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『カイポケ』は国保連合会へ介護保険の請求ができるソフト(システム)です。
『カイポケ』は国保連合会へ介護保険の請求ができるソフト(システム)です。
2016-12-16 SMS CO.,LTD
初めて介護保険請求をする場合や、より目的に合った介護ソフト・介護システムの入れ替えを検討している介護事業者様のために、介護ソフトの『カイポケ』の特徴と、介護保険制度の改正・報酬改定への対応、さらには、この導入による業務の削減効果等について解説します。
そもそも、介護ソフトの請求機能を使うメリットとは?
介護保険請求ができる無料ソフトはあるの?
介護保険請求に対応した介護ソフトの自分の事業所に合った選び方
そもそも、介護ソフトの請求機能を使うメリットとは?
介護事業者様の中には、小規模な事業者であることや介護ソフトなどの業務支援ソフトが高額である等との理由から、導入を見送っている事業者様があるようですが、以下より介護ソフトの請求機能を使うメリットを確認していきます。
介護給付費請求の仕組み(介護伝送ソフト編)
「国民健康保険団体連合会(以下「国保連合会」といいます)」では、原則として電子請求(伝送もしくは電子媒体等)により介護給付費の請求をすることになっています。
このため、介護事業者様の大半は同連合会が販売する「介護伝送ソフト・簡易入力ソフト」を購入し、これを使った介護給付費等の請求を行うことが基本になります。
介護ソフトの請求機能を使うメリットとは?
国保連合会が販売する「介護伝送ソフト・簡易入力ソフト」は、請求データを作り、また国保連合会へ伝送することに特化したソフトです。このため、通所介護サービスの場合を例に挙げると、利用者様であるAさんが一ヵ月に何回利用したのか、また、そこでの入浴サービス等は何回提供されたのかを、手作業、もしくは、市販の表計算ソフト等であらかじめ集計しておき、結果を「介護伝送ソフト・簡易入力ソフト」へ転記するといった作業の必要性が生じてきます。
『カイポケ』などの介護ソフトの場合、介護事業者様が提供するケア記録、すなわち利用者様ごとの利用回数や入浴・食事サービスの提供回数、健康チェック(バイタルチェック)などの結果を、介護ソフト内の入力画面へ入力することで、国保連合会への請求データを自動的に作成する機能が備わっていますので、氏名や住所、介護度等の台帳データはもちろん、介護サービスの提供実績についても、市販の表計算ソフトと「介護伝送ソフト・簡易入力ソフト」の双方へ入力する手間が省け、作業効率が向上、結果として請求業務に費やしていた時間が削減できることが、大きなメリットといえます。
介護事業者様の社会的信用度の確立に寄与する
さらに、この介護ソフトの請求機能は、業務の効率化を求めるにとどまらず、介護事業者様の利用者様やケアマネジャー等関係事業者様、さらには市区町村役場などとの信頼関係の構築に必須なものであるといえます。
具体的には、請求業務を手作業で行うなど、何らかの計算間違えなどが生じた際、国保連合会での審査においてエラーが生じることとなり、審査は保留状態となるため、修正が完了するまで支払いが行われないことになります。(過誤による返戻の場合、再請求は翌月となります。)
この間違えは、関係事業所へ迷惑をかけるばかりではなく、1割もしくは2割の自己負担分の請求をする利用者様にも影響するため、幾度と重なった場合には、利用者様からの信頼も失ってしまうことになります。
このような事を回避するためにも、介護ソフトを導入することで、計算の間違えや請求自体の忘れなどを回避することが可能となります。
介護保険請求ができる無料ソフトはあるの?
介護事業者様にとって、介護サービスの提供の次に重要となるのが、提供したサービスの請求業務となります。
2000年の介護保険制度の施行から、介護事業者は急速に増加、これに伴い、システム開発会社からもさまざまな介護ソフトが販売されるようになり、購入の場合では、数万円から、事業所の規模によっては数百万円といった価格が設定されている現状です。
請求ができる無料のソフト
このような状況下、現在では、初期費用や更新費用が無料の請求ソフトも提供されていますが、これは、上述した国保連合会が販売する「介護伝送ソフト・簡易入力ソフト」とほぼ同じ機能であり、いわば、画面の見やすさや入力のしやすさを変えたのみの介護ソフトであると言うこともできます。
また、介護業務用の例えば、介護職員の勤務表作成や通所介護サービスの送迎管理票、入浴・排泄・食事摂取量の管理など、部分的な業務に限定された無料ソフトは、無料ソフトの配布サイトなどで探すと存在していますが、この多くは、市販の表計算ソフト上で動作するものが多く、また、これらのソフトはデータの互換性がなく、具体的にはそれぞれに利用者様の氏名や要介護度などの台帳データを入力しなければならず、設定作業量が負担となるでしょう。
介護保険請求に対応した介護ソフトの自分の事業所に合った選び方
初めての介護保険請求を、また、より介護事業者様に合った介護ソフトへの入れ替えを検討する場合、最優先する課題として業務効率の向上があげられます。
効率を求める業務が請求業務だけの場合は、低廉な価格で販売されている請求ソフトが良いでしょう。広範囲に業務の効率化を求める場合、例えば、利用者様ごとのスケジュール管理や勤務表の作成、その勤怠管理・給与計算等、あらゆる業務の効率化を求めるのであれば、1回の入力で幾つもの帳票等へ反映できる、多機能な介護ソフトの選択が一般的と考えられます。
介護ソフトの選択にあたっては、介護保険制度や介護報酬単価の改正のことも考えておかなければならず、基本的に3年ごとに見直しが行われるため、介護ソフトもこれに対応し続けるものを選択する必要があります。
介護事業者様としては、この改正への対応を速やかに実施してくれる介護ソフトの選択(ここではソフトベンダーの選択)を、また、この対応(ソフトのバージョンアップ)を無償で実施してくれる介護ソフトの選択が求められます。
仮に、介護ソフトのバージョンアップがされない、または、遅れる場合には国保連合会への介護給付費等の請求が行えないことになりますので、介護事業者様の収入が一時的に遅れてしまう結果となる等、事業所の経営に大きな影響を生じさせることになります。
『カイポケ』などの介護ソフトは、請求業務やその前後の業務について、効率化を図れる複合的な業務支援ソフトであることが確認いただけたと思います。
また『カイポケ』に限定すると、介護ソフトとしての機能はもちろん、介護事業者の経営・管理者様であれば気になる運営資金の確保に関しても「早期入金サービス(ファクタリングサービス)」や、利用者様からの自己負担の集金といった煩雑になりがちな業務も「カイポケ口座振替」機能があるため、業務の効率化を、間違いを減らした上で向上させることが可能となります。
さらに、売上データや介護度別利用者数が自動的に集計されたり、ホームページ作成などの営業支援機能も付随しますので、さらなる業務の高効率化が期待でき、空いた時間で、利用者様への介護サービスをより良質なものへする工夫ができると思われます。
介護ソフトは、多くの利点がある反面欠点も存在し、選択や導入の結果にあっては、大きなリスクも生じることになります。
それは、介護ソフトの変更を行う際、利用者の台帳データや過去の請求データについて、変更後の新たに選定した介護ソフトへ移行できない場合があることです。
介護ソフトの選択と導入にあたっては、例えば『カイポケ』などがそうであるように、ソフトの変更による無償導入サポートがあるかや一定期間の無料体験利用ができるか等、直接使用予定のパソコンを使い機能などを確かめることができると良いでしょう。
介護事業者様に合ったものを選択する作業は慎重に行っていただき、それが継続的に利用できるか否かを判断する必要があります。
また、導入後についても、使用方法に関するサポートを得られるか、また、国保連合会への請求のタイミングなどに合わせ、ソフトの上手な利用方法をスケジュール化してくれるかなども確認しておくと良いでしょう。
介護ソフトの導入は、介護事業者様の請求業務などの効率化が図れ、結果として、利用者様への介護サービスに費やせる時間を確保できることになります。
今、介護業界全体の課題となっています「人材不足の解消」にも役立つソフトを是非ご検討ください。
請求業務を支援するカイポケの機能について、 こちらからレセプト作成機能の詳細を見る ことができますので、ぜひご参考にしてください。


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C君:家族(両親と兄弟/姉妹)と同居
D君:家族(妻子)と同居
みなさんもいずれかの生活環境当てはまるのではないでしょうか。
では、さっそくですが、メリットについてお話を聞いてみたいと思います。
在宅ワークでよかったと感じたこと
断トツ1位は通勤時間の削減!!
どんなに職場が近くても出勤する以上、身支度したり、電車乗ったり、会社まで歩いたり、ある程度の時間を通勤に費やしていますよね。
アンケートに答えてくれた全員が、在宅ワークをする上で通勤時間削減のメリットを感じていました。
毎日のストレスでもあった、満員電車に乗らなくて良くなったのが、とても嬉しかったなぁ。
朝早く起きてお化粧したり、身支度を整えたりする時間を削減できたので、趣味に時間を割くことができて嬉しい。
在宅の日は朝から子供の面倒をみることができるから、妻に協力できてよかった。
私も、今は一人暮らしですが実家通いの時は片道2時間以上かけて通勤をしていました。往復で5時間。5時間あったら、色んなことができそうですよね。
これは、エンジニアに限らず多くの業界の方が感じるメリットではないでしょうか。
自分の作業に集中できる
この回答も多かったですね。
プロジェクトによっては、仕事する場所が大部屋で、沢山の人々が行き来することがあります。そのような場合、周りの話し声や足音、作業音などが気になることもあります。
あと少しでアイディアが出てきそうなのに、隣の人のくしゃみで一気に考えていたことを忘れてしまった!なんて経験あったりしませんか?
その分、家にいれば自分だけの作業空間を確保し、仕事に没頭できるという点でメリットだと思います。また、集中を維持するためのコンディション管理についても、在宅ワークは優れているのではないでしょうか。
今やっている仕事がひたすら既存のコードを読んで、間違いがないかチェックしているんだよね。だんだん、目がしょぼしょぼしてくるし、肩は凝るし大変なんだけど、家なら思いっきり伸びができるし、立ち上がってストレッチもできて、周囲の目を気にする必要がないから、最適な状態でパフォーマンスできるのがいいよね。
C君がいう通り、エンジニアってデスクワークでの作業割合が多かったりします。それこそ、画面と長時間睨めっこすることだって、よくあります。同じ体制で長時間仕事をしていたら、身体は硬くなるし、結構辛いですよね。ストレッチしたくても周りの目が気になったり、わざわざトイレに行ってみたりするなど、リフレッシュはいつもできる訳ではありません。
自宅であれば、周りの目がないので突然立ち上がってストレッチを初めても何も思われません。働きやすいコンディションを維持するためには、ぴったりの環境ですね。
在宅ワークは子育てママとパパの味方
同期社員の中で唯一、子育てに奮闘しているD君は語ってくれました。
僕にとって、在宅ワークで感じた1番のメリットは、子供の成長を妻と一緒に見守れるということですかね。会社に出勤していたのときは、基本的に子供の世話は妻に任せっきりで、土日くらいしか手伝えていませんでした。在宅ワークになってからは、通勤時間が無くなった分、朝は家事を手伝ったり、子どもの面倒をみたりしています。子どももまだ1歳にも満たないので、妻にとっても私が常にそばにいるため、安心感を与えられていると思ってます。
これは、お子さんがいる家庭に限った話にはなってしまいますが、大変な子育てを手伝ってくれて、しかも常に近くにいてくれるという安心感はとても大きいですね。
総括すると、通勤時間削減による自由時間の増加や仕事のパフォーマンス向上といったメリットがあるんだなということがわかりましたね。
では、光と影があるように、メリットがあればデメリットも少なからずあります。
在宅ワーク、ココが辛い
ONとOFFの切り替えが難しい
在宅ワークが週3、週4と増えてくると現れてくるのがこの症状です。1ヶ月も在宅勤務が続くと、家にずっといるため仕事と私生活との境が曖昧になってくると言います。
実際に、ここ数ヶ月ずっと在宅勤務のA君と、週4日は在宅勤務のBさんに話を聞いてみました。
僕の場合は、数ヶ月前からずっと在宅ワークが続いてます。最初の頃は、通勤時間が削減できたおかげで、充実した毎日を送っていました。そんな日も束の間、いつからか土日の休みに対する喜びが無くなってきたんです。週末の、今週も乗り切ったぞぉ!という達成感が無くなって、気が休まる感じがしなくなりました。
私も同じ意見です。私の場合は週に1回だけ、実機操作などの対応で出社していますが、在宅ワークの割合が増えると徐々に休みに対する至福感が激減していきました。平日の在宅時、勤務時間が終わっても仕事の余韻が残ってしまっていたりして、休めている気がしません。
今までは、仕事で外に出る、通勤電車に乗る、オフィスで仕事すると言ったところで仕事をするスイッチがONになっていたにも関わらず、自宅という普段は休み場所での仕事時間が増えることによって、各自の仕事と私生活との切り替えが曖昧になってしまったんですね。
円滑に廻らない報連相!
こちらの意見は、全員が一致していました。
リモートでの会議や通話、やりとりはできるんですが、相手の働いている姿が常に見えている訳ではありません。そのため、作業をしていて分からないことがあったり、進捗について報告したいと思っていてもすぐに連絡がつかなかったり、自分の言いたい意見が直接話せないことによって伝わらず、誤解を招いたりしてしまったりといった弊害が多発するそうです。
僕の担当していた作業が、その都度上司の確認が必要だったんだけど、確認依頼しても中々返事が返ってこなかったりして、作業が進まないことがあったね。オフィスなら、忙しそうにしていたり様子がすぐに分かるんだけどね。
僕も、プロジェクト内で聞きたいことがあったから質問したけど、求めていた答えが返ってこなくて、何回もやりとりをしてしまったり、返信が来るまでに時間が空いてしまったりしたなぁ。
光熱費の増加とインターネット環境
この時期、仕事するにも冷房は必須ですよね。普段家にいないから使っていない冷房や電気、それらが在宅勤務になることでエアコンや扇風機がフル活動を始めます。
一番打撃を受けたのがA君でした。
光熱費が爆上がりでしたね(笑) 僕は一人暮らしということもあって、生活費は全て自分でやりくりしていますが、通常の2倍以上に上がった光熱費の請求額をみたときは冷や汗が出ました。まさか、こんなに上がっているとは思いませんよ。クーラー止めたら暑すぎて仕事にならないし、でもつけすぎると請求が怖いし。解決策がありませんよ。
僕の場合は、ネット環境が悪すぎて資料のダウンロードなどに時間がとてもかかってしまう点が問題です。Zoomを使って会議をしていても、時々会話が途切れたりして快適じゃありません。
C君の場合は光熱費よりもインターネット環境による仕事のパフォーマンス低下が深刻そうですね。
ここまでに、仕事と私生活とのON・OFFの切り替え、滞る報連相、高騰する光熱費と繋がりにくいインターネット環境という問題が浮かび上がりましたが、これらについては改善策もあります。
より快適に!在宅ワークを改善!!
仕事と私生活の切り替えには一体どんな工夫をしているのでしょうか。早速聞いてみましょう!
私は、在宅ワークでもある程度化粧をしたり、服装も外に出れる程度の物に着替えたりして、切り替えを行っています。身だしなみを整えることで、気持ちの切り替えになっていますね。
僕は、家の中に仕事スペースを作ったよね。家の中でも仕事スペースとプライベートスペースを区切ることで、ON・OFFがしっかりできるようにしたんだ。
いつも通りに身支度をする習慣を続けたり、空間を分けることで仕事に対する気持ちの切り替えをハッキリしているんですね。
円滑なコミュニケーションの構築
では次に、オンラインでのやりとりにより遅れたり、伝わりづらいといった、コミュニケーションの問題についてはどうでしょう。
僕の場合は、プロジェクトの進捗報告の機会を始業時と午後、業務終わりの3回に分けて報告するようにしています。こまめに報告することで、どこの場面でつまづいているかといった、問題の想像が行い易くなるからです。
僕もC君の方法、実施しているよ!おかげで、連絡頻度が増えるから上司も気にかけてくれるようになったんだよね!あと、別に僕が実施しているのは、分からないところをメモ帳などにまとめて、可視化するようにしつつ、質問は必ずZoomを使ってビデオ通話しているかな。もちろん、相手の作業時間を気にする必要があるがあるけどね。ビデオ通話で質問できると、しっかりと会話できるので、間違った認識が伝わるリスクも減るんだ。
なるほど。オンラインに必要なのは頻度と正確さですね。あとは、如何に相手のスケジュールを把握して連絡を取れるかという点も大切になってきますね。オフィスのように相手が常に見えない状態での連絡にいつも以上に気を遣う必要がありそうです。
今までの問題は、自分の意識を変えたりすることで改善に向かうことになりましたが、今回はどうでしょうか。高騰する光熱費と問題のあるネットワーク。これらをどう乗り切っているか聞いてみましょう。
僕は、節約のために日中は電気は消して外の太陽光のみにしているかな。そのために、作業場所も窓に近いところに変更したんだ。冷房で電気を使っている分、他の部分でどうにか節電できないか試しているところさ。
私は、お風呂を沸かす頻度を少なくしましたね。今までは毎日お風呂に入って、水道代やガス代を沢山使ってきたけど、電気代がかかる分、お風呂を沸かす頻度を少なくすることで、どうにか今まで通りの光熱費に抑えられるように調整しています。
ネット回線についてなんだけど、僕は思い切って回線会社を変えました。いつまで在宅勤務が続くかわからないし、回線のストレスを抱えるぐらいならと、家族に相談しましたね。
僕のところは、さすがに回線を新しくするのは難しいので、会議で資料の画面共有したり、ビデオ電話すると思うんだけど、前もって資料を読み込んでおいたり、カメラをOFFにすることで、余分な処理を抑えてるかな。そうしたら、前よりもラグが減ったし会議も快適になったよ。
みなさん、色々な工夫をして在宅ワークの快適化に取り組んでいるんですね。
小さなことから変えていこう
新型コロナによる仕事への影響は今後もどうなるかわかりません。もしかしたら、世の中が落ちついても在宅ワークは続行される可能性が高いのではないでしょうか。
同期社員の取材を通して、働く環境は対策や自分の意識改革で激変することがわかりました。そういった、小さな工夫や取り組みを積み重ねることで、働く環境の改善に繋がるんだということを実感しました。


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最安値で購入できるのはどこ?
