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タスクの優先順位をどのように行っているか見極めるかはなかなか難しいとは思いますが、応募者自身がどのような生活リズムで、体調に気を使っているかなどは面接で見極めることができると思います。
仕事においてもプライベートにおいても、健康であることは非常に大切です。自己管理をしっかりとできている人は、優秀な人材と言えるでしょう。
コミュニケーションコストが小さい
優秀な人ほど、円滑なコミュニケーションをとることができて、コミュニケーションコストが低いと言えるでしょう。
たとえば、面接の日程が締め切りギリギリまでなかったり、面接の質疑応答の際にこちらの意図を汲み取って回答ができない人は、コミュニケーションコストが大きく、仕事ができない傾向にあります。
面接日程連絡の返信がはやいことや、面接内での質疑応答のスムーズさ、的確さなどは、仕事においても同じように活きてきます。
そのため、コミュニケーションコストが小さいことは、優秀な人材の要素の一つと言えるでしょう。
誠実である/嘘をつかない
優秀な人材ほど、誠実であったり嘘をつかないと言えます。
たとえ優秀な人材であったとしても、仕事において失敗することはあります。
そうなった時、失敗と誠実に向き合って改善しようとする姿勢や、嘘をつかずに報告し、自責思考である人は、同じような失敗を繰り返しにくいでしょう。
また、誠実であることはクライアントや顧客と接する上で何より大切なポイントです。
たとえ特筆すべき能力がなかったとしても、誠実であったり、嘘をつかない人は、優秀な人材になり得りますし、優秀な人材と言っても良いでしょう。
それでは実際に、どのように優秀な人材を見分けていくか解説していきます。
前職の話や、まだ若い方であれば学生時代などの過去の経験を深ぼることで、優秀な人材かどうか見分けていきましょう。
成果や結果などの事実はもちろん大事ですが、なぜその意思決定をしたかや何をモチベーションに頑張ったかなど、「why」を深ぼっていくことでその人の価値観や人間性が見えてくると思います。
キャリアパスを具体的に聞く
優秀な人材であるほど、成長意欲が高く具体的な目標があることが多いので、キャリアパスを具体的に聞くことも、優秀な人材を見極める方法の一つです。
また、ここで具体的なキャリアパスを聞くことで、自社とのマッチ度やどれくらいの期間定職しそうかなどを見極めることができます。
いくら優秀な人材とは言えど、早期離職してしまっては、企業にとって大きなマイナスです。このキャリアパスの見極めや見分けは非常に大切になってきます。
連絡やコミュニケーションが滞りなく行える
優秀な人材の特徴にもあげましたが、コミュニケーションコストの小ささは、優秀な人材かどうか見分けやすいポイントです。
たとえば、面接日程の連絡であれば、すぐに回答できない場合もあると思います。その際でも、ひとこと、「ご連絡ありがとうございます。本日中に折り返しご連絡します。」と返してくれる応募者は優秀な人材であることが高いです。
また面接時の質疑応答で、こちらの意図を汲み取って回答することや、入退室時の挨拶など、見分けるポイントは沢山あります。
優秀な人材を採用するには
それでは、優秀な人材を採用するためにはどのように採用活動を行えば良いのでしょうか?具体的にみていきましょう。
「利用媒体を見極めること」これは優秀な人材を採用するために一番大切と言っても過言ではありません。
求める人材の属性を考慮せず、媒体を見極めずに利用することは、例えば、ラーメンを食べたいと思って、カレー屋にいくようなものです。
媒体ごとに登録している人の属性やスキル感、年収帯などが大きく異なります。
そのため、企業で求める「優秀な人材」とは具体的にどのような人物かを言語化し、それに最適な媒体を利用しましょう。
企業のブランディングを行う
優秀な人材を採用するためには企業のブランディングは欠かせません。例えば、同じような事業内容、職務で同じ待遇のA社とB社があったとします。
A社はテレビCMやメディア掲載、SNS運用に積極的で、社会人であれば誰もが耳にする会社です。B社は売り上げはそこそこあるものの企業としての知名度は業界の人しか知らない程度です。
このようなA社B社があった場合、多くの人はA社を選ぶでしょう。企業をブランディングして多くの人に魅力的に見せること、知名度を上げることは優秀な人材を採用していくためのポイントです。
「類は友を呼ぶ」という言葉もあるように、「優秀な人材ほど優秀な人材を呼べる」確率が高いです。
優秀な人材の大学時代のコネクションや前職の人間関係など、「〇〇(優秀な人材)が誘ってくれるなら話を聞いてみよう」となった事例はいくつもあります。
これを機に、リファラル採用制度を設計してみてはいかがでしょうか。詳しくは、以下の記事で解説しています。
リファラル採用とは?向いている企業の特徴や、メリット・デメリットを総まとめ
優秀な人材を定着させるには
最後に、優秀な人材を定着させるためのポイントをご紹介します。
評価制度・待遇を明確にする
優秀な人を定着させる上で、評価制度が明確であったり、待遇に納得感があるものであることが欠かせません。
例えば、「25歳で営業職だから年収350万」「35歳で人事担当だから年収550万」など、年齢や役職で年収や待遇が決まってしまってはいませんか?
また、「上司の定性的な評価」のみで昇給、役職が決まってはいませんか?
どのような評価軸、制度があって、どのように待遇が決められているのかが明確な会社は自分の年収に納得感をもちやすく、優秀な人材が集まり、定着しやすいです。
働きやすい環境をつくる
特に人数の少ないベンチャー企業などでは、優秀な人材に対して業務過多になりがちです。
組織体制を整え戦略的に採用を行っていくと共に、就業規則を整備したり、休日や休暇制度を実際の働き方に即して設計することが大切です。
また、職場の人間関係も人材の定着に関わってきます。良好な人間関係を築くためには、従業員間のコミュニケーションが非常に重要です。
トップ層や上司は、定期的に1on1を行うなど、従業員に対して十分なコミュニケーションをとり、悩みを抱えている従業員がいないかを把握する機会を作り、働きやすい環境を整えましょう。
仕事の任せ方を工夫する
優秀な人材を採用できたといえども、採用直後は新しい仕事・環境にも慣れておらず、企業によって段取りなどが異なるため、はじめから難度の高い業務を任せてしまうことはリスクが高いです。
この点の配慮が不足すると、早期離職が発生しやすく、優秀な人材の定着ができません。
優秀な人材でスキルをお持ちだとしても、本人の実際の仕事状況に応じて仕事を与えることで、環境に慣れるとともに力を発揮し、定着も図れるでしょう。
優秀な人材を確保して、組織の成長に貢献していきましょう!
いかがでしたか?今回は、優秀な人材の特徴や見分け方についてのポイントをいくつかご紹介しました。採用担当者として、優秀な人材を確保し、組織の成長に貢献していきましょう!
とはいえ、これまでにあまり採用の経験がない担当者の方は、具体的に何から手を付ければいいのかわからないのではないでしょうか。
採用コンサルを利用し、採用のコツに関するアドバイスをより詳細にもらいながら進めることで、採用を成功させることが可能です。
当社ポテンシャライトでは、採用のプロとしてベンチャー企業様累計160社以上を対象に、以下のような採用代行業務に携わってきました。


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4. 待合室でのマナーについて
犬は必ずリードをつけて短く持つかキャリーに入れてご来院ください。万が一トイレをしてしまったらスタッフにお声がけください。 猫はキャリーもしくは洗濯ネットなどに入れてご来院ください。家でいくらおとなしい子でも緊張により逃亡したり事故につながるケースもあります。ご注意ください。


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[バレンタイン]倉月みすず の特徴
まずは[バレンタイン]倉月みすずの特徴を見ていきましょう。
金特に「ほうき星」追加
もともと通常の倉月みすずは金特がラストパスのみでしたが、金特に必殺技クロスの「ほうき星」が追加されています。
注目は「ほうき星」ですね。必殺技クロスは今までパワプロコラボのみずきちゃんのクレッセントクロスのみでした。ですので、みずきちゃんを自前で持っていなくて必殺技クロスを取るのを諦めたり、必殺技クロス取得させたいときはフレ枠がみずきちゃん固定になる方も多かったと思います。
そんな中で必殺技クロスが取得できるキャラが増えたのはかなり喜ばしいことだと思います。ほうき星がクレッセントクロス並みの性能であると仮定すると、めちゃめちゃ使える金特になると思います。クレッセントクロスのクロスはガチで得点率高いですからね。サイドの選手には是非付けておきたい金特になると思います。
デート未完走でもラストパスのコツゲット可能
さらに、ラストパスを選ぶ際にもこの[バレンタイン]倉月みすずは使えます!ラストパスといえばベルギーコラボの「デ・ブライネ」、エリアの騎士コラボの「荒木竜一」といった強力なキャラから取得可能ですので、ラストパスを取得するためにバレンタインバージョンの倉月みすずを使う機会は少ないのではないか、と思う方もいるかもしれません。私もそう思っていました!ですが、[バレンタイン]倉月みすずはこれらのキャラを押しのける強キャラになっています。ラストパスはデート完走しなかった場合にエピローグで習得可能のようです(まだ試行回数3回ですが、おそらくそうです)。ですので、デート完走するために練習回数を減らす必要もありません。回復したいときに数回デートをするだけでも金特取得可能です。こういったキャラは現状パワサカだと、この[バレンタイン]倉月みすずのみです。回復も期待できる選手キャラとしてラストパス枠で使っていける可能性は十分高いと思います。
選手兼彼女のいいところは「デート完走で金特確定(みすずちゃんもおそらく)」と「デートもタッグも両方可能」なところです。
特に必殺技は成功率低いことが多いので確定で取得のはかなり魅力的だと思います。
さらに、タッグでガンガン経験点を稼ぐ高校だと彼女キャラを入れるとタッグ組める回数が減ってしまいますが、選手兼彼女であればタッグも組めますのでそのデメリットがありません。ただしタッグは弱めですが…。
選手兼彼女の欠点は前述の通りタッグが弱いところと金特取得のためにデート5回必要なところですね。その分練習回数が減りますので練習するこもが重要な高校、例えば海皇山高校では使いにくいです。
ただし![バレンタイン]倉月みすずではこの欠点も解消されています。[バレンタイン]倉月はエピローグで金特のコツがもらえます。おそらくですが、デート5回完走していれば「ほうき星」、それ以外では「ラストパス」になるように思えました。ですので、ラストパスを習得するのであればデートの完走は不要です。ですので練習回数を減らす必要もなく、タッグなど発生していなくてやることがない場合にのみデートをする、といった使い方も可能です。うーん、強いですね。さすが人気投票一位キャラ!
バレンタインバージョンキャラ
バレンタインバージョンキャラの場合、バレンタインに追加イベントが発生するためサクセス開始してすぐにイベントが発生します。ここで評価がアップしますので、その後の評価上げが楽になります。
バレンタインピックアップガチャの特徴
続いてバレンタインピックアップガチャの特徴を見ていきたいと思います。
[バレンタイン]倉月みすずのSR確定は70連目
ここが一番の注意ポイントですね。[バレンタイン]倉月みすずのSRが確定するのは70連目です。
30連目、50連目もSR以上が一枚確定で出現しますが[バレンタイン]倉月みすずが確定で排出されるというわけではありません。
30連目だと約1/8、50連目だと1/4の確率になります。運が良ければこのあたりでゲットできますが運が悪いと[バレンタイン]倉月みすずをゲットするために70連目まで回す必要があります。必要なパワスターは330個です…!
40連目くらいで確定でSR以上が確定するともっと引きやすいんですけどね。ちょっとここが渋いかなぁと思います。
静森もさやちゃんも強彼女キャラ
[ハロウィン]樹鳥沙世奈 は出た当初は最強彼女キャラでしたね。金特がフィジモンなので汎用性抜群です。体力回復も多くハロウィンイベでコツも取得可能です。もちろん現状も強いキャラです。
[サンタ]静森彩華 は金特がインターセプターなので守備より選手を育成するときに彼女キャラとして使えるイベキャラです。インターセプター自体が強いですし、インターセプターを習得可能なキャラは限定のみですので他のキャラ持っていなければ大当たりですね。
[バレンタイン]エマ・ルブラン もなかなか強いのですが、現状他のテクニックキャラが強すぎてなかなか使う機会がないかもしれません。得意練習二種のテクニックキャラも増えましたしね…。他の三キャラに比べるとちょっと見劣りする気がします。
[バレンタイン]倉月みすずは貴重な必殺技クロス習得可能なキャラ
ガチャでは70連目まで[バレンタイン]倉月みすずのSR以上が確定しないので注意が必要
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松山英樹のマスターズの優勝スピーチはなぜ日本語?
松山英樹の英語力は通訳のボブ・ターナーと妻がサポート
松山英樹は英語を話せない?~まとめ
松山英樹は英語を話せない?
アメリカツアーに参戦した日本人選手でいうと男子では石川遼選手が例の英語教材で勉強したのが有名ですし、女子では世界ランキング1位に輝いた宮里藍選手は優勝スピーチもインタビューも通訳者なしでこなしていました。
では、石川遼選手や宮里藍選手よりアメリカでの生活が長い松山英樹選手の英語力はどうでしょうか?
松山英樹選手は2013年にプロ転向すると、デビューイヤーに4勝をあげ日本ツアー史上初のルーキー賞金王となり、2014年以降はアメリカツアーを主戦場にしています。
すでにアメリカに渡ってから約8年になるわかけですから、英語がまったく話せないということは考えられません。
ある程度、英語を話すことはアメリカツアーで戦っていく上では必須のことだからです。
実際にラウンド中や練習場などでは海外の選手と会話している姿が見受けられますし、SNSでは海外の選手とジョークを交えてのコミュニケーションも取っているほどです。
ただし、ツアー仲間の話によると、松山英樹選手はあまり英語が得意ではないのは事実のようで口数も少ないようです。
松山英樹のマスターズの優勝スピーチはなぜ日本語?
このように、松山英樹選手は得意ではないものの、普段はコミュニケーションも取れるくらいの英語力がありながら、なぜマスターズの優勝スピーチやインタビューは通訳者付きで日本語だったのでしょうか?
理由は英語に自信がないので、ニュアンスが変わって伝わってしまったり誤解があったりしてはいけないというところが大きかったのではないでしょうか。
優勝スピーチやインタビューの時には隣には通訳者の姿がありました。
普段のシチュエーションなら多少、意味が違っても許されてもマイクの前では誤解は避けたいところです。
どうしても英語でということなら、メモを用意するということもありますが、松山英樹選手の場合は自分の言葉で日本語でのスピーチとなり、見た限りでは英語で話したのは最後の「サンキュー!」だけでした。
ネットでは松山英樹選手の日本語での優勝スピーチに賛否両論が出ていますが、英語力以前に純粋にゴルファーとしての偉業を称えたいところです。
松山英樹の英語力は通訳のボブ・ターナーと妻がサポート
英語が得意ではない松山英樹選手ですが、これをサポートしてくれる強力な存在が通訳のボブ・ターナー氏と妻の芽緯(めい)さんです。
通訳のボブ・ターナー氏はただ日本語を通訳するのではなく、ニュアンスまで英語で伝わるように心掛けているとのことです。
また、ボブ・ターナー氏は単なる通訳者だけではなく、不慣れなアメリカで快適に生活できるようにマネージャーとしても松山英樹選手を支えてきました。
松山英樹選手にとっては、信頼を寄せている非常に大きな存在なのです。
妻の芽緯(めい)さんの存在は、松山英樹選手の英語力をカバーしているという意味においても忘れてはいけません。
なぜなら妻の芽緯(めい)さんはハワイに長年在住していた帰国子女で、英語が堪能だからです。
英語ができる奥さんがいれば私生活の部分は任せられますし、精神的にも非常に安心してゴルフに集中できることでしょう。
松山英樹選手の英語力に関しては、通訳のボブ・ターナー氏と妻の芽緯(めい)さんのサポートが非常に大きく、マスターズの優勝にも大きく貢献しているのは間違いないでしょう。
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松山英樹のスケジュール2022と順位・スコアなど成績まとめ!
こちらでは、松山英樹選手のスケジュール2022と成績・ランキングなどについてまとめました。2021年マスターズ優勝でメジャー初優勝を果たした松山英樹選手の次の出場予定試合など2021・2022シーズンのスケジュールと順位・スコアなど成績を随時更新!
golfenjoylife.com
松山英樹は英語を話せない?~まとめ
今回は、「松山英樹は英語を話せない?マスターズの優勝スピーチはなぜ日本語?」と題して、松山英樹選手の英語力について見てきました。
松山英樹選手の英語力は英語がまったく話せないというわけではなく、日常のコミュニケーションは十分に取れています。
マスターズの優勝スピーチはなぜ日本語だったのかは、ニュアンスが変わって伝わってしまったり誤解があったりしてはいけないという気持ちがあったからだと思われます。
英語があまり得意ではない松山英樹選手にとって、通訳のボブ・ターナー氏と帰国子女で英語が堪能な妻の芽緯(めい)さんのサポートは非常に大きく、チームとして松山英樹選手を支えた結果がマスターズの優勝につながったと見ていいでしょう。


