の何気ないオンラインでのやりとりに、集まった大人のほうがより関心を持ってくれているのは意外だった。
誰でもできそうなこのオンラインの方法と構築を、筆者が登場するまで誰一人実現できなかったのが不思議だ。
一方、我々ITエンジニアが無意識に持っている技術はまだまだ世間一般には浸透しておらず、思っている以上にその技術を必要としているのでは?と。
それもZoomを使ったオンラインという簡単なシステムでさえも。
であれば、どうその技術を還元しようか?という自分の立ち位置を発見した気持ちでもあった。
12月1日(火) 18:00
一台のノートPCに中学生二人がついてZoomのブレイクアウトセッションを利用して1対1のライブ英会話が開始された。
懸念していたハウリングもなく、中学生は画面を注視し、来場してくれた高校生はそれぞれの役割を果たしてくれている。
さっきまで、ひそひそと話をしていた大人たちが身を乗り出すどころか、ノートPCを見ている中学生の後ろまで来ている。
その時、部活の関係で遅れてきた中学生が部屋に入ろうとした瞬間、その中学生が足を止め部屋に入るのを拒んだという話が聞こえてきた。
急遽、元教師だったボランティアスタッフがその中学生へ何やら話をしている。
そのボランティアスタッフが部屋に戻ってきて筆者にこう伝えた。
「部屋に入ろうとしたら、みんなが急に自分へ注目したため、怖くなって部屋に入れなくなった」と。
何人かのベテランボランティアスタッフがなだめに行ったが、それでもその遅れてきた中学生は部屋へ入ろうとしない。
筆者が見に行くと、その中学生は目を真っ赤にしている。
さすがに、それは予想外であり想定外の出来事であった。
教育者としての経験をもってしても、その遅れてきた中学生を説得できず、ではITエンジニアとしては何ができようか?
ふと、SDGsをライフワークとしている両親が筆者にまるで自分のことのように自慢げに話した内容を思い出した。
「SDGsの原則は”誰一人取り残さない”ということだ」と。
そう、その遅れてきた中学生を取り残してはいけない。
もし嫌だったらとっくにこの場から立ち去り帰宅しているであろう。
しかし、目を真っ赤にしてもなんとか部屋の前でとどまっている。
きっと、本当はその英会話に参加したいのだろう。
一方、終了時刻の18:30が迫ってきている。
他のボランティアスタッフも打つ手なしのような状態になったと知った時、仕事柄、この問題のエスカレーションポイントを自分の頭の中で探してみた。
そして、最後のエスカレーションポイントを見つけ、そのアイデアに掛けてみた。
来場してくれている高校生のうち、二人の女子高生に筆者から声をかけ、事情を説明した。
「…ということで、本当は英会話に出席したいのに、この部屋に入ることができない中学生がいます。ここにいる大人たちが説得しなだめたのですが、部屋に入ってはくれませんでした。どうか、歳が近いお姉さんという立場で、そのナイーブな中学生をこの英会話に参加してくれるよう手伝ってくれませんか? せっかく、ここまで来てくれています。でも、オンラインでのライブ授業に参加できなかったとなれば、やりきれないです。なんとか、力を貸してくれませんか?」
筆者の事情説明が終わり頭を下げたと同時に、二人の女子高生が足早にその中学生へ駆け寄っていった。
現場から  オールドノーマルからニューノーマルへの転換 2020 年 - 2021 年
"ニューノーマルに変容する社会でシステム管理者はどうあるべきかを会員の方々へ語る新しい知識・啓蒙の一端"  この連載の概要は、タイトルホルダーでもなく肩書もないSES として日々、複数のお客様に対してITインフラを中心としたサービス提供をしている中、コロナ禍という時間で悪戦苦闘して思ったこと、考えたこと、行動したことをこの場を借り発信することで、ニューノーマルに変容していくこの時代を一緒に考えていこう、というスタイルです。 七転八倒しながらも一緒にサバイバルしていきましょう。
藤原隆幸(ふじわら たかゆき)
1971 年生まれ。秋田県出身。
新卒後商社、情報処理会社を経て、2000 年9 月 都内SES会社に入社し、IT エンジニアとしての基礎を習得。
その後、主に法律事務所、金融、商社をメイン顧客にSLA を厳守したIT ソリューションの導入・構築・運用等で業務実績を有する。
現在、主にWindows 系サーバーの提案、設計、構築、導入、運用、保守、破棄など一連のサポート業務を担当。
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現場から  オールドノーマルからニューノーマルへの転換 2020 年 - 2021 年
第8回 ITの仕事は続く
[2021年07月07日]
第7回 楔(くさび)のパス
[2021年06月09日]
第6回 leave no one behind
[2021年05月12日]
第5回 OneMoreThing
[2021年04月07日]
第4回 もう一つのテレワーク
[2021年03月03日]
第3回 テレワーク・コミュニケーション
[2021年02月03日]
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text:
ウィリアン獲得前夜に問う。32才に3年契約は無謀か否か | ARSENAL CHANGE EVERYTHING
2020-Aug-052020-Aug-05 | by Arsenal Chan
Willian has refused another bid from Chelsea to extend his contract until June 2022. Still no agreement. Arsenal are now in talks with his representatives to sign him as a free agent – no bids from Barcelona at the moment. 🇧🇷 #AFC #CFC #transfers
— Fabrizio Romano (@FabrizioRomano) August 3, 2020
🚨 Willian options now down from 4 (Chelsea, Arsenal, Barca & Miami) to 2: Arsenal + unnamed other
📝 3yr offer expected imminently, on request of Arteta
💰 Expensive but #AFC feel worth it
— David Ornstein (@David_Ornstein) August 4, 2020
オーンステイン:ウィリアンのオプションは4つ(チェルシー、アーセナル、バルサ、マイアミ)からふたつに絞られた。アーセナルと不明クラブ。3年契約のオファーをしそう。アルテタのリクエスト。高い買い物だが、アーセナルはその価値ありと見ている。(金銭的には)ほかにもいいオファーはあるが、アルテタとエドゥの引きが強い。
ウィリアンは家族が引き続きロンドンで暮らしたいので、それもアーセナルを選ぶ大きな理由になっているというが、オーンステインによれば、ウィリアンはアルテタと彼のプランに惹かれており、またセレソンでだいぶお世話になっていたであろうエドゥの存在も大きいようである。そしてもちろん彼のエイジェントはジューラブシアン。
金以外でも彼を満足させられる要素がたくさんありそうだ。
ESPNに転職したひとは。
#afc are prepared to offer what #cfc aren’t: a three-year deal. Willian is believed to have grown frustrated with a lack of progress in talks with #cfc. Still time for that to change – Lampard has been pushing for it – but #afc are now in pole position to sign him if he leaves. https://t.co/VVB3cHKUhW
— James Olley (@JamesOlley) August 4, 2020
オリー:アーセナルの準備しているオファーはチェルシーが出していないものになる。3年契約。ウィリアンはチェルシーとの交渉に進展がないことに不満を募らせていると思われている。ランパードがずっとプッシュしているので、まだ状況が変わる時間はあるが、もし彼が退団するならアーセナルがポールポジションだ。
ちょっと関係ないけど、昨日ぼくがこのtweetを「アーセナルがオファーしているのは3年契約じゃない」と誤訳tweetしてそれを指摘されるというソーシャル赤っ恥があったんだけど、ほんとに申し訳なく。ケアレスミス。今後気をつけますね。そういえば、DeepLが便利だよとおすすめしてくれたリプライもあり大変にありがたかった。だが。あなたはこのブログの読者さまではありませんね? アルテタのコメントをまるごとDeepLで訳してすごい時代になったよねなんつってわりと最近エントリ書いたじゃんよ~。おすすめしたじゃんよ~。てか、さすがにこの程度の文章ならぼくだって機械に頼らずとも訳せますし??(顔真っ赤で)。すみませんごめんなさい。
昨日のオーンステインのヴィデオポッドキャストによると、ウィリアンはアーセナル行きにますます傾いているということ。‘very good chance the deal will now be done’だが、まだ契約完了はしていない。 チェルシーでのお勤めが終わり次第ミーティングを行うそう。
まあ要するに時間の問題であり、ほぼ決まりである。これで決まらなければ逆に驚くという。
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https://arsenal-chan.com/2020/08/big-contract-to-32-year-old-willian-is-smart-or-not/
Post time: 2020/8/5 @ 6:00 pm, Update: 2020/8/5 @ 5:39 pm
Author: Arsenal Chan
ArsenalChan.com
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10 Comments on “ウィリアン獲得前夜に問う。32才に3年契約は無謀か否か”
Anonymous says:
2020-Aug-05 at 19:20
年齢は32才、プレーと運動量は28才。なんで個人的には寧ろ歓迎という感じ。ウィリアンは献身的なプレーを言わなくてもやってくれるタイプで超良い選手ですよ。速い巧い献身的。左WGは明らかに補強ポイントでウィリアンは前目どこでも出来ますし良い補強になると思いますけどね。同郷のマルティネリの手本になる上に2年経てば今度は育ったマルティネリの良いバックアッパーになるという点で3年契約も納得。
2020-Aug-05 at 19:29
若き才能こそ未来、伸び代こそ至高と、ロマン派のグーナー脳になってしまっているのは認める所ですが。ウィリアンかぁ。。まじ?
ツェフ、ルイス、に続く払下げ感(大変失礼。もちろん戦力にはなってました)が何ともモヤモヤと。
本当に来るなら素晴らしい選手だった事は認めざるを得ませんけどね。
あと今居る若手に好影響って言われてんのも、にわかには。
前めのベテランを全部放出するなら必要かもだけど。
半端なレベルの25歳くらい(誰という事でもなく)を獲るくらいなら、一流の32歳の方が現実的かぁ。
来るにせよ、来ないにせよ我アルテタを信ず。
で、結局来ないみたいな 笑
2020-Aug-05 at 19:51
チェルシーが3年契約のオファーを出したがらないのは、チェルシーには30歳を超えた選手に対しては1年契約の延長オファーを出すという決まり?のようなものがあって、ウィリアンに対してはその例外として2年契約のオファーを出したのにもかかわらず断られてしまって、3年契約のオファーを出せないということだと思います。
2020-Aug-05 at 21:42
チェルシーからベテランがよく来ますね。
ただウィリアンはこれまでのチェフやルイスと違ってまだピークは過ぎてないよおに見えるのでお得感はありますね。
どうせならカンテやチークあたりのセントラルをもらってきてほしいですけど。
オバメヤンの契約中にどうしてもCLクラブにまで引き上げたいとゆう感じなんでしょうかね。このディールがマルティネリの成長をも促すものになるならいいと思います。コウチーニョも来るなら、エジルとミキをなんとかしないと。
最悪、この二人でも同じような感じにはなりそうな気もしなくもないですけど。
kroenke out says:
2020-Aug-06 at 01:58
ルイスはしょうがないですが、ウィリアン取ったらまた高級取りを買っても売れないと言うサイクルを繰り返すだけじゃないですか
フロントの言ってる事とやってる事が矛盾してますね
カシガオをクビにしたそうですし、去年からからドンラウールのやり方にずっと疑問符が付いています
インド人を右に says:
2020-Aug-06 at 02:47
能力に問題もなく、フィットも早そうで
来シーズンのファンの期待も高いので即戦力と期待できる選手を取ることは妥当かと思いました。
優先すべき補強ポイントが合っているのかは疑問ですが、今の主力が残ることにプラスにもなってくれると思います。
ボーガーX says:
2020-Aug-06 at 08:03
コウチーニョより全然いいと思ってます。
実績も実力もあってチームプレイヤーとしての質も高い上に適用に問題がなさそうっていうワールドクラスの獲得候補はチェフ以来だと思います。
ウィリアンが怪我さえしなければ金額に見合う活躍が見れそうです。
ただ代理人と上層部のただならぬ関係があるので本当に選手を客観的に判断しているのかアルテタの第一希望なのか懐疑的です。
今のチーム力は全てがCL圏内レベルに無いと思うので若手でギャンブルしてる場合じゃないと思います。
発掘が得意な人がスカウト長にいるんだったら別ですけど。
2020-Aug-06 at 11:17
いや、いい選手なのは間違いない。好きな選手です。
稼働実績からいっても離脱しまくる選手でもない。
ただ、433ベースでオーバメヤンを残す(ラカはわからない)
エンケティアはサブ筆頭
そうするとマルティネリはサイドで競争。
サカも前目のポジション希望で、ネルソンだって期待できる、何よりあんだけ高額投資したぺぺは??
