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・入会をはじめとする事務的な手続きを、こちらのストレスにならないようゆっくりかつスムーズに案内してくれるか
・こちらの質問にも的確に答えられる、もしくは「後で確認しご案内します」ということをレセプションやインストラクターがキチンと言えているか
・レセプションとインストラクター間で、見学・体験のユーザー(自分)の情報を共有出来ているか(これは見ていれば分かるかと思います)
掃除は行き届いているか、備品は手入れされているか
これも当たり前だと思ってしまうかもしれませんが、実はかなり重要なポイントです。
目立つところ(受付のカウンターや会員さんのロッカールーム)だけでなく、床の隅っこやトレーニングマシンの隙間や溝といった、あまり目立たないところまできちんと綺麗にしているか確認してみましょう。
また、ゴムチューブやバランスボールなどがあるジムの場合は、チューブが切れそうになっていないか、ボールの空気が抜けてしまっていないか触ってみましょう。
そういったことがしっかりしているジムは、スタッフへの指導が徹底しておりサービスの質も高いところが多いです。
インストラクターの知識は豊富か
体験の際にチェックしておくべきポイントとなります。
初心者の方には最初にインストラクターがトレーニングマシンの使い方を説明してくれますが、その時にいかにもマニュアル通りのことしか説明出来ておらず、こちらの質問に明確に答えられない場合は、インストラクターにあまり知識がないことが考えられます。
インストラクターは大学生がアルバイトでやっていることも多く、ひと通りの研修を受けただけで実はあまりトレーニングに詳しくない可能性があります。
いい加減なジムだとそれでインストラクターとしてデビューさせているところもあるので注意が必要です。
他の会員の様子はどうか
この項目は見学・体験に行った際の時間帯とそのジムに入会した場合に通おうとしている時間帯とが同じになりそうであれば、特にチェックしてほしい部分です。
ジムには当然あなたの他にもたくさんの会員さんが来ています。見てほしいところとしては、
・男女比・年齢層は大体どれくらいか
・トレーニングマシンを占有している人や、長時間他の会員やインストラクターと話してばかりいる人はいないか
まず、人数があまりに多すぎると自分が使いたいトレーニングマシンや器具をすぐに使えず、順番待ちをすることになったり、どこも人が多すぎて十分なトレーニングが出来ない可能性があります。
続いて、男女比・年齢層をチェックする意味は2つあります。
1つ目はあまりに偏りがあると新規入会した時に若干浮いてしまうことがあります。
それ自体は気にならない方であったり、お友達やカップルで行く場合であればさして問題ないと思いますが、厄介なのは2つ目です。
それは、ナンパ目的で話しかけてくる輩がいるかもしれないということです。
これは特に若い女性の方に気を付けて頂きたいのですが、トレーニングの仕方やマシンの使い方を教えてあげるというような口実で話しかけてきて、たとえ断ってもその後も度々ちょっかいをかけてくる人が時折います。
俺には関係ないな、と思われている男性の皆さん。油断してはいけません。
上記とは逆パターンで、マシンの使い方を教えてほしいと聞いてきたりさりげなく話しかけてくる人が世の中には実際にいるのです。
また、1つのマシンを長時間占有しているような人がいたら気を付ける必要があります。
通常そのような場合はインストラクターが声掛けするのですが、それが無いとなると、そういう人はジム側でも「厄介な会員」と認識されていてインストラクターもあまり注意出来なかったり、他の会員さんもそれが分かっているから近付かないし話しかけないようにしている可能性があります。
対して、ジムに来ているのにロクにトレーニングせず話してばかりの人にはあまり近付かないようにしましょう。
そういう人は悪い人ではないのですが、いかんせん話し好きなので1度捕まるとなかなか開放してもらえず、自分がトレーニングをする時間がなくなってしまうかもしれません。
自分が本当にここに通いたいと思えるか
ここまで色々と述べてきましたが、最終的にはこの点が最も重要です。
上記の点を全てクリアしていても、自分自身がなぜかここに通うのはためらわれると感じたり、何かは分からないけれど突っかかるものがあったら、そのジムに入会するのはやめましょう。
それはあなたの直感が危険と訴えているサインです。そういう場合は、必ず何かがそのジムにはあります。
家から近いとか、月会費が安いとか諸々のメリットがあったとしても、自分の直感に素直に従ってあげてください。
ジムへ見学・体験に行くと、当然そのジムのスタッフは入会してほしいので色々と良い面ばかり説明してきます。
しかし、ハッキリ断言しますが良いこと尽くめのジムなんてありません。必ず何かしら悪い面があります。
見学・体験はそのジムがどんな場所かを品定めしているだけであり、行ったからといって必ず入会しなければならないという決まりなんてありません。
このことを念頭に置いて、そのジムのあらゆるところを隅々までチェックしてみましょう。
そして、自分が納得のできるジムへ入会して、楽しいトレーニングライフを始めましょう!
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text:
ついに、お菓子屋さん開業…
サラリーマン退社後にようやくお菓子を作る仕事をはじめました。前職の経験もあったので自分のお店を作りました。
Chez kico(シェ・キコ)という名前のお店です。「キコの店」という意味です。
アイシングクッキーをオーダーメイドで作る仕事で、ネットショップを立ち上げ、自分で運営していきました。
お客様からの依頼でさまざまなキャラクターやデザインのアイシングクッキーを作ったり、レッスンをしたり、フランスで展示会も開催しました。
ちょうど始まったブームにも乗って、アイシングクッキーを大量に作る日々でした。今まで作ったアイシングクッキーは30,000枚以上を超えます。自分の作ったお菓子で喜んでもらえて、お礼のお手紙までいただけたりととても幸せだったな。
アイシングクッキーを作るということも楽しかったですが、お店を経営していくこと、ネットを使って情報を発信していくことにも興味を持つことができました。
アイシングクッキーを作りまくってた日々に泣く泣くさよならして、現在は縁があってフランス・リヨンに戻ってきて生活しています。
わたしの今までのマーケティングや経営の知識、アイシングクッキーに関する知識やネットでの仕事の仕方を顧客へアドバイスしています。
子どもの頃からお菓子を作るのが好きで、今もお菓子にかかわれる仕事ができて幸せなのです。
アイシングクッキー研究家・アドバイザー/ブログ運営
ブログ「アイシングクッキー Chez kico」では…
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こんにちは!kico キコです。
アイシングクッキー研究家・アドバイザー/ブログ運営
ブライダル情報誌のマーケティング営業・編集を経て、アイシングクッキーのオーダーメイドショップを経営。
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Speculation about the Royal House Family - Gakuranman
Thrilling tales of adventure and stories about haikyo, urban exploration and travel off the beaten track from Gakuranman in Japan.
It’s been a while, but conversation about the unknown members of the ‘Royal House’ haikyo family has flared up again. This time, the knowledgeable folk on 2ch have come through with some impressive theories and leads on characters.
My previous posts here and here got things running, but left many threads untied. Even now things are all still very much up in the air, but since everything is moving so fast and because there is a lot of interest, I’ve decided to help the investigation along by releasing some more pictures in the hope that it will break more ground. There are some fantastic people piecing things together who have never even visited the Royal House haikyo, so I feel they could do with a helping hand.
Also, since my last post in early December, there have been a number of new visits by other members of the haikyo community. Somehow the word of the location has spread, but as of yet it is still not written on the internet, as far as I can gather. With new explorations, unseen pictures have surfaced as well. I had been refraining from posting more personal pictures I found in the house, but it seems that, little by little, pictures are creeping out. It’s my guess that many of these people have since passed away, and with the upsurge in interest, I feel now is the time to try and solve this mystery.
First up then, a couple of new discoveries that I missed on my visits.
Awesome haikyo blogger Ruins Rider made a huge discovery while fingering through the heap of postcards left behind. It’s something I easily overlooked but quite obvious to any up-to-date Japanese person. The postcard below is from none other than ex Prime Minister Ichiro Hatoyama (鳩山一郎), grandfather of the late Prime Minister Yukio Hatoyama.
In the postcard, Ichiro talks about leaving for his trip to Europe in 1937. He went to attend to International Congress of Parliamentarians Alliance in Paris as President of the Seiyukai at the time. During his trip to Europe, Ichiro met several key politicians, including British Prime Minister Neville Chamberlain and also Adolf Hilter.
Source: The Hatoyama Dynasty (Google Books)
A Date on the House?
Another haikyo blog ‘Haikyo no Oujisama’ also gleaned many interesting pictures and notes from his visit. One in particular that caught my eye was this picture of a note requesting building materials.
Source: Haikyo no Oujisama
It’s not clear it is for this particular residence, but old pictures I discovered myself on a previous visit of the house under construction would tie in with this order form. 1948 – could that be the date the house was built?
An Ex-employee and Mrs. J
But far more than a potential date on the age of the abode or even the amazing postcard from Ichiro just before WWII was the blog post one smart individual on 2ch managed to dig up. In a post dating May 2010, the blogger behind AquaJapan writes about her experience as a young girl working part time for Hotel Okura. A certain wealthy ‘Mrs. J’ takes up a large part of her story. Apologies for the long quote:
学生時代アルバイトをしたホテルオークラでの出来事をかきました。
Webから「江戸見坂」の懐かしい写真を見つけました。この坂を上り切った右側にホテルの従業員通用口
左側にミセスJ様のご自宅がかつてはありましたが・・・
本館一階の日本庭園の美しいレストランで朝、6時半出社、7時〜9時まで2時間、コーヒーガールです^^当時はガールだったので・・・(笑)朝食の後、先ずやることは椅子の脚に付いた靴墨を拭くこと200脚くらいあったかな〜?もう一人の女の子と二年間、毎朝拭きました^^
入って間もないある朝、作業をしていると・・・毎朝一番に指定席にいらっしゃるミセスJ様(日本人60代後半?のご婦人、ご主人がイギリス人真珠商)がその日担当のキャプテンと「ももしきや〜?・・・ももしきや〜?・・・」と百人一首のその先が出てきません。私はおかしくなり^^;「ももしきや ふるきのきばのしのぶにも なほあまりあるむかしなりけり」です!と教えてさし上げました、それがとてもお気に召したようで・・・その後、私にだけ特別に話しかけて下さるようになりました。
本当は、とてもわがままな方で、多額の利用をされる超特別待遇の顧客なのに・・・たまに江戸見坂でその奥様とお会いすると、私は普通に「J先生、こんにちは!^^」とごあいさつしあちらも「あら、お嬢さん、これから学校?がんばって!ごきげんよう〜^^」とニコニコしてくださいました!それを聞いた社員さんたちは、とてもびっくりして、言葉も出ない感じでした^^ダイアナ妃が来日した際に晩さん会に出席される立場の方なので当然でしょうね〜。お父様の遺言書が漢文で翻訳するのが大変だったとかイギリス英語の実際の表現は?とかポールがね・・・と、言うのが一番多かったかな?お気に入りの甥子さんみたいでした〜
別世界のお話をたくさんしてくださいましたが、全然魅力は感じませんでした・・・毎日、一流ホテルでわがままを言って、毛皮を何百枚、ブランド物で着飾って、杖をついて気分がいつ変わるか分からない・・・ギスギスとして周りの人たちはみんな緊張していました。きっとご主人はお仕事ばかり、おひい様だった奥様より他に心が行ってしまって淋しかったのかも知れません?
その奥様の企業への就職をお断りした時は本当に緊張しました!ご主人に渡した手紙にやる気が無いことを伝えたのですが、上手くいって本当に良かったと今でも思います。下手をすると私の首だけじゃ済まないことですからね〜このことは誰にも言いません!言うとチャンスを逃したとか言われそうですが、冗談じゃありません!^^
お金持ちには、それなりの深い悩みがいっぱいあるんだよね〜とレストランのみんなで話したことがありますが^^そんなのは嫌ですね〜!
一流ホテルは巨大ですからね〜社会の縮図と言ってもいいほど・・・いろんな人がいました!思い出が多すぎて・・・書ききれないのでこれは第一弾とします(笑)
Source: AquaJapan
Very briefly to sum up the main points she makes:
The blogger worked as a Coffee Girl from 7-9am most mornings. A certain Mrs. J – a wealthy lady in her late 60s married to a British pearl dealer – would come every morning to her reserved seat to have breakfast. Apparently Mrs J’s house was right outside the employee entrance to the grand Hotel Okura. The blogger says she was a very special customer, quite selfish and made the staff nervous. She had hundreds of sets of fur, brand items, a cane and you could never tell when her mood would change. But she also notes that when she met Mrs. J outside the hotel she was friendly.
She goes on to mention how Mrs. J was a guest at a dinner reception for Princess Diana. The blogger supposes that Mrs. J’s husband, our foreigner Mr. J, was quite likely often away on business and that Mrs. J may have been lonely. She notes that her and the other staff did not find the lifestyle attractive and felt sorry for Mrs. J.
Hotel Okura you will remember is the hotel whose name was in an old English newspaper clipping I found in the house along with a bunch of matchstick boxes. I can also reveal that our mystery foreigner Mr. J whom I finally dug up a name for last time also had the same address on his business card pointing to this Hotel Okura, or at the very least in the close vicinity.
Judging by this article talking about a Mrs J who was married to a British pearl dealer, and the fact that the address on Mr. J’s business card pointed to the same location, I think it is safe to say that Mrs J. is the wife of the foreign man whose picture I found in the Royal House. Therefore Mrs. J is actually Mrs. K when called by her original Japanese family name. This blog post appears to be a match for the mystery wife of Mr. J!
A Friend of the Family?
The speculation on 2ch did not stop there. Shrewd posters managed to piece together the clues I left in my last post to find out the real surname of Mr. J and, in turn, his wife Mrs. K. I was amazed and rather amused at the breakthrough. I’d been waiting for it to happen, as I was flat out of leads about the Japanese family. Finally though, with the collective power of amateur internet historians, we appear to be making fast progress into the history and background of the K Family.
Another name that I had completely missed posted on another postcard on the internet was that of Mr. M. He seems to be a friend of the family, but here is where things get hazy. Upon searching for the name, 2channelers came up with a possible match for the old man wearing glasses in the picture of the alcove in my previous post.
It gets complicated from here, with nothing substantial but plenty of supposition. Connected to Mr. M is a famous surrealist artist Mr. K, adopted into the family when his father went off to Korea alone. A small picture at the back of the alcove shows a man that may be a match for the painter.
The resemblance is uncanny, as is the fact that postcards bearing the surname of his uncle Mr. M are in the Royal House. Perhaps Mr. K is the artist of the two identical large paintings of the old lady found in the house?
Family Connections
But still we are presented with problems. Here’s the alcove picture again:
We could assume that the man in the top right is Mr. M – potential friend of the family or perhaps something more? Then the man at the back is our surrealist painter Mr. K. But who then is the little boy? I personally think that the man in the bottom left with a huge grin on his face is the father of the K family. Another picture I found in the house seems to show him with one of his daughters.
Perhaps this is a young Mrs. K, the wife of our foreigner Mr. J?
What is clearer is later pictures showing the couple. It’s difficult to say for sure, but judging by the body language and proximity in many pictures I looked at, the couple below are Mr. J and Mrs. K.
Other pictures show the family together. The next picture is particularly interesting for me because it has the old lady featured in the paintings found in the house. Assuming the woman left of Mr. J is his wife Mrs. K, could it be that the woman to the right of him is Mrs. K’s mother? And then the old lady her grandmother? This seems to make sense.
Moving forward many years, it seems that the lady in the middle of the photo below is of Mrs. K. If so, she matches the person in the funeral photo with a black ribbon found in the house along with a newspaper dating 1997. That seems right to say that the wife of Mr. J likely passed away in 1997, 6 years after her husband.
Finally, could this picture below be an older picture of Mrs. K? I’m curious to know what the writing on the left reads. It’s a small snapshot that was included with this professionally-taken portrait. The only words I can make out are ‘Street Snap’. Perhaps my Japanese readers can help translate the rest?
Things get ever more complicated, but I’ve been moved by this haikyo. The impressive connections and interesting house; the items connected to royalty and slightly sad story of Mrs. K living in Hotel Okura. I’m of two minds posting more personal pictures of the family, but it feels wrong to leave this particular haikyo alone. It has ties to many great people and I feel the mystery of why it ended up as it has should be solved and the family members properly remembered. Any help is greatly appreciated.
Update! Part 4 is now available.
Follow @gakuranman
« A look back at 2010 on Gakuranman.com
Tying Up a Loose End at the Royal House »
10 comments on “Speculation about the Royal House Family”
June 19, 2015 at 5:25 am
Great information on the old ‘Royal House’
I love urbex/Haikyo adventures. Discovering forgotten parts of the world, with all the history, memories and emotions that are connected with them. This old house certainly has a lot be discovered
Gakuranman says:
January 14, 2011 at 3:58 am
I’m curious! Let’s talk about what we know in an email. Perhaps we may have some more leads!
Anonymous says:
January 14, 2011 at 2:49 am
(日・目・月)を忘少 [?] るがストリートスナップ[?]す
This is all I can figure out. Hope it helps.
Gakuranman says:
January 14, 2011 at 3:59 am
Apparently the first sentence reads: 『日を忘れましたが、ストリート・スナップです』. You were close!
Anonymous says:
January 13, 2011 at 11:33 pm
It says ‘お正月’ on the left.
Gakuranman says:
January 14, 2011 at 2:10 am
Hmm, could be!
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langs: ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en de ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en de ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja zh ja ja en ja en ja ja en ja en ja ja en ja en ja ja en ja en ja ja en es en en nl en ja ja en ja ja en ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja de ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja en ja ja en ja ja en ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja

