langs: ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja en cv ceb nl en fr ja ja ja ja ja ja ja en ja ja en ja ja en ja ja en ja ja ja ja en ja ja en ja ja en ja ja en ja ja en ja ja en ja ja en ja ja en ja ja ja en ja en ja ja ja ja en ja ja en ja ja ja ja ja en ja ja en ja ja en ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja en ja ja en ja ja en ja ja en ja ja ja ja it ja it ja it ja it ja ja ja en ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja it ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja en ja ja en ja ja en ja ja ja ja en ja ja en ja ja en ja ja en ja it ja it ja en ja ja ja ja en ja ja ja en ja en ja ja ja ja en ja ja en ja ja en ja ja ja en ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en

text:
Dockerfileは"Start a Go instance in your app"を参考にします。Dockerfileはリスト2.5です。
$docker images --format "table {{.Repository}}" go-web-server REPOSITORY go-web-server
Dockerイメージが正しく起動することを確認するためにローカルマシンで起動します。リスト2.9のコマンドを実行してください。
$docker run -it --rm --name running-go-web-server -p 80:8080 go-web-server
Dockerイメージが起動していることを確認します。リスト2.10のコマンドを実行してください。
$docker ps --format "table {{.Names}}" NAMES running-go-web-server
curlで動作確認します。リスト2.11のコマンドを実行して"Hello"という文字列が出力されれば成功です。
$curl localhost Hello%
2.4 GitHubリポジトリを作成する
GoのWebサーバ実装とDockerfileを配置したディレクトリをGitHubのリポジトリにpushしてください。ここではプライベートリポジトリを作成します。(図2.1)
2.5 CLOUD SDKをセットアップする
本書ではGCP(Google Cloud Platform)を利用するのでCLOUD SDKをセットアップする必要があります。Cloud SDKはコマンドラインでGCPのリソースを操作できるSDKです。Cloud SDKをインストールすると"gcloud"コマンドを実行することができます。こちらから任意のOSを選択してCLOUD SDKをインストールしてください。筆者はMacを利用しているのでこちらの手順でインストールしました。"gcloud の主要なコマンドの実行"まで進めてリスト2.12,リスト2.13のコマンドにてアカウントが正しく設定されていることを確認できればセットアップ完了です。
$gcloud auth list Credentialed Accounts ACTIVE ACCOUNT * xxx@gmail.com To set the active account, run: $ gcloud config set account `ACCOUNT`
$gcloud config list [core] account = xxx@gmail.com disable_usage_reporting = True Your active configuration is: [default]
2.5.1 GCPプロジェクトを作成する
ここに利用するGCPプロジェクトを作成します。GCPにおけるプロジェクトなどのリソースの概念はこちらに載っています。プロジェクトについてはこちらに載っています。プロジェクトの上位には"組織リソース"が存在しますが、組織リソースを持つのはG SuiteまたはCloud Identityのユーザーだけです。個人でGCPを利用する場合はプロジェクトが最上位のリソースになるでしょう。
GCPのプロジェクトを作成するためにプロジェクトIDを決めます。組織リソースが存在しない場合、プロジェクトIDは他のユーザーも含めたGCP全体でユニークでなければいけません。例えば"sample"のようなありきたりな名前を指定してプロジェクトを作成するとリスト2.14のエラーが発生します。
$gcloud projects create sample ERROR: (gcloud.projects.create) Project creation failed. The project ID you specified is already in use by another project. Please try an alternative ID.
筆者はプロジェクトIDとして"pospome-deployflow-project"を指定してプロジェクトを作成します。皆さんもユニークなプロジェクトIDを指定してGCPプロジェクトを作成してください。プロジェクトの作成はリスト2.15のコマンドを実行してください。
$gcloud projects create pospome-deployflow-project
本書の中でGCPのプロジェクトIDに依存しているコマンドやURLには"pospome-deployflow-project"のような個人に依存する値が含まれています。それらのコマンドやURLは随時自分のプロジェクトIDに置き換えてください。
2.5.2 CLOUD SDKでプロジェクトとゾーンを固定する
GCPにはゾーンという概念が存在します。ゾーンを一言で説明するとリソースのホスト先です。例えばGCPにおける仮想マシンであるGCE(Google Compute Engine)を利用する場合、その仮想マシンをホストする場所としてゾーンを選択する必要があります。当然ながらホスト先が地理的に近ければ近いほどリソースへのアクセスは高速になります。例えば日本でWebサービスを展開する場合は日本のゾーンを選択した方がよいでしょう。しかし、ゾーンによっては特定のリソースをサポートしていないことがあるので注意しましょう。ゾーンについて詳しく知りたい場合はこちらを参照してください。
CLOUD SDKは複数のプロジェクトと複数のゾーンを扱うことができるので、プロジェクトとゾーンに依存する操作では対象となるプロジェクトとゾーンを指定する必要があります。ゾーンを指定せずにコマンドを実行した場合はリスト2.16のエラーが発生します。
$gcloud compute instances create sample-gce ERROR: (gcloud.compute.instances.create) The required property [project] is not currently set. You may set it for your current workspace by running: $ gcloud config set project VALUE or it can be set temporarily by the environment variable [CLOUDSDK_CORE_PROJECT]
プロジェクトとゾーンの指定方法は2つあります。1つ目はリスト2.17のように"--project","--zone"オプションで指定する方法です。
$gcloud compute instances create sample-gce --project=pospome-deployflow-project --zone=asia-east1-b
2つ目はリスト2.18のようにデフォルト値としてセットしておく方法です。
$gcloud config set project pospome-deployflow-project $gcloud config set compute/zone asia-east1-b
本書ではコマンドごとに異なるプロジェクトとゾーンを扱うことはありません。プロジェクトとゾーンを毎回指定するのは面倒なのでここではデフォルト値としてセットします。ここではゾーンとして"asia-east1-b"を利用します。リスト2.18のコマンドを実行してプロジェクトとゾーンをデフォルト値としてセットしてください。プロジェクトIDとして指定している"pospome-deployflow-project"は自分が作成したプロジェクトIDに置き換えてください。リスト2.18を実行し終わったらリスト2.19を実行してゾーンとプロジェクトがセットされていることを確認してください。
$gcloud config list [compute] zone = asia-east1-b //セットされている [core] account = xxx@gmail.com disable_usage_reporting = True project = pospome-deployflow-project //セットされている
2.5.3 GCPの各種APIの有効化について
GCPではCLOUD SDKにて初めて操作するリソースに対してAPIを有効にする必要があります。例えばリスト2.20は利用可能なゾーンの一覧を表示するコマンドですが、今までGCEのリソースに対する操作をしたことがない場合、APIを有効にするかを確認するメッセージが表示されます。
$gcloud compute zones list API [compute.googleapis.com] not enabled on project [984882888172]. Would you like to enable and retry (this will take a few minutes)? (y/N)?
ここではAPIの有効化を省略しているのでリスト2.20のようなメッセージが表示された場合、"y"を入力してAPIを有効にしてください。
2.5.4 プロジェクトに対して課金設定をする
ここではGCPの課金設定を有効にする必要があります。こちらを参考にGCPの請求先アカウントを作成してください。請求先アカウントを作成したらリスト2.21のコマンドを実行して確認します。
$gcloud beta billing accounts list
請求先アカウントが確認できたらリスト2.22のコマンドを実行して請求先アカウントとGCPプロジェクトを紐づけましょう。"--billing-account"のオプションにはリスト2.21で表示される"ACCOUNT_ID"を指定します。
$gcloud beta billing projects link pospome-deployflow-project --billing-account XXXXXX-XXXXXX-XXXXXX
請求先アカウントとGCPプロジェクトを紐付けることができたら利用可能なゾーンの一覧を表示してみましょう。リスト2.23のコマンドを実行してください。課金設定とGCEのAPIを有効にするとゾーンの一覧が表示されるはずです。
$gcloud compute zones list
課金設定がされていない場合はリスト2.24のようなエラーが表示されます。
Enabling service [compute.googleapis.com] on project [984882888172]... ERROR: (gcloud.compute.zones.list) FAILED_PRECONDITION: Operation does not satisfy the following requirements: billing-enabled {Billing must be enabled for activation of service '' in project 'pospome-deployflow-project' to proceed., https://console.developers.google.com/project/pospome-deployflow-project/settings}
2.6 GitHubとCircleCIを連携する
GitHubのリポジトリへのpushをCircleCIが検知できるようにします。
2.6.1 GitHubとCircleCIを連携する
GitHubとCircleCIを連携します。まずはCircleCIにログインしてください。今回はGitHubを利用しているのでGitHubアカウントを利用してログインします。(図2.2)
ログインすると図2.3のような画面が表示されます。
左メニューの"ADD PROJECTS"から連携対象となるCircleCIリポジトリの"Set Up Project"ボタンをクリックします。(図2.4)
図2.5のような"Set Up Project"のページが表示されれば連携は完了です。
2.6.2 ジョブを動かす
GitHubのリポジトリへのpushをトリガーにCircleCIでジョブを動かしてみましょう。"Set Up Project"のページ内の一番下には"Sample .yml File"というセクションがあり、リスト2.25のようなYAMLが表示されていると思います。
# Golang CircleCI 2.0 configuration file # # Check https://circleci.com/docs/2.0/language-go/ for more details version: 2 jobs: build: docker: # specify the version - image: circleci/golang:1.9 # Specify service dependencies here if necessary # CircleCI maintains a library of pre-built images # documented at https://circleci.com/docs/2.0/circleci-images/ # - image: circleci/postgres:9.4 #### TEMPLATE_NOTE: go expects specific checkout path representing url #### expecting it in the form of #### /go/src/github.com/circleci/go-tool #### /go/src/bitbucket.org/circleci/go-tool working_directory: /go/src/github.com/{{ORG_NAME}}/{{REPO_NAME}} steps: - checkout # specify any bash command here prefixed with `run: ` - run: go get -v -t -d ./... - run: go test -v ./...
リスト2.25はCircleCIで実行するジョブの定義ファイル(YAML形式)です。リスト2.25はサンプルということもあり、シンプルなジョブです。具体的には"circleci/golang:1.9"というGo1.9のDockerイメージで、"go get -v -t -d ./...","go test -v ./..."を実行しているだけです。つまり、Goのテストを実行しているだけのジョブです。リスト2.25を今回のWebサーバ用に書き直したものがリスト2.26です。
version: 2 jobs: build: docker: - image: circleci/golang:1.11 working_directory: /go/src/github.com/pospome/go-web-server steps: - checkout - run: go get -v -t -d ./... - run: go test -v ./...
"{{ORG_NAME}}"を"pospome"(GitHubのユーザー名)に変更。
"{{REPO_NAME}}"を"go-web-server"(GitHubのリポジトリ名)に変更。
"image"に指定されている"circleci/golang:1.9"を"circleci/golang:1.11"に変更。
"{{ORG_NAME}}","{{REPO_NAME}}は環境変数で渡す必要がないのでハードコーディングに変更しました。ジョブを実行するDockerイメージはGo1.9からGo1.11に変更しました。ここでデプロイするgo-web-serverにはテストが存在しないので"go test"を実行する意味もないのですが、"go test"を実行してジョブが失敗することもないので削除せず残しています。
CircleCIはGitHubリポジトリのルートディレクトリに存在する".circleci/config.yml"を参照し、そのファイルに記載されている処理を実行します。リスト2.26をGitHubリポジトリのルートディレクトリに".circleci/config.yml"として設置してください。ディレクトリ構造はリスト2.27になります。
$GOPATH/src/github.com/pospome/go-web-server/ ├── .circleci │   └──config.yml ├── Dockerfile └── main.go
config.ymlの設置が終わったらそれらをcommitしてリポジトリのmasterブランチにpushしてください。CircleCIのジョブはpushをトリガーにして実行されるので、ジョブが実行されるはずです。CircleCIのジョブはCircleCIの左メニューの"JOBS"で確認することができます。ジョブが正しく実行されればCircleCIとGitHubの連携は完了です。
ちなみにCircleCIがGitHubのプライベートリポジトリをチェックアウトできるのは、GitHubとCircleCIが連携した際にCircleCIがGitHubのリポジトリの"読み取り権限"を持つからです。具体的にはGitHubが公開鍵を持ち、CircleCIが秘密鍵を持ちます。GitHubの公開鍵は対象リポジトリの"Settings"→"Deploy keys"で確認できます。CircleCIの秘密鍵は"Settings"→"Projects"→"対象プロジェクトの右上にある歯車アイコン"→"Checkout SSH keys"で確認できます。
2.7 CircleCIからGCRにDockerイメージをpushする
GitHubとCircleCIの連携が完了したのでCircleCIからGCRにDockerイメージをpushできるようにします。
2.7.1 CLOUD SDKの認証を設定する
CircleCIからGCRにDockerイメージをpushするためにはCircleCIのジョブでCLOUD SDKを利用する必要があります。そこで解決しなければならない問題がCircleCIからGCRへDockerイメージをpushする際の認証です。CircleCIのジョブ内でインストールしたCLOUD SDKに認証を設定する必要があります。CLOUD SDKの認証を設定するためのサンプルはこちらにあります。おそらくリスト2.28のようなジョブ定義だと思います。
version: 2 jobs: deploy: docker: - image: google/cloud-sdk steps: - run: | echo $GCLOUD_SERVICE_KEY | gcloud auth activate-service-account --key-file=- gcloud --quiet config set project ${GOOGLE_PROJECT_ID} gcloud --quiet config set compute/zone ${GOOGLE_COMPUTE_ZONE}
ジョブを実行する"google/cloud-sdk"イメージにはCLOUD SDKが含まれているのでジョブで明示的にCLOUD SDKをインストールする必要はありません。"$GCLOUD_SERVICE_KEY"にはGCLOUD SDKの認証設定に利用する"サービスアカウント"という秘密鍵を指定します。CircleCIからDockerイメージをGCRへpushするためにはサービスアカウントを理解する必要があります。
GCPでは各リソースに対する権限管理の仕組みとしてCloudIAMというサービスが存在します。サービスアカウントはCloudIAMが提供する認証方法の1つです。エンドユーザーに対する権限管理ではなく、GCP上にホストされているリソース同士のアクセスや外部サービスからのアクセスの権限管理に利用します。ここの"CircleCIからGCRにDockerイメージをpushする"という要件は外部サービスからGCPへのアクセスなので、サービスアカウントによる認証を利用します。CircleCI以外の外部サービスとGCPを連携させる場合もサービスアカウントを利用することになります。例えば本書で扱うSpinnakerはGCPへアクセスする必要があるので、サービスアカウントを利用します。
サービスアカウントを作成します。リスト2.29のコマンドを実行してください。
$gcloud iam service-accounts create circleci --display-name circleci
作成したサービスアカウントはリスト2.30のコマンドで確認できます。
$gcloud iam service-accounts list
CloudIAMには"Role"と"Permisson"という概念が存在します。Permissonは各リソースに対する権限です。そしてRoleはPermissonの集合体です。RoleとPermissonの関係性はこちらの具体例を確認するとわかりやすいと思います。例えば"roles/androidmanagement.user"というRoleはリスト2.31にあるPermissonを持ちます。
androidmanagement.* serviceusage.quotas.get serviceusage.services.get serviceusage.services.list
1つのサービスアカウントに1つのPermissonのみ付与するというユースケースは少ないでしょう。おそらく複数のPermissonを付与するはずです。そのためサービスアカウントはRole単位で権限を持ちます。Roleは複数持つことが可能です。そしてサービスアカウントにはPermissonを直接付与することはできません。例えばリスト2.31の"serviceusage.quotas.get"という1つのPermissonをサービスアカウントに付与することはできません。
しかし、CloudIAMにはCustomRoleという任意のPermissonを組み合わせたRoleを作成する仕組みがあります。そのため"serviceusage.quotas.get"という1つのPermissonだけを持つCustomRoleを作成し、サービスアカウントに付与することで、サービスアカウントに"serviceusage.quotas.get"のPermissonのみ持たせることが可能です。
サービスアカウントに付与されているRoleはリスト2.32のコマンドで確認できます。サービスアカウントを作成するだけではRoleが付与されないので"etag"のみ表示されるはずです。
$gcloud projects get-iam-policy pospome-deployflow-project
さきほど作成したサービスアカウントにGCRへpushするためのRoleを付与しましょう。少しややこしいのですが、実はGCR用のRoleというものは存在しません。GCRに対する権限管理はGCS(Google Cloud Storage)のRoleを利用します。GCRへDockerイメージをpushするには"roles/storage.admin"というRoleが必要です。リスト2.33のコマンドを実行してください。
$gcloud projects add-iam-policy-binding pospome-deployflow-project --member serviceAccount:circleci@pospome-deployflow-project.iam.gserviceaccount.com --role roles/storage.admin
リスト2.34のコマンドで付与されたRoleを確認することができます。
$gcloud projects get-iam-policy pospome-deployflow-project
サービスアカウントをCircleCIに登録します。CircleCIに登録するサービスアカウントの実体はJSON形式の秘密鍵です。そのためCircleCIには環境変数としてJSON文字列を登録します。秘密鍵はリスト2.35のコマンドで作成することができます。
$gcloud iam service-accounts keys create --iam-account circleci@pospome-deployflow-project.iam.gserviceaccount.com ./circleci.json
CircleCIに秘密鍵を環境変数として登録しましょう。CircleCIの左メニュー"SETTINGS"→Projectsにて対象リポジトリの右上の歯車アイコンをクリックします。(図2.6)
設定ページの"Environment Valiables"の"Add Valiable"をクリックします。(図2.7)
図2.8のようなフォームが表示されるので、"Name"にジョブの環境変数名である"GCLOUD_SERVICE_KEY"を入力し、"Value"に秘密鍵(JSON文字列)をそのまま入力します。
CircleCIではこのように環境変数を登録することでジョブから参照することができます。
2.7.2 ジョブを書く
リスト2.28を参考にGCRへpushするジョブを書くとリスト2.36になります。
version: 2 jobs: build: working_directory: /go/src/github.com/pospome/go-web-server docker: - image: google/cloud-sdk steps: - checkout - setup_remote_docker: version: 18.06.0-ce - run: name: Setup CLOUD SDK command: | echo $GCLOUD_SERVICE_KEY | gcloud auth activate-service-account --key-file=- gcloud --quiet config set project pospome-deployflow-project gcloud --quiet config set compute/zone asia-east1-b gcloud --quiet auth configure-docker - run: name: Push docker image command: | docker build -t go-web-server . TAG=gcr.io/pospome-deployflow-project/go-web-server:pushed-`date +%Y%m%d%H%M%S` docker tag go-web-server $TAG docker push $TAG LATEST_TAG=gcr.io/pospome-deployflow-project/go-web-server:latest docker tag go-web-server $LATEST_TAG docker push $LATEST_TAG
"$GCLOUD_SERVICE_KEY"は環境変数として登録したサービスアカウント(JSON文字列)になります。"gcloud auth activate-service-account --key-file=-"はCLOUD SDKの認証にサービスアカウントを利用するための設定です。CLOUD SDKの認証にサービスアカウントを利用するという方法は自社のオンプレサーバやGCP以外のクラウドプラットフォームのサーバからGCPにアクセスする際に便利なので覚えておくと良いでしょう。
"setup_remote_docker"はCircleCI上でdockerコマンド、docker-composeコマンドを利用する際に設定します。"setup_remote_docker"で指定するDockerの"version"についてはこちらに載っています。安定版のバージョンはこちらから確認できますが、CircleCIで最新のバージョンを利用できるとは限りません。サポート外のversionを指定した場合、ジョブ実行時にリスト2.37のエラーが発生します。
Allocating a remote Docker Engine failed to create host: rpc error: code = Unknown desc = image docker-18.06.3-ce is not supported
ここではドキュメント上のサンプルで指定している"18.06.0-ce"を指定します。(図2.9)
"gcloud --quiet auth configure-docker"はDockerの"Credential helpers"を利用するためのコマンドです。Credential helpersはGCRのような特定のDocker Registry向けの認証を"docker login"コマンドを利用せずに提供する仕組みです。AWSにも"Amazon ECR Docker Credential Helper"というCredential helpersが存在します。GCPの場合はサービスアカウントによって設定したCLOUD SDKの認証情報を利用して、"docker push"コマンドにてGCRにDockerイメージをpushすることができるようになります。Dockerイメージをpushする方法は他にもあるので興味のある方は確認してみてください。
"name: Push docker image"はdockerコマンドを利用してDockerイメージをpushしているだけなので説明は省略します。
CircleCIからGCRにDockerイメージをpushするためにGCRのAPIを有効にします。リスト2.38のコマンドを実行してください。
$gcloud services enable containerregistry.googleapis.com
ちなみにGCRのAPIを有効にする前にCLOUD SDKからGCRを操作するとリスト2.39のようなエラーが発生します。
$gcloud container images list ERROR: (gcloud.container.images.list) Bad status during token exchange: 403 {"errors":[{"code":"DENIED","message":"Token exchange failed for project 'pospome-deployflow-project'. Please enable or contact project owners to enable the Google Container Registry API in Cloud Console at https://console.cloud.google.com/apis/api/containerregistry.googleapis.com/overview?project=pospome-deployflow-project before performing this operation."]}}
有効になっているAPIはリスト2.40で確認することができます。
$gcloud services list --enabled
GCRのAPIを有効にしたらリスト2.36のジョブ定義を".circleci/config.yml"に上書きしてmaster branchにpushしましょう。CircleCIでビルドが走り、GCRにイメージがpushされるはずです。
GCRにpushされたDockerイメージはリスト2.41のコマンドで確認できます。
$gcloud container images list NAME gcr.io/pospome-deployflow-project/go-web-server
指定したイメージのタグはリスト2.42のコマンドで確認できます。
$gcloud container images list-tags gcr.io/pospome-deployflow-project/go-web-server DIGEST TAGS TIMESTAMP aa0ceb6cf1fd pushed-20190306141228 2019-03-06T23:12:29
これでDockerイメージをGCRにpushすることができました。
2.8 Spinnakerを構築する
GCR上のDockerイメージをGKEにデプロイするためにSpinnakerを利用します。SpinnakerはCD(Continuous Delivery)を実現するOSSです。ソフトウェアをデプロイする際に必要となる機能を備えているだけではなく、マルチクラウドに対応しているという特徴を持っています。つまり、本書で扱うGKEに対するデプロイだけではなく、AWS。Spinnakerを利用するメリットについてはこちらの記事が参考になります。
Spinnakerを構築する前に第4章「Spinnaker Tips」の「4.9 Spinnakerトラブルシューティング」に目を通しておくことをおすすめします。
2.8.1 Spinnakerのインストール方法について
Spinnakerのインストール方法には大きく分けて2つあります。1つ目はクイックスタートです。クイックスタートにも複数のインストール方法があるのですが、GCPであれば"Google Cloud Launcher"でインストールすることが可能です。2つ目は"Halyard"というSpinnaker専用のコマンドラインツールを利用する方法です。
Spinnakerのドキュメント上にはクイックスタートは本番環境で利用するものではないという記載があるので、実際に業務で利用する際にはHalyardを利用して構築することになります。そのためここでは"Halyard"を利用する通常の構築方法でSpinnakerを構築します。Halyardを利用したSpinnakerの構築方法はこちらです。ここではこれを参考にSpinnakerの構築を進めます。


