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私が参加したプログラムはそこそこ長期でしたので、かなり具体的に仕事内容やその会社の雰囲気・勤務地の良い点・悪い点を知ることができました。
インターンシップに参加することで、自分の価値観を見つめなおすことができました。
実は結局インターン先では無い会社を選びました!
自分の本当の優先順位が分かっただけでも参加して良かったよ!
田舎出身のくせに地方勤務は出来たら避けたいと気付いてしまいました笑
めちゃくちゃ良い会社だったから、同期にはオススメしたよ!
インターン先では仕事終わりに食事に連れて行っていただく機会も多く、働く方の生の声を聴くことができました。そこまで有名でなくても、地元ではかなり有名で、居酒屋では丁重に扱われていることや、社食がおいしいかどうか、なんてことも知ることができます。
仕事内容もある程度開示してもらえ、研究開発の地道さや、今まで考えてもいなかった顧客サポート業務の面白さも知ることができました。
参加者によって体験できた内容はバラバラで、ぴすけっちは新しい評価方法の確立と顧客サポート、他の参加者は原材料の切り替え評価なんかもやっていたよ!
そこまで見せてくれる企業は多くないと思うけど、探してみては!
理系のインターンシップのメリット・デメリット
インターンシップに参加した学生は実際の選考活動において有利になる場合があります。これは企業によってまちまちです。私の参加した企業の場合、二次面接から参加可能でした。
ただし、通常の選考よりかなり長時間企業側の方や実際に働くことになるメンバーと一緒にいますので、合わない学生には不利に働く可能性もあります。
選考とは無関係という建前でも、影響しないはずが無いと私は思います。
どちらに転んでもミスマッチは防げるね!
経団連の指針に従う企業は、採用活動は一律スタートしてるね!
表向きには採用に関連するとは言えない場合があるよ!
理系学生がインターンシップに参加する方法
リクナビ・マイナビを中心に、いくつかの大手サイトでインターンシップの募集をしています。インターン生を募集している会社は限られていますので、余裕があればリクナビ・マイナビ以外のサイトにも手を広げても良いですね。
リクナビ2023|インターンシップ・就活準備 (rikunabi.com)
マイナビ2023 – 学生向けインターンシップ・就職情報サイト (mynavi.jp)
インターンオファーが届く就活サービス【dodaキャンパス】
理系学生のための就活・インターンシップ情報サイト【理系ナビ】
インターンシップ丸わかりBOOKプレゼン中【キャリタス就活2023】
この中でちょっと変わっているのがdodaキャンパスです。オファー型・逆求人型の就活サービスのカテゴリーのため、プロフィールを登録しておくと相手側から声をかけてくれるというもの。
希望職種でないところからのオファーと捉えるとデメリットですが、思わぬ職種との出会える、という観点では、インターンを検討している段階であれば使っても良いかなと思います。
リクナビ・マイナビ以外は優先順位決めて登録してね!
就職活動開始の1年前の方・インターンシップ検討中の方はリクナビ・マイナビを基本に、他のサービスも好みや希望に応じて登録しましょう。
インターンシップの段階ではあまり多くの企業の選考は受けられないので、幅広く情報収集したい方は色々なサイトを試してみるのもアリです!
長期インターンについて~アルバイトの代わりに~
大学院生で研究室配属されている方は基本的に毎日研究や実験で忙しいですので、長期インターンはあまりオススメできません。
特にアルバイトをしていない方や大学入学して授業に慣れたくらいの方は長期インターンも検討してみてはいかがでしょうか。
アルバイトも将来の糧にしたい方
自分の可能性を広げたい方
比較的時間の自由が利く方
化学メーカーは現時点でありませんでしたが、長期インターンに特化したユアターンというサービスを紹介します。ユアターンは、大学生を対象にした長期/有給インターンの紹介サイトです。
テーマは学生と企業のミスマッチを長期インターンで解決する、というものです。
最初からメーカー一択でなく、下記のような領域も理解した上で就職活動をしたい方には良いですね。
適職診断も受けられ、希望地域や職種からインターンを検索できるというのが良い点ですね。こういったサービスでは当然ですが、登録は無料です。
ユアターン | 長期インターンシップ・有給インターン探しの新常識!
新常識の長期インターンシップ・有給インターンシップ募集サイト。ユアターン。大学生人気の高いベンチャー企業、学生が成長できる企業が多く掲載!東京の企画・ライター・エンジニア・デザイナー・WEBマーケティングも多数掲載!圧倒的に成長して、就活無双する!
af.tosho-trading.co.jp
研究開発志望の方でも、自分のベースとして営業やIT関連の知識を入れておくと将来役に立つと思うよ!
仕事でベースとなる考え方は一緒だね!
忙しすぎる大学院生のあなたに~本当にインターンに参加が良いのか、インターン以外の就活が良いのか考えよう~
大学院1年生(M1)の学生の中でも就活への意識が高いと、インターンのES・授業に追われ、研究が全然進まない!と悩んでいる方もいらっしゃるかと思います。
就活の本番はあくまでM2になってからが本番ですので、あまり先に就活に入れ込み過ぎると、研究紹介の面で、むしろアピールポイントを失う結果になってしまいます。
インターンは、自分の興味関心を確認するチャンスですが、ある程度優先度を付ける方が良いでしょう。
インターンに本当に参加したいのか、なぜ参加したいのか一度考えてみましょう。
インターンシップ以外にもこの時期できることはいくつかあります。
他人を真似ただけの完成度の低いESを量産するくらいなら、ある程度厳選して、次のことにも取り組んでみるのはいかがでしょうか。
①オファー型のサイトに登録しておいて、ガクチカのベースを作っておく
オファーを送ってもらうには、企業の方に人柄を伝える必要があります。それぞれのサービスのプロフィール欄をしっかり埋めることで自己分析にも役立ちます。
筆者の勤務先で採用に使っているのはOfferBoxですが、強み・弱みを客観視できる自己分析ツール「AnalyzeU+」がついています。設問は251個と忙しいM1の皆さんに対してはかなり多めですが、自己分析の精度は高いとのこと。
詳しくはこちらでも紹介しています。
リクナビ・マイナビ以外にオファー型就活サイトは活用すべきか?
②自己分析・他己分析を進めて、早めに就活の軸の初期版を作っておく
説明会等に参加ができず、どんな企業・業界という面で軸を作るのは難しいですが、自分の価値観という観点は先に確認できると思います。
友人や親と話してみると、気分転換にもなりますし、新たな発見があると思いますよ。筆者の例はこちら
就活の軸・企業選びの軸~化学系の実例と考え方~【理系・化学系就活】
締切に追われまくると気分も落ち込むね!実験で手を動かしながらゆっくり自己分析してみるのも大事!
先に頑張り過ぎて就活本番で力尽きないように!
インターンシップの志望動機は?
では、志望動機をどのように考えるべきか解説していきたいと思います。
インターンシップ開催企業の本音
なぜ企業がインターンシップを開催するのかというと、優秀な学生を早期に獲得することが大きな目的です。
報酬付きのインターンシップが過去にあった企業の例だけど、参加者が全然応募してくれなくて、報酬が全額カットになった場合があったよ!
企業としては自社への志望度が高い学生に来てほしいのが本音だね!
インターンシップ志望動機の例
上記の通り本音は採用も兼ねていますが、インターンの採用の時点では業界研究が進んでいない点も企業側は承知しているとのことで、自分がなぜそのインターンに参加したいのか理由を明確にすればOKと言われています。
ちなみに下記は私が通過したインターンの応募理由ですが、言い方は悪いですがこんなレベルでした。
■当社インターンシップに関心を持った理由を教えて下さい。/全角5文字以上100文字以内
私は現在、高分子材料の開発・研究の分野を志望しております。御社のインターンシップでは、材料開発から評価までと、実際の商品に近い研究開発に携わることができると考え、今回応募いたしました。
ぴすけっち学生の頃のインターン応募用紙より
構成としては下記が例示されています。
なぜインターンシップに参加しようと思ったのか
どんな基準でインターンシップを選んだのか
今回のインターンシップに自分が期待すること
どう考える?どう伝える?インターンシップの志望動機 – リクナビ就活準備ガイド (rikunabi.com)
コロナの影響から、Web面接の確率が高いかと思いますので、下記も参考にしてみてください。
Web面接の注意点~マイク・イヤホン/ネット環境・場所/カンペ~【理系就活】
採用担当に聞いたWeb面接の注意点を紹介します。環境の準備もWeb面接では重要です。
chemist-pisketch.com
インターンシップに業界研究は必要?
必ずしも就職活動と同じレベルで業界研究が必要ではない場合もありますが、人気のインターンは競争率が高いですので、しっかり準備をした方がもちろん良いです。
当サイトでもいくつか企業研究の記事を書いていますので参考になるとうれしいです。
やはり大手でないとインターンを実施する余力もないですので、総合化学メーカーに関してはチェックしていただきたいです。
三菱ケミカル・三井化学・住友化学・旭化成の比較
総合化学メーカー4社の比較~三菱ケミカル・住友化学・旭化成・三井化学~の企業研究【化学系就活・転職】
三菱ケミカル・住友化学・旭化成・三井化学の企業研究です。化学メーカーには行きたいけど分野で迷う方には総合化学メーカーから見てみましょう。
chemist-pisketch.com
図解入門業界研究 最新化学業界の動向とカラクリがよ~くわかる本[第7版] (How-nual図解入門業界研究)
化学業界は、メガネから人工衛星の部品まで幅広く取り扱い、GDP比では自動車業界に肩を並べるほど大きな産業です。しかし、それほど大きな産業であるにも関わらず、その実態はよく理解されていません。本書は、化学業界について基礎からわかりやすく解説し、国内外の主要企業やトレンドをまとめた業界入門書です。
www.amazon.co.jp
理系のインターンシップについてまとめ
いかがでしたでしょうか。
インターンシップに参加して、就職活動を一歩リードするのも良い考えだと感じていただけると嬉しいです。
インターンに関してまとめ
インターンシップは参加すべきか⇒出来る環境にあるならば積極的にトライすべき!選考が有利になる可能性や、自分の企業選びの基準に!
インターンシップはどうやって参加するの?⇒まずはリクナビ・マイナビ・dodaキャンパス・キャリタス就活・理系ナビ等に登録しましょう!
インターンシップの志望動機はどう考えれば良いの?⇒インターンシップが必要な理由、選んだ基準、得たい成果を明確化しましょう!
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5Gは、このような爆発的なトラフィックの増大に耐えうるネットワークシステムの大容量化を、できるだけ低コスト・省消費電力で実現することを目標としている。5Gがデジタルトランスフォーメーションを加速すると言われている。
デジタルトランスフォーメーションは、いままで変革が厳しかった産業にも広がっている。
「xTech」は「クロステック」「エックステック」と呼ばれ、◯◯ x Tech(テクノロジー)の造語。
◯◯には産業名などが入り、デジタルテクノロジーを活用して産業を変革することを意味する。
たとえば、一番有名なのが、FinTech(フィンテック)。
Finance(金融)×Technology(技術)の2つの言葉を組み合わせた造語です。
日経もIT関連のオンラインメディアを、xTechに特化した「日経 xTECH」というオンラインメディアに、今年リニューアルしています。
テクノロジーの進化によって様々な業界の境界(クロス)領域で新たなビジネスが続々と誕生する今、どこの誰と、どう組めば新たなチャンスを掴むことができるのか。日経 xTECHは、 ITから製造、自動車、建設まで、今をえぐり、一歩先を照らす情報をお届けしている。
8つのxTechとは?
「ITナビゲーター2019年版」は、8つのxTechについて動向分析と市場予測を行っています。
1.FinTech(金融)
2.RetailTech(小売)
3.AdTech(広告)
4.AutoServiceTech(自動車関連サービス)
5.EdTech(教育)
6.HealthTech(ヘルスケア)
7.SporTech(スポーツ)
8.AgriTech(農業)・AquaTech(漁業)
それぞれを簡単にまとめていきます。
1. FinTech(金融)
FinTech(フィンテック)とは「Finance(金融)×Technology」の造語。
FinTechで一番有名なものは、スマートフォンなどの「モバイル決済」です。
従来は、お店などに設置されたカード機を使用してクレジットカード決済を行いますが、
モバイル決済は、スマホを読み取り機にかざすもしくは専用機を取り付けるだけで決済が出来ます。
FinTechの領域は、多岐にわたるが、このうち決済・送金分野(スマートペイメント市場)、貸付・与信分野(スマートレンディング市場)、証券・保険分野(ロボアドバイザー市場およびIoT保険市場)、会計・家計管理(会計管理サービス市場)を対象に分析されています。
このなかで個人的に注目しているのが、やはり「モバイル決済」=キャッシュレス化。
最近は、ソフトバンクとヤフーのジョイントベンチャーであるPayPayが「100億あげちゃう」キャンペーンを実施して、話題になりました。それ以外にも、メルカリが子会社であるメルペイを立ち上げ、単なるモバイル決済にとどまらず、個人の信用をスコアリングする「信用経済」への動きも始まっています。
2.RetailTech(小売)
RetailTech(リテイルテック)とは「Retail(小売)×Technology」の造語。
小売や物流・倉庫などの流通関係にIT技術を導入することを指します。こちらの代表格はAmazonですね。
特に物流業界では、効率的な配送や再配達システムなどで、もともと高度な技術が使われていました。
ビッグデータやAIなどの新しい技術を取り入れ、更なるサービスを生み出しています。
ここ最近では、ヤマト運輸が再配達サービスをLINEで出来るようになりましたが、これもRetailTechの1つです。
個人的にはトライアルカンパニーさんの事例が、とても面白いと思っています。
地方を中心にスーパーを展開している会社で、デジタル変革に積極的です。
・カートにセルフレジ機能
・700台のカメラで店内の顧客の動きをモニターし、データ収集、ビッグデータ活用
・スマートレジでリコメンド
・夜間無人スーパーを開店(QRコードで入店)※参考記事はこちら
など、ITの最先端をいく取り組みは、とても勉強になります。
3. AdTech(広告)
AdTech(アドテック)とは「Advertisement(広告)×Technology」の造語。
インターネット広告の配信技術や広告流通技術を使い、「ITテクノロジーを駆使した広告領域全て」を指すことが多い。これまで手動でおこなっていた作業が自動化されて、より効率的なマーケティングができるようになっている。
プログラマティック広告とは、複雑になりがちな広告取引を自動化する方法です。 リアルタイムのお客さまの行動にもとづいてオーディエンスや地域、デバイスなどのターゲティングを自動化でき、広告配信を迅速かつ的確におこなえます。
4. AutoServiceTech(自動車関連サービス)
AutoServiceTech(オートサービステック)とは「AutoService(自動車関連サービス)×Technology」の造語。
自動車を用いたシェアリングモビリティサービスのうち、高度化したITの活用により、近年普及が著しい法人型カーシェア、および、ライドシェアと呼ばれる2つのシェアリングモビリティサービス。一番有名なのが、Uber(ウーバー、タクシー配車アプリ)です。
Uberでは、ドライバーをスコアで評価することができるのが、トラブルを最小限におさえている秘訣だと思います。「行き先をドライバーに伝えなくていい」「その場で支払いしなくていい(アプリ経由でカード払い)」など、一度使ったら費用も安いし、その便利さに感動しました。
5. EdTech(教育)
EdTech(エドテック)とは「Education(教育)×Technology」の造語。
パソコン(タブレット端末を含む)、スマートフォン、各種メディアプレイヤー、その他専用端末を利用した学習コンテンツを主とし、学習管理システムのほか、プラットフォーム提供サービスや、これらに付随するサービス。
教育業界にはITの普及が遅れています。2020年に商用化される「5G」によって大容量のコンテンツが配信できるようになることもあり、今後の市場拡大に注目が集まっている。
2020年度に向けた文部科学省の「教育の情報化ビジョン」では、すべての学校で1人1台の情報端末を利用するとなっている。まだEdTechには明確なリーディングカンパニーはいないが、たとえば学習SNSを展開するスタディプラスなどがあります。
6. HealthTech(ヘルスケア)
HealthTech(ヘルステック)とは「Health(ヘルスケア)×Technology」の造語。
機器・デバイス、ICTソリューションを利用した医療、介護、ヘルスケア、スポーツ向けの機器、ソリューション・サービス。IoT、AIなどを利用した医療従事者向けの新たなソリューション・サービス(診断支援他)、ウェアラブルデバイスによるセンシング関連サービスなど。
東京オリンピックや、高齢者社会がさらに進むなかで注目の市場です。2018年の市場規模が80億円に対し、2024年の予測が580億円となっています。たとえばウェアラブル端末のFitbitは、生活習慣の記録ができるということでヒットしています。
7.SporTech(スポーツ)
SporTech(スポーツテック)とは「Sports(スポーツ)×Technology」の造語。
インターネットを介したスポーツ関連の動画配信とIoTを活用したスポーツ関連の用品やサービス。
こちらも東京オリンピックがあり、注目の市場です。2018年の市場規模が180億円に対し、2024年の予測が1610億円となっています。
動画配信には、インターネットを活用したスポーツ中継と動画配信が含まれるほか、IoT機器から得られるデータやVRなど各種端末を活用した、より付加価値の高い動画配信サービスなどを含む。
IoTを活用したスポーツ関連の用品には、たとえばセンサー搭載のラケットやバットのスイングスピードを計測できるスポーツ用品や、身体の動きを把握計測し、そのデータをスマートフォンへ送信できるシューズなどの各種用品や機器を想定している。また、IoTを活用したスポーツ関連のサービスには、たとえばセンサーなどで身体能力やトレーニング状況を計測できるトレーニングサービスや、遠隔によるパーソナルトレーナーなどのサービスが含まれる。
最近話題になっている「eスポーツ」はこのSportechの領域かどうかは明言はありませんでしたが、世界的に注目です。
eスポーツとは、電子機器を用いて行う娯楽、競技、スポーツ全般を指す言葉であり、コンピューターゲーム、ビデオゲームを使ったスポーツ競技のこと。アメリカではすでに、国が「eスポーツ」を「スポーツ」として認めており、「プロゲーマー」が「スポーツ選手」であることを認めています。また、韓国や中国でも「eスポーツ」が非常に発展していて、市場規模も日本とは桁違いになっています。
8.AgriTech(農業)・AquaTech(漁業)
AgriTech(アグリテック)とは「Agiriculture(農業)×Technology」の造語。
AquaTech(アクアテック)とは「Aqua(漁業)×Technology」の造語。
AgriTech・AquaTech市場とは、生産者が直接利用し、クラウドに接続することで実現するサービス。
日本では、農業の人手不足が深刻な問題になっています。2018年は大手農機メーカー・クボタによる自動運転トラクターをはじめとするロボット農機の本格的な市場投入がはじまった。
アグリノートという、農地の管理や作業履歴、栽培管理票の作成などをデジタル化するサービスも一例。
一方、漁業のデジタル化は殆ど進んでいないが、2024年には30億円の市場規模と言われています。
たとえば養殖支援で、自動で餌やりをし、生育状況をモニターするサービス。流通面では、直販プラットフォームが伸びてくると予測されています。
先日のニュース記事で「観光客が釣った魚がクーポンに 市場も地域もハッピー」というのを読みました。
観光客が釣った魚を市場が買い取り、価値に応じて周辺の飲食店や土産物屋で使えるクーポンを発行する取り組みです。このような例が増えてくると面白いですね。
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"朝5時ブログの女" なつみです。「のこぎり型成長」が人生のモットーで、ブログ名の由来。ギザギザに上下しながらも成長する、そんな日常の学びを発信中。 朝5時起きで、ブログを書くのが習慣。 4歳の息子を持つワーキングマザー。外資系IT企業でマーケティングを担当し、女性グローバルリーダーを目指す。
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Sayuri Kato 2018年12月19日
ヨーロッパのキャッシュレス化は、早い。使用した事ないけどカートにセルフレジは、見たことある。老若男女関係なくITを上手に活用してる気がします。
nattu 2018年12月19日
なるほど、日本は遅れてるんですかねー、がんばるぞ日本!