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1ヶ月くらいは、家事と事務仕事をして、その後、心身ともに回復して、マーケターとして仕事を始めました。
マーケティングを手伝うことになり、デジタルマーケティング、サイト制作を一から自分で勉強しました。不安もありましたが、やるしかないと思って、1つ1つ毎日コツコツとやっていきました。
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新卒で入った会社を速攻で辞めて、知人からの「マーケティングやってみる?」という誘いから、勉強・仕事を始めて、早2年が経ちます。
会社をやめたときは、実家も出て、家族と縁が切れて、友達とも会いたくなくて、家族も友達も会社も収入も全部断ち切っていました。
それで、何もなくなったときに、誰の顔も思い浮かべず日々をある程度過ごして、自分の仕事とか性質と向き合って、大量の泥が溶け落ちるまで、自分と向き合い続けました。
それまで機械音痴だった私が、サイトを見たときに、全部コードで見えるし、デザインもその他ツールの埋め込みも全部丸わかりで、すごく世界がクリアになりました。
また、自分がつくったサイトで、ものが販売できたり、お客さんが増えたり、イベントが成功したり、もちろん私一人の力でやったものは1つもないけど、目に見えて経済回していたり、目に見えて社会に貢献できているのが肌で実感できる日々が続きました。
「私がつくったサイトに1,000人訪れてくれた」とか、「私がつくった商品が売れた」とか「私のコピーが刺さってお客様と出会えた」とか、そんなのが毎日あるんです。毎日が誕生日みたいに感動で溢れています。むしろ、誕生日が霞むくらいです。
サービスを通じて人一人救えたら、もうそれは、誕生日よりずっとめでたい日だと思います。
イベント企画の仕事も、すごく良い経験になりました。
誰にどういう感情をもってほしくて、何目的でやって、会費はいくらだと納得感が出て、っていうコンセプトを1から考えて、会場下見に行って、当日の流れを考えて、という仕事をしました。
テンプレもなく、「お客さんを喜ばせるために企画を一から考える」という内容の仕事で、本当に大変でした。
他にもロゴを作ったり図面書いたり、ブランディングしたり、いろんな仕事に関わったんですけど、今まで魔法に見えていたものがクリエイター側になって、1つ1つがクリアになって、月並みになっちゃうんですけど、「こうやってできてたんだ」って感じて、色々手を出し続けて、仕事をし続けていったら、逆に、不可能がなくなってくるんです。
売れないものを売れるように加工できる。売れる商品を作ることもできる。間違えたら、やり直せばいい。社会に投げてみると、色んな声が聞こえる。好きなように社会と関われる。
目の前で困った人がいたとして、今までだったらコンビニでご飯買うくらいしか手助けできなかったけど、こんなサービスもあんな商品もつくって渡せるし、何なら仕事を与えることもできるようになる。
シンプルに仕事ができるようになっただけなんですけど。
やりたいことが溢れている今の私はどんな感じか
このブログも、「私は、HSP気弱さんを克服したけど、どの書籍も「克服しなくて良い」としか書いてないな、誰かの役に立つのかな。」という思いで始めました。
やりたいことで溢れている今、どういう感情で日々を過ごしているかというと、「酷い社会をマシにしたい。」とか、「目の前で苦しんでいる人放っておけないから、サービスつくる。コンテンツつくる。」とか、主にはそんな感じです。
毎日生きてたら、色んな情報が飛び込んできて、信じられない酷い事実も目の当たりにする毎日で、しかもコロナでどんどん荒廃は進んでいるし。
久しぶりに会った友達が貧困に陥っていたり、蛙化現象に陥っていたり、コロナで日に日に店は潰れるし、そういうの見ていて、放っておけなくて、コンテンツ作って、サービス作って、事業化しているので、毎日やりたいことで溢れています。
これで終わろうとしているのですが、なんか最後、雑になっちゃったような気もします。もし、よくわからない点やもっと詳しく知りたい点等ございましたら、お気軽にラインください。
読んでいただき、ありがとうございました!
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HSP気弱克服失敗談7
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気弱で繊細な私の克服体験が、一冊の本になりました!!
新刊がWAVE出版さんより3月5日全国書店で一斉発売されます!ぜひ、お手にとっていただければと思います。新刊予約は、こちらから。(Amazonページにジャンプします)
HSP(Highly Sensitive Person)とは、人一倍敏感な人のことを指します。
田村淳さん、松本人志さんがそうだと話していますが、彼らはASD的要素を強く持つタイプのHSPだと思います。
少ない情報から深く読み取れる才能がある一方、こだわりが強いタイプです。感受性豊かなリーダーという印象です。
一方、私の場合は、感覚過敏で、少しの情報にも圧倒される性質を持っています。
怖い物が人一倍多く、相手の感情に振り回されてしまいます。自分のないフォロワーだと思います。
日常生活を送ることが困難なほど、情報に圧倒されていましたが、自分を強く持てるようにトレーニングすることで、今では感覚過敏を乗り越えて、ショッキングな映画などを楽しめるほどになりました。
HSPの書籍では、この2つのタイプが区別されることなく書かれていますが、アプローチが全く違うと思います。
前者は克服の必要がありませんが、私のようなタイプは克服しなければ生活がままなりません。私がどのように克服したのか、このブログでまとめています。
本ブログはHSPではなく、HSPと非常によく似た気弱さんの克服を目指すものですが、タイトルにはHSPと入っています。それは、本当は気弱さんなのにHSPだと思い込む人がたくさんいて、大変なことになっているからです。思い込んでいる人に気がついてもらうために、ご理解いただけると嬉しいです。


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— しし子@育休中6m (@ccc876429170) February 29, 2020
2.3 簡単なつまりを自己対処出来るようになった
2.4 子育てに関して色々教えてもらえた
3 授乳で困ったら、行く価値があると思うぞ!
通っていた時の私の状況
子どもが2ヶ月で初めて桶谷式に御世話になりました。通った時の私の状況は以下の通り!
混合育児を推進する産院で出産したため、産まれたときから混合
ミルクは1回60〜120ml、1日400ml前後
おっぱいが出ていない気がする(おっぱいあげてもすぐ泣く)
しこりが出来て張って痛い
桶谷式に通う直前の授乳とミルクの様子
通ってみて結局どうだったのか
私は早稲田駅、若松河田駅から歩いて10分ほどの「公益社団法人 オケタニ母乳育児相談室 早稲田」に通いました。
2019年10月に4回、11月に1回、2020年1月に1回の合計6回。
初診料が5,500円、再診が3,850円なので、合計で24,750円(あと、タオルを結構な頻度で忘れていたので毎回200円くらいで購入していましたw)。
公益社団法人桶谷式母乳育児推進協会 オケタニ母乳育児相談室 | 東京都新宿区にて、母乳育児のお母さんと赤ちゃんを応援します。
東京都新宿区にある公益社団法人桶谷式母乳育児推進協会 オケタニ母乳育児相談室は、母乳育児に不安や悩みを抱えているお母さん…
通って良かったと思っています。良かった理由は以下の通り。
おっぱいが出るようになった
授乳で困ったときに相談できる相手がいる安心感が得られた
簡単なつまりを自己対処出来るようになった
子育てに関して色々教えてもらえた
Yahoo!知恵袋などでは「管理が厳しい」とかいう話を見聞きしましたが、ここはそこまで厳しくありませんでした。
おそらく、フランチャイズみたいな形で展開しているので、もし「合わない」と感じられた場合は違う相談室に行かれると良いと思います。
おっぱいが出るようになった
10月7日を境にガクッとミルクの量が減っているのがわかるでしょうか?
授乳をしてもいつも泣かれてミルクを足していたのですが、桶谷に行ったあとは授乳の後に泣かれることがあまりなく、ミルクをあげる量が減っていました。
本来、母乳が全く出ないお母さんというのはあまりいなくて、母乳不足の要因の多くは「乳腺の詰まり」だそうです。なので、しっかり開通させておっぱいを飲ませれば量も増えていくそうです。
授乳で困ったときに相談できる相手がいる安心感が得られた
おっぱいが張って夜中に一人で搾乳しているときの孤独感や、大事な予定があるときに胸が張らないか心配・不安になったことって、母乳育児をしているお母さんなら誰でも経験があると思います。
桶谷では授乳に関するささいな悩みやちょっとした相談を聞いて貰えるので、それまでの一人で頑張っている感じの孤独感が薄れました。
また、マッサージをして物理的におっぱいの問題を解決してくれるので、大事な予定があるときも安心できるようになりました。
簡単なつまりを自己対処出来るようになった
私は乳腺が詰まって腫れて痛くなることが多かったです。
毎回、「乳腺のてっぺんにつまっていた粒を取る」という行為を間近で見ていたので、ちょっとした詰まりは搾乳しながら解消をする事が出来るようになりました(見よう見まねです)。
また、自分は「乳腺がよく詰まる」という傾向がわかったので、毎日寝る前に搾乳をする事を心がけるようになったところ、おっぱいのトラブルはほとんどなくなりました。
【母乳育児】乳首の白斑から白いモノがポロっととれた(写真付き)
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子育てに関して色々教えてもらえた
マッサージをして下さる先生も母としての先輩なので、マッサージの最中に色々教えて頂きました。
例えば、食事のアドバイス(食事は和食中心で、炭水化物をしっかり摂る。実践したら5kg痩せましたw)や、授乳の仕方のコツ(無駄に長くしない。チクチク飲み→ゴクゴク飲みを左右繰り返す)といった授乳に関する事から、卒乳をするときの目安、腰が痛いときの指圧方法、子どもの頭の形が気になる場合の対処法や、離乳食の考え方など。
中には自分と合わない方法もありましたが、取り入れられるものは取り入れました。
アドバイスを通じて「言葉でコミュニケーションを図れない赤ちゃんにも言葉や気持ちは伝わるので、愛を持って接しましょう」というメッセージを受け取りました。
なので、桶谷に行ってからは「目を見て話す」「無視しない」「頻繁に語りかけてあげる」「優しい言葉を使う」「たくさんふれあう」といったことを気をつけるようになった気がします。
授乳で困ったら、行く価値があると思うぞ!
ということで、以上が私の桶谷に行った感想でした。
母乳量のポイントとなるのは「乳腺のつまりを取ること」のようなので、母乳量でお悩みの場合は1度行ってコンディションを整えて貰ってみてください。
一度おっぱいの状態を整えて貰った後は、詰まる前に搾乳をしたり、授乳間隔を開けないようにすることで、授乳が大分楽になるはずです。
もちろん、桶谷式ではない助産師さんでも超絶ゴッドハンドな方もいらっしゃると思うので、近くに桶谷式がない場合は、助産院に駆け込んでみるのもGoodかと思います★
卒乳に関して、本当は「栄養的」「精神的」「気持ち的」な自立が出来るようになる1歳になって卒乳をしましょうと言われたのですが、5ヶ月早く卒業となりそうです。
しかし、通わなければ生後2ヶ月で完ミになっていたであろうしおれかけのおっぱいが復活して約7ヶ月間母乳育児&授乳時のスキンシップが出来たのは、桶谷のおかげだと思うので、通って良かったです(お金はちょっとかかってしまいましたが)。
なので、今授乳に関して困っているお母さんがいれば、ぜひ一度問い合わせをしてみることをオススメします。
全国のお母さんの授乳ライフが楽しいものになりますように。
2019年と2021年に生まれた子どもを育てているサラリーマン(母)です。 口癖は「めんどくさ」。 だらだらと日々のことをかきとめています。 できればぼーっと生きていきたい。
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そしてG1レースで能力がアップするSR馬スキル「大レース」を持つ産駒が誕生して、馬スキルで楽しむことができた。
ダービーロードのSR馬スキルの「大レース」所持馬がメイショウマンボ配合で誕生
ダービーロードは史実馬配合や馬スキルが豊富にあり、配合後どのような馬スキルを所持しているか楽しみにできるスマホの競走馬育成ゲームアプリ。 先日と言っても大分前になるが、ダービーロードの史実馬配合である「メイショウマンボ配合」で誕生した...
game.meijin.wiki
けれど最近はR以上の馬スキルを持つ産駒が誕生せず、残念に思っていたところ久々にR馬スキルをもつ産駒が誕生。
ダービーロードで久しぶりに「R馬スキル」を持つ産駒が誕生
「産駒が誕生」と書いたが、厳密には「R馬スキルをもつ繁殖馬」かもしれない。冒頭に書いたようにダービーロードでは配合時だけでなく、繁殖馬の配合回数を増やす「配合回数強化」でも馬スキルを取得することがある。
先日ノーマルガチャを大量にまわし、沢山の繁殖馬を入手。
クロフネ産駒でドバイWCに行きたい(笑)、ダービーロードのノーマルガチャでURが欲しい
サトノダイヤモンド・ディーマジェスティは菊花賞を目指し、マカヒキも天皇賞秋を視野に入れているらしい。 凱旋門賞に出走するのもいいが秋も国内の競馬を楽しめるので、個人的には良かったと思う。 とはいえ、マカヒキ・ディーマジェスティ・...
game.meijin.wiki
そこで「配合回数」が0になった繁殖馬の「配合回数強化」をしていたところ、
何頭か新たな馬スキルを習得することができた。習得した馬スキルはN馬スキルやBAD馬スキルがほとんどだったけれど、
ただ1頭「芝調教〇」というR馬スキルを習得することができた。レースで能力アップするわけでないのでそこまで嬉しい馬スキルではないかもしれない。
けれどダービーロードでは最初に「坂路」で「パワー」を鍛え、その後「芝」「ウッドチップ」で「スピ―ド」「スタミナ」を鍛える調教をしているため、芝の調教効果がアップする「芝調教〇」は持っていると嬉しい馬スキルかもしれない。
ダービーロード ダービーロード日記 馬スキル
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ゲームが好きで、ゲームに関するブログを書いています。
ただの日記なようなもので、ためになりそうな攻略情報はほとんどありません(笑)。
名人wだけが楽しめるゲームブログ
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☆有料サービスのプレミアムステージ会員は「タレント会員/月2980円」、と「ハイクラス会員/月4980円」がある
☆タレント会員/月2980円は年収750万円未満の求人を紹介
☆ハイクラス会員/月4980円は年収750万円以上の求人が多い
☆30代後半~40代のハイクラスのユーザーが多い
ビズリーチはハイクラス向けの転職サイトという位置づけであります。
運営会社は、その名の通り「株式会社ビズリーチ」
公開求人数は約10万件に上がります。(2021年4月現在)
またサービス対応エリアは全国と幅広く、都道府県どこにお住まいの人でもビズリーチのサービスをご利用頂けます。
ビズリーチの求人案件は主に管理職や専門職などで年収が高めで地位が高い職種を選びたい人向けです。
グローバルで即戦力になる人材は早く仕事も決まります。
ちなみに求人案件の3分の1以上が年収1000万円以上!!これは凄い
優良企業から直接スカウトを貰えたり、一流のヘッドハンターからも直接スカウトを貰うことが可能です。
ある程度職歴が長く、実績もあり仕事が出来る人ならば転職の成功率も高く効率的に転職活動をすすめられます。
ビズリーチは他社の普通の転職サイトと少し違ってスカウトやヘッドハンティングによって仕事が決まる事が多いです。
しかし普通の転職サイトと同じように自分自身で求人案件を探したり、自身で応募することも可能。
また転職エージェントからのスカウトに応じると面接サポート、転職希望先の企業との条件交渉サポートもして貰えます。
そういう意味では「半転職サイト&半転職エージェント」というイメージですね。
ビズリーチは登録した外部のエージェントからのオファーやアプローチを貰える事が多いです。
業界や職種に特化したハイクラスの求人案件をを扱っている転職エージェント(中小規模)が多く登録しており、この手の転職エージェントと上手くマッチングすると良い仕事を得られる可能性が高いです。
勿論、外部エージェントのみならず企業からの直接のスカウトも期待できます。
どれも年収が高めの業界、職種が多いです。
有料の転職サービスだけに、他社の無料転職サービスには無い魅力が一杯です。
ビズリーチのメリットは?
◎高年収、管理職、専門職、ハイキャリア向けの求人がダントツに多い
◎年収600万円以上の求人案件が多数
◎無料のお試しが出来る
◎好条件のヘッドハンティングを受けることで自分の市場価値が分かる
◎12700件のハイキャリア向け求人案件を検索できる
◎キャリアカウンセリングを受けられる
◎スカウト機能が優れている
ビズリーチのデメリットは?
▽海外の求人案件が少ない
▽じっくり良質な求人・転職先を探す人向けで急いで仕事を探している人には向かない
▽キャリアの無い人には向かない
▽年収500万円以下の仕事を探している人には向かない
ビズリーチの口コミ評判
色々な転職サイトやエージェントを利用しましたが、その中ではビズリーチが最も求人案件の質が高くて満足度も高かったです。多くのヘッドハンターからお声をかけて頂き、自分の希望する職種に就くことができました(東京都 32歳 コンサル系 年収650万円)
年収100万円アップで転職成功できました。当初は他社の転職エージェントを利用していましたが、自分が希望する職種とはかけ離れた求人案件を勧められることが多くウンザリしました。しかしビズリーチさんは他社のエージェントみたいに押しつけがましさが無く終始マイペースで転職先を探すことができました。信頼できる転職サイトだと思います(神奈川県 30歳 IT系 年収750万円)
私がビズリーチで関わってきたヘッドハンターの方は良い人ばかりですぐに転職をすることが出来ました。自己投資という気持ちで有料サービスを利用してよかったです。半年以上の転活でしたが新しい転職先では年収もアップできたので結果的に元は十分取れました(千葉県 35歳 メーカー 年収690万円)
ビズリーチが気になり申込ましたが、審査が通らず利用が出来ませんでした(汗)私、年収が400万円位しかない一般職のサラリーマンですので、その点がダメだったのかもしれません。ここは高収入向けの転職サイトですね・・。もっと自分に合った転職サイトを使うべきだと反省・・・。
タグ : ビズリーチ, ビズリーチ デメリット, ビズリーチ メリット, ビズリーチ 口コミ, ビズリーチ 評判, ビズリーチ 転職
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9月のアウトドアアクティビティはグリーンバスケットでした。まずは、たくさんの野菜 や果物、野菜用と果物用に、二つのバスケットを用意しました。クラスのお友達を、野菜 チームと果物チームの二つに分けました。それぞれのチームから一人ずつ、’’1,2,3,go’’、 の合図で、野菜や果物の入ったバスケットまで走りました。そして、野菜チームは野菜 を、果物チームは果物をバスケットから一つ取り出しました。選んだら、’’I like …’’と言っ てから、バスケットめがけて、その野菜、果物を投げ入れました。
There are a lot of food choices available in the market today. That is why, it is important that we instill good eating habits at a young age. Plus, kids love to eat fruits and vegetables, don’t they? With its shapes, sizes, and vibrant colors, they get the kids’ attention easily. Making it fun to learn and remember.
September’s Outdoor Activity, the teachers organized Greens Basketball. We prepared vegetable & fruit toys in two buckets: Fruits bucket and Vegetable bucket. The class was divided in to two teams. One team was Fruit team, and the other team was Vegetable team. A student from each team stood up and raced to the front of the buckets. The students had to pick up an item from the basket beside them that corresponds to their team. If the student was in the Fruit team, he or she should have picked up a fruit toy. The same went if the student was in the Vegetable team. Once they picked up the right toy, the students said, “I like…” and they had to throw and shoot it in the bucket.
After playing the Greens Basketball, we had a little bit of time to cool down after all the running. The students enjoyed Fun Yoga with Hisami, our new teacher.
It was a bright and breezy morning. A perfect weather to play outside! And we can’t wait for next month’s first Fall outdoor activity! Will it be about Halloween and ghosts? Or maybe about witches and jack-o-lanterns? We guess we will have to find out!
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かわいいかわいいフレンチブルドッグの男の子!2018年6月1日熊本県の生まれ。現在は宮城県仙台市で暮らしています。
毛色はクリームだよ(全体的に茶色多め)!
2018年8月1日時点で1.5kgとまだまだ小柄→と思ったら9月20日で4.6kg。2019年2月で9.5kgとすくすく成長中(体重はここを維持したい!)。これからも成長が楽しみ!
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3 映画を見る前に知っておきたいこと
3.1 監督・坂口香津美
3.2 この映画のテーマ
11歳と8歳の姉妹はふるさとに帰ってきた。だが、その村は津波によって既に砂の底に沈んでしまい、家族で楽しく過ごした痕跡すらない。
姉妹は浜辺で流木を集め、家を作ろうとする。疲れ果てて眠る姉妹の記憶を、家族の思い出がやさしく包み込む。目の前に広がる海は、家族と過ごした思い出のいとおいしい海。家族の命を奪った憎しみの海。
少女達の心は、死と生の境界線で、絶望と虚無の中で、幻想と思い出の中で、ひとすじの希望を求めて旅をする。
全てが失われた場所に散らばる思い出の欠片を拾い集め、その場所で姉妹は家を作る。もう一度、二人だけで、かつてシロナガスクジラが姿を見せた村の面影を追って。
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映画を見る前に知っておきたいこと
若者や家族をテーマにしたTVドキュメンタリー番組の企画演出を多く手がける映画監督。その数はなんと200本にも及ぶ。映画監督としては劇映画を3本、ドキュメンタリー映画を2本、この作品を含めて計6本の作品を発表している。
彼の作品群については、公式サイトやwikipediaにもあるのでそちらを参考にしていただくとして、ドキュメンタリーと映画の関係を考えてみよう。
『赤い玉、』の監督・高橋伴明の言葉を思い出す。
映画づくりをやっていて良かったと思うことは、必然的にいろんな物事を覚えること。
今まで興味なかったこととも向き合わなきゃいけない。
想像力、創造力、コミュニケーション能力、あと共同作業だから忍耐力だったりね。映画に携わると、何でもかんでも力にしなきゃいけない。その力は映画業界のみならず、他のどんな仕事に就いたとしても、万能の力だよね。例えば、魚屋さんでもね。
坂口香津美が人生を通して見つめてきた若者や家族の苦悩と葛藤は、それこそ自分が体験する何倍もの歯がゆさ、苦しみの体験だったと思う。それは多くの人が真正面から見つめることを避ける苦しみの記憶である。
映画のみならず、芸術作品と呼ばれるのもにはその人の全てが出る。意図によるものではなく、ありのままの人間としての全てが出る。そう考えたとき、坂口香津美が見つめてきたたくさんの苦悩は、彼の中に、この映画の中にどの様に生きているのか、その一点にとても興味がそそられる。
東日本大震災が発生して間もなく、一人の少女がテレビに映し出された。津波に流される母親の手を放してしまった、と涙声ながら、「私は母の分まで強く生きていきます」と話す少女の姿を見て、監督の坂口香津美は映画制作を決意したという。
公式サイトも監督自身もこの映画のテーマを言及していないが、大きくは死生観に大別される何かだと思われる。人の死生観には“常識”といわれるものが存在せず、死をどう受け止めるか、生を何とするかという考え方には、人それぞれのテーマがある。
こんなマニアックな映画、もしも興味を惹かれる機会や見る機会があったとすれば、それはもはや出会いだ。こういう映画こそ、ボブ・マーリーのあの有名な言葉を胸に刻んで見たいものである。


