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OJT研修のメリット3:効率よく研修ができる
OJT研修の特徴には効率よく研修できることがありますが、具体的な例を紹介します。
・仕事のスピードがわかる
・仕事の段取りがわかる
・周囲と協力するタイミングがわかる
これからのことは座学では学べず、OJT研修ならではのメリットと言えます。
OJT研修のメリット4:実践から学べる
OJT研修は現場に即した内容なので実践的な知識が学べます。実践的な知識は無駄がないため、修正する必要がありません。修正する必要がないので、OJT研修後は即戦力として期待できます。
パナソニック創業者の松下幸之助氏は、塩の辛さと砂糖の甘さを知るには実際になめることが大切だと言いました。仕事も同じで、自ら体験することで実際の仕事内容がわかります。
OJT研修のメリット5:コミュニケーションの活性化
OJT研修を実施することで、コミュニケーションの活性化が期待できます。コミュニケーションを活性化させることで相互理解が深まり、チーム力はアップします。
コミュニケーションを活性化させるには胸襟を開くことが大切ですが、新人には期待しない方がよいです。OJT研修中の新人は付いていくのに精一杯で、リラックスする余裕がありません。指導側は新人がリラックスできるように、雰囲気作りに努めましょう。
OJT研修のメリット6:個別の状況に合わせて実施できる
一度に多くの新人を指導すると、必ず付いてこれない者が出てきます。その点OJT研修であれば心配はいりません。
基本的にOJT研修はマンツーマンなので、新人の理解力に合わせやすいです。指導する側は新人の理解力を判断し、臨機応変に対応することが大切です。
OJT研修のメリット7:研修期間の調整が可能
新人研修を一斉に行うとなれば場所の確保と日程の調整が必要になり、迅速に決定することができません。しかしOJT研修であればマンツーマンが基本なので、場所と日程の融通が利きます。
OJT研修のメリット8:指導者の学びにもなる
教えることは自ら学ぶことで、OJT研修は指導者にとっても有意義です。教えるためには知識の整理が必要ですが、整理する過程で知識は体系化します。
体系化された知識はコミュニケーションの大きな武器になり、あらゆる仕事に活用することができます。
OJT研修のメリット9:業務内容に即した研修ができる
OJT研修は常に実践が伴います。実践の中で業務を覚えることで、無駄なく目標に到達できます。業務内容が複雑な仕事であっても、OJT研修であれば最短で基本的なことは学べます。
OJT研修の受講者は最初は緊張することが多く、上手く業務を行うことができません。それでも実践を繰り返すうちに慣れ、いつしか板に付くようになります。
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OJT研修を実施する際のポイント5つ
OJT研修は漠然とした気持ちで実施するのではなく、ポイントを押さえて実施することが大切です。ポイントを押さえることで無駄がなくなり、早い成果が期待できます。
以下ではOJT研修を実施するときのポイントを紹介しますが、いずれも大切なことです。紹介する5つのポイントは有機的に繋がっており、すべてを充実させることで完璧なOJT研修が実現します。
OJT研修実施のポイント1:研修の目的や目標を明確にする
OJT研修を実施するときは、目的と目標を明確にすることが大切です。目的と目標を明確にすることで、挫折率が減少します。
OJT研修の目的と目標を明確にするときは、頭に思い浮かんだことをノートに書くようにしましょう。ノートに書くことで思考が視覚化し、検討しやすくなります。検討するときは論理的に検討することが大切で、決して一時的な感情で決めてはいけません。
OJT研修実施のポイント2:計画的に研修を実施する
OJT研修は優れた研修方法ですが結果を焦ってはいけません。結果を焦れば受ける側にプレッシャーがかかり、挫折する恐れがあります。
研修の目的と目標を明確にしたあとは、無理のない計画を立てることが大切です。計画に余裕を持たすことで、無理なく研修を進めることができます。
計画を立てるときは復習の日を作ることをおすすめします。復習の日を作ることで教えたことが着実に身に付きます。
OJT研修実施のポイント3:指導者の選定
良き指導者がOJT研修を担当すれば、早い成果が期待できます。逆に悪い指導者は、新人の資質を開花させることができません。
社内から指導者を選定するときは、説明好きな人に依頼することをおすすめします。一般的に説明好きな人は表現の幅が広く、あらゆる新人に合わせた指導ができます。
OJT研修実施のポイント4:フィードバックを実施する
OJT研修では新人に業務を体験させる過程がありますが、体験させた後はフィードバックを送りましょう。フィードバックのポイントは以下です。
・不足している点を具体的な言葉で伝える
・一度に多くのフィードバックを送らない
・新人のレベルに合わせたフィードバック
良いフィードバックは新人を大きく育て、悪いフィードバックは新人を挫折させる原因になります。
OJT研修実施のポイント5:継続的に研修を実施する
OJT研修は一度限りではなく、継続的に実施することが大切です。OJT研修を継続的に実施するメリットには、離職者を減らすことがあります。新入社員は壁にぶち当たりやすく、自信をなくすことが多いです。
しかし継続的にOJT研修を実施することで、壁を乗り越える力が身に付きます。壁を乗り越えた新人は大きな自信を得ます。
OJT研修を実施しよう
人を育てるのは難しいです。それでもOJT研修を実施することで、基本は身に付きます。基本を身に付けた者は強く、やがて会社を支える存在になります。
OJT研修はあらゆる職場で必要とされており、指導者を外部から招くケースもあります。指導者を外部から招けばコストがかかりますが、人材が育てばコストは回収できます。
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ahamo乗り換えの事前準備
ネット申込み時に慌てないためにも、事前準備しておくことが大事ですね。
以下は、スマホは現在のままで他社から乗り換える場合について調べてみました。
運転免許証やマイナンバーカードを用意します。
上記を持っていない場合は、健康保健証等で代用できます。
支払はクレジットカードがスムーズに申込みできますね。
銀行振替の場合は、通帳やキャッシュカードを用意します。
当契約ではありませんが、管理人の経験ではネット銀行なら銀行振替のスムーズにできました。
メールアドレス(登録/連絡用)
他社からの乗り換えで注意する点は、キャリアメールが利用出来なくなることです。
キャリアに関係なく利用出来る「gmail」などを設定しておくことが必要ですね。
MNP予約番号(他社から乗り換えの場合)
事前に「MNP予約番号」を取得しておく必要があります。
注意点はMNP予約番号の有効期限が10日以上残っていなければなりません。
スムーズに申込みには、何故か、dアカウント取得が必要なようですね。
Docomoユーザー以外にはdアカウントは馴染みがないでしょうが、Docomoユーザーになるんだったらdアカウントは必須なのかなと思ってしましますね。
dポイント利用にも必要ですから、「dアカウント取得」しておいても良いかな。
ahamo先行エントリーキャンペーンの申し込み
2021年3月25日(木)までahamo先行エントリーキャンペーンの申し込みができるようですね。
先行エントリーして、ahamoをご契約するとdポイント3,000ポイントがプレゼントされます。
期間・用途限定のポイントのようですが、うれしいキャンペーンですね。
申込み内容や期間で,ポイントが増額されるようですから表にしておきます。
(ahamoオススメ機種変更なし)
(ahamoオススメ機種変更あり)
新規・ドコモへのお乗り換え
詳細は、 ahamo先行エントリーキャンペーンのページを参照してください。
ahamo乗り換えの事前準備に関するまとめ
ahamoなど当ページで紹介している携帯キャリアの新プランは、外出先で動画を見たり、ネットを多用する人向けのプランですね。
管理人なんか、月に1ギガも使わないユーザーには、データ容量20ギガは多すぎます。
ネット申込みのみに限定しているのもユーザー層を考えての事でしょう。
管理人も1年前までは、スマホ料金が月に9,000円位かかっていたから、安くなったなあとつくづく感じます。
ところで、管理人は現在月に2,000円位で納まっています。
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朝起きて用意するのが、たとえ冷食や昨日の残りを詰めるだけでもしんどくて、お弁当を買ったり外で食べたり・・・ここ数年は外食が基本になってました。
外で食べるとおいしいけど、高く付くのと量が多いのがちょっと気になってました。
特に量・・・ご飯少なめ、とか言ってもやっぱりおかずが多いし、食べ物を残すことにすごい抵抗を感じる性格なので、どうしても無理して食べてしまい、結果として午後苦しくなったり太ったり・・・
で、今月になってからお弁当中心に買えました。(コンビニとか、お弁当屋さんとか)
量は自分で調節できるし、最近のコンビニ弁当は前に比べてすごく美味しくなったと思います。色々あるから今のところは飽きません。
それに食べに出かけて、時には並んで、注文してからも待って、食べたらゆっくりできずに店をでて・・・あんまり休めないんですよね。
それに比べてお弁当だとすぐ食べられるし、食べた後は他の人と喋ってもいいし、自分の時間にしてもいいし、仮眠だってとれる。
食べすぎなければアタマもスッキリするし、いいことづくめなんじゃないかな?
・・・本当は自分で用意するのが一番なんですけど・・・朝そこそこ早くて夜遅い今の生活だとちょっとむずかしいかなぁww
今は特に野菜をたくさん食べたいので、小さめのお弁当かおにぎり+でっかいサラダや煮物とかのお惣菜を一緒に買うことが多いです。
やっぱり意識して野菜を沢山とるようにしてないと、体調が明らかにちょっとおかしくなると思います。
でも外で野菜を沢山食べようと思うと大変だよね・・煮物バーとかないかしら。
と、とりとめのないことを書いてたらもうすぐお昼が終わりそうだ!少し寝るとするかな・・・
comments (0)
お、おひさしぶりです・・・
ご無沙汰ってレベルじゃねーだろ!!
最近忙しいってのもあるけど管理画面いらずのツイッターばっかりでこっちを全然書いてませんでした・・・
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2016年8月からオープンベータテスト開始の「Tree of Savoir」にどっぷりはまってます・・・実は今そのメンテ中なのでやることなくて^q^
【公式サイト】http://tos.nexon.co.jp/
【プレイヤーズサイト】http://tos.nexon.co.jp/players/
以前猿のようにやっていたROと少し似てて、世界観は聖剣伝説2とか3とかそのへん、サガフロ2あたりも近いかも?
クラス(職業)をソードマン、クレリック、アーチャー、ウィザードから選び、レベルを上げていって同じ系統でランク7(そのうち8)まである多くの職業から選択して転職しスキルを取っていき自分だけのキャラを育てるのを楽しむゲーム、って感じでしょうか。
もちろんダンジョンありPTありクエストあり。装備やアクセ、外見を変えるコスチュームなんかもあります。
今はクレリック系のモカ、ソードマン系のあんみつ、ウィザード系のきなこ、アーチャー系のセイロンあたりをよく動かして、以前ROで一緒に遊んだ何人かの方と遊んでもらったり、ソロでクエストやダンジョンに行ったりしてます。
すごい楽しいです!睡眠時間削りまくりでこの2か月間寝不足です・・・w
あとはスマホゲーで星のドラゴンクエストを1年前からやってます。装備も揃ってきたので最難関クエストに行ってもクリアできるようになりました。
(けっこう課金したのでやめるのもったいなくてしばらくやってますww)
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*Genjitsu(リアル事情)
うーん、特にこれという変化はありませんねwwww
同居して結婚してからそろそろ7年たちますが、引っ越そうともあまり思わないし、仕事もあんまり落ち着かないので・・・
そろそろペット飼いたいから引っ越したいなー。
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電子書籍のマンガを月に数冊~数十冊(!)買って読みまくってます。
まんがタイムきらら系とか百合姫系が多いかな・・・w
そんなこんなで、毎日それなりに楽しく過ごしてます!一応健康です・・・w
はやくメンテ終わんねーかな・・・
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続きにツイッターにも上げたToSのスクショなんかをちらほら。
一応メインキャラのモカ。これ書いてる時点でレベル158くらいだったような気がします。
支援系やりたくてクレリックでスタート。ヒールとかキュアで攻撃できるし、もちろん自分で回復もできるしバリアスキルも強いし、ソロ性能結構高いです。ただし火力的にはさすがに控えめ・・・素殴りとヒールダメージとザイバスっていう雷スキル(上位職クリヴィスのスキル)がメインです。
将来はランク6のオラクルになりたいです。理由は「服がかわいいから」90%、「将来実装される性転換スキルが面白そうだから」10%。
ソードマンのあんみつ。今はレベル87でバーバリアン。
ランク6のフェンサーになりたくて作りました。理由は「服がかわいいから」90%(またかよ)、あと普通に強そうだから。
でも中の人の気まぐれであんまり動いてません・・・w
「も、もっとわたくしをお使いなさい!」
ウィザード系のきなこ。レベルは今122くらいで4元素をあやつるエレメンタリストです。
といっても地属性のストーンカースは切っちゃいました・・w
雹を降らせるヘイル、雷で連鎖ダメージを与えるエレクトロキュート、なんか強そうなフロストクラウド、隕石落としのメテオなど魅力的な攻撃魔法がいっぱい!(まだランク低いからヘイルとエレクトロだけ)
ただし主流のウィザード3回履修コースじゃなく、氷魔法のクリオマンサーと敵をつなげて倒すリンカーを経由したので、詠唱を短くして威力を増やすスキル取ってないため、たぶん後半火力不足になりそう・・・ でもその分リンクとかアイスウォールとかで遊べるので満足してます!
アーチャー系のセイロン。今はレベル123でアーチャー2回目(レンジャー3回済み)です。写真はうっかりインスタンスダンジョンにソロで入っちゃって、そのままボスまで行った時のもの。倒せたけど時間かかったww疲れたもうやらないwwww
ランク6のシュヴァルツライターがかっこよさそうだった(・・・)のと、弓の単体火力が楽しそうだったので爆誕しました。
たしかに序盤の楽ちんっぷりがハンパ内です・・・そこそこの装備とバフ(支援スキル)露店でばしばし倒せます。
ステータスはあまり考えずにSTR>DEX>CONとかにしちゃったけど、今はDEXをずっと伸ばしてます。シュヴァルツライターになったときにクリティカルが活かせそうなので!
・・・まぁこれだけキャラがいるとね、いつになるかわからないよね・・・w
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とまぁ相変わらずこんなキャラ多めで遊んでます!たのしいです!
興味のある方、ぜひジェミナ鯖でお会いしましょう!!いやほんと!一緒に遊べるとマジ楽しいから!ちょっとだけでいいから!!先っ(自重)
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1年以上間があいてしまいました・・・
すっかりTwitterで事足りてしまうのと、ブログに書くほどのネタがあんまりないのと、PC開いたりして管理画面開くのがめんどくさいのと色々言い訳が重なってこのザマです・・・
その間にこのサイトが10周年(!)を迎えたりしましたが、わたしは元気です!
今ハマっているのは星ドラ(スマホゲー)、FEif(透魔はじめました)あたり。
あとひこと様がご考案あそばされた神のような萌え現パロ「ぱめるい!」がわたしの中ではアツアツです!何かとそのネタに結びつけては妄想してエヘエヘしています・・・
※パメラとルイという以前やってたTRPGでのオリキャラ魔術師コンビが現代に姉弟のような関係で同棲しているという、書いているだけで死にそうなネタです・・・
そんなこんなでいつ更新されるかわからないようなサイトですが、来年もどうぞ宜しくお願いします。
(実はまだ仕事納め中)
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土日って時間の流れ早くね?
土日でやろうと思っていたことの半分もできていないよ・・・!
(やろうと思っていたこと)
1.こんどの木曜から実は旅行に行くので(初・台湾!たのしみ!)準備をする。
…なのですが、家にあったスーツケースを見てみたらどう見ても国内2泊程度の大きさです。本当にありがとうございます。
というわけで荷物入るかどうかビクビクしながらネットで持っていったほうがいいものとか調べてたらデビルサマナーの動画とかP3Pのハム子の絵とかいっぱい見てハフハフしてしまい、気づいたら午後2時ですし!なんだこれは!!
2.旅行用の持ち歩き用カバンを見に行く
普段旅行で使っていた手持ちカバンがボロってしまったので、なんか良さそうなものをお店に見に行こうと思っていたのですが、昨日は録画してたアニメ見たりペルソナQでごーこんめぐりしたりしてたら気づいたら終わってて、今日は上記のように気づいたら2時過ぎてて・・・オワタ・・・
3.パジャモカの続きをかく
昨日の夜どうかしていて描いたパジャマモカの続きをですね・・ソシャゲ風に言えば進化後の姿を・・・
3.ブログのテンプレを変える
ふと思い立ったので別にやらなくてもいいんですが、なんとなく気分で。もっとフラットフラットさせたい!無駄にレスポンシブ対応(またはスマホ用CSS用意)したい!
本当に暇な時にやろうかと…w
まだ日曜は終わっていないのでできるところまで・・・!がんばる・・・でもねむい・・・
comments (0)
ペルソナQをクリアしたのでレビューでも
ペルソナQ、発売から約3ヶ月半でクリアできました!
ホントはもう少し早くクリアできそうだったのですが、8月初旬になってからは夏休みだったりプライベートでいろいろあったりスマホのゲームにハマったり(?)と、ちょっと時間が取れなくて・・・
社会人になってからはどうしても時間がかかるように・・・だって初代セブンスドラゴンや2020、FE覚醒は3ヶ月から半年くらいかかりましたからね・・・w携帯機でこれだから据え置き機なんてもうできませんね^q^
世界樹のシステムにペルソナの世界観をマージさせ、P3とP4のキャラが共演するという、まさにアトラス夢のコラボなこのゲーム。P4はゲームではなくアニメでしか知らないのですが(P3はゲームの序盤しか知らない)、すっごく楽しめました!
あまりにも楽しく感動できたので、ちょいとレビューっぽいものでも書こうかと思います。
※ネタバレを含みますので未プレイの方はご注意ください!
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豪華な登場メンバーがもたらした期待感どおり、いやそれ以上の満足が得られました。
P3、P4のキャラが総勢18人登場ということもあり、最低でもどちらか片方、できれば両方のキャラと大体のストーリーを知っていないと初見で楽しみにくいかもしれませんが、個性あるキャラがいろいろ魅せてくれるので原作を知らなくても今作からP3P4へ入る、というのもあるかもしれません。それだけみんなよく喋るし動くし・・・ファンにはたまらない作品です!
ただダンジョンの仕掛け・謎、バトルなどコツをつかむまではちょっと厳しめなのかな?わたしはNORMALで最後まで行きましたが、ザコできついと思ったのはお化け屋敷のファントムとお祭りの武者くらいだったかと。
このゲームの魅力を語るなら、ダンジョン、バトル、ペルソナ、そしてキャラクター、でしょうか。
世界樹の迷宮のエッセンスを引き継ぐ3Dダンジョンとマッピングシステム。といっても思い起こせば女神転生シリーズやペルソナも3DダンジョンでしたよねwそしてFOEの存在。3つめくらいまでのダンジョンではうっかり激突しても全力で撃退できたりもしたのですが、4つめのダンジョンではFOEの強さをまざまざと見せつけられました・・・wつええよあいつ!
ダンジョンの仕掛けは世界樹に近く、行き止まりでのイベントや仕掛けを解きながら先へ進んでいくと新たな仕掛けがでてきてなかなか楽しませてくれました。奥の方を探索すると次からはショートカットできるようになったり、地図にメモをしたほうが良いようなところは教えてくれたりと、かなりうまく設計された絶妙な難易度だったと思いますし、マッピングになれないわたしでも迷うことはほとんどありませんでした。
ただ、頭をひねらないと解けないパズル的な部屋や、仕掛けを解かないと先に進めないところもあり、うまくFOEを誘導して避けないと通れなかったり・・・中にはFOEを倒して力づくで進んだところもありましたw
というか力押しでもなんとかなるように作ってあるんでしょうね。
ラストダンジョンもこれまでの集大成といった仕掛けだらけで、広大なフロアも合わさり新たな仕掛けになかなか苦労させられました・・・正直、クリアにここまで時間がかかったのはラスダン最後の2フロアのせいです。ここだけで実質2週間くらいプレイしてたと思います。まぁラストダンジョンだからあっさりクリアできてもそれはそれでつまらないかもしれませんけど・・・。
バトルは世界樹の迷宮のように、最大5人PTで前列・後列のフォーメーションで戦うターン制バトルです。
シンプルですが、様々な要素がからんで盛り上げてくれました。最も特徴的な要素がBOOSTシステムでしょうか。
弱点をついた攻撃やクリティカルが決まるとBOOST状態となり、次のターンではスキルの消費コストが0になるほか、最速で行動できるようになるというものです。これをうまく利用することで、消費コストの多いペルソナスキルを多用することができます。ただし次のターンまでに攻撃を受けてしまうとBOOSTが解除されてしまうのも憎らしくも絶妙なシステムでした。
ほかにも弱点をつくことでダウンを奪えるのですが、こちらの被ダウン率は体感だと7〜8割なのに対して敵からダウンを奪えるのは5回に1回くらいだったような…まぁ基本は弱点をつく戦い方なので、これくらいがちょうどよいのかもしれません。
弱点のないFOEやボスなどはクリティカルでBOOSTを狙うしかありませんが、全体攻撃でBOOSTを解除されたりなどなかなか楽に勝たせてはくれず、おもしろかったです。ボスたちの個性的な攻撃方法も、初見殺し的なものもそんなに多くなくて(ラスボスは・・・別かもw)、適度な難易度でした。
雑魚バトルはRPGのプレイ時間の大半を占めるのですが、BGMがかっこいいのとよくしゃべるキャラクターやナビのおかげでそれほど苦ではありませんでした。終盤はさすがにめんどくさくて逃げましたが、それ以外全部戦ってきたので、余計なレベル上げも必要ありませんでした。
ペルソナシリーズなので当然ペルソナがほぼ全てのバトルで出てきます。というか使いまくりでした。
ペルソナを使えるようになったばかりの頃はその使用コストにビビりましたが(最大SP20くらいなのに回復一つで6消費、攻撃は8消費とか…)、これもうまく出来ていてサブペルソナを装備すればHP・SPともに少し増え、戦闘終了後にその分だけは回復する、という仕組みに気づいたあとは一定の範囲内なら使い放題になります。
恒例の合体も、2つ・3つのアルカナで合体する他、イケニエ(2枚のペルソナを別のペルソナの経験値にすること)でスキルを早く覚えさせたり、スペルカードを抽出してメインペルソナに覚えさせたり、ペルソナ全書から一度手に入れたペルソナを簡単に召喚できたり、すれ違いで便利なスキルを持ったペルソナをもらえたり(どちらもゲーム内のお金がかかるけど)、活用法に気づいてからはとても便利でした。特にリカームやメディア・メディラマはパワスポでお金稼いで早めに複数キャラに覚えさせるといいですね。
ペルソナ達もシリーズでお馴染みの面々が勢揃い。お気に入りにうまくスキルを継承させて長く使うのも、新しいペルソナにどんどん乗り換えるのもできるようになっているのもいいと思います。
総勢20名のキャラが登場しますが、彼らがほんとによく喋るしよく動きます。1クール分のアニメや映画を1〜2本見ているようなボリュームでした。当然ではありますが、P3、P4での雰囲気そのままの口調でキャラ同士の掛け合い、やりとりを見せてくれます。これがまた楽しいしかわいいし…キャラによってステータスの特徴もあり、力が強い/魔力が高い、体力が高い/低い、素早い/遅いなどなど。使いやすいキャラとそうでないキャラがいますが、基本的には誰を選んでもクリアできるので好みで選べるのも嬉しいところですね。
しかしこの手のゲームは連れて行くメンバーを選ぶのが大変です・・・w
たまにイベントで普段使っていないキャラを連れて行かなければならない時もありますが、一部を除き、強い敵と戦うわけでもないのでそんなに苦労しないのも配慮がされているなと感じました。
ザコキャラと遭遇した時に、PTに参加しているキャラのうち誰かが一言喋るのですが、これも個性がたっぷりで面白いです。特に面白いのが雪子。ぜひ連れて行ってください。彼女のド天然コメントは必聴ですwww
メインのストーリーで大きなキーとなる二人のキャラクター、善と玲。
迷い込んだ見知らぬ世界で出会ったこの二人の記憶を取り戻しながら、元の世界へ帰るために迷宮を探索していくうちに、少しずつ真実が見えてきて・・・やがて二人とこの世界についての真実が明らかになる、という展開です。
まぁ展開は中盤くらいからなんとなくは読めてくるのですが、明かされる真実の細かい部分や玲の過去が語られるシーンはかなり秀逸でした。声優さんの演技、すごいですね。涙があふれてくるくらい引き込まれました。
おそらくこのゲームを手に取る人は、P3かP4どちらか、または両方の経験者でありファンである可能性が高いと思うのですが、そんなユーザーに向けて善と玲というまったくの新キャラを登場させ、道中のサブイベントでしっかりキャラクターを魅せて愛着を湧かせ、ラストの展開では感情移入の余地があるところまでしっかり持っていかれるという、見事な脚本だと思います。えぇ、すっかりハマりましたw最後は玲ちゃんを助けたい一心で時計塔を駆け上るメンバーに心を重ねて、一緒に頑張る気分にすらなれます。
エピローグも、話の結末はだいたい予想できているんですが、やっぱり脚本というか演出に魅せられました・・・感動させられ、その後に日常が戻ってきた感じがあってホッとして、気が緩んだところにぐわっとまた感動が・・・いやあさすがプロの仕事。お見事でした!
苦労させられたこれまでが報われる、とてもよいエンディングだったと思います。
プレイ時間は76時間程度、クリアレベルは71でした。
難易度は最初から最後までノーマルでしたが、若干レベルは高めかな?65くらいでも十分クリアできそうですね。
中盤〜後半くらいまで頼ってしまったカグヤ(月の加護がズルいくらい便利)にはお世話になりました。
メンバーはいろいろ使いたかったのですが、先制のマハムド・マハンマが便利すぎて結局最後までレギュラーだったナオちゃん(直斗)、ソードブレーカーがとても頼りになるのでやっぱりずっとレギュラーだったアイギス、セリフが面白すぎたので雪子はほぼ固定でした。あと一人を肉先輩にしたり千枝ちゃんにしたり美鶴先輩にしたりしました。
P4ルートで始めたのですが、P3ルートはまたすこし違う展開だとか。そんなこと聞いたらもう一周しないといけなくなるじゃないか!(笑)
ペルソナキャラのディフォルメが受け入れられれば絶対におすすめのゲームです!続編というか別の世界・別のダンジョンでまたみんなと冒険できたらいいですね!
あと最後に・・・菜々子ちゃんマジ天使だわ(配信後はナビで常用)
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今年も行って来ました北海道
今年は去年までと比べて、職場の人も増えて仕事が落ち着いてきていたので、しっかり夏休みを取ろうと思っていました。
そこで8/10~12で北海道旅行に行って来ました!
去年も小樽に行ったり、チョコチョコと北海道には行っているのですよね・・・だって涼しいし!空と大地が広くて気持ちいいし!食べ物もオイシイし!
ただし今回は西日本で大暴れした台風がちょうど接近してきてどうなることかと思いましたが・・・w
飛行機はちょっと揺れた程度で無事飛びましたが、北海道での半分は曇りや雨、ところにより豪雨でした\(^o^)/
ちょっと写真撮ったりしたので、詳しくは続きから。
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羽田空港にできたという富士屋ホテルのトースト専門店がすごく気になっていたのですが、時間が中途半端だったので諦めて、よく空港に売っているカツサンド(万世とかの)を食べて出発です!
飛行機では心配していた台風の影響もそこまでではなく(ちょっと揺れた程度)、離陸した~、と思ったらすぐ寝てしまったらしく、気づいたら着陸態勢でした…飲み物もらいそこねたw
新千歳空港についたら雨は降っていませんでしたがかなり涼しく、寒いくらいでした。
荷物からパーカーを引っ張りだしてレンタカーの手続きを。
レンタカーの営業所までの送迎バスはわたしたち2人だけでした。珍しい…
いつもは数人分待つ手続きも、すぐカウンターに呼ばれたのですぐ車にも乗れました。今回は最小クラスだったのに日産のnoteに乗れました!
実は前から乗ってみたかったんだ・・・小さすぎなくてお洒落で可愛いと思います(*´∞`)
この時すでに午後4時前だったので、今日は夕飯食べたらホテルへ直行の予定。今日の宿は富良野なので、新千歳空港からは高速使って3時間弱くらい?
ダンナとじゃんけんして負けたので最初はわたしが運転席に。運転しやすい!!noteいい!ほしいww
途中ちょっと雨が降ってきたりして、高速のパーキングで交代し、助手席に着いたらすぐ寝てしまった・・・w気づいたら高速を降りて少しの道の駅。
ここでまた交代し、富良野駅の近くまで。
夜ごはんは、富良野の野菜をつかったカレー屋さんがあるというのでそこへ行ってみました。
「ふらのや」さんという名前のカレー屋さんで、スープカレーとルーのカレーの二種類があり、具もいろいろありました。迷った挙句骨付きチキンと野菜のスープカレーを頼みました!
ハーブとスパイスが効いてて美味しい!!
野菜もすごいおいしい!!
ターメリックライスもスープカレーに合う!!!やばい!!
というわけで初日から北の大地の恵みを堪能し、初日のお宿・新富良野プリンスホテルへ。ここは温泉施設が隣接していて日帰り入浴もでき、宿泊客はもちろんタダで入れますvヒャッハー!旅の疲れを癒やすぜ!(まだどこも行ってないけど)
さすがにプリンスホテル、設備もアメニティも良かったです。
温泉でほっこりして、お風呂上がりにハスカップ味の北海道限定
「いろはす」を買って飲みました。
・・・いまいち・・・w
部屋に戻って11時ころには寝ました。
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朝起きたらけっこう本降り・・・台風のアホー!
ところでお部屋にてるてる坊主がいました。
ホテルからの贈り物のようです。かわいいvでも雨・・・w
朝はホテルの朝食バイキング。
ふらの牛乳、というのが濃厚でおいしかったです!
さて2日目は富良野~美瑛のお花畑や絶景を堪能しようと思っていたのですが、この雨では・・・
ただし予報では午後には止むということなので、それに期待して午前中はチーズ工房とか写真館とか屋内で楽しめそうなところに行きました。
12時ころ雨がやみ、よっしゃ期待できる!と思ったのですが、今日の宿は札幌(また車で2~3時間)なので、3時には遅くとも出ないと厳しそうなので、お花畑は諦めて美瑛へ移動してお昼を食べることに。
お昼は美瑛の新ご当地グルメらしい「美瑛カレーうどん」を食べることに。(昨日スープカレー食べたけどな!)
美瑛駅前にある「こえる」というお店が良さそうなので行ってみたら、ちょうど晴れました!
美瑛駅きれいでした・・・1~2両のかわいい電車が走ってました。
宿泊施設もいっしょなので、泊まってもいいかも。可愛らしい建物でした。
そこで頼んだ美瑛カレーうどんですが、これはつけ麺みたいな感じでうどんをカレーにつけて食べるスタイルなのです。
あと「びえい牛乳」がついてくるのがご当地ルールだそうなw
あんまり美味しそうな写真ではありませんが、おいしかったですよ!カレーはカレーライスのルーに近い感じで、ちょうど給食の「ソフト麺カレー南蛮」を食べているような感覚でしたw(味はもっと美味しいですよ!)
店員さんが若い女の子が数人でした。地元の高校生がアルバイトしてる感じで、何か良かったです(*´∞`)いいなぁ、なんかアニメみたいだ!(…
お腹も満たされたので、午後は時間の許す限り美瑛の素晴らしい景色を見て回りました。
まずは有名な「ケンとメリーの木」。
スカイラインのCMで撮影に使われた風景だそうです。
そのCMに出てた俳優さんがケンとメリーだったからこう呼ばれるそうですね。ほうほう。
しかし景色が良すぎましたwwww周り一面広い空と大地で、関東では絶対に見られない光景です。これですよ、北海道の魅力!!
景色を堪能した後、そばにあった売店兼ペンションで、ラベンダーソフトクリームと「いももち」を買って食べました。
ラベンダーのソフトクリームは想像以上に美味しかったです!ご当地ソフトクリームって微妙なものも多いのですが、これは当たりです!
「いももち」とは、ゆでたじゃがいもを小麦粉と混ぜた生地を油で揚げたものに甘辛いタレをつけたもの、だったかな?じゃがバターと並んで名物のようです。
「庶民サンプル」こと「俺がお嬢様学校に「庶民サンプル」として拉致られた件」で白亜ちゃんが作って食べてたのをマンガで見たことはありましたが、食べたのは初めてでした・・・(オタク乙)
これが美味しくて!!衣はさっくり、中はもっちりしててクセになりそうです。タレがちょっと甘すぎましたが、タレが無くても十分食べられると思います。
なんか売店の裏に「ボクと一緒に写真を撮って下さい」とリラックマのぬいぐるみが置いてあったので、そりゃ撮りますよね!(リラックマ好き)
かわいいなぁ。でも結構使い古されててウデとかちょっとボロってましたw
続いて向かったのが「セブンスターの木」。
これもセブンスターのCMで使われた木だそうです。
なんでこんな感じで木がぽつんとあるか、というと畑の境界として植えられたんだそうですね。このへんは一面が畑で、しかも色んな種類の畑なので、色が違って見えるのでまるでパッチワークのようです。
だから「パッチワークの丘」とも呼ばれているのですが、まさにその通りな光景でした・・・ふわぁぁぁ。
駐車場もいちいち絶景の中にありますw
続いてしばらく絶景の丘の中を走り、「マイルドセブンの丘」へ行きました。
これまでの木のように駐車場は無かったのですが、道の横に車を止めて窓から撮影。
手前の畑で農作業をしているおいちゃんがいい味を出していました。
このへんでそろそろ美瑛を出発しないと日が暮れそうなので、惜しみつつ札幌へ向けて出発です。
来た時は新千歳空港からそのまま真ん中へんを通って富良野へ来ましたが、美瑛はちょっと北にあるので、そのまま北へ向かい旭川経由で高速で札幌へ向かいます。(よくわからんけどナビがそう言ったので)
旭川の道の駅で休憩してコーヒー買って、高速に乗ってちょっとしたら急に風が強くなってきました。あれ?台風はもう過ぎたんじゃなかったっけ・・・
とか思ってたら雨がどばーっとwwヒィィwwww高速で大雨って怖いよ!!
超集中しながら安全運転でどうにか札幌市街へ。景色?見る余裕ねぇっすwww
この日のホテルは去年も泊まった「アートホテルズ札幌」。温泉があるホテルで綺麗だったので今年も選んでみました!
食事なしプランにしたので、夜ごはんは歩いていけるすすきのへ!お目当てはもちろん札幌ラーメン!!
・・・が、最初に行こうと思ってたお店が定休日\(^o^)/ガイドブックには火曜定休ってあったのに今年から月曜になったとかで・・・ぐぬぬww
代替案などいっさい考慮してなかったので、そのままちょっと歩いて「ラーメン横丁」という昔からあるラーメン屋さんが集まっているところに行き、適当なお店に入りました。
「二代目萬来軒」というお店で、お店に入った時は女子高生~女子大生風の4人組がいただけだったので入りやすかったです┌(┌^o^)┐
なぜかご主人が一人で作って会計してどんぶり片付けたりしてて大変そうでしたが、ラーメンは美味しかったです!
・・・すみません、食べる前の写真撮り忘れましたw
というのも、隣りに座った韓国の旅行者さんが「どれがおいしいですか?」って英語で聞いてきたので、苦労して会話して「味噌ラーメンがオススメですよ!」とか言ってたらラーメンが来ちゃって、撮影をすっかり忘れまして・・・うへへw
味噌ラーメンは炒めた野菜とねぎ、そしておろした生姜がのっていてちぢれた中太麺とスープがよく絡み、それはそれは美味しゅうございました(*´w`)おすすめです!
ホテルへ戻り温泉に入り、なんか食べてばっかりな気がする2日目は終了です!
(温泉が女湯だけすげー混んでて、脱衣所のロッカーが6人待ちとかでした・・・すごいなw)
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今日は帰る日です。あぁ帰りたくないwwww
朝ごはんは去年と同じく和朝食。これが美味しいのよねv
でも梅干し、焼き魚、佃煮、明太子、納豆などしょっぱい系のおかずが多くてごはんが進みまくり、おかずが余ってしまいました・・・w
ご飯もしっかり食べて出発です!
といっても札幌は何度も観光しているので、行ったことがないところ、というもの少なく・・・変える前には1~2箇所くらいしか回れなさそうだね、ということでちょっと郊外(新千歳空港への途中)にある「北海道開拓の村」というところへ行ってみました。たまにはちゃんと北海道のことを学ばないとね!
ここは北海道の開拓当時の建物などを再現した街並みを見ながら歴史を感じる、といった施設です。再現、というかずっと残っていたものを移築した建物なんかもあって面白かったです!
カラフルな洋館があったり、有島武郎の家があったり、幌馬車が走ってたり・・・
空も広いけど園内も広くてけっこう見応えありました。
建物の中は入れるので、全部見てたら3~4時間は掛かりそうですww
そこまで時間もないので、お昼すぎには空港へ向けて出発しました。
そして北海道といえば・・・そう、やり残したことが一つ。
そう、海鮮を味わうことです^q^いくら大好きwwwww
美味しかったのですが、刻み海苔がなんか変な香りがして…ちょっと気になりました。
ちなみにお土産屋みたいなところで食べたのですが、普通に新千歳空港にも美味しそうな海鮮系のお店があったので次回はそこでいいかな・・・w
そのまま空港に着きましたが、飛行機まであと2時間半以上あったので、空港にできた「万葉の湯」に行きましたヽ('w')ノ
今回は温泉づくしな気が・・・w
すいててゆっくりできたし、お風呂上がりにはリフレッシュルームで寝そべりながらマンガ読んだりして(笑)飛行機までの時間もゆったり過ごせました。
その後はおみやげを買って羽田(現実)行きの飛行機へ…あぁ、帰ってきてしまったww
東京は思ったほど蒸し暑くありませんでしたが、やっぱり北海道と比べると・・・じっとりするw
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と、こんな感じで今回も北海道を満喫しました!
台風がなければもっと気持ちよかったのに・・・!次回は晴れるといいなぁ。
長々と読みづらい文にて失礼しました!
最後まで読んでくださった方、ありがとうございます!
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langs: ja en en en ja ja ja en de en hbs_lat en fr it hbs_lat en en en vi hu en ja ja en ja ja nl ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en en en en en nds it en en en en en en en en ca pt sk en

