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そして実際運転してみると、「マセラティ最速」などというと非常に厳つく、ごついイメージがしてくるが、これが結構上品で非常に運転しやすい。
フェラーリ458イタリアが結構運転しやすい、ラグジュアリーな車であることは以前書いたが、このマセラティの方がはるかに運転しやすい。
レビュー:フェラーリ458イタリア
もちろん純粋なスポーツカーとグランドツアラーの違いはあるのだが、フェラーリ458やF430を運転した後にグラントゥーリズモ・MCストラダーレに乗ると、コンフォータブルなセダンを運転している様な感じもしてくるのだ。
そして装備などラグジュアリー度では、同じイタリアンでもフェラーリよりマセラティの方が上だ。
まず運転席に座るとシートが458などの本格スポーツカーに比べ高めで、見切りがしやすく、乗用車に近い感覚なので安心して乗れる感がある。
運転モードは、AUTO、Sports、そしてRaceの三種類があり、Autoモードではお金持ちお姉さんでもオートマモードで簡単に運転できる設定だ。
どうもこのAUTOモードではパドルシフトで変速することはできないらしく、オートマで走るのがデフォルト。そして非常に静か。
スポーツカーでここまで静かでいいんだろうか?という気がしてくるが、やはり静か=ラグジュアリーさを演出するためだろうか。でもエンジンスタート時は吠える。
ただし一点このオートマモード。これが最新デザインの車ではないためか、ギアチェンジの際に「ガックン」と結構な衝撃がある。
これはフェラーリF430の時にも思ったことだが、結構な変速ショックがあり、オートマモードだと自分の意思に関係なく変速していくので、このガックン感は結構気になる。
一方Sportsモードに設定し、パドルで自分でギアチェンジする場合には、自分の予期する時点でギアチェンジを行うので、このガックン感が「ギア入りました!」という感じで運転の楽しさを感じさせ、逆にちょっと心地良かったりもする。(最近のディアル・クラッチ・トランスミッションに慣れた人だと不満に思うかもしれないが。)
そんなわけで、運転がある程度好きな人であれば、この車はSportsモードで走るのがデフォルトかな。(まあそもそも運転好きでなければこの車は買わないかな。)
そしてMCストラダーレのみ搭載しているRaceモード。
クウォ〜ン!と快音を立てて加速する様は・・・官能のエクスタシー。
素晴らしいイタリアン・エンジンサウンド。
このRaceモード。サーキット用にとっておいてはもったいない。毎日公道をこれで走りたくなる楽しさです。
運転しやすい、普通の高級セダンの様に運転できる
AUTOモードにしておけば、誰でも乗れる高級車
ただしギアのみ結構な衝撃
素晴らしい加速が楽しめるスーパー・ハイパフォーマンス・カーだが、大人が乗れる後部座席が付いているなど意外に機能的
Raceモードのサウンドは最高!
Ferrariのスポーツカーの 様にすぐパッテリーが切れたりしないので、 安心。
その他の車のレビュー記事はこちらの「車レビュー|動画」ページへ
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Y's Management Consultancy
ドバイ高級外車の輸出入サポートサービス
Auther Y's Consultancy FZ LLE Date: 28.1.19
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「丑(うし)」とは十二支の丑(牛)のことです。干支は「12」に分けられますが、年だけでなく日付でも使われ、「丑の日」も同じく、12日に一度やってきます。
「丑年」と言えば、12年に一度やってくる「年」を一般的に表しますが、「丑の日」と言えば「日」を表します。
先ほど「土用」が18日間と書きましたが、「丑の日」が12日に1度やってくるので、土用の期間中に「丑の日」が2回訪れることもありえます。
このような場合は「一の丑」「二の丑」と呼びます。
2022年夏の「土用の丑の日」はいつ?
「土用の丑の日」は年に4回あり、その中で最も有名なのは夏の「土用の丑の日」です。
18日間を指すということもご紹介しましたが、一日だけを表した場合、2022年夏の「土用の日」は7月23日(土)になります。
一の丑は7月23日で、二の丑は8月4日。
私もこの日に鰻を買うためにうなぎ屋さんにいつも並んでいます。並ぶのは大変ですが、それを毎年楽しんでいるところもあります。
「土用の食い養生」という風習があり、夏バテ予防に食べ物をとる習慣があります。特に有名なのは、土用しじみ、土用餅、土用卵など。
また、丑の日は「う」のつく食べ物を食べる風習もあります。例えば、鰻(ウナギ)や梅干し、うどん、瓜科の野菜(胡瓜[キュウリ]、苦瓜[ニガウリ・ゴーヤーのこと]、冬瓜[トウガン]、西瓜[スイカ]など)。
これらを食べて夏の疲労回復や無病息災を願う日でもあります。
一番有名なのはうな重やうな丼ですね。特にスーパーの広告には鰻の販売を強化しています。年々価格が高騰しています。
また鰻の専門店では予約しないと買えないという一年で一番忙しい日でもあります。
「う」のつく食べ物、鰻を食べるというのは、平賀源内が発案
「う」のつく食べ物で、夏バテ解消に良いうなぎを食べようというアイデアを考えたのは平賀源内だそうです。お正月ドラマ「風雲児たち」でも出てきましたね。
天然の鰻屋さんからの相談を持ち帰られました。元々、天然ウナギは冬の方が美味しくて夏には全く売れませんでした。
うなぎ屋が源内に相談し、アイデアを出してもらい、「本日、土用の丑の日」という貼り紙を出して宣伝したら、大繁盛となり、一気に全国的に有名になったと言われています。
「土用」と「丑の日」の意味や2022年はいつ頃をさすのか?最も有名な夏の土用の食べ物についてご紹介しました。まさかの平賀源内の登場にビックリしましたね。
夏の土用の丑の日と言えば、鰻が最も有名ですが、それ以外にうどんや梅干し、瓜科を食べる習慣もあることを初めて知った方も多いのでは?
夏だからか不思議と鰻を食べたくなる季節ですね。折角だからこの機会に奮発し、栄養満点のうな重を食べて夏バテ防止に務めてみてはいかがでしょうか。
土用の丑の日の鰻の蒲焼きは行事食です。
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イケアの天板(セールヤン)で作ったワークデスク周りをカスタマイズ | kotatsu ni mikan
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イケアの天板(セールヤン)で作ったワークデスク周りをカスタマイズ
引っ越しする前に作ったイケアの天板(セールヤン)で作ったワークデスク周りを色々とカスタマイズしてみた。イケアのセールヤンで作ったDIYデスク、結構使い勝手が良くて気に入っている。
イケアの天板(セールヤン)でワークデスクを作る
セールヤンで作るDIYデスクの魅力
過去記事にも書いたが、イケアのキッチンワークトップを使ったDIYデスクは結構定番で、その中でも「カールビー」というワークトップが使用されることが多い。
しかしカールビーだと奥行きを65cmにしようとすると、長さが180cmになってしまうため、取り回しが非常に大変である。大きい家、部屋であれば問題ないと思うが、庶民にとっては、180cmのスペースを確保するというのは結構大変…
セールヤンの魅力は65cm×126cmというサイズがちょうど良い大きさになっている点に尽きると思う。素材感や色はたしかにカールビーのほうが好みという人も多いかもしれないが、ラミネートのセールヤンも質感は良く見劣りしないと思う。
何より価格が安いため、カールビーで考えている人でも一度セールヤンも検討したほうが良いと思う。約3ヶ月使ってみたが、中々良いデスクだと思う。
デスク周りの電源ケーブルを収納したい
デスクをスッキリさせるマガジンがめちゃくちゃ好きなので、いつも参考にしている。いつかはここに出てくるようなデスクで仕事環境を作りたいと思っているが、そもそも論、まず家をどうにかしないといけない。
というのも1月末に埼玉から京都の実家へ出戻りしてきたのだが、今の自分の部屋は土壁の畳という純和室である。一気に「実家感」が溢れ出してしまった。嫁と話し合い現在リフォームを検討中だが、しばらくはこの部屋でテレワークし過ごさないといけない。リフォームの話はまた別の機会に書きたいと思っているが、このご時世、人生中々大変である…
そんなわけでまず電源類の設置をどうするかということで、IKEAでカゴを買い、S字フックで天板に吊ることにした。チョイスしたのは「OBSERVATÖR オブセルヴァトール」というワイヤーバスケット。
通販サイトで買うと値段が変わると思うが、イケア店舗で買うと299円。とにかく安い。ただし残念ながらフロントの部分を引っ掛けるために、ワイヤーがあるためそのまま天板に設置すると邪魔になる。そのためワイヤー部分を曲げて使っている。S字フックはホームセンターで適当に買ったものをチョイス。ドリルで下穴を開けてねじ込んでいる。
このワイヤーバスケットは本来は洗面所などでタオルを収納するときに使うものみたいだが、サイズ感がちょうどよかったので買ってみた。昔DTMをやっていたこともあり、ファーマンのSS-6Bを電源タップとして設置している。このタップに、MacBook Pro(2013)の電源や、Ankerの2ポート電源を差すとそれなりの高さが必要なのだが、このバスケットであれば余裕で収納できる。
何より安いのでおすすめのバスケットである。
デスクライトは大昔に無印で買ったものを使っていたが、設置してみるといまいちだったので、イケアで買ってみた。チョイスしたのは「TÄRNABY テールナビー」というテーブルランプ。雰囲気もそれなりに良く、イケア店舗で2,999円と値段もお手頃だった。(電球は別売りなので注意。調光ライト対応)ただやはり値段もお手頃なせいか品質があまり良くない。最近使っていると電球がちらつくようになってしまった。
もっとデスクライトぽいものに買えるかどうか検討中である。
Apple Watchスタンド
初代iMac風のレトロなスタンド
Apple Watchのスタンドにはelagoの初代iMac風のレトロなスタンドを購入。中学生の頃、親父が買ってきた初代iMacからApple信者になった思い出の品である。ソロループの形状がハマるデザインになっており、インテリアとしてもグッドなデザインである。
Apple Watch Series6を買ってから充電が早くなったお陰で、風呂入っている間に充電するだけで事足りるようになったのだが、欲をいえば1階用にもう一つほしいなと思っている。
Anker Magnetic Cable Holderでケーブルを収納して、Amazon Echo 第4世代をデスクに設置した。デスクに置いたAmazon Echoからは音楽を流したり、アナウンス機能を使って隣の部屋や1階にいる嫁とコミュニケーションできるようにしている。
Anker Magnetic Cable Holder
アナウンス機能は以外と便利で、特にテレワークをしていると直接部屋に入ったり声をかけづらいことがある。アナウンス機能を使うことでわざわざ部屋まで声をかけにいかなくて良くなったので夫婦でテレワークしている人にはおすすめである。
Amazon Echo 第4世代
iPhoneの充電用にはAnker PowerWave10を設置している。現在Phone Xを使っているが、今年はそろそろiPhoneを買い換える予定なのでMagsafe対応の充電器に買えるかもしれない。
M1 Mac miniを買ってモニターとモニターアームで運用しようかと思っていたが、M1 MacBook Airにするのもアリかなと悩んでいる。LGのモニターであればサンダーボルトで給電できるし、ケーブルもより減らせるのでは?と考えている。
アクセサリ類は固まったので、メインのMac入れ替えに向けて動きたい。メモリが吊るしだと8GBしかないのがなぁ。それでも今のMacBook Pro 2013よりは確実に性能がいいのでまったく問題ないと思うが。
ちゃんと転職が決まれば…買いたい。
投稿日: 2021/03/132021/03/14作成者 kotatsunimikanMgrカテゴリー 仕事・デスクタグ イケア, セールヤン, テレワーク


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赤司:ありがとうございます。
三原:先ほど展さんからも話があったんですが、このモデルをみなさんにシェアして使ってもらえるようにしていきたいという意図もあり、今日は共有させていただいています。
安心できる、「やらされている感」がない職場に
三原:疑問質問をチャットでも構いませんし、手を挙げていただいてもいいのでいただけたらと思うんですけれども。せっかく札幌新陽高校の先生方も来ていらっしゃるので、実際にどう感じていらっしゃるかも聞けるかな。
赤司:聞いてみたいですね。ちなみにこれ、本当に何も仕込んでいないので(笑)。じゃあ、さっきちょっと話題に出た田渕さん、しゃべれますか?
田渕:はい、よろしくお願いします。
赤司:よろしくお願いします。
田渕:今どう感じるか。1年弱経った中では、本当に僕は今までで一番安心できる職場になったなというのが1点ですね。
昔から本気の挑戦はあったんですけど、昔のチャレンジはけっこう尖ったものとか、けっこう難しいチャレンジが多かったんです。今回は本当に多種多様なチャレンジが認められるような職場になったなと感じていて、いろいろと意見もしやすくなりました。
あと、先生方の「やらされている感」がない職場になったと思いました。いい意味で緊張感がほぐれているような職場になったかなと思います。
赤司:ありがとうございます。田渕さんはけっこう新陽歴が長くて。そこから2年間大学院に勉強しに行って、去年の4月に戻ってきてくれたんです。そういう意味で、半分客観的で、半分すごく昔からの新陽を知っているというスタンスでの協力者として、すごく頼りにしております。
「中つ火を囲む会」で教師が学んだことを、生徒にも下ろしていく
赤司:他にも聞いてみちゃおうかな? 三好先生、しゃべれますか? みんな絶対今、すごくどきどきしていらっしゃる。
三好:はじめまして、新陽高校の三好と申します。変化する組織についてですよね。今内心すごくどきどきしているんですけれども(笑)。自分は新卒でこの新陽高校に入社して、現在3年目になります。
さきほど赤司校長のほうからもあったんですけど、これからのシステム教育でしたり、2030年ビジョンに向けて変化するのが今後の日本の環境だと思っていまして。変化する組織に対応できるというか、変化する時代に対していろいろと柔軟に対応できるその基礎が、やっぱり「学習する組織」なのかなと自分では思っています。
自分は部活も担当させていただいているんですけど、その部活についても新陽高校の「中つ火を囲む会」でいろいろと勉強させていただいて、そこから生徒に下ろして、自分も一緒に成長させていただいております。回答になっていますでしょうか? すごく緊張しています(笑)。
赤司:ありがとうございます。すごくちゃんとしている。三好先生は最近さらに学習意欲が上がっていて、この前「目に見えて先輩とか周りから学ぼうとする姿勢を感じるね」っていう話題をちょうどしていたところです。ありがとうございます。山田先生、しゃべれますか?