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その結果、各歯科医院や各歯科医師の価値観の違いによって優先順位が決められています。
例えば、治療の質を求める病院や説明をしっかり行う病院では、治療期間が長くなったり予約が取りにくい状況であったり、健康保険外の治療(自由診療)を勧められる傾向にあります。
反対に、治療のスピードを求める病院や困ったところだけ治療する病院では、説明が十分にされなかったり治療の質が担保されない可能性があります。
これはどちらが正しい間違っているということはありません。
当院では、患者さんに説明時間をしっかりとり、お口の健康に対する価値観を持ってもらうことに力を入れております。また治療の質も高く維持するため、時間をかけて治療を行っております。
その為、治療期間が長くかかる傾向にありますが、一生お付き合いできる歯科医院を目指しております。もしお口の中で相談したいことがございましたら、お気軽にご連絡ください!


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甚目寺コミュニティ協議会のイベントをお手伝いしてくれるボランティアメンバー募集中です。内容や時間はお手伝いしてくれる方のスキルやご都合を考慮して決めさせていただきます。
愛知県あま市の市民による魅力再発見プロジェクト
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記事を読む前に、ダイジェストをどうぞ!
近年需要の高まるプロダクトマネージャーとは
近年、プロダクトマネージャーという職種に注目が集まっています。プロダクトマネージャーは、企業が提供するプロダクト(製品やサービス)について、そのビジョンを明確にし、成功に向けて目標を設定しチームを先導する役割を担います。
プロダクトマネージャーには、「ビジネス」「デザイン」「テクノロジー」のスキルと、それらを俯瞰する高いバランス感覚が求められます。加えて、設定したビジョンや目標を明確に提示し、主体的にチームや関係部署との調整役や先導役を担うソフトスキルも高い水準で要求されます。そのため、近年需要が高まりつつある人材でありながら、育成に苦心する企業も多いようです。
プロダクトマネージャーに求められるハードスキル(NTTデータ作成)
プロダクトマネージャーについて、その役割や求められるスキルセット、従来のプロジェクトマネージャーとの違いなど、より詳しい解説は下記の記事をご覧ください。
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私たちNTTデータSDDX事業部でも、このプロダクトマネージャー(NTTデータではビジネスディベロッパーと呼称しています)の育成に力を入れて取り組んでいます。2020年度は株式会社アーテリジェンスの協力の下、「デジタルトランスフォーメーション&プロダクトマネジメント研修」と「プロダクトグロース研修」という2つのプログラムを開催しました。社内にスタートアップ的なスキル・マインドを埋め込んでいくという挑戦的な今回の取り組みを通して、お互いに共鳴することや新たな気づきを得ることも多かったようです。
今回は、さまざまな企業のDX人材やプロダクトマネージャー人材育成を主導してきたアーテリジェンス社の山口さんをゲストに迎え、SDDXの人材育成を主導する小木曽さん、組織定着の取り組みを推進する田邉さんとの対談を通して、新規事業を次々に創出し成功につなげていくための人材育成と組織文化への定着、そして事業運営プロセス変革の取り組みについて語りました。
株式会社アーテリジェンス代表取締役。慶應義塾大学卒業後、総合商社に入社、当時の情報産業本部に配属、IT領域における国内外の事業投資、新規事業立上、海外展開、物流商内拡大を担当。ハーバード大学経営大学院に留学し、MBAに加え、コンピュータサイエンスコース(CS50)など修了。帰国後、教育関連事業投資に関わり、テックベンチャーへの出向、新規事業創出におけるプロダクトマネジメント業務並びに経営企画業務を経て2020年1月にアーテリジェンス創業。
株式会社NTTデータ ITサービス・ペイメント事業本部 SDDX事業部 マーケティングデザイン統括部 デジタルマーケティング担当 課長
NTTデータ入社後、基盤エンジニアとしてECサイトなどフロント系システムの構築・運用に従事。その後コンサルタントとして、流通、サービス、製造、テレコムなどの業種を対象に、主にテクノロジーを活用した新規サービス創出コンサルティングに10年ほど従事した後、現職へ。現在は流通・サービス業のお客さま企業のマーケティング領域のデジタル変革や新規サービス創出支援に取り組むと共に、ビジネスデザインスプリント開発などのサービスデザイン人材育成や、デジマイズム編集長として自組織のマーケティング強化にも取り組み中。
株式会社NTTデータ ITサービス・ペイメント事業本部 SDDX事業部 サービスデザイン統括部 デジタルエクスペリエンス担当 事業開発マネージャー
コンサルタントとして、小売・流通、製造、ユーティリティなどの業種を対象に、デジタル技術を活用した新規サービス創出や共創ラボ運営などのプロジェクトに従事。その後、スペインに拠点を置くコンサルファームeveris社に1年半ほど出向して欧州企業のDXプロジェクトに参画。帰国後、現職へ。現在は流通・サービス業のお客さまに向けたDXソリューションの企画やコンサルティングを通じて、お客さま企業のデジタル変革や新規サービス創出支援に取り組んでいる。
日本企業におけるプロダクトマネジメントの捉え方
― 近年プロダクトマネジメントへの世間の注目度が高まっているように感じますね。
山口さん:日本では2010年代からデザイン思考やリーンスタートアップという考えが広まってきましたが、最近ではプロダクトマネージャーやグロースマネージャーという言葉が増えてきました。
こうした領域は従来から米国でも注目されてきています。私が2015年から2017年にかけてMBA取得のため米国に留学していた際、周囲で就職活動を行う学生たちが名だたる大手外資系金融や戦略コンサルティングファームの内定よりも、大手IT企業や急成長するテックベンチャーのプロダクトマネージャーやグロースマネージャーに内定したことを喜んでいたのが強く印象に残っています。日本でもプロダクトマネージャーにスポットが当たることは、世界の大きなトレンドにキャッチアップしていて良いことだと感じています。
小木曽さん:社内でもプロダクトマネージャーをめざす人は徐々に増えていると感じます。当初はデザイン思考やUI/UXのみが普及していた印象でしたが、近年それをプロダクトに落とし込み、きちんとビジネスにしていこうとの流れが生まれてきたと感じます。その結果、NTTデータのような大企業でも、プロダクトマネジメントを重要視するようになってきたと感じます。
山口さん:デザイン思考はMBAにも導入されるほど有用なツールと認識されていました。しかし、それを用いて作ったコンセプトやアイデアをどのようにプロトタイプに落とし込み、市場にリリースして事業やプロダクトを成長させていくのか、あるいは適切なゴール指標の下でどのように仮説検証を重ねて運用しスケールすればよいのか、と言った方法論が十分に普及していない状況でした。そういった事業やプロダクトのステージまで幅広くカバーするのがプロダクトマネジメントやグロースマネジメントという視点だと思います。
リーンスタートアップが提唱するプロダクトのステージ(NTTデータ作成)
小木曽さん:デザイン思考はNTTデータでもいち早く着目して取り組みを進めていたのですが、そこからビジネスにするというところに苦戦していました。近年NTTデータでもそこに本格的に取り組み始めたと同時に、DXの盛り上がりという時流も相まって、新規事業創出により積極的になってきたように思います。
田邉さん:プロダクトマネジメントがトレンドとなった背景は日本と北米では異なると感じています。北米はスタートアップやメガベンチャー、GAFAといった始めからデジタルを生業にする人がビジネスを作り、ベンチャーキャピタルが投資するという流れがスタンダードです。一方で、日本はスタートアップが比較的少なく人材の流動性も低いため、大企業にリソースが集中しています。その背景から、大企業が自らビジネスを立ち上げるという流れが生まれていったように思います。
山口さん:おっしゃる通り、前提とする市場環境は大きく異なっているように思います。日本では、既存事業をどのようにデジタル化して効率化するか、といった意味でのDXを進めていくかという議論が多くなされている印象です。ソフトウェアを主軸としたビジネスを展開する企業(注1)と、非ITをこれまで主軸としてきた企業は、ITの活用に対する事業のステージが異なります。そのため、既存事業をデジタル化しようとしているところに、北米・シリコンバレーの成功事例をそのまま持ち込もうとしても、どうしてもフィットしない部分が出てきてしまいます。
大企業だからこそ、資金的なリスクを負って取り組めることもありますし、そこに北米的なプロダクトマネジメントの考え方を部分的に取り入れることはできると思います。ただ、日本企業でプロダクトマネジメントを行っていくためには、従来の組織のあり方から考え直すことも含めて、何かしらのカスタマイズを加える必要はあると思います。
注1)「ソフトウェアを主軸とする企業」…SaaS(Software as a Service)と呼ばれるクラウド型のソフトウェアサービス型やフェイスブックに代表されるプラットフォーム型と呼ばれる企業が代表的だが、実際にはテスラ(自動運転技術)やウォルマート(配送・マーケティングなどのAI・ソフトウェア技術)、ドミノピザ(AIスピーカーやメッセンジャーなどからの注文機能)など、一見ソフトウェア企業には見えなくても、付加価値の源泉がソフトウェアを主軸としている場合も少なくない。ここではそれらの企業もソフトウェアを主軸とした企業に含まれるものとする。
多くの企業が悩むDX。カギは全体調和の打破
― DXやプロダクトマネジメントについて、アーテリジェンス社にはどんな相談が寄せられますか。
山口さん:今の組織体制や事業の延長線上で、残念ながら「小手先」でイノベーションを短期間で生み出したいという相談が多くあります。しかしながら本来、DXはITツールや方法論の導入だけでなく、デジタルを付加価値の源泉として経営方針や組織体制を抜本的に見直すことです。また、ビジョンに基づいたより長期的な視点で事業に取り組むマインドセットまで幅広く含まれます。このため、従来の延長線上でカスタマイズするだけでは限界がある点は悩ましいです。
小木曽さん:NTTデータでも試行錯誤を繰り返しています。DXの一環で新規事業開発を行おうとしても、多くの社員はどこから手を付けたらいいのかわからないという状態でした。また、組織や経営スタイルを変えていく必要があるとはいえ、一気に切り替えた先にどれほど未来があるかは不透明で、まだ迷いがあるのが現状です。
山口さん:日本におけるDXは、誰が旗揚げをするのかがポイントと思います。ウォルマートやディズニーなど、北米では経営トップがDXを先導しますが、日本では現場からボトムアップで取り組むケースが出てきても良いのではないかと思います。どこが主導するべきかという議論に正解はありませんが、曖昧さや全体調和をどう打ち砕いていくかが肝であると考えます。ただし、仮にボトムアップからの取り組みだとしても、最終的には経営戦略や人材活用を含めた、トップマネジメントを含む組織全体の取り組みへと広げていくことが不可欠だと考えています。
共通言語によって”再現性のある”新規事業の作り方を身に着ける
― 新規事業に取り組むにあたり、必要になるスキルセットやマインドセットは何でしょうか。
山口さん:アーテリジェンス社では、「人々に価値の高い情報を体系化し、快適な形で提供する」ことをビジョンに、次世代の新規事業に必要な「ビジネス」「デザイン」「テクノロジー」に関わるスキルセットとマインドセットの習得を、主に研修事業を通じて支援しています。
アーテリジェンスの取り組み(アーテリジェンス作成)
山口さん:前述の「デジタルトランスフォーメーション&プロダクトマジメント研修」以外にも、アーテリジェンス社では新規事業を立ち上げ、成功させていくうえでの共通言語を広げていくための研修も行っています。この領域には最先端のスタートアップや関連する研究も数多くありますので、それら先人の知恵を活かし底上げをしていくことで、イノベーションや新規事業の成功確率をあげることができると考えています。
共通言語に関するスライド例(アーテリジェンス作成)
小木曽さん:今回の研修で越えたかったハードルはまさにそれでした。「DXやプロダクトマネジメントの進め方がわからない」とは、言い換えれば「どんな言葉を使えばよいのかがわからない」という状態です。NTTデータは新しいことに進んで取り組む風土はあるのですが、それらがさまざまな部門で同時多発的に行われることで、過去にはどの部門も同じような失敗でつまずくこともありました。そうした経験から、個人ではなく組織として共通言語を持って進んでいくことが大事だと考えていました。
田邉さん:今回のプログラムは、北米である程度裏打ちされた知識が詰まっていたように感じました。今までは、自己流でビジネスを作る人が多かったように思いますが、最近は徐々に方法論が確立されてきたように思います。そうした知識が共通言語化されていることが、新規事業を行ううえでのスタートラインとして重要だと感じました。
山口さん:新規事業に関する研修として、成功者が自らの体験談を語るようなものは多くあります。確かに成功者の経験則的なアプローチも有効な方法の一つですが、その体験を受講者に当てはめた場合に、再現性があるかどうかは疑問が残ると思っています。アーテリジェンス社では成功確率が高く万人に共通するメソッドを教えること、そしてそれを実際の体験者に語ってもらうこと、いう双方のバランスを非常に意識しています。
小木曽さん:イノベーションの創出が「科学の時代」になった感じがしています。これまでは、突然変異的に表れた「天然もの」の社員がすごいビジネスをやるということはあったと思うのですが、これを科学的に再現性がある状態にするのが世の中の流れになっていると感じますね。
次回は、「プロダクトグロース研修」に焦点をあて、カリキュラムのねらいや研修を行ってみての新たな気づき、そして受講者に見えてきた変化について深く掘り下げていきたいと思います。
近年はデザイン思考だけでなく、それを用いて新たな事業・プロダクトの開発や成長に取り組む企業が増えてきている
その結果、大企業においても新規事業創造の手法としてプロダクトマネジメントへの注目が高まってきている
近年の新規事業開発では、シリコンバレーで実証されたスタートアップの手法を体系化し、共通言語化するアプローチを推進している
属人的なアプローチではなく、実証された再現性のある手法を学ぶことで、イノベーションの成功確率を高めることができる
第二回、第三回の記事はこちら
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オープニングから能登の海や景色。そして豪華キャストが能登弁を話してて興奮しました。一人、やたら方言うまい人がいる!!と思ったら石川出身の篠井英介さんでした笑
月曜からはじまって、今日で2回目。能登スタイル事務所でも「見た?」と盛り上がっています!
