langs: ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja de ja en ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja en ja ja en en ja ja ja ja zh ja zh en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en en ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja en en ja ja en ja ja ja ja ja ja en ja ja ja en ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja

text:
Twitter Facebook はてブ Pocket LINE コピー
『ひかりふる路』の主な配役
マクシミリアン・ロベスピエール
ジョルジュ・ジャック・ダントン
主役のロベスピエールが望海風斗(のぞみふうと)さんであろうことは当然ながら推測できたことでした。
ロベスピエールは歴史的事実として結婚をしていないので、ヒロインとなるのは誰だろう?
下宿先であるデュプレ家の長女のエレオノール・デュプレと結婚同然だったと言われているので、エレオノールがヒロイン?
と思っていたら、マリー=アンヌという役名が登場しています。
実在の人物ならば、何か情報があるかと調べたところ、マリー=アンヌ・シャルロット・コルデー・ダルモンという女性にたどり着きました。
大変に美しい人で、後世には「暗殺の天使」と呼ばれているそうですが、彼女もまた断頭台のつと消えています。
真彩 希帆(まあやきほ)さんが演じるマリー=アンヌが果たして、この実在の女性なのか、全くのフィクションなのかはわかりませんが、関係性に興味が湧きますね。
この発表で雪組の二番手が確定した(と考えていいですよね)の彩風 咲奈(あやかぜ さきな)さん。
さきちゃん(彩風)が演じるのはジョルジュ・ジャック・ダントン。
人間味溢れる革命家と言われ、簡単に言えばロベスピエールとは反対の位置にいた実在の人ですが、やはり革命に命を散らしています。
フランス革命を正義と捉えつつ、ロベスピエールは悪の存在であることが多い宝塚の作品の中でこの『ひかりふる路』がどんな展開を見せてくれるのが、興味津々ですね。
『ひかりふる路』の記者会見
驚くことに、世界的な作曲家である、ワイルドホーン氏が記者会見の席でピアノを生演奏して、それに合わせて望海風斗さんは「ひかりふる路」を、そして望海&真彩コンビで「今」という作品の楽曲を歌ったそうです。
ワイルドホーン氏と宝塚の関わり『NEVER SAY GOODBYE』の書き下ろし、『スカーレット・ピンパーネル』の日本初演などがあり、それが今回の楽曲提供につながったのでしょう。
やはりダイモン(望海)ときほちゃん(真彩)の歌唱力があってこそ!
それも大きいのではないでしょうか。
ダイモンも「全曲作曲をしていただいて、こんな夢のようなことがあっていいのかな。生演奏で歌わせてもらって本当に幸せ」と会見中に発言していますが、楽曲という点も『ひかりふる路』に期待してしまいますね。
実咲凜音『名奉行!遠山の金四郎』出演、9月25日放映
元宙組トップ娘役、実咲凜音(みさきりおん)さんは退団後初の舞台となる『屋根の上のヴァイオリン弾き』出演情報がありました。
今度はテレビ出演ですよ!
『ドラマ特別企画 名奉行!遠山の金四郎』
TBSで9月25日(月)よる8時
みりおん(実咲)は朧月(おぼろづき)という花魁役だそうです。
↓↓花魁姿の実咲凜音さん
(出典:https://ameblo.jp/mirion-misaki/)
撮影は京都・太秦の撮影所で行われていたそうです。
花組時代には和物の経験もあるみりおん。
花魁の衣装の着こなしも堂に行ったものです。
奇しくも相手役であり、共に尊敬しあった朝夏まなと(あさかまなと)さんの宝塚大劇場卒業の日です。
管理人・すみれ子は大劇場の千秋楽を観劇予定なので、放映を忘れないように録画予約しました。
みなさんもお忘れなく!
「宝塚ニュース」では宝塚の情報をメインに 時々OGさんの話題も交えながら最新情報を更新中です。
■2017年9月のまとめ
■2017年8月のまとめ
最後までお読みいただきありがとうございました。
2016年9月 【速報】宝塚ニュース
ひかりふる路 ワイルドホーン 実咲凜音 望海風斗 真彩希帆 記者会見 遠山の金四郎
Twitter Facebook はてブ Pocket LINE コピー
すみれ子をフォローする
すみれ子の宝塚百科辞典
伶美うらら、退団公演で花開く存在と美貌&ヒロインとトップ娘を比較
朝夏まなとラストデイのライブビューイング&大劇場千秋楽観劇できる?・宝塚ニュース2017/9/24
コメントをどうぞ コメントをキャンセル
メールアドレスが公開されることはありません。 * が付いている欄は必須項目です
次回のコメントで使用するためブラウザーに自分の名前、メールアドレス、サイトを保存する。
すみれ子のプロフィール
宝塚ファンです。第一次ファン時代ははるか昔ですが10年前から、第二次ファン時代に突入。大劇場は全組を観劇しています。
詳細は 管理人とスタッフのプロフィールをご覧ください。
星風まどか専科に!宙組トップ娘役は潤花!驚き宝塚娘役人事?
華優希が退団!早すぎるのでは?花組体制はどうなるの?
愛月ひかる市川市観光大使に就任!これって意味あることなのか?
彩凪翔退団!雪組『フォルティッシモ/シルクロード』退団者とコロナ渦での退団公演
星蘭ひとみ退団!理由は?芸能事務所入り?それとも完全引退?
一之瀬航季・花組『はいからさんが通る』新人公演初主演!本名、年齢、成績は? に ゆりな より
望海風斗の本名、年齢、成績は?花組時代から雪組トップまでトコトン掘り下げ情報! に 島波 鈴帆 より
宝塚96期いじめ事件を96期3人のトップ娘役達から探る に 夏目真希 より
双子ジェンヌは蘭乃はな&すみれ乃麗だけじゃない!他にもあるある双子達! に マリリン より
松本 悠里さん・専科生の退団発表、退団作は月組『WELCOME TO TAKARAZUKA 』 に ♪ より
アーカイブ 月を選択 2020年11月 2020年10月 2020年9月 2020年6月 2020年4月 2020年3月 2020年2月 2019年12月 2019年11月 2019年10月 2019年9月 2019年8月 2019年7月 2019年6月 2019年5月 2019年4月 2019年3月 2019年2月 2019年1月 2018年12月 2018年11月 2018年10月 2018年9月 2018年8月 2018年7月 2018年6月 2018年5月 2018年4月 2018年3月 2018年2月 2018年1月 2017年12月 2017年11月 2017年10月 2017年9月 2017年8月 2017年7月 2017年6月 2017年5月 2017年4月 2017年3月 2017年2月 2017年1月 2016年12月 2016年11月 2016年10月 2016年9月 2016年8月
すみれ子の宝塚百科辞典
Copyright © 2016-2022 すみれ子の宝塚百科辞典 All Rights Reserved.
すみれ子のプロフィール
宝塚ファンです。第一次ファン時代ははるか昔ですが10年前から、第二次ファン時代に突入。大劇場は全組を観劇しています。
詳細は 管理人とスタッフのプロフィールをご覧ください。
星風まどか専科に!宙組トップ娘役は潤花!驚き宝塚娘役人事?
華優希が退団!早すぎるのでは?花組体制はどうなるの?
愛月ひかる市川市観光大使に就任!これって意味あることなのか?
彩凪翔退団!雪組『フォルティッシモ/シルクロード』退団者とコロナ渦での退団公演
星蘭ひとみ退団!理由は?芸能事務所入り?それとも完全引退?
一之瀬航季・花組『はいからさんが通る』新人公演初主演!本名、年齢、成績は? に ゆりな より
望海風斗の本名、年齢、成績は?花組時代から雪組トップまでトコトン掘り下げ情報! に 島波 鈴帆 より
宝塚96期いじめ事件を96期3人のトップ娘役達から探る に 夏目真希 より
双子ジェンヌは蘭乃はな&すみれ乃麗だけじゃない!他にもあるある双子達! に マリリン より
松本 悠里さん・専科生の退団発表、退団作は月組『WELCOME TO TAKARAZUKA 』 に ♪ より
アーカイブ 月を選択 2020年11月 2020年10月 2020年9月 2020年6月 2020年4月 2020年3月 2020年2月 2019年12月 2019年11月 2019年10月 2019年9月 2019年8月 2019年7月 2019年6月 2019年5月 2019年4月 2019年3月 2019年2月 2019年1月 2018年12月 2018年11月 2018年10月 2018年9月 2018年8月 2018年7月 2018年6月 2018年5月 2018年4月 2018年3月 2018年2月 2018年1月 2017年12月 2017年11月 2017年10月 2017年9月 2017年8月 2017年7月 2017年6月 2017年5月 2017年4月 2017年3月 2017年2月 2017年1月 2016年12月 2016年11月 2016年10月 2016年9月 2016年8月


document_lang: ja

langs: ja en en fa ja en ja ja ja en ja ja ja ja en ja ru en ja en ja en

text:
●テキスト入力(タイピング入力・OCR入力・音声入力)
●そのほか社史、自叙伝・自分史の執筆、支援など
東京だけの仕事だけでなく、永年千葉での暮らしの中で蓄積してきた情報や体験を生かし、愛着のある地域に役立つ仕事をぜひともしてみたいと思っております。受け手と送り手との密接で、インタラクティブな関係が、これから強く求められると思います。


langs: en en en es es en en id en en en fr en en en en en en it en en en en en en en en en en en en en en en en en fr en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en de en en en en en en en en en en en en en en en en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja uk ja ja ja ja ja en fr en fr fr fr en fr fr fr fr fr fr fr fr fr fr en fr fr fr en en ca es es ne en en en fr en en fr en en en en en en en en en en en en en pt en en en en en en en en en en en en en en en en

text:
Nathalie Leiko Ishizuka, MALD Law & Diplomacy, MBA, Individual & Societal Change, Yoga – Beyond Our Best Experience
Showcasing Visionaries in Art and Meditation
Nathalie Ishizuka, a Franco-Japanese from New York, decided to learn how to meditate on a day she was so joyful that she needed nothing more of this world.
She is the Director of Beyond Our Best a movement she cofounded with a 90 Belgian philsopher, Dr. Paul Briot, that sees crisis as an opportunity to re-invent ourselves silently.  Dr. Paul Briot’s book, Le Rayonnant, and his artistic propositions found in that book and on this site have created a small movement with high level artists in Japan who meditate after the tusami, earthquake and nuclear incident.
Nathalie’s work in Singapore continues with meditation and talented Japanese artists who can elevate us with works of great beauty that inspire silence.
Today Nathalie is accompanying a few individuals committed to changing themselves, their organizations and their fields with tested techniques of meditation and one area of competence beyond a previous best.  As a meditation and competence coach she tackles issues that matter most to people at their very core.
“Mediation is the core of all fundamental change and innovation,” says Ishizuka.  “Unless we meditate consciously or unconsciously, for the most part we are just repeating the past.  It is only through inner silence that we can re-invent ourselves and this world.”
“My dream is to see a world with an additional 10, 100 or 1000 people in each country who meditate at high levels and experience a competence in one field of expertise where they go far beyond a previous best.  This includes artists, CEOs, doctors, scientists, engineers, diplomats, homemakers and world leaders.  “Such an individual and collective journey may be just enough to transform ourselves and our world,” says Ishizuka.
Nathalie L. Ishizuka, a Franco-Japanese from New York, sees crisis as an opportunity to re-invent ourselves.
Director Beyond Our Best, Worked over 25 years on a Psychology of Health and Happiness, Entrepreneur, Artist, Writer,  Individual & Societal Change, Yoga
M.A.L.D. Fletcher School of Law & Diplomacy (admin in cooperation with Harvard), M.B.A. HEC, B.A. Amherst College,summa cum laude, Article 9 of Japanese Constitution.  Keio University & Seishin Joshi Gakuin exchange.
Nathalie Ishizuka
Born February 22, 1970 in Paris of a French mother and Japanese father, but raised in New York, Nathalie Leiko Ishizuka is of three cultures.
Her thesis on Article 9 of the Japanese Constitution received written praise by Colonel Charles Kades, who wrote the Constitution under MacArthur, and the Doshisha Asian Studies Award.
To teach herself Japanese, Ishizuka studied at Keio University and during high school at Seishin Joshi Gakuin (all Japanese) on exchange.
After graduating summa cum laude from Amherst College in political science, her interest in happiness and the mind at its best, lead her to work for over twenty years with Dr. Yukio Ishizuka, a Japanese Harvard trained psychiatrist from Keio Medical School, on psychological well-being across cultures, health, happiness and the use of individual crisis to go far beyond a previous best level of adjustment.
After working several years with Dr. Yukio Ishizuka, in 1995 her desire to extend assumptions about healthy human beings to other fields including economics, organizations and international affairs lead her to complete the Master’s program on Law and Diplomacy at the Fletcher School, and an MBA at HEC in Paris, two classes on innovation and organizations at Harvard Business School and the winter program on negotiation at Harvard Law.
After the tsunami, in August of 2012 Nathalie returned to Japan to work with Japanese artists on a new philosophy in face of natural and man-made crisis.  Now she is starting to teach meditation to not only visionaries, but when possible to the general public thanks to the help of some visionary yoga studios in Singapore.
Nathalie’s inter-disciplinary approach integrating the psychology of individuals, organizations & the nation state has lead her to work with individuals from many fields and to receive the George A. Plimpton Fellowship for the study of social, economic & political institutions.
Nathalie now lives in Singapore.  Today her work continues with meditation and talented Japanese artists who can elevate us with works of great beauty that inspire silence.  Her current interests involve deepening and broadening her work with artists and those involved in societal change including learning from individuals from India and China.
Today Nathalie is accompanying a few individuals committed to changing themselves, their organizations and their fields with tested techniques of meditation and one area of competence beyond a previous best.  As a meditation and competence coach she tackles issues that matter most to people at their very core.
A highly creative thinker across disciplines, Nathalie’s strength is joy and her ability to help individuals do what they love most in a way that can benefit themselves and others.  She continues to learn from many and is a novice in all things.
Languages:  English Native. French Native.  Japanese proficient. To teach herself Japanese, Ishizuka studied at Keio University and during high school at Seishin Joshi Gakuin (all Japanese) on exchange.
Nathalie and Meditation
Nathalie Ishizuka, a Franco-Japanese from New York, decided to learn how to meditate on a day she realized she could never have a better life than the one she had.
Soon after that joyful day, she began to meet a series of strong meditators.  Her first meeting was at a Tibetain center with Lama Yeshe Losal who had meditated in seclusion for many years in the forest and also more than once a 49 day meditation in a dark enclosed box (most humans go crazy after a few days).
Nathalie later returned to that Tibetain center to meet Yeshe’s elder brother, a lama and doctor, named Akong Rinpoche.  Both brothers started the first Tibetain monastery Samye Ling Monastary in Europe in Scotland in the 1970s.  Knowing little of the Kagyu school, Nathalie later took Ken Holmes 3 year on-line course on Tibetain Buddhism.
After the meeting with Yeshe, Nathalie was intrigued at the capacity of the human mind to go beyond previous boundaries.
Soon after starting a meditation practice, the tsunami, nuclear and earthquake shook Japan and Nathalie to the core.  Having had repeated dreams about a tsunami ever since she was little and a great love for the Japanese, the event moved Nathalie profoundly and a deep desire to go to Japan to be with the Japanese was born.  About 10 days after the tsunami, Nathalie met her principal raja yoga teacher in Europe and a series of teachers who were to assist her to meditate and to go to Japan.Today Nathalie is the Director of Beyond Our Best a movement that began in Japan after the tsunami, earthquake and nuclear incident and focuses on using crisis to re-invent ourselves silently.  She began this movement with a 90 year old Belgian philosopher, Dr. Paul Briot.
Nathalie’s intensive yoga practice focuses on raja yoga daily for the last seven years with her teacher who has practiced for over 60 years (and whose humility is such that he selects his own students and does not share his identity).  She also practices Yoga Advanced Practices (AYP) taught by an American yogi Yogani who teaches deep meditation in a manner so effective and simple that anyone can learn.  “AYP is most effective for those who want to have a profound effect but have limited time and a family-work life,” says Ishizuka.  There are of course very other effective forms of yoga, but this one comes naturally to me, is profound, and is accessible to all.  Nathalie is an AYP contact for coaching, retreats and training in Singapore and continues to practice with a small handful of individuals the raja yoga of her main teacher.
Nathalie is fortunate to work with geniuses in a variety of fields including yogis.  “I am infinitely small compared to any of these people,” says Ishizuka.  When it is not possible for Nathalie to accompany someone as far as she would like, she seeks out the people who can.  “I am not an expert in highly specialized fields nor fluent yet in Japanese, but when I lack the answers or the expertise, I am good at finding, meeting, and working with those who do,” says Ishizuka.  “I am also very lucky.”
To help people at whatever level they may be, in addition to her central practice of raja yoga, Nathalie has studied several forms of meditative practices.  In Singapore she follows the cleansing and pranayama techniques of Nikam Yoga in an Indian temple, private lessons of hatha yoga with Vikram from Rishikesh and has been fortunate to learn from Sadhguru‘s trainings in Singapore, Malaysia and India.  She also tested and admires the efficacy of a few Kriya yoga practices from the Bihar school found in Yoga and Kriya by Swami Satyananda Saraswati but has not found a teacher in this school.
“Sadhguru is able to energize a space in a manner I have never experienced before,” says Ishizuka, “and makes me realize how little I know.  I think he is an advanced Kriya yogi, of which there may be few in this world.”  Nathalie began to discover Ayurveda and pranayama with a formidable Nepalese yogi and doctor Nirmal Raj Gyawali in Tokyo and continues to learn from the Ayurvedic Dr. Pinky Kamut in Singapore.
Nathalie was introduced briefly to Soto-Zen thanks to the kindness of a Japanese monk Chudo Yamamoto.  Intrigued by China, Nathalie met just before leaving Tokyo a great Qigong master, Shu Seika at Arisugawa park and will study with a  Tao and Qigong master, Mantak Chia in January.  Moved by two Catholic sisters of Bethlehem in the Catskills, Nathalie feels at home in the silence of their monestery and in awe of their their inner beauty and joy.
Having met profound individuals from different paths, Nathalie recognizes that there are many paths to the human spirit and there is much she does not know.  Her strength is joy and her ability to help individuals do what they love most in a way that can benefit themselves and others.
She continues to learn from many and considers herself a novice in all things.  “I am just like everyone else — and in no way do I consider myself a teacher.”
“You can’t teach meditation,” says Ishizuka.  “You can only share it.”
While learning and pushing herself sometimes too hard these last seven years, Nathalie wishes to be the change she wants to see in this world.
“I hope to live fully and bring a glimpse of inner silence to this world each day.  My teachers have showed me that it is possible to experience serenity and balance in any context but also the capacity to act in the world more lovingly, more effortlessly and far far more effectively,” says Ishizuka.   “Let’s begin there.”
May our path be steady, may it be joyful and may we move far beyond the best in all of us.  Together.
The Beyond Our Best Movement began in Japan with a Letter to Japanese Friends Dr. Paul Briot wrote with Nathalie Leiko Ishizuka
Japanese Version of Letter Below (scroll down)
French Version of Letter Below (scroll down)
Emerging Above Natural and Man-Made Crisis
A letter to Japanese friends contains a poetic vision of how artists, citizens and decision makers could together define a new Japan.
This letter has been published in 2012 both in English and Japanese by the chief editor of Sogensha in Osaka Japan in 日本語臨床フォーラム, a web journal dealing with psychology psychotherapy and art.  It has also been since re-published in Belgium in 2013 in the philosophy and theology journal Acta Comparanda XXIV, FVG, Faculty for Comparative Study of Religions, pp. 137-138, 2610 Antwerpen Belgium.
For other venues interested in publishing it, please Contact Us.
A Letter to Japanese Friends
Leiko Ishizuka, MBA, MALD, Keio University exchange, a Franco-Japanese from New York
Paul Briot, Ph.D. in Philosophy, Professor at the Antwerp Faculty of Comparative Religion
Shodo Painting Saiso Shimada, Faces of Suns
understanding, heart of sun,
Nations, just like individuals, often ask crucial questions in times of crisis.  It is only when things become really difficult that we have the courage to consider transformational change.  After the 2011 tragedy, Japan set about recovering with a dignity and courage that moved the world.  Just as in 1945, the Japanese will recover and rebuild.  The question is: can a new Japan emerge?
Some Japanese realize that in the face of increasing natural and man-made disasters, the country has to equip itself with a new moral drive that enlightens and inspires.  To rebuild an old Japan in the current international context is not enough.  To write a glorious page of its history, Japan will need to emerge from this crisis far beyond its previous best.
Let us imagine how Japan can conceive and bring about a sublime nobility, a beauty capable of projecting its inhabitants beyond what they ever were, even at the height of their culture and past.
Japan needs This, a moral drive rich in comprehension and compassion.  The country requires an enlightened spirit of fraternity, open to all those in the world who in this period of adversity have shown their sympathy and respect for Japan’s courage, dignity and solidarity.
In order to mold a new heart for themselves, a heart of sun, one that ignites the sparks that live within them, the Japanese launch into the sky the arrows of their imagination.  In a country that experiences a tremendous range of human emotions and feelings, poets suggest a Japanese This, an element of value and meaning that resides in the very spirit of the Japanese people.
Painters, sculptors, architects and all artists envision faces that gradually rise towards This, a moral sun that is stronger and undoubtedly nobler than unbridled nature.
Intellectuals, historians, writers, journalists, major broadcasters evoke the past.  Throughout its history Japan has been influenced at times by China at times by the West.  But today those lands are also in search of meaning, of their own existential journey.  Fortunately, Japan itself can devise its own audacious future.
The spiritual, the wise and those who meditate propose their experience.  This will signify according to each individual: spiritual faith, moral force or beauty.  These three aspects are indeed compatible.  Imagining meanings, choosing one’s own specificity, committing oneself to the essential Adventure.
Individual citizens ask important questions of themselves and of their country.  They move, they engage, they act to rebuild Japan from within.
Finally an appeal is launched, a solemn appeal to those in charge, including leaders and decision-makers, to contribute to a new Japan.
The Japanese envisage the sun in full freedom, as their inspiration dictates.  They question it in all possible ways.  They imagine poetically its responses, its enigmas, its allusions.  Meaning starts to live, it deepens, it spreads freely.  Value blossoms, sparkles, becomes light, a measureless light that sublimates all things.
The Japanese are capable of This and the world context requires nothing less: comprehension, compassion, liberation, realization.
understanding, heart of sun,
天災と人災を乗り越えて
Nathalie Leiko Ishizuka(ナタリー 玲子 石塚) パリHECでMBA、慶応大学に留学、「ベストを超えて:日本を元気にするクリエーター達」ディレクター
Paul Briot(ポール・ブリオ) 哲学博士、アントワープ比較宗教学講座教授
個人と同様に、国家も、危機に直面すると重要な問いを発するものです。本当に困難な状況に陥ったときに初めて、根本的な変化へと踏み出そうとする勇 気が出 てきます。2011年3月の悲劇的な災害から、日本は尊厳と勇気を持って復興への道を歩みだし、世界を感動させました。第二次世界大戦から復興したときと 同じように、日本はまた復興と再建を成し遂げることでしょう。問題は、「日本は新しく生まれ変われるのだろうか?」ということです。
自然 と人為、二種類の災害の頻度がますます高まっている昨今、日本人の中にも、道を照らし、人々を勇気づけるような新しい精神力を身につける必要があることに 気付きはじめた人々がいます。現代の国際情勢においては、以前と同じ日本をもう一度再建するだけでは十分ではありません。日本がこの苦難の時を乗り越えた とき、これまでの日本をはるかに上回る素晴らしい国として生まれ変わった姿を示すことができれば、その歴史に輝かしい1ページを書き加えることができるで しょう。
想像してみてください。新しい日本が、文化的な栄華を極めた過去のいかなる時代をも超越した、これまでにない高みにまでその国民を引き上げることができるような、崇高で壮麗な美を生み出している姿を。
日本には、相互理解と思いやりに満ちた、この精神力が必要なのです。日本に必要なのは、光にあふれる博愛の精神です。この災禍のときにあって日本人が見せた勇気と尊厳と団結心に共感と敬意を示した世界中のすべての人々に対して心を開く、博愛の精神です。
日本の人々は、新しい心、すなわち内なる輝きに火をともす太陽の心をかたち作っていくために、想像力の矢を空高く放ちます。詩人たちは、数えきれな いほど さまざまな感情や思いを今まさに経験しているこの国において、日本人本来の精神性の中にもともと備わっているこの価値観、この意味を訴えかけます。
画家、彫刻家、建築家、その他すべての芸術家たちは、この精神的な太陽に向かって、少しずつ立ち上がっていく日本の人々の姿を描き出していきます。心の太陽は、歯止めのきかない奔放な自然よりも力強く、また間違いなく崇高なものです。
知識人、歴史家、作家、ジャーナリスト、ニュースキャスターなどは、過去の歴史を呼び起こさせます。日本はその歴史上、中国から、そしてまた西洋か らも影 響を受け続けてきました。しかし今日では、それらの国々もまた意味を求め、自らの存在を問い直す旅のなかにあります。幸いなことに日本は今、自分たちの未 来を自らの手で大胆につくり出していくことができるのです。
宗教家や賢人、瞑想家たちは、自らの経験を言葉にして伝えます。信仰、精神 力、そして美――これが日本人ひとりひとりにとって重要な意味を持ちます。これら3つは共存可能です。意味を想像すること、自分だけの特質を自ら選び取る こと、そして意義深い「冒険」へと踏み出していくこと。
日本人ひとりひとりが、自分自身について、そして日本という国について、重要な問いを投げかけます。ひとりひとりが、日本という国を内側から立て直すために立ち上がり、力を合わせ、行動するのです。
最後に、次の言葉を訴えかけたいと思います。指導者や政策決定者たちを含む、新しい日本の創造に貢献できる立場にいる人々に向けた、重みのある宣言として。
霊感の指し示すところにしたがって、日本人はその心の中に自由に太陽を描き出します。日本人は可能な限りのあらゆる方法で太陽に問いを投げかけま す。太陽 が返す答え、太陽がかける謎、太陽が暗示するものを、日本人は詩的に想像します。意味が命を得て、深まり、そして自由に広がっていきます。価値は花開き、 輝き、光となります。それは、すべての存在を至高の高みへと導く、計り知れない光です。
理解、思いやり、解放 ――日本人にはこれらを成し遂げる力があります。そして、世界の状況も今それを求めているのです。
ポール・ブリオは哲学博士、アントワープ(ベルギー)の比較宗教学講座教授。危機の活用、誠実さ、芸術的創造、目標の明確化などをテーマとした詩的随想や記事、著書を発表。近著(Le rayonnant…un art vers l’Infini…?  2004, Editions Caractères, Collections : Cahiers & Cahiers)では、すべてを超越し、人々を高みへと導く内なる芸術について論じている。
石 塚ナタリー玲子は慶応大学で日本語を学び、フレッチャー法律外交大学院でMALD(法律と外交に関する修士号、ハーバード大学との共同学位)を、パリの HECではMBAを取得。学位論文では1946年に制定された日本国憲法と国連平和維持活動について論じ、憲法起草者の一人から称賛の手紙が贈られた。危 機を国家や個人を変革するためのチャンスとして捉えることをテーマに執筆活動を行っており、「日本の友人への手紙」に、日本の昔話「鶴の恩返し」を重ね合 せた寓話「きずな(KIZUNA)」を発表している。
LETTRE A DES AMIS JAPONAIS
Leiko Ishizuka, M.B.A. HEC, M.A.L.D. Fletcher School, a Franco-Japanese from New York
Paul Briot, Docteur en philosophie, Professeur à la Faculté des religions comparées d’Anvers
comprendre, cœur de soleil,
En 1945, les Japonais ont réparé les dommages de la guerre et développé une économie particulièrement brillante.  Après le drame de 2011, ils se redressent une fois encore avec une dignité et un courage qui touchent le monde entier.  Mais certains Japonais comprennent que, face à des désastres naturels et d’autres créés par l’homme, le pays doit se doter maintenant d’une force morale qui éclaire l’existence et l’inspire.  De cette crise actuelle le Japon peut écrire une page glorieuse de son histoire.
Imaginons comment le pays conçoit et réalise une noblesse, une beauté qui projette ses habitants au delà de ce qu’ils étaient avant cette épreuve terrible.
Il faut au Japon Ceci, une force morale riche de compréhension et de compassion.  Il faut au pays un esprit  éclairé, fraternel, ouvert à tous ses amis du monde qui, dans cette épreuve, ont manifesté au pays sympathie et respect pour son courage, sa dignité, l’aide que chacun a apportée aux autres.
Pour se forger un nouveau cœur, un cœur de soleil, pour faire jaillir ces étincelles qui déjà vivent en eux, les Japonais lancent vers les hauts les flèches de leur imagination. Dans ce pays qui a reconnu l’immense gamme des émotions et des sentiments humains, les poètes suggèrent ce quelque chose qui vaut, ce quelque chose lourd de sens qui réside dans l’esprit même du peuple.
Peintres, sculpteurs, architectes, tous les artistes imaginent des visages qui peu à peu s’élèvent vers Ceci, soleil moral plus fort en fin de compte, plus noble assurément que la nature déchaînée.
Compositeurs et chorégraphes évoquent une sagesse où volonté et courage s’unissent à l’amour.
Penseurs, historiens, écrivains, journalistes, grands diffuseurs évoquent le passé.  Au cours de son histoire, le Japon fut influencé tantôt par la Chine, tantôt par l’Occident.  Mais aujourd’hui ces lieux se trouvent eux aussi à la recherche d’un sens, d’une formule d’existence.  Par bonheur, le Japon lui-même peut concevoir des plans d’audace, un Ceci japonais.
Les spirituels, les sages, ceux qui méditent proposent leur expérience.  Ceci signifiera selon chacun destinée spirituelle, force morale ou encore beauté, ces trois aspects étant, bien entendu, compatibles.  Imaginer des sens, choisir un sens particulier, s’engager dans l’Aventure essentielle.
Enfin un appel est lancé, un appel solennel qui s’adresse aux responsables, aux dirigeants, aux décideurs pour apporter leur aide à un nouveau Japon.
Les Japonais considèrent le soleil librement, selon leur inspiration.  Ils le questionnent de toutes les manières. Ils imaginent poétiquement ses réponses, ses énigmes, ses allusions.  Du sens se met à vivre, il se creuse, s’étend librement.  La valeur s’épanouit, lance des feux, devient lumière, lumière immense qui sublime toutes choses.
comprendre, cœur de soleil,
maintenant.
Share this:
Like Loading...
Search for:
Le Rayonnant, un art vers l’infini
Ideas or propositions for artists (painting, sculpting, dance, architecture etc.) are included in this book by Paul Briot.
Paul Briot Book
The book is published in French, Le rayonnant…un art vers l’Infini…? 2004, 2017 Editions Caractères, Collections : Cahiers & Cahiers.  Click on book to buy.
Subscribe to Blog via Email
Enter your email address to subscribe to this blog and receive notifications of new posts by email.
Email Address:
Join 8 other followers
Blog at WordPress.com.
Privacy & Cookies: This site uses cookies. By continuing to use this website, you agree to their use.
To find out more, including how to control cookies, see here: Cookie Policy