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ひとつひとつのお話に、あまりまとまりがないので、 何がテーマなの? と思われるでしょう。 実は、テーマは特に決まっておらず、 4人の編集部員が、 それぞれ「おもしろい」と思ったネタを取り上げ、 記事にしています。 たくさんの読者に楽しんでいただけるコンテンツを、ネット上でどれだけお届けできるか? ささやかな実験の場だと思って、 のぞいていただければ幸いです。(引用元:3分休憩)
「ちょっとした休憩時間に、気軽に楽しめるようなコンテンツ」と称し、インタビュー記事や編集部員が調べた事・コラムなどを紹介しているサイトです。サクッと読めて簡単にわかるのが魅力のWEBサイトですね(^^)
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花火愛好家厳選・マニアが涙した感動の花火大会2016ベスト3とは?
本当は昨年末にこの記事を掲載いただきたかったのですが、諸事情ありまして5月12日の掲載となりました。
今回は「花火愛好家厳選・マニアが涙した感動の花火大会2016ベスト3」と題し、私が2016年に行った13の花火大会の中から、3つを選び、動画とともにご紹介しました。
今回3分休憩編集部員の方からインタビューを受けましたが、その軽妙なやり取りにもご注目いただければと思います。
2017年「どこかの花火大会に行きたいなあ」と思っている方は、ぜひ今回掲載のインタビュー記事(2016年感動の花火大会)を参考にしていただければと思います\(^o^)/
●2017年5月12日公開
花火愛好家厳選・マニアが涙した感動の花火大会2016ベスト3
http://3pun-qk.com/heard/12082.html
3pun-qk.com
【感動動画】花火マニアが選ぶ2015年の名プログラムBest5~本当はいまこそ美しい冬花火のおすすめも~
http://3pun-qk.com/heard/1786.html
3pun-qk.com
【動画あり】花火嫌いをマニアに変えた衝撃とは~花火愛好家・安斎幸裕さんインタビュー~
http://3pun-qk.com/heard/1502.html
3pun-qk.com
花火愛好家・安斎幸裕が紹介する花火大会はあまりにも一般的!?
とある花火仲間の方に言われた一言が、今でも脳裏に焼き付いています。
仲間:「安斎さんがメディアで紹介している花火大会って、あまりにも一般的すぎませんか?」
その時、私は迷わずこう答えました。
私:「わざと一般的な花火大会を紹介しているのですよ、誰も知らない秘境で開催されている花火大会を紹介してもしょうがないでしょう」
もちろんアクセス不便な花火大会や小規模花火大会を批判しているつもりはありません。メディアで紹介するということは=「ある程度規模が大きく、チケット・プログラム・会場整備などされている花火大会」。
すなわち、一般の方が私のメディア出演を見たりWEB記事を読んだりして「●●花火大会、知ってはいたけどこんなにすごいのか!行ってみたい!!」と思ってもらえるよう働きかけること。それが私の責務だと思っています。
もちろん、メディアや番組制作会社様から「今回は誰も知らない花火大会を紹介して欲しい」と言われればそのようにしますが…
花火大会の名称よりも「中身」を伝えたい
例えば「長岡花火」。日本三大花火に数えられ、2日間で100万人もの人が観覧する、誰しもが知っている花火大会ですよね?
そう、この「誰しもが知っている」と思うことこそが思い込みなのです。「長岡花火」という名称は知っていても、中身については全く知らない方は数多くいるわけです。
長岡に生まれ長岡に生きている人でさえが、長岡花火の中身について知らない方もいらっしゃいます。
そういった「名前は知っているけど中身についてはあんまり・・・」という方に向けて、これからも情報発信を続けていきたいと思っています。
名称を知ってもらうメディア出演ではなく「その花火大会の中身を知ってもらう」活動に、今もこれからも力を入れていきたいなと…
すみません、3分休憩へのメディア出演のお知らせだったはずが、最後まとまりが無くなってしまいましたm(_ _)m
とにかく「一般の方に分かりやすく&魅力的に花火を伝えていきたい」これが私のモットーです。今回のインタビュー記事を読んでいただき「名前は知っていたけど、こんなにすごいとは思わなかった」そう思っていただけたのなら嬉しいです(^^)
3分休憩さんには、5月・6月かけて、他3本ほど記事を執筆しますので、今後の配信にご期待下さい!!!
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花火マニア(愛好家)安斎幸裕オフィシャルサイト
花火大会カレンダー2014(花火大会開催情報)公開スタート!
いつも当サイト(ブログ)をご覧いただきありがとうございます。長ーい冬眠から目覚めました、花火ファンのph0enix2011です。
富里でラーメン食べるなら「福たけ」がオススメだよというお話(こってり背脂チャッチャ系らーめん)
こんにちは、花火マニア・hanavideo「安斎幸裕」です。私は自称:花火マニア。全国各地の花火大会に出向き観覧&動画撮影を趣味としておりますが、大のラーメン好きでもあります(花火ほどではありませんが...)。 先日仕事で...
葛西で刺し身・焼酎がおいしい居酒屋・ろばた焼き旭
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何故ヒアリングが重要であるか
どういった項目を取り決めておくべきか
どういった意識を持って制作すべきか
何故ヒアリングが重要であるか
webサイト制作において、ヒアリングは非常に重要な事項の1つです。
ヒアリングとは制作する前に案件を依頼してきたクライアントと、どういったサイトを作りたいのかのイメージのすり合わせを行う作業を意味します。
ヒアリングが特に重要な作業である理由としては、この時点でクライアントとイメージの共有がしっかり出来ていなければ、理想の完成像には至らないからに他なりません。
ヒアリングの場では、曖昧な部分は全て確認しておく必要があります。でなければ、完成した後でクライアント側が違和感を覚え、結果的にクレームに繋がってしまうことも珍しくないからです。
とはいえ、クライントは殆どがwebサイト制作において素人であるパターンが多く、特にデザインについてはプロでもなければ具体性を伝えることは難しいでしょう。
抽象的な要望が多くなれば制作者側も把握しづらい面も出てきがちですが、具体的な事例などを見せ、クライアント側のイメージを固めておくことが重要となります。
デザイン以外にも、納期や料金についても細かな打ち合わせが必要です。
いつまでに完成させるべきか、中間報告はいつなのか、口約束だけでは認識にズレが生じやすいので文書で残しておくことが望ましいでしょう。
また、当初のヒアリング以外に途中で要望が追加されるケースも多々あります。クライアントとのコミュニケーションを第一にしっかりと情報を共有しておけば、クレームを未然に防ぐことが可能です。
どういった項目を取り決めておくべきか
では具体的にどういった項目をヒアリング時に決めておくべきでしょうか。
まず、webサイト制作の概念や目的、背景について聞き出しましょう。大枠となるサイトの背景を把握しておくのです。
どのような目的でこのサイトを作るに至ったのか、その経緯を聞き出しましょう。
背景や目的を把握しておけば、制作者側からも意見を提案しやすくなります。
そして次に、サイトの種類について。コーポレートサイト、製品紹介サイト、ECサイト。サイトの種類だけをとっても、様々な種類が存在します。クライアント側が分かりにくそうであると感じた場合は、例を見せて違いを紹介する必要があります。
そしてサイトのターゲット層も重要な事項です。性別や年齢層、職種、趣味といった具合にターゲット層を決めておきます。
ターゲット層が明確化されていれば、サイトの方向性も定まってきます。
サイトに期待する効果についても聞きだしておくことが大事です。
効果の具体例としては、来店客率のアップや売り上げアップ、アクセス数の増加や企業イメージのアップなどが挙げられます。
何を客は狙っているのかを把握しなければ、細かな部分への配慮ができません。
そして競合サイトとどんな違いをつけたいのかも話し合っておくべきです。
競合企業が多い業界であれば、特に他と差をつけたいと感じている筈です。
クライアント側から競合企業の情報を聞き出しておくと、より満足のいく結果に繋がる筈です。
どういった意識を持って制作すべきか
サイト制作を依頼するクライアントは、殆どがプロのWebデザイナーではありません。
サイトに対する知識が乏しい為に、漠然としたイメージしか持てません。
対して制作者サイドは専門知識を有するプロなのですから、どうすればどういった効果が得られるのかを知っていますし、この効果を出すにはこういったアレンジが必要、ということも熟知しています。
知識を有していないクライアントの要望だけをただ聞くだけでは、イメージは抽象的なまま固まりにくいので、制作者側がクライアントに質問していく形式でヒアリングを行っていくのが望ましいやり方です。
また、クライアントの要望だけを聞くだけでなく、サイト立ち上げの目的をしっかり聞き出しておくことで、クライアントの要望以上に利益が出る答えを提示できる可能性もあります。
クライントのオーダーに応えるだけが正解ではありません。たとえば、売り上げ率をアップしたいという目的がヒアリング出来ていれば、オーダー以上に売り上げがアップする解を提示できるかもしれません。
ヒアリングは、Web制作者サイドとクライアントを結ぶ最初のコミュニケーションです。どんなことが可能なのか、どういった効果が出せるのか。
反対に不可能なことについても最初のヒアリングの中でしっかりと聞き出し綿密に打ち合わせを行っていれば、クレームが出ることもないでしょう。
また、デザインや納期ばかりにこだわってしまい、ついついクライアントの情報が抜けている場合もあります。企業情報はサイトの基本となりますので、確認と資料の提供を依頼することを忘れてはいけません。
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2019年度の建設業界の投資規模は、政府投資と民間投資を合わせると62兆円規模(前年度比3.4%増)というデータ(※1)からもその好景気ぶりは明らかです。
しかし、市場として盛り上がりを見せる一方で、その背景に深刻な人材不足が課題となっています。建築業界は設計や建設、設備など様々な分野の高度な専門家で成り立つ業界であるため、若手人材の確保や育成が難しく、かつ人材の流出も考えられるためです。
そうした環境の中、建築業界に新しい流れを生み出そうと取り組んでいる一級建築士事務所が鹿児島に在ります。それが、株式会社ixrea(イクシリア|以下、「ixrea」)です。
ixreaは、「I × realization(実現)」「I × re-architecture(建築)」「I × re-art(アート)」「I × reactivate(活性化)」という4つの「i × rea」を企業のコンセプトとし、建築業界に新しい価値提供を目指し建物の設計から企画、資産活用の提案までをワンストップで行う建築のプロフェッショナル集団です。
従業員数7名という少数精鋭でありながらITツールを効率的に活用し、設計図面のペーパーレス化など業界としても先進的な取り組みを行っています。そこで、社内コミュニケーションの円滑化、社内業務効率化という観点からビジネスチャットに着目し、WowTalkの導入にいたります。
今回のインタビューでは、ixreaがビジネスチャットを導入した背景やその活用方法のほか、建築業界として目指していることについて、代表取締役であり一級建築士の吉田浩司 様にお話を伺いました。
※1:令和元年度 建設投資見通し 概要 – 国土交通省
公私の区別を明確にするため、個人向けSNSからビジネスチャットへ
株式会社ixrea 代表取締役 吉田浩司 様
まず初めに、ビジネスチャット導入以前のコミュニケーション方法等について教えていただけますでしょうか?
― 株式会社ixrea 代表取締役 吉田 浩司(以下、「ixrea 吉田 様」)
弊社は、建物の設計や規格を行う一級建築士事務所なので、図面データを業務で取り扱うことが多く、社内のやり取りでは個人向けのチャットサービスを利用していました。
メンバー間でお互いにデータを共有し、テキストでフィードバックするという用途としては問題は無かったのですが、公私との区別を付けるため「仕事専用」のサービスを検討し始めました。
もともと個人向けチャットサービスをご利用されていたとのことですが、業界としても一般的なのでしょうか?
― ixrea 吉田 様
いえ、業界としては図面データは紙に印刷することが主流ですし、お客様とのやり取りに関しても郵送やFAXが未だに多いと思います。建築業界全体としてはIT化が進んでいる分野ももちろんありますが、設計に関しては“紙信仰”は根強くあると感じています。
例えば、打ち合わせ先に紙のデータを印刷して持っていって、ペンで修正を入れて持ち帰ってデータで直すといったこともあるんです。でも、それって明らかに非効率ですよね。そこで、弊社では、社内での図面のやり取りはITツールを使い、打ち合わせ先ではiPadなどを活用してPDFデータに直接書き込むというスタンスを取っています。
吉田様の考え方として積極的にITツールの活用を進めてるのですね。ビジネスチャットを選定する際に意識されたことはありますでしょうか?
