langs: ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ru ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja fr ja ja fr ja ja fr ja ja fr ja ja de ja ja de ja ja de ja ja de ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en

text:
コンクリートのカビが気になる!一刻も早く自力で除去し再発を防ぐ方法をカビ取り業者が伝授! | カビペディア | ハーツクリーン監修年間200万人がみるカビ取り情報サイト
コンクリートにカビが生えてしまう原因のうち、1つに湿気があります。カビは
の3つが揃うと発生するため、ジメジメとした所を好みます。植木鉢や子供のおもちゃなど定位置にずっと置いてある物はありませんか?同じ場所に置いたままだと、底の部分に雨水などの水分が溜まりやすくなり、カビの発生原因となってしまいます。
定期的に場所を移動させるなどの対策が必要です。
物と物のスペースを空けずに置いていませんか?空気が滞留すると結露が発生しやすくなり、カビが生えやすくなります。
また、部屋の四隅も湿気が溜まりやすくカビが生えやすくなります。コンクリート製の壁の場合も結露は普通の壁同様に生じますので湿気対策が大切です。
③コンクリートの中性化
雨が当たったり、コンクリートが劣化してくるとアルカリ性のコンクリートが中性化していきます。中性化したことによりカビが生えやすくなります。
何となく、コンクリートは強い素材なのでカビが生えにくそうなイメージですが、逆に湿気を逃しにくいためカビが生じやすいのです。またコンクリートに黒カビが生えた場合
「ただの汚れなのかカビなのか気づきにくい」
ということから、長い間そのまま放置されることも多くあります。その為、気づいた時には”コンクリートが”カビだらけ”ということも。
コンクリートにカビが生えてしまった時の対処法
①次亜塩素酸ナトリウム入りの洗剤で落とす
コンクリートのカビを落とす為に必要なもの
用意するものは以下の通りです。コンクリートのカビ取りに必要なモノ一覧を書いてみたので参考にしてみてください。
・ゴム手袋(分厚いものが◎カビ取り専用として使用しましょう)
・マスク(実際にカビ取り業者が使用している医療用マスクが個人的におススメです)
・ゴーグル(メガネの上からかけられる優れものです)
・次亜塩素酸ナトリウム
・ブラシ(コンクリートを洗う際に使用します)
・雑巾(拭き上げる際に使用します)
ブラシはタワシでも代用可能です。カビの範囲で選んでください。また雑巾は不要になった布を切って使っても良いでしょう。
では、必要なアイテムが揃ったら早速コンクリートのカビを落としていきましょう!
カビも広範囲でなければ、市販で売っている次亜塩素酸ナトリウムを利用してある程度落とすことができます。
1:マスク、ゴーグル、ゴム手袋を着用して装備する
見た目には分かりませんが空気中に胞子が舞っているので、マスクをしていないと知らないうちに体の中に入り込んでしまいます。また、次亜塩素ナトリウムを利用するとガスが発生すると目が沁みてきます。薬剤が目に入ると最悪失明することもありますので、カビ取りを始める前に装備はしっかりとしてください。
2:カビ取り剤を水で希釈する
バケツに水を入れて、次亜塩素酸ナトリウムを希釈します。商品によって濃度が違うため、詳しくはパッケージを参考に薄めましょう。軽度のカビであれば、バケツ1杯分の水にキャップ1杯分の次亜塩素酸ナトリウムを入れて薄めます。
その後、雑巾に溶液を浸し、カビが発生しているエリアに塗布します。
規定の時間までしばらく置きます。この時、周辺部分にも塗布してください。見た目にはわかりませんが、カビが生えている周辺には菌が広がっています。一部分だけキレイにしても菌が残ったままになり、そこからまた再発してしまいます。通常のカビ取り剤の場合は20分~30分の時間放置してカビが根元からはがれやすくするのを待ちます。この時もマスクやゴーグルは外さないようにしましょう。
4:ブラシや雑巾でこすりカビを取り除く
時間(カビ取り剤に記載されている)が経ったらブラシや雑巾でこすりカビをキレイに取り除きます。
これで、コンクリートのカビ取りは終了です。換気をよく行いカビを再発しないようにしましょう。
次亜塩素酸ナトリウムは塩素ガスが発生するため、必ず換気を行い、マスクやゴーグル、ゴム手袋で皮膚を保護してください。また、塩素剤をコンクリートに残さないよう、しっかりと拭きあげてください。
また、次亜塩素酸ナトリウムを使用した後は、しっかりと成分が残らないように除去しましょう。
②コンクリート専用のカビ取り剤を使用する
コンクリートにカビが生えた場合、コンクリート用のカビ取り剤を使ってカビを落とすという方法もあります。
スプレータイプのものが多く、カビ部分に噴射して使います。
使用する際は、マスクやゴム手袋を着用し、換気を充分に行った上でカビ取りしましょう。
外なら高圧洗浄機という手もあるが...
外壁や塀など外にカビが生えている場合は、高圧洗浄機で落とすという方法もあります。
ただし見た目はカビがなくなったように見えますが、根っこの部分である菌糸は落ちないので、高圧洗浄機で落とした後に次亜塩素酸ナトリウムのスプレーを吹きかけしばらく置き、雑巾などで拭く必要があります。
また、何度も高圧洗浄機を利用するとコンクリートが傷むことも。コンクリートが傷むと、傷にカビが入り込みいつの間にか、前回よりも落ちにくいカビが発生することもあります。
そのため、コンクリートの損傷が心配な場合には、高圧洗浄機は辞めてカビ取り専門の業者に依頼された方が良いでしょう。
③業者と同レベルの液剤を使って除カビする
業者に頼むよりも予算を抑えつつ、業務用レベルのカビ取り剤を使用したいという場合には、カビ取りマイスターキットを使用するのもおすすめです。
刷毛やカップもセットで入っておりますので、すぐにカビ取りしたい方にも喜ばれています。
次亜塩素酸ナトリウムや高圧洗浄機で対応してもカビの再発が繰り返され、かつ広範囲で対応が難しい場合や、天井など高い位置で届かない場合は思い切って専門業者に依頼することをおすすめします。
業者専用の洗剤を使いカビを根っこからキレイに落としてくれるので、カビの繁殖についても対策となります。
また、コンクリートや壁が傷つくこともほぼないので安心です。アフターフォローが充実している業者を探して、プロに任せるのも1つの手段です。
コンクリートは湿気が溜まりやすく、カビの生えやすい素材ですが、傷もつきやすいという特徴があります。自力でカビ取りをして「変色してしまった」と困ってしまう方もいるので、心配な方はカビ取り専門業者に依頼しましょう。
カビ取り専用の薬剤で、迅速かつ安全にカビ取りを行っていきます。また、施工後にカビが再発しないためのアドバイスも行っております。
カビ取りの専門家に無料相談
コンクリートのカビを放置するとどうなる?!
カビ取り業者からのコメント
コンクリートには、青カビが発生することは殆どありません。ほとんどが黒カビになります。黒カビは、結露や漏水が原因となります。
リノベーション工事中にカビを放置したことで再発したケース
弊社が以前カビ取りを行った案件では、リノベーションの工事の際、コンクリートのカビを放置し、塗装したことで、リノベーション完成後臭いが部屋の中を充満したこと、カビの上から塗った場所は、半年程度で表面に出てきてしまったことがあり、一部再施工となったことがありました。
一部再施工の際に弊社にてカビ取りを行いました。その後の経過観察では、カビ取り後は特に再発することもありませんでした。
コンクリートのカビを業者に依頼することのメリットは?
外壁の場合は、カビ以外の酸化汚れや油汚れが付着しており、汚れが複雑であるため、落ちにくい場合があります。室内であれば、隠れていて解体した際に出てきたケースでは、長年放置したことで、カビの根が深く、なかなか市販のカビ取り剤では太刀打ちできないケースが多いです。通常のカビ取り剤よりも100倍以上強いカビ取り剤でも何度も重ねてようやく除去できたケースもたくさんあります。
その為、個人の方では対応が出来ないケースもコンクリートのカビでは良くあります。
市販のカビ取り剤を使用しても取れない場合は、業者に依頼したほうが良いと思います。
カビが生えないようにするための予防法
とは言っても、一番は「コンクリートにカビが生えないこと」です。カビが広範囲に広がってしまうと、体力も費用もかかってしまうので、普段からカビを生やさない環境づくりが大切です。
そこで、カビがコンクリートに生えるのを防ぐコツを最後にご紹介します。
風通しを良くすることでコンクリートの表面が乾き、カビが生えにくくなります。植木鉢や子供のおもちゃなどが置いてある場合は定期的に移動させるか、扇風機などを使用して一時的に風通しを良くすることをおすすめします。
②防カビ材入りの塗料を塗る
防カビ材の塗料を塗ると、カビの再発をおさえる事ができます。
ただし大事なポイントとして、必ず高圧洗浄機もしくは次亜塩素酸ナトリウムで完全にカビを死滅させてから塗料を塗る必要があります。カビの上から塗料を塗ってもその時はキレイに見えますが、カビが死滅するわけではないのでそのまま繁殖してしまいます。
③光触媒塗料を使って予防する
光触媒塗料とは、太陽光で活性酸素を作り出し自ら汚れを分解、その汚れが雨で流れることでカビやコケなどを防ぐセルフクリーニング機能のことです。この塗料を塗ることで汚れが付きにくなり、空気浄化の効果も期待できます。
デメリットとしてはまだ新しい塗料なので金額がかかる点、光が当たらない所では効果に期待がもてない点、そして塗料がサラサラとしているので素人では塗るのが難しく、慣れた職人でも塗りに差が出てしまう点があげられます。なお、泥の汚れやサビなどには効果ありません。
カビがまだ生えていない状態でも「カビ臭さ」を感じる時には、カビ取り専門業者に依頼し、カビ被害が広がる前に食い止めるというのもおすすめです。また、カビ取りにプラス防カビ加工をすることで、カビの再発を防ぎます。予防として検討するのもいいでしょう。
カビ取りの専門家に無料相談
コンクリートのカビの原因の1つとして「結露」が挙げられます。結露は外気温と内気温の差で生じますが、放置することでカビの原因となります。
酷い結露の場合には、断熱材の設置や換気扇の設置など、リフォーム工事をすることでカビの再発を防ぐことができます。
ものが多いと湿気が溜まり、またカビの栄養源となるゴミ、汚れも蓄積するため、モノを置きすぎないようにしましょう。不用品は処分し、室内の通気性を上げることもカビ予防の観点から大切なことです。
また、コンクリートに結露が生じている場合にはこまめに拭きとり結露を放置しないようにしましょう。換気をこまめに行い除湿機やサーキュレーターを使って湿気を取り除くこともカビ予防になります。
ベランダや壁をはじめとしたコンクリートのカビは意外と目立つので、見つけ次第対処していきたいものです。そのまま放置するとどんどん悪化し、影響を及ぼしかねません。
少し気をつけることでカビは予防できるので、まずは自分でできることからはじめてみましょう。
ハーツクリーンでは、4000件以上のカビ取り実績をもとにカビ取り・カビ対策の提案を行っております。カウンセリング無料ですのでお気軽にご相談ください。
関東・関西は無料調査受付中
カビ取り実績4000件
ハーツクリーンへ相談する ウイルス対応除菌抗菌業者を探す
10000件のカビの悩みを解決した
プロ直伝究極のカビ取り・対策方法
当社はこれまで10000件のカビ相談を受け、実際に4000件のカビ取りを行ってきました。現場を見てきて、お客様やリフォーム・ハウスクリーニング業者が行ってきたカビ取りや対策の多くが間違っていました。
カビが生えたから換気をした
青かびが発生したからアルコールで拭いた
見えるところのみカビ取りをした
カビが発生したので防カビの塗装をした
などこれら全ての対処方法として実は間違っています。カビのプロが正しい対処方法やカビ取り方法を詳細に解説しています。是非カビでお悩みの際はご活用ください。
カビ取り業者へ依頼する
官公庁・大手建設会社・上場企業などで高い評価を得 ており、これまで4000件以上の実績がございます。
ハーツクリーンに依頼する
「カビペディア式カビ取り手法」無料プレゼント
カビのプロが作りあげた全72ページのカビ取りマニュアルを無料プレゼント
カビペディアが厳選するオススメ記事をピックアップ
集中豪雨の影響で室内にカビが!まず何をするべき?
集中豪雨の後、カビが生えてしまった!まずは何から始めたら良いの?とお困りの方へ、今すぐするべきカビ対策法をご紹介していきます。
住宅に発生するカビはどこからやってくるの?
家の中で放置したパンやジャム、お餅やお菓子などの食品類にカビが生えていたり、バスルームやトイレ、キッチンなどの壁や床、小物類から布団やタンス、押し入れ、クローゼットなど日常生活の中でこまめに掃除や除菌をしていてもいつの間 […]
カビ取りか住み替えか悩んだときにチェックするべき項目
今のお住まいでカビ被害があったことはないでしょうか? ざっと挙げるだけでも下記のような被害をもたらしてしまいます。 洋服やカバンへの被害 部屋に置いていた、タンスやソファへの被害 壁紙やフローリングなど内装への被害 ペッ […]
リフォーム前にやるべきカビ対策とは?
質問 住んで20年する家の老朽化が進んできたので、リフォームやリノベーションを考えています。 水回りと北側の部屋で、カビが気になる場所もあるので、ついでにカビ取り工事もしたいのですが リフォームをする前と後、どちらが良い […]
アルコール消毒ジェルでカビ取りすることは可能?!
手ピカジェルをはじめとする、アルコール消毒ジェルでカビ取りをすることは可能なの?!消毒用アルコールとの違いから、実際にカビ取りとして使う時の注意点をまとめてみました!
カビの生えにくい中古物件を探す際に注意したいこと
質問 郊外で、都心へのアクセスも良く、のびのびと子育てもできそうな場所で中古マンションを検討しています。 喘息持ちの子供がいるため、アクセスや住みやすさと同じくらい「カビの生えにくい家」も高い優先順位です。 物件選びをす […]
お悩み 共働きで子育てに追われ、家のカビ取りやカビ対策をまめに行う時間がありません。 すぐにできる対策方法や、休日にやっておくと良いカビ予防のコツなどあるでしょうか? カビを防ぐには、除湿、清潔、換気などをこまめに行い環 […]
家の中の隠れカビ発生スポットは?カビを防ぐ日ごろのお手入れ方法をカビ取りのプロが伝授!
カビといえば、浴室や洗面所、キッチンなどの水回りをイメージされる方は多いともいます。ですが実際は、カビは家中の至る所に潜んでいるのです。そこで今回は家の中の隠れたカビの発生スポットについてお伝えしていきます。 目次1.  […]
カビ発生を防ぐ!秋のエアコンお手入れ術
少しずつ涼しく過ごしやすい季節になってきました。夏にしっかりと働いてくれたエアコンも、肌寒い冬になるまで少しお休み...となるご家庭も多くなる頃ではないでしょうか。 しかし、この時期はそのまま放置しておくと、クーラー使用 […]
モノが多い部屋にカビが生えやすい理由とは?!カビ取りのプロが解説!
カビが発生しやすい部屋の条件の一つに、部屋に物が多いということがあります。今回は、モノが多い部屋にカビが生えやすい理由や、多くなり過ぎたモノを処分するコツなどについてご紹介していきます。 目次1. モノが多い部屋にカビが […]
システムキッチンの引き出しがカビ臭い!原因と対策方法をカビ取りのプロが解説!
目次1. システムキッチンの引き出しにカビが生えた原因1-1. 引き出しの中が汚れている1-2. 濡れた手で繰り返し触ることでカビが生えた1-3. 引き出し内の収納物にカビが生えている1-4. 引き出し以外の場所にカビが […]
すべてのカビ取り掃除ノウハウをみる
家の中の隠れカビ発生スポットは?カビを防ぐ日ごろのお手入れ方法をカビ取りのプロが伝授!
カビといえば、浴室や洗面所、キッチンなどの水回りをイメージされる方は多いともいます。ですが実際は、カビは家中の至る所に潜んでいるのです。そこで今回は家の中の隠れたカビの発生スポットについてお伝えしていきます。 目次1.  […]
カビ発生を防ぐ!秋のエアコンお手入れ術
少しずつ涼しく過ごしやすい季節になってきました。夏にしっかりと働いてくれたエアコンも、肌寒い冬になるまで少しお休み...となるご家庭も多くなる頃ではないでしょうか。 しかし、この時期はそのまま放置しておくと、クーラー使用 […]
モノが多い部屋にカビが生えやすい理由とは?!カビ取りのプロが解説!
カビが発生しやすい部屋の条件の一つに、部屋に物が多いということがあります。今回は、モノが多い部屋にカビが生えやすい理由や、多くなり過ぎたモノを処分するコツなどについてご紹介していきます。 目次1. モノが多い部屋にカビが […]
システムキッチンの引き出しがカビ臭い!原因と対策方法をカビ取りのプロが解説!
目次1. システムキッチンの引き出しにカビが生えた原因1-1. 引き出しの中が汚れている1-2. 濡れた手で繰り返し触ることでカビが生えた1-3. 引き出し内の収納物にカビが生えている1-4. 引き出し以外の場所にカビが […]


document_lang: ja

langs: ja ja ja ja fr ja ja en ja ja zh ja zh zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja

text:
例えば、「保健と助産」1951年3月号には「開業十年の分娩取扱統計」という3ページにわたる報告が載っている。
私は慶応の養成所を卒業して現在の地(注:鎌倉市大町一〇五〇)に開業して十五年になる一助産婦です。昭和二十一年に開業十周年を迎えましたので、その十年の自分の仕事を反省するため、各種の統計として整理しましたので、御目にかけたいと思います。
十年間の歩みは実は微々たるものです。皆さまの一年に取り扱われる数にも足りないこととは存じますが、私としては、この十年間が一生の仕事の基盤となつたものと信じます。自分では真剣に努力したと確信するこの期間の成果を、こうして数字にして見ますと、今更ながら最も尊い体験を与えられたことをしみじみ感じます。
昭和11年から21年と言えば、そのほとんどが戦時中である。けれども、そんな暗い時代を彼女は仕事に励みつつ、逞しく生き抜いてきたのであった。


langs: ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja en zh ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja en ja ja ja ja de ja nl ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja en ja ja ja en ja ja ja ja en ja ja nl ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja uk ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en