langs: ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja es es pt en

text:
交換用2本 ドリンクメイト マグナムシリーズ専用のガスシリンダー 142Lの大容量です 回収送料無料 2本セット 交換用 マグナムガスシリンダー DRMLC902 大容量 ソーダメーカー 炭酸ガス マグナムスマート 炭酸飲料 家庭用 新作通販 作る 炭酸水 マグナムグランド メーカー
【交換用2本】ドリンクメイト マグナムシリーズ専用のガスシリンダー。142Lの大容量です。 【回収送料無料】【2本セット】ドリンクメイト 交換用 マグナムガスシリンダー DRMLC902 大容量 家庭用 炭酸飲料 炭酸水 作る メーカー マグナムグランド マグナムスマート ソーダメーカー 炭酸ガス
小説 漫画 ファンタジー 歴史・文化 コラム 特集 ニュース 連載 電子書籍
ロートCキューブ / ロートCキューブ プレミアムモイスチャー 【第3類医薬品】ロートCキューブ プレミアムモイスチャー(18ml)【ロートCキューブ】
ねんどろいど プリンセスコネクト!Re:Dive キャル *
【在庫あり即納!!】日本正規品 THULE CanyonXT 859 スーリー キャニオン TH859XT ルーフラック
■機動戦士ガンダム ガシャポン戦士フォルテ14■5種セット
11月23日は何の日? 新穀を神に捧げて食す新嘗祭
11月23日は勤労感謝の日で祝日ですが、毎年この日に全国の神社で祭事が行われることをご存知ですか? 実は 新嘗祭 (にいなめさい)という収穫祭が行われているのです。 『図解 巫女』(朱鷺田祐介 著) では、巫女の仕事や神社で行われる代表的な神道の儀式、神社の基礎知...
客を驚かせたい!古代ローマで考案されたぜいたくな料理
金粉や宝石の粉のかかった豆料理、イルカやメカジキを使った海鮮料理――高級で美味しそうな料理ですが、これらはいつの時代のものでしょう? 実は 古代ローマ で食べられていた料理なのです。 『図解 食の歴史』(高平鳴海 著) では、ヨーロッパを中心とした食事情の 歴史 ...
"場面" を創るTRPGの戦闘 -13- ユドナリウムの使い方
書き手:上田明(HobbyJAPAN) ◇その他の連載記事はこちら 〉ファンタジーRPG入門 〉D&Dのはじめかた一覧 〉動画ではじめるTRPG ユドナリウム版「腐敗の影」  前回、「腐敗の影」の依頼を受ける場面で、ユドナリウムにグリッド・マップをセットア...
メダカ 深海 マリンブルーめだか 未選別 稚魚SS〜Sサイズ 5匹セ ット 青 水色 幹之 ミユキ メダカ 淡水魚簡単にオフできる ネイルサロンで大人気のジェルを遂に解禁 142Lの大容量です ノンサンディングベースコート 2本セット ジェルネイル ハードに硬化し 最強のジェルです 爪の補強にもなります DRMLC902 お好きな1個販売 856円 #2 今までにない極上の艶 ウォーターグロスベースコートベース史上 マグナムシリーズ専用のガスシリンダー 爪の弱い方に薄く塗布してベースとしてお使いいただくと 大容量 交換用2本 マグナムスマート ノーワイプで傷もつきにくく艶々に 極艶 極艶ソークオフジェル トップジェル マグナムガスシリンダー ベースジェル ソーダメーカー 交換用 ウェットな艶を実現する究極のトップジェルです 自爪を削りすぎないようにご注意くださいませ 高い密着度にもかかわらず ネイルサロン様にも人気のベースジェルを遂に解禁 ノンワイプトップコート ウォーターグロスハードタイプベース機能も兼ね備えた扱いやすいハードジェルです 作る 炭酸飲料 メーカー ドリンクメイト 傷もつきにくく艶々に 長さだしも簡単 炭酸水 マグナムグランド オフする際はファイルなどで削って落とします ウォーターグロス ソフトジェル 家庭用 アセトンに溶けないジェルのため ハードジェル 美しいネイルアートが長期間保てます 最新改良型のトップジェルです 炭酸ガス ウォーターグロスノンワイプトップジェルその名の通り 15g 回収送料無料 極艶 最後の仕上げに拭き取りが必要になります福岡工業 自転車 ラバーセメント・ゴムのり 【1個売り】ミツワラバーセメント 小缶ゴムのり 90ml厚み最大20mmまでの書類を収納できます マグナムグランド 5枚入り 材質ファイル:紙 デザイン等は予告なく変更される場合があります DRMLC902 ファイルにある金属のバーがスムーズにスライドし折れたり倒れたりすることなく目的の書類を取り出すことができます 交換用2本 781円 付属のタブでファイルを分類できます ハンガー:スチール仕様ハンガー長さ:348mm付属品タブ生産国オランダ広告文責:株式会社ホームセンターセブンTEL:0978-33-2811 サイズ外寸:318×240mm個装サイズ：35×26×1cm重量個装重量：340g素材 炭酸飲料 ドリンクメイト マグナムシリーズ専用のガスシリンダー 142Lの大容量です ハンギングファイル マグナムガスシリンダー メーカー マグナムスマート 商品タイトルと一致しない場合があります 作る ソーダメーカー 2本セット 大容量 交換用 H6527-CRE02 炭酸水 家庭用 ※パッケージ 炭酸ガス ファイル底面の折り目を広げれば 回収送料無料 ※画像はイメージです レッド≪送料無料≫ジーストーブ G-stove専用ウォーターヒーター5L #13004G-Stove 【ジーストーブ】 G-stove専用ウォーターヒーター5L #13004 【スポーツ・アウトドア:アウトドア:ストーブ・ヒーター・ウォーマー】【G-Stove】交換用2本 必要なアイテムが1袋にまとめてあるので 40袋入 142Lの大容量です 終日お受付け可 家庭内感染 AM10:00～PM8:00 1袋内容： ビニールエプロン1枚 メーカー あらゆる場面でお使い頂けます 回収送料無料 商品仕様 DRMLC902 感染対策用品 家庭用 訪問看護 実際とは異なる場合がありますのでご了承下さい ------------------------------------- 検査 マグナムスマート ドリンクメイト ノロウイルス お客様への発送にお時間をいただく場合がございます --> 診察 色について -------------------------------------※電話：0743-20-2579 シューカバー2枚 発送について 2本セット マグナムシリーズ専用のガスシリンダー 介護 作る 月～金 ソーダメーカー 感染対策セット 表示について ご注文後 ご了承くださいませ スタンダード ガウン 40袋 ※在庫状況はリアルタイム表示でないため 感染防護基本セット 炭酸水 売り切れました メーカーに発注するため 交換用 竹虎 炭酸飲料 9856円 シールド付マスク1枚 グローブMサイズ2枚 大容量 マグナムグランド あらかじめご了承下さい 商品のカラーは画面の性質上 ×： 注文をお受けしても実際の在庫が売り切れている場合があります AM10:00～PM5:00 キャップ1枚 炭酸ガス 非常防災 カラー等は改良のため予告なく変更される場合がありますのでご了承下さい 日 マグナムガスシリンダー 入数： ※E-Mail：sales_minna@kaigo-okumura.co.jp 次回入荷日をお知らせいたしますのでお問い合せくださいテイモー メッシュ棚 ■テイモー トラスラック(棚)TR3(3243260)][法人・事業所限定][外直送元]フェザー 切れ味 最適な刃のオフセット ご了承ください 美しく仕上げられるダブルカット加工のヤスリ 2本セット 家庭用 ご使用のモニターによっては実際の色と異なって見える場合がございますので ドリンクメイト S 交換用 お色はお選びいただけませんので予めご了承ください 交換用2本 コンパクトで女性にオススメのSサイズです ソーダメーカー 2段刃付けと本格的な焼入れで 独自の2段刃付けと本格的な焼入れで 商品の色は マグナムシリーズ専用のガスシリンダー 噛み合わせの設定0.1mm 最高の切れ味を誇る爪切りです 277円 ※4色の中からいずれか1個のお届けとなります 長 商品サイズ 142Lの大容量です DRMLC902 マグナムガスシリンダー 炭酸飲料 マグナムグランド :4.3cm×1.6cm×14cm原産国:日本内容量:1個 マグナムスマート 最高の切れ味の爪切りです メーカー 鮮やか 特 作る 回収送料無料 炭酸水 色おまかせ 大容量 ツメキリ 炭酸ガス 加えた力を無駄なく伝える鍛造テコグリル部にデュアルバリアマテリアル採用 三菱ライフネットワーク VD-13ZCD12 [天井埋込形換気扇(低騒音電気式シャッター付)]箱入り： 5297円 マグナムスマート ブレンダー with フードカッターの機能はありません 本体：ステンレススチール ■サイズ ■重 60Hz 長いも お気軽にお申し付け下さい 約1.1kg マイボトルブレンダー ※パッケージは予告なく変更する場合があります ボトル 取扱説明書にレシピ掲載 食器乾燥機類は使用しないで下さい 魚類≫挽肉作りなどにはご使用できません 50gまでとしてください キャップ ≪泡立てや生地作り≫卵白の泡立て 生クリームのホイップ ■パッケージ プロテイン等 家庭用 おしゃれ ABS樹脂 ブレード：ステンレススチール ■ブランド 作る ミル含まず 離乳食 母の日■JANコード4968291307764こちらの商品は送料無料です ■備 マグナムガスシリンダー 全15品目 ■保証期間 メーカー 考 食器洗浄機 約 ロックアイスの粉砕はできません 角氷は約3cm以下のものを使用し ギフト 源 プレゼント コード長：約1m 送料無料 ミル使用時：190W ビタントニオ ■定格時間 大容量 コーヒー豆 ■セット内容 マグナムシリーズ専用のガスシリンダー こちらの商品はラッピングを承ります このブレンダ―は ケーキ 半解凍してからご使用下さい ※ミルは自動運転できません P10倍マイボトルブレンダー MY Millジューサー とろいも キャップ×1 AC100V ミルカップ：トライタン ボトル×1 下記に記載するような食材には使用出来ません 流動食作り かわいい■用途 DRMLC902 ミル：約150ml ギフト対応 ミル用アタッチメント×1 BLENDER ■電 ドレッシング ≪乾物≫乾燥させた果物類 ブレンダー使用時： ■商品名マイボトルブレンダー スムージー 故障 あす楽14時迄 損傷の原因になりますのでおやめ下さい 幅12×奥行12×高さ32cm キャップ：ABS樹脂 ミキサー マグナムグランド 交換用2本 本体×1 ドリンクメイト 氷の破片が残る場合がございます 量 お買い上げから１年間 野菜≫冷凍された食材は さ パッケージ含む：1.3kg ■素 Mill■特典送料無料■テイストシンプル 炭酸水 40秒後に自動電源OFFのロック機能付き BOTTLE ミル使用時：30秒 シーンミキサー ■ご注意 ブレンダー使用時：40秒 水やスープなどの液体と一緒にジュースやピューレ状にするような ■容 50 ミルカップ×1 そのため ブレンダー使用時：260W ≪完全に冷凍された果物 使用禁止食材 炭酸飲料 ブレード×1 回収送料無料 ≪ロックアイス≫アイスクラッシャーではありませんので 142Lの大容量です 交換用 VBL-500 ≪粘り気の強い食材≫ゆでたじゃがいも かつお節の塊等 ミル付 母の日 ■消費電力 角氷は粉砕出来ますが ≪肉 40℃以上の湯 炭酸ガス 水あめ 幅21.5×奥行13.3×高さ24.8cm パイ生地作りなどにはご使用できません スティック×1 ジューサー パン ボトル：約500ml 材 かくはん作業に適していますが 部品の変形や破損の原因になります ソーダメーカー ミルブレード×1 Vitantonio 2本セット フードプロセッサーチェスト 収納ボックス 収納ケース 引き出し5段 チェスト 5段 幅33cm 収納ボックス 収納ケース 引き出し5段 幅33cm HG-325R アイリスオーヤマチェスト 北欧 完成品 五段 収納 収納用品 押入れ収納 衣類収納 シェルフ キッチン収納 リビング収納 家具 木天板 白 スリム 収納142Lの大容量です メーカー 2018年〜 炭酸ガス Kawasaki純正 EX400GJFB カワサキ EX400GJFA EX250PJFA ソーダメーカー Ninja250 ドリンクメイト マグナムシリーズ専用のガスシリンダー リレーです Ninja400 Edition 2本セット 炭酸飲料 KRT 家庭用 1682円 炭酸水 EX400GJF リレー 99994-1040 適合車種：Ninja250 作る EX250PJF マグナムグランド マグナムスマート 大容量 交換用 マグナムガスシリンダー 回収送料無料 交換用2本 DRMLC902 2018年モデル【lsm-108】Sherie Lips シミラールック ラウンド長札財布 大人可愛い レディース ブラック ベージュ パープル ロゴ 大人っぽい 小学生 中学生 高校生 クリスマス 誕生日 プレゼント 【ラッピング袋無料】中学生 長財布 女の子 Sherie Lips シミラールック ラウンド長札財布 lsm-108 女子 ラウンドファスナー 黒 ブラック ベージュ パープル レディース お 財布 かわいい 可愛い 子供用 大容量 小学生 修学旅行 おしゃれ 人気 キッズ財布 高校生 プレゼントソーダメーカー SQLアンチパターン 監訳：和田省二出版社：オライリー 大容量 家庭用 DRMLC902 和田省二 失敗を避けるためのより良い方法を紹介 BillKarwin ジャパンデータベース論理設計 びる それぞれの分野におけるアンチパターンを紹介し MVCアーキテクチャなど 毎日クーポン有 か−ういん アプリケーション開発という４つのカテゴリに分け 全文検索やSQLインジェクション 和田卓人 クエリの記述 作る 実践的かつ幅広いトピックを網羅 ドリンクメイト マグナムスマート 炭酸飲料 ジャパン発行年月：2013年01月キーワード：えすきゆーえるあんちぱたーん 2本セット マグナムシリーズ専用のガスシリンダー 炭酸ガス マグナムガスシリンダー ※本データはこの商品が発売された時点の情報です 小数値の丸めやNULLの扱いに起因する問題 回収送料無料 交換用2本 ビル メーカー 142Lの大容量です 2464円 マグナムグランド カ−ウイン ＫＡＲＷＩＮＢｉｌｌＫａｒｗｉｎ和田卓人和田省二オライリー データベース物理設計 ＫＡＲＷＩＮ エスキユーエルアンチパターン 監訳：和田卓人 著：ＢｉｌｌＫａｒｗｉｎ 複数の値を持つ属性や再帰的なツリー構造の格納から 炭酸水 交換用キーン サンダル メンズ ニューポート H2 NEWPORT HYDRO アウトドア 川 レジャー KEEN 海 山 キャンプ フェスソーダメーカー マグナムグランド ⇒ご注文状況などの諸事情により納期を超えてしまう場合がございます 名称:粉末清涼飲料 ドリンク ナビダイヤル：0570-550-802 栄養成分 内容物7.1gあたり 5袋入り 家庭用 大容量 香料 マグナムスマート 製品のパッケージ 2本セット :エネルギー28kcal 食塩 キッズ 炭酸Mg 返品 暑さ対策_2021 塩化K マグナムガスシリンダー SWEAT 掲載画像と実際の商品の色味が若干異なる場合があります 回収送料無料 調味料 POCARI ポカリスエット カリウム22mg ※ブラウザやお使いのモニター環境により 仕様について 健康食品 脂質0g マグネシウム0.6mg 乳酸Ca デザイン 交換はお受けできません ※食料品につき タンパク質 ドリンクメイト 予告なく変更することがあります カルシウム2mg 株式会社 商品区分:健康食品※チームオーダー及び大量受注の場合 予めご了承ください ポカリスエットパウダー 生産国:日本 ポカリスエット1L用の粉末タイプ 溶解時100mlあたり メーカー Lets_Go_Outdoor 持ち運びに便利で 酸味料 ジュニア メーカー名:大塚製薬 あらかじめご了承ください 作る 炭酸水 炭水化物6.9g ※一部商品において弊社カラー表記がメーカーカラー表記と異なる場合がございます 炭酸飲料 SLSL 142Lの大容量です 広告文責:ゼビオコミュニケーションネットワークス株式会社 ボトル 商品の到着はご注文後7日前後となります 掲載の価格 食品 交換用 レディース 308円 アミノ酸 熱中症対策_飲料 内容量:74g×5袋 メンズ ビタミンC 交換用2本 ぶどう糖 マグナムシリーズ専用のガスシリンダー ユニセックス ナトリウム50mg デキストリン パウダー 粉末果汁 ご注文後の返品 原材料:砂糖 発汗により失われた水分とイオンをすみやかに補給できます 毎月5の付く日は5%戻ってくるPayPay残高またはヤフーカードご利用で 注意事項について 1L用 炭酸ガス ポカリ DRMLC902
晩餐会やテイクアウトもある? 古代ローマの平民や貧民の夕食
古代ローマ の夕食といえば、テーブルを豪華な料理で埋め尽くすケーナのイメージが強いのではないでしょうか。しかし、実際にはそんな贅沢ができたのは貴族だけです。では、貴族ほど豊かでない 平民 や 貧民 の夕食はどんなものだったのでしょうか。 今回は 『図解 食の歴史』...
暗闇のなかで光る? 11月の誕生石「トパーズ」の伝説
11月の誕生石 の代表といえば、 トパーズ です。 トパーズ には青や黄金、ピンクなどさまざまな色がありますが、今回はその色の秘密や トパーズ にまつわる伝説を、書籍 『パワーストーン』(草野巧 著) よりご紹介いたします。
え?! 食べられるの? ゲテモノとされる料理あれこれ
皆さんは犬や虫、糞などを使った 料理 を食べたことはありますか? 現代日本では普通は食べない食材・ 料理 でも、時代や場所が変われば好んで食べられていることもあります。 『図解 食の歴史』(高平鳴海 著) では、ヨーロッパを中心に、世界各地の食事情について解説してい...
"場面" を創るTRPGの戦闘 -12- ユドナリウムの使い方
書き手:上田明(HobbyJAPAN) ◇その他の連載記事はこちら 〉ファンタジーRPG入門 〉D&Dのはじめかた一覧 〉動画ではじめるTRPG グラフィカルなマップでのプレイ   ユドナリウム をウェブブラウザーで開くと、マップには森の中を抜けていく小道...
世界有数の多様性? 現代まで伝えられている日本の黒魔術
黒魔術 というと、遠い存在のように感じている方も少なくないでしょう。 日本 に生きていて日常的に 黒魔術 に触れている方は、それほど多くないと思います。しかし、民間レベルで行われていたものを含めれば、 日本 にも 黒魔術 は複数存在します。 もともと 黒魔術 自体は...
魔女とは? 魔女狩り前後で変化した「魔女の概念」
13世紀から18世紀まで、ヨーロッパでは 魔女狩り が行われていました。異端審問官や 魔女狩り 人に魔女とみなされた人々が次々に逮捕され、拷問によって自白させられたのち、火炙りなどの恐ろしい方法で処刑されたのです。では何故、魔女は人々から忌み嫌われるようになったので...
"場面" を創るTRPGの戦闘 -11- ユドナリウムの使い方
書き手:上田明(HobbyJAPAN) ◇その他の連載記事はこちら 〉ファンタジーRPG入門 〉D&Dのはじめかた一覧 〉動画ではじめるTRPG グリッド・マップを使った戦闘  チェス柄とイニシアチヴ管理マスのあるマップを、ユドナリウムにドラック&...
ドワーフってどんな種族? 小柄な鍛冶屋のルーツと特徴、不思議な道具
『白雪姫と七人の小人』などの童話にも登場し、『指輪物語』などのファンタジーやTRPGの世界にも欠かせない種族、ドワーフ。今回はドワーフの特徴をご紹介しましょう。
古来より愛玩され、神話の中で崇められてきた存在、猫
しなやかな体躯、きらきらと光る瞳、可愛らしい耳とヒゲを持つ愛嬌のある顔。非常に美しく人々を魅了して止まない 猫 という生き物は、今日「犬派か 猫 派か」と盛んに問いかけられるほどに人気を博す存在ですね。 では、彼らは一体どこで生まれ、どのようにして人間の下にやって...
"場面" を創るTRPGの戦闘 -10- ユドナリウムの使い方
書き手:上田明(HobbyJAPAN) ◇その他の連載記事はこちら 〉ファンタジーRPG入門 〉D&Dのはじめかた一覧 〉動画ではじめるTRPG 攻撃ロール以外の「攻撃が当たるかどうか」の判定  近接でも遠隔でも武器の攻撃は、攻撃ロールです。「遠隔呪文攻撃...
農奴と牧人~中世ヨーロッパの農村に暮らした人々とは~
中世 ヨーロッパの 農村 社会には全く異なるタイプの 人々 が暮らしていました。与えられた土地で一生農作業を続けていく農奴と、村の 人々 に雇われ放浪生活を送りながら牧畜を営む牧人です。 今回は 『図解 中世 の生活』(池上正太 著) を参考に、同じ 農村 社会に...
輪廻転生からの解脱を目指す 古代ギリシアのオルペウス密儀
古代ギリシア・ローマでは、真の自己の発見や、神となる道の探究を目的とする様々な宗教的・魔術的団体が活動していました。その中には人々を惹きつけ、後の時代にまで影響を与えたものも存在します。 『図解 魔術の歴史』(草野巧 著) では、錬金術や占星術、有名な魔術師や魔術...
毎日クーポン有/ RM MODELS 2021年9月号
水菓子からデザートへ 大正時代のハイカラ「スイーツ」まとめ!
歴史・時代ものを書く人必見! 日本人の髪型&髷の歴史
【送料無料】 マリンシューズ ウォーターシューズ ロングソック 水陸両用 3mmネオプレン 速乾 男女兼用 全16種
ファンタジーとは違う?! 中世ヨーロッパ城塞都市の食事
【第1回:前編】クトゥルフ様が めっちゃ雑に教えてくれる クトゥルフ神話用語辞典
西洋史 214 日本史 79 オカルト 73 神話 71 食の歴史 53 図解シリーズ 47 中世の生活 43 幻想生物 38 インタビュー 10
Twitter タイムライン
部位ごとで異なるそれぞれの風味を3カ月間にわたりお楽しみください 【ふるさと納税】150H08 定期便 近江牛希少部位味噌漬食べ比べコース〔高島屋選定品〕
月別記事 11月 2021 (6) 10月 2021 (6) 9月 2021 (5) 8月 2021 (6) 7月 2021 (3) 6月 2021 (6) 5月 2021 (5) 4月 2021 (4) 3月 2021 (4) 2月 2021 (5) 1月 2021 (1) 12月 2020 (3) 11月 2020 (2) 10月 2020 (3) 9月 2020 (2) 8月 2020 (2) 7月 2020 (2) 6月 2020 (2) 5月 2020 (2) 4月 2020 (3) 3月 2020 (2) 2月 2020 (9) 1月 2020 (27) 12月 2019 (52) 11月 2019 (38) 10月 2019 (25) 9月 2019 (37) 8月 2019 (52) 7月 2019 (29) 6月 2019 (30) 5月 2019 (30) 4月 2019 (35) 3月 2019 (33) 2月 2019 (34) 1月 2019 (31) 12月 2018 (35) 11月 2018 (35) 10月 2018 (30) 9月 2018 (43) 8月 2018 (33) 7月 2018 (30) 6月 2018 (36) 5月 2018 (44) 4月 2018 (40) 3月 2018 (47) 2月 2018 (50) 1月 2018 (56) 12月 2017 (77) 11月 2017 (54) 10月 2017 (72) 9月 2017 (67) 8月 2017 (73) 7月 2017 (70) 6月 2017 (50) 5月 2017 (8)
【送料無料】 3D猫のヘビのおもちゃUSB移動犬のインタラクティブな子供たちのハロウィーンクリスマスのいたずらおもちゃシミュレーション遊びクローラ動物のおもちゃ面白い誕生日プレゼント
ラッシュガード 水着 ラッシュガード レディース 長袖 上下セット体型カバー 大きいサイズ UVカット UPF50+ 紫外線対策 UVパーカー 日焼け防止 ひんやり 2019水着新作