ここからは、ブレイターBrater美容液 薬用美白エッセンスを買える場所、そしてお得に買う方法を紹介していきます。
実店舗では購入できない
ブレイターBrater美容液 薬用美白エッセンスが気になる方の中には、実際に手に取って試してみたいという方もいますよね。
しかし、 ブレイターBrater美容液 薬用美白エッセンスはドラッグストアといった実店舗で売っていません。
2021年2月現在、通販サイトでの取り扱いのみとなっています。
最安値で購入できるのは公式サイト
公式サイトからの購入方法には全部で3種類あります。
なかでも、3か月毎に3本届く定期コースが一番最安値で購入できます。
しかも、ブレイターBrater美容液 薬用美白ローションが毎回1本ついてくるので、お得ですよ!
定期便コース(3か月毎3本お届け)
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定期便コース(毎月1本お届け)
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3回以上受取り後、解約・休止可能
肌に合わない場合は、定期コースに限って初回だけですが30日間の返金保証付きなので、肌に合うのかどうか心配な場合でも安心して試せます。
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メルカリ・ヤフオク で購入するのはおすすめしません
ブレイターBrater美容液 薬用美白エッセンスはメルカリ・ヤフオクなどサイトでも出品されていれば入手できる時もあります。
しかし、一般的に、公式サイト以外のサイトには転売品が含まれていることが多いので、ブレイターBrater美容液 薬用美白エッセンスの正規品かどうかは判断できません。
ブレイターBrater美容液 薬用美白エッセンスは顔に直接つけるものなので、安全性の点からもお公式サイトから購入することをおすすめします。
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副作用や安全性はどう?
化粧水は顔に直接つけるものなので、副作用や安全性といった点が気になります。
そこで、 ブレイターBrater美容液 薬用美白エッセンスの副作用や安全性について、さまざまな口コミを調べたところ、 ブレイターBrater美容液 薬用美白エッセンスについての副作用や安全性のトラブルはありませんでした。
念のために、ブレイターBrater美容液 薬用美白エッセンス公式サイトから引用したの全成分一覧を紹介します。
グリチルリチン酸ジカリウム
ヒドロキシエチルセルロース
BG (ブチレングリコール)
カルボキシビニルポリマー
POE(40)水添ヒマシ油
1,2ペンタンジオール
ステアロイルフィトスフィンゴシン
ジラウロイルグルタミン酸ナトリウム液
アセチル化ヒアルロン酸ナトリウム
油溶性甘草エキス(2)
水溶性コラーゲン液-4
アーティチョークエキス
3-O-エチルアスコルビン酸
シルバーバイン果実エキス
セイヨウオオバコ種子エキス
ケラチン・コラーゲングリケーション阻害
スターフルーツ葉エキス
セイヨウナシ果汁発酵液
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ただし、ここでいう美白とは、メラニンの生成を抑え、シミやそばかすを防ぐことをいいます。
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グリチルリチン酸ジカリウム
定期便コースの解約方法について
ブレイターBrater美容液 薬用美白エッセンスは副作用もなく、安全性の心配もないため、敏感肌でも使えます。といっても、個人差があるので肌トラブルが全く起きないとも限りません。
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回数に縛りがあるの…?
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ここからは、ブレイターBrater美容液 薬用美白エッセンス定期便コースの解約方法について紹介します。
購入前に参考にしてみてくださいね。
定期便コースの解約方法
①回数に縛りはありますか?
毎月1本届く定期便コースだけ3回以上の受け取りが必要になります。3か月毎に3本届く定期便コースには回数縛りはないので、いつでも休止・解約ができます。
②いつまでに連絡すればいいですか?
次回発送予定日の10日前(休日・祝日を除く)までに、下記のサポートセンターの電話番号に連絡するか、またはマイページにて手続きをする必要があります。
TEL : 0120-016-195
受付時間 10:00~17:00(土日・祝日除く)
3か月毎に3本届く定期便コースだけ回数縛りなし
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メリット・デメリットは?
ここからは、ブレイターBrater美容液 薬用美白エッセンスの口コミや実際に使ってみたからわかるメリットとデメリットを紹介します。
口コミ評判からわかるデメリット
使っていくうちにダマが容器に付着する
多くの基礎化粧品に香りがあるのは、香りによって癒やし効果を期待する人も多いからです。
しかし、このブレイターBrater美容液 薬用美白エッセンスにはこれといった香りがないので、香りがある化粧水が好みという方にはデメリットになるでしょう。
また、容器が黒と透明というシックなデザインなので、女性らしさに欠けると感じる方もいるでしょう。
なかでも、実際に使って感じたことは、使用期間が長くなるうちに、容器のふちにかすなのか、ダマなのかが目立ってくることでした。
しかし、使っていきながら、ティッシュを使って拭き取っていけば済むことだともいえますね。
口コミ評判からわかるメリット
化粧品には配合されていない有効な成分がたっぷり配合された医薬部外品である
たった1本で保湿・美白ケア・エイジングケアができる
香りがないので男女兼用で使用ができる
ブレイターBrater美容液 薬用美白エッセンスには、化粧品には入っていない2種類の医薬部外品指定の有効な成分がたっぷりはいっています。
さらに、9種類の美白成分と、13種類の保湿成分の効果によって、肌のくすみが改善することも実感できました。
さらに、香りが苦手な人にとっては、これといった主張する香りがないので、安心して使えますし、男性でも香りを気にせずに使うことができますよ。
⇒ ブレイターBrater美容液 薬用美白エッセンスを試してみる
おすすめする人・しない人は?
ここからは、ブレイターBrater美容液 薬用美白エッセンスをおすすめする人としない人を紹介します。
店頭で購入できる化粧水を探している人
多くの利用者の口コミを気にする人
香りつきの化粧水を探している人
インスタ映えするもの、女子力の高いものを求める人
化粧品は実際に手に取って試してみたいという方には通販でしか買えないということは抵抗があるかもしれません。
定期便コースの特典に30日間の返金保証あり
しかし、ブレイターBrater美容液 薬用美白エッセンスに関しては、定期便コースの特典に30日間の返金保証があるため、万が一、何らかの肌トラブルや使用感に満足できないといった場合でも安心です。
また、何か商品を買うときには、大手口コミサイトを参考にする方も多くいます。
残念ながら、ブレイターBrater美容液 薬用美白エッセンスに関しては、まだメジャーな化粧品ではないのか?大手の口コミサイトの口コミ件数も少ない方です。
しかし、今回使ってみてわかったことは、安心して使える美容液なので、口コミの件数が少ないことを気にする必要はありません。
最後に、香りや容器などにも癒やしや女子力を求める方にはちょっと物足りないことは否めませんね。
隠れた名品、知る人ぞ知る的なマニアが好むものが好きな人
基礎化粧品を探している男性
夫婦やカップルで兼用できる美容液を探している人
美白美容液の配合成分に反応してしまう人
ブレイターBrater美容液 薬用美白エッセンスは、たった1本で保湿・美白ケア・エイジングケアができる高機能美容液です。
香りがなく、見た目のシンプルさからみると、完全に機能性を重視した美溶液と言えます。
男性でも安心して使えるように、一切の無駄がなく、機能性にこだわりのある方におすすめの美容液です。
また、美白ケアに特化した美容液の中には美白ケアに特化した有効成分がたっぷり配合されているものもたくさんあります。
しかし、私のように美白ケアに特化した有効成分が配合されている化粧品に反応してしまって、肌がヒリヒリしたり、赤みを帯びてしまう方も一定数います。
今回2週間使ってみてわかったのは、 ブレイターBrater美容液 薬用美白エッセンスには一切の反応をしなかったということです。
だからといって、美白効果がないかというとそんなことはありませんでした。実際に肌のくすみが改善したと実感しています。
なので、他の美白美容液に反応してしまう方でも、 ブレイターBrater美容液 薬用美白エッセンス であれば使える可能性は高いです。
万が一、ブレイターBrater美容液 薬用美白エッセンスでも反応してしまった場合は、定期便コースの30日間の返金保証を使うといいですよ。
⇒ ブレイターBrater美容液 薬用美白エッセンスを30日間の返金保証付きで試してみる
ブレイターBrater美容液 薬用美白エッセンスについて、よくある質問をまとめました。
未開封の状態であれば3年、開封してしまうと1年半程度です。高温多湿を避けて保存してください。
朝と夜の洗顔後、肌が清潔な状態で使うといいです。
香料や着色料は入っていますか?
香料や着色料は一切使っていないので、ご安心ください。
1本で何日使えますか?
朝晩の2回使って場合は、約1ヶ月です。
返品・交換はできますか?
万が一肌に合わなかった場合、定期便コースの初回注文の方だけ商品代金を返金されます。
その場合は、フリーダイヤル0120-016-195まで、平日10:00~17:00の時間で電話してください。
\公式サイトの定期コースなら初回30日間返金保証付き/
Brater薬用美白エッセンス公式サイト
販売会社 タウンライフ株式会社の会社概要
新宿区西新宿7-7-6 トーワ西新宿ビル4F
03-5337-2784
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10:00~17:00
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ラ・リフティーノ美容液の口コミ評価の効果が本当か実際に試してみた!
着用が必須となったマスク。暑さによる蒸れ、話すときにマスクがズレることで起きるマスク肌荒れ。さらに、年齢を重ねると避けられない肌悩みもあります。そんな女性のために、研究開発を重ねて作り上げた保湿効果抜群と口コミ評価も高いラ・リフティーノ美容液。マスク肌荒れによる黒ずみも気になってきた私が実際に使ってみたレビューです。
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text:
①自分の提供サービスメニューにカウンセリングも加えたい。
②法律相談は他の先生もやっている(当たり前だ笑)。
まず、①について、詳しくお話しさせてください。
先に短く要点というか目的条項的なことを言いますと(笑)、
私自身が自己肯定感が上がって生きやすくなった経験から、生きづらい思いをしている方に楽になってほしい、そして本当の自分で生きてほしいという願いがあり、
カウンセリングを通じて本当の自分で生きる人が増えることによって、私のライフワークである『愛と平和の世界の実現』(そこの人、笑わない!笑)が達成されていくと思うからなのです。
ちなみに、私にとっては弁護士業もこのライフワーク実現のツールなのですが、ご存じのとおり、法的紛争解決というものは、勝敗を決する、或いは勝敗を見据えた和解をするというのが常でして、もちろんそれが正義にかなうものであることも多いのですが、事件が終結しても心理的な紛争は終わらないままであったり弁護士が入ってかえって激化したりするともまた多く、私のなかで葛藤の種となっております。
※このため、近年は予防法務に力を入れております。
短くといいつつ、長いですね。笑
以下、詳細を述べます。
このブログをご愛読して頂いている方はご存じのとおり、私は、心のことを学び続けており、公私にわたって自分と向き合い続けてきました。
すると、「今」の自分が感じている深いところの気持ちに気がつくようになり、心の痛みを癒す大きなきっかけになりました(時には気がつくだけで癒されたりします)。
心の痛みを癒すと、軽やかに次のステップに踏み出せることが増えますし、同じ痛みのパターンを繰り返さないようになり、繰り返したとしても傷は浅くすみます。
また、瞑想の実践により、自分の頭の中の声が静まり、結果、集中力が増し、仕事や生活の質が向上しました。
もちろん生きていれば様々な出来事が起こりますから紆余曲折はありますが、結果として、螺旋階段を昇るように、少しずつ自己肯定感が上がり、生きることが楽になりました。
具体的には、私の場合、次のような効果を感じました。
・人は人、自分は自分と思えるようになり、人に振り回されなくなった。他人から批判されたり嫌われても、まあいいか、と思うことができる。
・嫌なことも以前より余裕をもって対処できるようになった。
・嫌な気分を抑圧したり嫌なことをぐるぐる考えることにエネルギーを使わなくなるので、好きなこと・楽しいことにより一層注力できるようになった。
・失敗する自分やカッコ悪い自分さえも、優しく長い目で見てあげることができるようになった。
・全体的にリラックス度が上がり、生活の質が上がった。
で、長々と自分語りをしましたが、
自分に余裕ができて許せることが増えると、人を攻撃することが減るし、攻撃された時も気がつかなかったりへこたれなかったりします。人間関係で悩むことが減ります。
つ・ま・り!紛争が減るんですよ!!
アドラー先生も言ってたでしょ?我々の問題は全て人間関係が原因だって。
もちろん、まずは私が自己肯定感を上げることがとても大切ですが、愛と平和の世界の実現には、やはり皆さまの自己肯定感も上げて頂きたい、そうすれば、紛争が世の中から減る!と思うのです。
②についても、少し詳しくお話しさせてください。
弁護士の無料相談は、日弁連や各単位会が主催して行っています。
政府の助成金や金融機関の緊急貸付金の案内は、毎日のようにマスコミで報道されていますし、内閣府や各省庁のサイトにも案内が載っています。
最適な制度の分かりやすい案内も必要ですが、今は、むしろ、申請受理や審査に時間がかかり過ぎており、制度の運用をいかにスピーディーに行うかというフェーズにあるように思えます。
いずれにせよ、今のところ、私の出る幕ではないな、と思っています。
それよりも、「今」苦しい、つらい、不安だ、怖い、と感じる、皆さまの心を軽くして、また元気に一歩を踏み出して頂くことの方が、私のやりたいことですし、私がやる意味のあることだと思うのです。
なお、支援策の情報提供については、Facebookやこのブログを通じて行っています。また、クライアント様から個別のご相談があった場合には、対応しています。
長くなりましたので、募集は明日アップします!
最後までお読み下さり、ありがとうございました!
masamiogw 2020-05-05 22:24
弁護士から見る人間心理。きょうだい間の争いについて。③人生の棚卸しの目的は、親きょうだいと丁度良い距…
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●プロフィール 神奈川県立光陵高等学校、早稲田大学法学部卒業…
『法律相談じゃない相談』有料への思い。
皆さま、こんにちは!愛し合ってますか? 私の新しい挑戦、『法…
« 『法律相談じゃない相談』始めます。→どん… My Lifework Story 2020/05/02 »
id:masamiogw はてなブログPro
最終更新: 2021-04-12 17:56
「紛争を予防する法務と心の支援」をモットーに、都内で弁護士とカウンセリングをしています。
会社員、派遣社員、両親の早逝、離婚、司法試験等を経験し、11年間の弁護士業務で得た様々な経験から、紛争の予防と解決に法律と心理の両面から取り組んでいます。


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text:
多様な社会課題に触れ、
自身の知識・視野を広げられる
多様な社会課題に触れ、
自身の知識・視野を広げられる
アジェンダオーナーと事前のミーティングを重ねることで、知らなかった社会/地域の課題に気づき、本業への様々な問題点に目を向ける
結果として普段関わることのない自身の知識・視野を広げられます。
新たなつながり・ネットワーキングの場
日常では出会えない新たなつながり・ネットワーキングの場
業界や職種、多様なバックグラウンドを持ち、所属に関係なく自らの意志で関心を深めていくユニークなメンバーが運営しています。会社の5%ルールを活用されている方、会社の業務時間と調整し個人とし
て参加されている方も多く、自分自身のネットワークを拡げ多くの刺激を得ることができます。
Coordinator’s Voice
「熱量、勇気、妻との話題」
普段は会社に所属し、新規事業の企画推進を担当しています。起業家の方を伴走させてもらう中で「こんなに熱量ある人たちがいるのか!」と驚かされ、勇気をもらい、励みになっています。
「子供向けサプリメント」や「女性の社会進出」等、いつもは考えないことを考えるきっかけにもなりますし、妻との話題が増えたことも思わぬメリットでした(笑)
まずは自分が応援フルになり、応援力に磨きをかけ、次のステップは会社の応援文化の普及に挑戦します!