text:
3.提供時に使用の意思をお客様に確認
4.お客様に繰り返しの使用を促す
5.材質や形状の変更によりプラスチックを削減
7.事業者内で繰り返し利用
「環境対策は人類が地球で生き続けていくために避けては通れない課題です。プラスチック製品の削減はオペレーションを変える手間やコストの問題を考えると、なかなか前向きに捉えられない事業者もいるかもしれません。ただ観光業は環境負荷が高い業界とも言われており、これからも観光を維持していくためにも、ぜひ積極的に取り組んでいただきたいです」
こう語る堀口氏は、この法案は事業者にとって否定的な側面ばかりではないと付け加える。「宿泊施設にとっては、やり方次第でコスト削減のチャンスにもなり得ます」
世界のほかの国と比べて日本はアメニティが過剰ともいわれていることもあり、これを機にヘアブラシやシャワーキャップなどを撤廃する事業者もいるのだとか。また、宿泊者に必要な分だけ選んでもらうアメニティバーに切り替えることで、不要なアメニティにかかるコストが削減できたという声も聞かれる。
カギとなるのは『やり方』だ。ただ、宿の価格帯やコンセプト、客層などによって適切な対応方法は変わってくる。
業界におけるプラスチック新法への取り組みの現状は?
堀口氏は、プラスチック新法を様々な角度から分析すべく、アンケート調査を実施した(2021年9月インターネットで調査を行い、宿泊事業に携わる225名、一般消費者など355名が回答)。すると今回の取り組みに対するヒントが見えてきたという。
「一般消費者の声としては、どんな削減方法が望ましいか聞いたところ、『アメニティ提供時に使用の意思を顧客に確認しフロントで受け渡し』という答えが最多でした」
また、価格帯によって傾向が異なることも注目すべきポイントだ。
「宿泊施設の単価別でのアメニティ提供の要望について伺ったところ、比較的高単価の施設では、一般消費者からアメニティ提供の要望が根強いことも分かりました。その意向を汲んでか、宿泊事業者側も『プラスチックに替わるアメニティ』や『自宅で繰り返し使えるアメニティ』に切り替えたいという傾向が強くなっています」
では実際、すでに取り組みを始めている大手宿泊事業者はどのような対応をしているのだろうか。堀口氏がニュースリリースやオフィシャルサイトなどからリサーチした結果が以下になる。
※調査は4月8日時点、価格は宿泊日 4月8日の2名料金を一休.comで(掲載がない場合次の順:楽天トラベル>自社サイト)で検索
今回の調査では便宜上、客単価が10,000円未満を低単価ホテル、10,000以上20,000円未満を中単価ホテル、20,000円以上を高単価ホテルと分類した。すると、低単価ホテルは『提供時に使用の意思をお客様に確認しフロントで受け渡し』を、高単価ホテルは『材質や形状の変更』を、それぞれ選択する傾向があることが見てとれる。中単価ホテルは選択にばらつきがある。
「一般消費者へのアンケートで、低単価と高単価それぞれの不要なアメニティについて聞くと、低単価ホテルの方が高単価ホテルよりも、不要と答えた方が全体的に多かったので、妥当な対応といえるでしょう」と堀口氏は分析する。
国が指定する各削減方法のメリット・デメリット
事業者がどの削減方法を採用すべきか検討するにあたり、まずは、それぞれについて、宿泊施設にとってどのようなメリット・デメリットがあるのかを整理しよう。
プラスチック削減の効果が最も高いと思われる選択肢だ。ただし、『宿泊価格にアメニティ料金を含む」として販売する場合、『アメニティ不使用時は返金する』『プラスチック製アメニティの内訳金額を明示する」という2点が求められる。「お客様に有償販売である旨を十分に認知させられなければ、クレームが出る可能性がある点にも注意が必要です」と堀口氏。
2. 不使用時にポイント・景品で還元
こちらについても、オペレーションが複雑になる可能性があるうえ効果があまり期待できないためか、採用している事業者は今のところゼロ。取り入れるには、ややハードルが高そうだ。
3. 提供時に使用の意思をお客様に確認
フロントでの受け取りであるアメニティバーが一般的で、最も取り入れやすい選択肢のひとつ。ただし、お客様が多く持ち帰ってしまうことで、プラスチックの削減にもならなければコストアップという事態にもなりかねないので、オペレーションに工夫が必要だ。
「国の説明会では、お客様に口頭や掲示で”1人1個まで”と伝えるよう求めています。また、『アメニティバイキング』という言い方もありますが、取り放題をイメージさせてしまうので、近年は『アメニティバー』という表現をするホテルも増えてきています」
4.お客様にアメニティの繰り返しの使用を促す
ただ促すだけなのでデメリットもないが効果もあまり期待できない。繰り返し使用したくなるようなオリジナルアイテムを作るなどの工夫が必要だろう。
5. 材質や形状の変更
仕入れ価格が高くなりがちなのが最大の問題点。品質がどこまで保てるのかも気になるところだ。とはいえ、上質な素材を使ったアメニティの提供は、環境配慮のイメージをお客様に強く印象付けられるメリットもあり、高単価ホテルでは有効にはたらきやすい。
クシのサイズを小さめにしたり、歯ブラシの柄を空洞にすることでプラスチックを削減するなどの方法もあるが、労力がかかるため、すぐに取り入れるとなるとハードルが高い。
7.事業者内で繰り返し利用
廃棄物を新たな製品の原料として再利用するマテリアルリサイクルが挙げられるが、この工程に費用がかかるうえ、宿泊施設が提供するアメニティの性質上あまり現実的な案とはいえない。お客様に活動が見えにくいのも残念だ。
価格帯別、プラスチック削減方法の提案とアドバイス
ここまでの分析で、どの削減方法を選ぶかは客層や価格帯に応じて判断をするのが効果的であることが分かってきた。それぞれの価格帯にどの選択肢が合っているのか、堀口氏に具体的なアイデアをいただいた。
—3. 提供時に使用の意思をお客様に確認
「アメニティバーは低労力でコスト削減にもつながりやすいので実用的といえるでしょう。といっても、ただ整然とアメニティを並べるのではなく、各アイテムに選択肢を用意しお客様に選ぶ楽しさを提供できると、魅力的なサービスになります。歯ブラシの色や硬さなど、選べたら嬉しいお客様は少なくないはずです」
—3. 提供時に使用の意思をお客様に確認 or 5. 素材や形状の変更
「客層や宿のコンセプトなどに合わせて上手に選びたいところです。素材や形状の変更で対応を考えた場合、木や竹で作ったアメニティはかなり単価が高いですが、バイオマスは近年価格が下がってきています。バイオマスは、現在は需要に対して供給が足りておらず、宿泊施設が取り入れるのが難しい状況ですが、供給が追いつけばさらに価格が下がる可能性もあります」
—5. 素材や形状の変更
「素材変更といっても、バイオマスでなく木や竹などを使った高級感のあるアイテムならインパクトもあり、プラスチック削減と同時にブランドイメージアップの効果も期待できます。ブランドのロゴをおしゃれに入れれば、おみやげとして持ち帰ってもらうことで『4.お客様に繰り返しの使用を促す』にもつながります」
ちなみに、ユニークな取り組みをしているホテルも少しずつ出てきている。
低価格帯のJR西日本ヴィアインホテルズは、アメニティの持参を推奨し、持参のないお客様には有料販売をしている。また、プリンスホテルズ&リゾーツは、なるべくアメニティを使わないよう呼びかけたうえで、協力が得られた場合一定額を各施設が所在する自治体の環境保全活動に寄付している。
このように、アイデア次第で取り組み方は無限大に広がるので、お客様の声を聞きながら自分たちならではの方法を模索してみてもいいだろう。
排出事業者として5品目以外の脱プラにも目を向けて
もうひとつ、今回の法律では、プラスチック製品の提供事業者(小売・サービス事業者)だけでなく、排出事業者(事務所、工場、店舗等で事業を行う多くの事業者)も対象になっていることも忘れてはならない。宿泊施設は、指定の5品のアメニティを提供する提供事業者であるだけでなく、ペットボトルやボールペン、クリアファイルなどのプラスチック製品を排出する排出事業者でもあるのだ。
「すでに、一部の高価格帯のホテルではペットボトルの削減を始めています。部屋に置く水を紙パックや缶、リターナブル瓶に切り替えたり、フロア毎にウォーターサーバーを設置し、部屋に置かれたウォータージャグで各自必要な分を汲みに行くスタイルを採用するなど、対応方法は様々です」
提供事業者としてプラスチック製品の提供を抑制すれば、ホテルから排出されるプラスチックごみも必然的に減るため、排出事業者としての対応も図れる面はある。せっかくプラスチック削減の活動に取り組むのだから、今回削減義務のないペットボトルなどにも注目し、ぜひ排出抑制にも意識を向けてみてほしい。
グリーンウォッシュに要注意
グリーンウォッシュとは、英語で『環境にやさしい」という意味のGreenと、『うわべを取り繕うこと」を意味するWhitewashingを組み合わせて作られた造語で、1980年代にアメリカの環境活動家によって唱えられた。一見、環境に配慮しているように見せかけて、実態はそうではなく、環境意識の高い消費者に誤解を与えるようなことを指す。今回の法改正においても、うわべだけの対応では『グリーンウォッシュ」と批判される可能性も。
「先述のペットボトルもそうですが、近年は、コロナ感染予防策として朝食などのバイキングで手袋を使ったり、小分けのラップを多用しているホテルも目に付きます。致し方ない部分もありますが、矛盾を指摘される恐れもあるので注意が必要です」と、堀口氏も警鐘を鳴らす。
コストや効率性を重視しながらスマートな対応を
「近年、欧米豪を中心にSDGsの意識が高いホテルが選ばれる風潮が強くなってきています。インバウンド回復期に環境問題への意識など感度の高い海外のお客様を誘致したいと考えているのであれば、これを機に本格的に環境問題に取り組むことで、ブランドイメージのアップも図れるはずです。同時に、低コストかつ低労力でこの法案に取り組める方法はいくらでもあるので、コスト削減のチャンスとも捉えて、ぜひ前向きに取り組んでいただきたいですね」と堀口氏は強調する。
プラスチック新法は、将来的な環境問題の解決という目標の達成に向けた動きであり、今回は緩やかな運用からスタートしているが、今後厳しくなっていく可能性は大いにある。今のうちに取り組む姿勢や対応方法を明らかにしておくことは、今後のためにもなるだろう。事業規模や宿のコンセプトなどを考慮しながら、それぞれの事業者に最適な対応を見つけてほしい。
(取材/執筆:土屋朋代)
株式会社 亜欧堂 代表取締役 堀口洋明
レストラン、宴会、宿泊などホテルのあらゆるオペレーションをマネージャーレベルで経験後、電鉄系ホテルチェーンのシステム導入プロジェクト責任者、外資系ファンドホテルチェーンでのレベニュー・マネジメント部門責任者を歴任し、2007年5月に亜欧堂を設立、09年6月より同職。宿泊施設のレベニュー・マネジメントやWEB増収、システム導入サポート、社内教育などのプロジェクトの支援を精力的に行っている。
2022年国慶節のトレンドは? 厳しい措置続く中国、農村観光や博物館など近場観光が主流 (2022.09.14)
2023年度観光庁予算要求454億円、観光インバウンド回復見据え旅客税事業は前年度比3.3倍 (2022.08.30)
【タイ最新動向】外国人観光客受け入れ進むタイ、コロナ禍での変化は? 日本食が大ブーム (2022.05.27)
宿泊施設必見「プラスチック新法」とは? 基礎知識を解説 (2022.04.27)
厳格な行動規制を続けるゼロコロナ「中国」からの日本帰国 待機レポート(上海ー成田) (2022.02.15)
世界の消費者トレンドは? 2022年は消費者の積極的な行動がカギを握る (2022.01.26)
中国春節スタート、2022年は若年層の近場旅行に注目。オミクロン拡大と北京五輪で厳しい外出制限 (2022.01.20)
【徹底解説】2022年度観光庁予算、前年比46%減の222億円。前年との違いや新たな施策は? (2022.01.04)


langs: ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja fi ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh fr en ja ja ja ja fr ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja en

text:
商談は表に見えないことですからね。サービスがはじまる前の交渉の場を学習する良い機会でした。ラッキーでしたね。
最終的には企業が産業看護職にお金を払う理由はわかりましたか?
言葉で表すのは難しいです…(笑)。突き詰めると企業が産業保健師にお金を支払うのは「役立つから」だと思います。自分だけができるサービスを提供する必要があると考えるようにもなりました。
IT化で活躍の場を広げる
続いては産業看護職の業界が抱える課題や、価値についてお話いただきたいのですが。
課題、知らいないです…。私、業界背負ってないですし(笑)。
もっと産業看護職の方々が価値を出せる提案があれば!
従事されている産業保健師の皆様はスキルあると思うんです。ただそのスキルを1つの企業でしか力を発揮できないのはもったいないです。もっと様々な場で発揮できればと思います。これはあくまで組織に所属して活動するのが前提の、日本の産業保健の体制だからかもしれませんが。
もっと産業保健師が活躍できる場所が広がって欲しいですか?
そうですね。iCAREさんのヘルスTECHを活用してこれまで一人で週5でやっていることを1日居れば成り立つ仕組みを構築して、担当できる事業所を増やす事ができれば産業保健の恩恵にあずかれる組織や人が増えると思います。
これからはテクノロジーで置き換えられることは置き換えて、人間にしかできないことを開拓した方が良いと思います。
なるほど。私はIT化の流れは産業医の方に先行してやって来ているように感じています。昔は所属したり、専属したりすることがメインでした。しかし現在は一人の産業医が複数の事業所を担当する事例が増え来てますからね。この流れは産業看護職にも来る可能性が高いと思います。この流れが進めば会社間の比較であったり事業所毎を比較できたり、「A社でうまくいったことが、B社で上手くいかなかった」って知見を溜めながらPDCAを回せることができます。
そうですよね。様々な企業と関わることでスキルもあがるし、ニーズに応じたサービスが提供できると思っています。
価値は提供したサービスに発生する
1つよろしいでしょうか?
私、先ほど洋太さんが発言された価値って言葉に引っかかってたんですよ。産業看護職に置いて、私は知識や技術を身に着けて「私は価値がある!」ってアピールするのはあまり好きではないです。実際に提供したサービスに価値が発生することにフォーカスして欲しいです。いくら素晴らしい知識を技術を持っていたとしても「A社には正解でも、同じことをB社に提供しても無価値」といった可能性もあります。
企業毎に正解は異なりますよね。このさじ加減を見極めるのって人間じゃなければできませんよね。この領域が専門職に従事し続けた人間が提供できる価値ですよね。(あっ!価値って言ってしまった!!怒られちゃう!)
大丈夫ですよ (笑)。独立後に組織に所属していた時とまったく同じサービスを提供しても通用するかと言うとNOでしたからね。
新しい働き方はもう始まっている
今日はありがとうございます。最後に後藤さんは皆に独立することを勧めますか?
NOです(笑)。どうやって生きていくか、ライフプラン次第だと思います。組織でマネジメントをしたい方や、部下を育成することに喜びを感じられる方もいますしね。
私は独立して働いてますが、組織に戻りたいと思ったら戻ってもいいと考えています。独立が素晴らしいわけではなく、幸せになるための手段の一つです。1つの方向性としてこれからは1個キャリアの保証があって、余白の時間で好きなことに取組むのもいいかなと思います。
逆に洋太さんに産業保健師についての今後の展望を聞きたいのですが(笑)。産業保健分野では王道が崩れてきてるように感じるのですがどう思われます?従来の組織が崩れてきてるし、テクノロジーが発達してきてる。産業看護職がこれまでと違うアプローチをはじめてると感じています。
そうですね。今の日本でも働き方は変わりつつありますね。フレックスタイムになったり、裁量制になったり、副業・兼業になったり。従事される方の属性も海外からの方、お年寄り、障害者雇用なども。これらが複雑に絡み合っています。米国を見れば「なぜ私たちは組織に所属するか?」といったところまで行き着いています。
このような状況下で産業看護職は時代のニーズに応えたものを提供する必要があります。これまでのパターナリズムは通じません。もっと従業員と企業との関係性を考えた産業保健の時代が近づいていように考えています。
これからどうなるんでしょうね。私はまだ具体的に絵が見えているわけではないですが(笑)。
視聴者から寄せられた質問
今回の対談を視聴された方から後藤さん宛に届いた質問にお答えいただければと思います。
Q.労働衛生機関に在職中に実際の商談に同席する機会があったとのことですが、その際の経験は現在の契約交渉に役立っていますか?
人事総務部の方々の生の声が聞けたという意味では役に立っています。企業のニーズですとか、保健師を導入されたい理由ですとか、本音に触れる良い機会でした。
フラットな状態で企業のニーズを聞けたんですね。
その際に分かったことが、思いのほか(企業は)専門家に期待してない(笑)。
よ〜〜く分かります。僕も5年前に営業した時に「正直なこと言っていいですかって。もう専門家に期待してないんです」って単刀直入にいわれて撤退したことあります(笑)。専門家って期待されてないっていうところからスタートした方がいいですよね。
本音に触れることができた経験が今、働く上で本当に役にたっています。
Q:独立した後にお仕事の相談をしたいときとか、ちょっと愚痴りたい時はどのように対応していますか?
すごい良い質問ですね。皆様が本当に必要な時は産業医に相談したり、同業者の先輩に聞いてもらうこともいいですよね。ナースステーションや休憩室で同僚と喋るのもストレス発散の方法として素晴らしいと思います。ただ私の場合は人に相談したり、愚痴ることはあまりないです…(笑)
私の場合、喋り終わったら問題解決するように動きます。「なにに自分がモヤモヤしているのか?」という原因を分析します。過去の自分自身の事例と照らし合わせながら、事例検討していきます。既に経験したことがあるものならば回答は得られるので解決できます。この事例検討しながら解決するスキルは、産業保健師として職務をこなす上で必要なスキルですね。
僕が心療内科だった時に学んだソリューション・フォーカスト・アプローチに似ていますね。問題や原因にフォーカスするのではなく、本人がすでに持ち合わせている能力や資質といったリソースに焦点を当て、改善を図る考え方です。
本日はありがとうございました。またお話を聞かせてください!
【前編】人事との協働がカギ!時代のニーズを捉えてキャリアを再考する 『バランス感覚の重要性』
【後編】人事との協働がカギ!時代のニーズを捉えてキャリアを再考する『変わっていく時代のニーズにどう対応するか』
3つのポイントで過重労働の面接指導を実施しやすくする
えっ? 産業医って治療してくれないの? 産業医と主治医の違いについて
保健師のキャリアアップ
人事向け健康管理の基本
{{copyStatus}}
さんぽむらは、「産業看護職の価値を高める」コミュニティ。
スキルアップやキャリアにまつわるお役立ち情報を発信しています。
健康経営優良法人2023 完全ガイドブック
「健康経営優良法人2023 完全ガイドブック」の冊子をダウンロードいただけます。
資料をダウンロードする
従業員の離職予防のカギは健康データにあり!データを活用した組織改善のノウハウを解説
本資料では、離職予防につながる健康データの活用方法と担当者が抱える悩みに対する解決方法を知ることが出来ます。
メンタル / 過重労働
資料をダウンロードする
IT企業に適した健康管理体制基本ガイド
IT企業が健康管理体制を構築する上でおさえておきたい、基本となるポイントをお伝えします。
資料をダウンロードする
ストレスチェックを効果的に行うための集団分析の基本を解説
さまざまなストレス要因が増加する中、担当者にとって組織のメンタルヘルス不調対策は欠かせないものとなりました。 実際にストレスチェックを効果的に活用し、不調を予防する方法を紹介しています。
メンタル / 過重労働
資料をダウンロードする
健康経営優良法人の攻略ガイド〜調査票の健康管理編〜
健康経営優良法人取得に向けて、調査票作成という観点で押さえておくことが望ましいポイントをお伝えします。
資料をダウンロードする
Carelyの活用で健康経営優良法人を攻略する
認定企業数が増え続けている健康経営優良法人。 変化の激しい現代では、コロナウイルスへの対応項目やSDGsへの取り組み項目など、新しい項目が続々と追加されています。 そんな中、毎年取得し続けなければいけない健康経営優良法人にプレッシャーを感じていませんか? 今回は、健康管理システム「Carely」を使って、健康経営優良法人を効率的に取得する方法をお伝えします。
資料をダウンロードする
Carelyサービス資料
健康管理システムCarelyの大企業向けサービス資料です。 Carelyは産業保健スタッフや人事労務の実務担当者の方が抱える、健康診断、ストレスチェック、過重労働等の健康データを一元管理し、効率的に実施する仕組みづくりをサポートします。
資料をダウンロードする
定期健康診断の事後措置ガイドブック 冊子版(PDF)
健康診断の義務は、実施よりも"事後措置"の方が重要です。業務効率化を図りながら、ミス・モレのない実務ノウハウを解説します。
資料をダウンロードする
健康経営2021 ステップアップ講座
2020年は健康経営推進担当者にとって波乱の年になりました。今年そして来年以降の健康経営計画の見直しをふまえた、最短で認定取得を目指すステップアップ講座です。
資料をダウンロードする
製造業人事担当者向け/お役立ち資料一括ダウンロード
製造業の人事労務担当者向けに、調査データや健康管理の基本が詰まったお役立ち資料がまとめてダウンロードできます。
資料をダウンロードする
外資系企業人事担当者向け/お役立ち資料一括ダウンロード
外資系企業の人事労務担当者向けに、調査データや健康管理の基本が詰まったお役立ち資料がまとめてダウンロードできます。
資料をダウンロードする
特殊健診は怖くない!有機溶剤編
初めて特殊健診を管理する保健師・衛生管理者向けに、「有機溶剤予防規則に基づく健康診断」について解説しました。(監修:産業医・労働衛生コンサルタント 山田洋太)
資料をダウンロードする
健康診断をペーパレス化。メリットと外部業者の選び方
まだ紙で管理しますか?延べ200社の健康診断の管理をペーパレス化してきたから分かった、人事労務・保健師の業務を効率化するコツと運用法を解説します。
資料をダウンロードする
働き方改革の新しい義務『健康情報管理規程』の策定マニュアル
厚労省から公表されているサンプルでは分かりづらい、という人事の方へ。ハンザツな規程作成が5ステップで完了します。
法律 / ガイドライン
資料をダウンロードする
集団分析の社内報告マニュアル
ストレスチェック担当者が、上司・経営者から評価を得るために。厚労省の判定図の正しい読み方から社内報告の方法を産業医視点で解説します。
メンタル / 過重労働
資料をダウンロードする
ベテラン人事こそ失敗する、休復職者対応5つの落とし穴
「スムーズに復職は、休職前の準備は大事」 人事の工数を最小限におさえる休復職対応を、保健師が解説します。
資料をダウンロードする
先回りメンタルヘルス対策
クリエイティブ職が多いIT企業だからこそ注意が必要なメンタルヘルスの予防と対策。心の問題以外にも焦点をあてて解説します。
資料をダウンロードする
見逃し配信 / プレ健康経営サミット
「従業員の健康を第一にする」というのは、実は健康経営ではありません。企業の事業戦略に基づいた、「本質的な健康経営」を紐解きます。
資料をダウンロードする
健康管理のデジタル化に、失敗する理由と成功した事例
2020年春、新型コロナウイルスの流行によりテレワークが余儀なくされました。これまでのアナログな健康管理では、従業員の健康を守ることが難しくなりました。健康労務をペーパレス化して法令遵守を徹底するための企業事例を解説しました。
資料をダウンロードする
従業員50人からはじめる健康管理の法令遵守
どこまで健康管理業務を徹底すれば、法令遵守になるんでしょうか?労務管理の義務が増える従業員50人を超える”前”から読んでおきたい入門ガイドを産業医が書き下ろしました。
法律 / ガイドライン
資料をダウンロードする
{{ header.h2.textContent }}
{{ h3.textContent }}
カンパニーケアの常識を変える
「自分らしい価値」を出すには?
人事部が選ぶ健康管理システム
050-3171-8276
10:00-19:00
東京都渋谷区恵比寿1丁目23-23
メンタルヘルス予防と対策
健康管理における法令遵守
株式会社iCAREについて 最新のお知らせ 個人情報保護方針 プライバシーとセキュリティに関する補足約款


