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「学ぶ」(まなぶ)の語源が、「まねぶ」(学ぶ)であり、「真似ぶ」(まねぶ)も同じ語源ある。そんな説があります。
「学ぶ」ことは「真似る」ことから始まるんだ!
語源が同じだと、そう諭す時に説得力があります。言語学の説によらず、私たちが実際に、誰かの「真似」をすることで「学ぶ」経験をしているのは確かです。
日本の武道や芸事では、先生や師匠から基本の「型」を教えてもらい、その「型」を「真似る」ことから希少 デイトナ ロケットウインカー 当時 当時物,は始まります。職人の世界でも、「師から技を盗め」といわれます。これは師の技を「真似る」ことに他なりません。
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私は小学生から中学にかけて剣道を習っていました。中学で初段をとるまで道場に通っていました。道場では7段、8段の先生たちが、子どもたちの前に4〜5人ほど並んで、いつも新品未使用 日本限定色 ネイチャーハイク naturehike テント キャンプ,を見せてくれていました。先生の模範を「真似る」ことで、技量が伸びていったものです。
ビジネスの世界でも、「上司の背中を見て学ぶ」と表現しますね。これは、上司の姿、行動を「真似る」ことで、仕事を覚えていくことです。
この「真似る」ことの大切さを説いた人に白洲正子さんがいます。
白州さんといえば、随筆家として、また、吉田茂首相の右腕だった「白州次郎」の妻として有名です。日本の伝統文化に造詣が深く、日本人の女性として初めて「能」の舞台に立った人物です。
世阿弥「風姿花伝」は「物真似」の書。
「能」といえば、その源流にいるのが「観阿弥」(かんあみ)、世阿弥(ぜあみ)です。ふたりは親子ですね。
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父「観阿弥」の教えを元に世阿弥が書いた『風姿花伝』は有名です。私たちがよく口にし耳にする「初心忘るべからず」は、『風姿花伝』に書かれてあった言葉です。
『風姿花伝』は、いくつかの出版社が本にしていて、今も読むことができます。そのひとつ、岩波書店が出版している『風姿花伝』の表紙には、こう書かれています。
室町時代以後日本文学の根本精神を成していた「幽玄」「物真似」の本義を徹底的に論じている点で、堂々たる芸術表現論として今日もなお価値を失わぬものである。
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『風姿花伝』には「物真似」という言葉が、繰り返し出てきます。わかりやすいので『現代語訳 風姿花伝』(水野 聡 PHP研究所)から引用してみます。
「名人ぶった芸をひけらかすなど何ともあさましい。たとえ人にほめられ、名人に競い勝ったとしても、これは今を限りの珍しい花であることを悟り、いよいよ物真似を正しく習い、達人にこまく指導を受け、一層稽古にはげむべきである。」
『現代語訳 風姿花伝』(水野 聡 PHP研究所)
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『風姿花伝』の、今でいう第二章は「物学條々」というタイトルです。この「物学」と書いて「ものまね」と読むのです。「物学條々」(ものまねのじょうじょう)は、こう始まります。
「物真似の品々は、筆には尽くしがたい。とはいうものの、この道の肝要なのでこれらの品々をくれぐれもよく嗜(たしな)むべきである。おおよそあらゆるものをすみずみまで、そのまま真似ることが本意である」
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「物学」の脚注には、「物真似の語源、すなわち〈ものまねび〉である」と書かれています。『風姿花伝』』は室町時代の書物です。「真似る」が「学ぶ」に通じることは、古くから言われてきたのですね。
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白洲正子さんが、世阿弥について記した本『世阿弥―花と幽玄の世界』(白洲正子 講談社)の中に、こんな言葉をみつけます。
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「世阿弥を育てたのは、まったくこの物真似の精神に他なりません。独創ばやりの世の中では、真似とか模倣とかいうことは、えらく落ちぶれてしまいましたが、本来それは学ぶから出た言葉で、まなぶ、まねる、まね、という風に変わって行ったと聞きます。だから、「物学」という字を当てて、ものまねと読ませているのですが、近頃、独創がしきりに叫ばれているのも、本気で学ぶ気持を失った為か、と勘ぐれないこともありません。(中略)
模倣も極まれば独創を生むことを、身をもって示す結果となりました。
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そうなんですね。どうも現代語として「真似」という言葉は、「学ぶ」よりも低レベルに受け取られがちです。誰かを「真似る」というと、「それパクリでしょ」「受け売りだろ」と批判されかねません。
ただ、能がそうであるように、武道でもスポーツでも、経営でも、リーダーシプでも、誰かを「真似る」ことで、自身の技量を高められるTony様専用ペーパーナイフ【ミニミニ短刀】仕様,
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文章の技量を高めようとしたら、小説家や作家の名文を書き写してみる。これは定番の文章上達のノウハウです。真似てみると、その作家独自の「型」を感じ取ることができます。その「型」と自分の「型」を混ぜ合わせていくことで、さらに独自の「型」が生み出されてきます。これが独創です。
まず「型」がある。これを破っていくのが「型破り」です。「型破り」が独創性につながります。そもそも「型」がなければ「破る」ことができません。これを「形なし」(かたなし)といいます。
「形なし」の意味は、「本来の価値が損なわれ、何の役目もしなくなる・こと(さま)」(三省堂「大辞林」第二版)です。「台無し」と同じ意味です。
「形を持つ人が、形を破るのが型破り。形がないのに破れば形無し」
上の一文は、早逝された歌舞伎界の名優中村勘三郎が、よく口にしていた言葉として広まっています。もとは禅僧「無着成恭」の言葉だと、『朝日新聞デジタル「仕事力」』の中で、勘三郎さんが書いていました。
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白州さんの言葉は、勘三郎さん、禅僧「無着成恭」が後世に伝えたかったことに通じています。
思想家エマソンの言葉「独創家は借りる術を心得ている」
米国の思想家エマソンは『代表的人間像』(日本教文社)の中に、こんな言葉を記しています。
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「そもそも偉人とは、あらゆる芸術や科学、知ることのできるすべてのものを、自分の食物として内部に取り入れる強力な同化力の持主にほかならないのではあるまいか。本当の独創家だけが、他人から借りる術を心得ているのである。」
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「本当の独創家だけが、他人から借りる術を心得ている」の部分を読んで、スティーブ・ジョブズを思い出す人もいるのではないでしょうか。
1979年12月に、ジョブズたちはゼッロクス社の研究所(ゼロックスPARC)に視察に出かけています。ゼロックス側は、ジョブズたちを警戒して、自社の技術をあまり見せないようにしていました。そこで、ジョブズは2回も押しかけているのです。
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この時、ジョブズの心を奪ったのが、コンピュータの画面を美しく映し出す「ビットマップスクリーン」でした。この技術をジョブスはアップルで実現してしまうのです。ゼロックスから担当者も引き抜いています。自伝『スティーブ・ジョブズ 1』(ウォルター・アイザックソン 講談社) には、「業界至上最大級の強盗事件」だと書かれています。
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言葉は悪いですが、要は「パクった」わけですね。ジョブズは、これを認めていて、こういっています。
スティーブ・ジョブズの言葉
「つまり、人類がなし遂げてきた最高のものに触れ、それを自分の課題に取り込むということです。ピカソも、『優れた芸術家はまねる、偉大な芸術家は盗む』と言っています。我々は、偉大なアイデアをどん欲に盗んできました」
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歯に衣着せぬジョブズらしい言葉です。「盗む」という表現には、どうしても抵抗感ありますし、法的に罰せられる「盗作」は実際にはしてはいけないことです。
ただ、ジョブズは世界に衝撃を与える最高の製品を創り出すために、どん欲に「真似る」ことを続けたリーダーでした。
ピカソは「優れた芸術家はまねる、偉大な芸術家は盗む」といい、
思想家エマソンは「本当の独創家だけが、他人から借りる術を心得ている」といい、
ジョブズは、「偉大なアイデアをどん欲に盗んできました」といいました。
ジョブズがいった「最高のものに触れ、それを自分の課題に取り込む」という点は、エマソンの「知ることのできるすべてのものを、自分の食物として内部に取り入れる強力な同化力の持主」という言葉に似ています。
これは、「真似ることが学ぶことになり、独創を生み出していく」ということですね。白洲正子さんがいっていた「模倣も極まれば独創を生む」と同じことです。
学んで独創的になるために「真似」を恐れない
染色の技術で、「黒」を出そうとする時、赤や青や緑など、複数の色をかけ合わせることでも「黒」になります。
すると味わい深い「黒」になると聞きます。単色の黒は、複数の色から創られた「黒」には、とても及びません。複数の色を取り入れることによって魅力的な独創的な「黒」になるのです。
「ベンチマーク」「ベストプラクティス」は真似ることだ。
独創的であろうとする時、自分や自社の内側からだけで、他にないオリジナルを生み出そうとするのは、ひとつの思考・行動パターンです。
もうひとつは、世阿弥やピカソやジョブズのように「真似から独創性が生まれること」を前提条件として、他人や他者という外側からどん欲に真似て、取り入れていくことです。
他者の優れた経営手法を学び、自社に取り入れるマネジメント手法を「ベンチマーク」「ベストプラクティス」といいますね。これはエマソンの言葉でいえば「内部に取り入れる強力な同化力」です。
トヨタを始め、日本企業の多くは工場をオープンにして、視察できるようにしています。これは中小企業でも同じです。グーグルは自社で研究しわかったことはオープンにし、世界に向けて情報発信しています。どんどん「真似してください」といっているのです。
独創性は、ひとりの個人で完成されるものでありません。
多くの人からの影響を受けて、知識やスキルを自分自身の中に取り入れ消化し、そして「型破り」をすることで「独創的」な何かが生み出されます。
「型」があって、型破りです。その「型」は、「真似る」ことで創られます。
「真似る」ことのなかった深みのない独創は、「独りよがり」といえるでしょう。「独りよがり」とは「独り善がり」と書きます。つまり、「自分だけで善い」と満足している状態です。
だから、「受け売り」「物真似」という言葉を恐れて、「真似ること」「学ぶこと」がおろそかになるより、「真似る」ことを肯定的にとらえ「真似る」行動量を増やしたほうが独創性は近づいてきます。
「模倣も極まれば独創を生む」
この言葉を胸に秘めて、どんどん真似していきましょう。自分に執着せず、色々な人から影響を受けて、学びを深め、自分の独創的な「色」を創り出していきましょう。
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「小学5年生・6年生」については、火曜日から金曜日まで毎日授業を行っています。オンライン教室には15:30以降にお入り下さい。時間はこちらで決めさせていただいております。
「中学生」については、火曜日から土曜日まで毎日授業を行っています。オンライン教室には15:30以降にお入り下さい。時間はこちらで決めさせていただいております。
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3回目の受講でメキメキと上達されているのがわかります。貫入に気をつけながら内側のニュウをきれいに仕上げています!接着もパーフェクトでしたね。塗りの上達に近道はなく、とにかく練習あるのみです。ワレ・カケ・ニュウの3パターンを一通り直されましたので、これからもっと難易度の高い金継にも挑戦してみていただきたいです!
(2021年10~12月/自然派金継初級)
最後まで完成できて良かったです。金継の方法を学べたので大切な食器もこれから思う存分使っていきたいと思います。
一つ一つの工程を丁寧に進められ、カケていた形をばっちり復元できています。上塗りのムラもなく綺麗な仕上がりですね。今回は錫消粉仕上げでしたが、他の仕上げも試してみてください。
(2021年10~12月/自然派金継初級)
楽しい3か月でした。最後の上塗りとても難しかったです。やっぱり細ーく黒が見えてしまいます。修正入れましたがこれ以上やると取り返しのつかない事になりそうで…諦めました、笑。
内側に伸びるニュウは難易度が高く、下処理の削りの段階から難しかったですね。黒く残ってしまっているのは塗り逃しですが、上塗りから粉蒔きまで完走されたことで、金継の全体の流れが掴めたかと思います。この経験を活かして、是非新たな課題にも取り組んでみてください!
(2021年10~12月/自然派金継初級)
大きな器でしたので、接着がズレないか心配でしたが難なくクリアされました。筆遣いも丁寧で、ワレの線を伸びやかに描けていますね。
(2021年10~12月/自然派金継初級)
大変お世話になりました。
もっと勉強していきたいと思っていますので、またよろしくお願い致します。
黒い器は黒呂色漆で下塗り、中塗り、と進める時にどこまでが塗る面なのか曖昧になりがちですが、目を凝らして正確な欠けの形で金継できていますね。錆付けからの錆研ぎで表面をさらに平らににできるようになると、もっと良くなりますよ。
(2021年10~12月/自然派金継初級)
縁の形を上手く復元できていることと、丁寧にマスキングをしながら作業を進めたことが作品の完成度をグッと上げていますね。是非ワレの金継にもチャレンジしていただきたいです。
(2021年10~12月/自然派金継初級)
初心者なのでzoomの中での説明で細かいところまで理解できるか心配でしたが、先生の分かりやすい説明で安心して楽しく最終のレッスンまで受講できました。
割れている部分の、特に裏側からは作業しづらかったと思いますが、最後まで根気強く仕上げることができました。上塗りも、ワレの線を忠実に描けていて丁寧ですね。器の雰囲気に錫仕上げが合っていますね。
(2021年7〜9月/自然派金継初級)
習ったように内側1回、外側1回に分けて蒔きました。分けることで安心して作業ができます!
塗り忘れが結構ありましたが、修正も楽しく、良い練習になりました。ありがとうございました。
難易度が高い割れ方でしたが、忍耐強く、丁寧に制作されていました。
金継ぎのように集中力を要するものづくりに、向いてらっしゃると思います。でないと、「修正も楽しく」というお言葉は、なかなか出てきませんね。
“分けて塗る”のような、ちょっとした工夫ですすめやすくなります。今後の制作に生かしていただけると幸いです!


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Webマーケッター瞳シーズン4概要
マーケティングは全社横断的な業務改善
Webマーケッター瞳シーズン4概要
瞳さんは前作で事業会社を退職し、個人でWEBマーケティングコンサルタントとして独立していました。
そんな瞳さんの元へ、ある企業の新人Webマーケティング担当者からメールが届きます。
はい、今回は瞳さんというより、新人Webマーケティング担当者が主人公です。
いわゆる成長譚的なお話です。
それまでのシーズン同様、楽しくスピーディーに読み進むことができる痛快ビジネスマンガとなっております。
シーズン1~3には無かった内容です。社内SNSを立ち上げて運用し、軌道に乗せていく様はなかなかワクワクさせられます。
SNSを立ち上げること自体は、クラウドサーバーやオープンソースを利用して安価で可能です。 しかし、どう活用して効果を出していくかはSNSを利用する対象者次第でもあります。
本書の主人公たちは、現場ユーザーから意見を吸い上げ、ユーザビリティの改善や、目的を特化させた要件を盛り込んで活性化させます。
個人的な経験としては、Google+を利用して社内コミュニティを作成したことがあります。
その際、利用者の登録管理、利用上のルールを定めて使ってもらうことでわかりましたが、運営上のキーマンを事前に相談しておくことが重要でした。
マネージャークラスの人間でも、事業部長クラスのトップから承認を得ておくことはもちろん、現場と近いメンバーからも支援を呼びかけることで、実際のユーザーに利用を促す仕組みづくりを作ることができました。
Google+上で質疑応答形式で残った知見は、別途資料にまとめてGoodleDrive上に保存する。自習用資料を作るのと並行して、講義研修も別途行う。といった流れで、同部門内のスキル底上げに役立てることにつなげました。
本書を読んて感じたのですが、売上、営業活動に直接かかわる活用方法なども検討できるとよかったと感じます。
マーケティングは全社横断的な業務改善
SNSは、単なる情報発信のプラットフォームでは意味がありません。マーケティングに利用して成果を出すための戦略が大切です。
その際、営業部門、広報部門やシステム部門だけでなく、商品開発部門やよりユーザー&クライアントに近い部門の意見を共有分析することがポイントです。
結果として、多くのメリットが出てくることでしょう。
社内向けの業務改善のきっかけを得ることができる
商品の改善点が明らかになる
商品の販売を伸ばすポイントが明らかになる
さらに商品展開するための施策アイデアがひらめくきっかけになる
計画を実行するための手段と手順を効率的に検討することができる
全社横断的な取り組みは、反発も出てきて大変なのですが、瞳さんが見守る中、シーズン4の主人公は頑張っていましたねえ。
夢を持つこと。目標を高く持つことこそ大切だと最後に思わされました。
社内SNS立ち上げから社外向けSNSでの広報活動。さらには売り上げを伸ばすためのステップを広げる施策のアイデアを出して実行するところまで到着します。
瞳さんという支援者の期待を良い意味で裏切る成長を見せたシーズン4の主人公。
自分自身も、メンターや恩人を裏切る圧倒的な成果やパフォーマンスを目指す視点を忘れたくないものです。
それには夢を持ちアイデアを回転させていくべく、日々鍛錬をします!
それでは、最後はお決まりの紹介です。
マーケッター瞳シリーズは、Amazon Kindle Unlimited で無料サービス対象です。
Kindle端末をお持ちの方は、ぜひKindle Unlimited でお試しください。
30日間の無料体験期間で十分読破できますので、マーケティングを学びたい方は、他のマーケティング書籍と一緒に並行して読んでみるとすぐに深い理解を得て、実践するためのインプットが可能になります!