課題を自分ゴト化し、つながりを広げる
私が感じる応援コーディネーターの面白味は2つあります。
1つ目は「問題を自分ゴトとして認識するようになり、応援する過程で自分自身の学びにもつながること」です。
登壇者の方と深く関わり、抱える悩みに対し一緒になって本気で考えられるのは、応援コーディネーターだからこそだと思います。
2つ目は「登壇者と参加者の間でつながりや発展が生まれるのを手助けできること」です。
まさに垣根を超える”Beyond”を直接手助けできることに大変やりがいを感じます。
アビームコンサルティング株式会社/デジタルテクノロジービジネスユニット IESセクター
自分の糧になる、小さなチャレンジ
私は雨水活用による持続可能な社会を目指す、しまあめラボさんをサポートさせていただきましたが、自分がこれまで関心を寄せてこなかった分野を知り、興味を抱くきっかけになりました。
また社会課題や自分が実現したいことに向かって進むパワーを感じることもできました。
この経験から改めて社会課題解決に強く惹かれるようになり、自治体職員として自地域を考えるきっかけになりました。
自分の成長には小さなチャレンジを繰り返して行くことが重要だと思っており、応援コーディネーターも小さなチャレンジの一つで、この経験が自分の糧になると考えています。
(一財)地域活性化センター
Three Steps
まずは自己紹介や活動のヒアリングなどを通した相互理解を経て、ブレストで投げかける”お題”など、この機会をどう活かすか、作戦会議を行います。
打合せの回数は1~2回を想定しています。1回あたり1時間程度です。
ブレスト会議の”お題”を、アジェンダオーナーと一緒に考えます。当日の成否は、この”お題”にかかっていると言っても過言ではありません。お題が決まったら、アジェンダオーナーはピッチ資料の作成にとりかかります。参加者に分かりやすく伝えられるピッチ資料になっているかフィードバックできるとなお良いでしょう。


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モトショップ大和  |  乗り方指導  |  九州大学・伊都キャンパスから3分 九大学研都市駅から5分にあるバイクショップ『まごころ溢れる』&『アットホーム』なバイクショップ♪
福岡市西区, バイク店, 糸島市, 九州大学伊都キャンパス, 50ccスクーター, 車検, 修理, 代車, 引取
FAX: 092-806-5333
営業時間: 9:00 ~ 19:00
定休日: 不定休(レース/ツーリング/イベント日)
★ポイント5:安心&安全!『乗り方指導』行なっています。
「バイクは初めてだし不安…」そう思う方は大変多いです。
高校生&大学生を中心に路上教習を長年実施させて頂き、今では「路上教習、ウチも是非取り入れたい」と他店様が参考にして下さいます♪
こういう風に安全意識活動が普及していく事は良い事ですし、御陰様で多数の皆様に御好評頂いております♪
①:まず「バイクの基本操作・取り回し」を練習し・・・
②:次に、店員がバイクで先導。公道で「車線変更・交差点右左折・危険予測」を練習し…
③:最後にセルフガソリン給油練習+「御購入大学生様の自宅から九州大学までの通学路を一緒に走る(要問)」等を行い、質疑応答・弱点を反復練習~終了。
・・・と、基本~応用~最終 までを、休憩を入れ『最低2時間以上』行っております♪
初心者の方、女性の方、そしてバイク御購入者様の御家族皆様にこそ、バイクに関する「不安」を少しでも和らげたらと思い、始めたサービスです。
バイクを売る為にするでは無く、本当に悲惨な事故を1件でも減らしたいとの思いから「当店ならではのオリジナルプラン」で実施させていただいております。
これは『モトショップ大和(MOTOSHOP YAMATO)』が考える、本当の意味での「まごころアフター」の1つです☆
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(記者会見、記者懇談会、記者向けセミナー、工場見学会など)
(広報研修セミナー、広報配属社員教育、講演会の企画実施、講師派遣)
(新聞・雑誌記事の収集、Webクリッピング、企業イメージ調査)
(社内報制作代行、PR誌、Webコンテンツ)
当社は1971年の創業以来、1業種1社の原則を守り、クライアントおよびメディアとの信頼関係を築いてまいりました。これもひとえに当社に広報活動参画の機会を与えて下さいましたクライアントの皆様のお陰です。心より御礼申し上げます。創業以来、私どもは常に現場を直視し、クライアントが置かれた状況を分析して適切な広報プログラムを提供できるよう努めてまいりました。これからも皆様にご満足いただけるサービスの提供を目指し努力してまいります。
PR会社をお探しの皆様
当社の特長は、クライアントとの契約期間が長期にわたっていることです。年間契約を締結し以降1年ごとに更新するシステムですが、20年、30年といった長期契約クライアントがたくさんあります。また諸事情によって契約を終えた元クライアントとのお付き合いが継続しているケースもあります。時に相談されたり、懇談の機会を設けたりしてコミュニケーションを図っており、こうした関係を持ち続けられるのも、信頼関係の証です。
広報・PRにも定石はありますが、毎日、毎月、毎年、ずっと同じ仕事をしているということはありません。同じように見えても、少しずつ変化しているのが私たちの仕事です。これから社会に出る学生の皆さんには、ぜひとも検討していただきたい業界です。入社から定年まで、毎日が頭の体操です。当社は、いま、若返りの真最中。好奇心旺盛な皆さんの参加を心よりお待ちしています。
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スリィティという社名は、「Tactical Thinking Troops」の頭文字を取って名付けました。言うなれば「戦略的思考集団」。 私たちが目指す会社の理想像です。私どもは、クライアントの外にあるというポジョンの利を生かし、クライアントを客観的にとらえた提案を心がけています。 また、マスコミ報道の分析などに基づき社会動向を整理・分析し、これを反映した企画提案も行います。当社は、クライアントにとって「よき作戦参謀」となれるよう一層の努力をしてまいります。
注)Tacticsは一般的に「戦術」と訳されますが、「実戦における個々の戦略」も意味します。
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深澤 誠(ふかさわ まこと)
企業・団体の広報・PR業務
03-5202-2580
03-5202-2590
東京都港区赤坂に設立。総合PR会社として活動を開始。
ホッチキスのトップメーカーより、当社が展開した企業広報活動全般およびホッチキス1億台突破記念PR企画の立案・実施に対し感謝状。
東京都中央区銀座に移転。
総合生活用品メーカーのパブリシティ調査シリーズを企画提案。この年より、20余年にわたって調査活動を展開。
某協同組合の広報活動に参画。活動2年で消費生活問題全般を研究する私設記者クラブが発足(1988年)。
スポーツ用品メーカーによるオリンピックの現地広報活動に参画。この年開催されたスペイン・バルセロナ五輪で広報活動を支援。


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class InfoViewModel(application: Application, private val gameId: Int) : AndroidViewModel(application) { }
class InfoViewModelFactory(val application: Application, val gameId: Int) : ViewModelProvider.Factory { override fun   create(modelClass: Class ): T { return InfoViewModel(application, gameId) as T } }
GameInfoScreen(viewModel = viewModel(factory = InfoViewModelFactory(application, "contentId")))
@Composable fun GameInfoScreen(viewModel: InfoViewModel) { // 省略 }


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「企業がビジネス環境の激しい変化に対応し、 データとデジタル技術を活用して 、顧客や社会のニーズを基に、 製品やサービス、ビジネスモデルを変革 するとともに、 業務そのものや、組織、プロセス、企業文化・風土を変革 し、 競争上の優位性を確立 すること」
そして、豚ちゃんによってお家を構築する手段=ツールが違うのもポイントです。いずれの豚ちゃんも狼からお家を守るという目的は一緒なのもポイントです。
石炭燃料を用いた軽工業の機械化
石油燃料を用いた重工業の機械化・大量生産化
機械による単純作業の自動化
機械による知的活動の自動化・個別生産化
この「デジタルシフトが欠落すると将来競合にやられるかも?」の腹落ち、危機感の認識が非常に重要です。
「DXは、単なるデジタル化ではありません。過去のビジネスの情報化、デジタル化の延長で考えてはいけないのです。
→産業革命と同様規模の変化が足元で進行している危機感の必要性を示唆しています。
効率を追求するだけでなく、イノベーションを興す“攻めのDX”として考えなければなりません。商品・サービス・プロセスの情報化ではなく、 組織・ビジネス・企業文化の変革が必要なのです。
→この変化を目先の改善と捉えるのではなく、大きな視点で組織・ビジネス・企業を変える必要性を指摘しています。
この現代では、 変化できないことはリスクになりえます」と述べています。
→そもそもが改善の延長戦でとらえるか、デジタルを起点に抜本的な改革と捉えられるかやはりポイントです。
引用元:クラウドERP実践ポータル
①データとデジタル技術を活用し、
②ビジネスモデルを変革し=顧客のエクスペリエンスを変革し
③競争上の優位性を確保する事
freeeに学ぶAI開発で本質的価値を提供する方法――データサイエンスで資金繰りの悩みを解決
Photo 本質的価値の定義 by burst
資金繰り状況を予測する「資金繰り改善ナビ」
繰り返しになりますが、資金繰り表のポイントは「経営者の考える将来の事業予測がどのようなものか」にあります。我々が資金繰り表の自動生成にチャレンジする際、強く意識したのは我々の提供する予測結果が、ユーザーにとって「使えるもの」でなければ、このプロダクトは意味がないという点です。
データサイエンスで価値を生み出すAIラボの取り組み
データサイエンス側から価値の解像度を上げる
資金繰り改善ナビの開発の話が始まって最初に取り組んだことはデータサイエンスの文脈でユーザーへ提供する価値の解像度を上げることでした。プロダクトサイド(PdMおよびビジネスサイド)が事前に検討した提供価値の話を元に、データサイエンスの知見からより深く分析します。
動くものを見て改善する
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課題を鮮明にした上で、次の工程としてモデリングへと入ります。そのとき重要視したことは動くものや結果を出力し、それをもとにプロダクトサイドと継続的に対話することです。
このような問題を解決するため、仮説からプロトタイプを作成し、推測結果をグラフにしてプロダクトサイドと見ながら課題点を模索していく時間(2〜4週間に1回ほど)を明確に作りました。この時間ではお互いに結果を見ながらざっくばらんに思っていることを相談していきます。
より良い価値を提供するために
新卒で入社した航空会社で国際線WEBサイトのProduct/Project Managerなどを担当。その後、コンサルティングファームに転職し、M&A後の統合プロセスや北米ITベンチャーのAPACマーケティングプラン立案などに携わる。2018年にfreeeにジョイン。Product Managerとして、資金繰り改善ナビや創業融資freeeなど新プロダクト立ち上げを主に担当。
freee株式会社所属の機械学習エンジニア。AI技術の関わるプロジェクトで企画から研究開発、実装と幅広く担当する。どちらかというとデータ分析や企画が好き。前職では金融工学や自然言語処理を用いた投資家向け商品の開発に従事。最近の趣味はアカペラとVTuberとTwitter。
#ブランディングを起点とすると、「PR」の本質が見えてくる。
そもそも PRは、1775 年に始まったアメリカの独立戦争が起源とされています。かつてイギリスの植民地であったアメリカが独立するためには、民衆と想いを共有し、共に行動を起こすことが必要であり、世の中との関係構築を実現しなければならなかったのです。ここから、PRという概念が生まれました。元々政治的な要素が強かった PRですが、歴史を重ねていくうちに、マーケティングの一部となったのです。
世界のPRと日本のPRの違い
2-1 世界のPRの捉え方
こうした時代背景からアメリカは、いち早く PRをビジネスにうまく取り入れ、経済発展を実現させた国の一つです。マーケティングの世界で広告代理店が主に最前線に立っている日本に対し、アメリカでは PR会社が最前線に立っています。世界的にファンが多いブランドや世界的企業を数多く輩出しているアメリカではPRという戦略が非常に重要視されているのです。
本質的な幸せに気づくほど、人も組織も変わる。|起業家・斉藤徹ロングインタビュー③
GAFAの覇権は、コロナ後も続くのでしょうか。日本IBMを退職して起業し、何度も倒産寸前まで追い込まれ、それを乗り越えてきた起業家の斉藤徹さんは5月19日発売の新刊『業界破壊企業』で、今、かつてのGAFAのように業界を破壊しているイノベーション企業をピックアップして解説しました。
本書を読めば、イノベーションはどうやって起こすのか、イノベーションを起こすのはどんな人なのか、ポストコロナの時代に生き延びるのはどんなイノベーション企業なのかがわかります。
それを知ると、イノベーションがぐんと身近になります。大規模な技術革新はムリでも仕事の現場で小さな革新を生むことは可能です。
コロナ後を見据え、自分にとってのイノベーションとは何かを、斉藤さんと一緒に考えてみませんか。 取材・文=今泉愛子
そもそもイノベーションとは何か
――斉藤さんは、イノベーションについても詳しく説明しています。起業を考える人だけではなく、企業で働くビジネスマンにも仕事のやり方として参考になる部分が多いですよね。社内でも常に「新しいことをやれ」「何か企画を考えろ」と言われますから。
斉藤 イノベーションを、まず「価値創造タイプ」と「価格破壊タイプ」に分けて解説しました。「価値創造タイプ」は、外で気軽に音楽を聴けるようにしたソニーのウォークマン、「価格破壊タイプ」は、びっくりするような安価で服を提供したユニクロと言えば、わかりやすいでしょう。
――『業界破壊企業』では、最新スタートアップ約20社を、さらにそこから「プラットフォーム型」「ビジネスモデル型」「テクノロジー型」に分類しています。
斉藤 「プラットフォーム型」は、airbnbやトラック輸送のマッチングを手掛けるConvoy(コンボイ)、「ビジネスモデル型」は、オンラインフィットネスを提案するPeloton(ペロトン)、「テクノロジー型」は、排気ガスやゴミから新しいエネルギー資源を生み出すLanza Tech(ランザテック)などを詳しく紹介しました。
――こうしたビジネス事例は、新しい企画を考える上でとても参考になります。
斉藤 新しいことはもちろんそうですし、今、やっていることに対しても、自分の中で意味づけや価値を再定義するきっかけになるといいですね。これまで忙しさに埋没していたところから一歩離れて、自分の仕事なり、職場なりを見られるようになって、今、自分がやっている仕事はどういう価値を世の中に生み出して、どういう人たちを幸せにしているんだろうか。どういう人が自分の仕事によって笑顔になるんだろうかと、問い直す。
人々の笑顔が思い浮かぶと、多くの仕事は楽しくなります。顔を見ずに数字ばかりが前面に出てくると、辛くなってしまうんです。自分の成長を感じて、自分の幸せを基点にして、その幸せが伝播していく。それは新しいイノベーションであっても、今やっている仕事でも同じですから、わざわざ新しいことをやらなくても、目の前にある仕事を自分の中で再定義して、意味づけしなおせば、ハッピーイノベーションになります。
――取り組み方を変えるだけでも新しいことができる。まさに働き方改革です。
斉藤 ゼロから仕事を見直して、自分にはこんな貢献できるんだと再定義する。今、生まれつもりになって、目の前にある仕事を再認識できたらいいですよね。
⻫藤徹(さいとう とおる) プロフィール
株式会社ループス・コミュニケーションズ 代表取締役。ビジネス・ブレークスルー大学教授。専門分野はイノベーションと組織論。30年近い起業家経験をいかし、Z世代の若者たちとともに、実践的な学びの場、幸せ視点の経営学とイノベーションを広めている。『再起動(リブート)』(ダイヤモンド社)、『BEソーシャル!』(日本経済新聞出版社)、『ソーシャルシフト』(日本経済新聞出版社) など著書多数。
儲けより何に投資するかを考える時代
――投資家の人たちにもとても有益な情報源になります。
斉藤 起業家からすれば、今はお金に対する需要が減っているんです。世の中全体でお金の価値が減っていて、人の価値が高まっているんです。大きな資本はそれほど必要とされなくなっているんです。だから資本家は、環境や社会に配慮した企業に向けたESG投資にも目を向けるようになるでしょう。お金は墓に持っていけないんだから、今の幸せに投資する。そのためには周りの人の笑顔が大切だと。コロナをきっかけに多くの方が気づき始めていると思います。
これまでのようにお金を投資して、儲ける、利ざやを抜くということよりも、いかに自分の投資活動が世の中に価値を提供するかを考えてほしい。その行動が人々の笑顔を増やすのか、それとも地球の環境を良くするのか、社会の二極化をなくすのかと。投資家こそ本質的な幸せに目覚めてほしいですし、実際、すでに目覚めている人は多いです。
――ハッピーイノベーションは、投資家にとっても注目のポイントですね。
斉藤 もちろんすべての投資家がそうではないんです。ヘッジファンドの人たちはそう簡単には変わらないですし、大きく世界を動かしている人たち、政治家や企業のトップ、大きなお金を動かしている投資家は、やっぱりコントロールフリークなところがありますから、そう簡単には変わりません。彼らが変わるときが、本当に世の中が変わる時だと思いますけど。
――それはまだ少し時間がかかりますか。
斉藤 逆に聞きたいですよね。あなたたちはいつ頃、本当の幸せに気づきますかって(笑)。ただ、アメリカでもトランプが大統領になったことによって初めて、トランプ政治のいいところや問題点に気がつくわけですから。コロナもある意味では、人々に気づきを与えています。
――興味深かったのは、破壊的なイノベーションを起こした50社の創業者を調べたところ、なんと4割が1981年以降に生まれたミレニアル世代だったとか。
斉藤 彼らが社会の中核にくれば、きっと大きく変わります。アメリカの人口比ではすでにミレニアル世代が53%くらい。日本はまだ37%なので遅れますが。
ビジネスマンが社内で起こすイノベーション
――企業勤務のビジネスマンもこれからは起業家マインドを持って仕事するようになりそうです。
斉藤 なると思います。それは、いわゆるオーナーシップといわれるもので、起業家は100%オーナーシップを持って仕事をしていますけれど、ビジネスマンもそれに近い形になります。今、目の前にある仕事に対しては、私がオーナーシップを持ってやるんだというような感覚を持つ人が増えるでしょう。
――その時、斉藤さんが紹介している一つひとつの企業の事例も、自分の仕事の現場に生かせます。
斉藤 生かしていただきたいですね。企業で仕事をする人も、きっとそういった変化があります。働く人たちが反応的ではなくて、主体的になりつつあるんです。七つの習慣のうちの第一の習慣です。主体性を持って自分の仕事に関るということ。
――コロナがその契機になりますか?
斉藤 今回のことで多くの人は、強制的に会社との距離が離れました。これまで会社の忙しさの中に埋没して、通勤電車に揺られて会社に行くと会社の文化にどっぷりと浸ります。家に帰れば普通の自分に戻るのですが、会社にいる時は戦場にいるような気分に近かった。
――朝の通勤電車には独特の倦怠感があります。
斉藤 でも家で仕事をするようになると、通勤電車に乗らなくて済むし、とても客観的に会社のことを見るようになりました。会社って何だったんだろう。オフィスは本当に必要なのか。自分の仕事は誰の役に立っているのか。どういう価値を生んでいるんだろう。あるいは管理職や会社の偉い人たちはいったいどんな価値を生んでいるんだろう、と。いろいろなことに気がつき始めているんです。さらに家庭との間がとけていきますから、非常に人間的な感覚に戻ります。だから、本質的な幸せに気がつきやすくなる。
――例えばこれまでは、上司へのごますりがうまくて、人の成果をうまいこと横取りするような人が出世していたけれど、これからは、仲間の共感が得られないと出世できないようになりそうです。
斉藤 すべての人は、自分が主人公で生きています。ただ幸せになりたい、どうすれば幸せになれるかに対して誤解があるんです。お金を追求したり、地位を追求したりすることで幸せになれると思っている人は、人間関係が悪くなったり、孤立したりしてもお金や地位を追求してしまう。
――それが幸せだと誤解しているから。
斉藤 資本の原理で動いていると、それが当たり前と感じてしまうんです。だけどこれから本質的な幸せに気づく人たちがどんどん増えていきます。幸せを求めていくと、お金だけあればいいのではなく、自分の内側が大切だと気がつくんです。自分の成長や人間関係、帰属している組織や社会に対する貢献などが本質的な幸せに結びつく。そのことに気がつけば気がつくほど、幸せ指向になります。自分自身も変わっていくでしょうし、人が変われば組織も変わっていくでしょう。
――静かに革命が起きていきそうです。
斉藤 人間にとって、最大の原動力は「幸せになりたい気持ち」ですからね。ただ、どうしてもこういう時は二極化します。僕みたいに、人のつながりが大切だと気づく人が増える一方で、なるべく人と関わらないで済ませたいという人も増えます。国境は封鎖すべきだと考える人もいるかもしれない。
――どちら側の人が増えるということではなく、二極化すると。
斉藤 最終的にはみんな幸せのために生きているので、100年、1000年と長い目で見ると、みんなが幸せになる方向に行くことは間違いないんです。歴史を見れば明らかです。でも一時的には目先のことを求めるので、どっちに振れるかわからない。
――自分にとって何が幸せかを真剣に考える必要がありますね。大規模な変革をすぐに起こすことはできませんが、内側から小さなハッピーイノベーションを起こせば、周りの人たちの共感を生み、自然に広がっていく。そういう世界にシフトしつつありますね。
「マジ価値」のもとではみんなが対等。freeeはなぜカルチャーを大切にするのか?