langs: ja de ja ja ja ja ja de ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja eo de ms ru it en en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja

text:
しっかりと証拠を集める
残業代回収をするには、証拠となる書類集めが必須です。在職中に証拠となるものは捨てずに持っておくことが大切で、とくに労働条件が書かれた書類や残業時間がわかる書類を必要とします。
労働条件が書かれた書類は「雇用契約書」「就業規則」「シフト表」「給与明細」など、残業時間がわかる書類は「タイムカード」「シフト表」「業務日報」などです。手元にある場合は大切に保管をし、証拠として提出できるようにしておきましょう。
勝率の高い弁護士を選ぶ
残業代回収で相場より高い金額を得たいと思うなら、勝率の高い弁護士を選ぶ必要があります。とくに残業代の請求に強い弁護士なら、相場よりも高い金額であったり、すべての残業代を回収できたりと、安心して任せられます。
あまりおすすめできない弁護士は、たとえば「実績を無駄にアピールしてくる弁護士」、「相場より高い報酬料を請求する弁護士」などです。残業代請求の勝率を上げるためには、弁護士選びも大切です。LINE依頼の際にも気をつけてみましょう。
ホワイト退職代行では、働く本人に代わって退職代行を行っています。メール・電話のほか、LINE依頼も可能です。退職代行会社の依頼を検討されている方は、まずはお気軽にお問い合わせください。
残業代回収にはどんな証拠が必要なの?請求手続きの流れ
残業代回収をするなら、「残業をしていた」と証明できる十分な証拠が必要となります。必要証拠として、「シフト表」「出勤時の時間のメモ」「PCのログインとログアウトデータ」「業務日報の記録」「残業していたことがわかる書類」などがあると、勝率もグンと上がります。
以下に、勝率が上がるパターンをごいくつかご紹介します。
出勤時間を自分で決められなかった
社員の人事が店舗だけに限られている
経営上の意思決定に参加できなかった
他の社員と比較しても待遇が変わらなかった
上記の条件の前提には、自分が管理職であった事実も必要になる場合がありますが、無理な残業があったことが証明できれば、勝率は上がるでしょう。残業代回収を退職代行会社に依頼する際は、勝率や回収の相場を上げるためにも、証拠集めが一番大切です。
弁護士に依頼した場合、会社への請求手続きの流れは以下のとおりです。
弁護士にLINE依頼などをする
弁護士が内容証明で時効を停止
弁護士が会社と交渉する
必要に応じて労働審判や裁判を起こす
残業代回収を成功させるためには、やはり勝率の高い弁護士に依頼することが一番の近道と言えます。
ホワイト退職代行では、残業証明にアプリもご用意しています。残業証明アプリは勤務地の住所、基本給、定時を入力するだけで残業代がわかる仕組みになっており、自分で証拠集めをする必要がありません。
残業代がわかる理由は、GPSの活用です。GPSで職場に何時間いるかがわかり、残業の証拠が自動記録されます。3年間の記録が残り、弁護士がその記録を基に残業代を計算します。
残業代回収をご希望の方は、ぜひホワイト退職代行にご依頼ください。
残業代回収は証拠集めによって勝率が上がる!ホワイト退職代行ならLINE依頼も可能
残業代回収の勝率を上げるためには、証拠集めがすべてを握っていると言っても過言ではありません。残業代の証拠となる書類は大切に保管しておきましょう。残業証明アプリを利用すれば、面倒な証拠集めも自動で行ってくれます。手続きや交渉などは弁護士が対応するので安心です。
ホワイト退職代行では、退職したくてもできない方の代わりに退職代行を行っています。退職代行を依頼したい方は、ホワイト退職代行にぜひお任せください。
退職代行の依頼や残業代請求をお考えの方におすすめな情報
LINEで退職代行サービスを利用する流れや費用・メリットとは?お問い合わせは電話・メールで
LINEで退職代行サービスを依頼 適法なサービス!弁護士が対応するホワイト退職代行へよくある質問
退職支援代行の依頼はこんな悩みの人におすすめ LINEもOK!ホワイト退職代行の強み 口コミ・評判を調べて信頼できる会社へ依頼しよう


langs: ja ja ja ja ja ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh zh ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja

text:
とはいえ、毎日大量の野菜を食べることは難しいですよね。
サプリを利用すれば、毎日の葉酸摂取が簡単です。簡単に葉酸を摂取したい方にはおススメですね。妊娠を望んでいる方や妊娠初期の方へのアドバイスなのですが、普段の食生活以外に、十分な葉酸の摂取が厚生労働省が推奨しているのをご存知ですか。葉酸を十分に摂取することで、胎児の先天的な障害(神経管閉鎖障害など)の発症リスクを減らしてくれる為です。
もちろん、サプリメントで補給するという手もありますが、その時は赤ちゃんに悪影響が無いように、天然素材の葉酸サプリメントにすることが心掛けたいですね。


langs: ja ja ja ja ja ja en ja ja zh ja zh zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja


langs: ja ja en en ja ar ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja

text: このように、「3D」そのものは悪影響を及ぼさないことが分かった。最近は、3D製品も増えてきている。画面を見るものなので、長時間使う事には注意したいが、今まであった2Dの製品とバランスをとって使っていくと、今までより、生活がもっと楽しくなるだろう。


langs: ja en ja ja ja fi en ja nl en als ja en en fi en de es es en ja en en ja zh ja ja zh en en en en en en en en en en en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja es es en ja en en ja cs ja en en en en en en en en ja en de en de en de en de en de en de ja ja ja ja ja en en ja en en en en zh ja ja ja en en en ja en en en da da ja en en ja en en ja ja en en en en en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en fi en en en en en ja en en en en en en en en en en en en en en en ja en en da ja ja ja ja ja ja ja

text:
Element 3 Lesson07 A Class from Stanford University | 英語脳
1 What would you do to earn money if all you had was five dollars and two hours? This is the assignment I gave students in one of my classes at Stanford University. Each of fourteen teams received an envelope with five dollars and was told they could spend as much time as they wanted planning. However, once they opened the envelope, they had two hours to generate as much money as possible. I gave them from Wednesday afternoon until Sunday evening to complete the assignment. Then, on Sunday evening, each team had to send me one slide describing what they had done, and on Monday afternoon each team had three minutes to present their project to the class.
2 What would you do if you were given this challenge? When I ask most groups this question, someone usually shouts out, "Go to Las Vegas," or "Buy a lottery ticket." This gets a big laugh. These folks would take a significant risk in return for a small chance at earning a big reward. The next most common suggestion is to set up a car wash or lemonade stand, using the five dollars to buy the starting materials. This is a fine option for those interested in earning a few extra dollars of spending money in two hours. However, most of my students eventually found a way to move far beyond the standard responses. They took seriously the challenge to question traditional assumptions-exposing a wealth of possibilities-in order to create as much value as possible.
3 How did they do this? Here's a clue: the teams that made the most money didn't use the five dollars at all. They realized that focusing on the money actually framed the problem much too tightly. They understood that five dollars is essentially nothing and decided to reinterpret the problem more broadly: What can we do to make money if we start with absolutely nothing?
4 So what did they do? All of the teams were remarkably inventive. One group identified a problem common in a lot of college towns-the frustratingly long lines at popular restaurants on Saturday night. The team decided to help those people who didn't want to wait in line. They paired off and booked reservations at several restaurants. As the times for their reservations approached, they sold each reservation for up to 20 dollars to customers who were happy to avoid a long wait.
5 Another team took an even simpler approach. They set up a stand in front of the student union where they offered to measure bicycle tire pressure for free. If the tires needed filling, they added air for one dollar. Even though the cyclists could get their tires filled for free nearby, and the task was easy for the students to perform, they soon realized that they were providing a convenient and valuable service. In fact, halfway through the two-hour period, the team stopped asking for a specific payment and requested donations instead. Their income increased greatly.
6 Each of these projects brought in a few hundred dollars, and their fellow classmates were very impressed. However, the team that generated the greatest profit looked at the resources at their disposal through completely different lenses and made 650 dollars. These students determined that the most valuable asset they had was neither the five dollars nor the two hours. Instead, their insight was that their most precious resource was their three-minute presentation time on Monday. They decided to sell it to a company that wanted to recruit the students in the class. The team created a three-minute "commercial" for that company and showed it to the students during the time they would have presented what they had done the prior week.  This was brilliant.
7 The exercise described above highlights several counterintuitive points. First, opportunities are abundant. At any place and time you can look around and identify problems that need solving. Some are mundane, such as getting a table at a popular restaurant or pumping up bike tires. Many, as we well know, are much larger, relating to major world issues. As Vinod Khosla, a successful venture capitalist, says so clearly, "The bigger the problem, the bigger the opportunity. Nobody will pay you to solve a non-problem."
8 Second, regardless of the size of the problem, there are usually creative ways to use the resources already at your disposal to solve them. This is actually the definition many of my colleagues use for entrepreneurship: an entrepreneur is someone who is always on the lookout for problems that can be turned into opportunities and finds creative ways to leverage limited resources to reach their goals. Most people approach problems as though they can't be solved and, therefore, don't see the creative solutions sitting right in front of them.
9 Third, we so often frame problems too tightly. When given a simple challenge, such as earning money in two hours, most people quickly jump to standard responses. They don't step back and look at the problem more broadly. Taking off the blinders opens up a world of possibilities. Students who participated in this project took this lesson to heart. Many reflected later that they would never have an excuse for being broke, since there is always a nearby problem begging to be solved. They realized that problems could be viewed as opportunities for creative solutions.
1 あなたは5ドルと2時間だけを与えられたら,お金を稼ぐために何をするだろうか。これは,私がスタンフォード大学で担当しているクラスの1つで学生たちに与えた課題だ。14チームそれぞれが5ドルの入った封筒を受け取り,計画に好きなだけ時間を費やすことができると言われた。しかしながら,一度その封筒を開けると,彼らは2時間でできるだけ多くのお金を生み出さなければならなかった。その課題を完了させるために,私は彼らに水曜日の午後から日曜日の夜までの時間を与えた。そして日曜日の夜,各チームは私に,彼らが何をしたかを説明する1枚のスライドを送り,月曜日の午後に,各チームは3分間でクラスに自分たちのプロジェクトを発表することになった。
2 もしこの課題を与えられたら,あなたは何をするだろうか。私がほとんどのグループにこの質問をするとき,だれかがたいてい,「ラスベガスへ行く」とか「宝くじを買う」とか叫ぶ。これは大きな笑いを誘う。こうした人たちは,大きな報酬を稼ぐわずかな見込みと引きかえに,重大な危険を冒すのだろう。次に最もありふれた提案は,元手となる材料を買うためにその5ドルを使い,洗車場やレモネードスタンドを設けるというものだ。これは,数ドルちょっとのお小遣いを2時間で稼ぐことに興味がある人たちにとっては上等な選択肢である。しかしながら,結果的に私の学生のほとんどは,標準的な反応をはるかに超えて行動する方法を見つけた。彼らは,従来の前提に異議を唱えるという課題を真剣にとらえ,豊富な可能性を示しながら,できるだ
3 彼らはどのようにこれを成し遂げたのだろうか。ここにヒントがある。それは,最も多くのお金を稼いだチームは,5ドルをまったく使わなかったということだ。彼らは,お金に集中することが,実際は問題をがちがちに設定しすぎてしまうことに気づいた。彼らは5ドルが本質的には無であると理解し,問題をより広い視点から解釈しなおすことにした。つまり,もし完全に何もない状態で始めたら,お金を稼ぐために私たちは何ができるだろうか,ということだ。
4 では,彼らは何をしたのだろうか。すべてのチームが非常に独創的だった。あるグループは,多くの学生の町で共通している問題を突き止めた。それは土曜日の夜の,人気レストランでのいらいらするほど長い列だった。そのチームは,列で待ちたくないそのような人たちを助けることに決めた。彼らはペアになり,いくつかのレストランで予約を取った。彼らの予約時間が近づくと,彼らはそれぞれの予約を,喜んで長い待ち時間を避ける客に,最高20ドルで売ったのだ。
5 別のチームは,さらに単純な方法をとった。彼らは学生会館前にスタンドを設け,無料で自転車のタイヤの空気圧を測ることを申し出た。もしタイヤに充填が必要だった場合,彼らは1ドルで空気を入れた。自転車に乗る人たちは近くで,無料でタイヤに空気を充填することができ,その作業は学生たちにとって簡単に行えるものだったが,彼らはすぐに,自分たちが便利で価値のあるサービスを提供していることに気づいた。実際,その2時間の途中で,そのチームは特定の支払いを求めるのをやめ,代わりに寄付を求めた。彼らの収入は大いに増えた。
6 これらのプロジェクトそれぞれが,数百ドルの収益をあげ,彼らの同期のクラスメートはとても感銘を受けた。しかしながら,最も多い利益を生み出したチームは,彼らの自由に使える資源を完全に違うレンズを通して見て,650ドル稼いだ。これらの学生は,彼らが持っている最も価値のある財産は,5ドルでもなければ2時間でもないと突き止めた。代わりに,彼らの見識は,彼らの最も貴重な資源は,月曜日の3分間の発表の時間であるというものだった。彼らは,クラスの学生を採用したい企業に,それを売ることに決めた。そのチームは,その企業の3分間の「宣伝」を作り,前の週に何をしたかを発表するはずだった時間に,それを学生へ見せたのだ。これはすばらしい考えだった。
7 上記に述べられた実習は,いくつかの直観に反した点を強調する。第1に,好機は豊富にあることだ。どの場所でも時間帯でも,周りを見渡せば,解決が必要な問題を見極めることができる。人気のレストランで席を取ることや,自転車のタイヤに空気を入れることのように平凡なものもある。多くの問題は,私たちがよく知っているように,さらに大きく,重要な世界規模の問題に関係している。成功した投資家,ビノッド・コースラが明言しているように,「問題が大きいほど,好機は大きい。だれも,問題ではないことを解決するためにあなたにお金は払わないだろう。」
8 第2に,問題の大きさにかかわらず,それらを解決するために,すでにあなたが持っている資源を使う創造的な方法がたいていの場合あるということだ。これは,実際に私の同僚の多くが起業活動に使う定義である。つまり,起業家は,好機へと変わりうる問題に常に目を光らせて,目標に達するために,限られた資源を生かす創造的な方法を見つける人だということである。大部分の人は,解決することはできないとでも言うように問題に取りかかるので,そのために,彼らはすぐ目の前にある創造的な解決策が見えないのだ。
9 第3に,私たちはとても頻繁に,問題をがちがちに設定しすぎてしまうということだ。2時間でお金を稼ぐといったように,単純な課題を与えられたとき,ほとんどの人は,すぐに標準的な反応に飛びつく。彼らは,一歩下がってより広い視点で問題を見ることをしない。目隠しを取ると,可能性の世界が開けるのだ。このプロジェクトに参加した学生たちは,この教訓を胸に刻んだ。多くは後になって,一文無しになることに対して,決して言い訳はできないと振り返った。なぜなら,いつも身近に,解決されることを求めている問題があるからだ。学生たちは,問題というものは,創造的解決のための機会であると見なせることを学んだのだった。
Revised LANDMARKⅠ
Revised LANDMARKⅠ Reading3 The Freedom Writers Diary
Revised LANDMARKⅠ
Revised LANDMARKⅠ Reading2 The Happy Prince
Revised LANDMARKⅠ
Revised LANDMARKⅠ Reading1 Encyclopedia Brown
Revised LANDMARKⅠ
Revised LANDMARKⅠ Lesson10 Friendship over Time
ElementⅢの関連記事
Element 3 Lesson11 All the Good Things
Element 3 Lesson10 Invisible Gorilla
Element 3 Lesson09 Darwin and Wallace
Element 3 Lesson08 The Mpemba Effect
Element 3 Lesson07 A Class from Stanford University
Element 3 Lesson06 Painting for His Life
長文の構造理解が正確に行えていますか?
センターの文法セクションで無駄に点数を落としていませんか?
リスニングで単語単語は聞き取れるけど、内容を理解できていますか?
Element 3 Lesson06 Painting for His Life
Element 3 Lesson08 The Mpemba Effect
seek neo 4 Lesson15
本文 Britain was the first country to organize sport as a national activ...
SKYWARD SKY
SKYWARD SKY Unit10
本文 Unit 10 (ワード数 576 words) 制限時間 25 分 速読目標時間 3分50秒 次の文章は,Neil Armstron...
Willing 整理と演習 英文法
Willing 整理と演習 英文法 Lesson09 接続詞
文法説明 1  等位接続詞                                                         ...
Power Frame 850 New Edition
Power Frame 850 New Edition STEP20 Idi…
問題 EXERCISE A >> 空所に入れるのに最も適切なものを選びなさい。   □ 01     The cookies t...
seek neo 4 Lesson12
本文 Meet Annie Griffiths Belt, a National Geographic photographer.  Bel...
WORLD TREK2
WORLD TREK2 Lesson09
本文 Lesson 9 The Boy Who Harnessed the Wind 世界には,学校に行きたくても行くことができない若者たち...
Wonderland5
Wonderland5 Unit13
問題 英文を読んで,次の問いに答えなさい。 R ①The Giant Amazon Water Lily, the world’s larg...
Power Frame 850 New Edition
Power Frame 850 New Edition STEP21 Pre…
問題 Frames for This Chapter -この課のポイントを示す例題- 空所に入れるのに最も適切なものを選びなさい。   FR...
Revised LANDMARKⅠ Reading3 The Freedom Writers Diary


langs: ja ja en ja ja ja ja ja en en id en en en en en ja en ja en en ja ja ja en ja en es ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja en ja de ja ja en en en

text:
10月7日(金) the piano trio “Latte”(ザ・ピアノトリオ ラテ) | ミュージックレストラン - 仙臺ZA
2002年に結成。ジャンルにとらわれないその高い音楽性が評価され、有名ミュージシャンや道内ゴスペルクワイヤーのコンサートなどでバックを務める傍ら、弦楽四重奏団とのコラボレーションライヴなど活動は多岐に。
毎年アルバムをリリースし精力的に全国ツアーを行い、現在までLive版アルバム2、スタジオ版アルバム11、弦楽四重奏団・コラボレーションアルバム1、歌モノ「バナナのうた」と、計15枚のアルバムを発表。
今年は最新作「atelier」をリリースし全国ツアー中‼ 乞うご期待‼
http://lattecafe.jp/
★寺西幸子(Piano)
札幌を拠点に、ジャンルにとらわれないその卓越したテクニックとセンスで、セッションや道内外の有名ヴォーカリストのバックをつとめる等、数多くのライヴ活動を行っている。
また自信が監修したピアノ教本「もっと上手にピアノが弾けるコツ55」(メイツ出版カルチャーランド著)が、全国で好評発売中。
★藤田圭一郎(Bass)
幼少よりヴァイオリンを始め、高校に入ってバンドに目覚める。高校卒業後にアメリカへ
音楽留学し、ジャズやラテンなどの学科を修め、帰国。得意なJazzやFunkはもちろん、THABLUE HERBのil Bosstinoらとのセッションや、ポップスからヘビーメタルまでこなすマルチプレヤー。
2009年リットーミュージック主催「最強プレイヤーズコンテスト」にてグランプリを受賞。名実共に日本一の称号を得る。現在もその音楽世界を広めるべく全国各地で活躍中。
ホームページ  http://kaythefunky.com/
共演歴 / 菅沼孝三、神保彰、道下和彦、藤山英一郎、ルイスバジェ、ZooCo、一十三十一、黒岩静枝、田野城寿男、ジョー山中、大友良英、遠藤ミチロウ、川口千里
★佐藤裕一(Drums)
大学在学中に本格的にドラム演奏に取り組み、Drumsを村石雅行氏に、Timbalesを美座良彦氏に師事。卒業後、東京・札幌を中心に数々のレコーディング(CMなど)や制作活動を行う。現在、札幌在住にて
北海道を中心に様々なスタイルでツアー活動を展開。ピアノトリオ「Latte」、アコースティックインストゥルメンタルユニット「M-TOY BOX」は人気を博している。他にも、自己のグループやサポート参加して
いるユニットでのCD発表は30作品以上に及ぶ。その活躍ぶりは雑誌「ジャズ批評」2008年5月号に特集記事で紹介されたことがある。独創的なCajon(カホン)の演奏スタイルが各地で注目を浴びている。
また、作詞、作曲を多数手掛け、高い評価を受けている。それらの活動の一方でRISE音楽院の講師も務める。
http://homepage2.nifty.com/bugworm/sugars/index2.html
共演歴 / 高橋ゲタ夫、美座良彦、佐野聡、都筑章浩、津垣博通、中島徹、ルイス・バジェ、サンプラザ中野くん、大黒摩季、池田達也、森村献、斎藤崇也、赤木りえ、宮野弘紀


langs: ja zh ja ja zh zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja zh zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja en ja ja ja en ja ja ja en ja ja ja en ja ja zh en ja ja ja hbs_lat ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja zh ja ja zh zh ja ja ja ja ja ja ja en en

