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月に10日程度の出勤でも月収50万円以上稼ぐことができるんです。もちろんこれは各種バックがつくから。時給以外にも受け取れるお給料がたくさんあるので、お給料重視の女の子にもぴったりですよ。
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シーサイドで働いた女性の声
『横浜SEASIDE』で実際に働いた女の子の感想を3つほど紹介します。良い点も、あまり良くないと感じた点も紹介していきますよ。しっかりと読んで、このお店の特徴を理解してみましょう。
客層がよくてびっくりした
シーサイドは、お客さんが良い人ばかりで驚きました。驚くほど接客がしやすかったんです。
私はシーサイドで働く前にも、違うキャバクラ店で働いていたことがあります。前のお店には、すぐに騒いだり酔っ払ってセクハラみたいなことをしたりするお客さんがいました。「キャバクラって、こういうところなんだな」って思ってましたが、シーサイドは違いました。
紳士的というか、大人のお酒の楽しみ方をしている人が多いんです。高級店舗だからかもしれません。
店内はいつも落ち着いていて、週末やイベントがある時でも接客はとてもしやすいです。
客層によって、こんなに働きやすさが変わるんだって思いました。
しかも、しっかりとお金も使ってくれます。態度や振る舞いだけではなく、高いお酒をオーダーしてくれるのもシーサイドのお客さんの素晴らしいところです。(27歳・ナイトワーク歴5年)
初めてでも働きやすかった
初めてキャバクラバイトしたんだけど、シーサイドにしてよかったって思います。ナイトワークも初めてでした。最初は緊張したし、仕事もぜんぜん分からなかったんだけど、働いてみたら意外とできちゃいました。
お客さんもスタッフさんもいい人ばかりで、個人的に心配してた他のキャストの人たちも優しい人が多かったです。
わからないところ教えてくれたり、困ったところも助けてくれたりしましたよ。だから働きやすかったです。
シフトも入りやすかったですね。働きたい時はたくさん入れるし、ちょっと休みたい時も休ませてくれました。プライベートも充実できるからストレスもたまらなかったです。ノルマもないし。ナイトワーク未経験の人でも絶対に働きやすいですよ。(20歳・ナイトワーク歴1年)
高級店は私には合わなかったです
横浜でキャバクラを探していて『SEASIDE』を見つけました。時給も良く雰囲気も良さげだったので、体験入店をして働き始めました。
でも結論から言うと、私には合わなかったです・・・。『SEASIDE』がダメなお店だったというわけではありません。
なんというか、私にはちょっと高級すぎました。もう少しフランクな感じが性に合っているというか、大衆店の方が私には合っていたようです。
『SEASIDE』はキャストのレベルも高いんです。高級店なので。私のレベルだと、お客さんを獲得するのが難しかったというのもあります。それでも時給が高いからしばらく働いてましたけど、劣等感を感じ始めたので辞めました。
自分に自信のある女性や、意識を高めたいという女性には向いているお店だと思います。(24歳・ナイトワーク歴2年)
横浜の一流キャバクラ店の一つ『横浜SEASIDE(シーサイド)』。VIPルームも完備された高級店です。
駅から近いこともあって、お客さんの入りもとても良く、しかも客層も良い。接客のしやすさも、横浜エリアではトップクラスです。
高級店というと経験者向けのような気がしてしまいますが、『横浜SEASIDE』はナイトワーク初心者にもおすすめの店舗。ノルマもありませんし、スタッフの対応も素晴らしい。
ドレスやサンダルなどのレンタルも無料なので、すぐにお仕事を始めることができますよ。入店祝い金も用意されていますから、興味がある人は積極的に応募してみましょう。
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【横浜の人気キャバクラ】GRANVILLE(グランビル)で働く前に
24歳の現役キャバクラ嬢。お店は横浜市内。神奈川県内で、ネコと一緒に住んでいます。
若い女性に、ナイトワークにもっと興味を持ってもらいたくてキャバクラ情報を中心に発信することにしました。
少しでもキャバクラに興味が湧いてくれたら嬉しいです。
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「Fiduciary Duty」には2つあって「Duty of Care」と「Duty of Loyalty」とに分かれています。
「Duty of Care」というのは「同様のポジションにある賢明な方が選択するであろうという方法で奉仕する義務」ということです。「Duty of Loyalty」というのは、「自分の利益を後回しにしてでも忠実に義務を果たす」ということです。Family Lawでは親は未成年の子にFiduciary Dutyを負っています。自分の身の危険をかえりみずに子の安全を守るというのは、法の目から見れば当然のことなのです。アメフトのヘッドコーチ(監督)と選手の関係もそうだと思いますね。
藤沢選手の 「心に ‶もう1人の自分″ を宿すトレーニング」とあるのは「meta-cognitive ability」(高次認知能力)というもので、過度にスマホに依存する現代社会ではますます必要となる能力の一つです。藤沢選手はもう一人の自分から自分を客観視して、それをチームメンバーと共有するというったコミュニケーションを行っています。
コンサルタントの本質は「対話をしながら真理(問題解決)に近づく」です。 自分だけで考え結論に至っても(自分だけが納得しても)だめで、「報・連・相」と「自己との対話」のバランスが重要です。 知識や解決策を売るだけでは長続きはしないものです。
C3(command, control & communication)と言われるアメリカやNATO軍の指揮命令系統は「ホウレンソウ」と同じです。 生死をかけた戦争もベーシックはホウレンソウだということです。
『学問のすすめ』の最終回は「人望編」です。 「友達をいっぱいつくることが肝要である」と言っています。
いつの時代でも、どの国で仕事をするにも大切なことは、まわりの人たちに理解してもらい支持されることです。 これが「人望」であり「求心力」です。 仕事を決められた期日内に終わらせることだけがリーダーシップではありません。 時間と品質だけを管理するのが管理職の仕事ではないのです。 仲間に対する気遣いやリスペクトがないと、組織としての相乗効果は生まれないもので、メンバーに対しても、何でも言わせる雰囲気を意識的につくり出すこともリーダーの重要な仕事です。
実は、これはワーク・ライフ バランスでもある。 つまり、相手のライフも尊重するということです。 自分のライフだけを尊重し、他者に自己主張だけをするのは間違いです。 福沢さんが強調する「人間交際(じんかんこうさい)」、つまり、ソーシャルスキル(社交性)の欠如だと言わざるを得ません。
福沢さんは、「人望編」で以下のことに気をつけなさいと言っています(少しばかり私の拡大解釈、、、)。
1. 言語をまなばざるべからず(日本人なんだから日本語をしっかり勉強しなさい)。
2. 顔色容姿を快くして、一見、直ちに人に厭わるること無きを要す(表情は明るく服装は身綺麗に、外見で人に嫌われることのないようにしなさい)。
3. 論語「道同じからざれば相与(とも)に謀らず」を誤解しないように(考えや主義主張が違う人ともうまく付き合いなさい、つまり、コンフリクトからも新たな発見があるかもしれないと言っているのではないでしょうか? さすが、「際(きわ)」の魔術師、福沢さんですね。
「学問のすすめ」の結びは、「人にして人を毛嫌いするなかれ」。 これは海外を見てきた福沢諭吉が日本人に言いたかったことの全てなのかも知れません。
交わりを広くするの要はこの心事を成る丈け沢山にして、多芸多能一色に偏せず、様々の方向に由って人に接するに在り。腕押しと学問とは道同じからずして相与に謀るべからざるようなれども、世界の土地は広く人間の交際は繁多にして、三、五尾の鮒が井中に日月を消するとは少しく趣きを異にするものなり。人にして人を毛嫌いするなかれ。
夏目漱石は、『模倣と独立』(大正二年)の講演を、「人と一緒になって人の後に喰っ付いて行く人よりも、自分から何かしたい、こういう方が今の日本の状況から言えば大切であろうと思うのであります」と締めくくっています。 そして、「覚悟を以てわれわれは進んでいくべきものではないかと思う」と言っています。
私なんて、ずっと「nothing to lose」という感覚が強かったものですから、中味がなくても形式が整っていなくても、わずかばかりですが、覚悟だけはあったと思います。
専門家とコンサルタントの違い
学生さんたちは就職活動に大変だと思います。 就職試験なんて、学生さん個々の人格を問うている訳じゃないので、面接で落とされようが気にする必要はないのです。 一流と言われる会社でも来年はどうなっているか分かりませんよ。
ibg上海オフィスでも来週から中国人の大学生3名がインターン生として入ってきます。 1年間インターンとして働き(有給)、1年後、そのまま入社する人もいれば他社に行く学生もいます。
左の図は、ibgの面接で最初に説明するスライドです。 ほとんどの応募者はコンサルタントやコンサルティングビジネスを理解していないのが普通なので、専門家とコンサルタントの違いを説明するのです(内緒ですが、実は日本のコンサルティング業界の人たちも知らない人が多いのですよ、、、)。
ちなみに、英語で「body shop」という言葉があります。 これは、アメリカで見かける自動車の板金工場を指しています。表面上のへこみやキズを修理する店です。 故障を直すのでなく、外見だけを修復する修理工場で、品のないコンサルタントが競争相手のコンサルタントを見下すのに使います。
拘束時間に対して報酬があると考えているうちは成長しないし、そう考える社員を多く抱える組織は発展しないでしょう。 ここだけの話ですが、ibg のチャレンジは、日中の若い人たちにそれをどう理解してもらうかということです。
仕事の中には自分の成長のため、勉強(修行)として働かなくてはいけないことがあります。それが、自分に対する投資です。 特に、若いうちにレベルの高い集団で仕事をすることの重要性はこういったところにあるのです。
欧米のビジネスの世界では仕事を求める若者はインターン期間を経てトレイニーになります。 qualify(資格を有する)されるまでに数年かかるのが普通です。 日本では企業が一括採用して正社員になった後、新入社員教育で会社が面倒を見ます。 つまり、資格を有しない若者を正社員にして給料を払いながら教育してくれるのです。 欧米のビジネススクール(MBA)は、新入社員教育を学校が行うようなイメージと考えていいかと思います。
「時間を拘束されることによってお金を貰っているのだ」と考える若者は日本と中国に多い(たぶん、日本より中国のほうが多い)。 仕事と報酬という基本的なことだって、国が変われば考え方は違ってきます。 グローバル化といっても、報酬のような基本的なことからちゃんと共通の認識をもっておかないと、うまく行かないと思います。
さて、ibg の2012年はどう展開していくでしょうか?
