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2005(H17)年に開催された愛・地球博(愛知万博)。もう、その記憶も結構薄れてしまったという方も多いかもしれません。あれから7年ですものね。かつて、万博閉幕後に「燃え尽き症候群」となってしまった人たちも、ほとんどは立ち直っていらっしゃることと思います。なかには、あれからずっと世界中の万博を追い続けている人もいるようですが。
さて、その万博会場跡地にある公園と言えば?
ですよね。でも、もうひとつ別の公園があるのです。そう、本当ならそこで万博全てを開催するはずだった、瀬戸市の最後の意地。万博に賭けた瀬戸市の思いを、感じ取ってください。
今回は、瀬戸万博記念公園「愛・パーク」に、瀬戸市が求めた万博とは何だったのかを見に行きます。
瀬戸会場って覚えてます?
公園部分は本当に一部だけ
瀬戸ならではの万博回顧
愛・パーク(瀬戸万博記念公園)(愛知・瀬戸市)MAP
瀬戸会場って覚えてます?
地元の方は覚えていらっしゃると思いますが、遠方から数回だけ万博に訪れたという方は、訪れることが少なかったのではないか、そんな気がするのですが、愛・地球博には、メイン会場の「長久手会場」とは別に「瀬戸会場」がありました。
瀬戸会場には、「瀬戸愛知県館」「瀬戸日本館」「海上広場」「市民パビリオン」「里山遊歩ゾーン」「ウエルカムハウス」「焼き物モニュメント」がありました。7つです。設置された施設はこの7つで全てです。
そのうち「焼き物モニュメント」こと「天水皿n(n乗)」は今も残され、その周辺に整備されたのが、この公園です。オープンしたのは2009(H21)年3月20日、万博の閉幕から3年半が経過していました。
開催当時は、皿の西側に「瀬戸ゲート」と「ウェルカムハウス」があり、道路を挟んで東側にそれ以外の施設が並んでいました。
現在は、その天水皿nの前に管理棟が建設され、その上が展望台のようになっていて、そこには愛・地球博のマスコットキャラクターであったモリゾーとキッコロのモニュメントがあり、その向こう側に、天水皿nが見渡せるようになっています。
このお皿は、直径30メートルの大皿に、丸皿約3万枚を貼り付けたもので、「せとものの瀬戸」を象徴したオブジェとなっています。制作費には3億円がかかっており、多く個人、企業、団体からの資金で作られたとのことですが、そのうち、結構な額を瀬戸市が負担していると言われています。
この公園が整備されたということは、お皿を瀬戸市が買い取ったの?と思われるかもしれませんが、実はこの公園敷地自体、瀬戸市が愛知県から用地を買い取って整備したとのこと。太っ腹ですね。
なぜ、モリコロパークだけではいけないのか、なぜ、愛知県の公園ではいけないのか、どうして、瀬戸市の公園が必要だったのか。それは、後にわかります。
公園部分は本当に一部だけ
管理棟の上から周囲を見渡しますと、かつて瀬戸ゲートのあった場所は、綺麗に整地され、宅地に生まれ変わろうとしているように見えます。反対に、パビリオンなどがあった場所は、瀬戸愛知県館が県管理の「ムーアカデミー(あいち海上の森センター)」となり、県の体験学習施設として生まれ変わっています。
そうなんです。瀬戸会場跡地も、大半は長久手会場跡地のモリコロパークと同様に愛知県管理の施設になっているのです。なのに、わざわざ、この公園部分約1.28ヘクタールを、県から買い取ってまで瀬戸市管理の公園としているのです。
公園部分を見渡しますと、いかにも公園という配色の「愛・パーク」という看板が設置された複合遊具施設に、つばき園、池にあずまやと、天水皿nを除いては、いたって普通の公園です。近くにある団地の親子連れや、犬の散歩がてら近所の人が遊びに来る程度の、そんな感じです。駐車場が36台分と、公園の規模の割りに多いあたりが、普通の公園とはちょっと違うところでしょうか。
芝生の広がる広場には「地球市民広場」という大層な名前がついていますが、普通の芝生広場です。
ただ、天水皿nともうひとつ、万博に思いを馳せる重要な展示物が、管理棟にあったのです。それでは入ってみましょう。
瀬戸ならではの万博回顧
管理棟には、万博開催当時のグッズやユニフォーム、ハッピなどが展示されています。それらに関しては、瀬戸会場ならではというわけではなく、愛・地球博全体を懐かしむことができる展示内容となっています。
電気事業連合会のパビリオンだった、「ワンダーサーカス電力館」のマスコットキャラクターだった「フク丸」グッズを見ると、ふと、今とあの頃では、電力会社を取り巻く状況は全く変わってしまったな...と思わずにいられません。
注目していただきたいのは、万博開催期間中の展示物ではなく、万博の誘致活動をしていた頃のグッズです。
まだ、万博のシンボルマークが「ドラッグスギヤマ」みたいなマークだった頃のマグカップやお皿、シールなどがズラリ。
そう、これこそが、瀬戸市にとっての夢のあと、なのです。
どういうことかといいますと、これらのグッズをよく見ますと...。
「瀬戸で国際博を」「瀬戸の地に万博を」「EXPO 2005 SETO」
「実現しようEXPO2005・主会場:愛知県瀬戸市南東部」
そうなんです。当初の計画では、万博は全てこの瀬戸市で開催するはずだったのです。
「海上の森」を主会場として、万博会場を整備し、万博が終わった後は住宅地として研究施設として、開発するつもりだったのです。瀬戸市はそれにより人口増、税収増、さらには道路も立体交差の環状線を建設、ここから名古屋そして東名と高速道路で直結するという、構想を描いていたのです。
しかし、この海上の森で「オオタカ」が発見され状況は一変。自然の叡智をテーマにした万博を、自然を破壊して開催するのかという批判。
結局万博は、既存の「愛知青少年公園」を改修してメイン会場とすることとなりました。そこは、瀬戸市ではなく長久手町(当時)。一番熱心に誘致活動をしてきた、瀬戸市を立てる形だったかは知りませんが、申し訳程度の瀬戸会場が作られました。
そう。当初の計画なら、近未来都市となっていたはずの森の横に、この小さな公園だけが、万博の痕跡として瀬戸市に残されたのです。
結果として、森は守られました。果たして、ここに巨大な住宅団地や研究施設が作られていたところで、少子高齢化、産業の空洞化のこの時代、どうなっていたのかなんてことはわかりません。絵に描いた餅を仮定して話すことほど、無粋なものはありません。
1997(H9)年6月に開催国が決まるまで、瀬戸市は熱心に誘致活動を行ってきました。瀬戸市民は「瀬戸で万博」だとずっと思っていました。そして開催国は「日本・愛知」に決まり、万博は当然、瀬戸で開催されるものだと思っていたものが、棚から絵に書いた餅が落ちるように長久手へ。
ただ、あれから瀬戸市は変わったような気がします。
愛知県で5番目に市になったという老舗のプライド、かつては今の豊田市並みだった窯業による産業都市としての自負、衰退する窯業の代わりをも何としてでも獲得したいという意地。それらが全て吹っ飛んでしまったような感じがするのです。
確かに今の瀬戸は、経済的にも産業的にも元気とは言い切れない状況かもしれません。しかし、歴史と伝統と文化そして自然あふれる調和のとれた街であることには、疑いの余地がありません。
この愛・パークから眺められる、広大な海上の森。それまでの高度経済成長から続いた開発から、自然との調和へ。実は瀬戸市は、日本の転換期において、その指針となる最初の大きな選択をしたと言えるのではないでしょうか。
「した」というより「させられた」が正解かもしれませんが。
お皿を作ったのも億単位、公園を整備したのも億単位。瀬戸市って、貧乏なフリして実はもってるよね。
・愛・パーク(瀬戸万博記念公園)
愛・パーク(瀬戸万博記念公園)(愛知・瀬戸市)MAP
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-尾張(西愛知), 東海あまのじゃくツアー
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@toppy_netさんのツイート
トッピーネットの名古屋ネタを凝縮した本が出版になりました。名古屋っ子なら納得の341ネタ(236+プチネタ105)名古屋あるある満載です。発売直後、栄の地下街の書店で週間ベストセラー1位に!ありがとうございます。ぜひ、お読みください!
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キャッチアップでは最初にN予備校の一通りの機能(教材の閲覧やフォーラム投稿など)を体験しました。 次に、各マイクロサービスの説明や使用している開発ツールの説明を読み込み、API Gateway である tenjin の ローカル環境構築をしました。
N予備校のマイクロサービスでは Ruby が使われており、もともと Ruby は学生時代にふれていたこともあり比較的読みやすかったです。
メンターとの面談の中でスキルマップを提示いただき、自分が足りない部分や苦手意識がある分野を洗い出してその分野を勉強するという時間もいただきました。 私の場合はマイクロサービスのコンテナ管理をする Kubernetes についての知識がなかったので研修内で勉強する時間をいただき、その内容を部内で発表会という形でアウトプットしました。
発表会ではバックエンドセクションに限らず、フロントエンドや品証の方もお見えになり、緊張はしましたが demo でコンテナを構成したりして学んだ成果を発表できました。
また、メンターと一日30分程度の 1on1 や slack の質問チャンネルなどわからない部分を気軽に質問できる環境があったことも嬉しかったです。
約2週間のキャッチアップが終わった後、セクション内で研修課題がありました。
それが kannushi 改善です。
kannushi とは、N予備校を支える各マイクロサービスの開発環境の管理状況を可視化する Web ツールです。 N予備校の開発では、本番環境へリリースする前に開発環境のデプロイすることでリリース予定のコードの動作を社内で確認できます。 その開発環境の占有するために Slack で声かけ運用していたものをツール化したものになります。
今回の研修課題ではこの kannushi の改善点を洗い出して、開発からリリースまでの一通りの開発手順を約3ヶ月弱で学びました。
kannushi の環境構築
キャッチアップと同じくこちらも環境構築から始めました。
この環境構築がうまくいかず、ビルドしようとすると mimemagic (0.3.5) という gem が rubygems.org に存在しないというエラーが発生していました。 この原因を突き止めるところからスタートしました。
mimemagic について調べてみると、ライセンス問題1のため v0.3.5以下のバージョンが rubygems.org からなくなっていたのが原因でした。
現在は依存元である Rails のバージョンをあげれば解決するとの記述があったため、 Rails のバージョンアップ(今回は6.0.3.1 → 6.0.3.6にアップデートした)をしました。
この調査で特に大事だなと思った部分は、一次ソースの情報をみることです。
エラー文だったりライブラリ名で検索をすると多くの記事が出てきますが、きちんと説明がされていなかったり解決方法だけが書いてあったりして根本的な解決にならない場合が多いです。 ですので、一次ソースである公式ドキュメントや GitHub を見ることで本質情報が手に入ることが多かったです。ほとんど英語なので気力は必要ですが。
kannushi の一通りの動作やコードを眺めて、ここがイケていないなと感じる部分をまとめました。 それを費用対効果別で優先度を算出して重要な部分のみ改善していくという流れで洗い出していきました。
この箇所を改善したらどう嬉しいのかをユーザー(社内ツールなので同じ部署の先輩方)にヒアリングして情報収集をしました。 自分が考えた優先度とヒアリングした結果を反映した優先度では違うものが多くあり、現場の声の重要さを感じることができました。
上記で洗い出した改善点を優先度順で開発を進めて行きました。 今回は以下の内容について改善しました。
Faraday のインスタンス作成処理の共通化
HTTP client を作成し、エラーハンドリングを共通化する
1つ目は機能の改善、2,3つ目はコードの改善になります。
1つピックアップして予約機能の搭載について得たことを共有します。
今までの kannushi では、当日の占有しかできず、未来の占有ができない状態でしたので、日付選択を可能にすることによって予約機能を実装しました。
開発の流れとしては、 DB 設計→ Controller 実装→画面作成→テストコード作成といった流れでした。 個人的に悩んだポイントとしては、予約しようとしている時間帯にすでに占有がされていないかを判定するロジックが複雑だったことです。
ロジックとしては予約時間帯に重なっていない条件式を割り出しその否定をとり重なる条件式を取得します。 その重なる条件式を予約テーブルの中から探してなければ占有できるという流れになります。
重なっていないパターンは、下図のAB2つになります。
この2つの条件を式で表すと以下のようになります。
(終了時間 <= 予約開始時間) OR (予約終了時間 <= 開始時間)
次に、この条件式の否定をとります。(ド・モルガンの法則を使います)
NOT((終了時間   予約開始時間) AND (予約終了時間 > 開始時間)
そうすると下図のパターンが取得できるようになります。
RailsのActiveRecordでは、not という便利なメソッドが用意されていますので、重なっていないパターンをnotメソッドに記載すれば期待しているレコードが取れそうです。
最終的には下記のような形で書くことができました。(started_atは予約開始時間、expired_atは予約終了時間です。)
Reservation.where.not(id: id).where.not('? <= started_at or expired_at <= ?', expired_at, started_at)
そのままコードに書こうとすると複数条件式を頭の中で整理しながら書くことになり時間がかかってしまいました。 一度落ち着いて条件式を文章で洗い出してから考えるとコードに落とし込みやすくなりました。
このように複雑な判定処理をいかにみやすくコードに落とし込むかを考え、学ぶことができました。
改善した機能を開発環境にデプロイするのを体験しました。 N予備校ではデプロイ時 Jenkins で自動化されており、ボタンひとつで開発環境にデプロイできました。
ボタンひとつでうまくいくと思いきや、デプロイ後に migration のエラーが発生してしまいました。 この時点でかなり焦ってしまったのですがデプロイする前に作成したリリースチケットがありました。 その中には rollback 手順を記載しメンターにも承認をいただいていたので、なにもわからないという状態にはならず、スムーズに手戻りし原因調査に時間を割くことができました。
原因として今回の改善で予約開始時刻である started_at というカラムを null: false で追加しました。 しかしすでに存在したデータが開発環境にはあったため migration により null: false な started_at が競合してしまいエラーが発生していました。
この経験から焦らず原因調査することとリリース時の流れを掴むことができました。
こちらは上記の研修課題と同時期に行ったもので、 Kubernetes の勉強が一区切りついたあとに認証認可について学ぼうという話になりました。 そこで簡単なアプリを作ってみようとのことでメンターとペアプロをして開発していくことになりました。 使用する言語も新しく学ぼうと言うことで TypeScript を採用し、Express.js を使って認可フローの仕組みを実装していきました。
このペアプロからは TypeScript の知識取得や OAuth2 の仕組みの理解につながりました。 その他に、メンターがどのように考えてコードを書いているかや、自分がコードを書いているときの説明がきちんと文章化できているかなどが確認でき、目的以上に学ぶことが多くありました。 意外と説明できなかったことや知らなかったコードの書き方などを知れたので、継続してやっていきたいと考えています。
研修課題が終わり10月から1月末まで部内の案件に参画しました。
ドワンゴ社内の通知基盤をN予備校でも利用しており、大規模な改修があるとのことでN予備校としても修正が必要なものだったので案件が生まれました。 具体的には通知基盤が REST API から gRPC 通信になったことによる送信方法の修正でした。 この案件では自分以外にも中途入社で参画されたメンバーがおり、2人で分担して作業していくスタイルでした。
参画の前に gRPC やN予備校の通知基盤のキャッチアップを行い、どこを修正するのか調査をしチケット化を行っての開発になります。
今回は gRPC のクライアントから作成し新しいファイルを作ることが多かったのですが、メンターやメンバーの方のたくさんのレビューのおかげでわからないところをつぶしながら進めていくことができました。 自分もレビューに参加することもあったのですが、誤字の修正などの軽微なものが多く、ロジックに関してのレビューをできなかったのが心残りです。
通知基盤のv2移行が終わり、複数回に渡ってリリース作業を行いました。 v1とv2を混在したリリース、v2に移行するリリース、コードのリファクタリングをしたリリースの合計3回です。 私は2,3回目を担当しました。
2回目のリリースの際、手順通りにリリースを終え動作確認をしたら通知設定画面が開かなくなってしまいました。 kannushi 改善の際にも rollback の経験をしたので今度は比較的焦らず元の状態に戻し原因調査の時間をとることができました。
焦らずすぐに戻すことで本番での影響範囲を最小限にできました。
約半年の研修から、多くのツールや技術に触れたり、一次ソースの重要性や説明できるまで知識を入れることなどたくさんの経験や考え方を学ぶことができました。 リモート環境での勤務だったので最初のうちはなかなか Slack で相談しずらかったり先輩方と話す機会が少なくて不安だったのですが、質問できる場や機会をおおく設けて下さったことで安心へつながりました。
毎日出勤の日々に戻る、なんてことは当分なさそうですが、 ドワンゴのオフィスはすごい綺麗でやっぱりモチベも上がるのでたまには行きたいですね。(電車がつらいので行きたいときに行けるぐらいがちょうどいいのですが)
また、個人的にはセクション内で技術の話題ではなく、趣味やプライベートな出来事で雑談したりできたのがよかったです。
リモート環境での勉強や勤務漬けで一息できる時間がないため、何も考えずにみなさんと雑談できることでリフレッシュできました。
この雑談でメンターにサウナをおすすめされ、すっかりハマってしまい今ではサウナなしでは生きられなくなってしまいました(笑)
現在はN予備校のさらなる改善に向けて、新たな教材の入稿管理ツールを作成する案件に参画しています。 自分のモチベーションの1つであるいろんな技術を吸収したいという考えを飲み込んでくださり、React.js を使ったフロントエンドサイドでの開発に従事しています。
自分は同期のメンバーに比べて技術力もなく、まだまだ足りない部分もたくさんあるのですが、恵まれた環境を最大限に生かして、今後の開発に貢献していきたいと考えています。
We are hiring!
株式会社ドワンゴの教育事業では、一緒に未来の当たり前の教育をつくるメンバーを募集しています。 カジュアル面談も行っています。 お気軽にご連絡ください!


