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Camelot Wheelでは、隣り合ったKey同士が相性の良いものになるように表されています。
つまり、いまかかっている曲のKeyがE Major(12時の方向外側)の場合、その右隣にあるB Major、 左隣のA Major、真下のD-Flat Minorが相性の良いKeyとなります。
高い評価を得ているDJの多くはえてしてこのHarmonic Mixingを意識したDJをしています。
例えばKaskadeやDubfire、Yoji BiomehanikaやKo Kimuraがその代表例として挙げられるでしょう。
YojiさんはレコードにKeyをメモしておくことで有名です。
また、Drum & Bass DJではMakotoさんもその一人です。
以前Bass Sound Waveに出演していただいた際、ハーモニック・ミキシングはDJにとって大事な技術であるとインタビューで答えていました。
2. どうすれば"Harmonic Mixing"を自身のDJに取り入れることができるのか?
もし貴方がデジタル音源を使用するDJ、即ちCDJやScratch Live、Traktorを始めとしたPCDJユーザーなら、曲のKeyを解析するソフトウェアを使うことで簡単にHarmonic Mixingを行うことができます。
Mixed in Key ($58)
Rapid Evolution (FREE)
beaTunes ($31.95)
が挙げられるでしょう。
ではその3つの中でどれを使うべきか?
DJ TechToolsさんが以下のような記事をまとめています。
Key Detection Software Showdown: 2012 Edition
実際に上記3つのソフトウェアを使ったテストをし、その結果を公表している記事です。
結果としてはMixed in Key、Rapid Evolutionが解析の正確さにおいてトップタイ。
処理速度はbeatunes、Mixed in Key、 Rapid Evolutionの順となっています。
各ソフトウェアの価格は上記の通りなので、あとは懐具合と相談というところですかね。
個人的にオススメなのはMixed in Keyです。
Mixed in KeyにはCamelot Systemという、音楽的知識を要せずにより直感的にHarmonic Mixingを行うことが可能となる工夫がなされています。
これに関してはまた後日ブログにてまとめていきます。
投稿者 Yo2 時刻: 14:07 0 件のコメント: この投稿へのリンク
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2005年に長年住んでいたアメリカを離れ帰国。 Derrick Mayととあるイベントで出会った事をきっかけにDJ活動を開始する。 ベーシストとしての一面も持ち、その背景から生まれるグルーヴをそのままに、 Drum & Bassを軸にHouse、Techno、Break BeatsからDubstep、 更にはReggaeやHiphopまでジャンルの垣根を越えて新たな音を生み出していく。 新木場ageHa、渋谷Womb、渋谷Asia、代官山Air等数々の現場にてDJとして活躍。 また、渋谷axxcisでの5時間のロングセット、野外レイブでのDJ等も精力的にこなし、 今クラブシーンで最も注目を集めているDJの一人。 2010年より日本初のオンラインドラムンベースパーティー、Bass Sound Waveを主催。 日本のドラムンベースシーンの最先端の音と情報を配信している。
詳細プロフィールを表示
▼  2012 (4)
より調和されたDJ Mixを生み出す"Harmonic Mixing"
►  2011 (6)
►  2010 (6)
Deep Concentration by Velocity
Bass Sound Wave Official site | 日本初のオンラインドラムンベースパーティー


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text:
2.どのメーカーの車を検討していますか?
トヨタがいいのは分かっているけど、他のメーカーと比べると高いのが気になると思います。
その分の価値が本当にあるのか疑問に思っていませんか?
3.どんな車種がご希望ですか?
今流行のハイブリッド車をご検討中ですか?
ハイブリッド車は、普通車に比べると燃費がいいですが、価格は少し高めです。
もしかしたら、使い方によっては割高なのかもしれません。
4.購入時期はいつですか?
単純に車検が切れるからという理由で、購入時期を決めていませんか?
お得に買える時期があることを知っていますか?
5.営業マンによって商談が変わる?
いざショールームに見に行くことになったとき、どんな営業マンが担当になるのか気になりませんか?
さらには最大限の値引きをしてもらえるのかも気になりませんか?
このように、たくさんのことを考えなくてはお得に車を買うことはできません。
このブログでは、私の元ディーラーマンの経験を活かして、上記の疑問を解決することを中心に書いています。
また、ディーラーの裏側やメーカー(トヨタ)の裏側についても書いています。
以下に関連する記事をまとめてあります。
少しでも参考にしていただければ嬉しい限りです。
買取よりお得 知られていないディーラーでの下取り方法教えます
メーカーに迷っている方へ 知っておくべきトヨタ車の3つの魅力
ハイブリッド車購入前に知っておこう 人気の裏側に隠された実態
いざ車購入 決算月はお得なのか 本当に値引きが増える2つの理由
トヨタディーラーでは当たり前 人気営業マンの3つの条件
トヨタディーラーで誰でもできる多くの値引きをさせる3つの方法
中古車検索中の方に教える 知っておくべき中古車の選び方
新型車購入前に知っておこう トヨタの知られざる改良話
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kazuto sato
大卒後、トヨタ系ディーラーで営業職を経験。新人賞受賞後、 数年間サラリーマンと投資の2足のわらじ。その後、 自分の取引方法が確立したため思い切って脱サラ。 現在は投資を軸に、取引時間外はブログの更新などをしています。
詳細プロフィールを表示
トヨタディーラーでは当たり前 人気営業マンの3つの条件
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トヨタディーラーで誰でもできる多くの値引きをさせる3つの方法
初回公開日:2015年4月2日 最終更新日:2015年4月22日 車を買うためにディーラーに出向き、いざ商談となるとなかなか緊張するものです。 なぜなら、買いたい方は少しでも安く買いたい、売る方は少しでも値引きを抑えたいという駆け引きが始まりまるからです。...
ハイブリッド車購入前に知っておこう 人気の裏側に隠された実態
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買取よりお得 知られていないディーラーでの下取り方法教えます
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いざ車購入 決算月はお得なのか 本当に値引きが増える2つの理由
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メーカーに迷っている方へ 知っておくべきトヨタ車の3つの魅力
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中古車検索中の方に教える 知っておくべき中古車の選び方
初回公開日:2015年3月29日 最終更新日:2015年4月22日 中古車の購入を考えている方は、どういう考えがあるのでしょうか? 「お金があれば新車を買いたいがないので仕方なく中古車を」という方が多いように思います。 では中古車には新車ほどの魅力は...
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text:
当日、ぼくは投稿された動画の主旨も理解せぬまま、「エマたんペロペロ」などと愚にもつかないことを口走りながら彼女のツイッターのリンクを開いた。
最初にそのスピーチを聞いた時、ぼくはその内容のうち半分ほどしか理解できなかった。
にもかかわらず、ぼくは、この出来事が、何か小さな変化のきっかけになるような予感にかられた。
それからこのところ毎晩、寝る前にこの動画を見るのが習慣になっている。
本日はそんなエマ・ワトソンの素晴らしいスピーチを、印象的な言葉を引用しながら、かいつまんで紹介しよう。
注釈を加えると、「HeForShe」とは、女性の地位向上を目指す運動を女性たちだけで推し進めるのではなく、男性とも歩調を合わせて行ってゆくことを目指した国連のキャンペーンのことである。
“I have realized that fighting for women’s rights has too often become synonymous with man-hating.”
「私が気付いたのは、「女性の権利のためにたたかう」ことがしばしば、「男嫌い」と同じ意味になってしまっているということです。」
“Apparently I am among the ranks of women whose expressions are seen as too strong, too aggressive, isolating, anti-men and, unattractive.”
「(フェミニストであると宣言するのは)強烈で、強引で、孤立していて、男性不信で、それでいて魅力的でないこと……そんな女性として見られることは明らかでした。」
“Why is the word such an uncomfortable one?”
「いつから、その言葉はこんなにも居心地の悪いものになってしまったのでしょうか」
“No country in the world can yet say they have achieved gender equality.”
「この世界にはまだ、ジェンダーの平等を達成したということのできる国は存在しません」
“In 1995, Hilary Clinton made a famous speech in Beijing about women’s rights. Sadly many of the things she wanted to change are still a reality today.”
「1995年に、ヒラリー・クリントンが北京において女性の権利についての著名なスピーチを行いました。悲しいことに、彼女が変革しようとしたことのほとんどは未だ実現されていません」
“But what stood out for me the most was that only 30 per cent of her audience were male. How can we affect change in the world when only half of it is invited or feel welcome to participate in the conversation?”
「しかし、私が特筆したいのは、彼女の聴衆のうち、男性はたった30%しかいなかったということです。世界のうち半分の人しか招かれない話し合いの場で、この世界を変えることなどできるのでしょうか」
“Men—I would like to take this opportunity to extend your formal invitation. Gender equality is your issue too.”
「男性のみなさん、私はこの場をかりて、正式に皆さんを招待します。ジェンダーの平等は、あなたたちの問題でもあるのです」
“Both men and women should feel free to be sensitive. Both men and women should feel free to be strong…”
「男性と女性のどちらも、繊細であり、男性と女性のどちらも、強くあることが許されるべきです」
“If we stop defining each other by what we are not and start defining ourselves by what we are—we can all be freer and this is what HeForShe is about. It’s about freedom.”
「もしも私たちが、互いを定義しあうようなことをやめ、ありのままに自分自身を見つめ始めるようになれば、私たちはより自由に生きることができるはずです。それが「HeForShe」の目指すところです。これは自由をめぐる運動なのです」
“In my nervousness for this speech and in my moments of doubt I’ve told myself firmly—if not me, who, if not now, when.”
「このスピーチをするにあたり感じてきた緊張と不安に対して、私は自分に固く言い聞かせてきました——私でなけれ”ば、誰が?今でなければ、いつ?——と」
“We are struggling for a uniting word but the good news is we have a uniting movement. It is called HeForShe.”
「私たちは未だ、私たちを結びつけるような画期的な言葉をみつけあぐねています。しかし、私たちは今、「HeForShe」を通じて、同じ方向を見つめることができつつあります。」
“I am inviting you to step forward, to be seen to speak up, to be the “he” for “she”.”
「どうか、女性に寄り添うことのできる男性になるための一歩を、踏み出してみて下さい。声を上げてみて下さい。」
“And to ask yourself if not me, who? If not now, when?”
「そして自分の胸に問いかけてみて欲しいのです。——私でなければ、誰が?今でなければ、いつ?——と」
「ご清聴ありがとうございました。」
動画を見ていると、エマ・ワトソンの声が震えていることがわかる。これだけの聴衆を前にして、どれほどのプレッシャーがあっただろう。ぼくには到底、想像も及ばない。
しかし、声を震わせながらも、一言一言、確かめるようにはっきりと語られた彼女の言葉は、この世界に霊感を与えた。
ぼくは彼女の言葉に大きな勇気を与えられたように思う。
大きな力を前にした時、ぼくたちはあまりに無力である。
しかし、ぼくたちが打ちひしがれて思考をやめること、それこそが、先の邪悪な勢力の勝利を意味するのではないだろうか。
これから先、ぼくは何度も自分の無力さに、打ちひしがれるだろう。途方もない労力を前に、倦怠感に襲われるだろう。
その度に、ぼくはエマ・ワトソンが教えてくれたこの言葉を思い出してみることにする。
私でなければ、誰が?今でなければ、いつ?
千夜一話(第22話)“私でなければ”
UN Women Goodwill Ambassador Emma Watson at a special event for the HeForShe campaign, United Nations Headquarters, New York, 20 September 2014
女性親善大使エマ・ワトソンによる国連でのスピーチ
http://www.youtube.com/watch?v=Q0Dg226G2Z8
http://www.unwomen.org/en/news/stories/2014/9/emma-watson-gender-equality-is-your-issue-too
HeForShe公式サイト
http://www.heforshe.org/
体は固いがお客様への対応は柔軟がモットーです。
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langs: ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja cs ja cs ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja da ja ja ja ja cs ja cs ja ja ja ja zh ja ja zh ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja

text:
下記の必要事項を記入したものと一緒にお送り下さい。
5お支払い方法〔 銀行振り込み 〕
6送付物(メディア種類・個数)
7ご注文方法(下記のサイズ枚数の指定方法の、「方法1〜方法3」の
中よりいずれかをご記入ください。)
メディアを梱包し下記の送付先までお送り下さい。
〒530-0041 大阪市北区天神橋3-2-36-1002
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※送料はお客様ご負担でお願い致します
※CD-RやDVD-Rはメール便でお送りいただいても結構ですが、メディア紛失などご心配の方はレターパック郵便・宅配便でお送りください。
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お客様よりメディアが届き次第、ご注文内容の確認とお代金をメールにてお知らせいたします。(商品仕上がり発送時にもメールにてお知らせ致します。)
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メディア郵送宅配サービスのプリント注文のサイズ・枚数の指定方法
※画像ファイルごとにプリント注文枚数が違う場合は、少し手間ではありますが、下記のいずれかの方法にてご注文ください。
※メモ書きによる注文は書き違い・読み違いの可能性がありますので遠慮下さい。
画像ファイル名の先頭に、プリント必要枚数を指示する数字をつける。(たとえば1画像で5枚プリント(5p)したい場合は、ファイル名の変更でファイル名の先頭を5p○○○.jpgとする)
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フォルダ名にプリントサイズ・枚数のフォルダを作って、(DSCサイズ各1枚・Lサイズ各2枚・6切サイズ各1枚など、)それぞれの画像データを収めてください。
(現像所ではフォルダ名のサイズ・枚数でフォルダ内の画像データをプリントするかたちになります)
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langs: ja en ja ja en en en en en en en en en en en en en en en en en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja

text:
アチーブメントのお客様は、本当に素晴らしい人ばかりです。前向きで、貢献心が強くて、もちろん業績もトップクラス。だから、1回1回の面会には熱が入ります。
お客様と接する上で大事にしていることは、1回の面会やコンタクトでいかにお客様を楽しませることができるかということ。徹底的に細やかな気配りをすることも、多岐にわたる分野で情報通であることも、全てお客様を楽しませるためなんです。
これまで、各業界の一流を目指す経営者や、医師、弁護士などの専門職の方、トップアスリートなど、何千人というお客様とお会いしましたが、一人ひとりが忘れられない大切なお客様です。
「結果が出ました!ありがとう、藤本さん!」という報告を沢山もらい、実際に売上や業績が上がっていくお客様を見て、心から自信を持って、世の中の役に立っていると思えます。
今この瞬間もこれから先も、目標達成のプロフェッショナルとしてお客様の成果にこだわっていこうと思います。


langs: ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja id ru ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja

text:
ただし、法令等で開示要求された場合などはのぞきます。
本サイトでは、個人情報を提供していただく際、メールフォームなどに不正アクセスから守るためSSL(Secure Sockets Layer)を使用しています。
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医療法人社団東風会  2011年8月
岡山県倉敷市連島町矢柄5859
電話番号:086-446-6400
メール:info@tofukai.or.jp
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理事長からのメッセージ
医療法人社団東風会は、岡山県岡山市に1つ、岡山県倉敷市に6つ、中国上海に1つの歯医者を運営しています。
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岡山県の医療法人社団東風会では、歯科医師、歯科衛生士を募集しています。
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langs: ja ja ja ja fi ja ja ru ja ja ja ja ja ja es es en ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja es es en ja en en pt en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja

