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2.洗車して、1500円クーポンをもらう。(クーポンは以降の利用分で充当)
3.給油して、300円クーポンをもらう。(クーポンは以降の利用分で充当)
━━━━━━━━━━━━━
これによって実質1200円で、6時間ガス代保険料コミコミで乗れるわけです。
※洗車料金はここでは500円としています。洗車料金は一旦自腹で立て替える仕組みです。
ということは、なるべく安いセルフ洗車を見つければ見つけるほど、オトクにクルマに乗れるということですね。
都心部で24時間営業で、500円でセルフ洗車できるガソリンスタンドなんてあるの?
ありますあります。探せばあります。
では、著者が実地確認済の、都内で24H営業の格安ステーションを紹介します。
━━━━━━━━━━━━━
http://eneos-ss.com/search/ss/pc/detail.php?SCODE=300043
店舗名:Dr.Driveセルフ枝川店
住所:135-0051 東京都江東区枝川1-4-1
営業時間:24時間営業(自動洗車機も24時間営業)
備考:東京メトロ有楽町線 豊洲駅付近
━━━━━━━━━━━━━
http://sasp.mapion.co.jp/b/shell/info/1006417/
店舗名:セルフ北砂SS
住所:136-0073 東京都江東区北砂2-1-28
営業時間:24時間営業(自動洗車機も24時間営業)
備考:東京メトロ東西線 南砂町駅付近
━━━━━━━━━━━━━
見つけられたのが江東区ばかりですみませんけれども、とりあえず都内でまともに洗車したらどこでも2000円前後はするであろうところ、格安でセルフ洗車出来て、しかも24H営業とは有り難い限りではないでしょうか。
やってはいけないマナー違反!
もちろん、クルマがキレイなのに勝手に洗車してはいけません!
必ず事前に、サポートセンターに電話しましょう。
カレコからは、ご利用中の洗車について協力いただきたい旨が下記に記載されています。
またその中に、「洗車前にサポートセンターに電話をすること」とありますので、必ずルールを守るようにしましょう。
【カレコ公式サイト】ご利用中の洗車について
いかがでしたでしょうか?
うまく使いこなせば、6時間実質1200円で使える方法でした。
クルマもキレイにして、自分もオトクに乗る。これこそまさに「Win-Win」の関係ですね。
カレコなら、今なら初期費用無料+月会費2か月間無料キャンペーンをやってます。
思い立ったときにこそ、会員になっておくことをオススメします!
執筆者:carsharing-life
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ゆたぽん。カーシェアリング利用歴6年。自動車運転歴は約20年。趣味と実益を兼ねて、カーシェアのインプレッションや、取り巻く環境についてマジメに考察していきたいと思います。
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2 LINE6 POD X3 ギターアンプモデルのレビュー
3 LINE6 POD X3 その他のアンプモデルのレビュー
このように沢山のアンプやエフェクターがモデリングされていますが、元々はアナログ回路のアンプやエフェクターを、デジタル回路でサウンドをシュミレートしたものなので完全再現はできません。
ポイントとなるのは「どこまで再現できているのか?」になります。
PODユーザーでしたので、POD X3が発売されすぐに購入しましたが、その時の率直な感想は以下の通りです。
アンプ、エフェクターともにサウンドがハイファイ過ぎる
モデリングしている機材の再現度は高い方
ギター・プレイのニュアンスを出すのが難しい(良く言えば誤魔化しが効くので上手く聴こえる)
※当時、メインで使用していた1つ前のモデル「POD 2」と比べた感想です。
ハイファイ・サウンドをどう扱うか
現在は「POD HD」に進化して、更にサウンドがハイファイになりましたので今聴くとPOD X3のサウンドは、そこまでハイファイには聴こえませんが、やはりデジタル特有のハイファイ・サウンドをどう扱うかが課題になります。
この問題を解決するために試行錯誤した結果、ギターとPOD X3の間に電源をオフにしたコンパクト・エフェクター(TS-9)を接続しました。
電源オフのエフェクターを1つ挟み、そこでサウンドを劣化させることで、ハイファイ特有のクセが取れます。
内蔵されているエフェクターですが、モデリングしているエフェクターの特長を掴んでいてクオリティーは高いと思います。勿論、デジタル回路で再現したものなので100%再現はできていませんが、かなり本物に近いサウンドです。
アンプ・モデルやエフェクターは実際に鳴っている音ではなく、録音後の処理で更にリアルなサウンドになります。
あくまでもPOD X3は録音用ですので、実際に鳴っているサウンドを録音後に、どのような音質処理を行い理想のサウンドに仕上げるかが重要です。
録音後の音質処理を見越した音作りをするのがポイントだと思います。
プレイのミュアンスが出しにくい
全てのPODシリーズに言えることですが、ギタープレイの繊細なタッチを出すのが非常に難しいです。
ピックが弦に当たる小さなアタック音や、ベンドやヴィブラートをかけた時に弦がフレットに擦れる小さな摩擦音などの細かいプレイ・ニュアンスがストレートに出ません。
PODを100%使いこなすには「PODを鳴らしきるギターの弾き方」を身に付ける必要があります。
続いてはPOD X3のアンプモデルのレビューです。
LINE6 POD X3 ギターアンプモデルのレビュー
アグレッシヴなサウンドのハイゲイン・アンプ。ミドルのコントロールでサウンドが七変化します。ミドルを回すだけで音作りが可能です。
重低音が鳴りつつ音と抜けも良いアンプです。メサブギーのレクチの個性がしっかり出ている印象です。
モデリングしているアンプは不明です。クリーンからハイゲインまで幅広く出るアンプです。
CHUNK CHUNK
ハイゲインでタイトな低音が出ます。ミッド、ハイをそれなり回しても耳障りなハイが出ません。
過激なハイゲイン・アンプです。ボグナー・アンプのようなサウンドですが、デジタル色が強く独特なサウンドです。
ミッド、ハイが前面にでるハイゲイン・アンプです。濁りの無いサウンドなので音抜けに拘る方におすすめです。
Modern Hi GAIN
ソルダーノのX88Rをモデリングしています。PODシリーズはソルダーノ・アンプの再現度が高いです。オーバードライブ系のサウンドです。
マーシャルのJMP-1をモデリングしています。JMP-1とは程遠いサウンドで単体では使えないので、ストンプと併用すると良いと思います。
SPINAL PUPPET
クリ-ン、クランチ、ハイゲインとオールマイティーに使えるアンプです。とても扱い易いです。
初代POD 、POD2にも内蔵されていたレクチの復刻版です。レクチをモデリングしているので音抜けは悪いです。ストンプのチューブ・スクリーマーと併用すると良いと思います。
アンプ・シュミレーターもエフェクト同様に、録音後の音質処理を見越したセッティングをすることがポイントです。
最終的に音源にした時のサウンドを想定して音作りをすると上手く使えます。
LINE6 POD X3 その他のアンプモデルのレビュー
どのベースアンプのモデルにも共通するのは「音のレスポンスの遅さ」です。
弦を弾いてモニターから音が出力されるまでに若干の(個人的にはかなり気になるレベル)タイムラグがあります。
正直、このタイムラグが気になりPOD X3でベースアンプを使用することは殆どありませんでした。
レスポンスに関しては設定でどうすることもできませんので、ベースで使用する場合はベース用のPODがおすすめです。
キーボード用のアンプを使用してまず気付いたことは音の劣化です。
EQをフラットにセッティングしてクセの無い音作りをしてもハイ落ち(高音が極端に削れる)してしまい、音抜けのしないこもったサウンドになりました。
キーボードに関してはDAWソフトに直接繋いだ方が良いと思います。
キーボード用のエフェクトも使用すると極端に音が痩せてしまい、楽器本来のサウンドを損なう感じでした。
LINE6 POD X3をスタジオで鳴らした結果
ギターアンプから鳴らした結果
まず、ギターアンプから鳴らすのには(当然ですが)向いていません。POD X3の良さもアンプの良さも出すことができませんでした。
アンプ・シュミレーターをオフにしてエフェクトのみでの使用も試しましたが、決して良いサウンドを作ることはできませんでした。
モニタースピーカーから鳴らした結果
「ギター」→「ミキサー」→「モニタースピーカー」と接続して鳴らしたところ、ギターアンプから鳴らすよりも上手くいきました。PODの良さを十分に引き出せたと思います。
しかし、この接続方法でライブをするとなると自分の立ち位置よりも前で音が鳴るので、弾いている音をモニターするのが難しくなります。
PODのサウンドでリハを使用したい方には、この接続方法でモニタースピーカーから出力させると良いと思います。


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【重要】SocialUP サービス名称と運営体制の変更について SocialUPは運営体制の強化に伴い、サービス名称「SNS SocialUP」へ変更いたしました 主なアップデートは以下となります。 全サービスの品質を向上いたしました 複数サービスにおいて、各SNS側のアップデートに対応することができず、減少の多かったサービスを廃止とし、新しく安定したサービスを提供いたします。 つきまして、価格や一度に注文できる数量、サービスの取り決め等が大幅に変更となります。 サービス説明をご理解の上、ご注文くださいますよう宜しくお願いいたします。 入金種別の改定 PayPalに加え、クレジットカード・銀行振込・コンビニ決済・キャリア決済が主な入金方法となります。 サポートメールシステムの廃止 前SocialUPでは、お客様とのやりとりにサイト内メールシステムを採用していましたが、出来る限り早く・より安心してSocialUPをご利用いただくために、お客様サポートは公式LINEへ変更となりました。 左メニューのLINEサポートより、詳細がご確認いただけます。 代理店権限の無期限化 代理店権限は、現在お客様からの申請で新規受付をしておりません。 現在代理店のご利用者さまにつきましては、期間を無期限、割引率は現状のままで固定となります。 大幅なアップデートとなりますが、何卒ご理解の程宜しくお願いいたします。


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X社は、現在、個人株主が50名以上存在する中小企業。
長年、個人株主に相続が起きるたびに株式が分散し、株主の数がとうとう50名を超えてしまったのです。
経営に参画している株主は、現社長のD氏のみ。ほとんどの株主はX社の経営に関心がありません。
D社長の株式保有割合は全体の40%しかなく、円滑な会社経営を行うためには少なくとも50%超、可能であれば3分の2を獲得する必要があります。
しかし個人株主の多くは、X社の業績が好調であることを知っており、財産価値のあるX社株式をD社長に譲り渡すことには非協力的です。
買い取ることも譲ってもらうこともできない
D社長はメインバンクの担当者Y氏に相談しました。Y氏からは大きく2つの問題があると言われました。
買い取るにしても、D社長には買取資金がない
個人株主の多くが、財産価値のあるX社株式をD社長に譲り渡すことに、非協力的です。もし譲り渡すとしても、多額の対価を要求されることが予想されます。D社長には、そのような多額の購入資金はありません。
また、X社が自社株として買い取るとしても、会社の財務状態を悪化させることに繋がりかねません。
無償で譲り渡してもらえるとしても、多額の贈与税が課税される
万一無償で譲り渡すことを了承してくれる株主がいたとしても、その場合は財産価値のあるX社株式をD社長が贈与を受けたことになり、多額の贈与税が課税されてしまいます。
つまり、買い取ることも無償で譲ってもらうことも、D社長はできないと指摘されたのです。
議決権信託の活用により解決
D社長の依頼でY氏から相談を受けた税理士の川村は、解決方法がありますと即答しました。
「議決権信託」を活用するのです。
議決権については、経営に関心がない個人株主から会社を経営するD社長へ、株式を信託する。このことで、D社長は議決権を行使できるようにします。受益権については、それぞれ個人株主に帰属するという形を取ります。
これにより議決権はD社長に集約され、50%超もしくは3分の2以上の議決権割合を獲得することができます。
税務上の扱いについても、「財産の帰属は受益者が有する」とされています。ですので受託者が所有する株式は財産として評価されません。
今回のようにX社株式に多額の財産価値があったとしても、議決権信託を活用することで、D社長は贈与税を課税されずに、議決権を行使することができるようになるのです。
今回、税理士の川村が提案した「議決権信託」とは、株主からその所有している株式を、信頼できる者(受託者)に信託譲渡することにより、株式の名義を受託者に変更して、受託者が株主として議決権を行使することをいいます。
議決権信託の特徴は、受託者が株式の所有者として議決権を行使できる一方で、株式の元の所有者は信託の受益者として受益権を有し、今までと同様に配当を受けることができるとともに、残余財産を得たり株式の譲渡対価を得たりすることができる点にあります。
信託は設計次第で、贈与や相続では難しかった事業承継に対する様々な課題が解決できる場合があります。今回は、その典型的な事例でした。
※本稿は執筆時点における一般的な内容を分かりやすく解説したものです。実際の税務・経営の判断は個別具体的に検討する必要がありますので、税理士など専門家にご相談の上ご判断ください。本稿をもとに意思決定され、直接又は間接に損害を蒙られたとしても、一切の責任は負いかねます。
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3入塾ご希望の場合ご連絡
お手続きのための来塾の日時を決定させていただきます。
通塾の回数、曜日、時間帯を決定させていただきます。入塾金や授業料の確認、通塾用アプリインストール・ログインなどをいたしますので、保護者さまにご来塾いただく必要がございます。30分ほどお時間をいただいております。


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その方たちは多分もう亡くなっていると思います。しかし彼女らにとっては余生は長すぎたのではないのでしょうか。いくら豊な老後!楽しい余生!と叫んでみても、それを準備してこなかった、あるいはそうできなかった人たちにとって退屈なだけの老後はただの苦痛でしかありません。ある老人がしみじみと言った言葉が忘れられません。「私は長く生き過ぎた‥お迎え早く来んかね」
さて、あなたはどんな老後を思い描いていますか?最後まで時間を持て余すことなく、退屈しないで人と交わりながら楽しく老後を過ごせる準備はしていますか?
余生が長い 未来終活の必要性 老後の準備 退屈な老後 退屈を持て余す 長生きしすぎ
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終活は夏休みの宿題と同じ
トキワ荘に行ってきました
大学卒業直後、54歳だった働き盛りの父を亡くす。父が遺影と遺言状を用意していたことに驚く。 損害保険会社に就職して保険金の支払いを担当。人生には予想できないハプニングが本当に起こることを垣間見る。 結婚出産子育ての後、再就職先の損害保険会社では社内営業を担当。転職後は紙おむつ製造メーカーで介護業界と深く関わる。 その間、義母の認知症、入院、介護、看取り、葬儀、死後整理、住の処分という一連の流れを経験したことから、身をもって終活の重要性に目覚め、会社人生を卒業して終活マネージャーとして独立する。 市民大学で終活講座を開講し、司法書士とコラボするエンディングノートセミナーなどを開催する一方、親の終活、施設入居や住宅売却、家の片づけや遺品整理などのコンサルティング業務を行う。 終活コンサルタントとして活動するうち、最期に慌てて終活するのではなく、後悔しない生き方を目指して早いうちからあるべき後半生を設計する方がはるかに楽しくメリットが大きいと考えるに至り、40代から始める活動を「未来終活」と名付け商標登録する。 終活とは誰かのためにするものではなく、自分自身のためにあるべきというのが信念である。


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精力剤の成分について (8)
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アントレネットを見ていて、唯一、これは他にない!しかも面白そう!どんな仕事でも相乗効果が期待できそう!