山田:はい、しゃべれます。こんばんは。
赤司:今日はいろんな方が参加してきてくれて、世代も経験も違う新陽の先生がいらしてくれているのがうれしいです。お願いします。
学校の先生の見方が固まると、多様な生徒を見ることはできない
山田:こんばんは、新陽高校の山田です。それこそ「中つ火」でいろんな考え方を学ぶんですけれども、さっき赤司さんが「カオスだ」という話をされましたが、僕もカオスが好きなんですよね。カオスな考え方をトップが持ってくれていると、わりといろんな考え方を出しやすいというのもあります。
あと僕は学内で教育相談をやってるんですけれども、子どもたちはすごく多様な生徒が多いわけですよね。だけど、それに対して学校の先生がどうしても「学校ってこうだ、ああだ」という見方で固まっちゃっていると、子どもを多様に見ることができなかったりするんです。
そういう意味で学校にいろんな考え方がどんどん増えていて、学習する組織ってすごく大切だなというのを感じています。
あと「中つ火」以外だと、2030のプロジェクトに向けてのプロジェクトチームでいろんなツールを使いますよね。「SuperGoodMeetings」とかを使ったりする中で、自分自身でいろんなことを考える時の道具として最近使えるようになってきたので、すごく勉強になってます。以上です。
赤司:ありがとうございます。今、山田先生が言ってくださったのは、プロジェクトマネジメントのツールです。今お話しした中でも、熊平さんとか福田さんは実はプロボノ(ボランティア)というか、研究的なところの一環として関わってくださっているところもあるんですが。
あとは、プロジェクトマネジメントでもぜんぜん違う会社さんもプロボノで入ってくださっていています。「教育現場でこういうものを使ってみたらどうかな」って、気になっている企業さんとか研究者の方がいるので、そういう方に関わってもらうことで、最先端のものを使って私たちがトライできる状態を作っています。
うちの学校はぜんぜんお金がなくて、高いお金を払ってそういう人たちを呼べないので、「代わりに場を提供するので、ぜひうちを使ってください」というかたちでいろんな人を巻き込むようにしてます。
三原:そうですね。「SuperGoodMeetings」が何なのかをちょっと検索していて、インタビューがあったので参考になればと思います。
赤司:ありがとうございます。
職員会議をなくせるのは校長だけ、でも対話を取り入れることはできる
三原:今続々とご質問をいただいています。一番最初に「『中つ火を囲む会』にはファシリテーターはいるのか。いるとすれば誰か」というご質問をいただきました。恐らく記事とかを見ていただいて、「熊平さんがされているんですね」というコメントもいただいたんですけど。あえて展さんはファシリテーターに入らないようにされていますよね。
赤司:そうですね。熊平さんの会と、あと福田さんの会と。お二人のご都合だったり内容によって変えています。私は実は、対話の中にもあんまりがっつりは入っていなくて、半分入りながら……。そういえば私、何してるんだろう(笑)。
でも他の場では私がファシリテーターで研修をやったりもするんですけど、新陽の中ではしないように、日頃から一応心掛けているつもりです。
三原:ありがとうございます。あと「職員会議をなくすだけでも相当ハードルが高いです。対話を学校文化として定着させるためにどうアプローチすればいいでしょうか?」。
赤司:そうですよね。これ、本当にそうだと思うんですけど。職員会議をなくせるのは、本当は校長だと思うんですね。私が思う校長としてやるべきことの1つは、やっぱりビジョンを示すこと。もう1個は、対話とかができる、最近のキーワードだと「心理的安全な環境」を整えることです。
もう1個、3つ目が一番大事だと思ってるんですけど、やらないことを決める。これは正直リーダーにしかできないことだと思っていて、ボトムアップではなかなかできない。この前も北海道の校長会でお話をさせていただく機会があったんですけど、「ぜひ校長先生たちは、せめて3つ目の『やらないことを決める』はやりましょう」という声を出しました。
この質問を言っていただいた方が管理職でないとすると、ご本人が職員会議をなくすのはかなりハードルが高いとは思います。ただ、対話を学校文化として定着させることは1人からでもできるとは思っています。日頃から対話を採り入れることはいろんな場でできるかな。
そういうことのほうが大事ってわかってくると、1つ「職員会議をやらねばならぬ」というところに、「あれ、なんでだったっけ?」って、そこに気付く人が出てくると、変わるきっかけにはなるかなと思います。たぶん公立学校でがちがちに管理職がいる方には、職員会議をなくすって、私もちょっと「簡単にはできないですよね」って、すごくわかる感じですね。
公立高校でも作れる「対話の場」
三原:今ちょうど公立学校の話が出たので。「公立学校の場合はどう進めると良いと思いますか」。展さんの考えでいいと思うんですが。
赤司:公立でもぜんぜん、対話は場として作れると思っていて。
前に同じようなご相談をされた時に私が言ったのは、全員でやろうとすると確かに大変だし、さっき言った校長が駄目って言ったらできないけど、例えば教科の会議とか学年の会議とか、自分たちでハンドリングできる会議体を変えることはできると思うんですよね。
なので、まずはそこからやってみるのはどうかなと思っています。そこでいいことが起きて、それによって児童とか生徒にいいことがあると、他の先生は急に手のひらを返すことがあると思うので。
やはり、子どもが変わると先生方はなんか説得されてくれることがあるので。小さなグループでまず変えてみて、それをなんとなく子どもたちに波及してみることができると、可能性はあるかなと思いますね。
三原:ありがとうございます。私が取材した学校さんでも、小学校だと学年の先生同士のつながりが強く、ミーティングも多いので、「学年の先生から対話を始めました」という話はたくさんありまして。
コルトハーヘンさんの氷山モデルを参考にして、根底にあるその人たちが持っている願いみたいなことを見て対話をすることを大事にしながら学年団から変えていったみたいな話も聞いたので、できるところから取り組むことも大事なのかなと、今うかがっていて思いました。
生徒にとって「学習する学校」はどう見られているか
三原:あとですね、展さん、「生徒たちにとって、学習する組織、学校というのはどのように受け止められていますか」。
赤司:どうでしょうか(笑)。これはちょっと新陽の先生たち、助けてください。受け止められているかな。知っているかな。でも、ぜひ誰か声を上げてもらえればと思うんですけど。
山田:どうですかね。生徒には何をやっているかっていうのはあんまりわからないというか、「先生方はなんかすごく忙しいし、研修とかたくさんやってるね」っていうのは言われます(笑)。あと、おもしろい先生方が多いっていうのはやっぱり言われはしますけどね(笑)。
赤司:そうですね。確かに研修の話で言うと、私が「週刊新陽」という校長ブログを週に一回書いていて、新陽高校の日常を発信しているんですけど。「中つ火」のことも「今月は良かったな」とか「今月はちょっと逆に難しかったな」と、書き留めておきたい時は書いているんですね。
そうすると、けっこう在校生が何人か読んでくれていて、「先生たちも研修したり勉強したり話し合ったりしてるんだってわかるのがすごく楽しい」とか「先生でも勉強するんですね」とか言ってくれる生徒たちがいて、「知ってくれているんだな」「そう受け取ってくれるんだな」って感じたことがありますね。
「新陽の先生って学校の先生じゃないよね」
赤司:さっきちょっと触れなかった尻江さん、しゃべれますか? うちのエースなんですけど。
尻江:いや、エースじゃないです(笑)。そんないきなりハードルを上げないでください。そうですね。生徒のことですか?
赤司:うん。直接は知られてないと思うけど、先生たちが対話したり勉強したりしているのってどう波及しているかとか、何かありますか。
尻江:僕は今3年生の担任でめっちゃ生徒と関わりが強かったんですけど、よく「新陽の先生って学校の先生じゃないよね」って言われます。
「なんで?」って聞くと、「いや、授業も教えるし、相談にも乗ってくれるし、中学校と同じように何か困ったら教育相談とかカウンセラーの先生とかにつなげてくれるんだけど、それ以外でなんでそんなに外部で研修とか登壇をしているの?」とか。「校長先生って先生じゃないの? それについて先生方はどう思っているの?」とか。
学校にいて勉強とか進路指導とか生活指導をしてくれる大人が、ただの先生じゃない。新陽高校だとそういう認識が強いと思います。
赤司:なるほど。おもしろいですね。確かにうちの先生たち自身、尻江さんもGoogleの認定コーチを持っているので他に研修しに行ったりとかもありますし、外部の方もたくさん来てくれるし、生徒はそういう認識みたいです。おもしろいです。ありがとうございます。
Occurred on 2022-02-19, Published at 2022-03-10 06:30
管理職に働きかけるなら「現場と管理職」という言葉は使わない 民間出身校長が説く「意識を変える気がない人」との向き合い方
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1 “複業する校長”が目指すのは、自律的な組織と人材 『学習する組織』をベースに挑む「学習する学校」の改革 2 「連絡報告だけ」の職員会議は廃止 教職員の「対話」の時間でつくる、新しい学校の在り方
3 「先生も学ぶ学校」で生まれる、職場としての心理的安全性 “カオス好き”な校長が語る、リーダーしかできない3つの仕事
4 管理職に働きかけるなら「現場と管理職」という言葉は使わない 民間出身校長が説く「意識を変える気がない人」との向き合い方
教育 学校 働き方改革 組織改革 チーム・組織論 対話
「自由な働き方」を実践する、ハイスキル・フリーランスという生き方 #2/2
一生この会社…この仕事…という“謎の背水の陣”に陥るワケ 何歳になっても手詰まり感を持たず、変化するために必要なこと
「自由な働き方」を実践する、ハイスキル・フリーランスという生き方 #1/2
複業やフリーランスで仕事が途切れない人の共通点 若く優秀な競合が現れても、なぜオファーが来るのか?
会社に“依存”しない働き方 社員に複業・副業を推奨するベンチャー企業の狙い
“専業禁止”を掲げる会社が考える、1社で働き続けるリスク 大企業ではない会社が、社員に副業を勧める理由
ハイスキルの複業・フリーランス人材と受け入れ企業の実状
複業したい・している人の54%が「転職検討」 リスクを抑えてスキルを活かせる、複業というキャリア構築
「偉業を達成する人」が持っている、才能よりも大事な力 『非常識な成功法則』に学ぶ、夢を叶えるシンプルな方法
下は「上司任せ」、上は部下では「無理」と思う“負のスパイラル” マネージャーもメンバーも陥る、「学習性無力感」の断ち切り方
天職と高い給料で「人生あがり」のはずが、芽生えた違和感 母子家庭→東大→一流企業と進んだ苦労人を起業に向かわせた思い
今の企業は、「超できる人」は社外から起用する 自社で出世するなら「超優秀」を目指さないほうが良いワケ
メンバーが「やる気」を失くす上司の10の言動 「モチベ喚起」の前に必要な、社員の意欲低下を防ぐ取り組み
テクノロジーは「安全・便利・快適」を実現するが「孤独」も生む 宮台真司氏が説く、良いテックと悪いテックを区別する必要性
「売れ要素」のない地動説漫画『チ。』が大ヒットしたワケ 漫才と漫画に共通する「おもしろくなる原理」
「コピーしてファイリング」で終わる、学校の情報管理の危うさ 教育現場のDXの実態から見る「校務ICT」の重要性
経営層も認識していなかった「重要なKPI」に気づけた データ分析組織を立ち上げた責任者が振り返る、苦労と利点
一生この会社…この仕事…という“謎の背水の陣”に陥るワケ 何歳になっても手詰まり感を持たず、変化するために必要なこと
GLOBIS(グロービス)
HR Cafe’研究会
Cybozu Days
日本人の「適応力」が、地域社会の崩壊や人々の孤独につながる 宮台真司氏が指摘する、日本人の「学習志向」がもたらす弊害
繁栄と拡大という「コミュニティの目標」をいったん手放す 石山アンジュ氏が考える、これからの共同体のあり方
「何気なく出した手」が、特許取得のブレイクスルーの鍵に 不利な状況下でも、「突破口」を開くために必要なこと
人が一番見落としやすいのは「自分の得意分野」 やりたいことがわからない人が“盲点”に気づくための思考法
日本企業が苦手なことは、失敗を見極めて“諦める”こと 会社やチームにおいて「撤退ライン」の設定が重要なワケ
教員の“ペーパードライバー”化が深刻な、学校での情報教育 データサイエンス教育のカギを握るのは「ICT」の利活用
「コピーしてファイリング」で終わる、学校の情報管理の危うさ 教育現場のDXの実態から見る「校務ICT」の重要性
老舗モノ作り企業を変えたのは、「サービス起点」の考え方 エンジニアとビジネスサイドをつなぐ、UXデザインの重要性
データ活用自体を目的にするのは“危険な兆候” ゼロからのデータ分析組織立ち上げの注意点
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エリアから選ぶ 熊本市中央区 合志市 熊本市北区 熊本市東区 熊本市西区 熊本市南区 山鹿市 菊池市 玉名市 荒尾市 大津町 阿蘇 その他
ジャンルから選ぶ 和食 洋食 中華 イタリアン・フレンチ 居酒屋 カフェ うどん ラーメン カレー 焼き肉 スイーツ まとめ
大きさが約幅798×高さ295×奥行374mm、結構出っ張りきついです。結構な大きさなので電気代を心配しましたが、日立のしろくまは、省エネNO.1です。
そして電源を入れた時がこちら。
これすごくないですか?まるでロボットが変身するみたいな感じです。前面のパネルまで開閉しちゃいます。
そして、これが人工AI。
お部屋にいる人を識別して、それぞれの在室時間を把握。さらに人数や位置、活動量、足もとを認識します。
お部屋の温度分布を捉える温度カメラや近赤外線LED技術も搭載し、そこから得られるさまざまな情報を組み合わせて、高精度な空調制御を実現しているそうです。まるで人の目みたいです。
色んな方向を見て人を察知してるんでしょうね。
そして私が購入を決意した一番の理由がこちら。
凍結洗浄と言う機能が付いていた事です。凍らせてゴミやほこりそして油汚れまで洗い流し、フィルターをきれいに、そして嫌な臭いもしにくく清潔に使用する事が出来ます。
しかも凍結洗浄時の電気代は約7円と、とても経済的!!この技術は日立だけみたいです。詳しくは動画を見てみてください。
https://youtu.be/_Repw2OFEL4
そして何といってもパワフル!冬に購入しましたがファンヒーターやコタツ無しで快適に過ごす事が出ました。ロボットみたいな形も時間がたつにつれ、だんだん可愛く見えてきました(笑)そしてこれが室外機。
大きさは約幅859×高さ709×奥行319です。
AIこれっきりを押しておけば全自動で空調の調節をしてくれます。
日立のしろくまは、省エネ達成率が132%と高く、広いリビングでお使いになっても電気代が約20,000円代と電気代が安く、リビングに電気代が安いエアコンをとお考えのご家庭向けのエアコンです。
そしてフィルターの掃除が面倒、しかもパワフルなエアコンが欲しい!という方にはとてもおすすめです!
エアコン 18畳日立 ルームエアコンZJシリーズ RAS-ZJ56H2-W 主に18畳用単相200V 室内電源地域別
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ターゲットに聞くべき重要な質問
その企業は外国に知的財産を所有しているか? 重要な市場については、早期に外国の弁護士に相談すること(特に、米国と同等のものがない、または異なるルールを持つ独自の知的財産(例:著作者人格権、実用新案特許、医療処置やソフトウェアに関する特許の異なるルールについては、早期に外国の弁護士に相談すること)。
企業が長年にわたって提供してきた製品、サービス、知財はあるか? もしあれば、訴訟やその他の問題がすでに表面化している可能性が高いため、精査の必要性は低いと考えられます。
会社はすでに使用していない製品の知的財産を所有しているか? もしそうであれば、それらの資産のみを対象とした知的財産の調査は省略されるか、売却やライセンスのために評価されるかもしれません。
ターゲットは、競合他社が興味を持ちそうな知的財産を所有しているか? これは、その知的財産が優れた防御兵器であるかどうかを確認するために、その有効性と範囲を評価したり、ライセンスや売却の評価をすることを示唆しているかもしれません。
製品はどのように開発されたか(ソースは何か)? これにより、リスクの調査が必要な分野のロードマップが得られます。創業者や技術開発者との早い段階での会話から、競合他社、既に行われているFTOレビュー、競合他社から最近雇われたキーパーソン、使用したコンサルタントなどを明らかにすることができます。
企業の買収する際、買収する企業を正しく査定することが大切です。そのプロセスは一般的にデューデリジェンスと呼ばれていますが、テクノロジー企業の買収の場合、その会社の知財もデューデリジェンスの最中に正しく評価・査定することが求められます。
しかし、デューデリジェンスには時間の制約があり、限られた時間の中で行う必要があります。知財の評価は多岐に渡り、所有権などの比較的データや契約書等が揃っていれば比較的確認が容易なものもありますが、特許クレームの範囲と製品の相互性、競合他社との比較、有効性、Freedom-to-Operate(FTO。侵害回避調査)などを各製品・技術ごとに行っていたら、時間がいくらあっても足りません。
そのため、買収形式や将来の計画、市場、知財、いままでの経緯などを考慮し、各案件ごとにどの知財デューデリジェンスを優先して行うか(同時に知財もデューデリジェンスを行わないか)を戦略的に判断する必要があります。
今回挙げられた質問は一般的なものにとどまりますが、このような質問を知財もデューデリジェンスの事前作業として関係者に行うことで、効率重視の知的財産デューデリジェンスができます。当然、特定のケースによってはより細かなヒヤリングをする必要も出てくると思いますが、ここで挙げられた質問をベースに、独自の知財デューデリジェンススキームを開発していくことをおすすめします。
企業買収をしない会社でも、今後はビジネスを成功に導くために、パートナーシップをもつことが多くなると思います。その際、パートナー候補の企業を見つけると思いますが、その際にもここで話されたテクニックは応用可能です。パートナーの知財を的確に見極めることで、さらに効果的なパートナーシップを実現できることでしょう。
この話題は会員制コミュニティのTLCでまず最初に取り上げました。TLC内では現地プロフェッショナルのコメントなども見れてより多面的に内容が理解できます。また、TLCではOLCよりも多くの情報を取り上げています。
TLCはアメリカの知財最新情報やトレンドはもちろん、現地で日々実務に携わる弁護士やパテントエージェントの生の声が聞け、気軽にコミュニケーションが取れる今までにない新しい会員制コミュニティです。
現在第二期メンバー募集中です。詳細は以下の特設サイトに書かれているので、よかったら一度見てみて下さい。
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まとめ作成者:野口剛史
元記事著者:Paul C. Haughey and Siegmar Pohl. Kilpatrick Townsend & Stockton LLP(元記事を見る)
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医療診断クレームをアメリカで権利化するためのヒント
アメリカで医療診断に関する発明を権利化することは、特許適格性 (patent subject matter eligibility) のハードルが高く、とてもむずかしいです。今回紹介するケースでも残念ながら権利化には至りませんでしたが、明細書に具体的な治療法を開示し、それをクレームすることで権利化できる可能性があったことを強調しています。
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USPTO、COVID-19パンデミックへの対応でさらに期限を延長
先日の発表に続き、米国特許商標庁は4月28日、コロナウイルス救済・救済・経済安全保障法に基づく暫定的な権限に基づき、COVID-19の発生により現在の期限に間に合わない場合のために、特定の特許・商標関連書類の提出期限と必要な手数料の支払い期限を2020年6月1日まで延長したことを示す新たな告知を発表しました。
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Open Sourceの脅威にIBM, Microsoft, the Linux Foundation とOINが共同戦線
2019年11月19日、the Open Invention Network (OIN)は、IBM, Microsoft, the Linux Foundation と共同で、Unified Patentsの new open source zoneの創設メンバーに加わることになったと発表しました。この動きによりLinuxコミュニティーは直面するNPEによる脅威と運営会社による知財リスクの軽減に向けて大きく前進した形になります。
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アメリカから最新知財情報をお届け
OLCは、「アメリカ知財をもっと身近なものにしよう」という思いで作られた日本人のためのアメリカ知財情報提供サイトです。より詳しく>>


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text:
そうなんです。現地に私たち世代のお友達とそれを取り巻く家族がいらっしゃって、あたかも向こうに住んだかのようないろいろな体験をさせていただいたんですね。
日本の古き良きものだとかを慈しみつつ、感動を返せる場所をつくりたい。
そんなおふたりが大学を無事卒業されて、その後どうされたんですか?