バスがエンストの場面や、能登の人は路頭に迷ってる人にあんなに冷たくないしもっとやさしいよとか、漁業権の関係もあるので、サザエ勝手にとってきたらだめやよまれさん!という突っ込みもありつつ笑、
・噂が広がるのがネットよりも速い(尾ひれつき)
・相撲が好きすぎる(※祭りも)
・もてなすとなると、やたらごちそうが多い
みたいな、あるあるがちゃんと描かれてて、おおお〜!と思いました。
野菜や魚やもろもろのお裾分けは、特にスーパーとかがない地域では外に頼らず、自分達で食べ物をつくり、足りないものはみんなで補完しあう。皆で生活してて豊かな文化だなと思いました。
しかもすごいと思ったのは、玄関に勝手に入って野菜がおかれていても、「あー◯◯さんやわ」と送り主が書いてないのにわかるということです!
能登に生まれ住んでいままで何気なくこの玄関野菜を目にしていましたが、結構すごいなあとあらためて思います。
このお裾分けし合うというのは、
・あげる側が、余分を純粋に「あげたい」と思ってる。むしろあげる前提で余分につくったりとったりしている。
・受取る側は、ありがたいというお礼+借りをつくった的なお返ししなきゃーという意識でまたお裾分けでお返しする。
能登の人にものをあげると、よく「気の毒な〜」と言われますが、悪いね+ありがたいの意味が含まれてます。
この、「送る」と「受取る」の意識の循環で成り立っている感じがします。
消費社会で生活してると、どうしても「ほしい!」という受取ることに対する思いが過剰になって、お店の店員さんに対してサービスよくて当たり前みたいな意識とかもそれなのか!?と思いました。
これが、お裾分けでは意識が半々。もらうだけでなく、受取る人の意識がすごい。しかも物よりも、やりとりをする人に対してコミットされてるように感じます。
めずらしく、柄にもなくまじめなことをかきましたが、ドラマをみてて気付きがたくさんあってうれしくなりました。
個人的には、まれのお父さん役の大泉洋さんの大ファンなので朝から見れるのと、あのだめっぷりもたまりません笑(そういえば、釣りバカ日誌の能登編でも大泉さんはちょっと頼りない役でしたね笑)
そして、朝ドラのおかげで朝の身支度をだらだらしていたのが、「まれ、はじまっちゃう!!!」とドタバタ・・・ではなくスピーディーに動けるようになったといううれしい効果!まれさまさま!


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3分で分かる「姫」と「王女」の 違い!使えるのはどんな身分の女性?間違いやすい姫の使い方についても文学部卒のライターが詳しく解説 - Study-Z ドラゴン桜と学ぶWebマガジン
3.小さく可愛らしいもの
姫の間違いやすい使い方
1.「一姫二太郎」子供が生まれる順番
2.自分の娘を「うちの姫が~」というのはNG
王女は王の娘を表すが、姫は身分の高い人の娘以外にも使えるところに違いがある
「ドラゴン桜」主人公の桜木建二。物語内では落ちこぼれ高校・龍山高校を進学校に立て直した手腕を持つ。学生から社会人まで幅広く、学びのナビゲート役を務める。
ライター/海辺のつばくろ
大学の授業を思い出しながら『かぐや姫』とは言っても『かぐや王女』とは言わないなと思った文学部卒ライター。
王女と姫の違いはどのようなところ?
王女と姫の違いについて、どちらも王様に関連した女性を表すのではと思われがちです。しかし、姫は王族ではない女性についても姫を使うことがありますね。それ以外に違いがあるのでしょうか。
確かに、王女の使い方は限定的だが、姫は身分のある人以外にも使えることがあるな。まず、王女の意味について詳しくみていこうか。
image by iStockphoto
王女は国王の娘という意味。王子の対義語となります。「おうじょ」と読むのが一般的。ただし、「おうにょ」と読むこともあります。
日本では王女ではなく皇女を使う
日本では王女ではなく『皇女』(読み:おうじょ・こうじょ・こうにょ)を使います。国王ではなく『天皇の娘』だからです。対義語は『皇子』ですね。
王女・皇女(読み)おうじょ
帝王の女の子。天皇・皇帝の子には「皇女」を、王の子には「王女」をあてるのが普通。おうにょ。対義語「王子・皇子」。
精選版 日本国語大辞典
学生時代に『平家物語』を専攻していました。エラリー・クイーンやアガサ・クリスティなどミステリが好きです。記事の作成を通して、身につけた知識を生かしたいです。
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2007年6月10日の東方神起5人のラジオ番組「ビギステ」の中で、「もし自分が女性だとしたら、メンバーの中で誰と結婚したいですか?」の質問に、ユンジェが「これ難しいな~」「やばいですね~まずいですね~」などと言いながらも、お互いの名前を答えたので、ジェジュンが結婚宣言(笑) それから毎年6/10は、ユンジェ結婚記念日となりました♪
ジェジュン:僕は、ユノと結婚します!ユノは男らしい性格で、自分をちゃんと守ってくれると思う。
ユノ:僕は・・ジェジュンです(笑) ジェジュンはやっぱり料理がうまいから。時間がある時はちゃんとしてくれると思う。
ジェジュン「みなさん、ありがとうございます。ユノと僕、結婚します!今から夫婦です。」
ユンジェにまつわる数字の不思議
2人にまつわる数字・・・これが不思議。「運命」としかいいようがないものも??
①2人の誕生日をローマ数字に直すと。。(これが一番びっくりしました@@)
東方神起5人の誕生日をすべて合計すると「10000」になる、というのは有名ですが、ユノとジェジュンの誕生日、「2月4日」「2月6日」をローマ数字に直して、左右をぱたんと反対にしてみると?
ジェジュンの誕生日 Ⅱ/Ⅳ ⇒ 左右を逆に ⇒ Ⅱ/Ⅵ ユノの誕生日
2人の誕生日は左右対称。ひっくり返すとピッタリ重なる( ゚Д゚) ※ジェジュンの誕生日は、本当に生まれた日。
2人の除隊日カウントダウン。。ゾロ目が重なる。
ユンジェD-ぞろ目!!!!!
3回目のぞろ目ユンジェ♡
ユノもジェジュンも怪我のないよう身体に気を付けてね!!
1年切ってるユンジェ~!待ってるよぉ~( ˶ˆ꒳ˆ˵ ) pic.twitter.com/mHtjQRtOJe
— eMi 기다릴게6002❁442 (@6002eMicky) May 21, 2016
ジェジュン自作曲で、ジュンスソロ曲の「NO GAIN」。
2:06(ユノ誕の数字)部分は、「Baby you know I can’t forget」とジェジュンが歌っている。偶然?それとも狙った?? もし全くの偶然だったら逆にコワイかも。
余談ですが、この曲の歌詞は「♪酔って君に電話して愛してると言っても ただ聞いてくれればいい」となっていますが、ユノは後のソロ曲「繋がれた船」で「♪寂しいときだけ 僕を呼ぶ電話ならしないで」と歌っています。まるで「NO GAIN」のアンサーソング??
毎年のユンジェ結婚記念日は、本当に盛り上がりますね! いかに今でも人気がある2人なのかがよ~くわかります。全然人気が衰えないってすごいですよね!!
ユンジェの2人を見ていると、なぜかこっちが幸せになります。なのでユンジェが大好きなんです。それって2人が本当に幸せそうに見えるからかな^^ 来年こそは、2人そろった姿を見たい!10周年だし!!
ユンジェ 結婚記念日 NO GAIN
子供の頃から寺社が好きで、初詣では率先して護摩に参加していました(笑) 夢からメッセージをもらうことも多し。 でも起きたら忘れているのが残念でたまりません汗 音楽も好きで、5人東方神起やジェジュンのファンでもあります。
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text:
「社長は反対されなかったのですか?」の問いかけには?
「いいえまったく。自分の代がきたらやりたいようにやるが秋元家の伝統みたいになっているようです。現在、父は『僕がビールやろうって言いだしたんじゃなかったっけ?』と、たのしんでいますけどね」。
食事と合わせて美味しいビール造り
おそらくここだけにしかない!? 木桶で仕込んだ『和轍(わだち)』。
願いが実を結んだのは2017年のことで、7月に酒屋に隣接する敷地に建物を造成。10月に発泡酒免許を取得して、ビールの自家醸造をスタートさせることができました。創設時から秋元さんのパートナーとなり、ビール造りを支えてきたのが江上裕士(えがみ・ひろし)さん。
「江上は大学の後輩で、大手ビール会社でブルワーとしてさまざまな経験を積んできました。ヘッドブルワーをオファーし、タッグを組むことにしたのです」。
イケメン! 醸造長の江上裕士さんをタンクの前で(撮影時のみマスクを外しています)。
建物の1階で酒屋寄りの一角がブルワリー。酵母の培養設備などの醸造機器が並んでいます。ピカピカに輝く銀色のステンレス製発酵タンクが300リットルのサイズのものが5基。でもその横には、ブルワリーではあまり見かけないものの姿が…。
「これは杉の木桶なんですよ」と、ちょっと悪戯をした子どものような顔で秋元さん。
日本酒やワインのようなバレルエイジ(木桶発酵)をビールに応用してみようと考えたそうで、
「和食や日本の家庭料理に合うビールが造れるんじゃないかとトライしてみたんです」。
この話にもあるように、乾杯や“とりあえずのビール”に留まらず、“食中酒”として魅力的なビールを開発していこうというのが、秋元さんと江上さんの目標。現在醸している食事に合うビールは、木桶で仕込んだ『和轍(わだち)』など約10種類です。
こちらが杉の木桶。6つ目ということで「六」の刻印が。
取材時は煮沸が行われていました。
食との相性へこだわりは、合わせる料理にも。引き続きビールに合う料理を提供するレストラン『籠屋たすく』を紹介しましょう。
ビールに寄り添う“発酵料理”が中心
向かって左手部分がレストラン。大ケヤキの脇に入口があります。
ブルワリーと対をなすレストランの名前は、「籠屋たすく」。その由来を尋ねると、
「酒屋の右側にあるから。“右”と書いて“たすく”と読むんですよ」と教えていただきました。さらに「『籠屋の“助け”になるとも解釈できるね』と父と話しています」という縁起のよさも込められているようです。
陽光がふんだんに差す中庭を囲むように、カウンター席や厨房、テーブル席が設けられています。外付けの階段をあがるとオープンエアのテラス席も。「狛江市保存樹」に指定されている大ケヤキの緑がまぶしく、枝葉がつくる影も空間にメリハリを演出しています。
厨房の様子がわかる1階のカウンター席。
こちらはテーブル席。間接照明でシックな装い。
天気がよければ、風が心地よいテラス席が特等席です。
さて気になる料理ですが、“発酵をオシャレに味わう”を掲げてオープン。オリジナルビールはもちろん、日本酒や焼酎にワインといった酒と相性が抜群の“発酵料理”をいただくことができます。
じつは、籠屋たすくの厨房やフロアを切り盛りするスタッフにも大学の後輩が。東京農業大学で学んだ発酵の知識が活用されていました。また、こうした発酵つながりの食と酒を提案する一方で、
「地元のコミュニケーションスペースとして活用してもらいたい」という考えから、カフェや居酒屋系の親しみやすい料理もラインナップ。発酵食品が苦手な人が訪れてもたのしい時間が過ごせるように配慮されていました。
秋元さんを挟んで、向かって左が佐々木健(ささき・けん)さん。右が大学の後輩の亀井貴之(かめい・たかゆき)さん(撮影時のみマスクを外しています)。
取材日のおすすめ前菜メニュー。
ビールは、「グロウラー」という容器を購入すれば、全種類量り売りで持ち帰ることもできます。
おすすめのビールと料理のペアリング
発酵料理との相性のよさを体感しました。
ここからは、お待ちかねのテイスティングとペアリングの検証。おつまみ系からメイン、締めまで提案していただきました。
『遙風(はるかぜ)』(レギュラー600円)。
「Japan Brewers Cup2019」小麦系ビール部門4位入賞。「Japan Great Beer Awards2020」銀賞受賞という評価の高い小麦ビール。オレンジピールとコリアンダーの風味が独特で、口当たりもとても滑らかです。
料理は塩こうじで漬けたときしらず(鮭)と地元産枝豆のキッシュ。生地とビールが小麦の香りが重なります。付け合わせのキャロットラペに加えたコリアンダーシードも、ビールのコリアンダーとつながりのよい仕事をしていました。
『ときしらずと狛江産枝豆のキッシュ』(600円)。
木桶仕込みビール×ポテトサラダ
『和轍(わだち)』(レギュラー750円)。
和食に合わせるために醸した木桶仕込みのビールは、国産麦芽100%使用。上品な吉野杉の香りがほのかに立ち上り、奥行きの深さを感じる味わいです。
ポテトサラダは、酒粕で熟成させた塩豚といぶりがっこ入り。いぶりがっこのスモーキーさとビールの木の香りが、ペアリングの要。ビールと塩豚の旨味がともに味わい深く、箸が止まらなくなる組み合わせでした。
『塩豚といぶりがっこのポテトサラダ』(600円)。
定番のエール×フライドチキン
『ゴールデンエール』(レギュラー600円)。
籠屋ブルワリーの定番のエールビールは透明感にあふれ、みずみずしさが前面に出ていました。ほのかにモルトの甘味が感じられ、飲み飽きることがないという感想です。
合わせた料理は、がっつり系のフライドチキン。見た目はとてもスパイシーですが、塩こうじを効かせているため、じつはマイルド。ホップの爽やかな苦みが、口中の油分を整えてくれます。
『塩こうじのフライドチキン』(700円)。
酒米のビール×チキンカレー
『クニさんの赤磐雄町70』(レギュラー800円)。
日本酒好きにはたまらない赤磐雄町(あかいわおまち)米を55%など、日本酒用の米を使用したビールスタイルの和酒。すっきりしたキレや爽快感がありますが、柔らかいふくらみに“日本酒”が感じられます。
米には米ということで、締めのカレーとのマリアージュが絶妙。具材のタンドリーチキンと十五穀米には調理過程で酒粕を使用、体に優しい発酵料理に仕上げられていました。
『スパイスチキンカレー』(1000円)。
食前にグビグビと飲むビールが美味しいのは、誰もが認めるところ。でも食事に合わせていただくことで、今まで気づかなかったビールの魅力にふれることができました。さまざまなタイプのビールと料理とのペアリングを試しに出かけてみませんか? 体験すれば、おうちごはんにも応用できて“たのしいお酒”ライフがさらに充実することでしょう。
籠屋ブルワリー/たすく
東京都狛江市駒井町3-34-4
TEL03-3480-8931・03-5761-8101(たすく)
アクセス/ 小田急線和泉多摩川駅より徒歩15分
営業時間/火~日11:30~22:00
籠屋ブルワリー/たすくの詳細はこちら
※価格やデータは取材時のもの。価格はすべて消費税別となります。
新型コロナウイルス感染拡大防止のため、営業日・時間などが変更になる可能性があります。お出かけの際は公式HPやSNS等のご確認をおすすめします。
2020年9月22日現在、「籠屋ブルワリー/たすく」は通常通り営業とのことです。
(一社)日本ソムリエ協会認定ワインエキスパート/SAKE DIPLOMA。温泉ソムリエ。温泉観光実践士。日本旅のペンクラブ会員。日本旅行記者クラブ会員。国内外を旅して回る自称「酒仙ライター」。
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text: その試算表から、毎日、毎週、毎月自分の会社はどれぐらい儲かっている又損をしているかがわかり、納税の見通しも立ちます。資金の準備期間として、2ヵ月か、5日か、どちらが気が楽ですか?


