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text:
他に副収入がある、又はやローンのない不動産を所有している
カードローンやマイカーローンを利用していない
等の条件があることが大切です。ですが条件に合わなくても金融機関によって審査基準は異なるので挑戦してみてください。その時、使わないローンカード等は解約しておくと良いです。
とにかく不動産以外の借金は、しない、できない、状況にしてください。
この時、売買契約書には「ローンが組めないときは契約を白紙に戻し手付金は返金する」という「ローン特約条項」を必ず入れてください。また、融資を受ける金融機関は、物件を購入する業者が紹介してくれることが多いですが、自分で探すこともできます。
無事に物件の購入ができたら、入居者の家賃でローンを返済しながら、自分自身でも貯金を続けます。いくら低い金利でも1000万円を3%で借りていたら単純に毎年30万円の利息を支払うことになるのです。(元金均等の場合・元利均等ではもっと利息部分が多い)
これは、支払っている住宅ローン総額のうち、毎月2.5万円以上が利息になっている、ということです。これでは利息ばかり払って元本はなかなか減少してくれません。最初の一戸のローンを終わらせるまでが一番厳しい期間になると思います。ですが入居者がいれば着実に借金は減っていきます。
最初の一戸目のローンを終わらせる
将来の目標は家賃を自己の生活費にすることですから、出来るだけ早く一戸目のローンを終わらせることが大切です。そのための手段が繰り上げ返済です。繰り上げ返済したお金は全額が元本の返済に充てられるので、返済期間を大幅に短くできます。この時、毎月の返済額を減らす方法もありますができれば利子の減少が大きい期間短縮が有利です。
この期間短縮でできるだけ早く最初の一戸を自分のものにしてください。そうすればこの一戸めの家賃を二戸めの購入資金にできます。すると一戸めより早く二戸めのローンの完済ができるはずです。さらに三戸、四戸と増やしていくそのスピードはどんどん加速していきます。そして、いつの間にか大きな財産に育っていることでしょう。
最初のローンを勇気を出して申し込む
ローンが厳しそうなときは物件価格の半分くらい頭金を準備する
購入契約時には「ローン特約条項」をつける
購入したら繰り上げ返済に励む
財産とは不思議なもので、ある程度大きくなると加速して増えていきます。最初の「火種」作りと、雪だるまのように動き出しの踏ん張りが重要です。ここを越えた後も油断せず、貯蓄に励んで繰り上げ返済のスピードを速めていきましょう。
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text:
Xperia XZ1は、Qualcomm Snapdragon 835プロセッサと4GBのRAMを搭載し、初期状態でAndroid 8.0 Oreoをプリインストールした5.2インチのFHDディスプレイを搭載したスマートフォンです。
今回のXperia XZ1は、HDR技術を注入しており、AmazonプライムビデオやNetflixなどのHDR動画コンテンツの動画再生に対応しています。
新機能として、「3Dクリエイター」機能が搭載されており、Xperia XZ1のカメラから人間の顔を3Dアバター化することができます。
Xperia XZ1の紹介動画
Xperia XZ1 Compact
Xperia XZ1 Compactは、Qualcomm Snapdragon 835プロセッサと4GBのRAMを搭載し、初期状態でAndroid 8.0 Oreoをプリインストールした4.6インチのスマートフォンです。
基本的な新機能は、Xperia XZ1を踏襲しており、昨年発売されたコンパクトサイズのミドルレンジクラスだったXperia X Compactよりも充実したスペックです。
Xperia XZ1 Compactの紹介動画
Xperia XA1 Plus
Xperia XA1 Plusは、Mediatek Helio P20プロセッサを搭載した5.5インチのスマートフォンです。
大型の5.5インチを搭載しており、Xperia XZ1よりもベゼルレスなデザインに仕上がっています。ちなみに物理メモリはモデルによって3GBか4GBとなっています。
ちなみにこのモデルのみXperia XA1 Plusのみ初期搭載OSは、Android 7.1 Nougatとなっています。
Xperia XA1 Plusの紹介動画
ソース:Sony(Xperia XZ1/Xperia XZ1 Compact・Xperia XA1 Plus)
wingzone94 2017-09-01 21:18
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ソニーモバイルコミュニケーションズは17日、「Xperia XZ3」をN…
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text:
ところで、プレイの方はどうだったかと言えば、2年間全くクラブも握らず、ボールも打っていなかった割にはなんとかなった。
ゴルフを再開すると決めてからは、まずは1か月半前からの練習用バットの素振り。
そして、1か月前から、ドライビングレンジでの練習。ゴルフする人にはわかると思うが、最初の日曜日は約80球程度。本番までに合計3回、3回目でようやく120球は打てた。
自分の年齢も考えて、少しずつ慣らしていった。昔、200球、300球練習していた頃とは訳が違う。
私にしては入念な準備をしてゴルフの本番を迎えた。
何事もブランクが空いた時はそうだが、体力面もさることながら、最初の9H、特に最初の数ホールは全くゴルフに関しての感覚が初心者そのもの。気持ちは落ち着かないし、好きなゴルフを楽しんでいる感じではなかった。
まあ、そもそもゴルフは1か月もプレイしないと最初の2、3ホールは感覚がつかめないものであるが、2年というブランクの大きさを痛感した。
そして、無事にプレイも終わり、予想通りの筋肉痛も味わった。
私の場合は、たかがゴルフだが、何事においても思わぬことで、習慣化されていたものが途切れることはある。それは健康を害した時が一番起こりやすいと思うが、いずれにしてもブランクからの復活には学びが多い。
スポーツであれば、若いときは完全に復活はすると思えるが、私ぐらいの年齢になると、すんなり、若い時と同じようには出来ない。そうすると今の自分の体力やフィジカル的な部分と相談しながら、あらたなゴルフスタイルを模索しないといけない。
考えてみたら、だんだんと年齢を重ねる中で、他にもこういうことは沢山ある。
スポーツに限らない。音楽をするにしてもそうだろう。仕事はどうかと言えば、肉体的要素が強い仕事は特にそうだろう。
私の場合は、海外出張のブランクがすでに1年半だ。海外を飛び回るのにも体力気力が必要だ。
海外も、すでに私は昔のようには出来ないと思っている。だからこそ、周囲の環境や自分の状況と相談しながら、海外出張ブランクもオンライン活用とのバランスで、少しずつ解消できればと思っている。
テニス 社長 健康 水泳 ゴルフ 海外出張 ブランク 骨折 野球 筋肉痛
kondoh_noboru 2021-07-16 07:53
ブレインワークスの野球部とは何だったのか
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id:kondoh_noboru
1962年生まれ。寅年。徳島県の農家で生まれる。31才の時に、ブレインワークスを設立。今は、アジアを飛び回り、日本とアジアの架け橋となるべく活動中。
性別 男性  出身地 徳島県
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text:
1988 年、1994 年に文化庁芸術祭賞、1998 年に文化庁芸術祭賞大賞を受賞。2010 年には松尾芸能賞 優秀賞を受賞。 江戸時代に花開いた日本伝統奇術「手妻(てづま)」の数少ない継承者 藤山新太郎のブログ。
当日は満員御礼となり、当日券を求めてくるお客様をかなりお返しする結果となりました。私の公演で、こんなことは今までなかったことです。せっかく来てくださったお客様には誠に申し訳ない思いでいっぱいでした。
劇場の担当者さんが、「こんなだったら、3日間くらい開催しても良かったですねぇ」、と言ってくれましたが、それは結果論で、始めは半分も埋まらないんじゃないかと思っていたのですから、満席になっただけでも感謝です。
私の公演が満席だったと言う話はすぐに吉本興行に伝わり、本社内で噂話になっていた。と、あとで澤田先生から伺いました。まさか私の手妻の公演が、吉本興行本社で話題にされるとは思ってもいませんでした。
そればかりか、キョードー大阪の橋本社長がものすごい気持ちの入れようで手妻を応援しているという噂まで伝わっていました。無論噂は事実ですが、私のたった一日の手妻公演がそんな風に噂になると言うのはむしろ光栄の至りです。
リサイタルはいつでもそうですが、朝早くに楽屋入りし、機材を搬入して、道具を組み立て、邦楽さんと音のきっかけを打ち合わせをし、そしてリハーサル、ここまでが大体5時に終了し、食事をしているうちに、お客様が楽屋を訪ねて来ます。食事は半分もできないまま、お客様の対応をしながら、小道具のセットをし、舞台周りのチェックをし、衣装を着るともう本番です。まったく休みのないままそれから2時間公演をします。何分出演者裏方、邦楽の演奏家まで総勢20人を東京から引き連れてきています。大阪でお願いしている音響照明、撮影班まで入れると40人近い人が動いています。そうした人たちから何かと私が呼ばれますので、全く体の休まるときがありません。
さて初の文楽劇場は、私が舞台に現れたときはものすごい拍手でした。考えたなら当然なことで、お客様は私が見たくて来ている人たちですから、声援がものすごいのは当たり前です。でも、800人のお客様から一斉に上がる拍手は迫力が違います。
特に水芸です。暗転の中、木頭(きがしら)が鳴り響いて、東西東西の掛け声で、舞台がパッと明るくなった瞬間、一面真っ赤な橋の欄干が見えたときに、お客様はものすごい歓声をあげました。この時私は「やった、これで今晩の興行は大成功だ」。と確信しました。
水芸は幕末期に大坂で活躍した手妻師、養老瀧五郎や、吉田菊五郎が工夫の末に完成させたもので、今の水芸の形式は大阪で出来上がったのです。それを大阪で見ることがなくなったと言うのは残念なことです。何とか大阪の、しかも道頓堀の地で年に一回くらいは水芸が見られるようになったらいいと思って今回、文楽劇場を借りたわけです。
そうした私の想いを理解してか、お客様は実に熱心に見てくださいます。水芸は後半に行くにしたがって盛り上がり、大水(たいすい)をすべて出し終えると、お客様は熱烈な拍手をしてくださり、それが止まりませんでした。音楽は完全に終わってしまいましたが、やむなく演奏家はリタルダンド(繰り返し)をして、拍手が続く限り曲を演奏をし続けてくれました。
公演が終わった後はロビーに出て、お客様をお見送りしました。大阪のお客様は人懐っこくってなかなか帰ろうとしません。私に一生懸命話しかけてくれます。私もそれが嬉しくて、しばしこの時間を楽しみました。
殆どのお客様が帰った後、ロビーの奥に橋本社長さんが残っていらっしゃいました。
「藤山さん客席が一杯になって良かったですねぇ、皆さんとても喜んでいましたよ」。
「有難うございました。おかげ様で満席になりました。こんなに気持ちの良い舞台は久々でした。皆様のご協力のおかげです」。
「私も見たいと思っていた水芸が見られて幸せでした。こうした芸能は何としても残さなければいけません。また、困ったときにはいつでも相談に来て下さい。協力しますよ」。
何ということでしょう。何百回感謝しても足らないほど助けていただいた社長から、また相談に来てくれと言われました。思えば半信半疑で引き受けたNHKのラジオ深夜便のトークショウの細いご縁が、蜘蛛の糸のごとくここまで伸びて、大きな実を結びました。人の情けは有り難いものです。こんな舞台を体験し、これほどの余韻に浸れる人生を経験したことは最高の幸せでした。
文楽劇場はその後、翌年にまた公演しました。やはり満席で、この時も水芸をいたしました。有難いことです。本当は今年あたりもう一回文楽劇場で公演したいと考えていたのですが、コロナ禍でどうにもなりません。「やったらきっと大阪のお客様は喜んでくれるだろうなぁ」。と思いつつ、それが果たせないままこうして過去の思い出に浸っています。
NHKラジオ深夜便終わり
今日は玉ひでの舞台がありますので今から出かけます。チケットは完売です。悪しからず。
明日はブログはお休みです。
tokyoillusion 2021-05-14 23:54
NHKラジオ深夜便 3
NHKラジオ深夜便 3 話は前後しますが、10年前に私が京都でどこ…
NHKラジオ深夜便 2
NHKラジオ深夜便 2 この時私は、神田の家で独演会を催していて…
水芸をしました 昨日(5月3日)蕨市のくるる劇場で、水芸をしま…
流れをつかむ 3 バブルがはじけると、日本人は急に自信を無くし…
昨日は浅草に出かけ、買い物をしました。ところが、そこで転ん…
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text:
— kanekou@ハッカーズチャンプルー (@kanekou8) January 14, 2021
Webを支える技術を読破したので読書ログを残します.
webを支える技術読んでる
1,2章 pic.twitter.com/TBKRHs3530
— kanekou@ハッカーズチャンプルー (@kanekou8) December 22, 2020
RESTの定義を知れたのがよかった.なんとなく使っていたので. pic.twitter.com/2bqSfBvHKZ
— kanekou@ハッカーズチャンプルー (@kanekou8) December 26, 2020
URIは知ってたけど,URN始めて聞いたな
URI == URLの認識で読み進めて良さそう pic.twitter.com/FISuX0UT1a
— kanekou@ハッカーズチャンプルー (@kanekou8) December 26, 2020
API設計難しいよね.URIにはaction名を入れない(自戒) pic.twitter.com/ZrUTUst1YA
— kanekou@ハッカーズチャンプルー (@kanekou8) December 26, 2020
ステートフルとステートレスの説明がハンバーガー屋さんで説明されててめちゃわかりやすかった.
対話型: ステートフル
一括: ステートレス pic.twitter.com/LymDPD4f2X
— kanekou@ハッカーズチャンプルー (@kanekou8) December 26, 2020
メソッドの冪等性と安全性の話がAPI設計時に役立つ内容だった pic.twitter.com/eBCAgseLwI
— kanekou@ハッカーズチャンプルー (@kanekou8) December 27, 2020
軽視していたので,ちゃんと返すように設計しようと思った pic.twitter.com/pAedFqk1Hp
— kanekou@ハッカーズチャンプルー (@kanekou8) December 27, 2020
ヘッダーの種類がとても多くて驚いた.認証と認可あたりちゃんと勉強したいな. pic.twitter.com/UqZPO7LweB
— kanekou@ハッカーズチャンプルー (@kanekou8) December 29, 2020
HTMLの構造について.form_with怖い.railsの場合だと生のhtmlを書いた方がいいかもな〜 pic.twitter.com/uwFTO0ZPzE
— kanekou@ハッカーズチャンプルー (@kanekou8) December 29, 2020
microformat初めて聞いた.現時点でどのように扱われているのかな.メタデータとして埋め込む考え方おもしろい. pic.twitter.com/P0etS3dbfa
— kanekou@ハッカーズチャンプルー (@kanekou8) December 29, 2020
Atomはじめて聞いた.ブログサービス構築に向いているweb apiのプロトコル.はてなやnoteに使われているのか気になる. pic.twitter.com/QINMhdXSSm
— kanekou@ハッカーズチャンプルー (@kanekou8) January 1, 2021
jsonについて.JSONP初めて聞いた.Ajaxはscript tagを使ってクロスドメイン間で通信しているのね.非同期って今もAjaxなのかな? pic.twitter.com/jah5zuXsE2
— kanekou@ハッカーズチャンプルー (@kanekou8) January 1, 2021
読み取り専用webサービス設計の話.リソースを定める際に,機能の結果(検索結果等)をリソースと捉えることが重要だと学んだ.
ユースケースを炙り出すの大変... pic.twitter.com/GtgLR0NJ7V
— kanekou@ハッカーズチャンプルー (@kanekou8) January 2, 2021
書き込み可能webサービス設計の話.排他制御の話久しぶりに見た.楽観的ロックは同時編集ツールで実装されてる.RESTful設計パターンでは必要に応じてリソースを追加してよいが,別リソースで代替えできないか考える. pic.twitter.com/BmjgPBIdgV
— kanekou@ハッカーズチャンプルー (@kanekou8) January 2, 2021
リソース設計についての話.
主に3つの導出パターンがある.
- オブジェクト指向モデル
- 情報アーキテクチャ
関係モデルしか経験がないな.これが今の主流なのかな.
またweb apiはユーザーフレンドリーに設計すること(プログラム処理用にしない).
— kanekou@ハッカーズチャンプルー (@kanekou8) January 2, 2021
貼るの忘れてた17章 pic.twitter.com/HcYfYdRVWe
— kanekou@ハッカーズチャンプルー (@kanekou8) January 2, 2021
普段よく聞いているが理解があやふやな言葉「RESTful,ステートレス」等の一通りの概要
webサービスの設計方法
について学べたのが大きいです.
基本が詰まっており,応用が効く考え方を得られました.
より専門的なことを学ぶには各技術スタックごとの書籍を読む必要がありますが,大まかなwebの仕組みを学ぶには良い本だと感じました.
webエンジニアとして働くに当たって一回は目を通した方がいい書籍だと思います!
自身の成果物にデプロイしていきたいです.
www.amazon.co.jp
webを支える技術 読書 エンジニア
kanekou 2021-01-03 18:30
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大変な年だった.コロナ渦でライブにもいけず,インターンや就活もオンラインという特殊な環境で実施,慣れない部分もあり苦労した.
一方大学生活史上最も外の世界に触れ,学ぶことが多い年でもあった.
1月 ~ 2月: 卒論(とライブ)
4月 ~ 8月: 技術バイト,授業,インターン選考
8月 ~ 10月: インターン
1月 ~ 2月: 卒論(とライブ)
卒論発表にめちゃくちゃ追われていた.あまりにもきついので,発表2週間前に関東ライブに逃避行した.
のライブを見に行った.現実を忘れて浴びるごちうさ楽曲は罪悪感も良いスパイスとなり,キマりました.
アフロのライブは推しが美人すぎてキョドっていた.公開アフレコのクオリティの高さに衝撃を受け,声優の凄さを肌で感じた.またライブパートでY.O.L.O!!!!!を回収でき,「アフロのファンでよかった...」とクソデカ感情なった.
D4DJのライブはオルスタだったので,泳いで前に行った. さえチがビビるほどギターうまかった.
ちなみに卒論の進捗がやばいため,ライブ以外の時間(1日6,7時間)は宿に籠もって実験と論文執筆を進めていた.というか自動スクリプトをライブ中にも走らせて研究を進めていた.
帰沖後も死ぬ気で論文を書き,発表の練習をしていた記憶がある.発表前日から当日まで一夜漬けでみんなで発表練習をした.
なんとか無事発表を終えて気絶し,参加予定の打ち上げ中盤頃に絶起した.
去年の11月から続けていた技術バイトを3月いっぱいでやめた. Go, Nuxtでwebアプリを作っており,型の安全性を体感した.
4月 ~ 8月: バイト,授業,インターン選考
元々関わっていたRailsを使ったプロジェクトに再ジョインした. 以前はサーバーサイドが主だったが,インフラ周りを担当させてもらった.
その後新規プロジェクトにジョインし,DBの設計にも携わらせてもらった. モデルを大量に作ってテストをゴリゴリに書いた記憶がある.
完全リモートなので,認識の違いが生まれないようなテキストコミュニケーションを意識した開発を行った.しかしうまく伝えられない場面も多く,四苦八苦していた.
オンラインでの実施となり,家に作業場所がないのでキツかった.できるだけ研究室にいた. 院の授業は基本的に英語の論文を読んでスライド発表という流れなので,英語力とプレゼン力がついたのはありがたかった.
UI/UXについて議論し,実際にアプリケーションを開発する授業もあり楽しかった思い出.
ただ全体として課題が多く,研究室の同志と協力することで片付けられたのは大きい.友達大事.
7月ごろ?からインターンの選考を受け始めた.
結論から述べると10社受けて3社受かった.
コロナの影響もあるのか,基本的に公開されているインターンは倍率がエグかったと思う.
軽く病みそうになるくらいには精神を消耗する活動だった.個人的にP社に行きたかったので最後の面接で落ちたのは悔しい思い出である.
公開されているインターンの多くはコーディングテストがあり,アルゴリズム力を鍛える必要があると痛感した. とはいえそれなりに倍率のある選考を突破することでき,今までのAtcoderの積み重ね(なお灰色)が生かされたと思う.
8月 ~ 10月: インターン
一番濃い時期だった.3社のインターンに参加した.
GA tecnologies
詳細はここを見てほしい.「Rails完全に理解した自分」が挫折を味わうことになる.
ただここでの経験はかなり生きた.自分に足りないところを重点的に学んだことで,後のインターンで壊滅的につまずくことを防いだ.
具体的にはフロントとバックエンドを分けたアーキテクチャパターンでの
サーバサイドの実装(jsonでの通信)
トークンを利用した認証・認可
である.プロのコードから得られることは多く,今でも困ったときに拝見している.
Media do tech internship
2週間でサービスの企画立案,開発を行うインターンシップに参加した.
オンライン環境で知らない人たちと開発するので,最初とても人見知りしてしまい,精神的にキツかった.
しかし「開発する上で,いかに心理的安全性を確保するか」をチーム全員で考え,ルール化したことで後半とても開発しやすい環境となった.個人的に最もチームビルディングが成功したイベントだった.
- 質問はすぐにする(10分) - 良い雰囲気を作る(褒める,リアクション,ため口) - モーニングルーティンで役職決めを行う - ファシリテータは認識の共有をワークの初め等定期的に行う - ワークはそれぞれ3分程度余裕をとる(タイムキーパーは時間経過の報告) - 共有サイトを決める(Notion) - 個人ワークを多くとることを意識する - ピッチ練習の時間に前日のTryを確認する - 1時間に10分休憩 - 作業終了時は報告する
毎日のKPT分析で活動を振り返り,ルールを更新していった.
オンライン開発において心理的安全性を担保するチームルールはかなり有効ということを学んだ.
Sansan tech intenship trigger
詳細はここを見てほしい. チームメンバーのレベルがとても高く,開発しててワクワクした.特にプレゼンに対する作り込みは今まで経験したどのイベントよりも凄かった.
一貫して情報共有と時間管理の重要性を強く学んだイベントだった.
ただここら辺は前回のインターンでルール化できていたので,早めに組み込めなかったのは反省点.
夏のインターンを終えて
技術も難しいが,チームビルディングも難しい.しかしとても重要だと学んだ.
「強いチーム」を作る上で大事なのは言語化だと思う. オンラインだと情報量が減るので,伝え方を意識しないと情報は伝わらない. 共通認識を持たなければチームはうまく回らないので,そのための言語化手法について学べたのは大きかった.
またインターンを学んだこと,やってみたいことをバイトで述べると経験させてもらえたのでありがたかった.
10月 ~ 12月: 就活
待ちに待った就活がやってきました(). ここら辺はnoteにお気持ちを表明しているので見てほしい.
辛い部分も多いですが,前向きに頑張ります.
「why?」を意識するようになった
より本質を意識するようになったと思う.例えば技術スタックだと,
なぜこの技術はこのように実装されているのか
なぜこの技術が採用されたのか
なぜこのサービスをやるのか
このサービスを通じて本当に届けたいことってなんだろう
少し前まではRailsのレールに乗って実装することでweb appをわかった気になっていたが,Railsが裏で行っていることを深堀りしたくなったし,「そもそもなぜオブジェクト志向なのか?」,みたいなところもちゃんと知りたくなった.
