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伝えたいことは分かりますが、とにかく読みづらい(笑)そして、目次もないし文字数も全然足りない。誰だって最初はこんな感じだと思います。(って私だけかもしれませんけどね!)
そして、現在はなんとか読めるレベルになったのかなぁって思います。それって、やっぱり書き続けたからなんですよね。
沢山書いていると書き方のコツだったりも分かってきますし、それによって読んでくれる方も増えてきます。
なるべくたくさんのブログを読むこと
私は、自分が始めて拝読したブログの9割は読者になっています(笑)
はてなブログでは、自分がどれだけ読者となっているかの数というものは分からないようになっていますが、恐らくかなりの数のブログを読んでいます。
私が書いているブログのジャンルは「陸マイラー」のことについてなので、同じジャンルのブログは必ず読むようにしています。
しかし、そこだけ読んでいるわけではありません。他にも雑記ブログだったり、TOPブロガーだったりと多岐に渡ります。
1つのジャンルだけ読んでいるとかなり飽きてきます。そして、自分の思考が偏ってきちゃうんですよね。
全然違うジャンルのものを読むと新鮮さと新しい気づきというものがあります。これ自体も自身のモチベーションだったり、成長に繋がります。
ブログへの情熱を持ち続けること
1番大切なことは情熱を持ち続けることです。どうやったら、情熱を持てるようになるのか?
私の場合は、いくつかありますが下記2つでしょうか?
共通の趣味を持った方たちと繋がりを持つこと。
1については、一匹狼だと孤独でサボってしまいがちです。特に私は自分には甘い人間なので、誰かが見ていないとすぐにサボってしまいます。
やっぱり1人っきりって寂しいものです(笑)
だから、なるべく自分から相手と交流するようにしています。そうすることによって、自分1人だけじゃないという安堵感というか、ヤル気の継続性も高まるように思います。ツイッターを始めたのも、すごく大きいです。ブログとは違う1面をツイッターでは見られますので、親近感も湧きますよね!!
こうやって、共通の趣味の人との繋がりをどんどん増やしていくと、サボれない状況にもなるし、いい意味で切磋琢磨できるものと思います。
2については、やはり収益がでることでモチベーションは上がりますね(笑)
私はブログで稼ぐことは全然悪いこととは思っていません。自分が発信した情報の対価というか、読んでくれたユーザーが為になってくれたら嬉しいですし、自分もお金が入るというWINWINの関係とでも言うのでしょうかね。
そして、自身の生活も楽になります。お金が全てではありませんが、やはりモチベーションが強く持てるものだと思います。
私がやってきたことというのは上記の3つだけです。これだけ。
たぶんもっとあるとは思いますが、上記の3つを徹底的にルーティンとしてやってきたです。
なるべくブログを毎日書くこと
なるべくたくさんのブログを読むこと
ブログへの情熱を持ち続けること
読者の増やし方について
どうやったら読者は増えていくのか?
これは自分に置き換えて考えてみると意外にも簡単に答えは出るではないでしょうか?
この人のブログが為になる、もしくは面白いから次も読みたい!
これが1番読者になる理由となります。
でもこれが実は一番難しいことだと思います。みんなこれができたら全員読者が圧倒的に増えます(笑)
だって、そんなに面白い記事や、為になる記事ばかりを量産できるわけではないからです。
でも稀にですが、これができる方もいらっしゃいますね。それはもう天才ブロガーとしか言えません(笑)
では、どうやったら読者は増えるのでしょうか?
それはやはり交流を増やすことです。気になる相手のブログにコメントをすることだったり、ブクマをしてコメントする、スターをつけるでもいいでしょう(はてなの場合)
最初は全然興味がなかったのに、交流していくことで興味を持ってもらうことってよくあります。私だって、コメントをよく書いてくれる人だったら、すごく気になります!
そうやって、少しずつ交流が増えていくと自然と読者になってくれる可能性が高いです。
自分から積極的に交流していくと増えてくるものだと思いますよ。
PVはどうやったら伸びるのか?
PVが伸びるということについてですが、理屈は1つです。
PVが伸びる=たくさんの方が読んでくれる
ブログでたくさん読まれる記事というのものには2つあります。
検索上位に入ることで、ずっと定期的に読まれる記事
毎日更新で固定読者が読んでくれる記事
理想は1を大量生産することです。ただ、検索上位に入るというのはとても難易度が高いことだと思います。SEOのことだったり、文字数だったり、書き方をすごく工夫しないといけません。
現在の私のブログのスタイルはこうなります。
1を目指しつつ、2をしっかりとやること
読者になってくれた方は、次の記事はいつUPするかなぁってワクワクしながら待っているものです。毎日更新しているとちゃんと固定読者の方はほぼ読んでくれています。
例えると、朝刊の新聞のようなものでしょうかね(笑)
リライトはとても大切なことだよ
過去に書いた記事は皆さんどうしていますか?そのまま、放置でしょうか?
実は、昔書いた記事でも読んでもらいたい記事ってありませんか?そのような記事はリライトをすることがとても大切です。
特に特化ブログで初期に書いた記事というのは、ブログ活動も始めたばかりで正直ダメな記事が多いです。(私の場合がそうです笑)
そういう記事というのは、あとから追記だったり訂正だったりして記事の質を高めていくことがとても重要です。
文字数だったり、図を入れてみたりだったりと色々と改善できると思います。
また、古い情報を新しいものに変えていくこともできると思います。Googleはそういったことも見ています。
ある程度ストックが貯まっている方は是非見直しをしてみたほうがいいですよ^^
どんな記事がいいのか?
ではどんな記事がいいのでしょうか?私のブログは情報発信がメインのブログなので、自身のブログで意識していることも合わせて書きますね!
それはズバリ「誰が読んでも分かる記事」「読者の利益に繋がる記事」の2つがとても大切なことです。
「誰が読んでも分かる記事」とは?
これは自分の常識は読者の常識ではないということを覚えてください。
というのも、知ってると思っているからこの部分は省略しようとかよくやってしまいます。少し前の話ですが、紹介している商品のバナーを載せていた時にこちらのバナーから入ってくださいと書いたときに、「バナーはどこですか?」という質問が来たことがありました。
自分はバナーを知っているけれど、読者でバナーを知らない人も少なからずいるということですね。
なので、本当に細かい部分まで分かりやすく書くことで、読者がしっかりと理解できる記事というのを意識していくといいと思います。
「読者の利益に繋がる記事」とは?
私は情報発信が主なので、いかにお得な情報を早く届けられるかということを意識しています。また、知りたい部分はなんなのか?ということも意識して書くようにしています。
例えば、旅行記などは本当に行きたい方が調べて読んでくれることが多いです。なので、おすすめのお店だったりの紹介の時には、お店のHP情報だったり、地図を載せてあげると親切かなぁって思います。あとは、感想だったりも大切ですね!
誰かが知りたいこと=ニーズに応える記事=読者の利益になる記事
こういう図式になります。
なので、読者に寄り添った記事というのを常々意識するようにしています。
多くの人に読んでもらいたいという方は、是非上記のことを意識してもらえると記事も変わってくると思いますよ!!
「誰が読んでも分かる記事」を意識しよう!
「読者の利益に繋がる記事」を意識しよう!
まだ1年も経っていない初心者ブロガーではありますが、少しずつPVが上がって読者も増えてきました。
私はもっとたくさんの人に読んでもらいたいですし、PVだってもっと上がってほしいと思います(笑)
今回は私が今までにやってきたことを具体的に書かせてもらいました。
特にブログをこれから始めようとする方や、始めたばかりの方の参考になったらとても嬉しいです^^
ブログをマメに継続すること(休止してもいいけどやめないこと!)
ひたすら読者に寄り添うこと(読んでくれる人のことを考えよう!)
継続は力なりという言葉がありますが、ブログも然り!そしてひたすら読者のことを考えて書く!この2つ忘れないでくださいね!(自身に言い聞かせも兼ねてます笑)
本日もありがとうございました!!
2017年7月6日 12:32 PM
こんにちは。とても参考になります。(^-^)
sasasanさんのは、とても読み易くて、勉強になります。ベタラン感がありますが、まだ一年経ってなかったのですね!∑(゚Д゚)
これからも、いろいろな記事期待しています!
sasasan3 より:
2017年7月6日 12:52 PM
そう言ってもらえると嬉しいです~!!
まだまだ、駆け出しではございますがこれからも楽しく有益な情報を提供できればいいなって思いますので、よろしくお願いします~^^!
geppeiteatime より:
2017年7月6日 10:26 PM
おめでとうございます!
参考にさせて頂きます。
sasasan3 より:
2017年7月7日 2:11 AM
ありがとうございます^^
これからも引き続き頑張りますので、よろしくお願いします!
meganemega より:
2017年7月9日 5:32 PM
とても、参考になりました。
多くの人に読んで貰えるとモチベーション上がりますね!
sasasan3 より:
2017年7月9日 6:01 PM
最初は絶対孤独からのスタートですが、少しだけ勇気を出して自分から歩み寄ることってとても大切ですね!!
少しずつですが、見てくれる読者が増えていくものだと思います^^
やっぱり読んでもらえてるってことはモチベーションも上がるので、日々コツコツと頑張るしかないですね!!
これからも頑張りますので、良かったら読んでもらえると嬉しいです^^
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CircleCI使ってCIまわしてる
大体HipChat使ってコミュニケーションしてる
社内のコミュニケーションでメールは使ってない
サービスモニタリング、ノーティフィケーションの類もHipChatに集約されてる
現在利用しているPythonのライブラリ更新確認、更新実施に使うコストがかかる
集約すると上記になるが、もう少し背景を書く。外部のライブラリはどんどん新しくなり、安定していき、機能が磨かれていっている。サービスを提供する側としては、ユーザが受け取る直接的価値である新規機能や機能改善に掛ける時間を最大化した上で、なおかつ眼に触れない部分の安定性も確保していきたい。
この「ユーザの眼に触れない部分の安定化/最新化」は、自分たちが作るサービスが直接ユーザに届けれる価値といったものからは若干の距離があり、コスト的に手をかけてやる事が難しい部分だ。前提に書いたように少人数で運営している場合などは特に難しいと感じる。とはいえ、中期的に、ふと気づいたら返済できないくらい溜まった負債を抱えない為に(大量且つ一度に実行されるライブラリアップデートはエラーの切り分けがダルい)、細かく簡単に返済していく何がしかの仕組みがあると便利だなと考えた。
解決しようとした課題を分割した
ライブラリ更新実施/コード修正/テスト修正のコスト
ライブラリ更新確認のコスト
ライブラリ更新実施/コード修正/テスト修正のコスト
ライブラリを更新したらAPIが変更になってたり、新規に潜り込んだバグの為にこっちのコード修正したり、テスト直したりしなければならないコストは、正直不可避だなと思う。互換性は壊れる時は壊れるし、バグは無くならない。それをもってして余りあるメリットを外部ライブラリからは受けているので、この部分は受け入れるもんだと思ってる。寧ろ感謝の気持ちを込めて再現性のあるIssueを上げたりPR出したりしていきたい。
ライブラリ更新確認のコスト
なので、達成すべきは「チームが簡単に更新を知って各自動き始める事」なのではないかと考えた。ポイントは「個人が簡単に更新を知って動き始める事」では無いところだと思う。チームメンバー内でも忙しさの波ってのは変わり得て、誰かが忙しいから更新が滞るってなってしまうと結局上手くいかない。
それ、pip-toolsで
これ結構便利なんだけど、結局自分のローカルでしか動かせない。だから「チームが簡単に更新を知って動き始める事」ってのはちょっと達成できそうにないなと思った。これ実行してHipChatに毎日張るってのもありといえばありだけど俄然やりたくない。
requires.io
pypi-notifier
これ使えば普通にイケそうだなって思った。特にrequires.ioは複数のrequirements.txtにも対応してるし、見栄えも良い上に、Security updateをちゃんと知らせてくれる。ただチームの状況には若干マッチしないのではないかと思った。
Privateリポジトリに対応させる時に課金する必要がある
ノーティフィケーションはメール
外部サービスに対してお金は全然払っても良いと思うしチームでは幾つかのサービスに課金もしている。ただ、これは別にちょっと落ちててもあまり大きな問題にはなんないんじゃないかと思いと、GitHubから指定ファイル取ってきてパースしてPyPiに問い合わせるだけっしょっていう思いから、いきなりお金払ってサービスを受けるのには若干抵抗があった。あと、極力社内の会話はチャットツールに寄せたいってのも大きく、一旦採用を見送った。
hubot-piptools
結局フィットするものが無かったので作った。弊社のチャットツールにはKanmukunというボットが住んでいる。コイツに以下の要件で機能を追加してみたら何となくいい感じになった。
毎朝決まった時間に指定リポジトリのrequirementsファイルをパースしてPyPiに問い合わせ
問い合わせた結果、最新じゃないライブラリが分かるようにルームに通知
チャットツール内でライブラリのアップデートが通知されて、そこから自然発生的に「あーこれいつアップグレードする?」「ChangeLogどうなってんの?」「これは俺やっとくわ」とかの会話が発生し、何となく細々と時間空いてる時にアップグレードして行くことはできるんじゃないかなと。
人間じゃないヤツから毎日通知されるのであれば嫌味も無いし、空いてる時に一つずつでもいいからサクッとアップグレードしてCI回せば良い。CI落ちたらChangeLog確認してテストとコード修正するなり、CI落ちてチャットツールに通知されて「やっぱ駄目だったから後回し」ってするなり、状況に合わせてチームで判断していけばいい。
もっとチーム人数増えたりしたらもちろんこの解決策が有効じゃなくなってくることはあると思うけど、そんときはそんときで最適な形を考えます。実装に使った技術は全く新しくもなんともないですが、サーバサイドのCoffeeScript初めて書いたし、node周辺技術よく分かってないし、正直目的達成最優先でクッソ雑に書いてるのでマサカリ歓迎。


langs: ja ja en ja en en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja en ja ja ja en ja ja ja ja ja ja zh ja en ja en ja ja ja ja

text:
なるほどね。お店のホームページと食べログの評価の違和感がこれだったんだ。
お料理はどれも美味しくて一流な感じだった。素材の新鮮さ、味付けの上品な感じなど何一つ申し分がなかったからその老朽化が惜しいね。後、2階よりは1階のほうがまだレトロな感じがして雰囲気がいいと思う。もし今度また行くのであれば1階を予約しよう。


langs: ja ja ja ja en ja ja ja ja en en en en en en ja ja ja en ja ja en ja ja ja en ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja en ja ja en ja ja nl en en nl en en de ja de ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja de ja de ja de ja de ja zh ja de ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja en ja en ja en ja en ja

text:
この記事をご覧になって「ちょっと体験してみようかな!?」と思っていただければ嬉しいです!