もしかしたら中盤での起用を考えてるのかもだけど、それはそれで優先順位ちゃうやろーって感じだし。
今市場、売却益はほとんどあげれず、無理して売るより契約解除(orローンで負担してもらう)でロスカットしてくかな?と思ってるのでフリーエージェントに食いついていくのは賛成ですが、人選が、、うーん、、
Anonymous says:
2020-Aug-06 at 13:32
今期のアーセナルはチャンスクリエイト少ないし
ウィロック、スミスロウはまだ力不足で、期待されたグェンドゥジは放出候補
MFで一番チャンス作れそうなのが構想外のムヒタリアンとエジル
本職はWGなんだろうけど、今の手駒よりマシだろうと
チェルシーの1年プラスオプション1年、週給維持は年齢と実績考えると一番納得できる落とし処だろうなあ
2020-Aug-06 at 17:40
見る方面によって評価が変わりそうな話です。
代理人プッシュの結果ならば、今後も続くと思うと疑義が深まるばかり。実績で跳ね返して欲しい。
ボスのリクエストが通るという話ならば、エメリはザハを要求してぺぺだったのでボスの意向が通ったという点でとても楽観的です。アルテタの手腕はファンとして心中しても一向にかまわないと信じられるので、ボスの意向がすべて通ることが最高の補強であると思います。
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「上がるまでお金かかりません」なので初めてSEO会社に依頼する人とかSEOについてそこまで知らない担当者の方でも非常に導入ハードル低く始められます。
営業マンのSEOスキル教育をそこまでしなくて良い
こういうこと言うと怒られるかもしれませんが普通にそう思います。基本的には「SEOで何が重要か」「サービス内容とその価値」「他社はどういうことしてるか」「実績」「料金など諸条件」とかその辺がちゃんと語れれば相手を間違えなければ売れます。
つまりそんなにSEO詳しくなくても売れます。そのため何も知らない人でも売れてしまうという怖さもあります。しかもリンクで上がる時代はそれで十分まともな効果出ていました。
売るのは割と簡単、上げるのも割と簡単、それが拡大した結果が2000年代中盤~後半の上位表示至上主義のSEOビジネスだと勝手に思っています。世間的な需要の盛り上がりに対して、参入障壁があまりに低すぎたんだと思います。
裏方に回れるので代理店拡販がしやすいし、代理店も成果報酬だと売りやすい
リンク中心のSEOビジネスの一番のメリットって、誰でも売れるしどんなサイトにも(顧客を選ばずとも)業務を遂行できることです。コンサルティングは多くの場合、裏方ではあんまり上手く行きません(僕らが不器用なだけかもしれません)。
販売力はあるけど専門チームを持っていないとかリソースがないという企業からすれば、そういう会社が裏方に回ってくれれば、こんなに手軽に売れて粗利確保できる商売もなかったわけですね。
代理店も成果報酬という形態であれば顧客に提案することに大きなリスクを取らなくて良いという考えのもと、積極的に販売してくれたりします。
ほとんどの業務を標準化できる
初期の内的チューニングと継続的な顧客サポートを除いては基本的にはリンクの設置とメンテナンスが運用業務の大半を占めるようになります。
ですのでほとんどが自動化、或いは管理者の指導やマニュアル化によりアルバイトとか新人社員などのオペレーターで運用可能なレベルになりますので、標準化を突き詰めることでコストダウンが可能です。
また、同じ理由から、全体的な運用規模が大きくなったとしても業務拡大は比較的用意です。
クライアントに実務力やリテラシーをそこまで求めなくて良い
コンサルティングとか、いわゆる”ホワイトハットSEO“とかそういうのをやろうとすると、基本的には相手がある程度のWebやSEOの理解がある、あるいは知識はなくてもやっていくだけの意欲がある、というのが最低限の条件になります。そうでないところに売り込むとお互い不幸になります。
リンク中心、かつ成果報酬ということであれば、「全部任せるから、やってよ」でも仕事ができますし、クライアントからすれば、業者に任せたら勝手に順位があがったよ、上がるまでは一円もかからなかったよ、ってことで良いことだけです。
報酬体系上、クレームにはなりにくい
かかるのはお金だけではなくて時間による機会損失とかそういうのもありますので、単純にそうとは言い切れませんけど、ただ「上がるまでは業者側も請求できないから」というのは多くの人が納得できる理屈ですのでそういう意味では防衛線になるとは思います。
案件単位ではなくて共通のインフラに一定の投資を行える
リンクビジネスの場合、営業関係の人件費とか広告宣伝費などの販管費は別として、純粋な原価となるものは何かといいますと、
リンクベンダーを使わず自社で内製する場合
リンク掲載用サイトを管理するための管理システムの構築&メンテナンス(※)
ドメインを買ってサーバーを借りたりする
サイトに掲載するコンテンツ用のテキスト
レポートや報告書等を作る
※:さすがに全部ベタで作らないでしょうしリンク一括削除とかも出来ないと大変ですし
リンクベンダーのリソースを仕入れている場合
単純に仕入れとして原価が発生します。レポート作ったりを自社でやるならその分の工数も原価となります。自社が成果報酬で販売するのであれば仕入れ先にも同様に成果報酬で依頼するか、固定費の代わりにめちゃくちゃ安くしてもらうかどちらかです。
大きくはこのあたりが原価になりますが、このように一定のインフラ投資を行い、一定の営業獲得コストで案件が取得できれば、あとは上がるキーワードが上がってそれを維持できれば投資した分を回収できる、という非常に分かりやすく優秀なビジネスモデルだと思います。
今でこそ、リンクに対しては結構気を使って運用しないといけなかったのですが、昔はほとんどが「色んなクライアントのリンクが共用で掲載されている」形式でしたので、そういう場合、一定のリンク用インフラを構築したら、それを最大まで稼働させていくことで相当な利益を取れていたはずです。
共用のリンクでいくらでも上げられた時代はSEOの営業利益率60%とか70%なんてのはザラだったと色んな人から聞きます。もちろんPL見たわけじゃないのでどこまで本当か知らないですけど。
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成果報酬というスタイルのデメリット
もちろん良いことばかりではないのですね。というかそれですべてが上手くいくならみんなそうするのですがそうしないのは「上がらない」とかそういうレベルじゃなくて色々な問題があるわけです。
どちらかが損をする場合も多い、というか報酬の妥当性とか成果ポイントってそこだけ?という議論
そこまで難易度の高くないワードであれば、指定ワードの上位表示ってタイトルタグのチューニングくらいで達成されることも多くあるとは思っております。しかし、掲載順位をもとに報酬が決まるということであれば、期間内の報酬はその掲載順位に従って支払う必要があります。何をしているかではなくて何位になっているかで報酬が決まるということの発注者側のデメリットはこういうところでしょうか。
あとは何ヶ月もずーっと上位表示が出来ていなくて今後もすぐには出来そうになくて、報酬発生していない状態で十分なサポートをとかいってもなかなか動きにくいのも業者側の事情としてはあり得るかなと思います。
SEO業者が損をする場合
逆に、どれだけ周辺KWでのランク改善やコンバージョン数の改善が起きていたとしても、特定ワード以外の成果は報酬には反映されません。
ランキングが上がって一定の成果報酬が安定して発生しているので、成果報酬だけどそういうとこまで真面目にやってますという会社さんはそういう場合は損します。
(というかそういう会社はおそらく成果報酬というスタイルをあまり取らないと思いますけど。)
もっと妥当な”成果”ポイントはないものか、とか考えたとしても、目に見えるSEOの改善というのを直接的に反映させるのが検索結果上のランキングだったりしますので、
トラフィックとかCV数とか言っても「これ厳密にどこまでがSEO会社の成果か難しいよね」「仮に他のプロモーションの影響でオーガニック経由CV伸びても成果報酬になるのってなんか違うよね」っていうことでだいたい話が合うことは多くありません。
お互いに結果的に損すること
「このキーワードの順位が上がる以外は割とどうでもいい」という割り切りを持って臨むのなら良いと思うのです。でももしそうでないのであれば、着眼点を必要以上に狭めることになるだけなのです。
そのキーワードの順位に直接的に関わること以外をどうでもよいとするのであれば、SEOとして行うべき施策の大半は価値のない施策となります。業者側も、報酬をもらうことを優先して考えないと商売になりませんので、見るべき視点もその周辺のみに絞られてしまいます。
するとそこで関わる人材が得られるスキルや蓄積される知見も限られます。だから何年やっても上位表示すること以外のスキルが上がらないのですね。そしてリンク使って上位表示できるできないの知見は、その1年後に使えるスキルでない可能性も高いのです。
結果としてそういう担当者とやり取りしていてもクライアント側が得られる知見は限られてしまいます。そしてその知識が正しいものという保証はどこにもありません。その場合、そこで費やした時間とお金は投資ではなくて浪費になります。
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成果報酬SEOのこれから
成果報酬、とか成功報酬、とかいうのは単なる報酬条件でしかありませんので今も昔も今後もないわけですが、リンク中心の上位表示SEOが衰退するのに伴い、成果報酬型のSEOビジネスは衰退していくというのは断言できます。
あくまでも顧客にとって採算の取れ得る報酬の範囲内で単価を調整し、上位表示型SEOをビジネスとして成立させるだけのリンク用インフラの開発・運用コストは高まる一方で、更に上位表示達成率や安定性が劇的に改善することは時代の流れからほぼ見込めません。どんどんコストは膨れ上がり、売上期待値が下がるわけです。
作ったはいいけどリンク用サイトのインデックスがゴソっと消されたり、既存のリンク運用システムがあまり成果に貢献しないので一定期間で入れ替える、パターン検出のリスクヘッジとして新しいタイプのものを構築していく、など皆さんが思う以上に結構色んなコストかかるわけですね。
基本的にはGoogleはもうリンク単位ではなくてネットワーク単位でつぶしに来ますので、その検出を避けながら構築・運用しないといけないのです。外から見ている以上にめちゃくちゃ大変です。
「順位による成果報酬」というビジネスは、ほとんどの場合、リンクを駆使してある程度の上位表示成功率が維持できる前提で成り立つサービスです。昔と今は状況が違います。よほど顧客を選ばない限り、あるいは誰かに嫌われる覚悟で営業しないは上手くいかないでしょう。
上位表示が達成できない、達成しても維持できない、その場合は報酬も維持できず顧客も維持できません。どんどん受注単位のLTVが下がるわけですね。
その結果、金額や条件をよほど業者側の都合に合わせて設定しない限りは、徐々に投資回収率80%とか60%とかそれ以下の投資をし続けることになっていきます。それはパチンコとか競馬よりよほど回収期待値は低い投資です。ビジネスとして採算が取れなくなってくるので、何かしら方針を変更するなどの必要が出てくると思います。
では、どう変化していくか
「構築型」のリンクビジネスへの移行
分かりやすいリンクビジネスの移行形態はいわゆる「構築型」とか呼ばれるものです(呼ばれてるのかな?)。このサイトにリンクするために何サイト作って何リンクずつ貼っていくから1サイトあたりいくら下さい、みたいなのをパッケージなりオンデマンドで提供するようなタイプです。
リンク構築するのにかかるコストが一定でかかるので、価格設定もある程度明確にできますが、成果報酬というスタイルは逆に一定コストが確定してしまう分やりにくいです。とはいっても数年前から既にこういう形のものは多くありまして、別に新しいカタチというよりも今では割と標準的なスタイルだと思います。
ある程度コストを許容できるのであれば、大規模にリンクネットワークを展開しないのですぐにペナルティ受けないようにやることはやり方によっては今でもぶっちゃけ可能だと思います。他クライアントとの乗り合いとか量産型ネットワークはさすがにもう厳しいでしょう。
結局は「コスト合えば」というところが一番のネックかなと。で、もっと言えば、企業サイトの場合は普通にリンク集めた方がてっとりばやいですよ、という機会は多いと思います。少なくとも僕が運営者ならよほど厳しいジャンルじゃなかったら買いません。
コンサルティング系サービスへの移行
リンク中心でなくなる以上は、SEOを事業としてやるのであればリンク以外で頑張るしかありません。そうするとおのずとコンサルティングスタイルになるわけですが、そうすると特定キーワードの上位表示による成果報酬というのは業者側の都合でやりたくありません。
リンク以外でSEOやろうとすると、基本的には特定ワードの上位表示以外にやらないといけないことが腐るほどあるからです。逆に言えば、大半の業務はそのキーワードの上位表示に直接的に関わる業務と異なるところにあります。そのため、先ほどお伝えした通りに発注者、業者のどちらかが理不尽な損をしない着地点を決めるのが難しかったりします。
こうした理由で成果報酬は基本的にはあまり妥当ではないですしコンサルティングで成果報酬ってあんまり聞かないですね。条件がほんとにバチッと合うならそれでも良いでしょうけど、お互いに企業としてかなりのコミットをする前提でないとそれはやるべきではないと思います。
ただ成果報酬とかそういう以前に、リンク中心でずっとやってきた人たちがこちらに移行するのは、色々な問題があってとても大変です。移行というかもはや完全に別事業です。なので一部そういう要素を取り入れつつ、薄めていきながら教育しながら採用頑張りながら売上の移行を頑張るということです。ぶっちゃけ大変です。


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九尾を抜かれて瀕死状態のナルト、マダラに刺されて同じく死の淵にあったサスケの前に現れ、ナルト、サスケがそれぞれアシュラ、インドラの転生者であることを告げると共に、六道の力と輪廻眼をそれぞれ授けた。
時代を越えてアシュラ、インドラ両者の転生者をその精神世界から見守ってきたが、本来大昔の人物であるため当初は話している内容が全くナルトに伝わらなかった。(とはいえセリフは現代国語で表現されているため、単にナルトにとって難しかっただけかもしれないが)
ナルトに話が伝わるようにいくつかの話し方を試したが、「つーかそれは言いすぎじゃね?」「ならこんな感じでいくんで夜露死苦!」など、かなりチャラい話し方も心得ているようだ。
神樹の実を口にしたかぐやの息子だったハゴロモは生まれつきその身にチャクラを宿すこととなった。チャクラを奪い返しにきた十尾を逆に体内に封印して力を増し、死の際には九つの尾獣に分割し抜け殻を月に封印するなど人間離れした力を持っていた。
なお、ハゴロモという名前から羽衣一族と何らかの関係があるのではないかという噂もあるが、六道仙人の二人の息子がそれぞれ千手一族とうちは一族の始祖となっているはずなので、途中で枝分かれした可能性はあるにしても直接のつながりは今のところ示唆されていない。
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そのため、食生活に気をつけたり、妊活女性向けの鍼やお灸にも通っていました。
そして、去年の6月に妊娠が発覚し、私は念願叶って大喜び、旦那もとても喜んでくれていました。
しかし、残念ながら妊娠初期だった7月に流産してしまいました。
私は言葉にできない程の悲しみに襲われ、塞ぎこんでいました。
このままではだめだと思いながらも、何をしても心からは笑えなかったり楽しめない日々が続いていました。
そんな時にふと近所に稲荷神社があることを思い出し、8月の暑い日でしたが、一人で散歩に出かけました。
そこには、願掛け狐という、狐の体に願い事を書いて納めるものがありました。
当時の私は、藁にもすがる思いだったというか、少しでも心の悲しみを和らげたかったので願掛け狐をやってみることにしました。
狐の体には「私たち夫婦のところにまた赤ちゃんが来てくれますように」と書きました。
思わず泣きそうになりました。
神社に置いてあったマジックペンを使ったのですが、細書きのインクが全くでなくて書けず、太書きにしたらそのインクもあまりでず、書きづらくてきれいな字で書けませんでした。
狐はとても良い感じなのにそこが少し残念でした。
でもその願掛け狐を納めると不思議と心が落ち着いて、深い悲しみの中でもまた少しずつ前に進みたいという思いが出てきました。
その願掛け狐から3ヶ月後、妊娠が発覚しました。
また流産したらどうしようと前回のように手放しでは喜べませんでしたが、こんなに早くまた妊娠できたということに驚くと共に感謝の気持ちでした。
私は願掛けというものを完全に信じているわけではないのですが、心がモヤモヤしているときは何かしら行動してみると良いのかなと思います。
何よりも願掛けをすることで自分の願いに向き合える機会をもらえて良かったです。
現在は無事に出産した息子も生後1ヶ月半となり、元気に過ごしています。
ひとつアドバイスをするとしたら、私の願掛けはインクの出ないペンで書きづらかったので、書きやすいマイペンを持っていくことをオススメします!
みなさんの願いも叶いますように。
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相手先企業から、練りに練った契約書を渡されたとしたら、貴社は単独で対応できるでしょうか? 何年も前から法務部を整備しているという会社でない限り、どの条項が問題であるか(=自社にとって不利であるか)という見極めすら困難なケースが多いのではないでしょうか。仮に問題となる条項を発見できたとしても、どのような修正案を示せばよいかという段になると、もうお手上げということにならないでしょうか。
取引先から示された契約書に調印してしまうと、不利な内容の契約書に縛られてしまう危険があります。契約書に調印してしまった後に、その効力を否定することは非常に困難です。「契約書の内容を読まずに調印してしまった」、「こんな不平等な条項は無効ではないか」と後から言ったところで、ほとんどの場合は通用しません。契約世界では、「契約自由の原則」(=契約内容は当事者が自由に決めてよいという原則)が広く行き渡っているということを理解しなければなりません。
このような場合、専門家の活用を考えるのも一案です。
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Copyright ©  渋谷駅近くの弁護士 しぶや総和法律事務所 All Rights Reserved.