以下、マーケティング関連過去記事です。
www.afroriansym100life-shift.net
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マーケッター瞳はあくまで入門書です。
Webマーケティング、デジタルマーケティングはまだまだこんなものではありませんよ。
皆さんとともに学び実践していく所存であります。
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2019年9月24日2019年10月8日
いにくのお天気でしたが、たくさんの方々にお越しいただきました、ありがとうございます。
和紙に始まり、書道、墨、絵手紙、行燈、和紙を使ったドレスでのファッションショー、、本当に素敵なイベントで、来られたみなさん口をそろえて「とても楽しいイベントですね」と言っていただきました。
子どもからお年寄りの方まで楽しめる要素が盛りだくさん、僕自身も大変勉強になり、楽しませていただきました。


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昨日の初日では2Rで2枠から5着、10Rで4枠から3着と褒められた結果ではなかったが、この2日目の2連勝で巻き返した形だ。
地元の君島秀三(40=滋賀)が、連勝で勢いを付けた。
初日は中外枠2走で5、3着と不本意な結果となった。だが、2日目は前半1Rでしっかり逃げ切ると、後半8Rは5枠から鮮やかにまくり差して連勝を決めた。「初日から初動のかかりが甘くて(1Rは)乗りづらさがあったが、後半(8R)は出足の感じが良くて乗りやすさもあった。直線はちょっと弱めだけど、ブレーキも利く」。8月のG1びわこ大賞では優出2着。今度こそ地元で初のタイトル取りへ、こん身のレースを見せる。
初日の低迷から打って変わっての連勝となった君島選手だが、その変化の要因は何なのか。それはやはり機力の差のようだ。それはそうだが。
初日では初動のかかりが甘く、乗りづらさがあったとの事で結果は5着、後半では整備の回もあり出足がアップ、乗りやすさもあったと上積みに成功したようだ。
記事のとおり地元勢という事もありびわこの水面では実績もあり当地勝率も高め。びわこ大賞での優出2着は非常に悔しい思いをしたと思うが、再び地元タイトル奪取の機運が高まってきたと言えるだろう。
引用元:https://www.nikkansports.com/public_race/news/202010150000453.html
G2 秩父宮妃記念杯 3日目 7R 予選予想
本日提供する予想は記事に取り上げた君島秀三選手が登場する3日目の7R予選より。
君島選手は3枠で登場。インには秦英悟選手、4枠には太田和美選手と強敵揃い。とはいえ、メンバーの中で今節2賞しているのは君島選手のみで、チャンスは十分にあるだろう。
A1勢も強力だが、油断出来ないのは5枠の地元勢川北浩貴選手だろう。川北選手は地元戦にめっぽう強く、全国勝率は級別なりだがびわこの勝率は7.39とかなり高く、今節でも1勝している。
基本的には1枠~4枠中心がセオリーとなるが、穴狙いであれば川北選手の一発に期待するのもありだろう。
当サイトは基本的中を重視しているので、ここは君島選手、太田選手とセンター勢中心で組み立てる事にした。
10/16 びわこ7R 当サイト予想
3連単フォーメーション
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もちろん依頼者の希望や利益を叶えるのが目的なのですが、本人の利益や希望の一部を譲ってそれを変化させれば、それまで見えなかった新たな価値が見出せることもあります。
当初からのご本人の意思も大切ですが、客観的に第三者の目から見れば、そこにこだわるよりも別の方法を取った方が、かえって問題が解決することもあるのです。
抽象的な話になりましたが、こだわり過ぎない、いろいろな角度から物事を見る、柔軟に対応して変化もする、といったことが私のスタンスであると思っています。
もちろん、柔軟に考えても、こだわるときはこだわりますが、それは結論であって、まずは柔軟に考えることが必要だと思います。


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投稿日: 5月 25, 2019 in Uncategorized
投稿日: 5月 19, 20195月 19, 2019 in Uncategorized
仏教塾第3回目レポート
昨日、マインドズームの仏教塾に行ってきました。久しぶりに会ったみんなで食事をともにし、一緒に学んだ日々を懐かしく思い出しました。やっぱり仲間との語らいは楽しいですね🎵
でも、ひとつ、昔と違うところは、「これから何をしていくか」ということ。私の場合ですが、先生がご存命の間はとにかく学びたい一心でしたが、先生がお亡くなりになった今、「どうやってこれまでの学びを活かしていくか」ということを模索する段階にある気がします。みんな、それぞれの活かし方、考え方があると思いますが、それをお互いが応援しあえるような関係に変わりつつあること、きっと先生は喜んでくださっているのではないかなぁ。
今回の仏教塾、とにかく深い内容のお話で、今後の自分がどの方向に進んだらいいのかのヒントをたくさんいただきました。
シンクロニシティ、共時性・共時的と訳される言葉ですが、自分の心の中にあるものが目の前の現実の中に現れてくること、を言うそうです。釋さんの解説から、「ただ、欲しいものがすぐ手に入る」とか、そういった軽いものではなく、「今、自分が何をするべきか、自分にとって必要なもの、学ぶべきものが自然にやってくる」というように解釈しました。そして、釋さんご自身もそうだとおっしゃっていましたが、村山先生からのお導きとしか思えないような出来事が多々起こっています。「自分の命より大切と思うような人を亡くした時、初めてわかることがある」というお話もしてくださいましたが、まさにシンクロニシティ、先生がこの世からいなくなって、初めて自分の進むべき道を真剣に考え始め、真剣に考え始めたからこそ、今までわから
また、「生きる意味はわからなくていい。それを探すために生まれてきているんだ。」というお話もありました。沖縄のセミナーに参加した時、村山先生は「何のために生まれてきたのか」とおっしゃったんです。その言葉はいつも私の中にあったのですが、正直、「このためです!」と言い切れるほどの自信はありませんでした。でも釋さんのお話を聞いて、「何のために生まれてきたのか」を知るための道を歩んでいる、という自信になりました。
「自分の頭で理解できることというのは、自分の範囲内のこと。それを超えたところのものが、本当の学びということ。」
私は、自分の頭で理解できなくてはイヤだ、と思っていましたが(六白だし😅)、わからないことをわからないままでいていいんだ、と受け入れることで、自分の道に自信を持つことができました。釋さんに、村山先生に、感謝です!
投稿日: 5月 16, 2019 in Uncategorized
最近、易と仏教の勉強に明け暮れております。合わせて学ぶことで、より実践しやすくなると感じるため、さらにのめり込む…。目が疲れるー😅
仏教といえば、今週末、マインドズームで仏教塾が開催されます。とっても楽しみ🎵どんどん深いお話になっていて、今回はどんなお話が聞けるかしら⭐
実はもうひとつ、オンラインでの仏教塾も受けていて、こちらもとっても楽しいんです。ちょっとご紹介しようと思うのですが、前回のお話の中で一番心に残ったのが、「悪魔はいつも自分の中にいる」ということ。お釈迦様が悪魔を追い払った、というお話もありますが、それは外から来る悪魔を追い払った、というよりは、自分の中の悪魔を追い払った、ということだそうです。
ちょっとくらい、いいかな?  とか
今回だけは目をつぶろう  とか
悪魔って、ほんの些細な気持ちのゆるみのことも指していて、お釈迦様も自分との戦いがあったんだなぁと、少し親近感が湧きました。
今年は「天雷无妄」に大三合がついていて、全人類、この心構えが大切なんですよ。特に六白!いろいろあるけど、頑張らなきゃ💪
先日、気学仲間が東京に来てくれて、久しぶりにゆっくり気学談義をしました。方位がどんなふうに顕現したか、とか、現象をどんなふうにとらえるか、とか、いろんな話が出来て、本当に楽しい時間でした。仏教では「仲間」をとても大切に考えるんです。苦しい時、くじけそうな時、落ち込んでしまった時、仲間と話すことで気持ちを切り替えることが出来ます。例えば、「吉方を取ったけど苦しい」なんて時、仲間が「私も同じ状況!」と言ってくれると、本当に勇気が湧くんです。気学を勉強している方、どんどん仲間を増やすといいですよ😉
投稿日: 5月 1, 20195月 1, 2019 in Uncategorized
今日から「令和」ですね!月盤も八白中宮になる5月に「令和」に切り替わるという、その初日に、令和とはまったく関係のない話を書こうとしております😁
GW中、珍しく昼間にテレビを見ていたら、「知恵泉」が再放送されていました。内容は、「頼朝と義経」。見るともなく見ていたら、なんと、戦略と戦術の話だったんです。
あっ、そういえば戦略と戦術、ほったらかしだったー!と、腰を据えて見ることに。
頼朝と義経といえば、素晴らしい戦果をあげた弟・義経が、兄・頼朝に追われ、奥州で非業の死を遂げる、という悲劇として語られています。非情な兄と可哀想な弟、というイメージが一般的ではないでしょうか。いやいや、ただの私の勉強不足ですかね💦
しかし、実際は違ったそうです。
まず、一の谷の戦いの勝利。鵯越の逆落としで戦いに勝ち、その後、後白河法皇から与えられた検非違使の官職を受けます。
次に、屋島の戦い。ここでも義経は、あっという間に源氏に勝利をもたらします。那須与一の扇の話が有名ですね。
そして最後の決戦、壇ノ浦の戦い。最初は苦戦したものの、源氏の勝利。清盛の妻・時子と幼い安徳天皇が海に身を投げる、という悲劇的な結末となります。
学生の頃、歴史にまったく興味がなかった私は、「こんなに活躍したのに兄に討たれるなんて、嫉妬かな?」と考えていました😅 でも、「判官贔屓」という言葉もあるくらいですから、そう考えた人が多かったんでしょうね。
ここから「知恵泉」で学んだことです。
まず一ノ谷の戦い。ここで義経は検非違使の官職を喜んで受けますが、頼朝からしてみたら、武家政権を築く構想があるのに、自分の弟が何の相談もなく朝廷から官職を受けてしまっては示しが付きません。激怒!なわけです。
次に屋島の戦い。ここでは、頼朝は義経に、「ゆっくり攻めろ」と司令を出していたそうです。なぜかというと、家臣に恩賞を取らせるためには領地が必要で、ゆっくり攻めることによって平家に加担してくる武将を討ち取って、家臣に与える土地を増やそうと考えていたそうなんです。ところが!義経は頼朝の命令を守らず、あっさり勝ってしまったわけです。また頼朝、激怒!ですよね。
そして最後の壇ノ浦の戦い。この時、頼朝は「三種の神器を確保すること」を至上命令としていたそうです。それは、三種の神器を手に入れることで、朝廷との交渉を優位に進めるためだったとのこと。なのに!義経は命令を無視し、三種の神器は海の底に沈み、剣は結局見つけられずに失ってしまいました。しかも安徳天皇の命も失ってしまったわけです。それは当然、激怒!でしょう。
梶原景時が告げ口をしたことが仲違いの原因、とも言われていますが、梶原景時の告げ口というのは、「義経は独断専行で手柄を独り占めし、自分だけの武功と思っていて、軍の規律が守れない」というものだったそうです。村山気学を学んだ方ならおわかりですよね。「俺がやった!」というのは絶対ダメなんです。
これ、義経は戦術に長けていたから戦に勝てたけど、戦略を描けなかったから頼朝の真意が理解できなかった、ということなんですね。そして、その原因として知恵泉では、頼朝は小さい頃から京の都にいて朝廷の人間模様をみてきたけど、義経は鞍馬山にこもっていたため人の気持ちを察することができなかった、ということを上げていました。確かに、そうかもなぁ。
歴史は時代によって解釈が変わるものだから、どこまで本当のことかわかりませんが、非常に勉強になりました。やはり、歴史に学ぶ、過去に学ぶということは大切ですね。


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毛色はバラエティに富んでおり、一般的に知られるブラック&ホワイト以外にも、レッド、ブルーマール、トライカラーなどがあります。
性格は全体的に穏やかで静か、攻撃性が低いといわれていますが、しつけ方によって大きく変わります。
これが、ボーダーコリーの飼育は初心者には難しいといわれる所以です。
ボーダーコリーがかかりやすい病気としては、股関節形成不全、肘関節異形性、セロイドリポフスチン症(CL病)などが挙げられます。
なかでも脳の神経細胞を侵すセロイドリポフスチン症(CL病)には治療法がなく、発症するとそのまま死へとつながってしまいます。
平均寿命は10歳~15歳ほどで、大型犬よりはやや長生きするといわれています。少しでも健康に長生きしてもらうために、食事や運動には気を配りましょう。
ボーダーコリーのお値段は、毛色によって異なります。レッドなどの珍しい毛色はやや高額に設定されているようです。ブリーダーから購入する以外に、里親になるという方法もありますよ。
ボーダーコリーは優秀な牧羊犬
ボーダーコリーは、牧羊犬として活躍してきた犬種です。ボーダーコリーのすごいところは、力を使わずに多数の羊をまとめあげる能力があることです。
姿勢を低くして羊たちをにらみつけることで、家畜を上手く従わせてしまうのです。
牧羊犬として知られる犬種としては他にもコーギーなどがいますが、家畜の足を噛むなど力を使って従わせます。
吠えたり噛んだりせずに家畜をまとめることができるのは、ボーダーコリーだけだといわれています。
ボーダーコリーは最も知能の高い犬種?
あらゆる犬種のなかでも最も頭が良いことで知られているのが、ボーダーコリーです。
ドイツの研究チームによれば、9歳のボーダーコリーは約250の単語を理解することができるそうです。
非常に賢い犬種のため、他の犬種では対応できない難しい指示に従うこともできます。
ボーダーコリーは運動神経抜群!
ボーダーコリーは頭が良いだけではなく、運動神経も抜群です。
フリスビーやアジリティなどのドッグスポーツをすれば、競技に参加したときに大活躍してくれるでしょう。
飼い主の高度なコマンドに素早く対応できる頭の良さも発揮できます。
賢いがゆえにボーダーコリーはしつけが大切
賢いことで有名なボーダーコリーは、飼いやすいと思われがちです。
しかし、ボーダーコリーはしつけ次第で素晴らしいパートナーにも扱いづらい犬にもなります。
ボーダーコリーを飼うときには、生後1年までは徹底的にしつけをする覚悟をしなければなりません。
実際には、上手にしつけをできない飼い主も大勢います。
ボーダーコリーのしつけを難しくしているのが、そのかわいさです。特に仔犬のうちはかわいいが故に過保護に甘やかしたくなってしまうのです。
かわいさに負けてしつけを怠ると、ボーダーコリーは飼い主の言うことを聞かなくなります。
家庭の中で自分が主人になったと思い、飼い主を見下してしまうのです。わがままになったり、攻撃的になったりすることもあります。
このような状態になると家庭で飼い続けることが難しくなり、せっかく飼い始めたボーダーコリーを手放すことになってしまいます。
実際に、ボーダーコリーの飼育放棄をする飼い主は少なくありません。
アメリカでは、保健所に連れて行かれる数が最も多い犬種だといわれています。もちろん、これはボーダーコリーが悪いわけではありません。
飼い主が正しい姿勢でしつけを行えば、ボーダーコリーは最高の家庭犬となります。
頭のよいボーダーコリーだからこそ、ノーリードでも飼い主の隣をぴたっと歩くような素晴らしいパートナーに育てることも可能なのです。
ボーダーコリーの飼い方
こちらでは、ボーダーコリーの飼い方のポイントをご紹介します。正しくコミュニケーションを取り、確固とした信頼関係を築きましょう。
前述したように、ボーダーコリーはきちんとしつけることが何よりも重要です。飼い主が主人であることをはっきりさせ、上下関係を徹底的に叩き込みましょう。
飼い主がリーダーであることを教えるためには、何をするときも人間が先である必要があります。
食事をするときも外に出るときも、常に自分が先であることを意識しましょう。もちろん、散歩のときはリードウォークを徹底します。
通りたい道でボーダーコリーが寝ていたら、声をかけてどかせるようにしましょう。寝ているからといって、そっと避けて通る必要はありません。なめられるような行動は決してとってはいけませんよ。
比較的スタミナのある犬種なので、1日に2回、しっかりと散歩をさせましょう。しつけが入りやすい犬種ですが、牧羊犬としての本能から自転車などを追いかけてしまうことがあるので注意しましょう。
ボーダーコリーのように賢い犬種は、知能を使う遊びやトレーニングを好みます。運動神経のよさを生かして、ドッグスポーツを楽しむのもおすすめですよ。
ボーダーコリーは被毛がダブルコートのため、抜け毛が多い犬種です。特に春と夏の換毛期には抜け毛が増えるので、こまめにブラッシングを行いましょう。
ボーダーコリーの飼い主に向く人・向かない人
ボーダーコリーは、誰でも飼うことができる犬種ではありません。ボーダーコリーを飼い始める前に、自分に飼い主としての適性があるかどうかをチェックしましょう。
ボーダーコリーの飼い主に向く人
・飼い主として厳格な態度でしつけができる
・愛犬が最高のパートナーに育つ過程を楽しみたい
・頭がよく、飼い主の指示に性格に従えるパートナーがほしい
・犬が成長したら、ドッグスポーツにトライしたい
これらの項目に当てはまるようであれば、ボーダーコリーの飼い主になる資質があるといえるでしょう。
ボーダーコリーの飼い主に向かない人
・仔犬のうちから、思い切り可愛がりたい
・主従関係をつくらず、友達のような関係になりたい
・かわいい飼い犬に厳しいしつけはしたくない
・スローペースで毎日過ごせる犬がいい
・室内か庭かにかかわらず、できるだけ自由に過ごさせたい
これらの事項にひとつでも当てはまるようであれば、ボーダーコリーを飼うことは考え直したほうがいいでしょう。
ボーダーコリーを正しく育てられなかったときに、一番不幸になるのはボーダーコリー自身です。
飼い主と犬が両方幸せになるためには、適した犬種を選ぶことが絶対条件です。どのような犬種が自分に合っているか、しっかりと吟味することが大切です。
ボーダーコリーは、賢くて運動もできる素晴らしい犬種です。だからこそ、飼い主を選ぶ側面があります。
ボーダーコリーを飼うと一度決めたら、覚悟をもってしつけを行ってください。
飼い主自身が立派な主人になれれば、ボーダーコリーはこれ以上ない最高のパートナーなってくれます。
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次にバレットグループで働く“ヒト”について見ていきましょう。
役員4名で創業したのが2013年。そこから売上と事業の拡大と共に社員数も伸び続けています。
バレットグループの平均年齢は29歳と非常に若い組織です。最年少マネージャーは24歳ですが、これは決して例外ではありません。「役職(ポジション)が人を育てる」という文化があり、機会が人を育てていくという考えがあります。
自ら手を挙げたものにより多くの経験をさせ、任せることが成長への近道です。会社が挑戦したいことを「出来そうな人に任せる」よりも「やりたい人に任せる」ことを重要視しています。新卒入社・中途入社は関係ありません。
では、もう少し深堀りして、社員の構成についてご覧いただきます。
男女の比率は5:5で、11名いる部長のうち、5名が女性です(※)
バレットグループはWoman’s Value Awardを3年連続で受賞しており、性別・立場・経験にとらわれず挑戦できる組織を目指しています。 ※2021年6月時点
総合職と技術職の割合は6:4で、多くの技術者が在籍しております。バレットグループでは、エンジニアは単なる開発者ではなく、グループ全体の事業成長を支える人材として位置付けられています。各事業で抱える難易度の高い課題を社内で解決できることが強みです。
2015年新卒採用を開始し、その数は年々増え続け、今では社員の約20%が新卒採用の社員で構成されています。また、バレットでは内定者インターンシップを推奨しており、入社前から裁量権を与え、採用イベントの運用を積極的に任せております。また、メンター制度・OJT制度、研修制度を導入し、個人の成長を促進させる環境を用意しております。
データから見る意思決定の速さ
最後にベンチャーならではのスピード感がわかるグラフをご紹介します。
下記は新型コロナウイルスの感染者の推移と弊社の対応を示したグラフです。
新型コロナウイルスの感染状況を見て、2020年1月29日に全社員に対しリモートワークを勤務を指示しました。その翌日、WHOが「国際的な緊急事態」を宣言しております。「WHOの宣言」や「7都道府県の緊急事態宣言」よりも早く対応できております。
また、リモートワーク環境整備を急ぎ、リモートワーク手当の拡充やオフィス家具レンタルの手配など行いました。その結果、オフィスの必要性を改めて見直すことができ、東京に2拠点あった事業所のうち、1拠点の引き払いを決定し、2020年7月27日には完全にオフィス移転を完了させております。
これにより、事業の拡大とオフィスの増床は切り離され、より素早い意思決定が可能になりました。
2013年にたった4人で創業したバレットグループも多くの人材、多岐にわたる事業を束ねるまでに成長しました。ベンチャーらしいスピード感、働きやすい職場、成長できる環境に身を置き、新しい事業に挑戦したい人を心から歓迎します!