text:
朝起きて用意するのが、たとえ冷食や昨日の残りを詰めるだけでもしんどくて、お弁当を買ったり外で食べたり・・・ここ数年は外食が基本になってました。
外で食べるとおいしいけど、高く付くのと量が多いのがちょっと気になってました。
特に量・・・ご飯少なめ、とか言ってもやっぱりおかずが多いし、食べ物を残すことにすごい抵抗を感じる性格なので、どうしても無理して食べてしまい、結果として午後苦しくなったり太ったり・・・
で、今月になってからお弁当中心に買えました。(コンビニとか、お弁当屋さんとか)
量は自分で調節できるし、最近のコンビニ弁当は前に比べてすごく美味しくなったと思います。色々あるから今のところは飽きません。
それに食べに出かけて、時には並んで、注文してからも待って、食べたらゆっくりできずに店をでて・・・あんまり休めないんですよね。
それに比べてお弁当だとすぐ食べられるし、食べた後は他の人と喋ってもいいし、自分の時間にしてもいいし、仮眠だってとれる。
食べすぎなければアタマもスッキリするし、いいことづくめなんじゃないかな?
・・・本当は自分で用意するのが一番なんですけど・・・朝そこそこ早くて夜遅い今の生活だとちょっとむずかしいかなぁww
今は特に野菜をたくさん食べたいので、小さめのお弁当かおにぎり+でっかいサラダや煮物とかのお惣菜を一緒に買うことが多いです。
やっぱり意識して野菜を沢山とるようにしてないと、体調が明らかにちょっとおかしくなると思います。
でも外で野菜を沢山食べようと思うと大変だよね・・煮物バーとかないかしら。
と、とりとめのないことを書いてたらもうすぐお昼が終わりそうだ!少し寝るとするかな・・・
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langs: ja ja ja en en en en en ja ja ja en en en en en ja en ja ja zh ja ja ja ja ja

text:
5月20日、フリーランスライターの林央子氏をお迎えして特別講義が行われました。
1988年 株)資生堂入社、宣伝部 花椿編集室配属。花椿宣伝室所属中、ホンマタカシ撮影の表紙やリトアニア特集、海外ファッションロケや、インタビュー貢を担当。
2001年よりフリーランスの編集者に。おもにSPUR、流行通信、スタジオボイス等の雑誌に執筆の他、ソフィア・コッポラを中心とするアーティストグループ展のブックレット『baby generation』(リトル・モア)や、『paris collection individuals』(リトル・モア)等、本の企画編集を手がける。2002年春『here and there』が自費出版でスタート。ADは服部一成氏。以降年1-2回出版を重ねている。
名古屋芸術大学 西キャンパス|愛知県北名古屋市徳重西沼65番地|TEL:0568-24-0325|FAX:0568-24-0326


