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ネット通販のやり方、注意点
今、ネット通販利用がお得に
通販を利用して、ニーマン・マーカスを堪能しよう
ハワイのニーマン・マーカスも倒産?
ニーマン・マーカスの経営破綻
今回、ニーマン・マーカスは経営破綻をしましたが、負債を圧縮し、7億ドル近くの融資を受け、経営再建に乗り出すようです。
ニーマン・マーカスは、テキサス州ダラスを拠点とし、ロサンゼルスのビバリーセンターやニュージャージーの高級ショッピングセンター、、ハワイのホノルルのアラモアナショッピングセンターなどに43店舗お店を構えています。
そしてなんといっても昨年、ニューヨークのマンハッタンのハドソンヤードの複合施設の中に念願の進出をしたばかりでした。
経営再建といっても店舗数の縮小は、今後大いに考えられる可能性はあります。
ハワイのニーマン・マーカスはどうなるの?
現在、ハワイのニーマン・マーカスはお店を閉めています。
というのもコロナの影響下での休業ですので、コロナが落ち着いてからもそのまま閉めた状況になるのかは、ニーマン・マーカスの経営判断となるかと思います。
観光客の名所でもあるので、今後の開店状況は観光業、旅行業の回復とも大きくつながりそうですね。
夏休みにハワイ、コロナの影響はどう?【現在のハワイの観光事情】
ニーマン・マーカスの通販はどうなっている?
ニーマン・マーカスのハワイ、ホノルル店は、日本人向けの日本語ネット通販があります。
百貨店であるニーマン・マーカスの日本語の通販サイトがあるのではなく、ハワイ店が日本語サイトを作っているので、かなりハワイ店を日本人が愛用してたことが分かりますね。
つまり、高島屋は日本各地にありますが、総合サイトではなく新宿店が英語版を作り、ネット通販に誘導しているようなものなのです。
ネット通販は利用できる?
実は、私も過去にお店にも何回も行っており、このネット通販でお買い物しようと思ったことがあるのですが、、、「日本には発送できない商品です」と表示されたことがありました。
こちらの表示がされます!!
ということは、ニーマン・マーカスでネット通販が自由にできるようになったという事ですね。
>>ニーマン・マーカスのサイト
ネット通販のやり方、注意点
ニーマン・マーカスのサイトに行くと、
このようにすでに日本語でニーマン・マーカスのホノルル店のページとなります。
右上をクリックすると、リスト一覧が出てきますので「ブランドリスト」をクリック。
そうすると、ホノルル店の建物を思い出すように、フロアごとに置いてあるブランド名が表示されます。
そこで見たいブランドをクリックして、ショッピングができます。
ニーマン・マーカスのホノルル店の日本語サイトから、好きなブランドをクリックすると、商品ページに飛ぶのですが、その商品ページは、ニーマン・マーカスの英語通販サイトになります。
ブランド名のリンクから別サイト(英語サイト)に飛ぶことになるわけです。
※これは怪しいわけではなく、ニーマンの本サイトですので安心してください。
日本円での表示はされますが、ショッピングの過程は英語になりますので注意しましょう。
今、ネット通販利用がお得に
こちらにも掲載されていますが、購入過程でメールアドレスを登録すると、15%OFFで商品が購入できるようです。
メールに案内が送られてくるようですのでお見逃しなく!
通販を利用して、ニーマン・マーカスを堪能しよう
現在は、ハワイのお店も休業していますし、私たちも行くことができないのでネット通販を利用してニーマン・マーカスの商品を楽しみましょう。
そして、一日も早くニーマン・マーカスのホノルル店に行ける日が来るといいですね!
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軽い小咄から深堀りインタビューまで、劇場体験のようなコンテンツを。
なぜ、日本生命レッドエルフだけが勝てるのか。
4thシーズンを終えた卓球・Tリーグにおいて、男女合わせて唯一の4連覇を果たした。
昨季の3連覇さえ、既に男女唯一だった。
選手層の厚さ、恵まれた環境と指導体制の充実、とは昨年のインタビューで聞いたことだが、でもやはり、総監督・村上恭和の「監督論」にも秘密があるのではないか。
その一端が垣間見えるインタビューとなった。
1 全員使いたい、レギュラーシーズンも優勝したい
4 “チーム一丸”の作りかた
5 チームの目的によって、監督に必要なことは違う
全員使いたい、レギュラーシーズンも優勝したい
――登録選手12人のうち10人が出場しています。4連覇を目指しながらも、できる限り多くの選手を起用したのはなぜですか。
村上総監督:出場した選手は一番うちが多いかもしれませんね。
はっきり言うと、名前だけ書いて“お前Tリーガーだぞ”っていうのは僕は嫌だったんです。
日本生命レッドエルフの中にジュニア部門も作って、同じ体育館で時々は一緒に練習をしているわけですから。
全員使おうと思ってましたが、レギュラーシーズンも絶対優勝したい。本当に悩みましたけど、できる限り使えるときに使ったという感じです。
――それで4連覇を達成したのは手腕だと思います。
――うちのジュニア部門は、本当にみんな一緒に寮で生活する共同体なんですよね。
親の顔が浮かぶわけですよ。中学生から高校3年生まで残って、その後レッドエルフを目指せるのか、違う道を進むのか。
普段の練習も、レッドエルフにエントリーしていないジュニア選手も協力している。
使って強くするのは当然だと思います。
写真:ジュニアアシストアカデミーの練習風景/撮影:ハヤシマコ
――今季は、ベストメンバーが揃った後半戦の強さはもちろんなんですが、平野美宇選手や早田ひな選手が抜けがちだった前半戦でも7勝4敗と勝ち越してるんですね。なぜ日本生命は勝てるのでしょうか。
村上総監督:まず、今季はダブルスで一番いろんなペアリングを作ったんですね。森・麻生、赤江・上澤、笹尾・麻生、長﨑・赤江、長﨑・森など。
レギュラーではない麻生、笹尾、赤江、上澤らも、常にTリーグに出るんだという準備をして半年間ずっと練習していました。練習場が同じところにある利点ですよね。
だから、戦力が整っていないように見えても、前半戦もダブルスは勝ち越している。そこが持ちこたえた理由でしょう。
――村上監督としては、前半戦の勝ち越しも意外ではなかった。
――外から見ると“意外に頑張ったな”と“意外”がついてくるんですが、私からすると、必然です。どこより練習を重ねてますから。
他のチームもいろんなダブルスを組んでいますけど、やっぱり行き当たりばったりで、試合当日、会場に着いてから練習をしている。半年前から練習をしているペアってないよね。だから、名前よりもみんな弱い。
写真:長﨑美柚・森さくらペア(日本生命レッドエルフ)/撮影:ラリーズ編集部
――なるほど。ダブルス以外で、4thシーズンを振り返ってあれがポイントだったという試合はありますか。
村上総監督:2つありますね。びっくりしたというか、すごいな、よくやったなと思ったのは、森さくらがヴィクトリーマッチで佐藤瞳に勝った試合です。2月19日、田川での九州アスティーダとの試合。
写真:シングルス、ダブルス共に11勝を挙げてチームを牽引した森さくら/撮影:ラリーズ編集部
村上総監督:佐藤瞳は、日本一強いカットマンです。森さくらはカット打ちが得意じゃない。正直ヴィクトリーにもつれて、勝ち点1取れて良かったと思っていました。
でも森はカット打ちができないなかでも、最後の最後、執念で完璧に佐藤を打ち崩した。私の予想をはるかに超えた勝利でした。さすがです。あれで負けていたら、レギュラーシーズン1位は挫けていたかもしれない。
――4thシーズン、森さくら選手のシングルス11勝3敗、ダブルスで11勝2敗は見事な数字ですよね…
村上総監督:もう一つは、長﨑美柚の成長でしょうね。2月12日、木下アビエル神奈川との試合、第2マッチで木原美悠に負けたけど、ヴィクトリーマッチに起用しました。そして、もう一度木原と戦って、勝った。
翌日は、木下さんは石川佳純がエントリーしてきたけど、好調を維持した長﨑が石川に勝利した。ここを繋いだから2月後半、レギュラーシーズン優勝の望みを繋げられた。
写真:長﨑美柚(日本生命レッドエルフ)/撮影:ラリーズ編集部
“チーム一丸”の作りかた
――選手の活躍はもちろんなんですが、今回は村上監督の“監督術”、マネジメント方法もお聞きしたくて。
村上総監督:そりゃあ、30何年も監督やってますから(笑)。
――だって男女唯一の4連覇ですよ。何か秘密があるはずです(前のめり)。
村上総監督:聞くねえ(笑)。うーん。チーム一丸になって戦うとかよくみんな口で言うけど、じゃあ一丸になるためにはどうするんやということですよ。
村上総監督:やっぱり30年日本リーグで戦ってきて、良いところも悪いところもあって。最初は報奨金も何もないアマチュアだったけど、アマチュアながら報奨金やモチベーションを高める制度を作ってきました。
契約や仕組みに、まとまりが良いチームを作れるような色んな工夫は散りばめてますね。
――選手個人だけでなく、チーム成績も反映される査定ということですか。
村上総監督:そうです。
写真:4連覇を果たした日本生命レッドエルフ/撮影:ラリーズ編集部
チームの目的によって、監督に必要なことは違う
――今季、交代となる監督も多いですね。Tリーグの監督に必要なことって何ですか?
村上総監督:チームの目的によって違うと思いますね。
会社の福利厚生費で運営しているチーム、スポンサーメリットを追求する新しいチーム、地域密着でそのファン目線を重要視するチーム、それぞれで求める監督は違うなと思います。
村上総監督:実際、負けたから交代になった人はいないんじゃないかな。チーム目的に合っていないから交代というケースが多いと思います。
――それが良いことなのかどうなのか、わからないんです。
村上総監督:本当は、プロなんだから勝ち負けの方が良いよね。サッカーは下位に行ったらシーズン中でも交代するわけで。でも、卓球はまだそこまで行ってないからね。
普通は2、3年契約で監督させて、ファイナル行かなかったらごめんなさい、だとわかりやすいですよね。でも実際そうはなっていない、ファイナルに行った2チームの監督が交代するわけだから。やっぱりチームの目的に合う合わない、で判断している。
写真:村上恭和総監督(日本生命レッドエルフ)/撮影:ラリーズ編集部
――卓球は、根本は個人競技じゃないですか。個性ある選手と球団の間で板挟みになることもあると思うんです。村上監督には全く感じないんですが(笑)。
村上総監督:それは当然あるでしょう。
うちの場合は、担当コーチ制にしているから、担当コーチと選手がうまくいかないときだってある。僕は複数のコーチとミーティングで調整しながらやっていますけど、なかなかそのときの利害に合わないこともあるから、難しいときもありますよね。
みんな雇われた監督。全体は会社や球団オーナーが見ているわけやから、監督は自分の上の、球団社長や会社オーナーが何を求めているのか、先に理解してスタートしないと、目的とずれてくるよね。
とにかく勝てばいいんだと思って、それが間違っていることさえあるからね。
――なんか、ビジネスでも同じことが言える気がします…。
写真:日本生命レッドエルフは選手毎に担当コーチ制をとる/撮影:ラリーズ編集部
村上総監督:でも、一番難しいのは選手ですわ(笑)。
――村上監督でも、そうですか。
村上総監督:当たり前ですけど、選手は自分が一番だから。
Tリーグは、ほとんどの選手が最後の卓球人生に命を懸けているわけですよ。ここで終わらせたいという。結果的に移籍する人もいるけど、最初の気持ちは、ここで卓球人生終わるんだと思っている。だからこそ、自分がやりたいようにやりたいわけです。
チームのやりたいように従うわけじゃないんですわ。
監督は選手のその思いを汲んでやって、本人がやりたいようにやってるんだと思ってくれるように、チーム運営をやるということですね。各々、接し方は変わってくると思います。
――なぜ、村上監督だけそれができるんですか?
村上総監督:ま、それがキャリアやね(笑)。あとは、当然コーチやスタッフが多くいるので、これも力になってますね。
坂本竜介からTリーグへの提言「“5年生存ルール”は厳しすぎ」「観たことない人がいきなり卓球は観ない」


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フォーサイトの教材だけを信じて勉強することに対して不安はありませんでしたか?
効率的・効果的だった勉強方法はありますか?
今後、社労士の知識を活用されていかれますか?
合格を目指す方にメッセージをお願いします。
社労士を目指した理由を教えてください。
外国人の同僚からの社会保険などに関する質問に答えられず、自分が全く制度を理解していないことが悔しかったからです。
前職にて、外国人の同僚から「育児休業ってどのくらい休めるの?」「日本の年金を私たちはもらえるの?」など社会保険に関する質問をされたときに全く分からなかったのが社労士を志すきっかけでした。彼らは、私が日本人だから純粋に日本の制度について聞いてきたのだと思いますが、考えてみれば、日本の社会保険、その制度や趣旨を全く理解していない自分がいるのが悔しいというのが本音でした。
そして、社労士になる第一歩として今在籍している社労士事務所に就職しました。
通信教育を選んだ理由はなんですか?
人がいる空間では集中できないタイプであること、それからペースメーカーが欲しかったことです。
まず、前年の5月~8月の試験までは時間がなかったため、講座をとらず、独学でやりましたが、全く歯が立たず、記念受験のようになってしまいました。科目が多いため、ペースメーカーがないと自分には厳しいと感じたので、今年の試験で独学はだめだと感じました。
それに加えて私は、人がいる空間では集中できないタイプなので、勉強中は一人で黙々とやれる通信教育にしました。
そういう理由で、通信教育しか考えていませんでした。
フォーサイトを選んだ理由はなんですか?
講義が自分に合っていたのと、サンプルテキストを見て良さそうだったからです。合格率の高さも魅力的でした。
まず無料のサンプルを取り寄せて、加藤先生の講義を視聴しました。そうしたら声のトーンとか波長がすごく合ったのと、サンプルテキストがカラーですごく見やすく、飽きなさそうで書き込みもしやすそうだったので、フォーサイトを選びました。
また、合格率の高さも魅力的でした。
独学でインターネットを使って情報を仕入れて勉強するのと、講座を使って勉強するのとでは違いはありましたか?
講座の場合、情報の重要度が分かり、ペースメーカーにもなり、要点がまとめられているので効率よく吸収できました。
自分で仕入れる情報だと、「これが本当にどのくらいの重要度で、どのくらい覚えたらいいのか?」といったことを自分で判断しなければいけません。その点、講義の場合は「ここは大事。ここはまあ、流すくらい。ここは…。」といったように重要度がすごく分かりやすかったです。
その他にも、ペースメーカーという意味でもすごく良かったですし、要点がまとめられているのですごく効率よく吸収できたと思っています。
講義や担当講師の感想をお聞かせください。
とても分かりやすく、見ていて楽しくなる講義でした。
ほぼ、社労士初学者だった私にとって、加藤先生も二神先生も、声のトーンや具体例を挙げるタイミングなどとても分かりやすい講義で助かりました。お二人でなかったら私は、合格を勝ち取れていなかったと思います。とても感謝しています。加藤先生の例の挙げ方や二神先生のオンライン講義(eライブスタディ)など、見ていて楽しくなるような講義、お二人のコーヒーブレイクのお話など、とても有意義な時間でした。
一番良かった教材はなんですか?
『横断まとめ編』と『白書・統計対策編』の直前対策用教材です。
『横断まとめ編』と『白書・統計対策編』の教材は直前期に相当心強い味方となってくれました。『横断まとめ編』に関しては二神先生のアドバイスで、普段の講義テキストと併用して辞書のように使っておりました。
eラーニングはいかがでしたか?
メインの講義のほとんどをeラーニングで視聴しました。チェックテストや確認テストは自分の苦手の洗い出しに重宝しました。
メインの講義はほとんどeラーニングで視聴していました。家にDVDを見られる環境がなかったので助かりました。
チェックテストや確認テストも解答実績が残るので自分の苦手を洗い出したりするのにとても重宝しました。確認テストはゲームのようにできたのも楽しかったです。
また、講義はもちろん、テキストも電子テキストで見られるので、他に何も持っていなくても勉強できることも良かったです。例えば、妻の用事でネットカフェに立ち寄ったときも、妻が1時間作業している間に、私はテキストも何も持って来ていなかったのですが、タブレットを持っていたので、講義もテキストも見られたのがすごく助かりました。
eライブスタディはいかがでしたか?
自分の進捗度合いや抜けのあるなしなど、気になる要素を解消してくれるツールでした。
一人で勉強するのを好む私にとって、ともに勉強する仲間などはおらず、自分の進度が遅いのか、早いのか、抜けがあるのかないのかなどかなり気になる要素が解消したツールでもありました。フォーサイトの他の受験生がどのくらいできてその重要度はどのくらいなのかを意識できる素晴らしい講義でした。自分の理解の精度を確かめるために、すべてではなかったですが、積極的に利用させていただきました。とても心強いツールだと思います。
総勉強時間を教えてください。
約1,500時間。やると決めた勉強時間は必ずこなすようにしていました。
約1,500時間(平日3時間、土日祝日6時間~7時間、約10か月間)です。
昨年、結婚したばかりなのですが、妻に家事全般をやってもらっており、私は帰ったらすぐに部屋にこもって勉強させてもらっています。音など気になってしまうので自分の部屋をしっかり閉め切って、3時間なら3時間、「必ず決めた時間はやる。」と決めて勉強しました。いくら眠くても、少し遅くなっても、「絶対その時間はやる。」と決め、時間を計ってやるようにしていました。もう自分に対するいじめに近いくらいやっていました。
あと、勉強時間の確保で工夫した点は、通勤時間は音声講義を車で聞いて、スキマ時間は合格カードでなんとか勉強時間を確保したことです。遊びや飲み会は一切参加しませんでした。
フォーサイトの教材だけを信じて勉強することに対して不安はありませんでしたか?
フォーサイトの教科書が本当に100%頭に入っていたら絶対に受かると思っていました。
「情報量が足りないのかな」など部分的に不安はありましたが、全体としてはほぼありませんでした。
もう、固い意志で「情報量はフォーサイトにお任せしました。」と割り切り、あとは学ぶか学ばないかは自分次第で、フォーサイトの教科書が本当に100%頭に入っていたら絶対に受かると思っていました。「もし不合格だったら、たぶん自分の頭に欠けがあったんですよね。」と思うようにしていました。
とにかく「この情報量でも合格してる人がいっぱいいるんだ。」と思いながら勉強していました。
効率的・効果的だった勉強方法はありますか?
一問一答形式の自作の補助ノートを作成していました。
2年前に社労士の受験資格を得るため行政書士の資格を取得しまして、その時にしていた勉強法です。テキストに「●●は、▲▲である。」と書いてあるのを、自分に対する問いかけ形式でノート書きまして、「▲▲である。」という答えの部分を赤で書いて、赤いシートを使って一問一答で自分で答えていくといったものを、全教科でやっていました。
テキストから外れないように、テキストの中のもの全てを自分に問いかけてくるノートを、補助ノートのような感じで作っていました。直前期は、それを回して勉強し、詳細が知りたい場合はテキストを振り返る形にしていました。
前職が英語の講師だったのですが、教える立場でも新たな発見をしたりします。自分が講師になったつもりで未来の自分に問いかけるノートを作ると、未来の自分が答えなければならないし、今ノートを作っている自分も勉強になるので「一周まわしたことになるのかな。」「効率がいいのかな。」と思い続けていました。
今後、社労士の知識を活用されていかれますか?
「社労士としてなにかお手伝いできることがあるか?」を突き詰めて動いていけたらいいなと思っています。開業も視野に入れています。
新型コロナウイルスが流行しているご時世ですし、社労士事務所でさせていただいている経験と勉強した知識とを活用して、地域の方、外国の方、それ以外の方に対しても、「社労士としてなにかお手伝いできることがあるか?」と突き詰めて動いていけたらいいなと思っています。
また、自分になにか特化したものが見つかって、その道でやっていけて、かつ喜んでくれる方がいたらいいなと思っているので、開業も視野には入れています。
合格を目指す方にメッセージをお願いします。
受験勉強中の最大の敵は自分です。自分と向き合って戦い抜いてください。
受験勉強中の最大の敵は「自分です」。気持ちが弱ってくると、どうしても周りの環境が悪い、本試験問題が悪い、と他責思考になってしまいますがすべて自責で考えるようにしたほうがいいと思います。例えば、「忙しいから勉強時間がない。だからしょうがない」(他責)。これを自責に変換すると、「忙しい中で勉強時間が作れないのは自分が悪い」となります。このように、自責に変換したうえで、問題点をどう克服するのか考えて行動するといいと思います。それは、学習面でも生活面でも同じだと思います。
あとは自分自身を本試験会場で信じ切れるのかどうかです。講義などで習得した知識で「この肢は絶対誤りだ」と思っても本試験会場には魔物がいます。「でもこっちは見たことないし、誤りはこっちかも……?」のようになってしまうのですが、普段から自責で自分をいじめ抜いている人は、不思議と、本試験では自分で自分が信じられるようになっています。
私は点数的に合格ギリギリなので、決して1点で涙を呑んでしまった人と知識的大差があるわけではありません。その差というのなら、私は他の受験生よりも自分で自分自身を信じられるくらい自分自身の甘えを徹底的に自責で叩きのめしてきたという事実があるということだとおもっています。いくら崇高な知識が頭の中にあっても、それを思い出す自分自身を信じられなければ無意味です。勉強中の皆さま、敵は自分の中にいます!ぜひ、向き合って本試験まで戦い抜いて社労士試験の壁を越えていってください!応援しています。