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◇出会いアプリ「北海道チャット」に登録してみた!
出会いアプリファンのみなさま、こんにちは。本日も怪しいアプリの実態を調査していきたいと思います。今回私が登録したのは完全無料の出会いアプリ「北海道チャット」です。運営責任者はモリタニ ケンゾウ。アップルストアには「北海道にお住まいの方に朗報です!! このアプリで道民仲間を見つけませんか? 北海道初心者の方や、既に北海道にお住まいの方、またこれから北海道について知りたい事がある方にとてもオススメなチャットのアプリとなっております」と書いてありますね。iPhoneアプリのためダウンロード数は不明、レビューはまだ1件もついておりません。
レビューが1件もついていないということは、利用者は少ないのだと思われます。このアプリはリリースされてまだ間もないようですから、それは仕方のないことです。重要なのは、出会いを探す環境が整っているかどうか。本当に無料でチャットのできる、異性紹介事業アプリなら、いずれ利用者は増えてくるでしょうし、そうなれば出会いを見つけることも今よりは容易になるはずです。
果たして北海道チャットは出会えるアプリなのか、それとも違うのか。
実際に登録して、調べてみました!
登録してみたところ、このアプリは本当に無料でした。掲示板の閲覧などに一切お金はかかりませんし、女性と本当に無料でチャットすることが可能です。私がこれまでに見たiPhone向けの無料出会いアプリは、有料サクラアプリへの誘導を行っていることがほとんどで、しかもチャットアプリを謳いながらチャット非搭載であるという大嘘吐きが大半を占めていました。ですから北海道チャットにチャットが搭載されているというだけで、何だか優良アプリのように思えてきてしまいます。まあチャットアプリなのですから、チャットは搭載されていて当然で、別に褒めるべきところではないんですけれどね。ダメなアプリがあまりに多いのでちょっと褒めてくなってしまうのです。
しかし、このアプリで出会いを見つけられるかというと、それは微妙なところです。何故ならこのアプリには、
男女一人ずつしか会員がいないからです(笑)最初見たときはフッとふき出してしまいました……。しかし無料出会いアプリの実情とはこんなものなのです。男性とメールをするとポイントが貯まるとか、多少は女性を優遇してやらないと、出会い系には女性会員は集まらないんですよね。無料アプリは入ってくるお金が少ないため、女性に報酬を支払うことは難しく、女性らにとってはそこに登録するメリットがありません。だからこのように極度の過疎になってしまうことが多いのです。
それともう一つ面白いのが、このアプリに登録しているのはこの二人だけじゃないはずなのに、それが会員紹介ページに反映されていないということ。私も一応、北海道チャットの会員であるわけですから、上の画像のページには私も掲載されていないとおかしいでしょう。この辺がなんとも胡散臭いというか……たぶん実在の人物と連絡を取り合うことはできないんだろうなあと思ってしまいます。
たしかに北海道チャットは無料でチャットのできるアプリです。が、どうも、利用者のことを考えてそうしたというよりは、単なる手抜きとしか思えないんですよね。本来は誘導アプリとして配信するものだったのを、面倒になったのか、それとも北海道チャットの存在自体忘れているのか、このような状態のまま放置している。ただそれだけのアプリではないかと思います。ちなみに私は、
北海道チャット唯一の女性会員であるアケミさんに連絡をしてみましたが、残念ながら、お返事はもらえませんでした。いったい何をしたいんだか……よくわからないアプリです。まあここで出会いを探したところで、セフレや恋人が見つかることはないでしょうね。
本当に出会いたいならPCMAX(R18)やJメール(R18)、ハッピーメール(R18)など実際に会える安全な優良出会い系を使う方が賢いです。
◇利用規約が掲載されていない?
北海道チャットを優良アプリだということのできない理由はもう一つあります。それはこのアプリに利用規約が掲載されていないということです。ヘルプ画面を開くと、
このような枠が表示されるだけで、利用規約等が掲載されていないんですね。こういうところにも手抜き感があふれています。利用規約を利用者に見られると何かまずいことでもあるのか、といつもならここで言うのですが、おそらくこれ、載せるのを忘れているだけなんじゃないですかね(笑)最初のほうで北海道チャットを褒めましたが、ここまで「何もない」アプリだと、従来の誘導アプリのほうが、綺麗な女性の写真を眺めることができたり、新しいサクラアプリ(記事のネタ)を教えてくれたりするだけマシなように思えてきます。そこまで悪質じゃないだけに全く面白味がないという珍しいパターンですね。
以上ご覧いただきましたように、このアプリは本気で出会いを探すのには向かないようです。優良出会い系のPCMAXやミントC!Jメール、ハッピーメールなら、メール送信は1通50円ほどですし、サクラもいませんし、実在の女性がたくさん登録していますから、そちらを利用したほうがいいですよ。
北海道チャットは現状、良い出会い系とは言えなそうです。
本当に出会いたいならPCMAXやJメール、ハッピーメールなど実際に会える安全な優良出会い系を使う方が賢いです。
法律上必要な届出もして健全な運営をされていますし安く会うことができますよ。
特にPCMAXは非常に会いやすいですし、エロい子も多く良心的で安全です。圧倒的No.1でおすすめです。
本当に出会える優良出会い系
1位:PCMAX (R18)
2位:ミントC!Jメール (R18)
3位:ハッピーメール (R18)
4位:ワクワクメール (R18)
出会い系の知識がつく記事
⇒出会い系サイトは出会えないとか言ってる奴のありがちな行動パターン5つ
出会えない出会い系の評判調査
出会える出会い系の評判調査
北海道チャットは会員数2人&規約非掲載の謎アプリ?サクラ評判評価
実際に出会い系アプリを利用して本当に出会えるのか、出会えないのかを比較しています。
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足首の検査方法の記事を見られた方にとってはおさらいになるが、足首と足の構造を知っておいた方がどこに痛みが出ているのか?または動的ストレッチをする時にどのようなイメージで行えば良いのかが分かりやすくなるので是非覚えておこう!
以下に足首と足の簡単な解剖学をご紹介する。
足首の関節は「脛骨」「腓骨」「距骨」で構成されている。
また足自体は「踵骨」「距骨」「内側楔状骨」「中間楔状骨」「外側楔状骨「立方骨」「舟状骨」「中足骨」「基節骨」「中節骨」「末節骨」などから構成されておりたくさんの関節が存在している。
この足の関節を一つ一つ動かすことは可能であるがそれは専門的でかつ技術的な問題が発生してくるので、一つのユニット(まとまり)として考えて、全体的に動かしていく方法を後ほど動的ストレッチの項目で解説していく。
足首の動的ストレッチを行う前に痛みの原因を特定する検査を行おう!
どこかしら痛みがあると人は不思議とどうにかしたいという心理が働く。
その為、手当たり次第に色々な手段を試して、時間を浪費してしまう。
それでマラソンによる足首の痛みが改善すれば良いのだが、改善しないランナーがほとんどだ。
数撃てば当たるわけでは無く、的確に原因を特定し、痛めた足首にアプローチしていく事が大切である。
※マラソンによる足首の痛みを検査する方法はこちらの記事にて詳しく解説しております。まずはこちらをご覧になってから柔軟性を改善する動的ストレッチを行っていきましょう!
マラソンを走ると足首が痛い!そんな時にまず行う足関節の検査方法
マラソンランナーの痛みシリーズで何回も申している事ではあるがマラソンという競技は長時間走り続ける為、身体へ加わる負担が非 ...
マラソンによる足首の痛みを改善する『動的ストレッチ』【初級編】
マラソンによる足首の痛みを改善していくための柔軟性改善動的ストレッチを行う前にまずは前述したように足首の検査方法を用いて、足首が痛くなる原因を特定してから行っていこう。
初級編ではマラソンによる足首の痛みを改善する為の環境を整えていくことを目的に行っていく。
その為、無理に伸ばしたり、痛いところまで動かすような事は避けよう。
伸ばして痛みが出るという事は、かえって関節内部にある微細な損傷を悪化させ、痛みを増悪させてしまう原因となる。
柔軟性改善の為の動的ストレッチは関節が動く範囲でかつ『筋肉が張らない範囲』『痛みが出ない範囲』で動かしていく事が非常に大事である。
※柔YAWARAが動画の中でマラソンを走って足首の痛みが出てしまったランナー向けの柔軟性改善動的ストレッチ【初級編】を解説ております。YouTubeでは柔YAWARAによく寄せられるお身体のトラブルについて、それを解消するためのエクササイズを定期的に紹介しておりますので、是非チャンネル登録もよろしくお願いします。
膝と足首の柔軟性改善の為の動的ストレッチ【初級編】
膝関節から足関節へ与える負担の軽減を目的に行う。
足関節自体の可動性を改善して、痛みが出にくい環境にする。
足首の検査方法の記事で膝関節や足関節に硬さが出ている人は必ず行おう。
手を前でクロスさせ、膝を前に出していく。
膝が内側に入らないように、しっかりとまっすぐ前に膝を出していく。
※10回行っていこう!
足首の柔軟性改善の為の動的ストレッチ
踵の関節や前足部の関節の柔軟性を改善して、足関節に痛みが出にくい環境にする。
足首の検査方法の記事で足関節に硬さが出ている人は必ず行おう。
膝から下は動かさないように固定して、足首を伸ばした状態で、足裏を内側、外側へと向けていく。
次に足首を曲げた状態で、足裏を内側、外側へと向けていく。
※左右10回行っていこう!
前足部の柔軟性改善の為の動的ストレッチ【初級編】
前足部の関節から足関節へ与える負担の軽減を目的に行う。
足首の検査方法の記事で全足部の関節に硬さが出ている人は必ず行おう。
踵をついたまま足の指で『グー』『チョキ』『パー』という動きを行っていく。
※それぞれ10回ずつ行っていこう!
足首の痛みで落ちたマラソンのパフォーマンスを改善する『動的ストレッチ』【上級編】
上級編のエクササイズは初級編よりも強度が高い動的ストレッチとなるので、しっかり初級編が行えるようになってから実践していこう。
また初級編と同様に痛みを改善するとともに、マラソンのパフォーマンスを向上させるという目的がある。
しかし、関節を柔らかくしたいが一心に『筋肉が張るまで伸ばす』『痛みが出るまで伸ばす』というような事はかえって逆効果になるので絶対に行わないでください。
上級編の動的ストレッチも『筋肉が張らない範囲』『痛みが出ない範囲』で行おう。
※柔YAWARAが動画の中でマラソンを走って足首の痛みが出てしまったランナー向けの柔軟性改善動的ストレッチ【初級編】を解説ております。
膝関節と足首の柔軟性改善の為の動的ストレッチ【上級編】
膝関節から足関節へ与える負担の軽減や、足関節自体の柔軟性を改善して足首の負担を軽減させる。
足首の痛みで落ちたマラソンのパフォーマンス改善を目的に行う。
分析の記事で膝関節や足関節に硬さが出ている人は必ず行おう。
足の裏は地面に接地したまま、踵を中心に膝頭で円を描いていこう!
※左回り、右回り10回ずつ行っていこう!
足関節と前足部の柔軟性改善エクササイズ
前足部の関節から足関節へ与える負担の軽減や、足関節自体の柔軟性を改善して足首の負担を軽減させる。
足首の痛みで落ちたマラソンのパフォーマンス改善を目的に行う。
足首の検査方法の記事で足関節や前足部に硬さが出ている人は必ず行おう。
足の裏は地面に接地したまま、膝を左右に倒していく。
足底が地面から離れないように注意しよう。
※左右10回ずつ行っていこう!
前足部の柔軟性改善エクササイズ【上級編】
前足部の関節から足関節へ与える負担の軽減や、足首の痛みで落ちたマラソンのパフォーマンス改善を目的に行う。
足首の検査方法の記事で前足部に硬さが出ている人は必ず行おう。
小さいゴムボールを足の裏で踏み、球面に沿って、親指・小指と地面にタッチしていく。
膝から下は動かさず、前足部のみ動かすようにしていきましょう。
※10回ずつ行っていこう!
上記の柔軟を行ってもなかなか足首のトラブルが改善されない方は是非一度当店にて施術を!
予約受付システムからのご予約なら一切の手間は不要!ご新規の方は初検料1000円割引キャンペーン実施中!
※動的ストレッチで足首周囲の柔軟性が改善されて、マラソンによる足首の痛みが減少したら、次は再発予防のための筋力強化エクササイズを行っていこう!
足関節自体のトラブルの時に役立つ記事をご紹介
過去に足首を捻挫されてまったくリハビリをしていない方に足首のトラブルが生じやすい。そのような方はこちらのまとめ記事に書かれている足首のリハビリを行っていこう!
また足首の捻挫が癖になってしまっているランナーの方も非常にたくさんいらっしゃる。そのような方はこちらの記事に書かれているエクササイズで捻挫癖を改善していこう!
今回はマラソンを走ると足首が痛くなるランナー向けの柔軟性改善の為の動的ストレッチを解説した。
足首のトラブルは足首だけでなく、膝や前足部からの負担から来る事が多い。
マラソンによる足首の痛みを改善し、パフォーマンスを向上させるためには足首だけでなく、膝関節や前足部の関節の柔軟性を改善していく事が大事である。
マラソンによる足首の痛みを改善していく動的ストレッチは痛みが出るところまで行ってしまうとかえって症状が悪化してしまう。
マラソンによる足首の痛みを改善していく動的ストレッチは『筋肉が張らない範囲』『痛みが出ない範囲』で行うのが原則である。
マラソンを走っていても足首の痛みがあると思うような結果が出なくなってしまう。
足首は荷重に適した関節ではあるが、常に体重の負荷が加わる場所なので一度痛みが出てしまうと改善までに時間がかかってしまう厄介な場所である。
その為、足関節の痛みを改善するとともに、足首に負担をかけ原因を見つけ出し、動的ストレッチで改善させていく必要がある。
人に備わっている自然治癒力に合わせて、無理なく柔軟性を改善していけば、痛みの改善とともに落ちたマラソンのパフォーマンスも向上していく。
焦らずじっくりとケアを行っていくことが大切なので覚えておこう!
