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1.2 i-Sayのサービス概要
1.3 i-Sayの特徴
2 i-Sayのメリット|良い口コミの事例
2.1 i-Sayの口コミや評判|メリットまとめ
3 i-Sayのデメリット|悪い口コミの事例
3.1 i-Sayの口コミや評判|デメリットまとめ
4 i-say(アイセイ)のアンケートは安全!評判・口コミを徹底調査|あとがき
i-Say(アイセイ)とは?どんな会社?
i-Sayはイプソス(Ipsos)株式会社が運営する、リサーチ・調査事業を行うフランス企業です。
世界3位の事業規模で89ヵ国のリサーチサービス実績があり、日本国内にも東京と大阪で合計5ヵ所の事業所があります。
日本国内の事業所は上場していませんが、フランス・パリに拠点を置く本社では1999年に「パリ証券取引所」で上場をしています。
アップルの「アップルジャパン」と同じように海外企業の日本法人は、合同会社形式で海外支社を作ることが多いです。
他の海外系アンケートモニター企業と比べると日本国内の拠点も多く、日本市場に対する期待も高まっている注目サービスです。
グローバル展開をしていながらも、サービスサイトや問合せ・カスタマーサポートは完全日本語対応して日本用にサービスをローカライズしていることが特徴です。
海外サイトの自動翻訳のような違和感がないので、英語やフランス語ができなくても安心してチャレンジできます。
会社名:イプソス株式会社(イプソス・イン・ジャパン)
所在地:東京都港区虎ノ門4-3-13 ヒューリック神谷町ビル
東京都中央区新川1-25-9 明産新川シティビル8F
東京都目黒区中目黒3-5-8
大阪市北区東天満1-12-12
大阪市北区東天満1-12-12
設立年月日:1975年創業
従業員数:グローバルで17,500人(国内法人で177名/2021年1月)
資本金:3,150万円(国内法人)
日本の本社は港区の虎ノ門にあります。
国内アンケートモニターサービスの企業は2000年くらいに創業しているので、オピニオンワールドは国内でいうと後発ですが、それでも10年以上は運営している実績がある企業です。
i-Sayのサービス概要
海外企業で世界3位の運営規模を持ち1975年創業の老舗
1ポイント=1円、300ポイント以上。1年以上稼働実績がないと失効
・全世界で第3位のアンケートモニターサービスを運営する企業
・日本におけるプライバシーマークやSSLも対応済みの高いセキュリティ(最近日本語対応がされてきた)
i-Sayは海外企業ながらも、アンケートモニターサービスの「セキュリティ・安全性の3点セット」が揃っている珍しいサービスです。
国内企業のアンケートサイトでも、①プライバシーポリシー、②SSL(暗号通信技術)、③日本マーケティングリサーチ協会への参加、の全てが揃っている企業は少ないです。
国内のアンケートリサーチ会社と比較すると「マクロミル」に近い会社で、ややガチめのリサーチをする企業で独自の調査レポートなども多数あります。
一般的なアンケートモニターのクライアントは「企業」が多いですが、マクロミルなどガチめのリサーチ会社は経産相の依頼や独自の消費者調査など高度なリサーチを行うことが特徴です。
マクロミルの口コミや評判は?知らないと損するスキマ時間の使い方
i-Sayのアンケートモニターは、同じ海外勢の「オピニオンワールド」と比較してポイント換金の選択肢が多いことが特徴です。
日本独自の電子マネーや決済サービスなどにも対応しており、自分が使いやすい方法で貯めたポイントの換金ができます。
また「マンスリーキャンペーン」というイベントがあり、毎月1回以上アンケートに答えた人に対して10名に5,000ポイントが抽選であたります。
Webアンケートが中心ですが、他にはミニアンケートという企画があります。サービス利用者自身がアンケートを作り、回答者数が多い人に200ポイントがあたります。
海外勢はQUOカードに換金するのが多いけど、使い道が限られるよね。。i-Sayは換金先が豊富!
登録無料でアンケートモニター
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i-Sayのメリット|良い口コミの事例
i-Sayはまだまだ認知度が低いため、多くの意見や口コミがありませんが、利用者の大半は「アンケート単価が高い」ことに対して評価をしているようです。
また国内アンケートでは「回答不適合」になった場合、アンケートが突然打ち切られて報酬が入らないことが多いですが、i-Sayでは途中で終わってしまっても5ポイント入ります。
グローバルでは大手企業ですが、日本ではまだスタートアップの状態なので、融通が効いていることが良い評価とも言えます。
また意見としては多くはないですが、郵送アンケートがパソコンを使わない層に一定の評価があるようです。(どうやって会員登録したのかは謎ですが、、)
i-Sayの口コミや評判|メリットまとめ
国内のアンケートサービスと比較して単価が高い
条件が合わなくて途中で終わってもポイントが入る
アンケートモニターの種類が絞られていてシンプル
短くて時間がかからないアンケートが多い
アンケートモニターのサービスは、パネラー(回答者)の属性適合をしながらアンケートを進めていくため、途中で不適合で終わることがあります。
例えば専業主婦に向けた設問に対して、独身OLさんが条件をあまり見ずにアンケートを進めると、パネラーの属性と違うと判断されてアンケートが終わってしまいます。
i-Sayは途中で終わってもポイントが入るので、安心してアンケート回答ができますね!
ときどき「閉店ガラガラ〜」っていうこともあるよね。慣れも必要。。。
登録無料でアンケートモニター
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i-Sayのデメリット|悪い口コミの事例
i-Sayの悪い評価や口コミのほとんどは「アンケート数」が少ないことです。
パネラーの属性によってアンケート配信数は変わってきますが、i-Sayの月間アンケート配信数は15-20通くらいなので、メインのアンケートサイトとして使うにはちょっと心細い感じはあります。
国内だとinfoQやマクロミルがアンケート数が多いため、これらのサービスの「高単価用サブ」として利用するのが良いと思います。
国内での認知が低いうちは、逆にパネラー同士の競争も激しくないので、今のうちにi-Sayで実績を積み上げていきましょう!
i-Sayの口コミや評判|デメリットまとめ
アンケート数が少なすぎる
そもそもi-Sayはまだ日本での認知が低いアンケートモニターサービスです。
そのためSNSでは実際の利用ユーザーの声が少なく、情報があまり取れないことが特徴です。
しかしながらi-Sayには、国内のアンケートモニターサービス同様で友達紹介制度があるため、SNSでは実際のユーザーというよりは「拡散屋」による発信がほとんどです(自分にポイントが入るため)。
SNSで拡散アカウントを見つけても、なるべくフォローしないように気をつけましょう。
こういう感じ発信は拡散アカウントだねw
いつの間にか相互フォローになってると、他のサービス紹介やプレゼント企画などで、個人情報をとることが目的なので気をつけましょう!
i-say(アイセイ)のアンケートは安全!評判・口コミを徹底調査|あとがき
今回は海外アンケートモニターサービスの「i-Say」について、利用ユーザーのSNSや口コミ情報を整理してまとめました。
i-Sayは日本のアンケートモニターサービス会社以上のセキュリティや、個人情報管理に配慮した企業姿勢を持った会社と言えそうです。
アンケートの単価が高いことが高評価である反面、アンケートの案件数が少ないことがデメリットとなっているため、メインのアンケートサービスのサブとしての利用が良さそうです。
また同じ海外勢のオピニオンワールドと比べると、ややアンケート配信数も少ないと感じるためこれからのアンケート数増加に期待したいところです。
アンケートモニターで安定したお小遣い稼ぎをするためには、複数のサービスサイトを利用して途切れないようにすることが必要です。
この理由としてはアンケートには求められる「パネラー属性」があり、どうしても自分の属性に合わないアンケートがあるため、なるべく広く情報を取り入れる方が良いでしょう。


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2014.07.31 桑名市の水まわりリフォーム実績紹介~浴槽・洗面台~
2014.07.22 お風呂場や洗面所、トイレなど桑名・四日市の水廻りリフォーム専門業者
2014.07.04 デザイン性・利便性の高い水廻りリフォームが得意です。
2014.07.03 水彩(みずいろ)では浴室・トイレ・キッチンの水廻りリフォームをお悩み解決します
2014.07.02 水廻りリフォームなら水彩(みずいろ)へ!桑名から三重県北勢地域・愛知県・岐阜県も対応しております!
作りたいものを、作りたい場所に、作り得る最高の形で提供できるチームが、あなたの想いを形にするお手伝いをいたします。


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ユニクロが展開するUTme!マーケットで我々アップデート吉備路のkofun DARAKE(こふんだらけ)デザインTシャツがスタッフピックアップに選んでいただきました!
※2020年1月9日現在のUTme!マーケットのトップページ
UTme!マーケットのトップページをご覧いただくと・・・・我々がデザインしたTシャツがピックアップされていますーーーーー涙涙
数多く投稿されるデザインの中からピックアップいただき光栄です!
今回ピックアップいただいたのは「はにわ家来」バージョン!
自信を持って作成したデザインなのでピックアップされないかなと密かに期待して毎日トップページを見ていました・・・笑


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企業によっては何らかの事情や理由によってこれを超す場合もあるので、その辺りも踏まえつつこれから紹介する理由を見てください。
選考結果の連絡が遅い6つの理由
企業の選考スピードがそもそも遅い
ベンチャー企業やすぐにでも人が欲しいと切羽詰まってる企業の採用スピードは、比較的早いのですが、中には売り手市場ってことを理解してない企業もあります。もう本当に驚くほどゆっくりやってます。
これは、特に老舗企業や採用に慣れてない企業や人事に多い印象。
自分で求人を検索して応募する自己応募の場合は、あきらめて待つしかありません。
でも、転職エージェント経由だと担当のコンサルタントに進捗を聞いて、プッシュして早めてもらえることもあります。
気になる人は、一度転職エージェントに確認してみるのも良いかと思います。
ぼくも人材会社にいた時、あまりに連絡が遅い時は電話やメールでよくプッシュしていたので、遠慮しなくて大丈夫ですよ。
保留になっていて遅れることもあります。保留になるということは、企業が次に進めるかどうか悩んでいるということ。ぼくが人材会社にいた時にも、このケースは何度も遭遇しました。
あまり遅い場合は、企業に電話やメールで進捗早めるようにプッシュしてましたけどね。
とは言っても、特に人気企業ほど応募者が多く、フィルターにかけるのも大変なんです。
悩むということは選考の土俵には乗っているけど、他の候補者と比較して迷ってる、決定打に欠けている、懸念事項が何かしらあるケースが多いです。
これも転職エージェント経由で応募しているなら確認してもらうことができます。
応募者が多く、選考に時間がかかっている
大手企業やメガベンチャーのような人気企業の場合、応募者が殺到するんですよね。これは、新卒採用だけでなく、中途採用でも同じです。
この場合、他の候補者と比較してどうしても選考結果が遅くなってしまうことがあります。自分が人気企業を受けているなら、気長に待つしかありません。
特に、書類選考は遅い傾向にあります。長い場合だと2週間くらいかかることも。
ただし、面接はもう少し早まると思いますが、それでもベンチャーや中心企業に比べると遅いので、そこは覚悟して臨みましょう。
とはいえ、このケースでも転職エージェント経由であれば、進捗確認くらいはしてもらえます。
企業が結果連絡を忘れている
あまり良いことではないんですが、企業が連絡を忘れてることは本当にあります。ぼくが人材会社にいた時に、ここれは実際に何度か遭遇しました。
求職者からしたらふざけるなって話ですが、人間なので忘れてしまうことはあるんですよね。だからと言って、もちろん許される話ではないですが…。
ぼくも、人材会社にいた時、連絡が遅い企業にはよく進捗の確認を取ってました。たまに、「すみません、忘れてました」、「メール見てませんでした」と言われることもありました。
その度に、「おい、ふざけるな」と思いましたが。
実際、こんなことがあるんですよ。
そのため、1週間以上経っても連絡がないようであれば、確認してみてください。
人事が採用に慣れてない
人事の中には採用に慣れておらず、スピード感が分かってない担当者もいます。
ぼくも未だにスピード感を理解してない人事に出会うことがあります。
これは、人事がまだ若い、異動や転職で初めて人事やってる場合、今が売り手市場だというマーケットのことを分かってなくて、全体的に慣れてないんですよね。
ただこの場合は、結果がすでに出てることもあり、連絡ができてないだけのもあります。
自分で転職活動を進めていると企業に確認しにくいですが、転職エージェント経由なら確認してもらえれば普通に教えてくれます。
⑥内定だけど、稟議がまだ下りてない
最終選考後に限った話ですが、稟議が下りるのが遅くて連絡ができてない場合もあります。
これは大手企業や老舗企業などに多いですが、最終選考ではこんなこともあるってことを念頭に入れておくといいかと思います。
大手は無駄に稟議が回すのが長かったりしますからね。この場合は気長に待ちましょう。
ただ、ぼくが見てきた限り、転職エージェント経由ならここまで遅くなることはほぼありません。
中途採用の場合、実は最終面接が終わった段階で結果が出てることが多いです。
ぼくは2回の転職で、転職エージェント経由で転職しましたが、2回共最終面接当日に結果が出ました。
迷った場合はもう一回面接になったりするので、待たせることはあまりありません。
というのも、中途採用は新卒採用よりスピード感が早く、売り手市場だからです。
これも1週間以上かかっているようなら、結果を確認してみてもいいかと思います。
連絡が遅いからといって、必ずしもNGではない
選考結果の連絡が中々来ないと、ダメだったんじゃないかって不安になりますよね。
でも、ぼくの経験から言うと必ずしもダメってわけではありません。その場合も確かにありますけど…。
不安になる気持ちは分かりますが、考えていても仕方ありません。
できることもありますが、他の企業に選考に専念するなど、他にできることをした方が有意義です。
選考結果が来ないと落ち着きませんが、上記で記載したような理由から遅くなることがあります。
転職エージェントを利用した方が結果を急かすことができる
転職エージェントを利用する方が結論を早めに急かすことができます。
少なくとも、遅れてる理由や状況は分かるので、気持ち的に楽になります。
実際、ぼくも人材会社で働いていた時は、企業に何かしら理由をつけて少しでも早く結論出すようにプッシュしてましたからね。
もし転職エージェントを利用せず転職活動を進めているなら、これを機に転職エージェントも並行して利用してみてください。
▼以下の記事でおすすめの転職サービスを紹介しています
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旅とテニス、韓国料理が好きなフリーのコンテンツディレクター、マーケター、メディア運営、ライター講師をしているアドレスホッパーです。
新卒で大手航空会社に入るも仕事が合わずに1年目で退職。その後、2回の転職でホワイト企業に入るも20代で海外に行きたくて、意を決して退職。2019年8月から半年間世界一周をし、今までに30ヶ国60都市周遊。
転職経験や人材系企業で働いた経験を元に、20代の転職やキャリアについて発信中。
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【ディレクター養成講座体験記①】学生ライターが講座を受講した率直な感想を紹介! 2022年1月16日
少人数で手厚くサポート!ライターから収入10万円アップを目指す「ディレクター養成講座」を始めます! 2021年11月3日
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2020冬~2021年 最新保育士転職情報 ~東京・関東編 - 保育士の転職に安心とワクワク感を【このゆび保育】
2.★実際に保育士はいつ退職の意向を伝えるのか
3.★第1期は10月中旬~12月中旬 第2期は1月中旬~2月中旬
4.★意外と多い第2期での転職と注意点
5.★1月以降の保育士転職に必要な準備とは
6.今年は第1期の動きが弱い。第2期に求人が多く出る可能性あり
7.お気軽に転職についての質問やご相談ください
★専門家のインタビューより
現役保育士組が迎える「2つの転職時期」とは
保育学生は公立保育士試験や幼稚園の採用試験などを踏まえて、10月~11月に採用のピークを迎える傾向があります。実際に採用枠が多い保育園は早い段階から「新卒採用枠」を用意。若干名の補充であればその枠を予め新卒枠として保育士養成校にだけ求人票を出す保育園もあります。
一方、転職組となる現役保育士組はその時期よりも遅く迎えるのが一般的。これは保育園側の職員の意向調査が10月に行われる運動会終了後を目途に行われるからです。この意向調査を踏まえて保育園側も来年度の求人が公開され、転職組の動きも活発化していきます。では「転職時期が2つに分かれている」というのはどうしてでしょうか。
~ここからは「専門家・こばやしだいすけさん」にお伺いしてみました~
実際に保育士はいつ退職の意向を伝えるのか
多くの保育園では運動会明けを目安に「次年度意向調査」を行うのは事実です。その際に次年度の意向も確認します。出産や結婚などを控えている方はここで改めて意向を伝える保育士が多いですが、実際に退職の意向を伝えるのはこの時期ではなく12月24日以降に伝える保育士も多いです。この理由は以下の3つが関係しています。
まだこの時期は転職を考えていても求人がまだあまり出ていない。
12月の賞与を意識してその支給が終わってから意向を伝えようとする。
多くの保育園が就業規則で「退職の意向は3か月前」と明記されている。
この結果以下の3つの気持ちが働いて12月24~28日に退職の意向を伝える傾向があります。
出来れば次の職場が決まってから退職を伝えたい。
賞与に影響が出たら嫌なので、確実に支給されてから伝えたい。
周りの職員や上司に気まずいような感じがするので、退職の意向は出来るだけギリギリまで伝えたくない。
「1~3」も含めてやはり自分の気持ちとして年内にはしっかり伝えて、スッキリした状態で年末年始を迎えたい。
保育園の運営側としては「意向調査の時に伝えてよ」と思うものですが、働く保育士側としてはこの気持ちとてもよくわかりますよね。
第1期は10月中旬~12月中旬 第2期は1月中旬~2月中旬
大きな行事前にこのような意向は心理的にも伝えづらく、終了後は逆に伝えやすいと思います。でもその意向を聞いてすぐに求人票を出そうとしても、養成校は休み。求人媒体もこのタイミングでは年内に間に合わない。となると結果として採用担当者が求人を出すタイミングは年明けでそこから掲載に至るとなると1月10日以降になることが多いのです。
(仮に年内で間に合っても年明け直後で慌ただしい見学よりも、通常に戻るタイミングで見学をする方が保育士さんもイメージが湧きますね。)
上述のことを踏まえて考えると転職は2つの時期に分けられます。
当然保育園側も、保育士側も出来ればこの第1次時期に決めたいというのが本音ですが、保育士は平日に休暇が取りづらい。11月にも行事が入っていたりすると第1次時期に動けないという事情もあります。ただ2月末には転職市場はだいぶ落ち着き、3月に入ると余裕を持って職員体制を整えるという意味合いで若干名の募集に変わっていきます。
意外と多い第2期での転職と注意点
年明けに転職活動を始める割合は意外と多いです。またこの10年は東京を中心とした都市部では保育士の確保が難しいことや補助金の増加もあり、必要数よりも多めに保育士を確保しておきたいので、第1次で充足しても追加で募集をかける保育園が多いので、「12月中に転職が決まらなかったからといって諦める必要はありません」
ただ、第1次時期は焦る必要はありませんが、第二次時期になると「スムーズで計画的な転職活動が必須」になります。これは以下の3つが理由です。
保育園側も早めに次年度の体制を整えたいので、内定を早めに出したい。その結果、見学をしている間に採用枠が埋まってしまう。(採用のハードルも下がる傾向あり)
保育士側も気持ち的に早く決めて安心したいし、休暇も十分取れないので、見学と面接が同一日で行ったり、複数の見学が出来ずに結果として早く内定を決めてしまう。
第1次時期は、採用枠に余裕がある。第2次時期は若干名の充足枠での採用の場合も多く、あと1人が決まったら完全に求人を終了させてしまう。
この結果、第1次時期より求人は早く埋まっていきます。その為にも計画的に進められる準備がとても大切です。
1月以降の保育士転職に必要な準備とは
年末年始や休日を利用して、保育園は複数調べて置き、その中でも事前に希望順位をつけておく。
出来れば平日の有給or振休を7日間の中で2日以上取得する。
可能ならば見学は平日の日中に。面接はその週のうちに受ける。その面接は平日の仕事帰りや土曜日に受けさせてもらう。
この時期に有給を2日以上取れない。平日の仕事帰りや土曜日に見学に行くという方が多いのですが、遅番の時間や土曜保育って通常その保育園が実践している保育内容とは違いますよね??またその有給を取れない理由に転職活動が十分に出来ないと、転職をしても、後悔したり意味のない転職になってしまいます。だからこそこの時期は言葉の表現は難しいですが「自分の将来を優先した行動」も必要なのです。
上述から12月中に1月の有給を事前に申請。もし1月の申請が間に合わなければ2月1週目の平日に2日間の有給取得をお勧めします。気持ちはわかりますが、それでも自分の将来は自分で切り開いていくというのは必要なこと。
またこういう時間が限られている時にこそ、見学・面接調整に紹介会社を有効利用するものなんです。
(この紹介会社がちゃんと仕事をしてくれるかが今は問題と言われていますけどね。)
※こばやし だいすけさんのコラムはこちら
今年は第1期の動きが弱い。第2期に求人が多く出る可能性あり
今年は例年と比べると第1期での転職の動きがあまり活発ではない地域が多かったです。このような場合は第2期に求人が活発になる傾向があります。実際に令和3年の4月から転職を考えている保育士さんも少なくないと思います。また実際にこのゆび保育にも、12月中旬以降に保育園側からの採用についての相談も多く問い合わせが来ています。
お気軽に転職についての質問やご相談ください
上述のように1月に有給休暇や平日振休が取れない方や、今年度に転職をするかどうか迷っている方などがおりましたらお気軽にご相談ください。この時期に最も多い「今からでも転職をすることは可能か」という内容についてはご本人の状況に応じて今年度ではなく次年度に向けての準備という形を提案することもあります。また上述のように少ない時間を利用して複数の見学や面接を同時に進める形で調整することも可能ですのでお気軽にお問合せください。
※1 土日祝日や平日の勤務終了後にも相談対応は可能です。(12/30~1/3はメール対応のみ)
※2 こばやしだいすけさんへの質問や相談を希望の方は、本職の保育園勤務の都合がありますので、ご本人との事前のスケジュールの調整が必要になります。(メールであれば翌日までに対応可能)