― ixrea 吉田 様
個人向けチャットサービスで「この機能が物足りないな」と感じていたものを補う機能を備えているかどうかを意識して選定しました。
例えば、タスク管理やスケジュール管理など、通常業務に関わることを1つのサービスに集約できることが理想です。
選定する中で、グループウェアのような多機能なサービスも検討したのですが、機能が複雑すぎたり、UIが少し古臭く感じたりすることもあり、導入にはいたりませんでした。
図面データのやり取りから全社共有までビジネスチャットを活用
ビジネスチャットを選定される中でWowTalkを導入いただいた決め手はどこにあったのでしょうか?
― ixrea 吉田 様
先程お話した多機能なグループウェアのほかにも、個人向けチャットサービスを提供している企業の「法人版サービス」も候補にありました。
しかしながら、トークの利便性は高いものの、ビジネスツールとしての機能が貧弱に感じたため導入にいたりませんでした。
そこで、個人向けチャットサービスのような使用感を保ちつつ、タスク管理などの機能を備えているWowTalkが候補に上がりました。社内に限定したやり取りに特化しており、PCやスマートフォン、タブレットなど、端末問わず、簡単に使える点も導入の決め手となった1つです。
現在はどのようにビジネスチャットを活用されているのでしょうか?
― ixrea 吉田 様
WowTalkは社内の業務連絡全般に利用しています。図面データのやり取りはもちろんのこと、社内イベントの周知、郵便物が届いた際の連絡などで利用しています。
弊社は、鹿児島の本社の他に、福岡県と東京都にサテライトオフィスを構えているのですが、離れた拠点のメンバーとのコミュニケーションにも活用しています。プロジェクトごとにグループを作って業務連絡なども円滑に行えています。
ただ、外部のクライアントとのやり取りに関してはWowTalkでは行っておらず、他社のビジネスチャットやSNSを利用して使い分けを行っています。
WowTalkの運用ルールなどはありますでしょうか?
― ixrea 吉田 様
厳格なルールなどは設けていないのですが、基本的には会社支給の端末でWowTalkを利用するという目的で導入しました。
退勤後や休日に何か思いついた際、とりあえず送っておくことができるのがビジネスチャットのメリットでは在ると思うのですが、送られてきた側としては、あまり良い気分はしないですし、そこは明確に切り分けたいという思いがあります。
また、当社はベーシックプラン(※)を契約しているため、ファイルの保存期間が30日間と限られています。そのため、中長期のプロジェクトで利用するファイルや図面データに関してはダウンロードをしておくというのがルールになっています。
※:WowTalkは2019年10月1日にプラン改定を行いました。現在のシンプル・スタンダードプランに該当するプランです
業務効率を最適化!お客様に最高の価値を提供できるようIT化を推進!
WowTalkをお使いいただく中で得られた業務上のメリットや効果などはありましたでしょうか?
― ixrea 吉田 様
私たちは少数精鋭の設計事務所ということもあり、メンバーそれぞれがお客様先に訪問していたり、遠方へ出張していたりする機会が多くあります。外出先の打ち合わせ中に急ぎの連絡があったとしても、電話はできませんよね。
そこで、WowTalkのような簡単な操作性のビジネスチャットであれば、打ち合わせの合間に返事をしたり、本社のメンバーと連絡を取り合えたりするので、社内外どこに居てもプロジェクトの進行状況が把握できるのはメリットだと感じました。
全社に向けての周知も現在はトークで全員のグループを作って行っています。以前は共有を使ったこともあるのですが、機能として独立しているがゆえに社内の文化としてなじまず現在はあまり利用していません。ただ、このように組織の文化に合わせて自由に使い分けができる余地があるというのは良いと思います。
そのほか、何か別の用途でご利用されているケースなどはありますでしょうか?
― ixrea 吉田 様
設計という業界の中でも弊社ならではというのが、やはり冒頭でも述べたとおり図面データをメンバー同士で直接やりとりする場としてWowTalkを活用していることですね。
お客様とのやり取りの中で紙のやり取りが発生することもありますが、社内ではペーパーレス化を進める要素として活躍しています。
また、勤怠連絡などのメンバー単位での細かな共有や連絡用途としてもトークを活用しています。
建築業界としても先進的な事例に。ixreaが今後目指すものとは
業務フローのIT化のように、業界としても先進的な取り組みをされているんですね。
― ixrea 吉田 様
そう思います。建設業界は現在非常に忙しい時期なのですが、新たに建築士を目指す人も減っており、高齢化が進んでいる業界でもあります。若手はどうしても“引く手あまた”な状態でして、私たちのような少数精鋭の事務所だと求人も難しいという現実があります。
そこで、ITツールを積極的に活用し、サテライトオフィスを構えることで鹿児島から離れた場所で働く人材に出会える機会も増えます。特に東京で働いている人材のほうが、こうしたIT化に対して敏感ですし、優秀な人を採用するキッカケになっているように思います。
ITツールのメリットは人材の確保という点だけではなく、少数精鋭で業務効率を最大化するためという点でも大いに役立ちます。図面データのやり取りだけでなく、様々なものをIT化、クラウド化することでリアルタイムで情報のやり取りができますし、何よりムダなコストも抑えることができるからです。
こういったITツールの活用をはじめ、業界をより良くするために今後目指していることなどはありますか?
― ixrea 吉田 様
「業界として」という点で言えば、「建築確認申請」という建物の図面を行政がチェックするというプロセスがあります。
この申請には、図面を紙に印刷して押印して、修正があれば訂正印を押してというアナログなやり取りを行うのが従来の方法です。
近年、東京ではBIM(Building Information Modeling)と呼ばれる、設計をはじめとした工程の情報をデータ化するためのワークフローを用いた、電子データ申請の風潮が生まれつつあります。実は、弊社は東京以外で初めて電子申請を行った事例にもなりました。
こうしたワークフローによって行政への申請もペーパーレスでIT化できることにより、働く地域や場所、時間を問わずにできるようになり、実際に私たちも便利になったと感じています。企業としてリモートワークをより推進できるキッカケにもなりますし、出張中のメンバーが迅速に対応することも可能になるため格段に業務効率化が進みます。これは、自社だけではなく、お客様にとっても大きなメリットになります。
IT化を進めることによる手応えを感じているため、ビジネスチャットのみならず、バックオフィス業務から社内のストレージ、名刺管理ツールまで、業務が円滑に進むものであれば積極的に導入して活用を進めていきたいと考えています。
インタビューは以上となります。
このたびは貴重なお時間を頂戴し、誠にありがとうございました。今回インタビューを通じて頂戴した情報を、今後のサービス品質の向上等に役立てていきたいと考えています。引き続き、何卒宜しくお願いいたします。
・建物の企画、コンサルティング、設計および監理
・建物の保守、管理および総合マネジメント業務
・不動産活用に関するコンサルティング業務
・不動産の管理、賃貸、売買およびそれらの仲介
・インテリア用品及びエクステリア用品の企画、製造、販売並びに輸出入
・各種イベント、セミナー講演会等の企画、制作および運営
住所:鹿児島県鹿児島市荒田1-16-7 e-terrace 303
URL:http://www.ixrea.jp/
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セキュリティ対策も万全の社内情報共有のツールとして様々なメリットを提供し、グループチャットによる社内コミュニケーション活性化を実現します。
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text:
なぜなら、理念は「このようなクリニックを目指したい」という重要な目的であり、理念に沿った運営にはスタッフの協力が必要です。理念に共感できるスタッフを集めていくことでクリニック全体の運営方針が統一されるため、スタッフ同士も働きやすい環境になりやすいと言えるでしょう。
面接時に聞くべきことをまとめる
応募者によって質問内容を変えてしまっては選考する基準がズレてしまいます。そのため、面接を行う前には聞いておきたい質問をまとめておきましょう。受け答えの仕方や回答内容でクリニックに合っているかを見極めるポイントになるでしょう。応募者全員に行う質問を準備することはスムーズな選考にもつながります。
客観視できる判断材料を用意する
クリニックでの仕事は患者さんの対応がメインなので、客観視できる判断要素を用意しておきましょう。例えば以下のような方法です。
相手へ圧迫を与えない程度に複数人で面接を行う
採点表を作成する など
患者さんの目線で応募者を見ることができるように家族や、他のスタッフなど、応募者へプレッシャーを与えない程度に同席してもらうと、客観的な視点からの意見も取り入れることができます。
また、採点表の導入もおすすめです。採点表とは評価を“感想”ではなく、数値化して可視化できるものを指します。客観的かつ採用基準に基づいて評価を行うためミスマッチが起きにくいメリットがあるでしょう。
ミスマッチを防ぐための面接5ステップ
面接は応募者が緊張しやすい場面であり、本性が見えづらい場面でもあります。「採用してみたら理念に沿っていない人材だった」というミスマッチを防ぐためにも、面接の進め方には工夫を取り入れましょう。
ここからは面接の進め方についてご紹介します。
STEP1:緊張をほぐすための雑談
面接という場に緊張している応募者を和ませることなく面接をスタートすると、応募者の本音は引き出しにくくなり、さらには「親しみ感のないクリニック」という悪い印象を持たれてしまう可能性もあります。
まずは天気やニュース、趣味の話など、当たりさわりのない話題で緊張状態をほぐしましょう。応募者が発言するきっかけづくりにもなるため、面接での会話が活発になることが期待できます。
STEP2:自己紹介やクリニックの案内
少し雑談をしたら面接を行う人の自己紹介と、クリニックの理念を説明します。応募者よりも先に情報を開示することで、相手の話も引き出しやすくなると共に、理念への共感ができるかできないかの反応を確認することができるでしょう。先に伝えることでクリニックへ好印象を持ってもらう効果も期待できます。
STEP3:応募者への質問
ここから応募者への質問をします。履歴書や職務経歴書を確認しながら、事前に準備した質問をして応募者の話を聞きましょう。事前に用意した質問を聞き忘れないためにメモ書きや採点表を用意して行うことがおすすめです。
STEP4:勤務内容について確認
お互いの認識に相違がないように入社可能日や、勤務時間、時給・月給、シフトについてなど、勤務についての確認も面接時にしっかり行いましょう。募集要項に記載があった内容と同じであっても、改めて確認すれば後々のトラブルを防ぐことが期待できます。
STEP5:質問を受け付ける
応募者に不明点が残ったまま面接が終わると、勤務することに不安を覚えて辞退してしまう要因にもなりえます。そのため質問の時間は設けることが大切です。さらに質問の有無を聞くことは、一方的ではない面接になるため、好印象を持ってもらえるポイントにもなります。
採用・不採用が決まったら通知を出します。ここで大切なのは採用者にはスピード感を持ち、不採用者には丁寧な対応をすることです。
それでは選考後の対応について解説します。
内定者への対応はスピードを重視する
就職活動をしている応募者にとっては、「勤務先として気になっているクリニックのひとつ」に過ぎません。他のクリニックに応募し、面接をしている可能性もあります。
採用通知を出したものの、辞退されてしまう理由の多くが「他で採用が決まった」というものなので、内定者にはスピード感を重視して対応を行うことがポイントです。
また、面接後すぐに連絡をもらった内定者は「必要とされている」と勤務するモチベーションが向上するきっかけにもなります。そのクリニックで働く意欲はクリニックの雰囲気づくりにも役立つため、早めの対応を行いましょう。
不採用者へは配慮のある対応を心掛ける
選考の結果、不採用通知を出すことになった応募者には、丁寧な対応を心掛けることがポイントです。不採用通知は応募者の望んでいない結果であり、クリニックに対して複雑な印象を持たれる要因になってしまいます。
応募者は通勤可能な距離であることが一般的なため、近所に住んでいる場合も多いでしょう。不採用になった連絡の方法次第ではクリニックの評判が落ちる場合もあるので、批判されないような配慮ある対応を心掛けることがポイントです。
【事例】優れた人材を集めるならクラシコのユニフォームがおすすめ
応募者はクリニックの雰囲気も見て応募に至るケースもあります。すでに働いている医療従事者やスタッフのパフォーマンスも応募の要因といえるでしょう。
クリニックの雰囲気を左右している要素のひとつがユニフォームです。クラシコは着用する医療従事者だけではなく、患者さんや関係者からも好印象を持たれると評判のあるユニフォームが揃っています。
ここからはクラシコのユニフォームを導入しているクリニックの事例をご紹介します。
マミーズクリニックルナ
「ジェラート ピケのスクラブを着て仕事がしたい」と盛り上がったことで、ジェラート ピケとクラシコのコラボで誕生したスクラブを採用したケースです。
産婦人科では妊娠・出産の際、どうしても血液の付着が伴います。そのためイージーケアで清潔感が保たれるという点や、着心地のよさにも高い評価を得ています。
また、ジェラート ピケらしい優しい色合いがマミーズクリニックルナの「明るく楽しく」という雰囲気にもマッチし、クリニック全体に統一感が生まれたと喜びの声が挙がっています。
クラシコのユニフォームのクリニック導入事例:マミーズクリニックルナ
ほり歯科・矯正歯科中央林間
ほり歯科・矯正歯科中央林間では地域に密着した歯科医療を目指しているという理由から落ち着いたカラーのスクラブを導入。他にはない色合いや上質な生地感に高い評価を得ています。
スタッフからは「お気に入りのユニフォームだからこそ仕事へのモチベーションが高まる」と、クラシコのスクラブを導入していることに対して感謝の声が多数寄せられているそうです。
クラシコのユニフォームのクリニック導入事例:ほり歯科・矯正歯科中央林間
仙台頭痛脳神経クリニック
仙台頭痛脳神経クリニックでは、医師とそれぞれの役割を持ったスタッフで構成されているからこそ、チームとして一体感が欲しいとクラシコのスクラブを採用しました。
とくにクリニックオリジナルのロゴ刺繍を施した白衣やスクラブは、着ていてモチベーションもパフォーマンスも上がると高く評価されています。
白衣のロゴ刺繍について
クラシコのユニフォームのクリニック導入事例:仙台頭痛脳神経クリニック
最適なユニフォーム選びをクラシコがサポートします
クラシコでは専任スタッフがクリニックに見合った商品選びから刺繍のオーダー、一括注文と、理想のユニフォームを導入するためのサポートを行っています。
クリニックの雰囲気に統一感を持たせるだけでなく、スタッフの仕事に対するモチベーションがアップするようなユニフォーム選びを行って優れた人材の確保を目指しましょう。
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▶メンズスクラブ:商品一覧はこちら
▶レディーススクラブ:商品一覧はこちら
▶ナース服・ナースウェア:商品一覧はこちら
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ABOUT Classico クラシコについて
「なぜかっこいい白衣がないのか?」私たちクラシコは、医師の一言から白衣づくりを始めました。2008年の創業以来、いつもきれいで気持ち良く仕事ができる、そんな医療ウェア作りを目指してきました。スタイリッシュでお洒落なシルエットの白衣、そして着る人の気持ちを幸せにし、自信を溢れさせ、ときには気持ちを引き締め、患者さんや医療従事者のまわりの人たちに良い印象を与える白衣を目指して医療ウェアを作り続けています。
医師が一度は着てみたい白衣ランキング1位に選ばれ、白衣をはじめ、スクラブ・ケーシー・ナース服・聴診器や、医療チームの一体感を高めるチーム白衣・病院ロゴ刺繍なども承っています。
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text:
I’ll tell you about burnable garbage and raw garbage today.
Burnable garbage includes stuff which is difficult to dissolve and they are made from papers, clothing, flowers, and the medicine that expired.
A new rule has started since last April, regarding the disposal of garbage.
You can discard some stuff that is made from plastic and rubber in burnable garbage, too.
For example, a bucket, CD, rubber gloves, straw, a raincoat and more.
Be careful not to include some things that contain metal stuff in them even if they are made from plastic or rubber.
They are kind of unburnable garbage.
If your garbage is too big to put it in the garbage bag like futon or shelf, you can buy the garbage seal to stick on in instead of putting in bags. There are 3 sizes and you have to choose the best size by the size of your garbage. There are 30kg, 20kg, and 10kg. They are also sold at the places where you can buy garbage bags.
Raw garbage comes out of the kitchen, and you need to distinguish it from burnable garbage.
You have to buy special garbage bag as well as with burnable one.
Days and places are decided by Joetsu city, please check your garbage calendar distributed by Joetsu city.