text:
生涯年収もある程度計算することができる
普通にサラリーマンを続けている限り、よっぽどの成功がない限りは60歳になるまでに自分が稼げるお金を計算してしまうことができます。
僕もサラリーマン時代には、仮にこのまま続けていったら生涯年収が約これぐらいだから、これとこれにお金を使って、これだけの税金を払って…と計算してみたことがあります。
どれだけ昇給をしたとしても、10億も20億もサラリーマンの給料では変わってこないので、何も面白みを感じなかったです。
その点自分で起業している人は、自分の経営や会社のお金の使い方次第によって、振り幅にオリジナリティを加えることが可能です。
今日はリスクが一番少ない日であり一番自分が若い日
言葉通りですが、もし起業をしようとしているなら、早くやってしまった方がいいです。
僕もこの言葉は言われてたしかにそうだなと思いましたが、起業を行うにはある程度今の生活を捨てるリスクが必要ですし、万が一失敗をしてしまったらそれまで持っていたリスクがもろに自分に降りかかりますが、若さがあればそれらを挽回できるチャンスも若ければ若い分だけ多いです。健康ですしね。
結婚していなかったら結婚していない時に起業してしまうのが一番ですし、若い時の方がなおフットワークも軽いです。
◯◯をしたらダメ!とか、◯◯は会社の規定に触れるからダメ!など、ある程度出来上がっている会社ほどルールが存在します。
しかし起業をすればルールを決めるのは全部自分ですし、ルールなんて決めない!なんてこともできます。
どんなものを扱ってもいいですし、どんなサービスを発案して提案していってもいいわけです。
目の前の安定に目を奪われてしまっているぐらいなら、起業に飛び込んでしまった方がいいです。
自分の力や経験は意外とお金に変わる
これは僕自身もいざやってみて思ったことなんですが、起業をしてみると何をするにしても、今自分がやっていることをなんとか売り上げに変える方法はないかというフィルターがかかるようになり、必然的に考えることが増えたりします。
そして、やってみると意外と自分にとっては何でもない知識や技術だと思っていたものが、人によっては何十万円を出しても僕にやってほしい!っと思ってもらえるものだったりもするのです。
これは飛び込んでみてよくわかりました。
今まで自分が経験して乗り越えたものや身につけたものを必要としている人に出会うか、探しさえすれば自ずとそれがお金に変わります。
迷っているならやってしまえばいい
サラリーマンを辞めて起業するというのはやはり勇気が必要なものだと思いますが、迷っているのであればある程度自分の中で見込みが立っているということです。
「今から10秒以内にブラジルに行ってください」っと言われたら、できるかな?の前に無理!っという結論が出てくるのと同じで、迷うということはある程度道は見えています。
自分を信じてやってみると意外と面白い結果になるかもしれませんよ!
最後まで読んでいただきありがとうございました。
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text:
IWAI GROUP - (株)岩井文男美容室 美容院 名古屋・栄・名駅・金山・藤が丘・覚王山・長久手・可児・美濃賀茂・浜松
全てにおいてプロフェッショナルを求める。
そんなスタッフと共に働きたいと私達は願っています。常に向上心を持ち、ヘアデザイナーとして、クリエイターとして成長してゆきたい方を全力でバックアップ致します。


langs: en en ja en en en en en en en en ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja en ja en en en en en en zh zh ja en ja ja

text:
Takafumi's Diary: Where would you most like to explore?
I would like to go to the south America.
It's because I want to see wild animals that are not seen in japan.
I also want to see ancient architecture .  for example, I want to see MachuPichu.
Another reason I want to go to see and I want to try to dive in the  sea.
I think there is very beautiful.
In addition,  I want to communicate people who live there. It's because I want to try my English skill.
Where would you most like to explore?
投稿者 takafumi 時刻: 4:14
メールで送信BlogThis!Twitter で共有するFacebook で共有するPinterest に共有
Thomas Fast2013年7月28日 21:59
Actually you're going to need Spanish or Portuguese skills if you really want to have deep conversations with most Latin Americans. But I highly recommend you go there. I spent a lot of time there when I was your age. Me? I would like to go to Morocco and Portugal with my wife.


langs: ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja

text:
でも、知名度は高くても、実際に久留米に何があるのかは、知らない人ばかりなんです。すばらしい街なのに、物事を伝えるアナウンサーとしては、「もったいないなあ」とずっと思っていました。
例えば、豚骨ラーメン発祥の地だし、久留米絣という日本を代表する綿織物もあります。全国水天宮の総本宮もあるんです。福岡県外の人たちには、意外と知られていないんですよね。
観光スポットもたくさんあります。高良大社の高台から臨む筑後平野の風景は、私のお気に入りです。筑後川を赤く染める夕日は、泣ける迫力があります。
目を筑後地方全体に広げると、八女茶もあるし、柳川のうなぎ料理もあります。おいしい日本酒をつくる酒蔵が集まっている地域でもあります。アピールできることが本当に満載なのです。
実は毎週、福岡のテレビ番組出演の際は、久留米に帰っています。東京から戻ると、街の景色や空気感に、ほっとするんですよね。そして、仕事に対するパワーが湧いてきます。そんな時に思うんです。「私は本当に故郷が好きなんだな」と。
だから、もっと、もっと大好きな生まれ故郷のことを、ゆるりとアピールしていきたいと思っています。なぜ、ゆるりとなのか?はい。それは私の性格だからです。