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HR領域出身起業家の共通項は、脱・採用サービス!?「キャリアSNS『YOUTRUST』×コラボレーションSNS『Spready』対談(前編)」 - Digital Shift Times(デジタル シフト タイムズ) その変革に勇気と希望を
Digital Shift Times Digital Shift Times(デジタル シフト タイムズ) その変革に勇気と希望を
SNSの普及は人と人との関係性を一変させただけではなく、人と企業の関係性にも大きな変化を及ぼしつつあります。国内でそうした流れを牽引してきたのが、キャリアSNS「YOUTRUST」とコラボレーションSNS「Spready」です。今回、それぞれのサービスを提供する岩崎 由夏氏(株式会社YOUTRUST 代表取締役CEO)と佐古 雅亮氏(Spready株式会社 代表取締役)による、異例のトップ対談が実現。前編では、お二人が起業を志した背景から、それぞれのサービスの違いと共通点、事業戦略の組み立て方に迫ります。
岩崎:私はもともと人事をやっていて、前職のDeNAでは中途採用を担当していました。そのとき感じていたのは、既存の転職市場が抱える“ゆがみ”です。例えば、転職の際、多くの人は転職エージェントを利用しますが、彼らは自身に高い報酬を支払ってくれる企業へと、求職者を誘導しがちな傾向があります。構造的な問題ではあるのでエージェントビジネスを批判する気は一切ないのですが、そういった転職市場の在り方に、私はずっと違和感がありました。
どうすれば求職者様にとってフェアな環境をつくれるのかを考えていたのですが、あるとき「これはもう、既存のエージェントより強い新たなチャネルをつくるしかない」と、自分の中で結論が出て。そこからYOUTRUSTの立ち上げに向けて動き始めた感じです。
佐古:転職市場って、ステークホルダーの利害関係がものすごく複雑に絡み合っているから、外部の人にはその実情がなかなか理解できないですよね。そういう僕も、かつてはインテンリジェンス(現:パーソルキャリア)という会社でエージェントとして働いていて。実はDeNAさんも担当していました。
岩崎:あっ……!「インテリジェンスのサコさん」って、佐古さんだったんですか!? 部署内でお名前はよく伺っていたのですが、それがまさか佐古さんだったとは……!めちゃくちゃびっくりしました。その節は、大変お世話になりまして(笑)。
佐古:いえいえ、こちらこそです(笑)。ともあれ、そんな感じで既存のHR領域でのキャリアを歩んできたのですが、2015年頃からは新規事業の立ち上げを担当することになりました。そこでいろいろな事業のアイデアを練っている中で思いついたのが「ソーシャルキャピタル※を可視化する」というコンセプトです。ただ、このアイデアはマネタイズに時間がかかるため、大企業の新規事業ではとても扱えません。それなら自分で起業するしかない、とSpreadyを立ち上げました。
※社会関係資本。社会・地域などのコミュニティにおける、人々の信頼関係や結びつきを示す概念のこと。
岩崎:今、佐古さんのキャリアを伺って、すごくお聞きしたいことがあるのですが。Spreadyさんって、直接的な採用支援や転職支援はされていませんよね。佐古さんが得意とする領域だと思うのですが、そこに参入しないのは何か理由があるのですか?
佐古:そこには手を出さないと決めていて。それはやっぱり僕も、HR領域にいた頃に感じていた違和感が起業のモチベーションになっているからだと思います。例えば、DeNAさんのような大企業の場合、新しく採用した人って、社内の誰かと最初からつながっているケースがほとんどなんですよね。顔見知りではなくても、それこそFacebookで「共通の友人」がいる、とか。これは有名な話ですが「知り合いを六人たどれば世界中の誰とでもつながれる」といっても過言ではないわけです。なら国内に限れば「友だちの友だち」でたいていの人とつながれてしまうはずです。なのに企業はわざわざメディアやエージェントに高い費用を支払って、人材を募っている。「友だちの友だち」くらいの距離感の人を探すために、です。これはやっぱりちょっとおかしいなと。もっといい、人と人との出会いの形があるはずだし、僕たちならそれをつくれると思った。だから既存の採用支援や転職支援事業には参入せず、あくまでも人と人、人と組織の新たなつながりをつくる事業に注力しています。
「リアルの延長」に留まらない、新たな出会いを生むSNSを
——それぞれ個性的なSNSサービスを展開されていますが、参考にした既存SNSはありますか?
岩崎:あえて挙げるならLinkedInさんかなと思います。最近は、「和製LinkedIn」とおっしゃっていただくことも増えてきました。あとはmixiさんもイメージが近くて、「ビジネスパーソン版mixi」と呼ばれたりもします。
それらを参考にしながら私たちが目指すのは「インターネット上のキャリア人格の居場所となるSNS」です。これまでの日本のネット空間には、そういったSNSがありませんでした。LinkedInは外資系にお勤めの方以外はまだ馴染みがないと思いますし、Facebookは「結婚しました」「転職しました」といったライフイベントの報告の場になっていて、仕事用として使っている人は少数派です。Twitterは匿名性が高すぎて、本音をさらけ出す場としては、ちょっと怖い場になりつつある。つまり、インターネット上でキャリアについてきちんと胸を張って語れる場がなかったんです。YOUTRUSTはそのポジションを狙っています。キャリアの刺激になるような情報や気づきが投稿としてタイムラインに流れてくるので、今すぐの転職や副業を考えていない人でも、ながら見して楽しんでもらえるSNSになってきました。
佐古:僕たちはベンチマークにしたSNSがないのですが、問題意識はYOUTRUSTさんに似ている気がします。日本のSNSが「近況報告の場」になりがちなのは、それがリアルの延長に過ぎないから。ほとんどの人は、リアルの知り合いとコミュニケーションを取っているだけなんですよね。こういう文化背景がある限りは、LinkedInが日本で普及しても、ネットワークを広げる場になるとは考えにくい。
そこでSpreadyが採用しているのが、人を探している法人と、該当する個人を、スプレッダーと呼ばれる個人ユーザーがつなぐ仲人モデルです。例えば、新規事業開発のためのインタビュイーを探している法人に、スプレッダーが「僕の友人にこんな人がいますよ!」とつなぐイメージです。このモデルによって、リアルではつながらなかったネットワークをつなげていこう、というのが僕たちの狙いです。YOUTRUSTさんが「友だちの友だち」という概念を採用しているのも、同じような狙いからではないですか?
岩崎:そうですね。私たちの場合は、誰かが募集をかけると、それが「友だちの友だち」までタイムライン上の投稿として見られる仕様です。Spreadyさんのようなモデルを検討したこともあるのですが、私の実体験として「誰かいい人を紹介してよ」と言われると、どうしても身構えてしまうんですよ。「この二人って、相性はどうなんだろう」と、勝手にフィルタリングしてしまったり。けれどそれが原因で失われている出会いがあるかもしれず、ちょっともったいないじゃないですか。だからYOUTRUSTでは、「紹介」というプロセスをはさまず、出会いの数自体を増やすことに重点を置きました。もちろん、仲人モデルの方が、出会いの質は高まるのかもしれません。そこは一長一短といったところでしょうか。
ただSpreadyさんのモデルの場合、スプレッダーの方のモチベーションを維持するのが大変じゃないですか?
佐古:ご指摘の通り、そこはかなり試行錯誤しましたね。最初の仮説検証段階では、スプレッダーに金銭報酬をお渡しする形で事業検証をしていたんです。けれど実際に意向を伺ってみると、ほとんどの方は金銭報酬の受け取りを辞退されました。どうやら多くの人が「金銭報酬なんて受け取ったら、ソーシャルキャピタルが目減りしてしまう」と感じたようなんです。
岩崎:なんとなく気持ちが分かります。そもそも、人を紹介してお金をもらうのって、ちょっと申し訳なさがありますよね。
佐古:ただ善意ベースではモチベーションが続かないので、現在はスプレッダーの皆さんには、リワードという形で、暮らしを豊かにするような商品や体験をお返ししています。
私たちは「採用サービス」をつくりたいわけではない
——YOUTRUSTさんは副業に、Spreadyさんは新規事業開発に長けている印象があるのですが、そこには何か理由があるのでしょうか?
佐古:サービス開始当初は、そこまで的を絞っていなかったのですが、法人ユーザーにも個人ユーザーにも、結果的に最も喜んでもらえたのが新規事業開発だったという感じですね。仮説検証を通じてそれが分かったので、今はそこにフォーカスしています。
岩崎:実は私も起業する前後は、副業にはこだわっていなくて。周囲にも「新しい転職サービスをつくるんだ」と言っていました。けれどなぜか「副業人材を紹介してほしい」と声をかけてくれる人が多くて。当時は「転職言うてるやん!」と思っていたのですが、事業戦略を練っていくうちに、いきなり転職市場というレッドオーシャンに飛び込むよりも、まずは副業をとっかかりにしたほうが、勝算があるように思えてきたんです。結果的にその判断は正しかったと感じています。
けれど現在では、副業と転職とをほとんど区別していませんし、副業以外の事例も多くなってきました。またお伝えしたように、今すぐの転職や副業を考えていない人でも使う意味がある「キャリアSNS」になっているので、副業には全くこだわっていません。募集内訳を見ても、正社員募集の割合も増えてきましたね。そもそも副業と正社員という区分け自体が意味を持たなくなっている気がします。まずは副業で入って、そこから自然と正社員になるといったケースも多い。こうした傾向は、今後ますます強くなると思いますね。
佐古:なるほど。お話を伺っていると、僕たちの共通項って「採用サービスをつくる気がない」というところにあるのかもしれませんね。基本的につくりたいのはキャリアを豊かにするためのSNSで、副業や新規事業開発は、そのきっかけでしかない。
岩崎:そうですね。私たちも「キャリアの転換点になるようなきっかけをつくりたい」といった思いで事業を展開しています。終身雇用体制が崩れた今、これからは日本でも、常に誰もが自分のキャリアを考え続ける時代がくると思うんです。5年くらいで転職するのは当たり前。そうなると面白いキャリアオポチュニティが日常的に手に入るネットワークにつながっておくことが重要になりますよね。けれど日本にはそれがなかった。なら私たちがつくってしまおう、という感じです。
佐古:実際に、日本人が人生で経験する転職回数も増えてきていますからね。ユニークなキャリアオポチュニティを得たいというニーズは、確実に高まっていくと思います。
株式会社YOUTRUST 代表取締役CEO
大阪大学理学部卒業後、2012年株式会社ディー・エヌ・エーに新卒入社し、2016年子会社ペロリに経営企画として出向。「信頼される人が報われる転職市場に」というミッションのもと、2017年株式会社YOUTRUSTを設立。2018年4月にリリースした、信頼でつながる 日本のキャリアSNS「YOUTRUST」は、友人や同僚と仕事の話を楽しみながら、新しいつながりやキャリアに役立つ情報・仕事と出会えるサービスで、累計ユーザー数は5万名を突破。プライベートでは1児の母。
Spready株式会社 代表取締役
2008年、株式会社インテリジェンス(現:パーソルキャリア)に新卒入社。人材紹介事業部にてキャリアコンサルタント、リクルーティングアドバイザーとして勤務。法人営業部隊のマネジメントを経験の後、スタートアップに対するHR関連のアドバイザリー等を行うスタートアップ支援事業を立ち上げ、事業責任者として当該部門を管掌。2018年5月、Spready株式会社を創業、代表取締役。慶應義塾大学文学部卒。
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変革を求められる小売業界。「スーパーを超えていく」ベイシアの小売DX戦略とは。ベイシア新社長 相木孝仁氏×立教大学ビジネススクール田中道昭教授【後編】
ホームセンターのカインズにワークマン、東急ハンズなどをグループ会社に持つベイシアグループ。その中核をなすのが東日本をメインに展開する食品スーパー大手のベイシアです。広大なワンフロアの店舗で地域住民のニーズに応える圧倒的品揃えと価格を実現し、その動向は常に業界内での注目を集めています。今回の対談では、立教大学ビジネススクールの田中道昭教授と、今年7月にベイシアの新社長に就任された相木孝仁氏の二人が、新体制となったベイシアの独自戦略について意見を交わします。 後編は相木社長が抱く野望と「メガSPA & DX小売」の概要、ベイシアが従業員に求めるオーナーシップのあり方、そして小売DXの中核を占めるネットスーパーとeコマース戦略についてお話をうかがいます。
「8割以上の精度で、赤ちゃんが泣く理由が判明」CES2021イノベーションアワード受賞。注目の日本発ベビーテック企業とは
テクノロジーの力で子育てを変えていく。そんなミッションを掲げ、泣き声診断アプリや赤ちゃん向けスマートベッドライトなど、画期的なプロダクトを世に送り出してきたファーストアセント社。「CES2021 Innovation Awards」を受賞するなど、世界的に注目を集めるベビーテック企業である同社の強さの秘密とは。服部 伴之代表にお話を伺いました。
中国EV市場を席巻する、三大新興メーカーを徹底分析。脅威の中国EVメーカー最新事情・後編【中国デジタル企業最前線】
中国企業の最新動向から、DXのヒントを探っていく本連載。今回は、ガソリン車に代わるモビリティとして期待が高まるEV(Electric Vehicle=電気自動車)と、その核とも言える自動運転技術で世界をリードする中国の強さに迫ります。前編では「EV先進国」の名を欲しいままにしているその理由を、国の政策や技術の面から探ってきました。後編となる今回は、自動車産業に参入してきた新興メーカー3社を紹介するとともに、日本の立ち位置の考察、中国が抱える課題を話題に進めていきます。
世界のMaaS先進事例7選。鉄道・バス・タクシーなど交通手段を統合したサブスクモデルも!
国内でMaaS(Mobility as a Service)実証が活発化している。新たな交通社会を見据え、既存の交通サービスの在り方を見直す変革の時期を迎えているのだ。 交通社会は今後どのように変わっていくのか。MaaSの基礎知識について解説した上で、海外のMaaSに関する事例を参照し、その変化の方向性を探っていこう。
日本5社目のユニコーンと報じられた「Opn」。世界を舞台に急成長を遂げるフィンテック企業の展望とは
伝説の幻獣である「ユニコーン」になぞらえて、企業価値評価額の高いスタートアップを評する言葉、「ユニコーン企業」。アメリカや中国でその数が増え続けている一方で、日本では未だ、少ない状況にあります。そんななか、2022年5月にシリーズC+ラウンドで1億2,000万ドルを調達し、日本5社目のユニコーンと報じられた企業があります。それが創業からグローバルを視野に事業を営み、東京やバンコクなどアジア6カ国を拠点とするフィンテック企業、Opn株式会社です。 さらに資金調達と同時に、ビジョンと戦略を刷新。無駄を削ぎ落し、鋭さの増した同社の成功を支える組織とプロダクトの強み、次に目指す世界について、創業者であり、代表取締役CEOを務める長谷川 潤氏にお話を伺いました。
【記憶力は才能でも努力でもない】AIで記憶の定着を助けるアプリ「Monoxer」で日本の教育が変わる
問題を解くことで記憶の定着化を図るアプリ「Monoxer(モノグサ)」。これまで必死に書いたり読んだりすることで闇雲に覚えていた学習を、よりスマートに記憶化させるということで、小中学校から高校、大学、専門学校、さらには塾、社会人教育など幅広い場に導入されています。AIがその人のレベルに合った問題とヒントを出してくれて、定着した後も定期的な反復練習で忘れることを防いでくれます。Monoxerを導入することで学習のスタイルはどう変わるのか? モノグサ株式会社の代表取締役 CEOを務める竹内 孝太朗氏に、記憶と学習の関係についてさまざまな視点からお話を伺いました。
NFTゲームが富の再配分に寄与する事例も。DEA創業者に聞く、「X to Earn」の可能性
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マンガアプリ世界NO.1。急成長市場の覇権を握る「ピッコマ」の戦略
8万以上タイトルの人気マンガやノベルを取り扱い、累計ダウンロード数は3,000万を超える電子マンガ・ノベルサービスの「ピッコマ」。サービス開始は2016年4月という後発ながら、23時間待てば一話を無料で読める「待てば¥0」サービスを他社に先駆けて導入するなど、新しい試みを積極的に取り入れ業界トップに君臨しています。短期間でピッコマが躍進を遂げた理由から、従来のマンガに代わる新しい表現形式である「SMARTOON」の魅力、今後のグローバル展開について、株式会社カカオピッコマ常務執行役員の熊澤 森郎氏にお話を伺いました。
ただの激安通販アプリじゃない。AmazonにもマネできないWishの戦略 ~デジタルシフト未来マガジン〜
「デジタルシフト未来マガジン」では、石原靖士氏が捉えた国内外のデジタルシフトの最新事例を紹介する。
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中国・アリババの「デジタル百貨店」に行って驚いた、そのヤバい実力 日本の百貨店、復活のヒントもあった!:田中道昭氏 中国レポート
出版不況へ挑む講談社のデジタルシフト戦略
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Googleやビル・ゲイツも出資する“代替肉”スタートアップ「インポッシブル・フーズ」〜海外ユニコーンウォッチ#2〜
「ユニコーン企業」ーー企業価値の評価額が10億ドル以上で設立10年以内の非上場企業を、伝説の一角獣になぞらえてそう呼ぶ。該当する企業は、ユニコーンほどに珍しいという意味だ。かつてのfacebookやTwitter、現在ではUberがその代表と言われている。この連載では、そんな海外のユニコーン企業の動向をお届けする。今回は欧米を中心に注目されている「代替肉」を扱う「インポッシブル・フーズ」を紹介する。
ヤマハのリモート合奏サービス「SYNCROOM」。在宅で愉しめる音楽セッションとは?
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Facebookも注目の「メタバース」とは何か? スマホ向けメタバース「REALITY」のDJ RIO氏に聞く
Facebookが社名を変更し、中核事業に据えるほど力を入れる「メタバース」。2021年8月にはグリー株式会社が、今後2~3年で100億円規模の事業投資を行い、グローバルで数億ユーザーを目指すと発表しましたが、その中核を担うのが、グリー株式会社の子会社であり、これまでバーチャルライブ配信アプリを手がけてきたREALITY株式会社です。今回は、そんな同社の代表を務めるDJ RIO氏にインタビュー。そもそもメタバースとは何なのか。なぜこんなにも注目が集まっているのか。メタバースは、世界のあり方をどのように変えるのか。メタバース初心者のビジネスパーソンには必読のインタビューです。
デジタル戦略で生まれ変わるカインズ。ホームセンターからIT小売企業への変遷の軌跡【前編】
生産労働人口の減少を受け、日本企業はいよいよ生き残りをかけたデジタル化に取り組まなければいけないと言われるフェーズに入ってきました。とはいえ、それができている企業とそうでない企業との差が激しくなっているのも現状です。 そんななか、ホームセンター大手カインズでは、40年かけて積み重ねてきたホームセンターとしてのあり方を見直し、IT小売企業として生まれ変わろうとしています。カインズでデジタル戦略本部長を務め、戦略の指揮をとる池照 直樹氏に、同社のデジタル戦略についてお話を伺いました。 前編は、カインズがどのようにしてデジタル化を実現させていったのか、具体的な取り組みを交えてお届けします。