ドラゴンボートで行く!リザン沖シュノーケル
今回体験したマリンアクティビティは「ドラゴンボート」+「シュノーケリング」です。
ロケットが2列に並んだような黄色いボート(↑の写真のやつ)をマリンジェットに引っ張ってもらいます。それに乗って、ホテルの沖合いまで行き、シュノーケリングを体験するというないようです。
沖合いなので深さもそれなりにありますが、ライフジャケットを着用するのでプカプカ浮いて安心。また、沖合いなので透明度も高く、南国の魚も多く見ることができます。
まず最初に、ウェットスーツとライフジャケットを着用します。ここまでで開始から大体10分。
リザンビーチを出発し、そしていよいよ沖合いでのシュノーケル開始。上記の写真はシュノーケリングポイントに着く少し手前で撮影したものです。なので実際はもう少し沖合いになります。
で、いよいよシュノーケリングを開始です。思ったより沖合いにでるんだな・・・というのが感想ですが、ライフジャケットも着用しているので恐怖感はありません。
ここから正味25分程度、沖合いでシュノーケリングを楽しみます。ここまでで開始から50分ぐらいですかね。
そして最後は再び、ドラゴンボートに乗って戻って60分(1時間)という流れです。
シュノーケリングの内容
一番のメイン、シュノーケリングの内容が気になりますよね!?
今回は私たち家族を含め3組のファミリーと一緒に1グループで行動しました。そこに1名の女性ガイドさんが付いて案内してくれます。
沖合いでは大きなビート板のような物を浮かべてくれたので、5歳の子供もそれに捕まって安心して進めることができました。(もちろん5歳の子供もウェットスーツ+ライフジャケット、水中メガネ+シュノーケルを着用しています。)
初めは練習の意味もあって浮かびながら思い思いに水中を眺めます。透明度が高く、前日も天気が良かったので海底まで綺麗に見え感動しました。
最初は不安そうにビビッていた5歳の子供も途中から慣れて来たのか、水中を見れるようになり、喜んでいました。
途中、ガイドさんが海底まで潜って何かを捕獲してきます。そう「ナマコ」です。
それをビート板の上に乗せて触らせてくれました。これには子ども達も大興奮。ブヨブヨするナマコを触ってビックリしていましたね。
続いて大きな「しゃこ貝」も持ってきてくれましたが、こちらの反応はイマイチ・・・(笑)
そうこうしているうちに今度は「餌付け体験」をさせてくれます。各自に渡された餌を海中に放ると綺麗な魚が一斉に目の前までやってきました。ほんと取って触れそうな場所までやってくるのです。これには子ども達も大興奮!
そんなんであっという間に沖合いの25分間は終了してしまいますよ!
今回この記事ではリザンシーパークホテル谷茶ベイのマリンアクティビティ「ドラゴンボートで行く!リザン沖シュノーケリング」についてご紹介してきました。
今回のポイントをまとめると
5歳の子供でも楽しめるシュノーケリング!
1時間程度のなので手軽に楽しめる!
ガイドさんが丁寧で子供にも優しい!
5歳の子供でも大丈夫かな!?と最初は不安でしたが、スタッフさんの対応がすばらしく、子供だけでなく、大人も目一杯楽しむことができました。
子供も綺麗な魚がたくさん見れたのが嬉しく、戻った時には大興奮していましたよ。
所要時間も1時間程度なので、子連れでも身体に負担が少なく楽しめるのがいいです。長時間だと体調やトイレなど心配ですからね。
こんな感じで大満足のマリンアクティビティでした。ぜひ、参考にしていただき、子連れでも楽しんでみて下さい。必ず満足しますよ!
リザン シーパークホテル谷茶ベイ
posted with トマレバ
沖縄県国頭郡恩納村谷茶1496[地図]
宿泊記|リーガロイヤルグラン沖縄に子連れ家族旅行で泊まってみたよ
旅行記!リザンシーパークホテル谷茶ベイ|ロイヤルフロアーがすごい
旅行記!リザンシーパークホテル谷茶ベイ|ロイヤルフロアーがすごい より:
2018年5月6日 7:30 AM
[…] リザンシーパークホテル谷茶ベイのシュノーケリングは子連れおすすめこの記事では沖縄・リザンシーパークホテル谷茶ベイのマリンアクティビティの一つ、シュノーケリングについて体験記としてご紹介します。 …サラリーマンのネタ帳 […]


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1-2-1. 面接官の主観を避けるため
スキルや面接での応答の仕方など表面に表れるものだけに着目する従来型面接では、面接官の第一印象や主観などによる判断がなされがちでした。
そのため、面接官の心理的バイアスに影響される可能性も高くなり、採用のミスマッチを防ぎきれないという懸念がありました。
1-2-2. 面接での演技を見極めるため
また、求職者側は採用を目指し、インターネット上にあふれる膨大な情報を活用しながら入念な面接準備を行います。
応募企業の求める人物像を意識し、面接での応答に反映させます。
そのため面接官が面接の時点で好ましい印象を受けたとしても、求職者の本質までは追いきれません。
1-2-3. 面接での判断基準を明確にするため
一方コンピテンシー面接では求職者の行動特性を「コンピテンシーモデル」に照合して評価します。コンピテンシーモデルとは、職種・役割ごとにコンピテンシーをモデル化したものです。
自社で作成したコンピテンシーモデルと照らし合わせることで、自社のコンピテンシーに合った人材かの見極めが容易になります。
また、そのように明確な指標があるため、面接官の個人的な主観が排除され、より客観的判断が可能となります。
そういった理由から、コンピテンシー面接が注目されるようになっているのです。
なお、採用のミスマッチについては、「採用のミスマッチとは?ミスマッチが起こる原因と対策を知ろう」で解説していますので、ご覧ください。
また、コンピテンシーは面接だけでなく、人事評価や人材育成でも活用できます。詳しくは、「コンピテンシー評価とは?メリットデメリットとやり方を具体例で解説」をご覧ください。
2. コンピテンシー面接を企業が行うメリット
コンピテンシー面接を企業が行うメリットには、以下のようなものがあります。
2-1. 「行動能力」の適正な判断
スキルや知識、言動など表面的なものだけに惑わされず、職務における行動能力について正しく評価できます。
実際のビジネスシーンで業務を遂行する力の裏付けとなります。
2-2. 面接官のスキルに左右されない
コンピテンシーモデルに照らし合わせることで、評価軸を明確にできます。
面接官の心情や判断能力、考え方の偏りなどに影響されづらくなります。
2-3. 自社とのマッチング度が高い人材の獲得
自社の行動指標に従ったコンピテンシーモデルの設計を行うことで、人材とのマッチングを測る精度が高められます。
企業風土に合うかどうかの判断、また実務への適性の評価が高いレベルで可能になります。
3. コンピテンシー面接の実施方法と質問例
コンピテンシー面接の具体的な実施方法と質問例を紹介します。
3-1. コンピテンシー面接の実施方法
3-1-1. コンピテンシーモデルの作成
最初に、採用対象となる職種のコンピテンシーモデルを作成します。
社内のハイパフォーマーたちの行動観察やインタビューを通して、共通するコンピテンシーを抽出するのが一般的な作成方法です。
その際、例えば「関係構築」「対人理解」「柔軟性」など、よくコンピテンシーとして抽出される項目をあらかじめ把握しておくとスムーズに進められます。
よく抽出される項目は、コンピテンシーディクショナリーが参考になります。
コンピテンシーディクショナリーについては、「コンピテンシー評価とは?メリットデメリットとやり方を具体例で解説」でご紹介していますので、ご覧ください。
ただし、コンピテンシーモデルの作成には、基準とする社内のハイパフォーマーを選定したり、その行動特性を言語化・明確化したりするのに、膨大な時間と手間がかかります。
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3-1-2. 評価項目と評価基準を定める
コンピテンシーモデルが作成できたら、評価項目と評価基準を定めます。
面接官の主観が入らないのがコンピテンシー面接の大きなメリットですから、面接官によって評価の軸がぶれないよう、評価項目と評価基準を面接官全員で正しく共有することが大切です。
「評価項目」については、コンピテンシーモデル作成の際の項目を使うと効率的です。
「評価基準」は、例えば次のように5段階程度に分ける方法がよく見られます。
コンピテンシーモデルの水準を大幅に上回った…評価点5点
コンピテンシーモデルの水準を上回った…評価点4点
コンピテンシーモデルの水準を達成した…評価点3点
コンピテンシーモデルの水準をほぼ達成した…評価点2点
コンピテンシーモデルの水準に届かなかった…評価点1点
3-2. コンピテンシー面接の質問例
コンピテンシー面接では、過去の行動にフォーカスした質問をすることが重要です。
質問に当たっては、過去の行動を掘り下げる、「行動面接(STAR面接)」という手法が適しているでしょう。
行動面接では、「状況(Situation):過去の状況」「課題(Task):そのときの課題」「行動(Action):どのような行動をとったのか」「結果(Result):その結果について」の順に質問を進めていきます。
行動面接に基づく、コンピテンシー面接の質問例を紹介します。
そのときのチーム体制はどのようなものでしたか?
チームで果たした役割について教えてください。
責任や権限は持っていましたか?
チームの目標はどのようなものでしたか?
何かトラブルは発生しましたか?それはどのようなトラブルでしたか?
いつ、どの時点でどのように気づきましたか?
どのような対策を行いましたか?
解決に向けてどのようなプランを立てましたか?
行動した順番を教えてください。
対応策は成功しましたか?
解決プランに問題はありましたか?
周囲の反応とその後の変化をお聞かせください。
3-3. コンピテンシー面接の注意点
コンピテンシー面接を実施する際には、以下の点に注意する必要があります。
求職者に対する公平な評価を行い、真意を測るため、誘導的な発言を控えるよう面接官全員に周知しましょう。
事実に基づいた部分にフォーカスする
過去の行動を軸とした質問を行い、実際に行った「事実」を評価対象にしましょう。理想や入社後の抱負といった事実に基づかない発言は評価の対象にしません。
面接官のコンピテンシー面接への理解促進
コンピテンシー面接の意義を面接官全員が知っておくことが大切です。研修を実施するなどして面接官にコンピテンシー面接の意義や実施方法などを理解してもらいましょう。
4. コンピテンシー面接で人材ミスマッチを回避しよう
コンピテンシー面接は採用のミスマッチを未然に防ぎ、自社の強力な戦力を獲得するためのひとつの施策です。
面接官のスキルの偏りに左右されにくく、客観性のある採用を可能とします。
求職者の行動特性に着目することにより、成果実現への可能性を高めると同時に離職率の低下も期待できます。
一方でコンピテンシー面接による採用活動を成功させるためには、実施についての十分な理解と入念な準備が必要です。
その手間と時間を削減するため、CIY®のようなツールを利用するのも賢い選択です。
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職種: Finance & Accounting, Finance & Accounting
World leading advertising agency seeks high potential accounting candidate for new FP&A and finance reporting position.
Most successful agency, used by more Fortune 500 top brands than any of their competitors!
International working environment, smooth career path!
Essential Duties and Responsibilities:
Financial and Management Reporting
- Responsible for the overall reporting of monthly financial results to Headquarters.
- Assists Finance Director with formulation of budget and rolling forecasts.
- Develops and maintains standard and ad-hoc reports on a timely basis.