text:
ならまち, デート, 奈良, 散策, 観光
「ならまち」に行ってきました! 少し前に、TVでならまちをブラブラしてジェラードを食べるシーンを見たんです。 その時から、ジェラードが食べたくなり行ってきましたよ。 スポンサードリンク ...
毎日暑い日が続いてますね! 猫ちゃんの様子をドドーンと写真でお伝えしようと思います。 スポンサードリンク   「母ちゃん 暑いよ!」って言っております(笑) 「この冷え冷えマット、あんまり涼 ...
ご飯, キャットフード, 健康, 好み, 猫
かわいい猫ちゃんのご飯、悩んでいませんか? 猫ちゃんは身体に良いからとフードを食べてはくれません。自分の好きな味や気分で食べます。   スポンサードリンク   可愛い愛猫には美味し ...
2018/04/26   -猫のはなし
おいしい, キャットフード, 安全, 総合栄養食, 長生きできるフード
「食」は人間でも猫ちゃんでも身体造りの基本です。食べたもので身体は造られます。 人は体調に合わせて自分で食事に注意できますが、猫ちゃんは飼い主に左右されます。猫ちゃんの体調をよく見て、そ ...
家電 暮らしを素敵にするグッズ 猫のはなし
ネットワークカメラ YATWIN
2018/04/02   -家電, 暮らしを素敵にするグッズ, 猫のはなし
WiFi, YATWIN, ネットワークカメラ, ペットの見守り, 遠隔監視, 防犯
スポンサードリンク     家の愛猫のお留守番を見守るためにネットワークカメラを購入しました!使い勝手を先に言うと「買って良かったです!」 子猫が家にやってきてから、お留守番をさせ ...
インターネットが遅くて不満!
2018/03/26   -家電, 日々のこと
インターネット, プロバイダ, 光, 回線, 安い, 速い
スポンサードリンク     みなさん、お家や仕事場のインターネット環境はいかがですか? スイスイ繋がっていますか? 私も相方も本当に、こういう回線関係が苦手です。苦手意識がありすぎ ...
2017/12/18   -猫のはなし
オモチャ, 可愛い, 子猫, 癒し, 遊ぶ
スポンサードリンク   子猫と遊ぶのは楽しいですね! とても活発に飛んだり跳ねたりしてくれます。 好奇心が身体からあふれています。 なので写真を撮ろうと頑張っているのですが…早過ぎてうまく撮 ...
2017/11/26   -猫のはなし
ねこ, 可愛い, 子猫, 猫あるある
スポンサードリンク     私の仕事の椅子をもう自分の寝場所に決めたようです。 仕事ができないから、どかそうと思うのですが… そんなことはできません。 これも「ねこあるある」だと思 ...
2017/11/24   -猫のはなし
子猫, 猫のいる生活, 里親
スポンサードリンク   家には猫がいます。とっても可愛い子猫です。(親ばかです、笑) この仔を里親募集の猫カフェ譲渡会で縁があり引き取りました。上の写真は我が家に来たばかりのころです。 まだ ...
日々のこと 結婚について
婚活サイトで出会って結婚!
2017/06/19   -日々のこと, 結婚について
婚活サイト, 結婚, 行動する
スポンサードリンク   以前に「結婚したい!けれど出会いがない!」という記事を書きました。   そこで、ひとりに友人の話を書きました。 1度、離婚経験済みの彼女なんですが、「老後、 ...
日々のこと 結婚について
結婚したい!けれど出会いがない!
2017/03/21   -日々のこと, 結婚について
信頼, 出会い, 婚活, 安全, 幸せ探し, 結婚
スポンサードリンク   最近、女子会が続いています。私より若いお友達と食事をする機会が何度か続きました。 女子会の話題は、ファッション、好きな芸能人、自分のまわりの面白い人の話、嫌な人の話、 ...
2017/01/10   -日々のこと
スポンサードリンク   久しぶりの更新になってしまいました。 思い起こすと、12月始めに風邪をひき、治りかけの時に「大掃除」の時期と重なり、気になるので掃除をアチコチとしてしま ...
メアリー・カサット 展覧会に行ってきました。
2016/10/26   -美術館・展覧会
marumama, オススメ, 展覧会, 美術館
スポンサードリンク   メアリー・カサット展 京都国立美術館 会期:2016年9月27日(火)~12月4日(日) 愛のあふれる母子像で有名なメアリー・カサット。 私は「桟敷席にて」という絵は ...
プロフィールのイラストを変えました!
2016/10/12   -日々のこと
スポンサードリンク   こんにちは。たくさんの方にブログを見ていただいて感謝しています。 プロフィールのイラストを変更しました。 半袖ファッションだったので寒そうに見えて…長袖にしました。 ...
日々のこと 美術館・展覧会
2016 イタリア ボローニャ 国際絵本原画展
2016/09/12   -日々のこと, 美術館・展覧会
おすすめ, 展覧会, 絵, 絵本, 美術館, 西宮市大谷記念美術館
西宮市大谷記念美術館 ボローニャ国際絵本原画展 開催期間 8月20日(土)〜9月25日(日)/水曜日休館/10:00〜17:00(入館は16:30まで) ※金曜日のみ19:00まで開館(入館は18:3 ...
下鴨神社「糺の森(ただすのもり)光の祭り」行ってきました。
2016/08/23   -イベント, 日々のこと
アート, イベント, 下鴨神社, 京都, 光の祭り
下鴨神社(世界遺産)「糺の森(ただすのもり)光の祭り」 8月17日(水)~8月31日(水)18:00~21:00 まで行われています。 私たちは20日の土曜日に行ってきました。途中で雨が降って来たりで ...
レシピ 日々のこと 食
友達呼んでホームパーティ
2016/08/12   -レシピ, 日々のこと, 食
お手軽, パーティ, ホームパーティ, 家飲み
休みはどう使いますか? 溜まっている家事を片付ける?家族と遊びに出かける?買い物に行く? どれも大事な休日の使い方だけど… スポンサードリンク   友達とご飯に行く時は、レストランや居酒屋さ ...
日々のこと 美術館・展覧会
兵庫県立美術館 藤田嗣治展
2016/07/26   -日々のこと, 美術館・展覧会
「 兵庫県立美術館 藤田嗣治展 」 7月16日~9月22日 良かったです。 ってどうよかったのか言ってもらわないとわからないじゃない!?って声が聞こえてきそうです…(^^) ちょっと変わった風貌の藤田 ...
2016/06/15   -日々のこと
はじめまして。今日からブログをはじめようと思います。 大阪在住で夫と2人暮らし。 2人の年齢を足すと100を超えてしまうようになり、日々をもっと大切に楽しみたいと考えるようになりました。 忙しい忙しい ...
marumamaと言います。
大阪で夫と2人暮らし。
好きなモノ・コトは、旅行、食べる事、映画、手づくり、絵、美術館、本、猫、音楽…
毎日を心豊かに楽しんで過ごしたいと考えています。
Smile Smile ^^) /
毎日を健康で元気に過ごすことが幸せだと考えます。
健康大好きなので、皆様のお役にたてるような健康関連の情報を書いています。ちょっと変わった楽しい話題も楽しんでいただければと思います。
グルテンフリー スイーツ レシピ 食
久しぶりの投稿です(汗) 今日は「へたおやつ」小麦粉を使わない白崎茶会のはじめてレシピ を見ながらお菓子を作りました。 お菓子作りには欠かせないと思っていた、小麦粉、卵、バター、牛乳などを使いません。 ...
サプリメント・健康食品 ダイエット 健康 菌活 見つけた!お得情報
「麹の贅沢生酵素」の感想!
「ダイエットしてキレイになりたい!」は女性の永遠のテーマ 年齢とともに体重が落ちません。私はそもそも便秘がひどくて、いろいろ自分でも考えて手をつくしていますが、身体というのは恐ろしく順応性が高い?とい ...
暮らしを素敵にするグッズ 見つけた!お得情報
本・マンガ・雑誌が読み放題 ?!
「WEB上で好きな本を読む」ということは珍しいことでは無くなってきました。日々どんどん新しいサービスが増えてきています。 月々、定額で雑誌やマンガ、本など読み放題! どこのサービスが自分に合っているか ...
マーマレードの美味しい作り方
簡単手作りマーマレード 無農薬の甘夏でマーマレード 甘夏の季節ですね!知り合いのお庭で元気に育った甘夏を頂きました! ちょっと見かけは無骨でも、美味しそうです!   そのまま頂いても美味しい ...
下肢静脈瘤って知っていますか? 足にポコッと小さな出っ張りがで来てきたり、血管が肌に浮き出てくる感じです。それに薄紫のような血管が網目状に肌表面に見えてきたりします! これは、ほおっておいても大丈夫! ...
サプリメント・健康食品
暮らしを素敵にするグッズ
毎日の暮らしで見つけた小さな幸せやお得情報を書いています。
Copyright© " 大人の暮らしノート" , 2018 All Rights Reserved.
Copyright© 大人の暮らしノート , 2022 All Rights Reserved Powered by STINGER.


langs: ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh zh ja ca ja en ja ja ja en ja en ja en ja en en en ja en ja en ja ja en en ja ja ja ja zh ja ja ja en ja en en ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja ja en ja ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja ja en ja en ja en ja en ja en ja en en zh en ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja ja en ja ja en ja en ja ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja ja en ja ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja ja en ja en ja ja ja ja en zh ja en zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh zh ja zh zh ja ja zh ja ja zh ja ja zh ja ja zh ja ja zh ja ja zh ja ja

text:
カテゴリーを選択 マネジメント メディア 交渉術 哲学 婚活・恋愛系 雑学 IT系 法律 思想 情報収集・ライフハックなど 政治・経済・時事ネタ・社会情勢系 教育・大学受験系 数学、統計学など 書評・レビュー 有料系 歴史、地理、社会など 理解力 帝王学 発想・思考法 科学・物理・生物など 自己啓発・勉強・学習系 芸能ネタ 芸術・企画系 語学(英語など) 陰謀論 心理学 就活・転職・仕事 エッセイ・文学系 エニアグラム エンタメ コミュ力 コロナ問題 その他 ビジネス系 ブログ・ブロガー・個人・インフルエンサー 小説 おすすめ本
僕は、新井さんらの研究は僕の記事に触発されて、行われたと邪推しています。
時期的に合っていますから。(そして、僕の記事が文部科学省などに読まれているという前提があります)
「世の中は変な人で成り立っている」という記事は、2017年7月1日に投稿しましたが、下書き時点では6月末にはできていたでしょう。
それから、今は9月23日ですから、調査期間としては充分じゃないでしょうか?(というより、僕の投稿が仮になかったら、今回の調査計画が生まれなかった可能性があります。新井さんがもっと前に気づいていたなら、僕の投稿前に、既に調査していて、発表していてもおかしくないのではないでしょうか?だって、東ロボくんの研究は、かなり前からやっていたのですよ)
「そんなの偶然だよ」という人は僕が過去に何度も何度も(それこそ、軽く100回は超えています)、こういう現象に遭遇していたという事実を知らないからかもしれません。
僕の後追い記事やパクリが多いのです。
僕はパクられていると気づいてから、偶然で済ませず、きちんと因果関係(つまり、僕が発端)を掴んで、現状把握していると自覚しています。
「理解力こそが人生を左右するスキルである PART8」というタイトルです。
理解力とは?シリーズ「理解力こそが人生を左右するスキルである」PART8
「理解力こそが人生を左右するスキルである PART2」というタイトルです。
理解力とは?シリーズ「理解力こそが人生を左右するスキルである」PART2
3 記事からの引用&国も嘘をつく
と書いていたら、以下の記事で僕の主張を真っ向から反対する記事が出ました。
「中3「教科書理解できない」25%...読解力不足」というタイトルです。(消されたようです)
以下、記事から、一部、引用します。
調査は2016年4月~17年7月、全国の小6~社会人を対象に、独自の読解力テストを実施。公立・私立中高生2万1000人の結果を中心に分析した。以上、ここまで。
僕の最後の反論は「国も嘘をつくことがある」です。
アメリカの事例だと、国が盗聴・盗撮しているという答弁で、国側は否定しています。
しかし、スノーデン氏の告発で、嘘だと分かりました。
公式答弁といえども、嘘が混じっていると僕は思っています。
原発だって、最初は、国はかなり正当性を主張していました。後から、どんどん嘘がばれていきました。
中国では、国の公式発表はかなり疑われてます。
代わりに李克強指数がまだ当てになるといわれていましたが、それすらも怪しいと高橋陽一氏は言っていた記憶があります。
とはいえ、以下の記事の著者は、李克強指数なんかより、普通のGDP統計の方が当てになると主張していますが。
「「李克強指数」が使えないわけ」というタイトルです。
https://www.newsweekjapan.jp/marukawa/2015/10/post-2_1.php
2016年4月〜17年7月の全国の小6〜社会人を対象にしたということは今後、数日以内に読解力テストの結果が公表されるのでしょうかね。
8月、9月で分析を終えたということでしょうか。
調査実施期間は1年3ヶ月にも渡ったのですか? 読解力テストをやるためだけに?
しかし、公立・私立中高生2万1000人の結果を中心に分析したということは、小6や、社会人はあまり意味がなかったとも?
1年3ヶ月も期間がかかるのでしょうか?
ちょっと疑問がありますが、僕は調査したことがないので、反論できません。
「国も、公式発表も嘘をつくことがある」という事実があったことだけしか述べられません。
以下の記事で、2万人を対象とした国内最大規模の「住民の『幸福度』調査」を実施とあります。
調査方法は、インターネットによるアンケート調査で、調査期間は、2017年1月25日〜2月15日とあり、一ヶ月もかかっていません。
「地方創生幸福度調査検討委員会2万人を対象とした国内最大規模の「住民の「幸福度」調査」を実施」というタイトルです。
https://www.pi-pe.co.jp/news/10752/
今回の公立・私立中高生2万1000人の場合、学校がありますからねー。
なので、空いた時間をわざわざ設けてテストしないといけない不便さがあるでしょう。
それでも、1年3ヶ月は長すぎなような気がします。
というか、疑問に思ったのですが能力テストの場合、漏れたら意味がないですから、一斉になるべくやるのではないでしょうか?
となると、やはり期間が長すぎる、分散させる意味が分かりません。
国勢調査は、以下のようなっています。
2005年(平成17年)10月1日現在で行われた。9月23日から調査員が調査票の配布を行い、10月10日までに回収した。
2010年(平成22年)10月1日現在で行われた。原則的に調査員のチェックを受けずに回収する方式に転換したため記入漏れなども多い。
10月16日の河北新報1面では「酷勢調査」と題する記事で、宮城県色麻町の担当者の「完全な調査票は50枚に1枚くらい」との発言を伝えている。
2015年(平成27年)10月1日現在で行われた。今回より全国規模でインターネット回答が始まり、9月10日から調査員がインターネット回答の案内を配布を行い、調査票の配布に先行して行われた。
回答は20日に一度締め切られ、回答しなかった世帯には26日から調査員が改めて調査票を配布する(この日より10月20日まで再度インターネット回答が可能になった)。以上、ここまで。
以上は、2017年9月23日現在でのWikipedeiaからの引用です。
第20回国勢調査でさえ、1ヶ月ぐらいしかかかっていません。
5 僕が予測する筋書き。
僕の筋書きは以下です。
試験の調査方法・手法に2週間くらいかかり、実施には一斉手法を採り(一斉にできる学校を下調べをし、2万1000人集めた。一斉手法といっても土日くらいの幅は持たせたかも)、分析期間は2週間以上かかったかと。
これだと、僕の投稿した記事が7月1日(正確には6月末)だと仮にして、9月23日の発表に間に合います。
それまでに、2ヶ月と23日もあるわけですから、楽々と間に合います。
そして、気になる点が、新井紀子氏の以下のツイートです。
「今回の調査は、科目としての国語力を測ったものではありません。教科書も国語と英語は用いていません。
「事実について書かれた短文を正確に理解する力」も測っています。国語が得意かどうかと本調査の能力値との間に相関は特にはない、という結果です。また、読書が好きかどうかとも相関はなかった」以上、ここまで。
国語力という、もっと正確な判定が難しい調査ではなく、「事実について書かれた短文を正確に理解する力」となっています。
つまり、簡易型と言えるでしょう。
こんな簡易型の調査に1年3ヶ月もかかったのでしょうか?
これも意味不明な気がします。
僕は疑惑を抱いています。
とはいえ、1年3ヶ月という表現ですが、本当に1年3ヶ月前から、1000人ぐらいには試しにテストをしていて、僕の投稿をきっかけに本格的なテストを作り、一気に残りの人数を調査したという仮説もありえる上に、これなら事実を述べています。
とにかく、僕は今回の調査は疑いから入っているので。(本当の事実なら申し訳ないとしか言えません)
とはいえ、あくまで憶測の域の仮説、推測であることは明記しておきます。
6 僕の主張&今後の動向への期待。
さて、理解力、つまり「きちんと文章の内容を把握しているか?」については盲点だと僕は思っていました。
その記事を書いてから、こういう研究調査が行われたわけです。(と思っていましたが批判する記事がでました)
理解力がなければ当然、現状把握はもちろん、正確に物事を理解できていないのですから学問での論文なら、誤読しますし、人とのコミュニケーションでも上手くいきにくくなります。(人とのコミュニケーションは相手の意図を読み間違える危険性がある上に、自分の説明が下手だと、相手の理解力が高い人なら察してくれますが、そうではない場合、説明下手、説明不足だと思われます)
結局、理解力というのはかなり重要な概念なのですよね。
理解力がないために、変な人になっているという記事も、僕は書いたぐらいですから。
理解力というテーマで、日本の国語教育を前進させて欲しいと思います。
いや、国語だけでなく、他教科にも波及していくと思います。
ちなみに、「高校偏差値と高校1年生のリーディングスキルテスト能力値の相関が0.8もあることでした」という新井さんのツイートがありますが、高偏差値の高校の国語の入試優秀組が正確に読解できているという結果と見ていいのでしょうか?
僕は、これを大学入試にも調査を広げて欲しいと感じます。
センター試験高得点組が正確に読解できているのかどうか?です。
しかし、小説はそもそも主観であり、正確な解釈ってほぼないです。
テストでは決め付けていますが。
また、古文・漢文は関係ないでしょう。(新たな記事によれば、調査範囲はもっと広かったようですから、新たな追加情報結果が出るかも知れません)
となると、評論文のみ(50点)の調査になるかもしれません。または、国立の2次試験もかな。
正確に読解させるのが現代文の目的ですから、敢えて言えば、「正確に理解できているか?」という調査結果は当たり前といっては当たり前だと思いますね。
しかし、僕の文章をセンター試験高得点の人が誤読したり、僕自身がセンター試験現代文と相性が悪く、あまり点数が取れないことから、大学入試でも調査して欲しいですねー。(正確に読解させるのが現代文の目的ですが、それをきちんと果たしてきたのか?と。僕の事例とある人の事例なので、サンプルが少なすぎます)
僕の提唱する国語の入試の欠陥はコンテンツの無意味さ(小説、古文、漢文)と表現力やアウトプットがあまり測られていないこと(小論文除く)の2点が主ですから。
しかし、執筆力が遺伝という説が出てきており、論文執筆力が才能に依拠するなら、なかなか入試としては難しい判断になるかもしれません。(といっても数学も遺伝率高いですが、入試に出されています)
以下の記事でも、その点については触れています。
「僕の教育改革の根本に影響を与えそうな記事です」
2020年教育改革への僕の本「僕の教育改革の根本に影響を与えそうな記事です」
ではこの辺で。(5987文字)
このブログは個人的見解が多いですが、本・記事・YouTube動画などを元にしつつ、僕の感性も加えて、なるべく役立つ・正しいと思われる記事を書いています。
あくまで読者がさらに深く考えるきっかけとなればいいなぁという思いですので、その辺は了解ください。
最新情報をチェックしよう!
前澤氏のお年玉企画への考察記事「前澤友作氏の100万を100人に送る1億円キャンペーンについて思うこと2」
企画案採用「僕の企画案が採用されたようだ」PART5 言葉の解釈・意味の捉え方の難しさ&新井紀子さんの理解力テスト「RST」の件について
学生〜社会人のための最先端教養を続々配信! 【経済学、経営学、教育、心理学、哲学、企画、コミュ力・恋愛、自己啓発、政治、英語、時事ネタ、など幅広いジャンルに精通】 主なブログ記事は「フィクサーによる日本の教育改革本」「俯瞰経営学」など。 人生をかなり有利に生きられるようになる情報満載のブログ。 1000以上の記事は武信が全て執筆! ツイッターアカウントは以下。 https://twitter.com/hontonomedia プライベート用アカウントは以下。 https://twitter.com/hontonomedia7
2019年12月29日
理解力とは?シリーズ「理解力こそが人生を左右するスキルである」PART8
2019年12月29日
理解力とは?シリーズ「理解力こそが人生を左右するスキルである」PART7
2019年12月26日
理解力とは?「人が「読みました!」という言葉を信じてはいけない」
2019年12月29日
理解力とは?シリーズ決定版論考「理解力こそが人生を左右するスキルである」PART6
2019年12月29日
「人物鑑定」人間を判定するための指標
理解力とは?シリーズ「理解力こそが人生を左右するスキルである」PART1
2019年12月29日
理解力とは?シリーズ「理解力こそが人生を左右するスキルである」PART3
理解力とは?シリーズ「理解力こそが人生を左右するスキルである」PART2
2019年12月29日
理解力とは?シリーズ「理解力こそが人生を左右するスキルである」PART5
2019年12月29日
理解力とは?シリーズ「理解力こそが人生を左右するスキルである」PART4
コメントを書く コメントをキャンセル
メールアドレスが公開されることはありません。 * が付いている欄は必須項目です
次回のコメントで使用するためブラウザーに自分の名前、メールアドレス、サイトを保存する。
上に表示された文字を入力してください。
エッセイ・文学系 36
ブログ・ブロガー・個人・インフルエンサー 42
就活・転職・仕事 30
情報収集・ライフハックなど 4
政治・経済・時事ネタ・社会情勢系 52
教育・大学受験系 33
歴史、地理、社会など 1
科学・物理・生物など 3
自己啓発・勉強・学習系 55
2020年12月 11
2020年11月 14
2020年10月 18
2020年2月 136
2020年1月 182
2019年12月 62
2019年11月 27
2019年10月 60
いい加減、騙されていることに気づけ!「首謀者らはサイコパスであり、詐欺師である」 2022年3月30日
某大企業が陰謀に関与している可能性が高い件について 2022年2月17日
「安倍政権の過去の政治への僕の忖度なき評価」PART2 2021年12月8日
「安倍政権の過去の政治への僕の忖度なき評価」PART1 2021年12月8日
仮説を検証する事例「「ホントのメディア」での、僕の仮説や主張の検証&追跡調査2」 2021年12月7日
僕が野党党首だったら、すること 「投票率向上のための選挙改革」 2021年12月5日
1000記事以上のブログ記事を書いたブロガーが感じたブログ運営での注意点。 2021年12月5日
ひろゆき激推しのベーシックインカム・維新の会も採用の是非について 2021年12月1日
重要記事!僕が考える陰謀の全貌!首謀者は誰か?具体的人物・集団までは特定できていない件 2021年11月18日
スキルとは?「スキルについて、3冊の本を読んで、まとめました!」 2021年11月9日
2021年度衆院選挙の結果についての僕の考察「野党が政権を奪うことはない構造問題」 2021年11月1日
WordPressブログ1000記事以上を書いたのに。。。「僕の進路について」 2021年10月30日
首謀者(与党の一部、電通の一部、メディア(一部のTV局含む))にアメリカが加わったかもしれない件 2021年10月12日
令和版 三種の神器とは?「僕が考えるドラえもん的発想の令和版三種の神器とはこれだ!」 2021年10月5日
監視集団、サイコパス集団の実態。首謀者は誰か?監視手法は? 2021年9月26日
政府・電通・メディア(一部のTV局含む)が僕にしてきた壮絶な仕打ち 2021年9月21日
公務員は非効率か?「政治家・公務員と、経営者・民間の違い」 2021年9月17日
弱者(生活保護者・精神(肉体)障害者など)の暇つぶし産業を活性化するためにするべきこと 2021年9月12日
クロちゃん24時間365日監視生活、松本人志も絶句「刑務所以上やで」が僕には他人事と思えない件について 2021年9月3日
逆風・アンチが多いときこそ実は好調である説 2021年8月28日
オフラインのためランキングが表示できません
首謀者(与党の一部、電通の一部、メディア(一部のTV局含む))にアメリカが加わったかもしれない件 に 武信 より
首謀者(与党の一部、電通の一部、メディア(一部のTV局含む))にアメリカが加わったかもしれない件 に はるか より
プランCとは?「プランC発動中!電通、政府、TV局の権力者らにはうんざりである」 に 武信 より
プランCとは?「プランC発動中!電通、政府、TV局の権力者らにはうんざりである」 に ひろさん より
プランCとは?「プランC発動中!電通、政府、TV局の権力者らにはうんざりである」 に 武信 より
プランCとは?「プランC発動中!電通、政府、TV局の権力者らにはうんざりである」 に 武信 より
プランCとは?「プランC発動中!電通、政府、TV局の権力者らにはうんざりである」 に チンパン より
tinder投資詐欺「Tinder開始から約1週間で体験したこと」 に toshi より
tinder投資詐欺「Tinder開始から約1週間で体験したこと」 に i より
スマホで小説を読む「政治家批判者自業自得事件」 に 武信 より
スマホで小説を読む「政治家批判者自業自得事件」 に mets より
tinder投資詐欺「Tinder開始から約1週間で体験したこと」 に NG5 より
tinder投資詐欺「Tinder開始から約1週間で体験したこと」 に C king より
tinder投資詐欺「Tinder開始から約1週間で体験したこと」 に K2 より
tinder投資詐欺「Tinder開始から約1週間で体験したこと」 に C king より
tinder投資詐欺「Tinder開始から約1週間で体験したこと」 に K2 より
tinder投資詐欺「Tinder開始から約1週間で体験したこと」 に ぽう より
tinder投資詐欺「Tinder開始から約1週間で体験したこと」 に 裏金融を知ってる人 より
tinder投資詐欺「Tinder開始から約1週間で体験したこと」 に ムロヤン より
2020年12月26日
理解力テスト「RST」の提唱者である新井紀子さんの件について「「子供は読めているのか」診断テストを開発 という記事について」