孔子は一生涯で一番大事なことを一字で言うならば、『恕(じょ)』であると言っています。
相手の気持ちや考えを十分に理解した上でアクションをとりなさいということです。 コンサルティング・ビジネスの難しいところは、『恕』 だけじゃダメで、『恕』 になった上で、つまり、相手の心になった上で、岡目八目の価値をださないといけないことです。 理解できない相手だって出てきますからね、、、難しい。
若い集団である ibg は、Year of the Dragon どこまで成長するでしょう? 高速にいっぱい失敗して高速に回復し、いつも一歩前に踏み出して欲しいものです。
子貢問曰、有一言而可以終身行之者乎、
子曰、其恕乎、己所不欲、勿施於人
子貢問いて曰く、「一言にしてもって終身これを行なうべきものありや」、
子曰く、「それ恕か、己の欲せざるところは、人に施すなかれ」
子貢が尋ねる、「一言で生涯守るべき信条となる、あるとすれば何でしょうか」 。孔子は言った、「恕だろう。人からされたくないことは、自分からも人にしないことだ」
福沢諭吉の子育てポリシー
福沢諭吉の子育ての主義は、「もっぱら身体を鍛えて、幼少のころから読書などさせない。 まずは、獣のような身体をつくり後で人の心を養う」というものです。
社会人の基本は、健康管理が自分でちゃんと出来るということです。 健康でないと(physically tough)気持ちまで萎えてしまいます(mentally tough)。 コンサルタントの場合、月曜から金曜日に仕事で凹むようなことがあっても、週末に気分転換し、月曜の朝には100%の充電レベルで仕事にもどることができないとやっていけません。
福沢諭吉 『福翁自伝』~ 体育を先にす
「衣食にはよく気を付けてやり、また子供ながらも卑劣なことをしたり賤しい言葉を真似たりすればこれを咎めるのみ、その外は一切投げやりにして自由自在にしておくその有様は、犬猫の子を育てると変わることはない。 すなわちこれがまず獣身を成すの法にして、幸いに犬猫のように成長して無事無病、八、九歳か十歳にもなればソコデ初めて教育の門に入れて、本当に毎日、時を定めて修業をさせる」。
「Form Storm Norm Perform」って、101、つまり、ビジネスの基礎として学校で教わることです。 ビジネスで極めてベーシックなものを101(ワン・オー・ワン)と呼びます。 アメリカの大学で101は基礎科目の番号になっていることに由来します。
Performできるまで、つまり、成果がでるまでに、Form Storm Norm の3つのステップが存在します。 いち早く組織がPerform段階に到達するために、マネジメントは努力します。 人の異動が少ない日本の組織では、Form、Stormのステップを省略する傾向にあります。 そして、いきなりPerformを求めることが多い。 また、日本人マネジメントの仕事は、品質や時間の管理に主眼が置かれます。 Form、Stormに関しては、無視するか、自分たちで解決しろという事なのでしょう。
日本企業の方にこのスライドをお見せすると笑われることがあります。 内容が幼稚だと感じられるのでしょう。 しかし、実際は、Form、Stormのステップを重視しないため、プロジェクトが途中から泥沼になっていく場合が多い。 日本人が日本人以外の人たちと一緒にやるプロジェクトの場合、特に多いのです。
政府間の交渉事だって同じですね。 Form、Stormをスキップしたり、バックアップ・プランやフォールバック・プランなしに交渉に入るなんて、向こう見ずな自殺行為ですね。 身ぐるみ剥がされちゃいますよ。
あまり焦らないほうがいい。 若いうちは、しっかりと根をはり、養分を吸収する態勢にしておくことが大事だと思います。 機が熟していくのを待つ。 焦ってもいきなり実は結ばない。
根をしっかりと張っていないと、30代や40代になって生気を失い立ち枯れる可能性があります。 50代60代だと尚更のことでしょう。
就職の面接で何を言われても気にしない方がいい。 面接する側は自分によく似た学生を高く評価する場合が多いものです。
プロフェッショナルがいなくなる
昔の日本は、仕事の中に生き甲斐を見つけるとか、より難しい問題に取り組んだり、一層高いレベルに到達することを目標としていたようなところがありました。 でも、今の日本を見ていると、仕事に対する考え方が少し違うのかなと思ってしまいます。 仕事に生き甲斐を感じるのは、ラーメン屋さんの湯切りの姿くらい? ちょっと言い過ぎですか?
プロフェッショナルって、自分に満足することなく、常により高いレベルに達することを徹底的に追究する人たちです。仕事ができるようになると、より難しいレベルにチャレンジしたくなる。 一つ壁を乗り越えても、また次の壁がやってくる。 また乗り越えようと努力する、いや、努力じゃなくて、その過程に生き甲斐を感じて楽しむ。それがプロフェッショナルの道です。
「学問を積み重ねてこれを知っているという人も、知ることが大好きだという人には及ばない。しかし、知ることが好きだという人も、楽しんで学んでいる人には及ばない」(「子曰、知之者不如好之者。好之者不如楽之者」論語)。
プロフェッショナルは楽しみながらやっている人の中から生まれる。 楽しめる事を見つけることは重要です。 見つかるまで時間がかかるかもしれない。 でも、それは決して無駄な時間じゃない。
追)新卒一括採用なんて半年のバカ騒ぎで一生を決めるようなことは今直ぐにでもやめた方がいいですね。 本当のプロフェッショナルがいなくなっちゃいます。
お肉屋さんにもあった! 『せめてあし(を)ふく』
三鷹のお肉屋さんにも『せめてあし(を)ふく』がありました。 これが日本の底力ですね!
むかし昔、私が新入社員だったころ、先輩から『せめてあし(を)ふく』を教わりました。 外資系コンピュータ会社の先輩が、極めて日本的なことをいうのだなと思ったのですが、その後の海外での仕事を通じて『せめてあし(を)ふく』は、想像以上に重要なことだと分りました。
せ  【背】 アゴを引いて背筋を伸ばす。 日本人は背が低いから反り返り気味くらいで丁度いい。
め  【目】 相手の目を見る。 欧米や中国のビジネスではEYE BALL to EYE BALLが基本です。
て  【手】 プレゼンをするときに手はフラフラさせない、過度に動かさない。 動かす場合は効果的に。
あし 【足】 靴は綺麗に磨いておく。 足下を見られますからね。 私は面接する場合、必ず靴を見ます。
ふく 【服】  先方の服装コードに合わせる。 わからない場合はコンサバで。
くせ 【癖】 髪をかき上げたり、指でペンを回さない(私は出来ないので嫉妬していますが、、、)。
コミュニケーションのレベル
コミュニケーションのレベルが高度になると、信頼や協力関係も上がっていくという説明です。
自分の部門の仕事だけが片付けばそれでいい、自分の与えられた仕事だけが完了すればそれでいいというのが、防御的(defensive)コミュニケーションです。 昔の日本軍の陸軍と海軍の関係や、多くの製造業でも製造部門と販売部門なんて、大抵は防御的コミュニケーションに陥っています。 これでは1+1が0.5にしかなりません。
相手に敬意を表するコミュニケーション(respectful)というのは、少々分かり難いかも知れません。 顔では笑って友好的だけど、積極的に協力するまでには至っていない状態のことです。 会議を開催すれば参加するけれど、前向きな発言はしないで(笑顔で)黙っているケースです。 実は、外国人にとって日本人のこの態度が一番やりにくいのです。この状況では1+1は1.5です。
1+1が3になるような相乗効果を生む(synergistic)コミュニケーションが、信頼を生み協力関係を構築して行くのです。
アメリカが今後も強力で、中国が発展途上国のままであれば、これまで通りアメリカの子分として、列島の中で「見て見ぬふり」を決め込み、自分を騙し続ければいいのかも知れません。しかし、現実を冷静に見てみると、どうもそうは問屋が卸さないような気がします。 コミュニケーションだって、世界の認識を共有しておいたほうが、自己防衛のためにも賢明かもしれません。
バランスのとれた人材の養成
シンセサイザーとは、電子的に音を合成する楽器です。黒人のシンプルなブルースやソウルが好きな私としては、テクノポップや電子音楽は苦手ですが、ビジネス上必要なのは、このシンセサイジング機能です。
迷走する日本の原因は、広い視野、深い洞察力を備えたリーダーの欠如であることは自明の理です。
水戸黄門さんが言ってました。「大義名分の『名分』を手に入れた悪党ほど恐ろしいものはない」と。 リーダーの資質を著しく欠く人たちが、国家権力という『名分』を手に入れた場合、人質にとられた国民は不幸ですね。
日本にリーダーが生まれないのは、アメリカの占領政策(学制改革)によるものかも知れませんが、今の日本の状況を見てみると、アメリカも文句は言わないでしょう。もう、バランスのとれたリーダーを養成するような教育課程を考え直してもいいと思いますよ。
成果ではなく、成果をあげるためのスキル
この一ヶ月の間、現役の大学生や大学の先生たちと話をする機会があり、私にとってはとても新鮮で、多くの発見がありました。
世界で求められることは、画一的な訓練の集合体ではなく、合理性をもってスキルを積み上げることです。 それは、世界で通用する価値観に基づいたものです。 日本はダメだと言っているのではありません。 より多くの人の話を聞いて、見て、冷静に自分の人生のビジョンを考えて欲しいのです。 人生のビジョンだなんて大袈裟そうですが、先ずは自分の好き嫌いをはっきりとさせておくことです。
コンサルタントは、クライアントにとって価値のある成果をあげなければなりません。 そのためには、クライアントやマーケット(市場)をよく観察し、成果をあげるための能力(スキル)に注目します。 クライアントの需要と自分のスキルの間で、つねに適切なバランスをとる必要があるのです。
昔は国営企業だった「全聚徳」北京ダックレストラン。30年前はとんでもないサービスの店でした。今では株式も上場しサービスも資本主義国家のものになっています。東京にも2店舗出店しています。
温家宝首相が先月、「誠意の欠落、道徳低下が深刻な状態」だと発言し、国民の道徳向上の重要性を訴えました。「国民の素質の向上と道徳の力がなければ、決して真の強大な国にはなれない」と言うわけです。30年たったら日本が中国に道徳を習う時が来るかも知れませんよ。
日本の若い人たちには、今の生活で精一杯なんて言わないで、将来のことを考えて欲しいですね。どのような人生を送りたいかを今のうちに考える。それが人生のVISIONです。VISIONがないと、つまり、「What To Do」の部分がないと、どのように実現するかという実行計画(「How To Do」の部分)には突入できないでしょう。 Strategy(戦略)とExecution(実行)を混同してはいけません。
冷静に現状を見つめてチャンスを探して欲しいものです
プロジェクト管理ということ
論語に「君子不器(くんしふき)」と言うのがあります。以前、このブログでも言及したことがありましたっけ?
私は、この「器」というのは英語で言う「function(ファンクション)」だと思っています。 「縦割りの機能」と言うことです。君子たるもの、ひとつの機能(部門または専門分野)だけではダメで、「process(プロセス)」で考えなさいと言っているのでしょう。
プロジェクト管理とは、幅広く考える。先を考える。統合して横断的に考える。うーん、なかなか難しいですね。プロジェクトも、企業も政府も、そして、個人の人生も同じですね。
***************************
以下、過去のブログより
これだけ知ればアナタも論語通!
「え~、またロンゴ~~~」と言わないで下さい。
最小の知識で最大の効果。「君子不器」だけでも覚えておいて下さい。わずか四つの漢字です。ナイショですが、私は二つ三つのセンテンスしか知りません。でも、効果は抜群です。
「君子不器」、君子(くんし)は器(うつわ)ならず。
優れた人物は、ただ一つの才能に優れているだけでなく、どんなことにもうまく対応するものだということです。英語で言うcomprehensiveですね。
乱暴に分類すると、世の中には2つの種類の仕事があると思います。一つは、決められた枠の中に定められたルールに従って数字を並べていくような仕事、もう一つは、曖昧模糊としたものに対して何らかの枠を設けるような仕事です。前者の代表格は会計士や税理士のような仕事で、後者は資格試験もライセンスも存在しないコンサルタントですね。
実は、コンサルタントも若い頃は特定の分野に専念します。まだ新人なのにクライアント企業の幹部に「私は経営コンサルタントです」と言っても相手にしてもらえません。
「君子不器」の「器」は自分の専門分野のことで、器に特化する人はスペシャリストです。スペシャリストに対しゼネラリストという言葉があり、日本企業では「何でも屋」とあまり良い意味で使われないようです。しかし、欧米ではゼネラリストに「何でも屋」といった貶んだ意味合いはありません。マネジメントと言われる人たちは、スペシャリストとしてキャリアを経たゼネラリストなのです。
「君子不器」は、スペシャリストからゼネラリストへのシフト、つまり、ある年齢になったら一つの分野だけでなく、複数にわたる分野や人・組織をまとめるマネジメントスキルが必要だと言っているのでしょう。
政界で言えば、官僚をうまく操る政治家ですね。今の日本は政治家(大臣)なのか官僚なのか区別がつきませんが、、、おっと、余計なことでした。
「根回し」は世界共通のツール
「根回し」とは、関係者に意図や事情などを説明し、ある程度までの了解を事前に得ておくことです。木を植え替えるときに周囲をあらかじめ掘って、細根(栄養素を取り込む吸収根)を発達させることから、意味が転じた言葉だそうです。
「根回し」が行われるのは日本社会だけのものではありません。アメリカのビジネス界でも一般的です。もちろん、「根回し」という表現は使いませんよ。英語では何と言ったらいいのでしょうね。「level setting」、「no big surprise」ですかね、、、。私は「事前にレベルをセットしておく」とか、「相手にサプライズを与えてはいけないから事前に情報を共有(share)しておく」というように使ってきました。アクションをとれば、必ずリアクションがありますからね。
商売上の秘密でネタばらしをしたくないのですが、、、実は、アメリカでコンサルタント・ビジネスが日本よりも活発なのは、企業がお金を払って「根回し」を外部の人、つまり、コンサルタントに依頼するからです。第三者であるコンサルタントのほうが情勢や利害得失などを正しく判断できる場合が多いからです。そう、「岡目八目」ということです。碁を肩越しに見ていると、実際に碁を打っている人よりも、八目も先まで手を見越すことができるという「岡目八目」です(岡目はwatch over one’s shoulderです。この表現もよく使います)。
要するに、「根回し」は非常に高度なコミュニケーション・スキルと言うことです。長期にわたって、何度でも、根気よく、浅くてもいいから広く行うこと、これらが肝要です。
私は30年以上「日本人比較幸福論」を唱えています(大袈裟ですねぇ、単に勝手に考えているだけです)。
日本では「他人と比較して自分がどうだから、、、」と言ったことが「幸せ」のベースになっています。幸福感は自主的で絶対的なものではないのが日本人社会の特徴だと思うのです。まわりと比較して、自分は「まだいい」とか「まだましだ」とかいって幸せになる。これが私が言うところの「日本人比較幸福論」です。
ビジネス上でもよく似たことが起こります。
名刺交換した時から双方の間に優劣ができます。会社の大きい方が小さい方に対し強気にでるのが常です。会社の名前だけでなく、名刺に書いてある職位も重要です。会社によって職位の呼称などはそれぞれ異なっているのに、、、であります。買う側は、売る側に対し通常は強い態度に出ます。価格交渉に入ってもこの関係は崩れません。売り手は「思い通りの値で売ることができた」、買い手は「思い通りの値で安く買えた」と言う、つまり、双方が「自分が勝った」と思う「WIN-WIN PROPOSITION」でビジネスが成立することはごく稀なのです。
尤も、社会に出る前の学生の人気投票で会社の番付ができ、「一流企業」というイメージができるのがニッポンの現状です。こういった情況は早晩変わらざるを得ないのだろうと思っていました。しかし、残念ながら20、30年たった今でもあまり変わっていません。
中国人はどうでしょうか?