langs: ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja zh en en id en ja ja ja ja ja ja ja ja

text: 「おまえの足で踏んだ地は、かならず長くおまえと子孫との嗣業となるであろう。おまえが全くわが神、主に従ったからである」(ヨシュア14:10)。


langs: ja en en ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja en ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja gu ja ja ja gu ja ja ja ja gu ja ja ja gu ja ja ja gu ja ja ja ja gu ja ja ja gu ja ja ja gu ja ja ja ja ja ja gu ja ja ja gu ja ja ja gu ja ja ja ja gu ja ja ja gu ja ja ja ja gu ja ja ja gu ja ja ja gu ja ja ja ja gu ja ja ja gu ja ja ja gu ja ja ja gu ja ja ja ja gu ja ja ja gu ja ja ja gu ja ja ja gu ja ja gu ja ja ja gu ja ja ja gu ja ja ja ja gu ja ja ja gu ja ja ja gu ja ja ja gu ja ja ja ja gu ja ja ja gu ja ja ja gu ja ja ja en ja ja ja ja ja ja en ja ja ja de ja ja ja ja ja ja ja de ja ja ja ja ja ja en ja ja ja de ja ja ja ja ja ja ja ja de ja ja ja ja ja ja de ja ja ja ja ja en de ja ja ja ja ja ja en ja ja en ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja en

text:
時代のニーズというのは、たとえばどういったことでしょうか。
分かりやすい例で言うと、終戦直後は食べるものにも困る時代ですから八百屋。食べ物に困らなくなると、住むところにお金をかけるようになりますから、建材・建築のような分野に進出。高度経済成長に入っていくと、一家に一台マイカーを持つ時代が来るので、免許をとるための教習所と。そんなふうに時代に合わせて次々と新しい事業を興してきました。いまはやっていませんが、カラオケやボウリング場を経営していたこともありますよ。
小野さまは社長に就任されて7期目になります。今後も変わらず、多角経営は推進していくお考えですか。
新事業へのチャレンジは続けます。企業は立ち止まったら衰退がはじまります。ここからさらに、100年、150年と歴史を重ねていくためには挑戦し続けないといけないと考えています。
経営人材は、企業内で育成できる。
事業がたくさんあるということは、それだけ経営を任せられる人材が必要になりますね。
おっしゃる通りで、当社はこの規模にしては珍しく、グループ内で代表取締役を務める人材が5人もいます。経営人材の育成は当社の課題で、取締役以外でも、たとえば人事責任者に30歳の社員を抜擢するなど、将来を見据えた人材育成に取り組んでいます。
地方で働く方は比較的、保守的で安定志向の方も多いと思います。そんな環境のなかで、御社が積極的に手を挙げる人材を採用できているのはなぜでしょうか。
正直にお伝えすると、そういったタイプの方は全体の1割くらいだと思います。ですので、当社ではゼロから経営人材を育てることに力を入れています。
最初から経営センスのある人材を採用するのではなく、入社後に育てていくということですか。
そうですね。私は、経営人材は作れると考えています。私がまさにそういう人材だったので、どうすれば経営のできる人材が育つかは、身をもって理解しているつもりです。
若くして実家を継いだ自分と、同じ経験を社員にもさせる。
実は、私は大学に行っていないんですよ。若い頃はあまり勉強熱心ではなかったので。ただ、幸いにも、実家が倉敷地所株式会社という会社を経営していました。当社の前身となる会社です。
早い段階で、家業に入られたんですね。
ほぼ新卒のような形で入社しました。私は後継ぎなので23歳のときには早くも常務になって、その後30歳で副社長、35歳で社長になるわけです。良くも悪くも立場が与えられて、色んな挑戦をさせてもらいました。事業を立ち上げて、見事に失敗した経験もあります。
20代から経営に関われるのは貴重な経験ですね。
私のように、立派な肩書がない人間でも、若いうちから経験を積めさえすれば、経営者としての力を養うことができます。もちろん、まだ7期目ですから私が経営者としてふさわしいかの総括はできません。ただ、少なくともここ5~6年で事業規模は3倍に成長していますから、それなりにはやれていると認識しています。
社長自身のご経験から、手を挙げた人に機会を与える育成方針が作られたんですね。
従業員にも、私が当時受けたのと同じように、経営に関わる経験をさせてあげられれば、立派な経営人材に育つはずだと信じています。
教習所の教官から、グループ5社を束ねる経営者に成長。
実際に、従業員から経営層に昇格していった方はいらっしゃいますか。
いますよ。いまグループ企業を5社任せている者がいます。彼は、大学新卒で当社の運営する倉敷自動車教習所に入社しました。もとは運転を教える教官だったんです。
そこから経営者になるなんて想像がつかないですね。
もちろん、彼自身にもともとベンチャーマインドがあったのは確かです。でも、会社として機会を提供して、色んなことを経験してもらった結果、花開いた部分もあると思います。
チャンスをつかめるのは、行動できる人。
機会があったとしても、それを活かせる人材と活かせない人材がいますか。
それはそうですね。まず大前提はアクションできる人であること。動けない人はダメです。我々は新しいことに挑戦する際は、まずやってみることを大切にしています。
とりあえずやってみて、ダメなら撤退ですか。
もちろん分析・リサーチはしますよ。でも、やる・やらないの議論をいくら重ねても、完璧な答えは出せないと思います。表現として「えいや」という言葉をよく使いますが、最後は腹を決めてやってみるしかないです。
最近の若い人にも多いですが、リスクをとるのが苦手な人だと、チャンスを掴むのは難しそうです。
リスクをとるかとらないかは、その人の価値観次第ですね。当社では、社員にチャレンジを強制することはありません。ただ、公募制という形で機会は常に開かれています。手を挙げてくれた人に、できる限り挑戦の場を提供するようにしています。
すべての人が、リスクを取る必要はない。
挑戦、変化が強くメッセージされている御社のなかで、リスクをとれない人はどうなってしまうんですか。
それはまったく問題ないですよ。リスクを取りたい人だらけだと、逆に会社は成り立ちません。飲食店でも、教習所でも、広告制作でも、同じ仕事をずっと続けて職人的に頑張れる人の存在が、モトヤユナイテッドの各事業を支えてくれています。
ただし、社員の多くが生き生きと働ける場所を提供し続けるためには、会社として挑戦を続けなければいけません。そして、リスクをとってでも新しいことに挑戦する経営人材は希少ですから、志のある人がいたら引き上げたいと思っています。
手を挙げた方のなかでも、経営者として成功する人と伸び悩む人がいると思います。経営者に求められる力とは何でしょうか。
特にこれからの時代、やっぱり発信力は大事になるんじゃないでしょうか。ただ、その人のタイプもありますよ。自分に発信力がなくても、発信力のある人をNo.2に就ければいいので。
自分に足りないところは、別の方に助けてもらうんですね。
そうです。無知の知と言うのでしょうか。自分に何が足りないのか客観的に理解して、助けを借りられる人であれば社長は務まると思います。逆に、自分で何でもできると思っている人は無理でしょうね。経営はチーム戦ですから。
目の前のリスクは、実際よりも大きく見える。
社長は若い頃から失敗を恐れずにここまで来られたように感じます。思い切ったチャレンジをするための考え方、心持ちをお聞かせいただけますか。なかなか一歩踏み出す勇気が出せない学生も多いので。
個人差はあるし、あっていいとも思いますが、私は自分が歳を取ったときに振り返って、「あぁ自分の人生、安定してたなぁ。良かったなぁ。」とはならないと思っています。「あのとき危なかったなぁ、なんであんな決断したのかなぁ」と、後悔も含めて懐かしめる人生を選びたいです。
自分のやりたいことをやらないのが一番のリスクだ、といった言葉もよく聞きますね。私も個人的には社長の考え方に近いです。
学生の方に一つ言えるとするなら、目の前の決断をするときには、無茶であり得ない選択に思えることでも、あとから振り返って俯瞰で見ると、意外と「もっと挑戦しても良かったかも…」と後悔するものです。目の前のリスクは大きく見えますから。
いま次々とチャレンジしている社長でも後悔する可能性はありますか。
あると思います。75歳以上の方に、人生で後悔していることを聞くと、「もっと挑戦しなかったこと」と回答する方が多いというアンケート結果を見たことがあります。でも、きっとその人たちも、人生の節目でチャレンジはしていたはずです。あとから振り返ると、あの時もっとできた、と悔やむ人がそれだけ多いのだと思います。
人生においては、自分の感覚よりももう一歩、二歩、無茶な挑戦をするくらいで、ちょうどいいのかもしれないですね。
5年後に、100億円企業を目指す。
社長に就任されてから、御社の規模は急拡大しています。今後の経営の目標などについてお聞かせいただけますか。
直近だと、3年後に売上70億、ES70を目標にしています。ESというのは、エンゲージメントスコアのことで、従業員のエンゲージメントを、当社で独自に数値化した指標になります。Do the Locomotionというスローガンを掲げて、スローガンのプリントされたTシャツなんかも作ったりして、楽しみながら高い目標にチャレンジしていこうと、みんなで取り組んでいます。
あ、いま着られているTシャツがそうなんですね(笑)
3年後が70億円だとして、その先もお考えだったりしますか。
70億円達成できたら、さらに2年で30億円伸ばす計画です。いまから5年後に100億円企業を目指しています。
モトヤだからできる、事業再生、地方創生に取り組みたい。
100億円という数字には、何か理由があるのでしょうか。
地域にインパクトを与えられる規模感を目指したくて、この数値を設定しています。地域のニュースを、当社の仕掛けた事業やお店の話題でジャックするくらいの影響力。さらに言えば、他社がうちの社員を幹部としてヘッドハンティングしたいと思ってもらえるくらいの存在になりたいですね。
売上100億円にむけて、具体的にどんな展開をしていくか構想はありますか。
当社は不動産や飲食、広告など、異業種のプロ集団です。その異なる事業同士が組み合わさるからこそ生み出せる価値創造があると考えています。言葉にすると、事業再生や地方創生です。
学生のなかにも興味を持つ人が多いキーワードだと思います。
地方には、経営に行き詰っている老舗メーカーがけっこうあるんですよ。日本酒、お醤油、民芸品など。そこに多様な経営リソースを持つ、私たちが介在していくことで、組織を生き返らせたり、マーケティングの観点からリブランディングしたりする。当社は、海外にも支店があるので、海外に販路を開拓することもできます。
幅広い事業を展開されている、御社ならではの事業ですね。
多角経営をしているモトヤグループだからこそできる事業再生の形があると思っていて、今後の展開の一つとして期待をしています。
いまを生きる、自分自身の価値観を大切に就活する。
最後に、就活中の学生さんに向けてアドバイスやメッセージなどお願いしてもいいですか。
そうですね…、あまり周りの意見に耳を傾けないことかな。
周りというと親御さんなどですか。
親もそうだし学校の先生もです。いまの若い人とは価値観がまったく違う人たちなので、聞いたことをそのまま参考にはできないと思います。たとえば、私なんか学生時代にポケベルで連絡を取っていたような世代です。そんな人の意見よりかは、今を生きている自分の価値観を大切にして会社を選んだほうがいいと思います。
親の意見で進路を変えるのはよく聞きますね…。
親や先生は、それなりに手堅い進路は教えてくれるかもしれません。でも、もしそれで言われたままの道に進んで失敗したら悔しいじゃないですか。自分の感覚で決断した会社のほうが後悔はないし、結果的に自分なりの道は拓けると思いますよ。