document_lang: ja

langs: ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja en ja ja ja ja ja zh ja ja ja de ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja es ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja hbs_lat ja

text:
息をコントロールするプロ声楽家直伝!
深い呼吸をすることで体と心を整えるエクササイズ
自粛期間の中、家の中だけで過ごす生活にストレスを感じたり、必要があって外出する際も緊張する場面だらけで、疲れている方が多いと思います。文字通り「息がつまる」日々をお過ごしではないですか?
そんな日常でついつい忘れがちな「息」について考えてみたいと思います。 心と体は呼吸と深い関係にあります。まずは[詰まっている息を流し、また、深い呼吸をすることで体と心を整える]呼吸エクササイズを体験してみてください。
♪ 息は「自分の心」と書く
呼吸エクササイズの紹介をする前に、なぜ「息」を見直すことがメンタルへ影響するのか説明してみたいと思います。
声楽家である僕が18歳で歌の勉強を始めた時、まずテノール歌手の父:古澤泉に弟子入りをし、歌のレッスンを受けました。そして最初に伝授されたのが「息」についての考え方です。
「歌に必要な息は3種類ある。一つめは生きる為、酸素を取り入れる為の息。次は声を出す為に必要な燃料としての息。だけど一番大切なのはもう一つ。それは【感情】の息だ。『息』という漢字は『自』分の『心』と書くだろう…」
これが最初のレッスンでした。歌を歌うどころか、息の吸い方だけで初レッスンは終わってしまいました。
感情や心がこもっていなければ、どんなに良い声で歌っても人の心には届きません。そういった感情表現は頭で考えるのではなく、息や呼吸の仕方で表現できるようになりなさい、ということを父は最初に教えてくれました。今でもこの言葉は『歌の極意』だと僕は考えています。
感情は息に表れます。泣く時、笑う時、怒る時…息の種類(呼吸の仕方)が変わります。 逆に、息を整えることで自分の心を整えることもできます。
怒りたくなった時は一呼吸おくと心が鎮まります。緊張した時は深呼吸、と習いましたね。心が鬱々としていて動かない時は、息も止まって、喉に詰まっているような感じがします。漢方では「気淡」と呼んだりします。
よく「空気を読む」なんて言葉が使われますが、場の雰囲気を知るには、その場にいる人たちの心や感情を読むことが大切なのだと思います。僕たちは知らず知らずのうちに他者の心を読み、その場の空気を読んでいます。
例えば、相手の表情が見えなくても怒っていたり、泣きそうになっているのがわかったりしますよね。それは僕たちが 相手の表情だけではなく、呼吸の仕方や声のトーンから感情を読み解きながらコミュニケーションを取っているからです。 まさに、息は自分の心。心は息に表れますし、逆に息をコントロールすることで心をコントロールすることもできるのです。
♪ イタリア人から学ぶ感情と身体の関係
以前イタリア人の先生から歌のレッスンを受けた時、こんなお言葉をいただきました。
「笑う時、泣く時、人間は横隔膜から動き出すだろう。感情が動くと横隔膜が震え出すんだ。つまり、横隔膜っていうのは[感情を司る]器官なんだ。だから横隔膜を大きく張って歌うオペラは爆発的な感情を表現できるし、感情を吐き出せた時は気持ちがいいだろう。横隔膜をいっぱい使って歌うのは快楽を伴うものなのだよ。さぁ歌おう!」
声楽は呼吸器官を使ったスポーツとも言われています。横隔膜を最大限に活用させて息をコントロールし、体内気圧を高めて共鳴腔を広げて音を増幅させます。
そう言われてみればイタリア人は普段の会話でもよく肩をすくめたり、腕を開いたり閉じたり、表情豊かに体も顔もよく動かしますが、感情表現がとにかく大きいですよね。そうやって身体を使って、横隔膜も動かしながら、情熱的な想いや考えを伝えたりしているのかもしれません。
日本人は感情表現が乏しいと言われます。それは心の表情が身体に表れないからかもしれません。ちょっとイタリア人風に身体を動かしながらコミュニケーションを取るようにすると、自分の気持ちがより明瞭に相手に伝わるようになるかもしれませんね。
ぜひ試してみてください。コツは手先を動かすよりも「横隔膜(肋骨)」を動かすよう呼吸することです。
♪ 呼吸エクササイズの方法
※立って行う場合、左右の足の幅は肩幅よりやや狭く。座って行う場合は、椅子でもあぐらでも正座でも大丈夫です。
① まず胸の前で両手の手のひらを合わせ、合掌する形にします。そのまま左右の手を互いに押し合うように力を入れましょう。
胸の中心辺りに少しだけクッと力が入る感じになり、背中が開くような感覚があればOKです。
② その姿勢のまま、鼻から深く息を吸います。
鼻の奥の後ろの壁に吸った息が当たるイメージで吸うと深く吸えます。その息がうなじを通って肺の方まで送り込まれるイメージです。背中が開き、胸郭全体が引きあげられていきます。
③ 息を深く吸ったら(4秒間)、そのまま息を止め(4秒間)、ゆっくりと息を吐きながら(8秒間)体を元の状態に戻していきます。
④ [4秒吸って、4秒とめて、8秒吐く]×5セット繰り返すと効果的です。
いかがですか。深い呼吸に合わせて胸や肩の骨も動いているのを感じられましたでしょうか。
実は呼吸をすると背骨や骨盤も動いていて、それに伴って全身の筋肉も伸縮を繰り返しています。血行も良くなり、骨が動かしやすくなっていきますから、身体もリラックスできることでしょう。
さて、ここまで取り留めもなくお話させていただきましたが、今もし気分が滅入っていたり、身体が疲れていたりして、息がつまって感じる方は、ぜひ大きく深く呼吸をし、身体も動かしてみて、自分の感情を呼び起こしましょう。ご家庭で映画を見て思いっきり泣いたり笑ったりするのも良いでしょう。大きな声で歌ってみるのも良いと思います。
そうやって横隔膜を使って息を動かすことで自分の心も身体もリフレッシュ!日常が今よりほんのちょっぴり彩り豊かになるかもしれません。ぜひ素敵な横隔膜ライフを送ってみてください。
呼吸と、横隔膜と、心のお話でした。
古澤利人(ふるさわりひと)
オペラ歌手として数多くのオペラに出演。文化庁人材育成オペラ「魔笛」パパゲーノ役、東宝ミュージカル「レミゼラブル」司教役、東京ディズニーシー15周年"The Year of WISH" in Concertなどに出演。その他、ボイストレーナー、音楽指導者としても活動する。
ブログ「りひとのひとりごと」
http://ameblo.jp/licht-f/
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― シークワーサーシリーズ
お電話でのご注文・お問い合わせ(フリーコール) TEL.0120-936-892 月~金 9:00~19:00


langs: ja ja ja ja ja zh ja lt ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja lt ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja en ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja es en en nl en ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja en ja ja ja ja ja zh ja en ja en ja en ja en ja ja ja ja zh ja lt ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja

text:
いも煮・漬物・果物・おむすび2ヶ・おつまみ・にじます塩焼き・500缶ビール1本の蔵王コースで一人3,300円。
(下の写真のオードブルは別です)
山形いも煮センター カワサキヤ(山形市観光協会)
美味かったーーーーー!
…ただ、人によっては味が薄いという方もいたので、味を追求する人やこだわりのある人は、やはり河川敷などで自分たちで芋煮会をやったほうがいいんでしょうけどね。
10月後半だから恐らくは今年最後の芋煮。
仙台芋煮は山形ほど大々的ではないので、もしかしたら生涯で最後になるかもなー笑
午前中から飲み始めてその勢いで中心部に繰り出し、妻に連絡せずに午後7時まで飲んで帰ったら…妻は不機嫌そうでした笑
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text:
うちは上記のように、勘違いをしていて、ひと月だけ、認可保育園の申込が想定よりも後にずれました。もっと早く復帰してればよかった(妻曰く)。
※ほとんどの人が、認可保育園の1歳4月入園を目指すと思いますが、多くの区で、「事前に認可外保育園に預けている人は有利」と設定してるかと思います。ですので、うちも事前に認可外保育園に預けて、調整点数を稼ぎました。調整点数については、渋谷区の記事ですが、こちらの記事を参照してください。
認可外保育園に預けて調整点数を稼ぎたい場合、復職証明書の提出期限を確認しましょう。
ワースト4位:区役所に何回行けばいいんだ。申込みに必要な書類がわかりにくい「区役所トラップ」
もう、何回区役所に行ったことか。提出資料の確認・確認・確認。電話で言ってることと窓口で言ってることが違ってたりするんですよね。何なんですかね、あれ。
Webでサクッと入園申し込みできればいいのに。おかしいよ、ほんとに。
区役所に足を運ぶ回数を減らすため、できるだけ必要書類を事前に、詳細に確認しましょう。足を運ぶ際には、質問リストを挙げていった方がいいと思います。担当者によっては、わかりにくい場合があるので、わからないままにせず、ちゃんと納得するまで質問して回答を得ることを推奨します。
ワースト3位:認証の申し込みは早い者勝ち。出産前に見学会申し込みすればよかった「認証早い者勝ちトラップ」
国から認められたのが認可保育園で、東京都から認められたのが認証保育園。認可保育園が競争が厳しすぎるので、認証保育園を視野に入れるのはマストです。
で、その認証保育園の入園申し込み方法も、なかなか情報弱者は不利な仕組みになっていてツライです。
認証保育園の申込は基本的に早い者勝ち(※)なんですよ。平等とかへったくれもない。
見学会に参加しないと申込ができない園が多いのですが、その見学会は月1回で枠が10〜20で決まっていて、毎月電話予約するんですよ。ですが、予約の受付開始から何度も何度も電話かけても繋がらない。
繋がったと思ったら、すでに枠が埋まったという。それでうちはその認証保育園を諦めましたね。
他にもあります。上の認証保育園とは別の園ですが、申込登録がなんと100人待ち。信じられない、と絶望でしたね。待っている人数を聞いたときは。これは来年にならないと無理だな…と諦めました。
※園によります。早い者勝ちの制度をとっている園が多かったですが、他には、園児の月齢のバランスや男女のバランスを顧みて入園を決定する園もありました。
出産前に認証保育園の見学会の予約をしておきましょう。早い方が有利です。
ワースト2位:産まれる月によって、保育園入園の有利不利がある「出産月トラップ」
いやはや。もうなんていうか、気づいたときの絶望感と仕組みへの苛立ちは半端ではないですよ。早生まれって保育園入園の競争には、不利なんですよ。
区にもよりますが、2,3月生まれの子を持つ人は、0歳児4月入園という一番競争が緩いタイミングに参加もできないのですよ?ひどい話だ。(※)
0歳4月の認可保育園への申込は(他の年次に比べて)最も枠が多く、競争が緩くて、入りやすいんですよ。多くの人がそれに気づいて、0歳児4月時点で認可へ入園を狙っています。そのスタートラインにも立てない子がいるのは絶対におかしいです。
※園によって、「入園可能月齢」が設定されていて、それ以降ではないと預けられません。主に、生後43日以降、57日以降、生後3ヶ月以降の園が多いです。→3月生まれの子はどの園も、0歳4月入園は無理ということになります。
また、4月生まれの子も、1月生まれの子も同じように、4月時点でせーの、で預けるんですよ。1月生まれの子かわいそうじゃないですか?首も座ったかどうかの時期ですよ?もちろんハイハイもできない。
自転車の前や後ろの座席にのせられないので、抱っこして自転車で送り迎えしなきゃいけない。危ないし、つらすぎる。
実際に、うちも12月生まれなので、まだ首も座っておらず、預けたくなかったので、0歳4月入園は断念しました。もし子どもが、4月や5月生まれだったら、0歳4月入園のトライはしてましたね…。あぁ、費用が高い認可外保育園に、月々数万円×数ヶ月払わずにすんだかもしれないのに…。今更言ったって無駄ですけど。
やはり、保育園施設という「箱」に預け先しか、選択肢がないのが問題です。いや、わかるんですけど、わかるんですけど!当事者として、納得がいかない…。
(こんなことは言いたくありませんが)できるならば、出産月を調整して12〜3月生まれにならないようにしましょう。ベストは4〜6月生まれです。
ワースト1位:区によっては保育園に超絶入りにくい「目黒区トラップ」
これはもうこのブログで散々書いてきたことです。目黒区、世田谷区、渋谷区はヤバイと。競争率、倍率が半端ではない。2人に1人は落ちてますからね。
改善はされてきているみたいですが、自分の住んでいる区がたまたま預けづらいとか、環境によって左右されるのって、どうしてもおかしいと感じてしまいます…。
ぼくは引っ越しましたけど、本来は、それっておかしいですよね。詳しくは、保育園に入りやすいのはどこ?上位3区は75%超え。入園決定率ランキングを読んで下さい。
目黒区、世田谷区、渋谷区で子育てするのはやめて、引っ越しましょう。
現場からは、以上です。
これから保活をはじめる人がうまくいきますように。
hatenabookmark
2015年12月に息子が誕生。保活経験者。認可外保育園でポイントを稼ぎ、認可保育園に預けることに成功。保活の大変さ・悲惨さを実感し、これ以上保活に苦しむ人を増やしたくない想いでブログを開設。保活をラクにするiPhone/Androidアプリ『きっと』も公開中。本業はソフトウェアエンジニア。 [詳細]
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2015年12月に息子が誕生。保活経験者。認可外保育園でポイントを稼ぎ、認可保育園に預けることに成功。保活の大変さ・悲惨さを実感し、これ以上保活に苦しむ人を増やしたくない想いでブログを開設。保活をラクにするiPhone/Androidアプリ『きっと』も公開中。本業はソフトウェアエンジニア。 [詳細]


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text:
・動作は速いって感じることはないけど、遅いって感じることもない。普通のスマホだな
・iPhone5sの持ち心地がいい。このサイズ感はやっぱりさいこう
・以外とバッテリーが長持ちするiPhone5s。昨日充電忘れたけど、今日はなんとかかもった。
・手の小さな私には、iPhone5sのこのサイズがいい。スマホを落とさなくなった!最近片手で持てないスマホが多すぎだ!
あんまり不満って不満が見つかりませんでした。性能は普通みたいで、バッテリーは大丈夫みたいですが、性能は可もなく不可もなくみたいですね。でも、一番驚いたのは、4インチディスプレイのサイズ感を気にいって購入する人が多いってとこです。特に手の小さな女性がiPhone5sを契約してるみたいでした。
確かに、あの頃のスマホのサイズって結構良かったですよね。誰でも片手で持てて、右上や左上のボタンも簡単に押せたんで、とっても操作が簡単でした。最近のスマホは大きすぎるんで、あのサイズ感に戻れるんだったら戻りたいですね。
そんな、iPhone5sの詳細なんですが、UQ mobileの公式HPに詳しく書かれてるんで、気になる方は見てみてください。
UQ mobileのiPhone5sの詳細→ 【UQ mobile公式HP】
▶iPhone5sを使ってみての感想
評判みてると気になったんで、近くのショップでiPhone5s使ってきました。
まず持ってみた感じ、やっぱりしっくりきますね。どこのボタンも押しやすくて、とっても操作性がいいです。今のスマホだと、無理してボタン押そうとして落としちゃうことありませんか?でも、このiPhone5sだと無理しなくても届くんで、落とすことなさそうです。なので、このスマホなら画面割れもなさそうですね。
あのひび割れって結構嫌ですよね?人前でスマホ出すの恥ずかしいですし、何より見にくい。4インチサイズにすると、落とす確率がグッと減るんで、そんなに画面が割れませんよ。
また、もう一つ気になるのがiPhone5sの操作スピードですよね。こちらも確認してきました。
▼動画撮らせていただいたんで、みてみてください▼
iphone5sの速度
思ったより速くないですか?めちゃサクサク快適に動作しました。youtubeで動画再生してみたんですけど、ほとんど待ち時間なく再生できましたよ。ただ、残念なことに、通信回線は、店舗のWifiに繋がってたんで確認できませんでした。でも、UQ mobileの通信速度は格安SIMで一番速いので、Wifiと同じくらいの速さで普通に使えるみたいですよ。
今回使ってみた感想は、3年前のスマホとは思えないくらいサクサク動いててびっくりでした。不満なところもなくて、どんな時もふつうに使えるiPhone5sが100円なら、かなりお得なので、いまが買いだと思いました。
UQ mobileのiPhone5sの価格・詳細はこちら→【UQ mobile公式HP】
▶UQ mobileのiPhone5sがおすすめな人
どんな人にUQ mobileのiPhone5sはおすすめなんでしょうか?こんな方におすすめです。
・iPhoneを使いたいけど、できるだけ端末費用を安くしたい
・端末はふつうに使えて、通信費が安いところにしたい
・格安SIMのiPhoneで、テザリングを使いたい
・iPhone5sの4インチサイズが好き
・iPhone5sの角ばったデザインが好き
この中の、どれかに当てはまったら、iPhone5sおすすめですよ。特に、格安SIMのiPhoneでテザリングを使いたかったら、UQ mobileのiPhone5sしかありません!!
通信品質が抜群のUQ mobileで、100円でめちゃくちゃお得なiPhone5sを使えるんですから、いまが買いですよ!
▼UQ mobileのiPhone5sの価格・詳細はこちら▼
【UQ mobile公式HP】
▶一番安く使える方法
iPhone5sを一番安く使える方法を買いておきます。
それは、UQ mobileの「ぴったりプラン」の端末セットでiPhone5sを購入する方法です。この方法だと、iPhone5sがいまだけ100円で買えちゃうんです。
ちなみに、「ぴったりプラン」とは、月額1,980円で無料通話90分と、データ通信容量2GBが付いてくるとってもお得なプランです。でももし、2GBじゃ足りない!って人がいたら「たっぷりプラン」ってのもありますんで、UQ mobileの公式HPで確認してみてください。
▼UQ mobileのプラン詳細はこちら▼
【UQ mobile公式HP】
▶お得なキャンペーン情報
そんなUQ mobileは、さらに今だけのキャンペーンを開催してるみたいです。いまUQ mobileで一番お得な「ぴったりプラン」もしくは「たっぷりプラン」を選んで契約すれば、無料通話が通常の3倍、データ通信量も通常の2倍になります。
UQ mobileはいままでで一番お得なキャンペーンが今まさに開催中です。本気で価格を下げにきてます!こちらも、今を逃すと特典が減っちゃいますよ。
気になるプラン、気になる端末がある方は、今すぐUQ mobileの公式HPを確認してみてください。
キャンペーン詳細ページ→【UQ mobileのキャンペーン情報】
▼UQ mobile公式キャンペーンページはこちら▼
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text:
幅2,5m、長さ6,8mのキャンピングカーと普通乗用車、合計2台を置きたい。
ベランダは不要(夫が重度の花粉症のため)
その代わり、2階の廊下はすべて南側に。そこに物干しをする。
1階は仕事部屋とパントリーとトイレ、LDKのみ。
1階、2階とも南側は全面窓に。
2階は納戸、バス洗面、寝室、ウオークインクローゼットのみ。
人間トイレは1階・2階に2カ所。猫トイレも一緒に置けるように。猫トイレ用換気扇を設置。
猫が入れる部屋と、入れたくない部屋を明確に分けること。
玄関から室内に入る間にもう一枚、脱走防止のドアをつけること。
どのハウスメーカーもこのリクエストには首をかしげました。1日の大半を過ごす仕事部屋を、どうして日当たりのよい南側にしないのか? 通路に過ぎない2階の廊下を北側にすれば、吹き抜けはより広くとれるし、もっと陽が入るのに?
実際、そのような間取りを提案してきた会社もありました。しかし、私たちが建築を依頼した会社は、間取りの提案もそこそこに、まっさきに資金計画の提案をしてくれたのです。
「50歳過ぎで夫婦ともフリーランス」、この最悪の条件でも、住宅ローンを組ませてくれる銀行を見つけてくれました。さらに、月々の返済金額のシミュレーションもそろえ、無理なく払い続けられるよう、粘り強く条件交渉してくれたのです。
「私たちはペットのことはよくわかりません。飼い主さんのアイデアと経験が一番の財産ですから、どんなことでもご相談ください。それにお答えできる建材を用意します」
分からないことはわからないとはっきり言ってくれる、その姿勢に感銘を受けて、お願いすることにしました。
キッチン脇にも小さな窓(開きません)。三女ボビはここからぼんやり、庭木を眺めるのが大好きです。
多頭飼育には広さが必要!
すったもんだの揚げ句、2017年春、新居は完成しました。古くて狭い借家から引っ越してみてまず感じたこと。
「多頭飼育には適切な広さが必要なんだ」
慣れない環境に最初はおっかなびっくりだった猫たち。ですが、引越し翌日には警戒心よりも好奇心が勝ったようです。あちこち探検して歩き、ひだまりでお昼寝するまでになりました。
暮らしぶりが落ち着いてみると、以前の家に比べて圧倒的に小競り合いが減りました。同じ2階建て一軒家ではありますが、今度の家のほうが広く、衝突しそうになっても別々の部屋に逃げられます。
1階も2階も、南側は全面ガラス窓。おかげで人間は裸でうろうろできなくなりましたが(笑)、大きなキャットウオークとして、猫たちには大好評です。
そして何より、猫が壁紙を引っ搔いても、自分の家なので気にならないのがうれしい。賃貸の場合はどうしても、人さまの持ち物に傷をつけた! という自責の念でひやひや暮らしていたのです。
おそらくはここが、私たちの終の棲家。新しい家での新しい暮らしが、始まったのでした。
【関連記事】「猫と防災」キャンピングカーは安心感につながった 東日本大震災からもうすぐ10年
浅野裕見子 (あさの・ゆみこ)
フリーライター・編集者。大手情報出版社から専門雑誌副編集長などを経て、フリーランスに。インタビュー記事やノンフィクションを得意とする。子供のころからの大の猫好き。現在は保護猫ばかり6匹とヒト科の夫と暮らしている。AERAや週刊朝日、NyAERAなどに執筆中。
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sippoストーリー〈9月19日~9月25日〉
引っ越した日の様子。庭の向こうはお隣の玄関に通じるポーチ(小路)なので、たまに人が通ると猫を見てびっくりされます。
我が家の外観(南側)。1階、2階とも巨大な窓をはめ込んだので、冬は窓際に猫が一列になって日なたぼっこです。
長い廊下の行き止まりが寝室。ドアには猫ドアをつけて、夜だけ(人間が寝る間だけ)解放します。
1階に導入したキャットタワー。窓際と2階の廊下がキャットウオークのようなものなので、意外と人気なし(笑)
このハンモックは好きな子が多いようで、時おり取り合いの小競り合いが勃発します。
我が家のトイレ(1階)。人間トイレに流して処理する砂を使っているので、猫と一緒。猫トイレの高さに、常時換気の換気扇も取り付けました。
予想した通り、冬は2階の廊下が大人気。陽がかげるとさっさと下に降りてきて、ヒーターの前に陣取ります(笑)