- Analyze monthly results against budget and historical trends, providing variance analysis for review with management and highlighting areas of potential concern.
- Assists Account Directors in preparing client fee proposals and staffing plans
Commercial Responsibility
- Support Finance Director responsible for tracking financial performance of designated clients (profitability, resource optimizations and planning, timesheet management, WIPs and overall client budget/reforecast)
- Assists Account Directors in preparing client fee negotiation proposals and fees
Business Intelligence Reporting
- Assist the Finance Director in identifying and defining requirements for financial business analysis
- Design and deliver key management KPIs and reports
- Support data migration and transformation, validate data uploaded into Business Intelligence
- Analyze business intelligence data and interpret results
Competency:
- Structures and summarizes analysis logically and recommends solutions on verified facts.
- Ability to troubleshoot and find root causes.
- Strong aptitude for building "partner" relationships with marketing and management staff.
- Demonstrates unwavering integrity and honesty in all transactions.
- High commitment to one’s personal growth.
- Proactive and consistently develops and applies innovative ideas and approaches.
- Deals well with different viewpoints and styles; willing to accept varied work assignments.
Knowledge & Skill / Experiences:
- 2-3 years relevant experience, including work in reporting and financial analysis
- Bachelors Degree in Accounting, Finance or Economics preferred
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text:
2.2 Cuisine japonaise : 日本料理
2.3 Petit à petit : 少しずつ
Arnaud : Ça va? Ça se passe bien ?
Julien : Oui. Ça fait déjà trois semaines que je suis au Japon. Il y a plein de choses intéressantes partout !
J’aime beaucoup la cuisine japonaise! Je suis content d’être ici.
Arnaud : C’est bien. Les cours ont commencé ?
Julien : Oui, ce n’est pas très facile de suivre les cours, mais ils sont très intéressants.
Arnaud : J’imagine que tu parles bien japonais maintenant.
Julien : Pas vraiment. Mais je pense que j’ai fait des progrès petit à petit.
Arnaud : C’est bien. C’est la première fois que tu habites à l’étranger. Tu appelles souvent tes parents ?
Julien : Oui, ils aiment bien que je raconte mon séjour au Japon. Ils vont venir cet été.
Arnaud : Moi aussi, j’aimerais bien venir au Japon.
Ah pardon, je dois partir. J’ai une répétition pour la danse.
あっごめん、もう行かなきゃ。ダンスのリハーサルがあるんだ。
Julien : Ah d’accord. Bon courage !
Arnaud : Merci ! Si tu as besoin de quelque chose, tu me diras.
ありがとう!何か必要なものがあったら、言ってよ。
Julien : Merci beaucoup !
Partout : あちらこちらに
“partout“は「あちらこちらに」という意味を含む副詞として使います。
Romain : Tu as fait quoi ce week-end ?
Julie : Je suis allée chez mes parents. Ils ont acheté une nouvelle maison.
両親の家に行ったの。新しい家を買ったのよ。
Romain : C’était bien, leur nouvelle maison ?
Julie : Oui ! En plus, il y a plein de plantes partout dans leur jardin.
ええ!それに、庭のあちこちに植物がたくさんあったわ。
Romain : Ça doit être joli !
Julie : Oui !
Cuisine japonaise : 日本料理
“cuisine“は「料理」という意味を含む名詞で、国名の形容詞形を使用し「〜料理」となります。
例として”cuisine japonaise”で「日本料理」、”cuisine française“で「フランス料理」となります。
Kenji : Mes parents sont venus à Paris.
両親がパリに来たんだ。
Estelle : Ils étaient contents ?
Kenji : Oui ! On a mangé dans un restaurant français hier soir.
うん!昨日の晩はフレンチのレストランで食事をしたんだ。
Ma mère était très contente comme elle aime beaucoup la cuisine française.
お母さんはフランス料理が大好きだからとても喜んでたよ。
Estelle : C’est bien !
Petit à petit : 少しずつ
“petit“は「小さい」といった意味を含む形容詞ですが、”petit à petit“で「少しずつ」と副詞的に使います。
Romain : Tu maîtrises bien ce logiciel.
このソフト、使いこなせてるね。
Lucie : C’était difficile au début, mais je l’ai appris petit à petit.
最初は難しかったけど、少しずつ学んだわ。
Romain : Tu as pris des cours pour l’apprendre ?
学ぶために教室に通った?
Lucie : Non, mais j’ai lu quelques livres.
通ってはいないけど、本をいくつか読んだわ。
Romain : Ah d’accord. Il faut que je l’apprenne !
そっか、僕も学ばなくちゃ!
Raconter : 語る
“raconter“は何かを「語る」という意味を含む動詞として使います。
Bastien : Tu vas partir en voyage cet été ?
今年の夏は旅行に出かけるの?
Jessica : Oui, je pense que je vais partir au Japon. Mon père a voyagé au Japon l’année dernière.
ええ、多分、日本に行くと思うわ。お父さんが去年、日本を旅行したの。
C’était vraiment intéressant, ce qu’il a raconté.
旅行について語ってくれたんだけど、とてもおもしろかったわ。
Bastien : C’est bien. Tu parles japonais ?
いいね。日本語を話せるの?
Jessica : Non, je connais quelques mots ! J’aimerais bien apprendre !
話せないわ、単語をいくつか知ってるだけ!習いたいわ!
Répétition : リハーサル
“répétition“は「繰り返し」という意味を持ちますが、「リハーサル」という意味も持ちます。
Antoine : Ça te dit d’aller au cinéma ce soir ?
今晩、映画を見に行かない?
Maxime : Pardon, j’ai une répétition pour le concert.
ごめん、コンサートのリハーサルがあるんだ。
Antoine : Ah d’accord. Bon courage !
Maxime : Merci !
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近所にイトーヨーカドーがあるなら、「8の付く日」にnanacoカードを申し込んで、その場で1,000円以上を現金チャージすると無料となります。
セブンイレブンしかない場合は、不定期で300円分のnanacoポイントが還元される入会キャンペーンが開催されていますので、機会を狙ってみてください。
注意点が2つあります。
1つ目は、nanacoカードの種類です。nanacoカードには複数種類かあります。その中にはクレジットチャージできないnanacoも存在します。たとえばヤマト運輸の「クロネコメンバーズ電子マネーカード」です。
セブンイレブン、もしくは、イトーヨーカドーで、nanacoカードを作成することをお勧めします。
2つ目は、入金が可能となるまでの期間が長いことです。作成から10日後の朝6時以降となります。まだ持っていない方は、クレジットカードの申し込みと同じタイミングで作成しておきましょう。
2.「nanacoにチャージでポイント還元される」クレジットカードを入手する
繰り返しになりますが、「nanacoにチャージでポイント還元される」が重要です。ここを抑えておかないと、税金や公共料金をnanacoで支払いしても、せっかくの苦労が水の泡になります。
nanacoへのクレジットチャージで、ポイントが貯まるクレジットカードは限られています!その中でも、高還元率だったり、使い勝手がよかったりして、主流となっているクレジットカードを紹介します。
ご自身の生活スタイルにあったカードを選ぶのが一番です。高還元率だけどポイントの使い道がないカードだとポイントが貯まっても嬉しくなりませんので。
nanacoにチャージでポイントが貯まるクレジットカード
1.楽天カード(JCB)【還元率 1%】
nanacoへのクレジットチャージの還元率は1%です。
高還元率という程ではありませんが、今回紹介するクレジットカードの中でも、貯めたポイントの使い勝手は抜群です。
ポイントを1円単位で利用できるのは、楽天カードならではの特長です。また楽天では食料品から洋服、パソコンなど幅広い商品を購入できますので、ポイントの使い道にも悩みません。
楽天市場での買い物であれば還元率は2%、キャンペーン中であれば還元率が、10%以上になることもあります。日頃から楽天をよく利用されている方は、メインカードとしても魅力的です。携帯電話料金や電気料金などの固定費もカード払いにすると、ポイントの貯まり方が加速します。
楽天カードを申し込む上で、重要なポイントが2つあります!
1つ目は、クレジットカードのブランドは必ず「JCB」を選ぶことです。「VISA」だと、nanacoへのクレジットチャージで楽天ポイントは貯まりません。
2つ目は、Web申し込みフォームで「自動リボ」のチェックを解除することです。初期値が「自動リボ」になっています。気付かずに申し込んでしまうと、自動でリボ払いになり、本来なら払う必要のない利息が取られますので注意が必要です。
■楽天カードの詳細はこちら■
2.リクルートカード【還元率 1.2% or 2%】
漢方スタイルカードの改悪で、一躍脚光を浴びたのがリクルートカードです。後ほど詳しく話しますが、還元率は 1.2% or 2%と数あるクレジットカードの中でも、1、2を争う高還元率です。
リクルートカードのポイントは、11月24日より名称がリクルートポイントからPontaポイントに名称が変更となります。ネット上だけのポイントから実店舗でも使えるポイントに生まれ変わります。
これは大きな変更です!どれだけ高還元率であってもポイントの使い道がないと困ります。楽天カードが人気の理由は、楽天市場はもちろん、実店舗でも使える店が多いことです。
では、Pontaポイントはどうでしょうか?
最近ではたぬきののぼりを見かけることが多くなってきました。使える実店舗も増えています。具体的にPontaと提携している店舗をあげると
ファストフードならケンタッキー
家電ならビックカメラ、コジマ電気
などなど、使える場所がたくさんあります。詳しくはこちら。
2015年5月12日、報道されたニュースによると、年末(2015年12月)には、ドコモポイントとの相互交換が可能となるそうです。ますますリクルートカードから目が離せません!
またリクルートが運営する「 ポンパレモール」でも使えます。ネットなので1円単位から利用可能です。他には旅行サイトとして有名な「じゃらん」での利用も可能です。
ポンパレモールについて補足しますと、カード払いで還元率5%という高還元率を武器に、楽天市場を猛追しているオンライン通販サイトです。ポイントの使い道に困ることはありません。
「実店舗でもネットでも使えて還元率も高い!」ので、リクルートカードはメインカードとなり得るポテンシャルを十分に備えています。
最初に少し触れましたが、リクルートカードには還元率1.2%と2.0%の2種類のカードがあります。楽天カードと違い、クレジットカードのブランドはJCB、VISAのどちらでもポイントは貯まります。
「年間27万円以上利用する」予定があるなら、還元率2.0%のリクルートカードプラスをメインカードとしてお勧めします。
年会費2,000円(税別)ですが、今は新規入会のキャンペーン特典として最大1万円相当のポイントのプレゼントがあります。ざっと5年分の年会費相当になるので損はしないはずです。
「税金や公共料金の支払いだけ」であるなら、還元率1.2%のリクルートカードをお勧めします。こちらは年会費無料です。
すでにメインカードを持っている方、初めてクレジットカードを作成される方に向いているカードです。Amazonのヘビーユーザーである我が家のメインカードは、リーダーズカードです。サブカードとしてリクルートカードを選びました。
塵も積もれば山となる。たかがポイント、されどポイント!
「クレジットカードのポイントなんか、たかが知れてるでしょ」
知人からよく言われます。悲しい気持ちになります。ちりも積もれば山となるのです。メインカードはリーダーズカードですが、下の画面は2年で貯めたポイントです。
カード請求額から差し引くJデボなら6.4万円分相当(還元率1.5%)、買い物先をAmazonに限定する限定デポなら1.2倍となるので7.7万円分相当(還元率1.8%)になります。
7.7万円という金額は、現金で買い物していたら絶対に手に入らなかったお金です。どうでしょうか?
クレジットカードのポイントは侮れないと思いませんか。今回紹介したリクルートカードプラスは、リーダーズカードを超えるポテンシャルがあります。
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Bonjour, chers amis! こんにちは、みなさん。Comment allez-vous? ご機嫌いかがですか?
2.5 du fond du coeur:心から
À Tokyo, le 15 juillet 2012
Tout va bien chez vous?
Moi, je suis revenue au Japon saine et sauve. Je suis un peu fatiguée, mais je vais bien.
Merci beaucoup encore pour votre gentillesse pendant mon séjour en France.
Grâce à vous, j’ai passé des jours inoubliables.
Je vous remercie surtout, de m’avoir accepté si aimablement chez vous.
特に、お家で歓待していただいたこと、とても感謝しています。
Comme c’était la première fois que j’ai visité un appartement en France, tout est très très impressionnant.
フランスでアパルトマンにお邪魔したのは初めてだったので、すべてがとても印象的でした。
Pour vous remercier,je vous envoie un petit cadeau et des photos. J’espère que vous les aimerez.
お礼に心ばかりのプレゼントと写真を送ります。気に入ってくれると良いのですが。
Et j’espère du fond du coeur, que nous aurons l’occasion de nous revoir!