「光る紙」という言葉にハッとしました。照明の仕事もしていたので、「本当にこんなものがあるのか?」と驚きました。
しかも、時代が求めている光だと直感し、衝動的に説明会を予約。すぐに見たい!という気持ちが抑えられなかったんです(笑)。
こんなに薄いものが、明るく光るなんて!自分の目で確かめたいと、すぐに説明会に参加。伊東社長が直接行う説明会で実物を見て、正直感動しました。多数の事業立ち上げ経験のある伊東社長の人間性にも惹かれました。説明会の段階では、契約の話を一切しない姿勢にも絶大な信頼を感じました。
「エルトップは売れる!十分なマーケットが見込める!」「この社長とぜひ、共に仕事がしたい!」と確信。帰りの新幹線の中では、売り先や提案方法などアイデアが次々と思い浮かび、地元関西に到着する頃には、代理店契約をする意志は固まっていました。東京に向かうときは、現物デモを見てみたい!の一心で、正直、代理店契約までは考えていなかったので、自分の決断に自分でもビックリでした(笑)。
これが運命の出逢いだったんですね。
まだまだ若僧で営業未経験だった私が、初めての営業を待ち遠しく感じるほどでした。
営業経験が無い。それだけが不安でしたが、全くの杞憂でした。本当に見せるだけなんですよ!
待ちに待った説明会では、実際にエルトップを手に取り、その薄さ、軽さ、カンタンにまるまる柔らかさにまず感動!
そして、スイッチを入れた瞬間の明るさに本当に驚きました。0.3㎜の薄さですよ!それがこんなに明るいなんて。さらに驚いたのは、その光り方でした。仕事柄、様々な光を見てきましたが、こんなに優しく、いつまでも見ていたいと思った美しい光は初めてでした。そして、社長自らのデモを見ていて、思った以上の用途や市場が自然に頭に浮かんでくるんです。いつの間にか、これは、もう、他人にも紹介したくて仕方ない気持ちになっていました。
そうです、もう、営業経験が無いという不安はこの時点で無くなっていました。だって、見せるだけのカンタンさに加え、見てもらいたい!と自分自身が思うんですから。
もう、その場で加盟を決意しました。そして迎えた導入講習会。この内容がまた濃厚かつ面白かったです。単なる技術論とか商品知識ではなく、とにかく、明日、何からはじめたらいいのか?という超具体的なことまで、伊東社長自らレクチャー。本には決してかいていない、社長自らが苦労しながら築き上げてきた「商売のノウハウ」を学べたこともとても大きいです。
もちろん、商品力がどれだけ素晴らしいかは、使っている一つ一つの部品に対する拘りまで、開発元社長から直接レクチャーを受けることができ、堂々と、世界最高峰の商品力をアピールすることができる自信もつきました。
アポ無しでも9割の人には逢ってもらえる商品力に改めて感動!
開業後すぐに故郷の商工会議所を訪ね、花火大会での採用を提案。
アポ無しでしたが「光る紙を見て下さい」の一言で会ってくれたんですよ。これぞエルトップの真骨頂。見せただけで迫っている花火大会の案内板への採用が決定。本当に営業経験も、照明の知識も全く不要なんだと実感した瞬間でした。その後、商工会の人に電鉄会社の社長を紹介され、駅コンコースへの導入案件も進行。流石に大きな仕事なので、時間はかかりそうですが、決まれば大きいし、カンタンにこういう商談に出逢えることもエルトップは「商品が人脈を作る」という伊東社長の言葉の意味がよく分かりました。
ここを光らせたら? それが私の仕事ですね!それを発見するのも面白い。 それを具体的に提案して、お客様と共に仕事を創っていけることも楽しい。
もう、3年目になりますが、最初の花火大会のところからは毎年向こうから声をかけていただきます。年に一回のイベントですが、毎年、使う方法や枚数も増えています。例え年に一回でも、このようなイベントは沢山あります。年に一回でも10箇所のお客様を獲得すれば、翌年は営業せずに必ずリピートが入ります。翌年はまた違うお客様も開拓しますから、どんどん増えていきます。また、必ずリピートしてくださるのは、一度使っていただけたら、エルトップの素晴らしさ、何よりもその効果=集客力、売店での売上アップに直結するからです。さらに、一箇所のつもりが、そこで反響がいいとその責任者の方が違うイベントを紹介してくれることも沢山あります。この仕事は、偶然私は照明の仕事をしていただけで、どんな仕事をしていた人でも好奇心
あえて、私が言いたいのは、利益にばかり目がいくとどんな仕事も失敗するなあということです。目先の利益ではなく、将来性を考えて長く付き合える仕事を選ぶこと。それってやっぱりファーストインスタレーションなんですよ。自分の正直な声ですから、楽しくないはずがない。楽しいから長続きするんです。エルトップを理屈抜きに楽しい!面白い!と思う仲間がもっともっと増えて欲しいと思っています。


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あとはなんといってもコロナウィルス関係の影響でしょう。
全国に先駆けて蔓延防止等重点措置が実施され、全国ニュースで岩国や和木の様子が映し出されました。
確かに人と話すってことが少なくなった。おいしい食事を仲間と囲んで情報交換、とかもう遠い昔の話です。お洋服も2年買ってないかもですよ。
孤独大好き人間だと自負しておりましたが、知らないうちに心は蝕まれておるようですね。
自宅でゴロゴロしながら違う考えに触れるには、読書か映画鑑賞が最適ではないでしょうか。寒いので毛布にくるまっておりたいのですよ。動きたくないのですよ。
そこらへんからしてダメな発想っぽいですが、プライムビデオから良い映画を発見しました。
その中の一つ、これは映画ではなくWOWOWの短編ドラマですが『パンとスープとネコ日和』が沁みましたよ===。
エピソード1から4しかないです。
群ようこさんの小説の実写化。キャストは小林聡美、もたいまさこ、岸恵子、加瀬亮、光石研と映画『かもめ食堂』や『めがね』の時と似てます。
『かもめ食堂』や『めがね』が好きな方はこのドラマも好きかもしれません。
なにもないゆる~い雰囲気の時間がすぎていくだけのお話ですが、おいしそうなパンとスープ。人が美味しそうな食べものを美味しそうに食べるところを見るだけで、やる気が完全に復活、まではいかないまでも、あーほうれん草たべたいなぁ、とか今度卵サンドイッチ作ってみようとか、自然と思えてくるんですよね。能動的な活動へ誘ってくれるのです。(まだ作ってませんが。)
実際に映像に触発されて活動するところまでいかなくても、今まで頭の中にはなかった野菜や料理のことなどふと考えちゃって、思考の中であれこれ想像が広がっていくだけで楽しいからご飯系の映画やドラマっていいですね~。
とくになにも起きない静かな映画でも、台詞の中に今の自分に突き刺さる、鋭利な名言が入っていることもあるので、下手したらその台詞ひとつで人生変わるかもしれないから、やはり文化やエンタメはあなどれないなぁと思います。
『パンとスープとネコ日和』ではエピソード1の序盤から突き刺さりました。
・人と何かをするときは、自分の意思を持ってて、それを相手に伝えていくっていうことからしか始まっていかないからね。
・人は何年生きていてもね、今現在何をしているのかが問題だと思う。
・必要な分だけ働ければいいんです。会社に勤めるよりこういうほうが私には合っている気がしてます。
名言というよりも今の私のヒットチャートのような。
あと音が良いです。足音や扉の開け閉めや、花束の包み紙の音、食器の音、なんでもない日常の生活音がやけに大きいなとも思いますが、不思議と心地よい。これだけの音の中に生きているのですね。外へ出かけたくなります。
この物語の中の登場人物は、ほぼ独り身のように見えます。自由度の高い人々の交流。制約がないことは自由でよいですが、その分迷いもあるのです。迷ったら、他人を頼ったりお話したり、花を愛でたりネコと一緒に住んだりして考え方を変えていく。そうやってたらいつの間にか突破口が見つかるのでしょうね。


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承継開業コンサルタントをスタートして10年間で200件の事業承継をサポートしてきた実績を持っているため、
転職支援だけでなく、開業支援のご相談も可能です。
紹介する動物病院について特徴はありますか?
当社では特に「若い院長」が経営する動物病院を紹介しています。
理由として、当社ではこれまで500件以上の開業支援をしてきており、その支援した動物病院から多数の紹介依頼を頂いております。
そのため、開業支援をさせていただいた病院(開業してから比較的年数が経っていない)の若い院長(50歳未満)が経営する動物病院の求人をより多く取り扱っております。


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竹脇まりなさんおすすめ②:OLIVERS&CO フレーバーソルト 白トリュフ入り30g ※7月10日入荷予定
出典:Oliviers & Co
竹脇まりなさんが、買ってよかった商品2品目は白トリュフのフレーバーソルト。
竹脇まりなさんが通っている美容室の下にあるオリーブオイル専門店で取り扱っている商品で、2,000円と高級ですが入荷困難な商品で竹脇まりなさんも入荷を心待ちにしているようです。
まりなさんのおすすめの食べ方は
アスパラや茹で野菜にかける
その他にも、パスタやリゾット、スープにも
OLIVERS&COフレーバーソルト 白トリュフ入りはお取り寄せもできますので、気になる方は取り寄せてみてくださいね。
>>>OLIVERS&COのお取り寄せサイトはこちら
竹脇まりなさんおすすめ③:FRECIOUS Slat+cafe  ※7/11まで初月サーバーレンタル料無料
FRECIOUS Slat+cafeは、ダーウィンがまりなさんのために選んだウォーターサーバーで、コーヒーメーカーをウォーターサーバーが一緒になった画期的な商品。
ウォーターサーバーとしても機能は備えつつ、天然水でコーヒーや紅茶、日本茶が作れるという点。
コーヒーは脂肪燃焼にもいいと言われているので、竹脇まりなさんとダーウィンともにコーヒーをよく飲んでいるそうです。
天然水でコーヒーが飲めて、1杯あたり63円という手軽さもまりなさんのおすすめポイントです。
FRECIOUS Slat+cafeでコーヒーを作る方法は簡単!
FRECIOUS Slat+cafeでコーヒーを作る方法は、付属のドリップホルダーにコーヒーを入れてセットすればいいので簡単。
自分の好きなコーヒーが飲みたい方は、付属のフィルターカバーとフィルターを使えば、レギュラーコーヒーも作れるし、氷を多く入れればアイスコーヒーやアイスティーも作ることができるすぐれものです。
FRECIOUS Slat+cafeは、レンタルプランもある
レンタルプラン:レンタル料を支払い、サーバーを借りて利用するプラン(月1,320円)
購入プラン:サーバーを購入して利用するプラン(サーバー代:59,400円 ※一括支払)
FRECIOUS Slat+cafeは、竹脇まりなさんのように購入プランの他に、サーバーを借りてレンタル料を払うレンタルプランもあります。
2年10ヶ月以上使えばレンタルプランを選んだ時よりも購入プランの方がトータルで安くなりますが、長く使うか分からない方や、メンテナンスを考えるとレンタルプランの方がおすすめです。
FRECIOUS Slat+cafeの3つの特典(2021年7月11日まで)
他社からの乗り換えで最大16,500円キャッシュバック
天然水1箱無料キャンペーン+抽選で100名様にAmazonギフト券3,000円分
レンタルサーバー初月無料+UCCドリップポッド24杯分プレゼント
FRECIOUS Slat+cafeは、現在キャンペーンを開催しています。
ウォーターサーバーをレンタルしてみたかった方や、脂肪燃焼のためにコーヒーを飲む習慣をつけようと思う方には、いい機会ですね。
\ ダーウィンがまりなさんのために選んだウォーターサーバー /
レンタルサーバー代初月無料
竹脇まりなさんおすすめ④:クレイツ カールエアーアイロン 38mm エスペシャルカール
竹脇まりなさんが美容師さんからおすすめされて購入したエアアイロンです。
最近は、髪を巻くときに大きめのカールを作るのが韓国風の垢抜け感が出るということで38mmの太さのアイロンを美容師さんからおすすめされたそうです。
クレイツ カールエアーアイロン 38mm エスペシャルカールは、20℃ごとの温度調整ができて、一日中カールのもちが全然違うという口コミもありました。
そろそろ太いヘアーアイロンに変えて、ふるゆわなカールにしたいという方は要チェックです。
竹脇まりなさんおすすめ⑤:ファブリックミスト
おうち時間が増えた中、おうちの中の臭いが大事ということで竹脇まりなさんが愛用していておすすめのファブリックミストをご紹介します。
Franc Francボニエール ファブリックミスト ホワイトエレガンスサボン
出典:楽天ファッション
Franc Francのファブリックミストは、消臭、除菌、抗菌ができるファブリック&ルームミスト。
竹脇まりなさんは、カーテン、ソファ、クッションに使っているそうです。
Franc Francのファブリックミストは、エレガンスサボンの香りで、トップにレモンやライチの香り、ベースにシダーウッドとムスクの香りで、さっぱりだけどエレガントな香りでお部屋が華やかな香りに包まれます。
楽天ファッションからみてみる
ファブリーズ 除菌消臭スプレー布用 洗いたてのお洗濯の香り
出典:P&G公式サイト
竹脇まりなさんは、洗濯物の洗いたての香りでまりなさんは洋服や寝具に使っています。
「ファブリーズ 除菌消臭スプレー布用 洗いたてのお洗濯の香り」は、石鹸ぽい香りもおすすめなんだそうです。
お家時間が長い中、家の中の香りって大事ってまりなさんが言っていますが、同感する方も多いのではないでしょうか。
ファブリックミストを使ってお部屋の中をラグジュアリーな空間にしたり、また気持ちもリセットできます。
竹脇まりなさんと同じ香りを感じたい方はぜひ使ってみてくださいね。
竹脇まりなさんおすすめ⑥:生のお花
竹脇まりなさんが最後におすすめしてくれたのが、生のお花。
一輪だけでもいいので、リビングや玄関、窓際にお花があると心が癒やされ落ち着くんだそうです。
竹脇まりなさんは、カサブランカというお花を飾っていました。
カサブランカは存在感が大きくて華やかですが、お値段はお高めなのでなかなか頻繁に買えませんが、季節のお花を飾るだけでも癒やされそうですね。
お花屋さんを通りかかったらぜひお花屋さんに立ち寄ってみてくださいね。
近くにおしゃれなお花屋さんがないという方は、テレビなどでも最近よく見かけるお花の定期便を利用してみるのもおすすめ。
特におすすめはお花の定期便 「ブルーミー」で、550円から季節のお花をポストに届けてくれるサービスです。
7月18日までキャンペーンコードを記入すると、初回お花が無料になるキャンペーンを行っているので、気になる方はチェックしてみてくださいね。
\ お花のある生活を始めたい方は /
キャンペーンコードを獲得する
初回無料キャンペーンは7/18まで
この記事では、竹脇まりなさんとダーウィンの2021年上半期に買ってよかったものについて詳しくご紹介してきました。
Quest Nutrition トルティーヤスタイル プロテインチップスナチョチーズ
炭水化物が少なくプロテインが18gも取れる
OLIVERS&CO フレーバーソルト 白トリュフ入り30g
卵かけごはんにかけるとイタリア風味に変身
FRECIOUS Slat+cafe
まりなさんイチオシ!コーヒーも作れるウォーターサーバー
クレイツ カールエアーアイロン 38mm エスペシャルカール
髪の毛が長い人におすすめ!韓国風な垢抜け感が出る
ファブリックミスト2種類
お家の香りでリフレッシュしたい方におすすめ
お家に1輪花があるだけでも気持ちが落ち着けることができる
どれも、すぐに欲しくなるものばかりで、早速お取り寄せしようというものもありました。
中でもダーウィンがまりなさんのために買ってきたコーヒーが作れるウォーターサーバーは、ダイエットには欠かせない水だけでなく脂肪燃焼にいいコーヒーがミネラルウォーターで作れて、サーバーも購入しなくてもレンタルできます。
今回おすすめしてくれたのは、より生活が豊かになるものや心が落ち着くものばかりなので、ぜひ取り入れてみてくださいね。
\ ダーウィンがまりなさんのために選んだウォーターサーバー /
レンタルサーバー代初月無料
【最新版】宅トレ竹脇まりなさんのプロフィールを...