メンバーが同じ方向を向いて事業に取り組み、会社を成長させていくために欠かせないミッションやビジョン。スタートアップやベンチャーにおいても、採用時から繰り返し自社のミッションやビジョンを伝え、自社へのカルチャーフィットを重視している企業は多いだろう。
クラウド会計ソフトを提供するfreeeがカルチャーの軸に据えているのは「マジ価値」。
「マジ価値」とは、「本質的(マジ)で価値ある」の略で、ユーザーにとって本質的な価値があると自信を持って言えることをする、という思いが込められた言葉。そしてこの「マジ価値」を“届けきる”までがfreeeのコミットメントだ。
freeeカルチャー推進部部長の辻本祐佳さんは「freeeは“マジ価値”のもとで全てのメンバーが平等。誰もがマジ価値を追求し、『それは本当に“マジ価値”?』『他にも方法があるのでは?』と議論できる空気があります」と、あくまでも「マジ価値」を追求し続けるカルチャーについて語る。
freeeはなぜこれほど「マジ価値」を追求する空気が浸透しているのか。カルチャー推進担当者の役割はどのようなところにあるのだろうか。
freee株式会社 経営管理本部カルチャー推進部部長 辻本祐佳(つじもとゆか)
freeeの根幹に息づく「マジ価値」とは
――「マジ価値」がfreeeにとってなぜ大切なのかを教えていただけますか。
辻本 2012年のfreee創業時から代表の佐々木をはじめとするメンバー間で共有されてきた考え方で、freeeのミッションである「スモールビジネスを、世界の主役に。」を実現するために欠かせないものだからです。創業当時は「スモールビジネスに携わるすべての人が、創造的な活動にフォーカスできるように」というより具体的なミッションを掲げていました。
――「マジ価値」が意味する“本質的な価値”とはどういうことですか?
辻本 重要なのは“ユーザーにとって本質的である”ということです。例えば、個人でうどん店を営むオーナーがいたとします。個人経営なので、うどんの提供以外にも会計や経理作業といった関連業務にリソースを割かれている。そこで「入力が楽になる」というプロダクトを提供することもできるのですが、私たちが考えたいのはそれよりも一歩踏み込んだ「そもそも入力をしなくてよい」というプロダクトの提供です。
ミッションを実現するための「マジ価値2原則」と5つの「マジ価値指針」
――「マジ価値」をもとにした「マジ価値2原則」などもありますね。これらが決まった経緯を教えてください。
辻本 現在、freeeは従業員数500名以上にまで成長し、さらなる拡大を目指す中で「このままの価値基準だけでよいのか」「freeeの価値観を再定義しよう」という意見があり、2018年からカルチャーの再定義プロジェクトが動くことになりました。「マジ価値2原則」と「5つのマジ価値指針」は、そのプロジェクトの集大成として、freeeのメンバーに共通する価値観を言語化したものです。
――その下に続く「マジ価値指針」についても教えてください。
【freeeのマジ価値指針】
1、 理想ドリブン…理想から考える。現在のリソースやスキルにとらわれず挑戦しつづける。
2、アウトプット→思考…まず、アウトプットする。そして考え、改善する。
3、 Hack Everything★…取り組んでいることや持っているリソースの性質を深く理解する。その上で枠を超えて発想する。
4、ジブンゴーストバスター…自分が今向き合いたいジブンゴーストを言語化し、それに対するフィードバックを貪欲に求め、立ち向かっていく。
5、あえて、共有する…人とチームを知る。知られるように共有する。オープンにフィードバックしあうことで一緒に成長する。
――こうした原則や価値指針を定義したことで、社員に何か変化はありましたか?
辻本 ありました! と言いたいところですが、これらはfreeeにもともとあった価値観なので、定義したからといって急に何かが変わった、というようなことはないんですよ(笑)。
「マジ価値」を求め続けるカルチャーが、freeeの成長を支えてきた
――カルチャーフィットを重視する企業も多いですが、カルチャーとはどのようなものだと思いますか?
辻本 私は、社内にある価値基準にもとづいてメンバーがとる行動と、その結果に生まれるものがカルチャーだと考えています。freeeとして「“マジ価値”を届けきる」ために必要なのは2原則に基づくマインドと5つの指針。それに基づいてメンバーが行動していくことで醸成される「マジ価値」への真摯さこそがfreeeのカルチャーであり、成長の原動力であるはずです。
――会社の成長には、カルチャーの浸透が大きな役割を果たしているのですね。
辻本 そうですね。マジで価値ある=本質的な価値がある、そのためには先ほどもお話ししたように、今まさに顕在化しているユーザーニーズのさらに奥にある“目的”を考えることも必要です。今はまだ存在しないものを見つける必要もあり、「マジ価値」を考え抜くのはとてもハードな作業。
インプットとアウトプットのくり返しで、自社のカルチャーを“自分ゴト”にする
――こうしたカルチャーや行動指針に関する言葉を新たに言語化した場合、形骸化してしまうケースもありますが、freeeではどのように浸透させているのでしょうか。
辻本 価値基準などの言葉を設定しただけで満足してしまうと、社員に浸透せずに形骸化してしまう可能性が高いと考えています。私たちカルチャー推進部が心がけているのは、インプットとアウトプットを続けること。
――freeeではどのように行われていますか?
辻本 「ムーブメント型チーム」を例にすると、その言葉を見ただけでは「どういうこと?」と疑問を感じるか、なんとなく意味だけを理解して「そういうことね」とわかったつもりになってしまうことが多いでしょう。


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text:
だって圧倒的に社会人より学生の方が自由に時間をコントロールできるわけですから。
学生のうちに生活していくだけの十分な収入が得られていないのであれば、「とりあえず就職しとけ」という風に私も言うと思います。
結局、何のために起業したいのかがポイントになると思うんですけど、起業して自分で仕事をしたい、自分で好きなことをしてお金を稼ぎたいっていうのも就職の逃げ道にしているようでは何をやっても失敗するんですよ。
ずっと自分の身の丈に合わない夢追いをやっていても結果は出ないので、それであれば自分のレベルアップをするために就職するという選択肢もアリだと思います。
ただもちろん色々な人がいるので、学生のうちにもう十分な収入が得られるだけの能力とかセンスのある人であれば、そのまま突っ走っていったらいいと思います。
で、社会人になったら何がいいんだ、何が得られるんだっていう風に思われると思うんですけど、
実際この世で動いているものは社会人にしてみれば当たり前だけど、一般の人とかそういう業界にいない人にしたら、もう言葉すら知らないことってたくさんあるんですよね。
例えば入金確認。これはなんとなく言葉の意味で分かると思うんですけど、「消込処理」とか、そういう商売をする上では当たり前のように必要な行動や言葉とかがあったとしても、学生のまま自分ビジネスをしようとしたときにそう言ったことがちっとも分からない。
例えばフリーランスとして他の人の仕事をもらったり、もしくは他のそういったフリーランスの人とジョイントベンチャーとか何かをしようとしたときに
相手が言ってることが全然わからないってなったら、それは相手も組んでくれないし仕事だって頂けないわけですよ。
つまり企業から仕事をもらおうと思ってたら、社会人経験もない社会人の言ってることもわからない人間に誰も仕事振らないってことですよね。
だから最低限の知識や共通言語を身につけるっていう当たり前のレベルを高める意味でも、就職することには一定の意味はあると思っています。
いや、そういうジャンルで稼ぎたいわけじゃないんだと。例えばユーチューバーとして、ゲーム実況者として十分やっていきたいんだって言うのであれば、もう学生のうちにどんどんやってしまう。
そこで例えばお金がないから出来ないって言ってるようでは社会人になってもできないんですね。
今できることで最大の結果を出せない人は起業したところで結果は出ないので、学生のうちに成果を出して、自分の能力を確認していけるのであれば就職しなくてもいいんじゃないっていう風に私は思います。
では今回は以上となります。ありがとうございました。
【習慣を変えろ】ビジネスのアイデアを生み出す人がやっていること なぜ時間が経つのが早いのか?不安を感じる人にやって欲しいこと 何を言っても無駄な人との付き合い方!理解しておくべき相手の考え方とは? 相手のミスをフォローする方法!フォローが上手くなる「ミディアム」とは コンテンツビジネスで稼げない理由 Mr.Gが最近買ってよかったものは?


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text:
なんなら1曲目のThe Shining Starからちょっとウルっときてた。帝国劇場の舞台を見ているような、キラキラとした光景。だって若くて未来に希望のある男の子たちが21人もいるんだもん、そのエネルギーだけで圧倒されてしまう。2曲目のBEAT OF LIFEもこんな大所帯でこの曲かっこよく出来るのすごいな?!って思った。
Sexy Zone Anniversary Tour 2021 SZ10TH ガイシホール
King & Prince CONCERT TOUR 2021 Re:Sense ガイシホール
Snow Man LIVE TOUR 2021 Mania 横浜アリーナ・ガイシホール
Rock reading ロビン COOL JAPAN PARK OSAKA WWホール
Snow Man LIVE TOUR 2021 Mania セキスイハイムスーパーアリーナ・朱鷺メッセ
Sexy Zone Anniversary Tour 2021 SZ10TH ガイシホール
King & Prince CONCERT TOUR 2021 Re:Sense ガイシホール
夏を思いっきり楽しんだ後の虚無期間
Snow Man LIVE TOUR 2021 Mania 横浜アリーナ・ガイシホール
このツアーのために生きてきたと言っても過言ではない、念願のSnowMan初めての全国ツアー。10月は横アリ・ガイシと4公演入りました。
初日は前日の地震の影響で交通機関が死に開演5分前に入場、チケット発券したらセンター、しかもブロック最前花道横という奇跡みたいな席でパニックになってたら会場が暗くなって始まって…正直あんまり記憶が無い。終わってからの酒が本当に美味かった。
前回のブログでも書いたけど本当に楽しくてかっこよくて捨て曲無しの最高のライブで…!こんなに素敵な人たちのファンになれて、こんな風にたくさんの人たちで埋め尽くされた会場のステージに立つ彼らを見て幸せだなと改めて思った。
Rock reading ロビン COOL JAPAN PARK OSAKA WWホール
思えば舞台らしい舞台は今年はロビンだけだった。(歌舞伎はノーカン)
去年大感動した幸福王子と同キャストの朗読劇。幸福王子が本当に良かったので楽しみにしながら入ったんだけど、5列目センターという引きの良さを発揮してしまい本髙くんの顔面に圧倒されて全然話が入ってこなかったのが残念だった…。
ストーリーはとても良かったし、幸福王子同様に終盤からどん底に暗くなっていく展開も最高だった。こんぴが物凄い演技が上手になってたし、本髙くんはやっぱり凄かった。あとROLLYが見れたのが個人的には嬉しかった〜!
Snow Man LIVE TOUR 2021 Mania セキスイハイムスーパーアリーナ・朱鷺メッセ
ロビンが11月の頭だったので約1ヶ月抜け殻のように生きたあとのスノマニ。
仙台は急遽行くことが決まりノープランの一人旅だったんだけど友達にもちょこちょこ会えたしタクシー相乗りしたら仲良くなってご飯食べ行ってみたいなこともあり楽しかった!
ここだけの話なんだけど、自担くんにこのツアー唯一のファンサを頂き…名前団扇見つけてくれてお手振りしてくれただけだけど、サマパラぶりのファンサ噛み締めてたら連番のおねーさんたちの方が喜んでくれて祭りみたいになってたw
そして新潟…新潟は地獄みたいな世紀末みたいな天候の中会場へ…本当もうホテルにすら帰れないんじゃないかと思った、クリスマスの夜に。
元々2公演しかチケット持ってなかったんだけど、ありがたいことにお友達のお友達さんから当日の朝にDM来て追加で1公演入れることになり計3公演という奇跡。
サイドのスタンドが無いから外周とリフターは内側向いてくれるし見やすくて楽しかった〜!雪を除けばすごい楽しかった!
何よりも1年で最後の現場が自担のツアーのオーラスだったことが幸せでした。
ということで2021年の現場は計18公演!!!!!!…かな?毎月…という程でもなかったし、リストアップしてみると意外と少なかった…けど、どの公演もチケットが取り辛くなったからこんなもんなのかな。
2022年はまずキスマイの念願のツアーからスタート予定…!2年半ぶりのツアー、2年ぶりの二階堂くん…楽しみだなぁ…。
来年はもっとたくさんの現場に入ることができますように!皆さん来年もよろしくお願いします!
poisonedcakes 2021-12-31 19:41
【※ネタバレしかない】深澤担視点全曲備忘録 Snow Man LIVE TOUR 2021 Mania
Snow Manの初めてのライブツアーが始まったよーーー!行ってきたよーーーー!
Snow Manの単独ライブを見るのはデビュー後初、19年のサマパラ以来で2年以上ぶり、、、、いやーーーー良かった、、、、現場が無くてモチベ下がってたんだけど生き返った、、、、やっぱりSnow Manめっちゃ好き!深澤くん世界で一番好き!となりました。
今回のツアー、何から何まで「「「最高」」」しかなかった。
マシュマロでもどこの深澤くんが良かったですか?と聞かれたりもしたので、自分用の記録の意味も込めて全曲の深澤ポイントを書き残しておこうと思います。メモも何も取ってなくて私の小さな脳みそに残っている微かな記憶を抽出する為、間違ってるところもあるかもしれないです!あとほぼ深澤くんのことしか書きません!語彙力はありません!ご承知おきを。
ということでここからネタバレ含むどころかネタバレしかしません。これから入る予定の人や見たくない方はそっとブラウザを閉じてください。
2.EVOLUTION
3.Delicious!!!
4.Party!Party!Party!
5.Crazy F-R-E-S-H Beat
6.Hip bounce!!
7.Super Sexy
8.KISSIN' My LIPS
9.EVERYTHING IS EVERYTHING
12.Snow World
13.Be Proud!
14.Grandeur
15.Secret Touch
16.君の彼氏になりたい。/Big Bang Sweet
17.HELLO HELLO
18.TIKI TIKI
20.ADDICTED TO LOVE
21.Black Gold
22.Make It Hot
24.Infighter
25.Yum Yum Yum〜Spicy Girl〜
27.GRATITUDE
Enc1.Snow Man's Life
Enc2.ZIG ZAG LOVE
デビューツアーが叶わなかった彼らがデビュー曲を1番目に持ってきてもうイントロで泣きそうに。一番見せたかった曲だっただろうな。あんなにテレビで見てきたオタクも初めて生で見る方もいたことでしょう。セットが開いてメンバーが後ろから照らされたシルエットが本当にかっこよかった。デビューだった。もはや言うことはない(1曲目から?)
2.EVOLUTION
この曲、深澤くんあんま歌割りなくてMVも正直2回ぐらいしか見てなかったんだけどライブで見るとマジでマジでかっこよくてアガる。
Aメロ歌い出しが深澤くんなのも最高なんだけど、個人的には最後にステージいっぱいに横1列になるとこが好き。Time for evolution🎶のところの腰使いで深澤担は死にます。
3.Delicious!!!
記憶がない…横アリのセンター入った時に花道歩いてくる深澤くんがキラキラしてて眩しかったことしか覚えてない。ごめん。
4.Party!Party!Party!
みんな大好きPPP〜!いきなり深澤くんのWe gonna party time♪から始まって焦る。岩本担・佐久間担さんには申し訳ない気持ちもあるけどこのバージョンだと深澤担のモチベ爆上がりする。好き。リフターからのPPPなんだけどまだ上手スタンド入れてなくて後ろ姿しか確認出来てない。お尻がかわいい。
5.Crazy F-R-E-S-H Beat
センステに集合して始まるCFB、深澤くんがとにかく楽しそうでいろんな人とアイコンタクトしてニコニコしてるのを見てこっちもニコニコしちゃう。フルだから2番入るとこの「This that crazy beat」見逃さないように注意。
6.Hip bounce!!
絶対みんな大好き!!!!!!外周隅々まで楽しめる。9人ぎゅっとリフターのとこに座って嬉しそうに目黒と肩を組む深澤くんかわいい、🤙🤙で踊りながら歩いてる深澤くんかわいい、上手外周で康二のダンスを見守る深澤くんかわいい、宮舘くんが来る前に立ち位置を手ではらって(床の埃をはらうみたいな感じ)宮舘くんを崇めるふかこじかわいい(←ここ好きすぎていつも双眼鏡でガン見してる)
7.Super Sexy
スノインザボックスに閉じ込められたSnow Manすごい美しい。衣装のセットアップの色が綺麗で儚さマシマシ。どこを切り取っても美しいんだけど一番好きなのは水が落ちてきてから壁に両手を伸ばす深澤くん。儚くて消えちゃいそうでとにかく綺麗。ちなみに下手に入るとほぼ見れない。悲しい。
8.KISSIN' My LIPS
あんなに映像見たキッシンすら生で見るの初めてだった…最後の椅子の背もたれに⭐描くところでなぜか一番星型がおかしいと話題になっていた深澤くんがモニターで抜かれてる。何回か確認したからガチャじゃないと思う…。相変わらず⭐は下手だけど手が綺麗です。ちなみに始まる前のガチャは1回しか当ててないけどかっこよかった記憶…!
