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今、本当に幸せです。ありがとうございました。
『こんな私を見つけてくれた彼女に感謝しています。』
– Jさん 31歳 兵庫(男性)
仕事が一段落した時期で、忙しい中でも何か自分なりに動こうと思い、Pairsを始めました。自分のページに彼女の足あとがついていて、同い年のキレイな人で、プロフィールを見てチャンスだ!と思い、「いいね!」をしました。
「いいね!ありがとう」が返ってきてメッセージ交換が始まりました。彼女とのメッセージは毎日続いたので、「ずっと自分について来てくれそうな女性だな…」と感じました。
もっと色々な話がしてみたいと思い、勇気を出してデートに誘いました。彼女も快く受け入れてくれました。
待ちに待った初デートの日。実際に会ってみると、とても明るい人でした。私のお気に入りの肉料理のお店で、彼女は美味しそうにご飯を食べてくれて、楽しい時間を過ごしました。
それから愛車のビッグスクーターで、彼女を後ろに乗せて走ったことを今でも覚えています。最初は緊張しましたが、帰る頃には、「もっと一緒にいたい」と思っていました。
クリスマスイブの夜、デートの帰りに彼女に告白。新年も一緒に迎え、結婚を前提にお付き合いを始めました。
お陰さまで素敵な人に出会うことができました。こんな私を見つけてくれた彼女に感謝しています。これからも彼女との日々を、大切に歩んでいきたいと思います。ありがとうございました。
この度は、交際おめでとうございます!
レポートから、幸せなお二人の姿が伝わってきます。
初デートのエピソードもとてもロマンチックで素敵ですね。
これからも末長くお幸せに。
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募集先の応募要項に、履歴書に関して特に記載がない場合は、書店やコンビニで購入した履歴書や、インターネット上にあるテンプレートを利用して作成しても良いと思います。
しかし、内容を記入するにあたって、一般的にパソコンでの打ち込みよりも、手書きがよいという社会の風潮があるので、黒のボールペンを用いて、丁寧な字で書くようにした方が、印象が良いと思います。
書き損じをしてしまった場合には、手間ではありますが、修正液や二重線での訂正はせずに、新しい用紙を用意して書くようにしましょう。
2つ目は、「職務履歴書」です。職務履歴書は、いままでの、職歴を、役職や部署名などまで詳細に記入した記載したものです。
一般企業など転職の際には、ほとんどの場合に必要とされますが、最近では看護師の転職でも求められる場合が多くなっています。
職務履歴書には、どのような技能資格を持っているのか、どのような係や委員会を務めたのかなども記入するため、履歴書だけでは伝わらない技能や経験をアピールするための書類となります。
そのため、この職務履歴書に書くことが出来る内容は出来るだけ多く記入し、積極的にアピールしていくことが採用を勝ち取るために重要だと言えます。
履歴書とは異なり、職務履歴書はワードやエクセルなどを利用してパソコン作成してしまっても構いません。
履歴書・職務経歴書の正しい書き方をコチラでも紹介していますので併せてご確認ください。
【保存版】履歴書・職務経歴書の正しい書き方 - 長所・短所
看護師のあなたが転職するときに用意する大切なポイント“履歴書・職務履歴書”について正しい書き方をマスターしましょう!
次は、「成績証明書」ですが、これは、特に新卒の看護師であれば、ほとんどの場合必要となりますが、そうでなくても転職の際にどのような学校で、どういった成績であったかという記録の提出として求められる場合があります。
次に、「看護師免許の写し」です。看護師資格を持っていることが、看護師として働く条件ですので、当然、この免許の提出が求められます。
最後に、応募の際に「健康診断書」の提出が求められる場合があります。入職後に健康診断を受けることが義務付けられる病院もありますが、病院ごとに異なるので事前に確認しておきましょう。なお、健康診断結果は、過去1年以内のものでなければ認められないので、注意が必要です。
転職先で必要なものを揃えておこう
転職後の手続きなど、転職先で必要となるものがいくつかあります。転職する際にはあらかじめ用意しておくようにしましょう。
以前の職場の源泉徴収票
以前の職場の源泉徴収票
まずは、「以前の職場での源泉徴収票」です。
源泉徴収票は、所得税を記載したものですが、この所得税に関して、退職した年内に、転職して働き始める際には、転職先での所得との間で年末調整を行うことが必要となるので、病院側から提出を求められます。
新たな職場での社会保険に加入するために「年金手帳」が必要となります。
以前の職場に預けたままになっている場合は、返却してもらえるように連絡しましょう。また、もし年金手帳を紛失してしまったという場合は、自分が住んでいる地域の年金事務所に「年金手帳再交付申請書」、「身分証明書(運転免許証など)」を持っていくと、早ければ、即日再発行を行うことが可能です。
年金手帳再交付申請書はインターネットでダウンロード可能なので、もしも年金手帳を紛失してしまっても、あわてる必要はありません。
「制服の準備」も必要な準備です。
白衣やナースシューズといった制服が病院側から貸与される場合には、入職日前にサイズ合わせを行っておきます。
少ないと思いますが、自分で制服を準備しなくてはならない場合には、転職先の病院での制服の規定を確認して、入職日前に用意するようにしましょう。
その転職、ちょっと待った!!
転職する際に、一度考えて欲しいのが、今すぐにその病院に転職してしまって大丈夫なのかということです。
勤務条件や、給与、福利厚生がしっかりしているという理由で選んだ職場で、距離も自宅からそう遠くないと思っていたけれど、アクセスが悪い立地で、通勤時間がかなり伸びてしまったといった失敗がよくあります。
女性は妊娠もあらかじめチェック
転職してすぐに妊娠が発覚してしまった例もあります。多くの職場では、勤務年数が一年未満の場合、産休や育休が取れないという就業規定になっているので、そうなった場合、かなり苦労してしまいます。もし妊娠の可能性があれば、転職前に一度検査をしておいた方が良いと思います。
転職を急いでの失敗というのは多くありますので、もう一度しっかりと考えてから、じっくりと転職先と転職のタイミングを見極めることが大切です。
~看護師の業界用語~(おまけ)
看護師業界に限らず、いわゆるげっぷのことを、曖気(あいき)という。また、噯(おくび)ともいう。
履歴書, 職務経歴書, 転職, 転職書類
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「 NICE TO 【MEAT】 YOU ! 」
そして、メニューはもちろんのこと、店内の内装などもこだわっており、細部まで楽しませるためのこだわりを持つこのお店がさらに繁盛していけるよう、支援していきたいと思います。


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アイカサ UI コンセプトデザイン | Works | Yahiro Nakamoto (中本 八尋)
イメージとしては、雨の日の色とよく捉えられる、青を全面に出したほうがプロダクトの印象を出せるかと考え、青を大きめの範囲で配置しています。
また、アイカサは「相合い傘」から意味合いを取られていることこちらのインタビュー動画の方でおっしゃられておられましたので、日本の伝統色も参考にして色を設定しています。
参考動画:https://youtu.be/DTn-lEE5uVA
日本の伝統色 参考資料:https://irocore.com/category/blue/
操作部分に関しては、iPhoneXベースでデザインしていますが、上に操作するボタン類等があるととても押しづらいため下げています。
ボタン類などについても、アイカサはユーザー層を多く捉えているプロダクトなので、通常のUIなどよりもタッチ領域を大きくするなどして、全体的にユーザビリティの向上を狙っています。


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同社では、2020年6月の事業部導入を経て、現在はWevoxを通じて全社サーベイ及び部門別パルスサーベイを併用しながら組織の状態を可視化し、組織開発を行っていらっしゃいます。今回は沢山の現場主体の組織の作り方の具体的な施策やポイントについてお話いただきました!
以前大塚さんには、DIOでも取り組みについて取材をさせていただいていましたが、現在は全社を巻き込んだ取り組みに挑戦されており、パワーアップされており、大変驚きました!
【イベントレポート】4月Teamwork Sessionを開催しました! | DIO【イベントレポート】4月Teamwork Sessionを開催しました! | DIO チームづくりのACTIONが集まるメディア | エンゲージメント解析ツール【wevox】 2020年4月28日(火)、チーム作りにまつわる様々な企業様の具体的な事例を共有するTeamwork Sessionをオン wevox.io
野村総合研究所のwevox推進担当者が語る仲間と個人ビジョンの価値 | チームの可能性を広げるストーリーやエンゲージメントの事例が集まるメディア「DIO」 | 組織改善するならエンゲージメントサーベイ【Wevox】 2020年6月、株式会社野村総合研究所(以下、NRI)の資産運用ソリューション事業本部全体でwevoxの運用が開始されまし get.wevox.io
エンゲージメントサーベイを導入いただくと、どうしても「エンゲージメントのスコアを高めなきゃ!」ということであるべき姿/ビジョンというものが言語化されないまま、スコアに目が行くということが起きてしまいますが、同社の場合には、Wevoxの導入時点で会社として目指したい姿があり、その中でチームビジョン(「働きがい共創」)を掲げて、その中の共通のものさしとしてWevoxを位置づけているというのが理想的な状態だと思いました!👏👏👏
沢山素晴らしい事例の数々でしたが、今回の登壇内容の詳細については、DIOにてイベントレポートという形で発信をさせていただきたいと思います!公開までお楽しみにしていただければと思います。
今回、大塚さんにおかれましては、大変お忙しい中にも関わらず、快く登壇を受諾いただき、沢山の準備もいただき、感謝しかございません。この場を借りて、お礼申し上げます。
Teamwork Sessionは、Wevoxご利用企業様の完全なるご厚意で成り立っています。毎回開催する度に感じていますが、企業の垣根を超えて、より良い組織を作ろうと思われている皆さまが集まり、経験や知恵を共有いただけるというのは、Wevoxにおいての財産です。日々の活動でもやもやしてる方や、行き詰まっている方に是非参加いただき、色々な気付きや学びを感じていただけると嬉しいなと思う次第です。
最後に、アンケートの感想の一部をご紹介します!大塚さんの熱い想いが参加者の皆さんに届いたことが感じられるコメントばかりでした!
・とても勉強になりました。またとても先進的な取り組みを知り、同業界・同業種の人間として、非常に刺激を受けました。今後もいろいろ情報交換させてもらいたいなと思いました。
・計画的にイベント、研修、情報発信等多角的に取組まれており、大変参考になりました。ありがとうございました。
・本当にいろいろと工夫されているなと驚きました。フォーラムやコミュニティサイトなど、準備も運用も大変だと思いますが、自社の強みと照らし合わせて試行錯誤されているなという点がとても素敵でした。
・NRI組織開発チームの皆さんの熱い思いが伝わりました。事例についても参考にさせていただきます。
・エンゲージメントにおいては競合はない、という言葉が沁みました。
また「共創」という言葉もとてもいいですね。
・今回はじめて参加させていただきましたが、よりよい組織にしたいという共通な目的をもった様々な会社の方が参加しているコミュニティということで、自社内だけでは得られない気づきをたくさん得ることができそうだなと感じました。
・「共創」というチームビジョンで掲げて取り組んでいる点が本当に大切だと思いました。エンゲージメント視点での組織づくりは「誰かがやってくれる」のではなく、「ひとりひとりがやっていくもの」というメッセージをうまく伝えるキーワードを探していたところ、今日のお話を伺い、「なるほど!」と思いました。
Teamwork Session アンケートより
事例を知りたいという方は、DIOに色々な企業様の事例も多数あるので、組織やチーム作りの生の声を知りたい方は是非一度御覧ください!(今週サイトリニューアルも行いました!)
チームの可能性を広げるストーリーやエンゲージメントの事例が集まるメディア「DIO」 | 組織改善するならエンゲージメントサーベイ【Wevox】 DIOは「チームの可能性を広げるストーリーを。」という構想のもと、組織改善に取り組む人事・マネージャー向けに具体的な組織改 get.wevox.io
最後に、次回3月もTeamwork Sessionを企画しています。Wevox利用企業様はもちろんのこと、Wevox未導入企業様も参加可能です。是非お気軽にご参加ください!勇気や活力をもらえると思います。
Wevoxご活用企業セミナー 『エンゲージメントを組織に広めるための活動事例〜JA愛知信連の1年間の挑戦〜』 |組織改善するならエンゲージメントサーベイ【wevox】 イベント概要この度、Wevoxをご導入いただいてる企業様に実際の効果や事例をお話しいただく、Teamwork Sessio get.wevox.io
また、Engagement Run!というアカデミーでは、日々Wevox利用企業様同士の情報交換や、より内容の濃いクラスを実施しています。想いをもった仲間とともに学びたい方は、Engagement Run!のページもご覧ください!
エンゲージメント向上アカデミー「Engagement Run!」|組織改善するならエンゲージメントサーベイ【wevox】 EngagementRun!は、2,000社以上のWevox利用企業のエンゲージメント向上をサポートする中で培ったノウハウ get.wevox.io
#イベント振り返りレポート
#TeamworkSession
Wevox(ウィボックス)【組織づくり応援チャンネル】
Wevox ( https://wevox.io ) の公式noteです。ビジョンは「We are the teamと言える組織を増やす」こと。組織やチーム改善の情報やWevoxの新機能・機能カイゼンを紹介していきます。


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2022年2月26日に、ウクライナの副首相兼ウクライナのデジタル変革担当大臣 Mykhailo Fedorov (ミハイロ・フェドロフ) 氏が、イーロンマスクに Twitter で呼びかけ、SpaceX の Starlink (スターリンク) をウクライナで始動しました。
@elonmusk, while you try to colonize Mars — Russia try to occupy Ukraine! While your rockets successfully land from space — Russian rockets attack Ukrainian civil people! We ask you to provide Ukraine with Starlink stations and to address sane Russians to stand.
— Mykhailo Fedorov (@FedorovMykhailo) February 26, 2022
Starlink service is now active in Ukraine. More terminals en route.
— Elon Musk (@elonmusk) February 26, 2022
実際に SpaceX のスターリンクを使用した、ウクライナ・キエフ在住の Oleg Kutkov さんは、2022年3月1日に以下のような感謝のメッセージを送っています。
SpaceX Starlink is working in Kyiv, Ukraine!
The Dishy was placed just outside my window, even without adjustments.
Thanks, @SpaceX team, for your support 🙂
cc @FedorovMykhailo pic.twitter.com/oX09RL5wBh
— Oleg Kutkov (@olegkutkov) February 28, 2022
ウクライナのキエフで SpaceX Starlink が動作しています!