YouTubeで人気急上昇中の「アラサー健康ちゃんねる MARINA TAKEWAKI」の竹脇まりなさん 2020年の一 ...
宅トレ竹脇まりなさんのYouTube動画|辛い...
2021年1月現在、チャンネル登録数、なんと199万人。 宅トレで有名な竹脇まりなさんの代表的なエクササイズの1つ「辛い ...
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竹脇まりなさんおすすめ③:FRECIOUS Slat+cafe  ※7/11まで初月サーバーレンタル料無料
竹脇まりなさんおすすめ④:クレイツ カールエアーアイロン 38mm エスペシャルカール
竹脇まりなさんおすすめ⑤:ファブリックミスト
竹脇まりなさんおすすめ⑥:生のお花
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任天堂の最高傑作「ファミリーコンピュータ」発売
1983年7月15日に任天堂「ファミリーコンピュータ(ファミコン)」が発売されると世界的に人気が爆発し、全世界累計で約6,291万台の出荷台数を記録しました。
私たちも欲しいものと聞かれるなら、即答で「ファミコン」と答えるほどブームと言えました。
ファミコンを持っている友達が羨ましくて羨ましくて、みんなでファミコンをしたいので友達の家に押し掛けたものです。
ゲームセンターで大ヒット「ドンキーコング」が自宅でできる
当時ゲームセンターで人気の「ドンキーコング」がそのままのクオリティで家庭用ゲーム機で遊べると話題が持ち切りでした。私も「ドンキーコング」が大好きで燃えた覚えがあります。
1985年「スーパーマリオブラザーズ」「ギャラガ」発売で人気は決定的に
1985年には説明不要の世界的大ヒット「スーパーマリオブラザーズ」が発売しました。これは日本国民が燃えましたね、一番欲しいゲームのタイトルは間違いなく「スーパーマリオブラザーズ」だったのです。
シューティングゲームでは「ギャラガ」に夢中で、いつまでもゲームをやっていて親に怒られた覚えがあります。
それほどすごいゲームが「ギャラガ」でした。
その後も続々とすごいゲームを世に送り続けてきたファミコン
発売以来、世界中で大人気の「ファミコン」は多くの方の思い出の中にあります。
私もそんな一人ですが、今回はなんと任天堂「ファミコン」のデザインをそのまま縮小した「ニンテンドークラシックミニ ファミリーコンピュータ」が発売になります。
私たちのような世代にとって、涙ものである懐かしのゲームソフト30本も内蔵しているので、購入したその日から楽しむことができます。
ゲームをしなくても、小さくなったファミコンはそのまま飾っておいても、心がほっこりします。少年の時代を思い出す「ファミコン」は発売が待ち遠しいですね。
「ニンテンドークラシックミニ ファミリーコンピュータ」は11月10日発売
発売当時のデザインそのまま、ミニチュアにした「ニンテンドークラシックミニ」は11月10日発売です。買ってすぐに子供のころに夢中で遊んだ懐かしいゲームができます。
Amazon.co.jp限定特典『オリジナルポストカード(30枚セット)』付はコレクター魂が燃え上がります。(だれがコレクターだって?)
ファミコンと聞いて心が揺さぶられる人は要チェック
これだけ懐かしい「ファミコン」ですがゲームソフト30本も収録されているのに5,980円からと、むちゃくちゃリーズナブル!
ファミコン世代のオジサンとしては、予約しなくてはなりません。どうやら人気があるらしく、すでに専用ACアダプター付きは在庫切れになっていますので、欲しいひとは早めの予約が必要かもしれませんね。
「ニンテンドークラシックミニ」の人気は凄まじく、現時点でAmazon限定バージョンは売り切れています。
これは想像以上に欲しい人が多かったようですね、ホント、びっくりです。「ニンテンドークラシックミニ」が欲しい人は早めの予約が必要です。
まだ予約可能な通常バージョン↓
ニンテンドークラシックミニ ファミリーコンピュータ
posted with カエレバ
任天堂 2016-11-10
入手困難なAmazon限定↓
ニンテンドークラシックミニ ファミリーコンピュータ 【Amazon.co.jp限定】 オリジナルポストカード(30枚セット)付
posted with カエレバ
任天堂 2016-11-10
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「資本主義はもうダメだ」では社会は変わらない。「すきま」を埋める言葉を【山口周×近内悠太】 | Business Insider Japan
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連載山口周の“思考のコンパス”を手に入れる
「資本主義はもうダメだ」では社会は変わらない。「すきま」を埋める言葉を【山口周×近内悠太】
三木 いずみ [フリーランス記者]
Nov. 27, 2020, 06:40 AM ビジネス
前回に引き続き、対談相手はデビュー作『世界は贈与でできている』が話題の教育者・哲学研究者の近内悠太さんです。『鬼滅の刃』をはじめ、今売れている作品には誰かを何を贈り、また贈られる「贈与」の物語の要素が必ずあると言います。後編でさらに、その点を深めていきます。
——贈与という何かを贈り、贈られる行為は人を強く結びつける。しかし、贈与には良いもの、良い結びつきを生むものもあれば、悪いもの、悪い結びつきを生むものもある。
一方で、『鬼滅の刃』をはじめ、売れている漫画は良い側面の贈与の物語であることが多いとのことでした。他にも、こうした贈与の物語で思い当たる作品はありますか?
山口周氏(以下、山口):考えてみると、映画も「ものすごくいい映画だったな」とか、売れる・売れた映画は、贈与への気づきがテーマであることが結構ありますね。ちょっと古いけれど、『ニュー・シネマ・パラダイス』なんかそうでしょう。さえない映写技師と映画好きの少年の交友の物語で、最後のシーンは特に贈与の良い効果を思い起こさせます。
少年はすでに大人になって映画監督として成功しているのですが、映写技師が亡くなったという知らせを受けて、お葬式に行くと形見を渡された。当時イタリアではキスシーンが上映できなかったので全部カットしていた。カットしたシーンを集めたものを、主人公は子どもの時に映写技師に「ちょうだい」とお願いしていたのですが、それだったんです。
彼は子ども時代、中身を知らずに映写技師にお願いしたのだけど、「やるけど、俺が預かっている」と言われていた。そしてまさに最後に送られてきた形見が、その膨大な量のキスシーンだけをつなぎ合わせた長いフィルムだった。でも、亡くなってしまっているのでもうお返しはできない。
近内悠太氏(以下、近内):「もうお返しはできない」というのが、まさにやはり贈与的ですよね。
山口:「ごまかされて、結局くれなかったな」と本人も忘れているようなエピソードだったのだけれども、最後の最後で、映写技師として働く人生の間にずっと、彼のためにため続けてくれていたこと、その「贈与」に気づく。あの映画の醍醐味です。
近内さんが言っている「もうお礼はできない」、時制のずれ、気づきの遅れのある贈与。こういう贈与はものすごくエモーショナルで、こうした贈与に人は強くつき動かされる。
——そう考えると、確かに、『世界は贈与でできている』かもしれない……。
資本主義のすきまを埋める、とは?
山口:副題についても教えていただけますか。「資本主義の『すきま』を埋める倫理学」とのことですが、文中でも何回か、資本主義のすきまに触れています。この言葉に込めたメッセージは何ですか? 今、むしろ、資本主義はもうダメだといった本も結構売れています。
近内:僕は普段、知窓学舎という塾で数学を教えていますが、教育を仕事にする中で、そんなに簡単に他者は変化しないし、動かないという思いを持つようになりました。
実際、生徒に何回同じ話をしても聞いていないこととか容易にある。ただ単に言葉や知識を教えるだけでは覚えてくれないのだけど、遠回しでも、まさにすきまを埋めるように物語的な言葉で語ると変わってくれる。自ら考えて行動してくれるようになるという感覚が非常にあります。
社会を何か変化させたいという時も同じで、いきなり資本主義はもうやめろとかダメだとか全部変えようとすると多分失敗する。前編で話した臓器提供の登録と同じで、善の行為であっても強制した途端にディストピアが生まれてしまう。
だからむしろ、すきまを埋めるところから、遠回りなところから始めるべきだ。そういう意味を込めています。
『鬼滅の刃』は“贈与的な世界”への憧れで大ヒットした【山口周×近内悠太】
Shutterstock.com
山口:贈与もあくまで資本主義のすきまを埋めるためのものにとどめないといけない、ということですね。「とてもいいので、贈与させるための仕組みを作りました。みんなができるようにしました。どんどんやっている人が増えています」としてしまうと、非常に危険な全体主義を呼び込む鈴になり得る可能性がある。
近内:そうです。すきまという、暗黙のすごく隠されたところに潜んでいればいい。明示的なものとして語った時に遊び心みたいなものが全部消え失せてしまって、贈与の、もらったことに「気づかない」「気づけなかった」といった最も大事な要素が消えてしまう気がするんです。
教育制度もそうかなと思うのですが、授業の終わりに生徒から「はい、じゃあ今日いくらです」とお金を集めたりは普通はしませんよね。
当然、親などを通してお金はもらっているのですが、いったん学校や塾に支払われたものが教師や講師に支払われ、教師らは「あの授業のこの部分がこのお金だな」とかはあまり思わない。そこは通常は隠されていて、生徒に対峙している時は、金銭についてほぼ考えずにいられる。これは資本主義だからできていること。市場経済の中でやっているから、こういう場を立ち上げられるんだと思います。
実際は、極めて交換的なもののやり取りをしているけれど、いったんそれがなかったことにされている。学校など実際、さまざまな形を我々はすでにつくってきたはずです。
受け取っていたことに気づくことはできる
——資本主義も決して悪いことばかりではなかったのかもしれませんね。
近内:大事なのは、受け取っていたこと、贈与に気づくという能力は万人に等しく与えられているということ。今、自分は与えられていないと思っている人が多くて、それがいろいろな分断を生んでいる。「私は受け取っていない」と思ったり、言ったりしがちですが、「でも何かは受け取った経験があるんじゃないか」と。そこに気づくことだけは誰にでもできるはずです。その気づきで社会が良くなっていくんじゃないかと思うんです。
山口:次の作品、今もう何か書いているんですか?
近内:やはり人と人の間のこと、「我と汝」の話だったり、コミュニケーションだったり、自由意志の問題だったり。結局どうすれば僕らは甘えたりできるんだろうねということを書きたいんです。
『鬼滅の刃』ではないですけれど、どうすれば弱さというものを何とか認めながら人間らしく振る舞うことができるか、ということはずっと考えています。
リーダーであるほど「助けてください」と言える
山口:「助けてください」と、いかに言えるようになるかですね。これ、リーダーシップ論でもよく言われるんですけど、実はリーダーであればあるほど適切な時に「助けてください」と言えるんですよ。
近内:面白いですね。その判断がちゃんとできるというのがリーダーの条件だということですね。
私はこれまで塾で数学を教えてきたのですが、大学受験とか入試のために何かを教えるというのは、もうそろそろいいのかなと思ってます。それと関係なく「マルクスって何がすげえかというと、こういうことで……」とか、「フロイトっていうのはね」とか、大学1~2年生が大学で学ぶ教養講座みたいなものが、なぜ一般向けにないのだろうと思うんです。
どこそこの偉い先生が出てきてというのは、今でもカルチャーセンターなどではありますが、もうちょっと若い世代に語れる場があればいい。大学とかではなく市場経済の中で勝手にやっていけばいいかなというのは、ちょっと思っています。
山口:それは、ぜひお願いしたい。楽しみです。
(構成・三木いずみ、写真・伊藤圭、デザイン・星野美緒)
【新連載・山口周の“思考のコンパス”を手に入れる】北野唯我と語る、グルを見つけないと進めないビジネスパーソンたち
【ニューノーマルの時代・山口周】意味のない仕事や会社から解放される時が来た。経済成長という山を登るのをやめよう
山口周:1970年生まれ。独立研究者・著作家・パブリックスピーカー。World Economic Forum Global Future Council メンバー。慶應義塾大学文学部哲学科、同大学院文学研究科修了後、電通、ボストン・コンサルティング・グループなどで経営戦略策定、組織開発に従事した。主な著書に『ニュータイプの時代 新時代を生き抜く24の思考・行動様式』など。
近内悠太:1985年生まれ。教育者・哲学研究者。慶應義塾大学理工学部数理科学科卒業、日本大学大学院文学研究科修士課程修了。専門はウィトゲンシュタイン哲学。リベラルアーツを主軸にした統合型学習塾「知窓学舎」講師。『世界は贈与でできている』はデビュー著作。
[連載]山口周の“思考のコンパス”を手に入れる
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#タラブックス が見た世界 トークセッション@恵文社一乗寺店に行ってきました – kuralab.(クララボ)ヴィジュアルデザインゼミ
タラブックス"The Night Life Of Trees(夜の木)"
もう何年も前のことですが、東京ビッグサイトで開催されたブックフェアで、シルクスクリーンで印刷された"The Night Life Of Trees(夜の木)"というとても美しい絵本に出会いました。
印刷はシルクスクリーン
通常の本は大型のオフセット印刷機械で印刷されていますが、Tarabooksの絵本はシルクスクリーン印刷で刷られています。
紙にはしっかりインクがのっていて、指で触れると凹凸が感じられ、ページをめくるたびにプンとインクの匂いがします。1ページ、1色ずつ、職人が手で刷っているため、一冊の本が出来上がるまでに何十回という刷り作業が必要です。印刷工房で働く職人たちは20人弱。3000部の本をつくるためには3ヶ月の時間がかかります。引用元:タラブックス
2017年12月3日に京都の恵文社一乗寺店で開催された「タラブックスが見た世界」トークセッションで、来日中のタラブックス代表ギータ・ウォルフさん、編集者V・ギータさんのお話を聞くことができました。
【12/3】南インドの出版社タラブックス。代表ギータ・ウォルフさん、編集者V・ギータさんご本人をインドからお招きしたトークイベントを開催致します。聞き手はお馴染み矢萩多聞さん。日本語通訳付き。彼女たちの生の声を聞ける貴重な機会です。ご予約はお早めに!https://t.co/whAzADJWqT pic.twitter.com/Ba0DCfbHqw
— 恵文社一乗寺店 (@keibunshabooks) 2017年11月11日
少数民族の画家たちとの協働
タラブックスの絵本に描かれている絵は、インド各地の少数民族の画家たちが描いたものです。
インドは人口13億人を超え(世界2位!)、古くから非常に多様な民族が入り混じっています。
そのため多種多様の言語が話され、その数は方言を含めると800以上とも言われています。
カーストとよばれる厳しい身分差別が根強く色濃く残るインドでは、貧富の差が激しく、少数民族の工芸職人の地位は大変低く、工芸品も市場で二束三文の価値しか認められていないそうです。
そして、彼らの生活や仕事の場の多くは路上です。
タラブックス代表のギータ・ウォルフさん
こちらの「Beasts of India(インドのけものたち)」は、タラブックスが最初にインドの少数民族の画家たちと制作した絵本です。
ページごとに違う民族画家が描いたインドの動物たちが描かれています。
この本は資金不足のため14年間も絶版になっていたのですが、今回ようやく資金調達をすることができて再版されたそうです。
#Vimeoで「The Cloth of the Mother Goddess」を見る。 https://t.co/pfTnfjUJUz
— kuralab.ヴィジュアルデザインゼミ (@kuralab_project) 2017年12月5日
The Cloth of the Mother Goddess from Tara Books on Vimeo.