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書評 『「できません」と云うな-オムロン創業者 立石一真-』(湯谷昇羊、新潮文庫、2011 単行本初版 2008)-技術によって社会を変革するといういうことはどういうことか?
(2014年6月12日 情報追加)
(2012年7月3日発売の拙著です)
ケン・マネジメントのウェブサイトは
http://kensatoken.com です。
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投稿者 佐藤けんいち 時刻: 8:56
ラベル: 意識改革, 経営, 経営哲学, 実学, 哲学
2013年6月20日木曜日
書評 『シゴトの渋滞学』(西成活裕、新潮文庫、2013)-数学者が数式をつかわずに書いた読みやすくて役に立つ実用書
『シゴトの渋滞学』(西成活裕、新潮文庫、2013)の初版単行本は2010年に出版されています。文庫化によって、数学者が数式をつかわずに書いた読みやすくて役に立つ本として最出発することになりました。
ビジネス書というジャンルに分類されるのかどうかわかりませんが、こういう本こそほんとうに役に立つ本だと思います。著者は東大先端科学技術センター教授。専門は非線形動力学、渋滞学。スキンヘッドの先生ですね。
「渋滞学」というのは「流れ」の科学から導き出されたもので、ネーミングじたいが著者によるもの。こういう普段つかいの日本語だとパッと直観的に理解できるのがいいですね。
交通渋滞(traffic jam)をどう解消するかという実践的な研究から始まって、この本では「仕事の渋滞」をどう解消するかにまで及んでいて、すごく役に立ちます。キモは適正な車間距離をキープすること。個人レベル、部内レベル、社内レベルの三本立て。
「譲り合う社会」こそが集団全体の利益を最大にしてくれる(P.117)ということが、道徳的にではなく、数学的に証明される(!)ことが指摘されています。これはいいかえれば、「利他の精神」がなぜ重要なのかにもつながってきます。
といっても、数式はいっさいでてこないのでご安心を(^^)/
こういった知見がちりばめられているのも、この本が実用性のさらに上までカバーしているすぐれた特色です。「人の役に立つ」ための仕事の仕方など、いろんなヒントにも満ち満ちています。
著者が超極貧の理系大学院生生活を経て、渋滞学にたどりつくまでのライフストーリーも読ませます。文体も「ですます調」で、語りかけるような感じで読みやすいですね。
今月の新刊なので、まだ書店で平積み状態だと思います。一冊購入して通勤電車のなかで読んでみるのもいいかもしれませんよ。
1 個人の渋滞、解消します!
2 部内の渋滞、解消します!
3 社内の渋滞、解消します!
西成活裕(にしなり・かつひろ)
1967(昭和42)年、東京生れ。東京大学先端科学技術研究センター教授。東京大学卒。修士及び博士課程は航空宇宙工学を修了、専門は非線形動力学、渋滞学。ドイツのケルン大学理論物理学研究所客員教授などを経て現在に至る。2007(平成19)年、『渋滞学』で講談社科学出版賞、日経BP・BizTech図書賞を受賞(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたもの)。
「渋滞学」の権威、西成活裕東大教授が伝授!目からウロコの“究極”の渋滞回避術 (日経トレンディネット 2009年05月01日)
書評 『ビジネススキル・イノベーション-時間×思考×直感 67のパワフルな技術-』(横田尚哉、プレジデント社、2012)-ビジネススキルは流行を追っかけるのではなく、本質をおさえてイノベートせよ!
書評 『「気づく」技術』(おち まさと、ダイヤモンド社、2011)「企画=記憶の複合」と説く人気プロデューサーの発想術は「気づき」力のことだ
(2012年7月3日発売の拙著です)
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投稿者 佐藤けんいち 時刻: 13:07
ラベル: 応用数学, 渋滞, 数学, 流れ, 流体力学
2013年6月10日月曜日
書評 『逆算力-成功したけりゃ人生の〆切を決めろ-』(高岡浩三、おち まさと=プロデュース、日経BP社、2013)-人生は有限だと感じることは究極の逆算思考である
これはじつにいい内容。一気に読めて、しかも読後の余韻の大きな本です。
祖父、父と奇しくもおなじ42歳で亡くしたというネスレ日本法人社長が語る、10歳のときに決めた「42歳を〆切に生きる」という人生観とその軌跡です。1958年生まれの著者は、現在54歳。幸いなことに親の年齢を越しました。
人生論でもあり、組織で生きるビジネスキャリア論でもあり、営業・マーケティング論でもあり、ブランド論でもあり、アイデアの生みだし方、広い意味のイノベーションついて語った本でもあります。
じつはわたしもネスレで働いていたかもしれなかったので気になる内容でした。
就活というコトバもまだなかった頃、当時まだネッスルといっていた頃、熱心にネスレの人事部の方から誘われたのだがアホなことに断ってしまったのです。
その後、とある広告代理店からブランドマネジメントをやれと要請されて、はじめて「ネスレの存在の大きさ」に気がついたのですが、もしネスレに行っていれば、この著者の部下になっていたかもしれないし、いまごろブランドの専門家か、どこかの国でグローバルに働いていたかも・・・・。人生というものは、本人にもよくわからないものです。
とはいえ、組織でのキャリアも自分で設計する時代です。その意味では、ぜひ20歳代に若い世代に読んでほしいと思います。
そしてなによりも、「縮小する成熟市場」である日本でいかに勝ち残っていくかのモデルケースでもあります。ネスレという外資系企業ですから、テリトリーは日本市場しかないのです。日本市場をでて海外で営業するわけにはいかないのです。
著者の発想には、おなじく外資系企業トリンプの社長であった吉越浩一郎氏の「デッドライン仕事術」にもつうじるものがあります。デッドライン(=締め切り)から逆算して仕事をこなせ、という発想です。
本書は、人生論として読んでよし、ビジネスキャリア論として読んでよし、営業・マーケティング論としてして読んでよし。
好著です。おすすめします。
第1章 42歳で死ぬと思えば何でもできる
01 あなたは何歳で死ぬと思っていますか?
02 私が42歳で死ぬと思った理由
03 昔の42歳は「おじさん」だった
04 「生徒会選挙に出なさい」という母の教え
05 竹村健一さんのテニスコーチで学んだこと
06 「外資系企業」ネスレに入社する
07 「志」を持った就活をせよ
08 結婚も「42歳」からの逆算で決めた
第2章 最強の「サラリーマン」を目指せ
09 伝説は「マギーブイヨン」から始まった
10 取引先のパートナーが出世する幸運
11 ハタキを持ってスーパーを回る
12 全部で3回、会社をやめようと思った
13 上司によって評価が変わってはいけない
14 30歳で部長、10人超の部下を持つ
15 「要領」がよくないと社長は務まらない
16 移動時間のために事前に準備をする
17 敵ができることを恐れない
第3章 「受験にキットカット」が生まれた秘密
19 文化になった「受験にキットカット」
20 ブランドは誰のものか
21「きっと勝つ」でブランドに魂を入れる
22 異業種と組んで「ルール」を変える
23 CD付きキットカットを発売
24 『ケンミンSHOW』で解けた謎
25 アイデアが夢の中で生まれる理由
26 発想力よりも実行力
27 広告だけでは売れない時代にどう売るか
28 コスト削減も本質から考える
第4章 ネスレの強さと日本復活の条件
29 スイスの企業が強いワケ
30 100年前からグローバル企業
31 崩れた高度成長期モデル
32 日本の教育は江戸時代と同じ
33 ネスレ日本という「奇跡」
34 日本式経営の最強企業を作る
高岡浩三(たかおか・こうぞう)
ネスレ日本株式会社代表取締役社長兼CEO 1983年、神戸大学経営学部卒。同年、ネスレ日本株式会社入社(営業本部東京支店)。各種ブランドマネジャー等を経て、ネスレコンフェクショナリー株式会社マーケティング本部長として「キットカット」受験キャンペーンを成功させる。2005年、ネスレコンフェクショナリー株式会社代表取締役社長に就任、2010年、ネスレ日本株式会社代表取締役副社長飲料事業本部長として新しいネスカフェ・ビジネスモデルを提案・構築。利益率の低い日本の食品業界において、新しいビジネスモデルを追求しながら超高収益企業の土台をつくる。同年11月ネスレ日本株式会社代表取締役社長兼CEOに就任。現在、経済同友会幹事、医療・福祉ビジネス委員会副委員長。日本インスタントコーヒー協会会長。
1965年12月23日東京都生まれ。プロデューサー。数多くのヒット番組やWEBサイトの企画、ファッション、企業ブランディングまでジャンルを越えて活躍。「対談の名手」として雑誌や書籍のインタビュアーを務めることが多く、またブログやツイッターが高いアクセス数を誇り情報キュレーターとしても信頼度が高い。企業・学校などでの講演活動も展開。厚生労働省イクメンプロジェクトメンバー、経済産業省「クール・ジャパン戦略推進事業・企業マッチンググランプリ」総合プロデュースも務める。単行本のプロデュース兼自著として『相手に9割しゃべらせる質問術』(PHP新書)、『「気づく」技術』(ダイヤモンド社)、『ありがとうの約束』(絵本、PHP研究所)、『100の仕事も同時に回る ダブルブッキング時間術』(ソフトバンク新書)、『その働き方ムダですよ~コスパを高める仕事術~』(宣伝会議)、『お金になる「頭の使い方」』(PHPビジネス新書)など多数ある。
ネスレ日本社長 高岡浩三の「逆算力」 成功したけりゃ人生の〆切を決めろ (日経ビジネスオンライン連載記事)
書評 『10年後に食える仕事 食えない仕事』(東洋経済新報社、2012)-10年後の予測など完全には当たるものではないが、方向性としてはその通りだろう
書評 『英語だけできる残念な人々-日本人だけが知らない「世界基準」の仕事術-』(宋文洲、中経出版、2013)-英語はできたほうがいいが、英語ができればいいというものではない
書評 『仕事漂流-就職氷河期世代の「働き方」-』(稲泉 連、文春文庫、2013 初版単行本 2010)-「キャリア構築は自分で行うという価値観」への転換期の若者たちを描いた中身の濃いノンフィクション
製品ブランドの転売-ヴィックス・ヴェポラップの持ち主は変わり続ける
ゼスプリ(Zespri)というニュージーランドのキウイフルーツの統一ブランド-「ブランド連想」について
書評 『「気づく」技術』(おち まさと、ダイヤモンド社、2011)「企画=記憶の複合」と説く人気プロデューサーの発想術は「気づき」力のことだ
プラクティカルな観点から日本語に敏感になる-藤田田(ふじた・でん)の「マクド」・「ナルド」を見よ!
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投稿者 佐藤けんいち 時刻: 9:07
ラベル: キャリアデザイン, デッドライン, ブランド, マーケティング, 営業, 外資系, 書評
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佐藤けんいちが書籍のなかで 「天性のコーチともいうべき人」 と紹介されました! (画像をクリック!)
2014年8月刊の 『ヨーロッパ思想を読み解く』(古田博司、ちくま新書) で紹介されています(P.226) 画像をクリック!
『アタマの引き出しの増やし方』    (佐藤けんいち、こう書房、2012)
2012年7月3日 に発売された拙著です!     好評発売中! 画像をクリック!
『一個人的策展年代:串聯社群,你需要雜學資料庫』(2013、世茂出版社)
2013年8月発売の 『引き出し』 の台湾版(中文繁体字)です。詳しくはこの画像をクリック!
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◆思索するビジネスマン ◆ブロガー・書評家・著者◆ミッションは、「自分で考え、 自分で行動し、地球上どこでもやっていける「個」 としての日本人を一人でも多くつくりだすこと!」◆英語能力は TOEIC 900点◆金融系コンサルファーム卒業後、成長する中小企業の「 ナンバー2」として、 社長業以外のすべての機能を実務担当者としてカバーした◆ 1985年に一橋大学社会学部社会理論課程卒業(歴史学・ 西洋社会史専攻、中世史の阿部謹也ゼミナール)、 1992年に米国の工科大学レンセラー工科大学(RPI) でMOT(技術経営)を専攻してMBA(経営学修士号)取得◆ タイで現地法人を立ち上げ経営した経験あり。ASEAN は一カ国を除いてすべて訪問◆ 米国カリフォルニア州とニューヨーク州に在住経験あり。北米大陸 は、鉄道をつかって陸路で東端から西端まで横断◆ユーラシア大陸 (=満洲・中国・ロシア・ヨーロッパ)は、東端の大連(中国) から西端のロカ岬(ポルトガル) まで陸路を主に海路も使用して横断◆ ヨーロッパ滞在は出張を含めて合計6ヶ月以上◆ イタリアは北から南のシチリアまで1ヶ月かけて踏破◆ ロシア滞在1ヶ月◆豪州滞在3週間◆インド・ネパール・ チベットに40日間滞在◆メキシコ滞在1ヶ月◆その他、 海外経験は豊富◆公的活動としては、私立 玉川学園の 「教育研究活動等有識者会議委員」 を 2003年以来務めており、 国際ビジネスマンの立場からグローバル時代における学校経営と人 材教育のあり方に対する提言を行っている◆京都府生まれ◆寅年◆ 大学時代は体育会合気道部主将をつとめマネジメントのなんたるか を肌身をつうじて体得した"知的体育会系"(合氣道弐段)◆『 人生を変えるアタマの引き出しの増やし方』(こう書房) が好評発売中(電子書籍版あり)。同書の中文繁体字版 『一個人的策展年代:串聯社群,你需要雜學資料庫』(2013、 世茂出版社)が2013年8月に台湾で出版◆ケン・ マネジメントの業務内容はhttp://ken- management.blogspot.jp/2014/ 08/blog-post_28.html◆
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text:
でも、あなたの裁量で何でもかんでも経費にしてしまっていたら大変なことにもなりかねませんのでしっかり見ていきましょう。
経費をうまく利用するとどうなるの?
経費として認められると税金が少なくなるのです。
例えば、1年間で売上が1000万円、利益が100万円の会社があるとします。
その場合、何もお金を使わなかったとすると、利益の100万円に対して税金がかかりますので、
利益100万円 × 税率40% = 法人税40万円 となり、会社にキャッシュが60万円残ることになります。
一方、会社が決算の時までに10万円のパソコンを買ったとすると、その10万円を経費にすることができます。そうすると、残りの利益が90万円になり、法人税が90万円 × 40% = 36万円になります。
経費を何も使わなかった場合60万円のキャッシュが手元に残ることになります。しかし、決算の時までに10万円のパソコンを買ったとすると、残りのキャッシュは54万円になりますが、10万円のパソコンを6万円で手に入れたのと同じことになります。つまり、会社の資産をお得に手に入れることができるのです。
言い換えると、経費をうまく使うことで、見かけ上のキャッシュは減っても、54万円のキャッシュ+10万円の資金で64万円の資産を得られるというように、会社全体で考えた時の財務状況をよりプラスにすることができるのです。
経費になるもの、ならないものってあるの?
なんでもかんでも経費にならないってどういうこと?と思ったことでしょう。では、どうやって「経費になるのかならないか?」を判断すればよいのでしょうか?原則として「売上を上げるために直接的に必要なもの」は経費として認められます。従って、まずはこの大原則をしっかりと頭に入れておきましょう。
ビジネス上身なりを整える服や靴などは経費にはなりません。
応接用のテーブルとソファ、パソコンなどの資産は、原則10万円未満であれば、一括して経費に落とすことができます。また、資本金1億円以下、従業員数1000人以下の中小企業の場合は、30万円未満の備品までは一括して経費にすることができます。この額を超えると、一度資産に計上して、例えば、パソコンであれば4年間かけて費用に計上(減価償却)する必要があります。少額資産に関しては、適用するために決まり事もいくつかありますので、しっかりと抑えておきましょう。
飲食代などは、一人当たりの金額が5000円以下であれば、会議費として全額を経費にすることができます。
このように金額や資本金などの違いで変わってきますのでその都度しっかり確かめていきましょう。
こうしていくことで経費の使い方も理解ができ、利益を出せる運営が分かってくるということにつながります。
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text:
まずはConsumer Capital (REStud forthcoming)というペーパーから。彼らのモデルでは、生産性だけでなく、どのくらい顧客(カスタマーベース)を持っているかという側面で異なるたくさんの企業が存在する。生産に必要な原料のコストが各企業で同じ場合、生産性が高い企業は生産性の低い企業に比べてより多くのものを作って売ることができるが、どの企業もそれぞれの企業が持つカスタマーベースにしか売ることができない。そして、カスタマーベースを広げるためにはマーケティング(彼らのモデルではマーケティングとセールスは区別されていないので、あわせてマーケティングと呼ぶ)に人を割く必要がある。カスタマーベースのような概念のないシンプルなモデルでは、企業の生産性が向上したときには、その企業は投資をすぐに増やして資本を蓄積し、生産を増加させるのだが、彼らのモデルの場合にはすぐに資本を増やしても売る相手がいないと売り上げが伸びないので、投資はすぐには伸びず、カスタマーベースの拡大に伴ってゆっくり伸びていくことになる。このような投資のゆっくりとした反応はデータと整合的であり、しばしば投資のconvex cost(投資をすればするほど投資のコストが高まってゆくので企業は一気に投資を増やしたりはしない)としてモデル化されるが、彼らのモデルは、ある意味投資のconvex costのミクロ的基礎(microfoundation)として捉えることもできる。
さらに、最近NBER Working Paperとして出版された論文(Can Intangible Capital Explain Cyclical Movements in the Labor Wedge?)では、財市場の摩擦をスタンダードなRBCモデルに導入することで、モデルの挙動がどのように変わってくるかを分析した。上で取り上げたモデルとは異なり、このペーパーのモデルでは代表的企業一社のみが存在するが、企業が売り上げを伸ばすためにはまずはカスタマーベースを拡大しなければならないという点は上のモデルと変わりはない。彼らは財市場の摩擦を導入したモデルは、以下の点でシンプルなRBCモデルと異なることを発見した。
(あまり詳しくは立ち入らないが)Labor wedge(消費と余暇の間のMRS(限界代替率)をMPL(労働生産性)で割ったもの)は、摩擦のないシンプルなRBCモデルでは消費税率と賃金収入に対する税率の和であり、景気循環に応じてほとんど動かず無相関なはずであるが(Shimer (2009))、データを見ると、labor wedgeの変動はGDPの変動の1.5倍くらいであり、countercyclical(=GDPが上がるときにはセールス関連の雇用も下がりがちであることを指す。GDPとの相関係数は-0.89)である。彼らのモデルでは、データで見られるlabor wedgeの動きを再現することに成功した。
Labels: Business Cycle, Data, Firm, Labor, Theory
Mankiw Defending the One Percent
Greg MankiwがJournal of Economic Perspective(JEP)の2013年夏号に"Defending the One Percent"(上位1%の所得者を擁護する)という論文を載せて以来、飛びぬけた所得を得ている人にもっと課税するべきかという議論が続いている。(Medianという意味で)平均的な所得が伸びあぐねていたり、最近の厳しい景気後退によって失業率が10%を越えたりしている中で上位所得者の所得のみが伸びていることも、上位所得者にもっと課税すべきという議論が盛り上がっている背景にある。例えば、PikettyとSaezによると(キャピタルゲインを除いた)上位1%の所得が全所得に占める割合は1973年の7.7%から2010年には17.4%まで上昇した。上位0.1%の比率の上昇はさらに大きい。
国の全員が同じ所得を得、税はlump-sum tax(国民の全員が何をしようと同じ金額を払う税制)で徴収される状況を考えてみよう。このような状況は効率性という意味からも、公平性という意味からも望ましい状況である。このような状況下、Steve JobsやJ K RowlingやSteven Spielbergが現れたとしよう。彼らは彼らにしか作ることができないものを社会に供給することによって多くの収入を得はじめたとしよう。彼らのような人に大量に課税して社会の公平性を回復すべきか?上位1%の課税問題というのはこのような問題である。
Stiglitzなどが主張するのは、上位所得者の所得が高いのは、彼らの生産性が高いからではなく、彼らがrent-seeking(競争を制限することで独占的な利益を得ている)に長けているからである。rent-seekingが横行しているのであれば、もちろんどの経済学者もそのような状況を改善すべきと考えるが、Stiglitzが挙げている証拠は例の羅列で、信用できる客観的なデータではないので、説得力に欠ける。
個人的には、GoldinとKatzが提唱する理論、つまり過去40年ほどの技術革新はスキルの高い労働者の生産性をより高めるようなものであったので所得格差が上昇したという理論(Skill-biased technological change)のほうが説得力があると思う。この理論に基づけば、上位1%の職が上昇したのは、彼らの生産性が高まっただけであり、彼らへの課税を高める根拠は弱い。
それに、rent-seekingが問題であれば、その解決方法は所得上位者への課税の強化ではなくて、rent-seekingを生み出している制度の是正であるべきだ。
そのほかに、上位所得者への課税強化の理由としてよく挙げられるのが、「機会の平等」という概念である。もし、裕福な親の下に生まれた子供の所得は裕福でない親の下に生まれた子供の所得より常に高いのであれば、不平等は生まれながらのものであり、課税強化などによって是正すべきだという考え方である。但し、所得格差のどの程度が生まれつきのものであるかの推定は難しい。Sacerdoteによると、所得格差のうち、33%は遺伝的な要因で説明でき、11%は育った家庭状況、残りの56%は家庭に関係のない環境的な要素だということである。つまり上位1%は生まれながらに決定されていると考える根拠は弱い。それに、このような問題は1%の上位所得者よりは下位所得者の問題だと思う。
経済学では、伝統的に、このような問題は、「効率性」と「公平性」のトレードオフとして考えられる。政府が国民全員の幸福度の合計という意味での社会的な幸福度を最大化したい場合、生産性の高い高所得者から課税して生産性の低い低所得者に所得を移転すれば社会全体としての幸福度は高まる(公平性の改善)が、生産性の高い高所得者は課税によって働くインセンティブをそがれるので、生産性の高い労働者の労働時間が短くなり、社会全体の生産量が減少してしまう(効率性の低下)。このような理論の元では、所得格差が高まった場合、高所得者に対する課税を強化するのが社会的には望ましいという結論も得られる。ここで問題にしたいのは、「社会的な幸福度を最大化」する(このような考え方をUtilitarianismと呼ぶ)というのが本当に政府の目的のモデル化の手段として正しいものであるか、ということである。
Utilitarianismの1つ目の問題点は、個々人の幸福度は比較できないというものである。
Utilitarianismの2つ目の問題点は、なぜ「国民」の幸福度だけ合計するのかというものである。なぜデトロイトの低所得者の幸福度は気にする一方、サブサハラアフリカの低所得者の幸福度は気にしないのか?こう考えると、Utilitarianismというのは、第一印象ほどは一般的なものではないといえる。
Utilitarianismの3つ目の問題点は、Utilitarianismから直接的に導ける好ましい政策の多くが実施されていないというものである。最適課税問題を考える場合、標準的なセットアップにおいては、生産性は目で見えないが所得(生産性 x 労働時間)は観察できると仮定されている。本来は高生産性の労働者への課税を強化して、低生産性の労働者に所得移転をしたいのだけれども、生産性は見えないから、高所得者に課税して低所得者に所得移転せざるを得ないのである。この場合、高生産性の労働者は労働時間を減らすことで所得を下げて、低所得者のように課税を逃れることができてしまう。このような状況下では、生産性と関連している特長(タグと呼ばれる)に応じて課税することが望ましいということになる。例えば、Weinzierlと書いたペーパーでは、背の高さ、人種、性別によって生産性は異なるので、これらのタグが異なる労働者には異なる税を適用するのがUtilitarianismの観点からは望ましいという結果が得られた。しかし、このような政策は支持されないと思う。それはなぜか?Utilitarianismという出発点がおかしいからではないだろうか。
最近はオバマ大統領による高所得者への課税強化の方針、Occupy Wall Street運動、不平等に関する数多くの書籍から見るに、政治的には左派の方に風が吹いていると感じられる。では、これらに見られる、1%上位所得者への課税強化の理由はなんだろうか。大まかに言って3つの議論が見られる。1つ目は、アメリカの税制が逆進的(regressive)になっているというものである。有名な話は、Warren Buffettに適用された税率(17.7%)が彼の秘書のに適用された税率(30%)より低かったというものである。この話は疑わしい。まずは、Buffettの所得の多くが配当とキャピタルゲインによるものであれば彼の企業が利益を出した時に既に法人所得税で課税されているので、Buffettの税率という場合には法人所得税も加味しなければ正確ではない。それに、彼のケースはかなり特殊だとも言える。CBOによると、所得の下位20%は1%しか(連邦)所得税を払っていなかった。中央の20%の所得税率は11.1%、上位20%の所得税率は23.2%、上位1%の所得税率は28.9%であった。これはかなり累進的である。
2つ目の議論は、上位所得者の所得は高い生産性を反映しているのではなく、rent-seekingの結果だというものである。この2つを識別するのはとても難しいが、大まかには上位所得者の所得は彼らの生産性を反映しているように見える。
3つ目の議論は、上位所得者は政府が供給する様々なインフラからより多くの恩恵を得ているので、それに応じてより多く納税すべきだという議論である。オバマ大統領も、例えば、インターネット関連に企業で大もうけした人の場合は、政府が作り上げたインターネットから多くの恩恵を得ていると述べている。上位20%所得者は23%の連邦所得税、州税・地方税も加えると所得の1/3くらいの税金を払っている。これでも足りないというのであろうか?
もし、累進的な課税の根拠が、運よく高所得に生まれた人は運悪く低所得に生まれた人を助けるという保険的な役割なのであれば、腎臓についても同じことが言えないか?生まれつき2つの健康な腎臓を持っている人もいれば、そうでない人もいる。累進的な課税と同じ議論を適用すれば、政府は2つの健康な腎臓を持っている人に「課税」して腎臓を1つ取り上げることも望ましいはずである。ではこのような政策は支持されるか?個人的には、「人は自分の臓器に対する権利を保有する」という考え方の方が受け入れられているであろう。個人的には、Utilitarianismではなく、Just Taxation(公平課税かな)という原則の元で課税問題を考える方がよいのではと感じている。
2014年冬号に掲載されたRobert Solowによる批判のポイントは以下のとおり。
上位1%の典型的な例はMankiwの挙げたSteve Jobsのような企業家ではなくて、金融機関に勤めている。
金融機関の圧力がDodd-Frank Wall Street Reformを弱めたように、所得格差の深刻な問題点は、上位所得者が自分たちに都合のよいように政治的な圧力を使うことである。
Mankiwのrentsの定義(monopoly rents)は狭すぎる。 背が高い人は生産性が高い人が多いのではなく、背が高いことでrentを享受できるからである(ということはSolowは背の高い人には高い税率が適用されるべきだと思っているのであろうか?)。
親が高所得(低所得)の場合には子供も高所得(低所得)になる確率は高まっている。
人間が、身近に感じる人(物)の幸福を重視するのは自然なことだ。このことがUtilitarianismの問題と何の関連があるのか?腎臓が「課税」されないのも、肉体に課税するのは収入に課税することより好ましく思われていないだけである。
justと言い出したら、何を持ってjustとするかの問題に直面する。
同じ号に掲載されたMankiwの回答は以下のとおり (Solowのそれぞれのコメントに対応している)。
Kaplan and Rauhの研究によると、上位所得者の収入の増加は幅広いものであり、データは上位収入者に有利な技術革新が起こったという仮説と整合的ということだ。金融セクターの上位収入者を過小評価しているという批判は正しいが、金融セクターの上位収入者の収入がrentsによるものだという決定的な証拠はない。
Solowは上位所得者の政治的圧力を懸念しているが、上位所得者にはKoch兄弟のように右よりの人もいればGeorge Sorosのように左よりの人もいる。2008年と2012年には左よりの大統領が選出された。
個人的にはrent-seekingは懸念しているがその他のrentsについては懸念していない。
Solowは社会が実力主義的でなくなってきていることを懸念しているが、社会はSolowは心配するよりも実力主義的だ。それに、才能が遺伝によって親から子に受け継がれ、かつ才能に対する報酬が高まった場合、自動的に、所得の不平等が拡大し、かつ親と子の所得の相関も高まる。
Solowは結局Utilitarianismを支持しているか、どのような基準で政策が評価されるべきかについての基準を明確にしていないように見える。
justが何である(べき)かは難しい問題だということには同意する。僕のペーパーを読んで経済学者が少しでもjustに興味を持ってもらえれば望外だ。
そして、今日NYTに掲載されたDefending the One Percent (Again)の要旨は以下の通り。
Robert Downey Jr.はThe Avengersに主演することで50 million(約50億円)を手にした。これはThe Avengerの売り上げのたった3%である。LeBron Jamesは2013年に56 millionの収入を得た。S&P500にカウントされる企業のCEOの平均(median)は10 millionである。彼らはその高い収入にふさわしい生産性を持っている。
金融部門についても、Bernard Madoffのような残念な例はあるが、一般的には、貯蓄をしかるべき投資先に振り向けるという経済にとって非常に重要な役割を果たしている。
しかも上位1%の所得者は所得のうち34%を連邦所得税として払っている。この税率は 所得の中位20%の税率(12%)よりかなり高い。
所得上位1%に属する人たちは、公共の福祉への貢献をモチベーションとしているわけではないが、結果的にそのような役割を果たしている。
Posted by unrep.agent at Saturday, February 15, 2014 2 comments
Labels: Inequality, Policy, Theory
Trends in Macro Job Market Candidates: 2013/2014
仕事柄この季節になると、大量のjob market candidateの情報を読まされるので、一度、今年のjob market candidateの傾向を整理しておこうと思っていた。対象としたのは、アメリカのトップ10校である。上位5校くらいは特に意見の相違もないが、5-10あたりになると人によって言ってることが違ってくる。ここでは、econphd.netのランキングに基づく上位10校のjob market candidateを対象とする。その10校とは:
4. Berkeley
5. Princeton
6. Stanford
7. Northwestern
である。誰を「マクロ」と定義するかは難しいが、3つくらい自分のフィールドを挙げている中でマクロが含まれている人はすべて含むことにした。これらの学生は必ずしもスターではなく、また彼らのやっていることが最近のマクロの傾向を必ずしも示しているわけではないが、まぁ、材料にはなるだろう。それに、各種の分類は、僕が彼らのjob market paperのabstractを眺めた時の印象なので、あまり信用しすぎずに、差っぴいて読んで欲しい。では以下に、これらのマクロcandidateの傾向を挙げていく。
10校からjob marketに出てるcandidateは176人(平均17.6人)、そのうち「マクロ」をフィールドに上げているcandidateは54人(31%)であった。少ないのはPrincetonで1人、多いのはPennとNYUで10人づつである。とはいえ、PennとNYUは「マクロ」の定義がかなり広いと感じられた。こいつマクロかよというcandidateもかなりいた。
マクロの中でも、大まかな分野で分けてみると、理論6%、公共6%、成長論9%、住宅市場2%、マクロファイナンス(かなり流行である銀行の分析も含む)22%、マクロ労働15%、金融7%、国際マクロ9%、家計消費行動9%、景気循環15%であった。多かったトピックはもちろん、金融危機関連、金融監督政策、住宅価格・住宅ローン、ソブリンデフォルト、それに加えて、Laborでは、失業後に賃金が長期間低迷するという(最近流行している)パズルに挑戦したペーパーが多かった。
データをどのように使っているかという側面で54人のマクロjob market paperを分類すると、DSGEモデル等のstructural modelをestimateしたものは7%、structural modelをカリブレートしたもの(簡単なSMMも含む)が48%、reduced formモデルを推定しているものは15%、データをまったく使っていないペーパー(どこかから取ってきたグラフしかないようなペーパーも含む)が何と30%もあった。いわゆるDSGEモデルを推定したペーパーが一時期(例えば5年前くらい)に比べて少なかったような気がする。
Dynareで解けそうだという意味での、いわゆるスタンダードなDSGEモデルは13%(7本)であった。
マイクロデータを使っているペーパーは19%(10本)であった。僕が覚えている限り、PSIDやCompustatのような誰でも使えるデータが多かった。それに、Austria等の、労働者側と企業側の両方のデータが組み合わさったものを使ったペーパーもいくつかあった。
おそらくはこの中にRestud Tourに参加することになるcandidateもいるだろう。それがわかったら、どの分野の論文がTourに参加したかもフォローアップする。それに、LSE等のヨーロッパの学校や、トップ20レベルの学校にも範囲を広げたいが、時間がないような気がする。
Posted by unrep.agent at Wednesday, February 05, 2014 0 comments
Labels: Other
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Fumio Ohtake's blog
Econo-kiri!!
Essay, Dated.
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langs: en zh zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ru ja ja ja zh ja zh ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja en