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text:
この波動関数の崩壊は、とても不思議な現象です。 たとえば箱の中を、二つの部屋に仕切ります。 すると、電子の波はそれぞれの部屋に存在します。 片方の部屋を見れば、そこには電子はあるかもしれませんし、 ないかもしれません。
電子がある場所で見つかれば、電子の波動関数はその場所に収縮します。一方、電子が見つからなければ、 電子の波動関数は隣の部屋へ収縮します。 電子を観測した時に、その電子の波動関数が崩壊することはとても不思議です。 しかし、電子を観測しなかった時にも、 その電子の波動関数が崩壊するのはもっと不思議です。
電子は波のように広がっています。一方、人間も波のように広がっているのです。
多世界解釈 – 量子論の不思議な世界 より
人がありとあらゆるところで行う選択。その全ての選択において分岐する無限の並行世界が存在していて、今この時を生きている私は無限に存在する並行世界のうちの一人に過ぎないのだ。
7月 7, 2018 at 6:34 am
自分の意思で世界を選びたい・・・
7月 8, 2018 at 9:53 pm
パラレルワールドですね!
7回目の終了です(その7)
7月 9, 2018 at 9:58 am
① こんにちは。いつも興味深く拝見しております。6月30日付「バビロニアの・・・」にコメントをさせて頂いた者ですが、有り難う御座いました。
私は、『自分が数千年後の未来に居て、そこで、VRゲーム(バーチャル・リアリティー・ゲーム)を行って、ゲーム「第7次太陽系次元の地球」に意識が全部入り込んだ場合を想定しました。
すると、自分の肉体とゲーム機が存在する「数千年後の未来」が本当の自分の世界なのか、それとも、ゲームに入り込んだ自分の意識が存在する「第7次太陽系次元の地球」が本当の自分の世界なのか』、と考えていたら訳が分からなくなったので、コメント欄でお尋ねした次第です。
② ところで、終末予言の「その時」に、ご興味をお持ちでしょうか。
「神示」では『辛酉はよき日、よき年ぞ』(下つ巻・第30帖)とあり、次の辛酉は2041年になります。そして次に、『四ツン這ひになりて着る物もなく、獣となりて、這ひ廻る人と、空飛ぶやうな人と、二つにハッキリ分かりて来るぞ』(富士の巻・第19帖)とあります。
上記の2点につきまして、「ヒトラーの予言」にも近接する年代や類似する事象の表現があるようですし、「シリウスファイルのオコットのメッセージ」でも近接する年代や類似の表現が認められるようです。
(この2例はネットで閲覧できますが、著作権が一々面倒ですし、ウィルス感染問題もありますので、リンクは割愛させていただきます)。
ここで、神示・ヒトラー・オコットの予言の「その時」の年代は、2041年の数年前から2041年までということになり、20年くらい先の話ですが、随分と気の長い話となります。
ただし、『天の異変 気付けと申してあろが』(夜明けの巻・第3帖)と有りますように、前兆現象としての天変地異は益々激化して来るように感じられます。
また、オコットのメッセージの類推解釈から、マヤの2012年の後から「変換の仕組み」が始まっており、中程からは「転換の仕組み」が始まるものと想像しますから、のんびりと20年先を待つわけでも無さそうに思われます。
★ どう思われますか。
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業務データがまとまる「kintone」へ、IoTデータをまとめるには? ― 合同勉強会レポート - SORACOM公式ブログ
こんにちは、ソラコムの渡邊 ( ニックネーム : dai ) です。
kintone Café と SORACOM UG とは?
そして、SORACOM User Group(UG) は、業種や職業問わず、IoTやIoTプラットフォーム SORACOMについて関心を持った方、既に利用されている方、これからIoTを始める方が誰でも参加することが出来るコミュニティです。
— 長井.祥和 (@akvabit) September 3, 2022
会場に着くとすでに多くのメンバーの方々が準備をしていました。入り口には受付用のQRコードやアルコール消毒と体温計、室内にはWi-Fiや空調などもバッチリご用意頂いていて、とても快適な空間ができあがっていました。
入り口で検温消毒、登録もバッチリで感染対策もかなりしていただいています!
用意されている座席もほぼ埋まってます!#kintonecafe #soracomug pic.twitter.com/0N6PxvRpEZ
— 【公式】株式会社ジョイゾー (@joyzojp) September 3, 2022
kintone と SORACOM との連携
それではいよいよ勉強会のはじまりです。
今回の共催勉強会の主催者でもあり kintone エバンジェリストでもある合同会社アクアビットの長井さんからご挨拶があった後は、株式会社ジョイゾーの四宮さんより「kintone – SORACOM連携の活用ポイント」からセッションがスタートしました。
最初はジョイゾー 四宮さん @yasu_shinomiya から、kintone SORACOM連携の活用ポイントについて#kintonecafe pic.twitter.com/sNHllEmVbW
— キンスキ松井@サイボウズ (@kinsukicom) September 3, 2022
ジョイゾーはkintone専業のシステム開発会社であると同時に、SORACOMのパートナーでもあり、多くのIoT事例をお持ちです。四宮さんのセッションでは、SORACOM LTE-M Buttonで在席管理を実現した事例や星野リゾート様の冷蔵庫管理、CO2センサーの情報を「ジョイゾー社のSORACOM連携プラグイン」でkintoneへ取り込むデモなどをご紹介いただきました。
特に印象に残ったのが「目的に応じた、サービス(システム)の使い分け」です。
実はSORACOMでも、IoTデータを可視化・共有できるサービス「SORACOM Lagoon」があります。そうなると、kintoneを利用する理由はどこにあるの?という疑問が出るわけですが、明快な答えとして「情報の一元化や、業務システムやプロセスとの連携や分析」にはkintoneが活きてくるというご紹介でした。kintoneとSORACOMの両方を知っているからこその知見を共有いただきました。
SORACOMのセンサーで収集したCO2データをkintoneで管理
kintoneで管理するメリットとして業務データなどと連携できる#kintonecafe #soracomug pic.twitter.com/uYbTTSVTT6
— M.Otake (@m_otake1025) September 3, 2022
続いてのセッションは、オープニングで挨拶をされた長井さんです。
「kintoneとIoTの連携の勘所を考えてみた」をお話しいただきました。今までデータの入力は「人」が行っていましたが、今後は「IoT端末」や「ロボット」になっていくであろうという展望を披露いただきました。
kintoneへのデータ入力の方法は今後人力から変化していくだろう#kintonecafe #soracomug pic.twitter.com/R71DjaTYzY
— M.Otake (@m_otake1025) September 3, 2022
IoTによって大量のデータが集めやすくなることで、新たに見えてきた課題が出てきたそうです。それが、kintoneにおける 1日に実行できるAPIリクエスト数 です。IoTのセンサーからkintoneにデータを送信するにはAPIを利用することになるわけですが、件数が増えてくると制限されてしまう可能性があります。
REST APIの問題点
アプリごとに1日のリクエスト件数が決まっている#kintonecafe #soracomug pic.twitter.com/C5KMGvMV0f
— M.Otake (@m_otake1025) September 3, 2022
この制約を回避する工夫として、3つの方法もご紹介頂きました。
センサーの台数を減らす or アプリを増やす
アプリを場所や時間で分ける and 分析用に統合する
データをフィルタして有意なデータのみ取り込む
APIのリクエスト数を減らすために、センサーの台数やAPIの実行単位であるアプリの数を設計するのは大事なポイントですね。また、データをフィルタして有意なデータのみに絞るのも重要だと思います。デバイス側で処理してデータを減らしてから通知したり、例えば AWS Lambdaで処理してから有意なものだけkintoneへデータ送信する方法もありそうですね。
SORACOM とSORACOM UGのご紹介
続いて、Ridgelinez株式会社 藤田さんとソラコム松下(ニックネーム: Max)から、SORACOM UGのご紹介とSORACOMサービスのご紹介セッションがはじまりました。
SORACOM UGは、IoTやSORACOMを知りたい、使ってみたい、よりよく知りたい方であれば誰でも参加できるコミュニティとして紹介いただきました。有志による運営や、日本全国で支部があったりするのはkintone Caféと似ている部分があります。
続いてSORACOM UGさんのご紹介!
なっちゃんとMaxさん!#kintonecafe #soracomug pic.twitter.com/zoPc6SWiwZ
— 長井.祥和 (@akvabit) September 3, 2022
続いてMax からは、IoTとSORACOMのご紹介。
ヤマト運輸株式会社のHelloLightを活用した見守りサービス、ふくやIoTのご紹介がありました。中でも、ふくやIoTの紹介の際の「みなさん、ご自宅の明太子の残量はどのくらいですか?」というアイスブレイクトークには、微笑ましい笑いが起こりました。
明太子のふくやのサブスクサービス。
明太子がなくなる前に、センシングで自宅の在庫を可視化、通知!
かなりユニークなサービスですが、買い忘れの解決やなくなると困る薬の補充など、欠品を出さない技術の使い方として重要な要素が詰まってますね!#kintonecafe #soracomug pic.twitter.com/kgnIyRu8Zi
— 【公式】株式会社ジョイゾー (@joyzojp) September 3, 2022
ソラコムを通じてお使いいただいている400万を超えるIoT契約回線は、いわば「400万を超えるIoTデバイスが動いている社会」を意味しており、あらゆるところで利用いただいています。よりもっと、「つながるが当たり前」の実現に向けて、支援していきたいと改めて感じる次第です。
IoTの一例#kintonecafe #soracomug pic.twitter.com/I28tT1cahy
— M.Otake (@m_otake1025) September 3, 2022
SORACOM UG メンバーによる IoT 活用の紹介
その後は休憩を挟んで、SORACOM UGのメンバー3名からのIoT活用に関するセッションです。
まずは和田さんのセッション「GPSマルチユニットの紹介 〜いざ鎌倉〜」では、4種のセンサーとLTE-M通信を内蔵した「GPSマルチユニット」と、地図上の仮想的な区切りである「ジオフェンス」を使って鎌倉へ入ったことを自動検知し「いざ鎌倉」をTweetするというタイムリーなデモを披露いただきました。
続いてSORACOM UG 東京の和田さんのセッション!#kintonecafe #soracomug pic.twitter.com/pmjekGGLfc
— 長井.祥和 (@akvabit) September 3, 2022
続いての前嶋さんからは、SORACOM LTE-M Buttonシリーズの特徴や使い分けの方法を紹介いただきました。シンプルな “ボタン” だからこそ、使い方で幅が広がるという意見もいただき、IoTボタンの可能性をみんなで考える機会になりました。
続いてSORACOM UG 東京の前島さんのセッション!#kintonecafe #soracomug pic.twitter.com/yhtsFST7hk
— 長井.祥和 (@akvabit) September 3, 2022
最後の大口さんからは、SORACOM LTE-M Button Plusをさらに深堀りして、郵便受けの開閉通知をご紹介いただきました。
続いてSORACOM UG 東京の大口さんのセッション!#kintonecafe #soracomug pic.twitter.com/gt72z6OOkq
— 長井.祥和 (@akvabit) September 3, 2022
みなさんとてもSORACOMサービスやIoTデバイスを研究されており、また、IoTをとても楽しんで取り組まれているのが伝わって来てとても良いセッションでした!
IoT 体験ハンズオン ~ SORACOM LTE-M Button × kintone
SORACOM UG の方によるSORACOM Buttonのしっかりとした前フリがあった後で、いよいよハンズオンの時間です。
ハンズオンの仕切りは、kintone エバンジェリストでもある株式会社ソフトビレッジの片岡さん。SORACOM LTE-M Buttonを押す → SORACOM Beam を経由して → kintone へ通知 → LEDランプを光らせるというシンプルなものですが、kintone や SORACOM 利用が初めてという方もいらっしゃったため、丁寧に進行しました。
#soracomug#kintoneCAFE
幸人先生によるボタンハンズオンはじまりました! pic.twitter.com/6HFNAo5puq
— 藤田 なつみ (@natsu01natsu01) September 3, 2022
完走したい#kintonecafe #soracomug
— M.Otake (@m_otake1025) September 3, 2022
片岡さんの説明に従い1つずつ順を追って進めていきます。kintone と SORACOM それぞれに詳しい参加者同士でフォローしあい、ほとんどの参加者の方が最後まで完走することができました!
テキストも公開されています。
ラストはライトニングトーク大会!
ハンズオンで会場も参加者も温まった後は、ライトニングトーク(略称: LT、数分で行うショートプレゼン)大会が行われました。
トップバッターは横浜市社会福祉協議会の原田さん。
サイボウズ災害支援チームで kintone を活用した「災害ボランティアセンター」の取り組みが紹介されました。行政のデジタル化もIoTで解決すべき大きな課題の1つですね。
災害の発生地域など、地図ベースで視点を持ちたい的に最適なサービスですね!#kintonecafe #soracomug pic.twitter.com/8ZlQ3m4wA0
— 【公式】株式会社ジョイゾー (@joyzojp) September 3, 2022
続いて、シンボ技研の山崎さんより「キントーンとテレメータシステム」のご紹介がありました。
テレメータとは「遠隔地の雨量、水位、水質等を統括してデータ収集するシステム」で、主に、河川、ダム、活火山、原子力発電所などで利用されるとのこと。こちらも自治体と関連の深いサービスですね。ソラコムでも多くの事例でこういったサービスをお手伝いさせて頂いています。
テレメータの代わりになるものとしてkintoneを使用して安価なシステムを作成#kintonecafe #soracomug pic.twitter.com/8YoxE8naMG
— M.Otake (@m_otake1025) September 3, 2022
続いては、ギボンズの藤村さんによる「安国論寺のご本尊と、kintone Café メタバース支部の紹介」セッション。安国論寺のご本尊のお話から、「曼荼羅」をモチーフにしたアイデアマップ “マンダラチャート” の活用例を紹介いただきました。また、バーチャル空間として話題の「メタバース」内にて kintone Caféを開催する試みも紹介いただきました。気になる方は是非参加してみてください!
kintone Café Metaverse
# kintone Café Metaverse kintone Café の理念に基づき、kintoneをもっと楽しくもっと便利に使い、学び合う為のグループです。 Metaverseと言う場所の概念に縛られない…
kintonecafe-metaverse.connpass.com
そして、最後のセッションは Max より「電波についての解説」と「アウトプットの方法」の紹介です。
最初の「電波についての解説」では、電波を “電灯の光” や “波” として捉えることで理解しやすくなるという紹介です。集約させたり指向性を出したりすることができること、また波の性質と同じ様に波長を持ちそれに応じて伝達できるデータ量が変わることを説明していただきました。
Max による電波の話。光と電波の特性は基本的に同じ。
波の話、学生の頃に授業で聞きましたね。 #kintonecafe #soracomug #soracom pic.twitter.com/Zej9YHNxBS
— Satoru Ohguchi (@o_chicchi) September 3, 2022
最後は「アウトプットの方法」についてです。昨今、エンジニアによるブログや登壇といった “アウトプット” が注目されています。そこでアウトプットの意義ややり方を紹介いただきました。特にブログは「将来の自分に向けたドキュメント」として書くことや、ライトニングトークは「自らの学びを深める」ことを意識して行うのがコツという紹介でした。
次はアウトプットのお話。
ブログやLTは自分のために!
自分のためのドキュメントとしてマニュアルを作るくらいなら、ブログを書く。#kintonecafe #soracomug
— 【公式】株式会社ジョイゾー (@joyzojp) September 3, 2022
IoTの可能性を感じた一日
今回は鎌倉市の安国論寺をお借りしての開催でしたが、kintone アプリと連携することで様々な業務や自治体などでもIoTの可能性が感じられた一日でした。また、ハンズオンやLTを通じて、参加されている方の表情や声をオフラインで直接聞くことができ、非常に楽しかったです。
コミュニティグループの kintone Café や SORACOM User Groupは、全国各地で開催されています。互いに学び合い、交流しあう場というコンセプトですので、このブログを見て少しでもIoTに興味を持っていただいた方、IoTの可能性を感じていただいた方はお気軽に参加してみてください!
― ソラコム 渡邊 ( dai )
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価格:1,620円、260ページ
Part1 労働観の谷
Part3 人材育成の谷
Part4 コミュニケーションの谷
Part5 リーダーシップの谷
神戸大学経済学部卒業、米国スタンフォード大学経営大学院(MBA)修了。大学卒業後ソニーに入社、サウジアラビア、アラブ首長国連邦に駐在。業務用機器の中近東営業本部立ち上げに携わり、中近東全域の市場開拓を担当したのち、休職し米国スタンフォード大学経営大学院(MBA)に自費留学。修了後マッキンゼー&カンパニー東京オフィスに入社し、モバイルを含むハイテク関係のプロジェクトに従事。約1年のフィンランド駐在を経験した後、シリコンバレーに本拠を持つベンチャー、カネスタに入社。
グローバルリーダーを目指すために知っておくべき「ギャップ」
本書はソニー、マッキンゼー、そしてシリコンバレーのベンチャー企業などでキャリアを積んだ著者による、日本人が「グローバル・リーダー」になるために必要なノウハウを解説した一冊です。
昨今、日本企業による海外ベンチャー企業の買収など、日本企業の海外進出は珍しいものではなくなってきましたが、一方で、全ての案件が順調に進んでいるわけではないようです。
やはりそこで障壁となっているのは、日本と諸外国との文化や考え方の違いからくる、さまざまな「ギャップ」なのではないか?というのが本書の出発点になっています。
著者である森本氏は、ソニー入社後、スタンフォード大学のMBAを取得し、マッキンゼー、シリコンバレーのベンチャー企業カネスタ、DeNAで着実に実績を積んできた人物。今なおベンチャーや社会起業にも携わっているようです。
この経歴からわかるように、著者は、日米両方の企業風土を熟知し、上述の日本企業と海外企業との間に生じている様々な文化「ギャップ」の正体を知る人物と言っても過言ではないでしょう。
本書では、筆者の実体験に基づいて、日本企業が海外展開する際に陥りがちな文化の「ギャップ」を解説し、日本人がグローバル・リーダーとなる上で必要な素養を明らかにしていきます。
5つの文化の「ギャップ」とは何か?
本書で筆者が紹介している、日本人がグローバル・リーダーになる上で乗り越えなければならない文化の「ギャップ」とは次の5つです。
「働く」ことに対する認識はどう違うのか?
組織の成り立ち方や構造はどう違うのか?
人と育てるための考え方はどう違うのか?
④コミュニケーションのギャップ
メッセージの伝え方はどう違うのか?
⑤リーダーシップのギャップ
理想的なリーダーのあり方はどう違うのか?
筆者は、この5つのポイントで、日本企業と海外企業との間に大きなギャップがあると述べているのですが、特に印象に残ったのは、5つめの「リーダーシップのギャップ」でした。
なぜなら、多くの著名な経営者が主張しているように、経営者の「リーダーシップ」(本書では、ビジョンやミッションという形で表現されています)こそが、従業員をモチベートし、パフォーマンスを最大化する最も重要なファクターと言えるからです。
リーダーシップのギャップ
筆者はこのように解説しています。
『全社ビジョンを、事業本部、部、課とあらゆる階層のリーダーが、それぞれの組織や目的や役割に合わせて、細分化、具現化されたビジョンを持つことが必要です。(中略)欧米の組織ではビジョンを持たないリーダーはリーダーとはみなされないのです。』
日本企業では、一般的にリーダーに求められるのは、人的リソースやスケジュールの「管理能力」だといえます。
一方で、欧米を中心とした海外企業では、将来を見通し、行く先を決定する、つまり、「ビジョン」を作る能力(センスといった方がいいかもしれません)が求められているのではないでしょうか。
本書では、簡潔に分かりやすく、日本人がグローバル・リーダーとして乗り越えなければならない文化の「ギャップ」が解説されています。
著者と同じくマッキンゼー出身で、ベストセラー「採用基準」の著者でもある伊賀泰代さんが本書を『「世界の仕事のお作法の違い」を分かりやすく解説してくれる良書』と評価していますが、言いえて妙だと思います。
内容も、それぞれの文化「ギャップ」ごとに、実際に筆者が体験したことをベースにした臨場感あるストーリーと解説を交互に交えながら進めていくのですが、読み物としても最後まで飽きずに読むことができました。
海外でのビジネス展開を考えられている、もしくは、すでに展開しているビジネスパーソンにとっても参考になる良書だと思います。
海外の企業風土と比較することで、日本の企業風土の特性や良い点にも気づくことができる一冊でもありますので、是非手に取ってみてください。
SONYとマッキンゼーとDeNAとシリコンバレーで学んだ グローバル・リーダーの流儀
出版:ディスカヴァー・トゥエンティワン
発行:2013/11/29
価格:1,620円、260ページ
新刊ビジネス書を「要約」でチェックできるプレミアム版も人気です
無料書評レビュー(スキル・キャリア・自己啓発 ジャンル)
書評『SONYとマッキンゼーとDeNAとシリコンバレーで学んだ グローバル・リーダーの流儀』
BOOK-SMARTとは
BOOK-SMART(ブック・スマート)は、新刊やロングセラーの経営書、教養書、ビジネス本の要約・書評サービスです。会員登録頂くことで、さらに便利にご利用頂けます。