タラブックスが制作したこのドキュメンタリーの主人公は、少数民族の染織家の男性です。寺に入ることが許されない身分の女性のために、せめてもの信仰の拠り所にと、女神の物語を描いた布を作っています。
タラブックスはこの図案に描かれた物語を絵本と結びつけ、特別な絵本を作りました。
映像の終わりで「この本が完成したら、女神に感謝のしるしとして501ルピー分のお供え物をしたい。そしてもし儲けが出たらふるさとの村に家を建てたい。そしてこの本が、これを手に取る人たちの小さな寺になってほしい。この本を手に取る人が女神を見るとき、女神もその人を見るのです。」と話す表情がとても印象的でした。
タラブックス編集者のV・ギータさん
トークセッションでは、ただ美しい本を作ることだけでなく、こうした彼らの生活を守ること、教育を受ける機会を作ること、また仕事や工芸品の地位を向上させることなど、出版活動を通してより良い社会を作ろうとする活動が紹介されました。
今まで工芸品を作ることだけをしてきた職人の彼らと一緒に仕事をする上では、著作権について教えることも大事なことだったと話されていました。
そんなタラブックスの本づくりの全容を紹介する展覧会が、現在東京の板橋区立美術館で開催されています。
インド・タラブックスの挑戦
会 期:2017年11月25日(土)〜2018年1月8日(月・祝)
開館時間:9時30分~17時(入館は16時30分まで)
休 館 日:月曜日(1月8日は祝日のため開館)、12月29日〜1月3日
11月25日(土)から「世界を変える美しい本 インド・タラブックスの挑戦」展を開催します。ただいま展示準備中です。南インド・チェンナイの出版社「タラブックス」の本づくりの全容を伝える初の展覧会です。ハンドメイド本を中心に、本や原画、写真やメイキング映像等約300点の資料を展示します。 pic.twitter.com/kDkRwvtVQB
— 板橋区立美術館 (@itabashi_art_m) 2017年11月23日
トークセッションの終わりに嬉しい情報がありました。
この展覧会が会期終了後にまず名古屋エリアに巡回することが決定しているそうですが、そのあと関西にも来るかも!(現在交渉中!)とのことです!
タラブックスの仕事をもっと深く知りたい人のためにはこちらの本を。
下のツイートは装丁を担当された矢萩多聞氏の投稿です。
共著『タラブックス インドのちいさな出版社、まっすぐに本を作る』(玄光社)が本日全国書店にて発売となりました! これ、単なるデザイン系の本じゃありません。彼らの仕事には「誇りを捨てず楽しく働く」ためのヒントがぎっしり詰まっています。https://t.co/KbMqJ4BPV1 pic.twitter.com/hJ20JjQQTx
— 矢萩多聞 (@tamonya) 2017年6月30日
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そのためにはお客様と一緒に話したり悩んだり、お互いのことをぶつけ合わなければ暮らしの真ん中に入ることはできなかったのです。
よーく話し合って作り始めると、暮らしやお客さまの顔を思い浮かべながらその人のためだけに向き合うことになり 作り方も変わってきました。
打ち合わせで決めた図面でもその人を思いながら作るともっと良いアイデアが浮かぶ事もよくあります。 手が触れるほんの少しの場所でも思うと思わないでは出来上がりはずいぶんと変わるのではないでしょうか。
最初の頃多かったプランが既にある依頼はだんだんと減ってきて、ほとんどが一緒に考えてプランを立てる様になってきました。
聞くこと 悩むこと 提案すること また聞くこと そうすると今流行りのキッチンではなく使ってくれるご家族に合ったものに自然と近づいて、完成した後でああ楽しい仕事だったなあと思うことが増えた気がします。人と人の繋がりが作りだしたKitoBito(木と人)らしい仕事なのかもしれません。


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ドコモオンラインショップからの連絡は、すべてメールで通知されるようになっています。
など、問い合わせに必要になる情報が記載されています。
ただし、なぜ注文がキャンセルになってしまったのかという理由については記載されていません。
後述しますが、ドコモオンラインショップは自分から注文をキャンセルすることもできますが、ドコモオンラインショップ側が自動でキャンセルしてしまうことがあります。
自動キャンセルされてしまった場合は、原因を見つけてその原因を解決しなければ何度注文してもキャンセルになってしまいます。
どんなときにドコモオンラインショップの注文が自動でキャンセルされてしまうのか、詳しく解説していきます。
ドコモオンラインショップ自動キャンセルされる場合もあり
ドコモオンラインショップで商品を予約した後、注文分の商品の在庫が確保できるとオンラインショップから入荷メールが届きます。
ドコモオンラインショップの在庫確保期間は、入荷メールが送信された日の翌日から7日間と決まっています。
在庫確保期間中に購入手続きを行わない場合は、期間が過ぎると自動で注文キャンセルになってしまいます。
ドコモオンラインショップから注文キャンセルされる原因とは
在庫確保期間に購入手続きを行わずにキャンセルになってしまう以外に、下記のような原因でオンラインショップの注文がキャンセルされてしまいます。
注文がキャンセルされる原因
・ドコモから他社への「のりかえ(MNP)」の予約番号発行の手続きを行った場合
・同一機種・カラーの商品をドコモショップなどで購入した場合
・入荷した商品の購入手続きをした後で、注文をキャンセルした場合
・ドコモの購入審査に通らない場合
①ドコモから他社への「のりかえ(MNP)」の予約番号発行の手続きを行った場合
ドコモから他社へのりかえを行う場合、ドコモから予約番号を発行する必要があります。
もしも、オンラインショップで商品を注文している最中に他社にのりかえようとすると、ドコモオンラインショップ側は、
「他社にのりかえるのだから、注文した商品は必要なくなった」
という判断になり、予約番号を発行すると自動で注文をキャンセルしてしまいます。
②同一機種・カラーの商品をドコモショップなどで購入した場合
ドコモオンラインショップで注文している間に、ドコモショップで同じ機種の同じカラーの商品を購入した場合は、ドコモオンラインショップ側で「すでに希望の機種を購入できた」と判断し、自動で注文キャンセルを行います。
同一機種・同一カラーの時に限るので、同一機種であっても別カラーを注文している場合は、注文はキャンセルされません。
③入荷した商品の購入手続きをした後で、注文をキャンセルした場合
注文した商品の入荷メールが届き、オンラインショップで購入手続きまで行った後に何らかの事情で注文をキャンセルした場合、当然ですが注文はキャンセルとなります。
④ドコモの購入審査に通らない場合
ドコモで商品を購入する場合は、店頭でもオンラインショップでも必ず購入審査を行っています。
その購入審査に通らない場合は、注文した商品は自動でキャンセルとなってしまいます。
ドコモオンラインショップキャンセルされてもまた購入はできる
ドコモオンラインショップで注文がキャンセルされてしまっても、改めて一から注文をし直すことになりますが、購入することはできます。
先ほど解説したように、オンラインショップの注文がキャンセルになってしまうのは、何らかの原因があるからです。
紹介した原因に当てはまるものがあるなら、その原因を解決しなければ何度注文しても自動で注文がキャンセルされてしまいます。
改めて注文手続きを行う前に、注文がキャンセルになってしまうような手続きや原因がないか確認してみましょう。
対策①のりかえの予約番号を発行してしまっている場合
のりかえを予定していて予約番号を発行したけど、やっぱりドコモで機種変更することにしたのなら、予約番号の有効期限が過ぎてから注文手続きを行いましょう。
予約番号の有効期限は取得した日から15日間です。
有効期限が過ぎると自動で予約番号はキャンセルとなります。
対策②ドコモで審査に通らなかった場合
ドコモで審査に通らずに注文がキャンセルになってしまった場合は、審査に落ちた原因を解決する必要があります。
審査に通るようにならなければ、何度やっても注文がキャンセルされてしまいますよ。
ドコモの審査では、主に契約審査と割賦審査が行われています。
契約審査は、ドコモに支払いの未納がないかなどがチェックされています。
支払いが滞っている場合は機種変更ができませんので、支払いを行ってから注文手続きを行いましょう。
スマホを分割購入する場合は割賦審査が行われます。
割賦審査では、信用情報機関に支払い能力があるのか、他にローンや滞納がないのかをチェックしています。
ドコモで滞納がなくても、他社で滞納している場合やクレジットカードの支払いが遅れていると、割賦審査に通らない可能性があります。
その場合は、滞納しているものをしっかり払って割賦審査にクリアするか、機種変更で分割購入を行わず一括払いで機種変更をすれば、購入手続きに進むことが可能になります。
ドコモオンラインショップで注文がキャンセルされてしまうのはどうしてなのか、原因と対策方法について解説してきました。
注文後取り置き期間中に購入手続きをしなかった
他社にのりかえるために予約番号を発行した
ドコモショップで同一機種・同一カラーの機種を購入した
購入手続き後に注文をキャンセルした
ドコモの購入審査に通らなかった
ドコモオンラインショップで注文がキャンセルされてしまうのには、以上のような原因があります。
いずれも、ドコモオンラインショップでは、注文がキャンセルになった場合はメールで通知が届けられますが、詳しい理由については記載されていません。
原因は自分で考えて対策しなくてはなりませんので、もしも注文がキャンセルされてしまったときは、今回紹介した原因に当てはまるものはないか確認してみてくださいね。
原因を解決することができれば、ドコモオンラインショップではキャンセルになった後も再び購入手続きを行うことができるのでまた購入をしてください。
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text:
今回の春日井市の動きを県はどのように受け止められているのか。また、今後国への申請に向けてはどのような意気込みで臨まれるのか。
ご当地ナンバーを地域振興や観光振興に結び付けようとする積極的な姿勢であり、好意的に受け止めている。県としても、是非とも春日井ナンバーの導入が認められるように国土交通省に働きかけるなど、地元の熱意を伝えていきたい。
先ごろ、市では「春日井ナンバー」実現に向けたアンケート調査を行い、約7割の市民が導入に賛成という結果を得ることができた。「春日井ナンバー」の実現には市民の大きな願いが込められている。ぜひとも県の力強い後押しをお願いしたい。


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text:
我が家が北海道キャンプ旅を始めた理由
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我が家の北海道キャンプ旅の“これから”
我が家が北海道キャンプ旅を始めた理由
本連載の vol.2【15年以上続く我が家の北海道キャンプ旅「はじめの一歩」】でお話した通り、我が家の北海道キャンプ旅の「スタートライン」は、2006年までさかのぼります。筆者がそれまで勤めていた出版社を辞めて独立したのは、その3年前。長女が生まれる1週間前のことでした。
それから3年間。文字通り、死にもの狂いで働きました。2日間一睡もしないで原稿を書き続けることも珍しくなく、徹夜で原稿を書き終えてから、そのままクルマで取材現場に向かうこともありました。それでいて、仕事の谷間があると不安になり、売り上げの計算をしたり、今後の仕事のことを考えて、深夜まで眠れないことも……。生まれたばかりの長女と過ごす時間は幸せそのものでしたが、その半面で、家族を守ることのプレッシャーに押しつぶされそうになるときもありました。
そんな時に出会ったのが、キャンプでした。まったくのアウトドア未経験でしたが、妻と長女と3人で行った初めてのキャンプは本当に楽しかった! それまでは、食事をしているときも、お風呂に入っているときも、布団で横になっているときも、常に仕事のことが頭から離れることはありませんでしたが、キャンプ場で子供とはしゃいでいるときや焚き火を眺めているときは、仕事を忘れて「無心」になることができました。
そして、初めてのキャンプから1カ月後、テントやタープをミニバンに積み込んでフェリーで北海道に渡り、2週間かけて道内のキャンプ場を巡る「北海道キャンプ旅」を敢行! このときの素晴らしい経験が、筆者の人生におけるターニングポイントになりました。
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text:
たとえば「わたしは昨日トムに会いました」「私はトムに会ったことがあります」「あなたはトムに会ったことがありますか?」といった文章が与えられて、それに対して即座にI saw Tom yesterday.とかI have seen Tom.とかHave you seen Tom?といったふうに英文を組み立てるのです。
パート1~パート3に分かれ、パート1が中学1年レベル、パート2が中学2年レベル、パート3が中学3年レベルになっています。
一番最初の文章は「これは良い本です」。一番最後の文章は「飛行機が到着する時間を知っていますか?」。簡単ですよね。でもこれを次々に瞬間的に英作文しろと言われると、文法ミスがポロポロ出てくるものなんです。それを修正していくことで英語のアウトプット回路が飛躍的に伸びていきます。
文章はぜんぶで800ちかくあります。本書を1周すれば約800の文章を瞬間英作文することになりますから、かなりの力がつきますよ。
次にこれまた森沢洋介の『スラスラ話すための瞬間英作文シャッフルトレーニング』をやっていきましょう。緑の表紙が目印。
これは文型がシャッフルされる点が特徴です。その効果で、英文を組み立てるための反射神経がさらに成長していきます。
『どんどん~』のほうでは文法ごとに例文が並んでいました。たとえば「受動態」とか「過去形」とか。
しかしこの『スラスラ~』では異なる文型が次々と入れ替わって提示されたり、やや長めの文章にいくつもの文型が組み込まれていたりします。だからだいぶ負荷は高くなりますね。とくに後半はけっこうしんどい。
とはいえあくまでも中学レベルの単語と文法の範囲内ですから、一冊目の『どんどん~』をマスターしていればちゃんとついていけます。
もう一冊だけ、森沢洋介のテキストを使いましょう。赤い表紙が目印の『ポンポン話すための瞬間英作文パターン・プラクティス』です。
これは一つの文章を様々な文型に変形していくトレーニングです。継続的に取り組むことで英語の運用力がアップします。
たとえば最初に「私は学生です」という文章が提示されたとしましょう。読者はそれを「I am a student.」と瞬間的に英作文しますよね。
そこからが前作までと違って、この本では次に「あなたは」とか「…でした」とかの部分的ヒントが与えられます。読者はそれに反応して、最初の文を「You are a student.」とか「I was a student.」とかいうふうに瞬間的に変形していくわけです。
一つ一つの文章は2冊目の『スラスラ~』と比べて簡単なのですが、瞬間的に変形しろといわれると、思わぬミスが頻発します。このテキストも非常に効果が高いですよ。
瞬間英作文シリーズにはさらに金色の表紙の基本動詞トレーニングというのがあります。ただ、あれは負荷が高すぎるからやらなくていいです。
getとかmakeとかの基本動詞だけで様々な内容を表す英文を組み立てるトレーニングなのですが、決り文句の知識がないとそもそも無理ゲーな場面が多いですからね。
瞬間英作文というより、イディオムを増やす目的で取り組むなら有効だと思います。暗記ものとして使う感じですね。
次は長文テキストで瞬間英作文をしよう
さて「瞬間英作文」シリーズを3冊こなせば、中学レベルの短文でのアウトプットは免許皆伝になっていると思います。
そこで次に取り組むのは中学レベルの長文テキストになります。瞬間英作文用にアレンジされた文章ではなくて、普通の長文を瞬間英作文していくんですね。こちらの都合などおかまいなしに色んな文型がバンバン出てきますから、いいトレーニングになります。
では中学レベルの長文テキストはどれを使えばいいのか?
