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【レビュー】Phil Jones Bass Micro7 ご家庭に、気軽にPJBを。|ギタリスト・かとうたかこの音楽ブログ
PJB Phil Jones Bass Micro7 Bass Amp
実はPJBは、このアンプに先立って、家庭用アンプ「Session77」という商品をリリースしています。こちらは、「サウンドの上質さに定評があったものの、価格面から手が出しづらい」というPJBのウィークポイントを克服すべく、「コストパフォーマンスの良さ」をコンセプトに開発された商品。こちらも非常に人気の高いアンプなのですが、それでも実売価格は5万円前後と、気軽に買える商品ではありませんでした。
そこで出てきた「Micro7」。こちらは、Session77をベースとしつつ、サイズや出力、スピーカー数をコンパクトにすることで、さらなる省スペース化と低価格化を図ったモデル、という位置づけになるでしょう。
具体的には、約30センチメートル四方の正方形型をしており、スピーカーは7インチ1発にツイーターの組み合わせ。出力も38Wと、これまでのPJBのラインナップの中では、異質とも言って良いコンパクトさです。
ちなみに、2022年2月現在では、これのさらに上を行くコンパクトベースアンプ、NANOBASS X4というモデルもあります。これも超魅力的なんです♪
【レビュー】Phil Jones Bass NANOBASS X4 超小型の、超高品質ベースアンプ。本日は、Phil Jones Bass(PJB)の小型ベースアンプ、「NANOBASS X4」についてレビューさせていただこうと思います...
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サウンドは…かなり上質!
ところが、そんなコンパクトさを感じさせないサウンドの上質さこそが、PJBのPJBたるゆえんです。
実際に弾いてみると、とてもこの小さなサイズからは想像も出来ないような、リッチな低音と色気ある中域、そしてサウンドにエッジを加える高域が、見事にすべて出てきてくれるのです。
Michael Albronda Gives Us A Quick Look at The New PJB Micro-7
自宅練習用のベースアンプでも、サウンドに妥協したくない人にとって、これ以上の選択肢はあり得ない、といえるほどのクオリティです。
ちなみに、ベースアンプとしての機能面ですが、3バンドイコライザーにマスターボリューム、AUX入力とヘッドホン出力と、ごくごく基本的なものしか搭載されておりません。
この価格内で得られる性能は、すべてサウンドのクオリティに振り切った、という設計思想なんでしょうね。
PJBとしてはお手頃だが…家庭用ベースアンプとしては高い?
そんなPJBのMicro7なのですが…価格は約3万円。
「PJBとしては安い」のは間違いなく事実なのですが、家庭用ベースアンプとしては明らかに高級品の部類に属します。
たとえば、同じくベースアンプの定番、アンペグやハートキーの自宅練習用アンプは、どちらも1万円~2万円台で入手可能です。
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スピーカー数や出力なども考慮すると、必ずしもPJBが高額だとは言い切れないのですが、「自宅練習用アンプ」という括りで見たときに、価格面ではやはり高額に見えてしまうのは、やむを得ないところかもしれません。
とはいえ、サウンドの質を考えると、この価格が決して高いとは思えません。むしろ、PBJのアンプを3万円弱で買えることを「安い!」と思う方も多々いらっしゃるわけで、このアンプは、そうした方に向けての商品だと考える方が自然でしょう。
【まとめ】自宅に置くPJB…そのサウンドは至高です
このように、今回ご紹介したPJBのMicro7、家庭用ベースアンプとしては少し割高に思えるかもしれませんが、あのPJBのベースアンプとしてはかなりお買い得で、そしてサウンドもPJBらしい上品さを備えた、とても魅力的な機材です。
このサウンドクオリティを、自宅で気軽に楽しめるというのは、本当に良い時代になったものだと痛感します。
ぜひ、自宅にPJBのある生活を。このベースアンプ、本当にオススメですよ!
PJB Phil Jones Bass Micro7 Bass Amp
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しかし、三大アレルゲンである、タマゴ、小麦、乳製品などのようなものであれば、最初から対処ができます。幼児食アドバイザーの資格があるだけで、しっかりと対策をとれます。勿論、これらの仕事をしていなくとも子育て中の主婦の方からすれば、何物にも代えがたい知識のはずですので、仕事に関係無く学んでも損はありません。
幼児食アドバイザーそのものを仕事とするケースもあるでしょう。
この場合、料理教室などを開いて幼児食のレシピを教えることが一般的です。また、先述したようにアトピーやアレルギーに対応したレシピなども分かりやすく紹介することで人気が出るかもしれません。
他には、資格取得時に学習した内容をそのまま人に伝えることも仕事です。幼児食について知識や経験のない親御さんが増えていることから、お子さんの健康被害も増加しています。
そこで正しい幼児食について伝えることをしていくのも大切なことです。
幼児食アドバイザーは幼児食についての専門家であると言えますので、仕事の内容としては多岐にわたると言って良いでしょう。文章を書くのが好きな方であれば、自分の経験などを活かして本を出版するのも1つの方法になります。料理が得意であれば、それこそレシピ本などを作ることも可能です。
幼児食について学び始めるには、手軽なweb講座がおすすめです。
formieのベビーフードコンサルタントは初心者向けに網羅された内容をスマホで学習できるので、初めてベビーフードを学ぶ方にはおすすめです。


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便秘薬常用者だったのに、気が付くと毎日便通がある。今では夫婦で飲んでいます。夫は「旅行中もサジーを飲みたい」と言っています。
毎日快便になるなんて思ってもみませんでした。
毎朝毎夜ドカーンと。スッキリ快チョーになり楽になりました。私はここ何十年もスッキリできず悩んでいました。1週間に1度のペースも当たり前になってました。あまりにも苦しくなった時は化学的なものに頼ることも。でもサジーを飲み始めてからはウソのように毎朝夜ドカーンと。スッキリ快チョーになり楽になりました。健康診断でどんより気味と毎回言われていたのに、値も良くなりびっくりしています。しばらく飲み続けてみようと思っています。
腸内環境がpmsやpmddにも関係してる?
前回の月経時に初めて「むずむず脚」を経験しましたが、いろいろ調べていくうちに腸内環境も「むずむず脚」と関連があるかもという記述を見つけました。
カラダ全体の免疫細胞の70%は腸が占めているそうです。腸が人間のカラダで一番大切だという書籍などもありますが、免疫細胞の70%が腸に集中しているのなら、腸内環境を整えておくことはとても大切ですよね。
便秘が慢性化していた私の場合、腸内は善玉菌が少なく、悪玉菌が優勢に。悪玉菌が優勢になると、便秘になってお腹がポッコリ。お腹周りにくびれがないからイヤだわ。。くらいにしか考えてませんでしたが、悪玉菌が優勢の腸は、便秘以外のいろいろな症状を引き起こします。
たとえば、慢性的な疲労、肌あれ、風邪をひきやすい、アレルギーがでやすい、口臭、鬱も!腸内環境が良くないと「幸福感を感じにくい」「なんとなくテンションが低い」「元気がない」ということが。
幸せホルモンと言われる「セロトニン」も、95%が腸内で生成されています。セロトニンが不足すると、イライラや怒り、気分の落ち込み、不安感、うつ病などの発症の原因にも。腸内環境の乱れは精神的なことにまで影響するんですね。
生理前はとくに便秘になりやすい
男性と比べ、便秘に悩むのは女性が多いですが、これもホルモンバランスと関係があるからなんです。とくに月経前は便秘になりがち。カラダが水分を溜め込みやすい時期なので、ふだんお通じがある方でも便秘になりやすいですね。
生理前 便秘解消するには
ふだんから腸内フローラを整えて、善玉菌が優勢の腸内環境を整えておくことはもちろんですが、月経前は腸の蠕動運動を促す有機酸や食物繊維を積極的に摂りたいもの。手軽にできる便秘解消法をまとめてみました。
善玉菌を増やす食生活を心掛ける
抗酸化成分が入っている食品を摂る
ヨーグルトや納豆などの発酵食品を摂取する
食物繊維やオリゴ糖を摂る
朝起き抜けの1杯のお白湯
朝起きたらコップ1杯のお白湯を飲みます。カラダの中から温まります。また、起き抜けの胃が空っぽの状態でお白湯を飲むことで、交感神経と副交感神経のスイッチ交代がスムーズに。また、胃腸も刺激されるため、蠕動運動が促されて便秘解消につながります。お白湯が苦手な方は、コップ1杯の常温のお水でも大丈夫です。
無理のない範囲でカラダを動かす習慣を持つ。
お腹に手の平でひらがなの「の」を書くようにマッサージ。湯船に使っている状態でマッサージするとカラダも冷やさずにマッサージできます。
人のカラダで一番大切とも言われる腸。「第2の脳」と言われることも。便秘が精神的なことにまで作用するほど、脳と腸は密接につながっています。
脳にストレスがかかると自律神経のバランスが乱れ、胃腸の働きも低下。好きなことをする時間を意識して持ったり、自分だけのリラックス法を持っておくことも大切です。植物100%のアロマの力を借りてもいいですね♪
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10名未満 10名以上20名未満 20名以上40名未満 40名以上80名未満 80名以上
1時間程度 2時間程度 4時間程度 1日(8時間程度) 2日以上
5万円以下 10万円程度 20万円程度 40万円程度 指定しない
1時間程度 2時間程度 4時間程度 1日(8時間程度) 2日以上
ご予算 5万円以下 10万円程度 20万円程度 40万円程度 指定しない
データで見るメンタルヘルス研修を実施する意味
2017年12月22日
データで見るメンタルヘルス研修を実施する意味
ストレスチェックの義務化など、企業として従業員のメンタルヘルスについても配慮する必要性が高まっています。しかし、ストレスチェックが義務ではない従業員50人未満の会社や、ストレスチェックは行っているがその後のケアが行われていない企業が多いのも現実です。
そこで今回は、なぜメンタルヘルス研修を実施する必要があるのかを、データの面からご紹介したいと思います。
仕事に強いストレスを感じる人の比率は?
参照:労働安全衛生調査(実態調査) – 厚生労働省(PDF) 22P
上記は厚生労働省の平成28年 労働安全衛生調査(実態調査)の図表です。厚生労働省のホームページはこちら。平成28年 労働安全衛生調査(実態調査) 結果の概況
この図によれば平成28年のデータでは約6割の人が仕事や職業生活に強いストレスを感じていることになります。つまり、約5人に3人です。
強いストレスとなっている原因は?
参照:労働安全衛生調査(実態調査) – 厚生労働省(PDF) 22P
先程のデータで5人中3人が仕事で強いストレスを感じていることがわかりましたが、続いて、その人達が何にストレスを感じているのか?というデータを見ていきたいと思います。
上図がそのデータなのですが、最も多い原因が仕事の質・量の53.8%となっています。このデータではそれらがどんな要因によって生じているのかまではわかりませんが、成果主義や仕事の複雑化などによって求められる仕事の質や量が高まっているのかもしれません。
メンタルヘルス対策を行っている事業所の比率は?
半数を超える人が強いストレスを感じていて、それが仕事の質や量によって生じていることはわかりました。では、実際にメンタルヘルス対策を行っている事業所の比率はどんなものでしょうか?
上図をご覧頂くとわかるとおり、メンタルヘルス対策を行っている事業所の比率は56.6%となっています。ストレスチェックの義務化というのが話題になっても実際はあまり対策が進んでいないというのが現状です。
他社ではどんなメンタルヘルス対策を行っている?
これが最後のデータです。他社ではどんなメンタルヘルス対策を行っているのでしょうか?