text:
それでも今できる仕事はこれしかないと頑張ってきました。
・値段を見ずに自分の欲しいものを欲しいだけ買い物できたり
・お金に糸目をつけずに旅行に行けたり
・平日の昼間から休暇をとって遊びに行けたり
・パートナーの事業を資金面から支援したり
時間とお金が自由に使え、誰にも縛られることにない自由な人生を送っています。
年間の収入も同世代の平均年収の数倍は稼ぎ、自由な時間と収入があるので精神的のも非常に楽です。
今ではお金と時間に縛られずに生活を送っていますが、決して最初からこう言う生活ではありませんでした。
ネットビジネスを初めて、生活できるレベルまで6ヶ月もかかり、ようやく順調に売り上げが上がってくるとライバル店が現れて売り上げが半減したり、月収が70万円まで伸びたと思えば、アカウント停止の警告があり、取り扱っている商品を販売中止になり利益が半分になりました。
こういう安定しない生活に嫌気がさした妻からは離婚を突きつけられ、離婚しました。
子供と離れ離れになり面会は拒絶され、売り上げが激減している中、高額の養育費を請求され、預貯金や車などの財産は全て持って行かれ、高金利のキャッシングローンの借金だけが残るという人生で最大のどん底を味わいました。
再起するために生活を極限まで落とし無駄なお金を省き、インターネットビジネスのコンサルティングを受けました。
やはり選んだコンサルティングのビジネスは、【物販ビジネス】です。
【物販ビジネス】で再起を図ると半年もかからず、月収が50万円を超え、その後ヒット商品に巡り会い月収が160万円を超えた月もあります。
アフィリエイトもしていますが、結果が出るのは1年近くかかるので、今すぐ現金が欲しい私には、今のアフィリエイト収入を伸ばすということをしませんでした。
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langs: ja en en en en en en fi en ja ja en ja en en ja de ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja en en en en en en fi en en ja

text:
セッションの前と後で自分の立ち姿の違いに驚いた。
セッション後に感じたこと
セッションの帰り道、電車内で座った時、足先を揃えて座ると、膝が自然と左右に開いて、そこが一番無理ない姿勢だと感じたのが興味深かった。また、歩いている最中、親指の腹が後ろに残るような歩き方をしている自分に気がついた。この現象はセッションから1週間が経つ今も続いている。
帰宅後、歯磨きをしている時や、料理をしている最中、今までは無意識にカウンターや壁などに寄りかかったり、重心をどちらかの足に預けていたのが、寄りかからずにまっすぐ立っている状態が心地よく、逆に今までのように寄りかかる方が違和感を感じた。セッションから1週間が経つ今も、寄りかかってはまっすぐに立つ、ということをしている。
座った時、足を組むことが多かったのが、セッション後は足を自然に揃えて座る方が心地よく感じて、ほとんど足を組んでいない。


langs: ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja en en ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja en en ja en ja en ja en ja en en ja en ja en ja en ja en en ja en ja en ja en ja en ja en ja en en ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja ja en ja ja ja ja ja en ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh it ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh fr ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en

text:
がんにすごい関心ある人は、公開講座に来てくれたりとかはあるんですけど、関心のない人に対するアプローチはあんまりないんですよ。広く啓発するために「自分事」としてとらえてもらうのはすごい大切で、前回の胃がん予防の「ピ」も含め、どう情報出すか難しいと思うんですけど、すごい考えられてるなって。
荘子 医療情報の出し方を考える時、医療のことをタクシーに例えることがあります、乗ってきた患者さんが目的地に到達するお手伝いをするというか。そう考えると、例えば『これをやったほうがいい!』『こうする方が絶対いい』『こういうメリットがある!』って言い方だけじゃ、アクセルしかなくて、ブレーキになるようなデメリットの情報が全くないじゃないですか。
質の高い情報って、こういう時は効く、こういう時は効かない、とかこういうデメリットがあるってちゃんと場合分けして書いてるんです。『この治療って本当に受けて良いの?』っていう一旦立ち止まって考えられるようにブレーキがかかるに情報を出さないと単なる煽動になってしまって、結局患者さんの目的地に行き着けないと思うんです。それに、メリット・デメリット両方があると知ることがゴールじゃなくて、これからどうしていくか患者さんと医療者が一緒に考えるスタートにできればいいですよね。
岸田 すごい、確かにね。一方的な民間療法では『これを食べたら治る、こうしたほうがいい!』って言って、デメリットに対しては全く触れられない傾向があって危険だと個人的には考えているから、その表現はすごくいい。
それに付随して、例えば、治療を受けるときは大体、『この抗がん剤はどれくらいの確率で効きますよ』って説明されたりするんですけど、患者さんにとってはそれが0か100かじゃないですか。僕らはそれを言われても、それをやるしか方法がないんですよね。だから、さっきの話とリンクしますけど、治療とその後の社会復帰したらどうなるのか、一貫してどれだけ質の良い情報に、最初から触れられるかが重要だなってすごく思いますね。
荘子 岸田さんも、がん患者さんっていうコミュニティを外とつないで伝えるっていう、Readyforのプロジェクトをやられていましたよね。初めて知ったとき、とても感動しました。
岸田 ありがとうございます。僕は患者会をつくろうとは思わないんですよ。同じ立場の人をサポートし合う患者会ももちろん大切だと思います。ただ、患者だけのクローズドな患者会じゃなくて、患者だけではなく一般の方も一緒に「がんと共に生きる」。そういうところまで含んで、社会へ情報発信をやっていかないといけないから。こういった僕たちの活動が、自治体のがん教育や啓発などと組み合わせで進んでいくのも良いなって思います。
患者として、医学生として、社会に伝えられること
――お二人は、患者として、医学生として、それぞれの立場から情報発信をしたり、熱心にご活動されていますが、きっかけはなんだったんでしょうか。
岸田 そうですねえ。自分が死にかけたっていうか、入院中にがんじゃなくて肺に穴が空いて息ができなくなって、死ぬ!と感じた瞬間があって。その時に、色んな人に出会ってよかったなとか、親孝行したかったなとか…その最後に出てきたのが、自分が、岸田徹として生きてきた25年間の価値ってなんだったんだろうと思ったら、僕はそのとき社会に対して何もできていなかったことに本当に後悔したんですよね。
やっぱり自分が今生きている価値だったりとか、社会に還元できるものが、もし自分の中にあるのであれば、やっていかないとなと思って。最初に始めたのが、自分の経験談を共有して前向きに…と思ってブログを。そしたら、若い患者たちを盛り上げていこう!と思ってブログをやっていたら、いつの間にか何故かおばさまたちに人気に(笑)。
荘子 そうだったんですね(笑)。僕の場合、名前がきっかけですね。名前の「まの」って、万能(ばんのう)って書くんですね。京都の中高一貫校に通っていたのですが、吹奏楽部でサックス吹いてたんですよ。そこ顧問の先生がけっこう厳しい人で…ミスした時に『お前は万能(まの)じゃなくて、無能(むの)や!』って言われたんですよ。
荘子 やっぱ僕も関西人やったんで、笑いに変えなあかんかったんです。でも笑いつつ心の中で傷ついていたんですねでもある時思ったんですよね、、一人で万の能力持つ必要あるんかなって。
荘子 誰しもその人しか知らないことあるし、その人しかできないことが絶対あるはずなんです。だから、一つの能力を持つ一万人と、仕事したり一緒になんかやることができたら、全体で万能なんじゃないか。なら僕は、一万人と仕事できる人になろうって。
荘子 僕は今は医学生なので、医師でも医療従事者でもなく、患者さん、医療をあまり知らない一般の人たちでもない「間」の存在であるってことを社会の価値に変えたいと思っています。
医学部で学ぶこと、例えば『この病気とこの生活習慣がこんなに関係があるんだ』とかを学んだときの「驚き」とともに社会に共有できたらいいなと思って、いろんな人たちと活動してます。もちろん、関係があるかないかだけではなく、どれくらい関係あるかなどを数字で示していくことも大事だと思います。
岸田 その「驚き」って絶対大切だと思いますね。自治体とか政府が『こういう理由だからこうしましょう』だけだと人は動かないと思うんです。僕自身の活動でも「笑い」を大事にしてるけど、人が行動を起こす、検査するとか治療を行うときに、やっぱり感情は伴うから。
荘子 一番やりやすいのは不安を煽ることで、『やらないと死んじゃうよ』『知らないあなたは損してる』とか言うこと。でもそれは煽動になりかねませんし、フェアな情報発信ではありません。これからは、悪い感情を喚起させるようなやり方じゃなくて、きちんと根拠を示した上で、できるだけ前向きに情報発信したいと思いますね。
岸田 確かにねえ。芸能人の方ががんになったとか亡くなってしまったとかがニュースになって、その次の週に検査に行くという、今の日本社会やからね。
荘子 それってどうしたらいいと思います?
岸田 メディアでは「がんはいかに悲惨か」を異常に流すイメージがあるけど、がんでも生きて活躍してる方もたくさんいる。だけど、そういう人たちって自分はがんだったってことを、どちらかといえば隠す人、公で語らない人がかなり多い。その背景には隠さないといけない、知られたら不利益を被るっていう風潮があるんですよ。
僕は今、がんになってもめちゃくちゃ活躍して輝いてる人たちをインタビューして、彼らの存在を隠さずオープンに発信することで、がんに対してネガティブなイメージばかり持つ社会を変えたいと思っています。
荘子 僕らのような若い世代から、ぜひ問題提起していきましょう!
(左:荘子万能さん / 右:岸田徹さん)
一回検査したから終わり、はダメ。「毎年うんち」を実行しよう
「毎年うんち」を習慣化。忘れず検査をして大腸がんを予防しよう - クラウドファンディング Readyfor (レディーフォー)
岸田 徹・きしだ とおる(NPO法人 がんノート代表理事)
1987年大阪府生まれ。立命館大学政策科学部卒業。社会人2年目の25歳で全身がん宣告を受け闘病。その後27歳で再発、29歳現在は経過観察中。
【現在】NPO法人がんノート代表理事、国立がん研究センター広報、若年性がん患者会STAND UP!!渉外役、ブロガー。
【メディア掲載】朝日新聞、毎日新聞、読売新聞、みんなのニュース、週刊ニュース深読み、NEWS ZEROなど他多数。
荘子 万能・そうし まの(大阪医科大学医学部)
1992年京都府生まれ。医大に在学しながら「学びながら社会貢献」をキーワードに、医学生だからこそ社会に提供できる価値を模索し、活動中。日本医学会総会2015関西学生フォーラム実行委員。第46・47・48回日本医学教育学会医学教育学生シンポジウム担当。Choosing Wisely Japan発起人。予防医療普及協会。「学生と読むTomorrow's Doctors」主宰。医療問題を語るポッドキャスト「徳田闘魂道場にようこそ」にてMCを務める。
医療という枠組みを超えて、社会が患者と共に歩める未来へ-前編-予防医療【第三弾】!子宮頸がん予防の「パ」プロジェクト開始!
自分用に「大腸がん」検査キット1個
●サンクスメールと活動報告
●「大腸がん予防」便潜血検査キット(1個) 送料込み(本体価格 計2980円分)
●「プ」オリジナルステッカー(1枚)
【限定】堀江貴文が伝える予防セット 本人直筆サイン入り新刊書籍+「大腸がん」検査キット1個 +トイレットペーパー1個
●本人直筆サイン入り!「新刊書籍」(1冊)
●サンクスメールと活動報告
●「大腸がん予防」便潜血検査キット(1個) 送料込み(本体価格 計5960円分)
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あなたの大切な人へ届けよう!「大腸がん」検査キット2個 +トイレットペーパー2個
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●「大腸がん予防」便潜血検査キット(2個) 送料込み(本体価格 計5960円分)
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お得【本体だけでも480円分のセット値引き】ピ&プ検査キット(1個ずつ)
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家族・同僚まとめて検査!「大腸がん」検査キット3個 +トイレットペーパー3個
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堀江貴文参加!おいしいもの食べて、笑って、出すもの出そう!8月31日【プ】パーティー開催
●【プ】パーティー参加権利(1名)…あの「WAGYUMAFIA」らによる、おいしいメニューをみんなでワイワイ食べながら、豪華ゲストと共に大腸がんについて学び、検査キットを持ち帰れるイベント!帰宅後にその検査キットであなたのうんちで便潜血検査を行うだけで、大腸がんの予防ができるイベントです。
・日時:8月31日(木)18:00~予定
・参加:堀江貴文、しみけんほか
・WAGYUMAFIAによる特製牛丼など「カラダがよろこぶおいしいメニュー」の試食会
・ゲストとのトークセッション  ほかプログラムを予定
※WAGYUMAFIAとは:堀江貴文と浜田寿人で結成した、日本の至宝である和牛を世界へ広めるアンバサダーユニット。
お得【総額700円分のセット値引き】ピ&プ検査キット+YOBO年会費無料
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あなたの会社・部署は大丈夫?【福利厚生パック】+「胃がんYOBO」5名分無料トライアル登録
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text:
” Although it is premature at this point to state categorically such a way of working has appeared in our community, I think it may have already arrived in the form of Hiroyoshi Tahata’s brilliant, but profoundly simple yielding approach. Almost like doing nothing, barely touching the client for only a few seconds, withdrawing and observing what happens in the client’s body, this beautiful way of working on the wings of silence produces the very same changes we expect from traditional Rolfing. I am sorry to say that I do not fully understand how this remarkable and effective approach actually works yet.”
それ以降、さらにイールドで起こる変化がどのようなクライアントに対しても起こるような条件として、「空間的な位置関係 – 間合い」が重要であることを認識した上で、プラクティスを続けている。結局のところ、プラクティショナーとしての「在り方 – プレゼンス」についての本質的な問いを具体的に深めることになっている。ちなみに、2014年のセミナーのモデルクライアントになってくれた、別の教員の一人は、「これまで自分は数百というセッションを受けてきたが、今回のセッションは最もスキルフルなセッションだった。」とフェードバックしてくれたので、方向としては間違っていないと思う。