これがなかなか種類がないんですよね。森沢洋介は中学校の教科書ガイドをおすすめしていますが、手に入りにくいのが圧倒的な弱点。
僕がおすすめするのはZ会が出している「速読英単語」シリーズの中学版です。
ページ見開き左側に英語の長文、右側に日本語訳という構成。
この学習段階はテキストの選択肢がほんと少ないので、Z会のこの教材はめちゃくちゃ貴重です。
英語テキストって山ほど出てるけど、一番肝心の中学レベルが意外と少ないよね…
次に高校レベルの短文テキストに取り組もう
さて次は高校レベルの短文テキストで瞬間英作文していきます。高校英語はむやみにレベルが高いので、長文はやらなくていいです。短文だけでオーケー。
おすすめの教材は『英作文基本300選』。受験生用のテキストとして非常に有名なシリーズで、これが瞬間英作文にも使えます。
300じゃきつすぎるという人は『ドラゴンイングリッシュ』でも十分だと思います。こっちは100個の例題が登場。
逆に100とか300じゃ物足りないという人なら『英作文基本700選』がいいでしょう。
なお、高校レベルの長文になるとレベルが高すぎるので瞬間英作文はきついと思います。そのレベルの長文をトレーニングしたいのなら、TOEFLや英検のスピーキングないしライティングの学習に向かったほうがいいですよ。
おまけ~3語で伝わる英語をアウトプット
おまけの一冊として、中山裕木子の『英語は3語で伝わります どんどん話せる練習英文100』をイチオシしておきます。
特許翻訳者の著者が書いた前著『会話もメールも英語は3語で伝わります』はベストセラーになりましたが、本書はそのトレーニング編です。
3語というのはSVO構文のこと。英語圏の人って日本人からすると思いもよらぬものを主語にもってきて、スッとした文章を作り上げますよね。無生物主語の構文なんかはその代表格です。
本書ではそうしたシンプルなSVO構文にさまざまな内容を落とし込めるように読者をトレーニングしてくれます。英語らしい英語がアウトプットできるようになるわけですね。
実はこの本が瞬間英作文のテキストとして使えます。
森沢洋介のテキストや、受験生用の参考書では、英文の形にまではこだわっていませんでした。本書を使うと、より実践的で本格的な形の英文を組み立てられるようになります。
関連:特許翻訳者に教わる英作文の極意『会話もメールも英語は3語で伝わります』【書評】
次は英検かTOEFLもしくはオンライン英会話に挑戦しよう
以上、瞬間英作文のトレーニングに使えるテキストを紹介しました。
ここまでくればアウトプット力が相当伸びていると思います。さらに力を伸ばしたい人は、普通のスピーキングやライティングの学習につなげるだけ。
どちらかというとスピーキングを主体にしていくのがおすすめです。書かなくていいぶん練習が楽だし、ライティングの力にも直結しますから。
英検かTOEFLのスピーキング訓練に向かってもいいですし、オンライン英会話に取り組むのもきわめて効果的です。
オンライン英会話については以下の記事も参考にしてみてください。
・オンライン英会話への初挑戦まずはここから【初心者におすすめ4社】
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読書好きです。読み終わった洋書の数はのべ300冊ぐらい。趣味の延長で英語の勉強を続けています。
第二言語習得研究(SLA)や達人たちのアドバイスを総動員して、効率的かつ効果的な英語学習を模索していきます。
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© 2020 ひたすら楽する英語道.
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サンディスク 2015-04-10
Yahooショッピング
こちらを使用すると、専用のアプリをダンロードするだけでワンタッチで電話帳や画像などのデータを保存、復元することができますので携帯ショップでもオススメしている方法です。
バックアップが取れたら、いよいよiPhoneの初期化を行います。
iPhoneの【設定】→【一般】→【リセット】→【すべてのコンテンツと設定を消去】を選びましょう。
これでiPhoneのデータは全て消去され、工場出荷の状態に戻ります。
この際に、AppleIDのサインアウトと「iPhoneを探すが」オンになっている場合はオフにしておくことも忘れないようにしておきましょう。
特に「iPhoneを探す」は必ずオフにしておかないと、端末がロックされて売れなくなってしまいます。
SIMカードを抜いておく
これ、よく忘れる方も多いのですが、機種変更前のiPhoneには携帯キャリアの古いSIMカードが刺さりっぱなしになっているケースがよくあります。
このSIMカードには携帯番号などの個人情報が保存されていますので必ず抜いておくようにしましょう。
iPhoneの場合、本体の側面にSIMカードのトレイが付いています。
そこにピンセットなどの尖ったものを差し込んでSIMカードだけを取り出しておきます。
取り出したSIMカードは不要となりますが、個人情報が入っているので出来るだけ自宅で保管するのがいいでしょう。
ここからはiPhoneを少しでも高値で売るために必要なことです。
まず、最初に購入したときに付いてきた付属品を出来るだけ揃えるようにしてください。
特にiPhoneの箱、充電器、充電ケーブル、イヤホンは全て揃えるだけで売価が3000円程度プラスになりますので、絶対に揃えておくべき付属品です。
少しでも高値でiPhoneを売りたい場合は付属品は大切に保管しておいてくださいね。
端末を綺麗に掃除しておく
最後に忘れがちなのがiPhoneの清掃です!
メルカリでiPhoneを売る場合、写真映りだけで価格が1割変わると言われています!
誰も指紋の付いた汚れたiPhoneなんて欲しくないですよね?
なので、iPhoneの表面の汚れはもちろんのこと、イヤホンジャックやLightning端子の汚れ、サイドボタンの隙間の汚れも出来るだけ綺麗に拭き取っておくようにしましょう!
ただし、先端の尖ったもので溝などを掃除することは端子を傷付けてしまう恐れもあるので、無理はしないように。
以上、iPhoneをメルカリで売る際に絶対にやっておくべきことを4つご紹介しました。
iPhoneのデータの初期化やSIMカードの処理もそうですが、何事にも共通して言えることは、受け取った相手が不快な思いをしないように事前に準備しておくことです。
一番イメージですしやすいのは、お店で売られているiPhoneを意識することです。
端末は綺麗に掃除されていますよね?
価格が高いものは付属品も全部揃っていますよね?
事前に手入れをしておくことで販売価格もしっかりと安定しますので、多少面倒でもきちんとメンテナンスしてからメルカリに出品することをオススメします。
これだけで他の出品者よりも高値で売れるんですから、実施しない手はありませんよ!
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100均 AirPods iPad iPhone Logicool MacBook PCゲーム PITAKA PS4 PS5 Razer VR(バーチャル・リアリティ) キャンペーン ゲーミング製品 スポンサード 家電


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text:
BAT のワルシャワでのData and Integration Architect - Integrated Supply Chain Planningの仕事
BAT is evolving at pace - truly like no other organisation.
To achieve the ambition, we have set for ourselves, we are looking for colleagues who are ready to live our ethos every day. Come be a part of this journey!
BAT POLANDIS LOOKING FOR ADATA ARCHITECT
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LOCATION: Warsaw, Poland
ROLE POSITIONING AND OBJECTIVES
Data and Integration Architect & Design Authority ensures that for every new requirement an optimal data and integration architecture and design has been identified to be implemented in BAT Integrated Planning Platform (Kinaxis Rapid Response), that is in line with architecture and design policies/principles.
To support implementation of Kinaxis Rapid Response we are establishing new Integrated Planning platform team in the Warsaw Tech Hub in Poland. This new team will work in close partnership with the Supply Network Operations (SNO) Capability team in the business providing technical capabilities to keep the lights on, to evolve and improve the platform, to maximise re-usage and to optimise and accelerate deployment to new markets.
Within the Supply Network Operations (SNO) function we manage Integrated Supply Chain Planning (Supply Planning and Demand Planning), Logistics and the deployment of New Product Introductions
Reports to: Kinaxis Product Manager / Platform Team Lead
Reporting Level: Individual Contributor
Geographic Scope: Global
WHAT YOU WILL BE ACCOUNTABLE FOR
Fully understand Supply Network Operations (SNO) strategy, expected outcome, result and value that needs to be generated from Technology
Reviews the data and integration design to confirm its suitability in regard to business requirements
Owns data integration architecture for Integrated Planning Solutions.
Ensure changes on Integrated Planning data integration do not impact upstream/downstream systems, identifying the changes required in upstream/downstream system
Manages and approves new functionalities/changes technical design proposals for integration layer
Approves/assures solution developments made by outsourced DevOps partners. Validates the delivered product to confirm its readiness for UAT and compliance with approved design
Drives continuous optimization of integration and data layer, to improve performance and scalability
Manages and prioritizes 3rd Party development work
CAN THIS BE YOUR FUTURE ROLE?
Are you Data Architect professional having deep data integration solutions knowledge and experience ?
Do you have experience in managing 3rd party vendors ?
ESSENTIAL EXPERIENCE, SKILLS AND KNOWLEDGE
Data Integration platforms/tools/services experience
Previous experience in designing/implementing complex data integration/middleware components (preferably for supply chain solutions)
Experience in our preferred Data Integration Platform of choice is highly desirable: Talend
Experience in SAP Data Integration tools and services
Experience in large global organisations using in-sourced and out-sourced IDT (IT) service providers
Ability to work independently and be self-motivated to plan own work to meet overall goals and objectives
Strong facilitation, influencing and negotiation skills
Awareness and understanding of Lean-Agile project management and solution development methodologies and frameworks e.g. Dev Ops and SAFe.
Degree Educated, with 5-10 years postgraduate
Experience in Supply Chain Planning solutions would be additional benefit
Experience working with additional integration components in our architecture is of benefit: Azure, Snowflake, Mulesoft for APIs
Deep understanding of Supply Chain Planning processes and practical experience improving them using technology would be a benefit
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text:
ブランド認知を高めていくことは同時にブランドへの信頼度向上へとつながります。
ユーザーの信頼度が高まると、「○○を買うならあのブランド!」といったように、商品購入の際にユーザーの中にブランド名が浮かび上がるようになります。
その後リピートを通し、最終的に自社ブランドのファンになってもらうことにも期待ができるのです。
多くのユーザーをファンとして取り込むことができれば最終的には競合他社との価格競争に巻き込まれるリスクも減少します。ファンのユーザーからの安定した収益が見込めるようになるため、過度に値下げするなどの対策を必要としなくなり、適正価格で競争を進めることも可能となるでしょう。
加えてブランドの信頼度が高いほど安心してユーザーに受け入れられるため、宣伝活動やマーケティングの効果が高まるというのも大きなメリットとなります。
「ブランド認知度」アップの仕組み
「ブランドの認知度アップ」は、広告に関心を持つ可能性が高いユーザーを対象に広告を表示させるというものですが、いったいどのような仕組みになっているのでしょうか?
実はFacebookでは、キャンペーンの広告を見たことを覚えている人の人数が最大になるようにユーザーを次の2つ要素に基づいて選択しています。
ユーザーと類似ブランドのこれまでの関係、広告でアクションを起こす可能性、興味のあるコンテンツやフォロワーの特徴など、1,000以上のシグナルから測定しユーザーの行動特性を推定します。
様々なキャンペーンから無作為にサンプルを抽出し、ユーザーに対して広告想起の可能性があるかのアンケートを毎日実施。膨大なデータから定期的に予測の調整を行っています。
このアンケートのデータから「推定広告想起リフト(人)」を算出します。
ブランドの認知度アップではデフォルトとして5日間に最大2回までターゲットにアプローチをします。
仮に4週間のキャンペーンを行うとするならば、通算10回程度表示されることになります。
広告に関心がある可能性が高いであろうユーザーだからといって、闇雲に表示されるということはないのでご安心ください。
「ブランド認知度アップ」の指標、推定広告想起リフト(人)とは?
「ブランドの認知度アップ」の指標として、「推定広告想起リフト(人)」というものがあります。
「推定広告想起リフト」とは、広告を見てから2日以内に広告を思い出す(想起する)と考えられる人数を推定した指標です。
キャンペーンの目的を「ブランドの認知度アップ」「動画の再生数アップ」「ページ投稿のエンゲージメント」に設定すると、この指標で広告の成果を図ることができます。
広告接触グループ(広告を見た人)と広告非接触グループ(広告を見ていない人)の両方に同じ質問をし、比較・算出することによって、広告を見てから2日以内に広告を想起すると推定される人数「推定広告想起リフト(人)」を割り出す仕組みとなっています。
Facebookでは「推定広告想起リフト(人)」の効果を最大限にするためにもターゲット探索の範囲は広めに設定することを推奨しています。
その理由として、範囲を広くとることで広告を想起する可能性がより高い利用者を見つける確率が高いと推測されるからです。
「ブランド認知度アップ」にかかる費用
「ブランドの認知度アップ」にかかる費用は、広告の配信量に応じて課金がなされるインプレッション単価制という仕組みをとっています。
Facebook広告の課金方式には「クリック課金(CPC)」「クリック課金(CPC)」「アプリのインストール(CPI)」「動画の再生(CPV)」などの種類があります。
ブランド認知度アップに使われるのは、インプレッション課金です。
別名、CPM(Cost Per Mille)とも呼ばれ、クリックされた回数に限らず広告が1,000回表示されるごとに課金される方式になります。
CPMでは、できるだけ多くのターゲット層に広告が表示されるよう最適化されます。
ブランドの認知度アップの広告では、広告を想起する可能性が高いユーザーにターゲットを絞って配信をおこなうため、ユーザーの反応が比較的高くなりやすいです。
「ブランド認知度アップ」の設定方法
次に「ブランド認知度アップ」の設定方法についてご紹介していきます。
設定方法はいたってシンプルで、ラジオボタンの項目を一ヶ所チェックすれば設定終了となります。
下記の画像の順番でキャンペーン作成をクリック後に表示される「キャンペーンの目的」の中にある「ブランド認知度アップ」にチェックを付けていきましょう。
その後、キャンペーン名の設定や掲載期間を設定して広告を作成する流れとなります。
ブランド認知度アップ広告では、広告フォーマットを画像、動画、カルーセル、スライドショー、コレクションの5つから選択することになります。
なおデフォルトでは、FacebookとInstagramに対して最適化されています。
「ブランド認知度アップ」で成果が出た公式事例
「ブランド認知度アップ」で実際に成果が出た事例を紹介していきます。
飲料水ブランドの「LIFEWTR」は、ブランド認知度を高めブランドをアートやクリエイティビティと結び付けることで、ブランドに対してポジティブな感情を生み出したいと考えていました。
印象的なビジュアルでストーリーとブランドを結び付けた5~15秒の動画広告を配信するキャンペーンでは、「認知度が2倍に増加」「広告想起が1.9倍上昇」「認知度上昇率1ポイントあたりの増分コストが43%減少」などの成果をもたらしました。
健康食品ブランドの「京都やまちや」は、日本国内に留まらず香港のマーケットにいる関心の高いユーザーへの効果的なアプローチ方法を模索していました。
25歳から60歳までの幅広い人たちにターゲットを設定し、上質な商品を強調するように販売戦略を固め、ユーザーが閲覧しやすいようにモバイルデバイス向けにデザインした写真広告と動画広告を活用したキャンペーンを行いました。
モバイルファーストを重視したキャンペーンによりパフォーマンスを効果的に向上させることに成功しました。
その結果、「利用者が広告コンテンツを見た際の売上が45%増加」「カートへの追加が2.8倍増加」などの成果を達成し、ブランド認知向上にも大きく貢献しました。
Facebook広告の「ブランドの認知度アップ」について見てきました。
「ブランドの認知度アップ」を活用することで自社の広告に興味を示すであろうユーザーを対象にして効果的なアプローチが期待できます。
ユーザーへのブランド認知を拡大し信頼度を向上させることで、宣伝活動やマーケティングの効果が高まり、より効果的な広告施策を打ち出していくことが可能となるでしょう。
そのためには適切なターゲット設定戦略とテストを実施し「推定広告想起リフト(人)」を最大限に活かせる環境を作っていくことが重要となります。
多くのユーザーからの反応が期待でき、設定方法もシンプルな「ブランドの認知度アップ」を利用し効果的なFacebook広告を運用していきましょう。
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text:
髪をとにかく早く乾かしたい場合は風量が大切。
ドライヤーから出る風の強さですね。
髪にツヤを出しながら綺麗に乾かしたい場合は、適度な熱量が大切となってきます!