上越市(じょうえつし)のゴミの出(だ)し方(かた)
今日(きょう)は燃(も)えるゴミの出(だ)し方(かた)について簡単(かんたん)に紹介(しょうかい)します。
燃(も)えるゴミには、紙製品(かみせいひん)、服(ふく)、飲(の)まない薬(くすり)、花(はな)などを捨(す)てるとこができます。
新(あたら)しいルールが昨年(さくねん)の4月(がつ)から始(はじ)まりました。
プラスチックやゴムでできた製品(せいひん)も燃(も)やせるゴミに捨(す)てることができます。
例(たと)えば、バケツ、CD、ゴム手袋(てぶくろ)、ストロー、レインコートなどです。
プラスチックやゴムでできていても、金属(きんぞく)のついているものは燃(も)やせるゴミに捨(す)てられませんので気(き)をつけてください。それらは燃(も)やせないゴミです。
また、大(おお)きすぎて袋(ふくろ)に入(はい)らない物(もの)はゴミ用(よう)のシールを貼(は)って出(だ)すこともできます。
燃(も)えるゴミを出(だ)す時(とき)は専用(せんよう)の上越市(じょうえつし)のゴミ袋(ぶくろ)を買(か)う必要(ひつよう)があります。
袋(ふくろ)のサイズは45l、20l、10l、5lの4種類(しゅるい)あります。
台所(だいどころ)から出(で)る生(なま)ゴミは燃(も)えるゴミと分(わ)ける必要(ひつよう)があります。
生(なま)ゴミ専用(せんよう)の袋(ふくろ)を買(か)ってください。
ゴミを出(だ)す日(ひ)や場所(ばしょ)は住(す)んでいる地域(ちいき)によって違(ちが)います。上越市(じょうえつし)から配(くば)られているカレンダーなどで確認(かくにん)してくださいね。
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asaichi (2) Atago shrine (1) bar (1) cafe (2) cherry blossom festival (4) cherry blossoms (5) english menu (3) Gangi bar Zaigo (1) garbage (2) giftshop (1) gustropub (1) history (5) holiday (1) Hot spring (1) japan (4) japanese ingredients (2) Joetsu (28) joetsu city (25) jogging (1) miso (1) morning market (2) museum (1) Myoko (2) nakamachi (1) Naoetsu (2) night life (1) niigata (8) omoya cafe (1) rooftop observation deck (1) rule (2) sacred place (1) Sake (3) sakura (5) Seki river (1) shrine (2) soy sauce (1) sushi (1) takada park (7) Takano soy sauce and miso shop (1) takidera (1) takiderafudo (1) traditional (3) uesugi kenshin (1) walking (5) work out (1)


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text:
1 角田裕毅は韓国人?
1.1 角田裕毅が「韓国人」だと言われる理由は3つ!
2 角田裕毅の父親や両親は?
3 角田裕毅の実家はお金持ち?父親の年収は?
4 角田裕毅の活躍に海外の反応は?
角田裕毅さんについて調べていると、「韓国人」というワードがありますが、角田裕毅さんは韓国人ではありません。
角田裕毅さんは日本人ですね。
では、何故角田裕毅さんが「韓国人」と気になる方が多いのでしょうか?
それは、角田裕毅選手の見た目や出身校などの学歴にあるのではないでしょうか。
角田裕毅が「韓国人」だと言われる理由は3つ!
角田裕毅さんが「韓国人」なのかと気になる方が多いのは以下の3つの理由が考えられます。
LCA国際小学校に通っていた(インターナショナルスクール)
角田裕毅さんの顔立ち(目や頬骨の張り方)などの見た目からも韓国人なのかと考える方は多いのかもしれませんが、そのほかに角田さんがLCA国際小学校に通っていたということも考えられるようです。
LCA国際小学校は、日本語だけでなく英語も学ぶことができる学校で、国際社会で活躍する人材育成のためにはとても良いインターナショナルスクールですね。
角田裕毅さんが「韓国人」だと言われる理由は、インターナショナルスクールに通っていた過去にあるような気がします。
LCA国際小学校は神奈川県相模原市にある国際小学校・プリスクールですが、この学校に通っていた理由はなぜなのでしょうか?
おそらくですが、角田裕毅さんの父親が息子の裕毅さんに、海外でも活躍するために通わせたことが考えられます。
角田裕毅さんが外国人だからインターナショナルスクールに?と考える方はいるのかもしれませんが、そんなことはなく、将来的なことを考えてのことだったと思います。
角田裕毅さんの父親がどんな方なのか気になってきますね。
角田裕毅の父親や両親は?
角田裕毅さんの父親は、ジムカーナ競技とモータースポーツを行っていたことがある人物です。
角田裕毅さんの父親の名前は角田信彰さんというそうで、神奈川県相模原市の保険代理店を経営されているそうですね。
角田裕毅さんがカートを始めたきっかけは、父親のモータースポーツが影響しており、2005年に角田裕毅さんが4歳の頃に「中井インターサーキット」で初めてカートに乗ったと言われています。
その際は角田さんの父親がメカニックを担当し、キッズカート、ジュニアカート競技にも出場していました。
角田裕毅さんの父親の信彰さんは以前に、JAF全日本ジムカーナ選手権でも活躍したレーシングドライバーです。
現在は保険の代理店を経営されているということですが、息子さんをレーシングドライバーに育てるには相当なお金や努力も必要ですよね。
また、角田さんの母親ですが現在の情報では母親の情報はネット上にはありませんでした。
ただ、角田裕毅さんの父親が保険代理店経営ですし、その仕事を手伝っているか夫婦で経営されている可能性もありますよね。
角田裕毅の実家はお金持ち?父親の年収は?
角田裕毅さんの実家がお金持ちだと言われる理由は、やはりレーシングドライバーになるのは相当な費用がかかるからですよね。
しかも、角田裕毅さんはインタナショナルスクールに通い、中学校も私立でした。
角田裕毅さんの父親は、息子のために学費だけでなく時間もたくさんかけたのかと考えられますよね。
そして角田裕毅さんの実家はお金持ちと言われる理由の1つかと思います。
角田さんの父親は自営業ですし、ある程度自由もある仕事かと思うのですが、きっと年収もすごいことかと思います。
結論から言うと、保険の代理店は儲かる可能性が高い仕事です。
保険代理店収入は手数料収入ですが、顧客数が多く、独立開業してうまくいっている店だと年商数億円もあるそうです。
調べてみると、保険代理店経営者の年収は3000万円~1億円と言われているようです。
新人の頃は3,000万円ほど、凄い事業主だと1億円程であると考えられますね。
角田裕毅さんの父親の代理店ですが、長く続いているということですし、かなり儲かっていることが容易に想像できますね。
ただ、保険代理店の仕事は簡単に儲かるわけではなく、開業してすぐは手数料収入はかなり少ないと言われています。
また、保険代理店でも社員を雇っていると自分の年収はそれだけ低くなるとも言われており、角田さんの経営スタイルは分かりません。
ただ、見たところかなり行動力のあるお父様なので、営業も得意なのではないでしょうか。
最初は厳しい時もあったかと思いますが、長く続いているということで安定した顧客がいるのかもしれませんね。
角田裕毅の活躍に海外の反応は?
角田裕毅さんの活躍に、海外の方は「野獣だ!」「今年のルーキーに間違いない」などと言われているようです。
また、今回のレースは非常に好印象だそうで、「これからが楽しみ」という声も多く、昨年の活躍を知っていた方はそれほど今年の活躍については驚いていないそうで予想できていたとの見方もあります。
Yuki’s already giving it everything 💪 @yukitsunoda07 #BahrainGP 🇧🇭 pic.twitter.com/KxihmdjGMG


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結局インフルエンザにかかっちゃうのは、わかるのですが、そこをなんとか少しでも予防できないものかと。
なんでもいいので、ヒントをいただけないでしょうか?全国で困っている人たくさんいると思うんです!
「菌・ウイルス」の観点からいうと、もっと賢く予防する方法はお教えできると思います。インフルエンザウイルスは、くしゃみなどによる唾液飛散による飛沫感染や、ウイルスが机やドアノブなどに患者を介して様々なところに付き、それを触り口や粘膜に手で運ぶことで起きる接触感染があると言われています。
最近はインフルエンザの流行期はマスクを着用する方が大変増えて、直接患者さんのくしゃみを直接受けることは減ったと感じています。その一方、私はいつウイルスが手につくかわからないことで起きる接触感染に特に注意しています。
この対策として、一番簡単なのは菌やウイルスを水で洗い流してしまうこと、要するに、昔から言われている通り、こまめな手洗いは効果があると言われています。もちろんアルコールでの手消毒も効果があります、常備しているところも増えていますからぜひ活用してください。また、手で触る可能性がある周りのものをしっかり除菌してウイルスが付着するリスクを減らすことも大切だと思っています。
また、家族にインフルエンザ患者が発生した際は、患者さんがウイルスをまき散らしてしまうので、特にリビングルーム、キッチン、洗面台やトイレなど共有スペースはしっかり除菌することをお奨めします。
なるほど、やっぱり、昔から言われていることって、それなりの意味があるんですね~でも、どれくらいのレベルでやればいいのかわからないし、四六時中、手洗いしてるわけに行かないですよね。
そうですね。ただ除菌をちゃんとできていないケースも多いなと感じています。例えばアルコール度数が低いものだと除菌がしっかりされなかったりしますし、菌が残っていると菌の種類によってはまたすぐに増えてしまうこともあるんです。
じゃあ手洗いうがいをしつつ、除菌を取り入れるといい感じですか?
そうですね。結局インフルエンザにかかって辛い思いをして、激混みの病院に行って長時間待ってようやく検査してもらい、薬をもらって、学校や会社をお休みして・・・・という流れを考えると、除菌しながら生活を管理することのほうが、ずっと手間もお金もかからずに済みますよね。
でもインフルエンザに100%かからないってことはないですから、予防接種の意味をしっかり理解しつつ、菌やウイルスの除菌を心掛けるのが大切なのではないでしょうか。
インフルエンザに100%かからない!方法はないけど、予防のためには「除菌」が大切なポイントになることはわかりました。
明日から我が家では、うがい!手洗い!に加えて、「身の回り除菌!」をルールに追加します!
それはとてもよいですね。ぜひ試してみてください!あ、ひとことに「除菌」と言っても、いろんなタイプの除菌があるのはご存じですか?
ど、どういうことですか?除菌は除菌じゃないんですか!?
うちの息子が小さい時に、よくウェットティッシュを買ってましたが、種類って「アルコール入り」か「アルコールなし」かくらいの違いかなと思ってました。それで勝手にアルコール入りは除菌できる方と考えて、使い分けしてましたね。
除菌がしっかりできる濃度のアルコールで除菌した場合、拭いた直後はアルコールによって除菌されますが、アルコールが乾いてしまうと、空気中に漂っているウイルスや菌で再び汚染されてしまう可能性があるのです。
えっ!アルコールによる除菌は一時的なんですかっ!?
はい。アルコールはすぐ乾燥してしまうので。市販で手に入るアルコールスプレーやクロスは、アルコール濃度が40%以下のものが多いので、実は除菌効果は限定的なものもあるんですよ。高い除菌効果が認められているアルコール濃度が60%以上をお奨めします。
えっ!今使っているアルコールスプレーの濃度ってどれくらいだろう…?
アルコール濃度も重要ですが、先ほども言ったように、除菌した後も重要なんです。最近は、除菌用品の中には、持続効果が期待できるものもあります。例えば、拭いた部分に高い除菌性能を持つ銀イオン(Ag+)の膜を作ってウイルスや菌の増殖を抑制して除菌状態を持続させるものもあるのです。インフルエンザ予防にも役立つのではと思いますよ。
そうなんですか!?初耳です!私、もう10年近く母親やってきましたけど…。ちょっとびっくりですね。友だちにも教えてあげなきゃ!
僕も、持続除菌、興味でてきました!うちの妻にも教えてあげよう。
「持続除菌」は、日常のくらしの中で想像以上にいろんなところで活躍してくれますよ。今度また、別の機会に話しますね。
しかし、たかはしさんちのお母さん、「うちは病気に強い家系だから!」って言い続けて本当に家族全員、健康に過ごしてたんだから、キモチの持ちようも大事ですね!
「病は気から」なんていいますからね(笑)。でも、さっそく持続除菌やってみます!あべさん、今日はありがとうございました。また教えてください!
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お風呂やトイレ、エアコンなど、目に見えて気になるカビ菌。知っているとお掃除も楽になるカビ予防の知識をまとめました。


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text:
10週間でプログラマーになる 女性のためのプログラマー養成学校Hackbright Academy | けーこ in サンフランシスコ
サンフランシスコ界隈では、Software Engineer (=Developer, Programmerと読み替えてもらってもOK)というのは一定の地位のある職業です。周りにそういう人があふれているのが影響してか、「私もプログラムが書けるようになりたい」とか、「Software Engineerになりたい」という人は沢山いるのですが、なかなか取っ掛かりが難しいのが現状です。また、本当に職業としてSoftware Engineerになりたい場合は、まずresume(履歴書)で他者に差をつけ、面接でアルゴリズムの問題を解き、会社に入ってから即チームで働く土台と自信が必要になります (こっちの会社では、”新卒”のように会社が手取り足取り教えてくれることはまずありません)。
PythonとPython系Webフレームワーク(Django, Flask)
Git とソース管理 (Github)
SQL, ORM, NoSQL
HTML, CSS, JS, Ajax, WebSockets
EC2やGAEへのデプロイ
*nix系のコマンドライン、ターミナルの使い方
メッセージキュー、バッチ処理、分散処理
その他にも、以下のようなプログラムが含まれています。
メンターシップ: それぞれの生徒にはメンターがつきます。メンターにはTwitterやGoogleやスタートアップのエンジニアが含まれています。
ゲストスピーカー: ゲストスピーカーがHackbrightのオフィスに来て、プログラミングについてやアントレプレナーシップについてのトークをしてくれます。スピーカーの例としては、Python初学者なら通る道、Learn Python The Hard WayのZed Shawなど
課外活動: シリコンバレーのテックカンパニーのオフィスやY Combinatorに訪問したり、Hackbright主催でイベントを行ったり、またチームを組んでハッカソンなどにも積極的に参加しています
このカリキュラムの中のいくつかは私がサンフランシスコに来てから半ば必要に駆られて独学で学んだのですが、学んでいる最中もつまづく、この方法が合っているのかわからない…本当に誰かが教えてくれたらどんなにいいだろうと思っていたものばかりでした。なので、私が初めてHackbrightを知って、そのカリキュラムを聞いたときは本当に衝撃でした。Software Engineerになるにあたって必要な知識が、このカリキュラムには全部含まれています。
いつ、どこでやっているの?授業料は?
プログラムは10週間のフルタイムで、月曜から金曜の10時から18時までみっちり、サンフランシスコのダウンタウンにあるオフィスで行われます。新しいオフィスは行ったことが無いのですが、前のオフィスはペアプログラミングに適した環境が用意されていたので、今回もそうでしょう!これまでに2012夏、2012秋、2012冬と開催され、来月の頭から2013春が始まります。授業料は$9000ですが、様々な割引制度もあります。
応募すれば誰でも生徒になれるの?