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text:
日本の自殺者が8000人増加したという東京大学の調査から思う、その主要な原因の根幹は間違いなくHHVの再活性化を誘導するスパイクタンパク質だと - 地球の記録 - アース・カタストロフ・レビュー
政府の統計から20年と21年の自殺者はいずれも約2万1000人で18、19年より多かったことは分かっていたが、新型コロナの影響の規模は明確でなかった。
日本では失業率が上がると自殺者が増える傾向にあり、経済的困難が要因の1つと考えられている。チームはこれまでの自殺者数の推移や失業率の予測などを基に、新型コロナが流行しなかった場合のこの期間の自殺者数を推計。実際との比較の結果、8088人増えたと試算した。
年代別では20代が1837人と最多で、この年代の自殺者の約3割を占め、新型コロナの影響の大きさをうかがわせた。女性は1092人、男性は745人だった。
19歳以下でも約2割に当たる377人に上り、このうち女性は282人だった。人とのつながりが少なくなると孤独を苦にした自殺が増えると言われており、チームは行動制限の影響もあるとみている。
政府の統計で国内の自殺者は10年以降、毎年約500~3000人ずつ減り続けてきたが、20年は11年ぶりに増加に転じ、21年は微減したもののほぼ横ばいだった。男性は12年連続で減少する一方、女性は2年続けて増加。小中高生は20年に過去最多の499人に達し、高止まりが続いている。
まず、これに関しての In Deep などの参考記事として、以下のようなものがあります。
以下のすべての記事が「自然感染あるいはワクチンによるスパイクタンパク質が、ヒトヘルペスウイルス 6型というものを再活性させることにより起きる」可能性のある疾患や状態についての内容です。
[記事] 自死はどこまで増えるのか
In Deep 2021年9月14日
[記事] うつ病……帯状疱疹……
In Deep 2021年9月8日
[記事] 数年後の社会 : 双極性障害、大うつ病性障害、統合失調症、アルツハイマー病… HHV-6の再活性化が及ぼす広い影響に戸惑うばかり
In Deep 2021年9月16日
コロナのスパイクタンパク質、特に強化されているワクチンスパイクタンパク質は、このようなメンタル疾患の原因にもある「ヒトヘルペスウイルス 6型の再活性化」を誘導する可能性があるのです。
東京慈恵会医科大学の近藤一博教授は、うつ病患者のうち、ヒトヘルペスウイルス6 の遺伝子が作るタンパク質の抗体が、ほぼ8割( 79.8%)から見つかっていることを、著作「うつ病の原因はウイルスだった」で述べられています。うつ病は、そのほとんどが、ヒトヘルペスウイルス6型の再活性化によるのです。
さらには、In Deep のこちらの記事で少しふれていますが、「英国政府のデータから、接種者の 246人に 1人が、接種後 60日以内に死亡している」ことなどから、日本でも、
「接種した 0.4%前後」
は、かなり強い影響を受けている可能性があります。
0.4%、というと低い数値に見えるかもしれないですが、たとえば、日本の二十代の女性の人口は、厚生労働省によれば、約 700万人です。
このうちの 80 - 90%がワクチンを接種していたと仮定すれば、おおむね 600万人程度になりますが、「この 0.4%」は、2万人を超えます。
1億人ほどになっている日本の接種人口全体なら、 40万人などとなります。
対象人口規模によって、0.4%というのは結構な数になるのです。
また、タイでの最近の調査では、十代の3分の1が接種後、心臓に影響を受けていたことが示されています。こちらの記事でご紹介しています。
先ほどの数百万人、というような数値に合わせますと、少しとんでもない数が導かれるわけですが、時間の経過と共にわかることなのかもしれません。
石井敏弘氏による日本の自死の原因についての研究「自殺に関する研究の現状:国内」の「精神疾患との関連」から抜粋して締めさせていただきます。太字はこちらでしています。
論文自体には、すべて参考文献が記載されています。
「自殺に関する研究の現状:国内」より抜粋
10.精神疾患との関連
既遂自殺者の生前の精神状態を調査したところ、その9割は何らかの精神疾患を有病していた。その主要は躁うつ病、統合失調症、人格障害、アルコール依存症,薬物依存などである。
自殺の三大動機は病苦、精神障害、男女問題で、精神障害が全自殺に占める割合は 18.9%に達する。
一般人口における自殺率と比較して、統合失調症は 121 倍,うつ病では 361 倍、アルコール性疾患では 125 倍と、高い自殺危険性を示す。
統合失調症患者の自殺率はおよそ 10%前後で、その動機は不可解、予測不能であり、自殺は疾患の経過のあらゆる時期に起こりうると考えるべきである。
また、自殺既遂者の約 90%が何らかの精神疾患を有し,その半数以上がうつ病である。
自殺未遂 41 名のうち 83%に自傷行為中の解離状態がみられた。自傷が重症であるほど自傷行為中の解離状態が強かった。自殺未遂群と比較して自殺既遂群は解離性が高かった。
妄想の活発な時期よりも、病的には一段落した谷間期に自殺が多い。自殺は病気から健康の方向であれ、健康から病気の方向であれ、ある安定している状態から次の安定した状態へと移行する中間状態において生じる危険性が高い。
また、最近の自殺の傾向として、若くて激しい症状を呈している患者よりも、幻聴とか妄想が続きながら高齢化して、自分の生活基盤をなくし追い詰められた時の自殺が圧倒的に多くなっていて、それらの人は成功率の高い縊首が多い。
うつ病の患者の自殺リスクは、症状が一番重い時期ではなく、少しよくなりかけた時期に高まる。うつ病における日内変動を考慮すると、早朝の時間帯が最もハイリスクとなる。
-パンデミック, 大量死, 異常な現象
-ヒトヘルペスウイルス, 日本, 自死
薬価「2億円超え」の世界で最も高価な薬ゾルゲンスマを服用後に2人の赤ちゃんが急性肝不全で死亡
医療従事者に4回目接種義務のあるカナダで「突然死」した二十代を含む現役の医師の数が13人を超える。過去30年間はゼロ
世界中で増加し続ける自然災害や奇妙な自然現象の数々。そのようなことを日々お伝えさせていただいています。
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ドイツが移民で圧倒されており、ほとんどの州で受け入れ停止の状態に
世界最大の医学誌のひとつに「授乳を通じて母親から赤ちゃんにワクチン mRNA が移行する」ことを確認した論文が掲載される。これもまた感染増強抗体と…
厚生労働省の人口動態統計速報での日本の7月の出生数は前年比 -8.3パーセント。人口全体の死亡率は 4.8パーセント増加
ヨーロッパの過剰死が止まらない。EUの公式統計サイトも「異常」と述べる
日本の研究で、コロナワクチンを接種した妊婦さんの赤ちゃんに「中和抗体が大量に移行する」ことが確認される (ということは感染増強抗体も…)
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text:
これは、面接官が行う個々の質問を見て、「○○が聞かれたから、○○が重要」というように、ある意味短絡的に考え出されたものともいえます。
もちろん、だからといって志望動機が重要ではないということではありません。当然ですが、志望動機がない、あるいは一貫性がない、ということになれば採用されることはないでしょう。
内定で最も重要なコミュニケーション能力をNLPで高める
2012年2月24日 | スキルを高める | コメント/トラックバック (0)
就活で最も重要なのはなんでしょうか?
志望動機?それとも、頭の良さ??あるいは、情熱???
これらは間違いではありませんが、正しいともいえません。では、内定を勝ち取るために最も重要視しなければならないスキルとはなんでしょうか?それは簡単です。企業に聞けば良いのです。
そんなことは可能でしょうか。実は可能なのです。というのも、経団連((社)日本経済団体連合会)という組織はご存知でしょう。大手の企業が集まってさまざまな活動を行っている団体です。その経団連が企業を対象に行ったアンケート結果があります。
このアンケート調査は、【新卒採用(2011年3月卒業者)に関するアンケート調査結果】といい、2011年の9月に経団連から発表された資料です。
これを見ると、企業が新卒者の何を最も重視して採用の可否を決めているのかが分かります。
「選考にあたって特に重視した点」の第一位は、圧倒的な差を付けて「コミュニケーション能力」となっています。
つまり、企業は採用時にコミュニケーション能力の有無を重要視しているということがいえます。だからこそ、最近はグループディスカッションの重要性が高まっているといえるでしょう。当ブログでもそれについては何度もご紹介をしているところです。
グループディスカッションであれば、個別面接では見る事ができない受験生の生きたコミュニケーション能力を見ることができるからです。
就職は「運」とはどういう意味か?
情報の振り回されずブレない自分流の軸を持つ
就活は大変?でも、自分の人生だから。
企業が必要とする知識を修得する
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つまり悪いものが体の中に入ってくるのを防ぐということです!
しかし、本来悪くないものを体が悪いと間違えて判断してしまい過剰に反応してしまい自分自身を傷つけてしまうことをアレルギーといいます。
例えば身近な例でいうと、『食べ物アレルギー』や『花粉アレルギー』があります。
卵アレルギーの方は、本来危険ではない卵を体が悪悪者であると間違えて判断してしまうために、卵を食べると症状が出てしまうようになります。
犬も人間と同じように、様々なアレルギーがあることがわかっています。
また、アレルギーの原因である外部からの異物のことをアレルゲンと言い、卵アレルギーの場合、卵がアレルゲンということです。
【アレルギーの原因は一つだけじゃない】
犬にも様々なアレルゲンがあり、その原因も一つではありません。
少しずつアレルギーになる原因がわかってきたので、犬によくあるアレルギーの原因を種類別に紹介していきたいと思います。
生まれながらにしてアレルギーになりやすいわんちゃんがいます。
また、犬種によってもアレルギーにかかりやすいわんちゃんがいます。
アレルギーの中でも遺伝的要因が大きな割合を占めているものに『アトピー性皮膚炎』というものがあるのですが、これになりやすい犬種がすでに判明しています。
ラブラドールレトリバー
シェットランドシープドック
ウェストハイランドホワイテリア
上記の犬種は注意が必要です。
原因が遺伝なら注意しても・・・と思うかもしれませんが、このアレルギーの原因は遺伝だけでなく飼育環境でもなりやすさが左右されます。
犬は育てられる環境の違いによってもアレルギーのなりやすさは違ってきます。
当サイトではわんちゃんは室内で飼うことを推奨していますが、意外にも外よりも家の中の方がアレルゲンは存在します。
それは『ダニ・ハウスダスト・カビ』などです。
室内で飼っていれば安心でついつい手を抜いてしまいがちですが、ワンちゃんがアレルギーにならないように、室内は常にきれいに保ちたいですね。
そうすることで室内犬でもアレルギーの発症を抑えることができます。
関連記事:愛犬の長寿のためには室内飼いがおすすめ!
人間でも同じですが、食べ物によるアレルギーです。
人間と違い、ワンちゃんは毎日同じドッグフードを食べていますので、人間以上にその品質にこだわってあげてほしいと思います。
ドッグフードに含まれる原材料でアレルゲンになりやすいのが『トウモロコシと小麦』です。
この二つの原材料はコストを低く抑えることができるので、メーカー側としてはいくら犬にとって良くないものでもお構いなしで配合してきます。
とは言え、そのようなドッグフードを毎日与えてもなんともないわんちゃんも確かにいますが、人間だって突然花粉症になったりと、アレルギーというのは突然やってきます。
一度アレルギーになってしまうと、治すのがとても大変なので、できるところからでよいですが予防していってほしいと思います。
まずは簡単なドッグフードの見直しからしてみてください。
現在ワンちゃんに食べさせているドッグフードに『とうもろこし』や小麦が大量に配合されていたら、ドッグフードの変更をおすすめします。
関連記事:穀物不使用グレインフリードッグフードのメリットとデメリットとは!
【アレルギー対策の仕方】
大きくわけてアレルギーの原因として『遺伝』『飼育環境』『日々の食べ物』の3つに分けました。
遺伝に関してはできる対策はないので、飼育環境とドッグフードの見直しについて考えていきましょう。
特に室内で飼われているわんちゃんに多いですが、触れるものや身に着けるものでアレルギー反応を起こすわんちゃんがいます。
例えばソファやクッションやカーペットがそれにあたります。
このようなアレルギーが起こった場合は、皮膚炎やくしゃみや咳などの症状がでます。
一つずつわんちゃんから離してあげてどれがアレルゲンか特定してあげてください。
特定されたらわんちゃんから離して生活するようにしてください。
また、わんちゃんのアレルゲンの原因として首輪やドッグフードを与える器などが原因の場合もあります。
ソファなど、何をどかしても症状が緩和されないという場合はわんちゃんの身近なものが原因かもしれませんので、首輪を変えてみたりしながら様子見てください。
先ほども少し説明しましたが、わんちゃんはトウモロコシや小麦アレルギーになる確率が高いです。
しかし、ドラッグストアなどで売られている格安のドッグフードの中身を見てみるとトウモロコシや小麦を主成分としているドッグフードばかりです。
それでは犬がアレルギーになって当たり前なので、そのような格安ドッグフードを与えるのはやめてあげてください。
そもそも犬は肉食なのでトウモロコシや小麦だけでなく大豆や大麦などのいわゆる穀類が苦手です。
なので、しっかりと肉類が主成分となっているドッグフードを選んであげてください。
アレルギーというのは一度なってしまったら治すのが非常に難しいですが、予防は意外と簡単にできるものです。
特にドッグフードに関しては少し勉強して良いものに変更するだけで効果は歴然です。
現在では肉類を主原料とした高品質なドッグフードも安く手に入れることができます。
確かに市販品の格安ドッグフードに比べたら価格が上がるので大変ですが、愛犬のことを考えて是非変更してあげてください。
別の記事でおすすめのドッグフードも紹介していますので、参考にしてもらえれば嬉しいです。
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1.3 普通に働いて普通に生活して普通にお金を使っていては絶対にお金持ちになれない
1.4 お金持ちになるにはどうすればいいか?の方法がわかったらあとはやるだけ
お金持ちになるにはどうしたらいい?その答えは仕事で稼ぐか投資で稼ぐかの2つしかない
By: Roderick Eime
分かりやすいように単純で極端な言い方をしていますが、お金持ちになるには仕事で稼ぐか、投資で稼ぐかの2つしかありません。お金持ちというのは、宝くじやギャンブルのように一度の偶然で莫大なお金を手に入れた人のことではありません。
お金持ちというのは、必ず「お金が入ってくる仕組み」というのを持っています。それも、複数ね。
そして、そのお金が入ってくる仕組みというのは、お金が自分の所に入ってくる流れのことを言います。つまりお金持ちというのは、自分が労働をしてもしなくても、お金が安定的に入ってくる仕組みを作り上げた人の事を言うのです。
普通の人がお金持ちになるまでのオーソドックスな方法
ビジネス Freepikによるベクターデザイン
色んなお金の本、古典、名著、有名な本、色々読んでいくと、みな同じようなことを言葉を変えて何度も紹介していることに気づきました。生まれながらにして財産を持っている人でない限り、その道筋は大抵同じです。その方法というのが、これ。
労働収入を得る(毎月の収入を確保する)
その収入の中で一定金額を貯金しておく
ある程度貯まったら、そのお金を運用して、お金がお金を生む仕組みを作る(投資)
たったこれだけです。最初は小さな額のお金でも、時間が経過するたびにどんどん大きくなっていきます。まるで雪だるまを作るときのように、最初はほんの小さな雪の塊を転がすことによって、どんどん大きくなっていくのと同じです。
その過程で、お金や経済、世の中の仕組みを真面目に勉強することで投資のリスクを減らし、時に痛い経験をしながら諦めずにコツコツ続けてきた人。それがお金持ちの姿です。
会社員でもお金持ちの人は、会社からの給料、株式投資の配当、不動産の家賃収入などでいろいろ組み合わせて、複数の所からお金が入ってくる人です。
投資というと株をイメージするけど、それだけじゃない
投資なんて言うとギャンブルのような、不確実なものに大金を投じるというネガティブなイメージがあるかもしれません。私も、株にはあまりいい印象を持っていませんでした。
でも、世の中にはいろんな投資の方法も種類もあって、リスクが高いものもあれば低いものもあります。例えば投資信託なんていうのは、専門かにお金を預けて運用してもらい、利益が出れば手数料を払って利息がついてくるという商品です。他にも、元本保証の投資商品もあります。
不動産投資は家やマンション、部屋を購入して他人に貸すことで家賃収入を得られます。自分の投資スタンスや知識、得意不得意を考慮していろんなお金の運用を選んでいくと、そうイメージするほど悪いものではないことがわかります。
もう一つのお金持ちになる方法
By: Paul Inkles
もう一つ、お金持ちになる方法があります。それが、仕事で稼ぐこと。それも、圧倒的に。
自分で商売をしたり、報酬額が高い仕事をすることです。医者や弁護士、大学教授、民間の大企業、パイロットなど世間的に高収入と言われる仕事に就くか。そうでなければ、自分で起業するかです。
年収1,000万円~1,500万円程度なら大企業でも狙えますが、2,000万円や3,000万円となると、会社員では狭き狭き門です。大企業の中で、さらに優秀な人たちとの長年にわたる出世競争を勝ち抜き、ようやく手に入るもの。手に入ったとしても既に人生は折り返し地点を過ぎていて、いつまでそのポストにいられるか、というところ。もちろん、社会的地位は抜群に高いですけどね。
起業は難しいものだと決めつけない
起業や独立なんて普通の人には縁遠いことかと思いますが、町の八百屋さんも、うどん屋さんも、ケーキ屋さんだって独立した会社です。
商売の成功・失敗、従業員の事などその責任のすべてが自分に降りかかってくる一方、成功すればその儲けの大半を自分で得ることが出来、リターンが大きいのが魅力。
もちろんリスクはありますが、そのリスクがあることを受け入れて、自分の努力で回避したり、乗り越えるにはどうすればいいか?を前向きに考えて工夫できる人は起業に向いているでしょう。
普通に働いて普通に生活して普通にお金を使っていては絶対にお金持ちになれない
By: epSos .de
普通に会社員として働いて、普通にお金を使って、また稼いで…と普通に過ごしている限り、絶対にお金持ちにはなれません。残念だけど、これが真実だと思う。知っているひとは知っているけど、知らないひとは知らないまま。
お金の仕組みを勉強しない人はいつまでたってもそのまんまです。それが良いか悪いかはわからないけど、一般的な会社員を何も考えずに続けていても、世の中でいう突き抜けたお金持ちになれることはまずない。
なぜなら、「お金が入ってくる仕組み」は本人の努力によってはじめて手に入れることが出来るものだからです。その仕組みを手に入れようと願う訳でもなく、そのための努力もせず、意識もしていない人には、絶対その仕組みは出来上がらない。
結局、財産ゼロの人がお金持ちになるためにどうすればいいか?と聞かれれば、仕事で大きく稼ぐか、投資で運用するかしかないってのが答え。もしくは、仕事で稼いで投資でも運用するかですね。
お金持ちになるにはどうすればいいか?の方法がわかったらあとはやるだけ
ちなみに私はお金持ちではありません。これからそうなれるように、今は貯金に励んでいます。まずは種を作ること。その種を自分の目的に合わせて運用する。それをコツコツ長く継続していくこと。その第一歩目の段階です。
これから投資や経済のこともしっかり自分で判断できるようにならないとリスクの軽減にもならないので、貯金と並行して勉強していかないと。あと、毎月の収入をもっと増やす努力もしないと!
大抵の人はこう言っているうちに時間だけが過ぎていってしまうので、1年以内に投資(運用)を始めると自分で決めています。そこまでしないと、自分は絶対に面倒になって逃げてしまうような弱い人間なので(笑)