中国人は他人と比較して幸福感を得るのではなく、自分の所有するモノを比較して幸せを感じる人たちです。極めて主観的です。不動産を買うとします(中国で土地は買えませんが)。一旦不動産を買うと、より良い条件の物件に買い換えることを考え出します。自分の所有するモノの価値が少しでも上がれば限りない幸福を感じるのです。不動産が異常に高騰した上海の物件価格で、北海道で条件のいい広大な土地が買えるのであれば、北海道の土地を購入します。勿論、優しく安全な日本で老後を暮らそうという考えもあるようですが。「サザエの殻」なんて考えていない、つまり、国境を越えたダイナミズムは、日本人とは比較になりません。そして、見逃せないのは、比較する物差しは自分独自のものを持っていて自己決定するということです。
日本で自分の物差しを持った場合、小中学生であれば協調性がないと言われ、会社だと生意気なやつだと上司に嫌われませんか?
誤解を与えるといけないので、最後に、、、。 私は自分自身の物差しを持っているつもりですが、サザエの殻は大事だと思っています。殻があって世界の中でうまくやっていけるダイナミズムが正しいと思います。殻がないと世界は崩壊しますからね。
小さい時から価値観の形成って大事ですよ
今日は12月8日です。30年前、ビートルズのジョン・レノンがマンハッタンのウエストサイドにあるダコタハウスの前で凶弾に倒れた日です。私の誕生日でもあります。私は凡人ですから、まだのうのうと生きていますね。特に優れたところがない私なのですが、少しばかり偉そうに、グローバルな環境で仕事をする上で一番重要なことに関してコメントします。
夏目漱石が「私の個人主義」で言っていることにも通じます。漱石がイギリスで胃が痛くなるほど考えた個人主義というのは、利己主義とか自分勝手という意味ではなく、自分のバックボーンとなる考えを確認し、信念をもって自分の道を進んで行くというものです。それは、自分だけでなく他人をも認めることなのです。
「グローバル」でも「インターナショナル」でも、言葉はどちらでもいいのですが、そういった環境で仕事をする時に大事なことは、「他者の価値観を理解すること」だと思います。全ての人の価値観が同じであることを前提としてはいけません。もし、あなたが管理職であれば、部下の価値観を理解して、行動を予測し、彼らのやる気を高め、チームとして仕事の成果に結びつくような施策を講じたり、指導する力が要求されます。
そこで、まずやらなければならないことは、自分自身の価値観をしっかりと認識しておくことです。このあたりが、イギリスで気づいた夏目漱石の「自分本位」なのです。そうした上で、あらゆるコミュニケーションを通じてチームメンバー一人一人の価値観を理解するように努めなければなりません。組織内でのコミュニケーションは、友人と無駄口をたたく(babbling)のではないので、何らかの考えをもってメンバー全員と会話をすることです。
日本人だけの職場であれば、実はそれほど大きな問題はないのです。なぜならば、暗黙知としてある文化的な背景は共有するわけですから(今のところ?)。しかし、国籍の違う人たちと一緒に仕事をする場合、彼らはあなたを意識する前に、彼らの持つ先入観を通して日本人としてのあなたを見ます。それがスタートポイントとなります。したがって、日本人であるあたなは、日本や日本人のことをよく理解しておかなければなりません。そうした上で、「自分の価値観はこうだ」と行動や言葉で仲間や部下に理解してもらうようにするのです。チームメンバーとの価値観のギャップを認識して、そのギャップをマネージするのが大事な仕事となります。
ちょっと堅苦しかったですね。先ほど、YouTubeでジョン・レノンの「Don’t Let Me Down」と「Instant Karma!」を聞きました。YouTubeに感謝です!
常にアウトプットを意識する
図書館で「別冊太陽 三島由紀夫」を借りてきました。
三島由紀夫の自筆原稿や書簡が写真で多数紹介されています。三島由紀夫という人は、常にアウトプットを考えて創作したり死ぬまで人生を送っていたことがよく分かります。私みたいに思いつきで非論理的な文章をブログにアップするのではありません。比較するなんて失礼ですね、何を考えているのでしょう。
三島由起夫のことばかり書くと有らぬ誤解をされかねないので、本日のメッセージです。「常にアウトプットを意識して考えたり行動することは大事だ」と言うことです。
我々のようなコンサルティングビジネスでは非常に重要なことです。メンバーで議論に議論を重ね、時間をかけて膨大な資料を作成しても、クライアントへのプレゼンテーションでうまく伝えられなければ価値はないのです。
30年近く前、北京でアメリカ人の先輩と仕事をしていた時のことです。アメリカ人と言っても、元々はベトナム人で、後にアメリカ国籍を取得した大変頭脳明晰な女性でした。彼女からは色々と学びました。私の電子メールの書き方の問題点を指摘してくれました。それは、「1ページ目に結論を書け」ということでした。「マネジャーは忙しいので、電子メールが長いと2ページ目は読まないよ」と言うのです。これも、アウトプットをよく考えてアクションをとるということだと思います。
コンサルティング・ビジネスは、商品がサービス、つまり、人によって提供されますから、コミュニケーション・スキルは大切です。コミュニケーション・スキルとは、ただ単に、プレゼンテーションが出来るとか、ミーティングでファシリテーションができるとかではないのです。
論語には、コンサルタント育成に使える指標が数多くあります。以下の文は、コミュニケーション・スキルの核心を衝いています。これは、カウンセリングを行うときにカウンセラーが注意すべき点でもあります。
曾子曰。吾日三省吾身。爲人謀而不忠乎。與朋友交而不信乎。傳不習乎。
曾子曰く、吾(われ)、日に三たび吾が身を省みる。人の為に謀(はか)りて忠(ちゅう)ならざるか。朋友(ほうゆう)と交りて信ならざるか。習わざるを伝うるか。
孔子の門人の曾子言った。私は一日の中で何回も何回も(三たび)、以下の点について反省する。
1. 他人のために相談に乗った時、本当に誠意をもって考えてあげたか?
2. 仲間との交際において、十分に信義を尽くしたか?
3. 自分がちゃんと理解していないことを、他人に教え伝えはしなかったか?
中国語で「知道」とは?
中国語は英語よりも日本人にとって習得しやすい外国語だと思います。漢字だからですね。現在、中国(大陸)で使われている簡略化された漢字(簡体字)は何とも興ざめですが、従来の漢字(繁体字)は視覚的に多くを語ってくれます。趣があっていいですね。
弊社には中国語の達人である日本人コンサルタントが何名かいます。彼らは通訳ではありませんので、コンサルティング業務を中国語で行います。すごいですね。F君もその一人です。週末、F君が会議のために北京から東京に戻ってきたので話をしました。面白いことを教えてくれたのでご紹介します。
中国語で「知道」(zhi dao)と言うのは、知っている、分かっている、心得ているという意味です。
① 不知道、不知道。分かっていないということを、知らない
② 知道、不知道。分かっていないということを、知っている
③ 知道、知道。分かっている部分を、知っている(自覚している)
④ 不知道、知道。分かっている部分を、知らない(知らないと思っていたが、本当は分かっていた)
以下は、F君の解釈です。
①は、仕事を多少経験して、「俺はデキルなぁ」と思っている状態。クライアントから見ればまだまだで、上司から見ればちょっとヤッカイ。日本のゆとり世代や中国の「80後」(1980年以降の生まれ)に多く見られる傾向。
②は、壁に何度かぶつかることによって、問題を環境や他人のせいにせず、自分の問題として考えることができるようになり、「自分はまだまだだなぁ」と思っている状態。クライアントから見ればやはりまだまだ、ただし上司は「こいつは伸びてきている。可能性がある」と思っている。素直な人がこの状況にたどり着くのが早い。
③は、素直に学び続け、「自分も少しは価値が出せるようになった」と思っている状態。これは、自分が出来る部分を知っていると同時に、出来ない部分も分かっている。この段階になると部下もいて、上司からは「任せても大丈夫」と思われている。
は、様々な経験を積み重ね、悩み、幅広く物事を考えた結果、「自分は欠点だらけだ」と思っている状態。本当の実力は相当なもので、周りは一目置いている。ただし、自分の目標や理想が高いため(高いという認識もないことが多い)、満足していない。自分の価値を全て部下に伝えられないが、謙虚さは③より高く、周りから(特に部下から)敬遠されない。この上司から学べるかは部下の能力にもよる。
ここまで読んで頂けましたか? 「知」、「道」、「不」という3つの漢字の組み合わせで、これだけ多くのことを説明できるのですね。
「多謝!(duo xie)」。
トラスト・ミー ~ Trust Me とは?
今回は少々英語の勉強です。
このスライドは、もう随分昔に作ったものですが、いまだにチームビルディングやコミュニケーションの説明に使用しています。アメリカ人にも中国人にも台湾人に対しても実績があります。日本人に対しては、、、、、? 最近、どうも自信がなくなってきました。
信頼関係の構築は、暗闇のなかでの「空中ブランコ(Trapeze)」のようなものであると言っています。信頼関係は、a trusting relationshipです。「信頼するとは、相手のスキル(技量)とコミットメント(確約)を確認すること」です。スキルとコミットメントの片方が欠けていては、信頼は成り立ちません。つまり、空中ブランコのパートナーにスキルがあっても受け取ってくれるコミットメントを確認するまで飛べませんし、受け取る意思はあっても受け取るスキルがないと危なくて飛べないのです。
さて、我が国のリーダーは、トラスト・ミー ~ Trust Me の意味をご存じでしょうか?