再会できる機会が訪れますよう、心から祈っています。
Amicalement
Vocabulaire
(“<”記号以下は、もとの形(辞書に載っている形)を表しています。また、名詞の後の(m)、(f)は、それぞれ男性名詞・女性名詞を示しています)
chère<cher 親愛なる
sain 健やかな、健全な
sauve<sauf 無事な、助かった
gentillesse (f) 優しさ、親切
pendant ~の間
grâce à ~のおかげで
inoubliable 忘れられない、いつまでも心に残る
aimablement 愛想のよい、感じの良い
impressionant 印象的な、感動的な
remercier 感謝する
espérer 期待する、希望する
fond(m) 底、奥
chez vous:そちらでは
chez は「~の家で」が第一義ですが、「~のところで」「~の時代に」のように、~の属する場所や時において、という意味で用いられる場合があります。
On parle allemand chez nous.
ここではドイツ語が話されている
saine et sauve:無事に
sain et sauf「無事に」という表現の女性形です。
pendant:~の間、~の期間中
英語の during に当たる前置詞です。during は前置詞の働きしかありませんが、pendant は pendant que S+V の形で、後に節を導くことが出来ます(英語の while になるわけですね)。
pendant longtemps
pendant mon absence
J’étudie pendant qu’il fait la cuisine.
彼が料理をする間、私は勉強する。
Grâce à ~:~のおかげで
英語の thanks to に当たる表現です。単に原因を示して「~が原因で」「~のせいで」と言う場合には à cause de ~ となります。例文で確認しましょう。
Grace au soleil, la vie est apparue.
太陽のおかげで生命が誕生した
C’est à cause de toi que je me suis fait gronder.
叱られたのは君のせいだ
du fond du coeur:心から
文字通り「心の底から」ですね。同じような意味で、de tout son coeur「心から」「誠心誠意」という表現もあります。
最初の手紙が書けてもお返事が読めて、また次が書けないと続かないわけですが…
必要に迫られて調べながら読み書きしているうちに表現も単語も増えていくもの。少しずつ勉強していきましょうね。
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text:
Hanako: Est-ce que tu as une serviette hygiénique?
Elles commencent en avance mes règles…
Marie: Bien sûr. Tu préfères une serviette ou un tampon, ou les deux?
Hanako: Une serviette me suffit, merci.
(Hanako va encore aux toilettes et elle revient. 花子は再度お手洗いに行って、戻ってきた)
Marie: Ça va? Je crois que quand tu es indisposée, tu n’es pas très bien.
Hanako: Là, comme c’est le début du cycle, ça va.
Mais je vais sûrement annuler la réservation du dîner de demain.
Marie: Ça doit être très embêtant d’avoir des règles douloureuses.
生理痛があるのは、とても厄介なのでしょうね。
serviette hygiénique
「serviette」は「ナプキン」、「hygiénique」は「衛生の、衛生用の」という意味。「serviette hygiénique」は「生理用ナプキン」のことです。
「hygiénique」の代わりに「périodique 周期的な、定期的な」を使い「serviette périodique」とも呼びます。
「serviette」ではなく「protection 保護、防止」を使って「protection hygiénique / périodique」という呼び方もあります。
「serviette」だけだと「テーブルナプキン」や「タオル」等を指すことが多いですが、生理用ナプキンを指しているとわかるときは「hygiénique」や「périodique」を省略して「serviette」とだけいうことも多いです。
特に婦人科の検査などで「serviette」を持ってきてと言われた場合は、タオルのことではなく「serviette hygiénique」であることが多いので、心配ならどちらのことなのか確認するようにしてくださいね。
「régle」は単数形だと「規則、定規」という意味ですが、「mes régles」のように複数形だと「生理」を指します。「生理」は他にも「menstruation」とも呼びます。
J’ai mes régles.
J’ai des règles abondantes.
Est-ce que vous avez des règles?
婦人科検診などでは生理中かどうかではなく、生理自体の有無や状態を聞かれることもありますよね。
そんな場合は「des règles」と所有形容詞ではなく、冠詞の複数形が使われる点に注意してください。
生理が無い場合は「absence 欠如」を使い「absence de régles」といいます。
生理痛があると言いたい時には「douloureux/se 苦しい、痛い」を使います。
J’ai des règles douloureuses.
「règles douloureuses」の痛みや症状の表現には下記のようなものがあります。
douleur pelvienne 骨盤内の痛み
tiraillement / spasme / crampe 痙攣
pesanteur 重苦しさ
vomissement 吐くこと
maux de tête 頭痛
vertige めまい
「règles douloureuses」がある場合は、他にも下記のような単語も覚えておくと良いでしょう。
saignement 出血
dysménorrhée 月経困難症
endométriose 子宮内膜症
SPM / Syndrome prémenstruel PMS / 月経前症候群
「tampon」は「スタンプ」や、生理用の「タンポン」のこと。「生理用タンポン」と明確にしたいときは「serviette」と同様に「hygiénique / périodique」をつけて呼ぶようにしましょう。
「cycle」は「周期、サイクル」。「生理の周期」は「cycle menstruel」です。
「cycle menstruel」が乱れている場合は、「trouble 動揺」の複数形「troubles 障害」を使い「troubles menstruels 生理不順」といいます。
J’ai des troubles menstruels.
être indisposée
「indisposé(e)」は「体の調子が悪い」という意味。上記で紹介した「J’ai mes règles」と同様に「生理中」という意味でも使われます。
Je suis indisposée.
生理に関するフランス語をご紹介しました。
普段あまり話題に上がらないので、いざという時にフランス語でなんと表現すればよいかわからない!となりがちです。特に女性は覚えておくと安心ですね。
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「THE VERY BEST OF FREE 2017」では優勝を飾り、2017年の「キングオブコント」では決勝まで進み、8位となります。2018年の「キングオブコント」では準決勝進出。2019年には「キングオブコント」で決勝5位となりました。2019年の「NHK新人お笑い大賞」では準優勝しています。
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ゾフィーのプロフィールと経歴は?
ゾフィーは、グレープカンパニー所属のお笑いコンビです。2014年4月に結成されました。キングオブコント2017、2019のファイナリストでもあります。メンバーは上田航平とサイトウナオキ。 2人とも、コンビ解消による離散を経験しています。
上田航平は、1984年12月17日生まれ。神奈川県の出身で、慶應義塾大学を卒業しています。身長は170㎝で、体重は55㎏。血液型はO型です。ボケを担当しています。
サイトウナオキの本名は、斉藤直樹(読みは同じ)。1980年3月26日生まれです。青森県弘前市の出身で東奥義塾高等学校を卒業しています。身長は173㎝で、体重は65㎏。血液型はO型です。ツッコミを担当しています。
ゾフィーの2人は、2019年4月、JFN PARKで結成の経緯を語っています。共に相方がいない状態だった時、上田は、人づてに「上田さんとだったらもう一度お笑いやるかも~」とサイトウの話を耳にし、上田からコンビを組もうと呼びかけました。サイトウナオキも「上田航平がネタを書くのならいいかな」と思い、2014年4月11日にゾフィーが誕生した、ということです。
以降、サイトウナオキは上田航平に対し、ネタ作りに専念させる代わりに、ネタの練習に使うカラオケボックスなどの費用や、食事代などを負担しています。
ゾフィーは、事務所に所属しないフリーランスのまま、キングオブコントに3年連続準決勝進出を果たしました。キングオブコント2017ではファイナリストまで進出しますが、同年の10月7日にグレープカンパニーの所属になったことを報告しています。
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サイトウナオキは、異色の経歴の持ち主と言っていいでしょう。居酒屋チェーンに正社員として勤務しており、専務取締役を務めていたからです。芸人と居酒屋の両方をやりたいと考え、このことを会社に相談したところ「広報みたいな形だったらどうだ」と提案されて、芸人と居酒屋を両立させることを決意しました。
その後は、ライブなど芸人活動の後に会社に行くなど、会社勤めと両立させています。2018年からは自ら会社を立ち上げ、居酒屋3軒の営業権を借りて、社長に就任しました。社長業と芸人を両立させている例は、あまり多くありません。
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ゾフィーの単独ライブ「君はシリアス」のオフィシャルグッズが、2020年3月4日18時より、ナタリーストアで販売されます。ゾフィーは、3月7日から9日まで3日間「東京・ユーロライブ」で、「第6回ゾフィー 単独ライブ2020『君はシリアス』」を開催する予定でした。新型コロナウイルス感染拡大の状況を受けて、開催を自粛することになり、当日発売予定だったゾフィーのグッズをファンに届けるためにオンラインでの販売が企画されました。
ゾフィーのイラストをプリントしたマグカップとTシャツ、そして「キングオブコント2019」で活躍した「ふくちゃん」をモチーフにしたアイテムなどが用意されています。イラストはマンガ家・西村ツチカの描き下ろし。
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今後の単独ライブの予定は、2020年4月末にグレープカンパニーのサイトやSNSで公表予定です。新型コロナウイルスの収束には時間がかかりそうですが、自粛中の時間を使って、二人のコントが進化しているかもしれません。
2020年4月18日からは、JFN PARKで「それいけ!おしゃべりスター」という番組が始まり、こちらでも今後楽しいトークを聞かせてくれそうです。ゾフィーの今後の発信に期待しましょう。
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力量による支援内容の差を縮小
力量による支援内容の差を縮小
石山 司会の石山です。本日は「ケアマネジメントの標準化」をテーマに皆様と議論をさせていただきます。
現在、厚生労働省ではケアマネジメントの標準化に関する調査研究を進めています。正式な名称は「適切なケアマネジメント手法の策定に向けた調査研究」というもので、2016年度の厚生労働省老人保健健康増進等事業として日本総研が実施し、成果物として厚生労働省担当者が作成したケアマネジメント標準化の概念の整理(案)に基づき、議論を通して脳血管疾患と大腿骨頸部骨折の2つの疾患について、支援内容を整理しました。今年度は、その成果物を用いて実証事業を行い、妥当性などの検証を進めています。
まず最初に申し上げておきたいことは、ケアプランとはオーダーメイドのものであり、標準化はできるものではないと考えている、ということです。そのような考えが基本にあるにもかかわらず、なぜケアマネジメントの標準化が必要なのかについて遠藤室長にお尋ねします。
遠藤 厚生労働省の遠藤です。介護保険制度創設から約17年が経ちますが、地域包括ケアを進めていくために適切なケアマネジメントが期待されている一方で、「アセスメントや多職種連携が必ずしも十分でない」ことから、ケアマネジャーの支援内容を疑問視する声もあります。私自身もケアマネジャーの力量には、かなりの個人差があるのではないかと感じています。結果として支援内容に相当の差違が生じているとの指摘も聞きます。その格差の是正の一方策として、最低限のアセスメントやモニタリングに関する支援内容を整理することによって、このような状況が解消されるのではないかと考えたのが今回の調査研究のきっかけです。
石山 ケアマネジャーの力量による支援内容の差の縮小が目的とのお話ですが、現場で働く小沼さんは今の意見をどう思いますか。
小沼 東京都北区医師会の訪問看護ステーションに併設されている居宅介護支援事業所に勤務している小沼です。今回の「適切なケアマネジメント手法の策定に向けた調査研究」の実証事業にも参加させていただいたので、現場の意見をお伝えできればと思います。
よく研修会の事例検討で、短期目標は共通しているのに、サービス内容となぜそのサービスを入れたかの理由がバラバラになることがあります。それが利用者の個別性による違いなのか、ケアマネジャーの力量によるものなのかについて、今まできちんと検証されずに来たのは事実です。なので、根拠の不明瞭な支援をなくしていく意味での標準化は必要だと思います。