実装知識も大事だが,技術スタックの背景,思想を知らなければ応用は効かなさそう.「FWに書かされている」エンジニア にはなりたくない.なので来年はよりCSに近いところにフォーカスしていくつもりです.
またGolangなどの静的型付け言語でweb appを作ってみて,動的型付けとの違いを学びたいと思う.
コロナでオンライン開催になったことで,色々な技術イベントに参加しやすくなったのは利点だと思う.
なんだかんだ刺激的で楽しい年だったので,来年も良い年にしていきたいです.
kanekou 2020-12-31 18:10
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22卒の就活生が後輩に伝えたいこと
Noteに書いているので関連付けました.
kanekou 2020-12-26 15:35
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Sansan Tech Internship Trigger 2020 に参加しました
10/5 - 10/16までの10日間,SansanのTech Internship Trigger 2020に参加してきました!
ビジネスと技術の結びつきについて学びの多いインターンでした.
jp.corp-sansan.com
このインターンは最初の4日間でSansanトップエンジニアの講師の方の講義を受け,実際にプロダクトの立案と開発を行い,最終日にSansan本社で発表という流れでした. 講義は以下の5つで構成されていました.
ソフトウェアビジネスと開発
プロダクトマネジメント
クラウドアーキテクチャ
アプリケーションアーキテクチャ概論
ちなみに優勝したグループは賞金30万円貰えます.やばい
参加確定のお知らせをいただいた時は,驚きと喜びを同時に感じました. ただ,本当に自分でいいのか?技術的についてこれるのか?という不安でいっぱいでした. なのでRailsで認証周りやAPIの構築練習などを行い不安を埋めていました.
また事前にチーム分けの参考として,ストレングスファインダーやエニアグラムを用いた特性分析を行いました. 僕の特性としては,以下の項目が挙げられました.
ストレングスファインダー
安全を求め慎重に行動する人
かなり自覚がありました.特に回復思考と調和性は自身の思考パターンにかなり近い内容でした. ストレングスファインダーの5つの特性のうち4つが実行力に振られており,行動力の高さが記されていました. 実行力は強みだと感じていたので,納得できました.
本番1日目ではチームが発表されました. 特性と技術スタックを元にチームメンバーが組まれました.
その後チームメイトのストレングスファインダーとエニアグラムを元にそれぞれの特性への理解を深めました. 心理的安全性を担保する目的で,メンバーそれぞれの強みや弱み,どう接して欲しいか等を打ち明けるプロセスを踏みました. これは後の開発時に役に経つ内容でした. メンバーがされたら嫌なことを意識できたので,衝突することは合ってもチームが分裂することはありませんでした. また自身の調和性を生かして,チームの雰囲気を多少なりとも調和することもできました.
後のアイデアだしやチーム開発でも各メンバーの特性が現れることがあり,思ったより特性が出ていて面白いな〜と思いました.
またストレングスファインダーコーチの方に,自身の強みや弱みについて解説もいただきました. 私は回復思考が強いため,調和性と組み合わせるとチーム間の人間関係を修復へと向かわせる特性がありました. 一方で,チーム内で重大な決断をする際には調和性がマイナスに働く可能性もあるようです. 人を観察して何を感じているのか察するのが得意なので,マイナス面も含め納得できる内容でした.
月曜から木曜までプロダクト開発に必要な5項目について講義を受けました.
ソフトウェアビジネスと開発
最初にCTO藤倉さんの講義がありました.ソフトウェアがビジネスとして成り立つための基本的な考え方(市場の顕在性と潜在性,収益構造など)を教えていただきました. エンジニアは技術力だけでなく,ビジネスと結びつける力が必要ということを学びました.
最初ビジネス何それ美味しいの?状態だったので,プロダクト思考という考え方を学べたのは大きな収穫でした.
プロダクトマネジメント
Product Managerの加藤さんによるプロダクトマネジメントの講義がありました. プロダクトを立案する上での考え方やツール,仮説検証の重要さを学びました. 特に印象深かったのは,ゴールデンサークル理論の「why」の部分です. 後のアイデア出しでは「why」を意識することで解決したい課題の本質が見えてきて,深掘りの助けになりました.
クラウドの概要と非機能要件
Sansanのインフラを構築している落合さんによるクラウドアーキテクチャについての講義がありました. オンプレと比較したクラウドの特徴や,事業への活用例,最近の傾向などを学びました. クラウドはあまり手につけていない領域なので,かなり新鮮な内容でした(難しかった). まともな質問ができるほどの基本知識がなかったのが少し悔やまれます.
非機能要件についても学びました.認識のズレが起きやすく,上流過程できちんと定義する必要があることを知りました.
サービス開発部の石畑さんによるチーム開発の方法についての講義です. 不確実性に強いチームを作り上げる上での,情報共有の重要性を教えていただきました. 今回のように初めてあった人同士で2週間の開発を乗り切るには,認識のズレを防ぐことが最重要だと考えているので,把握すべき内容だと思いました.
オンラインでの開発は対面より情報共有の工夫が必要ですよね.
後のチーム活動でもうまく伝えきれない,意図が読み取れないことがあり,情報共有については悩み工夫しました(いつも悩んでる).
アプリケーションアーキテクチャ概論
プロダクト開発部の荒川さんによる,アプリケーションアーキテクチャの概要についての講義です. フロントエンド,バックエンド両方のアーキテクチャを俯瞰して見渡せる講義内容だったため,普段RailsのMVCで開発している自身の視野を広くしてくれました. また一番技術的な内容だったのでワクワクしました.
クリーンアーキテクチャ...ツイッターでよく見る単語や(小並感)
講義あとはチームに分かれてビジネスの立案を行いました. miroにそれぞれのアイデアを出し議論する流れなのですが,一向に話し合いが進まず一時はチーム破綻を運営に心配されてたようです😁
話し合いが進まない要因として以下が挙げられます.
これが一番大きいです. 文字に起こさず口頭で議論を重ねることで何度も同じ話題を掘り起こし,大幅にタイムロスしてしまいました. 石畑さんが述べていた情報共有がうまく取れていない状況です. 共同編集ツール(Google Docs)に議論内容を議事録として記すことで,共通認識が取れ円滑に進むようになりました.
だらだら同じ議論を繰り返した結果,話がまとまらず変な方向に向かうことが多くありました. そこで明確に時間制約を設けた結果,意思決定が円滑に進み,アイデアもまとまりが出ました.
上の要因とアイデア出しの難しさもあり,かなり苦戦しましたが4日目の木曜夜にビジネスの流れをまとめました. ユーザーストーリーマップとカスタマージャーニー,リーンキャンバスを作成し,構想を言語化することができました. 予定より一日オーバーしてしまいましたが,作りたいものが定まったことにホッとしました.
途中CTOの藤倉さんやProduct Managerの加藤さん,人事の小守さんに壁打ちしてもらい 貴重なアドバイスをいただけてとてもありがたかったです🙏
ユーザーストーリーマップ
カスタマージャーニーとリーンキャンバス
いや〜構想立てるのしんどかったほんま
ビジネスモデルの話し合いが終わり技術の話になると,皆水を得た魚のように元気になりました😃
まずAPIとDBに関して設計を行いました. 共通認識をとるために全員で設計を行いドキュメントにまとめました.
その後フロントとバックエンドに分かれて開発を行いました. 僕はバックエンドでAPIの開発に取り組みました.
5日目の夕会で,人事の方に7日目の火曜日には開発が終わると豪語してましたが,普通に最終発表一日前まで続いていました.
僕自身はRailsが一番得意なのですが,バックエンドの技術選定でGoとRailsどちらかを選択する際にGolangに挑戦したい気持ちで採用しました. 結果的にAPIの半数を実装することができました. とはいえリソースの多いAPIは実装スピードが足りず,難しいところを任せきりになってしまったので悔しさと申し訳ない気持ちで一杯でした.
でも実装してて楽しかったし,挑戦して良かったと思います. 記法がシンプルな分,書いたコードしか動かないためプログラミングの地力が着く気がしました. 特に型制約には苦しめられましたが,普段Rubyで意識しないところなので鍛えられました.
何よりわからないところを根気強く教えてくれたチームメイトには感謝しきれません. むしろ考えすぎてしまうところがあり,もう少し早めに聞くべきだったなと思います.
クリーンアーキテクチャの採用
今回は特定のFWを使わずに簡易的なクリーンアーキテクチャで実装を行いました. 理由としては以下が挙げられます.
将来的なスケールを考慮した時に責任を分離できること
完全なクリーンアーキテクチャを短時間で実装するのは困難だと判断
普段FW便りで開発していたので,疎結合なアーキテクチャの実装は学ぶ部分が多くありました. また,とっつきやすいよう簡易的な構成を採用したため把握しやすく,土日のキャッチアップもあり実装に落とし込むことができました.
発表2日前の水曜夜から怒涛のプレゼン作成が始まりました(まじ怒涛).
雑にスライドを記述,検証アンケートの実施(水曜 20:00 - 23:00)
沖縄→東京まで移動(木曜 10:00 - 18:00)
ホテル着,プレゼン作成(木曜 18:00 - 27:00)
気絶(木曜 27:30 - 金曜 8:00)
発表(金曜 10:30 - 11:00)
特にアピールしたいことはビジネスモデルなので,投資家向けに作成することになりました. そのためアーキテクチャやチーム開発についての説明は少なく,ビジネスモデルやプロダクトマネジメントについてのスライドを多めに作りました.
Sansan本社に集合し,プレゼン発表を行いました. メンバーと会うのは初めてなのでオフ会みたいな雰囲気でした(行ったことないけど)
発表者じゃないけど発表前は少し緊張してました.
本番では発表メンバーが説得力抜群のプレゼンで,プロダクトの存在価値を徹底的に伝えてくれました.感謝🙏
質問に関しては僕も受け応えることができました. 特にチーム開発については,心理的安全性ついての工夫点をアピールすることができました.
docs.google.com
プレゼン後は講師陣からありがたいレビューをいただきました.
特にプレゼンが評価されました.プロダクトの存在価値をきちんと言語できている点で好評をいただきました. 準備の甲斐あった〜
アプリケーションの技術選定については,限られた開発期間の中で挑戦する領域とそうでない領域のバランスを評価されました. 簡易的なクリーンアーキテクチャの選定は好手だったようです.
クラウドアーキテクチャについては,うまくAWSを活用していた印象を受けたと講評をいただきました. またgithub actionでデプロイを自動化したところも評価をいただきました.
ビジネスモデルについては,収益構造があまりよく見えないとの評価をいただきました. 確かに収益の具体的な構造,どれくらいの収益が見込めるかについては深堀りできていなかったので反省です.
チーム開発においては,スライドにあまり内容を含めていなかったため工夫点が見えづらいと講評をいただきました. それなりに工夫はしていたのですが,プレゼン対象が投資家という理由で深く言及しませんでした(だとしても収益構造甘いのはダメだよね).
優勝とはなりませんでした〜〜〜
しかし自分たちの伝えたいことは伝えられて,ちゃんと評価されていたので後悔はないです. 僕自身はやり切った感がありました.
ただ優勝したチームは全ての評価観点でバランス良く,納得のいく内容でした.
プレゼン対象を絞った戦略は悪くなかったと思うんだけどな〜
最後にチームのみんなで振り返りコンテンツを行いました. 特に議題に上がったのはやはり議事録の作成と時間制限でした. 下は振り返りの一部です.
作ろうと思ったプロダクトの実装
ドキュメントのメンテナンス
バックエンドとフロントエンドの進捗確認
一時は破綻が心配されてましたが,最終的にどのグループよりも雰囲気は明るかったと思います. みんなキャラ濃くて会場で一番うるさいグループだったと思います(すみませんでした)
参加できて良かったと思えるイベントでした. 技術面,チーム開発,ビジネス立案で大きな経験を得ることができました.
適度な挫折を得ることができました. 自分に足りないところを修正し,同年代に負けないつよつよエンジニアに近づきたいです. 特にGolangとフロントエンドの知識を身につけていきたい所存です.
オンラインという環境の中でのチーム活動の難しさを体験できたことは一番大きいです. 技術バイトでも言語化は意識してきましたが,最初それをサボったことにより重要性を痛感しました. 言語化することで共通理解が得られ自信をもって質問できるので,心理的安全性の面でも大きな利点だと感じてます.
また時間管理の重要性も実感しました. 長い時間だらだらアイデアを考えるのではなく時間を定め意思決定のスピードを早くすると,驚くほどスピーディに話し合いが進みました.
収益構造について初めて考えました. その中でビジネスを考える難しさと,少しばかりの楽しさを知ることができました.
またエンジニアとして価値提供の考えを得ることができました.
ビジネスについては明らかに知識不足だなあと感じたので精進します.
ハイレベルな同志との出会い
ハイレベルなメンバーとの出会いはすごく刺激になりました. 大学とはレベルが段違いなので自分の水準が上がりました.(あっとこーだー緑以上が過半数なの怖い...) 環境を変えると効率よく成長できると感じました.
イベントに対しての要望として,メンターさんが欲しかったです. 一時はかなり迷走していたので.議論があらぬ方向に向かった際に助け舟を出していただけると助かったと思います.
今回のハッカソンは高速なインプットとアウトプットを必要としているためかなりしんどい時もありましたが(特にビジネス立案),頭抱えて脳汁垂らした分成長できたと思います. 大学では得られない,エンジニアとして働く上で必要となる考え方を学べました.
作成したアプリ(イベント名: Trigger 2020) kikitutu.web.app
kanekou 2020-10-28 11:53
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GA technologiesのハッカソンに参加しました
GA technologiesさんのハッカソンが8/29と8/30にあり,参加してきました. このハッカソンは日常のアナログな課題をXテックで解決するというのが趣旨のイベントです. またメンターの方はサポートだけでなく一要員として開発に加わるため,プロの技術を学べるのが利点だと思います.
KizkuAIちゃんというアプリを開発しました.
このアプリを一言でいうと,AIが気が利くお知らせを通知してくれるiosアプリです.
機能としては主に2つ.
ユーザーの動向から,興味のあるニューストピックを解析し,朝,昼,晩の決まった時刻にニュースを通知
熱中症や天気に関わる情報をいち早くお届け
今回は下の機能は実装できませんでした. また上の機能に関しても,ユーザー認証周りは実装できたのですが,Railsとiosとの連携が完全には実装できませんでした.こちらに関しては後述します.
なぜ開発しようと思ったのか.
コロナ影響下で一人で過ごす時間が増えて寂しいという意見と,熱中症で倒れる人が多く,事前に通知してくれるだけでも役に立ちそうという意見がありました. 当初は熱中症&コロナの通知アプリにしようとしてましたが,コロナAPIの自動取得が少し辛そうなのと,DeepLearningを学んでいるメンバーがいたのでAIを駆使したアプリを作りたいという思いが一致し,機能として追加しました.
アーキテクチャとしては,ニュースを解析しトピックを振り分けるFluskサーバー,ニュース情報やユーザーの動向を保存し,情報を元におすすめニュースをiosに渡すRilaAPIサーバー,ユーザーとニュース情報を受け取り表示するios(Swift)で構成されてます. 私はRails APIの実装を担当しました.
メンバー,メンターの方との初顔合わせでした.学生のメンバーはそれぞれ全くバックグランドが違っており(ios, DeepLearning, Web),面白くなりそうだなあと感じたのと,開発うまくいくのかなという不安がありました.
話し合いは皆積極的に発言していて,メンターの方のサポートもありどんどん話がまとまっていきました. 課題に対しての着眼点が聡明で,大まかな仕様決定までのスピード感があったと感じます. その週の水,木,金の三日間は集中講義でかなりキツキツでしたが,夜に集まってアイデアだしと技術リサーチ報告,設計などを行いました. 特に設計はメンターさん主導のもと進めてもらい,かなり勉強になる内容でした. 必要要件の理解とそれに対する設計がすぐに思いつくプロに対して凄みを感じたのと,自身の経験の少なさがこの時からすでに浮き彫りになっていて,悔しさを感じていました.
ニュースレコメンド機能を先に実装する運びで,モデルの構築とバリデーションの制定を設計書をもとに行いました. このあたりの作業は普段の開発業務で行っているため,難なく進めることができました.
RailsAPIナニモワカラナイ
しかし問題はこのあとのAPI構築にありました. APIを用いた認証機構を作る時に,どのように作成すれば良いのかイメージが湧かず,メンターさんとペアプロしながら助けていただきました. しかしRailsAPIの認証ロジックを理解するのに頭が一杯一杯でビジネスロジックを理解するまで脳が追いつかず,ある処理がどのような背景で記述されているのか理解が追いつかなくなってきました. 2日間という短い時間の中で,新たな仕様の追加や変化に対して脳のリソースを割り振ることができず,わからない仕様がさらにわからないくなるという悪循環が生まれてしまいました. メンターさんの作業スピードに僕がついてこれず,結局頼りっぱなしとなってしまったことを猛反してます...
逆にデプロイの部分ではHerokuの知識が少しあったので,メンターさんに意見を述べながらデプロイを進めることができたと思います.
成果(Railsサイド)
機械学習のサーバーからトピック分類されたニュースを定期的に取得しDBに保存
ios側とのユーザー認証
herokuにrailsとsidekiqをホスディング
iosにニュース情報を渡す処理
ユーザーが見た回数を記録し,ニュースのレコメンドに使用
iosとの連携がほぼうまくいってないのは悔しい結果となりました. 圧倒的にAPIの知識が足りず悔しい結果となりました.
機械学習サーバーとの連携が取れたのはよかったです. 機械学習有識者がapiサーバーも立ててくれて,思ったより高い精度で分類されたデータが取得できたので頭が上がりません🥺
プレゼンは他のメンバーの方が発表してくださったのですが,とてもわかりやすい発表だったと思います. 人工知能を使ったアプリは僕たちだけだったので,インパクトはかなり強かったと自負しています.
iosとの連携がどこまでできたのかについて問われたのですが,どこまでできたのか完全把握ができておらず,答えることができませんでした. これはある実装に手間がかかったため,その他の実装をメンターさんに任せっきりとなってしまった結果,状況を完全理解できずに起こってしまった結果となりました. プレゼンの打ち合わせ時間が個人的にがあまり取れていなかったため,作業を中断してでも入念にやり取りを行うべきだと学びました.
優勝とはなりませんでしたが,かなりいい線までいっていたらしいです. メンバーの強みを生かした構成でアプリを開発できたのはよかったと思います. アイデアはかなり自信があるので,未実装部分を実装してどこかでリベンジしたい...!
業務等でRailsを数年前から触っていて,それなりに理解したと思っていたのですが,「完全に理解した」レベルだということがわかりショックでした. 知識不足で足をひっぱってしまったなと感じてます. APIに関しては最近実装する機会があり少しだけ理解していたつもりでしたが,応用となるとイメージが湧かず,まだ身についてないことを痛感しました. やはり慣れていないことは応用できないですね. 今まで比較的簡単な構成で開発してきたので,jsonでネイティブクライアントとやり取りを行う構成で経験を積まなければならないと感じました.
また仕様についてですが,より細かく文書化すればよかっと感じています. 準備段階での仕様書は作成していましたが,本番中は口頭でのやり取りで,共通認識が取れていなかったのが反省点です.
技術においてもハッカソン全体においても,やはり「慣れ」は重要で,経験してるのとしてないのとでは絶対的な差があると感じます. 今回は慣れない環境の中,技術的なことに脳のリソースを全振りしてしまい全体を見渡せていなかったと思います. 技術的な点については知識を積む必要がありますが,ハッカソン全体に関して言えば経験を積んで慣れていくしかないのかなと考えています. 今回は反省点がたくさん見え,わからないところがわかったので良い経験になりました. 次は今より全体を俯瞰できるよう修正し,ハッカソンという状況下で爪痕を残せるように頑張ります.
kanekou 2020-09-03 20:54
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Rails APIを高速に立ち上げる
ハッカソンで高速にAPIサーバーを立ち上げるためのメモです.
Rails API 立ち上げ
$ rails new rails_api --api --skip-bundle $ bundle install
2 create db
$ rails generate scaffold User name:string $ rails db:create $ rails db:migrate
3 routing設定
Rails.application.routes.draw do # For details on the DSL available within this file, see https://guides.rubyonrails.org/routing.html scope :api, defaults: { format: :json } do resources :users end end
4 access! localhost:3000/api/users
% curl -X POST -H "Content-Type: application/json" -d '{"name": "hoge"}' http://localhost:3000/api/users
% curl http://localhost:3000/api/users
Heroku Deploy
1 heroku create heat-monitor
2 sqlite3をdevelopment, testに移動し,productionにpgを追加. herokuはpostgresqlを使うので, production環境ではpostgresqlに変更する.
group :production do gem 'pg' end roup :development, :test do # Call 'byebug' anywhere in the code to stop execution and get a debugger console gem 'byebug', platforms: [:mri, :mingw, :x64_mingw] gem 'sqlite3', '~> 1.4' end
3 bundle install % bundle install --without production
4 database.ymlを変更
production: <<: *default # database: db/production.sqlite3 adapter: postgresql encoding: unicode pool: 5
5 コミット git add -A & git commit -m "first commit"
6 herokuにpush git push heroku master
7 heroku環境でmigrate heroku run rails db:migrate
8 access!(4とほぼ同じ)
https://qiita.com/fujiwarawataru/items/5490b550441c0e79f5de
https://qiita.com/kazukimatsumoto/items/a0daa7281a3948701c39
https://qiita.com/chihiro/items/5c3ff400f6cb99deb945
https://qiita.com/k-penguin-sato/items/adba7a1a1ecc3582a9c9