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営業成績が上がらない理由は主に以下の6つであることが多いです。
ターゲットにするべき顧客が分からない
顧客に最適な提案ができていない
商材への理解が浅く、具体例を伝えられない
決裁者やキーマンとの関係を作れない
商談後のフォローが上手くいっていない
ゴールまでの道のりや、ネクストアクションが定まっていない
それでは一つずつ具体的に見ていきましょう。
ターゲットにするべき顧客が分からない
ターゲットが定まらないまま顧客へアプローチすると営業成績が上がらないことが多いです。営業で最も難しいことの一つが、新規顧客の獲得です。この中で重要となるのが、ターゲット顧客です。ターゲット顧客をどのように算出するかは、ビジネスモデルや会社や商品のステージ、ライフサイクルによってさまざまですが、具体的に営業が動けるレベルまで絞ることが重要です。重要なことは、このターゲット層にアプローチできれば、ある一定の受注率が担保できるなど、仮説を立てることです。実際自社の商品、サービスと照らし合わせつつ、主に以下のような要素を考えてターゲットを絞るようにしましょう。
売上が最近上がっている会社
営業や社員をよく募集している会社
ニュースリリースをしている会社
ターゲットを抽出したら、アプローチ方法を考えることも重要です。
例えば以下の手法があります。
facebook,LInkedin などでのダイレクトメッセージ
会社 web へのフォーム投稿
顧客に最適な提案ができていない
顧客との商談でヒアリング不足などから、顧客に最適な提案ができないと、営業成績は上がりません。
ビジネスモデル、サービス、商品によりますが、提案力が強い営業組織はやはり成功している企業が多いです。ただ、提案力が強いだけではなく、スピーディーに提案できるという要素も重要になってきます。
大切なことは、自社のサービスや商品を売り込む前に適切なヒアリングを行うということです。一般的に、お客様があなたの商品やサービスに高い関心があるケースはかなり珍しいです。顧客から猛烈に買いたい商品ではないから、提案のフェーズがあると考えて良いでしょう。
実際アンケートなどで見ても、コミュニケーション能力、ヒアリング能力が圧倒的に必要であることがわかります。営業する時に心構えとして大切なことは、お客様はあなたの商品に興味がなく、時間もないから聞くのも面倒臭いと考えることです。どう興味を持ってもらえるか?わからない商品をわかりやすく説明できるか?時間のない中で、いかに簡潔に商品、サービスのPRをできるかという工夫が生まれてきます。
時間もないから聞くのも面倒臭い
どう関心を持ってもらえるか?興味を持ってもらえるか?
わからない商品をわかりやすく説明できるか?
時間のない中で、いかに簡潔に商品、サービスのPRをできるか?
商材への理解が浅く、具体例を伝えられない
商材への理解度が浅いと、製品の魅力を十分に伝えられないため、営業成績に結び付かないことが多いです。お客様の立場からすると、自分自身がよく知りもしない商品を売られても、説得力がありません。逆に、顧客からの質問にすぐに(1秒以内に反応)回答すると、この人は良く知っていると信頼感を得ることができます。
また、顧客は商材やサービスの使い方を明確に理解していないことが多いので、具体例をあげて、実際にお客様がその商品、サービスを使ったら、何が嬉しいのか?どんなメリットがあるのか、伝えることで、お客様の理解を促すことができます。
このように、自社のサービス、商品をよりよく知ることが重要です。
決裁者やキーマンと関係を作れない
商談の中で決裁者が特定できたら、次にどのような会議体や稟議フローで決定するのか、それはいつなのか?という情報を具体的に掴む必要があります。
あなたの会社でも担当者レベルでは握れていても、受注できない営業パーソンがいらっしゃるのでは無いでしょうか?そのような方は、上述の決裁者に関する情報をつかめていないケースがほとんどです。
「我が社の商品の反応が良いので、上司に押してくれるそうです。」というレベルで営業活動が止まってしまいます。決裁者だけではなく、キーマンが誰かということも押さえておきましょう。キーマンとは、プロジェクト、商品、サービスを決定する時に、大きな影響力を持っている方です。若い方である場合もありますし、ベテラン社員である場合もあります。要するに、こういう風にしたいと、自分の意思が強く、上司やチームに働き掛けができる人をキーマンと呼んでいます。
このように、決裁者と、キーマンを特定したら、直接営業交渉できるように、自分も上司を呼んで来るので、一度決裁者と面会させてくれないでしょうか?などお願いすることが重要となります。
商談後のフォローが上手くいっていない
・商談後のフォローがうまくいっていないと、成約につながらない
・商談後の経過は逐一変わるため、営業が把握する必要がある
・仮に断られた際も次につながる様なフォローを心がける(~~での悩みが続くようでしたらぜひ当社に、など)
商談後のフォローとは、つまりカスタマージャーニーをどう描いているか?ということが重要となります。
例えば、商談が終わって2日間反応がない時は、お客様はおそらく迷われているか、忙しいかどちらなので、お客様に似たような事例の情報を提供する、あるいは、弊社類似商品やサービスの情報をお知らせし、弊社の有利な点を今一度PRするなど、時間経過や、セールスステージに伴いどのようなフォローを営業チームとしてアクションしていくか、決めて、実行し、実行のチェックができる体制をとることが重要です。
ゴールまでの道のりや、ネクストアクションが定まっていない
ゴールまでに何をすべきか、営業活動を通じたプロセスが明確でないと成績につながりません。特に商談後、次に何をすべきかわからない状態は避けるようにしましょう。
案件管理の仕組みとして、セールスステージでの管理を行うことをおすすめします。セールスステージ管理とは、案件をA~D等の段階に分け、それぞれの進捗に合ったアプローチを行うことです。
各セールスステージごとでのゴールを設定し、この条件を満たせたら、次のステージに進む、という管理の方法でネクストアクションをある程度決めることができます。 ゴールから逆算してどんなアクションを起こしていくべきか定義していくことが重要です。
営業成績の良いトップ営業の特徴
次にトップ営業の特徴をみていきましょう。
営業がうまくいく場合は、単純化すると大きく二つのパターンです。信頼できる人の紹介であること、足繁く通ってくれる、時間を使ってくれるなどで、相談できる信頼関係があることです。このように、人脈を構築する、あるいは、時間をかけてお客様の信頼を得ることがトップ営業が究極的に行っていることです。
具体的な行動としては以下の通りです。
・顧客との人間関係構築に時間を使っている
・最新の情報をいち早くキャッチしている
・行動量が多く、レスポンスが早い
・印象の良さを大事にしている
顧客との人間関係構築に時間を使っている
上述の通りトップ営業は顧客との人間関係構築に時間を使っている事が多いです。トップ営業は知っています、「営業する前に、人として信頼されることが大切である」ということを。人間関係を作ると信頼感があるので、営業の際に売れやすくなります。
また、信頼関係がある人は、お客様が友人を紹介する、といった形で顧客が増えることもあります。
それでは、人間関係はどのようにして作ったら良いでしょうか?例えば、人間関係を作る場としては、異業種交流会等があります。コロナ禍ではなかなかリアルで会える場、機会も減ってしまいましたが、このように、さまざまな場所に顔を出して、名前と顔を売ることをトップ営業の方はされているケースが多いです。
最新の情報をいち早くキャッチしている
トップ営業は最新の情報に対するアンテナを張っているケースが多いです。顧客の業界動向はもちろん、競合他社や自社の業界に関する情報を仕入れることに敏感です。ネットや新聞のリサーチはもちろん、関係者の SNSのチェックや友人からの情報収集など、情報収集に時間を惜しみません。
顧客に有益な情報があれば、その情報をネタに面会をし、役に立つことがトップ営業の方は大好きです。このように情報をキャッチし、お役にたとうという姿勢がまた信頼を呼び、営業する顧客への信頼アップに繋がります。
トップ営業は一般的に行動量が多いケースが見受けられます。この章の導入文章に記載しましたが、接触回数が多いと、心理学的にも、信頼関係が構築しやすいことがあります。顧客との接触面積が多いから、案件化した時に、声がかかりやすいというのがトップ営業の特徴です。では、なぜこのようにトップ営業は、行動にこだわり、また行動を実際に起こすことができるのでしょうか?
トップ営業は、成果、成績は裏切ることがあるが、行動量は裏切ることが無いということを、経験的に知っているからです。どんなに頑張ってお客様に行動を起こしても、不況や、予算の関係や、不慮の事故、社内政治などで、案件を失注することはありますが、行動を起こしていれば、必ずどこかのタイミングで成果として跳ね返って来ることをトップ営業は知っています。
また、行動量を担保するために、徹底的に、自分の活動時間を記録にとり、分析をし、効率化することにもトップ営業は長けていることが多いです。
このように、行動量担保型のトップ営業は、オペレーションエクセレンス型トップ営業と呼ばれることがあります。
印象の良さを大事にしている
人は見た目が9割という本(2005年新潮社)が、かつて売れたように、やはり人は人の見た目、特に清潔感に印象が左右されます。某有名企業の採用人事では、履歴書の見ているところは、右上(証明写真)だけですということも聞いたことがあります。このように、見た目、衣服、髪型など、自分でコントロールできることは最大限コントロールすることもトップ営業は行っているケースが多いです。
心理学でも、ハロー効果というものがあります。良い身なりをしていると、内容が大した話ではなくても、きっと良い営業パーソンなんだろうなという印象を顧客は抱きます。
営業成績が悪い時、成績を上げるには
営業成績が悪い時に、悪いことを考えて、落ち込んでいる場合ではありません。営業成績が悪いということには必ずその理由や原因があるはずです。この理由や原因、即ち真因を特定することがまずは重要です。
次に、課題に沿った改善策を考え、実行することです。
・営業向けの心理学を駆使する
・上司や同僚にアドバイスをもらう
・仕事量を増やし、多くの案件を回す
例えば、営業がうまい先輩に話を聞くのもいいです。これはなぜ成功しているのか理解することと、自分で取り入れて、再現性、汎用性があるのか、考えて、実行できるかどうか見極めるということが重要となって来ます。
また、自分の失注した案件を見返して、なぜ失注したのか、原因を特定することも重要になって来ます。失注には必ず理由があります。逆に受注の場合は、なんとなく良いと思った、実績が一番だから大丈夫だと思ったなど、実はあまり理由がないケースが多々あるものです。
従って、是非とも失敗に着目して、失注からパターン、課題を見出して、ぜひあなたの営業活動を改善してください。
営業向けの心理学を駆使する
営業向けの心理学は多々ありますのでいくつかの例を紹介しますが、大切なことは、テクニックよりも本質である、なぜあなたの会社の商品、サービスを、あなたからお客様が買わなくてならないのか?この必然性を徹底的に考え抜くことです。
その上で、テクニックを生かして商談を有利に進めていくのもいいでしょう。
心理学を使うデメリット
心理学を使ったからと言って、営業がうまくいくとは限りません。大切なのはテクニックよりも本質であることに注意しましょう。なぜあなたの会社の商品、サービスを、あなたからお客様が買わなくてならないのか?この必然性を徹底的に考え抜くことです。
この本質がなく、上辺だけのテクニックを駆使しようとしても、お客様に見抜かれてしまうでしょう。
また、お客様も勉強されていますから、この心理学を知っていると、「この手できたか?」と見透かされてしまい、帰って逆効果になるリスクもありますので、利用する際は十分に注意して使いましょう。 とかく、新しく仕入れた、知った道具は使いたくなるのが人間ですが、ここはよく準備して、見極めて利用していただくことが重要です。
上司や同僚にアドバイスをもらう
営業は、上司や同僚からアドバイスをもらうことが重要です。もちろん、社外の方から全く違う角度でアドバイスをもらうことも重要ですが、上司や同僚は同じチームで動いているため、あなたの悩みの背景などをよく理解した上でアドバイスをいただける可能性が高いからです。また、身近な人からの客観的なアドバイスにより、即実践できる知見を得られる可能性も高まります。
私の周りのトップ営業の方も、売れない時代は、上司や先輩、同僚にアドバイスをもらい、それがきっかけになったという話はたくさんありますので、ぜひチャレンジしてみましょう。
例えば、ある不動産業界のトップ営業の方は、売れない当時、上司からこのようなアドバイスをもらったということでした。
「君の営業はまるで、ボールを見ないでバットを振っているようだね」
この方は、当時、商品知識を勉強して、お客様に役立つはずだという思いで、どんどん自分の取ってき方情報をお客様に話をしていましたが、これが、上司から見ると、「バットをひたすら振りまくっている」ように見えたということです。「ボール」つまり、お客様の発する言葉、ニーズをきちんと掴まないで「バット」を振っても当たる訳はありません。
ぜひ、上司、先輩、同僚に相談してみましょう。相談することで、チームが活性化されるというメリットもあります。結局、同じ会社で働くということは、よく同じ釜の飯を食べるということに例えられますが、会社の語源はカンパニー=パンを仲間と食べるということですから、よく一緒にご飯を食べ、相談することをお勧めします。
「社」とは、ご飯を食べるという意味です。ちなみに神社は神様の前でご飯を食べるということで、よくお祭りなども開催されますね。このように、せっかく、 300万社分の1の確率で出会えた貴重な仲間ですから、どんどんこの出会いを大切に活用していきましょう。
仕事量を増やし、多くの案件をこなせるようにする
量が質に転化するという法則を聞いたことはありますか?量質転化の法則は、弁証法で有名なヘーゲル[1770~1831]が提唱しましたが、質と量が互いに関係し影響しあうということです。
例えば、ビジネスでは、経験曲線という法則があります。同じ仕事をある一定量行って行けば、経験曲線が効いてきて、作業効率が上がり、仕事のスピードそして、質も高まるということです。
また、マルコムグラッドウエルは1万時間の法則ということを提唱しました。彼は天才を調査して、ある分野のエキスパートになるには1万時間の練習・努力・勉強が必要だという理論です。 1万時間の努力がなければ一流にはなれないとする理論です。
このように、ある一定の量をこなしていくと、エキスパートに近づきますので、営業も経験が重要となってきますので、商談数を増やし、どんどん経験していくことも、ある期間、特に、初めて営業職に就いた方などはチャレンジすることで、大切です。
ではどのくらい増やせばいいのか?ということですが、できない人は、自分でこの程度までだろうと限界線を勝手に引いているケースが多いです。従って、商談が一日3件やっているなら、この倍の6件 /日が目安になります。
なぜ倍が目安なのでしょうか?1−3割程度のアップだと、現実的なように思えますが、一気に倍の量をこなそうとすると、工夫が求められるから、このアイディアを引き出すためにもハードルをあげることが業務改革、改善では必要になります。このように、あなたやあなたのチームの営業成績を強制的に updateする圧力をかけることで改善される可能性が高まります。
仕事量を増やしつつ、メンバーと情報交換するには?
仕事量を増やしつつ、営業メンバーと適切なコミュニケーションを行うとなると、情報伝達ツールが必要となります。外回りを行っているメンバーに効率的なコミュニケーションを促すには、デバイスはやはり PCよりもスマホが最適でしょう。スマートフォンに最適化された法人利用の業務アプリはまだまだ少ないのが実情ですが、例えば、今まで PC で行っていた報告業務をスマホで簡単に行うようにできれば、外回り報告業務を効率化できる可能性が増えます。なぜなら、PCをいちいち開く手間、例えば電車の中や移動中でも、報告書をスマホなら楽々作成できます。
また、せっかく作成した報告書に対して、簡単にコメントを上司や同僚からもらえれば、見ていてくれているという安心感にもつながりますし、コメントなどで業務報告に対するフィードバックをもらえれば、ますますスタッフの仕事をやる気につながります。
このような報告書を一つ簡便化することで、業務改革を起こすことができます。
いかがでしたでしょうか?今回の記事では、営業成績が悪い時にすべき事とは?成績が落ちる要因6選と売れるトップ営業の特徴をみてきました。
活用できそうなアイディアはありましたか?
あなたの課題に即した、とりこめそうな手法がありましたら、この機会に是非とも、あなたの営業成績を改革してはいかがでしょうか?
また、営業活動を改善するために、すぐにツールに手を出すことはおすすめしません。ITツールは魔法の杖ではないので、できていないことをできるようにすることはできないからです。ITが得意なことは、今行っている非効率な業務を効率化することです。
例えば、紙で報告書を書いているということでしたら、IT化し、スマホで報告書を書くことで、効率化もできますし、データ化も可能となります。営業成績不振に悩むのでは無く、一歩踏み出すことが重要ですから、是非とも行動を起こしていただければと思います。
最後までお読みいただきありがとうございました。
横溝 龍太郎 レッドフォックス株式会社 代表取締役社長
ヤマハ発動機株式会社においてブランドマネジメント、マーケティング、新規事業構築、事業企画、役員秘書などに携わる。『パスクル』プロジェクトリーダーとして、グッドデザイン賞受賞、シェア50%達成に貢献。2016年にレッドフォックス入社、マーケティング・PRの責任者を務め、2018年に取締役COO就任。2022年4月に代表取締役社長就任。