バレットグループ株式会社の会社情報 - Wantedly
会社の取り組みや社員インタビューなどバレットグループ株式会社の魅力をお届けしています。バレットグループは「人とテクノロジーで世界をつなぐ」を企業理念に、 広告・人材・D2C・システムインテグレーションといった事業を展開しています。 たった4人で創業した会社も、多岐にわたる事業・グループ会社を束ねるまでに成長しました。 創業当初に抱いていた想いや、過ごしてきた時間。 ...
https://www.wantedly.com/companies/bulletgroup
CHROが語る、バレットグループの過去と未来 | about us
私たちバレットグループは現在9期目のITベンチャー企業です。IT業界歴15年以上の創業メンバーである役員5名をもとに、IT領域を中心とした様々な事業を展開しています。 創業時の話から現在に至るまでと未来への抱負をCHROの桜井からお伝えします。 バレットグループという社名には「バレット(弾丸)で、目の前に立ちはだかる色々な壁を撃ち抜いていく」ベンチャーとしてのチャレンジ精神が込められています。
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次世代の経営者を輩出する!1,000億企業を目指して... | about us
創業8年連続で売上を伸ばし、2026年までに1,000億企業を目指しているバレットグループ。今回はCHRO(Chief Human Resource Officer:最高人事責任者)の桜井にインタビューしてみました! 2026年に1,000億企業を目指すことになっていますが、正直、実感がないのですが...。 ...
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創業 成長 創業ストーリー
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バレットグループ株式会社 / 人事部・採用広報
こんにちは。 バレットグループ採用広報担当の馬島です。 主な業務は採用広報、SNS運用、社内広報など。 前職はアパレルで10年間マネジメントをしてきました! 今まで...
バレットグループを知っていただくために、社名の由来、概要についてご紹介します。
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text:
http://www.kokusen.go.jp/pdf/n-20130328_4.pdf
1-2.家庭内で起きやすい場所って?事故とは(窒息、溺水、転倒転落)
では、家庭内事故とは住宅のどの場所で起きやすいのでしょうか。
家庭内事故が起きた場所の1位は居室です。リビングや寝室など、子どもが過ごす時間が長くソファやベッドといった家具も多いことから、ママやパパと一緒にいても一瞬目を離したすきに事故が起きるケースが多いようです。
2位はキッチンやダイニングです。キッチン本体や食器棚の引き出しはチャイルドロックがかけられないタイプが多く、ダイニングセットなど子どもにとっては高低差のある家具も置いてあるため、思いがけない事故が起きやすいです。
3位は階段、4位は浴室、5位は玄関と続きます。自分で歩けるようになると移動範囲が増え、ママやパパが気づかないうちに居室から出てしまうケースが多いようです。そして件数は少ないものの、廊下やトイレでも事故が起きています。住宅内のどの場所でも事故が起きる可能性があると意識しておくことが大切ですね。
参考URL(15ページ目に記載)
http://www.kokusen.go.jp/pdf/n-20130328_4.pdf
1-3.家庭内で起きやすい事故の内容は?
次に家庭内事故の内容について見てみましょう。
0~2歳未満は転落事故がもっとも多く、次いで誤飲・誤嚥、転倒と続きます。2~6歳未満も一番多い事故は転落事故で、転倒、ぶつかる・当たるという事故が次に多くなっています。
リビングや寝室で家庭内事故が起きやすいことと合わせて考えてみると、ソファやベッドから転落する、室内にある小さな物を誤って口に入れる、テーブルなどの家具の角や柱にぶつかるといった事故が多いと考えられます。またよちよち歩きの頃に、階段や玄関の段差で勢い余って転倒したり、入浴時に濡れた床ですべって転ぶといった事故も起きやすいです。
参考URL(16ページ目に記載)
http://www.kokusen.go.jp/pdf/n-20130328_4.pdf
2.なぜここが危険なの?家庭内事故が起きやすい場所別の注意ポイント
どんなにママやパパが注意していても、子どもは大人が予想しないような動きをすることがあり、ケガはつきものです。特に動きが活発になるハイハイ時期以降は、双子それぞれを同じように目配りするのが難しくなってきます。
とはいえ、できるだけケガをしないよう、またケガをしたとしても最小限で済むような環境の住宅にしておくことが大切ですね。子どもの家庭内事故が多い場所別の注意ポイントをまとめてみました。
リビングはパパやママと双子がもっとも長く過ごす場所ですから、必然的に家庭内事故が起こる確率も高くなります。先ほども少し触れましたが、ソファから転落したりベビーチェアごと倒れたりしてケガをするケースが多いです。1人で歩くようになると、ちょうど目の高さにテーブルやカウンターがきますが、子どもは視野が狭くほぼ正面しか見ていませんので、テーブルやカウンターが見えていなくておでこや目の近くをぶつける事故が増えます。
できればソファはロータイプにする、テーブルなど家具の角は専用キャップでカバーするといった対策が必要です。
また、リビングはコンセントの数が他の場所より多いのも特徴のひとつ。子どもが座った時にちょうど視界に入る高さにあるので、なんにでも興味を持つ時期はよだれがついた手で差込口を触る可能性があります。感電しないよう専用キャップでふさいでおきましょう。
リビングと同じく寝室も転落事故が起きやすい場所です。夜寝ている時は、生まれてから半年くらいまでは柵付きのベビーベッドが使えますし、その後もパパやママの間で寝かせていることが多いため転落事故は起きにくいです。
危険なのは、ハイハイやつたい歩きをするようになった頃。自分でベッドによじ登って遊んだ後、降りる時に転落しやすいです。子どもは体格に比べて頭が重くバランスが悪いため、転落する時は頭から落ちやすいのです。
ベッドの下に厚手のマットを敷いておく、可能ならベッドではなく布団にするといった工夫をしたいですね。
小さなアイテムが多く刃物や加熱機器があるキッチンは、ママやパパにとって気を使う場所です。最近のキッチンは収納部分がスライドになっていることが多く、子どもの力でも開けやすいので、中に収納した物を取り出している間に頭をぶつけたり指を切ったりすることがあります。また、つたい歩きができるようになるとワークトップの上に置いたお皿や包丁、箸などに手が届いてしまうので、重大な事故につながりやすいです。
キッチン内はなるべく物を外に出さないように整理しておくことが重要ですが、できればキッチンスペースの手前にベビーフェンスを立てて子どもが入ってこないようにしておくと安心ですね。
2階建ての住宅には必ずある階段。1階にリビングや水まわりがあって2階に寝室がある住宅だと、階段は毎日使うことになります。数段転落しただけでも大ケガにつながることがありますから、階段まわりでは子どもを一人にさせないことが重要です。
階段の上り口や下り口部分にはベビーフェンスをつけて、子どもが階段に一人で侵入しないようにしましょう。
浴室と隣接する洗面室は、洗剤やシャンプーといった子どもが口にすると非常に危険なものがたくさんあります。洗面台の下の扉にはロックをつけて、子どもが簡単に開けられないようにしておきたいですね。
また、浴室は浴槽をのぞきこんで浴槽内に頭から転落した場合、ケガだけではなく溺れる可能性があります。浴槽内の残り湯は毎回捨てておくことに加えて、残り湯を捨て忘れた時のために浴室ドアをロックし浴室内に入れない工夫が必要です。
バルコニーでの事故件数は多くないものの、重大な事故につながりやすいという特徴があります。子どもからするとバルコニーから見える景色はとても刺激的ですから、つい手すりをよじ登ってみたくなるもの。築年数が古い住宅だと、バルコニーの手すりに横桟が入っていることがあり、2~3歳頃の子どもが足をかけてよじ登ると手すりを超えて落下する事故が起こりやすいです。
また、バルコニー用の大型ごみストッカーなどを置いていると、それを踏み台にして手すりから身を乗り出し、バランスを崩して落下することがあります。手すりによじ登れないようバルコニーには極力物を置かないようにしましょう。バルコニーの出入りに使う掃き出し窓をダブルロックにするのも有効ですね。
3.双子は危険も2倍!家庭内事故を防ぐには
多少の差はあってもほぼ同じペースで成長していく双子を落ち着いて見ていられるのは、寝返りをしている頃までです。そこからハイハイをはじめ、つたい歩きができるようになり、一人で立ったり歩いたりできるようになると、自分の思う方向へ2人がそれぞれに移動するので自然と家庭内事故が起きる確率も高まります。
双子育児をする上で家庭内事故を防ぐために、ちょっと変わったコツも含めて事故防止のポイントを紹介しましょう。
3-1. コンセントはカバーより家具で隠す
小さな子どもがいる家庭のマストアイテムとして人気のコンセントカバーですが、最近はアニメのキャラクターを模したものなどかわいいデザインの商品が増えてきました。確かにコンセントに差し込むととてもかわいいのですが、そのかわいさ故にかえって子どもの関心を引いてしまいがち。1人が興味を持って触っているともう1人も近づいてきますから、もし外れた場合は感電の危険性が増す可能性があります。
コンセントは子どもが気づかないよう存在を消すのがベスト。コンセントカバーを利用するなら白いベーシックなタイプにしましょう。できれば家具を移動させて、家具でコンセントを隠してしまうのもおすすめです。
3-2. 角という角はすべてカバーする
「家具の角にカバーをつける」という方法は先ほど紹介しましたが、室内にある角は家具だけではありません。意外と盲点になるのが柱の角です。
戸建の場合は柱を出さないように自由に設計できますが、マンションの場合は構造上外せない柱が室内に出っ張っていることが少なくありません。つたい歩きの時はスピードが出ないのでぶつかることは少ないですが、自分1人で歩けるようになると2人がそれぞれ思うままに移動するようになるので、ママやパパ一人でお世話をする時に目が届かず柱にぶつかるということはあり得ます。
双子が勢い余ってぶつかっても大きなケガをしないよう、柱の出隅部分にカバーを取り付けておきましょう。座った時も立った時も対応できるよう、長さのあるカバーをつけておくと安心ですよ。
3-3. 床座生活に切り替えてみる
ソファやチェアなど、床からの高さがある家具は大人にとっては立ち座りがしやすいので重宝しますが、小さな子どもがいる家庭では事故の原因になりやすいです。高さが低めのロータイプに買い替えるのがもっとも安心とはいえ、双子育児でいろんなお金がかかる中で家具を買い替えるところまでは難しいものです。
家具は双子が成長してくればまた使えるのですから、実家に一時的に置かせてもらったりレンタルのトランクルームに保管したりして、1~2年ほど床座生活に切り替えるのもおすすめ。
床座生活とは座椅子や座卓、クッションソファなどを利用しながら床に直接座って過ごす生活スタイルです。和室というイメージがあるかもしれませんが、洋室でも厚手のラグやタイルカーペットを敷き込めば床座生活へ簡単にシフトできます。転落事故や衝突事故の危険性がぐんと下がって、それでなくても気を使いがちな双子育児の負担が少しでも減らせますから、ぜひ検討してみてください。
3-4.双子用スペースをつくる
家庭内事故を防ぐための工夫をいろいろ行ったとしても、大人も同じ空間で生活している以上限界があります。双子が注意すれば聞くような年齢になるまでは数年かかりますし、それまでずっとママやパパが双子に合わせてばかりいるわけにもいきませんよね。
おすすめしたいのは、双子専用のスペースをつくることです。市販されているベビーサークルを2つつなぐと大きなスペースが確保できるので、すべり台付きのジャングルジムを中央においても双子2人がゆったり遊べます。
これは筆者だけかもしれませんが、双子が1歳の頃に自宅での仕事を再開したものの、2人ともベビーサークルに入りたがらなくなってしまったので、逆にベビーサークルの中にデスクとサイドシェルフを持ち込み、私がサークル内に入って仕事をしていました。パソコンやプリンターのコードで双子が遊んで巻き込みなどを起こすリスクがありませんし、「ママより広い場所にいる!」とばかりに双子はご機嫌で遊んでいましたので仕事がずいぶん進みました。今注目のリモートワークが必要な双子ママや双子パパ、意外とこの方法はおすすめです!
関連記事:体調管理も育児のうち!体調不良を乗り越え双子を元気に育てるには?