langs: en ja ja it ja en en ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja vo ja en en ja en ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja vo ja en en ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja zh en de en en ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja vo ja en en ja en ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja vo ja en en en

text:
4つ目は、IVIの西岡理事長からプラットフォームや1次のプラットフォーマー募集結果やこれからの活動の報告がありました。加速するIoT時代を突っ走っているIVIを印象付けるような内容でした。
◆午後 はA, B 2つの会場に分かれて各WGから中間成果を発表しました。
プラットフォーム・カテゴリーごとに、10分間という限られた発表時間でわかりやすく動画を使った発表が行われました。
午後A会場では、保守サービスPFカテゴリー(WG番号:2M01)、生産技術情報PFカテゴリー(2A01、2A02、2B01)、企業間連携PFカテゴリー(2F01、2F02、2G01、2G02)、中小企業を対象とした企業まるごとPFカテゴリー(2H01、2H02、2H03)、そして申請中WGであった2L06:「工場内の全ての設備の実稼働状況管理」の中間発表が行われました。  2M01は、設備の稼働状況によるメンテナンス情報提供と顧客運用の最適化提案を目指しています。2A01では、BOP(Bill Of Process)に含まれる製造三票の検図をデジタル化してこれを自働化することに取り組んでいます。2F01/2F02では、企業間拠点間の物流情報を一元管理する「物流IoTプラットフォーム」を構築します。実証実験では、標準I/F(EDIFACT)を利用したシステムを構築し、トラブル発生時の迅速かつ柔軟な対処を可能にします。  注目すべきは、中小企業グループの3つ2H01/2H02/2H03のWGの報告です。その特徴は、複数の企業がお互いに協力してシステムや仕組みを共有することです。「つながる工場」の真価は、センサーやデバイスがネットワークでつながるということではなく、企業間工場間が相互に情報がつながることで効果を得ることです。
午後B会場での発表は、現場情報管理PFカテゴリー(2D02、2E01)、計画実績連携PFカテゴリー(2C01、2C02)、予知保全PFカテゴリー(2K01、2K02、2K03)、そして設備管理PFカテゴリー(2J01、2L01-1、2L01-2、2L04、2L05)の中間報告でした。  2D02では、変種変量生産現場でのIoTによる作業者支援を、2E01では現場情報を通したトレーサビリティに取り組んでいます。2C01は生産計画に対する特急オーダを、2C02は現場でのモノ探しをそれぞれIoTでどう解決するかの発表を行いました。2K01/2K02/2K03はセンサーデータ収集による予知保全をそれぞれ特色あるアプローチで推進しています。また、2J01/2L01-2では「匠」や「ナレッジ」に着目した予知保全の高度化、2L01-1は設備稼働データに基づく異常早期検知、2L04は人と設備の見える化を通した最適化に、それぞれ取り組んでいます。2L05では製造・検査装置を企業間で融通するというユニークな視点で議論を深めています。
各WGの最終報告は、IVIプラットフォームを使った実証実験を行い来年3月に公開されます。
アンケートには、「具体的なイメージをつかめた」、「IVIの活動継続を望む」など多くの前向きなご意見をいただきました。
次回IVIシンポジウム2017-Spring- 開催予定
寄せられた多くのご意見を踏まえ、日程を拡大、定員もより大きな会場に移し、今年度の活動のまとめとして、3月に次回のシンポジウムを予定しています。
日程:2017年 3月 9日(木)・10日(金)
場所:ベルサール汐留(東京都中央区)
初日9日は午後スタートの予定です。各WGの取組みをパネルで紹介するなど、コミュニケーションが図れるように企画検討中です。ご期待ください。
このイベントはIVI会員以外の方にもご参加いただけます。IVI会員以外の方への参加ご案内は2月中旬を予定しています。
お問い合わせ:電子メール office[at]iv-i.org ([at]の部分を@マークに置き換えてください。)
海外でのパブリシティ活動から
(1)IOTSWC(バルセロナ)にパートナー団体として参加
世界最大級のインダストリアルIoTのイベントであるInternet of Things Solutions World Congress(IOTSWC)が、10月25~27日にスペインのバルセロナで開催され、IVIからAxel Saleckさんが「The IVI Approach to IoT and Current Manufacturing Projects」と題した講演を行いました。
講演資料はこちらからダウンロードできます。 → https://iv-i.org/en/docs/IOTSWC_2016_Barcelona_IVI.pdf
また、IVIパンフレット(英語版)の配布や関連団体との意見交換など、IVIのプレゼンス向上を進めました。
(2)独 科学・イノベーション・フォーラム東京 シンポウジウム
「インダストリー4.0シンポジウム: スマート・マニュファクチャリングの推進」と題したシンポジウムが10月26日に東京で開催され、西岡靖之IVI理事長が基調講演を行いました。
→ https://iv-i.org/wp/2016/11/23/dwih/
国内でのパブリシティ活動から
(1)日本電機工業会(JEMA)主催「実証段階に入ったIoT」セミナー
10月18日、一般社団法人 日本電機工業会主催、IVI協賛の「実証段階に入ったIoT」セミナーで行われたパネルディスカッションで高鹿 IVIエバンジェリストがモデレーターとして参加しました。
パネラーもIVI会員のパナソニック 石井様、日立 堀水様、オムロン 松隈様、そして三菱電機 早川様が登壇され、各社での取組みを中心にディスカションいただきました。その中でも1社だけでなくいろいろな企業が連携や工場現場とIT関係者の情報伝達の重要性が議論されました。これはまさしくIVI活動で実践していることです。モデレーター、パネリストもIVI会員が多く、この分野でIVIが先頭を走っていることを印象づけられたパネルとなりました。
11月1日、独立行政法人 中小企業基盤整備機構主催の「新価値創造展2016」に、IVIとしてパネル展示と、小川 IVIエバンジェリストら業務シナリオWG「中小企業が中心となる『つながる町工場』」メンバーが中間報告として講演しました。
(3)日本国際工作機械見本市(JIMTOF)
11月28日、一般社団法人 日本工作機械工業会ほか主催の「日本国際工作機械見本市」で、高鹿 IVIエバンジェリストが講演を行いました。
業務シナリオWG活動紹介(1)
ワーキング・グループ(WG)は、IVIの目的に応じた事業を行うための作業を行うためのグループです。
業務シナリオWGは、それぞれの企業において共通していると思われる現状や課題、解決手段、そして目指す姿を示す活動を進めています。
25あるWGの中から順を追って紹介していきます。今回はその第1回目として、2つのグループを紹介します。
1.2L01-1「設備稼働データによる保守/保全の効率化」
■稼働データを活用/見える化、設備のパフォーマンス維持と保全コストの効率化を両立
生産現場では、多種多様な製造設備に対して、設備の故障予防やパフォーマンス維持を目的とした定期保全/消耗品交換/メンテナンス等を行っていますが、製造コストの低減が命題の中、これにむけて、その業務の効率化(パフォーマンスを維持できる範囲での極小化、最適化)が求められます。
WG2L01-1では、稼働情報(設備、プロセス、部品)の収集、トレンド状況の可視化、アラート情報の通知などから異常を早期に発見して保全計画調整の柔軟性を確保することを目指します。さらに、設備のトラブルによる被害範囲の拡大を抑制して、その対応工数/時間の削減につなげるユースケースの実現を目指しています。
当WGでは、生産管理情報より異常を早期に検知すること、プロセス情報よりリアルタイム情報(稼働状況)/過去履歴を活用して原因特性調査時間を短縮することを中心として、加工機の潤滑油補充量履歴などに基づく機器異常検知をモチーフとした業務シナリオを作成し、実証実験を行うべく計画を進めています。実証実験においては、作業履歴、センシング情報、設備稼働状況などデータの収集・蓄積から故障の予知/予兆判断を行うモデル構築とその検証を行う予定です。
2.2L01-2「保全ナレッジ活用による保守/保全の効率化」
■設備のパフォーマンス維持と保全コストの効率化が両立できる仕組みをつくる
生産現場では、多種多様な製造設備に対して、設備の故障予防やパフォーマンス維持を目的とした定期保全/消耗品交換/メンテナンス等を行っていますが、製造コストの低減が命題の中、これにむけて、その業務の効率化(パフォーマンスを維持できる範囲での極小化、最適化)が求められます。
WG2L01-2では、保全履歴情報のナレッジ化、保全記録のデジタル化など保全履歴を活用した原因究明、必要部品の特性、対処手順の特定と早期化を図ります。ナレッジを形式知化し、保全時間の短縮と保全業務の汎化によって対応要員の自由度を高める仕組みの構築を目指しています。併せて、WG2L01-1と連携し、稼働情報からトレンド状況の可視化、アラート情報の通知などを組合せた効率的なワークスタイルを目指します。
当WGでは、過去の保全記録の「ナレッジ化」試行を検討しており、デジタル化された過去10年分の保全記録から、不具合、原因、対処方法の相関などの抽出を試み、体系化を行います。また、「保全のデジタル化」試行も検討しており、テキスト情報だけでなく、映像情報(静止画、動画)やセンシング・データ、スケジュールなどお組み合わせた保全情報のデジタル化を行います。そして、製造現場における作業員、保全員における「ナレッジ化」「デジタル化」の利活用による効果を測り検証を行っていく予定です。
IVI Newsレター担当 木村です。
IVI Newsレター 第10号では、「IVIシンポジウム2016-Autumn」を振り返りました。どのWGも力の入った発表でしたが、今は3月に向け、生みの苦労をしながら、さらにブラッシュアップを進めています。
シンポジウムでいただいた激励を糧にIVIの活動をパワーアップしていきます。
これからも皆様に役立つ情報をお届けしていきますので、今後ともご愛顧よろしくお願いします
発行:インダストリアル・バリューチェーン・イニシアティブ
ニュースレター No.39
世界的なIoT推進団体のホワイトペーパーにIVIが提唱するCIOFとIVRAが掲載されました
【10月13日開催】IVI公開シンポジウム2022-Autumn-のご案内
台湾・資訊工業策進会の卓 政宏執行長(CEO)が来訪されました。
【メディア掲載】MONOistに西岡理事長のインタビュー記事が掲載されました。
ニュースレター No.38
一般社団法人 インダストリアルバリューチェーンイニシアティブ
(Industrial Value Chain Initiative)
〒102-0073 東京都千代田区九段北4-3-28-302
TEL:03-6272-6021 FAX:03-6272-6023
4-3-28-302 Kudan-kita, Chiyoda-ku, Tokyo 102-0073, Japan
TEL: +81-3-6272-6021 FAX: +81-3-6272-6023
Youtube Address-book
Events & Activities
先進研究分科会(ASG)
Publications
Events & Activities
先進研究分科会(ASG)
Publications
©2022 Inductrial ValueChain Initiative All rights reserved


langs: ja ru en en en en en en ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en en ja ja ja ru en en en en en en en

text:
「先生、まずは、こちらの病院、古くから糖尿病の治療に力をいれているのですね」
「京都府立医科大学の糖尿病診療、研究の歴史は長く、大正15年からです。特記すべきことは、患者指導のための糖尿病教室を開いたのが、全国で初めてであったことです。また大学病院では3年半前から「Team FUTABA」京都府立医科大学付属病院糖尿病医療チーム を立ち上げました。チームの様々な医療スタッフが協力し合い、その専門性を生かした多角的な指導、支援や院内の糖尿病診療の推進や啓蒙といった活動を行っています」
「そのTeam FUTABAという医療チームは、具体的にどのようなメンバーが集まっているのですか」
「現在、大学のスタッフとして中村直登教授、福井道明准教授、そして私山﨑真裕らの糖尿病内科医、看護師、管理栄養士、臨床心理士、薬剤師、ほかの科の医師などで、多様な問題を抱える糖尿病患者さんをサポートしています。また月に一回は、院内の勉強会で、研修医や医学生の指導や様々な研修会を開いて切磋琢磨しています」
「糖尿病の治療を成功させるには、医療チームは、どんなことをしているのですか」
「患者さん自身が糖尿病の知識を持ち、食事・運動療法をはじめとした自己管理ができることが不可欠です。これを 支援するために、管理栄養士による栄養指導、糖尿病療養指導士による療養指導、毎週水曜日に行う糖尿病教室などがあります。また、必要に応じて1週間の教育入院を行っています」
「糖尿病教室は、どのようなことを行うのですか」
「こちらに、ある月のプログラムがあります。例えば、管理栄養士が講師を務めて、糖尿病の食事、外食の注意点など1時間半ほど一緒に学んでいきます。毎月第3水曜日は昼の会食、これは、1600Calの糖尿病食を併せて行っています」
Team FUTABAの管理栄養士、□□さん。
「Q:医療チームでの、管理栄養士の役割」
「Q:具体的な栄養指導及びアドバイス」
「療養・治療に関する相談、指導を糖尿病学会認定看護師が行っています」
「糖尿病学会認定看護師ですか?」
「※糖尿病学会認定看護師とは?」
Team FUTABAの糖尿病学会認定看護師、○○さん。
「Q:糖尿病学会認定看護師の役割」
「Q:糖尿病患者とのコミュニケーションで気をつけていること?」
「教育入院とは、どのようなものですか」
「1週間の入院で食事療法を体験していただくと共に、プログラムに添って医師、糖尿病療養指導士、看護師、薬剤師、栄養士が、糖尿病療養に必要な知識を講義。併せて、さまざまな検査により現在の病状を明らかにします」
「先生、全国に先駆けて活動している京都府立医科大学病院の糖尿病患者の会は、どのようなものなのでしょうか?」
「京都府立医科大学の糖尿病診療の歴史は長く、糖尿病患者の会である糖尿病協会の活動も、京都地区が全国に先駆けています。糖尿病患者の会は、会員数およそ100名の「水曜会」という名前で活動しています。先ほどご紹介した、毎週水曜日の外来糖尿病教室にこられて、活動をしています。※水曜会について、役割など含めて、追加コメント」
「最後に、糖尿病に対するアドバイス、お願いします」
「糖尿病はあらゆる年代で増えています。子どもでも大人と同じタイプの糖尿病が増えており、早期に発見して対処する必要があります。また、妊娠した人は一時的に糖尿病状態になることがあり、放置すると胎児に影響があるため、適切な対処が必要です。働き盛りの30~40歳代での発病も目立っており、こうしたケースでは糖尿病を発病する前の生活習慣に戻すことが効果的です。高齢者の場合は、発症からの年数によって対処が異なります。怖い合併症にならないためにも、どの世代であっても、放置せず、適切な治療を受けることが大切です」けんこうい
「そのためにもチーム医療が大切なのですね」
「様々な職種のメンバーが意思疎通を図り、連携した支援を行うことで、多様な問題を抱える糖尿病患者さんが、幸せな生活を送れるよう、サポートしていきます」
いかがでしたか?私も健康医療番組をあらゆるところで担当、「糖尿病」については、何十回も様々なスーパードクターに取材を重ねてきました。糖尿病は、新型コロナウイルス感染症だけでなく、がん、歯周病、心筋梗塞、脳卒中、認知症など、様々な病気と関連します。症状がないので、まだ治療は必要ないと、放置している人もたくさんいます。急に悪くなって仕事に支障をきたす、さらに命の危険にさらされる、なんてことは山ほどあります。皆さんも、早め早めに治療や生活習慣の改善をするようにしてください。では、また。


langs: ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja es es ja ja ja ja ja en

