langs: ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en zh ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh zh zh ja ja ja ja ja ja zh ja yue ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja

text:
その物体は丸い形をし、ハッと目の覚めるような赤を発色させて、光の中に浮かび上がっていた。
中央はわずかにへこんでおり、その窪みから細い棒状のものがチラッと飛び出ている。窪みの周囲を光の輪が取り巻き、その下方には柔らかな深紅の影が生じている。ツルツルとした赤い外皮には小さな黄色の点がリズミカルに散らばっている。
これはリンゴだ――自分が知っている知識においては。しかしいま、民喜は初めてこの対象に出会っているように感じた。
何者かにいざなわれるようにして、民喜は目の前の存在の名を呼んだ。するとその瞬間、言葉と対象とがピタッと一致した。胸の内に大きな感動が湧きあがって来る。
民喜はリンゴをそっと両手で持ち上げ、顔に近づけた。甘く爽やかな香りが鼻をくすぐる。民喜は目を瞑り、しばらくその香りを味わった後、またそっと静かに棚の上に置いた。リンゴの下にまた柔らかな淡い影が生じる。
リンゴ――。いま目の前に在るのは、リンゴそのものだった。他の何ものでもない、ただ、リンゴそのものだった。
窓の外に緑色の色彩が揺れているのが目に留まる。民喜は窓際に近づき、間近でサワサワと揺れるそれを見つめた。
緑、黄緑、エメラルドグリーン……心に染み入る柔らかな緑が、光の中で瞬いている。細かなギザギザの輪郭を持つその一枚一枚ははっきりとした存在感をもって、民喜に何かを語りかけていた。見つめるほどに民喜の胸の内もサワサワと心地よく揺らいだ。
民喜は呟いた。するとその言葉に応えるかのように樹の葉はいよいよその輝きを増し加えた。目の前にあるのは他の何ものでもない、葉っぱそのものだった。
窓の外に見える一つひとつの存在がいま、自分に何かを語りかけている。光の中に、自分に向かって語りかける声がある――。
チュチュ、チュン……。
どこからか、軽やかな小鳥の歌声が聴こえてくる。民喜は夢中になって目に映る存在一つひとつの名前を呼んでいった。
幼な子のように人差し指で指し示しながら、対象の名前を呼んでゆく。名を呼ばれた存在はただ、それそのものとして民喜の目の前にみずみずしく立ち現れていった。だんだんと時間の感覚は失われ、いまという瞬間が自分を包み込んでゆく。
部屋の中に視線を転じる。朝の光に隈なく照らされる中、これら内部の存在もやはり民喜に向かって声を発していた。
鉢に植えられたパキラ。……
眩い光に洗われるようにして、一つひとつの存在がどんどんと明晰になってゆく。
民喜はふと、足元に視線を落とした。裸足の足が目に留まる。
民喜は一番近くにいる存在の名前をまだ呼んでいないことに気づいた。
民喜は自分の名を呼んだ。
するとその瞬間、小さな光が胸の内に宿った。
思わず両手をギュッと胸の上に押し当てる。心の内が暖かな光と熱とで満たされ、目から涙がポロポロと零れ落ちてゆく。
胸の上に手を押し当てながら民喜は、自分という存在がいまここにいるのは疑いもない真実なのだ、と思った。
他ならぬ自分自身の内側から、あの声がする。
民喜は窓の外を見遣った。溢れる涙で風景が滲む中、
自分は、自分そのもので、在って、善いのだ――
その確信が民喜の全身を貫いた。
心の奥の方でポコッと古びた栓のようなものが外れた――と思ったら、何か澄んだものが勢いよく溢れ出たように感じた。それは瞬時に民喜の全身を駆け巡り、その隅々にまで染み渡り、民喜の渇きを癒していった。これまで、決して癒されることのなかった奥底の渇きが……。


document_lang: ja

langs: ja ja ja ja ja pt en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh en ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ko en ja ja ja ja ja ja ja ja ja it ja uz ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja en ja ja en ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja en en ja ja ja en ja ja en ja ja ja ja en ja pt ja en ja fa ja ja ja ja ja ja ja ja en ja en ja ja en ja ja ja en ja ceb ja ja ja en ja ceb ja en ja en ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja en ja ja en ja ja ja ja uk ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en zh ja ja ja ja ja ja ja ja en ru ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja pt ja ja ja ja de ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja

text:
C(ド) 256hz  D(レ)288hz  E(ミ)324hz F(ファ)342hz G(ソ)384hz A(ラ)432hz B(シ)486hz
C(ド) 432hz  D(レ)486hz   E(ミ)540hz F(ファ)576hz  G(ソ)648hz A(ラ)720hz  B(シ)810hz
4: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2016/06/27(月) 09:15:34.640 ID:AcQPIe/k0
水は音や磁力 波の影響を受けます
ウォーターサウンドイメージという本について書かれたサイトによると
水に音を響かせると音によって水は紋様を描くらしい
音によって様々な異なる紋様が描かれる
見て見ると魔法陣や曼荼羅みたいな紋様になる
綺麗な音では綺麗な紋様になり、雑音のような汚い音だと爆発したようなきたない紋様になる
おそらくここに調和の法則があるんだと思う
きれいな音はきれいな水の結晶をつくる
調和を生む周波数が影響してきれいな紋様を描き それが水にもなんらかの影響を与えているのではないか?
そういうことで音という波が水に影響を与えて水を美味しい生命の水に変えている
6: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2016/06/27(月) 09:26:10.096 ID:AcQPIe/k0
ウォーターサウンドイメージでググってみてください
7: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2016/06/27(月) 09:28:18.354 ID:AcQPIe/k0
調和の法則があってそれによって水の味が変わるんだろう
9: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2016/06/27(月) 09:30:39.276 ID:AcQPIe/k0
432hzに合わせてバイオリンの名器ストラディバリウスはつくられている
ストラディバリウスは魔力をもった音なんて言われているけど
おそらくストラディバリウスは神の音を鳴らすためにつくられた楽器なのではないか?
イタリアにはローマ教会があるけどその関係があったんじゃないだろうか?
ストラディバリウスが再現できないのは 材質もあるけど この432hzという周波数が特別な周波数であるということがあると思う
10: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2016/06/27(月) 09:33:50.650 ID:AcQPIe/k0
つまり理論上432hzに合わせてバイオリンをつくればストラディバリウスの音に近付けることができるはず
同じAラでも44.0hzのAラと432hzのAラでは音から受ける感じが違います
440 hz vs. 432 hz – my guitar experiment
11: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2016/06/27(月) 09:34:39.138 ID:AcQPIe/k0
今日はこの432hzの音楽を使って水をつくって味わってみました
12: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2016/06/27(月) 09:35:26.065 ID:AcQPIe/k0
432hzはスッと体にしみ込む感じがします 違和感や遺物感がないというか 調和の音という感じがしました
13: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2016/06/27(月) 09:38:34.085 ID:AcQPIe/k0
なんか今日はどこかおかしく再現できないっぽい
水の音が正しくつくれたときの味を書いていきます
14: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2016/06/27(月) 09:41:09.541 ID:AcQPIe/k0
C(ド) 256hz  D(レ)288hz  E(ミ)324hz F(ファ)342hz G(ソ)384hz A(ラ)432hz B(シ)486hz
18: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2016/06/27(月) 09:47:47.763 ID:AcQPIe/k0
これは陶酔するような味になります
極上の料理を食べた後のように うっとりするような味です
これを使えば水や料理を極上のものに変えます
陶酔する官能するものにする
食戟のソーマみたいな感じになります
19: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2016/06/27(月) 09:48:51.540 ID:AcQPIe/k0
カ  ス  タ  ー  ド  ク  リ  ー  ム  の  味  が  す  る
26: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2016/06/27(月) 09:55:38.544 ID:RsVo6Hsya
こじつけられりゃなんでもいいんだろ
28: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2016/06/27(月) 10:02:11.453 ID:AcQPIe/k0
テキトーじゃないぞ 1hzの狂いもない
432hzをAにしたときに音階を対応させるとこの周波数表になるんだ
1hz違うだけで味は変わる
31: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2016/06/27(月) 10:05:08.823 ID:t2gA02250
33: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2016/06/27(月) 10:11:02.894 ID:AcQPIe/k0
まあ試してみてくれ マジで味が変わるから
地球は一年365日きっかりで一周するんだけど少しズレがあって少しずつずれていく 地球の地軸が指し示す黄道12宮の
星座が変わっていく これを歳差運動といい 2160年ごとに指し示す星座が変わる 今は魚座の時代なんだけど
2160年×12=25920年で一周する これが地球の星のカレンダーだ
その一星座の時代の周期 この2160という数字が
666を6×6×6×=216で計算した数になる
つまり666とか水の432という数字は星の運行のカレンダーとも調和した数なんだ
27: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2016/06/27(月) 10:00:47.869 ID:AcQPIe/k0
今日なんか音源かデバイスがおかしくて観測できなかった
324はまだ観測できてない すまん
こういうことがあったんだ
29: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2016/06/27(月) 10:03:11.510 ID:AcQPIe/k0
この周波数が世界に隠されていた
32: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2016/06/27(月) 10:06:38.821 ID:AcQPIe/k0
エルサレムが12の数の正方形12×12=144で表されるんだけど
144×2=288になる
432は144×3=432
108煩悩の108×4=432で表される
煩悩も天国への鍵 Hなものも天国への鍵であるということ
数字の計算式にも意味はある
38: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2016/06/27(月) 10:23:54.557 ID:AcQPIe/k0
生命の水のつくり方です
1 まず音源を用意します
2 音源を鳴らすスピーカーを用意します
3 コップに水を汲みます 大きすぎるコップに汲むよりも 大きすぎない普通のコップに小分けした方が味が変わります
いっぺんいたくさんの量ではない方がいいです
コップの種類によっても味が変わります デコボコが細かいものはよくないとか 水が錆のような味になったら失敗です
うまくできるコップを探してください
4音源とスピーカーをつなぎ音を響かせます 水は缶やボトルに入れるのではなくコップで直接音を響かせます
途中で音量を変えない方がうまくいきます 音量は自分は普通より少し小さいくらいでやってますが、調整してください
5普通の浄水くらいにするには響かせてすぐ変わります 30秒もかかりません 味をしっかり変化させるには30分~1時間、2時間~くらい
響かせます 長時間響かせた方が美味しくなります
俺はyoutubuの音源でiphoneにスピーカーをつないで鳴らしています 単純な信号音で
引用元 : http://vipper.2ch.sc/test/read.cgi/news4vip/1466985754/
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langs: ja ja ja ja ja ja ja en en ja ja de ja en ja ja en ja ja ja en ja ja ja en ja ja ja ja ja ja en ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja en ja ja ja en nl ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja fa ja ja ja ja ja ja ja en

text:
有名タレントを起用し、オンラインの強みを活かしたオンライン卒業式の仕掛け | アルムナイ×ソーシャル ラボ | 笑屋
元々大学としても卒業式は何とかしてやってあげたいという思いはあったことに加え、事前に卒業生から、「卒業式という人生における区切りがなく、入社式もオンラインで実感が持てない」という切実な声を聞いていました。
そこから今年の卒業生が置かれている状況と区切りというものの必要性を実感し、オンライン卒業式を提案するきっかけの1つとなりました。
ホームカミングデーと同日に行ったのはなぜですか?
「若い人をホームカミングデーに巻き込みたい」という大学が持っていた考えと、「卒業式をやってあげたい」という思いの兼ね合いでこのタイミングが最適だったことがまずあります。
先ほどの卒業生の声をいただいていたこともあり、オンラインホームカミングデーも含めて、「こんな時だからこそ明るい気持ちで進んでいこう」というテーマを発信していきたいと考え、オンラインだからこそできる若い人を巻き込んだオンラインホームカミングデーにしよう、ということでホームカミングデーと卒業式が繋がりました。
そこには若い卒業生を先輩卒業生が応援していく、という構図を作れればというテーマも含まれています。
今までの卒業式であれば全体に対した一方通行なものでしたが、同じくオンラインホームカミングデー内で開催されたオンラインゼミ交流会というイベントの中で、少人数のグループで先輩卒業生にも卒業を祝ってもらいながら双方向にやり取りできる環境を取り入れられたのも同日に開催した良さだと思います。
実際の「オンライン卒業式」動画配信の様子
卒業式の動画配信を視聴した卒業生からは実際にどんな声がありましたか?
負の要素を排除するためにコメントは非公開としていましたが、チャットはオープンしていて、そこで聞こえてくる声には悪いものは1つもなく、「卒業式をやれてうれしい」という意見をいただいて、オンライン卒業式を開催してよかったと思えました。
またチャットをオープンにしていたことによって、対面では生の声として届きますが、オンラインでは難しいライブ感をチャットで担保できたこともよかったです。
オンライン配信や貴学卒業生のお笑い芸人・バービーさんをゲストに呼んでの開催など、例年とは違った形式での卒業式はいかがでしたか?
オンライン卒業式に関しては、「コロナ禍だからこそ明るく前向きになってもらいたい」という思いがありました。
バービーさんに参加していただいたのもそのような狙いがありました。
今までは固いイメージの卒業式でしたが、今までにない傾向の卒業式になりました。記念すべき式典ですから、カチッとするところはありつつも、明るい気持ちになってもらいたいという思いがありました。
ただ、ベースとして卒業証書授与や学長の話などは崩したくありませんでした。卒業式のそういった場面は固いものであったとしても、人生の場面としてずっと記憶に残るものだと思います。
そういったところで、ほとんどの人にとって最終学歴となる大学の卒業式において格式は保っておきたかったです。
そこのベースは崩さずに、明るい気持ちで参加できるものにしていく上で、バービーさんの力で柔らかく面白く、気持ちをほぐしてもらい、固すぎてオンライン上の卒業生が飽きて離れてしまうことを防ぎつつベースは崩さずやっていくことを目指していました。
さまざまなコンテンツがあるホームカミングデーの中でやったからこそ、その雰囲気を作れた部分もあったと思います。
オンライン卒業式を開催するにあたって意識したことはありますか?
雰囲気作りに関しては、オンライン上で一方通行な中で固い言葉ばかりで飽きさせないためにはどうするか考えていましたし、そこがオンライン開催の難しさでもあるのかなと思いました。
そして、メッセージ性についても意識しました。外部の方も見ようと思えば見られるオンライン卒業式だからこその躊躇してしまう部分において、細部にまでメッセージ性を持たせることで「自信をもって作りました」と言えるようになるし、メッセージを発信しやすいオンラインだからこその強さにつなげられると思います。
今回参加していただいたバービーさんは哲学科出身ですが、東洋大学も哲学から始まった大学です。また、バービーさんの女性支援活動といったところも東洋大学の男女共学を早くに導入したことにもつながっています。
そういったところまでメッセージ性を持たせることで、何を裏側に秘めているかを語れるようになると思います。
オンラインで卒業式を開催することにどのようなメリットを感じましたか?
オンラインじゃないとできないことはあると思います。
例えば、対面式の卒業式の導入部分でバービーさんが出てしまうとイベント全体の雰囲気や色がずっとそっちに引っ張られてしまって、バービーさんの雰囲気の卒業式になってしまうと思います。
オンラインであれば映像の切り替えを通して、気持ちや雰囲気を切り替えていけることが利点だと思いました。
事前の笑屋さんとの打ち合わせでも柔らかな雰囲気の場面と崩したくない真面目な場面などの切り替えのことについてはかなり話し合い、シナリオを練っていきました。
また、当該する年度の卒業生やその御父母以外の方も卒業式に立ち会えることも良い点だと思いました。
なかなか新型コロナウイルス感染者が減らずまだまだ油断ができない状況が続いていますが、来年3月の卒業式はどのように考えていますか?
来年は武道館で対面開催の予定です。
キャパシティを考慮し、卒業生のみで学部ごとに時間を分けてソーシャルディスタンスを確保し、開催する予定です。