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レビューサイトやSNSに書き込まれる無数の口コミ投稿、YouTuberの購入品紹介動画など、今や商品を買う前に見た目や使用感などをひと通り知った上で購入することが当たり前になっています。Z世代のメンバーももちろん、購入前に商品について徹底的に調べてから検討をしているという声は多いです。その一方で、商品を調べすぎて結局迷うといった声も聞こえてきました。
衝動買いはしない。いいなと思う商品に出合っても、もっといいものがあるかもと思って調べている。でも逆に調べすぎて、どれが買いたいのか分からなることもある。(リリー・23歳)
いろいろな商品を検索して比べていると、実はそんなに欲しくないのかなと思うときがある。その結果、買うこと自体をやめることもある。(なな・22歳)
どれが正しい口コミなのかを調べる労力や、商品を比較する過程で購入意志がうせてしまうこともあるというのが発見でした。確かに無数にある情報の中から自分で探し出すことに気疲れするのは、Z世代に限らず多くの方が経験のあることでしょう。
そんなZ世代が、いちから自分で優良情報を探し出す労力を使わずに済む方法を見つけ出していることが、Zs Talkで分かりました。その方法とは、自分と似たような一般の方や友達がTwitterでいいねをした情報を頼りにすることです。
いちから自分で調べることは大変なので、自分が知りたい分野に強そうな友人などが仕入れている情報を見に行く。そのために使うのが、Twitterのいいね欄だという


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それを、イマナカの常識にした。
僕は、成果をあげた社員には、それに見合った報酬があって然るべきだと考えています。
すこし個人的な話になりますが、僕が学生の頃、友達と進路の話をしたときのことです。その友達は勉強ができて、全国でも有数の大学に合格できる学力をもっていたんですが「親に負担をかけられないから地方の国公立に行く」と言うんです。そのときに強く思ったんです。「能力があるのに、経済的な事情でその能力を発揮できないのは、機会の不均衡じゃないのか?」と。当時の想いは、今も変わりません。
だから僕は、社員にそういうことをさせたくないんです。努力して、成果をあげた人は報われるべき。僕はそれを、イマナカの常識にしました。働くことは、生きていくということ。人生において、仕事は楽しめたほうがいい。イマナカには、味のある仲間が多く、それぞれが自分らしく、自分の仕事に取り組んでいます。
あなたの生きかたを活かしていける仕事が、ここにはあると思う。会社はすこし田舎にあるけど、会える日を楽しみに待っています。


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text:
あまり大げさに考えてしまうと「理想論」に近いものとなるかもしれませんが、1番伝えたいことを明確にするのは良いことだと思います。
また、メリットとデメリットも考え、それを実行できるかどうかも検討し、いつ頃までに何人ぐらいで予算はいくらで、という事を考える良い機会になる場合もあります。


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このお話、大好きでした。ね? 王さまはわがまま。今日も王子さまの誕生を国中の人と祝うために、たまごやきを作ることにしました。 「あまくって、ふーわりふくれた、あったかいのがいいね」。王さま、ほんとに気が合いますな!わたしも大好きです! (あー、たまごやき食べたい!) しかし、王さま、「ぞうのたまごを取って来い!」って。…。私も一瞬、ぞうのたまご、そりゃデカそうだと思いましたけどさ。大きなフライパンもかまども薪も用意して、みんなでぞうのたまごの到着を待ち焦がれるのでした。 私も王さまになって、たまごやき焼けとか、ケーキ焼けとか、おでん作れとか、言いたいです。 4つの短篇収録。その一つ、しゃぼんだまのくびかざりも大好きです。
▼相変わらず、うまそう。
『犬が星見た 中公文庫』(武田百合子/中央公論社)
武田百合子さん、食べ物の話をさせたら、ピカイチじゃないですか?この本は決して、料理本ではなく、夫・武田泰淳と竹内好のロシアへの旅に同行した思い出を綴っているのですが、頼まれもしないのに(失礼!)、食べたもののことを細かく報告してくださいます。毎度のことながら、この食への執着具合に、同類の魂を感じずにはいられません。 ある日の朝食─○パン○大きなソーセージと、じゃがいもの裏ごし○グルジアチーズ○胡桃の蜜煮(胡桃のまわりの果肉もついている。種子、つまり私たちのいう胡桃も、そのままの形で不思議にやわらかい。丸ごと食べられる)○レモン水。ロシア料理、うまそうですな!そして時々(?)出てくる夫、意外にも中々おもしろい人なんですよね。
▼さすがにそれは食べてない!
『こんなものを食べてきた!』(本多勝一原案、堀田あきお&佳代漫画/朝日新聞社)
この本を読んではじめて思い出したのですが、小学校の頃、学校の帰り道によく野の草を食べていました─と、書くと、いつの話?って感じですね。何歳?って(笑)。 私自身は、小学生時代は団地のマンモス校に通っていたのですが、うちの母親が山育ちでして、いろいろと教えられていたんですね。団地も山を切り開いて造成されていたので、通学路も山に隣接していたんです。イタドリ、ツバナ、木イチゴは食べました。レンゲやツツジは蜜を吸いました。アケビの実は、なる場所はわかっていたけど、手が届かなかった。 今考えると、割りとワイルドな子供時代ですが、本多さんには全然かないません。1931年生まれの本多さんが故郷信州での子供時代に食べた、野の食べ物(動植物・ 昆虫 )を漫画で紹介。雑誌「週刊金曜日」に連載されていたもので、毎回読み切りのドラマ仕立てで違う食べ物を紹介しています。勝一少年の食いしん坊ぶりには、あきれながらも共感してしまいます。読んでいて一番食べてみたかったのはツナミ(クワノミ)かな。すいません、無難な選択で。ハチの子ご飯とかはちょっと…。 おもしろいです!
『すしの魚 平凡社カラー新書』(末広恭雄/平凡社)
昔は、水族館はただ楽しいところだったのに、今ではうまそうだなーと思って見ちゃいますね、魚を。特に ニギってもらうとよさそう だと思っちゃう。大人ならではのリアルな想像です。まさに巨大な生簀状態。私、水族館の中に寿司屋を作ったらかなり流行ると思うんですけど。思いません? この本もめっちゃおいしそうです。1冊まるごと寿司ネタについてのあれこれ。図版も豊富。年代のせいもあって大した写真じゃないんですが、うまそうなんだなー、これが。「口の中でかみつぶすと、トロリとした独特のうまみをもつイクラの味はなかなかすてがたい」ってドーンとイクラの写真が。もーぅ明日は寿司で!って決意しました。 サトウサンペイの「すしの常識のウソ」っていう絵入り短文有り。
▼いつも心にチョコレートを!
『チョコレートの本』(ティータイム・ブックス編集部/晶文社)
チョコの本のパターンですが、それでもやっぱり、装丁にそそられます。いいなぁ、この茶色のカバー。 私もチョコは大好きで、チョコレートを食べて、コーヒーを飲むのが大きな喜びです。チョコ関連のことが人生の楽しみのうちの1%くらいは占めてるんじゃないかと思うんですけど、どうでしょう? 先日の『チョコレート・ブック』 に同じく、レシピや小話など丹念に集められていますが、嬉しいのは、文学とチョコレートの項目があったり、チョコレート好きの人の文章などが引用されたりしていること。 森茉莉さんとかね。
→チョコレートつながり
『魔法がいっぱい! ハヤカワ文庫FT』(ライマン・フランク・ボーム 天野嘉孝絵/早川書房)
「オズの魔法使い」のボームの処女作だそうです。オズよりも先に書かれたのに、刊行年は後なんですって。 さて、このお話、【モーの国】のお話です。モーの国はお菓子でできています。モーの国には 牛乳 の河があり、 上等のチーズ でできた島があります。岸辺の淵には クリーム が盛り上がり、睡蓮のかわりに苺の大きな葉が浮かび、 赤いイチゴ がクリームにつかっています。川岸は白砂糖。 キャンディーやボンボン は鈴なり。いつでも食べていいんですよ! また、モーの国は美しが谷と呼ばれ、雨はレモネード、稲妻は花火、雷は歌劇『タンホイザー』の合唱部分。必要なものはみんな木になるので、勝手に取ってよろしい。誰も死ぬことはなく、やさしい王様がおさめています。 何それ?何か落とし穴が?と思ったけど、何の落とし穴もありません。 移住したいです!! そんなモーの国の人々のお話を集めた短編集。 楽しすぎ です。子供ならずともワックワク。オズシリーズの外伝という趣もありますので、ファンは見逃せません。
『チョコレートブック』(ヘルガ・ルビンスタイン/平凡社)
献辞に世界中のチョコホリック(チョコ中毒患者)に捧げる 、とあります。それそのまま、チョコについてのすべてが書かれた本です。ちょっと、この装丁を見てくださいよ! かーわーいーいー。うーまーそー。ほしー!と思いません? そこのチョコ党の御同類よ。 著者のヘルガさんは当然チョコレート狂で、書きたくてたまらなくて書いた本ですって。ほえー。確かに気合い入ってますわ。 各国のチョコ菓子の紹介、いろんなチョコレートの作り方、チョコレートのエピソード、歴史など、いろんな情報がてんこ盛り。あー、おいしそう。ドボシュトルテ食べたいぃ。って言うかさ、なんでもいいよ、食わせろ!(いや、失礼。)この本を開いている間はまさに「 チョコレートのためなら死ねる 」って気分になります。印字がこげ茶色なのもイイですねぇ。
→チョコレートつながり
→文字が色付きつながり
▼こんなおばあさんになりたい。
『ひまつぶし ハヤカワ文庫NV』(クロード・クロッツ/早川書房)
舞台はパリの下町、モンマルトル。ヒロインはジェロメットおばあさん。でもめちゃめちゃ元気です。仲良し4人組で、おいしい物を食べたり、おしゃべりしたり、これは明らかに私より健啖で元気ですね。食事もカロリー、脂肪分無視だし。プチ・フール、サブレ、アーモンドタルト、コーヒーアイスクリーム、ソーセージ、牡蠣、パテ、豚や仔牛の頭のパイ料理…。 それなのに世間は、老人には楽しみなんてない、楽しみなんて必要ないと思ってるらしく、住みにくいったらありゃーしない。とかくこの世は腹の立つことばかり!!というわけで、おばあさんたちがガンバル。 ブラックながんばり です。プフと笑っちゃう、ブラックコメディー。ジェロメットが「神経を静めるために壁に四発パンチをくらわせ…」ってところなんか、最高です。 岸田今日子さん、富士真奈美さん、吉行和子さんたちでドラマ化してほしい。でも最後はちょっと悲しいんですよ。 表題作の連作長編、プラス独立した短篇を収録しています。
▼お母さんになってください。
『ふたりのこいびと シャンソンと料理』(石井好子/文化出版局)
シャンソン歌手にして美食の鉄人、石井好子の料理エッセイ。「ミセス」に「台所ずいひつ」として連載していたものに加筆したそうです。 「ふたりの恋人」というシャンソンに♪私にはふたりの恋人がいる。ひとりは私のふるさと、もうひとりはパリ♪なる歌詞があるそうで、それが題の由来とか。それで行くと、私の恋人はやっぱり二人で、書物と食物かな。 スペイン風オムレツの話が出てきて、私がイタリア風オムレツと称して作るものとまったく同じ(笑)でした。作り方も殆ど同じだったので、自信を深めましたよ。とにかくおいしそうな話が山盛りでお腹が切なくなる本です。シャンソン歌手の秘話もアリ。イラストはDOT CO.となっています。これもおしゃれ。 料理自慢の女人を見るといつも思うんですけど、もちろん石井さんにもお願いしたいです。「私のお母さんになってください」。
▼売り切れ商品について
当店在庫は売り切れ。Amazonで買う?(送料等はAmazonさんでご確認ください。お店によって違います)


