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4月の上旬に弟子入りをお願いし、4月中旬、兄弟子たちと一緒に畑に出た。大平さんは毎週火曜日、私のような希望を持つ人間に、草取りなどの農作業の支援を求める一方で、野菜づくりの実践教育をしている。兄弟子の数は数人。定年を迎えた人もいれば、私のような団塊の世代、あるいは40代、これから農業一本で勝負しようとしている20代の青年もいる。複数の世代にまたがっている。それぞれが目的をもって、大平農場で真剣に修行している。機会を見て、兄弟子たちの修行ぶりについても紹介したいと思っている。皆でやる農作業は、にぎわいがあって実に楽しい。
初日の授業の「教室」は、午前中が鎌倉山の畑で、午後は手広の畑だった。作業内容は午前が、ジャガ芋の雑草取りと里芋の種芋を植えること。午後がタマネギの雑草取りと里芋の種芋を植えることだった。種芋間の距離、土の深さ、肥料の施し方をしっかりと確かめた。それほど距離が離れていないのに、鎌倉山の畑と手広の畑では、土の質が違った。鎌倉山の方が、粘土質で堅い。こういう土からは、いい里芋が収穫できるとのことだった。早生タマネギは一ケ所に2本植えてあった。「今どきの消費者はあまり大きなタマネギを好まないからさ」と大平さん。しかも2本植えだと収量も多い。なるほど、合理的だ。初日から、いろいろ参考になった。
▽「あんたのような人は稀だ」
お昼は朝、とったばかりの筍がたっぷり入った筍ご飯をいただいた。夜は夜で、「安全でおいしい野菜をつくりたい。自信を持ってつくっている野菜だから、絶対に安売りはしたくない。病気を取り除くことよりいかに病気ならないかを考えねば」という大平さんの持論を伺いながら、芳しい香りのする自家製のヨモギ餅をいただいた。
「勉強させてくださいといって来ても、かつて夕方まで残った人はほとんどいなかった。大体午前中で『今日はこれで』と帰ってしまう。あんたのような人は稀だね」。嬉しいことに大平さんからお誉めの言葉をいただいた。農作業はきつい。体力と忍耐力が必要だし、なによりも土が好きでないと無理だと思う。
「修行」を終えて帰る時に、大平さんから「京芋」と「エビ芋」の種芋を少し、いただいた。里芋の仲間で、普通の里芋より、味がいいという。借りている畑に早速植えた。約1ケ月後、かわいらしい芽が出た。秋の収穫が楽しみだ。私にとって辛いのは、大平農場の研修日が毎週火であることだ。現役サラリーマンだから平日は、なかなか休めない。でも、できる限り参加したい。なお、大平さんを紹介してくれたのは、LOVES元気やさいネット・やまとの渡辺敦代表である。今年3月に開催された第9回丹沢シンポジウムで御一緒した。
▽LOVES元気やさいネット・やまと
http://www.genki-yasai.net/shop/gyn-yamato.php
http://www.genki-yasai.net/shop/farmhouse/oohira.htm


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手を挙げる、声を出すそんなことで積極表現を心がけ性格改造を目指しました。PLの教師になって7年目(昭33年)ブラジルに渡り、更にあちらこちらの外国で50年もPL布教のみささげをし、4年前に日本に帰ってきたのですが、ブラジル行きもさっと手を挙げ、イタリア行きも、カナダ行きもみな手を挙げての志願でした。言おうか、言うまいかというような場合でも、言いそびれないように思い切って口を開くようにし
てきました。皆のためになると思ったら、ぱっと一歩前へ出る、手を挙げる、声をあげる、それを信条にしてやってきましたが、まだまだ表現不足の勇気が足りない自分を反省しています。
みなさんも、授業中先生から「これわかる人いますか?」と聞かれたようなとき、全くわからないのに手を上げるわけにはいきませんが、知っているが、いま一つはっきしないような時は、思い切って手を上げることですね、間違っていてもかまいません。間違いを教えていただけるだけでも儲けものです。そういう風にして自信がついてゆくのですね。表現しないと何の収穫もないでしょう。日本人はおとなしい、どちらかというと受身の姿勢が目立つ民族です。それはまた、日本人の美点でもありますが、然し大体は表現する者の方が得をするようになっています。PL学園からこの受身の姿勢を一歩前に出る、手を上げるに姿勢に変えて行こうではありませんか、そんなことを考えている近頃です。


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Céline : Non, il me semble que je suis allergique au pollen.
Rémi : Ah mince !
Céline : Toi, ça va ?
Rémi : Oui, moi ça va. Mais il vaut mieux que tu prennes des médicaments. Tu vas chez le médecin pour établir une ordonnance.
Céline : Oui, je n’ai pas de cours cet après midi, je vais voir le médecin.
Rémi : J’imagine bien que ça doit être dur pour toi. Ma mère est allergique au pollen.
Céline : Oui, j’ai les yeux qui grattent tout le temps.
Rémi : Il vaut mieux éviter d’aérer dans la journée.
Céline : D’accord. Je vais faire attention. En plus, j’habite près du parc…
Rémi : Ah oui, c’est vrai. En général, c’est agréable d’habiter près du parc, mais dans ce cas là, ce n’est pas facile.
rhume は「風邪」を意味する名詞ですが、同グループにある enrhumé を伴い être enrhumé,e で「風邪をひいている」という意味で使います。
(Au travail)
Aurélie : Atchoum !
Simon : Ça va ? Tu es enrhumée ?
大丈夫?風邪をひいてるの?
Aurélie : Oui, il faisait froid hier.
ええ、昨日は寒かったからね。
Simon : Oui, c’est vrai. Si tu veux, tu peux rentrer.
ああ、そうだね。良かったら、帰っても大丈夫だよ。
Aurélie : Je pense que ça va aller. Merci.
大丈夫だと思うわ。ありがとう。
Être allergique à ~ : 〜のアレルギーである
allergique は「アレルギーの」を意味する形容詞です。être allergique à ~ で「〜のアレルギーである」という意味で使います。
Bastien : Tu veux du lait ?
Jessica : Non, merci. Je suis allergique au lait.
いえ、大丈夫よ。牛乳アレルギーなの。
Bastien : Ah d’accord.
Pollen : 花粉
pollenは「花粉」を意味する名詞です。フランスでも花粉症を持った人を多く見かけます。
Guillaume : Ça te dit d’aller au parc cet après midi ?
今日の午後、公園に行かない?
Pauline : Je ne peux pas. J’ai un rendez-vous avec le médecin. Je suis allergique au pollen.
今日は無理なの。医者の予約があって。花粉アレルギーなのよ。
Guillaume : Ah d’accord. A la prochaine fois !
Éviter de ~ : 〜しないようにする
éviterは「避ける」を意味する動詞で、éviter de ~ で「〜しないようにする」という意味で使います。
Sarah : En ce moment, j’ai du mal à dormir…
最近、よく眠れないの…。
Adrien : Tu travailles jusqu’à tard le soir ?
夜遅くまで仕事してるの?
Sarah : Oui.
Adrien : Tu sais, il vaut mieux éviter d’être devant l’ordinateur avant de te coucher.
寝る前はパソコンの前にいない方がいいんだよ。
Sarah : D’accord. Je vais faire attention.
わかった。気をつけるわ。
Dans la journée : 日中
journéeは「一日」「昼間」を意味する名詞で、dans を伴い dans la journée で「日中」という意味で使います。
Julie : Tu travailles à la maison dans la journée aujourd’hui ?
今日は日中は家で仕事するの?
Romain : Oui.
Julie : Normalement un livreur doit passer dans la journée. Tu peux recevoir le colis ?
荷物が日中に来ると思うの。受け取ってくれる?
Romain : D’accord.
Julie : Merci!
花粉症は鼻に不快感を感じたり、だるさが続いたりと大変ですね。
フランスに住み始めて花粉症の症状が見られたら、医者に行って処方箋をもらうなど、早めの対処が肝心ですね。
フランス語先生はみんな優秀。ネイティブの先生と直接会って交流ができるフランス語教室です。
エスパでは、幅広い年齢層の先生が登録しています。
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そう思った、少し前まで使っていた100~100Vのトロイダル巻きのノイズカットトランスが外してあった。
CDは、マランツCD-72aである。消費電力があってもせいぜい20~50Wだろう。トロイダル巻きのノイズカットトランスは、容量が1000Wである、かなりマッチしてると思った。
ノイズカットトランスは、ノイズをとっている為効率が悪いと思う。充分なキャパシティーが必要になる。
容量は、財布の許す限り大きいに越したことはない。そして、一つのオーディオ機器に対し、各々個別にノイズカットトランスが必要になる。一つのノイズカットトランスから複数繋いでは全く意味がない。
しかし今、自宅にあるケーブルは、赤黒50芯のスピーカーケーブルしかない。やはりここも標準的なケーブルで。
スピーカーケーブルなので、100Vのキャパは充分と判断した。
いつものとおり、総ての配線を神経質にチェックして、お決まりの消磁のCDをボリュームを下から4で二回、次にエージングのCDを同じボリュームで三十分鳴らした。
その状態ですでに、静けさが今までとまるで違い、優しく静かで穏やかな鳴り方で、左右の音はかなり揃った。
やっと右側の違和感も少なくなり、左チャンネルも元気と太さを取り戻したようだ。やはり電源は大切である。
さて、問題は音楽である。そのままの音量で、マンハッタン ジャズ クインテットのトリビュート アートブレイキーをかけた。
そうか、当たり前だが左右のスピーカーがちゃんと鳴り、CDプレーヤーの電源がしっかりするとはこういう事なのかと改めて感心した。
静かな鳴り方で、レンジは膨大に広がったのだが、中域がしっかりしていて太く、滑らかで奥行きがあり力強い、そして良く弾むのである。
奏者が、楽器を弾く前の一瞬の呼吸と言おうか、気迫と言おうか、そんなウッ!としたものがハッキリと聞こえるようになったのである。
今回実は、ここまでを一日で一気にやってしまったが、本当は一つずつ確かめながら行うと楽しみが増え、もっと色んな事が分かったと思う。
しかしまだネットワークはワニ口クリッブで留めているだけである。部屋の音を判断し、新たなケーブルを作り、そこを選ばれた半田で留めると物凄い音になる筈である。


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text:
動作についてはかなり快適な方ではないかと思います。
通常のマップはサクサク
エフェクトが派手だと重くなる
通常のマップの場合は動作が重くなることはほぼ無く、かなり快適に遊ぶことができます。
ユニットをたくさん出してもそこまで重くならないのでスマホよりもかなり遊びやすくなった印象です。
また、大討伐でもカクカクになることはあまりないので周回にも使えます。
大量の敵・同時スキル点火によってエフェクトが派手になってしまうと重く感じることがありました。
重くなったことでアプリが終了してしまうことはありませんでしたが、気になる方は注意が必要です。
出撃人数に含まないユニットを使い、スキルでエフェクトがたくさん出ている状態でもFPSが少し下がる程度だったので問題なく遊べるかと思います。
「操作を受け付けない・操作にタイムラグが発生する」といったことは一度も発生しませんでした。
FPSが下がる分、PCでの周回よりも1周あたりに掛かる時間が長くなってしまう可能性はありますが、その間スマホやPCを使えるのであまり気になりませんでした。
PC(DMMPLAYER)より安定
PCで千年戦争アイギスを遊んでいると、たまにアプリが終了してしまう事がありました。
閉じてしまうと開き直しが面倒に感じるほか、戦闘中に閉じてしまうとカリスマ・スタミナを無駄にしてしまいます。
12スタミナが消えてしまった・・・
なぜか消費カリスタの多いタイミングに限って閉じてしまうことが多くストレスがすごかったです。
スマホで遊べば良いんじゃない?
スマホで遊んだ場合は、途中で閉じてしまうといったことは発生したことがありませんが、画面サイズが小さいので遊びづらいのでPCで遊んでいました。
途中で閉じられるとストレスがすごいけどね
今回FireHDで遊んでみましたが画面サイズが大きくかなり快適です。
スマホで遊んでいるときと同様に途中でアプリが閉じてしまうといったことが一度も発生すること無く、大画面で遊ぶことができています。
FireHD 8 は8インチHDディスプレイとなっています。
当然ですがタブレットということで画面サイズが大きいので、誤操作の心配も少なくなるのでかなり快適です。
スマホで遊んでいる時は、画面サイズが小さいこともあり選びたいユニットの隣を選んでしまうなどがありましたが、FireHDの場合は選び間違いがほぼ起こらなくなりました。
また、イラストを見たい際にも大きな画面で見ることができるのも良いポイントです。
大討伐のような1回の出撃に長時間かかってしまうミッションをやる場合にもFireHDは便利だなと感じました。
初期状態のスリープ時間を変更する必要はありますが、長時間無操作状態でもスリープになることな無く放置することができます。
スリープ時間の変更方法について
スリープ時間の変更については「設定」から変更することができます。
設定を開き、「ディスプレイ」の「スリープ」を選択します。
スリープの時間は以下から選ぶことができます。
FireHDで千年戦争アイギスを遊びたい方は5分か10分がオススメです。
5分でもスリープに入ってしまうことはほぼありませんが、大討伐のような長いミッションの場合はスリープ状態に入ってしまう可能性があります。
スリープ状態から復帰させれば続きからまたできますが、放置ししている時に何度も開くのは面倒なので長めが良いかなと思います。
スマホで周回する場合は、周回中に他のことができなくなってしまったり端末が熱くなってしまうことがあります。
FireHDを利用することで、長時間の周回でもスマホやPCを他のことに使うことができるほか、端末自体が熱くなることもありませんでした。
オプションアイテムを利用することで更に快適に
別料金となってしまいますが、FireHD専用のカバーやスタンドなどを利用することで更に快適に利用することができます。
「FireHD 8 Plus」専用のスタンドはワイヤレス充電機能が搭載されているスタンドとなっています。
スタンドに置くだけで充電できるのでかなり手軽に使うことができます。
次に紹介するカバーと比べて安定感があります。
また、カバーを付けた状態でもワイヤレス充電可能なので両方買ってしまっても問題はありませんでした。
大討伐などで周回する際はバッテリーの消費も早いので充電しながら遊べるのはかなり嬉しいです。
ただし、充電の関係でコンセントが近くにある必要があるため気軽にスタンド自体を移動させることはあまりできません。
好きな場所や好きなタイミングで立て掛けて遊びたい場合は、カバーを使ったほうが良いかなと思います。
【Fire HD 8 Plus用】ワイヤレス充電スタンド (Made for Amazon認定取得)
posted with カエレバ
FireHDのカバーは持ち運ぶ際に画面への傷を防ぐことに加えて、スタンド代わりにもなります。
アイギスを遊ぶ際に端末を手に持つ必要がなくなるので長時間のプレイでも負担になりません。
斜めに立て掛けた状態なので、ゲームも遊びやすいです。
また、FireHDはスタンドで立て掛け状態でもUSBでの充電が可能なので、充電しながらゲームもできるようになっています。
【Fire HD 8, Fire HD 8 Plus用】 Amazon純正 カバー (2020年発売 第10世代) チャコールブラック
posted with カエレバ
FireHDはWifiのみ
FireHDを使う際のデメリットとして、ネット環境がWifiのみでしか使えないという点があります。
スマホであれば外出先でも遊ぶことができますが、FireHDの場合はテザリングやWi-Fiモバイルルーターのようなものを利用しないと外で遊ぶことはできません。
Wifiしか使えないことに対してはそこまで不便に感じたことはありませんが、外でもタブレットとして使いたいと考えている方は注意が必要です。
より快適に遊びたいならNewモデルがオススメ
現在、「FireHD 8 Plus」で問題なく遊べていますが、少しでも快適に遊びたい方は新しく発売されたNewモデル「Fire HD 10 Plus」がオススメです。
FireHD 8 Plusと比べてスペックが上がっているのでより動作が安定するかと思われます。
Fire HD 10 Plus
Fire HD 8 Plus
2.0GHz オクタコアプロセッサ
2.0GHz クアッドコア
1920 x 1200 (224ppi)
1280 x 800 (189ppi)
FireHD8Plusと比べると10PlusはCPUやメモリの性能が上がっています。
価格が上がってしまいますが、ゲームをより快適に遊びたいと考えている方は10Plusの方が良いかと思います。
FireHDで千年戦争アイギスを遊ぶことはできましたが、事前にGooglePlayのインストールが必要でした。
動作はスマホ並みに安定しており、画面も大きいことで満足感はかなり高めです。
FireHDのオプションアイテムであるカバーや、充電スタンドを利用することでより快適に遊ぶことができるのもポイントです。
タブレットで千年戦争アイギスを遊びたい。価格は抑えたいといった方にFireHDはかなりオススメなのでぜひ使ってみてください。


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個人が主体的に判断するためには、その判断基準となるものが必要となりますが、理念やクレドが浸透していない状況では、個人の自主的判断に委ねることは会社にとってリスクとなります。
個人の主体性を発揮させ、個人に権限を委ねていくためには、共通する思いを明確にして共有しておく必要があるのです。
そのためには、企業の理念・クレドといった会社側の思いを一方的に伝えるだけでなく、従業員が理念やクレドのどのように受け止めているのか?また、働くことを通してどのようなことを実現したいと思っているのかという個人の思いもお互いに共有していく必要があります。
また、考えや思いは時間が経てば変化するものなので、日々すり合わせを行いながら、必要が生じたら見直しをかけていくということも必要となってきます。
そのためには、「見える化」を行っていくことも効果的です。この「見える化」についても、情報の共有と同じくツールの活用で利便性が向上してきています。
例えば、部署ごとの繁閑の状況の見える化は、部署間を超えた協力耐性を促し、企業の全体感を感じ取ることや経営者視点を養ううえでもメリットがあります。
また、部署や個人の目標や現場でのお客様の喜びといった感動の共有は、モチベーションアップや学びの機会を増やすことにもつながります。
不確実性が高い時代では、能力が高い人が権限をもって引っ張っていく方法ではなく、皆の力を合わせ、気づき→判断→行動を繰り返していくことの重要性が高まっています。
そのための、自分の思考で考えさせる仕組みの基本となるのが、「共通する思いの共有」と「見える化」だと言えます。一人一人が自分で考え行動するためには、判断基準や共通認識を持つことが必須なのです。
会社の中の仕事の全ては、その会社が実現しようとしている共通する思いをカタチにするための仕事です。
共通する思いをカタチにするために会社があり、仲間がいて、力を合わせることによってお客様への価値を生み出しているのです。共に協力し合って思いを形にしていく仲間への感謝の気持ちや、協力し合うことへの喜びの気持ちも生まれます。
共通する思いを共有し全体最適を目指すことで、メンバーの主体性が高く、幸福度も高い組織づくりを目指すことができるのです。
実践!自律分散型組織、組織開発の視点で社内ルール作り
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なぜ、梅の開花時期に3ヶ月という期間があるの?と不思議に思われるかと思いますが、これは日本列島の中でも地域によって開花時期が異なるからです。
暖かい地方から順に、南から北に向かって梅の花は開花していくのです。
ですから、その年の気温によっては、梅の花の開花時期が5月頃にずれこむこともあるとか。
ここ数年の開花時期を参考に、各地方で何月に開花時期を迎えているのか見ていきましょう!。
地方・地域ごとの梅の開花時期
沖縄地方・九州地方・四国地方・関東地方の太平洋側に位置する地域…1月
近畿地方・中国地方・関東地方の北部地域・東海地方・東北地方の南部地域…2月
東北地方中部・北陸地方…3月
東北地方北部・北海道…4月
あくまでも、平均的な開花時期なので、気温が高い年は早まったり、逆に例年より寒く乾燥した年は、時期が遅れたりします。
また、梅の花は、桜と桃の花に先駆けて開花を迎えるため、「花の兄」なんて素敵な呼び方もされてるようです。
桜や桃の花と比べて、梅の花は地域によって開花時期に差があるので、違う地方へ訪れることで、他の花よりも長い期間楽しむことができるので、お花見をするチャンスも広がりますね!。
梅の花の見頃はいつ頃?開花時期と同じなの?