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オンライン英会話 スマホ英会話 英会話学習方法 英会話最初の一歩 英語学習コラム
photo credit: College student studying in Park via photopin (license)
ほとんどの人が会社か自宅の「机の上」と答えるでしょう。私も基本的にはそう答えます。
ただ私の場合は「机の上」だけではありません。「歩きながら」勉強をすることも毎日やっています。下記の記事でも書きましたが、通勤時間の歩いて駅に行く間に歩きながらスマホで英語ニュースを聞き、シャドウイングをしています。つまりはリスニングの勉強です。
参考 働きながら、子育てしながら英語を話せるようになった私の英語学習法
英語で~しながらは whileとかasを使いますね。whileは「〜の間」にという接続詞ですが、「〜する一方で」という意味もあり、同時進行のことを言いたいときに使います。歩きながらリスニングの勉強をしているは、こんな感じですね。
I’m studying listening while walking.
「歩きながら勉強」と聞くと「お忙しいのね」「余程時間がないんですね」と思われるかもしれませんが、歩きながら勉強はそういうネガティブな理由ではありません。
実は、歩きながら勉強する方が捗るのです。ホントです。
例えばこんな記事があります。
Appleの故スティーブ・ジョブズは何か重要な話をする時や考えをまとめる際にはとにかく公園や道路など、あちこちをよく散歩していたというエピソードがあるように、なかなか考えがまとまらない時に、ふらっと外を歩いていると良いアイデアが突然浮かんできたりするのは万国共通の体験。
人間は歩くと心臓の鼓動が速くなり、座っている時よりも多くの血が体内を循環することになるので、血中の酸素が筋肉だけでなく体中のあらゆる器官に行き渡るようになり、脳にも酸素がたくさん供給されるようになります。この結果、運動中や運動後に記憶や注意力に関するテストを行うと、座っている際よりもパフォーマンスが向上することが分かっているのですが、これはとても軽い運動でも十分に効果を発揮するそうです。
出典:なぜ歩きながらだと考えがうまくまとまるのか? – GIGAZINE
私はシャドウイングによって、英語のイントネーションとリズムを体で学んでいます。そして正確にマネをするため全力で英文に耳を傾けますので、リスニング力も大幅にパワーアップするのです。
英会話って相手の話を聞きながら、自分の考えを言う必要があるため、いろいろ同時進行で行うマルチタスクのスキルが意外と大切なんですよね。歩きながら何かをする、というのはそういう訓練にもなっています(私の場合)。
歩きながら、外の刺激を受けながら学習すると脳が活性化して覚えやすくなるので、実は聞いている内容を覚えやすくなる効用もあるのです。また、歩きながらなら勉強の大敵、睡魔が襲ってこなくなるので、眠くならない。やったことがない方は信じられないかもしれませんが、本当に効く。
オンライン英会話だって外でやっちゃう
少し高度ではありますが、私は残業や飲み会で家に帰れず、オンライン英会話のレッスンに間に合わなくなってしまう場合、外でレッスンを受けています。歩きながら(ビデオカメラなし)、地下鉄のプラットフォーム、駅前広場のベンチなど。
いつもよりレッスンの時間を早めてわざと外で受けることもあります。
これがまた、超気分転換になるんですよね。ただでさえ毎日あってマンネリ化しやすいオンライン英会話ですから、たまには発想を変えることも大事なのです。
まだオンライン英会話を始めたばかりの頃、たまたま酔っぱらって帰りながらやけくそでオンライン英会話レッスンを受けたことがありました。酔った勢いで講師に絡んで(失礼)、意外なほど英語がどんどん話せたことがありました。「あ、この方法もありだな」と思いついたのです。
流石に酔いながらのレッスンは記憶に残りにくいですが、外での英会話レッスンはすごく新鮮で、刺激的です。
例えばこの前わざと狙って駅前広場でレッスンを受けたとき、こんな感じでレッスンが進みました。
講師の第一声は「Where are you now?」。いつものなじみの講師でしたが、いつもの違う雰囲気にすぐ気が付いたようです。
状況や意図を説明すると、「すごく面白いね〜!」と言ってくれました。当然フィリピン人講師は日本の駅なんてあまり知らないでしょうから、駅の周りにあるものを英語で説明をしたり、帰りのラッシュ時間なので人も多く、何で人がこんなに多いのか状況を説明したり。まるで観光旅行の外国人にガイドしている気分でした。
それとは別に地下鉄の駅のプラットフォームで受けたときもありました。
これは単純に家に帰るまでにレッスンが間に合わなかったとき。さすがに電車が入ってきたり、駅員の放送で騒々しくあまりオススメはできませんが、これまた日本(東京)の地下鉄について話をしたり、入ってきた地下鉄がどこ行きなのかとか、どんな人たちが地下鉄を使っているのか、とか。何しろ、相手にとっても初めての光景だったりするので、話が意外なほど盛り上がります(笑)
場所に縛られない学習方法を目指そう
自分の机じゃないと落ち着いて学習できないと言う人も多いかもしれません。ただこれは習慣や慣れだったり、固定観念だったりで、やってみないと本当のところはわからないと思います。
私は既成概念にとらわれるのが嫌いなタイプですが、歩いて学習するのはノートが取れないとか辞書引けないとかいろいろなネガティブなことも容易にわかるので、やろうと思ったことなかったんですよね。
しかし歩いて学習することの良さはやってみて初めてわかります。意外なほどに集中できることや、いろいろアイデアが沸きやすく、何より外に居ること自体が大きな刺激になるのです。視覚に頼る学習方法が多かった習慣を抜け出すためにもいい方法です。
仕事で悩んだり、行き詰まったら散歩に行ったりすることはありませんか?
歩くとは脳が活性化して、新しい発見が生まれやすいのです。机でしか学ばなかった学生時代にはなかなか思いつかない、社会人ならではの学習方法かもしれませんね。
学ぶ場所に縛られず、自由にそして確実に英語を身に付ける。机の上じゃ学べない大切なことも学べる、ウォーキングスタディー。スマホがある今こそ、それがもっといろいろ活用できる時代です。
だまされたと思って、一度だけでもぜひ試してみて、その効果を肌で感じて欲しい。
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野外活動(採集&観察会、勉強会等)
自然に親しみ、会員の和と親睦を深めるため、年に1回~2回のペースで調査会を企画しています。春には「山菜の天婦羅を楽しみながらギフチョウを観察する会」、初夏には「蕎麦を楽しみながら高尾山の昆虫を観察する会」などをおこない、2011年よりライトトラップによるナイター観察も定期的におこなっています。また夏季合宿として、泊りがけの観察&採集会も毎年開催しています。会員個人では、日本国内はもとより、海外の様々な国や地域へ訪れる人が増えていて、これらの成果は例会や会誌にも発表されています。
※新型コロナウィルス感染拡大の現状により、恒例イベントの実施等については、随時発信される情報をご確認ください。
生態研究(飼育観察等)
蝶の生態に興味を持つ会員も多く、各種の蝶を累代飼育して生態の解明に取り組み、それに関する情報や飼育材料の交換も活発におこなわれています。また、各人が集積した生態や飼育に関するデータをまとめるプロジェクトも進行中です。
ホームページ  https://tama64.info/
本ホームページのほかに、会員になられた方は「会員専用ページ」へのアクセスも可能となります。各会員のプロフィール、『ミニたまむし』バックナンバー、飼育情報や日本の蝶の写真集、東京都の蝶のデータ検索(現在整備中)などのコーナーがあり、充実しています。
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「グループ多摩虫」では、会員同士が常にコンタクトを維持できるように会員専用メーリングリストを用意しています。eメールが利用できる会員は誰でも加入できます。昆虫以外の話題を含む様々な話題が飛び交っています。各分野の専門家の興味深い発言を聞くことや、会員同士での虫談義を楽しむことができます。毎月1回『メールマガジン月刊グループ多摩虫』を発信し、定期的な話題提供の機会も設けています。また、東京都の蝶のデータ報告もメーリングリストを用いておこなっており、データベースのタイムリーな更新にも役立っています。
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37歳の外資コンサル勤務。
もともとハヤトと同じく、敏感肌で肌荒れがひどかった。今まで色々なヒゲ脱毛(セルフ脱毛、光脱毛)を経験し、最終的に「医療脱毛」の効果が一番だったと実感している。脱毛後は、会う人から「実年齢よりも若く思われる」場面が多く、ヒゲ脱毛で自信がついた経験をハヤトにも伝える。ハヤトとはいとこ同士。良き相談役であり、お兄さん的存在でもある。
「メンズヒゲ脱毛アカデミー」の編集長ケンイチと申します。
僕は過去に色白肌・敏感肌のため「青髭」に悩み、肌荒れを繰り返していました。
そこで様々な改善方法を調べ、最終的に「ヒゲ脱毛」がベストな解決法だと気付きます。
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人からの思いやりの言葉でさえも「どうせ思ってない」「表面上だけ」「偽善者」など思っていたり、人からのアドバイスも「自分も大したことないのに上から目線だな」だなっと思ってました。
あの当時、私は心から感謝する事を出来なかった人間だったんですね。
そして、素直に言葉を受け入れない状態が続き毒づくことで自分を保っていた時期がありました。その頃は本当に心が荒んでいたと思います。
名言を知ってから面接が受かるように
そんな時期に、たまたま書店で目についたのが松下幸之助さんの「一日一話」という本でした。
人からのアドバイスなどは素直に受け取ることが出来なかったのですが、不思議と本の言葉は素直に受け取ることが出来ました。
様々な名言の中で1番響いたのが「感謝の心は幸福の安全弁」です。心が荒んでいたので、人に感謝をしていないと素直に思い、しっかり言葉で伝えてみようと思い実践しました。
「感謝の心」を大切に、相手に言葉で伝えるように心がけてから、不思議と面接も次々受かるようになり以前よりも人が周りに集まってきたりしました。
1dayインターンシップなどに参加後、お礼の手紙を出し感謝を伝えると、企業さんの方から電話を頂き、1次2次面接免除をして下さったこともあります。
また、新しい友人が出来たり、以前から仲の良い友人との絆も深くなったように感じます。
当時は気づかなかったのですが、友人がいることは当たり前ではないと今は思います。身近にいると、つい当たり前のように感じてしまうことが多いのですが、決して当たり前のことではないことを実感しました。
「何年も友人でいてくれて、ありがとう」
中々、普段このような言葉を言う機会などないと思いますが、感謝は心で思っていても、相手には通じません。何気ない普段の行動でも少し注視してみると感謝するべきことが多く溢れています。
この経験から「感謝」の大切さを身に染みて学ぶことが出来て、日々が好転しはじめました。あの時、この名言に出会っていなかったら今はどうなっているのかなと思うと怖いです。この名言に救われました。
私は、20代前半でこの名言に出逢えて本当に良かったと心から思います。人生80年と考えた場合、あと40年間を「感謝の心」を大切に生きることが出来、また人に伝えることが出来ます。
松下幸之助さんの名言は、人生が上手くいっていない状態の方や反対にもっと幸福になりたいと思う方に良い言葉を届けてくれます。
私は、これからも「感謝の心は幸福の安全弁」という言葉を大切に生きたいと思います。
NLP/LABプロファイルで解説
ここからは、彼がなぜ、面接が受かりだしたのかをNLP/LABプロファイルを使い、私の観点で解説していきます。
彼に変化があったのは大きく分けて2つあります。
一つ目に彼の中のルールです。
彼のルールとは…「自分が考えている事は相手も考えている」です。
このフィルターを自分型と言います。文を読むと、自分型は自分の考えを押し付ける人のように思えますが、良し悪しではありません。状況にただ、合っていなかっただけです。
彼のワークシートを読むと特に名言を聞く前は自分型のようでした。そして、ワーク中にこんな事を語られています。
「名言を知るまでは、私は何かを頼まれるのが否定的で、人からのアドバイス受け取れませんでした。しかし、名言を知ってからは色々な事に寛容になり感謝できるようになりました。」
この事から心のフィルターが自分型から寛容型に移行したと考えられます。
寛容型というのは「人には様々なやり方、考え方がある」のような多角化して解釈をするパターンです。
寛容型にフィルターが変化をする事で「自分だけの考えを話す」のような面接ではで無く、多角化した面接が出来たのだと思います。
そして、彼はこんな事も話していますね。
「人からのアドバイスなどは素直に受け取ることが出来なかったのですが、不思議と本の言葉は素直に受け取ることが出来ました。」
彼の場合、情報は読む事からの方が分かるのです。これを読解型と言います。
また、自分型が強かった彼が、自分のルールで本を読んだので自分型のフィルターをすーっと通ったのでしょう。
価値観(価値基準)を変える
2つ目に価値基準です。彼の価値基準はどのように解釈が変わったのでしょうか?
自己肯定感→自己肯定感
物事→物事の見方が変わる
プライド→良いプライド
2位と3位が彼の中では解釈が変わったようです。2位も3位も寛容型に変化する事で影響したと分かります。
最後に…彼はこんな事を話していました。
私が就活をしていた頃、「採用担当は私が嫌いなタイプだからあたりが強い」「日々の仕事の憂さ晴らしをされている」っと勝手な思い込みで就活をしていました。
しかし、松下幸之助さんの名言を聞いてから、「感謝の心」を意識しながら就活をすると相手の反応が驚くほど変わったんですね。