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第六十六条 何人も、医薬品、医薬部外品、化粧品、医療機器又は再生医療等製品の名称、製造方法、効能、効果又は性能に関して、明示的であると暗示的であるとを問わず、虚偽又は誇大な記事を広告し、記述し、又は流布してはならない。 2 医薬品、医薬部外品、化粧品、医療機器又は再生医療等製品の効能、効果又は性能について、医師その他の者がこれを保証したものと誤解されるおそれがある記事を広告し、記述し、又は流布することは、前項に該当するものとする。 3 何人も、医薬品、医薬部外品、化粧品、医療機器又は再生医療等製品に関して堕胎を暗示し、又はわいせつにわたる文書又は図画を用いてはならない。
どちらも違反をすると行政処分だけではなく、WEB上に事業者名や違反内容が掲載されます。 消費者や社会的信頼を失うだけではなく、その他にも「課徴金の納付命令」が出されることもるのです。 薬機法では、課徴金に関して以下のように制定されています。
第七十五条の五の二 第六十六条第一項の規定に違反する行為(以下「課徴金対象行為」という。)をした者(以下「課徴金対象行為者」という。)があるときは、厚生労働大臣は、当該課徴金対象行為者に対し、課徴金対象期間に取引をした課徴金対象行為に係る医薬品等の対価の額の合計額(次条及び第七十五条の五の五第八項において「対価合計額」という。)に百分の四・五を乗じて得た額に相当する額の課徴金を国庫に納付することを命じなければならない。 第一項の規定により計算した課徴金の額が二百二十五万円未満であるときは、課徴金の納付を命ずることができない。
出典:医薬品、医療機器等の品質、有効性及び安全性の確保等に関する法律
薬機法は総売上の4.5%の課徴金が課せられることがあります。課徴金の売り上げが、225万円以下である場合には課徴金の対象とはなりません。 景品表示法では、課徴金について以下のように制定されています。
第八条 事業者が、第五条の規定に違反する行為(同条第三号に該当する表示に係るものを除く。以下「課徴金対象行為」という。)をしたときは、内閣総理大臣は、当該事業者に対し、当該課徴金対象行 為に係る課徴金対象期間に取引をした当該課徴金対象行為に係る商品又は役務の政令で定める方法に より算定した売上額に百分の三を乗じて得た額に相当する額の課徴金を国庫に納付することを命じな ければならない。ただし、当該事業者が当該課徴金対象行為をした期間を通じて当該課徴金対象行為に 係る表示が次の各号のいずれかに該当することを知らず、かつ、知らないことにつき相当の注意を怠つ た者でないと認められるとき、又はその額が百五十万円未満であるときは、その納付を命ずることができない。
出典:不当景品類及び不当表示防止法
景品表示法では、総売上の3%の課徴金が課せら、150万円未満であれば課徴金の対象外となります。 また、近年では薬機法もしくは景品表示法のどちらかの違反が多いですが、薬機法と景品表示法どちらも違反となり、両方から課徴金の納付命令が出ることもあり得ます。 薬機法と景品表示法の両方で課徴金の納付命令が出されたときには、合わせて7.5%納付しなければいけないということではありません。 薬機法と景品表示法の差額の1.5%分に景品表示法の3%を出した4.5%分を納付する形となります。 行政処分だけではなく、課徴金も課せられることがあるので前もって違反しないようにすることが大切です。
化粧品で「白髪が減る」と謳える?
化粧品には、一般化粧品と医薬部外品に当たる薬用化粧品があります。 「白髪が減る」という表現は、決められている範囲を超えるため表現をすることは認められていません。 薬機法の解説に当たる「医薬品等適正広告基準」では、化粧品の効能効果について以下のように定めています。
承認等を要する医薬品等についての効能効果等の表現の範囲 承認等を要する医薬品等の効能効果又は性能(以下「効能効果等」という。) についての表現は、明示的又は暗示的であるか否かにかかわらず承認等を受けた効能効果等の範囲をこえてはならない。 また、承認を要しない化粧品の効能効果についての表現は、平成 23 年 7月 21 日薬食発第 0721 第1号医薬食品局長通知「化粧品の効能の範囲の改正について」に定める範囲をこえてはならない。
出典:医薬品等適正広告基準について
一般化粧品は決められた範囲、薬用化粧品は決められた範囲+承認を受けた効能効果のみ謳うことができるのです。 これらの化粧品で謳える効能効果は、全て薬機法で決められています。 白髪が減るという表現は、化粧品では効能効果の範囲外であり、医薬部外品では染毛剤・育毛剤に該当する商品であっても効能効果の範囲外となり、別の表現をする必要があるのです。
化粧品は、効能効果以外にも「メーキャップ効果」であれば表現をすることができます。 化粧品に該当するヘアマニキュアで白髪を染めて目立たなくするという表現であれば、白髪に言及することが可能です。 染めて髪の色を変える表現は医薬部外品の染毛剤のみ謳える表現となるので、化粧品で色を変える表現をしないようにしましょう。
健康食品で「白髪が減る」表現はできる?
健康食品で「白髪が減る」という表現をすることはできません。 健康食品は、普段の飲食物よりも体に良い食品として扱われます。 東京都保健福祉局では、以下のように健康食品について謳っています。
いわゆる健康食品には、医薬品と誤認されるような効能効果を表示・広告することはできません。 ****いわゆる健康食品は、医薬品と違い、病気の治療・予防を目的とするものではありません。病気の治療や予防に役立つことを説明したりほのめかしたりする表示や広告を行っている製品は、「医薬品」と判断します。外国語で記載されていても取り扱いは同じです。疾病の治療や予防効果の表示・広告は、医薬品としての承認を取得して初めて可能になるものなのです。いわゆる健康食品には、栄養補給や健康の維持など一般的な食品の範囲の目的しか持たせることができません。
出典:医薬品的な効能効果について – 東京都福祉保健局
上記のように、健康食品では医薬品のような使い方を謳うことができません。
また、健康食品においては健康増進法が関係してきます。 「白髪が減る」という表現は、身体の変化や老化を防止する身体の美化に繋がるため表現をすることはできません。 上記のような表示をすると薬機法違反ともなり得ます。
薬機法は医薬品や化粧品などに対する法律で、健康食品に直接関係はありません。 しかし、医薬品のような効能効果や身体の変化を謳うと医薬品とみなされるので注意が必要です。 「身体に良いとされる食品でこのような変化が謳えるのか?」と確認するようにしましょう。
美容機器で「白髪が減る」表現はできる?
頭皮ケアができる美容機器は近年多く発売されています。 しかし、化粧品や健康食品と同様に美容機器でも「白髪が減る」という表現をすることはできません。 美容機器は以下のように考えられています。
Q 医療機器に該当する? A シミ・ソバカスの除去、 たるみを引き締め小顔に、血行の改善、新陳代謝促進、毛根に作用して半永久脱毛するもの等は医療機器に該当 Q 医療機器に該当しない場合とは? A 身体の構造・機能に影響を与えないもので、単に美容 (洗顔や化粧品を塗る動作の代用程度)を目的とする場合
出典:雑貨等の広告について (薬事該当性) – 東京都福祉保健局
美容機器は、「身体の構造・機能に影響しないもの」とされているため、身体の変化となる「白髪が減る」という表現はできないということになります。 また、美容機器に関するガイドラインにおいて、表現の範囲を以下のように制定しています。
効果等の表現の範囲 美容・健康関連機器による作用又は効果が事実であることが前提となる。表現できる範囲は、概ね化粧品の効能・効果の範囲とする。家庭用EMS機器については、経皮的電気刺激による筋肉運動の範囲とする。 事実であっても、医薬品等の効能・効果の範囲の訴求はしてはならない。
出典:家庭向け美容・健康関連機器 適正広告表示ガイド
美容機器のガイドラインでも、表現できる効能効果は薬機法で決められている「化粧品の効能効果の範囲」とされています。 そのため、「白髪が減る」表現は謳える効能効果の範囲外となるのです。
「薄毛」という広告表現はOK?
「薄毛」に関しては、医薬部外品の育毛剤として承認を受けたものであれば謳うことができます。 薄毛は、AGA(男性型脱毛症)やFAGA(女性男性型脱毛症)などの病名が付けられているのです。 病気の治療に使えるものが「医薬品」とされているので、健康食品や化粧品、美容機器では表現することができません。 なぜ医薬部外品では薄毛が謳えるのかというと、医薬部外品は厚生労働省が許可をした有効成分が含まれているので薄毛と表現をすることができるのです。 医薬部外品は、薬機法で以下のように定義されています。
「医薬部外品」とは、次に掲げる物であって人体に対する作用が緩和なものをいう。
一 次のイからハまでに掲げる目的のために使用される物(これらの使用目的のほかに、併せて前項第二号又は第三号に規定する目的のために使用される物を除く。)であって機械器具等でないもの イ 吐きけその他の不快感又は口臭若しくは体臭の防止 ロ あせも、ただれ等の防止 ハ 脱毛の防止、育毛又は除毛
出典:医薬品、医療機器等の品質、有効性及び安全性の確保等に関する法律
薬機法の解説に当たる医薬品等適正広告基準では、医薬部外品で謳える表現を以下のように定めています。
4.育毛剤 (養毛剤) 脱毛の防止及び育毛を目的とする外用剤である。 効能又は効果の範囲 育毛、薄毛、かゆみ、 脱毛の予防、毛生促進、 発毛促進、ふけ、病後・ 産後の脱毛、養毛。
出典:医薬品等適正広告基準について
医薬部外品の育毛剤のみ「薄毛」と表現をすることができるのです。 医薬部外品は医薬品の成分が医薬品よりも少なく配合されているものだからこそ表現できることが決められています。 医薬部外品以外では、薄毛と表現することはできないので注意しましょう。
化粧品での違反事例、言い換え表現
化粧品では「白髪が減る」「薄毛」と表現をすることができません。 実際に、化粧品で薬機法・景品表示法の違反となり措置命令や課徴金納付命令が出されたケースも見受けられます。 違反事例を知っておくことで、NGな表現がわかるので知っておくことが大切です。
景品表示法での違反事例
育毛剤の医薬部外品において、措置命令が出された事例です。 令和3年3月3日に消費者庁が育毛剤及びセット商品に対して、景品表示法の優良誤認に当たるとして措置命令を行った旨を発表しました。 違反とされた表現は、以下の文言です。
『有名大学がマウス実験で実証』 医療関係者も勧める『90%がフサフサになった育毛剤』がヤバイ!
【新常識!薄毛の原因は●●だった】世界的な科学誌が推奨の毛 髪再生法 有名医科大のマウス実験で実証済!試した90%以上が ボリューム復活!?
髪の毛が薄い方の頭頂部の写真と、髪の毛が多い頭頂部の写真を並べており、短期間で薄毛が改善されたように表示をしていました。 消費者庁が合理的な根拠の提出を求め、資料は提出されましたが裏付ける根拠ではなかったため、措置命令が下されました。 この違反事例のように、薬機法ではなく景品表示法で違反となるケースも多いため、医薬部外品でも注意が必要です。
化粧品で使える白髪や薄毛の言い換え表現
白髪や薄毛に関しては、以下のような表現がOKとされています。
頭皮、毛髪を清浄にする
香りにより毛髪、頭皮の不快臭を抑える
頭皮、毛髪をすこやかに保つ
毛髪にハリ、コシを与える
頭皮、毛髪にうるおいを与える
頭皮、毛髪のうるおいを保つ
毛髪の水分、油分を補い保つ
裂毛、切毛、枝毛を防ぐ
白髪を染める(医薬部外品の染毛剤)白髪染めはNG
健康食品においても白髪に関する商品で違反となった事例があります。 令和元年6月5日に消費者庁が発表をした、景品表示法での優良誤認の違反となる事例です。 違反とされたサプリメントは、以下のような表現が使われており、白髪が黒髪へと変わるイラストを使用していました。
白髪でガッカリしている姿→黒髪でイキイキしている姿のイラストが使われていることで、白髪に効くサプリメントだとわかります。 消費者庁が合理的な根拠の提出を求め資料は提出されましたが、裏付ける根拠ではなかったため措置命令が下されました。
※違反事例、言い換え表現についてはあくまで参考として捉えてください。表現の違反等の判断については各都道府県の薬務課によって見解が異なりますので、ご理解頂きますようお願いいたします。
「白髪が減る」という表現は、医薬品以外では使えない表現です。 「薄毛」に関しては、医薬部外品の育毛剤であれば謳うことができます。 使えない表現も多いため、違反とならないようにしましょう。
化粧品・美容機器では、決められた効能効果の範囲を守ることが大切です。 健康食品は、医薬品のような用法用量や身体の変化を謳わないようにしましょう。
違反事例では、件数は少ないものの実際に違反となった事例があります。 どちらも写真とイラストが使われていたので、ビフォーアフターにも注意しなければいけないとわかります。 ビフォーアフターは消費者にイメージしてもらえる良い方法ですが、違反とならないように気をつけましょう。
執筆者:OEMビジネスドットコム 編集部(株式会社Cogane studio)
OEMビジネスドットコムのコンテンツ作成を担当しています。株式会社Cogane studioでは、化粧品や健康食品ビジネスに関するマッチング、専門的な情報発信を行っています。
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《 二日目 》種池小屋キャンプ場(05:22)→≒1.5q → (06:06)爺ヶ岳南峰〔2、660m〕(06:08)→3.0q→(07:10)赤岩尾根分岐点〔2、488m〕(07:14)→4.0q → (09:58)鹿島槍ヶ岳南峰(10:47)→≒8.5q → (14:56)種池山荘キャンプ場
《 三日目 》種池小屋キャンプ場(05:33) → 6.2q→(08:28)扇沢登山口
《2》日程〜 二泊三日
鹿島槍を訪ねた日、台風が列島に近づいたせいだろうか晴れ間は少なく雲が多かった。ただガスはなく、雲も空高く、そして風もなかった。雨が降りそうな気配はなかった。
種池小屋からすぐに爺ケ岳の稜線上に出た。360度の展望が開け始めた。そして、爺ケ岳山頂、布引岳を経て鹿島槍ヶ岳山頂へ。
そしてこの山頂と稜線上の登山道からはいつも立山と剣岳が見えた。
連なる峰峰の薄茶色の岩肌にハイマツの柔らかい緑。沢山の雪渓の残雪の白さ。
そして峡谷一面を覆うみずみずしい、濃淡の緑一色の樹木や草。陽射しが射す瞬間があると、そのときこの山々と峡谷のすべてが光り輝いていた。その雄大で神々しい美しさに呆然とさせられた。
赤岩尾根分岐点にたどり着いたとき、鹿島槍はちょうど陽を浴びていた。
どっしりとした重量感のある雄雄しく、そして凛々しいその姿に魅了された。布引岳、南峰、そして北峰と連なる山塊。その頂から谷底に落ち込んでいる急峻な岸壁と雪渓。美しい。
鹿島槍山頂からの北方の眺望は圧巻だった。この山頂から北峰へ、そしてその峰から左方へ折れて五竜岳のどっしりとした山体まで岩だらけの尾根の稜線が続いていた。そしてその稜線からは垂直と錯覚するほどの角度で断崖絶壁が遥かかなたの底の谷底に落ちていた。足がすくんでしまうほどの戦慄的光景だ。そして、五竜岳の奥の方には、ほぼ一列に縦に並んで唐松岳、鑓ヶ岳、白馬岳などが鎮座していた。圧倒的な迫力と壮大さにただただ見惚れるのだった。
そして山頂で休憩していたとき、単独行動の2人の青年が北方登山口から頂上に上がってきた。お一人は八方尾根、唐松岳、五竜岳、北峰と縦走し、これから扇沢に下山し、もうお一人は、白馬大雪渓、白馬三山、唐松岳、五竜岳、北峰と縦走し、今日は冷池山荘のテン場泊まりだとのことであった。お二人ともテン場での連泊だそうで、20キロはありそうなリュックを担いでいた。小生より少し遅れて登頂してきたもう一人は今朝扇沢を午前4時半ごろ出発しこれから北峰、五竜岳を経由して今日中に下山したい、と言っていた。なんとも羨ましいパワーだ、と感じ入った。小生の今回の当初計画では、昨日の初日は冷池小屋テン場までの予定だったが、種池小屋までが精一杯の非力さだ。食事は小屋にお願いする予定で通常食の食べ物などはリュックに入れてないにもかかわらずである。小生などとは山歩きの質量が全く違う、と実感。でも小生は年寄りなんだからしょうがない、と諦めるしかない。
山頂で小一時間ほどのんびりとした。山頂でこんなに時間を過ごしたのは久しぶりのことだった。下山を始めるころ1群の白い塊の雲が、赤岩尾根をすごいスピードで這い上がって冷池小屋の方へあがって行くのが見えた。これが天気が崩れる前兆だった。小屋についてしばし休憩し、出発したころはすでにガスがこの地域を覆い始め、いつも見えた立山や剣岳、そして爺ヶ岳の中央峰や南峰も見えなくなっていた。
ガスにふさがれる前に一通りの景観を十分に観賞できたことを本当に幸運だと思った。だから種池のテン場まで戻る間ガスと小雨に巻かれたが心は幸福な満足感で一杯だった。
この時期この山もお花盛りだった。。これまで見た他の山と比較しては驚くほどの質量ではなかったと思うが、それでも目を十分に楽しませてくれた。
種池小屋前のお花畑ではチングルマ、コバイケイソウなどか、 爺ヶ岳南峰直下の巻道のわきの砂礫地の斜面では何株かのコマクサが鮮やかに咲いていた。ハイマツ帯のなかではシャクナゲをたびたび見ることができた。冷池小屋のキャンプ場を過ぎると、解け残りの雪田があった。その斜面の上の方に紫色したものの大きな集団があった。目を凝らしてみると、シラネアオイだった。その斜面を登って近くによって写真を撮りたかった。でもその斜面は雪解け直後らしく草木の新芽がまだ出ていなかった。根を傷つけてはいけないと思い、我慢した。こうした場所の例に漏れず、潅木の下にキヌガサソウの群落があった。また別の潅木の下ではショウジヨウバカマが群生していた。この花の群落は始めてみた。そして一度は現物を見てみたいとは思いながらこれまで見たことのない花、「ツクモグサ」が登山道のすぐ脇で二株が咲き始めていたのを見てアッと驚いた。幸運な偶然に感謝した。布引岳から鹿島槍斜面にかけての風衝地ではチシマギキョウ、エゾシオガマ、イワツメクサなどが印象に残った。
また植物だけでなく、残雪のある平地では子猿を背負った親猿とその群れが遊びに来ていたのを見たし、この山でもライチョウを行きと帰りに二度も見ることができた。布引岳のそばで、別の登山者から、ライチョウがいるよ、と声をかけられてそばに行ってみると、登山道のすぐわきにいた。すでに白い毛は全くない夏姿のメスの親鳥と5匹の雛鳥だ。微笑ましい光景にしばし見とれた。そしてそのとき、母親が絶えず、グ、グ、グ、………と低く小さな声で鳴いているのが聞こえた。雛鳥に母親の居場所を教えているためなのだろうか。鹿島槍の山頂訪問後の帰り道、チョットの間、あのライチョウ親子を目で探して見た。でもすぐに、岩の砂礫と似た色のやつが見つかるわけがないと、すぐに諦めた。ところが前を見て何歩か歩いたら、あの聞き慣れたグ、グ、グ、………という音が後ろから耳に飛び込んできた。アッ、と思い振り返ってみると、あの親子だ。写真でもわかりづらいのだが草の中の茶色っぽいのが母親で、道路の真ん中に3個並だで石に見える一番左がヒナだ。それにしても、去年仙丈ケ岳の登山道でもライチヨウ親子にばったりでくわしたのだが、どうしてこんなに登山道付近の場所が好きなんだろう。不思議なことだ。
今回キャンプについて二つのことを勉強させてもらった。
今回は種池テン場で連泊したが、連泊初日は3連休の中日だった。受付で申し込みをし24番の番号札をもらってテン場に行ってみると、もうすでに沢山のテントが林立していた。かろうじて張れる狭いスペースを見つけることができた。27,28張りくらいで一杯になってしまい、他のキャンプ希望者は小屋泊まりを余儀なくされた、とのことだった。そして翌日、鹿島槍から戻って二日目の申し込みをした時の番号札の番号は2番だった。翌朝まで二張りだけだった。そして小生の張った場所はテン場入り口から一番奥だったため、迷路をたどるようにしないと出入りできなかった。この時他人様のテントの張り綱に足を引っ掛けて謝ったこともあった。このテント村を歩いていた時、張り綱を張っていないテントがあることに気が付いた。テントの四隅をペグで固定していたのだ。このテン場の地面は小石まじりの土だからペグが比較的楽に使えた。小生はどこでもいつも張り綱を張っていた。
以上のことから二つのことを学んだ。
(1)人気スポットのトップシーズン中の休日にはテン場が借りられないことがあるかもしれない、ということを念頭において計画を立てること。


langs: ja hu en en en en en ja en en en en en ja ja es en en ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja en ja en ja ja ja en ja az ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ky ja en ja ja ja ja ja ja