langs: ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja uk ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja uk ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh nl ja ja ja en ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja en ja ja ja en nl ja ja ja ja ja ja ja ja ja en en en ja hbs_lat ja zh ja zh ja zh ja zh ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja zh ja ja en

text:
09年に発売したイー・モバイル向けモバイルWi-Fiルータ「Pocket WiFi D25HW」はヒットしたが、今ほどの存在感はなかった。呉氏がファーウェイ・ジャパンの副社長に就任したのは11年。ファーウェイのブランドが国内で徐々に浸透しはじめるのは、翌12年に自社ブランドのスマホを日本市場に投入し、14年にSIMロックフリーの「Ascend Mate7」を発売した頃からだろう。
ちなみに、16年の従業員数は800人。会社設立からわずか11年で40倍の社員数に急拡大させたスピード感も、同社の勢いを示す数字だ。
ファーウェイ・ジャパンの沿革と呉副社長の事業実績
呉副社長へのインタビューでは「ヒーロープロダクツ」というキーワードがたびたび登場した。ラインアップ数の多さによる物量作戦ではなく、むしろラインアップを絞り込んでヒーロープロダクツを生むことこそが、日本市場で勝ち残るポイントになると見る。
多くのメーカーは、多様化する顧客ニーズを満たそうと、ラインアップを広げがちだ。対してファーウェイは、1機種や2機種に絞り込んで、そこに最先端の技術を注ぐ。SIMフリースマホの「HUAWEI P9/P9 lite」やタブレット端末「HUAWEI MediaPad M3」などは、いわゆる「格安」ではなく、ハイエンドでの真っ向勝負を挑んでいる。
フラッグシップモデルに事業のフォーカスをあてる戦略は、15年12月にファーウェイの本社(中国・深セン市)を取材したときにも語られていた。「プレミアム・スマートフォン・ストラテジー」だ。
フラッグシップモデルにフォーカスを当てる「プレミアム・スマートフォン・ストラテジー」
11年にはグローバルで75モデルのスマホを投入していたが、13年は60モデル、14年は35モデル、15年は20モデルと、5年間で55モデルも削減した。モデル数を減らすことで、1台当たりにかける品質を高め、磨きをかける戦略である。
「フィーチャーフォンの時代にモトローラやノキアはグローバルで成功したが日本でのシェアは低かった。スマホ時代でもサムスンは世界で成功したが、日本でのシェアははやり低い」と分析する呉副社長。妥協のない技術を注ぎ込んだヒーロープロダクツをいくつ積み重ねていけるか。ファーウェイの躍進の秘密は、そんな事業戦略の違いにある。(BCN・細田立圭志)
第2世代Leicaカメラの「Mate 9」、音にこだわる「MediaPad M3」、ファーウェイ最新冬モデルの進化点は?
快適な操作性を長期間保つ、大画面5.9インチのファーウェイ最上級モデル「Mate 9」
ファーウェイ・ジャパン呉波副社長、日本で勝つ決め手はヒーロープロダクツ
【動画】トップに聞く『会社の夢』―ファーウェイ・ジャパン 呉波副社長
ファーウェイのスマホ事業戦略、モデル数を絞ってプレミアム品質を追求
ファーウェイ・ジャパン=http://www.huawei.com/jp/
2022/10/07 20:30
KyashがUI一新、新規登録キャンペーン開催
2022/10/07 20:00
普通のタオルより約2.4倍の「超吸水力タオル」
2022/10/07 19:00
楽天証券とみずほ証券、戦略的資本業務提携 個人の金融資産形成に向けて
2022/10/07 18:30
「鉄道開業150周年」記念貨幣、抽選販売の申込スタート
2022/10/07 18:00
佐賀・長崎を食で満喫、西九州新幹線の開業を記念したグルメフェアがANAクラウンプラザホテル福岡で
家電流通の業界動向からライフスタイルにおける新製品・レビュー情報を発信するサイト。売れ筋情報「BCNランキング」を週次で更新しています。


langs: ja ja ja ja ja zh en ja ja ja en en ja ja ja ja ja ru ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ru ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja en ja ja en ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja en ja sv ja fr ja de ja de ja fr ja fr ja fr ja sv ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja

text:
・しっかりと貯蓄をしていく堅実タイプ
・ちょっとした出費にもうるさいドケチタイプ
・高級車にのってブランド服をきた金持ちタイプ
などなど様々なタイプがいることを理解しましょう。
例えば冷蔵庫がぶっ壊れた時に、「すぐ新しいのを買え!」というのか「修理して使おうとするのか」でも全然違いますよね。
何故かあんまり余裕がないのに海外旅行にはいきたがる旦那とか。
結婚したらどちらがお金を管理するのかも重要な項目の一つです。
奥さんが管理して小遣い制なのか、旦那が管理するのか、財布は別々でいくのか
この辺りは最低でも事前にチェックしておきたいところです。
よくあるお金の価値観が合わない例
・財布を一緒にしたいと思っている
⇒別々が良いのにな・・・
・すぐ新しいものを買おうとする
⇒もっと長く使えばいいのに・・・
・旦那がお金を管理してて友達とのランチとかで一々許可を貰わないといけない
・貯金したお金を使っていいものだと思っている。
・なんでもコンビニで物を買いたがる。
⇒スーパーの方が安いのに・・・
お金に関する価値観を確認する方法
外食はどういう所に行くのかとか着ている洋服のランクとかをしっかりと見極めましょう。
特にその人が一番どんなものにお金をかけているのかは必ずチェックするべき。
時計なのか車なのか他の何かの趣味なのか。中には飲み代にお金をかけまくるという人もいるから注意が必要。しかも飲む時が大きくなって周りに奢ってしまう癖がある人とかもいるからデートの段階から見極めていくべき。
家庭よりも仕事重視でどんどんキャリアアップを目指していくようなタイプなのか。それとも仕事よりも家庭が大切と思っているタイプなのかというのは大事です。
仕事を優先するようなタイプだと不満がたまって「家庭と仕事どっちが大事なの?」とか「たまには家族サービスしてよ」っていうのが飛び出してケンカになることもありますね。
でも逆に向上心がまるでない人っていうのもどうでしょう??
仕事に対する考え方についても色々なタイプがいます。
・ガンガン仕事して出世をしていきたい
・将来は脱サラして自分で何かビジネスを始めたい
・そこそこの給料があってのんびり暮らしていければ良いかな
・男は仕事をして女は家庭にいるべきだ
・今の時代は共働きでしょ。
向上心があるのかないのかという点だけでも自分と合うのか合わないのか変わってきます。また「男は外で働くもの」「女は家庭を守るもの」という考え方が自分と合うのかをしっかりとチェックする必要があります。
意外と噛み合わないのが『趣味』です。趣味は人それぞれなのですが、やはり外から見てどう見えるのか、いわゆる世間体って家庭をもつと大切になってきます。
同時に大人の趣味はお金がかかることが多くなります。
そういった意味も込めて、相手がどのような趣味を持っているのか、その趣味のためにどれくらいの時間を割いているのか、お金をかけているのか、そもそもあなたはそれを理解してあげられるのか・・・を考えましょう。
男性:車が趣味で車をいつも色々いじっているし、お金をかけている
女性:車なんて単なる移動手段なのに無駄じゃん。
趣味は人生を豊かにしてくれるものだと思います。だからこそ、あなたの趣味を相手に、相手の趣味をあなたが理解し、受け入れられないと関係性が崩れてしまうかもしれません。
一番大事なのは家族(家庭)に対する価値観
家族との時間は取れなくてもしっかり給料を稼いで生活を楽にしてくれる夫をどう思いますか?
給料は安いけど家族との時間を大切にする夫をどう思いますか?
どちらにも良いところと悪いところがあります。どちらのタイプを良しとするか・・・
これこそが『価値観』なのではないでしょうか。
例えば、上記の2タイプだと一般的には後者『給料は安いが家族との時間を大切にする夫』が好まれる傾向にあります。やはり『温かい家庭』を連想させるのでしょうか・・・
もちろんこれも素晴らしいことです。
でも、自分が結婚する相手だったら現実を見てしまいませんか?
「あなたは家計を助けるために働きに出たいですか?」
「あなたは家事に集中したいですか?」
「子供は何人欲しいですか?」
「子供には習い事をさせたいですか?」
「子供を大学に行かせたいですか?」
「趣味はどのくらいまで押さえられますか?」
こんなことをシミュレートしてみましょう。そうすることで相手に求める家庭に対する価値観が分かってきます。
婚活サイトなどでは上記のユーブライドのように価値観を入力することができるようになっているので自分の希望する価値観をしっかりと入力しておきましょう。
結婚相談所のマッチングシステムで絞る
結婚相談所や婚活サイトで使えるマッチングシステムを使うときは、こういった価値観のことも考えながら相手に求める条件を打ち込んでいくようにしましょう。
マッチングシステムはあくまで数字や〇×で記入できることしかチェックできませんが、それでもかなり細かいところまで調査できます。
出会った相手に理想の家庭の話はできても、理想の家計の話はできませんよね?でもそれって大切なことなはずです。
マッチングシステムを使うと、始めからある程度理想に合った条件の人に絞られるので、本来は聞きにくかった内容でも問題なくクリアすることができるんです。
自然体でいられるかどうかが重要
価値観の合う相手を探すためにお勧めなのは、会って話している時、一緒に行動している時に、自分が無理せず自然体でいられるかどうかを目安にすることです。
価値観価値観と言っても、実際には自分の無意識のうちに働いている部分もありますから、頭で考えてわかるものばかりとは限りません。
大事なのは直接会うこと、たくさん話すこと、一緒に何かの目的を持って行動してみることです。
金銭感覚とか子供を作るか作らないとか絶対譲れない部分はしっかりと価値観が合う人を選ばないと失敗してしまう確率が高くなってしまいますよ。
29歳で婚活を始めるのって遅い?割引プランあり!20代後半女性…
安心安全なネット婚活サイトってどこ?悪質な婚活サイトのトラブル…
29歳で婚活を始めるのって遅い?割引プランあり!20代後半女性におすすめの結婚相談所は?
価値観が合う人を探すには?価値観を確認する方法と価値観を確かめる質問
結婚相談所(大手12社)の比較・ランキング!会員数や入会金や料金プランを比較表で見る
一番安い料金の結婚相談所ってどこ?入会金・月額料金・成婚料の各社比較表
ユーブライドの料金プラン、月会費、会員数は?無料登録はこちら【口コミ・評判】
婚活サイトは女性でも安心して使える?男女比率は?
安心安全なネット婚活サイトってどこ?悪質な婚活サイトのトラブルと危険性とは?
婚活パーティー初心者に教える参加するメリットとデメリット!40代でも参加して良いの?
婚活サイトに登録した後はどうしたら良い?何から始めるべき?
なかなか結婚できない男性と女性の特徴は?婚活でよくある失敗パターン
ネット婚活サイト 14
オススメの婚活サイト 1
オススメの結婚相談所 8
婚活テクニック・攻略 2
婚活に関するコラム 2
婚活に疲れたもうやめたい・・・婚活疲れしてしまう理由【対策・対処法】 2019年10月12日
なかなか結婚できない男性と女性の特徴は?婚活でよくある失敗パターン 2019年10月9日
安心安全なネット婚活サイトってどこ?悪質な婚活サイトのトラブルと危険性とは? 2019年9月30日
価値観が合う人を探すには?価値観を確認する方法と価値観を確かめる質問 2019年9月27日
29歳で婚活を始めるのって遅い?割引プランあり!20代後半女性におすすめの結婚相談所は? 2019年9月25日
ユーブライドの料金プラン、月会費、会員数は?無料登録はこちら【口コミ・評判】 2019年9月24日
婚活パーティー初心者に教える参加するメリットとデメリット!40代でも参加して良いの? 2019年9月22日
オンライン結婚相談所なび登場人物
某結婚相談所で働く20代後半の女性。結婚アテンダントでもある。婚活が上手くいく恋愛思考が得意分野
30代の会社経営者。20代で出会いサイトやマッチングアプリで遊びすぎて30代になってようやく本気で婚活をスタートすることに。口がとても悪い。
© 2022 オンライン結婚相談所なび|一番安いおすすめは?無料オンライン婚活サイト比較 All rights reserved.


langs: ja en ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja en ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja en ja ja ja zh en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja

text:
カテゴリーを選択 幹事人 司会人 幹事の内容 司会の内容 お返し・支払い 対応・心得 場所・期間 アイテム・ゲーム 2次会くん 2次会本舗 二次会サポーターズ
1.2 目立つ役割を利用してアピールしよう
1.3 事前に新郎新婦にアピールして協力してもらう
1.4 パーティーの雰囲気は冷静に見極める
2 幹事や司会は出会いのチャンス!役割を有効利用しよう!
結婚式二次会の幹事や司会をやって出会いのチャンス??
結婚式二次会の幹事や司会を務めると、運営側で様々な人たちと関わることになるので、出会いが増え恋愛に発展する確率を上げる方法ではあるということです。
注意点もありますが、折角の機会を有効利用しましょう。
幹事には吊り橋効果がある?
出会いのパターンとして多いのが友人の結婚式二次会でそれぞれ新郎側、新婦側の幹事になって知り合ったパターンです。
結婚式二次会幹事や司会は限られたスケジュールの中で沢山の仕事をこなさなくてはならず、大変な役割です。
吊り橋効果のように大変な仕事を共に乗り越えることで自然と仲が深まり、パーティーを成功させることができればその達成感を分かち合い、一気に距離が縮まっても不思議ではありませんよね。
気になった人がいれば一緒に役割を受け持ったり買い出しに行ったりして積極的にアピールするのも手です。
目立つ役割を利用してアピールしよう
幹事や司会をやると単純にゲストと接する機会も増えるので、出会いのチャンス自体が増えるというメリットもあります。
友人の二次会で司会をしていて、パーティーの後に「司会をしていた方ですよね」とゲストに声をかけられ連絡先を交換し、後日食事に行った、というようなエピソードはよくあるようです。
幹事として運営に関わり、当日はゲストのケアで接客に入ることでゲストと自然に話せますし、司会者であればただでさえ目立つポジションです。
ゲストも警戒を解きやすいですし、一生懸命に司会進行を勤めている姿が、より格好良く見えるようです。
準備段階でも招待状に関わっていればゲストのやり取りする機会があるかもしれませんし、余興をやるゲストがいれば幹事としてその人たちとも打ち合わせをすることになるでしょう。
このように一ゲストと比べるとゲストに親しみを持ってもらい警戒心を解きやすく、ゲストに話しかけるきっかけも多いため、アピールするチャンスがあるのが幹事や司会をやる一つのメリットと言えるでしょう。
幹事や司会をやっているとゲストの信頼も得やすいので、後日新郎新婦を通して連絡先を聞いたとしても、気軽に教えてもらえるかもしれません。
結婚式二次会の幹事や司会をやるとモテる理由、さらにゲストへのアピールポイントや注意点は、下記の記事で詳しく解説しているのでご興味がある方は見てみて下さい。
結婚式二次会の司会や幹事をやるとモテるってホント??
結婚式二次会の幹事や司会をやるとモテるというイメージを持っている人は少なくないのではないでしょうか。 当日の運営に関わりゲストケアもこなすことになる幹事も、ゲストの前に出てしゃべり、実際にパーティーを進行する司会も、一ゲストと比べると[…]
事前に新郎新婦にアピールして協力してもらう
中には自分たちの結婚式二次会がそれぞれのゲストの出会いの場になることを願っている新郎新婦も多いようです。
なんとゲストに名札を付けてもらって積極的に全員と会話できる時間とシステムを設けるなど、婚活的要素満載のパーティーの事例もあるほどです。
これは極端な例ですが、幹事やゲストの出会いには協力的な新郎新婦の方が多いのが事実でしょう。
「出会いがあればいいと思ってるんだよね」「気に入った人がいたら紹介して」と事前に素直に協力を仰いでおくことで、ゲストを紹介してもらったり連絡先をゲットしたりするのもスムーズになりますよ。
パーティーの雰囲気は冷静に見極める
参加ゲストや新郎新婦次第でパーティーの雰囲気はかなり変わります。
幹事がゲストとずっと話こんでいたり、司会が異性のゲストにしか話を振らなかったりと、あまりにも出会いを求めている感じを出しすぎてしまうのも考えものです。
本来の仕事に影響が出てしまうのは責任問題ですし「自分たちのパーティーなのに」と良く思わない新郎新婦もいるでしょう。
ゲストの中にも婚活的な雰囲気が苦手な人や「ふたりのお祝いのために集まったのに…」と気分を害してしまう人がいる可能性もあります。
確かに、あまりに露骨にお祝いそっちのけで出会いを求めてしまうと 「何しに来てるんだ」と顰蹙を買ってしまいかねません。
その辺は個人の感覚ですが、パーティーの運営に関わる以上、冷静に見極める必要がありそうですね。
ゲストへのアピールも気になった人へのアプローチも、仕事に支障をきたさない程度にすることが大切です。
まずは自分の仕事を全うすることを第一に考えることを忘れてはいけません。
そもそも「忙しくてそれどころではなかった」と語る声が多いのも事実です。少人数の幹事で運営をしている場合やプログラムの内容によっては、片時も進行から目を離せないということもあり特定のゲストと話している暇がない場合もあるでしょう。
そういうパーティーは出会いどころではなくなりますが、当日あくせくと動き回っているだけでも目立つ存在であることには変わりはないので、後日気になった人の連絡先を新郎新婦経由で聞いても気軽に教えてもらえるのではないでしょうか。
幹事や司会は出会いのチャンス!役割を有効利用しよう!
幹事や司会として結婚式二次会の運営に関わることで幹事同士の出会いやゲストとの距離も縮めやすく、恋愛に発展する出会いが増える意味で、気になる人を見つけ付き合うチャンスと言えます。
準備段階から打ち合わせで関わる人も多いですし、責任ある仕事を任されている新郎新婦の友人として容易に警戒心を解いてもらうことも期待できます。
新郎新婦によっては出会いの場として提供する気持ちで婚活パーティーみたいな内容にする人もいて、ゲスト同士の出会いには協力的な人が多いのではないでしょうか。
事前に新郎新婦にをお願いしておくことで、強力な助っ人になってくれること間違いなしです。
しかし逆に出会い目的のようなパーティーに嫌悪感を抱く新郎新婦やゲストもいるかもしれません。
ましてや幹事など運営側の人間なのであまり浮かれていると「何しに来たの?」と非難の対象になってしまう可能性もあるので注意が必要です。
あくまで新郎新婦とゲストに寄り添ったパーティーにするための、見極めが大切です。
新郎新婦との関係性を壊すことにならないように注意しましょう。
どんなに出会いを求めている状況でも、新郎新婦が乗り気でない場合は、あまりがっつかない方がいいかもしれませんね。本来の幹事や司会の仕事を全うする意識を忘れないようにしましょう。
結婚式二次会幹事は忙しい?経験者が「大変」「疲れた」と語る理由と改善方法とは
結婚式二次会司会の緊張を乗り切るコツとは
1995生まれ、軽井沢在住。 結婚式場でフロントやサービスのアルバイトをしながら、ハンドメイド作家・フリーライターをしています。本・ファッション・映画・旅・お酒が好きです。 一生に一度の素敵な日に携わることのできる結婚式場の仕事が楽しい毎日です。そんな新郎新婦との日常的なかかわりから得る情報も活かし、結婚式二次会幹事にまつわる記事を紹介します。


langs: ja ja ja en ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja de ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja zh en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en id ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja

text:
1.ケン・パクストン42%、ジョージ・P・ブッシュ22%
2.ピートフローレス上院議員は3ウェイレースで46%。彼は歴史上、テキサス州上院議員に選出された最初のヒスパニック共和党員です。
3.ランドコミッショナーのドーンバッキンガムは8ウェイレースで42%。彼女の2位の対戦相手は17%です。
Tarrant DA Philip Sorrells 41%が3ウェイレースで最初にフィニッシュしました。
5.下院議員候補のフレデリックフレイザーは、3ウェイレースで44%で最初にフィニッシュしました。
また、覚えておくべき重要なことは、早い段階で承認した場合のいくつかの例外を除いて、保証がなかったことです。これらは激しい戦いのレースでした。
私は彼らを信じており、彼らの労働倫理と保守的な記録とともにあなたの支持が彼らを勝者の輪に入れることを知っていたので、私は彼らを推薦しました。私と同じように、彼らは皆、あなたの強力な全面的かつ完全な支持に感謝します。
昨夜もテキサスで他にも大きな勝利を収めたと思います。
歴史上、あなたほど強力な支持力を発揮する大統領はいません。
March 2nd, 2022
Mr. President,
I’m proud to tell you that every candidate I asked you to endorse won or is solidly in first place going into a run-off. You were 12-0 last night with your Texas endorsements last night from my list of recommendations.
Your key endorsement of strong conservative candidates, who believe in the MAGA policies, who worked hard every day for months, was a winning combination over their opponents.
Here are some highlights:
Your endorsement, along with the most conservative session in history last year, helped me receive more votes than any person on the ballot. I ended with over 1.4 million votes. That is 300,00 votes higher than my 2018 primary and it appears to be an all time record for any candidate ever in a Texas contested primary. I used your endorsement in all of our ads, mailers & was pinned to the top of my Facebook page for months.
Ryan Guillen won last night with 54% of the vote in a 3 way race. He is the bold Democrat that changed parties in the border region. That is something you should be very proud of. That was an historic win that will open the door for more conservative Hispanic Democrats to switch parties.
Ken Paxton finished first in a tough 4 way race. He is in a solid first place position going into the run-off.
You scored a big conservative win in Tarrant County for County Judge. Tim O’Hare won with nearly 57% over longtime Fort Worth Mayor who was the early favorite.
Winners outright last night:
Kevin Sparks, the oilman in West Texas, won in a 4 way race with nearly 54% of the vote.
Mayes Middleton won in a 4 way race with 56% of the vote.
Governor Abbott won with 66% in an 8 way race.
I won with 76% of the vote in a 6 way race and as noted had highest vote total of any candidate.
Glen Hegar won easily in a 2 way race.
Angela Paxton won 65% in a 2 way race.
And as noted myself, Tim O’Hare and Ryan Guillen all won in multi-candidate races.
Run-Offs Scheduled for May 24th:
Ken Paxton 42% , George P. Bush 22%
Senator Pete Flores 46% in a 3 way race. He is the 1st Hispanic Republican to be elected to the Texas Senate in history.
Land Commissioner Dawn Buckingham 42% in an 8 way race. Her second place opponent is at 17%.
Tarrant DA Philip Sorrells 41% finished first in a 3 way race.
House candidate Frederick Frazier finished first with 44% in a 3 way race.
What’s also important to remember is that with a few exceptions when you endorsed early on, there were no guarantees. These were hard fought races.
I recommended them because I believed in them and I knew your endorsement along with their work ethic and conservative records would get them into the winners circle. They all thank you for your strong total and complete endorsement as I do.
I know you also had other big wins in Texas last night as well.
No President’s endorsement in history has ever been as powerful as yours.
Dan Patrick
アメリカ合衆国時事トランプ前アメリカ合衆国大統領声明英語・時事
Twitter Facebook はてブ Pocket LINE コピー
kotofumiをフォローする
トランプ前アメリカ合衆国大統領の訴状
トランプ前アメリカ合衆国大統領は、自身の別邸である「マール・ア・ラーゴ」へのFBIの強制捜査に対して、「ドナルド J. トランプ前大統領は、弁護士を通じて、丁重に次の命令を求める司法監視および追加的救済のための動議を提出し...
ドナルドJ.トランプ大統領の政治委員会は、手元に1億2200万ドル以上の現金を発表し、2021年7月1日から12月31日までに5100万ドル以上を調達しました。
日本語翻訳 -2022年1月31日-ドナルドJ.トランプ大統領の政治委員会は、手元に1億2200万ドル以上の現金を発表し、2021年7月1日から12月31日までに5100万ドル以上を調達しました。 ドナルドJ.トランプ大統領の...
でっち上げロシアゲートを告発!仕組んだのは、ヒラリーク・リントン側の民主党陣営だった!
Durham Report ジョン・ダーラム(特別検察官) ジョン・ダーラム博士 ここ最近、トランプ氏が盛んに述べているウォーターゲートに勝る事件。でっち上げのロシアゲートとでも言いましょうか、ヒラリー・クリントンが当時...
新型コロナウイルス感染症
2022年2月8日に永眠されたノーベル賞学者のリュック・モンタニエ博士が、2022年1月13日に、ルクセンブルク議会で発言した内容です。
モンタニエ博士は、今回のワクチンに関して、若い人は声を上げることができないだろうから、老人である自分が声を上げよう、と積極的に警鐘を鳴らしてくださいました。 ことふみ郡山では、博士の動画をYouTubeから強制削除され、ニコ...
トランプ前アメリカ合衆国大統領声明 20220402
日本語翻訳 4/2ドナルド・J・トランプ大統領:「ミシガンでの素晴らしい夜。内部で7,000人、外部で21,000人が入ろうとしています!」**ラリーから トランプ:「私たちはスポーツで女性を保護します!そして男性が女性のゲー...
トランプ前アメリカ合衆国大統領声明 20211229
日本語翻訳 ドナルド・J・トランプ 2021年12月29日 1年の間に、バイデンは国境危機、エネルギー危機、インフレ危機、労働危機、サプライチェーン危機、暴力犯罪危機を引き起こし、歴史上最も急進的な左翼のアジェンダを推し進めま...
トランプ前アメリカ合衆国大統領声明 20220228~20220301と、テキサスラリーに関してTwitterで寄せられた感想
日本が好きになる!歴史授業講座 ~学びたい学ばせたい歴史~ 斎藤武夫先生講演会 3月27日に開催!
コメントをどうぞ コメントをキャンセル
メールアドレスが公開されることはありません。 * が付いている欄は必須項目です
次回のコメントで使用するためブラウザーに自分の名前、メールアドレス、サイトを保存する。
トランプ前アメリカ合衆国大統領の訴状
ウラジーミル・’ゼフ’・ゼレンコ博士の逝去に関する「ゼレンコ自由基金」からの声明
トランプ前アメリカ合衆国大統領声明 20220402
マイク・ポンペオとナディア・シャドローによる今後の国家安全保障戦略に関する洞察(YouTube動画翻訳)
トランプ前アメリカ合衆国大統領声明
新型コロナウイルス感染症
日本の半導体産業を守ろう!
日本を守ろうプロジェクト
WordPress.org
© 2021 ことふみ郡山ブログ.
日本を守ろうプロジェクト
トランプ前アメリカ合衆国大統領の訴状
ウラジーミル・’ゼフ’・ゼレンコ博士の逝去に関する「ゼレンコ自由基金」からの声明
トランプ前アメリカ合衆国大統領声明 20220402
マイク・ポンペオとナディア・シャドローによる今後の国家安全保障戦略に関する洞察(YouTube動画翻訳)


langs: ja id ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja en en ja ja en ja ja en ja ja ja en ja ja en en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en en ja ja ja ja en ja en ja ja ja en ja en ja ja ja en ja en ja ja ja en ja en ja ja ja en ja ja ja en ja ja ja en ja ja ja en ja en ja ja en ja en ja ja en ja ja en ja en ja ja ja en ja en ja ja en ja ja ja en ja ja en ja ja ja en en ja ja en ja ja ja en ja ja ja en ja ja ja en ja en ja ja en ja ja en ja ja ja en ja ja ja en ja en ja ja en ja ja ja en ja ja ja en ja ja ja ja en ja ja en ja ja ja en ja ja en ja ja en ja en ja ja en ja en ja ja en ja en ja ja ja en ja en ja ja en ja en ja en ja ja en en ja en en ja ja ja en ja ja ja en ja ja en zh ja ja ja en ja ja en en ja ja en ja ja ja ja en ja ja en ja ja en ja ja ja en ja en ja ja en ja en ja ja en ja ja en ja ja ja en ja en ja ja fr fr ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja en en ja ja ja en en ja ja en en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja en ja en ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja en

text:
まあ予防と言っても上2つを頑張るだけでそれがそのまま予防になるんだが、それだと加齢で皮脂の分泌が少なくなるまで戦い続けなきゃならないじゃん? めんどいじゃん?
これは賢くないですな。だから問題が発生しにくいようにする必要があるわけです。
皮脂がドバドバ出て角栓が詰まるなら皮脂を抑えめにしなきゃならぬ。また、他のトラブルも防いでおきたい。汚れも角栓も上手くケアしたのに、そばかすの友達みたいなのがいたら本末転倒だろう?
ここは生活習慣的な部分だし、個人差もでる面倒な部分だが、やっぱりやるのとやらないのとでは大きく変わってくる。
毛穴だけでなく、単純に美顔を目指す上で欠かせないところだったりするわけじゃよ。「これ意味あんの?」とか思わずにちゃんとやると後々馬鹿みたいに効いてくるからね。
面倒そうだけどやることは一つだから安心しなさい。
ではいよいよ具体的な方法を書いていこう。
基本中の基本。洗顔と保湿。
まずはここからですな。毛穴云々以前に全ての美顔の基本でもある。故に外すわけには行きませぬ。
といってもやることは他の記事に書いてあることと何も変わらないからね。書くこともあんまり無かったりしますです。
そう。他でも書いてあるとおり・・・
そして洗顔後には化粧水と乳液で保湿をしましょう。と。
ただちょっと重視する点が違う。
俺は他の記事で朝はベトベトだからしっかり目に洗って
夜は風呂やシャワーで綺麗になるからサクッと洗う。
とか書いてあるけど今回はちょっと事情が変わる。化粧があるじゃないか。
殆どが女性だろうけど、化粧・・・特にファンデーションとかは毛穴の角栓にこびりついて変に目立ったりしますからな。これはマジでしっかり落としなさい。言うまでもなかったか。
あとはやっぱり気になる部分は少し気合を入れて洗ってほしいね。だいたい鼻だ。
よく言われる「触れるか触れないかのソフトタッチ」っていうのは確かに肌に優しく洗えるかもしれないが、汚れやこびりついた皮脂にも優しすぎるからね。いい力加減でちゃんと洗おう。
あと保湿はマジでサボるんじゃありませんよ。乾燥は角栓のつまりを生むし、身体がビビッて皮脂をドバドバ出すからね。単純に肌にも良くない。ニキビもできまくっちまいますよ。
はい。繰り返すけどこれはあくまでも基本。当たり前のことですね。
重要なのはこれから書く「洗顔の前にすること」。これじゃよ。
洗顔前の新習慣 蒸気でメッチャ綺麗にする。
これ馬鹿みたいに大切だからちゃんとやろうじゃないか。
洗顔前・・・といっても夜だけでいいんだが、絶対に普段やらないことをしてもらおう。
顔面に蒸気(湯気)をたっぷりとあててもらうわけです。
方法は何でもいい。とにかく顔面に熱い蒸気を当てるんだ。
風呂桶や柄杓(ひしゃく)にお湯を入れて顔面を突っ込んだり
熱いおしぼりを顔に軽く乗せたり
傘を差して湯舟に入ったり・・・
蒸気で顔がびしょびしょになるレベルまで当てまくっていいよ。これ、アホっぽいけど凄く大切です。
テレビでエステ系のお店とかを取り上げてる時、顔に蒸気を当てまくってるシーンを見たことが無いかな?
「お家でできる顔面スチーマー」てきなアイテムを雑誌やテレビショッピングで見たことあるだろう?
アレを再現するわけです。
なんでこんなことするかって、単純にメッチャ綺麗になるからなんですな。
毛穴って温度とかで結構簡単に開いたり閉じたりするわけだ。
寒い日とかは鳥肌が立つじゃん? あれは毛穴が収縮してあんな感じになるわけ。身体が反応して毛穴をキュッと閉じるからブツブツと目立つ。
それの逆回しよ。熱い蒸気で毛穴を開いてやればギチギチに詰まった角栓と、それにくっついている汚れを格段に落としやすくなるという寸法。はっはー!
また蒸気というのが単純に汚れを浮かしてくれたりするからね。
掃除屋・・・まあなかなか見る機会は無いけれど、テレビとかで頑固な汚れに蒸気を当てて汚れを浮かす→拭きとって超綺麗みたいなのを見たことあるはず。
まあアレは圧が強いっていうのもあるけれど、汚れが落ちないっていうのは要は「固まって、その部分にビタっと張り付いているから」なわけだ。
だったらムレッムレの蒸気で汚れをほぐして・・・溶かすイメージかな。落としやすい状態にしてあげれば頑固な汚れも一撃粉砕なわけです。
これはやってみないとわからないが、本当に効果的でぜひやってほしい部分よ。
湯船に浸かるだけでも近い状態になったりするが、一人暮らしだったりすると皆シャワーだけでバスタイムを過ごすからね。その時点でこの恩恵を丸ごと捨ててるわけで、それはあまりにももったいない。
鼻を絞る禁忌 角栓を直接「抜く」
これは常識はずれもいいところ・・・人によっては頭を疑われてもおかしくない最大の禁忌よ。
うむ。毛穴が目立つ原因の一つは角栓なわけだ。でもこの角栓を取り除くってのはただ顔を洗ってるだけじゃあなかなか達成できない部分でもありますね。
簡単よ。絞りとってやればいい。鼻に圧をかけて角栓を押し出して取り除く。これが一番手っ取り早くて最も効果が高い。
よくそれをやると毛穴が広がる・・・みたいなことが言われているが、角栓が詰まってる時点で毛穴は広がりまくっていますからね。それに毛穴なんて言うのはよっぽどじゃないかぎり広がっても勝手に元に戻るんじゃよ。
これは結構難しくて、適当にギュウギュウやってたら結構取り返しの付かないことにもなる。言われている通り、あんまり乱暴にやると簡単に「よっぽど」に到達してしまうわけだ。
一番いいのはそういう施設・・・病院やエステでなんとかしてもらう事。俺はやってもらったこと無いけどね!
ピーリングってやつよ。力加減がわからないことを自分でやるよりはよっぽど信頼できますな。器具も揃ってるし、時間やお金に余裕があるならそっちにいったほうがいい。そうに決まってる。
でもまあね。学生とか忙しいとかで余りお金や時間に余裕がない人もいますからね。
そういう人達はかつての俺のように禁忌を犯そう。でもマジで気をつけるんですよ。一回ぶっ壊すとマジで面倒くさいことになるからね。
親指と人差指で鼻をつまんで欲しい。鼻の穴を塞ぐんじゃなくて、鼻の先や側面とかの一部分をつまむ感じ。軽くだぞ!!!
違和感が無いかな? ブツッとした感触・・・そうとも、それが角栓よ。しかも結構でかくなっている。
この時違和感がなければそのまま鼻から手を離して全部なかったことにしよう。触ってもわからない程度のレベルなら余計なことはしないほうがいい。
他の部分や、角度をつけてつまんだりしてブツってる部分を確認したら、つまみながら指を滑らせます。うむ。絞りとっていくイメージだね。
これをかなり軽めに、何度か繰り返すわけだ。
言うまでも大切なのは力加減、そして回数ですぞ。
ブツブツを全部取り除きたくなるかもしれないが、一回で全部取り除く様な真似をすると結構危ないからね。また、やった後鼻が赤くなるようなパワーならもうヤバイ。
本当に軽めに、ちゃちゃっとやって続きは明日に持ち越し。これが余計な面倒を背負い込まずに角栓だけなんとかできる一つの目安です。焦るな。お願いですから焦らないでください。
ビビりながら何日か続けていると、上の洗顔との合わせ技でつまんでもブツブツした感触がなくなって無駄にツルツルしてくるんだ。そうなったら終了。次にブツるまでもう触らない。
これ本当に効果的だからね!!超綺麗になるぜ!
でも危険なことに変わりはありませぬ。
両手でぎゅ~!みたいなことは絶対に駄目だし、爪を立てて角栓を「刈り取る」様な真似も良くない。これ皆やるからね。で、あとで泣き叫んでる。
感覚としては詰まった角栓の頭だけこんにちはさせる感じだ。で、後は洗顔の時に飛び出た部分が取り除かれて、それの繰り返しで全部消滅する・・・と。
いいかね? くれぐれも焦って絞り放題みたいなことはだめだ!
慎重すぎるくらいでちょうどいい。ビビりながらやるのが正解。
そういう器具(フックみたいな奴)を持ってるならそれを使うべきだし、柔らかいスクラブ洗顔料みたいな奴でも角栓には効くので避けられるなら避けよう。無理なら慎重に絞る。ということですぞ。
また、繰り返すがあくまでもお金をかけない技だからエステにいけるならいきなさい。鼻パック(角栓取り)やそういう効果を誇ってる化粧品でもいい。
角栓を生み出さない。内側の努力で予防する。
さて、ケア自体は上の3つで完結します。全部やりきって、角栓も汚れも綺麗になったら本当に目立たなくなりますからな! ちなみにこの辺は単純に肌を綺麗にするので余計目立たなくなり申す。
でも放っておいたらまた同じような状態になるし、まだ途中の段階でもいちいち詰まってたら達成までに時間がかかってしまうじゃないか。
だから予防するというのはとても大切よ。
予防と一口に言ってもたくさんあるぜ!
単純に汚さないようにしたり、紫外線予防もそうだ。普段あぶらとり紙とか使わんだろう?うん?
その中でも誰もやってないであろう超重要な予防を書いてこの記事を締めよう。
肌を改善するっていったら皆外側の努力ばかり注目するが、寧ろ大切なのはこっちなんだぜ。毛穴に関しては外側の努力のほうが大切だが、それでもこっちの影響は大きい。
やることは一つだけよ。このブログお馴染みのアレ。
食事を意識しよう!食べ物から毛穴の問題を予防する。
とかそれっぽいこと書いてるけど、要は食事制限だ。皆好きだろう?
といっても今回の目的はダイエットじゃないし、そこまでガチな食事制限じゃなくていい。まあダイエット効果も得られるけどね!
食事が及ぼす肌の影響は他の記事で散々書きまくっているので置いておくが、これはなかなか効果がでかいですぞ。終了までに掛かる時間や、あらかた綺麗になった後の手間まで変わってきます。
間食とジュース・酒を封印して、
糖を控えめによ~く噛んで食べる。
これだけ!これでいい。
中学生・高校生のためのニキビケアの記事でも書いているが、食ってると皮脂がドバドバでてくるものっていうのがこの世には存在するわけだ。まあ脂質と糖質よ。
繰り返しているように角栓なんて言うのは固まった皮脂。正常に分泌されるようになれば、無駄に毛穴を目立たせるようなことは少なくなるんですな。ドバドバ出てたら当然トラブルのスパンも短くなる。
うむ。この2つはダイエット系の記事でも書きまくっているが、意識しないと必ず突出して摂取してしまう憎い奴らだね。
お菓子類の原料は甘かろうがしょっぱかろうが基本的に糖だし、油で揚げてたりクリームたっぷりみたいな奴は脂質祭りだ。チョコやナッツ類は論外だし、煎餅だって駄目だ。つまり全部ダメ。ジュース? もっと論外。
そして脂質に関してはお菓子の封印で十分だが、糖の方はそうはいきませんな。
米、麺、パン・・・主食と言われてる連中は糖でできてますからね。それに肉でも野菜でも糖は含まれている。糖質制限ダイエットが有名なのはコイツが一番摂り過ぎで太らせるからなんだぜ。
バランスよく食べてるつもりでも大体皆食い過ぎだ。だからこそここは控えめに摂ることを意識しよう。
あとはよ~く噛んで満腹中枢を刺激し、単純に食事の量が減れば完璧! これだけであらゆるトラブルを防ぎ、肌の美しさが全然変わってくる。
・・・上の3つのケアと、この食事制限による内側の努力。これで毛穴のトラブルの代表選手たちはマジで消滅します。消滅しました。
当然一日二日でなんとかなるほど甘くないが、根気よく数ヶ月も続ければ最早別人じゃよ!
そして数ヶ月頑張ってもおかしい時は、それが病院などでなんとかしてもらわなければならない状態だということがわかるわけだ。せっかく病院に言ったのに実は自力でなんとかできる状態だったらお金がもったいなさすぎるだろう?
その逆パターンは時間がもったいなさそうだが、肌が普通に綺麗になるのと角栓や汚れをリセットできるのでそうじゃない。どっちに転んでもやっておけば損はないんだ。
あとがき 身体のことはやることやってればなんとかなる
滅茶苦茶時間がかかってしまったが、ようやく書き直せましたね。
今回偉そうに毛穴のケアについて書いていったわけだが、特別なことは何も書いてない。当たり前の事・・・基本だ。散々煽ってたけどね!
でも毛穴の問題・スキンケアに限らず、ダイエットだろうがボディメイクだろうが身体の問題なんていうのはやることやってれば全部なんとかなるもんなんじゃよ。基本だけやってればいいの。
今の姿っていうのは今までの積み重ねが作っていますからな。太っている人ならバクバク食べて動きもしないからそういう身体になるし、へなへなの身体の人は鍛えてないからそういう身体になっちまうわけだ。
肌も同じよ。「そういう肌になる様なこと」をやり続けてきた結果が今なんだ。OK?
だったら今度は逆に攻めていけばいいじゃないか。
そういう肌になる様なこと・・・トラブル知らずで美しい肌になるような生活の積み重ねをしていけば取り返しの付かない状態以外は全部元通りよ。
この辺の認識はとても大切だぜ。
逆に言えば積み重ね以外で解決する方法がないってことよ。たった一日で種の状態から花を咲かせることができないように、身体を改善するというのは基本の積み重ねでしか無理なの。
一日で20kg痩せれるかね? どう足掻いても無理じゃん。
絶食状態で20kg痩せるだけの運動をすれば理論上は痩せれるかもしれないが、そんなことしたらエネルギーの補給が追いつかずに過労死で終了だ。
「一発で問題を解消できるような何か」というのは凄く魅力的だが、そんな都合のいいものはないんだぜ。いつだって、なんだって、積み重ねが全てなんじゃよ。生物なんだから仕方ない。
もう一度逆に言えば積み重ねてたらなんとかなんの。基本的なことを、正しく、継続する。これだけでいいし、これ以外に方法はない。
焦る気持ちもわかるけど、美は一日にしてならずですからね。美しくなりたいなら、腰を据えてじっくり戦っていこうじゃあありませんか!
- 俺の美容, 知識の泉 いちご鼻, 毛穴, 美容, 解消, 黒ずみ
関連性のある、もしくは近いページ
顔、特に鼻の毛穴が目立つ、黒い・・・。原因を知っておこう。角栓?汚れ?
便秘の原因と解消・予防方法を教えてやろう。悪影響が凄い。身体がひどい。
太る油と痩せる油?糖質よりもまずこっち!油のバランスでダイエットと美容が変わる
美しくなりたいなら運動をせよ!美容、ダイエットに健康効果。動くだけで全部変わる。
食事制限のメリットをまとめ直す。健康的、痩せるし肌も綺麗。断食との違いまで。
洗顔、保湿・・・どんなアイテムを使えばいいのか?男性用、女性用もない共通の選び方。
2016年9月18日 1:32 PM
いつも楽しく読ませてもらってます
私はいちご鼻はもちろん、オイリー肌にも悩んでいます
気がつけば顔がテカテカしています
昨日夜の洗顔前に蒸気にあたったところ、今日はテカリがましになったような気がしました
この方法を毎日行うとオイリー肌も少しはましになるのでしょうか?
お返事お待ちしております
2016年9月28日 5:05 PM
はじめまして、嫁入りです!
実は過去の私自身が結構オイリーな男だったりします。うほほ!
ただこれはそのまま肌の艶に直結するのであまり邪険に扱うのもよくありません。
オイリーな肌をなんとかしようとして、乾燥してボロボロというのはよくあるパターンです。私の事です。
顔面蒸気はオイリー肌には特別効果があったりはしないのです。色々とよく落ちるようになるのでさっぱりしますけどね!
皮脂の分泌を押さえるにはやはり食事です。食べすぎない意識が正義です。
後は人によってよく出るのは仕方がないので、あぶらとり紙を上手く使うのも重要だったりします。メイクがあると上手くいきませんが、自宅ですっぴんの際などは有効!
この記事では毛穴に絞って書いているのですが、当ブログの美顔法は生活習慣などから来るトラブルは全部封殺できるように組み立ててあります。
もしぷーちゃんさんのオイリー肌がそこからくるものであるならば継続すれば必ず改善されます。
ダイエットなどでもそうですが、「とりあえずしばらく頑張ってみる」というのは超大事です。
もしかしたら私が効果はないと思い込んでいるだけで、実は顔面蒸気にはオイリー肌の改善効果が・・・! とかあるかもしれませんしね!笑
Message コメントをキャンセル
メールアドレスが公開されることはありません。 * が付いている欄は必須項目です
次回のコメントで使用するためブラウザーに自分の名前、メールアドレス、サイトを保存する。
男のための肌を綺麗にする方法を教えてやろう。男性だって美顔がいいよね!
※この記事は改訂版です。前回の記事は冗長というか …
ダイエット成功おめでとう!質問集&アドバイス。2週間で-9kgも!
ダイエット成功したぜ!という声が増えてきましたな!中には本当に短期 …
ダイエットはいつまで続ける? 痩せた後、成功後について。また太るのか?
ダイエットに成功!やった! 辛い戦いだった!!   おめ …
ダイエットの個人差の秘密。何故痩せにくいのか? 早く痩せたい!
ダイエットしてるのに全然痩せない。痩せにくい。 早く …
ダイエットに筋トレは必要ない?意味が無い?「絞る」と「作る」。真逆の考え。
ダイエットに筋トレは必要ないよ! やる意味が無い。落ちないようにす …
ダイエットに朝食は必要か?食べない、抜くと太ると本当に思っているのか?
朝食を食べないと逆に太ることになる! だからダイエットでは朝食を抜 …
炭水化物は何故太るのか、その理由。痩せたければ米、麺、パンを食うな。
炭水化物は太る!だから炭水化物を控えないと痩せないよ! これは良く …
本当に痩せるガチの医薬品。現実的、絶対的な効果。必ず注意点を守れ!
痩せる薬・・・というのは実に甘美な響きですな。 ダイエットの苦痛を …
太りやすい体質は幻想じゃ!原因、改善方法と痩せやすい人。
太りやすい体質で・・・食べなくても太ってしまうんです・・・。 &n …
痩せるとモテるのか?ダイエットだけではモテないのか?男も女も共通です。
痩せたらやっぱりモテるんですか!? いや、ダイエットしただけじゃあ …
ダイエットの個人差の秘密。何故痩せにくいのか? 早く痩せたい!
食べる、食べていいダイエットについて。痩せる?痩せない?難しすぎて最早無理。
太る油と痩せる油?糖質よりもまずこっち!油のバランスでダイエットと美容が変わる
ダイエットにおいて油・脂というのはかなり重要な要素だよ。 理由は単純。こいつだけ …
食べないダイエットは危険なの?リバウンド編 本当に飢餓状態が脂肪を増やすと思っているのか?
もう結論から書くけど食べないダイエットは危険でもなんでもないし、飢餓状態が体脂肪 …
何故君のダイエットは痩せないのか 成功の絶対条件 失敗の理由を教えてやる
何故君のダイエットは痩せないのかとかいう挑発的なタイトル!何様! でも俺はこれの …
一ヶ月で6kg落とす俺のダイエットメニュー 決して無理じゃない!しかも楽。
追記:評判が良くて嬉しいよ。そしてこの方法で2週間で9kgという …
痩せやすい身体の作り方 食事と運動 一ヶ月で本当のダイエット効果をだせ!
痩せやすい身体、そしてその作り方というフレーズは色々なところで目にするが …
痩身を中心に美容や健康について
趣味は音楽。好物はエビの天ぷら
太る油と痩せる油?糖質よりもまずこっち!油のバランスでダイエットと美容が変わる に あゆ より
中学生女子のためのダイエット方法を兄さんが教えてやろう。楽だし痩せる! に ラナンキュラス より
中学生女子のためのダイエット方法を兄さんが教えてやろう。楽だし痩せる! に 嫁入り より
食べないダイエットは危険なの?リバウンド編 本当に飢餓状態が脂肪を増やすと思っているのか? に 嫁入り より