訂正:2019/06/18
この記事を書いた人 : 長尾 龍男
長野県長野市在住。2015年8月愛知県岡崎市にて整体院「柔YAWARA」を設立。2021年6月に長野県長野市にて『Seitai Zen繕』を設立した理学療法士。Zen繕にて関節のトラブル由来の肩こりや腰痛、膝の痛みのケアを提供しております。その傍、「理学療法士」として整形外科で培った知識を活かして、『障害の原因』や『予防方法』『身体のメンテナス・ケアのやり方』をこちらのメディアにてご紹介しております。僕の想いはただ一つ。【僕の技術によって皆様の「お身体」のトラブルが改善し、より良い状態になっていただく事。】 ※より詳しいプロフィールや僕の想いは運営者情報もご覧ください。
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長野県長野市在住。2015年愛知県岡崎市に整体院「柔YAWARA」を設立。2021年長野市にSeitai 『Zen繕』を設立した理学療法士。
『Zen繕』にて関節のトラブル由来の肩こりや腰痛、膝の痛みのケアを提供しております。
「一生懸命運動やストレッチをしているのに改善しない。どうしてなんだろう?」
その様なお悩みを抱えた方やお仕事によるお身体のトラブルを抱えている方々を中心に皆様のその問題を解決する「お身体の健康アドバイザー」として日々奮闘中です。
またその傍、「理学療法士」として整形外科で培った知識を活かして、『障害の原因』や『予防方法』『身体のメンテナス・ケアのやり方』をこちらのメディアにてご紹介しております。
【僕の技術によって皆様の「お身体」のトラブルが改善し、より良い状態になっていただく事。】
その事によって、仕事の能率が向上したり、快適な生活が送れるようになれば『社会』に貢献できるのでは無いかと考えています。
またそのような技術を後進に伝えていく事も僕の使命であり、社会貢献だと思っております。
【長尾のちょっとした情報】 お身体のケアが好き。ラグビーをするのが好き。ランニングしたり、山を登るのが好き。実家のダックスが好き。嫁が一番大好き。
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text:
一人目の孫の事が大好きだったお父さん。でも愛媛と横浜で遠く、なかなか遊ぶこともできなかったのでゆず香の弟として再登場して思う存分遊ぶつもりなんじゃないのなんて話していました。
そして4月8日、前駆陣痛だと思っていた3~5分間隔の痛み。でもなんか痛いぞ、あやしいぞと思い電話して助産院へ。
そしたらすでに子宮口9cm!!19:40頃助産院に来て20時過ぎに夫が着いてから1時間半で産まれてきてくれました。大きいぞ、大きいぞと思っていたけど予想よりも更に大きく3980gでした(笑)こんなに大きい子をするっと産めたのも早船さんと川口さんだったからだと思います。陣痛の合間は笑っていられるほど楽しい幸せなお産でした。
そして産まれてきた子は夫の父(愛媛のじいちゃん)そっくり!!やっぱり生まれ変わってきたんだねとみんなで笑っちゃいました。
悲しみに包まれた8月21日から喜びにあふれた4月8日。生まれてきてくれてありがとう。命は繋がっていますね、お父さん。


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text:
先導者を見つけて夢追い人になろう!
今の鹿児島にはエンジニアの教育が必要
はじめに、ITの視点から見て鹿児島がどういう立ち位置なのか教えてください。
そうですね。まず基本として地方にはIT企業が少ない、もしくはITを扱っているけれど受託の会社ばかりな印象があります。
そうなんですね。ITにおいてスタートアップの環境はどういう状況なんですか?
ITにおいてスタートアップが創造しやすい環境というのはコミュニケーションのツールが存在することによって整ってきている状況だと思います。
ただ、完全ではないですね。エンジニアの数が圧倒的に少ないので。だからこそ、そういう人たちの教育をしていく必要があるのが今のステータスかなと思います。
スタートアップで鹿児島から入るとしても、東京など情報が多いところで経験を積みに地元を離れた方がいいんですか?
今は昔より選択肢が増えたと思います。クライアントが全国規模の広告業などは東京に行った方が扱いやすいものもあるし、逆に地方に拠点ががあることを売りにしてプラスになるパターンもありますね。
地方のフィジカルを使って鹿児島を活性化
鹿児島大学は都市部にあり地域との繋がりも強い特徴があります。学生が地方の中心にいることでどのように活性化していくと思いますか?
今まではインターネットによって新しいものがパソコンやスマホの中、ブラウザやアプリの中にメインにありました。でも今はIT企業というカテゴリーが無くなってきて、いろんな産業の会社がテクノロジー化をしていっています。鹿児島で例を挙げると、さかなスタイルという団体の魚×テクノロジーみたいな攻め方ですね。
なるほど。身近にあるんですね。
そういう意味で地方のフィジカルを使うといいものができると思います。特性を出したり今までにない組み合わせを考えたりするのは地方だからこそできることですね。だから私たちは鹿児島で鹿大のみなさんといろいろやっていきたいですね。
(鹿児島の現状について熱弁する佐藤さん。時に、息子さんからの連絡の通知が手元のタブレットに鳴り響き苦笑いする場面もありました。(笑))
地場を利用したスタートアップのカギはSNS?
地方と東京で圧倒的な情報格差がある中で地場を利用したスタートアップをしていくためには、どんな活動をしていけば良いですか?
今はSNSで自分が知っている人と繋がれるようになっています。ですからツイッターやFacebookを利用して会いたい人に会って情報を得ることは大事だと思います。
なるほど。では、情報格差は行動力や意思が弱いことが原因になっているんですか?
行動力と意思を持っている人たちの掛け合わせで情報が集まる量は増えていくと思います。1人だと厳しいけど、5人10人と集まるとそれだけ知識が増えることになりますね。それで1人の経験値が上がればいいと思います。
確かにそうですね!(がち納得)
そのためにも私たちペパボのような東京でやっている人たちが情報を引き出してあげることが大事ですね。
(こちらはGMOペパボの鹿児島オフィスの様子です。綺麗でシンプルな内装でとても出入りしやすいオフィスでした!)
先導者を見つけて夢追い人になろう!
どうやったら起業したいとか、一旗あげたいだとか、そういった夢を追いかける人を応援する環境を作れると思いますか?
今鹿児島ではそういう人に共感してくれる人が少ない気がしますね〜。
だから最初に飛び込んで行く人が道を可視化してあげて、こういうことをやっている人がいるっていうのが分かれば私もしてみたいという人が出てきます。そういう先導者的存在が必要ですね。私たちのような大人が若い人がしていることを面白いと背中を押してあげて人を集めていくことが大事だと思います。
なるほど。(佐藤さん応援してくれてるな~)
夢について話すと、夢っていうのは明日やりたいことのために今日やるべきことをやったかやらなかったかの積み重ねだと思います。それが広がって欲望や願望になって行き着く先が夢になっていると思いますね。
夢を見つけるために何かをやりたくても最初の一歩を踏み出せなかったり、明確にやりたいことが分からない人たちも多くいる印象です。そういった若い人たちになにかアドバイスをください!
やりたいことを小さくてもいいので書き出してみましょう。そうすることで今まで点であったやりたいことが繋がって線になってくると思います。やりたいことが 壮大じゃなくちゃいけないとか、人に共感されなくちゃいけないとかそういう固定概念を捨てていく必要がありますね。無理に人に言う必要もありません。
ありがとうございます!とても貴重なお話でした。引き続き後半では佐藤さんの素顔についていろいろ聞かせていただきます。
前半戦は佐藤さんの思うIT業界の視点からの鹿児島について話してもらいました。取材はまだまだ続きます!後半は佐藤さん自身の素顔についていろいろ話を聞いていきましょう!!
GMOペパボのホームページはこちら
https://pepabo.com/
GMOペパボ鹿児島オフィス所在地
鹿児島市上荒田町3番1号 第2NTビル
+YOUTH編集部 ただけい
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text:
Are you a morning person or a night person? 「あなたは朝型ですか、それとも夜型ですか?」
Are you good at playing music?「あなたは音楽の演奏が得意ですか?」
Are you interested in any sports?「スポーツに興味がありますか?」
Are you good at playing music?
Are you interested in any sports?
🧡 Are you で始まるこの質問では、「興味」や「得意」な事を聞かれたり、「属性(タイプ)」などを聞かれますね。答え方も練習してみましょう!
💛 1番の「A or B」質問の時は「I’m more of a morning person. 私はどちらかと言うと朝型人間です」のように「I am…」で答え、2番・3番の様に「興味があるか・ないか」「得意かどうか」「学生かどうか」など、「Yes/ No」質問の場合は、「Yes, I am interested in soccer and am a member of the soccer club. はい、私はサッカーに興味があり、サッカー部のメンバーです。」のように、最初に「Yes or No」を答えた後で理由や具体例・エピソードなどを付け加えます。
I’m more of a morning person.
Yes, I am interested in soccer and am a member of the soccer club.
What did you…? で始まる質問
What did you do last night?  昨夜あなたは何をしましたか?
What did you eat this morning? 今朝何を食べましたか?
What did you have for lunch? ランチに何を食べましたか?
What did you do last weekend? 先週末何をしましたか?
What did you do last night?
What did you eat this morning?
What did you have for lunch?
What did you do last weekend?
💚 過去形が使えるかを試される「What did you…?」問題は、3級頻出です。動詞を覚えるときは、「原形・過去形・過去分詞」という3種類を同時に覚えましょう!
例)eat – ate -eaten
💙 1番のように、昨夜何をしましたか?に対して単純に「I studied.」と答える生徒さんが多いのですが、もう少し具体的に言えた方がカッコいいですね。
例えば、「I did my homework after dinner and then chatted with my friends via Line. 夕食後に宿題をして、それから友達とラインでチャットしていました)」のように答えると、どんな風に過ごしたのか、時間の流れが見えますね。
🧡 「何を食べたか?」系の問題も頻出ですね。「What did you eat….?」の他「What did you have…?」の形で聞かれる事も多いので、両方の質問に慣れておきましょう。
この質問には、「I had udon noodles for lunch. ランチはうどんを食べました」「I ate pork cutlet for dinner. 晩御飯はトンカツを食べました。」など、食べ物の名前を答えたいので、予め、いくつかの食べ物を英語で言えるようにしておくといいですね。
Do you enjoy/ Do you have….? で始まる質問
Do you enjoy going shopping? あなたは買い物に行くのを楽しみますか?
Do you enjoy studying English? あなたは英語の勉強を楽しんでいますか?
Do you have a smartphone? あなたはスマホを持っていますか?
Do you have any pets? あなたはペットを飼っていますか?
Do you enjoy going shopping?
Do you enjoy studying English?
Do you have a smartphone?
Do you have any pets?
🧡 「 enjoy …ing 」を間違えないように! enjoy の後には「名詞 or 動名詞」が来ますね。間違えて「enjoy to study」などと言わないように注意です。
💛 8番「Do you enjoy studying English? あなたは英語の勉強を楽しんでいますか? 」の答え方:
I enjoy studying English because I want to work as a translator in the future. Also, I travel abroad with my family every year, so I want to be able to speak English.(33語)
和訳:英語を勉強するのを楽しんでします、なぜなら、将来は翻訳の仕事がしたいからです。また、毎年家族と海外旅行に行くので英語を話せるようになりたいです。
I don’t enjoy studying English because English grammar is difficult. Also, I think it’s a waste of time to learn English words because you can translate anything with automatic translation.(30語)
私は英語の勉強は楽しんでいません、なぜなら、英文法が難しいからです。また、自動翻訳で何でも訳せるので、英単語を覚えるのは時間の無駄だと思います。
💚 10番・11番:have の用法:
ご存じの通り、「have」は多義語で、10番では「持っている」11番では「飼っている」という訳になりますね。このほかにも数えきれないほどの用法があるので、早速「have」の用法をチェックしてみましょう!
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text:
・ドライバーモニタリングシステム
・コネクティッドサービス
「GT-H」と「GT-H EX」の価格差は、38万5000円。
この価格差は、「GT」と「GT EX」の価格差と同額である。
「GT」と「GT EX」の装備差には存在しなかった、
「運転席シート自動後退機能」
も抱き合わせで追加されているところに注目したい。
この装備は、シート位置が一定以上前方に寄っている場合、乗車しやすいように自動でシートが後退する機能。
まぁ体格が大きく異なる複数の人間が使用しない限り、あまり意味のない装備かもしれないが。(^^;
でも、「運転席シート自動後退機能」が付いても「GT-H」との価格差は38万5000円のままキープされているということは、タダでこの装備が付いてくるようなもの。
この装備に価値を感じる人にとっては、お得感があると言えるかもね。(^_^)
(3)STI Sport系
●STI Sport(税込370万7000円)
明確に差別化が図られた最上位グレードがSTI Sport系のグレードで、「STI Sport」は新世代「アイサイト」搭載モデル。
まぁ言ってみれば、装備的には標準グレードの「GT-H」と基本的に同じなのだが、そこに「STI Sport」専用装備が追加されてたり、随所に「STI」のロゴが入るなどの細かな違いがある。
「GT-H」の装備との大きな違いは、主に以下の部分だ。
★「GT-H」に対する装備の大きな違い
・電子制御ダンパーがつく
・ドライブモードセレクトがつく
・シートが本革シートになる
「たったこれだけ?」と思われるかもしれないが、電子制御ダンパーはドライブモードセレクトと連動している可変ダンパーなので、この差は大きい。
これで「GT-H」との価格差は、38万5000円。
うーーーん、どうだろう。(^^;
確かに可変電子制御ダンパーは魅力だし妥当な価格差なのかもしれないが、本革シートは余計なお世話という気もするし、ビミョーなところやね。(^o^;
●STI Sport EX(税込409万2000円)
STI Sportの、「アイサイトX」搭載版。
こちらももちろん、アイサイトX以外に以下の装備が抱き合わせで追加となる。
★「STI Sport」に対して追加される装備
・12.3インチフル液晶メーター
・11.6インチセンターインフォメーションディスプレイ
&インフォテインメントシステム
・運転席シート自動後退機能
・アイサイトセイフティプラス「視界拡張テクノロジー」
・ドライバーモニタリングシステム
・コネクティッドサービス
これらの追加装備の内容は、「GT-H」と「GT-H EX」の差と同じ内容。
なので、「STI Sport」と「STI Sport EX」の価格差も同じく、38万5000円だ。
2.諸悪の根源「アイサイトX」!
以上、新型レヴォーグのグレード構成(全6種類)について整理してきたわけだが、個人的には、グレードごとの装備差が何とも歯がゆい内容になっているなぁと感じる。
「要らないのに付いてくる、必要なのに付いてない」
という、チグハグな装備内容になっているからだ。(-_-)
その諸悪の根源は「アイサイトX」。
このどうでもいい装備のおかげで、グレードごとの装備構成はメチャクチャである。(-_-)
先にも少し触れたが、新型レヴォーグにおいて「新しさ」を感じさせる象徴的な装備、
●12.3インチフル液晶メーター
●11.6インチセンターインフォメーションディスプレイ
&インフォテインメントシステム
これらの装備はオプション設定がされておらず、「アイサイトX」と抱き合わせでの標準装備となっている。
つまり、新型レヴォーグらしさを感じられるこれらの装備が欲しいと思ったら、「アイサイトX」搭載のグレードを選ぶしかないのだ!