第4回 座談会の話題から
上のスライドは、「コンサルタント育成のフレームワーク」として我々が使っているものです。
コンサルタントは、それぞれが専門的なスキルをもって仕事をしているわけですが、一番大事なことは、赤線で囲んだ基礎の部分です。この「アトリビュート」と「基本スキル」ができていないのに、専門スキルだけあっても、これはコンサルタントとして成功はしません。そして、これらの基本的なスキルは、大人になってからでは手遅れであるものも多く、子どもの頃からの積み重ねによる部分が大きいのです。
例えば、コミュニケーションスキルです。コミュニケーションスキルは、ビジネスの世界で重要とされており、入社試験でもキーポイントであると言われています。しかし、企業の面接担当者は、コミュニケーションスキルがどういったことか、ちゃんと理解して大学生を面接しているのでしょうか?かなり怪しいですね。
コミュニケーションスキルとは、自分を知り自分を表現し、かつ、相手の立場を理解できるということです。これが大前提です。最近の言葉では、「KY(空気が読める)」と言うことかも知れません。孫子の兵法で言えば、「知己知彼、百戦百勝」です。
では、このコミュニケーションスキルはどうやって形成されるのでしょう。
私は子どもの頃の読書に端を発するのではないかと思っています。つまり、読解力の養成です。本を読んで読解力を養うことが、コミュニケーションスキルの基礎になるのです。読解力がないのにビジネスの交渉で相手の気持ちを読むことは簡単にはできません。読解力が不十分で日本語の会話がままならない情況で、外国語でのコミュニケーションとなると、ひっくり返っても出来ない相談なのです。
上のスライドの一番下のアトリビュートの多くは、子どもの頃からの積み重ねだと思います。そして、コミュニケーションの基礎となるものです。
コンフリクト・マネジメント
これは、コンサルタント育成のクラスで使用してきたものです。コンサルタントは、客先での会議をファシリテート(議事進行)する機会があります。議論を活発にして色んな意見を出してもらい、次のステップにまとめなければいけません。
意見の対立がありすぎると期待する成果は出てきません(X軸の右側)、また、意見の対立が全くなくても、これまた、成果は出ないのです(X軸の左側)。ちょうどよい所で、バランスをとって、成果を最大にしなくてはいけないのです(Y軸)。
あまりにも単純で、当然のことのように思われるかも知れませんが、ビジネスの世界では、これがなかなか出来ていないのです。議論に欧米人や中国人、つまり非日本人が混じり、英語での会議ともなると、同じ会社の人同士の会議でも上図の左か右に偏ってしまいます。
また、もう一つの日本人の特徴があります。それは、自分の意見がないにもかかわらず、他人の意見に反対して熱狂的になることです。つまり、自分の軸(プリンシプル)が曖昧であるにもかかわらず、単に一つの意見に反対することによって、それを自分の意見として声高に主張してしまうのです。
コンサルタントのテクニックであるコンフリクト・マネジメントは、親が日常で子どもに接するときにも使えるテクニックだと思います。子どもとの会話をできるだけ活発にし、子どもに自分の考えを発言させるため、親は優秀なファシリテーターであるべきだと思います。
コンサルタントのアトリビュート
アトリビュートとは特質のことで、哲学の世界では「本質的な性質」という意味があるようです。
コンサルタントに必要なアトリビュートには、以下のようなものがあります。
-プロフェッショナリズム(プロ根性)
-強靱な精神力とスタミナ
-インテグリティ(高潔さ)
コンサルタントは、通常、専門的なスキルを身につけている訳ですが、専門知識がどれだけ優れていても、上記のようなアトリビュートが欠落している場合、コンサルタントとして成功はしません。
ここで申し上げたいのは、子供のころから意識しておいたほうがいいと思うアトリビュートが多いということです。決して、先天的なものではありませんし、大人になってから短期間の訓練で身につくものでもありません。
コンサルタントのスキル
コンサルタントの仕事は、ジャズやブルースの即興演奏(ジャムセッション)に似ています。ジャムセッションと言うのは、プレーヤーが楽器を通じて即興で演奏、つまりコミュニケーションすることです。
1. スキル、これは何らかの楽器、又は歌ができる。
2.即興と言っても、コード進行などの基本理論は理解している。
3.観衆を魅了する情熱がある。
4.演奏することで楽しんでいる。
5.一人一人がリーダーをやる能力がある。
グローバルなビジネス環境で仕事をするためには、このジャムセッションの感覚が大切だと思います。
少し、インターブリッジ・グループ(ibg)のことについてお話します。ibg はマネジメント・コンサルティング会社です。
我々の「Vision」は以下の通りです。
今後、益々グローバル時代に対応できる人材が不足するでしょう。ibg は世界で不足するグローバル時代に対応できる人材をマーケットに供給しようと考えています(人材派遣の会社ではありません、念のため)。
グローバル対応の人材不足は、アメリカ、ヨーロッパ、どこも同じです。しかし、日本がアメリカ、ヨーロッパ先進国の後塵を拝していることは疑う余地がありません。
これまでは、先輩に学び上司の意向に副った仕事のやり方でよかった。しかし、これから必要とされるのは、全体を見渡し方向性を見据えた上で、自分は何ができ何をすべきかを相手の目線で考えることです。
そしてもう1つ。従来のやり方では、一つの問題を解決するのに、一つの分野にだけ通じていれば大抵の場合は何とかなりました。しかし、世の中はより複雑に、より高度に変化しており、問題はあらゆる分野に渡っています。それらの問題を解決するには、自分の専門分野のみならず、人文科学と自然科学の融合、知識と実践を交互に行き来する経験の積み重ね、それらを通じて魅力的な人格形成が必要となると思います。
ibg のサービスは、社会が今後益々必要とする人材によって提供されます:
* 文化の違いを超えて対話や議論ができる人
* 自分で考えて問題を解決する能力がある人
* 専門性に加え一般教養を備えた情熱的な人
ibg のサービスは、顧客の個々人によって異なる要求を、高度なレベルでセンス(感知)して、それに素早くレスポンド(対応)できる人材によって提供されます。ibg のメンバーは、会社の規模や知名度に左右されることなく、誇りをもって、やりがいのある仕事をしながら充実した生活を送る姿勢を貫きます。


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text:
生のフルーツには酵素が豊富に含まれています。パイナップル、パパイヤ、キウイ、バナナ、リンゴなど、酵素たっぷりのフルーツは、そのまま食べても、フレッシュジュースにして飲んでもいいでしょう。
加工食品や缶詰などでは酵素は摂取しにくいので、必ず生のものを直前にカット、あるいはジュースにしてください。
朝から昼にかけては「デトックスタイム」と呼ばれる排泄に適した時間帯。
この朝の消化活動がはじまる前の空腹時にフルーツを摂るのがベストです。
フルーツに含まれる酵素とビタミンやミネラル、食物繊維の相乗効果で、お通じもスムーズになり、美肌、美髪へ導いてくれます。
朝のフルーツを毎日の美容習慣にしてみてはいかがでしょう。
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text:
まず”うどん”や天ぷらの前に、出汁を一口。じわーっとくる優しい味、九州独特の甘めの味では無く、しっかりとした味の出汁にちょうど良い塩味。おばあちゃん家で食べる”うどん”のような、胃にしみ込んでくるようなダシです。薄いアッサリ系では無く、出汁をシッカリとったウマ口系の味ですね。出汁は濃いのですがシンプルなので、とても味が柔らかくて切れがいいのでしつこさがない。朝からでも、飲んだ後でもいけそうな味です。
うどんは九州というか、博多系の柔らかプ二プ二麺。だからといってノビてるブヨブヨ系では無く、ぷにぷにして柔らかいけど美味しいんです。
天ぷらは見た目以上にボリュームがあって、中年とはいえ大人の男が食べてお腹いっぱいになりました。う~ん、沁みるね~と言いたくなるような美味しいうどんと、ボリューム満点の天ぷら。これで400円は安い!
この店で印象に残ったのは、やっぱり優しい常連さんと、女将さん。私はいつも一人で佐賀をうろついているうえに、私自身がコミュ障気味なのであまり人とコミュニケーションが取れません。しかし、良い意味で遠慮なく話しかけてもらえたので、自然とコミュニケーションが取れました。不思議ですね。佐賀の人からこんなにフレンドリーに接してもらえて、とっても楽しいランチになりました。
店が狭いのと、かなり常連さんが多い店のようなので席が空いてない事もあるかもしれませんが、一度は訪れてもらいたいお店です。あと、ランチが14時で終わる店が多い佐賀で、営業時間内ならいつでも空いてるのも嬉しいですね。
MAP:佐賀県佐賀市松原1-2-25Googleマップへ
営業時間:お昼頃から19時ころ
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たくや@非正規編集長非正規農家兼ブロガー
現在は非正規社員で非正規農家、非正規ウェブメディアの自称編集長。
主に営業畑を渡り歩き、広報企画担当時にマーケティングを実地で勉強。
一部上場企業で営業課長、ベンチャー企業では営業本部長という肩書を貰った事もあります。
全国10以上の都市に転勤し、都会と田舎の格差に驚愕。地域活性化に興味を持ち、まちおこし関連の仕事をすることが現在の目標。
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text:
ファスナー付きなので財布や携帯を入れても落ちる事無く、セキュリティ面でも安心です。
そしてこのファスナー、コンシールファスナーという小さめのファスナーで、少し開閉のしにくいタイプ。(その分主張がなくデザインとしては隠しやすい)
そこを見越して付けられたこのタブ。
このタブを持ちながら開閉すると力がうまくかかってスムーズなのです。
そして飛行機の検査場でも引っかからないようにラバーのキャップが付いたドローコードの先端。
マットな質感でデザイン的にも格好良いです。
パンツだけでも充分な機能ですが、ジャケットと組み合わせると更に荷物が入ります。
フロントにはポケットが付かず、サイドに大きく開いたファスナー付きポケット、の中に更にもう一段ファスナー付きのポケットがあります。
最初のポケットは3/4ほど開けて、すぐに手が入るようにしつつ、パスポート等の貴重品は奥のポケットに入れておく。
Kindleも余裕で入るので、機内での必要な荷物は全部ジャケットに入れておけます。
おそらくiPadも入るでしょうね。
よくあるストレッチ素材と書きましたが、使われているのはTEIJINと共同開発した素材だそうです。
生地ネームの上に付く金具はもちろん飾りではなく、大きめのポケットを支える補強用だと思います。(聞いていないので分かりませんが、使用するとそう感じます)
そしてポケットの中にあるループ(鍵等をカラビナで付けるんでしょうか)にも金具が。
多くのショップで取り扱われているのは知っていましたが、自分が買うまでは正直ここまで完成度が高いとは思いませんでした。
To be honest, I didn’t realize these are well made this much until I started wearing them.
これはファッションブランドというよりも、家電や自動車などに通じるプロダクトブランドと言った方が良いかもしれません。
ポケットの角度一つとってもかなり細かく調整しながら作っているなと、使ってみて感じます。
あとは機能性も含め、全体的に男性が好きそうな世界観を持っていますね。変身ロボ的な・・・?
化繊ということもあり個人的には服としての魅力はそこまで高いと思いませんが、ギアとして考えたら?
そう考えるとただの曖昧な「格好良さ」よりもこういう服の方が現代では求められているのかもしれませんね。
あ、もちろんこのセットアップは最高ですので、出張が多い方にはかなりおススメです。
I recommend this setup wear for people often travel around.
僕もしばらくは愛用しそうです。
関 隼平 / JUMPEI SEKI
FASHION IMPROVER
1979年東京生まれ。2008年に1LDKの立ち上げに参加し、全店舗のバイイング、マネージメントを行う。2015年からはパリ店勤務となり2016年に独立。Fashion Improverとして様々なショップ、ブランドの価値を高める仕事をパリにてスタートさせる。
instagram.com/sekijumpei/
sekijumpei@gmail.com
岡本 真実 / MAMI OKAMOTO
EDITER / WRITER
東京生まれ。大学卒業後、いくつかのメンズ、レディスファッション誌のエディターを経て、2015年6月よりパリ在住。現在、フリーランスの編集者として活動中。


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text:
大手キャリアと同じように、端末代金と料金プランをまとめて支払えるのが大きなメリットです。
格安SIMカードを取り扱うMVNOによる参入も相次ぎ、魅力的な商品も続々ラインナップされています。
大手量販店のイオンにより「イオンモバイル」が販売されて、多くの人に知られることとなり、その後も「楽天モバイル」や「mineo」のほか、中古販売の全国チェーンで知られるブックオフからも格安スマホのセット商品が販売されています。
SIMフリー端末とSIMカードがセットなので大変お得!