langs: ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja

text:
お客様の笑顔は、社長のパワーの源なんですね。
笑顔のためにできること
もちろん社長だけでなくスタッフ全員、皆さまの笑顔のために「何かできることはないか」という想いで、色々なことに取り組んでいます。
たとえば、プロポリスなどの商品を購入されたお客様へ手書きのお礼状をお送りしたり、商品とは直接関係なくても、お客様の悩み事を一緒に考えたり。
また自然舘では毎年秋に全員で「柚子狩り」にいくのですが、そこでとれた柚子を、通販でお世話になっている全国のお客様に、サプライズでお贈りしたりもしています。
私たちにしかできない「あったかいこと」で、自然舘とお客様とのつながりを広げていけたらなと思うのです。
良さを知っているからこそおすすめしたいプロポリス
創業以来30年、私たちは様々な商品を通して、皆さまの健康づくりをお手伝いさせていただきながら、成長を続けてきました。
そうした中でも、とくに自信をもっておすすめしているのがプロポリスです。
もちろん私自身も、子供のときからプロポリスに親しんできました。正直いうと、小さな頃は「嫌だな~」なんて思っていたことも(笑)。
でも、今では薬に頼らない自然な食生活の大切さを身にしみて感じています。健康のために、自然の力を借りることは、私にとってはもう生活の一部なのですね。
こんなふうに、自分自身がその良さをいちばん知っているからこそ、私たちはもっと多くの皆さまに、自然舘のプロポリスをおすすめしていきたいと考えているのです。
自然舘のプロポリスへのこだわり
皆さまの健康のお役に立ちたいという想いから、自然舘のプロポリスには様々なこだわりがつまっています。
飲みやすさへのこだわり
自然舘のプロポリスは、初期の頃から他社に先駆けて、小さな涙型のカプセルを採用しています。飲みやすさを追究したら、この形になりました。
しかもその小さなカプセルに、200mgもの最高級プロポリス抽出エキスをギュッと凝縮。プロポリスのパワーを効率よく取り入れていただくためのこだわりです。
自然舘のプロポリスは、ISOやGMPなどの基準をクリアした工場で、厳しい品質管理のもと大切に作られていますので、安心してお召し上がりいただけます。
また、できるだけ余計なものを使わずに、素材の自然な力を引き出すことを心がけています。
続けやすさへのこだわり
健康のためには、やはりプロポリスを続けていただくことが大切。そこで自然舘では、毎月ごとに1ヶ月分ずつお届けする、便利な定期購入をおすすめしています。
お手軽な費用で始められるので、これまで迷っていた方も、ぜひ試していただきたいと思います。
自然舘には、創業当時から長くお付き合いくださっているお客様も多いのですが、そうした方々はもちろん、初めてのお客様も含めて、私たちにとっては、すべての皆さまが家族のように大切な存在です。
そんな大切な皆さまに、品質にとことんこだわったプロポリスで、もっともっと元気をお届けしたい。もっともっと“笑顔”になっていただきたい。


langs: ja en ja ja ja ja en en en en en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja hbs_lat ja ja ja ja ja ja ja ja hbs_lat ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja hbs_lat ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ko ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja hbs_lat ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja hbs_lat ja ja ja ja ja ja en ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja de ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja hbs_lat ja ja en ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja hbs_lat ja ja ja ja ja ja ja en ja en ja ja hbs_lat ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja hbs_lat ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja hbs_lat ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja zh ja ja zh ja zh ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja zh ja ja zh ja ja zh ja ja ja ja ja zh zh zh ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en

text:
[ isologue(イソログ)- by 磯崎哲也事務所] は、ネットやベンチャー、経済に関わることについてコメントするblogです。
投稿日時: 2006年9月26日 投稿者: admin
昨日のエントリ「痴漢容疑リスク」に、多くの方からコメント等いただきましたので、ちょっと追加コメントをば。
404 Blog Not Found 「痴漢容疑よりこわい針小棒大」
磯崎さんとは思えぬ不見識である。
被害者の皆さんには申し訳ないが、「わずか」2,201件である。交通事故死者の4割に満たないのだ。痴漢にあうのと車に轢かれるのと、どちらが深刻で悲惨かは言うまでもないだろう。
池田信夫さんのコメント;
まして誤認で巻き込まれる確率は、宝くじで6億円当たる確率よりはるかに低いでしょう。
もちろんメディアとしては、珍しいから大きなニュースになるので、これは典型的な「代表性バイアス」です。日ごろから冷静なリスク評価の必要性を説いている磯崎さんが、こういうバイアスを強めるのはいかがなものでしょうか。
「最大のリスクの一つ」という私の表現が、誤解を招きやすい表現だったかと思います。私の問題意識は、「まっちゃか」さんのコメントで、
それよりも、いわんとすることは、そのリスクに対して実効的な対策が打てないことを言われているのでは。
空き巣に入られる可能性が低いからといって、ドアに最初から鍵がついてないようなもの。
それだけのリスクに対して、相当の努力(例えば、著しく早い時間帯の電車に乗るか、著しく高額な費用を伴う対策)を強いられる現状に対する問題提議と捉えています。
で言っていただいているのと、ほぼ同様でして、リスクマネジメントにおける、「固有リスク」と「残存リスク」の、どちらかというと「残存リスク」のほうのお話であります。
「固有リスク」と「残存リスク」
リスクマネジメントやリスクアプローチの監査などで、よくこんな↓概念図が示されます。
図中の「A」は、「発生可能性」が高く「影響度」も大きいので、固有リスク(ある事象が本来持っているリスク)が高いわけですが、こうしたリスクでも、対処することで、「残存リスク」を小さくすることができます。(図中「A’」)
例えば、交通事故で発生する財務リスクをヘッジするために保険をかける「リスク移転」や、自社で商品を配送していたものを、すべて宅配便に切り替えることで、社員が引き起こす交通事故リスクを負わないようにする「リスク回避」、社員教育によるリスクコントロール等です。
一方、発生可能性が低くて影響度も高くなくても(図中「B」)、そのリスクに対して何も対処が行われないと、より固有の発生頻度・影響額が高い事象のリスクよりも、結果としての「残存リスク」は大きくなることもあります。
交通事故リスクは、一般的に非常によく認識されたリスクであり、保険や教育など、取れる対応策もだいたい取られているケースが多いんじゃないかと思いますが、「痴漢容疑リスク」というのは、そもそもリスクの存在自体が認識されてない(他人事だと思ってる可能性が高い)し、対処も全く行われていないことが大半ではないかと。
そして、リスクマネジメントで重要なのは、「固有リスクそのもの」ではなく、「残存リスクがどのくらいか」、ということになります。
「対処」のコストパフォーマンス
このため、社員のコンプライアンス研修などの中で、仮に痴漢容疑で拘束された場合に、どういった対応を取るのがいいのか(例えば:会社総務に至急連絡 → 総務は顧問弁護士に連絡とか)、といった対応を示しておくのも一考かと思います。
そういうイメージトレーニングが出来てない場合、
「恥ずかしがって誰にも相談せずに事態が最悪の状況になってから対処」とか、
「頭がパニクって、その場から逃走しようとして心証が悪化」とか、
「取調べの警官に、『やったと認めないと1ヶ月は留置所だぞ』と言われて、今まで体験したことの無い環境のプレッシャーで、やってもいないのに『やりました』と自供しちゃう」とか、
影響度を拡大させてしまうことにもなりがちかと思います。
「客観的」リスクと、「主観的」リスク
また、池田さんのコメントには、「絶対的な確率が低いことをマスコミがたまたま騒いでいるだけ」という、「飲酒運転事故は増えているのか」のエントリと同様のご主旨を含んでらっしゃるのではないかと思います。
確かにマスコミの報道にバイアスがあるのはおっしゃるとおりなんですけど、企業のマネジメントの観点からすると、ちょっと違った見方も可能かなと。
「コンティンジェンシー」的領域は、精緻な優先順位付けはあまり意味が無い
企業のリスク・アセスメントの実務では、発生頻度が高い部分や、マーケットリスクの部分などは、科学的(っぽい)対応が取られているケースも多いですが、「地震」とか「停電」というような発生頻度が低い事象については、「停電>交通事故>火事>地震」といった優先順位付けを科学的に精緻に行うことはあまり意味が無いかと思います。(めったに起こることではないし、一方、起こってしまえば、どれも多大な影響を及ぼすので。)
このため、たいていは計画で一定にスケジュールを決めて対処していく、ということになりますし、通常はそうした「経営判断」が著しく妥当性を欠くということにもならないかと思います。
マスコミが騒いでいる時期は、客観的にもリスクは高まる
ただし、一方で、マスコミで話題になっている時に同じ事象を続けて起こすと、「また、飲酒運転で事故」と大々的に取り上げられることになるので、単なるマスコミの記者の頭の中にあるバイアスというだけでなく、企業や一般人にとってのレピュテーション・リスクは、客観的にも大きくなってるはずです。
「賞味期限偽装」、「耐震強度偽装」、「エレベータの閉じ込め」、「飲酒運転事故のクローズアップ」と、マスコミで騒がれていることについて、「ウチは大丈夫か?」と、社内の実態や内部統制(規程や社員教育の状況等)を再確認するのは、それなりに意味があるし、やらなければ、経営者が善管注意義務違反になる可能性が高まる場合も多いんじゃないかと。
「騒がれている時」は、従業員教育にも適したタイミング
さらに、従業員も、騒がれている時のほうがリスクについて「イメージ」がしやすく、頭にも入るし、社内でそれについての対応策を取ることについても異論が出にくく、調整コストも下がるはずです。
ということで、一般社会においては、「話題になっているところから取り組む」という(一見ミーハーな)マネジメントも、それなりに合理性があるんじゃないかと思う次第です。
メールマガジン週刊isologue(毎週月曜日発行840円/月):
「note」でのお申し込みはこちらから。
投稿日時: 2006年9月25日 投稿者: admin
某大学教授の方がまた逮捕されてらっしゃいますが。
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20060923-00000030-sph-soci
ご本人の人となりをよく存じませんので本件自体の白黒については私はなんとも申せませんけど、一般論として確実に言えるのは、電車を利用する男性にとって、「痴漢容疑リスク」は(大げさでなく)現代社会における最大のリスクの一つになっている、ということではないかと思います。
数年前、知人が痴漢容疑(本人は無実を主張)で逮捕されたときに、留置されている警察署に知人の弁護士さんから呼ばれて面会に行ったのですが、ドラマでしか見たことがなかった丸いポツポツの穴がついたアクリルガラスの面会室の向こう側で、「○○、入れ」と、警官に呼び付けで名前を呼ばれて手錠をはずされて入室、という姿は、正直、大変ショックでありました。
さらに、ご案内の通り、容疑を認めないと1ヶ月くらい留置されて出て来れないわけで、「やりました」と認めようが、「絶対やってない」と徹底抗戦しようが、いずれにせよ仕事関係はめちゃくちゃです。
(上記の知人は、無実を主張したので、実際、1ヶ月近く留置されていた。)
ということで、それ以来、私は満員電車に乗るのが非常に(足がガタガタ震えるくらい)恐怖でして、みなさんよく平然と乗ってるなあ、と感心する次第。
できれば、もっと稼いでベンツのSL(屋根の開くやつ希望)あたりで自動車通勤と行きたいところでありますが、都市部の渋滞等の諸事情を考えると、なかなかそうもいかないので、それまでのささやかな対策としては、
自営業者めのメリットを活用して、混んでる時間帯には極力電車を利用しない。座れる時間帯に乗る。
どうしても混んでる時間帯に乗らないといけない場合には、始発駅等を利用して、座る。
グリーン車を使えるなら、グリーン車に乗る。(高いけど、1ヶ月留置される等のリスクを考えれば、500円ちょっとくらい安いもんであります。)
ということで、とにかく、「座る」「他人と接触しない」という状況を作り出すしかありません。
(座っていても、電車を降りてから、「あの人に痴漢をされました!」と言われて取り押さえられるケースを考えたら、リスクをゼロに出来るわけではないですが・・・。)
満員電車は社会人になって3ヶ月もしたら慣れちゃうわけですけど、(「男女七歳にして席を同じゅうせず」とまでは申しませんが)、そもそも、成熟した男女が肉体を密着させないと乗れない満員電車というのは、反儒教的でもあり、反イスラム教的でもあり、世界的に見ても、ほとんどの倫理観に反する極めて「異常な状況」だ、という認識が必要ではないでしょうか。
(「欧米か!」と言われそうですが、アメリカとかヨーロッパとかでは、あの満員電車というのは、ありえないですよね?)
もちろん、満員電車でなくても、「満員電車でないにも関わらず、体を密着させてきた」と、電車を降りてから証言された場合に、席に座っていて「被害者」と何mも離れていたとしても、それを裏付ける証拠を示すのはほぼ不可能・・・。(証人を見つけるのも、実際にはほぼ不可能なようですし、他人の行動なんて、いちいち覚えているわけない・・・。)
別の事件で、痴漢容疑(こちらも本人は無実を主張)の裁判の弁護を手伝っていた弁護士さんが、退任したベテラン裁判官の方に、
「被害にあった女子高生を証人として呼んだらどうでしょう」
「(いたいけな)女子高生をもし法廷に呼んで人前にさらして、もし、『その人だったかどうか本当は確信が無い』といった証言を引き出せなかった場合、最も重い判決が出るのは確実」
とアドバイスされたとのこと。
(・・・ということは、痴漢容疑の裁判というのは、唯一の証拠である被害者女性の言葉も直接法廷で聞くことなく判決が下されるのが常、ということなんですね?!(びっくり))
被害にあった女性の方も確実にいらっしゃるわけで、犯罪には相応の罰が下されないといけないのはもちろんですし、本稿は、痴漢という犯罪の容認を主張しているものでも大学教授氏を擁護するものでも全くありませんが、一方で、自分が無実の場合にそれを立証する手段が(全くとは言わないものの、ほとんど)皆無に等しい、ということに、非常に強い恐怖を覚えます。
「ボクはそんなことは絶対しないから、いざ濡れ衣を着せられても、説明すれば何とかなるだろう」というのは、非常に甘いと言わざるを得ないのではないかと思います。
さらに、時間のロスや金銭的損失だけでなく、「友人にも『実は、おまえが悪いんじゃないの』と思われる」かも知れないという地獄。ヨブ記を絵に描いたような状況が現出するわけであります。
「経営にはリスクがある」てなことを言いますが、事業がうまくいかなかった場合に経営者にかかってくる財務的リスクは、最近では、あらかじめちゃんと考えてさえいれば、投資契約とか責任限定契約とか議事録等に適切なエビデンスを残すとかで、かなりの部分コントロールできるようになってきているわけで、電車に乗る場合の「痴漢容疑リスク」に比べたら、まったくコントローラブルな気がいたします。
メールマガジン週刊isologue(毎週月曜日発行840円/月):
「note」でのお申し込みはこちらから。
ドリームテクノロジーズの臨時株主総会と議決権行使キャンペーン
投稿日時: 2006年9月20日 投稿者: admin
Yahoo!ファイナンスを見ていたら、ドリームテクノロジーズ(株) (ヘラクレス:4840)のバナー広告が表示されてまして、
「株主のみなさま、当社から重要なお知らせです」
http://www.dreamtechnologies.com/ir/news/rinkabu.html
と、臨時株主総会での議決権行使を呼びかけるキャンペーンをやってます。
「議決権を行使いただきました株主様には、粗品としてクオカードを贈呈させていただきます。」とのことですが、webで臨時株主総会での議決権行使を訴えるキャンペーンをやったというのは、過去にあまり例が無いんじゃないでしょうか?
(私、ずっとこの会社を追っていたわけではないので、詳しくは存じませんが)、このドリームテクノロジーズ社ですが、ご案内のとおり、「村上ファンド」が筆頭株主となっています。
(出所:同社有価証券報告書の大株主の状況(昨年12月末現在)より抜粋。)
4月4日付けで株式会社M&Aコンサルティングから「変更報告書」が提出されてまして、保有株券62,166株、保有潜在株式の数50,224株で、潜在込みの株券等保有割合が3.80%と、直前の報告書に記載された株券等保有割合5.87%から減少している旨が記載されてます。
村上氏逮捕が6月5日でしたが、「取得又は処分の状況」を見ても、それよりはるか以前から手放す方向だったようです。
昨年末前後に、平成電電の支援スポンサーになるという名目で極めて大量(昨年末および今年3月末の発行済株式総数は、それぞれ、1,147,246.3株と1,177,246.3株に対して、608,913株と292,645.81株[2月末の行使価格ベース]ですから、(他に新株予約権も結構出てるのですが、これだけで)発行済の約8割くらい)の新株予約権付社債を発行。
臨時株主総会の議案の内容
臨時株主総会の招集通知の内容は以下の通り。
http://www.dreamtechnologies.com/ir/news/2006_syosyu.pdf
総会での議案は3つで、
第1号議案 定款一部変更の件
第2号議案 吸収分割契約承認の件
第3号議案 資本金及び資本準備金減少並びに剰余金処分の件
第1号議案の定款変更は、特別決議が必要なので定足数は重要ですが、内容は、会社法施行に伴う文言の変更や、電子公告制度の採用、社外監査役等の責任限定など、今年よく見かける「フツー」の定款変更の模様。
問題は、第2号議案の「吸収分割契約承認の件」。
オムニトラストジャパンはドリームテクノロジーズの100%子会社なので、その会社に事業を吸収分割させても、一見実態は何も変わらないようにも思えます。
一方で、ドリームテクノロジーズの主力事業は「ITソリューション事業」で社名にも「テクノロジーズ」という名前はついていてますが、役員の方々を見ると、ほとんどが山一證券出身の方々で、あまりIT系という感じでも・・・ないような・・・。
切り離すZOOMA事業部門というのが当社の主力事業のようですし(簡易分割でなく、株主総会の承認を受けようとしているところを見ると、純資産の5分の1を超す、そこそこの規模のはず)、親会社のドリームテクノロジーズは、持株会社化するようです。
なぜ議決権行使をキャンペーンする必要があるのか?
現行の定款では、特別決議は、
商法343条の定めによる決議は、総株主の議決権の3分の1以上を有する株主が出席し、その議決権の3分の2以上をもってこれを決する。
とあり、新定款案でも、
会社法309条第2項の定めによる決議は、議決権を行使することが株主の議決権の3分の1以上を有する株主が出席し、その議決権の3分の2以上をもってこれを決する。
上記の昨年末時点の株主名簿を見ると、村上ファンドの持株比率が減っても、なんとか定足数を満たしそうな気がしますが、前述の通り、現在の発行済株式数が1,801,556株に増えているので、上記株主の合計でも、10%ちょっとの比率にしかならず、そもそも3分の1以上の定足数を満たすことが危ぶまれるということだと思いますが、もう一つ。
平成電電の出方(「買取請求」をするかどうか)
前述の通り、平成電電が大株主になってますが、平成電電は(ちょっと今、ホームページにアクセスできないので、現状がよくわかりませんが)、4月に東京地裁が民事再生手続きの廃止決定と保全管理命令を出して、日本テレコムに事業を譲渡して、破産手続きに入ってるんでしたっけ?
ということで、平成電電の破産管財人(保全管理人?)の方が、ドリームテクノロジー株の議決権行使をするのではないかと思いますが、当然、管財人の方としては、1円でも多く回収をしたいと考えるはず。
吸収分割では、反対株主は買取請求をできることになってます。(会社法第785条)
新会社法では、「決議なかりせば」という文言が消えて、「自己の有する株式を公正な価格で買い取ることを請求することができる。」(同第1項)ということになってます。
また、今回は、株主総会が必要な吸収分割のケースですので、当該株主総会に先立って当該吸収合併等に反対する旨を同社に告げて、株主総会で吸収分割に反対すればいいことになります。
この6月中間期末の発行済株式数は、1,801,556株とのこと。
http://www.dreamtechnologies.com/pdf/tanshin/2006_0818_tanshin.pdf
連結の株主資本合計は14,543,564千円(純資産合計は14,763,945千円)、単体だと、株主資本合計は14,270,230千円(純資産合計は14,490,338千円)ですから、下表の通り、1株あたり純資産は、だいたい8,000円前後。
これに対して、同社の本日11時現在の株価は6,200円。
「公正な価格」が、「少なくとも純資産ベースだ」ということになるのか、「いや、市場で決まった時価が現在の公正な価格だ」ということになるのか、はたまた今後の決算予想のDCF的な考え方で決まるのかはわかりませんが、新会社法では、買取請求の撤回は、吸収分割会社の承諾を得た場合に限り撤回することが定められ(785条第6項)、吸収合併の効力発生日(平成19年1月1日予定)から30日以内に協議が調わない場合で、効力発生日から60日以内に裁判所に対し価格の決定の申し立てをしなかった場合には、撤回できますし(第785条第3項)、60日以降に裁判所の決定が下されれば、それ以降、年6%の金利も付きますので(同第4項)、この低金利時代においては、交渉が長引いた方がオトクな面もあります。
普通の株主は、交渉の手間や、来年の3月あたままで資金が寝ることを考えれば、あまり得ではないかも知れませんが、平成電電が、まだ株式を保有しているとすると(平成電電が提出した大量保有の変更報告書は見当たりません)、売却した場合にマーケットインパクトがそこそこの大きさになるでしょうから、買取請求をかけてくる可能性は、かなり高いかと思います。
ですが、株主の多くがそう考えると、今度は、出席者の3分の2以上の賛成が得られず、議案自体が否決されてしまいます。
議案に一応の説明は書いてありますが、そもそも、なぜ臨時株主総会を開いてまで持株会社化を図らなければならないのかが、いまひとつピンと来ませんし・・・。
クオカードもらえるインセンティブで、浮動株主の議決権行使を促そうというのはいいとして、短期的利益だけを考える株主の合理的行動としては、議決権を行使してクオカードをゲットし、かつ(ちょっと面倒ですが)反対の旨を通知して、反対票を投じることになっちゃいはしないでしょうか?
また、このまま浮動株主多数の状況が続けば、今後も議決権行使や賛成を勝ち取るためのドリームテクノロジーさんの苦難は続く、というのは確か。
第3号議案で減資と資本準備金の取り崩し(資本金と資本準備金の減少)をはかるのも、自己株式の買い付けに動こう、ということでしょうか?(プレスリリースを全部読んでないのですが。)
資本金約135億円+資本準備金288億円のうち資本金85億円と資本準備金の全部を取り崩し、6月末で281億円ある欠損金と相殺するという議案になってますので、ざっくり80億円くらいの自己株式買付け余力が出るかと思います。(詳細な額、要検討。)キャッシュも6月末で、80億円弱ある模様。
現在の時価総額が100億円程度ですので、そんなに大量に買い付けたら、株価も回復するだろう、という読みでの議案でしょうか?
いずれにせよ、定足数が集まらないと話にならないですし、大株主は、(効力発生日の20日前から前日の間に買い取り請求するかどうかを決めればいいので[第785条第6項])、とりあえず反対しておいたほうが合理的と考える可能性も高そうなので、2号議案が否決される可能性は高いのかも知れないですね。
3号議案は反対しないとすれば、もしかして、2号議案は、あまり重要ではなくて、大株主を出席させるための「ネタ」でしょうか?(分割が成立しないと、経営陣にとって非常にまずいことが起こるんでしょうか?)
(非常に「ゲーム論的な状況」で、どうなるか注目。)
メールマガジン週刊isologue(毎週月曜日発行840円/月):
「note」でのお申し込みはこちらから。
kabu.com PTS稼動
投稿日時: 2006年9月15日 投稿者: admin
昨日も申しましたとおり、基本的にブログでは私が直接関係している会社のことは書かないようにしているのですが・・・(2日連続で、数年に1度のイベントが発生した、という感じでありますが)、本日も特別に。
本日、kabu.comのPTS(Proprietary Trading System=私設取引システム)が稼動いたしました。
(↑夜間取引のバナー)
http://www.kabu.com/pts/default.asp
ご存じない方のために、簡単にご説明すると、東証、JASDAQ等が締まっている夜間(夜19時半から23時)に、流通量の比較的多い300銘柄にしぼって、日本初の「(値動きする、東証と同じ)オークション方式」で取引所のように株の取引できるシステムです。
夜19時半の寄付から引けに加えて、23時半からの兜クラブでの記者会見にまで付き合わせていただきました。オフィスや兜クラブの会見室に来ていただいた多数の記者、カメラマン等のみなさん、遅くまでご苦労様でした。
3連休前の初日ということで、執行部門はシステム障害等何か予期せぬことが起こっても連休中になんとかリカバリーできる体制を敷いて臨んだわけですが、無事、システム障害もあからさまな不公正取引も発生せずに終了して、まずはよかった、と。
出来高も、1.68億円(売買合わせると2倍の3.36億円)と、かわいいもんですが、初のオークション形式によるPTSということで、取引が全く発生しない、というようなことはなくて、これもよかった。
実際に取引に参加した方は、まだ1,000人程度のようですが、取引の様子をホームページに閲覧に来られた方は、その100倍程度(要確認)になるようですので、初日でまだみなさん、使い勝手をみたり、値の付き方、他の取引参加者の出方を見ておられるご様子。
記者会見でも発表してましたが、今後、現物に加えて信用取引の開始や、接続の申込が来ている三菱UFJ証券や外資大手証券等との取引開始も控えているわけで、まず本日は、いきなりトップギアではなく、「ローギアで、そーっとクラッチをつないでみた」というところじゃないかと。例えるなら、「F1ドライバーの運転」からはほど遠いけど、「初めて四輪車を運転したにしては、エンストもせず、縁石にも乗り上げず、教官にブレーキを踏まれることもなかった」というのは、いい方かも知れませんね。
今後、取引量が増えたら増えたで、いろいろ問題が発生する可能性等も増えるわけでして、例えば売買監視態勢がしっかり運用されているかどうか、また採算ラインにきちんと乗るのか、等、社外取締役として、しっかり監督・監査していく所存でございます。
また、いただいたコメント等はすべて拝見させていただいておりますが、(言いっぱなしで恐縮ですが)、例によって、個別の質問・ご意見等については、本ブログではお答えできませんので、恐縮ですがご理解のほどよろしくお願いいたします。
メールマガジン週刊isologue(毎週月曜日発行840円/月):
「note」でのお申し込みはこちらから。
ミクシィ、東証マザースに公開
投稿日時: 2006年9月14日 投稿者: admin
(ブログの更新、さぼっててすみません。・・・・書かないのにちょっと慣れちゃうと、楽で楽で (笑)・・・って、いえ、ちゃんと書くようにします。はい。)
守秘義務上の線引きが面倒だとか会社の立場からの発言ととらえられても困るということで、基本的にブログでは私が直接関係している会社のことは書かないようにしているのですが、本日は特別に。
私が社外監査役をやらせていただいてます株式会社ミクシィが、本日、東証マザースに公開いたしました。
今、14時過ぎで、(だいぶ売り買いの数量が近づいてきましたが、まだ3倍程度差があり)、今のところ、まだ初値付きませんですね。
期待が大きいとプレッシャーではありますが、引き続き粛々と、株主のみなさまの利益になるよう、経営の監査に努めたいと思います。
メールマガジン週刊isologue(毎週月曜日発行840円/月):
「note」でのお申し込みはこちらから。
ネット・エコノミー解体新書(第4回) アマゾンとロングテールに関する“大きな勘違い”
投稿日時: 2006年9月7日 投稿者: admin
日経BPさんで連載してます「ネット・エコノミー解体新書」の第4回
「アマゾンとロングテールに関する“大きな勘違い”」
http://www.nikkeibp.co.jp/style/biz/net/economy/060907_amazon/
が、サイトにアップされました。
報道などで、Amazon.com(アマゾン)が「ロングテール」の代表例として取り上げられることが多いですし、世の中では、「web2.0」→イコール「ロングテール」→イコール「かっこいい、最先端」といった文脈で語られることが多いので、「ぉぃぉぃ、ちょっとまってよ」ということで。
ロングテールにも「金持ちロングテール」と「ビンボーロングテール」があって、アマゾンのマネをしても、アマゾンには(おそらく)なれないですよ、というお話・・・です。
メールマガジン週刊isologue(毎週月曜日発行840円/月):
「note」でのお申し込みはこちらから。
コンテンツの価値、メディアの価値
投稿日時: 2006年9月6日 投稿者: admin
本日昼飯を食った丸ビルの店の壁の額に書いてあったお話。(大意)
ある男がある女に恋をした。
男は、毎日毎日、女に恋文を書いて送った。
女は郵便配達夫と結婚した。
この話のおもしろさをどうとらえるかは人それぞれだと思いますが、「人間は本来『データ(コンテンツ)』に価値を感じるはずなのに、『メディア』のほうに価値を見出してしまったところ」、とも考えられます。
(よーく考えていただくと、大変深ーいお話ではないかと思います。)
メールマガジン週刊isologue(毎週月曜日発行840円/月):
「note」でのお申し込みはこちらから。
ベンチャーにとって一番大切なこと
オーディオブック(音声版)はこちら
起業のエクイティファイナンス
経済革命のための株式と契約
Tetsuya Isozaki
フェムトマガジン(第694号)2022年上半期+aの総集編
フェムトマガジン(第663号)謹賀新年(2021年の総集編)
フェムトマガジン(第642号) 2021年上半期+aの総集編
フェムトマガジン(第611号)謹賀新年(2020年の総集編)
週刊isologue(第560号)謹賀新年(2019年の「週刊isologue」総集編)
週刊isologue(第540号)2019年上半期+aの総集編
週刊isologue(第533号)ベンチャーキャピタルGPの新ストラクチャー(その2)
週刊isologue(第532号)ベンチャーキャピタルGPの新ストラクチャー(その1)
週刊isologue(第531号)VCの従業員インセンティブ(その5)
Copyright © 2003-2022 TETSUYA ISOZAKI & ASSOCIATES All Rights Reserved.