langs: ja ja en en ja ja ja ja en en en ja ja en ja en ja ja en ja ja ja en en en en ja ja ja ja ja ja en en en en en ja ja ja ja ja ja ja en en ja ja ja ja en en en ja ja ja ja en nl ja ja en ja ja nb ja ja en ja ja en ja ja en ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja

text:
1. Macro has a lot bigger ramifications for people's lives (and hence for policy) than micro. If the govt. makes macro mistakes, people lose their jobs.
2. Macro is more controversial. People like controversy for several reasons, including A) that it's fun, and B) that disagreement among experts allows laypeople to feel like they have something more to contribute. Notice that the micro that gets discussed on blogs is usually something controversial like tax policy or education policy. On the science blogs, "does God exist" posts get orders of magnitude more hits than "latest results from the Large Hadron Collider" posts.
3. You're forgetting finance blogs, which have a lot of micro aspects, and which get far more hits than pure econ blogs, for obvious reasons.
I completely disagree with with the earlier comment that "Macro has a lot bigger ramifications for people's lives (and hence for policy) than micro" - a whole lot of policy comes down to micro but macro is just a lot more visible to non-economists. As for why macro dominates the econ blogosphere, I think part of it is that microeconomists are so much more specialized, so the conversations are harder to get going. Anyone who does anything macro (and any non-economist who pays attention to current events) seems to feel qualified to talk about "the economy" but as a public and labor economist, I would probably hesitate to comment on an environmental economics blog or an IO blog.
上の「マクロ経済学の方が人々の生活(ひいては政策)への影響がミクロ経済学より遥かに大きい」というコメントには完全に不同意。非常に多くの政策がミクロ経済学に帰着する。ただ、マクロ経済学の方が非経済学者の目に付きやすいだけなのだ。マクロ経済学がエコノブロゴスフィアで支配的になっている点については、ミクロ経済学者がマクロ経済学者に比べるとあまりにも専門に特化していて、対話が成立しにくいことが理由の一つだと思う。マクロ経済学に関わっている人(および時流に関心のある非経済学者)は誰でも、自分は「経済」について語る資格があると考える。しかし、公共経済者および労働経済者である私は、おそらく環境経済学のブログや産業組織論のブログにコメントすることを躊躇うだろう。
このドーマンのエントリはEconomist's Viewでも取り上げられているが、そちらのコメント欄ではWCIブログのFrances Woolleyが上記のイマゼキと同様のことを述べている。
Mark, at Worthwhile Canadian Initiative we have micro-bloggers like me and macro-bloggers like Nick Rowe. Wildly extrapolating from this sample of two, I'd say the big difference is that the macro-bloggers read each other's blogs and talk to each other, while micro-bloggers do their own individual thing, not paying much attention to other bloggers. After all, what is there to say about a micro-economic result other than:
that's kind of obvious, isn't it (most of micro economics)
ah, but what about endogeneity? (most of applied micro economics)
I always figured basic economic theory could explain every aspect of human life (Freakonomics)
マーク、WCIブログでは私のようなミクロ経済学のブロガーと、Nick Roweのようなマクロ経済学のブロガーがいる。この2つのサンプルから粗っぽい外挿をすると、両者の大きな違いは、マクロ経済学ブロガーはお互いのブログを読み、対話を行うが、ミクロ経済学ブロガーは蛸壺に入り込み、他のブロガーにあまり関心を払わない、という点にある。それに、言ってしまえば、ミクロ経済学から得られる結論について以下の3点以外に語るべきことはない:
これって自明のことだよね(ほとんどのミクロ経済学)
ああ、でも内生性はどうなっているの?(ほとんどの応用ミクロ経済学)
基本的な経済理論で人間の生活のあらゆる側面が説明できると僕はいつも考えている(ヤバい経済学)
このWoolleyの自虐的な書き方にマジレスした別のコメンターに応えて、彼女はさらに次のように書いている。
Anne - fair enough, I was being deliberately provocative, but for a reason.
I agree that there are many micro topics worth writing about. E.g. today in my Globe and Mail blog I was writing about raising government revenue through lotteries.
But there is a broad professional consensus on many of the basic principles of micro and how they apply to the real world. E.g. no one responded to my Globe and Mail blog saying "no, you're wrong to say lower income households spend a higher percentage of their income on lottery tickets."
So micro blogs can be very effective in getting economic ideas out there and raising overall economic literacy. But they just don't inspire the same kind of debate.
I think that's because of the nature of the content, and not just because micro bloggers are a totally self-absorbed bunch who ignore other micro-bloggers. Though I wouldn't entirely rule out the latter possibility.
Anne、結構、私はわざと挑発的な書き方をしたのだけど、それには理由があるの。
ミクロ経済学の話題で書くべきことが数多くあるというのは同意。今日私がグローブ・アンド・メールのブログに書いた宝くじを通じて政府歳入を上げるという話はその一例。
しかし、ミクロ経済学の多くの基本原理、およびそれらの現実世界への適用方法については、専門家の間で広範なコンセンサスが成立している。例えば今日の私の記事に対して、「いいや、低所得世帯の方が宝くじに費やす収入の割合が大きい、というのは間違っている」という人はいない。
だから、ミクロ経済学のブログは、経済学の考え方を提示して、世間一般の経済学のリテラシーを上げるのには非常に効果的なツールとなり得る。でも、マクロ経済学のような論争を惹起することはない。
そうなる理由はミクロ経済学のそもそもの本質に根差しており、ミクロ経済学ブロガーは自分のことしか頭に無く他のミクロ経済学ブロガーなど眼中に無い連中だから、ということだけが理由ではない。とは言うものの、後者の可能性を完全に排除するつもりも無いけど。
一方、上記で言及されたRoweは、以下のようにコメントしている。
My guess: It's because macro is really about money. And money is really really weird. It's valuable, but usually costless; it doesn't seem useful, but everyone wants to have it and hold some; it doesn't have a price of its own; it doesn't have a market of its own. It's a very special sort of good, that everyone is familiar with, but nobody understands. So money, and hence macro, is always fundamentally fascinating.
Sorry, micro people ;-)
僕の推測:マクロ経済学というのは実際には貨幣のことだから、というのが理由。そして貨幣というのは実に奇妙奇天烈なものなのだ。それは価値はあるけれど、普通は費用は掛からない。それは役に立つように見えないけど、皆が欲しがって幾分かを手元に置いておこうとする。それは自分自身の価格も市場を持たない。それは非常に特別な種類の商品で、皆が慣れ親しんでいるけれど、理解している者は誰もいない。従って貨幣、即ちマクロ経済学は、常に本来的に魅力的なテーマなのだ。
悪いね、ミクロの人たち。
市場マネタリストの面目躍如という感じのコメントだが、WoolleyはRoweに以下のように返している。
Nick, we've talked in the past about the fact that macro people like you can understand micro, but micro people like me can't understand macro.
You have to talk about macro on the blogosphere because that's the only place you can find people who are able to engage you in intelligent, informed discussion.
I can talk about micro with students, colleagues, friends, family - I don't need the blogosphere in the same way.
Nick、あなたのようなマクロ経済学の人はミクロ経済学を理解できるけど、私のようなミクロ経済学の人はマクロ経済学を理解できない、ということを話し合ったことがあったわね。
あなたがマクロ経済学についてブロゴスフィアで話さざるを得ないのは、知的かつ情報を仕入れるのに役に立つ議論のできる相手がそこでしか見つけられないから。
私はミクロ経済学について学生、同僚、友人、家族と話すことができるから、あなたのようにブロゴスフィアを必要とはしていない。


langs: ja ja ja ja ja nb ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en nl ja ja ja ja ja es ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja

text:
9名ほど集まり時間が来たので、自己紹介から始め脳トレを2種類しました、後出しジャンケンでは負けて終わるのはいやだから勝たせて~と言われました。
やはり負けて終わるのではなくアイコで終わるようにした方が良いですね。(良い勉強になりました)
らくらく呼吸ストレッチでは、腹式呼吸の仕方、足、腰、股関節のストレッチ等していく中で最後に最初の体の状態よりも楽になり、気持ちよくなったし簡単だし良いわ!と好評でした。
背筋のびのび体操は気温も上がり、汗をかき始めたのでやめました。
音読と歌ではまずお口の体操早口言葉でプリントを渡し文字を読みながらすると早口言葉の意味が解って面白いという事や音読や歌も効果の説明をしながら楽しく心に響かせて感情と脳の海馬に刺激を・・・と「上を向いて歩こう」を大合唱しました。「震災後、口ずさんだ歌がこの曲です」とボランティアスタッフの方がおっしゃいました。元気で陽気なスタッフも被災者だったと改めて思いました。
レクリエーションでは、牛乳パックを四角にカッティングしたものを積み上げるドキドキタワーをしました。大歓声の中70段まで積み上げたチームが最高でした。
ボランティアスタッフの方が「どじょうすくい」を披露してくださるので準備中に折り紙を使いひらひらリボンを作りました、皆で花吹雪にしました。
あっという間の1時間半、お好み焼きを食べて12時に終了、記念撮影をして私たちは仮設住宅を後にしました。
福島の小澤理事が「少し心配だったけど、さくらの仮設住宅の方がこんなに笑顔で喜ぶのは始めてみたわ、良かった」と言ってくださいました。
またボランティアスタッフの方にも、脳トレ、音読、歌、レクリエーションを伝授することが出来ました、今後は他のメニューも大分から送り活用して頂けると良いです。
そして、今回もお世話になったコープみらい埼玉県地域ネットワークの方々の東北支援の取り組みは、福島の皆さんの力になり寄り添う支援そのものだと思います。
その他にコープおおいたの委員会でエコチク委員会からお手玉キット20組(年4回シリーズの1回目)、体操クラブ委員会から今回のレクリエーション道具、育む会から「11日ふくしまの日」郷土料理試食の取り組み報告、今回使用した音楽CD、ラジオ体操等の体操CD、音読原稿、歌詞カードをコープふくしまの職員と理事に渡してきました。
今回、お会いした斉藤理事に宮崎理事が子育ての読み聞かせで使ってくださいと絵本を差し上げました。
3月にエコチク委員会が送った「手作りおもちゃ」は「子育て委員会で大切に使っています。子ども達からも大人気で、母親たちからもお礼を・・・」との報告も斉藤理事からされました。
大分に帰って七夕飾りの短冊を書いて帰らなかったのが悔やまれたので、宮崎理事と願い事を書いて仮設住宅に送りました。
今回は短時間の訪問でしたが、3月に伺った仮設住宅では「いつの日か双葉へ帰りたい」と言う言葉に涙しましたが、今回は[帰りたいけど、帰えることの出来ない双葉]という言葉に胸が締め付けられました。
これからも「忘れないで!東日本大震災」を心に刻み必要とされる支援を寄り添いながらしていきましょう。
coop_fukushima_oita 2013-06-21 15:50
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text:
その時、それぞれのリポジトリに対して「突然のデフォルトブランチへのpush」はあまりにも乱暴なのでPull Requestを作成していくことになります。
ただ、適用したいレポジトリが2桁あったとき、Pull Requestを作成するのも心が折れそうになります。
そこで、任意のPull Requestの内容を他の複数のリポジトリに対して「コピーPull Request」として一括作成するツールpr-bulletを作ってみました。
ちなみに、同様の、pr-bulletよりも高機能なツールとして NerdWalletOSS/shepherd があります。
それなのに、なぜわざわざ作ったかというと
設定ファイルが必要ない
を実現したかったからです。
pr-bulletの使い方は簡単で、
どこか適当なリポジトリでオリジナルとなるPull Requestを作成
pr-bulletを実行して指定のリポジトリへPull Requestをコピー
実行している様子は以下のような感じです。
$ pr-bullet https://github.com/k1LoW/my-bullets/pull/3 k1LoW/tbls k1LoW/ndiag Original pull request: Title ... Add allow-auto-merge label action using ghdag URL ... https://github.com/k1LoW/my-bullets/pull/3 Files ... 34 Target repositories: k1LoW/tbls, k1LoW/ndiag Do you want to create pull requests? (y/n) [y]: y Copying k1LoW/my-bullets pull request #3 to k1LoW/tbls ... https://github.com/k1LoW/tbls/pull/999 as draft Copying k1LoW/my-bullets pull request #3 to k1LoW/ndiag ... https://github.com/k1LoW/ndiag/pull/333 as draft $
追加もしくは修正したファイルのみサポート(削除やリネームは未対応)
ファイルのパーミッションは一律 100644 v0.3.0 で修正しました
オリジナルPull Requestのコミットは強制で1つにまとめられる
ラベルやAssigneesはコピーされない
といった感じで本当の意味での「コピー」ではないのですが、それでも毎回Pull Requestタイトルや文章をコピペしなくて良いだけだいぶ楽です。
とりあえず社内のGHESに k1low/my-bullets リポジトリを作成して、Pull Request発射基地としてみました。
1コマンドでPull Requestがコピーできてしまうので、ついつい濫用しそうですが気をつけていこうと思います。
k1LoW 2021-05-11 08:30
Pull Requestベースでgit revertできる pr-revert / pr-rever…
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text:
ちなみに「試合」と「結婚」とではイメージが違う感じもしますが、
上にも書いた「match」の「釣り合う」とか「調和させる」という意味からすると、
「釣り合う感じの対戦相手と戦う」→「試合」
「釣り合う感じの相手と結ばれる」→「結婚」
みたいな感じで、共通しているのかもしれません。
そして火をつけるマッチと試合・結婚のマッチは語源が違うみたいですが、
マッチはそれ自体では(何かにこすらないと)火がつけられず、
試合や結婚は、自分一人ではできないものだったりもします。
なのでどれも「いい相手(match)」が必要という意味では、
どの「マッチ」も、意外と共通しているのかもしれませんね。
ちなみに「matchmaker(マッチメイカー)」という単語もあったりします。、
これには「マッチ製造業者」という意味と、
「試合の組み合わせを決める人」といった意味、
そして「結婚仲介人(けっこんちゅうかいにん)」や「仲人(なこうど)」、あと「縁結び(えんむすび)」という意味があるようです。
…同じ言葉でだいぶ違ったものになりますね。
・マッチ【点火用具】:
関連用語:「焚き付け(たきつけ)」*3、「柴(しば)」*4
・match(マッチ)【試合など】:
「試合(しあい)」や「ライバル」、「釣り合う人・物」、「調和(ちょうわ)する」、「調和させる」などの意味を持つ言葉。
ゲームに関しては「対戦(たいせん)」という意味で使われることも多い。
カタカナ語の「マッチする」として使われることもある。
また関連語の「マッチング」も日本語ではよく使われる印象。
関連用語:「タイトル」*5、「調味料(ちょうみりょう)」*6、「competition(コンペティション)/競争」*7、「final(ファイナル)」*8、「セミファイナル」*9、「準決勝(じゅんけっしょう)」
関連記事:『結婚を表す外国語セブン』*10
benkyoumemo.hatenablog.com
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benkyoumemo.hatenablog.com
*1:「敬老の日(けいろうのひ)」については 9/14 英+生:「家族(かぞく)」についての英語7つ+a! ~今週の英語セブン~ - のっぽさんの勉強メモ を参照。
*2:「結婚(けっこん)」については 11/12 歴史:「結婚(けっこん)」「させる」側の気持ち!? ~ゲームを通して~ - のっぽさんの勉強メモ を参照。
*3:火を付けるときに使う道具「焚き付け(たきつけ)」については 12/21 生+国:「キャンプ」も「サスペンス」も「焚き付け(たきつけ)」ますか? ~「焚き付け」と「焚き付ける」の話~ - のっぽさんの勉強メモ を参照。
*4:木材に使う雑木の一種「柴(しば)」については 5/24 理+国:この「しば」は、どっちの「しば」ですか? ~草の「芝(しば)」と、木の「柴(しば)」の話~ - のっぽさんの勉強メモ を参照。
*5:「タイトル(title)」については 8/26 英語:その「タイトル(title)」は「世界一(せかいいち)」ですか? ~「題名(だいめい)」と「称号(しょうごう)」~ - のっぽさんの勉強メモ を参照。
*6:「調味料(ちょうみりょう)」については 3/30 生+英他:「調味料(ちょうみりょう)」は「エンハンサー」ですか? ~「flavor enhancer」の話~ - のっぽさんの勉強メモ を参照。
*7:競争の意味がある英単語「competition(コンペティション)」については 2/3 英+国:「会社(かいしゃ)/company」と言えば「コンパ」ですか? ~「コンパ」、「company」、「会社」~ - のっぽさんの勉強メモ を参照。
*8:「final(ファイナル)」については 10/10 国+英他:「とうとう」を漢字で書けますか? ~「頭(あたま)」、「last(ラスト)」、「finally(ファイナリー)」の話~ - のっぽさんの勉強メモ を参照。
*9:「セミファイナル」、「準決勝(じゅんけっしょう)」については 7/31 体+英:「スポーツ」には「セミ(semi)」が多いですか? ~「セミサークル」、「セミプロ」、「セミファイナル」の話~ - のっぽさんの勉強メモ を参照。
*10:記事『結婚を表す外国語セブン』については 6/4 生+諸外:「結婚(けっこん)」を表す外国語7つ+a! ~今週の外国語セブン~ - のっぽさんの勉強メモ を参照。
benkyoumemo 2020-09-21 17:40
7/31 体+英:「スポーツ」には「セミ(semi)」が多いですか? ~「セミサークル」、「セミプロ…
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text: ここでは私の愚痴…ではなく子育ての悩み、不安を少しでも解消出来たらいいなと思い、 『勝手に人助け(ヒーロー)』をモットーにブログを立ち上げました。 少しでも利便性のある記事を随時更新していきますので時々お立ち寄りいただけたらこれ幸いです。


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text:
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text:
マリンはこぐま牧場に初めて搬入された時もすぐにオリから出て走り回るほど元気なこぐまで、マリンの積極的な性格からか同年代のこぐまともとても仲良く遊びまわり、すぐにクマ牧場に馴染んでいきました。
搬入時は3.2kgという小さな体でしたが、クマ牧場生まれのこぐまたちと同じ人工のヒグマミルクですくすく育ち、夏には植物を食べ始め、秋にはきれいな牙で鮭にかぶりつくほど成長していきました。
こぐま牧場を卒業し、大人のクマと同じサイズの獣舎に移動した後もマリンの積極的な性格は変わらず、他のクマの集団と合流させようとしたときには、年下のクマたちに強気に出てちょっかいを出してしまうため、思い切って年上の先輩方と合流することにしました。
すると見事に相性ぴったり、うまく先輩グマたちに馴染み、今では第二牧場でおやつちょうだいのポーズもやっています。体重も112kgになりました。
マリンの行動から分かるようにヒグマはとても適応能力が高い動物です。野生ヒグマの中にはうまく人目を避けて都市部に出たり、キャンプ場のゴミ箱を開けて食べ物を獲得したり、安全だと分かると観光地では人前にも出てきてしまうクマもいます。学習能力が高く、器用なヒグマと仲良く付き合っていくには、野生ヒグマと人間が適切な距離感を保つことが重要です。
そのことは「マリン」が私たちに改めて教えてくれました。
次回レクチャーがある3月にはきっともっと成長している「マリン」に会えるかもしれないですね。次回レクチャーもお楽しみに!!


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text:
③ 本人が気付かない体内や脳内で静かに進行していくので、進行があきらかに悪化してしまってからやっと気付く。(仮に何となく感じていても明らかに体調が悪化するまで放置をするケースが大半)この時点で健康維持は失格となる。
④ そもそも健康とは各自個別の基準で各種の検査基準はあっても国や公的機関による法制度などの決定権は無い。しかも生活環境は千差万別なので、各自の生まれてからの生活習慣の積み上げの結果でもある。
⑤ 一方病気や介護制度には国や専門機関による明確な基準があり、病気であれば診察によって病名と治療方法が示されるし、介護についても国(厚生省)レベル①~⑤と区分されており、行政の決定が明確化されている。


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text:
ポピーを実際に使ってみての感想
宿題にプラスして1枚やってみました。3〜5分くらいでできるのでそんなに負担にならな感じ。カラーなので子供が喜んでいました。市販の教材だと難しいすぎたり、簡単すぎたり自分で探すのはレベルの調整が難しいと感じていました。毎月送られてくるものなら1年を通して少しずつレベルが上がるのでちょうどいいレベルの課題で勉強できます。
小学1年の娘はサクッと1枚をクリア。これなら毎日達成感を味わってちょっとずつ進めそうです。
「どうやって勉強させる?」低学年ママのお悩みを解決してくれる
小学校に入って見て分かったことは家庭学習のチェックが地味に大変だということです。疲れて帰ってきてるのにご飯作りの後に勉強を教えるというタスクが加わりました。どんな関わりがいいのか迷ったり、どう教えたり、褒めたりしたらいいの?そんな悩みを解決してくれる解説がついていてありがたいと思いました。
褒めてるつもりでも的外れだったり、油断させないか心配・・・など子供との関わり方がわかるようなマルつけポイントもついています。
使っている教科書に合わせてくれる
小学校で使っている教科書にあっているものが送られくるので、普段のテストの前にやっておくと「あこれやったことあるな」と自信が付けられます。
無料見本の場合は教科書が選べないのですが、こんな感じか〜と教材の様子は十分に掴めました。
教材だけでなく、会員サービスも気になりました。教育相談や親子関係や子供の性格を判断してくれるWEBサービスも利用できるそうです。
学習の時期に合わせて漢字や世界地図のポスターなどちょっとした付録もつきます。学習系のポスターは購入すると値段が高いですし、どんなものを用意するかも迷います。自動的に時期にあったものが送られてくるのも助かります。
1年生は2,500円、2年生は2,900円、3・4年生3,300円、5・6年生3,800円と他の習い事と比べると割とリーズナブルです。スイミング・英会話・ダンスなど習い事の相場は大体5,000円前後ですが、それと比べると負担が少なく始められますね。
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text:
留学するとき料理教室の選択肢は2つ。 プロに教わる料理教室とマンマの自宅キッチンで教わる家庭料理。
レストランの洒落た料理よりも、簡単・早い・美味しい家庭料理に挽かれて先生のご自宅に週5日通い、前菜・プリモ・セコンド・ドルチェといろいろな料理を教わりました。
片言のイタリア語しか出来ませんでしたので(今でも同じレベルですが)、通訳付きのコース。 なのに、雨で通訳が遅れて、しかも終了時間通り帰ってしまい、私を含めた片言イタリア語レベル数人が通訳をしたり、なんていう思い出もあります。
先生の教室は、前日に参加する皆で何を作りたいか先生と相談して決めるという形でメニューが決まります。
で、ついに登場した『アーリオ・オーリオ・エ・ペペロンチーノ』。 皆さんが「習いたい」というのですから、私も覚悟を決めて挑みます。
『衝撃のペペロンチーノ』(私が勝手に命名)
オリーブオイルににんにくの香りをじっくりと移し、水分を加え乳化させたら唐辛子と塩を加えて馴染んだところでオイルだけパスタに絡めます。
出来上がったパスタには、にんにくの姿も唐辛子の姿もありません。
先生に「どうしてにんにくと唐辛子を取り出すのですか?」と質問すると「Il gusto è troppo forte」(味が強すぎる)からとの答え。
(そうそう、そうなんです。私が苦手なのはそこなんです)と心の中でつぶやく私。 で、出来上がったパスタのまろやかで美味しい事ったら。 オイリーでもなく、柔らかなにんにくと程よい唐辛子の辛さが心地よいのです。
これが「あ・まーの」の の原型となるのでした。
フィレンツェからちょっと小旅行へ。
ところは・・・・トスカーナ州シエナのカンポ広場。
市庁舎前に広がる大きなすり鉢状の広場に圧倒されているときに、携帯が鳴ったのでした。from Japan・・・お留守番をお願いしていた夫からでした。
「あの~、フライパンが焦げつくので新しいの買ってもいいかなぁ」って。 いや~、その電話は今のタイミングじゃないよね。
イタリアから日本にワープした瞬間、そしてずっと緊張して過ごしていたイタリアの日々から解放された一瞬でもありました。


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text:
2次の因数分解の公式 formula \(a^2\pm2ab+b^2=(a\pm{b})^2\) \(a^2-b^2=(a+b)(a-b)\) \(x^2+(a+b)x+ab\\=(x+a)(x+b)\) \(acx^...
指数法則 formula \(a^ma^n=a^{m+n}\) \((a^m)^n=a^{mn}\) \((ab)^n=a^nb^n\) 単項式の乗法は上記の指数法則によって計算できる。 乗法公式 f...
計算の基本法則 formula 交換法則:A+B=B+A,AB=BA結合法則:(A+B)+C=A+(B+C),(AB)C=A(BC)分配法則:A(B+C)=AB+AC,(A+B)C=AC+BC 整式の加法・減法 2...


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text:
約束は細かく、簡単に決める
人に宣言し、モニタリングしてもらう
自信がないのを逆手に危機感を持つ
得意を伸ばすor苦手を克服する約束をしよう
「自分との約束を守る」とは
「自分との約束」というのは、すなわち目標や決め事です。
「毎朝7時までに起きる」「月の残業は20時間以上しない」「午前中に資料を提出する」「今年中に50万円貯める」「寝る1時間前からはスマホを見ない」などなど…
こうした自分との約束、あなたもしたことがありますよね。それを一つひとつ、確実に達成していくこと=守っていくことが、自分に自信を持つカギになるんです。
「結構約束破っちゃうんだよね…」という人に
あなたは自分に自信を持てていますか?
いや、おそらく「自分じゃどうせサボるだろうな、意志力弱いしな…あんまりガチガチだと生きていけないよな」なんて思って、怖気づいていることでしょう。
僕もそうです。「午前中に資料あげる!」と思ってたけど、結局時間がかかって午後3時に提出とか、「今日はゴミ出さなきゃ」と思ったけど忘れてしまったりとか…。
そうすると「あー、やっぱ俺忘れっぽいなぁ。段取り悪いなぁ」と落ち込んでしまうんですよね。
確かに、自分との約束=目標、決め事を守るというのは簡単なわけではありません。
でも、それを一つずつ守れるようになってきて、初めて自分に自信も付くし、社会人としても成長できるので、目を背けてはいけません。
約束を守れるようになってくると、「これはこうしよう。大丈夫、俺なら行けるはずだ」と自分に前向きに、色んなことに自信を持って取り組めるようになるはずです。
自分との約束を守るコツ
さて、あまり簡単とは言えない「自分との約束を守る」ことですが、普段からなるべく約束を守れて自信が身につくようにできるコツをまとめたいと思います。
約束は細かく、簡単に決める
普段自分との約束を破ってしまう…という人が、いきなり難しい約束をしてしまっても、結局心の中で「いや、やっぱ無理でしょコレ」という気持ちが常につきまとってしまいます。
それは無理もありません。なので、最初は一つひとつの約束ごとを細かくて簡単なものに設定していけば良いんです。
例えば、これまで全然読書したこともない中で「毎月本を10冊以上読む!」と心がけても、それは最初にしてはハードルが高いので、約束を守れない可能性が高いです。
そうではなくて「毎月1冊でも読むこと」から始めれば、自分との約束を守れる可能性はグンと上がり、それだけでも小さな自信に繋がっていきます。
この小さな自信の積み重ねによって、さらに自分とより大きな約束を交わせるようになり、心の中の「無理でしょ」という諦めを殺して、約束を守っていけるようになります。
僕は尾鷲の地域おこし協力隊になる前の2016年2月から本格的にブログをスタートしましたが、一ヶ月100記事チャレンジを志したのはそれから1年半以上経った先月のこと。
それまでは「ブログの更新をし続ける(期限は未定)」ということを自分に約束し、できる限り記事を書き続けようということを約束していただけでした。
それを達成してきた実感が湧いてからは、「月間1万PVを超える」「収益を得る」「毎月1万円以上稼ぐ」と約束事がどんどん大きくなり、そしてその各約束も果たせるに至りました。
この「低いハードルの約束から守っていく」という順序がなければ、1ヶ月に100記事も書く苦行?なんて出来なかったと思います。
人に宣言し、モニタリングしてもらう
これができたら非常に強いです。僕は嫁に宣言し、サボっていた時に発破をかけてもらった(別れ話まで出たよ…)おかげで今回のチャレンジも達成することができました。
ある程度の期間と労力が必要なことで、あなたと親しい間柄でそのことを話せそうな人がいたら、ぜひその約束について宣言してみてください。
そして「自分がサボってそうだったら言ってね」と伝えておけば、あなたも良いプレッシャーになって、自分との約束を果たすのにとても良い状態になるはずです。
自信がないのを逆手に危機感を持つ
また、どうせ今の自分に自信が持てないのなら、それを逆手に取って「この約束が果たせなかったら、自分はどんなになるんだ…?」とマイナスに考えるのも良い手段です。
危機感を持つことで、自分との約束を何としても守るように心を動かしていくのです。もちろん、自己嫌悪に陥ってはいけませんが…。
僕の場合、「東京に戻った時、雇われずに生活できるだけの収入がまだ無い」という危機感からブログ収益の向上を目指し、それゆえに一ヶ月100記事チャレンジで現状の打破を目指そうと考えたわけです。
「一ヶ月で100記事達成できなかったら、収益も横ばいで、雇われにしがみつく現状を打破できずにずっと鬱々としたワークライフを送ってしまうかも…」という危機感に真正面から向き合ったわけです。
…まぁ本当は「100記事達成できなかったら別れるわ」って強い語気で言われたのがすごく大きかったんですが。笑 すげーリアルな危機感。
得意を伸ばすor苦手を克服する約束をしよう
以上で、自分との約束を守る大切さとコツをお分かり頂けたかと思います。
なお、約束をすべき事柄としては、「自分の得意分野を伸ばすことに繋がる約束」もしくは「自分の欠点を克服するための約束」を意識すると良いでしょう。
自分の成長に直接繋がる事柄について、コミットして達成することで、自分に自信が持てる幅が広がるし、自分の実力をアップすることにも繋がります。
僕の場合、今回の1ヶ月100記事チャレンジで、自分への自信が付いたことはもちろん、自分が得意とするWebライティングの力がより養われたと感じています。
具体的には「速記する力」と「記事ネタを発想する力」、「根気良く記事を更新し続ける力」です。
もちろん、記事更新ペースを一気に上げたことでアクセスと収益も増加していますし、明日からは今まで速記してきた記事をより重厚に書き直すことで、読み応えのある記事を増やすこともできます。
実際のチャレンジの成果はもう少し先になってみないと全ては分かりませんが、トライして良かったな、と思います。
ぜひ、自分に自信がないと嘆くあなたは、まずは小さな約束から少しずつ守っていくことを頑張って頂ければと思います。
だんだんと約束が守れるようになってきて、初めて少しずつ難しい約束をしていけば良いんです。焦らず、じっくりと。
僕の今回のチャレンジも、記事数だけにこだわり、ボリュームや記事の品質は「最低1,000文字(引用等も含む)」しかコミットしないというものでした。
それ以上ハードルを上げてしまっていたら、多分未達に終わったと思います。
さて、僕は明日からは記事のリライトと読書に力をシフトしていこうと思っています。
今度は「パラパラ読みでもいいから毎日読書して、印象に残った要旨を文章に残す」ことを一ヶ月間約束してみようと思います。
今回のチャレンジを通じて「スカスカの自分からアウトプットをひねり出す」感覚が大変だったので、今度は自分の密度を濃くするためのインプット期間を作っていきます。
【次はこの記事もオススメ】
⇒昨年書いた記事ですが、まだ僕は「100%達成目標」までも到達できていないと感じます。まだまだ足りないけど、それでも良いから80%、90%、100%と少しずつ目標達成のクオリティを上げていく努力をしていきたいです。
⇒ちっとも自分に自信が無く、サラリーマンの辛さに押し潰されかけた僕が、何とか自分に自信を持てて今も頑張れる理由を書いています。あれから自分はどれだけ成長できたんだろうか…。
kyoheing-on-japan69 2017-11-28 21:07
« ボーナス期だけど、デメリットだらけの定… 考えが煮詰まったら、今いる場所を変えよう »
id:kyoheing-on-japan69 はてなブログPro
ブロックチェーン、不動産投資、地方創生、民泊とかいろいろやってます。東京のリモートワーカー。日本人31年生。