Dishy は、調整なしでも、私の窓のすぐ外に置かれました。
ありがとうございます。
チーム、サポートありがとうございました 🙂
このようにスターリンクはすでにキエフで稼働しており、上りも下りも十分なスピードとのことです。
スターリンクの衛星を利用するには専用のアンテナが必要
ちなみに、こんな感じで衛生経由でインターネットに接続できる。しかも結構速い。下りで80mbps、上りは10mbps。
ライブストリーミングとかしなければ十分すぎる pic.twitter.com/psdq4u1SPy
— やす 🇺🇸 ベンチャーキャピタル (@YasLovesTech) February 28, 2022
スターリンクを使用するには、上記のような専用のアンテナが必要で、衛生経由でインターネットに接続できます。
イーロンマスクとゼレンスキーが話し合い
その後イーロンマスクは、ウクライナの首相ゼレンスキーと話している。
Talked to @elonmusk. I’m grateful to him for supporting Ukraine with words and deeds. Next week we will receive another batch of Starlink systems for destroyed cities. Discussed possible space projects 🚀. But I’ll talk about this after the war.
— BoлoдиMиp ЗeлeHcbkий (@ZelenskyyUa) March 5, 2022
彼がウクライナを言動で支えてくれていることに感謝する。来週には、破壊された都市用のスターリンクシステムをまた受け取る予定だ。宇宙プロジェクトの可能性について議論した🚀。でもこれについては戦争が終わってから話すよ
実際ににイーロンとゼレンスキーが話している映像では、
Crazy to see how @elonmusk is involved and meeting with @ZelenskyyUa to see how he can help Ukraine. pic.twitter.com/oriv80Q5In
— Tesla Silicon Valley Club (@teslaownersSV) March 6, 2022
ゼレンスキー : ノイズ…うちの科学者も君と話がっている。これが終わったらウクライナに来てくれませんか? 招待します。
イーロン : ウクライナを訪れる事をとても楽しみにしています…ノイズ
のような会話が繰り広げられました。また、イーロンマスクの弟としても知られる Kinnbal Musk が、スターリンクのネットアンテナがウクライナ側に届けられたことをツイートしています。
Starlink Internet dishes are now in the hands of the bad ass Klitschko brothers in Kyiv. We stand with you Ukraine against Putin’s tyranny. Thank you bro @elonmusk and @spacex for making it happen 🚀 pic.twitter.com/A8xzN9w7FA
— 𝙺𝚒𝚖𝚋𝚊𝚕 𝙼𝚞𝚜𝚔 🌻 (@kimbal) March 5, 2022
スターリンクインターネットのアンテナは、キエフの有名なクリチコ兄弟の手に渡りました。我々はプーチンの専制政治に対抗して、あなた方ウクライナと共に立ち上がる。これを実現させてくれたイーロンマスクと SpaceX に感謝します🚀
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日本の実業家、発明家、著述家。パナソニック(旧社名:松下電気器具製作所、松下電器製作所、松下電器産業)を一代で築き上げた名経営者。異名は経営の神様。自分と同じく丁稚から身を起こした思想家の石田梅岩に倣い、PHP研究所を設立して倫理教育に乗り出す一方、晩年は松下政経塾を立ち上げ政治家の育成にも意を注いだ人物です。
天風先生との関係:天風先生は1876年(明治9)生まれ、松下氏は1894年(明治27)生まれですから18歳の年齢差があります。「天風先生座談」の初版は、1970年(昭和45)ですから、天風先生が亡くなった1968年の2年後に当たります。松下氏は晩年の先生にお会いして心酔されたのだのだろうか?いや違う、きっとずっと以前に天風先生にお会いして、大きな影響を受けたものと思われたのです。
それでは、いつだろうか?天風哲学のどこに強く共鳴されたのだろうか?との関心が私には高まりました。天風先生著の「君に成功を贈る」の中に、松下氏が天風先生の講演を聴いたのは、先生が辻説法を始めた2年後の1919年(大正10)で当時27歳、「10人ばかりの徒弟工を使って電灯の線を結びつける仕事をしていた」時でした。しかし、先生の話を一生懸命に聴き、その講演の「受け取り方も他人よりはるかに内容量が多かったに違いない」と書かれています。この言及は天風先生から松下氏へのもので、松下氏から先生から影響を受けた言及は見つけることができませんでした。
しかし、いろいろ松下氏の言動を調べていると偶然にこれに該当する発見がありました。松下氏は昭和の初期に有名な水道哲学(水道の水のように低価格で良質なものを大量供給することにより、物価を低廉にし、消費者の手に容易に行き渡るようにしようという思想)など経営哲学を打ち出していますが。天風哲学との類似点は、この水道哲学を進化させた松下電器本社(現・パナソニック)ら3か所に建設したの創業の森「根源の社」の由緒書きから読み取ることができるのです。それには次の言葉が書かれています。
宇宙根源の力は、万物を存在せしめ、それらが、生成発展する源泉となるものです。その力は、自然の理法として、私どもお互いの胎内にも脈々として働き、一木一草のなかにまで、生き生きと満ちあふれています。私どもは、この偉大な根源の力が宇宙に存在し、それが自然の理法を通じて、万物に生成発展の働きをしていることを会得し、これに深い感謝と祈念のまことをささげなくてはいけません。
その会得と感謝のために、ここに根源の社を設立し、素直な祈念のなかから、人間としての正しい自覚を持ち、それぞれのなすべき道を、力強く歩むことを誓いたいと思います。
松下氏は神道、仏教、キリスト教などの各宗教に慣れ親しんだとされます。そして、経済的な面だけでなく精神的な豊かさの追求も重視しており、「物心ともに豊かな真の繁栄を実現していくことによって、人びとの上に真の平和と幸福をもたらそう」という理念のもと、松下電器産業、PHP研究所、松下政経塾を経営しておられたと思えます。
根源の社(こんげんのやしろ)は「宇宙の根源」を祀る宗教施設(社)ですが、松下氏が何を祈っているのかと問われたとき、「感謝と素直」だと謙虚に答えたと言われます。この根源とは、宇宙の根源であり、万物の創造主とも言えるので、松下氏も「最初は天祖大神と言ったけれど大神と言うことはいかん、ということで根源になったそうです。(PHP研究所谷口全平論文「根源の社」建設から)
この思想は松下氏の経営の根幹思想(哲学)として理解されていますが、天風先生の章句集「統一箴言」に書かれている「人の生命は、宇宙の創造を司どる宇宙霊(神仏)と一体である。そして人の心は、その宇宙霊の力を自己の生命の中へ思うがままに受け入れ能う働きを持つ。然もこうした偉大な作用が人間に存在しているのは、人は進化の原則に従い、神とともに創造の法則に順応する大使命を与えられているためである。・・・・」の言葉に強く影響を受けているように思えるのです。天風教義は、これを日々実践することによって、健康と幸福をわがものとし、真人として生きがいのある真人生を建設することです。天風会員たちが日々「感謝と喜び」の気持ちで生活することを指導されていますから、この松下氏の「宇宙の根源」や「感謝と素直
そうするとひるがえって天風先生との関係は、「根源の社」が1961年(昭和36:松下氏は社長時代)に創建されています。「真人生の探究」の初版は1947年(昭和22)です。松下氏は青年時代から天風先生の講話を聴き「受け取り方も他人よりはるかに内容量」を多く受け入れた結果の「根源の社」だったのでしょう。
天風先生は東京を活動拠点にしていましたが、関西地区(大阪、神戸、京都)にも毎年出向かれて講演や修練会を持たれていました。昭和48(1973)の天風会55周年当時には、関西では顧問に砂野仁(川崎重工業会長)、越後正一(伊藤忠社長)、佐藤義詮(大阪府知事)、百崎辰雄(ビオフェルミン相談役)などそうそうたる人が名を連ねていたので、若いときから天風先生に心酔していた松下氏もこれらの人たちと一緒に、天風先生の思い出話をされていたことでしょう。


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ノベルティなどのオリジナル同人グッズを小ロット一個から制作する時に心得ておきたいポイントをチェック
オリジナル同人グッズを制作する場合に不可欠な印刷所は、少しでもより良い利用ができる所を選んでいきたいものです。
普段利用する機会が無いからこそ失敗の無い選択をしていきたいものですが、そのためにはやはりどういった点に気を付けて印刷所選びを行っていったらよいかという点をきちんと理解しておく必要があります。
印刷所選びをする際はどんな点をチェックしていくべきなのか学んでいきましょう。
同人グッズ専門の印刷所を利用しよう
キャンペーンを上手に利用して
最初は大手の印刷所を利用しよう
安さだけで決めてしまうのも危険
制作するグッズの数は慎重に決めよう
複数個作った方がお得なことが多い
ロットの刻みが少ない印刷所をチェック
実際のグッズの評価はSNSでチェック
やはり口コミの良いところが安心
細かい部分に関する情報が得られる
印刷所選びを行う際は専門の印刷所をよく比較して
一個の小ロットからオリジナル同人グッズを作れる印刷所は多々ありますが、どこを利用しても同じということではありません。
同じグッズを制作するにしてもどの印刷所を選ぶかによって費用や実際の出来上がりには違いが出てきますから、この点についてはよく覚えておきましょう。
特にノベルティなどを制作する場合にはより品質の良いものを作り上げたいものですから、印刷所選びも慎重に行っていかなければなりません。
同人グッズ専門の印刷所を利用しよう
小ロットで同人グッズを制作していく場合には、同人グッズ専門の印刷所を選択することが大切です。
企業向けの印刷所と異なり個人でも利用しやすいようそれぞれのグッズの単価がリーズナブルに設定されているため、費用の面で大きな差が出てきます。
一個だけ制作するならまだしも複数個作るとなった場合に負担が大きくなってくるので、納得のいく単価でグッズ制作を提供してくれる印刷所を賢く選んでいけるようにしてください。
キャンペーンを上手に利用して
印刷所選びを行う際には、印刷所で行っているキャンペーンを賢く利用していくことも大切です。
少しでも通常料金が安いところを選択していくことはもちろんですが、印刷所によっては定期的にキャンペーンを開催しているところも多いので賢く利用していけるようにしましょう。
毎月定期的にキャンペーンを開催していたり、キャンペーンの際に三割引といったサービス提供を行ってくれるようなところもあるのでお得にグッズ制作に励めるよう努めていきましょう。
最初は大手の印刷所を利用しよう
オリジナル同人グッズを制作する場合に強い味方となってくれる同人グッズ専門の印刷所ですが、初めて利用する場合はやはり大手の印刷所を選択することをおすすめします。
同人グッズ専門の印刷所は数も多く選択肢が豊富ですが、同人誌まで幅広く手掛けている印刷所から取り扱いグッズの数を厳選した小さな印刷所まで様々なところがあります。
やはり手広く様々なグッズを取り扱っている大手の印刷所はそれだけ信頼も厚くグッズそのものの質も高いことが期待できます。
小さな印刷所を選択してしまうと品質などに不満が出てくることも多いので慣れないうちは大手の印刷所を選択した方が安心です。
安さだけで決めてしまうのも危険
小ロット一個からオリジナル同人グッズを制作するとなるとやはり気になるのは単価です。
大量生産と違い一個からの制作となれば当然一個あたりの単価は高くなりますが、だからといって安さばかりを追求して印刷所を選択してしまうと失敗してしまうことも多いので気を付けなければなりません。
あまり安すぎるとグッズそのものの素材が劣悪であったり、印刷レベルが低かったりとグッズのクオリティに大きな影響が出てきてしまいます。
せっかく作ったものがあまりにもチープな仕上がりではがっかりしてしまいますから、そのようなことが無いよう安さと品質については両方をよく考えていかなければならないのです。
制作するグッズの数は慎重に決めよう
グッズ制作ではどれだけの個数を制作するかもよく考えていくことが必要です。
オリジナル同人グッズは一個から制作ができますが、一個当たりの単価については当然複数個作った方が安くなるので、制作費についてはしっかり検討していかなければなりません。
ある程度数を作っても良いというようなグッズの場合には単価を考慮して何個作るかを決めていきましょう。
複数個作った方がお得なことが多い
オリジナル同人グッズは一個から制作可能であるものの、一個しか制作しない場合の単価は当然高くなります。
そのため少しでも単価を安くしたいのであれば五個や十個といったある程度の数を作った方が良いのです。
特に十個以上制作すると一個当たりの単価は二割近く安くなることが多いですから、ノベルティなどで他人に配っても良いというようなグッズであればある程度まとまった数で制作すると良いでしょう。
どんなグッズを作るかについても、他人にプレゼントしやすいものを選んだりすると失敗がありません。
ロットの刻みが少ない印刷所をチェック
制作ロット数の刻みが少ない印刷所を選択すると一個や小数でのオリジナル同人グッズを作りやすいです。
ロット数は印刷所によって刻み方が異なり、一個から作れるところでもその次が十個刻みであったり三十個刻みであることもあります。
中には決まったロット数では無く必要な個数を指定して作れる印刷所もありますから、余分に数を作りたくないという人の場合は制作個数を細かく指定できる印刷所を選ぶようにしましょう。
実際のグッズの評価はSNSでチェック
各印刷所で作れるグッズがどのようなものかについては、SNSを利用して評価や評判をチェックしてみることをおすすめします。
特にTwitterなどでは自作の同人グッズを写真付きでアップしている人が多いので、出来栄えや満足度などに関する意見を参考にしやすいです。
良かった点や悪かった点、実際に納品されるまでの対応の満足度なども参考にできるので、印刷所選びを行う際にとてもためになります。
やはり口コミの良いところが安心
SNSの評判をチェックすると印刷所や実際に作ったグッズに関する口コミは簡単に見つけることができます。
特に気になっている印刷所の名前で検索をかければ実際にその印刷所を利用した人の感想などを一目にザッと確認できるので大変便利です。
Twitterであればほぼ毎日のように印刷所やグッズに関するツイートがされているため、目ぼしい印刷所を探すためにも役に立つでしょう。
多くの人が口コミを述べているような印刷所がやはり安心ですから、信頼してグッズ作成できるところを探してみてください。
細かい部分に関する情報が得られる
SNSによる情報収集の良い点は、実際にグッズを作って見た人が出来上がりに関してどのような感想を持ったかを知ることができる点です。
グッズそのものの品質や細かい部分の処理、データやイメージ通りに作れたかといった点に関する意見を得られるのでとても参考になります。
印刷所の対応や納品までどれくらいかかったかなど実際に作った人ならではの意見を知ることができるため、より良い印刷所選びに役立てていけるでしょう。
印刷所選びを行う際は専門の印刷所をよく比較して
オリジナル同人グッズを制作する場合は、同人グッズ専門の印刷所を利用するようにしましょう。
また印刷所選びにおいては作りたいグッズについて度の印刷所がより安く作れるか、複数個制作することで一個当たりの単価がどれくらい違ってくるかといったことについて比較していくことが大切です。
実際のグッズの出来や評判についてはTwitterをはじめとしたSNSをチェックすることで作った人の感想を参考にできるので、他の人の意見も上手に役立てていけるようにしてください。
安さだけで印刷所を選ぶのでは無く品質にもしっかりこだわれるようにし、本当に良いものを作り上げていけるようにしましょう。
オリジナル同人グッズを作ろう!