ドライヤーから出る風の温度ですね。
温度が高いと髪が傷むと言われていますが、温度がある程度ないと髪は綺麗に見えません。
『髪が傷んでいないこと』と『髪が綺麗に見えること』というのは同じようで全く別。髪の綺麗さは髪のダメージ具合に必ずしも比例する訳ではありません。
これはダイソンのドライヤーの前モデルの温風の温度が低すぎたせいで日本人には合わず、爆死、その後日本人の髪質に合わせたモデルを開発、販売したという経緯からも読み取れます。
どちらに偏ることなくちょうど良いバランスだと、早く乾き、艶も出て、髪にも優しいドライヤーだと言えます。
先ほどは髪の傷みと髪の綺麗さは必ずしも比例する訳ではないと説明しましたが、といっても傷まないに越したことはありません。
程よい熱さ、程よい風量のバランスが大切ですね。
扱いやすさはドライヤーの大きさと軽さが大切。
基本的には腕を上げてドライヤーをするわけですから、性能を保ったまま軽いに越したことはありませんよね。
そして、使いやすい大きさ、形状もとても重要な要素で、あまりに大きすぎると特に女性は取り扱いが困難になってしまいます。
まとめると、風の強さと温度のバランスが良くて、扱いやすい形状で軽いドライヤーが「良いドライヤー」ってことね。
「良い」ドライヤー4つの条件
はい、すごくシンプル。いいんですこういうのはシンプルこそが正義。
風量は言ってしまえば、水気を飛ばす力。
温風温度も関係するので、風量が強い=早く乾く訳ではないですが、早く乾かすための最重要項目であることは間違い無いです。
風量はw数(消費電力)でも予測することができ、w数が高いものほど強い風量が期待できます。
美容師さんがサロンワークで使うドライヤーのw数は1200〜1500wのものが大半で、家庭で使うドライヤーは600〜800wのものが多いです。
このw数からも家庭用とサロン用のスペックの違いが垣間見れますね。
最近の家庭用ドライヤーは少しずつw数が上がってきて、サロン用と変わらないようなものもたくさんん出てきているのでそういう意味ではどんどん垣根がなくなっているのかもしれません。
ドライヤーの風の温度は90〜110℃ほどのものが多いです。
温度だけを見れば、温度が低めな方がヘアケアには向いているのですが、温度が高めな方が髪にツヤが出やすく、くせ毛もコントロールしやすいです。
そして、風の温度はそのドヤイヤーの風量や自分で同じ箇所に風を当てている時間によっても髪に与える影響は変わってきてしまうので、髪に優しい方がいいからと盲目的に温度が低いドライヤーを選ぶと後悔するかもしれません。
これはそのドライヤーの『重量』という項目をチェックしましょう♪
今お使いのドライヤーの重さを測ってみるとなんとなく感覚が掴めるかもしれませんね!
耐久性に関しては、過酷な環境で使い続けることを想定しているプロ用が圧勝。家庭で使う分には10〜15年は使えるように設計されています。
メーカーによっては1〜3年ほどの保証期間を設けていうところもああるのでぜひチェックしてみてくださいね!
マイナスイオンとかはいらない。
『マイナスイオン付き』は必要ありません。
実はマイナスイオンは効果効能が立証されていない似非科学なのです。
1990年代後半から2000年代前半にかけて、疲労回復、美容効果、癒し効果などの様々な健康増進効果を生むものとしてブームが起きました。
当時小学生だった僕もそのブームは鮮明に記憶しています。
これはいわゆるメディアも巻き込んだマーケティングであり、誇大広告だということで結論付いたんですよね。
景表法改正もあり、家電大手はマイナスイオン家電のパンフレットから効果効能の記述を削除し、販売自体を中止させたマイナスイオン家電も多く出ました。
他の家電製品ではもうほとんど見ることもなくなった「マイナスイオン」。それでも未だに多くのマイナスイオンと表記された商品が販売されているのはドライヤーです。
ちなみに大手家電は現在マイナスイオンではなく、名称を変えた商品を販売していますね。
ナ◯イーとかプラズマク◯スターとかそういう類のもんですね…
しかし、これらが「全く効果がない」立証された訳ではないので、これらの商品をあえて避ける必要もないですが、選ぶ基準に入れる必要も現時点ではありません。
「なんか良い気がする…」そんなプラシーボ効果の範疇を出ないものなので重視する必要はまったくなし!
結局はプロ仕様のドライヤーがおすすめ
以上の条件を踏まえていくと、その条件を満たしているのは必然的に美容師さんが現場で使っているプロ用のドライヤーが大半になってきます。
パブリック向けのドライヤーを批判するつもりがないのですが、パブリック向けの商品のほとんどが本当に効果があるのか疑わしい余計な機能が付きすぎているんですよね。
パブリック向けにはあって、プロ向けにはない。。。
なんかそれが「答え」な気がして、知識を持っている美容師さんには通じない手法だからなんじゃないかと勘ぐってしまう僕であります(笑)
やはりプロ用のドライヤーは知識のある美容師さんが選び、使うことを想定して作られていて、高性能ながらも毎日の過酷なサロンワークに何年も耐えうる頑丈さも兼ね備えているプロ用がなんだかんだ現時点では最強なのです。
でも美容師さんが使うドライヤーはやっぱり高いんでしょ?
確かにプロ用はパブリックより平均的に高額ですが、最近は高額ドライヤーブームでパブリックでもサロン用と買わない値段になってきているし、むしろパブリックの方が高額なものが出ているのが現状です。
で、先ほども言ったように余計な謎の機能が削ぎ落とされているので、価格も削ぎ落とされているし、耐久性はお墨付き。
実はコスパ鬼良いんです。
プロ仕様ドライヤーの唯一のデメリット
僕は美容学生の頃からプロ仕様のドライヤーを使い続けていたので、見落としていたデメリットがあったのをこないだお客様との会話で発見しました。
「「「「「折りたためない」」」」
あっそういえば実家のドライヤー折りたたんで引き出しの中にしまってたわ…
そう。パブリック向けのもの全てではないと思いますが、ドライヤーの持ち手の部分がカチカチカチッと折りたためる仕様になっているので収納性がいいんですよね。
その点、プロ仕様は現場で使うことを想定して作っていて、現場では使っていないときはかけておくだけなので、その折りたたみ機能はなし。
その点も余計な機能の削ぎ落としとみればそうなのですが、その収納性を重視している方にとっては迷うポイントかもしれません。
早く乾かしたいならDyson
幅78mm 高さ245mm 奥行き97mm
¥25900(amazon調べ)
前作のダイソンドライヤーはぶっちゃけ「ダメだな」と思ってましたが、日本人向けにアップデートされたダイソンはめちゃ良いドライヤーになりました!
何が改善されたかというと、それは温度。前作は髪表面温度が65℃以上にならない設定だったのですが、最新作の温風温度は100℃にまで上昇!
これによって、日本人の髪でもツヤが出て、スタイリングしやすくなりました。
風の爆風具合は相変わらずで、風が強すぎてこれは慣れがいるレベルです(笑)はじめのうちは戸惑ってしまうくらいの風量ですが、じきに慣れるでしょう。
ただ、価格は¥25000以上と高額なため、性能に合わせてこのデザイン性も好きという方にはおすすめします。
スタイリッシュなデザイン
ダイソン Dyson Supersonic ionic ホワイト/シルバー HD01ULFV2WSN
Dyson(ダイソン)
Yahooショッピング
綺麗に乾かしたいならホリスティックモイスト
H240mm / W230mm / D75mm(ノズル除く)
405g(ノズル、コード除く)
¥19458(amazon調べ)
僕の一押しドライヤーはホリスティックキュアドライヤーモイストプラスです!
風量、熱量のバランス、軽さ、取り扱いのしやすさ。どれを取っても申し分なし!
僕のおすすめナンバーワン
風が強い、温度がちょうど良い、軽い、プロ用なので耐久性も◎
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公式ページで商品をチェック!
重い。だけど性能、耐久性抜群のノビー
幅238mm 高さ249mm 奥行き95mm
¥16900(amazon調べ)
性能はまじで申し分なし!ただただ重い。笑
美容師さんはブラシを使ったブローをしたりもするので、かえってこういう重ためなドライヤーの方が手元が安定してやりやすいなんていう意見もあるのですが、一般人が自分に使う分には重すぎる。
このドライヤーを元にした軽量版もあるのですが、そちらのスペックは正直微妙。だったらノビーではない他のドライヤーの中から選んで欲しい所存です!
風が強い、温度も丁度良い
「いつになったら壊れんの?」ってくらい頑丈
美容室シェア率ダントツ1位
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安価だけど性能、デザインともに良いサロニア
202×75×199mm(使用時、ノズル装着時)
202×75×131mm(折りたたみ時、ノズル装着時)
495g(ノズル、コード込み)
約80℃(TURBO・室温30℃・ノズル装着なし)
約103℃ (TURBO・室温30℃・ノズル装着時)
¥5178(amazon調べ)
ミニマルなデザインがクールですね。
サロニアは「サロン品質を低価格で。」というのがテーマで、そのテーマにしっかり沿ったモノに仕上がっています。
この価格でこのクオリティ出していいの!?と新商品が出るたびに驚いています。
デザインも無駄を削ぎ落としたマットブラックがおしゃれ。
SALONIA サロニア スピーディーイオンドライヤー ブラック
SALONIA(サロニア)
Yahooショッピング
美容家電は正規販売店購入を推奨します。
美容家電は正規販売店購入を推奨しています。
amazonや楽天、その他ネットショップでも美容家電が気軽に購入できる時代ですが、一つ注意が必要です。
悪質なショップからの購入にはリスクが伴います。
などのリスクが伴いますので、購入の際には正規販売店かどうかを必ずチェックするようにしましょう!
いくら品質チェックを万全にしていてもやはり形あるモノには個体差や品質に差が出てしまう場合があります。
正規店でない場合、交換や返品、返金などの保証がされないことがあるので注意ですが、正規店ならばその辺も安心ですね♪


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text:
その代わり同成績の場合には新たな順位付けルールが追加されています。
4位以下で同成績が起きた場合
まず4位以下で同成績が起きた場合はこれまでと変わらず、前ラウンドの成績が考慮されるいわゆるカウントバックのみが適用されます。
(2017年まではカウントバックのみの適用が2位以下でしたが、4位以下に範囲が変わっています)
ここはこれまでと変わらないので問題ないでしょう。
決勝の成績が同じなら準決勝の成績で判定(もし予選が1グループならその後予選成績で判定)するという流れです。
3位以上で同成績が起きた場合
2018年から大幅にルール変更があったのは3位以上の選手の場合です。
2018年のIFSCルール(英文)の7.10.4にこのように記述されています。(主要変更点の方は英語がなぜか少しおかしい、、、)
If following the countback process of Article 7.10.3 any competitors remain tied:
i. If such tie relates to competitors ranked equal 1st, equal 2nd, or equal 3rd following the Final round, the relative ranking of these competitors will be determined:
a) by comparing the best results for each such competitor within, starting with the number of Tops
attained on the 1st attempt, then the number of Tops attained on the 2nd attempt, and so on;
b) where the comparison in (a) cannot break any tie, by comparing the number of Zones attained on the 1st attempt, then the number of Zones attained on the 2nd attempt, and so on.
c) where competitors remain tied for first, second or third place following (a) and (b) then the process will be repeated using the results from the semi-final and if needed the qualification round if appropriate ( i.e. if there was only a single group in the qualification round.)
d) where competitors remain tied following (a), (b) and (c), the results of such competitors shall be considered equal.
ii. If such tie relates to any other competitors, the relevant competitors will be given an equal ranking.
これを図示すると以下のようになりますね。
少しわかりづらいので説明すると、以下の様になります。
・まずはカウントバックで判定
・カウントバック後も同成績ならば、決勝における以下のスコアで順位付けをする
–決勝において「1アテンプトでトップを取った課題数」で比較する。それでも同じなら「2アテンプトでトップを取った課題数」で比較する。それでも同じなら「3アテンプト、、、
-上記が同じならば、同様のことをゾーンで行う。すなわち「1アテンプトでゾーンを取った課題数」「2アテンプトでゾーンを取った課題数」・・・
・まだ同成績の場合は、同様のことを準決勝でおこなう。(もし準決勝での上記スコアも同一の場合、予選が1グループならば予選でもおこなう)
・それでも同成績ならば同着
超簡単に理解するなら、1撃数が多い方が有利、とざっくり覚えておきましょう!