text:
ウェブサイトにて手軽に収益化が可能な広告を提供してくれます。
PageSpeedInsights
サイトの表示速度に関するチェックを実施し、スコアにて視覚化されます。
(プラグインではスコアは表示されませんが。)
また表示速度に関する各種改善点を指摘してくれます。
このほかにも、いくつかオプショナルサービスが選択出来るようになっています。
Google社の実験的意味合いや色々な思惑もあるみたいですが、今まで個別のプラグインやサイトを表示させて管理していたのに比べて、ダッシュボード上で一元管理できるので、とても便利です。
Site Kit のセットアップ
前提として、私自身は一つのアカウントに、アドセンス以外のサービスは既に設定をしています。
すべて新規の場合は、手順が異なると思いますので、予めご了承ください。
「ダッシュボード」>「プラグイン」>「新規追加」を選択します。
「Site kit」と入力します。
「Site Kit by Google」が表示されますので、「今すぐインストール」をクリックします。
「有効化」をクリックします。
「導入完了のメッセージ」が表示されますので、「セットアップを開始」をクリックします。(匿名の~は任意です)
「ウェルカムメッセージ」が表示されますので、「Sign in with Goole」をクリックします。
「アカウントの選択」が表示されますので、予めサーチコンソールを利用している場合は該当するアカウントを。新規の場合は紐付けるアカウントを選択します。(以降は設定している前提で進めています。)
「Site Kit への権限の付与」を2つ聞かれますので、両方とも「許可」をします。
確認済みサイトの Search Console データの表示と管理
管理しているサイトとドメインのリストの管理
権限許可の最終確認が表示されますので、「許可」をクリックします。
再び「ウエルカムメッセージ」が表示されますので、「Allow」をクリックします。
再び「ウェルカムメッセージ」が表示されます。「Go to my Dashboard」をクリックします。
初期設定が完了すると、Site Kitのダッシュボードが表示されます。
PageSpeedInsights のセットアップ
「SiteKit Dashboard」上部にある「PageSpeedInsights」にある「サービスを連携」リンクをクリックします。
「SiteKit Dashboard」下部に管理サイトの「PageSpeedInsights」計測結果が表示されたら完了です。
アナリティクスのセットアップ
「SiteKit Dashboard」上部にある「アナリティクス」にある「サービスを連携」リンクをクリックします。
「アカウントの選択」が表示されますので、予めアナリティクスを利用している場合は該当するアカウントを。新規の場合は紐付けるアカウントを選択します。(以降は設定している前提で進めています。)
「Site Kit への権限の付与」を聞かれますので、「許可」をします。
Google アナリティクス データの表示
権限許可の最終確認が表示されますので、「許可」をクリックします。
「サービス連携の最終確認」画面が表示されますので、「CONFIGRE ANALYTICS」をクリックします。
以上でアナリティクスの設定は完了です。
Site Kit Dashboard にアナリティクスの結果が表示されるようになります。
AdSenceのセットアップ
「アカウントの選択」が表示されますので、今回は新規登録を行います。
「Site Kit への権限の付与」を聞かれますので、「許可」をします。
AdSence データを表示
権限許可の最終確認が表示されますので、「許可」をクリックします。
「Create Your AdSence account」画面が表示されますので、「CREATE ADSENCE ACCOUNT」をクリックします。
再度「アカウントの選択」が表示されますので、「1」で選択したアカウントを再び選択します。
基本情報の入力画面になります。以下を確認・入力して「アカウントを作成」をクリックします。
「お客様のウェブサイト」が間違いが無いか。
「AdSenceがさらに便利に」どちらでも結構ですので、選択します。
「国または地域を選択」では居住している「国または地域」をプルダウンから選択します。
「3」迄を選択すると「利用規約の詳細」が表示されますので、確認後「はい、利用規約を確認し、内容に同意します」にチェックをします。
「支払い先住所の詳細」画面に遷移しますので、必要事項をすべて入力し、次へ進みます。
「広告掲載の自動化」選択画面になりますので、今回は日本に居住しているため、とりあえず「アカウントが有効になり次第、広告を表示します。」にチェックを入れ、「保存して次へ」をクリックします。
今回新規登録のため、AdSence審査が入ります。
積極的に広告を入れるつもりはないのですが、通ったらいいな。
詳細な説明を解説されていますWordPress | Google製の解析プラグイン「Site Kit」の使い方 | ONE NOTESGoogleがWordPress用の公式解析プラグイン「Site Kit」を発表しましたので、早速使ってみました。 Google製解析プラグイン「Site Kit」はSearch Console、G…1-notes.com
使い勝手や注意点などを解説されていますJトラストシステム株式会社 ページ閉鎖の知らせJトラストシステム株式会社 ページ閉鎖の知らせwww.jtrustsystem.co.jp


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text:
ダイナミック・ケイパビリティが重要になった背景を語るのに、新型コロナウイルスの流行を外すことはできません。
新型コロナウイルスが世界的に大流行し、1年以上が経過しても未だ収束の目処が立っておらず、この先も世界がどうなるのか不透明な状態です。
外出自粛やリモートワークの推奨などで、人々の生活様式と働き方が大きく変化し、企業にも大きな影響が生じました。
こうした不確実性に満ち溢れたコロナ禍では、ダイナミック・ケイパビリティの向上が必要不可欠です。
21世紀になってから、様々なものの技術が進化してきました。
その中でも、デジタル技術やAI技術、乗り物や端末の技術は劇的に変化したものと言えます。
こうした様々なものの技術進化が、人々の生活を豊かにし、新たな生活様式を生みました。
今後も、ものの進化は続く見込みとなっており、企業は進化する技術を適度に取り入れ、使いこなせる組織になれるかが大きな焦点となります。
そういう組織に変化させるためにも、ダイナミック・ケイパビリティの向上が重要です。
上述したように、世の中には様々な技術進化で溢れています。
こうした技術進化は、企業の働き方を変化させるだけではなく、顧客のニーズや求める質の高さにも影響しています。
企業は常に顧客のニーズに応え、顧客から求められる存在でなければ生き残ることはできません。
日々変化する顧客のニーズに柔軟に対応できる能力、つまりダイナミック・ケイパビリティが求められています。
コロナ禍によるリモートワークの普及だけではなく、働き方改革を推進している日本では、働く場所や手段が大きく変化しています。
多くの企業で従業員のニーズに応じた働き方を採用し始め、柔軟な働き方を受け入れられるかが現代の企業において重要な焦点になりました。
企業の方針や組織の編成・再構築を柔軟に行うためにも、ダイナミック・ケイパビリティを向上させる必要があります。
近年では、多くの企業が海外の市場にも参画し始め、企業のグローバル化が進みました。
企業のグローバルが進んだことで、企業を国際競争でも戦えるレベルまで引き上げる必要があり、企業競争の激しさを増しています。
企業がグローバルな市場でも生き残っていくために、新たに人材を採用し、新しい技術を導入するだけでは不十分です。
既存の経営資源を再利用・再構築できるかが重要であり、ダイナミック・ケイパビリティの向上が必要と言えます。
4.ダイナミック・ケイパビリティに必要な3つの能力
上述したように、近年では、企業にダイナミック・ケイパビリティの向上が求められる時代になりました。
しかし、どうやって向上・改革すればいいかわからない方も多いのではないでしょうか。
ここからは、ダイナミック・ケイパビリティを向上させるために必要な3つの能力について解説します。
以下の3つの能力に意識して、企業内改革を実施していきましょう。
Seizing(サイジング:捕捉)
まずひとつ目に、企業内の資源を機会に応じて再構成・再利用する能力のことである、サイジング能力があります。
サイジング能力を高めるには、外部の状況を的確に捉え、その状況に応じて臨機応変に柔軟な対応を取ることが求められます。
また、この記事でも紹介したポーターの「競争戦略論」と近い部分があり、外的要因に集中することが重要です。
Transforming(トランスフォーミング:変革)
次にトランスフォーミング能力とは、企業が優位性を保つために、社内の資源を再構築・変容させる能力のことを指します。
トランスフォーミング能力を向上させるには、状況に応じて組織を組み直したり、社内のルールや方針を変更したりする能力が求められます。
また、組織やルールの変更が行えるだけではなく、それを継続的にかつ迅速に行えるかが、トランスフォーミング能力を高める上で重要です。
Sensing(センシング:感知)
3つ目に重要な能力として、センシング能力があります。
センシング能力とは、同業他社の動向や顧客のニーズ、社会情勢などの企業の経営環境を観察・感知する能力のことです。
日々変化する経営環境を的確に把握し、組織の編成や再構築するための情報を収集する能力で、サイジング能力とトランスフォーミング能力を向上させるためにはセンシング能力の向上が必要不可欠です。
5.ダイナミック・ケイパビリティとDXの関連性
ここからは、ダイナミック・ケイパビリティを向上させるために必要なデジタルトランスフォーメーション(DX)について解説します。
DXとは、デジタルトランスフォーメーションの頭文字をとった言葉で、スウェーデンで提唱された考え方です。
デジタルトランスフォーメーションでは、「デジタル技術の進化によって、人々の生活がより良いものになる」と謳われています。
また、ダイナミック・ケイパビリティが紹介された、2020年のものづくり白書では、ダイナミック・ケイパビリティを向上させるためにDXが必要不可欠であると指摘しています。
DXについて詳しく解説している、「デジタルトランスフォーメーションはなぜDX?意味や定義、事例を解説」の記事もぜひご覧ください。
ダイナミック・ケイパビリティとDXの関連性について
では、なぜダイナミック・ケイパビリティの向上にDXが必要不可欠なのか解説します。
前の章で、ダイナミック・ケイパビリティを向上させるためには、サイジング能力、トランスフォーミング能力、センシング能力の3つが重要と述べました。
ものづくり白書では、この3つの能力を向上させるためにデジタル技術が必要であるとされています。
企業内の資源を機会に応じて再構成・再利用するためにも、データ収集や情報分析を行う必要で、顧客のニーズや他社の動向を把握できるかが企業にとって重要です。
また、企業の方針や組織家体を変容もデジタル技術によって実現できます。
つまり、外部状況を的確に把握するためにも、組織を再構築するためにもデジタル技術の活用が必要で、企業で使用するデジタル技術を常に見直し、改善が必要です。
6.ダイナミック・ケイパビリティの課題
ここからは、ダイナミック・ケイパビリティを向上させる上で課題となる要素を解説します。
経営層の能力が問われる
まずひとつ目の課題として、ダイナミック・ケイパビリティを向上させるためには経営層の能力が問われる点です。
不確実性に満ち溢れている現代において、現状を把握し、将来を見据えた経営戦略を考える必要があります。
これは、経営層の仕事ではあるものの、コロナ禍の不況で倒産した企業は決して少なくありません。
企業のダイナミック・ケイパビリティが経営層の能力に委ねられている点が現時点で課題と言えます。
ダイナミック・ケイパビリティは、既存の資源で現代に合う組織に再構築する能力が求められます。
しかし、経営資源が整っていない企業では、資源の再構築をしたくても資源不足に陥る場合があります。
また、新たな人材の採用を検討しても、人手不足が深刻となっている日本では、人材を確保するのは簡単なことではありません。
つまり、投資できる資源は限られており、限られた資源の中でダイナミック・ケイパビリティを向上させなければいけないのも、現在の課題と言えます。
ダイナミック・ケイパビリティに対応できる人材確保が困難
ダイナミック・ケイパビリティを向上させるためには、これに対応できる人材を確保する必要があります。
しかし、企業採用でそういった人材を獲得するのは困難で、また、人材の育成も決して簡単ではありません。
ダイナミック・ケイパビリティが注目され始めた現代では、人材教育のノウハウが出回っておらず、適切に教育できるかが課題となっています。
時代の傾向や流れを把握するのが困難
先が見渡せない時代で、時代の傾向や流れを的確に把握するのは困難です。
特にコロナ禍では、参画する市場の傾向を掴みきれず、経営戦略を設計するのに苦労している企業も少なくありません。
こうした先が見渡せない状況は、今後も続く見通しとなっており、市場や経営環境の把握を的確に行い、ダイナミック・ケイパビリティを向上させられるかが大きな課題となっています。
今回は、ダイナミック・ケイパビリティに焦点を当て、その概要と注目される背景、企業でダイナミック・ケイパビリティを向上させる方法を紹介しました。
自社のダイナミック・ケイパビリティを向上させるためには、サイジング能力とトランスフォーミング能力、センシング能力の3つを磨くことが重要で、これらをバランスよく向上させましょう。
また、この3つの能力を効率よく向上させるには、デジタルトランスフォーメーションと呼ばれる考え方を取り入れる必要があり、進化を続けるデジタル技術の取り入れが求められています。
ダイナミック・ケイパビリティの向上は、経営者の能力に委ねられている部分があり、経営層の負担になる場合がありますが、最新デジタル技術の取り入れや既存資源の有効活用を意識して企業のダイナミック・ケイパビリティを高めてみましょう。
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text:
海洋研究開発機構(Japan Agency for Marine-Earth Science and Technology)
海洋機構( JAMSTEC 「ジャムステック」 )
神奈川県横須賀市夏島町2-15
941人(2019年4月1日現在)
本部:神奈川県横須賀市
横浜研究所:神奈川県横浜市
むつ研究所:青森県むつ市
高知コア研究所:高知県南国市
東京事務所:東京都千代田区
国際海洋環境情報センター:沖縄県名護市
1971年 海洋科学技術センター(設立)
2004年 海洋研究開発機構(独立行政法人化)
2015年 海洋研究開発機構(国立研究開発法人へ移行)
http://www.jamstec.go.jp/j/
海洋研究開発機構 の年収、ボーナス(賞与)、平均年齢
2019年度の海洋研究開発機構 の平均年収は772.7万円、平均ボーナスは221.5万円、平均年齢は44.2歳です。(事務・技術系職員/対象人員269人)
海洋研究開発機構(2019年)
平均ボーナス [万円]
※本記事では特に職種の記載が無い場合、全て事務・技術系職員のものを示します
海洋研究開発機構 の平均年収(年度別:2003~2019年)は、660.5~798.5万円です。
国家公務員の平均(610.6~689.2万円)より高い水準(+49.9~+109.3万円)、全独立行政法人の平均(634.1~736.3万円)より高い水準(+26.4~+62.2万円)です。
平均年収(年度別)[万円]
国家公務員(全職種)の平均
※1:2004年独立行政法人化のため ー
平均ボーナス(年度別)
海洋研究開発機構 の平均ボーナス(年度別:2003~2019年)は、169.5~243.2万円です。
国家公務員の平均(151.2~188.0万円)より高い水準(+18.3~+55.2万円)、全独立行政法人の平均(179.2~183.0万円)より概ね高い水準(-9.7~+60.2万円)です。
平均ボーナス(年度別)[万円]
国家公務員(全職種)の平均
※2:2004年独立行政法人化のため
※3:一部独立行政法人の該当データ無く、算出不可
海洋研究開発機構 の平均年齢(年度別:2003~2019年)は、41.7~44.2歳です。
国家公務員の平均(40.9~43.3歳)より高い水準(+0.8~+0.9歳)、全独立行政法人の平均(41.2~43.6歳)より高い水準(+0.5~+0.6歳)です。
平均年齢(年度別)[歳]
国家公務員(全職種)の平均
※4:2004年独立行政法人化のため
※5:一部独立行政法人の該当データ無く、算出不可
2019年度の海洋研究開発機構 の平均年収(年齢別)は、601.5万円(30歳時)/ 736.9万円(40歳時)/ 838.4万円(50歳時)です。
国家公務員の平均(543.1万円(30歳時)/ 665.4万円(40歳時)/ 757.0万円(50歳時))より高い水準(+58.4万円(30歳時)/ +71.5万円(40歳時)/ +81.4万円(50歳時))です。
全独立行政法人の平均(565.5万円(30歳時)/ 692.8万円(40歳時)/ 788.2万円(50歳時))より高い水準(+36.0万円(30歳時)/ +44.2万円(40歳時)/ +50.2万円(50歳時))です。
平均年収(年齢別)[万円]
国家公務員(全職種)の平均
※年齢別の平均年収は、厚生労働省による「賃金構造基本統計調査」の年齢別年収を参考に、各平均年収及び平均年齢から推計しています。
【厚生労働省】令和元年賃金構造基本統計調査の概況
2019年度の海洋研究開発機構 の平均年収(役職別)は、1194.0万円(部長)/ 1031.0万円(課長)/ 691.3万円(係長)/ 506.9万円(係員)です。
平均年収(役職別)[万円](2019年)
2019年度の海洋研究開発機構 の平均年収(職種別)は、772.7万円(事務・技術職)/ 1016.3万円(研究職)です。
海洋研究開発機構(2019年)
平均ボーナス [万円]
独立行政法人内における年収ランキング
2019年度の海洋研究開発機構 の平均年収は、独立行政法人87法人のうち第25位です。全独立行政法人の平均を偏差値50とした時、偏差値56.1です。
「平均年収 階級別法人数」及び「平均年収-平均年齢」を以下に示します。海洋研究開発機構 の平均年収は、全独立行政法人の中で高い水準です。
25位 (全87法人)
独立行政法人(全87法人)の年収ランキングの詳細については、以下記事をご覧ください。
【全87法人】独立行政法人の年収ランキング(最新年度年収・30歳時年収・推定生涯賃金)「独立行政法人」とは、"公共上確実に実施されることが必要で、国が主体となって実施する必要はないが、民間では実施されないおそれがある事業を...
独立行政法人内における就職偏差値(採用難易度)ランキング
2020年度の海洋研究開発機構 の就職偏差値(採用難易度)は、独立行政法人87法人のうち第30位です。全独立行政法人の平均を偏差値50とした時、偏差値53.4です。
海洋研究開発機構 への転職難易度は高い水準です。
就職偏差値(採用難易度)
30位 (全87法人)
独立行政法人(全87法人)の就職偏差値(採用難易度)の詳細については、以下記事をご覧ください。
【全87法人】独立行政法人の就職偏差値(採用難易度)とおすすめの穴場「独立行政法人」とは、"公共上確実に実施されることが必要で、国が主体となって実施する必要はないが、民間では実施されないおそれがある事業を...
海洋研究開発機構 へ転職するためには
海洋研究開発機構 等の独立行政法人への転職や年収アップを実現するなら、転職エージェントへの登録をおすすめします。
転職エージェントとのやりとりには時間や手間がかかりますが、それを大きく上回るメリットがあります。(管理人は転職エージェントを利用し、財閥系大企業から内定を獲得し転職しました)
管理人が経験上、転職エージェントへの登録をおすすめする理由は、大きく分けて以下の3つです。
①: 全て無料で利用できる
②: 転職を有利に進めることができる
➡ 最新の非公開求人を入手できる
➡ 受験する企業の面接で過去にされた質問を教えてくれる
➡ 模擬面接を実施してくれる
➡ 企業との年収交渉を代わりに行ってくれる
➡ 分からないことや不安なことは何でも質問できる
③: プロから見た自分の市場価値を把握し、キャリアを整理できる
転職エージェントについては2~3社登録し、併用することをおすすめします。(管理人も実際に併用しました)
理由は、①多くの視点から支援してもらえる、②自分と相性の良い担当者に出会える可能性が高まる、③その転職エージェントだけが持つ独自の非公開求人を紹介してもらえる等です。
転職エージェントの併用は、転職エージェント側も推奨していることであり全く問題ありませんので、ぜひ積極的に活用しましょう。
無料登録後、担当者とキャリアカウンセリングという面談を実施してからサービス開始となりますが、面談は電話で完了できて対面不要ですので安心してください。
以下では、管理人が実際に利用した転職エージェントについて紹介します。
リクルートエージェント
管理人が実際に利用した転職エージェント①は、 リクルートエージェントです。
転職支援実績No.1だけあってフォローが非常に手厚く、リクルートエージェント側からの提案で模擬面接を実施してくれ、「良い受け答えができており、面接は問題無い」と言ってもらえたことは大きな自信になりました。
また、面接前に受験先企業の事業や成長戦略等をまとめた資料をいただいたのですが、その中から本番の面接で質問があり、しっかり答えることができたことも非常にありがたかったです。
管理人はリクルートエージェントのおかげで、東証一部上場の大企業から内定を獲得することができました。
管理人が実際に利用した転職エージェント②は、 ビズリーチです。
ハイクラス求人に特化したスカウト主体の転職活動が特徴であり、登録後は基本的に企業やヘッドハンターからのスカウトを待つことになります。(プラチナスカウト:企業やヘッドハンターからの送付回数が限定されている合格可能性が高いスカウト、通常スカウト:送付回数が限定されていないスカウト)
登録時、職務経歴書や現在年収等の登録内容をもとに、ビズリーチ独自の審査基準により会員属性が自動的に決定されます。(タレント会員 or ハイクラス会員)
また、ビズリーチには無料プランと有料プラン(タレント会員:2980円、ハイクラス会員:4980円)があり利用できる機能に差がありますが、無料のお試し期間(最大97日間)であれば有料プランの機能を全て利用可能です。
管理人の経験上、無料でハイクラス求人に巡り合うチャンスを逃さない(プラチナスカウトの受信と応募が可能)ために、ひとまず無料登録後の職務経歴書登録まで完了しておくことをおすすめします。
※年収1000万以上は不可
管理人が実際に利用した転職エージェント
● リクルートエージェント:転職支援実績No.1、フォローが手厚い
● ビズリーチ :ハイクラス求人に特化、転職後の平均年収840万円
海洋研究開発機構 の初任給(大卒)
2019年の海洋研究開発機構 の初任給(大卒)は、19万8000円です。
国家公務員の平均(21万200円)より低い水準(-12200円)、全独立行政法人の平均(19万400円)より高い水準(+7600円)です。
初任給(大卒) [円](2019年)
国家公務員(全職種)の平均
海洋研究開発機構 の推定生涯賃金
海洋研究開発機構 の推定生涯賃金は、2億7297万円です。
国家公務員の平均(2億4647万円)より高い水準(+2650万円)、全独立行政法人の平均(2億5662万円)より高い水準(+1636万円)です。
国家公務員(全職種)の平均
※推定生涯賃金は、上記平均年収(年齢別)の23~60歳までを合計したものであり、退職金は含まれていません。
海洋研究開発機構 のラスパイレス指数
2019年の海洋研究開発機構 のラスパイレス指数は、110.3(年齢勘案)/ 114.2(年齢地域勘案)/ 107.7(年齢学歴勘案)/ 113.1(年齢地域学齢勘案)です。
年齢勘案、年齢地域勘案、年齢学歴勘案、年齢地域学齢勘案の全てにおいて国家公務員よりも高い水準です。
ラスパイレス指数 [-](2019年)
“ラスパイレス指数とは、国家公務員と独立行政法人の給料を比較する際に使う統計上の指数です。国の行政職俸給表(一)適用職員の俸給月額を100とした場合における、独立行政法人の給料水準を表しています。算出方法は、国家公務員と独立行政法人の職員構成を同一と仮定し、学歴別、経験年数別に区分(勘案)した後、その区分毎の職員数に対して国家公務員と独立行政法人の平均給料月額をそれぞれ掛け合わせた結果を比較し、比率で表したものになります。“
【総務省】ラスパイレス指数の算出方法(※地方公務員の例)
国家公務員に比べて給与水準が高くなっている理由
2019年の海洋研究開発機構 の給与水準が高くなっている理由(所管の文部科学省が発表)は、以下の通りです。
当機構は、海底資源研究開発、海洋・地球環境変動研究開発、海域地震発生帯研究開発、海洋生命理工学研究開発、先端的基盤技術の開発及びその活用等国家的・社会的ニーズを踏まえた戦略的・重点的な研究開発を推進する等、海洋に関する基盤技術開発において世界をリードする研究開発を推進しており、極めて高度な知識を有する研究者が在籍している。
事務技術組織においては、これらの研究者と一体となり、機構の将来にわたって研究マネジメント及び機構の組織運営等高度な業務を、迅速かつ的確に遂行していくため、研究開発、研究施設・設備の運用等専門性の高い事業を理解し、企画立案力、折衝力及び国際調整力等の優れた能力を必要としている。
従って、学歴が大学卒以上(特に理工系修士課程修了)の者を中心に採用しており、国家公務員行政職と比較して大学卒以上の比率が非常に高い。
大学卒以上である職員の割合:
●国家公務員(行政職(一)適用者):58.4%(うち修士課程修了以上:7.4%)
※令和元年人事院勧告 参考資料「1国家公務員給与関係」第2表に基づく
●海洋研究開発機構:85.1%(うち修士課程修了以上:43.1%)
当機構は、研究者の流動性を維持し世界最先端の研究水準を維持するために研究者の多くを任期制職員として雇用しているとともに、研究遂行上必要とされる種々の役割と業態に対応するべく複数の雇用形態を併用した人員体制を採っている。
多様な人員の管理に係る綿密な業務については、各研究組織に事務部門をおき、研究推進に係る事務管理を一手に担う体制を採っている。
また、7隻に及ぶ船舶の運航管理及び勤務形態の複雑な船員の人員管理を行う事務組織が不可欠である。
当機構においては経営企画部、総務部、人事部、経理部等といった管理部門と、研究推進部門及び船舶運航部門とが密に連携して迅速に判断を下し、高度な業務を遂行する必要があるため、各事務組織において多くの管理職員を必要としている。
これらの組織においては業務の効率化を推進した結果、常勤職員においては、より担当業務が高度化する傾向にあり、その結果として国家公務員行政職と比較して管理職員の割合が高くなっている。
●国家公務員:18.0%
※人事院による「平成31年国家公務員給与等実態調査結果」第12表における行政職(一)俸給の特別調整額受給者の割合に基づく
●海洋研究開発機構:24.2%(ただし、比較対象職員269人の他に、事務・技術業務に従事している任期付職員9人、支援スタッフ163人、出向職員5人、アビリティスタッフ8人、産業保健スタッフ2人を加えた場合、管理職の割合は14.3%となる。)
当機構は、人材の活用方針として、任期制職員を積極的に活用している。とりわけ、国家公務員と比較するならば、行政職(一)俸給表でいうところの1級から3級相当の業務については、その業務を担う支援職の制度を設けており、任期制支援職員及び無期雇用支援職員の担当業務として位置付けている。
現在のラスパイレス指数(対国家公務員指数)においては、その比較対象が月給制の定年制職員に限定されるため、これら支援職層を中心とする年俸制職員が数字上反映されていない。
具体的には、事務・技術系の職員としては定年制及び任期制の合計456人が在職している。
本紙で公表しているラスパイレス指数は、前述456人のうち月給制の定年制職員分の269人(59.0%)を対象としている。
以上、『海洋研究開発機構 の年収、ボーナス(賞与)、初任給、推定生涯賃金、国家公務員や他の独立行政法人との比較等』について解説してきました。
就職や転職等、今後のキャリアにおける意思決定の材料として参考にして頂ければ幸いです。
※記事の内容については十分に精査/確認しておりますが、もし誤記等がございましたらトップページ上部の「お問い合わせ」よりご連絡頂けますと幸いです。
【総務省】独立行政法人の役員の報酬等及び職員の給与の水準の公表
【総務省】平成31年国家公務員給与等実態調査
【厚生労働省】令和元年賃金構造基本統計調査(初任給)の概況
一般財団法人 行政管理研究センター『独立行政法人・特殊法人総覧(令和2年度版)』ミツバ綜合印刷社、2021年(書籍)
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まず第一に2018年のハロウィンは10月31日(水曜日)です。
ハロウィンは10月の最終日(31日)というのは決まりごとですが、毎年曜日が異なりますよね。そして今回は水曜日です。
そして渋谷でハロウィンの仮装の人たちで集まる日程はこれまで(例年)の情報やネット上での情報から判断するに、10月26日(金曜日)の夜から10月31日の夜となりそうです。
理由として27日と28日の土曜日&日曜日が休日のため盛り上がるのと、26日は明日が休日で盛り上がる、29日~30日はハロウィンが近づき盛り上がる(結構穴場です)、31日はハロウィンだから!という感じでしょう。
ちなみに一番盛り上がる時間は17時~22時です!
盛り上がる31日の17時~22時に行くも良し、程々の混雑でオススメの29日(月曜日)の17時~22時に行くも良しですね
状況に合わせて判断していきましょう。それでは次は渋谷ハロウィンの歩行者天国についてご紹介していきます。
渋谷ハロウィン(2018)は歩行者天国の情報まとめ
2016年と2017年では渋谷ハロウィンでは歩行者天国はありましたが、2018年も歩行者天国になるそうです。
今年の渋谷ハロウィンは歩行者天国に!昨年よりも混雑することが予想されると警視庁が発表。#渋谷 #渋谷ハロウィン #歩行者天国 #ウーマガジン
— ☆モテモテガールへの道☆ (@mote_girlmichi_) 2018年5月10日
それでは歩行者天国の区間(場所)や日程&時刻について調査していきます。
渋谷ハロウィン(2018)の歩行者天国の場所
2018年の渋谷ハロウィンで歩行者天国がなされる場所は例年と同じく「SHIBUYA109」周辺ですね…。詳しくは「渋谷スクランブル交差点、SIBUYA109横の文化通りと道玄坂」が歩行者天国ですね
渋谷ハロウィン(2018)の歩行者天国の時間
渋谷ハロウィン2018で歩行者天国となるのは
日程:26日か27日~31日
らしいです。まだ詳しい情報は出ていないので、分かり次第追記していきます。
渋谷ハロウィン(2018)の交通規制の情報まとめ
渋谷ハロウィン(2018)の交通規制の場所
今年の情報はまだ明らかになっていないので確定では無いですが、昨年の状況や歩行者天国と場所は同じく「渋谷スクランブル交差点、SIBUYA109横の文化通りと道玄坂」が交通規制になると思われます。
渋谷ハロウィン、月曜まで18-22で交通規制らしいけど、その前後も無茶苦茶な予感。日曜は表参道も13-14:30で封鎖だそうです。 pic.twitter.com/GPNCYCkqsp
— ナナシ@UberEATS配達員 (@774ubereats) 2017年10月27日
日程は26日or27日~31日だと思いますが、時間に関してはハッキリとは決まっていないので、昨年(2017)と同じなら16時~23時ぐらいまでだと思います。
なので車で26日~31日の16時から23時はこの周辺を車で通ることは不可能になるので気を付けておきましょう!
ただ交通規制が行われる前から人が多すぎて車は通りにくくなっている可能性はあるので、基本この周辺は利用しないようにしましょう。
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いかがでしたでしょうか!
「渋谷ハロウィン(2018)いつから歩行者天国(交通規制)!?場所や日程についても!」
と題しまして、渋谷ハロウィンの歩行者天国や交通規制に関する情報をご紹介していきました。交通規制や歩行者天国には柔軟に対応できるようにしておきましょう。
あと渋谷ハロウィンは人がごった返した後のゴミの多さが社会問題になっているのでゴミは持ち帰る!もしくはゴミになるようなものはなるべく持っていかない&買わないようにしましょう。
あと公式のゴミの置き場に関して紹介している記事や荷物置き場、混雑予想についての記事もありますので是非チェックしてみてくださ~い。
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というわけで今回はこの辺で~。最後まで読んで頂きありがとうございました!
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話題のニュース 172
『ウサKICHIの冒険』を運営している
港区在住のウサKICHIと申します。
大好物のタルゴナコーヒーを飲みながら
話題沸騰の情報を発信しています!
1 渋谷ハロウィンはいつから日本で流行り始めた?
2 渋谷ハロウィン(2018)はいつから?日程や時間
3 渋谷ハロウィン(2018)は歩行者天国の情報まとめ
3.1 渋谷ハロウィン(2018)の歩行者天国の場所
3.2 渋谷ハロウィン(2018)の歩行者天国の時間
4 渋谷ハロウィン(2018)の交通規制の情報まとめ
4.1 渋谷ハロウィン(2018)の交通規制の場所
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65歳以上の高齢者に対する新型コロナウイルス感染症のワクチン接種が始まる。
海外男子メジャーのマスターズトーナメントで、松山英樹選手がメジャー初制覇を果たす。
菅義偉首相が、ホワイトハウスでバイデン米大統領と初の首脳会談を行う。
国軍がクーデターで権力を握ったミャンマーで、最大都市ヤンゴン在住の日本人ジャーナリスト北角裕樹さんが治安当局に逮捕される。
星出彰彦宇宙飛行士ら4人が乗る米民間宇宙船「クルードラゴン」が、米フロリダ州のケネディ宇宙センターから打ち上げられる。
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2020年4月の時事問題対策です。
1日 サッカー天皇杯決勝が新国立競技場で行われ、ヴィッセル神戸が鹿島アントラーズに2-0で勝利し初優勝を果たす。 2日 箱根駅伝往...