やはり最も多いのがストレスチェックで、62.3%となっていますね。次に多いのは38.2%のメンタルヘルス対策の教育・研修、情報提供となっています。
つまり、ストレスチェックはやっているが、その前後の教育・フォローができていないことがわかります。健康診断はしたが、あとは個人任せという形になっています。
いかがでしたでしょうか。これがデータで見るメンタルヘルス対策の現状です。
なお、弊社ではやや重いテーマであるメンタルヘルスの研修をビジネスゲームと呼ばれる研修用ゲームを用いて学んで頂く研修を実施しております。
ゲームにすることで座学だけでなく、メンタルヘルス対策をテーマにしたゲームをプレイした体験を通しても学ぶことができます。重いテーマだからこそ学ぶきっかけは楽しくしたいものです。


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画像の特徴を用いたランク学習の論文紹介 | NHN テコラス Tech Blog | AWS、機械学習、IoTなどの技術ブログ
Learning Visual Features from Snapshots for Web Search
ViTOR: Learning to Rank Webpages Based on Visual Features
ランク学習 (Learning to Rank; LTR) はランキング問題を教師あり機械学習を用いて解く手法 [1] です。情報検索や自然言語処理をはじめ多くの分野に応用されています。この記事では、画像の特徴を用いたランク学習の論文を2つ紹介し、また VGG-16 を用いた ViTOR (Visual learning TO Rank) モデルの再現実験の結果を紹介します。
Web 検索にランク学習を適用する際に、テキストやリンク構造、ユーザログなどから計算された多くの特徴量が用いられます。Web ページは HTML のテキスト以外にも HTML に関連付けられた CSS により構造化されたレイアウト (i.e Webページのスナップショット) を含んでいます。構造化されたレイアウトはクエリに対する Web ページの適合性を示す有用な特徴量を有していると考えられます。しかし、これまで Web 検索ではこの情報は直接的にはあまり使われてきませんでした。本論文は、Webページのスナップショットから visual features を抽出しランク学習を行う E2E の ViP (Visual Perception) モデルを提案しています。
Web ページのスナップショットは画像であるためシンプルに CNN (Convolutional Neural Network) を使うことが考えられます。しかし、Web ページを見るユーザの viewing pattern は一般的な自然画像の場合とは異なります。例えば、Web ページの場合、上から下に向かって横読み (row by row reading) するパターンがあることは受け入れることのできる主張だと思います。本論文で提案された ViP モデルではこのような Web ページの viewing pattern を捉えるためにアーキテクチャの工夫を行なっています。
ViP (Visual Perception) モデルのアーキテクチャは以下の4つのレイヤに分かれます。
snapshot segmentation: 入力画像 を N 個の領域に分割し を出力する。
local perception: を CNN に入力し画像の領域ごとの特徴量 を出力する。 ( )
sequential aggregation: を上から順に LSTM に入力し最後の出力を visual features とする。
relevance decision: と従来の human-crafted 特徴量 を連結し relevance feature とする。 を MLP に入力し relevance score を出力する。
MQ2007、MQ2008 [2] の2つのデータセットを用いた ViP モデルの実験結果は以下です。ViP baseline は特徴量に visual features を用いず、従来の human-crafted 特徴量 のみを用いたモデルです。
ViP baseline に対して visual features を加えた ViP モデルの性能が向上していることから、Web ページのスナップショットから visual features を学習することはランク学習において重要であることがわかります。また、論文中では他に RankSVM や RankBoost、 LambdaMart といった他のランク学習の手法に対して比較を行った実験で ViP モデルが有意に性能を改善していることを示しています。
ViTOR: Learning to Rank Webpages Based on Visual Features
本論文は2019年5月にサンフランシスコで開催された The Web Conference 2019 で Best Short Paper に選ばれた論文です。
前述した ViP モデルと同様に Web ページの適合性を示す上でスナップショットに含まれる有用な特徴量を抽出・学習することで性能の向上を目指している点は変わりません。
ViP モデルではスナップショットを複数の領域に分け、各領域ごとの画像を CNN に入力し LSTM で visual features を得るアプローチでしたが、本論文では VGG-16 や ResNet-152 といった画像分類モデルの転移学習で抽象的な画像の特徴量を抽出し、それをランク学習に特有の特徴量へ変換するアプローチを提案しています。
ViTOR モデルでは VGG-16 や ResNet-152 などのよく知られた画像分類モデルの転移学習というアプローチでスナップショットから特徴量を抽出します。
ViTOR モデルのアーキテクチャは以下です。
Input image: スナップショットや saliency heatmap などの入力画像
Visual feature extraction: を画像分類モデルに入力し畳み込み層の出力として得られる特徴ベクトル visual feature
Visual feature transformation: をランク学習に特有の特徴量 に変換
Content features: コンテンツ特徴量
Scoring componet: と を連結した特徴量 を用いてスコア を出力
visual feature 抽出器では VGG-16 や ResNet-152 などの訓練済みモデルの畳み込み層のパラメータを凍結 (freezing) します。VGG-16 の場合、全結合層の直前の畳み込み層の出力 は 1×25088 サイズのベクトルで、学習の段階では各画像に対して決定的な値となるため事前に計算した結果を保持しておくことで学習を効率化できます。
Saliency heatmap
本論文では、Web ページの生のスナップショット (vanilla snapshots) やハイライトされたスナップショットの他に saliency heatmap を用いることを提案しています。
以下の図の、左の列は生のスナップショット、中央の列は検索クエリの単語にマッチした部分を赤色 (#ff0000) でハイライトしたスナップショット、右の列は saliency heatmap です。
saliency heatmap を用いる利点として、生のスナップショットと比較して Web ページの適合性とより相関することが期待でき、また RGB 画像でなくグレースケール画像でかつ同じ色の部分が広いため、ストレージ容量を最大90%削減できる点が挙げられています。
本論文における saliency heatmap は Two-Stage Transfer Learning of End-to-End Convolutional Neural Networks for Webpage Saliency Prediction [Shan et al, 2017] の手法に基づき、二段階の転移学習により生成されています。Saliency Prediction は人間が画像のどの部分を注視しているかを表す heatmap を予測するタスクです。
Content features
ViTOR モデルで使われる、コンテンツ特徴量 (i.e. Non-visual features) は文書検索などでよく使われる特徴量が用いられています。ただ、ViTOR では LETOR 4.0 dataset [2] で用いられている 46 個の特徴量から最も有用と考えられる以下の 11 個の特徴量に絞りこんでいます。
Content length
Content IDF
Content TF-IDF
Content BM25
Title length
Title TF-IDF
ViTOR dataset でコンテンツ特徴量の数を 46 個と 11 個とした場合の比較実験の結果が以下です。ランク学習の手法は、RankBoost、AdaRank、LambdaMart の三つです。
RankBoost と LambdaMart では 46 個と 11 個で各評価指標はほとんど変わらない結果となっています。従って、ViTOR では 11 個の特徴量を採用しています。
ViTOR モデルの実験
ViTOR baseline に対してスナップショットや、ハイライトされたスナップショット、saliency heatmap から抽出された visual features を用いた場合の実験結果は以下です。ViTOR Baseline は visual features を使わずコンテンツ特徴量のみを用いたモデルを指します。
全体として visual features を用いた方が性能が高く、特に VGG-16 でハイライトされたスナップショットを用いたモデルの性能が高いことがわかります。これはスナップショットよりもハイライトされたスナップショットの方が情報量が多いためと推測されます。ResNet saliency は他のモデルと比べ p@1 や ndcg@1 の値が高いことから early precision が重要な場合に向いていると述べられています。
また、コンテンツ特徴量のみを用いた RankBoost や LambdaMart などと比較した実験の結果が以下です。
ViTOR の方が良いものの全ての指標で顕著に改善されているわけではありません。この理由として、ViTOR ではランク学習の損失関数にペアワイズのヒンジ損失というシンプルな損失関数としているためでないかと考察しています。
本論文のコードは GitHub で公開されているため、今回 VGG-16 を用いた ViTOR モデルの再現実験を行いました。 test データ (Epoch 20) に対する各モデルの性能の結果は以下です。
ViTOR baseline
VGG snapshots
VGG highlights
VGG saliency
概ね論文と同じような傾向となり転移学習を用いた visual features の抽出によりランク学習の性能を向上できることを確認しました。
本論文は、Web ページのスナップショットから転移学習により visual features を抽出することでランク学習の性能を向上できることを示しました。今後の方向性としてスナップショットや、ハイライトされたスナップショット、saliency heatmap から抽出した visual features を組み合わせたり、Visual feature 抽出器に CNN でなく CapsuleNet [3] を用いるアイデアなどが挙げられています。
また、著者らは visual features を伴うランク学習のために、豊富で多様な Web ページとそれに対応するスナップショットを含む ViTOR dataset をリリースしています。
この記事では、Web 検索のランク学習で Web ページのスナップショットを用いることでモデルの性能を向上させることを目的とした研究を2つ紹介しました。Web 検索における Web ページのスナップショットに限らず、ランク学習で従来あまり使われてこなかったデータから目的に合った特徴量の抽出あるいは表現の獲得により性能の向上を目指す研究は今後も増えてくるかもしれません。データサイエンスチームでは最新の研究にアンテナを張りつつ、これらの統計・機械学習の技術を既存事業に展開していくことを目指していきます。
[1] A Short Introduction to Learning to Rank
[2] LETOR 4.0
[3] Dynamic Routing Between Capsules [S.Sabour, 2017] arXiv:1710.09829
[4] 推薦システムの基本的な評価指標について整理してみた
2016年11月、データサイエンティストとして中途入社。時系列分析や異常検知、情報推薦に特に興味があります。クロスバイク、映画鑑賞、猫が好き。
【AWS Summit Japan 2022】Amazon QuickSight によるデータのビジネス活用(AWS-38)
社内エンジニア読書会の進め方 ーAI・機械学習チーム編ー
[AWS re:Invent 2018]Building Serverless Machine Learning Workflows – API315-R #reinvent


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text:
次にリンクエーの評判や口コミを見ていきましょう。良い評判だけを書くとリンクエーさんの回し者のように思われてしまうのであえて悪い評判も書いていきます。
「ジャンルに偏りがある」
ちなみに私はブログアフィリエイトで人生が激変しました。もし現状が不安な方はぜひ私の稼いでいる秘密をご覧ください。
後藤の稼いでいる生の情報や裏ワザ的なノウハウもお伝えしております。
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ジャンルに偏りがあるのは逆に考えるとメリットだと思います。当然、その分野に対して各担当がそれぞれプロフェッショナルですし、ある程度「売れると分かっている案件」しか扱っていないので、的が絞れて良いのではないでしょうか^^
私は一つのASPに多様性は求めておりません。そのASPの独占広告や高単価広告を狙って掲載しています。ASPによって得意、不得意は間違いなく存在するので、自分の扱いたいジャンルが強いかどうかで判断するのがベストですね。
中には審査が厳しいという意見もありました。招待コードというものがあるので逆に厳しく感じてしまっている人もいるかもしれません。
でも私の場合は審査結果は即日で届きましたし、広告の提案もきちんとして頂いています。招待コードがないと審査に通らないブログはそもそも法的に問題があるか、コンテンツ量が乏しいのが原因です。それでは当然売れませんのでまずはブログを育てることに集中した方が良いのかなと思います。まずは堅実に30万円稼ぐためのブログアフィリエイトの始め方にて超詳しく解説していますので参考にしてください。
その他はリンクエーに対して悪い評判・口コミは見当たりませんでした。もし見つけた方はご一報いただければ幸いです。
得意なジャンル、得意な広告主に絞っているからこそ実現可能ですね。またリンクエーのトップアフィリエイターが強いので広告主との交渉の材料が多いのも有利な点です。
もし本気で扱いたい広告がある場合は思い切って相談してみるのもありだと思います。ただしお互いビジネスなので自分の実績や、獲得プランなどは準備した上で交渉しましょう。
サポートが手厚いという声は多かったです。他のASPの場合「担当がつく、つかない問題」が取りざたされていますがリンクエーは前述した通りチャットでのサポートが充実していますので1人1人に担当がついているようなものですね。
【稼げるキーワード教えます】
だたし便利だからと言って「くれくれ君」になるのは避けましょう。最低限のマナーやルールを守り頑張りをアピールする事が大切です。
ASPはアフィリエイターの頑張りによって支えられているので、本気の人には本気でサポートしてくれます。
「スマホ対応の広告が多い」
スマホの広告が多いという声も目立ちました。最近はどこのASPもスマホには力を入れていますがリンクエーの場合は「スマホだからこそ」の広告に絞っている点がメリットです。
例えば電子書籍や漫画、動画などスマホやタグレットユーザ向けの広告やLP(販売ページ)が目立ちます。正直、今以上に伸びる分野ですので今から仕込んでおくことをお薦めします。
Link-Aの一押し案件と稼ぎ方
リンクエーの一押し案件は下記です。
【Link-Aのお薦め案件】
悩み系の商品(美容・健康)
これらは全てキーワードを無限に拾える案件なので攻略は簡単です。悩み系であれば悩みの種類だけキーワードが拾えますね。
また電子書籍や動画案件もキーワードは無限です。本のタイトルだけでなく作者名、俳優名、キャラクター名、バトルものなら必殺技の名前までもがキーワードに生まれ変わります。
最初から稼げたわけではありません。苦労に苦労を重ねて、最終的にはノウハウコレクターになってしまいました。
でも「あるコツ」を覚えたことにより売り上げが大爆発したのです。その秘密を期間限定で公開します。
⇒爆発的に稼げるようになった秘密とは
また、ライバルが少なくてニーズのあるキーワードを探すなら稼げるお宝キーワード発掘法を参考にして下さい。
悩み系、電子書籍、動画案件を攻略するにはキーワードが命です。逆に言うとキーワードを抑えることができればその日のうちにアクセスが集まって売上が発生することも夢ではありません。
リンクエーに危険性はあるのか?
始めて使うサービスは誰もが「危険性はないか?」「詐欺じゃないか」と心配するものです。そこでリンクエーに関して独自で調査をしてみました。
まずアフィリエイターにとって一番怖いのが「報酬の未払い」です。むしろ重要なのはこの点だけではないでしょうか?
SNSやサイトを調べましたが振込に関するトラブルは見られませんでした。むしろリンクエーの場合、広告費などを使って頑張っているアフィリエイターさんに前払い制度まで用意している会社です。
2011年創業と他のASPに比べると分かい会社ですが、未払いの心配はまずないと考えて問題ありません。
電子書籍、動画案件を扱う危険性
またこれはLink-Aに限ったことではありませんが、アフィリエイトの危険性をお伝えします。先ほど電子書籍や動画はキーワード次第で稼ぎやすいとお伝えしましたが一点だけ注意してほしいことがあります。
それは著作権に関わる問題です。ネタバレ系や画像をペタペタ貼るのは絶対にやめましょう。ネタバレ系の大手が逮捕されたばかりですね。注意ではなく逮捕なので名前が世の中にでる可能性も大ですし、ASPからも当然提携を切られてしまいます。
電子書籍、動画の案件を扱う場合は特に注意して下さいね。
こんな人はリンクエーを使うべき!
リンクエーを使うのを迷われている人も多いと思いますが、下記に当てはまる人は使うべきです。
【Link-Aを使うべき人】
サポートがいる方が安心して進められるタイプの人
スマホ向けの商品が好き、興味がある人(電子書籍や動画、悩み系商品など)
リンクエーの得意なジャンルと一致している人
この3点に当てはまる人はリンクエーを使わない理由は見つかりません。簡単なのでサクッと登録してしまいましょう⇒Link-Aの登録方法
今回はLink-Aの評判や口コミ、特徴や稼ぎ方について解説いたしました。他のASPに比べて若い会社ですがスタッフの顔ぶれを見る限り少数精鋭のプロ集団です。
ただし、いくら広告が稼ぎやすくてもサポートが充実していても、肝心のアクセスを集めることができなければ当然稼ぐ事はできません。
アフィリエイターにとってアクセス数は命であり、アクセスを集める対策は日課のようなものです。
もしブログを開設したのにアクセスも収入も増えないという方はブログ開始3ヵ月から半年過ぎてアクセスも収入も上がらない時の改善策を参考にしてみてください。
稼げないのには必ず理由があります。その一つ一つを潰していけばきっと大きく稼げるはずです。
最後までありがとうございました。
以前は一つのASPに集中して取り組む派でしたが今は全く逆の考え方になりました。ASPそれぞれに特徴があり個性があり得意分野も異なります。中堅どころのASPが大手よりも単価が高いというケースも多いです。ですので一つのASPに固執するのではなく、独占広告や単価の高い広告を使い分けていきましょう。
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後藤と一緒に稼ぎたい人
このブログを書いてる人
こんにちは、このブログを書いている後藤です。
約10年のサラリーマン生活にピリオドをうちアフィリエイトで起業しました。
借金で借金を返済する毎日を乗り越えて、ついに最高月収300万を達成することができました。
モットー:家族ファースト
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text:
個人的に指定しておいた方がいいと思う条件は「最終ログイン」です。直近でいつココナラにログインしたかでフィルターがかけられます。
最終ログインがしばらくない人というのは、依頼に気づかないままになってしまう可能性もあるし、めちゃくちゃ忙しいかもしれないし、とりあえず出品だけしたけどそれ以降ココナラを開いてないかもしれない。
これで数百人まで絞れると思うので、あとは全部見ればいいんじゃないですかね?
見逃した作曲家さんが自分の心にドストライクな曲を書くタイプだと悔しいので。
明確な納期がある場合は、納品日数も一応見ておきましょう。
依頼の手順② 見積もり
いい作曲家さんが見つかったら、依頼の前に見積もりをしてもらいましょう。
購入ボタンのすぐ下に「見積り・カスタマイズの相談をする」というボタンがあると思います。ここから、「こういう曲を作ってもらいたい。使い道はこう。予算はこれくらい。受けてもらえますか?」と尋ねてみる。
このとき伝えるべきことはこんな感じ
・ざっくりやってほしいこと(EX.自キャラのイメージソングを作ってほしい)
・どこまでやってほしいか(EX.作曲だけ・編曲も・作詞も?)