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疲れたせいか?どこかいき苦しい感じがした - 鹿児島市東谷山にある加藤淳鍼灸院 | 鹿児島市東谷山にある加藤淳鍼灸院
疲れたせいか?どこかいき苦しい感じがした
◎加藤淳鍼灸院をどのようにして知りましたか。
◎治療院に来られた時はどのような症状でしたか。(病院で受診されていましたら診断名も書いてください。)
疲れたせいか?どこかいき苦しい感じがした。
◎これまでにどのように病気にかかりましたか。
◎治療は何回されましたか。(異なる症状で受診されている場合それぞれについて)
◎治療後どうでしたか。その場合、帰宅後、全治療終了後、出来るだけ詳しくお願いします。
治療中にいき苦しさも消えて普通にいきできる感じがしました。
その後は全く症状はでませんでした。
非常に疲れるとたまに同じ様になるので、その都度加藤鍼灸院を受診する様にしていますが、1回で治ります。
いつもお世話になります。ありがとうございます。
何といってもすぐみてもらえるのが心強いです。
いつも、ありがとうございます。ご家族皆さん体調が悪いとき、検査にひっかった時にはいつも駆け込んでもらい、その都度みなさん回復力が早くビックリしています。


langs: ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ceb ja ja ja ja ja ja ja ja ja ko ja ja ja en en ja ja ja en ja en ja ja ja ja en en ja en en en ja en en ja en en ja en ja en ja en ja ja ja ja ja en ja en en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en en ja en ja en en en en en ja en tr ja en en en ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja fr ja ja fr ja ja fr ja ja fr ja ja fr ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ceb ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ko ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja

text:
・アメリカ・ファースト政策研究所は、基本的にドナルド・トランプの政策と使命を実行する作業を続けている
アメリカ・ファースト政策研究所は、トランプ大統領に奉仕したことのある60人と、それ以外の12人によって設立され、トランプの政策と使命を実行する作業を続けている。
ここからがオリジナルの記事の翻訳になります
国土安全保障省の長官 チャド・ウルフ & 国家情報長官 ジョン・ラトクリフ
チャド・ウルフとジョン・ラトクリフの両名は、アメリカ・ファースト政策研究所に入りました。
アメリカ・ファースト政策研究所は、ブルック・ロリンズによって、2020年11/20に盗まれた選挙の後すぐに結成された。
ブルックは、ドナルド・トランプ政権下のホワイトハウスで、国内政策評議会の元ディレクター兼チーフ・ストラテジストを務めている。
この組織に関連する名前は山ほどあり、一つ一つの名前がすべて親トランプである。
リストの名前を一つ一つクリックしていくと、あることに気がつく。
アメリカファースト政策研究所のチームとしてリストアップされている72人のうち、ある時点でトランプのために働いていなかったのは12人だけだ。
このうち60人は、過去4年間に何らかの形で実際にトランプのために働いていた。
ある者は2016年の選挙でトランプに抜擢され、ある者は1776委員会で、ある者は再選キャンペーンで、しかし大多数は実際の大統領任期中に彼の政権で奉仕したのです。
以下は、ザ・ヒルがこのグループについて述べたものである。
トランプ政権の元職員は火曜日、トランプ前大統領と提携した非営利団体「アメリカ・ファースト・ポリシー研究所」を、前司令官が退任してからほぼ3カ月後に立ち上げた。
40人のスタッフと初年度予算2000万ドルからなる同団体は、12月から計画段階に入り、現在はバージニア州アーリントンを拠点としているとアクシオスは報じている。
“アメリカ・ファースト政策研究所は、過去4年間に起きた変革の継続のために発足する “と、同団体のブルック・ロリンズ社長兼CEOは、その発足ビデオで述べている。
アメリカ・ファースト政策研究所@A1Policy
アメリカ第一政策研究所(AFPI)の中心的な焦点は1つ、アメリカ国民の大義と利益を推進することです。#アメリカ第一主義を貫く。
その他、トランプ政権OBには、リック・ペリー元エネルギー長官がエネルギー独立センターを運営し、トランプの精神的アドバイザーであるポーラ・ホワイトがアメリカン・バリュー・センターを運営するなど、様々な人が関わっている。
国家安全保障部門では、ジョン・ラトクリフ元国家情報長官のほか、マイク・ペンス前副大統領の国家安全保障顧問だったキース・ケロッグ陸軍中将が委員長を務める予定だ。
ロリンズ氏はアクシオスに対し、グループの目標は “ドリーマー・アンド・リスク・テーカーズ “であると語っている。
ロリンズ氏は、2022年に向けて同団体の予算を現在の2倍にすることを望んでいる。
同グループは最終的に、ワシントンD.C.、ニューヨーク、マイアミの国会議事堂近くのオフィスまで拡大したいと考えている。
アクシオスによると、トランプの娘イヴァンカ・トランプとその夫で元ホワイトハウス顧問のジャレッド・クシュナーは、この非営利団体の非公式な顧問になるという。
同NPOのウェブサイトの「優先事項」では、”仕事第一” “機会第一” “セキュリティ第一” “自由第一” “革新第一”を強調している。
アメリカ・ファースト政策研究所は、基本的にドナルド・トランプの政策と使命を実行する作業を続けている。
彼らは、アメリカ再生センターが重視していない多くの重要な分野を補っています。
この記事の続きはこちらになります。
Qryptraveller.com
パート13 16/17トランプ氏が今でも実権を握ってる?! そのわけを法律の側...
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地球放浪23年目 Qリプトラベラー
十代の時に船で中国へ向かい、チベットを超えてインドのゴアに辿り着き、ヒッピー・ノマド・ライフに目覚める。 覚醒の勢いが強すぎて、そのまま一度も立ち止まらずに世界中を旅し続け、遊び暮らしている。 革命家、作家、音楽家、瞑想家、旅人、存在の芸術家。
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モロッコで21世紀を迎える話41(自叙伝384)
モロッコで21世紀を迎える話40(自叙伝383)
モロッコで21世紀を迎える話39(自叙伝382)
モロッコで21世紀を迎える話38(自叙伝381)
モロッコで21世紀を迎える話37(自叙伝380)
#CraigWrightIsSatoshi #エホバの証人二世 #エホバの証人脱退 #タイ #バックパッカー #バンコク #パンガン島 #ペルー #自伝 $BSV BSV Devolution nakamoto Q Qアノン satoshi Theory エホバの証人 クレイグ クレイグライト クーデター ゲサラ デボリューション デボルーション デヴォリューション デヴォルーション トランプ ネサラ ビットコイン ビットコインSV ライト ロシア 不正選挙 博士 情報戦争 戦争 放浪記 旅行記 権限委譲 権限委譲理論 正体 理論 私小説 自叙伝 金本位制


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text:
また、人事評価はやめたという。業績をあげたものを出世させるとノルマ主義が蔓延する。だから、心とスキルが成長したかどうかを、評価基準とする。特に、心の成長。心が成長した人を出世させるのだ。「人間は、成長をやめたら終わり。みんなで成長し続ける組織を作りたい」という。もちろん、ノルマは禁止。
個人表彰制度もやめたという。一人だけで何かを成し遂げることはない。必ず手伝う人がいる。だから、少なくともペア。なるべくチームで表彰する。
上下関係をフラットにするため、役職で呼ぶのもやめた。全てさん付け。営業課、庶務課といった課名も職名もやめた。すべてはお客様へのサービスだから。
これらを新田さんはリレーションシップキャピタルと呼ぶ。ソーシャルキャピタルは、社会におけるつながりを定量化する指標だが、個人間のつながりを表すためにリレーションシップキャピタルという言葉が適切だという。そして、それは幸せの4つの因子と関連するという。
みんなで成長し続ける、は「自己実現と成長」(やってみよう)の因子。 つながりはまさに「つながりと感謝」(ありがとう)の因子。 新たなことへのチャレンジは、「前向きと楽観」(なんとかなる)の因子。 他の銀行とは異なる新たな試みは「独立と自分らしさ」(ありのままに)の因子。
新田さんの以下の話が印象的だったので、図にしてみた。
「現代は、強風が吹いている時代。生き残るには二つの戦略しかない。一つは、風の上に乗って、アマゾンやアリババのように戦って勝ち残る戦略。もう一つは、ありとあらゆる根を張って、face to faceのつながりをしっかり作り上げて、それによって生き残る戦略。我々は後者をしているんです。リスクを取っているんじゃない。リスクがないからそうしているんです。中途半端だとリスクがあるんです。」
新田さんは最後に、ティール組織の説明図を見せながら、ティール組織を目指すとおっしゃっていた。ティールとは、全く統治のない自由な組織形態。確かにリレーションシップキャピタルとの相性がいい。しかし、ティール組織の図を見ていただくとわかるように、組織形態は対比ではなく包含関係になっている。
狼の群れのように自己中心的なレッド組織 軍隊のように命令によって統治するアンバー組織 機械のように合理的・効率的なオレンジ組織 家族のようにみんなが調和したグリーン組織 自然林のようにインクルーシブでネットワーク的なティール組織
第一勧信が今どんな組織かというと、オレンジ的、グリーン的な要素も少なくないように思う。新田さんの合理的な戦略はオレンジ的。家父長型の家族主義のような強いリーダーシップはグリーン的。もっというと、すばらしいこととはいえ「祭りに行け」と号令をかける様や、既存の金融機関の常識に対して果敢に戦いを挑む様はアンバー的ともいえよう。メガバンクでの経験も経て、全ての組織形態を知っている新田さんだからこそ、ティールを目指せるのである。ティールは1日にしてならず、である。
※本記事は、私のブログからの転載です。
http://takashimaeno.blog.fc2.com/blog-entry-496.html