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3 光本勇介の自宅はどこ?どんなところに住んでるの?
4 光本勇介が所有しているアートの価格がヤバイ!
4.1 光本勇介はどれぐらい数のアートを所有してる?
4.2 光本勇介が購入しているアートはいくらするの?
光本勇介の資産が100億円超えってマジ?
光本勇介さんはこれまでに数々の事業をゼロから作っては、軌道に乗せて売却という形で資産を築いてきました。
一番大きく売却益を得たのは、2017年11月21日に現金化アプリ「CASH」を運営する株式会社バンクの全株式をDMM.comに70億円で売却した時です。
DMMの会長である亀山氏から光本さん宛に直メッセージが来たそうです。
こんにちは!亀山です~!
この突然のメッセージの4週間後には70億円で売っていたというから夢が有る話ですよね!
ちなみに、その1年後の2018年11月8日に光本勇介さんはDMMとの経営方針の違いから、個人的に5億円で全株式を買い戻しています。
しかしながら、単純にその差額だけを考えれば65億円もの利益を得たことになります。
光本勇介さんはこれ以前にも、2009年にソーシャル・カーシェアリング・サービス「CaFoRe」をリリースしては、その3年後に事業売却。
「STORES.jp(ストアーズ・ドット・ジェーピー)」を運営する「株式会社ブラケット」をZOZOTOWNを運営するスタートトゥデイに売却するなど数々の事業売却に成功しています。
全ての事業売却に関して金額が公式に明らかにされている訳ではありませんが、総額100億円近くの資産を築いていたとしても全く不思議ではありません。
光本勇介の年収は1億円超は間違いなし?
そんな資産家の光本勇介さんですが、年収はどれぐらいあるのでしょうか?
光本勇介はエンジェル投資家
光本勇介さんは創業間もない企業に資金を提供するエンジェル投資家として知られており、年間3社、1社あたり300〜2,000万の規模でこれらの企業に投資をしているそうです。
このリストだけでも28社、平均で1,000万円投資をしていたと仮定したとしても総投資額は数億円に上ります。
成功して大きな利益を上げる企業も有れば、失敗してしまう企業も有るでしょうから一概には言えません。
しかしながら、、過去数年間に渡って投資を続けているようなので少なくとも年間で2,000~3,000万円のリターン?
大成功して株式上場するような企業が出てくればそのリターンは計り知れませんね。
光本勇介は「価格自由」の経営者
光本勇介さんは、これまでにストアーズ・ドット・ジェーピーで取締役会長、株式会社バンクでは創設者(後に事業売却)、ヘイ株式会社では取締役など歴任してきましたが、現在はこれらの会社の経営からは離れているようです。
2019年に「株式会社価格自由」を幻冬舎の見城徹さんと箕輪厚介と共に設立しています。
●「価格自由」運営会社
名称: 株式会社価格自由
所在地: 〒151- 0051 東京都渋谷区千駄ケ谷四丁目9番7号 設立: 2019年7月17日
事業内容: インターネットビジネスの企画・開発・運営
書籍等の企画・制作・出版
代表者: 取締役会長 見城徹
代表取締役 光本勇介 代表取締役 箕輪厚介
引用元:PR TIMES
「株式会社価格自由」の代表取締役としての報酬は正式に公表されているわけではありませんので定かではありません。
光本勇介は「実験思考」で1億円の売り上げ
しかしながら、この「株式会社価格自由」が設立されたきっかけは、光本さんが出版したこちらの「実験思考」。
コチラは購入者に後から価格を決めてもらうという全く新しいシステムで販売し、その売り上げは1.5か月で1億円を達成しています!
いわゆる世間一般で言う「会社員」ではないので、「安定的な収入」は無いのかも知れませんが、投資からのリターンや、この様な事業の成功を考えると間違いなく億越えの年収があるのではないでしょうか?
光本勇介は預金残高2万円からスタートしていた
現在は億を超える資産を持たれている光本勇介さんですが、起業家として歩みだしたばかりの頃は、なかなか上手くゆかず親に借金をした事もあったそうです。
預金残高が22,614円にまでなった事もあるそうで、いつもこの画像を持ち歩いて当時を思い出して気を引き締めているそうです。
光本勇介の自宅はどこ?どんなところに住んでるの?
光本勇介さんの自宅は青山にある55帖(約100平米)のワンルームマンションです。
アベマタイムズでも紹介されています。
これだけ広いともはやスタジオw
雑誌やWEB系のメディアのインタビューなどでも自宅が何度も登場しています。
コチラは2018年7月17日に放送された『有吉ダレトク』の映像。
クローゼットはもはやショップの陳列棚状態。
購入されているとしたら間違いなく億ション。賃貸だとしたら駅からの距離にもよりますが青山という土地柄を考えるとおおよそ100万円/月といったところでしょうか?
そもそもこれだけの広さを持ったワンルームマンション物件が少ないので、希少価値が高くてプレミアムが付いているかも知れませんね。
さらに現在は、同じ青山に新居を改築中だとか…独身なのに凄いですね。
光本勇介が所有しているアートの価格がヤバイ!
ZOZOTOWNの創業者である前澤さんとの出会いや、中学時代からの友人で現在は大手オークションハウスでアジア現代アート部門のトップを務めている方の影響でアートを買うようになったという光本勇介さん。
香港のバーゼルで買ったMaria Taniguchiの作品2つをさっそく自宅の壁に。 #mariataniguchi #myhouse https://t.co/MssELGs5fh pic.twitter.com/wtqDYoZLu5
— Yusuke Mitsumoto 光本勇介 (@Yusuke_Tokyo) March 24, 2017
ご自宅には数々のアートや美術品が飾られています。
週末を利用してアメリカやアジアなど海外で開催されているオークションに参加し、高価なアートを買う生活をしているそうです。
光本勇介はどれぐらい数のアートを所有してる?
——現在、光本さんは何点くらい作品を所有されていますか?
キキ・スミスをはじめ、五木田智央、クリストファー・ウール、ジョン・チェンバレン、ジョージ・コンドなどの作品を30点ほど所有しています。
30点ほど所有しています。
これは2019年のインタビューなので、現在はもっと所有している可能性も十分に考えられますね。
光本勇介が購入しているアートはいくらするの?
2020年2月11日に放送された『華丸大吉・千鳥のテッパンいただきます!』に出演した光本勇介さんは8億円もする絵画を買った時の話をされていました。
8億円の価値がある芸術品は、8億円の価値を担保したまま存在し続ける。その上で、「毎日、8億円の絵画を眺めることができる」、「友人を招いたときに、8億円の絵画も楽しんでもらえる」ということも可能になる。「キャッシュで現金8億円を持っていることと、8億円の価値を持つ絵画を保有していること。どちらの方がいいと思いますか?」
引用元:TOKYO HEADLINE WEB
お金に対するスケールが凡人とはかけ離れていますね!
今後どのような事業を作られるのか楽しみですね。
天才起業家の光本勇介さんにこれからも注目したいと思います。
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We hold an event called OPEN NAGAYA OSAKA once a year.
We publish a guide map and conduct tours of nagaya.
In 2019, the event will be held for two days on Saturday, November 16, and Sunday, November 17.
For OPEN NAGAYA OSAKA, a lot of nagaya in Osaka will be open simultaneously under the theme of “Invitation to Nagaya Life.”
The event is intended to introduce publicly the life of people who continue to live in nagaya while adapting to today’s society.
The nagaya will be open not only to the owners of other nagaya and those related to the architectural and real estate industries but to those who wish to live in nagaya and the general public.
The event is designed to deepen understanding of and increase affection for nagaya in Osaka by informing visitors of cases of nagaya being utilized in Osaka today, and the glamour of living in nagaya.
As of today, about 40 nagaya place are scheduled to participate in the event.
The event has become popular each year, and over 4,500 people attended the event last year.