9.EVERYTHING IS EVERYTHING
深澤くんめっちゃ猫背だな〜の曲(そこ?)2番の深澤くんのパートが本当に儚くてぐっとくる。わたしも深澤くんに触れたいよ~。あと佐久間さんパートの深澤ハモがめちゃくちゃ綺麗!(この曲だった気がするけど違ったらごめん)
みんな大好きSugar!だけどサビしか記憶ない!wwww下手側指差す振りのとこ、深澤くんは東山パイセンのモノマネしてるようにしか見えない。しゅがしゅがしゅが〜のとこの手が綺麗です。
ユニ曲発表された時に(ネタ曲か………)と絶望したのが本音だけど、ライブだとやっぱり楽しい〜〜〜!登場からまず勝利!メンステからセンステ、最後はバクステに移動するんだけど、センステのダテ弄りがどんどん長くなってって楽しい。ふかこじ暗転してるけどオロオロしてる深澤くんのシルエットずっと見ちゃう。振付もキャッチーで一発で覚えられる!ちなみに衣装は去年の配信で最初に着てた銀衣装のジャケットだよ〜!
12.Snow World
連続でペンラ振って盛り上がれる曲!花道縦横使って踊ったりワチャワチャしたり、深澤くんずっとニコニコしててかわい〜〜〜〜!
13.Be Proud!
リフター乗ってファンサ曲。深澤くんは横アリではあんまファンサしてる印象なかったけどガイシは結構してた。コンタクト入れてたのかな?下手バクステ側スタンド入れたら勝利です。曲終わりのいわふからうのワチャワチャもかわいいです。深澤くん突き飛ばされがち。
14.Grandeur
こんなかっこいい曲なのに深澤くんず〜〜〜っとニコニコしてて本当楽しそう。Bメロの深澤くんパートでオーバーサイズのジャケットの肩をちょっとはだけさせるとこがめちゃくちゃ好き。これ毎回やってる。ちなみにパンツは歌舞伎町のキャッチか?と思うくらいピタピタのスキニー。
MC担当深澤辰哉〜〜〜!毎度のことですが、ずーーーーーーーっと喋ってる。ずーーーーーーーっと喋ってるからモニターにもめちゃくちゃ抜かれる。嬉しい。渡辺くんが喋ると高めの声でケラケラ笑う深澤くんが好き。
15.Secret Touch
歌割りの記憶とか全然ない。始まる前ギリギリまでずっと喋ってる深澤くんかわいい。全員横一列になるとこがあるんだけど、最下手がふか→めめで目黒が必ず深澤くんに触れる。私が見たのは顎クイ、シャツの胸元ぐいって引っ張る、ほっぺ挟む。悔しい。
16.君の彼氏になりたい。/Big Bang Sweet
横アリ君彼、ガイシBBSときたから他会場でまた変わるかも…君彼は去年の配信でも見たからアガる〜〜〜!って感じだったんだけど、BBSが本当にかわいくて…ああいう振付の深澤くん見るとアイドルだな〜…と思う。かわいい。ラスサビのBig Bang!のとこで顎から飛んできた深澤くんかわいすぎて双眼鏡投げそうになった。かわいかった…。
17.HELLO HELLO
も〜〜〜〜これもニコニコしててかわいくて大好き。メンバーとのアイコンタクトが止まらなくて見てて幸せな気持ちになる。最初の横並びのふかさくはもちろん、康二とか宮舘くんともアイコンタクトしてたかな?ずっとニコニコしてる。だてふかで背中合わせする時、宮舘くんがいつも背中向けてくれず深澤くんの方向いちゃうから困ってあっちあっち!ってやったり敢えて向かい合わせになってみたりするとこもかわいい。あと最後にやっぱり仁王立ちをするんだけどその直前の上手→下手の大移動するとこがすごい好き!なぜかジャケット脱ぐんだよね、なんで脱ぐんだろwwwwカメラにもちゃんとたくさん抜かれて良かったね、私はこのタイミングでいつも双眼鏡を下ろします。
18.TIKI TIKI
ハロハロの寝転んだ状態から始まるんだけど、深澤担なら下手後方大勝利。マジでかわいいしデカめのいわふかが見れる。一番しんどかったの、横アリラストだったんだけど(めちゃくちゃカメラアピールしてた)もしかしてだけど〜もしかしてだけど〜TIKI TIKIマルチアングルあるんじゃないの〜?!(たぶん無いあったら死ぬ)TIKI TIKIの最初のいわふかだけでその日の記憶だいぶ飛ぶので注意。
深澤くんいないけど一応書くね!曲前にあべなべめめで喋るんだけど、私はあべなべが好きなのであべなべがあると沸きます。阿部くんほんと歌上手くなったな〜と思う(何様?)3人のハモリ綺麗!
20.ADDICTED TO LOVE
同じ曲を踊ってるのに3人とも全然ダンス違くてすごい。ラウール脚長い。佐久間さんのダンスほんと好き。ひーくん…ごめん…見てない…。
21.Black Gold
大好きブラッゴー。深澤くんのパート、オーオーオーオーオだけど…。それぞれのソロパートが終わるとリフターが上がるんだけど、リフターが逆さの傘みたいな状態になって可動するんですね(友人命名:ロデオボーイ)これの時、宮舘くん…乗馬してた…初日で宮舘くん見ちゃって他の人見れなくて、それ以降は深澤くんとか下手メンバー見てたんだけど誰も乗馬してなくて…渡辺くん全然動き少なくてすごいスタイリッシュだった…これがシンメ…。
22.Make It Hot
リフター乗ったままメキホ、めちゃくちゃかっこいい。踊らないメキホもかっこいい。途中でセンステ移動して建物の骨組みみたいなやつで空中に吊るされるんだけど、ひーくんが見てる側が怖くなるくらい海老反りしてる。初日で同じようなことやってるな〜って人いて誰か分かんなかったんだけど深澤くんだったらしく、怖かったのかそれ以降はやらなくなっててずっと猫背で遠くを見つめながら座っててかわいい。ひーくんは怖い。
しっとり歌う姿が儚くて綺麗。最後客席に背中向けて客席を背景にした姿がモニターに映されるんだけど、こんなにたくさんのファンがいるんだな…と感動する。あんま感想なくてごめんなさい…。
24.Infighter
ツイッターでも何度も言ってるけど、深澤曲!!!!!!!!!サビのナナナナナでめちゃくちゃかっこいい深澤くんがセンターに立ちモニターに抜かれて深澤担は死ぬ。初日沸いてたら隣の渡辺担にはHa?って言われた。Ha?(初日はちょっと自信なさそうだったけどそのあとからの公演は全部キメてる)深澤くんがこんなにメインになる曲あっていいんか?いいだろ。いいよな。振付個性的すぎるけどSnow Manらしくて楽しい。最後に9人縦並びになるとこも深澤くんが最前にいて嬉しい。すごい好き。
25.Yum Yum Yum〜Spicy Girl〜
MVの世界観再現した演出でめちゃくちゃかっこいい!赤い照明でメンバーがシルエットになるとこ好きなんだよね…後ろのモニターの映像もオシャレでかっこいい。後半にこういうゴリゴリの曲ガンガン入れてくるの、キスマイを見てきた世代って感じでアガる。
はい好き〜〜〜〜〜〜!横アリはいつものフォーメーションでやってたんだけど、ガイシで見たらイントロから2番のふかラウパートのHey can you show me〜までずっと横一列並びでロックオンしやすくなってた。どっちも好きだけど今後また変わるかな?何度も言ってるけど深澤くんのダンスで一番好きなのはこの曲です。
27.GRATITUDE
曲が始まる前に深澤くんの挨拶。毎回少しずつ言葉は違うけど「去年配信でデビューライブ出来たけど客席にファンがいないのが悔しかった、今年はみんなの前でライブができて嬉しい」というニュアンスの挨拶で会場を見回しながら話す深澤くんの姿にグッとくる。曲中はいわふかが隣同士で向かい合って歌ったりするところ嬉しくてニコニコしちゃう。
Enc1.Snow Man's Life
この曲楽しい〜〜〜!メンバーみんな楽しそうにワチャワチャしてる姿がかわいい!藤崎マーケットのラララライの動きで登場するのかわいい!深澤くんの乳首見えがち。
Enc2.ZIG ZAG LOVE
やっぱり最後はこの曲なんだな〜!と。僕の心を燃やして〜♪の手のやつもちゃんとやるよ!大好き!最後にせ〜のでZやるとこで毎回遊んでて、ガイシはいわふかでジョーダンやっててアガっちゃった。「楽しかった〜!」という気持ちで終われて幸せ。
は〜めちゃくちゃ時間かかった。記憶力と語彙力がなさすぎてほとんど「かっこいい!」「かわいい!」でごめんなさいwwwwそして曲によって文章量にムラがあるのはご愛嬌ということで…。
そういえばアクロ全然やってないな〜、デビュー後の曲はほぼアクロやる曲ないからしょうがないけど深澤くんのバク転綺麗で大好きだから見たいな〜。
ツアーとしてはまだ始まったばかりでここからまた演出とかも変わってくるかも。今のところ新潟まで入る予定ないですが、最後にどうなってくるかも楽しみ。
新潟入ったらまたツイッターにいろいろ書くと思うしブログもまた書きたいな。
思い出したことあったらちょこちょこ追記しま〜す!
poisonedcakes 2021-10-23 21:18
2019年と2021年 オタクの夏の現場比較してみた
2年ぶりにオタクしてるー!!!!!!!という夏を過ごし、8月が終わってから半月以上が経った。
現場が一つもなかった2020年が遠い記憶のように最高の夏だった。せめて4公演入ったサマパラの公演の感想を残したくてブログを書こうと思ったのですが、半月以上も経つと記憶も朧げ、、、、自分の記憶力と行動力を責めたい。網膜に記録機能付けたい。
記録だけでもということで2019年と2021年の夏の現場比較(当社比)をしてみようかな、と。
一応自分のスペックは地方在住・アラサー・メンカラ紫の人ばかり好きになるジャニオタです。めちゃくちゃ通い詰めているわけではないのでご承知おきを。ちなみに2019年2021年ともに7月・8月分です。
2019年と2021年の現場の違い
Kis-My-Ft2 FREE HUGS!  大阪公演(1)
Snow Man Summer Paradise (1)
Snow Man Summer Paradise(6)
(あれ…?思ったより少ないな…?)と思ったけど、SnowManの人気が凄くなってきて全然チケット取れなかったんだった…サマステも入らなかったのでほぼサマパラのみ。カッコの中は入った公演数、全8公演でした。
19年のサマパラは本当に楽しかったなー!通路降りはもちろん、ムービングステージもあってアリーナ入る時は大はしゃぎだった。C&Rもバカデカ声で出来るし、ギャーギャー叫んでも怒られないし、運が良ければハイタッチもできるし、、、、戻りて〜〜〜〜〜(泣)
7MEN侍 サマーステーション(1)
IMPACTors Summer Paradise(4)
King&Prince RE: 名古屋公演(1)
8月は後半に現場が詰まっていて10日間でサマパラ→キンプリ→サマパラを駆け抜けました。サマパラもっと入りたかったなーーーと思いつつ、4公演。このご時世ではボチボチ入れた方なのかな。
何も現場が無かった20年から1年、サマステ!サマパラ!と19年とほぼ変わりない公演数まで戻してきたジャニーズ事務所すごい!よくやった!
でもサマステはバルコ登場ないし、サマパラは客席降りもバクステも無かった。マスクとフェイスシールドしなきゃいけないし、声も出せない。サマパラはファンサ貰いたいならバルコサイド!みたいな感じだったのが違いかな。バルコサイド入りたかった(素直なオタク)
公演前も公演後も基本酒。ずっと酒。隣の席の人とか酒クサ…と思ってただろうな。
コロナ禍前なのでもちろん店は全て営業中、どこでも酒が飲める。サマパラの時は新幹線で一杯、昼頃に水道橋に着いて会場周辺の飲食店でとりあえず一杯、昼公演終わってエビスバーかHUBに駆け込んで一杯、夜公演入って公演後に水道橋駅西口の居酒屋で割とベロになるまで、みたいな感じだった。夏はビールが美味いよね。
打って変わって今年はまず酒類提供してる店がほぼ無い。てか店がやってない。新幹線も改札入ると酒が無いから代わりに新幹線でプロテイン飲んでた。
サマパラの公演前にドームシティのプロントに行ったんだけどガラガラだった。ノー飲酒で入るサマパラ、すごく体調が良かった。公演後はコンビニでお酒買ってホテルに戻ってご飯はデリバリーみたいな感じ。酒の話ばっかりになってしまった、、、、。
入場後は席とトイレの往復ぐらいで大人しくしてました。若干寝てました。19年は会場内の喫煙所にずっといたので手持ち無沙汰感ハンパなかった。
基本1人で泊まるのでとにかく安く!ということでドミトリーに泊まることが多かった。この年に限らずだけど、水道橋の現場の時は水道橋のグローバルキャビンに泊まることが多かったんだけど閉業してしまったみたい。ほぼ個室みたいな部屋でドリンクとカップ麺のサービスがあったし東京ドーム目の前だからお世話になってたので残念。。。
今年は友達と泊まることが多かったことと、コロナ禍の不安もあってドミは利用せずホテル泊のみ。外で飲めないから部屋飲みしやすいようにちょっと広めの部屋取ったりしました。
あと、今年は初めて念願の東京ドームホテルに宿泊しました。8月は8,888円のプランがあったのでそこから予約しました。ヤフートラベル経由→いつかのマイナポイントで還元されたPayPayポイントを使って半額ぐらいで。
東京ドームホテル(Yahoo!トラベル)
シングルで取ってあったけどグレードアップしてくれて30階のツインルームに。1人で。めちゃくちゃ過ごしやすかったー!水道橋の現場の時は絶対また泊まりたい!今度レポのブログ書いてみようかな。
チケット代 ¥60,000
交通費 ¥62,340
宿泊費 ¥16,393
合計 ¥138,733
19年に書いていた記事からの転載。8月の宿泊費端数まで入れててウケる。交通費は高速バスも使っていたようなのでたぶんここから-3,000〜5,000円くらいかな?と。
ただ、19年はまだ会場でグッズ販売があったし、外食も飲酒もしまくっているのでそこでかなり出費しているはず…。
チケット代 ¥44,200
交通費 ¥48,040
宿泊費 ¥15,368
合計 ¥107,608
19年との差額は3万円くらい。現場の数が少なかったのでチケット代だけで-1.5くらいかな。移動手段は東京へは新幹線のみです。高速バスはリスキーだから使えなかった。
8月はドームホテル泊まったから宿泊費これくらいだけど今年はとにかくホテルがめちゃくちゃ安かった。7月泊まったホテルは東京に緊急事態宣言出すよーオリンピック無観客決定だよーになった直後に大幅値下げしていたので結構綺麗なツインルームに2人で4,500円くらいで泊まれた。すごい。
2019年と2021年の現場の違い
マスクとフェイスシールド着用
外食回数減・酒が飲めない
高速バスやドミトリーを利用していない
比較をしてみて気付いたけど、公演前後の過ごし方は違えど出費は意外と差が無いようにも感じる。
ちなみにホテルは今年入ってからいろんなとこ泊まってて1人3,000円前後で泊まれるくらいでどこも激安だったけど、SnowManのツアーの為に予約したホテルはどこもそこそこ高かった…。
入った公演数は今年の方が少ないけど、たぶん交換とかもっと頑張れば同じくらいの回数は入れたし、現場自体の数はそんなに変わりないはずだから事務所が頑張ってくれたおかげかなー。
一番の違いは会場内と周りの飲食店の感染予防対策があることくらい。これはきっとまだまだ続くし新しいスタンダードとして暫くは根付くんだろうな。もうすぐSnow Manのツアーも始まるのでそれまでに夏の現場で得た情報をまた次のブログで紹介したいな。
フェイスシールドの壁もなく肉眼でアイドル見て、友達とギャーギャー言いながら手を握りあって、公演後には居酒屋で泣きながらお酒飲める日がまた来てほしいと日々願っております!以上!
ちなみに2019年の現場記録はこちらから引用しています。
otksally.com
poisonedcakes 2021-09-20 00:06
松村北斗くんの顔面が好きなジャニオタ視点:映画ライアー×ライアーの感想
映画「ライアー×ライアー」を観てきました。
休みの日にすることがなく、あ!そうだ、ライアー×ライアー観に行くか、と完全にノリで観に行ったんですが、何これ最高か?
ぶっちゃけ最初は楽しめるかな?と何も期待していなかったんですが最高すぎてこれを誰かと共有したい気持ちが止まらない。この状態を俗にライアーズハイと言います(言いません)
ということでいろんな方に見てほしいな、と思ったのでネタバレをせずに感想を書きたいと思います。
初めに言っておくと、これから書く文章は松村北斗くんの顔面が好きなジャニオタの視点で書いています。他の出演者や作品が好きな方には「ん?」と思うかもしれないのでそういう方はそっと画面を閉じてもらえると嬉しいです。
物語のあらすじはこんな感じ
恋愛経験ゼロの地味女子大生・湊は、両親の再婚で義理の弟になった同い年の透と同居中。透の女癖が原因で、2人の仲はギクシャク、お互いに冷たい態度を取り合っている。ある日、友達の頼みで高校の制服にギャルメイクで街に出た湊は、偶然にも透に遭遇……!
湊はとっさに別人のJK“みな”だとウソをつき、それを信じた透は“みな”にまさかの猛アプローチをかけてきた!! 見たこともない健気で一途な透の姿に、真実を言いづらくなった湊は、“みな”として透と付き合うことになってしまう―!
(公式サイトより転載)
湊役が森七菜ちゃん、透役がSixTONES松村北斗くんです。
オブラートに包まず言うと「んなわけねーだろ!」と突っ込みたくなるような無茶設定とスピード感で物語が始まります。でも大丈夫、オタクだったらきっと受け入れられる。私がそうだったから。
見どころポイントその1:2つの透の顔
松村北斗くん演じる透は妹である湊と彼女であるミナの前での感情表現が真逆。
湊の前では冷酷無情な表情の透、私はあの表情の北斗くんを見たことがあります。ライブ会場で通路を通る時に手を伸ばすオタクをことごとく無視し鬱陶しそうに斬っていくあの表情。ぐう好き。(ディスってないよ)
一方、ミナの前では「ミナ!好き!わんわん!」という柴犬みたいなデレ村北斗さんが見られます。
オ、オタクが見たかった松村北斗やーーーーーーー!