同人グッズラボでは、1個からオリジナルの同人グッズを見積もり不要で作成できます。
web上にイラスト・写真・ロゴなどの画像をアップロードして配置したりスタンプ・テキストを入れるだけで簡単に作成できるので、デザインが苦手な方でも簡単作成!
個人利用はもちろん、プレゼントや記念品、チームグッズ、ノベルティ、同人グッズ、物販・販売用としても多くの方にご利用いただいております。


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6:00 起床、朝食準備
6:30 子どもと夫が起床、朝食
7:30 子どもを預け仕事に向かう
8:15~17:05 勤務
17:30 保育園お迎え
18:00 帰宅、夕食
20:30 子ども就寝
20:45 子どもが寝た後に残りの家事
家事を隙間時間に進めながら、残ったものは子どもが寝た後に行なっているようです。睡眠時間はきちんと取れるように23時までには寝るよう心がけているという声もありました。
子どもが小学3年生と5歳の兄弟
4:30 起床、家事、自分の時間
6:00 子ども起床、朝食
7:00 長男登校、次男準備
8:00 次男登園、出勤
9:00~18:15 勤務
18:45 保育園・学童へのお迎え
19:30 帰宅、夕食準備
20:00 夕食、お風呂
21:00 子どもといっしょに就寝
朝、子どもが起きる前に家事をしているママもいるようです。早く家事が済むと自分の時間を取れるので、1杯コーヒーを飲むことを楽しみに家事をこなしているそうです。
仕事と家事を両立するポイント
フルタイムで復帰したママたちに、限られた時間の中で仕事と家事を両立する秘訣はあるか聞いてみました。
両親の近所に住んでいたため、子どもの体調が悪くなったときは看てもらったり、たまに夕飯を作ってもらったりしていました。家族の協力があることでフルタイム勤務ができていると感じています。
両親など家族の協力を得ることで、仕事との両立がしやすくなるかもしれませんね。近くに頼れる人がいなかったため、ベビーシッターや家事代行などのサービスを活用したというママもいました。
食事の用意はできるだけ早めに済ませるようにしています。野菜類は前日にカットしておき、朝ご飯といっしょにその日の夕飯も作っているので、夕飯は温めるだけで食べられます。
帰宅後すぐ夕飯が食べられるよう、朝に1日分の食事を用意しているママもいるようです。食事を作る時間が減らせるよう、休日にまとめて調理して作り置きを活用しているという声もありました。
乾燥機つき洗濯機は本当に重宝していて、洗濯を干したり取り込んだりする手間が省け、時短に繋がっています。次は仕事をしている間に掃除が済む、ロボット型掃除機が欲しいと思っています。
家事の時間を短縮できる、便利なグッズを活用しているママもいるようです。ママのなかからは、食後に食器を洗うことが大変だったが、食洗器は食器を入れてボタンを押すだけできれいになるので助かっているという声もありました。
フルタイムで復帰するときに考えたこと
number-one/Shutterstock.com
ママたちはフルタイムの仕事復帰をするときに、どのようなことを考えたのでしょうか。
延長保育の環境や雰囲気
仕事からお迎えに行くことを考えると最終時間まで預けることになりそうでした。保育園で延長保育をお願いするときに、同じ年の子はどのくらいいるかや、最終時間にいるのは何人くらいかを聞きました。
復帰後に子どもが通う保育園は、延長保育の子が多かったためあまり不安を感じずに預けられたようです。保育園など子どもを預けて復帰する場合は、預け先の環境や雰囲気を確認してみるとよいかもしれませんね。
フレックスタイム制の利用
私の職場にはフレックスタイム制が導入されてました。子どもの体調や行事によって出勤時間をずらしたり次の日に繰越したりできるので、復帰後はこの制度を活用していました。
フレックスタイム制を使うことにより、残業時間が少なくなったというママもいました。フルタイムで働きたいけれど子ども中心の生活にしたいというママには、活用しやすい制度かもしれませんね。
フルタイムで復帰して感じることはさまざま
Rawpixel.com/Shutterstock.com
フルタイムで仕事復帰したママたちは、時間のやりくりなどで苦労する反面、キャリアアップなど、やりがいを感じることもあるようです。産後すぐの復帰でなかなか自分の時間が取れずに、時短勤務にしようかと悩んでいるママもいるかもしれません。
周りの協力を得ながらフルタイムで仕事ができるよう、保育園など預け先や復帰について家族で話しあってみるとよいかもしれませんね。
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2019年12月10日
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現在は、経営管理や管理部門の責任者を担当しており、その他ライセンス事業の責任者も任されています。また、新規事業の立ち上げにも携わっており、全方位的に様々な業務を担っています。
■入社に至るまでの経歴について教えてください
大学を卒業した後、新卒で東急不動産というデベロッパーに入社し、9年間在籍しました。学生時代からファッションが好きで授業後によく原宿や表参道に行って、ストリートスナップの現場に屯していました。そこでは服飾の専門学校生や、美容師の卵など様々なバックグラウンドを持った人達と出会い、交流をし、自分にとってとても貴重な経験ができました。
ちょうど就職活動の時期に、その現場が再開発されることが新聞に掲載され、流行の最前線を作る都市再開発に、自らも加わりたいと感じるようになりました。そこで、新卒では東急不動産への入社を選択し、渋谷での大規模な再開発プロジェクト等に携わりました。
東急不動産に9年間務めた後、自分で事業を立上げ、それを成長させる経験をしてみたいと思い、スポーツビジネスで起業をしましたが、自分自身の力不足もあり、その起業はなかなかうまく行きませんでした。
そこから改めて自らの身の振り方を考えた際に、本当に自分が好きなファッション分野で、仕事をしたいと思い、当時ご縁があったストライプインターナショナルに幹部候補として入社をしました。2年半程在籍し、そこでは、レディスのSPAブランドで、生産から販売まで、バリューチェーン全般に携わりました。
とても充実した日々を過ごしていましたが、アパレル業界がcovid-19の影響を強烈に受ける中、今後のアパレル業界で求められる価値について熟考することがあり、最先端のビジネスを展開していて、大きなポテンシャルを秘めたスタートアップでチャレンジしたいと考えました。そんな中KONNEKT INTERNATIONALに出会い、入社を決意しました。
■KONNEKT INTERNATIONALに興味を持ったきっかけについて教えてください
D2Cのビジネスに強みを持ち、新たなオンデマンド生産サービスを展開し、まさにアパレル/コスメ市場における最先端を走る会社だと思いました。それら最先端の市場で、見事に事業を軌道に乗せ成長曲線を描いているところに魅力を感じました。
■最終的な決め手は何だったんですか?
前職のストライプインターナショナルでは既に成熟した事業を担当し、ブランド自体の売上を上げるよりも売上はできる限りキープをしつつ、粗利を最大化することがミッションになっていました。バリューチェーン全体の中でコストを圧縮出来るポイントを探してテコ入れできる箇所はテコ入れを進め、仕入れの効率を上げ、といった観点です。
一方、新たに事業を作りその事業の売上を伸ばす、事業の0→1や1→10のフェーズに集中的に挑戦したいとも思っていました。
面接で社長と話す中で、ここでならそれが叶えられると感じました。最終的な決め手はそこですかね。
■KONNEKT INTERNATIONALの魅力は何だと思いますか?
まだ社員が20名程度の小規模な組織で社長との距離が非常に近いので、どういった思いでこの仕事をしているのか、今何を考えているのか、実際のコミュニケーションを通し、それらを知ることが出来る点。またそこに対して、自分の思いや意見を伝えやすいところが、魅力だと思います。
あとは、ただ市場の最先端を走っているのではなく、IP(知的財産)ビジネスをベースにしているため、一定の需要が見込めるところで勝負をしています。
地に足がついていて、勝てるところで確実に勝ちに行くスタイルで事業を運営している点が、魅力的でした。
■今後の会社の展望として、今田さんの考えを教えてください。
数年後にIPOを目指すのか、それともプライベートカンパニーとして成長を続けるのか、いずれにしてもそれを選択できる状況に会社を持っていきたいと思っています。その状態を目指し、目下様々な成長戦略を考えています。今後も引続き、少数精鋭で大きな売上インパクトを生み出せるような事業に取り組んでいくことになります。
私自身については、会社全体を見る立場にあるので、中期計画を達成するために必要なことを実行していき、経営管理の立場で戦略をつくり、会社全体の成長に繋げていきたいと考えています。
加えて、自らの事業を作ってそれを成長させていくことにも挑戦したいです。ここでならそれが出来ると思っているので。常に新しいことにチャレンジしていきたい、直属の部下にも日頃から「常に新しいことにチャレンジしてください」と伝えています。そうして、常に自分自身を成長させる環境に身をおいていたいと考えています。
■最後に、読者の皆さまに一言お願いします。
経験はなくても構わないです。
何か新しいチャレンジをして、成長意欲を持って働いてほしいと思っています。
会社の成長と比例するように自分自身も成長させたい、その対価として報酬も引き上げていきたい、こういった考えをお持ちの方を募集しています。
一緒にKONNEKT INTERNATIONALの将来を担ってくれる方をお待ちしています。
是非一度弊社にお越しください!
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株式会社 KONNEKT INTERNATIONALは、創業以来IPビジネスを起点に国内外で多角的な事業を展開しています。 国内外の強力なIPとのネットワークを活かし、誰もが知るアーティスト・キャラクター・インフルエンサーのブランディング・グッズプロデュースを手掛けてきました。現在は、豊富なプロデュース・ブランディングのノウハウを活かし、D2Cアパレルブランド(SNSフォロワー30万超え)の展開、 グローバルカンパニーと共同開発中の新規事業”次世代型モノづくりプラットフォーム”の構築などIPビジネスを起点に積極的に事業を多角化しています。 新時代に向けて、CIもリニューアル。4年連続200%成長の実績をベースに、より多様な視点で、ヒト・モノ・コト・テクノロジーを接続し、新たな波を起こします。 IP・ファッション・エンタメ・カルチャー・テクノロジー・グローバルドメインで刺激的なキャリアを歩んでいきたい方からのご応募をお待ちしています。 【事業内容】 ■OEM・ODM事業 海外で話題の商品を日本にローカライズしたマーケティングプランのもとに展開します。主にアーティストのコンサートグッズや企業の販促品、スポーツシーンではサッカー日本代表やJリーグ、日本プロ野球などの観戦グッズから、アニメではワンピースやサンリオのお土産まで、幅広いジャンルのファンに向けたモノ作りの実績がございます。 ■ライセンス事業部 KISS、ACDC、John Lennon、Aerosmithなどアメリカのロックアーティストのレジェンドの正規アパレルライセンスを中心に日本を含むアジアマーケットで展開しています。加えて、KISSとエアロスミスにおいては日本公式ファンクラブを展開しています。 ■D2Cブランド事業 タレントやインフルエンサーをIPとしたSNS総フォロワー数30万人超えのD2Cブランドを展開しています。モノやブランドを通じてタレント本人とファンとのエンゲージメントを高め、双方がより良い関係になることを目指しています。 ■カスタマイズ事業 世界のモノ作りにおける最先端のテクノロジーと日本の繊細な技術繋ぎ、アパレル・エンターテイメント業界における新しい革新的なソリューションを提供していきます。
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text:
2022.1.30 SUN TEXT BY JUNKO YANO
http://www.gardenrooms.jp
「TŌGE | トウゲ」の舞台である離山と野草園について
ー もともとはカラマツを植林した山。そのカラマツを間引きして、そこに元々いた植物の種を植えているのがこの野草園。
全部のカラマツを一度に切ったらこの山にはショックすぎて、この山にいる虫や鳥や動物たちがびっくりしてしまうからちょっとずつ切っている。「Gentle Transition」が大切。
元々は別の造園屋さんがこのプロジェクトをやっていたが、それをポールさんが引き継いで、やり方を考え直した。
ー 間引いたカラマツは馬が引いて下ろした。馬の脚が土を耕す。イノシシも同じことしていて、土を掘って深すぎるところにある種を上にもってきてくれる。イノシシは森の大切な動物。カモシカや鹿も大切。カモシカたちは小さな木を食べて、鳥たちが種を食べて、間引きしている。もし動物たちがいなかったら全部森になってしまう。
ー 動物や虫が、草木や種を食べて間引きしてくれるのが自然。
なぜ間引きした方が良い?
動物が居なかったら全部森になってしまう
ー 動物たちは、森と草地のバランスをより良い状態に保ってくれる。だから私たちは動物と同じ仕事をする。もしここに動物がいたら何もしなくて良い。
ー 半分くらいは元々いた植物や鳥たちが持ってきた種。山の上には昔の植物がまだたくさんいて、そこから種を持ってきて日向ができたところに植えたりしている。
間引く時は動物スタイル
ー 例えばカモシカだったら、この草とあの草を食べる。そしたらカモシカのように上に向かって歩いてその草だけ抜く。ウールの服を着て、草木の種が服に付いたら、10mおきに服についた種を払って落とす。その方がナチュラル。
これがイノシシなら、くわで土を掘る。
人間が関わるけど、できるだけ自然に近い方法で山を戻していくという、そのスタイルはどこで勉強した?