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The Lion and the Mouse – ライオンとネズミ
Once upon a time, there was a large Lion who was asleep in the forest. His huge head was resting on his paws and he was snoring loudly.
“SNORE! SNORE! ZZZZZZZZZ”, snored the lion.
A tiny mouse was running and did not see the lion. He tripped on the lion. The lion woke up and roared. The mouse was so scared that he couldn’t move.
The lion angrily caught the mouse and said “How dare you wake me up from my sleep. I am now going to eat you!”
そこへ、小さなネズミが走ってきました。しかし、ネズミの目にライオンは入っていませんでした。ネズミはライオンにつまずいてしまいました。ライオンは目を覚まし、鳴きました。ネズミは恐怖のあまりに動けませんでした。
ライオンは怒りながらネズミを捕まえ、こう言いました「よくもこの私を眠りから起こしたな。今からお前を食ってやる!」
The mouse was very frightened and squeaked “Mr Lion, I am so sorry. Please let me go. Some day, I promise I will repay you”.
The lion roared with laughter.
ネズミはおびえて「チュウ」と鳴きました「ごめんなさい、ライオンさん。お願いです、私を放してください。約束です、いつか私が恩返しをいたします。」
ライオン大声でわらいました。
“But you are such a small mouse and I am a mighty lion. How can you ever repay me?”
“Please my lord”, said the mouse, “I promise you with the paws crossed.”
「でも君は小さなネズミで私は強力なライオンだ。どうやって私に恩返しをするのだい?」
「お願いです、私の主よ」とネズミは言いました「約束です。」
The lion was very amused. “Very well. I shall let you go. But I believe that you will never be able to repay me.”
The mouse thanked the lion and went on its way.
ライオンは面白さのあまりこう言いました「いいだろう。お前を逃がしてやろう。でも、君がこの私を助けられるなんて思えないね。」
ネズミはライオンに感謝し、立ち去りました。
Some days later, the lion was walking through the forest and he got caught in a hunter’s net. He roared and pulled and pushed. He struggled and strained. The net was too strong and he was fully stuck. He roared and roared as loudly as he could.
The mouse heard the sounds of the lion and immediately knew it was the roar of the lion who had let him live. He ran to the lion and saw that he was stuck in the net.
それから何日かたち、ライオンは森の中で歩いているとき、りょうしのあみの罠にかかってしまいました。ライオンは吠え、網を引っ張り、押しました。ライオンはもがいて引っ張りました。しかし、ネットが強すぎて、ライオンは完全に抜け出せませんでした。ライオンできるだけの大声で吠え続きました。
ネズミはライオンの声を聞き、すぐにその声が彼を生かしたライオンだとわかりました。ネズミはすぐライオンのもとに走って行き、網に捕まったライオンを見つけました。
“My lord, let me cut the net for you” said the mouse.
The rope was as thick as the mouse but she managed to gnaw through the ropes. Soon, the lion was free.
「私の主よ、私がその網を切って差し上げます。」ネズミは言いました。
なわはネズミと同じくらいの太さだったが、彼女はなんとかなわを切れるまでかじりました。
そうしてまもなく、ライオンは自由になりました。
“My lord, as I promised you before, I have helped you. You laughed at me before and asked how a tiny mouse can help a lion. Now you see, even the tiniest of mice can help the mightiest of lions”
「私の主よ、以前約束したとおり、私はあなたを助けました。あなたはあの頃、どうやって小さいネズミが恩返しをするのかと言って笑いましたよね。ご覧のとおり、こんな小さなネズミだって強力なライオンを助ける事ができるのですよ。」
Moral: Kindness is never wasted.
道徳:優しさは決して無駄にならない。
AesopAesop Fables in JapaneseAesop's FablesJapaneseJapanese short storiesJapanese short stories for childrenJapanese short stories for kidsJapanese short stories with English translationLearn JapaneseLearn Japanese through Japanese short storiesShort Story
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2021 年の総括 - freeCodeCamp の利用時間総合計は 21 億分 (4,000 年)
原文: Developers Spent 2.1 Billion Minutes (4,000 years) Using freeCodeCamp in 2021 + Other Year-End Facts (Quincy Larson)
2021 年、freeCodeCamp 全体の運営予算はわずか 754,030 ドルでした。
このわずかな予算で、私たちの非営利団体は世界中のユーザーの学習時間の合計で 21 億分、つまり 4,000 年分の教育を届けることができました。
過去 7 年間の freeCodeCamp.org コミュニティの成長を表すグラフ (正確なデータは下記表を参照)
+-------+------------------+-----------------+---------------+ | Year | freeCodeCamp.org | YouTube Channel | Yearly Total | +-------+------------------+-----------------+---------------+ | 2015 | 37,367,085 | 246,639 | 37,613,724 | | 2016 | 189,054,404 | 1,449,703 | 190,504,107 | | 2017 | 307,802,640 | 8,331,843 | 316,134,483 | | 2018 | 401,473,441 | 92,197,551 | 493,670,992 | | 2019 | 347,393,464 | 474,000,000 | 821,393,464 | | 2020 | 508,054,160 | 764,332,218 | 1,272,386,378 | | 2021 | 907,059,417 | 1,217,082,060 | 2,124,141,477 | +-------+------------------+-----------------+---------------+ | Total | 2,698,204,611 | 2,557,640,014 | 5,255,844,625 | +-------+------------------+-----------------+---------------+
freeCodeCamp コミュニティは今年、あらゆる面において成長しました。フォーラム、カリキュラム、ニュース、そして YouTube チャンネルもです。私たちは 2016 年から毎年、平均 60% ずつ成長しています。
7 年前に freeCodeCamp.org を設立して以来、私たちは時間にして 50 億分以上にのぼる学習時間を提供してきました。
私が 2014 年に freeCodeCamp の最初のコードを書き始めた、サンフランシスコ、ベイエリアのアパートのクローゼット・オフィス。(最新情報: 現在は、一つの部屋全体を仕事場として利用できるようになりました。窓もあります。)
現在の運用効率で考えると、freeCodeCamp への寄付 1 ドルにつき、50 時間近い学習時間を世界中の人々に提供できます。
(ここで、freeCodeCamp を毎月 5 ドルの寄付で支えてくださっている 7,398 人の方々に感謝いたします。あなたがまだその一員でない場合、支援する方法はこちらをご参照ください。 )
開発者として仕事を得ている freeCodeCamp の「キャンパー」の統計
2021 年は長い年でしたが、希望のある年でした。多くの国が世界的なパンデミックから持ち直すことができました。そして freeCodeCamp コミュニティ内の多くの人々が、自由な時間を新しいスキルを学ぶために費やし、最終的に新しいキャリアを築くことができました。
ソフトウェア開発の仕事に就いている freeCodeCamp 卒業生の数は劇的に増加しました。
2021 年 12 月時点で、217,000 人以上が卒業生として名乗りを上げています (LinkedIn プロフィールに最低 1 枚以上の認定証を登録している人数)。
freeCodeCamp 卒業生が住んでいる場所と働いている会社を示す LinkedIn の分析結果。Upwork や Fiverr はフリーランス用プラットフォームであり、これらの卒業生はおそらく個人で開発コンサルタントとして仕事をしていると思われます。大手テック企業に交じって大手会計事務所の名前も見られます。
この中の多くは、freeCodeCamp を使い始めた時点ですでに開発者として働いていた人々です。しかし、少なくともこの内 40,000 人は、freeCodeCamp の認定証を取得してから初めてテック業界での仕事を得ました。
ちなみに、これを読んでいるあなたがまだ LinkedIn のプロフィールに freeCodeCamp の認定証を追加していない場合、認定証の下に追加用のボタンがあります。
認定証の下に表示されている "Add this certification to my LinkedIn profile" ボタンをクリックしてください。
まだ日本語版が公開されていないにもかかわらず、日本からも 250,000 回以上のアクセスがありました。また、すべての都道府県からのアクセスがありました。
freeCodeCamp グローバルコミュニティの 4 本の柱
2016 年以降、freeCodeCamp コミュニティの主要な 4 本の柱が顕著になりました。freeCodeCamp コミュニティはさまざまな面を持っていますが、これらが主要な要素です。そして 2021 年、その 4 要素すべての使用量が大幅に増加しました。
柱 1: freeCodeCamp コアカリキュラムの使用量が 2021 年で 44% 増加
長く、有意義なカリキュラムを通して獲得できる 10 種類の認定証
freeCodeCamp には、時間にして約 3,000 時間に及ぶ 10 種類の認定講座からなるソフトウェアエンジニアリングのカリキュラムがあります。そして私たちはこのカリキュラムを活発に拡張しています。
今年、コードエディタ上で実行できるリレーショナルデータベース認定講座をリリースしました。この講座では、Linux, Git, SQL, Postgres の主なコンセプトとコマンドを学ぶことができます。この講座は近日中にブラウザ上の freeCodeCamp.org でも利用できるようにする予定です。現時点では Docker を利用して認定講座とプロジェクトをインストールできます。
また、新しく予定されているデータサイエンスカリキュラムの拡張に関しても大きな進展がありました。この拡張で、freeCodeCamp のコアカリキュラムに新たに 11 種類の認定講座が追加される予定です。
今後数か月の内に準備が整い次第順次公開予定です。こちらの記事で、このカリキュラム拡張の詳細と、カバーする内容の計画書をご覧いただけます。
Hey everyone we did it! 🎊 The freeCodeCamp Data Science Pledge Drive exceeded our goal. Total raised: $306,667
Thank you to all 2,519 of you donors. And to @darrellsilver for his matching donation of $150K.
Here's how we've started putting this to use: https://t.co/kClO5ND4lg pic.twitter.com/bD9mffFjsO
— Quincy Larson (@ossia) July 15, 2021
その他、完全にインタラクティブな Rust コースも作成しました。数週間内にリリース予定です。
最後に、freeCodeCamp に「キャンプファイアモード」を追加しました。キーを押すごとに心地よいアコースティックギターの音が聞こえるモードです。まだお試しいただいてないようでしたら、freeCodeCamp の設定で ON にすることができます。
I'm thrilled to announce that Campfire mode is now live on freeCodeCamp. Now you can now listen to relaxing acoustic guitar – perfectly sync'd with each of your keystrokes in the code editor.
Watch the demo video below, and take it for a spin in your freeCodeCamp settings. pic.twitter.com/D9UQbOsFaZ
— Quincy Larson (@ossia) November 2, 2021
柱 2: freeCodeCamp ニュースの使用量が 2021 年で 34% 増加
freeCodeCamp ニュースで配信されたチュートリアルの一部
私たちのコミュニティでは、これまで 8,000 件以上のチュートリアルを配信してきました。そのトピックはクラウドコンピューティングからオリジナルのギターエフェクトペダルのプログラムまで多岐に渡ります。これらのチュートリアルは、厳選され、慎重に編集されたものです。
あなたが次回 Google でプログラミングや IT のトピックを検索した際、検索結果に freeCodeCamp のチュートリアルが含まれているか見てみてください。そのチュートリアルは、トピックの理解を深め、前に進む力になることでしょう。
柱 3: freeCodeCamp フォーラムの使用量が 2021 年で 44% 増加
freeCodeCamp フォーラムは、ウェブ上でテクノロジーについて話し合える最も親切な場所の一つであり続けています。プログラミングに関してコミュニティに質問したり、プロジェクトについて建設的なフィードバックを得ることができます。
フォーラムがこのように親切で生産的な場所であり続けられるのは、ここを訪れ、助けを差し伸べている優しい人々のおかげです。下記がこの 1 年間最もご協力いただいた方々です。(リーダーボードの全体はこちらから)
過去 1 年間の freeCodeCamp フォーラムリーダーボードのスクリーンショット。ユーザーは、プログラミングの質問に答えてくれたユーザーに「ハート」のリアクションを送ることが多くあります。これは Stack Overflow や Quora と同様です。freeCodeCamp フォーラムが大きく異なる点は、何よりも友好的で包括的であるよう努めている点です。
柱 4: freeCodeCamp コミュニティ YouTube チャンネル
freeCodeCamp コミュニティ YouTube チャンネルのスクリーンショット
最後になりましたが、freeCodeCamp コミュニティの YouTube チャンネル があります。数学、コンピューターサイエンス、プログラミングなどに関するコースを最初から最後まで無料で投稿しています。
2021 年、ソフトウェアエンジニアや大学教授による 140 件以上のコースを投稿しました。こちらが過去 12 か月に投稿された人気のコースの一部です。YouTube でそれぞれ 100 万回以上再生されています。
12 Beginner Python Projects (MIT の大学院生、Kylie Ying による動画)
How to Code Your Own Discord Bot in Python and Host it for Free (freeCodeCamp に多数貢献している講師、Beau Carnes による動画)
Algorithmic Trading with Python (開発者であり Chartered Financial Analyst の Nick McCullum による動画)
よく見るとこの 3 つのコースには共通点があります。あなたは気が付きましたか?
そう、Python です。いかに Python が人気が分かります。
持続可能性 – 私たちの非営利団体の状況は?
さてここでお伝えすることがあります。『あなたのご寄付がなければ、freeCodeCamp は存続できず、私たちのサーバーは停止され、翌月の AWS の請求を支払うために Quincy は腎臓を 1 つ売らなければなりません。』
ご安心ください、これは事実ではありません。全く異なります。実際は、私たちの非営利団体は貴重な寄付金を慎重に配分してきました。そして資金の範囲内でうまく運営できています。
私たちは、どのように私たちの非営利団体を運営しているかについてできる限りオープンにしようと努めています。例えば GuideStar.org で platinum transparency rating を獲得しています。
ご興味がおありでしたら、こちらが 私たちの直近の Form 990 です。これは非営利団体が米国政府に提出する年次報告書です。
慎重に計画しているおかげで、私たちには 10 年先までのプロジェクトロードマップがあります。私たちには応えるべき投資家や企業の利害関係はありません。私たちはあなた、つまり私たちのコミュニティだけにお応えします。
皆さんが求めているもの、つまり、数学、コンピューターサイエンス、プログラミングに関する優れた無料の学習リソースを提供することにおいて、良い成果が出せていることを願っています。なぜならこれからももっと多くのことを行っていくつもりだからです。あなたのご支援 (とご寄付) があれば、私たちはより多くをご提供できます。
前述した数字を覚えていますか?いただいたご寄付 1 ドルごとに、私たちは 50 時間近い学習を世界中の人々に提供することができます。
寄付効率の良い非営利団体を支援したいとお考えであれば、いくつかの方法がございますので、ご都合の良い方法をお選びください。
Patreon アカウントをお持ちであればこちらで私たちをサポートすることができます。
または GitHub を通して私たちをサポートすることもできます。
freeCodeCamp の寄付ページを通して直接サポートすることもできます。
1 回限りのご寄付も可能です。繰り返しとなりますが、ご都合の良い方法をお選びいただけます。
寄付するための資金がなくても問題ありません。freeCodeCamp は常に無料です。後々、あなたが獲得した開発者としてのスキルを活かして収入が得られるようになった際、よろしければサポートをお願いいたします。
あなたのご寄付が、私たちの予算と、ミッションのスケールを拡張する助けとなります。私たちのミッションは、すべて無料の動画、記事、インタラクティブなコーディングレッスンを作成し、人々が無料でコーディングを学べるよう支援することです。
それでは良い休日をお過ごしください。2021 年の総括をお読みいただきありがとうございました。
2022 年は、このコミュニティにとって重要な年となりそうです。あなたが私たちと共にあることを楽しみにしています。Happy coding.
私と子供たち (Jocelyn と Quentin)。この子達も大きくなったらコーディングを学ぶことでしょう。
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著者: Quincy Larson (英語)
The teacher who founded freeCodeCamp.org.
翻訳: Yoko Matsuda
freeCodeCamp日本語翻訳コントリビューター。主にRuby on Railsでウェブ開発もやってます。プログラミング×英語を活かしたいと思っています。
お読みいただきありがとうございます。ぜひ著者にツイートしてお知らせください。著者宛てにツイート
コーディングを無料で学びましょう。freeCodeCamp のオープンソースカリキュラムによって、40,000 人以上の人々が開発者としての仕事を得ています。始める
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freeCodeCamp は皆様のご寄付により支えられている非課税の 501(c)(3) 非営利団体です。(United States Federal Tax Identification Number: 82-0779546)
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SDGsリーダーインタビュー 株式会社オフィスバスターズ 取締役会長 天野太郎氏 | 未来技術推進協会
「2025年までに、新規の原料を必要としないオフィス家具工場を作る。完全循環型工場を実現する。」
そう語ってくださる天野会長にとても心を動かされました。
株式会社オフィスバスターズは、オフィスの什器・備品のリユース・リサイクル、それからレンタル、REに絡む事業展開をしてる会社です。
http://www.officebusters.co.jp/
以下、天野会長へのインタビューです。
記事の内容は、SDGsに特化した部分を抜粋して編集しております。
学生時代、起業のきっかけを含めた完全版を動画で見たい方は、以下をご覧ください。
草場   世界的にSDGsに取り組む流れが来ていますが、実際に取り組んでいる企業は少ないように思います。御社がSDGsに注目するきっかけは何だったのでしょうか?
天野会長 もともと我々は、「もったいない意識」をビジネスに変えていくところを目指しています。社会的事業をやる上では、目指すものと指標が必要と常に考えています。
そういう意味でずっと取り組んでいるのは、CO2の削減です。我々の事業を通してどれくらいCO2削減ができているのかを、早稲田大学のベンチャー企業と一緒にやらせてもらっています。
それ以外にも、世界的標準の枠組みで社会的事業を評価していくものを探していました。その中でSDGsはまさに、我々の目指すものだと思いました。
我々はサーキュラービジネス、循環型のビジネス、循環型経済システムを実現していく上で、まさに目標12つくる責任・つかう責任はビジョンと合ってるなと気づきました。そこで今、SDGsを活用させてもらっています。
草場   ある意味、昔からやってきたことが、SDGsに当てはまったということですか?
天野会長 子供のころから、資源がもったいないという意識が高いんです。総合商社や金融機関を見ていると、欧米的資本主義、グローバリズムに基づいてビジネスをしていると、儲ける人が一番、株主が一番となります。これは、上に行けば行くほど明らかです。欧米的資本主義の大企業の中で勝ち残る人は、とにかく儲けることを考える。儲ける技術のある人が偉くなる、これは間違いなくそうです。もちろんCSRもやっているが、儲けることが大前提です。
私もビジネスが嫌いじゃないですが、儲けるだけでCSRがおまけだと、ちょっと弱いです。
もともとの事業というのは、人々が付加価値を発揮させるステージであり、それが社会に価値が還元されてみんなが豊かになる。この考え方に基づくと、やはり事業そのものが、共有的価値(CSV)、社会に還元できる価値を生み出しています、そうじゃないといけないと思います。その中のひとつとして結果として、売上、営業利益が発生するが、イコール営業利益ではない、という考え方が、もともとあります。
裏を返すと、儲ける、株主に還元できるビジネスは、私は下手かもしれないですね。
だけど、ひとつひとつ価値を生み出して、それぞれの人が強みを発揮できるような事業とかそういうものには、私は強いです。ただそれが今、世の中でいうとそれほど利益が出るものではないです。労働集約型とか言われてますし。
そういうものを目指していたところに、SDGsが出てきました。オフィスバスターズとしては今後、株式上場もしていって資本主義にもとづいた企業として利益を元にした時価総額を形成していくこともやりますが、利益=企業価値、ではないと思っています。
利益とソーシャルバリューを合算したうえで企業価値になる、ということを実現していきたいです、そういう会社の一つになりたい。
そして、そういう会社を増やしていきたい。その中でSDGsという指標は世界標準になってますし、使いやすいです。ぜひ我々も推進していきたいと思っています。
草場   ご自身をよく理解されているという印象を受けます。自分のことをよく知るには、どんな経験がありますか?
天野会長 あまり知れてないと思いますが。いろいろ試しています。インターネット事業とか不動産事業とかもやりました。ビジネスのおもしろいところは、自分の得意分野でないと、付加価値を発揮できないところです。つまり、売上、利益を出せないです。得意だとそこに価値が発揮できます。だからビジネスはおもしろいです。自分の付加価値が見つけやすいです。いろんなビジネスを試してきたので、自分の付加価値の発揮の仕方がわかってきているのかもしれないですね。
草場   多くの人は今まで勉強したことから、この先の人生を決めますが、新しいことを試して自分の得意分野を見つけていくということですか?
天野会長 そうですね、それを皆さんもやったほうがいいと思います。結構、自分の得意なことは、自分が一番理解していないかもしれないので。
そして、ビジネスだと本気になる。サークルではだめです。サークルだと許してくれるが、ビジネスになると、とたんに厳しくなる。お金のやり取りするから。そこで本当に価値があれば、お金が発生する。価値がなければお金が発生しない。これはハッキリ別れます。ビジネスは価値を測るものさしとして、すばらしいものだと思います。
草場   日本企業もどんどんそういう取り組みをしようとしていますが、今のところはCSR的な要素が大きいと思います。御社のようにSDGsでビジネスを考えている企業は少ないように思います。日本企業はSDGsにどう向き合うべきとお考えですか?
天野会長 SDGsの前にはMDGsがあるように、これまで色んな指標がありました。国連ベースでなくても、東京都のベースとか、環境省のベースとか。
今回、国連は世界ベースになっており、さらに京都議定書とかパリ協定とか、いろんな世界の枠組みが動いてます。そういう意味で、国民にもわかりやすいので、SDGsの目標の番号に応じた世界的目標をきちんと周知して、日本として、それに対する民間企業の合算をするとよいと思います、それを日本国として押し出していくといいのではないかと。今は、各企業がそれぞれバラバラに言ってるだけです。
SDGsの良いところはラベルになっていてわかりやすいところです。そして、企業だけでなく、一般市民にもわかりやすいです。各目標に対して、企業の取り組みを合算すれば個人と会社の貢献度がわかりやすいと思います。どこの省庁がやるのかわからないですが、日本国として、取り組みの合算をやってみる。それで参加意識を醸成して、次のステップを考えるのがよいと思います。
今まで施策と比べて、SDGsは全国民にわかりやすいです。国民を巻き込む施策を国としてやったらいいと思います。そこで、日本としての個性が出ると思います。日本の企業体、組織としての特徴はこうだ、と言えるのではないかと。東京証券取引所ではこんな指標を入れるとか、株価のインデックスを作っていく、とかも考えられます。そういう日本としての特徴を、資本市場にも取り入れていけるはずです。
草場   今後のビジョンを教えてください。
天野会長 オフィスを舞台にした什器・備品を循環しながら生産・消費していく、というサイクルを実現したいです。
2025年までに、新規の原料を必要としないオフィス家具工場を作ることです。新規の原料を一切投入しない、オフィス家具を製造し続ける工場を、2025年までに作ります。
これを体現することで、そういうサイクルが実現できるということを証明したい。新規の原料を投入せずに、オフィス家具を製造してレンタルしたり、販売して、リユース・買い取ったり、それをリサイクルで原料に戻してきて、流してまた作って売る。
その中で、新規の原料を投入しなくても、工場、メーカーも儲かるし、販売も儲かるし、使うユーザーも豊かさを享受しながら使える。これを実現したいです。
それを市場の中で実現することで、まず最初はオフィス家具の一部かもしれないが、これを皮切りに、次は別のものを作れるかもしれない。最終的には、自動車でもできるかもしれないし、住宅でもできるかもしれない、そういうふうに、他の産業の方にも真似して頂くようなモデルを作りたいです。
草場   強みに関して教えてください。オフィス家具が強みというとこですが、それは試した結果ですか?
天野会長 商材・サービスはやってるうちにどんどん変わります。私の場合は、前職でOA機器をやっていました。の中で、出てきたのが、オフィス家具や什器、備品。什器・備品は循環型ビジネスに適しやすいということです。
今もオフィス家具は1番取り扱っていますが、2番目はOA機器です。3番目は工事の取り扱いが多いです。オフィス家具もOA機器も、リサイクル、リユース、レンタルしていく中で、工事とか修繕が必要となります。そういう部隊を強化して、循環型ビジネスをやっていくうえでどういう技術が必要なのか、どういう工程が必要なのかを、今、研究しています。
草場   最後に、協会は20代〜30代の若手が多い。今の20代30代の若手に一言お願いします。
天野会長 ビジョンとグラウンディング、という2つの要素があります。
ビジョンは、自分のやりたいことを実現したいということ。グラウンディングは、日々飯を食わなければならないということ。
ここを両立させないと、ビジネスは継続できないです。
グラウンディングは、日々生きていくために価値を発揮する。ぜひ自分の価値を日々測って、お金を稼ぎながらビジョンを実現していく、というのを両立してほしいですね。どちらかに偏ってる方が最近多いです。
資本市場は今、非常に景気が良いです。お金はどんどん出しますというところもありますが、あまり翻弄されないほうがいいです。時代が変わればお金も結構締まるので。
ぜひビジョンとグラウンディングを両立して、実現してほしいです。
草場   ありがとうございました。
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◆二木・渡井ペア (二:二木、渡:渡井)
―今日の試合を振り返って
二:一言で言えば死闘だった。
渡:4年生が引退前に4年生らしい戦いをしてくれた。苦しいながらも感動の試合だった。
―ダブルスで勝っていたが
二:去年組み始めてから、最後のリーグ戦までずっとダブルスを組んできた。今回は2部だったが、2人で出る最後のリーグ戦だったので、集大成を見せるために、負けられない気持ちで臨んだ。
渡:僕としても、リーグ戦では最後なので、ここまでメンタル的にも技術的にも二木さんに支えてもらっていたので、信頼していた。ダブルスは団体的にも落とせないが、個人的にも全勝して終わりたいというのはあった。
―シングルスについては
二:周りの人から見られていて、負けるような展開だったが、ベンチの選手監督コーチや応援席の方々の応援があったからこそあの勝利に結びついたと思う。
渡:苦しかったが、中橋が負けて自分も負けてしまったら、7番まで回せなくなってしまうかもしれないので、6,7番に4年生がいたので、そこまでなんとかつなぐ気持ちで、苦しい中最後まで踏ん張れた。
―日大と4勝で並んで迎えた試合だったが
二:総力戦になるのはわかっていたので、みんなで一本ずつ粘って勝つ気持ちで迎えていた。
渡:最初から日大戦が勝負になると思っていたので、何番で出されても絶対に勝とうという気持ちだった。また、応援の人もより一層頑張ってくれていて、選手とベンチと観客席の応援が一つになって逆転勝利になったと思う。
―2部優勝をしたが今の気持ちは
二:やっと終わったという感じ(笑)。ダブルスを組んでくれた渡井くんありがとうと本当に思った。
渡:自分も素直に嬉しい、2回ヒーローになっているので、二木さんに回せば勝ってくれると思っていた。駒大の7番は二木、守護神だと思う。4年生がいい終わり方をしてくれたのが一番嬉しい。来季はこれをバネにして、本当の目標であるAランク入りを目標に頑張っていこうと思った。
卓球部の前後のニュース
[卓球部] 死闘を乗り越え2部優勝、1部昇格へ (2019年09月20日)
[卓球部] リーグ2日目も連勝で全勝優勝へ大手! (2019年09月14日)
[卓球部] 秋リーグ開幕、接戦乗り越え2連勝 (2019年09月12日)
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[卓球部] 死闘を乗り越え2部優勝、1部昇格へ 2019年09月20日)
[硬式野球部] 打線の援護に投手が応えられず。投打のかみ合わない試合で3連敗 (2019年09月19日)
[男子バスケットボール部] 課題は『継続』、後半戦から粘りきれず上武大に敗戦。 (2019年09月18日)
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野球部OB 白井一幸さんインタビュー
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☆引退特集☆2度の優勝、インカレ、そして今季まで、「あっという間」の4年間を振り返る
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2-2. 開発元のテックビューロ社は解散
2018年10月10日、カタパルトの連携開発を行うテックビューロ社は、仮想通貨取引所Zaifをフィスコ仮想通貨取引所に事業譲渡すると発表し、会社解散の手続きを行いました。
Zaif|お客様預かり資産に関する金融支援 正式契約締結のお知らせ
理由は同年9月20に発表された約70億円相当の仮想通貨(暗号資産)の流出によるものです。
70億円の損失額の中で約45億円はZaifユーザーの預かり資産だったため、50億円をフィスコグループが補填することになり、協議の結果、11月22日付で事業譲渡となりました。
テックビューロ社のプロダクト「mijin」はカタパルト実装済
テックビューロ社が開発する法人向けプライベートチェーン「mijin」には、ネムのブロックチェーン技術が利用されています。Mijinには、2018年5月にカタパルトが実装されました。
同じテックビューロ社が開発しているということもあり、ネムへのカタパルト実装と、mijinへのカタパルト実装が混同されることもありますが、2つは別のもの。またネムはパブリックチェーン、mijinはプライベートチェーンという違いがあります。
3. カタパルトとはバージョンアップのこと
カタパルトはネムブロックチェーンのバージョンアップのことを指しています。カタパルトが実装されることの何がメリットなのか。それを可能にする技術はどのようなものなのかを解説していきます。
3-1. ネムをより便利に安全に使えるようになる
ネムにカタパルトが実装されることのメリットは大きく二つです。
セキュリティレベルの向上
それでは具体的に詳しく見ていきます。
3-1-1. 処理速度の向上
カタパルトが実装されることで、ネムが承認できる取引のスピードが格段に上がります。
まだテスト段階の数値しか公表されていませんが、ネムがテストで記録した処理件数を他の仮想通貨等と比較してみましょう。
VISA(クレジットカード)
4,000~6,000件
この数値はあくまでプライベートチェーンでのテストにおける実績のため、カタパルトが実装されてもここまでのスピードは出ないかもしれません。
しかし少しでも決済が素早く完了するようになれば、レストランや小売店などでも使いやすくなるでしょう。
(参考)一般社団法人NEM JAPAN|Myth or Fact? 4,000 transactions per second on the private Catapult blockchain
3-1-2. セキュリティレベルの向上
ネムがカタパルトを実装するとセキュリティレベルが向上すると言われています。
このセキュリティに用いられる技術がマルチレベルマルチシグと呼ばれるものです。マルチシグと呼ばれる署名方法に似ていますが、より権限を分散させたセキュリティレベルの高い承認方法です。
3-2. カタパルトで実装予定の技術
カタパルト実装による処理速度向上とセキュリティの向上を可能にする技術は、一体どのようなものなのでしょうか。
アグリゲートトランザクション
アグリゲートトランザクションとは複数の取引の処理を「同時に」行うことができる技術です。現在の取引のリスクを回避することができます。
例えばAさんがB商店に10000XEMを支払い、B商店がAさんに商品を送付するとします。
この場合、以下のトラブルが発生する可能性があります。
お金を支払ったのに商品が届かない
商品を送ったのに代金が支払われない
支払う金額が高ければ高いほど取引のリスクは大きくなるため、取引の仲介者を置くことでトラブルを回避しようとします。
ヤフオクやメルカリなどが行っている「商品の送付を確認して代金を渡す」という仕組みがこれにあたります。
問題が解決されたように思えますが、悪意のある仲介業者が預かった代金を持ち逃げしないとも限りません。
■アグリゲートトランザクションでの取引の仕組み
アグリゲートトランザクションでは、仲介業者を必要としません。
この技術を使うと、第三者(仲介業者)の信用に頼る必要がないため、仲介業者による持ち逃げなどのリスクもありません。
■複数人の取引も同時に実行可能
アグリゲートランザクションでは上の図のように、複数人の取引を同時に実行することも可能です。
すべての取引が同時に実行されるので、順番にお金のやり取りをするより所要時間が大きく短縮されます。
マルチレベルマルチシグ
ネムにはマルチシグという仕組みがあります。「あらかじめ定めた4人のうち3人が認めなければ取引が行われない」というような複数人による署名を必要とする仕組みです。
カタパルトで実装予定のマルチレベルマルチシグは、マルチシグを何段階かの階層ごとに行います。
1層目で必要とされる2/3の承認を満たすことが、2層目で必要とされる署名のうちの1つとみなされます。さらに2層目の2/2の署名を満たすことで、3層目で必要な署名の1つとなります。
このようなマルチシグの連続を作ることで、よりセキュリティを強固なものにしたのがマルチレベルマルチシグです。
複数の鍵がないと送金ができないシステム。万が一1つの鍵を盗まれても、ほかの鍵を揃えなければ送金ができないので、不正送金の被害に遭うリスクを減らせます。
2019年5月、ネム公式より、カタパルトの新機能についてのリリースがありました。
ネームスペース(Namespace)、モザイク(Mosaic)のアップデート
エイリアス(Aliases)の実装
これらのアップデートにより、NEMアカウントの利便性が飛躍的に向上することが期待されています。
NEM財団|NEM Catapult: Understanding Namespaces and Mosaics
3-3. 専用モバイルウォレットの開発も
専用モバイルウォレットの開発についても発表されています。
NEM財団|NEM SP Announcement:First Contract awarded to Hatio Innovations Private Ltd.
4. カタパルト実装で価格はどうなる?
ネムへのカタパルト実装については大きな動きがなく、ネムのブロックチェーンを利用したmijinにしか動きがありません。しかし同じ開発元でのカタパルト実装は、ネムの価格にも影響しています。
4-1. テストプログラム発表で大幅な値上がり
2017年11月6日午前、mijinへの「2.0 catapult」のテスト参加者募集が発表されました。
テックビューロ株式会社|テックビューロがブロックチェーン製品『mijin』の新バージョン『2.0 Catapult』のクローズドBテストプログラムを開始)
このニュースを受けネムの価格は数時間で25%上昇。その後11月11日まで価格は上がり続けました。
市場はカタパルト発表を、ポジティブなニュースと受け止めたことがわかります。
4-2. 今後はどうなるか
2017年には仮想通貨が知名度を上げ年末にかけて全体的に値上がりを見せました。しかし2018年始めから仮想通貨の価格は下落し、低迷期に。ネムの価格も仮想通貨の全体的な価格と連動した動きをしていました。
4-2-1. mijinへのカタパルト実装
CoinMarketCapより
2018年5月14日早朝、mijin へのカタパルト実装が発表されました。
ANNOUNCEMENT: Catapult is now on private network! More info: https://t.co/V9zmQZLC3x pic.twitter.com/F7yzlyIVhC
— NEM (@NEMofficial) May 14, 2018
ネムの価格にも大きな影響を与えました。午後以降、取引量が増加し、価格は約10%上昇。同時期にはコンセンサス2018という仮想通貨カンファレンスが行われており、投資家の注目が集まっていたことも要因の一つではないでしょうか。
17日には発表前と同じ水準まで価格が戻りましたが、カタパルトへの期待の高さをうかがわせます。
4-2-1. ネム日本財団
一般社団法人NEM JAPAN(ネム財団日本法人)の事業がネム財団へ返却されました。今後、「NEM日本窓口」としてウェブサイト等での情報発信を行う予定とのことです。
仮想通貨Watch|日本法人NEM JAPAN、事業をNEM財団に返却
2018年 11月28日に一般社団法人NEM JAPANが設立されました。
一般社団法人NEM JAPAN|一般社団法人NEM JAPAN設立のお知らせ
ネム日本財団はネムブロックチェーン技術の普及を促進するための非営利組織で、ブロックチェーン技術の導入を検討する企業にネムの技術や情報を提供しています。
一時、破産のニュースが広がりましたが、財団はこれを否定。「コミュニティの皆さまへ」と題されたリリースの中で、プロモーションからプロダクトへ重点を移すこと、より効率的で透明性の高い運営を目指した組織の再編を行うことを発表しました。
NEM JAPAN|コミュニティの皆さまへ)
ネムを実際に購入が可能な国内の取引所を紹介します。安全に仮想通貨を扱える取引所を選びましょう。
5-1. Zaif (取引所・販売所)
2018年9月20日に仮想通貨流出についての発表以降、フィスコ仮想通貨取引所に事業譲渡が行なわれました。新規口座の開設を一時停止していますが、取引所としても販売所としても利用は可能です。
ネム/ビットコイン(取引所のみ)
5-2. CoinCheck(販売所)
2019年1月に仮想通貨交換業者として財務局へ登録が完了したコインチェック。販売所形式でのみの取り扱いです。
5-3. DMM Bitcoin (販売所)
DMM Bitcoinは販売所形式での取り扱い。またネムのレバレッジ取引ができる国内唯一の取引所・販売所です。
ネム/ビットコイン(レバレッジ取引のみ)
DMM Bitcoin
ネムのカタパルトについて、時期や技術など幅広く紹介しました。
ネムへの実装時期は2020年2月から3月
カタパルト実装でネムのセキュリティが向上し、承認スピードがアップする
ネムのカタパルトの実装により、仮想通貨が日常で利用される社会に近づきます。サトシナカモトが描いた「非中央集権」の世界も遠くないのかもしれません。
実装の具体的な時期などの情報にしっかりアンテナを貼っておきましょう。
コインペディア運営委員会
コインペディアの記事を執筆しているコインペディア運営委員会です。ビットコインなど仮想通貨に詳しいスタッフが交代で記事を書いています。
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今年度から練習会の日数を減らしてみたものの・・・
昨年度末体力の限界を感じ始めたこと、そして自分自身のための練習時間も増やしていきたいから。
・・・などといった理由より活動頻度を減らしていこうということで、会費を大幅に下げ、練習日数も減らすこととなったセカンドウィンド四日市の活動。
ただいざ練習日数を減らしてみると、減らした分、自主練の頻度が増えたかと言えばそうでもなく、むしろ練習量は減っていく一方となっていました。
ここ最近は朝ジョグを継続できている分、練習量も多少は増えてきましたが、昨日の練習会ほど自分を追い込む練習をする気にはどうしてもなれず、もはや自主練だけで走力を上げていくのに限界を感じ始めている私。
逆に言えば、セカンドウィンド四日市での練習であれば、チームの代表というちっぽけなプライドも手伝って、なんだかんだで高いモチベーションを持って走れる場を作れ、走力アップも十分見込める私。
なんだかんだでここ最近は走力アップへのモチベーションも上がってきており、これから本気で土山そして奈良マラソンでサブスリーを狙うなら、セカンドウィンド四日市の練習日数を昨年度レベルまで戻した方がいいのでは?
ここにきてそんな結論に至りつつある自分がいたりします。
新会社設立を大きなきっかけに・・・
もう数日で設立予定の新会社の事業として、セカンドウィンド四日市の活動は新会社の事業としては除外し、個人のボランティア的な活動にしていこうかとも考えていました。
ただいろいろな視点からこのセカンドウィンド四日市の活動を見直してみると、今後私が立ち上げていこうと思っている諸々の新規事業との親和性もかなり高く、大きなポテンシャルをもつ事業となり得る事がわかってきました。
今のままではもちろん全くダメなのですが、法人の一事業として、真剣に取り組んでいくとするなら、セカンドウィンド四日市の活動はかなり化ける可能性も高い。
・・・ということで新会社設立を大きなきっかけに、セカンドウィンド四日市の活動内容の大幅な見直しを図り、今度こそ本気で活動の立て直しを行っていこうと思っています!!
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47都道府県サブスリー達成に向けて別府大分毎日マラソンにエントリー
新会社も走りのほうも基礎はだいぶ固まった気がする8月も今日で終了
それぞれに大きな強みを持ったウオーキング指導員の活躍の場を作ろう
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マラソンで結果を出すために重要なこと マラソンで結果を出すためには、規則正しい生活が重要。 この事は男子マラソン元世界記録保持者・ゲブレシラ...
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langs: en en en en en en en en en en en en en en en id ca en en en ca en en en en en en uk ja ja en en en uk ja ja en en uk ja en en uk ja en en uk ja en en en es en en en en en ja en en fa en en ru en en en en en en en en en en en en en en en en en