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▽カウンセリングのタイミング3パターン
売り込みカウンセリングをしてしまう方は、施術が終わったところで、『よし!次回以降の話をしなくては!』と思うんです。そうすると、売り込みを嫌うお客様からは
・また、時間ができたら予約しますね
と、断られてしまいます。もし、あなたがカウンセリングを頑張っているのにも関わらずを思うように次回以降につながらない…
そう思われるようでしたら、ぜひ、大切にしてみていただきたいポイントをお伝えします。
成約率が高まる!エステカウンセリングを実施のタイミング
エステカウンセリングで成約率を高めるために大切なのは【施術前】と【施術中】のカウンセリングなんです。
次回につながるかどうかも、高額なコースの契約が決まるかどうかも、【施術前】と【施術中】のカウンセリングで9割以上が決まります。
施術前と施術中のカウンセリングを変えるだけで次回につながる・高額コースの契約が決まるカウンセリングに大変身します。
例えるなら…お水は、火をかけたところですぐには沸騰しません。
お水があたたまって(施術前)→お湯になり(施術中)→沸騰します(施術後)
エステカウンセリングもそれと同じ。
お客様の気持ちも次回の来店に向けたり、もしくは、コースの契約に向けてあたためて、お湯にする。
【施術前】と【施術中】に、お客様の中で
・私、ここに通った方がいいだろうなぁ
・このサロンに頻繁に通ったら、いい状態になれそうだなぁ
この気持ちになっていただいてから、【施術後】のカウンセリングを迎えるのです。
そうすることで、あなたも驚いてしまうほど自然な流れで、次回の約束が取れたり、高額なコースが決まったりしてしまいます。
なお、私の講座ではそれぞれのサロンに合った【施術前】・【施術中】・【施術後】のカウンセリングの流れを私が一緒につくりますが、【施術前】のカウンセリングを身に着けるだけで、10万円、15万円のコースが決まるようになることが多いです。
それくらいカウンセリングの力量は、あなたのサロンの売上を引き上げてくれるのです。
エステカウンセリングで次の来店、高額なコースの成約のためには【施術前】と【施術中】のカウンセリングが大切!ということがわかっても「実際どんなカウンセリングをすればいいの?」と悩んでしまうのではないでしょうか?
ここからはエステカウンセリング、3パターンそれぞれのカウンセリング方法のポイントをお伝えしますね。
【施術前】エステカウンセリングのポイント3つ
施術前カウンセリングで意識してほしいポイントは3つです。これまであなたが行っていたカウンセリングと比較しながらチェックしてみてくださいね。
カウンセリングではお客様に共感しながら悩みを聞き出す
お客様はそれぞれ悩みを抱えているためあなたのサロンに訪れていますよね?まずはお店に来た理由や目的を聞いていきましょう。
エステを訪れたきっかけは?
どの部分が気になっているか?
いつから気になっているのか?
気になっている部分がどう変化すれば嬉しいか?
このときに大切なのは「共感しながら話を聞くこと」です!
特に女性のお客様は否定されたり、ストレートに悩みの解決策を提示されることを嫌います。
また、共感しながら悩みを聞くことで信頼関係が生まれ、施術中や施術後のカウンセリングにも良い効果が生まれます。
・「その悩み、すごく良くわかります!」
・「つらい思いをされてきたのですね。」
カウンセリングでお客様自身に悩みの深さを自覚していただく
多くのお客様は悩みを抱えているものの、漠然とした悩みであることがほとんどです。例えば、「今より美しくなりたい」「コンプレックスを解消したい」と、漠然としてお悩みはあるけれど「今より良い状態になれれば…」くらい、漠然としています。
【施術前】カウンセリングではお客様の漠然とした悩みをより具体的に、明確に、自覚していただくことが大切です。
▽お悩みを具体的にするためには?
「今より美しくなりたい」→「美しくなって気になる男性にアプローチしたい」
「コンプレックスを解消したい」→「目元のシワを解消して自信が持てる笑顔になりたい」
カウンセリングを通して漠然とした悩みを明確にして、エステに通う目的も強く意識して頂けるようなカウンセリングを意識してみてくださいね。
これからの流れと、今日のゴールのすり合わせ
初めてサロンに来たお客様は
「本当にキレイになれるのかな…」
「高額な商品を売り込みされないかな…」
「痛くされないかな…」
と、少なからず不安に感じています。施術前カウンセリングの最後は「今日行う施術の流れ」と「今日のゴール」をお伝えしましょう。と伝え方のコツは…
「今日は、こんな流れで進めていきますね」
「今日の施術では、〇〇を重点的に行いますので、このあたりの変化を感じていただけたらと思います
これから行う施術の流れを予めお伝えして、施術後にどのような変化が起こるのかをお客様がイメージできるようにお伝えしておきましょう。
【施術中】エステカウンセリングのポイント2つ
施術中に意識してほしいポイントは2つです。
占いが好きな女性って多いですよね?占い師に「もしかして今◯◯という状態ではないですか?」と質問されて、それが当たっていたとすると「この人の占い、当たりそう」
エステティシャンも占い師と一緒なんです。
「もしかして、こういうことってありませんか?」
とお客様自身が感じている悩みや状態を言い当てられるとお客様は「この人、私のことを理解してくれている!
と感じてもらえる可能性がグッと高まります。お客様の抱えている悩みや体の状態から良くある症状で構わないので2個くらい言い当てられると信頼関係が生まれやすくなりますよ。
施術中は占い師になったつもりでお客様の悩みや状態を言い当てることを意識してみてください。
通うのが当たり前の前提で、よりよくするための通い方を教える
施術中は通い続けるのが当たり前かのように、よくなるための通い方をお伝えしてみましょう。最初は短い期間で繰り返し通うことで状態が良くなること。そのあとは定期的に通って頂きメンテナンスをして良い状態が維持できることをお伝えしましょう。このとき、
「もし、よければ、最初はなるべく短い期間でいらしていただいて~」という伝え方はNGです!
「可能であれば来て頂く」のではなく「来ることで状態が良くなる」ということを伝えなくてはなりません。
定期的に通うことで良くなる未来をイメージしてもらうことを意識してみてくださいね。
「今日は◯◯という部分を重点的に施術したので次回◯◯をするといいですね」
次回の内容をさり気なく伝えるのも効果的ですよ。
「いくつかのサロンを掛け持ちで通う方がいらっしゃるのですがなかなか良くならなくて…」
また、施術中にうまく行かない通い方だったり、失敗しやすい人の傾向をさりげなくつぶやくのも効果的です!
【施術後】エステカウンセリングのポイント
施術前、施術中のカウンセリングでお客様の気持ちを段々と温め、最後【施術後】のカウンセリングで一気に沸騰させるためのコツをお伝えしますね。
施術後のカウンセリングではまず「お客様の感想」を聞いてみましょう。施術後の率直な感想を伺いながら、お客様自身が感じ取った変化をお客様自身の口から発してもらうことで変化をより実感して頂く効果があります。
「ほかに感じられた点はありますか?」
感想は一つではなく、いくつか引き出すことができるとさらに良いですね!
感想は共感しながら聞く+プロ目線から一言
お客様が伝えてくれる感想についても「共感しながら聞く」ことは忘れずにヒアリングしてくださいね。お客様の感想に対して
「そうですよね。おっしゃる通り◯◯という状態に変化したと思います。お客様はお気づきではないかもしれませんが◯◯という部分にも変化が出てきていますよ。」
共感を示しつつ、お客様自身が気づいていない変化をプロ目線で一言添えて上げるとより効果的です!
通い続けることのメリットをお伝えする
施術後カウンセリングでは「通い続けるメリット」も必ずお伝えしましょう。施術中カウンセリングのコツでもお伝えしたように次回以降の内容と合わせてお伝えしてみましょう。
「先ほどお伝えしたように、次回以降、こういう風にしていくと、きっともっとこうなっていくと思います」
通い続けるメリットは簡単に、さらっとお伝えしましょう。
メリットばかりを長々と続けるとお客様は「売り込み」と感じてしまいます。
次回以降、通い続けることで起こる変化をお客様自身がイメージできるよう簡単にメリットをお伝えしていきましょう。
通い続けてもらうメリットをお伝えする方法の一つに「他のお客様の声」を紹介するのも効果的です。
「通ってくださっているお客様からは、〇〇というお声をいただくことが多いです」
サロンオーナーのあなたが通ってもらうメリットを強調すると「売り込み」に感じられてしまいますが他のお客様の声として紹介することで売り込みとは感じにくくなります。
また、実際に変化をした様子などをお伝えすることで通い続けた未来をイメージしてもらうとより成約に繋がりやすくなりますよ。
回数券を扱っているサロンの場合は、料金的にもメリットがある回数券も案内しましょう。回数券を案内するときは「一番人気」をおすすめしてみてください。
「一番人気はこちらです。せっかくなので、いかがでしょうか?」
先ほどお伝えした「お客様の声」で紹介したほかのお客様が選んでいる商品であることや、一番人気の商品を選ぶことでほかのお客様と同じように変化を感じられるようになるというイメージができるとより公開的です。
もし、お客様が黙っていたら…
施術後、お客様の反応が芳しくなかったり施術後のカウンセリング最中にお客様が黙ってしまったらフォローが必要です。
「何か引っかかっていらっしゃる点はありますか?」
お客様が黙ってしまうということは何か不安に感じてることや不満に感じていることがあるハズ。
お客様が引っかかっている部分を丁寧に聞き出してあげること、その不安不満を解消できれば成約への可能性がグッと高くなります。
技術を磨けばカウンセリングでの成約はまだまだ伸びます!
カウンセリングが苦手と思っている方や、カウンセリングでの成約率に伸び悩んでいる方は【施術前】と【施術中】のカウンセリングを見直ししてみてください。
それだけでもカウンセリングでの成約が変化する可能性があります。
カウンセリングは技術です。技術を磨けば誰でも成約率も高額商品の成約も伸ばすことが可能です。
カウンセリングの技術を磨きたい!と考えている方は「無料動画レッスン」で具体的なテクニックを紹介していますので登録してみてくださいね。
私が主催している「プラチナリピートブランディング」講座では、口コミに対する返信の添削や効果的なキャンペーンのアドバイスなど自宅サロンや個人サロンオーナーの方のためのレッスンを提供しています!
これからもサロンオーナーであるあなたに役立つコンテンツを提供していきますので登録して頂けると嬉しいです。
サロンオーナー向け「無料動画レッスン」はこちら
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高い商品でも面白いほどよく売れる今日から使える具体的な接客トークが学べる売れる接客トークメールレッスン365
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text:
そこで、実店舗同様に、それぞれのユーザーに寄り添った接客をWeb上で可能とするWeb接客ツールが注目され、需要が高まっているのです。
Web接客ツールを導入することで、実店舗のように顧客に寄り添う接客が可能となり、売上UPや顧客満足度の向上につなげることができます。
②Web接客ツールの種類について
Web接客ツールには、主要なものとしては「ポップアップ型」と「チャット型」の二種類があります。
ポップアップ型は、パソコンやスマートフォンの画面上におすすめ商品やお得なキャンペーンの案内などをポップアップで表示させるツールです。
ユーザーの属性や購入履歴、これまでの行動などの情報を分析し、ユーザーのニーズに合わせたキャンペーンやクーポンなどの情報を最適なタイミングで画面表示させます。
そのため、商品の購入やサービスへの申込を後押しすることができ、CVRを上げるのに適しています。
「チャット型」はWebサイトにチャットを埋め込んで、Webサイトを訪れたユーザーとリアルタイムにコミュニケーションをとることができるツールです。
カスタマーサポートやクレーム対応などに使われ、顧客満足度を高める用途に適しています。
ユーザーは、商品やサービスに対する疑問や不安をその場で解消することができるため、サイトからの離脱防止につながります。
チャット型では、人が直接対応する場合と、AIのチャットボットで決まった質問と回答を用意し、選択式でチャット対応する場合があります。
人が直接対応する場合は臨機応変な対応ができることがメリットですが、AIの場合は最適化されたサービスを均一に実施でき人件費の削減にもつながるので効率的であることがメリットです。
Web接客はWeb接客ツールを利用することが効率的です。
Web接客ツールにはそれぞれの特徴があるので、導入の際には、導入目的や必要な機能、運用コストなどに応じて、自社サイトに合ったツールを選択しましょう。
web接客の具体例2つ
①コスメショップでの事例「オルビス」
化粧品ブランドの「オルビス」では「オンラインカウンセリング」のサービスを展開しています。
参考:オルビス「【BAがお悩み解決中!】オンラインカウンセリングのご案内」
https://www.orbis.co.jp/archives/detail/935/
オルビスのBA(ビューティーアドバイザー)にZOOMで肌の悩みやメイクの手法などを相談しながら自分に合う化粧品をみつけることができます。
「お店に行くことが物理的に難しい」「BAに相談したいけれど、お店ではしづらい」などといったときに自宅からでも顔を合わせながら相談することができます。
①不動産ショップでの事例「アパマンショップ」
アパマンショップでは、オンラインでお部屋探しができるサービス「アパマンショップオンライン」を展開しています。
参考:アパマンショップ「アパマンショップオンライン」
https://www.apamanshop.com/info/it2016/
お部屋探しの相談のみならず、内覧や契約後の重要事項説明までオンライン上で可能となっています。
突然の遠方への転勤時など、引越し先でのお部屋探しが難しいときにも重宝するサービスとなっています。
Web接客のメリット・デメリット
自社ECサイトを運用するにあたって、Web接客ツールを導入することには、さまざまなメリットがあります。
Webサイトの情報だけでは解決できなかった疑問や不安をWeb接客によって解消することでサイトからの離脱率を下げ、顧客満足度を高めることへつながり、サイトへの訪問のリピート率も高めることができます。
また、Web接客を行うことによって、よりユーザーニーズに寄り添った提案が可能となるため、CVRがあがり、購入率UPへつながります。
さらに、Web接客でユーザーとコミュニケーションをとることにより、ユーザー情報を収集・蓄積することができ、今後のマーケティング施策へ生かすことができるでしょう。
ただし、Web接客ツールを導入するにあたっては、ツールの導入・運用コストが発生します。
料金体系について確認し、費用に見合ったツールを導入することが大切です。
また運用体制をきっちりと整えて行くことも必須です。各プロセスごとにしっかりとした運用体制を整えることで、Web接客の導入効果を得ることができるでしょう。
まとめ:Web接客はECサイト運用には不可欠!大きな効果が期待できる施策
今回はWeb接客について、ツールの種類や導入事例、メリット・デメリットについてお伝えしました。
ECサイトは、今や人々の生活に必要不可欠なもの。
多くの企業がECサイトを活用する中、Web接客は大変有効なマーケティング施策です。
一歩進んだECサイト運営を実現するためにも、まずは自社サイトに合ったWeb接客ツールの導入を検討してみてはいかがでしょうか?
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先日、全国のシイタケ生産者の方々が集まる「全国サンマッシュ協議会」が開催されたので、弊社も参加して参りました。
今回はその時の様子についてご紹介していきたいと思います。
■全国サンマッシュ生産協議会とは?
まずはサンマッシュ生産協議会って一体何なのか?という点について、皆さんにお伝えしていきたいと思います。
全国サンマッシュ協議会というのは
・消費者のニーズに合った、市場性の高い生シイタケを生産しよう!
・需要と供給のバランスがとれた秩序ある生産体制を維持しよう!
・生産性の高い栽培技術に取り組もう!
という3つのスローガンの下活動しているシイタケ生産者による団体です。(また、これらの他に国産シイタケと中国産シイタケの差別化の追求なども団体の目的として挙げられております。)
全国サンマッシュ協議会が発足したのは昭和62年のことで、当時はまだ会員数は50名程度と小規模な団体でした。
しかし、年々団体の活動に賛同してくれる方は増えていき、現在では2000人を超える規模となっています。
全国サンマッシュ協議会では上記3つのスローガンの実現のため、積極的に研修会や視察会などを開催してシイタケ生産者間での交流を深め、技術の発展に努めています。
シイタケ生産者の方々も同業者同士で協力しあっているのね。
私達清水産業株式会社も全国サンマッシュ協議会の一員として、皆さんと一緒に切磋琢磨してるんですよ!
■今回の協議会の内容とは?
続いては、今回の協議会の内容について、大まかに説明していきたいと思います。
今回、我々清水産業株式会社は、2月4日に三重県桑名市で開催された全国サンマッシュ協議会に参加させていただきました。
協議会の内容は研修会や品評会、懇親会、シイタケを使った料理のレシピコンテストなどなどです。
特に研修会では株式会社北研様からシイタケの新品種の紹介や、シイタケの菌床栽培の技術についての解説などがあり、非常に参考になりました。
全国サンマッシュ協議会は参加する度に新しいノウハウを得ることが出来るし、他業者様の成果を見ることでうちも頑張らなきゃ!って思えてやる気が出るんです。
ノウハウを得られるだけじゃなく、モチベーションも上がって良い刺激になるのね。
■品評会にて奨励賞をいただきました!
協議会の中には先程もお伝えした通り、品評会というイベントもあります。
こちらは各生産者がシイタケを持ち寄り、どれだけ肉厚でクキが太く、形の美しいシイタケを栽培出来るかを競うコンテストとなっています。
やっぱりお客様に購入して、食べてもらうためにシイタケを栽培していますから、食べごたえのある肉厚さと整った見た目というのは非常に重要なんですよね!
そして今回、我々清水産業株式会社では、品評会にて奨励賞をいただきました。下記の画像は今回我々が出品したシイタケになります。
私達清水産業株式会社も他の生産者様と同じく、日々シイタケの栽培技術の向上に勤しんでいます。今回はその成果が評価されてとっても嬉しいです!
賞がもらえるなんてすごいじゃない!
でも、今回の結果に甘えず、次はもっともっと上の賞を狙っていきたいですね!目指せ金賞です!
■今回のゴールデンサンマッシュ賞は「のとっこ」様!
実は品評会の一番優秀な賞は金賞ではなく、更に上があります。それが「ゴールデンサンマッシュ賞」です。
そして、今回ゴールデンサンマッシュ賞に選ばれたのは、石川県の「農事組合法人のとっこ」様でした。
そして下記画像が今回のとっこ様が出品されたシイタケになります。
肉厚でクキも太くて、形も綺麗に整ってる。文句のつけようがないシイタケですね!
次の品評会では、我々もぜひこのレベルのシイタケを出品出来るように精進していきたいと思います!皆さん、これからも清水産業株式会社をよろしくお願いしますね!
今回は全国サンマッシュ協議会に参加したことで、シイタケ生産の新たなノウハウを得ることが出来ました。
また、それだけではなく、品評会で奨励賞をいただいたことによって日々の努力の成果と弊社の現在の立ち位置を再確認することが出来たと思います。
さらに、他社様のシイタケの出来を見ることによって次の目標も明確になり、次のステップに向けてのモチベーションもアップしたように思えます。全体的に見て、
非常に収穫の多い協議会になりました。。
今回の協議会で得たノウハウや見えてきた改善点を今後に活かし、次の品評会ではぜひ、目標の金賞以上を狙っていきたいと思います!
れからも清水産業株式会社は、美味しい肉厚シイタケの普及のために頑張っていきたいと思います!今回も最後までお読みいただきありがとうございました!
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弊社社員が野菜ソムリエの資格を取得しました!
リモートワーク導入していないけど、もしするとなったら必要なことを書いてみました。
二島駅「ぽっぽ亭」がオープンしました!
全国サンマッシュ生産協議会に行ってきました!
若松産の木材チップのご紹介
みんなのしいたけクッキング
2020年7月22日弊社社員が野菜ソムリエの資格を取得しました!
2020年5月20日リモートワーク導入していないけど、もしするとなったら必要なことを書いてみました。


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1.2 では大人が飲んでも伸びるのか?
2 ノビエースを飲ませる期間は?ずっと飲むの?
2.1 ノビエースの飲むタイミングはいつがベストか
3 ノビエースが1番安い販売店は公式サイト!
3.1 【楽天】では販売なし
3.2 【Amazon】ではノビルンジャーのみ
3.3 公式サイトFor-sは初回1980円(2178円税込み)から+a付き
4 ノビエースの良い口コミと悪い口コミ
4.1 ノビエースの悪い口コミ
4.2 ノビエースの良い口コミ
ノビエースを飲む年齢は何歳から何歳までが適正?
ノビエースを飲む年齢は何歳から何歳までか?
先に結論から言ってしまうと、ちょうど良い年齢は中学生〜高校生です。
よく見ると公式サイトにも書いてありますが、基本的には中学生〜高校生向けのドリンクになります。年齢で言うと、13歳から18歳までですね。
この年齢の範囲なら問題ありませんが、では小学生や19歳以上、大人では?とさらに突っ込んで解説してみたいと思います。
小学生がノビエースを飲んでも大丈夫?
小学生でももちろん大丈夫どころか、しっかり栄養素を摂ることは当然成長にプラス要素です。
実はノビエースのメーカーさんから、小学生向けのサプリも出ていますね。「ノビルンジャー」という商品です。For-sさんは、もともとノビルンジャーで100万袋を突破している実績があるメーカーさんです。
成分的にはノビエースの方が豊富なため、個人的にはできれば小学生でもノビエースの方(値段は若干高いですが)をおすすめします。
【ノビルンジャーとノビエースの違いまとめ】
何歳から何歳までが理想?
各種ビタミン、ミネラル、ボーンペップ、カルシウムとマグネシウム、乳酸菌、アルギニン
各種ビタミン、ミネラル、28種類の沖縄野菜、プロテイン(たんぱく質)、筋肉を付けるHMB、必須アミノ酸9種類、カルシウムとマグネシウム、a-GPC、乳酸菌、GABAやDHA、BCAA、アルギニン、クレアチン、クワンソウ
では大人が飲んでも伸びるのか?
中学生〜高校生、もちろん小学生も飲めるノビエースですが、大人が飲んでも身長が伸びる可能性は薄いです。
骨が伸びる時期が個人差はあれど、おおよそ男子で19歳、女子で17歳。高校生あたりまでになるからですね。
ただし栄養素の補給という意味では優秀なので、お子さんと一緒に飲んでみるのも全然良いと思います。
ちなみに、個人差・・・と言ったように人によっては19歳を越えても伸びる場合もあります。はっきりと言えない部分ですが、それでも挑戦してみたい・・・と言う人は飲んでみるのもありでしょう。さて・・・
「小学生から高校生までって、漠然としていて長い!そんな期間飲ませなきゃなの?」・・・というわけではないので、飲ませる期間についてもチェックしてみましょう。
ノビエースを飲ませる期間は?ずっと飲むの?
ノビエースで栄養素をサポートしてあげる期間、長い方が確かにプラスに働きます。しかし費用もかかるので、期間を区切って飲ませてあげるのもあり。
口コミでも、3ヶ月、半年、一年、中学生の間など人それぞれですから。
お試し的に1ヶ月だけ飲ませてみる
止まっていた身長の伸びるきっかけに、3ヶ月飲ませてみる
目標身長まで飲ませてみる
高校生に上がるまで飲ませてみる
など。それぞれの事情を加味して、ノビエースを飲ませる期間を決めてみても良いでしょう。
おすすめは最低3ヶ月以上です。ある程度継続してあげた方が身長には結果が出やすいですからね。
ノビエースの飲むタイミングはいつがベストか
せっかくなら効率良く飲ませてあげたい・・・ということで、飲むタイミングについても確認してみましょう。
【おすすめは食後か睡眠前】
多岐に渡る成分のノビエース、成分次第で吸収しやすいベストなタイミングがあるので、完璧な飲むタイミングは難しいです。
しいてあげるなら、ビタミン系を吸収しやすく飲み忘れにくい食後、もしくは、成長ホルモンの分泌が多い睡眠前。
できたら水かぬるま湯で飲みましょう。また、飲むタイミングより日々継続することも大切ですね。
これまでの要点を箇条書きでまとめておきます。
ノビエースを飲む年齢は何歳から何歳まで→中学生から高校生までが適正
小学生向けにノビルンジャーもあるが、成分的には小学生でもノビエースの方がおすすめ
大人は伸びないが栄養補給は可能
期間は好みでOK、身長アップを意識する場合3ヶ月以上飲ませたい
飲むタイミングは食後や睡眠前など
ノビエースを息子にも飲ませてあげようかな・・・いざ購入しようと思ったとき、どこで買える?販売店、特に安いのはどこ?と考えてリサーチしてみました。
手っ取り早く最安値の販売店を知りたい人はこちらへ⇒ノビエースはどこで買える?1番安い販売店はこちら!
ノビエースが1番安い販売店は公式サイト!
ノビエースは薬局などの店舗にはない、通販のみのドリンクです。早速、通販の値段をリサーチしてみました。
楽天で検索してみても、残念ながらノビエースの販売はありませんでした。
【Amazon】ではノビルンジャーのみ
Amazonで検索すると、同じくFor-sのノビルンジャーは販売されていましたが、ノビエースはありませんでした。
公式サイトFor-sは初回1980円(2178円税込み)から+a付き
公式は特に初回の大幅割引あり。1980円(2178円税込み)からお試し感覚で購入ができるだけでなく、継続条件もありません。2回目以降は4980円(5478円税込み)です。
また、もしAmazonで販売が始まっても、公式での値段を優遇したり特典や返金保証付きなので、やはり公式がベストと言えます。
継続条件はなし、初回1980円(2178円税込み)分だけでも○
30日間全額返金保証で安心
すぐ作れるシェイカー付属
のびのび読本で知識も得られる
値段だけじゃなく、特典や安心からも公式がベストですね。継続条件もないので、激安の初回だけでも購入できます。
ノビエースの確実な公式は⇒成長期のラストスパートに!中高生のためのドリンクサプリ【ノビエース】
ノビエースの良い口コミと悪い口コミ
ノビエースの良い口コミだけでなく、公式にない悪い口コミもリサーチしてみました。両方の口コミをチェックしてみましょう。
ノビエースの悪い口コミ
口コミが良かったのでノビエースを購入してみましたが、娘が飲めないアレルギー成分が入っていました。全額返金保証を使って返金してもらいました。
ノビエース唯一のデメリットがアレルギー成分です。具体的には、【乳・大豆・山芋・もも・キウイ・りんご・豚肉】。
これらにアレルギーがあるお子さんは、残念ながらノビエースは飲まない方が良いでしょう。
本当に伸びるのかな?と思いながらも、初回が安いし継続もないので、お試ししてみました。1袋飲み終わりましたが、正直変化がわかりません。効果ない?初回のみで解約しましたね(汗)。
ノビエースは効果ない?という内容の口コミです。
予め押さえておきたい注意点として、身長が伸びるには時間も必要になってきます。1袋分=1ヶ月分ではやはり変化を感じるには短いですね(^_^;)
また、運動や睡眠なども伸びに影響します。不足してないか見直すと効率よく身長アップが目指せますね。疲れすぎも注意です。
公式特典ののびのび読本を読んでおくと、効率的な身長アップについてわかりやすいです。
ノビエースの良い口コミ
中学生の息子にノビエースを半年飲ませてみました。
最初は変わらなかったのですが、3ヶ月目から急に伸びてきました。ノビエースだけのおかげではないと思いますが、今までこんな伸び方はなかったので、役に立ってくれたと感じています。
高校生でもまだ可能性があると聞いて、低い息子のために買いました。長い間伸びていなかったのに、1年間で163cm→175cmに!伸びるきっかけになってくれたと感謝してます。
いつも先頭の方にいる子どもに。調べると栄養が1番大切ということで、サポート的に飲ませました。結果、次の学年に上がるころにはなんと真ん中あたりまで成長してくれたんです。このまま高い方までいける?と親子で頑張ってます!
成長期のうちにと、バレーを頑張っている娘に買ってあげました。何歳からか調べてみると、年齢的にはまだ伸びるはずなので。体調の管理にも役だってくれるし、一石二鳥かなと。成分が多かったのがノビエースを選んだ理由です。
飲み始めてから今までにない伸び方、伸びるきっかけになったなどの口コミ。
体作りは栄養素が基礎なので、成長期にサポートしてあげると伸びやすいですね。戦前と戦後で平均身長が十数センチ伸びたのは、栄養素の変化が理由と考えれています。
普段の食事では量が摂れなかったり、吸収率が低い栄養素もあるので、ノビエースも活用してみると良いですよ♪
ノビエースが1番安い公式をチェックしてみる?⇒成長期のラストスパートに!中高生のためのドリンクサプリ【ノビエース】