text:
(2)遊び場面における物をめぐる交渉の成否の要因分析 島田知和 田中洋 大分大学教育福祉科学部附属教育実践総合センター紀要 2014年
(4)遊びの仲間入りにおける受容の要因分析 島田知和 田中洋 大分大学教育福祉科学部附属教育実践総合センター紀要 2013年
(5)異年齢保育に関する先行研究の概観 島田知和 田中洋 大分大学教育福祉科学部附属教育実践総合センター紀要 2011年
大学・短期大学は自由度が高い分、さまざまな経験をすることができます。サークルや研究会活動、ボランティアなどを通して、新しい人間関係もでき、大きく成長できるとても貴重な時代だと思います。もちろん楽しいことばかりではなく、時には悩むこともあると思います。それもすべて自分自身を作っていく上でとても大切なことです。学生生活でたくさん笑い、考えながら一緒にすてきな保育者をめざしましょう!


langs: ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja en

text:
2010年度の評価結果を見る
■ 情報開示と個人情報保護
利用者の方やご家族の方の個人情報については、あらかじめ明示した範囲及び法令等の規定に基づく場合を除いて、本人の同意を得ることなく使用いたしません。個人を特定可能な情報については、規程に基づき、管理を徹底いたします。


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text:
GALAXY Note II(SC-02E)にDN4をインストールで、DN4に書換えたGALAXY Note II(SC-02E)を、またまたミク化してみました。基本的な手順は、ミクぺリアZR の再ミクぺリア化【長文】をご覧くださいね。
DN4は、Samsung オリジナルがベースのAndroid 4.4.4 になります。そのためか、GALAXY Note II(SC-02E)のミク化とGALAXY Note II(SC-02E)の再ミク化を合わせたような結果になっていますね。
投稿者 猫丸 時刻: 19:54 0 件のコメント:
本日、アップデートしましたが、なぜかスクリーンショット(デジタルクラウン+サイドボタン)が撮れなくなりました。何度も試したけれど、毎回再起動になってしまいます。気になりますが、ちょっと様子をみてみます。
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投稿者 猫丸 時刻: 22:08 0 件のコメント:
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ラベル: AppleWatch
MacBook AIRで歌ってみた
娘がニコニコ動画やYouTubeなどの「歌ってみた」をやってみたいと言い出しました。いつまで続くか判らないため、自宅に転がっているWiiUのマイクを使って出来るかを試します。なお、我が家にあるマイクは以下の2本です。
今回はWindows マシンでも良かったのですが、普段使っているMacBook AIRで試しみます。最初にこれrなおマイクを認識するかテストしてみます。
任天堂純正のマイクはWUP_021_0、社外品のマイクはUSB Microphoneとしてそれぞれ認識されました。
楽曲データは、WhiteFlame から「千本桜」をお借りしました。このサイトの楽曲は、個人使用での動画投稿サイトへの利用が許可されています。サイト管理の方、この場を借りてお礼を申し上げます。
Studio One 3編
次にソフトウェアを用意します。いろいろ調べてみると、最近はStudio One Primeが良く使用されている様でしたので、こちらを使うことにしました。なお、フリーソフトではありますが、ユーザー登録が必要になります。登録からダウンロードの手順は以下の通りです。
Studio Oneのサイトにアクセス
My PreSonusアカウントを作成今回は、Googleアカウントでトグイン登録後、メールが届きますので認証を行います
PreSonus Shopにて「Add To Cart」をクリック
「Proceed to Checkout」をクリックするとMy PreSonusアカウントにStudio One Primeが登録されます。
マイプロダクトからファイルをダウンロードその際にプロダクトキーをメモしてください
ダウンロードしたファイルをインストール
準備ができましたので、Studio One 3を起動します。最初の起動時は、プロダクトキーの入力が必要になります。ダウンロード時のキーを入力してくださいね(メモしていない場合でも、My PreSonusアカウントにログインすれば、再度表示されます)。
プロダクトキー入力後は、以下の様になります。
この画面で、左上の「新規ソングを作成」を選択します。新規ソングのウィザードが表示されます。
「空のソング」を選択して、OKをクリックします。
ここまでくれば、後はトラックを追加していくのみです。最初に楽曲トラックを追加します。ソング | ファイルをインポートで楽曲のwavファイルをインポートします。
次にトラック | オーディオトラックを追加(モノ)でマイク用のトラックを追加します。
さぁ、後は歌うだけだと思ったところで、追加したトラックの録音ボタンが有効になりません。Studio One 3の環境設定を確認すると、マイクが認識されていません。
調べてみると、安いマイクは認識しないことがあると...残念!!
Studio One 3でマイクが認識しなかったため、Audacityを使用することにしました。Audacityはここからダウンロードしました。Audacityを起動して、左上のマイク選択ボタンで、マイクの認識を確認しました。
両方のマイクが認識されています。そこで、ファイル | 取り込み | オーディオの取り込みで音源を読み込みます。なお、ドラッグ&ドロップでも取り込むことは出来ますよ。
左上のマイク選択ボタンから、任天堂純正のマイク(WUP_021_0)を選択します。この状態で録音ボタンを押すとマイクのトラックが追加されます。
この状態でテストしたところ、録音はされましたが正しく音声が流れませんでした。FaceTimeを試したところ、ちゃんと会話が出来たためマイクには問題が無い様です。おそらく、Audacityで音声処理が正しくできないと思われます。
そこで社外品のマイク(USB Microphone)を試したところ、音声が正しく録音されました。ただし、録音された音声と音楽のズレがかなりありました。これは、WiiU のカラオケでもありますので、なんとなく理解できます。これは、下記手順で調整できます。
ファイル | 環境設定で設定画面を開く
レイテンシー欄でレイテンシー補正(a)の値を調整
今回は-400 ミリ秒に設定してタイミングが合いました。なお、USBポートが変わると、再度調整が必要になります。
これで、やっと「歌ってみた」を行う環境が出来ましたよ。あとは、本人のやる気次第になります。
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投稿者 猫丸 時刻: 19:10 0 件のコメント:
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ラベル: MacBook, その他
2016年5月17日火曜日
OS X 10.11.5 のリリース
本日、iOS 9.3.2と合わせて、OS X 10.11.5もリリースされました。本アップデートでは、Macの安定性、互換性、およびセキュリティが改善されます。
詳細な内容は、About the OS X El Capitan v10.11.5 Updateで確認できます。
英語のページになりますので、簡単にアップデート内容を記載しますね。
構成プロファイルにallowSpotlightInternetResultsをFalseに設定するとCPUタイムを大量に使用するスポットライトを引き起こす問題を修正しました
構成プロファイルにShutDownDisabledWhileLoggedInをTrueに設定しても動作しない問題を修正しました
複数のNetBootイメージがサーバー上で設定された場合でも、ステム環境設定の起動ディスクペインに単一のNetBootイメージが表示される問題を修正しました
なおアップデートのファイルサイズは、758MBになります。
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投稿者 猫丸 時刻: 20:40 0 件のコメント:
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ラベル: MacBook
iOS 9.3.2リリース
iOS 9.3.2がリリースされました。修正内容は、iPhoneまたはiPadの不具合およびセキュリティ問題の改善のようです。
この詳細な内容を確認しても自分の端末では気が付いていない問題ですが、気になる前にアップデートしました。
Bluetoothアクセサリの一部でiPhone SEにペアリングされた時に生じることがあるオーディオの品質の問題を修正
辞書で項目を調べる時にうまく動かないことがあった問題を修正
“メール”と“メッセージ”で日本語かなキーボードを使っている時にメールアドレスが入力できなかった問題に対処
VoiceOverで声にAlexを使用している場合、デバイスが句読点や空白を読む時に違う声に切り替える問題を修正
MDMサーバでカスタムB2B Appがインストールできなかった問題を修正
なおアップデートファイルの大きさは、iOS 9.3.1をインストールしている端末で89.4MB(iPhone 6)、89.9MB(iPhone 6 plus)になります。
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投稿者 猫丸 時刻: 10:50 0 件のコメント:
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ラベル: iPad, iPhone
2016年5月11日水曜日
GALAXY Note II(SC-02E)にDN4をインストール
GALAXY Note II(SC-02E)のカウンタリセットの記事で、ノーマル状態にしてしまったGALAXY Note II(SC-02E)にTWRP+DN(Ditto Note)4をインストールしましたので手順を紹介します。
なお、GALAXY Note II(SC-02E)のroot化の手順で、SC02EOMUBND1のrooted状態にしてあります。
TWRPのインストール
最初にTWRP for Samsung Galaxy Note 2 N7105から、TWRPをダウンロードします。CWMと同様にodinでインストールするため、.tarファイルをダウンロードします(今回は、twrp-3.0.1-0-t0ltecan.img.tarを使用しました)。
端末の電源切ってPCに接続
端末をODINモードで起動
「ホームキー」 + 「電源キー」 + 「ボリュームキーの下」を押してODINモードを起動
Odin 3を起動して、端末が認識されていることを確認(黄色になります)
APにTWRP(twrp-3.0.1-0-t0ltecan.img.tar)をセットしてStartを押す
TWRPが起動するか再起動して確認
(「ホームキー」 + 「電源キー」 + 「ボリュームキーの上」)
なお、ddコマンドでインストールされたい方は、.imgファイルを使用して下記コマンドでインストールしてください(root必須)。
dd if=/sdcard/twrp.img of=/dev/block/mmcblk0p9
DN4に関して某掲示板を確認するとv2, v2.1のインストールにはアドオンファイルが必要とあり、v2.2であれば不要と記載がありました。そこで、xdaからDN4 v2.2をダウンロードしました。
[ROM][4.4.4]DN4_2.2(Ditto Note 4) for SGH-i317, i317M, T889, N7105 By the E-Team
ファイル名:DN4_v2.2-LTE.zip
ダウンロードしたがファイルは、GALAXY Note II(SC-02E)内のSDカードにコピーしておきます。さて、DN4のインストール手順は以下のとおりです。
DN4インストールの前にTWRPのBackupで、SC02EOMUBND1をバックアップを行います。今回は初回のため、全てをバックアップしました。
Wipe |Advanced Wipeを使用して、システムをクリアします(Dalvik /ART cashe, Cashe, System, dataを選択)。
いよいよDN4 のインストールになります。Install を使用して、SDカードに保存した
DN4_v2.2-LTE.zipをインストールを行います。
これで、DN4のインストールは完了です。GALAXY Note II(SC-02E)を再起動すると、起動アニメーションが表示されました。ところが、30分待っても起動しない(汗)
xdaのフォーラムでインストール方法を再度チェックすると、下記くだりがありました。
10)For those getting black screen or stuck on the boot animation after flashing the rom, please reboot to recovery and flash Angi kernel 4.3.9 to make it boot.
Angi Kernel 4.3.9のインストールが必要なようです。そこで、PSN_AGNi_pureSTOCK-v4.3.9_N7105_4.4.x_AROMA.zip をダウンロードして、TWRPからインストールを行います。
Angi Kernel 4.3.9インストール後、無事にDN4が起動しました。
DN4の起動が無事にできましたので、TWRPを使用してSC02EOMUBND1のバックアップからmodemのみをリストアしました。この後、APNの設定で無事に通信も出来ましたよ。
なお、噂どおりバイブ機能は使用できませんでした。他に機能に関しては、現状未確認です。
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投稿者 猫丸 時刻: 20:20 0 件のコメント:
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ラベル: Android, Galaxy
2016年5月6日金曜日
GALAXY Note II(SC-02E)のカウンタリセット
質問がありましたので、GALAXY Note II(SC-02E)のカウンタリセット方法を紹介します。
猫丸使用のGALAXY Note II(SC-02E)は、CWM をインストールしたのでカウンタが+1されています。ODINモードで確認すると以下の通りです。
最初にオフィシャルOS(SC02EOMUBND1)に戻します。手順に関しては、「GALAXY Note II(SC-02E)のroot化」で記載しています。この後の手順の為、root化まで行ってください。
カウンタリセットについて調べてみると、Triangle Awayアプリを使用して行うのが、現在もっとも多い手順の様です。そこで、XDAから最新のTriangle Away v3.26をダウンロードして試してみました。ところが下記の様なメッセージが出てしまいます。OSは4.3でroot化も行われている為、 未対応機種と判断されていると思われます。他機種ではこのメッセージが発生した際、build.propで機種名を変更すれば出来たとありました。
GALAXY Note II(SC-02E)では、煌くんのパパ(@lovers_fancy)さんの自家製改変Triangle Awayで出来たとの内容を見つけました。早速試してみました。なお、ファイルはここからダウンロードできます(パスワードは、煌くんのパパ(@lovers_fancy)さんのTwitterを見てください)。
ダウンロード終了後にTriangle Away v3.26をアンインストールし、TriangleAway_PaPa_v1.apkをインストールします。Triangle Awayを起動すると、SC-02Eで認識しています。
Continue後、必要なファイルがダウンロードされます。
何回かOKをクリックすると、メニューが表示されます。そのメニューでReset flash counterを選択します。
端末が再起動され、!マークが表示されます。ここで、ボリュームキーの上を押すとカウンタリセットが行われます。カウンタリセット後に確認他の為、ODINモードを起動すると以下の様に表示され、無事にカウンタリセットされた事が判ります。
最後に煌くんのパパ(@lovers_fancy)さん、ありがとうございます。
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投稿者 猫丸 時刻: 17:51 8 件のコメント:
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GALAXY Note II(SC-02E)の再々ミク化
watchOS 2.2.1 リリース
MacBook AIRで歌ってみた
OS X 10.11.5 のリリース
iOS 9.3.2リリース
GALAXY Note II(SC-02E)にDN4をインストール
GALAXY Note II(SC-02E)のカウンタリセット
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AQUOS PHONE
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au iPhone でR-SIM 10 をテスト
本日、同僚からR-SIM10 の設定が上手くいかないと相談を受けたので、設定手順などを記載しておきます。今回、試したiPhone などは以下のとおりです。 au iPhone 5 (iOS 8.1) + 解約済みau SIM(アクティベーション用) NifMo データSIM...
iOS 9 でメモアプリが同期できない
猫丸はiPad のiOS 9 アップデート後、メモアプリのテストも兼ねてフォルダ作成、従来メモの移動などを試しました。これは問題無く終了しました。 このテスト後、iPhone をiOS 9 へアップデートを行った結果、iPhone のメモアプリ上にiPad で作...
SO-04E(Xperia A) のホームボタンが反応しない
iPad Air にSIM カードを取られて数カ月、久々にミクぺリアを起動しました。何か動作が変だなと感じていたところ、なんとナビゲーションキー(「ホーム」「バック」「アプリ履歴」)が動作しないんですよ。ミクぺリアはソフトウェアキーのため物理式とは違い、ボタンを押している感覚...
ミクぺリアのZR化(Android 4.4.4)
旧猫丸のブログで記載していた記事ですが、こちらに引っ越してきました。 格安SIM(MVNO:Mobile Virtual Network Operator) を試す為、docomo のXperia feat. HATSUNE MIKU SO-04E を購入して使用し...
GALAXY Note II(SC-02E)のroot化
SIMロック解除した GALAXY Note II(SC-02E)、今度はオフィシャルROMのroot化をしました。 ライセンス:パブリックドメイン http://free-photos.gatag.net 最初にS C02EOMUBND1を SamMobil...
GALAXY Note II(SC-02E)をCM13へアップデート
先日、GALAXY Note II(SC-02E)にCM12(5.0.2)を入れたばかりですが、今朝なんとなくCM13(6.1)にアップグレードしました。 手順は、 GALAXY Note II(SC-02E)にカスタムファームのインストール で記載した内容と同じで、下記ファイル...
iPhone 6 純正ケースを1年使用した結果
まもなくリリースされるiPhone 6s に機種変更される方もいるかと思います。機種変更を機にアップル純正ケースを検討されていませんか? 猫丸はiPhone 6/iPhone 6 plus でレザーケースを約1年使用し続けたので、その感想を紹介します。まずは、1年使い続けたケ...
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GALAXY Note II(SC-02E)にカスタムファームのインストール
SC02EOMUBND1(rooted)で使用していたGALAXY Note II(SC-02E)ですが、ドコモ系アプリの削除が面倒になったためカスタムファームにしてしまいました。 カスタムファームをインストールする際、必要になるのがCWM(Clockworkmod)ですよね...
ミクぺリアの再ZR 化とアップデート(Android 5.1.1)
この記事に記載しているroot化、ROMの入れ替えなどの作業は改造にあたります。 そのため、メーカーやキャリアによる修理、サポート、保障を一切受けることが出来なくなります。 この記事によって発生したいかなる問題(起動しない、データが消えた等)や不利益が発生しても、 一切責任を負い...
シンプル テンプレート. テンプレート画像提供: MAYBAYBUTTER さん. Powered by Blogger.