そのあと、それぞれ企業に就職したんですけども、その体験から、なにかそれぞれの国にいろんな文化だったり食習慣があるっていうものに対して、私たち自身があまり日本とか鎌倉とかの生活習慣とかっていうものにあんまり注目してこなかったなっていうのがどっかでひっかかってたんですね。その後も、じゃぁ私たちならではの文化ってなんだろうっていうのを、就職したあとも3人でいろいろ模索しながら体験をして、そこを極めていつか海外から来られた方とか、私たちのエリア以外の、例えば九州から来た方とかに、そういう私たちが受けた感動を返せる場所が作りたいなって思い出したんです。
ふと思えば、私たちもマンションで育ったので、日本らしさとか日本ならではっていうところにあんまり重きを置いてなかったですし、そんなに注目もしていなかったんですけど。個性があるっていうことは素晴らしいことだなって思って、改めて日本の古き良きものだとかを慈しみつつ・・・って言ってるんですけど、大事にしながら、なにか新しいかたちでライフスタイルの提案ですとか、楽しいイベントとかを企画したいっていう風に思ってるんですね。
そこで繋がるわけですね! 今のやられている蕾の家と海外での素敵な体験が繋がって、根底にあるのは人へのおもてなしっていうことなんですかね。
なにか感動を届けられる企画をしたいなっていうそんな想いですね。
一番近々で感動したのはめぐみさん、さゆりさんそれぞれなんですか。
最近『蕾の家』で山道を走る練習トレイルランニングとかやっているチームで実はイタリア遠征に行ってきまして、そのときに初めて会った現地のおじいちゃんたちと同じレースに出るっていうことで仲良くなって。
-おじいちゃんの走る様子を想像する桑畑-
現地のおじいちゃんたちが走るわけですか?
走るわけです。会った直後から仲良くなって、ゴールを抱き合って喜び、一緒に日本から行ったチームの人たち同士でも一緒にゴールを迎えられた、またそれを応援できたっていうことですごい絆が生まれて、それはとても感動的でしたね。で、来年また来てねみたいな感じで来年またここで会おうみたいな感じでサヨナラをしました。
じゃ来年に向けてさらにこう・・・
そうですね。必ず戻る場所として。旅ってただの観光だと死ぬまでこれ見たいっていう目的があって、行ってそこを見てしまったらある意味満足しちゃうじゃないですか。
死ぬまでに見たい世界の絶景何十選とかありますよね。
でも人がもう一度戻りたいって思うのは、一番は人に会いに戻るんだなって感じて。今回もイタリア、必ずここに戻ってこようって思いましたし、逆に日本に、鎌倉に来られる方にも地元の人と触れることでもう一度必ずこの場所に帰ってきたいと思っていただけるような体験を作りたいなって改めて思いましたね。
帰る場所には必ず人がいる。素敵な人がいると?
あの人に会いに戻る。じゃなきゃそこじゃなきゃいけない。だからそこじゃなきゃいけないんだっていう理由が、人が加わることで必ずそこじゃなきゃいけない理由ができる。
そうすると『蕾の家』もそういう場所でありたいし、そこの世界各国もしくは鎌倉周辺の方たちが、”この人に会いたい”っていうのがおふたりだったら最高ですし、そこを繋ぐ仕事も素敵ですよね。
人。最近思うのはもっとそれぞれ持ち味をガンガン出して、そういう個性がほんとにおもしろいなと思ってるんですね。
変って思われてナンボみたいな。
なんか「えっ!」みたいな・・・この子こんな体験してるんだとか。「この子こんなこと言っちゃうんだ!」みたいな。そういったギャップそういうものがほんとに面白いなって思って。
今取り組んでいるチャレンジとは?
そんなふたりが、今『蕾の家』で一番実現したいことを何か教えてもらってもいいですか?
この前ですね、カマコンバレーでもプレゼンテーションさせていただいたんですけど、イタリアに鎌倉拠点を作ろうっていうことで、今回トレイルランニングで行ってきたエリアなんですけどアブルッツォっていう場所がありまして。鎌倉との共通点が首都から1時間ちょっと、海と山があって歴史がある場所がありまして、まだまだそこは電車が通っていないので車じゃないと行けない場所で、日本人には知られていないエリアなんですけども、だからこそ観光地化されていない素朴なイタリアがあり、大自然があり、そんな場所と鎌倉を繋いでいけるような、カタチができたらいいなと今構想を練っているところです。
この前ちょうどブレストをやらせていただいたんですけど、今おもしろいなと思っているのは、例えば、鎌倉の精進料理の先生がいらっしゃって、その方と腕を磨いている生徒さんたちとみんなでイタリア・アブルッツォに行って、現地の食材とかもうまく取り入れた精進料理を作ってみるっていうのはどうかっていう話をして、実際現地の人にも食べてもらって。
結構チャレンジですね、それ。
現地の人たちの食っていうのも作ってもらって、お互いに作りあって食べあうみたいな。そういう食を通した交流ができたらおもしろいかなとかって話をしているんです。
やはり食に興味があるんですね。
食ってすごい魅力的ですけど、難しい部分ありますよね。民族とか、文化によって味覚とか違いますよね。
そうですね。でもそれがまた違うんだっていう気づきがまた面白いなと思っていて、世の中にこんな食事があったかっていうその気付きが提供できたらいんじゃないかな、っていう風に思っています。そういうので、それぞでのオリジナルがぶつかりあうとどういう反応が起きるのかっていうのを見てみたいっていう・・・。
そこのひょっとしたら料理の味覚と人が記憶で連動するんでしょうね。似たような味食べたらその人のことを思い出したり、その人のことを見たら甘い感じがしてきたりとか。
そうですね。そういった繋がりができたらいいなって思ってますね。
そこでなんか食を介して人がつながるようなイメージが、鎌倉とアブルッツォをつなげることによってできるんじゃないかということを空想されているんですね。
お姉さんのめぐみさんの方は?
ちょっとさっきの話とも繋がりますけど人にせよ、地域性のところにせよ、個性をうまく生かしたかたちで人と人の交流が生まれたり、物が動いたりとか新しいことが生まれるっていうのに大変興味を持っていて。私たちも鎌倉で活動するからにはどっぷりとローカルに鎌倉らしいことをやっていきたいと思いますし。それと同時に外にも目を向けて、アブルッツォもそのひとつですけど、世界を見ながらそれぞれが個性あふれることをして、結果的に科学反応じゃないですけど、おもしろい人とおもしろい人たちが重なることでさらに面白くなるっていう仕組みだとか。交流をつくるお手伝いと言ったらちょっと大袈裟なんですけど、そういうものに関わっていきたいと思っています。
最後に今まで話聞いて、今まで池田姉妹を知っていた方たちも、今初めて知った方も、どういうかたちでおふたりをサポートすればいいのかとか、どういう風に関わったらいいのかっていうのを知りたいって思っているんですけども。
長谷の方の『蕾の家』という場所では本当に多種多様なお教室をやってます。たとえば『KULUSKA』さんのレザーのワークショップだとか、あとは最近お習字教室とか、金継ぎで割れてしまったお皿を再生するお教室とか。いろいろやっておりますので、ぜひホームページとかご覧いただいて興味があるイベントに参加していただければと思いますのと、イタリアとの交流ということで9月30日に生涯学習センターで『ベネチアの室内合奏団』を呼ぶみたいな企画をしていまして、300人近く入れるホールですので、ぜひそういうコンサートにももしご興味があればぜひ足を運んでいただければと思っています。
日にちが近くなったらこのラジオでも紹介させていただきますね。
ありがとうございます。
ではおふたりの活動、考え、フィーリングにご興味を持った方は、ホームページ「蕾の家 長谷」で検索すればいいですかね?
ぜひご検索してお問い合わせいただければと思います。本日のゲストは『蕾の家』を運営しているViajes株式会社の池田めぐみさん、さゆりさんでした。おふたりどうもありがとうございました!
ありがとうございました。Chao!
Jump Start株式会社
「鎌倉の池田姉妹」と言えば、知る人ぞ知る鎌倉育ちの美人双子姉妹。二人とも美人な上に知的で明るい性格、、、とお世辞抜きで非の打ち所がないのだが、最大の魅力は二人が醸し出す空気感。適度な(?)品の良さと楽しい雰囲気が常に二人の間から感じられるのは、二人の仲の良さから生まれるものだろうか。そんな魅力が放送を通じて伝わっていたら嬉しい。


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text:
なので、必ずノックをするようにしましょう。
私は部屋に入る際に一度ノックし、スタッフの誰かが入室する事を知らせるようにします。その上で、患者さんのベッドに近付き「〇〇さーん」とまずは少し小さめの声かけをするようにしてます。返答がなければもう一度、返答があれば「〇〇さん、カーテン開けても大丈夫ですか?」と声かけするようにしています。
ここまでする必要はないでしょ…と思うかもしれません、確かに不要な患者さんもいます。しかし、必要な患者さんであれば行わなければなりません。習慣というのは恐ろしいもので、普段から行っていないと「必要な患者さんだな…」と思えないものですし、思っても実施出来ません。日頃からどの患者さんにも行うクセをつけておきましょう。
Prawny / Pixabay
車椅子に座っている患者さんをイメージしてください。
患者さんの顔を見ずにそのまま「〇〇さーん、ではリハビリ行きますねー!」と、車椅子を押してしまうことがないでしょうか?
確かに車椅子をすぐに押していくのに、わざわざ患者さんの前に立って挨拶したり、一言かけるのは面倒なものです。
でも、いきなり後ろから声をかけられて、しかも車椅子が動いたらどう感じるでしょうか。…びっくりしますよね、そして「無礼なやつだ!」と思うかもしれません。患者さんはいつも「よし、いつでもどこにでも行くぞ!」と心構えをしているわけではありません。うとうとしたり、ぼーっとしたり、考え事をしたりと、隙だらけの状況です。
なので「今から移動するぞ!」というのを意識づけてもらうためも、必ず分かるような形で挨拶して、心の準備をしてもらいましょう。もちろん前から話しかけるのは失礼のないようにするためです。後ろから挨拶なんて、先輩や上司にしないですよね。先輩や上司にしないことは、患者さんにもしないようにしましょう!
ちなみに車椅子場面を想定してもらいましたが、いつだって前から話しかけるように心がけてください。
obpia30 / Pixabay
私たちは一日に何人もの患者さんを担当しなければならないものですから、人によっては「えーこんな時間からリハビリ!?」と思う方も少なくありません。
9時は準備出来てないから嫌
11時はお昼ご飯に影響するから嫌
13時はお腹いっぱいだから嫌
14-15時は面会が来るから嫌
16時はもう夕方だから嫌
もういつリハ介入したらいいのよ…というくらいに時間調整が難しい場合もあります。また、糖尿病・医学的処置・検査などの理由で時間固定せざる得ない患者さんがいて、患者さんが希望する時間に介入時間を設定することが出来ない場合も少なくありません。
そのため、患者さんはリハ時間を我慢してくれている場合もあるのです。
もちろん「えー時間変えてよ!」とストレートに表現する方もいますが、何も言わずに飲み込む方もいます。なので「もしかしたら、この時間は嫌かもなぁ…」と頭のどこかで置いておかなければなりません。
そこで、一言クッションを置きましょう。
「9時はちょっと体の準備が出来てないかもしれませんが、ゆっくり進めるので頑張りましょう」
「11時はお昼ご飯前なので、後半はゆっくり進めますね」
「13時はご飯食べたところなので、力が出るし、頑張れますね!」
「もし面会の方が来られたら、リハビリ室に来ていただいてかまいませんよ」
「夕方に運動して、一日をすっきり終えましょう!」
どのような言葉でもかまいませんが、一言「時間は気にしているんだよ」というのを表現しましょう。これだけで大きく印象が変わります。
4.アイコンタクト出来る姿勢に調整する
amyelizabethquinn / Pixabay
患者さんというのは車いすやベッド上座位といった、少し低い位置をとることが多いものです。一方、療法士は立ったままコミュニケーションをとることがほとんどです。
となると、多くの場合は患者さんは療法士を見上げることで視線を合わせることが可能になります。これは非常にまずいです。見上げる者、見下す者…という構図はかなりパワーバランスが悪くなってしまいます。…療法士が偉そうな態度を取っているように見えるのです!
なので、療法士は座位姿勢をとっている患者さんとコミュニケーションをとるときには、一度しゃがみ込むか椅子に座るかを行い、視線の高さを調整するようにしましょう。これだけで印象がガラッと変わります、
私のコミュニケーションセミナーでは椅子に座った人に対して、上から話しかけるのか下から話しかけるのか…どちらが印象良くコミュニケーション出来るのか。といったワークを行う事があります。行ってみると「これは全然違う…明日からちゃんと話しかける高さを変えよう…」と全ての受講生が感じてくれます。
普段気付かない部分ですが、気を付け始めるとすごく気にかかるようになってきますよ。
5.患者さんの前で雑談をしない
geralt / Pixabay
医療職で比較的指摘される頻度の高い問題として、患者さんのいるところで平然と雑談をすることが挙げられています。
オムツ交換しながらテレビドラマの話
入浴介助しながらおいしいランチの話
同じようなことがリハ職の現場においてもしばしば見られます。
関係のない雑談ならまだしも、堂々と患者さんの情報について喋ってしまう場合はヤバいです。
「思ったより伸びてこないよね、厳しいね」
「多分癒着してるから、屈曲は今くらいが限界だよ」
「在宅厳しいなぁ、施設方向で考えた方がいいかも」
「リハに対してやる気ないから、伸びないよ」
このように、患者さんが聞いた時に「えっ!?」と思うような内容を平気で話している時もありますよね。これは非常にヤバいです。また、患者さんの目の前で先輩や上司からのきつい言葉での後輩指導が私は大嫌いです、もっと上手に指導しなさい!と怒りがこみ上げてきます。。。
一方、患者さんにとってプラスになるような内容を戦略的に雑談として話すのは良いと思っています。
「最近すごく歩けるようになってきたね」
「筋トレ頑張ってるから、良くなるよ」
「これなら自宅でも安心だね」
「もっと良くなるから、頑張っていこうな」
このような内容を患者さんにあえて聞こえるように話すことで「あ、そんな風にみんな思ってくれてるんだ!頑張ろう!」と方向づけすることが出来ます。ましてやそれを少し先輩風の人が言うと、効果が上がります。「〇〇さんのこと、先輩の△△さんが歩けるようになってるって言ってました!」と。患者さんの前できつい指導をするのではなく、患者さんが元気になるような指導をすべきだと私は思っています。出来ないなら、黙っておけ!