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text:
しかし自分をきちんと知ってもらった上でフラれる分にはまだ納得はできますが、自分をそこまで知ってもらっていないのにもかかわらず、脈なしだと判断されてしまうのは後悔が残りますよね。
だからこそまずは自分をアピールするためにも、まずは一度デートやご飯に誘いたいものであります。
そんな時は、この恋愛心理学を使ってみましょう。
ご飯を誘う言い方として、「よかったら今度ご飯でも行かない?」ではなく、「ご飯に行きたいんだけど、今週の◯◯日と◯◯日ならどっちが空いてる?」という2択の聞き方にすれば良いのです。
人は選択肢が1択しかないとYesとNoの為、断りやすいのですが、二者択一だと、大抵どちらかを選んでしまいがちであります。
たとえば、「ご飯に行きたいんだけど、○○日は空いてる?」などと聞いてしまうと、仮に予定が空いていたとしても、会いたくない場合は、都合が悪いと断られてしまいます。
あなた自身がNoの選択肢も与えてしまっていますので、相手からすると断るのはとても簡単なのです。
しかし「◯◯と◯◯はどっちがいい?」という聞き方にする事によって、選択肢をYesとYesにするのです。
考える時間は一瞬ですので、YesとYesだと脳が反射的に「じゃあこっちなら」という風に判断してしまうのですね。
それに、両方ともYesの質問をする事によって、自分からNoと言うのは申し訳ないなという心理状態となる為、中々自分の口からはNoと言いにくいものであります。
これはトップ営業マンが、アポイントを取る際に使っている手法でありますので、とても説得力があるのではないかと思います。
いきなり会って言うのは難しそうな場合、この記事を参考にしてまずはメールやLINEで聞いてみましょう。
しかしメールやLINEだと考える時間ができてしまいますので、出来れば会って言うか、電話で言う方が、成功率はアップするのではないかと思います。
誘い方は一見難しいと思いがちではありますが、心理学に基づいてシンプルに誘う事が出来れば、案外簡単にOKを貰えるものであります。
誘ってしまえば、あとはあなたをしっかりとアピールするだけですので、デート場所などもきちんと考慮し、次に繋がるよう頑張りましょう。
下記記事も似ておりますので、良ければ是非参考にしてみて下さい。
初デートの成功率を上げるコツ!脈ありになる付き合う前の心理学!
この手段はかなり有効ですので、好きな人に対して是非試してみて下さい。
しかし、それでも断られてしまった場合は、もしかしたらあなたに対して興味はないかもしれません。
大抵は相手の反応を見ることによって、なんとなく好意があるのかないのかを知り得ることが出来ますが、本当に忙しくて断られている可能性もありますので、そこをしっかりと見極めることが非常に大切であります。
どうしても諦められなければ、まずは1対1で合うのではなく、複数人で会えないかを提案してみるのが効果的でしょう。
グループ交際から、実際に2人きりで会う事になったケースも多々ありますので、何事もきっかけが大切であります。
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好意を持たれている脈ありのサイン!態度から心理を見分けよう!
それでもあなたに対して興味を持ってもらえていない場合は、今はしつこくせずに一旦離れる勇気も必要です。
ダメな場合は、どれだけ誘ってもダメな事が多いですし、しつこすぎると逆に嫌われてしまいますからね。
それに今は他に気になる人がいたり、恋愛をする気になれなかったりと、タイミングが悪い場合もありますので、果報は寝て待ちましょう。
しかし、誘い方次第では上手くいく事も多いのではないかと思いますので、まずはその人に対してアプローチをすることから始めてみてはいかがでしょうか?
好きな人をデートに誘える事を祈ってます。
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text:
16 まこなり社長の会社の業績がやばい?
17 現在は活動再開している!
18 まこなり社長のプロフィールや経歴が判明!
まこなり社長のwiki的プロフィール!
まこなり社長さんのプロフィールをwiki風にまとめました。
本名 真子就有(まこゆきなり)
生年月日 1989年9月18日
まこなり社長の本名は?
まこなり社長さんの本名は、真子就有(まこゆきなり)です。会社を経営していることからも、本名を公開して活動しています。YouTubeでの名前である「まこなり」は、名字の「まこ」と名前後半の「なり」を組み合わせたものですね。
まこなり社長の年齢は?
まこなり社長さんは1989年9月18日生まれの33歳です。かなり若々しい見た目をしているので、30代には見えないですよね。
まこなり社長さんは自身の見た目にも気を遣っているようで、動画で髪型や服装の身だしなみについて語っている動画もあります。仕事だけでなく、おしゃれにもストイックであることが伺えます。
まこなり社長の出身は?
まこなり社長さんの出身は福岡県です。福岡市で暮らしていたことが判明しています。
現在は東京都の渋谷区に住んでいるようです。
まこなり社長の経歴を紹介!
まこなり社長さんの今までの経歴を調べました。
まこなり社長の高校はどこ?
まこなり社長のは、「福岡県立春日高等学校」出身です。偏差値が69とかなり高い学校です。しかし、進学先はほとんどが県内で、東京の大学に進学したまこなり社長さんは少数派だったそうです。
高校時代はバスケットボール部の活動に打ち込んでいたそうです。今でも、会社の人とバスケットボールを楽しんだり、プロの試合を観戦したりしています。
まこなり社長の大学はどこ?
まこなり社長の出身大学は、「青山大学理工学部」です。学科は、「情報テクノロジー学科」です。
まこなり社長にとって、大学時代は黒歴史だったそうです。見た目に気を使い始めたのは起業してからで、友達もいなかったそうです。自虐気味に自身の大学生活を紹介してくれています。
大学時代にベンチャー企業で勤務!
まこなり社長さんは、大学在学中にインターンをしていました。インターン先は、ベンチャー企業の「株式会社じげん」だそうです。大学を卒業する時には、エンジニア職で内定ももらっていたと話しています。
「株式会社じげん」の社長に憧れてインターンを決めたそうで、就職するか、起業をするかかなり悩んだと動画で話しています。
その後は就職せずに起業!
まこなり社長さんは、大学卒業を機に自身の会社を起業することにします。会社名は「株式会社div」です。きっかけは、Facebook社を創業したマーク・ザッカーバーグ氏から影響を受け、憧れたことです。Facebookのように世界へ影響力を持つサービスを作りたいと考え、起業することを決めました。
企業をする際には、岡本太郎さんの「自分の中に毒を持て」という本にも背中を押してもらったそうです。
初めは、なかなか軌道に乗ることができず、苦しい経験をしたそうです。業績が上がらず、社員が辞めてひとりになってしまったことも。
それでも諦めずに進み続け、現在運営しているプログラミングスクールの「TECH CAMP(テックキャンプ)」でようやく会社がうまく回るようになりました
現在は「TECH CAMP」に加えて、オンラインビジネススクール事業「UNCOMMON」を行なっています。
「TECH CAMP」ってどんな事業?
「TECH CMAP」は、オンラインでプログラミングについて学べるプログラミングスクールです。生徒には専属のトレーナーがつき、オンラインですが、講師に質問もし放題であることを売りにしています。
未経験の人が短期間で知識をつけられると評判です。受講者数はプログラミングスクールの中でNo.1の実績です。
転職成功率が約99%であることでも有名で、あのホリエモンからも認められています。
まこなり社長はYouTuberとしても活動!
「株式会社div」の社長を務めるまこなり社長さん。2018年からユーチューバーとしても活動しています。起業と挫折を経験して、得たものをYouTubeに投稿しています。
一年後には32万人を突破し、現在では89.6万人にまで増えています。
まこなり社長のyoutubeの内容は?
まこなり社長さんは、ビジネスについての知識やノウハウを中心に発信しています。それ以外にも、アニメに関連した動画や、生活をよくするライフハック術、映画、本など紹介しているものは多岐にわたります。
動画はまこなり社長さんが一人で喋り続ける構成になっています。喋り方も聞き手にわかりやすく、聞き取りやすいように工夫し他結果、現在のスタイルになったそうです。
どの動画を見ても勉強になります。
まこなり社長はアニメオタク!
まこなり社長さんは社長としてストイックで経験豊富ですが、かなりのアニメ好きでもあります。幼少期からアニメばかり見ていて、思春期から現在進行形で厨二病であることも認めています。
ビジネス系の動画や、ライフハックといった動画の中に、アニメ系の動画が混じっています。しかも、アニメへの熱量もすごいです。ちなみに、まこなり社長さんの動画の中で、アニメ系コンテンツの再生回数はめちゃくちゃ高いです。
まこなり社長の登録者数は?
まこなり社長さんのYouTube登録者数は、現在89.6万人です。ビジネス系の情報を発信するYouTuberの中ではかなり多いですね。
まこなり社長に彼女はいるの?
まこなり社長さんの彼女についての情報は、見つかりませんでした。彼女については公開していないようです。
しかし、仕事もできて、社長で、見た目にもストイックなまこなり社長がモテないわけがないですよね。
結婚はしていないと思われます。以前、質問に答える動画の中で、恋愛とその先の結婚については、まこなり社長さんの中での優先度は低いと発言したことから、結婚はしていないのではないのではないでしょうか。
まこなり社長の年収はいくら?
YouTuberとしても、社長としても成功しているまこなり社長さんですが、一体どれほどの年収があるのでしょうか。
YouTuberとしての年収は?
登録者数89.6万人で、平均再生回数は40万回再生は必ず超えているため、まこなり社長のYouTuberとしてかなりの年収があるのではないかと推測されます。
YouTuberの収入をまとめている「Tuber town」によると、今までの累計収入は約2200万円で、推定年収は500万円でした。あくまで推定なので、詳しい金額はわからないものの、チャンネル規模からして、もう少し多くても不思議ではないですよね。
まこなり社長の会社の年収は?
まこなり社長の会社「株式会社div」は上場していないので、会社の売り上げがどれほどあるのかは、推測するしかありません。しかし、プログラミングスクール業界でも上位に位置する企業であることは間違い無いので、相当な額の年収があるのではないか、と思われます。
以前に投稿された動画では、年収を一億円稼ぐための習慣について語っています。詳細な額はわからない上、まこなり社長さんも動画の冒頭で、法人としての年収で個人の年収ではないことを説明しています。
少なくとも1,000万円〜2,000万円程度の役員報酬は最低でももらっているのではないでしょうか。
どちらにせよ、すごいですよね。
まこなり社長が炎上!原因は?
会社もYouTubeも順調な、まこなり社長ですが、SNSでの炎上により、2021年9月30日から2022年1月27日までYouTube活動を休止していました。なぜ、まこなり社長さんは炎上したのでしょうか。原因や経緯について紹介します。
UNCOMMON販売が原因?
炎上の原因は、まこなり社長さんが新規事業として始めたオンラインスクール「UNCOMMON」が原因の一つと言われています。
2021年1月、まこなり社長は「活動休止」というタイトルの動画を投稿しました。ファンが何かあったのではと心配しますが、実はこの動画は「UNCOMMON」の販売促進のような構成になっていました。
これを受けて、ファンやYouTuberからは、情報商材を売りつけているというイメージを持たれてしまい、炎上しました。
まこなり社長の会社の業績がやばい?
「UNCOMMON」による炎上に加えて、まこなり社長が経営する「株式会社div」の裏側を暴露するニュースが世に出回ってしまいます。
元従業員を名乗る人からのタレコミで、会社が赤字経営であると暴露されました。さらに、「株式会社div」では、希望退職者と退職勧告が行われており、社員の半数が退職していたことも同時に報じられます。
その後、追い討ちをかけるように、まこなり社長が社内に向けて行なったスピーチがYouTubeに公開されました。このスピーチは社内の大量リストラを発表した時のものでした。
この動画が上がったことにより、元従業員を名乗る人のリーク情報の信憑性が上がってしまいました。
まこなり社長のスピーチは、「この状況は社員自身の責任として受け止めなさい」とも取れるような発言でした。その発言に対して、あまりに無責任ではないかと批判の声が上がりました。
現在は活動再開している!
炎上が経て、現在はYouTubeへの投稿活動を再開しています。実際に人員整理を行ったことや、休止の経緯、これからの活動指針などを動画で話してくれています。
まこなり社長のプロフィールや経歴が判明!
まこなり社長の本名や出身などのプロフィールや、出身校やインターン先など、起業までの経歴を調べました。
本名は真子就有(まこゆきなり)で、福岡県出身でした。大学時代にはインターン先から内定をもらっていたが、起業することを選んだ経歴があります。
会社もYouTubeも順調に伸びているため、年収はかなりの額を稼いでいると思われます。少なくとも会社からの年収だけで1000万円から2000万円はありそうです。