考え方の違いは良いコラボレーションを生む
ー たぶん、自分で考えた。鳥は簡単に入れるけど、柵があってイノシシや鹿は入れないからナチュラルではないけど。
ー 最初はポールさんのチームで彼のやり方でやってみて、新しいアイデアが生まれたらポールさんに確認して「じゃあやってみましょう」となってやってみる。
働き方や考え方において、我々はとても似ている部分もあるし、一方で少し違う部分もある。だからこそ素晴らしいコラボレーションが生まれる。
その一つの例として、自分は自然の中で動物のように振る舞いその働きを再現しようとしている。
デザインする時はまず設計図を書いて、それを対象の場所に再現しようとするけど、Andyはその場所と一緒に考えている感じがする。
人間と自然が少しずつつくり合うバランス
ー 会社の話だけど、ガーデンデザインをするときに「ここにラインを引く、ここは花壇でここは芝生でここはテラス」みたいなことはしない。
人間はユンボとか使ってランドスケープデザインはなんでもできる、ランドフォームをチェンジできる。パワーが大きすぎる。
僕の考え方は「人間はちょっとやって休む、自然が自分でやりたいことはどうぞやってください、それからまた人間がちょっとやって」。この、人間→自然→人間→…が良いバランスだと思う。
相手の力を引き出すことが大事だと。
良いガーデンも悪いガーデンもたくさん見て、だんだん考え方が変わっていった
ー イタリアに2回目に行って、ルネッサンススタイルの庭園をやった。ルネサンスの庭園は「人間は自然をコントロールできる、自分はお金を持っている」というスタイル。全部決められた同じスタイルを毎年やった。それはすごく面白くて勉強になった。
ー アメリカに行った時も、大きなガーデンがあってとてもインダストリアルで「これはガーデンじゃないな」と思った。
いろんなところに行って、良いガーデンも悪いガーデンもたくさん見て、だんだんと考え方が変わっていった。
「自然の植物を使いたい」というポールさんからも良いインスピレーションをもらっている。
日本に来てそういう考えになった?
自然は何もしてなくてもいつもきれい
ー 南スコットランドの山の中で生まれて、一番近い店は車で30分、学校も35分とか。すごいワイルドで、それがすごい良かった。
お隣さんがかわいいガーデンを作っていたけど、鹿が食べに来ちゃう。そのガーデンを見てかわいいなと思うけど、山を見るとHeatherの花が咲いて一面が紫やピンク色になるのを見て、そっちの方がきれいだし簡単だと思っていた。
ガーデンを作るのはすごい大変なのに咲くのは一瞬で終わり。でも、自然は何もしてなくてもいつもきれい。それはずっとあった。
人間にとっての「Natural Disaster」は、Naturalにとっては「Disaster」ではない
ー 台風が来てたまにカラマツが倒れたら、そのまま倒しておく。わざと残しておくと、丸太の下や中に虫が来たり、丸太の下に蛹がいたりする。
ー 台風は人間にとっては悪いことだけど、自然にとっては良いこと。もし台風や噴火や地震や人間や動物も全部無ければ、全部森になってしまう。
人間にとってはNatural Disasterでも、NaturalにとってはDisasterではない。
ー この山も200年ちょっと前に噴火して、草も全部無くなってリスタートした。森は良いことだけど、バランスが大切。台風が来て木が1本2本倒れるのは、毎年のカラマツの間引きと同じ。
人間と環境との関係についてどう考えるか
Relationship is lost
ー 悲観的だけど、もう遅すぎる。
多分、昔は人間と自然は文化的にもしっかりと関係が築けていた。日本でいうと茶道があったり、昔はいろんな植物をとても大切にしていて、里山では自然と人間のバランスがとれていた。
今でも里山では多くの人たちが伝統的な方法でバランスをとっているけど、人間はどんどん機械を使う方向に向かっている。お金が大事だから「もっと早く売りたい」「全部売りたい」と。
Relationship is lost.
どうしたら関係性を再構築できる?
自然との関係性を再構築するには「教育」と「行動する前に考えること」が大切
ー 1つ目は「教育」。
自然・植物・動物の重要性を、子供たちにできる限り早くから教えること。そうすれば、将来世界中で良いことをしたり自然を尊重できるようになる可能性がとても高い。
最初に「自然は大切」「自分で自分が食べる物をつくってみる」ということを教えるのが良いと思う。
ー 2つ目は「行動する前に立ち止まって考えること」。
例えば軽井沢に家を建てる人の多くは、「まず全部木を切って真っ平らにして、こんな感じで家を建てて庭をつくる」となるけど、「この木や花がとても綺麗でこの景色が美しいから、建物はここにだけ建ててみる。1年経って、やっぱり危ないからあの木は切ってみる、お隣さんの庭からちょっと種を取って蒔いてみる」とか、少しずつ考えるのが良い。
なぜそうすることが大切なのか
ー 1つは人間と自然との関係を理解するため、2つ目は自然破壊を止めるため。
自然と良い関係をつくれると、我々は何を得られるのか
自然に触れると人は幸せを感じられる
ー 自然に触れると、人は幸せを感じられる。
以前、学習障害のある人のために働いていた。彼らが植物に触れたり自然の中で働くと、よりうまく通常の生活に適応できた。
植物に触れたりガーデニングをすることで、人はより幸せになれるから、自然に触れてほんの少し幸せを感じられたら、例えば誰かにぶつかられたとしても「大丈夫ですよ」と言える。
ー 怒りは全てに伝染するけど、幸せは怒りを少しずつ取り除いてくれる。
それは人々の幸せのためであり、かつ、私たちがこの自然やこの世界を救うきっかけを与えているからでもあると思う。
自然と自然と向き合ってみたことありますか?
夏の海でビーチで太陽の光にジリジリと肌を焼かれていく中、我慢してむき出しの肌を続けて晒すこと、ぐらいしか僕はちゃんと自然に抗わずに接していないかも知れない。サーフィンやカヤックでは、波や流れ、自然の力に抗って楽しませてもらっている僕は、自然な存在ではない。と、仮定する。
里山の自然を自然な形で、戻す、、いや、育てている庭師のアンディ。僕たちは2時間止まらずに里山の中を歩きながら話を聞いた。『植林を一気に切り落とすことは簡単だけど、僕らはそれをしない。森が驚くから』それまで存在した木々を突然切り落とすと大地に大量の太陽の光が降り注ぎ、木陰で植物や小動物や昆虫が繰り広げていた誕生と成長と腐敗と再生のサイクルがなくなってしまうという。『台風影響や自然に倒れる木を想像しながら、自然の範疇を越えないように木を間引いているんだ。人は自然災害って言うけど森にとっては、サイクルの起点になる大切な現象なんだよ』人が自然と向き合うことは、人が自然の形を変え続けた過去を精算するためには必要だと言う。それ以外に、人が自然と向き合う必要があるのだろうか?『自然と向
今回の醸す人 Andy Cunningham(ガーデンデザイナー)
スコットランド出身。2017年に来日。これまでイギリス、アメリカ、イタリア、フランスで学び、庭づくりに従事。
スキル・トレーニング:ガーデニング、ナチュラルガーデニング、ランドスケープ設計、ガーデンデザイン、地質学、アーボリスト・ワーク、ルネッサンスガーデンの復元。


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text:
1軍で活躍するために、西投手が取り組んできた課題がコントロールの改善でした。
高校時代に帽子を飛ばしながら投げる姿が話題になったように、体全体を使って投げる、いわゆる“力投型”がこれまでのスタイルでした。
しかし、ボールを手から離すリリースポイントがばらついてコントロールが不安定に。
フォアボールが増えるうえに投球数もかさみ、長いイニングを投げきることができませんでした。
そこで改良を重ねてきたのが投球フォーム。
1年目にはまず、帽子が落ちる要因にもなっていた首を振る癖を矯正。
さらに昨シーズンのオフからは、ボールを投げるときに腕を後ろに引く「テイクバック」という動作を小さくし、むだな動きを抑えてリリースポイントを安定させるように努めてきました。
ことしのキャンプでも重点的に取り組み、手応えをつかんできました。
「大胆にフォームを変えてみて、キャンプで作りあげてきたものが今いい感じになってきている。ストライクゾーンで勝負してバッターに打たせていくイメージで投げている。」
【“最後は自分が1番に!”】
迎えた5月1日の今シーズン初登板。
コントロールに苦しむかつての姿はありませんでした。
序盤から150キロを超えるストレートとキレのある変化球をコントロール良く投げ込み、巨人打線を7回まで1点に抑え、およそ1年ぶりとなる白星をあげました。
さらに5月18日には首位・ヤクルトを相手にプロ初ホームランを打ってみずからを援護し、本業のピッチングでは1つのフォアボールも出さずに1点に抑えてプロ初完投勝利を果たしました。
この成長に矢野監督からも「投げっぷりはもともといいが、カウントを有利にできているし、投球テンポもいい」と高い評価を受けた西投手。
3年間で磨いてきたコントロールを持ち味に、ことしこそローテーションに定着し、ロッテの佐々木投手など、同学年のピッチャーに負けない活躍を見せる覚悟です。
「ずっと負けられないと思っていながら、歯がゆい日々が続いていた。『ことしはやるぞ』と思っているので、ここからもっともっとやっていきたい。本当にみんな活躍しているので、自分もそれに乗っていけるように。最終的には1番になりたい。」
(虎番記者:足立隆門)
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- How do I know the good side from the bad ?
- There is still good in him.
- He is more machine now than man twisted evil.
あなたの中では善と悪とが戦いを始めている。
- I feel the good in you. The conflict.
これはアナキン三部作でも同じで、 光明面=善、暗黒面=悪の構図はずっと変わっていない。 パルパティーンは悪と呼ばれ、ジェダイは善であり、アナキンは善良な男から悪へと転落したダークヒーローとして描かれ、パドメはそれでもアナキンの良心を信じているという話だったのだ。
パルパティーン議長は悪だ!
- Anakin, Chancellor Palpatine is evil !
俺にはジェダイこそ悪だ!
- From my point of view, the Jedi is evil !
彼にはまだ善の心がある、私にはわかるの・・
- There is good in him, I know...I know..still...
では、この善と悪というテーマは新三部作ではどうなっているのだろうか?
実は新三部作においては、あくまで強調されるのは「光と闇」なのである。つまり、暗黒面=悪、光明面=善ではなく、あくまで暗黒面=闇、光明面=光であるのだ。
-『最後のジェダイ』日本語版ポスター
闇が立ち上がり、光が拮抗する -スノーク最高指導者
-The darkness rises, the light to meet it.
強い光には強い闇が -ルーク
- Powerful light, powerful darkness.
彼にはまだ光がある -レイア
- There is still light in him, I know.
闇を見たのだ、彼の中に広がる闇を -ルーク
- I saw darkenss. I sensed it building in him.
すなわち、新三部作が持つこれまでのスターウォーズと決定的に異なる部分、それは従来のテーマが「善と悪」だったのに対して、新三部作はあくまでも「光と闇」であることだ。
この「善と悪」から「光と闇」への転換は新三部作を理解するテーマであり、いたるところに現れている。逆に「善と悪」という言葉はほとんど伏せられていて、『スター・ウォーズ』はすなわち勧善懲悪の物語では完全になくなっているのだ。
『フォースの覚醒』で、レイアは暗黒面に落ちた息子カイロ・レンをまだ信じていることを言う「彼にはまだ光がある」と。
『フォースの覚醒』で「息子にはまだ光がある」というレイアの台詞は、新三部作が「善と悪」から「光と闇」の話に転換していることを如実に表すものだ。
これはジェダイの帰還で父を信じていたルークやシスの復讐でアナキンを信じていたパドメの台詞に重なる。だが、ルークとパドメは「彼にはまだ善の心がある」と言ったのに対して、レイアは「彼にはまだ光がある」と言うのだ。
もし、新三部作がこれまでの『スター・ウォーズ』と同じならば、レイアの台詞はルークやパドメと同じ「善の心がある」でいいはずだ。だが、ここでレイアにはわざわざ光と言わせているのだ。
『スター・ウォーズ』新三部作はこれまでの善と悪の物語とは異なっていて、我々の知らぬ間に光と闇の物語にすり替わっているのだ。
レイとカイロ・レンの名前の秘密
だから、レイの名前は「レイ=光」なのである。これ以外に名前のつけようがない。そして、カイロ・レンという一見不思議な名前も、レン騎士団という存在を作り出したのも、これまでのシスとは異なる存在であることの証だ。
これは、これまでのシスの暗黒卿の名前の由来を考えてみるとよりはっきりする。
ジェダイと異なり、シスあるいは暗黒面に通じるものは本名を名乗らず、ダースの称号(Darth=Dark Load of Sith:シスの暗黒卿の略称)を名乗るが、カイロ・レンは、シスではないので、ダースを名乗っていない。
実はダースの称号と、ダースの後に続く名前の付け方は非常にわかりやすいルールがあり、シリーズに登場したシスの暗黒卿の名前は、これに則っている。
以下に主なシスの暗黒卿の称号と、その名前の由来になった言葉を書いてみる。 (注:ダース・ヴェイダーに関しては若干異なる経緯もあるがここでは触れない)
・ダース・シディアス(Darth Sidious) <= insidious[形容詞]狡猾で陰険な
・ダース・ヴェイダー(Darth Vader) <= invader[名詞]侵略者、侵入者
・ダース・モール(Darth Maul) <= maul[動詞]傷つける、攻撃する、襲う
・ダース・ベイン(Darth Bane) <= bane[名詞]破滅の根源、死
・ダース・ティラヌス(Darth Tyranus) <= tyrant[名詞]暴君、圧制君主
・ダース・プレイガス(Darth Plagueis) <= plague[動詞]辛く苦しめる、疫病
このように、シスの暗黒卿の名前は、攻撃的、破壊的な意味合いを持った形容詞、動詞、名詞などの変化形に過ぎず、非常に単純でわかりやすい。そして、このシス卿の名前には完全に「悪」のイメージしかない。
新三部作を始めるにあたって、カイロ・レンがシス卿として登場しないのは、新三部作が「善と悪」ではなく、あくまで「光と闇」の話にしたいからだ。カイロ・レンが、これまでのシス卿と同じように、絶対的な悪のイメージを持つ名前に由来するダース・なんちゃらと名乗っていたら、これまで通りの「善と悪」の物語にしかなりえないのである。
光と闇の歴史が示すもの
「善と悪」から「光と闇」への転換の意味
「善と悪」から「光と闇」への転換は、ヒロインがレイ、敵役がカイロ・レンという名づけられた時点、新三部作が始まったときからの既定路線なのだ。
これは、『フォースの覚醒』の時点でごくさり気なく隠れて存在しており、ついに『最後のジェダイ』では前面に登場してきたというだけであり、それゆえに『フォースの覚醒』は『新たなる希望』とは全く違うし、『フォースの覚醒』は『新たなる希望』のリメイクに過ぎず、『最後のジェダイ』でスター・ウォーズが新しくなったというのは表面的な見方でしかない。
新三部作では、このようにして「光と闇」へのテーマの転換(あまりにも巧妙なのでさりげないすり替えと言ってもいい)がなされている。
では、なぜ新三部作はこれまでと異なる「光と闇」の物語にされたのだろうか?