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text:
#Masaru IKEDA(Articles)
#Takeshi Hirano(Articles)
#Shun Sasaki(Articles)
ミドリムシ大量培養技術のユーグレナ、IPOが同社にもたらした資金調達以上の価値とは?【ゲスト寄稿】
SCORE 1,153 BRIDGE Contributors 2018.09.01
本稿は、Disrupting Japan に投稿された内容を、Disrupting Japan と著者である Tim Romero 氏の許可を得て転載するものです。Tim Romero 氏は、東京を拠点とする起業家・ポッドキャスター・執筆者です。これまでに4つの企業を設立し、20年以上前に来日以降、他の企業の日本市場参入をリードしました。
彼はポッドキャスト「Disrupting Japan」を主宰し、日本のスタートアップ・コミュニティに投資家・起業家・メンターとして深く関与しています。
日本のスタートアップにとって、SaaS や IoT 企業よりも遥かに多いものがある。最近では、バイオテックスタートアップの存在が目立ち始めた。
今日はバイオテックのパイオニア出雲充氏とともに、ユーグレナでの彼の画期的な仕事について話をしてみたい。ある面では、ユーグレナは NASA が失敗したことにさえ成功している。同社は、ミドリムシという微生物を手頃な価格かつ産業規模で培養するプロセスを開発した。
出雲氏と彼のチームは、ミドリムシを使って安価な栄養補助食品からバイオジェット燃料まで、あらゆるものを作り出している。
ユーグレナ 創業者 兼 代表取締役社長 CEO 出雲充氏
ユーグレナについて話を始める前に、ミドリムシについて説明してもらえますか?
ミドリムシは小さな微生物です。サイズは0.1mm程度、人の髪の直径程度です。光合成をするので緑色です。ミドリムシは藻に似ていますが、植物と動物の両方の特徴を持っています。光合成を行うので植物に分類されますが、厚い細胞膜がなく自ら動き回ることができます。
これまで、ミドリムシはどのように使われてきたのですか?
食品や栄養補助食品として使われています。ミドリムシは植物繊維、食物繊維、脂肪酸、魚油など59種類の栄養素を作り出すことができます。植物のように直射日光のもとで培養できますが、植物のように硬い細胞膜を持たないので、人間や他の動物が消化して栄養素を摂取するのが非常に容易です。
ミドリムシは昔から大量培養が難しいと考えられてきました。現在、どのくらい生産されていますか?
この5年間は、毎年生産量を倍増させてきました。2017年にはミドリムシの乾燥粉末を約160トン生産しました。我々の主要な培養施設は、日光の強さの理由から沖縄県の石垣島にあります。
以前はなぜミドリムシを培養するのが難しかったのでしょう?
ミドリムシは非常に多くの栄養素を含んでいて消化しやすいことから、多くのバクテリアやプランクトンにとって好まれる食べ物です。したがって、その種の生物の汚染を受けずに培養することが大変難しいわけです。以前からのアプローチならクリーンルームのような施設を作ることになるわけですが、それは非常に高価でミドリムシを大規模培養することが困難でした。我々の大きな革新は、ミドリムシだけは増殖でき、他の生物は成長できない新しい培養技術を開発してきたことです。
沖縄・石垣島にあるユーグレナの生産技術研究所
Image credit: Euglena
ミドリムシ生産の技術的な問題を解決したとして、さらに、その市場を作らなければならなかったわけですよね? どのように販売したのでしょうか?
最初は大変でした。製品にミドリムシを取り入れてもらえるよう500社超と話をしましたが、成功したのは数社でした。ターニングポイントとなったのは、伊藤忠との取引です。彼らは我々に出資し、日本中に8,000店舗超あるファミリーマートへのアクセスを与えてくれました。
投資を受けたことで、他の事業機会を得ることにもつながったのでしょうね。
そうです。我々は伊藤忠向けに多くの製品が作り始めていましたが、出資者と販売提携先として伊藤忠を迎えたことで、他社にも販売がしやすくなりました。以前は我々に懐疑的だった企業の多くが、伊藤忠での成功を目にして以降、自社製品の一部にミドリムシを使ってみようと考えてくれるようになりました。
アメリカのスタートアップと日本のスタートアップで、その成長過程における最も大きな違いの一つは、アメリカのスタートアップよりも日本のスタートアップは、かなりアーリーな段階で IPO する傾向にあるということです。ユーグレナは IPO したとき、年間販売成長率はまだ50%という若い会社でした。その状況では、たいていのアメリカのスタートアップは株式公開したがらないものですが、上場を決めたのはどうしてでしょう?
その一つは、私が東大発のスタートアップから、最初の上場創業者になりたかったというのがあります。2005年の大学発スタートアップは1,773社ありましが、そのほとんどが失敗に終わっています。しかし、上場の決断には、他に重要な側面がありました。東証一部に鞍替え上場したことで、大企業や政府に製品をもっと効果的に宣伝できるようになったからです。
つまり、以前、伊藤忠を出資者に迎えて中小企業から信用を得られるようになったと同様、公開会社になったことで大企業に求められる信用を得られたということですか?
それは的を得た見方ですね。製品は言うまでもなく重要ですが、日本企業は製品を見ただけで決断をしません。他に誰が使っていて、どのような関係性を築いているのかを見たがります。アメリカ企業は、(日本企業よりも)製品そのものの評価で判断する傾向にあると思います。
これまで、ユーグレナは食品や化粧品として使い方に注力してきました。他の使い方はないのでしょうか?
たいていの使い方は、コストに依存してきます。食品以外にも、まったく違った種類のミドリムシを使って全日空や JXTG と提携しバイオジェット燃料も開発しています。ミドリムシは信じられないほど柔軟な微生物です。NASA は1970年代、ミドリムシが食品としてだけでなく、燃料や二酸化炭素を酸素に変換する能力もあることから、長期宇宙飛行に使える可能性を研究しました。NASA は素晴らしい仕事をしましたが、最終的には断念しました。ミドリムシを大量に培養する方法を見つけられなかったからです。
出雲氏の話の中で最も面白かった部分の一つは、彼らが外部から資金調達や IPO を求める決断をした理由だ。日本企業は欧米のそれに比べ、遥かに早い段階で、また少ない資金調達額に対して、IPO する傾向にある。
実際のところ、たいていの日本企業は IPO の結果、一社あたりの時価総額が2,000万米ドル未満に終始している。しかし出雲氏が説明してくれたように、日本では IPO が尊敬を意味する。非公開企業のときには、彼はモノにすることができない取引があった。ユーグレナは急速に成長していて多くの民間資金を利用することができたが、上場は財政的な理由よりも、航空会社、石油会社、食品小売業など保守的な企業に対して威信を示す意味があったわけだ。
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text:
緑豊かな熊野路を走行する
迎えた今回は、これまでの積み重ねによって各選手の能力アップと、チーム力向上、連携面の強化と、国内でのレースが本格化する春の時期に向けて戦える状態を作っていくことを強く意識。
実質キャンプ初日であった3月1日にはホストレース「KINAN AACA CUP」を走り、選手それぞれが現状をチェックしたうえで、翌日からのトレーニングへと進んでいった。
山岳地帯に向けて選手たちが進んでいく
このキャンプには、山本元喜、椿大志、山本元喜、トマ・ルバ、新城雄大の5選手が参加。
トレーニングと並行して新宮市や三重県熊野市への表敬訪問を行ったほか、サプライヤー企業を招いてのミーティング、公開トレーニング日にはメディア対応と、そのプログラムは多岐にわたった。
期間途中には天候が不安定になる日もあったものの、紀伊半島南部特有の温暖さも味方して、おおむね予定通りに日程をこなしている。
メディア向けにトレーニングを公開
新型コロナウイルス感染の拡大で、ロードレース界も国内外問わずレースやイベントの開催が不安視される現況。
実際に開催中止または延期となる催しも発生しており、今後についても不透明な状況が続いている。
しかし、チームとしては選手・スタッフ全員が感染に注意するとともに、あらゆる事態にも柔軟に対応すべく準備を進めていくのみ。
このキャンプでは、改めてチームとしてのスタンスを確認し、今後に向けて意欲を高めた重要な期間となった。


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text:
2010年 「リライドオン」を設立
2011年 自社運営サービス「ココロコ」を開始
2012年 リライドオンを法人化、「株式会社リライドオン」を設立
はじめまして。副代表の友安です。私は2004年にアメリカから帰国後、一人でインテリアの新事業の立ち上げました。
当初から商品の販売方法にWEBを取り入れ、現在では別の会社で5つ以上の通販サイトを運営し、WEB専任スタッフと共に日々目まぐるしく変わるWEB業界に奮闘しながらも業績を伸ばしております。
この10数年で培ったノウハウ、アメリカで得た経営知識を元に是非皆様のお役に立てればと思い、同じ志を持つ藤崎と「信頼され、頼られる」という意味をもつ「リライドオン」を設立いたしました。お客様のお役にたてるよう精一杯頑張りますので、どうぞよろしくお願いいたします。
1978年12月生まれ
好きなお酒は「シャンディガフ」
1994年 Hignline HignSchoolへ入学。
1998年 City University of Seattle へ入学
2001年 在学中に商社Ryusho International Inc に入社
2002年 City University of Seattle 経営学科卒業
2004年 同大学にてMBA(経営修士号)を取得
2004年 Ryusho International Inc を退社
帰国後、友安製作所に入社。新事業のカーテンレール事業部を立ち上げる
2007年 友安製作所の取締役に就任
2012年 リライドオンを法人化、「株式会社リライドオン」を設立
主にデザイン業務を担当しております青木です。入社前フリーランスのデザイナー・イラストレーターとして活動していましたところ社長の藤崎から声かけがあり、商品製作と販売に直接関わる新しいチャレンジとしてリライドオンに参加いたしました。主な実績はキャラクターデザイン・企業ロゴ制作・書籍の挿絵など、個人ベースではPhotoshop・Illustratorの解説本への作例提供なども行っています。
趣味は絵を描いたり工作をしたり、ゲームや漫画アニメ好きの専らインドアな性格ですが、最近になって家に災害対策で買ったアウトドアグッズが増えてきたのでそれらを利用してキャンプへ出かけたいなぁと計画を立てているこの頃です。
海外企業(主にフランス)のロゴ制作の他、知育教材のデザインなど実績多数。
趣味:野外スケッチ、街散策、映画、音楽幼い頃から趣味だった絵を独学で学び今に至ります。モノクロイラスト、似顔絵、ユーモラスなキャラクターイラスト等が得意です。デザインは目下勉強中。
仕事は毎日がトライアルアンドエラーの日々です。エラーの方が若干多いですが毎日頑張っています。好奇心が強く、面白そうな場所を求めて一人ふらふらと街を散策してはたびたび迷子になっています。ゲームが信じられないほど下手。クリボーが最大の敵でした。座右の銘は「何事も経験」「人にやさしく」
2児のサッカー少年の母をしています。休日は日焼け止めを塗りたくって、息子のサッカー観戦に勤しんでいます。
趣味は、描く事と歌う事。仕事は主にラッピング梱包を担当しています。ギフトを贈る方、贈られる方の事を考えながら1つ1つ丁寧にラッピングすることを心がけています。
出産前は長年子供服のお店で働いていたので、そのスキルと、自身の出産育児の経験を活かし、こんな物があったらいいなと思うものをカタチにしていけたらと思います。


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text:
・防災活動は「つながり」が課題ですが、ご自身で感じる現状の課題についておしえてください。
出自でもある農村的な(古い村落構造)社会、人間関係は本当に機能するのだろうか?という場面、現状に直面することがしばしばです。個人情報保護(家庭:高齢者、要介護,土地)などは高い壁ですね。都市(化)域にはまた固有の困難があります。自治会代表者だけが任期中に限って張り切ったり・・・
・ご自身の活動の中で、繋がれるといいなぁ(繋がってよかった)と思われる(地域、企業、団体、個人など)についてご紹介ください。
豊橋市や田原市がある東三河地域には、江戸~明治期の干拓地が広く、高度成長期以降の内湾の埋立て地に日本を代表する企業が進出しています。地震時の震度、液状化と不等沈下(泥の海)、建物損壊、道路陥没・寸断を土地条件・改変に基づいて予測・対策しておくことが肝腎です。低地の住民(個人~狭い地域レベル)、企業、行政が意識、知識を共有できる、そういう機会を定期的に持ちたい、と考えているのですが・・・(豊橋市には低地の住民意見交換会があります)。田原市は南海トラフ地震時には多様な被災状況が予想されます。郷土の自然、教育などを知り抜いていて、市の防災事業等に関わっている藤城信幸さんには是非TEAMに加わってほしい。


