langs: ja ja id en ja ja ja ja uk ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja en ja ja ja ja en ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja en ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja en ja ja en ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja en ja en ja ja ja en ja ja en ja ja ja en ja ja ja ja ja ja en ja ja ja en ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja en ja ja en ja ja ja en ja en ja ja en ja ja ja en ja ja ja en ja ja ja ja ja nl ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja zh zh ja ja ja ja en ja ja ja

text:
歯並びが悪く舌の位置がおかしいからって発音や発声だけじゃなく、思考や精神面もかわってしまうなんて、自分がすごくびっくりしています。
私が長年悩んできた、何故こんなに自分はネガティブなのか、人と馴染めないのか、の99%の原因だと言えると思います。
なにいってんだ。と思われてしまっても仕方ないと思うのですが、これは本当に、歯並び悪い私が経験した事実です。
だから、原因がわかって
私すごく嬉しいんです。
先生のセッションのおかげもあるんですが、前の私から生まれ変わった気分です(^^)
だから私、本当に色んな面で強くなった、とゆう事をお話したかったんです(笑)
脳の事を研究している先生にも、一応ご報告したほうがいいかな、と思いまして((^^)自分的にはすごい発見だと思ったので!変なやつ、と思われたらそれまでですが(^^;
長くなって、すみません💦
とゆうわけで、私は元気でやっています(^^)
先生も無理せずお仕事がんばってくださいね!」
そして、わたしからの返事の一部はこちら。
「Nさん、凄い発見しましたね!
変なことだと思いません。それどころか理にかなっていると思いました。
脳はストレスを受け続けると、精神的なストレスも、身体的なストレスもトラウマのパターンを形成します。
舌の位置、確かにわたしはいつも上あごについてます。これが普通だとして、いつも逆だったらあるべき位置に舌がないのはものすごい負荷とストレスです。舌は筋肉で、その強い力がいつも不安定な状態なら、当然ずーっとストレスを受けているわけです。それが脳にも影響しますし、そのアンバランスな状態は、気持ちの不安定さも引き起こします。だから、舌が上あごにつくことで、無理なストレスがなくなり、気持ちも明るくなるのはわかります。
脳のしくみからいっても、とっても納得できます。
舌の位置を上につけるようにしてからは、ネガティブな気持ちが消えたんですね。
脳のバランスを整えると、思考にも柔軟性が出てくるんですが、そこにポジティブな思考を積み重ねていくと、それに伴うネットワークも形成されるので相乗効果でますますいいです。
ネガティブな思考だったといいますが、それでも前向きに何とか改善したいと思って生きていたから、そのことも見つけることができたのだと思います。
まだあまり知られていないわたしのオフィスにも来てくれたわけですし。その前向きな姿勢が、他の人にはないNさんの一番いいところだと思います。
私も今日は舌を吸盤のように上あごにぴったりくっつけながら仕事していました(笑) 確かに安定する感じがします。
いつかNさんのことブログにも書いてもいいですか?
それだけで気持ちが明るくなるなら、いいですよね。」
再びNさんからのお返事
「理解してくださって、すごく嬉しいです。
この感覚は、正常な人には説明しても理解してもらえないと思っているので、誰にも話していなかったんです。でも、私の弱い部分もすべて知ってくださっている先生だけには打ち明けようと思いました😌
特に私の歯並びって、調べたら中でも特種みたいで、交叉咬合(こうさこうごう)っていうみたいです。
人って、舌を前歯に押し当てて発声しているんですが、私の場合、中心線もかなりずれているので、どこに舌を押し当てて発声したらいいのか舌がわからなくて、声も出なくいつもモゴモゴしていて毎回新しい職場では(ほとんど接客業)いつも声が小さいと怒られていました。
そしてがんばって喋ろうとするあまり空回りして変なふうにみられたりして😅
そして奥歯も何本か引っ込んでいて、しかも左右違う部分が引っ込んでいます。
なので舌が左右対称に歯にあたらなくて発音もできなく精神的にも不安定でした。
上顎に舌をくっつける事によって、脳が刺激されるんですかね?頭がすごく働くんです。前の私は下顎にくっついていたので、頭がぼやーってして、言いたい事があるのに、それをどうやって口で文章にして現したらいいかわかりませんでした。
何より、感情を言葉にのせて話せるようになった事が一番大きいです!!
自分でもびっくりするくらい、私の胸から感情が溢れてくるのがすごくわかって、明るくなったとゆうか、本当に人間がかわったとゆうレベルに近いかもしれません。
前の私は、人と話していても感情豊かに話せなくて、楽しいと思えることが少なくて、何故皆あんなに明るいんだろう。自分はおかしいんだって思っていました。これからもずっと人と打ち解ける事なく、一生友達もできずお先真っ暗だと思っていました。
自分の育った環境とか、産まれもっての性格が原因だと信じきっていたものが、
まさかこんな事が原因だったなんて本当にびっくりです。
この話をきいて人は、ただ滑舌悪かっただけでしょ?って思う人がほとんだと思います。私の場合人間性も、思考も、すべてがかわりました。
今の職場で、皆ぎこちない感じで私に接してきているのは、私もわかっていました。
でも、私がこんな風になってからは、回りの人も急に、皆と接しているように私にも接してきて、やっぱり私かわったんだろうなって思ってます😅
でもまだ、歯が邪魔して狭い面積の上顎に無理矢理舌をくっつけている上体なので、今歯の矯正をしているところなんです。いま5か月目くらいで少しづつよくなってきている状態です😄
早くて一年半で終わるそうなので、正常な位置に戻ったら、先生ともう一度会ってお話してみたいなと思っています♪
こんな根拠のないものでよければ、全然のせていただいて大丈夫です!
むしろこの記事を読んで、救われる人がいれば嬉しいと思っています😄
長くなってしまって、すみません!
先生はこんな私の話でも親身になってきいてくださるので、嬉しくてついついたくさん話してしまいました。
またいずれ、本当に心からわきでる笑顔のリニューアルした私の姿で会いにいきますね😄(笑)」
Nさんの体験はここまでです。
舌を上につけることを意識しただけで、明るくなり、頭もよく働くようになった、ってすごいことですね。何より、「感情を言葉にのせて話せるようになった」というのがそうでなかった人には分からないうれしさですよね。
Nさんは、ブレインウェルネスでのセッションも受けてくれて良い変化もあったのですが、こちらの「舌を上に」を実践してからの変化は、人生を変えるほどのものです。確かに舌が下にあり不安定ということは身体的なストレスになるので、脳波のバランスを崩す原因にもなり、ストレスを生み出すのですぐに納得できて、いつか皆さまにもお伝えしたいと思っていました。
これまでNさんとセッションの度にいろんなことを話してきたので、そのNさんが悩みがなくなり明るくなれたという報告をいただいたことが本当にうれしいです。人生またここからいいスタートができますね。でも、自分でこれを発見したことがすごいと思いませんか!?
それだけで、ほんとに変わるの~?と思われる方、
「舌を上に」ということを提唱している歯医者さんがいらっしゃるんです。
良かったらこの本を読んでみてください。わたしもNさんの体験を聞いてから、この本を知り読んでみましたが、書いてあることのポイントはこの一つにつきます。「舌は下ではなく上に」(笑)
舌は下でなく上に “舌の吸盤化”で、あなたの脳力・人生が開花する!
もしいま、いろんな悩みがあったり、人生がうまくいかないと思っている方。。。自分の舌の位置がどこにあるかチェックしてみてください。
多くの人がそうだと思いますが、舌は上あごにぴったりくっついているはずです。もしそうでなかったら、、、このNさんからの情報が役立つと思います。
最後に、改めてNさんからのコメントを紹介します。
「自分自身、プライベートの嫌な出来事とか関係なしに精神的にかなり苦しんでいたので、舌の件に関しては、是非書いていただきたいと前から思っていました!
その記事を読んで、救われる人がいてくれたらいいなぁと思っています。」
そして、もし「舌は上に」で効果があった方がいたら、ぜひ教えてくださいね。
私がお客様からの喜びの声をいただけてうれしいのは、自分が誰かの役に立つことができたと実感できるからです。
同じように、Nさんの体験が誰かの役に立ったことが分かったなら、Nさんもきっとうれしいと思うんです。
Nさん、体験を教えてくださってありがとうございます。
「本当に心からわきでる笑顔のリニューアルした私の姿で会いにいきますね。」とおっしゃってくださっているので、私もお会いできるのを楽しみにしています!!
ではでは、皆さまもよい休日を(^^♪
P.S. Facebookやってます。気軽に投稿しやすいので、ブログのアップデートのお知らせやちょっとした日常を投稿しています。
良かったらそちらでもお友達になってください。その際にはメッセージをいただけるとうれしいです。
Brainwave Optimization®、Brain State Technologies®、Brain State® はBrain State Technologies, LLCの登録商標です。
小学3年生 ずいぶん集中力がつきました。
2歳児 ちょっと落ち着きは無いけど、元気で素直で可愛い子です。
気づいたら飲まず食わずで集中していました。
素足に気持ちいい~スリッパ
二子玉川ランチ グッドミールズショップ二子玉川
ブレインウェルネスの電磁波対策
トラックバック ( 0 )
この記事へのコメントはありません。
この記事へのトラックバックはありません。
トラックバック URL
返信をキャンセルする。
E-MAIL( 必須 ) - 公開されません -
今後の営業方針とB-2ヘッドバンドについてのお知らせ
おすすめの英語塾のご紹介
B-2&ときどきBWOセッションのお客様、体力の向上を実感
2018年今年もどうぞよろしくお願いいたします。
B-2ご感想 18歳、勉強のストレスを楽しむくらいの気持ちに
リー・ガーディスからのメッセージ
BWOにあたって(注意事項など)
子供のセッションについて
自然環境音のCD/ウェブエイド
ヘッドバンドB-2(BRAINtellect 2)
ヘッドバンドB-2ご購入の手引き
B-2ご購入前のお問合せ
B-2技術的なお問合せ
B-2トライアルセミナー
子供の脳を最高に成長させるために
幼少期のトラウマの影響-ダニエルの物語-
脳の健康に関するあれこれ
ストレス、リラクセーション
スポーツパフォーマンス
認知能力、記憶力、集中力
WordPress.org
Brainwave Optimization®、Brain State Technologies®、Brain State® はBrain State Technologies, LLCの登録商標です。


document_lang: ja

langs: ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en en

text:
お陰で理想的な家が完成し、家族のように喜んでくれました。
一年中、家中が冬はあたたか、夏はさわやか、基本性能にこだわり、家族みんなが快適な生活が出来、住む喜びの住宅です。
建築後10年以上経ちますが、とても快適に暮らしています。使い勝手も良く、今でも定期的に訪問して頂き、アフターもしっかりしています。安心して家族一同過ごしています。
希望通りの仕上がりで家族全員大変満足致しております。家の造りも使い勝手が良く収納も沢山あり重宝してます。
家が少し高台にあり、遠くからでも純日本建築の家が見えるので近所の方から立派だと言われて、とてもうれしく思います。
少ない予算の中での新築については非常に悩んでおりましたが、それをものともせず、生活の動線にあった、しかも効率的な家を完成していただきました。
施工者にとっては、たくさんの予算の下での仕事が理想なのだろうとは思いますが、私どもの様な事情を持つ者にとっては本当にありがたく思っております。
当然ながら、何も不便や困りごとはありません。家の特性や価値をより以上に向上させるのはオーナーのライフスタイルによるところが大きいものと思いますので、 大事に尚且つ管理不行きが無きよう個性あふれるライフスタイルの構築に努めたいと思います。
弊社設計の建物や弊社に対する感想・要望について
「沈黙は金」今の時代は死んでしまった言葉です。より素晴らしいメッセージを発信することにより、貴社の素晴らしさが理解され、オーナーが増えることは「シマ建築設計にお願いした」ということが、何よりもそのものにとっては大きなステータスになります。
貴社の「頑固なまでの誠実さと堅実さ」旨くファッション性に富んだメッセージの発信を期待します。
まだ、入居したばかりなので特に不便な点、不自由な点は見当たりません。それほど設計段階から悩んでいただき、シンプルな動線に出来たおかげだと思っています。
弊社設計の建物や弊社に対する感想・要望について
本当に、何も無いくらい満足でした。サポートもしっかりしていて頼もしいです。
新築して2年になりました。不便な点、不自由な点を探しましたが、全くありませんでした。老夫婦2人暮らしですが、何事もありません。一度見に来てください。
弊社設計の建物や弊社に対する感想・要望について
8帖、3間の平屋建てですが、設計は勿論の事、大工さんがよく作って下さいました。やはり一度見に来てご覧になってください。
今のところ不便なところ、不自由なところは特にありません。非常に快適に過ごしています。しいていえば、設計の段階で収納棚の位置や、コンセントの位置をもっと話し合ってつければよかったかなと思いました。
また、女性の立場としては空気の循環窓のようなものがあれば良かったかな?と思いました。
弊社設計の建物や弊社に対する感想・要望について
何かあって呼んだときに直ぐに駆けつけて対応してくれるので助かります。
シマさんは良い仕事をすると近所でも評判が良いです。
現在、住み始めて5年になります。私達の要望を色々と提案しました。これらを快く引き受けて下さり、二世帯で住んでおりますが、大変満足しています。
旧宅が近いということもありましたので、大工さんとの交流もあり、完成近くになるにつれ、嬉しさとさびしさが相対しました。
設計時になかった空間を利用して作って頂いた小さな棚は大のお気に入りで四季折々の花を飾って楽しんでおります。
弊社設計の建物や弊社に対する感想・要望について
新築にあたり、木造にするか軽量鉄骨か悩みましたが、やはり日本人なので木のぬくもりが感じられる方が良い結果となりました。
大手メーカさんもありますが、個人の建築設計さんで正解でした。施工から完成までこと細かく打ち合わせもでき、又、変更することも了解して下さり対応していただきました。
不便な点や不自由な点、その他問題点は特にありません。快適に生活できています。
弊社設計の建物や弊社に対する感想・要望について
時々、営業さんが「都合悪い所はありませんか?」と声をかけていただけるので、大変ありがたく安心しています。
Copyright(C)SHIMA-KEN All Rights Reserved. Powered By COMSAS


langs: ja en en en en en en ja en es de ja ja en ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja de ja es ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ceb ja ja ja ja ja de ja zh ja en zh ja ceb ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja es ja ja ja en ja ja en ja ja ja ja ja en en ja en en en en ja ja ja en en en en ja ja ja ko ko ja ja nl pl en ja ja ja ja ja en en ja de ja de ja de ja de ja de ja de ja de ja de ja de ja de en en en en en en en en

text:
Twitter Facebook はてブ Pocket LINE Pinterest
フリーランス VS 会社員 メリット&デメリット
まずは最初にそれぞれのメリット&デメリットを簡潔にまとめてしまおうと思います!
そして、最初にお伝えしたいのは、もし、会社員の方で出産の計画がある方は、決して会社員を辞めないほうがいい!と言いたいです。どうしてもフリーランスにならなくてはならない事情のある方は、会社員時代の社会保険を任意で継続することをオススメします!
退職しても引き続き2年間に限り継続することができます。もちろん保険料は全額自己負担ですが、国民健康保険もかなり高額なので、辞める前に役所か地域の全国健康保険協会へ問い合わせをして比較して安くなる場合は継続をオススメします!
1.  手続きに関する知識の点
これは、会社員の方がメリットがあります。
総務や、経理の方など、自分以外の会社の方々、会社関連の税理士の方などが出産育児に関する〈雇用主としての知識〉をたくさん持っているため、出産する本人の知識がなくとも、ある程度、調べて手続きをしてくれます。(少なくとも、私の場合はそうでした。当時、知識ゼロでしたが、いろいろと教えてもらいました。)
2.  出産育児一時金
これは、フリーランスと会社員ともにある給付金です。どんな給付金かというと、出産する際に、1児ごとに42万円が支給されるというものです。ですので、出産にかかる費用については、この42万円に補填して、病院のグレードや出産方法などによってプラスaで支払いをすることができます。
子どもを授かったけどお金がないから…と思った方も、こちらの制度を知っておくだけで少しでも出産費用への不安が軽くなるといいな、と思います。
ちなみに、出産育児一時金で言う〈出産〉とは妊娠4ヶ月以上をさしますので、例えば、早産・死産・流産・人工妊娠中絶も支給の対象になっています。
3.  産前・産後に関する手当
これも、会社員の方がメリットがあります。
会社員の加入している社会保険には、産休中・育休中に仕事が出来なくて所得が減ってしまうことに対するケアとして出産手当金という制度があります。(扶養家族で加入している方には適用されません。)
産前は出産予定日前の42日、産後は出産予定日後の56日間、計98日間について1日につき直近1年間の標準報酬月額を平均した額の2/3の金額が支給されます。
そしてさらに、会社員は労働保険に加入をしています。その中の手当として育児休業給付金というものが存在します。社会保険の出産後56日間の手当期間が過ぎると、そこから、労働保険の育児給付金へスイッチされます。育児給付金が開始してから180日間は、休業開始時賃金の67%相当額が給付され、さらに181日目から子供が1歳になるまで50%給付されます。
残念ながら…フリーランスが加入する国民健康保険には、産前産後の手当がないのです。
ただし、フリーランスにも裏技があります。それは、会社を辞めてフリーランスになる際に退社予定の会社へと任意継続を依頼すれば良いのです。その際、フリーランスになった際に加入する国民健康保険の保険料と社会保険の全額保険料自己負担額がどちらが自分にとって良いのか?をしっかり検討した上で申請してくださいね。
条件としては、以下の2つを満たしていることが必要です。
①被保険者期間が資格喪失の前日まで継続して2ヶ月以上あること
②資格喪失日から20日以内に申請すること
4.  国民年金・厚生年金の保険料支払いの免除など
これは、フリーランスと会社員ともに免除の制度があるのですが、会社員の方が長期間の免除ができるので、あえてどちらか…というと会社員の方がメリットがあります。
フリーランスは、厚生年金の扶養家族でない場合は、国民年金に加入しているかと思います。
その場合は、出産予定日の1ヶ月前と出産予定日後の3ヶ月の計4ヶ月が免除となります。
免除というのは、支払いをせずとも、支払済み月としてカウントしてもらえるということです。
一方、厚生年金に加入している会社員は産前産後の休業中と、育児休業期間中は保険料が免除されるのです。なので、育児休業を取った分だけ支払の免除になるので、こちらも比較してしまうと会社員のほうがメリットがありますね。
産前(1ヶ月)+産後(3ヶ月)
産前産後休業(計98日間)+育児休業中
これは、フリーランスの方がメリットがあります。(と言いたい!)
メリットととらえるべきなのか…というのは考え方によりますが、フリーランスは仕事自体を自分自身でコントロールできる状態であれば、産休に入る前から仕事をセーブすることもできます。また、まだ日本の企業では〈つわり〉による有給使用や、産休・育休に対する職場の同僚の対応はまちまちですので、中には肩身の狭い思いをして…という方もおられるかもしれません。
フリーランスはその点、自分でコントロールできるので〈締め切り〉〈仕上がり〉に支障のない限り通常の活動と変わらずできることもあるかと思います。
もちろん、自分で産休期間を設けて、その間は仕事を受け付けないということも可能ですね。
ただし、フリーランスには、産前・産後の手当がないので、その分の蓄えはある程度、準備する必要がありますし、企業によっては産前のカラダ・産後の体調などに対して理解のある環境もありますので一概には言えませんが…。
フリーランス VS 会社員まとめ
やはり、会社員の社会保険と厚生年金補償は、出産という面からもとてもの手厚い制度だということがわかりました。何より、手続に関する知識の点では、フリーランスは自分自身で調べて・手続をして…と妊娠中の体調が不安定な時期にはとても負担に感じることもあるかと思います。
フリーランス(自営業)の出産で必要な手続
私は、現在これに該当します。フリーランスですので、特にいろいろな著書を読んだりネットを調べたり…
調べてみると、厚生年金や雇用保険のあった会社員時代の手厚い補償に驚愕しているのですが、フリーランスになったのでその中でも最大限に活用できることはしていきたいと思っています。
今これを読んでくださっている方は、きっとご自身で調べながら、このサイトにたどり着いた方もいるかと思いますので、手続についても記しておきたいと思います!
国民健康保険の場合は都道府県および市町村、国民健康保険組合の場合は各組合が管轄になります。
そしてなんと、手続は不要です!
それは直接支払制度というものを利用する場合において、という条件で、です。
出産前に出産する予定の医療機関等に保険証を提示して、〈出産育児一時金の申請・受給を医療機関等に任せますよ〉という書面を取り交わすことで、出産育児一時金を直接医療機関等へ支払う「直接支払制度」を利用することができるのです。これは、とてもありがたいですね…念の為、出産前までに出産予定の医療機関に検診で訪れた際にでも確認してみると確実ですね!
②国民年金の保険料免除
お住いの市区町村や日本年金機構・年金事務所が窓口になります。
これらの場所へ、母子手帳を持っていくと手続をしてくれます。もちろん、郵送での手続きも可能で、その場合は出産予定日の書いてあるページのコピーを一緒に送付する必要があります。手続の期間に関しては、出産予定日の6カ月前から、出産後の届け出も可能ですので、忘れずに手続をすることをオススメします!
会社員の出産で必要な手続
一人目の時は、会社員でしたので、これに該当しました。
基本的に手続に関しては、社内の担当の方とのやりとりになるかと思います。
フリーランスとの違いは、会社で手続きしてもらえることがあるという点と、手厚い産後手当があること。
けれど、産休に入るということは合法かつ権利として正当なものであるにも関わらず、周りの同僚・上司・部下への負担を増やすこととなり、少なからず、申し訳ないなぁという気持ちになりました。もちろん、周りの同僚はあたたかくサポートしてくれたのですが、私が勝手に申し訳ない…と思っていました。
現在、会社員で出産を控えている方がもし読んでくださっていましたら、産前・産後の休業などはご自身のカラダを優先して、無理のないように過ごしてくださいね。
出産のために準備が必要なお金はいくら?
そして、今回のブログのテーマにもなっている〈お金の準備はどのくらい必要?〉という疑問に関して。
●出産費用は、フリーランス・会社員ともに42万円のサポートがあるので、それを超える金額の産院の費用については準備する必要がある。
●フリーランス・会社員ともに、産前産後に関しての、国民年金・厚生年金の支払免除があるがそれも一定期間なので、産後の復帰の計画を立てて、それらの支払いについて少し準備しておくと安心。
●会社員は、出産・育児休業中に給料の一定額のサポートがあるが、フリーランスはないので、仕事をセーブするタイミングや仕事復帰の時期などと相談して、仕事が途切れる期間の分の生活費は確保しておく必要がある。
私も現在、フリーランス。会社員時代は、産前・産後・育児休業を1歳の4月に保育園に入園できるまで、しっかりいただいていました。ですが、フリーランスとなると、仕事の切れ目が収入の切れ目…不安もあって、出産直前ギリギリまで働き、産後の仕事復帰は退院後すぐを予定しています。会議もZOOMでの参加や自宅作業でのやりとりでなんとか収入が途切れないように…と考えていますが、無理は禁物。
2人目だからといって、1人目の産後の状況とまた違った体調不良が出てくることもありますので、用心しながら仕事と育児とバランスをとって行ければ、と思います。
Twitter Facebook はてブ Pocket LINE Pinterest
THREE BIRDS’s VOICE
子どもが生まれて真面目にお金について考えました。
はじめまして、THREE BIRDSと申します。この度〈おかねあのね〉というコンテンツを企画・運営することとなりました。 PR
THREE BIRDS’s VOICE
子どもに何を残す?資産とは〈お金〉か〈知恵〉か。
もし子どもに資産として残せるとしたら、何を残すか?そんなことを最近よく考えています。〈生きていくチカラ〉とは何だろう?コミュニケーション能力?人生を楽しむ能力?