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新年のご挨拶と お詫び
2018.1.2  Blog
新年あけましておめでとうございます!深谷市美容室4-rest garden 森田恵介です。
昨年も沢山のお客様や、関係者の皆様のおかげで一年を終える事ができました。
いつもありがとうございます!!
年末は私事ですが家族に不幸がありまして、こちらからお客様にキャンセルをお願いしてしまう形になり、年末の忙しい所せっかく時間を作ってご予約頂いていたのに、沢山のお客様にご迷惑をおかけしまして大変大変申し訳ありませんでした。
そんな中、皆さん心良く日時の変更や担当の変更をして頂き本当にありがとうございました!良いお客様ばかりで幸せです!
そして、一年で一番忙しいタイミングで突然一週間もお休みを取ってしまい、スタッフのみんなにも迷惑をかけてしまいました。すいませんでした。
ほんと大変だったと思いますが協力して乗り切ってもらえて感謝しています。
2017年は最後の最後に頼れる存在を亡くし心落ち込んでいる中、沢山の方から優しいお言葉をかけて頂き沢山の方に支えられている事を感じれました。
2018年はその感謝の気持ちが皆さんに伝わるように、僕も誰かの為に生きていこうと思います!どうぞ今年も4-restgardenをよろしくお願いいたします!!


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柴田秋雄さんは、「日本一幸せな従業員をつくる」ことを目標にかかげ、赤字続きのホテル経営を黒字に転じさせた立役者です。
今年に完成し、封切りとなった 柴田さんの取り組みをとらえたドキュメンタリー映画 「日本一幸せな従業員をつくる!」と柴田さんの講演会に参加して 即、取材を申し込みました。
建物の建て替えのためにホテルが閉鎖となった現在は、柴田さんは「アソシア志友館」を立ち上げ、世の中をより良くするための活動に邁進しておられます。
名古屋の事務所を訪ねると、 テーブルの上に、見覚えのある名前が・・・
「今日のために、理事長が準備したんですよ」と 事務局の方が差し出してくださったのは、柴田さんのご著書と日めくりカレンダーでした。
取材する私たちの名前を入れたサインが 墨で書かれています。
それぞれ添えられていた文字は 「夢」「志」―― 大感激で始まった取材となりました。
映画の完成から連日のように 講演会を重ねている柴田さんは、かすれかすれの声で、「こんな声で、聞きづらくてごめんなさいね」と言いながら情熱たっぷりに、ホテル再生の時のエピソードやそこにかけた柴田さんの思い、世の中への問いかけなどを、一心に語ってくださいました。
人が好きで喜ばせることが好きであなただってできるんだ、大丈夫だと一人ひとりに言い続けた柴田さん。
人の中に自信のタネを植えつけ 心に火をつける。
編集をしていてもそのつど心揺さぶられる熱い熱いインタビューです!
季刊『道』181号 柴田秋雄氏に寄せられた感想
アソシア志友館の柴田さんのお話は非常に印象に残りました。お客様の喜ばれること、力になれることをあれこれ考える前にとにかくやる、ということが、業績の回復にも従業員のやりがいや生き甲斐につながるのだとおっしゃっていて、本当にそのとおりだし、それをやり続けておられることがすごいと思いました。 台風でたくさんの帰宅難民が出たときにホテルを解放し、皆様を助けたこと、それがきっかけで帰宅難民に対しては公共施設を解放するよう条例が変わったことは、本当にすごいと思いました。
一人一人の思いやりの心が大きな仕組みに変革をもたらしたことに感銘を受けました。
また、従業員の方々が、業績を黒字にするために給料をカットしてくれ、とおっしゃったこと、食中毒が出たときに取引先の企業などが取引をやめるのでなく、むしろホテルを助けるために立ち上がったこと、ただの経済的なつながりではなく、人間と人間の温かいつながりを感じました。 私はこれから社会人となりますが、働くならば周りの人とこのような関係性を築けるよう、頑張っていきたいと思いました。
(京都 大学生 20代 女性)
季刊『道』最新号の柴田秋雄氏「心に火がつけば人はみな、熱く燃える!」をおもしろく拝見しました。 「従業員を日本一幸せにする」という考えをもって経営する。このようなやり方もあるのかと新鮮な驚きでした。肩書も学歴もない優秀とは言えない従業員の方々との取り組みは実にすばらしいものでした。とても優秀とは言えない部下ばかりいる今の私にとって大変参考になる考え方、取り組みでした。
(兵庫 会社員 50代 男性)
今回の『道』の記事の中で印象に残った記事の1つにホテルアソシエ名古屋ターミナルの総支配人だった柴田秋雄さんの記事がありました。一緒にやる人とともに組織を築き上げるということ、人を思いやるからこそ相手もそれに応えようとする、そしてその人がまた誰かを思いやるという連鎖が起こる、そういった組織としての基本的なことを改めて教えて頂きました。また食中毒事件の話に出てきた「今こそ、名古屋ターミナルを救え」という言葉は、見た瞬間に身体中が熱くなるのを感じました。これが本当にお客様やクライアントさんとの関わり合い方、そして人と人の関わり合い方の真髄なのだと思います。
今後、仕事をする上で心に留めていきたいと思います。貴重な気付きを頂き、ありがとうございました。 アソシア志友館 理事長 柴田秋雄さんの「一人では何もできないが、一人が始めないと何もできない」という言葉がとても心に残りました。
(東京 会社員 40代 男性)
柴田秋雄氏のお話から、人間の生き方はどうあるべきかということを教わりました。
全従業員が相手の幸せを願い喜んでもらうために心を込めるという理念と実践を経て、ホテルの危機のときには逆にお客や仕入れ先が助けてくれるということが実際に起きたことに感動を覚えました。正直で心ある行動は周りにもどんどん連鎖していくのだと思いました。
(北海道 40代 男性)
元ホテルアソシアの柴田秋雄氏の、トップが従業員を大切にする気持ちについて、まさしく現在の社会に足りない部分ではないか、と感じました。
利益だけ追い求めて、人を大切にしていない現在の風潮に危機感を抱きました。世の中を作るのは物ではなく「人」です。「人」を大切にしてこそ、真の社会貢献と言えるのではないかと思います。私も人としての情を持ち、社会貢献していこうと思います。ありがとうございました。
(東京 30代 男性)
http://shiyuukan.com/
ドキュメンタリー映画 「日本一幸せな従業員をつくる!~ホテルアソシア名古屋ターミナルの挑戦〜 」
http://www.heartofmiracle.net/schedule/schedule06.html
上映情報はこちらからご確認下さい
柴田秋雄氏出演 TEDx
Every vitality comes from "human" resources: Akio Shibata at TEDxMeieki