text:
Once upon a time, there was a goat who lived in the forest. The Goat could climb very well. He could climb rocks. He could climb hills. He could climb mountains. He could climb even tall cliffs.
One day the goat was on the top of the cliff and was having some grass.
A hungry wolf was searching for some food to eat when he saw the goat.
He thought, “The goat is on top of the cliff. I cannot climb the cliff and catch the goat. I must convince the goat to come down.”
そこには食べ物を探していた空腹の狼は、ヤギを見つけました。
彼は思いました「ヤギが崖の上にいる。僕は崖を登ってヤギを捕まえることはできない。ヤギが降りるように説得しよう。」
He said to the goat, “Mr. Goat, why did you climb the cliff? It is not safe there. If you fall, you will get hurt. You should come down and eat the grass here. The grass here is sweeter than the grass in the cliff.”
彼はヤギに「ヤギさん、なぜ崖を登ったんだい?そこは危険だよ。落ちたら怪我しますよ。ここに降りてここに生えている草を食べたほうがいい。ここの草は崖の草より甘いよ。」 と言いました。
The Goat replied, “I have two questions to you Mr. Wolf. How do you know the grass below is sweeter than the grass here? And why do you care if I fall? I know you well. You are thinking of your own appetite and not mine.”
ヤギはこう答えました。「狼さんにさんに2つ質問があります。どうやって下の草の方が甘いと知っているのですか?そしてなぜ私が落ちてしまう事を気にするのですか?私はあなたのことをよく知っているよ。あなたが考えているのは自分の食欲だけで、私の食欲のことじゃないわ。」
Moral: “An invitation prompted by selfishness is not to be accepted.”
道徳:「手前勝手な招待は受け取られません。」
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text: 労使見解では、「新製品、新技術の開発につとめ、(中略)労働者の自主性が発揮される状態を企業内に確立する努力が決定的に重要」と述べています。今回の部会を通じ、バックキャスティングによるビジョンが、新製品や新技術の開発に繋がり、社員の自主性に大きな影響をもたらすと感じました。


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text:
だれもが不安を感じ始めています。「自分たちが乗っている列車に運転手がいないなんてことはあるだろうか」と。列車の窓から見える景色はますます荒涼としてきており、列車の速度は速くなるばかり。このままでは山に衝突するか、崖から転落するのではないかという恐れが広がっています。
列車はすぐに止まることはできません。手遅れにならないうちに、私たちはスピードを落とし、自分たちの現在の居場所と目的地を確認しなくてはなりません。
かつて老子は「方向を変えなければ、今向かっている場所で終わってしまうかもしれない」と言いました。その言葉に私は賛同します。私たちは、自分たちの優先事項を再評価し、新たな目標を掲げ、計画を立て、行動しなくてはならないのです。


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text:
【徹底解説】お友達紹介でポイントGET! 顧客満足度がUPする「Loyalty, Rewards & Referrals」を紹介 – Slash-App
お店を運営する上で一番の課題は、いかにして「顧客獲得」するかです。効果的な手法としてよく紹介されているのが、「特典提供」ではありますが、どのツールを利用すれば良いのか……。
今回は複数ある特典提供アプリの中でも人気な「Loyalty, Rewards & Referrals」を紹介します。
「Loyality」って何?
「Loyalty, Rewards & Referrals」の魅力
「Loyality」って何?
「Loyality」とは、マーケティングの世界でよく使われる用語「顧客ロイヤルティ」のことです。お客さんが特定のブランドや商品に対して、愛着を持っている場合を指します。
ロイヤルティの高い顧客は、そのお店の商品を自分の家族や友人に勧めたくなるもの。そんな顧客心理を利用して作られたアプリ、それが「Loyalty, Rewards & Referrals」です。
「Loyalty, Rewards & Referrals」の魅力
ここからは、「Loyalty, Rewards & Referrals」の魅力を8つご紹介します。
お得な特典で顧客を引きつける
送料無料設定で離脱を防ぐ
紹介制度で顧客を増やす
複数の便利プログラムが満載
お得な特典で顧客を引き付ける
「Loyalty, Rewards & Referrals」には、「ポイント払い」「送料無料」といったお得な特典が実装されています。
お客さんの支払い金額に応じて、ポイントを付与することができます。ポイントが貯まると、次回購入の際に「ポイント支払い」が可能です。この制度を導入することで、お客さんはポイント獲得および利用のために、ショップを再訪問してくれます。
また、ポイント残高や割引期限などをお客さんに通知表示させる機能もあります。残高や期限をリマインドすることで、お客さんの再来店意欲があがります。
送料無料設定で離脱を防ぐ
「送料無料」と表示させる機能も実装されています。
もし、お客さんが2000円の商品を購入しようとしても、送料が700円の場合、実際の支払額は2,700円になってしまいます。その場合、「送料が高いので、ここのお店で買うのはやめよう」という考えにつながってしまいます。
とくに低価格の商品に関しては、「送料無料」設定にして、お客さんの離脱を防ぎましょう。
紹介制度で顧客を増やす
「Loyalty, Rewards & Referrals」の機能の中でとくにオススメしたいのがリファラル機能です。
お店の商品やサービスに満足したお客さんは、家族や友人にもお店を紹介したくなるもの。そんな心理を利用した「お友達紹介」機能がこのアプリには実装されています。
この「お友達紹介」機能を利用すると、お店を紹介した人・紹介された人、両方に対してポイントやクーポンを付与することができます。例えば、20%OFFのクーポンを贈るなどといった設定が可能です。
複数の便利プログラムが満載
「Loyalty, Rewards & Referrals」には、他にも複数の便利なプログラムが実装されています。
お誕生日プレゼントやありがとうメッセージ
お客さんに対して「お誕生日割引」や「お誕生日ポイント」を提供することができます。特別な日をお祝いしてもらうことで、お客さんはお店に対して、より愛着を持つようになります。
また、商品を購入した人に対して、「ありがとうメッセージ」を直接送ることもできます。
キャンペーンで顧客を引き付ける
顧客を引き付けるために、様々なお得キャンペーンを実施することができます。とくにオススメなのが「ポイントアップキャンペーン」です。
「毎月31日に買い物をすると、ポイントが2倍・3倍になります!」といったようなキャンペーンを目にしたことはありませんか?
「Loyalty, Rewards & Referrals」を利用すれば、特定の日限定でポイントを倍増させるなど、付与するポイント量を自由にアレンジできるので、色々なお得キャンペーンを試すことができます。
「Loyalty, Rewards & Referrals」には多言語サポートがあるので、世界中の人をお客さんを相手することができます。現在は5ヶ国語対応ですが、今後も使用できる言語は増えていく予定です。
顧客の購入履歴やポイント交換歴をチェックできる
「Loyalty, Rewards & Referrals」を利用すれば、顧客ごとの商品購入数、利用額、ポイント利用回数などを1クリックで確認することができます。顧客データを分析することで、次のマーケティング施策を効率的に考えることができるため、顧客獲得につながります。
また、特定のお客さんのみに対して、特典を付与することができます。購入額が10万円超えているお客さん限定で「30%OFF」の案内を出すなどの工夫をすれば、特別感をお客さんに提供できます。これを繰り返すことで、彼らのショップへの愛着は高まります。
「Loyalty, Rewards & Referrals」は、14日間無料で試せます。
アプリの利便性は、2〜3日の利用だけではわからないものです。2週間試すことで、本当にこのアプリが自分に必要なものであるかが判断できるでしょう。
Q:「Loyalty, Rewards & Referrals」は本当に必要ですか?
A: 新規顧客を開拓するよりも、既存顧客へのアプローチに時間をかけた方が、コストをかけずに効率的にお店の売り上げを伸ばすことができます。
Q:「Loyalty, Rewards & Referrals」が他のアプリよりも優れている点を教えてください。
A:このアプリは、お客さんに対して一律で特典を付与しているのではなく、顧客それぞれ違った特典を付与することができます。個人単位にアプローチすることで、顧客満足度がよりアップします。
Q:「Loyalty, Rewards & Referrals」が自分のお店にマッチしているかわかりません。
A:14日間の無料トライアルをお試しください。無料なので、あなたのお店が損することはありません。
「Loyalty, Rewards & Referrals」を利用すれば、お客さんに特別感を与えて、より顧客満足度を上げることができます。最初の2週間は無料なので、売り上げを伸ばす手法の一つとして、ぜひ試しに導入してみてください!
Loyalty, Rewards & Referralsアプリページへ
ご覧いただいてる皆様へ
本記事でご紹介したShopifyアプリの性能やプラン料金、無料プランでの制限などは記事公開時の情報となっております。本記事公開後、アプリ運営会社がアップデートや方針変更をした場合には本記事の情報の限りではございません。最新のアプリ情報は、各Shopifyアプリストアページをご参照ください。
Shopifyアプリの開発、承ります。
SlashApp運営チームは、アプリ開発も行っております。開発したいアプリの概要を教えていただければ、仕様設計から細かくサポートいたします。 ぜひお問い合わせください。