みんなー!辛辣な北斗くんも好きだけどワンコの北斗くんも好きだよなー?!この映画なら一度に両方見れるぞー!
北斗くんって普段あんなんだけど彼女の前では絶対それなりに甘えるでしょ……あのシーンもこのシーンも実際にやるでしょ……と、北斗くんと付き合ったらこんな感じなのかな、と甘い妄想ができるようなシーンもたくさんあって、オタクの夢を実写化した映像ばかりです。北斗くんリアコな人は見ててしんどいのかなあ?私は見ながら変な声が出そうになるのを何回も堪えてました。何度か口に含んだアイスティーを吹き出しそうにはなりました。きっと人には見せられないようなぐへへ…っていう酷い顔して見てただろうな。
私が好きなシーンは……ネタバレになるのでここでは書きませんがフセッターに書いてるのでネタバレOKな人は良かったら見てくださいな。
ライアー×ライアーの感想、、、、、○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○ https://t.co/w9f9OdiqvF
— サリーちゃん🐏 (@sssa_2nngn) 2021年2月26日
見どころポイントその2:圧倒的造形美
北斗くんが好きな人、顔面はもちろんだけど骨格も好きじゃない?好きでしょ?あの美しい骨格が映画館のスクリーンで見れます!
滑りたくなるような鼻筋はもちろんだけど、角張った顎のライン、、、、たまらないです。美しいです。今回の衣装、開襟シャツがめっちゃ多くて、男らしい首筋、彫刻のような鎖骨も楽しめます。森七菜ちゃんが小柄なので北斗くんのガンダムのような肩幅の広さに恋心を覚えます。ウッ……その肩で抱いて……。
それからオタクだったら顔を手で覆ってしまうもしくは双眼鏡でガン見してしまうようなシーンが2回あるんですが、そこは北斗くんの造形が美しすぎてもはや涙が流れるレベルです。美しいものを見ると人は自然と涙を流してしまうんだなと思いました。
見どころポイントその3:応援上映に行きたい
ポイントとは?っていう感じの見出しをつけてしまいましたが、マジで友達とギャーギャー言いながら観たい映画なんです。コロナ禍じゃなかったら応援上映あったんだろうなあ。
じっくり観るのも良いですが、あーでもないこーでもない言ったりあのシーンやこのシーンでギャー!?って叫んだり、ワイワイしながら観たい映画だなと思いました。それ故、一人で観に行った私は感想を誰にも言えず悶々としてしまいました。次は友達と観たい。
見どころポイント番外編:小関裕太マジ佐久間
以前からSnowMan佐久間くんに似てると話題の小関裕太くん、マジで佐久間。2017年以前くらいの佐久間。キャラ的に喋ってもやや佐久間、どちらかと言うと喋ると宮田かな?
映画の内容関係なく、佐久間くんを縦に20cm伸ばしたようにしか見えなくて面白くなってきます。でも大事な役だからね。
ネタバレしないように書いたからぜんっぜんストーリーの内容に触れてなくて申し訳ないですが、すごく面白かったです!いろんな意味で!
見た人の感想聞きたいな〜!ここのシーン!っていうの共有したいのでマシュマロでも良いので聞かせてくれると嬉しいです!
poisonedcakes 2021-02-28 00:52
Snow Manのデビューコンサートの配信を終えて
Snow Manのデビューコンサートが終わった。
一度しかない、最初で最後のデビューコン。
話を今年の頭に遡らせよう。
コロナが国内でも感染が出てき始めて、やるの?やらないの?という中、発表されたデビューコンサート。
当落が出たのは○○な人の末路の舞台を見終えた頃で少し高揚しながら開いた当落は全滅、絶望しながらも当選した友達に誘ってもらえて1公演だけ入れることになった。ホテルを取って、当日を期待していた矢先、全公演中止のお知らせ。
しょうがないことだけど、すごくすごく悲しかった。念願のデビューをして、今まで当たり前のように当たっていたチケットがまず当たらず、ギリギリ行けることになったデビュー後初めてのライブが無くなった。もういっそ、これを機にオタクやめようかと思った。
現場がぱったりと無くなって、友達にも会わなくなって、テレビやYouTubeや配信で姿を見ることが出来てもなかなか現場に行っていた頃のような高揚感は得られなかった。家の中で一人で静かに画面を見て、缶チューハイを飲みながらツイッターをしていると物凄い虚無感に襲われることもあった。見ている間は楽しいけど、終わった後の賢者タイムみたいなのが辛かった。
公演が中止になった3月から半年が経ち、ついにデビューコンサートの配信をすることが発表された。
すごくすごく嬉しかったけど、やっぱり生では見られないんだなって、すごくすごく悲しかった。見たらもっと悲しくなってしまうんじゃないかって思った。
しかも9公演。他のグループの配信も結構見たけど、そんなに見ても果たして楽しめるんだろうか?さすがに飽きそうwとか正直思っていた。
そして10月22日18時半。Snow Manのデビューコンサートの幕が上がった。
Make It Hotのイントロが鳴り、ミラーボールみたいなセットに乗ったメンバーが降りてくる。何だこれ、すごい、こんなお金のかかったセット用意してたのか、すごい、すごい、すごい。デビューじゃん。他のグループと共通のセットじゃない、Snow Manのためだけのライブだ、すごい!
現場で何度も見た曲、ようやく念願叶って見れた曲、初披露でこんな振付だったんだ!って曲で喜ぶ中、気付くとその全てが彼らの為に作られたSnow Manの曲だった。Jr.の頃からオリジナル曲はたしかに多かったけれど、その曲たちだけでセットリストが組めるくらいになっていた。
それまでのマイナスだった気持ち全部忘れて、これが私が好きなSnow Manだ!!!!!!!!!っていう気持ちしか沸いてこなかった。感情の手のひら返し凄すぎて自分で自分にビックリした。
配信だってこと忘れるくらい楽しくて、1秒も見逃したくなくて、前のめりになって画面を見ている自分がいた。歌って踊ってわちゃわちゃしてるSnow Manは私の大好きな姿だった。
個人的なエゴすぎる感情なんだけど、デビューしてから自担くんは歌割りがかなり減ってしまって、カメラにもほとんど抜かれなくなった。今まで当たり前のように目立つ立ち位置にいたのに全然その姿を見ることが出来なくなってしまって、デビュー後は正直凹むことが多かったんだけど、デビュー前の曲もたくさんやってくれたからいっぱい歌割りがあっていっぱい映って嬉しかったwしかも映りたがってる姿が見れて、それが一番嬉しかったかもしれない。君のファンはみんなこの姿を待ってたよーーーー!ってニコニコしながら見てたwかわいかったなー。
平日は一人で見て、土日はようやく友達と見ることも出来て、それもまた楽しかった。一人で集中して見る楽しさと友達とワイワイ喋りながら見る楽しさ。現場だとここまで喋れないから、あーだこーだ言いながら見られるのもいいなって思った。オーラスの挨拶はみんなでバーバー泣いてその後撮った写真見返したら全員アイメイク薄くなってて面白かった。
そういえば、Snow Manのライブは本当に楽しいんだった。それは私が彼らを好きだからっていうのがもちろんあるけど、毎回どの公演も「マジで楽しかった!!!!!!!!!」って思えるのはいろんなグループのライブを見てきた中でもダントツでSnow Manのライブが一番だった。多ステしても飽きる瞬間がなくて全公演全力で楽しい。黄色い歓声もC&Rですらも声を出すのは普段は照れ臭くてしない私が、自然と声を上げてしまうのはSnow Manのライブだけだった。Snow Manのライブが一番好きなんだった。
それがたとえ配信でも楽しいことは変わりなかった。むしろ新しい楽しみ方も出来た。
現場だと自担ロックオンタイプのオタクなので他のメンバーの姿はほぼ見ないけれど、配信だからこそその姿が見れたっていうのもあった。あと引きの全体像がちゃんと見れたのも良かった、いつもはどんなに席が遠くても自担の姿しか見ないので。公演ごとにカメラワークを変えてきたのも飽きずに見れたポイントかもしれない、ガチャもあったしね。
残念ながら全公演は見ることが出来なかったけど、それでも6公演見ることが出来た。ギリギリ時間取れる!ってなって急いでチケット買って電車で移動しながら見たりもした。始まる前は飽きそうwとか思ってたのに、何公演も見たのに見たくて見たくて仕方がなかった。全公演終わった今でも見たい、すぐにでもまたやってほしい。
それくらい楽しかったし、こんなに楽しませてくれるSnow Manすごい!ってそこにも感動しちゃった。
最後の挨拶も毎公演違う言葉で伝えてくれて、嬉しくなる言葉、切なくなる言葉、たくさんあった。メンバー全員「応援してくれてありがとう」「支えてくれてありがとう」「みんなのおかげです」って言ってくれた。
でも、このライブを見てたら分かるよ。Snow Manがちゃんと頑張ってきたから、こんなに楽しいエンターテインメントを作ってきてくれたから、こんなにたくさんのファンがいて、君たちがそこに立っていてくれるんだってきっとみんな分かると思う。そしてもっともっと、たくさんの人に愛されるグループになると思う!
きっと次に彼らに会うのは早くても来年。デビューしてどんどんファン増えてるだろうからチケットなんてマジで取れないんだろうな。ドームとか行っちゃう日が来るのかな。デカイ会場で豆粒みたいな姿しか見れないかもな。
それでもいい、Snow Manのライブが早く見たい。配信でもいい。こんなに楽しいことって他には今の私には見つからない。大好きな人の一番輝いている姿を見て、声を上げてはしゃいで、終わった後に友達とお酒を飲みながら楽しかったね…ってため息ついて、帰りの新幹線で弾幕のようにツイッターしたい。
こんなに楽しいことに出会えて、Snow Manを好きになって良かったって再確認できたデビューコンサートでした。
Snow Man早くまたライブしてくれ!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!頼む!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
とりあえず、まずは円盤発売心待ちにしています。
poisonedcakes 2020-10-28 20:05
本髙克樹の話をさせてくれ
ツイッターにダラダラ書こうと思ったけど、まとまらなそうだから久しぶりにブログを書く。
軽くネタバレ含みます、見たくない方はご遠慮ください。
7MEN侍の本髙くんと今野くん主演の幸福王子を観劇してきました。
脳内ポイズンベリーのチケットは持っていたものの、コロナの影響で手持ちの日程は中止になってしまい、今回初めて本髙くんの演技仕事を見ることができました。
正直に言うと、わたしは本髙くんの顔面とオタク気質のある変態的な部分が好きで、お芝居に期待していたわけではありませんでした。まず、朗読劇を観るのは初めてだったし、本髙くん自体、今までそんなにお芝居する機会もなかったので1年に2回も外部の舞台に…どんなもんや?(でも初日のレポめっちゃ高評価やな…)ぐらいの気持ちで、期待値は正直そこまで高くはないまま観劇をしました。
声を大にして言います、本髙克樹にお芝居の仕事をもっとくれ。
本当に贔屓なしでそう思えるくらい良かった。
今回の舞台はロックリーディングということで朗読とミュージカルの混合という感じ。物語の進行はストーリーテラーが読み上げて、本髙くんが演じる王子と今野くんが演じるツバメの台詞を各々が読み上げる、バックバンドがついていてそれぞれのシーンのBGMを生演奏で入れたり、歌唱シーンもある、といった舞台でした。
朗読劇だから基本的に手元の台本を読みながら話すから表情はあまり見えないんだけど、まず声の表現力がすごい。表情が見えないのに見入ってしまう。あと以前から歌も上手いなって思っていたけど、ちゃんと抑揚があって感情的に歌う人だな、と気付いた。
幸福王子のあらすじも大まかには知っていたのでオチはだいたい分かっていた。
銅像にされ、金や宝石を装飾された王子がその銅像で一休みしようとしたツバメと出会い、貧しい人たちへ王子に装飾された金や宝石をツバメが届けに行き、王子を飾るものがなくなるという話…というのは覚えていた。そしてツバメは最後に死んでしまうんだろうなっていうのもなんとなく分かっていた。
そしてその通りに話が進んで終わりに近付いた。
ツバメが冬の寒さで亡くなり、王子も装飾がなくなり廃棄されることになった、というところで本髙くん以外のキャストがバンドも含め全員捌け、本髙くんが一人ステージに取り残された。
ここからが本当に本当にすごかった。
それまで王子の台詞しか語らなかった本髙くんがここから話の進行部分と他の役の台詞も話し始めた。
廃棄される悲しいシーンなので淡々と静かな、まるで葬儀場の人のようなトーンで語り始めたかと思えば、廃棄をする市議会議員の心無い台詞をすごく嫌味ったらしく話す、そしてまた淡々と王子とツバメの末路を語り始める…これはこの舞台を観ていない人には絶対分からないと思うんだけど、本当に声のトーン、演技力だけで私はボロボロに泣いてしまった。話の内容はもちろんだけど、一番は本髙くんの表現力が凄すぎて、悲しみに触れて、自分でも信じられないくらい泣いたし、マスクを外せないからマスクの中が鼻水でビシャビシャになった。双眼鏡で覗いても、涙で前が見えなくて、何も見えなくなった。最後の最後に感情を爆発させて叫ぶシーンでもう完全にダメだった。舞台を観て、こんなに泣いたことは本当に初めてだった。
完全に本髙克樹という人のことを舐めていた。
顔が良くて、頭が良くて、ちょっとポンコツで、オタク気質で、ご飯を美味しそうに食べて、ピアノが弾けて、歌もダンスもラップも上手で、バク転も出来て、ファンサもしっかりしてくれて、アイドルを完璧にこなす人だな、と思っていた。アイドルとしての本髙くんしか見たことが無かったから、アイドルとしてのイメージしか無かった。こんな"表現者"だなんて知らなかった。
私は舞台を観劇する機会も少なくて、基本的に推しが出演するものしか見ないし、お芝居を見ることに関しては完全に素人だし、もっとすごい役者さんはもっともっとたくさんいると思う。けど、本髙くんのお芝居に触れて、彼がもっと表現を出来る、それを見てもらえる機会が増えてほしいと心から思った。本当に凄かった。
昔に比べて露出も増えて、7MEN侍として単独LIVEがあったり、YouTubeもやっているし、本髙くんはクイズ番組もたくさん出るようになって、きっとファンもたくさん増えていると思うけど、もっともっとたくさんの人に見てもらいたい。舞台はもちろん、ドラマや映画にも出てほしい。歌やラップの表現力も凄いからその部分ももっと見てもらいたい。
時間の問題かもしれないけど、絶対絶対お芝居の仕事がこれから増えると思う。
まずは幸福王子という舞台で、きっとまだまだ成長する、本髙克樹という表現者の姿を見てほしい。
東京公演に続いて、京都公演も11月にあるのでお時間がある方はぜひ!
poisonedcakes 2020-10-26 21:33
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少年忍者のサマステに行ってきた
2021年の現場 備忘録
【※ネタバレしかない】深澤担視点全曲備忘録 Snow Man LIVE TOUR 2021 Mania


langs: ja ja ja ja ja ja ja en en ja ja ja en en en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja en en en en ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja zh en ja

text:
しかし、スタイリストが選んだものではなく、自分でいくつかのアイテムを選んで借りたいという要望もあることでしょう。
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text:
「ここに?もう1年ですか?私は嬉しいですけど… でも、父が」
私の父は厳格な人で一度言ったことはまず曲げることはありません。父が1年と言ったら1年です。もう1年居るということは想像すらしていませんでした。
「エルちゃんが店を手伝ってくれるお陰で商売は順調でさ。もう少し手を広げたいと思っているんだ。だから、叔父さんとしては、引き続き店を手伝ってくれるととても助かるんだよ。それはイヤかい?」
「そんなことはありません!お店のお手伝いは楽しいし、お小遣いも貰えるし。私は全然構わないのですが…」
「そこで兄さんを説得しにいったんだ。あの通りの頑固頭だからなかなか首を縦に振らなかったよ。だけど、最終的には折れてくれた。
エルちゃんは学校の成績もよくて高校にも無事に受かったし、うちの店も一人で任せられるくらいしっかりしている。
人間社会には馴染んでいるし、一人前のエルフとしてもちゃんと育っているってね。そう説明したら納得してくれたよ。
エルがそれでいいのなら好きなだけ居させていいってさ。」
「そうなんですか!やったー!」
「そうなんだ。だから、エルちゃんさえ良ければなんだけど…」
「はいっ!もちろんです!」
まさに急転直下とはこのことを言うのでしょう。私はまだ森には帰らなくてもよく、叔父さんの家に住みながらこちらの高校に通ってもいいことになったのです。
「一度、顔を見せて欲しいとお義姉さんが言ってたよ。春休みは忙しいから無理かも知れないと言ったら、夏休みには帰省するようにエルちゃんに伝えておいてくれってさ」
夏休みまでならもう少しダイエットできていると思います。帰ったときに驚かれないようにもうちょっと痩せないといけません。
それから、この大きなバストにも驚かれてしまうでしょう。こんな大きな胸をしたエルフの女性はいませんから。
ところで、私の胸はまた大きくなりました。ダイエットに関係なく胸は成長を続けているみたいです。先月、Oカップになったと言いましたが、さらに1サイズ上がってPカップになりました。
豆乳はとっくにやめていますが、胸の成長は何故だか止まってくれません。
もしかしたら、豆乳が発育のスイッチをオンにしてしまって、それが元に戻っていないのかもしれません。
叔母さんは心配しなくてもそのうち収まるよと言ってくれるのですが、高校生になったら私の胸の成長は止まるのでしょうか?