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そこでユーザーが主に見るのが3つで、価格帯・写真、そして口コミなのです。
この3つを主に重要視するのですが、その中でも口コミは非常に重要で、仮に価格がユーザーの想定しているものよりもやや高かったとしても口コミの評価が高かった場合、「このお店にいってみよう」となるパターンは多々あります。
逆に、写真を見て「美味しそう」価格を見て「この値段なら」となったとしても最後に口コミを見て「最悪だった」のような口コミがあればそのお店に行くのを断念するというケースが多くなるでしょう。
ですので、口コミによって来客までの最後の一押しになったり、お店の信頼度が上がるという点でGoogleマイビジネスの口コミは重要になってくるというわけです。
そして②のMEO対策に効果的というところについてです。
MEO対策が何か分からない、または詳しく知りたいという方はMEO対策とはの記事を参考までにどうぞ。
Google社は現在自動運転が施行された際にGoogleマップを導入するためにGoogleマップに注力しており、その信頼性をユーザーに認識させる必要があります。
ですので「地名 業種」で調べた際にGoogleマップに表示される順位に関して良い店舗を上位に、良くない店舗は下位に表示させる必要があります。その良いお店良くないお店を判断する基準の一つに口コミの評価というものがあります。
表示順位が上がることで、当然ユーザーの目にも止まりやすくなり来客へ繋がる確率も上がっていくのでそういったMEO対策の観点からしても口コミというのは重要ということになります。
最後に③の口コミは財産といったところなのですが、Googleの口コミというのはよくあるポータルサイトの口コミとは違い、削除したりすることが困難であり店舗が存続する限り残っていくものです。
つまり、積み重なり長期的な目で見てもそのお店の財産になっていくものです。
ではお客様から口コミをいただいた際にどのように返信していくのか解説していきます。
①Googleマイビジネスの画面にて「口コミ」をクリック(タップ)
②「返信」をクリックし、返信の文章を書き込み、「返信を投稿」をクリック
①こちらの画面で、画像赤枠で囲まれている「口コミ」をクリック
②このような画面にいくので「返信」をクリックし、文章を打ち込んだら、「返信を投稿」をクリックします。
口コミの返信に関しては返信後に先ほどの「返信」のボタンが「編集」に変わっているので、後に編集することも可能です。
口コミを返信する際の注意点
ここで、口コミを返信する際に注意すべき点について説明していきます。
前提としてGoogleマイビジネスのオーナー確認をしているということは何かしら店舗を構え、「地名 〇〇」で検索がされた際にユーザーが自分の店舗を見つけ、道に迷わずに来店出来るなどという意味もあると思いますが、集客のツールとして使っている店舗様が多いのではないかと思います。
集客としてGoogleマイビジネスを使うには、自分のお店を上位に表示させる、いわゆるMEO対策が必要になってきます。
→MEO対策とは?【これを見れば全て分かる】
例えば、新宿の美容室の場合ですと「新宿 美容室」などのキーワードで出来るだけ他の店舗よりも上位に表示されたいはずです。
その場合、少しでもGoogleマップ側に「自分のお店は新宿にある美容室です。」とアピールする必要があります。
ですので、返信の際には「この度は御来店ありがとうございました。また新宿で美容室に行かれる際にはぜひお待ちしております。」などキーワードを入れていくのが好ましいです。
MEO対策の効果としては微々たるものですが、「ありがとうございました。またよろしくお願いします。」というような返信よりははるかに良いですし、お客様に口コミをお願いする際にも、そういったキーワードを入れてもらえるよう呼びかけることも出来るので意識してやってみると良いです。
いかがでしたでしょうか。
今回はGoogleマイビジネスにおける口コミの返信方法やその注意点・コツというところについての解説でした。
先述しましたが、口コミというのは財産になっていくものであり、店舗側で無料で促進していけるものなのでぜひやってみることをおすすめします。
さらに他店と差を付けたいのであれば先述したように意識することを増やしていくべきでしょう。
今のうちから将来のことも踏まえMEO対策を早期にしておくことは重要だと言えます。
弊メディアの方はMEO対策の専門業者です。分からない点があればお気軽にメッセージをお送りください。
またMEO対策にかける時間がない、業者に依頼したいという店舗オーナー様・店舗責任者様がいらっしゃいましたら他者と比較しても安価で丁寧に対応いたしますのでお気軽にお問い合わせください。
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弊メディアMEO対策ノートでも、業界最安価格で22,000円よりMEO対策の運用代行を行っております。
また、LINEにて無料のMEO対策診断も行っておりますので、まずは、お気軽にお問い合わせくださいませ。


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昨日は掃除で運気UPすることについて書きました。
今日は、掃除をする人は出世もするということをお伝えしたいと思います。昨日に引き続き、ぜひ、最後までお付き合いくださいね。
ある雑誌の企画で、掃除の習慣のある人とそうでない人で、いまの会社における地位について調査したところ、次のような結果が得られました。(結構大規模な調査なので結果については信頼できるものと思います)
まず、会社において役員クラスの役職についている人に掃除をする習慣があるのかないのかということを質問した結果、13人に1人が「こまめに掃除をする」と回答をしています。
反対に「掃除をする習慣はない」と答えた人は、41人に1人の割合だという結果が出たそうです。
この結果から判断すると、気が付いた時にまめに掃除をする習慣のある人は「出世をしやすい傾向」にあるといえるようですね。
また、ここから言えることは、掃除をするということは、物事に取り組む姿勢をそのまま反映しているのかもしれませんね。では、もう少し調査の結果を見てみましょう。
次の結果内容です。掃除の習慣のある人のおよそ9割の人は仕事以外においてもプライベートにおける電話やメールにもすぐに返信そしているという事実が浮き彫りになりました。
この調査の回答によると、8人に1人の人が高い地位についているのに対して、返事や返信の遅い人は同じ地位にいても56人に1人くらいの割合であるという結果も出ています。
この結果を見ると、レスポンスが早く気配りできる人は掃除をする習慣があるようで、ついてはそのきめ細かな心配りと掃除をするという積極的な心が出世にも繋がっていると言えそうです。
以上の結果だけですべてを判断はできませんが、相対的に見てやはり積極的な心がまえの人は掃除に限らず、行動もエネルギッシュなようですね。
何事にも前向きな思考が人生に良い結果を招いているのではないでしょうか。
そう考えてみると掃除などは一見すると面倒なことに入る部類の事ですから、こういったこと積極的に取り組むことができる人はやはり、福を得られる行動を無意識に行っているのでしょうね。
掃除が運気を上げるということには、このような秘密もあるのかもしれません。
掃除をするから積極的になるのか、それとも元々が積極的な精神の持ち主だから掃除も難なくこなせるのか。
これはやはり後者であることは間違いないでしょう。
しかし、掃除をすることで積極的な思考や行動を養い身に着けることが可能だということも、また、間違いない事実でしょう。


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いつもながらこの本をボランティアが中心になって発行できるのはすごい。内容は原文のままだと思われるが、読みやすいように文中に、写真や図を取り入れている。
著者の河井登一先生は、私の知る限りではどこにでも居るようなお爺さんであったが、この地にいろんな足跡を残され、先生を知らない物はいない。その先生が独自の健康法を、自分の体で実践されていたことをこの本で知った。
B6(寸伸び) 78ページ
俳号は「みかん」24歳の時に始められたそうですが、投稿し始めると才能が開花し、めきめき頭角を現したそうです。この句会を指導された、柿村新樹の心に響いた数句の鑑賞が掲載されているのも興味深い。
弊社では、本文中のカット写真表紙デザイン等を担当させていただきました。
私のことも一句詠んでいただきました
「印刷屋 原稿持って 帰りゆく」
原稿が手元を離れる寂しさと、どんな本が出来上がるのか、ワクワクする気持を読んでいただいたと感じました。
初回の「渦潮」が1992年(平成4年)今回が四版目の渦潮であることを思うと短歌会は23年続いていることになる、詠まれている歌は日々の生活で私などは見落としてしまいそうな事が歌が詠まれており、短歌会の方々は心豊かな生活をしておられることが想像される。
ふれあい音楽コンサート
服部屋敷で開催される、音楽コンサートで使用される歌詞本、最近は来場者が多く作っても、足らないくらい人気のある本でその訳は大きくて読みやすい文字にあるようだ。


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基本的にハッカソンは最新のIT業界や技術を知るためのイベントです。場合によっては専門家が最新の知識やスキルを伝授してくれます。IT業界のトレンドを知ることにより今後の仕事に活かせる可能性も高いです。
ハッカソンは特定の層のみをターゲットにしたものもあります。例えばや女性のみの参加者で構成されたハッカソンも用意されています。まずはそのようなものから参加して慣れていくと良いでしょう。