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1986年 由村電器(株) 技術研究所所長、1991年 同常務取締役、1996年 東軽電工(株) 代表取締役、1997年 加賀コンポーネント(株)代表取締役を経て、2008年 (株)UK実践塾 代表取締役。
参加者からは、感動はもちろんのこと「今を真剣に生きようと思う」といった、本講演をきっかけとした新たなる決心・覚悟の言葉が多く寄せられました。また、「もっと時間がほしかった」など早くも第二回を望む声もありました。
以下に来場者の感想を紹介します。
● 宇城先生・岩井先生の迫力が伝わる講演会でした。薬物依存症の子供達と真剣に向き合える岩井先生からは厳しさの中にものすごく温かさを感じました。言葉ではなく実際に行動できるか、できないか。宇城先生と岩井先生の妥協のない生き方に理屈抜きに感動しました。ありがとうございました。
(神奈川 日本郵政公社 20歳 男性)
● 世間の通念からみたら全くかけ離れたお二人の世界がこれほど見事に調和するものでしょうか。感動しました。
(千葉 文筆業 61歳 男性)
● 本日の講演会の機会をいただき、普段耳にしないようなお話に感動しました。命をかけた本気の生き様から、ごまかしのないエネルギーとオーラを感じました。
● ただただお二人の迫力に圧倒された三時間でした。今まで自分がいかに本質から目をそらしていたかを気付かせていただきました。この時間を無駄をせぬよう真っ直ぐに物事をとらえ生きて行こうと思います。ありがとうございました。
(東京 運送業 36歳 男性)
● 岩井先生の迫力に脱力いたしました。サイン後の先生の笑顔は本当に素敵でした。甘えることや逃げることから、さよならしようと思いました。そしていい子ぶることもやめて正直に誠実に自分の出来る事から、まずは精一杯やっていこうと決心しました。宇城先生の講演時には空間が(やわらかく)なったように感じました。先生の気が観客である私の所にも届いて体をやわらかくしてくれたように感じました。
● 岩井先生の講演が始まった途端なぜか涙が出てきました。そこから語られる壮絶な経験とその思いは“麻薬なんて私には無縁だ”と思っていた自分に大きなショックを与え、考えを改めさせられました。この大きなショックも頭で得た勝手な知識であって、触れることが“知る”事でありこの度の講演会は“知らない”自分に大きな経験とこれから生きてゆく大きなヒントを頂いたと感じております。
(三重県 廃棄物処理業 30歳 男性)
● 岩井先生の自分のすべてをさらけ出し、人のためにつくす生き様に圧倒されました。宇城先生の時間のお話はとても意味の深いお話だと感じました。お二人のお話から共通して受け止めさせていただいた事は“今、一瞬”を真剣に生きる。そうすることによって自信が生まれ有意義な人生を得る事が出来、人は変わっていけるのかということです。ただ頭でそう分かったつもりになっていても一方でそれを持続する事がいかに難しい事というのも過去を悔い、見えない将来を心配することに頭がいってしまう自分には感じておりました。でもお話をお伺いして“一瞬を真剣に生きるのが本当だ”そうしていこうというエネルギーが波動となって自分の胸から背中に突き抜けていった感じがしました。
● 岩井先生の実体験に基づいたお話はとても迫力があり「ドキッ」とするとともに人間力を感じました。また恥をかくことを恐れてはいけないと感じました。宇城先生のお話においては「過去は変えられないが今を変えれば未来を変える事ができる」という希望をいただきました。
(東京 会社員 39歳 男性)
● まったく異なった世界で生きてきたお二人ですが、何かを極めるというところで繋がっているという事が何か一つの事をやりとげるというか深めていく事によって色々な沢山の事が見えてくるのだなと感じました。そして必死に生きる、覚悟をする事の大切さ、難しさをとても感じました。
(千葉県 柔道整復師 33歳 男性)
● 非常にインパクトのある講演会でした。私は宇城道塾で学ばせて頂いているところです。まだどこか知識として聞いてしまっているように感じていました。しかしこうして表面的には「武道」と「ダルク」という別分野にみえる、お二人のお話を聞いているうちに、思考の深さを知り、自分自身も深めていきたいと感じました。そしてお二人の姿を見てやはり「正直」「謙虚」「心を自ら開く」という今の傲慢な私には難しい“生き様”を近くで感じさせていただいたことに感謝の気持ちが湧いてきます。ありがとうございました。
(東京 知的障害者入所施設 25歳 女性)
● 色々と悩んだり、考えたりしてもそれが逃げだったり横着なんだと改めて教えていただいた気がします。今日一日を真剣に、まず目の前のことをやるしかない、「逃げない」人間になるべく、自分に取り組んでいきたいと思います。本日は貴重な機会を作っていただきありがとうございました。
(兵庫県 会社員 39歳 男性)
● 「親が変われば子も変わる」今の私に必要な言葉です。「人が成長させてくれた」との謙虚な言葉に心を突かれました。
(兵庫県 会社員 49歳 男性)
● 宇城先生の「気」を中心としたお話は毎回非常に神秘的で奥の深さに感服いたします。そして今回は2階席の少し離れた所で拝聴させていただいたため、先生の型を全体的に見ることが出来ました。改めて美しく神がかった程のバランス感覚の素晴らしさが印象に残り、まるで地面から浮いているよう見えました。また岩井先生の迫力に度胆を抜かれるとともにお話が余りにもお上手なのでびっくりいたしました。年間250回も講演をされているとの事でしたので改めて納得がいきました。もし機会があれば宇城先生、岩井先生の人間の本質に迫るお話の続きを是非お聞きしたいと思います。
(東京 電話受信代行業 41歳 男性)
● 両先生ありがとうございました。筋書きのないライブの講演会、本だけでは分からないたくさんの気付きをいただきました。宇城先生の純粋で実直なお人柄も本当によく伝わってきて、ますます尊敬とともに魅せられました。娘も一緒に聞かせていただいて「宇城先生のいう、『上から変えようとしてもダメ、足元の人たちから変える』という考え方がすばらしいし、それを実践しているということがよく分かった」と娘は申しておりました。
また依存症者の家族が困っていること孤立していること、ダルクという場がどれだけの救いになってきたという事を知り、私達がやっている「共依存」という問題にとってもダルクのような「場所(ミーティングだけではなく事務所)が必要あることを岩井さんのお話から身を持って分かることができました。場を必要としている人たちの顔までがまざまざと目に浮かんだのです。L・A関西(私達の自助グループ)に斎藤学(アディクションの第一人者である精神家医)先生が寄せてくださっている期待と思いの大きさがやっと分かりました。
岩井先生本当にありがとうございました。12ステップが回復へのゆるぎない型であることも気付かされました。これから何度も何度も学び直していこうと思いました。足元の私達からスピードをもって行動し変えていっておられる2人の先生、これからも御活躍ください!!
(大阪 中学教師 51歳 女性)
● 岩井先生のお話に涙が流れました。お二人共本当にたくさんの経験をなさってきたことがとても伝わってくる講演会でした。また機会があれば参加させていただきたいです。ありがとうございます。
● 岩井先生の命と人生をかけた言葉の一言一言。宇城先生の実体験から出る言葉の一言一言。色々な情報に左右されている社会の中にいて言葉の重さというのが感じることができました。自分がこれから生きていく中で良い体験となりました。
(長野県 会社員 26歳 男性)
● 笑いあり、涙ありの怒濤のようなひとときに、時間が経つのも忘れて聞き入ってしまいました。いつも時計が気になる質なのですが、今回は全く時計を見ることなく終わりました。岩井先生の話術の巧みさが笑いを呼びますが、本質的には非常に悲しい話だったと思います。薬物のせいで亡くなった人の話からは、岩井先生の想いがひしひしと伝わり、思わず涙が出てきました。
薬物中毒からの立ち直りという、極限の教育は本当に学ぶことが多かったです。大変良い勉強をさせていただきました。体当たりの教育は子育てにも有効だと確信していますので、次回があれば是非子持ちの友人・知人も誘って参加したいと思います。
(千葉県 法律事務所事務員 30歳 男性)
● 岩井先生のお話は最初からこちらにストレートに胸に突き刺さってくるように入ってきました。ご自分で経験されたことであるだけに、薬物は止められないという話は本当に恐ろしく、そして日常の裏に潜んでいる誰にでも起こりうる薬物中毒の危険性を教えていただきました。
自分だけは大丈夫と誰しもが思っていると思います。例えばそれが、自分は使わないということかもしれませんし、自分は使っても止められるということかもしれません。しかし、岩井先生のお話をお聞きし、決してそんなことはないということが分かりました。
「自分だけは……」という考えがいかに未熟で傲慢な考えであるか岩井先生のお話から気づかせていただきました。 薬物に限ったことではなく、全てのことにおいて「自分だけは……」 という考えが通用しないということ、肝に銘じて行きたいと思います。
また、薬物を使っても人間は人間。その人の全てを受け入れるという限りのない人に対する愛を強く感じました。真剣に薬物と戦い、人を見つめられてきたからこその言葉であると思いました。凄まじい厳しさと深い愛を岩井先生のお話、生き方をお聞きし強く心に思いました。
宇城先生の演武、また講話からも厳しさと愛を強く感じました。相手を傷つけない。しかし制するという武術の思想。厳しさと愛という一見すると相反するような物が同一となって いることを技という実態を通じて見せていただきました。
宇城先生、岩井先生という凄まじい生き方をしてこられたお二人の生き様をあの空間で感じられたことはかけがえのない幸せでした。
逃げない。真剣に生きるということがいかに大事か教えていただきました。また、そこに自分を向かわせてくれるようなエネルギーをいただいた時間でした。
(福島県 団体職員 32歳 男性)
● 岩井先生の波乱に富んだ人生から繰り出される言葉一言一言に凄さ重さ優しさを感じました。私も今日一日を真剣に生きます。
宇城先生の型はもはや型ではない、私には相手がいて組手をしているように見えました。サイン会では筆で一字一句真剣に書いて下さいました。鳥肌が立つほど感激しました。
(群馬県 歯科医院 44歳 男性)
● 極限の世界を行き抜いてこられたお二人の言葉に引き込まれ、気が付けばあっという間に終わっていたように感じました。特に第三部の会場からの質問に対する回答は頭で考えるのではなく「我々には明日はない、今しかない」という岩井先生の言葉から、今と向き合い、真剣に生きるという覚悟が伝わってきました。時間が経つほど心に深く響くお二人の存在に少しでも触れる事が出来て生き方を見直すきっかけになりました。ありがとうございました。
(東京 寮管理 44歳 男性)
● 二人の迫力・覚悟に感服いたしました。本日は九州から参加させていただいたのですが、次回もこのような講演会があれば是非参加いたします。この講演会で学んだ事を本日から実践していきたいと思います、感激の思いでいっぱいになりました。
(長崎県 建設業 36歳 男性)
● 岩井先生の怒鳴り声はすごく迫力があってビビリましたけど、いろんなお話の中で、先生の子供達に対する深い愛情を感じました。自殺した子供達の話を人前でするのはどんなに辛い事か。その辛さに耐えて私達に話してくださったことにとても感謝します。
「自分の事を何でも人に話せ」という言葉を聞き、私が苦しいのは本当の自分を表に出せないからなんだと思いました。もっと楽になるために、恥をかく勇気を持とうと思いました。ありがとうございました。
(兵庫県 会社員 32歳 女性)
● お二人共、子供の教育の事を考えておられ、私も小さい子供が3人いますが早速自分を磨きたいと思います。日本の分化を大切にし変えてはいけないものがあり、それを守っていくことが日本人を磨くことになると思いました。ありがとうございました。必ず今後に活かしてまいります。
(神奈川 34歳 男性)
● 両先生の迫力に圧倒されました。岩井先生のお話から伝わってくる薬物の恐ろしさ、残酷さに涙が出そうになりました。今日感じたことを糧に日々真剣に生きようと思います。
● 今回の講演会で一番気付かされたことは「時間」についてで、岩井先生の今を変えることが今後人生を大きく変えていくことだと考えさせられました。
(長野県 会社員 40歳 男性)
● お話は色々と聞いていましたが、実際に体験すると気の流れがあれほど体の力を引き出せるものだと実感できるといいです。岩井先生の話しは自分にとって人との付き合い方を指摘されたように感じました。他人に信じてもらうには自分をさらけださないとだめなのだと気付かされました。今回のお二人の話を聞いて自分の中で何かが変化したように思いました。
(千葉県 柔道整復師 22歳 女性)
● いつも宇城先生の事は主人から聞いていましたが、人から聞くのと実際お会いしてみるのとは違うなと思いました。今日から生き方が変わりそうです。
● 参加できた事を幸せに感じています。ありがとうございます。宇城先生の三戦を実際に見る事が出来、感謝しております。今日は大いに笑って涙して最高の時間を過ごせました。
(東京 高校教員 43歳 女性)
● 心に染みると同時に、これからの自分の生き方が楽しみになりました。
(千葉県 自営業 46歳 男性)
● とにかく信じた方向へ向けて行動すること。進歩・変化を積み重ねることだと感じました。そのための気をいただけたと思います。
(神奈川県 会社員 22歳 男性)
● どれだけ積極的に生きられるのかがカギだと教えて頂きました。変化していきます。ありがとうございました。
(東京 アニメーション演出 44歳 男性)
● 岩井さんの話から、頑張れ親父、私も頑張る、子供はみな「宝」思いは同じと感銘をいたしました。面白く力強いお話でした。岩井さんに褒められたら嬉しいでしょう。私を含めて。そういう生き方で自分に正直に。
(東京 主婦 69歳 女性)
● 宇城先生の実演の中で実際にみんなで“気”の体験が出来た事がとても感動いたしました。
● 講演会に参加させていただき本当に来てよかったと感謝しています。「しっかり真剣に生きている」両先生の生き様が自分の細胞に浸み入ってきました。とても元気になり、また頑張ろうという気持ちが湧きあがってきています。ありがとうございました。
(静岡県 リハビリテーション理学療法士 44歳 男性)
宇城道塾とは、季刊『道』で巻頭対談と連載で登場いただいているUK実践塾の宇城憲治氏が指導する、潜在能力開発セミナーです。
どう出版の前身(株)合気ニュースが、季刊誌『合気ニュース』の取材を通じて収集してきた合気道と開祖・植芝盛平に関する貴重な歴史資料や映像などを保存・公開しています。


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【Pulsar : Xlite V2 Mini Wireless レビュー】小さくて超軽量なのにハイパワー!高コスパ
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PCゲームをする上で、欠かせないデバイスの1つであるマウス。最近ではe-sportsが注目され、多くのメーカーがゲーミングマウスを販売しています。それぞれのマウスには特徴があり、プレイヤーのプレイスタイル、マウスの持ち方などによって、プレイヤーごとに適切なマウスは変わります。今回は、現在注目されている「Pulsar Gaming Gears」から発売されています、「Xlite V2 Mini Wireless」を購入しました。
「Xlite V2 Mini Wireless」は、「Xlite V2 Wireless」の小型モデルであり、「Xlite Wireless」の後継機です。後継機より、更にパワーアップして軽量化したことで、性能・コスパ共に完成されたマウスとなりました。
Pulsar Gaming Gears ワイヤレス ゲーミングマウス Xlite V2 Mini Wireless 超軽量 55グラム エルゴノミクス 2.4Ghz 1ms 20000 DPI Optical Sensor PAW3370 国内正規品 (Mini, ワイヤレス, White)
「Xlite V2 Wireless」では、ZOWIE製の人気マウスである、「EC-2」クローンマウスと言われており、「Xlite V2 Mini Wireless」は、EC-2を一回り小さくしたマウスという印象です。
サイドボタンの押し心地やサイズ感の印象も、ZOWIE EC-2を思い出させます。
センサーは、PixArt社の最新PAW3370センサーが搭載されており、繊細な動作が可能となります。最高20,000DPIまで設定する事ができ、最高速度は400IPS、1000hz / 1msのポーリングレートに対応しています。
マウス本体は、TypeCを採用しており、付属のTypeCケーブルは、柔らかいパラコードケーブルとなっています。パラコードケーブルの中では少し硬めで、開封直後は、少し癖があります。反対側に曲げ使い続けていくうちに、癖は徐々に消えていきます。このくらい柔らかいパラコードケーブルであれば、有線接続でも使う事が出来ます。
満充電時の最大連続動作は70時間です。
Xlite V2 Mini Wirelessは、専用ソフトドライバーを使用することで、詳細設定を行う事が出来ます。
Pulsar Software:ダウンロードサイト
※画像をクリックすると拡大化されます。
UIで分かりやすく、どこのキーに設定するか分かります。右クリック、左クリック、ホイールボタン、サイドボタン前方、サイドボタン後方の計5つのボタンを設定する事が出来ます。また、プロファイルを読み込ませて、任意の操作を設定する事も出来ます。
下には、デバウンスを設定する事が出来ます。
簡単に言うと、クリック入力が入るまでの遅延です。速ければ速いほどクリック入力を速く出来ますが、バグったりチャタリングなど意図しないダブルクリックの原因となる事があります。
ゲームで使う面では、多くのゲーミングマウス同様に2~4msをオススメします。
※画像をクリックすると拡大化されます。
DPIは50~20,000までお好みの数値で設定する事が出来ます。DPIステージは最大4つ、1つにも変更する事が出来ます。
※画像をクリックすると拡大化されます。
マウス本体のライトカラー設定も、幅広いカラーバリエーションから、各DPIステージごとにお好みで設定する事が出来ます。
また、ライト表示設定は、「Steady(固定)」「Breathing(呼吸)」「OFF(オフ)」の3種類が使用でき、呼吸の速度やライトの明るさの詳細設定を行う事が出来ます。
注意点:Windows感度
※画像をクリックすると拡大化されます。
基本的にここの数値を調整せず、そのままにすることをオススメします。Windowsそのものの、全体的なポインター感度が変更されてしまうため、一部ゲームでも感度が変わってしまいます。こちらで調整するよりも、Windowsのコントロールパネルから詳細設定を行いましょう。
Xlite Wireless(従来機)との変更点
Pulsar Gaming Gears ゲーミングマウス Xlite PXD02 超軽量 48グラム エルゴノミクス 20000 DPI Optical Sensor PAW3370 国内正規品 (マウス単品, White)
created by Rinker
Pulsar Gaming Gears
Yahooショッピング
更にパワーアップして軽量化したXlite V2 Mini Wireless。
Xlite V2 Mini Wirelessは、Xlite Wirelesをベースとした小型モデルです。大きく改善された点は、一回り小さいサイズとなり、サイドの穴を無くしたことで、より強いグリップ力を得る事が出来ました。バッテリーの位置を後部にすることで、マウスの全体的なより良いバランスを得ています。また、ホイールを1mm上げたことで、より使いやすいマウスホイールとなりました。
今回のサイズ・フィット感をレビューするに当たり、手の大きさは下記に記載されている、日本人の平均の大きさとします。
引用:河内まき子、2012:AIST日本人の手の寸法データ。
エルゴノミクスデザインにより、かぶせ持ちは1番手にフィット感があり、マウスの重心を安定させ、しっかりとホールドする事が出来ます。しかし、男性の手のサイズでは、左右のクリックボタンより、指先が前にはみ出てしまうため、指の腹でしっかりとしたクリックを行う事は難しいと感じます。
かぶせ持ちに比べ、素早くクリックする事が出来ます。右サイドのカーブした形状で、小指や薬指でしっかりとしたグリップ力もあり、手のひら(腹)でマウスを全体的にホールドする事が出来ます。指を立てる事で、自分の手のサイズに合った持ち方が出来る事も特徴です。
つまみ持ちは、指先でエイムの微調整を行う事が出来ます。指先に力が入りやすく、安定してマウスを握る事ができます。また、自分に合うポジションを探すことで、快適にマウスを使用する事が出来ます。
グリップテープでグリップ力アップ⇗
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どうしても指が滑って、指先に力が入らないようでしたらグリップテープの装着をオススメします。高品質のポリウレタン素材で、より指に力を入れやすく、マウスへのホールド感を強める事が出来ます。
滑りやすさ・コントロール性を注目する上で、マウスソールの重要性は外せません。マウスソールは、滑りやすさを重視したPTFE100%が使用されているため、快適な滑りを行う事が出来ます。エッジ加工は、Corepadなどの某マウスソールと比較すると、少し甘く感じますが、実際使用して見ると特に引っ掛かりなどは感じないため気になりません。
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この標準搭載されている、Pulsar製マウスソールは高性能と感じますが、他社マウスソールにこだわりがある方は、Corepadなどから販売されています。
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【Corepad レビュー】マウスの性能を大幅アップ⁈プロも使用する滑るマウスソール
マウスソールを換えるだけで、マウスの操作性が上がり繊細なエイムがしやすくなる!Corepadのマウスソールンの特徴や性能を紹介。100%テフロン製で摩擦を軽減し、引っ掛かりのないより滑らかに滑るマウスに大変身。誰でも簡単に貼替が工具なしで出来る。マウスパッドとの相性をスピード、コントロール、バランスでタイプごとに紹介。
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2年間の保証・サポートサービス
コスパ最強と言われている事もあり、「品質が悪い・長持ちしないのでは?」と思われる方もいるかもしれません。しかし、Pulsar Gaming Gearsでは2年間の保証・30日間の返品無料サービスがあり、万が一の故障や不具合でもサポートサービスを受ける事が出来ます。「買ったばかりなのに、壊れて使い物にならない・無駄金になってしまった」などの悲しい事態になる心配は、必要ありません。
保証規定に関する詳細の内容は、こちらからご確認いただけます。
今回は、Pulsar製マウス「Xlite V2 Mini Wireless」を紹介しました。小さめのサイズの55gでありながら、耐久性も損なわない、しっかしとした性能を持っている、超軽量ゲーミングマウスとなっています。クリックやサイドボタンは軽い力で、しっかりとした押し心地を感じられるため、ゲームには欠かせない瞬時の判断でも、素早くクリックする事が可能です。センサーは、高性能なPixArt社製のPAW3370センサーが搭載されており、DPIは50~20,000まで幅広い数値で設定でき、デバウンスやキー設定を出来る事から、自身のプレイスタイルに最適な調整を行う事が出来ます。また、幅広いカラーバリエーションから、ライティング設定を行うことで、自分のデスク周りに合わせる事も出来ます。「他のマウスが大きい」と感じる手の大きさが小さい方には、しっかりとしたホールド感がある、かぶせ持ちがオ V2 Wireless」同価格の1万円を切った¥9,780。コストパフォーマンス抜群と言われ続け、在庫復活後も直ぐに売り切れになり、まだまだ人気が止まらないゲーミングマウスとなっています。もし気になりましたら、一度試してはいかがでしょうか?
他にも様々なデバイスを紹介していますので、少しでも参考になれば幸いです。
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【Pulsar : Xlite V2 vs Xlite V2 Mini】比較、あなたに合うベストなマウスはどっち?
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text: 「去年はこの色が流行っていたが、今年は少し変わってこんな色だ」などと理解ができるようになれば、自分のファッションにどう取り入れるべきかの判断ができるようになります。ファッションは、流行っているものをただ着れば良いというものでありません。自分の中で噛み砕いてファッションに生かすことができれば、それは大きな前進です。