小さな子どもは、自分で動けるようになるほどそれがうれしくて、大人が思う以上に活発に動きます。大人から見れば単なる生活用品も、好奇心旺盛な子どもにとっては未知のものですから、口に入れたり触ってみたりしたいんですね。双子の場合は2人そろっていますから、ママやパパは十分注意しなければいけません。
こうした子どもの好奇心を妨げず、けれど安全に成長できる環境を住宅内につくってあげることが大切です。この記事で家庭内事故の基本的な知識をつかんで、ご家庭それぞれの条件に合わせて工夫してみてくださいね。
最終更新日:2020.08.24
この記事を書いたライター
マイペースで男女の双子を育てるフリーライター。大事な用事がある日はたいてい雨に降られる筋金入りの雨オンナ。趣味はドライブ、スポーツ観戦、読書。


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GoProの使い方って? アウトドアでの上手な活用方法やおすすめマウントもご紹介 Alpen Group Magazine | アルペングループマガジン
衝撃に強く防水機能も備えており、アウトドア時の撮影で活躍するGoProには、主に3つの撮影モードが用意されています。まずは基本的な撮影モードと、どのような映像を撮影できるのかを解説します。
GoProは一般的なビデオカメラと同じように、動画を撮影することができます。特にスポーツやアウトドア時の撮影に向いており、激しい動きの中でもブレを抑えて撮影を行うことが可能です。
また、魚眼レンズを搭載しているため、広い範囲を撮影できるのがGoProの特徴です。「広角」モードは魚眼レンズを使っているように歪みのある映像を、「魚眼無効」モードにすることで歪みを補正し、通常の画角の映像を写すこともできます。
動画だけでなく、一般的なカメラと同じように写真を撮ることも可能です。単発撮りだけでなく、連写や夜間撮影に対応した機能を搭載したモデルも販売されています。
連写モードの際は連写スピードの調整ができ、最も早い設定だと1秒辺り30枚もの写真を撮影することが可能です。また、夜間撮影モードの際はシャッタースピードの調整が行えるため、長時間露光などの撮影にも対応しています。
タイムラプスとは「低速度撮影」などと呼ばれる撮影方法で、長時間一定間隔で静止画を撮影し、その画像を組み合わせていくものです。一連の画像を早送り映像のように見せるため、日常的な風景を面白く撮影できます。
三脚などでGoProを固定し、人が行き交う街並みや空の様子といった風景を定点撮影する際に最適なモードです。
⇒ GoProについて詳しくはこちら
■GoProの使い方~最初の準備~
GoProを使うためには、まず初期設定が必要です。また、前もって準備しておきたいアイテムもいくつかあります。ここでは、購入後に行う必要がある最初の準備をご紹介します。
GoProはスマートフォンなどと同様に、バッテリーとしてリチウムイオン電池を使用しているため、使用前に充電しておく必要があります。
特に購入直後はバッテリーの消耗を防ぐ目的からフル充電されていないので、一度充電を行うようにしましょう。USBケーブルでアダプターやパソコンに接続することで充電することができます。設定や機種にもよりますが、充電の持ちはビデオ撮影時で長くても2時間程度です。
GoPro HERO7 Silverなど一部製品を除いてバッテリーは取り外し可能なため、長時間の撮影を行いたい場合は予備のバッテリーも購入しておくことをおすすめします。
GoProで撮影したデータはmicroSDカードに保存されるため、あらかじめ用意しておく必要があります。充電が完了しmicroSDカードを挿し込んだら、GoProを起動させ初期設定を行います。初回起動時は「言語設定」「利用規約への同意」「GPS機能の使用」の3つの設定が必要です。
GPS機能に関しては後から設定を変えることもできるので、好みや使用目的に合わせて変更すると良いでしょう。
初期設定が終わればすぐに撮影が可能ですが、このタイミングで撮影時の画質に関しても設定しておくとスムーズです。
画質の設定は背面ディスプレイの中央下にある、撮影時の解像度を設定できるボタンから行います。好みや使用容量の問題もありますが、基本的には4Kなど最高解像度にするのがおすすめです。
ただし、解像度が高い動画はデータ容量が大きくなります。多くの映像を残しておきたい場合は、microSDカードを複数枚用意しておくと良いでしょう。
・スローモーション撮影を行いたい場合はfpsに注意
GoProを使用してスローモーション撮影を行いたい場合は、フレームレート(fps)の設定も必要です。フレームレートとは「1秒間辺りにどれだけのコマ数を記録できるか」を示す数値で、製品仕様に書かれている「4K60」などの60という数字がフレームレートを表します。
フレームレートは数値が大きいほど滑らかな映像になります。4K画質の場合は最大値で60fpsですが、「広角」「魚眼無効」などレンズの設定や製品モデルによっては、画質を1080p(フルHD)まで落とすことで最大240fpsでの撮影も可能です。
スローモーション撮影を行う場合は、あえて画質を下げてフレームレートを上げるといったテクニックも重要になります。
■GoProの使い方~操作方法~
初期設定の次はGoProの基本的な操作方法や、撮影した映像を再生したりSNSサイトなどにアップしたりする方法をご紹介します。
・基本的な操作と設定方法
GoProは本体脇のボタンを押して電源を入れたのち、本体上部にあるシャッターボタンを押すだけで撮影が開始されます。撮影終了時もシャッターボタンを押すだけなので、基本操作は非常にシンプルです。
動画や写真など、撮影モードを切り替える場合は、ディスプレイ左下にあるカメラのアイコンをタップするか、ディスプレイを左右にスワイプすることで変更できます。
スワイプ操作の場合は「動画」「写真」「タイムラプス映像」の基本的な撮影モードへの切り替えが素早く行えますが、アイコンから変更する場合は夜間撮影モードや連写モードなど、より細かい設定の変更が可能です。状況に応じて適宜使い分けると、より上手に撮影が行えるでしょう。
・映像を再生したりアップしたりする方法
GoProで撮影した映像を再生する方法は2通りあります。
1つ目は、GoPro本体のディスプレイを下から上へスワイプする方法です。この方法だと、GoPro本体で映像を確認することができます。
2つ目が、スマートフォンやタブレットにGoPro専用アプリをインストールしておき、それらのデバイスをGoPro本体とBluetoothやWi-Fi接続を利用して連携させる方法です。
専用アプリを使うことでスマートフォンからGoProを操作できるようになるほか、スマートフォンへのデータ保存や映像の編集、インスタグラムやフェイスブックといったSNS、YouTubeなどの動画共有サイトへのアップロードもアプリから簡単に行えるようになります。
GoProを使用する際は、事前に専用アプリをインストールすることをおすすめします。
■GoProのアウトドアでの活用方法とおすすめマウント
GoProはさまざまな映像を高画質で撮ることができるうえ、高い耐久性を誇る点が魅力のアクションカメラです。
ここでは、そんなGoProをアウトドアで活用させる際の方法の一例と、シチュエーション別におすすめマウントをご紹介します。
・バイクや自転車に乗りながら
バイクや自転車に乗っている際の映像を撮影する場合、GoProは非常に便利です。マウントを活用することでヘルメットやバイク本体、自身の身体でもGoProを取り付けることができるうえ、ヘルメットに取り付ければ音声も拾ってくれるため、別途マイクを使用する必要もありません。
手ブレ補正機能である「HyperSmooth」を搭載しているGoPro HERO8 Blackなどを使えば、オフロードのような振動が激しい道でも綺麗な映像を撮影できます。その際GPS機能をオンにしていれば、走行場所のログを残すことも可能です。
【バイクや自転車での撮影におすすめのマウント】
ゴープロ ザ ストラップ (AHWBM-002) GoPro カメラアクセサリー : ブラック GoPro GoPro
手や手首にGoProを固定できるマウントです。チルト機能や360度のカメラ回転にも対応しており、GoProを取り外すことなく思い通りの角度から撮影することができます。
軽くかさばらないGoProは、荷物を少しでも減らしたい登山時に持っていくカメラとしても最適です。ランヤードなどで首からぶら下げておけば、登山中の美しい風景を手軽に撮影することができます。
音声操作を行えるモデルの場合、チェスト用のマウントなどを取り付けることで、クライミングのような両手がふさがる場面でも使用できるため便利です。
【登山での撮影におすすめのマウント①】
ゴープロ GoPro ライフスタイル 小物 GoPro チェストマウントハーネス(Ver.2.0) AGCHM-001
胸の位置にGoProを装着できるマウントで、臨場感ある映像をハンズフリーで撮影できます。軽量でサイズ調節も行えるため、冬の登山のように厚着をするシーンでも使用可能です。
【登山での撮影におすすめのマウント②】
ゴープロ GoPro ライフスタイル 小物 GoPro スリーブ + ランヤード ブラック ACSST-001
ランヤードは長さを自由に調節できるため、首からぶら下げれば両手をふさぎません。すぐにGoProを使うこともできるので、登山中によく写真を撮る方におすすめです。
・サーフィンやダイビングなど海での撮影
GoProは水深10mまで対応する防水機能が搭載されているため、サーフィンやダイビングをはじめとしたマリンスポーツ時の撮影にも適しています。
ハウジングを装着すれば水深60mまで使用できるようになるうえ、砂利や泥から本体を保護することができます。また、ハウジング装着時でも操作感はほとんど変わりません。
水中での撮影やサーフィンの様子などをカメラに収めたい場合は、ハウジングを用意しておくと良いでしょう。
【サーフィンやダイビングなど海での撮影におすすめのマウント】
ゴープロ ダイブハウジング (AADIV-001) GoPro カメラアクセサリー : クリアー GoPro
水深60mまでの防水性能を誇り、装着時も普段と変わらない画質で撮影できます。ダイビングをはじめ、水中でGoProを使用する場合は用意しておきたいマウントです。
GoProは小さく場所を取らないため、旅行に持っていく際も荷物になりません。専用のケースを用意すれば、マウントやアクセサリー類もコンパクトに収納することができます。
また、GoProは広角レンズを標準搭載しているため、一般的なカメラよりも広く周りの風景を切り取ることが可能です。自撮り棒を活用して、普通のカメラでは難しい映像を撮影するのも良いでしょう。
【旅行先での撮影におすすめのマウントケース】
ゴープロ ケイシー (ABSSC-001) GoPro カメラアクセサリーケース : ブラック GoPro GoPro
GoPro本体やマウント、アクセサリー類を収納できるケースです。中の仕切りは取り外し可能で、手持ちのマウントによって収納部の形状を変えられます。耐候設計で作られているため、雨や雪から中身を保護することも可能です。
【旅行先での撮影におすすめのマウント】
ゴープロ エル グランデ (AGXTS-001) GoPro カメラアクセサリー 延長ポール : ブラック GoPro GoPro
最大97cmまで伸ばすことができる延長ポールです。折りたたむことで38cmまで短くなるので、持ち運びにも向いています。GoProを取り外すことなく、自由に角度を変えられる点も魅力です。
・スポーツ時も活用できる
衝撃に強く身体のどこにでも取り付けられるGoProでスノーボードやスケート、サッカー、野球といったスポーツ時の映像を撮るのもおすすめです。
身体にGoProを装着することで、試合中の映像をより臨場感あふれる視点から撮影することができます。
スローモーション映像を活用し、ゴールシーンなどのここぞという名場面を切り取るのも良いでしょう。
【スポーツ時の撮影におすすめのマウント①】
ゴープロ ザ ストラップ (AHWBM-002) GoPro カメラアクセサリー : ブラック GoPro GoPro
手や手首にGoProを固定することで、より臨場感あふれる映像を撮ることができます。水中や水上でも使用できるので、サーフィンなどマリンスポーツ時の撮影にも最適です。
【スポーツ時の撮影におすすめのマウント②】
ゴープロ GoPro ライフスタイル 小物 GoPro チェストマウントハーネス(Ver.2.0) AGCHM-001
クッション性や通気性に優れているので、スポーツ時でも快適に装着することができます。揺れに強い構造なので、激しい動きをしながらの撮影にも向いています。
■日常で活用するのもおすすめ
もちろん、アウトドアやスポーツ時だけでなく、日常的にGoProを使用するのもおすすめです。
高い耐久性や防水性能を生かして、一般的なカメラでは難しい場所も撮影できるほか、マウントを利用しての自撮り、タイムラプス機能を使用した風景撮影など、さまざまな場面で活用できます。
【日常での活用におすすめのマウント】
ゴープロ ショーティー (AFTTM-001) カメラ小物 ミニ延長ポール+三脚 : ブラック GoPro
11.7cmとポケットにも収まるサイズ感で、手軽に持ち運ぶことができるマウントです。最大22.7cmまで伸ばせるほか、三脚としても利用できるため、自撮りや定点撮影などさまざまなシーンで活躍します。
■さまざまな場所でGoProを使いこなそう
GoProは高品質な映像を簡単な操作で撮影できるアクションカメラです。専用アプリをインストールすれば、撮影や編集からアップロードまでスマートフォンだけで完結する点も魅力といえます。
また豊富に用意されたマウントを活用すれば、より多くの場面で活用できます。アウトドアやスポーツといったアクティブな場面だけでなく、日常的にも上手にGoProを使いこなしましょう。
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「立秋」は二十四節気の一つで、「太陽の黄経が135度に達する時」です。
暦の上では「8月8日頃」にあたり、暑さの峠が明けて暦の上ではここから「秋に入る日」とされています。
しかし、実際には秋が始まるとされる日は、学校では夏休みの最中。また暑さも極り夏バテの方も多く、なかなか秋ということを実感しづらい時期。とはいえ、山間部になるとどことなく夏から秋に変わっていく印象がある時期です。
「立秋」を期間としていう場合には、この日から次の節気となる「処暑(8月23日)」までの間となります。
「立秋」は、たとえば立秋後に送る手紙の挨拶文などや結びの言葉において、以下のように使用すると良いでしょう。
「立秋の候、貴社ますますご発展のこととお慶び申し上げます」
「立秋の候、貴社におかれましてはますますご盛栄のこととお慶び申し上げます」
「立秋を過ぎたとはいえ厳しい暑が続いておりますが、体調を崩さないようくれぐれも気を付けてお過ごしください」
「立秋の候、皆様におかれましてはご健勝にてお過ごしのこととお慶び申し上げます」
「二十四節気」は季節を24に区分する考え方
8月に送る手紙などの挨拶文で使える5つの季語を選び解説していますが、その内、「立秋」と「処暑」は二十四節気のなかのひとつの季節を表す言葉です。
二十四節気という言葉自体は、普段あまり使わないと思います。しかし、そのなかの「立秋」や「処暑」といった季節を表す言葉は手紙やビジネス文書の挨拶文に取り入れやすい言葉です。
ここでは改めて普段使われない言葉「二十四節気」そのものについて簡単にまとめてみました。
二十四節気は中国で生まれた一年の季節を区分する考え方です。1年を春夏秋冬と分けるのも二十四節気に基づいています。太陽が移動している天球上の軌道を「黄道」と呼び、「黄道」360度のなかの節気の位置が「黄経」です。
「立秋」を「太陽の黄経が135度に達する時」などと表現するのは、こうした二十四節気の考え方によります。
その「黄道」を四季として4つに分け、四季の一つを3つに分けて、さらにその一つを3つに分ける15日を区分単位としたのが二十四節気です。
夏至、冬至、春分、秋分や立春、立夏、立秋、立冬は知らない人はいないと思いますが、さらに細分化されて24になっています。
image by iStockphoto
「残暑」は「秋に入ってなお残る夏の暑さ」を表します。
「残暑」は、文字通り暑さが残ると書き、「立秋」後の暑さのことです。「立秋」は8月8日頃ですから、むしろ猛暑の時期で当然しばらくは暑さが続きます。
この「立秋」後の暑さを表した「残暑」は、はっきりした使い終わりの時期があるわけではありませんが、おおむね8月いっぱいと考えると良いでしょう。
「残暑」は、立秋後に送る手紙の挨拶文などや結びの言葉において以下のように使用することができます。
「残暑の候、貴社におかれましてはますますご盛栄のこととお慶び申し上げます」
「残暑の季節となりましたが、皆様いかがお過ごしでしょうか」
「残暑お見舞い申し上げます」
「残暑厳しき折から、ご自愛専一のほどお祈り申し上げます」
「立秋」は俳句では「秋立つ」といった使い方もして、ようやく終わる暑い時期への別れと、気候のいい秋、実りの秋を迎える喜びを季語で表現します。
この「立秋」を境に「暑中お見舞い申し上げます」という挨拶から「残暑お見舞い申し上げます」に変わることは覚えておくといいでしょう。
サラリーマン兼業のWebライター。社内で総務部門として文書作成を経験。文学部卒で言葉の由来に詳しい。
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text:
1つは、自分より上の立場の人に対するあいさつという意味が込められているのですね。これはオオカミにも見られる習慣なんだそうです。
もう一つの理由としては、人への甘えや愛情表現として口をなめるという事です。また犬の感情制御の意味もあるようで、寂しさや不安を感じた時に落ち着くためにすることもあるのです。
さらにもう一つ理由があるとしたら・・・オオカミだった時代の名残りで、子供がエサをねだる時に行う行動だったことですね。そういう意味では犬が人間の口をなめてきたらエサが欲しいという意味もあるのかもしれません。
犬に舐められるとなる病気
犬に自分や子供の口をなめられたり舐めさせるのは止めておいた方がいいでしょう。
その理由は、犬などのペットの唾液には感染症の原因となる最近が多くいることから感染ってしまい発症する可能性があるからです。
人畜共通感染症というのは聞いたことがありますか?人間にもペットにも感染して発症する病気のことですが、人畜共通感染症の原因になる最近が唾液に含まれていることは覚えておくと良いでしょう。
ちなみに人畜共通感染症には「パスツレラ症」「ブルセラ症」「サルモネラ症」「レプトスピラ症」「狂犬病」がありますが、これに「胃ガン」を追加しておかなくてはならなくなったようです。
ペットから最近が感染して胃ガンになる理由
胃ガンの原因が「ヘリコバクター・ハイルマニイ」という細菌であると北里大学で研究結果が出たことから、ペットを飼うと胃ガンになる理由がハッキリしてきたのです。
胃の病気の原因菌で有名なのはピロリ菌ですが、ピロリ菌がいないにも関わらずヘリコバクターハイルマニイに感染していた人は50%もいたのだそうです。
胃ガンにも様々な種類が存在するのですが、ヘリコバクター・ハイルマニイが原因で発症するのは「胃MALリンパ腫」という胃ガンの一種なのです。
そしてヘリコバクター・ハイルマニイに感染していた人の約70%もの人がペットや家畜などを飼っていて頻繁に動物に接していたことが判明したのです。
ピロリ菌が胃炎の原因になることはハッキリしているので、他の細菌で胃ガンなどが引き起こされるとしても何の不思議もないですよね。
またペットの口や唾液から人間に感染すると言われても納得できてしまいます。
犬に舐められるとニキビができるらしい
面白いもので世の中には「犬に顔をなめられるとニキビができますか?」という疑問を持っている人がいるようです。
これとは逆に、顔にニキビができていて犬がニキビを舐めていると勘違いしている人もいるのです。
いずれもそんなことはなくて、ペットが顔を舐め回すのとニキビとは関係は無いと思われます。
舌に生息している細菌が皮膚に感染して病気になったりする可能性はないわけではないですけどね。今のところは人畜共通感染症と胃ガンくらいしか報告されてはいないのです。
しかし良く考えてみれば中学生や高校生の子が自分の顔のニキビを舐めていると勘違いしてもおかしくはないかもしれないですよね。
ペットと胃ガンなどの病気まとめ
それにしてもペットの唾液に含まれている細菌が原因で感染症になったり胃癌になったりするとなると・・・どんな動物でも注意しなければなりませんね。
しかしコレとは逆に、ペットや家畜と一緒に暮らしている人にはアトピーが少ないという報告があって、その理由に家畜の糞などの中の微生物が体内に入ることによってアトピーに関する何かに影響があると言われているのです。
そう考えると、動物と一緒に暮らした方が良いのか悪いのか難しいところですね。
けれども、胃ガンを防ぐという意味では口のまわりをペロペロとさせなければ良いだけの話しですので犬や猫を飼ってはいけないというわけではないのです。
病気を防ぐという意味では室内で飼うのではなくて外で飼うようにする方が良いとは思いますけども。
特に子供や小さな赤ちゃんがいる家の場合は犬やペットの唾液に注意しなければならないことだけは確かですね。
赤ちゃんの頃にヘリコバクター・ハイルマニイに感染してしまえば将来の胃ガンリスクが大きく跳ね上がるのですから恐ろしいことですよ!