「善と悪」では、この二つは対立概念でしかない。善が悪をともなうことはないのだ。しかし「光と闇」となると異なってくる。光はつねに闇を伴うものだ。光が指せば影が出来る。光があればそこには闇が生まれるし、闇は光なしには存在しえない。
だから、二つは異なるものだが、二つで一つの実を成すものでもあるのだ。これは善と悪の概念では存在しえないものだ。だが、光と闇とすることでこの二面的一存在の概念がごく自然に生まれてくる。
私は、ここに「善と悪」から「光と闇」への転換の理由があると思っている。
私は、フォースのバランス、調和とはある一つの形を持つものでなく、様々な形で存在しうるものだと考える。
すなわち、銀河共和国時代にはジェダイが最盛期を迎えたわけだが、その裏でシスはいつの時代も存在していたのだ。光に伴う影のごとくである。
銀河皇帝パルパティーンことダース・シディアスが影で存在したのも、ジェダイがかくも強力な存在であった時代のフォースの意思により、その対局に強い暗黒面の力の集中先の一人として、フォースがバランスを求めるため自然に生み出された存在なのかもしれない。
そして、アナキン・スカイウォーカーは、そんなパルパティーンによる暗黒時代を終わらせるための存在として産み落とされた。ジェダイ騎士の崩壊により、ジェダイは滅んだが、ヨーダとオビワンは隠れて存在していた。
だから、銀河帝国時代もジェダイ、シス、光と闇はバランスしていたのだ。たんに闇が表となり、光が裏となっただけだ。
アナキンはパルパティーンを倒した。これによりジェダイもシスも旧共和国から続いた内乱も集結した、オビワン、ヨーダ、アナキン、パルパティーンと旧共和国の名残は完全に消滅した。
この時、フォースはバランスを取り戻したように見える。
だが、ルーク・スカイウォーカーだけが残った。
しばらくはこの形でフォースはバランスしていたのだろう。ルークの影には、スノークが実は存在しており、光が表、闇が裏でフォース自体はバランスを保っていたと考えられる。
だからルークの対極に位置する存在としてスノークがいるのだ。
しかし、ルークは、その後、旧ジェダイ騎士団が追求したように、光明面のみを追求しようとした新ジェダイ騎士団を作った。ルーク自身が強力な光明面の使いであったゆえに、その対極にあたる存在としてスノークの力を結果的に増してしまったのではないだろうか?
だが、ベン・ソロが暗黒面に転向したことで変わる。ルークはフォースから自らを閉ざして惑星オクトーに隠れた。
レイが生まれてきた理由はここにあるのではないか?
なぜなら、ルークは自らをフォースから閉ざしていた。だから、この時フォースは、暗黒面にスノークとカイロ・レンを持ち、光明面ではルークを失ったことにより、一時的にバランスが崩れたのだ。
カイロ・レンとスノークという強力な暗黒面の使い手である彼らと拮抗するだけの光の存在を、フォースは生み出した。それがレイではないか?
ベン・ソロがカイロ・レンとなったのは、『フォースの覚醒』の6年前だ。だから、ルークがオクトーに行き、フォースと隔絶して隠遁生活を始めたのもこのころである。
レイはずっと自分の中に、その正体がフォースだと気が付かなかったが、何か不思議な力があることを感じていたという。だが、それが徐々に大きくなって覚醒し始めたのはいつの時からだったのだろう?
私は、ベン・ソロがカイロ・レンとなり、ルークがフォースと隔絶した時、つまり『フォースの覚醒』の6年前くらいからなのではないか?
つまり、光明面がルークを失った時から、徐々にレイはフォースの意思によって彼女の内面にあるフォース感応力が覚醒していったのではないだろうか?
そして『フォースの覚醒』時点で、レイの力が完全に覚醒したのだ。
こうしてみるとわかるが、闇が強くなると、それに拮抗する光が強くなり、光が強くなれば闇もまた強くなるのである。
ダース・ヴェイダーとなったアナキンが転向し、パルパティーンを滅ぼしたことは、フォースにバランスをもたらす一つの形であった。また、強大なジェダイが存在する一方で、シスが存在するのもまたフォースのバランスという意味では一つの形と言える。
だが、これらはあくまでフォースにバランスをもたらす一つの形に過ぎずフォースとはさまざまな形でそのバランスを維持するように働くものなのではないか?
ルークはスノークの表であり裏である。
だからスノークが死んだとき、ルークもまた死んだのだ。フォースは、これによって、強力な光と闇の力を持つ二人として登場するレイとカイロ・レンの二人だけを残した。さらに、カイロ・レンはスノークを倒して、その闇は一層深くなった。
レイとカイロ・レンが、再びフォースにバランスをもたらすとしたら、そのバランスの歴史は、エピソード1から6ですでに描かれた同じ形を繰り返すのだろうか?
「善と悪」と異なり「光と闇」は2つで1つなのである。これが新しい形で再びバランスするとはどういう意味だろうか?
そして、エピソード9はかく完結する
昨年10月、JJエイブラムス監督とその周囲が、エピソード9に関して次のように発言している。
エピソード9は、これまでの三部作全ての完結編になる。
私は、この製作側の発言がずっと気になっている。
新三部作はこれまでの三部作とは異なると同時に、エピソード1から6を完結させるための三部作でもあるということだ。これは何を意味するのだろう?
エピソード1から3で描かれたものは何か?それは共和国の繁栄から帝国の勃興、アナキンの誕生からダース・ベイダーの誕生であり、光から闇への歴史だった。
エピソード4から6で描かれたものは何か?それは反乱軍の勃興、ダース・ベイダーの闇から光への転向、ダース・ベイダーの最期であり、闇から光への歴史だった。
では、エピソード7から9で描かれるものは何だろう?
ずばり、それは、光と闇の再結合ではないのか?つまり、これまでバラバラだった光と闇が再び一つになる物語だ。こうしてエピソード1から9は、一つの『スター・ウォーズ』として完結に向かうのではないだろうか?
「善と悪」では対立概念しかなく、そのエンディングも悪が善に転向するか、善が悪に転向するかしかなくなってしまう。エピソード6が前者であり、エピソード3が後者であった。
私は、ディズニーもルーカスフィルムもこれまでと同じような完結編を作るとは思わない。それはしっかりと考えられているはずだからだ。
だから、新三部作では「善と悪」でなく「光と闇」の物語に転換させた。新三部作の完結編であるエピソード9では、光と闇が再び一つになることで、フォースのバランスが保たれるという新しい形のエンディングを用意しているのでは?と思うのである。
実は、エピソード9の物語を予想するヒントは、ある有名なファンタジー映画に描かれている。それは、まさにカイロ・レンとレイに似た名前を持つ主人公が光と闇を再結合する物語なのだ。
次回は、このファンタジー映画の考察から新三部作の行方を考えてみたい。
《2018/2/16 追記》本記事の続きを投稿しましたので、合わせてどうぞ。
www.lakestarwalker.com
StarWalker 2018-02-13 12:00
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最終更新: 2020-01-08 12:00
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各社の株主優待ポイントを合算してweb注文する事は出来ない(システム的に)ので、購入を検討する場合は、計画的に優待ポイントを貯める必要がある。
■単元株別株主優待ポイント付与タイミング
株主専用サイトでのおせち販売時期がやや遅れるのは、上記のようにコロワイドの優待ポイントの付与が9月末なので、その配慮かと思われる。
webだと即売り切れるので、店舗で買いましょう
株主専用サイトでのおせち購入販売は、毎年期間・数量限定ということで初日0時にはアクセスが殺到し争奪戦になる。そして翌朝には完売しているというケースがほとんど。
そんなことでおすすめしたいのは、コロワイドグループ店舗での購入。
コロワイドのおせちはwebのみならず、実店舗でも予約を受け付けている。対象店舗は様々で、例えば甘太郎などの駅近くにある居酒屋でも受け付けているし、ステーキ宮などのレストランでも購入ができる。
■店舗に置かれている案内
購入方法は簡単で、取り扱い店舗に訪れてレジカウンターでおせちを注文したい旨を伝える。そうすると申込書類が渡されるのでそこに届け先などの必要事項を記入する。
その後レジで精算になるので株主優待カードを使ってポイントで支払う。
異なる株主優待カードを使って合算払いも可能
今回購入したのは三段重の麟22,000円。
支払いは株主優待ポイントだが、コロワイドとアトムの株主優待を保有しているので両社のポイントを合算して使っている。
■コロワイドとアトムで合算払い
通常のweb申込みだと合算支払いはできないのだが、店舗申し込みだとこのような使い方ができる。
争奪戦に巻き込まれることもなく、また支払い方法も自由に出来るので非常に良い。近くにコロワイドグループのお店がある場合はぜひ店舗予約をオススメする。
株主優待でおせちが買えて嬉しい
コロワイドは長い間保有している銘柄。
様々な店舗で株主優待が利用でき重宝しているが、おせちも株主優待で買えるというのは非常に有り難い。
正月に家族一同が集まった際に購入したおせちを食べる予定なので、また実物が届いたらレビューをしたいと思う。
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正月はコロワイドのおせちを親族で頂く。 株主優待でおせちが貰えるのは非常にありがたい。ここのおせちはクオリティーも高いのでぜひおすすめ...
kabu-yutai.com
2018-09-23 23:57
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intercontipapa より:
2017年10月27日 8:48 PM
そうなんすよね。私もこれ知ったとき目から鱗でした。Webだと大企業就活エントリーページ状態でF5連打で勝ち取るみたく血なまぐさい事になりますが(笑)、店舗が近くにある株主は店舗で注文した方が株主全体の利益になりますよね。
2017年10月28日 6:33 PM
そうですよね。争奪戦に巻き込まれず、さらに一部現金ばらいなども出来るので店舗の方が良いですよね。
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text:
まずSEOとは“Search Engine Optimization” の略で「検索エンジン最適化」と言われますが、要はGoogleやYahoo! Japanなどの検索エンジンからユーザーにクリックされ易いように上位表示させる対策のことです。
「h1、h2、h3…」タグのこと。
・「代替テキスト」=webページ内に貼ってある画像の意味を説明するテキストのこと。
alt タグと言って、例えば障害者の方が読み上げツールを利用した場合に画像の部分はこのテキス
トでページの内容を補完する役割も果たします。
=そのままwebページのタイトルのこと。
・「description」
=webページの説明・要約のことで、検索結果ページ表示する説明文です。
個人的には気になる箇所を全部修正したい気持ちでいっぱいですが今回はポイントを絞って状況を確認する流れで進めます。
webページにおけるh タグ(見出し)は訪れたユーザーや検索エンジンにとっても、ページの内容を分かり易く伝えるため大変重要なポイントになりますので、まずはこの部分を修正したいと思いま
ヘッダーにあるロゴ画像ですが、この部分をロゴ画像+テキストに切り替えてテキスト部分をh1 タグ(見出し)に差し替えました。
それから「title」「description」
を追加修正して再度評価ツールでチェックしてみました。
ちょっとだけレベルアップ!(笑)
委託している制作会社さんゴメンなさい。勝手にhtml ソース変えちゃいました。おそらく制作会社さん以外、他のスタッフは誰も気がついていないと思われますw
さて、約2 週間ほど経過しまして、前回のブログ同様に無料で使えるSEO ツール
(https://seocheki.net)を使って順位を調べてみました。
思った以上にランクアップしたと思います。
SEO対策は一過性の場合もあるのでPDCAのように検証しながら更に改善していく時間が必要となります。また検索表示の仕掛(アルゴリズム)が変更になったときに順位が変動しますので定期的
に検索側の状況をチェックすることをお勧めします。
「title」「description」
も若干編集しましたが、「見出し」一箇所の修正で検索側にかなり影響があることが分かっていただけたと思います。
「代替テキスト」も改善したいのですが、当拠点webサイトについてCMS(コンテンツ・マネージメント・システム=管理画面からコンテンツを更新する仕組み)が導入されており「代替テキスト」を編集しようとするとシステム自体に手を加える必要がありますので、今回はここまでの内容とさせていただきます。
もしwebサイトのことで何かお困り事があればご連絡ください。
福島県よろず支援拠点では経営に関する内容、IT・DXに関するご相談まで、各専門分野のコーディネーターが受け付けておりますので、お気軽にご連絡いただければ幸いです。
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アクセス 株式会社パーツ精工
株式会社パーツ精工 会社情報
パーツ精工 ホームページ
住所:埼玉県三郷市新和1-83-2
TEL:048-953-2007
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結婚を機に三郷に暮らし始めて、もうすぐ20年。在宅フリーランスのサムリです。奥さんは生まれも育ちも三郷の人。二人の息子と愛犬一匹と家族五人で暮らしております。 三郷に引っ越してきたばかりの方から、三郷に長年暮らしている方まで。老若男女誰でも楽しめる、ちょっぴり役に立つ情報を発信していきます。
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text:
私は病院だけでなく、健康管理センターも担当し、双方を行き来しながら働いているため多くの患者様と関わる機会があります。
健康管理センターで会った患者様と、別の日に病院で会うこともしばしば。患者さんから声をかけてくださることもあり、嬉しく思うとともに、「患者様の毎日が少しでもよりよい時間になるようなことが出来ているかな」と自問自答する日々です。
趣味を夫婦で楽しむ週末。ゆとりある日常を
入職して12年経ちますが、その間に結婚をしました。田辺中央病院は、私のように途中で結婚しても、時間を短縮して働く人や、院内保育を利用する人なども多いですが、その後も働きやすいように病院がいろいろと力になってくれます。そのため、以前働いていてブランクがある方や、働くママなど30~40代の女性も多く、安心して働ける環境だと思います。
また、臨床検査科では前もって休み希望や勉強会への出席希望などを提出し、調整しているため、他の病院に比べてお休みがとても取りやすいと思います。私は夫婦で共通の趣味があり、二人で前もって休みの日を調整して一緒に過ごすことができます。
プライベートが充実するからこそ、仕事とのメリハリをきちんとつけて頑張ることができる。それは一緒に働く同僚たちも同じ。田辺中央病院で働く皆がイキイキと仕事をしているのは、こういったお休みの有効活用にあるのではないかと思います。
Medical Technologist
菱田 泰子    Yasuko Hishida
私のおすすめはなんと言っても、希望するお休みが取りやすい こと。福利厚生も整っていますし、向上心があれば様ざまなスキルアップもサポートしてくれます。新卒の方ももちろん、ブランクがあるや中途採用の方など、レベルに合わせた教育カリ キュラムも充実しているので、ぜひ一度病院を覗いてみて くださいね。


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text:
ご両親の喜ぶ顔が楽しみですね。
ありがとうございました。
H28.5.25 花冠・ブートニア制作
H28.6.11 ラウンドブーケ制作
姉が結婚式のときに作ったプリザーブドフラワーの白いブーケが実家に飾ってあります。
記念のお花を綺麗な状態でいつまでも見ることができるのは素敵だなと、お花を見ながら
いつも思っていました。なので、自分の結婚式のときはお嫁さんに、プリザーブドフラワ
ーのブーケを使ってもらいたいと思っていました。母の紹介もあり、中村先生のもとでプ
リザーブドフラワーのブーケをお嫁さんが作ることになりました。
打ち合わせで初めて来店したときに、お嫁さんがブーケを作っている隣で自分もブートニ
アを作ることが決まりました!今までお花を扱ったことはなかったし、器用ではないのでう
まくできるか心配でしたが、先生が優しく教えてくださり綺麗なブートニアを作ることが
できました。2人で結婚式を彩るプリザーブドフラワーを作ることができてとてもいい思
義母に誘われて、自分の好きな色のオレンジを入れて結婚式のブーケと花冠を作りました!