それは神様にしかわかりません。
卒業式を終えて、その週の週末に私はかえでとみのりの3人でバスに乗ってショッピングモールに出かけました。
まだ雪は積もっていますが、長い冬はようやく終わりを告げようとしていて日差しには春の気配が感じられます。
(ゆっさっ… ゆっさっ…)
「ごめーん、待った?」
「エル、遅いよ〜。バス行っちゃったじゃない!」
大きな胸のせいで足下が見えないので、冬道を歩く時は特に気をつけなくてはなりません。
ゆっくり歩いてきたらバスに乗り遅れてしまいました。
「まだよ。みのりも遅刻〜」
しばらくしてみのりがやって来ました。
Iカップがコートの胸元を盛り上げていますが、私の膨らみに比べたら小さくみえてしまいます。
「ごめん。待ったー?」
「バスが行っちゃったよ!仕方ないわね。次が来るまで待つか〜」
3人並んでバス停のベンチに腰かけました。
4月になったら3人は別々の高校に進みます。こうやって並んで座るのももしかしたら今日が最後になるかもしれません。
「今日はなにする〜?」
「エルの下着を買いに行くんじゃないの?」
「エルのサイズなんて売ってないわよ」
「市販品はJかKくらいまでだもんね」
「エルの胸さぁ、またおっきくなってない??」
「うーん、ちょっとだけね」
「少しくらい私に分けてよ〜」
「それなら私のも分けてあげるー」
かえでの胸はAカップから変わりません。豆乳を大量に飲んでみたそうですが効果はなかったらしいです。
みのりのIカップと私のPカップに挟まれると反対に可愛く見えちゃいます。
「そろそろバスが来るんじゃない?」
「みんなでお茶するでしょ?私、食べたいスイーツがあるんだ」
「かえではダイエットはやめたの?」
「絶賛実施中よ。でも、今日だけはいいのよ。みのりは?」
「私もダイエット中。だけど今日だけは解禁するー」
「じゃあ、私も解禁して3人でお祭りね!合格祝い、兼、卒業祝い!」
バスがやって来たので3人で乗り込みました。ショッピングモールに着いても会話は途切れることなくずっと喋りっぱなしでした。


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2. 「仮設住宅×畑=心身の健康維持」という着想
古森: 私が初めて髙橋さんから連絡をいただいたのは、今年(2012年)の2月中ごろでしたかね。ちょうど、訪問診療を続けながら自問自答されていた頃なのですね。
髙橋: そうでした。訪問診療の合間に寄った「りくカフェ」で、たまたま「Komo’s英語音読会」の告知ビラを見たのです。当時は、仕事と平行して夜の時間などに医学研究論文を読んでいました。北海道で取り組んだ胃がん治療の効果判定に関する研究がありまして、それを医学雑誌に投稿するつもりだったのです。ところが、なかなか思うように進まず、英語そのものも、論文向けに書けるほど得意というわけではありませんでした。それで、ちょっと手伝ってもらえないかという「よこしまな気持ち」で(笑)、古森さんにメールを入れてみたのです。
古森: ははは、よこしまな気持ちだったのですね(笑)。でも、私は私で、縁を感じていたのですよ。以前は医薬品分野で経営コンサルティングをしていた頃もあったので、普通の人に比べれば医学分野の英語がわかります。「ああ、これは神様のはからいだ。何かお手伝いしないと」と思いました。結局、「はなそう基金」の会員の一人である宮田さんと私の協働で、翻訳をお手伝いしましたね。
髙橋: 3月から、「Komo’s英語音読会」にも参加するようになりました。論文翻訳のすりあわせを進めながら、毎月1回の音読会で英語力をブラッシュアップする形で。
古森: 翻訳作業の最終化でお会いしたのが、4月末でしたね。病院で論文の打ち合わせを終えてから、髙橋さんがふと、「被災した高田病院を見ますか」とおっしゃるので、是非にとお願いしました。既に旧高田病院は「病院関係者以外立ち入り禁止」になっていましたので、高田病院勤務の髙橋さんにご案内頂けるというのは貴重な機会でした。病院内部をくまなく歩いて、何が起きたかをあらためて痛感しました。
髙橋: 私自身も震災当時にここにいたわけではありませんから、聞いたことをお話しするしかないのですが・・・。でも、他の地域から支援で高田病院に来た方々には、出来るだけ「何が起きたか」を説明するようにしています。震災時に病院のスタッフが撮影した写真なども見せながら。
古森: その後、カフェに行きましたね。米崎のアップルロードに上がっていく道の途中にあった、喫茶クローバーに。
髙橋: そうそう、そうでした。クローバーは、今は移転して、アップルロードのほうにありますね。
古森: クローバーで話していたら、髙橋さんが、「今日はこれからどうするんですか」と聞くので、「親しくしているOさんという方の仮設住宅に言って、いつものように晩ご飯を一緒に食べますけど」と答えました。そしたら、「へぇ、僕も一緒に行ってもいいですか」と言うので、「もちろんどうぞ」と。
髙橋: 鍋を囲みながら色々と話し込んで、結局夜も11時半頃までいましたね。古森さんは途中から居眠りしていましたが(笑)。ある意味、衝撃でした。それまで、訪問医療を含め色々な方にお会いしていましたが、あのような近い距離感で地元の人とお話ししたのは、よく考えたら初めてだったのです。しかも、被災された方の仮設住宅でずうずうしく居眠りしている人が。ああ、こんな感じでいいのかなと思いました。
古森: その翌日、髙橋さんは再びOさんに会って、一緒に某仮設住宅の花見に参加されたのでしたね。「髙橋先生が花見で酔っ払って、人気者になってるよ!まあ、変わるもんだねぇ!」という知らせが、Oさんから来ました。今度はOさんが驚いているようでした。
髙橋: 自分の中で、何かが変わった瞬間でした。それまでは診療を通じて、医師と患者さんという関係で地域の人々と向き合う日々でした。医師という立場上、自分の心の中で一定の距離を置いていた面もあったと思います。しかし、あの日を境にして、もう一段深く、人間として地元の人々に溶け込むことが出来るようになりました。
古森: その花見のときに、仮設住宅の向かい側に設けられた畑を見たということでしたね。
髙橋: そうです。土地の所有者はOさんで、震災後に仮設住宅の方々に無償で畑として提供しておられました。聞けば、そこで畑仕事をしている人たちは、仮設住まいのストレスの中でも明るく楽しく、和気あいあいとしているということでした。震災後に仮設住宅にバラバラに入居せざるをえず、コミュニティの崩壊が各所で問題化していましたが、その仮設住宅は比較的早期に「人の和」が生まれたようでした。それにも、畑が一役買っているようでした。
古森: それで、「仮設住宅×畑=心身の健康維持」という図式を思いつかれたわけですか。
髙橋: いいえ、そのときはまだ、「なるほど、畑かぁ。皆さんたしかに、生き生きしてらっしゃるなぁ。」と感じただけでした。それで、まずは「自分もやってみようかな。」と思いました。
古森: なるほど。まずはご自身でやってみようと。
髙橋: それで、古森さんに連れて行ってもらった「佐藤たね屋」さんに再度立ち寄って、さっそく野菜の種を購入しました。「よかった菜」という名前のコマツナの種だったと思います。佐藤さんに色々とアドバイスいただいて、まずは宿舎のベランダのプランターに種をまいてみました。
古森: そのコマツナの「芽が出た!」という感動を、髙橋さんがfacebookに掲載されていたのを思い出します。
髙橋: 自分で実際に種を蒔いて芽を出して、その育ち行く様子を見ながら喜びを感じていたら、なぜあの仮設住宅の人々が生き生きしていたのかが腑に落ちました。「ああ、野菜を自分で育てるというのは、こういう喜びがあるのか。これを基点にして、あの人たちは生き生きとしていたのか。なるほどなぁ。」と思いました。
古森: 見えていた現象に、皮膚感覚が宿ったのですね。
髙橋: 時を同じくして、地元の方々が「震災前は畑をやっていたけど、今はできなくて残念だ」という話をしているのが耳に入ってきました。生活習慣病の診療をしている際に運動不足を指摘すると、「昔は畑が・・・」という言葉が出てきたりしまして。
古森: きっと、そういう言葉はずっと髙橋さんのまわりに漂っていたのでしょうね。ご自身で皮膚感覚を持ったことで、その言葉の意味がアンテナに引っかかるようになったのかもしれませんね。
髙橋: そこから自然に、農園プロジェクトのことが頭に浮かびました。仮設住宅にお住まいの方々が畑仕事を生活に組み入れることが出来るように、高田病院による地域健康増進プロジェクトとして取り組んで行きたいと考えて、5月24日に石木院長に提案書を出しました。それが、「はまらっせん農園」プロジェクトです。「はまらっせん」というのは、こちらの言葉で「どうぞ、入っていらっしゃいよ。」という意味です。楽しいよ、皆でやろうよ、というメッセージを込めた名前にしました。
古森: 石木院長さんの反応は、どうでしたか。
髙橋: 「ああ、いいんじゃない。」という、あっさりしたものでした。もともと、震災前から地域医療を点ではなく面でとらえて様々な活動を推進しておられた方ですから、すぐに趣旨をご理解いただけたのだと思います。高田病院の公式の健康増進プログラムとして進めて行けることになりました。
古森: 地域の中核病院の医師が主導する、地域健康増進プロジェクトとしての仮設住宅隣接菜園のプロデュース。被災地全体を見ても、大変ユニークな取り組みが誕生した瞬間ですね。
3. 農園を立ち上げるために歩き回る
古森: 髙橋さんが陸前高田の人々と人間として交流する中で見聞きしたもの、経験したものが融合して生まれた「はまらっせん農園」。しかし、まずは土地がないと話になりませんよね。土地を借りる交渉も、髙橋さんがご自分でされたのですよね。
髙橋: そうです。まずは、動いてみました。目に入った仮設住宅に飛び込みで訪問して、近隣地に畑を設けることへのニーズをヒアリングしました。仮設住宅のそばに空き地を見つけたら、その地主さんにも話をしてみました。
古森: 県立病院の医師が、飛び込みインタビューですか!
髙橋: 飛込みで話を伺っているうちに、「ああ、ニーズは確かにあるな。」という確信を得ました。それで、より体系的に情報を得るために、今度は陸前高田市内の全仮設住宅の自治会長さんにお電話して、ご意見を伺いました。
古森: 着想を得て企画を練り、まずは自分で動き始めてみて、そこから得たフィードバックをもとに、さらに体系的な情報収集へ・・・。起業家的な動きですね。
髙橋: 高田病院の公式プロジェクトという「信用」があったので、動きやすかった面もあります。いきなりドアをノックしたり、電話をかけたりした場合でも、「高田病院の健康増進プロジェクト」ということで、怪しまれずに話を聞いていただけました。中には、「珍しい医者だ、ご飯食べて行け。」だとか、「泊まっていけ。」というお声がけもいただきました。そういうお誘いにも、まずは乗ってみて、深く話を聴いてみるということを心がけていました。
古森: しかし、それにしても県立病院の医師が仮設住宅の菜園用地を借りて歩くとは・・・。色々ご苦労もあったことでしょうね。
髙橋: それは、一筋縄ではいかない面もありましたが、それはわずかで、ほとんどの地主さんは喜んで貸してくれました。お金のことなども何も言わずに。仮設住宅に入っておられる方々の笑顔が生まれるなら・・・と思って、楽しみつつ頑張りました。
古森: 「はまらっせん農園」の第一号が成立したのは、いつでしたか。
髙橋: あれは、6月末でしたね。横田地区の仮設住宅です。嬉しかったですね。それからも必死に歩き回って、「機会があるなら畑をやりたい。」という仮設住宅の方々のニーズと、「そういうことなら貸してもいいよ。」という近隣地主の方々のご意向とを丁寧にマッチングしていきました。
(Photo: 第一号となった横田のはまらっせん農園)
古森: 最終的には何カ所になりましたか。
髙橋: お盆の頃までに8カ所になりました。秋野菜の植え付けに間に合うタイミングまでに一通りの立ち上げをしておく必要がありましたので、お盆の時期をデッドラインにして動きました。
古森: 数ヶ月で一気に8カ所ですか。陸前高田の中を車で走っていると、時おり、「はまらっせん農園」の看板を目にします。しかし、5月の段階で初めて野菜を育てた髙橋さんが、「秋野菜の植え付けまでに・・・」なんて、急に詳しくなられましたね。
髙橋: 実は、その後も「佐藤たね屋」さんに月2回くらいのペースで通いまして、何をいつ頃植えるべきかなど、ご指導をいただいていたのです。
古森: なるほど!「佐藤たね屋」さんに通って、ひそかに勉強しておられたのですね。
髙橋: いざ農園を始めるとなると、他にも悩ましいことは色々と出てきました。例えば、農具や肥料をどうするか。私は差し上げてもいいと思っていましたが、そうなると、すべての方々にご提供しなければなりません。また、「道具や肥料をそろえていくところから畑仕事なんだ。そこから自分でやらなきゃだめなんだ。」「仮設では物をもらうことが当たり前になっている。これ以上、用立てするのは良くない。」というお声もいただきました。どこまでこちらでご用意して、どこから先を仮設住宅の方々にやっていただくのが良いのか、線引きには随分と悩みました。
古森: 「はまらっせん農園」の一つに蛇が出て、それがきっかけで畑をやらなくなる人が出てきたという話も、うかがった記憶があります。畑地ですから蛇が出るのは防げないでしょうが、そんなことまで気に病んでおられたのですよね。
髙橋: まあ、色々とありました。その農園はちょっと足が遠のいていたところでしたので、企画の言い出しっぺとしても反省しました。でも、その畑にもおばちゃんは戻りましたし、すべての畑でたくさんの野菜が収穫できるようになって、畑に来ている方々の笑顔を何度も見ることができました。それを見て、私も本当に嬉しかったですね。
4. 丸の内行幸マルシェへ
古森: その秋野菜の収穫の一部が、先日「丸の内行幸マルシェ」に出品されましたね。当日、「はまらっせん農園」の記事が読売新聞の全国版に大きく掲載されましたので、驚きました。あれは、どのようなルートでたどりついたのですか。
髙橋: ルートも何も、直接イベントの主催者に電話してみたのです。たまたま、テレビ東京の「アドマチック天国」という番組で丸の内行幸マルシェのことを見たのです。「ああ、こういうのに出せたら、みんな喜ぶんじゃないかな。」と思いつきまして。
古森: またしても、飛び込み型アプローチですか!恐れ入りました。
髙橋: 電話して、当方の趣旨などをご説明して、直接東京でお会いして、出店OKになりました。それが10月の終わりごろでした。
古森: マルシェの出店の日は、いつでしたかね。
髙橋: 11月22日 でした。決まってから当日まで、もう3週間しかないということで、大急ぎで色々な準備を始めました。農園の皆さんもやる気になって下さり、「あれを持って行け」「あれも出そう」と、盛り上がりましたね。
古森: 当日は、私も仕事を終えてから19時頃に駆けつけましたが、その時にはもう完売でした。そして、昼前の開店から夕方まで声をからして営業された髙橋さんにお会いしました。誰もこの人が医師とは思うまい、という風情でしたよ(笑)。結局、何をどれくらい持っていったのですか。
髙橋: そうですね、本当にたくさん運びました。ダイコン120本、ハクサイ30個、その他にニンジン、ネギ、ホウレン草、ツボミ菜、コマツナ、サツマイモ、ジャガイモ・・・など多数です。ほかにも地主さんがリンゴを提供してくれましたし、被災した餅屋さんが仮設住宅内で作った大福も持たせてくれました。運送はOさんの親族の方が東京に帰るワゴン車を提供してくれ、それに満載して運びました。
古森: 「はまらっせん農園」の方も、3名いらしたとか。
髙橋: そうです。自費で交通費を払って来てくれました。皆さん、儲けようというつもりは全くないのですね。農園のほとんどの方々が、そうだったと思います。自分たちの作ったものが、他の地域の人々の手に渡って、食べていただける。それだけでもう、みんな良かったのだと思います。「儲けるなら野菜は出さない」なんていう人もいたくらいです。
古森: 私も陸前高田に通うようになって気づきましたが、「人に何かをしてあげる」「人に何かを差しあげる」という、「面倒見の文化」のようなものが、ここにはありますね。自分の持っているものや自分に出来ることを他人に提供して、「ありがとう」と言われることを喜びと感じる人々の文化。そういうのが、あると感じます。
髙橋: 私も感じています。もしかしたら、農園というのは「自分で野菜を作る喜び」だけでなく、震災以前からあった、「他人に何かを差し上げる喜び」を取り戻すきっかけにもなっているかもしれません。
古森: きっと、そうだと思います。
5. 医学的にも効果を確認
古森: 心身ともに健康に・・・という「はまらっせん農園」ですが、医学的にも効果が確認されつつあるようですね。
髙橋: はい。高田病院のプロジェクトですから、一応データもとらせていただいています。まず、仮設住宅に入居されている方で「はまらっせん農園」の参加者にヒアリング調査をしたところ、農園以前と以後で、明らかに統計的に有意な「生きがい感」の改善が見られました。この調査結果は、11月10日に盛岡で開催された「岩手県地域医療研究会」で敢闘賞を受賞することになりました。
古森: 素晴らしいですね。折しもその週末は、私も英語音読会で陸前高田に来ていましたので、表彰状を拝見しました。感動しました。
髙橋: 表彰は大したことではないですよ。もうひとつ、仮設住宅に入居していて、日常から同程度の運動をしておられる方々の中で、「はまらっせん農園」の参加者とそうでない方々の骨密度を比較した調査も行いました。こちらも「はまらっせん農園」参加者の方々のほうが、統計的に有意な改善効果が見られました。骨が丈夫になっていたのです。
古森: 「生きがい感」と「骨密度」。精神的な面と、物理的な面のそれぞれ象徴になるような角度で見て、いずれも「はまらっせん農園」の効果が医学的に確認されたのですね。きっと、それらに限定されず、色々な場面で好影響が出ているのだろうと思います。
髙橋: 12月24日には、今年の活動の締めくくりとして「感謝祭」を開催しました。おばちゃんたちのお陰で広がったプロジェクトでしたので感謝のイベントとし、多くの方々に来ていただき、参加者に互いの農園の様子を紹介するなど、楽しい時間を過ごしました。また、大晦日には、紅白歌合戦の一こまで、この農園がちょっと映りました。皆さん、いろいろなことを企画してくれありがとうと喜んでくれています。
古森: 5月に一念発起して、最初は飛び込みインタビューから始めて、年末にはここまで・・・。地に足のついた、素晴らしい取り組みになりましたね。本質的には、被災地に限らず、予防的活動も含めたこれからの地域医療のあり方に示唆を与える事例ではないかと思います。
髙橋: やっていること自体は、たいしたことではないのですよ。ある意味、震災前に多くの人々がやっていたことを、徐々に取り戻しているだけなのかもしれません。ただ、結果として起きている変化には、非常に大きなものがあると思います。
古森: 被災地復興の全体を見渡すと、大仕掛けのものはなかなか前に進んでいません。進めたくても進められない様々な現実的課題があります。そんな中で、この「はまらっせん農園」の活動は、小さくても確実に起きている大事な変化だと思います。こういう有機的な活動が、もっともっと、広がっていくといいなと思います。
髙橋さん、ありがとうございました。
年末の訪問(2012年12月)
第16回 佐藤博文さん(共立設計株式会社/農業生産法人きのこのSATO株式会社 代表取締役)
第15回 坂本正人さん(気仙沼復興商店街 副理事長)
西本 龍さん(山口県柳井市役所職員/陸前高田市派遣)
安田信介さん(読売新聞東京本社 大船渡通信部 記者)
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International School Little Bear 児島児童園 | Little Bear 児島児童園は、英語が自然に身につく保育園です。
ビデオでInternational School Little Bear 児島児童園を紹介しています。クリック⇒ 紹介ビデオ
在園生 第3回実用英検合格速報  2月9日
4級 6歳児  3名 合格
準2級1次試験  6歳児   1名 不合格
クリスマス会、お誕生日会 12月18日
2020年度 第2回実用英語技能検定 在園生合格速報
※ 3級    1次試験、2次試験     6歳児 1名合格
令和元年10月からの無償化対象施設です。詳しくはお問い合わせください。
※児童英検・実用英検に在園生全員取り組んでいます。(イマージョンクラスの園児に在園中に実用英検5級以上を取得目標)
※教員は全て外国人のネイティブスピーカーです。(自国で有資格、経験者です。)
※本園は倉敷市指定の認可外保育施設です。
※イマージョンクラス全ての園児に中国語を教えています。
※私立小学校入試に対応しています。
International School Little Bear 児島児童園ホームページへようこそ。
リトルベアー児島児童園では、日常生活の一部としてネイティブの外国人教師と共に生活する事で
自然に英語や中国語を吸収出来るようになります。幼児期の子供達の脳はとても柔軟で吸収力に優れています
その時期に遊びや歌、運動等日常生活を通して英語にふれる事でより多く自然に言葉を吸収できるものと考えます。
また園外活動にも注目し色々な体験を通して基本的な物事の考え方やより多くの単語を取得していただきます.