せっかく、梅の花のお花見へ出かけるなら、1番の見頃を迎えるときに行きたいですね。
桜の花が満開となる見頃の時期は、テレビなどで頻繁に情報が流れますが、果たして、梅の花は何月ごろに見頃を迎えるのでしょうか。
梅の花の見頃は開花時期から1ヶ月ほど後!
梅の花の開花時期は、梅の花のつぼみが花開くときなので、見頃よりは少し前の時期となります。
だいたい開花時期から1ヶ月~1ヶ月半ほどで満開を迎える梅の花が多いので、見頃は開花時期から1ヶ月後ぐらいの時期となります。
ですから、梅の花の見頃も地域によって異なってきますね。
例えば、中国地方の場合だと開花時期が2月頃になるので、見頃を迎えるのは3月となります。
また、北陸地方では3月頃が開花時期ですので、見頃が4月になります。
ただし、開花時期から見頃を迎えるまでにかかる期間は、梅の花の品種によっても異なってきたり、気温が高いほど満開までのスピードも早くなるので、多少の前後はあるようですね。
梅の花は時代が変わっても、ずっと変わらず親しまれ続けている趣ある花なのですね。
これまで梅の花のお花見へ行く機会はあまりなかったのですが、日本には各地方に「梅まつり」を毎年行うような、梅の名所なども多くあるので、見頃を迎える時期に楽しみに行きたいと思いました。
みなさんも、春の中で1番先に咲く梅の花を、ぜひご家族揃って見に行かれてはいかがでしょうか。
桜とは違った、梅の花ならではの魅力をぜひ見つけてみて下さいね。
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更新日:2020 年 11 月 5 日 公開日:2018 年 1 月 18 日
Strategic Initiative(戦略的イニシアチブ)は、会社やチームへのインパクトが大きいが、成功する可能性の小さいタスクです。
例えば、事業戦略や、会社が抱えている課題の解決、メンバーへのレビューや人材育成などが挙げられます。
▼戦略的イニシアチブのタスクの一例
マネージャーは、この領域の仕事に最も時間を投下すべきです。工数の90%以上をこの仕事に割り当てるべき、という話もあります。
ここに属する仕事は、長期目線で、創造的に考える必要があります。
過去の自分のタスクを見て、戦略的イニシアチブに関する仕事に十分な時間を割けているかどうか振り返ってみましょう。
もし十分な時間を割けていなければ、あなたはマネージャーとして適切な仕事をしていないのかもしれません。
メンバーに一部の仕事を渡したり、ルーティン業務を効率化したり、「やらない」選択をする必要があります。
戦略的イニシアチブを効率良くこなすツールについても、後ほど紹介します。
できるだけ部下に渡すべき仕事、「Home Runs」
Home Runsは、会社やチームへのインパクトが大きく、成功する可能性の高い仕事です。
ここに属する仕事に関しては、できるだけ部下に渡していくことが推奨されています。
例えば、サービスの集客を強化する施策や、営業活動などがそれに当たります。
▼Home Runsのタスクの一例
Home Runsに属する仕事は、「成果の残しやすい」仕事だと言えるので、ここに注力してしまいがちなプレイングマネージャーは要注意です。
部下へ仕事を委任していくことで、成長を促すこともできます。
しかしここでポイントなのは、仕事を属人化させない、情報共有の制度が整っているかどうかです。
※情報共有についての参考記事は、下記リンクからご覧ください。
悪人の集団から「誰もが頼られる組織」へ。フリークアウトのマネジメント体制
業務マニュアルが15分で作れる!ChatWorkが導入した仕事を効率化するサービス
動画で1,200人の営業トークをレベルUP!サービス登録率90%を達成した方法とは
縦割りの組織も変わる!チームを越えたコラボレーションを生む情報共有ツール
すぐに着手する必要がない、「Housekeeping」
Housekeepingは、会社やチームへのインパクトは小さいが、成功可能性の高い仕事です。
例えば、チームの定例MTGやレポートの作成業務、スケジュール調整やメールボックスの整理などがあげられます。
ここに属する仕事は、やらなければならないものの、緊急性は高くありません。
もし、Housekeepingの仕事が溢れていれば、その日にやるのを延期し、数日に渡って少しずつ進めるのがいいでしょう。
▼Housekeepingのタスクの一例
こちらの業務の効率化に役立つツールは、後ほど紹介させていただきます。
やってはいけない仕事、「Shouldn’t be doing」
Shouldn’t be doingは、会社やチームへのインパクトが小さく、成功可能性も低い仕事です。つまりやってはいけない仕事です。
自分にとってのゴールが不明瞭で参加する必要のないMTGであったり、仕事になんら良い影響を及ぼさないであろう会食などがそれにあたるでしょう。
▼Shouldn’t be doingのタスクの一例
確かに、今までやっていた仕事を「いらないもの」と判断するのは難しいことです。
しかし、先入観なく一度タスクを断捨離することで飛躍的に生産性が上がることもあります。
SELECKの過去の記事では、以下のようなことをやめてしまった事例も紹介しています。
39の定例会議(サイボウズ株式会社)
個人メールの利用(株式会社アトラエ)
社内ダイレクトメッセージ(株式会社ココナラ)
FAX・契約書の送付作業(株式会社ウェルクス)
訪問営業(Sansan株式会社)
複数ツールでのタスク管理(スローガン株式会社)
マイクロマネジメント(株式会社フリークアウト)
紙での情報管理(株式会社石崎電気製作所)
タスクの棚卸し会議(株式会社クレイ)
参考:仕事の生産性を向上させるために「やめたこと」【12社まとめ】
Strategic Initiativeを効率化させるツール
戦略的イニシアチブの領域は創造的な仕事が多く、効率化するのが難しくなります。
しかしその中でも、メンバーへのコーチングや1on1ミーティングといった人材育成・組織改善には、効率化の可能性が眠っています。
例えば、Officevibeは、メンバーからチームへのフィードバックを集められるツールです。
そのフィードバックを受けて、どのようにチームを変えるべきかまでを提示してくれます。
チームのカルチャーを作り、パフォーマンスを上げたいのであれば、有効なツールと言えます。
また、マネージャーとメンバーの1on1ミーティングをより進化させるLead Honestlyもオススメです。
1on1ミーティングの準備から結果を共有することまででき、定量的なアンケートでメンバーの状態を定期的にモニタリングすることもできます。
1on1で振り返りやアドバイス、キャリア開発を行い、メンバーのパフォーマンスを向上させましょう。
また、マネジメントの実行支援ツール Wistantは、目標管理、1on1、フィードバックのマネジメントサイクルを実行することで、メンバーのパフォーマンスを引き出します。
ダッシュボードでメンバーのタスクの進捗を確認しながら1on1を実施することで、メンバーの成長を促すフィードバックがし易くなります。
また、マネージャー以外で1on1を通じてメンバーに伴走できる「ピープルマネージャー(※)」を増やし、マネージャーの工数を減らすことで、「チームを成功に導く」という、マネージャーの本質的な役割に集中できるようになるでしょう。
※ピープルマネージャーについてより詳しく知りたい方はこちらの記事をご覧ください
Housekeepingを効率化させるツール
Housekeepingは、4象限の中でも最も生産性を上げることが可能なタスクかもしれません。
メールボックスの整理やスケジュール調整、メンバーの進捗確認や振り返りなどはツールをうまく使って負担を減らし、戦略的イニシアチブのための時間を確保しましょう。
Meetingsiftは、全てのミーティングを効率化することのできるツールです。
事前にアジェンダを設定して共有できたり、意見やアイデアを蓄積、ミーティングの結果のレポートを自動的に作ってくれます。これでもう議事録を書く必要なし!?
▼ミーティングを効率化させる機能がたくさん
メールの管理に関しては、Astroがオススメです。
AIがメールボックスの中を整理してくれたり、要らないメールマガジンを削除してくれる多機能ながらシンプルなメールソフトです。
Slackなど他のサービスとも連携して使うことができるので、日々のメール管理の生産性を大幅に上げてくれます。
▼AIがメールボックスの整理を提案&実行してくれる
またMeetingBirdは、個人的に今まで触った中でもっともシンプルなのに高機能な日程調整サービスでした。
WeWorkだけでなく、Uberなどが使っているのも頷けます。
会社外部の方と会う時など、空いている時間や移動時間を考えて書き出して、メールに打ち込むかと思います。この作業って実はけっこう時間かかっているんですね…。MeetingBirdは、その時間を最小限にしてくれます。
いかがでしたでしょうか??
早速、自分のタスクを書き出してみて、4つの象限に分けてみましょう。もし、マネジメント業務がおろそかになってしまっているのであれば、どこかの象限にタスクが集中しているかもしれません。
適切なアクションを取り、生産性の高い、チームを目標達成に近づけるマネージャーを目指してみてはいかがでしょうか。
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text:
一方、AIを使ってそれぞれの顧客層に最適なクーポンを最適なタイミングで配信できるソリューションを使い、運用コストを最小限に抑え、コンバージョンを最大化することができるとしたらどうでしょうか。
AIを活用することで、10万通のメッセージを送る代わりに、ターゲット層に1万通のメッセージを送信し、コンバージョンにつなげることで運用コストを削減し、ROIを向上させることができるのです。
3. クーポン配信にいたる背景
ある企業のマーケティング/セールス部門では、難易度と有効期限が設定された魅力的なオファーを、ユーザーに隔日で配信しています。
各オファーは、複数のマーケティング・チャネル(Eメール、モバイル、ソーシャル・メディア、Webページ)を通じて配信することができ、オファーが完了すると難易度に応じた特典を受け取ることができます。
ユーザーは、オファーを見ると、次のいずれかを決定します。
クーポンを無視するが、クーポンがなくても購入する 😕
すると下の図にあるように、アプリを数週間使用した場合のマーケティング・ファネルに流れるボリュームを俯瞰することができます。
オファーを配信した後、各マーケティング・チャネルに応じた分析をしてみましょう。
どのオファーがコンバージョンされなかったか
どのオファーが購入に至ったのか
その場では購入に至らなかったが、その後購入につながったもの
無視されたが、ユーザーがアプリから購入したもの
これはアルゴリズムのフェーズ1における、4つの主要項目です。すべて数式で計算され、通常は要件定義の公文書としてドキュメント化しておきます。
これらをふまえて、あるシナリオで考えてみましょう。
とあるオファーが100%閲覧されたとします。それは、オファーが複数のチャネルで配信されたことに加え、ユーザーに提案されたブランドのオファーが認知されたと好意的にとらえることができます。この提案が購入という行為に結びつけば、ユーザーはブランドのサービスを認知しただけでなく、魅力を感じていると推察することができるわけです。
しかしその一方で、クーポンを使わずに購入したユーザーも相当数いることがわかりました。これは、適切なマーケティング・チャネルを使用したにもかかわらず、ユーザーにとって魅力的な特典が提供されなかったことを示しています。おそらく、同じチャネルを使用して配信するオファーを変更することで(これはレコメンド・システムの課題となります)、お客さまはオファーを受け取り、それに対する特典を受け取ったことでしょう。
このように、オファーが配信された後ユーザーがファネルのさまざまなステップに至るまでの時間は、リードのステータスと高い相関関係があることを覚えておいてください。
リードとは、コールド/Cold、ウォーム/Warm、クオリファイド/Qualifiedのいずれかのステータスを持つ潜在的な買い手のことです。ユーザーがオファーを閲覧した時点で、そのオファーに興味を持っている、つまり潜在的な顧客とみなすことができます。
例えば顧客がオファーメールを閲覧したとき、一番上位に掲載されたコンテンツに惹かれるかもしれません。しかし時間が経過してオファーに参加しなければ、どんどん興味を失っていくものです。つまり理想的なのは、ユーザーがオファーを見てから完了するまでの時間が短いことです。
以下は、データセットの経過時間の分布を示しています。(あくまで理想的なシナリオです)
A) オファーを配信してから閲覧するまでの時間経過の分布
towards data scienceより引用
B) オファーを閲覧してから完了するまでのタイムラプス配信
このように「配信」「閲覧」「完了」に、「時間」を軸にした2つの見方が追加されると、お客様がクーポンをどのように受け止め、どのように次の行動に移すかを理解するのに役立ち、クーポンの効果・非効果について確信を持つことができます。
4. カジノ777スロットマシンの方法論
カジノ777スロットマシンの報酬関数と呼ぶことにしますが、そのアルゴリズムは次のように説明されます。
「カジノ777スロットマシン AKA MABアルゴリズム (Multi-Armed Bandit Algorithm)」は、スロットマシン問題を解決するために、かなり以前から統計学で広く研究されてきました。
あるエージェント(盗賊)がいたとします。
彼らは、利用できるK台のスロットマシンから繰り返しアームを引き、報酬を得ることができます。すると、スロットマシンを操作しているうちに、あるマシンがより多くの報酬を生み出すように見えることに気づき、そのマシンを利用したくなります。しかし他のマシンではもっと多くの報酬が得られるかもしれません。この場合彼らは、より多くの報酬を得られる1台のマシンを利用するかどうかを決める必要があります。
これまでに一番の累積報酬を得ている1台のマシンを利用する
長い目で見て、より累積報酬を得られる可能性のある他のマシンを探す
理論的には、エージェントは各マシンの報酬確率分布関数を推定し、期待される報酬が低いマシンに多くの試行回数を浪費しないようにしています。
5.弊社Flow for mobileとの連携にMABを適用
MABをある問題に適用する際の重要なステップのひとつは、報酬関数を定義することです。これまで見てきたように、お客様がマーケティング・ファネルに入る深さは、オファー戦略の良し悪しを大きく表します。その意味で、以下の報酬関数が使用されます。
=オファー閲覧数+(オファー完了×オファー報酬)+2×将来の購入数
ここで、オファー報酬以外のすべての変数はバイナリ(2進数)です。この式は、オファーが閲覧されていない場合(オファー完了=0および将来の購入数=0)、0が下限となります。最高の報酬は、高いオファー報酬が与えられ、(マーケティング戦略の聖杯である)将来の購入を含め、すべての変数が1になったときに得られます。つまり、0はオファーが利用されていないこと、1は利用されていることを意味します。この機能を確立すると、以下の変数を考慮したデータ駆動型の顧客プロファイルを作成することができます。
サブスクリプションからの経過年数
各製品の平均MAB報酬
お客様のセグメント化に役立つその他のデータ
収束領域に至るまで、平均報酬が上昇していることに注目してください。これは、探索ー搾取のトレードオフが変化した結果です。初期段階では、より良いクラスター(集団)を見つけるために、できる限り探索を行います。時間の経過と共に平均報酬の大幅な向上が見られなくなるにつれ、最適なクラスターを利用する頻度は高くなります。
最終的に、ユーザーのクラスターが予測され、対応するMABからクラスターを選択することで、ユーザーへのオファー推薦が行われます。1回の反復で1つしか引き出せないため、製品の多様性に対する自然な懸念が生じます。では、学習段階でどのくらいの頻度でオファーが選ばれたのでしょうか?以下の図で確認してみましょう。
この図から分かるように、ほとんどのクラスターで10件のオファーのうち3件が高く選ばれており、一般的にはポートフォリオの30%が推奨されていることになります。この数値は、MABが収束した後の探索率に大きく影響されます。探索率が低い場合、モデルは最も高い報酬を提供することが示されたオファーのみを推奨する傾向があります。探索率を高くすると、このレコメンド・システムの多様性が向上しますが、利用状況の予測という点ではモデルの性能に影響を与える可能性があります。
いかがでしたか?今回はAIを使った顧客アプローチの最適化や予測について、いくつかの例と共に解説しました。これ以外にも、これからの小売業界において、AIやアルゴリズムを使ってぜひ試みていただきたいことがいくつもあります。以下はその一例ですが、こうした取り組みに対して、私としてもお役に立てるデータ分析・予測の方法論を提唱していければと考えています。
休眠ユーザーを再活性化し、解約率を下げる
キャンペーンやクーポンの定量化
顧客とブランドの関係性の定量化
プロファイル・マーケティングに基づく新しいクーポンの推奨
Flow Solutions AI Engineer / Data Scientist。
AIアルゴリズムの開発・研究を担当。座右の銘は「Time taken to test an idea must be zero」。最近ハマっていることは「ハイキング」「GREのために勉強すること」。
◆ Flow Solutions 会社概要 ◆
株式会社Flow Solutionsは、2016年にデータ活用プラットフォームの提供を開始し、アパレルや雑貨店、家電量販店などこれまで800を超える店舗にシステムを導入してきました。弊社のデータ・アクティベーション・プラットフォーム「Flow」は、IoTによる顧客行動情報の収集や既存データとの連携によって店舗データを統合し、AI技術を用いた多次元なデータ分析を可能にします。店舗データの可視化と分析・活用によって、より具体的で効果的なDX実現をサポートすべく、日々活動しております。
#AI #Flow Solutions #フローソリューションズ #データサイエンス #クーポン #アルゴリズム
リテールテック DX スタッフブログ Flow Tech
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香芝みらい塾で印象的だったことはなんですか?