langs: ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja nl ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja en ja ja ja ja en

text:
1割がクラッシック、7割がポピュラーになっている事を知りました。
そして今、アレンジ・即興・オリジナルをご指導するピアノ教室がどんどん広がっていて、日本で300名以上のピアノの先生が、アレンジ・即興・オリジナルを教える教室に変えて行っている事、またクラシックピアノの先生方が、
生徒さんが発表会でJ-popなどの曲を弾かれる事が多くなり、必然的にコード奏法を学ばれる先生が増えてきている事、つまりピアノ教室や世の中のニーズが変わってきている事を知って、私は内心、ホッとしたんです。
じゃあ、私が長年、心の内で思っていた事、今!!この時、子供たちにご提供できるのではないかと考えたのです。
ですが、残念な事に、そのような教材を見た事がありません。
勿論、今までもレッスンのたびに、自作教材プリントを手書きで書いてプリントしては、毎週生徒さんたちにお渡ししてきました。
ですが、生徒さん、お1人お1人、みなレベルもやれる事も違うので、一人でやれる事に限界を感じていました。
系統立てて学べる教材が欲しくて、数年前からずっとネットで探しておりました。
そして「幼児さんからシニアの方に向けた、即興・アドリブ・聴き取り・作曲などの素晴らしい教材」出されている情報を見つけました!!
以前から未来の子供たちに教えてあげたかった内容、
この教材は、科学的にも、そして実体験的にも実証済みで、この教材をやればやるほど、頭の回転が速くなるように作られている教材で、多くの生徒さんがどんどんご成長されていて、喜びの声があるようで、私も今年、4月より取り入れていきたいと思っています。
実際、3月、6名~7名の幼稚園生、小学生のお子様にその教材でお試しレッスンを数回しましたら、子供たちの目が輝いて、「楽しい!!」「もっとやりたい」「ピアノの楽譜を読んで弾くより即興の方が楽しい」と言い、私が伴奏をやめなければ、5分でも7分でも即興を弾き続けていく、ごく自然に音を生み出していく、そんな生徒さんたちの姿を見る事が出来ました。
子どもたち成長、自由に音を楽しむ部分、
どんどん磨かれていく事を期待しています。
子どもたちに「音楽の楽しさ」と「自由な表現力」そして「自由でありながら音楽的に出来上がり、レベルがあがっていく」、将来は、生徒さんたちのオリジナルCD、即興CDなどを作り、毎年のお子様の記念にしてあげたいと願っています。
7月の学び ハンナちゃん
小学3年生のハンナちゃんです。ハワイアンでは必要不可欠なウクレレにチャレンジしてもらいました
2016年2月 カリンバ さなちゃん、ちせちゃん ❤
民族楽器カリンバにチャレンジです。
6月の学び こうちゃん
6月は ギンギンのロック、エレキギターの学びです!! こうちゃんのパパは、プロのギター
5月の学び りなちゃん
最近 新しく入られた 8歳になられる りなちゃんです!! 5月はバイオリンに挑戦して頂
2016年2月 楽器の学び ボンゴ りなちゃん、さなちゃん、
りなちゃん さなちゃん
8月の学び ちせちゃん
まずはトルンを弾いて頂きました。お母様と一緒に、楽しく鳴らす事が出来ました。   次
2016年 楽器の学び お琴とフルート
日本の楽器、お琴、そして木管楽器 フルートについて学びましょう。
オゾン発生器「はこべ」ちゃん、我が家に来る!!♥
ジャジャジャーーーーン!!! これです!!! 除菌・消臭用小型オゾン発生器 オゾン缶「はこべ」
9月の学び あやかちゃん
9月の学び モールス信号 アマチュア無線のモールス符号を打つ 電鍵の打ち方と、モールスの和文
去年9月 1歳の時にご入会され、今2歳になられたMちゃんです。 ご入会と同時に、バイオ
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新しい教材「ミュージック・プレイ」について―①
2021年4月より「新しい教室」に生まれ変わります。2021年4月より ゆうこミュージックスクールは新しくなります!!伊丹市のポピュラーピアノ・キーボード教室💛ゆうこミュージックスクール |
CDも出しているプロが教えるピアノ・キーボード教室。本格的な楽器で楽しく上達。
Copyright© 伊丹市のポピュラーピアノ・キーボード教室💛ゆうこミュージックスクール , 2021 All Rights Reserved.


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text:
例えば50代女性に向けたサービスをしているのに、写真や投稿画像が20代女性向けのようなフレッシュな印象では「●●といえばあなた」としてイメージが一致しません。50代女性に向けたサービスならふさわしい丁寧さや落ち着きを感じる写真や投稿画像を発信していくべきです。
つまりあなたのサービスが誰に向け他ものなのかにスポットを当て、全ての発信においてターゲットにふさわしい認知活動を徹底していくことで「●●といえばあなた」のパーソナルブランドを確立することができます。
あなたをその世界のNo.1 にする 「専門性の掛け算」
「●●といえばあなた」と顧客に分かりやすく認知される方法として、あなたがその世界のNo.1になると言う方法があります。
私たち日本人はランキングが好きな民族です。
テレビや雑誌、ネット上でも「人気の●●ベスト5」などの他ランキングを見かけない日はありません。
でもあなたが料理人だったとして、料理人としてNo.1になることはハードルが高い実現可能かわかりません。しかし、あなたの特出すべきポイントを掛け算することでパーソナルブランドを確立してその世界のNo.1になることができます。
「料理人」 × 「青森の郷土料理」  × 「発酵食品」
「会計士」 × 「ITにつよい」 × 「ベンチャーが得意」
「整体師」 × 「肩こり専門」 × 「小学生専門」
このようにあなたの特出すべきポイントを掛け算することで「●●といえばあなた」の姿が客観的に明確になります。この掛け算ができたら、そのターゲットに合わせた認知活動を徹底的に行っていきます。
「●●といえばあなた」という認知活動を徹底的にする
「専門性の掛け算」によって「●●といえばあなた」としてのパーソナルブランドを確立することの重要性についてお話ししました。パーソナルブランドの確立によって、あなたやあなたの会社が●●のエキスパートとして認識されるようになり、集客力・成約率・付加価値の底上げを総合的に行うことができます。
私たちは規模が小さければ小さいほど「●●といえばあなた」という認知活動を徹底的にすることが理想的な支持を持続可能な集める唯一の方法といえます。
企業ブランデイング 個人ブランディング 商品ブランディング
PR らしさ デザイン パーソナルブランディング ファンを増やす ブランディング ブランド 中小企業 企業ブランディングタグ 商品ブランディング 売り上げを伸ばす 宣伝
h-daigo@c-oiling.com
コラボ企画で気をつけたい 商品ブランディングの3つのポイント
1.企業のお客様に響くコラボか?2.コラボが終わっても ファンになる仕組み作りはできているか?3.ここに見出しテキストを追加4. やってよかったコラボ企画にするためにすべきこと。社運をかけたコラボ企画となるとなるべくインパクトが欲しいと考えるものですが、自社のイメージと全く違うブランドを起用してお金をかけたけど効果が出なかったという、失敗例をよく見かけます。
ブランディングのポイント 【オーバースペック編】
今日は、後発企業あるあるの話です。 つい大手に負けまいと商品に多くの機能を付けてしまいがちです。「弊社は低価格で 大手の機能にさらに3つの機能を追加しています!」このような成果は身を削った企業努力とも言えますが、多くの機能を搭載する...
ものづくりブランディングのマネージメント 【ブランディング コラム】
支持されるものづくり企業の経営にはDNAノブランディングガ不可欠です。ものづくり企業の社長は、もともと本人もエンジニアや現場での職人であったことが多いものです。そのためつい自分自身でものづくりのために手を動かしたり、社長自ら新しい企画を始めてしまう人も多いものです。どうですか?「あれ、私のことかも…」と思いあたる人は…
ブランディングのポイント 商品レギュレーション編
小さな会社にとって、「ブランド」や「レギュレーション」という言葉は自分たちには関係のないものと考えがちですが、小さな会社ほど、商品づくりに「ブランド」や「レギュレーション」を取り入れることが効果的です。 ペルソナ像の明確化 商...
マーケティングとブランディングの違い 新しい自分たちをデザインする
マーケティングとは「私は●●です」と自らを市場に当てはめること。ブランディングとは「あなたは●●だと思う」と相手から認識を持たれること。ではこれからの時代に必要なのはマーケティング力?ブランディング力?今回は図を使いながら解説していきます。
ブランディングのポイント 【店内POP編】
店頭で買い物をする時につい目に入る店内POP。POPとは「Point of purchase (advertising)」の頭文字をとったものです。日本では「購買時点(の広告)」と訳されます。CMや広告とは異なり、店内で商品の側に設置され...


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text:
その当時の様子が「ジブリの教科書3 となりのトトロ」に記されています。
映画公開一年前の1987年7月下旬、キャッチコピーの打ち合わせで、糸井さんが娘さんを連れ立ってスタジオジブリを訪れました。
その時の糸井さんの"お父さん"としての振る舞いが宮崎駿監督に印象付けることになります。
その後、当時お父さん候補者の声を聴いても、なかなか適任者がいない状況となっていた音響監督の斯波重治(しば しげはる)さんのもとへ、宮崎駿監督から「糸井さんはどうですか」と提案があり、正式決定したという経緯があるようです。
また、宮崎駿監督がサツキとメイの父親役に求める声については"子どもと友達でいられるお父さん"という条件であったため、いわゆる普通のお父さんのイメージとはズレがあったということも、糸井さんの起用に繋がっているようです。
たしかに、この時代のお父さんとしては、友達感覚のあるお父さんですよね。
家事も遊びも一緒に子どもたちと楽しみながらやっています。
子どもの気持ちを尊重するお父さん
メイがトトロに会ったというシーンでは、うそじゃない!と頑張るメイに「森の主に会ったんだよ」と、子どもの気持ちをしっかり受け止めながら、この次に起こるであろうワクワクも残してあげています。
私がこのお父さん素敵だなぁと感じたのは、このシーンがきっかけでした。
また、自分はこんな声がけを普段子どもにしているだろうか?と"痛いところを突かれた感"があったことも事実です。
ジブリ作品は、こんな日常の会話一つでも、心に深く入ってきますよね。まさしく"大人の心に効くジブリ"です。
となりのトトロのお父さん|名前や仕事、年齢を紹介
では、サツキとメイのお父さんをご紹介しましょう!
名前 : 草壁タツオ(くさかべ たつお)32歳
職業 : 考古学者、大学の非常勤講師、翻訳(中国語)
すごいですよね!仕事を三つも掛け持ちしています。そして翻訳のお仕事は生活費を稼ぐためとのこと。
入院中の奥さんに代わって、家計のことや家事全般もこなしていることが、ネット上でも"イクメン"との声が多いのでしょうね。
お父さんの書斎にはたくさんの書物が山積みにされていますが、その中には"森と農耕(II)"と背表紙に書かれた書物も見受けられます。なんでも、縄文時代に農耕があったという仮説を立証するために日夜、研究しているとのこと。
勝手な推測ですが、何かふと考え出したら、止まらずにずーっと深ーく考えていくタイプなんでしょうね。
サツキのお弁当の日を忘れるほど、研究に没頭する姿に、思わず納得です。
2020年以降、新型コロナウィルス感染拡大に伴い"リモートワーク"や"在宅ワーク"と言われるようになりました。
なんでも『となりのトトロ』のお父さんは、講師を務める東京の大学へ出向くのは週2回だったとか。それ以外の日は書斎に籠って研究ってことは、すでに昭和の時代に"在宅ワーク"をしていたんですね。
トトロのおばあちゃんの方言だと舞台は何県?時代設定はいつごろ?
『となりのトトロ』の世界は、どこか懐かしいと感じさせる風景が多いですよね。 映画の序盤に出てくる"オート三輪"を、我が家の子どもは珍しそうに観ていたことを覚えています。 トトロの舞台となった土地はどこなのでしょうか? ...
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このような詳細な裏設定は、宮崎駿監督の作品にはたくさん見受けられます。お父さんの職業については次のように語っています。
「初めはそんなに長いものになるはずがないと思っていたので60分くらいの作品になると思ってたんです。それが、企画が決まった段階で90分になっちゃった(笑)。それは必然的に生活マンガにしたので増えたんです。引っ越しから始めたからですね。はじめは社会的な広がりのないところで、子どもが雑草だらけの庭で遊んでいるという風景を思い浮かべていたんだけど、映画になると、やっぱり社会的な広がりとか、父親の職業とか、どうしてこの家に来たのかとか、いろいろ思い浮かべるでしょう。それを組み立てていくと、必然的に長くなるんです」(宮崎駿)
THE ART OF TOTORO
宮崎駿監督の想像力って、凡人代表の私には想像がつかないレベルです(笑)。
映画の尺の関係から、さまざまな設定が広がっていき、それがしっかりと辻褄が合うって、やはり天才の成せる技です!
となりのトトロ|お父さんに似ているのは、サツキ?メイ?
ところで、サツキとメイ、お父さん似はどちらだと思いますか?
宮崎駿監督が描くイメージボードには、サツキがお母さん似、メイがお父さん似と記されています。
お母さんの年齢は設定がないのですが、サツキは小学四年生の設定なので、お父さんが22歳のときに第一子を授かったということになりますね。
お母さん(草壁 靖子)について、イメージボードには次のような記述がみられます。
かしこい、知的な女性 周囲の反対をおしきって学生結婚した行動力 サツキの性格は母ゆずり
学生結婚だったんですね。反対を押し切ってまでの行動力というと、なんだかこれまでのイメージと違うように感じてしまいますが、劇中での子どもたちに接する様子は、お父さんもお母さんも、いつも穏やかでとても素敵です。
ちなみに、宮崎駿監督が描く女性は、いつも知的で凛としているイメージだと感じているのですが、みなさんはどんな印象をお持ちですか?なんでも"宮崎駿監督のお母さん"をイメージして描かれていると、鈴木敏夫プロデューサーは語っています。
変わって、お父さんに似ているメイは、庭で小トトロ、中トトロを見つけて、わき目もふらずに追いかけていく姿にお父さんを感じさせますよね。イメージボードにも次のように描かれています。
メイ 父さん似 無口、ガンコ、人みしり、無愛想、熱中タイプ
サツキが学校に行ってから「おとうさん、お花屋さんね」といって、ままごとの相手をするふたりの様子は、とてもいいコンビに見えます。
キャラクター設定が決まっていく過程を知ることで、さらにジブリ作品の魅力に気付かされちゃいますね!
・『となりのトトロ』父親役のキャスト声優は、コピーライターの糸井重里さん。
・キャスティングは宮崎駿監督からの要請によるものだった。
・名前は、草壁タツオ(32歳)
・仕事・職業は、考古学者、大学の非常勤講師、翻訳(中国語)
・サツキはお母さん似、メイはお父さん似
となりのトトロ名前お父さん
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ジブリ森林公園へようこそ!
ジブリ森林公園へようこそ!
トトロの歌「さんぽ」はジブリデビューにピッタリ!
スタジオジブリが設立されてから30年以上が経過し、いまや"ジブリを観て育った"という、子育て中の親御さんも多いと思います。 大人になると、それぞれ"推しジブリ"の作品が出てくると思いますが、いざ自分が親になってみて、子どもにジ...
となりのトトロ|ポスターに描かれた少女の謎!あの女の子は誰?
『となりのトトロ』のポスターをよーく見たことありますか?トトロのとなりにいる少女が、サツキでもないメイでもないのです。ネットで噂されていたので、あわてて我が家のDVDのジャケットをみたら、 あれれ? 洋服の色で、サツキとすっかり...
トトロって何者なの?と聞かれたら正体を答えられる?
映画『となりのトトロ』をご覧になったことがある方はもちろんですが、映画をご覧になっていない方でも"トトロ"と聞いて「あぁ、あのアニメのキャラクターね」と答えることができる方は多いのではないでしょうか? これだけの認知度を誇る"...
となりのトトロ|めいちゃんは何歳?苗字は?言い間違いするけど名言!?
1988年公開のスタジオジブリ作品 映画『となりのトトロ』 いまや、トトロと聞いて知らない子どもはいないのではないか?というほどの人気作品ですよね。 親御さんに人気の映画というだけあって、想像力をかき立てる素晴らしい作品だと感じ...
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アーヤと魔女の原作は未完のまま世に出たものだった!
パズーはトランペットが上手い!曲名は?なぜ朝に吹く?演奏者はあの人!
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子どもが夢中になっているジブリ作品を一緒に観ているうちに、物語の奥深さやメッセージ性など、独自の世界観に魅了されています。