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text:
カウンターや水栓などのパーツ、素材も気に入って頂けて、検討中であったキッチンのイメージもつかめてきました。
他の見学も予定していたのですが、十分満足したので・・・といって頂いて、そこで終了。
今回は当初のお客さまのイメージから、メーカーさんのシステムキッチンは合わないだろうと思っていました。
キッチンのイメージがつかめてきたので全体像、実施設計も詰められそうです。
オーダーキッチンに収納するものをチェック
今回は住宅設備機器メーカーのシステムキッチンでは対応が難しそうなキッチンプランでしたので、オーダーキッチンで行く方向性となりました。
やはり、パーツやスペースひとつひとつにこだわるのは、設計者としても楽しいものです。
そして、本日の打ち合わせで私からご提案したキッチンプランを見て頂き、気に入って頂けたとのことでしたので、そのプランに対して、調理機器やシンクの配置に加えて下記の収納場所について詰めてきました。
それぞれのキッチンツール、どこに収納する?
使わない家電の収納場所
食器用のスライド収納の深さ
お醤油、スパイスなどのボトル収納場所
ラップ類やお箸、おたまなどの収納場所
具体的に今使われているキッチンを拝見して、どのような収納だとK様が収納しやすいかお話して確認すると、新しいキッチンでの収納のイメージも持ちやすいようです。
家事をする主婦としての目線をこのような場所で活かしていきます。
ユニットバスやトイレのセレクト
今日はK様邸の住宅設備機器をセレクトするためにショールームに見に行きました。
事前にセレクトしてくださっていたので、とてもスムーズに完了。
デザインだけでなく、掃除のしやすさ、使いやすさなど、私が気になった点は確認させて頂きました。
一緒にショールームに行くと今までお話していたこと以上に、どんなお掃除の点が気になるか、どんなデザインがお好みなのか、少しずつ知ることができますので、住まいの他の場所のデザインにも役に立ちます。
実施設計も中盤となり、今日お渡しした図面を修正した内容がベースとなると思われます。
残りは一気に図面作成です。
7月はたくさん図面をかく月になりそうです。
施工者さんの概算見積もまとめて、未決定事項と検討事項をお伝えしてきました。
あとは仕上げの最終決定、細かいパーツのセレクトをして、本見積に入ります。
今回はカーテンのサンプルもお持ちしました。
レース地は柄が入る生地が良いとのことでしたので、先日スタイリッシュキッチンの住まいのI様へプレゼンするためにセレクトしていた巾なりの生地を用意していきました。
I様にとってはちょっと甘すぎる・・・
と思われた生地をK様が気に入ってくれて!でも、この生地を見た時から、そう思っていたんです。
きっと、この生地を気に入ってくださるだろうな、と。
設計はお客さまとの何気ない会話や、ご自宅で置いているもの、持ち物やお洋服の好み、「これが好き」「これはあまり好きでない」と思われる時の表情を伺う中で、どのようなものをセレクトしたら良いか見えてくるのですが、プレゼンするまで本当に良かったのか不安なのですよね。
でも、「これが良い!」と言って頂けたときは本当にうれしい。
まずはお好みの生地のイメージをつかんで頂けたようなので次は実測、見積に入ろうと思います。
みゆう設計室のリフォーム・リノベーション
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フレンチナチュラルスタイルの家 | みゆう設計室
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text:
Aimer(エメ)は、日本の女性歌手。プロフィール非公開。所属レーベルはSME Records、所属事務所はagehasprings。アーティスト名は、自身の長年の愛称である「エメ」に由来し[1]、フランス語で「愛する」「好む」を意味する動詞である。(引用:Wikipedia)
Wikipediaさんの紹介文としては結構短い文章ですね。
プロフィールも非公開、2,3年前まではあまり積極的にメディアにも登場されることがありませんでした。これは「先入観無くAimerの声に出会ってもらうため」と明確な目的があっての戦略のようです。
1月に発売された最新曲「I beg you/花びらたちのマーチ/Sailing」はオリコン週間シングルランキングで自身初の初登場1位を獲得。女性ソロアーティストとしては5年ぶりの快挙だったようです。
キャノンのCM「"This" is my life. 写真っていいね」篇が公開中ですので、知らぬ間にAimerさんの声を聞いている方もいるかもしれませんね。日曜日に放送している「世界遺産」の間によく流れているイメージがあります。
そんなAimerさんの魅力は何といってもその”声”。
ハスキーボイスと言っていいのか迷いますが独特の声。繊細さと心地よさ、強さと優しさ。あらゆるものを含んだ”声”と歌い方。
この”声”、生まれ持ってのモノではなく声帯を痛めたことによる副産物。完治させると今の声が出せなくなるとのことで、完治させることなく今の状態を維持しているらしいのです。
私はその声に”惚れた”訳です。
私は幸運なことにメジャーデビュー曲である「六等星の夜 / 悲しみはオーロラに / TWINKLE LITTLE STAR」の中のうち「六等星の夜」を当時放送されていたアニメ「No.6」で耳にしたことで彼女の存在を知りました。
それ以来ずっと聞き続けているアーティストです。
また、魅力として紹介していいのかは分かりませんが…多くのアーティストさんが彼女の声に”惚れ込み”楽曲提供をしています。
有名どころで言えばONE OK ROCKのTaka、凛として時雨のTK、RADWIMPSの野田洋次郎、アニメ好きなら知っているであろう澤野弘之さんなど豪華な顔ぶれが並んでいます。
私が彼女の声がどれほど良いかをグダグダと長文で語るよりも、実際に彼女の歌声を聞いてみるのが一番良いですね。
ということで…YouTubeさんの出番です。
いくつかの楽曲は聞くことが出来ますので是非聞いてみてください。
www.youtube.com
多くのアニメタイアップも行っているAimerさんですが、この「Ref:rain」もアニメ版「恋は雨上がりのように」のEDとして使用されていました。
ちなみに2曲目に収録されている「眩いばかり」はCoccoさんが楽曲提供されています。4曲目にはそのCoccoさんのRainingのカバーも収録されています。オリジナルとは違った良さが…!
さて、最後に私のおススメするAimerさんの1曲。
悩みに悩んでこの楽曲!
www.youtube.com
andropの内澤崇仁さんが楽曲提供したこちらの楽曲。
軽快なテンポであるにもかかわらず少し切ないメロディ。ギターとコーラスのみでAimerの歌声が最大限に生かされていると思いますし、歌詞ひとつひとつに彼女の感情が声となってしっかりと表現されている素晴らしい楽曲です。
しかし、自分の声だけでメロディを奏でられるって本当に凄い…。
「カタオモイ」というタイトルですが、歌詞を解釈すると結婚式を連想させます。
「今までを振り返りこれから先ずっと一緒に」というようなかなりのラブラブな感じかなぁと個人的には解釈しています。
「Darlin 夢が叶ったの」と口ずさんでいる、35歳おっさんは結構気持ち悪いと思うのですが、このリズムがとても気持ち良いのです…。
さて、今回は私がヘビーローテで聞きまくっているAimerさんを紹介してみました。もし機会がありましたら、気になりましたら聞いてみてください。


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text:
コミュニティとの付き合い方にも変化があります。Javaの仕様策定はJCP(Java Community Process)と呼ばれる仕様策定プロセスを通じて決定されます。仕様はJSR(Java Specification Request)という案が提出され、それをJSRごとのEG(Expert Group)が中心となって議論を行い、ドラフトや最終案の発表など、いくつかの段階を経て策定に至ります。JCPは非常に有益な仕組みでしたが、SUN後期には形骸化してしまい、JSRの放置や偏ったメンバーによる策定といった問題がありました。
ORACLEは、JCPを立て直すべく、JCP.nextと銘打ってプロセスの見直しを行っています。いくつか改定のポイントがあるのですが、その1つにEGへのユーザーグループへの参加が上げられます。SUN時代、JCPには企業やOSS組織しか参加できませんでしたが、現在ではユーザーグループも参加が可能です。既にブラジル、イギリス、そして中国のユーザーグループが参加しています。
これに限らずORACLEは非常にユーザーを大事にしているのだなと感じました。今回のIOUCもORACLEが主催し、ORACLEが招待しています。各地域のRelationship Managerがホストとなり、イベントの開始と終了を受け持ちます。彼ら/彼女らはユーザーグループ同士が交流できるように様々な仕掛けを用意していました。
もう、ずっと前からORACLEはユーザーの声を聞くことによって改善をし続けてきています。たとえばORACLE Databaseの日本語版には全角文字と半角文字を同一に扱う変な仕様があったりするのですが、それも過去に日本から来たリクエストに従ったと聞いています。
オプショナルツアーとしてORACLEのUsability Lab Tourにも参加しましたが、過去20年以上にわたって全世界でユーザーテストをしてきていると教えてもらいました。
ね、ちゃんとしているのでしょ。
繰り返しになりますが、いずれもセッションもORACLEの講演者たちは最初に全体感を説明し、それに対する参加者からの詳細な質問に答え、そして、最後には継続的なユーザーグループからのフィードバックを求めていました。
Java Cloud Servicesなんか、価格設定が定価な上に高いので「何がしたいか分からない!」的な質問が続出するなか「申し訳ないけど、いまはこうなっている。フィードバックをありがとう」と答えてくれます。
もう、本当に普通にきちんとしているんです。
ORACLE側がこういう姿勢ですから、自然とORACLEとユーザーグループの関係も良好になります。特にJavaのユーザーグループは仲が良く、初日にはORACLEの人の家に皆でおしかけてブラジリアンBBQを楽しみました(JavaOneに行ったことがある人ならお馴染みブラジルマントの人がBBQピットで肉を焼いていましたよ)。そして二日目にはJCPとして食事会がありました。
そんなわけで「ORACLEはJavaにコミットしているのか?」という質問が無意味なぐらい、ORACLEはJava技術だけではなく、Javaユーザーの方を向いているのです。
もちろん、ORACLEは(SUNに比べて)イノベーションが足りないとかスピード感がないとか批判もできるのですが、これだけエンタープライズのユーザーが増えた中では、Javaの後方互換性を保ちつつ、着実に進化していく、つまりは引き続き安心してJavaを使うことができるというのは大きな価値でしょう。
そう、Javaは本当の意味でオトナになったのかもしれません。
さて、今年はJava EE7、ME/SE/FX 8がリリースされます。過去アナウンスされてきたとおりの内容ですが、改めて内容をしっかりと押さえて頂ければと思います。7ほど派手ではないですが、Lambda(クロージャー)、新たなJavaScript実装のNashornなどが大物です。また、2年後のSE9では仮想化やモジュラティに関する仕様が取り込まれる予定になっています。JRockitの技術もどんどんHotSpotに移植されているので、JVMのランタイム環境は、どんどん魅力的になるでしょう。
ここら辺については5月に予定しているJJUG CCCでも紹介することになると思いますので、ぜひ予習復習のためにいらしてください。
こうしてみると、だいぶORACLE寄りの内容に見えるかもしれませんが、僕としては素直に感じたことを書いたつもりです。改めてオトナになったJavaに触れる機会になれば幸いです。
arclamp 2013-01-21 11:08
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単著『Cloud First Architecutre設計ガイド』/ 藤本壮介、鈴木雄介共著『拡張する空間』/『ソフトウェアアーキテクトが知るべき97のこと』監修


langs: ja ja nb en ar en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en

text:
それからも変わらず彼とのお付き合いは続き、仕事の合間を縫っては彼に連絡し、休みのたびに彼と会うという日々が続いていました。ある休日、彼に大事な話があると言われ呼び出されました。 待ち合わせ場所に行くと、彼は小さな箱を取り出して、プロポーズしてくれました。私はとても驚いてその場で泣きながらOKを出しました。
後々気付いたのですが、あの時の占いの「彼との関係に大きな変化が訪れる」はこのプロポーズのことだったのかなと思います。そうすると、あの占いは良く当たっていたことになると思いました。あの占い師に相談したおかげで、不安を解消され、幸せになることができました。近所にこんなすごい占い師がいるとは思ってもみませんでした。また何かあった際には利用させてもらいたいと思います。


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text:
でも具体的なDeal条件を話し合おうとしたら、企業価値や出資比率(支配権)などの問題がクリアできなかった。というわけで第二段階は完遂されることなく、ここで破談になりました。
ちなみに、合併が調印されていたとしても、最後のプロセスもまた大きなチャレンジです。合併後の経営は、どんなにすんなりと進んだM&A案件でも相当に困難な作業です。企業風土の融合、重複機能のリストラ、相乗効果を出すための業務融合、人事制度の統合等々、難問が山積みです。
と、ちきりんは今までM&Aといえばこの3ステップで考えていたのですが、今回のサントリーとキリンの案件を見ていて、「もしかして、もうワンステップ加えて考えた方がいいのかも」と考えました。
それは、第1ステップの事業戦略が固まって「よし、買収だ!」となってから、実際の企業評価や出資比率の交渉に入る第2ステップの間に、「合併事前調整」的なプロセスが必要なのかも、ということです。
だいたい第1ステップというのは非常に高位の経営者の間で合意されます。こんなことを社員隅々にまで相談して決める会社はありません。ところが第2ステップにはいると、今回のように記者会見で発表されることもあるし、そうでなくても実際の作業が始まりますから、役員はもちろん従業員や一般株主、債権者など多くの人がそのことを知ることになります。
このプロセスが欧米のように(特に米国のように)、経済合理性と資本の論理に沿って理解され、実行される場合は最初の図のような3ステップでいいのかもしれませんが、日本のように「それ以外のなにか」が重要になる環境では、もう一段階の準備プロセスを噛ませた方がいいのかも、と考えたのです。“納得のプロセス”とか“組織が理解する期間”とかいう感じで。
先に書いたように、第1ステップは極めて限られた人だけが関わって決められます。トップダウンの組織であれば、そのトップの判断に基づいて組織は淡々と動きます。でも“関係者の声”や“組織構成員の気持ち”も簡単に無視できない日本では、なかなかそうはいきません。株主も、債権者も、従業員も、取引先も、トップの決断を消化するのに時間がかかります。
そして、経営者側も(米国と違って)それらの人達の戸惑いや躊躇を経済合理性やヒエラルキーで押し切ることをよしとしないですよね。そんな中で余りにノイズが多くなると、トップも最後は「やめたほうがいいかもしれない」と日和ってしまう。これを“リーダーシップの欠如”というのはちょっと酷かなとも思います。
なので、最初のプロセスから第2のプロセスへスムーズに移行するためのプロセス、すなわち、「トップの判断を組織の判断に移行させていくプロセス」を“意識的に”加えてみてはどうかと。
だって実は今回だけではなくて、ここらへんが巧くいかなくて、計画発表をした後にそれを解消した合併・買収話は結構ありますよね。とすれば、この「合併事前調整」的なプロセスって、実は結構クリティカルなんじゃないかと思うのです。
そしてそうであれば、この部分のノウハウを形式知化して学習、準備できるようにしたり、もっと進めば経営者向けプロフェッショナルサービスとして独立して事業化したり、ってこともありかな、と思います。今のところちきりんがイメージしているのは、“各利害関係者へのコミュニケーション専門プロジェクトチーム”が立ち上がるような感じです。期間は短期で2ヶ月くらい。
最後のプロセスである“Post merger integration”は近年はよくその重要性が主張されていて、ノウハウ化も進んでいます。が、日本企業の場合はそれに加えて、“Preのプロセス”を乗り切るノウハウも、もっと明示的に管理したらいいんじゃないかってことですね。
というわけで、今後 M&Aの事例を考える時には、二番目に挙げた4プロセスのフレームワークで考えるべしと、超個人的には提唱しとくです。