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また、いくら相手の顔が見えるといっても、同じ場所で対面で話すのとはやはり違うと思っていますし、声だけの電話の気軽さにもかなわないと思っています。なので使い方は限られるかなと。
しかし、Zoomの機能は非常に魅力的に感じました。お客様とのコミュニケーション手段の一つとして活用していきたいと思います。


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こんにちは、モナです。
今回は愛知県岡崎市福岡町で私が実際に使っているコミュファ光の速度や満足度についてお話しさせていただきます。
私は戸建てプランで契約しているので、戸建てでの満足度に興味のある方はとくに参考にしてください。
今速度を測ってみるとダウンロード100.27Mbps出ています。
サポートにも満足しているので、コミュファ光を選んで正解でした。
実は、コミュファ光を契約する前に携帯とセットの割引を検討していた
コミュが光を契約する前に、携帯とセットでお得になるサービスを紹介されて、とても安くて魅力的だと感じていました。
ただ、今はソフトバンクの携帯を使っていたのですぐには利用しませんでした。
しかし、更新の時期が来たらauの携帯に変えてこのサービスを利用したいと思っています。
さらには家族全員が順番に変えていけばもっと大きな割引が受けられるという事だったので、今後順番に乗り換えていこうと思っています。
なので今回の契約の時にはサインしませんでしたが、のちのちは契約する予定です。
他には、パソコンのウイルスセキュリティーのサービスを案内された記憶があります。
こちらは今のものから変えるのが面倒だと感じてお断りしています。
そして内容もよくわからなかったので、また気になった時に聞きにいこうかと思った。
検討した結果、コミュファ光を選んだ理由「アナログ回線が重かった」
固定電話の番号を変えたかったのと、今まではアナログ回線を利用していてとても重かったので光に変えたい気持ちが強かったんです。
テレビは今まで通りのままにしてセットにはしませんでした。
やはり光は早くてとても快適です。
固定電話の番号を変えるという事も安く済ませれて満足です。
ネットと電話が今まで別の契約でしたが、光にまとめてみて安くなったと感じることは少いかなと感じています。
ただ、携帯をauに変えて割引を受ければ安くなると思っているので、それでとても魅力を感じています。
さらに携帯については私一人ではなく家族全員が段々と乗り換えする予定なので、家族みんながお得になるというさらなるメリットもあります。
わからない事があれば無料で電話サポートもあるとの事で何かあっても安心です。
しかしそういった電話サポートは繋がらなくい場合がよくあると聞くので、根気が必要になるとよそうしています。
キャッシュバックは特に受けませんでした。
案内してくれたスタッフの方はとても良い方で、分かりやすく説明してくださりました。
コミュファ光を契約してから感じている不満な点と満足している点
検討・比較をしてコミュファ光を契約した結果、イメージ通りだったことや思っていたよりも良くなくて不満に感じている部分もあります。
公式サイトだけではわからない話もあるので、契約を検討している方は読んでおくといい内容だと思いますよ。
コミュファ光を契約しての不満「書類を書いたり保管したりが面倒くさい」
書類にサインをしたり、契約書を読んだり、スタッフの説明を聞くのは大変な事ですが、仕方ない事だと腑に落ちています。
こればかりはどうしようもない事ですし、スタッフの方も大変な仕事だろうなと思うので、あまり横柄な態度は客側としても取りたくないと思っています。
しかしたまにクレームを言っている人を見かけると不快に感じてしまいますね。
もちろんクレームを言う人もそれなりの言い分があるのだろうけど、周りにいる他の客の事も考えて発言したほうがいいのになと思ってしまいます。
クレームは窓口に直接言いに来ないようにする事ができれば、皆んながハッピーになれるような気がしますけどね。
契約後に感じることは書類を無くしてしまわないか心配なことです。
コミュファ光の書類は沢山ありました。
全ての内容を覚える事が不可能だと感じる内容です。
なので何かあったときは大目に見て欲しいと思っています。
まあ多くの人が利用しているサービスなのでそれなりに考えられているのだろうと思うので、そこまで大きく心配はしていませんけどね。
コミュファ光で予想以上に満足している「速度とスタッフのスキルの高さ」
アナログ回線より、やはり光は速度が早い事が1番に満足している点です。
プロバイダーの設定をしなおすことがとても苦戦したけれど、自分で何とか出来たのでお金もかからず良かったと思います。
自分で設定が出来たのは、分かりやすい資料と丁寧に案内してくださったスタッフの方のおかげだと思う。
それはきっとスタッフの教育をしっかりしている会社の魅力の1つでもあると考えています。
あとは、家族皆んなが携帯の設定でWi-fiのパスワードを登録し直したとき、やはり家族の中にはすぐにわからなくて混乱する人もいましたが、私一人で何とか説明しながら操作したのですが、難しい事もありサポートデスクに電話して聞きました。
電話の窓口の方の対応もとてもよく、分かりやすく教えてくださり、とても助かりました。
これだけの規模のサービスなので何かと大変だとは思いますが、大きい会社だけあってやはりとても良いサービスを地域に届けていると思います。
これからも頑張って下さいという気持ちです。
今後もコミュファ光を使いたいですか?それとも乗り換え希望ですか?
しばらくは変えずにこのままコミュファ光の契約で継続したいと考えています。
しかし年月が経てば新たなモノやサービスが生まれている事と思うので、またその時が来たら考え直すかもしれません。
それでも、今現在で直ぐに変えたくなるサービスは存在していないので、乗り換えをする事はあり得ないと思っています。
今後通信事業もさらなる飛躍をしていくのかと考えているので、どうなるかは分かりませんが、利用者としては変化についていくのが精一杯、もしくは置いていかれるのではないかという恐怖すら覚えます。
そんな中でも、速度やサポートのスタッフの方の対応に満足しているので、コミュファ光は安心して継続できそうです。
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langs: ja ja ja ja ja ja ja ja ja

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して今、一番興味のあることは「日本のことば」。日本のことばの美しさに、遅ればせながら気づき、何とか美しい日本語の語彙を広げようと、本を読んでは辞書と格闘しています。日本語は漢字やひらがな、カタカナを操り、まずその流れが目で見て美しい。聞いていて美しい。そして、日本語にはことばそのものの意味だけでなく、その背景、季節、匂いや風などを想像させる、感じる美しさがあります。
意味が相手に通じれば、理屈が通ればそれでいい、ではあまりにも悲しい。時代が変わればことばも変わって当然です。もう死語になってしまったことばもたくさんあります。が、心で感じることのできる美しい日本語をひとつでも多く学びたい、使っていきたいと思っています。


langs: ja en en ja ja es ja ko ja ja en en ja ja es ja en ja ja ja fa ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja pt ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja en ja en ja ja pt es en en nl en ja ja ja ja ja en ja en ja en ja ja en ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja es ja ja ja ja ja en ja ja ja en ja ja ja de ja ja ja zh ja ja ja en ja ja en it ja en ja it ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ko ja en

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幅11.6 × 奥行11.2 × 高さ17.5cm
箱から取り出してみたら、本体、DCプラグ、USBケーブルが入っていました。プラグとケーブルが分離式なのでどちらでも使えますね。オフィスなど、パソコンが置いてある環境であればUSB接続で使うことができます。
ケーブルは台座の背面に差し込み口があります。(写真右)
コンパクトで多機能!風量もパワフル!
中央のボタンで電源のON/OFFができます。
左のボタンは風量レベルを3段階まで調整するものです。風量レベルを表す表示部分がLED(薄緑)なのでオシャレだなと思いました。
風量を最大のレベル3まですると、静でいながら風量も十分あります。すごく涼しい!静かなのに風量があるのはなんでだろう?そう思いカバーを開けてみたら、羽根が2枚になっていました(写真右)なるほど、これはパワフルなわけですね
会社で使っている別の機種は、風量がパワフルなんですが、動作音もパワフルで、まわりの人に気をつかってしまいます(;^w^)
これくらいの動作音なら会社で使用しても問題ありません。
右のボタンは首振りのON/OFFをできます。首振りの角度は調整できないのは残念ですが、でも卓上で使う分には十分かなと思います。
上下の角度も調整可能!
手動になりますが、上下に角度が変更できます。上方向にMAX向けた状態が下の写真です。
白を選んで正解でした。清潔感があってとても良いです。それにコンパクトで机に置いていて邪魔になりません。LED表示がちょっとしたアクセントになっていて、娘は気に入っています。静音なので勉強していて邪魔にならないようです。
この値段で、2枚羽、風量調整可能(3段階)、自動首振りがあるので、良い製品だと思います。
以上、卓上扇風機のご紹介でした。
siroca USB卓上扇風機 ホワイト [USB・AC対応/首振り/風量3段階] SDF-129WH
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3.7 Part 5 リーディング 30問
そこで、リスニングの理解が十分でないと、写真にある「目立つ物」に気を取られ、その「目立つ物」が出てくる選択肢を選びがちなので、注意した方がいいです。
写真: 男性が新聞を読んでいる。男性はテーブルをはさんで女性の反対側の椅子に座っている。
A 男性が新聞を折りたたんでいる
B 二人がお互いの反対側に座っている
写真を見た時になにか動作をしているものに目がいきがちです。
この場合は新聞を読んでいる男性に意識がいってしまいます。
そこで、「折りたたむ」をよく聞き取れなくても、わかりやすい「男性」「新聞」を聞き取り、不用意にAを選んで不正解になってしまいます。
気をつけて最後まで聞くことが大切ですが、それでももしうまく聞き取れなかったら「これだ」と思う選択肢を疑ってもいいかもしれません。
聞き取れないところは動詞や形容詞が多い印象です。また、前置詞の正確さにも気をつけた方がいいです。(写真ではリンゴが机の上にあるのに、選択肢では机の下にあるというようなケース)
特に難易度が上がる中盤の4問目以降は特に気をつけましょう。
Part2 リスニング 25問
Part2では、まず質問や文章が1つ読まれます。その音声への応答文の候補が3つ選択肢として読まれますので、ふさわしい回答を選ぶ問題です。
全て音声で、テスト冊子にはなにも情報はありません。
だいたいが疑問文に答える形式で、対策しやすいパートです。
疑問文でない文章に返す形式でも対策はあります。
とにかく初めの単語は死守!絶対に聞き漏らさない!
だいたいが疑問文なので、初めの単語が5W1Hのどれかであることが多いです。
例えばWhereで始まる疑問文なら、場所を含む選択肢を選べばOKです。
このケースは初めの5W1Hが聞き取れれば、残りは聞き漏らしてもなんとかなることが多いので、死守しましょう!
5W1H以外の疑問文の場合は時制を死守!
Did you〜? や Will you〜?といった形式の疑問文は、時制を聞き漏らさないようにしましょう。
時制が合わない選択肢はハズレの可能性がかなり高いので、これだけで解けてしまいます。
付加疑問文も時制を確認!
You called me yesterday, didn’t you?
このような文を付加疑問文といい、Part2で結構出題されます。付加疑問文も5W1Hではない疑問文と同じように時制に注意しましょう。時制が合っている選択肢を選ぶ戦略が有効です。
ただし、注意点もあります。
そもそも付加疑問文は単純に Yes/No を聞くよりも、「〜でしょ?」「〜だったよね?」というニュアンスで、念を押したり、確認をする疑問文です。
例えば「昨日電話したよね?」にたいしては「明日のミーティングについて話したいんだ」のように、背景となっている選択肢が与えられることもあり、時制が必ずしも合わないケースもあります。
疑問文ではないケースは単純回答の選択肢を除く
通常の肯定文が与えられるケースがあります。自然な会話になる選択肢を選ぶ必要があり、若干難しさが上がりますが、まず Yes や No で始まる選択肢は除外してよいでしょう。
上記の対策をすれば Part2 は結構解けると思います。
Part3 リスニング 39問
Part3では、2人か3人の会話が放送されます。それに対する設問と選択肢を読み、最も会話の内容に適している選択肢を選ぶ問題です。
音声の前に設問を見て準備
会話は印刷されてませんが、設問と選択肢は印刷されています。
ですので、会話が放送される前に、印刷されている設問に目を通して、何を聞かれるのかを事前に認識しておくのが効果的です。時間がないので結構テクニックが必要です。
設問は3つ、選択肢はそれぞれの設問に4つあるので、事前に全部に目を通すのはまず不可能です。
ですので基本的には設問のみをざっと見ましょう。一つ、2つ理解できればまずまずです。
設問を見ても頭に入ってこない場合は、選択肢を見る事で逆に何が問われているか分かる場合があります。選択肢を見ざるを得ないときは、はざっと見ることが重要です。「読む」というより、重要な単語を「ひろう」という感じです。
「何を暗示しているか?」という問題のハマりがちな罠
設問に「会話の中で”〜”と言っているが、何を意味しているか?」の様なものがあります。
”〜”のところは文章が一つ入るくらいの長さです。
心理的には、”〜”の部分を注意して聞こうとしてしまいがちなのですが、これは私の経験的にあまり報われません。
“〜”の文章は設問に書かれている訳ですから、その部分を注意して聞くよりも、全体を把握する事につとめた方がいいです。
全体感のイメージが残っていれば、後でゆっくり設問を見ると分かることもあります。
ということで、このケースの問題は”〜”のところに必要以上に神経質にならないくらいがいいと思います。
固有名詞は音のイメージを事前に持つ
架空の製品名等の固有名詞が出てくる場合があります。
この固有名詞は設問で重要なポイントとなる事が多く、事前に分かっていないまま音声を聞いてしまうと「よくわからない聞き取れない単語」になってしまいます。結果的に全体的な流れを把握できなくなることもあります。
この場合、設問に固有名詞が書かれている場合が多いので、固有名詞を見つけたらその音のイメージをして、リスニングに備えましょう。
固有名詞の見つけ方ですが、固有名詞は “大文字+数字” や、文章の途中でも “頭文字が大文字” になっているので、結構目につくと思います。
長い会話文の聞き方 無音シャドーイングと起・承・結
音声は長めの会話です。わーっと流れてしまい何も頭に残ってないという状態にならないようにしたいです。
そこで、どこにかに集中して聞くよりも、全体感を把握するようにつとめましょう。
メモを取る人もいますが、メモを取っている間にも話が流れてしまいますし、メモを取らないと覚えられない程複雑で長い文章でもないので、私はメモを取る事はすすめません。
なるべく頭に残る様に、私はシャドーイングをします。シャドーイングというのは、音声の少し後についていき、自分も口を動かす事です。テストなので実際に声には出せませんので、口だけ動かす無音シャドーイングをします。
少々訓練が必要ですが、慣れると単純に聞くよりも自分で話す(ように口を動かす)ため、より脳を使い記憶に残りやすくなります。
また、中級者以上であれば、会話をざっくりと「起・承・結」の三つに分けるイメージをするといいと思います。三つに分ける意識をする事で、会話の流れを捉えやすくなります。
シャドーイングも起・承・結も慣れが必要なので、できるだけ公式問題集を使って練習すると良いでしょう。
別の問題集でも良いですが、問題の傾向が多少異なるものも少なくなく、注意が必要です。何はともあれ、はじめは公式問題集を使う方がいいです。
3人の会話のケースでも難しさはそれほど変わらない
会話が3人で行われるケースもあります。2人の会話よりは難しいので、後半に出てくると思いますが、実は難しさは2人でも3人でもそれほど変わらないと思います。
公式問題集では音声が流れる前に “conversation with three speakers” のように流れます。事前に「3人の会話」と分かるので、3人でてくるんだなと思っておけばいい程度だと思います。
絵や図が印刷されているケースでは、対応関係に注意
設問の他に、絵や図が印刷されている問題があります。絵や図には、多くの場合「果物と値段」のように、何かと何かの対応関係が書かれています。
例えば、図には「バナナ $3, リンゴ $1」と描いてあり、女性がバナナを買いたいと言っている場合、「女性はいくら払うか?」のような設問が出ます。
このように、「音声の内容→絵・図の対応関係→回答」、と言った流れで情報を追って回答する事になります。
ですので、あらかじめ絵・図の中の対応関係を見ておくといいです。
絵・図を見るときは下記のポイントに注意しましょう。
絵・図のタイトルを見て何を表すものか確認
何と何の対応関係が書かれているか確認
まずはタイトルを見て、何について書かれているか把握すると時間の節約になります。また、対応関係は全て覚える必要は無いので、音声を聞きながら「バナナの事を話しているんだな」と聞ければいいと思います。
ただし意地悪なケースもあり、スピーカーは「売り場にリンゴしか無いんだけど、他に果物ないの?」のように、暗にバナナを探していると言うこともありますので注意しましょう。
Part4 リスニング 30問
Part3と似た形式の問題ですが、流れる音声は会話ではなくアナウンスや留守電のメッセージ等のように1人がずっと話し続けるところが違います。
話し手が1人ですから音声に抑揚がなく眠くなります(笑)。がんばって聞き取りましょう。
対策もPart3と同じ様にすればよいと思います。
一点だけ大きく異なる点として、Part 3 よりも図・絵が複雑な印象があります。
例えば、簡単な地図や何かの伝票等で、対応関係よりも複雑なケースがあります。
ぱっと見、何の事が書かれているのか一瞬では分かりにくいこともあるので、
絵・図のタイトルを見て何を表すものか確認
する事がとにかく重要です。
また、音声を聞きながら図表に書かれている単語を目で追って行くことも必要です。
音声を聞きながらシャドーイングして、絵を目で追っていく忙しい問題ですが、これが解ければ点数にも響きますので、公式問題集で訓練しましょう。
コラム Part3, Part4で時間が足りない?
Part3, Part4 では音声が流れる前に設問や図・絵に目を通せている事が理想です。
ですが、実際はかなり時間が足りませんよね?そんな人のために時間をつくるためのちょっとしたコツを紹介します。
会話やナレーションが流れた後、設問と選択肢も音声で流れますが、別にそれに合わせて解く必要はありません。
会話やナレーションが終わったら、さっさと問題を解いてしまいましょう。
「会話の中で”〜”と言っているが、何を意味しているか?」という形式の問題は後でも解けるかも
会話やナレーションはちゃんと聞けているんだけど、”〜”の文の意味が分からない、という場合、”〜”の部分は後から読めるので、リスニング問題が一通り終わった後に見直す事もできます。さっとチェックだけつけておいて、次の問題の準備をする事もできます。
しかし、会話やナレーションの内容を忘れてしまうリスクもあることに注意しましょう。
ページをめくる時の時間を上手くつかう
問題冊子のページをめくる時に、ご丁寧に少し時間の空きがあります。
この時間に体制を整えて、次の問題の準備をしましょう。
リスニングの問題は、受講者みんなが同時に同じ問題を解いているので、Aが正解ならばAのところでカサカサと鉛筆の音が聞こえますね。
正解ともかぎらないので、そんなことを気にしないで試験に集中しましょう。
Part 5 リーディング 30問
Part5からはリーディング問題です。ここから先は音声はなく自分のペースで進められます。
Part5は短い文の空欄を埋める問題です。選択肢は4つで、文法の正確さや単語の意味を問われます。
Part5の1問にかける時間は30秒!
30問ありますが、あまり時間を掛けずにテンポよく解きましょう。1問にかける時間は30秒をコンスタントに、速ければ20秒が目標です。
しかし、全部読んでいてはそんなに速くは解けません。そこで効率良く解く方法を紹介します。
Part5の問題はいくつかのパターンに分類できます。パターンを見分けるためにもはじめに、選択肢から見ましょう。選択肢を見るとだいたいパターンをつかめます。(パターン毎の解き方は下で説明します)
選択肢を見た後は空欄の周辺を見ましょう。この時点でいくつかの問題は解けてしまいます。
ただし、意味を問われる問題は文全体を見ないと分からない場合があります。その場合は、文章全体を見るしかありません。
まとめるとPart5の解き方は下記のステップになります。
解ける問題はここで解く
文全体を読んで意味を理解
ステップ3で解ければ、速ければ10秒や20秒を狙えます。なるべく少ないステップで解く様にしましょう。
次からはパターン毎に解き方を説明します。
パターン1 よく出る構文は覚えて反射的に答える
TOEICによく出る構文があるので覚えましょう。
“both A and B” : 「AもBも両方」
“either A or B” : 「AかBのどちらか一方」
“neither A nor B” : 「AもBのどちらでもない」
“not only A but also B” : 「AだけでなくBも」
“A as well as B” : 「Bと同様にAも」
“If 〜, then 〜” : 「もし〜なら〜」
最後の “IF 〜, then 〜” について、特に then をつけなくても文法的には正しいので見落としがちですが、then をつける用法もあるので覚えておきましょう。
パターン2 動詞の変形
下記のような選択しの場合は動詞の変形を問う問題です。
(A) produce
(B) produced
(C) producing
(D) produces
このケースでは、まずは下記の点を注意しましょう。
時制は一致させる (yesterdayがあれば過去等)
by 〜 が後ろにあるなら受動態
since, for など現在完了形と使われる副詞があれば現在完了系
このパターンの問題では、選択肢と空欄の前後を確認すれば解けるケースが多いです。
パターン3 動詞の変形 応用編
動詞の変形の応用編として、「分詞の形容詞的用法」と「分詞構文」には気をつけましょう。
「分詞の形容詞的用法」とは、名詞の後に”〜ing”や”〜ed”のように、現在分詞や過去分詞が続き、名詞を修飾する例です。
例1) He likes the new copier producing beautiful color prints. 「彼は、きれいなカラー印刷をしている新しいコピー機を気に入っている」
例2) He likes the new copier produced by ABC company. 「彼は、ABCカンパニー製の新しいコピー機を気に入っている」
ここで producing/produced が空欄になっている問題がでることがあります。現在分詞(〜ing)か過去分詞(〜ed)かは、修飾される copier と動作の関係から判断しましょう。
copier が「する」のであれば現在分詞(〜ing)、copier が「される」のであれば過去分詞(〜ed)です。
「分詞構文」とは、従属節と主節の主語が同じ場合、従属説の接続詞と主語を省略する構文です。
As he surpervises many subordinates, he is a great manager.
As で始まる節が従属節、残りが主節です。(節とはSVがある固まりです)
どちらも主語が he なので、As he を省略する事ができます。その際、動詞は分詞になりますが、he が「する」のであれば現在分詞(〜ing)、he が「される」のであれば過去分詞(〜ed)になります。ここでは下記のようになります。
Supervising many subordinates, he is a great manager.
過去分詞の例はこのようになります。
While he is supervised by a senior manager, he is a great manager.
Supervised by a senior manager, he is a great manager.
この分詞構文の部分が空欄になっている事があります。そもそも分詞構文が分かってないと解けないですが、分かってしまえば、主語と動詞の関係(「する」のか「される」のか)に注意すれば解けます。
これらの問題では、選択肢と問題の前後を確認すると解けるケースが多いです。分詞構文の場合は、主語と動詞の関係が重要なので、主節の主語も確認しましょう。
形容詞の変形を問われる問題があります。比較級(-er)か最上級(-est)かを聞かれることが多いです。
このケースは、空欄の後ろに than がついているなら -er、直前に the や 後ろに among などがある場合は -est になることが多いです。
選択肢と空欄の前後を見ると分かる問題ですね。
代名詞の変形を問われる問題でs。例えば、選択肢が下記のようなケースです。
(4) themselves
このパターンでは文の構成をみて、SVO等のどこの部分が問われているかを確認します。ここで、文の構文を見つけるのに手っ取り早いのは、動詞を見つける方法です。動詞が見えると文の構成は分かりやすくなります。
さて、ここからが重要です。実はこの問題ではO(目的語)の箇所や、副詞句の部分が抜けている場合が多いと思います。
逆に言うと、主語が問われることはやや少なめと感じます。上記の例では (1) they ですね。 主語は分かりやすいですからね。。。
という事で、このケースは空欄の箇所が単体で(O)目的語なのか、複数の単語で(O)を形成している句の一部なのかを判断し下記のように解くのがよいでしょう。
単体でO(目的語)になる場合は通常 them
単体でO(目的語)になるが、主語と目的語が同じ場合は themselves
副詞句の一部ならば代名詞は their (他の単語を修飾するケースがほとんど)
myself, yourself, himself, herself, themselves, itself などは「再帰代名詞」と言います。再帰代名詞は強調で使われるケースがあるので注意しましょう。
例) They broke the machine themselves./They themselves broke the machine.
こののように再帰代名詞は、主語を強調する事ができます。あまり日本人になじみがない使い方ですよね。
さらに、トリッキーなことに、従属節と主節の主語が同じ場合は、従属節の主語を省略できてしまいます。上でも触れた分詞構文ですね。
While he was a famous baseball player himself, he also fostered several baseball players.
→ Being a famous baseball player himself, he also fostered several baseball players.
さらに、Being は冗長なので、これも省略することができます。(もともと従属節だったところは修飾句になります。)
→ A famous baseball player himself, he also fostered several baseball players.
日本人にとってはさらになじみが無い文章になりましたが、この himself が空欄になっている時に、分かるかどうかがポイントです。
→ A famous baseball player _______, he also fostered several baseball players.
(C) himself
知らないと意味不明な問題ですが、再帰代名詞は「強調」の働きがある事、従属節の主語が省略されている事にをつければ解けます。
特に、文の構文がよくわからない場合は従属節の主語の省略を疑ってみましょう。
同じような意味の品詞を問う問題です。例えば、名詞、形容詞、副詞、動詞等を問われます。
(A) regret (名詞,単数形/動詞,原型)
(B) regretful (形容詞)
(C) regretfully (副詞)
(D) regrets (名詞,複数形/動詞,三人称単数)
慣れている人は空欄の次の単語を見るのが速いです。空欄の単語が後ろの単語を修飾しそうならば、答えは形容詞か副詞です。後ろの単語が名詞ならば形容詞ですし、それ以外なら副詞です。
後ろの単語を修飾していないようならば、名詞か動詞のケースが多いので、文の構成を見る必要があります。(ただし、副詞は前の動詞を修飾するケースも多いので注意)
あまり慣れていない人は文の構成をはじめに見た方がいいと思います。手っ取り早いのは動詞を見つける事です。動詞を見つけると、SV、SVC、SVO、SVOC、SVOOが見えてきて、どこが空欄になっているか分かりやすいと思います。