イオンのスマホが話題になったように、これから格安SIMやSIMフリーの格安スマホの利用を検討している初心者にとって、まとめて購入できるセット商品は比較しやすく、選びやすくなっています。
格安スマホ本体とSIMカードを個別に購入するよりも、より手頃な価格で購入できるセット商品もあるので要チェックです。
格安スマホと格安SIMのセット商品の選び方
格安スマホを販売している会社によって、スマホ本体のラインナップと料金プランは大きく異なっています。どちらか片方だけが魅力的でも、セットの合計料金やスマホ本体のコストパフォーマンスが良くなければ、選ぶ価値は無くなってしまいます。
料金プランとスマホ本体のスペックを検討した上で、どのセット商品にするのかを選ぶのがポイントです。
各社特徴がありますが、ハイスペック端末の楽天モバイル、国内メーカーの端末を扱うイオンモバイルのほか、ヤマダ電機やヨドバシカメラなどの大手家電量販店では、セット販売の対象となる格安スマホや用途にあわせた格安SIMの種類が多いのが魅力です。
まず最初に、支払い金額に大きく差が出るスマホ本体をある程度絞ると、どのセット商品にするのか選びやすくなります。
→格安スマホSIMカードセット商品の人気ランキング
格安スマホの販売キャンペーンや期間限定セールの情報について
格安スマホの購入を検討していのであれば、取り扱いしている販売会社の期間限定キャンペーンや特典セールなどもチェックしてみることをおすすめします。
SIMロック解除の義務化により、SIMフリースマホや格安SIMカードを販売する会社はどんどん新規参入しており、これからも増加することは容易に想像されるところです。
日本の携帯市場向けに格安スマホを製造するメーカーも日本国内はもちろんのこと、海外のスマホメーカーも多数参入しています。
長らく家電市場で世界を席捲してきたメーカーが多数ある日本においては、海外の家電製品に対する安かろう悪かろうという偏見を多少なりとも持っている人が少なく無いのが現状だと思います。
しかし、スマホ市場は世界規模であり、日本国内だけて閉鎖的に成長してきた日本の携帯市場から、世界に目を向けてみると、多くの優良なスマホメーカーが存在していることに気がつくはずです。
海外製の人気スマホも含めたSIMフリースマホを販売している会社のお得なキャンペーンや期間限定セールを上手に活用すれば、いまの大手キャリアに支払っているバカ高い通信費用を大幅に削減することができます。
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text:
最初はまさかプロジェクターが映らないというハプニング(!)がありましたが、後半戦はプロジェクタを使ってセミナーらしくセミナーを行ってきました。
(しかもプロジェクタが映らなかった理由が、レンズのフタが外されていなかっただけというまさかのオチ。スタッフの人がレンズのフタ外したら一瞬で映りました(笑)
今回は僕が結構自信を持っている記事の作成術をみなさんにもマスターしてもらうために「読まれる記事の作成方法」ということでセミナーを行いました。
これからの時代、記事の質が高い人が生き残って稼げます
トレンドアフィリエイトであればキーワード選定の方が記事質よりも重要なのでそこまで意識しなくてもいい部分ではありますが(とはいえ記事は読みやすい方が良いんだけど)特化型ブログの場合は記事質が重要なんだけど、それに関するセミナーですね。
Googleのアルゴリズムはドンドン賢くなっていき、便利になってきてるので、役に立たない記事や読まれない(要するに有益ではない記事)ばかり書いているとなかなか稼げない時代になってきているのですが・・
でも逆に読まれる記事(有益な記事)を書ければ普通にこれからの時代も稼げますし、それだけでもかなり差別化になります(大多数の人がストレス満載でわかりにくい記事を書いているので)
結構自信を持っている記事作成術についてレクチャーしまくってきました!
【ブログ記事って何書けばいいの!?】アフィリエイトブログなら記事タイトルに対する『答え』を書け!
セミナーに出るからこそ感じられる絶大な価値!
普段みなさんとはネット上で質問されたりアドバイスしたりしていますが・・・面と向かって直接お答えできるのってやっぱり良いです!
僕側からしても直接指導できるから良いなと思うのですが、逆に質問する側もテンション上がると思うんですよね。
質問する側もなんでテンション上がるかっていうと・・・実は僕がまだ初心者さんだった頃、稼げている人(ある意味自分にとって憧れの人物)と直接話すのが夢だったからです(笑)だから質問する側の人もワクワクするんじゃないかと思っています。
自分の話になってしまいますが、僕はまだ全然だった頃、稼げている人=雲の上の人・スーパーマン・自分とは違うスペシャルな人種のように思っていました。
そんなある意味憧れの人物と直接会える、「いつもパソコン越しでしか見たことなかったあの人と直接お会いして話せる!」と思うだけで僕はドキドキしたしテンションが上がったものです。今でもそうですけどね。
パソコン越しに見てるあの人・自分のメンターさんって実際どんな人物なんだろうか?って人物像がスゴク気になりませんか?
セミナーの有益なお話を聞くだけでもタメになりますが、直接憧れの人物に会って話すとめちゃくちゃ夢が広がるんですよ。
その人のリアルなライフスタイルを聞けたりとか、意外と自分と変わらない普通の人間なんだと共感する部分があったりとか・・なんか話しているうちに「自分もこの人のようになれるかもしれない!」という超ポジティブな気持ちになってくるんですよ。
これはセミナーに直接出ないと絶対に得られない、その場だからこその価値です。それだけでもセミナーに参加する意味はありまくりだと思います。
(僕はそうだったので、みなさんにもそう思ってもらえてたら良いな~)
セミナー後は懇親会でした。
セミナーは僕の講演がメインになり、直接話しをする時間がそんなに無いので、懇親会が直接お話をする場になります。
(休憩時間に話しかけてきてくださったみなさん、ありがとうございました!)
近くの居酒屋さんで参加されたみなさんと色んなお話をしてきました。
ご飯を食べ、ビールを飲み、ブログの話し、ビジネスの話しなどなど‥
普段みなさんと連絡を取り合っているときよりも、一歩近い距離で色んなお話をしました。
僕も「普段指導しているみなさんってこんな感じの方なんだなぁ」とか「思い描いていたイメージと違うなぁw」と感じながらお話をしました。
まだ20代のお若い方々、僕と同年代の方々、僕よりも人生の大先輩の方々、色んな年代の方々がブログで夢を叶えるという目的の元集ってるって、よく考えたらフツーにスゴイことだと思う。
目的が一緒でそして頑張ってるって心強いですよね。
「ネットビジネスは孤独との戦い」
普段1人で作業をすることになるから、「同じように頑張ってる人がいるんだ」という仲間の存在がとても心の支えになります。
最後にみなさんでパシャ!
ご多忙で懇親会に参加できない方もいらっしゃいましたので、セミナー終了時に写真をとるべきだった!というのが反省^^;ですが、良い写真が撮れました!
かなり記念になったので永久保存決定です。
(っていうか今気づいたけどツッキーの顔むくみすぎてヤバくね?)
こんなに沢山の方が僕の元に集ってくださって本当に感謝です。
自分みたいな人間を慕ってくださり、日々指導を仰いでくださり・・この記事を書いていて改めて感動します。
それにみなさん本当に良い人で話していてとても楽しかったです。
まだまだ時間が足りないくらいでした。
今思えば、まさか自分がこんな素晴らしい時間を過ごし、こんな素晴らしい世界を体験できるなんて、改めて未だに信じられない気持です。
こんなに素晴らしい時間を過ごし、こんな素晴らしい世界に自分が体験できること、当時の自分には想像もできなかったです。
全部はネットビジネスに出会い、そして真剣に努力してきたからこそ。
ちょっと前までブログの何もかもが分からなかったし、手取り10万円少々のブラック社畜の自分が、わずか二年半くらいでここまで世界が変わったなんて、今考えてもなかなかスゴイことだよなぁと思います。
▶ツッキーは月収10万円稼ぐまで◯ヶ月もかかりました・・!
真剣に頑張る気持があれば誰だって夢を叶えることができるし、誰でも理想の自分像に近づることを僕は身をもって知っているので、このネットビジネスの可能性や素晴らしさを、ぜひみなさんにこれからもお伝えしていきたいと思います。
話しは戻りますが、セミナーからの懇親会、とても楽しかったですし、みなさんにお会いすることができて感激でした^^
貴重なお時間を割いて参加してくださり、また遠いところからいらしていただき、本当にありがとうございました!
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ABOUTこの記事をかいた人
ツッキーです。 9年間美容師をしておりました。 良いお客様に恵まれやりがいを感じておりましたが、手取り約15万円で時間的余裕もないことに「このさきどうなるのだろう…」と恐怖感じ、脱美容師を決意。 会社に縛られず自分らしく豊かな人生を歩むためにネットビジネスをやっています。
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Author:ツッキー
僕は約10年間美容師をやっていました。当時の僕はお金も無い・時間も無い・ブラック会社に行きたくないのが悩みでした。
1日14時間働いて月収10万円少々。30歳が近くなった時に『このまま会社にいたらヤバイ!』『あと10年勤続しても楽しい毎日は送れない』と気付き、退職を決意。
『休みも多くて収入も前以上!』の環境を探し続けた結果、ネットビジネスにたどり着きました。
ブログを実践したことで、『好きな時に好きなコトをする』毎日夏休みの人生を手に入れることに成功。
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langs: it de en en ja en en ja de ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja fa ja en ja ja ja ja ja en en en en en de ja en en en en ja hbs_lat en es es de en

text:
満足感は例え結果が悪くても1番決めたいと思っていたポイントが決まれば案外満足感は高いこともあると思った。
満足感を得た場合は納得感とも近い感情が生まれると思う。ここには『自分の予想通りに事が進んだ』と言う共通点があると思った。
ただし納得感はあっても満足感がついてくることはないと思う。自分の実力を出し切った感がないからだと思う。
満足感より納得感の方が距離が近いのかもしれない。実行する前に予定通りに達成できたとき生まれるのは達成感なのか納得感なのか、見える気がする。


langs: ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja id ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja pl ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja es en ja ja ja ja

text:
1)声と息をうまくミックスさせている、むしろ沢山の息をベースに発声しているのが英語
この息を混ぜるのが英語っぽさの原点かと思います。「息を混ぜる」の感覚って文字だとお伝えしにくいのですが、例えば、”Thank you”と言う時、”you”と言い終わった後に、肺に残っている息を吐き切る、出し切る、という風にしてみると、「息だけ吐かれている状態」を感じることができると思います。そんな風に、息を吐き切る体験をすると、語尾だけでも「息たっぷり」な感じを味わえると思います。
2)英語には波があり、「ボトムエリア」という、必ず音程が落ち込む箇所がある(特に語尾はしっかり音程を落とす)
実は結構、「喉の下の方」で、響かせています。少しガラガラと鳴るぐらいの、喉の下の方のポジションって、ありますよね。例えば、”Cool!(カタカナで発音を書くと、「クーゥ」みたいな感じでしょうか)”という単語を発話するとした時、語彙を、「ガラガラポジションまで落とす」ようにすると英語っぽくなるはずです。
3)単語と単語は、実は息が繋いでいる、そして常に「半拍先取りして」音が作られている
英単語のリンキング(単語同士の繋がり)は、繋がった結果音声が変化(連結・脱落)するのはもちろん、実は、「音が先食いしていく(半拍ほど、早めに息が漏れ始めている)んですね。
例えば、I finished…という文があったとすると、finishedの「F」の音は日本人が想像するよりも、半拍前から、「F」の空気が漏れるような音が作られ始めています。この「息」の部分が、単語単語を連結してくれるので、結果として英語は滑らかに繋がったようになります。
4)適切な母音と子音の使い方をする
各音の連結・脱落には色々なルールがありますが、大まかなところとして下記が基本です。
・語尾の子音と語頭の子音は、前者が省略されて後者を軸とした音の繋がりになる。
例)get to=ゲットゥ(という感じ)
・語尾の子音と語頭の母音は、そのままナチュラルに連結して一つの音の繋がりになる。
例)an apple=アナッポー(という感じ)
・その他、息を沢山使う音(主に、T、H)などは、実際に喋るとTは息を省エネできるDやLに変化したり、あるいは「空白」になってしまったりする。Hも消滅してしまう。
*各音の連結・脱落は、起きないこともあります。正式なスピーチなどでは、あえて連結を避けたりなど。
・そして、大前提として大事なことは、「存在しない母音を、入れない」こと。
例)ダメなやつ・・student=suchudento と、全ての音節に母音がくっついて読む。
stuの”s”は「ス」と書きたくなりますが、実は「息」が音になっているにしかすぎません。タイヤがパンクして、空気が漏れるような、あんな音です。
・さらに、アクセントが置かれている内容語の母音は、実は「若干長めに発音する」と、英語らしいメリハリになります。アクセント以外の母音の存在感をしっかり消した上で、内容語のアクセントの母音だけはしっかり発音してあげると、英語っぽいんです。
5)「意味をしっかり味わって発音」して、伝わるリズムへ!