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text:
ペットボトル・エクササイズ!? | Go Arai, Oboe | 荒井 豪 Official Web Site
先日ボーッとテレビを見ていたら、競泳メダリストの入江陵介選手の特集をやっていて、なんと入江選手は圧倒的な体幹と左右対称の美しいストロークを手に入れるために、普段から「おでこにペットボトルを乗せて背泳ぎ」をするという練習法を取り入れているというのです。
https://www.youtube.com/watch?v=HN0YYWeZH44
この映像を見た時に「うわ!すごい!!」と衝撃を受けると同時に、「これはオーボエの練習にも役立つような…」と思い、真似させて頂いているという訳なのです。
こちらは本当はあまり公開したくない1年前の私の写真です:
私は(特にあまり調子が良くない時は)頭が前に出る癖があり、これまでも度々、この写真のようにみっともない自分の演奏姿を見て、残念な気持ちになった事がありました…^^;
頭が前に出ると、見た目がカッコ悪いというだけではなく、途中で折れ曲がったホースのように、息の通りがスムーズでなくなってしまうのです。
今回は、そんな悪い癖を克服すべく、入江選手の知恵をお借りすることにしました!
その様子がこちら!(こちらも完全に部屋着でお恥ずかしいですが…)
最初はペットボトルを落とさないように乗せているだけでも難しかったのですが、慣れてくると色々なことに気が付いてくるのです。
やはりちゃんと気道が確保されているからか、音は大きく出るし、無駄なところに力を入れている余裕がないから、演奏に必要なところだけを意識する事ができて、音を外すことも少ないし、音程もより安定しているではありませんか…!
これはきっとオーボエ奏者に限らず、楽器を演奏する方々、歌を歌う方々にも有益な練習法なのでは!?
もちろん、この状態で本番みなさまの前で演奏するわけにはいきませんが(笑)、これをちゃんと習得できたら、なんだか新しい世界が見えてくる気がしてなりません。
東京オリンピックも日に日に近づいて来て、色んな意見が飛び交っていますが、大会の開催の可否とは関係なく、私は普段から自分の限界(そして人類の限界)に挑戦して、新しい記録を出すために常日頃から努力し続けているアスリートの方々に心から敬意を表したいと思います。
お子さまから音楽大学入学を目指す方、大人の趣味として始められる方まで、年齢やレベルを問わず生徒さんを募集しています。
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text:
Last week, out of the blue, I received the above video from Oxford Scientific Films. Well, maybe not entirely out of the blue but certainly long after I’d given the footage any thought. Let me explain. In spring of 2013, a producer from Oxford Scientific Films contacted me about filming our empathic rats for use in a documentary to be aired on BBC. I have a great deal of respect for BBC and despite the fact that rats are reluctant “movie stars,” I agreed. I knew that the production would be well done and I wanted our rats to gain the exposure that a BBC show could afford them.
So on Sunday, July 7th, 2013, I met a crew at my laboratory. Filming went well. Victoria Huang and Amisha Gandhi, two University of Chicago undergraduates in my laboratory, had patiently worked with the rats. The rats were so mellow that they were completely non-plussed by the cameras and strangers. They were stars as you can see for yourself. The day was long but quite enjoyable. And we were even able to crowd together and listen to Andy Murray win Wimbledon. Our British visitors were happy and proud.
The show was designed to highlight relationships between individuals from different species. Our work was included because the empathic feeling that links two rats is likely to be related to the feeling that connects two from different species. Originally, we heard that the show would be aired in October. As fall rolled around, no air date was announced and then I was told that the powers that be decided to go in a different direction. I was greatly disappointed, particularly because of the obvious high quality of the production. Actually, the hardest part was breaking the news to Victoria and Amisha who had worked so hard and so effectively.
Within a week or two, I became enmeshed in all manner of other activities and stopped thinking about the un-aired footage from that July day in Chicago. Then out of the blue, I received the above video from Oxford Scientific Films. I am so thankful to them for letting me share this. And I hope you enjoy it.
I want to add one other note. I’ve been trying to write this post for days and keep going off on tangents that have little to do with sharing the video. So let me just say that if you’ve never heard of our empathic rats, I’ve listed some links below to videos and stories about our findings.
Our original article published in Science (Ben-Ami Bartal,  Decety, and Mason 2011) demonstrated that rats will help a cagemate in need.
Science produced a video  on our findings which also received widespread publicity from a number of media outlets.
We were included in a NOVA Science Now segment entitled, “What are animals thinking?“.
In January 2014, we showed that rats are socially selective about who they will help.
Just last month (April 2014), I participated in a Reddit Science AMA (=ask me anything) on rat empathy. The response was amazing – we spent the day on the front page of Reddit.
I find it difficult to know where to start and when to stop when I talk about something so dear to my heart as my laboratory’s work. So I will sign off without saying anything else except: enjoy the video!!
Categories: Mason Laboratory, Psychology, Social neuroscience, Sociality, The brain in the news
Tagged as: altruism, empathy, helping, pro-social behavior, rats, social cohesion, social groups
What if Beethoven had a cochlear implant?
Concussion update: Paul George and the NBA
May 19, 2014 at 12:40 pm
Japanese translation to your BBC video (only for the parts I could catch what was said!) :
(00:28) Dr. Mason: 異種動物間で多くの事例証拠がありますよね。子猫が雌犬の乳を飲んでいたり、犬と鹿がとても仲良くしていたり。実際、私達はよくyoutubeでそういったビデオを観ていますよ。素敵な光景だと思います。
(00:43) Narrator:シカゴ大学で神経生物学の教鞭をとるPeggy Mason教授は、動物たちがお互いをどの程度理解できるのかという点に強い関心を持っています。
(00:56) Liz Bonnin: 非拘束マウスと拘束マウスがいますね。
(00:59) Dr. Mason: そうですね。トラップの中と、トラップの外の自由なマウスが1匹ずつです。
(01:02) Narrator: Mason教授は自身の理論を証明しようと特別な装置を考案し、マウスがお互いの心理状態を理解できるのか、また共感能力があるのかを検討しました。
(01:13) Liz Bonnin: この2匹は兄弟ですか?
(01:14) Dr. Mason: いいえ。単なるケージメイトです。この2匹がお互いをどう思っているか話してはくれなかったですけどね(笑)。十中八九、ケージメイトはお互いを好意的にとらえるようです。
(01:27) Liz Bonnin: 嗅いでいますね。
(01:36) Dr. Mason: マウスがこのように近づいてお互いを嗅いだりするのは大変注目すべき点です。大抵は相手と距離をおいてアリーナの端にいる方が心地良いはずなのです。ですから、ストレスを克服したうえでこうしてアリーナの中心部に来ているのです。相手のことを心配しているのですね。
(02:00) Liz Bonnin: 鼻どうしで何かやり取りをしているのがかわいらしいですね。
(02:05) Dr. Mason: 鼻どうしのコミュニケーションにどういった意味があるのかはわかりませんが、頻繁に見受けられます。非拘束マウスは自分の行動を理解しているんですよ。ドアが開いて落ちた時の音にも動じず動きをとめなかったですよね。ドアを開ければ落ちることをわかっているのです。完全に意図的な行動なのです。
(02:37) Narrator: Mason教授は、トラップの中にマウスのぬいぐるみを置いた場合、マウスがいない空の場合で同様の実験を行いましたが、非拘束マウスはどちらの場合も無関心でした。Mason教授は実験の設定に他のバリエーションも加えました。
(02:51) Dr. Mason: 非拘束マウスが、トラップの中のマウスのためにドアを開けるか、それともチョコレートの置かれたトラップの方のドアを開けるか、あるいは両方のドアを開けるか検討しました。一方の装置にはチョコレートとバタースコッチ、もう一方にはマウスを入れます。そして、非拘束マウスをアリーナに投入します。
(03:41) Dr. Mason: 素晴らしいですね。トラップの中のケージメイトのためにドアを開けることは、ごちそうのためにドアを開けるのと何ら変わりないということなのです。
(03:53) Liz Bonnin: 冗談でしょう!向うにはバタースコッチとチョコレートがあるのに!
(03:57) Dr. Mason: バタースコッチは大好物なのにね。
(03:59) Liz Bonnin: 本当に愛らしいわ。
(04:01) Liz Bonnin: どうしてマウスは共感行動をとるのでしょう?
(04:04) Dr. Mason: 社会的集団の中では、その集団に属する個々がどう感じているか把握する必要があるのです。困難に遭遇しているマウスがいたら手を貸すのは勿論のこと、恐怖に直面しているマウスがいたらそれを察知し警戒して、捕食者が接近していたらその情報を集団内で共有するのです。また、「おいしい餌を見つけたよ!」なんていう情報共有もあるかもしれません。
(04:34) Liz Bonnin: マウス同士でなくても同様な行動がみられると思いますか?
(04:43) Dr. Mason: 個々が発するシグナルが種特異的なものだとは考えていません。ですから、私たち人間も動物たちに共感しますよね。
(05:07) Liz Bonnin: マウスにおける共感行動というのは実に引き付けられる研究です。マウスは人間のように他人の立場に立って行動するとまではいかなくとも、苦悩を分かち合いお互いを助け合えるようです。野生動物や、異種動物間では果たしてどうでしょうか…..
Peggy Mason says:
May 19, 2014 at 1:08 pm
Thanks for doing that. Hello to all the Japanese speakers out there. I can’t wait to visit the Kyoto macaques!!
May 27, 2014 at 4:28 pm
AMEN! I completely agree with your assessment and wish that more sports – from the majors all the way down to kids rec-league sports – would adopt a more sensible and straightforward standard.
Peggy Mason says:
May 27, 2014 at 4:51 pm
Thanks Sara! For those of you that may be confused, this comment applies to the following post:
Maya L says:
May 28, 2014 at 12:47 am
So cool! But why is the music to ominous sounding?
Maggie Morton says:
January 5, 2015 at 5:08 pm
This article really intrigued me. It’s probably not of use to demonstrate understanding and empathy among rats; this situation is not something that is immediately intuitive. But it certainly adds something to old thoughts on rat (and human) behaviour. Understanding the lab findings also offers a massive opportunity for better empathy in humans.
It has a long preamble, but there is work for a lab reported, I promise. I hope it intrigues you like it did me.
http://www.theguardian.com/media/2015/jan/02/johann-hari-interview-drugs-book-independent?CMP=fb_gu
Peggy Mason says:
February 8, 2015 at 10:54 am
Dear Maggie,
I just read this. What an interesting tale!! Some stuff such as rules and the wrongs associated with those rules are human and NOT rat. Plagiarism is a rule. Plagiarism is not an inherent evil (malum in se) as murder is. It is a wrong because it is against the rules (malum prohibitum). And not all see plagiarism as something distinct from normal (see Mark Twain’s letter to Helen Keller). I will write a post on this one day…
Thanks for your comment,
Pingback: Sabeen Mahmud assassinated: A devastating blow against freedom of thought | The brain is sooooo cool!
Pingback: Rats show empathic helping: Replicated and extended! | The brain is sooooo cool!
almostrational says:
May 21, 2015 at 5:38 pm
Reblogged this on Almost Rational and commented:
Rock on Prof Mason!
May 28, 2015 at 12:17 pm
Loved the video on rats, but then I think rats are very cool! I’ve had many rats (in groups) and have seen remarkable behavior, sometimes wholly unexpected and at times not pleasant.
Rats are very bright, learn very easily and are definitely in my top 3 of greatest pets!
Empathy in an animal that’s is despised by so many… I like it!
Pingback: How to Apologise. And, Why. | Tony Mayo
Pingback: Neurobiology MOOC Professor Exchanges Correspondence with Young Student
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いきなり核心から述べさせていただきますが、運用型広告の代理店を選ぶ際に、真っ先に見るべきポイントは『人』ではないでしょうか。運用型広告の成果は『人』で決まるといっても過言ではありません。
リスティング広告やディスプレイ広告を始め多くの運用型広告では、ツールによる広告運用の自動化が進んでいます。そのような環境になってきていても、やはり運用を担当する運用担当者による要素が大きく広告の成果を左右していることは否めないかと思います。
多くの広告代理店の場合、営業部門と運用部門の担当者が分かれているため、実際に広告運用をする担当者には会えないケースも存在しています。その為、広告運用の提案時には良いことを言っていたけど、実際に運用が始まると、ガラリと対応の質が変わってしまったなんてことも起こりえます。
広告代理店の会社としての規模や営業担当者の印象も大事ではあるのですが、広告運用を代理店に依頼するときは、運用担当者がどういう人物なのかについて確認しておく必要があります。
以下では、運用担当者のどのあたりを見ていけばいいかを整理していきたいと思います。
・担当者の広告運用に関する知見はどの程度か
Google広告を始め多くの運用型広告では自動化の流れが進み、日々の運用調整に関してはあまり人の手を介することがなくなってきてはいます。しかしながら、だからといって広告運用に関する知見がなくてもできるのかというと、全くそんなことはありません。むしろ、日々の調整作業を機械が運用するようになってきたからこそ、その運用型広告をどのように活用していくかをより戦略的に考えていく必要があります。運用型広告を活用していくうえで考えていかなければいけないポイントは、下記のようなことがあげられます。
ⅰそれぞれの広告媒体でリーチ出来るユーザーと出来ないユーザー
ⅱそれぞれの広告媒体でできることと出来ないこと
ⅲツールによる自動運用を最適化・効果を最大化していくために必要な設定
ⅳ運用者自身がその後、広告運用をしていくために必要なアカウント設計
運用担当者がこのような点をどこまで考えているのかが、その後の広告運用の効果を決定するといえるでしょう。特にⅲとⅳのポイントは非常に重要です。
例えば、リスティング広告では、アカウント構成と呼ばれる広告アカウントのキャンペーン構造がたびたび議論になることがあります。リスティング広告にはキャンペーンや広告グループ、キーワードと呼ばれる、項目があります。これらの項目が広告アカウント内でどのように構造になっているかによって、その後の成果は大きく変わってきます。このアカウント構成の内容によって、自動運用のための機械学習が進みやすいものと、機械学習が進まないものが決まってしまいます。ツールを用いた自動運用を利用する場合、機械学習が進まないアカウント構成をしてしまうといつまでたっても、その効果を期待することはできません。
運用型広告の調整など作業の多くは自動化が進んでいますが、運用担当者という『人』にはクライアントのビジネスモデルをこのアカウント構成に落とし込むスキルが求められています。
・担当者の広告主の所属する業界に関する知見はどの程度か
クライアントのビジネスモデルを運用型広告のアカウント構成に落とし込むためには、そのクライアントの所属している業界の理解が欠かせません。リスティング広告でいえば、どのようなキーワードでユーザーのニーズが顕在化しているのか。どのようなキーワードは潜在的なニーズがあるのか。また、ユーザーはどのようなキーワードを段階的に経て最終的にコンバージョンするのか。運用担当者はこのような点を意識しながら、キーワードを選んでいきます。
もし、業界に対する知見が乏しければ、有効なキーワードを想起できずに、実際の運用で顕在的なユーザーを取りこぼしてしまうでしょう。その為、アカウント構成を作る際にはある程度の業界に対する知見が必要になってきます。
・該当業界での運用実績があるか
運用を実際に担当する、運用担当者がその広告主の業界のクライアントの運用実績があればなお好ましいでしょう。なぜなら、業界によって運用型広告に必要なスキルが異なってくるからです。
ただし、この点はあくまでもオプションのようなものだと思います。優れた運用担当者であれば、類似するような業界や業態のクライアントを運用していてれば、類推して対応することが出来ます。
実際問題、その業界のCPC(クリック単価)の相場観や業界の捉え方も広告主のビジネスモデルや広告予算によって大きく変わってきます。ある広告主と他の広告主とが全く同じ環境ということはありません。ですので、あまり該当する業界での運用実績にこだわる必要はありません。
それよりは、上で紹介してきましたように、広告運用についてどれだけ理解しているのかという方がよっぽど重要といえるでしょう。
良いリスティング広告代理店がなぜ成果を出せるのかもっと詳しく知りたい方はコチラ
⇒良いリスティング広告の代理店はなぜ成果を出すことができるのか
②やりたいことと、広告代理店のドメインがマッチしているか
広告代理店を選ぶ際に、『人』の次に重要になってくるのがその代理店の『ドメイン』です。すなわち、その広告代理店の対応できる範囲が、あなた(広告主)のやりたいこととマッチしているかどうかです。
広告代理店には、それぞれの得意とする分野があります。リスティング広告・ディスプレイ広告を得意とする代理店もいれば、SNS広告を得意とする代理店もあります。また、ディスプレイ広告用のバナーやランディングページの制作まで対応している広告代理店もあれば、クリエイティブには弱い代理店もあります。
広告代理店を選ぶ際には、この広告代理店の事業ドメインが、あなたが考えているウェブマーケティングの戦略とマッチしているのかが非常に重要になってきます。同じ運用型広告なので、どの代理店も出来ないことはないかと思いますが、蓄積されているノウハウが違いますので、実際に運用していくと、やはりその差は出てきてしまうでしょう。
・バナーやランディングページの制作に対応できるかどうか
社内にデザイナーを抱えているのであればこの点はあまり問題になりませんが、社内に制作部門がない場合、広告配信用のバナー制作やランディングページの制作が出来るのかというポイントはかなり重要になってきます。
実際に広告運用をしていく中でよく起こりがちなケースなのは、リスティング広告を運用していく中で、広告の運用効果を高めていくため、ディスプレイ広告でリマーケティング配信を展開していきたいと考えたとしても、広告主の側にも、広告代理店の側にもバナー制作のリソースがなく断念してしまうというケースがあります。
このような場合、新たにバナー制作を請け負ってくれる会社を探し、制作を依頼することも可能ですが、対応までに時間がかかってしまう点と、バナー制作の意図と広告配信の意図とがずれてしまいますので、可能であれば一貫して対応できることがのぞましいでしょう。
③運用に関する納品物はどのようになっているか
インターネット広告の特徴は、何と言っても配信した結果を数値として可視化できることにあります。運用型広告ではその配信結果の数値をもとに運用改善を進めていくことになります。その為、レポーティングは非常に重要な作業の一つといえます。
運用型広告の広告代理店を選ぶ際は、事前にレポーティング(報告形式)についても確認しておいた方が良いでしょう。可能であれば、その代理店のレポーティングフォーマットを見させてもらうことが望ましいです。これを見ておけば、普段その代理店がどのような粒度で運用しているのかが一目で分かります。
ウェブ担当者になって、まだ間もない担当者の方であれば、レポートを見ても分からないことだらけかもしれませんが・・・やはり、レポートの内容を見ることで、ある程度信用できるかどうかが分かるかと思います。運用代理店からしても、レポートを確認するということは、この担当者は細かく見てくるなと思い、気を引き締めてくれるかもしれません。逆に、レポートフォーマットが一枚ものであったり、出し渋るようであれば、あまり細かく運用していないかもしれないので、注意が必要です。
レポートのフォーマットについては、細かければよいというものではありませんが、媒体(リスティング広告であれば、Google広告とYahoo!スポンサードサーチ)ごとの数値しかなかったり、費用(クリック費用)の部分が記載されていなかったりすると、どのように運用しているのか疑問符がつきます。
広告代理店の運用担当者にしても、広告主側のウェブマーケティング担当者にしても、そのレポートをみて運用や改善にむけた様々な判断をしていくことになりますので、そのレポートから運用できるイメージを持てるかどうかが、運用を任せる広告代理店を選ぶうえでの大切なポイントになります。
④手数料で選ばないこと
広告代理店を選ぶ際にどうしても気になってしまうのが手数料です。しかしながら、手数料で選んでしまうのはあまり得策とは言えません。
広告代理店として取引をしていて、よく世の中に誤解されているなと感じるのがこの手数料の部分です。例えば、100万円の広告運用費を運用したとします。この時、手数料は、運用費用に対して20%と設定していたとします。この場合、手数料は20万円になりますので、最終的に広告代理店に支払うのは120万円となります。広告主の側からしてみれば120万円を支払っているので、おそらく120万円に近い金額(さすがに全額ではないだろうが・・・)を利益として得ているのではないかと思われがちです。
しかしながら、広告代理店の側からすると、広告費の100万円の部分は広告媒体に支払う部分となりますので、右から左に流れて消えてしまいます。そして手元に残るのは手数料として設定されている20万円の部分のみになります。
手数料の料率が少なければ、手元に残る金額はさらに小さくなっていきます。裏を返せば、手数料率の低い広告代理店はそれだけ、多くの広告主を抱えなければならなくなるということです。その為、1クライアントあたりにかけられる工数が少なくなる危険性がありますので注意が必要です。
手数料が高いことが決していいことではありませんが、低すぎる場合にも一度、上記の内容を思い出していただければと思います。
実際に広告代理店にやってほしいことと、実際に広告代理店がやっていること(運用の成果だけでなく、作業内容も含めて)、それらを含めて考えた時に、提示されている手数料が妥当なものなのかどうかを判断していただければと思います。
※広告代理店の中には、自社で配信メディアを抱えている広告代理店もありますので、手数料以外の収益モデルが構築されている場合もあります。
⑤それでもやっぱりインハウス運用にすべきなのか
最後に、それでもやはり、自社での運用がいいのではと迷われている方のために、広告代理店を活用するメリット・デメリットとインハウス運用のメリット・デメリットをまとめさせていただきます。
【広告代理店による運用】
運用による作業工数がかからない
専門性の高い知識が得られる
第三者的な視点で分析できる
他の広告主の成功事例を転用することが出来る
コミュニケーションを取るための目に見えないコストがある。
自分たち(広告主)のペースで進まないことがある
自分たちのペースで進めていくことが出来る
広告運用が自社のノウハウとして蓄積される
レポート作成や単価調整など運用の工数がかかる
業界の動向や最新の運用方法についてなどキャッチアップに時間がかかる
成功事例が自社の中にしかなく、改善ペースが遅くなる
広告代理店に運用を任せた場合と、インハウスで運用を対応した場合のメリット・デメリットは大まかに言って、このような感じになるかと思います。これらのポイントの何所に視点を置くかによって、選ぶべき選択が変わってくるのかと思います。
例えば、これからウェブマーケティングに力を入れていくことになり、新しい取り組みとして運用型広告を始めたいと考えている場合。このような場合、投下すべき広告予算についても、どのくらいが適正なのかも判断できない状況かと思います。広告にかけられる予算が少ない場合は、確かに手数料の部分がもったいないので、代理店に任せなくても良いかもしれません。むしろ少額の予算であることで、代理店に適当な運用をされるよりは、自社で運用してみて、基礎的なノウハウを身に着けておく方が、好都合といえるでしょう。Google広告やYahoo!スポンサードサーチの検索連動型広告であれば、少額からも始められますので、参考にしていただけばと思います。
一方で、今までもインターネット広告を活用してきて、これからさらにWebマーケティングに力を入れていきたいと考えている場合。このような場合ですと、業界のトレンドや、広告の新しい配信機能など、必要な情報が多岐にわたってきます。自社で広告運用をしていると、これらの情報はなかなか入っては来ませんが、(有能な!)広告代理店を活用することで、これらの情報を得ることができるはずです。
そしてもう一つ、よくあるケースでは、広告費が増えてきたので、そろそろインハウスでの運用に切り替えようかと考える場合です。これも上記と同じ理由であまりお勧めはできません。
インハウス運用ではレポートの抽出や、調整、キャンペーンの追加などを全て自分たちで行わなければなりません。運用していく金額が大きくなるのであれば尚更のこと、これらの管理工数は増えていくと考えておいたほうが良いでしょう。また、広告代理店が運用していたアカウントを引き継いでインハウス運用を考える方もいらっしゃいますが、これもあまりお勧めしません。このコラムの冒頭でも紹介しましたように、運用型広告の成果は、運用を担当する『人』に基づく暗黙知による要因が大きく働いています。仮に広告代理店のアカウントをそのまま引き継げることが出来たとしても、その効果を保ち続けることは不可能でしょう。
いかがでしょうか。広告代理店を選ぶ際のポイントをまとめさせていただきました。繰り返しにはなりますが、広告代理店を選ぶ際のポイントは何といっても『誰がどのように運用しているか』という点に尽きると思います。
確かに手数料などは目につきやすく、判断材料となりがちですが、手数料だけで運用型広告の効果が決まるわけではありません。
自分たちのやりたいことを実現してくれる広告代理店を選ぶことによって、はじめて運用型広告の成果を高めることが出来るのではないでしょうか。広告代理店を選ぶ際はぜひこのコラムを思い出していただければと思います。