【訂正】2020.10.18
オプション設定されていないのは「12.3インチフル液晶メーター」のみで、「11.6インチセンターインフォメーションディスプレイ&インフォテインメントシステム」はメーカーオプション(27万5000円)で選ぶことが可能でした。
ここにあらためて訂正させて頂きます。
誤りをご指摘下さった読者の方、どうもありがとうございました。m(_ _)m
これはもう、「最悪な装備設定のセンス」としか言いようがない。
「アイサイトX」とこれらの装備を切り離せない理由が分からない。
大体、「アイサイトX」のグレードを選ばなかったら、インパネが、
こんな感じになるって、正気の沙汰なのだろうか? (^_^;
もはや笑いを取ろうとしているとしか思えないダサさだ。
インパネ形状とちっともマッチしておらず、視覚的に不自然な状態で下側に陣取っている「7インチセンターインフォメーションディスプレイ」、これ、もうちょっと何とかならなかったのだろうか?
標準装備ならではの、デザイン的な「フィット感」が皆無だ。(-_-)
ディスプレイ周りは加飾もない安っぽいバリバリのプラスチックだし、やっつけな感じがハンパない。
上側に収まるであろうナビとの調和を少しでも考えるなら、最低でもディスプレイ周りはピアノブラックのパネルにすべきだろう。
ディスプレイの左右にあるエアコンの温度調整用スイッチも、操作性は良いのかもしれないが、デザインセンスがとても令和の時代に発売された300万円超クラスのクルマのそれとは思えない。
なぜこんなに笑えるほどダサいのか?
「ほぼ確実にアイサイトXを買わせるため」
「アイサイトX」を選ばなくても新型レヴォーグらしい「12.3インチフル液晶メーター」や「11.6インチセンターインフォメーションディスプレイ」が選べるようにしてしまうと、「アイサイトX」をわざわざ選ぶ人はほとんどいなくなってしまう、と。
【訂正】2020.10.18
「11.6インチセンターインフォメーションディスプレイ」はメーカーオプション(27万5000円)で選ぶことが可能です。
ここにあらためて訂正させて頂きます。
しかし、スバルとしては、自動運転時代につながる技術力のアピールとして、「アイサイトX」を広く知ってもらいたい、と。
何としても「アイサイトX」を選んでもらうためには、誰もが欲しがるであろう装備と抱き合わせにするのが一番。
そして、さらに確実に「アイサイトX」選んでもらうために、「アイサイトX」を選ばなかった場合のインテリアの見栄えを激烈にダサくしてしまおう、と。
そのように考えたのではないだろうか?
新型レヴォーグのグレード構成は6グレード構成だが、実際に買うとなると「アイサイトX」を選ぶしかないのが現実であり、実質的には「3グレード構成」であると言えるだろう。
買う側の人間にとっては、欲しくもない「アイサイトX」にムダに金を払うことになるわけであり、このグレード構成は、「良いクルマを出来るだけ安く買いたい」と思っている消費者にとってはツライ構成である。
まさに諸悪の根源、「アイサイトX」。
自動車業界の先を見据えれば、メーカーとしては手をつけないわけにはいかないところなのかもしれないが、まだ今の段階では、ユーザーが選べるようにしておいてほしいものである。(-_-)
3.私が狙うグレードは?
というわけで、実質的には下記の3グレード構成となっている新型レヴォーグ。
・GT EX(348万7000円)
・GT-H EX(370万7000円)
・STI Sport EX(409万2000円)
私はこの3グレードのうち、どのグレードを狙うのか?
一応、試乗前の現段階においては、
・GT-H EX(370万7000円)
・STI Sport EX(409万2000円)
の2つを、候補の対象に考えている。
この2つを選んだ理由としては、「装備差を考えるとあえて廉価グレードを選ぶほどの価格差でもないかな」、ということで。(^_^)
「STI Sport EX」はやや高額だが、なにしろドライブモードと連動した可変電子制御ダンパーを搭載しているだけに、乗り心地の面で大きなアドバンテージがあるかもしれないので、そこはやはり確かめる必要があると考えている。
最終的にどちらを候補にするかは、試乗して乗り比べてから絞り込むつもりだ。(^_^)
4.試乗の予定について
というわけで、2つのグレードに試乗することになるのだが、試乗の予定についてはまだ詳細な日程は決まっていない。
とりあえず、10月はもうすでに仕事の予定でパンパンなので、試乗日を設定することができない。
なので、たぶん11月のどこかで試乗することになると思うが、私の都合とディーラーの都合、試乗車の都合を合わせないといけないので、まだ確定的なことが言える段階ではない。
今月末ぐらいになれば、私の11月の予定も見えてくるので、その頃にディーラーと試乗の相談をして、試乗日を決めたいと思っている。
それまでは、昨日発売された「新型レヴォーグのすべて」でも見ながら、試乗の日を楽しみに待ちたいと思う。(^_^)
「新型レヴォーグのすべて」、まだ買えてないのだが、今日仕事の帰りにツタヤに寄って買ってきます。(^^)
新型レヴォーグのすべて (モーターファン別冊 ニューモデル速報 第601弾)
大人気すぎて、すでに無かったりして。
って、さすがにそれはないか。(^o^)
【追記】2020.12.17
その後、新型レヴォーグに試乗しました!
下記リンクの記事が試乗インプレッションです。
興味のある方はどうぞご覧下さい。
新型レヴォーグ 試乗インプレッション
【試乗記】 スバル レヴォーグ GT-H
当ブログのランキングは何位かな・・・
-------------------------
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80万円の損を免れた、リアルな私の体験談
・俺様の次期愛車選び、ファイナリスト6台!(2018/08/28)
・俺様のBMWを買取店で査定した結果・・・(2018/08/31)
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最終結論!インプレッサ用エンジンオイル
インプレッサ STI Sportへの試乗について
2020年10月17日 11:40
アイサイトX、やっぱいらないですよね。
アイサイトがあれだけ誤作動だらけなのにXが誤作動しないわけがない。
国は誤作動も評価してほしい。
ハンズフリーなんてもってのほか。
使わない装備に何十万も出すとか有り得ない。
しかし本当に高くなったな。
前のレヴォーグなら2.0が普通に買えてしまう。
マットとか装備でケチって地道に資金を捻出するしかないかな。
2020年10月18日 00:10
辛口系おやじ(管理人)です。
はい、全く不要です、アイサイトX。
自動運転時代へ向けての過渡期とはいえ、まだまだ使い物にならない装備のために金を払わされるのは本当にムダだと思います。
ハンズフリーなんて実践してる奴がいたら、タダのアホですよ。
まぁまだ我慢できる価格帯だから候補に入れてますけど、「アイサイトX」というムダが省けたら、もっといいクルマになるのになぁと、惜しい気持ちもあるのが正直なところです。(^^;
2020年10月17日 11:49
レヴォーグの試乗記を楽しみにしています。ところで、マツダMX-30はどう思いますか。観音開きの利点は何でしょうか。
2020年10月18日 00:28
辛口系おやじ(管理人)です。
新型レヴォーグの試乗記、まだちょっと先にはなってしまいますが、楽しみにしていて下さい。(^_^)
ところで、マツダのMX-30ですが、観音開きの時点で私の愛車候補の対象外です。(^_^;
あれって開けるときは前を先に開けないと後ろが開けらず、閉めるときは後ろを先に閉めないと前が閉められません。
それに、後ろを開けたところで、後ろに乗り込もうとすると結局は前の席を倒さないと乗り込めないので、4ドアとはいえ4ドアの利便性にはほど遠いです。
ちなみに、観音開きの利点ですが、「移動することなく前後ドアの開閉動作をおこなうことができる」、らしいです。
まったくどうでもいいですね。(^o^)
2020年10月18日 01:37
因みに観音開きのドアはスバルがコンセプトカーで作り、モーターショーで発表しましたが、剛性の確保が難しく、さらなる時間とコストがかかるということで実用化は見送られた経緯もあります。
2020年10月17日 12:04
7インチセンターインフォメーションディスプレイが恐ろしいほどデザインセンスが無いということはわかりました・・・
前の記事だったかでナビはメーカー標準が云々というレスがあったと思うんですが私もデザインとしての一体感や車の機能連携を考えると標準一択(安車なら別かもしれませんが)なのすがここまでセンスがないと考え物ですね。
必要なスイッチ類もついちゃってるだけに取っ払う訳にもいかないしデコって見た目を誤魔化すぐらい?
アイサイトXはまぁ業界の流れで考えると仕方がない部分はありますね・・・
誤認識による自動ブレーキ誤作動に関してはアイサイトに限らず全体としてもうすこし熟成してほしい所ですが。
あとオーディオレスっていうのはこの価格帯の車ではどうなんでしょうかねぇ
気にしないって人も今じゃそれなりにいるかもしれませんが。
ちなみに車としては気になる車種なので試乗記自体は期待しております!
2020年10月18日 00:52
辛口系おやじ(管理人)です。
はい、「7インチセンターインフォメーションディスプレイ」、名前ばっかりいっちょ前にクソ長いですが、ヤバすぎる見栄えです。
デザインセンスの問題というより、あそこまでダサいと、もはや「わざと」としか思えません。(^o^;
デコるにしても、品よくデコらないと、偏差値の低い方々のヤン車の内装みたいになってしまいそうです。(^o^)
アイサイトXは、メーカーとして開発を進めないといけないのは分かるのですが、ここまで露骨なことをして何がなんでも「アイサイトX」を買わせようしなくてもいいのに、と思います。
こんなムダ装備を標準装備にしてしまうのは、もうちょっと使い物になるようになってからにしてもらいたいです。
それまでは、買う側の自由で選べるようにして頂きたいと思います。(-_-)
誤作動に関しても、まだまだ改良すべき余地がありまくりなのですが、絶対にぶつからないようにしようとすればするほど誤作動の確率も上がってしまうだけに、さじ加減の難しいところだと思うんですよね。
よく各社の自動ブレーキ性能の比較、みたいな情報がネット上で見られたりしますが、ああいうので「絶対に止まる」合戦が繰り広げられると、ますます誤作動の確率が上がりそうで恐いです。
一時のカタログ燃費競争みたいに、決められた条件での不毛な性能合戦などにこだわらず、
「実際に使用するうえで本当に重要な性能とは何なのか」
ということを忘れないようにしてもらいたいと思います。(-_-)
あと、このクラスでのオーディオレスってどうなの?
という話ですが、まぁそこは「スバル」だからしょうがない、という感じですかね。(^_^;
最近でこそ客層は変わってきていますが、元々の客層を考えるとオーディオレスのほうが喜ばれるという経緯を経ての現在ですから、なかなか急には変われないのも仕方ないのかな、と。(^o^;
まぁでも、今回の新型レヴォーグを皮切りに、ナビ&オーディオの標準装備化も、徐々に進んでいくんじゃないですかね。(^_^)
2020年10月17日 15:14
現行インプレッサは素晴らしいクルマですし、先代レヴォーグもなかなか良いクルマですが、どちらの内装もゴチャゴチャしすぎていて残念です。
先日CX-30に試乗しました。3年ぶりにマツダを運転しましたが、予想以上に良いクルマでした。走りはインプといい勝負でしたが内装の質感や雰囲気はスバルを圧倒していたように思います。マツコネ画面もいつのまにか綺麗で大きくなっていました。
それにしても、新型レヴォーグのEX以外のダサさは強烈! 抱き合わせオプションも困りものです。
でもstiの走りは楽しみですね!
人気車種、注目車種なので、10月の試乗は元々難しいかも!私は年内に試乗できればと考えています。
2020年10月18日 09:47
辛口系おやじ(管理人)です。
私から見ると内装は特にゴチャゴチャしすぎているようには見えないというか、むしろあっさりしてるように感じているのですが、マツダの内装は水平基調で視覚的にスッキリと落ち着いた印象が強いので、それと比べてしまうとゴチャゴチャしているように感じるかもしれませんね。
CX-30、いいクルマですよね。
私は試乗記で総評3つ★をつけましたが、あと一歩何か一押しがあれば4つ★に届いたと思うので、基本的な評価は高かったですし。(^_^)
新型レヴォーグについては、私の勘違いもあって、「11.6インチセンターインフォメーションディスプレイ」はメーカーオプションで選べたのですが、EXでアイサイトXとの抱き合わせで標準装備されている点については間違いではなく、困った装備設定であることには違いないですね。(^^;
STI Sportについては、足回りの感触がどの程度のものなのか、価格なりの価値があるのかどうか、しっかり確かめたいと思っています。(^_^)
2020年10月17日 22:40
>「ほぼ確実にアイサイトXを買わせるため」
https://s.response.jp/article/2020/10/15/339411.html?utm_source=http://openblog.seesaa.net/&utm_medium=referral
思惑通りに行ってるようですwww
2020年10月18日 09:53
辛口系おやじ(管理人)です。
まぁ最初はね、基本的に上位グレードがよく売れる傾向にあるのはどの車種でも同じですから。(^o^)
なので、これから先、グレードごとの販売比率がどう変化していくか、ですね。
まぁでもあの装備内容だと、やっぱりみんな、まんまとアイサイトXを買わされることになるという傾向は強いままで推移していくんじゃないかなぁと。(^^;
2020年10月17日 23:20
はっきり言うとスバルは終わったね!
アイパッドみたいなしょぼい液晶をつけただけの内装。デザインもいまだにダサいしな。燃費性能もこの程度かって感じ、、、。
これじゃトヨタには、到底およばないね。
2020年10月18日 01:41
ハリアーの惨敗が余程悔しかったのかな
2020年10月18日 14:12
残念ながら土屋さんがベタ褒めしてるんで!
https://m.youtube.com/watch?v=1m_Bi89jX3I
2020年10月18日 19:24
そりゃメディアにも出るような評論という名の宣伝を商売にしている人は、ポンコツでも欠点に目をつぶったり真逆の事を言わないと取材拒否として車に乗せてもらえず干されて商売上がったりだからね。
2020年10月19日 08:23
土屋が主となっていた某自動車番組に出演していたあるドライバーが
「この番組は本当の事が言えなくなった」と言って番組出演辞めたよね。
2020年10月18日 10:07
辛口系おやじ(管理人)です。
「11.6インチセンターインフォメーションディスプレイ」に関しては、操作性はともかくとしても、内装におけるデザイン性としては悪くないと、私は思ってますけどね。
これに関してはスバルのみならず、これからのクルマの内装は大型液晶化の流れが広がりそうな気がしてるんですが、さて、どうでしょうね。(^_^)
デザインはね、私も画像を見る限りでは先代のほうが好きだったかなぁという気がしてるのですが、まぁ実物を見てみると印象が変わることもあるので、実物とのご対面を楽しみにしています。(^_^)
燃費性能は、単にカタログ燃費よりは、むしろ走りの内容に対して実燃費がどの程度なのかが重要だと思っています。
そういう意味では、新開発の1.8リッターターボが燃費性能に関してどういった評価を受けることになるのかは、納車が進むこれから先の話ではあるのですが、まぁ燃費に関しては私も正直あまり、というか、まったく期待してないです。(^o^;
2020年10月20日 17:21
今のトヨタでデザインダサくない車ってありましたっけ…。
2020年10月18日 08:44
アイサイトXなしでも「11.6インチセンターインフォメーションディスプレイ&インフォテインメントシステム」はMOPで選べますよ~
「12.3インチフル液晶メーター」は選べないので、辛口系おやじさんのご意見には賛同いたします。私もEX一択で予約してしまいましたから…
ナビ+デカ液晶画面×2+車外カメラ+ドライバーモニタリングでのシート調整機能、そこに付録としてのアイサイトX。これらがセットになるEXグレードを買わせる(アイサイトXを普及させる)魂胆はミエミエですね。そして私もそれに参画してしまいました…
2020年10月18日 10:29
辛口系おやじ(管理人)です。
あっ!本当ですね!「11.6インチセンターインフォメーションディスプレイ&インフォテインメントシステム」は選べるんですね!