langs: ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja es ja ja ja en ja ja ja ja en ja ja en ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja en ja en ja ja ja en ja ja en ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja en ja ja ja ja ja ja en ja ja ja en ja ja ja ja en ja ja en ja ja ja en ja ja ja ja en es ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja zh ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja

text:
Facebook Twitter Google+ はてブ Pocket Feedly
乗っている車が軽自動車だとそれだけで煽られやすくなってしまいます。
煽られやすい理由としては
見た目が小さいから弱々しく見える
加速が弱めなため、速度の問題で後続車をイライラさせてしまう
特に弱々しく見えるというのが煽られやすいことに大きく影響しているでしょう。
人間は単純なもので同じことをしても相手が強そうだとビビッてこちらは強気に出ることが出来ませんが、相手が弱そうだと途端に強気になってしまうもの。
また軽自動車は女性や運転が下手な人、お年寄りなどが多く、運転手が気弱そうだというイメージがあるため、そういったことも煽られやすい原因となります。
data-full-width-responsive="true">
乗っている車だけでなく、運転手の人柄も煽られやすいかどうかに影響します。
これは先ほど書いたように気弱そうだったり、いわゆるなめられやすい見た目だと相手が気を大きくして煽られやすくなってしまいます。
極端な話、どれだけイラッとしても相手がめちゃくちゃいかつくて怒らせるとひとたまりもないような人だと分かれば、「煽ったことが原因でこちらが痛い目を見るのではないのか?」という恐怖心から煽ることを辞めるもの。
いじめもそうですが結局人は誰かを攻撃する際は反撃されないような相手を選んでいることがほとんどです。
ただ煽り運転の場合は必ずしも運転手を確認した上で行っているわけではないため、どれだけいかつい見た目の人でも煽られやすい車に乗っていたり、煽られるような運転をしていると煽り運転のターゲットとなってしまいます。
煽られる運転の特徴・原因
今からは煽られやすい運転の特徴について紹介したいと思いますが、沢山あるため一気に紹介したいと思います。
煽られる原因となる運転としては主に以下のものが挙げられます。
走行速度が遅い(周りの流れに乗ってない)
スマホなどをいじっていて発進を忘れる
いつまでも追い越し車線を走る
追い越しをかけようとすれば同時に加速する
沢山ありますが上記のどれか1つでも当てはまってしまうと、それが煽られる原因となってしまう可能性は十分にあります。
これらをして煽られるかどうかは先ほど紹介したように煽られやすい見た目だったり、相手の性格や煽られる原因となった運転の度合いなどが関係してきます。
というのもたとえ少々のことでも相手が短気であれば、ちょっとしたことが煽られる原因になりかねません。
またそんなつもりでなくとも
「こいつはわざとしている」
「自分に嫌がらせする目的でやってるんだ」
と相手に勘違いされてしてしまうと煽られてしまうでしょう。
またこの中でも特に煽られやすいのが追い越し車線をいつまでも走り続けるですね。
追い越し車線を走るだけあってそれ相応の速度を出しているならともかく、他の車を追い越す気が無いような速度でいつまでもゆっくりと追い越し車線を走り続けていると後続車に相当なストレスを与えてしまいます。
追い越し車線を走るのは他の車を追い越したいせっかちの人が多いため、尚更です。
実際に車を運転中にイラッとすることについて
「速度が遅いのはいいけどそれで追い越し車線を走り続けるのは許さない」
「追い越し車線でちんたら走って後続車にストレスを与えてるにも関わらず、こういう奴は煽られたら自分が被害者面だからな」
といったようにゆっくりとした速度で追い越し車線を走り続ける人に対してストレスを感じる人は多いですし、自分が後続車にストレスを与えていると気付いていない人も多いです。
いかがでしたでしょうか?
今回紹介したように煽られる原因となるものは沢山あります。
そのため自分では自覚がなくとも知らず知らずのうちに他の人にストレスを与え、煽られる原因を作っている可能性は十分にあります。
なので今回紹介したものを参考にして、これを機に煽られるような運転をしていないか自身の運転を見直してみるといいでしょう。
最後まで読んでいただきありがとうございました。
友達を車に乗せたくない時の言い訳や断り方5つ!
足にされる人必見!車を出したくない時の言い訳や断り方5つ!
Facebook Twitter Google+ はてブ Pocket Feedly
コメントを残す コメントをキャンセル
次回のコメントで使用するためブラウザーに自分の名前、メールアドレス、サイトを保存する。
親のクレジットカードを勝手に使うとバレる?課金の場合は?
電話の声を聞こえないようにする方法7つ!周りに聞かれたくない人必見!
フレンドからのゲームの誘いの断り方4つ!一緒にしたくない時はこれ!
居酒屋で年齢確認されるタイミングはいつ?予約したら大丈夫?
滝川英治の搬送先の病院はどこ?治療・入院期間は?
ラッパーUZI逮捕でフリースタイルダンジョンは打ち切り終了!?
食べ物の断り方4つ!いらないお菓子や手作り料理はこれで拒否しよう!
ディズニーの誘いの断り方8選!行きたくないときはこれ!
LINEグループを退会するときの理由8選!抜けたいときはこれ!
LINEをしているとグループチャットに参加することもあるでしょう。 しかしそのグループによっては 「通知がたまって鬱陶しい」 「いちいち反応...
下の名前で呼ばれる人の特徴5つ!名字でしか呼ばれない人との違いとは?
人には名字で呼ばれる人と下の名前で呼ばれる人がいます。 それゆえに 「親しくなってもいつも自分だけ名字で呼ばれる...」 「自分は名前で呼ば...
長嶋一茂の落書き事件に関与した元女優って誰?犯人やその理由は?
長嶋一茂さんがフジテレビ番組「良かれと思って」にて以前起きた落書き事件について普及されてましたね。 長嶋一茂さんは全然気にしていない様子でし...
男子と話さない女子をどう思う?実は大人しい人はモテる!?
「男子と話さない女子って男子から見たらどう思うんだろう?」 皆さんはこう思ったことはありませんか? 中学生・高校生などある程度の年齢になると...
部活の先輩に嫌われてる気がする…そんな時の対処法4つ!
皆さんは 「部活の先輩に嫌われたかもしれない...」 「先輩に嫌われてる気がする」 そう思ったことはありませんか? 人間は相手の気持ちを1...
夏帆と星野源はファンから熱愛関係に!?堂本兄弟って何?
8月から始まるドラマ「伊藤くん A to E」に出演される女優の夏帆さん。 夏帆さんは星野源さんの大ファンみたいですが、何やらそんな2人に...
自分から挨拶しない人の心理や理由6つ!
「相手から挨拶されるまで挨拶しない」 皆さんの周りにはこんな人はいませんか? このように自分から挨拶しない人というのは学校の友達や職場の上...
高校生で飲酒は普通!?その割合は?
高校生となるとちらほらお酒を飲んでる人が出てくる頃ですので、 「今週うちで宅飲みしようよ」 「次の休みに酒パしようぜ」 「この前○○先輩と飲...


langs: ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja en en ja ja en ja en en en ja ja ja ja ja en ja en ja en ja en en ja en ja en ja en en ja en ja en ja en ja en ja en ja en en en ja en ja en ja en ja en ja en en ja en ja en ja en ja en ja en ja en en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja en en en ja en ja en ja en ja ja en ja en ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh en en ja ja en en en ja ja en ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en en en ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en fa ja ja ja de ja ja en de ja ja en ml ja ja zh en ja en ja ja ja ja

text:
・私は今日まで彼以外の異性を知らない。あけっぴろげな性格と思われるのか、私にはとかく異性の噂が多かった。19才のときは1年間に13人もの男性と噂され雑誌をにぎわせた。怒るのを通りこして、母は「いいわね、一週ごとに恋人がかわって」とあきれながら笑っていた。
・私は誰とでもオープンに話をした。たまにはお茶を飲みにも出かけたし食事にも行った。何度か交際を申し込まれたこともあったが、一人として愛を対象に心を動かされたことはなかった。
・早春の一夜、私たちはスタッフを含めて六本木のレストランで食事をしていた。総勢7~8人。ふと気がつくと、私と彼の周りから人がいなくなっている。彼がすばやくいった。「結婚を考えているから、そのつもりで」私は即座に「うん」と返事をした。事の大きさを量る前に、席を外していた周りの人たちが帰ってきた。
・六本木のレストランで、一言「うん」というあまりに簡単な返事をもらった彼のほうも、私が本気にしていないのではないかと、半信半疑だったらしく、時間をおかずわが家を訪ねてきた。
・結婚申し込みをしたあとで、母は笑顔をいつものおだやかな表情に戻し、彼の目を見ながらはっきりと言ったという。「それはあなたが、家の事情をよくご存じの上でおっしゃってくださっている言葉なのですか(百恵は愛人の子。認知はされている)」
・親に告げて私たちの婚約時代はスタートした。しかし考えなければならないことが山積みされていた。私たちが婚約を発表したのは、この日から1年もたってからのことだった。
・彼と私。暖かいたくさんの人たちに見守られながら、今人生のスタートを切ろうとしている。そしてあたり前のことだが、結婚するからには一生添い遂げたい。いつかヨーロッパの風景の中で見た静かな老夫婦のように、私たちも時間や事件を超えて微笑んでいる二人になりたい。
200年後は「百恵神社」とかできてそうです。もはや「芸能の神」のような存在。
100年に一人の芸能人です。70年代に日本で一番レコード売って、ドラマをやれば「赤いシリーズ」は視聴率30%。主演映画もヒット。本を出せば300万部。ホリプロの柱を立てた。
15才で友和と出会い、初めて男性とつきあって結ばれる。19歳で婚約。10代を全力で疾走して超絶人気の21才で完全引退。その人と一生添い遂げ家庭にも恵まれる。
何の未練も残さず、完全引退というのも美しい。
母子家庭で母は内職しながら、時には生活保護を受けながら、百恵姉妹を育て上げたという。そういうバックボーンも日本人の琴線に触れる。妹の学費などは百恵が面倒を見ていたので、結婚後は母妹と同居もする。すべてマルっと面倒見た友和もえらい。
10年に一人ぐらい、時代を象徴する女性シンガーが出てきます。80年代は松田聖子、90年代は宇多田ヒカル、00年代はアンジェラアキ、2010年代はBABYMETAL。
みんな別格というか飛びぬけた存在です。しかし山口百恵ほどの感動がない。
今回彼女のいろんなインタビュ動画を見て思ったこと。山口百恵は頭がいい。「言葉の選択」が絶妙なのと「EQ」が高いと思われます。だから当代随一の美男「三浦友和」も彼女を選んだ。昔はわからなかったけど今は理解できる。
山口百恵以上の国民的大スターは、もう二度と出てこないでしょう。
神話となったマイクを置くシーン。このあと一切テレビに出ていない。
https://book-jockey.com/wp-content/uploads/2021/12/8b726280d78a8acf62021707e73c245b.mp4
蒼い時 (集英社文庫)
GOLDEN☆BEST 山口百恵 コンプリート・シングルコレクション
AmazonMusicアンリミテッドの無料体験はこちらから
山口百恵の現在~「時間の花束(キルト作品集)」より
https://book-jockey.com/archives/5872
「ゴーストライター論」まとめ
https://book-jockey.com/archives/6810
ピニャコラーダ、飲んだことありますか?
このまえ後輩といっしょにショットバーに行きました。後輩が紹介してくれたショットバー。そこでピニャコラーダを見つけたので飲んでみました。も...
60年代ロック・アルバム20選
レコードコレクタ―ズ執筆陣41名によって選ばれた、「60年代のロック・アルバム200」。その中から上位20作品を以下に。 Amazon...
なぜケイシー・マスグレイヴスはグラミー最優秀アルバム賞を受賞したのか?2つの理由
2月11日発表された2019年(第61回)グラミー賞。 主要4部門の受賞者は以下となりました。   デュア・リパ。デュア...
ストーンズのおすすめアルバムは?オリジナル34枚を年代順に解説「ローリング・ストーンズを聴け」より
1962年デビュー。アルバムがたくさんありすぎるストーンズ。オリジナルアルバムを全部聞こうとすると時系列がよくわからず、どれから手をつけ...
ジョン・レノン/ウーマン(和訳)
ヨーコへ向けて歌った歌です。以下に和訳を。 ジョンの意を汲み、Woman=ヨーコと意訳してます。 よっぽどyokoが好きだったん...
70年代ロック・アルバム20選
レコードコレクタ―ズ執筆陣41名によって選ばれた、「70年代のロック・アルバム200」。その中から上位20作品を以下に。 Amazon...
アフリカ音楽名盤ベスト10 「ミュージックマガジンアフリカ音楽アルバムベスト100」より
ミュージックマガジンは今年50周年。 毎月なにがしかの特集やってます。先月は「21世紀のSSWアルバムベスト100」でした。1位がJa...
【ぼくはイエローでホワイトで、ちょっとブルー】書評と要約まとめ
これ、今年一番の本ちゃうかな。 本屋では児童書かと思ってましたが(笑)。 2019年は「PIXAR」がこれまで一番面白かったけど、あ...
BOSEスピーカー修理の値段|Companion 2 Series IIIが壊れた
BOSEのPCスピーカーが壊れました。 Bose Companion 2 Series III。使用年数は2年8か月。 ほぼ毎日使用...
「われ敗れたり・米長邦雄」要約まとめ
「この本は、私の将棋界への遺言書になるかもしれません。どうかこの本を、友人、知人、将棋を知らない人へ勧めていただければ幸いです」 20...
松田聖子とジェフ君かと思ったら、アランリードだった件
松田聖子ファンと、カラオケスナックに行きました。 友人が「ジェフ君や~」って、この歌を入れました。由美かおるのような入浴シーンもある、31...
「関東芸人はなぜM-1で勝てないのか」まとめ。ナイツとサンドウィッチマンのネタは似てる
ナイツ塙が自分で書いてました。 ナイツとサンドウィッチマンのネタは似てる。ボケとツッコミのセンテンスが非常に短い。利点はボケを...
【サザンオールスターズ1978-1985】要約まとめ
吊り戸(引き戸)の外し方のコツを発見|扉を外して大きな家電を通したい。
『「蒼い時・山口百恵」を初めて読んだ。これ、すごいね。』へのコメント
名前:ヒサ 投稿日:2021/01/31(日) 22:08:41 ID:2bb772f67
donさん、こんばんは〜
百恵ちゃんが引退したのは、確か中学生の時だったので、大人の雰囲気をムンムンと感じていたのですけど、donさんの記事を読んで「本当に大人だったんだ」と今更ながら思いました。
聖子ちゃんも紛れもないスターだと思いますし、宇多田ヒカルさんも天才だと思うんですけど、百恵ちゃんを超えられないと思うのは同感です。
名前:don 投稿日:2021/02/01(月) 20:19:35 ID:178094421
ヒサさん、こんばんは~
引退して40年。まったく活動してないのに、いまだに大人気って。
いったい何なんでしょうか。
他にそんな人いるのかと考えたら、1人いました。ジョンレノンです。
彼も1980年。それ以降まったく世に出てないのですが、
名前:アンジェラアキ竹城 投稿日:2022/09/26(月) 23:41:03 ID:358d4a901
アンジェラアキとBABYMETALでずっこけた。
どこが時代を象徴してるんだよw
とくにアンジェラアキとかギャグかと思ったw
名前:don 投稿日:2022/09/27(火) 21:00:28 ID:90772e2d4
アンジェラアキ竹城 さん、コメントありがとうございます。
2000年代邦楽アルバム売上ベスト20ランキング貼っときます。
1 Distance 宇多田ヒカル 2001/3/28 447.2
2 A BEST 浜崎あゆみ 2001/3/28 429.4
3 DEEP RIVER 宇多田ヒカル 2002/6/19 360.5
4 delicious way 倉木麻衣 2000/6/28 353.0
5 ALL SINGLES BEST コブクロ 2006/9/27 301.8
6 Duty 浜崎あゆみ 2000/9/27 290.4
7 バラッド3~サザンオールスターズ 2000/11/22 289.3
8 MESSAGE MONGOL800 2001/9/16 276.7
9 musiQ ORANGE RANGE 2004/12/1 264.9
10 DRIVE~GLAY complete BEST~ GLAY 2000/11/29 263.7
11 Utada Hikaru SINGLE COLLECTIONVOL.1宇多田ヒカル 2004/3/31 258.6
12 自己ベスト 小田和正 2002/4/24 258.5
13 The Way We Are CHEMISTRY 2001/11/7 247.1
14 GREATEST HITS “THE SOUL”DREAMS COME TRUE 2000/2/14 236.0
15 Mr.Children 1992-1995 Mr.Children 2001/7/11 234.4
16 勝訴ストリップ 椎名林檎 2000/3/31 233.2
17 I am… 浜崎あゆみ 2002/1/1 230.8
18 Love is the Message MISIA 2000/1/1 229.8
19 ベスト!モーニング娘。1 モーニング娘。 2001/1/31 226.0
20 Ken Hirai Complete Single Collection ’95-’05 平井堅2005/11/23 210.
目立つのは宇多田、浜崎でしょうか。
となると順当にいくと浜崎が2000年代の歌姫。
他にはaiko、倖田來未。
あの時代のインパクトとしてはアンジェラだと思うのですが。
最初みた時ぶっ飛びました。あの才能に。
すいません。個人の主観です。
個人ブログなので許してください。
メールアドレスが公開されることはありません。 * が付いている欄は必須項目です
email confirm*
日本語が含まれない投稿は無視されますのでご注意ください。(スパム対策)
本と音楽が大好き。4人家族の親父です。年相応に自然体で、できるかぎり人にやさしく、日々すごしたいです。


langs: ja ja ja ja fr ja id ja en ja ja ja ko ja ja en fr fr zh ja ja ja nl ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en en ja en ja ja ja en ja en ja en ja ja ja ja ja en ja en ja ja en zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en zh ja ja ja ja ja ja ja ja ko en ja ja ja ko ja ja ja ja en ja ja ja ko ja ja en

text:
information »
Y様ありがとうございます! キルフェボンのこだわりのタルト・ケーキ。
Y様ありがとうございます! キルフェボンのこだわりのタルト・ケーキ。
投稿日 : 2017年3月7日 最終更新日時 : 2017年4月24日 作成者 : charis カテゴリー : 未分類
お疲れの際にはカリスでリラクゼーション・マッサージ・トリートメントを受けに来てください。Y様キルフェボンのケーキありがとうございます。キルフェボンのこだわりのタルト・ケーキ。こだわりのタルト・ケーキのお店。 キルフェボン【青山】【東京スカイツリータウン・ソラマチ】
おはようございます(*^^*)木下です。今日は良い天気ですね(*^^*)昨日は途中雨が降ったりして寒かったですね。皆様風邪などひかないようにお気をつけてください。
Y様ありがとうございました
Y様、リラクゼーションに、脱毛にいつもご利用いただきありがとうございます!
そしてお忙しいにも関わらず、いつもオシャレな差し入れを持ってきて下さて、心から嬉しいです。
今回・・・なんと木下のお誕生日という事で、ケーキを持ってきてくださいました(*^^*)
私は、ほとんど家と西船橋の往復で、あまり都内にもいかないので、都内の美味しいお洒落な差し入れを持ってきてくださり、とっても嬉しくて心が温まります(^^♪
しかもわざわざ、途中の駅で降りて買ってきてくださったみたいで・・・「無理なさらないで」と常々思いますが・・・
正直とっても嬉しいです!
あと、こだわりのタルト・ケーキのお店なだけあって濃厚なのにサッパリしていて、とっても上品でおいしいケーキでした(^^)
濃厚なのに最後まで美味しくて味わって美味しくいただきました(*^^*)
きっとY様からこのケーキをいただかなかったら一生このこのキルフェボンのケーキなんて食べられることもなかったと思います(;^w^)なんせ西船橋と家の往復な生活なんで(;^w^)
二つのケーキを4日間に分けて食べようと、心がけてみたんですが、美味しくて2日間で食べてしまいました(笑)
Y様に、「ちゃんと日にちを分けて食べるんだよ♪」と優しいお言葉をもらったのですが、気づいたら食べてしまっていました(+o+)
Y様は健康面でも気を使っているようで、リラクゼーションを週に一度受けていただいて、身体の調子がとてもよくなったと仰ってくださいました。
褒めていただけるのは本当に嬉しいですし、身体の調子が良くなって一日一日が元気に過ごせているのはもっともっと嬉しいです♪
そしてカリスは、新しいスタッフの斎藤さんも入り、熟練の経験者の為、木下の施術の悪いところを見直し、そして斉藤さんの良いところ直庭させてもらい色々と見直して、スキルアップさせています(*^^*)
疲れた身体を是非これからも癒させてください♪
そして、当サロンのセラピストの施術は、主な流れは統一しておりますが、細かい技術などは実は統一していません。
セラピストの個々に得意とする施術などもありますので、エステティシャンによって、違うマッサージを受けられます。
是非、お疲れの際にはおご堪能していただけたらと思います(^^)/
★★★2017年3月は営業時間が拡大して営業しております★★★
詳しくはこちらをご覧ください。
カリスのホームページのトップ(リラクゼーション用)ではキャンペーン情報などのお得情報や色々なことをご紹介・ご案内しております。是非ご覧ください。トップページはこちら。


langs: ja en en it es es it it en it it it it it it it it en it ja ja ja it ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja en ja ja ja en ja en ja ja en ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en en ja ja ja ja ja ja en en ja en ja nl en en en ja ja ja en ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en en