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低価格で高品質の商品をいろいろ出しているメーカーの山善。楽天ランキングでも上位のこちらの小型のセラミックヒーターの特徴や口コミを紹介します。
こちらの商品の特徴は、
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CHECK!>>山善 小型セラミックヒーター 口コミ・レビュー
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・パールピンクを選びました。かわいい色でおすすめです。
・思ったより人感センサーがよく効いてくれて自動で停止しているので経済的だなと思います。
・人感センサーで使用していると電源をオフにし忘れの心配をしなくてよくなるのが良いです。
・人感センサー付きは電気代の節約が出来るのでいいですね。肝心の暖かさもこのクラスでは一番良いと思います。
・築年数が古い家のため、冬場のトイレや脱衣場がとても寒いため、そちらで使用しています。石油ファンヒータのような暖かさではありませんが、瞬間的に暖かい風が出てくるのはとても良いです。
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・トイレで使用しています。足元がすぐに暖かくなります。良い商品を買ったなと思います。
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風量が強くて暖かいのと、小さくて持ち運びしやすいという点が良かったという方が多数でした。特にトイレや洗面所で人感センサーが効いているようです。
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CHECK!>>アイリスオーヤマ 小型セラミックヒーター レビュー
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セラミックファンヒーター ±0【◆温湿時計のオマケ特典あり】プラスマイナスゼロ …
価格:8640円(税込、送料無料) (2017/11/8時点)
シンプルなデザインで人気のプラスマイスゼロ。こちらのセラミックファンヒーターも楽天で人気となっています。注目ポイントや口コミをまとめました。
・コンパクトですぐに暖かい!木造3畳、コンクリート4畳程度の部屋に最適
・1200Wと600Wの出力切り替えと1時間、3時間、6時間のオフタイマー付き
・角度調節可能なので、足元だけでなく、少し上の方まで暖められます。
・シンプルでお部屋になじむデザイン
・カラーはベージュ、レッド(朱色に近い)、ブラウン(黒に近い)の3色です。
・二人目が生まれるため、お風呂上がり対策として脱衣場に置く用に購入しました。使用してみたところ、風呂上がりの脱衣場が暖かかったです。広い部屋を温めるパワーはありませんが、2畳半ほどの脱衣所を温めるには最適だと思います。
・窓際にあるデスクでの作業中に、エアコンをつけても足元は冷えて痛くなるので、家電販売店に暖房器具を探してもしっくりこなかったため、楽天で探しました。価格も口コミも良いこちらを選び、到着してさっそくスイッチを入れると、かなり暖かい温風がでてきました。足元だけでなく部屋も暖まります。友人がヒーターの前を通った時は、うわっ暖かい!と驚いていました。
・脱衣場やキッチンに置いて使用しています。持ち運びが簡単で、タイマーもついているのが良いです。値段もデザインも性能も良かったです。
・コンパクトなのに暖まるのだろうか?デザイン重視だとパワー不足では?など不安になりましたが、パワーも申し分なく、スイッチを入れた瞬間すぐに温風が出て暖まることが出来ました。もちろんデザインも気に入っています。
・すっきりとおしゃれなデザインが気に入って購入しました。すぐに暖かくなりますし、操作や手入れもシンプルで簡単です。
・ヒーターの前だけ暖かくなるのかと思っていましたが、6畳の部屋の温度も上がって快適です。
・小さくても暖かい風がすぐに出てきて、風量調節もできてタイマーもついているので良かったです。
コンパクトながらパワーが強いこと、デザインが気に入っているという方が多かったです。
他にも口コミが多数あります。気になる方はこちらから
CHECK!>>プラスマイナス 小型 セラミックヒーター 口コミ
脱衣所やトイレなどに使用している方が多いですね。
ヒートショックを起こすことが多いので、脱衣所に置いておいて寒暖の差を作らない用に使用している方も多かったです。
また価格がお手頃なので、複数台買って使用されている方も何人かいらっしゃいました。
特徴やみなさんの口コミを見ると、安く買いたい方は山善で、トイレや脱衣場等で人感センサーがある方が便利という方はアイリスオーヤマ、デザインにもこだわる方はプラスマイナスを選択するのが良いのでは、と思いました。
使用する場所、使う頻度などもよく考えて比較してみて下さい。
セラミックヒーター 小型
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こんにちわ。なおブログです。FINAL CUTを使用して、各動画ごとにLUTやエフェクトをそれぞれ追加することに手間を感じている人も多いと思います。完成した動画に「一瞬で」LUTや調整レイヤーをかけられたら便利ですよね。残念ながらデフォルトのFinal Cut Pro Xでもその機能はありません。
Adjustment Layerを追加する(無料)。これをダウンロードすることでFinal Cut Pro Xに自動でメニューに加えることができます。
Final Cut Pro Xのタイトル内に「Adjustment Layer」が追加されています。
こちらをドラッグアンドドロップすることで編集が終了した動画に対して、一瞬でLUTをかけることが可能になります。
ダウンロードはこちら↓
https://sellfy.com/10154417130356796/p/Nxcc/
普通にダウンロードしただけでは、Final Cut Pro Xのタイトル欄には自動で追加されることはありません。少し面倒ですが、以下のように行ってください。
無料でダウンロードをクリックします。
必要項目を入力後、ダウンロードを開始します。
⚠請求画面がでますが、0円であることを確認してください
ダウンロードしたAdjustment LayerをAppleモーションにドラッグアンドドロップします。場所はお好みでも大丈夫ですが、わかりやすいのでタイトル欄にするのがお勧めです。
以下の写真のようにMotion Tenplatesを開きます。上段の左から4番目(この写真では)にドラッグアンドドロップします(Titles)。
Final Cut Pro Xを起動してタイトルをクリックします。既に開いている場合は一旦終了して、再度開いてください。
⚠Final Cut Pro Xを開いたままだと情報が更新されない場合があるため。
ロング、ミディアム、ショートが追加されたら成功
ショート、ミディアム、ロングの項目がありますがこれは長さを意味しています。長い動画にはロングを適用する。そのようなイメージで構いません。しかし10分程度の動画であれば、ショートでもロングでもカーソルで延長できるため好きな物を選んで大丈夫です。
Final Cut Pro Xは中級者から上級者のソフトですが、さまざまな動画を編集するための情報ややり方が存在します。本格的にFinal Cut Pro Xを勉強したい場合は書籍で勉強することをお勧めします。
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モバトクに登録したら、「EPARKビューティー」で検索して広告を利用します。広告利用をする際には、ポイント獲得条件をよく読みましょう。
【今回の広告での注意点まとめ】
EPARK内のクーポン・キャンペーンの併用不可
予約月の、翌月末までの来店のみポイント対象となる
初めて利用する店舗のみ対象。初めて利用する店舗であれば月間10回までの予約がポイント対象となる
ポイントに関する問い合わせを直接店舗側、広告主にすることは禁止
ヘアサロンの利用のみポイント対象
合計1501円(税込)以上の施術の場合のみポイント対象
WEB予約のみポイント対象
サイト主催のキャンペーン(店頭割引やキャッシュバック含む)との併用は不可(新規限定スペシャルクーポンは併用不可)
EPARKポイントは併用不可
また、現在のみ利用後にEPARKビューティーのサイト上で口コミ投稿をするとさらに500円分のポイントがプレゼントされるキャンペーンが実施されています。ぜひとも利用後にクチコミしましょう!
※モバトクを経由した利用の場合、EPARKビューティーサイト内で実施中の「口コミ投稿でAmazonギフト券500円分プレゼント」キャンペーン対象外となります。
実際に広告を利用するために
実はこの広告には大きな欠点があります。それは「ポイントをもらうにはネット予約をする必要がある」と言う点です。
お店に直接電話をして予約をしてもポイントがもらえません。
WEB予約ができる店舗はEPARKビューティー内でお店を検索する際に、
「こだわり条件を指定する」から「ネット予約可」をチェックして検索することで絞りめますが、ネット予約できる店舗が少ないのです。
東京のような大都市ではネット予約できる店も多いでしょうが、地方だとかなり厳しいです。
そこで私は、出張や帰省で大きな都市に行ったときにリフレッシュとしてヘッドスパを予約するという方法を取っています。これだと初回利用の店のみ対象という条件も達成しやすいです。
出張後に予約しておいたヘッドスパでリフレッシュできるなんて最高!
皆もぜひ活用してみてね!
ポンタはLINEポイントに交換できる?
2019年4月20日 kattie_travel
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4位:モトローラ(アメリカ)
5位:TI(アメリカ)
7位: フィリップス(オランダ)
8位:NS(アメリカ)
9位:三菱電機(日本)
10位:インテル(アメリカ)
https://ja.wikipedia.org/wiki/%E5%8D%8A%E5%B0%8E%E4%BD%93%E3%83%A1%E3%83%BC%E3%82%AB%E3%83%BC%E5%A3%B2%E4%B8%8A%E9%AB%98%E3%83%A9%E3%83%B3%E3%82%AD%E3%83%B3%E3%82%B0#1987%E5%B9%B4%E3%81%AE%E3%83%A9%E3%83%B3%E3%82%AD%E3%83%B3%E3%82%B0
世界の半導体市場のトップ3を日本勢が独占。トップ10の内、半分の5社が日本勢という圧倒的な状況です。
そして驚くべきことはあのインテルが10位ということです。
それくらい当時の日本の半導体メーカーは市場を席捲していました。そして残念ながら2017年では東芝メモリのみになっています。
更に残念なことに、東芝メモリも完全な日本資本では無くなってしまったので、日本の半導体はトップ10から姿を消すことになりました。
昔はすごかったのに、今は完全に没落してしまったんだね・・・
水平分業型と垂直統合型とは何か?
日本の半導体が没落した原因である、分業の仕組みをご説明します。半導体メーカーにおける垂直分業と水平分業の意味は以下の通りです。
垂直統合:1つの半導体メーカーが「設計」「製造」「検査」全てを行うこと
水平分業:「設計」「製造」「検査」工程を複数のメーカーで分業すること
日本も含めて1980年代の半導体メーカーの製造形態は、垂直統合型という形態が主流でした。
垂直統合型のモノ作りは、一つの企業が全ての工程を担うことです。
しかし、その後半導体業界ではモノ作りを複数の企業で分業する体制が主流になりました。
設計:INTEL(アメリカ)
製造:TSMC(台湾)、 アムコア(アメリカ)
でも、どうして半導体は水平分業が主流になったの?
それは、最新設備になるほど製造設備の投資額が巨額になるからです。
半導体メーカーはライバルメーカーとの競争に勝つためには設備への継続的な投資が必要不可欠です(半導体は設備産業で、設備の能力が競争力の源泉)。
しかし現在は、最新のプロセスの設備を導入するためには兆単位の費用がかかります。それを1つの企業が自社のためだけに投資するのは、非常にハイリスクです。
そこで巨額の費用が掛かる「製造工程」をアウトソースする動きが進みました。(製造工程を持たないメーカーをファブレスメーカーと言います)
全ての企業が兆単位の投資をするのでは無く、製造の専業メーカーのみが設備投資をすれば、設計するメーカーは巨額の投資から解放されるので、効率的な事業運営が出来ます。
そして製造メーカーも複数の企業を顧客に持つことで、ビジネスを大きくすることが出来ます。
巨額の設備投資競争という背景から、半導体業界では水平分業という仕組みが定着しました。
半導体メーカーにファブレスが多いのは設備投資費用が高いからなんだね
日本の半導体メーカーが水平分業に移行できなかった理由
でも日本のメーカーはどうして業界の流れである水平分業を採用できなかったの?
一番の理由は「既に製造工程を持っていた」からです。
投資効率が良いからと言って、競争力の源泉である製造工程を、自社のコントロール外にある他社へ委託するのがベストな選択であることを、当時の経営者は見通せなかったのだと思います。
もし経営者がそのことを見通せたとしても、工場をつぶしてファブレスに移行するのは不可能だったと思います。
その理由が、「雇用の確保」です。
日本の会社は不採算事業があっても簡単にリストラすることは出来ません。もし、工場を閉鎖するとなれば、地元の自治体との調整や組合との調整など、現実的には実現が不可能だったと思います。
既に確立した業態を大きく変えるのはとても大変なんだね・・・
ルネサスの混迷にみる日本の半導体メーカーの没落
1980年代に世界のシェアトップ10のメーカーであるNEC・日立・三菱が合併してできたのが、ルネサスエレクトロニクスです。(以下の通り最初は日立と三菱が合併、その後NECが合流)
2003年4月に日立製作所と三菱電機の半導体部門(電力制御用半導体を除く)を分社・統合して設立。
2010年4月にルネサス テクノロジはNECエレクトロニクスを存続会社として合併
https://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%83%AB%E3%83%8D%E3%82%B5%E3%82%B9%E3%82%A8%E3%83%AC%E3%82%AF%E3%83%88%E3%83%AD%E3%83%8B%E3%82%AF%E3%82%B9
2000年代の3社は1980年代の勢いは無く、過当競争と巨額の設備投資に苦しんでいました。
そこで、世界のメーカーと戦える力をつけるべく合併しました。そこでは1+1+1を3以上にすべく合併したのですが、結果は1+1+1を3にすることも出来ませんでした。
どうして3社の合併はうまくいかなかったの?
上手くいかなかった原因は以下の2つです。
・3社の工場を統廃合せず温存したこと
・水平分業に舵を切れなかったこと
3社が一緒になることで、生産性を高める必要があったのですが、実際は3社が一緒になっただけで、工場の統廃合は全く進みませんでした。
さすがに当時の経営者は工場を温存することの非生産性は認識していたはずですが、恐らく色々なしがらみで、工場の再編を決断出来なかったのだと思います。
そして合併して効率化するというのは、垂直統合の範囲内での効率化でした。
競争力を維持するためには、巨額の設備投資が必要な工場を手放す必要があったのに、ビジネスの業態を大きく変えることが出来なかったのが、没落の原因でした。
そして、結局は2010年代の経営危機を受けてようやく、工場の統廃合を行いました。
これは倒産しないための受け身の変革だったので、ルネサスの飛躍になるような改革ではありませんでした。( 最近は先端プロセスは外部へ委託しておりますが、その動きもとても中途半端です)
そして現在のルネサスは昔の総合半導体メーカーの面影はなく、マイコンメーカーになってしまいました。(1+1+1が1未満になってしまいました)
昔の半導体業界を知っている人が現状を聞くと悲しくなってくるね・・・
現在の半導体業界は水平分業が主流です。
垂直統合の形態をとっている限り、日本メーカーが再び世界の覇権を握るのは不可能です。
ただ今更ファブレスに移行しても遅すぎるので、日本のメーカーは新たな製造技術を確立するなど、イノベーションを起こさないと生き残れないと思います。
ムーアの法則*の限界が近づいているのでは?と言われる現在、日本勢が新たな製造技術を創り上げることが出来るのかが日本復興のカギだと思います。
半導体の集積密度は18~24カ月で倍増し、チップは処理能力が倍になってもさらに小型化が進むという法則
https://kotobank.jp/word/%E3%83%A0%E3%83%BC%E3%82%A2%E3%81%AE%E6%B3%95%E5%89%87-9174
僕は個人的に半導体の調達を長く担当してきたことから、日本の半導体メーカーには頑張ってほしいと思っていますが、10年後の半導体業界はどうなるのでしょうか。
この記事で日本の半導体業界のことに詳しくなってもらえればうれしいです。
最後まで読んでくれてありがとうございました。
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