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さいたま市の社労士、栗田社労士事務所です。~一般事業主行動計画策定義務の対象が拡大されます②~ | 会社の経営・労務に役立つ情報を発信しております | さいたま市で企業経営の健全化をサポートする栗田社労士事務所
久しぶりのブログになってしまいますが、
前回に引き続き、一般事業主行動計画についてです。
労働者数をカウントする際には、正社員やパート、アルバイトなどの雇用形態を問わず、『期間の定めなく雇用されている労働者』と、『期間の定めがあっても、過去1年以上、引き続き雇用されていたり、継続して雇用されることが見込まれている労働者』が対象となります。
派遣社員については、派遣元企業の労働者数に含まれるため、自社の雇用者数にはカウントしないよう、気をつけましょう。
2022年4月から、労働者数が101人以上の企業は以下の(1)~(4)のステップで取り組みを行う必要があります。
(1)自社の女性の活躍に関する状況把握、課題分析
(2)一般事業主行動計画の策定、社内周知、公表
(3)一般事業主行動計画を策定した旨の届出
(4)取り組みの実施、効果の測定
(1)は、『採用した労働者に占める女性労働者の割合』や『男女の平均継続勤務年数の差異』などの基礎項目に加え、自社の状況に応じた項目ごとに状況把握や課題分析を行います。
その結果を踏まえ、計画期間、数値目標、取組内容、取組の実施時期を盛り込んだ(2)の行動計画を策定します。
策定するにあたり、厚生労働省がホームページでガイドラインや策定例を公表しているので、参考にするといいでしょう。
そして、策定した行動計画は、非正規社員を含めた全ての労働者に周知し、外部にも公表する必要があります。
周知は、事業所内の誰もが目にする場所への掲示やメール添付、書面配布などの方法で行います。
公表は自社のホームページに掲載するほか、厚生労働省が運営する『女性の活躍推進企業データベース』に掲載することもできます。
周知や公表と同時に、(1)の届出を行う必要があります。
策定した行動計画を管轄の都道府県労働局に、郵送や持参、もしくは電子申請で提出しましょう。
なにより大切なのは、策定して終わりにしないことです。
(4)の行動計画に基づいて取り組みを実施し、その数値目標の達成状況などを定期的にチェックして、随時その結果を新たな行動計画として取り組みに反映させていくことも重要です。
必要に応じて、労働者へのアンケート調査や意見交換なども行いましょう。
策定した行動計画に基づいて、女性が継続して就労できる職場環境にしていくことは、企業にとって人材の確保や定着、労働力向上などのメリットにつながります。
実用的な計画を立てて、女性が働きやすい職場にしていきたいものです。
策定した計画が現場に定着し、評価や測定ができるようになるまでには時間を要します。 できるだけ早めの対応を心がけていきましょう。
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さいたま市浦和区上木崎7-11-23-702
特定社会保険労務士 栗田 隆之
TEL:090-9130-9483
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さいたま市の社労士、栗田社労士事務所です。~新規事業の立ち上げにもともと持っていた顧客情報は利用...


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Benefitterが選ばれる理由
Benefitter(ベネフィッター)は約9,000社のお客様と取引実績をもつCTCが作りました。そんなBenefitter(ベネフィッター)が選ばれる理由を4つのポイントでご紹介します。
チャットボットを入口として
業務フロー全体のDXをサポート
Benefitterは、チャットボットを入口としてさまざまなシステムをつなぎ、複雑な社内業務のフローを自動化・効率化することができます。業務改善につながる新たな仕組みをノンプログラミングで、すばやく構築することができるチャットボット開発プラットフォームは、社内業務のDXにおける最適解と言えます。
Benefitterとは
1ボットマルチスキル!圧倒的な汎用性・カスタマイズ性
Benefitterは、1つのチャットボットで複数のAIやRPA、業務システム、WEBサービスなどと連携することができ、自社の業務フローに合った複数の業務ボットをBenefitterひとつで構築することができます。また、入口側のチャットツールもボットの目的に応じて選択可能です。
業務フローのさまざまな課題を解決
社内業務パーソナルアシスタント
パスワード初期化ボット
残業申請~承認のスピードアップ
マーケティング支援チャットボット活用
チャットボットは導入したら終わりではなく、回答精度やユーザーの利便性を高めるために、運用しながら改善し続けることが重要なツールです。そのためBenefitterは導入時の無料サポートはもちろん、有料の運用後の検証やアドバイスまで支援プランを拡充し、サポートを充実させています。
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Benefitter(ベネフィッター)のコラムでは、Benefitter(ベネフィッター)についてやチャットボットに関するさまざまなこと、社内の業務改善など、役立つ情報を発信しています。
チャットボット導入事例を活用領域ごとにご紹介
日常生活でも業務においても私たちの身近な存在になりつつある「チャットボット」。うまく活用することで、バックオフィス業務を効率化したり、顧客に対して気楽なコミュニケーション手段を提供したりすることが可能です。 ただ、まだチャットボットを導入されていない企業様にとっては、自社での活用イメージが沸きづらいかもしれません。 そこで、本コラムでは、チャットボットのメリット・デメリットなどとともに、活用領域ご...
チャットボット導入費用について費用相場と内訳まで詳しくご紹介!
チャットボットは、導入・活用することで業務効率化や顧客満足度の向上、見込み客の創出などを可能にする、メリットの多いコミュニケーション手段です。うまく活用すれば、費用対効果の高い便利なツールですが、選択するサービスによって、導入や運用にかかるコストは変わってきます。 チャットボットに興味はあるけれど、いまいち本格検討に踏み切れないという企業様の中には、この費用の不明瞭さがネックになっているところもあ...
チャットボットが社内問い合わせにおすすめな理由と得られる効果
社内情報システムサービスや、総務・人事・法務・経理のようなバックオフィスの業務には、社内からさまざまな問い合わせが集中するものです。気がつけば社員の質問の応対で一日の大半を費やしてしまい、本来の仕事は残業でこなす、という状況になってしまうこともあるのではないでしょうか。 専門職種でないとわからない相談事ならまだしも、社内のWebページをちょっと調べればわかるような簡単な質問の対応に、電話やメールで...
チャットボットをWebサイトに導入すべき理由 ―メリットと気をつけるポイント―
日々、多くの人が情報を求めてSNSやWebサイトを訪れます。欲しい情報を得るためには、検索窓に関連するキーワードを入力して調べるのが一般的ですが、よくある質問と回答がまとめられた「よくある質問(FAQ)」が整備されているWebサイトも少なくありません。また、チャットボットを設けているWebサイトもよく見かけるようになりました。 このうち、ユーザーの疑問を解決する手段としては、何が最も適しているので...
チャットボットとは?AIとの違い、ビジネス面でのチャットボット活用法を紹介
DXをチャットボットで。チャットボットを活用した業務改善。
Benefitter(ベネフィッター)についてご不明な点や資料請求など、お気軽にお問い合わせください。