text:
Cinema Cultura Cultura popolare Deep Roma Occupazione
「最近は、映画を家で観る人(動画配信で)が多くなってきたけれど、僕らはその逆手をとって、映画館を自分の家のように使ってほしいと思っているんだ」
チネマ・アメリカの『占拠』ののち、高校生たちで(すでに卒業していましたが)構成されたアソシエーション、『ピッコロ・アメリカ』のスポークスマン、ヴァレリオ・カロッチがそう話していて(コリエレ・デッラ・セーラ紙雑誌『セッテ』より)、確かにバールを含め、テラスやスタディ・ルームで本を読んだり、勉強、あるいは仕事をしている人々は、それぞれすっかりくつろいで、やるべきことに集中している様子でした。
スタディルームも満員。24時間開館しているので、家が近くの人々は夜中まで落ち着いて仕事ができそうです。扉が開け放たれているので換気も良さそうで、一度夜に訪れてみようと考えています。
もちろん建造物全体が修復されたばかりで、真新しいせいもありますが、天井から本棚のレイアウト、テラスの机の配置、色合い、インテリアの細部まで、雑な部分がどこにもなく、ひとつひとつ丁寧に、ミニマルに設計されたのであろうと思われます。しかも洗練されながら、繊細で温かく、のびのびとしている。そんなチネマ・トロイージを、ローマの美術・考古文化局の管理のもと、『ピッコロ・アメリカ』と話し合いながらリフォームを進めたのは、ラッファエッラ・モスカッジューリ、クラウディア・トンビーニという新進の女性建築家たちだそうです。
とはいえ、あちらこちらを歩き回っている間、通常どんなに新しくとも1週間もすれば、あっという間に荒れた風情となる、ローマのスペースにしては埃ひとつ落ちていないのが、少し不思議でもありました。そんなことを考えながら、ふと廊下に目をやると、モップを持ったスタッフの青年が丁寧に床を磨いており、ハッとするとともに、何年もかかってようやく手に入れた、自分たちの映画館への想いを垣間見るような気がした次第です。
映画を観る直前や、スタディルームでの仕事の息抜きに、バールでおしゃべりをする人々。本を読んだり、ラップトップを広げて勉強している人もいました。エスプレッソも結構美味しく、トラステベレに来た際、バールにだけ寄る、という選択肢もありそうです。
ところで、このチネマ・トロイージが一角を占める巨大な建造物 l’exGIL(La Casa della Gioventù Italiana del Littorioー事務所、スポーツジム、劇場、会議スペースなど、若者たちのために造られた多目的スペース)は、ワシントンの「ウォーターゲート・コンプレックス」を設計した、イタリアの30年代の代表的な建築家、ルイジ・モレッティによるものです。しかも当時の建築界では大きなイノベーションとして注目された重要な作品で、修復の際、ローマ美術・文化局が詳細に至るまで進行を管理するのは、建物そのものが美術品でもあるからです。
現在、チネマ・トロイージがある一角は、建設当時は劇場として使用されていましたが、50年代には通りの名前を冠したチネマ・インドゥーノとして、チケットの値段を抑えた庶民の映画館に生まれ変わり、特に子供たちのための映画を上映していたそうです。そういえば、チネマ・トロイージのチケットの値段も、新作は常時7ユーロに抑えられ(通常は8~11ユーロ)、過去の映画を上映するレトロスペクティブは3ユーロ、と比較的安価なのは、このチネマ・インドゥーノの流れを受け継いでいるからかもしれません。
やがてスペースそのものが、イタリア映画黄金時代のプロデューサーとして、一世を風靡したチェッキ・ゴーリ親子(マリオ・モニチェッリ、エットレ・スコーラ、フェデリコ・フェリーニ、ロベルト・ベニーニ、ダニエーレ・ルケッティ、マッシモ・トロイージ、ミケランジェロ・アントニオーニ、ヴィム・ヴェンダース監督など、多数の作品をプロデュース)の所有となり、1997年に「チネマ・トロイージ」に名前が変わることになりました。
というのも、マリオ・チェッキ・ゴーリの息子であるヴィットリオがプロデュースして、世界中で愛される映画となった1994年制作の「イル・ポスティーノ」の主役を演じ、撮影直後(というか最中)に早逝したマッシモ・トロイージに、チネマ・インドゥーノが捧げられることになったからです。
そのチネマ・トロイージは、ほどなくチェッキ・ゴーリの手を離れ、企業の傘下となって2013年まで運営されますが、結局経営が悪化して破綻。それでも運営を任されていた人物は2015年まで映画の上映を継続し、結果的にはローマ市から強制退去命令が出て、力づくで閉鎖されることになります。その際、運営を任されていた人物は「チネマ・アメリカを占拠している若者たちに譲りたい」と発言していたそうです。
そしてその閉館から数年、ローマ市が開催した「チネマ・トロイージ」プロジェクトの一般募集の熾烈なコンペティションを勝ち抜いたのが、前管理者の希望通り「チネマ・アメリカの少年たち」が構成するアソシエーション、『ピッコロ・アメリカ』でした。しかしその後も、若者たちの目前には法律的な問題や資金繰り、国や地方自治体との交渉、修復の問題など、多くの難関が待ち構えており、再出発にあまりに時間がかかっていたので、「実はいつの間にか立ち消えになったのではないか」、と考えるほどでもありました。ローマには「決定した」にも関わらず、知らないうちにうやむやになってしまう案件がいくつもあります。
ここで、少し横道に逸れますが、1994 年に亡くなったマッシモ・トロイージというナポリ出身の俳優は、われわれ日本人にとっては『イル・ポスティーノ』でしか馴染みがありませんが、イタリアには現在も熱狂的な、それも20歳代、30歳代という若い世代のファンが多く、テレビでもしょっちゅう映画が再放送されますし、シネクラブでも、かなりの頻度でレトロスペクティブが開催されます。昨日もSNSを覗いていると、偶然にトロイージの記事が流れてきて、たちまちのうちに12万以上の「いいね!」を集め、絶賛コメントが3000以上も書かれていました。
独特のアイロニーとペーソス、飄々とリアリティのある生活感でナポリの青年を演じるのみならず、監督、脚本家としても才能を発揮したトロイージは、ナポリだけではなく、イタリアの青年たちの等身大の感性を表現している、と称賛される俳優です。たとえば30〜40代の人気俳優が「影響を受けた俳優」として、名前をあげる名優のひとりでもあります。
80年代には、親友でもあったロベルト・ベニーニとTV番組にも出演していたようですが、残念ながら、わたしはその時期をまったく知りません。2009年、イタリア全国を対象にされた「イタリアで最も偉大なコメディアン」調査では、ローマのアイコンであるアルベルト・ソルディ、ナポリの伝説の喜劇俳優TOTòに次いで3番目にエントリーしています(イタリア語版ウィキペディア)。
ただ、トロイージは幼い頃から心臓に重い病気を抱えており、1994年に41歳で亡くなるまで、何度もアメリカに渡って手術を受けていたという経緯があり、遺作となった『イル・ポスティーノ』の撮影が決まる前、すでにかなり病状が悪化していたにも関わらず、「この映画をどうしても撮りたい」と熱心にマイケル・ラドフォード監督を口説き、脚本にも関わり、また名前を公表することなく、共同で監督をも務めたのだそうです。
なお、トロイージはエットレ・スコーラ監督の作品にも2本出演しています。そして、なんとこの秋、京都と吉祥寺のアップリンク、そしてオンラインで、今の時代の映画を巡る有り様にも重なる1989年の名作、「スプレンドール」が再演されますから、かのマルチェッロ・マストロヤンニとトロイージの豪華な共演を、ぜひご覧になっていただけたら、と思います。
さらに、今回京都ドーナツクラブがセレクトした、名優列伝「ちょいワル編」は、マリオ・モニチェッリの「I soliti ignotiーいつもの見知らぬ男たち」(個人的に大好きな映画です)をはじめ、アルベルト・ソルディ、TOTò、マストロヤンニ、ガスマン、と絢爛なキャスティングの映画群に加え、玄人筋に絶大な人気があったにも関わらず、44歳の若さで2020年に亡くなった、リベロ・ディ・ロレンツォ出演の「サンタ・マラドーナ」など、それこそ『ピッコロ・アメリカ』が受け継いだイタリア映画の魂、アーキタイプとも言える傑作ばかりですから、映画好きな方々には見逃せないはずです。
そういえば、かつてディ・ロレンツォ自ら参加した『ピッコロ・アメリカ』が運営する、夏のオープンシネマでも、2020年、エリオ・ジェルマーノをはじめとする友人たちがオマージュを捧げました。
さて、チネマ・トロイージの核となる映画上演スペースには、前方に舞台のような広い空間が設けられ、13メートルのスクリーンが広がっています。きわめて座り心地のよい座席は300席、そのうち2席は障害がある方のための仕様です。サウンドシステムはといえば、映画館設計のプロ中のプロである、チネメッカニカのプロジェクトにより、ドルビーサラウンド7.1が採用されての臨場感がただごとではなく、さらに聴覚、視覚障害システムをも完備。誰でも、どの場所からでもスクリーンにアクセスできるように設計されており、スクリーン前方の広々としたスペースは、監督や俳優が映画をプレゼンテーション、あるいは演劇も上演できるようライティングも完璧です。
チネマ・トロイージは9月30日、今年カンヌ映画祭でパルム・ドールを受賞した「チタン」のオリジナル・ヴァージョンの上演とともに開館し、その際にはジュリア・ドゥクルノー監督、主演のヴァンサン・ランドンが訪れ、自ら受賞作をプレゼンテーションしています。このときランドンは、『ピッコロ・アメリカ』がこの10年間、紡いできた歴史に感銘を受け、「新しいチネマはいつもお祭りだ。同時に、すごく勇気があると思う。映画館を開館することは、政治的行動でもあるんだ」と語ったそうです(culturalmente.it )。
『ピッコロ・アメリカ』の若者たちが夏に開催する、無料で市民に提供されるローマの3つの広場におけるオープンシネマでは、亡くなる直前のベルナルド・ベルトルッチ、エットレ・スコーラというイタリア映画の巨匠をはじめ、今をときめくイタリアの映画監督や俳優たち、さらには国際的な外国人スターたちが続々訪れ、自らの映画を観客にプレゼンテーションする、ゴージャスな夕べが繰り広げられます。その流れを引き継いだチネマ・トロイージもまた、新作のプリモ(初演)やレトロスペクティブを、監督、俳優が自ら訪れてプレゼンテーションする、制作側と観客がダイレクトに繋がるスタイルが定着しそうです。
実際、開館から2ヶ月も経たないうちに、ダリオ・アルジェントが「ハロウィーン」を、Pif(ピエールフランチェスコ・ディリベルト)が「僕らは馬鹿みたいにただ見ているだけだ」を、ガブリエレ・マイネッティが「フリークス・アウト」を、今年のヴェネチア映画祭で銀獅子賞を受賞したパオロ・ソレンティーノが、友人のアントニオ・カプアーノの98年の作品、「Polvere di Napoliーナポリの塵」をプレゼンテーションするためにチネマトロイージを訪れています。またある日突然、ロベルト・ベニーニがふらり、と訪れたこともありました。
なお、このチネマ・トロイージの修復には150万ユーロがかかったそうですが、最も多く投資したのはイタリアの文化省、次いでラツィオ州、さらに民間からはBNL(全国労働銀行)、SIAE(イタリア著作者出版者協会)、ヴァルデーゼ教会(カトリック革新派)、Iberdrola(電力会社グリーンエネルギー部門)、TIM(主要通信会社)と続きます。所有者であるローマ市は、家賃の割引を引き受け、それでも足りない分は、『ピッコロ・アメリカ』を構成する若者たちの家族が、「家」を担保(!)にBNLから資金を借り入れたそうです。
どこかボーイスカウト的にチネマ・アメリカを『占拠』していた「チネマ・アメリカの少年たち」は、こうして10年の時を経て、ローマの映画の顔になりそうな映画館を運営するまでに成長しました。と同時に、なかなか責任重大な局面でもあります。
▶チネマ・アメリカからチネマ・トロイージまでの10年と産業としての映画
RSSの登録はこちらから
Post navigation
← Previous post link Next post link →
Related posts
難民の人々の受け入れを拒絶して、すべての港を閉じた1年:イタリアの何が変わったのか
『AFMV』で遂に銀幕へ、イタリアのWebを席捲する The Jackal
『鉛の時代』パソリーニ殺人事件の真相と闇:「唯一」の犯人の死
EXCLUSIVE!遂に日本上陸 FUZZ ORCHESTRA
イタリア映画の新しいアイデンティティ
ピニェートから音楽革命 Fanfulla
海は燃えている: Fuocoammare
米国最悪の冤罪事件と『鉛の時代』
Popular Articles
4世紀の忘却から甦り、瞬く間に称賛の的となった、女流画家アルテミジア・ジェンティレスキ
真夏の夜の夢、アンダーグラウンドで静かに語り継がれるローマの亡霊伝説 Part2.
真夏の夜の夢、アンダーグラウンドで静かに語り継がれるローマの亡霊伝説 Part1.
『鉛の時代』: 「蛍が消えた」イタリアを駆け抜けた、アルド・モーロとは誰だったのか
『フォンターナ広場爆破事件』から50年、『鉛の時代』がイタリアに遺したもの
『鉛の時代』: イタリアのもっとも長い1日、ブラックホールとなった1978年3月16日
『鉛の時代』パソリーニ殺人事件の真相と闇:「唯一」の犯人の死
ナチ・ファシストからイタリアを解放、戦後の民主主義を担ったパルチザンたち:A.N.P.I.と現在
『鉛の時代』:その後のイタリアを変えた55日間、時代の深層に刻み込まれたアルド・モーロとその理想 Part1.
灼けつく砂漠と化したローマで繰り広げられた、マリオ・ドラギ政権崩壊という悲劇
Last Articles
真夏の夜の夢、アンダーグラウンドで静かに語り継がれるローマの亡霊伝説 Part2.
真夏の夜の夢、アンダーグラウンドで静かに語り継がれるローマの亡霊伝説 Part1.
灼けつく砂漠と化したローマで繰り広げられた、マリオ・ドラギ政権崩壊という悲劇
時間、空間を超越して拡大する『ミクロコスミ』、クラウディオ・マグリスの宇宙へ
イタリアが誇る碩学のひとり、クラウディオ・マグリスの代表作『ミクロコスミ』をどう読むか
ローマ:ウクライナ危機の平和解決を主張するのは、現実を見ない夢想家の独善なのか
ローマの高校生たちのチネマ・アメリカ占拠から10年、チネマ・トロイージの奇跡
『鉛の時代』:その後のイタリアを変えた55日間、時代の深層に刻み込まれたアルド・モーロとその理想 Part2.
『鉛の時代』:その後のイタリアを変えた55日間、時代の深層に刻み込まれたアルド・モーロとその理想 Part1.
『鉛の時代』: イタリアのもっとも長い1日、ブラックホールとなった1978年3月16日
『鉛の時代』: 「蛍が消えた」イタリアを駆け抜けた、アルド・モーロとは誰だったのか
2021 : ダンテ・アリギエーリ没後700年を迎え、ますます人々を夢中にするヴィジョン、永遠の『神曲』
上院、下院の信任を得て本格始動する、マリオ・ドラギ『大連立新政府』を巡るイタリアン・ラプソディ
パンデミックの渦中、市民の現実からかけ離れて巻き起こった造反、イタリア連立政権クライシス
2021年に向かって、なおいっそう閉じられたローマの街を照らし、瞬くクリスマスの光、ベツレヘムの星
Covid-19第2波のまっただ中、いまだかつてないクリスマスシーズンを迎えて、ストイックに閉じられたイタリア


langs: ja ja ru ja ja en ja ja ja ja ja ja ja en it hbs_lat ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja it ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja es es tr es ja ja en ja fr ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja en ja ja ja ja ja ja ja en ja ja en ja en ja ja ja en ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja en ja ja ja ja ceb ja ceb ja ceb ja ceb ja ja ja en en

text:
正規品 関税&送料なし【MM6】マルジェラ6クアデルノ ロング Tシャツ Tシャツ・カットソー サイズを選択してください:M - der-freundeskreis.org
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
XyC6728 沖縄 那覇市街 その1 実逓便エンタイア 一部切手剥がれ有り 那覇消印 *傷み有り 【アンティーク絵葉書】
Lexmark - Black - original - toner cartridge - for E260, 360, 460, 462 並行輸入品
チケットの購入方法や当日の回り方など、行く前に知っておきたいポイントを紹介します。品川で遊ぶなら水族館へGO!
チケットは事前購入がオススメ
お得な割引チケット情報
入場券とは別に整理券が必要?
今からワクワク!おすすめポイント
事前に知っておきたい!予習ポイント
マクセル アクアパーク品川の混雑状況
マクセル アクアパーク品川の所要時間
マクセル アクアパーク品川へのアクセス
実際に行った人のクチコミ
東京近郊で遊ぶならココ!
チケットは事前購入がオススメ
マクセル アクアパーク品川へお出かけの場合は、事前のチケット購入がオススメです。
空きがあれば当日も窓口で購入できますが、週末や祝日は特に人気の水族館なのでチケットは事前にゲットしましょう。
事前購入がオススメの理由
事前購入だとお得な割引チケットがある
当日チケット窓口に並ぶ時間を短縮できる
日によっては入場整理券も必要に。あわせて事前に準備できれば安心
お得な割引チケット情報
POWERAGE イージーライドパーカー サマーインディゴ L パワーエイジハンドシャワー付きウォーターフォールバスタブ蛇口、デッキマウント5穴バスタブ蛇口、真ちゅう製浴槽フィラーバスルーム蛇口、バスシャワーミキサータップ、ブラッシュドゴールド!
新品タグ未着 アニエスベー LW31 BURNOUS ジップアップニットブルゾン(まとめ)ミツエイ LOVELINEソフターホワイトムスクの香り 本体 600ml 1本【×10セット】 をゲットできます。このクーポンを使えばアプリからの初回予約が5%OFFに。
今だけ!平日限定のクーポンを使えば10%OFFに。こちらをクリックしてクーポンコード [平日春トク割10] をゲットしてください。
※クーポンを保存するには会員登録(無料)が必要です。
2,300円⇒2,185円
1,200円⇒1,140円
カリー1 Curry1 NATION'S FINEST 27.5cm⇒665円
※大人=16歳以上、中人=6歳~15歳、小人=4歳~5歳
※Klook割引料金は、5%OFFクーポンを使用した場合の料金です。
当日は、購入したチケット(QRコード)をチケット窓口で見せて、紙のチケットと交換。そのまま紙のチケットで入場ゲートを通れます。混雑する券売機に並ぶ必要なし!
また購入金額に応じてKlookポイントがもらえます。次回の購入時にポイント分が割引になるので、とってもお得です!
ELF SACK (エルフサック) ロングTシャツ カットソー プリント
入場券とは別に整理券が必要?
マクセル アクアパーク品川に入るには、日時によっては入場券のほかに整理券が必要になります。日時は月によって異なり、2月の場合は土休日の17時前の入館の際に整理券が必要です。
15分きざみで整理券の時間を指定できるので、予定に合わせてピッタリの時間が選べます。公式サイトから購入ボタン(無料)を押して申し込むのを忘れずに。
クールタオル 20枚 西川
FURFUR☆チュールレイヤードプル
新品★BURBERRY バーバリー カーディガン 18m 90 ストライプ 1歳
お手帳(身体障害者手帳、療育手帳、精神障害者療育手帳など)をお持ちの方
高輪・品川エリアのプリンスホテルに宿泊しているの方
正規品 関税&送料なし【MM6】マルジェラ6クアデルノ ロング Tシャツ Tシャツ・カットソー サイズを選択してください:M
ここからはマクセル アクアパーク品川の見どころSupreme WINDSTOPPER® Overalls シュプリーム
見逃せないおすすめスポットを要チェック!
マクセル アクアパーク品川のメインイベントとも言えるイルカショー。屋内ならではの音楽と光の演出に感動すること間違いなし!
Photo: @yuta117_dolphin (Instagram)
イルカのプールは噴水で囲まれていて、中央部分には上から水が流れる滝のような演出もあり。豪華なショーはフォトチャンスでいっぱいです!
Photo: @gyopankuzure (Instagram)
昼と夜で2種類のショーを開催。 平日は合計1日4回、土日祝は1日5回のパフォーマンスが予定されています。
開催予定は変わることもあるので、各ショーの開始時間を当日水族館でチェックするのを忘れずに。
イルカショーに整理券は必要ありませんが、 大人気なので混雑することも。30分前に行って好きな席で見られるよう準備するのがオススメです。
平日は準備に焦らずもう少しゆったりと見ることができます。
アトラクションエリア(屋内遊園地)
入り口すぐのところに、水族館なのになんと遊園地が!マクセル アクアパーク品川ならではの幻想的な光の中で、海賊船やメリーゴーランドを楽しめます。
とくにチェックしていただきたいのはメリーゴーランド!座るところが馬ではなく、タツノオトシゴ、イルカ、ラッコなどの海の仲間たちになっているんです。 かわいいですよね!
Photo: @mochico_b_t (Instagram)
クラゲが宙を舞う「ジェリーフィッシュランブル」
次に紹介するのは、フォトジェニックなSNS映えスポット。i Blok アイブロック モバイル型除菌スプレー ピンク 73-1136です。
Photo: @mzk_photo323 (Instagram)
大きな円柱の水槽にゆらぐクラゲは神秘的。音と光と自由なクラゲの姿に癒されること間違いなしです!
Photo: @sk_bass (Instagram)
トンネル型水槽「ワンダーチューブ」
「ワンダーチューブ」は水族館の2階にある大きなトンネル型の水槽です。天窓から差し込む光によって、見る人は海底から上を見上げている不思議な感覚に。
長さ20mもあるワンダーチューブでは、人と水槽と魚たちのバランスのとれた綺麗な写真が撮れます。まわりの人が写らないようにすれば、海の中にいるような写真に!
Photo: @sakaki0325 (Instagram)
食篭 飴釉 木瓜形 大閤窯エイを下から見上げられること。チューブ型の水槽ならではの貴重なショットが撮れます。
一度見たらその姿を忘れられないノコギリザメに、子どもたちも大興奮です。
お土産や限定グッズは、2階の「ルーチェ」で購入できます。オススメはマクセル アクアパーク品川らしいイルカのアイテム。ぬいぐるみやステーショナリー、クッキーなどがあります。
そのほかにも、水族館で大人気の笑顔のエイや、最近ブームのカワウソのグッズもあります。
Photo: @kiru_.u (Instagram)
平日限定:カワウソのミニショー
「ミニパフォーマンス」と呼ばれる平日限定のショーにはカワウソやオットセイが登場!通常は、イルカプールのとなりにある屋外スペースで行われていますが、現在はコロナの影響でおやすみ中。
※中はコロナの影響で中止(現在)
正規品 関税&送料なし【MM6】マルジェラ6クアデルノ ロング Tシャツ Tシャツ・カットソー サイズを選択してください:M
お子さまにとくに人気なのが、カピバラの餌やりをはじめとしたふれあい体験。こちらもコロナの影響で現在中止となっているのが残念です。
以下の体験は、チケット料金には含まれておりませんが、再開が決まれば、事前予約をして参加することができます。
平日限定の有料イベント
カビバラにごはん (1名300円)
イルカにタッチ(1名800円)
ワンダートークガイド(1組5名まで2,000円)
平日限定の有料イベントに参加するには、公式サイトから申し込めます。
※2022年2月中はコロナの影響で中止(現在)
家族とのお出かけはもちろんのこと、マクセル アクアパーク品川はデートにもオススメ。
マクセル アクアパーク品川がデートにおすすめのワケ
ターミナル駅としてアクセスが便利な品川駅から徒歩2分
雨の日でも安心な屋内デートが楽しめる
映画を見るのとほぼ同じ料金・時間!
入り口でシールになる写真を無料で撮ってくれる
ロマンチックなムード漂うイチオシのデートスポットです。
着いたらまず各イベントスタート時間をチェックしましょう。平日であれば、平日限定のショーや体験の時間を確認することも忘れずに。
2階に上がるエスカレーターは一方通行のため、1階を見てから2階に上がるルートが一番スムーズです。戻りたい展示エリアがあり混雑している場合には、流れに逆らわず、一度退場してから再入場するのがオススメです。
当日のチケットを持っていれば、何度でも再入場できます。
特にイルカショーのあとは規制退場になり、終わってからも周辺はしばらく混雑します。近くの魚やペンギンの展示がよく見れないと思うので、この場合も一度退場して再入場するか、人の波が減るのを席で待つのも手です。
Photo: @mochico_b_t (Instagram)
事前に知っておきたい!予習ポイント
ベビーカーは持ち込める?
マクセル アクアパーク品川にベビーカーは持ち込めるので、小さいお子さまが途中で疲れちゃっても安心です。水族館内を回るのに邪魔であれば、入口近くのベビーカー置き場に置いておくこともできます。
館内はスロープも設備されていて、平日はベビーカーが大活躍!イルカショーの最後部にもベビーカー置き場がちゃんと準備されているので、スペースを気にせず楽しむことができます。
休日の午後などは人混みの中でベビーカーを押すことが難しいことも。入り口で預けてしまった方が楽な場合もあります。
お昼を食べるところはある?
水族館内に「コーラルカフェバー」というカフェはありますが、基本的にドリンクとソフトクリームといった軽食のみを販売しています。
館内に食べ物を持ち込むのもNGなので、お昼時であれば、品川プリンスホテル内のレストランを使ってみては?個人的にはアネックスタワー2階にあるフードコートがオススメです。叙々苑などの名店の味を、カジュアルなお弁当スタイルで楽しめます。
マクセル アクアパーク品川の混雑状況
土休日は混雑が予想されることから、17時以前の入館には整理券が必要です。
整理券で人数を制限していても、土休日はやはり混みがち。平日だと整理券も要らず、空いた状態での写真もたくさん撮れます。
平日の来館が難しい方は、土休日のオープン直後(10時)、もしくは17時以降が混雑回避にオススメです。
Photo: @ayu_ff_xz (Instagram)
正規品 関税&送料なし【MM6】マルジェラ6クアデルノ ロング Tシャツ Tシャツ・カットソー サイズを選択してください:M
水族館を回るのに必要なのは大体1〜2時間ほどです。公式サイトでも「2時間以内を目安に水族館をお楽しみください」とされています。
ただし、ショーや体験のスケジュールによっては、もう少し長くいる必要がでてくることも。自分のペースでゆっくり楽しみながら、次の回を待っている方への配慮を忘れずに。マナーを守って楽しみましょう!
Photo: @akinai_baby (Instagram)
マクセル アクアパーク品川へのアクセス
品川駅から徒歩2分!どこからでもアクセスが便利な品川の水族館です。
新幹線・JR線・京急線の通っている品川駅(高輪口)から徒歩約2分。羽田空港からも京急線で最速11分で来れちゃいます!
品川駅から水族館までの行き方
駅に着いたら、高輪口(京急品川駅の場合は改札口)に向かい、横断歩道を渡って「WING」と書かれた施設の方へ。
マクドナルドの前を通り、ウイング高輪の中庭を出ると正面に「Nタワー」が見えます。
「Nタワー」右側の「いちょう坂」を上ると見えてくる「T・ジョイPRINCE品川」の前を進むと「マクセル アクアパーク品川」に到着します。
車の場合、品川プリンスホテルの駐車場が近くて便利です。
品川プリンスホテル(マクセル アクアパーク品川・ショップ・レストラン・シネマ・ボウリング)で合計5,000円以上利用すれば、駐車料金が3時間まで無料に。
Klookで買ったチケットも対象です!「チケットセンター」(1階)、または「インフォメーション」(1階・2階)でチケットを見せて、駐車場のサービス券をゲットしましょう。
マクセル アクアパーク品川周辺の駐車場
品川プリンスホテル 30分/500円
Googleマップは(まとめ)3M スコッチ 透明梱包用テープ 手でまっすぐ切れる 48mm×35m 3842K 1巻 〔×30セット〕
【自動排泄処理装置】リバティひまわり②付属品(2個セット商品)
亀 カメ Little Live Pets Turtle - Sunshine2color【BOTTEGA VENETA】イントレチャートレザー ビルポーチブラックメタルで男前!部屋用や寝室にもおすすめ!1ドア冷蔵庫46Lお客様組立 簡単組立らくらく搬入ガス圧跳ね上げ収納ベッド Mysel マイセル ベッドフレームのみ 縦開き セミダブル 深さレギュラーETRO (エトロ) フローラルペイズリー柄 長袖 ポンチョ White【最終値下げ価格】RTX3080 GIGABYTE GAMINGボルドリーニ セレリア バック Boldrini Selleria SAFFIANOレザー トートバッグ メンズ 118433120 ナチュ★大人気★BOTTEGA VENETA★レザーミニショルダーバッグ
Googleマップはお客様組立国産ベッド 跳ね上げ 収納ベッド 棚付き  薄型抗菌国産ポケットコイルマットレス付き 横開き シングル 深さグランド
アップルパーク高輪第2 30分/400円
Googleマップはセミダブル 9色から選べる羽毛布団8点セットプレミアム敷布団タイプグース極厚ボリュームタイプセミダブル8点セット カラー【さくら】
マクセル アクアパーク品川の住所
〒108-8611 東京都港区高輪4-10-30(品川プリンスホテル内)
GoogleマップはHOOVO リポバッグ 耐火 防爆 リポバッテリー安全バッグ リポガード安全バッグ リポバッテリー保管と充電
正規品 関税&送料なし【MM6】マルジェラ6クアデルノ ロング Tシャツ Tシャツ・カットソー サイズを選択してください:M
最後にマクセル アクアパーク品川に行った方の感想を紹介します。
夜までいなかったのですがすっごく満足しました! 22日水曜日で平日でしたがけっこう人がいました! カワウソがすごく元気で沢山走り回ってて可愛かったです🤍 イルカショーは必ずみた方がいいです! すごく綺麗で感動しました✊ ーYuuさん
クラゲとイルミネーションコーナーは幻想的な世界が広がっていました! そして、圧巻はイルカのナイトショー!水しぶきの音とイルミネーションで臨場感たっぷりにショーを楽しめます‼ タイミングによっては多少待ち時間が発生するので、先に時間を確認し、他の展示を観るのがオススメです! ーNagakiさん
東京近郊で遊ぶならココ!
マクセル アクアパーク品川のほかにもおすすめスポットがたくさん!ブログで紹介してますので、ぜひチェックしてみてくださいね。
子連れスポット定番の水族館。以下の記事で東京近郊の人気水族館をまとめているので、ぜひご覧ください。
★MONCLER★ダイヤモンドキルティングAラインスカート★直営店★
ASAHI/アサヒシューズ トップドライ TDY3989【24.0cm・3E】(ワイン) AF39895をほかにも以下のブログで紹介しています。
新作★Marine Serre Moon Cap★マリーンセル ロゴ キャップ
晴れた日に行きたい、BALMAIN オフショルダー プリーツ入り ビニール トップスはこちら。
【お洒落メンズ必見♪】ルイヴィトン レタークルーネック ダミエ
富士通 14型クロームブック FMV Chromebook 14F(Core i3 8GB 128GB)ダーククロム FCB14… 15倍ポイントTHE NORTH FACE◆限定!◆WL SHOT PACK☆正規品・男女OK!☆
[ソロ・ツーリスト] トートバッグ35 TO-35 ブラック
【Bvlgari】BV4140B 501 定番メガネ ユニセックス
オーデリック 屋外用テープライト トップビュータイプ 9330mm LED 電球色 調光 TG0933F
USJ×マリオ|エリア入場確約券、整理券、抽選券って?入場制限でもスーパーニンテンドーワールドを確実に楽しむ方法
USJのマリオエリアを楽しむためには、入場整理券や抽選券、確約券が必要に!当日ゲットするには?事前入手できるの?など、徹底解説します。任天堂の世界を120%楽しもう!
中国 龍泉窯 粉青釉 陽刻雲龍鳳凰文 双耳瓶 M R1128
【USJが初めての方必読!】混雑を回避して効率よく回るためのテクニックや裏技をまとめました。人気アトラクションを狙う時間帯や、整理券の活用方法など。ぜひご覧ください!
【IRO】 arina ribbed tankトップス
USJ 攻略テク|5分で予習!効率よく回るために、事前に準備しておきたいこと
USJを120%楽しみたいなら【事前準備】がポイント!人気アトラクション情報はもちろん、レストラン予約やアプリのダウンロードなど、知っていて損はない攻略テクをまとめました。
USJ|8つのオフィシャルホテルに泊まった感想まとめ
ユニバの全てのオフィシャルホテルに宿泊してみました!極上のスパ、天然温泉、ミニオンまみれ…など、個性豊かなホテルの魅力を一挙公開。お得なチケット情報もあります。
ELFSACK レディース セーター ゆったり 冬 ウサギ ジャカード
【大人気】 LOUIS VUITTON ランアウェイ・ライン スニーカー2色
【P10倍】【直送品】 サカエ 中軽量キャスターラック用オプション棚板セット GSR-1260WN (209103) 【個人宅配送不可】 【特大・送料別】