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これから起業する人へのメッセージをお願いします
香芝に住んでいなかった私ですが、香芝で起業しようと思い塾に入りました。起業前は自分のしたいことをなかなか俯瞰しにくいと思いますが、香芝みらい塾ではそんな経験もさせていただきました。
香芝で起業をしようと思っている人や、地域密着型で商売をしようと思っている人は、絶対に入って学ばれるほうがいいと思います。先輩起業家のみなさんとも出会えますよ。


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対象:幼児~高齢者まで
★博物館『明治村』での絵本アーチングは大好評!
おかげさまで100名以上の方々にご参加頂きました!
★森のようちえんでの子どもたちの様子
★オンライン講座の様子
名古屋市内・市外の書店様などからも既にご依頼をいただき、更に活動を広めていきます!
※絵本アーチングに関しては、施設・イベント・書店・図書館・幼稚園・保育園・こども園・小学校・子育て支援事業等、出張講座も賜ります。
出張講座ご依頼の場合、日程・時間配分・材料費等ご相談に応じます。オンライン講座開催も可能です。
お気軽にお問合せください。
ワクワクな気持ちを感じ、楽しい時間をすごせる事間違いなしの 絵本アーチング❤
この活動を始めて5年以上経ちますが、ありがたいことに毎回大好評のワークショップとなっています💕
【絵本アーチングとは】
楽しみながら、考える力・自分を信じる力・未来へ向かう力などを養う為のコーチングの要素を取り入れたオリジナルのアーチング絵本を使い、独自に開発した大人もこどもも楽しめる、絵本の読み聞かせ&アートセラピー&コーチングのワークショップのこと これまで、博物館や教育機関、障害者支援施設、親子ワークショップ、オンライン講座などで開催し、300名以上の方々にご参加頂きました✨
(実際の様子とご感想)
【なぜ絵本とアート?】
アートセラピーとコーチングに絵本の読み聞かせを融合させたワケ……
皆さんは、絵本の読み聞かせには、心や脳を育む効果があるのはご存知ですか?
主に、創造力・想像力・言語能力・心の安定・コミュニケーション能力など、様々な能力を育む効果があると言われています。これは、脳科学的にも解明されていて、大脳辺縁系や前頭前野が活発になり、聞き手にも読み手にも効果があるとされています。
そしてアートセラピーにはもともと、創作活動の中で、自由に自分を表現する事で、心身の開放・創造性の高揚・自己発見の促進・問題解決能力・コミュニケーション能力促進等の効果があり、アート自体のジャンルが幅広く、対象者によって柔軟に対応できるため、子どもから成人、高齢者と全ての年齢層に対応する事が出来ます。
私は、その相乗効果は無限にあると考え、自身の子育てやアートセラピー講座、幼児教室の授業の中などで、絵本の読み聞かせをアートセラピーとコーチングに取り入れるということを実践してきました。
絵本の読み聞かせで心を開き、こどもたちがワクワクしながら自分の中でイメージをふくらませ、アートで表現することで、心が解放され、人が本来持っているあらゆる能力を引き出したり、想像力や自己肯定感を高める為の効果がある事を実感してきました。
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そこが、一番の生きる源に繋がります。
特に、今は社会全体が不安定になりがち。そんな中でも、心を安定させ、心を前向きにさせるのに役立ちます✨そして、これからの未来に必要な、世界に通用する為のあらゆる能力を身につける事が出来る!そう感じています
【大人への効果も絶大!】
こどもだけでなく、大人にも効果絶大な絵本は、大人の凝り固まった心と頭を解きほぐし、絵本とアートで素敵な未来を想像することで、普段抱えているモヤモヤやイライラも、いつの間にかスッキリし、自然と笑みがこぼれていきます。更に、アートには無限の可能性があり、アートに触れることで、世界に通用する一流のビジネス脳を構築できるようになると実証されているほど、これからの未来には超重要!
あなたの心もワクワクでいっぱいになり、いつのまにか晴れやかになっちゃいます✨✨✨
【絵本アーチングの展望と願い】
この活動を通して、たくさんのこどもたちやおとなたちに笑顔になって欲しい!どんなに苦しくて辛い状況からも、自分の心と考え方次第で、立ち直ることが出来る!
そんな思いを込めて、オリジナル絵本を片手に、これからもたくさんの方々へ笑顔を届けたいと思っています!
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例えば乾燥が気になるためのど飴を常用していると歯と歯の間や、一度治した歯に虫歯が出来やすくなりますし、
粘膜が乾燥して摩擦により歯肉が傷ついて口内炎が出来やすくなったり、入れ歯もしっかり入らなくなるので痛みが出やすいです。
他に、唾液の量が充分であってもストレスなどでサラサラした唾液が出にくくなるので、ネバネバした唾液が多くなります。そのような方は味覚障害を起こしやすいです。
唾液分泌の低下の原因として、老化や生理的な変化もありますが薬の副作用と思われる口腔乾燥症や唾液分泌低下症などが多く見られます。
✳口腔乾燥症はお口の中の乾燥感を自覚するものであり、およそ4人に1人にその症状が見られ高齢者の方では40%が口腔乾燥症を訴えているそうです。
性別では女性の方がホルモンの関係で妊娠中や閉経後が特に唾液が少ないです。
季節では冬に唾液は多く、夏は脱水傾向のため少なく、
日中では正午または午後に多く、起床時に少ないです。
☆当たり前のことですが、規則正しい生活を送ることが正常な唾液の分泌になります。しっかり唾液を出してお口の中から全身の健康に繋げましょう!


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text:
「子育てのヒントにしてほしい」と思いながら、スタッフが投稿していますので、ぜひ文章を読んでくださいね。
さて、今回ご紹介するインスタ記事は、「ご利用者様から、ゆずを頂いたお話」です。
私もこの投稿を見た時、「うわー、ゆずのために、ゆずを持ってきてくださるなんて、ありがたいなあ」と思っていたのですが、後でこの文章をしっかりと読み返してみて、「アッ」と気づきました。
それは、差し入れしてくださった保護者様の一言です。
「不揃いだけど、それぞれの個性があるんですよ、このゆずも。発達支援ゆずの理念とぴったりかなと思い、持ってきました!」と。
ゆずそれぞれは、不揃いだけど、それも個性。
発達支援ゆずの理念とぴったりかなと思い・・・
なんということでしょう!
リフォームにあたって、匠がこだわったのが・・・
あ、間違った。。。😅(それは、劇的ビフォーアフター)
なんということでしょう!
これって、保護者の方が、ゆずの理念を理解してくださっているからこそ、出てくる言葉ですよね。
不揃いなゆずを見て、「不揃いだけど、それだからいいんだよね。これって、ゆずの理念だなあ」と、保護者の方がゆずの理念をイメージしてくださるのです。
スタッフが理念を理解しておくことは当たり前なのですが、まさか!保護者の方まで!
私は思わず、持った湯呑をばったと落とし、小膝叩いてにっこり笑い、「もう、それは『保護者』ではなく、スタッフやん!!保護者スタッフ!」と叫びました←意味が分かりませんが😅
もうね、私は運営者として、至上の喜びを感じずにはいられません。
療育事業所って、別に理念とかなくても運営自体はできるのが現状ですが、理念にこだわり続けてきてよかった!と思った瞬間です。
いや、理念にこだわり続けてきたからこそ、「ゆずの理念が好きだから」という理由で通ってくださる保護者の方々が多いのかも知れません(スタッフも同様に、理念に賛同してくれる方が集まってくれています)。
今回ゆずをいただいたから言うわけではありませんが、ゆずに通って来られる保護者の方は、どなたも「我が子の子育てを真剣に考え、『この子のために、親としてできることは何だろう』と真剣に悩み、考えようとされる方」ばかりです。
真面目に子育てと向き合いつつ、「楽しく子育てをしたい」と願っている方ばかりです。
スタッフ間で、いつも「ゆずに通ってくださる方々は、勉強熱心で、質の高い保護者の方ばかりですね。どういったところにゆずの魅力を感じてくださるのでしょうね」と話しているのですが、もしかしたら、理念を明確に発信しているからなのかもしれないなあ!と今回のインスタ記事を見て、そう感じました。
私達が(ブログだけでなく、日々の療育実践の中で)発信している、「子育てを楽しく感じてもらえるようにすることが、療育の本当の意義」「できないことを指摘するのではなく、できることをその子の強みに変えて、社会を生き抜く武器にしてあげることこそ、療育の真髄」といったことに共感してくださる保護者の方が、自然に集まって来てくださったのだと、感じました。
そういう意味では、理念を発信し続けることって、大切だなあと思います。
ゆずをいただいて、そんなことを考えていると、私(ゆずのおっちゃん)の自己肯定感が、高くなりました!
このブログなどでも、やしきたかじん的と言うか、偉そうに文章を書いてみたり、療育実践に自信があるように見せてはいるものの、日々「これでいいのだろうか」と悩みながら運営をしているのです。
意外かもしれませんが、私は自己肯定感が低いのです(だから自信がないお子さんの気持ちが分かるのですけどね)。
ですが、今回「この方針を守ってきて良かったんだ」と思えるようになってきました。
これからも「この子の人生が少しでも楽しくなるようにしてやりたい」「この子に生きるチカラをつけてやりたい」「親としてできることがあれば、それを学びたい」という真面目で子育てに熱心な保護者の方に、「ゆずを選んで良かった!」と笑って就学を迎えることができるよう、「伴走者」としての役割を全うする事業所でありたい、と改めて誓いを立てました。
できない理由を探さない。できる方法を考える。
これは、ゆずスタッフの行動指針の一つです。
そして、これはゆずの療育理念の一つでもあります。
できないことを指摘する療育ではなく、できることを見つけ、子どもに自信をもたせてあげることで、生きるチカラをつけてあげることができる療育を実践していきたいと思います。
療育が初めてで、どうすればいいか分からない。
この子のために、私は今、何をするべきか知りたい。
もっと、この子を愛してやりたい。
そんな想いがある方のために、これからもゆずは存在し続けていきます。
いつでも頼ってください。
根性・やる気のせいにしない「ゆず式療育」
◆個別療育を主としたマンツーマン療育(ゆず式療育) ◆言語聴覚士・作業療法士・保育士がお子様の発達評価を実施 ◆医学的根拠に基づいたセラピーや保育を実践 神戸市と姫路市の公立療育センターに長年勤務した専門家が運営していますので、安心・安全です。
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text:
日本アロマ環境協会の略称はAEAJで、英語の正式名称Aroma Environment Association of Japanのイニシャルです。
AEAJの活動目的はアロマテラピーを通じて人々の心身の健康に寄与することで、活動内容はアロマテラピーの健全な普及と啓発活動、アロマ環境の保全と創出に向けた活動、AEAJ会員への活動支援とサービス提供の3種類があります。
アロマテラピーの健全な普及と啓発活動を具体的に挙げると、人材育成を目的としたアロマテラピー検定などの資格認定制度の運営、認定スクール制度の運営、学術調査研究、アロマテラピー学に関する雑誌の発行、AEAJ表示基準適合精油認定制度の運営、アロマテラピーボランティア活動の普及があります。
アロマ環境の保全と創出に向けた活動を具体的に挙げると、環境カオリスタの普及、環境カオリスタ検定の実施、香育の普及、AEAJイメージフレグランスコンテストがあります。
なお、環境カオリスタとは、植物やその香りの恵み、地球問題、エコアクションなどに関して学習し、実行する人のことをいい、香育とは香りの教育をいいます。
AEAJ会員への活動支援とサービス提供を具体的に挙げると、アロマテラピー保険制度の運営、各種パンフレットの発行・無償提供、会員優待サービス、機関誌の無償配布があります。
上記以外にもAEAJは重要なテキストや辞典、DVDを販売しています。
具体的にはアロマテラピー検定公式テキスト、アロマテラピーインストラクター公式テキスト、アロマテラピー用語辞典、DVD精油物語があります。
日本アロマ環境協会の評価
日本アロマ環境協会は公益社団法人として認められているわけですから、政府から社会の役に立つ団体であるとお墨付きをもらっていると言うことができます。
公式サイトからも、アロマテラピーが社会の役に立つという信念や正しい情報を知ってもらいたいという情熱、公益社団法人として情報をきちんと公表しながら適切に運営していこうという誠実さが感じられます。
日本アロマ環境協会の評判や口コミ
東京国際フォーラムでの、日本アロマ環境協会会員のつどいに向かってる。興味深いお話の聞けるセミナーがあったり、フレグランス作りのコンペティションがあったり、精油はじめアロマ関連商品のバーゲンがあったりと、楽しいイベント。広い会場の一角に、マッサージサービスのブースが設けられる。私は
— ちびえもん (@chiibeesnow) 2017年2月26日
私、日本アロマ環境協会認定
アロマセラピストです。お部屋で芳香させるアロマにもこだわってます。 https://t.co/MnbnhWdZ9W
— ふーちゃん (@FooCkb1209) 2017年3月30日
椿油はシャンプー前に数滴で頭皮をマッサージして、しばらくおいてからシャンプーするのもいいですね。
※当時の使い方かどうかはわかりません。
日本アロマ環境協会が紹介していた使い方です。
— megumin (@Ke11me02Megumin) 2017年3月31日
アロマセラピストの受講者や日本アロマ環境協会が行う資格の取得者もますます増えているようです。
アロマの人気はまだまだ続き更なる普及が期待できます。
日本アロマ環境協会のサイトへ
公益社団法人 日本アロマ環境協会
東京都中央区八重洲一丁目5番20号
日本生態系協会どうなの?活動内容と評判まとめ
企業リサーチは企業のサービス内容・理念・口コミ評判等を調査。 就職・転職、もしくはサービスや商品購入の際にご参考になさってください。


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text:
ここはどこ?第二の故郷アメリカで感じたアジアとアメリカ人の優しさ- Megumi | Nostalgic New World
カレッジが始まる前に1カ月通った語学学校も、9割が中国人なのです。私は何かを間違えて中国に来てしまったんだ。そんな気持ちのまま1週間はあっという間に過ぎていきました。なかなか馴染めないでいた私に気付いてくれたのは学校の先生でした。
とても良くしてもらい、放課後はそれこそアメリカらしいモールやビーチに連れて行ってもらい、国籍問わず友達もできてきました。それからぐっと世界が広がり、本当にアメリカに来ていたのだ!と実感できるようになりました。
言葉と生活に慣れると、全く知らないアメリカ人のフレンドリーさに触れる機会がすごく多くなりました。スタバでコーヒーを飲んでいるだけで、知らない人に話しかけられるのです。「その靴かわいいね!どこで買ったの?」から、「あなたの読んでいる本、私も前に読んだわ!これもおススメよ!」なんて会話まで、いきなり飛び込んでくるのです。日本ではあまり考えにくいですよね。
私がそんなロサンゼルスの人々に救われた瞬間は、日本を東日本大震災が襲った時でした。幸い、私の家族は被害も少なく、みんな元気でした。でも、衝撃が大きく、家族と連絡がなかなか取れず心配な思いをしました。
そんな中、学校の先生から、友達、一度接客してもらった銀行窓口のお兄さんまでもが、私と周りの様子をうかがう連絡をくれ、励ましてくれました。
凄く心強く感じたのを覚えています。
それだけでなく、「日本人?大変だったね。日本のために祈っているよ!がんばれ!日本!」そんな言葉を毎日かけてもらいました。それも、全然見ず知らずの通りがかりの人たちで、一人や二人ではないのです。ロサンゼルスの人々の温かさに触れた瞬間でした。住んでみないと味わえないロサンゼルスを感じて、今では大切な私の第二の故郷です。