おっと、脱線しました…。
YamaBSM / Pixabay
いかがだったでしょうか。
当たり前のこともあれば、そうだよな~という気付きもあったのではないでしょうか。ちょっとした気遣いは色々しなければなりませんので、今回挙げたものはあくまでも一例です。実際には接遇なんかも学びながら患者さんと関わっていくと、もっと良い関係性が築けると思います。
そのあたりは、また紹介しますね!
ゼロから教えて 接客・接遇
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text:
佐久間:そうですね。ネタ番組ごとに出し入れするぐらい。
佐渡島:でも、例えばギャグ漫画家は、最高のギャグ漫画を1年後にもう1回掲載するとか絶対しないじゃないですか? 延々とやっていくんですよね。
それで、長いものはドラマ化されるんだけれども、ギャグ漫画家の短い漫画とかは映像化されなくて眠っていて、もったいなと思っていて。
繰り返しやれるかどうかはコンテンツにとって重要な課題
うちで今一緒にやっている漫画家が、実は放送作家か芸人目指してたんだけど、まったくしゃべらない子なので、「無理だと思って漫画家になった」と話してて。
それで、タレント事務所のところへ行って、おたくの芸人さんとうちの漫画家組ませて、毎日30秒YouTubeでアップしていって、お互いのフォロワー増やそうと今話していて。
とかいうので、佐久間さんのやられてる番組に、僕の漫画家のギャグマンガを原作にしてなんかやるとかね。
佐久間:同じようなことで、芸人がよく「ミュージシャンがずるい」と言うんですよ。ミュージシャンは同じ曲を何回歌っても大丈夫なのに。
これはたぶん、世の中の受け取り手の問題で。何回歌っても大丈夫なのに、芸人は同じネタやると「同じじゃねーか!」と言われるという。笑われないという。
これはもしかすると、固定概念なだけなんじゃないかと。落語は大丈夫なわけだから。だから、もしかすると、とてつもなく名作のコントがあったとしたら、それは不朽で、何回でも(繰り返しできる)。もしかしたら、その芸人さんにとって、そのコントを作ることによって、一生マネタイズできるものかもしれないという。
嶋:そういうことができる可能性もありますよね。
佐渡島:繰り返しやれるかどうかは、けっこうコンテンツにとってすごく重要な課題で。
『人狼TLPT』というの、知ってます? 『人狼TLPT』という人狼ゲームを基にした劇は、同じ題材のものを何回でも見れるじゃないですか? あれはけっこう未来のコンテンツだなと思って。
あれを勉強したいと思って、作っている桜庭(未那)さんという人のところに行って。「『宇宙兄弟』とコラボさせてください」と言って。
今年の夏に3日間だけ6公演、『宇宙兄弟』と『人狼TLPT』でやるんですよ。『宇宙兄弟』の世界観を作り込んで、そのなかで『人狼TLPT』をやると、どんな劇になるのか。それは6回見ると、6回とも違う。
佐久間:結末が変わるわけですもんね。
佐渡島:そうなんですよね。
嶋:なるほど。じゃあ、先進みましょうかね。次、佐久間さんが「こういうルールチェンジをしてきた」というようなことで、既存の番組の作り方とかをどういうふうに変えていきたいと思われてるんですか?
コンテンツの「ファンクラブ」には可能性がある
佐久間:僕は、既存のテレビ番組はものすごく好きなんです。冒頭に申し上げたかもしれないですけど、けっこう不便になってきたなと思っていて。
不便になってきて、見れる人、テレビの前にずっといられる人向けにどんどん作っていくテレビ番組の作り方だと、それが得意な方もいるけど、僕はそうじゃないのもあるし。テレビの寿命が縮まっていくだけだろうなと思っていて。
だったら、今おもしろい番組がたくさんあったり、自分の作りたいものだったりを、不便なフォーマットだなと思ってる人たちにも届くようなかたちで、チャレンジしていきたいなと思っていますね。
だから、もしかすると、近いうちに僕がやってる番組のスピンオフがオンエアと同時に配信で行われたりとか。両方で見ていけるようなかたちにできないかということで、今、模索しながらやっています。
嶋:『ゴッドタン』に出ているタレントの方々が、視聴率に比べて「なんでこんなにDVDが売れるんだ?」みたいなお話されてますけど。
佐久間:それは毎回びっくりしますよね。それはなんでなのか、よくわからないですね(笑)。
佐渡島:僕だったら、もう『ゴッドタン』のファンクラブ作っちゃって、それで月額有料課金にして、ファンクラブに入ってる人だけネット上で前日に見られるというふうにして、先に会話ができるようにしておいて。
(前日視聴した人の間で)話題になってて、みんながその話題を見て「おもしろそう」となって、次の日テレビで見るとかで。そっちは無料で見られるんだけど、1日早くして、話題にできる権利をファンクラブの人に売るとかしたいなって思いますね。
佐久間:それおもしろいと思いますね。僕が「ファンクラブ」という考え方を導入して作ってみたのが、バカリズムとかも出てくれている『ウレロ』という深夜番組なんですけれども、あの番組も視聴率のわりにパッケージセールスが非常によかったんです。
パッケージを作っていく上で『ほぼ日刊イトイ新聞』のやり方を参考にさせてもらったんですけど、DVDに特典映像を普通に入れるんじゃなくて、SNS上で視聴者の方や番組のファンに相談しながら作っていったんですね。
「このコントが見たい」という意見を聞いたり、逆に「こんなタイトルに決めましたけどどうですか?」みたいに尋ねたり。そうやってやりながらDVDを作っていくだけで、深夜帯のその視聴率の番組だったら、例えば普通は1,000本しか売れないところを1万本ぐらい、10倍ぐらい違う売れ行きを示した。
参加意識を持ってもらったり、番組を支えたいと思ってもらえるだけで、こんなにその人たちのパワーが違ってくるんだなと思ったら、それが確かにファンクラブに近いような感じだったのかなと思いますし、もしくは今やっているバラエティ番組でもそういう考え方があるなと思いました。
嶋:それはまさに、深夜に24時間テレビの前にいるような人じゃない人をちゃんとお客さんにできているという仕掛けですよね?
佐久間:そうですね。テレビのオンエア以上のものもあるし、「このDVDボックスにはみなさんと一緒に考えた、みなさんが見たいものも入ってるよ」というのをある程度の期間をかけてやったことで、みなさんに理解していただけたというか。
嶋:まさに、ネット的な感じがしますね。
コンテンツの「ガワ」の重要性
佐渡島:僕は、テレビの価値とはダラダラとのんびりしたい時に受動的に動画が見れるということだと思ってるんですけど、それがかなりスマホに代替されてきてるじゃないですか。
でも、デジタルテレビになると、チャンネルが替わるのが遅いですよね。ボタンを押してから、1秒とか時差があるじゃないですか。スマホ上のほとんどのアプリとかサービスは、そこにすごくこだわってますよね。スマニュー(SmartNews)とかは、タグを替えるサクサク感とかにむちゃくちゃ命かけてて。
テレビの人たちは、たぶん一番初めにテレビを作った時、どういうふうにして配信するかとか時差をなくすかとか、テレビの「ガワ」のことをすごく気にしていて。その「ガワ」が完成したあとに内側のことを考えるようになったら、テレビ局の人たちが中のことしか考えない人たちになっちゃっていて……。
佐久間:それはあると思います。要は、もしかしたらコンテンツはこのままでもいいのかもしれないのに、不便だから見てない人という人がたくさんいるだけなのかもしれないのに、「もっとお年寄り向けに作らなきゃ」とか考えちゃって、コンテンツ自体が少し萎れていくという現場を何回か見ているので。
佐渡島:テレビ局の視聴率が今、(チャンネル番号の)順番になってるじゃないですか、NHKは抜いておいて。
佐久間:確かにそうですね。うちの局は別ですけれども、確かにザッピングの順に視聴率が、ちょっと元気なくなってきているというのは間違いないかもしれませんね。
佐渡島:僕はテレビのチャンネルが替わるのが遅いからずっと見なくなってたんです。Apple TVを入れてもやっぱり反応が悪かったから見なかったんですよ。そのあと、Amazon Fire TVを入れたらサクサク動くんですよね、速いんですよ。それで、映像を見るのが復活したんです。
佐久間:それはそうですね。例えば、うちの子供とかはもうAmazon Fireが先なので、既存のテレビが遅いというイメージになるんですよね。
佐渡島:動かした時のサクサク感があるかどうかというのは、けっこうテレビ局にとって致命傷になり得ると思うのに、一人ひとりのプロデューサーはそれを考えられないし、改革できないしというところで、けっこう大きいジレンマがありそうだなとは思うんですよね。
嶋:ハードとデバイスとの関係というのは、おもしろいですね。
佐渡島:それを考えないネットの会社とかアプリの会社はないですからね。
嶋:ネットニュースの人たち、スマニューさんとかGunosyとかantennaも、そういうことしか考えてないですからね。
佐渡島:そうですよね。どれだけ電波の悪いところでも見せられるかとか。
佐久間:あとは、チャンネルを替えたら、途中からでもその番組のアタマから見れるようにならないかな? 8時から10時の間だったら、いつから見ても8時のところから見られるみたいな。それだけでも違うなと思うし。
佐渡島:技術的には可能なんですけどね。今、TVerとか、テレビ局が連合してるじゃないですか。ああいうので連合しないで、総取りを狙うテレビ局が出てくるとおもしろいと思うんですけどね。
リソースがなかったから予算配分から決めないと無理
嶋:佐久間さんは、テレビの前に座っていないお客さんも取っていくみたいな考え方でやられているということですが、ここからは働き方や企画の立て方みたいなお話もうかがっていきたいと思います。重要なのは、条件がないところから企画を作っていくということで。
佐久間:これはテレビ東京ならではというか、僕はリソースがない会社でディレクターと演出をやってたんですけど、他局というかライバルに勝つには、もう予算配分から決めないと無理だなと思ったんです。
要は、なにに勝負をかけるかまで決めないと他局には勝てないなと思ったから、プロデューサーも兼ねるようにしたんですね。「これはもうスタジオいらないや」とか。
『Youは何しに日本へ?』も、バナナマンはブルーバックなんですよね。もう見せたいものは決まっているので、そこにできるだけディレクターを投入するためにプロデューサーがそう決めたんですけど。
10年前の若手のころ、番組を作る時に普通は先輩がプロデューサーになるんですけど、「予算配分から全部やらせてほしいです」と言って、初めてやらせてもらったんですね。これが結果、自分が作りたいものを少ない予算で作る(きっかけになった)。でも、少ない予算でとがったものが作れると、それがロールモデルになってまたお金が集まるので。
嶋:テレビ東京好調の1つの要因として、佐久間さんだけじゃなくてそういう発想の方が多いですよね?
佐久間:そうですね。とくに若手は増えてきたと思います。
嶋:それは今時の作り手としてはすごくいいですよね。ある条件があってそれをふくらませて作っていくんじゃなくて、もうまったくなにもないところから考えざるを得ないというのはすごくいいことだなと思うんですけどね。
もう1つ、佐久間さんが仕事のパターンとしてやっているのが、もう「とにかく1人で全部やる」みたいなところですよね?
佐久間:テレビの場合は“対出演者”というのがあって、芸人さんにしても“対クリエイター”みたいなものですけど、彼らを1人の番組の制作者と考えた時に、その人に自分がなにで信用されるんだというのがやっぱりあるんですよ。テレビ局のプロデューサーにしても、ディレクターにしても。僕の場合は編集だったんです。「編集がうまい」と。
編集を時間かけてやってくれるから、編集をちゃんとやってくれない他局の番組だとそのまま出ちゃうけど、この現場はスベってもいい、この現場は冒険してもなんとかしてくれるという評判を重ねていって、僕の現場ではみんな勝負してくれるようになったというか。
普通は分業なんですけど、その評判ができるまでは編集をできるだけ自分でやろうと思って。若手の頃、とくに30代前半ぐらいまでは突っ張って、これをやっていたという感じですね。
嶋:編集を全部自分でやられるというのはすごいですよね。今は、プロデューサーやって、ディレクターやって、編集も全部やられるということですもんね?
佐久間:はい。まあ、今はもう大事な回だけとか……。逆に言うと、「これは一生懸命編集しないと大変な回だな」という回はやりますけど(笑)。
Occurred on 2016-06-02, Published at 2016-06-27 12:09
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text:
エリア(すべて) 大阪府(206) 兵庫県(60) 沖縄県(6) 北海道(5) 京都府(4) 広島県(4) 徳島県(4) 長崎県(4) 奈良県(3) 香川県(3) 新潟県(2) 福岡県(2) 鹿児島県(2) 東京都(1) 和歌山県(1) 岡山県(1) 高知県(1) マレーシア(1)
ジャンル(すべて) ラーメン・麺類(129) 居酒屋・バー(81) 丼もの・揚げ物(60) 洋食・西洋料理(50) 和食・日本料理(41) 中華(41) すし・魚料理(34) 焼肉・ステーキ(29) アジア・エスニック(18) イタリアン(15) お好み焼・粉物(14) 郷土料理(14) 鍋(12) こだわりの肉料理(9) カフェ・スイーツ(8) 焼鳥・串料理(8) フレンチ(4) 珍しい各国料理(3) しゃぶしゃぶ・すき焼き(2) ファミレス・ファーストフード(1) ビュッフェ・バイキング(1) その他(55)
地元の人に教えてもらった良い居酒屋が結果1番コスパと料理のバランスがよくで1番人に勧めたい店になる #ノドグロ炙り #南蛮エビ #おにぎり #日本酒


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text:
にっぽん てならい堂について
tenaraiてならい
ohanashiおはなし
kaimonoかいもの
ohanashi-おはなし-
【てならい後記】季(とき)を感じ育てる。TOKIIROにならう多肉植物のある暮らし、夏と冬。〜冬の巻
本日は多肉植物のてならい、「季(とき)を感じ育てる。TOKIIROにならう多肉植物のある暮らし、夏と冬。」の2回目、冬の巻を開催しました。
このてならいは全2回コースです。多肉植物の寄せ植えを、講師の季色(トキイロ)の近藤義展さんに習うのですが、一回植えたらあとはご自分で!と投げてしまうのではなく、半年後に自分が育てた多肉さんを持ち寄るのがミソ。それぞれの生育状況をシェアし、反省し、今後のことを考えながら、更にこの先育て続けるために再度アレンジしてみようというてならいです。
そして、本日はこの第2回目の開催日でした。
まずは半年ぶりの再会を喜ぶ皆さん。(とはいえ、途中様々な他のてならいで顔を合わせている方たちも。)
そして、皆さんの多肉さんたちとも感動の再会。途中の状況はLINEグループでシェアされてましたので、「あー。これがあの!」「やー残念でしたねー」と、色々と通じあってる皆さん。
植えた日のイメージのままにスクスクときれいに育っている方もいれば、一度全て枯れて砂漠になってしまい(涙)、新たに植え直してお持ちになった方も。
何が良かったのかねぇ、何が悪かったのかねぇ、と話し合う皆さん。そんな皆さんの様子を見ていて、ひとつ気づいたことがありました。
それは、皆さんが決して正解を求めない、ということ。
これは実は、半年前の1回目のワークショップの際は違いました。「水は何回あげるのでしょう」「気温は何度になったら部屋に入れるのでしょう」と。やはり私たちは、知らないものに出会った時に、無意識に正解を求めてしまいます。無意識に正解があると思うんですよね。
けれど、季色の義展さんがいつもワークショップで伝えていることは逆でした。「正解なんてないよ。」
皆の生育環境も違えば、多肉植物だって一つ一つに個体差がある。だからこの通りにやればいいなんて正解はあるはずはない、自分で失敗しながら見つけていくもんだ、と。
その言葉を聞いて、いつもなるほどなーと思わされるのですが、今回の2回目のワークショップに参加した皆さんの言葉は、まさにそれを体現するものだった様な気がしました。
植物を育てるということを通じて、私たちが気づくことは、まだまだたくさんありそうです。
その後、思い思いに持ち寄った自分の多肉さんに、再度、別の苗を追加していく皆さん。たくさんの種類があって迷ってしまいそうですが、ご自身の世界観で思い思いに苗を足していきます。
今日、持ち寄った時の姿も素敵でしたが、再アレンジでまた新たに生まれた景色も、やっぱり素敵だなーと思いました。
そんな時、ひとりのお客さんが言いました。「いやー、この土の部分を掘っても大丈夫かな。不安だなー」。そこでふと、季色さんに聞いてみたんです。
「義展さんは不安に思うことありますか?」帰ってきた答えは、「僕はないですね。この子(多肉)たちを信頼しているし、自然の流れに任せてるので。」
ああ、やっぱりそうか。自然の流れに任せる。信念を持って道具を作っている人たちの中にも、同じことを言う人が多いんですよね。そんなつくり手はとても自然に生きている様に感じます。地球と、いや宇宙とつながっている感じ、というか。伝わりますかね?少し怪しくきこえるかな?笑
道具をつくることも、植物を育てることも、等しく自然の流れに任せて生み出すこととするならば、私たち生活者は、それをどう扱うべきなのか。
多肉植物と向き合ってみる6ヶ月は、もしかすると私たちに、その答えを示してくれている様な気もするのです。
なんてことを和気あいあいとしたワークショップの合間に感じながら、本日のてならいは終了。6ヶ月と言いましたが、もちろん、ここも通過点。またの再会、もちろん多肉さんも交えての再会を約束してお開きとなりました。
この企画は、「育てる」ということをその場限りで終わらずに感じ続けることのできる、てならいになった気がします。新たに、一緒に育てる仲間になってみたい方、また今年の春に開催しますので、楽しみにしていてくださいね。


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text:
アミノ酸シャンプー, デメリット, メリット, 女性, 抜け毛
2. 抜け毛や薄毛に悩む人にはピッタリのアミノ酸シャンプー
3. アミノ酸シャンプーのメリット・デメリット
3.1. アミノ酸シャンプーのメリット
3.2. アミノ酸シャンプーのデメリット
アミノ酸シャンプーとは?