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text:
協力隊広報「ほぼ月刊やわた協力隊通信」発行。酒田市・大沢コミュニティーセンターにて芋煮ダンスを踊りまくるなど。 - ayateck Local Stories
さて、昨日6月14日は、東京で知り合った、インターネット放送局「Cwave」の局長・植村昭雄さんと御一行様が、私の勤務地である大沢コミュニティセンターにいらしてくださいました!
▼芋煮ソング「芋煮 de ハーモニー」のMV映像をご覧になる皆様。
そして、山の「大」文字をバックに、御一行の皆さんと大沢コミセンのスタッフで一緒に、私が作った芋煮ソング「芋煮 de ハーモニー」の芋煮ダンスを踊りました!
▼写真は植村さんによる撮影です。
▼その動画がこちらです。
植村さん、皆さん、もっけでした!(ありがとうございました、恐縮です)
その夜は、大沢コミュニティセンターにて、私の歓迎会を開催してくださいました。
ご参加者の皆様が持ち寄ってくださいましたお酒。IWCの日本酒部門で受賞した、八幡地域・麓井酒造の「フモトヰ 純米吟醸 山田錦」なども。どれも、んめ〜酒でした!!
▼そのIWC日本酒部門の受賞に関する記事です。
mainichi.jp
私も自宅からレコードプレイヤーを持ってきまして、BGMは河島英五。
30名を超える皆様が集まってくださいまして、とても盛り上がりました。
そして、この会でも、「芋煮 de ハーモニー」の芋煮ダンスを踊る流れに。
いや〜、んめ〜酒もたんまり呑むことができまして、とても楽しかったです。
▼「芋煮 de ハーモニー」のMusic Videoはこちらです。
「芋煮 de ハーモニー」Music Video - "Imoni de Harmony"
皆さま、ありがとうございました!もっけでした!
ayateck 2018-06-15 08:42
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山形県酒田市出身、酒田市の八幡地域・大沢地区の地域おこし協力隊・阿部彩人 (@ayateck) による、ローカルにある面白いものを、過去から現在そして未来へと続くストーリーを紐解きながらお届けするブログ。
▼阿部 彩人(アベアヤト)
1980年6月山形県酒田市生まれ、酒田市の八幡地域・大沢地区の地域おこし協力隊に着任、大沢地区在住。
個人的活動で、芋煮ソング「芋煮 de ハーモニー」作詞・作曲・企画。庄内弁ドラマ「んめちゃ!」企画。小学校時代に舞の海に憧れて力士を目指したが、あえなく断念。しかし、小兵ながら相撲は滅法強い。
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酒田市・広野地区で豊作祈願の行事「虫送り」に密着取材した動画を公開。ご年配の方々の元気な力が子ども達に伝わる素晴らしいイベント。
金属製の立像としては日本一の高さ(総高17m)を誇る「酒田大仏」が、酒田市日吉町・持地院(若草幼稚園)さある!
酒田市・大沢地区にあるヤマユリが多数自生する裏山。大沢「大」文字ライト調整で山さ登り、綺麗に修正成功。
酒田市・大沢地区の山の「大」文字にライトを設置、点灯に成功!大沢地区の方々の行動力と実行力に感服。そして感動。
酒田市・大沢地区の大平沢にて伝承行事「虫送り」と「百万遍念仏」に密着。続けていくのは大変。やめるのは簡単。でも、強い意志で継承する人達。
酒田でサッカーW杯日本代表を皆で応援するイベント!第2戦は大沢地区の私の自宅、第3戦は平田地域・田沢コミセンで開催します。
酒田市・大沢地区の山には、Google Mapsの航空写真でも見える「大」文字がある。その草刈りに密着。翌日の大沢地区大運動会で、その「大」文字が綺麗に映えた。
協力隊広報「ほぼ月刊やわた協力隊通信」発行。酒田市・大沢コミュニティーセンターにて芋煮ダンスを踊りまくるなど。
極上に凄まじく景色を変えるDIYフェス「DO IT 2018」に、絶対に行くべき3つの理由。2018年6月9日(土) 山形県酒田市・グリーンシステムにて開催される驚異のフェスを見逃すな。
わらび採り人生初体験。下処理とアク抜きの方法を実家の母から伝授。いただいた孟宗で孟宗汁を作るなど。
本家「そんざぶろ」からいただいたミズ、漆曽根から見えた夕焼け、初ドローン操縦@大沢コミセンで壁に2回激突、大沢地区の小学生による大沢清流太鼓の練習。
大沢地区大運動会準備、50ccのカートが先導する酒田市やわたロードレースの模様、「山添 土曜クラブ」呑み会、やまゆりが数百本も自生する裏山、「DO IT 2018」準備、酒田hopeでの無料イベント「ROAD TO DO IT」。
【協力隊日記】大沢コミセンにて高齢者「安全教室」、八幡小学校「伝統文化クラブ」、大沢地区・地域づくり作業部会、旧・大沢小グラウンドのポールのロープ交換。
【協力隊日記】旧・大沢小グラウンドでの苔刈り。大沢コミセンに眠る歴史資源。産直ホワイトハウスと夕焼けと鳥海山。孟宗で作られたメンマを食すなど。
地方の農村部にある家の呼び名、「屋号」や「通称」の謎に迫る!〜山形県酒田市・漆曽根1区編〜(例:そんざぶろ、そんざぶろいもぢ、あだしゃ、いんきょさま等)
酒田まつり本祭り。旧・酒田商グランドの駐車場で泥沼にハマる。鶴岡・三瀬の孟宗祭りに参加。酒田hopeで「DO IT」の無料プレ・イベント。
【協力隊日記】酒田市 松山地域・南部コミセン、「DO IT 2018」会場準備、鶴岡市・三瀬孟宗祭り準備、酒田まつり宵祭り
【協力隊日記】酒田市「サンロク」でセミナー、大沢地域づくり推進モデル事業の事務局会、酒田にあった幻の修験道の話、酒田モシエノ大学で講師・船山裕紀さん。
【協力隊日記】酒田市 大沢地区・遠田清之さんの田植えに密着。平野部とちょっと違う、中山間地域の田んぼが興味深い。
【協力隊日記】酒田市 大沢地区の「大沢清流太鼓」練習を見学。指導者・荒生慎次さんへのインタビュー動画も。


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text:
純正構成に比べてタッチが悪くなった気がする
レスポンスが悪くなった気がする
特に2つ目に関しては、125ccでハードエンデューロをするにあたって、かなり致命的になるものです。
果たして考えなしで鵜呑みにしていた"定石"は自分の使い方に合っているのか。一度セオリーや常識を疑ってみることで分かることもあると思うので今回検証をしてみようと思います。
2T125ccでハードエンデューロをする場合のクラッチの重要性
ハードエンデューロでスタンダードである2T250や300の大排気量に比べ、パワー・トルク共に劣っている125ccでは、ヒルクライムやいわゆる「イゴり」においてクラッチが生命線です。
ヒルクライムは、文字通り登れないと進むことができない(周回することができない)ので、個人的には一番の難所になります。ガレとかはまあ、最悪根性でどうにでもなりますが、ヒルクライムに関してはそうはいきません。
特に、助走が取れないレイアウトになっている坂、段々になっていて踊り場での爆発的な再加速が必要な坂、またクネクネと曲がっていて直線的なライン取りができない坂などは鬼門になります。当然ハードエンデューロのレースになると単調なものは少なく、そういったテクニカルなものが中心になるので、まずはそれを超えないと周ることができません。
その際に必要になるのが繊細なクラッチの操作です。
どのような排気量であっても、上記のようなテクニカルなヒルクライムを攻略するには繊細なクラッチ・スロットルワークが必須になりますが、125ccにおいてそれはよりシビアなものになります。
大排気量がスロットルの小戻しだけで対応できる場面でも、125ccではスロットルは極力開けたままクラッチで出力を調整しないといけない場面は多々あります。
また、短い距離での助走や再加速をする際、トルクでの誤魔化しという概念がない為、繊細なクラッチ操作での溜めが必要です。
上記のようなユースケースを考えた場合に、クラッチのタッチやエンジンのピックアップの良さなどは大きな要素になります。
個人的には、現状のクラッチの繋がり方をもう少しシャープに、リニアに(?) 言葉でいうと難しいですがキレキレにしたいと思ってます。
クラッチディスクの素材の変更においては、耐久性、重さによるエンジン特性の変化等があるかと思いますが、今回の目的としては、耐久性はある程度無視して、とにかくタッチやレスポンスを良くしたい、という主題です。クラッチが耐久してても登れないとDNFになっちゃいますからね。長持ちよりも登りたいンです。
もちろんこれらはキャブレターのセッティングや、給排気系の要因でもあります。しかし、それらの構成を変更せずに、クラッチの構成のみを変更した場合に、乗り味が変わっていた印象を持った為、今回3種類のクラッチ構成を試して比較してみようというものです。
比較するのは以下の3つになります。
オールスチール構成 (現状)
アルミ4:スチール2構成 (純正)
オールアルミ構成 (未知)
KTM125~200系のエンジンにしか適応されないニッチな人柱情報ですが、参考になる方がいたら幸いです。
クラッチプレートを全てスチール製にする仕様です。流用としては以下のホンダ製のものが使えます。
22321-KF0-770 CRF250R純正
1枚Ngなので、6枚でNgになります。
オールスチール構成なのでアルミは使いませんが、比較の為重さだけ先んじて書いておきます。
アルミの場合は1枚21.5gでした。
1枚あたり+Ngの差があるので、純正比でいうとx4で+Ng重くなっている計算です。オンスでいうとNozなので、フライホイールウエイトだと思うと理解しやすいでしょうか。
常にクランクと共に回っているわけではないので、フライホイールの重さと同様の影響があるわけではないですが、イメージ的にはそんな感じです。
当初、純正状態からオールスチールの方がいい!と聞いて替えた際には以下のようなメリットを目論んでいました。
低速がより扱い易くなる
これについては若干ながら効果を感じました。Ng分重くなっているわけですから、より慣性力が働き、低速のトルク感が増している印象を受けました。フライホイールウエイト装着による効果と同様に、低速の粘りが向上してエンストしにくくなるというのも定説ですが、元々エンストしにくい2stエンジンではありますし、これに関してはV-Forceを入れた際の方が恩恵を感じられました。
これはクラッチプレートの"削れ"という意味では間違いなくそうでしょう。アルミのクラッチプレートは削れ易く、下の写真の左のような削れ方をします。
しかし、削れ以外の要素ではそこまでスチールに優位性がないようにも感じます。というのは、クラッチの焼けに関してです。過去2回、TE125のクラッチを炭化させたことがありますが、どちらもオールスチール構成の時でした。
一般的に、アルミはスチールの約3倍の熱伝導率を有する素材です。熱伝導率が高いということは熱を伝え易く、その反面急速に冷えるということです。要は熱しやすく冷めやすい。この先は憶測の域を出ませんが、クラッチを切ってプレート同士が離れている場合に、オイルによってプレートが冷却されるわけですが、熱伝導率の高いアルミの方が冷えやすいことになります。しかし、繋がっている場合には、クラッチプレートの熱がフリクションプレートに伝わるわけでその場合は焼けやすそうな感じもしますが…。
少なくとも個人的な過去の経験的に、クラッチカバー内を冷却するものがギアオイルである以上、熱伝導率が高いアルミの方が焼けにくいのではと思った次第です。フライパンも蓄熱性の高い鉄のフライパンが至高と言われますしね。
この辺の話はもし専門の方がいたら教えてください。
これは結構言われてることですが、正直個人的にはあまり差を感じません。というか、どっちにしろ汚い。 いつも2回走行(レースなら1回)くらいのサイクルで替えてしまうので、そういう意味でも大した恩恵を受けていなそうです。
アルミ4:スチール2構成(純正)
KTM様の叡智の象徴である純正構成です。
「純正こそ至高」間違いないです。だってめちゃくちゃ頭が良いPh.Dとか持ってる機械工学の専門家が考えたのですから。純正おじさんのいうことも完全に納得できるわけです。
アルミのプレートもHONDA製のものが流用できます。
22321-KA3-710 CR125R純正
アルミは1枚21.5gだったので、4枚で86g。真ん中2枚はスチールなので、Ng x2 でng。
86+Nで、計ngの構成です。
上にも書きましたが、オールスチールと比べると-Ngになります。nオンスです。
肝心な乗り味ですが、良くも悪くもかゆい所に手が届くような感じです。大きい岩がゴロゴロしているようなガレを、割と省エネな感じで踏みしめて進みたいような時はオールスチールの方が間違いなく乗りやすかったです。ただ、ある程度開けながら空転させながらもゴリゴリ進んでいく感じであれば特に差異は感じません。ワイドオープン オア ダイ。
逆にクイックな全開が求められるヒルクライムや、ちょっと大きめのステアなどはオールスチールに比べると遥かに良かったです。「あとワンテンポ、いや0.5テンポくらいレスポンスが良くなってほしい」みたいなフワッとした願いが叶った感じがしました。
かといって余りにもビンビンでスカスカなわけでもなく、落とし所に落ちている雰囲気なのでしょうか。純正って感じの良さです。
オールスチールとどっちを選ぶか、と言われると、私は純正構成を選びます。回して乗りたい場合はこっちのが良さそうです。125だと回す以外にないのですが。
魔の領域、オールアルミ構成です。
流用で使用しているCR125Rがオールアルミであることからも、なんとなく予想はできそうです。 なんかこう、モトクロッサーぽいキレキレで良くも悪くも軽〜い感じなんじゃないかと思っていました。
重さ的には、1枚21.5gなので、x6の 129g。 純正比で -Ng。 オールスチール比で -Ngです。
実際に乗ってみた感想ですが…純正構成とそこまで変化を感じられませんでした。笑 もちろんオールスチールに比べると、純正構成の項で挙げたような変化を感じられるかと思います。ですが純正構成との比較だと、プレート2枚分の差(Ng)しか重さに違いがないからなのか、プラシーボ的な変化しか感じられませんでした。確かに、若干?純正構成よりも更にクラッチの動力がリニアに伝わっている感はありました。
私個人のユースケースだと、純正≒オールアルミ>>>>>オールスチール のような心象になりました。
理由としては、オールスチールとの比較に関しては前述した通りです。ハードエンデューロで2st125ccを使う事に関しては純正(オールアルミ)構成の方がタッチ、レスポンスに関して上回っており、オールスチールにした際のメリット/デメリットと比べてもこちらに軍配が上がる印象でした。
次に純正構成なのか、オールアルミなのか、という二択についてです。これはフィーリングの違いというよりはコストや耐久性の話になってくると思います。
オールアルミ構成でしばらく乗っていてクラッチを開けて見た時に思いましたが、純正構成でいうスチールになっている箇所(真ん中の2枚)がアタリが強く付いていました。
純正構成がオールアルミから”よく削れる箇所だけスチールにした”構成になっていると感じた、ということです。
クラッチのタッチやレスポンスを最大限損なわずに耐久性と両立させる…と考えると純正構成がこのような形になっていることは納得がいきます。
ホンダ製流用ならアルミクラッチプレートは安く、webikeで3日以内に届きますが、真ん中2枚が削れているものを確認してローテンションしたり、交換したりする手間を考えると、純正構成に軍配が上がる印象でした。
番外編として、CMPクラッチプレートがあります。
アルミクラッチプレートながら、特殊な加工が施されており、通常のアルミプレートの5倍の耐久性があるという触れ込みです。
少し値が張りますが、5倍もつならアリな選択肢かもしれません。機会があったら試してみたいと思います。
funairacing 2020-12-12 18:53
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langs: ja ja ja ja ja en ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ru nl ja ja en ja ja en ja ja en ja ja en es en de ja ja ja ja ja ja hy ja ja ja zh ja ja ja ja zh es ja ja ja ja ja ja es ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja

text:
新しく何かを始めようとするときも、関係する人と立ち話で「こんな感じにしようと思うんだけどどうですかね」みたいなところをざっと決めて作りながら物事を進めていく…というやり方だと感じています。Rough Consensus and Running Codeという世界ですね。もちろんこの1ヶ月の間に細かい手戻りも何度かあったりしたのですが、ちゃんと合意を取りながらすすめると言ったやりかたを超えるスピード感で仕事をするのが重要と感じています。(もちろんこれは対象の規模などにもよりますが)
当然ながら現職ではエンジニアリングは非常に重要な位置づけとなっており、これを蔑ろにすると(多分)人権を失います。象徴的なイベントとして、入社後にちょうど社内ISUCONが開催され私も参加させてもらったのですが、出張や休暇などでいない人を除いて全技術職が参加必須というのに驚きました。技術職と言っても様々な分野の方(インフラ、サーバサイド、フロントエンド、モバイルアプリ、研究職)がいらっしゃるわけですが、皆さんほぼ基本的な技術は一通りできるのは当たり前で、その上で自分の得意分野を活かして競技に参加していました。
クックパッドの社内ISUCON始まりました pic.twitter.com/gI6ewazyzM
— Issei Naruta (@mirakui) 2017年11月22日
また、CTOが「今日一日業務が止まるのはとても手痛いが、それでもやる価値がある」と言っていたのがとても印象的で、ちゃんとエンジニアの育成に力を入れているんだなと思いました。
セキュリティの分野についても入り組んだ攻撃や防御の話に通じている人はあまりいませんが、実践のサービス開発と運用の部分については長年の蓄積を持つ人が多く、学ばせてもらうところが多くあります。そういった環境に身を置けるというのはエンジニアとしてありがたいことだと思います。
当事者意識があり、サービス・環境の改善にとても前向き
自分たちが作っている・使っている環境を常に良くしていこうという文化を強く感じます。前職の場合、基本的には本社なり別部署が決めたものを(それがどんなに使いづらいものでも)言われるがままに使うというのが基本でした。規模の大きさを考えると仕組みや使うものを決める人と使う人を分けたほうが仕事が明確になって良いのでしょうが、使いづらさやだめなところがいつまでも改善されないというフラストレーションがありました。
現職場では自分達が使うものを自分たちで選び、時には作るといったことをするため、常に「どうすると良くなるか?」といった方向を見ているなと感じています。これは今あるものを良くするためにも重要なことだし、その良くなったものをベースにまた次の新しいことを始めるのにも活きてきます。また、そうするべきかという議論や検討はもちろん必要ですが、ソフトウェアであれば自分で作ってしまっても良いわけで、ものづくりが好きな自分としてはそれも魅力の一つになっています。
自由にオープンソースにコミットできる
正直、これが一番強烈だったかもしれせん。
入社する前から外部に対してアウトプットしていくことは評価にも含まれており望ましいという話は聞いていたのですが、実際にとても自由な状況でした。OSSに関するポリシーを見てみると "従業員は自分の良識に基づいて、業務時間中に開発したソフトウェアをOSSで公開できる" という説明を見つけ、あまりの神々しさに見た瞬間目が潰れるかと思いました。目がーっ!
前職では知財やそれに準じる成果物が非常に厳しく管理されており、私的時間に書いたコードですらOSSとして公開あるいはcontributeするのに内部レビューと承認が必要でした。おかげでOSS的活動が好きな自分としては少なからずストレスではあったのですが、それが完全に開放され翼を授かった気持ちです。というかむしろ、前職との違いに頭がクラクラしています。
おかげで、これまでgithub上でPRを送るというOSS活動に縁がなかったのですが、先日始めてPRを送りmergeされてました。実に大したことじゃないんですが、ささやかながら嬉しい気持ちになっています。今後は自分で書いているOSSだけでなく、他のOSSにも積極的に貢献していきたいと考えてます。
あまり本質ではないのですが、その他感動したことなどをいくつか。
いわゆる今時の仕組みを使った開発・運用
社内で動いているシステムやフレームワークを見て「おお、これが噂に聞いたgitでconfigのバージョン管理をして自動デプロイされるというあれか…!」と感動していました。github eterpriseまでは前職でも使っていたのですが、普通にコードのバージョン管理をするだけで(それでも社内ではかなり珍しい感じでしたが)そういった今時っぽい使い方はしていませんでした。まあがっつり運用というほどではなかったので、そこまでする必要がなかったと言えばそうなんですがね…。
マシン自体は前職もそこまで悪くなかったですが、現職ではさらにもう一回り上のスペックになっています(MacBookPro メモリ16GB)。基本、全員が4Kディスプレイを使っています。
キーボードやマウスについても、自分は最近 Realforce とLogicool G900 がベストな組み合わせなので「ちょいと値は張るけど新しく職場用に自分で買うかー」と思っていました。が、この話をしたら「いや、普通に発注してくださいよw」と言われするっと申請したらしゅっと支給されてとても感動しました。
無限のコーヒーやスナックがある
まったく本質ではないし、前職にいたときもコーヒー買うお金をケチったことなどないのですが、やはり無料で供給されると思うと気分が全く違いますね。ここしばらくカフェインをコードに変換する仕事をしていました。
まだ転職してからたかだか1ヶ月なのでこれから見えてくる大変なことや苦労も色々あるとは思うのですが、今のところ職務内容も含めて、転職してよかったと思える生活をしています。
この記事は別にリクルート目的というわけではないので特にリンクなどは貼りませんが、現職ではセキュリティエンジニアだけでなくいろんな職種を募集しているので、興味のある方は気軽に声をかけてもらえればと思います。
コメントとか見てたら「給与や労働時間の話がないのは闇」って書かれていて、みんなよく訓練されてるなぁと感心してしまいました。気になる方も多いと思うので一応追記しておきます。
給与は前職で「独身一人暮らしが雑に出費しても貯金できる程度」もらってると書きましたが、そこからちょい上乗せするくらいもらっています。転職時にあんまり給与交渉しなかったので場合によってはもっとあがっていたかもしれません。
勤務時間は基本1日8時間となっていてフレックスタイム制です。残業時間は先月で確か20時間ちょいぐらいだったと記憶していますが、これは働きはじめでいろいろ慣れていなかったこともあり、効率的にやればもっと短縮できそうではあります。
mztnex 2017-12-03 12:24
2021年 → 2022年
大晦日ということで2021年のちょっとした振り返りと、2022年の…
Ubieで一緒にセキュリティをエンジニアリングしていってくれる方を募集中です
TL; DR セキュリティエンジニア(プロダクトおよびコーポレート…
2021年8月の夏休み
先日ブログに書いたとおり7月末を最終出社として退職し、8月は…
転職します(Cookpad → Ubie)
https://github.com/m-mizutani/m-mizutani/commit/067a421f3e3…
AWSにおけるお手軽セキュリティ監視運用のはじめかた 2019(Cookpad Tech Bookよ…