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text:
のように感じておりましたが、現在の北高生はどんなものでしょうか。
現在は、近所の畑を借りて、季節の野菜作りを楽しんでおります。
【藤田 博行(新制24回)さんからのメッセージ】
~浜松西高校で勤務している時、一緒に数学教育を熱く議論し合った~
数学だけには意欲があったわたしにとって、当時20代の先生には新鮮さと親しみが感じられ、よく質問したものでした。私が当時嬉しかったことは、そのときに即答できないことでも、次の時間には忘れないで必ず答えてくれたことでした。3年生になって直接教えていただくことはありませんでしたが、先生を訪ねてよく数研に通ったものでした。
そんな私が大学を卒業して高校の教員となり、2校目である西高に勤務している時、先生が北高から異動してこられることを聞かされ、「数学の教員になったからには、一度は一緒に勤めたい」と思っていた私にとって、あまりにも早い機会の訪れにはとても感激的でした。2年後には、同じ学年に所属することになり、数学のことはもちろん、他の仕事においても一緒に取り組むことや考えることも増え、議論をすることも度々ありました。対等に近い関係で物を言わせていただくことも多くなり、失礼かな?と思いながらも私自身、仕事に対しての自信がもてるようになっていった気がします。
そして、何よりの思い出は、よく一緒に夜の街へ出かけたことです。安いお店ばかりですが、話題には全く事欠かず、赤電の最後までよく話をしたものです。もっとも先生には記憶に残らないことが多いようですが・・・。
このように、高校時代、そして教員になってからも、また夜の街でも私の力となっていただき、良きアドバイスもくださいました。今も続いております。改めて言うのもおかしいのですが、感謝の気持ちでいっぱいです。
【田澤 喜代美(旧制 青島)さんからのメッセージ】
~現在勤務先の「浜松開誠館高校」の教諭、浜松開誠館高校には、浜松北高校の卒業生が15人勤務しています。~
私が松浦先生に教えていただいたのは、高2の時です。先生の授業と言えば愛用の指示棒を持ち、背筋をまっすぐ伸ばして教壇に立たれる。「どうかなあ?」「そうかなあ?」と問いかけられる独特の間。目が合ってしまって指名を受ける時の複雑な気持ち。ピーンと張りつめた空気・・・。
あれから30年余り。恩師と同じ職場で同じ教科を教えると知った時には、「若気のいたり」時代の自分を知られている恥ずかしさに、正直「どうしよう」と思いました。先日、先生が「漸化式を使っても解けたので・・・」と嬉しそうなお顔で、別解答を手渡してくださいました。あれ、この笑顔!?やんちゃにも見える先生の笑顔・・・。高校時代、先生の笑顔を見ると安心したり、ほめられた気になったりした自分がふと浮かんできました。
先生は、髪の色以外は姿勢も話し方も雰囲気も全くお変わりなく、あのころ私が全く考えもしなかった、生徒に対する思い、数学を教えることへの情熱、「松浦哲学」といったようなものに触れることができて、高校の時の教える側を、今見ている気分になる時があります。
先生に開誠館へ来ていただいて2年。相変わらず緊張はしますが、高校時代に教えていただけたこと、そして本校の生徒だけでなく、今なお私も教えていただける幸せに感謝の気持ちでいっぱいです。ありがとうございます。
昭和32年の静岡国体の時(高校時代)、国体旗のリレーで浜名湖岸を走った時
写真撮影を趣味にしていますが、満足する写真は撮れません。
昭和40年代の北高の体育祭の研究室対抗リレー
時々遊びに来る孫との一時が大きな楽しみです。(天竜川の河川敷での凧揚げ)
希望に満ちた高校生に数学の授業をしている時が一番充実しているように思います。 現在も、高校生に囲まれて生活していますが、「この原石が、将来どのように羽ばたいていくのかを最大の楽しみとして、生き甲斐を感じながら生活をしています。


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text:
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主なスペックは以下のとおりです。
EOS kiss X9
1/4,000秒~30秒
約406~409g(本体のみ)
Wifi/Bluetooth
まず注目したいのは有効画素数の約2420万画素という、上位機種に劣らない高画質なところです。
スマートフォンのカメラが大体約700万画素といわれているので、今までデジタルカメラを使ってこなかった人にとっては使っていてその差が明確に分かるポイントになると思います。
また、本体の重量はボディのカラーによって若干の差がありますが、500gを切るという一眼レフカメラとは思えない軽さを実現しています。
お馴染みとなったバリアングル式モニターも健在で、子供の目線に合わせながらモニターを様々な角度に動かしての撮影が可能となります。
kissシリーズお馴染みのバリアングル式モニター
ボタンの配置はほとんど変更がなく、初心者にも使いやすいようダイヤル類も右側に集中しています。
EOS kissX9背面
分かりやすい操作ガイド
一眼レフカメラどころかカメラ自体が初めてという方にもおすすめなのが、撮影時に映し出される操作ガイドです。
絞りの数値による変化も分かりやすく説明
この機能により、絞りの数値や露出補正などの変化で写真がどのように仕上がるかを丁寧に教えてもらうことができます。
一眼レフカメラの購入を考える人の多くがボケ味のある写真を撮りたいはずだと思うので、上記写真のような説明を見ながら撮影すれば失敗は少なくなります。
ボディが小さい分、上位機種と比べればグリップ部分も小さく感じますが、一眼レフらしい深さがあるので想像以上に握りやすく、手の小さな女性でも安定したホールドができるでしょう。
男性の手ならすっぽりと収まる
実際の画質を確認した実写があるので幾つか紹介します。
絞り値・シャッタースピード、F5・1/60秒
絞り値・シャッタースピード、F5.6・1/25
絞り値・シャッタースピード、F5.6・1/50
レンズはキットで付いてくるEF-S18-55 F4-5.6 IS STMを使用しました。ボケ味はご覧のとおりです。
キットレンズでもこれだけ背景のボケが出せるので、価格の安さを考えれば初心者向けとしてのコストパフォーマンスと画質は十分でしょう。
Canon デジタル一眼レフカメラ EOS Kiss X9 EF-S18-55 IS STM レンズキット(ブラック) KISSX9BK1855F4ISSTML
created by Rinker
キヤノンEOS kissX9についてまとめてきました。
ミラーレスカメラの普及で売り上げが減りつつある一眼レフカメラですが、レンズのラインナップが豊富な点ではまだまだ負けていません。子供が生まれたのでたくさん思い出を残すためにカメラを始めたい人、ファインダーから覗いて本格的に撮影していきたいという初心者にもかなりおすすめできるので、ぜひ検討してみてください。
キヤノンにはフルサイズミラーレスカメラにもエントリーモデルが発売されているので詳しくは『【初心者におすすめ】フルサイズミラーレスカメラEOS RPのスペック』を参考にしてみてください。
合わせて読みたい⇒『フルサイズミラーレスカメラ|キヤノンEOSRの体験会レポート』
富士フイルム「Xサミット 2022」が5月開催|X-H2の登場に期待
【レビュー】僕がPowerShot G7 X markⅡを選んだ理由まとめ
キヤノン|フォトコンテスト情報
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3位:卵かけご飯屋さん(赤坂うまや うちのたまご直売所)
4位:カレー屋さん(アビオン)
5位:このお蕎麦屋さん(信州そば あずみ野)
メニューは定番のほか、ご飯ものとのセットも充実。
信州産葉わさびを載せた「葉わさびそば」や「江戸前穴子天丼とお蕎麦のセット」が名物のようでした。
穴子天丼も魅力的でしたが、海老も捨てがたく、「海老天ざるそば」(1,670円)に決定!
そばはみずみずしく、つゆもいい塩梅のお味で、おいし~!
天ぷらは超揚げたてアツアツで、外カリッ中ふわっで、こちらも美味!
うーん、また食べたい!
こちらは母の「ねぎとろ山掛け丼と蕎麦のセット」(1,480円)。
おいしかったそうです。
デザートとして、和風のアイスクリーム(確か2種類アリ)も注文可能でした♪
というわけで、お店はちょっと狭いですが、キレイで落ち着いた雰囲気だし、店員のおじさまもテキパキ気持ちの良い接客をされていて、お気に入りのお店になりました。
おそばって、ちょっと疲れている時にも食べやすいですし、羽田空港第1ターミナルでお食事する時にはおすすめです!
(私が持ってきた不用品の試着をさせられる母の図↓笑)
羽田空港第2ターミナルのおすすめレストランはこちら
■羽田空港第2おすすめグルメ「てんぷら・そば 門左衛門」おそばも天ぷらもおいし~!(国内線第2ターミナル)
※羽田空港第1ターミナル5階
→食べログ →グーグルマップ
PC関連コンテンツ594×590
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text:
英語 (アメリカ) フランス語 (フランス) ドイツ語 イタリア語 日本語 韓国語 ポーランド語 ポルトガル語 (ブラジル) ポルトガル語 (ポルトガル) ロシア語 中国語 (簡体字) スペイン語 (メキシコ) 中国語 (繁体字、台湾) トルコ語 ベトナム語
A: means.. to put together... so you have more groups and things that have something in common.
we're trying to organize the closet. let's CONSOLIDATE all the shoes so they are together.
A: consolidate means to make something official.
The state consolidated the law
Meaning the state made the law something official
A: “I need to consolidate my knowledge on History before I go take the exam tomorrow”
Q: consolidate と heighten はどう違いますか?
A: It depends on context, but generally consolidate means to combine, and heighten means to increase.
The man consolidated his loans to get a lower interest rate.
The ruler consolidated his power by eliminating his rivals.
After the bombing, all events had heighten security.
After losing her eye sight, she had a heighten sense of hearing.
Q: consolidate と integrate はどう違いますか?
A: I think they mean just about the same thing. Though most people don't use such big vocabulary words like that to communicate..
Q: intensify. consolidate と reinforced strengthen はどう違いますか?
A: Intensify - increase the degree or force of something.
Example: “I will intensify this exercise.” (I will make it much harder)
Consolidate - make something physically stronger or to combine.
Most often I hear this with the meaning “to combine.”
Example: “We need to consolidate these supplies into one pile.”
Reinforce - to strengthen by adding support.
Example “The building must be reinforced with extra support beams” or “Send soldiers to reinforce the army.”
Strengthen - to make stronger.
This can be used in many different ways.
Example “I will strengthen my language skills by studying” or “Exercise can be used to strengthen muscles.”
Q: consolidate と integrate はどう違いますか?
A: They have similar meanings but -
consolidate- to bring several things together to make one thing
integrate- to mix together or become a part of
both words are uncommon though and only used in certain situations.
Q: consolidate と cement はどう違いますか?
A: Consolidate means to make many things into one, cement means to make something permanent or fixed
「Consolidate」を翻訳
Q: consolidate は 英語 (アメリカ) で何と言いますか?
A: QAの全文をご確認ください
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langs: ja ja ja ja ja es ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja

text:
ゆえに、復興資金の使いみちが気候変動対策(脱炭素化)やデジタル化などに制約されてはいるものの、財政不安を抱えている加盟国にとっては金利上昇リスクを意識せずに財政出動できることになります。
さて、復興基金もさることながら、コロナ禍以降、欧州中央銀行が大規模な量的緩和を行っていることから、今やギリシャ政府の10年債利回り(長期金利の指標)までもがマイナスで推移するほどです。
上のグラフのとおり、ギリシャの長期金利をみますと、ギリシヤ危機の際には15%を超えていましたが、昨年の段階で既に1.3%にまで低下しています。
これが中央銀行の力です。
国債なんて、中央銀行が買い取ればその時点で相殺され消滅してしまうのでございます。
一方、米国バイデン政権が進めるインフラ投資計画の規模について、連邦議会は法案成立にむけ130兆円規模で合意するとのことです。
このように欧米は財政支出拡大の方向へと大きく舵を切っています。
舵を切っていないのは、G7では日本だけです。
何度でも言いますが、低いインフレ率、デフレ化するほどの供給能力、自国通貨建てでの国債発行、変動為替相場制の採用等々、我が国は財政支出を大規模に拡大できる条件のすべてを充たしています。


langs: ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ru ja fr es ja ja nl ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja en ja ja ja ja ja ja en ja ja ja en ja ja ja en ja ja ja ja ja en ja en ja en en en en en en en en en ja en en ja en en en ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja zh ja ja en

text:
【12/28 22:51追記】令和初!マジ!?たぶん誰かが脱ぎます!!忘年会のお知らせ に セイバー より
【12/28 22:51追記】令和初!マジ!?たぶん誰かが脱ぎます!!忘年会のお知らせ に ブリスク より
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【12/28 22:51追記】令和初!マジ!?たぶん誰かが脱ぎます!!忘年会のお知らせ に ヨッキ@Everlasting より
レア15ドロップ報告@PC壊れませんでした(意味深 に ランエコ より
チームルーム変更しましたVol8 に 星乃華 より
サイトは更新してるけど日記として最近書いてないなーと思ったので、そろそろ書かないとね・・・。
他のメンバーの方も特段大きな事を書く必要はないので、なーんとなく起きた出来事でも書いて貰えればっ!!SSがあるとなおよし!!
という事で、今週末のダイジェストを。
今週で3名の新規メンバーさんが加入されましたー!パチパチパチ
加入前の面談時に「何見てうちのチーム知りましたか?」と聞くのですが、大半の方が公式サポーターズリンクからきているらしく、あそこで上位を取るのは募集活動において非常に重要ということを改めて感じました。
投票がてらに他のチームさんのサイトを見ますが、やはり加入(応募)前段階の材料としてはチームサイトをしっかりさせることは重要ですね!
アクティブ具合や入る前の雰囲気、自分のスタイルに合っているかというのが図れますし。
そして、見た目以外に「みんなが更新できる」という所が重要だったりします。
管理人(大半マスターの方だと思いますが)だけの更新になると、チームを紹介する視点が1つだけですし、マスター視点よりメンバー視点でチームを知ることができるってのがポイントです。
あとは、管理人だけが更新するとコンテンツの数が少なかったり、内容が偏りますが、メンバー全員で書けば色々なジャンルのコンテンツも楽しめるため、これまた重要なポイントですね。
内容とは特に関係ないですが、エイルー、シャイン、星乃華さん、あまねさんでグラーシア討伐。
コーデブックマークの数が足りない・・・という事で、ラッピーコーデを厳選中。
ボツ案:ラッピー型ミサイル
生首ラッピーをうまく使いたいのですが、お面とか被り物はキャラの動きについてくるらしく、他のパーツ系のアクセと合わせるとすんごいズレて使い物になりませんでした・・・。
エステ画面ではちゃんと配置できているのですが、ロビーに戻るとまったく位置が違くてアカンかったです。
実装されれば戦艦大和をクエ開始3秒で沈める事が出来たはず。
AIS無しでマガツに対抗できる唯一のラッピースーツです。
顔3つに人参2つという過酷な環境で動いているため、底力は無限大です。
採用:オーバーエンドっぽいの
火力三倍(当社比)の超火力スタイルです。通常攻撃はOE並みの火力。
しかし頭が重いため速度に問題があるため、仲間との連携が重要なため、玄人仕様になってます。
加入希望者さんとマイルームで面談をするのですが、メンバーがマイルームにぞろぞろ来るため、面談の予定が圧迫感のある取り調べ状態になってしまいます。


langs: ja ja ja ja ja ja ja en en ja en en ja en en ja en en ja en en ja en en ja en en ja en en ja en en ja en en ja en en ja en en ja en en ja en en ja en en ja en en ja en en ja en en ja en en ja en en ja en en ja en en ja en en ja en en ja en en ja en en ja en en ja en en ja en en ja en en ja en en ja en en ja en en ja en en ja en en ja en en ja en en ja en en ja en en ja en en ja en en ja en en ja en en ja en en ja en en ja en en ja en en ja en en ja en en ja en en ja en en ja en en ja en en ja en en ja en en ja en en ja en en ja en en ja en en ja en en ja en en ja en en ja en en ja en en ja en en ja en en ja en en ja en en en en ja ja en ja ja ja zh ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ko ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja

text:
One of the greatest bits of wisdom ever given to man by the outstanding philosophers of all ages is composed of two words:
That one assignment has kept the seekers of knowledge hard at work for billions of years, and it will still be a supreme admonition a billion years hence.
It is an eternal study, for man himself is eternal.
In that one statement the philosophers have taken in the whole of the Cosmos.
The desire within all men to understand themselves is increasing tremendously.
Theory upon theory has been advanced in the endeavor to throw some new light on the subject.
Of late years we have heard a great deal concerning the senseman, and the control of the senses as a means of living above conditions and environments, yet we are still struggling under a misconception concerning them.
We have looked upon ourselves as a five sense being possessing the attributes of sight, hearing, taste, smell, and feeling or touch.
We have drifted along idly contenting ourselves with this analysis of our makeup, but recently we have become quite curious to know just how these senses work and what they are.
In our seeking we have run our craft upon a rock.
We have been unable to account for certain elements of action which we have encountered in our daily lives and so to relieve the tension of this uncertainty some of our most learned theorists have endowed us with a sixth sense.
To this added sense has been attributed all the phenomena that have been unexplainable in the five sense man.
In fact there have been those who have sought to add a seventh sense.
The mortal mind seems to have a faculty for complicating that which is very simple and thereby creating confusion instead of understanding.
もしあなたが第六感説を受け入れているならば、あなたは私が行なおうとする説明にきっと驚かれるだろう。中国の偉大な賢人の一人は次のように言っている。「われわれが最も聴きたくない真理は、知ることによって自分だけが有利になるような真理である」
If you have accepted the theory of the sixth sense you will no doubt be surprised by the statement which I am about to make, but as one of the great Chinese sages has expressed it - "The truth that we least wish to hear is that which it would be to our advantage to know."
この章の目的は、実際的な分析によって、人間は五つの感覚器官の所有者ではなく、実際には四つの感覚器官を持つ存在であるという事実を示すことにある。
The purpose of this lesson is to show you by means of practical analysis that man is not the possessor of the five senses but is actually a four sense being.
あなたがこれを認めるのは第六感を信ずることよりもおそらく困難にちがいない。なぜならわれわれ肉体人間は自分が持っていると考えている物の数を減らすよりもむしろ増加すると思われるものをいっそう容易に認めることができるからだ。
This, we realize may be more difficult for you to accept than the belief in the sixth sense, for we as mortals can more easily accept that which we feel adds to, rather than subtracts from that which we think we have.
しかし、おわかりになるだろうが、この削滅は何かを損失として除く性質を持つものではなく、より大いなるものを得るための処置なのである。
However, this subtraction, as you will find, is not in the nature of releasing something as a loss, but as the process of gaining something much greater.
そこで生ける人間を分析してみよう。
Let us, therefore, analyze the sense man.
人間はこれまでに五つの表現の径路、すなわち視覚、聴覚、味覚、嗅覚および触覚を与えられているとあなたは信じてきた。
You have believed that man is endowed with five avenues of expression - sight, hearing, taste, smell and feeling.
これらの属性のいずれも互いに他から独立して活動する能力を持っていると思われている。
Each of these attributes is supposed to have the ability to act independently of the others.
われわれは目を閉じて聞いたり味わったり嗅いだりできる。
We can close our eyes and hear, taste and smell.
聞いたり嗅いだり物を見たりしないで、甘いものと醸っぱいものを区別することは可能である。
It is possible to decipher between sweet and sour without hearing, smelling or seeing the object in question.
また視覚、聴覚または味覚の器官を用いないでニンニクとバラの相違を確実に言いあてることができる。
We can certainly tell the difference between a bit of garlic and a rose without using the sense of sight, sound or taste.
そこでわれわれの感覚器官は互いに独立して働いていることを証明することはできる。
So it is possible to prove that four of our senses do work independently of each other.
しかしここで第五感として知られているものを除くことにしてみよう。
But now let us remove that which is known as the fifth sense;
すなわち人間から触覚をとり去ることにするのである。
let us deprive man of feeling.
ただちにどんな結果が起こるだろうか。
What is the immediate result?
その結果は無意識の状態である。
The result is a state of unconsciousness;
他の四つの感覚器官がまだ肉体のなかに存在しているとしてもその機能は停止してしまう。
the four other senses have ceased to function, even though the organs of sense themselves, are still existing in the body.
目、鼻、口、耳などは無傷のままだが、それらは見たり嗅いだり、味わったり、聞いたりはしない。
The eyes, nose, palate and ears are uninjured yet they do not see, smell, taste or hear.
明らかにこれらの各器官は触覚から独立して働くことはできないのである。
Apparently these senses cannot, then, work independently of feeling.
このことは触覚なるものが感覚器官ではなくて、各感覚器官ヘ感覚を与えている意識的な力であるということを立証しないだろうか。
Does this not prove that feeling is not a sense, but the conscious power which gives sensation to the senses?
各感覚器官はそれが触覚という生命力によって支えられているかぎり他の器官とは独立に作用することができる。しかし触覚すなわち意識は右の四つの感覚器官とは全く別に独立しているのである。
Each sense is able to operate independently of the other senses only so long as it is supported by the life force of feeling, but the feeling or consciousness is entirely independent of the four senses.
視覚、味覚、嗅覚、聴覚などの各器官はすべて破壊されるとしても、触覚が残っているかぎり人間は意識的な活動的存在であり、喜びや悲しみ、なごやかさや苦痛を知る、全く生きた人間そのものである。
The sense of sight, taste, smell and hearing might all be destroyed and yet so long as the feeling remained man would be a conscious, active being, knowing joy and sorrow, peace and pain, and altogether very much alive.
The feeling is indestructible.
それは永遠に存続する英知である。
It is the eternal, the everlasting intelligence.
肉体の破壊は意識である触覚までも破壊することはできない。
The destruction of the body cannot destroy the feeling, which is consciousness.
それは光を生み出すために針金を通って電球ヘ流れる電気のようなものである。
It is like the electricity which flows through the wires to the bulb to produce light.
もし電球が破壊されれば電気は電球に光を生じさせることはできないが、電気は破壊されない。
If the bulb is destroyed the electricity cannot produce light through it, but the electricity is not destroyed.
一方、電気が除かれれば電球がどんなに上等だろうとそれから光は出て来ない。
On the other hand, if the electricity is withdrawn it matters not how good the bulb may be, there will be no light emanating from it.
この数年間に科学界は、肉体が完全保護のもとに数カ月間仮死状態を続ける多くの例に注日している。
Within the last few years the attention of the world of science has been attracted to the many cases of suspended animation where the body remains for months in a state of perfect preservation.
各感覚器官は正常であるけれども、しかし意識的な状態で機能を果たすことを停止している。
The sense organs are normal, yet they cease to function in a conscious way.
それは触覚の大部分が肉体を離れたからだ。
Because most of the feeling has left the body;
つまり意識の約九九パーセントが肉体を離れてしまう一方、肉体内の触覚の一パーセントが肉体の崩壊を防いでいるのである。しかしこれは肉体内に明白な知覚力を起こすのに充分ではない。
approximately ninety-nine percent of the consciousness has left, and while one percent of feeling within the body keeps it from disintegrating, this is not enough to cause any apparent awareness within it.
このような例の多くはふたたび生命をとりかえしている。
Many of these cases have reentered into active life.
これは触覚がふたたび肉体を所有し、不活発な各惑覚器官を生き返らせて、それらのなかに意識的な知覚の状態を生じさせたからである。
The feeling had again taken possession of the body and reanimated the inert organs of sense producing in them a state of conscious awareness.
正しく理解されるならば、人間のこの四つの惑覚器官は創造の四要素(地・水・空気・火)と完全に一致していることがわかる。そしていわゆる第五感すなわち触覚は、意識的な機能を生じさせるのに必要な生気を各感覚器官にわかち与える刺激物なのである。
If understood rightly these four senses of man correspond perfectly to the four elements of creation, and the so-called fifth sense is the stimulus which imparts to them the animation necessary to produce conscious functioning.
言いかえればこの触覚は、宇宙のありとあらゆるものを制脚し、支持し、活気づけるところのある無限の意識的な感覚を件った四つの感覚器官の統一体なのである。
In other words this sense is merely the unification of the four senses with that unlimited conscious feeling which controls, supports and animates every conceivable thing in the universe.
肉体を持つ生ける人間を意識的な力の意識的な利用者にするのは、触覚を仲介とした四つの感覚器官の拡張なのである。
It is the expansion of the four senses in the channel of feeling which makes of the mortal sense man, a conscious user of conscious power.
各感覚器官にたいするこのような教育を通じて、視覚は粗雑な物質的形態を起えて広がる顕微鏡的視力となり、
Through this education of the senses the sight becomes a microscopic sight extending beyond the gross material forms;
聴覚は音なき音波を捕らえるように拡大されるのである。
the hearing is expanded to catch the soundless sound frequencies, etc.
四つの感覚器官のおのおのは、それらを支えている”父母”想念であるところの”宇宙の触覚”を認識することによって、より大きな知覚の領域ヘ自分自身を押し進めるのである。
Each of the four senses Will themselves into greater fields of awareness through the recognition of Cosmic Feeling which is the mother-father thought supporting them.
人間はバイオリンにたとえてよいだろう。バイオリンは人間的表現に最も近いものである。
The mortal may be likened to a violin, which is the closest to the human expression known as man.
バイオリンはただ四本の弦があるだけだ。
Upon the violin there are only four strings;
この四本の弦を用いて最下等なまたは最も神々しい旋律が奏でられるけれども、意識的な知性ある力によって作用を受けるまでは、その楽器は一片の木や弦にすぎない。
through the medium of those four strings can the coarsest or the most celestial melodies be played but the instrument is only a bit of wood and string until it is acted upon by a conscious intelligent force.
生み出される音色は音楽家の腕次第である。
The sounds produced depend upon the skill of the musician.
人間と呼ばれる楽器のなかの四つの感覚器官は、触覚であるところの全包容的意識の援助がなければ生命のいかなる表現をも生み出すことはできない。
The four senses in the instrument called man are unable to bring forth any expression of life without the aid of the All-inclusive consciousness which is feeling.
フィーリング(触覚)は警戒の状態である。すなわち非人格的に表現すれば、触覚とは意識される意識の意識される知覚なのである。
Feeling is a state of alertness - when expressed impersonally it is conscious awareness of conscious consciousness.
その触覚がもはや各感覚器官を利用していない場合は、音楽家の意識が別な奉仕の手段のほう移り去った後のバイオリンの無言の弦のように、各感覚器官は不活発にジッとして存在する。
When that feeling is no longer playing upon the senses they lie inert like the muted strings of the violin after the consciousness of the musician is withdrawn to another channel of service.
”心の未開拓分野”と題するテレビの番組で、ベル電話会社が、触覚とは何か、それは電気的衝動にたいしてどのように反応するかなどについて素晴らしい科学実験を公開したことがある。
In a television program called "Frontiers of Mind," the Bell Telephone Company presented an excellent scientific demonstration of what touch is and how it reacts to electrical impulses.
それによると、触覚は感覚器官ではなくて、神経を通って脳ヘ信号を送る電信機として作用しているのである。
It showed that touch is not a sense organ but acts as a telegraphic system via the nerves to the brain.
それは接触する事柄を記録し、その反応を全身の神経系統を通じて電気的な衝動として伝えるのだ。
It registers that which it contacts and relays that reaction as electrical impulses through the nervous system of the body.
触覚はフィーリングと切り離すことはできない。フィーリングが神経に”感じ”を伝えるからである。
Touch is inseparable with feeling, for feeling gives sensation to the nerves.
科学は今やいわゆる第五惑(触覚)が他の四つと共に分類されてはならないことを立証しているのである。
Science has now proven that the so-called fifth sense should not be classed with the other four.
「顕在意識と潜在意識」 >「進化の道」
[日本語訳] 久保田八郎 訳(中央アート出版社「21世紀の宇宙哲学」より)
[英語原文] COSMIC PHILOSOPHY by GEORGE ADAMSKI
人間は四つの感覚器官を持つ
弛緩(リラクセーション)
古代の知恵か現代の進化か
宇宙哲学(COSMIC PHILOSOPHY) テレパシー(TELEPATHY) 生命の科学(SCIENCE OF LIFE)
Copyright (C) 2020 アダムスキー「宇宙哲学」 対訳 All Rights Reserved.