記事本文のほうには、間違っている部分については取り消し線を入れて、訂正文を追記させて頂きました。
貴重なご指摘ありがとうございます! m(_ _)m
しかし「11.6インチセンターインフォメーションディスプレイ&インフォテインメントシステム」もまた、フットランプやらドライバーモニタリングシステムなどその他の装備との抱き合わせメーカーオプションになっていて、価格が27万5000円。
価格を抑えるために下位グレードにこのメーカーオプションを追加しようとしても、結構なお値段になってしまいますね。(^^;
そのくせ「12.3インチフル液晶メーター」はつかないとなると、結局は全体として考えると価格のバランスが思ったほど安くないということになってしまい、結局は多くの人がEX(アイサイトX搭載モデル)を選ぶことになってしまうような気もしますね。(^^;
なんか、逆なんですよね。
「11.6インチセンターインフォメーションディスプレイ&インフォテインメントシステム」をメーカーオプション設定にするんじゃなくて、「アイサイトX」をメーカーオプション設定にしてくれればいいのに、それじゃあ「アイサイトX」を選んでもらえないということは、メーカーも分かっているということなんでしょうね。(^_^;
2020年10月18日 19:09
反応ありがとうございます。「11.6インチセンターインフォメーションディスプレイ&インフォテインメントシステム」がアイサイトXの制御も兼ねてそうに見えるのでそう誤解しがちですよね^^
アイサイトX誘導については、レヴォーグがスバルの実験車的な存在になりつつあるので致し方ない面もあるのかなと思っています。アイサイトXなし設定や2DINナビ可能な設定も社内議論の妥協の産物だろうと想像しています。
私旧型所有者なのですが旧A型でもアイサイト無し(GT)がありましたが、私が買った旧B型では廃止になっていましたから。新B型でも装備面で何らかの整理があるんだろうなと思っています。
私が旧型を購入した時は子供が中学生以上になっていて、「ミニバン卒業」、「家族4人が楽に乗れる」、「荷物もそこそこ載る」、「妻や将来子供も運転できる」、「休日ドライバーが運転を楽しめる」、「おもちゃ的要素もあり」を一台で満たしそう所が気に入っていて結果もそのとおりでした。
なので今回も新装備てんこ盛りにしてくれたスバルの魂胆に乗ってみようと思った次第です。ちなみに車所有歴30年のうちスバル歴は10年程になります。
実は貴方のブログを読んだのは今朝が初めてで過去分も興味深く拝見させて頂きました。
偶然今日某番組で「日産は国有化した方が良いか」という議論が交わされていました。日産のこともブログで前知識を得ていたので「なるほどなあ」と思いながらその議論を見ることができました。
2020年10月18日 23:36
辛口系おやじ(管理人)です。
私の大きな誤解をご指摘頂き、感謝しております。
本当にありがとうございました。(^_^)
食い入るように装備表を見ていたはずなのに、なぜあんな大事なことを見落としていたのか、まったくお恥ずかしい限りです。
最近、老眼が始まりだした感じがするのですが、それとは関係ないと思ってます。(^^;
ところで、先代のB型にお乗りだったとのこと。
確かにB型、C型と、マイナーチェンジに至るまでの年次改良では、装備面の見直しが入ることが多いですよね。
旧B型はお望みの要素が盛り込まれたクルマだったとのことで、ご自身にとって正解の選択だったようで良かったですね。(^_^)
私の知人にも旧型レヴォーグに乗っている人がいますが、やはり4人がラクに乗れて、荷物もしっかり積めて、荷物の積み降ろしもしやすいということで、大変気に入って乗っているようです。
今度会ったら新型への買い替えをけしかけようと思ってますが。(^o^)
今回、初めて当ブログをご覧頂いたということで、誤解含みのイケてない記事ではありましたが、この記事が当ブログを知って頂くきっかけになったことは良かったと思っています。
更新の少ないブログですが、またチョイチョイ覗いて頂ければうれしく思います。(^_^)
2020年10月19日 09:58
MAZDAの新型車「MX-30」への試乗はなされないのですか?
何か、自分も最初は北米仕様のMAZDA3に積まれている2.0ℓ+マイルドHVを積んだだけのコンパクトSUVかと思っていたのですが、自動車評論家の五味氏のレビューを見る限りでは、従来のMAZDAの路線からかなり外れた仕上がりになっているらしいです。
具体的には、足回りが従来のMAZDAの固めの味付けから、かなりコンフォート寄りのセッティングに変更されているそうで、「従来の固めの足回りが好きな人は好まないかも」と評価されていました。
エンジンのフィーリングも従来のMAZDAのガソリン車は、割と通に好かれる1.5ℓに見られる様にエンジンの存在を感じさせる様な仕上がりでしたが、MX-30はあまりそれを感じさせないマイルド仕上げになっていて、「今までのMAZDA味が好みでない客層を拾う為の味つけになっている」と評されていました。
辛口さんは、どちらかと言うと「コンフォート好み」の傾向があると思い書かせていただきました。
2020年10月19日 23:07
辛口系おやじ(管理人)です。
マツダの「MX-30」についてですが、残念ながら私の愛車候補のなる車種ではないため、試乗はしません。(^^;
せっかく色々と、今までのマツダ車と異なるフィーリングだという情報を頂いたのですが、その乗り味に興味はあるものの、「観音開き」は私的には選択肢にはなり得ないので。(^_^;
2020年10月19日 12:50
新型レヴォーグの試乗記楽しみです。
ところで、インプレッサが年次改良(E型)で5ドア(スポーツ)にSTI Sportが追加されましたが
そちらに興味はありますか?
2020年10月19日 23:12
辛口系おやじ(管理人)です。
はい、レヴォーグ、まだ試乗できるのはしばらく先にはなりますが、試乗記をお楽しみに。(^_^)
インプレッサのSTI Sportは、もちろん興味はあるんですけどね、先ほどアップした記事に書いた通り、試乗はしません。(^^;
2020年11月4日 17:53
新型買うのならVMの2リッターのほうが良いですけどね
今後違うエンジンバリエーションの発売もありそうなので
WRXのフルチェンまで待ったほうがよいとおもいます。
2020年11月4日 21:35
辛口系おやじ(管理人)です。
私は基本的にフルモデチェンジの新型を対象に検討しているので、モデル末期とか先代型は対象外なんですが、そういうこだわりの無い人であればVM型(初代)を買うのもアリでしょうね。
ただ、今は中古車価格が全体的に高めに感じられるので、タイミング的に中古はおすすめできないですけどね。(^^;
WRXに関しては、次回からはよほどの事がない限り、私は愛車候補の対象からは外すつもりです。
足回りのセッティングがね、私が求める味付けからは遠いところにあって、やっぱ極端にスポーツ方向に振ってあるので。(^^;
もちろん、それは別にWRXが悪いというのではなくて、キャラ的にそういうクルマなので、私が求める方向性とは異なるクルマだから仕方ないな、と。
2020年11月28日 21:30
レヴォーグ試乗行ってきました。
STIとGT-H両方試乗しましたが、STIの方が明らかに滑らかで静かな印象でした。
個人的にレヴォーグは走ってナンボ、ガチガチ上等なのでconfortモードは試してませんが、それこそクラウン様みたいなヌルヌル感になるんでしょうか?
先代と比べると出だしの変な挙動もなくなりかなり上品な乗り味になったと思います。
写真ではちょっと微妙な見た目ですが、実車の黒は先代より落ち着いた感じがして思ったより良かったです。
(白はちょっとあまり好みではなかった)
明確なマイナス点としては、アイストキャンセルが物理ボタンではなくなり、モニターからメニューを呼び出してスイッチオフという2段階方式に改悪されたこと。
そしてやはりデフォルトでオフにはならないとのこと。これは痛すぎる。
(アイサイト解除については見てませんが同様なのでしょうか?)
B型でアイストそのものが廃止になることを期待します。
辛口さん的にはおそらくSTI一択になりそうな気がしますが、そうなるとグレードは最上級のSTI Sport EXとなりかなり高額です。
車としては合格点ですが、ここまで出すとなると同価格帯のライバル車に勝てるかどうか?
この価格帯の他の車に乗ったことがないので、400万超の車としてふさわしいかどうかは自分にはわかりません。
現行の出来のいいインプレッサに200万追加する価値があるか?
その辺も含めて辛口さんのレビューを楽しみにしています。
2020年11月29日 22:03
辛口系おやじ(管理人)です。
もう乗り比べされたんですね。(^_^)
私も乗り比べる予定ですが、まだちょっと暇がなくて試乗日が決まってません。(^^;
明日、またディーラーと相談したいと思っていますが、早くても12月中旬以降になりそうな気がします。
なので、試乗記のアップまではまだまだ日数がかかりそうですが、それまで楽しみにお待ち下さい。(^^;
2020年11月29日 23:12
レヴォーグ試乗記楽しみに待ってます。
自分は選ぶならSTI一択ですが、正直様子見ですね。
つまるところ「レヴォーグの走りを上品にしてSGPの乗り心地にした」という感じなので、とにかくレヴォーグでぶっ飛ばしたいだけなら上の人も書いてる通り2.0の中古を探した方がいいし、今SGP系のスバル車に乗ってるなら(自分もですが)今の車も十分乗り心地が良いので、少なくともA型に飛びついてまで買い替えることもない。
STIは確かにレベルの違いを感じたものの、400万超となるとちょっと考えてしまいます。
2020年11月30日 20:46
辛口系おやじ(管理人)です。
なるほど、「ぶっ飛ばしたいだけなら」、ね。(^o^)
確かにMAXパワーに関しては、先代の2.0と比べると新型はスペックが地味ですモンね。(^^;
新型は、乗ってみると「STIが良い」という点では多くの人の意見が一致するのかもしれませんが、価格とのバランスが評価のポイントになりそうですね。(^_^)
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かきじゅんナビは4月号だけだと「ひらがな」しか調べられませんが、5月号で「すうじ」8月号で「カタカナ」が調べられるようになるパワーアップシートが届き、本体に装着する事で機能が拡張します。
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5月号の「すうじ」では、たし算やひき算の基礎が学べる機能が拡張するし、8月号の「カタカナ」カードも捨てがたいよね!?
※本体にセットしてデコレーションできる「キラっと☆カバー」は、4月12日(月)までに入会申し込みをした方限定でお届けされる早期入会特典となります。
入学までに覚えたい!時計の読み方
幼児期のお子さんに時計の読みかたを教えるのは、おうちのかたが想っている以上に難しいことの一つです。そのため、入学後に必要になってくる「時間を意識した行動」へつなげる学びを、早い段階からはじめることが重要です。
とけいマスターは、自分の指で時計の針を動かせるので、お子さん自身で時計のしくみを理解でき、音と光でやる気を引き出すタイマー機能や、針を回して答えるクイズ機能などを搭載しているので、楽しく時計の読みが覚えられます。
画像引用:こどもちゃれんじじゃんぷ公式サイト
とけいマスターは通常、一学年下のすてっぷコース2月号でお届けされる教材ですが、すてっぷ3月号や、じゃんぷ4月開講号から受講スタートされるかたにも同じ物がお届けされます。
とけいマスターが届くのは4月号が最後だよ!
身の回りからやる気アップにつなげる!
べんきょうどうぐボックス&つくえシート
自分専用のスペースで勉強ができるように、身の回りを自分好みのカラーに変えられるアイテム。
4月号から受講スタートされるかたは、かきじゅんナビに貼ってデコレーションできるシールとつくえシートのデザインを選べます。
画像引用:こどもちゃれんじじゃんぷ公式サイト
選べるデザインは3種類!
お子さんのお好みのシートを選んであげることでやる気アップにもつながりますので、迷われている方は「まずは1ヵ月キャンペーン」を利用して4月号だけでも受講してみてはいかがでしょうか?
机に向かって取り組むワーク教材!
オールカラーで毎月約22ページ、毎日少しづつ無理なく取り組める内容です。じゃんぷコースからはワーク教材が毎月2冊届くので、1冊単位だとページ数は少なめですが、2冊合わせて毎月見開き20ページ分(20日分)ほどの内容です。
4月号ではひらがなの書きと促音(「っ」や「ゅ」などの小さな文字)の入った言葉の読み、カタカナの読みに加え、数量のテーマからは数・論理や時計の「半(30分)」の読みなどを学びます。
パワーアップワーク4月号
「キッズワーク」がストーリー仕立てになっていて、展開する面白さから飽きずに学べるのに対し、学んだ内容をしっかり定着させるために取り組めるのが「パワーアップワーク」になります。
キッズワーク同様オールカラーで分かりやすい絵柄・表現で構成されているため、お子さん自身で取り組みやすいのが特徴です。1日に見開き1ページ分を少しずつ継続するのがおすすめ。
画像引用:こどもちゃれんじじゃんぷ公式サイト
カタカナの読み重点ワーク!
クイズでばっちりカタカナブック
通常、すてっぷ3月号でお届けされるワーク冊子です。付属の「ふしぎなめがね」で見ると答えがわかるクイズを通して、カタカナの読みが学べます。
絵本4月号では「好奇心・探求心」のテーマから空と雲のふしぎについて特集しています。「空はどこまで続いているのか?」や「雨が降るしくみ」「虹ができる条件」など、今まで見たことはあっても、発生条件などがわからなかったことを簡潔に学べます。
また、おでかけ前の身だしなみについてや、年長さんになったことで「小さい子にやさしくする気持ち」など、おにいさん・おねえさんになったことをしっかり自覚して行動できるように促すおはなしが掲載されています。
画像引用:こどもちゃれんじじゃんぷ公式サイト
巻末には大きいサイズのワークポスターが!
絵本の巻末に綴じ込まれているポスターです。
表面は「ひらがな46文字」裏面は「カタカナ46文字」と「すうじ」がなぞって書ける仕様になっていて、順番になぞるのではなく、下の方に記載されているクイズの答えのひらがなを自分でみつけてバラバラになぞるという、遊び心いっぱいで楽しめるワーク教材兼ポスターなんです。
詳しい遊び方や活用方法などは絵本に掲載されているので、合わせて読んでから取り組むのがおすすめ。
じゃんぷコースのおうちのかた向け冊子は、特典時などを除き4月号でお届けされる年間保存版の冊子1回だけのお届けとなります。
基本的に毎月お届けされる「こどもちゃれんじじゃんぷ通信」は、その月に届くエデュトイの使い方や狙いが書いてあるだけのペーパー通信1枚だけ。その分、4月号でお届けされるおうちのかた向け冊子には、一年間で学べるプログラムの詳細や、この時期のお子さんの成長やサポート・関わり方のコツなどといった役立つ情報が記載されています。
※画像は4月号で届くおうちのかた向け冊子のサンプルです。毎月届くじゃんぷ絵本と同じサイズの大きな冊子になります。
毎月お届けされる教材の狙いや効果的な活用方法など、視覚的にわかりやすく伝えてくれる映像教材です。一度見るだけで感覚的に教材の使い方を理解できる場面も多いので、教材が届いたら一番最初に視聴することをおすすめします!