text:
売上はあくまでも予想なので、ここが説得する肝でもあり難しいところです。いろいろなデータを使って現実性をアピールしましょう。
トリミングサロンなどの美容系を開業する場合、以前勤めていたお店で指名されていた顧客を引き抜く事もできますね。そのような有利な条件もこの収支計画書を使ってアピールするといいでしょう。
売上予想は、現在勤めている、または以前勤めていたお店を引き合いに出すと説得力があります。トイプードルが得意であれば、他の犬に比べて単価が高い点もしっかりとアピールしたいところです。
収支計画書の肝!売上予定の詳細を考える
創業計画書や収支計画書に記入する収支を予想するために、お店の経営のメインである「売上額」を予想していきましょう。
雑貨屋など、細かな商品がたくさんあるお店の場合は売上予想が難しいですが、トリミングサロンは犬の種類別単価と顧客数を乗算すればいいだけなので比較的簡単ですね。
ポジティブかつ現実的に売上を予想
融資をするための予想なので、ネガティブな考えは置いておくのがコツです。とはいっても根拠がある予想でないと融資担当者に対する説得力も低くなります。
いちばんベターなのは、今のお店の売上を例にとってみることです。100パーセント同じというわけにはいきませんが、70~80パーセントの稼働率で考えるのがおすすめです。
例えば、今のお店ではトリマーがフル稼働していて一人当たりの稼ぎが50,000円だとしたら、35,000円~40,000円位を見込む、といった感じです。
売上予想と同時に顧客獲得のアイデアも生み出す
その中には当然自分を指名してくれていたお客様も入れるようにしましょう。月に10人のトイプードルの指名客がいたとして、そのうち5人は獲得できる、などです。
そのお客様からの口コミ客の予想もしましょう。5人それぞれ3人に口コミしたとして、そのうち何人が来客してくれる、といった感じです。
このように、色々な角度から顧客を獲得するケースを予想してみましょう。頭をひねればどんどんイメージが湧いてきます。
この作業は、予想するだけでなく、実際に売り上げを獲得するためのアイデアを出すという副産物も生んでくれます。
収支計画書のためのトリミングサロン原価率
専門店の場合は販売よりもサービスの原価率算出に力を入れる
総合ペットショップのように、トイプードルやチワワなどの犬の生体やさまざまなグッズやフード・おやつなどを販売するお店の場合は時間をかける必要がありますが、トリミング専門店の場合は物品販売の原価率で躍起になる必要はないでしょう。
グッズやフードの販売を行うサロンでも、トリミングに来てもらうための販売、という考えですよね。そこで原価率を意識して時間をかけるのも無駄になります。
時間を短縮するには「今のお店」から引き出してみる
物品販売や飲食店のように原価率を算出するために時間を使うのも勿体ないので、現在トリマーとして働いているお店に聞いてみましょう。
主なものとしては、シャンプー・リンス・トリートメントになりますが、その他オプションなどでサービスをする場合に発生する事もあります。
種類が少ないので、仕入先を決めてあらかじめ値段を把握しておくのも有効な手段です。計画性をアピールするためにもおすすめします。
トリミングサロンで重要なスタッフ雇用計画
創業計画書にある「事業の見通し」における売上原価については、トリミングサロンの場合は物品販売や飲食店に比べて重要性が低い事は前述しました。
しかし、その下にある経費の最初の欄の「人件費」は、しっかりと考えて融資の担当者にアピールする材料にしなければなりません(自分ひとりがトリマーのお店の場合が別ですが)。
揺るがない給与基準を決めておこう
トリマーは経験によっても給料が変わってきますね。雇う人が決まっている場合はすぐに算出できますが、これから決めようと思っている場合は、後で変更がないように固定の「決まり」を作っておくことをおすすめします。
カットコンテストやドッグショーを経験しているような、積極的にトリミングに取り組んでいる人に来てもらうにはそれなりの待遇も必要になります。
決め方としては、「経験年数」「経験頭数」「テストによって決定」などいろいろありますね。自分なりの決まりを作ってデータ化し、担当者に説明できるように準備しておきましょう。
人件費の決定はオーナーとしてのセンスの見せどころ
トリミングサロンの場合、人件費をつぎ込むとその分売上の予想も高くなります。問題はそのトリマーがフル稼働できるかどうかですね。
最近では固定給ではなくカットした分だけ支払うといった歩合給を取り入れているお店も見かけますが、雇うスタッフをそのように雇用するのはちょっと難しいところです。
いずれにせよ、独立するにはそれなりの「自分の考え」があるはずです。自分なりに「一番良い」と思う方法で雇ってみてはいかがでしょうか。
とりあえず最善と思った案を考え、親兄弟、親友などに客観的な意見を聞き、少しずつ修正していくのがベターかもしれませんね。
重要なスタッフ雇用計画
創業計画書にある「事業の見通し」における売上原価については、トリミングサロンの場合は物品販売や飲食店に比べて重要性が低い事は前述しました。
しかし、その下にある経費の最初の欄の「人件費」は、しっかりと考えて融資の担当者にアピールする材料にしなければなりません(自分ひとりがトリマーのお店の場合が別ですが)。
揺るがない給与基準を決めておこう
トリマーは経験によっても給料が変わってきますね。雇う人が決まっている場合はすぐに算出できますが、これから決めようと思っている場合は、後で変更がないように固定の「決まり」を作っておくことをおすすめします。
カットコンテストやドッグショーを経験しているような、積極的にトリミングに取り組んでいる人に来てもらうにはそれなりの待遇も必要になります。
決め方としては、「経験年数」「経験頭数」「テストによって決定」などいろいろありますね。自分なりの決まりを作ってデータ化し、担当者に説明できるように準備しておきましょう。
人件費の決定はオーナーとしてのセンスの見せどころ
トリミングサロンの場合、人件費をつぎ込むとその分売上の予想も高くなります。問題はそのトリマーがフル稼働できるかどうかですね。
最近では固定給ではなくカットした分だけ支払うといった歩合給を取り入れているお店も見かけますが、雇うスタッフをそのように雇用するのはちょっと難しいところです。
いずれにせよ、独立するにはそれなりの「自分の考え」があるはずです。自分なりに「一番良い」と思う方法で雇ってみてはいかがでしょうか。
とりあえず最善と思った案を考え、親兄弟、親友などに客観的な意見を聞き、少しずつ修正していくのがベターかもしれませんね。
トリミングサロンの売上予測は徐々に増やしていくのがベター
開業資金を融資するための日本政策金融公庫や銀行などに見せる創業計画書、事業計画書に合わせて作りたい収支計画書ですが、詰まるところメインとなるのは「売上予想の算出」といっていいでしょう。
売上の予想は融資担当者に納得できるものに
売上原価・経費などは、仕入れ先が決定すればある程度一定の金額が算出できます。しかし、売上は予想が前提となるので、人や考え方によってかなり差が出る部分といえます。
気が強いな人は大胆な売上予想をし、弱気な人は控えめになりがちですが、いずれにせよ、いずれ店が軌道に乗って安定した売り上げを出すまでの過程が重要です。
口コミ効果など具体的な上昇の理由を用意する
売上予想は、開業当初から1ヶ月毎の数字を算出していきます。広告宣伝費に費用をつぎ込んで自信があるからといって、実績がないのに最初からフル稼働するといった皮算用をするより、徐々に上げていく方法がベターです。
最初は顔見知りのトイプードルの飼い主などが中心なので売り上げは少ないものの、口コミと宣伝効果で少しずつヨークシャテリアやシュナウザーなどのお客様が増えていく、といった具合で、徐々に売上額を伸ばして最終的に融資を返済するといったシナリオが融資担当者を納得させるには無難な方法といえます。
トリミングサロンの予想営業利益を算出する
簿記的な営業利益の考え方は「売上総利益-販売費および一般管理費」になります。これはトリミングサロンだけでなくどのような商売でも同じです。
ややこしい簿記の計算方法
簡単に言うと「売上から経費を差し引いたもの」といった考え方になりますが、簿記は計算過程がややこしいので今は深く考えないようにしましょう。ちはみに今は税金の事は考えなくても大丈夫です。
売上総利益というのは売上(カットで頂いたお金)から原価(シャンプーなどカットするために要した費用)を引いたものです。「原価と経費って何が違うの?」と感じるかもしれませんね。
今はとりあえず「原価」は仕入れなど「売上に直結している費用」で、「経費」は水道光熱費など「間接的に関わっている費用」と覚えておきましょう。
現実的に返済ができると思わせるのが最優先
その売上総利益(売上-原価)から販売費および一般管理費(経費)を引くと営業利益なのですが、皮算用で売り上げを計算していると、現実的に多くなったり全然売り上げが立たない事がよくあります。
問題は融資担当者に現実的で納得ができるようにし「返済可能」と思わせる事です。
月々の経費は開業当初と1年後でも大きく変わりませんが、売上は開業してから徐々に上がって行くのが一般的なので、当然利益も上がっていく事になります。
開業当初の1~3ヶ月は赤字になるが、徐々に黒字化して1年後には軌道に乗って…というのがよく使われる予想パターンです。


langs: ja en en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en en en ja ja ja ja

text:
当日はお天気にも恵まれ、とても暑い中での開催となりました。予定通りに進まないことも多々あり、焦りを感じる瞬間もありましたが何としても成功させたいという一心で当日の役割をこなしていました。
その甲斐あってか終わった後には、皆さんからの"楽しかった"という声をたくさん聞くことができました。コロナ禍ではありますが、私にとっても皆さんにとっても最高に実りのある思い出ができたこと、とても嬉しく感じています。」


langs: ja ja en ja ja ja zh ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja es war ja ja ja zh ja ja ja ja es ja ja es es ja ja ja ja ja ja es ja it ja ja ja war ja id ceb ja ja ja ja ja zh zh ja zh es ja es es ja ja zh ja ja es ja ja ja ja es es ja ja es ja ja ja ja en ja ja ja en

text:
2:封筒のサイズは「角2」定型封筒がおすすめ
3:手渡しの際は宛名や封は必要ない
履歴書を入れる封筒の締めマークは正しく書こう
封筒の締めマークって何?
封筒の締めマークは、しっかりと封を締めており、誰にも封を開けられていないということを相手に伝えるためのものです。
また締めマークをつけて、しっかりと封を締めて誰にも封を開けられていないと示すことで、封筒に入っているものが大切な書類であると相手に伝えることもできます。
加えて、受け取った人が早めに中身をチェックしてくれたり、中に入っている全ての書類に目を通してくれたりする可能性が高くなるでしょう。
履歴書を郵送する際は締めマークが必要?
履歴書を郵送する際には、締めマークが必要です。封筒に締めマークをつけることは、書類を郵送する際のビジネスマナーの基本と言えます。
封筒に確かに封をしたことを伝えると同時に大切な書類が入っていることを表すため、履歴書を郵送する際には締めマークを忘れずつけるようにしましょう。
慣れていないと忘れてしまうこともあるため、ポストへ投函する前に必ずチェックするようにしてください。
封筒に締めマークが必要な4つの理由
では、封筒にはなぜ締めマークが必要なのでしょうか。ここでは、封筒に締めマークが必要な理由について詳しく見ていきます。
ビジネスマナーだからという理由だけで締めマークをつけるのではなく、きちんと意味を理解しておきましょう。
1:未開封であることがわかるようにするため
封筒に締めマークが必要な理由としてまず挙げられるのが、未開封であるとわかるようにすることです。
締めマークをつけた封筒を開封した場合、どんなにきれいに開封しても閉じるときにズレが生じるでしょう。そのため、締めマークをつけて封筒を郵送すれば、相手に届くまでに誰も開封していないことを証明できます。
また、締めマークは封筒の差し出し人が自分で封をしたことを表すため、本人確認という意味でも大切です。
3:封がきちんとしてあるとわかるようにするため
封筒に締めマークをつける際には、のりなどを使ってしっかりと封をした後、封の中央に締めマークをつけます。そのため、締めマークをつけることで相手にきちんと封がしてあるとわかるようになっています。
また、封に関するビジネスマナーが守られているかどうかを判断されることもあるでしょう。書き忘れると相手に良くない印象を与えてしまう可能性があるため、気をつけてください。
4:重要書類であることがわかるようにするため
封筒に締めマークをつけることで、中に入っているのが重要書類であるということが相手に伝わります。公式な書類や重要書類を郵送する際には、その書類の重要度に関係なく締めマークをつけましょう。
転職活動での履歴書やエントリーシートなども重要な書類のため、転職活動中は郵送する封筒に締めマークをつけ忘れないよう注意しましょう。
封筒に締めマークが必要になる書類5選
封筒に締めマークをつけることで、中身が重要な書類だと示すことができると解説しましたが、では実際にどのような書類を郵送する際に、締めマークが必要となるのでしょうか。
ここでは、封筒に締めマークが必要になる書類について解説します。
封筒に締めマークが必要になる書類として、まず挙げられるのが、契約に関わる書類です。賃貸借契約書や売買契約書など契約に関わる書類は重要な書類のため、封筒には締めマークが必要になります。
また、契約に関わる書類はビジネス上の取引で証明となるものでもあるため、封筒に締めマークをつけるだけでなく、簡易書留や特定記録などで郵送するようにしましょう。
2:個人情報が書いてある書類
履歴書や源泉徴収票など個人情報が書いてある書類を送る際にも、締めマークが必要です。個人情報が書いてある書類は、特定の人にしか見られたくないものでしょう。
そのため、個人情報が書いてある書類を送る際には、締めマークをつけるようにしてください。また、宛名と送る書類が合っているか必ず確認してから送りましょう。
金銭に関する書類も大切な書類のため、封筒に締めマークを書いて送るようにしましょう。領収書や請求書など受取人が何らかの処理を行わなくてはならない場合には、なおさら締めマークが必要です。
金銭に関する書類の内容をしっかりと確認し、きちんと封筒に入れて封をしたことを示しましょう。
4:招待状など特定の時間や場所に関する書類
結婚式の招待状や案内状など、特定の時間や場所に関する書類も、封筒に締めマークをして郵送しましょう。
特定の時間や場所に関する書類は、受取人本人に必ず確認してもらいたい書類のため、締めマークをつけて送る必要があります。
また、郵送する際にきちんと締めマークをすれば、相手に丁寧な印象を与えることができるでしょう。
5:一度しか発行できない書類
領収書や実印を押した書類原本など、一度しか発行できない重要な書類を送る際にも、締めマークが必要です。
加えて、封筒の表側に「重要書類在中」と書いて送れば、受け取り人も意識を高めて対応してくれるでしょう。
封筒の締めマークの種類7選
封筒の締めマークにはいくつか種類があり、ビジネスシーンで使用できるものと使用できないものがあります。
そこで、ここでは封筒の締めマークの種類と使えるシーンについて見ていきましょう。
「締」は締めるという意味を持ち、「〆」マークを丁寧にしたものです。「〆」と同じように、封筒に締めマークを手書きする際によく使われます。
締めマークを簡略化せず丁寧に書きたい場合や、目上の人に送る場合などには、簡略化された「〆」よりも丁寧な「締」を使用するのがおすすめです。
前述した「締」を簡略化したものが「〆」です。
さまざまな締めマークの中でも、一般的で頻繁に使用されるもので、どのようなタイプの書類を郵送する際にも使うことができるため、使い勝手が良いでしょう。
「寿」の締めマークは、その漢字が表すとおり慶事などのおめでたい書類を郵送する際に使われます。そのため、ビジネスシーンでは「寿」の締めマークを使うことはあまりないでしょう。
おめでたいシーンの中でも、とくに婚礼の場面で使われることが多く、結婚式の招待状などで目にすることが多い締めマークです。
おめでたいことに対する気持ちを表したいときに便利な締めマークと言えるでしょう。
「緘」は「かん」と読み、閉じるということを表す漢字です。フォーマルな書類などの重要性の高い書類を郵送するときに使用されます。
官公庁が出す書類や大学などが発行する卒業証明書など、厳封とされるものを郵送する際には、この「緘」の締めマークが使われることが多いです。
一般企業で使用することはあまりありませんが、病院が発行した健康診断の結果を社員に送る際や、公的機関が発行した住民税決定通知書などを社員に送る際に使われることがあります。
「賀」は、前述した「寿」と同様に、おめでたい書類を郵送する際に使用される締めマークです。そのため、ビジネスシーンで使われることはあまりないでしょう。
「賀」も「寿」もおめでたい書類を郵送する際に使用されますが、「寿」が主に婚礼のシーンで使われるのに対し、「賀」は年賀関係などお祭りごとのシーンで使用されることが多い締めマークです。
「封」は、その字の表すとおり封じるという意味があり、「〆」や「締」マークと同様に一般的に使われる締めマークです。
しかし、「〆」や「締」マークよりも「封」マークの方が、受け取る人に丁寧で改まった印象を与えることができるでしょう。
少しかしこまった場面からビジネスシーンまで、さまざまなシーンで使用することが可能です。
「蕾」や「莟」は「つぼみ」と読み、女性だけが使用できると言われている締めマークです。手紙の封をまだ開けていないことを蕾に例えたものですが、ビジネスシーンで使用するのには適していない締めマークです。
ビジネスシーンにおいては、年齢や男女などの違いによって対応が異なることのないよう、男女ともに使える一般的な締めマークを使用するようにしましょう。
「蕾」や「莟」は、プライベートなシーンで締めマークとして使うのがおすすめです。
封筒に封をする際の4つのポイント
封筒に封をする際には、締めマークを書くだけでなく、ほかにも気をつけるべきポイントがいくつかあります。
ここからは、封筒に封をする際の4つのポイントを見ていきましょう。
封にテープは使用しない
締めマークは封筒のふたと本体の両方にかかるようにする
締めマークは黒い油性ペンで書く
「〆」と書く際に「×」にならないように注意する
1:封にテープは使用しない
封筒の封を閉じる際には、テープではなくのりを使用するようにしましょう。テープは使いやすく封をしやすいですが、剥がれやすいことも特徴です。
そのため、重要な書類を郵送する際の封にテープを使用すると、封として不十分で、受け取った人に良くない印象を与える可能性があります。
封筒によっては封の部分にあらかじめ両面テープがついているものもありますが、この場合には両面テープを使用して封をしても問題ないでしょう。
2:締めマークは封筒のふたと本体の両方にかかるようにする
封に締めマークを書く際には、封筒のふたと本体の両方にかかるようにして書きましょう。
ふたと本体の両方にかかるように書くことで、別の人が開けてしまった場合や配達中に開いてしまった場合に、封を閉じ直しても締めマークにズレが生じます。よって、封が開けられていないと証明することができます。
3:締めマークは黒い油性ペンで書く
封筒に締めマークを書く場合には、鉛筆やカラーペン、マジックなどを使うのは避け、黒い油性ペンで書くようにしましょう。
鉛筆で締めマークを書くと、相手に封筒が届く前に締めマークが消えてしまう可能性があります。また、カラーペンやマジックは封筒に書いた締めマークが滲みやすく、場合によっては中に入っている書類にインクがついてしまう可能性もあるでしょう。
黒い油性ペンで書く際にも、中の書類にインクがつかないよう気をつけて書くようにしてください。
4:「〆」と書く際に「×」にならないように注意する
「〆」の締めマークを書く際に、「×」にならないよう注意しましょう。「×」を「〆」の簡略化したものと勘違いしている人もいますが、「×」は締めるという意味を持っていません。
さまざまな種類のある締めマークの中でも「〆」マークは一般的で、転職活動の場面でもよく使われますが、間違えて「×」と書いてしまうと締めマークの役割を果たすことができなくなります。
そのため「〆」と「×」を書き間違えないよう、丁寧に書くようにしましょう。
封筒に封をする「のり」の注意点3つ
封筒に封をする際にはテープではなくのりを使うことを先述しましたが、のりを使って封をする際にも気をつけたいポイントがあります。
そこで、ここでは封筒に封をする「のり」の注意点について解説します。
封筒に封をする際には、スティックのりが適していると言われています。スティックのりなら、はみ出すことなくきれいに封を閉じることができるでしょう。
スティックのりは塗りやすいという特徴がありますが、塗りやすいからと適当に塗ってしまうと封をしたときに波打ってしまう可能性があるため、丁寧に塗ることが大切です。
また、スティックのりの種類によっては剥がれやすいものもあるため、粘着力が強いスティックのりを使いましょう。
液体のりは粘着力が強く、しっかりと封ができるという特徴がある一方で、スティックのりと比較して封をしたときに波打ちやすく、きれいに貼ることが難しいでしょう。
波打つのを防ぐには、使用する量に気をつけると良いでしょう。液体のりを使い慣れていない場合は、スティックのりを使うことをおすすめします。
封筒によっては、すぐに封ができるよう両面テープがついている場合があります。すでに封筒に両面テープがついている場合には、両面テープを使って封をしても良いでしょう。
粘着テープを使用すると、封筒が波打つことなくきれいに封をすることができますが、液体のりなどと比べて粘着力が弱い傾向にあります。
そのため、自分で両面テープを使用する場合には、粘着力が弱まっていないかチェックしてから貼るようにしましょう。
履歴書を入れる封筒の注意点3つ
履歴書を郵送する際には、締めマークやのりだけでなく、封筒にも気をつけるべきポイントがあります。
最後に、履歴書を入れる封筒の注意点について見ていきましょう。ぜひ参考にして、転職活動における郵送物のマナーを身につけてください。
切手不足が不安な場合は郵便局窓口に確認する
封筒のサイズは「角2」定型封筒がおすすめ
手渡しの際は宛名や封は必要ない
1:切手不足が不安な場合は郵便局窓口に確認する
郵送する封筒の大きさや重さによって、必要な切手の料金は異なります。
自分で封筒の大きさや重さを測って切手料金を調べることもできますが、もし切手料金が不足していると郵送されずに自宅へ返送されてしまい、履歴書の提出期限に間に合わない可能性があるでしょう。
また、切手不足のまま企業へ届き、企業が不足分の切手料金を支払うことになった場合には、良くない印象を持たれてしまう可能性もあります。
そのため、切手不足が不安な場合は、郵便局窓口に確認してから郵送するようにしましょう。
2:封筒のサイズは「角2」定型封筒がおすすめ
履歴書を入れる封筒のサイズは、角2定型封筒がおすすめです。転職活動で使用する書類は折り曲げずに提出するのが望ましいとされており、角2定型封筒なら履歴書を折り曲げずに入れることができます。
また、履歴書はそのまま封筒に入れるのではなく、クリアファイルに差し込んでから封筒に入れるようにしましょう。
こうすることで、郵送途中で履歴書が折れるのを防ぎ、封筒が雨で濡れても中の履歴書を濡らすことなく届けられるでしょう。
3:手渡しの際は宛名や封は必要ない
汚れた履歴書を提出すると相手にマイナスの印象を与えてしまう可能性があるため、履歴書を直接持参して手渡しする際にも、履歴書が汚れないよう封筒に入れましょう。その際、封筒に宛名を書いたり封をしたりする必要はありません。
宛名は配送業者に届け先を知らせる目的で書くもののため、直接手渡しする際には不要だと言えます。
また、封筒に封をするのは特定の人以外が封筒を開けるのを防ぐためのもので、直接手渡しする際には必要ありません。封をしてしまうと、その場で担当者が中身を確認する際に、封を開けるのに時間がかかり中身をすぐに確認できなくなってしまうでしょう。
履歴書を入れる封筒の締めマークは正しく書こう
転職活動にはさまざまなマナーがありますが、履歴書を郵送するのにもマナーがあります。1つ1つのマナーを守ることで、相手に好印象を与えられるでしょう。
ご紹介した内容を参考に、履歴書を郵送する際の締めマークの書き方やポイントなどを知り、履歴書を入れる封筒の締めマークを正しく書きましょう。
監修:キャリテ編集部【株式会社エーティーエス】
株式会社エーティーエスが運営する本サイト「キャリテ」では、みなさまの「キャリア」「働く」を応援する記事を掲載しています。みなさまのキャリアアップ、より良い「働く」のために、ぜひ記事の内容を参考にしてみてください。