まさかタイムリーに2018年からルール変更があるとは。
英文もちゃんとチェックしますね。
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ヨセミテに帰ってきた! 2021年秋ツアー Day29~34 に mic より
ヨセミテに帰ってきた! 2021年秋ツアー Day29~34 に アワニーホテル より
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これまで日本で4社、シリコンバレーで1社起業をした連続起業家。2017年発売以降115週連続でAmazon経営書売上1位になった「起業の科学 スタートアップサイエンス」、及び「御社の新規事業はなぜ失敗するのか? 企業発イノベーションの科学」 「起業大全」の著者。2014年から2017年までシリコンバレーのVCのパートナーとしてグローバルの投資を行う。現在はスタートアップ経営や大企業のイノベーションを支援するUnicorn FarmのCEOを務める。
ですが、プロダクトマーケットフィット(以下、PMF)させるのはそんな簡単なものではなく、事業をやり続けるとなるとすごい地道な作業やタスクが多くなってきます。さらにそれを地道に分析したり、プロダクトデザインを変えるなど、細かくPDCAを回し続けることが大事になってくるので、執着心と信念を持ってメンバーやプロダクトを見ていけるかどうかが事業成長に大きく影響するなと思っています。
秋山:確かに執着心と信念は大事ですね。僕がB-SKETをやってきて思うのは、事業成長に必要なロジックや考え方を教えることはできるけれども、事業が伸びるかどうかはビジネスの筋がどれだけ良いかに左右されるなということですね。シード期とはよく言ったもので、立派な添え木があったとしても、種自体がしっかり育つものでなければ、育たないなというのを感じました。
もう一つ、B-SKETを通して思ったことはどういう人たちと一緒に事業をやっていくのかで、レバレッジのかかり方が大きく変わということですね。
田所氏:人が事業にもたらす影響は大きいですよね。
良い問いが良い答えを生み出す
秋山:田所さんはプログラムを提供する中で大事にしていることはあるんですか?
田所氏:気づきをどれだけ与えられるのかが大事だと思っているので、そこは意識していますね。なので、基本的には問い続けるスタイルでメンタリングは行っています。安易に答えを提供しても、長い目で見たときには成長に繋がらないですし。
秋山:一定のメソッドはあったとしても答えなんて存在しないですしね。
田所氏:そうです。なので考え方を知ってもらうために問いを投げ続けるということは徹底しています。
秋山:それすごく良いですよね。マネジメントの真髄は問うことだと思っています。それができずに「これをしろ。あれをしろ。」と言っても、自分が望んでいる答えが出てこないとそうじゃないと言ってしまう。そうすると人は反発したくなってしまうんですよね。自立した組織になるためにも、”問う”ことは重要ですよね。
良い問いが良い答えを生み出すとよくいいますが、田所さんの問いもB-SKETの開催を重ねるごとに洗練されているのではないでしょうか。実際第4回目のB-SKETプログラムを受けていたbattonの川人さんはたった一言で衝撃を受けたと言っていましたし、それは問いじゃないと気づけないことだなと思うんですよね。
田所氏:僕がそのときに聞いたのは、「顧客は誰で、顧客はどんな課題を持っていて、どういった成功を顧客にもたらしたいですか」ということですね。大事なのは事業やソリューションがどうかではなく、どんな課題を見ているのかです。
話を聞いていると、こういう機能をつけようなど手段の話ばかりをしていたので、じゃあ実際その手段は誰が使うのか、それを使って顧客は何をしたいのかという顧客視点に気づいて欲しかったので、問いを投げ続けていましたね。結果それによって大きく変わっていきました。
秋山:いわゆる顧客視点大事ですよね。
田所氏:B-SKETはSaaSスタートアップを対象にしていますが、SaaSに関係なく、全ての成功している企業に言えるのが、自分たちの中でのカスタマーサクセスを定義することがPMFの第一歩であるということです。
それを執拗にやり続けるのが大事で、さらにその定義したものを元に行動原理やオペレーションまで落とし込んでいく必要がある。ここがズレるとメンバーの視点がズレてしまい、マイクロマネジメントしないと適切な方向にメンバーが動いてくれないという状態になり、仕組み化が難しくなるなと思っています。
メンタリングする時もそこは意識していて、ズレを感じたら問いを投げて調整していくというのをやっています。
言われたことにスピーディーに対応することが事業成長に比例する
秋山:ここまでやっている中で、印象深い会社はどこですか?
田所氏:ガラパゴスですね。代表だけではなくCTOやCOOなどの経営陣も熱心にメンタリングやセッションで言ったことに徹底的に取り組んでいました。彼ら自身、成長したいという思いと覚悟があったんだろうなと思います。
秋山:ガラパゴスは僕にとっても印象的ですね。自ら考えて行動できる人たちが集まっていて、そうでありながら素直に言われたことをきっちりとやる。その両方を持っているのでとても強いなと思っていました。
田所氏:彼らが採択されて初めてのセッションの時はそうでもなかったですが(笑)ガラパゴスの代表・中平さんは最初すごい尖った感じで僕を見ていたんですよ。
秋山:そうなんですね(笑)
田所氏:それを感じ取って「こっちもギアを上げていこう」と思って、本質的な問いを投げ続けたら、その後すごい素直になってくれたのを覚えています。”信頼は与えられるものではなく、自分で勝ち取るもの"だと改めて思いましたね。
秋山:ナイスフレーズ出ましたね。
田所氏:今過去の採択企業を振り返ると、改めて言われたことに対してスピーディーに対応してきたかどうかが、事業が成長しているかどうかに比例するなと思います。第4回目のB-SKETのDemo Day(最終成果発表会)で優勝したパートナーサクセスもそうでした。
渇望感が起業につながる
秋山:最近は日本でも起業家が増えてきましたよね。良い流れだなと思うのが、世間一般で言われる高学歴の人が起業という選択を取るようになり始めたということ。これはとても良い選択だなと思いますし、様々なマーケットに優秀な人が解決に勤しむことで問題解決のスピードは上がります。
また、成功するか失敗するかは置いておいて、その挑戦をしたということだけで十分セカンドキャリアにつながりますしね。
田所氏:しかも最近ではそういう人が失敗した後に、積極的に企業がオファーを出してますしね。
秋山:企業としてもそういうチャレンジをした人を採用したいですもんね。とはいえ、まだまだ起業家は少ないなと思っています。それは何故なんでしょう。教育の影響なのでしょうか?
田所氏:今の生活に満ち足りていて、渇望感がないからじゃないでしょうか。渇望感があるから何かを自分で考え、自分から行動するようになる、そうなると企画を自ら考えたり、起業をするようになると僕は思うのですが、今の日本だと日々満ち足りているので、それが少ないような気がしています。
秋山:渇望感・・・そういう何かを自分で考え、自分で行動できる人が増えると日本はより良くなるんでしょうね。B-SKETがその一役を担えると良いですね。
黎明期の出会いはかけがえのないものになる
秋山:ここまでB-SKETプログラムのことや起業家について話をしてきましたが、B-SKETで田所さん自身に変化はあったのですか?
田所氏:ありましたね。実はB-SKETが「起業大全」を書くきっかけになっています。僕はB-SKETを開催することは目的ではなく、これを通じていかに産業を作るのか、市場を作るのかというのを意識してきました。
そして起業大全の前に書いた「起業の科学」はPMFに向けたメッセージが強いのですが、PMFがゴールではなく、PMFした上で、産業を作ることが大事だと思っています。産業を作るには人やマーケティング、事業戦略など様々な要素が必要で、そのことに気がつけたのがB-SKETで、それを言語化したのが起業大全なんですよ。
秋山:B-SKETを始めた頃は起業の科学をちょうど書いている時でしたね。
田所氏:ちなみに秋山さんはなんでB-SKETやりたいと思ったんですか?
秋山:僕が起業するときには、メンターというものがいなかったんですよね。メンターがいる意味や重要性を知らずに起業して、事業を進めていました。今振り返るとメンターがいたらまた見える景色が違ったのかなと思っていて、そう思った以上は、それを形にしたいなという思いでB-SKETをやっていますね。つまり自分の失敗経験からですね。
田所氏:B-SKETはすでに事業で成功しているメンターがたくさんいますもんね。そういう自分を高めてくれる人という観点でいうと、B-SKETは同期がいるというのも良いですよね。経営者同士で愚痴をこぼしたくなる時もあるでしょうし、社内では共有できないような課題を相談したりできる。SaaSスタートアップという共通項もあるので、課題の理解もしやすく、話し合いが進みますね。
秋山:同期がいることの魅力は第4回参加企業Engoの藤井さんも言っていましたね。同期がいることは半分狙っていたところもありますが、それ以上に価値になっているなという印象があります。何でもそうですが、黎明期の出会いはかけがえのないものになると思っていて、B-SKETの同期はまさにそんな感じかなと思っています。
B-SKETの価値は「再確認ができること」
田所氏:どういうスタートアップがB-SKETに向いていますかね?
秋山:大前提としてチームであることが大事かなと思っています。代表がいてその他はメンバーという構造ではなくて、CXOがいること。
僕はB-SKETの価値は”再確認ができること”だと思っています。自分たちのやることがこうなんです、と決まっていて、プログラムを通じてそれが正しいと認識できれば自信を持って進めるし、違ったのであれば修正できる。
人は、戻れる場所、起点になる場所が正しく設定されていると「今からこれをやるんだ、この先の苦労はしょうがない、やると決めたんだ」と思って強く突き進んでいけると思っています。
もしその起点になる場所、つまり根っこになるものが揺らぐといろんな壁を乗り越えるときに怖いんですよ。本当にこれだったのかなと疑い始める。なのでチームとなっていることが大事かと。トップが1人いて、あとはメンバーレイヤーだとあまりプログラムが活かされないかなと思っています。プログラムで聞いた情報が単なるトップダウンになってしまうので。
田所氏:それは大事ですね。社長は日々意思決定を繰り返すので、成長し続けるんですよね。でもスタートアップの場合はNo.2、No.3の問題があり、どうしても社長の独断というか、一人のバイアスかかった状態で進んでいくとどうしても勝てなくなってしまう。なのでチーム全体で勝ちに行こうというのは必要かもしれませんね。
逆に合わない人として挙げられるのが、エゴが強い人かなと思っています。承認欲求があって起業家として成り上がりたいという気持ちがあるのは問題ないが、そんなことはゆうに超えていて、自己実現よりも産業を変えるということを本気で考えている人はB-SKETに合うと思いますし、そういう人に来て欲しいなと僕は思います。
秋山:チームと産業を本当に変えていきたいという思いですね。
田所:やはり伸びているスタートアップは、その産業や領域にいたことが長くて、このやり方は効率が悪いという思いが強く、自分たちだったらどうするかという発想ができている、イノベーションのジレンマを突く発想がある人が多い。
秋山:原体験はとんでもない力を発揮しますよね。力というものはプラスもマイナスも力となる。それが大きいほど跳ね返りも大きいしダメージも大きい。深い原体験というのはある種トラウマというものになりかねないですが、もうこんな思いしたくないであったり、こんなことを経験するのは自分だけで終わらせたいということに繋がるなと感じています。
先ほど田所さんが言っていた満たされているという状態であれば、力が生まれないんですよね。気がつけないし、失うリスクが高いから力を注げない。現状に満足しているのに、今あるものを投資してといってもしないですよね。
田所氏:原体験があった方がグリット、内発的動機でやり切る力は相対的に高くなると思いますね。
秋山:それに原体験がある方が社会から応援されやすいですしね。有名になりたい、お金持ちになりたいと起業するのも良いですが、それだと自分より優秀な人は集められないですね。
田所氏:本当にそうですよね。いろいろとお話ししましたが、今後もB-SKETで新たなスタートアップと出会えるのが楽しみです。チーム一丸となって、本気で産業を変えたい。そのための覚悟を持った人にぜひ来て欲しいですね。
2021/6/4(金)にDemo Dayを開催
今回新たに採択された5社が2021/6/4(金) 19:00より開催のDemo Dayにて成果発表を行います。そして、その観覧者の募集を先日開始させて頂きました!
B-SKETdemo参加申し込みはこちらから
最後までお読みいただき、ありがとうございました。
2016年に新卒でベーシックに入社、同年より人事部にて採用に携り、新卒採用の戦略設計から実行、入社後の教育、研修までを一貫して担う。その傍ら、2019年3月より社内報グループに参画し、自ら記事の執筆・編集を行う。 6月より広報グループへと異動し、採用広報、広報を担当。社内報「b-ridge」の編集長を務める。Twitter:@chorururyo
B-SKET batch4 Demo Dayを開催!スタートアップ5社によるピッチプレゼンの審査結果


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幸手市で盆提灯を買うならぶつえいどう
ぶつえいどうは、明治39年創業の仏壇仏具専門店です。
本店は三重県の松坂市にありますが、楽天市場での販売も行っており、幸手市にも発送を行っています。盆提灯についても豊富に扱っているので、好みのものを見つけやすいのではないでしょうか。
ぶつえいどうで扱っている盆提灯の多くはLEDの電池灯を使用しており、長寿命で玉切れの心配がないだけではなく、熱くならないことで、火事ややけどの心配もありません。
小さなお子さんのいる家庭でも安心して飾ることができるのはうれしいですね。吊るすタイプのものも置くタイプのものも、もちろん取り扱っていますし、価格帯も幅広いので、予算に合わせて選ぶことができます。進物や贈答品として送る場合は、包装や熨斗、お悔やみ状などの無料サービスがあるのも便利ですね。
⇒ぶつえいどうの評判やレビューはこちらからご確認頂けます。
幸手市で盆提灯を買うなら大黒屋仏壇店
盆提灯を選ぶ際には、大黒屋仏壇店で盆提灯のサイズを比較して選ぶのもアリではないでしょうか。
伝統的な美しい盆提灯はもちろん、現代の住宅事情に合わせたミニサイズのものや、洋風のお部屋に飾ってもインテリアを損なわないモダン行灯など種類が豊富なので、好みのものが見つけやすいと思います。
まるでおしゃれなランプのような素敵なデザインの提灯も多いので選ぶのも迷ってしまうかもしれません。
名古屋に本店を持つ大黒屋仏壇店ですが、ネットショップの品揃えも豊富で、幸手市からでも購入できるので便利ですね。
大正時代に創業した歴史あるお店なので、品質やサービスの面でも安心して購入することができますよ。長く使うものだからこそ、信頼できるお店で購入したいですね。
⇒大黒屋仏壇店の評判やレビューはこちらからご確認頂けます。
仏壇・位牌のなーむくまちゃん工房
幸手市で盆提灯を買うならなーむくまちゃん工房
なーむくまちゃん工房は、60年にわたって仏壇仏具を作り続けてきた技術を使い、自社でデザイン・製造・販売まで行う仏具メーカーです。
職人の手によって生み出される仏壇仏具は、一つ一つに心がこもっており、その品質には定評があります。自社製造だからこそ、デザインやサイズなどの要望にも丁寧に対応してもらえます。
ネットショップで扱う製品も幅広く、仏壇はもちろん、お盆用品も、盆提灯、手桶、塔婆立てなど、ほとんどのものが揃っており、伝統的なものから、現代風のモダンなものまでデザインも豊富なので、インテリアにあった仏具を見つけたいという人にも最適です。
オリジナル商品が多いので、他のショップにはない商品を見つけることができますよ。
⇒なーむくまちゃん工房の評判やレビューはこちらからご確認頂けます。
盆提灯の気になる相場は?