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春先の苦しみの中で湯浅、浜地、加治屋、渡邊の台頭が長期的に見ると非常に大きかった。
目先に囚われない阪神の投手運営は褒めたい。
写真:Kyodo News
コロナの影響で開幕2軍スタートになった青柳晃洋が4月中旬に一軍に合流。
エース青柳の復帰以降チームは息を吹き返してきた。青柳自身も開幕出遅れながら前半戦11勝と圧巻の投球を見せた。
青柳はヒーローインタビューで度々「誰も諦めていない」「優勝を目指してプレーしている」と言いつづけてきた。
言葉だけでなく投球でチームを引っ張りチームを蘇ることに成功した立役者。
前半戦のMVPは青柳だと全員答えると思う。それくらい青柳の貢献は大きかった。
これがエースなんだなと実感した。
写真:週刊ベースボール
昨年の打撃陣の中心格のマルテの不調と離脱が誤算だった。出塁率と長打率が高いマルテはチームの3番打者として期待していた。
1番に計算できる近本光司を活かすのと、4番佐藤輝明の負担を軽減するにあたってマルテ3番の出来はキーになると思っていたので開幕早々に離脱したのは痛かった。
離脱後は大山悠輔、佐藤輝明、糸井嘉男などを3番に添えたがハマらなかった。
大山3番はハマりそうになったが膝の怪我の影響もあり、大山自身の調子も良くなかったのが痛かった。
交流戦に入り指揮官は決断をした。1番を務めていた近本を3番、1番打者に島田海吏を抜擢。
この采配が当たり交流戦で勢いづいた。
近本自身3番を打てるポテンシャルは兼ね備えており、打者を返す打撃もできる選手なのでいつかは3番に入るだろうと思っていた。
島田の台頭で近本3番が実現した。島田もコロナで出遅れ開幕2軍スタート。
コロナがなければ開幕スタメンもあり得たくらい順調にキャンプ、オープン戦を過ごしていた。
島田、中野、近本、佐藤、大山と打順が固定化と役割が明確化したこともチーム浮上の大きな要因になっている。
6月の島田の活躍はチームに勢いをもたらした。それと近本が3番に入り、大山5番に添えれるようになり大山自身の役割が明確になったタイミングと膝に負担を考慮した一塁起用で6月の活躍に繋がった。
交流戦後は島田の調子が落ちたのと、対策が進んだ影響があり1番中野、2番島田に打順を変更。思い切った打撃が売りのイケイケタイプの中野の性格を考えると1番の方が向いてるなと7月の戦いで感じた。
この打順変更も当たった。島田は一軍で100打席以上立ったことのなく今季は200打席近く打席に立っているのもあり、今は新たな壁にあたっている状況。
この壁を乗り越えるか、乗り越えれないかで今後の選手としてのキャリアが大きく変わる。
野手陣でチャンスを掴んだのは移籍2年目の山本泰寛。
開幕当初は、守備固めとして起用されていたもののスタメンで出た試合で複数安打を重ねる活躍を見せ信頼を高めたのと、意外性のある打撃で決勝打を放つ活躍を見せたのと守備の安定感を買われてセカンドのファーストチョイスになりつつある。
対戦投手との相性を考慮するなどして、起用法を限定して使うと後半戦もいぶし銀の活躍をしてくれると期待している。
野手陣では山本、島田といった脇役を務める選手の活躍がチーム浮上に大きく貢献した。
借金ゼロになったものの課題はまだ多く特に打撃はウィークポイントでもあるので新戦力のロドリゲスの活躍、佐藤輝明の覚醒に期待していきたい。
投手陣は才木浩人、藤浪晋太郎、小川一平、村上頌樹、桐敷拓馬の台頭に期待したい。
才木は中10日で使えば充分戦力になるのは証明済みなので後半戦期待したい投手。
藤浪は本来は一軍に居ないといけない投手なので先発、リリーフどちらでも良いので一軍に居続けれるようなパフォーマンスを発揮してほしい。
矢野政権の集大成の戦いに後半戦も注目していきたい。
阪神タイガース 青柳晃洋 近本光司 島田海吏 山本泰寛 湯浅京己 加治屋蓮 渡邊雄大
high_revolution 2022-07-26 12:35
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id:high_revolution
最終更新: 2022-09-11 19:10
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投稿日 : 2016年6月5日 最終更新日時 : 2018年8月15日 作成者 : shirohoiuen カテゴリー : 園の取り組み
なので、定期的に「避難訓練(計画)簿」「避難訓練マニュアル」を用いて避難訓練を行い、防災点検を実施しながら、職員間で話し合いを深めています。災害が発生したとき、職員だけでは人手が足りずに子どもたちを守りきれないケースや、 保護者と連絡がとれないことも考えられますので、「近くに暮らす人々が助け合う(=共助)」という考えで、日ごろから地域や保護者との協力関係をつくっています。(←防災だけでなく、防犯の為にも必要)
また,定期的に職員が救命講習に参加しています。
園での取り組み(幼児の安全教育として)
① 園児の安全能力の育成・・・日常保育の中で、命の大切さに気づかせるとともに、地震や津波の恐ろしさを 教え、園児が安全に避難することができる態度や能力を育てることが重要です。そのためには、保育者等が日頃から防災の視点を持って保育を行うとともに、 園児自身が自分の命を守るための行動の仕方が分かるように、避難訓練を繰り返し行い体験させることが大切と考えます。
○(防災・防犯)の紙芝居の読み聞かせ ○映写・DVDの視聴学習
② 保育者等の災害対応能力の向上・・・保育者等は、地震・津波から園児の生命を守り、被害を最小限にくいとめるために防災に対する高い知識をもち、実践的な訓練や研修などにより、自らの 対応力や防災教育に関する指導力を高めることが必要です。
○マニュアルに基づく、地震・津波などに対応した防災避難訓練 ○AEDを含む心肺蘇生法などの応急手当に関する研修 ○園児の安全能力育成のための保育・教育内容、教材等に関する共通理解  ○防災に関する研修会等への参加 ○新聞や災害関連ホームページ等から最新の情報を収集し、訓練等に活かす等。
③ 保護者の防災意識の向上と連携・・・地震・津波発生時に園児を安全に避難させ、保護者に引き渡すためには、保護者にも高い防災意識をもってもらうことが大切です。避難場所や避難方法、保護者への連絡・引き渡し方法など、各園と保護者が共通認識をしておくことが重要です。
○参観日や懇談会等で防災に関する研修を行う。 ○保護者とともに避難訓練を行い、避難経路等を確認する。 ○避難場所、引き渡し方法を周知する。 ○保護者とともに通園路の危険箇所を確認する。 ○防災マニュアルの内容を保護者に周知する。 ○各園の防災の取組等を「園から親・子から親」へと発信する。
④災害時における心のケア・・・災害が発生し、子ども達に強いストレスが加わると、心身に不調を生じることがあります。災害発生直後から、早期の心のケアが必要になります。適切な支援を行うために、専門機関や医療機関等との連携をすることも重要と考えます。
○子ども達へのケア ○保護者のケア ○保育者のケア (←自然災害の影響は、誰もが受けるので周囲にいる大人がまず、精神的に安定していることが大切)
いつ、どこで、どのように起こるか、わからない災害に関してのリスクマネジメントの考え方(「リスクの把握」→「リスクの分析」→「リスクへの 対応」→「対応の評価」)を持ち、それを園独自のマニュアルとして活用し、保護者・関係機関・地域と共有していくという認識でこれからも取り組んでいきたいと考えます。
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Xperia Tablet Z (SGP312) WiFiモデルにLollipopを適用する - Lollipop適用編(2015年版) - Technically Impossible
Lets look at the weak link in your statement. Anything "Technically Impossible" basically means we haven't figured out how yet.
boot loaderのアンロック対象機種の確認
boot loaderのアンロック
Lollipopの適用
の手順を紹介します。ここでは3を取り上げます。
対象機:Xperia Tablet Z (SGP312)、WiFiモデル
対象環境:Windows 7
Lollipopの適用には次の2つのツールを利用します。それぞれのツールをダウンロードしておきます。
http://forum.xda-developers.com/crossdevice-dev/sony/pc-xperifirm-xperia-firmware-downloader-t2834142forum.xda-developers.com
www.flashtool.net
XperiFirmを起動して目的の機種に適用可能なファームウェアをダウンロードします。私は比較的新しいファームウェアで北米版、US/CA/PRを選択しています。画面右上の10.6.A.0.4.5.4/R7Eを選択するとダウンロード画面に遷移します。ファームウェアをダウンロードします。
ダウンロードしたフォルダに含まれるfwinfo.xmlに記載されている次の項目の値をメモしたら、該当ファイルは削除します。
GLOBAL-WIFI32G   10.6.A.0.454
ここまで完了したらXperiFirmは終了し、FlashToolを起動します。ダウンロードしたファイルをもとに、タブレット適用のためのファイルを生成します。FlashToolのファイルメニューから
Tools > Bundles > Create
と辿ります。表示された画面で次のように入力します。
Select source folder: XperiFirmでファームウェアをダウンロードしたフォルダのパス
Device: Device欄をダブルクリックし、該当機種を選択する。
Branding: 上記networkの値
Version: 上記swVerの値
folder listに表示されている全項目をFirmware contentへ移動します。画面はこのような状態になっているはずです。
ここまで実施したらCreateボタンを押下します。次のフォルダへftfファイルが生成されます。
C:\Users\[ユーザー名]\.flashTool\firmwares
ここまで実施したらFlashToolのFlashボタンを押下します。
続いて表示される画面ではFlashmodeを選択します。さらに続いて表示される画面で作成したftfファイルを選択したら、
Flashボタンを押下します。
次の3項目を確認したら、
タブレットのDeveloper optionsにて、USB debuggingにチェックが入っていること
タブレットの電源がoffになっていること
PCにタブレット接続用のUSBケーブルが接続されていること
この状態でタブレットのボリュームボタン、下側を押しながらUSBケーブルを接続します。Lollipopの適用がはじまります。
これが成功すればXperia Tablet ZにLollipopが適用されます。最後に記念撮影。Android versionが5.0.2。Lollipopが適用されました。
espio999 2015-06-16 17:26
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3. とっても便利、手間いらず
ドリンク、フード類の入替え・メンテナンスはすべて弊社セールスドライバーにお任せください
お客様にご負担いただくものは設置スペースと冷蔵庫の電源のみです。冷蔵庫は約50cm四方のスペース(一般的な事務用チェアの足まわりが、だいたい50cm四方です)があれば設置でき、お電話一本でお届けに参ります。設置当日は1時間以内でご利用範囲の広いオフィスのミニコンビニが完成します。
4. 省エネになります
大型の自販機と比べ電気代が大幅節約になります(180/185w)
冷蔵庫は、機械式自販機と比べサイズが小さく、スイッチや蛍光灯がありません。コイン識別や釣銭機構なども省いたシンプル設計です。これにより、節電・省エネ型の冷蔵庫を実現しています。 ※機械式自動販売機の消費電力は、標準機種で500W~1000W程度です。 ※一ヶ月の電気代は、おおよそ800~1000円程度です。(冷蔵庫の機種、季節・設置条件により多少変わります)
5. 災害時の備蓄としても
停電しても中の飲料が取り出せます
機械式の自販機と違い、停電しても手で開けられます。つまり、非常時の飲料としてご利用いただけます。 南海トラフだけでなく、首都直下型地震の可能性も指摘されています。交通機関のマヒによる帰宅困難は現実的な脅威です。非常時の備蓄対策としてもお考え下さい。 ※東京都帰宅困難者対策条例が平成24年3月に公布されました。これにより、従業員向けの水・食料等3日分の備蓄が求められています。
→東京都帰宅困難者対策条例 (東京都防災ホームページ)
当社は、ユニセフのマンスリーサポート・プログラムに参加しています。これは、毎月定額をユニセフに送金することで、支援が必要な子ども達を継続的に支える仕組みです。 ※たとえば4000円の送金で、弱った身体の抵抗力を高めるビタミンA 4000人分が得られます。あるいはマラリアを媒介する蚊から子どもを守る殺虫処理済みの蚊帳15張りに変わります。冷蔵庫をご利用いただく料金の一部が、世界の子供たちへの支援につながっています。
オフィスでの設置イメージです。50センチ四方のスペースがあれば、ピタッと設置できます。スペースの相談、設置可能かどうかの確認作業も無料で行っておりますので、お気軽にご相談下さい。
→スペースのご相談もこちらからお気軽にお問い合わせ下さい。
既に約5000企業様へ導入。多くのオフィスで大好評です!
いろいろな種類があって、小腹が空いた時に好きなものを選べるのが良いですね。お菓子とカップ麺は本当に助かっています。
スタッフから便利だと喜ばれています。雨の日は特に大助かりです。備蓄としても使え、一石二鳥ですね。
ドリンクがなくなったら、電話一本で補充に来てくれるので本当に助かります。コーヒーやミネラルウォーターは1本50円ですし、特に夏場はありがたいです。ペットボトルは必需品です。
51歳 コールセンター経営
お菓子のラインナップや健康系ドリンクも充実しているので、女性スタッフに喜ばれています。設置料、商品補充が無料で簡単にオフィスを快適にできるので、採用して良かったです。
仕事柄水分補給に気をつけていますけど、このサービスのおかけで半分以下のお金で助かります。
46歳 IT関連企業経営者
福利厚生の一環として取り入れることにしました。社員・パートの従業員のかたがたも安く購入することができよろこんでいると共に、オフィス内で購入できるので仕事がはかどります。
49歳 不動産 総務担当者
既にお菓子ボックスは設置していたのですが、ラインナップがマンネリ化してきたので、追加でドリンクとお菓子を導入しました。オフィスのオアシス空間が広がり、従業員同士のコミュニケーションの場になっているようです。お客様へお出しするドリンクのみ会社請求にできるのも便利です。
週末や遅い時間まで仕事をする事が多く、近くのお店が休みだったり、時間に追われているときにすぐドリンクやお菓子が買えるので、とても役立っています。会社の福利厚生としてサービスを利用しているので、スタッフの打ち上げにも使え、コミュニケーションの向上に繋がっています。
55歳 福祉サービス 人事部担当
福祉サービス付マンションでは、24時間体制でご高齢者様のサポートを行っているので、休憩時間が少なく長時間外出できない事がよくあります。小腹が空いたときに、カップ麺やお菓子が100円買えるので、お財布にも優しく重宝しています。ありがとうございます。
Q&A よくあるご質問
定番の人気商品トマトジュース。朝のスタートや昼食のお供、コーヒーを飲みすぎた時の気分転換にと、万能ぶりを発揮するフレッシュジュースです。小腹が空いた時に間食しないでコレを、という人もいますよ。
紅茶花伝 ロイヤルミルクティー
国産牛乳100%使用に加え、生クリーム2倍 (従来製品比)で、紅茶とミルクの味わいがより濃厚リッチになった本格派ロイヤルミルクティーです。世界三大銘茶ウバ茶葉を100%使用しています。
仏オランジーナ・シュウェップス社(サントリーグループ)の柑橘系炭酸飲料で、フランスでは国民的人気!軽い炭酸の爽やかさは一度飲んだらクセになります。未体験の方はぜひ試してね。
元気ハツラツ!オロナミンC
1965年の発売開始以来、すでに50年以上のスーパーロングセラー商品です。変わらぬ美味しさ、ビタミンたっぷり、炭酸のサッパリ感も気分を一新してくれます。「オジサンの飲み物?」なんて敬遠しないでください、最近は女子にも人気です。
常温保存OKの九州牛乳
自然豊かな大分県内を中心とした酪農家の方々が作った牛乳で、九州地方北部では昔から親しまれているブランドです。そのままでも美味しいですが、ブラックコーヒーと混ぜて甘くないカフェラテを楽しむ裏技もありです。
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運営会社:レップ・グローバルネットワーク株式会社
· © 2018 オフィスのドリンク 置き菓子コンビニ | 冷蔵庫型自販機50円から · Designed by Press Customizr · Powered by ·


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・ミニマリスト的な暮らし方 ・家事を簡単にする工夫 ・お金に関する管理方法(筆者はFPです) ・世間に惑わされない生き方 ・・など。お役に立てたらうれしいです。
浅漬けがあれば、栄養のバランスも手間なく摂れる
浅漬けを作れば、食事はもっと楽できるし野菜もたっぷりとれます。浅漬けは材料を切るだけで良いので、料理の腕は必要ありません。火を使わないので火加減もいりません。
浅漬けがたっぷり野菜を摂れるというだけではありません。メインのたんぱく質を食材をシンプルに煮たり焼いたりするだけで、あとは冷蔵庫にある浅漬けを添えるだけで簡単に栄養のバランスとおかずが用意できてしまうのです。
料理というと、煮たり焼いたりするタイミング、ほかの材料を入れるタイミングなど、それぞれがタイミングの嵐です。
最近は我が家でホットクック導入で、煮物などはかなり楽になりました。けれども根菜を除いては、やはり葉物野菜は火が通り過ぎてしまいます。
というわけで、ホットクックのような便利家電を取り入れつつ、さっぱりした野菜を楽においしく食べる方法として、最近は浅漬けを取り入れることで楽できています。
浅漬けA・・リンゴ、玉ねぎ、キャベツに塩、リンゴ酢、甜菜糖をも見込んだものです。
浅漬けB・・白菜、にんじんに塩、こんぶをもみ込んだものです。
これだけだと緑黄色野菜や根菜が足りませんが、それは別途補います。これがあると、朝ご飯や昼ご飯、箸休めなどに食べられます。
家族の食事も勝手に冷蔵庫から出してもらえばいいので、私が作る気力がなくても、とりあえず何とかなります。
塩とリンゴ酢などが入っていて、日持ちしないものは入れないので、冷蔵庫で4~5日OKです。これらはそれぞれボウルいっぱい作りますが、だいたい3~4日でなくなります。
我が家では、特に玉ねぎとリンゴの浅漬けが人気です。あっという間になくなります。
朝食の支度は、家族がそれぞれ冷蔵庫から出すだけおかず
特に朝食は、以前は家族が食卓に着くタイミングを見計らい逆算して出していました。けれども今は、基本何もしません。と言っても、食べるものは炊飯器のごはんと、おかずはすべて冷蔵庫にスタンバイしているのです。さすがに出し入れまで面倒見ることはやめています。
例えば今朝の朝食はこんな感じです。
この中で温かいものは、ほうじ茶、ごはん、みそ汁、厚揚げをチンしたもの、それ以外は全てタッパーに作ってある浅漬けなどです。
みそ汁はみそ、かつおぶし、わかめ、をお湯でとくだけのものです。卵は市販の温泉卵です。
マカロニはたまたま、先日大目に作ったもの、これもタッパーに入れてあります。普段はありません。
このくらいの朝食を、あらかじめ浅漬けなどを作っておけば、私が一切手を出すことなく家族が自力で用意できるわけです。
家族の年齢や状況によりますが、必要以上に主婦が世話を焼かなくて良いと思います。
浅漬けは冷たいですが、他にご飯やみそ汁、お茶などがあれば大丈夫です。朝から火を使い洗い物を出すようなものを作らなくても野菜は捕れます。
参考になればうれしいです。
chakuma2017 2022-01-18 15:07
最後まで読んで頂きありがとう。
▽お帰りの際に下記バナーを押してもらえると励みになります。
« 米粉で作るグルテンフリーのみたらし団子… 格言付き日めくりカレンダーのある毎日を… »
このブログを書いている人
・書籍「簡単に暮らせ」
・書籍「もっと簡単に暮らせ」
ミニマルな服&もちもので家事はなるべく手をぬき、体に良い食を工夫/子育て完了世代。/物を増やし過ぎず減らし過ぎない合理的なバランス重視派のミニマリスト/ファイナンシャルプランナー(AFP認定者)