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text:
フロントエンドのプログラムを書く際に使われるプログラミング言語として、例えば以下のようなものがあります。
Webページの骨格を作るためのプログラミング言語です。
HTMLで作成した骨格に対してデザインを適用するためのプログラミング言語です。
JavaScriptはWebページに動きをつけるためのプログラミング言語です。
例えば、Webページの特定のボタンにカーソルが当たった場合にボタンの色を変えるといったこともJavaScriptで可能です。
これに対して、バックエンドはユーザーが見えない部分・直接操作できない部分のことを言います。
具体的には、Webページの入力フォームでユーザーが入力した内容を元に、データベースからデータを取得してユーザーに返したりするのがバックエンドの役割です。
バックエンドで使われるプログラミング言語として、例えば以下のようなものがあります。
日本発のプログラミング言語であるため、日本語で書かれた資料が充実しているのがメリットです。
Ruby on railsというフレームワークが便利なため、Web開発の分野で非常によく用いられます。
コードがシンプルで見やすいので、初心者の方でも学びやすいプログラミング言語です。AI(人工知能)やWebアプリなど、様々な分野で広く用いられています。


langs: ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ru

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このランキングは、ベンチャーが選ぶ注目ベンチャーについては、『日経デジタルヘルス年鑑2018』(2017年12月11日発行)の第4章「ベンチャー/スタートアップ総覧」に掲載した101社のベンチャーに対して、「注目しているデジタルヘルス関連ベンチャー(上位3社、自薦を除く)とその理由」を尋ねたものです(アンケート時期は2017年10月)。
・参考記事:ベンチャーが選ぶ注目のベンチャーは?(日経デジタルヘルス)
http://techon.nikkeibp.co.jp/atcl/column/15/013000095/121000009/
「医療ヘルスケアの課題を解決する」というミッションの実現に向け、多くの患者さんやそのご家族、医療従事者に価値あるサービスを提供できるよう、一層努めてまいります。


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【感想】『LIFE SHIFT 2: 100年時代の行動戦略』 | Curiosity-Driven Lifestyle
ベストセラー『LIFE SHIFT: 100年時代の人生戦略』の続編『LIFE SHIFT 2: 100年時代の行動戦略』を読みました。
前作、今作ともに、多くの人が100歳まで生きることが可能になる時代に、どう生きていくのかを考えるきっかけを与えてくれる本です。
どこに住み、どんな仕事をし、どんなライフスタイルを送るのかを、主体的に選択していきたいと思います。
以下、よかったところを抜粋してご紹介します。
★誰もが社会的開拓者として、新しい社会のあり方を切り開く覚悟をもつ必要がある。(7ページ)
★人類が繫栄しようと思うなら、持ち前の並外れた発明の能力を生かして、新しい人生のあり方を切り開き、社会規範と慣習と制度を根本からつくり変えることが不可欠だ。(48ページ)
★未来のために大きな投資をし、新しいスキルを学び、新しい人間関係を築き、健康を維持するために努力する(73ページ)
★これからの時代にとりわけ重要になるのは、実験をおこなって、リスクを伴う行動に踏み出したり、経験から学習して、ほかの人たちと協働したり、独創的な問題解決策を考案したりするなど、もっと複雑なスキルだ。好奇心をもち、仮説を立てて検証し、分析と内省を実践して、ものごとの理解を深めて前へ進む姿勢ー要するに、科学的な探究の精神をもつ必要があるのだ。(265ページ)
★変化は容易でなく、技術的発明に社会的発明が追いついていないために、さまざまなリスクが生まれることは間違いない。しかし、その一方で、私たちは空前のチャンスを手にしてもいる。これまでになく長く生きられるようになって、自由が広がり、選択肢も増えつつある。新しい選択肢を前にすると、不安を感じるかもしれない。それでも、私たちが個人のレベルと社会のレベルで賢明な選択をすれば、より健康に、より長く、より充実した人生を送れる可能性が出てくる。既存の社会規範が崩壊しはじめたことにより、新しい長寿時代がもつ可能性を思い描くという胸躍る機会が生まれている。(327ページ)
【感想】安友志乃著『撮る人へ―写真家であるためのセルフ・マネージメント』
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【本】ジョン・アーデン著『ブレイン・バイブル』
人生100年時代を楽しく生きるための情報が満載の『ブレイン・バイブル』という本を読みました。 この本では、健康な脳を作るために大切な5つの項目「運動」「睡眠」「食事」「学び」「つながり」について、「何をすればいいのか」を科学的根拠と...
【本】幡野広志著『ぼくたちが選べなかったことを、選びなおすために。』
写真家・幡野広志さんの『ぼくたちが選べなかったことを、選びなおすために。』という本を読みました。幡野さんの、ブログやTwitterやオンライン上の人生相談の記事で紡がれる言葉がすごくいいなぁと常々思っていたので、今回この本を買って読んでみ...
【本】苫米地英人著『「頭のゴミ」を捨てれば、脳は一瞬で目覚める!』
苫米地英人さんの『「頭のゴミ」を捨てれば、脳は一瞬で目覚める!』という本を読みました。 特に実践していきたいと思ったのは、 ①自分のモノサシを持って生きる②感情は娯楽だと俯瞰して捉える③ゴールを現状の外に設定する の3つ...


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Twitterの新機能「コミュニティ」は、一度作ったら削除できない? 1つしか作れない? 詳細を徹底仮説 | 株式会社ウサギ
Twitterコミュニティとは & 基本的なルール
・ユーザー同士が特に関心のあるトピックでつながり、つぶやきを共有しあうための専用の場所です。
・Twitterのユーザーによって開始され、管理されます。コミュニティを作れる人には条件があり、アカウント解説6か月以上経っている、などです。
・管理者とモデレーターはコミュニティのルールを設けます。参加メンバーはルールを守っていれば、あとはつぶやいてもいいし、見ているだけでもいいです。
・コミュニティのツイートは、Twitter上の誰でも見ることができます。しかし投稿できるのはコミュニティに参加しているメンバーだけです。
・コミュニティの設定により、自由に参加できる場合と、管理者の招待があれば参加できる場合があります。(MouMaコミュニティは自由に参加できます。)
※以下が公式の説明HPです。より詳しい説明はこちら↓
https://help.twitter.com/ja/using-twitter/communities
で、ここからは僕が実際にTwitterコミュニティを作ってみて気づいたことです。繰り返しますが、認識を間違っているかもしれないし、時間が経つと機能が追加されてくるかもしれないので、お気づきの点があればそっと教えて頂けると嬉しいです。
【ポイント①】1人、1コミュニティしか作れない?
最初、学びと実験のために作ってみよう、と気軽にポチポチとMouMaユーザーさんが集まるコミュニティを、1か月ほどの期間限定のつもりで作りました。
期間限定にした理由は僕のポリシーで、過去に何度もビジネスコミュニティを立ち上げたり運営したり、知人の成功しているコミュニティの話を聞いたりした結果、「作った場に関しては卒業・解散の期限を設け、場がなくなっても友達付き合いは続く」のが最良だと考えているので、今回も期間限定で始めようと考えました。(延長の可能性はあり)
早速何人かのMouMaユーザーさんが見つけて参加してくれました。で、もう一つ、皆で思いついたり見つけたりしたアイデアを教え合う「アイデア語り場コミュニティ」を作ろうとしたら、2つ目は作れませんでした。作れるのは1人1つまでみたいです。まずはここが要注意ポイントかなと思います。そして、問題が次です。
【ポイント②】一度作ったら削除できない?
「なるほど、1人1つか。よく考えて作ろう」と思い、人がたくさん入る前に一度作ったコミュニティを消せるかどうかを確認したら、削除できませんでした。
もう一つ、MouMa公式アカウントもモデレーター設定していたので、「あれ、じゃあ、コミュニティを作った張本人でも退出できるのかな」と思い、「退出」を押してみたところ、以下の画像が出ました。
つまり、コミュニティに1人でも参加者がいる場合、退出することができない。
ということは現状、コミュニティを一度作ったら、作り直すことも出来なければ、削除することもできない、ということになります。
しばられてはいけない、が一番大事だと思っているコミュニティに、形式上しばられましたw
これは、始める時になかなか慎重に考えないといけないですね。
軽い気持ちで立ち上げたらずっとそのコミュニティを持ち続けなければならなくなる、ということになりますね。
無理やりな方法で考えると、全員を管理者権限で退出させて、自分も退出する、ということはできるのかもしれませんが、せっかく参加して下さった方々にそのようなことをするのは心苦しいですよね。誰かを強制退出させた場合に、どのようなメッセージが相手に通知されるかもわからないので、お互いに怖いですよね。
では次に、コミュニティそのものを消滅させることはしないけど、コンセプトを変える、という方法が考えられます。
これは、コミュニティ名とルールの書き換えが自由なので、物理的にはすぐにやることができます。
しかし、MouMaコミュニティだと思って参加していたら、気づいた時に「プリキュア大好きっ子コミュニティ」になっていたらとんでもない事件ですよね。
さすがにそこまではなくても、「MouMaコミュニティ」から、「アイデアの語り場」になるというような方向性が似た変更でも、嫌に思う参加者さんはいると思います。そうするときは慎重に、中にいるみんなと会話しながら変えていくことが必要ですね。
ここで思ったのが、これ、もし僕が先に「アイデアの語り場」コミュニティを始めていて、参加者さんが何人か集まった後に「やっぱりMouMaユーザーのコミュニティにしたい」と思って、そう変えたとしたら、絶対に成立しないな、ということです。
MouMa→アイデア だったら、まだみんなの理解を得られたり、不本意な人は退出したりすればいい話になりますが、
アイデア→MouMa だったら、違うテーマで集まった人に急に「MouMaに入れ」と言い出した、みたいなことになり危険ですよね。
適当に作った順番の運によってチューニングの余地が残されたという感じですね。
可逆な変更と、不可逆な変更というものがあると思います。
【ポイント③】仮にメンバーを削除しなければならなくなると、非常にいたたまれない気持ちになる
なかなかないと思うのですが、怖いことを言うメンバーの方が出てきたら、削除するという機能があり、最悪の場合使う可能性もあるのかなと思うのですが、コミュニティメンバーの方々のご協力により、それを実験してみました。あるアカウントを強制退出させてみるという実験です。
結論、そのアカウントはもうコミュニティには入れなくなり、こちらからも招待できなくなりました。(コミュニティ内の会話は閲覧できます。)
そして、そのメンバー削除は僕が実施したのですが、本当にいたたまれない気持ちになりました。
【感想】コミュニティでは、どう過ごせばいいのか
これは、極論「無理な力を働かせない」っていうのが一番快適だと感じてしまいました。今までいろいろやってきたコミュニティで結局一番うまくいったのは、「○○をしよう」と一切言わないで、「つながりたい人がいたら、つながるのみ」で、話したい相手が出てきたら連絡するくらいの状態だったので、管理者とかが頑張って盛り上げようとするのは、湿った薪をくべるようなことになるなと思いました。
コミュニティの基本形である「住んでる町」も、全員で盛り上がらなきゃいけないんだぜ! とか、ないですもんね。年に1回祭りがあれば、行きたい人が行けばいいんですよね。MouMaで言ったら定期的にやっているZoom交流会イベントとか、年に1回の妄想商品アワードみたいな大会とかがあれば、参加したい人だけ参加してもらえたらいいという感じですね。
コミュニティって、ど真ん中にみんなに愛されるコンテンツが1つドカンとあって、それで各自が自由に楽しんでいる状態が基本で、その中で自然なつながりが生まれることがあれば幸せ、って言うことだと思います。もしも人同士のつながりを活性化させたいのであれば、そのコンテンツのその側で、人だけで集まって全く関係ない雑談をする機会を作るというのがいいのかなと。
イメージは以下の図のような感じです。MouMaコミュニティなら、コンテンツはもちろんMouMa。町だったらコーヒーやビールが飲めるお店や、パン屋さんが近くにある公園、かな。
Twitterコミュニティの場合は、誰に投げかけるというわけでもなく、まさに各自がただ「つぶやいている」というのがよくて、反応があっても、なくても、好きなようにつぶやいたり黙っていたりすればいいんだと思います。
コミュニティでは関係ない話をして、コンテンツであるMouMaでは好きなタイミングで遊んでいるのがいいんですよね。
(ただ、一度Twitterコミュニティ内で。「例えばこんなことがあったら教えてほしいです~」とか、実験的には一度投げかけてみたいですね。)
【まとめ】コミュニティの本質
Twitterコミュニティを軽はずみに作って人を入れていくのは、なかなかに怖いなと思いつつ、結局これってTwitterだけの話じゃないなと思いました。よくいろいろな所で話していることですが。「俺たち○○コミュニティだぜ!入って入って!」といって枠を作ると、参加者も、立ち上げた人も、やめづらくなるという本質がありますよね。やめると「あ、やめるんだ」みたいに思われるリスクがあるというか。
もちろんすべてのコミュニティが、やめにくいというわけではないけど、コミュニケーションが上手くないと、いずれもやっとした感情を残してしまって、「だったら普通に友達とかゆるい知り合いでいればよかったじゃん」ということになりかねないですよね。
MouMaコミュニティは、今まで、「MouMaプレイヤー同士だった」ということを知らないでいた人たちが、それを認識し合う、ただそれだけの場所でいいんだろうなと思いますね。Twitterであるということだけ考えたら、フォローし合う友達が増えるということがプラスになる人もいると思いますし。
「住んでる町の近所」みたいになるように、あと1か月くらい自由に過ごしてみます。
※こちらの記事にご意見やご感想があれば、お教えいただけると嬉しいです。
※僕は普段はMouMaのようなゲーミフィケーションサービスや、おもちゃを作っています。→会社プロフィール