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2007/09/14 | 博多座おぼえ書き トークショー, ミュージカル, レミゼ, レ・ミゼラブル, 博多座
14日マチネ公演後にジャン・バルジャン役の山口祐一郎さん、ジャベール役の石川禅さん、指揮者の塩田明弘さん…というお三方によるトークショーが開催されました。 40分程度でしたが、文字にすると膨大になりま
レ・ミゼラブル(山口×禅)【博多座】
2007/09/14 | 博多座おぼえ書き ミュージカル, レミゼ, レ・ミゼラブル, 博多座
本日は終演後に禅さん×山口さん×塩田さん(指揮者)のトークショーがあり『全国の山口ファン集結か?!』ってな賑わいの客席(いや、禅さんファンだってココに…)。 平日の昼というのに…凄いと盛り上がりと集結
レ・ミゼラブル(橋本×禅)【博多座】
2007/09/11 | 博多座おぼえ書き ミュージカル, レミゼ, レ・ミゼラブル, 博多座
博多座初の二ヶ月ロングラン公演です。 博多座の事前の広報活動からロビー展示~物販まで力の入れ様はスゴイものがあります! この公演が成功すれば…今後もこのような公演形態が引き継がれる可能性もある訳ですが
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2005/05/27 | ミュージカルおぼえ書き ミュージカル, レミゼ, レ・ミゼラブル, 帝国劇場, 観劇レポート
幸運にも観劇の機会を得る事が出来まして、遠征して参りました~☆ 私のお目当ては、昨年の【エリザベート】でフランツを演じていらっしゃった石川禅さん@マリウス! この公演以前に【レ・ミゼラブル コンサート
2016.09.12 Mon
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歌舞伎・ミュージカルを中心に舞台観劇好きな福岡市民でリゾートダイバー
旧:博多日暮し(日記)
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text:
1970年2月 長野県生まれ。 高校卒業後、米国留学を経てオリジナル雑貨の企画・販売会社に店舗スタッフとして入社。売上昨年対比200%など実績を重ね最年少で幹部社員に登用される。しかし、経営に対する知識不足を感じて退職して立命館大学に社会人入学をする。会計事務所で働きながら大学・大学院に通い、経営学修士(MBA)を取得。 大学院修了後、マーケティング専門のコンサルティング会社に勤めるが、親の病気をきっかけに専業主婦に。その時、地元の商店街が次々とシャッターを下ろしていく様子を見て「お財布の紐を握っている女性の声を取り入れていないことが原因」と考え、「女性の声を企業に届けて地域活性につなげたい」と2008年に女性マーケティングのコンサルティング会社 株式会社PLUS-Yを設立。女性視点による販売促進や商品開発支援、イベント企画などを地域密着型で実施し、翌年、千葉市コミュニティビジネスのモデルプランとして認定される。
2012年より女性の起業サポート事業もスタート。自身の起業の経験とマーケティングの知識・スキルを組み合わせた女性向けの起業セミナーの開催や講演、コンサルティングなどを多数実施。女性の起業イベント「CHIBA女性起業フェスタ2014」では実行委員長を務める。2015年には千葉県の「ちば起業家応援事業 INNOVATIVE HIVE」に携わり、起業家のサポートを多面的に実施している。


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text:
ジョギング後、散策しているとアゲハ蝶を見かけました。そーっと近づき、被写体となってもらいました。綺麗でしょ。やっぱり図鑑や標本ではなく、自然界の姿が、生き生きとしていて魅力がありますね。生物は、ホント、良くできてますし不思議です。夏休みだし、自由研究してみたいですね。
午後のひと時はテラスで読書。冷房ではなく、林を抜けるそよ風です。その後、炉端焼きで北の幸を頂きました。子供の友人家族も一緒で、親子ともども楽しい宴となりました。  短くも至福な一時を過ごさせて頂きました。休暇中、病棟を支えてくれた皆様に感謝します。
投稿者 小尾俊太郎 時刻: 16:06 0 件のコメント:
2010年9月13日月曜日
毎週水曜日は、山梨の日です。
今日は久しぶりに車で向かいました。基本的に運転は嫌いですし、渋滞はもっと嫌いです。自由を奪われる感じがして....しかし今回はミッションがあるため、朝5時に車で東京を出発しました。
さすがこの時間はスイスイです。
窓を全開にしていると風が走り抜け最高に気持ち良いです。どこからともなくユーミンの中央フリーウェイが聞こえてきました。競馬場を超え、左手にビール工場が見えてきました。確かに滑走路のようです。
ちょっと違うのは、黄昏時ではなく、眩しい位の朝日に包まれていることと、助手席には仕事用のカバンが座っていること。でも朝の爽やかな風は心をフリーにしてくれます。これから山梨に旅立つ滑走路です。
渋滞もなく朝7時に山梨県立中央病院に着きました。モーニング・カンファレンスで勉強させて頂いた後、井上内科小児科医院(叔父)で診療。
お昼過ぎから本日のミッション①北杜市立甲陽病院に行きました。
北杜市は山梨県の北西部に位置します。八ヶ岳南麓に広がる日照時間日本一の田園地帯です。僕の実家がある長坂町も平成の大合併で北杜市の一部となりました。
甲陽病院は、その旧長坂町にあります。甲陽病院は昔、長坂町外2カ町1カ村の組合立でした。以前祖父が町長をしていたので当時組合長として甲陽病院の発展に尽力しました。
その病院が現在悲鳴をあげています。この地も例外ではなく内科医が不在となってしまったそうです。そこで隔週ですが水曜日の午後にお手伝いさせていただくことになりました。
主に病棟で入院中の患者さんを診させていただきました。
入院の患者さんは、超高齢の方が多く、自分では動くことが不自由であったり、食事を飲み込む能力が落ちて胃ろう(お腹から胃に直接差し込んだチューブ)から栄養を入れている患者さんが結構いました。
若者は僕も含めて町を出てしまい高齢者だけの世帯がほとんどです。
たとえばお爺ちゃんが脳溢血で倒れ体が不自由となった場合お婆ちゃんだけでは当然看きれません。しかし若い人たちは仕事があり地元に戻って生活するができません。老夫婦は住み慣れた町を出たくありません。結局、施設入所待ちの患者さんが病院に溢れているのが現実です。
そして医者不足。院長先生を含め4人の常勤医で当直を回しているそうです。僕にも(町を出ているので)責任の一端はあるのですが、社会の歪みを目の当たりにしたわけです。
入院中の患者さんは、まさに「思いどおりに飛べない心と動かぬ手足、抱きしめて燃え残る夢たち」さだまさしの療養所(サナトリウム)(歌を聴きたい方はこちらをクリック)の歌詞の一節です。僕が高校性の頃、内科医を目指したきっかけの歌でもあります。
もう一度原点に返って、医師として自分に何が出来るか?考えさせられました。微力ですが出来ることから一つ一つ積み重ねていきたいと思いました。
本日は、もう一つミッションがあります。ミッション②飯富病院でのミーティングです。
早川町は南アルプスの懐にある山間の町です。美しい渓谷と良質の温泉があります。この付近はC型肝炎の患者さんが多いところでもあります。
山間の町で高齢者が病院に通うのも一苦労です。人口が千人ちょっとですから、むしろ医者が出向いて診させていただいた方が効率が良いと思ったので、そういう形で何かお手伝い出来ないか模索していました。
たまたま研究会後の懇親会で、山梨大学附属病院の進藤邦明先生と知り合いとなり、今回のミーティングが実現したわけです。
参加者は、早川町の保健婦さん(お二人)と進藤先生(以前飯富病院に勤務され今も非常勤)と僕です。
早川町は恵まれていて、二人の保健婦さんが、しっかりと住民を守っていてくれていました。感染している住民には医療機関受診を勧め、しかもきちんと通っているかサポートしてくれています。また町内で勉強会もやられているそうです。
例え田舎でもきちんとしたシステムを作れば、人口が少ない分、しっかりと健康が守られる良い例と思いました。
お盆の直前の忙しい中、お付き合いいただいた保健婦さん達、誠にありがとうございました。
すっかり日が暮れて、飯富病院前の定食屋さんで、進藤先生とノンアルコールビールで乾杯しました。とんかつ定食を食べ満腹です。進藤先生、大変お世話になりました。さあ、これから東京までのドライブが残っています。居眠り運転にならないようにね。