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PHP 認定上級ビジネスコーチ
Think on Your Feet®認定プラクティショナー
⽶国 NLP™協会認定トレーナー
Facet5®認定プラクティショナー
eLP 認定ラーニングデザイナー
Six Thinking Hats®認定プラクティショナー
キャリアコンサルタント(国家資格 2 級キャリア・コンサルティング技能⼠)
ビジネスセミナー・企業研修
ビジネス & パーソナル コーチング
パーソナリティ診断 & チームビルディング
キャリア・コンサルティング(個人セッション & 国家試験面接対策講座)
米国NLP™協会認定資格取得コース
(プラクティショナー/マスタープラクティショナー)
何も起こさなければそのまま過ぎる「時」も、チャレンジしていくと出来ないことが出来るようになる。それを重ねていくとチャレンジに対する欲が出てくる。それがいまの自分のような気がする。
高校生の頃、日本を素晴らしい国にしたい、世界に誇れる国にしたい。そんな夢を抱いていた。大学卒業を機に飛び込んだ医薬のフィールドは、生命関連製品を扱うことで、人々の健康や社会の平和に貢献できる。高校生の頃の夢に近い社会貢献ができると思った。
現場で経験を積み、信頼も得て、管理職として現場をマネージするまでになっていた30代半ば、研修マネジャーへの転属。自ら望んだ転属ではなかったが、ビジネスコーチングの認定を受け、英語を学び、50歳を過ぎてから社会人でも通える大学院を探して門をくぐった。キャリアコンサルタントの国家資格も得た。所属する人財育成学会での学会発表では表彰も受けた。表彰を受けられるなんて考えたこともなかった。
「目の前のことを丁寧に努力してやっていればこんな結果が付いてくるんだ。この歳になってもまだ出来るんだ。」更にチャレンジすることへのモチベーションが高まった。振り返ってみると全てのことがつながっている。どこかで諦めていたらこうなっていなかった、と思うことがたくさんある。
いまの自分ができることは、ご縁があった個人や組織にプログラムやコーチングの提供を通して、そのニーズにレベル以上の感動を与えること。個が成長すれば組織のメンバーとしても輝く、とすれば組織も発展する。組織の発展は日本の発展にもつながる。
そして、もうひとつの夢。それは通訳案内士。ボランティアでも構わない。日本の素晴らしさを海外から来られた方に共通言語を通してお伝えする。そんな活動をしたい。高校生の頃に抱いていた夢、「日本を素晴らしい国にしたい、世界に誇れる国にしたい。」いま抱くどちらの夢も、結局、原点に戻っている気がしている。
神に与えられた自分の可能性(天命)はこれだけなんだろうか。ほかにもっとあるかも知れない。ということを信じてチャレンジしていく、縁を広げていく、知識を広げていく。60歳になろうと70歳になろうと生きている限りは神に与えられた可能性を知りたい。自分はどこまでできるのか。


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Nimbus Data Launches the World’s Largest Solid State Drive – 100 Terabytes – to Power Data-driven Innovation
考えただけでも恐ろしい!楽しみ!ということですよね!ワクワクしてきましたか?
いま、最大容量の磁気ディスクHDDは12Tぐらいですから、3D-NAND方式のSSDで、それを一気に抜き去ってしまったということですね。1TのSSDはパソコンショップでも売っていますが、だいたい3万円位の価格ですね。と言うことは100Tは300万円でしょうか。
なんでこんなことができるようになったのか?それは64層NAND技術によるイノベーションのたまものです。
東芝は96層の技術発表も既に行っているんですね。これ、1024層とかを突破するのも時間の問題だと思いませんか?
ムーアの法則が終わりそうという記事もありましたが、多層フラッシュの記事を見るとむしろ加速しちゃってるのではないか?とさえ思えてきます。


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それぞれの役割は次の通りです。
起・・・物語の始まり。これから始まる物語の説明
承・・・物語が動き出す。主人公達の日常が流れていく。
転・・・物語に何かが起こる。日常が変化し非日常に。
結・・・物語が終わる。非日常が解決し日常に戻っていく。
日常と非日常の流れをイメージすることが起承転結を理解するために大事な要素です。
前回の例示を参考に起承転結の流れを読んでみましょう。
焼肉屋での出来事…美味しく焼肉を食べていたSora。ここで事件が発生!なんと、Soraが焼肉のタレをこぼしてしまった…。しかも、白シャツ…。これはきつい…どうしよう…。
Soraが焼肉屋で焼肉のタレをこぼしてしまったシーンです。この短い文章に起承転結の起承転まで時間が流れています。これだとわかりにくいですね。
これから物語調に補足をしていきます。
起・・・「焼肉食べたいな…。」唐突にSoraが言った。それを聞いた僕も今日は焼肉日和かもしれないと心の中で思った。僕らは焼肉屋を探し始めた。
Soraの一言で物語が始まりました。僕らは焼肉屋に行くという物語の中にいることになります。
承・・・「ここにしよう!」僕らは早速焼肉屋を目指すことにした。―――焼肉屋に着いた僕らは席に座り、楽しく美味しい焼肉を食べていた。…このまま楽しい時間が続くと思っていた。
焼肉屋で楽しく焼肉を食べていた僕らの日常に非日常の影が舞い込んできました。ここまでが「承」と考えてください。非日常の影を見せることで「転」への期待感を膨らませましょう。
転・・・ガタン…。何の音だろう?僕はSoraの方を見た。よく見るとSoraが焼肉のタレをこぼしていた。「あ・・・。」気づいた時にはもうSoraの白いシャツに黒い斑点のようなシミができていた。
Soraが焼肉のタレをこぼしてしまうという非日常が発生しました。楽しい日常が一転し、どうしたら良いのか慌てふためく非日常に。
このように起承転結を意識して使うと物語が筋道を立てて流れていきます。イメージが湧きましたか?
今回は説明や状況の描写を多く入れているため少し文章が長くなりましたね。これを要約したら最初の文章のように簡潔に表すことができます。
「結」は第3弾であった通り、無事に焼肉のタレの汚れを取り日常の中へと戻っていきました。そして、Soraが新たな旅に出ましたね。これが次の物語の「起」に繋がっていくことになります。
例示が長くなりましたが、
起承転結はこのように物語を書く時の枠組みとして使えます。
ここに比喩表現や要約を織り交ぜ、短くも情景が伝わる文章にしていきます。また、弁証法を使うと物語のネタを見つけられ、「転」に当たる失敗や事件を「結」に繋げることができます。
こうして1つの物語を作り出すことができるようになります。あなたがオリジナルの物語を作れたら文章力がUPしたと感じませんか?
起承転結の効果は2つあります。
起承転結を意識すると物語に筋道が立ちます。これが、起結承転や転起承結のような流れだと意味がわからない物語になります。そんな文章では読みたくありませんよね。
筋道が立つことで続きを読みたくなる文章にすることができます。これは間違いなく文章力が上がったといえる効果でしょう。
論理的な文章では結論から述べますが、それは伝えたい意見を始めに主張するためです。こちらはまた別の機会に詳しく解説します。
総合的な文章力が身に付く
ここまで第1弾から今回まで文章力UPシリーズを続けてきましたが、この起承転結が全ての枠組みの役割を持ちます。
①弁証法の考え方で自分に合った物語に気づきます。
②その物語を起承転結の枠組みの中で表現します。
③表現技法として比喩表現を使います。
④無駄な文章やテーマから反れているところがないか要約の力を使って確認します。
こうして総合的に文章力UPができた文章を書くことができます。
簡単なことではありませんが、この成果は最初から最後までチャレンジした人にしかわかりません。
起承転結の磨き方を2つ挙げておきます。
本を読みましょう。小説でも絵本でも何でもいいです。
起承転結が出来上がっている文章に多く触れましょう。
もちろん僕のブログをたくさん読んでいただいでも大丈夫です。
出来上がっている文章を読んで、どこが起承転結の分かれ目か意識してみましょう。わかりやすい変化がある場所が必ずあります。
これが何より確実でしょう。周辺知識もついて一石二鳥です!
多くの文章に触れたら実践です。
Word1枚程度の物語を作ってみましょう。やってみたらわかりますが、かなり頭を使います。
僕も例示の物語を作るのに頭を悩ませました。でも、みなさんに伝えるために実践したことでより文章力が上がったと思います。
これは実際にやっていただかないと成果は実感できません。
ブロガーであれば、体験談を交える時に起承転結を意識して書いてみましょう。
まとめ-総合的な文章力UPへ
今回は文章力UPシリーズ第4弾として起承転結を取り上げました。
細かい表現技法から全体への枠組みへと広げたことで実践しやすい構成にしてきました。少し難しい箇所もあったと思いますが、これでみなさんの文章力UPへ貢献できていたら幸いです。
また、今回で文章力UPシリーズは1通り終わったことになります。でも、文章力UPのために教えたいことは山ほどあります。みなさんも論理的な文章力UPや伝えきれていない表現技法も知りたくないですか?
そこで…文章力UPシリーズ シーズン2を企画しています!
シーズン2でも細かいところから全体の枠組みへの流れで構成を考えています。楽しみにしてくださっている方もいると思いますが、構想が固まるまで少し時間をください。
では、次回の文章力UPシリーズ シーズン2でお会いできるのを楽しみにしております。
最後に文章力UPのための参考図書
Radiant Cloverではこのような企画のために良書を集めており、支援してくださるスポンサー様を募集しています。下のボタンから企画予定のリストに飛べます。こちらもぜひよろしくお願いいたします。
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◎リスナーの記憶に残りやすい
テレビCMの映像より、ラジオCMならではの短いフレーズや効果音の方が、短期間に強い印象をリスナーに残すことができます。いわゆる耳にこびりついて離れないという強さがラジオCMです。
ラジオサンキューのCM制作スタッフが、広告主様のご要望と ご予算にあわせて企画段階から提案させて頂きます。 まずはお気軽にご相談ください。
ラジオサンキューのCM制作スタッフが、お客様の伝えたい情報を音にして、リスナーの耳に『見えてくる』印象に残るCMをご提案しています。ストレートなアナウンス、ドラマ仕立て、取材形式等々、音を駆使して商品をアピールする台本を作成します。
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瀬戸・尾張旭・長久手の3市ほぼ全域にCMが流れます。
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そのうち瀬戸市(約13万人)では42%(約5万4千人)がラジオサンキューのリスナー。
調査対象は60歳以上の活発な消費者層。
※瀬戸信用金庫で4月と7月の2回、年金受給者対象のお楽しみ演芸会会場でラジオサンキューが実施した「2013ラジオサンキュー聴取率調査」より
ラジオはお客様のニーズに応じて何でもできる広告メディアです。
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株式会社 尾張東部放送 RADIO SANQ FM84.5
〒489-0044 瀬戸市栄町45パルティせと1F  担当/営業部
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メールinfo@845.fm
会社概要 | 番組審議会 | 防災ラジオ | 放送番組の編集基準 | アクセス | 採用情報
© 2022 » ラジオサンキュー「尾張東部放送」-FM84.5 MHz Copyright © 2017.


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③就職してからもキャリアの幅が広く、潰しが効く
④一生モノの会計の知識が身に付く
大学生がUSCPAを取得する際の注意点
①職種別採用かプロフェッショナルファームを受けることが前提となる
②貴重な学生時代の時間を投資する価値があるか吟味するべき
③USCPAの受験資格を満たせるか調べる必要がある
④100万円を超える受験費用の工面
⑤実務経験不足をカバーしなくてはならない
USCPAの前にまずはTOEIC、簿記3級、2級から
大学時代にUSCPAを取得する4つのメリット
では、まずメリットを一つずつ見ていきましょう。
①就活時に専門性×英語という強みで差別化できる
USCPAはアメリカの公認会計士資格であり、アメリカ以外の国でも通用する肩書です。この資格を持っているというだけで、一定の専門性と英語力があることの証明となります。USCPAは社会人でも専門性×英語の掛け合わせで転職に強い資格ですので、新卒就活においては強力な差別化が出来ます。
会計の専門性アピール度合いでは、日本の公認会計士・税理士>USCPA≒簿記1級>>>簿記2級くらいの感覚です。英語については、大手企業にもなると内定者のほとんどが帰国子女または留学生でTOEIC 900点以上がザラという世界です。専門的内容の試験を英語で受けて合格したという実績があれば、英語が出来るだけの彼らとは違う角度から英語力を示せます。英語が出来る経理の社会人でもUSCPAは簡単に取れる資格ではないので、学生なら更に強力な実績としてアピール効果大です。
②入社後のスタートダッシュで同期に差をつけられる
財務経理の仕事は会計基準や税法といった法令がベースにあり、体系立てた知識を常に勉強する必要があります。どんな仕事でも勉強することはありますが、財務経理は化学工学や機械工学などの学問をベースとする技術系に近い側面があります。
財務経理を何も知らない新卒は入社後に簿記3級から勉強を始めたり、プロフェッショナルファームでは入社から一定期間にUSCPA取得を課しているケースがあります。一緒に入社した同期がゼロからのスタートとなるのに対して、大学時代に基礎を身に付けていると、仕事にすぐに適応し、同時により実践的な勉強に時間を使えます。
筆者は入社2年目からUSCPAの勉強を始めましたが、学んだ知識を仕事に応用する→実践的な知識を身に付ける→さらに難しい仕事に挑戦するというサイクルが回るようになりました。そのおかげで若手経理の中から社内プロジェクトのメンバーに抜擢してもらったり、転職で評価してもらえる経験を得ることが出来ました。
③就職してからもキャリアの幅が広く、潰しが効く
USCPAは会計関連の知識を広く学ぶため、財務経理でのキャリアアップはもちろん、事業投資管理や経営企画へのキャリアシフトにも役立ちます。当然、英語力を活かして、海外駐在や外資系企業への転職の可能性も開けてきます。また、EYやデロイトといったBig 4をはじめとしたプロフェッショナルファームへの道もあります。
また、最近日系企業の中でもジョブ型雇用に移行する動きが出ていますが、上記の通り財務経理は共通のルールをベースにした仕事ですので、会社を変えても仕事がしやすく、潰しが効く職種です。ジョブローテーションで関連性の無い部署を転々とし、専門性に乏しく社外では通用しなくなったオジサンがジョブ型雇用に怯えていますが、大学時代から専門性を磨き、それを軸にキャリアアップしていく働き方は新時代のスタンダードとなるでしょう(実際に海外はそっちが普通です)。
④一生モノの会計の知識が身に付く
企業活動の結果を数字で表現する会計は、どのビジネスでもどの職種でも役に立つ知識です。実際、日経新聞や東洋経済のようなメディア、ビジネス書においても常に社会人全般に向けた会計の記事・書籍が頻繁に出ています。それらの内容から考えるに、「社会人なら財務諸表くらい読めるようになりたい」「決算を分析出来るようになりたい」というのが社会人の平均的レベル感な訳ですが、USCPAの知識はそれを遥かに凌駕します。
それほどビジネスパーソンにとって重要な会計を、資格学習を通じて若いうちにしっかり身に着けておくと、今後何十年にわたって貴重な武器となります(ただ、会計基準は定期的に改訂され、ビジネスも時代とともに変わるので常にキャッチアップするための勉強は必要です)。
大学生がUSCPAを取得する際の注意点
ここまで、大学時代にUSCPAを取得することのメリットを述べてきましたが、注意点も多くあります。それらをクリアできる見通しを立ててからチャレンジしましょう。
①職種別採用かプロフェッショナルファームを受けることが前提となる
まず、USCPAは財務会計に特化した資格であり、それを活かせる職種へ就くことが確定している採用でないと効力を発揮できません。また、キャリアチェンジは不可能ではないものの、社会人になってからも基本的に財務経理の領域がキャリアの軸になります。
具体的には、新卒USCPAの場合、財務経理の職種別採用か、会計関係のプロフェッショナルファームを狙うことになります。大学時代にUSCPAの勉強を始める前に、行きたい会社が職種別採用で財務経理を募集しているか、ファームに行きたいか、財務経理の領域でキャリア形成していく覚悟があるかをよく考える必要があります。
日系企業もジョブ型雇用に移行するとは言われているものの、未だ多くの会社は総合職として一括採用し、後から会社が配属先を決める制度です。面接で興味のある職種や部署を聞かれますが、多くの人が希望通りにはいかず、入社してから運任せとなるため配属ガチャとさえ言われています。そういった総合職一括採用をしている会社は、「配属はウチが入社後に個人の適正を見て決める」という考え方なので、「USCPAを武器に財務経理として入社したい」と全面に押し出しても、逆に会社の方が持て余してしまう可能性があります。
筆者が軽く調べた限りだと、以下の企業で財務経理の職種別採用をやっていました。筆者の知人に、USCPAではなく日本の公認会計士ですが、メーカーの経理に職種別採用で入り、若いうちからガンガン経験を積んで、転職、駐在とステップアップされた方がいます。この記事を読んでいる人にとってロールモデルとしたいようなキャリアではないでしょうか。
②貴重な学生時代の時間を投資する価値があるか吟味するべき
詳細は下記の記事で説明していますが、USCPAの取得には1,000~1,200時間の学習が必要です。3,000時間以上という日本の公認会計士と比べると少ないとはいえ、平均して毎日3~4時間の勉強を1年以上続ける必要があります。
【USCPA(米国公認会計士)】学習時間の目安は1,000~1,200時間
USCPA合格に必要な学習時間をアビタス教材のボリュームから試算。さらに筆者のUSCPA学習時間や受験期間のライフスタイルを紹介。
kangaroo-uscpa.com
大学時代のまとまった自由に使える時間というのは本当に貴重であり、大学時代にしか出来ないことがあるなら、そちらを優先させるべきです。貴重な大学時代の時間をUSCPAに本当に1,000時間つぎ込むのか、よく検討してください。余談ですが、日本の公認会計士は自虐的に「学生時代の青春を試験勉強に捧げた」というような言い方をする人もいます(笑)。
昨今はコロナによって大学はずっとオンライン授業のみであり、サークルやゼミなどのキャンパス活動も出来ず、もちろん留学も行けない状況です。恐らく新卒採用市場は今後数年は悪化しますし、限られた椅子を出来ることが限られた状況で奪い合うという、非常に酷な時代になる可能性が濃厚です。ピンチこそチャンスということで、以前よりはUSCPAチャレンジに追い風が吹いている時代といえます。
③USCPAの受験資格を満たせるか調べる必要がある
USCPA試験を受けるには学歴や取得単位の条件があります。条件は州によって異なるのですが、大学生の場合、社会人より受験のハードルが上がります。詳細はアビタスやTACのような予備校でカウンセラーの話を聞いて欲しいのですが、いざ勉強を始めようというときに、まず受験資格について調べて対応をする必要があるということを覚えておいてください。
④100万円を超える受験費用の工面
詳細は下記の記事で説明していますが、USCPA合格までには多くのケースで、予備校代と受験料合わせて100万円以上かかります。
USCPA(米国公認会計士)合格までの費用は60万円~120万円!それでも費用対効果あり
USCPA合格までに必要な費用を試算すると60万円~120万円!予備校代から受験料まで、費用の詳細な内訳を解説。筆者が実際に合格までに投入した費用も紹介。
kangaroo-uscpa.com
一応予備校には学割プランがあったりもするのですが、いかんせん学生が自分で用意するには大変な金額がかかりますので、親御さんとよく相談してください。
⑤実務経験不足をカバーしなくてはならない
USCPA試験では財務経理の実務に即した問題が多く出題されます。財務経理の業務経験がある社会人だと取っ付きやすいのですが、大学生は試験勉強を通じて実務の感覚にも慣れる必要があり、その分社会人より試験対策に苦労すると思います。とはいえ、営業やSEの社会人でも、財務経理にキャリアチェンジするためにUSCPAに挑戦する人は大勢いますので、業務経験が無いと合格出来ない訳ではありません。
そんな経理の実務経験が無い大学生USCPA受験生におすすめなのが、「Accountant’s library(アカウンタンツライブラリー)」というサブスク型の動画サイトです。月額980円(税込)のプレミアムプランでは、経理の仕事に役立つ100以上の講座が見放題です。USCPA予備校の講座でカバーしきれない経理実務について学習できる動画に加え、簿記3級、2級の講座もあります。
日商簿記3,2、経理の仕事に役立つ150以上の動画を学ぶサイト【Accountant’s library】
上述の通り、大学生でUSCPAを取って就活に臨む場合、財務経理関連での就職が前提となります。USCPAを始めようか悩んでいる人は、「Accountant’s library(アカウンタンツライブラリー)」は登録初月は無料お試し期間となるので、まず経理の仕事がどんなものか調べてみることをおススメします。
USCPAの前にまずはTOEIC、簿記3級、2級から
最後に、USCPAを始めようか迷っている大学生に重要なアドバイスです。
財務経理関係の就職に絞り、100万円と大学時代の1,000時間をUSCPAに投資する前に、TOEICと簿記2級まで取得することをおススメします。TOEICは大手企業を受けるなら必ず800点以上取っておくべきであり、TOEIC未受験/低スコアだと他の就活生と比べて悪目立ちします。また、そもそもTOEIC 800点くらいのスコアが無いと、USCPAに合格するのは英語力的に厳しいです。
USCPA合格に必要な英語力はTOEIC 900点!英語が苦手でも合格できるは嘘
英語力が低くてもUSCPAに受かるというのは嘘。アメリカ人が受ける専門的な試験の英語が簡単なはずがない。USCPA合格に必要な英語力、英語が苦手な人向けの戦略について解説します!