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text:
【新・待ってろ、ウエハラ!】Vol.10「FWでのティーショット。あえてティーアップしないという手も」
オレは昔から要領よくやるのが大の得意だった。勉強でも実家のパン屋の手伝いでも、もちろんラグビーでも、なんかできないことがあると「どうやったらもっと上手にこなせるんやろ」ってことをまず考えてたな。
大切なのはまずは観察すること。上手くやっている人を見れば「ここをパクったろ」ってなるし、失敗している人を見ると「あれをもう少し変えれば、良いんだな」っていうのが頭に浮かぶ。見てて学びがあるのは、やっぱりトップレベルの人やね。それは結果が成功でも失敗でも、そこに至るまで超考えてるから。教科書を読むより、そういう人の行動を見るほうが、100倍勉強になる。
そんなオレの特技を知ってか知らずか、今回は最高の舞台で「見て学ぶ」機会をもらった。せっかくやしガツガツ聞いたろ。またオレが一歩リードしてしまうで。待ってろ、上原!
ちゃっかりとベストスコアを更新
小6のスーパー小学生、大槻呼幸ちゃんとの対決で惜敗(?)した大畑。青木コーチは、「もう僕から教えることはありませんから」と大畑を認めたのか匙を投げたのかわからない一言を残して去ってしまった。が、数日後「プロのプレーを見てきて」と突然のツアー見学指令が下った。
大畑 ついにオレは全てを吸収して、もう何も教わることはない境地まで達してしまったのか。上原には秘密やけど、この前もベストスコア「82」が出たし、上達する一方やな。
ご機嫌の大畑が向かったのは、ゴルフ5レディスの会場。スポンサーでもあるアルペンのご厚意で、同社所属である穴井詩プロの独占インタビューの時間までもらったのだが、それが初日のラウンド終了後という、ややピリッとした状況で、スタッフ一同は手汗が止まらない……。
「練習場はみんな自分の世界に入っている。それぞれのスタイルがあるね」(大畑)。青木コーチ不在のせいか(?)やけにしっかりコメントする大畑
大畑 みんな、今日はやたら緊張してるね。そんなビクついとったらもったいないで。オレはラウンド前の練習を見て早速ヒントをゲットしたわ。プロって、ほかの選手を見ないのね。オレ、練習場に行くと隣の人の飛距離とか気になってしょうがないけど、そんな選手は一人もおらんかったな。でも逆にラウンド中、ティーイングエリアで待ち時間があると、結構しゃべったりしてるのよ。この「気持ちのオフ」は覚えないとあかんな。ラグビーは始まる前から終わりまでスイッチ入れっぱなしやから、そもそも切り方がわからん。穴井プロに聞いてみよ!
一通りプレーを見学し「ほぉ」とか「ふむふむ」とか、なにやらヒントを見つけた様子の大畑。プレー後の穴井プロに、インタビュー開始。
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悪い要因を把握することが大事
大畑 2オーバーでのフィニッシュでしたが、今日は雨もあってなかなか調子が出なかった感じですか?
穴井 いや、実はそんなこともなくてショットはだいぶ良かったんです。バーディチャンスも作れてたし。
大畑 パットが悪かった?
穴井 いや、パットもまずまずでした。グリーンの読みが合いませんでしたね。
大畑 ホールアウト直後なのに、ズバリ悪かった理由がわかっちゃってるんですね。
穴井 ラウンド中は悪いことも、いいことも起こります。いくらチャンスを作ってもバーディが来ないこともあるし、逆にダメだなという日でも結果が残ることもある。大事なのは、何が悪くて何が良かったかをわかっておくことですね。
大畑 確かに穴井プロのほかにも何人か見たけど、ミスった後とかスコアを落とした後に、うなだれとる選手はおらんかったな。あんま悔しくないのかと思ってたわ。
穴井 悔しいですよ(笑)。ただ、例えば出だしが悪くても、取り返せると思って引きずらないことが大事。特に大畑さんがやられるマッチプレーは、自分がミスしてへこんでたら、相手が有利になるだけですからね。ショットの後に振り返りをする癖をつければ、それ自体が気持ちのリセットにつながります。
大畑 結果が悪くていちいちへこんでたら、相手のペースにハマるだけっちゅーことやね。切り替え術、いただきました!
「マッチで相手にプレッシャーをかけたいんです」(大畑)。「1打目はあえてほどほどにして、2打目でビターッと寄せたら、相手は嫌ですよー」(穴井)
技術に加え、トッププロからメンタル部分のアドバイスをもらい、また一歩進化した大畑。次回、いよいよ上原との対決開始。リベンジなるか!?
【今週のバージョンアップ】
ショット後に“振り返り”はするけれど
ヘコまない。しっかりリセット!
大畑大介。1975年11月11日生まれ。ラグビー元日本代表、伝説のウイング。大阪の東海大仰星高で上原浩治と同クラス。ベストスコアは91だが「本気を出せば上原に勝てる」と豪語する強メンタル&フィジカルでゴルフ修行フェーズ2へ
上原浩治。1975年4月3日生まれ。読売巨人軍の元エースで、メジャーリーグでも活躍したレジェンド。マウンド上の緊張感を今はコースで味わうのが楽しいという根っからのアスリート気質を持つエンジョイかつ本気ゴルファー。大畑の挑戦に一度は“勝利”したが……
週刊ゴルフダイジェスト2022年10月4日号より
ライダーカップのキャプテン解任だけでなく…LIV参戦のステンソンにまたも手痛い代償
プロ・トーナメント週刊GD
アプローチは“フィニッシュを低く”! これだけでほとんどのミスは防げます
距離感が合う、フェース面がブレない。フィニッシュが決まるとパッティングが格段に安定する
ミスが激減! 寄せワン倍増! ショートゲーム最大のコツは「フィニッシュで止まる」意識だった
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text:
現在、入門、初級を練習している生徒さんへ、通塾曜日の移動をお願いしました。平日の一日を土曜日に来てもらう事で入門、初級限定の特別な時間帯を設ける事ができました。
ご存知の方もいらっしゃると思いますが、平日の授業では満席になる事も多く席が足らなくなる事もしばしありました。
入塾してから始まる、入門練習は簡単なようですが、しっかりマスターしないと後々に大きく影響してしまいます。
そのため入門の生徒さんには多くの時間を費やします。そういう生徒さんが多くなりますと、必然的に既存の生徒さんへの指導時間がけずられてしまいます。
その事をどうにか解消できないかと検討した結果、今回、初級特別時間を設けることになりました。
それにより、入門さんには土曜日に新しい事を重点的に指導できますし、それを次の週の平日に復習をする。
また、既存の生徒さんには我々の手が空いた事で、より多く指導する事ができるようになる。
これが今、全体的に1番良い、塾の形かなと思います。
指導優先を突き詰めれば、級位ごとに時間を決め、同じ時間に来てもらう方がスムーズで我々にとって指導も楽ですが、それだと通いづらくなってしまいます。
学校帰りにそのまま来れる形を維持しつつ、指導力向上を考えましたので、入門されたばかりの生徒にはしばらく土曜日の通塾をご協力して頂きたいと思います。


langs: ja en en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja hbs_lat ja en ja nl ja en ja ja en

text:
Apache では Digest 認証(ダイジェスト認証)を使って指定したディレクトリやファイルに対するアクセス制限を行うことができます。 Apache では Digest 認証で使用するユーザーを作成するために htdigest コマンドを使用します。ここでは htdigest コマンドを使って Apache で Digest 認証用のユーザーを作成する方法について解説します。
Digest 認証用のパスワードファイルを作成します。最初にパスワードファイルを保管するディレクトリを用意します。パスワードファイルはインターネット経由でアクセスする必要がないので、ドキュメントルート以下ではなくドキュメントルートと同じ階層かさらに上位の階層にディレクトリを作成して保管します。今回はドキュメントルートである htdocs と同じ階層に password というディレクトリを作成しました。
次に新しいパスワードファイルを作成します。 Digest 認証用のパスワードファイルの作成には、 Apache をインストールしたディレクトリの中に bin ディレクトリにある htdigest.exe を使用します。
htdigest -c パスワードファイル名 領域名 ユーザー名
新しいパスワードファイルを作成するときは -c をつけて実行します。パスワードファイルはフルパスで指定し、ユーザー名にはパスワードファイルを作成すると同時に最初に作成するユーザーの名前を指定します。 Basic 認証用のものと異なる点は「領域名」を合わせて指定します。この領域名は AuthName で指定する領域名と同じでなくてはなりません。
今回は次のように実行しました。作成するパスワードファイルのファイル名は passwords 、領域名は "Staff Only" 最初に作成するユーザーの名前は honda です。
htdigest -c D:\pg\Apache\Apache24\password\passwords "Staff Only" honda
すると次のように suzuki ユーザーのログイン用パスワードの入力待ちとなります。ログイン用パスワードを入力して Enter キーを押してください。
確認のために再度パスワードの入力町となります。先ほどと同じパスワードをもう一度入力し Enter キーを押してください。
新しいパスワードファイルが作成されて、最初のユーザーが作成されました。
パスワードファイルを作成したディレクトリを見てみると、指定した名前でパスワードファイルが作成されていることが確認できます。
パスワードファイルはテキストファイルですので、テキストエディタで開いて中身を確認することができます。実際にテキストエディタで開いてみると、パスワードファイルに保存されているユーザーに関する情報が記載されています。ユーザー毎にユーザー名、領域名、ハッシュ化されたパスワードが記述されています。
作成済みパスワードファイルにユーザーを追加する
作成済みのパスワードファイルに新しいユーザーを追加することができます。書式は次のとおりです。
htdigest パスワードファイル名 領域名 ユーザー名
既存のパスワードファイルに追加する場合は -c オプションを付けません。 -c オプションを付けると、既存のパスワードファイルを削除したうえで新しいパスワードファイルが作成されるので注意してください。
それではコマンドプロンプトを起動し、 htdigest.exe ファイルがあるディレクトリまで移動します。そのあとで次のように実行してください。
htdigest D:\pg\Apache\Apache24\password\passwords "Staff Only" tanaka
最初のユーザーのときと同じく今回追加する tanaka ユーザーのログイン用パスワードの入力待ちとなります。二回同じパスワードを入力してください。ユーザーの追加が完了します。
パスワードファイルをテキストエディタで開いて中身を確認してみると、先ほど追加した tanaka が追加されていることが確認できます。
作成済みユーザーのパスワードを変更する
作成済みのユーザーのパスワードを変更するには次の書式を使います。
htdigest パスワードファイル名 領域名 ユーザー名
これはユーザーを追加するときと同じです。パスワードの変更は改めてユーザーを登録しなおすとのと変わりがありません。
それでは作成済のユーザー tanaka のパスワードを変更してみます。コマンドプロンプトを起動し、 htpasswd.exe ファイルがあるディレクトリまで移動します。そのあとで次のように実行してください。
htdigest D:\pg\Apache\Apache24\password\passwords "Staff Only" tanaka
tanaka ユーザーのログイン用パスワードの入力待ちとなります。二回同じパスワードを入力してください。ユーザーのパスワードの変更が完了します。
作成済みのユーザーを削除するには htdigest コマンドからは行えません。パスワードファイルをテキストエディタで開き、削除したいユーザーの行を削除してください。
パスワードファイルを保存してください。これでユーザーの削除は完了です。
htdigest コマンドを使って Apache で Digest 認証用のユーザーを作成する方法について解説しました。
( Written by Tatsuo Ikura )
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著者 / TATSUO IKURA
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text:
「しまなみ海道」ふくむ”瀬戸内7海道”“Setouchi seven kaido” including Shimanami
最近、「複業」=「パラレルワーク」推進の波が来ていますね。
サラリーマン・自営業関係なく、「1つの仕事で食べていく」時代はもう終わり、何本かの収益の柱を持っておくほうが安心という考え方に変わってきています。
極端な例を言うと、明日大震災が起きて、社屋が全壊。とつぜん仕事がなくなる可能性だってあります。
複業で収入を増やすメリット
将来のために貯める・運用する
ことができ、生活に張り合いが出るというメリットがあります。
特に最近よく耳にする「フリーランス」。いまや珍しくなくなりました。
特定の企業や団体、組織に専従しておらず、自らの才覚や技能を提供することにより社会的に独立した個人事業主もしくは個人企業法人である。日本では『自由業』『自由職業』『フリーランス』と呼ばれる。
日本における副業・兼業を含む業務委託で仕事をする広義のフリーランスの経済規模が初の推計20兆円を超える結果がでました。
フリーランス人口においては、前年と横ばいで1,119万人、人口に占める割合は17%となりました。
また、副業(本業・副業を区別していない労働者を含む)フリーランスの人口は744万人、経済規模は7兆8,280億円と8兆円近い規模になり、報酬は堅調に増加し、業務委託ベースのパラレルワーカー数が伸長している傾向にあります。
調査で明らかになった、副業系すきまワーカー、複業系パラレルワーカー、自由業系フリーワーカー、自営業系オーナーの4タイプのうち、昨年と比較すると特に複業系パラレルワーカーの人口が急増(昨年比5%増)しているのが目立ちます。
私自身、高知移住して3年目に入りましたが、15年勤めた会社を退職し「サラリーマン」を卒業。上で言う「複業系パラレルワーカー」として奮闘の毎日です。
といろいろ経験してきました。
こういう働き方にいたった理由は、移住してまで毎日フルタイムで働くのはなんか違うと思ったし、それは夫も同じ考え。
【人生相談で「何もやりたいことがないと相談している人」を見て】
私は「やりたいことがない」という状態が人生で1度もない。
10代→大好きなバンドの追っかけ
20代→海外行きまくりたい
30代→好きな事で稼ぎ田舎に暮らしたい
「やりたいことをできる」って幸せなんだ!って思った。やろう🙌🏻
— aimi@KOCHI⛺アウトドアライター (@aiaiminini) 2018年6月28日
[bal_L1]https://www.aimisuna.com/wp-content/uploads/2017/09/cropped-3.jpg[bal_L2]田舎暮らしをしている理由は、「自然に囲まれゆったり暮らす」ことが目的だから、あくせく働くのはなんか違う[bal_L3]
[bal_R1]僕も木こりとしてパラレルワークを摸索中。[bal_R2]https://www.aimisuna.com/wp-content/uploads/2017/10/ヘッダー用-修正.jpg[bal_R3]
なぜ「パラレルワーク」のひとつとして「ランサーズ」は優秀なのか
移住して3年目に入り、いろいろな仕事をしましたが、「やはりライター活動に注力したい!」と方向転換をすることにしました。
そんな時、「ブログ運営」にも役立ち、家でできる仕事はないかなと探していたときに見つけたのが「ランサーズ」でした。
ランサーズは、「仕事を依頼したい人」と「仕事を受注したい人」が出会える、
安心・安全のお仕事マーケットプレイスです。
~「ランサーズ」より引用
本当にいろんな分野の案件が毎日更新されています。
「ランサーズ」の仕事には3種類がある
ランサーズには3種類あり、
コンペ案件→依頼に対して大勢の人が応募できるが、選ばれないと報酬が出ない場合も
プロジェクト案件→仕事の募集に対して「これぐらいの料金で、納期は〇日ならできます!」というような人が応募
事務・タスク案件→基本的に「大量の単純作業を複数の人間で片づける」という仕事が多い
があります。下にいくほど一般的に簡単になり、単価が安くなります。
ライターさんは脇目もふらず「プロジェクト案件」推しで!
ライターとして活躍したいのであれば、「事務・タスク案件」は避け、「プロジェクト案件」をチェックしていくことをオススメします。
多くのサイトでは「事務・タスク案件」も選んでいる場合ではなく、初心者は取り組むべきと書いてありますが、私はそうは思いません。
「プロジェクト案件」でも「タスク」のような作業が混ざっている場合もあるからです。私の場合そうでした。
ここでは「プロジェクト案件」に絞って、ランサーズのメリットとデメリットをお伝えしますね。
ランサーズでまず1万円/月稼いだ、私が感じたメリット
自分の得意分野でも、まだ知らないことがたくさんあることを教えてもらえる
私がはじめて受けたご依頼は、「アウトドアメディアの執筆」でした。
単価は1記事で5千円。2記事でしたので1万円ですね。
はじめに「タイトル」「見出し」だけ与えられて、文章は参考資料を見たり、自分の経験から書いていくというものでした。
これがすごく楽しい。「与えられた文章=人の書いた文章」を読むということは勉強になりますし、変なスイッチが入って調べだしたら止まらなくなってしまうことも(笑)
余談ですが今回は、まだ初心者のため時間を計ったりはしませんでしたが、本当は計ったほうがよかったですね(笑)仕事が立て込んだらこんなにじっくり調べることができません。
[bal_L1]https://www.aimisuna.com/wp-content/uploads/2017/09/cropped-3.jpg[bal_L2]好きなことを書いているときは本当に楽しい![bal_L3]
[bal_R1]ライター魂が芽生えてきた証拠かな?[bal_R2]https://www.aimisuna.com/wp-content/uploads/2017/10/ヘッダー用-修正.jpg[bal_R3]
ひとつの文章をオンラインで共有できるので、担当者とのやり取りも迅速
ほかのメディアも似たようなことをされているとは思うのですが、私の担当してくださったメディアさんは文章を「google document」でオンライン共有して、訂正のご依頼などを受けていました。
オンラインで依頼先と同期できる。写真・見出しも挿入できるので、wordpress(ワード形式)で納品とさして変わらない
会社員時代はチャットのようなやり取りはしたことがなかったため、はじめは戸惑いましたが非常に効率的でした。
ただ、この場合はたまたま今回のメディアさんが迅速・的確なアドバイスや対応をしてくださったからこそなので、たまに見かける「レビューの☆低めの対応遅いメディアさん」だとどうなっているのかがわかりません。
私の場合2件目に引き受けた案件が、「1件目よりもレスポンスが悪い」と感じたのです。
最後のほうはだらだらと訂正することになり、「書いてほしいこと」や「書いてほしいワード」の数にばかり拘束されて「質の高い記事」になったのかどうか疑問が残ったまま終わりました(笑)
「依頼先が求めていること」=「一般的に求められる情報」ではなかったことに失望はしたのですが、まあ、これもお仕事ということで割り切ってやりました。
収入が不安定という方も安定して稼げる
私の場合、「パラレルワーク」のひとつの柱としている、アフィリエイト収入が1万円/月超えていないため(2018年4月現在)、生活の足しにはできていない状況です。
ただ、この「ランサーズ」の仕事と組み合わせれば、今回のような1万円程度の案件を何件か掛け持ちすることで安定して稼ぐことができます。
「パラレルワーカー」にもってこいの仕事といえます。
というのもあり、リピーターのクライアントさんを増やすのが当面の私の目標です!
ランサーズでまず1万円/月稼いだ、私が感じたデメリット
初心者は時間が取られる
私の場合、はじめのうちは「google document」の扱い方がわからず、
先方の入れてくださった「コメント」(吹き出しのようなもの)の消し方がわからない
先方の書いてくれた「文字数カウント」が訂正できない
など戸惑いはしましたが、わからないところはとりあえず触らないようにして、頼まれたことだけこなしました。(本当はタスクが終わったら消すのがマナーなのですが)
一番怖いのは文章が消えてしまうこと。
こまめに上書きして、オンライン状態をキープするようにしていました。
ある程度「初心者」であることは先方も十分承知していただいていたので、直しが何度にもなっても口調がきつくなるということもなく、言われた部分を的確に直すことができました。とても助かりましたね。
・・・ということで初心者のかたは時間がかかる前提でいたほうがいいでしょう。時間に余裕がなくなり、質が低い納品になってしまっては本末転倒です。
タイミングよく仕事があるとは限らないので、何本柱かにしたほうがよい
「メリット」の部分でも申し上げたので恐縮なのですが、「安定して稼げる」というのは、営業・提案もかけていかないといけないと言う前提です。
ただ、ニーズがなければいくら営業をかけても仕事がもらえません。
今回の場合は、予定のタイトルに書ききれなかった「見出し」案件を「別の記事でのほうが」と外すという提案もさせていただいたりしたので、どうでしょうか・・・・?(結果待ち中)
この場合でもその結果を待っている間にもひと仕事できるわけなので、まずはどんどん仕事をこなして、リピーターのクライアントさんを増やしていくのが近道かと。
すぐにやり取りができるとは限らないので、ほかの仕事と並行して行うことを前提にしたほうがよい
前述の「何本柱かにしたほうがいい」と内容がかぶって恐縮ですが、チャットワークのやり取りもずっと即返信があるとは限りません。
私の場合も、今回のクライアントさんは初日は30分以内の返信があったのが、後半になるとチェック範囲も広くなるので遅くなる傾向に。
あと、土日はお休みのようで返信はまったくありませんでした。
やはり、仕事は相手があってこそ。
せかしたりせず、ご相手の都合も考えて返信を待ちましょう。とはいえ、メールボックスはまめに見るようにしていました。
多少締め切りに猶予が与えられている、自由度の高い仕事とはいえ、「仕事」ですからね。
(例)10,000円の依頼の場合
依頼金額10,000円 – 利用手数料2,000円 = ランサー報酬8,000円
驚きました。10万円以下は手数料20%!今回の場合だと正確には8,000円しかもらえないということになります。
さらに!受け取り口座を「楽天銀行」以外にすると500円の振込手数料もかかります。
※ちなみに「楽天銀行」だと振込手数料100円で済みます。これを機に作ったのはいうまでもありません・・・・(悲)。
ということで今回の報酬は7,900円。額面と手取り額がこんなにちがうと、やる気もそがれてしまうので、とにかく数をこなすことに専念するほうがいいと思います。
残高のスクリーンショット。10,000円の案件のあと2,000円の案件も終え、12,000円以上稼いでももらえるのはたったの9,800円。残念過ぎる…
[bal_L1]https://www.aimisuna.com/wp-content/uploads/2017/09/cropped-3.jpg[bal_L2]ウワ~これはきつい!楽天の口座作らず、引かれた分が蓄積していたかと思うと・・・恐ろしい[bal_L3]
[bal_R1]そうだね。さっさと口座作るだけ作るのが吉![bal_R2]https://www.aimisuna.com/wp-content/uploads/2017/10/ヘッダー用-修正.jpg[bal_R3]
「パラレルワーク」に必要な要素がたくさん詰まっています。
同時に複数の仕事ができる能力
社会で通用する文章を書く能力
迅速に文章が書ける能力
コミュニケーション能力(とはいえども、対人が苦手な方も常識ある行動ができればOK)
とくに個人的に感じたのは、ネット上で顔が見えないからと、コミュニケーションがおざなりになってしまってはいけないということ。
「仕事を頼んでおいて報酬を支払わない」
「1週間仕事が何もなしに放置された」
などの声もあるようです。もちろんこのような対応をしたクライアント・ライターには二度と仕事が来ることはありません。
自分も気を引き締めて対応していきたいと思いました。
まとめ:『ランサーズ』はライター初心者でもできる案件多数!積極的に利用してみよう
いかがでしたでしょうか?
『自分の好きなことで食べていく』なんてできるの?と疑問に思う人もいらっしゃるでしょう。
個人的には、その第一歩が『ランサーズ』ではないかなと思っています。
まずは、ランサーズでお仕事案件を眺めるだけでも、面白いですよ。こういう楽しいことをして稼いでいる人がたっくさんいらっしゃるのがわかります^^
私の場合は2018年3月中旬に本格登録して、3日後には仕事を受注。その5日後には納品終了。4月15日には入金予定です。
初めてのお仕事だったのにこんなにスムーズでびっくりしています。
ぜひ、あなたのライターデビューにも『ランサーズ』をご活用くださいませ!
『【ライター初心者向け】「パラレルワーク」で稼ぐ第一歩。私が1万円/月を稼いだ、「ランサーズ」活用法』の記事をお送りしました。
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高知アウトドアライター/ブロガー
神奈川から高知に引っ越してきて7年目。
アラフォー・DINKS夫婦の妻です。
アウトドアが好きで、休日は四国のキャンプ場でソロキャンをしたり静かな山でお酒を飲んで過ごしています。日本酒Love♡
四国の登山情報サイト「四国の山.com」も立ち上げ、2年が経ちました。
ほか、所有サイトは4つ(合計10万PV)。
お仕事絶賛募集中!お気軽にお問い合わせください。
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text:
I was introduced to ballerina Chikako Akiyama by an acquaintance.
She is graceful, with a body and movements that make you fall in love with her.
Her body and movements are lithe, her beauty polished to perfection.
Chikako Akiyama has now fulfilled her dream and opened her own ballet studio.
We are pleased to announce that
I was honored to have my work exhibited at the memorable first presentation of @brisa.flor.studio.
On the 25 meter long white wall
I exhibited wire human bodies, canvas works, and masks.
We also held an interactive auction.
I would like to express my sincere gratitude to everyone involved for this wonderful opportunity.
【展示】The 1st Art Museum 8/7
もう何年前になるんだろうか?
知り合いに紹介してもらったバレリーナの秋山千加子さん。
長身でしなやかで惚れ惚れする身体と動き。
そんな千加子さんが夢を叶え自身のバレエスタジオを持つことができました。
@brisa.flor.studio
brisa.flor.studioの記念すべき初めての発表会にて、私の作品を展示させていただきました。
25メートルにわたる長い白い壁に、
ワイヤー人体やキャンバス作品、仮面作品を展示。
仮面ダンサーによるアートパフォーマンスや体験型のオークションも開催いたしました。
そしてこの日のメインであるbrisa.flor.studioの発表会は、
どの出演者様も自分の色で輝き、これまでの重ねた練習が色濃く感じとれる素晴らしい発表会でした。
『自分の人生の時を輝かせる』
そのことを深く感じる場で、はじめっから涙が溢れてきました。
動的なパフォーマンスと静的な展示。
表現の方法は違ってもそこに流れる情熱は同じですね。
とてもとても素敵な機会を頂き、関係者の皆様には心より感謝申し上げます。
。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
【The 1st Art Museum】
-チャイコフスキー三大バレエと
アーティスト達の共演-@brisa.flor.studio
場所:島田市おおるり会館
【Exhibition】 Tsukinode Gallery: Nanairo Exhibition
【Exhibition】Beautiful Art -Shining Women Contemporary Artists
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One Piece Club Exhibition Vol.15 “Maybe for the First Time”
【Show】”Sound of Ikebana” fashion show 8/23〜 8/27
【Exhibition】Beautiful Art -Shining Women Contemporary Artists
【Exhibition】 Tsukinode Gallery: Nanairo Exhibition