石山 根拠というのは、一人のケアマネジャーが「自分はこう思う」と語れることではなく、誰もがそれを聞いて、「確かにそうだな」と共通の認識を持てることです。小沼さんが言われたように、今回の標準化では、行われるべき支援が確実に行われ、行われるべきでない支援が排除されることを最大の目的にしています。
次にどのように標準化の検討を進めていったのかについて、遠藤室長にお尋ねします。
遠藤 ケアマネジメントを標準化すべきとの意見は、制度創設来、指摘され続けており、その手法はアセスメント様式を統一することだと言われてきました。しかし、アセスメント様式を統一したからといって、標準化が図れるかと言ったら、実際現場においては例え同じ様式を使っていたとしても、支援内容にはバラツキが生じています。ですので、アセスメント様式を統一したからといって、結果的に支援内容のバラツキを無くすことにはつながりません。ではなぜ支援内容の差異が生じるのか。この調査研究を行うにあたって、その要因について徹底的に議論しました。そこで出てきた一つの答えは、「知識と経験に依るところが大きい」ということです。
小沼 確かに優れたケアマネジメントが行えるケアマネジャーは、自らの知識や経験を活かしたアセスメントやモニタリングを行っています。
遠藤 もっと言うなら、優秀なケアマネジャーは「勘所」を持ってポイントを定めてアセスメントを行っていたり、おそらくこういう支援が必要なのではないだろうかとの仮設を前提にケアプランを作成したりしています。
つまり、アセスメントが目的なのではなく、支援内容を深化させるためにアセスメントを行っているのです。なので、いくらアセスメント様式を統一しても、想定される支援内容を導き出すには知識と経験がなければ、標準化されないのです。医師が同じ処方ができるのは、知識・経験などの基盤部分が標準化されているからであり、ケアマネジャーについても、そうした基盤となる部分の標準化が必要だと考え整理しました。
小沼 アセスメントから支援内容を導く過程の暗黙知の部分ですね。
遠藤 ある意味で、そこがブラックボックスのままだったから、これまで質の評価や検証がなされて来なかったわけです。ですので、今回の調査研究では、支援内容を導いたプロセスを、誰もが共有できるシステムとして作り上げることを大前提にしました。
厚生労働省老健局振興課 介護支援専門官 石山麗子さん
国際医療福祉大学大学院保健医療学部博士課程修了。博士(医療福祉学)。東京海上日動ベターライフサービス、シニアケアマネジャーとして、社内120名超のケアマネジャーの育成を担当。16年、厚生労働省老健局振興課介護支援専門官就任。
ベースは尊厳の保持と自己決定
石山 今回の調査研究では、成果物として脳血管疾患と大腿骨頸部骨折の2つの疾患について、97項目の支援内容を整理したシートを作成しています。ケアマネジャーとして必要な知識を共有し、誰もが効果的なアセスメントやモニタリングが行えるようにするためのツールになっています。
標準化の作業に取り組み始めた時は、周りの皆さんにご理解いただくことがかなり難しくて、丁寧な説明を繰り返しました。最終的には、昨年の3月15日の調査事業の委員会で報告書案を承認いただいた際に、医師会や看護協会などさまざまな団体から、「ケアマネが何を考えてケアプランを作っているかがよく分かった」「今後、ケアマネの教育がこれをもって大きく変わることが期待できる」などの言葉をいただいています。
遠藤 今回、2つの疾患を選定した理由は、要介護状態になる原因疾患の上位であり、地域連携クリティカルパスが普及しているため、多職種でも活用できると考えたからです。医師や看護師、リハビリ職などの考えが、ケアマネジャーの支援内容と合致をするというのがこのシートの大きな目的になっています。今年度は心疾患についても研究しており、将来的には対象疾患をさらに拡大していくことも考えています。
小沼 疾患に着目しているため、現場からは「身体的側面しか見ていない」「医療寄りではないか」といった声もあります。
遠藤 確かにそうした批判の声があるのも承知しています。本来、利用者の生活上の課題は「活動」、「参加」、「心身機能」と多岐にわたりますが、今回は心身機能のうち疾患を切り口に着手しました。また、今回のシートには①標準化の概念の整理②疾患など一定の条件を想定した支援内容の整理③基礎知識の共有化――という3つの柱があり、高齢者の生理と心理を正しく理解した上で、疾患別の視点を整理する形になっています。疾患が着目されがちですが、実際にはその前提としての「基本ケア」についても整理してあるのが重要な部分です(表)。
石山 考え方を可視化するのは、多職種連携の中で必要不可欠です。今回整理したシートは、治療方針が一番左、それに対する支援内容が右にいくほど、生活の視点に流れていく形になっています。この一覧表をみると、介護側は、治療方針として、自分のやっていることが何につながるのか、医療側は治療方針に従って生活の何を見ているのかというが、双方向で確認できるシートになっています。利用者の自立という観点からはいかがでしょうか。
遠藤 自立の概念は、精神的自立や社会的自立、そして今回の報酬改定でも強調されている機能改善など、非常に広範囲です。私自身は、これらを包括したQOLの向上が自立を考える上で大事だと思っています。特に介護保険法の1条、2条に書かれている尊厳の保持と被保険者の自己決定は、標準化の考え方を整理する上でも外してはいけない部分です。今回の調査研究では疾患を切り口にしていますが、ベースにあるのは、尊厳保持と自己決定です。身体機能の改善だけを目的にシートが作成されているわけではありません。
小沼 北区のケアマネジャーの会で行った、自立に対する考え方のアンケートでは、身体的側面、精神的側面、社会的側面の全てにおいて自立が重要と認識しているケアマネジャーが9割以上という結果でした。中でも、最も多かったのが精神的側面の自律であり、多くのケアマネジャーが尊厳の保持や自己決定を重んじています。今回の標準化でその部分が尊重されていることが分かり、安心しました。
石山 例えば、脳血管疾患のシートには、生活機能の維持・向上の部分で、「受容促進のための働きかけを行う体制を整える」の項目に、「過度の期待、拒否・否定、あきらめ等を抱かず、主体的に自立的な生活への取り組みを促進」とあります(表)。まさにその人が、自分で生活を作っていくことができるように、心理的なサポートを行うことが盛り込まれています。
厚生労働省老健局総務課 介護保険指導室長 遠藤征也さん
1985年厚生労働省(旧厚生省)入省。社会援護局、大臣官房、総務省を歴任。介護保険制度創設に従事後、02年~09年、12年から老健局において制度改正に従事。15年4月より現職。〈著書〉「医療と介護の連携のための疾患別ケアマネジメント基礎講座Vol.1」など。
チームマネジメントの観点も
遠藤 小沼さんが実証事業で最初にシートを見た時の感想はいかがでしたか。
小沼 第一印象は項目が多いなという印象を受けました。中には、ここは分かって当たり前といった項目もありました。ただ、脳血管疾患に対する気温差の縮小など、医療的な部分で自分が重視せずにいた部分を気づかされた項目もあります。
石山 小沼さんの「分かって当たり前」という発言がポイントで、実は個々のケアマネジャーで見ると、それが同じ項目になるわけではありません。「当たり前」と思える項目が人によって違っていて、特に基礎資格が違うと「当たり前」の感覚も随分と異なってきます。ですので「当たり前」と感じる項目も含めて整理したのが、今回の調査研究の狙いです。
ケアプランには根拠が必要ですが、私は「ケアプランに位置づけなかった根拠」も必要だと思っています。なぜそれを位置づけなかったのか。恐らく感覚的・経験的に必要がないと判断しているのだと思いますが、しかし、あえてそこも意識しないといけない部分だと思います。言葉にして、根拠づけられるようになれば、後進の育成も言語化しながら行えるようになります。
小沼 確かに、ケアプランに位置付けなかった根拠を言えるかと問われれば、そこを甘くみていた部分はあります。モニタリングの際、シートの項目を確認しながら振り返られるのは大事なことだと思います。
遠藤 今回の標準化によって、サービス担当者会議を含め、チーム全員がなぜこの支援内容が位置づけられたかの根拠を共有できるようになります。報告書の巻末には位置づけられた支援内容について「いつ・誰が・何を・どこで」というチームとしてのモニタリングの役割をイメージ図で示しています。
また、今回のシートでは、想定される変化を多職種で予測し、誰がどのように対応していくのかを明確に決めておくなど、役割分担にも活用できるようになっています。ケアプランが動き始めた瞬間からモニタリングをチーム全員で取り組めば、継続的なモニタリングが可能となり、それこそ本当の意味で効果のあるケアマネジメントが実施できるようになると思います。
石山 2010年頃から、厚労省の資料でも「予後予測」という言葉が使われ始めましたが、今回のシートではケアマネジャーが行うことなので、生活に対する「将来予測」という言葉を使っています。疾患だけを見ているわけではなく、生活全体を見ることを踏まえているからです。
また、「情報収集すべき専門職」の項目を設けるなど、チームをケアマネジャーがどれだけ組織化していけるかの視点が入っているのが、ケアプランの標準化ではなく、ケアマネジメントの標準化としている理由です。これを繰り返していくうちに、より精度の高いケアプランが作成されていくことが期待されています。
遠藤 在宅生活を送る上で、医療職が疾患別に最低限おさえるべき部分を、全てのケアマネジャーがおさえているわけではありません。今回の調査研究では、エビデンスのある部分は標準化し、その上で個別性を重視したケアマネジメントを実施した方が、効果的で効率的であるという考え方に立っています。今回のシートを一つのきっかけに、ケアマネジメントのあり方を皆さんで考えてもらうことに大きな意義があると思っています。
北区医師会訪問看護ステーション 介護支援専門員 小沼弘樹さん
東京都北区生まれ。介護福祉士、住環境コーディネーター2級、社会福祉士、主任介護支援専門員。1995年より、介護老人保健施設で介護職員として勤務。2001年より、訪問看護併設の居宅介護支援事業所で勤務、現在に至る。北区ケアマネジャーの会副会長。
新春座談会「ケアマネジメントの標準化」(後編)に続く
「現場の英知を集めた支援ツール」ーーケアプランの根拠を示せる/組織で保険者と対話していく(2018年2月10日号)
(シルバー産業新聞2018年1月10日号)
インタビュー・座談会 2018/02/10
新春座談会「ケアマネジメントの標準化」/石山麗子・遠藤征也・小沼弘樹(後編)
地域力発見 2019/06/10
「ケアマネジメントの標準化」って何?/宮下今日子(連載77)
ニュース 2018/06/10
「ケアマネジメントの標準化」 実証事業で手応え
未来のケアマネジャー 2022/03/18
ケアプランは一貫性を意識し、確認しながら書き進めよう/石山麗子(39)
未来のケアマネジャー 2020/10/08
居宅介護支援の報酬改定の行方/石山麗子(連載21)
未来のケアマネジャー 2020/08/10
ケアマネジャーにソーシャルアクションはできるのか/石山麗子(連載20)
未来のケアマネジャー 2020/03/10
チャンスもその逆も、問われる激動の時代を生き抜く賢明さ/石山麗子(連載15)
未来のケアマネジャー 2020/02/10
経営実態調査から居宅介護支援の未来をみる/石山麗子(連載14)
未来のケアマネジャー 2020/01/10
複合的な課題に向き合うために/石山麗子(連載13)
お知らせ 2022/09/10
シルバー産業新聞 9月10日号を発刊しました
お知らせ 2022/09/01
「介護の日しんぶん2022」のお知らせ
お知らせ 2022/08/02
【22年10月新刊】改定2021年版 介護報酬ハンドブック 《追補版》
話題 2019/11/09
ヤタガラスが日本サッカー協会のシンボルになった理由
ニュース 2022/01/13
「月額9000円賃上げ」10月以降の介護報酬対応は新加算で
介護報酬単価 2021/04/21
褥瘡マネジメント加算 留意事項やQAまとめ【2021年度介護報酬改定】
ニュース 2022/09/14
次期改正、 特養の入所基準見直しを検討
介護報酬単価 2021/03/24
2021年度介護報酬改定 Q&A(その2)3月23日発出
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同じ言葉でも、このようなお方がおっしゃるとほんとうにそのままに、有難い思いで享けとることが出来ます。今の修業よりはるかに厳しい修業をずうっと積み重ねて来られたお方の年輪の凄さといっていいのか、おだやかなお話しのなさり方の中に、言葉では説明できない真実の存在を無条件で感じさせていただきました。
今もその時の感動感銘は鮮烈に心の中に在ります。
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『神と共に 第一章:罪と罰』作品情報
(C)2019 LOTTE ENTERTAINMENT & DEXTER STUDIOS All Rights Reserved.
韓国のウェブコミックを原作に作られた「あの世」を舞台にしたファンタジー・アクション大作『神と共に』シリーズ第一章。
火災現場で少女を救い壮絶な死を遂げた消防士が、冥界の3使者とともに地獄で行われる転生を懸けた裁判に挑みます。
韓国映画史上まれに見るVFXを駆使した作品で、死後の世界や地獄の様子を奇想天外なビジュアルで作り出しました。
『神と共に 第一章:罪と罰』あらすじ
火災現場で少女を救い壮絶な死を遂げた消防士キム・ジャホンのもとに現れたのは冥界の使者ヘウォンメクとドクチュン。
ジャホンは弁護士のカンニムを加えた3使者とともに、冥界のルールに則り49日の間に7つの地獄で裁判を受けることになります。
生前に善行を積んだじゃほんの転生は確実に思えたのですが、裁判が進むに連れて地獄鬼や怨霊が出現し、転生への道が危ぶまれることに…!
『神と共に 第一章:罪と罰』あらすじ・ネタバレ感想!想像を遥かに超えた「超韓国風エンタメ」ここに開幕!
どうも、マルコヤマモト・オブザ・ギャラクシー(@maruko_yamamoto)です。 先日、知人が本作『神と……
『神と共に 第一章:罪と罰』キャスト・登場人物
(C)2019 LOTTE ENTERTAINMENT & DEXTER STUDIOS All Rights Reserved.