kangaroo-uscpa.com
簿記についても、USCPA試験は簿記2級より難しいので、先に日本語で簿記から基礎を固めておいた方が確実です。
ハイリスクハイリターンの投資をする前に、ローリスクハイリターンのものからクリアし、学習習慣や成功体験を積み重ねてからステップアップしていきましょう。
大学時代にUSCPAを取得する4つのメリット
①就活時に専門性×英語という強みで差別化できる
②入社後のスタートダッシュで同期に差をつけられる
③就職してからもキャリアの幅が広く、潰しが効く
④一生モノの会計の知識が身に付く
大学生がUSCPAを取得する際の注意点
①職種別採用かプロフェッショナルファームを受けることが前提となる
②貴重な学生時代の時間を投資する価値があるか吟味するべき
③USCPAの受験資格を満たせるか調べる必要がある
④100万円を超える受験費用の工面
⑤実務経験不足をカバーしなくてはならない
ここまで長文の記事を読んで頂きありがとうございました。当ブログでは就活生に役立つ記事、経理からUSCPAを取って会計コンサルに転職した筆者の体験談をたくさん掲載しておりますので、他の記事も参考にしてください。
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【USCPAの転職】アビタスの転職エージェントを利用して転職成功した経験談
USCPAの経理マンだった私が、アビタスの転職エージェントを使って会計コンサルに転職した際の経験談を紹介!アビタス転職エージェントの特徴は、①Big 4の転職に強い、②じっくり丁寧に転職活動に付き合ってくれる、③経理の求人は正直微妙??
就職偏差値を信じている就活生がかなり危険な理由3つ
就職偏差値を信じている就活生は以下の3つの理由で危険です。①偏差値という学生のお勉強思考を引きずっている、②働く側としての当事者意識を持って企業を見ていない、③採用の裏事情を考慮していない。
独学でUSCPA(米国公認会計士)に挑むのは絶対NG!予備校のメリットを活用しよう
たまにUSCPAに独学で合格したという人がいますが、デメリットが多いので普通の人にはおすすめ出来ません。独学でUSCPAを受けるデメリットは、①受験手続がわからない、②会計やビジネス科目の単位が取得できない、③講義が聞けない、④最新の出題範囲や傾向を反映した教材が得られない、⑤困った時に質問が出来ない、⑥(人によるけど)予備校の方が勉強しやすい。


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SPbD:Security&Privacy by Design Founder – OWASP Member – ITは人々の生活をあらゆる面でより良い方向に変化させること – 競争原理から共創原理へ
ウェブ上で利用者がどんなページを見たかを記録する「クッキー」について、公正取引委員会は、利用者の同意なく収集して利用すれば独占禁止法違反になる恐れがあるとして規制する方向で検討に入りました。
公正取引委員会のパプコメから僅か3ヶ月で、動き出した模様です。
(令和元年8月29日)「デジタル・プラットフォーマーと個人情報等を提供する消費者との取引における優越的地位の濫用に関する独占禁止法上の考え方(案)」
一方で経団連は「多くの企業に影響が出かねず、経済の発展を阻害する」と猛反発しているとのことですが、ウェブ上で利用者がどんなページを見たかを記録する「クッキー」を利用して、個人の閲覧行動をデータベース化して人物のプロファイリングも可能です。こうした事から行動心理を読まれ意思決定をコントロールされるような世界となる可能性があります。
例えば、NLP(神経言語プログラミング)と呼ばれる技法の一つに認知バイアスによって人の判断が歪められるアンカリング テクニックがあります。このテクニックを生み出したのは、行動経済学の権威である、ダニエルカーネマンです。1974年にアモストヴェルスキーとダニエルカーネマンの論文がサイエンスに掲載されました。「Judgement under Uncertainty: Heauristics and Biases」ここにはアンカリングについて掲載されています。
Judgment under Uncertainty: Heuristics and Biases
This article described three heuristics that are employed in making judgements under uncertainty: (i) representativeness, which is usually employed when people are asked to judge the probability that an object or event A belongs to class or process B; (ii) availability of instances or scenarios,
science.sciencemag.org
私も高校時代にコンピューターを使った手品(人の考えを読むアプリ)を作り実験したところ、人の心理をコンピューターがコントロールできる可能性に気付きました。恐らく、今ではもっと高度なものをが作られていると思います。
投稿者: 二本松 哲也
SPbD:Security&Privacy by Design Founder ー OWASP Member ー ITは人々の生活をあらゆる面でより良い方向に変化させること ー 競争原理から共創原理へ 二本松 哲也 のすべての投稿を表示
投稿者 二本松 哲也投稿日: 2019年11月8日2022年6月3日カテゴリー Privacyタグ eプライバシー規制, Privacy Framework, アンカリングテクニック, クッキー, ダニエルカーネマン, 認知バイアス
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SASAnote vol.45 Feel the Green Wings-#17 伊藤寿奈 選手 | SASAnote
群馬から国内バレーボールのトップリーグ、V1リーグ昇格を目指す群馬銀行グリーンウイングス。
SASAnoteでは、目標実現のため日々奮闘するグリーンウイングスの選手、スタッフ、関係者などのインタビューを通じ、どんな思いでプレーし、目標に向き合っているのかお届けします。ぜひ、彼女たちの思いを感じて、グリーンウイングスとともにV1昇格を掴んでください。
今回は、福岡大卒で、2シーズン目を迎えた、MB #17 伊藤寿奈選手のインタビューをお届けします。
群馬銀行グリーンウイングス 伊藤寿奈選手 プロフィールページ
写真提供:群馬銀行グリーンウイングス
https://sasanote.net/wp-content/uploads/2022/02/220200 GW 伊藤選手インタ 編集済み2.mp3
「フリーBGM・音楽素材MusMus https://musmus.main.jp」
福岡大では4年生の時にキャプテンを務め、チームをインカレ準優勝に導いた伊藤選手。優勝をかけた決勝戦では、最後の最後まであきらめないバレーを展開するも、最終盤に負傷交代をすることに、、、たまたま、私がその試合を実況する機会に恵まれ、伊藤選手のキャプテンシーと、強い気持ちのこもったバレーに引き込まれたのを鮮明に覚えています。そんな伊藤選手のプレーを間近で見られるのはとても幸せだと感じています。
写真提供:群馬銀行グリーンウイングス
プレースタイルとしては、高さもあり、ブロックでの存在感も十分、また、ネットの端まで展開でき、機動力もあるブロード攻撃魅力的な選手です。伊藤選手が活躍すればするほどチームは機能します。特徴を存分に出してもらい、チームの勝利、V1昇格に貢献してもらいましょう!
写真提供:群馬銀行グリーンウイングス
写真提供:群馬銀行グリーンウイングス
先々含め、グリーンウイングスにとって、頼もしい選手に成長することを期待しましょう!
Categories: 群馬銀行グリーンウイングス
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また参加者からの事前質問である「デザイン経営と企業の規模」「優先するのは、会社の成長?社会的インパクトは?」についての対談でした。
後半はグループ対話として、zoomでいくつかの分科会にわかれ、テーマディスカッションとして、「デザイン経営が実践できている」とはどういう状態を指すんだろう?、理想的な「デザイン経営と社会の関わり」とはどんなものだろう?ということについて会話しました。
辻原さんの話題提供の前半では、ハンドブックから、デザイン経営実践企業の実態を取り上げました。デザイン経営の取り組みをしている企業が多数あるとの回答が掲載されていますが、これはヒアリング対象のバイアスがかなりかかっているのではないか?とくに経済産業省の息のかかっている超大企業や先進IT企業のみの事例なのではないかと考えました。
また「デザイン責任者が経営に参画しているか?」は、実態はもとより、外形的には外部から招聘したデザイン責任者をCXO等の地位に据えるだけで「達成している」と言えてしまうわけですが、デザイン経営宣言の本質である組織変革の重要性が浸透しているとは言い辛い結果だなと感じました。
それが明らかだと思ったのは、デザイン責任者が経営に参画しているにも関わらず、デザインに期待するものが「サービスの企画設計」や「プロダクトの外形」であったからです。
当然、その「デザインする対象のミスマッチ」は課題として浮かび上がってきます。「デザイン経営の課題と解決事例」では全社的な意識の不統一、さらに言うと、やることはブランディングなのかイノベーションなのか組織改革なのか、といった点の解決には至っていないということがみてとれました。
このような日本国内での問題意識のなかで、4つの新しい視点について、辻原さんから情報提供がありました。
1.パブリックリレーションとデザイン
パラオ観光局での入国時の誓約書類では、デザインの力で人びとの意識に働きかけ、行動を起こさせる(逆に行動を制限させる)こと。それにより自国の環境を護るという取り組みをしている。
2.「システム」としてのデザイン
フィードバックループ、報酬体系をデザインすることで、自己強化を起こさせるということ。
3.ビジネス“の”デザイン
ナチュラルローソンやECOALFなど、新しいしくみをデザインすること。
4.ビジネス“と”デザイン
組織とその成長をデザインするということ。
Design Maturity Model by InVision: The New Design FrontierInVision surveyed thousands of companies to explore the relatwww.invisionapp.com
Level 1 製作者
彼らのデザインは「見た目の良さ」をもたらす。keyになる活動はワイヤーフレーム、デザイン方針、インタラクティブプロトタイプ。
keyとなる利点は、プロダクトのユーザビリティ。
level 2 デザインマネジャー
彼らは「職場をワークショップ」に変える。keyとなる活動は、ワークショップ、ラピッドスケッチ、ステークホルダーインプット(ヒアリングとかかな)、デザイナーと開発者をつなぐ。
keyとなる利点は、プロダクトユーザビリティ、顧客満足。
Level 3 デザインストラテジスト
彼らはデザインをスケーラブルなものとして捉える。これらの企業はデザインプロセスやオーナーシップ、明確な役割、基本的な役職を超え、キーパートナーと接続し、彼らの現在のデザインプラクティスをさらに開示します。keyとなる活動は、デイリーセッション、計画と優先順位づけ?、デザインブリーフ、ドキュメントライティング。
keyとなる利点は、プロダクトユーザビリティ、顧客満足、収益(成長)。
Level 4 デザインサイエンティスト
彼らは仮説検証というデザインの力を使う。彼らはでデータ・ドリブンデザインのマスターであり、分析や調査などのプラクティスに長けています。keyとなる活動は、コンセプトテスト、A/Bテスト、データ分析。
keyとなる利点は、プロダクトユーザビリティ、顧客満足、成長を伴う収益、プロジェクト特化の指標、目標達成とコンバージョン思考、コスト削減(節約)、市場投入までの時間、新規市場参入、従業員生産性、ブランドエクイティ。
Level 5 ビジョナリー
彼らにとってデザインとはビジネスを意味する。これらの企業にとって他企業と一線を画すのは、デザインの事業戦略への関与についてです。彼らのkeyとなる活動は、トレンドトラックと先見性(未来視)、プロダクトのマーケットfitテスト、ビジョンアーティファクト(理想を具現化する能力、みたいな感じかな)、領域横断戦略。
keyとなる利点は、プロダクトユーザビリティ、顧客満足、成長を伴う収益、プロジェクト特化の指標、目標達成とコンバージョン思考、コスト削減(節約)、市場投入までの時間、新規市場参入、従業員生産性、ブランドエクイティ、ブランドパテント、株価。
https://medium.com/@sakitsujihara/design-frontier-315e7e6ce122
くわしくは辻原さんのmediumをご参照ください。
🍷Design Frontierhello, here tsujihara.medium.com
個人的には、この5段階を知れたことだけでも価値がありました。我々はLevel1をLevel3に引き上げようとすることを目指し、それをデザイン経営と呼ぼうとしていたが、そうではなくLevel5の領域で、デザインの力によってビジネスの効率性を上げる、それを再現性のあるものとし、先見性をもって事業を切り開く、そのための組織開発であるのだ、という決意を新たにしました。
データドリブンデザイン、デザインドリブンビジネス。
デザインを数字で語れるようになることの重要性。
そして、デザインの効果はおそらく、行為と現象における一対一の直結ではなく、定量化できないユーザーの感情・心理・誘導などによる相対的な行動変容として現れる。それを実際のKPIの定量変化とつなげ、数字と理論で説明できるスキルを持ったデザイナーが強いし、今後求められるようになっていくとの思いを強くしました。
「デザイン経営と企業の規模」のテーマディスカッションでは、やはりCDOやCXOを据えるだけなの?という意見がでていました。実態としては、ただのデザインマネージャーに過ぎない、とも。表面的で対応した気になるのは危険で、最終的に目指すところは「デザイン手法による発見・思考法によってより豊かになる」ことなのだろうと思います。それでいくと、事業規模も大きく豊かである大企業よりも中小・零細規模のほうが(現在やっていないぶん)効果が出やすいのではと考えました。
実際大事なのは道具を使うことより、道具でなんの料理をつくるか、もっというとその料理おいしそうか、を組織で共有することですよね。
熱量のない人をあつめてポーズだけしても変わらない。
「優先するのは、会社の成長?社会的インパクトは?」については、成長カーブが平坦になった先の次の打ち手としてデザイン経営が有効で、その成長が社会的インパクトを引き起こすことが健全だ、という意見が出ました。社会的インパクトだけでは一過性で、SNS社会ではすぐにボロが出る、持続的な成長により豊かになることはできないだろうと思いました。
ここまでを、グラフィックレコーダーの @hhhhhhiroko_ さんがデジタルグラレコしてくださっていました。議論の深化をタイムラプスで見せる試みは、とてもわかり易いとおもいました。こんど詳しくきこう・・・
こちらがタイムラプスによるグラレコ。すっごいガチャガチャ変えた。主線全部書き切ってからレイヤーで色つけた方が操作操作しやすいね。次はそういうところ意識しよう。 pic.twitter.com/iMeflWnBph
— はらだひろこ (@hhhhhhiroko_) April 8, 2020
グループ対話として、zoomでいくつかの分科会にわかれ、テーマディスカッションをしました。
というテーマについては、様々な意見が出ました。
個人的には、デザイン経営を考える中で、デザインの最大の力として「可視化の力」と「伝達する力」があると考えており、
社内に向けると文化の醸成、
社外に向けるとブランディングとなり、
その効果を最大化させるための組織変革をすることが、デザイン経営が実践できているということだろうと考えました。
また、デザイン経営を実践せずとも、すでに事業成長やSDGsできているなら、あらためてデザイン経営いらないんじゃないか?という意見も出ました。できないところが限界を感じて手を出す、もしくは次の成長を見つけるためのものだという意見でした。
ロジカルの対極と捉える意見もありました。既存の方法論では到達できない、ユーザーのインサイトにこれをもってアプローチして、両方の結果をもって経済成長や幸福社会の実現につなげる、それができていることが実践であろうということでした。
グループごとのブレイクアウトセッションだったので、他チームの内容に関してはアウトプットしか見ることができないのですが、このフィードバックもしたいな、と思いました。
については、社会に対する「新たな発見」ではなく、「実はもう存在してるものを掘起こす」ことであり、ロジカルとアート・デザインの両輪がうまくまわるといいという意見が出ました。
社会の関わりとして大切なのは「社会のニーズに寄り添う」ことであり、自社の「提供できるもの」と「必要とされてるもの」のマッチングを発見していくことがデザイン経営の利点であろうと思います。
そこに対して、デザインの力で可視化できてれば、わかるし、気づく人も増えるのだろうと思います。
組織論としては、ピラミッド組織で定期的に組織長が異動する組織において、社会のニーズに継続的に寄り添うことができるのだろうか?という疑問も呈されました。
異動が決まっており、そこまでの目先の利益の追求がインセンティブになるような組織では、継続的な成長はできない、定量化できないユーザーの感情・心理・誘導などによる相対的な行動変容を継続的に経営に活かしていくことはできないのだ、という組織構造変革の重要性にも到達できました。個人的に収穫でした。
最後のまとめでは、サプライズとして参加者としてハンドブックの編集に携わった方がいらっしゃったことが判明し、zoom上では騒然となりました笑
最初は2時間半、長いなと感じていたのですが、予想以上に濃く熱い回だったので、時間の経つのも忘れるほど熱中した、というのが感想でした。
ひとりでデザイン経営宣言やハンドブックをみて思考するのではなく、多くの人の経験や知恵を集合させて感想を言い合うこの会は、個人的には非常に意義がありました。ぜひ、今後の提案や講演に活かしていければと思います。
最後に、会の終了後も余韻を楽しみたい人たちが残って、オンライン飲み会のようになりました。そこでも、グラレコの話しや資料の構造化の話し、ビジュアルシンカーとテキストシンカーの違い、みたいなのでもりあがりました。別れ際にみんなでfacebookの個人ページのリンクを貼りあって、フレンド申請が飛び合うなどしました。笑
運営の皆さん、ありがとうございました。
デザイン経営に関する参照note
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Makoto Sone|イノベーション・カタリスト
株式会社ゆめみ CDO サービスデザイナー Difference Inc. Director | HCD-Net認定人間中心設計スペシャリスト | PMI認定PMP | SA認定CSM | AWS認定CP | 多摩美TCL修了 | 関西大学卒 | TOEIC870


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“総合芸術”とも言われる茶道。学びの切り口は無数にあります。例えば初級の「お茶の歴史」。私たちが学んできた日本の歴史とはひと味違う「茶」の視点から眺めた歴史を体系的に“知る”時間。「現代の茶道文化に則した新しい入口」をテーマとするだけあって、いま私たちが立つ時空が、茶道の歴史のどこにあるのか、何を経てきたのか、それを振り返る貴重な時間です。
「お点前ができるようになりましょうね」がゴールじゃない。その本質や神髄…核の部分に迫っていくお稽古は、十分に、いや、十分すぎるほど知的好奇心を刺激してくれます。そんな私の心の移ろいを読み取るように、話を弾ませてくれる講師様。時にお教室中に笑いが起きることもあるそうで、生徒のみなさんを惹き付ける話術にも感服!