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text:
そんな2年間を過ごしてきて目が覚めました。
・どうなるかわからない
・うまくいくかわからない
・だから、怖くて上京に踏み切れない
・東京に来てお金のない生活をしたらカッコ悪い
・夢を叶えるなんて、良い年して恥ずかしい
・うまくいかなかったら、「ヤッパリね」って思われそう
そんな思いがありました。プライドが高かったんですね。
でも、そんなプライドの為に、無駄な時間を過ごす方がカッコ悪いって思ったし、恥ずかしいと思うことを一生懸命やっている人が成功している姿も見てきた。
自分よがりのこだわりや、プライドを捨てて、東京で思いっきり夢を追いかける覚悟を決めました。今だって、もっともっといい人生を作っていきたいから、夢に向かって動いています。
上京の為に必要なのは、うまくいく保証でも、お金でもなくて、思い切って好きなことに飛び込む覚悟だったんです。
実際に、覚悟を決めてから、紆余曲折ありながらも、これまでの29年間が嘘かのように仕事、プライベート、恋愛とどんどん変わっていきました。
起業コンサルタントのお仕事は、開業2ヶ月で軌道に乗り始め、全国にクライアントさんが出来、広島、沖縄、京都、大阪と1年間でいろんなところに出張に行きました。(もちろんビジネスの勉強や売り上げづくりを頑張ったから。)
起業コンサルのお仕事を1年半がむしゃらにやったことで、次の進みたい道も見えてきて、インテリア、美容、デザインと、大好きな分野でのお仕事の準備を進めています。
会社という組織から、個人でお仕事をすることで、安定や保証はなくなりましたが、自分で自分の仕事を作る、自分で人生の舵取りをする、自由と覚悟を持つことができました。
恋愛に関しては、これまでは友人に誘われるがままに飲み会に参加して、「今日もいい人いなかったね」ということを繰り返していまたり、外見が好きな男性に無条件に惹かれたり、何よりも、結婚して家庭を持つ同級生を見て焦って婚活をしていましたが、今は、自分の理想の恋人像の男性が集まる場に積極的に足を運んだり、外見だけでは分からない内面を見るようになったり、自分は、将来どうなっていきたいのかを考えた上で、結婚や恋愛と向き合えるようになりました。
上京する前の私は、世間的に今の私はどうなのかをすごく考えて、仕事も恋愛も動いました。今もそれが全くなくなったわけではありませんが、上京を決意したことを機に、「自分はどうしたいのか」を考えて行動することができるようになりました。
だから、31年間生きてきて、今一番「自分の人生を生きてる」って思うことが出来ています。
そして、きっとこれからも、自分の覚悟次第で、自分の人生を作ることができるって思っています。
上京も人生も彩り豊かにするかは自分次第
上京して、「成功するかしないか」「楽しいか楽しくないか」「良かったか良くなかったか」これは、実際に東京に出てきてみないと分かりません。
結論から言うと、私は実際に東京に出てきて本当に良かったと思っています。
東京に来て1年半、全てが順風満帆かといったら違います。でも東京に出てこなかったら、石川県でずっと後悔を抱えたまま不完全燃焼な気持ちで悶々と毎日を過ごしていたことでしょう。
実際に上京する前の約2年間、そのように悶々と過ごす日々を過ごしてきたので、後悔のない選択をしたいと思っていました。だから、まずは東京に出てくることをゴールにして、気持ちも行動も準備しました。
・成功するかしないか、
・楽しいか楽しくないか、
・東京に出てきて良かったか良くなかったか、
これは、東京に来てからの自分の行動や選択次第で変えていくことができます。本当に後悔のない人生にしたいのであれば、小さなことでもいいので、自分の気持ちに素直に行動することから始めていきましょう。
もちろん、結果、上京しなかったからといって、自分の人生を諦めたということではありません。上京をしてもしなくても、夢や好きなことが変わっても、それもあなたの人生。そして、覚悟を決めれば、いつだって違う人生を選ぶことができます。
大切なことは、自分で選んだ人生の選択を後悔しないこと。
あなたの人生が、楽しく彩り豊かになるかはあなた次第です♡
これまで、私の上京ストーリーを読んでいただきましてありがとうございました。vol.1〜4を通して、上京に至るまでの心の準備、実際にかかる上京資金、上京してからの生活をお伝えしてきました。
いろんな情報をお伝えしましたが、最終的には、「行動するかしないか」「自分次第」と、決断を読者さんに委ねる形になりましたが、でも、やっぱり最後は自分次第なんです。ほしい結果が出るまで行動することで結果が出るんですね。
そして、ほしい結果に繋がらなかったとしても、行動することで次の一手が見えてくる。自分の本当の気持ちに気づく。見えなかったものが見えるんです。
これから上京を考えている方は、はじめから上手くやろうとせずに、どんな結果も受け入れて次に繋げる、という柔軟な気持ちで上京を考えてみてください。
最後に、執筆の途中に、これから上京を考えている方からのコメントもいただき、「もっともっと頑張ろう!私の行動が人に勇気を与えられているんだ」と思うことが出来、私自身とても励まされました。ありがとうございました♡
上京して夢を叶えたいと思っている仲間はたくさんいます。その中でも行動した人から夢に近づいていきます。行動するかしないかは自分次第。一度しかない人生ですから、心から楽しい、彩りある人生を作っていきましょうね。
アラサーが上京して夢を叶えたっていいじゃない!29歳上京ストーリーはこれで完結です。最後までお読みいただきまして、ありがとうございました!
30代女子30代女子の仕事術上京物語自分探し起業
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ABOUTこの記事をかいた人
宮前理恵。インテリアコーディネーター/イベントプロデューサー 『お家と共に大人になろう』 Guros主宰。仕事、結婚、出産とライフスタイルの変化が起こる30代の女性が、住まいと共に、内面も外見も美しい大人の女性になるルームスタイルを提案。また、衣食住をテーマとしたイベントを開催しています。
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text:
例えば、似たようなご相談が良くあるのですが、こういったケースがあります。
①サークルから出すとハイテンションで部屋の中の物を破壊するし、散歩の時はすごく引っ張る
②室内でも散歩中もちょっとしたことで吠える(あまり散歩に行かない)
③興奮すると手に噛みついてくるし、散歩ではすごく引っ張る
④外では怖がって歩けないため散歩ができない(なので散歩に行かない)
ちょっと難しくなりますが、ワンちゃんの欲求については、
・食事や睡眠、排泄などを欲する「生理的欲求」
・安全で安心な環境を求めたり、秩序や規律を欲する「安全欲求」
・運動や探索、遊び、触れ合いなどを欲する「行動欲求」
の三段階に分類されて説明されることが多いです。(これは「マズローの欲求階層説」がベースです)
この3つの欲求をいかに満たしてあげられるかが課題となります。
皆さんなら、①~④の問題、どう解決して行ったら良いと思いますか?
例えば①では、よくお話を伺うと、お仕事で日中は不在のためサークルにずっと入れられているだけでなく、サークルから出すと興奮して破壊活動をするため、散歩の時だけ出しているケースがあります。
つまり、ほとんど閉じ込められているため、これでは運動したいという「行動欲求」を満たせないことになり、サークルから出た瞬間から嬉しくてハイテンションになるのは当然で、その結果破壊活動を行うことにもなりますので、悪循環に陥るのも当然です。
その点をご指摘すると、散歩から帰ってくると少し落ち着くのは、そういうことだったのかと気付かれて、サークルから出したらしばらく遊んであげてはどうでしょうとご提案すると納得される飼い主さんも多いのです。
ただ、こういったワンちゃんは元からテンションが高い場合もあるので、普通に運動させるだけでは解決しない可能性もあるため、知育玩具を使って頭を使わせて疲れさせたり、欲求を満たしてあげると同時に、落ち着くことも教えていく必要もあります。
②も同様で、たまに散歩に行くだけで、後は始終サークルの中にいるというケースが多いため、運動不足で「行動欲求」を満たせていない上に、刺激に慣れていないことが根本にあると思われます。
運動不足で欲求不満であれば、疲れていない上に「暇」ですし、外の刺激にも慣れていなければ、ちょっとした刺激にも過剰反応して吠えたくなるのも当然ではないでしょうか。
さらに散歩中やたら吠えれば、散歩に行くのが憂鬱になって余計に散歩しなくなり・・・という悪循環に陥ることもあるわけです。
こういう場合は、刺激(他犬や人など)の少ない時間帯やコースを選んで散歩して慣らしたり、自転車を使うなどして吠えている余裕がない状態で運動させるなど工夫することで改善すると思われます。