・利用用途(EX.動画にして投稿・配信/販売する・自分で聞くだけ)
・権利(EX.著作権譲渡あり/なし・商用利用あり/なし)
・尺(EX.4分前後)
・ボーカル情報(EX.歌える音域はA3~D5くらい)
・曲の雰囲気とジャンル(EX.明るめカフェミュージック・悲恋ピアノバラード)
・参考曲(EX.イメージはこの動画のような曲です。URL~~)
・納期(EX.3月末日)
・予算(EX.10万円)
・その他要望(EX.サビ始まりがいい・メリハリが欲しい・イキリベースにしてほしい)
かなりある。これくらいあると一発でYES/NO、金額が返ってくるっぽい。
ココナラには見積もり依頼文のテンプレートがあるので、それを参考にすればいいのではないかと。
依頼するつもりもないのに見積もりを求めるのは営業妨害ですが、見積もりなしに依頼しても作曲家さんは受けるべき案件か判断できないので、見積もりから入るべきだと個人的には思います。
作曲家さんからOKがもらえたら支払いに進みます。
コンビに払いでもクレジットカード払いでもいいですが金を払います。支払いが済めば取引用のトークルームがオープンするので、以降のやり取りはそこでやりましょう。
支払期限が結構短いので注意してください。翌日中とかです。
ちなみに、作曲家さんが納品しないまま逃げちゃった場合は全額帰ってくるのでご安心ください(安心できない)。
トークルームで、より細かい要件を作曲家さんに伝え、曲を作ってもらいます。これ以降のやり取りはそれぞれいろいろあると思いますが、たぶん大体はこんな感じになるはずです。
・確認して修正点を伝える
・確認して修正点を伝える
この辺は普通に頑張ってコミュニケーションしてください。
指示は基本文章でやりますが、画像や音声を送ることもできるので、図や音で修正点を伝えるというのもアリかも。
納品物とクオリティーを確認します。依頼内容にもよりますが、納品物は「完成オケ.wavのみ」「コードとメロディーの譜面」「各トラックの音声.wavとメロディー.vsqxと歌詞.txt」などだと思います。これが全部そろっているか確認したうえで、クオリティーが打ち合わせ通りになっていれば納品完了です。
納得いくものが提示されたら納品を申請します。これで取引完了。あとは作曲家さんの評価をつけたりなんだりして終わりです。
作曲できないなら頼めばいいじゃない。
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text:
verticalLayout{ imageView(R.drawable.anko_logo). lparams(width= matchParent) { padding = dip(20) margin = dip(15) } button("Tap to Like") { onClick { toast("Thanks for the love!") } } }
var ui = MainUI() //MainUI class replaces the XML layout ui.setContentView(this) //this refers to the Activity class
新しいKotlinファイルMainActivity.ktを作り、下のコードを追加します。
import android.os.Bundle; import android.support.v7.app.AppCompatActivity; import org.jetbrains.anko.*; import java.util.* class MainActivity : AppCompatActivity() { val task_list = ArrayList () //list consisting of tasks override fun onCreate(savedInstanceState: Bundle?) { super.onCreate(savedInstanceState) savedInstanceState?.let { val arrayList = savedInstanceState.get("ToDoList") task_list.addAll(arrayList as List ) } var adapter=TodoAdapter(task_list) //define adapter var ui = MainUI(adapter) //define Anko UI Layout to be used ui.setContentView(this) //Set Anko UI to this Activity } override fun onSaveInstanceState(outState: Bundle?) { outState?.putStringArrayList("ToDoList", task_list) super.onSaveInstanceState(outState) } }
task_listは、タスク管理アプリではリストビューのTodoAdapterを格納するArrayListです。MainUI(adapter)はAnko UIファイルで、TodoAdapterクラスのアダプターを引数とします。次に、TodoAdapterクラスを作ります。
リストビューのためにアダプターを作る
TodoAdapterクラスは、ArrayList 型のメンバーフィールドlistを持ち、BaseAdapterを拡張します。従って、次の4つのメンバー関数をオーバーライドする必要があります。
public int getCount() public Object getItem(int i) public long getItemId(int i) public View getView(int i, View view, ViewGroup viewGroup)
getView()メソッドでは、Ankoを使ってリスト項目のレイアウトをデザインします。
override fun getView(i : Int, v : View?, parent : ViewGroup?) : View { return with(parent!!.context) { //taskNum will serve as the S.No. of the list starting from 1 var taskNum: Int = i +1 //Layout for a list view item linearLayout { lparams(width = matchParent, height = wrapContent) padding = dip(10) orientation = HORIZONTAL //Task Number textView { id = R.id.taskNum text=""+taskNum textSize = 16f typeface = Typeface.MONOSPACE padding =dip(5) } //Task Name textView { id = R.id.taskName text=list.get(i) textSize = 16f typeface = DEFAULT_BOLD padding =dip(5) } } } }
この関数は、リスト項目を含んだビューを返す。ビューはhorizontalListViewレイアウト。Kotlinのwith文を使って実現でき、1つのオブジェクトインスタンスに一度に何種類ものメソッドを呼べる
リスト項目は、タスク番号とタスク名を表示するために、それぞれ2つのtextviewを含む
linearLayout、textViewは拡張関数。拡張機能で新しい機能を持つクラスを作れる
text、textSize、typefaceはandroid.widget.TextViewクラスに、参照および代入メソッドが定義されている。paddingはAnkoに定義された拡張プロパティ
次に、リストを操作する関数を定義しなければなりません。TodoAdapterクラスのadd(String)とdelete(Int)関数です。add(String)は加えるタスク名を引数として取ります。下に示すように、項目の位置をdelete(Int)の引数とします。
//function to add an item to the list fun add(text: String) { list.add(list.size, text) notifyDataSetChanged() //refreshes the underlying dataset } //function to delete an item from list fun delete(i:Int) { list.removeAt(i) notifyDataSetChanged() //refreshes the underlying dataset }
リストがデザインできたので、リストに項目を加えたり削除したりできるようにします。これでアダプタークラスのコードは完成です。
import android.graphics.Typeface import android.graphics.Typeface.DEFAULT_BOLD import android.view.View import android.view.ViewGroup import android.widget.BaseAdapter import android.widget.LinearLayout.HORIZONTAL import org.jetbrains.anko.* import java.util.* class TodoAdapter(val list: ArrayList  = ArrayList ()) : BaseAdapter() { override fun getView(i : Int, v : View?, parent : ViewGroup?) : View { return with(parent!!.context) { //taskNum will serve as the S.No. of the list starting from 1 var taskNum: Int = i +1 //Layout for a list view item linearLayout { id = R.id.listItemContainer lparams(width = matchParent, height = wrapContent) padding = dip(10) orientation = HORIZONTAL textView { id = R.id.taskNum text=""+taskNum textSize = 16f typeface = Typeface.MONOSPACE padding =dip(5) } textView { id = R.id.taskName text=list.get(i) textSize = 16f typeface = DEFAULT_BOLD padding =dip(5) } } } } override fun getItem(position : Int) : String { return list[position] } override fun getCount() : Int { return list.size } override fun getItemId(position : Int) : Long { //can be used to return the item's ID column of table return 0L } //function to add an item to the list fun add(text: String) { list.add(list.size, text) notifyDataSetChanged() } //function to delete an item from list fun delete(i:Int) { list.removeAt(i) notifyDataSetChanged() } }
クラスファイルでAnko DSLを使うには、org.jetbrains.anko.*をインポートしなければならないことに注意してください。
To-Do画面をデザインする
Ankoでは、KotlinのクラスごとにアクティビティのUIを持てます。したがって、各画面はKotlinクラスのUIとアクティビティのペアと考えられます。UIクラスは、org.jetbrains.ankoに定義されたAnkoComponent インターフェイスの機能を拡張して開発します。このインターフェイスとともに、ジェットブレインズはDSL layout preview機能を無償で提供しています。 Android Studioで Anko DSL layout previewがどのように見えるかを次に示します。
出典: blog.jetbrains.com
対応するAnko Previewのプラグインはここからダウンロードできます。記事を書いている時点では、Android Studio 2.2用のAnko DSL Previewは未完成であることに留意してください。
タスク管理アプリに話を戻しますが、これから、すべてのタスクのリストを対象としたMainUIクラスをデザインします。MainUIクラスはAnkoComponent インターフェイスを拡張します、TはUIのオーナー、すなわちコンテンツがこのUIとなるアクティビティとなります。例の場合、オーナーはすでに上で定義したMainActivityです。次に、初期化するときにTodAadapterオブジェクトをクラスに渡す必要があります。なぜなら、このアダプターがリストを埋めるために使われるからです。MainUクラスの宣言は次のようになります。
class MainUI(val todoAdapter : TodoAdapter) : AnkoComponent
次にcreateView()関数をオーバーライドして、AnkoContextオブジェクトを引数としてView型を返すようにします。
override fun createView(ui: AnkoContext ): View = with(ui) {}
createView()関数で定義するUIは、オーナーのアクティビティに返されます。例の場合、オーナーのアクティビティはMainActivityです。これから、createView()メソッドのコーディングをします。
Step1 ホーム画面のデザイン
最初はホーム画面のタスクのリストは空です。従って、textViewはユーザーにその日のToDoリストを作るように求めます。
return relativeLayout { //declaring the ListView var todoList : ListView? =null //textView displayed when there is no task val hintListView = textView("What's your Todo List for today?") { textSize = 20f }.lparams { centerInParent() } }
centerInParent()はビューのレイアウトが上下左右で相対的に中心に来るように定義するヘルパーメソッドです。作成しているのはタスク管理アプリなので、もっとも重要なのはタスクを表示するリストです。listViewを定義します。
//listView verticalLayout { todoList=listView { //assign adapter adapter = todoAdapter } }.lparams { margin = dip(5) }
todoAdapterはクラス宣言で定義したMainUIクラスのメンバー変数です。todoAdapterクラスのオブジェクトで、リストを埋めるtodoAdapterの値でlistViewのadapterを初期化します。
Material design原則に従って、ユーザーがタスクを追加するのを手助けするためにホーム画面の右下部にfloatingActionButtonを設けました。Ankoでは、floatingActionButtonを次のようにプログラムします。
floatingActionButton { imageResource = android.R.drawable.ic_input_add }.lparams { //setting button to bottom right of the screen margin = dip(10) alignParentBottom() alignParentEnd() alignParentRight() gravity = Gravity.BOTTOM or Gravity.END }
Step2 AddTaskアラートダイアログを表示する
Ankoには、ビューにonClickListenerをセットする簡単な方法があります。onClick()メソッドを加えることで、floatingActionButtonにonClickListenerを追加できます。floatingActionButtonをクリックするとダイアログボックスが表示されるようにします。ダイアログボックスは、ユーザーにタスクを入力してリストに加えるように促します。
floatingActionButton { imageResource = android.R.drawable.ic_input_add onClick { val adapter = todoList?.adapter as TodoAdapter alert { customView { verticalLayout { //Dialog Title toolbar { id = R.id.dialog_toolbar lparams(width = matchParent, height = wrapContent) backgroundColor = ContextCompat.getColor(ctx, R.color.colorAccent) title = "What's your next milestone?" setTitleTextColor(ContextCompat.getColor(ctx, android.R.color.white)) } val task = editText { hint = "To do task " padding = dip(20) } positiveButton("Add") { if(task.text.toString().isEmpty()) { toast("Oops!! Your task says nothing!") } else { adapter.add(task.text.toString()) showHideHintListView(todoList!!) } } } } }.show() } }.lparams { //setting button to bottom right of the screen margin = dip(10) alignParentBottom() alignParentEnd() alignParentRight() gravity = Gravity.BOTTOM or Gravity.END }
alert{}はAnkoダイアログボックスを生成するインライン関数。デフォルトではAnkoダイアログボックスにテキストメッセージをセットし、postiveButtonとnegativeButtonを配置する
verticalLayoutは向きが垂直なlinearLayout
toolbarを使ってダイアログにタイトルを追加。カスタマイズの一例として、ダイアログのビューに色を付けるには、backgroundColor=ContextCompat.getColor(ctx,R.color.colorAccentのようにする。
ctxはorg.jetbrains.ankoパッケージのAlertDialogBuilderクラスで定義されたContextを指し、Androidにどのコンテキストを指しているか知らせるために引数として渡す
postiveButton()はユーザーがダイアログを入力したときの動作を定義するAnkoのヘルパーメソッド。ここではタスクが空でないことをチェックして、TodoAdapterクラスで定義したaddメソッドを使って、リストアダプターにタスクを追加する
showHideHintListView(todoList!!)は、リストを表示するのにスペースを空けるためホーム画面に出てくるテキストビューhintListViewを隠すように定義するメソッド。リストビューが空であれば、hintListViewを表示し、そうでなければ隠す
//function to show or hide above textView fun showHideHintListView(listView: ListView) { if (getTotalListItems(listView)>0) { hintListView.visibility = View.GONE } else { hintListView.visibility = View.VISIBLE } }
ここで、getTotalListItems(listView)は、引数listViewの中の項目の数を返すMainUIクラスのメンバーメソッドです。これは標準のKotlin関数です。
//function to get total number of items in list fun getTotalListItems(list: ListView?) = list?.adapter?.count ?: 0
最後にfloatingActionButtonをクリックすると、次のダイアログが表示されます。
タスクを追加すると、リストが見られます。
Step3 タスクを削除する
リストから項目を削除するdelete(Int)をTodoAdapterクラスに定義したのを思い出してください。これから、このメソッドを呼ぶUIをデザインします。Androidのデザインパターンに従って、タスクを長押しするとオプションを表示するようにします。リスト項目をonLongClickしたときの動作を定義します。listViewの定義に戻って、次を加えます。
onItemLongClick { adapterView, view, i, l -> val options = listOf("Delete") selector("Task Options", options) { j -> var task=adapter.getItem(i) todoAdapter?.delete(i) //check if list is empty then show hint showHideHintListView(this@listView) longToast("Task ${task} has been deleted") } true }
todoAdapterはTodoAdapterクラスのオブジェクト。adapterでdeleteメソッドを呼ぶと、変更されている可能性を示すエラーが出る。そこでtodoAdapterでdeleteメソッドを呼ぶ必要がある。別の方法としてTodoAdapterにadapterを型変換する方法がある。Kotlinでは次のようにする。
(adapter as TodoAdapter)?.delete(i)
iはクリックされているアイテムの場所
selectorはAnko dialogの1種で、クリック可能な項目を指定できるようにする。ここではオプション「デリート(消去)」だけを使う。ほかのオプションを選べるようにもできる。下に例を示す
verticalLayout { todoList=listView { adapter = todoAdapter onItemLongClick { adapterView, view, i, l -> val options = listOf("Completed","In Progress","Not Started","Delete") selector("Task Options", options) { j -> if (j == 3) { var task=adapter.getItem(i) todoAdapter?.delete(i) showHideHintListView(this@listView) longToast("Task ${task} has been deleted") }else{ longToast("Task ${adapter.getItem(i).toString()} has been marked as \"${options[j]}\"") } } true } } }.lparams { margin = dip(5) }
データベースの更新、ユーザーへの通知、あるいはそのほかのコードをトースト通知の代わりに実行して、タスク管理アプリの機能強化もできます。selecterダイアログが画面でどのように見えるか次に示します。
MainUIクラスのコードの完成版は次のようになります。
import android.support.v4.content.ContextCompat import android.view.Gravity import android.view.View import android.widget.FrameLayout import android.widget.ListView import org.jetbrains.anko.* import org.jetbrains.anko.appcompat.v7.toolbar import org.jetbrains.anko.design.floatingActionButton class MainUI(val todoAdapter: TodoAdapter) : AnkoComponent  { override fun createView(ui: AnkoContext ): View = with(ui) { return relativeLayout { var todoList : ListView? =null //textView displayed when there is no task val hintListView = textView("What's your Todo List for today?") { textSize = 20f }.lparams { centerInParent() } //function to show or hide above textView fun showHideHintListView(listView: ListView) { if (getTotalListItems(listView)>0) { hintListView.visibility = View.GONE } else { hintListView.visibility = View.VISIBLE } } //layout to display ListView verticalLayout { todoList=listView { adapter = todoAdapter onItemLongClick { adapterView, view, i, l -> val options = listOf("Completed","In Progress","Not Started","Delete") selector("Task Options", options) { j -> if (j == 3) { var task=adapter.getItem(i) todoAdapter?.delete(i) showHideHintListView(this@listView) longToast("Task ${task} has been deleted") }else{ longToast("Task ${adapter.getItem(i).toString()} has been marked as \"${options[j]}\"") } } true } } }.lparams { margin = dip(5) } //Add task FloatingActionButton at bottom right floatingActionButton { imageResource = android.R.drawable.ic_input_add onClick { val adapter = todoList?.adapter as TodoAdapter alert { customView { verticalLayout { toolbar { id = R.id.dialog_toolbar lparams(width = matchParent, height = wrapContent) backgroundColor = ContextCompat.getColor(ctx, R.color.colorAccent) title = "What's your next milestone?" setTitleTextColor(ContextCompat.getColor(ctx, android.R.color.white)) } val task = editText { hint = "To do task " padding = dip(20) } positiveButton("Add") { if(task.text.toString().isEmpty()) { toast("Oops!! Your task says nothing!") } else { adapter.add(task.text.toString()) showHideHintListView(todoList!!) } } } } }.show() } }.lparams { //setting button to bottom right of the screen margin = dip(10) alignParentBottom() alignParentEnd() alignParentRight() gravity = Gravity.BOTTOM or Gravity.END } }.apply { layoutParams = FrameLayout.LayoutParams(matchParent, matchParent) .apply { leftMargin = dip(5) rightMargin = dip(5) } } } //function to get total number of items in list fun getTotalListItems(list: ListView?) = list?.adapter?.count ?: 0 }
このタスク管理アプリを作るのにXMLのレイアウトリソースはまったく使っていませんが、同じようなスタイルのアプリをデザインできました。Ankoはデータを提示したり、ユーザーインタラクションに反応したり、データベースに接続したり、さらには、アプリのアクティビティやフラグメントの重荷から解放したりしてくれます。また、UIとアクティビティクラスを独立させることで、アプリをMVP(Model-View-Presenter)アーキテクチャーに近づけます。Ankoのさらに優れた特徴はこちらを参照してください。
コンパイルに時間がかかったり、アプリのサイズが大きくなったりする欠点がありますが、コードの再利用、メンテナンス、テストに大きな効果があります。説明してきたようにKotlin-AnkoはAndroidのアプリを作るのに便利なツールです。
(原文:Building a UI with Kotlin and Anko)
[翻訳:関 宏也/編集:Livit]
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text:
03-5843-5872
オフィス移転・レイアウトの業務を行なっている会社は数多くあります。
その中でも当社が選ばれる理由をご紹介いたします。
ホーム > 私たちが選ばれる理由
オフィスの移転/レイアウト変更に関する業務内容は多岐にわたり、全てを管理することは社内担当者にとって非常に負担の掛かる仕事になります。
私たちは、様々な専門職人と連携しており、社内調整から対外的な交渉・調整・発注等のプロジェクトコントロールを、お客様になり代わり総合的にプロデュースいたします。
業務を外注化することで、お客様は本来の業務に特化することができ、トータル的なコストダウンに繋がると考えています。
スペースの有効活用を提案
従業員が増え手狭になったため、移転を検討している。といった企業は多いのではないでしょうか。
しかし、都心部では事務所の空室率が年々低下しそれに伴って賃料の上昇傾向が目立ってきました。
私たちは増員イコール移転ではなく、今の事務所のまま増員に対応できる環境作りのご提案も可能です。
お客様の現状のオフィス環境を調査し、スペースやゾーン毎の稼動率を分析からはじめ保管書類のキャビネットスペースには書類の電子保管等、稼働率の低いスペースの有効活用方法を新たな内容で提案します。スペースを有効活用する事により移転時にかかる高額な費用や、増床により上がってしまう賃料を抑える事でコストダウンにもつながります。
小さな工事でもお任せ下さい。
カーペットが汚れたので数枚貼り換えたい。ブラインドの一部が破損してしまった。等、小さな工事でもお任せ下さい。平成元年に設立しOA機器の販売を始めた平成5年から自社施工で機器の設置工事からネットワーク工事まで行っており、ネットワーク工事の経験は25年の経験と実績があります。
そのため、ネットワーク工事の経験は25年の経験と実績があります。また、オフィスづくりについても当社の協力会社として、創業60年の内装施工会社と連携して行いますので高品質な技術を提供致します。
お問い合わせ後、お客様のお困り事をお聞かせ頂き幅広いネットワークを駆使し、お客様にとって最適な提案から施工まで迅速に対応させて頂きます。


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text:
入金額・ベット額の規定を満たす
オンラインカジノでVIP会員になるためには、高額な入金およびベットを繰り返し「ハイローラー」になることです。
カジノサイトによっては、VIPになるために必要な入金額やベット額が公表されている場合もあるため、その金額を目標にカジノゲームをプレイしましょう。
運営側から招待を受ける
オンラインカジノの公式サイトにVIPになるための条件等が公表されていない場合のほとんどが、オンカジ運営側から招待を受けることでVIP会員になることができます。
招待の基準等は公表されていないケースがほとんどですが、カジノゲームのプレイ状況やベット額、入金額が考慮されている場合がほとんどです。
日本人に人気のベラジョンカジノもVIPは完全招待制だから、運営側の条件を満たしていく必要があるよ!