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サイトのゴール設定を決める
問い合わせまでのシナリオを作成する
集客目的でホームページを活用される場合、ポイントは見込み層を長期的に育てる意味合いでコンテンツを作っていくのがお勧めです。
ストレートな情報だけでなく、その周辺の情報も集め、根本的に抱えている欲求を満たすようなコンテンツを掲載することが支持される要因となります。
まずは完璧を目指さず一つずつ積み重ねていきましょう。
弊社ではWordPressでのホームページ制作が主となりますので、お客様のPCやタブレット、スマホでも更新可能となり、動画の埋め込みやSNSとのリンクなども簡単です。
固定料金プランをご用意しておりますが、お客様の状況に合わせて臨機応変に対応しておりますので、お話をお伺いして料金提示をさせていただいております。
完成後も保守・メンテナンスが充実しておりますので、初めてホームページを制作する方から、今までも持っていたがうまく活用できていなかったという方まで幅広く喜んで頂いております。
WordPressのメリット
WordPressでホームページを制作するメリットはいくつもありますが、私が思う代表的な3点をご紹介します。
スマホにも対応するレスポンシブデザイン
更新作業や管理、引き継ぎが楽チン
他に、WordPress専門でホームページ制作をしている理由は日本と世界でシェア率No.1のCMS(システム)だからです。
お客様のニーズとしても、作成するだけでなく自分たちでも自由に更新ができるようにしたいという方が多くいらっしゃいます。これまでなら、ホームページの基礎となる「html」「css」「php」といった専門知識が必要でしたが、CMSの場合は知識がない方でも管理・更新ができるメリットがあります。
ホームページ制作を検討されている方にお伝えしたい弊社の特徴は、デザイン力や集客力ではなく、サポート力です。
最も気をつけていることは、とにかくお客様から連絡があった際にはできるだけ早くレスポンスを返すこと。そして、フットワーク軽く動くことの2点です。
もしご興味いただけましたら、お気軽にご連絡ください。
宜しくお願い致します。
シンプルプラン(6P)
デザインテンプレ(8P)
※上記費用は基本ベースで目安となりますので、ご要望の内容次第では別途プラス料金が発生する場合もございます。
※ロゴ作成、イラスト作成、写真撮影などの依頼は別途お見積もりとなります。
保守・メンテナンス(月額)
ドメイン/サーバー/メール/SSL/更新代行 等
Gマイビジ/アクセス解析 等
期間等の縛り無し・税込表示
※期間等の縛りはございません。通知いただいた翌月末に解約可能です。
※費用やサービス内容についてはお客様の状況に合わせ臨機応変に対応致します。
東京都中央区日本橋人形町3-3-5-309
TEL:03-6661-9702
お気軽にお問い合わせください。03-6661-9702時間 9:00-18:00 [ 土・日・祝日除く ]
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基礎講座 or 過去問講座 = バリューセット1(基礎講座+過去問講座)の価格となり、バリューセットを選ばない理由がなくなります。
この件についてフォーサイトの担当者にも問い合わせてみましたが『教材が邪魔になるなどの特別な事情がない限り、私たちとしてはバリューセットをオススメしております。』とのこと。
よほどのことがなければ、各講座をまとめて受講できるバリューセットを選びましょう。
また、バリューセットには、直前対策講座が含まれない「バリューセット1」と、直前対策講座が含まれる「バリューセット2」がありますが、よっぽど切羽詰まっていなければ直前対策講座は不要でしょう。
以上のことから、当サイトでは「バリューセット1」を特にオススメします。
高品質な教材なのに料金は安め!
フォーサイトでは、高品質な教材を揃えていますが、資格をとるための学校よりも格安で受講することができます。それには以下のような理由があります。
教室がないので維持費がかからない
必要以上の人材(講師)を雇っていない
教材作成も海外に依頼しコストダウン
広告費を最低限にして、口コミで広がるようにしている
このような通信教育のいいところを活かすことによって、通常の資格をとるための学校よりもコストがかからない構造となっています。
フォーサイトのホームページにも下記のような言葉があります。
フォーサイトは、仕事が忙がしく時間のない方や、近くに良い学校がなく通学が困難な方でも自由に時間を設定し、学習を進められる通信教育です。 そんな通信教育だからこそ実現できる低価格。 そこには、「きちんと合格できる講座を低価格で実現したい。」というフォーサイトの想いがあります。
出典:フォーサイト 公式ホームページ
企業の姿勢が伝わってくる文章ですよね。このような理念があるからこそ実現できた「教材と価格」だと言えるでしょう。
フォーサイトを利用して合格するとAFPになれる
FPの資格は国家資格である「1級〜3級FP技能士」のほかに「AFP」「CFP」という民間資格があります。
AFPの難易度は2級FP技能士と同じくらいで、CFPは1級FP技能士と同じくらいです。
この2つの民間資格は日本FP協会が実施しているのですが、フォーサイトはこの日本FP協会認定の教育機関であることから、通信講座内でAFP認定研修を同時に受けることができます。※ただし、2級FP技能士の基礎講座、もしくはバリューセットの受講が必要です。
ファイナンシャル・プランナーとして、実際に業務をおこなうのであれば国家資格だけでなく、このような民間資格もとっておくと「ファイナンシャルプランナーとしてふさわしい人物」として相手に伝えることができます。
また2年ごとの資格更新があるため、常に最新の情報をもっていることが必然となります。
今後FPの資格を十分に活かそうとするのであれば、その最初の手がかりとして、このフォーサイトの対象講座を受講するといいでしょう。
老舗の通信講座ならではの魅力がたくさん!
老舗のフォーサイトならではの特徴としては、FP通信講座の受講者数が多いことです。
2020年3月現在、なんと累計20,013名を超える人がフォーサイトでFP通信講座を受講しています。
その上で合格率80%を超えるというのですから、人気の高さだけでなく、その実力の高さがうかがい知れますね。
フォーサイトの詳しいコース内容
モチベーションが維持できるフルカラーのテキスト
他社の通信講座だけでなく、市販のテキストでも多いのが2色刷りのテキストです。
内容はもちろんわかるのですが、最低限の色づかいで構成されているため、どこか無機質でむずかしく感じてしまい、モチベーションが下がってしまう印象ですよね。
一方、フォーサイトのテキストはフルカラーなので、情報によって色分けされて分かりやすい内容となっています。
また、無機質な印象もないので、最後まで高いモチベーションを維持して勉強を続けることができます。
アメリカの心理学者がおこなった研究によると、モノクロよりカラーの方が記憶に長く残るとのこと。そういった意味でもフルカラーのテキストがあることは心強いですね。
のめり込んで受講できる高品質な映像講義
フォーサイトの映像講義は画質や音質がとても高品質です。
専用スタジオで収録されているので、余計な雑音や手ブレなどがなく、その場でマンツーマンの講座を受けているかのようにのめり込んで受講ができます。
また、画質・音質のよさだけでなく、受講者に違和感なく勉強をしてもらえるように、講師も「目線」や「話し方」まで徹底的に研究しています。こういった細かい気づかいが高品質な教材と呼ばれる理由です。
合格点ギリギリを狙っていく効率的な問題集
フォーサイトの問題集の特徴は「合格ラインギリギリの得点を狙う」ように計算された構成であることです。FP試験の幅は本当に広く、1つずつやっていたのでは時間も労力もかかります。
フォーサイトの問題集は、試験によく出るポイントを抑えた内容となっているので、余計な勉強をする必要がありません。
どちらかというと、「ファイナンシャルプランナーになるため」というより「試験合格を目指した」問題集となっているのです。
具体的には、問題ごとにレベルが設定されていて、「絶対に落としてはいけない、かんたんな問題」がわかります。その逆に「最悪落としてしまってもいい、むずかしい問題」も把握できるので、時間がなくなった時に切り捨てるべき問題がわかってくるのです。
つまり、単純な実力だけでなく、問題の取捨選択の力も身につけられるということです。合格への最短ルートを走るような感じですね。
また、かんたんな問題から潰していくことで勉強のモチベーション維持にもつながります。取り急ぎFP試験を突破したい!と思っている人にとっては最強のパートナーとなってくれるでしょう。
スマホでもタブレットでも!どこでも受講可能なe-ラーニング
フォーサイトでは「道場破り®」というe-ラーニングシステムを提供しています。
道場破り®はパソコンに限らず、スマホやタブレットなどで自由に講座やテキストを見れるので、時間や場所を気にする必要がありません。
主なシステムは下記のようなものです。
生活パターンの入力で学習可能時間を算出
学習可能時間をもとに学習スケジュールを自動作成
学習完了日の入力で達成率を算出=進捗がまるわかり
全テキストを収録(重いテキストがいらない)
講師にメールで質問できる(制限回数はあり)
○×クイズでのテストに気軽に挑戦できる
暗記単語カードがある(暗記項目を効率的に学習)
これだけの高機能が1つのパッケージとなっているのです。逆をいうとこれだけ用意されていて勉強が進まないとなると、もはや教材どうこうの話ではなくなってくるのではないでしょうか
最初にお伝えしたとおり、料金は5万円ほどと決して安くはありませんが、本気で合格を目指している人にとっては、これ以上ないくらいの通信講座でしょう。
フォーサイトのキャンペーン情報
フォーサイトでは、FP2級に合格すると合格お祝い金として、Amazonギフトコード2,000円がもらえるキャンペーンを実施中です!
Amazonギフトコードがもらえるまでの流れは下記のような流れです。
「道場破り®」上で挑戦状を提出
期限内にアンケートの提出と合格体験記を執筆
Amazonギフトコード2,000円!
ホームページ上に掲載されている口コミ・評判を集めてみました!
フォーサイトを実際に受講した人の評価・感想が公式ホームページ上に掲載されいるので、いくつか引用して確認してみましょう。
最初は抵抗があった教材も使ってみて効果を実感!
フォーサイトのテキストがキレイで分かりやすかったです。勉強をスタートする前に読む戦略立案など、よく考えて作られた教材だと感じましたので、なるべく全部の教材を活用するように心がけました。
合格ポスターも最初は少し抵抗があったのですが、実際に机に貼ってみたところ、モチベーションやテンションがあがり、受講する前よりも一発合格したいという気持ちが強くなりました。
ヒーリングCDも勉強の集中度が上がった気がして良かったです。eラーニングの「道場破り®」の確認テストも何度もチャレンジして、繰り返し問題を解きました。確認テストでは問題を解く時間に制限があり、早く解く練習にもなりました。
見やすく理解しやすく、ストレスのないテンポで勉強を進められました
最初に教材が一式届いたときは、科目が多いことはわかっていたのですけれど、それでも量が多いと思いました。これだけの量を3~4ヶ月で勉強しなければいけなくて、間に合うのかなというのが正直な感想でした。
でも、テキストを開いてみたら、1ページ分の情報量がそれほど多く詰め込まれていなくて、しかもカラーで見やすかったので、最初の印象よりもずっと早く進めることができました。
以前買ってみた市販の書籍は、1ページの情報量や文字数がすごくて、しかも1色か2色刷りでしたので、なかなかページを読み進めることができずに、進まないのがストレスになってしまいましたので、フォーサイトのテキストのつくりはとても良かったです。
DVDでの講義も、先生のお話がすごく明確でした。お話の仕方はやさしいんですけれども、ここはとっても大事なところなので、などと強調したり、ここはお時間のあるときに、というような言い方をしてくださったので、メリハリがついて、大変助けていただきました。
過去問も、かなり昔の問題から網羅されて大変充実していました。同じ分野のものが並べられていたので、何度も繰り返し解いていくことができて、理解もできましたし、自信になったとも思います。
ワンポイントアドバイスのおかげで理解が深まった
最初教材が届いた時は、量が多く感じてびっくりしたのですが、よく見てみたらテキストや問題集以外にも、合格グッズなどがあり、気が楽になりました。
教材で一番使ったのが過去問講座のDVDでした。講義の中にもワンポイントアドバイスなどがあり、内容を理解しやすかったです。
講義DVDのメリットは、苦手分野を何度も繰り返し聞けることだと思いました。フォーサイトの教材は、効率よく勉強をして試験に合格するために作られた教材だと勉強してみて分かりました。