langs: ja en ja ja ja ja ja en ja ja ja ja sv fi ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja zh ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja zh ja ja ja zh en en en en en ko ja ja

text:
CATEGORYカテゴリーを選択WEBデザインおすすめツール(ソフト・アプリ・サービス)   インターネットガジェット   AirPods   AppleWatch   iPad   iPhone   MacBook   PCデスク周り   Wi-Fiルーター   イヤホン・ヘッドホン   充電器・ケーブルゲームファッションブログ運営写真、カメラ   撮影機材生活家電生活雑貨買って良かったモノ音楽(ベース)
おすすめツール(ソフト・アプリ・サービス)
Visual Sutudio Code for Web はiPadやChromebookでもブラウザーで使える!
ブラウザーで使えるVisualStudioCode!iPadやChromebookでも使えちゃう、インストール不要のVS Code。急に使わなくてはならないPCでもいつもの環境で使えるブラウザー版VS Codeがリリースされました!
2021年10月30日
おすすめツール(ソフト・アプリ・サービス)
VisualStudioCodeのタイピングを楽しく格好良く!拡張機能Power ModeをVSCodeへインストール
Visual Studio Code の拡張機能Power Modeをインストール。文字を打つと炎が上がったり綺麗なエフェクトを設定できる!面白い拡張機能をインストールしたので紹介します。
おすすめツール(ソフト・アプリ・サービス)
VisualStudioCode(VSCode)で素早く数式の計算を行う方法
今までちょっとした計算をWindowではCalc(電卓)を起動して、Macではサイドバーの計算機を利用して計算していた。それが今、会社のWindowsPCでもプライベートのMacBookでも愛用しているテキストエディタ「VisualStudioCode」のデフォルト機能で簡単に計算することが判明。こりゃ便利だぞ!ということでその方法を紹介したい。
おすすめツール(ソフト・アプリ・サービス)
VSCode 拡張機能おすすめ19選
VSCodeの拡張機能って何入れたらいいんだろう?何入れたっけ?となることはよくある話。そこで、現在私の利用しているVSCodeの拡張機能をまとめて紹介します。
おすすめツール(ソフト・アプリ・サービス)
Markdownのリアルタイムプレビュー、見やすくしたくない?
Markdownを書くときのエディターと言えば「Visual Studio Code(VS Code)」が最高に良い。そのVS Codeで、Markdownのリアルタイムプレビューを綺麗に見やすくでき、さらにCSSをカスタムすること自分好みのプレビューへカスタマイズすることも可能に。こりゃあ入れるっきゃない!ということで、VS Codeの拡張機能「Markdown Preview Gith
WordPressの投稿をMarkdownで爆速化!
最近ハマっているMarkdown記法。メモのとり方や報告書作成をpdf出力したりして業務の効率化を図っている私ですが、ブログ執筆もMarkdownでやってみようと思ったところ、WordPress5.X系「Gutenberg」からはなんとプラグインなしでできる!ということで実際にやってみました。
おすすめツール(ソフト・アプリ・サービス)
Visual Studio Codeの拡張機能「テキスト校正くん」で日本語文章の矯正を
使えるテキストエディターと言えばWindows・Macともに利用できる、Microsoftから無償で提供されている「Visual Studio Code」。 そんなVS Codeの便利な拡張機能「テキスト校正くん」を紹介したい。
おすすめツール(ソフト・アプリ・サービス)
Visual Studio Codeでhtmlコーディングはリアルタイムプレビューがすごく良い
htmlコーディングするなら「Visual Studio Code」のリアルタイムプレビュー拡張機能が超便利!macOSでもWindowsでも使えるVSCodeはいろんな機能が備わっていて超おすすめ!
おすすめツール(ソフト・アプリ・サービス)
VScode×Markdownで【仕事効率化】を図る!
「Visual Studio Code(VSCode)」はMicrosoftが提供している無償で高機能なエディタです。豊富な拡張機能で自分好みのエディタカスタマイズ可能。Markdownで書いてpdfやhtmlで出力もできる!
ガジェット AirPods AppleWatch iPad iPhone MacBook Android Windows 写真・カメラ イヤホン・ヘッドホン Bluetooth製品 SONY Anker PR WEBデザイン css VisualStudioCode ECサイト運営 カバンの中身 バッグ 生活家電 生活雑貨 買って良かったモノまとめ 節約、お得情報 音楽、ベース エフェクター ブログ運営 ゲーム ルイログのデスク周りにあるガジェットやモノ PCデスク周り


langs: ja ja ja id ja lv ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ceb ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja nl ja en en en fa en en ja ja ja en fr en zh ja en ja nl ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en en ja ja ja ja ja en en ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja zh ja ja ja zh az ja zh en