そう、こんな笑顔で私たちの「知りたい!」を解き放ってくれる。ちなみに茶論では、導く人を「師匠」ではなく「講師」と読んでいることからも「現代の茶道文化にそくした新しい入口」を開けてくれているのです。
初級コースの目標は「お茶を美味しく淹れる、点てる」、中級コースの目標は「お茶でもてなす」、上級コースの目標は「もてなしの力量をあげる」。これらのカリキュラムは茶人・木村宗慎氏が監修。コースとは別に単科もありまして、自身が特に興味を持つ分野を深めることも、専門家を招く特別単価などもあります。
そして、どの講義でも「一碗のお茶を中心に、もてなしの力量をあげることを目指します」がテーマ。そして茶論のコンセプトは「茶を以て美を論ず」。さて、この“美”にピンと来た方、鋭い!ここからは実践の様子をご覧ください。
実際は最大7名様までをワングループに展開する初級コースですが、本日は私ひとりで体験です。初級コースの目標「お茶を美味しく淹れる、点てる」です。まずは講師の方がお手本を。お道具の扱いや所作に順序など。目前で拝見しますと…本当に美しい動き。
人間の動きが美しいと思う瞬間っていろいろあると思うんです。例えばバレエなどの舞踏、フィギアなどの競技。でも、それとは違う、なにかが違う。眺めていると「きれいだな、すごいな」では留まらず、何かに吸い込まれていくような美しさ。
そうなんです、観る人を圧することなく、包囲するような誘うような美しさ。そして、それには、やはり「理由」がありました。皆様・・・ここ、ここからが茶論の神髄!
では私も実践です。碗を持つ手の位置や角度。茶筅(ちゃせん)の扱い方。実はそのルールや様式のすべてに「なぜなのか_?」の理由があり、それを「私」が体得できるよう、言語で身体で、教えてくれる、それが茶論の講義なのです。
なぜならば、茶論が大切にするものが「学びの型」だから。表層をなぞるような導きではなく、本質的な理解や習得を尊ぶからなのです。
目前の相手を尊ぶ気持ち、大切な客人をもてなす気持ち、このひと時を大切に大切に慈しむ気持ち。そんな気持ちの表れがすべての所作やルールになっていることを「知り」、自分の身体で「体得」する。
そうすると、このような動きになる。人を圧しない“美”、共にあることを喜ぶような“美”。
そして、この笑顔です!この時私本気で思いました。「私もこんな風に笑えるようになりたい!!!!」そうなんです、ここからは私の極めて個人的な感想ですが、これが茶論さんのゴールであり神髄だと思うんです。
さて、システムのご案内。テーブルを使った少人数制のグループ稽古は、月謝制ではなくチケット制。自身の都合で都合のいいタイミングでチケットを購入し、稽古が受けられます。稽古の予約やキャンセルは専用サイトで。スマホでOK。稽古が始まる2時間前まで予約が可能。朝から夕方まで選べる時間設定も嬉しいですね!
さて、いかがでしたでしょうか。もしご興味がある方は、当日参加可能な気軽にお茶を点てられるワークショップからでもどうぞ。きっと得難い体験がまっていますよ!
初級コース6回(有効期限12ケ月) 30000円
中級コース6回(有効期限12ケ月) 30000円
上級コース6回(有効期限12ケ月) 30000円
単科1回(有効期限3ケ月)5000円
特別単科1回(内容により講座料は異なります)
※会員登録・稽古予約サイト
https://salon-tea.jp
CATEGORYEXPERIENCE TAG201912 , EXPERIENCE , 特集
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Fat Witch Bakeryのクリスマス
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そんな中、私が「中津のまちに関わりたい!」と思い引っ越して来て2年くらいが経った2018年に、同じ中津にある西田工業というゼネコンの宇田川さんという方に出会いました。この宇田川さんがプロスクールの卒業生だったということもあり、西田工業さんの事務所2階にあるCQNというシェアオフィスでプロスクールの卒業生のその後の活動をまとめたケーススタディブックvol.2の発売を記念した、トークイベントが開催されたのです。そこに泉英明さんが登壇されるとのことで、泉さんの話が聞きたくて参加した時に、大東市の職員の方々を筆頭とする、多くのイキイキとした行政マンの方々に出会ったのでした。
この時は本当に衝撃でした。こんなにまちに愛を持って、それぞれの立ち位置で「都市を経営する」という視点で活動している人が関西にこんなにいるんだと。
そして、そこで渡されたケーススタディブックvol.2に掲載されていた、全国各地のプロジェクトの面白さにワクワクし、また、その時には全国各地からもOBOGが来ており、そのネットワークに驚いたのでした。
※ケーススタディブックの購入は以下からどうぞ。
NPO法人自治経営 powered by BASE 特定非営利活動法人自治経営のショップです jichikeiei.thebase.in
〇都市経営という考え方
ちょうどその頃、自社の事務所と築100年以上の長屋をリノベーションし、まちづくりに関わっていることもあってか、この頃、仕事で「古民家があるんだけど、活用方法から相談したい」という相談が複数件ありました。
その際に、従来の私たちの仕事は「ビルディングタイプが決まっていて予算も決まっているものの設計」だったこともあり、「資金計画も含めたその建物の活用方法」をそのエリアの可能性を含んで考えることは、設計以前の話であり、とても興味があるものの、いったいどう考えたらいいのかに悩んでいる時期でもありました。
また、仕事とは別に「中津」やその周辺の「うめきた」でまちに関わる活動をする中で、そこに「経営」や「マネタイズ」の視点が持てていないことにずっと反省しつつも、方向性を見いだせずにいました。
そんな中、プロスクールのOBOGたちに出会い、プロスクールの存在を知り、そこで「都市経営」「公民連携」「稼ぐまちづくり」「エリアリノベーション」等のキーワードに出会い、「これだ!!」と思ったわけです。
〇プロスクールの内容とは
プロスクールにはいくつかのコースがあり、私は「公民連携事業過程」の4期生です。
基本的にはeラーニングで学んでいくのですが、、受講期間の半年の間に2回の集合研修(合宿)があります。
eラーニングでは、毎週火曜日に計60~80分の動画が配信され、それが2~4程度の動画に分かれているのですが、その一つ一つに感想コメントを書かないと次に進めず、最後の動画の後には1500字程度のレポートを毎週書くことになります。ちゃんと受講者もアウトプットしないと次に進めないようになっており、「動画を見てインプットするだけ」の受講は不可能な仕組みになっていることが凄いし、大変です(笑)
また、毎週他の受講生のレポートにコメントを少なくとも2件残さないといけないという「ノルマ」もあります。
これだけでも、大変なのに毎週課題図書が1冊と参考図書が1~3冊発表されます。。もちろん課題図書を読んで書かないといけないレポートも毎週、、そして書かないと次の講座に進めない。。というシステムです。
これを、みんな日常の業務を遂行しながら受講しているわけです。
そんな超スパルタな講座な上に、その受講料は60万前後、、、
本気じゃないと受講しないですよね?(笑)そして講師陣も本気です(笑)
だからこそ、ここに集まってきている人たちとの繋がりは貴重なものなのです。
〇プロスクールの合宿とは
先ほども書いたように、このスクール受講期間中には2回の集合研修があります。
ここでは、eラーニングで修得した知識を、実践に結びつけるため、監禁状態(笑)な合宿の場で、コーチのアドバイスを得つつ、グループワークや個別ワークにより、公民連携事業の事業計画策定に向けた能⼒開発が行われます。
自分の時を思い出すと、とにかく2泊3日の合宿は、今までオンライン上でしか会えてなかった、講師陣やOBOG、同期のみんなにリアルで会える!という喜びと期待は大きかったですが、それ以上にとにかく「緊張」の場面の繰り返しでした(笑)
3日の間に毎日プレゼンの機会があり、一人3分という持ち時間で自主事業についてプレゼンをします。
まずは、取り組む地域の「都市経営課題」を洗い出し、そこへの「アプローチ」を発表していきます。
その際には講師陣から、歯に布着せぬコメントがバンバン飛んできます。
そもそも3分のプレゼンの最中でさえ
「そんな話はどうでもいいから本題いって!」とプレゼンを止められたり、そもそもの思考の根本を否定されることも。。
いい大人になって、こんなに怒られる場もないだろうし、会場の雰囲気はほんとヒヤヒヤなのです(笑)
でも、講師陣が凄いのは、厳しさの中にも愛を感じてしまうところなんです。当たり障りのいい、誰も傷つけないアドバイスをしたってその人の為にならないと分かっているからこその「愛ある鞭」なんだと思います。
それくらい、講師陣たちも本気なんだと。
そんな本気を感じつつ、3日間ブラッシュアップを繰り返すのがこの合宿です。
そして、そのピリピリした研修の後の毎日行われる懇親会が最高に面白いのです。
この面白さは今年やっと卒業生として参加して思う存分味わった感じですが(笑)現役生の時は次の日のプレゼンに向けて夜通し作業しないといけないので酔いきれないのです(笑)
現役生の頃は最終日の懇親会だけ、本気で楽しめました(笑)
〇卒業生として現役生の発表を聞いて
今年の受講生はとにかくプレゼンがうまかった!というのが一番の印象です。スクールの内容も少し変わったこととAC制度(OBOGによるアシスタントコーチ制度)ができたことにより、二週間に一度のチームごとのミーティングが設定されていたことと、ACたちがプレゼンの極意について事前に受講生たちに伝えていたのが大きいのだと後から分かりました。そのおかげで、無駄がないプレゼンがほとんどでしたし、マイプロジェクトとして受講中に「実践」することを課題とされていたのもあり、既に実践している受講生たちの発表は「やった人間だからこそ気づくこと」が発表されていて、聞いていて「他人事じゃない感」を感じ、いいな~と思いました。
やっぱり「実践」することが大事ですね!
そうすることで「自分事」になっている感じを受けました。
でも、自分事になったことで、それを続けることにしんどくなってきている受講生も数名見受けられ、、そんな発表を聞いていると、やっぱり自分事として「楽しめること」というのが大事なんじゃないかなと感じました。
「誰かのため、まちのためにやってあげている」というスタンスでは続かないんだろうなと。
そんな受講生の「最初の一歩」と「次の一手」のプレゼンを聞く中で、私自身も「次の一手」について講師陣に相談しようと、いろいろと考えながら受講していた今回の合宿だったのですが、最後の懇親会に、意を決して熊 紀三夫さんに相談したら、とても的確なアドバイスをいただき!!
前に進めそうだ!と一気に思える合宿の最後になったのでした。
〇スクールの財産は「人」
私が思うこのスクールの一番の財産は「人」だと思っています。
全国各地に同じ思いを持ったたくさんの同志がいるという強みは本当に大きい。困ったときはアドバイスもくれるし、知恵を共有し合ってみんなで各地をよくしようという雰囲気が溢れている。
合宿の最後に講師の岡崎 正信さんが言っていたけど「この修了式を最後に二度と会わなくなる人もいっぱいいるけど」というのは本当にもったいなすぎる!
講師陣との交流もさることながら、全国各地のOBOGたちと交流を持ち続けられていることが、どれだけ今の私を支えてくれているか!
このスクールはeラーニングという、オンライン上の繋がりがほとんどなのに、合宿でリアルで会った時の「初めてじゃない感」は凄く、その後も数回しか会っていなくても、太い繋がりに感じられる環境ができていることが、このスクールの凄さの一つだと思っています。
ということで、このスクールにまだコミットしていない人は是非受講を!
来年度の募集始まってます!
都市経営プロフェッショナルスクール www.ppp-ps.net
そして、そんな奇特なスクールを卒業した人たちを中心とする「自治経営」という組織があり、受講生じゃない人もそこに属することで、各地の仲間と連携することができます!