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6. 安全な水とトイレを世界中に
7. エネルギーをみんなに、そしてクリーンに
8. 働きがいも経済成長も
9. 産業と技術革新の基盤をつくろう
10. 人や国の不平等をなくそう
11. 住み続けられるまちづくりを
12. つくる責任つかう責任
13. 気候変動に具体的な対策を
14. 海の豊かさを守ろう
15. 陸の豊かさも守ろう
16. 平和と公正をすべての人に
17. パートナーシップで目標を達成しよう
「1.貧困をなくす」から「17.パートナーシップで目標を達成しよう」までの各目標に対して169のターゲット項目が付随しています。本記事では「11.住み続けられるまちづくりを」に付随するターゲット目標についてご紹介します。
11: 包摂的で安全かつ強靱(レジリエント)で持続可能な都市及び人間居住を実現する
11.1 2030年までに、すべての人々の、適切、安全かつ安価な住宅および基本的サービスへのアクセスを確保し、スラムを改善する。
11.2 2030年までに、脆弱な立場にある人々、女性、子ども、障害者、および高齢者のニーズに特に配慮し、公共交通機関の拡大などを通じた交通の安全性改善により、すべての人々に、安全かつ安価で容易に利用できる、持続可能な輸送システムへのアクセスを提供する。
11.3 2030年までに、包摂的かつ持続可能な都市化を促進し、すべての国々の参加型、包摂的かつ持続可能な人間居住計画・管理の能力を強化する。
11.4 世界の文化遺産および自然遺産の保全・開発制限取り組みを強化する。
11.5 2030年までに、貧困層および脆弱な立場にある人々の保護に重点を置き、水害などの災害による死者や被災者数を大幅に削減し、国内総生産比で直接的経済損失を大幅に減らす。
11.6 2030年までに、大気質、自治体などによる廃棄物管理への特別な配慮などを通じて、都市部の一人当たり環境影響を軽減する。
11.7 2030年までに、女性・子ども、高齢者および障害者を含め、人々に安全で包摂的かつ利用が容易な緑地や公共スペースへの普遍的アクセスを提供する。
11.a 各国・地球規模の開発計画の強化を通じて、経済、社会、環境面における都市部、都市周辺部、および農村部間の良好なつながりを支援する。
11.b 2020年までに、包含、資源効率、気候変動の緩和と適応、災害に対するレジリエンスを目指す総合的政策および計画を導入・実施した都市および人間居住地の件数を大幅に増加させ、仙台防災枠組2015 – 2030に沿って、あらゆるレベルでの総合的な災害リスク管理の策定と実施を行う。
11.c 財政および技術的支援などを通じて、後発開発途上国における現地の資材を用いた、持続可能かつレジリエントな建造物の整備を支援する。
本記事はウィキペディアに掲載されている持続可能な開発目標の資料をもとにサクシードが執筆しました。記事の公表に関しましては「ウィキペディア 利用規約」並びに「ウィキペディアを二次利用する」に従っています。本記事は、クリエイティブ・コモンズ・表示・継承ライセンス3.0のもとで公表されたウィキペディアの項目「持続可能な開発目標」を素材として二次利用しています。
記事の投稿日は実際の日付とは異なる場合があります。
SDGs 5. ジェンダーの平等
経営者向けセキュリティ関連コンテンツ
通信自由化とICT産業の発展の流れ
ポスト「京」の開発に関する評価結果
平成26年度の法務省における行政手続等のオンライン化等の状況
2019年11月12日 Windows 10 November 2019 Update リリース開始


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この「納税の猶予」制度は、正確には、国税と地方税によって制度の名称が違う。
国税の、「納税の猶予」(国税通則法46条2項)、
地方税の、「徴収の猶予」(地方税法15条1)、
ややこしいうえに概要は同じなので、まとめて「納税の猶予」と呼ぶ
「納税の猶予」が認められれば、
1年以内の納税が猶予される。また、最大2年の延長ができる。
さらに、この制度で「猶予」が認めると延滞税が減額・免除される。
また、「滞納」という扱いでは無くなるため、自治体の制度融資を受けることが可能となる。
また、2015年に新設された申請型「換価の猶予」は申請の87%超が適用され、従来型の職権型「換価の猶予」も以前の3倍の適用が認められ飛躍的に向上している。猶予制度は大きな転換期を迎えている。
今、制度を利用し財産を守ることで、事業・生活・家庭を守らない手はない。詳しくはトップページにて詳しく示している。
あなたにとって最も有益な情報を
あなたが、お金は有るが税金は払いたくなく、滞納しているのであれば「払えよ」としか言いようがない。
あなたが、払いたくても払えない人であれば、あなたの状況を好転するための最も有益で価値のある情報を提供することを約束する。
すべての問題の解決には、
参考となる実例を基にシュミレーション
の3点を、三位一体で進めなければ解決には至らない。
解決事例から、あなたの状況を解決に導く実例を参考に、解決に繋げていただきたい。
制度の理解や、確実に成果を上げるための交渉・申請のポイントを、簡単に分かりやすくまとめたマニュアルも提供しているので確認していただきたい。
実際に私たちが多くの差押え問題を解決してきたノウハウをPDFにまとめたもので、これまでは企業秘密としてクライアント様の解決のみに活用してきた極秘マニュアルです。多くの人がこのマニュアルで財産を守ることをお約束します。
「督促状・差し押さえ対策マニュアル」を購入し、 拝読させて頂きました。 WEB上には 星の数ほどインチキな情報や商材が溢れております。そんな中… 必死に生き抜こうと考えている経営者にとりまして、 とても有意義な著述書でございましたので、その旨をお伝えしたくメールをしたためさせて頂きました。 現時点で、私が助けて頂いているWEB上の救いの神は貴社と○○社様のみと認識させて頂いております。ありがとうございました。
差押え解除のお願いに役所に何度出向いても「無理」の一点張りでしたが、督促状・差押えマニュアルを読んで交渉したら職員の態度が180度かわりました。本当にマニュアル通りに交渉したらこんなに簡単に解決できたのにビックリです。今後は経営を立て直すための勉強もしっかり進めていこうと考えています。再チャレンジができるのもマニュアルのおかげです。ありがとうございました。また、これからもよろしくお願いします。
御社が資金繰りが専門の会社とは知りませんでした。スタートアップセミナーなどにも多く参加しネットショップを開業しました。しかし、現実は厳しく学んだものはほとんど使えない知識ばかりでしたが、ここの情報は凄い!ほんとに凄いです!言われてみたら「なるほど」と思うことばかりですが、こんなに簡単にすぐに成果を出せるノウハウは他には絶対ないですね。開業前に知っていたらこんなに苦労しなくて済んだかも・・・です。
差押問題の解決には3つの必要なことがある。
ひとつ目は、法的制度を活用し、確実に徴収権力から差押えを回避・解除・返金することだ。
二つ目は、そもそもの税・保険料額を見直す。
三つ目は、収支・資金繰りを見直す。
ひとつ目は上記に示すマニュアルを参考にしていただきたい。二、三については自分では十分に実施していると思っていても、第三者が客観的に見直すことで状況が一気に好転する場合も多々ある。
私たちがコンサルティングしているクライアント様であっても、見直すとほとんどの場合は改善点が見つかる。ただ、私たちが直接コンサルティングを行うと高額となるので、無料で見直しができるコンテンツを以下に示すので活用していただきたい。
税金や保険料の滞納だけでなく、借入金の返済問題も同時に抱えている人が多い一方、差押え問題の解決には債務整理も大きくかかわってくることはあまり知られていません。
なぜなら、一般的に言われるように税金の滞納は自己破産を行っても消えることはありません。しかし、実は債務整理を行うと同時に「滞納処分の執行停止」という制度を活用すれば滞納本税・延滞税をともに消滅させることができるのです。
債務整理は自己破産だけでなく様々な方法がありますので弁護士にご相談ください。滞納税金・保険料の納税義務を消滅させゼロにする唯一の方法である「滞納処分の執行停止」は、債務整理の手続き後に自らが申請することで適用される制度です。
ファクタリング  無料
ファクタリングとは売掛金を買い取るサービスです。差押えを既に執行されていたり、差押えが迫った中では金融機関からのスムーズな借入ができない状況は多々あります。
多くの場合は売掛金を差押えます。売掛金を差押えられると取引先からの信用を失い取引停止・廃業と追い込まれるケースも少なくありません。
売掛金を差押えられるくらいなら、早めに現金化し分納するほうが良い場合も多くあります。
保証人なしの資金調達  無料
差押え回避のために「滞納本税だけ払い、延滞税は後から」という方法があります。
この方法は「延滞税に対して延滞税は発生しないため、これ以上支払額が増えない」だけでなく、地方公共団体の判断で延滞税の支払い免除となる場合も多くあります(延滞金の裁量は地方公共団体にあるため)。
滞納本税だけでも融資で支払う方法もあります。利用限度額500万円まで、来店・保証人等不要、WEBのみで完結できるインターネットキャッシングという方法も最近はあります。
※ご記入いただいたアドレスに返答メールが届きます。
メールアドレス (必須)
※返信メールが届かない場合は誤入力となっています。直入力ではなくコピー&ペーストをお勧めします。
新型コロナウイルスで税金・社会保険料に困ったら納税の猶予
追徴1100万円で債券差押通知書が!得意先に通告も差押え回避に
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分納, 差押え, 消費税 仕事人
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払えない所得税の予定納税20万4400円を減額申請➔0円に!
所得税の予定納税が払えなず減額申請で0円に 群馬県多野郡のマジメさん(仮名)=アパート経営=はこのほど、売り上げの落ち込みを理...