これは実は先ほどCo-FounderのDavidに直接メールして聞いたのですが、春から始まるコースには200人以上の応募があったようです。こういった素晴らしいプログラムは口コミなどで本当に広がっていって、徐々に知名度が上がっていくのが本当によくわかります。対して、受け入れ予定の生徒数は25人前後なので、倍率はなんと8倍以上!ということで、残念ながら誰でも生徒になれるというわけではありません。FAQなどを読んでいても、「ソフトウェア開発を学んで、エンジニアになりたい!」というモチベーションのある人に対して門戸を開いているということが読み取れます。
Hackbrightの雰囲気がよく分かるビデオ(Bay Area Girl Geek Dinnerより)
日本語訳が付けれればベストだったのですが、残念ながらできないので、印象深いところだけをピックアップして。35秒くらいのところから、Hackbrightの前には何をしていたかを生徒が話します。テックサポートをしていたり、シスアド、メカニカルエンジニア、経営戦略、学校の先生、ファイナンス系、プログラムディレクター(最後の人は聞き取れないけどブロガー的なものかと)をしていたり。そして今、彼女たちはSoftware Developer、バックエンド、フロントエンドのエンジニアになっている、という下りが1分くらいまで続きます。ビデオの中で話している人は、HackbrightのTシャツを着ている人以外はメンターやゲストのスピーカーですが、どの人も女性のテックコミュニティーで活躍している人ばかりです。
日本語で書いているので、これを読んでいる人はきっと日本にいる方が多く、現実的にHackbrightを知っても申し込めない人も多いと思います。(でも10週間ならビザ免除プログラムでもいけますね!)それでも、本当に素晴らしいプログラムだと思うから、ぜひ紹介したかった、というのが一番の理由です。
以前のブログで、LinkedIn DevelopHer Hackdayについて書きましたが、ここでチームを組んだ二人がこのHackbrightに通っていたのが、Hackbrightを知るきっかけでした。
二人ともSoftware Engineerとしてのキャリアはなく、でもこのHackbrightに数週間通っていただけで(当時は3-4週目くらいだったと思います)立派なバックエンド要員として一緒にチームを組んで不自由ないレベルにまでなっていました。また、どうしても女性エンジニアはその数少なさ故に仲間ができにくいのですが、Hackbrightのチームは卒業しても本当に仲間といった感じで、一つの大きなコミュニティーとなっているのも素晴らしいと思いました。
まとまりがないですがこのへんで。
参考:その他の学校(ブートキャンプ、コース)など
hack reactor 12週間のJavaScriptのブートキャンプ
AppAcademy 8週間のRubyのブートキャンプ
DevBootCamp 9週間のRubyのブートキャンプ
General Assembly User Experience Designのコースなど、8-16週間で週2回
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そのため、Yはプライベートでの行動には、細心の注意を払っていたそうだ。
なので、結局はジャニーズ・Yと女性タレント・Kの交際が報じられることなく、関係が続いているのかもわからないという。
これらのヒントを踏まえてジャニーズタレント・Yの正体は誰なのか?
ネッ上では「Hey! Say! JUMP」のメンバー・山田涼介の名前が浮上しているが、はたして本当にそうなのか。
今回は、ジャニーズYと山田涼介の共通点を探ってみた。
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河北麻友子のジャニーズYは山田涼介?
実話ナックルズに流出した写真の人物は、2014年に“モデル風男性”との交際を「フライデー」に激写されていること。
さらに、「イッテQ!」や「ヒルナンデス!」に出演しているということなので、女性タレント・Kは河北麻友子でほぼ間違いなさそうだ。
問題は、昨年に半同棲疑惑が浮上した相手が誰なのか。
報道によると、Yは超人気ジャニーズタレント。
当時のYはドラマの共演で知り合った別の女優と交際中で、もともとYと女性タレント・Kは同じ学校を卒業しているという。
ネット上でいわれているように、ジャニーズ・Yが山田涼介だとすると、確かに2人とも学年は違えど堀越学園を卒業している点で一致している。
また、ドラマの共演で知り合った女優と交際していたことに関してだが、去年、山田涼介と川口春奈が渋谷でデートしていたという目撃談がツイッターで拡散されたことがあった。
そのことで交際が噂された上に2人は「金田一少年の事件簿」で共演。
この点に関しても報道と一致している。
そして、ジャニーズ・Yと女性タレント・Kのつながりだが、Kはジャニーズタレントとの共演が多く、プライベートで交流を持つ可能性があることを指摘。
となると、Kが河北麻友子なら、2012年に放送されたドラマ「スプラウト」で「Hey! Say! JUMP」の知念侑李と共演。
さらに河北麻友子と「Hey! Say! JUMP」の八乙女光は曜日は違えど、「ヒルナンデス!」に出演していることから、報道通り色々なジャニーズタレントと共演を果たしていることになる。
やはり、超人気ジャニーズタレント・Yは山田涼介で確定のようである。
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河北麻友子と山田涼介はスクール革命で共演
ジャニーズタレント・Yに関して、肝心なヒントがもう1つある。
それは、去年半同棲疑惑が浮上したとき、Yは「スキャンダル疑惑」がネット上で浮上していたという点だ。
去年、ジャニーズタレントで「スキャンダル疑惑」が報じられたのは、ジャニーズJr.の京本大我、それに「東スポ」が報じたジャニーズのアイドル3人。
「東スポ」の報道で名前が浮上したのが、岡本圭人、山田涼介、藪宏太の3人。
超人気ジャニーズタレントはイニシャルがYなので、岡本圭人が却下され、京本大我もKになるので除外される。
残るは、やはり山田涼介の名前と藪宏太のどちらか。
報道で、「YとKの共演はそれほど多くはない」としているところをみると、最低1回は共演済みということになる。
その場合、今年5月28日放送の「スクール革命!」で、山田涼介と河北麻友子は共演済み。
藪宏太は「スクール革命!」に出演していない上に、他の番組などでも河北麻友子との共演が確認されてないのだ。
ということは、女性タレント・Kと超人気ジャニーズタレント・Yの同棲疑惑は、河北麻友子と山田涼介だったと結論付けることができる。


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text: 2021年に共同経営者として、アキレスアンドセンチュリオ株式会社を起業し独立。アパレルブランド、I SWIM AND TRAVEL AROUND THE WORLD(通称:アイスイム)を立ち上げる。CFOとして資金調達、創業期における全ての会社運営に関わる業務を0から構築。創業約一年で時価総額30億円、エクイティ調達額約1億円。投資家向け資料作成やプレゼンテーションを行い、複数の国内外エンジェル投資家、ベンチャーキャピタルから出資を受ける。スタートアップベンチャーでの中途採用も経験し、経営者として会社運営に従事。2021年8月にアキレスアンドセンチュリオ株式会社退任後、同年11月よりオンライン人事部のサービスをフリーランスとして創業。


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text:
2.アルコール消毒の実施
面談の前後にドアノブ、机、椅子、筆記具などの手で触れる物のアルコール消毒を実施しております。
3.仕切りパネルの設置
机上に飛沫防止用の仕切りパネルを設置しております。
4.アルコール消毒液の設置
弊所所員は、手指をアルコール消毒した後に面談を行います。事務所入り口に手指消毒用のアルコールスプレーを設置しており、入所の際に手指消毒をお願いしております。
弊所所員は、マスクを着用して面談を行います。また、未使用のマスクを常備しており、ご希望に応じてお渡ししております。
弊所所員は、入所に際し体温を測定しております。面談当日の体温が37.5℃以上である場合、面談の予定を変更させていただく場合がございます。また、事務所入り口に非接触型の体温計を設置しており、入所の際に検温をお願いする場合がございます。
新型コロナウィルス感染症の拡大を受け、みずにわ特許事務所ではオンライン面談も受け付けております。
当事務所では、ご依頼者の方に弊所所員の「人となり」を確認して安心してご依頼いただくとの考えのもと、ご依頼の際にご依頼者の方と直接お会いするようにしておりました。
しかしながら、昨今の新型コロナウィルス感染症の拡大状況を鑑みて、オンライン面談、電話、電子メールなどを活用することにより、直接の対面を行わずともご依頼をしていただけるようにいたしました。
オンライン面談については、こちらを参照してください。
お気軽にお問い合わせください。03-6662-8341初回受付時間 9:00-17:00 [ 土日・祝日除く ]


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上記3つの要因は買取をしてもらうお店を選ぶ上で理想的な条件です。
分かる範囲で他店舗を調査してみましたが、他店舗は極端にトランスワークの販売点が少ない為、消去法でフクウロになりました。
またトランスワークの販売価格もアイテムごとに高かったり、安かったりと色々ですが、裏を返せば価値を知っているという事が言えます。
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上記の項目を見て貰えば分かるように、フクウロは古着買取をしているショップの中でもズバ抜けて我々売り手に優しい買取サービスを採用しています。
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3. まとめ:気軽に始められて安心、安全
婚活アプリ/サイトの特長を知り上手に活用する
婚活アプリ/サイトに向いているのは、どんな人?
費用をできるだけ抑えて、自分のペースで婚活したい人
お相手に対して希望する条件が明確にある人
女性と会話するのが苦手。でもメッセージなら大丈夫という人
婚活アプリ/サイトは、婚活サービスの中ではかなりリーズナブルな価格で利用することができます。安いところだと月額数千円です。だから気軽に利用できるので利用者も多いのが特長です。
ただし基本的にはあなたのアクションが必要で、やり取りもご自身でする必要があります。だからコミュニケーション力の差が明確に出てしまうという欠点もあります。
上記の人におすすめする理由
婚活アプリではプロフィールを登録し、お相手を探し(検索)たりコミュニティーに参加して同じ趣味を持つ人を探したりすることができます。いわゆる婚活を目的としたSNSです。
最近はフェイスブックのような気軽に「いいね」ができる仕組みを採用しているものが多いですね。
必要な料金は月額料金のみで、婚活の場としてはもっともリーズナブルな料金設定になっています。ですから登録している会員さんの数も多く、気軽に多くの異性と出会うチャンスがあるのです。
お相手探しは、あなたが希望する条件や価値観から あなたに合った人を探すことができます。また性格的に積極的な方ではなかったり、結婚のお相手探しの中で何かしらの劣等感があるような場合でも、メッセージの交換から始まる出会いなので取り組みやすいですね。
抱えている事情があれば お相手との距離を縮めていく中で伝え、心を軽くしていける。この婚活サイトの良いところは、まさにココだと言えるでしょう。
ただお互いが直接やり取りするメッセージ交換が主となるので、コミュニケーション力が問われるのも事実です。コミュニケーションに自信がない人は、仲介してくれる人がいる仲人型の結婚相談所がおすすめです。
もし費用的にむずかしいということであれば、オンライン型の結婚相談所もあり、こちらはかなりリーズナブルな価格設定になっています。
安心・安全に婚活できる婚活アプリを選ぶことが大切
婚活アプリでも結婚相談所に入会するのと同じように、本人証明書や各種証明書の提出が必要になります。
本人証明が必要でないものは、婚活アプリではなく恋活や出会い系のアプリなので注意してください。これらはユーザー数が多く、料金も安いので魅力的に見えるかもしれません。
でも相手はただ恋人が欲しい人たちです。結婚は意識していないので婚活には向きません。結婚相手を探すなら、恋活アプリではなく婚活アプリを使うようにしましょう。
婚活アプリは恋活アプリよりも利用料金が高く本人確認も必要なので、本気で結婚したい人しか登録していません。
さらに各種証明書の設定もあります。これらの提出は任意であるものの、結婚に対する本気の姿勢のバロメーター。
ですから婚活アプリで婚活するなら、本人証明書だけでなく各種証明書の提出があるところを選ぶのがポイントでもあります。
少しでも安く利用するならサイトで登録
冒頭の婚活アプリと婚活サイトのお話で、サイト対応していると良いことがあるよと書きました。
その理由は、アプリとサイトの両方に対応したサービスは、サイトから登録すると月額料金が安くなるからです。
なぜ、こんなことが起きるのかと言うと、アプリの決済ではアップルやグーグルへの手数料が上乗せされてしまうからなのです。
だから婚活アプリを使うにしても、最初の登録はサイトで行うのが吉というわけ。登録、決済が完了したあと、アプリをダウンロードして使えば、安い料金でアプリが使えるのです。
ちょっとお得ですよね。
おすすめできる婚活アプリは、どれ?
有名どころだとブライダルネット、ゼクシィ縁結び、ユーブライド、そしてエキサイト婚活がありますが婚活アプリを使うのが初めてでも安心なのは、ユーブライドです。
登録している会員さんが多く、お相手に対する希望条件や価値観でマッチングするシステムを採用しています。何より無料会員登録できるところがグッドで、これなら安心して試してみることができますよね。
また本人証明書は必須で、各種証明書の提出も任意でできます。
自分が希望する条件を登録後、その条件に合うお相手が検索システムの中にでてきたら、あなたのところに自動的にメールが届くマッチングメールというサービスがあります。
わざわざあなたが探す手間が省けるから、時間の有効活用につながり便利ですよ。
マッチングのシステムも好感を持った異性に対して「いいね」のボタンを押すだけでOK。お相手も「いいね」をしてくれたらマッチング後、メッセージの交換が始まります。
また「いいね」ボタンだけではなく、「いいね」+200文字つきのメッセージを送るようにするとマッチング率があがるというシステムがあることも○です。
ユーブライドはウェブにあまり慣れていない人でも不安なく使えるように365日、24時間体制のサポートがあります。
疑問や質問があれば、すぐに対応してもらうことができるのは心強いですね。
まとめ:気軽に始められて安心、安全
素敵な異性と出会える機会が少なかったり、タイミングが合わないならば自分から動き始めることです。
婚活の場はいろいろありますが、それぞれの特長を押さえて、自分の生活パターンに合わせて無理のない婚活を継続できること。そして自分の性格に合うところに行くことが大切です。
婚活アプリや婚活サイトでの素敵な出会いを運命の出会いに変えられるかどうかは、以下の3つが大切なポイントになります。
1つ目はプロフィールの作成。2つ目はメッセージのやり取りの中で好感を持たれるように工夫をすること。そして3つ目は利用するアプリが安心で安全かどうかです。


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text:
Aleksandr Ratnikov, Anna Stepankina
極東南部に生育する松を学者らは「チョウセンマツ」、「チョウセンゴヨウ」と呼ぶ。高さ50メートルまで伸び、幹は直径2メートルに達し、500年、あるいはそれ以上生きる。地元の松の実は柔らかくてとてもおいしく、カロリーが豊富で、微量元素が多く含まれる。生でもサラダやデザートに入れても食べられ、また浸酒も作られる。秋にもっともよく収穫される。
Aleksandr Ratnikov, Anna Stepankina
9月の半ば、プリモーリエではマタタビのシーズンが始まる。マタタビはパイナップルのような酸味と微かな香りを持つみずみずしいフルーツである。キウイに少し似ているが、マタタビはもう少し小さめ。しかし、ビタミンCの含有量はマタタビ1つでキウイ3〜4個分に相当する。マタタビは、ジャムやピュレー、シャーベット、コンポート、モルス、ワインなどを作るのに使われるほか、もちろんそのままでも食べられる。
4. 「海の」バラのジャム
Aleksandr Ratnikov, Anna Stepankina
「海の」バラは、そのビタミンCの豊富さからロシアのスーパーフードと呼ばれる。このヒダのあるバラは、極東の海岸に自然に生育していることから、「海の」と名付けられている。この「海の」バラからはサプリメントやおいしいジャムが作られる。この「海の」バラのジャムが1瓶あれば、寒い冬の夜に心を温めてくれるに違いない。
5. 野生有用植物と海棲爬虫類のシロップ
Aleksandr Ratnikov, Anna Stepankina
極東では草、キノコ、海産物を使って、免疫を高めるシロップやバルサム酒が製造されてきた。1987年に「リモンニク」という企業が設立され、高麗人参、ウコギ、キクイモ、カバノアナタケ、そしてもちろん、チョウセンゴミシなどのバルサム酒が販売されている。またトナカイの角やウニも使われている。


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text:
認めた上でどうしたいか考える
あなたは自分自身のことを認めているでしょうか。いろんなことを認めてください。そして、その上で、「どうしたいのか」を考えてみましょう。
「足りない足りない」という、欠乏マインドから考えると、
「スキルが身についてから」
「いいタイミングになったら」
というふうになります。そうすると、不安を埋めるための行動になります。セミナーに行ったり、講座を受けたりして、できた気になるのです。
しかし、本当は、実践しない限りは、できないし、不安は消えません。自信もつかないままです。だから、悪循環になってしまいます。
認めた上でどうしたいかを考えると、プラス思考になります。
・自分にはスキルも知識もあるが、誰を助けたいのか
・生活に十分なお金はあるが、理想はいくら儲けたいか
と、前向きに考えることができるのです。
人間、本当に切羽詰まっている時は、必死でなんとかします。水道の停止通知が来たら、なんとかして払うでしょう。しかし、欠乏マインドでなんとなく不安になっていても、解決のための行動は起こせないのです。
ビジネスでうまくいくのは、切羽詰まって必死にやる人か、情熱を持ってやる人です。
たいていの人は、切羽詰まっていません。なんとなく、割といい生活をしています。
別にビジネスをやらなくても、生きていけるので、モチベーションはそこまでありません。ただ周りの友達とか、有名な人と自分を比べて、劣等感を持って不安になっている、くらいのポジションなのです。
そのため、欠乏マインドから抜け出した上で、「どうしたいか」というゴールを設定する必要があります。
人に見せたり、周りの人に褒められるゴールでなくていいので、ぶっちゃけどうなりたいのか、というところからスタートします。そうしないと、本当のモチベーションにはならないからです。
無理に高くしたり、立派にする必要がありません。
ぶっちゃけ、会社を辞めて、時間が自由になって、年収600万円くらいが理想、と思ったら、まずはそこをゴールにしてください。ここで、本心でもないのに、1億とか、10億とか言っていても、全然効果はありません。
これも、自分を認めるということです。自分がどんなふうに思っていても、それでいいとしてください。欲しいものは欲しい、やりたいことはやりたい、それでいいのです。
周りと比較したり、良いとされていることと比べたりして、自分を責めないようにしましょう。自分に対して優しく接するようにするのです。
子供のことを考えてみると、よくわかります。あれはダメ、これはダメ、こうしなさい、君はお父さんみたいな公務員になりたいんだよね?とやっていたら、どんどん萎縮してしまうでしょう。
その上、人格否定までしていたら、何もできなくなってしまいます。
もちろん、大切なことはあります。ビジネスでも、成功するマインドセットはあるので、稼ぎたいならそれらを身につける必要はあります。
しかし、何をやりたいかは、本音じゃないと、どこかでつまづくのです。
プロコーチになりたいけど、コーチングはボランティアじゃないといけないとか、社会貢献じゃないといけない、と思っていると、うまくいかなくなります。
本音では、お金をたくさんもらいたい、自分が助けたい人だけ助けたい、と思っているのに、嘘をついてもしょうがないのです。
助けたい人のために、有料の商品を作って、時間もお金の余裕も欲しい、と思うなら、そこに対して、自分に許可をしてください。
「時間がたくさんあっても良い」
「月に10日のセッションで良い」
「お金をたくさんもらって良い」
というふうに、自分がなりたいものへの、許可の言葉を言ってみましょう。
私も、いつも言っていますが、自分が助けたい人で、お金を払ってくれる人以外は、助ける気持ちがありません。それ以外のことをやってもうまくいかないし、興味があまりないのです。
無料の人を相手にしても、良い話を聞いた、と言って何も変わらないので時間の無駄です。
発信内容も、言いたいことしか言っていません。それを良いと思ってくれる人を相手にしたいからです。
こういうことを言ったら、否定したくなる人もいると思います。コーチングをやっていると、「コーチはこうあるべきだ」とか、お金も払っていないのに、言ってくる人もいます。
そういう考えの人がいても良いですが、市役所に面倒を見てもらえば良いのです。私が相手にする必要はありません。
あなたも、自分のゴールを達成しても良いと、許可を出してみましょう。自分の本音に対して、優しく肯定するようにしてください。
そうしたら、欠乏マインドから解放されて、ビジネスもうまく行きはじめます。
自分を認めればビジネスも成功する
今回は、自分のことを認める大切さについてお話ししました。
あなたは、自分のことを認められているでしょうか。すでにあるスキルや、知識を無視して、「ないない」と言っていませんか?