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text:
第2話 静止画・動画以外での見せ方の事例~3ds Max万能説!~ -【業界インタビュー Vol.8】株式会社アクティブデザイン
お客さんにこの空間を見せるときはどうするんですか?
UnityでもWeb上でも、テクスチャー付き3Dデータが表示できるものならなんでもOKです。Windowsの3Dビューワでも見れます。
複雑なライティングやシェーディングをリアルタイムに計算する必要が無いので、WebGLやモバイル用のアプリケーションに最適なんです。
なるほどー。ゲームエンジンなどで行われるベイクと同じことってことですね。それを3ds Maxでやっちゃうんだー!
これも一つのCGの見せ方で、これからこういった空間でのさまざまなご提案は増えるんだろうなっていう事例です。
これの何がすごいかというと、Webで動かせるくらいの軽い情報量で没入感のある見え方ができることなんです。
この空間の中を歩いたり、空間内動画が流したり、視点を変えることができます。
あと複数人で同時に同じ場所に入ることができます。
やっぱこういうルームツアーみたいなのも需要増えてきましたか?
そうですね。最近増えてきましたね。
このパッケージも組まれてるんですか?
こういったプラットフォームのような仮想空間をビジネス展開している企業があり、そこで実証実験をやらせていただいた感じです。このコンテンツやデータの中身などはすべてうちがつくっています。
現場に行かなくてもこうやってデジタルで内覧できるということですね。
マンション購入相談用のギャラリーは実際にありますが、それを全部デジタル化しています。部屋のモデルタイプをいくつか用意してるので、一緒に見て回ることを想定しています。
これは、プロジェクターで壁3面にVR映像を投影するコンテンツです。
没入感がある空間を演出できるんですね。
そうですね。コンテンツ的にはシンプルなんです。今田がつくった360度画像を編集し、プロジェクションマッピング的な演出でシーンを切り替えています。
技術的に可能だったので、ずっとうちの営業が「こういう映像演出もできるんですよ」とお客さんに紹介してたんです。3年前ぐらいからですかね。ようやく実現できました。
ヘッドマウントをつけるVRが多い中、こういうふうにお客さんがブースに入ることで簡単に体感できるのはいいですね。
女性だと嫌じゃないですか。お化粧や髪型が崩れたりすると。
あと、マンションの購入検討に来たお客様が、気軽にヘッドセットを被っていただけるかは分からないですよね。なので、没入感のある映像を気楽に体感できるものを提案したんです。
常に、新しい見せ方を探求はしていたのですが、コロナ禍でなるべく触らない方法が良いだろうということもありましたね。
あと、モニターを用意すると、何千万円とかかってしまうので、費用がかからない方法でという制約もありました。
これは比較的安価で、20万円くらいのプロジェクターを3台使っています。もっとスペックの高いプロジェクターを用意すると、もっとがっつりと高品質な映像が見られます。
こういう場合の動画編集はAfter Effectsですか?
After Effectsです。
僕は仕事の最初のコンセプトデザインから3ds Maxで立ち上げて考えてます。
こういった施策は実現性のある提案をしておかないと後で大変なことになるので、実際の室内にどう収めるか?プロジェクターの設置位置と投影映像サイズ、体験位置からの見え方などなどちゃんと実寸で考えます。
そして、演出と体験性をビジュアルにして何をやりたいのかを明確にします。
ふぇ~。提案用にこれをつくられたんですか!?
たしかに分かりやすいですね。
CGは何でもできますよ!さっきのVRブースも3ds Maxでモーションをつくり、三つの方向のカメラを設定するだけなんです。
映像コンテンツの演出エフェクトでも3ds Maxを使われてるんですか?
そうですね。僕はこの会社入ったとき、もともと建築動画制作からスタートし、今はプロジェクションマッピングやデジタルサイネージなど映像に関するあらゆることを担当しています。
これらの制作には、全て3ds Maxを使っていますよ。
アクティブデザインのプロジェクションマッピングサイト:https://pjmapping.com/
プロジェクションマッピング制作をするときって、プロジェクションマッピングをシミュレーションするための専用ソフトを使うんじゃないんですか?
確かにそういう機能が搭載されているソフトはありますけど、3ds Maxで全部やってしまったほうが正確っていうか。
結局プロジェクターの光って動くライトみたいなもんじゃないですか。その光のボリューム自体は3D的に表せるので、それでシミュレーションできる。サイズなどはプロジェクターのマニュアルを見ると、レンズと仕様が書いてあるので。
え。わからない…。3ds Max内でカメラの設定をそれに合わせればいいってことですか?
簡単なことで、このプロジェクターは何メートル先に何インチの範囲が映るよということなので、レンズから投影する先まで伸ばせば勝手に光がどう広がってどう投影定着するのか分かりやすくなるんです。
マッピングの難しいのは、真っ直ぐの面に投影できればいいんですけれど、斜めになると解像度や明るさが変わってくるのでプロジェクター設置をどうするか考えること等もあります。照射角が違った場合、映像のピクセルの違いや、規模の違いがあるのでそのあたりをどうしようかとか。
そういった色々な検討作業に手に馴染んだ3ds Maxで3Dでシミュレーションすると、理解しやすいです。
かなり高度な技術なんじゃ…?
基本的な映像はAfter Effectsでつくってそれを3ds Max上のカメラを通して見て、見え方を確認してまたAfter Effectsで調整してってことですか?
3ds MaxとAfter Effectsを行ったり来たりしますね。
3ds Maxでモデリングやモーション付けをしてレンダリングしてから、After Effectsへもっていく。で、もう一回3ds Maxに戻って投影された空間の感じを確認したり。色々やってます。
3ds Maxの新しい一面を知れた気がするけど、頭は全然ついていけてないっす…。
プロジェクションマッピング制作における3ds Maxの役割みたいなのは、確認ももちろんそうだし最終的に出すものも調整するっていう意味でも使うってことですか?
もうすべての面で使える。コンテンツの中身の制作は勿論ですけど、結局実際の世界は2Dではなく3Dなので、空間や光のシミュレーションするにあたって3ds Maxを活用しまくるという感じですね。
3ds Maxの万能性すげー…
(本当はもっと詳しく説明していただいたんですけど、割愛させていただきます。とにかく、3ds Maxが無限大の使い方ができる便利なツールだということを再確認です!)
やはりお客さんは、自分のお客さんに向けて新しいコンテンツを見せることを求めているんですか?
そういうのはありますよね。プロジェクションマッピングが出てきた当時は単純に人を集客するために目新しいものをやりたいよねという感じだったんですが、今はツールとして便利なものや、わかりやすい表現が求められている気がします。
紙のカタログよりは操作可能なデジタルカタログだったり、動画を流すだけでなくインタラクティブなサイネージ映像だったり。そういうコンテンツの流れになっていますかね。
より印象深いコンテンツが好まれるってことですかね。
はい。高精細なものというよりも、エフェクトなどで没入感を演出したり、VRとか体験性っていう感じかも。
ふ―、岡さんの話を聞いてあらためて3ds Maxって本当にいろいろ出来るんだなーって痛感しますし、本当に3ds Maxの機能の数%しか使えてないじゃないかと悲しくなります…もったいないお化けがでてきそう…。
いろいろなものに目移りしてわちゃわちゃするより、まずは、一つを極めたほうがたくさんの可能性拾えるってことですね☆キラっ
第1話 作品づくりの裏側、根掘り葉掘り聞きました
第2話 静止画・動画以外での見せ方の事例~3ds Max万能説!~ ←今ここ!
第3話 制作体制や制作について(1)
第4話 制作体制や制作について(2)
第5話 建築ビズの楽しいところと作り手の想い
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第1話 作品づくりの裏側、根掘り葉掘り聞きました -【業界インタビュー Vol.8】株式会社アクティブデザイン
第3話 制作体制や制作について(1) -【業界インタビュー Vol.8】株式会社アクティブデザイン
プロダクトデザインのプロジェクトとプレゼン -【業界インタビュー Vol.3】黒田克史さん 第2話
走れ初期衝動 〜好奇心を燃やし続けるために〜 第一話 Episode 0「田舎者」
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Kviz新企画!学生さんのポートフォリオ添削します♪ – 第0回 プロフェッショナルにアドバイスをもらおう
建築ビジュアライゼーションMeetUp 第二弾 イベントレポート(3) 今、求められているビジュアライゼーション(後半)
第4話 ビジュアライズ業界の営業について -【業界インタビュー Vol.5】RIGNA株式会社
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第2話 静止画・動画以外での見せ方の事例~3ds Max万能説!~ -【業界インタビュー Vol.8】株式会社アクティブデザイン | 建築パース 建築ビジュアライゼーション 総合情報メディア | 建築ビジュアライゼーションで 驚きと感動を。
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あの時はとにかく必死で、冷静に自分がしたことを覚えているひとなんていないんじゃないかな? 認知症の方も、この未曾有の非常事態に症状も変わってしまう。突如幻覚や幻視、幻聴、徘徊が出る方もいました。大きな変化についていくことができずに、不安・パニックになってしまう。避難所側の受け入れも難しいようでした。
僕も自分や家族の安全や生活を確保したうえで、やっと働きに出るという感じでした。
あのときは、水もガスも止まっていて、電気だけ来ていたのかな? 被災から一週間くらいは、職場のデイサービスに地域の方が水を取りにきていて。なので、僕らも配るための水を汲みにあちこち行きました。
こういう非常事態の場合は、マニュアルがあるわけじゃない。管理者のひとだって、どう指示したらいいか分からないですよね。それぞれがとにかく目の前にある仕事をやっていたと思います。
17時過ぎに仕事が終わったら、次はうちの分の水と食料の確保です。当時は下の子が1歳だったんですよ。役所の配給の列に並んで、おにぎり2つパン2つをもらって、クルマの中で食べる、という生活でした。常に、緊急地震速報は鳴っていて、いつ余震が来るかわからないからビクビクして、一週間車中泊をしてましたね。幸い4月中頃だったので、暖かかったんですよね。でも、4日間はお風呂に入れませんでした。家族全員ギトギトでしたよ。丸3年経ってやっとあの経験を話すことができているかもしれません。
あのときは「普段やっていることって、こんなにいっぱいあるんだ」っていう気づきがありました。水が一番困りましたね。飲水だけじゃない、生活用水ってやつです。
認知症の方は、日常生活のなかで自分でできないことがある。それをあの経験によって細かく分析できるようになったというか。仕事にもいきているかもしれません。て、ちょっとかっこつけ過ぎですかね。
RUN伴は、職場の先輩に誘われて初めて参加しました。みんなリラックスしていて、どの方が認知症かわからないくらいで。実行委員の大学生と支援をする事業所と、ほかにも土俵が違うひとたちが一緒に楽しくワイワイ歩くのは、とてもいいなと思いました。
「認知症の啓蒙活動!」と意気込むだけじゃなく、肩の力を抜いてまずは接してみてよ、というメッセージがあったような気がします。お互いが身近な存在になることで、災害や困難を一緒に乗り越えられるかもしれない。……あ、またかっこつけちゃいました。
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