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『水(み)まわりくん』はスマホから簡単に操作できること、カレンダー機能などのさまざまなかんがい方式がセットできること、今回採用したタイプは将来的には遠隔操作も可能な機能を備えていること等も採用の決め手になったそうです。
今回は実際に導入した現場を訪れ、生産者さんに使用感や効果などを伺いました。
-お話をいただいた生産者さん-
徳永 大宣さん(右)/29歳 水稲25 ha その他麦、大豆、玉ねぎなどを栽培
武方 謙一さん(左)/42歳 水稲5ha その他いちごを栽培
実際に『水(み)まわりくん』を導入、使用した感想を聞かせてください。
「『水(み)まわりくん』の評判は聞いていたので、正直、“待っていました”という感じでした。これまでは水を見て回るのに午前中いっぱいかかっていましたが、『水(み)まわりくん』を採用してからはその4時間分の作業がゼロになりました。水回りに充てていた時間は、他の作業にまわせるので労力が配分できて助かっています」。
「これまでは、時計を見ながらそろそろ水が入る頃かなと田んぼを見に行っていましたが、他の田んぼに水が入り始めるとなかなか水がいっぱいにならず、何度も水のチェックに行かなければならない状態でした。これが本当に手間だったんです。でも今は設定しておけば、自動的にバルブが開閉されるので何度も足を運ぶ必要がなくなりました」。
『水(み)まわりくん』の操作性はどうでしたか?
「スマホで操作しますが、画面も見やすいですし、簡単ですよ。スマホ操作が苦手な方もこれくらいならできると思います」。
お米を作るうえでのこだわりは何ですか。
「25haという面積を管理するのに人力では限界があります。品質を保ちつつ、収量を確保しようと思えば、こういった機械の導入は不可欠。テクノロジーを活用した農業で面積を拡大していくことが目標です」。
「作る以上は味を追求したいと考えています。それにはやはり“水”が大切なんですよね。西条市は石鎚山の伏流水がある、非常に恵まれたエリアです。水枯れすることはありませんし、稲作は“水稲”と書くように水が欠かせないものなのです。だからこそ、この恵まれた資源を上手に使っていきたいと思います」。
今後の展望を教えてください。
「私もお米の等級アップには期待しています。あと、栽培面積の目標を100haと掲げているので、いろいろな工程で機械化していかなければならないと思っています。『水(み)まわりくん』は大きな省力化になりました。こういうものがあれば、面積を広げても少ない労力で管理できるんですよね。西条市からICTを活用した新しいモデルケースを確立し、発信できればいいですね」。
「もうすぐ収穫を迎えるので、収量や品質にも期待しています。『水(み)まわりくん』は夜間潅水に設定すれば、夜の冷えた水を取り込むことができます。稲作は1日の温度差が大きいほどおいしいお米が取れるので、これからもっと機械をうまく使っていきたいです」。
水管理を省力化することでメリットがたくさん
徳永さんや武方さんが話すように、これまで時間を割いていた水管理作業を『水(み)まわりくん』に任せることで、栽培面積を拡大し、経営規模を拡大することが現実的になりました。また、空いた時間を他の作業労働時間に振り替えられるので、施設園芸や果樹栽培など高収益営農との両立も夢ではなくなったのです。
実際に収量が増加したという話や、品質が向上し等級がランクアップしたという事例もあり、農家さんや営農法人に注目されています。
また水不足で節水対策に苦慮する地域や中山間地域で水管理に大きな労力がかかる地域の生産者さんにも向いている製品です。
まずは導入しやすいレンタルやリースを活用してみて!
初期費用が不安な人や、「まずは試してみたい」という人に向けた、レンタルやリースのサービスがあります。
特にエアダスバルブをすでに設置されている農家さんの場合、上部に『水(み)まわりくん』を設置するだけなので、すぐにでもレンタルが可能。本格的に導入する前に、実機で試して『水(み)まわりくん』の使い心地を知ることができます。
一方リースプランは初期費用の負担が大きく採用に踏み切れない農家さんにおすすめしたいプランです。設置費用を含めた初期投資の費用を分配することにより、負担を軽減する仕組みです。加えて動産保険も含んでいるため、盗難や天災等による不具合にも対応することができます。
■『水(み)まわりくん』リース詳細記事はこちら
このように、リースやレンタルなら小規模農家さんや新規就農者の方でも挑戦しやすそうですね。
未来の“スマート農業”を支える積水化学の技術
農業を技術でサポートしてきた積水化学は、現場の声や課題を目の当たりにしてきたからこそ、生産者たちの夢を形にしていく開発が可能です。今後の農業はよりスマートになり、省力化のアイテムが普及していくことでしょう。積水化学では本当に必要な機能は何かを考え、費用対効果の観点も踏まえた機械の開発や、導入しやすい仕組みを提供しており、未来のスマート農業を力強くバックアップしてくれることでしょう。
積水化学工業株式会社 環境・ライフラインカンパニー 管材事業部
〒105-8566 東京都港区虎ノ門2丁目10番4号オークラプレステージタワー
TEL 03-6748-6492
【水まわりくん+エアダスバルブについての詳細はこちら】
積水化学工業株式会社HP エスロンタイムズ on the web
※「お問い合わせ内容」欄の冒頭に「マイナビ農業を見た」とお書き添えください。
マイナビ農業 企画制作部
マイナビ農業をメイン媒体として、農業に関わる方々の「広報・宣伝活動」 や「ブランディング」を支援しています。
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今回は、この2軒の定食屋のメニューの比較から、自店舗をアピールする難しさについて考えてみたいと思います。
まず、最初に2軒のメニューを見て頂きたいと思います(多少、実物から変更しています)。
・うどん 産地直送のこだわりの小麦を使ってます
・海鮮丼 地元の新鮮な魚を使っています
・そば 店主が毎日、必要な量だけを手打ちしています
・天ぷら ボリュームたっぷり、種類も豊富
※複数メニューの組み合わせも出来ます
※海鮮丼は、刺身とご飯の別盛りも出来ます
地元の新鮮な魚を美味しく出す事にこだわって20年
毎朝、地元の漁港で最高の魚を届けて貰っています
地元の魚料理に関しては、どこにも負けません
・地魚たっぷりの海鮮丼
・地魚たっぷりの刺身定食
※蕎麦、うどんとのセットもあります
※天ぷらセットもできます
さて、皆様であれば、どちらを選ばれますか?
海鮮が苦手でなければ、店舗②の方を選ばれる方が多いのではないでしょうか。
私もそうでした。あえて先ほどは書きませんでしたが、その場所は漁港が近く、もともと「気分的に海鮮かな」と思っていた事もありました。
しかし、そうでなかったとしても、店舗②を選んでいた可能性は高いでしょう。
店舗①は、どこにでもありそうな定食屋に見えてしまいます。せっかくの外出先で積極的に選びたい店とは感じませんでした。
そして、この選択を経営の視点でみると、やはり、「店舗②が強い」という結論になります。
多くの場合、「何でもある店」よりも「何かに『こだわっている店』」の方が消費者に選ばれる傾向が強い事が分かっているのです。
これは、「集中と選択」といったキーワードで呼ばれる経営の基本テクニックの一端でもあります。
と、そこまでは、この2軒のメニューを最初に見ただけで気づきました。
しかし、問題は、その後です。
他の店も含めて検討した結果、この2軒に候補を絞りました。そして、改めて、この2軒のメニューを良く見比べたのです。
そうすると、ある事に気がつきました。
実は、2軒のメニューは、驚く程に同じ事が書かれている事に気づいたのです。
単純に2軒のメニューを分析して、頼めるメニューをリストアップすると、両店とも、「うどん」「そば」「刺身」「海鮮丼」「天ぷら」となります。
皆様は、先ほどのメニューを一目見て、お気づきになりましたか?
この2軒、もともと同じだった店が2軒に分かれたのかもしれません。そして、味も、似たようなものなのかもしれません。
そして、恐らく、店舗①の店主は、全てのメニューにこだわりがあり、全てのメニューについてアピールを書きたかったのでしょう。
しかし、その結果として、店舗②よりも魅力の落ちるメニューになってしまったのではないか、と推測します。
しかし、もう言うまでもないと思いますが、店舗①の主人のアピールは、「消費者には伝わりづらい」のです。
多くの人は、ひたすら海鮮を推している店舗②を選びます。実際、通りがかった人の行動を見ていると、店舗②に吸い込まれる人が多かったように思います。
理屈では解っていても、改めて、こういうメニューを見てしまうと、経営の基本を実践する難しさを実感してしまいます。
こだわりがあっても、「相手に伝える時には、それを捨てなければならない時がある」という事。
理屈を説明するのは簡単ですが、それを実際に行うのは本当に難しいと思います。
美味しいはずの食事の前に、妙な疲れを感じてしまった一件でした。
yoshida-ri 2019-05-28 23:52
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「リスケ」「ペンディング」「ご査収ください」。ビジネスっぽさが出る言葉はこれ! | ビジネスマナー | ビジネス用語 | フレッシャーズ マイナビ 学生の窓口
社会に出ると、学生時代には聞いたことのないビジネス用語が当たり前のように使われていてとまどった、という経験は誰にでもあるもの。ビジネス用語を使いこなし、効率よく仕事を進めていく先輩の姿に、憧れを抱く新人は少なくありません。では、具体的にどんな言葉が使われているのでしょうか。社会人の男女286人に聞いた「使っていて社会人っぽいと思う言葉」を紹介します。
【今日の会議は来週に"リスケ" 】
最も多かった意見が「リスケ」。リスケ( reschedule) とはスケジュールを組み直すこと。社会人の間では日常的に使われているようです。「今日の会議は来週にリスケされたよ」と言われても、意味を知っていれば焦らずスマートに返事ができそうですね。
【その企画は"ペンディング"で】
ペンディング(pending)とは保留の状態のこと。こちらもビジネスシーンでよく使われるとのこと。例えば「企画書に検討個所が見つかったから、ちょっとペンディングにしておいて」と上司に言われるなどのシチュエーションが考えられます。
【仕事の案件を"アサイン"する】
アサイン(assign)とは、担当者などを割り当てることです。「今度のプロジェクトの担当者にアサインされた」など、ビジネスシーンで頻繁に使われているカタカナ言葉の一つです。
【お互いに"ウィンウィン"な関係 】
ウィンウィン(win- win )とは自分も相手も共に勝つ、双方にメリットのある状態のこと。「お互いがウィンウィンになれるような条件を考えるのが、契約をうまくまとめるコツだよ」などというような使い方がされます。会議の中でさりげなく取り入れたら、仕事がデキるな、と一目置かれそうです。
【"ゼロベース"で企画を考えて】
ゼロベースとは習慣や過去の事例にとらわれずに検討すること。商品開発の仕事をしている場合、「今回の新商品は、弊社の既存商品とはまったく違う新しいものだから、ゼロベースで斬新なアイデアを考えてほしい」と言われるシーンが想定できます。
「ご査収ください」とは「確認の上お受け取りください」という意味。「契約書の控えを同封しておきますのでご査収ください」と言うように使われます。受け取るだけでなく「確認する」という意味が含まれているとは、社会人でも知らない人が少なくないのではないでしょうか。
横文字言葉や、聞いたことのないかしこまった言葉は、なんとなく意味が分かっても、ニュアンスをよく飲み込むまでは、自分で使いづらいものです。でも、だからこそさらっと使いこなせたらカッコイイですよね。あなたは、"社会人用語"と言えばどんな言葉が思い浮かびますか?
文●永井祐子(エフスタイル)
調査期間:2012年2月/アンケート対象:マイナビニュース会員
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(1)「キリン一番搾り生ビール(一番搾り)」(2)100%アロマホップを使用した「ハートランドビール(ハートランド)」(3)小麦麦芽を原料にした「ヴァイツェン」(4)上面発酵酵母を使ったエールタイプの「横浜エール」(5)黒ビールの「ギネス エクストラスタウト(ギネス)」――の5種類を用意。これらと、中水さんらが最も合うと考えた「チーズスフレ」、「栗むし羊羹(ようかん)」、コーヒー風味を織り交ぜたチョコレートケーキ「オペラ」、レモンクリーム入り「マカロン(シトロン風味)」、アーモンド風味のメレンゲを使った焼き菓子「ダックワーズ」の5つとの組み合わせを提案。参加者に評価してもらおうというものだ。
横浜市内で開かれたセミナーは盛況。男性よりも女性の方が多い
セミナーは2012年秋にスタートし、この日が5回目。ビアビレッジでは1991年の開業以来、「世界のビール」など6講座を開いているが、「ビールに合うスイーツを」との受講者の声を受けて、スタッフが組み合わせの研究を開始。「舌をリセットする塩昆布を片手に、2年間ビールとあらゆる種類のスイーツを食べ比べた」(中水さん)結果、「相性の法則」が固まったため講座のひとつに加えた。
この日は32人の定員に対し500人以上が申し込み、競争倍率は17倍に上った。「組み合わせの意外感に惹(ひ)かれた」(横浜市の38歳の女性会社員)と好奇心から申し込んだ人も多い。受講者の6割超が女性。男性にファンが多いとされる昨今のビール事情を考えると特徴的だ。


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【イベントレポート】不動産会社様と一緒に歩んできたから分かる DX導入の失敗と成功の差 (番外編) - WealthPark
New Synergy Between Property Managers and Investors. (available in Japanese only)
Leader in Japan Inbound Real Estate Asset and Property Management for Foreign Investors.
All articles related to WealthPark.
WealthPark Lab shares information on the essence of investment that has been left undiscussed until now.
Sorry, this entry is only available in Japanese. For the sake of viewer convenience, the content is shown below in the alternative language. You may click the link to switch the active language.
不動産テックを運営する3社のカスタマーサクセスチームの担当者によるプレゼンとトークセッションが開催されました。
この記事では、WealthParkカスタマーサクセス部長の鳥谷によるプレゼン内容を「前編」トークセッションの様子を「番外編」としてノーカット文字起こし形式でお届けします。
石村:これからパネルディスカッションを始めたいと思います!
プレゼンの場合、どうしてもお話が一方的に進行してしまいますが、参加者の方々に事前アンケートをとっておりますのでインタラクティブに進めていきましょう!
昨年から急に不動産業界でDXと言われ始めたのはなぜ?
よくあるDX活用の成功と失敗の事例
ITツールの導入時に大事なこととは?
昨年から急に不動産業界でDXと言われ始めたのはなぜ?
石村:1つ目は、「昨年から不動産業界の界隈でデジタル化やDX化が盛んに言われ始めた原因はなぜ?」というテーマについてです。
例えば、去年9月に菅内閣が発足してデジタル庁を作るみたいな話題が出たりしましたね。
私もデジタル庁について色々調べてみましたが、2021年からデジタルの日ってのができるんですよ。
ユニークだなと思ったのが0と1の付く日がデジタルの日とされていて、10月10日と10月11日の2日間あるんですよ。
やはり、0と1で動くからデジタルの日なんでしょうね。
花畑:それはねー、もうある人がDXDX言いまくってましたからね、セミナーでね。
誰かは言いませんけど(笑)
石村:セミナーは去年は約40回2,000名の方に参加して頂いたんですけど、これにもやっぱり理由があると思うんですよね。
それを今日、パネラーの方に聞いてみたいなと思いまして!
「なぜ去年、DXという言葉が多くなったのか?」ですね。
鳥谷さんどうでしょうか?
鳥谷:一番は、やはりコロナの影響だったかなと思いますね。
元々お客さんの悩みを解決するための投資や改善という意味でのDXは各社やられてたと思いますが、それは企業として当然ことだと思うんですよね。
ただ、昨年からは「コロナの影響によるテレワークや外出規制によって、デジタルというものを活用しなければいけないというのが業界的にも広まったな」というのを感じました。
僕はIT業界で仕事をしている年数が長いので、zoomなどのツールを以前から使用しており、顧客への導入サポートなども行っていましたが、
お客さん側から「そもそも東京の人は来ないでください。zoomでお願いします」という風に普通にzoomのリンクとかが送られるようになるとは思っていませんでしたね。
そのような意味で、コロナの影響が一番大きいと感じていますね。
石村:セミナーの中で「お客さんの価値観が変わった」みたいなお話をされていましたが、どのあたりはどうなんでしょうか?
例えば、内覧に関しては「人に会わずに1人で内覧したい」との声も多く、非対面での内覧の要望を受ける企業も多かったと思います。
特に、オンライン申し込みに関しては、件数が爆発的に増えたという印象が強いですね。
三好:そうですね。僕としては不動産に関するデータがコロナ禍以前から溜まっていた影響が大きいと思います。
昔は、不動産屋さんの店舗に行かないと物件情報が貰えなかったので、駅前の一等地に店舗を立て、
壁にズラーっと広告を貼るのが情報化でしたが、それが最近になってWeb化されましたよね。
ですので、そこから一歩進み「問い合わせの受付をどうしよう?」「物件の申し込みってどうやるんだっけ?」という部分がDX化された感じですね。
よくあるDX活用の成功と失敗の事例
石村:あくまでデータがあってそれがWeb化されてるからDXに繋がったってことですね。次の質問行きましょう!
「よくあるDX活用の成功と失敗」について聞いてみたいと思います。
鳥谷:そうですね。やはり5ヶ月とか1年のスパンでDX化が成功した事例は、正直ありませんでした。また、今後もDX化に一定の時間が必要であることは変わらないと思います。
よくあるのが、開発側で綺麗なインターフェースで使いやすいアプリを作ろうと頑張る会社さんが多いと思うんですけれども、実際にオーナーさんに聞いてみるとそこじゃなくて「スマートフォンの使い方そのものを教えて欲しい」「指紋認証の方法を教えて欲しい」みたいな要望の方が多いんですよね。
このようなことを考えると、「スマホ使えるじゃん!」「指紋認証って簡単ににできるじゃん!」という感覚をお客様に実感して頂くことが一番重要だと考えています。
石村:さっき「失敗は時間」って言ってましたよね。失敗か成功かじゃない、あくまで時間が大事なんだと。
鳥谷:「打席に何回立ったか?シュートを何回打ったか?」などチャレンジの回数が重要だと思います。紙の明細とか物理的なモノってなかなかスピード変えられないと思うんですけど、コミュニケーションのスピードってデジタルにすることで変えることができますよね。さらに、一度デジタル化してしまうと、スピードは加速度的に上がっていきます。
このことから、「デジタル化によって蓄積されたデータとかをどのように生かすのか?」ということが、DXの本質であると思いますね。
石村:DX化の成功や失敗ってデータの活用によって見えてくるんですかね?
三好:データ活用によって、失敗や成功が見える化されることは多々あると思います。
データ活用によって、成約率や売上も飛躍的にアップする場合もあるんですよね。
石村:紙ではわからなかったし、全ての流入経路がデジタルに変わったからこそ見えてくるデータもありますね。
三好:おっしゃる通りです。今までだと感覚や直感に依存してましたからね。
石村:花畑さんとかは、いまスマサポさんで仕事する前は、特に現場で仕事されてたわけじゃないですか。
そう考えるとどうですかね?この辺は?(編集注:花畑さんはスマサポ入社前、不動産会社で賃貸営業や法人営業に従事しておられました)
三好:夜中にハンコを押してたり、電話をして、紙で申し込みをもらってってやってましたからね。
急に変わった感はありますよ(笑)
石村:これある管理会社さんのお話なんですが、デジタル化かどうかってデジタルネイティブかどうかってすごく重要だと思いますね。
例えば、デジタルネイティブであれば、あたりまえのようzoom使いますし、あたりまえのように電子申し込みを使うし、LINEだって使うわけじゃないですか?
でもその以前の方々からすると、慣れが大事なのかなって思いますね。
花畑:私なんて全然機械音痴ですしね。
全然使いこなせませんでしたが、今やっとわかるようになりましたよ。
ITツールの導入時に大事なこととは?
石村:それを踏まえて3番目の質問です。「ITツールの導入時に大事なことは何なのか?」について聞いてみたいと思います。
花畑:そうですね、まずデータ整備ですね。
「誰がデータ整備するのか?」ということを社内でしっかり共有して、目線を合わせる必要があるので、導入時の打ち合わせが一番重要なところだと思います。
石村:whyなのかhowなのかとよく言われますが。この場合「なぜデータ整備が必要なのか?」について社内でしっかり共有して、落としていくことが大事ですよね。
三好:難しいですね。大事なこといっぱいありますよね。
ただ、ミニマムでやってみることですよね。やらなきゃわからないので。
ですので、やる前から嫌だって言われちゃうとそこは無理だなって思ってますね。
「ちょっとやってみましょう!」が重要ですね。
鳥谷:そうですね。「失敗に寛容なこと」が重要だと思います。
「これをやったら成功しなくちゃいけない」みたいなのは結構もったいないと思いますね。また、失敗してもITの担当者の方、組織の方だけにとどまってしまうと組織全体に浸透しないので、組織全体を巻き込んで失敗を共有してこそ意味のあるものになると考えています。また、その学びを次へ繋げていける会社さんがDXを推進していける会社になるのでは無いでしょうか。
石村:僕はこのことは本を通して知ったんですけれど、例えばGoogleだと失敗を共有してミスを褒め合うんですよね。それはなぜかというと入り口にチャレンジがあったから。そしてチャレンジがあると失敗する確率が高い。
チャレンジって0-1のことを示すと思いますが、「デジタル化やDXは一種のチャレンジだよね」「チャレンジしてるから失敗って当然だよね」「だからまずやってみようよ!」という姿勢になればいいなって思いますけどね。
花畑:そうですね。やはり失敗を失敗で終わらせるのではなく、軌道修正を続けていくことが重要だと思いますね。
—オーナーアプリ側によって売り上げが上がることはありますか?
石村:たくさん質問頂いていますね。
「オーナーアプリによって売り上げが上がることはありますか?」という質問ですが、こちらはどうですかね?
鳥谷:そうですね。例えば、各管理会社さんとオーナーさんがデジタルで繋がったことにより、
「訪問や電話で得た情報が散在して集計が難しい」という課題が解決された事例などはよく耳にします。
例えば、「共有スペースの電気をLEDに変えますよ」だとか、「屋上に電波塔を設置して頂いて借り上げして頂ければ収益化が見込めますよ」とか。
あと本丸として挙げられるのは、物件の売却タイミングを抑え、そこに対して提案をしていくことが売り上げに寄与するためのポイントとなっていますね。
現在、社内ではAI査定をテストしており、2週間ぐらい運用しています。
700名ぐらいのオーナーさんのうち、半分ぐらいの方からAI査定の査定を見て頂きましたね。
また、実際の問い合わせや売却に繋がった事例が2件出ていました。
オーナーさんの数をもっと増やしていけば、4件、5件、6件と増えていくので、その規模になると実際の売上への寄与に繋がるのかなと考えています。
石村:そうですね。ただ、その前段階として、まずアプリにログインしてもらうことが重要ですね(笑)
—不動産業をDX化する場合、難しい領域やそのソリューションは?
石村:次行きましょう!「不動産業をDX化する場合、難しい領域やそのソリューションは?」という質問ですが、ここはどうでしょう。花畑さんどうでしょう?
花畑:ここ行きます!?私が(笑)
石村:管理会社さんだったり、我々のようなシステム提供など多様な領域がある中で、ここの領域はDX難しいんじゃないかとか、現場寄りの意見を聞きたいなと思いまして。
かつては、原状回復の領域とかはDX化が難しいと言われていました。でも、今はその領域でもツールがありますね。
ですので、実際に領域としてはできないところはなくなってきてるんじゃないかなと思います。
「ツールをうまく使えるかどうか?」ですね。そこのところだと思うので。
石村:今、原状回復というワードが出てきましたが、まずは原状回復業者様に使って頂くことがファーストステップですからね。
色々な要素がねじれあってうまく広がってないかもしれないですけれども、例えばアンドパッドさんとか、助太刀さんのように徐々に使えるようになっている気がしますね。
鳥村:ステークホルダーが増えれば増えるほど、その方々のアクションや業務を変えていかなければいけないと思います。
特徴としてはステークホルダーの数によってソリューションが変わるのではないかと感じていますね。
石村:鳥谷さんは2週間お客様の現場に入り込んだりもしていましたからね。
鳥谷:僕の場合、特に管理会社の経験がないので、お客様の間に入ってユーザーの生の声や現場担当者の声を聞くことで現状の理解に努めました。誰々が辞めそうなんですけどみたいな話もして、、、僕にそれ話すのかなと思ったんですけど(笑)
しっかりとリアルな現状を知るのは大事なのかなと思いましたね。
—経営と現場のギャップの埋め方や調整の事例を教えて下さい。
石村:次の質問、すごく本質的なところだと思っています。
「不動産管理会社様や仲介会社様の社内で発生する経営と現場のギャップの埋め方や調整の事例を教えて下さい」という質問ですね。
ここ深堀りしていきましょう!
三好:これこそまさにカスタマーサクセスの部門が挟まれるところですね。営業がめっちゃいいこと言ってるのに実際はどうだみたいな(笑)
ですので、役割を分けるようにしていますね。「経営は意思決定、現場は数字の報告」みたいに。
現場が未来に楽になるっていう将来像に向かって手足動かしてもらうこと。ギャップを埋めるというか、役割を決めてしまうことが必要だと思います。
鳥谷:そうですね。実際にやっていく中で、見ている景色が違うことは起こりうることなので、その部分でのコミュニケーションを諦めないってことは大事かなと思いますね。
「お客様に良いサービス提供し、売り上げを上げていく」という目的は一緒だと思うんですよ。
ただ、現場側では、電話やメール、クレームの対応などオペレーション業務がメインである一方、経営側としては業績やKPIにこだわる必要がありますよね。
ですので、カスタマーサクセスは、現場と経営のハブになることが重要だと思います。
また、オーナー様側からの提案も時系列で変わってきたりするので、オーナー様の提案に応じて、サービスを更新していくことが大事です。
カスタマーサクセスとしては、その部分をうまくファシリテートしていきたいなと思いますね。
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尊敬している先輩の一人で、ラグビー関係者で知らない人はいないと思いますが、4つ年上の代に松永敏宏さんがいらっしゃいます。高校3年生の時、府大会の決勝戦で惜敗し残念ながら花園には出場できなかったのですが、その後、個人として高校日本代表に選出されました。後に慶応大学ラグビー部でも主将をされ、その年は関東大学ラグビー対抗戦グループで全勝優勝。平尾誠二さんが率いる同志社大学との大学選手権決勝戦は今でも語り継がれている程の名勝負でした。
また、松永さんの1つ上の代の一井哲さんも同じく、花園には出ていませんが、高校日本代表に選抜されておりました。花園に出場もしていない高校から2代続けて高校日本代表に選ばれるということは、単にラグビーの技術だけでなく、まさに天王寺高校で培ったその精神も評価されてのことではなかったでしょうか。
高校3年生のとき、副主将を務めた。
心掛けていたのは、主将と選手のつなぎ役、フォロー役になることです。1~2年生と3年生とでは戦術に対する理解や試合への心構えが違います。ですので、主将の言葉の真意が後輩たちに伝わっていないと思うことがあったように思います。3年生同士でも、主将が考える作戦と、個々の選手が目指すプレーとの間にズレが生じることもあります。そういうとき、主将の考えをブレークダウンしてわかりやすく伝える。間に入っている自分だからこそ、できる役割だと思ったんですね。