langs: ja ja ja ja ja en ja ja ja en ja ja en ja ja en ja ja en ja ja en ja ja ja en ja en ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja en ja ja ja en zh es en ja en ja ja

text:
②元試乗車だったので、ディーラーの洗車や試乗で、作ってしまった線キズだらけです。
③丹念に磨いて、キズを取りました。傷のあった形跡も無く綺麗な光沢に仕上がりました。
作業内容は以下で説明します。
④今回は、試乗車でしたので「磨き」は、最も重要な作業です。部分を中目処理、全体を粉砕型のコンパウンドで磨き始めました。
画像のように、磨きでダメージを修復して、平坦な塗装面を作り上げます。施工の良し悪しもこの作業次第です。
⑤毎日コンパウンドを替えながら磨き続けて、ようやく最終の仕上げ磨きです。ポリッシャーを替え、コンパウンドも替え、車全体を慎重に、細かいバフとコンパウンドで最終の仕上げ磨きです。
(長年、車を磨いています。絶対教えたくない、技も持っています)
⑥脱脂後コーティング液をスポンジで塗布します。直線状にムラや隙間ができないように塗布。その後拭き上げる。この作業をパネル一面ごとに、繰り返します。
「素早く、確実な、施工が必要です」
⑦ようやく、長~い磨きとボディコーティングが、終了しました。外に出して、太陽光で、ガラスコーティングの拭き残しや、ムラがないか確認しながら、仕上げます。
「室内の蛍光灯だけでは、気が付かない箇所が必ずあります」
素晴らしい光沢と、存在感、加工前との外観の違いは、一目瞭然です。
⑧ボディガラスコーティング加工が終了しました。新車時の艶が蘇り、お手入れは水洗いだけで、OKです。デモカーでしたので、3年耐久です。
その間、塗装面の保護、汚れの固着を防ぎます。
画像は、磨き&ボディガラスコーティングが無事に終了した安心感で、「ほっとして満足している何とも言えない時間です」
「今回は、ボディガラスコーティングを飯野自動車コーティングへ、ご依頼いただきありがとうございました」
tagPlaceholderカテゴリ: 2018年後期
ブログ~日々の標(しるべ)に2022年中期
ボディガラスコーティング&ハイ・ポリマー501 加工法
飯野自動車コーティング
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028-648-6031
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text:
阪神淡路大震災は満月、東北大震災は満月から4日程度のズレでした。これは月が地球の地殻に与える重力の影響か、潮の影響と思われます。
地震のトリガーが、重力そのものが影響しているのか、満ち潮が影響しているのかは分かりませんが、相関関係の調査は行われているようです。
さらに新月や満月の日やその前後に出産が多いと言うのは産院などでよく知られたことであるようです。
月経と言いますが、生理の周期も月の満ち欠けの周期と重なっています。やはり何らかの影響は受けていると思われます。
ダイエットなども月が満ちていく時は不向き、月が減じていく時に向いているとも言われますが、どうなのでしょう。
さらに科学として確定してはいませんが、凶悪事件、交通事故などの事故は新月や満月の前後に多いと言われます。
人の精神や注意力に影響を与えているとも考えられています。
その他に良く言われるのが、不眠と満月の関係です。
満月の日は、眠りにつきにくく、睡眠時間も短くなる傾向があります。これは睡眠ホルモンのメラトニンの分泌が減少することが関係しているようです。
不眠については、数々の研究でも明らかになっていますので、その他も事も含め、月の満ち欠けが何らかの影響を人の心にも与えていると考えて置いた方が良いとも思われます。
満月の日はイライラしやすいとも言われますが、迷信と片付けられないかも知れません。
満月と狼男の伝承がある理由も分かるような気もします。狼男に注意と言う事はありませんが、満月の日や新月の日の夜は早めに帰宅したほうが良いのかも知れませんね。
このように非常に大きな影響を人々にも連続的に与えている可能性がありますので、バイオリズムより、注意する必要があるでしょう。
また、月の公転軌道と地球の公転軌道が割り切れませんので、1年が13月になるうるう月をたまに入れますが、どこで入れるかは中国の4000年のデータのバックボーンがあり、新暦で見るとおかしな気候が続き、旧暦で見て見ると暦通りの気候ということにも成りがちです。
旧暦は、太陽太陰暦と言いますが、この太陽暦に相当して、太陽の公転周期(黄道)を分割したものに、二十四節季(さらに三分割して72季節も)があります。立春とか大寒とか言うものです。
これは農業のためにも使われるもので、一年の季節の固定点を表します。ここでは羅列しませんが、その意味している事は非常に参考になります。
春分なども昼と夜の時間がほぼ等しくなる日で、この日に確実にそうなります。新暦では3月21日頃としか表現出来ません。
この中で最も注目されるのが、春の起点の立春(2月4日頃)です。この日から立夏までが暦の上での春ですが、古くから事実上の一年の始まりとされています。
十二支の生まれ年も、立春の前までは前年の生まれ年で、この立春からその年の生まれ年になります。
占いなどでもこの日を一年の始まりをしていることが多いようです(冬至や春分を起点にする考えも一部にはあります)。
あくまで私見ですが、初詣も立春に行うのが正しいとも思っています。
また、この立春、立夏、立秋、立冬の前の日が節分になります。節分は四つあるを参照。そして、そのそれぞれの前、十八日間が土用になります。
この土用は、さわりのある時期と言われており、注意すべき時で、新しいことを始めるべきではないとされます。
旧暦カレンダーには、通常、日にも支干が書かれています。年の空亡(天中殺と言う占術もあり)が有名ですが、もちろん月にも日にもあります。そのそれぞれに日の参考になります。
一白水星や二黒土星などの九星も書かれていますので、易等の東洋系占術を参考にされる方も有用です。
なお、六曜(大安や仏滅)も記載されていますが、これは無視してもよろしいです。
何の根拠もなく、占いのうちにも入らないものです。良い日かどうかを知りたい場合は、日の支干や九星、五行を見ます。