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text:
少し前に広島のY夫妻からたくさんのレモンをいただきました。 フレッシュな美しいレモンを砂糖漬けや蜂蜜漬けに。しばらくいろいろ楽しめそうです...! When we have lots of good lemons… I get very busy preserving them!
保存食作りは少し時間がいりますが、仕込み終わった後の達成感と満足感はたまりません... 出来上がるまでのソワソワ感も好きなのです。 It’s always nice to have some lemon syrup in the pantry...
蜂蜜レモンソーダはこれからの暑い季節に喉を潤してくれます。 It can make a wonderful glass of lemon soda!
皮をすりおろしてレモンパウンドケーキを。このシンプルなケーキは娘たちの大好物。 Simple lemon pound cake is our daughters’ favorite...
ケーキの上にはレモンの砂糖漬けをトッピングしてちょっと贅沢な気分に。 Also nice with a slice of lemon on top of the cake...


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谷川建設の強みは「ヒノキ」と「匠」の融合
特徴①最高級の木材:木曽檜
谷川建設が最も大切にしているのは材料へのこだわりでしょう。その材料とは、長野産の「木曽檜(きそひのき)」と呼ばれる年間20万本しか産出されない希少な木材です。
木曽檜は大阪城や姫路城の大黒柱として使われるなど上質な檜として有名です。その木曽檜を最も多く利用しているのが谷川建設。木曽檜を知り尽くし、その中でも特に高品質な材料のみを厳選し利用しています。
特徴②ルーツである木材加工技術
また、谷川建設は1971年に五島の「製材業」からスタートしました。そのノウハウは現在までも継承され、仕入・運搬・プレカット・材料の追跡・現場施工、全てのステージで木材へのこだわりを徹底しています。最高の材料を活かすための一連の木材加工システムは全国の大手ハウスメーカーよりも際立っているように感じます。
特徴③匠のプライド:谷建会
そしてこの木材を最終的に家に仕上げる「職人」もまた谷川建設の強みでもあります。「谷建会」と呼ばれる匠の集団を各エリア・支店ごとに組織化して技術と伝統を継承、唯一無二の家づくりを実現しています。真にオリジナルの注文住宅を実現させるためには必ず職人の技が必要となります。谷川建設には、いえ谷川建設の職人一人一人にはそのプライドがあるため、最高の家づくりを実現できるのではないでしょうか。
「木材→木材加工→職人による家づくり」という3ステージ全てに家づくりのこだわりを追求しているのが谷川建設の強みです。長崎での注文住宅なら谷川建設と思いたくなるのも納得でしょう。
谷川建設の注文住宅の技術
谷川建設はデザイン性にも優れています。2013年、2014年、2016年、2018年にグッドデザイン賞を受賞。住宅ではありませんが、2020年には、伊王島のi+Land nagasaki(アイランド・ナガサキ)で日本空間デザイン賞2019に入賞もしています。特にデザイン性の高い住宅のためのクリエイター集団「TGデザイン研究室」の存在も大きいでしょう。
木曽檜の強みを十分に活かすためのオリジナル技法「格子組剛床構法」が優れています。数100年に1度の地震、暴風でも揺るがない耐震3等級・耐風2等級といを取得しています。また、住宅用制震ダンパー『MIRAIE』や通常の約1.8倍の強度のベタ基礎など、大規模な地震にも当選備えている構造となっています。
一般的に木材は熱伝導率が低く、室内の熱を逃さず、外気温に影響されないという省エネ効果を発揮します。谷川建設では更に、天然鉱物由来のロックウールを断熱材として使用しています。また、最も熱が逃げやすい窓部分には「Low-Eペアガラス」を採用するなど快適で省エネな室内環境を実現しています。木曽檜の無垢材の強みをより活かせるような技術を進化させていますね。
谷川建設の注文住宅の価格は、今まで述べたこだわりから考えればお分かりのように少し高めの設定です。ネットの口コミなどから調査するには、注文住宅の場合の坪単価は60.0万円 ~ 90.0万円/程度だと推測されます。谷川建設の注文住宅であるHINOCA(ヒノカ)シリーズに関して、あくまで当サイトでの試算ではありますが、目安としてご参考下さい。
谷川建設の展示会やイベント情報
谷川建設の注文住宅を見てみたい!!という場合は、展示会や見学会などのイベントに行ってみると良いでしょう。
■NBCハウジングマルシェ 時津ひなみ
住所 長崎県西彼杵郡時津町日並郷1320-31
TEL 095-894-5566
■KTNハウジングギャラリー in 喜々津
住所 長崎県諫早市多良見町市布名山中
TEL 0957-28-5588
■NBCハウジングさせぼ
住所 長崎県佐世保市大和町875-1
TEL 0956-34-1591
■住まいとくらしの情報館
住所 長崎県長崎市魚の町6-11 1F
TEL 095-893-7115
長崎県長崎市岡町9-1
住まいとくらしの情報館
長崎市魚の町6-11 1F
0120-65-3551
国土交通大臣許可(特-29)第8964号
長崎県知事登録 第(16)-10015号
https://www.tg-k.jp/
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JALカードSuica CLUB-Aに入会したときもボーナスマイルがもらえますが、2年目以降もボーナスマイルがありますよ。
2年目以降の場合は、年会費を払ったあとに初回搭乗すると2,000マイルがもらえます。
これは、2年目・3年目と毎年もらえるボーナスマイルです。
ですので、年1度でも飛行機に乗る予定があるならJALカードSuica CLUB-Aがお得になりますよ。
フライトマイルの25%がボーナスマイルで加算される
また、JALカードSuica CLUB-Aでは、JAL便を利用したときに貯まるフライトマイルだけでなく、そのフライトマイルの25%分がボーナスマイルとして加算されます。
例えば、東京→沖縄間のフライトでもらえるマイルは通常984マイル。
これに25%の246マイルがプラスされ1,230マイルになる仕組みですね。
もし、20代限定のJAL CLUB ESTを使っていたら30%もプラスされますよ!
JALマイルの還元率は0.5%
JALカードSuica CLUB-Aを普通に使ったときのJALマイル還元率は0.5%です。
税込200円ごとに1マイルが貯まりますよ。
還元率だけ見ると、他のクレジットカードと変わらないように思いますが、貯まるのがJALマイルになるため、使うときのことを考えるとお得です。
JALカードショッピングマイル・プレミアムを使えば、JALマイル還元率1%にできる
より普段の利用でJALマイルを貯めたいのであれば、付帯サービスである「JALカードショッピングマイル・プレミアム」を併用するのがおすすめです。
JALカードショッピングマイル・プレミアムを使うと、通常200円ごとに1マイルですが、100円ごとに1マイル貯まるようになります。
つまり還元率が1%になりますよ!
10,000円使うと100マイル貯まります。
これだけ貯まれば、仮に1年間で60万円使ったら、それだけで6,000マイルになりますね。
これだけマイルがあれば、国内線の特典航空券に交換できますよ。
JALカードショッピングマイル・プレミアムは、年会費3,300円必要ですが、マイルの貯まりやすさは全然違ってきます。
ちなみに、JALカードを所持している人の8割は、このJALカードショッピングマイル・プレミアムに入会しているといわれていますよ。
JALカードショッピングマイル・プレミアムのお得な使い方とJALマイルの特約店の一覧
JALマイル特約店の利用でJALマイルが貯まりやすくなる
また、JALカードSuica CLUB-AをJALマイル特約店で使うと、200円ごとに2マイル貯まります。
JALカードショッピングマイル・プレミアムを使っていたら、200円ごとに4マイルになるため、マイル還元率2%ですね!
JALマイル特約店になっているお店を利用する機会があれば、必ずJALカードSuica CLUB-Aで支払うようにしましょう。
JALマイル特約店の目印は、お店の入り口やレジのところにロゴがあるため、よくチェックするようにしてくださいね。
JAL機内販売で10%割引になる
もちろん、機内で販売される商品も特約店になります。
マイルが2倍たまるのはもちろん、JALカードSuica CLUB-Aで支払うことで10%割引されますよ。
機内だけはなく、JAL機内販売のオンラインショップでも適用されます。
国内の空港店舗「BLUE SKY」や空港免税店が割引になる
JAL系列の空港店舗である「BLUE SKY」や、那覇空港や石垣空港にあるコーラルウェイで、JALカードSuica CLUB-Aを1,000円以上使えば、それぞれの店舗で割引になります。
BLUE SKYだと5%割引、コーラルウェイだと10%割引ですね。
関西国際空港第一ターミナルビルにある、アプローズ3階店・アプローズ2階店・アプローズゲートショップでも1,000円以上買い物したら5%割引にできます。
Apple Payだと割引対象外になるため、JALカードSuica CLUB-A本体で支払ってください。
空港の免税店は以下の店舗で割引になりますよ。
羽田空港国際線ターミナル→「JAL DUTYFREE」
(TIAT DUTY FREE SHOP NORTHとFASHION BOUTIQUE)
成田国際空港→「JAL DUTYFREE」
第1旅客ターミナルにあるFashion & Luxury
または、第2旅客ターミナル本館店 / サテライト店TUMI/LeSportsac
成田国際空港→「JAPAN DUTY FREE」
・第1旅客ターミナル、北1売店/北2売店
・第2旅客ターミナル、本館店/サテライト店
成田国際空港→「Fa-So-La DUTY FREE」
Cosmetics & Perfumery/Liquor & Tobacco/ 第3サテライト店/南ウイング店
Cosmetics & Perfumery/Cosmetics & Perfumery ゲート店/Tobacco & Liquor/Liquor & Tobacco/Liquor & Tobacco ゲート店
Cosmetics & Perfumery/Liquor & Tobacco
JRE POINTをJALマイルに交換できる
JALカードSuica CLUB-Aならではのメリットで、貯めていたJRE POINTをJALマイルに交換できます。
1,500ポイントを500マイルに交換できますよ。
JALカードショッピングマイル・プレミアムを使っていると、1,500ポイントを1,000マイルに交換できるため、レートがよくなります。
ただしJRE POINTを1,500ポイント貯めないといけないため、そこだけがネックですね。
それさえクリアできるなら、定位的にJRE POINTをJALマイルに交換すれば、よりペースアップしてJALマイルを貯められますよ!
JALタッチ&ゴーサービスに対応している
JALカードSuica CLUB-Aは、JALカードということもあり、飛行機を予約したときに「タッチ&ゴー」サービスに対応していたら、カードをタッチするだけで保安検査場を通れます。
また、最終搭乗前のチェックもタッチだけで大丈夫ですよ。
わざわざチェックインする手間を省けますので、時間の短縮になります。
お金の節約にはなりませんが、これは地味にうれしいサービスですよ。
JALグローバルクラブ(JGC)でも使える
JAL便をよく使って、FLY ONポイントを1年で50,000ポイント貯めると、JALグローバルクラブ(JGC)の会員になれます。
JALカードSuica CLUB-Aを持っていると、そのまま同じカードを使い続けつつJALグローバルクラブのロゴが入ったJALカードSuica CLUB-Aにできますよ。
もしJALをよく使っていて、今後もJALカードSuica CLUB-Aを使い続けるのであれば、JALグローバルクラブで使うほうがおすすめです。
私もJAL・JCBプラチナカードでJALグローバルクラブのカードにしていますが、JALを利用するたびに特典を利用できています。
JALグローバルクラブ会員になると、ボーナスマイルがもらえたり、サクララウンジが使えたりするのがいいですね。
JALグローバルクラブ(JGC)のカード入会のメリットや特典・使えるラウンジを徹底解説
JRE POINTカードの代わりにもなる
これから新たにJALカードSuica CLUB-Aを作る場合は、クレジットカード自体がJRE POINTの代わりにもなりますよ。
1枚あれば、クレジットカード・Suica・JRE POINTカード・JALマイレージバンクの4通りの使い方ができますね。
JRE POINT加盟店で買い物すると、JRE POINTカードの提示を求められることがあるので、そのときに提示しておけば、税抜100円ごとに1ポイント貯まりますよ。
関東エリアだとJRE POINT加盟店が多いので、取りこぼしのないようにして、またSuicaにチャージするかJALマイルに交換するして使うなどしましょう!
もし既にJALカードSuica CLUB-Aを持っている場合は、新たにJRE POINTのサイトで紐付けておく手続きが必要になります。
その点はちょっと面倒ですね。
ただ、新しくJALカードSuica CLUB-Aを作るならまったく気にする必要はありません。
JRE POINTを貯める方法
JALカードSuica CLUB-Aでは、JALマイルだけでなくJRE POINTも貯めることができます。
JRE POINTの加盟店でJALカードSuica CLUB-Aを提示するだけで、税抜100円ごとに1ポイント貯まりますよ。
東京近辺に住んでいるのであれば、アトレなどの駅ビルを利用すればすぐにJRE POINTが貯まります。
ここで貯めたJRE POINTはあとでJALマイルに交換するのがいいですよ。
JREポイントとは何?JREポイント利用者がお得な貯め方と使い方・交換方法を徹底解説
web明細の登録で毎月50ポイント(50円分)もらえる
JALカードSuica CLUB-Aを使ったら、毎月クレジットカードの利用明細が知りたいですよね。
郵送の代わりにwebで確認するように手続きすると、毎月50ポイント(50円分)もらえます。
カード会社側は郵送代を節約できるし、こちらとしてはタダでポイントがもらえるので、まさに一石二鳥ですね。
年間600円がタダでもらえるようなものなので、明細書はwebで確認するようにしてください。
web明細にしたことで、紙の節約にもなるので、環境面でも一石二鳥です。
これをやるだけで、JALカードSuica CLUB-Aの年会費のもとが少し取れていますよね。
毎月使っていれば、JRE POINTが貯まりやすいです。
ポイントをルミネ商品券に交換できる
JALカードSuica CLUB-Aを使って貯めたJRE POINTは、JALマイルやSuicaへのチャージなどに交換できます。
他にも注目しておきたいのが、JRE POINTになったことで、ルミネ商品券への交換レートがよくなったこと。
JRE POINTをルミネ商品券へ交換するときのレートは以下の通りになります。
一度に一気に交換すればするほど1ポイント1円以上になってお得になりますね。
額面の80%分のJRE POINTプラス400ポイントで交換できる計算です。
このようにたくさんのJRE POINTを貯められるのであれば、ルミネ商品券に交換するのもおすすめの選択肢ですね。
ルミネ商品券はルミネカードを持っていなくても交換可能です。