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・facebookページ
・facebookグループ
・mixiコミュニティ
・メールマガジン(月2回の頻度)
また、サブ的にtwitterやスポナビ(スポーツナビ)ブログも活用しています。
きちんと情報が整理されてはいないかもしれませんが、何をやっているのか、目的は何なのか、どのような雰囲気で動いているのか、などなるべくオープンにしているつもりです。
2.場づくりのノウハウ蓄積
一般的な総合型地域スポーツクラブのようなメイン種目というのを据えてはいませんが、その代わりに最高に楽しいと思える、参加している全員が楽しめる場づくりというのを追求しています。
※団体のビジョンとしても
・人と人がつながるしくみをつくります
・一人ひとりが役割を発揮できる機会を提供します
昨年には「交流型スポーツ企画運営ガイド」もリリースしましたが、これまでに実施してきた工夫としては30個以上、各種目のルールもその場に応じて柔軟に変えています。
※(参考)ルールを変えるポイント~多様な方々が楽しめるように~
http://www.plus-blog.sportsnavi.com/kuniishii/article/97
3.異分野のネットワーク
ビジョンの一つで「積極的な交流をはかり、地域の新たな価値を生み出します」と掲げていますが、スポーツをツールと捉え、様々なところにアンテナをはっています。
これまでにも福祉、青少年・教育、子育て、国際交流、地域交流、震災関連と様々な形でコラボを実施してきました。
こうした強みも踏まえ、特徴としては以下の3つが挙げられます。
1.参加者が子どもから50代の大人まで多世代
やっている活動がスポーツだから多世代の方が集まるというのもありますが、種目によって参加年代が偏ることなく、バレーボールでも運動会でも一つの場で、多世代の方々が参加されるというのが独自の特徴です。
ちなみに年代別の割合は以下の通りです。(2013年12月時点)
50代・・・3.2%、40代・・・16.2%、30代・・・37.3%、20代・・・33.9%、10代・・・9.4%
常にメンバーが固定されることなく、新しい方に参加していただきたいと思っています。
これはwebを通じた情報発信を継続させていたり、初参加者に配慮した場づくりを意識しているというのもあります。
また元々はフットサルやバレーボールなど比較的ハードなスポーツが中心でしたが、昨年からはバドミントンを始めたり、運動会などを実施することにより、より多様な方が参加しやすいようにはなったかなと思っています。
ちなみに割合としては半数以上の方が知り合いからのご紹介で参加していただいています。
ただ単にスポーツをするのも楽しいとは思いますが、参加者同士でよりコミュニケーションがとれたり、各々の個性が発揮されるように関われたらもっと楽しくなるだろうという思いの元、「サービスを提供する」という感覚を捨てています。
運営側としてもさじ加減が難しいところではありますが、実際に参加されている皆さんからユニークなアイデアが生まれ形になったものもたくさんあります。
※(参考)”参加型”コミュニティの企画などまとめ
http://amba.to/1iloThJ
今回は以上です。今年はさらにきゅぽらスポーツにしかない独自の価値を構築できればと思っています!
————————————————————
☆【交流型スポーツ企画運営ガイド】【公園&広場活動ガイド】を作成しました☆
イベントを主催する時に便利なツールです!(詳しくはHPへ)
HP: https://www.cupolasports.com/
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マイクロソフトの de:code の DevOps トラックが奇跡の展開になっている件 - メソッド屋のブログ
米マイクロソフト Software Development Engineer 牛尾の日記です。ソフトウェア開発の上手なやり方を追求するのがライフワーク。本ブログは、個人の意見であり、所属会社とは関係がありません。
私のメインマシンは未だに Mac で現在も docker を中心としたオープンソース系の DevOps 技術が大好きだ。そんな私でも正直、今年の de:code というマイクロソフトのイベントはありえない展開になっていると思う。本当にこうなったのは私の力ではなく、日米のマイクロソフトの仲間と、一緒に仕事をさせてもらっているクリエーションラインさんのおかげで、少なくとも DevOps トラックは奇跡の展開になっていると言っていい。これがマイクロソフトだからという理由で世の中にあまり知られていないのはもったいなすぎる。
Mesosphere社 Mesosphere DCOS 開発者 Aaron Williams氏
今年のゲストスピーカーは超豪華だ。そしてそれは、MSのスピーカーに限らない。まず最初に、Mesosphere社の、Developer Aaron Williams氏がやってくる。彼はMesosphere DCOS という基盤を作っている。これはマイクロサービスや DevOps の世界に革命をもたらすかもしれない技術だ。それは「データセンターOS」といって、データセンターをまるで 1台のPCのように扱うことができるようになる技術だ。 例えば "dcos install spark" なんてタイプすると、データセンターのクラスタに Spark が展開されるという恐ろしいものだ。この技術は、Twitter, AirBnB, Apple でも使われている実績ある技術 Apache Mesos がベースになっている。この技術者が来日してトークしてくれる。 私もこの話を Vietnam でしてきて、2nd speaker prize を受賞させてもらった。それぐらい衝撃的なテクノロジーだ。しかも、多くの人は知らないかもしれないが、Microsoft の Azure Container Service というサービスの基盤でもある。そしてマイクロソフトは Windows 版を出すとも言っている。何が起こるんだ?
そんな人が来日なんて、もう既に頭が沸騰しそうや!
Chef社 VP James Casey氏
そしてそれだけに終わらない。Infrastructure as Code の世界で、デファクトスタンダードと呼べる Chef からはまさかの VPが来日。James Casey氏が来日する。大抵の Infrastructure as Code の話は Linux ベースの話が多いが、Chef のいいところは、技術が何年も使われてコードが書きやすい事、アジャイル好きな私として胸熱ポイントは、テスト駆動インフラストラクチャの仕組みが充実していることも特筆だ。また、Linux, Windows の両方のサポートが優れている事も素晴らしい。なんと今回はガチのテスト駆動インフラストラクチャのデモが眼前で繰り広げられるらしい!
大抵の企業は、Windows も Linux も両方存在するだろう。そうなるともちろん片方だけではなく、両方を同じ技術で統一したいところも多いだろう。また、10台ぐらいのサーバーだとなんでもいいが、それ以上になるとサーバーの構成管理も大変になる。そういう時に chef はサーバーが充実しているので、とても快適になる。個人的にも DevOps系 の技術で最初に衝撃を受けたものなので、そんな皆さんとお仕事ができるなんて、とても感慨深い
Chef - Code Can | Chef
CloudBees社 Jenkins 開発者 川口耕介氏
channel9.msdn.com
そして、Jenkins の作者の川口耕介さんが普段住んでおられる米国からわざわざ de:code のために来てくれた。Jenkins といえば、CI/CDのデファクトスタンダードだ。OSS系、MS系関係なく使われまくっている。高機能なのに、実行は本当にシンプル!そんな素晴らしいツールの作者が日本人の方だなんて素敵すぎます。そんな川口さんがやってきて、docker を使った継続的デリバリのお話しや、Azure との連携、そしてJenkins 2.0 のお話しもぶちかましてくれる。私も以前スペインでインタビューさせてもらったのだが、その時も相当面白かった。今度はこれをみんなの前でお話ししてくれるのだ。これは Java エバンジェリストのてらだよしおさんのおかげなのだ。
https://www.cloudbees.com/
しかし、それだけに留まらない。さらに DevOps テロは続く。
HashiCorp社 Mitchell Hashimoto氏
自分的に超絶アツいのが、HashiCorp の Mitchell Hashimoto 氏だ。あの Vagrant, Packer, Terraform, Consul 等の作者で、HashiCorp のファウンダー。これらのツールはほんまにシンプルで、無駄がなく、かつ気が利いている。この”手になじむ”感は使ったものでしかわからない。これは Unix の思想に影響を受けた、HashiCorp Tao のマインドセットから生まれたものだろうか?昨日もHashiCorpのSerfを使ったクラスタをAzure 上に構築したが、インストールがあり得ないぐらい簡単(バイナリ一つにパス通すだけ)で数コマンドでクラスタが構成できた。 DevOps ファンの方なら、Otto のリリースの当日、タイムラインが otto で埋まったことを覚えているかもしれない。最近出たNomadがむっちゃ簡単に構成できるのに、あっさりマイクロサービスの基盤ができちゃうとか素敵すぎる! そんなHashiCorpのMitchellがガチ来日。もうありえない。HashCorp の最近のツールは Go で作られているため、意外に聞こえるかもしれないが Windows との相性もいい感じ。今後さらに注目が集まることが予想される!
https://www.hashicorp.com/
そして、恐ろしいことに、これらのメンバーが集結してスペシャルセッションと称して、パネルディスカッションを決めるのだ。こんなDevOps 界の東西の横綱が一同に会して同じ壇上に上がるなんてはっきり言って西海岸でもありえない展開だ。それぞれのメンツがそれぞれキーノートになれるぐらいの実力がある。
おお、なんとすごいイベントだ、まるで DevOps やマイクロサービスのオールスターのようだ、、、と思っているかもしれない。 私もそう思っていた。しかし、さらに凄いことが起こったのだ。
理由その2.マイクロソフト最高の DevOps チーム Sam Guckenheimerが講演
マイクロソフト一番の、DevOps 実践チームを率いる Sam Guckenheimer も来日する!そしてガチ事例を話してくれる。マイクロソフトが 内部でどんな開発をして、どうアジャイルや DevOps に取り組んできたか?ということを本人の口から話してもらえる!これは激アツとしか 言いようがない!日本ではあまり有名じゃないかもしれないかもしれないけど、彼は複数の素晴らしいソフトウェア開発に関する書籍を 執筆し、世界最大のアジャイルカンファレンス 2014 のキーノートスピーカーなのだ。私は友人の楽天の川口さんから彼の存在と素晴らしさを教えてもらった。今はマイクロソフトの中の人だからわかるが、マイクロソフトの DevOps の事例の最高のものは彼のチームのものだし、各種のホワイトペーパー、アセスメントの元になっている 7 habits という DevOps の成功のための7つの習慣を考案したのも彼だ。
まさに、12万人以上いる全世界のマイクロソフトにおいて DevOps の頂点に間違いなく君臨する男が来日するのだ。
stories.visualstudio.com
こんなすごいイベントが黒船でなくていったい何なのだろうか?間違いなくこの日から日本の DevOps は変わる。本当にそう思う。
理由その3.国内 DevOps 超強力ゲスト+MS技術の達人によるチョークトークと事例
これだけでも爆発的だが、国内ゲストスピーカーもあり得ない展開だ。元AWS の アジャイル DevOps Cloudコーチの吉羽龍太郎氏、日本で唯一の公認docker トレーナーの資格を持つ男で私も尊敬する前佛雅人氏、マイクロソフト ITPro 界の超人気スピーカーでマイクロソフト技術を知り尽くした男、高添修さん、そして僭越ながらモデレータとして私が入って、DevOps について語りつくすチョークトークなんかも存在する。実際の DevOps 事例として、楽天のKanioさんと川口さんによるガチDevOps 事例 on Azureも非常に楽しみだ。
このように、国内外の DevOps の最新事情がガチで体験できる恐ろしいイベントになっているのだ。もう来年はこのレベルを維持できるかはわからない。でもこれがきっかけになって日本でも DevOps の導入が進むのではないだろうか?
中の人になったのでなんだが、今のマイクロソフトは本当にむっちゃくちゃ変わっている。こんなイベントにちょっとでも貢献することができて本当に幸せだ。もし、来れるなら是非来て、その目で、世界最先端を体感してほしい。
今回はゲストスピーカーのお話しばかりしてみたが、OSS の世界の人間である私が、MS に入って知った注目技術を次回は紹介したい と思います。あのマイクロサービス本の監訳者の人が自信をもって紹介するあの基盤とか! お楽しみに!
de:code (decode) 2016 | 日本マイクロソフトの開発者/アーキテクト/IT Pro 向けイベント - Microsoft Events & Seminars
simplearchitect 2016-03-18 07:56
「検討」は無駄である - リスクや間違いを快く受け入れる第2の習慣
仕事の習慣・考え方を変え生産性や新しい技術の導入を米国並み…
ソフトウェアの納期見積もりは、星占いレベルのものであると思う
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« 「すべき事」をなくせばうまくいく。- イ… docker の実行環境を選択する »
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アジャイルコンサルタントの日記です。ソフトウェア開発の上手なやり方を追求するのがライフワーク。音楽とイギリスが好き
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コロナ禍の最中にアメリカから日本に帰国しようとしたら高額すぎる勉強代を払う羽目になった話
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text:
悪性腫瘍(あくせいしゅよう、英: malignant tumor)は、遺伝子変異によって自律的で制御されない増殖を行うようになった細胞集団(腫瘍、良性腫瘍と悪性腫瘍)のなかで周囲の組織に浸潤し、また転移を起こす腫瘍である。悪性腫瘍のほとんどは無治療のままだと全身に転移して患者を死に至らしめる[1][2]。 一般に癌(ガン、がん、英: cancer、独: Krebs)、悪性新生物(あくせいしんせいぶつ、英: malignant neoplasm)とも呼ばれる。
細胞のDNAにはもともと「一定回数の分裂を終えたらそれ以上分裂できない」ようにプログラムされている領域がある。この一例としてよくテロメアが挙げられる。テロメアと呼ばれるDNA領域が細胞分裂を繰り返すとどんどん短くなっていき、これがなくなるとそれ以上細胞分裂できなくなる。この機能があることで、生物の体組織は異常に大きくなったりせず、全体のバランスが保たれるのである。
そしてお気付きの通り、癌細胞はこのテロメアが減らず、異常な細胞分裂を繰り返し、また本来あるべき場所以外に転移などし、自分の体細胞でありながら自分の体を蝕んで行くのである。
生命体としての「ガイア」
なるほど、仮にガイアが一個の生命体だとするならば、人類の増殖の仕方は「癌細胞」そのものであるというのは納得できる理屈だ。
では、仮にガイアが一個の生命体だとするならば、ホメオスタシス以外にどのような特徴を備えていると考えられるだろうか。ここで「生命の定義」についても触れてみたい。
生物が無生物から区別される特徴としては、自己増殖能力、エネルギー変換能力、恒常性(ホメオスタシス)維持能力、自己と外界との明確な隔離などが挙げられる。
生物 - Wikipedia
生命の定義には諸説あるが、簡単に言うなら
となる。そしてもし仮にガイアが一個の生命体であるという立場に立つならば、ガイアはこれらの特徴を備えていなければならず、見事に
大気圏を境に地球上生命の生息範囲が限られる(境界がある)
太陽光エネルギーを地球上のエネルギーに蓄積・消費できる(代謝がある)
地球上環境の調整機構がある(恒常性がある)
が、しかし「自己複製」についてはどうだろうか。
ガイアが一個の生命体であり、生命が満たすべき特徴を満たしているとすれば「自己複製」という特徴を持つ必要がある。ガイアという「生物」における「自己複製」を妄想するならば、それはきっと「第二の地球をつくること」に他ならないのではないだろうか。地球にある程度似た形質を持つ惑星をもう1つ作り出すこと、それがガイアを一個の生命体として見た場合に、最も自然に考えられる「自己複製」の解釈だろう。
では一体、誰が「ガイアの自己複製」を担うというのだろうか...
テロメアが減らない「もうひとつの癌細胞」
実は、体細胞の中には「もともとテロメアが減らず、理論上無限増殖が許された細胞群」がある。それが幹細胞であり、その最も有名なものが
生殖幹細胞である。つまり精子(の元)だ。
生殖幹細胞はテロメアが減らない(テロメラーゼ活性がある)ので、理論上無限に精子をつくることができる。また、(みなさんごぞんじのように!)生殖細胞をつくり出す活動はたいへんなエネルギーを要する。
個体の貯蓄するエネルギーを大量に消費し、際限なく増殖を繰り返す生殖細胞。
ガイアという個体においてそのような振る舞いをする細胞種を、我々はもう知っている。
ガイアの思惑、人類の責務
ガイアを1つの生命体として見る人々は、ガイアを1つの生命体として見る以上、考察しなければならないのが「ガイアの自己複製」であり、そして一体誰が「その役割」を担うのか、担うことができるのか、という点である。
ガイアという1つの生命体は、第二の地球を生み出すために、自らの持つエネルギー資源を「ある細胞」に注ぎ込み、「彼ら」に「生殖」を担うはずだ。そして「彼ら」は必ずや「ガイアの自己複製」という使命をまっとうしなければならない。
逆に言えば「ガイアの自己複製」を実現できるのであれば、「彼ら」がガイアの持つエネルギー資源を大量消費するのも、「彼ら」が無限増殖を続けるのも、使命のためにはむしろ「ガイアの所望するところ」とも言える。
もしかしてその「彼ら」とは、我々人類なのではないだろうか。もしかして我々人類が母なるガイアのエネルギー資源を浪費するのは、むしろ母なるガイアの「思惑」そのものなのではないだろうか。
いにしえ、生命は「死」を持たなかった。単純な「分裂」により「自分と全く同じもの」を作り出すことによって「自己複製」を実現しており、そこには「個体としての死」という概念は無かった。
しかし、あるきっかけを境に「個体は死ぬ」ようになった。このきっかけとは「性の獲得」である。
単純な「分裂」ではなく、「有性生殖」によって「自己複製」を実現するようになってはじめて、個体は永遠に「全く同じもの」であり続けることができなくなり、「個体としての死」という概念を獲得することになった。
つまり「有性生殖」をする生物にとって「自己複製」の実現は死への一歩でもあるのだ。
ガイア論を説く者は口々に「人類はガイアの癌だ」「ガイアを殺すのは人類だ」と人類を責めるが、はたして本当にそうだろうか。ガイアを1つの生命体と解釈する以上、「自己複製」とそれに伴う「生命の死」から目を背けるのは、きわめてご都合主義の解釈であり、自己中心的な「似非ガイア論」ではなかろうか。
我々人類もガイアの一員である以上、ガイアが何をもって「自己複製」を果たそうとしており、どのような「死」を迎えるのかを考えるべきである。その結果やはり「人類はこれ以上増殖すべきではない」「エネルギー資源を消費すべきではない」となるかもしれないし、ひょっとすると全く逆の考えになるかもしれない。
しかしながら、いずれにしても、ガイアを1つの生命と見る以上は、ガイアの「死」について想いを馳せるのが、ガイア論者として避けることの出来ない思いやりなような気がする。