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text:
1つ目は言わずと知れた記録ツールの王様「Evernote」 ・2つ目はクラウドの父であるGoogleをバックにつけた「Google カレンダー」 ・3つ目は一部の熱狂的なファンから支持を集める頼れるカウボーイ「Toodledo」 ・4つ目は可愛い外見とは裏腹に底知れないパワーを秘めた、タスク管理界のサラブレッド「TaskChute」
STEP5:身につけるべき望ましい習慣を決める
STEP6:毎日何かひとつ行動に移すこと決める
これらは最終的に以下のような実にシンプルなノートにまとめられます。”夢”ノートは「仕事」や「健康」、「成長」、「財産」、「家庭」などの単位で作成されています。これらはシンプルなノートでありながら、私にとって最も貴重なノートのうちの1つです。
もちろんノートブックもこの”夢”単位で作成していきます。”夢”に関する参考情報をどんどん保存していくのです。
そして、”夢”を少し噛み砕いて、これから数年間で達成したい”目標”に落とし込むのもEvernoteの役目です。私は主に5年間と1年間という単位で目標を管理しています。
これらをいきなり作るのは難しいでしょう。私自身も半年近くかけて少しずつ形にしてきました。 これから始めるのなら、まず”いつかやりたいこと”と”いつか欲しいもの”を思いついたらノートに箇条書きにする習慣を作るところから始めるのが良いでしょう。
【第二階層:目標から予定とタスクへ】
第二階層では、愛すべきゾウの背中に乗った”夢”と”目標”が、予定とタスクに落とし込まれます。ここが一般的にTodo管理と言われる部分でしょう。 この階層の重要な役割は、第一階層の”夢”や”目標”と、日々気まぐれのように発生する仕事との”折り合いをつける”ことです。
まずGoogleカレンダーでは、Evernoteに記載された”目標”や日々発生するイベントの中から、動かすことのできない予定だけを抽出して管理します。
例えば、”参加するセミナー”や”論文の提出日”などです。自力で動かすことの出来ない予定は他の情報に埋もれては困るため、Googleカレンダーで独立させています。他にも、”行きたいイベント”や”特別な記念日”など、現時点で行動に移す必要があるか分からないものについても備忘録として登録しています。
人とスケジュールを調整する時や今後の予定を立てる時などに、”これだけは忘れてはいけない!”という重要イベントだけが記載されたGoogleカレンダーは非常に重宝します。
次にタスクを管理するのがToodledoです。言語が英語ということもありなんとも無骨な印象を受けますが、実は細かいところまで配慮が行き届いた、タスク管理には最適なツールです。
日本にも隠れヘビーユーザがたくさんいます。 Toodledoはインターネット経由でアクセス可能なクラウドサービスです。
保存された情報はWebブラウザで閲覧できるのはもちろんですが、iPhoneアプリも充実しているので、いつでも・どこでも参照できます。
Toodledoでは、Evernoteに記載された目標や日々発生するイベントの中から、自分で手を動かすべき作業、つまり”タスク”を洗い出し、管理しています。私が今やらなければいけないことの全ては彼が知っているのです。
また、最初に説明したとおり、Evernoteから落とし込まれてくる”夢”や”目標”に関するタスクと、日常的に発生する雑多なタスクとの両方を管理し、”折り合い”をつける重要な場所でもあります。タスク全体の状況を俯瞰し、それぞれのタスクの期限をいつにするか、どのタスクから優先的に着手すべきなのかなどの判断を下すのです。
Evernoteが数年間~人生レベルで”夢”と”目標”を管理するツールであったのに対し、Toodledoは数週間~数ヶ月レベルの、より詳細なTodoを管理しています。
【第三階層:そして夢は日常となる】
最下層となる第三階層では、第二階層の予定とタスクに加えて、ルーチン化された私の生活習慣が見事に統合されます。かくして夢がついに日常に舞い降りるのです。
「TaskChute」。ご存じないかも知れませんので、彼の簡単な紹介から入りましょう。
TaskChuteはExcelベースのタスク管理ツールです。開発者はなんとシゴタノ!で名高い大橋悦夫さんで、まさにタスク管理ツールのサラブレットなのです。TaskChuteに対する私の愛を存分に披露したいところなのですが、この場では我慢することにしましょう。もっと知りたいという方は以下エントリをご覧ください。
もう手放せない!最高峰のタスク管理ツール「TaskChute」の使用感 | jMatsuzaki
Toodledoでは、やらなければいけないタスクを管理していますが、TaskChuteでは生活習慣、つまり入浴や洗濯、食事などのルーチン化された細かな作業を管理しています。手順が明確に決まっていて、また実行する頻度やタイミングが確定しているルーチン作業です。
加えて、TaskChuteには毎朝Googleカレンダーの予定とToodledoのタスクを転記します。これによって予定とタスクがルーチン化された生活習慣と混ぜ合わされます。まるでパズルのように、予定とタスクを自分の生活に嵌めこんでいくのです。
Toodledoが数週間~数ヶ月レベルの”Todo”を管理していたのに対し、TaskChuteは今日~今週というレベルでの”行動”を管理しています。
TaskChuteには、今日という素晴らしい一日の中で、これからやる行動が上から順に綺麗に並んでいます。私はTaskChuteに書かれていることを上から順に実行するだけです。私の生活はTaskChuteとともにあるのです。
また、TaskChuteの最も優れた点の1つは、行動の開始と終了のタイミングで時間を記録していけることです。つまり、Todo管理ツールであると同時に、何よりも信頼できる作業ログにもなるのです。
これによってTaskChuteは単なるタスク管理という枠を超えて、我が生活そのものの投影になります。この情報は、日々の生活を振り返って改善点を探し出すための、実に強力な武器になります。いえ、兵器になります。
私は週に1度はTaskChuteをじっくり眺め、私が私の”夢”にもっと没頭するためにできることを分析しているのです。
夢想家であり続けるために
ここまで、私が誇る”夢想家むけTodo管理システム”を紹介してきましたが、いかがだったでしょうか。 今回紹介したシステムはツールに依存するものではありません。あなたにとって最適なツールに置き換え、”再現性のある仕組み”をくみ取って頂ければと思います。
最後に、このTodo管理システムがあなたに提供する素晴らしい効果について言及し、実に名残り惜しいのですがお別れとしましょう。、、、リッスン! (静かになる)
“夢”から”行動”までを管理対象とするこの”夢想家むけTodo管理システム”が実現するものは何でしょうか。 それは、いかに壮大なる夢、非情なる現実を前にしても決して怖気づくことの無い、”夢想家”であり続けるための精神です。そして、将来に対する漠然とした不安を一切取り払い、没頭すべきことに完全に没頭できる環境です。このシステムが実現するのは、”過去”にも”未来”にも足を絡め取られることのない、実に濃密な”現在”なのです。 この”夢想家むけTodo管理システム”によって、あなた自身の偉大な夢と強い願望から、純度100%の”燃えるような情熱”をきっと収穫できることでしょう。
私が今日、この愛すべきPunksteadyのステージに立って、あなたにTodo管理について演説しようと考えたのは単なる思いつきではありませんでした。私は確信しているのです。このシステムはきっとあなたに相応しいということを。
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2012年2月6日コメント4件5894
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プロジェクト管理を始める!後編 | kotala's note
2012年9月9日 at 11:59 AM
[…] 僕の環境はWindows+Android、タスク管理としてTaskchuteを使っていています。 本書で書かれているプロジェクト管理ソフトはMac用のアプリOmuniforcusだったので同じものを使うことは出来ませんでした。 そこで参考にしたのはこちらの記事です。 jMatsuzaki の夢想家むけTodo管理の手引き~EvernoteからTaskChuteまで~Evernoteに集約してTaskchuteでタスクを管理するところは同じだったので、間にToodledoを挟みToodledoでプロジェクト管理をすることにしました。 OmniFocus for iPhoneThe Omni Group価格: 1,700円 posted with sticky on 2012.6.19 OmniFocus for iPadThe Omni Group価格: 1,700円>posted with sticky on 2012.6.19 […]
Yeeeaaah!私は2人目のバカになる勇気を心から称賛する!! | jMatsuzaki
2013年5月17日 at 12:28 AM
[…] @jMatsuzaki の夢想家むけTodo管理の手引き~EvernoteからTaskChuteまで~ ika先生は優しく受け入れてくれた […]
夢見るリアリストの日常(2/4-2/10) | jMatsuzaki
2013年5月21日 at 10:33 PM
[…] @jMatsuzaki の夢想家むけTodo管理の手引き~EvernoteからTaskChuteまで~ […]
Woooo!Punksteady様に「夢想家むけTodo管理の手引き~EvernoteからTaskChuteまで~」を寄稿させて頂きました!! | jMatsuzaki
2013年6月20日 at 1:33 AM
[…] 記事の内容としては「夢想家むけTodo管理の手引き」と題して、私が日常的に行っているTodo管理の手法を頭のてっぺんからつま先まで体系的に解説してみました。 […]
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text:
現在は会計パッケージの導入支援業務を行っています。
新しく会計パッケージの導入が決定したお客様に対し、お客様に直接会社の運用方法をヒアリングしつつ、現在の会社運用やご希望に沿う形での設定方法を検討したり、操作の教育やスケジュールの管理等も行っています。
また私は基本的に開発を行う事はないのですが、開発の必要があれば社内の開発チームにお願いをするか、外注さんにお願いをさせて頂いて対応しています。
ただ私でも出来そうなものであれば、開発チームに教えてもらいながら自ら開発も行います。
仕事の魅力は何ですか?
会計については、どの会社さんでも必須となる重要な知識です。
それを仕事を通して勉強出来るというのは、お得な事だと思っていますし、多種多様な業界を見る事ができるので、業務以外の知識も増やす事が出来ます。
苦労したこと、大変だったことはありますか?
今でこそ会計パッケージの導入支援を行っていますが、入社当時には会計の知識は全くありませんでした。
その為、会計パッケージの使い方を覚える以前に、会計について勉強する必要があり、何か月間かは、簿記の参考書とにらめっこしていました。
とはいえ、分からない事は先輩社員に聞く事は出来ましたし、中には簿記を教えて下さるお客様もいらっしゃり、今では導入支援の主担当として活躍が出来るまでになりました。
仕事に必要なことはありますか?
プログラミングの経験も会計知識も、無くても特に問題はありませんが、あれば役に立つと思います。
それよりも、会話の中で相手が伝えたい事を理解できたり、自分の伝えたいことを相手に伝えられる程度のコミュニケーション能力が必要だと思っています。
でも人前に出ると緊張してしまう……!という人でも、そのうち慣れてきて自然に喋れるようになりますので、怖がらなくても問題ないです。
どんな業務をしてきましたか?
お客様先へ訪問し、会計パッケージのインストールや設定を行っていました。
会計パッケージのお客様先での操作教育や、保守業務を行っていました。
お客様のご要件をお伺いしながら、要件にあった運用方法をお客様にご提案をしています。
今後の目標は何ですか?
会計パッケージ導入が可能な人材を増やし、現状よりももっと多くの案件をチームに取り組めるようになっていきたいと思っています。
またその為の教育等も行って行きたいと思っています。
ゆっくりでもいいので、分からない事を一つ一つきちんと理解して次に進んでいくような方と、働きたいと思っています。
2005年度入社 ××_寿一
2010年度入社 ××_大輔
2012年度入社 ××_芽衣
2013年度入社 ××_敦嗣
2015年度入社 ××_明宜
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text:
【受付時間】9:00~18:00
HOME > 当社が選ばれる理由
ハイブリット職人による直接施工を行うことで大幅なコスト削減を実現致します。
弊社の職人は、解体工事、大工工事、塗装工事、内装工事、床・天井工事、電気工事、
エアコン工事、設備工事、簡易な左官工事の合計9つの専門職を1名で何役もこなせる技術を有しています。
弊社の経験豊富な一流の職人は、一人で5つの専門職(解体、大工、内装、電気、設備)をこなすことができます。そして、最低でも2種類(大工+1役)以上をこなせる万能ハイブリッド職人で構成されています。
では、なぜハイブリッド職人だとリフォーム工事価格を安く抑えることができるのか!?
それは、職人費用(技術代金)と施工期間(工事期間)を大幅に圧縮できるからです。
《EX》クローゼットの取り付け工事の場合 ※床の工事なし
クローゼット(横縦1645×2100または2400、奥行:600)
安い会社で20万程度~
高い会社で約30万円程度。
比較的簡易なリフォーム工事である”クローゼットのリフォーム工事”でも
ここまで金額差(8万円~最大18万円)が出てしまうものなのです。
フラッシュワンでは、専門業社しか入会できない会員制の資材仕入ネットワーク(問屋)に入会しています。ここでは、大手リフォーム会社にも商品仕入れ価格で負けない低価格の商品を仕入れることができます。 これは、全国の特定の建築会社が数多く入会しネットワークを構築、専門問屋を窓口として大量発注を行うことが出来るので、一般的な仕入れ価格を安くすることができるのです。これはリフォーム大手の会社にも負けない”仕入れ力”を実現しています。 特に、ユニットバス、建具、キッチンなどの特定の商品においては、非常に割安で仕入れることも可能です。 さらに、特定のメーカーや商品へのこだわりがない場合は、高品質の商品を非常に割安な価格で仕入れることが可能となりますので、よりリフォーム価格をリーズナブルにすることができます。
普通のリフォーム会社や建築会社の場合は解体専門の会社を呼んで処理を行うのが一般的です。 または解体も直接行う建築会社、リフォーム会社でも、一般的には解体した廃材を専門業者(ごみ処理業者)に持ち込む程度です。 フラッシュワンでは、基本的に弊社の専用スペースに廃材を持ち込んで、廃材を分別します。 ※通常この作業は、中間処理業者または解体業者が行うことです。 分別に当たっては、廃材の種類ごとに細かく分別します。 木材系、コンクリート(ガラ)系、石膏ボード系、プラスチック系、鉄系と細かく廃材の分別。 分別後にゴミ処理を専門会社に依頼しているので、廃材処理費用を格段に安く抑えることを可能にしています。
※お客様のご要望や現場の状況によっては表示の価格と差額が発生する場合があります。
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text:
:人間の寿命が延びているのは知っていますか?医療の発達や栄養のある食事のおかけで、今まで平均寿命が延びているのです。
:現在の日本人の寿命は男性が81歳、女性が87歳ですが、これが今後さらに延びるだろうと言われており、100歳まで生きる時代がやってくるのです。それが「人生100年時代」です。
:へ~。それに合わせた制度に変わって来ているって事なんだね!具体的にはどんな風に変わってきているの?
三井住友銀行「長生き年金」
:それでは具体的な例を1つあげましょう。三井住友銀行では「長生き年金」というサービスが始まります。
:長生き年金??なにそれ??
:契約をすると「死ぬまで年金を」もらい続ける事ができる保障制度です。 保険会社では同じようなサービスがいくつかありますが、銀行では初めてです。
:長生きすればするほど特をするって事だね!
:そう。その代わり「死亡した時にお金がもらえる」死亡保障はついていません。
:保険っていっぱいあるからどれが良いのかわかんなーい。
えぇ。そうですね。それを話すと話がズレてしまうので保険についてはまた話すとして、とにかく長生きする事を前提にしたサービスが増えてきているんだという事です。
:なんでこういうサービスが増えてきているの??
:今の定年退職は何歳か知っていますか?
:そうです。もし65歳で仕事を辞めて100歳まで残り35年間生きるとしたら、収入ナシでやっていけますか?
:そうでしょう。でもそういう時代がやってきます。日本人の何割かはお金が無くなって生活できなくなると思います。
:え。。。そうなんだ。。。
:そうならない為に、定年退職の年齢を延ばして働く期間や生涯収入を増やしましょう。定年退職してもお金が入ってくる制度を作りましょう。としているわけです。
:日本全体が人生100年時代に備えようとしているんだね!
:そう。そうしなければ生きていけなくなるのです。「今は若いから関係ない。」ではなくて、自分を守るためにも将来設計は考えていかなくてはいけませんね!
“2018年2月2日(金)の日経新聞一面をわかりやすく解説” に対して1件のコメントがあります。
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SUUMOの入居者アンケートを元データとして、リクルート得意のデータマイニングを駆使して、ロジカルにまとめています。さすがです。まるで東京カンテイのレポートみたい!
今回、サンプルとしていただいたのは、首都圏(一都三県)版ですが、全国どこの県でも、データつくれるんだそうです。
この講演は、地域に根づいたローカル大家の会で、「空室対策セミナー」のネタとして、思い切り使えるのではないでしょうか?
関東でいえば…たとえば、茨城県をホームグラウンドとする「いばら喜大家の会」がありますね。先日、柴山会長と名刺交換させていただいたのですが、
茨城県は、関東にあるので、距離的に近い東京のセミナーにはすぐ出られます。が、茨城の入居者属性は、東京・首都圏とは全く違うため、セミナーに出ても、あまり参考にならない。だからこそ、茨城に根付いた大家の会を立ち上げた・・・そうです。
東京から近く、でも一都三県から微妙に外れた茨城県の位置は、データの上でも盲点のなりがちと思います。「東京、神奈川、埼玉、千葉」の不動産データは、商用ベースでたくさん出回っていますが、茨城など北関東まで含まれているものは少ない。
そこで、茨城県の賃貸マーケットの特徴、入居者ニーズは何か?傾向的に、一都三県とどんな違いがあるのか?…それらを数値データで把握したければ、リクルート&SUUMOの力を借りて、「2013年の空室対策、最新のニーズ」セミナーをやるのが、一番手っ取り早いと思うのです。実際、セミナーのニーズに応じて、オーダーメイドで、データを出してくれるそうですので…
なかなか良い話だと思いました。全国各地の大家の会セミナーで、彼らをどんどん活用すると良いと思います。
最後に、「天下のSUUMOなら、日本だけでなく、海外主要国の入居ニーズ調査」やってくれないかなあ…
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世界7ヵ国で不動産投資・経営を実践する「グローバル大家」。会員2000名を超える、日本最大級の海外不動産投資の勉強会組織「アジア太平洋大家の会」の会長。
1968年千葉県生まれ。一橋大学社会学部卒業。卒業後、ITエンジニア・マネジャーとして、日本、豪州、中国、米国、インドの5ヶ国で勤務経験あり。海外在住経験は8年間。2002年、豪州シドニーで不動産を買い賃貸に出し、日本から遠隔管理して自信をつけたことを皮切りに、現在では、日本、フィリピン、オーストラリア、米国、タイに、計22室を所有・経営するグローバル大家。
長年、ブロガーとして不動産情報発信を続けてきており、ほぼ毎日更新される日本語ブログ「世界で不動産を買おう」は、国内不動産ブログランキングでも上位の常連。また、中国語ブログでも不動産情報を発信しており、中国や台湾にもファン多数。海外不動産投資の講演やコラム執筆も、多数手がけている。
これまで築き上げた、グローバルな不動産投資ノウハウと、日本語、英語、中国語が、ほぼネイティブレベルでできる語学力、ITを駆使した物件遠隔管理ノウハウを活かし、宅建業者として「外国人バイヤー専門の不動産業者」開業を決意。2014年1月開業。
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8000年前の地球上には、もちろん添加物などありませんし、人工的なアルコールもありません。ただ、ありのままの自然があっただけです。
完全に自然な方法でぶどうの発酵が進み、自然の恵みだけでワインへと変化していったのです。
その製法は至ってシンプル。
ぶどうを収穫し、潰し、カメに入れて土の中に埋めておくだけです。この独自の製法は「クヴェヴリ」と呼ばれています。
クヴェヴリで作られたワインには通常のワインの10倍のポリフェノールが含まれており、とても体に優しい仕上がりになります。
天然の素材しか使っていないため、悪い酔い方をすることがなく、頭が痛くなったり二日酔いになったりすることはありません。
イメージとしては、味噌や醤油のような発酵食品を思い浮かべて頂ければ分かりやすいでしょうか。古くから発酵食品を生活に取り入れていた日本人の体にとって、グルジアワインはスーッと馴染みやすい作り方をしているのです。
また、「ぶどうを潰して発酵させる」というシンプルな作り方なので、グルジアワインの味わいは「ワイン」というよりは「ぶどう酒」というイメージと、飲んだ方はよく言います。
そして余談ですが、実はグルジアは世界三大長寿国に数えられるほどに健康的な国で、100歳以上の方も数多くいます。彼らの長寿の秘密は、8000年間変わらない製法の、自然の恵みそのままのワインを飲んでいるからかもしれません。
いかがでしょうか?この記事を読んで、少しでもグルジアワインに興味を持って頂けたら嬉しいです。
8000年前から変わらない味わいを、あなたもぜひ一度ご賞味ください。
グルジアワインについて
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赤ちゃんが裸のまま、お母さんの胸の上に抱かれながら乳首を吸うことによって、母乳を作るホルモンが活性化させられる。初乳が出るまで数日かかるが、赤ちゃんが吸えば吸うほどお母さんのカラダは母乳の分泌が良くなるとか。
それだけではない。すごく温かい、心地のいいお母さんのお腹の中から突然、眩しくて音の大きい世界に出てきた赤ちゃんにとって、お母さんの肌の温もりを感じることは非常に大事。お産で「ショック」を受けた赤ちゃんの呼吸や心拍数を安定させ、又、お母さんと赤ちゃんが強い絆を作るための大事な最初のステップでもある。
「一ヶ月以上もNICUに入院して、結局スキン・トゥ ・スキンも授乳は出来なかったの。それどころか、退院した後オッパイをあげても全然受けつけてくれなかったの。NICUにいた時はたくさんのチューブや点滴に繋げられてシリコンのおしゃぶりもしてたし・・・なんとかオッパイをあげたくて6ヶ月も頑張ったけど、やっぱり駄目で。それがすごく絶望的で辛かったわ。」
一秒でも早く抱いて授乳したい。でも自力では息が出来ないくらいの小さな命・・・自分から離れた別の部屋で、状態が早く安定してママに会えるまでは何とか乗りきろうと頑張っている。
この時のお母さんの気持ちはとても複雑だったと思うと胸が痛む・・・
自分の助産院での経験を振り返ると本当に恵まれた環境で息子を迎えることが出来たと実感している。生まれた!と思ったら、臍帯がまだ繋がったまま、すぐ私の胸に息子はのせられた。臍帯を切ったり、会陰を縫う処置なども全部そのままの状態で行われ、こうして初めてのオッパイもあげることが出来た。
「赤ちゃんの体重を測ったりするのは、後ででいいから、今はゆっくりスキン・トゥ ・スキンで赤ちゃんと休んでね。何かあったら声をかけて下さい。おめでとう!」といってお産婆さんは部屋を出て4、5時間ぐらい戻って来なかった。その間、息子はずっと私の胸の上で過ごした。リラックスしながら新しい我が子を満喫することが出来てとても貴重な時間だった、今思うと。これが、私から離されて新生児室に連れて行かれたのであれば、気分は全然違ったと思う。
病院でのCさん、直接母乳が出来ない間、ポンプで一生懸命搾乳したそうだ。退院後、何ヶ月もオッパイをあげようと努力をしたが双子ちゃんに拒否された。母乳育児を目指してやる気満々でいたのに、授乳を拒否されてしまうのは、私だったらすごく落ち込んだと思う。
「でも、いいの!オッパイが無理なら、ポンプがあるし搾乳すればいいんだと思ったの。自分の望んでいた直接母乳じゃないけれど、、、悩んでる時間もなかったし・・・もうそれしか方法がないって決心したのよ、双子ちゃんのために!」
予想外の現実にめげずに常に我が子のために何がベストなのか考え、適切なアプローチをとった立派なCさん。彼女の決心、心構え、見習いたいと思います。