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加えて、独自の端末認証でデバイスの盗難・紛失にも備えています。誰がいつどのような操作をしたのかの追跡もできます。
クラウド版・オンプレミス版に対応しているのも特徴。
自社の導入要件に応じた柔軟なシステム構築が可能になっています。
ChatLuckの料金
ChatLuckの料金プランはクラウド版・パッケージ版の2種類。
クラウド版は、30日の無料トライアルがあり、月額は1ユーザー当たり300円。ルーム数の制限はありません。
パッケージ版は、60日の無料トライアルがあります。
ライセンスの種類は2つあり、ルームライセンスは・初期費用が150,000円・10ルームまでの利用が可能。 2年目以降は年間30,000円です。
ユーザーライセンスは、初期費用が360,000円~。100ユーザー~の利用で、ルーム数の制限はなし。 2年目以降は年間72,000円~です。
2年目以降は年間30,000円
10ルームまでの利用可能
2年目以降年間72,000円~
100ユーザー~の利用で、ルーム数制限なし。
ChatLuckの口コミ
社内コミュニケーションが効率的になり、スピーディーな運営ができるようになりました。膨大な量だったメーリングリストの管理も簡単になり確実にスムーズに情報共有ができるようになりました。
引用元 仕事の質を変える!ビジネスチャット特集
他にもコミュニケーションが活発になり、結束力が高まった・反映速度が非常に速いなどの口コミがありました。
https://www.incircle.jp
InCircleの特徴とメリット
InCircleの特徴とメリットは、費用をかけずに導入でき、直感的な使用が可能、セキュリティ面も万全であること。
まず、チャットに必要な機能は網羅しており、1対1のトークのほか、プロジェクト単位、部課単位などでのグループチャットができます。
タイムリーなコミュニケーションが可能で、受信者に対して新着の通知・既読表示がされます。
メッセージキーワード検索・画像や動画、PDF、Officeファイルの送信も可能。
通知の有無だけを伝え、メッセージの内容は非表示にするセキュア通知や、SSL暗号化なども兼ね備えており、安全性に特化しています。
API機能も豊富で、これにより既存のICTシステムとスピーディーな連携が実現。
例えば、InCircleに送信したメッセージを別のシステムに登録したり、特定のトークへ自動的にメッセージを送信したりなど、スピーディーに業務を進めることができます。
さらに、ガラホ対応もしておりコスト削減も可能。
ガラホとは、「ガラケー」と「スマホ」の両方のメリットを兼ね備えた携帯電話で機能面では劣らないものの、通信費が安価となっています。
従来はスマートフォン対応までが主でしたが、InCircleは企業のコスト削減の視点から国内で初めてガラホに対応しています。
このように、働き方改革や業務改善・顧客サービス向上を考えている企業におすすめのツールです。
InCircleの料金
InCircleの料金プランは、トライアルプラン・ライトプラン・スタンダードプラン・プレミアムプラン・オンプレミスプランの5種類。
初期費用はオンプレミスプラン以外の全プランが無料。スタンダードプラン・プレミアムプランはOffice365ボット、Salesforceボット選択時、構築費用有ります。
トライアルプランは、ユーザー数20ユーザーで、契約期間は30日。サポートヘルプデスクがあり、トークや画像添付などの基本機能は全て使用可能です。
ライトプランは、月額180円。ユーザー数30ユーザー以上・契約期間は2ヵ月です。サポートヘルプデスクがあり、トライアルの機能に加えクライアントAPIの追加機能が利用できます。
スタンダードプランは、月額360円。ユーザー数30ユーザー以上・契約期間2ヵ月です。サポートは専任担当が対応します。ライトに加えIP制限/端末認証安否確認などが追加できます。
プレミアムプランは、月額600円。スタンダードと同条件となっており、それに加えスケジュールなどのOffice365ボットを追加可能です。
オンプレミスプランは、ユーザー数100ユーザー以上・契約期間は年間となっています。サポート専任担当がつき、料金は個別見積もりとなっているので、問い合わせが必要です。
トークや画像添付などの基本機能。サポートヘルプデスク
クライアントAPIの追加機能・サポートヘルプデスク
IP制限/端末認証安否確認などが追加・専任サポート
スケジュールなどのOffice365ボット・専任サポート
個別見積もり・専任サポート
InCircleの口コミ
基本的な機能がついており、画面もシンプルなので使い勝手が非常に良いです。過去の履歴もチェックできるため、情報漏れもなく、業務の周知もしやすくなりました。既読表示機能も備わっているので、周知漏れがほぼないのも特徴です。
引用元 仕事の質を変える!ビジネスチャット特集
他にも、シンプルでつかいやすい・やり取りや会議などがスムーズになったので、対応が迅速になったなどの口コミが見つかりました。
https://kintone.cybozu.co.jp/
kintoneの特徴とメリット
kintoneの特徴とメリットは、フルオーダーメイドで他システムとの連携が可能なこと。
フルオーダーメイドなので、アプリを1から作成する手間と時間がかかります。
しかし、これは、自社の運用に必要な機能のみ搭載できる・ニッチな要望にも対応できるといったメリットにもなります。
従来のパッケージ製品にはなかった柔軟な利用が可能なのです。
加えて、運用開始後にも好きなときに追加・改修ができます。
この操作も簡単で、項目名を変えたい・新しい要望に応えたいなどにも負担が少なく対応できるのです。
他システムとの連携も柔軟です。
Kintoneは、他にも様々なサービスを提供しているので、他システムとの連携実績も多くあります。
連携の方法もCSVによるものではなく、自動でデータのやりとりが可能なのです。
kintoneの料金の料金プランは、ライトコースとスタンダードコースの2種類。
それぞれ、初期費用は無料。契約は1ヵ月です。ユーザー数は5名~利用可能。加えて、30日の無料トライアルがあります。
ライトコースは、月額780円。年払いの場合9,170円です。
導入アプリ数は200個まで。スペース数は100個までです。
スタンダードコースは、月額1,500円。年払いだと17,640円です。
導入アプリ数は1,000個まで。スペース数500個までとなっており、その他APIやJavaScriptによるカスタマイズが可能です。
契約期間1ヵ月・ユーザー数は5名~・30日の無料トライアル
契約期間1ヵ月・ユーザー数は5名~・30日の無料トライアル・カスタマイズ可能
kintoneの口コミ
勤怠管理など、面倒だけど専用のシステムを購入するのはついつい躊躇ってしまうような業務にこそkintoneを使うべき!
使い方が難しくない為、導入ハードルが低くておすすめです。
他にも、自社にあわせてアプリのなど追加導入ができて使いやすいといった口コミが見つかりました。
Oneteamの特徴とメリット
Oneteamの特徴とメリットは、トピック機能の充実や動画再生などができること。
このトピックは、作成ごとに複数メンバーが掃除にコメントでき、わかりやすく、スムーズに意見交換ができます。
操作方法も直感的にわかり、トピック作成画面はテキストの太さや色も変えることができるのです。
作成もメール場面とほとんど変わらないので初めての使用でもすぐに慣れます。
他にも、投稿されたトピックに対して、様々なリアクションが可能です。例えば、「いいね!」をつけたり、絵文字をつけたりが可能。
トピック機能に加えて、画像やPowerPointなどのファイルも簡単に貼り付けができます。
加えて、外部コンテンツの埋め込みをおこなえば動画再生も可能。
このように、従来のビジネスチャットになかった機能を搭載しており、社内のコミュニケーションにも一役買ってくれるサービスなのです。
Oneteamの料金プランは、SMALL・MIDDLE・LARGE・ENTERPRISEの4種類。
それぞれ、月払いと年払いの選択ができます。
SMALLは、ユーザー数~10人まで利用可能。月額は5,500円・年額4,950円です。
MIDDLEは、ユーザー数11~20人までの利用。月額は13,000円・年額11,700円です。
LARGEは、ユーザー数21~30人まで。月額は19,500円・年額17,550円です。
さらに、ENTERPRISEはユーザー数31人~。月額・年額は個別見積もりのため問い合わせが必要です。
Oneteamの口コミ
ネットでは口コミを見つけることができませんでしたが、2015年のリリース以降100社以上の団体や企業が利用している実績あるツールです。
SMART Message
SMART Messageの特徴とメリット
SMART Messageの特徴とメリットは、主要チャットアプリとの連動と自動対応機能があること。
LINEやWebChatなどの主要チャットアプリとのサービス連動をしており、日常的に使う画面での入力・操作が可能です。
難しい設定の必要がありません。
さらに、FAQチャットボットによって、24時間の対応ができるため顧客満足度の向上につながるといったメリットもあります。
加えて、SMART Messageは自然言語処理機能を標準搭載。
質問内容に誤字脱字があったとしても多少であればスムーズに回答できます。
話しかけるだけのスケジュール管理も可能で、簡単に予定の追加や編集が可能。
また、リマインド機能もあり、予定の10分前にアラートで通知してくれる機能もあります。
SMART Messageの料金
1ヵ月の無料トライアルあり
詳細は完全個別見積もりのため問い合わせが必要です。
SMART Messageの口コミ
セキュリティがしっかりしていて、低コスト、そして使い勝手がいいということでSMART Messageの導入を決定しました。導入により業務効率がアップ、社員の意識に変化が生まれました
他にも、社員間の連携や情報の共有がスムーズになったなどの口コミがありました
Wantedly Chat
https://m.wantedly.com/login
Wantedly Chatの特徴とメリット
Wantedly Chatの特徴とメリットは、チャットグループ作成が無制限・クラウドソーシングとの連携ができること。
無制限にグループを作成できるので、プロジェクト毎で効率の良いコミュニケーション可能です。
グループ一覧は最新メッセージ順に表示されるため、グループ数が多くなってもメッセージの見逃しはありません。
さらにファイルの共有も可能。
操作も簡単で、各種ファイルをドラッグ&ドロップするだけ。
加えて、スマホでもファイルの閲覧ができるため、外出・移動中にもすぐ確認できます。
クラウドサービスと連携して、データ共有も。
Google Docsや、Dropbox、Evernoteと連携し、ファイルと同じ感覚のデータ共有が可能です。
開発プロジェクトでは、GitHubとも連携可能で、チャット上での通知にも対応しています。
場所を選ばない利用のために、iPhone/Android用のアプリもあります。
もし、アプリがインストールできない場合でも、Webブラウザを使って利用ができます。
Wantedly Chatの料金
個人ユーザーは無料で利用期間の制限はなし
法人申し込みなどの場合は個別見積もりのため問い合わせが必要です。
Wantedly Chatの口コミ
社内でのやりとりはもちろんのこと、取引先(クライアント・PR会社・制作会社)、フリーランス(ライター・フォトグラファー)、インターンとの業務連絡で活用しています。自社主催の勉強会では、参加者との質疑応答や資料共有にも利用しています。
引用元 WANTEDLY
https://line.worksmobile.com
LINE WORKSの特徴とメリット
LINE WORKSの特徴とメリットは、LINEのビジュアルがベースになっていること。
LINEと同じシンプルな使用感で導入のハードルが低く、導入している企業は業界トップのシェアを誇っています。
普段から慣れ親しんだトーク画面・スタンプ機能は変わらず使用でき、業務上必要な機能の搭載もあります。
例えば、カレンダーやファイル共有、より高度なセキュリティ管理まで。
加えて、セキュリティ監視も24時間365日で行われています。
万が一スマホを紛失した際でも、遠隔操作ができるのでデータの削除やデバイスの初期化が可能です。
また、PCとスマホで同じ機能を使用できます。
このように、外出時にPCを持ち運ばなくてもスマホがあれば、同じようにコミュニケーションをとることが可能です。
LINE WORKSの料金
LINE WORKSの料金プランは、フリープラン・ライトプラン・ベーシックプラン・プレミアムプランの4種類です。
それぞれ、1ユーザーから使用可能で、公式サイトからの申し込みは初期費用や利用条件はありません。
ただし、サービスを認定パートナーの販売からはじめる場合に限り、初期費用がかかるのでパートナー各社へ問い合わせが必要です。
フリープランは無料。無料通話やビデオ通話などの機能・簡易版の管理者向け機能も利用可能です。ただし、SLA(サービス品質保証)は対象です。
ライトプランは、年契約は月額300円・月契約は月額360円です。
フリープランの機能に加えて、管理者機能として、セキュリティ機能、監査ログ、モニタリング機能の利用が可能です。
ベーシックプランは、年契約は月額500円・月契約は月額600円です。
ライトプランの機能に加えて、アドレス帳や30GBのメール・Driveなどの機能が利用できます。
プレミアムプランは、年契約は月額1,000円・月契約は月額1,200円です。
ベーシックプランの機能に加えて、メールは無制限・10TBのグループフォルダ・管理者機能として最長10年間のログ保管が可能なアーカイブ機能の利用ができます。
無料通話やビデオ通話などの機能・簡易版の管理者向け機能
セキュリティ機能、監査ログ、モニタリング機能
アドレス帳や30GBのメール・Driveなどの機能
メール無制限・10TBのグループフォルダ・最長10年間のログ保管
LINE WORKSの口コミ
仕事時間外で何か連絡する際に便利になりました。 また仕事中の連絡も、グループでのやり取り、個人でのやり取りなど色々なパターンでやり取りできるし、LINEを使っている人なら特にマニュアルや説明を見なくてもすぐに使いこなせるので新人さんが入って来ても使いやすそうでした。
引用元 おとなりIT事情
他にも、退職時はLINE WORKSを退会するだけなので、個人情報の削除の手間が省けて便利などの口コミが見つかりました。
Zoho Connect
https://www.zoho.com
Zoho Connectの特徴とメリット
Zoho Connectの特徴とメリットは、マニュアルいらずの簡単操作とコストパフォーマンスの高さ。
徹底的に無駄を省いたデザインと、LINEやFacebookメッセンジャーと同じような操作が魅力です。
他にも、Word・Excelとの互換性があります。
Office機能が付いており、Microsoftアプリのライセンスの購入は不要。
WordやExcelのファイルをそのまま取り込んで編集もできます。
加えて、プログラミング知識は不要で、自社に合わせたオリジナルを作成できる機能も。
拡張性も高く、zohoアカウントのログインだけで、オンラインストレージ・webサイト監視ツールの利用が可能。
また、GoogleドライブやiOSのカレンダーとの同期もできます。
さらに、サイボウズ Liveからの乗せ換えも3ステップで可能です。
操作は、グループを選択してユーザーデータと対象データをインポートするのみ。移行したデータは、該当アプリに自動で引き継がれ、追加料金は無料です。
Zoho Connectの料金
Zoho Connectの料金プランは、無料プラン・内部ネットワークプラン・外部ネットワークプランの3種類。
どちらも初期費用は無料です。
無料プランは、無料。ユーザー数・使用期限の制限はありません。
内部ネットワークプランは、1ユーザー月額120円。ユーザー数26人~利用できます。自社ドメインの利用やロゴ・CSSのカスタマイズなどが可能です。
ただし、25名以下で利用の場合は月額3,000円です。
外部ネットワークプランは、月額12,000円。ユーザー数は無制限です。パートナーや仕入れ先など社外の人も追加してできます。
内部ネットワークプラン
25名以下で利用の場合は月額3,000円
外部ネットワークプラン
仕入れ先などの追加可能
Zoho Connectの口コミ
グループでプロジェクトを取り組む際に欲しい機能が全て揃ったグループウェアです。
グループSNS、ビジネスチャット、ファイル共有、タスク管理(しかもボード型)、マニュアル、アプリ連携、フォーラムなど使いこなすためのスタッフ教育が大変なほど多機能です。
そしてこれだけの充実した機能でありながら料金が安いのも魅力です。
引用元 ITreview
他にも、無料で使える範囲が広い・直感的に使えるのでマニュアルが不要などの口コミが見つかりました。
https://www.topicroom.jp/
TopicRoomの特徴とメリット
TopicRoomの特徴とメリットは、NTTグループの認定による利用時の安心感。
NTTグループのホームページなどでも宣伝されており、認定されているビジネスチャットはTopicRoomだけです。
多くの企業がTopicRoomの情報を得て導入しているケースが多くなっています。
チャットボットを作成する事ができ、一定のタスクなどの処理を自動化する事が可能。
セキュリティ対策も万全で、IDやパスワードだけでなくデバイス認証もできます。
これにより、不正アクセスを防止できます。
また、ログイン中に端末を紛失した時も遠隔操作ができるので強制ログアウトも可能なのです。
TopicRoomの料金
TopicRoomの料金は、基本プランとEnterpriseプランの2種類。どちらも、30日の無料トライアルがあり、10ユーザーから利用可能。料金は、1ユーザー年間3,600円です。
基本プランはすぐに費用を押さえて始めたい企業におすすめ。基本ライセンス費のみで簡単にスタートできます。
Enterpriseプランは、さらにセキュリティを重視したプラン。専用環境の対応となるため、初回契約時のみ初期導入費用・利用月分の専用環境利用料が必要です。
初期費用は50,000円で、専用環境利用料は年間360,000。こちらは1,000ユーザーごとにかかります。
Enterpriseプラン
初回契約時のみ1,000ユーザーごとに初期費用は50,000円・専用環境利用料が年間360,000円
TopicRoomの口コミ
ファイルの共有やスケジュール確認などへの移行がスムーズに行えるため、作業時間の短縮につながっています。ログアウトしている時の会話も後で確認できるため、会社を休んだ時の会議内容もわかります。
引用元 仕事の質を変える!ビジネスチャット特集
他にも、業務負担が縮小されサービス向上やトラブル防止などにもつながっているなどの口コミが見つかりました。
https://www.tento.camp/tenwa/
TENWAの特徴とメリット
TENWAの特徴とメリットは、提供元が携帯端末のアプリケーション開発会社ゆえの使いやすい便利機能に定評があること。使いやすい機能が好評で、大企業をはじめ、ITや飲食・医療など多くの導入実績があります。
セキュリティ機能も充実しており、サーバー通信は全て暗号化。
不正なアクセスを防ぐため、データの解析から管理者への通知まで一括で行うシステムを構築しています。このように、社内情報の漏えいを防ぐ仕様が整っています。
また、オリジナルスタンプ機能もあります。
合計300種類を超えるスタンプによって、社内コミュニケーションの活発化の期待もできます。
さらに、専用のヘルプデスクを完備。
アフターサポートも万全なのです。
TENWAの料金は、基本プラン月額248円。25ユーザーから利用でき、容量は10GB。
容量追加オプションもあり、容量100GB追加は月額980円です。
セキュリティオプションは強固なセキュリティを実現しており、月額1ユーザー500円となっています。
30日の無料トライアルがあります。
10GB。追加100GBは月額980円
セキュリティオプション500円。無料トライアル30日
フットワークの軽い会社のため、レスポンスの速さが会社の発展に必要不可欠でした。TENWAを導入することで情報共有が早くなり、急ぎの用件などを素早く周知できるため、無駄な時間のコストを大幅にカットできました。
引用元  仕事の質を変える!ビジネスチャット特集
他にも、コミュニケーション不足が解消された、セキュリティや操作性も満足などの口コミが見つかりました。
V-CUBE Gate
https://jp.vcube.com/service/gate
V-CUBE Gateの特徴とメリット
V-CUBE Gateの特徴とメリットは、セキュリティ対策やディスカッションなどチャットツールで重要視される機能が充実している点。
特に、対応言語は日本語・英語・中国語・タイ語・インドネシア語の切り替えが可能であり、同時にこれが対応できるツールは少ないといえます。
さらに利便性はAppleWatchにも対応しておりアップされています。
加えて、Windows PCやMac、スマートフォンなどに対応しており、IP制限、ユーザー・ルグ管理などの管理機能も充実しています。
V-CUBE Gateの料金
V-CUBE Gateの料金プランは、フリープラン・プレミアムプランの2つ。
フリープランは完全無料ですが、サポートはなし。
プレミアムプランは、1ユーザー月額200円。サポートは24時間365日可能です。
24時間365日のサポート
V-CUBE Gateの口コミ
外国に支社があるため、多言語にも対応できるのがうれしいです。使用しているアプリが共通しているので情報の共有もしやすく、周知もしやすくなりました。スマホやアップルウォッチに対応しているのもありがたい。
引用元 仕事の質を変える!ビジネスチャット特集
他にも、情報管理が楽になった・使いやすく信頼できるなどの口コミが見つかりました。
ビジネスチャットツールを導入すべき企業
ビジネスチャットの導入は、部署を超えたコミュニケーションやアイデアの発掘・情報共有のスムーズ化の実現が期待できます。
つまり、部署同士の関わりが少ない・情報の共有に時間がかかる・正確に情報が伝わっていないことがあるといった、企業にオススメです。
さらにビジネスチャットは、個人やグループ内でダイレクトにメッセージを送ることができます。
メールのような手間がかからず、全てチャット上で対応できることから、電話や会議に時間を使ってしまっている企業も導入を検討すべきです。
このように情報にかかわる時間の短縮、もっと言えば、業務の効率化をしたい企業は導入することで改善されるかもしれませんね。
例えば、口頭連絡によるミス防止・集中して仕事に取り組める環境づくりをしたい、メールによる業務圧迫や時間外労働の削減の対策をしたいなどの問題を解決する手助けとなるでしょう。
ビジネスチャットツール導入をするときの注意点
ビジネスチャットツール導入をするときの注意点は、まず導入する目的を明確にすることです。
目的の把握がなく、ただ導入しただけではコストと時間の無駄です。
そうならないためにも、「何のために導入するのか」「導入することで得られるものは何か」をしっかり把握し、メンバーに共有・説明をしなくてはいけません。
さらに、禁止事項を決めておくことも大切です。
明確な禁止事項がなければ、必要のない雑談が増えてしまい業務の妨げになることも。
例えば、業務内容以外の話は控える・業務時間外は利用しないといった取り決めをしっかり行い、仕事とプライベートをしっかり区別できるようにしておきましょう。
加えて、ビジネスチャットを運用する際は、導入する部署を決めておきましょう。
すべての部署に導入してしまうと、思いもしないところから情報漏洩してしまうことがあります。
例えば、チャットに参加していたメンバーが、プロジェクトに全く関係のない部署だった場合、悪気はなくとも情報を漏らしてしまうといったことも。
このように、どこの部署に導入するのかしっかり判断し、外部への情報漏洩を防止する必要もあります。
このように、ビジネスチャットツールは、目的や使いかたを明確にして導入できれば高い効果を発揮します。
自社全体のコミュニケーションを円滑に行い、無駄な負担を減らし生産性を高めましょう!
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text:
私の答えは、公園、海、小学校の1つです。まず、公園に関しては、私が小学生の時、放課後いつも友達と遊ぶのが小学校内の遊具に限られていたこと、すなわち近くに遊べる公園などがなかったからだと思い出したからです。私の通学路は、道の周りがほぼ住宅やデパートとなっているので、確かに公園をつくるのには無理があると考えました。
次に、海に関しては、「沖縄と言えば海」という固定概念があるほど、沖縄は綺麗な海に囲まれていますが、実際私の家から近くの海まではすごく距離があるため、すごく身近なものではないし、もちろん通学路にはないと気づきました。
小学校に関しては、朝通学中、小学校にむかって歩いている小学生達を見かけはしますが、私の高校と小学校は正反対な場所であることから、通学中に小学校を見かけないということに気づきました。
私は全て物理的なものでしか分析を行いませんでしたが、他の参加者の中には、「余裕がない、時間がない」など、私とは全く別の視点で考えていて、すごくおもしろいと思ったし、私の中での新しい学びにもなりました。
熊谷先生からは私の答えと分析には、私が生まれ育った「面影が反映しているんじゃないかな」と言われました。私たち個々人が自然や人間関係も含めて自分の生まれ育った情景や面影を通して世界を見ている可能性はあるかな?」という問いはすごくTOKっぽいですよね。
話せることが増えてくる!
私がIBDPを志望した理由としては、IBで身につけられるプレゼン力やディスカッション力や、自分の意見を持って、それを皆と共有したりするすることは、将来すごく重要になると思うし、IBでなければ体験できない様な経験が多いと思ったからです。
私が現在選択している科目は、HLで、Math, BIology, Chemistry, Japanese、SLで、History, English Bを選択しています。English Bは、英語での授業ですが、その他の科目は、日本語で授業を受けています。
その中で苦労していることは、Mathの進みがとても早くて、予習復習でMath尽くしになってしまっていることです。案外いけたこととしては、中学まで日本語の教科書を使っていたので、IBでほとんどの科目が英語の教科書だということにすごく不安を抱いていましたが、意外と慣れもあるのか、そこまで教科書に関しては特に大変だと思ったことがないことです。
そして、育ったスキルとしては、人前で話す力とリサーチ力だと感じています。特に、Historyの授業では、ペアで調べたことを、クラスメートにプレゼンという形でよく発表しています。たくさんの資料を読み込み、それを理解した上で、自分の言葉でわかりやすく説明する。これを繰り返すことで、自分の知識も増えるし、相手にも共有できるのはすごく良い学習方法だと思います。
これからIBを始める君へ
IBは、一人一人の個性を引き出してくれる学習プログラムだと思います。たくさんの個性溢れるIB生とも関われてるのはもちろん、他のコースでは身につけられない経験や、将来必要とされる力も身に付くと思うので、ぜひ私達のブログを見ていただいて、一緒にIBを頑張れる仲間が増えたら嬉しいです!!
今からIBを始める君へ:学んでいるとき、私たちは自由だ!
IBDPでの学びを通して、私は自由に思考できるようになりたいと大谷琉くんは語ります。
今からIBを始める君へ:渇に臨みて井を穿つ その2
Remark(再採点)リクエストの結果は如何に!?前回に引き続きディプロマ取得が叶わなかったライアン君の葛藤が描かれています。
今からIBを始める君へ:とある女子高生のIB日記
林歩花さんはこのプロジェクトに参加しようと思った最大の動機はずばりクマユウだち言いきっています。
今からIBを始める君へ:直観の赴くままに
IB生になって自分が大きくいい方向へ変わったと感じていると比屋定花菜さんは語っています。
今からIBを始める君へ:本質は受け継がれゆく(前篇)
DP1年目が始まったばかりの竹森くんがMYPでの学びを語ります。全2回の前半です。
今からIBを始める君へ:今、なぜIBなのかを考える
IB教育に興味を持っている保護者のみなさん、先生方、熊谷が薦める2冊の本を読んで、なぜIB教育がこの時代に世界中で広がっているのか考えてみませんか。
今からIBを始める君へ:好き×探求×IB=新たな未来の可能性!(後篇)
ベトナムで国際バカロレアを学ぶ山口香帆さんはタイムマネジメントが成功の鍵だと語っています。
今からIBを始める君へ:ディプロマ取得要件解説
ディプロマプログラムを受講している高校3年生皆さん、最終試験があと一ヶ月に迫りましたね。ここでディプロマ取得条件を確認しておきましょう!
今からIBを始める君へ:TOKの大前提!
11月に最終試験を控えていて、徐々に受験生モードになりつつある渡慶次アリスさんがたくさん悩んだというTOK展示について語ります。
今からIBを始める君へ:風刺画から紐解く第二次世界大戦
国際バカロレア・ディプロマプログラムで学ぶ歴史について、岩崎さんが考える一般的な高校で学ぶ世界史とDP歴史のメリット・デメリットについて考察しています。