アミノ酸シャンプーとは、洗浄成分にアミノ酸系界面活性剤を使っているシャンプーのことです。
さまざまなシャンプーの中で一番、低刺激で頭皮にやさしいが、余分な皮脂や汚れはしっかり落としてくれます。
人間の身体を作っているタンパク質を構成しているのが、アミノ酸です。
身体の60%は水分、残りの40%のうち20%はタンパク質と言われており、タンパク質はアミノ酸でできているので、人間の身体はアミノ酸でできていることになります。
そんなアミノ酸を使ったシャンプーですので、体にやさしく、髪や頭皮への刺激もほとんどないので、抜け毛や薄毛に効果的ですし、敏感肌やアトピーの方にもおすすめのシャンプーです。
アミノ酸シャンプーの成分
アミノ酸系界面活性剤には、いくつかの種類があり、その中で代表的な成分は、ココイル・ベタイン・メチルアラニン・グルタミン酸・ラウリン酸・グリシン・サルコシンです。
シャンプーボトルの背面に書いてある成分表示に、このような成分名が含まれていれば、アミノ酸シャンプーです。
成分表示は、多く配合されている成分の順に記載されているので、一番多い水の次に記載されている成分がアミノ酸系界面活性剤であれば、アミノ酸シャンプーということになります。
代表的なアミノ酸成分の特徴は、下記の通りです。
メチルアラニン系の特徴
弱酸性ですが、洗浄力があり泡立ちも良い洗浄成分です。
代表的な成分はラウロイルメチルアラニンNa。低刺激だが、洗浄力はしっかりあり、サッパリとした洗いあがりなので、頭皮に悩みがある方やふんわりボリュームのある髪に仕上げたい方におすすめです。
メチルアラニン系の成分が配合されたアミノ酸シャンプーは少し、値段が高いのが欠点です。
洗浄力が高く、弾力のあるきめ細やかでクリーミーな泡立ちが特徴の洗浄成分です。
サッパリした洗いあがりで泡切れもよく、アミノ酸シャンプーで汚れをしっかり落としたい方にはおすすめですが、皮膚トラブルやフケ・かゆみ・匂い、髪のパサつきが気になる方は、避けたほうが良いです。
低刺激で洗浄力も高い分類に入りますが、敏感肌の方におすすめの洗浄成分です。
赤ちゃん用のシャンプーにも多く使われています。
他の洗浄成分と組み合わせて使用されることが多く、それにより価格を抑えることが出来ます。
注意したい「アミノ酸シャンプー」と「アミノ酸配合シャンプー」の違い
「アミノ酸シャンプー」には、3~5種類のアミノ酸成分が含まれていますが、「アミノ酸配合シャンプー」は、洗浄成分に高級アルコール系の界面活性剤や石鹸系の成分を使用して、アミノ酸成分を少し加えているだけのものになります。
パッケージにはアミノ酸シャンプーと記載されいてることが多く、見分けがつきにくいので、ボトルの背面に記載されている成分表示を確認するしかなく、注意が必要です。
見分け方は、「アミノ酸シャンプー」の場合、成分表示にココイルグルタミン酸やココイルアラニン・ラウロイルメチルアラニンNaなどの成分が多く配合されていますが、「アミノ酸配合シャンプー」には、ラウリル硫酸・ラウレス硫酸・スルホン酸などの高級アルコール系界面活性剤の成分が含まれています。
アミノ酸シャンプーを選ぶときには、成分表示を確認することが大切です。
抜け毛や薄毛に悩む人にはピッタリのアミノ酸シャンプー
販売されているシャンプーは、大きく3つの洗浄成分に分けられます。
「高級アルコール系界面活性剤」「石鹸系界面活性剤」「アミノ酸系界面活性剤」です。
「高級アルコール系界面活性剤」は、ドラックストアなどで市販されているシャンプーに使われているものが多く、洗浄力・脱脂力・殺菌効果が強く、香りも泡立ちも良いのが特徴です。成分表示にラウリル硫酸やラウレス硫酸などと記載されていれば、高級アルコール系のシャンプーとなります。
「石鹸系界面活性剤」は、天然素材で作られていて、無添加ということから人気のあるシャンプーですが、洗浄力が強く髪がキシみやすい、慣れるまで3ヶ月ぐらいかかると言われています。成分表示に石けん素地やカリ石けん素地などと記載されていれば、石鹸系のシャンプーとなります。
一方「アミノ酸系界面活性剤」は、前記で記載した通り、人間の身体を構成している成分と同じアミノ酸で、低刺激だが、洗浄力のあるシャンプーです。
高級アルコール系シャンプーやせっけんシャンプーは、洗浄力が強すぎるため、頭皮のトラブルを招く可能性があり、抜け毛や薄毛に悩んでいる方、フケ・かゆみがある方、頭皮にトラブルがある方には、症状を悪化させる可能性もあります。
頭皮への刺激がほとんどなく、皮膚にやさしいアミノ酸シャンプーがピッタリなのは、このような理由からなのです。
抜け毛や薄毛でお悩みなら、育毛成分が配合されたアミノ酸シャンプーを使用すると良いかもしれません。
>>抜け毛対策におすすめのアミノ酸シャンプー「haru」の紹介ページはこちら
>>「haruシャンプー」のレビュー記事はこちら
アミノ酸シャンプーのメリット・デメリット
アミノ酸シャンプーのメリットについては、今までご説明してお分かりいただけたかと思いますが、改めてメリットデメリットをまとめておきます。
アミノ酸シャンプーのメリット
1・タンパク質を構成しているアミノ酸で作られたシャンプーなので、肌や髪と同じ弱酸性なので、頭皮にやさしい。
2・保湿力が高く、頭皮の乾燥を防ぎ、髪の毛もパサつかない。
3・アミノ酸からできているので、環境にもやさしい。
アミノ酸シャンプーのデメリット
1・原材料が高いため、その他のシャンプーに比べ値段が高い。
2・洗浄力がやさしいため、かゆみなどが出ることがあり、綺麗に洗えていないと感じてしまうことがある。
アミノ酸シャンプーは、頭皮や髪を気遣うすべての女性におすすめのシャンプーですが、アミノ酸シャンプーについて知らないまま使用すると、かゆみが出るなどの不満感があるようです。
アミノ酸シャンプーはその他のシャンプーに比べ、洗浄力は弱くなりますが、そこを改善するために、アミノ酸洗浄成分を工夫して配合しているシャンプーもあります。
不満感が出ないように、正しいシャンプーの仕方の記事でご紹介していますが、アミノ酸シャンプーで洗髪する時は少し洗う時間を延ばしてみるのも良いかと思います。
抜け毛や薄毛に悩んでいる人には、高級アルコール系や石鹸系のシャンプーは、悪化する可能性があり不向きです。
できれば育毛成分も配合されたアミノ酸シャンプーがおすすめです。
長く使うことにより、乾燥を防ぎ、髪のパサつきも改善されたように感じると思います。
配合成分が素晴らしい!「haruシャンプー」について紹介しています。
抜け毛に悩んでいる方におすすめのシャンプーで、アミノ酸シャンプーでも洗浄力があってリンス不要でしっとりサラサラの仕上がりです。コスパも◎!
>>女性の抜け毛・白髪ケアにharuシャンプーがおすすめな理由まとめ
↑↑こちらの記事をご覧ください。
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text:
同じように「オーダー枕作ったけど合わないんだよね〜、なんとかしたい!」という方へ向けて
オーダー枕が合わない原因はこれだ!の理由をお伝えしていきます。
自分に合わせたはずが合わないってことあるの?
せっかく自分に合わせたはずのオーダー枕が、どうもしっくりこない。買ったところに聞いてみたけれど、敷布団との兼ね合いもあるからと言われたけど、どうなんだろう・・・。
という意見も聞きます。
実際にどうなのでしょうか?
その前に、枕ってなんのためにするのかを再確認しておきましょう。
元島根大学の内藤浩平博士によれば、「人間は、もともと反射的・力学的に体にとって楽な姿勢をとろうとするもので、枕も、人間が体を健康に保つツールとして必然的に発生したもの」という。 最近では、ただ頭だけを支えるだけではなく、首の形を整えて頭を支えるものと言われている。また首や頭の形状は、体型、年齢、性差などで千差万別であるし、マットレスや敷き布団との相性もあり、誰にでも合う万能枕はなかなかお目にかかれない。
基本的には、体が楽な姿勢を取るために、枕を使うんですね。
睡眠は「体を回復するためのもの」なので、やはり枕は大切で、オーダー枕は良質な睡眠のためには欠かせないものだということはわかりました。
オーダー枕が合わない原因を探そう
では、なぜオーダー枕を測定して作ってもらったのに、「合わない」と感じるのでしょうか?
合わない原因をお伝えしていきます。
オーダー枕が合わない原因として、これは、間違いなくあります。
お店でオーダー枕を作る時には、立った状態で測定することが多いと思いますが、実際に敷布団の上に仰向けになった時には、「柔らかい布団だと腰が沈み、硬い敷布団だと腰が張り出す」という状態になってしまいます。
お店で作ってもらって気持ちいい!と感じたのに、家で使ってみると「あれ?」と感じた時にはまず、ここを疑いましょう。
次に枕が合わない時の原因として考えられるのが「体重の増減です」。
体のことなのに、体重がどう関係するの?と思うかもしれませんが、
例えば、身長が同じくらいで、体重だけが増加した場合には脂肪率の割合が変わってきます。そうなると必然的に首の周りや顎周りに脂肪がついてしまいます。
首の部分をしっかり支えていたはずなのに、圧迫を感じたり後頭部が圧迫されるようであれば、体重の増減がなかったかを振り返ってみましょう。
適正な布団の中の「温度と湿度」というものがあります。布団の中の温度は33度前後、湿度は55%前後が一番快適に眠れる温度湿度です。
例えば雨が降って湿度が急に上がったり、気温の変化が著しかったりした時には、布団の中の気候も当然変わります。
いつもより寝返りが増えたり、布団を剥いでしまったりした時には枕があっていないと感じることがあるかもしれません。
心理的なことが要因の場合もある
急な悲しみや興奮などがあった場合でも、興奮冷めやらぬ状態で布団に入った時には、眠れないことがあります。
これは枕のせいではなく心理的なことが原因として挙げられます。
気持ちが落ち着いた時に、再度確かめてみましょう。
これはあってはならないことですが、人間がすることなので可能性がないとも言い切れません。
オーダー枕を測定したはずなのに、調整がうまくできていなかった時は当然合いません。良くあるパターンが、使う本人が普段の寝方が「仰向け寝が多いのか横向き寝が多いのか」を聞いていなかったこと。
測定している時は立った状態なのでその部分が考慮されていない時は、合わない可能性があります。
この場合も、買ったところに相談してみましょう。
メンテナンスや再調整できるところで買っていますか?