langs: ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja es es en en en ja ja ja ja ja ja es ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja zh zh zh ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja zh zh ja it ja zh zh ja hu hu ja ja ja ja ja hu zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja zh zh ja en ja ja zh ja zh zh ja ja ja ja ja zh ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en

text:
このことは、長期の試験結果や実際の投与データの蓄積によって決められます。
新型コロナに対しての使用が安全かどうかの判断にも時間が必要なのです。
そして、もう一つアビガンの使用については制限があります。
アビガンの使用についての制限
今のところアビガンを使用できるのは、アビガンの研究対象グループとして申請した病院だけとなっています。
赤江珠緒さんはメールでこのことについても触れています。
「現在、アビガンの研究を行っている機関と、そこに研究対象グループとして申請した病院しか使えないというのが現状のようです。ですので、ちまたでは、アビガンが使える人と、使わない人の差は何? 医療関係者にコネでもあるの? なんていう臆測まで飛び交っていますが、そういうことはないようです」
先に述べた、新型コロナに対してアビガンの使用が安全かどうか判断する為の研究が必要ということで、その研究対象に申請した病院でしか、今のところアビガンは投与できないのです。
入院した病院が、たまたま申請を済ませていた病院であれば、アビガン投与を検討できて、そうでないと、どんなに希望してもアビガンは使ってもらえない、ということになります。
医療現場のことをよく知らない私たちは、こんな時期なんだから全ての病院が申請をして、アビガンを使えるようにすればいいと、簡単に思いがちです。
しかし、その申請は必要書類などがかなり多く、越えるべきハードルが高い大変な作業なのだそうです。
しかし、妊婦さん以外の重篤化する手前の患者さんにアビガンを投与することは、赤江珠緒さんや石田純一さんの例からも大変有効であることは間違い無いようです。
有効な薬があるのに実用に制限があるという現状に、じれったい気持ちになってしまいます。
そんな中、6日の安倍総理の発言が大きな注目を集めました。
先日の当ブログの記事『安倍首相と山中先生の生放送』でも紹介した通り、安倍総理は次のように述べられています。
「7日中にレムデシビルを、今月中にアビガンの承認を実現させる」
そして、その言葉通り、抗ウイルス薬の「レムデシビル」が7日に承認されました。
レムデシビルは、アビガン同様新型コロナウイルスに有効であるとされたアメリカ産の治療薬です。
通常であれば、医薬品の承認は申請から承認までに1年程度はかかってしまいますが、今回は「特例承認」ということで、異例のスピード承認を実現されています。
安倍総理は、このレムデシビルと同様に、アビガンも今月中に「特例承認」へ持ち込むことを宣言されました。
これは、赤江さんも含むこれまでの投与結果を受けての判断で、安全性にも問題ないことが医学的にも証明された結果であるといえるでしょう。
これで、多くの方の重篤化が抑えられれば、新型コロナは感染しても治癒できるウイルス、怖くないウイルスになります。
そして更に、このことに追い風となるニュースも飛び込んできました。
7日のニュースで、北里研究所が、北里大学・Epsilon Molecular Engineering(EME)・花王の研究グループが新型コロナウイルスに対して感染を抑制する抗体の取得に成功したと発表したのです。
北里研究所は、「今回の成果は新型コロナウイルスの治療薬や検査薬の開発につながることが期待できる」との考えを明らかにしました。
『安倍首相と山中先生の生放送』にて、山中伸弥先生は
「開発に時間がかかるワクチンに対して、新型コロナウイルスに有効な「治療薬」は日本が既存で持ち合わせていて、世界的にリードしている」
「治療薬の研究が進み、効果的な使用が可能になれば、1年後には新型コロナウイルスはインフルエンザ並の扱いが可能」
と、日本の治療薬使用と研究によって、新型コロナは現在みたいな怖いウイルスでは無くなると言われています。
まさに、その言葉通りのことが今現実に起こっているのです。
アビガンも含め、日本の医療研究が希望の光となっているといえます。
Hatena Bookmark
こんにちは、咲ライチ(さく らいち)です。
ドラッグストア業界で20年間働いて得た知識と経験を元に、登録販売者の目線で皆さんのお役に立てる健康情報をお届けしていきます。
「健康が何より一番大切、一番大事」で「健康大一」!
2020年4月25日 新型コロナ
「ステイホーム週間」を考える
2020年4月27日 新型コロナ
新型コロナ・発熱したら?味がしない時は?
2020年4月11日 新型コロナ
新型コロナ感染 重篤化と回復をわける差とは?
2020年5月7日 新型コロナ
安倍首相と山中先生の生放送まとめ
2020年4月15日 新型コロナ
新型コロナに打ち勝つ力、免疫力とは?
2020年7月4日 ニュース
新型コロナ新規感染者三日連続100人超え、それでも第2波は避けられる?!
安倍首相と山中先生の生放送まとめ
生活リズムを乱さない対策はある?
back number Mr.Children Superfly Ura うつ病 アニメ アミノ酸 カーペンターズ コロナ対策 サプリメント ジェネリック ステロイド ソーシャルディスタンス ドラッグストア ポビドンヨード マスク 乾燥肌 健康食品 免疫力 医薬品 小林製薬 市販薬 心の処方箋 感染 感染予防 手荒れ 新しい生活様式 新型コロナ 新型コロナウイルス 日焼け止め 有名人 漢方薬 熱中症 疲労 癒し 登録販売者 白色ワセリン 紫外線 緊急事態宣言 耳 肺炎 自律神経 薬剤師 風邪 食中毒
インフルエンザ (1)
セルフメディケーション (2)
セルフメディケーション
赤江珠緒さん退院、アビガンは希望の光?!
© 2022 健康大一ブログ
yStandard Theme by yosiakatsuki Powered by WordPress


langs: ja en id ja ja ja ja ja es es es en en zh ja en ja ja ja ja ja ja ja fr en ru en ru en en fr ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja zh ja ja en ja ja ja ja ja ja ja fr en ru en ru en en fr ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja zh nl ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja eu ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja nl ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja es es en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja es zh es en ja ja en es es es en ja ja ja ja ja en

text:
前の記事:「生きる癖」がわかるウェアラブル端末との連携~XPERIA Z4 & SmartWatch3 のある生活
XPERIA アンバサダーとしての XPERIA Z4 モニター生活が終了しました。
OSやCPUといったシステム的なことについては、節約だのアプリ使い分けなど自分の努力ではどうすることもできないので、目に見えないところではありますが、この進化部分は全てのストレスを軽減するのだなと思いました。
生活すべてがネタなブロガーの「どこでもカメラ」に最適
XPERIAのカメラはZシリーズになってから、安定のハイクオリティで、安心して使っていられます。特にZ4ではフロントカメラの進化により、単なる手持ちセルフィーだけでなく、アダプターで乗り物につけてアクティブカメラ化したり、セルフタイマーで三脚による記念撮影をしたりと、スマホの一機能じゃなくてもう「カメラ」としてその用途が広がったような気がします。
その本物のカメラも最近小型化して携帯しやすくなってはいるものの、イベントやデートなど前もって予定した時にしか鞄に入れない人も多いはず。
でも、スマホがXPERIA Z4 だったりすると、「カメラ持っていればよかったなぁ」というシーンに偶然出くわしたとしても後悔はしない位のクオリティで写真が撮れるので、生活すべてがネタだらけなブロガーにとっては、とても重宝しました。
頼んだ料理が素敵なビジュアルだったら・・・
おでかけ中に素敵な企画展を見つけたら・・・
朝の出勤途中に輝いている紫陽花を見かけたら・・
レビュー動画はZ4で撮影&アップで記事もスピード化
先日アップしたレビュー記事「手書きのノートをリアルタイムにデジタル化できる「Livescribe 3 Smartpen」」では、すべてXPERIA Z4で動画撮影を行いました。
その時の動画はこちら↓
画質がキレイなのはもちろんですが、やはりブログ記事やSNSなどに流す速報には、「いかにネット上に楽に早くアップできるか」または「撮ったらすぐにパソコンで編集できるか」が肝になってきます。
Dropboxの自動転送設定をしておけば、次の動画を撮影している最中に前の動画はクラウドやPCにアップされているので、すべての撮影が終わったら、すぐに記事執筆に使えます。
今回の動画は20秒ほどの動画をつなぎ合わせてタイトルやBGMをつけるなどの編集をしていますが、Z4の中でも簡単なトリミングや動画編集はできるので、ある程度完成予想をイメージして撮影しておけば、そのままYoutubeやSNSにだってアップできます。
動画は編集が面倒くさいからと、まだまだレビューに使われる機会も少ないですが、スマホ動画がもっと簡単キレイになれば、むしろ積極的に使っていきたいです。動画の方が伝わることってまだまだありますからね。
調理や手芸、ガジェットの設定風景などは自撮り動画で
今回は試してみませんでしたが、Z4のフロントカメラなら動画もキレイに取れるので、自分で「何かを作る」作業はフロントカメラで手元を確かめながら動画を撮るにも超便利ですね。返却してから気が付きましたw
・キッチンで料理手順を撮る
・ギターネックにとめてギター演奏中の指先を撮る
・カメラのレビューで自分がカメラを構えた様子を撮る
テーブル三脚じゃなくても、スマホスタンドに立てるだけで撮れるし、ちょっと俯瞰で撮りたかったらセルフィー棒につけて机に固定してもいいし、スマホだとチャレンジできるアングルがまだまだありそうですね。
Z3のフロントカメラではやる気にならないけど、Z4の画質ならいろいろやりたいことが広がりそうです。あぁ、顔出しNGじゃなかったらもっと真剣にトライしてみたのに。大後悔(笑)。
というわけで、あっという間に過ぎ去った XPERIA Z4 モニターの一カ月間。
新機種を楽しむというより、より生活感あふれる通常モードの使用に徹してしまいましたが、スマホ=趣味ガジェットではなく、必須インフラですから、ストレスなく生活でき、かつ楽しめるのが一番。
そういう点でXPERIA Z4は、これまでのユーザーニーズや不満をかなり取り込んで、よりユーザーに寄り添った機種に成長してくれたんだなと実感できました。
多分、私が機種変する頃には次世代が出ていると思いますが、これ以上になるとしたら今からワクワクが止まりません。
カメラの発熱はどうにかしてくださいね。
カメラの発熱はどうにかしてくださいね。
大事なことなので2回言いました。
(モニター機提供協力:ソニーモバイルコミュニケーションズ )
Xperia Z4完全マニュアル (超トリセツ)
posted with カエレバ
standards インターナショナル・ラグジュアリー・メディア 2015-06-29
Amazonで最安値を探す
楽天市場で最安値を探す
Yahooショッピングで最安値を探す
★Kindle版を買っておくと、Z4を使いながらその場で確認もできますよ!
Posted in スマートフォン・タブレット, 動画Tagged , XPERIA Z4
PREVIOUS POST Previous post: 「生きる癖」がわかるウェアラブル端末との連携~XPERIA Z4 & SmartWatch3 のある生活
NEXT POST Next post: 芥川賞受賞作「火花」における私のブックマーク
コメントを残す コメントをキャンセル
メールアドレスが公開されることはありません。 * が付いている欄は必須項目です
【ハンドルネーム】 のぽりん
さそり座O型。静岡県浜松市出身。 デジモノ家電が大好物なレビューブロガー。通電するのものとTEAM NACS と星野源に萌える、「通電NACS源クラ女子」。
⇒詳細プロフィールはこちらへ
東京の中心で愛を叫ぶ本『東京カメラ部~日本最大のSNS写真コミュニティー』
ぼくのなつやすみ2022①~Mozuアートワーク展
スカパーの「歌える!アニソン主題歌&挿入歌特集」がJ-POPベストとしてめっちゃ秀逸だった件
腸活デビューする日も近い!Rano(ラノー)ヨーグルトメーカー使用レビュー
アーカイブ 月を選択 2022年9月 2022年8月 2022年7月 2022年5月 2022年2月 2022年1月 2021年12月 2021年9月 2021年8月 2021年5月 2021年4月 2021年3月 2021年2月 2021年1月 2020年12月 2020年11月 2020年9月 2020年8月 2020年7月 2020年6月 2020年5月 2020年4月 2020年3月 2020年2月 2020年1月 2019年12月 2019年11月 2019年10月 2019年9月 2019年8月 2019年7月 2019年6月 2019年5月 2019年4月 2019年3月 2019年2月 2019年1月 2018年11月 2018年10月 2018年9月 2018年8月 2018年7月 2018年6月 2018年5月 2018年4月 2018年3月 2018年2月 2018年1月 2017年12月 2017年11月 2017年9月 2017年8月 2017年7月 2017年6月 2017年5月 2017年4月 2017年3月 2017年1月 2016年12月 2016年11月 2016年10月 2016年9月 2016年8月 2016年7月 2016年6月 2016年5月 2016年4月 2016年3月 2016年2月 2016年1月 2015年12月 2015年11月 2015年10月 2015年9月 2015年8月 2015年7月 2015年6月 2015年5月 2015年4月 2015年3月 2015年2月 2015年1月 2014年12月 2014年11月 2014年10月 2014年9月 2014年8月 2014年7月 2014年6月 2014年5月 2014年4月 2014年3月 2014年2月 2014年1月 2013年12月 2013年11月 2013年10月 2013年9月 2013年8月 2013年7月 2013年6月 2013年5月 2013年4月 2013年3月 2013年2月 2013年1月 2012年12月 2012年11月 2012年10月 2012年9月 2012年8月 2012年7月 2012年6月 2012年5月 2012年4月 2012年3月 2012年2月 2012年1月
Tweets by noporin
BenQ Botvac 85 Canon DMC-CM1 EP-805A EPSON FUJIFILM GR Digital IV HDR-MV1 K-3 Kindle kobo NEX-6 Panasonic PENTAX RICOH SIGMA SONY Wordpress WPTouch X-E1 X-T1 xperia アイロボット アイロボットファンプログラム アプリ キヤノン サイト制作 スマホケース スマホメディア研究員 ブラーバ プロジェクター ミラーレス リンクシェア ルンバ ルンバ980 レンズ ロボット掃除機 星野源 東京カメラ部 楽天 横浜マラソン 野辺山 電子書籍 電子書籍リーダー


langs: ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja de ja ja en ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja en ja ja ja ja en ja ja te ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja en ja ja ja de nl ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja it ja ja zh ja ja zh ja ja ja ja it ja ja ja ja zh ja ja ja zh ja ja zh ja zh ja zh ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja

text:
eMAXIS Slim 米国株式(S&P500)が、つみたてNISA の対象商品に加わった
【米国株×インデックス投資×積立投資×長期保有】が最も勝つ確率が高い
夫婦でつみたてNISAを始めます。もちろん楽天証券で!
読者様から質問をいただきました。楽天証券のつみたてNISAに関してです。以前、「楽天証券で毎日積立にすると ポイントが効率よく貯まり、お得です」という記事を書きましたが、その記事に関連したご質問をいただきました。
スーパーVIPのクリア条件、さらに、それに関連して毎日積立を設定する際の引き落とし口座に関するご質問です。
スーパーVIPの条件クリアに関して疑問があり質問致します。
積立NISA×毎日積立で、取引件数30件以上クリア。この部分で毎日積立に設定した場合、楽天銀行口座ではなく楽天証券口座からの引き落としのみ設定可能と表示されるのですが、楽天証券口座からの引き落としからでもスーパーVIPのクリア条件に該当するのでしょうか?
たこ吉さんの引き落としは楽天証券口座からされていらっしゃるのでしょうか?教えて下さい。
楽天証券口座からの引き落としでもスーパーVIIPのクリア条件になります
私は 楽天証券口座から引き落とし設定をしています。そして、その結果として、スーパー VIP のクリア条件を満たしています。1つの実績としてお伝え出来ます。
楽天銀行と楽天証券を連携させて、毎日積立設定を行っているので、取引件数が毎月30件以上あります。
ただし、2つほど注意点があります。繰り返しの部分もありますが、重要なことなので改めてご説明します。
注意点① マネーブリッジ設定を行い、スイープ機能を利用すること
マネーブリッジ設定(楽天銀行と楽天証券の連携設定)を行うと、その設定に含まれるスイープ機能と呼ばれる自動入出金機能を使うことができます。
www.rakuten-sec.co.jp
公式HPから、重要ポイントを抜粋します。
楽天証券での買い注文時に、楽天銀行の預金残高から不足資金を「自動入金(スイープ)」することが可能となります。
証券口座にある資金を、毎営業日夜間に楽天銀行へ「自動出金(スイープ)」されるので、資金をご自身で移す手間なく、優遇金利が適用されるようになります。
この機能をすることで、楽天証券口座の 現金残高が 少なくなれば、自動的に楽天銀行口座の 現預金を楽天証券口座 に移すことができます。こうすることで証券口座の残高が少なくても、何も気にすることなく 投資信託の 購入ができます。もちろん、つみたてNISAの 毎日積立設定でも当てはまります。
注意点➁ 楽天証券口座の現金残高を少なくすること
2つ目のポイントは、証券口座 の残高を少なくしておくことです。
楽天銀行のスーパーVIPは、あくまで楽天「銀行」のサービスであり、仕組みです。なので、楽天銀行のスーパーVIPになるには、楽天「銀行」の取引を月に30件以上必要になります。
ここで、もし証券口座の残高が多ければ、楽天銀行と楽天証券のスイープ機能が機能しない可能性があります。つまり、楽天銀行の取引がなく、現金残高が十分にある楽天「証券」の口座から投資信託が購入されることになあります。
そうなると楽天銀行の取引件数としてはカウントされません。当然、毎月30件以上というスーパー VIP の条件を満たす可能性が下がってしまいます。
では、具体的に、どれくらいの現金を証券口座に残しておけばよいか?ということですが、私の場合でいうと、3000円ほどです。一方で、毎日設定による投資信託の購入は、1日 約1600円分です。 私の例を一つの成功事例と捉えるならば、楽天証券の口座には少なくとも 3000円ぐらいの現金を保有していれば良いと思います。
この2点に注意して設定を行えばスーパーVIPの条件を満たしやすくなると思います。
最近の楽天サービスの拡充には目を見張るものがあります。これからも、役立つ情報提供ができたらと思っています。ご質問ありがとうございました。
simple-money 2018-09-28 20:00
« アウトプット思考を徹底的すれば限界を超… さあ、始めよう!楽天でつみたてNISAを始… »
30代のフツーのサラリーマン。年収350万円からスタートして、資産約2,000万円まで増やすことに成功。徹底的な家計の管理と資産運用で資産を増やし中です。


langs: ja ja ja de ja ja ja en ja en ja en ja en ja ja ja ja en en ja ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja ja ja ja ja en ja ja en ja ja en ja ja en ja en zh ja en nl ja de ja ja de ja ja de ja ja de ja ja de ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja

text:
日本では保険は入るものって認知が強く、本来の保険の意味を考えずに入っている気がします。ただ、これらは保険会社が安定的に利益を上げられるようにした結果なんだろうと思うのでしょうがない面もあります。
だからこそ、保険についてきちんと元の意味を知ったうえで入る方がいいと思うものにはいるべきです。必要な保険は人にとって全然違いますから。
1. 保険は起きることが滅多にないが、起こると人生が崩壊してしまうものに使う
2. 個人的に必要だと思う保険~年金、健康保険、火災保険、自動車保険~
3. 保険より投資の方がコスパはいい
1. 保険は起きることが滅多にないが、起こると人生が崩壊してしまうものに使う
もうタイトル通りです。これ日本の金融リテラシーテストでも聞かれたらしいですが、正答率50%程度らしいです。つまり、半分の人は知らないみたいです。
まあ、これも学校教育や保険会社の試みの結果だとはいえるので何とも言えないですが...ただ、この本質を理解していないってことは保険会社にいいように使われている気もします。
保険って基本的に何か元を取るとかそういうものではないです。起こることは確率的に低いけど起きたらやばいみたいなやつです。
たとえば、家が燃えてしまった場合、生活を再建するには数百万は必要です。でも、こんな額貯金していないと厳しいですよね。こんな時に保険です。毎月数百円かけておけば、万が一家が燃えても、その生活再建するだけは保障されるってことです。
これが保険です。仕組みとしてはある保険というのがあって、それに対し、みんなからお金を集めます。そして、万が一起こってしまった場合に、その特定の人にお金がいきます。
つまり、保険は起こることが滅多にないからこそ、みんなから少額集め、起こったときはその集まったお金で何とかする仕組みから成り立っています。
2. 今の自分に必要だと思う保険~年金、健康保険、火災保険~
まあ、そんな保険ですが、自分が必要だと思うのは以上の3つぐらいかなと思います。
どれも加入義務があるやつですが....(つまり個人的に入っていない)。それぞれ話していきます。
これは長生きしてしまった場合にかけています。多くの人は65歳からもらうものとか思っていますが、自分は100歳まで生きてしまってもなおお金をもらって生活できるってところで保険をかけています。年を取れば、生きる可能性は下がりますが、お金は必然としてかかってきます。そういう意味で大事な保険だと思います。
これは万が一重病になったときに大金を払わないで済むようにかけています。日本の国民保険は優秀で、どんなにお金がかかっても大体の医療は月数万で済んでしまいます。多くの人は気軽に病院に行くために使っているかと思いますが、どちらかというと重病になったときに役割を果たすものだと思います。
先ほど説明した通りで燃えたらやばいからです。
3. 保険より投資の方がコスパはいい
個人的に保険に入らないのは単純です。保険に入るお金があるならそれを投資に回してお金を増やした方がよいです。
この世の多くの保険は何もなければ返すみたいな保険多いですが、それならその額を投資した方がリターンは大きい可能性は高いです。例えば、子供の大学資金は、その子が生まれてから毎月2万ずつインデックス投資で利回り3%運用すると572万にもなって今の基準なら国立大学は十分通わせられると思います。
保険の本質を説明してから、自分が入っている保険について説明しました。また、やっぱ保険より投資の方がコスパはいいように感じるので、それについても簡単に説明しています。保険会社は強敵ですが、自分が納得いくお金の使い道をするためにはうまく保険を活用しましょう。ではでは。


langs: ja ja ja ja en ja ja ja es ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja oc ja ja en ja ja oc ja ja fr ja ja fr ja ja oc ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja sv ja ja fr ja ja de ja ja de ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja

text:
──これまで業務で使用していた連絡ツールについて教えてください。
これまでは、ホーム内の連絡手段としてPHSを使用していました。
使用するタイミングは、ご入居者様からのナースコール、スタッフ間の連絡時です。
PHSでは、連絡が個人対個人でのやりとりになるのがやや不便と感じていました。
基本的に、ホーム内の情報はすべてスタッフ一人に対してではなく、全員に共有したいことが中心です。
一人ひとりに連絡するのに何かと手間がかかっていました。
──現在使用しているインカムについて教えてください。
インカムは、片耳にイヤホンをつけて話を聞き、胸元につけたマイクを使って発言します。
インカムを付けている全員に一度に伝えることができるのがメリットです。
特定の人に伝えたい場合は、話始めに「◯◯さん」と名前を入れることで、伝えたい相手を指定することができます。
共有したいことがあるとき、一度話せば一気に複数名に伝えられるので、情報共有ツールとしてインカムは非常に便利です。
前職での経験からインカムの導入が決まった
──インカム導入までの流れについて教えてください。
私の前職はサービス付き高齢者住宅で、インカムを使用していたんです。
住宅型の高齢者施設は、各お部屋でサービスをご提供するため、スタッフがどこにいるか瞬時に分からないことが多く、インカムがあった方が便利なんですよね。
チャームスイート東逗子のホーム長になる際、居室数やスタッフの数を踏まえ、インカムを使用した方が良いと課長に相談しました。
前職でのインカムの活用方法やメリットを伝えたところ、すぐに導入を進めていただけたので、課長には感謝しています。
インカムだけに限らず、チャームケアは会社全体として現場から出た声を聞き、柔軟に対応していただけることが多いので、本当に助かっていますよ!
インカムはコミュニケーションツールとして最適
──インカムを使用されていて一番良かったことを教えてください。
やはりコミュニケーション面ですね!
チャームスイート東逗子では、出勤時にインカムを使って必ず挨拶をするようにしています。
スタッフによっては、ご入居者様のお部屋の行き来が多く、朝出勤してから帰るまで事務所に立ち寄る間がないこともあるんです。
同じ建物で同じ時間に働いているにも関わらず、顔を合わせられないスタッフがいるので、必ず全員インカムで挨拶をしています。
「休憩いただきまます」「休憩戻りました。ありがとうございました」「本日はお先に失礼します」など、インカムで発信すれば、「お疲れ様でした」と必ず他のスタッフが反応してくれます。
リアクションがあると心強いですし、モチベーション向上にもつながり、コミュニケーションツールとしても最適ですね!
今となっては、スタッフからも「インカムがないとなんだか不安。考えられない!」という声があがっているくらいですよ(笑)。
スタッフから新しいアイディアが生まれる環境
──オープンから約10ヶ月経った東逗子の状況を教えてください。
ご入居者様が増えたことはもちろん、スタッフの数も増えました。
新規採用のスタッフのみでオープンしたため不安もありましたが、介護業界の経験を活かせる方が多く、頼りになるスタッフばかりです!
私が、前職でインカムを使っていた経験を元に課長に提案させていただいたように、他のスタッフも「私が前にいた介護施設ではこうしていました」と、積極的に意見を言ってくれるんです。
ホーム長として助かっています!
──具体的にどんな意見があるのでしょうか?
毎食後、コーヒーか紅茶をお選びいただき、ご入居者様にご提供しています。
以前は、パントリーで淹れたものをお一人分ずつトレイに乗せて、ご入居者様のもとにご提供させていただいていました。
チャームスイート東逗子の建物は、縦に長い構造になっているため、一番奥に座られているご入居者様にご提供するまで、かなり時間がかかっていたんです。
そこで、スタッフから「前職ではコーヒーワゴンを使って運んでいたんです」というお話が出て、導入してみることにしました。
結果的に、コーヒーや紅茶を複数同時にお持ちすることができ、ホテルのような高級感もありますし、安全かつ素早くご提供できるようになりました!
※チャームスイート東逗子オープン時に、稲毛ホーム長にインタビューした記事はこちら!
【チャームスイート東逗子】5月にオープンした新ホーム。スタッフは全員新規採用! - チャームPOINT(チャームポイント)|介護で働くリアルを伝える情報メディア
チャーミンのおでかけアルバム|2020年5月にオープンしたばかりのチャームスイート東逗子をご紹介します。東逗子は、チャームケアの神奈川県内3つめのホームになります。「東逗子」駅の近くの丘の上にあり、たくさんの自然に囲まれた立地。お話をお聞きしたのはホーム長の稲毛 礼子さん。チャーミンと一緒に見学していきましょう!
介護の楽しさを感じながら働いてほしい
──最後にこれから入社される方へのメッセージをお願いします。
介護の仕事の楽しさを感じながら、働いていただきたいですね!
介護職にはネガティブイメージをお持ちの方も多く、暗い・きつい仕事と思われがちです。
私自身、長く介護業界に携わっていますが、仕事をしている中で毎日笑っていて楽しいことがたくさんあります!
新卒の方や未経験から入社される方は、きっと不安ですし最初は緊張するでしょう。
私をはじめ、スタッフ全員でサポートしながら、仕事の楽しさを伝えていきたいですね!
働いていく中で、インカムの導入のように、気づいたこと・改善すべき部分などがあれば、積極的に提案していただきたいですね。


langs: ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja zh ja ja zh ja ja zh ja ja zh ja ja zh ja ja zh ja ja zh ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja en

text:
2019年5月17日 seisyou
【保存版】本が出版されるまでの流れを解説!
昔から「ものごとのおおもと」と言われている本は、わたしたちの生活になくてはならない存在です。絵本があれば百科事典あり、文庫本があれば単行本や豪華装幀本あり、と、本の種類も大きさもいろいろですが、そんな本がどうやって作られ …
2019年5月7日 seisyou
紙の本と電子書籍のメリット・デメリットを解説
「電子書籍に手を出してみたいけど、電子書籍って実際の所どうなの、読みやすいの?」本記事はこんな疑問を持った方が対象となります。 みなさんは本を購入したり読んだりする際、電子書籍を選びますか? それとも紙の本でしょうか。 …
2019年4月24日 seisyou
電子カタログ(デジタルカタログ)って何?
電子カタログという言葉を耳にしたことはありますか?紙媒体のカタログやパンフレット、資料等を中心に電子化し、Web上で閲覧できるカタログを電子カタログと呼びます。 電子カタログは、紙のカタログにはない特有の便利さがあります …
2019年4月5日 seisyou
EPUBのリフロー型とFIX型の違いって?
電子書籍のフォーマットとして広く普及しているEPUB(イーパブ)。かつては電子書籍を読み取るハードウェアに依存していた電子書籍フォーマットですが、EPUBの登場でハードウェアに縛られることなく読み取れるようになりました。 …
2019年3月14日 seisyou
電子書籍でよく目にするEPUBとは?
EPUB(イーパブ)という言葉を見たり聞いたことはありますか? 電子書籍を扱う仕事をしていたり電子書籍に興味がある方は、EPUBという言葉に聞き覚えがあるかもしれません。 本記事では電子書籍を扱うにあたって、重要な要素に …
2018年2月9日 seisyou
伝説の漫画・タンク・タンクローの電子化エピソード
本日2月9日は『漫画の日』と言われています。理由は漫画の神様・手塚治虫先生の命日だからとか。 そのままスキャンで電子化する書籍は活字のものが殆どですが、時折漫画を電子化して欲しいとのお声がけをいただくこともあります。最近 …
デジタルアーカイブ構築のプロ・そのままスキャンが、電子化や資料活用の疑問について詳しく解説します。基本用語からマニアックなスキャナーまで幅広く紹介!
Excel OCR PDF おすすめ お客様の声 お知らせ アーカイブ クラウド スキャナー スキャニングのプロ スキャン代行 タブレット テキストデータ テキスト化 デジタルアーカイブ ビッグデータ プリントオンデマンド ペーパーレス ホームページ 会社紹介 働き方改革 出版 図書館 大学 契約書 料金 業務効率化 法人 社内報 社史 絵画 自炊代行 著作権法 行政 裁断しない 誠勝 誠勝のこだわり 貴重書 貴重資料 資料保存 電子化 電子化のメリット 電子化代行 電子化業界 電子書籍
pdf、txt、ai…色々なデータ形式をまとめて解説
プロが教える『紙を綺麗にスキャンするコツ』+a
【保存版】本が出版されるまでの流れを解説!
今更聞けないPDFとは?紙をPDFにするメリットとは
自炊代行って何?メリットや違法なケースまで紹介
そのままスキャンとは?
Copyright 2022 Sei-Syou, Inc. All Rights Reserved.


langs: ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja en ja ja ja ja en ja ja ja ja en ja ja ja ja en ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja zh ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja en sv ja en fr ja en de ja en de ja en fr ja en fr ja en ja

text:
それでは最後に、実際にランダーランドをを使った飼い主さんの口コミ評判を紹介します。みんなの声を参考に、ランダーランドを購入するときの参考にどうぞ。
生野菜を普段は与えています。
色々な種類を与えたいことろですが、コストが気になるのと栄養も偏りがちなので購入してみました。
乾燥野菜に多い「キャベツ」が入っていないところがいいです!
「キャベツ」の過剰摂取には気を使っております。
普段見かけることのない、珍しい野菜がふんだんに入っておりますし、細かくカットされているので犬種問わず使いやすいと思います。
我が家の犬は問題なく食べてくれ、便も問題ありません。
お水で戻すだけなのでカンタンです。
他のベースフードに比べかなり安価なのでその点も助かります。栄養を考えて旬の野菜を+しています。
手作り食の強い味方です
時間がないときなどにとても重宝しています
酵素も活きたまま与えられるそうだし犬も喜んで食べてくれたのでリピです
普段は生鮮野菜を加熱したりして与えていますがどうしても忙しい時にこういったベース用品を使用しています。
他メーカーの物を使用していますが、お値段の安さからこちらをお試し。
良ければまたリピートしたいです。
原産国もドイツ製で安心。
いつもプレミックスフードを使った手作り食です。
他の物とローテーションして使ってみたいなと購入してみました。
こちらは煮込まなくてもいいので、楽です。
手作り食の栄養バランスに不安があり補助食として試してみました。香りも良く食いつきもバツグンでした。馬肉などをトッピングしています。朝の調理の時間の短縮にもなり助かります。
商品への不満はありません 時間のない時などとても助かります
在庫が不安なのが難点です
食いつきも良く使いやすいです
ぬるま湯にしばらくつけておくだけで与えられるので、バタバタしている日のご飯にとても助かります。
ただ、にんじんが大きく硬いため消化ができていないのか、便にそのままの状態で出てきます。
お湯の温度を上げても、ふやかす時間を増やしても変化なし。
含まれるにんじんの量が大量ではないので問題はないのかもしれませんが
若干その点が気になります。
ランダーランドは特に手作り派の飼い主さんに好評で、「時間のない時にとても助かる」「ふやかすだけなので簡単」などの口コミが多く見受けられました。
「時間のない時にとても助かる」と聞くとパパッと作れてしまう印象ですが、先ほども記した通り、ふやかすには 15分〜20分の時間が必要となるため「イチから手作りするよりは時間短縮できる」という認識でよいと思います。
とはいえ、毎日イチから手作り食を与えている飼い主さんからすれば時短できることは間違いないので、忙しい時用に手元に置いておくと便利に使えそうですね。
Cランク 穀物 ドイツ産
フード選びに迷ったら?
ドッグフードの達人では、160種類以上のドッグフードを5点満点で評価したうえで、S〜Eランクでランクづけしています。
最もおすすめなのは、「Sランク」のドッグフードです。
Sランクのドッグフードなら…
● ★4.50以上の高得点
● 無添加で穀物不使用
● 「獣医師推奨」「ヒューマングレード」など安全なポイント多数
● お得な定期購入あり
A〜Eランクの商品とも比較したうえで、愛犬にぴったりなドッグフードを見つけましょう。
【★4.13】ドットわんの解析|こだわりの国産ドッグフード
2015年8月6日 ドッグフードの達人
https://xn--u9j3g5bxac5evoo98spnzh.com/wp-content/uploads/2016/10/dog_logo700.png ドッグフードの達人
ドットわんは、国産のこだわり食材を使った総合栄養食です。 ドッグフードには数多くの種類があり、いくつか候補が見つかったとしても、愛犬に …
【★1.95】家族のごはんの解析|ロングセラーの国産ドッグフード
2015年8月30日 ドッグフードの達人
https://xn--u9j3g5bxac5evoo98spnzh.com/wp-content/uploads/2016/10/dog_logo700.png ドッグフードの達人
家族のごはんは、20年以上販売され続けるロングセラーの国産フードです。 「他のドッグフードとどう違うの?」「愛犬とドッグフードとの相性 …
【★4.50】ペップドッグフードの解析|獣医やムツゴロウさんも推奨する小粒フード
2021年10月12日 ドッグフードの達人
https://xn--u9j3g5bxac5evoo98spnzh.com/wp-content/uploads/2016/10/dog_logo700.png ドッグフードの達人
ペップドッグフードは、獣医師や、動物研究家のムツゴロウさんも推奨している無添加フードです。 小型犬(成犬)が対象となっています。  …
【★2.70】ドクタープロドッグフードの解析|日本の獣医師が監修・推奨
2015年8月7日 ドッグフードの達人
https://xn--u9j3g5bxac5evoo98spnzh.com/wp-content/uploads/2016/10/dog_logo700.png ドッグフードの達人
ドクタープロは、日本の獣医師が監修・推奨しているドッグフードです。 「お店で見かけたことがあるけれど、本当に信頼できるの?」「愛犬とド …
【★4.48】フリーステッチオリジナルドッグフードの解析|セレクトショップの無添加フード
2021年9月30日 ドッグフードの達人
https://xn--u9j3g5bxac5evoo98spnzh.com/wp-content/uploads/2016/10/dog_logo700.png ドッグフードの達人
フリーステッチオリジナルドッグフード(ダッグ)は、ペット用品のセレクトショップから販売されている、無添加で小麦不使用のドッグフードです。  …
ダイヤモンドの解析|成分や口コミからわかる本当の評判
2015年8月7日 ドッグフードの達人
https://xn--u9j3g5bxac5evoo98spnzh.com/wp-content/uploads/2016/10/dog_logo700.png ドッグフードの達人
過去にペットフードのサルモネラ菌汚染による大規模のリコールを起こし、訴訟問題にも発展したダイヤモンド社のドッグフード。 今回はそんなダ …
このサイトを案内してくれる犬です。 数あるドッグフードの情報を教えてくれます。 トレードマークは頭に巻いたハチマキ。
Sランク (★4.50以上)
Aランク(★4.00以上)
Bランク(★3.50以上)
Cランク (★3.00以上)
Dランク (★2.00以上)
Eランク (★2.00未満)
子犬用 (12ヶ月頃まで)
【販売終了】ランダーランドの解析|成分や口コミからわかる本当の評判
ドッグフードの評価基準
ドッグフードの原材料と成分
手作りドッグフード/おやつ
99円以下 総合栄養食 100円〜200円 200円〜300円 300円〜400円 400円以上 Sランク Aランク Bランク Cランク Dランク Eランク 総合栄養食(主食タイプ) 療法食 ドライタイプ 小粒 中粒 大粒 成犬用(アダルト) 全年齢対応 チキン(鶏) ビーフ(牛) ラム(羊) ベニソン(赤鹿) フィッシュ(魚) 穀物 ミール系 国産 アメリカ産 イギリス産 ドイツ産 オランダ産 オーストラリア産 カナダ産 無添加 グレインフリー グルテンフリー ヒューマングレード オーガニック 獣医推奨 お試しパック 無料サンプル 定期コース 返金保証 返品可能


langs: ja ja ja ja ja ja ko ja ja fr ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ko ja en en ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ru ja ja ja ru ja ja ja ru ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ko en en ru en en en ru ru ko en en ru en en ru ru ru en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ko ja en ja ja ja en

text:
・ 診療内容:手術ではなく薬剤を使った治療を専門的に行う
・ 診療部位:内蔵・血液・神経など
・診療内容:手術による治療を専門的に行う
・診療部位:内蔵・神経・骨・関節・皮膚・歯など
内科が薬剤投与による治療を専門としているのに対し、外科では手術を行って患部を治療することを主としています。
罹患した病気の症状が薬剤のみで治療できる場合は内科を受診し、進行度によっては外科的治療が必要になることもあります。
どちらを受診するべきか迷った場合は、病院の総合受付や総合診療科などで相談するか、事前に問い合わせをして病状を説明し、対応する科を教えてもらうと安心です。
内科と外科どちらを受診すべきか迷ったら
たとえば転んでケガをしたとき、すり傷や軽い切り傷などで皮膚の縫合などが不要な場合は、わざわざ外科を受診する必要はないと思うかもしれません。
また手術などで外科的治療を施した後は、どの科を受診すれば良いのか悩んでしまいますね。
どの科を受診すべきか迷ったときは、まず症状が出ている部位を専門に診てくれる病院や診療科をあたります。
皮膚にトラブルが出ている場合は皮膚科、口の中なら耳鼻咽喉科(歯と歯ぐきは歯科や口腔外科)となります。
しかし病気やトラブルの内容によっては、複数の科で迷うこともあります。内科と外科のどちらにも当てはまるが、どちらか一方に決めておきたいという場合は、病院に直接問い合わせまたはメールでの相談をおすすめします。
かかりつけの病院で相談を
身近にかかりつけ医がいると、ちょっとした困りごとも気軽に相談することができます。
内科・外科を問わず受診しやすい病院やクリニックを探し、どのようなことでもまずは相談を。必要に応じて専門医や専門病院を紹介してもらえるので、迷ったときの心強い味方になってもらえます。
内科でかかる初診料とは?計算の方法と得をするためのコツ
内科を受診する際には、初診料についてしっかり押さえておかなければなりません。これは診察を受けるにあたり、必ずかかるお金です。 それほど高いものではありませんが、具体的な金額や気をつけておきたいこと、お得に済ませるためのポ […]
風邪で内科を受診する目安やメリット、行われる治療内容を解説
私たちにとって身近な病気といえば風邪です。咳が出たり、熱が出たりした際に真っ先に疑われる病気でもあります。しかしそのうち治るだろうと放置してしまう方も多く、結果的に長引く原因になっているケースも多いです。 そこで内科に相 […]
内科検診では何をする?目的や検査内容、健診との違いを確認
内科検診に行きたいと考えているけれど、どのような目的の時に利用すれば良いのかわからない、具体的な内容が想像できず不安に感じているという方もいるのではないでしょうか。 そこで目的や検査内容、「健診」とは何が違うのかなどにつ […]