そんなロサンゼルスでの生活はびっくりすることがたくさんありました。中でも一番大変だったのは家探しでした。最初はホームステイをしていたのですが、学校がカレッジに変わる時に自分で住むところを探し、引っ越しをしました。
お部屋探しといっても、日本のように不動産屋さんに行ったりするのではなく、掲示板やインターネットを使って、部屋を貸したい人を探したり、ルームメイトを探すのです。最初はメールでのやり取りで、実際に見に行き、両方で合意ができれば借りられるのです。私は運よく、3件目で良いところが見つかり、引っ越すことができました。
最初に見に行ったところはリビングにカーテンで仕切りをつけて、3人で一つの部屋を使っているというビックリな環境でした!意外とそういうところも多く、学生同士でルームシェアしている人は少なくありません。自分のスペースはソファーの上だけというクラスメイトもいました。
実際に学校のクラスの友達は、ルームメイトが日本人というところを信用して、そのような環境でルームシェアをしていましたが、トラブルが多くすぐに新しい引っ越し先を探していました。
二件目に見たお部屋は、遠くの大学に行った娘さんの部屋が空いたためにその部屋を貸し出したい、というおばさんでした。行ってみてびっくり!家じゅうが猫屋敷でした!猫は我慢できそうなのですが、見るからに治安が悪い場所で、一緒に見に行ってくれていたアメリカ人の友達に「殺されたくなければやめたほうがいい!」と言われました。
アメリカでは、自分の身は自分で守るしかありません。
少しでも、違和感を覚えたら踏み込まない!これが鉄則です。
実際に2か月くらい後にそのお宅のすぐ近くで大学生が被害にあった事件が起き、ぞっとしたのを覚えています。
三件目に見に行ったおうちは、アメリカ人のシングルマザーで2歳と4歳の男の子のいるおうちでした。離婚調停中で、一部屋空いているところを貸し出して、副収入にするのが目的だそうです。なので、彼女は彼女で最初メールと電話でやり取りしていた時からしっかり私がどんな人間なのか見極めようとしているのがわかりました。小さな子供と3人で暮らしているのだから当然のことです。
でも、一目会うなり、「思っていた通りの子だわ!」といって歓迎してくれました。周囲の治安もよく、学校からも遠くなく、何よりアメリカ人のルームメイトができるなんて、最高な環境でした。
子供たちと、ルームメイトともすぐに仲良くなり、毎日何気ない会話ができることが1つの楽しみでした。小さな子の話す英語はすごく難しく、とても語学力を鍛えられたのもいい思い出です。
はじめてのホームステイ英会話
posted with ヨメレバ
小林奈々子/シェリー・ヘイスティングス アスク出版 2017年06月
後から聞いた話ですが、最初にお部屋を見に行った日の朝、ルームメイトは夢を見たそうです。「今日私のルームメイトになる子が来る!」と夢の通りになったの!と教えてくれて、とてもうれしかったです。
なんと、私で6人目の候補者だったとか…部屋を貸すほうも大変だなと思いました。
ルームメイトとは友達のような、姉妹のような、母娘のような関係を気づきことができ、一年ほどでしたが、一緒に過ごせたことでとても貴重な時間を得ることができました。
彼女とたくさん話をしたおかげで、いろんな表現を覚え、英語を話すことも自然とできるようになりました。「アメリカではこうなのよ!日本では?」そんなやり取りから、彼女の仕事の話、学校の話、家族の話まで。アメリカでの生活や文化を体験したくて留学を決めた私にとっては一番いい環境だったなと思います。
子どもたちとは、日本語や日本文化を教えたりして過ごし、またそれをすぐに覚えて日本語で話しかけてくれるのです。一緒に出掛ける機会も多くあり、たくさん思い出ができました。アメリカでできた一番小さな友達です。
本帰国して数年後に改めて訪ねたのですが、その時に二人ともすごく大きくなっていて驚きました。でも、しっかり覚えていてくれて、以前と同じように駆け寄ってきてくれました。かなりタイトなスケジュールに合わせて会う時間を作ってくれたのでお礼を言うと、
「久しぶりに家族に会えるんだから当然だよ!」と子供たちが言ってくれて思わず涙が出るほどうれしかったです。一年の間に助けられたのも、救われたのも私の方だったのに、このように思ってくれているのがとても意外で驚きました。でも、異国の地でこんな人間関係を作れていたことに誇りを感じました。
全部通して、1年10カ月という短い留学生活でしたが、たくさんの人々に支えられた貴重な時間でした。アメリカでは、日本では当たり前のことが当たり前ではなく、危ないことも日本以上に隣り合わせの国でした。でも、とても依心地が良く、帰国後にホームシックになるほど、私には合う環境でした。
当初は言語習得が目標でしたが、言語以外に学んだことや経験したことを通して、精神的に成長できたことのほうが、今となっては大きな財産です。またいつか絶対に、帰りたい!そんな場所があることがとても幸せです。
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text:
陶芸をする傍ら飯能にいる木工作家の元でアルバイトをする事に。その木工作家の方の紹介で近所にある理想的な土地を見つけ、住まい兼工房を建てる事に。木工作家の方に主に建ててもらい、自らも手元として家づくりを手伝った。仕事の合間合間に家づくりをしていたから、つくり出して3年くらい経ってからようやく安定して住めるようになった笑っ
2011年、震災が起こり、焼き物の販売にしても展示会などが相次いで中止になり、大変な事になった。物を買わないような風潮があり、楽しむ事が不謹慎と思われるような流れを感じ、でもそうじゃないような気持ちも心にあった。苦しいときこそ内輪のノリでもいいから盛り上がっておいしいものを食べたいとか、良い器でとか、いい音楽でとか気分をみんなで上げていこうよ、みたいな事が必要な気がして、なおかつそれでお金が回ったらそれを被災地に渡すこともできるのではないかと知り合いと話し合い、飯能で‘てとてと市’を開催する事に。
日頃人との関わりを大切にしているオギは、友達に話が広がり、またその友達へと広がり‘てとてと市’はその輪の連鎖で開催に繋がった。本人は意識している事ではないが、普段から周りの人たちに気をかけ、何かあると足を運び、いつもそこにはオギがいた。そこで初めて知り合ういろんな人とたくさん話をして、地域でどんどん輪を広げていった。
‘てとてと市’は始まってもう10年近くになる。僕は途中参加だが店を始めてからオギに誘われ、毎年参加する事を楽しみにしている。そしてようやくお互いの今の状況で、昔話し合った「いつか一緒になにかやりたいね」が実現する事になった。


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text:
子育てと仕事の両立で大変なことは?
子育て世代から見た、オマツリジャパンの社風
これからオマツリジャパンでやりたいこと
オマツリジャパンではどんな仕事をしている?働き方は?
最初のトークテーマは「今やっている仕事」。ご自身の仕事内容と働き方について教えてもらいました!
トクさん:普段の業務は、オマツリジャパンが運営するWEBメディアの編集業務を担当しています。ライターさんから納品された記事の校正作業の他、自ら記事を書くことも。指示に沿ったライティングの他、題材を提案して書くこともあり、やりがいは大きいです。
トクさんの提案によってリリースされた記事コンテンツの一例。子育て世代ならではの目線が業務に活かされ、読者の共感を呼んでいる。
イケちゃん:僕は、オマツリジャパンが運営するWEBメディアの編集長をしています。編集長としてWEBメディアの企画立案や記事の校正の他、トクさんを含めた3名のチームメンバーをマネジメントしています。
まるんさん:僕は普段、オマツリジャパンのデザイナーとして、デザイン業務全般を担当しています。WEBが専門ですが、プロジェクトによってはグラフィックなども手掛けています。
トクさん:私は昨年から子供を幼稚園に入れたのですが、それまでは保育園に預けていました。どうしても幼稚園の方が預けられる時間が短くなるので、幼稚園に切り替えるにあたってどうしようかと相談させてもらいました。保育園時代からシフトで勤務しているのですが、幼稚園に変わってからは更に柔軟な働き方をさせてもらっています。具体的には、週の稼働時間を決めておいて、週の中で稼働できる時に稼働するというやり方。おかげさまで幼稚園の行事にも全て出席することが出来ています。
イケちゃん:うちは夫婦共働きなので、日によっては僕が子供を幼稚園や英語教室に連れて行ったりするんですが、出社時間の調整や、中抜けなどで柔軟に勤務させてもらっています。子供がちっとも言うことを聞かないので「連れて行くだけ」のことに、いつも苦労しています(苦笑)
イケちゃんがお子さん2人を連れて、お祭りに出かけた際の一コマ。
まるんさん:娘は5歳で保育園に通っているのですが、送りは基本僕で、リモート勤務時は迎えも行っていて、その場合は中抜けをさせてもらっています。
昨年度は保育園の保護者会の会長を僕が務めたのですが…保護者会の集まりなどは中抜けが出来なかったら参加出来ませんでしたね。
まるんさんが保育園の年長クラスの園児のために制作したお揃いのTシャツ
子育てと仕事の両立で大変なことは?
次のトークテーマは「子育てと仕事の両立で大変なこと」!子育て世代なら共感必須のテーマですが…3人に聞いてみました!
まるんさん:保育園に入園したての頃は病気を貰って来ていましたね。オマツリジャパンにJOINする前のことですが、アデノウイルスに感染してしまった時には、熱痙攣を起こしてしまって入院したり…
イケちゃん:子供がいると、急な体調不良でお休みを貰うことはどうしても多くなりますよね。うちの子は上は8歳、下が5歳なので大分抵抗力も付いてきたのですが、子供が学校から病気を貰ってきて、家族にうつってしまったこともありました。
トクさん:それは大変!ちなみに、「大分抵抗力も付いてきた」とのことですが、具体的にいつ頃からですか??
イケちゃん:やっぱり、年少よりは年中、年中よりは年長…と年々丈夫になっていきますよね。もちろん個人差もあって、うちの子の場合は、下の子は割と頑丈なのですが、上の子は体調崩しがちでしたね。今は上の子は小学生になったので大分抵抗力が付いてきた感じです。
トクさん:そうなんですね~。体調不良以外のところで言うと、うちは子供を幼稚園に通わせているのですが、とっても行事が多いんです!お遊戯会の衣装を作ったりすることもあったり。
イケちゃん:衣装を作ったりは大変ですよね…さすがに我が家は、衣装作りは奥さんに任せています。
僕は幼稚園の送り迎えをしているんですが、子供を幼稚園に連れて行くだけでも言うことを聞かなくて大変なのに、雨が降った日や子供の体調によっては更に5~10倍大変になったりしますね。
まるんさん:僕の場合は家からオフィスまでが遠いので、保育園の送り迎えの時間に加えて、通勤時間も考慮したり…など、時間配分には気を遣っています。もちろん適宜リモートに切り替えたりも柔軟にできる環境なのでありがたいんですが。
子育て世代から見た、オマツリジャパンの社風
子育て世代から見た「オマツリジャパンの社風」について語って貰いました!
トクさん:幼稚園の行事に合わせてシフトを組ませてもらっているんですが、ここ最近ではコロナ禍の影響もあって、幼稚園の行事が延期になるなど、急な予定変更が発生することもあり…そんな時でも柔軟にシフト変更して貰えるのでありがたいな~と感じています。他のお母さんからはびっくりされるんですよ。それってなかなか出来ないことだと。
トクさんのお子さん(4歳・男の子)。節分の行事食「恵方巻」を紹介した記事にも出演(?)経験アリ!
いけちゃん:オマツリジャパンは制度がガチガチではない分、柔軟な働き方ができるんですよね。僕はその人にとって一番生産性の高い働き方があると思っているので、柔軟な働き方が、「働きやすさ」なんじゃないかなぁと思っています。一緒に働くメンバーが子育て世代の大変さを理解してくれるので、精神的にすごくありがたいです。僕自身も働きやすい環境で融通を利かせてもらっているので、チームメンバーに対してもなるべく柔軟に対応したいと思っています。
トクさん:オマツリジャパンの皆さんは、子供がいる、いないに関わらず皆さん理解してくれていますよね。
いけちゃん:何かのトラブルでオフィスに出社できないと、「申し訳ない」という気持ちが出てしまいますが…皆さん「気にしなくていい」と、当たり前のように言ってくれる。メンタル面のケアが自然と出来ているのがスゴイですね。
まるんさん:本当に、その通りだと思います。ただそれは全然「甘え」ではなくて。こちらの事情を理解して貰えるからこそ、その分しっかり自分の仕事に集中してパフォーマンスを発揮する。自然とそういう仕事の仕方が出来ているんですよね。
トクさん:一般的に、子育てと仕事の両立のための制度というと、母親向けのものが多いと思うんです。もちろん父親も利用できる制度ではあったりすると思うんですが、実際男性が利用しているケースって少なかったり。オマツリジャパンのメンバーは、男性でも当たり前に育児に参加しているのでスゴイですよね。
まるんさん:ワンオペってもったいないな~と思うんですけどね。
トクさん:我が家は、ほぼ私(母親)のワンオペなので、もっと男性の育児参加が増えるといいな~と。どうやって育児参加して良いか分からない人に、ぜひ教えてあげて欲しいです。私は実際にイケちゃんから子供をあやす方法をレクチャーしてもらったことで、幼稚園に行くのを渋っていたのがうまく行くようになりました。
いけちゃん:それは良かったです!
オマツリジャパンの有志で出掛けたキャンプでの一コマ。
まるん:オマツリジャパンではプライベートでも家族ぐるみのお付き合いが出来ているのが嬉しいですね。トクさん家族、イケちゃん家族をはじめ、他のオマツリジャパンメンバーと皆でキャンプに行ったり。子供のいないメンバーも、うちの子の面倒を見てくれたりするし、子供同士の交流もあるのでありがたいです。
これからオマツリジャパンでやりたいこと
最後にお聞きしたのは「オマツリジャパンでこれからやりたいこと」!子育て世代の3人だからこそ、やりたいことや目指したいことは?それぞれ教えてもらいました!
まるん:今はコロナ禍でお祭りが開催されていないですが、落ち着いたら皆でお祭りに行って、更にメンバー同士の交流を深めていきたいですね。
いけちゃん:今はなかなかお祭りに行けない環境ですからね。
トクさん:私は編集部で記事作成を行う立場なので、親子で楽しめるお祭りや伝統行事のコンテンツを作っていきたいです。すでに何本か配信していますが、親子だけだと何をしたら良いのか?なかなかアイディアが出てこないので。いずれは幼稚園の先生たちにも役立つコンテンツにしていって、幼稚園の先生から保護者にオマツリジャパンの記事が参考になりますよ!っておススメして貰える様になるといいな~と思います。
季節行事「ひな祭り」に合わせて折り紙の折り方を解説した記事
いけちゃん:子供と一緒に祭りを楽しめる世の中を作っていけたらいいですよね!
僕は「祭り」ってむき出しの文化だと思っていて。パッケージングされていない「生」の文化にそのまま触れられるって、子供の教育にとっても良いことだと。
祭りを面白いと思ってくれる人が増えたら、祭りはもっと盛り上がっていくし、まずは自分が子供に伝えることで伝統文化の継承が出来たらいいなと思います。
今回の座談会を通して、「柔軟な働き方」は、制度ではなく、人間関係や社風に支えられていることが見えてきました。
子育てはもちろん、家族の介護や自分自身の病気など、人生を送る上でどうしても働けなくなることは誰にでも起こりうること。家族との時間やプライベートを充実させてこそ、仕事にもしっかりパフォーマンスを発揮できる。当たり前のことですが、なかなか実践するのは難しいのでは。
オマツリジャパンは「相手を信頼し、相手の事情に寄り添う」ことが自然に出来るメンバーで成り立っています。
オマツリジャパンらしい人間関係の中で、働きやすさとやりがいを両立したい方のエントリーをお待ちしております。
「祭りで日本を盛り上げる」仲間を募集中!採用情報はこちら
株式会社オマツリジャパン
ワークライフバランス 子育てと仕事 子育て世代 座談会
祭りを盛り上げたい!!営業幹部候補となるアツい心を持ったセールスリーダーの採用を開始します。
2021年11月19日(金)
‟祭で日本を盛り上げたい!”というビジョンが生まれた舞台裏をご紹介。経営陣3名の運命的な出会いとは?