オーダー枕を作ったけど合わない!失敗した!と考える前に、ほとんどのオーダー枕を販売しているところでは、再調整やメンテナンスをしてもらえると思います。
オーダー枕を作って販売しているところの多くは、「ぐっすり眠ってほしい」という一心で製作しています。
今の家の寝具状況や、体調なども相談してみて、メンテナンスできるところであれば、すぐに返品しないで再調整をしてみてください。
ひとの体は十人十色ですので少しの調整で、良くなることもしばしばあります。
そこは買ったところでお店の方に聞いてみるといいと思います。
売る人によって、説明が上手だったりそうでなかったり、説明される言葉によっても納得感が変わってくるかもしれません。
「この枕じゃないと絶対ダメですよ!他の店の枕はダメですよ!」なんてことを言う人はいないとは思いますが、
今はオーダー枕が何種類もあって、その中からお客様は選んでいるのですから、多少の違いは知っている人から買ったほうが安心ですよね。
オーダー枕を作ろうとしてるけど、もう少し詳しい人から聞きたい!なんて時は遠慮せずに聞いてみましょう。
ちゃんと教えてくれるはずです。
実は「セミオーダー枕」なるものもある
オーダー枕とよく似た「セミオーダー枕」と言うのも最近は売っていることがあります。
私たちのような販売する側からすると
「フルオーダー枕」 = 「オーダー枕」 = 「全て店側が高さ調節をする」 = 「合わない時はメンテナンス」
「セミオーダー枕」 = 「高さは万人ウケする高さで販売」(万人ウケが良くわからないけど) = 「高さ調整はご自分でお願いします=合わない時はメンテナンスできかねます」
と言う風に区別されています。
枕を探している方は、ほとんどの方がフルオーダー枕を選ばれますが、
プレゼントや、現時点で枕に困っていないけど買い換えようかな。という方には「セミオーダーまくら」も良いかもしれません。
オーダー枕を買ったのに合わない時は、これを疑ってみて!という目線でお伝えしてきました。
あとは、各社いろんなタイプのオーダー枕を販売していますので、比べてみて、自分にぴったりの枕を選んでくださいね(^^)
https://comodomani.com/pillow/
https://comodomani.com/order-pillow/
オーダー枕セミオーダー枕
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実在する会社を撮影で貸してもらう。
オフィスビルを貸してもらう。
という選択肢になります。
しかし、毎日多くの方が働いているオフィスは、制約が多く、就業時間外だったり、エレベーターなどの共有スペースが撮影不可だったりします。
オフィスシーンって結構あるけど、撮影させてもらえる場所が少なく、あっても、使用料金が高額な場合も多くてなかなかいいロケ地が存在しません。
その点、かずさアカデミアホールは、撮影に協力的で、階段や、円形廊下、駐車など他では撮影させてもらえないような場所も撮影でき、バリエーションが豊富です。
ガラス窓が大きく、光が綺麗
大掛かりなライティングを組まないスチール撮影では、自然光の美しさも
特に天気の悪い日は、露出も暗くなりがちですが、大きなガラス窓に囲まれたかずさアカデミアホールは、光が回ります。
オフィススタイルのファッション撮影では好まれる要素の一つです。
かずさアカデミアホールロケ
よく撮影で使用されるのが、幅の広い階段です。
幅が広いので、正面だけでなく、上から横からといろんな構図を作り出せます。
ADKやオペラシティーの階段も有名ですが、ここは、人通りもほとんどないので、通行人待ちや修正も必要ありません。
交際フォーラムなどの大型施設でロケをする場合の多くは、数十万円とまとまった料金が必要な場合が多いです。
また、テレコムセンターのように時間貸し料金が5万円からと高額な場合が普通です。
その点、かずさアカデミアホールは、スチールのカタログ撮影なら1時間2万円からと非常にありがたい料金設定なのも人気の理由です。
都心からのアクセス、周辺環境も良い
アクアラインを使用すれば、都心から1時間以内で到着できます。
オフィス以外の撮影も同日に行いたい場合は、千葉フォルニアと呼ばれるやし並木、部屋やデザイン系オフィスのシュチュエーションならリーズナブルな自然光スタジオのスタジオフィールド といった、ロケ地周辺環境も整っています。
ちょっと橋をわたるだけで、じっくり撮影できる環境は、今後注目のロケ地と発展していくでしょう。
かずさアカデミアホール撮影申請
アカデミアホール近郊のハウススタジオ スタジオフィールド
かずさアカデミアパークから車で20分、袖ケ浦インター近くにあるハウススタジオがスタジオフィールドです。
1階はモルタル床と白壁、宙に浮いた階段でシンプルモダンテイスト。
スタジオフィールド1階
2階は、フローリングと白壁でナチュラルテイスト。
スタジオフィールド2階
海沿いのヤシ並木など、周辺ロケ地も魅力のひとつです。
お問い合わせ 080-8743-4783
スタジオのホームページはこちら→スタジオフィールド
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デート、スポーツ、リゾートのロケ地として最適な袖ヶ浦海浜公園と富津海岸
夏のリゾート撮影の定番といえば、逗子マリーナですが、逗子より近くてリゾート感満点なのが、千葉県袖ケ浦市にある袖ケ浦海浜公園です。 場所は、アクアライン金田インターから車で8分ほどの東京湾沿いにあります。 初めまして、レ...
スタジオフィールド周辺ロケ地一覧
千葉のハウススタジオ スタジオフィールド アクアラインの玄関口、木更津市、袖ケ浦市、市原市は、都内からのアクセスが良くドラマや映画、cmの撮影ロケ地が多数あります。 ハウススタジオのスタジオフィールドを拠点にこれらロケ地と組み...
海士有木駅 小湊鉄道は、五井駅から上総中野までの18駅ある単線の鉄道です。 田舎道を駆け抜ける電車が懐かしい雰囲気を醸し出しています。 駅には、駅員のいる駅と無人駅があります。 海士有木駅(あまありき) スタ...
海に一番近いハウススタジオ。都内から40分。
スタジオフィールドから車で5分。ヤシの木のある公園 アクアラインの玄関口にある、ハウススタジオのスタジオフィールドは、 九十九里、葉山に比べ、都心から車で40分ほどで海ロケ+リゾート撮影のできるハウススタジオです。 当ス...
美しい光が降り注ぐ池がある袖ケ浦公園 大きな池のある風景をバックに撮影できる袖ケ浦公園 袖ケ浦公園の特徴 外周2キロある大きな池の周りにある遊歩道や芝生広場は、抜けが良い。アクアライン袖ケ浦インターから10分ほどと、都内...
市原湖畔美術館 千葉ロケ地
こんにちは。千葉ハウススタジオ、スタジオフィールドです。 スタジオ近隣のロケ地の情報を教えて欲しいとのお問い合わせがあり、以前から気になっていた、市原湖畔美術館に行ってきました。 市原湖畔美術館は、高滝湖というダムのほとりにあ...


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Dyson DC34 Animal Exclusive Handheld Vacuum Cleaner
Our handheld cleaner was broken, so we bought Dyson‘s DC34 Animal Exclusive (£179.99). Dyson is a British technology company, founded in 1992 by industrial designer Sir James Dyson. The company designs and manufactures vacuum cleaners, hand driers, fans and heaters. Dyson became famous for its first dual cyclone vacuum cleaner DC001 which doesn’t need a bag, but also is known for its futuristic design, unlike other home electronics. You may know already, but recently bladeless fans & heaters got attention with its unique design.
I am not really fancy Dyson’s robot-like design which look too masculine. But M was succeeded to persuade me with DC34’s strong suction power. I guess this model is very popular, and it was not on stock at Dyson oneline store, so M registered with “notify me” to let him know when it is back on stock. Waiting for few weeks and finally we got it (as of today, it is not on stock again), but Motorhead Assembly was missing from the box! Few more days of patience, and now it is ready to use.
We got free extendable hose, soft dusting brush, wall mounting bracket and Dyson bag (worth £60) with promotion – great incentive. The cleaner is lighter than it looks (1.53kg), and the handle is easy to hold. It is cordless and doesn’t need a bag, so very convenient as well. The suction noise is high in tone, but not annoyingly too noisy. This handheld cleaner looks more like a gun in Sci-Fi movie, and M is so happy cleaning everywhere, like a kid with a toy gun!
Tagged Animal Exclusive, イギリス, インダストリアル・デザイナー, ジェームズ・ダイソン, ダイソン, デザイン, デュアルサイクロン式, ハンディクリーナー, ハンドドライヤー, ヒーター, ファン, bladeless, British, cleaner, DC34, Design, dual cyclone, Dyson, 英国, 製品, fans, hand driers, Handheld, handheld cleaner, heaters, home electronics, industrial designer, products, Sir James Dyson, UK, United Kingdom, vacuum, Vacuum Cleaner, vacuum cleaners, 家電, 掃除機
Range Rover Evoque Wireframe @ N1 Shopping Centre, Islington
I found this shocking pink full-scale wireframe model of the new Range Rover Evoque at the N1 Shopping Centre in Angel, Islington (→Evoque’s blog). I thought it was a sort of Christmas decoration at first.
パリで行われたモーターショー2010でのイヴォーク一般公開を記念し、レンジ・ローバーとパリジャン・アーティスト4人がコラボ。ワイヤー・フレームを元に、各々、イヴォークの4つのコンセプト「sustainability, luxury, design and technology(持続可能性、高級、デザイン、テクノロジー)」をイメージして創られた、アート・インスタレーションがパリ市内4カ所で展示された。参加アーティストの一人、ファッション・デザイナーのジャンシャルル・ド・カステルバジャック(Jean-Charles de Castelbajac)は、luxuryをテーマにした作品を作製(写真はこちら)。
Range Rover has collaborated with four Parisian artists to celebrate the new compact city car, which debuted at Paris Motor Show 2010. Each artist was briefed to create art installations based on the wire frame of the Evoque, and these designs were created around the four key attributes of the car; sustainability, luxury, design and technology. One of the participated artists, fashion designer Jean-Charles de Castelbajac made an installation based on the theme “luxury” (here for photos).
Vodpod videos no longer available.
Tagged Angel, art, artist, アーティスト, アート, イギリス, イズリントン, イヴォーク, エンジェル, コンテンポラリー・アート, ショッピング・センター, ジャンシャルル・ド・カステルバジャック, テクノロジー, デザイン, パリ, ファッション・デザイナー, モーターショー, ランドローバー, ランド・ローバー, レンジローバー, レンジ・ローバー, ロンドン, ワイヤー・フレーム, contemporary art, Design, Evoque, 英国, 高級, fashion designer, Installation art, Islington, Jean-Charles de Castelbajac, Land Rover, London, luxury, N1 Shopping Centre, Paris, Paris Motor Show, Range Rover, Range Rover Evoque, sustainability, technology, UK, wire frame, wireframe, 持続可能性, 模型
Christmas Cards by Victoria & Albert Museum
打って変わって「London Design Festival」(写真左)は、赤・白・黒の3色を使った、明るくてインパクトのあるカード4種各3枚入り。London Design FestivalとV&Aが行ったコンペティションで選ばれたデザインを採用している。友達向けに使用。タイトルとデザイナーは、以下の通り(左上から時計回り)。
「12 Days of Christmas(クリスマスの12日間)」by Dave Burdon
「Why Santa Got Stuck Up The Chimney(サンタは煙突の中で動けなくなってしまった訳)」by Maxine Stinton
「St Paul’s(セント・ポール大聖堂)」by Metropolitan Mouse
「Reindeer and Rabbit(トナカイとうさぎ)」by Kate McLelland
It’s only 10 days to go til Christmas, and we reluctantly started to write Christmas cards at last. This year, we bought two original V&A sets of cards; “Winter Trees” and “London Design Festival” (£7.50 each).
‘Winter Trees’ (right in the photo) contains 12 cards, 6 each in two designs: Papercut by 18-century English textile designer Anna Maria Garthwaite and ‘Louisiana (1955)’ wallpaper by Dutch-American sculptor Shinkichi Tajiri. Its classic designs with calm and serene colors are perfect for elder family and relatives.
“London Design Festival” on contrary is with four vivid and vibrant designs and simple tricolor of red, white and black. This pack of 12 cards (3 each) is the result of a competition organised by the V&A and London Design Festival. We used them for friends. Design titles and designers are as follows (clockwise from top left).
’12 Days of Christmas’ by Dave Burdon.
‘Why Santa Got Stuck Up The Chimney’ by Maxine Stinton.
‘St Paul’s’ by Metropolitan Mouse.
‘Reindeer and Rabbit’ by Kate McLelland.
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Tagged 12 Days of Christmas, Anna Maria Garthwaite, art, アート, イギリス, クリスマス, クリスマスカード, シンキチ・タジリ, デザイン, ヴィクトリア&アルバート博物館, Christmas, Christmas card, Dave Burdon, Design, 英国, Greeting card, Kate McLelland, London, London Design Festival, Louisiana, Maxine Stinton, Metropolitan Mouse, Papercut, Reindeer and Rabbit, Shinkichi Tajiri, St Paul's, UK, United Kingdom, V&A, Victoria & Albert museum, wallpaper, Why Santa Got Stuck Up The Chimney, Winter Trees, 切り絵, 壁紙
“Miracle” Anti-Ageing Cream: Boots No7 Protect & Perfect Beauty Serum
Posted on 2010/12/10 | Leave a comment
イギリスの大手薬局チェーン・Boots(ブーツ)のアンチエイジング製品、「No 7 Protect & Perfect Beauty Serum(ビューティーセラム)」。2005年に、BBCの科学番組Horizon(ホライズン)で、シワの改善に効果があると報道された途端、商品は速攻売り切れ。5万人もの女性が入荷待ちリストに名を連ねたという代物。その2年後の2007年には、さらにパワーアップしたProtect & Perfect Intense Beauty Serumが発売され、話題を呼んだ。最近はそのブームも落ち着いているようだが、このクリームは、日焼けによって皮膚から失われたフィブリリンと呼ばれる、弾性線維形成を促進するタンパク質の生産を高め、日焼けによる皮膚の老化に効能があると言われる(BBCニュース)。
値段も30mlで£20.50と、高級化粧品ブランドに比べると手頃だし、うちの母親にも勧めたところ、「シワが減った気がする」と気に入って使っている(母はアウトドア派で日焼けによるシワが多い)。昨日も残りが少なくなったから送ってくれと言われたので、今日Bootsに行って、クリームと共に、No 7製品を£22以上(ウェブでは£20とあるけど)購入したらもらえるおまけをゲット。黒の化粧ポーチに、Intense Beauty Serumやハンドクリーム、デイクリーム、リップグロス、マスカラ、アイペンシル、アイシャドウと、ミニサイズのNo 7の製品7点が入っている。旅行に持って行くのにいいサイズ。母には言わず、とっておこう。
UK’s large pharmacy chain Boots‘ own product, No 7 Protect & Perfect Beauty Serum. Stocks of the cream immediately sold out and since then 50,000 women have signed up to waiting lists, after the broadcast of BBC’s science documentary series Horizon in 2005, featuring a study which revealed it could make the skin look younger. In 2007, a richer version Protect & Perfect Intense Beauty Serum went on sale. This moisturiser is said to stimulate the production of fibrillin-1, a protein that promotes elasticity in the skin which is lost with sun damage, and reduce wrinkles (BBC news).
The cream costs reasonably £20.50 (30ml), in compare to the equivalent product from luxury beauty brands. So I recommended my mother to use it. She believes that it has improved her skin (she is an outdoor type and has quite a lot of wrinkles from sunburn), and has been using it for few years now. She asked me to buy more yesterday, and I got free gift with spending of £22 or more (Boots.com says over £20) on selected No 7 products. This promotional small black cosmetic bag contains 7 mini-size No 7 products: Intense Beauty Serum, hand cream, day cream, lip gloss, mascara, eye pencil and eye shadow – perfect size for travel, and I will keep it (without telling my mom).
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Tagged anti-aging, anti-wrinkle, アンチエイジング, イギリス, クリーム, コスメ, シワ, シワ取り, ビューティーセラム, フィブリリン, ブーツ, BBC, beauty, beauty products, Beauty Serum, Boots, 美容液, 英国, fibrillin, free gift, health, Horizon, London, Lotion, Moisturizer, No 7, No 7 Protect & Perfect Beauty Serum, Protect & Perfect, Protect & Perfect Intense Beauty Serum, shopping, sun damage, UK, Wrinkle (skin), 化粧品
Duchy Originals “from Waitrose”
Posted on 2010/08/28 | Leave a comment
私たちの行きつけのスーパーはウェイトローズなのだが、今まで買っていた、ウェイトローズ・ブランドのオーガニック牛乳が、最近、「Duchy Originals(ダッチー・オリジナル)」ブランドに取って代わったのに気づいた。調べてみたら、2009年9月にDuchy Originals社はウェイトローズとの包括提携を発表、2010年8月に実施されたのだそうだ。この提携によると、イギリス国内において、商品の製造から流通・販売までウェイトローズが手がけ、名前もDuchy OriginalsからDuchy Originals from Waitroseに変更。商品数も以前の200から、500アイテムにまで増やす計画だそうだ。
ダッチー・オリジナル (Duchy Originals) 社は、環境保護やオーガニック(有機栽培)に熱心なチャールズ王太子によって1990年に設立された、高級有機食品ブランド。Duchy of Cornwall(コーンウォール公爵)の称号を持つチャールズ王太子所有のDuchy(王族公領)をその名に冠し、そのロゴもコーンウォール公の紋章から取られている。クッキーやビスケット、ジャムやマーマレード、肉・魚類、デザート、水、スープ、ドレッシング、ヘア・ボディケアなど多岐に渡る商品は、主にウェイトローズで取り扱われているけれど、Boothsというスーパー(聞いた事ないけれど)や独立系高級食料品店でも販売されている。ウェイトローズと提携はしたけれど、チャールズ王太子は引き続きブランド経営に参画し、そのロイヤルティ(商標権使用料)は引き続き、王太子の創設した慈善団体・The Prince’s Charities Foundationに寄付される。
ダッチー・オリジナルの製品は、チャールズ王太子の会社という事で話の種になるので、海外へのお土産に重宝する。私たちの御用達は缶入りのHighland Shortbread(ハイランド・ショートブレッド)。スコットランドの伝統的お菓子だけれど、イギリス中で食べられるポピュラーなお菓子だし、材料には、王太子が所有するハイグローブの農場で穫れた小麦やオート麦を使用している。また王太子が描いた、イギリス王室の夏の避暑地であるスコットランドのバルモラル城の水彩画を使った、クラシックのデザインの缶は、食べ終わった後も使える。£6.99とリーズナブルなのに高級感もあるし、是非お薦め。
Recently I recognized that our favorite supermarket, Waitrose‘s Organic milk range has been replaced from “Waitrose Organic Fresh Milk” to “Duchy Originals from Waitrose”. I searched Wikipedia and found out that Duchy Originals had agreed an exclusive deal with Waitrose, for Waitrose to originate, manufacture, distribute and sell Duchy products, and this came into effect from this August. The products were relaunched under the new name “Duchy Originals from Waitrose” (formerly Duchy Originals), and the product range will be expand to around 500 from the previous range of around 200.