今からでも、あなたは持っているものを与える側になってください。不足を補う時間を、与える時間に変えれば、自ずと稼げるようになります。
自分には、与えられる、商品にできるだけのものがあると、認めるのです。そして、その上で、これからどうしたいか考えてください。
あなたがやりたいことや、理想の姿は、誰にも言う必要はないので、本音で考えてみましょう。自分の気持ちを否定しないで、優しく肯定するようにしてください。
必ず、ビジネスは前に進んでいきますよ。
投稿者: フュージョンコーチング
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text:
アスリートは、ご飯をしっかり食べることも練習です。私は、この美味しいご飯があるから安心して思いっきり走れていました。
怒ると怖いコーチでしたが、遊び心が素敵で誕生日にはケーキを食べれない代わりに「誕生日のリクエストは?」と聞いてくれます。
私の誕生日には、この4色ドリアを作ってくれました。多分本当に美味しかったんだと思いますが、気持ちが嬉しくて味は忘れましたが、泣きそうになりながらいただきました。走りで結果出さなきゃって思ってました。
そのときの日誌がこれ!(高校1年生なのに字が汚い!すみません。)
寮は、女子3人でしたがライバルでもあるので、会話がない時もありましたがご飯の時だけは盛り上がっていた記憶があります。笑
走った後のご飯てなんであんなに美味しんだろうってくらい本当に美味しいですよね。同じものを食べていても体が欲しているときのご飯て格別!
すみません。ただの報告記事になってしまいましたが、私たちを育ててくれた監督・コーチに感謝をこめて・・♡


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text:
・パス単:He quelled his fear and dove into the river to rescue the boy.
・単熟語EX:The riot was quelled by the police.
・パス単:After hours in the hot sun, he drank several beers to quench his thirst.
・単熟語EX:The old man quenched his thirst with a glass of beer.
・パス単:We were forced to curtail our trip due to a family emergency.
・単熟語EX:They decided to curtail the personnel expenditure.
・パス単:Most countries want to diminish their national debt.
・単熟語EX:The lake’s water level has gradually diminished.
・パス単:The team’s triumph was eclipsed by the news of the prime minister’s resignation.
・単熟語EX:The scientist’s discovery has been eclipsed by the scandal.
・パス単:The star debased his reputation by appearing in a series of cheap, sensational movies.
・単熟語EX:TV commercials are debased by the Internet.
・パス単:The feminist group complained that the advertisements demeaned women.
・単熟語EX:The naughty behavior demeaned him.
・パス単:His latest book was a failure but did not detract much from his good reputation.
・単熟語EX:The scandal detracted much from his reputation.
・パス単:The number of many species of whales is slowly beginning to dwindle.
・単熟語EX:The food stock dwindled day by day.
・パス単:The soldiers were warned not to deviate from their instructions in any way.
・単熟語EX:They have deviated from their original plan.
・パス単:Although I looked everywhere for my student, she eluded me.
・パス単:He accused the company of trying to circumvent their earlier agreement.
・単熟語EX:They tried to circumvent the law and hire illegal immigrants.
・パス単:The department store was plagued with shoplifters, some of whom operated in gangs.
・単熟語EX:The athlete has been plagued with injuries in the last few years.
・パス単:The school bully delighted in tormenting the younger boys.
・単熟語EX:The same nightmare tormented her again and again.
・パス単:He confounded his enemies by coming up with a brilliant plan to save the company.
・単熟語EX:The vigorous protest from environmental groups confounded the project.
・パス単:Everybody in the class was stumped by the problem that the teacher had given them.
・単熟語EX:I was stumped when my daughter asked why the sky is blue.
・パス単:Jane was irritated when her boss casually dismissed her proposal.
・単熟語EX:The chairperson dismissed the proposal as meaningless.
・パス単:The philosopher carefully dissected the scientist’s argument in order to disprove it.
・単熟語EX:The students dissected fish in biology class.
・パス単:The politician finally succeeded in refuting his enemies’ accusations.
・単熟語EX:Adam refuted their argument.
・パス単:She rebuffed all his advances, insisting she was not interested in him.
・単熟語EX:THe council rebuffed the mayor’s proposal.
最後の二つ、refuteやrebuffは特に覚えにくい単語だなと思います。
より記憶に定着させるために、でる順パス単の音声ダウンロードサービスも活用することにしました。
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text:
2000年に独立してその営業スキルを使って販路を拡大していきましたが、当時からある大きな疑問がありました。それは営業とは足で稼ぎぺこぺこ謝るスタイルで、数字に常に追われて上司から詰められることが普通なのか?罵声と怒声を浴びながら数字を作る事が本当に正しいのか?そんな疑問に答えてくれるように数々の恩師と出会い自身の考え方が180度変わり、その新しい時代へマッチした正しい営業スキルを身に着けることに成功しました。この具体名を上げると、営業の神様「桑原正守」「岡根芳樹」マーケティングの神様「田中久雄」、サービスと接遇の神様「黒木安馬」これらの方々から感謝しきれない沢山の学びを頂きました。
ヒューマンスタイルとは?
自己実現を可能にする場所
数々の苦労を重ねましたが、お陰様で20年目に突入しました。紆余曲折ありましたが今は素晴らしいスタッフに恵まれて自己実現を表現する為の場としてのヒューマンスタイルという組織があります。人財教育会社であるからには、自らのスタッフ教育にも特に力を入れております。誰をどこに出しても恥ずかしくないと自負しております。


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2022.02.21 2022.02.14
3月3日は、ひな祭り♪
最近では、スペースの関係や出す手間、費用の問題などにより、段々の大きな雛人形を置く事も減ってきています。
でも、ひな祭りを子供達と楽しみたい!という方は、ダイソーやセリアなどの100均で手に入るプチプラひな祭りグッズで、春を感じてみてはいかがでしょうか?(*^^*)
雛祭グッズだけでなく、季節を感じる春インテリアにも役立つ、リメイクシートやウォールステッカーなどもありました♪
お部屋の一角に、春を感じさせる可愛らしいコーナーを100均グッズで作ってみても良いですね(#^^#)
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ダイソーひな祭り&春グッズ♪【桜、桃の花など】ハイクオリティなダイソーの造花
可愛い!桜のウォールステッカー
ひな祭り当日やお友達と楽しむパーティーにぴったりなおしゃれグッズ
ダイソーひな祭り&春グッズ♪【桜、桃の花など】ハイクオリティなダイソーの造花
玄関やリビングに飾ったり、アレンジしてドアリースにも。
ダイソーはお花の造花の種類が豊富で、クォリティーが高いです(#^^#)
春インテリアや、店舗のイベント用飾り、工作やハンドメイド作品になど、色々なことに使えますね♪
桜の花びらのフラワーペダル。
花吹雪やくす玉、フラワーシャワーに♪
可愛らしいお内裏様とお雛様がセットになった置物、飾りもありました♪
長方形、丸型、ひし形などのひな壇(台座)のものが数種類ありました。
血っと飾っておくのに、とても良いですね(#^^#)
お子様と一緒に空き箱とフェルトで雛壇を作って、これらの小物を飾れば、ステキな手作り雛人形が作れます+゚*
これはセリアの小物ですがダイソーの小物でも可愛くできそう♪
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卵の殻で作るひな人形の作り方もあります↓↓↓
子供と工作【簡単飾れる手作りひな人形の作り方】卵の殻で可愛いひな祭り制作♪
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このような壁掛けのプラスチック製の飾りは、店舗のひな祭りコーナーディスプレイに活躍してくれそうです。
桜柄を中心とした、春柄の手ぬぐいが数種類。
お子様の小物を手芸するのに、生地としても使えそうですね(#^^#)
メルちゃんやリカちゃんの着物などを縫えば、可愛く仕上がりそうです。
白とピンクのブックスタンド。
桜の模様に穴が開いています。
可愛い!桜のウォールステッカー
壁に貼って簡単にお部屋のイメチェンや、季節のデコレーションを楽しめるウォールステッカー。
ひな祭りバージョンも♡
こちらは、クリアステッカー。
窓などのガラスに貼ると、桜の柄が楽しめるようです(#^^#)
シールで手軽に♪春を感じるインテリアに早変わり♪
お子様の工作や、箸袋DIY、ペーパークラフトなどに。
可愛らしい春柄の折り紙も数種類ありました。
手作りお雛様の着物にも♪
コピー用紙や折り紙で簡単DIY【 手作り箸袋とポチ袋の折り方・作り方】アレンジ次第でナチュラルおしゃれな箸袋や豪華で可愛い祝い箸にも♪
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可愛い花柄便せんや封筒も。
普通の無難なレターセットも良いですが、季節を感じるレターセットでお手紙を出したり、贈り物にメッセージを添えるのも素敵ですね♪
付箋もとっても可愛い!
ひな祭り当日やお友達と楽しむパーティーにぴったりなおしゃれグッズ
セリア商品ではないですが、このような素敵なひな祭りのおしゃれグッズを見つけましたのでご参考までに(#^^#)
可愛い袴ロンパースと着付け簡単着物。
着物を着るのは難しいけどおしゃれしたい!という方にお勧めです(#^^#)
累計販売数60,000枚 袴 ロンパース カバーオール ベビー服 女の子 子供服 ベビー お食い初め キッズ お宮参り 七五三 ひなまつり ひな祭り 初節句 衣装 和服 着物 長袖 フォーマル 一生餅 百日祝い 出産祝い ギフト 結婚式 誕生日 春夏秋冬 60 70 80 90 95cm [M便 1/1]
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お子様と一緒に、素敵なひな祭りをお過ごしください♪
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最後までお付き合いいただきありがとうございました。
100均 季節グッズ&便利グッズひな祭り
100均ひな祭りダイソー
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text:
20年間の臨床を通じて、国際的な紹介による治療受け入れを大きく進展。これは、ひとえに彼の優れた患者との信頼関係の構築と、外科的矯正、体外受精(IVF)、卵子提供、代理母による代理出産に至るまで、多種多様な不妊治療の高い成功率に起因している。さらに同性愛の人が家族を作るための大手の代理出産機関にも協力。子どもを授かるという夢の実現を世界中で支援。
患者教育にも関わり、アメリカ不妊治療学会の理事。
医師が選ぶ「全米ベスト・ドクターズ」ならびに、ロサンゼルス・マガジンが選ぶカリフォルニアの「スーパー・ドクターズ」のひとりとして選出。 2010年にはアメリカ不妊治療協会からファミリー・ビルディング賞を授与。
ケリー・ベック医師 Kelly Baek, M.D.
「個人的に不妊経験を持つものとして、患者さんのつらさがわかります。」
産婦人科・生殖内分泌・不妊治療における認定医。ロサンゼルスのマールボロ・スクールで医学の勉強をスタート。その後、東部のジョンズ・ホプキンス大学を優秀な成績で卒業。ニューヨーク市マウントサイナイ医科大学で医学の学位を取得し、ニューヨーク大学医療センターの産婦人科でレジデンシーを修了。その間、ニューヨーク産婦人科学会とベルビュー産婦人科学会から研究賞を受賞。
ゼヴ・ローゼンワクス博士の指導の下、生殖医療不妊センターであるワイル・コーネル医療センターで、生殖内分泌科と不妊治療科の専門医研修。
その後、ニュージャージー州ヴァリー病院不妊治療センターにて、臨床を経験。ニューヨーク医科大学の助教授。
アメリカン・カレッジの産婦人科の専門医。生殖医療と最先端不妊治療の専門家のためのアメリカン・ソサイエティーのメンバー。西海岸、サンタモニカに夫と3人の息子と在住。
チャールズ・マーチ医師 Charles March, M.D.
「ご依頼者が自分の夢を叶える支えとなれるのは素晴らしい特権です。」
産婦人科医。生殖内分泌科と不妊治療科の専門医。
ニューヨークにて医学部とレジデンシー研修、南カリフォルニア大学にて専門医研修。その後大学に残り、30年間勤務、婦人科の教授。マーズ博士とヴァルギヤス博士と共同で卵巣刺激法の開発に従事。ともに不妊治療薬に対する卵巣反応を監視する方法として、卵巣の超音波検査を導入。研究活動に加え、グレンデールにて開業医としても活動。
200を超える研究出版物があり、国立衛生研究所からの2つの助成金も含む数多くの研究助成金を受ける。米国や世界の主要大学にて、不妊治療と生殖外科の専門コースを教える。外科手術の必要な疾患の分類を示し、生殖外科手術の結果を改善するデバイスを開発。
数々の栄誉と賞を受賞。「ロサンゼルス女性のためのベスト不妊治療医」と「ロサンゼルス・ベスト医師」のひとりに指名。「全米ベスト・ドクターズ」にも1992年創刊以来、継続記載。創刊号に、ただひとり生殖外科および生殖内分泌学の両方に名を連ね、この2つの専門分野に臨床および研究活動の両方から専念。
ブロンテ・ストーン医学博士 Bronte Stone, Ph.D.