盆提灯を買うとなると、相場が気になるところでしょう。もちろん商品によって価格はさまざまで、デザインや使われている素材によっても価格は違ってきます。
高級なものは数十万円というものもありますが、ネットショップなどはそのような高いものよりも、一般的なものが販売されており、高いもので3万円〜8万円くらいでしょう。
最も多いのは5000円〜20000円くらいの商品で、この価格帯でも十分にデザインなどを選ぶことができます。
ただし、盆提灯は対にして飾ることが多いのですが、対にせずに一つ飾っても問題ないこともあって、こうした価格はすべて1つの値段です。そのため、対で飾りたい場合は2個購入することになりますので、注文する際には気を付けたほうがよいでしょう。
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2019年に全国初の自動運転サービスを導入した「かみこあに」のいま – SIP cafe 〜自動運転〜
石上 この地域の方は80歳になっても高齢者という意識が皆さんありませんね。畑で野菜をつくったり、みなさんお元気なんですよ。
萩野 かつてのように親子三世代で住むことが減り、若い世代は実家から近くの村営住宅などに住むようになりました。そのため空き家が増えています。高齢者の単身世帯も増えていて、とくに男性よりも自炊ができ生活力のある女性の独居が増えています。定期的に民生員が様子を見に行っています。
楠田 村にはスーパーや病院はありますか?
萩野 村にはスーパーがありません。コンビニがひとつだけあります。移動販売車が巡回するようになっていて、この道の駅からも出ています。クルマが運転できる方は、10〜15分走らせると隣町にスーパーがあるのでそこに買い物に行っています。
以前からあった住民ドライバーによる有償デマンド交通
楠田 自動運転をはじめたきっかけは?
萩野 4年前に村長が内閣府のSIPの自動運転の事業を了承したことがきっかけです。雪の降る地域で検討したいという構想があったようです。
私は村議員をしていますが、NPO法人の代表もしています。昔はタクシー会社があったのですが撤退してしまい、足腰が痛くてバス停までいけないなどの高齢者に対して、2005年頃から住民ドライバーを集めて自家用有償運送の枠組みでデマンドの輸送サービスを行っています。その関係で、自動運転サービスの運行に協力してほしいと依頼がありました。
楠田 NPO法人ではどのような移送サービスを以前から実施されているのですか
萩野 バスより高くタクシーよりも安い移動サービスとして提供しています。利用される方のほとんどが通院で、買い物のみという依頼は非常に少なく、病院に行ったついでに買い物に行くような感じです。上小阿仁村から秋田市内に行く場合は距離にして約60kmで、片道4000円、往復5000円になります。北秋田市の場合は、往復2400円です。
ドライバーには定年退職した人など、クルマを所有していて時間に余裕のある人を集めました。現在、ドライバーは10人程度登録していて、5〜6人が活動しています。一時期は年間の延べ利用者数が1000人にのぼった時もりましたが、村民の減少で利用者が少し減りました。
楠田 デマンドサービスと自動運転サービスの使い分けは?
萩野 デマンドサービスでは、利用者が集中するとドライバーが足りず、お断りをする場合があります。自動運転サービスができて選択肢が増えました。
石上 自動運転サービスは、自宅前の道路や各施設のドアの入り口まで電磁誘導線が敷かれているので、高齢者にはやさしいサービスです。
地域の実情に応じて柔軟に対応
楠田 運行のスケジュールなどを実状に合わせて変えているようですね。
萩野 サービス開始当初は、定時定路線で運行していました。そこから運行ルートを伸ばしました。今は、午前は定路線を1回走らせ、あとは予約があった時だけ運行して、試行で多くの方に利用してもらうため自動運転の運行ルートにない30〜40分程度の範囲内まで手動で対応しています。
楠田 自動運転レベル4の実証実験もされていたようですね
萩野 小沢地区から堂川地区の片道約1kmの農道で、運転席にドライバーがいない自動運転レベル4で走行できます。日本でも前例のない取り組みで、警察など国のほうが事故が起きないようにと、非常に気を配ってくださいます。国道285号からレベル4区間の農道に一般車両の進入がないように、警備員を立てたりします。2018年度に1年程度運行していましたが、費用の問題で今は要請があった時だけ警備員を呼んでレベル4で走ります。
地域に馴染んだ自動運転サービス
楠田 村民の方は使われていますか?
石上 はい。70〜80代の常時20人くらいの方が利用されています。道の駅には野菜などが売っていますのでお買い物に出かけたり、農協のATMへお金を引き出しに行ったり、習いごとや子どもの送迎に利用されています。運賃は片道200円ですが、安いので値上げしてもいいのではないかと言われてます。
萩野 上小阿仁村の時間はゆっくり流れている感じです。この「こあにカー」のスピードは、この地域の時間の流れにあっているのだと思います。
やりがいを感じる女性ドライバー
楠田 石上さんは「こあにカー」のドライバーをされていますがいかがですか? 女性のドライバーは珍しいですね。
石上 以前は介護関係の仕事をしていたのですが、母の介護のために休職しました。お客さんに「楽しかった。ありがとう」と言われるのが嬉しい。お友達感覚で、お料理の話などをしたりします。役に立てているのかなと思うと、やりがいを感じます。私ができたのですから、どなたでもできると思います。
楠田 雪がかなり積もる地域ですが、暖房の無いゴルフカートは寒くないですか
石上 みなさん厚着をして出てきてくださいます。また、車両に幌をつけたり、座席に電気毛布を敷いたり、ひざ掛けを用意しているので意外と暖かいですよ。
萩野 ここ地域は都市部より除雪がしっかりしていて、みなさんが思っているよりも走行が困難になることはありませんね。
楠田 最近気づいたことは何でしょうか?
萩野 ゴルフカートを整備する事業者が秋田にはないのです。岩手県の久慈まで輸送して直してもらって車検を受けないといけなかったことが大変でした。
楠田悦子(Kusuda Etsuko)
モビリティジャーナリスト
心豊かな暮らしと社会のための、移動手段・サービスの高度化・多様化とその環境について考える活動を行っている。 自動車新聞社モビリティビジネス専門誌『LIGARE』創刊編集長を経て、2013年に独立。「交通政策審議会交通体系分科会第15回地域公共交通部会」、「MaaS関連データ検討会」などの委員を歴任。近著に『「移動貧困社会」からの脱却 −免許返納問題で生まれる新たなモビリティ・マーケット』(時事通信社)などがある。


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遠くから遠征してくる参加者の方は千葉県の茂原ツインサーキットを目指して、既に出発されたとの連絡も頂いておりますが、
今年も全国からダートやクロカン等のオフロード仕様、町乗り通勤もこなすストリート仕様から本格サーキット仕様まで多種多様のジムニー達が、
このJimnySuperLap2018にエントリーしてくれました。 エントリー数も過去最大のとなっているのは少し前のブログでもお伝えさせて頂きましたが、 年々エントリー者数が増えている事は大変ありがたく思っております。
今回のJimnySuperLap2018では株式会社RAYS様、株式会社AToRiKA様、オートプロデュースBELLEZZA様、株式会社リバースギア様、(有)ショウワガレージ様、株式会社大和田モータース様にもご参加とご協力頂きましての開催となります。
レインボーオートブースにてRAYSホイールの展示販売やBELLEZZA様、リバースギア様、ショウワガレージ様はブースも出店されますので是非デモカー展示やショッピングにもご来場ください。
メディア取材につきましてもジムニー専門誌SUPERSUZY様のご協力のもと参加者を対象としたユーザー撮影会を行います。 また今年は新型ジムニーJB64の登場で新型ジムニーのチューニングやカスタマイズの方向性に注目が集まる中、当社のデモカーであるローダウン仕様のJB64が茂原ツインサーキットを走ると言う事でJimnySuperLapが注目を集めており「クルマ・バイクをもっと楽しくするメディア」Motorz様の映像取材も入ると共にMotorz編集部員さんにはJB64のサーキットインプレッションの取材も兼ねて実際にJB64デモカーにて走行会にも参加して頂きます。
今年も天気に恵まれそうな予報にもなっていますし、気温も低く走行会を行うにはバッチリなコンディションになりそうです。
是非、会場に足を運んで頂きオフロードのイメージが強いジムニー達の意外なスポーツ走行性能の高さを知って頂くと共に、
ジムニーでサーキット走行を楽しむJimnySuperLapの魅力を感じて頂きたいと思います。
実際に見たらドキドキして皆さんも走りたくなるはずです!!
11月24日(土曜日)は茂原ツインサーキットにて開催『JimnySuperLap2018』でお会いしましょう!!
*走行会開催につきレインボーオートは明日23日よりイベント準備の為、 作業業務の他、WEBショップ等の営業も休みとなります。
メール返答や通販連絡、通販商品の出荷は26日月曜日より再開致します。
また25日は営業しております。 宜しくお願い致します。
投稿者: rainbowauto
ジムニースーパーラップタイムスケジュール変更とレストランのご利用についてのお知らせ。
JimnySuperLap2018ご来場ありがとうございました!!
モタガレにてジムニープロショップ特集掲載。
レインボーオートオリジナルアルフィンドラムが入荷しました!!
新型ジムニーJB64デモカーにご期待ください。
明日より第35回ジムニーカーニバルに参加致します。是非、レインボーオートブースにお立ち寄りください。…


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web制作会社の選び方
Web制作会社に依頼する前の自社での準備が大切
Web制作会社を外注するとき、たくさんの会社の中から選ぶことになりますが迷って失敗しないためには事前の準備が大切です。まず目的・予算・納期は最低限決めておきましょう。 現在の問題点や改善点、誰をターゲットにするのか、自社商品の何をアピールしたいのか、ホームページの訪問者にどんなアクションを望むのか、追加したい機能など多くの要望などがあるでしょう。Web制作会社に何を依頼したいのか、何を求めるのかを事前に明確にしておきましょう。予算内で依頼しますが少しでも安くしたいと考えたとき注意したいのが初期費用を安くすることに気を取られ月額費用を見落とすことです。継続してかかる月額費用と初期費用を合わせた全体の費用がどれくらいになるのか確認しましょう。いつから公開したいと考え、いつまでに完成したいという予定を決めておき納期を示すことも大切です。可能であれば、これらをまとめた提案依頼書の作成をおすすめします。
制作会社の特徴・得意分野を把握して自社の希望と合う会社を選ぶ
ホームページは継続的に運用、管理していくものなので、Web制作会社は長く信頼できる会社を選びたいものです。Web制作会社の特徴や得意分野が自社の業界に特化している会社を選ぶのもひとつです。業界ならではの知識やノウハウを持っており心強く期待できます。あるいは実績のある会社を選べば、幅広い業界での実績により多様な知識とノウハウがあり、異業種から得るアイデアや提案の発想力に期待できるでしょう。制作会社の担当者との相性も重要なのでデザインや細かい希望を伝えやすい担当者がいる会社を選ぶこともひとつの条件です。制作会社のホームページや制作実績を見て、そのセンスで決めるという手もあります。 ある程度会社が絞れてきたら多くの会社は無料で見積りを作成するので実際に見積りを依頼して比較してみることもおすすめです。制作会社のことを把握して、一番自社の希望を叶えてくれる制作会社を選びましょう。
web制作を自作する場合
状況によっては、プロにweb制作を依頼することを選択することもあると思います。ここでは、web制作を外注した場合のメリットやデメリット、選び方のポイントを紹介します。希望に沿ったweb制作を実現するときの参考にしてみてください。
web制作を自作するメリット
商品の販売などで使われるwebサイトは重要ですが、専門会社に依頼すると費用がかかってしまいます。安い料金でサイトを作りたい場合は自作をする方法もあって、プログラミングの経験があれば十分可能です。w…
web制作を自作するデメリット
自社の宣伝などで使わっるwebサイトは価値のあるもので、自作をしている場合も少なくありません。自社でwebサイトを作るメリットもありますが、問題点もあるのでよく考えて制作する必要があります。web…
web制作を自作する方法
物事を一から学ぶのは大変な苦労があります。web制作のような特殊な知識を必要とするものは、特に困難が大きいです。まず自分たちでホームページを作ることの利点を上げてみましょう。そうすることで困難が立…
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By PetiesStaff | 2016年7月23日 更新:2016年7月24日
涼しいとは言うものの、ちょっとお日様が顔を出せば真夏の暑さが一気に戻って来るこの季節。ここマカロニ市場さんは、冷暖房完備の屋根付テラス「ドッグテラス」で愛犬と快適なお食事が出来るんです♪
犬連れさん専用のエントランス
お出かけ大好きなワンコ達もルンルン気分♪オフィスのある片瀬から車で走る事20分程で緑がいっぱいの藤沢北部エリア。お店も緑に囲まれた広くて開放的なレストランです。お店に着いてみるとエントランスが2つ。メインエントランスと、もう一つは犬連れさん専用のエントランス。可愛いボードがワンコをエスコートしてくれますよ〜何だか安心しますね。
一般の方と別の入り口なので気兼ねなく入店できちゃいますね♪
ドッグテラスは冷暖房完備
店員さんの案内でお店に入ってみると、窓辺にグリーンが広がる静かで落ち着いた屋根付のテラス席。涼しげで気持ち〜♪冷暖房完備だしワンコにも優しいです。
ドッグテラスと一般席はガラス戸で仕切られているので飼主さんも気兼ねなくのんびりお食事ができそうです。夏場に室内でワンコとお食事が出来るお店は中々無いので貴重ですね♪
ワンコ専用の可愛い椅子を貸していただきました。お気に入りのクッションを持参して椅子に敷いている飼主さんをお見かけしました。きっと安心するんでしょうね♪
Petiesワンコ達はとうと、この椅子がすっかり気に入った様子♪お食事が終るまでちょっと静かに待っててね~!
レモンのカルボナーラと薫製モッツァレラピッツァを注文。夏でもさっぱり風味でいただけるカルボナーラと薪窯で焼くピッツァはやっぱり美味しい♪高温で一気に焼き上げるから表面はサックサクで中はモッチリ♪マルゲリータが一番人気だそうですよ。
平日のランチタイムは、焼きたての手作りパンやご飯を好きなだけいただけるんだそうです。薪釜で焼いたパンは10種類以上あるそうですよ。ワンコとくつろぎながら、充実したお食事がいただけますね~飼主さんも大満足です♪ワンコのご飯は持参して一緒にいただく事もできるそうですよ。食器類の用意はないそうなので持参してくださいね。
さてさて、グリーンに囲まれた快適空間でどれくらい時間がたったのだろうか?!そろそろワンコ達もモジモジしてきましたよ。のんびりコーヒーもいただいたし、エネルギーチャージも満タンになった所で、ご近所にある引地川親水公園でお次はワンコタイムと行きたいと思います!
営業時間等は各店舗のホームページをご確認ください。
冷暖房完備の屋根付テラス席
犬専用のエントランスで気兼ねなく店内へ入れます。
ディナータイムも利用できるので、夕刻のお散歩帰りに立ち寄れるのも嬉しいですね。
最寄りのオススメお散歩コース:
緑に囲まれたレストランです。お店の看板はあまり目立たないので気がつくと通り過ぎてしまう事もしばしば。お店付近に着いたら見落とさないようにしてくださいね。
ワンチャンのお食事や食器類はないので持参してください。
屋根付テラスですが、強風や雨などの悪天候の時には利用出来ない事もあるそうなのでご利用の際はレストランに確認してみてください。
週末は犬連れのお散歩帰りやお散歩途中の利用が多く賑やかだそうです。事前に予約を入れて行くとスムーズです。
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Category: ほのぼの湘南散歩
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