2020年4月17日(金)
相手を信頼し、事情に寄り添う社風が支える「働きやすさ」とは?#子育て世代座談会
ご相談・ご質問がございましたらお気軽にお問い合わせください。
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text:
朝のセットに時間がかかる。
くせ毛であってウェーブでは無い。
何とな~くダメな感じ(笑)
など色々です。まだ、沢山くせ毛が嫌な理由があるみたいですが、とにかく、くせ毛で困る事が多いようです。何か、くせ毛をくせ毛じゃ無くする事は出来ないものか、簡単にくせ毛をくせ毛じゃ無くする道具は無いものかと・・・・!そこで登場したのがストレートアイロンです。
ストレートアイロンで人気のサラサラヘアーへ
引用元http://www.haircatalog.jp/brand/hiroshima/snob/11.html
ストレートアイロンの登場で、くせ毛の方のスタイリンクやお手入れが、飛躍的に簡単に楽に成りました。髪の毛全体をクシで良くとかし、薄く毛束を取り根本からストレートアイロンで挟んでスーっと毛先まで挟んで通します。すると、うねっていたくせ毛がストレートの直毛に成ります。
この簡単な作業と手軽さで人気のサラサラヘアーが手に入ります。いくらドライヤとヘアーブラシを使って一生懸命ブローしても、くせ毛はストレートに成ってはくれますが、サラサラのストレートヘアには成ってくれません。
それに、艶も出ますがドライヤーとヘアーブラシでは、くせ毛は艶っ艶っには成ってくれません。ストレートアイロンをすることにより、くせ毛が伸びサラサラの艶っ艶っのストレートヘアに成るのですから、人気が出るはずです。
嬉しすぎてダメージ度、UP!
ストレートアイロンを使う事により、人気のサラサラヘアーも手に入りました。あまりにも簡単にくせ毛がサラサラに伸びるので、嬉しすぎて毎日欠かさず、くせ毛を伸ばすようになります。最初は艶っ艶っのピカピカだった髪が、ストレートアイロンを続けて行くうちに、今一つ輝きを失って来ます。
これは、髪が貴方に対して救いを求めている合図です。ストレートアイロンの熱(温度)によって髪の水分やタンパク質が、蒸発し髪から無くなって行ってる警告です。(アイロンの温度を上げすぎの場合が多い)最近のストレートアイロンは性能が良く成り、温度は200°~80°まで対応出来る物も有ります。
温度が高ければ高いほど、くせ毛がストレートに成る質と時間が早くなります。朝お出かけ前に時間が無いからと、時温度200°で一気に最速ストレート!なんて事が続くと髪も200%傷んで来ます。(涙)
プロの美容師さんでもストレートアイロンを使う時は、MAX180°までしか使いません。毎日ストレートアイロンを使うのであれば、時間がかかるかも知れませんが、130°ぐらいが良いと思います。
ストレートアイロンで髪を痛め無いようにするには?
ストレートアイロンで髪を痛め無いようにするには、このストレートアイロンが良いですよ!と行きたい所ですが。今これを読んでる貴方も、ストレートアイロンで髪を痛め無いアイロンはどれ?とお思いの事だとおもいます。
ストレートアイロンに注目するのは分かりますが、その前に自分の髪についてもう少し、知って置かなければいけない事が有ります。ストレートアイロンを髪に当てる前に自分の髪の状態を良くしたり、ストレートアイロンの熱から自分の髪を、守る事を考えなくてはいけません。
いくら時間が無く急いでいるからといって、高温のストレートアイロンを一気に、裸の髪(素髪)に当ててしまうと髪もストレートアイロンの熱で焼けてしまいます。1度や2度程度なら髪の毛も耐えてくれるのでしょうが、高温のストレートアイロンを当て続けてしまうと、髪のダメージは徐々に進行して行きます。
裸の髪を火傷させないように、ヘアエッセンスという服を着せて
ヘアエッセンス、ヘアコンディショナー、ベースウオーター、呼び名は色々有りますが、洗い流さないトリートメントです。(リキットタイプ)お風呂上がりの髪に、スプレーしてドライヤーで乾かすだけというヘアケアー剤です。
目的はドライヤーの熱から髪を守る役目をします。ストレートアイロンも同じです。ストレートアイロンを当てる前に、洗い流さないトリートメントをスプレーして、クシやブラシで髪をといて馴染ませると、ストレートアイロンの熱から髪の毛を守ってくれます。
さらに、熱を加える事でトリートメント成分が髪に浸透して、艶のある綺麗な髪に仕上げてくれます。中にはトリートメントの栄養成分が熱に反応して、髪の中で定着し髪の外にタンパク質が流れ出難くくなり、いつまでも潤いの有る綺麗な髪の状態を、持続させる物まで有ります。
ぜひストレートアイロンの前には、洗い流さないトリートメントを使って下さいね。
コーティング剤で髪のダメージUP、保湿効果が凄い困ったちゃん
髪にストレートアイロンを当てていても、髪がなかなか乾かない、温度130度で当てていても乾かないのでついに、温度200度。このような状態に成った時は一度シャンプーとトリートメントを見直した方が良さそうです。
シャンプーやトリートメントの中に、ツヤ、手触り、しっとり感を出すために、強力なシリコン剤(保湿剤)が入ってる可能性が高いです。強力なので髪からなかなか抜けなく、髪に残留し続け、髪の毛に分厚い油膜を作ってる状態になってます。
膜を張ってくれてるなら、良いのでは?と思うかも知れませんが、油膜なので水分が蒸発しにくいのです。なのでいつまで立っても髪は乾かず、しっとりと濡れた感じでツヤツヤのままです。だから何度も高温のストレートアイロンを髪にあてます。
何度当てても乾かずツヤツヤす。・・・・気づきました?髪のダメージが見えないのです。見えてる感じはツヤツヤなのですが、油膜の中の髪の毛はストレートアイロンの熱でたんぱく変性(髪を作ってるタンパク質が壊れる)をおこし、ボロボロになって行きます。
髪の中のタンパク質が失われ、髪の毛の中が空洞化し、芯が無くなった感じになります。そうなるとふにゃふにゃの状態になり、「シャキ!」としたストレートの髪に成りません。だからストレートアイロンを繰り返し髪に当てます。負のスパイラルにおちいってしまいます。(涙)
ストレートアイロンを髪に当てた時、乾きにくかったり、しっとりした感じでツヤツヤの時は、シャンプーとトリートメントを見直した方が良いとおもいます。※なるだけシリコン剤が強い物は避けましょう。
髪を痛め無い予備知識も身に付いた所で、いよいよストレートアイロンに行きたいと思います。
痛まないストレートアイロンおすすめはこの3つ
いくら痛まないと言っても、ストレートアイロンで髪の毛を挟んだまま、動かさずに時間を置きすぎてしまうと髪は傷んでしまいます。ストレートアイロンを髪に当てる時は、髪をアイロンでとかす感じで使って下さい。
毛先のカール付けは、ストレートアイロンを動かさず止めた状態に成りがちですが、1,2,3,と数え一旦髪からアイロンを放し、再度アイロンを当て1,2,3と数え時間を置く用にして下さい。
なるだけ、長時間髪にストレートアイロンを当てないのが理想です。では、各社髪を痛め無い用に努力と工夫を凝らしたストレートアイロンです。それぞれ見て行きましょう。
ホリスティックキュア ストレートアイロン
こちらは、 クレイツ ホリスティックキュア ストレートアイロンです。商品説明は以下の通りです。
天然鉱石とミネラルが潤いの決めて。
数種類の天然鉱石とミネラルをミクロサイズのパウダーにして、配合しプレートに加工しています。天然鉱石の遠赤外線効果により、髪を優しく、じんわりとストレートヘアーにしていきます。
また、天然鉱石が熱せられる事で、髪の中の水分がクラスター化(凄く小さく)され、毛髪内部のタンパク質に吸収しみずみずしいストレートヘアーにします。施術後の水分戻り(水分蒸発)も少なく、潤いを閉じ込めスタイリングを長時間キープします
ラウンドヘッドとサイドコームで毛先流れも華やかに。
ストレートヘアーもウェーブヘアーも、自在に出来るアレンジラウンドヘッド、ラウンドヘッドとはアイロンを閉じるとアイロンプレート部(ヘッド)が円形になります。毛先をアイロンではさみ半回転させるとJカール、1回転させるとCカール、2回転させるとSカール等、(髪の硬さ質により変わります。)様々なカールアレンジが楽しめます。
その他に、スタイリング時の毛流れを整えるサイドコーム(アイロン縁のクシ)が付いてますので、毛先の流れ、や毛先の表情付けが出来るので、ロングは勿論、ショートスタイルのスタイリングにも力を発揮します。
ホリスティクキュアストレートアイロン仕様
電源:単相100-240VAC
消費電力:30-40W
温度設定 120℃~200℃
商品サイズ:約 225×30×30mm
プレートサイズ約25x82mm
プレート材質:キュアクリスタル加工
コードの長さ:約2.0m
このような仕様になってます。
アイロン自体がコンパクトで使い回しが簡単。設定温度までの立ち上がりも約1分ほど。アイロンプレート以外は熱くならないので、毛先のカール作りも火傷するしんぱい無し。天然鉱石のプレートもツルツルしていて髪の毛が痛む気がしません。
プライア SS ストレートアイロン
こちらは、 ルベル プライア SS ストレートアイロン PLIA SS STRAIGHT IRON(青)です。商品説明は以下の通りです。
アイロンプレートに仕込まれた1本の溝が、みずみずしいストレートを作る。
アイロンプレートの1本溝特殊加工「スチームライン」が、アイロン使用時に毛髪からの水分をプレートの溝に集め水蒸気にします。この水蒸気を効率的に利用し蒸らし効果を与え、短時間でしっかり伸ばします。それと同時に髪の毛内部に、水蒸気の水分をとうるおいを閉じ込め、しなやかで潤いの有るストレートヘアーに仕上げます。
さらに、細毛・産毛でも大丈夫、アイロンプレートの下にスプリングが設置してあり、髪の毛を挟んだ瞬間スプリングがちじみ、細毛・産毛を逃さずはさみアイロンプレートがしっかりキャッチ、細毛、産毛も逃さずストレートヘアーにしてくれます。
パワーコントロールで一定温度をキープ
IC(電子回路)パワーコントロールデジタル制御で、温度安定性にすぐれていますので、常に一定の温度を保ちますから、アイロンのアテムラがありません。仮にアイロンを130度に設定して髪にアイロンを当てると、髪の毛の水分、油分にアイロンの熱を奪われ、設定温度が急激に110度まで下がります。
通常ですと、110度から130度に温度が上がるのに時間がかかるのですが、このICパワーコントロールで一気に設定温度の130度まで温度が回復し、常に130度の温度で髪全体をストレートに出来るので、癖やうねりを均等にストレートにする事ができるのです。
ルベルプライアSSストレートアイロン仕様
電源:AC100V 50/60Hz
温度設定:60~180℃
サイズ243x40x30mm
プレートサイズ:25×90mm
プレート材質:アルミニウム
このような仕様になってます。
手に馴染みやすくコンパクトで、くせ毛の伸び方が最高、しっかりストレートにしてくれるので1日中、さらさらのストレートヘアーが持続します。アイロンの噛み合わせもピッタリ隙間なく合わさるので、短い毛でも伸ばしやすいです。サロン用って事も有りコードが長いのは嬉しいですね。
シルクプロアイロン ラディアント アイロンプレート
こちらは、 シルクプロアイロン ラディアント アイロンプレート28mmタイプ (レッド)です。商品説明は以下の通りです。
シルクプレートによりアイロン時の摩擦を軽減
アイロンプレートの材質にシルクプレートを採用しています。摩擦力の低いテフロンを布状に特殊加工したシルクプレートは、アイロン操作時に髪の毛がまるでシルクのような感覚で、毛髪の滑りが良くなり、力を入れずにストレートに出来るようになっています。
また、アイロンプレートの テフロンコーティングシートにより、プレートの金属表面が直接毛髪に触れない為、毛髪の金属焼け(髪が焦げてしまう状態)が少なく、毛髪に大切な水分の蒸発を極限まで減らし、ダメージを大幅に抑える事が出来ます。
センサーレス制御機能が、下がった温度をすぐに回復
従来のヘアアイロンはセンサーを使い、アイロンの温度を感知してからIC(電子回路)に反映し、それから温度の調整指示を出していました。このアイロンは「センサーレス」で、センサーを使わずIC(電子回路)がアイロンの温度を調整するため、温度の上昇を早くすることを可能になりました。
そのため、アイロンの温度が下がっても、指定温度で精密にアイロンの作業が出来、早くムラのないストレートヘアーを実現出来ます。
シルクプロアイロン ラディアント仕様
電源AC100 50/60Hz
温度設定:100℃~220℃
サイズ:288x62x38.5mm
プレートサイズ:28x100mm
プレート材質シルクプレート
このような仕様になってます。
温度の上昇も早く、プレートの部分がシルクプレートという事で、髪もツヤツヤになります。このストレートアイロンは、電源切り忘れ防止機能が付いていて、アイロン操作をせずに30分経つと、自動で電源がOFFになります。
外出した時でも、アイロンの電源切ったかな?と思う心配もありません。嬉しい機能ですね。
以上、痛まないストレートアイロンおすすめはこの3つでした。どのストレートアイロンも髪が痛まないように工夫され、特徴的でしたね。どれも良すぎて1本に決めきれないという、あなたに、1押しポイントでまとめてみました。
あなたにおすすめの、ストレートアイロンはどれ?
1押しポイントで見る、貴方におすすめのストレートアイロンは、この1本
ストレートだけでは無く毛先にカールも付けたい。
ホリスティックキュアストレート
しっかりストレートで1日中過ごしたい。
ルベルプライアssストレート
朝、スタイリング後のアイロンの電源が気になる。
シルクプロアイロン ラディアント
どのストレートアイロンも、十分に髪が痛まないおすすめの、ストレートアイロンですが、1本を決めきらない時は、この1押しポイントを参考にして下さい。
昔と違って若い世代はストレートヘアが人気。
髪を痛まないようにするには、ストレートアイロンの性能ばかりに頼らない。
痛まないストレートアイロンは保湿を重視する。
痛まないストレートアイロンは髪の摩擦を軽減する。
ストレートアイロンの温度設定は130度がおすすめ。
いかがでしたか?今回は昔と今の髪質の移り変わりをはじめ、ストレートアイロンを使うにあたり、痛まない髪の状態の作り方、そして、痛まないストレートアイロン、おすすめはこの3つまで解説しました。
話しの中にも触れましたが、やはり1番大切なのは、自分の髪をダメージから守り、傷めない為の髪のベース(栄養を与え健康な髪)作りだと思います。
質の良いシャンプー&トリートメントで健康な髪を育て、痛まないストレートアイロンでツヤツヤのサラサラの髪になれば、あなたの髪は2倍にも3倍にもステキになれますよ。
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投稿日 : 2017年12月16日 最終更新日時 : 2017年12月16日 作成者 : kks-law カテゴリー : エッセイ, 業務日記, 講演
誰もが分かる真理が、必ずしも容易に実行できない、その原因はどこにあるのか、というのが私のこのテーマに関する主たる関心事です。
最近認知症の方に対するケアの技法に、フランスで考案された「ユマニチュード」というものがあることを知りました。ユマニチュードは、ケアをされる患者さんと、一人の人間として向き合う事から生まれる認知症ケアであり、実践すると、これまでコミュニケーションが上手くとれなかった患者さんと、嘘のように円滑にコミュニケーションが取れるようになることから、魔法の認知症ケアと呼ばれているとのこと。創始者はイブ・ジネストとロゼット・マレスコッティという2人のフランス人です。
ジネスト氏によれば、「人間は人間として接してもらわないと生きていけない」ということであり、認知症の方に対し、知性というより感情(感性)に働きかけて、「優しさを伝える技術」だそうです。「見る」「話す」「触れる」「立つ」の4つの柱があり、150の技術の体系があるとのこと。
ユーチューブで検索すれば多くの動画を検索することができます。ご興味がある方は例えば下記の動画をご覧ください。
https://www.youtube.com/watch?v=eHxY0J_Fvig
このようなケアの技法により、介護の現場におけるケアの水準が向上し、身体拘束などに繋がらないケアが実践できるとのことです。
もとより認知症ケアに限らず、介護の現場ではプロフェッショナルとしての様々な知識技術の蓄積があることでしょう。そういうものをきちんと勉強して日々の仕事にあたる。そのことで利用者の方が幸せになることは、すなわち「与える幸せ」であり、与える幸せは、与えられた利用者の方も幸せであるし、与えた自分にも喜びがあり、また、それを見た家族や関係者等周囲の人も心温まる喜びがありますよ、というようなお話しもさせていただきました。
ルールや制裁を知ることも大切ですが、そのような面を強調することよりも、介護や福祉の現場で日々業務に携わる方々が、初志を忘れることなく、希望とやりがいに燃えて仕事に打ち込むことが、現場で虐待というような望ましくない事態を防ぐための、最も大切な基本とならなければならないと考えています。
利用者を同じ「良心(良知)」を持った人間であると認識することが、利用者の「尊厳」を護ることに繋がります。利用者の人格を決して「手段」として扱ってはならないこと。現場における判断・行動の基準は、既存のルールにとらわれ過ぎず、自らの良心(良知)に問い返し、その実践の現場において、利用者の立場に立って、「ケアの目的」(利用者自らの「意欲」に基づく「自立」の支援)と「ケアの本質」(その利用者への支援が同時に自己の自己実現である喜び。決して自らの自己実現のために利用者の存在があるのではない)を踏まえ、公平・公正・正直・誠実・素直・思いやり・優しさ・調和などのプリミティブな価値観や原理原則により判断し、行動することで足りるというようなお話をさせていただいた次第です。
自らもさらに研鑽を積まなければならないと感じた一日となりました。
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text:
10か月間密着をして撮影したドキュメンタリーで、SKY-HIがオーディションに込めた思い、多くの感情が詰まっているのです。
とても熱くそして挑戦に向けての思いが込められた、素晴らしい曲になっていますよね。
人に伝えた時に、夢でしかないと笑われた時もあったのです。でも今はその夢を超えられるのです。これについては、走りだせる自分を感じるからでしょう。
風や雲そして空の向こうで、きっと会える相手がいるのです。周りに認められないとしてもかまわない。
色を感じないような言葉は、もう聞きたくないのです。居場所や行くあてがないと感じることがあったとしても、それは作れるもの。
自分の物差しで測ったとしても、正しくないかもしれません。だから自分は進みたいと感じるのでしょう。
遅いことなどなく、始めることは必ずできるのです。逃げる必要もないでしょう。自分の時間の中に、無駄なものなど何もないのです。
飛ぶなら高い方がいい、他の人よりもずっと高く。心の中の炎を燃やして、怖さを感じても進んでいける自分がいるのです。
このままでは終わることはできない、自分でも終わる気などないのです。ゴールは見えない、これからもずっと続いて行く旅なのでしょう。大切な相手と自分の行く場所、これについては同じだと感じるのです。
過去を振り返りそうになるとしても、今日から始めていけると思える。馴れ合いのような関係性ではない、でも決して離れることもないのです。
怖さを感じるけれど、止まることはないのです。二人の生きた意味、それをこの空のずっと先に刻めると信じられるのでしょう。
日々の中で新しいことを始めるのは、とても勇気が要るものです。でもだからといって動かないままでいるとしたら、本当にそれでよいのでしょうか。
動いたことにより最初は少しの歩みだとしても、走れる自分になるかもしれません。自分を信じて情熱を持ち日々を進んでいきたくなるのは、この曲に魂を感じるからでもあるでしょう。


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text:
『現在の学校へ体験や経験を通して考える力を育む機会を増やし 「多様な価値観を認め合い、目標と夢をみつける教育環境」の構築を目指している 多くの学校支援、教員支援に邁進している』
↑この文章は寺西先生のオフィシャルブログにあった自己紹介文です!