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text:
(Historic photo of Ray Kurzweil with Stevie Wonder playing a Kurzweil 250 synthesizer in 1985. (credit: Kurzweil Technologies))
ここまでで自分の頭の中は整理できた。しかし、今後10~20年で仕事が半減するとも言われる産業構造の急激な変化のうち、どこから「ポジ出汁」をとっていいのか、一向にわからないのだ。
企業体の重心=中心が変わるということは、セントラルの遷都… と言葉がつながったあと、わずか5年の間に4回も遷都した聖武天皇のことが頭に浮かんだ。どないなっとんじゃい、聖武な話。
平城京→恭仁京→難波宮→紫香楽宮→平城京
このフローチャ―トをじっくり見ているうちに、ビジョナリー泉田にも見えていないかもしれない「ポジ出汁」の「だしの素」が、ちらっと見えたような気がしたのである。
平城京→恭仁京→難波宮→紫香楽宮→平城京→(1300年間くらい)→ポスト京
「2位では駄目なんですか?」「ネットワーク効果があるので1位でないと駄目です」
と誰かとやりとりした上で、スーパーコンピュータ「京」の後進の開発計画を追ってみよう。現在の日本で唯一その未来にワクワクできる分野かもしれない。
記事はまず、日本が2018年4月を目標に、人工知能処理向け大規模・省電力クラウド基盤(ABCI)を完成させようとしていて、完成すれば現時点で世界最速のスパコンである中国の神威・太湖之光を超える演算速度を持つことになると警戒感を示した。
続けて、専門家の見解として、現在のスパコンは個人向けのコンピューターの100万倍ほどの性能を持ちで、一般のコンピューターが3000年掛かって計算することを、スパコンならば1日あれば計算できるとし、ABCIは車の自動運転技術、ロボット、医療診断技術に応用でき、こうした分野の発展を加速させることができる見通しだと伝えた。
(強調は引用者による)
続いて2014年3月28日、国の独立行政法人である理化学研究所は4月1日付で、「エクサスケールコンピューティング開発プロジェクト」を発足させて、ポスト「京」となるエクサスケールのスーパーコンピュータと、その性能を引きだすアプリケーションの開発に着手することを正式に発表した。京速計算機「京」のときの開発費を3割ほど超える、総事業費1400億円で開発を行い、2018年度から生産と設置を開始して、2020年度からの運用を開始する予定とされる。ここに、我が国の次世代スーパーコンピュータ開発が、声高らかに始動したのである。
(強調は引用者による)
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引用部分と、上記の日経BPの「遅延」記事を総合すると、本格運用は今から5年後の2022年頃になりそうだ。わずか5年後だ。その5年後から始まる「ポスト京」の稼働予定ぶりがぶっ飛びの凄さだ。
1. 生体分子システムの機能制御による革新的創薬基盤の構築(約80日)
2. 個別化・予防医療を支援する統合計算生命科学(約80日)
3. 地震・津波による複合災害の統合的予測システムの構築(約70日)
4. 観測ビッグデータを活用した気象と地球環境の予測の高度化(約100日)
5. エネルギーの高効率な創出、変換・貯蔵、利用の新規基盤技術の開発(約80日)
6. 革新的クリーンエネルギーシステムの実用化(約10日)
7. 次世代の産業を支える新機能デバイス・高性能材料の創成(約80日)
8. 近未来型ものづくりを先導する革新的設計・製造プロセスの開発(約65日)
9. 宇宙の基本法則と進化の解明(約100日)
将来性を考慮し、今後、実現化を検討する課題(萌芽的課題)
10. 基礎科学のフロンティア――極限への挑戦(約70日)
11. 複数の社会経済現象の相互作用のモデル構築とその応用研究(約10日)
(新)12. 太陽系外惑星(第二の地球)の誕生と太陽系内惑星環境変動の解明
(新)13. 思考を実現する神経回路機構の解明と人工知能への応用(約80日)
http://www.mext.go.jp/b_menu/shingi/chousa/shinkou/035/gaiyou/__icsFiles/afieldfile/2014/09/16/1351943_01_1.pdf
(全文は上記のPDFで読める)
それぞれが大きな成果を創出したとしたら、日本は、先進国の中でも頭が1つ以上抜きんでた、大きな国力を持つようになることは間違いないであろ う。それこそが、すべての先進国が総力を挙げて、その未来を賭して次世代スパコンを開発する理由に他ならない。
それはすなわち、近未来の先進国の国力が、次世代スーパーコンピュータによって決まってしまうと言っても過言ではないのである。
『エクサスケールの衝撃』抜粋版 プレ・シンギュラリティ 人工知能とスパコンによる社会的特異点が迫る
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上記の2冊の著者である齊藤元章は、エクサスケール(京の100倍)のスーパーコンピュータの出現が、人類の歴史を飛躍的に塗り替える「前特異点(プレ・シンギュラリティ)」を形作ると主張する。そして、前特異点到達後、人類はフリーエネルギーを開発し、エネルギー問題と食糧問題と医療問題を解決してしまい、人類はほぼ「不労」かつ「不老」の人生を手に入れると続ける。
あイタたたた… 頭が痛くなってきた。そんな世迷言を口にするのは、どこかのSF狂かオカルト狂に決まっているだろ。どこの馬の骨が書いたんじゃい、聖武な話。
しかし、どんな無理解に満ちた批判をぶつけられても、齊藤元章は自身の主張のセントラルを遷都しようとはしないだろう。何しろ、齊藤元章自身が、最先端のプロセッサ開発に当たっている最大効率型少数精鋭部隊10人の一人なのである。信じるべき話を信じられない原因は、私たちの固定観念の方にある。
この記事の冒頭、スティーヴィー・ワンダーの隣で、自身の発明したシンセサイザーの手ほどきをしていた発明家が、今や世界をリードする「未来学者」になっていることにお気づきだろうか。
この最新の有望分野を理解するには、未来学者レイ・カーツワイルの壮大な未来予測を、或る程度は真に受けておいた方が良いだろう。眉に唾をつけたままでもいいので、いくつかの記事を虚心に読んでほしい。
しかし、情報テクノロジーは線形的な発達ではなく、指数関数的な発達をします。
たとえば、「ヒトの遺伝子の塩基配列をすべて解析する」というヒトゲノム計画。このプロジェクトは、1%の解析が終わるまでに7年を要しました。多くの科学者や批評家たちは、「1%の解析に7年かかったのだから、すべてを解析するにはその100倍、700年かかる」と予測した。線形思考ですね。
しかし、私は、「1%終わったのなら、もうほとんど終わりに近づいている」と考えました。この分野の研究は、毎年倍々で結果が伸びていくから、次の年には2%、その次の年には4%、その次の年には8%……つまりあと7年で解析は終わりだ、と。実際そのようになりました。
シンギュラリティを提唱したレイ・カーツワイルは、人類は6段階の進化を遂げると言っています。今はまだ4段階目で、シンギュラリティによって5段階目に到達するそうです。5段階目は何かというとロボットと人間が相互に高め合う時代。ただ、そこまでは理解できるんですけども、6段階目は宇宙と調和すると予言しています(笑)。
こんな話をすると頭がおかしいと思われるかもしれませんが、まずはシンギュラリティを超えるところからですね。6段階目に行くにはロボットと人間が高め合わないといけない。その先に行くには人間だけでは到達できず、ロボットの力が必要となるので、まずは5段階目に行けるように、今がんばると。それがわれわれの置かれている立場ですね。
上のインタビューで言われている「宇宙と調和する」という表現は、正確には「宇宙が覚醒する」である。完全にスピリチュアリズムの範疇にある表現なので、信じられない人がたくさんいることも理解できる。
話を小さくしよう。というわけで、各国が未来の国力を賭けて開発競争に勤しんでいるということは、都市計画にまで「下方採鉱」したサービス・プラットホームの中核を、クラウド型の「ポスト京」が担う可能性が高いだろう。
日本の命運を背負う精鋭部隊のひとり齊藤元章は、日本のスーパーコンピュータが絶対性能で多少遅れをとったとしても、アルゴリズムや解析性能やソフトウェアの実装の容易さなどの総合力で見れば、依然として世界一位であることを示唆している。
日本の都市の自動運転車たちを自動制御するのは、ポスト京かポストポスト京になる公算が高そうだ。そのサービスプラットホームに連なるバリューチェーンの長さは、有難いことに、日本の労働需要や製造業を大きく押し上げることだろう。
今晩はしっかり「ポジ出汁」が取れたので、執筆後の夜食の蕎麦が美味しくなりそうだ。
このブログでは、さまざまなフランス人系の固有名詞に言及してきた。ジャン⁼ピエール・リシャール、ガストン・バシュラール、ルネ・シャール… 暫定的結論としてここに書きつけなければならないのは、この固有名詞のようだ。「バシャール de ござーる」。
少しばかり余談を付け加えておきたい。
前特異点到達後、人類はフリーエネルギーを開発し、エネルギー問題と食糧問題と医療問題を解決してしまい、人類はほぼ「不労」かつ「不老」の人生を手に入れると続ける。
日本を代表する研究者の齊藤元章による「常識外れ」のこの発言を読んだとき、自分は少しも驚かなかった。驚かなかったどころか「待っていました」と心の中で呟いたのだった。量子コンピュータにしろ、フリーエネルギーにしろ、それは10年以上前からバシャールが常々言っていたことと、まったく同じだったからである。
となると、人生をワクワクしながらポジティブに生きている人は、同じ周波数の人々が乗る専用列車に乗り込んで、2012年以降だんだん乗り換えができなくなる、という「バシャール流ポジティブ度選別型運命論」も、案外的中しているのかもしれない。
バシャール スドウゲンキ
作者: 須藤元気,ダリル・アンカ,バシャール,尾辻かおる,大空夢湧子
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『色彩を持たない多崎つくると、彼の巡礼の年』を読んだあと、「フォースとともに歩みなさい」という台詞が心に刻まれた。自分にとって、遷都することなくセントラルに据えるべきフォースとはどんなものなのだろうか。フォースを存在全体へ行き渡らせ、しかもポジ出汁を利かせて、純度の高い十割蕎麦な魂で生きていくことはできるだろうか。
ここ数か月、「*******」に属する存在からのポジティブネスが、自分の人生観を明るい方向へ軌道修正してくれたような気がしている。長距離ランナーが休憩所でミネラル・ウォーターを飲み干すように、十割のフォースそのものとならんとしている魂と身体に、ワクワク型ポジティブネスを漲らせて、また次の休憩所まで走ろう。そう思う。
(原曲はStevie Wonder)
amano_kuninobu 2017-11-18 22:43
「人生リバース追体験説」にグッとくる
砂浜に本を埋める場面を、小説に書くつもりだった。 波打ち際に…
「モルディブへは僕は行かない」
見たこともないのに、勝手に世界一の絶景だと心中で決めている…
日本一短い渡し舟が、街の外れにあると教えられて、知人の案内…
詩人の死後を生きる透き通る馬たちよ
tabularasa.hatenadiary.jp ここで未曽有の詩人天沢退二郎を紹…
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掌編小説「祝言橋では虹鱒が釣れる」
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サハラ以南のコバルトブルー
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text:
去る2019年3月23日、「beatmania IIDX 20th Anniversary Party "Ring"」というイベントが開催された。
IIDXに触れて15年、不思議な縁により公式のイベントに関わらせていただいたので、記憶だけでなく記録にも残しておきたくなり、今この記事を書いている。
2004年、友人が持ってきたCSの5th Styleに衝撃を受け、
2005年、初めて筐体にカードを通し、
2010年、Twitterの力で友人がたくさん増え、
2012年、好きが高じて情報サイトなどを立ち上げ、
2017年までに12回の大会を開催。気づけば色々やっていた。
ちょうどbeatmaniaが20周年を迎え、先人たちがとんでもないイベントを開催して、ハンマーで後頭部を殴られるような衝撃を受けた。 そして2019年の来る20周年に向けて、なんとなーく何かやりたいと思っていた。
いつもお世話になっているハナダさん、DOLCE.さんに、軽い気持ちで相談を持ちかけたところで、「何かやろう」という話になった。 DOLCE.さんはプロとして、我々と公式の橋渡しをしてくれた。
気がつけばイベントは公認から公式へと昇華し、名前と会場と催し物が決まり、展示するアイテムの手配や、トークショーの人選、連絡、台本、スライドの手配、Webの構成など、自分にできることをたくさんやった。 その間、「今自分はプレイヤーとして貢献できていないのに、こんなイベントを手伝う資格はあるのか?」と悩んだりもした。 デザインの発注周りや、連絡不肖で沢山の人に迷惑をかけた。
そして開催前日、出来上がった展示スペースにまず感動した。 周年イベントをやるなら、これは絶対にやりたいと思っていた。人に頼ることが前提の企画だったが、快く協力してくれた皆さんに多大なる感謝を述べたい。
開催当日、朝の時点で人が集まっていることを知り驚いた。 会場キャパの問題で、急に整理券方式に切り替えてしまったことは申し訳なく思った。
当日のボランティアスタッフとして集まってくれたメンバーと朝会をした。 前日で準備しきれなかった問題を解決してくれたり、イベントがよくなるようにそれぞれ動いてくれた。 こういう催しに慣れたメンバーが多かったのは、非常に心強かった。
選手が入ってくる。彼らの中には、僕のことを知っている人もいる。久しぶりに挨拶を交わした人もいた。 だがほとんどの人は、自分のことなど名前も知らないだろう。 過去に大会を主催したときは、前のめりに名乗ったりもしたものだった。 しかし今は、名もなき運営のひとり。必要以上に前に出ることはないだろうと、自分を諌めた。
一般入場の人たちが入ってくる。 展示物を見て「すごい」と声を漏らす人々。その一言に何度も胸がすいた。 自分が好きで、一緒に歩んできたゲームの歴史を、今ひとたびその目に焼き付けて欲しい。 その想いが届くかどうかはわからないが、少しでも人の心を動かせたなら、嬉しい。
ドリームマッチが始まる。 日韓の選ばれしプレイヤーたちによる、感動的な一幕。 自分は決してあの舞台に立つことはないだろう。 だが、間接的に、あの舞台を作り上げることに関わることができるというのは、それはそれで貴重な体験だ。
トークショー。 人選のバランスが非常によく、全体の構成も良かった。 「IIDXが見せてくれる未来」というテーマは、僕の中からは出てこない一文だった。 これが決まったから、全体の流れが引き締まったような気がする。 時間が許しさえすれば、永遠に話を聞いていたい。そう思うくらい、夢のような時間だった。
そして、テーマソング。 ここでは大きくは触れないが、Hommarjuさん、本当にありがとうございました。
イベントが終わる。 まずは何事もなく、無事に終わったことに安堵する。 片付けをして、帰路につく。 片付け中にも、スタッフの間には笑顔が溢れていた。本当に、良かった。 Twitterを見ても、満足してくれたようなコメントをしている方が多くて安心した。 長時間座らせてしまったり、会場が狭かったり、暑かったり、至らない点もたくさんあったと思う。 だけどまず、内外問わず関わってくれた人全員にお礼が言いたい。 ありがとうございました。
そしてイベントから二晩経ち、その間こんなことを考えていた。
主催がいて、会場があって、運営がいて、演者がいて、それを見に来る人がいて。 「みんなが主役」と言えば聞こえはいいが、運営スタッフに目を向けられることは、ほとんどない。 この箱の中で、自分は主役ではない。当然である。
自分が胸を張って「主催です」と言えるStratosphereでさえ、自分は「主役」であるとは思っていない。 自分がすごいと思う人達が協力してくれる。それは本当にありがたくて、頭が上がらない。 人を集める力がある「彼ら」のお陰で、自分はここに立っていられる。
もうすぐ生まれて30年経つが、すっかりそういう生き方が染み付いてしまって、「自分」の自信がどんどん減っていく。 「人を動かせるのはすごい」と言われても、「それは動いてくれる人がすごいんだ」と返してしまう。 自分から影に隠れようとしているのに、影の中にいる自分を見て欲しい、という矛盾を孕んだ欲望が、常に付きまとっている。
去年はこの呪いに支配されて、自分のための創作を含め、何もできない時期があった。 今は回復しているものの、きっとこれは一生根に持つタイプのそれだと感じていて、本当に面倒くさいヤツだなと思う。 こんな僕によくしてくれる人たちは本当にすごい。一生尊敬します。
そして最後に、Ringを通して、この感情と向き合って気づいたことが一つ。 自分の人生における主役は自分なのだ。そう言い聞かせて、この記事を世に放たせていただく。


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Anker SoundCore Sport XL をAmazonで購入しました。こういうスピーカーとかイヤホンとかって実際に届いて聞いてみるまでどんな音か分からないのがリスクですよね。すごく期待し過ぎてもガッカリするし、期待せずに買うにはちょっと高いし、という感じ。
高級感がある箱に入っています。ピッタリとしまっていて、中身の重さでゆっくりと開く感じです。造りの良さを感じます。
こんな感じ。充電用のmicroUSBケーブルとスピーカーに着けるストラップも入っています。
スピーカー部分は金属の網状でがっしり。網の下はメッシュ地になっていて砂埃等も防げそうです。Ankerのロゴが控えめなのも良いですね。
左から電源(長押しで起動します。)、音量小、再生(一時停止も)、音量大、Bluetooth接続(長押し)のボタンが付いています。iPhoneから操作する場合は、iPhoneの音量と同期されるので電源とBluetoothの操作しか使いません。
底はこんな感じ。底鋲もついていますね。金字の表記がカッコイイです。
私がモバイルバッテリーや、先日ご紹介した自動車のジャンプスターターなど、Anker社の製品を好きでよく使っていると言うのはあるとは思いますが、シンプルな形と色でとても高級感があり好きです。
Anker社の商品ページにも記載がありますが、SoundCore Sport XL はIP67の防水防塵対応をしています。防水防塵性能については下記の記事をご参照ください。
「IPとは、国際電気標準会議(IEC)の定める保護等級。IPの後が人体と固形物に対する等級を、その後ろが水の侵入に対する等級を表します。すなわち、IP67とは、6等級の防塵性能と、7等級の防水性能を持つという意味です。」
iPhone 7の防水/防塵性能「IP67」はどのくらい強力なのか?
お風呂のお湯の中に沈めても大丈夫かどうかは保証はしていませんので自己責任ですが、私の場合は浴室内に持ち込んで多少水が跳ねたり濡れた手で触ってもまったく問題ありませんでした。
充電端子などはきっちりパッキンで閉じられ水の侵入を防いでいます。
ちょっと良い音で聴ける!
もっと高くて良いスピーカーと比べてしまうと、明瞭感などの面でどうしてもかないませんが、SoundCore Sport XL も思ったよりも良い音だと感じました。特に大きいのがデュアルパッシブサブウーファーの存在ですね。iPhone7のスピーカーとは比べ物にならない低音の豊かさがあります。
標準信号発生器というアプリでホワイトノイズ(あらゆる音の高さで同じ音量の音)を発生させ、iPhone7のスピーカーから出した場合と、SoundCore Sport XL にBluetooth経由で再生させた場合を、FFT Plotというアプリで計測してみました。
低音と高音部分が弱いことがよく分かります。
SoundCore Sport XL
低音や高音がしっかり出ています。iPhone側の音量はまったく変えていないにも関わらず音量も大きくなっていますね。
こちらの動画も音質の参考になるので、是非御覧ください。
iPhoneでは出せない大音量で聴ける!
私はトランペットを吹きますので、練習の際にデモ音源やiReal Proの自動伴奏を流しながら練習する際に、トランペットに負けない音量で再生が可能であることも大事な条件でした。お風呂でも聴きたいですけど、練習でも使いたかったのです。
その点、SoundCore Sport XL は8Wのスピーカーを2つ搭載しています。合計16Wです。ちなみに同じAnker社のSoundCoreは3W×2。SoundCoreSportは3W。W数は音量に直結するようなのでSoundCore Sport XL は比較的優秀のようです。
実際、マンションの自宅では昼間でも最大音量で音楽を流すのは憚れる音量でしたし、トランペットも気持ちよく吹けてとても満足でした。仕事で200人程度入るセミナー会場でBGMの再生にも使いましたが、十分に実用に耐えられましたよ。アウトドアでのBGMにも今後活用していきたいです。
いかがでしたでしょうか。購入検討の際の一助になれば幸いです。SoundCore Sport XL には他にも15時間連続再生できるバッテリーやモバイルバッテリーとしても使える機能などもついています。
ものすごく音質が良いかと言われるとNOですが、防水防塵、5,000円前後の価格を踏まえると最高の買い物だと思います。毎日のお風呂が贅沢な時間になりますよ。是非お試しください。
-Anker, iPhone, トランペット
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