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顔付け、水かけなど一連のメニューが終わると、大型のビート板(コーチは船と呼んでいました)に6~7名が摑まり皆でばた足をしながら進みます。プール半分位までかなりの長い距離を進んでいました。
そして最後は全員ビート板に挑戦しました。板の先端につかまり腕を伸ばして浮力をつけると、更に足もつま先まで意識して伸ばしながらばた足をして進みます。
子ども達にとってはクラス活動の続きでプールに出掛けるので『遊び慣れている仲間や担任の先生と一緒に』と言うのが一番安心出来る要因の一つだと思います。
最近クラスの皆で…が楽しくなってきた年長組の子ども達。先月の東高根森林公園の遠足でも感じましたが、家族や少人数で出かけるのとはまた違った意味で、クラスメイトと出かけたプール遊びはとても楽しかった様子です。
このクラスの一体感が運動会に繋がってほしいなと思います。
お別れの時はクラスを代表してお当番からお世話になったコーチ達に感謝の気持ちを込めてお礼の寄せ書きをプレゼントしました。そしてコーチからも「お部屋に貼ってね」とプレゼントを戴きました。


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街中でたくさん売っています。サイズも大きいのでたっぷり飲めます。街歩きや休憩時の最高のお供。このサイズが大好きです。値段も手頃。 特に、中正紀念堂の近くのミルクティーはとてつもなく美味しかった。日本にあれば、毎日でも飲みたい。スムージーは、イタリアで飲んだ時以来の美味しさ。ビタミンたっぷりなので、旅の途中でしっかりチャージしておこう。
https://www.pbcafe.com.tw/
基本的に、どこで食べても美味いと思うのですが、これは少し違いました。派手さはないのですが、あれ?これうまいなぁと思いながら、レンゲが止まらない状態になり、完食に至ります。特別な素材は使っていなそうですが、バランスを極めると、こうも絶品になるのか!松山空港から歩いてもいける「民生炒飯専売」の炒飯おすすめです。
お祭り気分が味わえます。屋台で買った、胡椒餅は、塩、胡椒が効いていて美味しかった。
空腹時、どこか食べるところはないのか?と街を徘徊中に見つけたお店が「KiKi餐厅」。とにかく、麺が旨すぎる。汁なし担々麺と、シンプルな麺を注文したが、どちらも本当に美味しい。麺自体が美味しいので、どれを頼んでも旨いのだと思います。 牛肉麺も食べたかったのですが、その他の料理も試す事に。どれも、すごく美味しい。ピーナッツを入れるのが台湾流だとか。飛ぶ鳥落とす勢いの飲食店。次に台湾来たら必ず行くお店。
https://www.kiki1991.com/
台湾料理の老舗「欣葉」の牡蠣のオムレツが、この旅で一番美味しかったかも。味がバッチリ決まっている感じ。ピリ辛ソースと合わせると、さらに良い感じ。 高記ではランチで、小籠包と酸辣湯を。この組みわせが、王道とのこと。たしかに相性抜群。
さすがの人気店。小籠包を食べに行きたい!と思ったことが、台湾旅行の一番の動機でしたので、ここは外せません。安定の美味しさです。 もっと美味しいお店もあると思いますが、世界に知らしめた第一人者はやっぱり凄い。ホスピタリティーが素晴らしく、どの国の人が行っても、何不自由無く食べられると思います。小籠包目当てだったのですが、鶏肉のスープが一番美味しかった。
台北を歩いていると、よく公園があリます。地面がゴム素材で、カラフルな遊具が置いてあるのが特徴です。暗くなっても、小さな子供達がたくさん、笑いながら遊んでいました。
最高の公園といえば、大安森林公園です。広さもすごいのですが、池には野鳥がいて、ヤシの木エリアの南国感もあり、リスもいて、とにかく緑豊かでとても気持ちの良い公園です。工夫されたフィットネス器具(例えば、自転車を漕ぐと池に噴水ができるetc)も置いてあり、ジム代わりにもなります。雑多な街中と対称的なので、とっても安らぎます。
HOME HOTEL 大安
今回の台湾旅行で、最高に良かったことは、このホテルに宿泊できた事です。「メイド イン 台湾」の家具に囲まれた部屋は、台湾製のクオリティーの高さを感じさせ、居心地がとても良いです。スタッフも、素敵な方ばかりでした。毎晩、部屋に帰って来ると、綺麗に掃除されていて、不思議と何か優しいものを感じるのです。
観光にとっても、すごく便利な場所にあると思います。MRT(地下鉄)の駅も近いので、短時間でどこにでも行けます。 また「HOME HOTEL 大安」の周りには、洗練された飲食店が多いです。洒落た大人な雰囲気のお店がたくさんあります。 ディナーを楽しんだ後、夜風にあたりながら、ホテルまで散歩して帰るのが、とても気持ちよい時間でした。
実は、この旅で、6歳の子供が、道で転んで腕を骨折してしまったのです。 腕が腫れて、僕ら夫婦はパニックに近い状態でしたが、ホテルの方々の冷静な対応とチームワークで、ものすごい速さで病院を手配してくれて、言葉の壁など、心配な事は全て解決して、安心させてくれました。
親身になって連れ添って頂いたこと、どんなに心強かったか。また、病院の先生方もとても丁寧に接して頂き、最善を尽くして頂きました。皆様には、感謝しかありません。このご恩は一生忘れません。
台北に行く時には、素晴らしいスタッフのいるこのホテルに、必ず宿泊したいと思います。
https://www.homehotel.com.tw/
台湾の人々は、すごく優しい。親日とよく言われますが、誰にでも優しいという印象。言葉が通じなくても、温かみは感じられます。シェイシェというと、100%笑顔で「シェイシェ」と返してくれます。
また、とっても歌が好きな人達。
河原では、カラオケの機械をどこからか持ってきて、通りすがりの人達が、順番に歌ってました。日本の歌謡曲を選曲する人も多く、哀愁を感じました。夜風に辺りながらビール片手に、素敵なBGMをありがとう。


langs: ja ja ja ja ja ja de ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja

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モットンのマットレスの購入は楽天・amazon。ヤフーショッピング・ディノスなどの通販で買うとサービスや値段に差
まとめ:モットンは公式サイトから注文がベスト・楽天・ヤフーショッピングではもったいない・ディノスはamazonは販売無し
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ネットショッピングで欲しいものの値段を通販サイトで比較する場合、公式サイトで買うと、ポイントや割引がなく高い、というイメージがありますよね。
モットンはどうでしょうか
モットンの定価はシングルサイズで税込59,800円。
楽天市場やヤフーショッピングでは割引されておらず、定価で販売されています。
モットンはセールになることもありません。楽天スーパーセールをやっているときに確認してみましたが、割引はありませんでした。
amazon、ディノスなど他の通販サイトでは取り扱っていないようでした。
公式サイトでは、限定お試しキャンペーンをいうのをやっていて、特別価格の税込39,800円で買うことができるんです!
楽天やヤフーショッピングではポイントが付きますが、ポイント還元分を考えてもここまで値引きされることはないです。
このスペシャル価格で買えるのは1日100名限定だそうで、しかもいつまでやっているか分からないので、早めに申し込んだ方が良さそう。
さらに公式サイトで購入すると、返金保証や交換サービス、メールサポートなどのアフターサービスも付きます。
逆に公式サイト以外での購入には、これらの特典は付いてきません。
値段だけではなくてサービス内容にも大きな違いがあるんですね。
楽天やヤフーショッピングなどの大手通販サイトで買う方が安心に思えるかもしれませんが、モットンに関しては、公式サイトで買う方がお得&安全です。
支払い方法もクレジットカード決済、銀行振込、代引きから選べるし、フリーダイヤルで注文の相談もできるので、心配な場合は電話してみると良いですよ。
公式サイトから買えば、他の通販サイトより2万円も安く、しかも保証付きなので、モットンを買う場合は公式サイトからの購入が賢い選択です!
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モットンを買うときに、普段使い慣れている楽天市場や、ヤフーショッピングでお買い物をする方が安心だし、住所やクレジットカードも登録済みだからお手軽だから…と、安易に他の通販サイトでの購入を考えていると、損してしまいます。
まずは公式サイトをチェックしてください。
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①値段が2万円以上違う(公式サイトが最安)
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モットンの口コミや評判を調べました
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柔らかめモットンマットレスで癒されてます
寝具にばかり気を向けてしまい、部屋そのものの環境(光や音や温度)にも注意する事を忘れがちです。私のような失敗をしませんように
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ジャパネットタカタといえば言わずと知れたあのテレビ通販王手です、一番お得に買うならコチラから、モットンのマットレス少しでもいい条件で最安値でみなさん買いたいですよね。
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モットンのマットレスは注文後、2、3日で届きます。メーカー直送なので注文から発送までが早いんです。しかも、ネット通販なので、24時間注文OK。宅配業者は安心のクロネコヤマトなので、配送日指定や不在時の再配達、営業所留めなどさまざまなサービスで対応
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睡眠は時間より質でしょ!モットンのマットレスは最高!!
そうじゃなくて本当に大事なのは睡眠の質。6時間睡眠だって爆睡できればそれが良いに決まってるから。モットンのマットレスはキャンペーンとかもあって買って正解でした。


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ラピュタかよっ!空中浮遊する盆栽「Air Bonsai」がクール過ぎる | インスピハック ~NO INSPIRATION, NO LIFE.~
このジブリ映画の天空の城「ラピュタ」の様に空中に浮いて盆栽が回転しているプロダクトは「Air Bonsai」です。この「Air Bonsai」を企画製造をしているのは「星人空中盆栽園(Hoshinchu Air Bonsai Garden Inc.)」という九州に拠点を置く、なんと日本の企業です!こんな素敵なプロダクトが日本発だなんて何か日本人としても嬉しいですね。
■[Official] Hoshinchu | Air Bonsai -Product Introduction-
■[Official] Hoshinchu | Air Bonsai -Promotional Video-
パーツは大きく分けて2つあり、1つは「littele star」と呼ばれるbonsaiの部分、もう1つは「energy base」と呼ばれる土台の部分です。「littele star」には磁気を帯びたマグネットを組み込み重さは250g程度、「energy base」はAC電源で駆動して磁力が発生する独自の浮遊メカニズムが組み込まれており、「littele star」と「energy base」は2cmほど宙に浮いて回転する仕組みになっています。
■[Official] Hoshinchu | Air Bonsai -“little star” Moss – Production Sscene
2:白(siro):ヒメトクサ(樹齢3年)
3:白椿(sirotubaki):ムラサキシキブ(樹齢5年)
4:ほおずき(hoozuki):ピラカンサ(樹齢8年)
5:冬雲(fuyugumo):枯れ楓(樹齢7年)
6:一本松(ipponmatsu):一本松(樹齢5年)
7:梅丸(umemaru):ウメモドキ(樹齢20年)
8:鈴虫(suzumushi):ハゼ(樹齢2年)
9:錦木(nishikigi):白椿(樹齢5年)
こんなアートな盆栽が家にあったら雰囲気でますよね。畳でも床に張りたくなっちゃいますね。
ただ、air bonsaiは現在では「この度、発売しておりました空中盆栽は、予定数量を販売し、在庫がなくなったため、販売を中止させて頂くこととなりました。」とHPで告知があり、販売を停止しているようです。盆栽自体は年月がかかるので、再販はいつになるのか気になるところ。
欲しい方は下記の公式サイトで販売状況は小まめにチェックしましょう。
星人空中盆栽園 | Hoshinchu Air Bonsai Garden – Welcome to Hoshinchu website
出典元:https://www.kickstarter.com/projects/1280002828/air-bonsai-create-your-little-star
出典元:http://hoshinchu.com/
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WEB広告代理店で働いています。出現エリアは渋谷界隈。3度の飯よりアートやデザイン、ガジェットなどが好き。皆さんのインスピレーションに何かしら響く様な情報を届けたいなと日々精進して記事を執筆しています。
Air Bonsai ラピュタ 盆栽
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text:
「(イチローから学んだのは)準備の大切さだ。4回からの登場だろうと、先発だろうと、9回の代打だろうと、彼は常に同じように準備ができている。まるで1日中準備ができているかのようなんだ」
マーリンズのチームメートであり、2014年にナ・リーグ本塁打王に輝いたジャンカルロ・スタントンがそう感嘆していた通り、イチローのベースボールに懸ける姿勢は依然として多くの選手、関係者のリスペクトを集め続けている。
チームの看板、リーダーとして、これ以上の存在はいない。アメリカの風土、各国のプレーの質を知り尽くしていることも好材料。そして何より、今季も前半戦では規定打席不足ながらマーリンズ内でトップの打率.335を残すなど、依然としてトップレベルでプレーできる力を保っている。だとすれば―――。
あの伝説的な決勝タイムリーから、来春で8年。まだ力を残している。イチローが再び侍ジャパンのユニフォームに袖を通し、WBCの舞台で躍動する姿を待ちわびているのは、日本のベースボールファンだけではないはずである。
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langs: ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja

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ここ最近、よくわかっていなかったことがようやくわかりました。曖昧だったんですよね。 ・TextViewを使うには インスタンスを作成する必要がある。 クラス=データの構造と処理を記述 インスタンス=
データセンター(Data Center)とは、インターネット用のサーバやデータ通信、固定・携帯・IP 電話などの装置を設置・運用することに特化した建物の総称。特にインターネット接続に特化したものをインターネットデータセンター (Internet data center、iDC)と言う。
端的に言うと、インターネットサービスで提供するデータを保管するサーバーを預かり、保守・運用するサービスを提供する施設です。 その性質上、高いセキュリティや環境維持性が要求されるため、一般的に下記のような特徴を有します。
物理的にサーバーおよび回線を守るため、耐震構造、制振構造、免震構造などをとっています。
停電時に施設への電力供給を絶やさないため、UPS、自家発電装置などを備えています。停電時に自動的に自家発電装置が起動するが、すぐには電力供給を行えないので、それまでの間はUPSが電力を供給する仕組みです。
物理的にサーバーおよび回線を守るため、耐火区画や煙検知装置、ガス消火器などを有しています。
入退室管理、対人認証、ICカード認証、生体認証、監視カメラ、施錠などのセキュリティ設備を有しています。


langs: ja ja ja fr ja ja ja ja ja ja ja ar ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ru ja ja ja ja ja ja ja ja fr ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh

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2022年4月30日社長ブログ
いつもご覧いただきありがとうございます。地元の材料を使って快適で省エネな家づくりをしている那須塩原の工務店、斎藤建設の斎藤です。
一昨日、安全持続性能の4月の定例勉強会に出席させて頂きました。
テーマは「医療系が伝えるヒアリングの方法」。
作業療法士として、数千人の患者さんを担当されたヨシローさん。ヨシローさんが臨床時代に築き上げたヒアリングのノウハウ、とても勉強になりました。
ラポール形成(信頼関係)をする上で、最も重要なヒアリング、医療業界だけでなく、どの仕事でも共通の事です。
医療現場でのヒアリングは正しく相手のことを知り、正しく診断し治療を行うためにとても大切なもので、ヒアリングがきちんとできなければ、診断を誤ってしまったり、治療方法が誤ってしまったり、こうなってしまえば信頼関係は構築できません。
うちの妻も理学療法士なので、良く話を聞きますが痛みなどで辛いリハビリもたくさんあるそうです。
だから「信頼関係が無いとリハビリって進められない」と良く言っています。
以前にはリハビリ中に患者さんから「痛いんだよ」とお叱りを受けたこともあるそうです。
一昨日、ヨシローさんも同じことを言っていました。
「信頼関係が形成されているから、目の前の先生が信頼できているから、患者さんは辛いリハビリが出来る。」
「信頼関係が形成出来ていなければ、目の前の患者さんにとってはただのお節介、痛いことをするただのお節介な人。」
すごく勉強している方で医学的知識を持っている方でも、信頼関係が形成出来ていなければ「担当を代えてください」となってしまいます。
これはどの仕事でも一緒です。もちろん家づくりでも。
当たり前のことですが、どんな家に住みたいか、どんな暮らしにしたいのかの答えは、お客様だけが知っています。
お客様が思っていることをうまく引き出せるように、お客様が話しやすい雰囲気を作り、お話して下さったことを真摯に受け止めそれを形にしていく、それこそが本当の家づくりの流れです。
お客様が信頼して下さって初めて「この人とだったら一緒に家づくりをしても良いかも」思って頂けます。それが無ければ、どんな家に住みたいか、どんな暮らしにしたいのかを、腹を割って本心をお話して下さることは恐らくないと思います。
今回の勉強会に参加させて頂いて、自分のことを振り返った時に自分の言動や態度が、お客様に対して共感していたか、不快な思いをさせていたのではないか、傷つけてしまったのではないかなど、大いに反省しなくてはならない点があったなと改めて思いました。
お客様の想いに共感する前に、自分の知識を前面に押し出したり、自分の価値観を押し付けようとしたり、お客様の価値観をしっかり受け止めずに、「・・・でも」の反論や、会話を横取りしたり、勉強会の中で出てきた「やってはいけないこと」の事例をたくさん行ってきました。
お客様に共感し、お客様の事を正しく知ろうとしない態度は、お客様を傷つけたり、悲しませたり、全然ダメです。最低な人間です。
お客様に信頼して頂けてなければ、いろいろ学んできた知識も役立たず、単にお節介な人になってしまいます。
お客様の気持ちに寄り添う事を忘れていた事、大いに反省しなければなりません。
人生、何歳になっても常に勉強が必要な様ですね。
家族…………..妻、娘(小学生)、息子(小学生)、猫、金魚、サワガニ、熱帯魚、エビ
楽しいもの…キャンプ道具(ランタン、バーナー・ストーブ、クッカー、グリル)、キャンプ道具で調理すること
………………….自転車(クロスバイク)、子供とディズニーリゾートに行くこと、ヴァイオリン(一応演奏します)
特技……………初めて会った猫に「シャー」と言われない。お子さんと仲良くなれる。
仕事……………斎藤建設の社長・家づくり
資格……………環境省うちエコ診断士・暮らし省エネマイスター・エネルギーエージェント・気密測定技能士・木構造マイスター準1級・2級建築士・福祉住環境コーディネーター2級・第1種情報処理技術者
メディア…….NHKおはよう日本  、栃木よみうり
小さなエネルギーで豊かな暮らしを~普段の生活を一番の幸せに
私たちは、高気密・高断熱とパッシブデザインを活かして、少ないエネルギーで1年中快適に暮らせる家づくりを行っている栃木県那須塩原市の工務店です。
注文住宅の施工エリア:栃木県北部・那須塩原市・那須町・大田原市・矢板市・塩谷町・那珂川町・さくら市・高根沢町