出来上がった作品を見ていつもニヤニヤしています♡作っている時も楽しかったですが、飾
っている今も私を楽しませてくれます!上手くできるかなと思っている方も、先生が仕上げ
をしてくれるので、「綺麗なのが完成する!」と自信を持って作れますよ!
結婚式が待ち遠しいです♡
(原文のまま掲載しました。)
邦卓様のご両親が私自身の結婚式の際に仲人をしてくださったご縁で今回、花冠やブーケ・ブートニアをお作りいただくことになりました。
邦卓様を小学生の頃から存じ上げていたので、お二人のご結婚は私にとってもとてもうれし
いお話でしたし、ほんの少しですがそのお手伝いができることを心から嬉しく思いました。
打ち合わせにはお二人のほかにお二人のお母様もいらっしゃってくださって、みなさんでど
んな花を使おうかと和気あいあい盛り上がって相談しました。
あゆみ様はとってもチャーミングな方で楽しくおしゃべりしながら大好きなオレンジ・イエローを組み合わせて花冠やブーケを制作しました。
邦卓様はやや苦労しながらも華やかなブートニアを完成させてくれました!(^^)!
さらに今回、邦卓様のお母様からあゆみ様へ手作りの真っ白いティアドロップブーケのプレ
ゼントもあり、こちらもお母様と一緒に楽しく作らせていただきました。大きいバラをふん
だんに使い非常に豪華な仕上がりとなりました。
お忙しい中日程を調整してご来店いただき誠にありがとうございました。
素敵な結婚式になること間違いなしです!
これからも時々お店に遊びにいらっしゃてくださいね。
ティアドロップブーケとブートニア
H27.10.17 ウェルカムボード制作
H27.10.24 両親への贈り物制作
フラワーアレンジメント、私にとってそれはお店で作ってもらうだけのものでした。ですので、自分でも作れるんだと教えてもらって、最初はすごく驚きましたし、本当に出来るのかという不安もありました。しかし、先生がたくさんの作品を見せてくれて、「いい記念になるよ」と勧めてくれたことで、挑戦してみようかなという気持ちになりました。実際に完成した作品を見て、自分のイメージ以上のものが出来上がったと、とても嬉しく思っています。
お店との出会いは本当に偶然で、贈り物用のお花を探していた時に辿り着いただけでした。お店の中には沢山のフラワーアレンジメントが飾ってあって、結婚式用のお花も作ってもらえるんじゃないかと、軽い気持ちで聞いてみたんです。そこで先生から飛び出した言葉は、正に思いもよらない、「自分で作ってみませんか」というもの。最初は驚きましたが、先生から色々お話を聞いているうちに、だんだんと作ってみたいという気持ちになってきました。
でも、やっぱり初心者で、実際にお花など材料を目の前にした時も、あまり完成のイメージは浮かんでこなくて、すごく困りました。そんな時、先生はとてもさりげなくアドバイスを入れて下さって、自分のイメージをしっかりと形まで持って行ってくれました。そのおかげで、いつの間にか作品が出来上がっていたくらいの感覚です。そして、最初に想像していたものより、遥かに素晴らしいものになっていました。それをまじまじと眺めた時の達成感は忘れられません。
出来上がった作品を結婚式に飾るのがとても楽しみで、待ち遠しいです。今回、フラワーアレンジメントをやって本当に良かったです。これを機に、また色んな作品を作ってみたいと思います。
結婚式のウェルカムボードと両親プレゼントを作りました。
最初はイメージもうっすらとしかなく、始めの花の位置にも悩みましたが、先生のアドバイスを頂きながら進めていくうちに、イメージがかたちになってきて、作業もどんどん進みました。
もともと手作りは得意ではなく、お店で作ってもらうつもりでの訪問でしたが、お店に並んでいるたくさんの作品を見たり、先生のお話を聞いていくうちに、「作ってみたい!」と思い、ほぼ勢いだけでの手作り決定という、初心者もいいとこでしたが、作業が詰まった際や位置がずれている時などの指摘も、先生の明るい人柄のおかげで、気軽に相談しながら楽しく進めることができました。
完成した時は、想像以上の出来栄えで、それまでの不安や苦労が吹き飛ぶくらいの達成感がありました。作業の楽しさはもちろん、イメージを伝えて作ってもらうより、自分の手で作った、という満足が大きいです。やってみて本当に良かったです、ありがとうございました。
(原文のまま掲載しました。)
とても仲が良く優しいお二人と楽しく作品を作ることができ、また完成した作品をとても満足していただけて私も本当にうれしいです。
手作りのお誘いをしたとき、最初は”えっ?!”という感じでしたが、いろいろとお話をさせていただくうちに”へえ、おもしろそうだな。やってみようかな!”という反応に変わり、数日後に奥様を連れて再度ご来店くださいました。
レッスン当日、始めてすぐは戸惑われているようでしたので、ひとつずつ、どうういう風にしたいかを決めていき、途中からはお二人でどんどん積極的に意見を交わして作っていかれました。奥様は手作りは得意ではないとおっしゃっていましたが、全くそんな風には感じませんでした。ぜひ自信をもってどんどん手作りしてください(^_-)-☆
また制作しながらたくさんお二人のお話も聞かせていただいて、私も結婚式の日が待ち遠しいです!式の様子の写真やお話を楽しみにしています。


langs: ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja de ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja zh ja ja ja en ja en ja ja ja ja ja ja ja ja en ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja

text:
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そんな加藤綾子アナの父親の職業に関する特徴を報道内容などからまとめてみました!
30年以上大手商社マン
エネルギー関連、公的機関に携わる
また、ベンチャー企業の監査役の経験があり、英語力が堪能で書籍も出版されているのだとか!
これらの特徴の他にも、海外に在住していたとも言われています!
そんな父親を持つ加藤綾子アナのプロフィール↓
氏名:加藤綾子(かとう あやこ)
生年月日:1985年4月23日
出身大学:国立音楽大学音楽学部音楽教育学部卒
2012年:「めざましテレビ」
2016年:「SHARP」CM
2018年:「NHK 半分、青い。」ドラマ出演
加藤綾子アナは、学生時代は音楽教師を目指し、中、高の教員免許(音楽)も取得していたのだとか!
ですが、周りからの進めもあって音楽の道ではなく、アナウンサーへの道に進み、NHKでは落選したようですが、3社内定のうちフジテレビに入社を決めたそうですね!
フリーで活躍する程の人気振りにバラエティ番組でもゲスト出演することも多く、アナウンス力なども世間からの評価も高く活躍されている方ではないでしょうか!
そんな人気アナウンサーとして姿が見られるのも、父親の存在が大きな影響だったのではと報道内容などから伝わってくる印象です!
また、加藤綾子アナがご結婚された相手として高木勇輔さんを選んだ理由の一つとして、同じ経営社として父親の姿とも似ていた所もあったのかなとも思えますね!
このように、加藤綾子アナの父親は有名コンサルタント企業を経営しているようですが、有名なだけあって名前は厳重に管理され伏せられているようです!
ですが、父親に関する報道内容から見て凄腕とされる社長さんなイメージが伝わってきます!
加藤綾子の父親は経営者で実家が金持ち説浮上
カトパンこと加藤綾子さんの結婚報道により彼女の実家がお金持ちだと話題になっています!
というのも、彼女が入社当初から父親が経営者だと報じられていたこともあり、幼少期や学生時代の生活感から実家はお金持ちだと言われている理由がいくつか浮上しているようです!
彼女自身プライベートのことをあまり語らないと言われているようですが、父親が経営者という以外にも番組内の発言や報道により、お金持ちではないかと噂される理由の中でも有力視されているのが、
それぞれ説明していきますね!
まず、ご自宅にグランドピアノがあったようです!
幼少期からピアノを17年間習っていたほか、声楽や三味線もしていたのだとか!
グランドピアノでもグレードの高い物だと数千万円と言われていますよね!
その腕前が自身のインスタに更新され、2ページ目に登場しています!↓
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あまり知られていないようでうですが、フジテレビ時代にユニットを組んでご自身で作曲を手掛けてCDを出したこともあったのだとか!
彼女にはご兄弟がいて、幼少期の頃はお兄様の同級生のお母さんのピアノ教室に通っていたようですが、複数の習い事となると結構裕福とみられる印象はあるのではないでしょうか!
結婚して自宅で音楽教室を開くのが夢だったようですが、もしアナウンサー業を引退したら、自宅でピアノ教室もあり得るかもしれませんよね!
そして、加藤綾子アナの学費が高額だと言われているようです!
彼女は国立音楽大学卒で音大の中でも高額な学費ランキングトップ入りし中でも教育学科・幼児教育専修学科なので初年度だけでも220万超えと言われているようです!
さらに、高校も国立音楽大学附属高等学校なので、初年度だけでも109万近い費用がかりるのだとか!
出典元:https://yukawanet.com/archives/katoayako-2.html
音楽大学を選択している方の家庭はレッスン料なども含めお嬢様という言ったイメージが強い方が多い印象ではないでしょうか!
ちなみに、ピアノだけでなく、歌はメゾソプラノを担当しいたようで、過去に放送された女子アナ歌がうまい王座決定戦でも絶賛される程の歌声を披露していましたね!
そんなキレイな歌声とされる彼女も反抗期時代があり、校内では怖がられる存在だとも言われいたようです!
ですが、母親の言葉で、全うに音楽の勉強をするようにもなり、音楽の道とアナウンサーとしての道を考えるようにもなったのだとか!
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お母様も加藤綾子アナに似てとっても美人だと世間からの反響も多くあったようです!
また、ピアノだけでなく複数の楽器を使いこなす噂もあり、ほかの楽器にも興味があったならば、楽器購入にも力をいれていたとも考えられますよね!
楽器は結構な高額な物が多いとされていますので、楽器購入にも相当お金がかかったとも見受けられるのではないでしょうか!
より良い物を求めるには結構値があるので、小さな楽器一つでも数十万は一般的ですからね!
またご兄様もいるので、二人分の学費と考えるとお金持ち説は浮上するのもおかしな話ではないように感じます!
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そして、最大の理由の一つとして、家庭の経済を支えていたとされる父親は経営者の前は、元商社マンだったことが浮上しています!
しかも、ただのビジネスマンではないと言われ、海外在住するほど、国際的に活躍されていたこともあり、金銭の生活レベルは高いのではとも言われているようです!
たしかに、彼女の活躍振りをみていても上品でお嬢様感はあるイメージがありますよね!
ちなみに、加藤綾子アナは埼玉県三郷市に在住と噂があり、三郷市(みさと し)は裕福な家庭が多いと言われている地域でもあるようですよ!
世間からも社長と結婚したのは、お金目当てだと言われるイメージもありますが、彼女自身の家庭レベルを、かんがえると否定力にも納得がいくともいわれているようですね!
このように、加藤綾子アナの父親は経営者で、元凄腕商社マンともあり生活レベルの情報内容からも実家はお金持ちだと言われているようです!
加藤綾子がロピアの経営社と結婚した世間の反響は?
加藤綾子アナが結婚したことで、カトパンロスも多く浮上し二人の結婚報道には大きな話題になりました!
というのも、加藤綾子アナの結婚相手の方が一般人と報じられていたこともあり経営者とあってさらに反響がすごかったようです!
各メディアで社名も報じられるようになって、同社の公式サイトはアクセス過多が続き、数日間にわたって閲覧ができないくなっていた。引用元:https://news.yahoo.co.jp/articles/34e7169f44b30bf6c659eb3e179fced4291962d8
閲覧が出来ない程のアクセスってびっくりですね!
それだけ加藤綾子アナの人気振りが伝わってくる印象ではないでしょうか!
加藤綾子アナは、過去に公開交際をしていたEXILEのメンバーで三代目 J SOUL BROTHERSのリーダーNAおOTOさんとのこともあったため世間からは驚いた印象もありました!
また、ご結婚相手の高木勇輔さんも過去にアナウンサー出水麻衣アナとの公開交際などでちょっと名前も知られていて、バツイチともあり正直良いコメントばかりでもなかったようですね!
ちなみに報道では、相手の高木勇輔さんのことをこのように報じられています!