ハ・ジョンウ / カンニム
チャ・テヒョン / キム・ジャホン
チュ・ジフン / ヘウォンメク
キム・ヒャンギ / ドクチュン
マ・ドンソク / ソンジュ神
キム・ドンウク / キム・スホン
D.O.(EXO)/ ウォン・ドンヨン
イ・ジョンジェ / 閻魔大王
キム・ヘスク / 初江大王
イ・ギョンヨン / 五官大王
キム・ハヌル / 宋帝大王
チャン・グァン / 秦広大王
チョン・ヘギュン / 変城大王
キム・スアン / 泰山大王
オ・ダルス / 判官1
イム・ウォニ / 判官2
チョン・ボミ / 火災現場の少女
ハン・イゴン / 少女の父
イ・ジュニョク / パク中尉
イェ・スジョン / ジャホンの母
チョン・ジフン / ホ・ヒョンドン
ナム・イル / ホ・チュンサム
クォン・スジョン / 猫少女
ソン・ユビン / 幼少期のジャホン
ク・スンヒョン / 幼少期のスホン
ユ・ジョンサン / 同僚消防士
キム・スロ / 猫少女の父
キム・ミンジョン / 使者
『神と共に 第一章:罪と罰』制作スタッフ
監督 / キム・ヨンファ
脚本 / キム・ヨンファ
原作 / チュ・ホミン『神と共に』
音楽 / パン・ジュンソク
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『神と共に 第一章:罪と罰』は日本語吹替版も楽しめる
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U-NEXTでは『神と共に 第一章:罪と罰』の日本語吹替版にも対応しています。
ハ・ジョンウ / カンニム(内田夕夜)
チュ・ジフン / ヘウォンメク(日野聡)
キム・ヒャンギ / ドクチュン(春名風花)
マ・ドンソク / ソンジュ神(小山力也)
キム・ドンウク / キム・スホン(峰晃広)
D.O.(EXO)/ ウォン・ドンヨン(酒井広大)
イ・ジョンジェ / 閻魔大王(山本兼平)
切替方法はU-NEXT公式ホームページでも確認できます。
映画は吹替で見たい派!という方も一定数いらっしゃると思いますので、こういった細かな設定に対応しているのは非常にありがたいですね!
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『神と共に 第一章:罪と罰』を見たい人におすすめの関連作品
最後に『神と共に 第一章:罪と罰』を見たい人へ、U-NEXTで視聴可能な関連おすすめ作品をいくつかピックアップさせていただきました。
U-NEXTで見れるハ・ジョンウ出演作品!
絶対の愛(2006年)
チェイサー(2008年)
ノーボーイズノークライ(2009年)
よく知りもしないくせに(2009年)
悲しき獣(2010年)
愛してる、愛してない(2011年)
ベルリンファイル(2013年)
テロ、ライブ(2013年)
お嬢さん(2016年)
神と共に 第1章:罪と罰(2017年)
神と共に 第2章:因と縁(2018年)
PMC:ザ・バンカー(2018年)
U-NEXTで見れるおすすめ新作映画
真実 特別編集版(2019年)
ダウントン・アビー(2019年)
スケアリーストーリーズ 怖い本(2019年)
マザーレス・ブルックリン(2019年)
黒い司法 0%からの奇跡(2019年)
リチャード・ジュエル(2019年)
ジョジョ・ラビット(2019年)
屋根裏の殺人鬼 フリッツ・ホンカ(2019年)
THE INFORMER/三秒間の死角(2019年)
ミッドサマー(2019年)
レディ・オア・ノット(2019年)
パラサイト 半地下の家族(2019年)
バッドボーイズ フォー・ライフ(2020年)
野性の呼び声(2020年)
ハーレイ・クインの華麗なる覚醒 BIRDS OF PREY(2020年)
※2020年7月の新作情報です。
映画『神と共に 第一章:罪と罰』の動画はDailymotionやPandoraではなく、配信サービスで安全に見よう
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そのようなサイトに違法アップロードされている動画は低画質で止まることも多いですし、見ようとしてクリックしているうちに個人情報漏えいやコンピューターウイルスへの感染の危険性もあります。
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text:
中小検索エンジン(野良ディレクトリ)の登録解除
少しでも問題になりそうだと感じたところは、全て修正する徹底ぶりです。
水口さんの電気設備のサイトは元から静的なhtmlで十二分に高速表示されていたのですが、更なる高速化にも取り組んだようです。
最も効果があったと思われるのが、この独自ドメインへの移行です。sakura.ne.jpでサイトを運営していましたが、「同一ドメインの検索結果は4つ程度」のように、同一ドメイン内に強いサイトがあると自サイトの検索結果が消えてしまうことを懸念し、独自ドメインに移行しました。
水口さんもおっしゃっているように、この施策は効果が大きかったようです。
私は水口さんが独自ドメインへの移転作業をされている時にGoogle+で経過を教えて頂いていたのですが、移転直後から検索順位も安定しつつあるような状況なっていたとおっしゃっていました。
どの施策が功を奏したのか、それとも、全ての施策で少しづつ加算されていって良い方向に進んだのかはわかりませんが、徹底して問題を洗い出していったことにより、アクセスが回復したということは、アクセス減に悩んでいる方にとっては心強い成功事例になるかと思います。
SEOとその周辺のtitleタグのつけ方の戦略という記事で、タイトルタグの付け方がわかりやすく解説されています。
タイトルタグといえば書籍のタイトルと同じようなものですので、
誰に向けて書かれているのか
どのような内容が書かれているのか
ということをわかりやすく記述することにより、SERPsでのクリック率も向上しますし、検索エンジンにもページのテーマが伝わりやすくなりますので、検索順位の向上にも一役買うことになるでしょう。
SEOは簡単になったの記事でも書きましたが、現在のGoogleはテクニック的なことはほとんど意識しなくても、コンテンツの内容が良いサイトを上位表示してくれるようにはなっています。
しかし、最低限、タイトルタグは最適化しておくべきですし、現在のGoogleでもタイトルタグの変更は、検索順位が上がったり下がったりという動きを見せますので、いまだタイトルタグの重要度が非常に高いことに間違いはありません。
当ブログでも、タイトルタグの最適化 | 定期的なメンテナンスで微調整という記事でタイトルタグのメンテナンス方法を解説していますので、タイトルタグの付け方を今まで大雑把に行なっていた方は、参考にしてください。
HTMLタグのチューニングは現在の進化した検索エンジンにはほとんど効果がないものが大半ですが、タイトルタグだけは別で、今でも大きな影響力を持っているものですので、最適なタイトルを付けることを意識しましょう。
ペンギンアップデート2.0分析
先日導入されたウェブスパム対策のアルゴリズムであるペンギンアップデート2.0。
海外SEO情報ブログのペンギンアップデート2.0分析【海外編】: 不自然リンクが依然としてウェブスパムの主な原因では、ペンギン1と比べペンギン2がどのように進化したかの分析記事が紹介されています。
ペンギンアップデート2.0は初代と同じく、キーワードスタッフィングや隠しテキストといったスパムと不正なスパムリンクを検出するようです。
主に不自然なリンクを多く持つサイトがペンギンのターゲットになると思われます。
今回のペンギンアップデートはかなりマイルドな性格だったようで、まだまだ多くのスパムサイトを見逃してしまってはいますが、誤検出でスパムを行なっていないサイトがトラフィックを失うような事例は今のところ出てきていないようです。
今後は誤検出がでない程度に徐々に厳しい判定に調整が行われるのではないかと期待が持てます。
Googleが今後照準を合わせると思われるスパムサイト
WEB戦略ラウンドナップのMattCutts氏の動画を見ると、Googleとスパマーの今後の戦場はここかなと思うという記事で、今後のGoogleとスパマーの戦いはスパム行為で順位を上げるといったところから、それなりに価値があるようなコンテンツに見せかけるコンテンツファーム的なサイトとの戦いになるのではないかと予想されています。
ランサーズなどでさほど価値のないコンテンツを大量に買い集め、被リンク供給目的の媒体を作る光景はよく見られます。
スパマーは徐々に低品質なリンク構築から、ある程度コストのかかった人の目から見てもクロとは言い切れないような手の込んだリンクに移行しつつあるように感じます。(未だにワードサラダに毛が生えたようなコンテンツからリンクを送る手法をとっている業者が存在する事に驚きますが)
また、タイトルには「広告」と書いている有料記事(記事体広告)なのにリンクにnofollowがついていない実質的な有料リンクといった手法もありますし(または広告とさえ表記されていないステマ記事)、どの程度効果があるのかわかりませんが、プレスリリースにもnofollowはついていません。
今後、Googleが記事体広告などの今まで比較的見逃されてきた手法にまで厳しく対処するようになるとしたら、影響を受けることが考えられるサイトも少なくないかと思います。
今はペナルティを受けていなくても、将来的にアウトになる可能性は否めませんので、有料リンクはガイドライン違反であるということは意識しておくことが重要でしょう。
不自然なリンク警告の再審査リクエスト合格までに必要な作業の流れ
SEO Imagination!の不自然なリンク警告を受けた場合の再審査リクエストまでに必要な作業という記事で、不自然なリンクで警告を受けたサイトが再審査リクエストに合格するまでの手順が解説されています。
相当の数の粗悪なリンクに汚染されてしまっている場合、簡単には再審査リクエストに合格できないでしょうが、過去のスパム施策により大事なドメインがペナルティを課せられてしまっている方は、この記事の手順を参考にペナルティ解除に臨むといいでしょう。
今はまだスパム的な施策には手を出していないが、儲かるためにはスパムリンクに手を出すべきかと悩んでいる方は、もし、ペナルティを課せられてしまったらどのような面倒くさい作業が待っているのか、この記事の流れを見て一度、冷静に考えてみるといいと思います。
リンクの否認ツールの登場によりペナルティを受けてしまっても否認でなんとかなるのではないかという甘い考えを持っている人もいらっしゃるかもしれませんが、最低でも5割は不自然なリンクを削除しない限り、再審査リクエストには合格しないと考えておくといいでしょう。
業者が用意していて管理されているスパムリンクなら、業者に問い合わせることによりリンクを削除してもらうことも可能かもしれませんが、アフィリエイトと銘打った実質的なペイパーポストで一般のブロガーに有料リンクを張らせる手法や、ブログパーツなどに埋め込まれたスパムリンクの場合、そのブロガーがブログの更新に止めてしまっていることにより、ブログ運営者に連絡を取ることが不可能ということも珍しくありません。
そのような現実的に剥がせないリンクの割合が非常に多い場合、最悪、ドメインを捨てて1からやり直しということになります。
2ヶ月連続でアクセス数は伸び悩み。開設16ヶ月目のアクセス解析のデータ
Webサイトをリニューアルしたところアクセスが減ってしまいました
ペンギンアップデート2.0(Penguin 4)まとめ
SEOは戦略ではなく、数ある戦術の一つにしか過ぎない
コンテンツは作って公開しない限りアクセスはゼロ
SEOのシンプルな疑問17個にお答えします
ホワイトハットSEOを行う方法
ブラックハットSEOとホワイトハットSEO
SEOってステマと一緒?
「WordPressとhtmlで作られた静的なサイトはどちらがSEO的に有利なのか」
「Googleパーソナライズ検索を無効にする方法 – 順位は良いのにアクセスが無い方は確認」
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SEOのホワイトハットジャパン9周年
Google コア アップデートの対処法
rel=”nofollow”属性がヒント扱いに変更され、新たにrel=”sponsored”属性 rel=”ugc”属性も追加
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健康・医療に関する検索結果の大変動
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サイトリニューアルを行いました 常時SSL化+WPテーマを賢威7に変更
テーマをVicunaからSimplicityに変更しました
モバイルフレンドリーアルゴリズム導入によるスマホ対応の必要性
更新が途絶えたサイトの検索アクセス数は減るのか
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海外ドメインを使う際の注意点やGoogleが行うサイト評価等4記事
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エックスサーバーにWPを設定
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text:
検討:次の[カテゴリ]を購入するときにこのブランドの購入を検討されますか?
購入意図:今日購入する場合、次の[カテゴリ]ブランドのうち最も購入しやすいものはどれですか?
ちなみにスマホのブランドに関してはサムスンのようなデバイスのブランドとAndroidのようなシステムのブランドを両方含めています。(ユーザーは区別していないため)またブランド態度だけではなく、直近の購入歴なども調査しました。
過去1ヶ月に購入したかどうか?
翌月に購入する予定はあるか?
カテゴリ全体との関係:業界に注目していて、製品リリースの発表やニュースを見たか?