langs: ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja en ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja en da ja ja ja ja en ja ja ja ja en ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja fr ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja en ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja fi ja ja ja ja nl en it nl en en en en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja fr ja ja

text:
セントレジス モーリシャス リゾート 宿泊記 (インド洋・モーリシャス)
その最南端、世界遺産ルモーン山の麓に位置する セントレジス・モーリシャス リゾート The St. Regis Mauritius Resort に滞在しました。ここはまさに楽園、きらめく海とまばゆい太陽に照らされて、忘れられないバカンスになりました!
ザ セントレジス・モーリシャス リゾート
The St. Regis Mauritius Resort
【住所】 Le Morne Peninsula, MAURITIUS
【TEL】 +230   403 9000
booking.com で 最新の口コミと料金をチェック!
www.booking.com/hotel/mu/the-st-regis-mauritius-resort.ja.html
事前決済でお得なプラン
南半球に浮かぶインド洋の4つの島を巡る今回の旅、ドバイ経由のエミレーツ航空ファーストクラス でセーシェルに入り、セーシェルからモーリシャスまでセーシェル航空 を利用。モーリシャスの玄関口、サー・シウサガル・ラングーラム国際空港からレンタカーでセントレジスにやって来ました。ほとんどのゲストはホテルに送迎を頼むことと思いますが、このドライブがまた素晴らしい景色でした!
ルモーン岬の最果てに佇む、ザ セントレジス・モーリシャス リゾート。
見落としてしまいそうなエントランスからホテルに入り、エンジンをかけたまま車を降りてバレーパーキング。すぐに担当のレセプショニストが出迎えてくれました。
ソファに座ってチェックイン、ウェルカムドリンクにシャンパンをいただきました。
ここセントレジスモーリシャスは予約を入れた直後から丁寧なメールをやり取りしており、到着時もゲストリレーションはじめマネージメントから代わるがわるご挨拶をいただき滞在に期待が高まります。
館内の説明をしながらも僕らの過ごし方の希望を汲みとって提案を挟むのはさすが。
レストランは予約した方が良いと言われ、コンシェルジュのところに用意されていたメニューを参考にローテーションを考えます。5つあるダイニングは曜日によってお休みだったり二部制になっていたりするので、確かに予約した方が良さそうです。
シャンパンのお代わりまでもらってロビーで寛いでしまいましたが、最後まで同じホテルマンが対応してくれました。車のトランクに詰め込まれていた荷物もすっかり運び出されたようで、電動カートに乗ってお部屋に向かいます。
セントレジスモーリシャスは全室がスイートルーム。
長いビーチに沿って並ぶゲストルームは豊かな緑に囲まれ、瀟洒な別荘のようにいくつもの建物に分かれて建っていました。
泊まったお部屋は海に面し、テラスから直接ビーチに出られる贅沢な作り。
写真だけでなく動画も撮ってみましたので、詳しくは当ブログ内の ビーチフロント・セントレジススイート の宿泊記をご覧ください。
お部屋に一週間ごとのレストランやアクティビティの予定が書かれたリゾートガイドが置かれているので、チェックインしたら早めに目を通しておきたいですね。
テニスやフットボール、ビーチバレーなどのスポーツのほか、PS4やチェス大会、ビリヤードなどインドアのレクリエーションも載っていました。ヨガ教室は週二回、月曜の朝8時半と水曜の夕方5時から。僕はお昼前にビーチで行なわれるズンバのプログラムに参加しました。
テニスコートやレンタサイクル(自転車)などもあり。
また、スキューバダイビングもホテルで申込み可能です。
見落としがちですが本館の上階にはライブラリがあります。
ゆったりと贅沢なスペースで、洋書のガイドブックやペーパーバックが並んでいました。リゾートゆえ客室にはワークデスクが無いので、ノートPCを広げたりテーブルで作業したいときはライブラリを使うと良さそうです。
ホテル周辺は高級リゾートが点在しているのみで、食事はすべて館内で取ることになります。ダイニングは5か所あり、インターナショナル、シーフード、日本食、アジアン、インド料理というバリエーション。このうちディナーがバッフェ(バイキング)となるのは火・金・日の Le Manoir Dining Room のみで、料金は一人2,200ルピー(7,388円)でした。夜はすべてのレストランで スマートカジュアルのドレスコード があり、スポーツウェア、ハーフパンツ、男性の袖なしシャツ、サンダルはNGです。
お料理は素材の風味が活かされておりソースも凝っていました。
朝食や夕食の一例を セントレジスモーリシャスの朝食・夕食の口コミ のページにまとめています。何気なく注文したフレンチトーストの食感が衝撃的で、これは一生忘れられそうにありません。
ハーフボード(二食付き)で予約している場合、一部の料理(メニューで枠に囲まれているもの)のみ追加料金が加算されたり、あるいはアラカルトは一律でメニューから25%引きだったり、利用するレストランによって対応が異なるようです。
メニューは税金サービス料が含まれていて分かりやすく、その金額もモーリシャスのリゾートホテルとしては妥当と感じました。
Le Morne Brabant
セントレジスモーリシャスの建つ ル・モーン岬 はモーリシャスの南西端に位置し、その中央に ル・モーン山(標高556m)が立っています。まさに聳え立つという言葉が相応しい山容で、ホテルの背後で圧倒的な存在感を放っていました。2008年に ユネスコ世界遺産 に登録されていますが、自然遺産ではなく「自由を求めた奴隷たちの戦いのシンボル」という歴史的背景によって申請された文化遺産だったとはモーリシャスに来るまで気付きませんでした。
リゾートは半島の西岸に面しているので日没を望むには絶好のロケーション。
モーリシャスのサンセット のページに掲載した写真はここセントレジスモーリシャスにて撮影したものです。日が沈む瞬間は一切の音が消えますね、言葉にならないほど美しいサンセットをお部屋やビーチから見ることができました。
プールは大きなものが一面と、ヴィラに囲まれた小さなものがもう一つ。奇をてらわないシンプルなデザインに好感を覚えます。
日よけの布が張られたプールサイドのカバナも無料で利用できました。
毎朝掃き清められて真っ白な砂浜!なんと700mほども長さがある長大なビーチです。
サンベッドはお部屋に近い方が便利なので朝食後早めに荷物を広げて場所をキープしておくと良いでしょう。遠浅なので波は穏やかですが、海で泳ぐ場合は黄色いブイで囲まれたスイミングゾーンの中で遊ぶと安全です。
水は透き通ってキラキラ☆
一年の中で特に降水量が少ない9月に訪れたので晴天に恵まれました。陽射しが強く日中はとても暑いのですが、海水はバシャバシャ遊ぶにはまだ冷たさが残っていました。南半球なので年末年始に来るとビーチを満喫できるものの、ハイシーズンで混み合うのと年明けは時折りサイクロンが直撃するのが難点です。
客層はヨーロピアンが大多数ですが、ハネムーナーと思しき韓国や中国からのゲストも見かけました。とは言え数は少なく、最近のモルディブよりは断然落ち着いています。なお、セーシェルまで行くと日本人はもちろん東洋人すらまったく見なくなりますが、手配のしやすさやファシリティの充実度を考えると旅慣れていない方はセーシェルよりモーリシャスを選んだ方がパフォーマンスが高いと思います。
僕らはオーシャンフロントのお部屋に泊まったので、ほとんど自室で過ごしました。
室内は甘いお花の香りに包まれ、テラスから駆け出せば真っ青なインド洋!広々とした セントレジススイート で夢のようなバケーションになりました。
大きな岩山を背負ったルモーン岬という格別なロケーション。
モーリシャスは一つの大きな島ですが、南西部に切り立った山が集まっており同じ島内でも場所によって様相が異なります。客層やサービス、客室の作りなど、多くの点で後半泊まった ル メリディアン イル モーリス Le Méridien Ile Maurice とは対照的で良い体験と思い出になりました。
メンテナンスの行き届いたスイートに美しいビーチは申し分なく、ぜひ再訪したいセントレジスモーリシャス。インド洋に沈む夕陽を見た瞬間、必ずまた来ようと心に決めました。決して安くはありませんが、作りや立地を考えれば納得できる宿泊料。レストランが5か所もあるので次回は更に長い時間をここで過ごせればと思います。そしてその時までに、バトラーやダイニングのスタッフがもう少しスキルアップしていることを願っています。
booking.com で 最新の口コミと料金をチェック!
www.booking.com/hotel/mu/the-st-regis-mauritius-resort.ja.html
事前決済でお得なプラン
ザ セントレジス・モーリシャス リゾート
The St. Regis Mauritius Resort
【住所】 Le Morne Peninsula, MAURITIUS
【TEL】 +230   403 9000
こちらの記事も人気です
ビーチフロント・セントレジススイート@セントレジス・モーリシャスリゾート(インド洋・モーリシャス)
ル メリディアン イル モーリス ホテル宿泊記 (インド洋・モーリシャス)
Le Méridien Fisherman’s Cove (セーシェル・マヘ島)
ファミリースイート@ル メリディアン・イル モーリス (モーリシャス)
セントレジスモーリシャスの朝食でフレンチトーストの美味しさに悶絶!レストランの口コミや夕食の目安など。
La Belle Creole Mary (セントレジス・モーリシャス)
オーシャンフロントスイート@ル メリディアン・フィッシャーマンズコーブ(セーシェル)
ウェスティン プンタカナ リゾート&クラブ (ドミニカ共和国)
ナカアイランド プーケット宿泊記
オーシャンスイート@シェラトン ホアヒン リゾート&スパ (タイ)
シェラトン ドゥブロヴニク リヴィエラ ホテル宿泊記 (クロアチア・ドブロブニク)
セントレジススイート宿泊記 セントレジスマカオ コタイセントラル
南国のアイランドリゾートから地球の果ての辺境まで、4か国語の会話力を駆使して2008年から2022年までに100か国以上を旅しました!飛行機の搭乗歴は1000回を超え、2012年にはFAA(アメリカ連邦航空局)のパイロットライセンスも取得。バンコク在住。
当ブログでは今まで訪れた旅先から、写真を16640枚と心に残った体験を1070件公開しています。(2022.10.06)
SPGプラチナ, ホテル関係, リゾートライフ, 海・ビーチ
2018年, '18 モーリシャス
Post navigation
トラックバック ( 0 )
この記事へのコメントはありません。
この記事へのトラックバックはありません。
返信をキャンセルする。
E-MAIL - 公開されません -
上に表示された文字を入力してください。
特集:アフリカの秘境リゾート
ルドメーヌドゥロランジェリー・リゾート&スパ 宿泊記(セーシェル・ラディーグ島) 2020.05.22
チョベサファリロッジ 宿泊記 (ボツワナ・チョベ国立公園) 2020.02.23
クララデザートロッジ宿泊記 (アフリカ・ナミブ砂漠) 2020.01.24
Palissandre Côte Ouest Resort & Spa (マダガスカル… 2019.04.08
セントレジス モーリシャス リゾート 宿泊記 (インド洋・モーリシャス) 2018.10.24
Le Méridien Fisherman’s Cove (セーシェル・マヘ島) 2018.10.08


langs: ja en ja ja en en ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en en ja ja ja es en en nl en ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja es ja ja ja en en ja ja en ja de ja he ja en ja fa ja ja ja ja ja ja

text:
【MOFT MagSafe対応ケースレビュー】MOFT Snap-Onの磁力問題を解決できる - みとブログ
MOFT MagSafe対応ケースをiPhoneに装着してみる
今回はiPhone12に装着します。
ちなみに、今のところiPhoneはハダカで使うのが1番かっこいいと思っています。
前言撤回。MOFT MagSafe対応ケースをつけたiPhoneが1番かっこいいです。この変わり身の速さに自分でも引いています。
透明な部分がiPhoneの色味を生かしつつ、ケースの白さがおしゃれ度を引き上げている感じ。
もし仮に、磁力強化の機能を持っていなかったとしても気に入りました。
カメラ周りのさりげないMOFTロゴもカッコよく見える不思議。
ケースの方がカメラレンズより高さがあるので、下向きにiPhoneを置いても大丈夫。
また表面のケースの縁も画面から1.45mmほど高さがあるということで、傷がつきにくい仕様となっています。
表でも裏でも、自由にiPhoneを置いて傷がつきにくいのは、日々のちょっとしたストレスから解放してくれます。
そして側面は透明でiPhoneのボタンが見やすいです。
iPhoneがハダカの状態と比べるとボタンの押し心地は固め。とはいえ、押しづらさが気になるほどではありません。
さらにMOFT Snap-Onを装着してみる
MOFTのケースが思っていたより、いい感じだったので忘れかけていましたが本当に試したかったのはここからです。
ケースの上からMOFT Snap-Onを装着してみます。
バチッと張り付いて、装着する段階で磁力が強くなっていることがわかります。かなり効果的な予感です。
揺らしてみてもMOFT Snap-Onがはずれる気配はありません(限度はある)。ケースを付けただけで、ここまでガッチリくっ付くのかという感動がありましたね。
ハダカのiPhoneにMOFT Snap-Onを付けて横置きすると、スタンドがじわじわズレてしまい、やがて倒れます。これってムカつくんですよね。
対して、MOFT MagSafe対応ケースを付けた上でMOFT Snap-Onの横置きをしてみると…
長時間たっても、スタンドがズレてiPhoneが倒れてしまうことはありません。ソファやベッドで横になってYouTubeでも観るのが捗ります。
MOFT Snap-Onをスマホホルダーとして使うときも抜群の安定感です。
今までは仰向けでiPhoneを持っていると、ふとした瞬間にiPhoneが落下することがありました。
ケースがMagSafeの磁力を強化してくれたことで、iPhoneが手からこぼれ落ちていく心配はもう無いでしょう。
単体でも非常に便利なMOFT Snap-On。唯一の不満である磁力の弱さもMOFT MagSafe対応ケースのおかげで解消できる訳ですし。
もはや死角なしと思われる組み合わせにも弱点はあるんですよね。その弱点が重さ。
それぞれが40g程度の重量があるので、合わせると80gほどiPhoneが重くなるのです。
たった80gといっても馬鹿にできなくて、初めて両方を装着したiPhoneを持つとずっしり感がありました。
重量に関して、どう感じるかは個人差があると思います。個人的には、すぐに重さに慣れ受け入れることができたので大した問題では無いと考えています。
iPhoneが重くなった残念さより、MagSafeの磁力が強くなった喜びの方が断然大きいです。
MOFT MagSafe対応ケースなら磁力の不満を解消できる
今回、MOFT MagSafe対応ケースが登場したことで、MOFT Snap-Onを使う上での不満点が無くなりました。
そもそもMOFT Snap-On自体の磁力を強くしてくれたら早い話ではあるんですが、気にいったケースが見つかったとポジティブに捉えています。保護性能はもちろん、デザインもかっこいいですしね。
MOFT Snap-Onを気に入っていても、磁力に不満があるようならMOFT MagSafe対応ケースを試してみてほしいと思います。きっと気に入りますよ。
MOFT iPhone12/13シリーズ MagSafe対応ケース カバー MagSafeブースター 磁気強度2倍 エレガントホワイト マグネット搭載 磁力アップ 耐衝撃 落下防止設計 すり傷防止 ポリウレタン 半透明 ニュートラルデザイン エッジ 背面 ロゴ MOFT (iPhone 12 Pro Max)
¥3,380 (2022/04/03 23:27時点 | Amazon調べ)
Yahooショッピング
【ILIFE V80 Max】ロボット掃除機を半年間使った感想【1人暮らし1LDK】
ロボット掃除機といえば、家事や子育てに忙しい家庭において手助けのために使うイメージがありませんか? 家族が多いと部屋も広くて掃除機がけが大変でしょうし。 そういったことから、1人暮らしでロボット掃除機 ...
【HomePod miniレビュー】iPhoneユーザーにおすすめのスマートスピーカー
AirPods Proを購入してから、家の中でも音楽を聴くときにはAirPods Proを使う毎日。 AirPods Proの装着感はかなり良いとはいえ、さすがに耳が痛くなってきます。 しかも家にいる ...
【マーナ 保存容器ワイドトール】プロテインを保存容器に移すと捗った【ジッパー地獄】
普段、運動はほとんど出来ていないけど健康のために飲み始めたプロテイン。 1kg入ったタイプのプロテインを買うことがほとんどです。ありがたいことにプロテインの袋はジッパーになっていて、1度開封してもまた ...
【森のスパリゾート 北海道ホテル】ブログ宿泊記 モール温泉と北海道有数のサウナを満喫できる
【Nanoleaf Essentials Light Stripsレビュー】HomeKit対応のテープライト
生まれも育ちも北海道。日々、楽しく過ごしたい! 買ってよかった物、やってよかった事、行って良かったところなど体験談を交えて書いていけたらと思っています!
【緑の風リゾートきたゆざわ】ブログ宿泊記 最高に楽しい大浴場を満喫できる
【BOOST↑CHARGE PRO 3-in-1 Wireless Charger with MagSafeレビュー】デザインが抜群に良くて使いやすいベルキンの充電ステーション


langs: ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja de ja ja id ja id ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja de ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja de en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en en ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja nl ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja zh zh ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja zh zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja zh ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja es ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja

text:
1 まさかのグリーン車満席
2 自由席に席はなく、指定、グリーンへの変更不可
4 未病と予防の話で、気づけば品川
5 糖尿病内科的コメント
まさかのグリーン車満席
20:45 刻家発、谷町5丁目の交差点でタクシー乗車
普通の日曜日なら、この時間もグリーン車であれば空きがあります。しかし、4連休最終日かつ大阪マラソン当日だったゆえに、指定席のみならずグリーンも満席でした。
止むを得ず、自由席乗車券を握りしめて、乗車です。
自由席に席はなく、指定、グリーンへの変更不可
立ちっぱなしです。でもとても楽しい時間を過ごせました。
自由席にももちろん空席はありません。僕のiPhoneの電源が残り10%。止む無く洗面台のコンセントに向かうと、使用中。こんな時のために持ち歩いているタコ足分電タップで、使用中の女性と電源を分かち合いました。
未病と予防の話で、気づけば品川
たまたま電源シェアした女性が、食事やアロマを中心に、ヘルスケア事業をされている方で、糖尿病、生活習慣病予防、アンチエイジングなどディスカッションに花が咲きました。
一人で立ったままだと、仕事も寝ることも出来ずとても退屈な時間ですが、たまたま電源タップを分かち合った素敵な女性のおかげで、文字通り、あっという間に過ごすことができました。ほんとうに、旅は道連れです。
糖尿病は自覚症状がほとんどなく、未病と呼ばれる段階があいまいです。しかし、「血糖高め」と言われた早い段階で、食事療法を開始することで、その後の悪化を防ぎ、合併の出現を予防することができます。
糖尿病内科医と、予防、未病をあつかうヘルスケアビジネスがもっとコラボして、糖尿病にならない世界を実現したいものです。
こちらの記事もおすすめ
病院に行かなくても医療の恩恵を受けられるように――企業・介護施設向け健康相談事業を開始しました
北陸新幹線グランクラスに乗ってみたら,お弁当食べすぎで血糖値が199 mg/dLまで上がりました
普通列車グリーン車への乗り方――よくわからなくても乗ってしまえば大丈夫です
山村 聡(やまむら そう)
九州生まれ、九州育ち、九州大学医学部卒。大学病院で糖尿病・代謝・内分泌内科助教、市中病院勤務後退局。フリーランスを経て、銀座有楽町内科院長。
病気を治療する医師であると同時に、生涯の健康を保つパートナーでありたいと思っています。
趣味はお酒と血糖値。診察室で患者さんと喋ることも好きですが、気のおけない友人とお酒を飲むことも大好きです。自分の幸せも大切にしながら,社会が豊かになることに貢献できたら最高です.
いつも最後まで読んでいただきありがとうございます.
わたしの詳しいプロフィールはこちら
ウルフギャング大阪店は子連れでも大丈夫|妹夫婦とT-bone…
赤リボンとパールのイヤリング|リケジョのハンドメイド
フリースタイルリブレにステッカーを貼ってみました|専用シールを貼ると個性が出て愛…
フリースタイルリブレでの血糖測定を再開しました.わたしの私物だとわかるようにステッカーを貼ってみまし […] 共有シェアTweet
ダイエットサラダの食べごたえには,ポテトではなくブロッコリーを.ポテサラはサラダ…
ダイエット食の代表格,サラダですが味気なさは否めません.野菜を食べようとは思いつつも食べごたえ,お腹 […] 共有シェアTweet
東京ディズニーランドホテル客室のミニバー|ビール1本600円
12月に東京ディズニーランドホテル泊でディズニーランド、ディズニーシーを満喫してきました。ディズニー […] 共有シェアTweet
西麻布フレンチモンスターへ初来店|コース料理は血糖値の上昇が緩やかです
先日、結婚記念日でフレンチのお店に行ってきました。 その際の食事と血糖値の記録です。 西麻布 フレン […] 共有シェアTweet
プライバシーと Cookie: このサイトは Cookie を使用しています。このサイトの使用を継続することで、その使用に同意したとみなされます。


langs: ja ja ja ja ja ja de ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja

text: 11月19日(土)、新生会 法人本部1F チャペルにて「第14期 訪問介護員養成講座 2級課程」の修了式が行われました。修了式に先立って行われた“ふりかえり”では、「皆さんとこれからお会いできなくなると思うと、とても寂しい。」との声が大多数。早速、修了式後の「打ち上げ会」の場で、同期会が結成されました。


langs: ja ja ja ja ja ja ja ja de ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ko ko ja ja ko ko zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ko ja ja ja en ja ko ru ja ja en ja ko ru ja ja en ja ko ja ja ja ja ja en ja ko it ja ja en ja ko ru ja ja en ja ko ja ja ja en ja ko ja ja ja ja ja ja ja ko ja ja ja en ja ko ru ja ja en ja ko ru ja ja en ja ko ja ja ja ja de ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en

text:
【レビュー判定結果 S 最高】山崎実業 ティッシュケース ホワイト 約W13×D11 | レビュー探偵 ~Amazonレビューの信用度を判定~
レビュー探偵の評価が高い順 レビューの信用度が高い順 Amazonの売れ筋ランキング順 価格の安い順 価格の高い順 販売開始時期の新しい順 Amazonの評価が高い順 Amazonのレビュー件数が多い順 調査が新しい順
すべてのカテゴリ Amazonデバイス Amazonデバイス・アクセサリ Android アプリストア Audible オーディオブック Audibleストア DIY・工具・ガーデン DVD Kindleストア PCソフト Prime Video おもちゃ お酒 カメラ ギフト券 ゲーム シューズ&バッグ ジュエリー スポーツ&アウトドア デジタルミュージック ドラッグストア パソコン・周辺機器 ビデオ ビューティー ファイナンス ベビー&マタニティ ペット用品 ホビー ホーム&キッチン ミュージック ラグジュアリー 大型家電 家電 家電&カメラ 文房具・オフィス用品 服&ファッション小物 本 楽器・音響機器 洋書 産業・研究開発用品 腕時計 車&バイク 食品・飲料・お酒
判定【圏外】だけ表示しない 判定【圏外、評価不足】を表示しない 判定【F】以上を表示 判定【E】以上を表示 判定【D】以上を表示 判定【C】以上を表示 判定【B】以上を表示 判定【A】以上を表示 判定【S】だけを表示 すべて表示
山崎実業 ティッシュケース ホワイト 約W13×D11×H25.5cm スマート 7984
レビューはかなり信頼してよさそうです。
★3.8 (159件の評価)
(Amazonの評価とほぼ同じ評価です。0点の差)
レビューに少し怪しい点が見つかりました。(1点)
レビューを集計した結果、「やらせ・さくらなどの嘘レビュー」の傾向は見つかりませんでした。 検知されやすさは時期やカテゴリによって変わることがあります。
レビュー投稿者の情報に不自然な点はありませんでした。
商品を購入していない人が書いたと思われるレビューが通常と比べてちょっと多いです。
商品に関する情報に特に怪しい点は見つかりませんでした。
Amazonのレビュー削除履歴は見つかりませんでした。
関連レビューに不審な傾向は見つかりませんでした。
販売開始: 2014/02/21
売れ筋ランキング: 5328位 18位
※Amazonで販売&発送する商品です
amazon.co.jpで見る
最終調査: 2020-03-26 00:45:04
最終更新: 2020-03-26 00:46:09
「山崎実業(Yamazaki)」の同カテゴリの商品
★★★★★ 3.9(110)
山崎実業 ティッシュ ティッシュケース ティッシュボックス 厚型対応ティッシュケース タワー ブラック 3902
★★★★★ 4.1(324)
山崎実業(Yamazaki) ティッシュホルダー ブラック 約19.5X1.5X30.5cm タワー 4337
★★★★★ 4.1(351)
山崎実業(Yamazaki) マグネットコンパクトティッシュケース タワー ホワイト 約11.5X5.5X21.5cm タワー ソフトパックティッシュ専用 省スペース 5094
★★★★★ 3.9(94)
山崎実業(Yamazaki) コンパクトティッシュケース タワー ホワイト 約21.5X11.5X5.5cm タワー ソフトパックティッシュ対応 壁面収納可 5092
「山崎実業(Yamazaki)」の他すべての商品
★★★★★ 4.3(429)
折り畳みドアハンガースマート ホワイト
★★★★★ 4.5(339)
山崎実業(Yamazaki) 歯ブラシスタンド ホワイト 約W13XD3.5XH10cm MIST 4239
★★★★★ 4.5(228)
山崎実業(Yamazaki) 浴室用ラック ホワイト 約W5XD3.5XH5cm MIST 4235 2個セット
★★★★★ 4.6(444)
山崎実業(Yamazaki) 浴室用ラック ホワイト 約W28XD9.5XH8cm MIST 4237
「ティッシュケース・ホルダー」カテゴリの他の商品
★★★★★ 3.9(110)
山崎実業 ティッシュ ティッシュケース ティッシュボックス 厚型対応ティッシュケース タワー ブラック 3902
★★★★★ 4.1(324)
山崎実業(Yamazaki) ティッシュホルダー ブラック 約19.5X1.5X30.5cm タワー 4337
★★★★★ 4.1(351)
山崎実業(Yamazaki) マグネットコンパクトティッシュケース タワー ホワイト 約11.5X5.5X21.5cm タワー ソフトパックティッシュ専用 省スペース 5094
★★★★★ 3.9(94)
山崎実業(Yamazaki) コンパクトティッシュケース タワー ホワイト 約21.5X11.5X5.5cm タワー ソフトパックティッシュ対応 壁面収納可 5092
レビュー探偵にChrome拡張機能版が登場!
amazon.co.jp上の商品画像に直接、判定結果が表示されて最強の時短!
今すぐ使ってみる(無料)
【2021年最新】エックスサーバー(XSERVER)の設定手順(2021/10/12)
【WordPress】新規ファイル作成などファイル操作が何でもできるプラグイン「File Manager」(2021/10/12)
ダブルクォーテーション等の勝手な文字の半角→全角自動変換を防ぐ【WordPress】(2021/10/11)
WordPressサーバー徹底比較7選!人気レンタルサーバー実態調査結果(2021/10/10)
【WordPress】複数の記事や箇所で同じ内容を使いまわし表示できるプラグイン「Insert Pages」(2021/10/10)


langs: ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en en ja en ja en en ja en ja en ja en ja ja ja ja ja ja en ja ja en ja en ja en ja en ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja es ja en en ja en ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja en ja en ja ja en ja ja en ja ja en ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja en

text:
芸人さんやタレントさん、俳優さんなど様々なジャンルから選出されたバランスのよいメンバーですよね…!テラスハウス放送初期からほぼ同じメンバーのまま、変わらずだったんですが…。今後、徳井さんはどうなってしまうのでしょうか?
あのさーテラスハウス見たけど
徳井の一件あってスタジオトークや副音声ないのクソつまらんかったんやけど?
テラスハウスは徳井や山ちゃんはじめスタジオメンバーのトークあってなんぼやろ?
— ゆー∞ ⇨PassCode仙台Rensa (@love_takuya0127) October 28, 2019
この徳井さんの活動自粛の事態にテラスハウスファンの方々はどう思っているのでしょうか?SNSで口コミ等を調査してみました!
「テラスハウスに徳井さん出なくなることだけが嫌なこと」
「テラスハウスに徳井さんは必要 これはおそらく全視聴者の総意 過言ではないと思う…」
「徳井さーん!!!なんてこった…テラハどうなるのか。テラハの父は徳井さんじゃないと!」
「徳井さん。あんたがいないテラスハウスなんて考えられないよ。あんたの穴を埋められる人材はいないんだよ」
「徳井さんのいないテラハとしゃべくりなんてカレーのないジャガイモだよ、、、」
やっぱり徳井さんに対して「残念!!」という気持ちの方が多いようです。
たしかに徳井さんはM-1王者でもあり、トークスキルも抜群の芸人さんでした…。それだけに今回のことは残念でなりません…。
何話まで副音声がある?
この話題になっている副音声、いったい何話から始まったんでしょうか?
調べたところによると、おそらくですが2013年の放送からのようです!
そして、現在放送分まで(定かではありませんが…)副音声があるようです。
しかし、今回のこの徳井さんの騒動により、10月28日深夜放送分の副音声は放送されませんでした。
また、スタジオトークもカットとのこと…。
これに対し、ファンの方々は「そうきたか…」「面白さ半減」と肩を落としたようです。
「そんなに副音声がおもしろいなら、聞いてみたい!でも副音声っていまいちやり方がわからない…」という方も多いのではないでしょうか?そこで、ここでは副音声のやり方をご紹介しちゃいます♪
①   動画再生中に画面をタップ。「音声及び字幕」を選択
②   音声→「日本語―副音声」を選択
※ここで字幕を「日本語」に選択しておくとよいです
以上で、副音声の設定完了!
これでスタジオメンバーの談笑が聞けちゃうんです。
簡単ですので、是非これで観てみてくださいね。
今後、テラスハウスに限らず、徳井さんが復活することはあるんでしょうか?
謝罪会見も行ったことですし、いつかは復帰する可能性もあるかと思いますが、しばらくは難しいかもしれません…。
同じような所得隠しや申告漏れに関しては、少し前で言うと板東英二さんが脱税で報道されました。
そして、当時はテレビに引っ張りだこの板東さんでしたが、最近では見かけないですよね。
徳井さんも、これだけ報道されて、所得隠し・無申告のイメージがついてしまった今、完全復活は難しいかもしれません。
テラスハウスの副音声は、どうなるでしょうか?徳井さんに限らず、南キャンの山ちゃんやYOUさんのキレッキレのツッコミが人気を博していたので、徳井さんが不在でも続きそうですね。
今後のテラスハウスに期待しましょう!
徳井義実脱税でテラハ降板か!?今後の対応はどうなる?
テラハゆいとあいおは別れた!?破局の原因はなに?
テラハ木村花の母親は木村響子!父親は30歳で花と9歳差!?
-テラスハウス, ドラマ
comment コメントをキャンセル
メールアドレスが公開されることはありません。 * が付いている欄は必須項目です
次回のコメントで使用するためブラウザーに自分の名前、メールアドレス、サイトを保存する。
同期のサクラの方言はどこ?新潟弁?長岡弁?地元民の声も調査!
日本テレビで10月から毎週水曜日放送中の話題ドラマ、「同期のサクラ」が始まりました! 高畑充希さんや橋本愛さん、新田真剣佑さんなど若手人気俳優さんや女優さんが勢ぞろいしているこのドラマ、高畑充希さん演 ...
テラハ東京37話の京都旅行の店・宿まとめ!社長が支払った総額も予想!
37話は京都でアナザーテラスが誕生しました。 花と快の水族館デートに社長と夢がジョインしたことで、豪華なダブルデートへと変わりました。社長が全て計画し準備した豪華な京都旅行は果たしていくらかかったのか ...
松本まりかの友達は石原さとみ!?意外に豪華な交友関係事情とは
ここ最近で話題のドラマに引っ張りだこの松本まりかさん。ホリデイラブで一躍有名となり、シャーロックでも演技力がすごい!と人気の女優さんですよね。今回は、そんな松本まりかさんのプロフィールや交友関係などに ...
バチェラー岩間恵が性格悪すぎ!嫌われる理由とヤバイ発言まとめ
皆大好きバチェラー3!! 例に漏れず、私もどっぷりハマっております。 先日「エピローグ ~バチェラーが明かす本当の結末〜」が公開されましたが、もうご覧になりましたか? 色々ありすぎて感情が溢れすぎて何 ...
バチェロレッテ日本はいつから配信?福田萌子の実家や経歴、インスタも調査!
Amazonプライムにて配信されている大人気恋愛サバイバル番組「バチェラー・ジャパン」。 シーズン3は、衝撃の結末で幕を降ろしました。(岩間さん、友永さん、かなり炎上しましたねw) そんな中、実はバチ ...
バチェロレッテ日本はいつから配信?福田萌子の実家や経歴、インスタも調査!
ナイトミュージアムの最後のシーンの曲やアーティストは?挿入歌まとめ!
ニジプロ|フル動画を無料視聴する方法!最新話はhuluで独占配信!
「スッキリでニジプロを見てハマり、過去のエピソードから最新話まで全て見たい!」 「ニジプロのフル動画を無料で視聴する方法が知りたい!」 と思っている方のために、Niji project(ニジプロ)の動 ...
テラハ志遠(しおん)が一番正論!コスチューム事件での志遠の意見に注目!
稀に見る衝撃的な回となった東京編38話ですが、花や快やビビにの影に隠れてネット上で注目を集めたのは最年少の志遠! 入居から比較的登場シーンの少ない志遠ですが、その中で放った発言が「正論すぎる」と話題に ...
テラハ快の株が急落!かっこいいイメージとは一転してクズ説が・・・
今までのテラスハウスでも回を増すごとに「あれ?思ってた人と違うぞ?」って言うような事はありました。軽井沢編のゆいがいい例です。 入居当初からしばらくは人気のメンバーだったのにも関わらず、徐々に明らかに ...
テラハ花VS快!38話が修羅場すぎてやばい!花激怒で舌打ちが怖すぎる
後にも先にも東京編で1番の大事件が勃発しました。37話では社長の京都タワーでの恐怖に怯え、38話では花の激怒に怯え… 早く終わってくれと思いながら見たエピソードは今までのテラスハウス前エピソードの中で ...
テラハ花と快はタイミングが合わなかった?今後付き合う可能性は0なのか!
37話で悲しいことが起きました。 個人的にかなり推していた花と快のカップルの付き合う可能性が限りなく0に近くなってしまったのです。 36話まであんなに時間をかけて関係を築いてきたのにも関わらず京都旅行 ...
ニジプロ|フル動画を無料視聴する方法!最新話はhuluで独占配信!
テラハ志遠(しおん)が一番正論!コスチューム事件での志遠の意見に注目!
テラハ快の株が急落!かっこいいイメージとは一転してクズ説が・・・
テラハ花VS快!38話が修羅場すぎてやばい!花激怒で舌打ちが怖すぎる
テラハ花と快はタイミングが合わなかった?今後付き合う可能性は0なのか!
ジャニーさんお別れ会に参列したタレント一覧!嵐のコメント動画あり! に 名無しさん より
渋野日向子に似ている人は誰?画像で比較してみた! に 矢野正 より
テラハえみかは性格悪い?インスタはパリピでギャルだった! に ゆーみ より
安藤匠吾の小学校はどこ?天才を育てた学習系ユーチューバーとは? に 平成の新聞少年 より
テラハ石倉ノアの父はスカイマークの社長?ノアの現在の仕事は何?セレブっぷりもご紹介! に 佐藤始夜 より
WordPress.org
世の中の森羅万象を更新中
Copyright© エキサイトまとめ , 2022 All Rights Reserved Powered by STINGER.


langs: ja ja en en es en en es en fr en de ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja es ja en ja

text:
(本当は17日のうちに投稿したかったのですがバタバタしていて間に合いませんでした。「ひまわり」の創業日は私の誕生日と一緒なのです・笑)
※下の写真は2009年7月1日~8月31日の2か月間、「ひまわり」で個展をさせていただいたときの店内の様子です。


langs: ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ru en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja zh ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja en ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja zh ja ja ja zh ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ru en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja en ja ja ja ja en ja ja ja ja ja en ja ja ja ja en ja ja ja ja ja en ja ja en ja ja ja en ja ja en ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja en zh de ja ja ja ja en ja ja ja en ja