ただ、JALカードSuica CLUB-Aを使っているのなら、ルミネ商品券よりもJALマイルへ交換するほうがいいですよ。
ルミネ商品券のお得な使い方・使えるお店・買取で換金する方法・割引して安く購入する方法まとめ
JALカードSuica CLUB-Aで貯めたポイントはSuicaにもチャージできます
JALカードSuica CLUB-Aを使って貯めたJRE POINTは、ルミネ商品券やJALマイルだけでなくSuicaにもチャージできます。
Suicaの場合は1ポイント1円からチャージできるため、ポイントがムダになることがありません。
もしJALマイルやルミネ商品券に交換するまでポイントを貯めるのが面倒な場合は、Suicaにチャージしちゃいましょう。
Suicaならまたすぐに使いますし、効率がいいですね。
具体的なSuicaへの交換方法は以下のページが詳しいです。
JRE POINTにSuicaを登録する方法・モバイルSuicaにチャージするやり方まとめ
Suicaのオートチャージにも対応している
JALカードSuica CLUB-Aは、Suicaのオートチャージにも対応していますよ。
改札を通って入出場するときにSuicaの残高が減っている場合は、自動的にSuicaの残高が増えます。
これのおかげで、いちいち現金でSuicaにチャージする必要もありませんよ!
オートチャージを一度使うと、その便利さに現金でのチャージが考えられなくなります。
Suicaに反映されるお金はJALカードSuica CLUB-Aから引き落とされます。
ちなみに、JALカードSuica CLUB-AでSuicaを作ることで、普通にSuicaを作るときに必要なデポジット500円が不要になるため、その点でも節約になりますよ。
モバイルSuicaのビュー・エクスプレス特約で新幹線の運賃を安くできる
JALカードSuica CLUB-Aを使うと、モバイルSuicaの年会費が無料にできます。
モバイルSuicaでは、ビュー・エクスプレス特約という隠れた機能があって、新幹線のエクスプレス予約ができるんですよね。
ビュー・エクスプレス特約は、年会費1,100円ですけど、2〜3回も東海道新幹線・山陽新幹線に乗れば十分に元は取れますよ!
ビュー・エクスプレス特約を使うための手順は以下のページで全て紹介しています。
ビュー・エクスプレス特約について
ビュー・エクスプレス特約の割引・iPhoneでの使い方を徹底解説!モバイルSuicaのエクスプレス予約を使って新幹線の運賃を安くする全手順
また、ビュー・エクスプレス特約はモバイルSuicaになっているので、スマートフォンを改札にタッチするだけで新幹線に乗れます。
わざわざ切符売り場に並ぶ手間がなくなるので、かなりおすすめ。
このあと紹介するApple Payでもタッチだけで新幹線に乗れるため、便利になりました。
【永久保存版】新幹線の高い料金を割引して安く乗る20の方法と裏ワザ
モバイルSuicaで新幹線を予約する方法・乗り方を徹底解説!iPhoneのApple Payの設定方法と使い方まとめ
Apple Payと紐付けができる
iPhone7以降やApple Watch 2以降の場合は、おサイフケータイのような仕組みに対応して、Suicaが使えるようになりました。
これによって、JALカードSuica CLUB-AでSuicaを使うのであれば、改札を通るときにわざわざカードを持ち歩く必要がなくなります。
もちろんオートチャージにも対応していますし、先ほど紹介したビューエクスプレス特約と連携したら、新幹線もApple Payで乗れるようになりますよ。
私はApple Payで新幹線を乗っていますが、これがすごく便利で手放せないサービスとなりました。
Apple Payについて
Apple Pay(アップルペイ)Suicaの使い方・登録や設定のやり方・利用した感想まとめ
ビジネスクラス・チェックインカウンターを使える
JALカードSuica CLUB-Aならではの特典の1つは、ビジネスクラス・チェックインカウンターが使えることです。
これはJALカードSuica 普通カードにはない特典ですよ。
エコノミークラスやプレミアムエコノミークラスを使うときでも、ビジネスクラスのチェックインカウンターが使えるため、手続きの時間を短縮できます。
JAL会員誌「アゴラ」を届けてもらえる
JALカードSuica CLUB-Aを持っていると、JAL会員誌「アゴラ」を毎月届けてもらえますよ。
この「アゴラ」は、通常年間購読料3,730円の情報誌です。
もし不要な場合は古本買取に出すかメルカリやヤフオクで売るのも1つの方法ですね。
JALオリジナルカレンダーを届けてもらえる
また、JALオリジナルカレンダーを届けてもらえるサービスもあります。
JALカードSuica CLUB-Aを毎年10月1日の時点で持っていれば毎年届けてもらえますよ。
もしカレンダーがそもそも不要な場合は、代わりにe JALポイントを500ポイントもらうこともできます。
ホテルニッコー・JALシティホテルの割引や特典が受けられる
JALカードSuica CLUB-Aでは、ホテルニッコー・JALシティホテルに宿泊したり、ホテル指定の飲食店で割引が受けられます。
「J-SMART」料金の宿泊でマイルが貯まる
J-SMARTとは、ホテルの宿泊プラン名のひとつで、これを利用すると宿泊することでJALマイルが貯まりますよ。
J-SMARTと書いてあるプランで申し込まないと、マイル積算の対象とはなりません。
また、旅行会社を通していたり、他の割引との併用はできないので注意してくださいね。
これさえ守れば、1泊200〜1,000マイルも貯まります。
また、キャンペーンのときは2,000マイルもらえる場合もありますよ。
ホテルニッコーまたはJALシティホテルに泊まる場合、JALカード会員なら「アーリーチェックアウト」「レイトチェックアウト」の特典対象になります。
JALカードSuica CLUB-Aだと、ホテルニッコーでもJALシティでも「アーリーチェックアウト」「レイトチェックアウト」に対応していますよ。
ホテルオークラ系列もJALマイルが貯まる
ホテルニッコー系やJALシティホテルが滞在先になくても、ホテルオークラ系列もマイル積算の対象になりますよ。
この場合もJ-SMARTプランを選択しましょう。
ただし、「アーリーチェックアウト」「レイトチェックアウト」のサービスを受けることはできません。
宿泊でマイルは積算されることは確認できましたよ。
系列のレストランで割引される
JALカードSuica CLUB-Aだと、それぞれのホテルが指定するレストランでのお会計が5%割引になります。
レストランによって指定店が違うので、フロントに確認してくださいね。
JALパックの国内や海外パッケージツアーが割引になる
JALカード会員になると、JALツアーが5%オフになります。
国内は5%オフ、海外ツアーも3〜5%オフです。
もし使う場合は、JALカード会員専用のサイトから申し込みしましょう。
会員本人はもちろん、同行者も同じように割引になるのがうれしいですね。
【羽田発→沖縄3日間の家族旅行でシミュレーション】
大人:39,800円 × 2 = 79,600円
子ども:38,800円 × 2 = 77,600円
大人5%割引分:1,990円 × 2 = 3,980円の割引
子ども5%割引分:1,940円 × 2 = 3,880円の割引
このケースだと7,860円も割引できますね。
JALビジネスきっぷで安く航空券が買える
JALビジネスきっぷとは、JALカード会員がJALカードで決済をすることで受けられる割引のことです。
マイルの積算率も100%ですよ。
羽田→伊丹間の料金例を見てみましょう。
普通席:25,490円
往復割引:23,190円
ビジネスきっぷ:16,240円
特便割引1:12,590円
こうやってみると、かなり差がついていますよね。
JALビジネスきっぷは、2枚つづりになっています。
往復でも片道2枚でも90日以内なら利用できますよ。
当日の予約や変更も可能なのがうれしいサービスです。
急な出張が決まった場合は、行きの時間が決まっていれば特便割引する。
帰りは時間が読めないのでビジネスきっぷにして、残ったビジネスきっぷは次回利用するという手が考えられますね。
レンタカーの割引サービス
JALカードを持っていると、日本国内や海外でレンタカーの割引サービスを受けることができます。
もしレンタカーを使うときは、対象のお店でJALカードを提示しておきましょう。
こちらもApple Payではマイルを加算してもらえないので、プラスチックのカード本体を提示してくださいね。
国内でJALカードとマイル積算のできるレンタカー会社の一覧
JALカード特約店もしくはJMBマイルパートナーになっているレンタカーのサービスは以下の通り。
ジェイアール北海道レンタリース
エクセルレンタカー沖縄
ホンダレンタリース北海道
CAMP IN CAR
ニッポンレンタカー(特約店ではありませんが割引あり)
海外で割引やマイルが貯まるレンタカー会社一覧
アメリカを中心とした、ハーツGoldプラス・リワーズ会員として、車関係のサービスを受けることができます。
国内ではトヨタレンタカーが連携しており、15%オフになりますよ。
エイビスレンタカー:1日100マイル
ハーツレンタカー:1日50マイル
ダラーレンタカー:1レンタル300マイル
アラモレンタカー:1レンタル300マイル
JALカードをレンタカーで使うときの特典については以下のページも詳しいですよ。
JALカードでレンタカーを優待割引する方法と特約店のまとめ
20代なら「JAL CLUB EST」も使える
もし、20代なのであれば、JALカードSuica CLUB-AをJAL CLUB EST会員として使うこともできます。
JAL CLUB ESTは20代しか使えないサービスですが、お得すぎるサービスがたくさんあるため、もし年会費を追加で2,200円払えるのであれば、入っておいたほうがいいですよ。
サクララウンジが年に5回使えるし、マイルの有効期限が5年に延長されますし、ビジネスクラスのチェックインカウンターを使えますし、年会費の元がすぐに取れるメリットがたくさんあります。
海外旅行傷害保険が自動付帯
JALカードSuica CLUB-Aは、海外旅行傷害保険が自動付帯になっています。
傷害治療保険:150万円
疾病治療保険:150万円
救援者費用:100万円
携行品損害:50万円程度/1旅行(年間100万円程度)
ただ、トータルで見ると、そこまで手厚い保険でもないですので、他のクレジットカードを併用して保険を補強しておくのがおすすめです。
エポスカードやレックスカードを持っておくと、より海外旅行傷害保険が充実しますよ。
クレジットカード海外旅行保険の自動付帯と利用付帯の違いは?キャッシュレス型保険と立て替え型保険の違いも経験者が徹底解説
口座引き落としは楽天銀行がおすすめ
毎月JALカードSuica CLUB-Aを使っていると請求が来ますよね。
そのときの口座引き落とし先をどうするか迷うかと思いますが、ネット銀行の楽天銀行がおすすめです。
楽天銀行だと、ハッピープログラムという仕組みで毎月楽天ポイントが1〜3ポイントもらえますよ。
Web明細ポイントサービスと合わせたら、毎月51〜53円分のポイントがもらえるのと同じですね。
地道ではありますが、こういうサービスを利用して少しでもJALカードSuica CLUB-Aの年会費の元を取るようにしていく姿勢が大切です。
JALカードSuica CLUB-Aは常に入会キャンペーンがあります
もしこのページを読んでJALカードSuica CLUB-Aを作ってみようとなったら、入会キャンペーンをぜひ利用しましょう。
JALカードSuica CLUB-Aでは常に入会キャンペーンが行われていて、条件を満たしていくことでJALマイルがもらえます。
せっかくJALカードSuica CLUB-Aを作るなら、入会キャンペーンの条件を満たせるようにするのがいいですね。
参考:JALカードSuica CLUB-Aの詳しいキャンペーン内容はこちらから
JALカードSuica普通カードとCLUB-Aゴールドカードと比較してみてどう?
最初にも少し紹介しましたが、JALカードSuicaには普通カードとCLUB-Aゴールドカードもあります。
これらのカードと比較してみてどうなのかが気になるところではないでしょうか。
JALカードSuicaは年会費が安いけど、毎年のボーナスマイルはJALカードSuica CLUB-Aよりも少ないです。
それ以外のサービスはほとんど同じ。
対して、JALカードSuica CLUB-Aゴールドカードは、3つのカードの中で一番年会費が高いですが、その分サービスは充実しています。
JALカードショッピングマイル・プレミアムは無料になりますし、ビューゴールドラウンジも使えるし、空港ラウンジも使えるなどなど、20,000円ほどの年会費の元が十分にとれるぐらいのサービスはありますよ!
そのため個人的には、今まで紹介してきたJALカードSuica CLUB-Aよりも、JALカードSuica普通カードもしくはJALカードSuica CLUB-Aゴールドカードのどちらかを選ぶのがいいと思います。
JALカードSuicaの使い方・メリットとデメリット・お得なキャンペーンのまとめ
JALカードSuica CLUB-Aゴールドカードのメリット・年会費の元を取るお得な使い方・JGCでの利用について徹底解説
これまでいろいろと紹介してきましたが、JALカードSuica CLUB-Aをフル活用すると、最初に紹介した年会費の元はとれると思います。
特にJALの飛行機を毎年利用するのでれあれば、入会特典と毎年の初回搭乗でのボーナスマイルがお得ですよね。
また、Suicaのオートチャージにも対応していますし、Suicaカードしても便利に使えます。
ただ、Suica定期券には対応していませんのでその点は注意ですね。
もし、JALカードとSuicaを1つにまとめにしてしまいたくて、いろいろと優待サービスを受けたいのならJALカードSuica CLUB-Aは選択肢の1つになりますよ。
参考:JALカードSuica CLUB-Aを使い始めるにはこちらから
他のJALカードSuica CLUB-Aと比較する場合は、それぞれ詳しくチェックしてみましょう。
JALカードSuica 普通カード
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クレジットカードってとにかく多いし、どれがいいのか迷いますよね。
長く使うものになるので、できる限りいいカードを選びたいものです。
以下のページでは、収入ゼロから生き延びた節約家の視点でおすすめしているクレジットカードを紹介しています。
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即日発行におすすめのカード
ポイント還元率の高さにこだわりたい
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Apple Payにおすすめのカード
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ディズニーデザインのカード
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プラチナカードのおすすめ
初めてのクレジットカード
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プライオリティパスでおすすめ
JALカード ビューカード ゴールドカード
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1983年生。神戸市在住。
2011年に注文住宅購入、退職、子供の出産が重なり家計が大ピンチに!
節約生活の日々から知識を身につけ、お金の専門家になりました。コツコツが好き。
複業の生活を経て、節約・投資・クレジットカード・ポイント・お得な移動方法を中心に幅広く発信しています。