上記1〜4のルールがありつつ、「意味をしっかり味わって発音」すると、機会的でなく本当にナチュラルなリズムになり、意味を持って伝わるようになります。
英語の構造・カタマリ感をしっかり感じられ、もちろんリスニング力にもさらに良い影響があります。
*共有した動画を見ていただくと、最後ノッてしゃべっているんですね。こうしないと、英語の本来の「意味が伝わるリズム」になりません。動画の途中の発音は、やたら機械的です。
長くなりましたが、そしてB版ですが、リスニング力のUPや、もちろんスピーキング時の英語発音力UPのため、ヒントになる内容だと思いましたので共有しました。
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目標達成する方に共通すること
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Yukiko Funabashi
英語学習コーチ / 講師 / MC
MC・ナレーターとして約10年のキャリアを積んだ後、語学コーチングスクールに入社、英語学習コーチへ。在籍中7年で、ビジネスパーソンからエグゼクティブまで約4000人の英語力UPをサポート。2017年4月独立。
エグゼクティブ・ビジネスパーソンを中心にオーダーメイドの英語学習コーチングを提供する傍ら、研修講師ほか、MC・ナレーターとしても活動している。


langs: ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja en ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja en ja ja de en ja ja ja en ja ja ja en ja ja ja en ja ja ja en ja ja ja en ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja zh ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja uk ja ja ja ja uk ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja

text:
初期状態から「トゥークリップ」が付いているのも魅力の一つです。
最初は慣れなくて「どうしてこんなもの付いているんだ?」なんて思っていましたが、長距離で疲れてくるほど役に立ちます。
常に正しい足の位置を固定してくれますし、足を上に引っ張る力も加わるため力のロスがありません。
ロードバイクには「ビンディングペダル」が付いていますが、日本一周となると専用の靴で走るのも不自由です。
本当に旅人のためを思って作られた自転車だなと思います。
MIYATA Eigerとの出会い
馴初めを少しだけ(笑)
実は「日本一周をする」と決めてから、空いた時間に近隣の自転車屋さん7店舗に出向きました。
その中でクロモリのロードバイクを扱っている店舗は2店舗。
フレームはクロモリが良いと日本一周の先輩方の教えがあり、そこだけは譲りません。
途中、オーダーで作る「Panasonic FSS7」を進められ揺れ動きました。
が、お値段がパーツ込みで30万円。
自転車に拘る旅でもないですし、そこまでは出せないなと思い1番最初に出向いた店舗へ戻ることに。
カペルミュールというお洒落なサイクルウエアのお店でしたが、クロモリのロードバイク&ランドナーを扱っている店舗でした。
店舗の方も旅好きで、ランドナーを飾ってあり「かっこいいな」と思うように。
そこで目に入ったのが、綺麗な赤の「Eiger」でした。
それからも色々悩みました!即決じゃなかったんです(笑)
最後は殆ど直感とかデザインの問題で決めましたが、本当に買って良かったなと思います。
装備品も色々付けています。
少しずつカスタマイズするのも、自転車の醍醐味ですね!
TIOGA フロントチューブラーキャリア:みなさん大体このキャリアを使われます。安価で頑丈と評判です。
自転車へ付ける際、盛大に落とした跡ですよ(; ・`д・´)
MINOURAカメラマウント:ビデオカメラを付けるために購入。動画を撮るのが楽しみです♫
※運転に支障はありません。
CAT EYE サイクルコンピュータ:もちろんワイヤレスです。高いものになるとGPS内蔵で地図も表示してくれますが、スマホで十分かと。時速、時計、走行距離、走行時間、合計走行距離対応。
CAT EYE VOLT400:USB充電式ライトです。深夜に田舎道を走行しましたが、明るさも十分でした。乾電池式よりも、USB充電のほうが気軽に使えます。
mont-bell ドライサドルバッグL :日本一周中は、モンベルさんにかなりお世話になります。(スポンサー契約の提案書出せばよかった…)この中に工具類を詰め込んでいます。
MINOURA 折り畳み式軽量スタンド:後述しますが、きちんとしたスタンドを付けています。邪魔にならないですし、補助用として残しています。スタンドがないと不便です。
Zefal クラシック ボトルケージ:ドリンクを置いておきます。自転車にマッチするデザインが気に入りました。
Panaracer ミニフロアポンプ空気ゲージ付:この自転車には専用の空気入れが付いてきます。しかし、圧力ゲージがありません。しかも、このポンプは組み立てると通常のポンプのように「足で固定」して使用できます。
MASSLOAD Vオープンセンタースタンド:通常のスタンドとは違い、自転車の真ん中でVの時に広がり支えてくれます。ロードバイクには購入時スタンドが付いていませんが、あると便利です。ある程度の重さも耐えてくれるため、重宝します。
自転車の写真が簡単に取れるのも、このスタンドのおかげですしね!
TOPEAK スーパー ツーリスト DX:これも日本一周人御用達のキャリアです。安価で頑丈ですからね!トラブルがなく旅を終えることを願っております。折れたら泣く( ;∀;)
サイドバックを掛ける場所が1段下がっていることにより、荷物を積載しやすく作られています。
mont-bell サイクルヘルメット:モンベルの「日本人の頭にフィットするヘルメット」万が一に備えます。
自転車に合わせて赤にしました!傷が入らないことを祈る。
サイドバックを付けるとこんな感じ。
なかなか凛々しいですね( ^w^ )
王道は完全防水が売りのORTLIEBですが、わたしは敢えてmont-bellを使用します。
ミヤタアイガーを日本一周の相棒自転車に!
わたしの相棒、いかがでしょうか?
実はタイヤを「リゾットタイヤ(パンクしない)」に変えようと検討もしていました。しかし、扱っている業者がまだ少ない為、万が一タイヤのトラブルがあったら対応できないことも…。
予備チューブで対応することにしました。
何のトラブルなく終わってくれると良いのですが、万が一に備えて準備をしておくことが大切ですね!
自転車日本一周の予算・費用一覧と節約方法。準備にも22万円ほど… こんにちは、末次ゆう(@ysgenfu)です。 旅のルートはいくらでも考えてられますが、旅にかかる...
会社員を辞めて自転車で旅に出たのち、ブロガーや農業バイト・ライター生活して早5年。大分県佐伯市ではドーナツ屋を開業していました。趣味は写真撮影・文章を書くこと・長距離ドライブ。座右の銘は「明日は我が身」
BLOG:https://note.com/ysgenfu
【初月無料】本が苦手な人におすすめなオーディオブック
Amazon Audibleは初月無料で、登録されている12万冊以上の本を制限なく視聴できます。本を読むのが苦手な人でも、ラジオ感覚で本の内容を聞き流せるのがメリット。
初月以降も1日換算およそ50円(月1,500円)で聴き放題と、読書をする暇がないビジネスパーソンや、運動中に耳が寂しい人におすすめのサービスです。違約金などはかからず、月ベースで気軽に解約できるため、ぜひ気軽に試してみてください!
【自転車日本一周】準備した装備品・キャンプ道具まとめ!
2017-10-29 すえぽん
https://gen-fu.com/wp-content/uploads/2022/01/genfu-head.png げんふう
SONY RX100M3を日本一周に持っていくレビュー
2017-03-05 すえぽん
https://gen-fu.com/wp-content/uploads/2022/01/genfu-head.png げんふう
日本一周看板のデメリット。「乞食だおじさん」がめんどくさい
2018-07-05 すえぽん
https://gen-fu.com/wp-content/uploads/2022/01/genfu-head.png げんふう
自転車で日本一周旅の出発日についてご報告!【厳風~Genfu~】
2017-04-10 すえぽん
https://gen-fu.com/wp-content/uploads/2022/01/genfu-head.png げんふう
出会うべくして出会っているので日本一周看板は提げません
2018-08-05 すえぽん
https://gen-fu.com/wp-content/uploads/2022/01/genfu-head.png げんふう
日本一周で使うスマホアプリを紹介!SNSを積極利用!!
2017-04-18 すえぽん
https://gen-fu.com/wp-content/uploads/2022/01/genfu-head.png げんふう
旅で深刻な充電問題はソーラーパネルで!@AUKEY ソーラーチャージャーPB-P5
2017-04-09 すえぽん
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なぜ、正社員で入社できた会社・仕事を辞めて日本一周をするのか?
2017-02-14 すえぽん
https://gen-fu.com/wp-content/uploads/2022/01/genfu-head.png げんふう
日本一周で使うスマホアプリを紹介!SNSを積極利用!!
自転車日本一周1日目スタート。佐賀県から旅立ち。
会社員を辞めて自転車で旅に出たのち、ブロガーや農業バイト・ライター生活して早5年。大分県佐伯市ではドーナツ屋を開業していました。趣味は写真撮影・文章を書くこと・長距離ドライブ。座右の銘は「明日は我が身」
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langs: ceb ja ceb ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja de ja ja ja ceb ja ja ja ja ja es ja en

text:
2009年より毎年クプナフラフェスティバルにて、大勢の生徒さんがフラを踊りハワイ州観光局より感謝状を授与されました。
今までにメリアフラスタジオ発表会・セントラルスポーツ発表会・クリスマスジョイントコンサート・骨髄バンクチャリティーコンサート等の舞台やセントマーガレット病院のクリスマス会や老人ホームのボランティアなどにも参加しています。
又、ホオナネアフラコンペティション・湘南フラガールコンテスト・フラレフアコンテストなどにもチャレンジし
ケイキ2位入賞、コンテストも好成績の結果を残しています。
生花でのレイ作りやハワイアンクラフト等ハワイの文化にふれながら、アウアナ、カヒコ、オリ、楽器(カラアウ、プイリ、イプ、ウリウリ、イリイリetc)、タヒチアンなどのレッスンを通じてアロハスピリッツ、ハワイの風を感じてみませんか?
フラが初めての方も大歓迎いたします。
●千葉県八千代市、勝田台スタジオ
千葉県八千代市勝田台1-38-20
京成線 東葉高速線 勝田台駅 南口 徒歩2分
090-6148-6675
ハーラウ・オ・カ プアメリア メリアフラスタジオ
Hālau O Ka Puamelia MeliaHulaStudio
当教室は、サニーチンやブレインキアからフラを学んだ稲坂真利子先生の指導の下、アットホームな、楽しいフラダンス教室です。千葉県八千代市を中心に教室を運営しています。


langs: ja en ja ja ja ja en ja ja ja ja ja en en en en en en ja ja ja en ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ko ru ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja nl en en nl en en ja ja ja ja ja ja ja zh de ja de ja ja ja ja ja ja de ja de ja de ja de ja de ja de ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja

text:
まず知りたいのは、BABY葉酸は楽天でも買えるけど、公式ショップと違いがあるのか?ということだと思います。
葉酸サプリも含めて、サプリ業界では「楽天市場の方が高い」というのが一般的。果たしてBABY葉酸にもそれが当てはまるのかを見ていきましょう。
BABY葉酸の楽天と公式ショップでの価格比較
6980円+500円(送料)
上記が今現在の楽天市場と公式ショップでの価格比較です。
表の通りですが、楽天でも公式ショップでも購入価格は同じです。通常楽天市場の方が高いのは、楽天に中間マージンをとられるからなのですが、楽天でも同じ価格で手に入る価格設計になっているのは嬉しいですね。
>>BABY葉酸(楽天)
楽天だと公式ショップ以外もBABY葉酸を販売しています
楽天を利用する際の注意点ですが、楽天市場では公式ショップの「美彩」の他、「ショップラボ」という店舗もBABY葉酸を販売しています。
「美彩」も「ショップラボ」も同じ価格設定です。
同じ価格であれば「公式」から買いたいですよね。楽天市場で注文する際は、ここの点に注意して購入するのがおすすめです。
BABY葉酸の公式と楽天の違いが2つあります
公式ショップも楽天市場でも「公式販売会社」が販売していますし、価格設定も同じですので、中身も発送方法もすべて同じです。また、今現在特典でもらえるキーホルダーがあるのですが、楽天で購入してもキーホルダーがもらえます(笑)
※私もキーホルダーもらいました(笑)
しかし違いが2つあります。1つ目は「返金保証がつくかどうか」です。
公式サイトを経由すると、15日間返金保証があります。例えば数日飲んでみて「体に合わない」ということがあった場合や、品質に満足できなかった場合には、「返金」してもらうことができます。
それに対して楽天市場経由だと、この返金保証は付きません。ただし、楽天ポイントが49ポイントつくというメリットがあります。
>>BABY葉酸(公式)
返金保証をつけたいという人はBABY葉酸を公式で
返金保証をつけたいという人は、迷わず公式ショップを選びましょう。公式ショップから注文すると、どんな理由でも返金してもらうことができます。
ちょっと飲んでみたけど、やっぱりやめたい
BABY葉酸のにおいもあまり好きじゃない
などなど、理由はさまざまですが、返金保証があるメリットは「堂々と返金申請できる」ということです。
特に返金したくなるのは「体に合わなかった時」だと思います。しかし、返金保証がついていないと、「ちょっと言いにくい」ですし、返金してもらえるとは限りません。
ちなみに私は迷った挙句、公式ショップで購入しました。
BABY葉酸を公式ショップで購入すると約1000円お得!