でも、正確にはその条件が公表されていないんでしょ?他のオンラインカジノでは、どんな特典が用意されているんだろう?
VIP制度のあるおすすめオンラインカジノTOP7
現在、多くのオンラインカジノでVIPプログラムが完備されていますが、中でも特におすすめしたい豪華なVIP制度のあるオンラインカジノTOP7をご紹介していきます。
永久的にもらえるキャッシュバックボーナスが有名なオンラインカジノ「カジノシークレット」。カジノシークレットには、完全招待制のVIPプログラムが完備されています。
カジノシークレットのVIP会員になることで、キャッシュバック付与率および上限額の引き上げ、VIP限定ボーナスなどを獲得できます。
カジノシークレットのVIP制度|条件や特典内容を徹底解説!
業界初となるRPG×カジノゲームを組み合わせたオンラインカジノ「カジ旅」。カジ旅には、完全招待制のVIPプログラムが完備されています。
カジ旅のVIP会員になることで、VIP専属マネージャー、VIP特別オファー、迅速な出金などの特典を受けることができます。
カジ旅のVIP制度|条件や特典内容を徹底解説!
日本人シェア率No.1を誇る大人気オンラインカジノ「ベラジョンカジノ」。ベラジョンカジノには「Japan Loyalty(ジャパン・ロイヤリティ)」と呼ばれる、完全招待制のVIPプログラムが完備されています。
ベラジョンのVIP会員になることで、特別ボーナス、豪華なキャンペーン、誕生日プレゼント、専属VIPサポートなどの待遇を受けることができます。
ベラジョンカジノのVIP制度|条件や特典内容を徹底解説!
日本人ユーザー目線で提供されているオンラインカジノ「ラッキーニッキー」。ラッキーニッキーには、全5つのVIPランクが用意されているVIP制度「VIPラウンド」が完備されています。
ラッキーニッキーのVIP会員になることで、日替わりプロモ、スペシャルプロモ、迅速出金、VIPマネージャー、誕生日ボーナスなどの特典を受けることができます。
ラッキーニッキーのVIP制度|条件や特典内容を徹底解説!
日本風なVIPランク名が付けられているオンラインカジノ「遊雅堂」。遊雅堂には、全7つのVIPランクが用意されているVIP制度「マイレージプログラム」が完備されています。
遊雅堂のVIP会員になることで、フリースピン、入金ボーナス、スピンクレジット、キャッシュボーナスなどの特典をもらえます。
即時昇格に対応した業界最速の昇格スピードを誇るオンラインカジノ「ワンダーカジノ」。ワンダーカジノには、全8つのVIPランクが用意されているVIPプログラムが完備されています。
ワンダーカジノのVIP会員になることで、最大1.0%のリベートボーナスを獲得できます。
業界最高峰の豪華なVIPプログラムが用意されているオンラインカジノ「エルドアカジノ」。エルドアカジノには、全9つのVIPランクが用意されているVIPプログラムが完備されています。
エルドアカジノのVIP会員になることで、ローリングチップ、月間キャッシュバック、誕生日ボーナス、出金優先対応、残高保有特別プラン、即時昇格プランなどの豪華な特典を受けることができます。
多くのオンラインカジノがハイローラー向けにVIP特典を用意していることが分かったね!
VIPを目指しているプレイヤーは、どんな特典を受けたいかを比較しながらオンラインカジノサイトを選んでいく必要があるね!
ランドカジノのVIPになると受けられる待遇・特典
ランドカジノVIP会員になると受けられる代表的な待遇や特典をご紹介していきます。
VIPルームでプレイ可能
「VIP」という名の通り、VIP会員になることで「VIPルーム」への入室が特別に許可されます。
VIPルームでは、一般客で賑わうランドカジノとは違い、静かかつ贅沢な空間でのんびりとカジノゲームをプレイできます。
また、混雑する心配もないため、好きなカジノゲームを待ち時間なく楽しむことができます。
ランドカジノVIPルームでは、食事・飲み物が基本的に無料で提供されています。
のんびりとカジノゲームをプレイしながら、好きな食べ物・飲み物を無料で楽しめる最高のひと時を満喫できます。
日本では食べることのできない豪華な料理やご当地グルメを堪能できる点も魅力的です!
ホテル代・航空券が無料
2022年現在、ランドカジノは海外にしかありませんが、VIP会員になることでランドカジノまでの航空券やホテル代が無料になります。
無料になるだけでなく、飛行機の手配やホテルの予約までしてくれるため、日程を空けておくだけで至福のカジノ旅行を楽しめます。
また、上位ランクのVIP会員には、高級スイートルームやチャーター便を手配してくれるランドカジノもあります。
現地の観光・料理を楽しめる
ランドカジノVIP特典には、カジノ以外の観光や料理を楽しめるサービスもあります。
一日中カジノに没頭するのではなく、ランドカジノ周辺の観光巡りをしたり、ご当地グルメを堪能することができます。
【国別】ランドカジノのVIP待遇・特典
特別フロアの宿泊ルーム
無料航空券(ファーストクラス)
ホテル内の食事代が無料
有名なショーへの無料招待
宿泊、食事、移動、観光のアテンド
ソウル市内のレストランでの食事が無料
ソウル市内をリムジン送迎で移動
24時間日本語対応のコンシェルジュ
高レートギャンブルの提供
オンラインカジノではなくて、ランドカジノVIPも充実しているから、海外でカジノをする際には参考になるね!
何だか本物のカジノのビップっていう感じがするね!航空券が無料のところもあるんだ!
ランドカジノでVIPになるための条件・方法
ランドカジノでVIP会員になるための条件・方法について解説していきます。
ランドカジノでVIP会員になるための条件は、とにかく大金をつぎ込む「ハイローラー」になることです。
ランドカジノでは、会員カードが用意されており、カードに遊んだ時間や賭け金などが記録されていきます。
その実績に応じてポイントが貯まっていき、VIPランクに必要なポイント数へ到達することでVIP会員になることができます。
ただし、会員カードのポイントには半年〜1年程度の有効期限が設定されているため、注意が必要です。
カジノにデポジット(フロントマネー)を預ける
カジノに数十万円〜数百万円のデポジット(フロントマネー)を預けることで、初日からVIP会員になることができるランドカジノも存在しています。
デポジットとは、ランドカジノに預ける保証金のようなもので、カジノに到着した際にフロントにて入金します。
資金に余裕のある方は高額なデポジットを預けることで、初回入店時からVIP会員になることができ、VIPルームの利用やVIP待遇を満喫しながらカジノゲームを楽しめます。
ジャンケット業者に依頼する
ジャンケット業者からカジノへ仲介してもらうことで、すぐにVIP会員になれるランドカジノも存在しています。
ジャンケット業者とは、ハイローラーを斡旋する契約をランドカジノと結んでいる業者のことで、飛行機やホテルの手配、観光のアテンドなども用意してくれます。
ジャンケット業者に依頼することで、初日からVIPとしての待遇を受けることができるようになります。
【国別】ランドカジノのVIP会員になるために必要な費用
ランドカジノVIP会員になるために必要な最低限の費用を国別にご紹介していきます。
最低500万円以上のデポジット
最低300万円以上のデポジット
最低100万円以上のデポジット
最低100万円以上のデポジット
最低800万円以上のデポジット
このように、各国でVIP会員になるために必要な最低費用は異なりますが、選ぶホテルのランクなどによってもデポジット金額が変わってきます。
また、数千万円〜数億円のデポジットで、より豪華なVIP待遇を受けることができます。
VIPを目指すのはいいけど、決して安い金額ではVIPにはなれないよ。自分に合ったプレイの方法で、どんな時も資金管理はしっかりと冷静におこなっていこうね!
僕が思っていたよりも、結構高額な額をつぎ込まないといけないんだね、、、本物のお金持ちにしかハイローラーってなれないかも、、、
オンラインカジノとランドカジノのVIP特典をご紹介してきましたが、VIP待遇の違いは理解いただけたでしょうか。
大きな違いとしては、オンラインカジノは「カジノサイト内で優遇される」、ランドカジノは「航空券やホテル代、飲食代などが無料提供される」という点です。
また、VIPになるための条件はどちらも同じで、とにかく大きなお金をカジノゲームへ賭け「ハイローラー」として認められることです。
豪華な海外旅行を満喫したい方は「ランドカジノのVIP会員」、お金を効率よく稼ぎたい方は「オンラインカジノのVIP会員」になるとよいでしょう!
今回は、カジノのVIPの特徴やオンラインカジノとランドカジノのVIP待遇・特典、VIP会員になるための条件などを詳しく解説してきました。
カジノのVIPにはたくさんのメリットがあり、よりカジノゲームが楽しめる待遇が目白押しとなっています。
ランドカジノのVIP会員ではお得な海外旅行、オンラインカジノVIP会員ではお得なボーナスマネーを獲得することができます。
海外にしかないランドカジノのVIP会員になることが難しい方でも、オンラインカジノのVIP会員は日本国内からでも手軽になることができるため、おすすめカジノサイトで挑戦されてみてはいかがでしょうか。
ぜひあなたもVIPになって、充実したカジノライフを過ごしましょう!
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109: 名無しさん@FGO 2018/07/23(月) 22:02:03.867 ID:p6bYjMzXa
ぐだを助ける形で死ぬんじゃなくて自分の信念貫いて死んで欲しいわ
最終的になんだかんだぐだの手助けする敵多すぎ
108: 名無しさん@FGO 2018/07/23(月) 22:02:02.638 ID:h+H58enY0
キリシュタリア様がなにかやってもそれ以上のことをカイニスくんがやってヘイト集めるから
113: 名無しさん@FGO 2018/07/23(月) 22:02:22.936 ID:FXKfgoQ10
キリシュタリアは腐れる前の蟲爺や荒耶、敗北を知ったレオみたいなものだろう
119: 名無しさん@FGO 2018/07/23(月) 22:03:37.052 ID:PnYQPjMh0
この星が存在するのも全てキリシュタリアさんのおかげなんだよ
136: 名無しさん@FGO 2018/07/23(月) 22:06:47.821 ID:SYR1K9v+0
マッチポンプ系ボスだったら嫌だな……
121: 名無しさん@FGO 2018/07/23(月) 22:04:20.013 ID:0ecod5hka
キリシュタリア様はなんだかんだ持ち上げられまくってマジで完璧人間と思わせつつ
最後の最後に誰かにぐだに役目奪われて悔しかっただけだろ的なこと言われて図星突かれて発狂しそう
137: 名無しさん@FGO 2018/07/23(月) 22:06:58.557 ID:hR1e7B6X0
139: 名無しさん@FGO 2018/07/23(月) 22:07:58.400 ID:h+H58enY0
悔しかった系はもうカドックくんがやったから
126: 名無しさん@FGO 2018/07/23(月) 22:05:23.559 ID:NIFkV6yY0
キリシュタリアが小物だったらおへーちゃんが死んでも死にきれないので最後まで大物で居て欲しい
131: 名無しさん@FGO 2018/07/23(月) 22:05:53.357 ID:Nj0R0JWx0
オフェリアがガチ惚れしたくらいだしキリシュタリア様には最後まで完璧でいてほしいわ
でないと童貞くんが可哀想やで
132: 名無しさん@FGO 2018/07/23(月) 22:06:11.031 ID:BWvlCanv0
キリシュタリアすごい良くはあるんだけど
でもやっぱり実際何やったかわからんとはいえ外から見ると一瞬でグワーッとボロボロになっただけで
「世界を救ったと言われたら信じる」はオフェリアちゃん恋する乙女フィルターキツくない?って思った
150: 名無しさん@FGO 2018/07/23(月) 22:09:25.647 ID:0ecod5hka
キリシュタリア様は今のところ人間性ゼロで好きになれそうにない
小物感でも何でもいいから味を見せろ
182: 名無しさん@FGO 2018/07/23(月) 22:17:00.228 ID:SYR1K9v+0
今のところキリシュタリアの精神性が人間に見えないからなんとも
魔術師らしさでもないし
155: 名無しさん@FGO 2018/07/23(月) 22:10:32.931 ID:9khtnQZm0
キリシュタリア様が試練乗り越えて各異聞帯剪定阻止して存続させてたとかかな
そんで事実を知ったぐた挫折みたいなよくあるパターンなシナリオは見たくないけど
149: 名無しさん@FGO 2018/07/23(月) 22:09:21.305 ID:TYXohqrJp
俺は三部でアリストテレスにぐだやられて退場からの新主人公だと睨んでる
http://viper.2ch.sc/test/read.cgi/news4vip/1532349852/0-
"【FGO】キリシュタリア様の大物感が凄すぎて勝てる気がしないwwwww"へのコメントを書く
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text:
中にはピアッサーを買うのがもったいないからと、安全ピンや画鋲を使って自分の耳に穴をあけるという方もいらっしゃいます。
そもそもピアスの穴あけというのは医療行為なため、自分で開けるのはオススメしません。病院で行いましょう。
ピアスの穴あけを自分で開けた際、どんなピアストラブルを引き起こす可能性があるのか説明いたします。
ピアストラブルは実は怖い!ピアストラブルはどんなものがあるの?
病院でピアスの穴あけを行うのと、自分でピアスの穴あけを行うとでは安全性に大きく差があります。
まず、自分でピアスを開けると感染症は勿論、穴の周りがミミズ腫れのようなケロイド状態になるというピアストラブルがあります。
もともと耳自体ケロイドなりやすいもののため、自分で開けた際にきちんとした処理ができず、結果ケロイドができてしまうのだとか。
ピアストラブルは他にも、粉瘤(アテローム)と言ってピアス穴に巨大なできものができてしまう可能性もあります。
よくニキビと混同しがちですが全く違うものです。粉瘤(アテローム)はニキビのように小さくならないため、どんどん大きくなります。
また、ピアスの穴あけを行う際に多いピアストラブルが、ピアスによる金属アレルギーです。
一度金属アレルギーを引き起こすと完治不可能と言われ、かゆみと痛みに襲われる体質となってしまう、恐ろしい可能性があります。
このような問題が起きた場合、自分だけでは対処しきれません。結果病院に行くことになるのですから最初から病院で穴あけをした方がいいのです。
病院でピアスの穴あけをした方がいい理由とは?