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text:
知っていますか唾液の力?
唾液と聞いてどんな役割を持っているのか、汚い、臭い、ねばねばする、あまりいいイメージをお持ちでない方もいらっしゃると思います。それに、唾液の役割は食べ物の消化、呑み込みやすくするだけ、そのようなイメージではないでしょうか。実は違うんです、唾液は近年その素晴らしい力で見直されています。
そもそも唾液って何でできているの?
唾液の成分のほぼ99%は水分が占めています。その他にナトリウムイオン・カリウムイオン・カルシウムイオン・塩化物イオン・重炭酸イオン・無機リン酸・マグネシウムイオン・亜硝酸イオン・フッ素イオンなどの無機物とリゾチーム・ラクトフェリン・ヒスタチン・カタラーゼ・ペルオキシダーゼ・シアロペルオキシダーゼ・ミエロペルオキシダーゼ・アグルチニン・ディフェンシン・免疫グロブリンIgA・免疫グロブリンIgG・免疫グロブリンIgM・アミラーゼ・マルターゼ・リパーゼ・プロリンリッチタンパク・スタセリン・シスタチン・など様々な有機物が含まれます。さらにパロチン・IGFなどのホルモンなど。思っていたよりも多いと感じた人が多いと思います。
唾液の力は多岐にわたり、私たちの体に無くてはならない役割をはたしてくれています。
消化:唾液に含まれる酵素の働きで食物を分解し吸収しやすくします。
咀嚼補助:味物質の分解・湿らせ硬いものを噛みやすくします。
洗浄:食物のカスを洗い流し、歯垢の沈着を妨げ歯石を防ぎます。
抗菌:常に口の中を湿らせ菌の繁殖を防ぎ虫歯や歯周病の予防をします。口臭予防にも
殺菌・消毒:外気や食物に含まれる細菌やウイルスをからめとり無毒化、もしくは外に出します。
PH緩衝:PHを一定に保ち歯の解けるのを防ぎ、菌の温床になるのも防ぎます。
修復。保護:歯の表面に膜を作り保護し、歯の再石灰化で歯を修復します。
肉体の修復・老化予防:パロチン・IGFは成長因子、細胞増殖因子と言われ体のけがの修復や発育・老化防止を行います
ストレス発散:唾液で疲労度やストレスが分かる、そんな話を聞いたことがありませんか?これは唾液の中に分泌されるストレスホルモンのコルチゾールが関わっているのですが、そもそも何故出るのか。実は血中からストレスホルモンを出してうつ病の予防やストレス発散による肉体の回復などに充てているからです。
がん予防:WHOで赤身肉に発がん性が有ると発表されましたが、実は野菜にもフラボン化合物という発がん物質が含まれます、焼き魚の焦げや、生魚でも野菜と一緒にとることにより亜硝酸塩に変わりこれも発がん物質です。発がん性物質は日常にあふれています。魚も肉も野菜も発がん性が有るから食べない、そんな選択をしたら餓死してしまいます。でも大丈夫です、唾液には発がん物質を、ベルオキシターゼ・カタラーゼ・アスコルビン酸(ビタミンⅭ)などで無毒化できます。
いかがでしょうか、思っていたよりも素晴らしい効果がたくさんあったと思います。これだけ多くの役割を持つ唾液ですが、鼻呼吸ではなく口呼吸をしてしまうと分泌量が減り体を正常に保てなくなります。
癌や口腔内の環境だけではありません、⑧で書いたようにストレスを発散させ慢性的な体の不調やうつ病や不眠などの不定愁訴の予防と回復にも役立ちます。唾液をよく出すには出なくなる要因の口呼吸をやめるのが大事なことです。
健康のために今日から口呼吸をやめて鼻呼吸をして生活していきましょう。
当院ではトレーニング方法や対策のご相談にものっています。
ご予約は047-460-9418までどうぞ。
南 尊一郎 administrator
慢性的な腰や肩の痛みや痺れの鍼治療専門家。祖母が脳血管疾患で半身麻痺になり、YNSA治療法で回復していく姿に感動し鍼治療家となることを決意する。創始者の山元先生主催の勉強会でお会いしたYNSA藤沢操体診療所の遠山先生に師事し指導を受ける。鍼による症状の改善だけでなく日常的にできる筋肉トレーニングの指導をしています。当院では体だけでなく、心のケアも大切であると考えており、カウンセリングを丁寧に行うよう心がけています。
新しいコメントをメールで通知
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© Copyright 2017 鍼灸師が教える慢性的な痛みに悩む人のためのブログ|南尊一郎. All rights reserved.


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text:
牛乳がワンちゃんに良くないと言われている原因には、乳糖があります。
牛乳には乳糖と呼ばれる成分が入っており、ワンちゃんはこの乳糖を消化したりうまく吸収する働きが弱いために、牛乳を飲むことで下痢になってしまいます。
これは乳糖不耐症といいますが、ヨーグルトの場合は乳糖不耐症の心配がいりません。
逆にヨーグルトは乳糖を分解してくれるからです。
牛乳とは違い、ヨーグルトの乳酸菌が乳糖を分解する働きを持っているので、お腹への負担も少ないので、乳糖不耐症のワンちゃんでも、ヨーグルトは平気だというケースはよくあります。
このようにワンちゃんにとってヨーグルトは安全で、健康を助けてくれる食品です。
ワンちゃんに適したヨーグルトは?
いくらヨーグルトが体にいいからといって、ヨーグルトなら何でもいい…というわけではありません。
無糖で低脂肪・無脂肪のものを選び、砂糖が使われていたり、果実風味のものは避けてください。ヨーグルトを食べさせるタイミング
は、特に決まっているわけではないのですが、食後がベストです。
空腹時に与えると、胃酸で乳酸菌が弱まってしまい、乳酸菌の効果が弱くなってしまいます。
乳酸菌をしっかり腸に届けるため、食後に与えたり、エサに混ぜるのがベストです。
与えすぎに注意して、上手にヨーグルトを取り入れていきましょう。
ヨーグルトを与えてもワンちゃんの体に負担がかかる心配は少なく、人間と同じように腸内環境に良い効果がたくさんあります。
体に良く、口臭予防もできてしまうヨーグルト、万能食品だと思いませんか?
ぜひワンちゃんの食生活にヨーグルトを取り入れてみてください。
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text:
洋書はもとより、海外の研究論文や新聞、規格など誰かを介して習得する情報に比べ、よりタイムリーにそして正確に知識を吸収することができます。
エンジニアにおける英語の必要性について今、エンジニアの私が感じる事
第一に、エンジニアとして働き、職種あるいは日本社会に対して感じたこと、それは「危機感」です。
日本は幼い頃から英語を学習しているにも関わらず、英語を使える人口の割合は低いと感じます。
歴史的な背景も影響していることではありますが、中東や東南アジア諸国を見てみると、やはり英語は浸透しており、ビジネスにおいても何の懸念もなく使用されています。
余談ですが、日本のGDPは1995年時点で世界の17%程度であったにも関わらず、現在は世界の5%程度にまで減少しています。
つまり、日本が世界に与える影響力は年々衰退しており、このことは、世界から日本が取り残されてしまいつつある現状を表していると感じます。
世界と戦い、世界に対して影響力を保持していく為には、やはり英語が必須であると感じます。
実際、ミーティングなどで海外のエンジニアと交流をすると、日本人の拙い英語は見くびられる傾向にあると感じます。
繰り返しにはなりますが、エンジニアにおいて英語の学習および習得は必須であり、今ここに無いものを生み出し世界を牽引していく必要があると思います。
そしてまた、エンジニアとしての醍醐味はまさに、ここにあると思います。
言うまでもないですが、一朝一夕で新しいものを生み出す事はできません。エンジニアは試験や研究に基づく論理・理論に従い具体的な根拠をベースとして、様々な項目の検討を実施する必要があります。
そういった、研究結果や論理に関する文献は英語ベースのものがやはり多く、世界の文献数の8割が英語であり、5%が日本語です。
ここからも分かる通り、習得は必須であることが分かります。
すさまじい勢いで新たな技術が開発される現在において、研究の先端にて使用されている言語は英語です。このような時間軸が狭い環境においては、翻訳を待つ時間すらもありません。自身で内容を落とし込み、進めていく必要があります。
結論、エンジニアとして英語は必須項目であり、英語を学習することにより、今後のエンジニアとしての人生において可能性が大いに広がります。
難しいことに挑戦する、その姿勢は何れ大きな問題を解決する糧となるかもしれません。
英語力をアップさせた時間管理術
次に、エンジニアの私が英語ができなかった時と、変化が現れてきた時のことを紹介します。
皆さんも、仕事に追われ、勉強に時間が割けないと悩んでいませんか?
重工系エンジニアとして、業務上英語が必要ですが、入社当初は英語があまりできませんでした。
そんな中、日々の業務に取り組みながら、入社1年でTOEICスコア200点UPを実現した時間管理についてご紹介させていただきたいと思います。
社会人として働いていると日々の膨大な業務に追われ、自分の時間、例えばテレビを見る時間やソファーでくつろぐ時間など、あまりとることができないと思います。
まして、勉強をする時間を割く時間などないと思います。
実際、私もそうでした。
しかし、以下の事を意識し取り組むことで、勉強に割く時間ができたと共に、良い習慣が身に付いたことで、生活の質も改善し、業務でも成功する回数が増え総合的に良い循環が生まれました。
まず、私の英語ができなかったときと、変化が表れてきた時のスケジュールを以下で紹介します。
[時間管理を意識する前]
08:15 : 午前の業務開始
12:00 : お昼休み
12:50 : 午後の業務開始
21:00 : 夜ごはん
21:30 : お風呂
22:00 : Youtubeや読書など
[時間管理を意識した後]
06:30 : 会社着(To Do list作成)
06:45 : 業務開始
08:45 : Reviewが必要な資料が完成
09:00 : Review完了
09:30 : 書類の提出が完了←この段階で最も重要が完了
12:00 : 計算系の業務実施
12:15 : 日経確認
12:45 : 午後の業務開始
17:45 : 業務終了+退社
20:00 : ランニング
21:00 : 夜ごはん+お風呂
次に、上記のスケジュールへと変化することができるようになったきっかけ「意識して取り組んだこと(どのように英語学習に時間を割いたか、どのように時間を作ったか)」について紹介します。
意識したことは以下の通りです。
1. スケジュール管理(1週間単位で作業に必要なおおよその時間を把握)
2. 時間管理(1日の作業を可視化、優先順位を明確化)
3. 業務効率up(各作業について制限時間を設け、想定された時間の中で業務を完了する。)
4. 作業時間を作る(考える仕事を朝方に詰め込み、作業は午後の仕事とする。)
5. 隙間時間の活用(通勤電車内ではTED talks /Pod castでListening、業務中も時間ができた時には知らない単語や表現方法について勉強)
以上の5つを意識することで、圧倒的に自分の時間をつくることができ、英語学習に割く時間も増えまた、午前の早い段階で多くの仕事を終える事ができるので、上司からの信頼も厚くなり、重要な案件を担当させてもらえる機会が増えました。
ここからは、以上の5つの項目について詳細を見ていきたいと思います。
1. スケジュール管理(1週間単位で作業に必要なおおよその時間を把握)
おそらく、社会人として働いている人は当たり前に取り組んでいる事と思いますのであまり深堀はしませんが、業務上のミスを無くすため、自分のすべきことに充てられる時間がどの程度のモノかを確認する上で、マクロな視点でのスケジュール管理はとても重要と思います。
1週間単位のスケジュール管理は主に月曜日の朝一で行っています。
ここでは1週間としましたが、もちろん実際は数十年、数年、1年、半年等、マイルストーン的に設定した目標に対して現状を比較し管理しています。
ただし、1ヶ月に1回程度なので、今回は1週間単位としています。
2. 時間管理(1日の作業を可視化、優先順位を明確化)
時間管理は意外と上手にできている人、少ないと思います。一方で、自分の時間を作るために最も重要な項目だと私は考えています。
まず、時間管理があまり上手でない人の特徴として、作業を可視化しないCASEが多くあると思います。
頭のなかで物事を整理し順序立てて取り組むことは確かにスマートですが、重要な作業が2つ3つと増えていき、重なり合うと頭の中だけで整理していくことは難しいと考えます。
何より、頭の中で記憶しておかなくてはならないので、ちょっとした負担ですが脳にとってはストレスだと思います。
そのため、作業を紙に書きだしておくことで記憶しなくて良くなり、脳の負担が減るのと同時に、完了した作業を消し込むことで、順序立てて取り組むことができます。
3. 業務効率up(各作業について制限時間を設け、想定された時間の中で業務を完了する。)
2番の時間管理項目の延長線上にあるような項目ですが、2番で明確化した作業に対して、制限時間を設けます。
制限時間を設ける事は、作業の遅延を防止する目的で設定するものです。
一つの作業に思いのほか時間が取れられてしまうと、思うように他の業務を進められません。そのため、制限時間を設けることは重要です。
エンジニアとして働いていると数学的な問題や機械的な問題、契約的な問題など多くの不明点に行く手を阻まれます。
英語ができるようになる前までのタイムマネジメントでは、多くの時間を不毛な時間に費やしてしまっていました。
今では、制限時間を意識することで、一つの角度から問題が解決しないと判断したら、すぐさま他の視点から考えるようになりました。
例えば、実績を探す、根拠を考察し問題点を洗い出す、上司に相談する、他の規格を参照する、など、一つの方向から考え、悩んでいた時と比較し、より問題解決に掛かる時間は少なくすることが可能になり、結果、自分の時間を作ることにつながり学習に取り組む為の余裕を得る事ができるようになったと感じます。
4. 作業時間を作る(考える仕事を朝方に詰め込み、作業は午後の仕事とする。)
優先順位の明確化が重要であることは前に記載しましたが、一方で、「いつ、どのような仕事をするか」も非常に重要な項目になります。
これは人により個人差があるので、自分の適性に合わせていただきたいですが、私は朝の方が頭の回転が速いです。そのため、考える仕事は朝のうちにこなすようにしています。
一方、午後は頭の回転が鈍る為、作業系の業務を遂行する方が効率よく業務を進めることができます。
考えることに使う時間と、考えないことに時間を明確区分することで、それぞれの最大効率を発揮することができると考えており、自身の疲労度にも影響を与えると考えている為、退社後の勉強の質を守るためにも非常に重要と考えます。
5. 隙間時間の活用。(通勤ではTED talks/Pod castでListening、時間ができた時は知らない単語や表現方法勉強)
ここまで、業務をいかに効率的に遂行し時間を作っているか記述してきましたが、一方で通勤時間の様な削れない時間もあります。しかし、この時間を有効活用すれば時間の浪費を抑えられ、英語の勉強に割く時間ができます。
私の場合だと、職場まで片道1時間程度時間が掛かり、その大半が電車の為、多くの場合、TED talksまたはpod castで英語を聞いています。
英語学習におすすめのPodcastはこちら。
→理解しやすさ最優先!おすすめ英語Podcastランキング【27選】
英語は継続しないと成長が表れにくいと言われますが、その通りで、毎日勉強しないと衰えます。
しかし、忙しい業務に追われながら毎日勉強は正直しんどいと思います。そんなときに効果を発揮してくれるのが、通勤中のListeningです。
ポイントは、好きなテーマの話題を聞く、だと思います。興味の無い話を聞いていると他ごとを考えてしまうきっかけに繋がり、見かけ倒しのListeningになってしまいます。
一方で、好きなテーマ、例えば私だと、クリーンエネルギーに関する発表についてListening、栄養や人権問題などのテーマについても良く聞きます。
興味のあるテーマだからこそ耳を傾けます。しっかり内容を聞き取るからこそ、英語力の強化にもつながっていると思います。
重工系エンジニアとして働く私が、英語学習を行う為に意識して取り組んだタイムマネジメント豊富について記述してきました。結論、社会人で英語を学習する上で重要な事は、
時間には限りがあることを認識し、最小限の時間で最大限の効果を生み出す事+隙間時間を空虚なものとせず有効的に活用する。このことが最も重要な項目だと考えます。
よかったら「入社1年でTOEICスコア200点UPを実現した勉強法」も書きました。こちらの記事もご覧ください。
→英語が急に必要となったエンジニアの私が、1年間でTOEIC200点アップした勉強法
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