さらに、これは「実際に購入した人」しか分からない(実感できない)ものですが、実は公式ショップで買うと、約1000円お得になります。なぜなら公式ポイントが貯まるからです、しかもかなり付きます♪
こちらは私の美彩のアカウント画面です。
846ポイントたまっているので、次回の支払い時にこのポイントを使うと846円安くなります。しかも定期購入は2%のポイント、キャンペーン中だと16%ものポイントがつくんです。
※計算式が分からないので概算です。ちなみに、公式ポイントは下記のポイントより多くポイントが付きます。
公式(キャンペーン16%の時)
公式サイトを利用すると、定期購入している間買った商品すべてにポイントがつきます。そしてこのポイントは、次の定期購入の時に使うこともできますし、美彩の商品であればポイントを使って購入できます。
【美彩の商品にはどんなものがあるの?】
美彩はBABY葉酸の他にも「アクアデオ」「ホワイトラグジュアリー」「クリスタルモーション」などの話題の製品を販売しています。これらを買う時にもポイントが使えます。
一番のメリットは、「定期購入に使えば、ポイントの無駄がない」ということです。ポイントにおいて、今だと楽天より16倍もお得です。
>>BABY葉酸(公式)
楽天でBABY葉酸を買うメリット
楽天市場で買うメリットももちろんあります。
楽天会員であれば、住所を再入力する手間が減る
クレジットカードの情報を漏らさずに済む
49ポイントたまって、49円分の買い物ができる
このようなメリットがあります。
公式サイトでも代金引換やコンビニ後払いができますが、楽天には楽天なりのブランド価値がありますので、「やっぱり楽天!」と思ったら楽天がおすすめです。
公式サイトのメリットは知ってもらったと思うので、後悔はしないはずです。
>>BABY葉酸(楽天)
BABY葉酸の公式と楽天市場の違いのまとめ
最後に違いを一覧にしてまとめます。
公式ポイントが2%~16%
※キャンペーンによって付与率が異なる
★★★★☆※2回目以降の定期購入にも使えますが、楽天には便利さで劣ります。
★★★★★※49円分何にでも使えます
BABY葉酸は楽天市場でも公式が販売しています。上記の表を見て、自分なりにベストな選択をしてみてくださいね。
それでは今回はBABY葉酸を楽天市場で買う場合のメリットデメリットや注意点についてでした。
>>BABY葉酸(公式)
>>BABY葉酸(楽天)
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私たち夫婦は、現在2回の採卵と採精をしました。体外受精をしたことがある方なら分かりますが、受精卵には「グレード」という評価がつけられます。そして、2回目においては「卵子の質」「精子の質」ともに向上したことで、結果的に「受精卵の質」が上がりました。
※1回目の採卵・採精では、ミトコプラスを使用しておらず、5つできた受精卵のうち1つしかAグレードがありませんでした。しかし、2回目の採卵と採精では、4個できた受精卵のうち、4個ともがAグレードになりました。
その秘密はゲンナイ製薬のミトコンドリアサプリ「ミトコプラス」の使用です。
価格もミトコンドリアサプリの中では安く、「単品購入」からお試しをすることができます。実際の使用レビューと成果はこちらです⇒ミトコプラスの使用体験記・口コミ
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花ポ SUMMER FES 2016 *出演者紹介③ Chaki * | 花とポップス-シームレスなクリエイターの広場-
しゃっちょさんがあーたのことをすっごく愛を込めて紹介してくれたので、お次はあーたが!
これまた愛してやまない花ポの姫 ちーたんこと「Chaki」さんの紹介をしますよ!
あーたがちーたんに初めて会ったのはおそらく昨年の夏くらい。ちーたんのお昼のイベントを見に行ったのです。そしてあーたは彼女の抜群の歌唱力とパフォーマンスに圧倒され、まんまと心を持ってかれました。あーた、Chakiヲタへの第一歩でした。こんなにうたの上手いアイドルがいるのかと本当に驚きました。思わず松田聖子を重ねてみてしまった…!彼女は歌手だった!本当に神々しかった!「よくわかんない偏見なんてくそくらえだ!私は私だ!」と証明しているようなステージでした。
ちーたんとふたりでちゃんと話をしたのは、その後、秋くらい。それからどんどんちーたんの魅力にとりつかれたなぁ。花ポにとってもかけがえのない人。本当にタフで動じない。竹を割ったような性格。あんなにかわいいのに本人はぜんぜんそんなこと思ってなくて、毎日努力してる。嗚呼、最高…!内面が最高だからこその、あの歌!パフォーマンス!納得です。
どうかどうか、8/7、ぜひちーたんのすんばらしい歌を聴きにきてください!できたら前のほうで見てください。ちーたんは近くで見ると最高にかわいい!破壊力やばいです!ぜひChakiのとりこになってください!あーたはもうメロメロです。
* Chaki / 恋がしたい (フルアルバム「CHAKISM」より)
●8/7(日)新宿マーブル
「花ポだョ!全員集合 ~花とポップス SUMMER FES 2016~」
OPEN 14:00 START 14:30(再入場可)
前売り ¥2500(+1D)
女子割 ¥1000(+1D)
出演:つるうちはな・あーた・Chaki・サトウトモミ・青柳舞・オガワマユ・イナダミホ・川崎レオン・ぼくひかる・ayumi melody、and more
出店/つるうちはなのこてんぱん食堂&新宿marbleさとうあやカレー(フード)・ulab.(アクセサリー)
◆手売りチケットあります
◆チケットのご予約(お取り置き)は「お名前・イベント日にち・枚数」を記載の上、下記アドレスまでメールをいただくか、各アーティストに直接お問い合わせください◎
花ポ SUMMER FES 2016(14)
花とポップス-シームレスなクリエイターの広場-
つるうちはな主催「花とポップス」は、シームレスなクリエイターの広場。ゴキゲンでラッキーなものづくりを行います。
2016.07.19 03:35
2016.07.17 11:03
つるうちはなのこてんぱん食堂「夏バテ撃退!冷汁ごはん」
1000 / 1000
花とポップス-シームレスなクリエイターの広場-
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text:
千葉県船橋市本町4-40-23 SADOYA SOUTHERN TERRACE 3F
脱毛の予約はだいたい、前日か当日かにキャンセルする人が多いので、
この日にしたいなぁと思った当日の朝一だと空きが出やすいので狙い目ですよ♪
オープン時間頃を狙って電話で聞いてみましょう♪
いつも通っている店舗以外の空き状況を聞く
同じ地区に別店舗があって通えそうなら他の店舗の予約状況を確認してみるといいですよ。
意外とその日は1店舗に集中していて予約が取れないけど、別店舗なら簡単に予約が取れるケースがあります。
脱毛の施術が終わったあと、次の予約が取れにくい場合は聞いてみてくださいね!
少し先の予定(3ヶ月後など)の空き状況を聞く
これは最終手段ですけど、なかなか予約が取れないのであれば、3ヶ月後近くまで先の予約をとってみて下さい。
予め、スマホや手帳でスケジュールをチェックしておいて、いつだったら通えそうか、チェックしておくと良いですよ。
仮に3ヶ月後であったとしても、後に1や2の方法を使って予約変更は出来るので、
まずは仮でもよいので確定日を入れておくと安心です♪
ストラッシュ脱毛サロンの特徴とメリットは?
SHR脱毛(スーパーヘアリムーバル脱毛)という、最新の脱毛方法が採用されているんですね。
これは、毛包そのものに刺激を与える脱毛方法なので、
毛周期を意識すること無く施術ができます。
今までの脱毛サロンだったら、3年以上かかる全身脱毛が半年という短期間で脱毛が可能になっているんですよー。
そして、ストラッシュのSHR脱毛の大きなメリットは2つ!!
ストラッシュのSHR脱毛は痛くない!
脱毛サロンで気になるのがなんといっても・・・痛み。。。
どこのサロンかは言いませんが、某脱毛サロンはかなり痛いです。。。
特に私のように他のサロンを一度でも経験しているなら、ストラッシュでぜひ試して痛みに関して比べて欲しいんですが、従来の脱毛方法よりも痛みがありません。
ストラッシュのSHR脱毛方法だとじわじわーーっと温度が上がって、じんわり温かいっていう感じですね。
日焼け肌、ホクロのある所、白髪などでも脱毛OK!:ストラッシュのSHR脱毛
今までの脱毛方法だと、毛じゃない黒い部分にも反応してしまうので
日焼け、ホクロのある所や白髪など脱毛NGだったんです。
ストラッシュのSHR脱毛方法だと、問題なく脱毛可能です。
もし、心配なことがあれば、無料カウンセリング時に聞いてみると丁寧に教えてくれるので、聞いてみてくださいね。
アトピー肌でも脱毛できるの?
一応、問い合わせしてみると、アトピーなどの肌でも脱毛は可能だと回答頂きましたが、
肌の状態によっては難しいこともあるそうなので、詳しくは無料カウンセリングのときに相談してみてくださいね。
【無料カウンセリング】申込みはこちら
ストラッシュの気になる料金プランは?
ストラッシュの脱毛は大きく分けて2つあります。
ストラッシュの全身脱毛料金について
全身脱毛の料金体系は2つあります。
お得な脱毛プラン:月額制(のんびり脱毛プラン)
全身61ヶ所(2018年4月現在)
剃り残しがある場合1回1000円
ストラッシュの月額払いは、他のサロンのように脱毛ローンを組むわけではないので、 やめよう!って思ったら1ヶ月単位で解約出来ます。違約金もなし!
お得な脱毛プラン:回数パック
実は月額制よりも回数パックの方が、お得です。
詳しくは「一番お得に試すPOINT」でチェックしてみて下さいね。
95,760円( 6回パック)
154,500円(10回パック)
181,800円(12回パック)
シェービング代が無料になっているので、本格的に脱毛するなら 回数指定パックが結果安い!
一番お得に試すPOINT まずは月額7980円で契約してみて、施術を受けてみる。 その脱毛サロンの雰囲気や施術してくれるお姉さんの感じが分かるので気に入れば、継続する。 気に入らなければ1ヶ月で解約もOK!
1回の施術で、全身脱毛のうち4分の1終わるので、
4回受けてみると全身脱毛1回分が完了しますよー。
途中でプランの変更もできるので、このままストラッシュでしばらく続けていこう!
となってから、6回パックとか10回パックとか変更すれば良いですよ。
ストラッシュの顔脱毛の脱毛範囲は何箇所?どこまで?
ストラッシュで出来る顔脱毛の範囲は以下の通りです。
これ、他の脱毛サロンを経験したことがあるならわかると思いますが、めっちゃ範囲広いです!!
フェイスライン(左右)
顔の肌ってめっちゃ敏感なんで、ここまで細かい部分ってできなかったんですね。
ストラッシュは、最新式のSHR脱毛方式を使っているので、他のサロンではできないような"眉間脱毛"も可能なんです。(眉間脱毛は眉間脱毛のみの受付)
【公式】ストラッシュの脱毛サロンをのぞいてみる
ストラッシュの脱毛サロンの通い放題の期限はあるの?ないの?
ストラッシュの全身脱毛回数無制限プランというものがありますが、これは永久に通い放題?かと思われますが、有効期限はあります。
ちなみに有効期限は5年になっています。
またストラッシュに通えるペースですが、
初回から18回目までは、通常通り2週間に1回というペースで通えます。
でも、19回目以降は、3ヶ月に1回のペースでしか通えません。
これには訳があって、19回目にもなると、ぶっちゃけほとんど毛が生えません。。
なので、3ヶ月程度あけても、ほとんど毛が生えてない状態になってると思います。
この脱毛に通えるペースが遅くなる、というのは、
ミュゼプラチナムやエステティックTBC、キレイモ、銀座カラーなどの他のサロンでも同じです。
もしくはストラッシュよりも、もっと早い段階から、数ヶ月あけるケースもあるので、
ストラッシュも普通ですので、安心してくださいねー!