text:
■最初のお客さんは知り合いから
「無料で作ります!」と言っても、作らせてくれる人を見つけなければなりません。次項でも言及しますが、できれば、有名企業のVPとか、胸を張れる実績が欲しいものです。しかし、そういう胸を張れるような仕事は、何の実績もない自分には回ってきません。そもそも、いくらタダだからと言って、実績のない人間に「仕事」を任せようとする危なっかしいことをしてくれる人はなかなかいません。
そんな時は、お決まりですが、まずは、知り合いを狙う!ということで、ご多分に漏れず、私もその戦法で行きました。
ただし、私の場合、映像を撮って欲しくてかつ良い実績になりそうな仕事を任せてくれるような知り合いがすぐそばにはいませんでした。となれば作るしかない!ということで知り合いを作っちゃいました(笑)
これが、私が運が良かったという話の一つなのですが、前の会社を辞めてすぐに起業の相談をした友人(単なる幼馴染、別に起業家とか人脈スゲー持ってるとかでは全くない)の最初の紹介と次の紹介で、その後につながる実績となる仕事に当たることになりました。ホント、一瞬で仕事見つかったって感じです。ラッキーです。
さて、どんなつながりか気になる方もいると思うので、もうちょっと補足。
どちらも、実は、相談に乗ってもらった友人(A)の友人(B)のつながりでした。(つまりは、Bがキーパーソン。)
一人は直接お会いして話す中で、自分から提案して仕事を任せてもらうことに。もう一人は、Bに誘われて参加した、ソーシャルビジネスに関心のある若手社会人向けの勉強会の中にいた人で、ちょうど、無償で映像を作ってくれる人を探しているとのことだったので、実績にさせてもらう前提で仕事を引き受けました。
ちなみに、仕事を任せてくれた彼らと、私の幼馴染Aは直接の知り合いではありません。つまり、知り合いの紹介ではなく、知り合いの知り合いの紹介だったので、ホント、良い仕事はどこからくるか分からないものです。
■次につながるような仕事を選ぶ
ところで、これらの仕事を引き受けた時の判断は、迷わず即決でした。傍から見たら、単なるノリです。でも、自分なりの判断基準があったので、即断できました。これが正解だったのです。
では、どんな仕事を、どんな判断基準で引き受けたのか。
実は、これらの仕事は二つとも海外の案件でした。一つは旅人ジャーナリストの取材同行、もう一つはブランドの立ち上げに伴うPV制作で、どちらも舞台はアフリカでした。
上でも少し触れましたが、この時の仕事を引き受ける判断基準は「胸を張れる実績になること」です。具体的には、名の通った企業のVPなんかが思い浮かぶけど、そんな仕事は早々無理だろう。とすれば、「なんだかちょっと面白そう」と思わせる、話題性やストーリーの描ける仕事にしたい、そう考えていました。
そこで、一人目の旅人さん(年齢が一つ上の20代で同世代)と出会います。
その旅人さんとは実は、起業の相談に乗ってもらいに会いに行ったのがきっかけでした。(その方は、起業のサポーターをされていました。)そんな旅人さんが、余談で、「実は、今度アフリカに取材に行くんだけど、自費で一緒に行って映像撮ってくれる人とかいたら紹介してよ~(笑)」と言ったのを聞いて、ピンときたのです。
海外、しかもアフリカ、しかもその取材の内容も面白い。(詳細書けないんですが、結構ディープな内容でした。)これを引き受けられれば、次の仕事を取りに行く時に話題にもなるし、友人や知り合いに、突然会社を辞めた自分がどんな仕事をしているか話した時にも、面白がって応援してくれる人が出てきそう。(←これも結構大きい。自分のメンタル的にも。)
これはチャーンス!と、その場で「自分がやりましょう!」と提案して、相手もビックリ。怖気付いてしまわない内に、すぐに飛行機のチケットを取って、アフリカ行きを確定させてしまいました。
この時に、無実績の素人の実績作りとしては、海外案件は結構面白いと気づきました。駆け出しの人間にとって、誰かの興味を引けるということって、結構大事なんじゃないかなと思います。
特に、今の日本では海外ブームだし、「海外で仕事してます!バンッ!」みたいな話って、もうだいぶ枯れてきたとは言え、まだ通用する気がします。同じ映像を見せても、被写体が日本人よりも外国人の方がインパクトがあります。(絵になるし。)これは、結構印象として良い方向に働きます。
それと、自分自身にとっても、無料と言えど海外で仕事をしたことは自信になります。友達に話しても、結構興味持ってくれるので、地味に自信になります。人の目は全く気にしない人にとってはどうでも良いことかもしれませんが、私みたいな一般人には精神的にやっぱりこれは大きい。
あとは、お客さんが海外で仕事をしている方の場合、こちらが海外で仕事した経験があるということがある種の安心感を与えている気もします。もしくは、海外で仕事することが前提になる社会になってきているとしたら、むしろ、最低ラインの実績としてもっておくべきなのかもしれません。
いずれにせよ、無実績素人にとって、海外案件は自腹でも行く価値はあります。かかる費用以上のものは確実に得られると思います。もし、声はかかっているけど悩まれているという方がいたら、ぜひおススメです!
次に、もう一つのブランド立ち上げのPV制作についても、経緯を少し詳しく書いておきたいと思います。
上にも書いた若手社会人の勉強会に参加した時に、そのブランドのプロボノの方(この人も20代で同い年)と知り合いました。初めは、もう一つの「教育サービス」の話で盛り上がり、一度話をしようということになりました。その話の中で、その方が関わっているブランドがプロモーションビデオを作りたいという話しになり、それならば協力しましょうということで仕事を引き受けることにしました。
ちなみに、この時引き受けた理由は、やはり海外案件だったということと、PVのような仕事がしたかったということが理由です。
PVについては、学生の時に映像を作っていた時から、自分は映画のような脚本やセリフがあって長い映像よりも、PVやCMのような脚本やセリフが極力少なく、短めでイメージで勝負するような映像が好きだったし、得意だと思っていました。(これは、今振り返ると実際にそうでした。)
さて、この仕事、実はもともとはアフリカの現地にいるスタッフが撮影した映像データを送ってもらい、私が編集するという話で進んでいました。しかし、たまたま、先の旅人さんの取材が予定より1週間早く終わってしまったので、せっかくなら、このブランドの方も自分で撮っちゃえ!飛行機代も安いし!(同じアフリカですが、国が違ったので飛行機で移動しました。もちろん、追加料金も自腹でw)と、突然押しかけて三泊四日の強行スケジュールで撮影をしました。
正直言うと、この撮影に行くかどうかはちょっと悩みました。追加で5~6万お金もかかるし、せっかく一週間も空いたから観光でもしようかと甘い誘惑に負けそうにもなりました。ですが、「せっかく自分の実績になる仕事なら自分で撮りたい。しかも、ブランドの代表の方とお会いしていない&現地に行ったこともないのにPVを作れるワケがない。今行けば現地も見れて、代表にも会えて、自分で撮影できる。もし、改めて現地に行って撮りたくなったら、日本から再度アフリカへ渡ると追加で十数万はかかる。何のために今アフリカにいるのか。今後の自分の為だろ。良い作品を作るためなら行くしかないでしょ。ええい!この際ノリだノリ!!」と、勢いに任せて行くことにしました。
でも、この判断は間違っていませんでした。現地の様子を肌で感じれたこと、代表の方と直接お話が出来て現地での代表の様子も見れたこと、自分が行っていなかったら撮れなかったであろう素材を撮れたことなどは当然のことながら大きなメリットでした。
でも、何より大きかったのは、「自分が全て撮った素材で編集出来たこと」「代表と仲良くなれたこと」この2点です。
前者は、最初の作品となるものを一から全て作ったことは、やはり大きな自信になりました。
後者は、「無料の仕事なのにわざわざ自腹で現地まで来てくれた、そこにプロフェッショナルを感じる」と仰ってくださり、大きな信頼を勝ち得ることに繋がりました。(この代表はデザイナーさんなので、作り手としての意気込みを買ってくれたのでした。)
その後、この代表と仲良くなり、知人を紹介して頂いて3つの仕事につながりました。その内の2つはさらに次へとつながり、最終的には某大手企業からお仕事を頂くまでになりました。この仕事をしていなかったら、今のような自分はなかったと思います。 この3つの仕事のことは、別の記事で紹介していければと思っています。
「徹底的にこだわる」という観点からもう一つ。
これは、賛否両論分かれると思いますが、基本的に、僕は納期が遅れてもより良いものが作れるなら納期を延ばしてもらうようにしていました。もちろん、確実にデッドラインが決まっている場合は難しいですが、少し余裕を持って納期を設定した案件に関しては、延期したことでwin-winになるのであれば相談するようにしています。
特に、無料で引き受けた案件の時は、かなり図々しくお願いしていました。それが、自分の実績となって今後に大きく響くことになるからです。
実際、2コマ3コマのずれが気になったり、カット数を増やしたくなったりして延期をお願いしたことや、一度作ったものを一旦白紙に戻してやり直したりしたこともありました。
ただし、これはある意味もろ刃の剣で、ビジネスにおいて納期厳守は鉄則ですから、リピーターになってくれなくなる可能性は大きいです。クオリティは良くても、期限が守られないなら頼まないという姿勢の人の方が多いと思います。ただ、無料案件に関しては、仕事を引き受けた意図に照らして、最悪リピーターにならなくても、実績として残したいのならば、思い切って品質最重視にしても良いかなと思います。(きちんと、対話をしてフォローすれば、リピートはなくても仲が悪くなることはないです。)
でも、これはあくまで自分なりのこだわり方なので、人によってこだわるポイントを変えた方が良いと思います。
■自分の得意な攻め方を見つける
人によって、得意不得意があると思います。徹底的にこだわるにしても、得意なことに対してこだわりを見せてやっていくべきだと、私は思います。
例えば、自分の場合、編集の際に2コマ3コマの違いや、カット割りの細かさでクオリティを上げることが得意なので、納期を延期しても微妙な違いにこだわって作るようにしました。逆に、細かいことよりもスピード重視の編集が得意な人の場合は、納期より早く仕上げるなど、スピードにこだわれば良いと思います。そうすることで、「○○さんは時間はかかるけど、質は確かだ」という印象が残るので、質にこだわる案件が再度入ってくる可能性が高いです。(リピートだけでなく、紹介という流れで来ることもあります。)
そうして、自分の得意な攻め方が分かれば、あとは、それが発揮できるような仕事を徐々に選んで受けるようにしていけば、おのずと評価が高まって、仕事も人づてにゲットできるようになっていくものです。(他にも、MVが得意なのか、ドキュメンタリーが得意なのか、映画が得意なのかなどなど、細かく見ていくとおのずと攻め方が見えてくると思います。)
余談ですが、私も質は全くこだわらないからスピード重視での案件をいくつか受けたことがありますが、自分に合っていないというか自分自身がのらないので、なんともいえない無難なものに仕上がってしまいました。結果、次につながることにはなりませんでした。
思い出しながら書いていて、改めて自分は運が良かったなー!と思います。まとめは結局それかい!!って感じかもですが、やっぱりつくづく思いますね。
話の流れの都合上、上には書きそびれましたが、実は最初に仕事を頂いたブランドは、その後すぐにマスコミに取り上げられるようになりました。その後ドキュメンタリー番組にも出演し、自分の映像素材も使われたり、そのおかげで、メディアで使われたという実績もできました。
これは次につながった直接の要因ではありませんが、補足的に対外的な信用も出来ましたし、自分自身の自信にもつながりました。
でも、やはり、運が良かっただけではこのような流れにはならなかったと思います。運というハゲ頭をつかむために「どういう方針でどういう仕事をどう進めていくか」をきっちり決めて(方針をしっかり固めるのはやりながらでOK)やったからこそ、何もなかった素人が何とか生きていくことが出来たのだと思います。
ここに書いたことは、あくまで自分自身の持論なので、人によっては全く賛同できないこともあると思いますが、少しでもこれから独立して始める人の参考になればと思いながら、自分の備忘録として残しておきたいと思います。
そう言えば、自分がちょうど会社を辞めたタイミングでNEX-VG20 が発売されたのも運が良かったです。私は一眼ムービーで映画の様な風合いを出すことを強みとしていますが、実績なしの素人が、一眼レフを持って撮影するのでは、いくら映像が良くても説得力に欠けます。
この、NEX-VG20はAPS-Cのミラーレス一眼と同じチップを搭載したビデオカメラで、中身は一眼と同じ見た目はビデオカメラなので、これにガンマイク(手頃な感じだとAT9944 あたり、私はECM-678 の前世代機種を使っています)を取りつけて使うことで、プロっぽく見せることが出来ました。(結構見た目も大事なんですよね。)
さらに、従来機のVG10から操作性がよりビデオカメラよりになったので、撮影もしやすくなったのも、撮影の際にはかなりプラスに働きました。(WBの調整などできなくなったこともありますが。)
ちょっとしたカメラの使い方もその内記事にしたいと思います。
長文駄文にお付き合い頂きありがとうございました~!
Tags: 自己紹介, お金, フリーランス, 仕事
Sponsored Link
Sponsored Link
Leave a Reply Click here to cancel reply.
上に表示された文字を入力してください。
新しいコメントをメールで通知
新しい投稿をメールで受け取る
Notify me of followup comments via e-mail. You can also subscribe without commenting.
« Previous Next »
大学院修了後、26歳で国内IT企業に新卒入社するも約4か月で退職。その後、動画教育系サービスのローンチに向けて、日々奮闘。基盤を整えるべく映像制作にシフトした後、出張先でたまたま出会った数秘術に「人間教育」の可能性を実感し、仕事に取り入れ始めました。動画もwebも数秘術もほとんど独学。ここから、どこまで行けるか分かりませんが、行けるところまで行ってきます。
数秘術について (1)
引き寄せの法則 (2)
役立つサービス&ツール (2)
家族のこと(子育てとか) (3)
メモ(その他のこと) (5)
自分の仕事について (3)
Sponsored Link
Popular Posts
48時間放置!BOSEのBluetoothスピーカーの電源が入らないor充電できない時の対処法~BOSE覚書き~
衝撃!ゴミ袋(半透明のビニール袋)は油を浸透させる?!~生活メモ~
新しいiPhoneがiTunesに認識されない時の対処法~iTunes覚書き~
iTunesアップデート中に「このWindowsインストーラパッケージには問題があります。…」と言われてエラーでインストールできなかった時の対処法~iTunes覚書き~
親テーマのfunctions.php内のrequireの参照先の関数を子テーマで書き換える方法~WordPress 覚書き~
Sponsored Link
Recent Posts
48時間放置!BOSEのBluetoothスピーカーの電源が入らないor充電できない時の対処法~BOSE覚書き~ 2018/08/29
経験者が語る絶対に真似しちゃいけない借金の作り方②~こうして人は借金をして債務整理にたどり着く 2018/06/14
経験者が語る絶対に真似しちゃいけない借金の作り方①~こうして人は借金をして債務整理にたどり着く 2018/06/13
引き寄せの法則を超シンプルに解説してみたよ~これだけは外さない引き寄せの本質 2018/06/12
近況報告③:実験してます~引き寄せの法則との出会い 2018/06/12
2018年8月 (1)
2018年6月 (6)
2017年12月 (2)
2017年10月 (1)
2017年9月 (2)
2017年8月 (3)
2017年5月 (1)
2017年1月 (2)
2016年10月 (2)
2015年5月 (1)
Adsense Amazon CSS functions.php FX LINE PCセッティング WordPress お金 はじめに アプリ オーバーライド クラッキング 会計 動画 問題 子テーマ 撮影 教育 未来 目標 自己紹介 裏技 覚書き 青色申告


langs: ja en en en en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja en ja en ja ja ja ja ja ja de nl sv nb da es fr pt it ro pl hbs_lat hu fi ja ko ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en en

text:
18世紀に冥王星が水瓶座を通過した期間は、理論としてのフェミニズムの出現でした。 初めて、女性は(主に男性が使用する媒体で)女性であることの経験が哲学的なレベルでどのようなものであったかを議論していました。 もちろん、ジェンダーの議論は時間と同じくらい古く、政治運動としての「フェミニズム」は約100年後まで実際には始まりませんでしたが、アクエリアンの女性は新しい方法で歯車を動かしました。
おそらく次回冥王星が水瓶座を通過するとき、私たちは人々が性別について、または一般的に人間の状態について考える方法において、同様に大規模なパラダイムシフトを見るでしょう。 私たちが実際にそれを見るまで、それが何であるかを正確に知ることは不可能です!
今回の男性は、女性の対応者と同じくらい知的で知的です。 多くの偉大な作家は、この期間に生まれ、社会に巧妙な解説を書くだけでなく、すべての種類の偉大な芸術を作成するために行ってきました。 それは創造性とインスピレーションが咲くための素晴らしい時期でした。
十八世紀の巨大な政治的動乱と革命は、この時代に生まれた人々に大きな影響を与え、彼らに生存を教え、変化は常に可能であるという事実を教え これは、この時期に生まれた人々の多くが、革命がそれほど顕著ではなかったとしても、自分自身の革命的な意見を開発したことを意味しました。
アクエリアスは常に革命の兆候であるため、これは驚くべきことではありません。 これは、反乱の惑星として知られている惑星天王星と関連しています(そして、それがその側で回転する太陽系の唯一の惑星であるためだけでなく)。 この惑星は、彼らに期待されていることについてあまり心配になることに向かって人々に影響を与えるために知られており、彼らの個人的な、高度に知
反乱の兆候である水瓶座が、変容の兆候である冥王星と組み合わされたとき、この時期に生まれた人々(特にすでに政治的権力を持っていた男性)が、できるだけ多くの変更を可能な限り早く行いたいと思っていたことは、少しでも驚くべきことではありません。 彼らは語用論よりも道徳を気にし、道徳的に正しいと信じていたものに合わせて世界をより多くのものにしたいと思っていました。
この記号の下で生まれた男性は、彼らが必ず遵守する強い原則を持っており、他の人も遵守することを期待しています。 これは、宗教指導者だけでなく、政治指導者のための偉大な兆候です。 私たちは、2024と2044の間に生まれた人々が成人期に達すると、カリスマ的な説教者だけでなく、カリスマ的な政治家の上昇を見ることが期待できます。
この時間の間に生まれた男性には、あなたの道徳の中で剛性または独断的にならないことを意識してください。 もちろん、女性もこれを意識する必要があります! 男性が道徳に厳格な唯一の人であることを示唆することは、ステレオタイプして大まかな一般化をすることですが、それはあなたが意識すべきものではないことを意味するものではありません。
愛とロマンスに向けてかなりシニカルな見解を持っているいくつかの兆候の後–蠍座、射手座、山羊座、すべての独自の方法で–水瓶座は愛について積極的に理想主義的である態度に戻ります。 水瓶座で冥王星を持って生まれた誰かが贈り物や注意であなたをシャワーすることを躊躇することはありません、深くあなたを崇拝します。
水瓶座は彼らの心と魂であなたを信頼し、あなたが彼らをあなたのもので信頼したと仮定し、必要とする畏敬の念であなたを扱うでしょう。 彼らは本当にロマンチックな人を気にしない場合でも、真剣に関係を取らないように、この記号のための方法はありません…彼らはまだそれを介して
これは素晴らしいことですが、関係が開放性と誠実さの尺度を持っている限り–両方のパートナーが実際に関係が彼らがそれを望んでいる道を下っていないと感じた場合、彼らはそれについて話すのではなく、両方が他の人のために自分の気持ちを隠すことができます。 これは、冥王星が水瓶座にいた間に両方のパートナーが生まれた場合に特に重要であり、そのチャートが魚座や癌のような穏やかで受容的な兆候に支配されている場合にはさらに重要である。
両方のパートナーが同じページにいて、自分の気持ちについてオープンで正直であり、パートナーの深い思いやりと尊敬を表現するために全力を尽くしているなら、アクエリアンは十二支の誰にとっても最も健康的なパートナーシップのいくつかを達成することができます。
これは、知的レベルでマッチを作る驚異的な能力のためです–この看板の下に生まれた人々は、彼らにとって精神的および知的な互換性がいかに重要
これはまた、多くのアクエリアンは、彼らが完全に一致していないと感じる人との関係を開くことは非常に低いので、人生の後半で結婚することを選 しかし、その関係が開いたら、それはすぐにいつでも閉じることはありません。 離婚と分離は、水瓶座のための日の順序ではありません。
過去のサイクルと今後のサイクルの両方で、冥王星は1778年から1797年まで、そして将来は2024年から2044年まで、水瓶座を通過す これは、冥王星がサインに費やしている時間の長いスパンの一つであり、これは水瓶座の時間の間に周りに来る変化が動きに設定するのに時間がか
Aquariansは、一般的に彼らの新たな理想と革命的なアイデアが投げ出されたか、現状になっていることを示している魚座への移行を非常に意識する必要が
アクエリアスがこの時間の後に積極的に変化の計画を追求し続けることは強くお勧めできません…彼らは現状になったので死んだ馬を打つか、彼らが後にしていることは単に彼らが望むように起こらないので負けた戦いを戦うでしょう。
冥王星の水瓶座にとって最も重要な各年の日付は、実際には太陽が蠍座を通過する週であり、およそ10月23日から11月21日までです。 蠍座は惑星冥王星によって支配されている変容と変化の兆候であるため、これらはほとんどの変化が起こると予想される日付です。
水瓶座の時代に入っている以前の時期に生まれた人々は、大きな変化が起こる時期であるため、この時期に主に注意する必要があります。 それは恐ろしい、あるいは危険な期間をすることができますし、単にこれらの週の間にあなたの頭を維持することができます!
アクエリアスは私たちが実現するよりも早く登場しており、すぐにこの変化と革命の時代が私たちの上にあります。 山羊座、射手座、蠍座、またはそれ以前に生まれた今日の私たちの生活は、来ている変化のために自分自身を引き締めることが重要です。 アクエリアンの猛攻撃によってガードをオフにキャッチされるよりも悪いことはありません!
これは変化と混乱の時代になりますが、冥王星が通過してきた最後のいくつかの兆候を通して開催されたものよりも、人々が世界のより肯定的な見解を開発し始めるにつれて、偉大な理想主義の一つでもあります。 あなたがあなたを取り巻くすべての皮肉に疲れているなら、あなたはアクエリアスが世界のより肯定的な見方に直面することを待つだけです。
この歴史の時代を彩る激動のまだ楽観主義は、間違いなくこの兆候の下で生まれた子供たちに影響を与えるだろう。 彼らは、彼らが世界を変えることができるだけでなく、彼らがそうすることが不可欠であることを信じて成長します。 彼らは答えのためにノーを取る人ではありません,それは彼らの前に来た兆候の一つの下に生まれた誰かによって言われている場合は特に.
だから、特にCapricornsは、注意してください–あなたが変更したり、場所に入れたいものがある場合は、自分が取り壊したい確立になるのではなく、あなたの若い
宗教的アイデンティティ
再発性横紋筋融解症の症例
コメントを残す コメントをキャンセル
メールアドレスが公開されることはありません。 * が付いている欄は必須項目です
次回のコメントで使用するためブラウザーに自分の名前、メールアドレス、サイトを保存する。
Search for:
QuickBooks Desktopでの一般仕訳の送信とインポート
Priya Runchal|john Abraham wife|伝記、年齢、身長、純資産(2021)、関係、家族、教育/アメリカの銀行家
結婚する前に自問する5つの質問
rhBMP-2(組換えヒト骨形成タンパク質-2)を用いた骨形成
どのように正常に髪から余分な油を削除するには
WordPress.org
Copyright © All rights reserved.Theme BlogBell by Sensational Theme


langs: ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja

text:
3つ目は「標準作業の改善」だ。標準作業とは現時点で考えられる最良の方法であって未来永劫それが不変というわけではない。つまり物流現場作業は常にさらに良い方法を模索し続けることが求められるのだ。その結果が標準作業の改善ということになる。
4つ目は「異常時対応」だ。異常は日々発生している物流現場もあるかもしれない。物流にはいろいろな外部要因の結果があらわれるという性格がある。営業の読みが外れれば余剰在庫が物流現場にあふれかえることになる。生産が遅れれば出荷現場での残業と緊急便輸送という追加コストが発生する。購買が発注を間違えれば欠品や余剰在庫で物流現場が混乱することがある。このような「異常」に対して影響を最小化するために物流現場の監督者が采配を振るうことになるのだ。
5つ目は「4M変更管理」だ。聞きなれない言葉かもしれないので4Mの意味について説明しておこう。4Mの語源は以下の言葉の頭文字である。
・ Man   (人)
・ Material (もの)
・ Machine (設備)
・ Method  (方法)
物流を構成するこれら4要素である4Mのいずれかが変更になった時にトラブルが発生しやすい。例えば作業員が変わったとたんに不良が増えた、などはよくあること。だからこそ4Mそれぞれが変更になった時の対応について物流監督者は事前にまとめ、ルール化して職場に徹底する必要がある。このルールはポケットサイズの冊子にまとめ、作業員全員に所持させるようにしたい。
物流監督者はこの5つの役割以外に日常管理として目標SQDCMの達成というタスクを負っている。安全、品質、デリバリー、コスト、マネジメントについて会社から課された、あるいは顧客と握った目標があるはずだ。それを日々達成できているのか否かについて確認し、未達成の場合はそのリカバリープランを作成して実行していく。標準化の延長線で人財育成や継続的改善の実行があることは言うまでもない(図2)。
さらに会社と合意したプロジェクトがあればその推進が求められる。たとえば現場改善を行って労働生産性を20%向上するというプロジェクトがあったとする。目標を達成するためには改善チームを組んで着実に実行していかなければならないだろう。
これだけ見ても物流監督者にはやるべき業務が多々あることがわかるだろう。つまり前回書かせていただいた「現場入り」などは行っている余裕などないはずだ。監督者は本業であるマネジメントで手いっぱいのはずだから。
物流管理者は単なる現場リーダーという立ち位置ではなく、会社経営の立場で仕事をする役割を持つ。最も重要な役割は会社利益に貢献することだ。これは当たり前のことのように聞こえるかもしれない。でも実際に会社利益に貢献できている管理者はどれくらいいるだろうか。物流会社でよく耳にする話として、顧客別の収支が不明だという話がある。笑い話のようではあるがこれは事実。つまり管理者が本来の仕事をしていないからこのような結果になってしまうのだ。
管理者のもう一つの重要な役割はずばり人財育成だ。監督者は現場作業員の育成に取り組むが、管理者はさらに監督者や間接スタッフのリーダーまで含めキャリアディベロップメントを実行する責務を負っている。たとえば新入社員が最初に営業の職に就いたとしよう。その社員の5年後、10年後をどう考えるのか。これは直属の長である管理者が考えなければならないことだ。各社員のCDP(Carrier Development Program)を作成し、計画的な育成を実行しなければならない。ここがしっかりしていないとその会社を希望する人は増えていかないと思われる。残念ながら物流業は人気職種とは言えない。背景に人財育成のシステムが不十分だと言わざるを得ない。管理職が自分事としてしっかりと人を育て活かす取り組みを心がけたいものだ。
・物流改革請負人。ロジスティクス・コンサルタント。物流専門の社会保険労務士。
・自動車メーカーでサプライチェーン構築や新工場物流設計、物流人財育成プログラム構築などを経験。
・著書 「みるみる効果が上がる! 製造業の輸送改善~物流コストを30%削減~」
・日刊工業新聞、月刊工場管理、月刊プレス技術など連載多数。
http://www.keinlogi.jp/ 無料メルマガ 「会社収益がみるみる向上する!1分でわかる物流コスト改善のツボ」 https://www.mag2.com/m/0001069860