相手男性については週刊文春がすかさず「東京や神奈川を中心に約60店舗のスーパーマーケットを展開し、年商2000億円を誇る企業の2代目社長である」と伝えた。
これにはネット中で「どこが一般男性だよ!」と一斉に突っ込みが入った。人々が想像する「一般男性」は、電車で通勤するようなサラリーマンを思い浮かべてしまうからだ引用元:https://news.yahoo.co.jp/articles/316b2a17939d72fdd17e02e5b2547baf5ea46d76
芸能人じゃないという意味で一般人として報じられたようですが、会社社長とかの肩書きではと世間からの即反響を呼んでしまったともありました!
そんなお二人の結婚報道でサーバーがダウンする程の世間の印象はどうだったのかピックアップして見ました!
元フジテレビアナウンサーの
加藤綾子さんがご結婚されましたね。
お相手は一般の男性だとか。
年商2000億ある会社の社長だそうです。
芸能活動もしていないし
メディアにも出ていない方だろうけど
一般の男性はないわ…….
年収300万のサラリーマンってなら
一般の男性で通るけど😅😅
— kiyosuke@ナカムランド2丁目4番地 (@kiyosuke2v) June 13, 2021
#加藤綾子 さんの結婚相手 #一般男性 いつまでも騒がれてますが、芸能人でもなければいくら社長でも一般男性では?あえて相手が社長なんて自分から言わないと思うが。
色々詮索しなくても、一般男性なんだから。
— 星屑ニャー (@yonhago) June 14, 2021
カトパン、加藤綾子アナ結婚!てっきりNAOTOかと思ったら…去年…あっ、そうやったんや…Ω\(・∀・)チーン
— じゅんじゅん🦌🐩🌳仙台ぷぅラー🌳 (@m_junjun_m) June 7, 2021
正直お二人の過去の交際相手の方が有名だっただけにおめでとうの声と共に、反対の声も目立った印象ですが、これからの二人を応援する方もまた多い印象も受けました!
これだけの反響がある加藤綾子アナの人気や知名度がすごいと改めて感じられたのではないでしょうか!
大物女優さんの結婚報道みたいに感じたのは私だけでしょうか・・・。
このように、加藤綾子さんとロピアの経営者の方との結婚にはネットがダウンする程の反響があったようです!
それだけ二人への注目も高まり、スーパーロピアの知名度も上がったのだとか!
今回は、加藤綾子の父親のコンサル会社はどこなのか実家についてまとめていましたがいかがだったでしょうか。
加藤綾子アナの父親のコンサルタント会社名は伏せられていて公表されていませんでしたが、かなりの有名だという可能性が高いようです!
そして、父親の職業柄や、幼少期からの生活レベルの情報などから考えても実家がお金持ちだという印象ではないでしょうか!
また、ご結婚相手の方も社長さんと会って世間からも注目も浴びているようです!
スーパーロピアが地元にない方にも存在が大きく知れ渡るきっかけになったとも言われていますね!
これからますます加藤綾子アナの私生活や仕事での活躍振りを見せてくれるのではないでしょうか!
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text:
STで4ゴールを決める
②:最速で達成できるメンバーを構成する
この条件だと、セリエAの選手でゴール・アシストを決めるのがカギとなってくるので、前線をセリエAの選手で固めます。
談合するのでポジションは一致していなくても構いません。得点やアシストをやりやすいように、できるだけ操作しやすい選手を前線に並べましょう。
あとは試合をするだけです。以下の流れで実行します。
キックオフ側が得点(及びアシスト)を決める
失点側が没収試合にする
これだけです。シンプルですよね。目標の達成条件を満たすまで、これを繰り返します。
「キックオフ側が恩恵を受け、そうでない側は勝利をプレゼントする」これがルールです。
キックオフがどちらになるかは完全に運なので、自分がキックオフになることを祈りましょう。
相手が得点しやすいようにアシストしてあげましょう。
使うテクニックは2つ。
オフサイドトラップ(十字キーの↓)を連打
GKをゴールから遠ざける(右スティックを押し込みながら下方向に倒す)
DFとGKがゴール前に密集しているとゴールを決めにくくなるので、ゴール前から選手を遠ざけるためにやってあげましょう。
サイドハーフ(orウイング)にパス
ライン際をドリブルで疾走
ゴール前のFWがダイレクトシュート
キックオフ直後は相手選手が真ん中にいるため、中央突破しようとすると結構引っかかります。
また、クロスやスルーパスなどのアシストの条件も達成しやすくするためにもサイド突破→横パスが、確実なゴール手段になります。
セレブレーションはスキップしよう
みんな目標を達成するための作業として行っているので、セレブレーションはスキップしましょう。(L1+R1)
まとめ:目標達成に向けて、みんなで協力しよう
談合のやり方を今一度おさらいです。
【攻撃側】キックオフ側がゴールを決める
【守備側】道をあける(オフサイドトラップ+GK移動)
【攻撃側】L1+R1でセレブレーションをスキップ
【守備側】没収試合で切断
談合しようとしていても、ゴール前に選手が密集して得点しにくかったりして、余計な時間を食うことが結構あります。
なので、みんなが正しいやり方を覚えて爆速で目標を達成できるように…という願いも込めて本記事を書きました。
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やり方については【FIFA22】Prime GamingとTwichでゲーム内特典を受け取る方法【アカウントリンク】で詳しく解説していますので参考にしてください。
今回の記事は以上です。
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text:
で、みなさん薄々感じてるとは思うんですが、年々暑くなってますよね〜。
なんと、2015年から4年連続で、記録史上最も暑い年のトップ4(高い方から2016年、2017年、2015年、2014年の順)を占めたそうです。
もちろん、温暖化も影響してるようですがそれにプラスして、気候変動の影響で夏の暑さはさらに過激さを増していくようなんです。
科学者による最新の予測によれば、今後5年は地球温暖化と自然要因により、異常な暑さが続くというデータがあるそうなんです。
地球は温暖化しているのは様々なデータが示しているように事実ですが、だからといって毎年前年よりも暑くなるということではないそうなんです。
10年単位の傾向で見た場合に暑くなっているという全体的な傾向を指しており、単年度だけで見れば、暑さにはばらつきがあるのが普通だそうです。
ある年の気温を決める主要な因子の1つが、専門家が「内部変動」と呼ぶもので、これは、人為的な温室効果ガス等による温暖化とはまた別な因子なわけです。
この「内部変動」ってのは、人間活動とは無関係に生じる自然の変動のうち、気候システムの外部要因(太陽活動や火山噴火など)によらない現象のことなんです。
ちょっとややこしい言い回しですが、偏西風の蛇行や台風などの気象擾乱、エルニーニョなどの気候変動がこれにあたります。
そして、2000年に入ったあたりから温暖化が停滞しているように見えるのは、海洋サイクルのような内部変動が地球を温室効果ガスの影響から予測されるほどには暑くならないよう保っていたからなんだとか…。
ですが今後は、同じ内部変動が逆に作用するそうで、温暖化のおだやかな気温上昇が今後も続くのだとすると、気温は一気に高くなってしまうという研究結果が出てるそうです。
フランス国立科学センターの研究では、10種の既存の気候変動モデル(シミュレーション)から得られたデータを分析し、内部変動が地球の気温に寄与する程度を最もうまく捉えているモデルを選び出しました。
そして、そのモデルを利用して、今後5年の間に内部変動が地球の気温に与える影響を予測した結果、2018〜2022年に地球全体の気温が異常に暑くなる確率は58パーセント、海洋の場合は69パーセントという結果が得られたそうです。
つまり、これから5年間は暑くなるでしょうってことですな。
暑くなるでしょうったって、どれくらいかによりますやん。
今年より暑いのか寒いのか…。
まぁ、あくまで予想ですから何とも言えませんが、今年くらいのが後5年続くとしたら…
ってだけでもかなりの恐怖ですが、この予想を越えてくるって事もあり得ますからね。
つまり、今年以上の暑さがくるってことなんですが、一部の専門家はそこにも言及しているそうです。
まだ暑くなるから気をつけろと…。
今年の気温に、さらにあと1℃〜2℃も気温が上昇すれば、もう外に出られない人が出てきます。
夏場は屋外での活動は禁止せざるを得ませんし、海や山も危険になるでしょう。
夏の風物詩、甲子園大会なんかも一人でも熱中症が出たら責任問題ですからね。
そりゃ、予測できますもん。危険やって…
こうなると、「夏」が夏じゃなくなるというか、みんなが楽しみにしてる「夏」ではなくなってしまいます。
この内部変動による高温と、温暖化のミックスが襲って来たら、もう人は夜しか行動出来なくなりますよ。
でもこの暑さに限らず、最近はいわゆる「天変地異」といいますか、自然災害がやたら猛威を振るってきてる気がしませんか?
集中豪雨にしても、ただ雨が降っただけなんですよ?
それやのに、あれだけの犠牲者が出る大惨事に発展してしまいましたから…。
自然って言葉は、ごく当たり前の事も指しますよね?
つまり、当たり前にあるものなんですが、この自然が我々に牙をむいたら、人間なんざひとたまりもないね。
で、どうもこの「自然」が少しずつ当たり前じゃなくなってきてる気がします。
これはきっと、地球規模で考えなきゃいけない問題なんだと思うんですが、なかなかねぇ…。
この星に人が住めなくなる前に、なんとか出来ることはやらなきゃいけない気がします。
ま、もちろん、わたくしの生きてるうちは、何もおこりゃ〜しませんけどね。
京都 中京区 円町 弘泉堂鍼灸接骨院
(291)サンデーイルネス(仮)鶏眼(うおのめ)について
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text:
という方に念のため簡単に説明しますと、長野マリッジ情報機構なるものが今年の初頭に発足したんですが、長野県内で活動されている結婚相談所が、それぞれの全国組織の枠を越えて、県内同士の成婚を目指すための組織ですが、この中の中南信地域の結婚相談所が合同で企画したパーティーなんです。ですから、今までのパーティーでは出会えなかった方にも会える絶好のチャンスなんですね^^
前回も北は長野市や上田市、南は飯田市の方と、幅広くお集まりいただきました。おそらく今回も100名弱の参加見込みとなっております。
もうすぐのことです!お申し込みはお早めに!
詳細やお問い合わせ、お申し込みは
https://www.shiawaseshientai.com/12-10men20-30
コネクトシップっていいかも^^
先日お話ししましたが、全国組織の枠を越えた新しい婚活システム「コネクトシップ」ってかなり良い感じですね。
今までのシステムが悪いってことではないんですが、ちょっと出逢い系サイトの良い部分を取り入れているんですね。
その一つが定期的にシステムがマッチングをするんです。どういうことかと言いますと、ご自身が希望する年齢や地域、またご自身のプロフィールなどを参考にシステム(A.Iかな?)がオススメのお相手を導いてくれるんです。
そして、お互いの意志確認によりお見合いへと発展する形があります。今まで、お見合いを申し込むのに躊躇される女性が多かったんですが、そんな女性にも自然にお見合いに発展するチャンスが増えるように感じられます。
現行のシステムでは、お見合いが成立することが一つの目標でした。結婚を考えた時には、ほんの小さな通過点にすぎないお見合いですが、それだけでも大きな目標でした。
私たち結婚相談室が、そのためにお相手を直接紹介ご案内なども行なっていく訳ですが、コネクトシップなら本当にご自身だけで、システムと共に婚活を進めることが可能と言えるのです。
ですから、「どうも相談所と聞くと・・・」「誰かに結婚するための指導を受けるのは・・・」「相談所に通うのはちょっと・・・」などなどという方にはピッタリなシステムと言えるでしょう!^^
もちろん、現在どちらかの組織で活動されている方でも、間違いなく可能性が広がります。
弊社でもシステムに参入を開始!すでに入会者もおります。
気になる方は、ぜひお問い合わせくださいね^^
https://www.shiawaseshientai.com/matchmaker-contact


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text:
そこでママリでは、不適切な投稿を検閲するために機械学習を用いています。
ママリでの機械学習活用事例
機械学習と人が協力しているってどういうこと?
現在の検閲フローでは、機械学習モデル(以降、モデル)が「不適切な確率50%以上」と推論した投稿に関して、人間が目視チェックするようになっています。
なぜ、モデルの推論結果のみで処理せず、最終的に人間がチェックする必要があるのでしょうか。
今回の例に出したような「簡単に稼げる方法教えますよ」等の質問であれば、わざわざ人間がチェックする必要もないと思うのですが、例えば下記のような質問はどうでしょう。
この質問では「簡単に稼げる方法教えますよ」という意味の一文が入っているものの、実際は不適切な投稿ではなく、ユーザが抱えている悩みであることが見て取れると思います。
このような投稿をモデルで推論したときに、「誰でも簡単に稼げます!安心安全!今なら初期費用ゼロです!⭐未経験者歓迎⭐」という部分の影響で、不適切な投稿として判断されてしまう可能性があります。
そのため、冒頭でも述べた通り「不適切な確率50%以上と推論された投稿については、人間の目視チェックを通して対応する」というフローになっているわけです。
こうすることで、50%未満と推論された投稿については、人間の目視チェックが不要となり(=コスト削減)、機械学習が苦手とする微妙なニュアンスをもった投稿の対応に人間が注力できるようになります。
そして上記のように、機械学習と人それぞれの良いところを生かし合うことで、コストを削減しつつ、コミュニティを健全な状態に保つことが可能になっている、というわけです。
現在運用しているモデルについても少し触れたいと思います。
ママリ内には多くのテキストデータが存在しており、そのデータをコーパスとしてgensimを用いて単語の分散表現を計算しています。
単語の分散表現をgensim.word2vecを使用して計算
下記に、gensim.word2vecを用いて言語モデルを作成するコード例を載せておきます。
word2vecのオプションについてはこちらに分かりやすく掲載されているので、気になる方は見てみてください。
from gensim.models import word2vec import multiprocessing cpu_count = multiprocessing.cpu_count() # CPUのコア数を取得する corpus = word2vec.LineSentence('corpus.txt') # コーパスの読み込み # 学習 model = word2vec.Word2Vec(corpus, size=200, window=5, hs=1, min_count=5, sg=1, iter=5, workers=cpu_count ) # モデルの保存 model.save('w2v.model')
この言語モデルは、例えば、単語の類似度を測ることが可能だったりします。
試しに、ママリのコーパスで学習させたモデルに対して、「夫」の類似単語TOP10を出力してみます。
# 夫 と類似している単語 model.wv.most_similar(positive=['夫']) >>> ('主人', 0.9211037158966064), ('旦那', 0.8511199951171875), ('旦那さん', 0.7135452032089233), ('ダンナ', 0.6880300641059875), ('私', 0.6779747009277344), ('妻', 0.642198920249939), ('実父', 0.6189703941345215), ('わたし', 0.6182470321655273), ('父', 0.6118142604827881), ('お互い', 0.5914695262908936)
「お互い」という単語が出てくるあたり、コミュニティサービスから作ったモデルならではに感じますね。
そして、上記で得られた単語の分散表現をネットワークの入力として、双方向のLSTMを用いてモデルを構築しています。
ニューラルネットワークの概要
下記は実際にモデル構築に使ったコードの一部です。
ネットワーク自体はシンプルな構成になっており、出力層の活性化関数にsigmoidを用いることで確率を出力しています。
また、emb_matrixに上記で学習させた単語の分散表現を渡すことで、ネットワークのEmbedding層に初期設定しています。
# モデルの一部 def build_model(emb_matrix: np.ndarray, input_length: int): model = Sequential() model.add(Embedding( input_dim=emb_matrix.shape[0], output_dim=emb_matrix.shape[1], input_length=input_length, weights=[emb_matrix], trainable=False)) model.add(Bidirectional(LSTM(64, recurrent_dropout=0.15))) model.add(Dropout(0.25)) model.add(Dense(64)) model.add(Dropout(0.3)) model.add(Dense(1, activation='sigmoid')) return model
今後取り組んでいくこと
先にも述べた通り、現在ママリでは1日に数千件の質問が投稿され、学習に使えるデータは日に日に増加しています。
このような場合、最新のデータでモデルを定期的に更新することは、モデルの精度を維持・向上させるためにとても重要だと考えています。
しかし現在は、このモデル更新を全て手動で実施しているため、「機械学習基盤イケてるでしょ?」とは言い辛い状態です。(とはいえ、全てAWSのサービス内で完結しているため、手順フローを踏襲すれば誰でも/いつでも更新できる状態ではあります)
今後はこの手順を自動化すべく、AWSの各種サービスを組み合わせながら、自動更新フローを構築していく予定です。
今回はママリでの機械学習活用事例についてお話しました。
機械学習は、解決したい課題によってはとてもインパクトのあるものになり得ますが、課題の種類によっては、機械学習をフル活用するよりも、人間と機械学習お互いの長所を活かし合うことが大切だと考えています。
今後も、機械学習を使うことを目的とするのではなく、あくまでも課題解決の手段として活かせる部分には存分に活かしサービスグロースに貢献していければと思っています!