自らいろんなことを実践し、実現している寺西先生とお話ししていると、凄いなぁ、素敵だなぁと思うのは、こういうところです。
ぼくが、子どもたちに「好きなことを見つけてどんどんヤロー!」というのは全然ありでイイと思うのですが、
中には、好きなことが見つからなかったり、
わからなくなっちゃったり、
好きなことがあってもいろんな事情で出来ない子もいると思うので、
まずは「みんなそのまんまでとっても素敵だよ!」と言ってあげることが大切だと思うんですよねヽ(´ー`)ノ
というようなお話をしたら、
『おおお!そうですねぇ!オレ今までずいぶん子どもたちに好きなことドンドンやれーって言ってきたけど、悪いことしたなぁ。これから気をつけなくっちゃ!』
というように率直に受け止められて、すぐに反省して、行動を変えようとされます!
また、小林正観さんの名言でこういう言葉があって、ぼくもそのとおりだと思うんですよね!
子どもは親の「言っていること」ではなく「行動」を見ている。
『おおおお!正にそのとおりですよねぇ!』
…と、ものすごく共感してくださったりして、とても自由で、率直で、開いていて、柔軟性のある、素晴らしい方だと思っています。
ということで、このブログを寺西先生が読んでくださって、一緒にアクションを起こしていければ嬉しいなぁと思っています(^-^)/
コレを読んでくださって共感してくださるみなさんからも、コメントやメッセージなどお待ちしていまーす(*゚▽゚*)
ということで、今日もここまで読んでくださって本当にありがとうございました。
ぼくたち生きとし生けるものにとって、今日も人から喜んでもらえるありがたい一日でありますように(^∧^)
tagPlaceholderカテゴリ: 2019Jun6
ぼくたち先進国のおじさん達は、楽観的過ぎたし、欲望の赴くままに、作りまくったり、経済効率を追求しすぎてきたので…
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text:
友達と一緒に契約すると脱毛のモチベーションも上がりますし、継続しやすいと思いますよ。
キレイモのキャンペーン/当日契約割は当日契約することで割引が受けられる
キレイモの割引キャンペーン「当日契約割」についてご説明します。
キレイモでは当日に契約することで当日契約割を利用することができます。
ただもちろん当日に契約しないと利用できないので、あらかじめある程度自分で調べておき、カウンセリングで調べきれなかったことや気になることなどを確認するだけにしておくといいかもしれませんね。
ただキレイモには当日契約割だけでなくペア割や学割、のりかえ割などもあるので、自分に合った割引を利用するといいでしょう。
ただ割引同士の併用はできないのでご注意ください。
キレイモではカウンセリング時に脱毛の体験をすることもできるので、脱毛が初めての方や痛みが不安な方は一度体験してみるといいかもしれませんね。
キレイモのキャンペーン/乗り換え割は他サロンからの乗り換えで割引が受けられる
キレイモの割引キャンペーン「のりかえ割」を徹底調査しましたのでご説明します。
キレイモでは他サロンからキレイモにのりかえる場合、「のりかえ割」を利用することができます。
ただ「のりかえ割」を利用する場合は次のようなものを初回カウンセリング時に持参する必要があります。
・他社脱毛サロンやクリニックの契約書
またのりかえ割やこれまで通っていたサロンの「解約前もしくは解約から2か月以内」の方が対象となっています。
解約された場合は必ず2か月以内にキレイモで契約を完了させる必要があります。必ず期限内に契約を完了させるようにしましょう。
のりかえ割の利用方法を整理すると次のようになります。
・解約前もしくは解約から2か月以内にキレイモに来店する
・初回カウンセリング時に必要書類を持参し、契約する
キレイモのキャンペーンまとめ
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部位によってはまだまだっていうところもありますが、ひざ下とかはかなり薄くなって満足しています。
「※口コミはあくまで個人の感想です」
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Dr.YT…WEBマーケター&コンサルタントとして活動する『自由な旅人』、そしてインターネットビジネスの素晴らしさや男のロマンを探求する動画職人。
YouTubeやブログ、Twitterを使ったインターネットビジネスで報酬を得ながらマーケティングを研究中。
2016年4月に月収460万円達成、2017年4月に月収830万円達成。メルマガ読者からは月収10万円超えが続出、初心者でも取り組めるアフィリエイトノウハウ指導が好評を博している。
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text:
「同じ商標」がいけないというのは何となく分かるかと思いますが、問題は「似ている商標」の基準が難しいというところです。
特許庁の中でも似てる・似てないは意見が別れることがあるため、基本的には似ている・似ていないモノを
の3つの項目で判断することにしており、この3つの内いずれかが「似ている」かどうかで結果を判断するという方針です。
ただ、この3つの中にも重要度があり、特許庁が重視しているのは圧倒的に称呼です。次に外観、その次が観念という順に見ていきます。
色んな決まりの中で「指定商品またはサービスの内容を直接表す言葉は誰かに独占させない」という決まりがあります。
例えば「商品:りんご」に対して「商標:Apple」はただの英訳なので取得できません。
しかし、iPhoneを作っている企業の「Apple」は商標になります。
つまり、りんごに対してのAppleは商品をそのまま体現している名称になりますが、iPhone等を作っている企業の「Apple」は原産地や性質などを表した名称ではないので大丈夫だと言う事です。
名称が内容をを表すかどうかは、商品との相互関係が関わってきます。
これから起業して商品を作ったりサービスを提供する場合、具体的に何に気をつけたらいいのでしょうか?
スタートアップという視点で考えたときにどのような商標がおすすめなのかをお話しして頂きます。
既存の商標か、または似ている商標か
「既に登録されている商標と同一、または似ている商標が無いか」を確認するところから始めましょう。
商品・サービス名をやっとの思いで決めて使っていると、ある日突然「その名称を使ってはいけない」という警告が来ることがあります。
大体の人はその警告を受けて、名称を変えます。しかし、応じない場合は裁判に発展することになってしまう恐れもあ流ので、最初の内に調べておく事をオススメします。
パロディに走らない方が良い
日本ではパロディに対する考えはまだ整っておらず、パロディというモノに正面的に向き合わずに判決が出てしまう裁判もあります。
このような、どうなるか分からないものに乗っかるのはあまりオススメできません。
商標は一つひとつ、色んな思いや努力が積み重なってできたモノでもあるので、面白いからという理由でパロディとして名付けるのは
似てる・似てない以前にモラルの問題もあると思うので、自身を守るという意味も含めて、できればやめて頂きたいと考えています。
ターゲットやイメージを意識する
商品やサービスのターゲットやイメージを意識して商標を付けるのは大事だと思っています。
私は「商品の内容を何となくイメージさせるような商標」というのをオススメしています。
「例えば、「伊右衛門」、「綾鷹」と最初に聞いたときに、お茶の商品名だと連想する消費者は少ないと思いますが、
「お~いお茶」」や「爽健美茶」などは、初めて聞いた人でもお茶の名前だなと分かると思います。
スタートアップ時にはCMやPR等に時間、コストをかけるのが難しい可能性がありますので、その様な場合は、「商品を暗示させるような商標」がお勧めです。」
しかし、このギリギリのラインを狙うというのはかなり難しいので、色々な調査は必要になります。
これから商品を開発、またはサービスを開始しようとしている方は、自分の身を守るため、そして自分の商品・サービスを世に広めるために商標の事を勉強して、うまく利用して頂きたいと思っております。
商標というのは日常の様々なところに散らばっているので、知識を付けた上でお店の商品など、色んなものを見て生活してみるのも楽しいと思います。
本日の話を是非活用し、今後の活動に役立てて頂ける事を願っています。
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text:
ここでのポイントは、「どういう点に注意してサイトを改善すべきか」という設計の方向性を自分なりに見つけるということだと思います。その為に、どういう評価ポイントが(過去・現在に)あり、そのうちどの視点に自分が共感できるかを見つける、ということだと解釈しました。
坂本さんは「教科書となるサイトを決める」という言葉を使っていました。
2. ユーザーのニーズを調査する
やはり実際にウェブサイトを利用するユーザーの視点を忘れるわけにはいかないので、同系統のウェブサイトに対して、どういうニーズがあるかを調査する必要があります。
2つの手法を紹介してもらいました
(1)自分の実体験と重ね合わせる
(2)CGMを利用・・・blog検索、mixi、2ch、Wikipedia、asukoe、Kizashi、YouTubeなどが利用できる
(2)のCGMに転がっている声を漁るっていうのは、ドンピシャですね。2chはちょっと気をつける必要がありますが、まさにユーザーの生の声が聞けると思います。
3. サイトの使われ方をイメージする
利用シーンごとにユーザーの行動をAIDMAに照らし合わせる。ウェブサイトで満たすべき要件とその流れ(これがそのままページフローになる)があぶり出せる。
ここでの利用シーンは、一つ前で調べたユーザーニーズから抽出できますね。
4. 必要なフローを実現できる構造を考える
前のステップで見えてきたページのフローを満たすようなサイト構造を考える。
フローと構造は異なるため、フローをそのままサイトマップにしてしまうと、とっても変なことになってしまう。
正しい情報構造とユーザーが欲する作業の流れを両立させないといけなくて、ここがIAの腕の見せ所なんじゃないでしょうか。
冒頭で坂本さんが「(今日の話は)IAでなくても知っておいて欲しいこと」だとおっしゃっていましたが、同感です。
今回のようなサイト設計に関するところの「IAの知識」は、ウェブに関わる全ての人が持っておくべきものだと思います。使いやすいウェブサイトを作る上で、ユーザー視点でのサイトの設計を「理解する」ことはチームの全員に課されていると思うからです。
(なので、他の職種の人にサイトマップやワイヤーフレームを描けるようになって欲しいという意味ではないです)
2次会で坂本さんとお話ししたときに「自分で理解している部分しか話してない(ので大したことない)ですよ」と謙遜されていましたが、これだけのことを整理してお話できるというのはすごいと思いました。とても勉強になりました、と同時に自分も精進せねば、と思いました。
だからという訳ではないんですが、前々から先送りにしていたIAIJにもこっそり入会しました。w
参加された方々がたくさんブログを書かれていたので、いくつか参照として紹介させてもらいます。それにしても、皆さん自分の意見を盛り込んだりしてしっかりと書かれてます・・・見習わねば。
WebSigのIA分科会 – chibirashka journal
IAとUIは表と裏 – Flat And Tree(リンク先サイトがなくなってしまった模様。リンク削除しました。)
YouTubeにプレゼン動画(7本)もアップされています
顧客管理にウェブとメールを活用している美容室
スタバのコーヒーセミナーを受講しました
「WebSigのIA分科会のまとめメモ」への1件のフィードバック
chibirashka より:
2009年1月21日 12:11 午前
リンクありがとうございます!
懇親会で超近くだったのに、意外と喋らずじまいになってしまって、残念でした。IAAJのCocktail Hourとかで再会できるのに期待!
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柴野: 名物にアワビがあり「大きくて軟らかいアワビだね!」と皆さん驚かれます。北陸でもアワビを出されるんですが「同じはずなのに、なんか違うね」ともおっしゃいます。県中部の御来屋からアワビを取り寄せていますが、良い海藻を食べているので、良いアワビが育つ。そして、良い海藻が育つのは大山のお陰だということです。
植田: 大山は火山灰の土壌・黒ぼくですし、大山の伏流水が流れている関係もあり、川も含めた沿岸の、近海物の魚介類はおいしいと聞きますね。そして鳥取には、塩サバの文化があると思っています。鳥取の塩サバは、一尾一尾、手で塩をふって、しかも冷凍せず、いわゆるチルドで出荷します。これは手間がかかるうえ日持ちがしない。それゆえに、非常に身のふっくら感があります。
内山: エビとカニもありますね。特にモサエビは、エビの中で一番旨いとか。そして、松葉ガニに加えてベニズワイガニがある。モサエビとベニズワイガニとサバに共通するのは、鮮度ですよね。足が早くて、すぐ傷んでしまう。そうなると、ここでしか食べられないから、他所の人は誰も知らない。ちょっともったいない話ですよね。
藤川: モサエビは、私も鳥取に来てはじめて知って食べましたけど、確かにおいしいですね。 それと、やはり松葉ガニ。近県の同業者と持ち回りで会議をしていますが、「日本海テレビさんの幹事は、11月から3月の時期」と決まっています。皆さん鳥取は松葉ガニがおいしいと知っているんですよ。
内山: なんだかこれで、ほぼフルコースのメニューが揃ったようで。あとはデザートくらいかな。
植田: 県東部エリアでいいますと、花御所という柿がありますよ。甘みのみならず、最後までずーっとおいしくて、余韻も楽しめる柿です。柿というと日本本来のデザート。日本の食の原点が、鳥取の食文化にはあるような気がしますね。
内山: たとえば、大栄スイカも有名ですよ。こうやって喋っていくとラインアップがすぐ揃ってしまう。なるほど、日常そのものにおいしいものが入り込みすぎているんですね。
藤川: そう、だから「○○○の鳥取県!」とは決めにくいんですよ。
身近な自然が、特別な自然!
内山: 鳥取砂丘などの代表なものの他に、「これ!」というおすすめの自然はありませんか。
木谷: たとえばね、鳥取には大きな汽水湖があります。東郷池と湖山池です。日本で池と付く中では、湖山池が一番面積が広いんです。そういった呼称も、これからは観光資源になるのではと思っています。
植田: 山陰海岸ジオパークに注目が高まっていますね。海の透明度が高いのは当たり前だと思っていましたが、県外の人を連れて行くと驚きますね。海底まで見えるというのは珍しいらしいんです。それが、歩いていてすぐ下に見えるんですからね。
柴野: やっぱり大山は、見る方角によって表情が違っていて、とても魅力的な山です。人によって見るベストポイントもありますね。季節ごとに色んな魅力がありますから。今の季節、雪の大山もいいですし、春の深緑も、秋の紅葉も本当に美しい。
内山: 自然の中で感激したのは、智頭杉なんです。探県隊活動で智頭を訪ねたとき、インターを下りた瞬間、わっと広がる杉の整然とした並びが目に飛びこんできた。これは感激しましたね。50年杉、60年杉は他所にもありますが、智頭の70年杉は他にはないですよね。
木谷: 山陰の杉は密度が高いから、価値が高い。寒さ厳しい山陰では年輪が緻密になり、堅い杉が育ちます。しかも手入れが丁寧にしてある山ですから、本当に良い杉が育つんです。重要文化財の石谷家住宅で、お部屋に使われている智頭杉を見ることができます。
文化とか、気質とか、鳥取に根づくもの!