2021年4月号から新登場のデジタルワークアプリは、ゲーム感覚でお子さん自身が楽しみながらどんどん先へ進められるデジタル教材です。
ワーク学習の基礎を学べる紙媒体のキッズワークと合わせて、繰り返し学べるデジタル教材でテーマのおさらいと知識の定着を促します。(お手持ちのスマホやタブレットからの受講となります。)
画像引用:こどもちゃれんじじゃんぷ公式サイト
入会特典でもらえる教材
入学準備スタートワーク
毎月お届けされる「キッズワーク」と同じサイズのワーク教材で、ひらがなや数の問題により多く取り組むことができます。4月号からの受講スタートを、4月12日(月)までに申し込んだかた限定の早期入会特典です。
まだ時計に興味が持てないお子さんでも、楽しいアニメ映像を通して、まずは時計への興味を引き出すところから始まります。
丁寧でわかりやすい映像に、一緒にお届けされるとけいマスターも登場するので、自分でとけいマスターの針を動かしながら自然に時計や時間への興味を促していけます。4月号からの受講申し込みをされたかた全員にお届けされる入会特典です。
画像引用:こどもちゃれんじじゃんぷ公式サイト
キラッと☆カバー(かきじゅんナビ用)
一緒にお届けされる「かきじゅんナビ」専用のデコレーションカバーです。こちらは4月12日(月)までにお申し込みされたかた限定の早期入会特典です。
画像引用:こどもちゃれんじじゃんぷ公式サイト
別にキラッと☆カバーはなくてもかきじゅんナビの機能は使えるんだけど…やる気とかテンションの問題はある!
こどものテンションはキラキラで変わります!悩んでいる方は「まずは1ヵ月キャンペーン」を利用して最短利用を検討してみよう!
入会特典がもらえる最終締切日
●入学準備スタートワークは…
●とけいスタートDVDは…
4月号申し込み最終締切日の4月26日(月)までにお申し込みされたかた限定でお届けされます。
※4月12日(月)までに申し込めば上記3点の特典全てが届きます。
こどもちゃれんじの受講費は、無理なく支払える「毎月払い」と、月あたりの受講費が安くなるお得な「12ヵ月一括払い」がありますが、まずは一ヵ月キャンペーンを利用して1ヵ月だけで退会する場合は毎月払いの金額が請求されます。
キャンペーン利用時の受講費
【じゃんぷ】毎月払いの金額1ヵ月分
教材がお手元に届いてからの後払い
お支払方法はクレジットカード払いやコンビニ払いなど、ご家庭で都合の良いものを選べます。
支払い方法や入金する際にかかる手数料など、別の記事にまとめていますのでそちらも合わせてご一読ください。
受講費・支払い方法などをチェック!
【こどもちゃれんじ】受講費まとめ 最短で退会する場合にかかる最低金額もわかります!
新しい学年に進級する新年度を機に、まずは1ヵ月キャンペーンを利用して、気になっていたこどもちゃれんじの教材をお得に体験してみませんか?
こどもちゃれんじの教材の良さは、実際の教材を一度手に取って体験してみないとわかりません!お子さんの喜ぶ姿・取り組む姿勢をしっかり観察しよう!
実際の教材を再編集した絵本や、体験版DVDがもらえる資料請求もおすすめです。
じゃんぷ以外のコースはこちら!
【こどもちゃれんじぷち】まずは1ヵ月キャンペーンで受講できる2021年度4月号の教材をご紹介! 【こどもちゃれんじぽけっと】まずは1ヵ月キャンペーンで受講できる2021年度4月号の教材をご紹介! 【こどもちゃれんじほっぷ】まずは1ヵ月キャンペーンで受講できる2021年度4月号の教材をご紹介! 【こどもちゃれんじすてっぷ】まずは1ヵ月キャンペーンで受講できる2021年度4月号の教材をご紹介! まずは1ヵ月キャンペーンの詳細はこちら!
【こどもちゃれんじ】まずは1ヵ月だけおためしできるキャンペーンを利用して4月開講号を受講してみよう!キャンペーン詳細のご案内 おすすめ記事
【入会を迷う方へ】こどもちゃれんじってどんな教材?向き不向きはある?受講経験者が全力アドバイス!あなたの背中を後押しします! 今後もにこるとめーこが気になる情報をお届けします!
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絵を描いたりデザインしたり、クリエイティブな事が大好きだった人。何にでも興味を持ち、何にでも人一倍感動します。趣味は写真撮影。5歳にしてようやくプリンセスに目覚めはじめた一人娘めーこと、楽しく過ごす事だけ考えて生きています。詳しいプロフィールはこちら
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8月のお盆は何日から何日までですか?
お盆の時期は地域によって異なることがありますが、お盆休みは新暦の8月に取るのが全国で通例となっています。 日程は毎年8月13日(迎え火=盆の入り)から8月16日(送り火=盆明け)までの4日間が基本ですが、前後に土曜や日曜があると、お盆休みが5日間以上になることもしばしばです。
お盆の飾りはいつするの?
お盆飾りをする期間 お盆の期間は地域によって大きく2つに分かれており、7月または8月の13日から16日までとされています。 いずれの場合も、お盆飾りはその期間中に飾ります。 できるだけ12日のうちに飾るものの準備を済ませ、12日の夕方から13日の朝までに飾り付けを整えましょう。
2021年の沖縄のお盆はいつ?
沖縄県ではお盆を旧暦の暦で行います。 そのため、新暦の時期とずれてしまい、毎年旧盆の三日間をいつからいつまで?と確認しています。 2021年(令和3年)の旧盆は、8月20日(金)が「ウンケー」、8月21日(土)が「ナカビ」、8月22日(日)が「ウークイ」です。
旧暦の一ヶ月は平均29.5日なので、12ヶ月で約354日となります。
旧盆はいつからいつまで?
お盆の日程は毎年同じですが、地域や宗派によって異なります。 主とされるのが、旧暦と新暦で決められた2つの期間です。 これは明治時代に改暦された影響で分かれているのですが、現在、世間的に多いのが「旧盆」の8月13日~16日までの4日間で、ほとんどの会社では、お盆休みが設定されています。
お盆の迎え火はいつするの?
迎え火は盆入りの8月(又は7月)13日に、送り火は盆明けの8月(又は7月)16日(又は15日)に行います。 お盆は先祖と過ごす期間とされていて、先祖が迷わずに家まで帰るための目印として迎え火を焚き、現世から迷わず帰るための出発地点として送り火を焚くと言われています。
7月に亡くなった人の初盆はいつ?
例えば2020年の7月20日に亡くなったとすると、「初盆は翌月の8月に行わなければならないのでは?」と思うかもしれません。 しかし、初盆の時期にあたる8月13日~16日では、まだ四十九日を過ぎていないため、初盆は原則的には行いません。 したがってこの場合、初盆は翌年に行うことになります。
ですから、送り火を焚く時間は、盆明けの夕方です。 外が暗くなってきたら、送り火を焚きます。 時間は絶対にこの時間中に行わないといけないという決まりはありません。 ただ、ご近所への配慮等も考慮し、一般的に17~19時くらいまでに焚く家庭が多いようです。
お墓参りはいつ行けばいいの?
「お墓参りにいつ行けば良い」という明確なルールは存在しません。 大切なのは故人様やご先祖を想い、ご供養する気持ちです。 皆さまのご都合の良いタイミングでお参りをなさってください。 ただ一般的には、故人様の祥月命日や月命日、春と秋のお彼岸、お盆の時期に、ご寺院や霊園などに伺い、お墓参りを行なうものとされています。
お彼岸は何日から何日?
この計7日間が「お彼岸」の期間とされています。 今年(2021年)の春分の日は3月20日(土・祝)ですから、【2021年(令和3年)春のお彼岸は3月17日(水)から3月23日(火)までの7日間】という日程になります。
初盆のお供えはいつ頃が?
遺族に失礼のないように注意を払いながら渡すことがマナーです。 新盆の品を渡す時期については、一般的にお盆とされる8月15日ごろとなります。 初盆は故人が家に戻ってくる期間のことで、一般的には8月13日から8月16日ごろにかけて、故人が戻ってくる時期とされています。
お彼岸のお墓参り いつ行く?
お彼岸は春分の日と秋分の日の前後7日間の期間にお墓参りをする日本独特の風習です。
お彼岸のお墓参りはいつ行くの?
お彼岸のお墓参りはいつ行けば良いか? 春と秋のお彼岸は、それぞれ「春彼岸」「秋彼岸」と呼ばれています。 春彼岸は3月の春分の日を中日として前後3日間を合わせた7日間、秋彼岸は9月の秋分の日を中日として前後3日間を合わせた7日間です。
・約90%の人は年1回以上お墓参りをしており、もっとも多くは2回の25%、年3回以上も40%以上。 ・年代別でお墓参りは50代以上で約70%が「年2回以上」 40代も60%弱が年2回以上お墓参りへ。 ・墓参の時期は、「お盆休み」が70%で最多、次いで「春・秋のお彼岸」「故人の命日や月命日」と続く。
東京のお盆 迎え火はいつ?
7月13日の夕方に『迎え火』の儀式を行います。 迎え火は、ご先祖様が戻ってくるための道しるべ的な役割があります。 そのため、玄関先や門の前で行うのが一般的です。 迎え火の行事には、素焼きのお皿のような『焙烙(ほうろく)』と呼ばれる物と皮をむいた麻の茎である『おがら』が必要です。
お盆のお供えはいつからいつまで?
期間は一般的に8月13日または7月13日からの4日間で、初日を盆の入り(迎え火)、最終日を盆明け(送り火)といいます。 各家庭で盆棚(精霊棚=しょうりょうだな)を設置してお供えをし、火を焚いて祖霊を迎えたのち(迎え火)、僧侶に棚経と呼ばれるお経をあげてもらい、お墓参りをします。
月の満ち欠けの周期は、多少変化しますが、平均して凡そ29.5日。 このため当時の月の長さは、小の月が29日、大の月が30日で、小の月と大の月がほぼ交互にやってきます。 現在は(2月をのぞくと)小の月が30日、大の月が31日ですから、同じ12ヶ月では、現在の暦と旧暦では長さが違います。
盆飾りはいつからいつまで?
眼球に傷 どれくらいで治る?
お米 水につける 何分?
公務員試験は何歳まで受けれるの?
ボーナスはいつ振り込まれる?
日本一のイルミネーションはどこ?
ストレートネックはなぜなる?
寒冷前線が通過すると気圧はどうなる?
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コラーゲンは体にいいですか?
お小遣い いくらまで 税金?
コンビニで切手は買えますか?
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限度額適用認定証 申請 いつから?
体幹と筋トレどっちがいい?
親知らず 抜歯後 いつから食べれる?
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text:
「スピマテカードゲームSt-BCG」作成の為の工程表 Process chart for the creation of the “St-BCG” spimate card game – Spiria Material Card Game
2:10月30日印刷会社「プリントオン」へ入稿(光カード)
3:10月30日説明書等(1人用ルールストーリーブックなど)印刷会社「ラクスル」締め切り。
4:11月20日・21日「ゲームマーケット秋」エリア出展「自作TCGで遊ぶ会」出展
5:11月21日リワードの発送(ゲームマーケット期間11月20日〜21日に発送の予定。)。
この制作手順は、全て前作スピマテカードゲームStAで一度行った手順であり、信頼性があります。今回も基本的にはこの手順で行います。なんらかの問題が発生した場合、リスクとコストを考慮の上、リワードの発送・ゲームマーケットへの出展期間より遅らせる判断をします。スピマテ制作委員会は、6年間全てのゲームマーケットに参加していますが、一度も原稿を落としたことはありません。
We will proceed with the following process.
1: August 31, 23:59 submission to the printing company “Manindoh” (cards, boxes, boards) deadline
2: October 30: Submission to the printing company “Print On” (optical cards)
3: October 30, instructions, etc. (single-player rule storybook, etc.) deadline for printing company “Raxul.
4: November 20th and 21st “Game Market Autumn” area exhibit “Play with your own TCG” exhibit.
5: November 21: Sending out rewards (Scheduled to be sent out during Game Market November 20-21. .
All of these production procedures have been done once in the previous Spymate card game StA, and are reliable. We will basically use this procedure again this time. In the event of any problems, we will take the risk and cost into consideration and decide to delay the delivery of the rewards and the exhibition period at the Game Market. The Spymate Production Committee has participated in every Game Market for six years and has never lost a manuscript.
Kickstarterに挑戦して見た!スピマテSt-BCG(随時更新します。)
第3回自作TCGで遊ぶ会 10/23 13:00報告
スピマテカードゲームStA(第2版)の写真
カードのスピリアマテリアル評価値
(まとめ記事)第二回スピマテ交流会INディスコード(お年玉:ユドナリウムデータ付き)#スピマテ
ゲムマ秋。結局通販に委託するにはどこがいいの? #ゲームマーケット2020秋
Fille à la mode(仮名)
新年明けましておめでとうございます イラスト
Spimate Card Game Designer’s Pack “Slime Girls Collection”
ティンクル⭐スター〜魔法少女の宝札〜
「スピマテカードゲームSt-BCG」作成の為の工程表 Process chart for the creation of the "St-BCG" spimate card game
©Copyright 2022 Spiria Material Card Game .All Rights Reserved.


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text:
シンガポールでメイドさんとの生活に向けて何をする? はたママ体験談シェア会VOL1『ヘルパーさん(メイド)の上手な選び方、ハッピーな関係の築き方』 - はたらくママ@シンガポール - Hatamama Singapore|はたらくママ@シンガポール – Hatamama Singapore
抵抗を感じていた夫を泣きながら説得し、まずはパートタイムの仕事から始めました。そのうち、夫もヘルパー(メイド)さんがいる生活に納得するようになりましたよ。
それから、ヘルパー(メイド)さんがいる別の家族の生活を見せたりもしました。今や夫もヘルパー(メイド)さんなしの生活は考えらないみたいです。
■雇用に際しての心構え
Q.ヘルパー(メイド)さんを迎えるにあたって夫婦での心構えはありますか?