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安藤先生 まず海外では、経験者採用が当たり前になっているため、有名大学の卒業生でもそれだけでは就職できません。「この仕事をできる人」という募集に対して、「〇〇という仕事の経験があるので、できます」という形で応募するわけです。そのためインターンをやることは学生が職歴を作るために重要な取り組みになっています。
しかし日本企業の多くは、新卒採用で職歴は求めていません。それに、南さんの言っているインターンとは、あくまで就職活動の準備としての職業体験ですよね。なぜそういったインターンをやったほうが良いと思ったのでしょうか?
蒼太 えーっと、それはズバリ就活で有利になるからです!!
安藤先生 確かにそういう面はありそうですね。ただし、どんなインターンをすることで、なぜ就職活動で有利になるのかを考える必要があります。
蒼太 うーん、それが正直よく分からないのです……。
安藤先生 私は、インターンには学生にとってメリットがある、ただし注意点もあると考えています。まず行きたい業界や企業が決まっている場合や、特定の業界についてもっと知りたい場合など、明確な目的があればやった方がいいと言えるでしょう。
実際に希望する業界で仕事をすることは良い体験になりますし、採用されたことが自信にもつながります。一方で、応募したとしても採用されるとは限りません。この場合でも、自分の現状を把握するために有益でしょう。
蒼太 志望する業界でインターンに参加できたら、自信を持てそうです。
安藤先生 また、インターンのグループワークや企画提案などで高い成果を上げた学生は、採用担当者の記憶に残っていて、その会社に実際に応募した際に内定を得る確率が高くなると思われます。