病院でピアスの穴あけを行うと、プロだからこそ丁寧にやってくれます。
まず上記のようなピアストラブルを起こさないように薬を処方され、アフターケアについてのやり方もきちんと教えてもらいます。
また、ピアスを開けた際に1カ月はファーストピアスを付けなくてはいけませんが、病院では金属アレルギーが起きにくいものを選んでくれます。
ピアスの穴あけに保険証は使えないため、両耳で5000円~1万円近くかかる病院があるようですが、お金で安全を購入すると思えば安いものです。
ピアストラブルと病院行うでピアスの穴あけのまとめ
ピアスの穴あけは自分で行うのではなく、病院で行うべき。
ピアスを開ける前に、ピアストラブルを知らないといけない。
病院で開けることで、ピアストラブルが起きないよう対応してくれる。
お金で安全を購入して、病院に行き安全にピアスの穴あけを。
折角自分を輝かせるオシャレなのですから、安全第一に行いたいですよね?
読み上げ時間:約209秒/斜め読み時間:約50秒
※イット!オレンジ文字がななめ読み推しの理由
ピアス , ワンランク上の美容外科
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langs: ja en en ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja en ja ja en ja ja ja ja ja ja en zh en en ja ja ja ja en ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja eo de ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja en ja en ja en ja ja ja ja ja ja en ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja en ja ja ja ja ja

text:
※むなかたキラリ姫もいるよ
9月23日(秋分の日)
10:00~12:00
「余った資材、B級品を格安で販売」※売上金は寄付します
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「担当がどんなことでもお答えします!」
18:00~20:00
JAZZ、上野聖トリオ、津軽三味線石井流 奏風(かなた)演奏会
※満席時は鑑賞をお断りすることがございます
※全て予約制となります。
参加のご予約はこちら!
0120-664-450
福岡県宗像市曲1245-5
ご予約は以下フォームから!
締め切りは開催日の前日までとなります。
以下フォームに必要事項をご記入いただき、ご確認の上、送信をお願いします。
植木鉢ペイント体験 ガラスマドラーを作ろう 家のなんでも相談会 演奏会
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10年ほど、投資会社の側面は休眠状態にしていたけれど、また、その金の卵を産むための動きを開始したというのが、ここ3〜4年前の「ビジョンファンド」の開始となる。
「通信(ソフトバンク)に関しては、宮内に任せて、私自身は、次の世界へ全力を投入する」と。ただ、かつてはその金の卵は「情報革命」に絡むものだったけど、今掲げているのが「AI革命」なのだといっている。
孫さん曰く、AI革命がさまざまな産業を一気に塗り替えていくと考えているからだ。いわば、もう一度、金の卵を産み始めるぞと声高らかに、その純利益を示して、語ったわけである。
「腐った卵しか産まない」と言われたのが、ほんの一年前のことと孫さんは言った。「機能していないファンドとも言われた」。でも、投資した企業のうち、上場したのは2社、4社、6社と毎年、年を追うごと伸びていき、2020年は11社となっていて、「私は信じていた。だから今こうして収穫期に訪れた」と述べたのである。
まさに投資会社でしかないし、本人も「お金儲けだけというなら言えばいい」と言ったが、それでも「製造業」と述べる理由は、AI革命という共通のテーマで投資を行なって、総合的にそれらを支えるインフラとなって、新たな文明開化を起こしているから、なのかもしれない。
話の流れの中で今ではお馴染みとなった「PayPay」に触れる文脈があった。実は「PayPay」の技術は元はインドのPaytmという会社の技術を取り入れたもの。それを技術協力したのがヤフーであり、PayPayとなって日本では営業を大いに頑張ったのだとした。
こういう風に海外で投資したものも日本にも持ち込みながら、もっと日本での経済の活性化を加速させたいとしているわけである。この話を聞いていて、ヤフー経済圏が持つ可能性は、この孫さんの言う投資会社の発展であり、それとの連携によってもたらされる、生活改善なのかもしれないな、と思った。
彼が投資家との違いを強調したのは、「ほぼ全部、筆頭株主として入り、具体的に自らアドバイスを行い、それもAI革命に特化している企業だから、グループシナジーを見込める」とした点で、それが最大化できるからだ、と説明したわけである。
孫さんの性格?から言って、地道に一つのものをコツコツと作るのは性に合わない。むしろ可能性のあるものを引っ張ってきて、それらを総合的に大きく社会を動かすエンジンへと変えて、世の中に新しい価値をもたらす、新しい製造業としてのあり方を提示したのだろう。
若干、自ら考えていない事業の話を嬉しそうに語る姿に少しの違和感を感じながら、とはいえ、それらの事業もお金がなければ、形にできないわけで、孫さんの存在価値はそこにあるのだろう。
ここからが勝負だ、というパッションを感じたのは事実で、製造業と言えるかどうかは別として、一流企業に育て、かつ世の中に圧倒的な影響力を持つ企業を作り続ける製造業として、彼の手腕に期待したい。


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text:
[原則2]「構造」を意識して伝える
「昨日のあの件どうなったの?」と聞かれて、「最初にAさんに連絡して、そのあと担当のBさんに相談したんですけど、そこでクライアントさんからご意見をいただいて変更したら、今度は別の部署から意見をもらいまして……まだ決まってません」という答え方をする人がいます。物事を時系列で話してしまい、結論が最後に来るのです。
ほかにも、「この話、なんだかわかりづらいな……」という場合、よくよく深掘りして聞くと、2つ、3つの違う話が混ざっていることが多いものです。例えば「関西地区の売上ってどう?」と聞かれたとき、「関西地区は残念ながら下がってきています。また、福岡県や愛知県も下がってきています。一方で、客足が最も伸びているのは横浜です」と答えたら、相手は混乱しますよね。
「自分は大丈夫だ」と思っている人も多いですが、会議などのプレッシャーが大きい場面ほど、このような話し方をしてしまう人が多いようです。
これは、話す側の人が情報を論理的に「構造化」できていないために起こります。
論理的に話をすること--これは世界共通のビジネスルールです。いくら英語がうまくても、論理的に話ができなければビジネス上のコミュニケーションは成立しません。それは、日本人同士の日本語での会話でも同じです。
「昨日の件、どうなったの?」と聞かれたら、「まだ決まってません。なぜならば……」と結論から話すだけで伝わり方は格段に違います。そのように話すためには、物事を「構造化」して捉えることが重要なのです。


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text:
できてる!すると明らかに歌が良くなってる。すごい。
レベルの高い注文にちゃんと答えてる。
そんなやりとりが続きボーカル録りがひとまず終了しました。すごい音楽的な濃密な時間でした。
次は琉球かれんです。この楽器は沖縄で誕生した楽器です。このレコーディングに臨むにあたって事務局には随分お世話になりました。この場をお借りしてお礼申し上げます。
さて、子供たちにとっても琉球かれんに触れるのは初めてです。2週間ほど前から猛練習です。かれんには和音を弾く部分と単音を弾く部分があります。
和音の部分はすぐできます。誰でもできます。かんたんです。(でも私。ラジオでのレクチャーではびっくりするくらいヘタでした。ははは…)
練習の時は、子供たちは吸収のはやいことはやいこと。
レコーディングも楽しみでした。子供たちのご家族からも「毎日一生懸命練習しています」ときいていました
でも、とにかく苦労苦労苦労。
当然です。琉球かれんにさわるのもこの前が初めてだったし、しかも練習も一回きりだし。でも、みんな最後まで投げ出さなかった。何度も失敗したけど最後までやり遂げました。すごい。本番もよろしくね!
こうやって一生懸命になれるものが見つかる。この瞬間がこのイベントを企画した意味なんですよ。
と、琉球かれんも無事終わった頃、録音が終わりずっと聞いていたボーカルの女の子の一言
「なぬ?」自分のレコーディングの結果が気に入らないようです。
「もう一度歌いたい。」
キタキタキタ!「良い作品を作りたい」と思ってのことです。
もっといいパフォーマンスができたはず。すでにミュージシャンの発言です。
そう来たら、、、、付き合いますよ。納得いくまでやりましょう。現場に居た大人たちも異論なし。
成長する瞬間を見届けようではないか。
逆に言うとこんな瞬間に立ち会うことはそうそうないかも。
先に他の作業があるので19時からね。と約束をして一旦彼女は家に帰ります。
いいじゃないですか、こんなワガママ。
最後まで付き合いましょう!!さすがチャンプルー精神が宿る街の子供たち!!
前回D-51の録音でも大活躍の沖縄市ジュニア合唱団の皆。もう安定の演奏です。
今回は前回のように一人一人でなく数人で同時録音。いつも練習で歌っているスタイルと同じ状況でのレコーディングです。
もーーーーぉ早い。練習とは違うアレンジの指示もあっという間にこなしてくれます。数テイクで終わり。グルーブも全然違います。あっという間に終了です。
ガーさす!ジュニア合唱団!!(さすが!/業界用語)
近々FMコザの番組にも来てもらいましょう!お疲れ様でした!!!本番もお願いします!!!!
って叫んだのは私です。一人で。心の中で。19時に戻ってきたボーカルの女の子の録音が終わりました。もう言うことはありません。みんなよくがんばりました。
そんなに楽器の経験もない子もいました。でも一生懸命やり切りました。
最後までやり切りました。この経験が何かのきっかけになってくれたら嬉しいです。この日のみんなの頑張りは忘れない。「やってみたい」って自ら手を挙げてくれたことを忘れない。
ここから先は大人たちの出番です。みんなの思いをさらにワクワクドキドキをマックスまで持っていきます。
大人たちも頑張らねば。
最後にこのレコーディングに関わってくれて、そして見守ってくれて、導いてくれて、最高の技術を施してくれたかっこいい大人たちに感謝です。ありがとうございました。最高です!


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②ゼロ・ウェイストの取り組み
上勝町は2003年に日本で初めて「ゼロ・ウェイスト(ごみゼロ)」を宣言。2020年を目標に「ゼロ・ウェイスト」を目指しています。
2001年から35分別、2016年から45分別を実施、2016年のリサイクル率は79%です。家庭用生ごみ処理機は個人負担1万円で購入でき、全量をたい肥化しています。
生ごみ以外のごみは「ごみステーション」に持ち込み分別しています。クルマを持たない高齢者などはNPOが戸別収集を行っています。
リユース拠点として「くるくるショップ」を設置。持ち込みは町民限定ですが、持ち帰りはだれでも自由。「くるくる工房」では不要になった衣類や布を使ってカバンなど小物や洋服をリメイクしています。なかなかユニークでした。
上勝町はこれらの取り組みにより2018年、浜松市や静岡市とともに「SDGs未来都市」に選定されました。ごみ減量は持続可能な社会を作るための重要なポイントであり、本県においても大きな課題です。
阿波おどり(慶應議連視察④)
「チーム議会」・・・なるほどね
元スズキの営業マン。1期4年の浜松市議会議員の経験を活かし静岡県議会議員として活動中(3期目 無所属 県民党 改革派)。
休日は愛車GSR750でのんびりツーリングを楽しんでます。
静岡県の20年30年後を考え、人口減少、少子高齢化、人材育成、多文化共生、産業振興、防災対策、財政健全化など多くの課題に現場主義で立ち向かっています。


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ブリッジSEの業務内容
広範囲にブリッジSEを捕らえてみるといくらでも就職先がある
ブリッジSEの業務内容
ブリッジSEは日本と海外の橋渡しをするエンジニアのことです。日本人ブリッジSEとなると日本の仕事を海外でこなす工場のようなイメージかもしれませんね。しかし、それは一部です。
日本のサービスを海外展開するときにも必要な人材です。要するに橋渡し役ですね。ブリッジ的な仕事であってもブリッジSEとしてカテゴライズされていない仕事は増えています。
外国人エンジニアを管理するエキスパートと呼ぶのが正しいですね。
ブリッジSEの役割と能力
日本のIT業界は年々変化しています。海外進出を競うように多くの企業が海外に挑戦しています。ここ数年は、先進国よりも発展途上国のマーケットを狙う企業が増えていますよね。特にWEB系の企業は日本で勝負した後、同じモデルで発展途上国のマーケットを狙います。それと同時に日本の開発の一部を移転していますよ。オフショアをしながら新しい国で新しい売上を立てる。特にアプリ系は海外進出が盛んです。アプリ開発だけでなく運用を海外で行なう企業も増えています。
もちろん、日本で勝者が決まっているサービスを模倣したビジネスモデルを発展途上国で展開している企業もあります。ITはボーダレスな世界なのに素晴らしいサービスを国内だけで消費するのは考えられません。日本のIT業界も国内だけで戦う時代ではなくなっています。
ここで重要なことは、大企業だけが海外を目指しているのではないということです。
人件費を抑えて競争力を高めたい零細企業や人件費で首が回らない零細企業までどんどん海外進出しています。製造業とは違い海外拠点をつくるコストが低いこともIT企業の海外進出を後押しする要因ですね。
求人が見つからないのはなぜ
すでにネタバレになっていますね。ブリッジSE募集と求人に記載されていることは少ないのですが、ブリッジSEの需要はたくさんあります。開発を理解しており海外のエンジニアを管理する人材の需要は着実に伸びているのでエージェントを使って探しましょう。
ブリッジSEの求人・転職エージェント一覧
海外で仕事をしているIT業界のマネージャやプロジェクトマネージャ、ブリッジSEは同じ役割です。仕事の探し方は以下の記事を参考にしてもらうとして、できるだけ若い時に海外をみておくことはエンジニアとして重要なことです。チャンスはいつでもあるわけではありません。
ブリッジSEになるための基礎知識
ブリッジSE・求人の探し方
ブリッジSEの求人が見つからない理由と解決策
ブリッジSEの志望動機
以上、「ブリッジSEの需要」でした。
ブリッジSE就職役割転職
ブリッジSEの求人を探す
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ブリッジSEの仕事内容
IT事情 フィリピン ブリッジSE ベトナム 仕事内容 女性 就職 役割 志望動機 未経験 英語力 転職 転職エージェント 雇用形態
発展途上国でIT事業部の管理やブリッジのタスクをこなした後、独立。海外赴任しなければ、まだ、東京でエンジニアとして仕事をしていたはず。ブリッジSEの業務や将来を語ります。
ブリッジSEの仕事内容
IT事情 フィリピン ブリッジSE ベトナム 仕事内容 女性 就職 役割 志望動機 未経験 英語力 転職 転職エージェント 雇用形態
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横綱では料理のプロとして、サービスのプロとして、店舗運営のプロとしての資格を働きながら取得することができます。働きながら身に着けられるスキルは、さまざまな経験からなるもので、このような資格取得制度を設けています。何年以上勤務で取得できるというようなものではなく、自分自身で目指せる内容になっているので、チャレンジしやすいでしょう。
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株式会社横綱はラーメンが好きな方に向いている企業で、なおかつチャレンジ精神旺盛な方におすすめの企業です。資格取得制度を導入していて、その数は10個にもなり、入社2年目以降から資格取得をめざすことができます。入社した翌年度からチャレンジできるため、どんどんチャレンジしたい方にはぜひ突き進んで欲しいところです。
みんなの口コミ・体験談で株式会社横綱のリアルな評判を知っておこう
私は以前から自分が大好きな横綱で勤務したいと考えておりました。そして大学生になった時にラーメン横綱でアルバイトできる形となり大変満足する形となりました。新人としましては、お客様のオーダーを伺うことから入り、テーブルの片付けや、調理補助等を担当する形になります。その中で私が感激した内容としましては、ラーメン横綱で自分の大好きなラーメンと向き合えたことが一番の幸せでありました。ラーメン横綱で勤務する中で最も自分自身が大好きなラーメンと接する中で、ラーメンの調理に携わってお客様にラーメン横綱のラーメンを味わってもらえることが私の中での幸せでありました。また、お客様がラーメンを食べて頂く際の笑顔を見て自分自身としてもラーメン横綱で勤務しているプライドを保てる形となっておりましたので
(20代・男性・飲食店スタッフ)
私が学生時代横綱で働きたかった理由としましては、あの巨大なラーメン横綱のカンバンに惹かれたからでありました。週末はよく女子友と一緒にラーメンを食べに行脚したことがありました。しかし、やはり、地元でのラーメン横綱のラーメンが忘れられずに好きな食べ物を仕事にしたい!と思い、横綱で従事させて頂く形になりました。ラーメン横綱では、ラーメンの調理の過程で湯切りがあるのですが、あの麺を湯切りする瞬間がたまらなくて、いつも豪快にスピーディーに湯切りをしていたことを思い出します。そして、メンマ等のトッピングもでき上がったばかりのラーメンにトッピングしていく瞬間が一番のやり甲斐でありました。そして、寒い夜にお客様に美味しい!と言って頂けるときが仕事をしていて良かった!と思える瞬間でもありまし
(20代・女性・ラーメン店店員)
時給はいい方だと思うのでそれ目当てで行くとかなり面食らってしまいます。仕事内容は接客、片付け、皿洗い、調理、会計と全ての仕事をやらなくてはなりません。ほとんどと言っていいほどボーっとする時間はありませんし、とにかくやる事がなくても「何かあるだろ」と目を光らせて、仕事を探してはやるといった繰り返しになると思います。ただ先輩の指示や自分で作業を見つけてこなしていく事ができるようになってくると、仕事が終わった後の爽快感はあると思いますし、このアルバイトを辞めても他で生きてくるものは沢山得られると思います。将来サービス業で何かを成したい人などは特にオススメになりますが、なんとなくとか、時給がいいからなどの理由では続かないと思いますのでおススメしません。
(30代・男性・会社員)
成長を求められる社風なので、努力することが好きな人でないと厳しい面はありますが、昇格の基準も明確ですし、昇格に応じて給料も上がっていくので、納得して働けていました。むしろ私にはその社風が合っていて、やりがいを感じられるのでよかったです。入社後の研修も充実しているので、基本的なことはそこでだいたい教えてもらえます。職場の人も前向きな人が多く、みんな仲がよかったので、居心地がよくて働きやすかったです。残業や休日出勤もほぼないので、プライベートともしっかり両立できていました。他社に比べて給料も高めなので、趣味や自己啓発などに投資するなど、ゆとりのある生活をさせてもらえていたと思います。事業計画もやみくもに店舗を増やすことはなく、堅実に経営している感じがしたので、安心感がありました
(40代・女性・ライター、デザイナー)
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小さい頃から柔道(徳明館・村田道場)を習い、現在も指導者・競技者として続けております。
学生の時は、練習中に突き指、捻挫などをして、恩師である村田次郎先生に治療していただきました。そのおかげで、試合にも出場でき、練習にも早く復帰できました。
私自身もケガや体の痛みを体験していますので、私と同じようにケガ・体を痛めてしまった方々のサポートがしたいと思い、柔道整復師を目指しました。


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多くの課題やお悩みを解決してきました。
より多くの業界・業種の方にiTutorをお届けしたいという想いから、iTutorの様々な使い方をご紹介していきます。
マニュアル作成ツール『 iTutor』とは?