小谷: 物産展などに出展して販売するわけですが、鳥取の人は非常に控えめなんですね。おとなしいというか。他府県の方は積極的で、ものすごい差を感じます。ある意味で残念なことであり、ある意味で信用できるというか、人柄がいいなという印象を与えているのも確かですね。私は、かつて私の弟が鹿児島大学に勤務していたんですが、鳥取だったら「なんにもいいものありません」というのが普通なのに、鹿児島は「こんなにたくさんいいものがある」という自慢で始まるんです。鳥取も少し鹿児島を混ぜたらいいかもしれませんね。
柴野: お客様からも同じように「こんなにいいものがいっぱいあって、いい所がたくさんあるのに、もったいないわね」とよく言われます。
藤川: 鳥取を発信する方法として、あれもこれもと網羅する方法と、一点を集中的に売り出す方法があって、どちらが良いとも言えないと思います。ただ言えるのは、今の鳥取の場合はちょっと中途半端なんじゃないかな。受け取る方は、すぐにイメージできるものと、できないものがある。それを、知らないものについてはもっと深くしぼっていく。そういうことを、ひとつひとつ考えてやらなきゃいけないのかなと思います。
植田: 鳥取は「そんなことまでやらんでいいけん」というところ。ですから、われわれ探県隊員が楽しんで自慢しながら発信すべきだと思います。ある意味、人口が少ないということは、鳥取県民・島根県民になる確立が一番低いわけですから、選ばれし人間だと思ってどんどんやっていったらいい。
内山: 今日の会場である仁風閣や、山陰が発祥という民芸など、鳥取の文化も興味深いですよね。
木谷: 仁風閣は、明治40年に完成しました。設計は片山東熊という宮廷建築家で、赤坂離宮の設計者でもあります。東熊は宮廷以外の建築はほとんどやっていなくて、地方に建てることも非常にまれ。仁風閣は「地方に唯一」と言ってもいいくらい珍しい建物。それほどレベルの高い西洋建築が鳥取にあるというわけです。そして、民芸ですが、昭和6年に鳥取に帰ってきた医師である吉田璋也が、鳥取の手仕事の美しさを発見。日常生活の中に、かつての日本の用の美をアレンジして、現代の生活の中で使っていこうという運動が、新しい民芸という考え方でした。それを日本で最初に組織的に始めたのが鳥取と島根だったというわけなんです。
山陰いいもの探県隊!これから、どうする?
内山: 探県隊員として、どうしていくべきか。情報発信はかなり重要な任務です。どんなアクションをおこしたいか、考えがあれば聞かせてください。
植田: 食で地域おこしをやっていますが、そのおもしろいところは、味の優劣ということより、食べ方だったり、なぜこれが生まれたかというバックグラウンドが大事だと思っています。鳥取を自慢したいと思っている人間として、鳥取の食はこれがいいですよと言うだけではなくて、食べ方を積極的に伝えていきたい、自慢していきたいと考えています。たとえば、白イカは、ワサビ醤油ではなく、ショウガ醤油ですよとか。そういった鳥取の食べ方というライブ感を伝える活動をどんどん行っていきたいと思っています。
木谷: 都会の人が鳥取に来ますとね「四季が良い」と言うんですね。4つの季節がきちんとある。季節ごとに食材もそれぞれ違ったものがある。「鳥取には春夏秋冬、年に4回来てください」と言えるくらいに様々なメニューが用意できます。そういった時間軸を含めて、われわれ探県隊で、様々なブラッシュアップと組み立てができていければ良いと思っています。
藤川: この緑の帽子をかぶって町を歩いたとき、「アッあれは探県隊だ!」と多くの人が早く気づいてくれるようにしたいですね。
小谷: 「ひとり1情報運動」というのは大事だと思いますね。ひとりが1つの情報を毎日県外に発信すると、山陰130万の情報が発信されるわけです。今は、SNSという便利なツールがあるので、これを使って情報を発信していく。これを2017年春運行の寝台列車と結びつけて考えていきたいと思います。
柴野: 私たち探県隊員には帽子と腕章があるわけですが、寝台列車を利用されたお客様に、なにかしら、ワッペンとか、グッズを差しあげたらどうでしょう。思わず「乗っています!」と写真を撮りたくなるよう仕掛け作りをしていけたら、どんどん拡散されて、山陰の魅力が広まるんじゃないかなと思います。
内山: みなさん、これからも探県隊の活動にご協力をよろしくお願いします。今日はどうも、ありがとうございました。


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JTBの本質をWebでも生かすには――新卒社員がKARTEと歩んだ3カ月の道のり|KARTE Friends Meetup vol.18 | CX Clip by KARTE
Data for Experience
KARTE Datahub
CX Conference
JTBの本質をWebでも生かすには――新卒社員がKARTEと歩んだ3カ月の道のり|KARTE Friends Meetup vol.18
JTBの本質をWebでも生かすには――新卒社員がKARTEと歩んだ3カ月の道のり|KARTE Friends Meetup vol.18
24th Sep, 2019
「JTBの本質は『接客』。パーソナライズや1to1という言葉がWeb業界のトレンドになっている中で、もともとのJTBの強みはそこにあったと気が付いたんです。そのとき私たちがオンラインの接客で目指したのは、『悩みやすいWebサイト』にすることでした――」
8月29日、株式会社JTBの 遠山晋作さんに登壇いただき、KARTE Friends Meetup vol.18を開催しました。
お話しいただいたのは、JTBがKARTEを通してWebサイトの「接客」に注力するまでの過程です。お客様目線に立ち、「悩みやすいWebサイト」にするという仮説にたどり着いたJTB。そこから施策のPDCAを回すまでのプロセスには、多くの学びが詰まっていました。
記事の最後には登壇時の資料も公開しているので、ぜひ参考にしてみてください!
コンバージョンが8倍高かった「あるページ」とは
今回登壇いただいたのは、4月に新卒入社したばかりだというJTB Web販売部 UI/UX課の遠山さん。冒頭から落ち着いた口調で語る様子からは、とても新人とは思えません。JTBの旅行予約サイトにKARTEが導入されたのは、遠山さんがUI/UX課に配属されたのと同じ時期でした。
遠山さんは当初、KARTEの運用担当者ではなく、上司からは「やりたいことがあったら言ってね」と言われたくらいで、関わりは薄かったそうです。部署全体としても、KARTEに対して「セグメント別にポップアップ表示ができる」といった認識しかなく、有効的に活用できていなかったと、当時を振り返ります。
遠山さんは、ある日サイトの分析をしていたとき、「比較リスト」に訪問しているユーザーのコンバージョンが、他のページと比較して8倍高くなっていることに気付いたそうです。
他のWebサイトでは「お気に入りページ」や「商品のカート」と呼ばれるこのページ。JTBの比較リストでは、多くの旅行商品の中から気になるものを最大8件、保存することができます。「なぜ訪れたユーザーはコンバージョンが高いのか?」と遠山さんは考えたそうです。
遠山さん 「改めて、お客様の目線に立って考え直しました。そもそも、お客様にとって旅行とは何か。さまざまな目的がある中で、共通しているのは『簡単に決断、購入できるもの』ではなく、意思決定までに多くのお客様が悩むということです」
実際、店舗での接客では、一人ひとりの悩みに旅行のプロが向き合い、長い方は数時間かけて旅行について話し合います。そうしたステップを経て、購入まで至るケースが多いそうです。
遠山さん 「悩むというステップが重要なのは、店舗だけでなくWebサイトも同じなのではないでしょうか。そうであれば、比較リストを訪れたユーザーのコンバージョンが高いのは、色んな旅行商品を見て悩むというステップを経ているからだということも説明がつきます」
そこで、遠山さんは比較リストに親しみを込めて「ピボットページ」と名付け、そのページを訪れるユーザーを増やすことをKPIに設定し、KARTEの活用を始めました。
新しい挑戦の繰り返しで、「KARTEに育てられた」
KARTEを活用し始めた遠山さんが最初に行ったのは、現状の把握。ピボットページを訪れるユーザーはコンバージョンが高い一方で、まだまだピボットページを利用するユーザー数自体はWebサイト全体の規模と比較すると少なかったそう。
「まずは認知度を上げなければいけない」そう考えた遠山さんはKARTEを活用して、ピボットページに誘導する吹き出しを設置したり、ポップアップを表示したりする施策を進めました。
また、旅行商品の詳細ページでは、もともと右上にピボットページへの導線はあったものの、ページ下の固定バーにも「予約」と同等の扱いで設置したといいます。
これにより、「ピボる(ピボットページを利用する)」ユーザーが150%に増加。Webサイトの中で悩んでもらうユーザーが増え、実際の予約増にもつながったそうです。
「比較リスト」に誘導する吹き出しやポップアップ施策のイメージ
遠山さん「約3か月の取り組みを通して、KARTEの一番の強みは“すぐ行動に移せること”だと感じました。テンプレートが用意されていますし、複雑な埋め込みも簡単に設定できます。そんなKARTEと出会い、新入社員ながらも挑戦したいことに取り組めました。これは『守りに入ることなく、どんどん新しいことに挑戦しよう』と言ってくれた上司の影響も大きいです」
高速なサイクルで施策を展開する中で、最近では自分でテンプレートを作ったり、JavaScriptを書いたりしながら、一から新しい施策を考えてみることに挑戦しているそうです。今後は「KARTE Datahubを活用して、細かいセグメンテーションをした接客もしたい」と語ります。
最後に、「私はKARTEに育てられたともいえます」という嬉しい言葉もいただきました!
組織の強みをWebで生かすには――グループワーク
今回のグループワークでは、プログラムも遠山さんに企画・進行してもらうという初めての試みを行いました。約40人の参加者がチームに分かれ、まずは自己紹介。その後、所属する組織の本質や強み、課題について話し合い、それをWebで生かすためには何が必要かを議論しました。
人材紹介事業を運営する企業でマーケティングチームに所属する男性は、「KARTEを活用して2か月ですが、まだあまり施策は打てていないのが現状です。KARTEとMarketoの2軸で進めているので、まずは当社のデータベースとの連携をしっかり進めたうえで、一貫した1to1マーケティングを実践していきたいと今回のMeetupに参加して思いました」と語っていました。
最後に「PLAIDからのお知らせ」として、KARTEの利用に向けて事前準備ができる「Onboarding Program」などのサポート体制についてノイベルガーから説明を行った後、懇親会を行いました。今後もこうしたMeetupを通して、皆さんと議論ができればと思っています!
今回も、資料の公開にご協力いただきました。当日参加できなかった方はぜひご覧ください!
本Meetupのダイジェスト動画を作成しました。当日の雰囲気がよく分かると思いますので、ご参考になさってください。(KARTE Friends MeetupはすでにKARTEをご利用いただいている企業様限定のイベントです)
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アンケートを用い、ユーザーに改めて資産運用方針について考えてもらうことで、継続率の上昇を実現(THEO [テオ] by お金のデザイン)


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矢野良子氏(中央)、東俊介氏(右)
アリーナに複数台のカメラを設置してトラッキングできれば、こういった負担の軽減だけでなく、さらなる有益なデータの取得も期待できる。
一方で、スポーツにテクノロジーを取り入れる上では、選手側とテクノロジー側の間で、熱量のギャップも生じかねない。いくらテクノロジー側が選手を後押ししても、選手側が必ずしもそれを受け入れるわけではないだろう。
ギャップを埋めるヒントは“フェンシング”にあり!?
Athlete Port-D自体も「スポーツ界とテクノロジー界には谷があるのではないか」という仮説を起点に始まったプロジェクトである。選手側が欲しいデータと、テクノロジー側が提供しているデータには、ギャップが生じてしまっているのでは、というように言い換えることもできるだろう。
特に団体競技であると、選手によってテクノロジーやデータへの理解度に差が生じてしまうことを矢野氏は気にかけている。
「どんどん活用していきたいという選手もいれば、全てデータにしようとすることに疑問を持っている選手もいます。これまで通りに、個人としての感覚やセンスを重視していきたいという選手もいるわけなので、そういった選手たちとテクノロジー側がどこで折り合いをつけるのか。その点は個人的にも非常に気になっています」
当然ながら、アスリート全員がITリテラシーを持ち合わせているわけではない。そもそもテクノロジーがどのようなもので、どういった効果が期待できるのかを選手たちに明示することは、提供する企業にとっても必要不可欠の作業である。
東氏は、選手側とテクノロジー側の距離を埋める上で、互いの分野に関心を持つことの重要性を訴えた。その中で、日本フェンシング協会の(※)太田雄貴会長を一例に挙げた。
※2008年の北京五輪、2012年のロンドン五輪と2大会連続で銀メダルを獲得。2015年には世界選手権で優勝を果たした。2016年に現役を引退し、翌2017年から日本フェンシング協会の会長を務めている。
「太田会長であれば、東京グローブ座も含めて色々な会場に自分で足を運んで、その中で『こういうふうに見せたい』という具体的な考えが生まれてきて、じゃあグローブ座でやろう、となっているはずなんですよ」
東京グローブ座とは、新宿に位置する劇場である。通常はミュージカルなどで使用される舞台で、2018年にはフェンシングの全日本選手権が開催された。チケットは完売となり、劇場ならではの演出が会場を魅了した。
フェンシング協会の試みを参考に、東氏は「お互いが歩み寄ろうとしないうちは、イノベーションは生まれてこない」と意見を述べている。しかし、選手やスタッフのパフォーマンス向上にテクノロジーが重要だと理解した上で「やはりスマートスタジアムはお客さんに面白さを伝えるためにあってほしい」と主張している。
スマートスタジアムが解決すべき点
データや映像などのテクノロジーは、競技をより分かりやすく見せるために格好のツールである。フェンシングでは「電気審判機」が攻撃の有効性を判定し、オレンジのランプでどちらに得点が入ったかが表示される。また、モーションキャプチャーとARの技術を駆使して、剣の軌道を可視化している。このように、ルールの分かりづらさをテクノロジーを用いた演出でカバーする手段もあるのだ。
東氏は、テクノロジーを導入する上で「選手側とテクノロジー側で話を進められがちだが、観客側の視点が必要」だと捉えている。
「強い競技にお金が集まるわけではないです。僕もジャニーズのコンサートに行ったりして体感しているから分かりますけど、やはりエンターテインメントに集まってくるじゃないですか。スマートスタジアムが解決しなければいけないのはそういうところで、観客は何が見たいのか、どうすれば楽しめるのか、そこを掘り下げていく必要があって。選手の声を聞いているだけではダメですし、ただ強くなるだけではお金は集まらないということも考えるべきです」
前述したフェンシング協会の試みも含めて、競技を盛り上げるヒントは他のエンターテインメントに転がっているのかもしれない。他のエンターテインメントと比較した時に、スポーツの強みと弱みが見えてくるのではないだろうか。
「勝つことが全てではない」
スポーツの真の目的は何なのか。2020年には東京五輪が控えているが、金メダルを獲ることが目的なのか、それとも会場を超満員にすることが目的なのか。「それによって、スマートスタジアムに対する取り組み方も全然違ってくる」と語るのは三宅氏だ。
もちろん、勝つことで快楽を得ることを目的に、競技を続けている選手もいるだろう。しかし、東氏にとっては勝つことは目的ではなく、好きになってもらうための“手段”だという。
「勝つことが全てではないんです。それを知るために、目標を『好きになってもらう』に設定することが重要ですし、そこに向けて努力していくことも必要だと思います。現に私が引退した後にいろいろと仕事ができるのも、ハンドボールが上手いからというわけではなく、私のことを好きと言ってくれる人がいてくれて、そういった人たちと面白い仕事ができているわけですから」
勝つための議論だけでなく、好きになってもらうための議論を。議論の内容はもちろんだが、矛先を意識することも重要である。
日本のスタジアムは、欧米に比べるとスマートスタジアム化は進んでいない。裏を返せば、方向性次第でいくらでも伸び代があるということだ。テクノロジーは今後、選手と観客をどのように結びつけていくのだろうか。
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text:
受験戦争は日本以上に加熱している国からアメリカにわたってきた家族は韓国社会のエリートが
半分。絶対アメリカでも生き残るつもりで子供を教育している。学習塾、ピアノ、バイオリン、バレー
ウチの周りには韓国人の韓国人用のSATの塾ができた。その名もJenius という。Eliteつう塾もある。
見るからに頭のよさそうな韓国人の子供が通っている。
両親が子供の英語が不十分だと自覚があるから。
だから、SAT専用の塾に行かせて個人教授をつけてSATの点数を少しでも上げようとする。
アメリカのエリート家庭でもSATのためにじゃぶじゃぶ金を使う。ハーバードやイエールやコロンビアに
何もしなくて入れるわけないじゃん。一流大学に入学する生徒の親の世帯年収が高いのは当たり前だ。
SATよりさらにハードルが高いのはLSATだ。ロースクールに入学するためにさらにL(LAW)用SATがある。
A子ちゃんの旦那に言わせると、LSATやロースクールをすいすいと通ったのはギフテッドだと言っていた。
言語教育にも例外はあるよ。
知り合いは日本人両親ともに教師で家庭内には英語の新聞雑誌があって、博識だったので子供もそれなりに言語優秀に育った。イギリスの作家Kazuo Ishiguroなんてこの口ね。