text:
実は、自分が体験してきていないことは、リアルに思い描くことができません。ということは、現実化するのも難しいのです。その逆に、自分が体験してきたことは、リアルに思い描くことができます。そうすると、無意識のうちにスルリとそこに流れていってしまうのです。
それを繰り返していたら、永遠に自分の夢や希望を叶えるなんて、できないじゃない。私、そんなのいや!
SASで過去の傷を見つける
そう、誰だって、できることならスムーズに夢や理想を叶えたいものね。でも、経験していないことは、思い描くことができない。では、思い描けるようにするには、どうしたらいいのか。そこになんらかの改善が必要になるのです。
そのために、まずは自分の中にある夢や希望を現実化できない理由はどこにあるのか。なぜ、そのような状態をつくってしまったのか。その原因をプロセスを通じて探っていきます。その手順を説明していきますね。
自分の夢や理想の実現を阻む原因が、自分の幼少期のどこかにあり、それがキズとなって現実を歪ませているのだとしたら ――まずは過去のどのような出来事が、心のキズとなってしまったのかを見つけていくことが必要になります。
そのための手法としてリリースしたのが、トラウマの最奥の場所を見つけるためのスキル、SAS(セルフアウェアネススキル)。この過程を抜きにして癒しは進まないというくらい、ものすごく大事な部分です。
ただし、いくらSASだけやってもプロセスは完了しません。つまり、自分自身を癒すことはできないの。これは今の現実の不具合をつくり出している過去、つまり原因を見つけ出すツールだからです。
「そういうことがあって、キズができてしまったんだね」と、過去の原因を見つけ出すというのは非常に重要な部分ですが、さらにそこから、そのキズをどのように癒していくかというプロセスが大切になるのです。
癒しというのは、順を追って進めていくのですね。順番がわかると、取り組みやすく感じます。
感情や感覚を感じることに抵抗しない
そうよね。だからこそ、癒しを理論化してお伝えするようにしているの。過去のキズを見つけて癒していく過程では、感情や感覚を感じるということがとても重要になります。なぜなら、トラウマの最奥の場所で、自分にどんな体験があったのかを知るには、これらを感じることができない限り、無理だからです。
癒すためには、感情や感覚を感じることに自分を開き続けていく必要があります。
ただ、ここでいう「感情や感覚を感じる」とは、過去の出来事を思い返して、怒りをぶちまけたり、泣きわめいたり、無力感に浸ったりするということではありません。
そうではなく、「ここがトラウマの場所なんだね。このときに何があったのだろう。どんな感情があったのだろう」とみていくとき、「怒りを感じたんだ」「罪悪感があったんだ」と頭で思うのではなく、その感覚を身体で感じていくことが重要になります。
この部分は、あなた自身が自分で感じていくしかありません。ほかの誰かがあなたの尿意を感じてトイレに行って用を足すなんて、できませんよね。それと同じことなのです。
そして感覚を感じるには、グラウンディングしているということが絶対的に必要になります。そうでないと、深いレベルで自分自身とコンタクトを取り、肉体の筋肉や細胞レベルにあるキズの記憶をリリースすることができないからです。
怒りの感覚は、みぞおちのあたりから真っ黒で熱いコールタールのようなものが口元にせり上がってくる感じかもしれません。罪悪感は、全身の皮膚がピリピリとして熱く、モワッとした感覚をともなうものかもしれません。
人によって、さまざまな感覚がありますが、これらを「こんな感じと、あんな感じと、こんな感じで……」というように、ただただ感じていきます。
このような感覚を得ることで、私たちは赤ちゃんのときに感じ取っていた感覚、まだ言葉を持たない状態でこの世界から感じ取っていた感覚に、ようやく気づき始めます。
赤ちゃんのときに感じたこの感覚に似せて、私たちは今の現実をつくっています。そのときの感覚が、一体なんなのかがわからないために、「これってなんだろう?」という意識が働き、今の現実の中でもそれと同じ感覚を覚えるような出来事を引寄せているからです。これを続けていたら、いくらスキルがあっても、望む現実、望む未来をつくることはできません。
逆をいえば、子どものときに感じたの感情や感覚を思い出し、それを感じることに抵抗しなければ、それだけ早く顕在意識にその感覚が上がってきます。そして、それを理解することで、いつもと同じパターンの現実から抜け出し、新しい可能性に開いた現実、そして望む未来をつくり始めることができるのです。
トラウマの最奥の場所で真実に気づく
私、そういうのを感じるのが苦手なのだけど……
やっぱりそこを通り抜けないと、癒しへの道は進めないんですね。
マゾキストタイプは、感覚を感じることがそもそも苦手なので、癒しには時間がかかることもあります。でも、それを続けていくことで、着実に癒しは進んでいきますよ。実際に、協会には癒しの進んだマゾキストさん、たくさんいますから安心してね。
SASでトラウマの最奥にある出来事を見つけたら、今度はその場所にあった「周りの真実」に気づいていきます。過去のその場所で心にキズがついたとき――たとえば、お母さんに来てほしくて泣いたのに、すぐに来なかったことで「どうせ自分のニーズは叶わない」と思ったり、夫婦喧嘩でイライラしているお母さんのエネルギーから「世界は私を拒絶する」と感じたりしたことで、私たちは肉体的、感情的、精神的、霊的、エネルギー的に、何かを誤解をしてしまっているのです。
今の現実の中で、「恋人がほしい」「お金持ちになりたい」「遣り甲斐のある仕事をしたい」という思いの実現化を阻んでいるのは、「どうせ自分のニーズは叶わない」「世界は私を拒絶する」などの誤解ができてしまったから。ずっとその誤解を握りしめていたら、自分の夢や理想が叶ったときの感覚というのは、感じることができません。
そこで、アダルトエゴ(大人の自分の視点)を入れながら、そのときの状況の中にある真実に気づいていきます。
幼い子どもの意識では、お母さんに来てほしくて泣いたのに、すぐに来なかったことで「どうせ自分のニーズは叶わない」と思ってしまった。でも、その場面を大人の視点で見ていくと、もしかしたら、お母さんは一生懸命あなたのミルクをつくり、あなたの泣き声に焦りながら、それを冷ましていたかもしれないということが理解できるかもしれません。
または、夫婦喧嘩でイライラしているお母さんのエネルギーによって「世界は私を拒絶する」と感じてしまった。でも、大人の視点をそこに入れると、親も人間だよね、喧嘩したらイライラするよね。それでも、お世話してくれていたんだね、という理解が入るかもしれません。
このようにして誤解に気づき、「あぁ……そうだったんだね」と理解することで、現実の世界のあなた自身が、自分の夢や理想を創造し始めることができるようになっていきます。
自分の夢や理想って、まだよくわからないけど……癒せば確実に現実が変わるってことは、わかってきた感じかな。
相反する感情を自分の両手に持つ
そうやって少しずつ、理解を深めることが大事なのよね。過去の出来事の中に感覚的、エネルギー的に入っていくと、子どものときの自分が、ぐちゃっと絡まった相反する感情や感覚を持つことに耐えられず、葛藤している場所に出合います。
この絡み合った場所にソフトなバウンダリー(境界線)を引き、「ここには愛があったね」「でもここに、怒りもあったね」と、感情を仕分けていくときに有効なのが、CCT(キャラクトロジーコーチングテクニック)というスキルです。
たとえば、ベビーベッドで泣きながらお母さんを求めているのに、ほかのきょうだいの世話があったり、料理中だったりして、お母さんはすぐには来てくれなかった。そこで、「なぜ、来てくれないんだ!」という激しい怒りが湧いたとします。
けれどその一方で、幼いあなたにとって、母親は絶対的な存在で、愛してやまない人でもあります。そういう人に対して、激しい怒りを感じてしまった自分に耐えられなくなってしまうのです。幼い意識では「愛」と「怒り」という、相反する感覚を同時に持つことができないからです。
そこで、「これとこれはちがう!」「これじゃない、ちがう!」となり、両方を持てない自分にイライラするのです。ただ、これは未熟な子どものときだからであって、成熟した大人になれば「幼い私の中には、こういう気持ちも、こういう気持ちもあったのだね」と、両方を持てるようになります。
そして、相反する感情の両方を持つとどんな感じがするかを知ることではじめて、自分自身の内側のキャパシティが広がります。こうして深い意識のところにスペースが広がれば、今の現実の中でもキャパシティが広がり、未来ではさらにそれが広がるようになります。
ネガティブインテンションからポジティブインテンションへ
トラウマの最奥の場所で真実を理解したら、今度はそのときに立てたネガティブインテンション(ネガティブな意図)に気づき、それがどんなに今の自分の現実を歪ませて、未来への道筋を阻んでいるかを理解していきます。
意図を変化させるときに有効なのが、STS(HIT-セルフトランスメーションスキル®)です。
このネガティブインテンションは、まぎれもなく、あなた自身がつくったもの。お父さんやお母さんなど、ほかの誰かがつくったものではなく、自分自身が未熟な意識ゆえに、信じ込んでしまったことなのです。
「私のニーズは叶わない。だからニーズなんて伝えない」「私は世界から拒絶されている。だから私から世界を拒絶する」などというネガティブインテンションを信じて採択していることで、今、思い通りの現実をつくり出せていないのであれば、自分がこうなりたいと思い描く未来も、つくり出すことができません。
自分のネガティブインテンションに気づいたら、今度は現実の世界で毎瞬、毎瞬、ポジティブインテンション(ポジティブな意図)を選んで行動していきます。
「私にはニーズを叶える権利がある。だから私はニーズを伝える」「私は世界に歓迎されている。だから私は世界を受け入れる」というように。
こうしてポジティブインテンションを選び続けることにより、今までとは違うポジティブな現実が創造されていきます。そして未来もそれに連動して、あなたが望む方向へと変わっていくのです。
サポートを得ながら、過去に置き去りにした自分を取り戻す
こうしたステップを踏んで、癒しは進んでいきますが、トラウマの最奥の場所で自分を癒すということは、一人ではできません。人との関係性でキズついた場所は、人との関係性の中でしか癒されないからです。関係性の中で、もう一度自分の現実を創りなおす(re-creation)のです。そして、そのためには、誰かからサポートしてもらえる環境を自分のためにつくらなければなりません。
自分よりも大きなスペースを持って、ホールドしてくれるヒーラーやセラピストがいてくれることは、あなたの癒しの大きな支えとなります。そして、自分以外の誰かの存在を身近に感じるときにはじめて、子どもの頃に混乱した状態のときにはなかったサポートを受け取ることができます。自分のニーズをわかってもらえず、凍りついてしまったその場所で、自分に寄り添ってくれる存在がいると感じることで、静かにハートが開いていきます。
そこでどのような感情や感覚が起こってくるかを、ただ静かに待ちます。だからこそ、スローダウンすることが大事になるのです。ここを待てずに、「私がほしいのはこれじゃない!」「早くなんとかしてよ!」「私を助けてよ!」となった瞬間、子どもの意識に戻るので、サポートとしてそばにいる人とのコンタクトが途切れ、いつもの状態に戻ってしまいます。
サポートする側というのは目の前の相手に対して、何かをするというわけではありません。ただ、目の前にいる人のエネルギーフィールドよりも大きくなり、「私はここにいるよ。私を見て。私の存在を、ここにあるということを知って」というスタンスで、ただそこにいる。それだけなのです。
こうした場をつくるために、月に1度、全国でプロセスグループワークを開催しています。ここでは、これまで述べてきたようなステップをたどり、その人が意図したところまで、ともに癒しのプロセスをみていくということをしています。
そして、自分をもう一度取り戻し、現実を創りなおしていくre-creationの道すじを歩むとき、さらに大きな関係性、つまりコミュニティがすぐそばにあること、またそこに自分が属しているという意識は、癒しのスピードを加速してくれます。必要だと感じたときにはいつでもサポートを求めることができ、また必要としている人に自分からもサポートの手を差し出すことのできる、そんな場所です。
私は、このような安心安全なコミュニティを創りたいとずっと願ってきました。その夢が叶ったのが自宅の隣に建設したハートインタッチヒーリングセンターであり、そして、物理的・空間的な距離を超えていつでもつながり合い、サポートを得られる場として2019年4月から動きはじめたウェブ上の会員制コミュニティ、 Heart in Touch Villageです。
いつでも誰かとつながれて、サポートを求めることができるなんて、すごく安心。その会員にはどうすればなれるの?
キャラクトロジーの1Day講座を受けたことのある人なら、どの1DayであってもHeart in Touch Villageの村民になることができるの。
わあ! 素敵なイラスト!
プロセスグループワークは、東京、名古屋、福岡、松山、大阪など全国で定期的に開催しています。こちらは自分を癒したいと考えている方ならどなたでも参加いただけるし、Heart in Touch Villageの村民は会員価格で受けることができます。
ほかにもいくつかスキルの名前とかが出てきたじゃない? あれはどうすればできるようになるの?
癒しの第2ステップのあたりで出てきたSAS(HIT-セルフアフェアネススキル®)は、まずは体験してみることもできるし、自分でスキルを使えるようになりたい人はやり方を学ぶこともできるのよ
これは、癒しのステップの順番にセッションを受けたり、学んだりしたほうが良いということですよね。
そうね、それが基本だけれど、まずは自分が立ち止まってしまっているところをプラクティショナーさんに相談してみるのがいいと思います。
プラクティショナーさん同士が連携し合っているので、仮に自分の提供スキルより適したスキルがあると判断したら、最適なものを紹介してくれるはずよ。
そんなふうに、心から寄り添ってもらえるって思うとなんだか安心するな。
支えてくれる人がいる、仲間がいるって思えるって嬉しいし、私がサポートできそうなときにはさせてもらえるのも嬉しい!
1Day講座を受けておくと、それぞれのスキルを受けたときの理解がさらに深まります。
自分との関係性を学ぶベーシック講座
親(権威)との関係性を学ぶ子育て講座
相手との関係性を学ぶ恋愛講座
の3種類があるので、ぜひ興味のある分野から学んでみてね。
癒しは誰でも、いつからでも始めることができます。
そして、自分を癒した分だけ、現実は変化していき、未来に思い描いた夢や希望を叶える速度は加速していきます。
あなたにしかできない、あなた自身の癒しの道を歩み始めてみませんか。
HITキャラクトロジー心理学の講座一覧を見る
セラピスト・癒しをお仕事にしたい方
特定商取引法に基づく表記
このサイトはreCAPTCHAによって保護されており、Googleのプライバシーポリシーと利用規約が適用されます。
SASプラクティショナー
HIT独自のカウンセリングスキルSASを使い、繰り返し起こってくる困った現実を変えるお手伝いのできる人たち。
現実の事象はさまざまなファクターが組み合わさって私たちの目の前に映し出されていますが、その中の“思考”や“思い込み(信念体系)”といった部分にアプローチし意識化されていない歪みや誤解を解くことで現実に変化を与えてゆくことができるのがSASです。
セルフアウェアネススキル(SAS)認定SASプラクティショナー
SASのやり方を伝授することのできるレベル1トレーナーと、SASを極めSASプラクティショナーを育てる資格を持つレベル2トレーナーがいます。
認定SASレベル1トレーナー認定SASレベル2トレーナー
STSプラクティショナー
HIT独自のスキルSTSを使って全ての出来事の根本にある“意図”にアプローチ、人生の質そのものを変えるお手伝いのできる人たち。
STSは、現実の事象を生み出している根幹でもあるファクター “意図” にアプローチ、好ましくない現実を繰り返し創造しているネガティブな意図を探り、新たにポジティブな意図を立てることで現実の出来事を変え、人生全体の質にも変化を与える効果を持つスキルです。
セルフトランスフォーメーションスキル(STS)認定STSプラクティショナー
プロセスグループワーク
山本美穂子をファシリテーターとした、感情を取り扱うグループワークの場です。
安心で安全な環境の中で、一人ひとりが自分の傷を癒すための新たな経験をしたり、また他者のサポート役に回ることでも自分の傷を癒す経験をしてゆきます。
グループワークのため、他者のワークからも癒しと気づきの相乗効果を受け取ることができるのも特徴のひとつ。
心理プロセスグループプロセスファシリテーター
最新にして最強の幸せな関係性を築く必須スキル・バウンダリーを教えることのできる人たち。
他者との関係性で居心地の良くない部分やいつもうまくいかない部分の原因が自分の内側にあることを知り、実践的なセルフワークを通して健康的なバウンダリーの引き方ができるよう理解・実践の両面からサポートします。
バウンダリー 線引きhow to 講座認定バウンダリーマスター紹介
キャラクトロジーをさらに極めたキャラクトロジーのリーダーたち。
ベーシック/子育て/恋愛の各キャラクトロジーマスターで、講座回数や総受講者数等の規定条件をクリアし、かつグランドマスター養成講座を修了した希望者のみが取れる資格です。通称グランマ。
自身がキャラクトロジーを教えるだけでなく、キャラクトロジーを伝えるマスター講師を育てるという役割も担っています。
月に二度、グランドマスターだけのミーティングあり。
キャラクトロジーを学んで人生変わった!グランマの声
認定ベーシックグランドマスター認定子育てグランドマスター認定恋愛グランドマスター
実際の医療現場でもセッションを提供している少数精鋭ヒーラーたち。看護師やアロマセラピスト、カウンセラーなど、各方面に特化した技術を有する専門家チームです。
認定ヒーラーの中から、学びの深さと経験値、スキルの熟練度、適性に加えて継続的かつ真摯に自らを癒そうとする姿勢、ヒーラーシップ(ヒーラーとしての在り方)の点から総合して山本美穂子が選び抜いたメディカルヒーリングにも対応可能なヒーラーのチームです。短期集中スペシャルセラピーコース、継続オーダーメイドセラピーコースはすべてこのメディカルヒーラーが担当します。
メディカルヒーラーインタビュー!
ハートインタッチヒーリングHIT認定メディカルヒーラー
ヒーラー(Healer)
山本美穂子が独自に開発し臨床の中で確立してきた数々のヒーリングスキルを1年かけてじっくり学び、山本美穂子の厳しい目をもって「一定のレベル以上のエネルギーヒーリングを他者に提供できる」と認められたヒーリングスクール卒業生たち。
ヒーラーとして開業している卒業生もいれば、自らの癒しや家族など身近な人を癒したいという目的で学ばれた方も。
自分を癒したところまで、他者を連れていけるー探求し自分を癒し続けた人が真に他者を癒せるヒーラーになる。
常に学び続け癒しの歩みを止めない愛でいっぱいなヒーラー達です。
ハートインタッチヒーリングHIT認定ヒーラー
キャラクトロジーと出会い、人生が変わった人たち。
マスター講師としてキャラクトロジーをさらに広めるべく活発に講座を開催しているマスターさんもいれば、自分の癒し、自分の変容のためにマスター資格を取って学び続けている人もいます。
キャラクトロジーの基礎となるベーシック、親との関係(=自分と権威との関係)をキャラクトロジーで紐解く子育て、他者との関係をキャラクトロジー的に学ぶ恋愛の3つのコースがあり、すべてのマスター資格を持つトリプルマスターさんも多いのが特徴。
月に二度、マスターさんのみが参加できるオンラインミーティングの場を設けています。
認定ベーシックマスター認定子育てマスター認定恋愛マスター
キャラクトロジー心理学
そもそもエッセンス(良いところ)の塊である私たちは、幼い頃のささいで偶発的なできごとや繰り返し体験するできごとを通して、自分のエッセンスを悪しきものと誤解してしまいます。残念ながらこの誤解は成長の過程で避けることのできないもので、ゆえに私たちの誰もが、違った体験から同じ傷を持ち、その強さや深さ、体験の内容の違いが人格となって現れます。ただ、ここで注意すべきなのは、現在の人格は「本来のエッセンスを悪しきものと誤解した」状態のものだということ。
この状態をキャラクトロジー心理学では「ディフェンス」と呼び、ディフェンスと表裏一体のエッセンスを取り戻すにはどうしたら良いのか、その道筋を具体的に学ぶことのできるメソッドです。
なんとなく幸せな気がするけど、ふと空虚感や焦燥感に駆られることがある。
他人からどう思われているかが気になって仕方がない。
いつも自分だけが浮いている気がする。
人を素直に信じることができず、猜疑心でいっぱいの自分が嫌。
自分だけが報われない努力をしているような気がする。
転ばぬ先の杖、転んだ後の処方箋
自分に権威を置いた、自分軸のある大人になるために。
私たちは誰しも、この世に生まれ育ち、大人になってから今までの全ての経験に基づいて現在の選択のすべてをおこなっていますが、「三つ子の魂百まで」のことわざ通り、さらにその根幹を成すのは子どもの頃の環境や体験です。
逆を言えば、子ども時代の環境や体験をしかるべき形に親が意識してととのえることで、我が子が大人になってからのトラブルや悩みを格段に減らすことができるのです!
この、親(=権威)の在り方を通して子どものエッセンスを活かす子育て法を学ぶのが子育てキャラクトロジー。
子どものいいところを伸ばす子育てがしたい
子ども(孫)とどう接するのが正しいのかわからない
豊富な具体例からわかる子育てNGワードが知りたい
自分自身が感情的・精神的に成長できていない部分がある気がする
自分の「育て直し」を自分でしてみたい
誰もが願う「幸せな恋愛したい!」
を叶えるたったひとつの方法。
この世に生まれ、誰かを好きにならない人はいません。そして、好きになればなるほど悩むことや傷つくこと、腹の立つこと、悲しくなることも多くなるものです。なぜなら私たちは、恋する相手に幼い頃両親とのあいだに起こった満たされなかった体験を無意識に投影しているからなのです。
このことをまず理解し、それらの体験をひとつひとつ丁寧に解きほぐし幼い傷を癒していくことで、恋を愛へと昇華させ、育ててゆく段階へと移行することができます。
恋愛キャラクトロジーでは、うまくいかない恋愛の段階を「恋愛以前こじらせ」から「恋愛中こじらせ」にわけ、そのそれぞれを克服するためにどうすれば良いのかを学びます。
なぜかいつもだまされたり、自分ばかりが尽くしていたりする
付き合っていてもいつも不安
好きな人ができてもどうアプローチすれば良いのか分からない
付き合うってどんなことなのか分からない
「人づきあい、正直しんどい」
を変える魔法のスキル。
自分と自分以外の人を分ける目には見えない境界線、それをバウンダリーといいます。
人間関係でつまずいたり、もめたり、距離感が近すぎたり遠すぎたりして気まずかったり居心地が悪かったりするのは、実はこの境界線=バウンダリーが健康的に線引きできていないから。
HITのバウンダリー線引き講座では、日本ではまだ目新しいこの “バウンダリー” という概念を、さらに「セット・バウンダリー」と「ドロー・バウンダリー」という独自の観点から知識と体感両方の側面を学んでいきます。
大好きな人といるのに、なぜか居心地が悪い
周りの人の感情を受け取ってしまいやすく、人といるとしんどい
他者との距離感をどう取ればいいのかがイマイチわからない
パートナーに「重い」「めんどくさい」と言われたことがある
「わかっちゃいるけどやめられない」
反応には脳のヒーリングが効く
自分でも薄々おかしいと感じているのに、反射的にカッとなったりパニックになったり頭が真っ白になったりしてどうにも止められなくなってしまうのは、脳内にその反応の“回路”ができてしまっているからです。BTSは、HITオリジナルヒーリングの中で唯一、これ単体で学び身につけることのできるヒーリングスキルで、脳内に新しい神経回路をエネルギー的に構築することができます。
過去のできごとに引きずられがち
おかしいとわかっているけど変えられない行動がある
もっと柔軟に物事を捉えられるようになりたい
人生のどん詰まりにいるような気がしている
あなたのためのグループワーク
何をどうしても人生が動かない、あるいは“ドツボ”にはまって抜け出せなくなってしまったことは誰にでもあると思います。そんなときに最適なのが、このプロセスグループです。安心で安全な環境の中で感情のブロックをほどき、その下にある傷を癒し、傷の生まれた幼い瞬間真に必要としていた体験を大人になった今、取り入れることのできる貴重なグループワーク。全国各地で定期開催されていますが、人気の地区では募集開始間もなく満席となることも。
人生の流れの中でスタック(停滞、立ち往生)しているように感じている
感情的に揺さぶられることが多くて疲れる
動かしたいできごとがある
現実に困っているのにどうしていいかわからないことがある
オーラフィールドも、カラダと同じく定期メンテを
ヒーリングとは、わかりやすく言うと、オーラフィールド(オーラボディ)のお風呂のようなものです。
私たちは日々、当たり前のようにお風呂に入り、シャワーを浴びて目に見えないよごれや汗、老廃物を流して体を清浄に保ちますが、同じようにオーラフィールドにもよごれや老廃物、不要なものが溜まっていると思ってください。それらを洗い流すのがヒーリングです。
メディカルヒーラー紹介
ツキに見放された人生を送っているように感じる方
肉体的/精神的な調子の悪さに慢性的に悩まされている方
人生の流れを加速させたい方
もっと人生をワクワク過ごしたい方
白黒はっきりつけたくて自爆しがちなあなたには
「キャラクトロジー・コーチングスキル」
白か黒か、勝ちか負けか、など、どちらかしかない/どちらかに決めなければいけないと思ってしまう……実はこれは、“葛藤” を持ちこたえることができず混乱したままの「子どもの意識」のしわざです。子どもの意識とは、その葛藤を持ちこたえることのできなかった幼い瞬間のまま今なおあなたの中で存在を主張している幼い意識のこと。HIT独自のキャラクトロジー・コーチングスキルは、今のあなた=大人のあなたの意識を使い、子どもの意識を癒し今に統合するためのスキルです。
どちらかを選ばないといけないのにいつも選べずに立ち止まってしまう
すぐに無力感に陥り、あきらめてしまいがち
白か黒かはっきりさせないと気が済まない
周りの人にも白黒はっきりつけることをつい強要し、自爆したことも
欲しいと思っていたものが目の前に来ると、なぜか遠慮してしまう
人生に起きてくる出来事の質を変えたければ
「セルフトランスフォーメーション・スキル」
自己啓発や心理学の学びは深めたし、スピリチュアルなセッションも受けている、なのに現実がどうも変わらない……そんな方はいらっしゃいませんか。
それは、表層的な感情や思考、エネルギーが変わったとしても「意図」のレベルが変わっていないからです。
HIT独自のカウンセリングスキル「セルフトランスフォーメーション・スキル」は、すべての行動の基となる「意図」にアプローチできるスキルです。
学びやセッションに相当投資してきたけど、 結 局 何も変わっていない
小さな変化はあったけど、  結 局   元に戻ってしまう
HITカウンセリングセラピスト
山本美穂子直伝の“結果が出る・現実の変化を体験できる”カウンセリングセラピーを提供できる認定カウンセリングセラピストたち。
2万5千件以上の個人セッション経験と個人の学び、そして長年の研究と検証から編み出された山本美穂子オリジナルの「カウンセリング」+「セラピー」の繊細なセッション方法を直接教える講座として2020年6月にスタート。“ソウルメイト引き寄せの法則”をベースにしたカップル対象の最新セラピー、「アンツイストカップルセッション」もプログラムに加わり、ますます需要が高まっています。
アンツイストカップルセッション
ハートインタッチヒーリングセンター
愛媛県松山市のハートインタッチヒーリングセンター。目の前に穏やかな瀬戸内海を望み、山本美穂子がどこまでもこだわりぬいて造ったセンターです。セッションや講座等の会場としてのレンタルも可能で、セミナールームのステンドグラスは必見。
ハートインタッチヒーリングセンターHP
Copyright© 一般社団法人 HITキャラクトロジー®心理学協会 , 2022 All Rights Reserved.