このような調査をして分析した結果、以下のようなことがわかりました。
スマホカテゴリでブランド検索するオッズはポジティブなブランド態度を持つユーザーで7倍高い
車カテゴリでブランド検索するオッズはポジティブなブランド態度を持つユーザーで5.2倍高い
観察期間中に購入・購入の検討をした人はブランド検索する確率が1.4倍高くなった
カテゴリへの関心が強い人はブランド検索する確率が高かった(スマホ:1.4倍、車:1.2倍)
特定のブランドを所有していることがブランド検索の強力な予測因子だった(スマホ:2.5倍、車:3.5倍)
指名検索の総量はブランドに対する態度に関係なく、所有者の多いブランドほど検索数が伸びる
ミッドファネル(購入検討層)のブランド態度は検索の発生率を高めるだけではなく、検索する人の間で多くの検索をもたらしている
結果はブランドへの前向きな態度をとるユーザーが指名検索する可能性が高いとわかりました。特にブランド検索クエリの大部分が商品を購入しているユーザーと関連付けられることが示されています。
ただし、特定のブランドに「非常に」忠実である場合は購入前に検索する必要がないため、検索数が少ない傾向があります。例えば、この論文ではコカ・コーラの検索数が少ないと示されました。
とはいえ、著者はかなり幅広いジャンルで同じ結果が出ると述べています。
われわれの調査結果はユーザーがショッピングの過程でかなりの指名検索を行い、結果としてブランド検索を行うカテゴリにまで拡大されると予想されます。家電製品や家具、旅行、娯楽、金融サービス、オンライン小売業者、オンラインサービスなど、消費者が購入前にオンライン調査を行う分野ではスマートフォンや自動車で見られたようなブランドの姿勢と検索の関連性が期待されます。
上記で出たカテゴリはブランドに対する態度の改善が指名検索数の増加に関連する可能性があります。ただ注意したいのはカテゴリに深い関心がある顧客は購入していなくても、指名検索をする可能性が高い点です。
研究で出た分野のように人口の大部分が製品を使用していたり、市場が急速に成長していたりするとブランド態度に関わらず、指名検索が増えます。この辺りは指名検索数の増加を分析するときに考慮したいですね。
今回の結果から著者はブランドの指名検索数の重要性を述べています。
これは、検索が広告と販売の両方に積極的に関連しているという以前の証拠とともに、ブランド検索数はブランドの健全性のポジティブな指標であり、明確に現代のマーケティング担当者のダッシュボードに属する指標の中で位置を獲得しました。
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text:
お肉が提供される際には、油はね防止のためお肉に紙が掛けられているため、食べる前に外しましょう。
サラダ・スープ・ご飯は食べ放題
冒頭でも説明しましたが、サラダ・スープ・ご飯はすべてセルフサービスの食べ放題になっています。
お水についてもセルフサービスコーナーで提供されているため、必要に応じて好きに利用することができます。
サラダは、千切りキャベツとマカロニサラダが用意されています。
コロナ感染予防のため、使い捨て手袋が用意されているためしっかり使いましょう。
今回私が取ったのは左からサラダ・黒豆ご飯・コンソメスープです。
ご飯については通常に白飯もありますが、健康的な黒豆ご飯も用意されているので好みに応じて頂くことができます。
好みの味付けでお肉を食す
お肉のタレの種類は他店とは比べられないくらいの種類が用意されています。
その中でも沖縄を感じさせるタレが用意されており、シークワーサー味のポン酢や島とうがらしなどは他では中々いただくことができないので、やっぱりステーキに行く際にはぜひ利用してほしいです。
個人的なオススメはわさびですけどね。
今回注文したお肉はやっぱりステーキ(ミスジ)225gですが、お肉はナイフで軽く切れるほどの柔らかいお肉で、これが1480円で食べられるとは思えない味でした。
また、やっぱりステーキは溶岩プレートを利用しており、遠赤外線効果も楽しめるステーキになっています。
いかがでしたでしょうか。
今回は北陸初進出のやっぱりステーキアピタ松任店をご紹介しました。価格に対するコスパは最高のステーキで、誰もが満足のいくステーキが食べられるのでは無いでしょうか。
ただ、今回来店して気になった点が一点だけ、店内にハエが多数飛び回っていたところです。私だけでなく他のかたも気になるほどのハエが店内を飛び回っていました。
大体10匹でしょうか….ステーキが熱された溶岩プレートに乗って提供されるため、お肉のいい匂いが立ち込むのにつられて多くのハエが店内へ迷い込んでいるようでした。
他のステーキ店ではこのようなことはないため、虫対策が万全にされていないことが原因と思われます。開業してまだわずかということもあり、これからの虫・ハエ対策に期待したいところです。
→2021年6月再来店報告
前回気になる点として上げていた店内に飛び回るハエの存在ですが、今回入店した際にはしっかり対策されているのか店内には一切ハエはいませんでした。
また、サラダバーやスープバーの汚れも前回は目立ちましたが、今回は清潔に保たれており改善がされている雰囲気です。
今後、来店される場合には衛生面を気にせず利用できそうですのでより安心だと思います。
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text:
個別指導base野洲校の山村です。
7月に入り、例年より早く梅雨も明けて夏本番というところですが、皆さん夏バテしてませんか?
本日より個別指導baseでは夏期講習会がスタートしました。
この夏期講習会は、これから学習を進めていく上で大変大きな意義を持っています。
名目は2学期を迎えるための準備や、1学期までの総復習と謳っていますが、その内容は多岐にわたります。
例えば、中学生の場合、中2で英語が全く分からない子は中1の一番最初(be動詞や一般動詞)からやり直したり、中学レベルの読解が出来ない子は小学校レベルの読解でまずは答えを探す練習をします。
中3生は受験生なので、すべてを一から復習することは到底不可能です。ですから、この時期から志望校や各々のレベルに合わせて、取り組ませる科目や問題の取捨選択をしていかなくてはなりません。
小学校高学年だと新しく英語を始めたり、中学を意識したちょっと難しめな問題をやらせることもあります。
逆に高学年であっても、九九をマスターしていない子にはひたすら九九をやらせます。とにかく基本が大事だからです。
夏期講習スタート についてRead more
2022年度開幕(10年目突入)
作成者:スタッフ1 作成日:2022.04.12 (火) 00:18
皆さん、お久しぶりです。個別指導base野洲校の山村です。
本日は野洲市の小中学校の入学式でした。皆さん、入学そして進級おめでとうございます。
なんと個別指導base野洲校も今年度で10年目を迎えることが出来ました。12月で丸10周年です。
皆さんのご協力なしではここまでやって来られませんでした。本当にありがとうございます!
10周年イベントなんかもやりたいなーと思いつつ、そこは会社との相談になるのでなんとも言えませんが。。。
ブログ自体が久しぶりなので、受験のことについてはあまり触れられていませんでしたが、改めて高校生になった皆さん、合格おめでとうございます。
今年は特色受験をした生徒が全員合格できたことが自分の中ではなかなかの衝撃でした。
やはり特色入試は一般入試と違い、不合格率が格段に高いので、全員が全員合格できる確率は極めて低いです。
その狭き門を全員が無事潜り抜けられたことに、私も今回ばかりは鼻高々でした。もちろん皆さんの努力あってこその結果ですけどね。
2022年度開幕(10年目突入) についてRead more
作成者:スタッフ1 作成日:2021.12.28 (火) 16:14
感謝 についてRead more
作成者:スタッフ1 作成日:2021.09.30 (木) 16:19
どうも、個別指導base野洲校の山村です。実は皆さんにご報告があります。
私事ですが、先日ようやく第一子を授かりました。そうです。パパスになったんです。
パパスというのは、私の大好きなドラゴンクエストVに出てくる主人公の父親です。
まあ序盤に我が子を守ってやられてしまうのですが…。
とまあ謎の前置きはさておき、性別は女の子です。名前は一に葉と書いて「かずは」といいます。
名前を決めるときも妻と散々揉めた挙句に、ようやく決まりました。
苗字は山村なので、小学生でも書くのはたやすいですね。
大きくなる頃には五千円札の肖像画も津田梅子に代わっているので、樋口一葉ネタでいじられることもそんなにないハズ。。。
コロナ禍の影響で立ち合いもできず、病院内にも入れない状況なため、娘にはまだ会えていません。
そういうわけで正直まだ実感があまり湧いていないのですが、これからは新たな家族を迎えての生活を楽しんでいきたいと思います。
また、実際の子育てから得られることも多いと思うので、塾での授業の方にも可能な限り生かしていけたらなと!
ご報告 についてRead more
作成者:スタッフ1 作成日:2021.07.28 (水) 16:15
個別指導base野洲校の山村です。あっという間に1学期も終わり、baseでは夏期講習がスタートしました。
夏期講習ではもちろん、皆さんの様々な課題をクリアすべく学習に当たってもらうわけですが、この暑さの中ではなかなか継続的に集中して取り組むことはできません。
そこで、少しでも皆さんに夏期講習を楽しんでもらえるようにと、野洲校では現在ビンゴ大会を実施しています。
昨年はコロナ禍の影響で実施できなかったため、今年は景品を少し豪華にしようかと思っています。
思っているだけなので、実際に豪華になるかどうかはまだわかりませんが笑
このビンゴ大会に関しては毎年楽しみにしてくれている人もいれば、あまり興味のなさそうな素振りをする人もいますが、皆カードを引くときはいつも真剣なまなざしなので、なんやかんや楽しんでくれていると信じてます。
話は変わりオリンピックの話になりますが、開催前は否定的な意見が目立ったオリンピックも、いざ始まればたった数日で怒涛の盛り上がりを見せていますね。
それは、日本人選手の活躍が目覚ましいからだと言えます。日本はなんと一番早くに金メダルの獲得数10個を達成しました。
夏を楽しもう についてRead more
作成者:スタッフ1 作成日:2021.04.29 (木) 00:51
個別指導base野洲校の山村です。皆さん改めてご入学おめでとうございます。
4月も残すところあと3日となり、明日からゴールデンウィークのため5月5日まで休校となります。
5月病に負けるな についてRead more
作成者:スタッフ1 作成日:2021.03.09 (火) 23:59
流れる季節の真ん中で ふと日の長さを感じます
せわしく過ぎる日々の中に 私とあなたで夢を描く
3月9日 についてRead more
作成者:スタッフ1 作成日:2021.01.09 (土) 15:28
皆さん、新年明けましておめでとうございます。今年もどうぞよろしくお願いいたします。
年賀状を出させていただきましたが、お手元に届きましたでしょうか?返事をくれた生徒さんもいて、嬉しく思います。
令和ももう3年ということに驚きを隠せませんが、今年も引き続き個別指導base野洲校に通っていただけるよう、より良いサービスを提供して参りますので、今後ともよろしくお願いします。
とまあ挨拶はこれぐらいにして、皆さん今年の(昨年の)冬休みはいかがお過ごしでしたか?
おそらく、新型コロナウイルスのせいで一歩も外に出られなかったという人も多いのではないでしょうか?
まさかの二度目の緊急事態宣言が出る事態となってしまい、感染者数の増加はもはやとどまることを知りません。
滋賀県の感染者数も増えてきている状況下で、なかなか外出する機会を設けるのは難しいことだと思います。
ですが、こんな時だからこそ新たな「楽しみ」が見つかるかもしれません。
以前よりも家にいる時間が圧倒的に増えたこのタイミングで、何か新しいものに手を出してみることをお勧めします。
「楽しい」は正義 についてRead more
インプットとアウトプット
作成者:スタッフ1 作成日:2020.11.07 (土) 15:29
個別指導base野洲校の山村です。あっという間に11月に入りました。
今年ももう残すところ2ヶ月を切っています。アンビリーバボーですね。
期末テストも近いので、各々気合を入れていきましょう!
さて、前回インプットとアウトプットの話を少ししました。
小学生の大半が九九を覚えられるのはこのインプットとアウトプットの繰り返しが頻繁に行われるからです。
そして、これは中学校の勉強にも通ずると言えます。
中学校でも小学校と同じ頻度でインプットとアウトプットをする機会があれば、多くの中学生が基本的な計算の仕方や英単語などは覚えられると思います。
ですが、中学校は基本的に宿題がなく、インプットやアウトプットをする機会も小学校と比べると圧倒的に少ないです。
定期テストの前だけは嫌でも提出物や課題をやらなくてはいけないので、その時はインプットやアウトプットをしているわけですが、純粋に量が足りていません。
本当はこれの2倍3倍やらなくてはいけないと思いますが、たった1週間では現実的に不可能です。
インプットとアウトプット についてRead more
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text:
ワンピースの人気キャラを操って、4vs4で闘うベリー奪取チーム対戦アクションゲーム「ONE PIECE バウンティラッシュ」 - 隙間時間スマホで有効活用暇つぶし
1 「ONE PIECE バウンティラッシュ」 これから始めるあなたへ
2 「ONE PIECE バウンティラッシュ」 紹介動画
3 「ONE PIECE バウンティラッシュ」 どんなゲーム?
4 「ONE PIECE バウンティラッシュ」 特徴と魅力
5 「ONE PIECE バウンティラッシュ」 課金について
6 「ONE PIECE バウンティラッシュ」 レビュー口コミ評価
「ONE PIECE バウンティラッシュ」 これから始めるあなたへ
今回は、「ONE PIECE バウンティラッシュ」を取り上げてみたいと思います。
言わずと知れた、人気漫画「ワンピーズ」シリーズの一角を占めるスマホゲーム「ONE PIECE バウンティラッシュ」です。
2018年にリリースされたんですが、不具合によって長期メンテナンスを行っていたところからの復活!あのバウンティラッシュが再登場です。
appstore売上ランキング40位を位置しています。「ONE PIECE トレジャークルーズ」と並んで、今熱い2大ワンピースシリーズゲームの1つです。
いろいろ調べて、ここにレポートしておきたいと思います。
事前に知っておいた方がいいと思う予備知識としての内容になってます。
簡単な予備知識だけでもあるのとないのとでは大違いです。
特に気になるのは、課金要素についてです。
無課金・微課金であっても効率よく強くなることができるのか?この点を踏まえて取り組んでいけば 、あとはあなた次第です。
この記事を通して少しでも初心者の方の一助となれれば幸いです!
初心者・無課金・微課金の方、是非ご覧ください!