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これによって、大体の初値の目安がわかりますし、注文状況の詳細も透けて見えます。買い板と売り板が「8本」ずつしかわからなかったのが、2倍の「16本」まで見ることができます。IPO株の初値決定後は株価の動きが非常に激しいので、セカンダリーを狙う方には必須のサービスでしょう。
なお、SBI証券以外にもフル板情報サービスを利用できるところはありますが、利用条件が一番軽いのはSBI証券です。
■フル板サービスの利用条件(無料)
「電子交付サービス契約済み」の状態で、取引1回以上行うと、翌月(1か月間)無料です(10日から9日まで)。普通に使っていれば、無料で使える条件は、簡単にクリアできると思います。


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text:
2016.04.14更新
いつもサテライトシンクをご利用いただきありがとうございます。
2016年1月から3月にかけては、年度替わりからか、過去にご依頼いただいたお客様からの再オーダー等、多数のご発注をいただきました。
特に3月は50サイト、100サイトとボリュームのある依頼を多くいただいております。
こだわりの良質なコンテンツを求めるお客様からのご依頼が増加しています
最近の傾向として、WEB制作会社様やSEO会社様からのご依頼が非常に増えてきております。
コンテンツの量はもちろんですが、質についても高クオリティのものがSEOの観点からも評価されやすいという面があります。
そのため、こだわりのある、良質な記事をということでのご依頼を多くいただいているようです。
特にご好評なのは、一人のライターが一つのサイトの記事を担当するということです。
厳しい選定を突破した日本人ライターを多数登録しており、コピーコンテンツについても手作業に加え専門ツール等を使用し厳しくチェックしておりますのでご安心してご依頼いただけます。
また、「体験談風」「コラム風」「40代男性目線」等の作風のご要望にもお応えしておりますので、ご希望等がございましたらお気軽にお申し付け下さいませ。
検索量の見込めるキーワード等を含んだ提案書もご提出可能です
記事のテーマや使用するキーワード等については、お客様からご指定をいただいております。
しかし、「記事の数が多くて全部指定するのが大変」「テーマは決まっているけど、どんなキーワードなら検索数が見込めるのかよくわからない」等、お悩みのお客様もいらっしゃるかと思います。
弊社ではGoogleの検索数が見込めるキーワードをリサーチし、テーマに沿ったキーワードのご提案を行っております。
(11サイト以上のお客様に限らせていただいております)
キーワード等でお悩みのお客様は、是非お気軽にご相談下さいませ。
その他のご要望にもお応えできるよう、スタッフ一同努力して参ります。
ご要望やご不明点等がございましたら、是非お気軽にお問い合わせ下さい。
[ お詫び ]お問い合わせフォームからのメールの一部不達について(2016.09.14)
2016年夏季休暇のお知らせ(2016.08.08)
レスポンシブデザイン(スマホ対応)のテンプレートを随時追加中!(2016.05.29)
年度替わりからか、WEB制作やSEO会社様から50サイト単位の再オーダーを多くいただいた月でした。(2016.04.14)
12月は運用プランでのお申し込みや、多ジャンルの新規・再オーダーをいただきました。(2016.01.04)


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7.1 営業リストを購入する
7.2 営業リスト収集ツールを活用する
8 さらに効率的に営業活動ができる方法とは?
8.1 メールアプローチツール『APOLLO SALES(アポロセールス)』を活用する!
8.2 APOLLO SALES(アポロセールス)を導入してこう変わった!
営業リストとは、リードとも呼ばれる見込み客の一覧表のことです。これから顧客になり得る営業先の情報が記載されているリストなので、営業マンにとって大切な資料です。
営業リストは目には見えない無形財産に該当し、企業にとって価値のあるものです。そのため、同業他社には絶対に渡してはならないものであり、管理を徹底する必要があります。
営業リストの書かれている営業先の情報は、社名はもちろん住所や電話番号、先方の担当者名などです。また、より営業に役立つツールにするためにも、過去の営業データをリストに蓄積させておくとスムーズに営業活動が行えます。
例えば、いつ誰がどのようにアプローチしたのかという内容や、その結果を受けて受注の確率がどの程度見込めるのかという情報を残しておくとベストでしょう。
営業リストを作る際、どのような方法を使っているでしょうか?営業リストの作り方は、多くが以下の4つのいずれかに分類できます。
1つ目の方法は、インターネット上に公開されている企業情報を取得するやり方です。この方法はさらに3つに分けられます。
まずは、ターゲットとなる業種名などで検索をかけて表示される、企業のWebサイトを一つ一つリストに加えていく方法です。しかし、この方法は非常に時間がかかり効率的とは言えません。少数の企業を調べる場合やターゲットとして合致するか確認したい場合などにとどめるべきでしょう。
2つ目は、ターゲットとなる企業が多く掲載されているポータルサイトや企業サイト等を参照する方法です。この場合、一箇所に複数企業の情報が集約されているので効率よくリスト化できます。
3つ目は、ハローワークのインターネットシステムや求人サイトを利用する方法です。業種や地域で絞り込むことができるため、条件を満たす企業を一覧で確認できます。
法人番号公表サイトを活用する
2つ目の方法は、国税庁が公開している法人番号公表サイトを使うことです。①に近い手段ですが、法人番号公表サイトは一サイトで完結しており、一つの検索エンジンのような機能を持っていると言えます。
このサイトで都道府県ごとの法人一覧を取得でき、それぞれの所在地を確認できます。また、法人番号登録日時で絞り込みができるため、例えば過去一ヶ月間に登録された法人を抽出すことができます。
これにより新規営業先の開拓に関する情報として有効に活用することができます。
自社で保有している名刺をリスト化する
3つ目の方法は、過去に自社で受け取った名刺を利用することです。
営業が各自で保管している名刺や、展示会で獲得した名刺、過去の取引企業や一度問い合わせがあった名刺情報を今一度掘り起こし、アプローチできそうなものがないか確認します。
いずれも過去に接点のある相手のため比較的アプローチしやすいですが、社内の過去の活動履歴や取引状況には取り扱いの注意が必要です。
4つ目の方法は、各業界の展示会に出展することです。
多くの人が来る展示会は大量の名刺を得られる好機であり、また展示会に来る人の多くはその業界に興味があり自分で足を運ぶくらいに積極的なので、比較的契約もしやすい相手と言えます。展示ブースやチラシ、動画などを活用して、効率的に自社サービスを知ってもらう良い機会にもなります。
ただデメリットとして、出店費用が高いことと、多くの企業が同時に出展するため来場者にとっては1社1社の印象が薄くなりやすいことが挙げられます。
IPアドレスを分析する
5つ目の方法は、IPアドレスを分析することです。IPアドレスとは、パソコンやスマートフォンなどネットワーク上の機器を識別するために割り当てられているインターネット上でのいわば住所です。IPアドレスという住所を辿れば、個別のパソコンやスマートフォンからアクセスした個体が分かります。
そのため、IPアドレスを分析して企業名を割り出すことができれば、自社ホームページに頻繁にアクセスしている企業が特定できます。
自社のホームページを参照しているということは、商品に関心を示している裏返しですから、IPアドレスを分析することは見込み客を見付ける確かな手段です。
営業リストの管理するときのコツ
営業リストを管理するうえでコツがいくつか存在します。どのような形式の営業リストが効率よく営業マンの役に立つのかを考察し、3つのコツをピックアップしました。
営業は個人の力に依存しがちで属人化しやすい業務ですが、営業リストをうまく活用することで属人化を防ぐことができます。ここでご紹介する3つのコツを守り、今後の営業活動をより良いものにしていきましょう。
営業リストは個人で管理するのではなく、周りの営業担当者と共有しながら管理することをおすすめします。個人で管理していくと思わぬミスが起きたとき、リカバリーが難しい場合があります。対して営業リストを共有して管理していれば、情報を共有しているため、事情を把握しやすくトラブルにも対処できる可能性が高いです。
また、進捗共有にタイムラグがあると重複して営業を行ってしまう恐れもありますので、リアルタイムでリストを共有するようにしましょう。そのため、リストはExcelではなくスプレッドシートで管理すると非常に便利です。Excelは編集箇所をリアルタイムで共有することができませんが、スプレッドシートであれば変更点はすぐに反映されるため、リアルタイムで進捗状況を共有することをできます。
さらに、共有して管理しておくことで、進捗共有のために定期的に行っていた会議の時間を削減できます。その他にも顧客へのアプローチのアドバイスがもらいやすくなるなど、チームで連携した営業活動を行いやすくなります。
ステータスを付けて管理する
営業リストを管理するうえで、顧客のステータスを逐一付けておくということはとても大事なことです。商談に臨む前の段階であるなら、どのような準備をしているのか、どのようなアプローチをするつもりなのかなどの詳細を記しておくとさらに便利です。
商談が済んだ後であるなら、感触や手応えはどのようなものだったのかということを記載しておきましょう。顧客のステータスを営業部門で共有して、チームで管理すれば誰でも対応できる体制が整います。
また、顧客は「認知顧客」「見込み顧客」「既存顧客」の3つのステータスに分類することができます。
「認知顧客」は、自社の商品なりサービスに関心を抱いてくれている段階や、自社を認知してくれたという興味関心レベルで受注に繋がる可能性が低い状態の顧客です。認知顧客を育成して購買意欲が出てきている状態が次に紹介する見込み顧客です。
「見込み顧客」とは、文字通りクロージングまでこぎつけられる可能性を秘めた見込みのある顧客のことを指します。認知顧客をいかに素早く見込み顧客にナーチャリングして、成約を勝ち取るかが営業マンの至上命題です。アプローチの仕方次第では、見込み客の心が離れてしまう可能性もあるので、慎重にアプローチするようにしましょう。
「既存顧客」は、すでに契約やクロージングを済ませ、自社と契約を結んでいる顧客のことを指します。契約後もきちんとしたアフターケアは大切です。既存顧客が生み出す収益というのは、新規顧客の獲得よりも利益率が低いため、既存顧客へのフォロー次第では売上を伸ばすことができます。既存顧客のフォロー状況ややり取りなどをリストに記録しておくことで、顧客から問合せがあった際に誰でも対応可能になります。
営業リストには、どのようなタイプのお客さんだったのかなどの第一印象や、趣味などの話題に出た内容などを記録しておくと良いでしょう。営業マンは相手に合ったコミュニケーションを取る必要がありますので、どんな些細な情報でも記録として残しておくと意外な場面で役立つ可能性があります。
また、顧客の特徴や性質をメモしておくことは、チームで対応しやすい環境を作り出します。問合せなどがあった際に、誰が対応しても顧客の性質に合った対応を取ることができれば、顧客の満足度が向上してより良い取引に繋がっていくでしょう。
さらに、顧客にとっても些細なことでも覚えてくれている営業担当者は信頼しやすく、心を開いてくれるスピードが早くなります。例えば、誕生日などが分かっていれば、ちょっとした差し入れをしたり、お祝いの言葉を送ったりすることができます。
営業手法はITの進歩によって日々進化していますが、最終的に信頼を得るための行動を起こすのは人です。そのため、細かくメモをするというのは少し古典的な方法ではありますが、顧客と良い関係性を築いていくためには最も効果のある管理方法です。
自ら営業リストを作る・管理するのは負担が大きい…
作業リスト作成の負担問題を解決する手段は2つあります。1つは営業リストを購入すること、もう1つは営業リスト収集ツールを活用することです。
また、作るだけでも負担が大きいリストを管理するとなれば、本業の営業に時間を割くことが難しくなってしまいます。できれば営業マンは事務作業に追われることなく、顧客と信頼関係を築くための業務に専念すべきでしょう。
この項では、リスト作成の2つの手段について解説し、おすすめのリスト購入先や収集ツールを紹介していきます。
負担なく効率的に営業リストを手に入れる方法
営業リスト作成の負担問題を解決する手段は2つあります。1つは営業リストを購入すること、もう1つは営業リスト収集ツールを活用することです。この項では、それら2つの手段について解説し、おすすめのリスト購入先や収集ツールを紹介していきます。
世の中には、様々な企業の情報を収集し営業リストを作成、販売している企業があります。そうした企業から、業種や経営規模等で絞り込んだ営業リストを購入する方法があります。
この方法は手間がかからず、一度に大量のリストを入手できます。一方でデメリットもあり、コストがかかることや、基本的にリスト内容を事前に確認できないこと、そのため絞り込み条件を事前によく精査しておく必要があることなどが挙げられます。
また、リスト情報の収集元や、料金体系、取得できるデータ、無料でお試しできるか等、営業リスト提供会社によって状況が異なるので導入前によく比較しましょう。
おすすめの営業リストの購入先
ここでは、おすすめの営業リスト購入先として、株式会社オルテルの「ダイレクトデータ」をご紹介します。
ダイレクトデータはリスト保有数業界トップとも言われ、保有データが非常に豊富です。また、豊富なデータの細分化も行なえます。法人別や企業別など様々な切り口でリストを分ける事ができます。
それとは別に「回線別リスト」という、ターゲットが使用している電話やインターネットプロバイダの回線、携帯電話のキャリア等に基づき分類化を行ったリストもあります。これは同業他社でもあまり扱っていないもので、特に通信関係のサービス営業を行う業者にとっては、別業者の回線を使用しているターゲットが値段やサービスに応じて鞍替えしてくれる可能性があるため非常に重要な情報となります。
ダイレクトデータは、法人リストだけでなく個人ターゲットの情報をまとめた「個人リスト」も提供しています。個人リストは専らB2Cを主軸とした企業に効果が高く、テレアポや訪問、DM等の効果が上昇します。このため、セールスや契約獲得等、個人をターゲットとした事業を営んでいる方にもダイレクトデータがおすすめできます。
このように豊富な情報とリストを持っていますがリストの代金は安価で、一件あたり3円とコストパフォーマンスが非常に高いです。そのため中小企業など、営業コストを大規模にかけられない企業でも安心して利用可能です。
営業リスト収集ツールを活用する
営業リストを全部作るのは手間がかかりますが、逆に言うと、全て作る必要はないということです。そうした絞り込みに役立つ「営業リスト収集ツール」というアイテムがあります。
営業リスト収集ツールとは、営業候補先となる複数企業の情報を外部から取得し、一覧化するためのツールです。ツールの提供会社が収集した企業情報をデータベースに蓄積しており、ツールを通じてデータベースから必要な企業情報を入手する仕組みです。
このツールにも様々なものがありますが、選ぶ基準の例として以下が挙げられます。
営業のために必要な情報が網羅されているかの確認が必要です。例としてターゲット企業を事業規模・地域・業種で選びたい場合、資本金や売上高、本社の所在地、業種の情報が必須になりますし、連絡手段として、電話番号、FAX番号、メールアドレス等が必要になります。
会社名・住所・資本金等の項目ではツールによる定義の差はありませんが、業界・業種などは定義が異なります。そのため、業界・業種等の情報が細かく、実態に近く定義されているほどターゲット抽出の精度が高まります。
・企業情報のアップデート
企業名変更、住所変更、統合、廃業などは頻繁に発生しますので、情報が古くて連絡できなかった、という事態は避けるべきです。
おすすめ営業リスト収集ツール
ここでおすすめする営業リスト収集ツールは、ヒューマンシーン株式会社の「リストクラスター3」です。
リストクラスター3は、Webから反響率の高い営業リストを自動的に作成してくれるリスト作成ツールで、これまで営業リストの作成や入手にかかっていた手間と費用を圧倒的に削減してくれます。
このツールは、WEB上から収集した企業情報を独自データベースの情報で補完することにより「精度の高い」「生きた」リストを作成、クラウド上に保管されていつでもすぐに呼び出すことができ、さらに自動再検索機能により常に最新の状態に更新することができます。また、作成したリストが希望と違っていても、契約期間内ならいろいろな切り口のリストが作成し放題です。オートメーション機能を使うことで、夜間や休日でも予約された時間に自動的に新たなリストを増やすことができます。さらに、リストクリーニング機能を使えば、取得したいリストと既に所有しているリストとの差分を自動で判断し、一つの有効なリストに統合してくれます。
このような便利なツールであるため、現在は人材派遣・大学・旅行会社など多くの業界で利用されています。リストクラスター3の利用料金は初期費用30,000円(税抜)で、その後は月額9,800円(税抜)からとなっています。また、無料でのお試しが可能です。
さらに効率的に営業活動ができる方法とは?
前項で営業リスト作成負担の解決手段を2つ紹介しました。どちらも自分で1からリストを作るよりはるかに効率的な手段です。
しかし、実はこれら2つよりもさらに効率よく営業リストを収集し、そのうえその後の営業活動まで効率的に行える方法があるのです。それは、株式会社Onionのメールアプローチツール「APOLLO SALES(アポロセールス)」を利用するという方法です。
メールアプローチツール『APOLLO SALES(アポロセールス)』を活用する!
アポロセールスは、利用者の興味がある見込み顧客を抽出して自動でアプローチし、アポイントを獲得してくれるサービスです。
アタックしたい企業の条件を指定するとインターネット上にある企業情報からリストを作成、自動で企業リストの収集を行ってくれます。また、作成した営業リストに対し、自動でメール送付またはお問い合わせフォーム投稿でアプローチできます。
これにより手間をかけずにアポイントを取得できますし、それに加えてアプローチ結果をスコア化し、テレアポの効率を飛躍的に向上させることもできます。
他にも、企業条件をカスタマイズして抽出したり、すでに自分で持っている営業リストをインポートし連携したりすることもできます。企業のデータベースも、日々最新のものにアップデートされています。
インターフェイス面で見ても、ゼロからデザインされたスッキリした仕上がりとなっており、効率よく使いやすいものになっています。このおかげで、優れた機能があるのにその使い方が分からず宝の持ち腐れになってしまう、などということは避けられます。
利用料金は月額数万円からと安価で、サポート面でも利用開始時から専任担当者がつき、操作方法から効果的な営業メール文面の提案まで手厚くなっています。
総評として、比較的安価に営業リスト作成及びその後の営業の手間を大きく省くことができるため、特に営業人材・経験がない、中小企業やベンチャーなどこれから営業を始めたい・強化したい企業にとても役立つサービスであると言えます。
APOLLO SALES(アポロセールス)を導入してこう変わった!
アポロセールスは既に、新進気鋭の若い企業を中心に様々な企業で利用されていますが、ここでは例として、営業用Web会議システムの開発企業と、不動産・建設業界中心の人材紹介企業を紹介します。
まずは営業用Web会議システム開発企業の例です。アポ数を伸ばすためのツールを探していた際にアポロセールスを知ったこの企業では、上記のように簡単に営業リストを作り、そこからボタン一つで一日最大1,000通のメールを送っているようです。月に20,000通送れる為、アポ取得率が0.1%だけであっても20通のアポイントが取れると好評でした。費用も安価のため、その点も決め手になったようです。
次に不動産・建設業界中心の人材紹介企業の例です。アポロセールスはメール開封の有無やURLをクリックしたかも分かるため、アポロセールスを導入したことによりクライアントの課題が数字で伝わって、よりニーズに合った高いアポイントにつながると実感できたとのことです。アポロセールス側のサポートも受けたようで、操作に苦労することなく10社ほどのアポが来たようです。
営業マンにとって必須と言える営業リストを自力で作るのは非常に骨が折れる作業です。その為、この記事で紹介したように営業リストを購入したり、営業リスト収集ツールを用いたりと、より効率よく高品質な営業リストを手に入れる手段を考えることが必須です。
近年はクラウドを生かした膨大なデータ管理と、シンプルで使いやすいデザインのサービスが増えてきているので、積極的に営業活動に生かしていきましょう。