langs: ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en en ja ja ja en en en fr ja ja ja ja ja ja en ja ja en fr ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en fr ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja fr ja ja ja ja ja en fr ja en ja ja ja ja ja ja en ja ja en ja ja en ja ja en ja ja ja ja ja ja ja en ja sv ja fr ja de ja de ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja es en en ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja en

text:
1:ドラえもんやのび太君、しずかちゃんなど主要キャラクターの声優を一気に代えたことで大きなインパクトを与えてしまった
2:声優が代わったというより、番組全体が変わった印象を視聴者に与えてしまった
同様に、クレヨンしんちゃんでも、主人公のしんのすけの声優の矢島晶子さんから小林由美子さんに代わるという大変革が起きました。
しかしネットの声の多くは、降板する矢島さんへのねぎらいと、新任の小林さんへの期待でした。
KPIとKGIの違いとは?目標達成に重要な指標を徹底解説!
クレヨンしんちゃんの声優交代が炎上しなかった理由
批判が起きなかった要因は、以下の5つが考えられます。
矢島さんの降板理由が「しんのすけの声を保ち続けることが難しくなった」と公表され、ファンに「やむを得ない」という気持ちが芽生えた
しんのすけ以外の声優は代わっていない
後任の小林さんはアニメファンには知られた存在だった(安心感があった)
アニメを現役で見ている子供たちは、声優交代にあまり動じない
交代を過度に惜しむのは、いまはそのアニメを見ていない「やや大人になった」人たちで、当時の思い出が壊されると感じて批判してしまう
企業は声優交代事例から何を学ぶべきか
さて、声優交代の事例から、学ぶべき7つの要素をマネジメントで使えるように翻訳してみましょう。
社長や経営陣、上級管理職まで一気に交代させるとインパクトが大きくなる
人員交代が企業カラーに影響を与えると経営に悪影響が起きる
インパクトが大きい人員交代が起きても、交代理由に納得できるとインパクトを和らげることができる
社長が交代してもそれ以外の経営陣は代わらないことはリスクヘッジにつながる
後任社長に安定感があるとカリスマ社長の退任リスクを軽減できる
社長交代についてステークスホルダーたちはそれほど動揺しない
社長交代を過度に批判するのはいわゆる過去の人たちや外野の人たちで、その多くは無視できる存在
こうした視点を持ちながら、企業マネジメントや組織マネジメントについてみていきましょう。
社長交代のリスクのマネジメント
企業にとって社長交代は大きなリスクをはらんでいます。
例えば2017年3月6日、デパートの名門、三越伊勢丹ホールディングスが社長の退任を突然発表しました。マスコミでは、社長と会長の不仲説などが報じられました。
このような動揺を、市場は歓迎しません。同社の株価は社長交代の前後で約9%も下落しました(3月3日1,436円→3月8日1,311円)。
これは私見ですが、そこで社長交代を検討している企業は、声優交代問題から学び、次のような対策を取ることが有効であることがわかります。
社長を交代するときは、専務や常務などは代えない(専務や常務を社長に昇格させることは問題ない)
社長交代の理由を金融機関、取引先、顧客、従業員、株主などのステークスホルダーたちに早期に丁寧に説明する
後任社長の能力も併せてアナウンスする
まずは関係者の間に「社長交代はやむを得ない」という雰囲気を醸成する必要があります。そのためには社長自身が、自分の退任が企業の発展に寄与することを説明したほうがいいいでしょう。肉声が重要です。
カリスマ社長の退任は深刻な実態を招きかねませんが、それでも退任発表から実際の引退まで期間を空けることで、ステークスホルダーたちの喪失感を減らすことができます。
そしてより重要なのが、前社長の方針を継承するにしても刷新するにしても、新社長の安定性をPRすることです。
新社長が抱負を述べると必ず批判が起きます。前社長の方針を継承すれば「新しいことをしないのか」と言われます。
例えば、新社長の就任のあいさつで、前社長のことばかり言及し、経営陣も刷新せず、組織改編にも手を付けないと、社員や顧客、株主は落胆するでしょう。
かといって刷新しすぎれば「前社長をないがしろにするのか」と言われます。
例えば、前社長が進めていた海外進出を新社長が中断したり、リアル店舗の拡充を進めていた前社長に対し、新社長がネット通販を強化したりすると、社内外が混乱するでしょう。しかしこれも私見ですが、新社長や新社長を支える経営陣は、そのような声に動じないほうがいいでしょう。なぜならそのような批判は得てして無責任な感情論でしかないからです。
ただ当然ですが、新社長と経営陣はなるべく早い時期に、目に見える形で成果を出す必要があるでしょう。
エース社員の人事異動リスクのマネジメント
交代ダメージは、何も社長交代のときだけの問題ではありません。エース社員を人事異動させるときも、組織に動揺が走ります。企業は、エース社員の人事異動リスクも制御する必要があります。
このような事例があります。
その会社の東京本社の営業部に、20代後半の、社長賞を3回獲得しているエース営業マンがいました。その人をAさんとしておきます。
Aさんは偉ぶることなく、上司には謙虚に接し、後輩社員の面倒見もよいと評判です。ただ人事部は、社長が年功序列を重んじていることから、Aさんを同期より早く出世させることを躊躇していました。
しかしAさんは、自分は成果を出しているのだからそれなりの報酬がほしいと考えていました。人事部はAさんの気持ちを知っていて、Aさんが退社してしまうのではないかと心配していました。
そうした報告を受けていた社長は打開策として、札幌営業所に異動させつつ、副所長に昇格させることを決めました。副所長は課長級で、Aさんは同期のなかでは最も職位が高くなります。
しかし札幌営業所は本社より格下の組織なので「Aさんのスピード出世」色を薄めることができます。
ところが、この人事案に本社営業部(Aさんの元の職場)と札幌営業所(Aさんの新しい職場)が動揺しました。
本社営業部は、Aさんを失うことによる戦力ダウンを恐れたのです。一方の札幌営業所は、所長以下全スタッフが「Aさんのようなエースが来たら自分の仕事が奪われる」と戦々恐々としたのです。
この事例からわかるとおり、エース社員の人事異動は、エース社員が居た部署とエース社員を迎え入れる部署の両方に衝撃を与えます。
エース社員の元の職場は、稼ぎ頭を失う損失を抱えます。
一方、エース社員の新しい職場のスタッフたちは、自分たちの仕事がエース社員に侵害されるのではないかと懸念します。
つまり元の職場も新しい職場も、エース社員の人事異動を歓迎しないという現象が起きるのです。
ドラえもんの声優交代では、社長や経営陣(ドラえもんやのび太君)だけなく、エース社員(ジャイアン、スネ夫、しずかちゃん)も代えてしまいました。
社長交代とエース社員交代という2つのリスクを抱えてしまったら、リスク制御が破綻するのは当然といえば当然です。
そのため企業でエース社員を人事異動させるときは、「上」や「下」が安定しているときに実施しましょう。「上」とは社長や経営陣のことです。経営体制が安定していれば、エース社員異動の騒動も、短期間で鎮静化させることができます。
「下」とは、エース社員より若い社員のことです。エース社員の異動は、元の職場の若手社員にとっては新しい仕事を獲得するチャンスですし、新職場の若手社員はエース社員から仕事を学ぶことができます。向上心のある若手を育成しておくと、エース社員の人事異動リスクはマネジメントできます。
炎上マネジメントは情報公開がカギ
いま、消費者たちのコンプライアンス意識が異常に高まっています。企業は強い倫理観を持ち常に正しい行動を取っていないと、バッシングや炎上や吊るし上げを受けてしまいます。
きわどいユーモアテレビCMを出したりや社長の謝罪会見が遅れただけで、あたかも悪徳企業のように言われたり書かれたりします。
このような炎上を回避するためにクレヨンしんちゃんの野原しんのすけ役だった矢島さんは、次のようなコメントをマスコミに発表しました。
「27年間、『嵐を呼ぶ5歳児』と一緒に過ごしてまいりましたが、このたび、野原家から離れることに致しました。理由は、しんのすけの声を保ち続けることが難しくなったためです。長い間、皆さまに親しんでいただき、本当に感謝しています」
このコメントのポイントは、声を保ち続けられなくなったことの告白です。しかしこの「犠牲」があったからこそ、ファンの納得が得られたともいえるのです。
企業が問題を抱えたときも、隠そうとしたりトップが保身の姿勢を示したりすると、批判が強くなります。企業も自社に不利な情報こそ積極的に公表したほうがいいでしょう。
ストレングスファインダーとは? その意味や活用について【自分の強みを診断しよう】
『EQ(心の知能指数)』とは?IQとの違いやEQリーダーになるための行動特性を解説!
まとめ クレヨンしんちゃんの声優交代に学ぼう
アニメは子供向けにつくられていますが、巨大なエンタメ市場の重要コンテンツでもあるので、制作サイドのリスクマネジメントは一般ビジネスでも参考になります。
クレヨンしんちゃんの声優交代でも、「無風」でやりすごすことができた手腕は学ぶところが多いといえるでしょう。
コンプラ不足の恐さを知らない企業はまだ多い(コンプライアンス違反の事例紹介)
書籍『数値化の鬼』の要約解説図をプレゼント!
株式会社識学 代表取締役社長 安藤広大の執筆した書籍『数値化の鬼』が、なんと発売後 約1か月で12万部を突破しました!
この感謝を皆様にも還元すべく、株式会社識学では、『数値化の鬼』の図解解説資料を作成いたしました!
一度書籍をお読みになった方も、まだお手元にない方もどなたでも満足いただける完成度となっています!
眺めるもヨシ、印刷して目の付くところに飾るもヨシ、使い方は自由自在!
是非、こちらからDLしてくださいね!
適材適所とは?ビジネスで重要な理由や実現する方法を解説
エニアグラムを使った9タイプのマネジメント方法とは?
【わかりやすく】ファシリティマネジメント(FM)とは?定義から考え方、資格まで解説
職場の信頼関係とは?優秀な人材を集めるほど、チームの統率が難しくなる理由を解説!
お中元やお歳暮が必ずしも賄賂やゴマすりにならない理由とは?ビジ…
W杯サッカー日本代表『西野監督のリーダーシップ』が結果を残せた…
半導体不足はなぜ起きた?いつまでに解消する?半導体不足の本当の原因とは
先延ばし癖や逃げ癖がある人間が「逃げる人」を脱却するには?嫌なことから逃げグセがある人の共通点、心理状況を徹底解説!
【わかりやすく】「メタバース」とは何か?定義や将来性、注意点を徹底解説!
チームがおかしくなる原因は、大体において「リーダーの当たり前」と「部下の当たり前」が違うから。
【例文あり】自己評価シートのコメントや人事考課の書き方を紹介!仕事の振り返りは成長のために重要!
AI (42) DX (38) GAFAM (50) インタビュー記事 (38) カリスマ経営者 (144) ガバナンス (145) キャリアアップ (38) コロナ (64) ダイバーシティ (47) テレワーク (39) ドラッカー (39) ハラスメント (39) ブランディング (34) ベンチャー (38) マネー (70) マーケティング (110) メンタル (178) 上司 (174) 人を動かす (305) 人事考課 (95) 人心掌握術 (69) 人生の目標 (25) 仕事術 (292) 働き方改革 (111) 危機管理 (161) 多様性 (114) 女性 (19) 広告 (72) 心理学 (88) 新入社員 (65) 歴史上の人物 (43) 法律 (61) 海外 (66) 理不尽 (33) 用語解説 (504) 社長 (220) 管理職 (302) 組織運営 (76) 経営ノウハウ (504) 評価制度 (33) 識学 (239) 資金繰り (65) 起業 (42) 転職 (31) 部下 (182)
【マンガで解説!】部下に細かく指示を出しているのに成長しないワケ
ビジネス書としては異例の30万部突破! 書籍『リーダーの仮面』の図説資料をプレゼント!
株式会社識学 代表取締役社長 安藤広大の執筆した書籍「リーダーの仮面」は、結果の出せるリーダーになるために必要なテクニックをまとめたリーダーシップ本の決定版!
優れたマネージャーに、才能・人間力・経歴は一切必要ありません!
誰でも実践できるマネジメントの原理原則をPDF17ページにググっと凝縮!
図解ですから、眺めるだけでOK!まとまった時間を取って、じっくりと読む必要はありません!
ぜひ、DL頂き、皆さまの日々のマネジメントに生かしてください!
©2021 Copyright ©SHIKIGAKU, Ltd
本サイトの目的は、リーダーシップやマネジメントなどに関する、様々な考え方や理論を広く紹介し、読者の皆様に有益な情報発信を行うことです。掲載されているすべての記事が、「識学」の考え方を反映しているものではありません。


langs: ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja zh ja ja zh ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja zh zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja zh zh ja ja ja ja ja ja ja ja zh zh ja ja ja ja ja zh ja ja zh ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja zh ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja en

text:
心理学 脳科学 神経伝達物質 科学的 栄養学 健康法 食事術 心理療法 HSP ADHD パーソナリティ障害 アダルトチルドレン 適応障害 双極性障害 学習性無力感 依存症 不安障害 自己肯定感 コンプレックス 孤独 NLP セルフケア アンガーマネジメント 瞑想法 副腎疲労 断食 漢方 自己実現 仕事術 先延ばし 計画力 生活習慣 集中力アップ 効率アップ プレゼンテーション能力 アイデア力 勉強法 意志力 幸福学 思考法 コミュニケーション術 恋愛心理学 人間関係の心理学 キャリア 自己分析 性格診断 哲学 仏教 禅 片付け ミニマリスト 知って役立つ法則 オリジナルツール 健康オタクシリーズ お金の知識 ビジネス知識 本の要約 偉人伝 連載企画 雑学
選択理論の5つの基礎欲求
そうした知識というのは、「この人はこういう人だ!」というような正解を求めるような使い方ではなく、
あくまでも他者理解をする際の「視点」を増やす目的で学ぶと良いとは既にお伝えした通りですね。
そして今日の内容では、
今度は対人関係の悩みの方にスポットライトを当て、特に「認知の歪み」という概念について紹介していきます。
認知の歪みとは、主観的な思い込みで物事の捉え方が偏ってしまうことを言います。
この認知の歪みという状態に人は誰しも陥りやすいという事を知っておくことは重要です。
もしあなたが今対人関係において何かしらの悩みを抱えているのなら、その背景には相手か自分に認知の歪みがある可能性が高いでしょう。
そのため、認知の歪みについての理解があれば、対人関係上でのトラブルの多くに対して適切に向かい合う事が出来るとも言えるのです。
さて、そんな認知の歪みですが心理学では主に10通りの歪みが取り上げられています。
白黒つけすぎる思考のこと。ミスしたことに対して人間失格など、少しでも欠点があると全てダメだと思ってしまう。
ちょっとのことで全てを決めつけてしまう思考のこと。ミスしたことに対して、自分はミスをしたから周りは自分をダメ人間だと思っているに違いないなどと決めつけてしまう。
一時的なことに過ぎないのにいつもの事であるように思ってしまう思考のこと。たまたまミスしたに過ぎないのに、いつもミスをしていると思ってしまう。
◯◯すべき、という理想がありそれにこだわってしまう思考のこと。社会人たるものは仕事でミスをしないべきだ、などと決めつけてしまう。
ネガティブな要素をピックアップして悲観的になってしまう思考の事。ほとんどうまく行っているのにダメな部分が一部あるとダメだと思ってしまうなど。
なにごとも悪い方に捉えてしまう思考のこと。褒められたりしても何か裏があるのでは、などと悪いことをついつい考えてしまう。
短所や欠点は過大に捉え長所や成功を過小に捉える思考のこと。失敗は責めるが成功は無視するなどになりやすい。
自分と同じように周りの人も感じていると思ってしまう思考のこと。自分が難しいと思ったことは周りも難しい、自分が簡単だと思ったことは周りも簡単、というようにおもってしまう。
ダメ人間、嫌われ者、など自分や他者にレッテルを貼って決めつけてしまう思考のこと。貼り付けたレッテルのイメージに沿った決めつけ行為を行なってしまう。
結果の責任が全て自分自身や特定の個人にあるように思ってしまう思考の事。全て自分で責任を負ってしまったり逆に全て人のせいにしたりしてしまう。
さて以上の10個が、心理学において認知の歪みとして列挙されるパターンとなります。
もちろん、「思い込み」や「決めつけ」というのは時には爆発的な推進力や、勇敢なチャレンジ精神に繋がるなど、良い面もあるといえます。
しかし、もしその傾向が人間関係上のトラブルに繋がっているのなら改善が必要と言えるでしょう。
認知の歪みにどう対処するか
どのような人間関係においても、他者を理解し、自分を理解するというプロセスは大切です。
相手を支配することも、相手に支配されることもなく、互いに尊重し合い柔軟な関係性を築けると良いですよね。
しかし、先ほども述べた通り人は誰しも、ある程度は偏った思考を持っています。
それが度を過ぎて人間関係上の問題の原因となる時、認知の歪みと称されるに過ぎません。
そのことを念頭に、どうすれば良いか。
まず、今抱えている悩みについて、どこか極端な思考が無いか探ってみてください。
などといった発言や思考に隠されています。
先程は10個のパターンを取り上げましたが、どこか極端で偏った思考がないか探すのです。
そして、その偏りが無くなれば問題や悩みも消えそうだと思えるなら、歪みの解消に移りましょう。
先ほどの偏った思考に対して
必ずしも◯◯ではないのでは?
と投げかけその根拠と言えることをいくつか列挙します。
そのプロセスを、認知の歪みを感じる度に繰り返します。
認知の歪みというのは、いわば脳が条件反射的に決めつけてしまっているだけなので、
脳が決めつけ作業を行う一歩手前に介入して、決めつけを中断し、歪みを修正することを繰り返すことで、条件反射的に決めつけてしまうことを止めさせる事が出来るのです。
さて今回は、人間関係の心理学を学ぶ上での一つの知識として「認知の歪み」について紹介しました。
認知の歪みが人間関係に与える影響は大きいため、この知識があるだけで
仮に相手が認知の歪みに陥っているのなら、それに巻き込まれないようにするか、訂正してあげる。
逆に自分が認知の歪みに陥っているのなら、先ほどのプロセスを経て改善をする。
というアプローチができます。
前回紹介した、他者を理解する上での視点、そして今回の人が陥りやすい認知の歪みの知識、
この二つだけでも人間関係のトラブルや悩みに対して冷静にアプローチできるようになるはずです。
それではまた次回の投稿でお会いしましょう!
ライフハックアニメーション中の人
・JADP認定上級心理カウンセラー資格
・JADP認定上級食育アドバイザー資格
YouTubeチャンネル「ライフハックアニメーション」の運営者。困難を前に挫折し、燃え尽きた末、心身ともにどん底へ。数年の沈黙を経てライフハックに目覚め、心身の健康を取り戻し、社会復帰を果たす。その復活の過程で得た知識を実体験に基づき編集し、アニメーション動画で発信。「心と体の健康」をテーマにした動画コンテンツは200を超え、知る人ぞ知るYouTubeチャンネルへと成長を遂げる。
自己紹介ページはこちら
メンタルの塔についてはこちら
誤解される理由とは?その対策を解説!
【友達幻想まとめ】人間関係がうまくいかない時に大切な視点とは?
職場が辛い!しんどい!を解決する方法とは?
【人間関係の心理学連載1回目】他者理解を通じて自己理解を深める
恋愛ホルモンを使って素敵な恋をする方法とは?
【メラビアンの法則とは?】第一印象の心理学【3Vの法則】
最新情報をチェックしよう!
【メンタル・タフネス】フル・エンゲージメントとは
2021年12月18日
ドーパミンクラッシュの原因と3つの対策
毛細血管を丈夫にして心身のパフォーマンスを高める方法
2021年11月27日
【最近元気が無い方へ】なぜメンタルが落ち込んでしまうのか
2021年11月21日
【ストレスで辛い方へ】その悩み適応障害の入り口かも。対策と治し方とは
心理学 脳科学 神経伝達物質 科学的 栄養学 健康法 食事術 心理療法 HSP ADHD パーソナリティ障害 アダルトチルドレン 適応障害 双極性障害 学習性無力感 依存症 不安障害 自己肯定感 コンプレックス 孤独 NLP セルフケア アンガーマネジメント 瞑想法 副腎疲労 断食 漢方 自己実現 仕事術 先延ばし 計画力 生活習慣 集中力アップ 効率アップ プレゼンテーション能力 アイデア力 勉強法 意志力 幸福学 思考法 コミュニケーション術 恋愛心理学 人間関係の心理学 キャリア 自己分析 性格診断 哲学 仏教 禅 片付け ミニマリスト 知って役立つ法則 オリジナルツール 健康オタクシリーズ お金の知識 ビジネス知識 本の要約 偉人伝 連載企画 雑学
人間関係の最新記事8件
誤解される理由とは?その対策を解説!
人間関係のイライラを解消する方法。相手と上手く付き合うためには。
恋愛ホルモンを使って素敵な恋をする方法とは?
職場が辛い!しんどい!を解決する方法とは?
心理学 脳科学 神経伝達物質 科学的 栄養学 健康法 食事術 心理療法 HSP ADHD パーソナリティ障害 アダルトチルドレン 適応障害 双極性障害 学習性無力感 依存症 不安障害 自己肯定感 コンプレックス 孤独 NLP セルフケア アンガーマネジメント 瞑想法 副腎疲労 断食 漢方 自己実現 仕事術 先延ばし 計画力 生活習慣 集中力アップ 効率アップ プレゼンテーション能力 アイデア力 勉強法 意志力 幸福学 思考法 コミュニケーション術 恋愛心理学 人間関係の心理学 キャリア 自己分析 性格診断 哲学 仏教 禅 片付け ミニマリスト 知って役立つ法則 オリジナルツール 健康オタクシリーズ お金の知識 ビジネス知識 本の要約 偉人伝 連載企画 雑学


langs: ja en ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja de ja ja ja ja it ja ja ja ja ja zh zh es ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en en en ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja zh ja es ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja en ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja pt zh ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja en ja ja en ja ja en pl ja ja pl ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja de ja de ja de ja de ja de ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja de ja de ja de ja ja de ja de ja de ja ja de ja de ja de ja en en ar en en en ja en ja ja ja ja en ja ja ja ja ja