販売開始から10年間で多くの企業様への導入実績を持ち、現在導入企業は2,000社以上(2021年8月現在)。大企業から中小企業まで、幅広い
お客様に導入いただいています。
コロナ禍で急遽テレワークに…オンラインツール導入に課題
新型コロナウイルスの流行から1年以上が経ちました。非接触での新しい働き方が求められる中で、半ば強制的にテレワークに切り替えざるを
得なかった企業も多いのではないでしょうか?
テレワークを成立させるには実に多くの課題を乗り越えなければなりません。
その一つがオンラインツールの導入です。
会議や社員同士のコミュニケーション、資料の共有など、これまで社内で行われてきた業務をオンラインに切り替える必要があります。
オンラインツール導入を検討・実施されている企業様が多いかと思いますが、導入にあたり特に難しいのがこのオンラインツールの使い方を
”オンライン上で”共有しなければいけないということ。
「 – オンラインツールの使い方 – 社内講習会を行うのに時間を取られてしまう…」
「ドキュメントマニュアルで使い方を共有したが、社員から使い方の質問が殺到している…」
そんな経験をした担当者の方も多いのではないでしょうか?
ツールの操作をするだけで、簡単に動画マニュアルに!
オンラインツールの使い方を共有する際、特に有効なのが動画マニュアルの活用です。
ドキュメントのマニュアルでは、文章の内容を理解して、操作して…とマニュアルを読み込むのに時間を取られてしまいます。
しかし、動画マニュアルなら、動画と同じ操作を真似して行うだけで、直感的にオンラインツールの操作を習得することができます。
そんなオンラインツールの使い方共有動画マニュアルをiTutorなら簡単に作成することができます。こちらの動画は実際にZoomの操作を
動画マニュアルとして作成したものです。
iTutorでは、共有したいツールの操作を行うだけで、自動で操作情報を記録しマニュアル化してくれます。そこに図形やテキストを挿入するなど
ひと手間加えるだけで、より一層分かりやすいマニュアルを作成することが可能です。また、iTutorで作成した動画マニュアルを社内の共有フォルダに格納していくことで、操作が分からなくなった時にいつでも見直すこともできます。
マニュアル作成の時間を削減し、ツールについての理解度も向上させることができる、テレワークにおいて大活躍のツールです。
オンラインツール導入の課題解決に、ぜひ動画マニュアルを活用してみてはいかがでしょうか?
テレワークに切り替えたものの、まだまだ課題は山積み…という企業様は多いのではないのでしょうか?
iTutorは今回ご紹介したツールの使い方マニュアルだけでなく、eラーニング教材やテスト問題の作成、オンラインセミナーの動画編集など、


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プルーム・テック・プラス・ウィズ スターターキット
パッケージもスリムになりましたね。iPhone 12の発売でイヤホンと充電器を入れない様にする事で箱をスリムにして輸送費がかからない=環境破壊を軽減する。みたいな話がありましたがJTさんもそういう考えなんでしょうか?
そこまでは分かりませんが、今回のプルーム・テック・プラス・ウィズに関しては充電器やコードもちゃんと入っているので安心してください。しっかり「スターターキット」になっているのでこのパッケージとたばこリフィルさえ買えばすぐ使用可能です。
旧パッケージと比較するとアップデートの度に外装はスリム化しているのが分かります。左から初代、2代目、今回のウィズです。
外観は大きく変わり、旧型より高さが抑えられ、本体はマットな塗装で指紋汚れは目立ちにくそうです。
プルーム・テック・プラス・ウィズ 旧型からの違いは?
外見が大きく変わった事はもちろんですが、旧型からは他にもいろいろと変更点があります。
たばこカプセルの残量表示、バッテリー残量が見れる液晶ディスプレイが付いた
USBはType-Cに変更、充電時間は短く
たばこカプセルのホルダーはネジ式から簡単に
触ってみて感じたのは大きく感じたのは、この3つ。逆にこの3つと外観(サイズ感)にこだわらなければ旧型でもいいと思います。
どっちがオススメかと言われれば、絶対にウィズの方がオススメ。液晶が付いただけで圧倒的に使いやすくなります。バッテリー表示や、カプセルの残量表示の便利さは旧型にはもう戻れないレベルです。たばこカプセルの残量表示も回数の目安がつくし、たばこカプセル交換の時には液晶にも交換のお知らせが出てくれます。
Type-Cは増えている端子ですし満充電までの時間も約30分短くなっています。ここの30分もデカイ。もし夜に充電し忘れても朝1時間あれば満充電までいけますからね。充電端子は本体底面なので、旧型の様に立てて充電したい人はできるアクセサリー待ちといったところでしょうか。帰ってきてガチャみたいな昔のガラケーみたいな充電器あるといいな。
カプセルホルダーのネジにも変更点がありました。旧型はリキッドカートリッジの向きによってネジがうまく入らない事がありましたが、新型のウィズはどんな向きで入れてもカプセルホルダーを押しながら半回転ほどでセットできます。
VAPEやヴェポライザーでは磁石でくっつく、マグネット式のチャンバーなども見かけますが、ポケット内で外れてしまいそうな物もあるのでウィズの半ネジ方式の方が安心感があります。
外装の違いなのかな?意外にも重さは旧型と比較してわずかに重くなっているんです。持った感じは全く変わりませんが、サイズが小さくなっている分、体感は新型のウィズの方が軽く感じます。
iQOSマルチも本体軽い・・中身大丈夫なん?(*´w`*)と思いますがそれよりも軽いですからね。この軽さは逆にチープに感じてしまう人も多そうです。
プルーム・エス とのサイズ感も比べてみました。カプセル装着した状態でもプルーム・エス にすっぽり収まるサイズ感。重さはプルーム・エス の半分以下ですね。
喫煙者で匂いが気になる人はプルーム・テック・プラス・ウィズがおすすめです。グローセンスも発売中止になりましたし、低温加熱式では現状プルーム・テック一択ですからね。
発売は11月からで東京のコンビニ、たばこ販売店がまず発売になるので、早く欲しい人はCLUB JTオンラインショップで買えますよ。
CLUB JT オンラインショップ
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特定商取引法に基づく表記
プルーム・テック・プラス 加熱式タバコ プルーム・テック ploom TECH プルーム・エス JT 電子タバコ ヴェポライザー CBD タバコ プルームS vape シャグ IQOS プルーム・エス 2.0 c vapor 2.0 plus Amazon Ploom S プルーム・テック・プラス・ウィズ 楽天 Fenix glo ニコレス colts WEECKE ニコリキ 互換機 アクセサリー コツ 北陸 北陸電力 ENEOS いくら? プロコン フェニックス アイコス 禁煙 キャメル CAMEL California Gold 電気代 ハスラー スタッドレスタイヤ マルゼン ウイルスメール カード 詐欺メール hustler インチダウン suzuki コンクリート 強制 iphone ケルヒャー 高圧洗浄機 RYOBI 詐欺メール.ウイルスメール.偽JCB 詐欺メール.ウイルスメール 再起動 コルツ
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そしてこのような失敗の検証に後ろ向きな医療業界とは違い、失敗に対して常に前向きなのが航空業界なのです。
クローズド・ループとオープン・ループ
前述のような医療業界におけるクローズド・ループとは対照的に航空業界では徹底したオープン・ループを実践しています。
よく知られるのはブラック・ボックスの存在でしょう。
ブラック・ボックスとは破砕不可能な記録装置で全ての旅客機に2つ設置されています。
この中には機内でのクルー同士の会話といった音声データ、管制塔との指示や情報交換のやり取り、飛行ルートや飛行当時の天候状況などありとあらゆる情報が常に記録されています。
そして万が一事故が起こった際は、このブラック・ボックスが回収された後、徹底した検証作業が行われ、その検証記録は航空業界に関わる全ての人間に共有されます。
こうして、失敗のフィードバックから次回のフライトへの安全性向上のための改善が徹底的に行われていき、失敗の可能性は加速度的に摘まれていくのです。
その結果、どうなったのでしょうか。
1912年当時、航空事故では米軍パイロットの14人に8人が事故で命を落としていました。
しかし近年、2013年において欧米で製造された民間航空機の事故率は240万フライトにつき1回の割合にまで改善されたのです。
事故率0.00004%!!
もはや飛行機事故で命を落とすなんてほぼ、あり得ないと言える数字でしょう。
むしろ酔っ払って千鳥足で外をうろつく方が遥かに致死率は高いと言い切れます。
このように航空業界は失敗を成長する為の奇貨と捉え、安全性向上の素材として活かすシステムが完璧に機能している、とても理想的な状況と言えるわけですね。
そして禁酒、断酒を行う上でも、やはり大事なのはオープン・ループでしょう。
つまり、失敗(この場合再飲酒)しても自分も他人も決して責めない心持ちがとても大切。
もう飲んじゃった時はウジウジ悩まずその時だけは、悔いの無いようお酒を楽しんでしまいましょう。
そして、「やめると言ったのに飲んじゃったー!テヘッ♥」という、開き直りと正直さが必要です。
何に置いても誠実さというのはとても大事な姿勢なので私自身、もし再飲酒したときは素直に白状しようと心に決めています。
無論、そうならないように善処しますが
そして、しっかり失敗と向きあい、仲間に公開したあとで、失敗の原因をじっくりと考察するのです。
禁酒、断酒において再飲酒を振り返る場合、注目したいのがトリガー(引き金)とアンカー(錨)です。
トリガーとは自身がどういった状況、心境の時にお酒に手が伸びてしまうのか。
有名なのが「HALT」と呼ばれる4つのトリガー
対してアンカーとはどういう状態、感情なら飲酒欲求が湧かずに飲まないでいられるのかといったもの。
アンカーは人それぞれですが、私の場合は専らワークアウト
こうしたフィードバックを意識して仲間と共有、記録していってトリガー、アンカーのブラックボックスを作りましょう。
こういった報告の場合、断酒会や禁酒外来の担当医、友達や家族といった身近な人間でもいいのですが、やはり手軽なのはSNS。
TwitterやFacebook、LINEなどで繋がっている断酒仲間に素直に報告しましょう。
バツが悪いからと黙っていると、心にどんどん罪悪感や自責の念が溜まっていき飲酒が悪化する危険があります。
失敗体験の共有を図ることで、自分や他の仲間の肥やしにしていくことが大切ではないかと思う次第でございます。
Twitterで『#Twitter断酒部』と付けてつぶやけばあなたと同じような環境の「仲間」と繋がれますよ、是非試してみてください!!
小さな改善、マージナル・ゲインこそ断酒継続の極意
マージナル・ゲインという言葉をご存知でしょうか?
これはイギリスのプロ自転車ロードレースチーム「チームスカイ」を指揮したゼネラルマネージャー、デイブ・ブレイルスフォードが提唱した訓練アプローチです。
マージナル・ゲインの説明の前に前述の「チームスカイ」の偉業を紹介します。
1997年デイブ・ブレイルスフォードがイギリスの自転車競技連盟のアドバイザーとして参加した当時、イギリスのプロ自転車競技界は決して強いと言える状態ではありませんでした。
しかしデイブ・ブレイルスフォードがアドバイザーになったその3年後の2000年、シドニーオリンピックのタイムトライアル競技で、イギリス勢は初の金メダルを獲得。その後の大会でもイギリスは続々と金メダルを獲得していきました。
そして2009年にデイブ・ブレイルスフォードはツール・ド・フランスの優勝を目標に掲げ、プロ自転車ロードレースチーム「チームスカイ」を設立。
そしてそこからわずか3年後の2012年には自転車ロードレースの最高峰、ツール・ド・フランスにおいて「チームスカイ」のイギリス人選手が初の総合優勝を果たしたのです。
多くの人々がイギリス人には不可能だと思っていた偉業を可能にした奇跡、その秘訣こそがマージナル・ゲインなのです。
ではマージナル・ゲインとは一体どんな魔法なのでしょうか。
実はマージナル・ゲインは魔法でもなんでもなく、とても地味な作業の積み重ねでしかありません。
「チームスカイ」が行ったとされる、マージナル・ゲインの具体的な方法の一例は以下の通り。
最も効率的なトレーニング方法を検証するために選手たちを細かく測定しデータベースを作る。
専用のマットレスや枕の導入。
新たなホテルに宿泊する際は先にスタッフが掃除を行い感染症を予防する。
ユニフォームを肌に優しい洗剤で洗濯し快適感をアップ。
最初の項目については簡単に理解できますが、それ以降の内容に関しては、「そんな細かい事までやって意味が有るのか?」と疑問符も付きそうです。ですが、
課題を小さく細分化して、一つ一つ改善する。
この積み重ねが大きな結果をもたらすとデイブ・ブレイルスフォードは説きます。
本書においてはその他にも
F1チームのメルセデスAMGF1のF1制覇
ホットドッグ早食い王者の小林尊
Googleのクリック数をあげるためのロゴ配色
などといった様々な分野でのマージナル・ゲインが紹介されています。
そしてマージナル・ゲインは当然禁酒、断酒においても活用できます。
禁酒、断酒におけるマージナル・ゲインとはどういったアプローチでしょうか。
当然人それぞれではありますが、とりわけ再現性が高いものから考察してみましょう。
まず、お酒を断つと多くの方が眠れなくなります。
ですので、まずは睡眠を確保するための工夫が必要。
例をあげると、以下のような事でしょうか。
食事は寝る2時間前に摂るようにする。
寝る90分前に湯船に浸かって15分程度入浴。
夜8時以降は照明を間接照明など入眠を促す明かりに切り替える。
寝る1時間前にはスマホを触らない。
寝室にアロマディフューザーを設置。
リラクゼーションを促す音楽を聴く。
寝る前に温めた豆乳や牛乳を飲む。
寝具にこだわって自分に合った寝つきやすい物を使う。
など、睡眠ひとつとっても小さな改善は多岐に渡ります。
睡眠モードに脳をスイッチするアイテムはコレ!