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「実施」を選んだ人に、リモートワークをどう思うかについても聞いた。7割以上が今後について「増えると思う」と答え、78%が「魅力的」と回答。そのように考えている人の割合は男性よりも女性の方が多く、在宅で仕事をすることへの期待感が高いようだ。このような人のなかには、「以前のような通勤生活に戻れるのか?」という不安さえあるかもしれない。
メリットは、気楽さ・身軽さ
リモートワークに対する肯定的な意識が調査結果から見えてきたが、メリットは何だろうか。
聞いてみると、通勤時間がなくなり時間が有効に使えることや、満員電車に乗らなくてよいことなどが挙げられた。また、服装やメイク・身だしなみに気を遣わなくてよいことも女性の方がよりメリットとして感じやすいのだろう。
反対にデメリットを聞くと、現在使える機器では不便だと感じてる人が多かったほか、会社の制度・ルールでは難しいと感じている人も半数を超えた。気持ちはあれども環境がすぐには整わないという問題があるのかもしれない。仕事の効率が落ちると感じている人もいるようだ。
「リモハラ」になっていないか?も要注意!
そして、リモートワークになったからこそ聞かれるようになった「リモートハラスメント(リモハラ)」の問題へも注意が必要だ。
オンライン会議でメイクや服装、背景に映し出される部屋などへの言及によるセクハラや、メールやチャットシステムなどを通じて頻繁に「サボってないか?」「遅いんじゃないか?」と確認をするパワハラなど、これまで起きなかったことが起こるようになってきている。受ける側は記録を残しておくなどの防衛くらいしかできないが、知らず知らずのうちに自分がリモハラを行っていないかも顧みる必要があるかもしれない。
会えない環境では部下や後輩の管理や評価が難しくなるため、密に連絡を取る必要はあるだろう。一方で、連絡の仕方や頻度、言葉遣いなどに気を付けなければ、対面の時とは異なったニュアンスで伝わってしまう恐れがある。今後、リモートならではの“報連相”についても、模索が必要だと感じる。
これまでの働き方を見直すきっかけに
SNS上の声を見ると、通勤や人付き合いといったストレスがなくなる在宅生活を心地よく思っている人も少なくはない。
コロナによる生活の変化は、元に戻せても戻さなくてもいいこともある。元に戻ることだけが正しいとは限らないのだ。
社外に持ち出せないデータがある場合や、子供がいて自宅では仕事がはかどらない人、会社に行くことが気晴らしになる人などは、業務のすべてをリモートワークにする必要はないだろう。しかし、「本当に毎日会社に行く必要があるのか?」ということは、企業や私たち一人ひとりが今後考えていかなければならない。
毎朝他部署に備品を届けている人が、「まとめて数日分を届ければいいのでは」と相談した結果、週の半分をリモートワークにしたというエピソードを耳にした。出社日を減らすためにどうしたらよいか考えることが、仕事の効率化や快適化にもつながるのだと感じた。
「一部でも変更できないか」「不要な仕事はないか」などという視点で、現在の仕事や働き方を見直す。出社しない日数を増やしリモートワークと出社のバランスをうまくとれば、自分のために使える時間が増えたり、通勤の利便性を気にせずに好きな街で暮らせたりするようになるかもしれない。
多くの人が「会社に行かない働き方」を真剣に考え始めたいま、自分の働き方を振り返り、生活を快適にするチャンスなのだと思う。
※ 博報堂 新型コロナウイルスCOVID-19自主調査
2020年5月実施 インターネット調査(全国)、20-79歳男女1200名対象のうち、
20~30代有職女性93名、20~30代有職男性161名で分析
「#ミレニアルズのモヤモヤ考察」 で、あなたのエピソードや考察をつぶやいてみませんか? みなさんが気になるモヤモヤをお寄せください。調査データを駆使してともに考えていきます。
博報堂 キャリジョ研 ( はくほうどう・ きゃりじょけん)
「働く女性」(キャリジョ)をテーマに、博報堂&博報堂DYメディアパートナーズの女性プランナーやプロデューサーで立ち上げた社内プロジェクト。女性のトレンドを集めたインサイト分析や有識者ヒアリング、定性・定量調査やクラスター調査などから「働く女性」を徹底的に分析し、日々のマーケティング・プランニング業務に生かしています。
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We have been made aware of a number of attempts to incite controversy against our talents by causing them to utter sensitive statements using the live stream chat.
In response to this, we have set up a list of terms unable to be mentioned at present to prevent this. Please understand that this response is not politically motivated and is intended to ensure the peaceful live streams by our talents.
Please understand that even if such statements were to be said by the talents, these are in no way politically or ideologically motivated.
⚠この配信でのお約束
1.皆で仲良くする事。スパムや荒らし行為は禁止。
2.スパムや荒らしを見かけても反応しない。ブロック&通報で無視しましょう。
3.配信に関係ない話題を出したり個人的なお話をするのは控えましょう。
4.話題に出ていない他の配信者のお話などは控えましょう。
5.同様に、わたしの配信の話は他の配信者のチャットでしないでください。
6.待機所でお喋りは控えましょう(トラブル防止のため)
7.配信中の切り抜きをアップロードするのは禁止です。
アーカイブが上がってから切り抜きは行ってください。
上記のルールを守ってくれるなら、どの言語でコメントしてもOKです。わいわいしましょう。
Thanks for watching my stream!
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当日、18時に2名で訪問です。そして、こちらのレストランは2度目の訪問です。L字のカウンターに6名です。席は間引かれていますが、私達2名を入れて、すべて席は埋まっています。
まずはビールで乾杯です。すぐに突き出しが運ばれてきます。やっぱり綺麗な突き出しです。
ビールが進みます。続いて、お造りです。量たっぷりのお刺身です。
続いて、煮物と銀だらの西京焼きです。そして、時刻は19時前です。定員さんがアルコールがラストオーダーという声がかかったのでした。すかさず芋焼酎のお湯割りを2杯注文して、アルコールをキープします。
そして、お椀と茶碗蒸しが続きます。だけど、このあたりでお腹がかなりいっぱいになってきたんだな、これが。
いよいよ握りが始まります。こんな順序ですね。
握りは9貫です。やはり圧巻は最後の3つ、うくら・うに・あなごでしょうか。特に“うに”はやっぱりうまいのなんの。
今日握っていただいた大将のシャリは、シャリに空間がある絶妙な握りだったのです。そして、最後は季節柄の桜餅も添えられたデザートで本日のコースは終了したのでした。
そして、本日のお会計は、19,580円です。アルコールも含んでおり、1名無料でこのお値段です。やはりたまりません。一流ホテルのお鮨が1万円以下で食べられるというコスパの良さです。
たしか、この「プラチナグルメクーポン」は同じ店は半年に1回のみの利用可だと記憶しているので、また4月以降になれば利用できるのです。
なにはともあれ、ご馳走様でした。大満足の土曜日の夜になったのでした。
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[名古屋めし3]山本屋本店であの味噌煮込みうどんを食す。麺は激コシ生めんだよ。ポテチとおしんこが美味いのなんの
名古屋の第一日目の宿泊は、金山駅近くにあるクラウンプラザ名古屋でした。 だけど、ホテル修行もしないといけない身にとっては、都市部で同じ...
dancyuが大絶賛。芝大門のとんかつ屋「のもと家」。とんかつの変態!いや、天才がいますとのこと。
先日、港区役所に出かけたおり、ランチを芝公園周辺でとることになった。ラーメン屋を探したが、これはというお店は見つからなかった。ふと、辺りを見...
表参道のとんかつ「まい泉」で大失敗。提示するだけで、10%offの“大人の休日倶楽部カード”を忘れたんだな。残念無念
土曜日の夕食はどこに行こうか? いつもの恒例の悩みです。だけど、今回は表参道に野暮用があり、自分はそうであれば、担々麺が有名な表参道の...
今週は脇屋シェフの「Wakiya一笑美茶樓」でテイクアウト。“青ザーサイの香油和え”には新鮮な驚き
土曜日の夕食です。先週は中華のテイクアウトを考えていたのですが、急遽邪な誘惑に負けて、うな重の前に屈してしまった我が家なのです。 今週...
セゾンプラチナ・ アメリカン・エキスプレスより年1回、自動更新でプライオリティ・パスが届く。但し、本会員のみ発行可能
セゾンカードが発行しているプラチナカードに「セゾンプラチナ・ アメリカン・エキスプレス」があります。年会費は本会員は22,000円(税込)、...
10連休の海外現地ツアーはGポイント経由「VELTRA」で予約。セゾンの5%OFFクーポンを利用で、約10%引き。これはお得!
間近かに迫ってきた、10連休のエジプト旅行。まだ、往復の航空券とホテルとエジプトの国内線の航空券のみ予約済みの状態。 そろそろ、現地の...
アメックスから遅れて「あなたの街のスーパーマーケット」が届く。「近くて便利なコンビニで15%キャッシュバック」も始まったぞ
先日来、他の方のブログを拝見して残念に思っていたアメリカン・エキスプレスの「あなたの街のスーパーマーケットキャンペーン」です。 自分は...
沢木耕太郎さんの黒いマスク着用は女性のファッション説かもだが、やはりこのファッションおかしいのでは?ISの戦闘員みたい
最近、あの物体を着けている人を見ると、自分が年をとったなと思う商品があります。 その物体とは「黒いマスク」です。 欧米では、白い...
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セゾンカードからSAISON CARD Digital発行で10%還元のキャンペーン。ニトリやヤマダ電機も対象店だよ
「ANAショッピング A-style」にとうとう登場。未使用品の機内搭載カートが出た。驚天動地の出来事
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その時、犬がリーダーの地位についてしまうと、人にとって不都合な「問題行動」が生じる→困った!となってしまう訳です。
よって、主従関係を築く=良い関係を築く、という事だと私は考えます。
多頭飼いであれば、犬同士でも上下関係ができますが、一番のリーダーはやはり人であることが理想です。
そのためのコツのような方法として、「毅然とした態度で接する!」という言葉はよく目にしますが、具体的にどのような感じで接すれば良いのか、イメージできますか?
何となく「厳しくすること?」と思われている方も多いのではないかと思いますが、愛する家族に、ずっと厳しい態度でいるのは辛いですよね。
もっとわかりやすく、リーダーとして一番大切なことは、人が「ブレない」事だと私は思います。
この行為だけは絶対に許しません!という線引きを明確に犬に示すこと、家族全員が同じルールで犬に接することが大切です。
犬寺子屋では、どんな事情があろうと絶対に許さない行為は「人に歯を当てること」。
咬むのは以ての外、とても幼い子犬以外は甘噛みもNGです!
一つ明確な線引きを作ることで、飼い主さんもずいぶん気持ちが楽になると思いますよ(^^)
力で押さえつけたり、怖がらせたり、できなければオヤツをあげない!等の罰で、犬を思い通りに動かすことは簡単かもしれません。
しかし、犬にも心はあります。
せっかくご縁があり家族の一員となった愛犬です。「心からついていきたいリーダー」、信頼される飼い主になれると、お互いに幸せですよね!


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2015年4月26日 (日)
さくらと雪の回廊ペットとドライブ安比高原ペンションサンテミリオンに土曜お泊り半額お部屋一緒で楽しむ
わたしたちの住む地球の「23.5度の傾斜」が生み出す自然の摂理~♪  四季折々の自然の変化!
春・・ この地球で・・命の尊さと、存在の意味することを、否応もなく、心豊かに、楽しく、満喫できます~♪
どうぞ安比高原へお越しくださぁ~い! 安比高原はいいですよ~♪
『うらら、うらら、春うらら~♪』 と(よく使われますか、このフレーズのキャッチコピー)2015.4/14におもわず、あまりにも安比高原の暖かな日でしたものですから、その勢いで【ワンちゃんも安比高原につれてってプラン】に書かせていただき・・*山本リンダさんです・・
続く第2弾! これもまた、口ずさんでしまいましたぁ~♪ 【桜と雪の回廊明日の2015年4/17が八幡平アスピーテライン開通予定】なものですから・・
*石川さゆりさんのあまりにも有名なあの曲・・
『・・(サビの部分からお願いします!) ♪~ わ~たしはワンと 車に荷物つみ はずむ心 楽しみつつ 笑っていました ああ~ ゆきのかいろう はるげしきぃ~♪』いかがでしょう~?!  結構よくできましたよね♪「ゆきのかいろう はるげしき」最高でしょっ!
言葉遊びの大好きなサンテミリオンママの「雪の回廊」を一度は見て体感してください(替え歌)ソングでした!ホント、必見すよ!
冬山の人間の力の及ばないその自然には畏怖の念を抱かずにはいられません。しかしながら「雪の回廊」が、はっきりと、「人の英知が自然と共存している時」を体感させてくれます。驚きの雪の回廊です。
土曜は休前日! けれども、多くの方に多くのワンちゃんネコちゃん家族の一員のペットたちにも、岩手八幡平安比高原にお越しいただきたくて、ペット宿泊料金50%OFFでのご提供です!!
【土曜の夜はペットと一緒にお泊りプラン】
一泊(夕朝2食付)ツイン お一人様 9,450円
ワンちゃん一泊 一頭 (小・中型犬)2,160円の50%OFF → 1,080円
*ご宿泊様人数・お部屋タイプなどご宿泊料金の変動があります。ご了承ください。
*ペット宿泊料金50%OFF
*季節の創作フレンチ(6,980円)ご朝食(1,080円)がセットとなります。ご宿泊でないお客さまにもお召し上がりいただけます。
*テニスコート使用料金(h/2,160円)を1時間無料でご利用できます。ラケット&ボールは無料貸し出しします。
*テニスコートはドックラン!無料でご利用できます。
*温泉割引券&リフト割引券差し上げます。
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2015年4月26日 (日) 8 広報スタッフ | 固定リンク
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これはこれは…!!! 本人です。
自分のことを話題にしてくれてる人がいるのだろうか???と思いたどり着きました。
鹿児島県にお住まいでしょうか?何よりお聞きいただきお褒め頂き感謝です。
今春より…MBCラジオ「ジミー入枝のドゥーワップ・ステーション」(土/17:50-18:00)を担当させていただけるようになり,芸歴25年ちょいで県域局のレギュラーDJとなりました。
プレシャスミュージックに関しましては,ピンチヒッター要員で…ここ1年ちょいで5回チャンスをいただきました。月~金の番組ゆえ…自称:背番号6の人間でございます。
また…いつかチャンスがございましたら,楽しんでいただけるように精いっぱい臨みます。
投稿: ジミー入枝 | 2014/09/01 23:16
ご本人からコメント頂けるとは望外の喜びです。
先日はたまたま車の中で拝聴する機会があり、かかる曲、曲のご紹介のすべてが楽しく、思わずもっと聞きたいーと思った次第です。ドゥーワップという音楽には詳しくないですが、その幅の広さと楽しさを教えて頂けてありがとうございました。
レギュラー番組のご紹介もありがとうございます。放送中に10分間オンエアーしているとおっしゃっていたのはこのことだったのですね。土曜日は仕事で時間内にラジオを点けることが難しく、なかなか聞くチャンスはなさそうですが、楽しみにさせていただきます。
さらにレギュラー番組が増え、お声を聞ける機会が増えることを楽しみにしています。今後のますますのご発展をお祈りしております。
投稿: muttbob | 2014/09/10 19:50
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