text:
一般的な企業では、この営業戦術を組み込み纏めて「営業戦略」と総称しているケースも多いです。
営業戦略は、その企業の経営戦略に合わせた形で策定されており、ビジネスモデルや策定をする部署、立場によって様々な違いが出てきます。
マーケティング戦略との違い
マーケティング戦略は、顧客・他社・市場の動き等を分析し、自社の商品・サービスをどのようにアプローチしていくかの方法を決め、実行していくという一連の流れまで含む戦略になります。
マーケティング戦略の目標・目的は、新たな価値や商品・サービス、マーケットの創造・開拓になります。営業戦略の上の立ち位置になりますので、マーケティング戦略を実現していくために営業戦略があります。
営業戦略で重要なポイント
営業戦略には、重要なポイントがございます。
今回は5つの観点からお伝えいたします。
市場調査とは、別称「マーケットリサーチ」とも呼ばれており、数字や数値で現状の市場を分析・把握しすることになります。本来は、把握したデータを基にマーケティング施策を立てるところまで行いますが、ここで言う市場調査は市場の分析や把握までを指します。
調査する内容は、市場の状況や他社の動向・商品の価格、ターゲットの外部環境等様々な観点で行なっていきます。
市場調査を行えていない場合や調査内容が間違っている・内容が薄い場合は、営業戦略やマーケティング戦略、経営戦略までズレる可能性が高く、とても重要な要素となっております。
現状の営業活動を数値化
現在営業活動を行なっているかと思いますが、営業が抱えている課題や問題点、更には自社の商品・サービスについてやチャネル、価格等様々な要素をフレームワークを活用して数値に置き換え、現状の営業活動を可視化出来るようにします。
前述した現状の数値化を行なった後、その数値を基に現状を分析していきます。
ここでは、3C分析やSWOT分析などの有効的なフレームワークがありますので、活用することにより、客観的に自社の現状を分析することができます。
数値化を行い、分析をした結果、現状の営業に対する課題を発見できます。現状の課題を把握し、明確化することにより、改善方法や軌道修正を行うことができます。
ここでいう優位性は、「他社に真似ができないもの」を指しております。
自社の優位性をしっかりと把握をすることにより、その優位性を活かせる戦略を策定することが可能となります。
営業戦略の基本的な立て方ですが、下記の通りになります。
商品やサービスをどのくらい販売していくの、業界や市場内でどのくらいのシェアを獲得していくのか目標をしっかり立て、共有しましょう。
環境分析|営業戦略立案②
市場や景気、トレンドの把握を行います。その上で、ビジネスの環境やマーケットの変化にも早急に対応できる体制を取りましょう。
競合分析|営業戦略立案③
競合他社の戦略や商品・サービスについて分析します。価格や特徴、どういう強み・弱みがあるのかしっかり把握することが重要になります。
自社分析|営業戦略立案④
SWOT分析や3C分析を行い、自社の強みや弱み、営業の戦力の把握を行います。この分析により戦術が変わってくる重要なポイントになります。
顧客分析|営業戦略立案⑤
ターゲットとなる顧客の分析を行います。
どのようなニーズがあるのかはもちろん、潜在顧客の把握や、分析も行いましょう。
課題と対策|営業戦略立案⑥
この戦略立てで分析した内容を元に自社における課題をきちんと把握、明確化しそれに対する対策を講じます。
戦略・アクションプランの策定|営業戦略立案⑦
取り巻く環境や市場、競合、自社、顧客を分析し、自社の課題を解決できたら、アクションプランを策定していきます。どのように営業活動を行なっていくのか、どう戦っていくのかを決め、実行に移していきましょう。
フレームワークとは?営業戦略にフレームワークは必要?
ビジネスを行なっていく上でのフレームワークとは、その名の通り枠組みになります。
詳しくお伝えすると、ビジネスの環境や経営を行なっていく上での戦略を分析するために活用するものとなっております。
営業戦略の設計だけでなく、マーケティング施策の設計やリスクマネジメント、会計の分野でもそれぞれのフレームワークが存在しております。
営業戦略でフレームワークを活用するメリット
それでは、営業戦略の設計でフレームワークを活用するメリットはなんでしょう。
主に下で紹介する3つがメリットになります。
営業戦略の設計を効率化できる
フレームワークは、数学で使われるような公式のようなものになります。
数学でも公式を使うことによって、膨大な計算を行わなくても解を導き出すことが可能です。
営業戦略においても、公式のようなものがあり、数学におけるxやyのような必要な部分に当てはまる情報や数値を代入して設計を行うことにより、効率的に営業戦略を設計することが可能です。
ただ、注意点としまして営業において数値だけが全てではなく、環境や市場のような様々な要因が影響をしております。
そのため、様々な要因を加味したフレームワークが発展しており、活用することにより効率的に設計が可能となっております。
さらに、代入する部分が営業戦略に設計するために必要な情報や数値が決まっているため、何が必要なのかも一目瞭然です。
営業戦略のPDCAサイクルが回しやすい
営業活動を行なっていく上で、現状の把握・分析、それらに応じた軌道修正が必要になります。そこで、とても有名且つよく活用されているのがPDCAサイクルです。
ただ、営業戦略をフレームワークで設計していない場合、独自の計算や考えが入っており、PDCAを回すことは困難です。
反対に、フレームワークを活用している場合、過去との比較や見直し・改善等をとても簡単にできます。
例えば、売り上げが少ないという課題が出てきました。
ただ、その売り上げは単純ではなく、顧客の数が足りないのか・顧客あたりの単価が低いのか・競合に負けているのか・需要が減っているのか…等の様々な原因が考えられ、根本の問題を発見することが難しいです。
その分、フレームワークを活用して設計を行なっている場合、各状況の整理が簡単に行うことができ、根本の原因を特定することができます。
提案に説得力が生まれる
フレームワークを活用して営業戦略を設計することで、営業の提案に説得力が生まれます。
顧客の課題点・問題点の発見や、その解決に対して自社商品・サービスの活用で何を実現できるのか等、重要なことが明確にわかります。
そのため、顧客に沿った営業資料を作ることができ、商談の決定率にも関わってくるでしょう。
営業戦略でフレームワークを活用するデメリット
フレームワーク活用のメリットは解説をさせていただきました。
それでは、反対にデメリットや懸念点についてお伝えしていきます。主に下記2点になります。
種類が多く上手く活用するためには知識が必要
フレームワークは一つではなく、いくつかの種類が存在します。
冒頭でもお伝えした通り、ビジネスの内容や市場の環境、自社の営業活動のフェーズや方向性に応じたフレームワークを活用しなければいけません。
そのためには、それぞれのフレームワークの特徴や役割等の知識が必要になります。
知識を持った状態で、自社に当てはめてみて、設計を行なっていきましょう。
フレームワークを使えば正解するわけではない
フレームワークは、公式のようなものとお伝えしましたが、少し違う部分も存在します。
それは、数学における公式は三角形の面積であれば「底辺×高さ÷2」を行えば、必ず正解を導き出せますが、フレームワークに関しては設計した戦略が必ずしも正解かどうかはわかりません。
そのため、間違っていないだろうとフレームワーク内だけで改善を行うだけでは、解決できない場合もあります。
うまくいかなかった場合は、フレームワークにも問題がある可能性を頭の隅にでも置いて活用することをお勧めします。
営業戦略に活用できるフレームワーク10選
それでは、早速フレームワークを紹介していきます。
3C分析|フレームワーク①
3C分析とは、「Company|自社」、「Customer|顧客」、「Competitor|競合」の3つの関係性や状況から現状を分析していくためのフレームワークになります。
Companyでは、自社の優位性は何になるのかを分析していきます。
例えば、売上高や営業実績、シェア率、商品・サービスの強み等、現状持っている武器を洗い出し、優位性を検証していきます。その他にも、外部要因に適さないような弱みの部分も発見しておきます。
Customer|顧客
Customerでは、顧客の分類やセグメントをしていき、自社に適したターゲット層を確立していきます。
例えば、顧客の年齢層や性別、業種等、現状保有している既存顧客から割り出していき、今後のターゲティングに活用していきます。
Competitor|競合
Competitorでは、自社における競合他社の分析を行なっていきます。
主に、競合の会社の売上高や、営業利益、マーケティング施策、管理方法、フォロー体制等、情報をかき集め、自社との違いを明確にしていきます。
3C分析の活用は、下記のようなタイミングが多く活用されております。
・新規事業の立ち上げ時、方向性を決定する際
・新商品・サービスのマーケティング施策の設計時
・新店舗の出店時・事業拡大時
SWOT分析|フレームワーク②
SWOT分析とは、「Strength|強み」、「Weakness|弱み」、「Opportunity|機会」、「Threat|脅威」の関係性を分析していくフレームワークになります。
詳しくお伝えすると、自社にとっての内部環境と自社外による外部環境を分析していき、自社のビジネスにおける立ち位置を把握します。
自社から見たビジネスではなく、客観的に把握をすることができますので、営業戦略・マーケティング施作の効果的な戦略立てを行うことができます。
さらに、自社のビジネスに対する理解を深めることにもつながってきます。
SWOT分析では、まず外部環境であるビジネスの市場環境や法律、技術革新等を分析していき、その上で自社の内部環境である強みや弱みについて分析していきます。
SWOT分析の活用方法
SWOT分析では、主に自社のビジネスにおける課題や市場機会等を見つけるために活用されることが多いフレームワークになります。
そのため、3C分析を行い自社と自社に取り巻く環境の分析を行い、その後に分析を行なった結果をSWOT分析に代入して整理をすると効果的です。
4P分析|フレームワーク③
4P分析とは、「Product|製品・サービス」「Price|料金・価格」「Place|流通」「Promotion|プロモーション」を自社と競合他社で比較していき、営業・販売を行なっていく際の詳細を決めていくフレームワークになります。
どのような商品を、いくらで、どういう流れで、どうやって販売するか等の分析が可能となります。
4P分析によって、競合他社との比較ができ、その上で自社ビジネスの強みと弱みを明確にすることができ、具体的にどう販売していくかと施作を生み出すことができます。
Product|製品・サービス
Productでは、自社が販売を行なっていきたい製品やサービスも重要ですが、顧客にとって必要・ニーズのある製品やサービスはどのようなものかどうかを確認します。
Price|料金・価格
Priceでは、実際に販売する価格の分析を行います。
営業戦略における価格の設定は、とても重要です。その価格は、適した価格にしなければなりませんが、利益がどのくらい出るか、競合他社の内容と価格の折り合い、価格帯別の顧客層を考え決定していきます。
Placeでは、流通の経路や販売場所を分析していきます。
自社製品・サービスのターゲティングにマッチした流通経路や場所を分析していくことが重要です。
Promotion|プロモーション
Promotionでは、販売促進を行なっていくプロモーション施作を分析していきます。
ターゲット層に適した施作を考えなければなりません。営業ですと訪問販売になるのか、テレアポを行うのか、問い合わせフォーム営業をするのか、営業ではなくインターネット広告を行うのか…等様々な方法がありますので、その中で決定しましょう。
4P分析では、具体的な商品・サービスの営業戦略を設計するためのフレームワークとなっております。具体的に戦略を立てることで、実行へスムーズに移行できるでしょう。
5W1H|フレームワーク④
5W1Hとは、ご存知の通り「When|いつ」、「Where|どこで」、「Who|誰が」、「What|何を」、「Why|なぜ」、「How|どのように」を明確にすることにより、全体像がまとまりますので、情報伝達や文章の構成、他人への共有等の営業戦略だけでなく様々なシーンで活用を行うことができます。
さらに、4P分析の分析内容も含まれているため、4P分析だけでは足りないと感じた場合は、5W1Hを活用することにより、まとめることができるでしょう。
Whenでは、様々なタイミングを分析することができます。
販売の開始時期やどのくらい販売をするのかという期間、自社だけでなく他社の販売開始時期やキャンペーン等を分析していき、最適なタイミングを測ることができます。
Whereでは、どこで販売していくのか、どのような流通経路にするかを分析できます。
4P分析での「Place」にあたります。
Whoでは、販売を行なっていくターゲティング・ペルソナ設定になります。
ざっくりとした「〜業種の企業に販売する」というより、より詳細なペルソナまで設計できるとより良いです。
Whatでは、販売を行なっていく商品やサービスについて分析を行なっていきます。
商品やサービスの内容ももちろん重要ですが、「どのような価値を提供できるか」を考えて分析を行うことが重要です。
4P分析での「Product」「Price」にあたります。
Whyでは、商品やサービスを販売していく理由・目的を分析します。
その背景には、企業の理念や意義・商品サービスの価値につながります。顧客ベースですと、なぜニーズがあるのかも分析できます。
Howでは、どのように販売を行なっていくのかを分析します。
どのように認知度を増やし、販売していくのかを具体的に考えていきます。
4P分析での「Promotion」になります。
PEST分析|フレームワーク⑤
PEST分析とは、「Politics|政治」、「Economy|経済」、「Society|社会」、「Technology|技術」を分析していくことで、マクロ環境の自社への影響度を分析することができます。
マクロ環境とは、企業の外部環境のうち、コントロールをすることができないものを指します。法律の改定や、コロナショックのような経済危機等がこれにあたります。
マクロ環境が与える自社にとっての影響度を分析することによって、中長期の営業戦略を設計することができます。ただ、コントロールが効かないものですので、注意は必要です。
Politics|政治
法律・改正・税制・政権の交代・条例…
株価・賃金動向・景気動向・消費動向・物価・為替…
人口の増減・世論・社会インフラ・流行…
Technology|技術
IT・AI・ビックデータ・インフラ・ブロックチェーン…
ロジックツリー|フレームワーク⑥
ロジックツリーとは、問題の要素分解を行うフレームワークになります。
詳しくお伝えすると、問題や課題に対し「Why|なぜ?」と「How|どうやって?」を繰り返すことにより解決策や実行するべき事項がわかるようになります。
例えば、「利益を向上させる方法」についてであれば、利益向上のために必要となる要素を洗い出し、「売り上げを向上させる」、「原価を下げる」の2つに分解します。さらに、「売り上げを向上させる」ためには「販売数の増加」「顧客単価の向上」に分解…のように分解を繰り返して、分析をするフレームワークです。
VRIO|フレームワーク⑦
VRIO – Value, Rarity, Imitability, Organization acronym, concept background
VRIOとは、「Value|経済的価値」、「Rarity|希少性」、「Imitability|模倣可能性」、「Organization|組織」の経済資源を評価・分析することにより、企業の強みや弱みを解析していくフレームワークになります。
Value|経済的価値
Valueは、経営資源の根幹に当たる部分になります。
具体的には、自社の経営資源が外部に対してどのような価値を提供しているのかを分析します。
例えば、自社保有の車があったとして、その車を保有していることが、価値の提供につながっているかどうかを評価していきます。
Rarityでは、競合他社が自社の商品・サービスに似ているものを作っていないかという希少性を分析します。
いくら商品・サービスが良いものでも、希少性が低くければ、競合他社と拮抗してしまいます。
Imitability|模倣可能性
Imitabilityでは、競合他社に商品やサービスが模倣されやすいかを分析します。
どのくらいのコストとリソースがかかるのかという具体的な部分まで評価を行い、現時点での優位性が一時的なものか、ある程度続くかを把握します。
Organization|組織
Organizationでは、経営資源を活かせる組織かどうか、そのフローは適切かどうかを分析します。
バリューチェーン分析|フレームワーク⑧
バリューチェーン分析では、自社がビジネスを行なって提供している価値が、顧客に届くまでの過程をチェーンのように繋いで分析を行うフレームワークです。
例えば、小売業であれば、おおまかに商品企画→製造→仕入れ→店舗運営→集客→販売のような過程で顧客に届きます。
この過程をまず分解して分析をひとつひとつ行なっていき、どの過程がどのくらい価値を生み出しているか、競合他社と比べた際に優れた点等を把握できます。
BANT条件|フレームワーク⑨
BANT条件とは、営業をしていく際にヒアリングを行うべき4つの条件です。
それぞれ、「Budget|予算」、「Authority|決裁権」、「Need|必要性」、「Timeframe|導入の時期」の頭文字をとりBANT条件としています。
予算の有無についてです。
実際の提示する金額分予算があるのか、その時期はいつ頃かといった点を把握する為にヒアリングを行います。
Authority|決裁権
決裁権の有無についてです。
その営業相手は決裁権をもっているかでアプローチが変わっていきます。ほとんどの場合、決裁権のない担当者である場合が多いのですが、その際でも誰が決裁権を持っているのかなどヒアリングを行います。
必要性の有無についてです。
この必要性は、だれが必要としているかが重要です。
例えば、決裁権のない担当者が必要性を感じていても、会社にとって必要でなければ、商談は成立しません。
ですので、営業相手の企業の課題・要望とこちらの提案をする商品・サービスが一致しているかどうかの確認をする必要があります。
Timeframe|導入の時期
導入する時期が決まっているかどうかについてです。
ここに関しては、導入する時期だけでなく、決済承認までの期間などのスケジュール感を把握するためにヒアリングを行います。
TOWS分析|フレームワーク⑩
TOWS分析とは、クロスSWOT分析とも呼ばれており、SWOT分析でリストアップを行なった分析の項目を掛け合わせて分析を行うフレームワークになります。
具体的には、下の表になります。
Opportunities|機会
Strength|強み
機会の最大化を行う戦略立て
脅威に対処をする戦略立て
Weakness|弱み
機会を獲得する為の戦略立て
今回は、「営業戦略」と「ターゲティング」についてお伝えいたしました。
どちらも、営業だけでなくマーケティングや、企業経営に関わる重要な要素だということはわかっていただけたかと思います。
ただ、あまり重要視されておらず、どちらかやっていない企業や、深く掘り下げず策定されたもの等、実際多く見受けられます。
様々調査したり、分析をしたりと手間ではありますが、売り上げが上がることを考えたら、やらない理由がありません。
今回の記事で、重要だと再認識していただき、営業活動をうまく回していただければ幸いです。
フレームワーク営業営業戦略営業課題
この記事を読んでいる方へおすすめの記事
アップセルとは?アップセルによるメリットについて詳しく分かりやすく解説
2022.08.262022.08.26
営業ヒアリングの7つのコツ|ヒアリングに活用できるフレームワークや具体的な流れをご紹介
2022.07.202022.07.20
反論・断り文句に対する切り返しトーク例5選!【アポ獲得率・成約率アップ】
2021.12.132022.06.09
トップ営業マンの髪型・身だしなみについて徹底解説|営業マンの基本①
2021.10.222022.06.08
メンタルが弱い営業マンがトップ営業マンに近づける?!メンタルを強くする方法
2022.01.232022.06.08
Twitter Facebook LINE コピー
株式会社Value Bet|成果報酬型のリード獲得支援「syoudan」
株式会社Value Bet|成果報酬型のリード獲得支援「syoudan」
営業生産性を向上させる方法|注目されている理由から向上させる方法について解説
昨今は今まで以上に人材不足の問題が大きくなっており、営業活動にもその影響が出てきております。そのため、「営業生産性」がとても重要となり、全ての企業で営more
反論・断り文句に対する切り返しトーク例5選!【アポ獲得率・成約率アップ】
みなさま、営業を行なっているとほとんどの確率で反論やネガティブなことを言われることありますよね。そのような時に使われる「切り返しトーク」について今回はmore
本当は教えたくない新規開拓営業の手法|今すぐ出来る方法を伝授【2022年版】
新規開拓営業ってとても難しいですし、上手くいくように変えられないことも多いです。様々な営業方法があり、自社のビジネスや業界に最適な方法を見つけるのも困more
クロージングとは?コツやトーク内容、例文など徹底解説
営業活動をしていると様々な問題やハードルがあることに気がつきます。初めはアポイント獲得のハードルですが、アポイント獲得ができたら、商談に移行します。商more


langs: ja ru ja id ja ja en ja ja ja ja en ja fr ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en

text:
これらは2歳児の中期から行っておりますが、遊び感覚で行っているので、これまでに嫌がる子どもはおりません。
万が一、嫌がる子どもがいれば無理はせずに保育を行ってまいります。
一人ひとりの子どもが、それぞれ違った家庭的背景、違った気質を持ち、異なった要求を持っております。 個々の家庭と連携を密に取りながら、その子に合った関わりを持ち、家庭の子育てと就労の支援ができるよう取り組んでまいります。


langs: ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ko ja ja ja ja ja ja ja en ja zh zh ja en en ja ja ar ja ja hbs_lat ja ja en ja ja en ja ja en ja en en ja ja en ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh

text:
Macbook air を最安値で買う方法・タイミング・コツまとめ【楽天がつぶれるまで有効】 | ひげで部
↑いい本なのでオススメです。
流石に高い買い物なので躊躇しましたが、持ってる知識を駆使してメルカリやヤフオクの新古品を買うよりも安く新品を購入できたので、ここではその方法について説明します。
今回購入したMacbookAirはmid2017,128GB
Macbook Air(mid2017,128GB,型番MDQ32)の定価は98,800円、税込106,704円。
単体で買う場合の最安値は、基本的には価格.comでおおむね88,000円前後です。(過去の最安値は2017年8月16日に86,321円を記録です)
Amazonでの過去最安値は86,800円で、楽天では100,000円ほどと圧倒的に楽天は高い傾向にありますが、ポイントを駆使すれば最も安く買えるのは楽天と言えるでしょう。
ぼくは12月の楽天スーパーセールの買いまわりを活用して、ポイントを23,998円、つまり実質75,990円で購入できた事になり、最安値で購入できたと言えるでしょう。以下で獲得したポイントの詳細をまとめています。
Macbook Air 楽天価格:99,980円(税込)(mid2017,型番MDQ32)
※2017年12月スーパーセール時の「ポイントも含めた上での」最安値価格
※Macbook Air分。買いまわり自体では上限の10,000ポイントを貰っています。
このうち、ROOMは期間限定のキャンペーンですが、「ポンカン」と「5の倍数」は見落とされがちなので説明します。
【楽天】見落とされがちなキャンペーン
かなり小さい扱いのキャンペーンなので見落としている人が多いと思われるのがこの「ポンカンキャンペーン」。その月の対象サービスの利用数に応じてポイントが+1〜3倍になるというキャンペーン。
対象サービスというのは、
楽天GORA(ゴルフ)
で、トラベルとゴルフはなかなか難しいので+3倍は難しいものの、4サービスは簡単にクリアできるので必ずエントリーしましょう。
楽天KOBOは電子書籍に馴染みの無い方はいらない、と思うかもしれませんが、読まなくてもいいのです。100円以上の電子書籍を買えば+1倍になるので、今回のように高額な商品を購入する月は必ずエントリーしておきましょう。
5の倍数・水曜のあす楽
欲しいと思ったらすぐに欲しい、という方にはお勧めできませんが、5の倍数の日や水曜が近いようならこの日を待つとお得です。
5の倍数は、その名の通り「5・10・15・20・25・30」の日に楽天カードで決済するとポイントが+2倍つく、というもの。キャンペーン的には5倍を謳っているけど、もともと楽天カードで+3倍になるので追加分は+2倍になります。
水曜のあす楽は、「あす楽対象商品」という縛りはありますが、水曜10:00~木曜12:00にエントリーした上で商品を購入すると+2倍のポイントがつく、というもの。
今回のように10万円近いの高額商品を購入する際は、これらにエントリーするだけで+4,000ポイントほどがもらえます。
楽天とAmazonは上手に使い分けるべき
楽天はAmazonより高い
とボロカスに言われがちな楽天ですが、上手に活用すれば最安値での買い物も十分に可能です。
ただし、Amazonは保証の対応が素晴らしいので、壊れやすいものはAmazonで買うなど上手く使い分けるといいでしょう。(ぼくはイヤホンは絶対にAmazonで買ってます。半年ぐらいで壊れるので。)
以下が2017年12月時点でのmacbook air(MQD32)の楽天最安値なので、買いまわりをする際にはぜひ検討してみて下さいね。
※買いまわりを利用しないなら価格.comが一番安いので、タイミングを見極めて購入するようにして下さいね!


langs: ja en ja ja en ja en ja en ja en en en en en en en en en en en en en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja

text:
第2回では、区学芸員から地区の歴史的性格を、早稲田大学佐藤准教授から写真や歴史資料について、地元郷土史家のみなさんからは貴重なお話をたくさんうかがうことができました。
地元郷土史家のみなさん
左から安井弘さん(下戸塚共著)、清田幸夫さん(「小滝橋から早稲田まで」共著)、谷川博司さん(近世文書研究会、「戸塚第三小学校周辺の歴史」著者)。


langs: ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja nl ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja en ja ja ja ja en ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja en ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en en ja ja ja ja ja ja ja ja ja es ja

text:
愚痴を言うということは、”あなたの貴重な時間を割いている”ということです。怒ったり、悲しんだりすると疲れますよね。そのエネルギーでさえも嫌いな相手に使ってあげる必要はないのです。
ムッとしてしまうようなことを言われたとしても、
たとえプライドを傷つけられたとしても、食って掛かってもあまりいいことは起きません。
上司が何か言ってきたときに正論をぶつけてあげれば、顔を真っ赤にして怒り出す様は簡単に想像つきますね。
相手を怒らせてしまうから、行わないほうがいい。それもありますが、一番は自分のためです。
なぜ嫌いな上司と関わる時にこれが大事?
嫌いな上司と仕事をしなければいけないときはストレスが溜まります。
そのストレスを自分の成長に役立てるために必要なことが、上記の2点なのです。
自分の心の平穏を保つことができる
といった効果があります。
自分の時間を無駄にすることがなければ、時間を有意義に使えます。
理不尽な上司のために、怒りや悲しみの感情に左右され続けることは嫌ですよね。
そういった感情も自分自身でコントロールするために、知っておくことが大切なのです。
意識するためにどうすればいい?
大切だということはわかっても、実行できなければ意味がありません。
実行に移すことができるように、もう少し詳しく解説します。
嫌なことを言われたり、対応に不満があると愚痴っぽくなってしまいませんか?
気の許せる仲間の間での飲み会では上司の愚痴祭りなんてこともありますよね。面白おかしく話すための話のネタならいいのです。日常の癖になってしまうとまずいです。
超一流の人は他人の悪口・愚痴を言わないという話をご存知でしょうか。
たとえあなたが一流になりたいと思っていなくても、愚痴は言わないほうがいいです。
人の悪口を言うと、悪口を言っている本人のイメージも悪くなります。周りの人間関係も、あなたが悪口を言う人だとわかると同じような人が集まってきます。陰口を言う行為は一人では行えないから、当たり前ですね。当然評価もされにくくなっていきます。
仕事ができるから悪口を言う必要がない。障害が少ないからストレスもたまらない。そう考えることもできるかもしれません。しかし、秘密はここにあります。
超一流の人は悪口を言う前に行動に移しているのです。その環境をうまく使うことができるから仕事ができる人だと認識されているのです。
方針がコロコロ変わる人なら、案を複数用意しておく。怒りっぽい人なら、どこで怒るか頭に入れておいて地雷を踏まないようにする。こういった行動をとることができれば自然と「できる人」になっていきます。そしてこの行動を邪魔するものが、”嫌い”といった感情なのです。
愚痴を言っても問題は解決しません。無言実行できるようにしましょう。
即行動するために今からできる3つのこと
仕事できない人にイライラしなくなる2つの方法
間違ったことを言っていても、どんなに自分が正しくても、相手の方が会社での役職は上の場合があります。正しい論理が通らない状況は歯がゆいですね。
ここで相手に歯向かうのではなく、
間違っていると思ったら、許してあげましょう。
反発しないということは、言い換えると許す、ということです。
許すことができれば、あなたのプライドも傷つけられません。
自分にできないことがあるのと同じで相手にだってできないことはあるのです。さっきまでと言っていることが違う。余計な仕事をしてしまった。
それでもいいじゃないですか。あなたの命を奪われたわけではありません。イラっとする気持ちを軽ーくいなして、まぁいいか。そう思うことができたなら行動もしやすくなります。
無理に相手を好きになる必要もありません。ただ許すだけです。(人間は不思議なもので、許すことができると自然と嫌悪感はなくなって好きになることができます。)
では、どうやって嫌いな相手を許すのか。
実はそんなに難しいことではありません。
相手を許す心を持っている。そう自分に言い聞かせて自覚しましょう。
自分は他人を許すことができる。このイメージを持つことが大切です。それさえできたならあとは簡単なことです。できるとわかっていることを実行するのは容易いことですよね?
意識して生活してみましょう。思った以上に効果があります。そして、今までイライラしていたことは何だったのかと、あっけなく思えてしまうかもしれません。
あなたの嫌いな上司も誰かに愛された人です。そう考えると許せてきませんか?
不満ばかり言う人の特徴と対処法
嫌いな上司・自分と合わない上司と仕事をするために知っておきたいこと
嫌いな上司・自分と合わない上司と仕事をするために知っておきたいことのまとめです。
上司の愚痴は”もったいない”
これらを常に頭の片隅に意識しておくだけで、心のもやもやが晴れるかもしれません。嫌いだからと距離を取るよりも、同じ仕事をしている仲間だと考え、協力した方がいい仕事もできます。
ストレスの元は壁や障害として考えるより、利用してしまった方がいいです。そうしているうちに自然とストレスも消えていきます。