知り合いの家族はやはり母親が教師で、確固とした言語教育の計画を持っていた。とにかく子供がアメリカ社会に出ていく(プリスクール)まで、家庭内言語は日本語のみ。(アメリカなのに)
徹底的に読み書き話すは日本語に統一した。
読ませる本は絵本から日本語。日本語のビデオ、日本語のテレビ。3歳になることには完全日本語ネイティブに育ち(日本語しかしゃべらない)
それからプレスクールで英語デビューした。母親は言語サポートを完全英語に切り替え、徹底的に英語のサポートをした。
一度子供の中で高度な母語の言語構築が済むと、2言語めの言語構築もあっという間に習得されるのだね。
子供の日本語の発音は完璧。
子供に言わせるとプリスクールに行ったら全く知らない言語に面食らったが、それが言語だとわかると日本語とすり合わせて覚えたと。母親が家庭内で教材を今度は英語に切り替えてくれたのであっという間に英語が入った。この子の日本語と英語の切り替えは、おばちゃんの人生で見た中では一番早かった。
蛇足だけど、おばちゃんの周りの何千人の日系社会で見たバイリンガルの子供は3人だけだ。
ギフテッドの兄妹が別枠で2人。トオル君の英語はWritng能力は高くなかった。当たり前だが母語の書き能力が低いと、第二言語の「書き」も当然だが高くない。
タグ   LSAT, sat, バイリンガル, プリスクール
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子どもを塾に通わせる両親にとって、塾選びは悩みの1つですよね。ある程度お金も掛かりますし、子どもも遊ぶ時間を削って塾に通うので、成績が上がる、なるべく価値のある塾を選ぶのは当然です。友達が通
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まなびの森の口コミや評判
公開日:2021/11/01  最終更新日:2022/05/17
まなびの森 弘前城東予備校
住所:〒036-8093 青森県弘前市城東中央1-5-2
TEL:0172-55-8831
営業時間:9:00~20:30
まなびの森は、青森県弘前市にある予備校です。森には多くの木が集うことから、「学びたい人たちの集まり」という意味があります。受験に合格するための学力はもちろん、集団生活に必要な能力や厳しい受験戦争のなかでも勝ち残れる体など、生きる力を身につけてほしいと願っています。この記事では、まなびの森の特徴についてご紹介します。
設備・環境が整っている
費用に関する制度が充実
まなびの森の1つ目の特徴は、学習を助けるために、さまざまな補助システムを設けている点です。具体的にどんな補助が受けられるのか、順を追って見ていきましょう。
まなびの森では、質問はいくらでもし放題としています。授業を聞いただけですべて理解できる学生は、決して多くありません。しかし、質問のために職員室や講師室に行くのは、学生たちにとって非常に勇気が要ることです。
そこで、まなびの森では講師室の入り口を広くとったり、学生からの質問を受けるための専用ブースを設けたりと、講師たちに声をかけやすい環境づくりに取り組んでいます。また、学生たちの現状を把握したり、講師が授業内容を見直したりするためにも、積極的に質問を受けるようにしているのです。
「繰り返しプリント」でばっちり復習
復習といっても、ただ自分のつけたノートや図面を眺めるだけでは、学んだことがきちんと身についているか把握できません。わかったつもりの復習から脱するためにも、アウトプットが必要なのです。
アウトプットのためにまなびの森が取り組ませるのは、「繰り返しプリント」です。用意短期記憶を長期記憶に変換するためにも、プリントの問題を解いて理解度を高められます。
都合がつかなくても「繰り返し動画」で解決
長期で通っていると、時にはどうしてもスケジュールが合わなかったり、体調が悪くて授業に出席できなかったりする日もあるでしょう。そんな時のために、まなびの森は「繰り返し動画」を用意しています。
「繰り返し動画」とは、主に授業内容を録画した動画です。やむを得ず当日の授業に出席できなかった場合、事前にパソコンブースを予約することで視聴が可能。もちろん一時停止や巻き戻しもできるので、わかるまでじっくり見ることができます。
また、授業をした講師が同じ建物内にいるため、「繰り返し動画」視聴後に質問しに行くことも可能です。
設備・環境が整っている
まなびの森の2つ目の特徴は、設備・環境が整っている点です。集中して勉強できるので、効率的な学力アップが期待できます。
全38席の自習専用室を完備。一席ずつパーテーションで区切り、デスクライトとデスクマットを設置しています。私語厳禁で隣の席も気にならないため、じっくり勉強に集中できます。また、その時間に授業が行われていない教室も、自習室として利用が可能です。
リフレッシュ空間を用意
浪人生は1日の大半を予備校で過ごすため、落ち着いて休憩できる場所が必須です。そこでまなびの森では、多目的学生ホールを用意しています。
ハイカウンターテーブルで食事したり、円形ソファで休んだり、本棚に置いてある歴史マンガを読んで楽しみながら歴史を学んだり……といった方法でリフレッシュが可能です。さらに給水機や電子レンジ、自動販売機もあるので、ジュースを飲んだりお弁当を温めたりすることもできます。
個人ロッカーや保健室も完備
まなびの森では、学生1人ひとりに個人ロッカーを支給。大きなカバンなどを預けられるので、移動もラクラク。また、荷物を出し入れする際も、他の人に見られないよう工夫された配置になっています。
さらに急に体調が悪くなってしまった時のために、保健室も完備されていて安心です。応接室・給湯室を兼ねている都合でソファベッドを採用しており、一度に最大3人まで休めます。受験は体力勝負のため、具合が悪い時は無理せず休める体制を整えているのです。
費用に関する制度が充実
まなびの森の3つ目の特徴は、費用に関する制度が充実している点です。具体的にどんな制度があるのか、少し覗いてみましょう。
2つの学費割引制度あり
まなびの森では、2つの学費割引制度を用意!まず1つ目は、「説明会参加割引」です。実際の講師による説明および模擬授業を受けることで、学費を総合計から20,000円割引します。
そして2つ目が、「9周年感謝割引」です。多くの学生から支持を受け、まなびの森は9周年目を迎えました。感謝の気持ちを込めて、入学志願書を提出した方のうち先着35名まで、総合計から50,000円引きします。
学費は最大9分割が可能
予備校の学費というと、一括で払うイメージの強い方もいるかもしれません。しかし、まなびの森では最大9分割による支払いが可能です。2分割と9分割の2種類があり、好きな納入法を選べます。この他にも総学費は定額制のため、授業料や教材費などで追加費用が発生することはありません。
青森県弘前市にある予備校、まなびの森の特徴についてご紹介させていただきました。その他、まなびの森では進路研究会や保護者説明会、保護者面談、学生個別面談などを行い、受験する学生自身が納得できる進路へ進めるよう導いています。
また、コースも国公立をはじめ私立、難関校と希望に応じて選べるのが特徴です。受験を成功させる心強いサポーターをお探しの方は、ぜひ一度入学を検討してみてはいかがでしょうか?
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「アラキ」は、何を頼んでも溢れそうなのです。
明日は北アルプス山小屋協会の長野県内の会長さん二人と私の三名で、霞が関の環境省まで出向いて状況説明をしながら、コロナ後の山岳環境保全と利用についての説明?お願い?に行って来ます。
せっかく上京するのだから一杯飲んで来たいところですが、感染拡大の最中だし山小屋仲間が営業自粛を強いられていたのに・・・さすがに無理だと諦めて日帰りしてきます。
ここ数日は小屋の宿泊予約もほぼなくて、留守番を大仏に任せて下山してきたのですが、来月上旬から撮影隊・測量作業等で連泊や一時的に大人数になったり、昔アルバイトしていた奴!から十数年振りに連絡が入って友達と連泊したいと連絡が入ったり・・頼みの大仏は来月頭から飛騨市へ出張?に出てしまうので、食事にも工夫が必要になって来るので今日は買い出しに走り廻っていました。
富山市内に出た帰りに、少し遠回りして久し振りに 「麺専門店アラキ」 に寄ってランチして来ました。
いつもは「みそホルモンラーメン」を頼むのですが、二年ほど前に行った時に隣の女性が注文していた「ホルモン蕎麦」が気になっていたので食べてきました。
「ホルモン」と言っても、内臓系ではなくロース肉やバラ肉の切れ端を煮込んであるモノがトッピングされてきます。
11時過ぎに到着したのですが、さすがは人気店!駐車場には次々と車が入って来て店内も既に八割方埋まってました。
写真は普通盛りなんですが、店内至る所に「当店は麺が大盛です」と張り紙がしてある通りで(ウッカリ大盛を注文しようものなら、食べ切るのに大変な目に遭います) 、大き目の器から溢れそうなボリュームで麺を啜っても啜っても減ってゆきませんでしたが・・・初めて食べる「アラキの蕎麦」はラーメンスープより若干甘めの魚介スープとホルモンの煮込みはマッチしているしラーメンよりお腹に優しくて、しばしのプチ贅沢をしてから休む間も無く次の買い出し先に向かったのでした。
この記事の URL : http://azohara.niikawa.com/news/2022/08/n20220829b.html
痕跡!(歩けますから)
滝谷の砂防堰堤上部には・・・。
滝谷の砂防堰堤上部の沢筋は、今回の出水で巨岩と土砂と倒木で埋め尽くされてしまいました。
ズ~ッと上流から堆積しているのが判りますが、滝谷は 「奥鐘山」 頂上直下は断崖となっており、写真は少し下った傾斜が若干緩くなっている部分で、橋から下の滝を下って祖母谷川に合流しています。
途中の斜面に溜まっていた巨岩・土砂・倒木が、大雨の影響で崩れ流れ下って沢筋に堆積したのでしょうが、土砂の量から見れば小さな砂防堰堤でしたが効果が有ったのではないでしょうか?
ならば通行できるのか?って話ですが・・・砂防堰堤の上部のガレが堆積した沢の岩や土砂が動くには、相当量の雨が降らねば動くことは考え辛い様に見えました。(そもそも、大雨が降れば通行規制が掛かります)、
少しくらい砂防堰堤下に落下するモノがあったとしても、橋との間には空間が確保されているので端まで飛び落ちる心配はないと考えられるので通行には支障が無いと考えます。
※それでも通過する際には、祖母谷温泉に向かって左側(谷側)を歩かれる様にしてください!
間一髪!橋と道路が守られたのはなによりですが、沿線では欅平に送る温泉の引湯管が何か所も「破断」「土砂が詰まり」している様で・・温泉が止まってしまい猿飛山荘さんのスタッフが復旧作業に頑張っておられました。(お手伝いして上げたいところなのですが予定が詰まっていて・・・本当にご苦労様です)
この記事の URL : http://azohara.niikawa.com/news/2022/08/n20220829a.html
みんなに見てもらいたいけど。(真砂沢方面の登山道情報も)
左側に残ったブロックは、雷鳥に見えなくもない???
阿曽原谷の雪渓が、一昨日の18時10分夕食時間に地響きと共に大きく崩壊してしまいました。(3ページ前の崩壊から一時間後でした)
食事をしておられた、2組4名のお客さん達は崩壊音を聴いて玄関に飛び出して迫力あるブロックの壊れ方と残ったブロックの崩壊面のキレイな白さに声を上げておられました。
標高1,000Mを切る高さで、夏を過ぎるまで大きな雪渓が残るのも黒部の凄さです。
この先、崩壊して谷底に崩れた大小のブロックはドンドン融けてしまい岩盤と水流が現れます。 左側に残ったブロックと呼ぶには大きすぎる雪渓は、崩れずに縮んでゆき遅くまで残るのではないかと???
毎年何時崩壊するかは決まっていないのですが、絶対感動してもらえるはずなんですが・・・一昨日の4人のお客さんはラッキーでした。
※真砂沢方面の登山道情報!
大雨の影響で、真砂沢ロッジからハシゴ段乗越に向かう剣沢に掛かる橋が流失してしまいました。
今しばらくは、三ノ沢出合いのスノーブリッジをなんとか渡れるそうです。
橋の復旧の目途は立っていないとのことでしたが、詳しいことは室堂山岳警備隊・真砂沢ロッジに問い合わせてください。(真砂沢の主人が、あり合わせの資材で何とかならないか模索中らしく)
こちらも仙人谷の丸太橋の流失・折尾谷トンネルの土砂流入・滝谷の大暴れ等々、今回の大雨に振り回されましたが、登山者に大きな被害が無かったのはなによりでした。(そもそも、そんな大荒れ予報の時に入山する人は少ないのですが・・若干おられましたが)
この記事の URL : http://azohara.niikawa.com/news/2022/08/n20220828a.html
怪しい者ではありませんから!
滝谷から押し出されてきた土砂・巨岩・倒木(砂防堰堤は、それなりに役立っている)
20日の大雨で、欅平~祖母谷温泉間の滝谷が暴れて土砂・巨岩・倒木等が押し出されて、滝谷に掛かる橋を埋め尽くしてしまいました。
道路の土砂除去は重機で終わらせたものの、橋直上の砂防堰堤を埋め尽くした土砂が再度崩落して来て道路を歩く通行人に危害が加わらないか?
心配した道路管理組合事務局から「素人の私達では判断がつかないので・・・」って、俺達って玄人なの??それはともあれ、通航制限が掛かったままでは「祖母谷温泉」を楽しんでもらえないことになるのは黒部の大損失になります。
私は阿曽原から、大仏は休みだったので宇奈月から急遽現場に向かいました。
大仏と連絡を取っていたら「大きな石を動かさないといけないかも?大バールが玄関先に有るはずなので持って来て下さい」って、先日丸太橋の流失現場に持って行っていた120Cmの大バールを手に携えて祖母谷へ向かいました。(やたら重いのです)
現場に行ってみると、橋と上流側の砂防堰堤の間の土砂を重機で崩してくれていたのですが、土砂の上まで登って周囲の状況を確認してみて相当の大雨が降らない限り道路の谷側を歩けば危害が及ぶことは無いだろうとの二人の意見は一致!して、事務局に連絡して一件落着となりました。
それにしても最近二人で外に出る時のスタイルは、毎回「白い長靴」履いて「大バール」を持ち歩いている様な??? 知らない人が見たら・・・怪しいものではありませんから!
この記事の URL : http://azohara.niikawa.com/news/2022/08/n20220827d.html
滝谷の災害現場の橋の下を潜った直下には、水量は少ないけれど立派な滝が有ります。(以前この場所で、ガードレールを乗り越えて滝に近づいて写真を撮ろうとした観光客が転落死した場所です。危ないからガードレールが有るんですから!)
現場で滝の下を覗いてみたら、倒木が折り重なっていました。今回の土石流発生時に岩よりは軽い倒木が先行して流れ落ちて来たのか??橋の下の空間にも倒木がギッシリ詰まって橋の下の流れを止めていたのを見ると、やはり倒木が先行して流下して来ていたのではないかと・・・倒れているおかげで水を吸い重くなっているし、そもそも人間では動かし様も無い大木が沢山あります。
聴くところによれば、滝谷では数年から十数年に一度このような土石流が発生するそうですが、一旦発生した後に徐々に倒木や崩落土砂・落石が上流部に堆積して行って、十数年に一度の大雨が降ると浮いて流されて土石流となるのではないかとのことでした。(裏返せば、この先しばらくは滝谷は安心なのかも)
山で永い間働いて来て、いろんなものを見てきたつもりですが・・・まだまだですわ。
この記事の URL : http://azohara.niikawa.com/news/2022/08/n20220827c.html


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この手のアプリは導入しても長続きしない人が多いようですが、ワタシの場合、パチスロの収支管理アプリを数年間使っていた経験から、「継続して記録することには効果あり!」を実感していたので、日々の消費活動をスマホに入力するという作業は苦になりませんでした。
その効果が「禁煙外来の受診」になろうとは、そのとき夢にも思いませんでしたが・・・
家計を圧迫するたばこ代
アプリによる収支の管理から半年(5~10月)。何とボーナス支給月である6月を除くすべての月で赤字を計上していることが判明しました。
以下は、ワタシのちょっと恥ずかしい家計の記録です。なお、タバコ関係の出費にはライターなども含んでいます。また、8月の赤字額は、自動車税の納付や家族旅行などの大型出費によるものです。
[たばこ関係の出費と月間収支]
5月 14,860円(月間収支▲19,384円)
6月 19,780円(月間収支+136,461円)
7月 19,924円(月間収支▲24,578円)
8月 18,860円(月間収支▲71,211円)
9月 15,948円(月間収支▲4,931円)
10月 20,868円(月間収支▲7,879円)
◎半年間のたばこ代・・・・110,240円 → 年換算約22万円
この結果を見れば・・・・誰もがワタシに「タバコやめたら赤字が解消するね」とアドバイスするはずです。
スマホ画面で上記結果を確認したワタシは、喫煙開始以来初めて、心の底から、シンプルに
いや、もちろん昔っからアタマでは分かってましたよ、喫煙が愚行であることくらい。でもワタシを禁煙外来に駆り立てたこの「アホくさ」っていう感覚は、これまで味わったことがない鮮烈なものだったのです。
上手く言えませんが、アタマの中がサーってホワイトアウトして、ぎゅーんってズームアウトするような感覚です。
さらに、こんな真っ赤かではない、黒字が連続する家計簿を見てみたい、とも思いました。
ネットを検索すれば、禁煙方法がわんさか出てきます。
しかし一見多種多様だと思われる禁煙方法も、実のところそのほとんどが、まとめてしまえば「気合い・気持ち」による禁煙であるように思えました。
実際にワタシの身の回りには、ワタシ以上のスモーカーでありながら、独自理論に基づき気合いで禁煙を達成した猛者がいます。本当に尊敬します。一方でその何倍もの人々が禁煙にチャレンジしては挫折を繰り返してきました。
40歳を過ぎました。さすがに自分のことくらい多少は分かるものです。
気合いで禁煙→絶対無理
2017年11月某日、家族に禁煙チャレンジをさらりと宣言。その数日後、ワタシは近所の病院に向いました。