クリニックの不妊治療ラボ、ならびに生殖技術研究所のテクニカル・ディレクター。この研究所と細胞組織バンクはカリフォルニアと全米の不妊治療に関わる300人以上の医師を支援。
30年以上にわたり、動物栄養学、遺伝と生殖、妊娠初期における免疫・内分泌・生理に至る広く科学的な分野で、著書を多く発表。進行中の研究プロジェクトに積極的に参加し、カリフォルニア・ファティリティ・パートナーズ(CFP)を代表し、成果を発表し、国内および国際会議でもプレゼンテーションを行っている。多くの研究対象に熱心に関心を向け、現在取り組んでいるのは、早期移植と、刺激薬剤が妊娠結果に及ぼす作用。
患者と医師の教育も任され、医学のこの絶えず進化する薬の分野における貴重な最新情報を提供する役目を果たしている。クリニック内の生殖技術研究所が、全米の臨床研究所や大学や多くの不妊治療の専門家向け専門相談センターとして充実成長してきたことは、ストーン博士と有能な不妊治療研究所のチームの誇りである。
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「T.M.R LIVE REVOLUTION’16 ROUTE20」@高知市文化ホール かるぽーと 2016.7.18 ライブMCレポ
「T.M.Revolution LIVE REVOLUTION’16 ROUTE20」@高知県高知市文化ホール かるぽーとに行ってきました!
雰囲気だけでも伝わると嬉しいです。
まずはしんじょう君の登場。
あまりの可愛さに、西川さんもご機嫌。
PRポイントは「帽子が脱げること。」
一生懸命帽子を脱ごうと、頭をブンブン振って、帽子を落とし、更に西川さん受けを狙うあたり、抜け目がない感じ(笑)
西川さん的には、帽子を取ったあとの、つるんとした予想外のフォルムと、帽子が鍋焼きラーメンというのが、ツボったらしく
「え?ラーメン頭からかぶってんの?大丈夫?イジメじゃない?」
おまけにあのフレーズも
更にしんじょう君は、手に「プレミアム消臭力」を持って、西川さんに渡そうとするも、拒否られ・・・。
会場「歌って〜〜(拍手)」
西「(しんじょう君に向かって)お前が余計なことを・・・(といいつつ嬉しそう)」
西「じゃあお前ら、アンコールめちゃくちゃ頭振りながら盛り上がるか?」
おなじみのあのフレーズを歌ってくれました!
西「お前ら、『XXXXXXX(本編のとある曲なので、伏字)』より盛り上がってんじゃねーよ!」
しんじょう君を気に入ったのか「あとで写真撮ろうね〜♪」とご機嫌で見送りつつ、昨日のふじっこちゃんについて「あいつは楽屋前で待ってて、写真撮りたそうにしてたけど、無視しといた。見せしめです。」
前日の徳島でも触れてたけど、音楽番組の特番に出られなかったことについて。
西「この数日、色んな音楽番組とかあって、FNSとか、出てくださいって言われたんだけど、この高知ライブがあったので、断りました!
お前らといる方が楽しいから仕方ないよな!」
西「何度も高知に来たけど、今日のこの感じ、今までにないくらい最高でした!」
西「高知の人って、もっとガツガツくるかと思ったけど、最初すごい控えめで、最後は盛り上がる感じだったけど、今日は最初から凄かった」
西「今度からはこれが基準なので、ハードル上がるよ」
ライブの時、最前に連れてこられだであろう、おじさんがいて。
椅子のブロックの一番右端だったんだけど、その隣の女性とか、通路挟んだ所の若い男の子などに押されて、一歩下がってたのね。
何度か西川さんが近くに行くんだけど、全然前に来る感じもなく。
最後の最後に、西川さんが近くに来た時に、その人が手を上げて、一歩前に出て西川さんに近寄ったんですよ。
その時の西川さんがまた嬉しそうで・・・。
そして、私と相方をしていた友人と、同じ列の数人くらいで「やった〜〜!!」みたいな感じで喜んでいたら、それを見てまた西川さんが笑顔で・・・。
今回の高知ライブは、本当にずーっとずーっとテンション高めのライブでした。
よーし、また来年も来てみたいです!
西川さんのインスタが超カワイイ
てっきり高知だし、カツオ人間来ると思って構えてたら、かわいいの来た♪ #TMR #ROUTE20 #しんじょう君 #帽子が取れる #帽子っていうかラーメンなんだって
turboさん(@abingdonboysschoool)が投稿した写真 – 2016 7月 18 3:56午前 PDT
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モバイルサイトデザイナー&唎酒師。 日本酒好きが嵩じて、2016年2月に唎酒師の資格を取ってしまいました。 美味しい日本酒、グルメ、スイーツ、国内旅行、音楽(T.M.Revolution)を中心に、日常にちょっとでも潤いを与えられたら・・・という思いで書き綴ります。
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現に、僕がメーカーなどとも接していて思うのは「売れるかどうか」であり、商売をしようとすればするほど、「実用品」を作る事になる。それ自体、何らおかしなことはなく世の中のニーズが顕在化させて、そこに目がけて、販売する方が確実に売れるからだ。
逆にいうと、実用品ではないものは漠然としていて、当時として売るのも難しかったろう。多くは避けて通るだろうが、ここがサンリオが他とは違う点。しかも彼らが提供しようとしていたのは、先ほど商品と書いたが、極論、商品というより商品がもたらす価値観と言った方が彼らの想いに近いと思う。
業界紙のライター時代に、新米記者の僕がサンリオの創業者 辻信太郎さんに「この会社を何故、作ったのか」と聞いた際の言葉は今に残っている。「子供の時に、幼稚園(だったと思う)でプレゼントをする習慣があって、それは貰う側は喜んでいるのは勿論だけど、渡す方も嬉しそうだった。僕はこの間に入りたいと思った」と。
すると、彼らは当然、どうすれば人は胸打つ商品を作れるだろう、という一点に集約される。彼らの企業理念である「Small Gift Big Smile」に行き着くのも自然な流れである。実用性があるかどうかではなく、より喜んでもらえる商品作りをしていくことに照準を定めるわけである。
彼らはそこで「カワイイ」に着地したわけである。しかも、それが小手先では伝わらないこともわかっていて、それこそ全身全霊で、メッセージ性を持った「カワイイ」にこだわることになったのだろう。
商品をより感動的にする為に価値を育てる
故に彼らは何の抵抗もなく、出版に対しても挑戦していた。その理由は世界観や価値観を「伝える」のにベストだったからだろうと推測される。不思議なものだが、この時期、やなせたかしさんと出会い、彼が主張する詩集をそのまま、自ら出版事業を立ち上げて、実現させてしまうのである。
その「詩集 愛する歌」の出版後も、彼らは季刊誌「詩とメルヘン」や「いちごえほん」も刊行して、「かわいい」の深掘りを行い、その根本的な考えを発信することを怠らなかった。今ならまだしも何十年前の話であって、受け入れられるか分からないチャレンジングな要素であったろうと思う。これは不思議と今のネットでの文化に通じる話にもなるが、だからこそ価値観には共感が生まれ、ファンが増えたのだろうとも思う。
特に僕が感銘を受けたのは「リリカ」というマンガ雑誌で、彼らはとことん「カワイイ」に振り切っていることがそこでわかるからだ。1976年からわずか3年ほどで終わったしまったが、美しい絵が描ける作家を集めて、「カワイイ」が凝縮された誌面は、少なからず当時のサンリオのそこへの執念を示すものだと僕は思う。
それでも理念こそあれど、オリジナルキャラクターはいなかった。逆に言えば、その黎明期を支えた内藤ルネさん、水森亜土さんなど“かわいい”世界観を持つ作家との連携は、サンリオが何を伝えたいかを果たすには十分すぎるほどであったと思う。
一方、サンリオはサンリオでメーカーとして、商品を軸に心を動かすかという視点で考えると、オリジナルでキャラクターを開発して魂を吹き込む方が開発上、商品との親和性は高くなるから、自然にキャラクター創造への道へと舵を切るようになるわけだ。
商品でありつつ、商品を通して価値観を伝えることに重きを置いたサンリオらしく、自ら手掛けるものでもその片鱗がうかがえるもので、彼らにとっての最初のブランドが「Love is」である。「愛とは」という哲学的なことをテーマに据えてデザインを書き起こしている。言うまでもなくこういう姿勢がサンリオらしいキャラクターを生み出す契機となって、また転機は訪れるのである。
ファンが増えてからもその価値観の醸成にはこだわった。それを顕著に示すのが「いちご新聞」であろう。創業当初から現在に至るまで欠かさず毎月発行されていて、今の時代でいうところのコミュニティをどこよりも先駆けて作っていたと言っていいだろう。実用品ではない商品の価値は人の心を動かすことにあって、一見すると商品自体とは直接関係のない、ファンとの交流を大切したのも彼らの姿勢を見れば必然である。
人が集まれば、伝説も起こる。例えば、東京・田園調布には「いちごのお家」という建物が期間限定で用意されたのだが、閉店しようとした際に、「クローズしないで!」という読者(それを「いちごメイト」という)の声が会社を動かし存続が決まった。そして驚くなかれ、その後28年間、この「いちごのお家」は存続し続けた。
僕も誌面の原稿を「サンリオ展」で見ていたが、時に親友のようであり、時にきょうだいのようであり、親のようでもある。だから、ファンに対して「みんな仲良く」といったような大事なメッセージが「ここぞ」という時に発信すればしっかり届く。皆で作り上げてきた60年なのだと思った。
創業者の「いちごの王さま」が「いちご新聞」に寄せて書いていた原稿である。それを見るだけでもその想いは伝わってくるではないか。
何気なく、僕らの身の回りにある雑貨店や文房具屋で、サンリオのグッズがごく当たり前に、置かれているのは、数々のチャレンジゆえのことで、そこには上の「いちごの王さま」の文章然り、愛で溢れている。
ただ単純に「カワイイ」だけでやっていたら、今はないだろう。人として真っ当に生きようというごく自然なメッセージを大真面目に発信し続けるその姿勢に、人は振り向いて、サンリオのグッズを買うようになったのである。それは、実用品を作り続けた名だたる企業にはない独自性であって、冒頭、話したように、それは当時としては型破りであり、先駆けの連続であったのだろうと思うのだ。
信念はブレていないから強いのだろうし、挑戦し続けられただと思うから、その意味で、これからも先駆けであり続けてほしいと願う。そして、「サンリオ展」のような機会が、また百周年の時にも迎えられ、その熱意とごく真っ当な人としての愛を実感する人が多くいることを祈りたい。
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① 私たちが提案している「コロナかかりつけ医法案」は、高齢者など重症化リスクの高い方々から優先的に「コロナかかりつけ医」を登録してもらいます。特定の医療機関や保健所の業務負担を軽減し、より多くの医療関係者に参加してもらうことで、飛躍的に医療へのアクセスを高めることが可能になります。 何より大切なことは、「余力の確保」です。平時に余裕がなければ、有事に対応できません。保健所や病床を削減してきたこれまでの政策を見直し、「余力の確保」へと大きく転換しなければなりません。
② 私たちが提案している「特定医薬品特措法案」により、有用な治療薬を迅速に確保する仕組みを創設します。日本の製薬産業のワクチン等の治療開発が世界から相当遅れている現状をどう改善するか?必要な医療を国民の皆さまへ安定的に提供し続けるために、大変重要なテーマです。平時から国産ワクチンや治療薬を開発・生産できる体制を整えていきます。
③私たちが提案している「感染症対策支援法案」では、医療がひっ迫することがないよう政府対策本部長が各都道府県の医療資源の調整を図り、病床の確保に万全を期します。 政府による司令塔機能強化、なぜ6月なのでしょうか?あまりにも遅すぎます。第7波はいつ訪れるかわかりません。第7波に備え、今こそ国主導による司令塔機能を強化する時です。
コロナから国民の皆さまの命を守ることに与党も野党もありません。後藤大臣をはじめ厚労省には真摯に私たちの提案を受け止めていただくとともに、委員会の各会派の皆さまにおかれましては、これら3法案に賛同していただくことを心よりお願いし、私の質疑を終わります。ありがとうございました。
動画はコチラ↓衆議院TV https://www.shugiintv.go.jp/jp/index.php?ex=VL&deli_id=53897&media_type=


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といった、怒りや情けなさが入り混じったような感覚に陥ります。
実際、仕事上でミスをしたりトラブルを起こすことも少なくなく、改善すればまだ良いものの、反省する素振りすらないケースもあります。
仮に、現場での尻ぬぐいは責任者が行なったとしても、最終的な売上・利益に響いて頭を抱えることになるのは他の誰でもない、経営者・幹部なのです。
なぜ、新人が育たないのか?
いったい、なぜ新人は育たないのでしょうか?
実際、自社に入社する「新人全員が、頭が悪い、感性が鈍い」なんてことはないわけです。結構な個人差があったりします。
では、単純に個人の差だけで説明がつくでしょうか…?
・年齢が若くて人生経験がないから?
・男性よりも女性のほうが精神年齢が発達しているから?
・世代的に受けている教育が違うから?
・積極的な性格ではないから?
たしかに、こうした「価値観」「やる気」「学力」「要領」といった、『個人のちがい・差』も大きく関係していると思われます。しかし、個人のちがいだけにフォーカスしてしまうと、「あいつは良い、こいつはダメ」という話になってしまいます。
そして、運よく勝手に育ってくれるような、要領の良い人が来るのを待つ状態となり、経営者や現場責任者の不安はいつまでも払いのけることができません。
多くの経営者は個人にフォーカスして、モチベーション研修を実施してみたり、プロによるコーチング面談を実施してみたりします。経営者も「何もしないよりはマシだろう」という感覚で実施している方が多いのですが、実際あまり効果を生みません。
実は、この状況を「会社組織(=チーム)」という観点で考えてみると、『ティーチング(指導)ができていないから』という原因に集約されるのです。
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「新人教育」を行う本質とは?