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text:
1. 電子錠のリモート開閉
まずは一般的な電子錠を設置しそれを開閉出来る仕組みを検討しました。 たまたま、リモートから解錠できるプロダクトがあったので、まずはこちらを使ってみることとしました。
電子錠リモートコントローラー
2.顔認証によるドアの解錠管理
上記はカードでの運用もサポートしているのですが、当社としてはカードの二重持ちはとにかく避けたかったのと、せっかく顔認証技術の検討を進めていたので、顔認証でドアの解錠を行うことを決めました。 以下そのアプローチとなります。
1-1.セーフィー対応カメラによる解錠管理
セーフィーの録画サービスでは基本的にはIPカメラを利用しています。 まずはカメラをドアの前に設置し、認証できたらドアを開けるというシステムを設置しました。
セーフィー対応カメラによる解錠管理
これで一応は顔認証によってドアの解錠が出来るようになったのですが、IPカメラということで映像を取る事しかできず、ドアが開かなかった場合にその理由がよく分かりませんでした。 顔の写り方がおかしい、認証に失敗等が考えられますが、原因が分からないのでユーザーはどうすれば良いかと迷ってしまっていました。
1-2.タブレットによる解錠管理
そこで認証結果についてフィードバックを得る手段を提供する為、認証端末としてAndroidタブレットを利用する事としました。
タブレットによる解錠管理
タブレットでAndroidSDKの顔検知機能を利用し顔の切り出しを行い、切り出した顔の認証はSafieクラウドで実施するようになっています。 これで大幅にユーザビリティが上がり、ドアが開かない場合にその原因が明確に表示されどのように対応すればよいのか分かるようになりました。
1-3.細かなチューニング
ただし、別の問題も発生しました。 AndroidSDKの顔検知機能では、実際の顔では無いものを検知してしまうという事象が多発しました。 例えば、背景の壁等を誤検知してしまうような事象があったのですが、一度誤検知をしてしまうと 背景は動くことが無いので、誤検知がひたすら継続してしまうという問題が発生してしまいました。
これを解決するために、外部の顔検知ライブラリを使用する事としました。 これにより誤検知がなくなり、劇的にユーザビリティが向上し、自分たちで使っていても最低限ストレス無く使えるレベルまでは品質を上げることができました。
ただし、まだまだ幾つか不満も残りました。
後ろを通りかかっただけでもドアがあいてしまう
タブレットに写ってから認証が完了しドアがあくまで2〜3秒程度かかってしまう
画像データでも空いてしまう
これらの不満を解決するため、以下のような対応を行いました。
検知最小サイズを設定できるようにし、必要な人の顔だけ検知するようにしました。
ライブラリをチューニングし1秒以内でも解錠するようにしました。
当社オフィスのセキュリティレベルに関わるので詳細はここでは述べませんが、人間でない場合は解錠できないという対策を実施しました。
以上により全くストレス無くドアの解錠を行い自分たちのオフィスに入退室できるシステムが完成しました。
3.顔認証による勤怠管理
上記により顔認証によるオフィスへの入退室管理が実現できるようになりました。 ドアの解錠を行うことにより、誰が何時にオフィスに入ったか、出ていったかということも分かるようになったのですが、これを他にも利用できないかという話になりました。
当社は勤怠システムとしてKingOfTimeを利用していたのですが、いちいち打刻申請が必要で面倒だという話があったので、ドアの解錠履歴をKingOfTimeに連携する事によりわざわざ打刻処理をしなくとも勤怠登録ができるようにしようと考えました。 一日の認証履歴を確認し、最初の入室と最後の退室を勤怠時間としてAPI連携によりKingOfTimeに登録するようにしました。
※残念ながら現在コロナの影響により大部分の社員さんがリモートとなってしまったので、リモート実施時には個別に打刻して頂いていますが、出社時には非常に使いやすいということで社内で絶賛されていました(笑)
今回は顔認証技術を自分たちで使い倒してみたところをご紹介しました。 これらの試行錯誤がSafieEntranceサービスやSafieVisitorsサービスに繋がっています。 これは一例ですが、実際のプロダクトを出していくにあたり、自分たちで商品を使ってみて、不満点を全て解消し満足いくまで作り上げていくことは非常に重要なプロセスだと感じています。 補足ですが、ここに記載した活動は2名のエンジニアが中心となり、3ヶ月ほど掛けて実現してくれました。
尚、弊社としてはメインの録画、配信、データ解析サービスの更なる強化を実現すべく開発業務に取り組んでいますが、まだまだエンジニアさんが足りていない状況です。ご興味がある方はお気軽にご連絡頂けますと幸いです。
safie 2021-09-29 11:49
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text:
部屋は、2015年7月1日にリニューアルされているので、とてもきれいです。
えんつことは青森の方言で「ゆりかご」だそうです。言葉通り、ゆりかごのように寛げるお部屋で、夏の間すーっと住みたいくらい快適でした。
部屋にはペットボトルの水が用意されていました。世界遺産「白神山地」の湧き水を詰めた「白神の水 青森屋限定ラベル」です。
白神山地から流れ出る水は、日本でも珍しい超軟水だそうで、1リットルあたり硬度は 0.2mg、とても柔らかな飲み口でした。
青森屋のおすすめの一つは、温泉です。ヒバの香り漂う「内湯」と清々しい池に浮かぶ「露天風呂」、敷地を一望できる「足湯」や風情ある「元湯」があります。
今回滞在時間が少なくなったので、庭などの散策はできませんでしたが、お風呂だけは十分に楽しみました。
源泉かけ流しのとろみのある湯で、まるで化粧水に浸かっているかのようでした。お肌すべすべになりました。
元湯は、宿泊の建物から徒歩5分位のところにある昭和レトロな温泉(シャトルバスもあります)。宿泊していない方(有料)も入ることができます。
青森県は起床時間が日本一早い県で、朝風呂を好む文化があるそうです。
元湯の朝は津軽びいどろ (青森のガラス工芸) から差し込む朝日を望みながらゆっくり過ごすことができます。到着して直ぐに行った夕方でも、落ち着いた雰囲気のなかでお湯に浸かることができました。
圧巻だったのは、お食事処までの「金魚ねぷた回廊」です。450個以上もの小さな金魚ねぷたが並んでいます。
お祭りの夜道に迷い込んだかのような幻想的な雰囲気でした。
夜祭りの雰囲気漂う「じゃわめぐ広場」には、青森屋オリジナルの全長約3mの巨大な赤と黒の金魚ねぷたが飾られています。
ここで、青森の芸能文化を鑑賞することができます。ねぶた囃子や津軽三味線、スコップ三味線の競演で会場は大盛り上がりでした。
夕食は食事処でいただけます。ここでは、青森の海の幸・山の幸を楽しみたい!
焼き立てのぷりぷりホタテ。食べ応え抜群でした。
ステーキのお肉は柔らかかったです。ステーキソースは何種類か選べますが、青森のお土産にぴったりの「スタミナ源たれ」もあり、とても美味しかったです。
どのお料理も美味しくて、食べ過ぎてしまいました。おなか一杯!
なのに、最後は、〆のカレーと嶽きみ♡ 初夏におすすめのトウモロコシ「嶽 (だけ) きみ」もたくさんいただきました。
このビュッフェの他に、青森の珍味や地酒が揃う酒場のような雰囲気の場所もありました。
朝は、土鍋で炊き上げたご飯やしじみ汁、じっくり焼いた川魚など、季節の美味しい食材を詰め込んだ朝ごはんをいただきました。
夏のネバネバ系のお食事は、猛暑で疲れた身体を労わってくれますね。前夜美味しくて食べすぎたので) 控えるはずだったのに、しっかりいただいてしまいました。
青森屋は、365日、あらゆるところがお祭りの装飾に彩られているようです。ホテルの中に大きなねぶたが飾られていて、祭囃子や太鼓の響きが加わると、ねぶた祭りに参加しているような臨場感が味わえました。
あこがれの青森屋!実際に泊まってみて、口コミが良い理由が納得できました。楽しさと温かさがある宿でした。またいつか、ぜひ青森を訪れ、その時にもまた「青森屋」に泊まりたいと思います。
最後までご覧いただきありがとうございます。
-airline, Aomori, Japan
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9月の終わりに行った越後湯沢の旅行記です。越後湯沢までは、青森からいったん東京へ戻ってきてから行きました。 こちらの記事の続きです。 青森から新潟へ 弘前駅から新幹線に乗るため、新青森駅に移動しました ...
【青森】涼を求めて奥入瀬渓流へ
おうちで簡単!美味しい!ジョージア料理 ~レシピあり~
「旅とアロマ」運営者のmomokaです。 客室乗務員→大学院生→キルギスでボランティア。好きなものは旅とディズニー、そしてアロマです。 記事の中にときどき出てくる "PCの前の人"に似ています(^^)出没場所は、主にディズニーリゾートとJALのラウンジです。 どうぞよろしくお願いいたします。
旅行代金が40%オフ!【全国旅行支援】が10月11日開始!! ~JTBや楽天トラベルなどの対応は?~
【JAL国際線】お寿司も!JAL Salon も!! ~新しい羽田空港 "First Class Lounge”~
【解決済】BAのAviosで発券した「JAL特典航空券(国際線)」の予約変更と座席指定方法 ~フライトイレギュラー時はどうする?~
いざ奈良へ!晩夏の奈良街歩き ”東大寺” から ”ならまち ”へ ~観光と食事・スィーツ~
JR東日本のお忘れ物チャットがとても便利! ~列車内に忘れた傘が戻るまで~
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という願いがあるので、僕もそれに答えなくちゃと思ったのですが、
僕自身が本当にやりたいこととのギャップがあって、、。
例えば小学生だったらストレスを和らげてあげたり、外で遊んだりなど、子どもたちに合わせて関わりたかったんです。
とはいえ代金をいただいている以上、勉強を教えなアカンのかと、、葛藤がありましたね。汗
家庭教師を辞めたタイミングで、さらに農業との関わりを深めた理由は?
流れに身を任せた!って感じですね。
野口ファームが10周年でホームページをリニューアルしているタイミングも重なり、僕時間ありますよ~って感じで。笑
結構いつもそんな感じなんです。流れにあらがわないというか、その方がうまくいく気がして。
今後、農ビレッジkarancoronというスクールを運営するにあたって、今の週5回は色々勉強になりそうやね。
例えば、お客様から注文を受けたり、やりとりしたりはLINEで良いんや!とかインスタのDMで注文とかアリなんや、とか。
前勤めていた会社は、ちゃんと見積書とか作ってガチガチだったので、ビックリしましたね。
インスタやLINEはお客様との距離も近くて良いよね!
今後スクールの子どもたちが野菜を売る時もこんな感じで売っていけば良いんだな、とイメージが湧きました。
2年間、野口ファームに携わってみて印象的だったことは何?
最初に食べたレタスがめちゃくちゃウマかったですね!
『レタスってこんな味なんや~』と。
もちろん、たまねぎや他のお野菜も美味しくてビックリしましたが、
1番は“ものが違いすぎる!”という衝撃でした。
逆に“知らないって怖いな”とも思いました。
野菜だけじゃなくて、今まで身の回りで起きている事に対して『違うんじゃないか?』と疑えるようになった事。
そこの世界の広がり方は僕にとって大きかったです。
めっちゃ壮大な話になってきたやん。笑 あと、これは野菜づくりの醍醐味っていうところを教えてください。
均一にいかないところです。同じ日に同じ種を撒いてるのに、できる日も違うしカタチも違うし、出荷できるのもあれば、出荷できないのもあるみたいなところですね。
野菜って個性のかたまりやもんな!
工場だったら、ネジや機械を調節すれば同じものができるのかも知れませんが、自然と向き合って、絶対わからない答えを探しているみたいところが面白いです。
例えば、雨は止ませられない。もうこれはしょうがないですよね。
僕たちがあらがえない部分が必ずあって、でも自然の法則の中でいかにうまくやるか。そんなところが醍醐味です。
農業をやっていると『自然の中に人間が生かされてるんだな』と感じられます。
そういえば、農園内でこーちゃん(芝孝太)という後輩ができました。色んな作業を教えていく時のコツや心がけていることを教えてください。
こーちゃんはあまり人の話を聞いていません!爆笑
子どもって新しいおもちゃを手に入れた時、説明書見ないじゃないですか。とにかく早くやりたい!みたいな。こーちゃんはそれに近くて、早くやらせてくれ!ってスタンスですね。笑
その光景イメージできる。笑
なので説明を長々とするより、手短に注意点だけを伝えて作業に入ります。
意外とやっていくうちに修正してくるんです。わかない時は困った顔して『アカンわ~』と言ってくるので、そこで初めてしっかり説明して助けてあげます。笑
失敗経験を積むのも大事ですけど、野菜がダメになっちゃったり、お届けできない状態はまずいので、バランスは気を付けています。
こーちゃんは、たった数ヶ月で色んな作業を覚えて、機械もどんどん使えるようになってくれてるので、本当に頼もしいですね。
(こーちゃんの話で爆笑するパティ)
最後にコラムをご覧いただいてるファンのみなさまへ一言
おススメの漫画あったら教えてください!!笑
後編。いかがでしたでしょうか?
今回の記事を通して、パティの人柄や日常、農園での活躍ぶりが少しでも伝わってくれていると嬉しいです。
スタッフへのインタビューは、これまで取材される側がほとんどだった僕にとって、すごく新鮮で楽しかったです。
またチャンスがあれば、他のスタッフにもお話を聞いていこうと思っています。
p.sボイスレコーダーに残っているインタビュー音声を聞くと、パティ―と同じぐらい僕もしゃべってることに気づきました。笑 今度は聞き役に徹しようと思います。


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ノマドワーカーに最高のパートナー『デイズポーチ』の詳細はこちら!https://t.co/FjTMs4nTXS https://t.co/pZlNsRiLTj
— MORINOMIYA RPG@RPGをテーマにしたコワーキングスペース🧙 (@MORINOMIYA_RPG) June 25, 2019
随分遅くなってしまいましたが・・・
先月の6月25日に大阪・森ノ宮にあります「MORINOMIYA RPG」様にお伺いしました。
実はこちらは、以前デイズポーチをご紹介いただいた「HACKTSU」様と同じ会社様が運営されているとの事で、以前お話しさせていただいた際に、
「大阪行く機会もあるので、その際は見学させてくださいー。」とお伝えし、この機会を作っていただきました。
MORINOMIYA RPGさんは、大阪城近くの「森ノ宮駅」近くにありました。大きなショッピングセンターを通り過ぎ・・・
おっ、入り口です!中に入ってみます。
いきなりのモニュメントにびっくりしました。
こちらのMORINOMIYA RPGさんですが、コンセプトとして「RPGゲームの世界をオフィスで表現した シェアオフィス(コワーキングスペース)」
MORINOMIYA RPGとは?
ということで各箇所、様々な所に面白さが。
早速私が気になったのは入り口。可愛らしいキャラクターがお出迎え。
そしてタブレットには・・・おっ!この8bit感・・・ドット感・・・
この地図を元に、席を決めるそうです。
中に入ってみましょう。
一つ一つの机も横幅がしっかりあるので、かなり自分のスペースが広く取れます!これはコワーキングを使う方なら嬉しい所です。
そして、微妙に実は席同士が並んでいません。これも、「前の方の目線が合うと気まずいですよね。なのであえて目線が入らないようにずらしているのです。」との事でした。良いっ!!
さて、上の画像にもある奥の方の物体が気になりませんか。。
これです。なんだろう・・・
そう、ここは草原エリアとして、「人工芝で出来た床で自然と一体化した雰囲気を味わうことができるエリア」としてあるようです。
あと、もう一つエリア内で気になったのは。
まさしくRPGの宝箱のよう。
なんだろう?と開けると・・・
コードなどの備品入れでした!こういう一つ一つの所にもRPG感を演出されてるのは感動しました。(ちなみにこの宝箱、特注されたとか。)
さて、色々見終わり、スタッフさんに声をかけられました・・・
そうです。ここはライブラリー。本棚です。
クラウドファンディングでやられたサンプルが借りれるようです。(こちらは詳細はMORINOMIYA RPG様にご確認ください。)
ということで、ワクワク感がたまらなかったMORINOMIYA RPGさんでした。
気になった方は、詳しくはMORINOMIYA RPG様のHPをご覧ください!
さぁ、次はどこに行こうかな。
MORINOMIYARPG, コワーキングスペース, 大阪, 行ってみた
当社サイトに記載されている会社名、店舗名、製品名は各社の商標または登録商標です。
「ユウボク東京」(登録商標第6217731号)・「YOUBOKU TOKYO」(登録商標第6217730号)、「デイズポーチ」(登録商標第6265558号)、「ピークラッチ」(登録商標第6276735号)、「デイズポーチリモード」(登録商標第6314059号)、「デイズリュック」(登録商標第6449465号)は合同会社ユウボクの登録商標です。
本社住所:〒150-0002
東京都渋谷区渋谷3-26-16 第五叶ビル5F
※当社本社住所は、コワーキングスペース(シェアオフィス)のため、お約束が無いご来訪はご遠慮ください。
当社へのお問い合わせは
下記フォームからお願いいたします。
www.youboku.tokyo/inquiry/
当社休業告知に関してはこちら
※基本土・日・祝・年末年始はお休みです。
小規模での卸売は、スーパーデリバリーにて受け付けております。大規模での卸売などは、当社にお問い合わせください。