A.私の場合、夫婦の間で「ヘルパー(メイド)さんに求めること」を話し合って何を最優先するか、共通認識を持つようにしました。
ヘルパー(メイド)さんもスーパーウーマンではないですし、何もかもパーフェクトというわけにはいかないでしょう。だから、「料理」とか「育児」とか生活の中で最も重視することにヘルパー(メイド)さんにも最も注力してもらうようにしました。
また、距離感(家族のように or ビジネスライク)についても、夫婦の間ではっきりとしたルールがあるといいと思います。夫婦の間で雇用の目的や位置づけをはっきりさせたことで、ヘルパー(メイド)さんとの生活のイメージがつきやすくなりました。
■雇用に際しての準備事項
Q.雇用する前に、法的な手続き以外で何か準備することはありますか?
A.たくさんありますよ!
まず、これからヘルパー(メイド)さんと生活するうえでの家庭内ルールがあるといいですね。さらにこのルールを文書化すれば、ヘルパー(メイド)さんとも共通認識を持てますよね。
日本人同士なら、直接話さなくても察することができます。でも、育ってきた環境が違うから、コミュニケーションは、できるだけわかりやすくはっきりと伝えることが重要です。
ドキュメントをいちから作るのは大変というかたもいると思います。先輩はたママがひな形を持っている場合がありますので、是非問い合わせてみてください!
(おすすめドキュメント)
就業時間、私用電話のルール、損害の責任の範囲、休暇の取得など、細やかなルールを取りまとめたもの。
業務内容・態度だけでなく、ヘルパー(メイド)さんを尊重することについても触れるとよいと思います。
月曜から土曜までの一日ごとの仕事スケジュールを取りまとめたもの。
ヘルパー(メイド)さんの起床から就業終了まで何時に何をするかを定め、できれば、食事のメニューも決めておくとよいと思います。
新生児・乳幼児のお世話をお願いする場合、ミルクの授乳量・間隔やオムツの交換など、お世話内容を記録するもの。
Q.これからヘルパー(メイド)さんの面接です。面接のポイントはありますか?
A.限られた時間でマッチング(相性)を見極めることは難しいですが、主に次のポイントを聞くことで多少なりとも人となりがわかると思いますよ。
(1)離職の理由を聞く・・・前の家庭を離れた理由を聞いて、前の雇用主の悪口や批判をする場合、責任を人に転嫁する傾向があると言えます。また、辞めた理由が、雇用主の帰国や給与未払いなどあきらかに相手都合である場合はいいのですが、そうでない場合は何かしら個人に原因がある場合がありますので、注意が必要です。
(2)前の雇用主に問い合わせる・・・ヘルパー(メイド)さん本人の了解を得て、前の雇用主に働きぶりなどを確認するのもひとつの手です。この時、快く前の雇用主の連絡先などを教えてくれた場合、関係が良好だったことがうかがえます。逆に、渋る場合は何かトラブルがあったのかもしれませんね。
(3)コミュニケーション能力・・・ヘルパー(メイド)さんの出身国によっては、英語が十分に話せない方もいらっしゃいます。また、話せても自己主張が強く、人の話に聞く耳を持たない方もいらっしゃいます。一般的な日本人の家庭で、あまりヘルパー(メイド)さんの主張が強すぎると疲れてしまいそうですよね。雇用側が「私は英語ができないから・・・」と躊躇するのではなく、インチキ英語でもいいから言いたいことが伝わるか、わかろうとしてくれるか、しっかり見極めるとよいですね。
(4)職歴、年齢、スキル・・・一定期間以上同じ家庭で働いていた方は、比較的トラブルもなく過ごしてきた傾向にあると思います。前の家庭にどのくらい働いていたのか、離職理由と合わせて判断してもいいですね。
また、ヘルパー(メイド)さんの年齢やスキルも大切です。どのような業務内容をお任せするかにもよりますが、これら対する考え方は次のようなパターンがあげられます。
・子どもと楽しく遊べるか、またその元気があるか
・5歳(面倒を見てもらう子ども)までの乳幼児育児経験(ヘルパー自の子ども含む)があるか
・自分自身の子どもがいても、出産直後から出稼ぎに出ていて育児経験がほとんどない状態か
・年齢が雇用側より上になると、対等に発言がしにくくないか(指摘しづらい)
(5)直感・・・実はなんといっても、これです。人間長く生きれば、「この人とは相性が合いそう」という第6感が鋭くなってきます。面接してお話をしながら、この人だったらやっていけるという、理由のない自信を感じれられたら、それが運命の人なのです。
■日本人家庭で働いた経験
Q.日本人家庭に慣れているヘルパー(メイド)さんを雇いたいと思いますが、どうでしょうか?
A.ヘルパー(メイド)さんとの相性が合えば、前の家庭の国籍はさほど問題にはならないかもしれません。ですが、一般的には西洋系の家庭は、日本人家庭に比べて好待遇である場合が多いので、欧米系の家庭に長く従事していた方は日本人家庭に来てからそのギャップに驚かれてしまう可能性があります。こうしたショックを回避するためにも、事前の説明と共通認識を得るようにして、しっかり相性を見極めたいですね。
以上が、ヘルパー(メイド)さん雇用の準備にあたって必要なポイントです。
家庭生活という最もプライベートな空間を共有するヘルパー(メイド)さん選び。しかも、相手は人間ですのでそんなに単純な話ではありません。しかし、ヘルパー(メイド)さんの存在は、はたママがそして家族全員が「いきいき」とするためにも重要であることは間違いありません。だからこそ、自分に合った、家族に合った人とハッピーに暮らしていきたいですよね。
イベントで経験談をシェアしてくださったスピーカー全員に共通して感じたことは、ヘルパー(メイド)さんを雇うことに対する「自分の軸」をしっかり持っているということです。「育児さえしっかりやってくれればあとは6割でいい」とか「定められたルールに従ってきっちり、それ以外は話し合う」とか。
まだ見ぬヘルパー(メイド)さんとの生活を想像するのは、簡単なことではないですし、いろいろな準備は面倒なことかと思います。
ただ、これを自分の生活で重要視していることが何か整理するいい機会ととらえ、前向きに取り組むことで、だんだんと生活のイメージもついてくるのではないでしょうか?
それから、夫婦二人で力を合わせて行うことも大事だと思いました。ママだけが、考えるのではなく、生活を共にする旦那さんも自分事として一緒に取り組むことが、最適なヘルパー(メイド)さん選びにもつながると思いました。
いやー、盛りだくさんで大興奮のヘルパー(メイド)さん選び準備編。今回は、ここまで。
取材メモとりすぎでアラフォーにしてペンだこができました!
Reported by
体験談シェア会 パネラー:Emi Waddington, Naomi Tanno, Tomoko Sueda, Risako Minami
ファシリテ―ター:Rie Tokuzawa
イベント企画:Naomi Tanno, Saki Hirashima
はたママ特派員:Aiko Mochizuki
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シンガポール メイド メイドさん ワーキングマザー ワークライフバランス 働く 駐妻
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・小さな達成感を得られる
・フィードバックがこまめに得られる
③焦点:自分のモチベーションタイプに合っているか?
人間のパーソナリティを2つのタイプに分類します。それぞれに適した職業が存在するため、自分のタイプに合っているかどうかを判断基準にします。
2つのタイプとは以下の通りです。
攻撃型:目標を達成して得られる「利益」に焦点を当てて働くタイプ。
競争に勝つのが好きで、金や名誉などの外的な報酬に強い影響を受ける。
攻撃型に適した職業:コンサルタント、アーティスト、テクノロジー系、ソーシャルメディア系、コピーライター系など
進歩や成長を実感しやすい仕事を探す
防御型:目標を「責任」の一種としてとらえ、競争に負けないために働くタイプ
自分の義務を果たすのが最終的なゴールで、できるだけ安全な場所に見を置こうとする。
防御型に適した職業:事務員、技術者、経理係、データアナリスト、弁護士など
安心感と安定感を実感しやすい仕事を探す
そして『科学的な適職』のなかには、自分がどちらの方なのか診断するテストが存在しました。
④明確:なすべきことやビジョン、評価軸ははっきりしているか?
判断ポイントとしては下記の通りです。
・会社に明確なビジョンがあり、そのビジョンを実現するためのシステム化を行っている
・人事評価が適切にされており、個人の貢献と失敗を目に見える形で判断できるしくみが整っている
⑤多様;作業の内容にバリエーションはあるか?
判断ポイントとしては下記の通りです。
・自分が持ついろんなスキルや能力を幅広く活かすことができる
・業務の内容がバラエティに富んでいる
⑥仲間:組織内に助けてくれる友人はいるか?
判断ポイントとしては下記の通りです。
・その組織に、自分と似た人が複数人いる
・友人と呼べる人が3人以上いる
ちょっと変わった基準なので説明を入れますと、アメリカの500万人を対象に行われた調査で下記のことがわかったそうです。
・職場に3人以上の友達がいる人は人生の満足度が96%上がり、同時に自分の給料への満足度は2倍になる。
・職場に最高の友人がいる場合は、仕事のモチベーションが7倍になり、作業のスピードが上がる。
⑦貢献:どれだけ世の中に役に立つか?
判断ポイントとしては下記の通りです。
・他人の生活に影響を与えている
・自尊心(役に立てること)、親密感(孤独から逃れること)、自律性(自分でできたこと)を実感できる
SE,コンサルタントに当てはめる
本の中ではこの評価ポイントに対して、点数付けやどれくらいの影響があるか詳しく言及はされていません。しかし、わかりやすく状況を定量的(数字で表す)に評価するためにここで私の独自ルールを使って評価してみます。
①~⑦の徳目それぞれに1~5点を付けていきます。
1 全く当てはまらない
2 やや当てはまらない
⑦×5の合計35点満点で評価して、SEとコンサルタントの仕事について評価してみます。
※あくまでも私の個人的な場合です。一般的ではありませんが、同じ職種の場合多くの人が当てはまる…かもしれません
仕事内容については、顧客や元請けに意見できたとしても、作るシステムをこちらから提案できることはほとんどありません。決まりきった流れでいつも決まった方法をとって仕事が進んでいきます。
職場環境については、縦社会でスケジュールは自分で設定できず、自分の役割を上の人が選ぶのでタスクも決まっていて選ぶこともできず、そのようなやり方に意見をしても半端者扱いでした。
システム開発は決まった流れで各工程が行われていくので、どれだけ開発が進んでいるのかがハッキリわかります。完成品が明確に求められるシステム開発では達成感は必ず得られました。
フォードバックという観点では、評価軸が上からの一方的な評価で四半期に一度とかですのでその点ではマイナスで4点です。
SEはテクノロジー系に属するので攻撃型の職種といえます。
ですが、職場としていつも決まりきった業務内容ばかりで進歩や成長を感じにくい環境にあったことがマイナスで4点です。
外資系の会社としてSEをやっていたこともあり、会社の方針や部署の統廃合は頻繁に行われてビジョンがはっきりわかりませんでした。
人事評価も部長一人からの一方的な定性評価(数字ではなく感覚)のみであり、個人の貢献度合いや顧客、プロジェクトメンバーからの評価などは一切考慮されておりませんでした。
プロジェクト内のポジションや作業内容が決まりきっていることが多く、多様性はあまりありませんでした。
結構な大企業だったので、その分細分化した部署によるタスクが明確に分けられているせいもありました。
新卒で入社した会社でしたし、いつも同じメンバーと顔を合わせていたので友達と呼べる人はそこそこな数はいました。
今も連絡を取り続けている友達もいるので、この観点では満点です。みんな不満を言って転職してしまいましたけどね・・・
システムを作ることが目的のSEとしては、自分の関わったシステムが社会で多くの人に利用されていることを見ることが何度もあったため、役に立てたということは実感しやすかったです。
【合計:22/35点】
合計点は思ったより悪くなかったものに、1点評価が複数ある時点で不満の大きな種になってしまいますね
仕事内容については、常に最適な方法をこちらから提案していくスタイルなので、同じことの繰り返しということはありません。コンサルタントはそもそもが会社に就職するというよりも、案件に就職するというイメージの方が近いので案件によりますが、どこでも自由度は高いです。
職場環境については、職位ベースではあるものの、下の職位の人であってもむしろ意見を言わない人が無能とされる風潮があるので、自由度は高いと言えます。
完成品が求められず人が資本であるコンサルタントとしては、顧客に認められた時や、自分たちの提案や方法が取り入れられ明確に数字として効果が現れたときに達成感を得られます。
SEと違い、単価や稼働率、顧客やチームメンバーからの評価など複数の評価軸が存在することと、お互いに意見をハッキリと言う風潮があるためこまめにフィードバックが得られる状況です。ただ、目に見える数字や完成品という結果に結びつくことは多くはないのでその点でマイナスで4点です。
コンサルタントは攻撃型の職種です。
環境としても1,2年の案件単位で目まぐるしく環境が変わり、やれる仕事の幅も広がり、職位や給料の上がり幅がかなり早いため進歩や成長はかなり感じやすいといえます。
会社に明確なビジョンがあり頻繁に人事や上席の人から伝えられます。
人事評価の明確な基準があり、定性評価と定量評価による複合的な評価が行われます。しかし、上司からの一方的な評価を付けられることも案件によってはあるため、上司に好かれなかったらどんなに貢献しようが最高評価は得られないということも事実なのでその点はマイナスで4点です。
上述していますが、コンサルタントは会社ではなく案件に就職するというイメージです。
1,2年で全然違う顧客や、業界、業務内容になることはよくあります。ただ、それも個人のスキルにあった案件に入ることになるため、結局いつも似てる案件に入ることが多いのが現実なのでその点でマイナスで4点です。
案件ごとにメンバーが変わることや、自社にいかず客先常駐が多いコンサルタントとしては友達と呼べる人は作りにくいです。
私は中途入社で入ったことや、一人だけで案件を回すことも多かったため、入社何年も経つ今でも友達と呼べる人はほぼいません。仲良くなっても入れ替わりの激しい業界なので、すぐにその人も転職してしまいます。
顧客と友達関係になってプライベートで合うような人は3人以上いるんですけどね…
成果物として何かを提出するのではなく、顧客の悩み改善が主だったので役に立って仲良くなることは多かったです。こちらの提案内容が受け入れられて数字として役に立ったことが明確になるときもありました。ですが、目に見える形で現れることは少なかったのでその点でマイナスで4点です。
【合計:28/35点】
現職なので、高得点ですね。SEよりもコンサルタントのほうが私には合っていたということがわかりました。
『科学的な適職』で紹介されいてる「7つの徳目」は、自分の今の仕事が合っているかを判断する指標になります。
「今の仕事を続けていいのか悩んでいる」「自分にあった仕事がまだあるんじゃないかと思っている」「複数の仕事を比較して自分に合うものを選んでみたい」というような悩みを持っている人はぜひ一度『科学的な適職』を読んでみることをオススメします。
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①自由:その仕事に裁量権はあるか?
②達成:前に進んでいる感覚は得られるか?
③焦点:自分のモチベーションタイプに合っているか?
④明確:なすべきことやビジョン、評価軸ははっきりしているか?
⑤多様;作業の内容にバリエーションはあるか?
⑥仲間:組織内に助けてくれる友人はいるか?
⑦貢献:どれだけ世の中に役に立つか?
SE,コンサルタントに当てはめる
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