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台湾大学のD1のjunchengです。大分時間は経ちましたが2月末か3月初頭にQualifying Examを片付けたので今日はその事を書きます。
日本ではあまり馴染みがないかもしれませんが、台湾の大学院の博士課程(一部では修士課程でも)では、アメリカなどと同じようにQualifying Exam (中国語は資格考)と呼ばれるものがあります。
台湾大学の数学科ではD2の後期までに、Qualifying Examの筆記試験2科目に合格しなければなりません。Qualifying Examは毎学期が明けると1週目に実施されます。D2の後期までに2科目合格しなければならないので、実質的には1年半しか猶予がありません(チャンスは合計4回)。ちなみに合格しなければ強制退学となります。
私の場合は、D1に入学して初っ端の1週目には1科目目(実解析)、そしてD1の後期でようやく2科目目(統計)に合格することができました。
台大数学科のQualifying Examの問題は以下から歴代のものが見ることができます。
http://www.math.ntu.edu.tw/resources/previousexams/graduate#qualify
台大数学科では実解析(解析学・主にルベーグ積分、測度論等)が必須科目で、もう1科目は自分の専攻分野の科目となります。(私の場合は数理統計)
入学してすぐの第1回のQualifying Examでは実解析の勉強しかせず、統計は全く勉強しなかったので爆死しました。実は実解析もあまり出来なかったので両方不合格かと思いましたが、実解析の方は合格していましたw
なので第2回のD1後期は統計だけ勉強しました。ただ、ずっと勉強のやる気がでず、本気で勉強を始めたのは、旧正月の休みの間で、実質的には1ヶ月ぐらいしか勉強しませんでした。ただ勉強した内容がヒットしたのでラッキーでした。ちょうどカプランマイヤー推定量、MLEの漸近性の証明、順序統計量(メジアン)の漸近正規性の証明など出ました。という感じで無事合格しました。
次はD3の後期までに研究成果をある程度出して中間報告しなければなりません。(それが終わればPh.D Candidateになれる)最近はコロナで自宅から出られず、研究のやる気も起きませんが、夏休みの間に頑張りたいと思いますw
台湾大学を卒業しました(修士)
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投稿日 : 2019年3月20日 最終更新日時 : 2019年5月11日 投稿者 : takao カテゴリー : 幼稚園教員採用試験
【???】答え喜びや【???】答え悲しみを【???】答え共感し合う。
自分の【???】答え思ったことを【???】答え相手に伝え、【???】答え相手の【???】答え思っていることに気付く。
【???】答え友達の【???】答えよさに気付き、一緒に【???】答え活動する楽しさを味わう。
【???】答え友達と楽しく活動する中で、【???】答え共通の目的を見いだし、【???】答え工夫したり、【???】答え協力したりなどする。
【???】答えよいことや【???】答え悪いことがあることに気付き、【???】答え考えながら行動する。
【???】答え友達との
【???】答え関わりを深め、【???】答え思いやりを持つ。
【???】答え友達と楽しく生活する中で【???】答えきまりの大切さに気付き、守ろうとする。
【???】答え共同の遊具や【???】答え用具を大切にし、【???】答え皆で使う。
【???】答え高齢者をはじめ【???】答え地域の人々などの自分の生活に【???】答え関係の【???】答え深いいろいろな人に親しみを持つ。
教師との【???】答え信頼関係に支えられて自分自身の生活を確立していくことが人と関わる基盤となることを考慮し、幼児が自ら周囲に働きかけることにより多様な【???】答え感情を体験し、試行錯誤しながら諦めずにやり遂げることの達成感や、前向きな見通しをもって自分の力で行うことの充実感を味わうことができるよう、幼児の行動を見守りながら適切な【???】答え援助を行うようにすること。
一人一人を生かした集団を形成しながら人と関わる力を育てていくようにすること。その際、集団の生活の中で、幼児が自己を発揮し、教師や他の幼児に認められる体験をし、自分のよさや特長に気付き、【???】答え自信をもって行動できるようにすること。
幼児が互いに関わりを深め、【???】答え協同して遊ぶようになるため、自ら行動する力を育てるようにするとともに、他の幼児と試行錯誤しながら活動を展開する楽しさや共通の目的が実現する喜びを味わうことができるようにすること。
道徳性の【???】答え芽生えを培うに当たっては、基本的な【???】答え生活習慣の形成を図るとともに、幼児が他の幼児との関わりの中で他人の存在に気付き、相手を尊重する気持ちをもって行動できるようにし、また、自然や身近な動植物に親しむことなどを通して豊かな。【???】答え心情が育つようにすること。特に、人に対する信頼感や【???】答え思いやりの気持ちは、葛藤やつまずきをも体験し、それらを乗り越えることにより次第に芽生えてくることに配慮すること。
集団の生活を通して、幼児が人との関わりを深め、【???】答え規範意識の芽生えが培われることを考慮し、幼児が教師との信頼関係に支えられて自己を発揮する中で、互いに思いを主張し、折り合いをつける【???】答え体験をし、きまりの必要性などに気付き、自分の気持ちを調整する力が育つようにすること。
【???】答え高齢者をはじめ地域の人々などの自分の生活に関係の深いいろいろな人と触れ合い、自分の感情や意志を表現しながら共に楽しみ、共感し合う体験を通して、これらの人々に【???】答え親しみをもち、人と関わることの楽しさや人の役に立つ喜びを味わうことができるようにすること。また、生活を通して親や祖父母などの家族の【???】答え愛情に気付き、家族を大切にしようとする気持ちが育つようにすること。
②「工夫したり、協力したりして一緒に活動する楽しさを味わい、」が追加された。「かかわり」から「関わり」と漢字に変更された。
⑫「みんな」が「皆」に変更
3.内容の取扱いについて
①「かかわる」から「関わる」に変更。「試行錯誤しながら自分の力で行うことの充実感を味わう」から「試行錯誤しながら諦めずにやり遂げることの達成感や、前向きな見通しをもって自分の力で行うことの充実感を味わう」に追加・変更
② 文頭「幼児の主体的な活動は、他の幼児とのかかわりの中で深まり、豊かになるものであり、幼児はその中で互いに必要な存在であることを認識するようになることを踏まえ、」が削除された。「特に、集団の生活の中で」から「その際、集団の生活の中で」に変更。「教師や他の幼児に認められる体験をし、自信をもって行動できるようにする」から「教師や他の幼児に認められる体験をし、自分のよさや特長に気付き、自信をもって行動できるようにする」に追加・変更
3.幼稚園教育要領解説
人と関わる力の基礎は、自分が保護者や周囲の人々に温かく見守られているという【???】答え安定感から生まれる人に対する信頼感をもつこと、さらに、その信頼感に支えられて自分自身の生活を確立していくことによって培われる。
幼稚園生活においては、何よりも教師との【???】答え信頼関係を築くことが必要であり、それを基盤としながら様々なことを自分の力で行う充実感や満足感を味わうようにすることが大切である。
また、幼児は、幼稚園生活において多くの他の幼児や教師と触れ合う中で、自分の感情や意志を表現しながら、自己の【???】答え存在感や他の人々と共に活動する楽しさを味わい、ときには幼児同士の自己主張のぶつかり合いによる葛藤などを通して互いに【???】答え理解し合う体験や、考えを出し合ってよりよいものになるよう工夫したり、一緒に活動する楽しさを味わう体験を重ねながら関わりを深め、共感や【???】答え思いやりなどをもつようになる。
さらに、このような生活の中で、よいことや悪いことに気付き、考えながら行動したり、【???】答えきまりの大切さに気付き、守ろうとしたりするなど、生活のために必要な習慣や態度を身に付けていくことが、人と関わる力を育てることになるのである。
← じゃんけんゲーム~HTML/CSS/JavaScript~
幼稚園教育要領~環境の領域~ →
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利用者の中にはスマートフォンからアクセスしている方もいれば、タブレットで勉強をしている方もいますし、パソコンでじっくりと向き合っているという方もいます。
スマートフォンやタブレットでスタディサプリを利用しているという方の中には、やはり通信制限について触れている方が多いです。
というのも、スタディサプリというのは基本的に動画で勉強をしていくサービスです。
動画と通信制限というのは、まさに切っても切れない関係を持っています。
動画で勉強をしているスタディサプリだからこそ、スマートフォンやタブレットだと通信量がきついという声は多いのです。
もちろん、だからといってスマートフォンやタブレットで動画が見られないわけではないのですが、モチベーションが高まっているときに通信制限で邪魔されてしまうとやりきれないものです。
通信制限によるストレスというのは、スマートフォンやタブレットを利用する方であれば体感したことがあるでしょう。
実際に、スマートフォンやタブレットでスタディサプリを利用している方から通信制限についての声が上がっているのですから、やはりこの通信制限については事前に考えて対策をしておいたほうがいいでしょう。
スマートフォンやタブレットをメインで使うのであれば、なおさらです。
スタディサプリを利用する上での通信制限への対策は?
スマートフォンやタブレットをメインで使っていくのであれば、やはり通信制限への対策は考えておいたほうがいいでしょう。
(*1)スタディサプリは先でもお話ししましたように、動画で勉強をしていくものだからです。
*1スタディサプリ小学・中学講座はこちら です。
スタディサプリ高校・大学受験講座はこちら です。
では、具体的にどのような対策をおこなっていけばいいのでしょうか。
実は答えはシンプルで、Wi-Fiの設置をすればいいのです。
というのも、Wi-Fiであれば通信制限は関係ありません。
通信制限から解放されることになりますので、動画で勉強をするにあたってのストレスとも無縁になります。
当然、Wi-Fiの設置となってくるとそのための費用が必要になってきます。
ただ、莫大な費用がかかるわけではありませんし、スムーズに勉強ができるようになるならば有益な投資ともいえるでしょう。
実際に、スマートフォンやタブレットで通信制限を気にすることなくいつでもどこでも動画で勉強できるようになれば、ちょっとした隙間時間も勉強に使うことができます。
より効率的に勉強ができるようになるのです。
通信制限のせいで、「せっかくやろうと思ってたのに・・・もういいや」とモチベーションを下げてしまうことを考えれば、Wi-Fiは間違いなく設置しておいたほうがいいです。
やりたいときに勉強ができる環境を整えるというのも、親御さんができる手助けのひとつなのではないでしょうか。
また、Wi-Fiの設置をしたとして、それを利用するのがお子さんだけとは限りません。
Wi-Fiがあることによって、親御さんも助かることが出てくるでしょう。
スタディサプリの利用にあたって速度制限が気になる場合には、Wi-Fiの設置をおすすめします。
もちろん、すでにWi-Fiの設置が済んでいるというご家庭であれば、通信制限の心配はまずないでしょう。
あとは、スタディサプリに申し込んで、スタディサプリを活用していくだけです。
スタディサプリにおける通信制限というのはひとつのハードルにはなってきますが、高いハードルではありません。
Wi-Fiさえあれば、通信制限のストレスからは解放されることになります。
>>>スタディサプリ小学・中学講座の公式ページはこちら <<<
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スタディサプリはスマホとパソコン、両方でも使える?
スタディサプリでおすすめの端末ってあるの?
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