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2)身だしなみチェック用に、更衣室、階段、踊り場、EV前、工場内などに鏡を増設して異物混入対策を強化できる。
3)軽いので、手間とコストのかかる設置工事が不要。
更衣室から工場までの導線に複数の鏡を配置することで身だしなみチェックの機会が増え、髪の毛や繊維を未然に発見できる可能性が高まります。
工場内に配置するのも効果的です。時間経過とともに帽子から髪の毛が出てしまったり、服装が乱れたりするのを現場でいち早く発見できるからです。
手間とコストがかかる大がかりな設置工事が要らないのも大きな特長のひとつです。導入計画が立てやすくなります。
これまで30万枚以上を出荷
これまでにメーカー(株式会社J.フロント建装)から約32万枚が出荷された実績があります。(2017年10月時点)
すでに多くの人が認めた高性能のフィルムミラーの導入をぜひご検討ください。リフェクスミラーにはさまざまなサイズ、タイプがありますので、弊社より最適な組み合わせをご提案いたします。ご検討中の場所の壁の面積や状態をお聞かせください。
リフェクスミラーはすべて日本国内の工場で熟練の職人によって、一枚一枚丁寧に手作業で作られています。
メーカーであるJフロント建装は、1973年に英国航空宇宙機器メーカーが開発したフィルムミラーの日本独占製造販売権を得ました。以降、日本国内仕様の開発、製造に着手し、中空張りという特殊製法でフィルムミラーを製造する国内唯一のメーカーとして発展してきました。
まさに、メイド・イン・ジャパンの信頼性が詰まったミラーです。
詳しくはこちら⇒ 安心の日本製
最適なタイプ・サイズをご提案します
リフェクスミラーにはさまざまなサイズ、タイプがあります。弊社が最適なご提案を作成します。ご検討中の場所の壁の面積や状態をお聞かせください。
当店はインターネットショップですが、お電話やメールによる個別のご相談にお応えする体制がありますので、まずはお気軽にお問い合わせください。
22,000円(税込)以上…送料無料
22,000円(税込)未満…送料1,100円
※ サイズや地域によっては配送業者より別途送料を請求される場合があります。該当する場合はご連絡させていただきます。
ゆうちょ銀行(先払い)
お客さまのご都合による返品はお受けしておりませんのでご了承ください。破損品、不良品、弊社手違いによるサイズ間違いの場合は交換させていただきますので、到着後7日以内にご連絡ください。
お客さまのご都合による返品はお受けしておりませんのでご了承ください。破損品、不良品、弊社手違いによるサイズ間違いによる交換の場合、弊社が送料を負担いたします。
破損品、不良品、弊社手違いによるサイズ間違いの場合は交換させていただきます。到着後7日以内にご連絡ください。破損、不良の場合は状況をお知らせください。写真を添付していただきますとより迅速に対応が可能となります。
※必ずご連絡をいただきますようお願いいたします。
担当の横田です。割れない鏡「リフェクスミラー」は各種工場や学校から多くのお問い合わせをいただいております。割れる可能性がないだけでなく、映りがとてもきれいですので、みだしなみチェックに最適です。ぜひとも導入をご検討ください。


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MITSUBISHI MR-B46A-Pの口コミ 氷点下ストッカーDに驚き! | 白物家電について書いたり口コミを載せたりするブログ
普段のお手入れですが、自動製氷器がまるまる洗浄できるのですごく簡単です。(若干水は残るので洗剤などは使わないほうがいいと思います)棚などは食材を買ってしまう前にエタノールスプレーをしたキッチンペーパーで拭き掃除をしているくらいですが、毎日きれいな状態を維持できていますよ。
こちらの冷蔵庫を選んだ1番の理由が「氷点下ストッカーD」です。他社様の製品の真空チルドなども迷いましたがこの「凍らないギリギリで鮮度を保つ」というのが一番信用できると感じたので購入を決定しました。(冷蔵庫とは違うと思いますが、家で真空おひつを使っていたのですが、なんだかあまり効果を感じなかったので)
「氷点下ストッカーD」ですが、見た目、触感「凍っていません」始めは「これ本当に大丈夫??」でした。鶏もも肉なら1週間くらい平気と書いてありましたが、どうにもスーパーの消費期限を超えますよね。ひき肉も解凍したお肉でしたし「本当に腐らないのかなあ・・・」というのが正直な感想でした。
試しに5日間豚挽き肉(解凍肉含む)という商品を「氷点下ストッカーD」に保存してみました。1日1日様子を見ていたのですが、色がほぼ変わりません!スーパーでも半額になったものはやはり色が緑っぽい、茶色っぽいというものが多いと思いますが、ずっときれいなピンクだったのには驚きました。
そして2日目当たりにはパックの表面にごくごく薄い氷の幕が張っていたので本当に凍らないぎりぎりな温度なんだなあと感じました。そのひき肉でシュウマイを作ったのですが、手で捏ねるときいつもよりものすごく冷たかったです(笑)もちろん凍っていないのですぐに練ることができるのですが、ちょっと手がつらいので今は30分くらい常温に出してから捏ねるようにしています。
肝心のお肉の味ですが・・・全く問題なしです!変に生臭いとかもなく。いつものお味でいただけましたよ。ただ、ここのスペースが少し小さいのが残念です。冷蔵庫のまるまる一段分これでも良かったと思っています。
切れちゃう瞬冷凍は凍らせる際には必ず使っています。ボタン一つで瞬間冷凍できるのでとても便利です!私が気に入っている点は「ドリップが少ないこと」です。普通に冷凍した生姜焼きのお肉など焼いていると変なウニュウニュした物体が出てきますよね?(ドリップの塊です)あれが、苦手なのですが瞬冷凍するとかなりこのウニュウニュが少なくなります。これはとても嬉しいポイントでした。
すぐに使わないものは瞬冷凍してから通常の冷凍室に入れることによってドリップの出ないお肉を長期保存もできますよ。残念だった点は、瞬冷凍したもの=切れちゃう冷凍らしいですが、水分の多いもの、ブロック肉等は切れないです。スライスのお肉は10分程度常温に置いておくと剥がれるし切れるのでそのように使っています。
朝どれ野菜室の機能はLEDランプで野菜の成長を促すうんぬん・・・実は全然期待していなかったのですが1週間ホウレンソウを保存しても枯れません。これには本当に驚きました。(期待していなかった部分も大きいですが・・・)
ホウレンソウといえば買ってきてすぐに茹でて冷凍していたのですが、その必要がなくなり食事作りの負担が減りましたし、腐ったから捨てるという無駄が本当になくなりました。水菜を2週間保存できた時は「ちょっとやりすぎたな・・・」という感じはあったのですが小さな葉っぱが新しく生えていたのには驚きました・・・。さすがに2週間置いておくとあまり美味しくはないので1週間くらいで食べきったほうが良いとは思います。
残念な点もあるとは言え、これだけの良い機能がついてスリムに置けるので購入して良かったと思っています。夫と思わず「ニクイねぇ!三菱!」と口走りたくなる、そんな冷蔵庫です。
三菱電機独自の機能はどれも優秀そう
氷点下ストッカーD、切れちゃう瞬冷凍、朝どれ野菜室ともに大活躍しているようですね。
切れちゃう瞬冷凍は通常の冷凍に比べると保存期間は短くなってしまいますが、新鮮なまま保存するという面からするとかなり優れていそうです。どのくらい保存するのか予定を建てておいて保存したいですね。
朝どれ野菜室も野菜を新鮮に保ってくれるようで、野菜をよく使う家庭でも十分活躍してくれそうです。
現在MR-B46Aは販売されていませんが数世代後の後継モデルとしてMR-B46Fが販売されています。
MR-B46F-F 三菱 455L 5ドア冷蔵庫 【右開き】(クリスタルフローラル) MITSUBISHI Bシリーズ [MRB46FF]
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使用年数が短い家具・家電製品
コレクターズグッズ(プレミアム、有名人のサインなど)
静岡県静岡市葵区閑蔵周辺で遺品を高額買取するポイント
遺品整理で買取するものの分別が終わったら静岡県の業者に買取をする前にやっておくことがあります。
それは、「きれいな状態にしておく」ことです。
長年使用していなくてホコリまみれになっているものもあるのではないでしょうか。
できるだけきれいに掃除して新品の状態に近くすれば、遺品の査定金額が高くなることもあります。
また、家電製品の場合は取扱書などの付属品をそろえておきましょう。
付属品があるかないかで、買取のさいに査定金額は大きくかわります。
もう一つのポイントは「相場金額を調べておく」ことです。
静岡市葵区の閑蔵周辺の遺品整理買取業者によって遺品の買取金額に大きな差が出る場合もあります。
特に、骨董品や古本などのヴィンテージ系は静岡県静岡市葵区閑蔵周辺の業者によって10倍ちかく査定金額が異なることもあります。
静岡県の静岡市葵区で遺品の買取をする前に、相場がいくらぐらいなのか調べて業者を選びましょう。
静岡県静岡市葵区閑蔵周辺の遺品整理業者の買取のメリット&デメリット
静岡市葵区閑蔵周辺で自分たちで遺品整理を行っても、業者を利用してもどのみち費用が発生します。
「自分たちでするのに費用がかかるんだと?」と思う方もいるでしょう。
というのは、遺品整理をしたあとに大量に出てくる不用品を処分するときに費用がかかるからです。
その費用を抑えるためにも遺品の買取をおすすめするわけですが、そのメリットとデメリットには何があるのでしょうか。
一緒に下記をみてみましょう。
静岡県静岡市葵区閑蔵周辺で遺品買取のメリット
無料で査定してもらえる(業者による)
意外と遺品は高価で買取ができる
遺品整理の費用を安く抑えることができる
専門スタッフがあるので安心して買取できる
静岡県閑蔵周辺で遺品買取のデメリット
事前に買取可能な遺品の仕分けが必要(業者による)
貴金属や骨董品などの買取には注意(相続関係のため)
買取専門店より査定金額がすこし低い
静岡県静岡市葵区閑蔵周辺で遺品買取する際の注意点
最後に、静岡県静岡市葵区の閑蔵周辺で遺品整理で出てきたものを買取するさいの注意点をご紹介します。
残念ながらどの業界でも悪徳業者が存在します。
そのような悪徳業者にひっかからないために、閑蔵周辺でいい業者選びのポイントを知っておく必要があります。
見積りの内容が分かりやすい
古物商許可を持っている
静岡県静岡市葵区で営業年数が長いということは、それだけ実績が多くて信頼されていることになります。
見積りがわかりにくかったり、やけに安さを宣伝する業者は悪徳業者の可能性が高く、後から追加料金を請求することがあるため、事前に確認しておきましょう。
また、専門の遺品査定士・鑑定士の資格をもっているのかどうか確認するのもいいです。
1社に遺品の買取を依頼するのはダメ!
静岡県の静岡市葵区で遺品を買取するさいには、1つの業者に依頼するのではなく、複数の業者に依頼しましょう。
静岡市葵区閑蔵周辺の遺品整理買取業者によって査定金額が異なるので、見積りを出してもらいその中から査定金額が高いところを選びましょう。
業者の態度や対応を伺おう!
静岡県の静岡市葵区閑蔵周辺の遺品整理買取業者にはそれぞれの方針があります。
スピードを重視するか、時間がかかっても丁寧な作業を行うかなど方針が異なるので見極める必要があります。
静岡市葵区の閑蔵周辺の遺品整理買取業者に買取してもらうさいに、宅配・出張買取などを提供する業者もあります。
しかしここでおすすめするのは、出張など直接スタッフに会って査定が行われる方法でお願いしてみることです。
遺族が立ち会っているにもかかわらず、遺品の扱いが丁寧ではなかったり仏壇に手を合わせなかったりする業者は避けてください。
誰よりも遺族の気持ちを理解して満足できるような遺品整理買取業者に依頼するのが一番いいのではないでしょうか?
遺品整理はいつか必ず訪れます。
そのとき、静岡県のみなさんはどうしますか?
きっと悲しみやショック、虚しさなどでうまく遺品整理がすすめないと思います。
この記事がぜひ参考になってそのときに思い出して実行できたらうれしい限りです。
遺品整理と買取を一緒に行う業者の中で「バイセル」をおすすめします。
買取業界の中では知らない人がいないくらい有名で実績も豊富なので安心して任せてもいいと思うくらいの業者です。
また、公式サイトの口コミやブログの口コミなどをみても評判が高くて、実際に利用してみた人の話をきけるのは非常にいい機会ですし…
何よりも名前にふさわしく最短30分というスピードで遺品の買取ができるので、時間がなくて忙しい方にも向いています。
それだけではなく、即現金で支払いが行われるところや全国どこでも無料で出張買取も行っています。
遺品整理できっと価値があるものなのに素人の目にはよく判断ができないものも多いでしょう。
そのさいは、24時間受付をしているので、とりあえず無料査定を申し込んでみるのはいかがでしょうか?
K.Sさん (宮城県)
一人暮らしだった親族が他界して遺品の整理が必要だったのですが、家から遠くてなかなかできませんでした。親族は何かしらの骨董品や美術品などを集めるのが好きだったのですが、それらの処分に困っていたところこの業者を知りました。遺品も買取してくれるということを知り評判も良かったので迷わずお願いしました。電話で問い合わせしたのですがその時点からすごく親切で査定も高くつき、遺品整理の費用はすべて相殺されて残りの分の利益を得ることもできました。
S.Gさん (佐賀県)
早く遺品整理をしないといけないのに大切な人を失ったという悲しみが大きくてどうしても整理を進めることができませんでした。そのときに遺品整理をしてくれる業者があると知り、利用しました。まるで私たちの気持ちが分かったように一緒に悲しんですごく丁寧に作業してくれました。不用品になったものは買取も進めて料金も安く1日で作業が済みました。私たちだけでしたら何日がかかったと思いますがやはりプロの方は違いますよね。ありがとうございました。
A.Mさん (千葉県)
この業者を選んだ理由は以前、友達が利用してたからなんです。そのときに一緒に立ち合いして業者さんが遺品整理をする作業をみていたのですが、もの一つ一つを大事そうに運ぶ姿にもし私も遺族側になったら利用しようと決めてました。こんなに早く私が利用することになるとは思わなかったですが、今回も見積りを出すために訪問したときから最後の作業が終わって帰るまで指摘することがないくらいの作業っぷりでした。