「ONE PIECE バウンティラッシュ」 紹介動画
「ONE PIECE バウンティラッシュ」 どんなゲーム?
「ONE PIECE バウンティラッシュ」は、ワンピースのキャラを操って4vs4で闘うベリー奪取チーム対戦アクションゲームとなっています。
攻撃時の演出が、より派手にパワーアップし、バトルルールも変更され、育成についても一度のバトルで大量のキャラの欠片や経験値素材を獲得できます。
一度遊んだプレイヤーも未プレイだった「ワンピース」ファンにも遊んで欲しいリニューアルゲームです。
1人の力だけではなく、チームでの戦略が勝利へのカギになる、完全同期で進行するベリー奪取対戦ゲームです。
「ONE PIECE バウンティラッシュ」 特徴と魅力
3Dで表現されたONE PIECEの世界
3Dで表現されたONE PIECEの世界がバトルのフィールドになって、ONE PIECEのあの世界が対戦バトルフィールドそのままそこにあります。
ステージには自分やチームが有利になるアイテム、往く手を阻むギミックが登場し、つかえるものは何でもつかってチームを勝利に導いていきます。
特徴的なONE PIECEのキャラクターでチームバトル
特徴的なONE PIECEのキャラクターでチームバトルで勝利を目指します。
ONE PIECEの人気キャラクターを操作してライバルチームとバトルします。
キャラクターによって性能が異なり、チームの中で自分がどの役割を担うかしっかり決めてバトルにのぞみましょう!
フィールドの海賊旗を奪取!
海賊旗を占領するなどして、ベリーポイント(画面上に表示)を獲得でき、バトルの終了時間までに多くポイントを獲得したチームが勝者となります。
ステージには自身やチームが有利になるアイテム、往く手を阻むギミックが多数登場します。それらを、どれだけうまく利用できるかが、腕の見せ所です。
チュートリアル中に無料の10連ガチャを引くことができます。
その後さらに以下のアイテムがプレゼントされます。
・長期メンテナンスのお詫び「虹のダイヤ100個」
・フォロワー報酬「虹のダイヤ50個」
・キャラクター投票「サンジのかけら」
ガチャにおける初期最高レアリティは、星4で排出率は3%となっています。
上記以外にも、星4キャラ「シャンクス」がプレイヤー全員に配布される大盤振る舞いは、とてもうれしいですね!
大型アップデートで各所にある海賊旗の占領とバトルを行うオーソドックスなルールを変更しています。
ステージ自体は狭く、キャラの移動速度もそれ程でもなく、全景把握は容易かと思います。
しかし、バトル終了時間が迫ると思わぬギミックがあったりしますので注意が必要です。
「敵部隊との中間地点にある海賊旗を死守しつつ、背面にある旗をいかに守るか」がポイントです。
バトルのクリア報酬でキャラを強化
バトルの結果に応じて、経験値素材やキャラの欠片を獲得できます。
最初は低ランクのキャラでも、欠片をためて、ランクを上げることができ、初期レアリティの高いキャラと張り合えるレベルまで成長させられます。
いかにキャラ育成していけるかは、あなたの腕次第となります。
「ONE PIECE バウンティラッシュ」 課金について
基本的に課金をする必要は特にないと思われます。
課金することによってゲーム性に優劣が付くようなアイテムはありません。
時間をかければどのキャラでもLv.100まで育てられます。ただし、特訓可能なキャラ数や、メダルの育成枠には差が出ます。
もちろん、育成スピードには差が出てきます。課金をすることで、ガシャを引く機会が増えます。当然、育成スピードには差が出てくるというわけです。
「ONE PIECE バウンティラッシュ」 レビュー口コミ評価
長く地道に好きなキャラを育成しながらpsを上げるのは楽しい
長く地道に好きなキャラを育成しながらpsを上げるのは楽しいです。 最近の傾向として、キャラのスキルや特性等が以前に比べて高いのが少し気になります。その為、フェス限キャラの寿命が短くなったと感じます。 どのゲームでも言える事だけど、無理な課金をすればやめ時を見誤るのでコツコツ継続するのをオススメします。 私は、此れからも地道にコツコツ継続します(^-^)
短時間でサクッと出来るので良いと思う。
短時間でサクッと出来るので良いと思う。時間短縮したければ課金というスタンスも良い。勝ったり負けたりで気長に続ければ少しずつ強くなると思う。初めのうちは課金にボコられるけど仕方ないよね、課金が有利なのは。
チーム戦助け合いながら勝ったりしたときはやっぱり嬉しい楽しいです
始めたばかりですが、無課金でボチボチやってます(笑)まだまだ弱いですがチーム戦助け合いながら勝ったりしたときはやっぱり嬉しい楽しいです。なかなか楽しみながら長続きしそうです
3Dアクションでとても面白い
3Dアクションでとても面白いです! 自分で操作できて、そして画質も綺麗でとても気に入ってます!
ワンピースが好きなら間違いない
面白いと思います! ワンピースが好きなら間違いないかと思いますね。 自分的にはガチャが甘過ぎて皆似たようなキャラを使ってしまうって感じがします。 でも全体的に見て楽しめるゲームだと思いますね。
※googleplayアプリレビューより引用
※動画及び画像引用元 Google検索
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「ブロスタ」全世界500万人もの事前登録で注目、様々なゲームモードで自由に堪能、大ヒットゲーム開発チーム制作、大乱闘対戦アクションゲーム
はじめまして! 吉村明紘 と申します。ニックネームは、あきです。普段は、よく「あきさん」と呼ばれますので、「あきさん」を変換したドメイン「akisann」にしました。 普段は、不動産大家と完全歩合のタクシー運転手をしてます。こちらでは、スキマ時間にスマホで何か?暮らしに潤いを!をテーマに、私も勉強しつつ自分なりに紹介しています。 何かお役に立てれば幸いです。よろしくお願いします。
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初めまして!吉村明紘と申します。ニックネームはあきです。よろしくです!
時間だけは誰にでも24時間と絶対公平ですから!時間は大事にしたいですよね!
その点、隙間時間にスマホって便利では?!
暮らしに潤いある刺激を!をテーマに、時間を有効活用暇つぶしにということで
ゲーム、動画書籍マンガ系、ポイント副業系、就転職系、習い事進学系他
思うまま気ままに、隙間時間を有効活用できる何かを紹介していきたいと思います。
あくまで、スマホで出来るスキマ時間活用暇つぶしをテーマに取り上げていこうと思います。良かったら参考に!
環境(ライフスタイル)
Furbo ドッグカメラファーボ 離れていても、いつも一緒
環境(ライフスタイル)
シェア畑 畑のレンタルサービス 無農薬野菜作りを楽しめるぞ!
ポイント懸賞アンケート他
ECナビ 日本最大級のポイントサイト 副業、副収入に最適
クラウドソーシングサービス おすすめ企業10社一覧
FOD プレミアム 毎月合計1300p付与 ポイント還元率20% 動画見放題
スマホって便利ですよね!
スマホを活用して、暮らしのスキマ時間に刺激ある何かを
ゲーム、動画書籍マンガ系、ポイント及び副業系、就転職系、習い事系他
隙間時間をスマホで有効活用暇つぶしをテーマに取り上げてみたいと思います。
誰もが多忙な時間を過ごしてるから
時間が大切!時間は命!
そんな時代をフューチャーしたトピックを、
好き勝手ピックアップして、このブログで取り上げます。
どうせやるなら、楽しんで!
それもまた、時間の有効活用。
楽しんでこそ!人生だから(笑)
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サイト運営者: 吉村明紘
連絡先:お問い合わフォームからお問い合わせください、詳細プロフィールについては、当サイトプロフィールご参照ください
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text:
「手荷物は前の座席の下にお入れください。」
これだと、敬語を使用しているにもかかわらず、少し上から目線な命令口調で、強い印象になってしまいます。
しかし、「クッション言葉」をつけると、
「恐れ入りますが、手荷物は前の座席の下にお入れください。」
「クッション言葉」がない場合と比べて、優しい印象になったと思いませんか?
機内でグループのお客様が大きな声で話していて、他の乗客の迷惑になっている場合。
「他の方もいらっしゃいますので、少し声のトーンを落としていただけませんか?」
間違いではありませんが、こちらのグループの乗客よりも他の乗客の方が大切、という印象を残してしまいかねません。
「お楽しみのところ大変申し訳ございませんが、他の方もいらっしゃいますので…。」
「クッション言葉」をつけることによって、グループのお客様も他のお客様も同じように大切ですよ、という印象を残しながら、注意を促すことができます。
また、「クッション言葉」の便利なところは、「静かにしてほしい」という言葉を言わなくても伝わることです。そうすることで、注意を受けた側も恥ずかしい思いをしなくて済みます。
機内で座席の変更を申し出られたが、希望の座席に空きがない場合。
「ご希望の座席はすべて埋まっております。 」
これだと、本当にそうなの?面倒だからそう言っているだけじゃない?との印象も与えかねないですよね。
「申し訳ございませんが、あいにくご希望の座席はすべて埋まっておりまして…。」
「クッション言葉」を挟むと、「申し訳ない」という気持ちが伝わりやすく、相手にとっても、それなら仕方ないね、と受け入れることができます。
このように、同じことを伝える場合でも、「クッション言葉」を挟む場合と、そうでない場合では、大きく印象が変わってくることがわかります。
そして、「クッション言葉」を使う時に大切なのが、表情と態度です。どれだけ上手に「クッション言葉」を使っていても、表情と態度が伴っていなければ、感情は伝わりません。早口や棒読みは、ただ相手を不快にさせてしまうだけです。ゆっくりと丁寧に相手の顔を見て伝えましょう。自信のなさそうな態度は厳禁です。
また、同時に、誰が言うか、という点も重要になってきます。新人の頃にはどうしても対応しきれないクレームを頂戴して、フライトの間中、一人のお客様につきっきりになってしまうこともありました。そんな時、様子を見かねたチーフが、「大変申し訳ございませんが…」 とお話を聞きに伺うと、すんなりと「まあそう言うならいいよ」と、解決することもありました。
「あなたがそう言うならいいよ」という信頼関係がお客様との間に築けていないと、どんなに「クッション言葉」を連発しても意味がないのです。
感情を表現し、 感じよく、丁寧に相手に伝えるようにすることで、より効果を発揮するのが「クッション言葉」です。
CA流コミュニケーション術のまとめ
ビジネスシーンだけでなく、日常生活においても、伝えにくいこと、言いづらいことをお伝えしなければならない場面はよくありますが、少しでもよい印象を与え、今後の関係をより良いものにするためにも「クッション言葉」を使用して、コミュニケーション上手を目指しましょう。
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この記事を書いたCA(客室乗務員)は・・・
海外の大学へ留学後、旅行やビジネスコミュニケーションの仕事を経験し、日系航空会社の客室乗務員へ。アジア・中東・欧州での生活経験あり。
詳しいプロフィールはこちら
長時間フライトにも負けない!CA流 時差ぼけ対策とは?
CAに向いている人はどんな人ですか?適性などあれば教えてくださ…
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Amazon Web Services(AWS)がIoTアプリケーションの開発者向けにダイアグラム作成用オープンソースライブラリ「Diagram Maker」を公開しました。Diagram Makerを利用することで、開発者が外観や使い勝手などを独自に定義しつつ、簡単にダイアグラムエディタ機能をアプリケーションに実装することができるようになります。
Diagram Maker · A library to display an interactive editor for any graph-like data.
GitHub - awslabs/diagram-maker: A library to display an interactive editor for any graph-like data.
https://github.com/awslabs/diagram-maker#diagram-maker
Diagram Makerは、AWS IoT EventsやAWS IoT Things GraphといったIoTに関連する既存のAWSサービスに利用されているライブラリをオープンソースとして公開したもの。ダイアグラムの作成機能がAPIとして抽象化されているので、ダイアグラムを利用してIoTを構築できるアプリケーションの開発など、外観や使用感などを開発者が独自に定義したい場合に役立つライブラリです。
Diagram Makerを利用して実装されたダイアグラムエディタのデモも公開されており、ノードやエッジをドラッグ&ドロップで描画したり、ダイアグラムをズームしたりする機能を実装できることがわかります。
こうしたダイアグラムエディタをゼロから開発するのは手間がかかりますが、Diagram Makerが提供するAPIを使えば各種機能を簡単に実装できるとのこと。ダイアグラムのズームインといった複雑な機能でも、たった1行で実装することができます。
また、Diagram Maker用プラグイン「Minimap」もDiagram Makerと同時に公開されています。Minimapプラグインをインポートすることで、ダイアグラムの全体像をマップで表示する機能を利用することが可能になります。
Diagram MakerはJavaScriptやTypeScriptの他に、ReactやVue.jsといったフレームワーク上で利用可能。ドキュメントは以下のページに公開されています。
Diagram Maker · A library to display an interactive editor for any graph-like data.
https://awslabs.github.io/diagram-maker/
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2020年10月08日 08時00分00秒 in ソフトウェア,   ウェブアプリ, Posted by darkhorse_log
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