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text:
そのため、店舗費用や人件費が削減されており、公式ショップよりも利益率が高いため、1万円以上のキャッシュバックを払っても十分儲けが出ているという訳です。
おとくケータイ.netへの申し込みはメールか電話からとなっています。
メールの場合、お名前、住所、電話番号の他、例えば「ドコモからの乗り換えでiPhone 7を購入したい」と要件を書いて送りましょう。
すると、電話かメールで返信が来るので、料金プランなどの詳細を決めていきます。
その後、契約書類が送られてきますので、こちらに記入して返送。
端末が申し込みの4~7日後に到着という流れになります。
このように、おとくケータイ.netはメールと書類の郵送だけで契約できるため、忙しくて店舗に赴く暇がない方でも安心して申し込めます。
ソフトバンクの代理店は他にもありますが、どこも一度は実店舗に出向く必要があり、郵送のみで契約できるのはソフトバンク公式とおとくケータイ.netのみです。
ここからも、おとくケータイ.netの信頼性が窺えると思います。
条件次第でキャッシュバック増大
気になるキャッシュバック金額ですが、先程から1万円以上と言ってきたのにはちゃんとした理由があります。
電話でiPhone 7のキャッシュバック金額ついて確認した方によると、「まだ確実には言えないが、前年のiPhone 6sでは1万円のキャッシュバックを出していました」との回答を得られたためです。
「どこよりも高い現金キャッシュバック」を看板にしているおとくケータイ.netですから、今年も期待して良いでしょう。
さて1万円でも十分ですが『以上』とつけたのにも理由があります。
前述のように、おとくケータイ.netはどこよりも高いキャッシュバックを掲げていますので、例えば下記のように他店がより高額なキャッシュバックを行っているとの情報を掴めれば、値上げ交渉が可能だからです。
当店で #ドコモ #機種変更 で最大1万5千円現金 #キャッシュバック
ご家族同時ならさらに本体価格5,184円値引き
対象機種 #iPhone6s 等の全iPhone
当店指定のOP・コンテンツ等ご加入が条件になります
℡0447382223 #特典 #docomo
— 携帯の王子様 武蔵小杉駅前店 (@ouji_kosugi) 2016年6月14日
また、上手くiPhone 7のキャッシュバック情報が手に入らなくても、例えば「家族or友人と一緒に申し込みたい」など、おとくケータイ.net側に逃したくないお客様だと思わせれば、やはり値上げが見込めます。
やりすぎは注意ですが、せっかく頂けるのですから、iPhone 7の購入で財布が軽くなる分、出来るだけ多くキャッシュバックを貰いましょう。
在庫切れはないが購入日に注意
ここで一つ注意点があります。1万円以上のキャッシュバックを貰えるおとくケータイ.netですが、予約販売は行っていません。
そのため、iPhone 7を購入するためには、発売日の当日に申し込む必要があります。
「それでは売り切れちゃうのではっ!?」と心配になりますが、前年のiPhone 6sの時は在庫切れになる事もなかったそうですので、今回も問題ないと思われます。
前述のようにソフトバンクから信頼されている正規代理店ですから、他よりも多く在庫を回して貰えているのでしょう。
ただ、やはり人気の新色(iPhone 6sではローズゴールド)だけは流石に在庫切れを起こしていたそうです。iPhone 7では「ディープブルー」が追加されるとも噂されていますし、そちら欲しい方は早めに申し込みましょう。
出典:www.macotakara.jp/
おとくケータイ.netの電話申し込みは午前10時からとなっていますので、その時間帯に空いていない、または電話の混雑が嫌いという方は、当日の朝にメールで購入を申し込んでおくと良いでしょう。
iPhone 7は9月下旬に発売予定で、正確な日時は9月の上旬に発表される見込みです。
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text:
店舗デザインにおいて、ファサードのデザインは入店率を左右する重要なポイントだとお伝えしましたが、一体なんのお店かわからないようでは意味がありません。お店の顔となるファサードには、お客様の不安感、不信感を払拭する役割も兼ね備えています。ファサードを見て、美容院なのかカフェなのかなど、はっきり判断できるよう、お店のイメージをわかりやすく表現することを心がけましょう。作り込まず、入りやすい雰囲気づくりをすることがポイントです。
どんな業態のお店なのか
具体的にどのようなお店なのかはファサードだけでは判断できませんが、大体の様子は理解してもらえるよう努めましょう。お店側が発するイメージと、お客様が受け取るイメージに食い違いがでないよう注意が必要です。その場合は第三者に意見を求めたり、客観的な視点を持ってデザインを検討することで解決していきましょう。
ターゲットとお店のコンセプトが表現されているか
ファサードのイメージが固まったら、いま一度コンセプトと照らし合わせてみましょう。来て欲しいお客様にしっかり訴求できているでしょうか。いくら入りやすい雰囲気を作っても、来て欲しいお客様を呼び込むことができなければ、満足なサービスは提供できません。お客様も混乱してしまいます。高級店なのか、そうでないのかなど、ターゲットを絞り込むとデザインも整理され、洗練されるでしょう。コンセプトにもとづき、お客様に安心して来店していただけるデザインにしましょう。
2. お客様を誘導するための3大ポイント
お客様が入店を決めるまでにはいくつかのパターンがあります。お客様の興味を引きつけ、スムーズに店内へと誘導できるよう3つのポイントをご紹介します。
店舗を開業する際、通行人の注意を引き、お店をアピールするのには看板が大きな役割を果たします。場所や用途により、数種類を使い分けることが重要です。自店の立地条件にあったものを選びましょう。
簡単なディスプレイやサービス内容がわかるメニュー表などを店先に提示します。お店の人気商品など実際に手に取れるかたちにしたり、写真を使って具体的なイメージを伝えましょう。行ってみたいなと、お客様に興味を持っていただければ成功です。また、価格を表示することでお客様の不安感も解消できます。
店内が見えるようにする
いくら看板やディスプレイで興味をもっていただいても、実際に何を売っている、やっているお店なのか、外から店内の様子がまったくわからない状態ではお客様の警戒心は拭えません。入店につなげるためには、店舗の様子がわかるファサードデザインにすることです。路面店などでは窓を開放したりガラス張りにして、店舗の内と外の境界をなくすことも可能ですが、地階や2階以上の場合は店内の様子を伝える工夫が必要になってきます。入口に店内の様子や、スタッフの表情がわかる写真や映像を使うと効果的でしょう。安心して入店していただけるようにしましょう。
3. ファサードデザインの注意点
店舗作りの際はどうしても自店のことで手一杯になり、周囲に目が向かなくなることがあります。しかし、そんな時だからこそ周りの環境を見ることをお勧めします。気分転換にもなりますので、面白いアイデアが浮かぶかもしれません。新しい観点も大切にしながら、デザインを見直してみましょう。
ファサードには建物の正面という意味も含まれていますが、お客様はあらゆる方向からやって来るのを忘れてはいけません。お店のイメージやコンセプトを十分に表現できたとしても、肝心な店名が別の建物の陰に隠れてしまっていたり、時間帯によっては日光が反射してお店の存在自体が分からなくなってしまっていたり、思わぬ落とし穴におちいる場合があります。一定方向だけではなく角度、方角を変えたり、遠方から店舗に近づいてみたり、人の流れを意識して、考えられるルートを実際に歩いてシュミレーションしてみましょう。
いかに他店との違いをセールスポイントにして、店舗づくりができるかがポイントです。店舗を開業するに際し、多くのライバル店をリサーチ、研究したと思います。いくつか真似したい要素を含むような自店のコンセプトに近いお店も存在したことでしょう。しかし、いくらコンセプトが似ていても同じようなデザインになっては意味がありません。お客様の目にはなおさらです。同業種のライバル店だけでなく、近隣の店舗も見渡しておきましょう。あなたのお店にしかないものをしっかりアピールしましょう。
お客様のインスピレーションは大きな力を持っています。ファサードデザインでお客様の入店を誘導できれば、あとは店舗で魅力を思い切り伝えるのみです。入店の一歩までにインターネットやメディアでの工夫や努力も必要ですが、実際の店舗から発するパワーには及びません。来て欲しいお客様を呼び込めるよう、ポイントをおさえて納得のいくデザインを完成させましょう。
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text:
第1段階:ゴールに対して「無理だ」「出来るわけない」という諦め
第2段階:「~するべきだ」「~であったらいいな」という願望
この時点では、解決策はもちえない
第3段階:「こんな現状もういやだ」現状を変えるという誓い
「ではどうするのか。」という問いが生まれる
現状とは違う新しいイメージを探し始める
コンフォートゾーンが移行し始める
第4段階:ゴールに向けての新しいイメージについてのセルフトークが生まれる。
「次はこうする」「明日はこうありたい」
「人生を変えると誓う」のは第3段階に当たります。こう考えると、苦しく、辛くとも第3段階のセルフトークが出てくる方はチャンスなのです。
僕はそういった方々に希望をもってもらいたい。
さて、いきなりですが希望とはなんでしょうか。
いろいろな考えがあると思いますが、今より良い未来が訪れると信じられるのが希望。今はとても辛く、苦しいけれど、だけど、今後は事態が好転すると確信できることが希望であると考えます。
「希望学」という分野を打ち立てられ、希望について研究されている東京大学の玄田有史教授によれば、「自分の中に4つの柱を打ち立てれば、希望はつくれる」そうです。
希望とは何か。希望(Hope)は英語で、Wish for something to Come True by Actionだ。
希望は 気持ち(wish)
何か(something)
実現(come true)
の4本柱から成り立つ。この4本柱を自分のなかに打ち立てれば、希望はつくれるのだ。※玄田有史「希望学 あしたの向こうに 希望の福井、福井の希望」東大社研 玄田有史編 2013年 p52
Wish for something to Come True by Action
行動を伴いながら何かを成し遂げるという気持ち
コーチング理論を用いて解釈をすれば、行動を伴いながらゴール達成に向かうマインドと言ったところでしょうか。
この定義からも分かるように、希望は自分の心の中で作り出されます。決して、他人や社会からもたらされるものではありません。というのも、希望は他人や社会からもたらされるものだと勘違いしている人が多いと感じるからです。
「この国にはなんでもある。本当にいろいろなものがあります。だが、希望だけがない」。村上龍 「希望の国のエスソダス」講談社文庫 2002年 P314 という言葉が有名になった背景には、希望はもたらされると勘違いしている人が多いからだと思います。
何度も言いますが、希望はもたらされるものではなく、自分で見つけるものです。
とはいうものの、希望を見いだせたら苦労しないよという方も大勢いるかと思います。学校や社会からは希望をもてと言われますが、ではどうやったら希望を持てるようになるのかについては教えてくれません。
そのヒントは、行動を伴いながらゴール達成に向かうマインドという言葉にあるとおりです。
まずは、未来のゴールに向かって、行動を伴いながら、マインドを変えていきましょう。
All meaningful and lasting change starts first on the inside and works its way out into the world  By Lou Tice
意味のある永続的な変化はすべて、あなたの想像の中(マインド)で始まり、現実の世界に広がっていく  ルータイスの言葉
2015-09-11 | Posted in コーチング, ゴール設定 | No Comments »
内部表現の中身はどうなっているの問題
『耳をすばせば』心(内部表現)の書き換えがみえてくる
あなたの人生を変える8つのゴール
あなたの今を変える原因と結果の法則
一般人も『気』を操ることはできるのでしょうか?
コメントを書くにはログインが必要です
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〇〇を大切に! 混迷の時代を生き抜く方法
コーポレート(会社や組織)コーチング
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夏の海で感じたキラキラオーラの正体 に 斎藤 貴志 より
夏の海で感じたキラキラオーラの正体 に マコト より
『エフィカシーに他人の評価は関係ない』という割に、『ゴール設定そのものは他人から評価されたい願望』 に 岡本敏秀 より
『ハイヒール』と『セーラー服』の思い込み に 靴は覚えている | TAJIMA+ より
ゴールを達成した世界は既に存在する  時間は未来→現在→過去にも流れていません論 に 上田 康幸 より
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text:
なので、新しい治療方法が確立されて病院で治療ができるものについては、きちんとがPOPやポスター等でお知らせした方が良いと思います。
また掛かり付け医の一歩は、まず患者さんの不安をとるためにコミュニケーションをとることから始まりますから、『どうされましたか?』以外に軽く営業や斡旋にならない『他にお悩みはありませんか?』とさりげなく聞いてあげると患者さんも安心して、『この先生なら安心だ』と思っていいただけるかと思います。
患者さんが初診で来院したときには、必ず住所や名前を記入してもらいます。その患者さんのデータは、集客(集患&増患)にとっては非常に重要な宝物です。
今は電子カルテ化によって、その患者さんが以前にどんな治療を受けたか、前回の来院からどのくらい時間が経過しているのかといったことが簡単に分かると思います。
そして、前回の来院からしばらく経っていたりすれば症状の様子伺いのご連絡、検診など1年に1回程度や季節要因の病気や症状(インフルエンザや花粉症等)なら、定期検診や予防のご案内としてダイレクトメールやはがきを送りましょう。
患者さんをリピーターに変身させるツールとして、DMやハガキは威力があり鉄板です。
DMやハガキもプリンターで機械的に印刷するより、手書きの方が親近感が沸いたり、患者さんの役に立つような情報を入れたニュースレターにするといった工夫をするとグッと成果が上がります。
2回に渡って、病院やクリニック、歯科医院等のWEB以外でのオフライン対策をお知らせしてきましたが、その他にも行えることは色々とあると思います。WEBとオフラインを融合させたマーケティングで、患者さんが喜ぶサービスの告知と提供を行っていければ、自然と患者さんは増えるものです。
病院やクリニック、歯科医院等のオフライン対策のことならコチラからお問い合わせください。
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2017年02月03日
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病院やクリニック、歯科医院の集客(集患)&増患のWEB対策
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4.個人情報の管理について
お客様から登録頂きました情報は、細心の注意を持って厳重に管理させていただきます。 また、必要かつ適切な安全管理措置を講じるよう努めます。
5.個人情報の一部開示について
お客様から登録頂きました情報は、弊社サービスを履行するために必要な範囲でその一部を業務委託先等の協力会社へ開示する場合があります。 その場合、弊社と同様の安全管理措置を講じるように指示、監督します。 具体的には弊社システムの管理運営を行うシステム会社 商品等の配送を行う弊社仕入先及び、配送業者等になります。
6.個人情報の第三者への開示、提供について
お客様から登録頂きました情報は、お客様の同意を頂いた場合又は、法令に基づき開示の請求を受けた場合以外、第三者への開示、提供を行いません。
7.個人情報の保守について
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本人も介護者も心地よくなる 「タクティール®ケア」は 信頼感と豊かな出会いを生み出します! | 編集部のページ by 日本看護協会出版会
投稿日: 2017年2月20日 by admin | カテゴリ: 書籍, 看護技術
1998年より訪問看護ステーションで
訪問看護師として8年間従事。
2006年より日本スウェーデン福祉研究所に
桜美林大学大学院老年学研究科老年学専攻修了。「タクティールケア」と、その根本理念である「認知症緩和ケア理念」の普及のため、セミナー講師等で全国を奔走中。
両手でやさしく、ゆっくりとした動きで背中や手足に触れる「タクティールケア」。認知症の人をはじめ、あらゆる人を“心地よく”させるこのケアは、肌と肌の触れ合いによるコミュニケーション方法でもあり、ナース自身も癒される、まさに“看護の原点”に立ち返れるケアといえるでしょう。そのタクティールケアの第一人者である木本明恵さんに、入門書としての本書の活用法などをうかがいました。
■急性期病院での事例も加えて“書籍化”
───本書は、訪問看護師・施設看護職向け専門誌『コミュニティケア』2014年11月臨時増刊号「手で“触れて”痛み・苦しみを緩和する はじめてのタクティール®ケア」が大変好評で“完売”したため、全ページ細部を見直し、新たなパートも加えて、Community Care MOOK シリーズの1冊として書籍化されたものです。具体的に、どのような追加をされたのでしょうか?。
今回、追加した新たなパートは5点あります。まず、タクティールケアのセミナーなどで“よく聞かれる質問”を10点ピックアップし、イラストとともに解説しました。「タクティールケアはどのくらいのペースで行うか?」「車いすに座ったままケアを行う方法は?」など、かゆいところに手が届くポイントを紹介しています。
次に、タクティールケアの実践報告が豊富に掲載されている[第4章]において、「救命救急センター」「高次脳機能障害専門クリニック」「鍼灸院」の3つの事例を加えました。特に鍼灸院の報告は、ナースであり鍼灸師である石部春子さんからの報告なので、看護と鍼灸、両方の視点からタクティールケアの効果が論じられており、とても興味深い事例となっています。
そして、私の看護学校時代の後輩でもある元訪問看護師の永井香さんが関節リウマチ患者となったのですが、彼女にタクティールケアを行ってみたところ、とても効果があったため、その経験を報告していただきました。彼女の「ナースだからこそ感じとるタクティールケアの効果」の言葉に、私も新たな気づきを得ることができました。
───救命救急センターは、急性期病院の中でも特に時間に追われる場所ですよね。そんなところでもタクティールケアができるのですか?
その事例は静岡の磐田市立総合病院の認知症看護認定看護師・鈴木智子さんが報告してくれています。もう、これは“百聞は一見にしかず”で、ぜひ本書を読んでみてください! 鈴木さんからは「触れるケアを通して患者さんとナースの関係構築が促進されて、せん妄改善や疾患回復につながるんです」と喜びの声が語られています。急性期の場でも、病棟全体で取り組むことでタクティールケアが可能になる素晴らしい事例です。
■タクティールケアの“驚くべき効果”をぜひ感じてほしい
───では次に、総監修者として、本書の“オススメ”ポイントをぜひ教えてください。
そうですね、最初からいきましょうか。まず、[巻頭カラー]です。介護付き有料老人ホームでタクティールケアを導入しているところのルポと、その後の本文で詳しく解説される「背中・手・足のタクティールケア」の方法がダイジェスト版で紹介されています。ここはやはりカラー写真ならではの臨場感を味わってほしいです。
[第1章]タクティールケアの意義では、パーソンセンタードケアとしてのタクティールケアをはじめ、なぜタクティールケアが今求められているのかを、認知症看護にも詳しい浜松医科大学医学部看護学科の鈴木みずえ教授が解説しています。タクティールケアのエビデンスが明らかになっている必読の章です。
[第2章]医師から見たタクティールケアの可能性では、タクティールケアを実践する2人の医師が、その効果と可能性について医学的見地から解説してくれています。
[第3章]タクティールケアの基礎知識では、私が、タクティールケアの始まり・特長・効果・活用例を解説し、その後、豊富な写真とともに「背中・手・足のタクティールケア」の実際の方法を紹介しています。タクティールケアの本当のスキルは、やはり研修で学んでいただきたいのですが、ここに紹介した方法を、患者さんや利用者さんに見よう見まねで試みていただくだけでも、きっと変化が起こると思います。まず、家族にしてみていただいてもよいですね。
[第4章]タクティールケアを実践してみては、本書で最もオススメの章です。先ほどの急性期病院等のほか、小児科クリニック・精神科病棟・訪問看護ステーション・高齢者ケア施設など13施設での実践が、詳しく報告されています。どの報告でも“触れる”だけで得られる、タクティールケアの驚くべき効果が語られています。
―最後には木本さんの尊敬する川嶋みどり先生からの寄稿もありますね。
はい、川嶋先生は「看護の基本は“手当て”にある」と、手のケアの有用性をずっと指導されてきました。その川嶋先生にタクティールケアの可能性を示唆していただいているので、私も自信を深めることができました。
タクティールケアのいちばんのよさは「リスクがほとんどないケア」であること。だから、本書を参考にして、まずチャレンジしてみていただきたいと思います。
-「看護」2017年3月号「SPECIAL INTERVIEW」より –
はじめてのタクティール®
ケア手で“触れて”痛み・苦しみを緩和する
【今月のオススメ書籍】 インフルエンザ、ノロウイルス等のアウトブレイクを防ぐ!―感染対策関連本
ヴァージニア・ヘンダーソン没後20年、生誕120年記念出版 第1弾『看護の基本となるもの』新装刊行!
看護師基礎教育テキスト
最新地域看護学テキスト
助産師基礎教育テキスト
最新訪問看護研修テキスト
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SPECIAL INTERVIEW 『在宅療養者のスキンケア 健やかな皮膚を維持するために』刊行
特別寄稿 「老人訪問看護ステーション」の誕生から30年 制度前夜のバトルロイヤルから訪問看護普及と“業界”確立まで
宮子あずさの気まぐれコラム
Copyright © 2011 Japanese Nursing Association Publishing Company, Ltd. All rights reserved.


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text:
抽出したサンプルサイズをn、信頼係数を (=100 %)とすると、次の式から母平均の差 の95%信頼区間を求められます。ただし、「 」は「自由度が 、信頼係数が %のときのt分布表の値を示します。
1組の生徒30人からランダムに選んだ5人と2組の生徒35人からランダムに選んだ4人の数学のテスト結果を次の表にまとめました。このデータから母平均の差の95%信頼区間を求めてみます。ただし、各クラスの数学のテストの点数はそれぞれ異なる正規分布に従うものとします。
1組の数学のテスト(点)
2組の数学のテスト(点)
この例題で使用する記号を次のように定めます。
それぞれのデータの平均値と不偏分散を求めます。
それぞれのデータから算出される分散をまとめた分散 (プールされた分散ともいいます)を、次の式から算出します。
テスト結果のデータに当てはめると、プールした分散は次のようになります。
次の式から母平均の差 の95%信頼区間を求めます。ただし、「 ( )」は「自由度が( )、信頼係数が %のときのt分布表の値を示します。
このデータの場合、自由度は5+4-2=7となります。t分布において自由度が7のときの上側2.5%点は「2.365」です。数学のテスト結果のデータを上の式に当てはめると、
となるので、計算すると次のようになります。
【コラム】母平均の差の検定と正規分布の再生性
正規分布の再生性については14-2章で既に学びました。母集団1と母集団2が母分散の等しい正規分布 、 に従うとき、これらの母集団から抽出した標本の平均(標本平均) 、 はそれぞれ正規分布 、 に従うことから、これらの和(差)もまた、正規分布に従います。
ただし、母分散が既知という状況は一般的にはないので、 の代わりに標本から計算した不偏分散 を使います。2つの標本から2つの不偏分散 、 が算出されるので、これらを自由度で重み付けして1つにまとめた分散 を使います。
この式から算出されるtの値は自由度 のt分布に従います。
この本は、「こういうことやりたいが、どうしたらよいか?」という方向から書かれています。統計手法をベースに勉強を進めていきたい方はぜひ手にとってみてください。
44の例題で学ぶ統計的検定と推定の解き方
20. 母平均の区間推定(母分散未知)
20-1. 標本とt分布
20-3. 母平均の信頼区間の求め方(母分散未知)
20-4. 母平均の信頼区間の求め方(母分散未知)-エクセル統計
20-5. さまざまな信頼区間(母分散未知)
20-6. 母平均の差の信頼区間
練習問題を解いてみよう
事前に読むと理解が深まる- 学習内容が難しかった方に -
19. 母平均の区間推定(母分散既知)
19-2. 母平均の信頼区間の求め方(母分散既知)
20. 母平均の区間推定(母分散未知)
20-3. 母平均の信頼区間の求め方(母分散未知)
ゴセット、フィッシャー、ネイマン
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text:
3. でも、実はいろは坂を素直に歩かなくても金比羅神社までショートカットできる階段があり、この階段は映画で雫も利用しています。これでいろは坂の攻略も楽になりますね。
4. そして、階段を上りきった左側に金比羅神社が現れます。この神社は、雫の男友達である杉村が雫に告白した神社です。
雫の女友達である夕子は杉村が好きで、その杉村は自分が好きでという恋の三角関係に陥ってしまいます。でもこのことが恋に鈍感だった雫に、聖司を意識させるきっかけになったのかもしれないそういうシーンでした。
『耳すま』スイーツを食べるなら洋菓子店ノア
5. 金比羅神社を出て、そのまままっすぐ進むとついに桜ケ丘ロータリーに到着します。
6.7. ここには『耳をすませば』ファンなら絶対に訪れるべき洋菓子店があります。それがこちらの洋菓子店ノアです。
8. そして、このノアでしか手に入らない『耳すま』スイーツがあります。「耳すまロータリークッキー」と「耳すまサブレ」です。
クッキーとサブレは甘すぎず、小麦粉本来の味を楽しむ素朴な味わいです。紅茶やコーヒーと一緒に食べると相性抜群ですし、お土産にも喜ばれると思います。