新人教育の際に使われる言葉として「ティーチング」や「コーチング」そして「指導」というキーワードが使われますが、不思議なことに、「指導」や「ティーチング」の定義を検索してみると、あまりそれらしいものが見当たりません。
指導はどれも学習指導的なものばかりで、ティーチングはコーチングと対比された説明ばかり。ビジネス向けにされた説明はほとんどないのです…。
…え!?まさか、日本の誰も、ティーチングや指導の定義を知らないの?と思ってしまうようなお粗末さに気づきます。
そうです。今の日本社会では、「基本のき」が抜けているんだと思います。
ティーチング(指導)の意味は、考えるとわかりますが、
一人前に仕事ができるように教え、導くこと。
①0人前の状態から、半人前の状態になるよう教える。
②半人前の状態から、一人前の状態になるよう導く。
という2つの要素が入っています。
例えば、野球でいえば、まず①半人前の状態を目指して、半年から一年はキャッチボールやバットの素振り、走り込みなどの基礎練習を積み重ね、ルールを身につけて試合に出場できるようにならないといけないわけです。
次に、練習試合の経験と共に「悔しい…」とか「やった!」という気持ちを味わわせて、野球=面白い、という感覚にすると次第に一人で練習したり、仲間に声かけしたり、一緒に工夫していくようになります。これが②の一人前の状態です。
しかし、どうでしょうか。
多くの企業では、こうした初歩的なことも教えずにいきなり試合に出場させて「チームが負けている」と現場責任者や経営者が嘆いているのです。
つまり、新人が育たないのは、私たちが
①仕事の考え方・やり方を教えていないから。
②仕事の面白さを実感させていないから。
だと言い換えることができます。
では、この①と②について何をすれば良いのか、紐解いてみましょう。
新人教育の方法①「仕事の考え方・やり方を教えるには」
先ほどの野球の例では、バットの素振りやキャッチボールから始まり…ということで比較的イメージがつきやすかったと思います。
これは二つの理由から成ります。
一つめは、実際に野球をした経験、野球観戦に行った経験、テレビ中継を見た経験など、何らかの経験があってイメージが湧きやすいから。
二つめは、バットを振ったりボールを投げたりできないと試合には出られない、つまり「成長ステージが低い」と感じたから。
仕事の場合、経営者や幹部、現場責任者は当たり前と思っていても、新人からすると「まったく知らない世界」に足を踏み入れたことになります。使われている言葉や数字、動き方など、まったく別世界のような話なのです。
だから、新人は経験がないために、「何をしたらどうなるのか」のイメージが湧いていません。「経験がないだけ」であるにもかかわらず、いきなり怒られるのです。それは理不尽だと感じてやる気を失うでしょう。
そして、会社としての「成長ステージ」がどうなのか、何ができたら半人前なのか、どうしたら一人前なのか、全くわからない。だから、雲をつかむような話になってしまい、やる気が持続できずに退職していくわけです。
そう考えていくと、私たちは成長ステージ(「期限」と「基準」)を明確にする必要があります。
入社1か月目は、〇〇を教えて、△△をできるようにする
2~3か月目は、〇〇を教えて、△△をできるようにする
4~6か月目は、〇〇を教えて、△△をできるようにする
といった具合に、「いつまでに、何ができるようになってほしいか」というおおよその基準です。
具体的には、以下の5つをそれぞれの期間で決めていく必要があります。
そもそもの会社やサービスの目的、お客様に対する考え方、担当業務の役割など
会社全体の業務の流れ、担当する仕事の流れ、繁忙期や閑散期など
作業の手順(最低限すべきこと)
仕事を分解した一つひとつの作業の大まかな手順、使う道具や言うべきことなど
お客様に迷惑になること、ケガにつながること、信用を損なうことなど
業界用語、社内用語、職種で使われている独自用語など
まずは、「いつまでに、どんな作業ができるようになるか」だけでもあると目安になります。
これらがあることで、「その期間にできるようになったか、まだできないか」を判断することができ、本人が「やる気があるか、ないか」「努力したか、さぼっていたか」を知ることができるのです。
新人教育の方法②「仕事の面白さを実感させるには」
仕事の面白さを実感させると言っても、実は人によって「面白さの基準」が異なります。
大きく分けて、以下の6種類が存在しています。
自分がしたことに対して「お客様に喜ばれた!」「上司から褒められた!」というリアクションがあってはじめて、やりがいを感じる人がいます。新人がしたことに対して反応をしてあげましょう。
「目に見えるハードルをクリアした!」という事実に対して面白さを感じる人がいます。新人がクリアできそうな、目に見える明確な目標を設けてあげましょう。
人は、「できなかったことができるようになった」と実感することで初めて自信を得ることができ、また仕事に対して愛着を感じることができます。実感させるには、本人に対して上司や先輩が「〇〇ができるようになったね!」と伝えることが必要です。
報酬やインセンティブ、昇進・昇格、資格取得といった、仕事を頑張った証(=あかし)に対して面白さを感じる人がいます。ゲーム感覚で仕掛けを用意したり、報酬やインセンティブを用意すると良いでしょう。
自分で仕事をコントロールできている感覚や、仕事とプライベートのバランスを取れている感覚に対して充実感を感じる人がいます。適度にメリハリをつけてあげたり、仕事を離れた付き合いを行なって一体感を醸成していくと良いでしょう。
人はまんべんなく何でもできるようになりたいわけでなく、「自分のやりたいこと」ができているといきいきして働くものです。本人と話をしてみて、仕事の中に「本人が興味のあることがないか」や「将来につながりそうなものはないか」を見つけてあげると良いでしょう。
以上、今回は組織(チーム)の観点に立ち、
①仕事の考え方・やり方を教える → 成長ステージ(期限と基準)を決める
②仕事の面白さを実感させる   → 6つの中のどれかを新人に実感させる
をメインにして、新人教育に取り組んでみましょう。
取り組む中で、「できるから面白い」「面白いから工夫する」のサイクルが循環してくると、途端に新人が育ってきた、と感じるようになります。それこそが新人教育の成功といえるのではないでしょうか。
ぜひ、2つのポイントを活用し、新人を戦力にしていきましょう!
ココトレは社員の特性やココロの状態を知ることが出来、社員の教育や定着に活用できるツールです。
本コラムの執筆者プロフィール
ココロデザイン株式会社 代表取締役一本 亮
1978年生まれ。福岡県福岡市出身。東京海上日動火災保険株式会社等の勤務を経て、健康食品メーカーであるキューサイ、化粧品や医薬品を製造販売する新日本製薬の人事部門で組織編成を始め、採用・教育・人事制度・労務管理等の人事実務全般に従事し、制度設計と運用の両面で成果を残す。
2014年ココロデザイン株式会社を設立、ベンチャー企業~東証一部上場企業に至る人事戦略から実務に至るコンサルティングを手掛ける。2018年、人事経験をベースに人材定着・育成に有効なクラウド型定着検査サービス「ココトレ」をリリース。中小企業のみならず上場企業や大学等の教育機関も活用。


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「呂布カルマが三国時代の呂布のような戦略家ってどういうこと?」と思ったあなたに伝えたいのが、呂布カルマはあえてほかのラッパーとはちがうポジショニングをとることで、戦略的に今の地位を確立することに成功しているという事実です。
呂布カルマがラッパーになったのは、大学生の時にライブで見たラッパーのパフォーマンスのクオリティーの低さに「こんなヤツでもやれてるなら絶対に自分でもできる」と思い、ダースレイダーにデモテープを送ったのがきっかけです。
もともと芸術大学を卒業して漫画家を目指していた呂布カルマは、漫画家になるよりもラッパーになったほうが自分は活躍できるとこの時に判断したのです。
ラップバトルの大会に出場し始めたころの呂布カルマは、ほかのラッパーと同じように韻を踏んでフリースタイルバトルをしていました。
しかし、このままではなかなか勝てないと判断して、今の呂布カルマのバトルスタイルでもある「韻を踏まないスタイル」に変えていきました。
その後、バトルでもどんどん勝てるようになっていき、オールバックにサングラスで柄シャツという特徴的なファッションスタイルもあり、呂布カルマというラッパーのブランディングを確立していきました。
「超越」のリリックから読みとる呂布カルマの戦略とは?
呂布カルマは、餓鬼レンジャーとの「超越」という曲の中で、次のリリックを残しています。
形から入りたがるワナビーmc's
こちとらとっくのとうに遠く通り過ぎた
このリリックからもわかるように、呂布カルマはこれまでの優秀なラッパーの定義である「韻を上手に踏めること」をぶち壊して、「韻を踏まなくてもカッコよければいい」に再定義してしまったのです。
こうして、呂布カルマはニュータイプ型のラッパーとして自身のポジションを絶対的なものにしていきました。
これはどの業界に対してもいえることですが、王道の優秀なスタイルは、そのうち多くの人たちに真似されてコモディティ化します。
呂布カルマは、自分がほかのラッパーたちと同じようにコモディティ化して埋もれてしまわないように「芸術大学出身×漫画家×フリースタイルダンジョンモンスター×レーベル主宰×名古屋×バトル優勝×音源」という形で、様々なものを掛け合わせて、自分を何万人に1人の希少な人材にしていったのです。
呂布カルマは過去のMCバトルで華々しい好成績を残したことがきっかけで2016年からはAbemaTVの人気番組「フリースタイルダンジョン」で2代目モンスターとしてレギュラー出演しています。
また、同じくAbemaTVのラップ番組「NEWS RAP JAPAN」では、ラポーターとしてもレギュラー出演しています。
2019年の呂布カルマは、名古屋出身ラッパーの中で最もメディア出演の多いラッパーとなっています。
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和風ジェラートって、イタリアンジェラートと違うの?
――店名に「和風ジェラート」とありますけど、どんなジェラートを提供されているんですか?
岡島さん:新潟県産の果物や野菜といった食材をメインに、日本の和食材で作るジェラートを提供しています。
――和食材ですか。例えばどんな食材を使ったフレーバーがありますか?
岡島さん:通年商品だと「ほうじ茶」「きなこ」「ごま」「塩麹」「白味噌」「かりんとう」などがあって、季節商品は、その時々の美味しい果物や野菜を使ってジェラートを作っています。今時期だと「トウモロコシ」「メロン」「桃」などがありますね。
――どれも美味しそう。でも、珍しいフレーバーが多いですね。どうして和食材でジェラートを作ろうと思ったんですか?
岡島さん:ジェラート屋をはじめようと思った時に、自分の周りの環境、周りの人たちを見直したんです。そうしたら、「イチヂク」「イチゴ」「梨」など、果物や野菜を生産している人たちが思いのほか多くて。彼らの作る食材の美味しさを伝えるのなら、「定番のイタリアンジェラートではなくても成立するのではないか」と、思ったのがキッカケです。
――なるほど。岡島さんの周りに、美味しい食材を生産している人たちがたくさんいたんですね。
岡島さん:新潟で作られている食材って、かなり高レベルなんですよ。でも、新潟で暮らしていると当たり前になってしまっていて、なかなか気がつきません。だからこそ、その美味しさを全面に表現したジェラートを通して、食材の素晴らしさを知ってもらう機会を提供したいと思っています。ジェラートが入口になって、食材に興味を持ってもらえたら理想です。
カクテルとジェラートは、同じ考えで作られている。
――ところで岡島さんは、どんなキッカケでジェラート店をはじめようと思ったんですか?
岡島さん:僕は高校を卒業してから航空自衛隊に入隊しました。配属先は新潟空港側にある新潟救難隊。その当時は、航空自衛隊員として任務をこなしながら、「いずれはショットバーをやりたい」と思っていました。ただ、漠然とした夢だったから、バーで働くという経験はなくて。その後は自動車学校の指導員に転職しました。でも飲酒運転に対する罰則が強化されて、いろんな意味でアルコールを仕事にするのは難しいな…と感じました。
――へ〜、航空自衛隊だったんですか? それに自動車学校の指導員? 異業種からの挑戦だったんですね。それで、法改正とともにショットバーの夢は諦めちゃったんですか?
岡島さん:はい。で、頭に浮かんできたのが「アイス」の存在。子どもの頃からアイスが好きで、特に露店で売られていたヘラで盛り付ける「ばーちゃんアイス」が好きでした。食材と食材を組み合わせて、冷やして混ぜる工程はカクテルもアイスもほぼ同じ。それならアイスにチャレンジしてみようかと考えて、いろんなお店でジェラートを食べて、味を学ぶことにしたんです。
――確かに食材と食材を冷やして混ぜる工程は同じですね。でも、食べて学ぶって、基礎がないと難しくないですか?
岡島さん:そうなんですよね。それに、当時はジェラート店やアイス店が新潟には少なくて。急に作り方を教えてくれとお願いしても、そう簡単にはいかないと想像ができました。でも、ブログが最盛期だった当時、たまたまジェラート職人のブログを発見したんです。教え方が上手そうだし、教室も開催しているし。それで、東京で開催されていたジェラート教室に行ってみました。
――ほうほう。そのジェラート教室は、どうでしたか?
岡島さん:やっぱり上手でしたね。その職人さんはひとつの物事に対して理由をしっかりと述べてくれるし、質問に対しても明確な答えを返してくれて。理路整然としていて、とても自分に合った教え方でした。それで作り方を学んでからは、新潟に戻ってとにかく試作して、新潟に合ったジェラートの味を目指しました。
地域によって味覚は違う。目指したのは新潟の食材で作る、新潟の味。
――その、「新潟に合った味」というのは?
岡島さん:日本のなかでも気候が違っていたり、食文化が違っていたり、そもそもどの程度の甘さを好むのかは地域毎に異なっています。それって見過ごされがちだけど、とっても大切なことで。だって、誰でも「母の味」をベースに味覚が育ってきたわけだから、その土地の味が基礎になっているんですよ。だから、その点を意識して、新潟らしい味のジェラートを目指して試作を重ねました。
――なるほど。初めてお客さんに提供した時は、どうでしたか?
岡島さん:ただでさえ甘いイタリアンジェラートが主流なのに、和食材を使って、甘さを調整したジェラートを提供したんです。受け入れてもらえるのかヒヤヒヤでしたね。でも「和風ジェラート おかじ」のジェラートは、食材の味を最大限に感じられるように作っているから、食材そのものに対する美味しさの自信はありました。だからリアクションを感じながらちょっとずつ改良を重ねて、今に至っています。
――改良を重ねてきたなかでも、貫いてきたことはありますか?
岡島さん:食材によってミルクの配合を変えていることですね。例えば、ほうじ茶は香りをしっかり表現したいから、ミルクの香りを抑えるために低脂肪乳にしています。味わいが濃いミルク、薄いミルクを使い分けて食材のポテンシャルを引き出す作り方は、貫いて続けていますね。
――それでは最後に、これからチャレンジしてきたいことを教えてください。
岡島さん:新潟というと、どうしても米と日本酒のイメージが強いと思います。でも、新潟には美味しいイチゴ「越後姫」や、赤塚で生産されている生でも食べられるトウモロコシ「おひさまコーン」など、全国に誇る食材がたくさんあるんです。その食材の素晴らしさを突き詰めて、もっともっとジェラートというツールを通して伝えていきたいと思っています。
旬の食材を使った和風ジェラートを試食してみた。
インタビューを終えて、岡島さんがジェラートの試食をさせてくれることに。「はちみつミルク」と「グランドールメロン」のダブル。どちらも口の中で溶けた瞬間、フワーっと食材の香りが鼻に抜けていきました。それと、おまけに生でも食べられる「おひさまコーン」も。そのままガブっとかぶりついてみたら…感動。初めて生のトウモロコシを食べました。新潟の食材って、本当に美味しいんだって実感。今度、ジェラートになったトウモロコシも食べに行きたいと思います。


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会社設立の手順や流れについて解説します!
会社設立の手順や流れについて解説します!
2020.09.22 2021.01.19
どういう人が会社を作るべき?
今回も、読みやすいように箇条書きでポイントを書きますので、会社設立に迷っている方、検討している方は参考にしてください。まずは、
・個人事業主で続けるより所得税の節税できる可能性がある方
⇒通常、売り上げ1,000万円(年間)を超えると消費税が掛かります。このタイミングで法人化して、節税を考える方が多いです。詳しくは当時事務所提携の税理士さんにもご相談できます。
・事業規模の拡大を考えている方
⇒個人事業では、当然ですが、株式市場に「上場」できません。また、取引先が大企業の場合、法人化されていないと取引できなかったり、許認可申請ができない場合もあります。
・事業承継を考えている方
⇒例えば、個人事業主がお子さんなどに事業を承継したい(自分は引退して)を考えた場合、そっくりそのまま事業譲渡というのも難しいものです。法人化していれば、代表者を変更するだけでOKです(税理士さんとも相談して株式をどうするかなどの問題は残されます)し、他社に身売りすることも可能です。
どれくらいお金はかかる?
・株式会社の設立:約30万円
・合同会社の設立:約15万円
・一般社団法人の設立:約20万円
(上記は全て弊社の諸費用込みの金額です。その他、法人実印の作成費用も別途必要です。)
手続きは誰に頼めば良いの?
ここが一番悩まれると思います。各専門家等の違いをまとめました。
・行政書士:定款作成を依頼できるが、法務局への登記申請は自分でやるかor司法書士に別途依頼する必要があるので、トータルで見ると割高になる可能性があります。
・税理士:顧問契約を条件に登記費用が実費のみの負担を謳っていることが多いですが、顧問契約は年間契約ですので途中で契約解除をしづらく、最初から安心できる税理士に依頼する必要があります。
・freeeなどの設立支援サイト:書類作成は自動でできますが、公証役場や登記申請は自分でやるかor司法書士に依頼しないといけないため、トータルで見ると割高になってしまう可能性があります。
・司法書士:会社設立の専門家は司法書士だけです(弁護士や公認会計士も可能ですができない方も多いです)。
最初に最低限の必要事項を決めていただければ、あとは出資者と代表取締役になる方の印鑑証明書、新会社のご実印を作成していただくだけで会社設立できてしまいます。
弊社にご依頼いただくと、その後、許認可関係があるのであれば「行政書士」を、会計関係を相談したければ「税理士」を、労務関係のご用命があれば「社会保険労務士」を、集客のご協力が必要であれば「集客に強いHP制作会社」をご紹介しますのでトータルで創業のスタートアップをサポートします。 各協力会社との契約はお客様の任意ですし、複数の専門家をご紹介しますので、お客様のご希望に沿った方をお選びいただくことも出来ます。確かに費用的には決して安くないかもし れませんが、最初の設立登記でつまづくと後々にも響いてきますので、まずは司法書士にご依頼ください!
ご相談いただいてから、最短2日で法務局に登記申請した実績もございます。法務局の処理に1~2週間程度かかります。それが終われば、登記事項証明書と法人の印鑑証明書が発行できますので、それを持って銀行の口座開設してください。
いかがでしたでしょうか?まとめると、会社設立を司法書士に依頼すると、①費用は掛かるが、②印鑑証明書と判子を準備するだけで、③2週間位で会社設立でき、④その後のフォローもお願いできる、ことになります。