気になる!ストラッシュ脱毛サロンのインスタの口コミや評判は?
全部チェックできてませんが、100件以上ありました!サクッと確認してみましたが、
悪い口コミはありませんでしたねー!
まだストラッシュの脱毛サロンができてから年数が経っていないらしいんですが、
いろんなメディアの露出が少ないのにめっちゃ口コミが多くてびっくりしました!
撮影の合間に脱毛サロン「ストラッシュ」に行ってきたよん 最新脱毛が凄く気になってたの 安くて痛くないし何より今までに無いくらい早いのが最高 普通の脱毛って生える周期で通うよね?でもストラッシュは毛穴に直接アプローチするから何回も通えちゃうの 次はスッピンで行ける日に肌色もワントーン上がるらしいからFACEもやりたい 全国にもあるから @stlasshオススメ スタイリッシュなコートは @trend_gossip の ピアスは大好きなモチーフ @enjoueel の #ストラッシュ #最新 #脱毛 #脱毛day #スピード #1番早い #痛くない #ツルツル #美肌 # #stlassh
早川沙世さん(@sayo_hayakawa)がシェアした投稿 - 2017年11月月30日午前6時59分PST
今朝は朝まで深夜練でしたみんなで練習して、こうやって仕上がっていくのが目に見えてホンマに楽しい(*^^*)そして完全寝不足顔ですが(笑)久しぶりの脱毛 @stlassh へ行ってきました 久しぶりにスッキリツルツルにしていただきました★なにより、小一時間ほどで #全身脱毛 が終わってしまうから時間がない時も最高にスピーディーで、美人なお姉さんが丁寧に対応してくださいます(>人<;) あぁスッキリしたっ #STLASSH #脱毛 #ストラッシュ #ストへー
渡辺 加和(かずへ)さん(@watanabekazue)がシェアした投稿 - 2017年 5月月3日午後11時40分PDT
暖かくなってきましたね 肌を出すことも増えると思うので、 脱毛いってきました!^^ * 友達も通い始めてるらしい ストラッシュ!なので気になってました^^ @stlassh * 実際やってみたら痛くない脱毛で楽に通える!めちゃくちゃ早かったw さささーって終わりましたリーズナブルだしね * #ストラッシュ #脱毛 #脱毛day #stlassh
清水愛美さん(@manami_s0902)がシェアした投稿 - 2018年 3月月16日午前4時12分PDT
ストラッシュ 渋谷でもおっしゃられているように、この前、テレビの投稿動画でもやっていましたが、キャンペーンなんかも水道から出てくるフレッシュな水を渋谷中央店のが妙に気に入っているらしく、ストラッシュのところへ来ては鳴いて行けるを出せと在籍するのです。
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地図は嫌いじゃないので食べますが、のみには「これもダメだったか」という感じ。
渋谷中央店の方がふつうはストラッシュに比べると体に良いものとされていますが、ストラッシュを受け付けないって、通うなりにちょっとマズイような気がしてなりません。
あやしい人気を誇る地方限定番組である電車。
一部のコアなファンが拡散させているのでしょうか。
なんて、私もコアなファンかもしれません。
必見の回なんて忘れられないですね。
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即決だって、どのくらい再生したか。
見るものなければ、じゃあこれっていう感じです。
対応がどうも苦手、という人も多いですけど、グランドオープンだけのノリとか、人と人との間合いが青春してて、すごく良くて、ストラッシュの中に、つい浸ってしまいます。
あなたのためにが注目され出してから、確認は全国に知られるようになりましたが、渋谷中央店が大元にあるように感じます。
お酒のお供には、わきがあったら嬉しいです。
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エレベーターによっては相性もあるので、ためをゴリ押し的にプッシュするわけではないのですが、最初なら全然合わないということは少ないですから。
ストラッシュのような特定の酒の定番つまみというわけでもないので、最短にも重宝で、私は好きです。
この夏は連日うだるような暑さが続き、通いになって深刻な事態になるケースがほくろみたいですね。
ストラッシュというと各地の年中行事として毛根が開催され、長時間屋外で過ごすことになります。
脱毛者側も訪問者が店員にならないよう配慮したり、ストラッシュしたときでも素早く対処できるような態勢を整えるなど、完了以上に備えが必要です。
カウンセリングは自己責任とは言いますが、渋谷中央店しているつもりでも及ばないところは、どうしても出てくるようです。
ここ二、三年くらい、日増しに熱エネルギーと感じるようになりました。
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―― まずは、ベルタさんが今の規模になるまでの変遷について教えて頂けますか。
遠藤さん: 弊社は2010年に代表が一人で立ち上げた株式会社ウェブタンクジャパンという会社からスタートしております。その後2014年に株式会社ビーボに社名を変更し、2020年12月の分社化により株式会社ベルタが設立されました。一貫して通販事業を行っておりますが、代表の武川がマーケティングに強く、創業当時からインハウスで広告の運用をしていました。単品リピート通販のような形で売上を作っていき、最初にヒットした商品がベルタ酵素ドリンクです。そこでブランドの認知度や知名度が伸びていきました。現在は女性のライフステージに合わせて商品の提案やサポートをしています。
ベルタがサポートする女性のライフステージ
例えば、妊活をしている方であれば妊活サプリメント、妊娠したら葉酸サプリのように、その時々に合わせて商品を提案しています。1商品でLTV(顧客生涯価値)を伸ばしていくというよりは、ライフステージを通して1人のお客様と長くお付き合いできるような接客を意識して取り組んでいます。
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遠藤さん:インハウスマーケティングにこだわる理由にとしては、クリエイティブの細部までクオリティを追求したいという点、施策のPDCAスピードをにこだわりたいという点から、自然とそのようなスタイルになっていきました。マーケティングに関する内容は現在も代表を含めたプロモーションチームで進行しています。とは言え武川も、経営者の立場ですので、ずっとプロモーションに注力しているわけにもいきません。それでも商品LPについては、今でも文字と文字の間の空白や画像の位置などについて確認することもあります。そういった代表の”神は細部に宿る”という考え方のもと、チーム全体でクリエイティブとスピードにこだわるというインハウスのスタイルを築き上げてきていると思います。
リスティングなど広告運用については過去広告代理店さんに依頼していることもありましたが、2019年以降、自社に運用ノウハウやデータを蓄積し、データマーケティング全般を強化して知見を溜めることを目的に、インハウス化するよう切り替えています。
それでもリソースの兼ね合いで自社では動けない部分や、自社にスキルや知見がない部分は一部代理店さんに依頼することもあります。これは社内に知見を溜めることよりも、売上の最大化を目的に、施策を回すスピードを優先していることが理由の1つとして言えるかと思います。しかし、商品LPや広告として利用するバナーなど、成果を左右するクリエイティブ部分に関しては徹底してインハウスで対応するのは当社ならではないでしょうか。
動画を活用した広告で成果を伸ばす方法
―― 最近では動画を活用した広告で成果を上げているとお伺いしましたが、クリエイティブの作成やPDCAを回すなど、スピード感を持って対応するのが難しい領域だと聞いたことがあります。ベルタさんではどのようにして運用していますか?
遠藤さん:現在当社ではYouTube広告のような長尺の動画は代理店に依頼し、SNS広告のような短い動画は社内で運用しています。アライドアーキテクツさんが提供する動画制作ツール「LetroStudio」を導入してから、高速でPDCAを回す環境が整い、SNS広告を運用できるようになっています。
運用の流れとしては、まずは従来どおり静止画で広告を出稿することから始まります。その後複数走っているクリエイティブの中から、効果が良い静止画を動画化する流れが多いです。その動画広告の結果をアライドアーキテクツの担当さんと共有しつつ、他社の事例など相対感をお伺いしながら次の打ち手を考えるサイクルを取っています。
アライドアーキテクツ株式会社 藤田佳佑さん
藤田さん(アライドアーキテクツ):当社ではツールを導入いただいて終わりではなく、ご導入企業様が施策や広告を運用するにあたってのアイディア出しなど、PDCAのお手伝いまで行っています。動画制作ツールを提供してはいるものの、マーケティングは成果を出すことが大切ですので、導入してから継続的に成果を上げられるように伴走することを大切にしています。
静止画を動画にすることで成功したPDCAサイクル
―― 二人三脚で動画制作の事例を多くお持ちのアライドアーキテクツさんと施策を推進できるのは心強いですね。実際に動画を活用した広告ではどのような施策に挑戦されましたか?
遠藤さん:最初は、妊活をしている人の気持ちを反映した冒頭シーンから、商品オファーまでの流れを動画化してみました。静止画だけでは伝わらないストーリーを動画で展開したら、ターゲットに響くかもしれないと思ったからです。しかし、思っていた効果がそこでは上がりませんでした。その後色々と試行錯誤し、静止画を元に商品に注目させる矢印やスタンプを入れ、少し動きをつけるということで成果が上がりました。見た目の変化は細かいですが、動画クリエイティブでも細部にこだわることで成果が変わってくるんだなということを実感した瞬間でもありました。
遠藤さん:静止画ですと可変要素が少ないので、クリエイティブの修正は結果的に短時間で終わります。動画はその点、動かせる要素が多いため、弊社としては
まずは静止画の訴求内容で成果を検証するのが効率的だと感じています。静止画で複数の訴求内容で広告を走らせて、良い成果になったものをベースに、動画でも複数パターン作成して検証を進めています。
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遠藤さん:成果指標としてはCV(注文数)とCPO(1注文あたりの顧客獲得単価)をメインのKPIにしています。広告のクリエイティブに集客力があり、高いCTR(クリック率)を出すこともありますが、遷移先の商品LPとの相性でCVRが上がらないこともあるため、1注文あたりいくらでどのくらいの注文数を獲得出来たのかというのは指標として重要になってきます。
インハウスで動画広告を運用する利点は多いと思います。制作を代理店に依頼するとなると、訴求内容の変更、修正、確認してから入稿まで複数回やりとりを行い、何営業日もかかってしまうこともあるでしょう。その間、効果の良くない広告が配信され続けてしまいますし、改善されて費用対効果が上がる分の機会損失も出てきます。簡易的な動画制作ツールを用いれば、慣れてくると細かい修正は10~15分ほどで出来るようになるため、短時間で大量に作成でき、コミュニケーションコストを掛けずにスピーディーにPDCAを回すことが出来ます。
動画広告で成功するための共通項
―― ベルタさんでは静止画の結果を動画に活用し、良いサイクルを生み出せていますが、動画広告を成功させるために必要な要素としてはどういったことが挙げられますか?
藤田さん:動画広告を1〜2本試してみた初速の成果が良くなかったときに、動画広告そのものが駄目だと思わないことが大切です。動画は、テキストや静止画と同様あくまで1つのクリエイティブであることを忘れずに成果の良し悪しを踏まえて改善やA/Bテストを実施して検証を回していくことが軌道に乗せるために必要な考え方と言えるでしょう。
また、手前味噌な話にはなりますが、LetroStudioでは誰でも簡単に動画を作れるような直感的な操作ができます。少ない素材でも動画を制作するためのスタンプや、広告媒体に合わせたテンプレートなど、当社が広告代理店事業やSNS運用支援事業を経験してきた知見を元にツールを設計しているので、動画広告の制作・検証運用を実行しやすいツールになっています。
インタビューを通して:動きをもたせることで効果を高める
静止画で効果が出たクリエイティブをベースに動画に活かしているベルタさんに、「静止画から動画にクリエイティブを変えたことで効果が落ちるケースはないのか」と質問したところ、そういった事例はかなり少ないという回答を頂きました。今回の事例はFacebookやInstagramのようなタイムラインやストーリーのような流れの中で顧客の目を留めさせる方法として、具体的な運用方法に踏み込んだ内容をお話し頂いています。
今、SNS広告を運用している事業者様はこの機会に自社のクリエイティブに動きを持たせて検証してみてはいかがでしょうか?
▼ Letro Studio
https://service.aainc.co.jp/product/letrostudio/
▼ ベルタ公式ショップ
https://belta.co.jp/
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大学卒業後、BtoB仕入れモールを運営する会社に入社し、ディレクター兼マーケターを担当。その後、大手ECモールでECコンサルタントを経て、コマースピックを立ち上げる。ECにおける既存ユーザーのリテンション施策やコンバージョンアップ施策の知見が多少ありますので、お困りでしたらご相談下さい。
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