Duchy Originals is a brand of organic food and was originally set up in 1990 by Charles, Prince of Wales, who has been an advocator of organic food and environmental issues, and named after the Duchy of Cornwall estates that are held in trust by the Prince of Wales (Duchy means the territory of a duke or duchess). The products, including biscuits & snacks, preserves, meat, poultry & fish, desserts, bottled waters, soups and condiments & dressings, as well as hair & body care, are sold mainly in Waitrose in UK, but also in Booths supermarkets (I’ve never heard of it though) and small independent food stores. The Prince of Wales continue his involvement with the brand after the company’s deal with Waitrose, and the royalties is donated to charity The Prince’s Charities Foundation as before.
We often buy Duchy Originals products for souvenirs to abroad, as this is Prince Charles’ company and we can talk about it. Our pick for a souvenir is Highland Shortbread Tin. Shortbread is a traditional Scottish biscuit, but also popular in other parts of UK. Duchy Originals’ Highland shortbread is made using wheat and oats from the Duchy’s farm at Highgrove royal estate.  The shortbread is in a classic design tin box, decorated with a watercolour, painted by Prince Charles, of the Balmoral estate in Scotland, and you can reuse the tin after you finish the biscuits. The price is quite reasonable at £6.99, but it looks expensive – highly recommended!
Highland Shortbread Tin/ハイランド・ショートブレッド缶入り
Bergamot & Lime Liquid Soap/ベルガモットとライムのハンドソープ
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text:
【玉井式教育学IV】– Vol.30 – 奈良育英小学校特集⑥ 玉井式国語的理科教室® – 奈良の子育て情報
(株)タマイ インベストメント エデュケーションズ
代表取締役 玉井満代さん
京都市生まれ、ICT教材クリエイター・脚本・演出家。20年にわたる全国数百の学習塾での指導経験を生かして、学校、またインド、ベトナム、シンガポール等で続々と導入されている「玉井式 国語的算数教室®」「玉井式 図形の極®」など、パソコン・タブレットを使用して学習する教材を全国展開。2021年現在、日本全国で24,000人が学習しており、有名私立小学校・大手学習塾・幼稚園・保育園及び学童などで広く活用されている。また、インド著書には「世界に出ても負けない子に育てる」(青春出版社)他。国内外での年間講演回数は120回(2018年度)を超える。洛南高等学校附属小学校で「玉井式 図形の極®」が授業カリキュラムとして取り組まれている。また、2021年度より、奈良育英小学校(現 奈良育英グローバル小学校)の副校長に就任。
>> TAMAISHIKIオフィシャルサイト
>> 奈良育英グローバル小学校
奈良育英小学校特集の6回目は、記述式をメインとした理科学習「玉井式国語的理科教室®」。
動画を使った解説や記述式の問題を取り入れることで論理的思考力と表現力を育む教材です。
またタブレットなどICTを活用し、学校と家庭とでシームレスに予習・復習ができる仕組みで、子どもたちの興味・関心を引きながら、自ら学ぼうとする主体性や探究心を育てます。この教材を使って学習する子どもたちの様子や得られる効果、また今後の展望について教えていただきました。
「玉井式国語的理科教室®」は理科教材の学習を通して「論理的思考力」や「表現力」を育むテキストとして開発されたものです。タブレットなどのICTを活用した反転学習(家庭で予習してきたことを学校でさらに深化拡大させていく学習形態)に対応できる教材になっています。
教科書にそった各単元(学習内容のまとまり)や特殊単元(小学校の学習範囲外の内容)は、①「要点のまとめ」②「基本のかくにん」③「さくっと復習」④「国語的理科問題」⑤「復習しよう」の5つのステップで構成されており、①②③で基礎的な知識を身につけ、④では身につけた知識をもとに記述式問題に取り組んで、論理的思考と表現力を伸ばします。そして最後の⑤で、学習してきたことを復習して学習内容をしっかり定着させます。
また、「復習回」の単元もあり、既習内容をくり返し学習することでさらに理解を深めることができるようになっています。
理科はいわゆる暗記科目と捉えられがちですが、「玉井式国語的理科教室®」は語句の意味を説明できる、理由を説明できるようにする『記述式』の問題がメインになっていることが最大の特徴です。 また、学研とのコラボによる実写とアニメーションを使った美しい映像は、子どもの興味・関心を引き立てます。
実際の授業での児童の様子
奈良育英小学校では、小学3年生から小学6年生まで、「玉井式国語的理科教室®」の授業を行っています。子どもたちは、この授業を毎回とても楽しみにしています。 最初は記述式問題に戸惑いを見せていた子どもたちですが、回を重ねていくうちにステップアップしていく学習のリズムに慣れ、各設問に対して自ら意欲的に探究して解答していく姿勢が見られるようになってきています。 また、各回のはじめに視聴する「要点のまとめ」動画では、おなじみのキャドック王国のルディやジョーたちが登場して解説を展開していくところも子どもたちにとっては親しみやすく理解のしやすさにつながっているようです。
〇本校で実施した「玉井式国語的理科教室®」の研究授業後に聞いた子どもたちの感想をいくつかご紹介します。
・家で動画を見て取り組めるので、おもしろいと思った。
・家での予習と学校での学習がつながっているのがおもしろかったし、楽しかった。
・説明文がわかりやすかった。
・答え方を考えるのはむずかしかったけれど、自分の考えた答えをほかの人の答えと比べたり、もっと調べたりして、みんなで答えを考えていくのがおもしろかった。
ICT教材を活用した映像授業があるからこそ、反転学習においても、自ら学ぼうとする主体性を育めているのを感じます。また、記述問題では、授業の中で自分の考えを出し合うことで、記述力だけではなく、伝える力も養えるようになっています。
「玉井式国語的理科教室®」に取り組むことで感じる効果や今後の展望
この「玉井式国語的理科教室®」の学習に取り組んできて感じることは、子どもたちの理科学習に取り組む態度や姿勢がこれまでよりも、意欲的で探究的なものになってきたということです。
この教材を使って反転学習を取り入れていくことで、子どもたちが、家庭での学習と学校での学習の結びつきをより強く感じることができるようになり、理科のみならず様々な学習への動機づけが一層高まってきたように思います。また、テキストに沿ってステップアップしていく学習を進める中で、興味を持ったり疑問に思ったりしたことを自分でどんどん調べていけるようにもなってきました。
今後は、従来の実験観察を主体とする体験型の言わば「生なまの理科学習」を充実させていくとともに、そこで得た体験的な知識や理解・技能をさらに深化・拡大・発展させていくためのツールとして、ICTを駆使したこの「玉井式国語的理科教室®」を子どもたちと一緒にもっともっと使いこなしていきたいと考えています。
そして、これからの時代を生き抜く中で必要な力の一つである「論理的思考力」を養っていきます。また、その土台となる、与えられる言葉から状況を想像する「イメージング力」、そしてイメージしたことを適切な表現で「相手に伝える力」も養っていきます。


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text:
個性的なクセのある香りではないので、強い香りが苦手という人でも心地よく使えるのではないかと思いますね。
ドライヤー後に香りはほとんど残りません。きつめの香りが苦手なので私は気に入っています。香りの評価は10点満点中8点です。
洗浄力と洗いあがりはどんなかんじ?
アデノバイタルには強めの洗浄成分が入っているので洗いあがりはかなりさっぱりしますね。
しっとり系が好みの人にはおすすめできませんね。頭皮ケアや育毛に特化したシャンプーなので頭皮のさっぱり感は抜群で、余分な皮脂汚れがすっきりして軽くなる感じです。
好みが分かれますが個人的には洗浄力と洗いあがりの評価は8点ですね。
発毛を促進してくれる成分が入ったシャンプーだけあってハリやコシも感じることが出来ました。
年齢とともに抜け毛が増えて髪も弱々しくなっていたのが、アデノバイタルを使うようになってからハリやコシが出てきたように感じます。
毛乳頭に直に作用する薬用成分や頭皮にうるおいを与えてくれる成分のおかげでしょうか。
毎日のシャンプーでここまで実感できるのはすごいと思いました。ハリ、コシへの評価は9点ですね。
パサツキや広がりは抑えられるか?
季節の代わり目にはパサツキや広がりも酷かったのですが、アデノバイタルを使うようになってからこれも改善されてきました。
トリートメントも一緒に使えば軋みもなくてしっとりと落ち着いた仕上がりになりますね。
アデノバイタルにはキューティクルを補修してくれるオノニスエキスも配合され、ダメージを受けてパサついた髪を守ってくれます。
パサツキや広がりを抑える効果も期待できますね。評価は8点です。
アデノバイタルの価格は適正か?
アデノバイタルは、資生堂独自の育毛成分が入ったシャンプーとあって価格もかなり高めですね。
シャンプーとしては高いですが、育毛のことも考えれば適正価格と言えそうです。もう少し安ければと感じるので評価は7点ですね。
アデノバイタルをオススメじゃない人は?
洗浄力が高めなため、敏感肌やアトピー肌の人。
洗浄力が高く刺激も強い洗浄成分入りのシャンプーは使いたくない人。
抜け毛や薄毛で困っていない人。
・アデノバイタルをオススメな人は?
自宅で手軽に育毛ケアをしたい人。
特有のニオイなどが気になる育毛剤には抵抗がある人。
実感できる育毛シャンプーを探している人。
髪の悩みが増えてきた30代女性ならではのひとこと
髪の悩みはそのまま放置していても改善されることは少なく、どんどん悪化することが多いので早めのお手入れが必要ですね。
でも育毛剤には抵抗がある女性も多いかと思います。
アデノバイタルは資生堂が開発した女性でも抵抗なく利用できる育毛シャンプーで、独自の薬用成分が発毛を促進してくれますよ。
抜け毛や頭皮トラブルの悩みを抱える女性におすすめですね。
アデノバイタルは、全国のサロンでも利用されている話題の資生堂開発の育毛シャンプーです。
洗浄力も高くてハリやコシも実感できたので、ぜひ試してみて下さいね。
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『SOKA CREATIVE LAB 2021』開校式&第1回目開催しました! | SOKA CREATIVE LAB(草加クリエイティブラボ)
今年度で3回目となりますが、回を重ねる毎にアップデートしております。
まずは開校式と題して、過去全ての回において講師を務めてくださっている坂口さんよりご挨拶をいただきました。
クリラボは周りの参加者、企業・団体さんと一緒に成長することのできる事業であることとお話しいただき、早速これからの講義にも期待値が高まります。
続いて事務局からは今年度の方向性についてお話しいたしました。
今年は というワードを掲げ、デザイン経営を推進し、企業のブランド力向上と企業のイノベーション創出を促す事業として半年間伴走していく旨を皆さんにお伝えしました。
その後はこれから半年間共にする受講生の皆様と、今回ご参画いただいた企業の皆様の自己紹介を行いました。
今回参画いただく企業は以下の2社です。
・技術力の高さが多方面から評価されている「株式会社草加ネジ」
・人生に寄り添いながら児童発達支援や就労支援をされている「特定非営利活動法人believe」
そしてこの2社の想いに寄り添いながら半年間伴走する受講生の皆様。
1期から参加くださっている方、地域のために何かできないかとご応募いただいた方、自分のスキルを地域に活かすヒントを得たいと参加いただいた方など本当に多様な方々が集結しました。
無事開校式が終わり、いよいよ第1回目の講義です。
まずは田中講師から『パーパス・ブランディングの時代〜地域企業こそ活用できるブランド戦略のヒント〜』と題したブランド・パーパスの重要性についてお話しいただきました。
これからはただ売りたいだけの企業は生き残れない時代。
社会課題解決への企業の取り組みは綺麗事ではなく、企業の本質であり、原動力という力強いメッセージをお伝えいただきました。
受講生も企業の皆様も真剣に耳を傾けられていました。
この田中講師の講義の内容をもとに、それぞれの企業のパーパスを個人で考えるという課題も発表されました。
続いては坂口講師の講義です。
坂口講師が今まで携わられてきた地域のプロジェクトを例にしながら、そもそも「デザイン経営とは」という根幹の部分を丁寧にお話しいただきました。
講義の後はグループに分かれてグループワーク。
改めて自己紹介をしたり、企業さんたちへのヒアリングを行うことで、チームのみんなについての理解を深め、チームビルディグが進められました。
次回は各々が考えてきたブランド・パーパスの発表を行います。
これからのクリラボにぜひご期待ください。
株式会社野村総合研究所プリンシパル。
同社入社後、省庁の政策立案支援、民間企業の事業開発、地域における創業支援などを付加価値工場に繋がる事業やサービスの開発に多数携わる。
出身地・熊本県にてくまモンとのコラボ事業を推進するフェローとしても活動。
株式会社POPSクリエイティブディレクター。
広告代理店在職中ほぼ全業種の大手企業のCRを担当し、 Creativity for Local、Social、Globalを掲げクリエイティブブティック“POPS”を設立。 シティープロモーション、ブランディング、グローバルPR、商品企画など、現在38都道府県以上で 地方自治体のブランディングを担当。 またグッドデザイン受賞展のクリエイティブディレクターを務めるなど 東京都や官公庁やNPO、大手企業のブランディング、グローバルPRを数多く担当。


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text:
1.海というテーマを通した学際的教育
2.素朴な問いに対する探求型教育:アクティブラーニング
3.よりよく生きることを目指す「存在論」的な教育
1の学際的教育は、自分と海とのつながりを感じるためにも、例えば理科に限らず、社会などの教科をも横断するカタチで、さまざまな事柄どうしのつながりを、海というキーワードを接点として学ぼうというものだ。
2は、単に知識を覚えることに終始するのではなく、自ら学ぶ姿勢を育てようというもので、海洋教育のみならず大学の学部教育でも広く試みられているアクティブラーニングだ。
この点に関しては、続いて行われたパネルディスカッションの冒頭でも、同センターの日置光久特任教授も触れていた。「そもそも学びとは ”アクティブ” なものだ。能動的でない学びは、本来存在しない」との旨、発言した上で、「アクティブに学ぶという、教育におけるHowの部分。この部分に焦点を絞りたい。新学習指導要領では、そこが問われている。」とした。また、このHowの部分は地域やテーマを越えて「海洋教育促進拠点」の間で共有しうるし、海洋教育以外の教育場面でも活用しうるものと言える。そういった、教育全般におけるモデルケースを作るという意気込みだろう。
「自分と自然とのつながりを発見しながら、自ら学ぶ」。このことを実現するために、1と2の指針の重要さは納得できる。
では、教育における存在論とは何か?