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text:
すると、「仕事 したくない」というキーワード月間1万から10万ほど調べられてることがわかりますよね。
「仕事 したくない」で検索する人は何を知りたくて検索しているのか、、、と考えて、それに対する解答をYouTube動画にして配信していけばOKです。
よくある疑問:ネタが浮かんでも忘れませんか?
「ネタが浮かんでも忘れませんか?」と疑問に思う人がいます。
結論をいうと、忘れます。
なので、メモにとればOKです。
例えば、ぼくの場合、忘れそうなYouTubeのネタはメモアプリに書いて、管理しています。
ちょっとしたすきま時間にどんどん書いていけばOK。
すきま時間を活用するならiPhoneメモアプリがおすすめ
きょうごく本記事では「すきま時間を活用して原稿を書きたいです。おすすめはありますか」という疑問にお答えします こんな方におすすめ すきま時間を有効活用したい 効率良く原稿を書きたい こんにちは、京極真 ...
仕入れたネタをYouTubeで動画配信する際のコツ
配信するコツは以下の通りです。
その①:自分の「専門」にからめる
その②:「意図」にフォーカスする
その③:明確な「論理」構造に落とし込む
その①:自分の「専門」にからめる
仕入れたネタをYouTubeで動画配信する際のコツは、自分の専門にしっかりからめることです。
例えば、ぼくが「宇宙の仕組み」について語っても、専門にまったく関係ないから信憑性がなく、ぶっちゃけ誰も聞きたくないですよね。
けど、研究法、作業療法、信念対立解明アプローチはぼくの専門なので、これらにからめた内容なら聞く価値あり、、、と思われやすいはず。
逆にいえば、自分の専門が明確でない人は、まずはそれを決めないとダメです。
専門はあなたが何かの専門家ならそれを極める。
他方、専門家でも何でもないなら、自分の得意を専門したらいいです。
それは、例えば「猫」「釣り」「筋トレ」など何でもよいです。
具体例を示すと、以下のチャンネルはおっさんが飲み食いしているだけの動画を配信していますけど、チャンネル登録者数15万人越えでして、再生回数もめちゃ多いです。
何が当たるかわからないので、自分が軸にする専門を明確にし、それにからめた内容で動画を配信しましょう。
その②:「意図」にフォーカスする
まだ、仕入れたネタをYouTubeで動画配信するときは、視聴者の「意図」にフォーカスするようにしたら話が深まりやすいです。
意図にしっかり根ざせば根ざすほど、一部の視聴者にグサッと刺さるので、いい感じに仕上がります。
例えば、「仕事 したくない」というキーワードを検索して動画にアクセスしてきた人は、どういう思いでこのキーワードで検索しているのか、、、を想像するんです。
例えばそれは以下のようなものかもですよね。
部下がアホでストレスひどい
残業ばかりで消耗している
休日出勤が当たり前でつらい
怠けたい一心で働いている など
こんな感じで、5つの意図を見つけることができれば、「仕事 したくない」で作れる動画は単純計算で5本です。
人気YouTuberでなければ、10分前後の動画が見てもらいやすいので、1つの意図に対して10分前後の動画1本作ればOKです。
その③:明確な「論理」構造に落とし込む
ネタがない、、、という人は何を話したらいいかわからないことが多いので、話すときは明確な論理構造に落とし込むといいです。
それによって、話す内容の質と量がぐんと高まります。
ぼくがよく使うのは「プレップ法」です。
これの論理構造は以下の通りです。
ぼくのYouTubeを見てもらったらわかりますけども、どの動画も基本はほんとこれです。
見本として以下の動画を貼っておきますので参考にしてくださいね。
追記:YouTuberになるには
YouTuberになるために必要なことは別の記事でまとめています。
そちらもあわせて読んでもらえると、さらに理解が深まるかと思いいます。
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本記事では「YouTubeで動画配信してみたい。けど、そんなに話せるネタがないです。どうしたらいいかなぁ」という疑問にお答えしました。
結論をいうと、ネタ切れは以下の方法で対処できます。
その①:過去の自分を活かす
その②:関連キーワードを活かす
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text:
30 secs in - what do I hear?
‘Peaceful transition to military power’
🇺🇸 MILITARY IS THE ONLY WAY 🇺🇸 pic.twitter.com/9NPMT7N7Qy
— Rēd.Pīll.Phārmācīst (@Red_Pill_Pharma) January 18, 2021
Peaceful transition to military power
軍隊への平和的な権力移譲…😲
ABCニュース司会者:ワシントンDCの州兵の少将(Major general)司令官であるウォーカー氏にお話を聞きましょう。準備は万全ですか?州兵の役目はなんですか?
司令官:おはようございます。万全です。マーティン・ルーサー・キングの記念日にお祝いを言わせて下さい。そして、各州から集まった2万5千人近くに及ぶ州兵が如何にこの使命を誇りに思っているかについて一言言われせて下さい。私達はシークレットサービスや地元の警察を支援し、平和的な権力の移譲を軍隊にするためにやってきました。
まじかぁーーー。オプティクスは大丈夫かぁーーーー😂😂😂😂😂😂😂😂おれは個人的にはいいぞーーー。
ちなみに私にはtoに聞こえますが、ネイティブの意見ではofだという人をツイッターに一人、gabに一人みたからそうかも。意味は含みがあり変わらず。
いやーすごいなこれ。ウォーカー氏がさ、質問されてないこともどんどん発言して、用意してきた言葉なんだろうなという意気込みと、あとなんともいえない緊張感が伝わってくるような気がしません?なんていうか気を張っている感じ。さり気なくBOOMをおいてくるぞという気概みたいな。重役だぞ、これ。仲間が皆みている。重圧wみたいな。
ビデオはダウンロード済みだから消されたらここにあげちゃうからw
ギリギリでPlausible deniabilityもあるいいトローリングだったと思う。バイデンに軍の最高指揮官の役割を移譲するという意味にも、軍が臨時政府を一時的に運営するとも取れる。どっちだろうねーーーーー。
いやー全く何が来るか読めんなー。
8kunにデコード来たとMelQ姉さんからタレコミ。これは明日の確認を待てというメッセージ。
なんの確認?軍がコントロールを握るということ。
SHOT HEARDが19と21だから、明日の19日に軍が動くのか・・・?
上2つのTVの20日からの占拠、平和的な移譲ともよく合うなぁ。。。
メラニアからの最後のメッセージのビデオの長さ6:51が一致する投稿時間が含まれる2618が見つかるのが1つめの確認。これはデコード続けろというジャブ。
次にお決まりの投稿時間をそのままドロップの番号に変換したりするのがよくあるパターンだが、1つめのヒントからむしろ投稿時間が一致するドロップを探せという事かもと、探してみるとドロップ43が見つかる。
These crumbs are not meant to scare anyone but merely inform.
Any military seen is for your protection as well as to demonstrate our resolve. Watch for confirmations tomorrow.
Qドロップのヒントは怖がらせるつもりじゃなくって、ただ単に前もって周知しておくためのものなんだ。
軍を見かけたらいかなる部隊も市民の保護と我々の決意を表明するためにいるのだ。明日の確認を見て。
いやー、歴史の証人になる日が近いんですね。まだハラハラ感あるけどなんとかComfy、信じてるもん。
どうなるかは知らんが勝つのはわかる。この感じももうお別れ?寂しくなるかもww
新しい大統領令来たわー。18日付け。あと2日の大統領なのに働くw
そして内容が、これまでの裁判で歯がゆい気持ちをしたのを一掃してくれそうな内容で、これからはおそらく州兵が警察や裁判官、そしてその家族の安全を保証する法的な根拠を与えているんだと思う。DSのゆすりが効かなくなる。揺すってた下っ端は逮捕も近いだろう。
これで今までトランプキャンペーンの弁護団が提訴しても受け付けてもらえなかった状況が解決する可能性あり。
そして、これから多分バイデン側が大統領就任を延期すると申し出て(キャピタルヒルという軍の牢獄に入りたくないからw)、まずはトランプを弾劾して軍の最高指揮官から追放することに専念。その間に延々と不正選挙の裁判が再開して、これでもかこれでもかと証拠が提出されるんだろうな。
アンドリュー・クオモはすでに就任式への招待を今日、辞退している。これもあれが軍の牢屋だと気づいたw
不正選挙の裁判に並行してDECLASも進んでオバマゲートに限らず全てが白日の下へ。リベラルも裏切られたと憤慨して全てが明らかになって逮捕。
そして3月4日のリンカーンが大統領に就任した日あたりに晴れて大統領に就任して、これからは就任式が3月4日に(この部分は夢想)。
ようやっと…。カマラ・ハリスが上院の議席を明け渡す。
イタリアで5万店のレストランが怒りの営業再開。えらい。が、軍の邪魔にならんといいが。
Loudspeakers in occupied #DC are blaring:
External security threat, no entry or exit is permitted, stay away from exterior windows, doors. If outside, seek cover.pic.twitter.com/9k8ZWgtpHE
— Bruce Porter, Jr. (@NetworksManager) January 18, 2021
「外部脅威が確認。出入りは禁止。室内でも通りに面した窓やドアには近寄らないこと。外出中であるなら何かに隠れてください。」
始まったよ。事実上これ戒厳令じゃん。軍がワシントンDCを暫く管理することになりそうだ。
16日のニュースだけどもクリス・ミラーがNSAに最高顧問弁護士としてマイケル・エリス氏を就任させるように要請したのが話題になっていた。CNNによると、就任の話しは10月まで遡るらしいけども、まだ正式な就任はされていないらしい。エリス氏はトランプにかなり忠実であるとみられていて、ナンシー・ペロシが19日に猛反対している とIETさんが言ってた。記事も見つけた。
クリス・ミラーは国防長官代行で彼の指示だから、これが
RED6: SEC OF DEF _instruct1
なんじゃないか?というのがケイトさん、IETさん、ジョーダンさんの議論。つまりエリス氏の就任でRED6が☑なのかも。
これはまさにDSを狙い撃ちw
Executive Order Preventing Career Bureaucrats From Having Final Word on Federal Rules
18日にまた大統領令をだして「Career Bureaucratsつまり高級官僚が規制や法令の実施について、実質的に解釈の実権を握っているのを是正する」ことにした。各種の政府機関の長は大統領が任命するし、大統領は国民が投票で選ぶ。だから政府機関の長に法令、規制の解釈の実権があることを確認することで国民主権へ近づくという趣旨のようだ。
これは官僚は決まったことを実行するのが筋だからまっとうなんだけど、実質的には一番詳しいのは官僚だから、官僚が恣意的に法令の適用、実施を許してしまうのが問題なのは日本もアメリカも同じ。
政治家は数年で入れ替わる可能性があるのに対して高級官僚は定年まで居座るから政治家が何言ってものらりくらりと粘り勝ちされる。
狭義のDSっていったらまさに高級官僚のことだから、まさにDS直撃の大統領令だねこれ。普通の政治家では言葉だけで終わっちゃうけどトランプなら空回りしないでできるかもね。
いやー、トランプ政権の二期目はすごいんだろうな・・・。
2021年1月19日 (火) MAGA | 固定リンク | 0
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text:
③ 大半の日本人は侵攻する現実を観ず目を背け夢想に浸る。
④ 経済・生産の競争で「構造改革」を怠り、周辺を見下し嗤い過ごす。
⑤ ポピュリズムとサヨク・パヨクが足の引っ張り合いを繰り返す。
外と内を比較しながら、分かり易い指標で検証してみて下さい。
30年間、経済成長しないできない先進工業国って、それは一人ひとりの国民が無責任で、過去の幻想に浸り無邪気にハシャイでいるだけの阿呆で馬鹿な閉鎖社会なのですよ。
日本🇯🇵円¥の対米国🇺🇸ドル$の差益と差損を、マックのビッグマックを例に説明します。
現在、米国🇺🇸では、ビッグマックは5.81$です。日本🇯🇵円¥の理論レートを110円¥とすれば640円¥です。
現段階では、日本🇯🇵の国内価格は、390円¥(3.54ドル$)です。
対米国🇺🇸ドル$を110日本🇯🇵円¥が、国際的に均衡しているなら、米国🇺🇸の国内価格の60.9%でしかありません。
昨今のレート、135円¥なら、784円¥になります。
逆に、米国🇺🇸から訪日した人は、2.89ドル$の支払いで済みます。
反対に、訪米した日本人は、640円¥だったのが784円¥を必要とします。
率にして1.225倍が必要で、訪日する側は0.816の負担で約19%節約できる事になるワケです。
実際、現実の比になると、日本からは640円¥が784円¥で、米国からは5.81ドル$が2.89ドル$ですから、円の購買レートに置き換えれば、日本人は7.12ドル$の支払いですから、2.46倍ざっと2.5倍支払う事になるワケです。
笑ってられないですよ!
序でに、触れておきますと、
1971年の大卒初任給が4.6万円だと。
2022年の大卒初任給は23万円ほどではなかろうかと。
伸び率にして5倍です。
ハンバーガーは80円。チーズバーガーは100円と記事にあります。
(最初はビッグマックはなかったワケで)
記事によりますと、ハンバーガーは現在「130円」だそうです。
大卒初任給は5倍で停滞し。
ハンバーガーの価格は1.62倍になっただけ。
マクドナルドの経営努力もありましょうが、日本の消費者は値上げさせないようですね。オソロシヤ、オソロシヤ!
1971年の80円のハンバーガーは4.6万円の給料に対し0.001739で。
2022年の130円のハンバーガーは230000円の給料に対し0.0005652で。
390円のビッグマックは230000円の給料に対し0.001695ですね。
1971年当時のハンバーガーは現在のビッグマックに相当するとも。
このまま、基本の対米ドル為替レートが140円を超える処まで下落すると、ホント笑ってられませんよ。
基礎エネルギー、基礎食糧、ネットの費用など、徐々にレートの影響を受ける事になり笑っていられなくなります。
投稿者 とらえもん & まるでのうそまろ 時刻 10:53 ニュース, 日記・コラム・つぶやき, 経済・政治・国際, ビジネス | 固定リンク
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まぁ、国会閉会中は「国会を開け」と喧しかった無知なメディアと無能な夜盗ドモ。臨時国会では中身を伴う国の安全を考えた政策を議論しやがれ
プッチン・プーチンは、ウクライナ東南部4州の併合をデッチ上げ捏造の住民投票を強制投票し、強盗国家ロシアの強欲強引な本質を表し余りある!
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5月22日(日)放送の日本テレビ系列「博士は今日も嫉妬する」にてPAPLUS®を取り上げていただきました
「博士は今日も嫉妬する 人生が楽しくなる最新テクノロジー」は毎週日曜の18:55から約5分、日本テレビをはじめとする日本テレビ系列28局で放送されているミニ番組となります。
宮川大輔さん扮する博士が「新品に生まれ変わるコップ」と題してPAPLUS®に嫉妬していただきました。