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text:
LANGUAGE 英語 中国語(簡体字) 中国語(繁体字) 韓国語 フランス語 ドイツ語 イタリア語 スペイン語 タイ語 ロシア語 ベトナム語
代表取締役 大手CG プロダクションにてディレクターを経験した後、2009 年6 月に同社を設立。現在のスタッフ数は14 名。TV アニメ『アイカツ!』のCG を担当したことで、近年知名度が高まっている。
箱崎秀明氏(以下、箱):新卒で制作進行志望は珍しいですね。当社の場合、2011 年の設立直後に2 名の新卒を採用しました。さらに2014 年4 月入社予定で、1 名に内定を出しています。全員がアーティスト採用で、どちらかと言えばゼネラリスト(※ 1)です。
C:採用された方々は定着していますか?
箱:幸い、誰も辞めていません。
永:当社の新卒も辞めていません。採用を決定する前には、その人のやりたいことと、当社の事業内容が相反していないか、慎重に確認しています。当社の場合、アニメをつくる時期もあれば、企業VP をつくる時期もあります。例えばアニメしかやりたくない人が当社に入っても定着は難しいと思うので、お互いの方向性が大きく食い違っていないかどうか、応募する側もリサーチした方が良いと思います。
谷:当社も辞めていません。作品選考(※ 2)や課題審査を突破した候補者には、なるべく2 週間程度のインターンシップに参加してくださるようお願いしています。機材を準備したり説明や指導の時間をとる必要があるので、会社の負担は大きいのですが、互いの相性を見極める有効な方法だと感じています。問題に直面したときの解決方法や、周囲の人たちへの質問の仕方で、将来の成長度合いをある程度予測できるというメリットもあります。
採用の最初のステップでは、履歴書に加え、ポートフォリオやデモリールなどの作品を送付してもらうという点は3 社とも共通している。今回のようにスタッフの数が10 名前後の会社の場合、人事や採用の専任スタッフはいないため、代表取締役を含む主用スタッフ数名が採用担当を兼務している場合が多い。
箱:できることなら当社もインターンシップを実施したいですが、そこまでの時間を割けないのが実情です。だから採用時の数少ない機会から、なるべく多くの情報を得ようと努力しています。作品選考はもちろん、面接時の受け答えからにじみ出てくる人間性も大切に見ていますよ。先日内定を出した方は、受付での対応も面接での答え方も完璧でした。練習していないだろうと思うような質問に対しても、うまく切り返してきた。相当ストイックに練習を積んできたことが伝わり感心しましたね。そういう姿勢は仕事にも現れますから、一緒に仕事をしてみたいと感じました。
永:確かに、短時間の面接で相性や将来性を見極めるのは難しいですね。お二人がおっしゃるような、問題解決能力やストイックさを有する人かどうかの見極めは私も大切にしています。自発的に必要なことを調べたり上手な質問ができる人は、プロジェクトに対する当事者意識が高いので、完成形を頭の中に描こうとする。そんな人がいると「このプロジェクトは大丈夫かな」と安心できます。
箱:それはすごく優秀な人ですね。言われたことだけでなく、言われていないことまで率先してできる人の方が飲み込みが早い。ちょっとした差ですが、そこに気付いてもらうのは難しいのだなと、以前専門学校の講師をしていたときに感じました。今は仕事が忙しいので控えていますが、講師業を経験しておいて良かったと思うことは多いです。あの経験がなかったら、新人とのコミュニケーションにもっと苦労したと思います。
永:意外な共通点がありましたね。私もかつては講師をしていました。
谷:私も講師経験があります(笑)。だから彼らのわからないこと、つまづくポイントなどは予測できますね。最初は「できなくて当然」「できたら凄い」という姿勢で接し、ドンドン質問してもらいます。そして慣れてきたら、自分で調べて自己解決することを目指してもらうというステップを経ています。
CGWORLD(以下、C):専門学校、芸術・美術系大学、メディア系大学といった、教育機関の違いは意識していますか?
永:応募してくる方は専門学校出身者が多いですが、どこの出身だろうと気にしないですね。
箱:大切なのは本人の意欲や実力です。
谷:美大出身でも絵が上手くない人はいますし、逆に専門学校出身でも美大出身者に勝るとも劣らない人もいます。同じく、在学中に使っていたソフトウェアもあまり重視しないですね。当社は3ds Max と Motion Builder ベースですが、在学中にMaya しか使ったことがないという人でも採用します。未経験のソフトウェアであっても、1 ヶ月くらい使えば慣れてくれますから。
永:同感です。当社では3ds Max とMaya の両方を使っていますが、例えばMaya の経験しかない人にも、垣根なく3ds Max に挑戦してもらっていますね。周囲のわかっているスタッフがサポートしながら、一緒に解決していけば良いと思っています。
箱:当社の場合は絵を描く仕事も多いので、3DCG 未経験の人を採用することもありますよ。絵の上手い人は3DCGの修得が速いので、絵の仕事をしながら徐々に3DCG にも慣れてもらえば良いと考えています。
フォームから申し込んだ後で音信不通になる学生が多い
C:新卒採用ゆえの留意点はありますか?
箱:当社ではWeb サイトや学校での説明会を通して新卒を募集していますが、申し込みがあった後、何ヶ月待っても作品が送られてこないということがあります。
永:あります、あります(笑)。作品をつくっている最中なのかなと思って、一度はこちらからメールを出すのですが、音信不通になってしまう場合も多い。例えば「1 週間待ってください」とか、ひと言でも連絡があれば印象はちがうのですけれどね。こういうときの対応は業務にもつながるので、プロを目指すなら、もう少し心配りをした方が良いと思います。
谷:当社でもありますね。特に就職サイト経由でのエントリーの場合が多いです。転職希望の経験者の場合、ほぼそんなことは起こらないのですが、エントリーに対する熱量や意識の差かもしれませんね。企業側としては、いつポートフォリオが届くかを楽しみに待っていますので(笑)。
C:デッサンなどのアナログ作品の提出は必須にしていますか?
谷:当社では必須にしています。CG ツールを使い始めて間もない学生の場合、CG 作品では充分に力を発揮しきれていないこともあります。形をとらえる力やディテールを観察する力は、デッサンでも確認できますからね。加えて、ラフスケッチもガンガン入れてくださいとお願いしています。実際の仕事で3DCG を作る際にもラフスケッチは頻繁に描きますし、ラフスケッチを見れば嗜好も伝わります。
箱:デッサン力のある人はモデリングも上手いので、デッサンを見せてもらえると安心しますね。加えて当社では「落書きも入れてください」とお願いしています。ポートフォリオには完成度の高い作品だけを選り分けて入れるのが定番ですが、その人の本質は落書きの方に凝縮されていることが多いですからね。私自身、最初の会社に就職する際にポートフォリオと落書きを持っていったら、落書きの方が受けが良かったという思い出があります。
永:当社では「一番得意なこと(※ 3)を見せてください」とお願いしています。デッサンは必須ではないですが、入っていれば必ず見ます。
学生の応募者は即戦力レベルのスキルをもっていない場合がほとんどだ。採用側もその点は承知しており、何か1 つでも飛び抜けたものがあれば拾い上げる心づもりで提出作品に向き合っている。そのことを念頭に置き、自分が一番得意とすることを前面に押し出した、メリハリのある見せ方をしてほしい。
C:アニメーションのスキルはどこで判断しますか?
谷:身体のパーツを筋肉単位で描いているラフスケッチを見せてもらったことがあります。各筋肉の機能の説明も書き込んであって、凄いなと思いました。アニメーション付けには筋肉の知識が必須ですし、几帳面さが伝わってきて好印象でした。とはいえ最終的には映像を見て判断します。機械的に歩いているだけ、走っているだけのアニメーションではなく、喜怒哀楽を付けてくれると嬉しいですね。例えば威張った歩き方、慌てた走り方などに挑戦する人は成長が速いです。
箱:自分で考えながら、試行錯誤しながらアニメーションを付けていることが伝わると好印象ですね。
C:1 点当たりの評価にかける時間はどの程度ですか?
永:バラバラですね。ポートフォリオの場合はパラパラとめくっていくなかで、手が止まる作品があるかどうかが大切です。手が止まる時間の長い人ほど、面接に進む可能性が高いです。採用の可能性のある方なら、最低でも2 回の面接を行います。せっかく当社を選んでくれたからには、仲間として迎え入れ一緒に成長していきたい。だからこそ、丁寧に惜しみなく時間をかけて、お互いに間違いのない採用をしたいと思っています。
箱:同感です。その人の成長に合わせて会社も成長していくような関係を築きたいですね。
谷:当社の場合は作品選考、課題審査を経て、インターンシップへの参加をお願いしています。ただし地方在住でインターンシップへの参加が難しい人の場合は、面接をかねて私から会いにいく場合もあります(笑)。先日も名古屋の学生に内定を伝えに出向き、その足で大坂まで行って候補者の学生と1 時間ほどお話してきました。当社はまだまだ小さな会社なので、本気で会いたいと思う方には積極的に熱意をアピールするようにしています。
新卒1人の個性が、他の全スタッフに影響を与える
本座談会に参加していただいた3 名は、過去に教育機関でCG を教えた経験があるという共通点をもっていた。だからこそ学生の短所と長所の両方を熟知しており、新卒の採用と育成に意欲的だった点が印象に残った。「新卒を採用する場合は、最初から多くを期待しているわけではありません。若く新しい風が入れば社内が明るくなる、それだけでも嬉しい変化です。受け入れる側にも『先輩らしく、しっかり教えなければ』といった良い緊張感が生まれます」と永岡氏は語ってくれた。10 名規模の会社の場合、1 人1 人の個性が他の全スタッフに影響を与える。だからこそ、採用時には作品の内容に加え、個性やコミュニケーション力も重視すると3 名全員が口を揃えた。社内の全員が相互に刺激し合い、会社全体が成長していく。新卒採用は、そのきっかけを生み出す可能性を秘めているのだ。
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大規模プロダクション編
新興プロダクション編の座談会から数日後、今度は日本を代表する100 人規模以上のプロダクション3 社の取締役にお集まりいただいた。前回同様、座談会のテーマは新人採用だったが、前回とはまったくちがう話が展開された。
※新興プロダクション編(サムライピクチャーズ、プラネッタ、lunaworks)の採用基準座談会はこちら
株式会社アニマ 笹原晋也氏
代表取締役 同社の設立は1997 年、現在のスタッフ数は約100 名。スペシャリストが多数を占めており、モデリング、アニメーション、エフェクト&コンポジットという、大まかな分業化がなされている。
http://www.studioanima.co.jp/
株式会社デジタル・フロンティア 豊嶋勇作氏
専務取締役/ CG 制作部 部長 同社の起ち上げは1994 年で、株式会社となったのは2000 年。10 名程度のゼネラリストが中心となってスタートしたが、現在は約270 名規模に成長し、年々分業化が進行しつつある。
http://www.dfx.co.jp/
株式会社ポリゴン・ピクチュアズ 塩田周三氏
代表取締役/ CEO /エグゼキュティブプロデューサー 同社の設立は1983 年で、国内屈指の歴史を有する。現在のスタッフ数は約300 名。完全分業体制を敷いており、国内はもちろん、海外案件にも数多く携わっている。
http://www.ppi.co.jp/
自分が売り込みたい能力が伝わるデモリールを送ってほしい
闇雲にがんばるだけでなく自分で考える素養が必要
C:年間の新卒採用者は何人程度ですか?
塩田周三氏(以下、塩):当社の場合は新卒採用という概念が希薄です。最初(※ 1)は3 ヶ月や半年といったプロジェクト単位の業務委託契約で、必要なときに必要な人数を採用します。1 つのプロジェクトを構成するスタッフのうち、未経験の新人は平均して1 ~ 2 割くらいですね。残りは経験者で、日本人と外国人の比率が5:3 くらいでしょうか。
ポリゴン・ピクチュアズの場合、最初は業務委託契約として雇用される。プロジェクト終了後も、本人の希望や他のプロジェクトの状況を踏まえ、業務委託契約から契約社員や正社員へと登用される。他の2 社の場合は年間契約からのスタートで、会社との相性が良ければ1 ~ 3 年後を目処に正社員契約が交わされる。
豊嶋勇作氏(以下、豊):当社だと、最初は年間契約ですね。今のところ365 日受け付けていて、応募があれば会議で選考し、翌週には面接を設定します。最近は、経験者より新卒者の応募が目立ちます。
笹原晋也氏(以下、笹):当社も似たような状況ですね。年間契約からのスタートで、応募者の多くは新人です。経験者は少ない。
豊:絶対、経験者は塩田さんのところに流れてる。
豊:経験者は自分のやりたいことを重視するので、携わるタイトルを選べないと思われがちな年間契約は敬遠されるのだと思います。特に、まだまだ元気に作業ができる35 歳くらいまでの経験者は、携わるプロジェクトを厳選したがる人が多いですね。
C:新人教育はどのようにされていますか?
笹:新人採用は3 月や9 月の卒業時期に絞り、まとめて研修を実施して当社での仕事のやり方を学んでもらっています。分散させるほど効率が悪くなってしまいますから。
豊:新人教育担当のジョブトレーナーという専任スタッフを用意して、戦力手前の新人を社内で育てようと試みたことがありました。ですが、どうがんばっても育たない人たちがいて、この試みは1 年程度で中断しました。
笹:当社でも似たような試みを実施した経験があります。1 年目はがんばれても、2、3 年目の伸びが悪くて、周囲との差がドンドン開いてしまい、苦労している人たちがいましたね。当初は手数の多さでカバーしていたようですが、それだと早々に限界がきてしまう。闇雲にがんばるだけだと壁を突破するのは難しいのです。われわれとちゃんと会話をして、自分のやるべきことを考える素養が必要なのだと感じました。
豊:考える素養、地頭の良さというのは、職種を問わず必要だと思います。
笹:アーティストの場合、ポートフォリオやデモリールを見るとその人のスキルだけでなく地頭の良し悪しもにじみ出ているように感じます。
塩:当社の場合は完全にピンポイントで、モデリングだけ、アニメーションだけなど「このスキルに限定すれば何とか通用する」という人を採用しています。世知辛い話ですが、新人といえど稼働率の安定(※ 2)に貢献してもらわなければ、会社自体が立ちゆかないのです。
雇用しているスタッフ全員に対して、ちょうどいきわたる分量の仕事が確保でき、それらの仕事をスタッフが問題なく処理できている状態であれば「稼働率が安定している」といえる。国内外を問わず、全てのCG プロダクションの存続は、稼働率の安定にかかっている。不安定な状態が続けば、存続は困難となる
C:スキルを限定するにしても、新人がいきなり通用するものでしょうか?
塩:プロジェクト全体のうち、新人でもできる作業が2 割くらいはあるのです。例えば設計・試作段階、TV シリーズなら3 話くらいまでは、ネジの1 個まで自分たちでつくります。まずは1~10 まで内部でつくりきったうえで、慣れてきたら「今回は1~5 まで外部の会社に協力を依頼しよう」といった判断をする。ものづくりをやりきる力と、新人が育つ場は必ず内部に維持し続けるように意識しています。
C:設計・試作段階、つまりプリプロダクションをとりわけ重視しているように受け取れます。新人といえど、いずれはそこを担える人に成長することを目指してほしいといった気持ちはありますか?
塩:上流工程(プリプロダクション)を担える能力があった方が良いとは思います。上流で他と差別化できるものをつくれる人がいてくれないと、会社自体の維持がいずれは難しくなりますから。海外に目を向ければ、半分以下の賃金で倍以上の成果を出してくれる人たちがいるわけです。下流(プロダクション)の仕事の何割かは、彼らに出さざるを得ないという状況は今後も続くでしょう。
笹:当社でも、最近はプリプロダクションの体制強化に力を入れています。国内・海外案件を問わず、受注の際には魅力的な企画を迅速に提案できる力が必要になりますから。
豊:とはいえ、企画を提案してもことごとく却下される場合も多いですよね。特に大手クライアントの多くは事細かに指示を入れてくるので、企画力や提案力が退化して、どんどんファクトリー化が進行してしまう。受託案件中心ではなく、独自の企画やIP(キャラクターなどの版権)での展開に力を入れるという選択肢もありますが、特定のクリエイターの色が付いてしまうことへの不安があります。本当に華開くのかどうか、やってみなければわからない。頭の痛い問題です。
塩:どんな場合であれ、ファクトリーは常に必須です。各案件において、自分たちがどのように参加して何をつくっていくのか、仕様設計を効率良く出せる組織になることが大切だと感じています。
急務なのは作家ではなく腕の良い職人の確保
C:教育機関への要望はありますか?
豊:最近ではなく、かつて私自身がデモリールの審査に携わっていた当時の話になりますが、ビデオデッキとかカタツムリとか、ほぼ同じ内容のデモリールが同じ教育機関から毎年のように何十本も送られてきていました。続けて見ていると、誰が誰だか見分けがつかなくなる。あれは辛かったですね。
笹:似たような共通課題が送られてくることは確かに多いです。
塩:ビデオデッキだと、個々人の上手さを判別するのが難しそうですね。それほど難しいモデリングではないし、アニメーションを付けるにしても、デッキからビデオが出てくる時にタメツメを付けるくらいしか工夫の余地がない。私が採用に携わっていた頃は、「審査する側は短期間に100 人くらいのデモリールを見ているという前提で、自分が売り込みたい能力が伝わる部分だけを選別して送ってください」とお願いしていました。学生生活の集大成、人生の記念碑の1 つとして卒業制作をつくる気持ちは理解できますが、それをデモリールとして送ってもらっても評価に困る場合が多いです。
笹:その人の売り込みたいものが、キャラクターのモデリングなのか、あるいは背景なのか、アニメーションなのか、ライティングなのか、意識してつくらないと伝わらないですからね。
豊:採用の場でわれわれが見たいのは、作品ではなく職人としての腕を売り込むプレゼン資料です。ところが作品性で勝負しようとするデモリールが多いことには疑問を感じましたよ。一発ネタや、ストーリーで魅せようとするのではなく、どういう職人になりたいのか、磨いた技を示して欲しいというのがわれわれのニーズです。
塩:われわれの仕事は1 人の作家を多数の職人が支えることで成り立っていますからね。急務なのは作家ではなく、腕の良い職人の確保です。作家として勝負することが難しそうな学生には、「でも、貴方はこの技を磨けば生きてくるかもしれない」と先生が示唆してあげてほしいですね。
C:入学時点では多くの学生が作家を夢見ていますが、誰もが作家として職を得られるわけではない。ポートフォリオやデモリールを作る前に、自分が何をアピールすべきなのか理解する必要があるわけですね。
塩:職人の確保に加え、大人数による作業を円滑に進められる管理職の育成も課題になっています。
笹:当社でもマネージャーの育成が課題です。少人数を束ねるリーダーのなり手はいますが、スーパーバイザー(※3)クラスになると希望者が激減します。
※3 スーパーバイザー
モデリングやアニメーションなどの各セクションを統括する役職のことをスーパーバイザー(以下、SV と表記)と呼ぶ。SV には、仕事の分業の仕方や作業時のルールを決める、セクション内のアーティストたちの作業内容をチェックする、会議の場で意見をまとめるといった役割が期待される。
豊:「上にいくほど実制作の機会が減り、責任ばかりが増える」という声は多く聞きますね。まだまだ自身の腕を伸ばしたい、工程管理や教育に時間を割くのは嫌だという気持ちは理解できますが、それでは組織が成り立たない。管理職の担い手は常に探しています。各セクションにいる「この人なしには組織が成り立たない」というスペシャリストには、そのまま職人として腕を磨き続けてもらう。それ以外の人たちには、より広い範囲に目を向けながら将来の管理職候補として成長することを意識してもらう、というのが最近の当社の傾向です。
C:新人のうちからSV を目指したいという方はいますか?
笹:たまにいますね。先の先を見て、自分の頭で考えて成長しようとする人であれば、SV 候補になり得ると思います。
C:分業体制が過度に進行すると、広範囲を見渡せるSV の育成が難しいという問題はありませんか?
塩:各セクションのSV を束ねるCGSV (※4)を育成する時には、その問題が発生します。CGSVになる人は全工程の仕事をある程度理解する必要がありますから。CGSV の数が受注できるプロジェクトの数に直結するので、CGSV の育成は最たる問題ではあります。かなり高度な悩みですが(苦笑)。当社では、分業体制の最終工程にあたるライト&コンポジットセクションのSV がCGSV になる場合が多いです。各工程で発生した問題のしわ寄せが最後に集積するセクションなので、問題解決能力に秀でた、痛みのわかっている人が多いからでしょう。それ以前に、まずは各セクションのSV を育成することが大きな課題です。そのために、マネジメントやリーダーシップの手法、ロジカルシンキングなどのトレーニングには力を入れています。
建築に例えるとCGSVは現場監督に相当し、制作チーム全体の統括に加え、クライアントとの交渉窓口も担う。そのためCGSVには、全セクションの仕事への理解や、高い交渉力が求められる。
堅実な職人こそが、最優先で必要とされる
映像作家を志し、作品をつくる学生は多い。しかし、採用の場では作品としての質の高さが必ずしも評価されるわけではない。「作品としては素晴らしいけれど、採用したいとは思わない。逆に、作品としてはつまらないけれど、アニメーションは素晴らしいからアニメーターとして採用したい。そんなケースは多々あります」と塩田氏は語り、「両面で素晴らしいケースの方が少ない」と豊嶋氏は続けた。もちろん、CG や映像制作の現場では作品性を高める感性が必要とされる場合も多く、その感性を備えたアーティストを抱える会社は評価される。しかし構成員の大多数を占め、最優先で必要とされるのは、与えられた責任を堅実にまっとうできる職人たちなのだ。採用の基準はコンテストの基準とは大きく異なる。就職に挑む際には、この点を意識しておいてほしい。
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以前に予約台帳サービスについて記事を掲載しましたが、ようやく、食べログからも「予約台帳サービス」がリリースされました!基本的な予約台帳・顧客台帳としての機能に加え、他社との差別化された機能がございますので、簡単にご紹介します。
業界シェアが高いT社の予約台帳サービスをベンチマーキングしていることもあるので、T社でできる予約台帳機能、顧客台帳機能は基本的には網羅されております。また、インターフェイスや操作性も直観的でわかりやすい作りになっていると感じます。
では、他の予約台帳サービスとの差別化要素は何なのか??
大きな違いは2点です。
違い➀:食べログインターネット予約と自動連携
他の予約台帳サービスで、グルメサイトとの連携と謳われておりますが、完全な自動連携ではありません。
予約完了メールから予約情報を読み込み、予約台帳に反映させるという仕様ですので、メールのフォーマットが変わってしまったりすると、読み込みに失敗するリスクがございます。しかし、食べログの『ヨヤクノート』については、予約情報が自動連携する形になりますので、取り込みの失敗はもちろんありません。
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どんなことが自分の身に起こっても、家族はまったく動揺しませんでした。名門のカ ンザス大に進学したときも、NBAのセブンティシクサーズにドラフトされたときも、 大騒ぎはしませんでした。実は、両親は僕を医者にしたがっていたのです。もちろん、 NBA入りを誇りに思ってくれましたが、それ以上でもそれ以下でもありません。一番 喜んではしゃいでくれたのは、弟のアーサーでした。僕を追いかけるようにバスケを プレーして、アメリカに行くのを夢見ていました。
僕たちは恵まれた環境で育ちました。決して裕福ではなかったけれど、必要なものは 手に入りました。でも、僕たちの周りはそうではなく、一文無しの子どもたちも、少 なくありませんでした。アメリカから家に連絡をしていたころ、よく父親がアーサー の話をしました。家にある物を、困っている近所の子どもたちに分け与えているのだ と。食料や服など、みんなが必要としているものをあげていました。弟の感覚では、 ただ分け合っているという意識だったのです。たった13歳ですよ? 普通だったら誰 が一番強いとかカッコつける歳ですが、弟は違いました。弟はみんなが普通に暮らせ るようにしたかったのです。本当に、自慢の弟でした。弟も僕のことを同じように 思ってくれていました。
弟は、この地球にはもったいない存在だったのかもしれません。僕がドラフトされた 数か月後に、彼は交通事故でこの世を去りました。それから、僕の人生は変わりまし た。長い間離ればなれだったこともあり、とてつもなく辛い時期でした。弟の死後、 自分自身に言い聞かせました。自分の人生は、バスケットボール以上の意味を持たな ければならないと。僕はチャンスをもらってアメリカに来て、NBAでさまざまな経験 をしていました。しかし、実際に他人の人生を変えていたのは弟でした。アンダー アーマーと話をした際に最初に伝えたのは、僕たちの関係はただの物品契約ではなく、 バスケットボール以上の意味を持つ必要があるということです。僕は人々の人生を変 えたい。
この夏にアフリカへと戻ったとき、近所の子どもたちが憧れの眼差しで僕を見ていま した。7年前は逆の立場だったと思うと、不思議な感覚でした。中には苦しみを抱えて いる子どもたちも少なくありませんでした。みんなの目を見れば、痛みや悲しみが伝 わってくるのです。生きることがどれだけ大変なことか。忘れもしません。ある孤児 院を訪ねた時、隅にいたひとりの子が僕のことを見ていました。ジッと、一言もしゃ べらずに。急に駆け寄ってきて、僕に抱きついたのです。まるで親子みたいに大きな ハグで。最高の瞬間でした。この子たちは何も持っていないかもしれません。でも愛 に満ちあふれていて、計り知れない可能性を秘めています。
バスケットボール以上の意味
アフリカからアメリカに来ると、すべてが完璧であると期待してしまいます。みんな が穏やかに暮らしていると。しかし、フィラデルフィアで見た現実は違いました。貧 困や苦しみはここにもありました。僕がけがや痛みに悩まされているときも、ずっと 力をくれました。けがで2年ぶりに戻って来たとき、正直ブーイングの嵐を受けると 思っていました。アリーナから追い出されるのではないかと。しかし、ブーイングは 一つも起きませんでした。そして、初得点したときの大歓声は、本当に力になりまし た。フィラデルフィアは悪く言われることもありますが、この街は初日から僕を迎え 入れてくれました。いや、初日は言い過ぎかも。2日目からでしょうか。みんな僕の復 帰に向けたプロセスを信じて、支えてくれました。今度は僕がみんなを支えられるよ うに全力を尽くします。
バスケットボールは自分にすべてを与えてくれました。しかし、バスケットボールに はそれ以上の意味がなければなりません。繰り返しになりますが、それがアンダー アーマーへ最初に伝えたことです。それに対して、彼らは100%、サポートする意志を 示してくれました。だから、これはただのシューズ契約ではありません。アンダー アーマーと一緒にでっかいことをやっていく予定です。まずはフィラデルフィアから 始めていきます。フィラデルフィアのコミュニティ、そして世界中に向けてサプライ ズを計画中です。ともに歩む仲間は揃いました。これからこのパートナーシップを通 して、バスケットボール以上のことをしていきます。本当に意味のあることをしたい のです。弟が誇りに思ってくれるようなことを。
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【WNBA】町田瑠唯“ミスティクス”への想い「ボコボコにされるかもしれないけど、それも一つの経験ですし、それが一つの成功になる」/HCコメン...
【WNBA】町田瑠唯(ミスティックス) WNBA5/28SATURDAY TopPlay3に2つ選出
【男子日本代表】ワールドカップwindow2 2/26(土)台湾戦での日本代表メンバー12名決定
2022.02.142022.02.15
【WNBA】町田瑠唯(富士通)がWNBAワシントン・ミスティクスと契約発表
【東京オリンピック】FIBA公式女子オリンピック大会ベスト5選ばれた町田瑠唯選手 /今大会脅威の75アシストと日本史上初の銀メダル
【Wリーグ】10/16開幕『史上初1万人の集客に挑戦』エブリン、渡嘉敷、高田、町田、河瀬会長との対談で抱負を語る
[Bリーグ]2022-23シーズンからB1は24クラブで3地区制、B2は14クラブ2地区制へ
【大学バスケ】男子U22日本代表 vs 日本学生選抜エキシビションマッチ出場選手決定
2022.07.092022.07.10
【日本代表】アジアカップに参戦 渡邊雄太 「全勝で勝ちに行きます」富樫勇樹「全試合チャレンジしていい結果を見せたい」
【Bリーグ】CSに向けて 岸本(琉球) 富樫(千葉) 藤井(川崎) 安藤(島根) 田中(A東京) 狩野(名古屋D) 田臥(宇都宮) 中山(...
【Bリーグ】常勝軍団・大野篤史HC、富樫勇樹(千葉ジェッツ)の思い
【NCAA】山﨑一渉(仙台大学附属明成高卒)D1のラドフォード大ハイランダーズの男子バスケットボールへ
2019.05.202019.07.22
第63回 B.LEAGUE 2018-19の総括、3×3.EXE PREMIER、NBA 2019年5月20日配信
2019.05.112019.07.22
第62回 B.LEAGUE FINAL 2018-19 千葉 vs A東京 #ザックバランスキー #竹内譲次 #田中大貴 #馬場雄大 #アレックスカーク #ルカパヴィチェヴィッチ HC #西村文男 #田口成浩 #富樫勇樹 #大野篤史 HC 2019年5月11日配信
2019.05.092019.07.22
第61回 サンロッカーズ渋谷 長谷部渋谷区長へ表敬訪問 #満原優樹 #ベンドラメ礼生 #長谷部健 2019年5月9日配信