田中教授によれば、そもそも教育の概念は以下の2つに大別することができる。
(1)人間を作り変えることの支援
(2)人がよりよく生きるということを具現化すること = 存在論的な教育
同センターの海洋教育では、その重点を(2)に置いているよう見受けられる。センターのキーワードである「海とともに生きる」の「海とともに」は、よりよく生きることを具現化する、1つの方法を意味するからだ。
では、海との関係を見つめ直し、学ぶということは「我々がよりよく生きるという存在論」を、いったいどのように具現化するのだろうか。
海における存在論- それぞれの学び、それぞれの海
続くパネルディスカッションでは、連携する地方の教育委員会や学校など内、5団体がその報告をし、議論した。各活動の概要が紹介され、地域ごとの特色を活かそうとしていることもよく分かった。
しかし、筆者が感じるのは、そして、筆者が小中高の時代に感じていたことは、一人一人、求めるものも感じ方も違うということだ。教師たちがそれぞれに頑張っていることも分かる。しかし、「カリキュラム」という存在自体が、画一的で、同調圧力的で、「アクティブ」ではない。そう感じていた。このもどかしさは、どうすれば良いのだろうか。
2015年の夏、3710Labを立ち上げるに際し、我々は仙台を中心に取材(松島水族館、うみの杜水族館 など)を行い、最後にディスカッション型のトークイベントを行った。
https://www.facebook.com/events/856572514396017/
ゲストは、さまざまな立場から海や地域に関わる人々。震災後に東京大学広報から東北大学に移り、被災地取材を続ける清水修 氏。せんだいメディアテークや個人の活動としてさまざまな企画を続け、震災関連の活動などにも携わる小川直人 氏。自身も被災者であり、自宅が流された荒浜地区で「海辺の図書館」を始めた庄子隆弘 氏。生物との「共同制作」により生物と人との関係を描き出すアーティスト AKI INOMATA 氏。以上4名のゲストと、仙台や松島など近隣地域からの参加者でディスカッションを行った。
そこで、さまざまな立場から、さまざまな議論を経て分かったことは、それぞれの人が描く「海のイメージ」と、海との物理的・心理的「距離感」が異なるということだった。特に、震災などに関しては、当事者性の強さも千差万別という現実がある。
つまり、ここで感じたことも、よりよく生きるための海との関係について、対象となる「海」も違えば、「関係性」も人それぞれ異なるということであった。
この(ある種当たり前すぎる)現実を前にして、教育という現場で、私たちはどのように生徒たちに「海」を提示すれば良いのだろうが。
そのようなことを感じながら、シンポジウムの前半を過ごしていた。正直なことを言えば、壇上で語られる海洋教育が、その重要性とストラテジーについて、抽象的なレベルで同意できるものの、どこか、具現化し得ていないもののように聞こえていたのだ。
しかし、その印象は、この後のポスターセッションにてひっくり返されることとなった。それは特に、児童、生徒たちの研究発表を聞いたことによっている。その詳細については、後半部分のレポートをご覧いただきたい。


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LIFULL HOME'S 不動産投資はどのようなサービスですか?
住宅・不動産ポータルサイト「LIFULL HOME'S」を運営する「株式会社LIFULL(証券コード:東証1部 2120)」の不動産投資専門サービスです。 様々なノウハウを持つ執筆陣による「不動産投資コラム」、不動産会社が開催する「セミナー検索」、無料問合せができる「収益物件検索」など、幅広く不動産投資をサポートします。また、資産形成を目指す初心者向けの記事コンテンツも充実しています。
サービスに掲載されている情報は信用できますか?
すべての方に安心してサービスをご利用いただくため、LIFULL HOME'S 不動産投資では、下記の取り組みを行っております。 1.厳正な審査を通過した企業が物件情報を提供 2.利回りの参考になる独自の賃貸相場や地域情報を提供 3.物件更新を2週間以内に定め、鮮度の高い情報を提供
いまから不動産投資を始めるリスクはありますか?
投資全般にリスクは存在しますが、不動産投資は「ミドルリスク・ミドルリターン」と言われ投資に対するリスクとリターンのバランスが安定した投資手法となります。 不動産は価格が下落や、地震などによって建物が倒壊してしまうリスクがありますが、短期間で大幅に価格が上下動する他の投資(株式投資など)と比べればリスクは少なく、リターンも比較的安定しています。
お金を借りるのに抵抗感がありますが、きちんと返していけるのでしょうか?
不動産投資は、融資の「利息」や「建物価値の償却」を経費とみなすため、ご自身の所得と合わせて所得税などを下げ、節税効果によるリスクヘッジをとることもできる投資手法となります。「家賃収入」によってローンを返済していく仕組みのため、空室リスクに備えるために空室率が低く人気があるエリアの物件を探すことも重要です。 また、別のリスク回避方法として、空室がある場合も定められた一定の家賃を保証するサービスを提供する不動産会社も増えています。
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サービス内では利回り情報として「想定利回り」を表記しています。(賃料は満室時を想定し、算出しております) ※算出方法:満室時表面利回り(年)=賃料×12ヶ月/購入価格 当該不動産の1年間の予定賃料収入の不動産取得対価に対する割合であり、公租公課その他当該物件を維持するために必要な費用の控除前のものです。また、予定賃料収入が確実に得られる事を保証するものではありません。
ご意見・ご要望は、今後のLIFULL HOME'S 不動産投資の機能やサービス向上に役立ててまいります。
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同時に、時代が大きく揺れ動き課題が山積する中、それぞれの持ち場で自らの頭で考え、動くリーダーが不足することにより、社会は分断・二極化され、ますます混迷を深めているというのが現状でしょう。そして、この流れはこれからも加速します。
一方、そのような状況を呼び込んだ原因としては、我が国では「人文学」が本来果たすべき役割を果たせていなかったという不幸な歴史も背景にあります。
本来、哲学は社会的な意見が生成するその場所に関わるものです。例えば、西洋の哲学者であれば「自由」「法」「権利」といった概念自体がつくられ、合意されていく社会の現場において発言し続けてきたものでした。
一方、我が国の哲学は輸入学問という性格を持っており、西洋の偉大な哲学者の著作に対する文献学的な関心のみが肥大した「哲学者研究」に留まっており、本来の「哲学研究」になっていないという課題が文部科学省によって指摘されています。
この流れに乗り、民間で語られる「哲学」についても、それが本来持つダイナミックさを知られることなく「浮世離れした理屈っぽい人達がジメジメとしたマニアックな議論を重ねる分野」と認知され、一般の人にとって極めてハードルが高いものとなっています。
これは、ますます混迷を深める我が国、そしてそこで生きなければならないあなたにとって、大きな損失であり不幸です。
不確実な時代を照らす「最高の知」
しかしながら、民間市場で取り扱われているおよそすべてのコンテンツのルーツにあるのはアカデミズムであり、哲学をはじめとするリベラルアーツはその最高地点に位置する「知」といえます。
ますます不確実さが増すこれからの時代、社会に影響を与えるビジネスパーソンを目指すのであれば、これらの「メタ知識」は不可欠なもの。
個人で活動されているならば売上やポジショニングに直結しますし、組織に所属しているのであれば、経営陣が見ている強者の景色を理解し、評価されるためには不可欠な要素です。
私達は、その研究を支援し、そしてそれを知り、改めてその重要性を世の中にお伝えしていきたいと考えています。
軽くなる「リベラルアーツ」という言葉
世の中には「リベラルアーツ」と称したお稽古事や個人の考え(憶見)が様々出回っていますが、アカデミズムの世界で磨き抜かれた「客観知」こそが知の王道です。
また「リベラルアーツ」という言葉が指し示す分野も、アカデミズムの世界では私たちの理解を超えたはるか先の議論が展開されています。
これからの世の中をつくっていくのはそうした議論。個人の実感値ですが、30〜50年先ぐらいの世界がいまそこで議論され、現れているように感じています。
ただし、それらは「その道のプロ」の世界であり、私たちがそう簡単に触れられるものではありません。本来であれば試験を受けて大学に入り専門性を積み上げて学ぶしか、それに触れる道はありませんでした。
しかしながら、これまでの支援活動が評価され、国レベルの機関との関わり、そしてそこに所属する先生方のガイドを受けながら、最先端の知、ハードな一次情報に触れ、知見を深める機会が開かれています。
私達自身もこうした機会を活かし、「さらにその先」の世界で研鑽につとめながら、リベラルアーツ・プロモーターとして皆さま、そして社会に対してその意味と意義をしっかり伝えてていければと考えています。


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Ⅲ.無料登録の入力が割と簡単
Ⅴ.ポイントいっぱいもらえるので、それ使って見放題以外の作品も視聴できる
という5つの点から、U-NEXTが最もおすすめの動画配信サイトであるという結論になりました♪
実はこの映画『アベンジャーズ/エンドゲーム』、新作扱いなので視聴するには有料(ポイント使用)という形をとられるのが一般的なのです。(2019年9月4日現在)
そこで、その「有料」部分をいかに無料にし、かつどうせならほかの恩恵もこうむっちゃおうと考えた結果、U-NEXTが一番いい!と考えたのでした♪
『アベンジャーズ/エンドゲーム』を 今すぐ無料で視聴したい方はこちら
以下に理由を詳しく説明していきます。
Ⅰ. 初回登録無料期間が31日間ある
U-NEXTでは今「31日間無料トライアル」を実施しています!
本来月額1,990円(税抜)かかるところ、初回登録日から31日間は無料でU-NEXTの見放題作品を楽しむことができます!
特典1:31日間無料で見放題!(対象:見放題動画・読み放題雑誌)
特典2:600ポイントプレゼント!(対象:新作・コミック・書籍)
登録から31日間以内に解約したら「料金は発生しません」ので、その31日間の間に、いままで見たかった見放題動画&雑誌をじっくり楽しむことができます!
。。。。なのでどうせ登録するのなら、ゴールデンウイークや夏休み、冬休みなど、なるべくたくさんの自由時間が確保できるときに登録したら、休みの間に思う存分楽しむことができるかな~と思います(笑)。
あ!ここで一つ注意点があります!!!
・ポイント使用のレンタル作品
の2種類の作品があります!
今回「無料でいっぱい視聴できる」のは「見放題作品」のほうになります(それでも90000本あるのですが♪)
ポイントを使用して視聴する(つまり有料の)作品については「Ⅴ」にて詳しく説明します。
Ⅱ. 作品数は見放題だけでも90000本
U-NEXTは作品数が非常に充実していて、最新劇場公開作やTV放送中の作品もわりと早めに入荷されています。
他の動画配信サイトにありがちな「せっかく入ったけどなかなか観たい作品が入荷されない」「見放題作品が限られすぎてる」というストレスは少ないかと思います♪
Ⅲ. 無料登録の入力が割と簡単
登録の入力はほんと簡単です(私も入った)。
唯一気分的にひっかかるとしたら「無料期間中に辞めるつもりなのだけどクレジットカード情報入力するの?」という点でしょうか?
残念ながらこちらは入力しないと先に進めないようになっています。
(おそらく無料期間が過ぎても継続で利用する人たちから、スムーズに料金徴収を行うためでしょうか?)
でも、公式サイトにきちんと「無料トライアル期間中にビデオ見放題サービスを解約する場合、月額利用料は発生しません」と記載がありますので、そこは安心してカード入力して大丈夫です。
Ⅳ. 解約もわりと簡単
このようなサービスは解約ページの入り口が分かりにくくて、正直なところページ内を探し回ったりするものですが、U-NEXTの場合はアカウントページの【解約】ボタンを押せば解約可能と非常に分かりやすい作りとなっています♪
登録から31日間以内に解約したら「料金は発生しません」ので、その31日の無料期間に見放題動画&雑誌をじっくり楽しんでみて、使い勝手が良ければそのまま継続、ちょっと合わないなとなったら31日以内に解約すれば無料で済ますことができます♪
ぜひとも一度お試ししてみてくださいね♪(懐かしい作品がいっぱいで、おもわず放映当時のこととか思い出します;笑)
Ⅴ. もらえるポイント使って、見放題以外の作品もお得に楽しめる
「Ⅰ」でもご紹介したのですが、U-NEXTには
・ポイント使用のレンタル作品
の2種類の作品があります。
今回の31日間無料トライアルの対象になるのは「見放題作品」のほうになります(90000本くらいあります♪)
新作の映画や放送されて日が浅い作品など「ポイント使用のレンタル作品」は50000本あります。これを観るにはポイント(1ポイント=1円)が必要になります。
ですが、まず今回の31日間無料トライアルに申し込むと、
特典1:31日間無料で見放題!(対象:見放題動画・読み放題雑誌)
特典2:600ポイントプレゼント!(対象:新作・コミック・書籍)
の特典2で600ポイント(円)が自動的に付与されます♪このポイントを使って、見放題以外の作品を観ることができます。
映画『アベンジャーズ/エンドゲーム』は新作のため、この「ポイントを使用して視聴する」方法になりますが、映画『アベンジャーズ/エンドゲーム』は432円(432p)なので、特典2の600pで観れてしまうのです♪てことは、実質0円♪
ちなみに31日間無料トライアルを過ぎても継続して利用する場合、『ビデオ見放題サービス』で月額1,990円(税抜)が必要になるのですが、毎月1日に1,200円分のポイントがもらえますので、そのポイントを最新作、書籍、コミックの購入や、映画チケットの割引に利用することができます。
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↑だなんて、良い時代になったなぁとしみじみ思います。
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映画『アベンジャーズ/エンドゲーム』のあらすじ
最凶最悪の敵“サノス”によって、人類の半分が消し去られ、最強チーム“アベンジャーズ”も崩壊してしまった。はたして失われた35億の人々と仲間を取り戻す方法はあるのか?
大逆転の確率は、1,400万605分の1・・・。
わずかな希望を信じて再び集結したアイアンマン、キャプテン・アメリカ、ソーたちに残されたのは、最強の絆だけ──。
“今はここにいない”仲間のために、最後にして最大の逆襲が始まる!
映画『アベンジャーズ/エンドゲーム』のキャスト・スタッフ
トニー・スターク/アイアンマン
:ロバート・ダウニー・Jr
スティーブ・ロジャース/キャプテン・アメリカ
ブルース・バナー/ハルク
:クリス・ヘムズワース
ナターシャ・ロマノフ/ブラック・ウィドウ
:スカーレット・ヨハンソン
クリント・バートン/ホークアイ
ジェームズ・“ローディ”・ローズ/ウォーマシン
スコット・ラング/アントマン
キャロル・ダンヴァース/キャプテン・マーベル
監督:アンソニー・ルッソ
音楽:アラン・シルヴェストリ
脚本:クリストファー・マルクス
スティーヴン・マクフィーリー
製作:ケヴィン・ファイギ
映画『アベンジャーズ/エンドゲーム』のネタバレ感想
2019年4月に公開されたときには「なんか世間がワーワー言ってるなー」なんてめっちゃ失礼な感想しか持ってなかった私(その時点でアベンジャーズシリーズ未視聴)。
アメリカンヒーローとかよくわかんないし、たぶんヒーローがかっこよく戦って最後は大団円!な感じなのかなーなんて浅い知識で軽く考えていたのですが、9月に最新作かつ完結編の『アベンジャーズ/エンドゲーム』が動画配信されると知って、じゃあ私U-NEXT入ってるし今までのやつ見てみよっかなー…と軽く手を出したアベンジャーズシリーズ。
今私は、気を抜くと「アベンジャーズ・アッセンブル!」と叫びたくなる発作と戦っております。(いやどっちかいうと「アベンジャーズ・アッセンブル!」って言われて、こっそり端っこに紛れ込んで一員になりたい発作。ヒーローちゃうけど)
え、なんで観てなかったの今までの私もったいねぇ。カッコいいし心震えるし迫力凄いし、ぶわっと泣けるし苦しいし、けどやっぱり最高だしもう語彙力どこ行った!(爆)
そしてこう叫ばせていただきたい。一言「トニーーー!!」と。。。。。
おそらく『アベンジャーズ/エンドゲーム』を観たら、あなたも叫ばれるかと思います(確信)。
第1作目『アベンジャーズ』が2012年に公開され、その頃から本シリーズをずっと追いかけてきたファンにとっても、感動と興奮と感謝と、あと”完結”の悲哀がすごかったようです(口コミサイトも大賑わい)。
ああでも『アベンジャーズ/エンドゲーム』を観たら、そもそもアメリカンヒーローを知らない私は逆に、各ヒーローたちをもっと掘り下げて詳しく知りたくなってしまいました(めっちゃいるから大変そうだけど(^^ゞ)
あ、もちろんアメリカンヒーロー詳しく知らない人でも楽しめます!
アベンジャーズシリーズは1作目から履修しておいたほうが100倍楽しめるとは思いますが(∀`*ゞ)エヘヘ
ほんと前評判通りの、いやそれ以上の最高な映画です!ぜひ視聴してみてくださいね!(じゃないともったいない!)
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実写映画アベンジャーズシリーズも配信中
『アベンジャーズ』2012年…324円(324pt)
『アベンジャーズ/エイジ・オブ・ウルトロン』2015年…324円(324pt)
『アベンジャーズ/インフィニティ・ウォー』2018年…432円(432pt)
上記の価格等は2019年9月の情報です。入会の際は配信状況等を確認してからお手続きください
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U-NEXTはかなり使い勝手がいいので(私も使用中)、よければ31日間無料トライアルしてみてくださいね(^^)
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