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text:
なによりも、一番嬉しかったのは、来院された患者さんが笑顔で帰られる率が抜群に増えたことです。
そして、ついにこんな事がありました。
半年ぶりにいらした患者さん。首の不調と、ふくらはぎの張りを訴えています。まさに、今回の体験セミナーで習った事とぴったり一致しています。
早速、背中に一本鍼をすると、首の不調が消失し、歓声が上がりました。続いて、腓腹筋の導引によって、一瞬でふくらはぎの張りが抜けました。
すると、患者さんは、しばしの沈黙の後、こう言いました。「先生、、、、前もすごいと思ってたんですけど、、、これは、、ちょっと、、すごすぎます。ついに、ゴッドハンドになったんですね。」
「一夜明けたら、ゴッドハンドに」、、、まさに、よくDMで送られてくる怪しげなセミナーの過激なキャッチコピーのようですが、これを可能にしたのには理由があります。
一夜明けたらゴッドハンドの種明かし
まず、体験セミナーと言うことで、比較的簡単に身につけやすい技が選ばれていたこと。
次に、体験セミナーでありながら、技の習得が目的とされいて、どうやったら習った次の日から結果が出せるか、ということがセミナーでは非常に工夫されていたこと。
そして、活法は、ある程度理屈と形がわかってしまえば、それなりの結果が出てしまう特徴があるということです。
もちろん、技の精度を上げることで、より良い効果が出せるようになりますし、幅広い症状への応用が出来るようになります。
碓井流活法の創始者である碓井先生のような名人になると、同じ技でありながら、効くレベルが桁違いになります。
しかし、活法を知らない人にとっては、私のような者の技でもゴッドハンドに思えるほど、整動鍼・活法の威力は、目を見張るものがあります。この驚くべき効果は、臨床に携わり、既存の治療法の限界を体験的に知っている医療関係者の方が、凄さがわかるんじゃないかと思います。
私が求めていた「出来るだけ早く取得できる」という条件を、これほど満たしているものはない気がしました。
1日体験セミナーでこんな結果が出るのなら、本セミナーを受けたらどうなってしまうんだろう?
そんな期待で胸膨らみます。
求めていた、復活のための鍵となる条件
さらに、調べてみると、札幌市内はもちろん、北海道で、整動鍼と碓井流活法を治療の中心に据えているところは一つもありませんでした。特に、整動鍼は公開されたばかりの技術です。3つあるカテゴリーのうち、この時点でまだ一つしか公開されていませんでした。条件であった、「近隣に熟達した競合が存在しない」という条件を満たしているし、それどころか、もしかしたら先駆者になれるかも!!と、興奮は頂点に達しました。
・施術者にも患者さんにもすぐわかるくらいはっきりとした効果がその場で出せる。
・他の治療法にはない特徴がある
・出来るだけ早く取得できる
・近隣に熟達した競合が存在しない
驚くことに、あまりにも高い理想で、半ばあきらめかけていた条件を、整動鍼・活法は全て満たしていたのです。
あとは、覚悟の問題です。
もう残り少ない貯金、整動鍼・活法のセミナーを全て受けるには、全てを吐き出さなければいけません。
私の決断は、家族を危険にさらすリスクがあります。
「今までの勉強会やセミナーは、帰ってくると暗い顔をしていたし、イライラしているように見えた。でも、今回は、目がきらきらして、表情も明るいのに驚いた。あなたが、そんなに良いと感じるのなら、間違いないでしょう。思いっきり習ってきなさい。」
覚悟はできました。私は、一番近い3月23日に開催される「活法入門セミナー骨盤編」に早速申し込みました。
しかし、整動鍼・活法導入によって、快気堂鍼灸院白石は、復活どころか、滅亡寸前にまで追い込まれたのです。
札幌市白石区の鍼灸院:快気堂鍼灸院白石
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執筆者:kazuhiro
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text:
(finance) A document that summarizes financial activity.
(computing) An instruction in a computer program.
VT To provide an official document of a proposition, especially in the UK a Statement of Special Educational Needs.
We'll need to normalize these statements before we can compare them.
How do we recognize a value statement? How can we distinguish a value statement from a descriptive one? Are value statements those characterized by involving opinions or judgments?
You'd better run over your statement before going on the platform.
The politician had a staffer send out the prepared statement.
Meaning of statement for the defined word.
文法的に、この単語"statement"は 形態素、より具体的に、サフィックスです。また名詞、より具体的に、可算名詞です。また動詞、より具体的に、他動詞です。


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text:
(特許庁ホームページ内「長官からのメッセージ」)
特許庁への特許出願件数の動向と中国語文献の調査への期待
「特許行政年次報告書 2013年版」によると、日本における特許出願件数は、2005年の42万7,078件をピークに減少し続け、2011年には34万2,610件にまで下落。しかし、2012年には34万2,796件と下げ止まり、特許出願件数は再び増加する兆しが見えてきました。
羽藤長官も、この好転の兆しを確かな成長へつなげるべく、
(1)「さまざまな主体の知的財産の活用に対する支援を強化」すること
(2)「グローバルな知財システムの構築を積極的にリード」すること
(3)「知財システムの基盤である特許庁の審査体制を強化して、『世界最速かつ最高品質』の審査」を目指すこと
以上の3点に取り組む旨、明言しています。
この3つの取り組みはどれも重要だと思いますが、私が個人的に一番惹かれたのは、「世界最速かつ最高品質の審査」の実現を目標に据えているという点です。
特許庁は、最終処理期間においても世界をリードすることを目指しており、そのために例えば、「文献検索システムの刷新」などにも注力していくことで、「海外の技術文献、特に中国語文献の調査を充実・強化」させていくと謳っています。
中国を初めとした海外諸国の技術文献の調査がより効率・充実化されていけば、今後さらに密に、それらの調査結果を日本の企業向けにフィードバックできる環境が整ってくるかもしれません。
今や中国は堂々たる経済大国のひとつですから、中国語文献の調査が強化されれば、より多くの産業・ビジネスの発展の機会にも繋がっていくものと思います。
特許庁ビジョン × 基本方針 × 羽藤長官の取り組み = ?
2009年4月17日に特許庁は、「特許庁の今後のあり方についてのビジョン」を発表しました。この「特許庁ビジョン」においては、時代に呼応したグローバルな知財システムの構築を目指して、柔軟性をもち、ユーザー視点で説明責任を果たしながら、改革や改善などを行っていく旨が明示されています。
また、2003年に知的財産基本法が施行されて10年経った今年の6月、「知的財産政策に関する基本方針」が閣議決定されました。この「基本方針」では、「今後10年で知的財産における世界最先端の国となること」を目標に掲げています。
羽藤長官が今から取り組もうとしている施策は、「特許庁ビジョン」を現実化し、閣議決定された「基本方針」を実行に移すためのものといえます。羽藤長官の取り組みの効果が徐々に現われて、日本における特許・商標などの出願が増加し、今後さらに、知財が積極的に活用されていくことを願っています。
中小企業・個人事業者にとっても、より身近な知的財産権に
現代ではインターネットが広く普及し、大企業だけでなく中小企業・個人事業者の方々にも、商標や特許といった知的財産権の情報・ニュースが、頻繁に耳に届く時代になってきました。
羽藤長官の取り組みの中でも、中小企業・個人事業者の方々が知財を活用していくための支援について、様々触れられています。
これをいい機会と捉え、ひとりでも多くの方が特許庁への出願制度や、技術文献調査の取り組みについて、注目していってもらえればと思います。そして、商標や特許などの知財が“ビジネスの武器”として、皆さんにとって、より身近なものになっていくことを願って止みません。


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text:
ほとんどしていない(水でうがいをしている)
Q3. コロナ禍になる前はどれくらいの頻度で洗口液を使ってうがいをしていましたか? n=310(単一回答)
ほとんどしていなかった(水でうがいをしていた)
今回のアンケート回答者に、コロナ禍前と現在でそれぞれどれくらいの頻度で洗口液を使ってうがいをしているか聞いたところ、コロナ禍では63.5%、現在では76.5%の方が「毎日」と回答しました。基本的に洗口液は口臭を抑えたり虫歯・歯周病を予防したりするために使用するものですが、日本の洗口液消費者のなかには、コロナ禍をきっかけに洗口液を購入するようになった方も少なくないようです。
「洗口液」消費者の生の声
この時期に洗口液を購入した消費者は、洗口液・うがい薬と新型コロナウィルスの関係性についてどのようなことを思っているのでしょうか? アンケート回答者の方たちに「洗口液・うがい薬と新型コロナウィルスの関係性」について思っていることを自由に書いてもらいましたので、最後にその回答の一部をご紹介します。
洗口液でコロナは死ぬと思う
口腔内の菌が減ればコロナ菌も軽減されると思う
ウィルスの侵入を防ぐ意味ではいいのかなと思います。
うがい薬でうがいする事もコロナ対策の1つだと思う。
少なからず何かしら(洗浄、除菌)効果があると思い使用している。
使用した方が、口腔内の清潔が保たれるので、予防にも繋がるのかなぁと思う!
うがい薬はコロナウイルスの予防に効果があると思うが、洗口液はないと思う。
何も使用せずにうがいするよりは、ウイルスの侵入を防ぐ効果が大いにあると思っています。
はっきりわからないのですが、うがいを丁寧にしたいので、コロナ前より使う頻度が増えました。
くわしくはわからないけれど、口腔内の清潔を保つことがコロナの予防の面でも大切だと思ってます。
洗口液を使うことによって、少しは新型コロナウィルスに感染するリスクを減らすことができるような気がします。
飛沫でウイルスが飛ぶので、もし気づかず自分が感染した場合少しでも口内のウイルスを少なくできるのではないかと思って購入しました。
予防出来る事は全てしておきたい。普段から風邪対策でうがい薬も使用している為、うがいも風邪ウイルス予防にコロナウイルス対策の一部だと思う。何もしてないよりしていた方が、予防になると思う。
あまり関係ないと思い気にしていない
マスクをしているので、うがいは重要視していない
コロナウィルス対策としては、考えていなかったです。
特別に感染症対策で洗口液を使用してない 口腔ケアのため使用している
コロナとの関係性は考えていなかった。 コロナ以前から洗口液を使用していた。
洗口液やうがい薬を使っても届く範囲は限定的で、全てのウィルスは除去できないと思う
洗口液が必ず新型コロナウイルに効果があるとは考えられない。 ただ、口内環境を整えるために購入した。
マスク生活で口臭が気になるようになり洗口液の使用が増えましたが、新型コロナウィルス感染予防になるとは思っていません。
以前からやっぱ使ってたので、コロナに効くとかありもしない話題にするのはやめて欲しい。習慣で使用してるので買えないと困る。あと二本でお手頃価格を狙ってるが、それも変えなくて困る。
購入したものは洗口液ではないですが、マスクをする機会が増えて口臭が気になり、洗口液を使おうと思う方が増えているのかな?というイメージです。
上記のコメントは、いずれも調査期間中に洗口液を実際に購入した方たちから戴いたコメントのほんの一部となっています。「洗口液・うがい薬と新型コロナウィルスの関係性」についてのコメントはアンケート回答者全員から戴いていますので、すべてのコメントが見たいという方は、ぜひ下記のダウンロードフォームからローデータをダウンロードしてみてください。
今回の調査では、洗口液消費者の「消費者インサイト」を発掘するために以下のような質問もしています。
Q1. あなたは今まで洗口液を何回購入したことがありますか?最も近いものを選択してください
1回(今回初めて購入した)
Q4. 数ある洗口液のなかからこの商品を購入した理由として当てはまるものを全て選択してください
いつも買っている商品だから
パッケージデザインに惹かれて
店頭で目立っていたから
口コミで良いと聞いたから
コロナ対策に効果的だと思ったから
SNSで見かけて気になったから
SNSに載せたかったから
Q5. その他の購入理由を具体的に教えてください
Q6. あなたはこの商品をコロナ対策のために購入しましたか?
Q7. この商品は店舗内のどのような売り場にありましたか?最も近いものを選んでください
店舗内のコロナ関連商品のコーナーにあった
店舗の入口や通路に置いてあるカゴ・ラック等にあった
店舗内の通路やレジ横の棚にあった
上記以外の売場にあった
Q8. 上記以外の売場を具体的に教えてください
Q9. この商品は店舗に入る前から買うことを決めていましたか?最も近いものを選んでください
はい(メーカーや商品も決めていた)
はい(メーカーや商品は決めていなかった)
いいえ(入店してから買うことを決めた)
Q10. 現在あなたはどんなときに洗口液を使ってうがいをしていますか?当てはまるものを全て選択してください
他にも洗口液を使ってうがいをしているタイミングがある
Q11. 他にも洗口液を使ってうがいをしているタイミングを具体的に教えてください
Q13. 市販の洗口液に対して普段から思っていることや、メーカーに対するご意見・ご要望を教えてください
上記の質問の回答や各回答の詳しい内訳などが見たい方は、ぜひ下記よりローデータをダウンロードしてみてください。
※各ユーザーの属性情報(婚姻状況、世帯人数、同居している子供の人数、購入チャネルなど)もローデータで確認できます。
※今回対象となったユーザーの過去の購買履歴や今後の購買履歴が気になる企業の方はお問い合わせください。
日々、CODEでは登録会員数220万人超(2021年5月末時点)の購買データをシングルソースで収集しております。
また、CODEで取得した消費者の購買データや評価&口コミデータを閲覧・分析・活用できるBIツール「CODE for Business」を企業向けにご提供しております。
下記ご記入いただくと、この調査の全データ(写真を除く)をすぐにダウンロードできます
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・調査期間:2021/5/14(金)~5/19(水)
・対象者 :10~80代の男女
・有効回答サンプル数:310サンプル
・調査手法:秒速リサーチ(確実な購買データに基づく最速アンケート)
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2022.03.17    臨時休業のお知らせ 3月17日(木) 臨時休業いたします。 誠に申し訳ございません。昨晩の地震で被害が出ております。17日は、休業して被害の確認・対処いたします。
2022.03.07    成田スクール、満席の為、一時的に募集を停止しております。
2022.03.06    3月6日(日) 誠に申し訳ございません。本日は急遽、21:00にクローズいたします
2022.02.10    アルバイト募集中!時給変更いたしました!
この度、地震の被害にあわれた皆様に心よりお見舞い申し上げます。
当練習場も地震の被害にあい、やむなく臨時休業し復旧作業にあたらせていただきましたので、3月18日(金)より時間の変更なく営業出来ますことをお知らせいたします。
ただ、打席は問題なくご利用いただけますが、クラブハウスのあちらこちらにまだ修理箇所がございます。
所々、舞台裏のような見た目の悪さがございますが、何卒ご了承いだだきたく宜しくお願いいたします。
改めて皆様のご来場をお待ちしております。
2021年10月、虹の丘ゴルフプラザは、おかげさまで30周年を迎える事ができました
ここで、支えて下さいましたお客様への感謝の気持ちを込めまして、 5日(火)より17日(日)まで、アニバーサリーイベントを開催しております。
お客様におかれましては、日頃から虹の丘ゴルフプラザをご利用いただき、ありがとうございます。
当練習場は、新型コロナウィルス感染対策として感染症拡大防止の観点より、スタッフがマスク着用して業務をする場合がございます。
また、場内の衛生強化として、安全、安心にご利用いただけますよう、共有タオルの一時撤去、ペーパータオルや消毒液の設置、こまめに消毒することを徹底いたしますので、お一人お一人の、手洗い、マスクなどの咳エチケット、入口におきました手指用消毒液のご利用などを推奨いたします。
今後の状況によりましては、喫茶の一時停止や、営業時間の短縮、変更、スクールの休止など、即時対応が迫られる可能性もございますので、予めご了承ください。
体調がすぐれない場合や、発熱等の症状が見られた時は、ご利用をお控えいただくなど、ご理解とご協力をお願い申し上げます。
打席は屋外であり、前後のスペースも保たれ、開放的な空間を楽しんでいただく施設ではございますが、万が一にも、感染症が発生しないよう、スタッフ一同細心の注意を払い皆様をお迎えいたしますので宜しくお願いいたします。
練習場内のゴルフショップ、MDコレクション「ミスターダンディ」さんのホームページがOPEN!!
電話番号:022-218-8755
マイナビバイトで学生バイト募集中!!
平成3年にオープンいたしました、虹の丘ゴルフプラザは、2021年10月で30周年を迎えることになります。
これからも皆様に支えられながら邁進して参りたいと存じますので、末永くご利用いただきますようよろしくお願い申し上げます。
令和元年10月から施行される消費税法改正に伴う当施設諸料金について
消費税法改正実施の10月1日以降も当施設では、ボール料金を変えない方針です。
ただし、木曜サービスデーのみ「1回分 ボール33個」になります。
引き続き、お客様のご愛顧を賜りますようお願い申し上げます。
ゴルフスクール生徒募集
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毎週木曜日はサービスデー
ボール増量のチャンス! 是非ご利用ください。
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長期間出来る方希望。現在大学1.2年生4月から大学生の方も大歓迎!
宮城県仙台市泉区上谷刈字丸太3 虹の丘ゴルフプラザ
TEL:022-374-7120
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