すみません、最後にちょっと告知させてください...!
今月末に開催されるAWSの下記イベントで登壇する予定です。
当日はコミュニティサービスにおいて、どのようにAWS×自然言語処理を活用しているかというお話する予定です。
ご興味のある方いましたら、ご参加お待ちしております!
ml-loft.connpass.com
また、すでに満席となってしまっていますが、下記イベントでもLTする予定ですので、参加者の皆さまよろしくお願いします!
globis.connpass.com
taxa_program 2019-08-19 13:08
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text:
参加者は、西元会長 飯田副会長 前田委員長 高木事務局次長 橋本さん 崎元さん 中野 の7名でした。
崎元さんが、プロジェクターを使って、会社概要・理念・社歴、経営課題に対して現在行っている事をプレゼンしていただき、橋本さんからは、県内のホテルを取り巻く環境について詳しく解説いただき、業界の現状について知ることが出来ました。
2018年:西郷どん 2019年:スポーツ大会 に続いて2020年:国体 と、3年連続で大きなイベントがあり、その機会のおかげで、高い稼働率と単価を維持できていると捉えることが出来ます。
外部の機会だけに頼らない、オンリーワンのホテルづくりをしたいという想いに対して、多くの意見・アドバイスが出ました。
2014年に大規模なリニューアルを行い、そこから様々な取り組みをされてきたことの精査・再考も行いました。
その中で、「ワンランク上のビジネスホテル」という方向性が出ました。
ビジネスマンが出張利用の際に、他のホテルより少し料金が高かったとしても泊まりたいと思えるサービスを提供していくということになりました。
なんと、9月14日からプレミアムバステラス:半露天風呂付は、5室から10室に増えるそうで、それを記念して、高木さんとコラボキャンペーンを実施することになりました!
みなさまもぜひ、ご利用ください!
定刻を過ぎても、たくさんの意見が飛交い、終始白熱したディスカッションとなりました。
今回び勉強会も有意義な時間となりました。何より崎元さんに「参加してよかった」と、言っていただけたことがうれしかったです。


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text:
などなど、みなさんにいろんな好きを発見してもらえるように、下の内容をnoteで綴っていきたいと思っています。
(1) 芸術家の珍エピソードを伝えたい!
芸術家も人間!芸術家の初耳エピソードを紹介したいと思っています。
「ダリの幼少期秘話」短縮版
↓長尺版はこちら↓https://t.co/Lino24fJbe pic.twitter.com/16e1qOnJQf
— 諸橋近代美術館 (@dali_morohashi) May 16, 2020
(2) 隠れた名品を伝えたい!
ダリに埋もれて注目されにくい作品たちについても伝えたいと思っています。
11/24まで #ゴッホ 《座る農婦》も展示中です。
有名な《ジャガイモを食べる人々》と近い時期に作成された作品。素朴で優しく厳しい眼差しにご注目ください。#サカキトモコ 氏の自然的で神秘的な現代アートと共にご覧いただけます。https://t.co/3GY3qk22E6 pic.twitter.com/PI8YAkqJGE
— 諸橋近代美術館 (@dali_morohashi) November 18, 2019
(3)ダリ遊びを伝えたい!
ダリにまつわる遊びを日々行う私たち。私たちのシュールな日常も紹介したいと思っています。
雪降る前の最後の遊び。ダリを想い、枯葉でヒゲ‼
★11/25から冬眠いたします。https://t.co/ycK81WSciG pic.twitter.com/9bbm3TpxtT
— 諸橋近代美術館 (@dali_morohashi) November 22, 2019
(4) 美術館周辺の自然を伝えたい!
当館は磐梯朝日国立公園内にある美術館です。周辺の自然を自慢したいと考えています。
とまっていた裏磐梯が少しずつ動きだしました。当館よりすぐの #五色沼 。手漕ぎボート🚣♀がゆったり進みます。#磐梯山#諸橋近代美術館https://t.co/ycK81WSciG pic.twitter.com/Hw9ZbfibmH
— 諸橋近代美術館 (@dali_morohashi) June 20, 2020
ウチダハリガニとれました‼
裏磐梯観光協会の長瀬川調査で、当館周辺にもザリガニが。外来種なので駆除しなければなりません。ダリも大好きな甲殻類‼食べるのも駆除のため、挑戦してみる予定です。 pic.twitter.com/psa8WfomAt
— 諸橋近代美術館 (@dali_morohashi) June 12, 2020
(5)美術館にあるショップやカフェを伝えたい!
ダリへのオマージュを込めた面白グッズやカフェグッズを紹介したいと考えています。
どうしても、1体1体、顔が違うのを見てもらいたく、箱詰め『ひげこけし』。
右から2番目の“ひげこけし2号”は頭が動きます。
動く様子は下記 をご覧ください。
↓ひげこけしイメージビデオ ↓ https://t.co/SObyUGAv4S #諸橋近代美術館#こけし#たこ坊主#野矢里志 pic.twitter.com/jCSpOwFXcH
— 諸橋近代美術館 (@dali_morohashi) July 3, 2020
ダリの休憩。 pic.twitter.com/cS98XzUHhj
— 諸橋近代美術館 (@dali_morohashi) June 7, 2020
(6) 舞台裏を伝えたい!
展覧会がつくられる課程、学芸員や総務の業務、美術館を支える人たちの様子も伝えたいと思っています。
カフェは当面テイクアウトのみとさせていただきます。
ダリと共にお待ちしております。
5/11から「 #ダリとハルスマン 」開催予定です。今後の状況により変更の場合がございます。#諸橋近代美術館 https://t.co/ycK81WSciG pic.twitter.com/DZCKopOUVn
— 諸橋近代美術館 (@dali_morohashi) April 27, 2020
掃除中🧹お出でいただくのが難しい状況にありますが、少しでも気持ちよく過ごしていただけるよう、展示空間以外も整えております。
5月10日まで休館を延長いたします。今後の状況により更に予定を変更する場合がございます。ご了承願います。皆様の健康を祈っております。https://t.co/ycK81WSciG pic.twitter.com/ZAoABuANvR
— 諸橋近代美術館 (@dali_morohashi) April 22, 2020
(7) 冬期休館中の様子を伝えたい!
雪深い場所にあるので、11月末から4月下旬まで閉館しています。休館中は何をしているの?そんな疑問にも答えたいと思っています。
\これから冬眠に入ります/
また来年お会いいたしましょう‼
※明日11/25〜翌年4/24まで冬期休館https://t.co/ycK81WSciG pic.twitter.com/WHoESZicQu
— 諸橋近代美術館 (@dali_morohashi) November 24, 2019
どうぞ今後も『モロビ』『ダリ美術館』をよろしくお願いいたします。
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福島県を代表する名山の1つ、磐梯山の麓にある美術館です。スペインの芸術家サルバドール・ダリ(1904-1989)の彫刻・絵画・版画を所蔵し、アジア最大級のダリ常設美術館です。磐梯朝日国立公園の中にあり、自然の美しさとアートをお楽しみください。


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ということで、すっかり「無敗営業」読んで感銘を受け、読んだだけで脳内受注率80%くらいになって営業チームのメンバーにもやたら「無敗営業」ネタを喧伝し、採用面接の内定者(自分よりキャリアも実力も何倍もありそうな方)にまで、偉そうに「無敗営業」ネタで蕩々と語り出す始末。。最近ではついに、「無敗営業」にちなんだあだ名まで付けられてしまいました・・。
「無敗営業」のポイントをチラ見せ
ここまで散々自分が「無敗営業」信者であることをお伝えしてきましたが、前置きだけで期待感膨らませてしまうのはさすがに申し訳ないので、「無敗営業」のエッセンスと、特に印象に残ったポイントを、今回は特別に!(ほんと出し惜しみしたい気持ちはやまやまなんですが)仕方なくこっそり文章にしたためたいと思います。
正直この本には、何か目新しい魔法のテクニックやら、トップ営業マンの無茶苦茶な根性論みたいなことが書かれているわけでもありません。
読めば、「そりゃそうだよな」ということばかり。自分たちの営業成績のことばかり考えて、クライアント側担当者の心情や、社内の状況を想像して行動できていますか?と言うことに尽きると思います。
自分自身が実際の営業活動で実践できているかどうかは別として、クライアントの気持ちとか状況とか立場とか先方社内でのやりとりに思いを馳せて想像するのが大好きな妄想族なので、(ほら冒頭の件読んで頂いても分かる通り、妄想大好きっ子な私じゃないですか。)余計に共感することが多かったと言うことなのです。
決定の場面を聞けているか
これは、今回読んだ中で一番印象に残った内容です。全体を通して、営業マンとしてこちらが知りたい情報を引き出すための質問の仕方や、テクニックについて書かれていますが、この内容が一番目から鱗でした。
たとえば失注した案件についてクライアントに「失注理由」を聞くことがあると思います。ただし、「なぜ失注したか」を聞いても、クライアントは真実を話してくれることは多くありません。
なぜなら、こちら(ベンダー、パートナー企業)への配慮があったり、下手なことを言って担当営業から更にしつこく聞かれて面倒なことになるくらいなら、当たり障りないことを答えておくほうを選んでしまいがちだからです。
そのかわりの方法として著者が勧めているのが「決定場面を問う質問」を行うこと。
上記だと、配慮やオブラートもなく、客観的な事実を聞けることが多い。その回答の中には、自社の営業力や受注率を上げるための示唆に富んだ情報が詰まっているということなのです。
決定場面を問う質問 実践編
この本を読んでから、残念ながら「失注」という憂き目に合っていることがない自分なので(受注率が上がっている!のではなく、提案機会がなかったと言うこともできる。。)実際に試すことができていないことが大変残念なのですが、過去の受注案件について、「決定の場面」に近い内容について聞くことができました。
提案の内容や、会社の信頼性、価格、営業マンの魅力に惹かれて、、などなど想像できる場面や理由はいくらでもあった(特に一番最後の項目イチオシですよ!)と思うのですが、実は初回の面談時にかなり良い位置に当社が躍り出ていたとのこと。
同席したメンバーの意外な一言とは・・?
その場面とは、同席いただいたメンバーからの斜め上からの反応、コメント。その内容は、横で聞いていると、若干冷や冷やするようなものではあったのですが、「本当にそのサービスは世の中に求められているのか」といった疑問を先方担当者に投げかけるものでした。
クライアントの話に傾聴し、YESマンを演じて信頼を得る、という方法もあるかもしれませんが、期せずして彼が若干相手を否定するような内容ではあったものの、率直な意見を言ったことが、「自分たちと一緒に良いサービスを本音で作っていってくれるパートナーになりうる」と言う印象を先方側に持っていただけた要因となっていたようなのです。
こういった発見を積み重ねていくことは、かならずや次の営業現場、商談で活きる自分たちの糧となっていくことでしょう。
そのほかにも印象に残った内容多数!
・検討状況をストレートに確認する旨のメールは送るな
・クローズドクエッションを活用してこちらの知りたい情報を聞き出す
・接戦のコンペを制することによって組織の営業力を上げる
・ルート型営業、アカウント型営業それぞれでの営業アプローチとは
どうでしょうか。記憶が曖昧な部分もあるので、本書の表現そのままでない部分も多々ありますが、営業の第一線でご活躍されている方なら垂涎ものな内容に見えてくるのではないでしょうか。
ということで、今回はダメ営業な自分がどれだけ「無敗営業」に感銘を受け、影響されているか、ということが少しでも伝わればということで、ほとんど熱量だけで2500文字書いてみました。
全ての内容を理解し、実践できているわけではないですが、普段の商談や、相手への質問の仕方等で、日々活用、実践して手応えを感じたり感じなかったりしている今日この頃です。
気になった方は是非書店やAmazonのサイトで探していただければと思います。
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顧客のプロモーション、マーケティング支援などを経験し、 3月からアプリ開発の会社で新たなキャリアを開始。 https://www.yumemi.co.jp/ja マラソンが趣味で練習場所が皇居から駒沢公園に。 http://koedo-run.com/ (絶賛更新停滞中)