公民連携 | Npo法人自治経営 私たち「特定非営利活動法人自治経営」は「地域経営力」のあるヒトづくり、そのヒトから生まれる地域事業の加速・連鎖を支援し、日 www.jichikeiei.com
#都市経営プロフェッショナルスクール
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岸上純子/Junko Kishigami
建築家。本業は建築の意匠設計と設計教育。でも、まちづくりの中にある『モノ』の価値をもっと大事にしたいという思いがあり、まちづくりと都市経営に思いを馳せる今日この頃。 2020年1月からは毎月第二土曜日13時~17時で中津商店街にある事務所前で『ツキイチ屋台』の女将をやっています。


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2014年度 通訳案内士二次試験(英語) 受験レポート その1 – 通訳案内士になる方法&なってから
名前と、どこから来たか言うように日本語で指示されました。私は英語で自己紹介をしました。名前と出身地、そして私はその時気合が入っていたので、勢いで郷土の英雄を紹介しました。あくまで一言で、です。これは試験というよりガイドになるための面接だから、こういうガイドっぽいアピールが大事だと思ったのです。
自己紹介の後は、通訳試験です。2センテンスぐらいの日本語が日本人試験管に読み上げられ、メモを取り、その後に英語に訳して回答を言う試験です。
私が座った椅子の隣に、ボードとメモ用紙(A4)、筆記用具が置いてあり、メモはご自由にお取りくださいとのことでした。ボールペンや鉛筆などがありましたが、ボールペンはインクが出ないことを恐れて、鉛筆をチョイス。さあ、始まりです。問題文はこんな感じでした。
「日本人は、お茶や麺類、汁物を食べる時、音を立てて食べます。これは、美味しいということを主人に示すために行っており、正しいマナーです。」
確かこんな感じだったと思うのですが、正確にはもう忘れました。というか、その場でもメモを取れず、これ以外の情報は逃していたのかもしれません。私は助詞などを無視し、名詞や動詞だけを素早くメモしました。私の回答はこんな感じです。
“When Japanese are sipping tea, noodles and soup,  we make sounds intentionally. It is not a bad manner. It is a good manner among Japanese. By doing it, we show that we think it’s delicious and our gratitude to the host.”
これは正直、今思いついた英文と言った方が良いかもしれません…まぁだいたいこんな感じの回答をしたということで……。gratitude という単語が出てきたのは、日本語のメモを書き逃したのですが、感謝の気持ちとか言っていたような気がしたので付け加えました。私が回答している間、二人の面接官は頷いていました。優しそうな面接官に当たってラッキーでした。通訳問題は質疑応答などはありませんのでこれで終了です。
次はスピーチです。日本語で3つのテーマが与えられ、1つを選択し、英語で2分間のスピーチを行い、その後に英語で質疑応答を行うというものです。どんなに対策していてもテーマ次第では楽勝だったり詰んだりする可能性があるので、けっこう理不尽な試験です。私に与えられたテーマは
有馬温泉の特徴と行き方
東海道五十三次について
の3つでした。ハッキリ言ってかなり焦りました。相撲や歌舞伎など、典型的なテーマに絞って勉強していたため、この3つはどれもメインストリームから少し外したテーマであり、私はかなりの苦戦を強いられました。
日本人面接官から聞かれてしまいました。東海道五十三次は全く知らないのであり得ません。これを選ぶ人は上級者でしょう。福袋は?何とか説明できるかもしれない。ただ、luckey bug という訳語が出てこず、選ばない方が良いという結論を出しました。残る1つは有馬温泉ですが、私はこのテーマに関しては、しまった!という衝撃が強く、選択するのを一瞬躊躇してしまっていたのです。というのも、実は試験の前の日と試験当日、私の職場の旅行があり、同僚たちは有馬温泉に行っていたのです。私は試験があるから、と旅行を欠席しておりましたが、日程的には、有馬に宿泊してから京都入りすれば旅行にも試験にも参加することができました。
もちろん、前日は猛勉強のため、旅行参加はあり得ない選択肢でした。しかし、前日に有馬温泉に宿泊してれば、見たことをそのまま英訳すれば楽勝に2分間のスピーチが組み立てられましたので、結果論に過ぎないのに私は内心動揺していました。ただ、これは大きな流れの中では、私はラッキーな受験者でした。同僚が旅行の計画を立てていたため、有馬温泉が神戸にあることを知っていたのです。
先述の通り他の2つはかなりキツい選択肢であり、選べません。
と宣言し私は有馬温泉についてのスピーチを組み立てました。テーマの選択の後に、スピーチの組み立てのために30秒が与えられました。再びメモ用紙を使い、単語でスピーチの骨子を書きなぐっていきます。
有馬温泉の特徴は?私は試験勉強のために読んだ本に、有馬温泉は日本最古の温泉の1つだと書いてあったことを思い出しました。というかほとんどそれしか思い出せませんでした。最古という話の繋がりで、古事記に有馬温泉について言及してあったような気がしました。神武天皇が浸かったんじゃなかったっけ?ーー後で調べたところこれは私の創作でしたがーー他にネタはありませんので、これでいくことにしました。
あとは有馬温泉に限った話ではありませんが、温泉には違いありませんので、温泉一般の特徴を話しちゃうことにしました。健康に良いという話です。一般的な話をしてしまうというのはこの試験のある種の裏技かもしれません。他には、ちょっとずれた具体的な話をしてしまうとか。今回で言えば無理矢理に道後温泉の話を持ち出すみたいなことです。
ともかく、2分間のスピーチの始まりです。後はもう、でまかせで英語を話すのみです。
“Let me talk about Arima Onsen. It’s located in Kobe city. Arima Onsen is one of the oldest onsen in Japan, or hot spring in Japan. The book which wrote ancient Japan, named The Kojiki mentioned the onsen. Our first Emperor took the same hot spring as us!
Arima Onsen is good for our health very much as usual onsen is. When we take it, it will cure our disease, like muscle pain and high blood pressure. I recommend you very much.”
ゆっくり間を取りながらしゃべっていたので、この辺りで1分経過を告げられました。実際にはもうちょっと色々言ったかもしれませんが覚えていません。残り1分です。ここから、どうやって有馬温泉に行くか、にシフトします。
“I’ll explain how to get to Arima Onsen from Aichi prefecture where I live. You get on Shinkansen express from Nagoya station to Kobe station. And you change trains to local train. And then you get to Arima onsen. Arima onsen is very good for your hearth. I recommend you!! Thank you.”
1分20秒〜30秒ぐらいだったでしょうが、ネタが尽きたので、同じことを繰り返して言い、終了しました。
言ったそばから、ガイドなんだから自分の住んでる愛知県から有馬温泉の行き方を説明しちゃダメじゃんと後悔し始めました。試験会場からの道順を言えば良かったですね。
あと、敢えて私が行ったスピーチをそのまま記述するよう心がけましたので、冠詞や加算、不可算などはめちゃくちゃです。こんなもんです。あと新幹線は神戸駅じゃなくて新神戸駅ですね。今思えば色々と恥ずかしいです。
さて、この後はこのスピーチに対して質疑応答です。長くなってきたのでこの辺りで区切ります。
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カテゴリー 通訳案内士試験
通訳案内士 二次試験 質疑応答の対策
2014年度 通訳案内士二次試験(英語) 受験レポート その2
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なんとルクルトは、アトリエ設立からわずか10年後に【マニュファクチュール化よりも遥かに素晴らしい偉業】を成し遂げてしまいます。
そして、それは後の時計業界、もっといえば現在の工業製品の発展に繋がるとてつもない発明だったのでした。
ミクロンという単位の測定を可能にしたのは、アントワーヌ・ルクルト!
皆様はミクロンという単位は御存知でしょうか?
ミクロン(マイクロメートル=um)といえば、ミリメートルを更に1/1,000とした単位を指します。
つまり、1mm=1000um。 これだけでとんでもない小さい単位で有ることが想像できるかと思います。
そんなミクロンという単位は、今でこそ(専用の計器を使えば)簡単に測定可能なのですが、
今から180年も前に、ミクロンという単位の測定ができる装置を作り出したメーカーこそ『時計屋のルクルト』だったのはご存知でしょうか!!
コレが1844年にアントワーヌ・ルクルトが開発したミリオノメーター!
ミクロンという単位を誤差なく測定可能にした装置を発明したのは、研究者や学者ではなく”いち時計工房の技術者”だった!という伝説は、エンジニア系男子にとってトンデモない胸熱ポイントではないでしょうか!(爆)
何を隠そう私奴もミクロンという単位とは馴染みの深い職種故、このエピソードを知った当時は 全ちゃん貴がメチャメチャ沸いた事は言うまでもありませんww(猛爆)
1200を超えるキャリバー(時計の駆動機構)を開発するズバ抜けた技術力
そんなミリオノメーターを発明したルクルト。
寸法精度が向上したルクルトの時計作りは ここから更に加速していくのは言うまでもありません。
そして1833年に設立したアトリエは1866年にジュウ渓谷で一番最初のマニュファクチュール(一貫製造工場)となるまでに変貌を遂げます。
また、それと同時に 現在に至るまで1200(!)を超えるキャリバーを開発するという、オバケの様な技術力も同時に確立していきますww(猛爆)
今でこそ【マニュファクチュール】を謳う時計ブランドは多々ありますが、せいぜい数種類のキャリバーの開発をもって【マニュファクチュール】を謳うブランドと、上述したルクルトではベースとなる技術力の差は歴然。
また、グランドコンプリケーション(機械式時計における超複雑機構を盛り込んだ時計)を世界で初めて”量産化”したのは何を隠そうルクルト社ですし、これほど会社全体の技術力の高さが伺えるエピソードはありません。
1895年頃に作られたルクルトの懐中時計。
ミニッツリピーター、クロノグラフ、永久カレンダーが搭載された時計。
この時計の作製後から120年たった現在においても、私奴にはこの機構が作れる意味が分かりませんwww(猛爆)
スイスの技術とパリのデザインの融合により名作が生まれる!
出典;https://www.thewatchcompany.co.jp/blog/
ちなみに、ココまで私奴が『ルクルト』と表記していたのは理由があります。
というのも、ジツは『ジャガー・ルクルト』としたブランド名を冠した時計を発表するのは1937年になってからの出来事でして、実にアントワーヌ・ルクルトがアトリエを設立してから約100年後の出来事なんですね。
というのも、それまでも時計ブランドとしての『ルクルト社』は上述の通り存在していましが、『ジャガー・ルクルト』がブランドデビューするキッカケとなるのは、ジャック・ダヴィド・ルクルト(アントワーヌ・ルクルトの孫)と、フランスのパリでアトリエを構えるエドモンド・ジャガーの出会いに端を発します。
左;ジャック・ダヴィド・ルクルト / 右;エドモンド・ジャガー
二人の出会いのキッカケは1903年。エドモンド・ジャガーが、ルクルト社に超薄型キャリバーの開発依頼をする事で2人は出会うのですが、この親交がキッカケとなり、スイスの名門時計ブランドと、華の都パリのアトリエで磨かれたセンスが融合した新ブランド『ジャガー・ルクルト』が誕生します。
つまり、ルクルト御大とジャガー御大のダブルネームブランドこそが『ジャガー・ルクルト』だったんですね!
ちなみに そんな二人のセンスが融合して出来た代表作こそが、現在でも同ブランドのアイコンとなっている『レベルソ』です。
『レベルソ』はラテン語で『反転する』を意味するのですが、
文字とおり”文字盤が反転する”という、とんでもないアイデンティティをもった時計としてお馴染みです。
ケースの反転機構を特許として出願(1931年)した際のレベルソの図案。
世の中に数多の時計があろうとも、ひと目で分かるこのギミックこそが『レベルソ』の魅力ですよね!
ちなみに、レベルソのケース反転機構のアイデアは、英国の将校さんがポロ競技中に時計の風防が割れちゃう、、という悩みをルクルトに相談したのが発端。  当時の時計の風防は割れやすいプラスチック風防が多かった事や、ガラス技術もまだまだ未熟で割れやすかった為、ルクルトの開発チームも解決には相当思慮したのは想像に難くありません。
ただ、そこで『ケースを反転させれるギミックを付ければいいじゃん!』と超アグレッシブ(爆)な解決策に行き着くあたり、センスが常人のソレじゃない是www
レベルソは時計とブレスレットを縦横無尽に渡り歩くディテール
ちなみにこのレベルソ。
ポロ競技用として発明されたものの、上述したケースの反転機構により『時計が一瞬にしてブレスレットに変わる!』と、当時の貴族階級の方の間でもずいぶん話題になったそう。
というのも、当時から腕時計のケース裏に家紋等の細工を行うのが貴族間で流行していた事もあって、ケースを反転させれるレベルソはそういう意味でも注目されやすかったのかもしれません。
つまり、実用品としての腕時計用途だけではなく、ファッションアイテムとしても上品、且つ高品質な評判を得たアイテムこそ、この『レベルソ』なのです。
こんな感じで、イニシャルを入れたり、エナメルで絵柄なんかを書き込んでくれるオプションが用意されているのがレベルソ。
こういう所でアピールできるのが粋だよなぁ、、、
また、【反転機構のアイデア】と【培ってきた時計メーカーとしての技術力】を活かして 両面に文字盤のついたリバーシブル的なレベルソ デュオ といったラインナップを発明したりと、ジャガールクルトのラインナップはヨダレが止まらない傑作ばかり。
男の子はこういうギミックは絶対好きでしょwww
ウワサのレベルソデュオのカタログ写真がコチラ。
右側の片面は白文字盤で、裏面は黒文字盤のデュオがメチャクチャ欲しいんだよなぁ。高いけどwww
見事にポリッシュされたケース故の秀逸エピソード!
ちなみに、上記の通りレベルソはケースの裏面に刻印や彫刻細工ができる、とご紹介したものの、、、
個人的には、ケースの裏面はピッカピカの鏡面仕上げが一番『レベルソっぽい』ディテールだと思うんですよねw(爆)
というのも、レベルソにまつわるエピソードとして、”男性と待ち合わせをしていた貴婦人が、反転させたケースの鏡面仕上げを利用して口紅(ルージュ)を塗った”をという逸話を聞いたことがあるのですが、私奴はこのエピソードがメチャメチャ好きなんですwww
正直、このエピソード自体がウソがホントか分かりませんが、それでもこういったエピソードが生まれる事自体がポリッシュ仕上げの秀逸さを物語っていると思いませんか?
使用に伴う小傷こそ目立つものの、実際に現物をみると口紅を塗れそうなくらいの鏡面っぷりwww
ちなみこの鏡面仕上げはジャガー・ルクルト社の中でも『ミラーポリッシュ』と呼ばれる職人技が炸裂した技巧の様で、台座部分のペルラージュ装飾(飾り研磨痕)との対比がメチャクチャ綺麗。
例え作り話であったとしても【シチュエーションを想像させて、且つ 納得できちゃう信頼度がある】というのも、ジャガールクルトが培ってきた歴史と実績でではないでしょうか。
いやぁ、こういうエピソード超好きだわwww(爆)
角型時計が苦手な貴方には、マスターシリーズはいかが?
出典;https://www.thewatchcompany.co.jp/blog/
ちなみに、上述した『レベルソ』はジャガー・ルクルトのアイコンとして有名ですが、実はもう一つのブランドアイコンがあるとすれば、
それこそが『マスター』シリーズ!
そもそもジャガー・ルクルトが生まれるキッカケは薄型時計の開発依頼だった と上述した通り、何を隠そうその系譜を継ぐ時計こそがこのマスターシリーズなのです。
これもルクルトの技術力だからこそ開発できたキャリバーと、フランスで磨かれた美意識が融合した名作で、レベルソに負けず劣らずのストーリー性を秘めている一品ではないでしょうか。
中には『レベルソはストーリーとしては惹かれるけれど角型時計が苦手』といった方も居られるでしょうし、そういった方には是非ともこのマスターシリーズがオススメです。
このマスター・ウルトラスリムこそ、ジャガー・ルクルトブランドのキッカケとなった薄型キャリバーの系譜を継ぐ名作時計!
500円玉と同等サイズの体積の中に、機械式時計としてのギミックが詰まっているなんて素敵すぎるでしょwww
また、ココでも 買う/買わないは別として、マスターシリーズの中で私奴がメチャクチャ惹かれるモデルがあるとすれば、このマスター・コントロールカレンダー。
出典;https://www.thewatchcompany.co.jp/q4148420.html
月と日付けと曜日が表示される【トリプルカレンダー】に、月の満ち欠けが表示される【ムーンフェイズ】を搭載した機械式時計のロマンを詰め込んだスペックが魅力wwww
ちなみに、秒針の様に中央から伸びた針がカレンダーの日付を表しているのですが、
なんと15日から16日に日付が変わる際、4時方向から7時方向まで一気に日付表示針がジャンプするギミックを搭載!!!
しかもこの超複雑機構を開発した理由が『ムーンフェイズ表示を邪魔しない為の工夫』というコダワリっぷりwww
いやはや、こういった機能が有ったら良いな、、、と妄想するのは簡単だけど、コレを機械式時計で実現してしまうあたり、
ジャガー・ルクルトの技術力は絶対ド変態だろwwwww(全力の褒め言葉)
➽The Watch Companyさんのジャガールクルトのページはコチラ!!
ちなみに今回 写真で紹介したレベルソですが、実はアレ、ワイフの時計(爆)ですww
というのも、遡る事15年前。私奴が初めて高級腕時計なるものを買う際に『貴方がIWCを買うなら、私はルクルトが欲しい!』と、何故か一緒に時計を買っちゃった時のアイテムでして、あの時の肝の据わり様は今でも忘れられませんwww
それもあって、私奴としてもジャガー・ルクルトの魅力は近くで感じる事ができたのは幸運だったのですが、この度 満を持してジャガー・ルクルトの紹介エントリを書いて思ったことがあるとすれば、、、
こういう紹介文を書けば書くほどジャガー・ルクルトが欲しくなるなwww(猛爆)
まさにミイラ取りがミイラ、、、とはこの事かもしれませんが(爆)、いっそルクルトを買うために今月から500円玉貯金でも開始しようかと本気で思っていますww
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