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Tableau Conference 2014 at Seattleに参加してきます #data14 | DevelopersIO
今年2月、BIツール『Tableau』に関するパートナー関連イベント『Tableau Partner Summit 2014 at シンガポール』に参加して来ましたが、それに引き続き来月9月、また海外イベントへ参加して来ます。
Tableau Partner Summit 2014 at シンガポールに参加してきます | Developers.IO
Tableau Conference 2014 | Seattle, Washington September 8–12
『Tableau Conference 2014』イベント概要
イベント期間中の全スケジュール
2014/09/08(月):東京→シアトル
2014/09/09(火):シアトル
2014/09/10(水):シアトル
2014/09/11(木):シアトル
2014/09/12(金):シアトル→東京
『Tableau Conference 2014』イベント概要
Tableau Conference 2014 | Seattle, Washington September 8–12
過去7年間に渡ってこのイベントは開催されているようで、世界中から『データの愛好家』がこのカンファレンスに足を運んでいます。220のブレイクアウトセッション(多い!)、50の実践的なトレーニングセッション、計4本の基調講演、10人の興味深いスピーカー登壇、Tableau Doctor(”お悩み相談室"的なコンテンツでしょうか)、等など、魅力的な内容満載のスケジュールです。
Tableau Software社の全てのスタッフが皆このイベントに集い、参加者と触れ合い、色々教わる事も出来る模様。ユーザー企業の発表もありますし、より実践的な内容でTableauを幅広く、また奥深さを学べるイベントになっているようです。
開催場所は米国シアトル、Washington State Convention Center。
正直シアトルの地理とかは全くわかっていません(しろめ)が、サイトを確認する限りでは中々に凄い場所のようですね。(推測)
Washington State Convention Center
イベントスケジュール自体は2014/09/08〜2014/09/12の計5日間で予定されています。今回弊社からは代表:横田と私の計2名が参加します。
ちなみに、イベントのスケジュールに関してはTableau Conferenceイベントサイドからタイムテーブルに関するCSVデータが提供されていたのでそれを元にTableauビューを作成・公開してみました。詳しい顛末やグラフの作成方法についてはこちらのエントリも併せて御参照ください。
Tableau Tips: ガントチャートを作成する
2014/09/08(月):東京 → 2014/09/07(日):シアトル
前日2014/09/07(日)の夜には羽田空港に向い、日本時間:2014/09/08(月)の0:30に羽田空港を出発、日付変更線を跨いで2014/09/07(日)の17:30頃にシアトルに到着する形となる予定。フライトはおよそ9時間。こういう時間経過(夜なので寝る→到着したら夕方、また夜が来るので寝なきゃならん)の場合、どういう心づもり・体調管理で朝を迎えたら良いんでしょうかね?(※個人的に日付変更線を超えるのは初めて)何か良い対処法がありましたら教えて頂けますと幸いです。
イベント期間中の全スケジュール
上記記載の通り、スケジュール部分はTableauでガントチャートビューを作成して"可視化"してみました。以下が全スケジュールです。やっぱり多いですね!ただ多過ぎて訳分からんので以降、日別で絞り込んだ内容のビューを個別に作ってみました。
Learn About Tableau
2014/09/08(月):シアトル
Monday Schedule | Tableau Conference 2014
初日のこの日はざっくりとした感じの内容。基本的に別途登録(&有料)が必要な為、これらのセッションには参加せず別途行動をしてそうな気がします。
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2014/09/09(火):シアトル
Tuesday Schedule | Tableau Conference 2014
本格的にはこの日からが『イベントだ!』な感じでしょうか。同時並行開催のセッション数が多過ぎます(笑) また、セッションタイトルを併せて表示させているため、箇所によっては文字が重なる等見づらくなっていますが、これはまずは一度に内容を把握したいという個人的な思いがありこういう体裁にしております。個別のセッション部分からは該当のWebページに遷移するアクションも付与しており、詳細な内容はそこで確認可能です。
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2014/09/10(水):シアトル
Wednesday Schedule | Tableau Conference 2014
イベント3日目も2日目と同じ様なセッション構成。
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2014/09/11(木):シアトル
Thursday Schedule | Tableau Conference 2014
4日目も2,3日目同様のスケジュール構成。株式会社良品計画 奥谷氏のセッションもあるようですね。(10:45 - 11:45, Room:612)
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2014/09/12(金):シアトル
Friday Schedule | Tableau Conference 2014
イベント最終日となる金曜日も、追加事前登録(&有料)が必要なセッションのみの模様。
Learn About Tableau
また、この日はシアトル時間19:30頃の飛行機に乗り、日本に帰国する予定です。
以上、イベントのタイムテーブル情報をメインにご紹介してみました。
当イベントについては前回の『Partner Summit』とは異なるスタンスの内容なので、その内容についても言及して行けるんじゃないかな〜と思っております。シアトル旅行記も含めて、イベントの模様も(随時)レポートして行ければと思っております。
参加・聴講するセッションについてはこれからしばし熟考して考えようかなと思います。イベントを含めたシアトル滞在期間中の予定や過ごし方についても諸々検討しようかと思っていますので、この時期(9月)のシアトル情報(気候などの地理的情報)、またシアトル行くならここがオススメ&行っとけ!みたいな情報がありましたら教えて頂けますと幸いです。こちらからは以上です。
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頑張ってしている時は元気です。 頑張りすぎると疲れてしまい、元気がなくなります。 不眠症になったり、うつ状態になり気分が落ち込んだりしています。 休もうと思うと罪悪感を感じてしまいます。 どうしたらいいのか解説していきま...
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2014年4月15日 (火) 雑談(その他) | 固定リンク | コメント (1) | トラックバック (0)
4月9日の小保方晴子さんの記者会見の後からは、小保方さんを応援する人が一気にすごく増えた(日本中で半分くらい)らしい。
確かに30歳の女性がたった一人で2時間半も受け答えしたのは立派だった。それに引き替え、その前の調査委員会の報告書に関する理研の会見では理事長以下の幹部連中6~7人がひな壇に並んでいたが、今度は理事長一人でやってほしい。
ところで、この4月9日の会見の前、例えば僕が小保方さんを支持する前回記事を書いた4月4日頃は、小保方さんを支持する人は日本中で本当に少なかった。
その前回の記事を書いたときに感じたのが、自分は逆張りのタイプ、逆張りの人生なんだよな、ということだ。半官贔屓といってもいい。
昔から、僕にはそういうところがある。
どうしても、少数者や弱い立場の人(但し正義を感じられる人)の方の味方に付きたくなるのだ。
多数派や主流派には付きたくない、多数派や主流派に尻尾を振るのは自分らしくない、と感じる。
以前やってた株も逆張りばかり。そのおかげで大損ばかりで、株は一切止めました(笑)。
でも、思えば、発明家には、逆張りのタイプが多いのではないだろうか?
発明そのものが、逆張りだ。発明とは、常に、世の中の大多数の常識に反する少数派の意見(アイデア)なのだ。
その少数派のアイデアが将来的に大きく育っていって多数派になれば、そこで大発明だと周りの人々から言われることになる。
少数派のままならば、ただの多くの発明貧乏の中の一人で終わるだけだ。株と同じで、逆張りの勝負の結果は、歴史を待つしかない(まぁ歴史といっても、特許の期間は出願から20年なので20年間という短い歴史だけど・・・)。
2014年4月12日 (土) 個人発明家 | 固定リンク | コメント (0) | トラックバック (0)
2014年4月 4日 (金)
理研という巨大な権威に一人で立ち向かう小保方晴子さん
STAP細胞(スタップ細胞)論文の不正問題についての記事
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20140403-00000001-kobenext-sctch
「STAP細胞の論文に「捏造(ねつぞう)、改ざんがあった」と認定された調査結果をめぐり、理化学研究所に不服を申し立てる小保方(おぼかた)晴子研究ユニットリーダー。博士論文からの画像の流用について、代理人弁護士は「悪意を持って使ったのではなく、動機もない。調査委員会の決めつけは学者生命を奪う厳しさで、人権侵害ではないか」と強く反発している。」
この弁護士の主張は、全く同感だ。
理化学研究所(理研)理事長(ノーベル賞を受賞した「権威者」)は、小保方さんのことを「未熟な研究者が・・・」とマスコミの前で公言していたが、これは、博士号をもって仕事をしている個人を公に侮辱し名誉を棄損する行為であり、これだけでも、十分に、名誉権という人権の侵害(名誉棄損)、侮辱行為となる可能性が高い。
「未熟な研究者が・・・」は事実摘示ではなく意見表明なので、刑法の名誉棄損罪にはならないが、民法の不法行為の名誉棄損は、意見表明により社会的評価を低下させる行為も含まれるし、仮に名誉棄損でなくても侮辱だけでも立派な不法行為だ。よって、「未熟な研究者が・・・」の発言について、民法の不法行為による損害賠償請求は十分に可能だ。
また、理研の調査委員会の今回の報告の「捏造だ」という認定は、次のとおり、全く根拠がない。
調査委委員会の結論は次のものだ。
参考 http://blogos.com/article/83666/
「論文1の画像には、学位論文と似た配置の図から切り取った跡が見えることから、この明らかな実験条件の違いを認識せずに切り貼り操作を経て論文1の図を作成したとの小保方氏の説明に納得することは困難である。このデータはSTAP細胞の多能性を示す極めて重要なデータであり、小保方氏によってなされた行為はデータの信頼性を根本から壊すものであり、その危険性を認識しながらなされたものであると言わざるを得ない。よって、捏造に当たる研究不正と判断した。」
上記引用のように、この調査委員会の報告は、「データの信頼性を根本から壊すものであり、その危険性を認識しながらなされたものである」ということを根拠として、「捏造の意思=悪意を持ちながら」違う画像を張り付けたと認定しているが、このような認定は社会通念(社会常識)に反している。
「捏造についての悪意」=「捏造の意思(捏造を認識し認容する意思、捏造の故意)」とは、「捏造する意思、すなわち無いのに有ると偽ろうとする意思」というものだが、「データの信頼性を根本から壊すという危険性を認識しながら」が、「捏造の意思=悪意を持ちながら」に該当しないことは社会通念上明らかだ。
よって、理研が「捏造に当たる」という調査結果をマスコミに公表したことは、根拠がないのに真実でない事実を摘示して又は意見を表明して小保方さんの社会的評価を低下させたものであるから、名誉棄損(民法上の不法行為)となる可能性が高い。
すなわち、①摘示された事実が公共の利害に関し、事実摘示が公益目的によるものであり、且つ②摘示された事実が真実であるか真実であると誤認したことに相当の理由があれば、名誉棄損があっても、違法性が阻却される。
しかし、上記①の公共の利害・公益目的はあるとしても、上記②の真実性はなく、真実であると誤認したことに相当の理由もない(上記のように、捏造だとの認定が社会通念に反することが明らかだから、誤認したことについての相当の理由はない)から、違法性は阻却されない。
以上のとおり、もし訴訟になれば、理研に勝ち目はない。
理研は名誉棄損・侮辱行為による損害賠償責任を負うことになるだろう。
小保方晴子さんは、理研という巨大な権威に一人で立ち向かうことになるが、是非、頑張ってほしい。
追記:理研の理事長その他の小保方さんの上司たちは、「不正は小保方さん一人だった」として自分たちには監督責任があるだけというようなことを言っている。しかし、部下が故意に横領などの違法行為をした場合は別として、部下が未熟さや過失で間違ったことをした場合は、部下を守って「責任は全て上司である自分にあります」というのが本来の上司の姿ではないのか? 理研の理事長以下の上司たちの姿勢というか人間性についても、極めて疑問だ。
2014年4月 4日 (金) 雑談(その他) | 固定リンク | コメント (0) | トラックバック (0)
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text:
何度か冬の時代を乗り越え発展してきた技術であり、これまでの様々な研究から少しづつ進歩し、昨今日常生活にも取り入れられるようになりました。
> 出展:総務省「平成28年版 情報通信白書 第1部 第2節:人工知能(AI)の現状と未来」
身近で使用されているAI
企業で良く使用されているチャットボット。皆様も1度は使用したり、見かけたりしたことがあると思います。
このチャットボットもAIの1つです。
事前に質問内容や返答を登録し、顧客の回答によって登録された通りのシナリオを自動で表示します。
製品によっては、初心者でも簡単にチャットボットを作成することができます。以前、実際に私もチャットボットを作成致しました!そちらの記事は下記リンクをご覧ください。
> 初心者がチャットボットを作成してみた!
また、最近は多くの車に取り入れられている自動運転技術や自動ブレーキ技術。
これらも数多使用されている技術の一つに、AIが使用されています。AIが主に役割を担っているのは「運転操作の判断」の部分です。障害物を検知した際に自動ブレーキを作動するかどうかなど、システム起動の決定権はAIに委ねられています。
> 出展:自動車運転ラボ「自動運転に必須の7技術まとめ!位置特定技術、AI技術、予測技術など」
AIの利活用が望ましい分野
総務省が「人工知能(AI)の利活用が望ましい分野」に関して有識者にアンケートを行ったところ、下記のような結果になりました。
> 出展:総務省「平成28年版 情報通信白書 第1部 第2節:人工知能(AI)の現状と未来」
アンケートを見ると、健診の高度化や公共交通の自動運転、救急搬送ルートの選定、交通混雑・渋滞の緩和など、社会的課題の解決が期待される分野において、人工知能(AI)の利活用ニーズが相対的に高いという結果が得られました。
以前もブログで紹介した、「医療面での活躍」において最も期待されています。
世界的に見ても医療分野での活躍が大いに期待されており、インドではAIを使用した自動販売機のようなものが駅などに設置され、糖尿病の早期発見ができるというサービスが展開されています。
こちらの記事については下記をご覧ください。
> 駅の自動販売機で糖尿病を発見できる!?インドの医療×AIの技術
AIが普及することで、人間の仕事が無くなってしまうのではないかと言われていますが、正確には「単純作業をAIに移管し、人が行うべき業務は今後も残る」と考えられています。
今後のAIと仕事の関係性を考えていく上で「仕事」と「業務」に区別することが大切です。
例えば「営業」という仕事では、「テレアポ」「メール送信」「飛び込み営業」などが業務となります。
現在、多くの業務は人の手によって行われていますが、その中でもレジ打ちや異常検知などの単純な業務はどんどんAIに代替されていくでしょう。
これにより、効率が良くなり仕事量が圧倒的に増えます。しかし、業務をAIだけで代替することはできません。人間の体がさまざまな機能で構成されているように、AIだけではなく、ロボットなどの技術を組み合わせていくことでさまざまな業務を代替できます。
出展:AINOW編集部「AIは今後どういった進化を遂げるのか。そして私たちへの影響は?」
要は、「人が行うべき仕事と、AIに移管し効率を向上させる業務の住み分け」が大切ということです。
AIは現在、画像認識やテキスト認識の分野において大きく発展しています。
今後も上記に関してはより発展し、様々な分野において活用されると予想できます。
いかがでしたでしょうか。
AIと言っても、多角面から探求することで様々な知識を得ることができますよね。
1年前と比べ、少しは成長できたのではないかと思います・・・!
これからAIを勉強する方や、AIについて勉強したい方の目に留まれば嬉しいです♪
今後も様々なAI情報を発信していきます!
次回も是非ご覧ください。
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text:
It is just going to think that I would like to set massage to tokyo. – s-gyouseisyoshi.jp
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It was decided that it would think over once again from there and would set massage to tokyo shortly.
Since other things came exactly when done so, I think that it was good.