また、お酒を飲まない為の環境構築として、
自宅に酒類を置かない。
スーパー、コンビニの酒コーナーに近づかない。
食料品はネットで購入する。
飲み会などの参加は当面断る。
など自身の環境を顧みれば禁酒、断酒を継続させる為のマージナル・ゲインは無数にあります。
禁酒、断酒の最初にして最大の難関、「緊張期」はこうやって乗り切れ!!
基本、何かをやめると言うことはその分、何かを始める絶好の機会でもあります。
ワークアウト、新しい趣味、資格勉強、投資などによる資産運用などなど。
ただ、闇雲に我慢するのではなく、思考を巡らせて今すぐ手をつけられる「小さな改善」を見つけて実践する。
その積み重ねが禁酒、断酒を継続させる基本であり極意と言えるのではないでしょうか。
禁酒、断酒におけるマージナル・ゲインはとっても簡単でしょう?
「ハネムーン期」の備えが禁酒、断酒1年突破の鍵
成長型マインドセットを築いていこう
あるアメリカの実験では被験者のマイドセットにおいて失敗に対する反応に二つの傾向があることが確認されました。
本書ではそれぞれ「固定型マインドセット」「成長型マインドセット」と呼んでいます。
「固定型マインドセット」は知性や才能は固定的で先天的な性質と捉えるマインドセット。
「成長型マインドセット」は知性も才能も努力によって伸びると考えるマインドセットです。
そしてこれらのマインドセットをもつ被験者たちをそれぞれグループ分けして実験を行ったところ大きな違いが現れました。実験の内容はアルファベットの羅列を答えるだけの簡単な物ですが、続けていくと誰でも失敗をしていきます。
そしてその失敗時の脳波を比較すると、
「成長型マインドセット」の被験者は「固定型マインドセット」の被験者よりも失敗から学習しようとする反応の脳波が3倍も強く出たのです。
この実験からわかることは、「成長型マインドセット」をもつ人間は失敗すると次はどうやって上手くやるかと更に意欲的に取り組む傾向があります。
翻って「固定型マインドセット」を持つ人は失敗すると自分には能力がないと自身を過小評価してしてしまうのです。
なんとも耳の痛い話ですな
どちらのマインドセットが大事かは言わずもがな。
思い返せば私自身お酒を常飲していた頃は「固定型マインドセット」に陥っていたように思えます。
しかしいざ断酒を始めてみるといつの間にか「成長型マインドセット」に変わっている!!…ような気がします。
あくまで、個人の感想です
気のせいでもなんでも、自分の可能性に期待するのに悪いことは一切ありません。
禁酒、断酒を始めた、もしくはこれから実行しようとしている方はぜひこの「成長型マインドセット」を意識していきましょう。
失敗を恐れず、いやむしろ失敗に対し両手を広げて受け入れる気持ち、この姿勢こそがあなたの「成長型マインドセット」を育んでくれるでしょう。
バスケットボールの神様マイケルジョーダンも言っています
「私は9000本以上シュートを外し、ほぼ300試合で負けた。ウィニングショットを任されて外したことは26回ある」と。
またイギリスサッカー界のレジェンド、デビットベッカムは
「私のフリーキックというと、みんなゴールが決まったところばかりをイメージするようです。でも私の頭には、数えきれないほど失敗したシュートが浮かびます」と答えています。
物事を成長させる為には失敗が欠かせない、必要不可欠な要素であり素材でもあるのです。
そう考えると世間で行われる「断酒会」などはまさに失敗の見本市でこれ以上ないまさに生きたフィードバックでもあります。そういったコミュニティーに縁遠い方もSNSなどを活用して失敗のフィードバックを積極的に交換していきましょう。
禁酒、断酒に関わらずチャレンジと失敗を積極的に公開することできっと飛躍的に成長できます…多分
画期的失敗型アプローチ「事前検死」
失敗は成功の母とはいえ、やはり失敗なんて最初からしたくない。
そう考えるのは当然の人情ですよね。
スリップなんて嫌ザンス
本書の最後では、心理学者ゲイリー・クラインが提唱した予め失敗を体験するシュミレーション、「事前検死」というアプローチを紹介しています。
人間は失敗するし、成功には失敗することがむしろ必要。
そういった観点から先に失敗を体験学習するわけです。
もちろん実際の体験ではなく仮のお話
医療でいうと手術をする前に、すでに手術は大失敗した。つまり、患者は死んでしまったという最悪の前提で「検死」をするわけですね。
この会議の際、発言者はあらゆる可能性をざっくばらんに話し、聞く側も決して反論したり否定したりせず発言者の意見を尊重するのが肝要。
そうやって失敗の原因を思いつく限り上げていき、失敗のブレインストーミングをするわけです。
このようなアプローチはもちろん禁酒、断酒にも活用できるでしょう。
仲間内で自分は再飲酒してしまった、しかも飲酒量が以前よりも大幅に増えてしまい、これまで以上に依存症が悪化して死んでしまった。
これくらい思い切った仮定を提示して、みんなで考察を図りましょう。
例えば、飲んでしまった要因として、
数ヶ月飲んでいないから、もう飲酒してもコントロールできると思った。
飲み会で仲間に騙し討ちで飲まされて、ヤケになって大量飲酒に走った。
家族が死んでしまい、悲しみを紛らわせるために飲んでしまった。
パートナーに裏切られて、怒りに駆られて飲んだ。
不治の病に冒されてもう長く無いので飲むことにした。
核ミサイルが日本にあと1時間で着弾し、逃れる術がないので飲んだ。
などなどベタな展開から、起こってほしくない事象、現実的にはあり得なさそうな事柄まで色々と思考を張り巡らせるのです。
また再飲酒になってどういう結末になったのか、なども考察するのも面白いでしょう。
面白がってる場合か!!
依存症が悪化し家族に捨てられて、孤独になった。
経済的に破綻してしまい財産をすべて失い浮浪者になる。
飲酒運転をしてしまい、人を轢き殺して刑務所に行く。
酔っ払って線路に落下して命も落とす。
とまあ、ちょっと縁起でもない話ですが、現実に飲酒によって日夜起こっている事象でもあります。
そうやってあらゆる視点から起こりうる最悪をみんなで挙げていき、そこからそれらを事前に避けるための予防方法や起こってしまったあとの善後策を検討していくのです。
こういった取り組みもスマホが普及した現在、SNSなどを活用して簡単に大勢の人とやりとり出来るのではないでしょうか。
まとめ、意志と行動で失敗は成長に変わる
以上が世界的名著と言われる「失敗の科学」のブックレビューと禁酒、断酒のマインドセットへの展開思考記事となります。
失敗という誰もが避けたい嫌な事象。しかし失敗を恐れ、避けるのではなく、むしろ積極的に真正面から取り組むことが、成長の鍵になる。
分かりきったことではありますが、本書を読み込むことでより自身の腹の中に落とし込むことができるでしょう。
今回取り上げた内容の他にも、
無数の失敗作から見事なプロダクトを作り上げた、ユニリーバのイノベーション。
とあるカルト宗教が予言を大外しした後、自分達の正当性を確保するため事実の解釈を捻じ曲げたエピソード。
社会主義国家による机上の空論で行われた政策によって無辜の民が大勢死んでしまった悲惨な経緯。
全米から称賛を受けたある更生プログラムの余りにも皮肉な結末。
などとても紹介しきれないほど、面白くてためになるエピソードや実例が豊富に詰め込まれています。
普通に読み物としても非常に重厚で学びの多い一冊ですが、当ブログを御覧の方々はぜひ、自身の禁酒、断酒継続のマインドセットに取り入れて今後の人生の糧にして欲しいと強く思い、今回悪戦苦闘しながら拙くも記事にした次第でございます。
禁酒、断酒に限らず、人生において大事なのは「成功」ではなく「成長」です。
今日飲まないという決断と行動があなたの成長を促し、強靭な自己肯定感を形作ってくれます。
飲まずに一日過ごせたあなたは間違いなく昨日のあなたより「成長」しているのです。
そして、その継続が途絶えたとしても、これまでのことが決して無駄になる事はないのだと心得ましょう。
真の無知とは、知識の欠如ではない。学習の拒絶である。
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デザイン制作、印刷関係の仕事をしています。
健康維持と生産性向上のため2020年11月8日より断酒をはじめました。
禁酒、断酒を進める上で、自分自身が実際にやってみて有効だったアクションやおすすめのツールなどを紹介していきます。


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港区のおすすめ事故車・廃車買取査定の業者一覧
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御成門でおすすめの事故車・廃車買取査定の業者ランキング5選
【御成門】1位:カーネクスト
御成門の1位はカーネクストです。
おすすめの廃車買取業者として多くの方から選ばれており、テレビCMも多く流していることから知名度が高いため、安心して利用している方が多いというのがカーネクストです。
「廃車費用すべて無料!むしろお金がもらえちゃう?」
1,000社以上の自動車関連事業者と提携、御成門のご自宅まで無料で引取り、レッカー代まで無料です。
書類の記入や陸運局への提出など、面倒な廃車の手続きも全て無料で代行、車の売却や廃車が初めてという方にも廃車買取専門スタッフが年中無休でしっかりとサポートしてくれます。
とにかく廃車費用は全て無料、車種や状態によっては高価買取価格がつく場合もあるのです。
実際にカーネクストを利用するか迷っている場合には、試しに査定だけでもチェックしてみるのも1つの手です。
古い車や車検切れ、故障車も含めて原則0円以上で買取保証となっているからこそ、手放すために費用をかけずに廃車を引き取ってもらうことが可能です。
無料査定の依頼もできるので、廃車買取を利用するか迷っているなら気軽に相談してみましょう。
カーネクストで査定する!
【御成門】2位:廃車本舗
次に御成門のおすすめは廃車本舗です。
特に初めて廃車買取する方におすすめと評判で、廃車本舗は全国に3つ自社のリサイクル工場を持っている業者です。
自社のリサイクル工場があることで、中間業者を通さない分、良い条件で買い取ってもらえるケースが多くなっています。
また自動車リサイクルシステムに登録しているため、安心して査定を依頼しやすいという特徴もあげられます。
さらに査定を依頼する際、スタッフの対応が丁寧という評判も見られます。
リサイクル工場も含めて実績や歴史があるところのため、安心して利用できると感じている方もいます。
日本全国廃車買取実施中で、もちろん御成門も無料で引き取りに来てくれ、レッカー代も無料となっています。
廃車本舗の公式サイトはコチラ!
【御成門】3位:ハイシャル
3番目におすすめのハイシャルは、年中無休で相談できる廃車買取業者としておすすめの業者です。
相談方法は電話のほかにWEBからも可能で、複数の申し込みや依頼方法が用意されています。
実店舗はないタイプの廃車買取業者ですが、実店舗がない分だけ買取の査定額がアップしているという点を押さえたうえで利用を検討しましょう。
また全国対応となっているので当然、御成門でも利用できます。
そしてハイシャルでは、条件次第でその日のうちに引き取りを行ってもらえます。
住んでいるエリアや車両状況によって異なるものの、午前中に依頼して当日引き取りも可能な業者なので、急いでいる場合には、一度ハイシャルに相談してみるのも1つの手です。
ハイシャルで査定してみる
御成門4位のおすすめは事故車買取のタウです。
・年間98,000台以上の事故車買取実績
・約60,000社の販売ネットワーク
出張査定はもちろん無料で、近くの支店より担当スタッフが対応、御成門も該当エリアです。
タウは事故車査定の専門なので他社よりも事故車に詳しく、どんな疑問や質問も相談できます。
名義変更など面倒な手続きも無料で代行してくれます。
他社で買取を断られ、明らかに使い物にならなそうな事故車はタウなら断然おすすめです。
事故車買取のタウで見積もりする
【御成門】5位:廃車ひきとり110番
御成門5位のおすすめ廃車買取業者は、廃車ひきとり110番です。
廃車ひきとり110番では、離島も含めて0円以上での廃車買取実績が99%の会社です。よって御成門でも査定可能です。
さらに査定額が1000円以上での買取実績も90%以上なので、価格がつかないと感じているような車種であっても、1000円以上で引き取ってもらえる可能性もあります。
また利用者が安心して利用できるように、契約後引き取り時に査定の減額をしない、引き取り予定日前日までならキャンセル料無料などの特徴があります。
買取金額は、書類の返送や車の引き取り後、最短で当日~3営業日以内となっています。
廃車買取サービスを15年以上行っていて実績がある会社というのも特徴の1つです。
廃車ひきとり110番に申し込む↓↓↓
迷ったらカーネクストが最もおすすめ!
御成門にお住まいの方で事故車・廃車買取査定の業者に迷ったら、カーネクストが最もおすすめです。
カーネクストなら実績・知名度とも申し分なく、口コミでも非常に人気があります。
低年式・過走行・故障車・不動車など、他の業者では処分の費用を請求されてしまうような状態の車も、0円以上での買取を実施しています!
後悔したくなければ、まずは最低でもカーネクストだけにはに申し込んでみてください。
御成門でおすすめの事故車・廃車買取査定の業者をランキング形式で5個解説してしてきました。
適当な業者に頼むと莫大な手数料を請求される場合があるので、やはり一括買取査定サービスを利用することをおすすめします。
さらに、同じ事故車・廃車でも買取業者によって査定方法が違うため、できれば複数の査定サービスに申し込んでみるのが良いでしょう。
ご紹介した御成門でおすすめの事故車・廃車買取査定の業者の中で気になるサービスがあればぜひ公式サイトをチェックしてみてください。
あなたの車を少しでも高く売却しましょう!