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使用年数が短い家具・家電製品
コレクターズグッズ(プレミアム、有名人のサインなど)
京都府京都市中京区京都市役所前周辺で遺品を高額買取するポイント
遺品整理で買取するものの分別が終わったら京都府の業者に買取をする前にやっておくことがあります。
それは、「きれいな状態にしておく」ことです。
長年使用していなくてホコリまみれになっているものもあるのではないでしょうか。
できるだけきれいに掃除して新品の状態に近くすれば、遺品の査定金額が高くなることもあります。
また、家電製品の場合は取扱書などの付属品をそろえておきましょう。
付属品があるかないかで、買取のさいに査定金額は大きくかわります。
もう一つのポイントは「相場金額を調べておく」ことです。
京都市中京区の京都市役所前周辺の遺品整理買取業者によって遺品の買取金額に大きな差が出る場合もあります。
特に、骨董品や古本などのヴィンテージ系は京都府京都市中京区京都市役所前周辺の業者によって10倍ちかく査定金額が異なることもあります。
京都府の京都市中京区で遺品の買取をする前に、相場がいくらぐらいなのか調べて業者を選びましょう。
京都府京都市中京区京都市役所前周辺の遺品整理業者の買取のメリット&デメリット
京都市中京区京都市役所前周辺で自分たちで遺品整理を行っても、業者を利用してもどのみち費用が発生します。
「自分たちでするのに費用がかかるんだと?」と思う方もいるでしょう。
というのは、遺品整理をしたあとに大量に出てくる不用品を処分するときに費用がかかるからです。
その費用を抑えるためにも遺品の買取をおすすめするわけですが、そのメリットとデメリットには何があるのでしょうか。
一緒に下記をみてみましょう。
京都府京都市中京区京都市役所前周辺で遺品買取のメリット
無料で査定してもらえる(業者による)
意外と遺品は高価で買取ができる
遺品整理の費用を安く抑えることができる
専門スタッフがあるので安心して買取できる
京都府京都市役所前周辺で遺品買取のデメリット
事前に買取可能な遺品の仕分けが必要(業者による)
貴金属や骨董品などの買取には注意(相続関係のため)
買取専門店より査定金額がすこし低い
京都府京都市中京区京都市役所前周辺で遺品買取する際の注意点
最後に、京都府京都市中京区の京都市役所前周辺で遺品整理で出てきたものを買取するさいの注意点をご紹介します。
残念ながらどの業界でも悪徳業者が存在します。
そのような悪徳業者にひっかからないために、京都市役所前周辺でいい業者選びのポイントを知っておく必要があります。
見積りの内容が分かりやすい
古物商許可を持っている
京都府京都市中京区で営業年数が長いということは、それだけ実績が多くて信頼されていることになります。
見積りがわかりにくかったり、やけに安さを宣伝する業者は悪徳業者の可能性が高く、後から追加料金を請求することがあるため、事前に確認しておきましょう。
また、専門の遺品査定士・鑑定士の資格をもっているのかどうか確認するのもいいです。
1社に遺品の買取を依頼するのはダメ!
京都府の京都市中京区で遺品を買取するさいには、1つの業者に依頼するのではなく、複数の業者に依頼しましょう。
京都市中京区京都市役所前周辺の遺品整理買取業者によって査定金額が異なるので、見積りを出してもらいその中から査定金額が高いところを選びましょう。
業者の態度や対応を伺おう!
京都府の京都市中京区京都市役所前周辺の遺品整理買取業者にはそれぞれの方針があります。
スピードを重視するか、時間がかかっても丁寧な作業を行うかなど方針が異なるので見極める必要があります。
京都市中京区の京都市役所前周辺の遺品整理買取業者に買取してもらうさいに、宅配・出張買取などを提供する業者もあります。
しかしここでおすすめするのは、出張など直接スタッフに会って査定が行われる方法でお願いしてみることです。
遺族が立ち会っているにもかかわらず、遺品の扱いが丁寧ではなかったり仏壇に手を合わせなかったりする業者は避けてください。
誰よりも遺族の気持ちを理解して満足できるような遺品整理買取業者に依頼するのが一番いいのではないでしょうか?
遺品整理はいつか必ず訪れます。
そのとき、京都府のみなさんはどうしますか?
きっと悲しみやショック、虚しさなどでうまく遺品整理がすすめないと思います。
この記事がぜひ参考になってそのときに思い出して実行できたらうれしい限りです。
遺品整理と買取を一緒に行う業者の中で「バイセル」をおすすめします。
買取業界の中では知らない人がいないくらい有名で実績も豊富なので安心して任せてもいいと思うくらいの業者です。
また、公式サイトの口コミやブログの口コミなどをみても評判が高くて、実際に利用してみた人の話をきけるのは非常にいい機会ですし…
何よりも名前にふさわしく最短30分というスピードで遺品の買取ができるので、時間がなくて忙しい方にも向いています。
それだけではなく、即現金で支払いが行われるところや全国どこでも無料で出張買取も行っています。
遺品整理できっと価値があるものなのに素人の目にはよく判断ができないものも多いでしょう。
そのさいは、24時間受付をしているので、とりあえず無料査定を申し込んでみるのはいかがでしょうか?
K.Sさん (宮城県)
一人暮らしだった親族が他界して遺品の整理が必要だったのですが、家から遠くてなかなかできませんでした。親族は何かしらの骨董品や美術品などを集めるのが好きだったのですが、それらの処分に困っていたところこの業者を知りました。遺品も買取してくれるということを知り評判も良かったので迷わずお願いしました。電話で問い合わせしたのですがその時点からすごく親切で査定も高くつき、遺品整理の費用はすべて相殺されて残りの分の利益を得ることもできました。
S.Gさん (佐賀県)
早く遺品整理をしないといけないのに大切な人を失ったという悲しみが大きくてどうしても整理を進めることができませんでした。そのときに遺品整理をしてくれる業者があると知り、利用しました。まるで私たちの気持ちが分かったように一緒に悲しんですごく丁寧に作業してくれました。不用品になったものは買取も進めて料金も安く1日で作業が済みました。私たちだけでしたら何日がかかったと思いますがやはりプロの方は違いますよね。ありがとうございました。
A.Mさん (千葉県)
この業者を選んだ理由は以前、友達が利用してたからなんです。そのときに一緒に立ち合いして業者さんが遺品整理をする作業をみていたのですが、もの一つ一つを大事そうに運ぶ姿にもし私も遺族側になったら利用しようと決めてました。こんなに早く私が利用することになるとは思わなかったですが、今回も見積りを出すために訪問したときから最後の作業が終わって帰るまで指摘することがないくらいの作業っぷりでした。


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上記したものが、自分で記事を書く場合のおおまかな手順となります。煩雑なようにも思えますが、昨今では単語を入力すると、その単語から予測される文章を自動で生成してくれる優秀な文章自動生成ツールやソフトもあるため思った以上に時間はかからないかもしれません。
自分で記事を書くメリット
何よりほとんどお金がかからないという点が一番のメリットでしょう。また、自分で考えて自分で記事を書くため、満足するまで書き直したり、内容も自由自在なものを取り扱うことができます。自分ならではの特色を持った文章が書けるため個性的な記事を作りやすいです。
注意すべき点は、まずは自分で考えて入力するという手段は、短くはない時間がかかってしまうということです。文章自動生成ソフトを使用すれば大幅な時間の短縮は可能ですが、内容が書きたかった記事とずれていないか、意味の通らない文はないかといった確認が必要となります。
また、文章の独自性を出したい場合は自動生成した文章のリライトも必須となります。もちろん、ほとんど毎日記事を考え制作することを継続するのも意外と大変です。自分で書くのは、時間や体力、アイディアに自身のある方におすすめの方法と言えるでしょう。
記事制作の方法②外注する
自分で記事を書くのではなく、記事制作を外注するという手段もあります。個人ブログなどではなく、様々な商品を紹介したり大量の情報を発信するウェブマガジンを運営する場合などは1人から数人チームで記事を書いていても記事が多すぎて運営できなくなってしまうため、外注するのが無難でしょう。
記事制作の外注は需要が高く、その分供給も十分にあります。上手に使いこなせばお得かもしれません。記事の外注を依頼したい場合は、記事作成代行サービスに注文するのが良いでしょう。
①記事作成代行サービスに登録
③出来上がった記事を確認・必要があれば修正依頼
外注した場合大まかな流れは上記のようになります。制作を依頼する際はどのような記事を作ってほしいかを説明しておかなければなりません。例えば記事1件あたりの字数、記事のターゲット層、取り扱うテーマ、報酬についてなどが挙げられます。
自分で書く手間がいらず、一度に大量の記事を制作することができる点は大きなメリットと言えるでしょう。また、依頼するライターによっては非常に高クオリティな記事を書いてくれます。
記事作成代行サービスは自分自身は記事を書かなくてよい分楽なようにも感じますが、注意しなければならない点もたくさんあります。例えば、記事の質についてです。報酬と記事のクオリティは比例する傾向にあります。安すぎればそれなりの記事しかできあがりません。相手の実績もよく見極めましょう。単純にある程度のお金がかかります。
また、自分自身が書くわけではないからこそ、ライターとの意思の疎通やどんな記事を書いてほしいかについては密に連絡を取っておかなければなりません。きちんと伝わっていないと意図とはズレた記事が出来上がり、場合によっては修正してもらうことになります。そうなると時間がかかってしまいます。
こうしたミスを減らすためにも、募集の時点でどういった人に書いてほしいかをはっきりさせておきましょう。また、ライターを指定して依頼することも可能なため、一定のクオリティを重視する場合にはおすすめです。
いかがでしたでしょうか?記事を制作するには大きく分けて2種類の方法があり、状況によってどちらにもメリットがあります。個人の特色を強く出したい場合は自分で書き、大量に記事を制作したい場合は記事作成代行サービスに外注するのが最適と言えるでしょう。気になる方はぜひ調べてみてください。
おすすめ記事制作代行サービスALVO
記事制作代行サービスは多数ありますがその中でも、特におすすめしたいのがALVOという記事制作代行サービスです。
記事制作代行をしても残ってしまう下記の作業もふくめてまるっとALVOに任せることができます。
キーワードだけ指定すれば下記の業務をまるっと対応したあとで簡単にインポートできる形式(xml)で納品してくれるのでほぼ何もしなくても記事が更新されるという状況を作れます。
ALVOが記事制作に加えて代行してくれる作業
タイトルや見出しを考える作業
納品物をWordpress等に転記する作業
画像挿入やテキスト装飾等の作業
また、SEO対策にも力をいれており、上位表示しやすいキーワード選定についてもアドバイスをもらうこともできるので初心者の方やこれからメディアを作っていく方に特におすすめです。
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SEO Webマーケティング その他 アフィリエイト オウンドメディア コンテンツ ブログ マーケティング ライティング 副業 収益 外注 求人 語彙


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上記したものが、自分で記事を書く場合のおおまかな手順となります。煩雑なようにも思えますが、昨今では単語を入力すると、その単語から予測される文章を自動で生成してくれる優秀な文章自動生成ツールやソフトもあるため思った以上に時間はかからないかもしれません。
自分で記事を書くメリット
何よりほとんどお金がかからないという点が一番のメリットでしょう。また、自分で考えて自分で記事を書くため、満足するまで書き直したり、内容も自由自在なものを取り扱うことができます。自分ならではの特色を持った文章が書けるため個性的な記事を作りやすいです。
注意すべき点は、まずは自分で考えて入力するという手段は、短くはない時間がかかってしまうということです。文章自動生成ソフトを使用すれば大幅な時間の短縮は可能ですが、内容が書きたかった記事とずれていないか、意味の通らない文はないかといった確認が必要となります。
また、文章の独自性を出したい場合は自動生成した文章のリライトも必須となります。もちろん、ほとんど毎日記事を考え制作することを継続するのも意外と大変です。自分で書くのは、時間や体力、アイディアに自身のある方におすすめの方法と言えるでしょう。
記事制作の方法②外注する
自分で記事を書くのではなく、記事制作を外注するという手段もあります。個人ブログなどではなく、様々な商品を紹介したり大量の情報を発信するウェブマガジンを運営する場合などは1人から数人チームで記事を書いていても記事が多すぎて運営できなくなってしまうため、外注するのが無難でしょう。
記事制作の外注は需要が高く、その分供給も十分にあります。上手に使いこなせばお得かもしれません。記事の外注を依頼したい場合は、記事作成代行サービスに注文するのが良いでしょう。
①記事作成代行サービスに登録
③出来上がった記事を確認・必要があれば修正依頼
外注した場合大まかな流れは上記のようになります。制作を依頼する際はどのような記事を作ってほしいかを説明しておかなければなりません。例えば記事1件あたりの字数、記事のターゲット層、取り扱うテーマ、報酬についてなどが挙げられます。
自分で書く手間がいらず、一度に大量の記事を制作することができる点は大きなメリットと言えるでしょう。また、依頼するライターによっては非常に高クオリティな記事を書いてくれます。
記事作成代行サービスは自分自身は記事を書かなくてよい分楽なようにも感じますが、注意しなければならない点もたくさんあります。例えば、記事の質についてです。報酬と記事のクオリティは比例する傾向にあります。安すぎればそれなりの記事しかできあがりません。相手の実績もよく見極めましょう。単純にある程度のお金がかかります。
また、自分自身が書くわけではないからこそ、ライターとの意思の疎通やどんな記事を書いてほしいかについては密に連絡を取っておかなければなりません。きちんと伝わっていないと意図とはズレた記事が出来上がり、場合によっては修正してもらうことになります。そうなると時間がかかってしまいます。
こうしたミスを減らすためにも、募集の時点でどういった人に書いてほしいかをはっきりさせておきましょう。また、ライターを指定して依頼することも可能なため、一定のクオリティを重視する場合にはおすすめです。
いかがでしたでしょうか?記事を制作するには大きく分けて2種類の方法があり、状況によってどちらにもメリットがあります。個人の特色を強く出したい場合は自分で書き、大量に記事を制作したい場合は記事作成代行サービスに外注するのが最適と言えるでしょう。気になる方はぜひ調べてみてください。
おすすめ記事制作代行サービスALVO
記事制作代行サービスは多数ありますがその中でも、特におすすめしたいのがALVOという記事制作代行サービスです。
記事制作代行をしても残ってしまう下記の作業もふくめてまるっとALVOに任せることができます。
キーワードだけ指定すれば下記の業務をまるっと対応したあとで簡単にインポートできる形式(xml)で納品してくれるのでほぼ何もしなくても記事が更新されるという状況を作れます。
ALVOが記事制作に加えて代行してくれる作業
タイトルや見出しを考える作業
納品物をWordpress等に転記する作業
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上記したものが、自分で記事を書く場合のおおまかな手順となります。煩雑なようにも思えますが、昨今では単語を入力すると、その単語から予測される文章を自動で生成してくれる優秀な文章自動生成ツールやソフトもあるため思った以上に時間はかからないかもしれません。
自分で記事を書くメリット
何よりほとんどお金がかからないという点が一番のメリットでしょう。また、自分で考えて自分で記事を書くため、満足するまで書き直したり、内容も自由自在なものを取り扱うことができます。自分ならではの特色を持った文章が書けるため個性的な記事を作りやすいです。
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また、文章の独自性を出したい場合は自動生成した文章のリライトも必須となります。もちろん、ほとんど毎日記事を考え制作することを継続するのも意外と大変です。自分で書くのは、時間や体力、アイディアに自身のある方におすすめの方法と言えるでしょう。
記事制作の方法②外注する
自分で記事を書くのではなく、記事制作を外注するという手段もあります。個人ブログなどではなく、様々な商品を紹介したり大量の情報を発信するウェブマガジンを運営する場合などは1人から数人チームで記事を書いていても記事が多すぎて運営できなくなってしまうため、外注するのが無難でしょう。
記事制作の外注は需要が高く、その分供給も十分にあります。上手に使いこなせばお得かもしれません。記事の外注を依頼したい場合は、記事作成代行サービスに注文するのが良いでしょう。
①記事作成代行サービスに登録
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外注した場合大まかな流れは上記のようになります。制作を依頼する際はどのような記事を作ってほしいかを説明しておかなければなりません。例えば記事1件あたりの字数、記事のターゲット層、取り扱うテーマ、報酬についてなどが挙げられます。
自分で書く手間がいらず、一度に大量の記事を制作することができる点は大きなメリットと言えるでしょう。また、依頼するライターによっては非常に高クオリティな記事を書いてくれます。
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こうしたミスを減らすためにも、募集の時点でどういった人に書いてほしいかをはっきりさせておきましょう。また、ライターを指定して依頼することも可能なため、一定のクオリティを重視する場合にはおすすめです。
いかがでしたでしょうか?記事を制作するには大きく分けて2種類の方法があり、状況によってどちらにもメリットがあります。個人の特色を強く出したい場合は自分で書き、大量に記事を制作したい場合は記事作成代行サービスに外注するのが最適と言えるでしょう。気になる方はぜひ調べてみてください。
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記事制作代行サービスは多数ありますがその中でも、特におすすめしたいのがALVOという記事制作代行サービスです。
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