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text:
>人類学者ナンディスワラ・テーロは、アボリジニ文化の「ドリームタイム(夢時間)」という概念が、臨死体験に類似していると指摘している。それは人の精神が死後に赴く場所であり、時間も空間もなく、そこを訪れた者は無限の知識に触れることが出来るという。
>ドイツの民族心理学者ホルガー・カルヴァイトによれば、アボリジニのみならず、世界中のシャーマンの文化の殆どすべてに、広大な超次元領域の描写があるという。そこには、人生の回想、教え導く役割を果たす教師的存在、想念によって現れる物質、美しい光景、などについての言及があり、そうした領域に旅する能力が、シャーマンになるための必要条件である。シベリアのヤクート人、南米のグアジロ・インディオ、ズールー人、ケニアのキクユ族、韓国のムーダン(巫俗)、インドネシアのメタワイ島に住む人々、カリブー・エスキモーなどの文化には、生命を脅かす病に倒れ、死後の世界を訪れたのちに、シャーマンになったという人々の言い伝えが残っているとされる。
引用:https://ja.wikipedia.org/wiki/%E8%87%A8%E6%AD%BB%E4%BD%93%E9%A8%93
つまり、ここからわかることは、
宗教における一般向けの教えや哲学というのは、「神秘体験を経験したことのない一般の人に対して、いかに言語化による説明を行えるか」という試みであると言っても良い。
真理はすでに人類は解明しており、それは神秘体験による言語化できない体験によって得られるものである。
修行を通じて神秘体験による悟りを得た者たちにとって真理は言語化できない経験として理解を得ているが、
そのような経験のない一般の人にとっては、真理を経験的に理解することは不可能である。
そこで誕生したのが、一般向けの教えとしての宗教や哲学といった言語化の試みであった。
「すでに解明されている真理」の言語化が、長年行われてきている探求の歴史だったのである。
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text:
docker-machine で aws に docker 環境(docker host) を構築する - blog.ayakumo.net
いままでメインの docker 環境は AWS EC2 上で curl -fsSL get.docker.com -o get-docker.sh && sudo sh get-docker.sh のように構築していたけれど、 docker-machine for AWS を使ったほうがいろいろ便利だった。
Amazon Web Services (AWS) EC2 example | Docker Documentation
自分で docker をインストールする必要がなく最新のバージョンを入れてくれる(docker インストール済の ec2 をたちあげてくれる)
aws でつくると docker-machine stop|start で ec2 も stop|start できる。
docker-machine provision で環境をリセットできる(docker と certs の再インストールを行ってくれる。バージョンアップ時に役立つ?)
ec2 インスタンスと Key Pairs が自動的に作成されるが、docker-machine rm で ec2 を削除すると Key Pairs も自動的に削除してくれる。
ただ provisioner として chef やその他をフックすることはできないようで、好みの docker 環境を何台も docker-machine create する場合は、あらかじめカスタム AMI を作っておいたほうがよさそうだ。
docker-machine 操作元となる Mac もしくは Linuxに docker と docker-machine がインストールされていること
.aws/credentials に認証情報が設定されていること
os は ubuntu 16.04 になる。この場合 docker.aws.net という ec2 インスタンスと Key Pairs が自動的に作成される。インスタンスタイプはデフォルトで t2.micro で OS は ubuntu 16.04)。
$ docker-machine create --driver amazonec2 --amazonec2-region ap-northeast-1 --amazonec2-zone b --amazonec2-vpc-id vpc-abcde123 --amazonec2-subnet-id subnet-abcde123 docker.aws.net
$ docker-machine ls NAME ACTIVE DRIVER STATE URL SWARM DOCKER ERRORS docker.mac.local - virtualbox Running tcp://192.168.99.102:2376 v18.01.0-ce docker.aws.net - amazonec2 Running tcp://aaa.bbb.ccc.ddd:2376 v18.01.0-ce
$ docker-machine ssh docker.aws.net Welcome to Ubuntu 16.04.2 LTS (GNU/Linux 4.4.0-1020-aws x86_64) * Documentation: https://help.ubuntu.com * Management: https://landscape.canonical.com * Support: https://ubuntu.com/advantage Get cloud support with Ubuntu Advantage Cloud Guest: http://www.ubuntu.com/business/services/cloud 145 packages can be updated. 63 updates are security updates. Last login: Mon Jan 29 17:31:26 2018 from xxx.xxx.xxx.xxx ubuntu@docker:~$ cat /etc/os-release NAME="Ubuntu" VERSION="16.04.2 LTS (Xenial Xerus)" ID=ubuntu ID_LIKE=debian PRETTY_NAME="Ubuntu 16.04.2 LTS" VERSION_ID="16.04" HOME_URL="http://www.ubuntu.com/" SUPPORT_URL="http://help.ubuntu.com/" BUG_REPORT_URL="http://bugs.launchpad.net/ubuntu/" VERSION_CODENAME=xenial UBUNTU_CODENAME=xenial
mac のローカルで docker-machine を使って virtualbox で docker 環境を構築すると os は boot2docker になる。(ฅΦwΦ)ฅ
$ docker-machine create --driver virtualbox docker.mac.local
$ docker-machine ssh docker.mac.local ## . ## ## ## == ## ## ## ## ## === /"""""""""""""""""\___/ === ~~~ {~~ ~~~~ ~~~ ~~~~ ~~~ ~ / ===- ~~~ \______ o __/ \ \ __/ \____\_______/ _ _ ____ _ _ | |__ ___ ___ | |_|___ \ __| | ___ ___| | _____ _ __ | '_ \ / _ \ / _ \| __| __) / _` |/ _ \ / __| |/ / _ \ '__| | |_) | (_) | (_) | |_ / __/ (_| | (_) | (__| < __/ | |_.__/ \___/ \___/ \__|_____\__,_|\___/ \___|_|\_\___|_| Boot2Docker version 18.01.0-ce, build HEAD : 0bb7bbd - Thu Jan 11 16:32:39 UTC 2018 Docker version 18.01.0-ce, build 03596f5 docker@docker:~$ cat /etc/os-release NAME=Boot2Docker VERSION=18.01.0-ce ID=boot2docker ID_LIKE=tcl VERSION_ID=18.01.0-ce PRETTY_NAME="Boot2Docker 18.01.0-ce (TCL 8.2.1); HEAD : 0bb7bbd - Thu Jan 11 16:32:39 UTC 2018" ANSI_COLOR="1;34" HOME_URL="http://boot2docker.io" SUPPORT_URL="https://github.com/boot2docker/boot2docker" BUG_REPORT_URL="https://github.com/boot2docker/boot2docker/issues"
kyagi 2018-01-30 02:35
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ansible の command module を使用して複数ホストのログを確認する
starship を使用してプロンプトにコンテキスト情報を表示する
AWS CDK で EC2 を構築する時の地雷処理
Tenets of SRE を Github Issues/Pull Requests のラベルにする


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text:
とおっしゃってくださったのです。
これには思わず( ;∀;)
トマトをつくっていて本当に良かったと思いました。こんなことばかりではありませんが、毎日私たちが作ったトマトをどなたかが食べてくださり、いろんな方に応援していただき生きています。
ありがとうございます!!
※こちらはお取引先の店長さんがうちのトマトを煮込んで作ってくださったもの。大きなタッパーに入れて持たせてくださるんです♡家事をする時間が本当に作れないので、最高に嬉しい応援です!ありがとうございます。


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text:
2014 Blogger DJ mac next tight WordPress イベント インタビュー オーガナイザー コミュニティ スタートアップ セットリスト チーム組成 ディレクション ディレ協 デスマーチ プロデュース 不動産 作成支援 出演 振り返り
助田:ちなみに、過去一仕事で失敗した事例をこっそりおしえてください。
鈴木:仕事での失敗事例は大小ありますよ。中でも忘れられないのが、システム開発部門での業務改善案件での出来事です。私が得意とするボトムアップ型で意識改革と業務改善を行うプロジェクトであったのですが、多様性を大切にしつつ意識を高めたいとのトップの要望を受けて緩めのファシリテーションを行ってしまい、改善案が若干発散してしまいました。現場の方々には新たな気づきを与えることができたと思いますが、トップの方の意図を正確に私がくみ取れておらずGapを残した状態となってしまったのです。
その時は、私の認識や価値観が優先してしまい本来の意図や目的をヒアリングできていなかったことを猛省しましたね。実は、それがきっかけとなってヒアリング能力を高めるために産業カウンセラーの資格取得を目指すことになりました。
助田:バランスが必要な仕事なんですね。鈴木さんにとって「仕事のやりがい」ってなんですか?
鈴木:やはりお客様からの「ありがとう。」という感謝の言葉がどのプロジェクトでも大きな対価として、いつも励みにさせてもらっています。もちろん、仕事の途中ではくじけそうな時もありますし、もう二度とやりたくないと思う時もありますが、最後に「ありがとう。」と言ってもらえるだけで、「やってよかった。次も仕事しよう!」と気持が変わってしまいます(笑)。
助田:独立してからの4年間って継続できた秘訣やポリシー的なものはあるんですか?
鈴木:コンサルティング会社を立ち上げるにあたって2つの決め事をしていました。ひとつは「自ら営業をしない。」そして、「自ら事業をしない。」です。コンサルタントは貴重な時間を売って商売をするので、営業活動をすることで顧客へ価値提供する時間が割かれてしまいます。そのため、仕事はコンサル仲間からの紹介や依頼のみとしていました。また、コンサルタントの仕事は「縁の下の力持ちに徹する。」ことなので、顧客の事業に対して価値提供することに集中したいと思い、事業を行うことは考えていませんでした。
助田:にもかかわらず今回、新しい事業を始めようと考えられているのはなぜ?
鈴木:きっかけは、先程もお話しした産業カウンセラーの資格を取得したことにあります。資格を取得するにあたり日本産業カウンセラー協会が行っている養成講座に通い勉強していたのですが、その中で教科書に以下のようなことが書かれていたのです。
「産業カウンセラーは、働く人びとのメンタルヘルスを維持増進するために、メンタルヘルス不調に関する一次予防・二次予防・三次予防のそれぞれの段階で対応する。一次予防とは、メンタル不調にならないための予防と、こころの健康の保持増進である。二次予防とは、メンタルヘルス不調に対する早期発見とそのケアである。(以降略)」(出典「産業カウンセリング 産業カウンセラー養成講座テキスト(発行:社団法人日本産業カウンセラー協会)」
これには衝撃を受けました。メンタル不調者の治療でなく予防役なんですよ。ある意味、マッサージ屋や薬局ぐらい気軽にカウンセリングをもっと多くの人々が受けるべきものなのに、その割にはカウンセリングを受けることへの印象がネガティブであったり、気軽に受けられる環境や雰囲気がないなと思いました。
さらに思ったのが、コンサルタントがよく行うディスカッションは、やり取りは激しいですが(笑)。問題解決のための高度なロジック展開、推進力を生みだすためにアタマとココロを整理するには最適な方法であり、ある意味カウンセリングに通じるものがあるなということです。
私は独立してからも一人で考えることには限界があると思っているため、少しでも考えが発展しない時は仲間や場合によってはお客様に「頭の整理がしたいので、少し考えを聞いてもらっていいですか」とディスカッションパートナー役を頼むことがあります。 「アタマとココロの整理をする。」もっといろんな人が気軽にカウンセリングサービスを受けることができれば、世の中の悩める人が前向きになる手助けをすることができるのではないか。そうすることで、元気な人が増えるのではないか、という使命感に近い感情が芽生えてしまいました。
カウンセリングを受けるハードルを下げると同時に、ディスカッションパートナーという存在をきちんとサービスとして提供しようと思ったわけなのです。
助田:では、新しく始める事業のサービス内容を教えて下さい。
鈴木:今回、サービスとしてご提供する「ディスカッションパートナーサービス」は個人向けの「ジブン2.0」、組織・団体向けの「チーム2.0」があります。
ジブン2.0の対象者は、【経営者、事業責任者、管理監督者】、【働くがんばる人】、【自己成長を目指す人】、【学生】の4つの領域を考えています。最初の3つの対象は、主に「はたらく」環境で様々なことがあると思いますが、仕事でうまくいかないことへの悩みや、達成しなければいけない大きな目標などを課題として持っている方へ、「アタマとココロの整理」をカウンセリングを通じて行います。コンサルタントとしての経験を最大限に活かして、コンサルティング、コーチング、ファシリテーション、ダイアローグなど適宜手法を利用することで、解決までの糸口を洗い出します。
学生さんに関しては、自分探しの旅を考える前や、やりたいことが分からないまま就活したり就職してしまう前に「ジブンを確立」する目的で利用してほしいですね。
一方、組織、団体向けサービス「チーム2.0」は、主にファシリテーション役を行うことで、第三者的な立場として時にディスカッションを促進したり、アイスブレイクしたり、滞っていた場を活性化することで、新しい発想や意見を引き出します。効率的な会議できちんとOutputを確保することで、無駄な時間や労力を減らして、業務改善の一環を価値として提供します。
実際には、「チーム2.0」は現在の仕事の切り売りであるともいえるので、今後も業務改善や組織活性化のコンサルティング事業を続けながらその中で「チーム2.0」と同じサービスを提供するつもりです。
助田:ちなみになぜ「2.0」なのでしょう?
鈴木:既存のジブンから新しいジブンにバージョンアップ(1.0→2.0)するという意味が込められています。また、Web2.0という言葉が一時期流行りましたが考え方が少し似ていて、ジブンからの一方向の考えでなくディスカッションパートナーと様々なやり取りをすることで新しいアイデアや問題解決が生まれるといった意味も込められています。
助田:ジブン2.0、チーム2.0のサービスコンセプトや特徴を簡単に教えて下さい。
鈴木:感覚としては、例えば「“肩こり”で仕事の効率が全然はかどらないのでマッサージに行く」というノリで凝り固まったアタマやココロの中を全部吐き出し、ほぐされ、本来のジブンを取り戻す、そんなサービスにしたいと思っています。
居酒屋で同僚、家で奥さんに吐き出すのもよいですが、せっかくの「改善のネタ」を浪費せず、ディスカッションパートナーに打ち明けて欲しいです。全てジブンの力のみで解決しようとせずに、考え得るあらゆる手段を考えて、効率的で効果の出る課題解決を行ってほしいと心から思っています。
また、特徴としては、限られた時間の中でのディスカッションだけでなく、継続的にモニタリングができるようにITを使ったディスカッションノートを使って日々の気づきも大切にするような取り組みも考えています。
ディスカッションパートナーではコンサルティング、ファシリテーション、カウンセリング、ダイヤローグ、コーチングの手法を用いる。
助田:なるほどー。ところで、鈴木さんの“ジブン”とは何だと思います?
鈴木:なかなか難しい質問ですね(笑)。まず、私には一貫したビジョンがあって「自分の力で人のためになることをする」というものです。この考えにさえ沿っていれば、どんな仕事や経験、苦労などもジブンの糧になります。そのため、このビジョンに従って仕事をしているのがジブンです。 また、裏のビジョンとしては「世界中の美味しいものを食べ尽くす」というものもあります(笑)。
仕事をしてお金を稼ぐということに関しては、このビジョンに基づいた生活ができるように頑張っているともいえます。よく「鈴木さんは食べることを中心に生活していますよね」と言われますが、まさに本質を見抜いた発言です(笑)。 食べることを中心に生きている、それもジブンですかね。
助田:ときに、鈴木さんは無類のラーメン好きとお聞きしましたが!
鈴木:そうですね。ラーメンマニアとまではいきませんが年間100杯程度ラーメンを食べ歩いています。お店によって味はもちろんですが、麺・スープ・具材のバランスも違うため味覚や嗅覚を鍛えるには最適ですね。食べに行くラーメン屋さんを探し、美味しいラーメンを食べている時はとても幸せです(笑)。
助田:そうなんですね(笑)。最後にラーメン・・いや、ディスカッションパートナーにかける想いをどうぞ。
鈴木:私の夢はこのサービスを波及させて、ディスカッションパートナーという言葉や、文化が広まってくれるといいなと思っています。広く普及することで、少しでも全国が元気になるお手伝いをしたいと思っています。 老後の目標としては、町を歩いていて「あ、先生こんにちは。」と声をかけてもらえるぐらい私の活動や考えが普及していることで、少しでも多くの皆さんに貢献できればと思っています。 是非、ジブン / ジブン達だけで悩まないで気軽な気持ちでご連絡ください。少しのきっかけで1.0→2.0になりますよ。
助田:本日はありがとうございました!お腹へりましたね。
鈴木:ありがとうございました。この後一杯(もちろんラーメン)どうですか?(笑)
大学卒業後、SEとしてシステム開発・運用を経験。2004年外資系コンサルティングファームにて情報システム部門の業務改革、ITガバナンスの構築支援、シェアードサービス会社設立支援、内部統制構築・評価支援に従事。2008年に独立。2010年1月に株式会社4Dコンサルティングを設立。同社代表取締役に就任。現在は、プロジェクト管理支援、ボトムアップ型業務改善プロジェクトなどのコンサルティングを中心に行いつつ、カウンセリング技法を取り入れた活動を行っている。
株式会社4Dコンサルティング
http://www.4d-c.com/
http://junyasuzuki.blogspot.jp/
http://www.discussion-partner.com/
株式会社イノセンティブ 取締役 :一般社団法人 日本ディレクション協会 理事
東京都品川区出身の1976年7月生まれ。桜美林大学経済学部を卒業後、ソニー株式会社にて、シックスシグマというマネジメントツールのR&D、広報などクリエイティブ業務に従事。2005年からインターネットベンチャーでWebディレクターとして数社経験。その後「LINKAGE」という商号でフリーランスとしてWebディレクション業務で活動。コーポレート、リクルート、モバイル、デジタルサイネージ、リアル連動など様々なWebサイト、システムの構築、新規事業プロジェクト企画、立ち上げを経験。(参照:実績)2012年6月に株式会社イノセンティブ取締役に就任。GARAGE AKIHABARAを立ち上げる。日本ディレクション協会ファウンダー。メンタルマネージャー資格保有。
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