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text:
私自身、自分の工数の見積りは慣れないうちはとても難しくズレが起こることが多々ありました。はじめのうちはバッファを多めに取って、見立てが合うようになるまでの補助として持っておくのが良いと思います。
締め日を決めて、逆算して細かくスケジュールを切ること
締め日が決まったら、さらに逆算してスケジュールを立てていきます。
例えばwebサイトにバナーを掲載するタスクなら、バナーのラフ案はいつまでに上げるか、バナーの制作の期限、バナーをサイトに掲載する実装や実装したコードをレビュワーに確認を取る期限はいつまでか、などです。
細かく決めておくことによってスケジュールの巻きや遅れがより明確になり、締め日までのズレが少なくなります。スケジュールの流れを意識して着手してもらうように、切ったスケジュールはカレンダーで管理をしてリマインドを行ってあげるなどでフォローします。
3. フィードバックの心得
制作物に対してのフィードバックをする際の心得です。
タスクの意図を想像して制作していただいた制作物をもっとより良くするためのフィードバックとなるように、まずは肯定するようにします。
フィードバックは"修正"ではなく"改善"であると考えていて、これは私の経験が大きいのですが指摘をいくつも言われる前にまず「基本良いと思います。」の言葉があるだけで、ポジティブな気持ちでフィードバックを受けることができます。マイナス点の指摘ではなく、その制作物をもっとより良くするためのフィードバックをすることがデザイナーさんとのより良いコミュニケーションにはすごく大切だと思っています。
なるべく文字化すること
フィードバックにおいても、タスクを依頼する際と同じようになるべく制作物のフィードバック点は文字に起こすようにします。あとから読み返せるという点と、口頭で伝える時の言葉のニュアンスによってズレがないようにするためです。(もちろん口頭でも補足は行います)
また、担当デザイナーさんに意図を説明していただくときも文字化してもらい、制作物のロジックを確認し、しっかりユーザーファーストに考えて制作できているかを見るようにしています。
文字化にすることが良いかどうかはフィードバックの内容や場合によって変わりますが、基本的にはフィードバックの回数が減ったり、同じようなやりとりを何度もすることがなくなりました。
答えは言わず、考えてもらうようにすること
フィードバック点は"こうすればいいよ"という答えではなく、答えまでの道筋を伝えるようにします。
初めのうちはもどかしいこともありますが、思考してもらうことが次の学びに繋がると思うのでなるべくそうするようにしています。例えばカラーリングのフィードバックの場合、その配色・トーンから感じる印象はそのクリエイティブの意図したい印象と合っている?どういった配色にするともっとユーザーさんに意図が伝わるか?といったようなフィードバックを行っています。
4. リリース・振り返り の心得
労いの言葉は必ずかけること
完成やリリースをしたら全力で”おつかれさま!”の言葉を伝えます。これは社内全体でそういった文化があり、リリースをした際に周知するSlackのチャンネルにて、みんなでその方の頑張りを労います。
見積もり工数と実工数との差分は必ず振り返ること
見積もってもらったスケジュールの反省は必ず行います。初めのうちはスケジュールの見積もりは上手く行くことが少ないです。次に生かしていくために、見積もっていた工数と実工数の比較とどこに時間がかかってしまったのかを振り返り、見積もりの精度を上げていきます。
ここでなるべく細かく振り返りができるように、都度感じたことを都度メモを取っておくようにしています。
【◯◯特集記事のバナー作成】
・制作のスケジュールから +0.5 取っての完成
・写真の選定で +0.2〜3 ほど時間を取っていた
・配色のフィードバックが多かった、修正で +0.3 ほど時間を取った
・写真選定の時間を短縮したい -> 写真素材の探し方のアドバイスをする
・セレクトしてもらった写真がバナーに使いづらそう -> 写真の選び方のアドバイスをする
・フォントの選定・文字組みに苦手意識がありそう -> 参考になりそうなバナーのインプット時間を多めに取ってもらう
いかがでしたでしょうか。以下にご紹介した心得8か条をまとめました!
1. タスク依頼 ・依頼するタスクはユーザーさんにとってどのようなインパクトがあるのかを伝えること 2. スケジュール調整〜制作 の心得 ・自分の見積もり工数 + バッファをとった工数でスケジュールを立てること ・締め日を決めて、逆算して細かくスケジュールを切ること 3. フィードバックの心得 ・まず、肯定すること ・なるべく文字化すること ・答えは言わず、考えてもらうようにすること 4. リリース・振り返り ・労いの言葉は必ずかけること ・見積もり工数と実工数との差分は必ず振り返ること
新人デザイナーさんとのコミュニケーションは、なるべく手厚めにフォローをする・気づきから成長してもらうための工夫を入れたりしています。タスクやスケジュール感によってはできる・できない・やらないことはあると思いますが、これらの"心得"を持っておくことによってデザインチームとして、お互いに気持ち良く制作ができると思います。
私はまだディレクションを任されて3ヶ月目ですが、冒頭でも書いたように本当に"自分でつくるよりも何倍もつくってもらうほうが難しい"ということを実感しました。
この記事をまとめている際に過去を振り返っていて、こうしてまとめている心得はすべて私がこれまで実際にディレクターさんや先輩エンジニアさんからしていただいて嬉しかったコミュニケーションを参考にしていることに気がつきました。私も、嬉しいと思っていただけるようなディレクションができるようになるのが目標です。
まだまだ完璧にこなすことは難しいですが、より良いコミュニケーションがより良いプロダクトをつくると思っているので、これからも頑張ります!
connehito 2016-07-11 14:15
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text:
ポトスを剪定してみた体験談!最適な時期やツルの切り方のコツを解説しますポトスの剪定に適した時期や、剪定のコツ、葉の手入れの仕方を書いています。実際にやってみた体験談の記事になります。...
ポトスの植え替えの仕方
鉢から出そうと思ってもビクともしなくて、鉢の周りの土を割り箸で突きながらやっとの思いで出しました(^^;;
春から夏の間中スゴイ勢いで生長していたってことは、さぞかし根も相当詰まっているだろうなと予想はしていましたけど、、
鉢から取り出して古い土を少し落としてみたら、根が意外と長く伸びていました。根の調子は悪くなさそうかな♪
ポトスは植え替えた後も、今まで通りキッチンの窓際に置いて育てようと思っているので、
もうこれ以上は鉢を大きくしたくありません。だから、植え替えるといってもまた同じ大きさの鉢に植え替えるつもりです。
そして、根の先の方を10cmくらいスパッ!と切って短くしました。
ポトスは強い性質なので、伸び過ぎたり古くなった根を切ることでそれが刺激となり更によく生長していきます。
そして、あとは植え付ける時と同じ手順で植え付けたら、ポトスの植え替えが完了です。
ちなみにポトスの植え付けは、次のような手順で行います。
「鉢底の石」を鉢底が隠れる程度入れる。
「観葉植物用の培養土」を鉢の3分の1くらいの高さまで入れる。
鉢の中にポトスの株を入れてから、鉢と株の隙間に培養土を入れる。
タップリと水やりをする。
培養土は、鉢の周りを割り箸で突きながら入れると隙間までしっかりと入ります。
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植え替えた後のポトスの管理の仕方
無事に植え替えが終わったポトス。鉢の中はスッキリしたけど、またこれからどんどん根を伸ばしていくのかな?
植え替えをしたばかりのポトスは、直射日光に当てないようにそっと休ませておきます。
まだ根が安定していないので、負担をかけないためにもすぐに肥料を与えないようにしましょう。根が安定するまでには2週間ほどかかります。
植え替えは植物にとって結構負担がかかることなので、植え替えた後2週間くらいはよく観察して調子をみるようにしましょう。
植え替えは、根を切ったり剥がしたりと植物にとっては大手術。その後も、大切に見守ってあげて欲しいなと思います。
そのうち、つるを支柱に這わせてみようかな♪
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春から夏は成長期ということもあってぐんぐん成長するポトス。
うちのポトスは根が鉢底から飛び出していたので、秋の初め頃に植え替えてみました。
ポトスの植え替えは、成長期の春と秋がちょうど良い時期になります。夏場は暑さで株が弱るので、やらないほうが良いです。
また、植え替えたあとは、まだ2週間ほどは根が安定しません。その間は、直射日光に当てないようにしましょう。また、肥料も必要ありません。
ところで、私はうちの娘から「植物のことも、もし人間だったら・・って考えるようにしてみたら?」と、よく言われますが、「確かにそうだな、、」と思って思わず納得してしまいます^^;
ということで植え替えは、観葉植物にとってダメージが伴うことです。もしやるなら時期を選んで慎重に、、
ポトスなら、心配ないと思いますけど。きっと、、
この記事が少しでも参考になれば嬉しいです。
育て方 ポトス 植え替え
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langs: ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja de ja ja ja ja ja ja ja fr ja ja ja ja ja en ja ja ja ca ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja en ja ja ja

text: タオルや衣類が電気ストーブの上に落ちると火事を起こすことがあります。少しの不注意で取り返しのつかない事態になる事も、少しの工夫で健康や安全を守れることもあります。


langs: ja ja ja ja fr zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja zh zh ja ja ja zh ja ja ja fr ja ja ja zh ja ja ja fr ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja

text:
私はもう少し大きく解釈し「変化に対する適応」と捉えています。日本では変化を意味する「行」が生活の基礎には存在しません。
例えば「お変わりないですか?」という言葉が「お元気ですか?」と使われるほど、日本での暮らしや社会の価値観として「変化しないこと」がある種良しとされています。
「台湾の良いところを教えてください」とこれまで何度も聞かれましたが、
一言でいうならば、この「行」こそが台湾の魅力です。
台湾で「行」という考え方と出合う。 | sotokoto online(ソトコトオンライン) sotokoto-online.jp
この言葉にこそ全て凝縮されているといっても過言ではありません。
変化をしていく、そしてそこに適応していく。これが台湾人の基本スタンスです。
私もよく使いますが、台湾人の口癖で「差不多」という言葉があります。
「だいたい」という意味の言葉で、台湾人は色々なシーンでこの言葉を使います。
「だいたい」と聞くと日本人の性格としては中途半端な感じがしますが、
むしろ本来この世の全ては差や違いがあるのは当たり前という考え方と私は認識しています。
日本ではその誤差やズレをできる限りになくすことで、「安定」を目指しました。
安定しているときはそれでいいのですが、いざ不安定、変化を問われるときその弱点が露呈されます。
そんな日本人の弱点である変化の中で物事や状況を臨機応変にアップデートさせていく力が「行」です。そしておまじないが「差不多」。
また、台湾人のこの「行」の考えや「差不多」な感覚こそ、様々な場面でそこに余白をうみ、新たな接点やつながりが生まれていきます。台湾人は日本人よりも人と人の距離が近く感じるのはまさにこれが理由です。台湾では仲間や友人との距離感も近く、日本人と比べて、プライベートなことを割とたくさん隠さずに話します。それはお互い同一だからという考えではなく、むしろその逆でお互い最初から違うもの同士だから、お互いの違いや隙間が接点に距離が縮めやすいのだと思います。
この「行」という考え方、コロナ対策でも台湾と日本の差は歴然としています。
今日本に必要な力はそんな「行」の力です。
アフターコロナの台湾の旅は〇〇!? 台湾人気雑誌編集長が考える『台日間の旅の行方』
さて、よく「台湾の夜市ってお祭?」と聞かれることがあります。さらに「毎日やっている」と答えると驚く方も多いです。
これは台湾では日常の暮らしの一部です。
日本人の我々が驚く理由として、街並みと同じく、日本人の暮らしは人との関係も内と外がはっきりしているからです。
家の中はプライベート、外は公とはっきり線引きされています。
もちろんそこには日本独自の良さもあります。きっちり分けることで責任の所在もはっきりします。
家具はイケアとニトリのみ?意外と知られていない台湾の暮らしぶり | ROOMIE(ルーミー) 身近な存在の台湾ですが、何度も訪れているという人でも現地の生活については知らないことも多いのでは? 月に1〜2回は台湾を訪 www.roomie.jp
台湾では内と外の線引きが、それこそ「差不多」。台湾では公と私の境界線が緩く、外でも自分の空間や領域を作るのが上手なんです。道端で麻雀をやったりしていて、それこそ夜市などの露店文化もそこから派生したものです。
そのためむしろゆるく常に繋がっている「みんな」って感じが、街並みからも感じます。台湾では“みんな”のことを「大家」と書きます。それこそ”大きなファミリー”なんです。
有事の時は政府も国民も一体となって、お互い一緒にその大きな家を守るんです。
それは普段からお互いの距離が近く、コミュニケーションがあり、文句も含め素直に言い合える関係性を持っているからです。
本来この世のものは「差不多」な個。そしてそこで生きる白でも黒でもないグレーな領域を持つ地域や社会、「行」の考えで変化や有事に対応する力。
うーん、今世界の大国と言われるところの状況はこの対局ではないか。今そこに対して大きなズレが生じてしまっている。差が許せなくなってしまっている。今こそ我々日本人は台湾から未来を学ぶべきではないでしょうか。
そしてそのキーワードこそお話した「行」。
「微住」の「微」という文字には、この「行」の意味や思いが込められています。“絶対”なんてない「差不多」な未来だからこそ、求心し合えるコミュニティーや地域を国境を超えて作りたい。それが微住の目的です。


langs: ja ja ja ja fr ja ja ja ja ja ja ja en sv fr de de fr fr fr sv en fr en ja fr de fr es nb fr de en en sv de de fr en fr it fr de en en en en ja ja ja ja ja ja ja fr ja ja ja ja ja en ja ja ja ja el el zh ja zh ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh zh ja ja ja ja ja ja en en ja en sl ja ja ja ja ja fr fr ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja en ja en ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja en ja ja ja en ja ja ja ja zh ja ja ja wuu ja ja ja ja en fr

text:
JNR キハ10, 20, 55等, 小湊鐵道 キハ200
posted by yaasan at 00:00 | Comment(0) | 鉄道模型
2019年12月30日
オープンサウンドデータ E233をアップデート
E353を作っているときに、気になった部分があったので、オープンサウンドデータのE233 通勤型(中央線)をr9cにアップデートしました。
・ブレーキ音を変更(キキー音)
・発車ベルをJR風のものに変更
その他、変更はありません。
posted by yaasan at 21:54 | Comment(0) | 鉄道模型
1日早いですが、31日はやることが多いので今日書きます。
長かったようであっという間の2019年でした。近年は、いろいろ嫌なことが複数重なってろくな事がありませんでしたが、2019年、今年については非常に濃い成功の年だったと思います。
オープンサウンドデータに協力して頂いたクリエイターの皆様、DCC電子工作連合のメンバーをはじめ、DCCという枠組みでユーザーも含め、みんなで協力して環境構築を進めて来れたと確信しております。
今年の写真1枚を表すならば、オープンサウンドデータミーティングでしょう。
と言うことで、毎年恒例ですが、答え合わせです。2019年1月1日には、以下のことを言ってました。
・DCC同人誌2019 Springを3月に発行。部数は1000の予定。DCC同人誌2019 Autumnを10月に発行したい。
・オープンサウンドデータの第二弾、第三弾を次々に実施する。電車、ディーゼルは入れたい。
・DSairで国内のコマンドステーションシェアを広げる
・海外販売を強化する。海外向けはebayに統合し、商品登録を準備でき次第、実施する。
・DSmainAir(DSmainR5.2)をリリースする。大容量版DSair。
・DCC電子工作連合、リエゾンしているDCCグループと共同で鉄道模型市への出展。国内のDCCグループとの連携・提携を強化する。
答え合わせをすると、以下のような感じです。
・DCC同人誌2019 Springを3月に発行。部数は1000の予定。DCC同人誌2019 Autumnを10月に発行したい。
→Springで発行ストップしてしまいましたが、来年には久しぶりに発行予定で準備を開始しました。DCC電子工作連合のメンバーには記事執筆を依頼しました。その他、有志の方を交えて、DCC愛好家のための冊子としてまとめていきます。
・オープンサウンドデータの第二弾、第三弾を次々に実施する。電車、ディーゼルは入れたい。
→気づいたら第22弾まで行ってしまった。電車もディーゼルもできました。クリエイターの皆様には本当に感謝です。感謝以外の言葉が見つかりません。VVVFでモダンな通勤電車サウンドがどうしても欲しくて、気づいたら自分もオープンサウンドデータのクリエイターになってしまった。オープンサウンドデータは、まだまだ強化すべき課題がたくさんあります。来年もやっていきます!
・DSairで国内のコマンドステーションシェアを広げる
→今までのコマンドステーションでは、一番出ているものになりました。唯一無二のコンセプトということも大きいかなと思います。これも、オープンサウンドデータが押し広げてくれた事が非常に大きいです。
・海外販売を強化する。海外向けはebayに統合し、商品登録を準備でき次第、実施する。
→未達成。海外販売は結局ほとんど出荷できず。
・DSmainAir(DSmainR5.2)をリリースする。大容量版DSair。
→需要がかなり小さく、開発に踏み切れず。DSair2の強化に集中してしまいました。期待していた方は申し訳ありません。ただ、どうにかしたいとは思ってます。
・DCC電子工作連合、リエゾンしているDCCグループと共同で鉄道模型市への出展。国内のDCCグループとの連携・提携を強化する。
→従来のウチのユーザーさんのクラブに加えて、オープンサウンドデータを軸に、様々なグループとの連携が構築できたと思います。ホビセンイベントの開催でも、各サークルの皆様に協力頂き感謝です。
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想像以上に日本型DCCサウンド(オープンサウンドデータ)というキーワードを軸に、DCCのコミュニティの層が数年前と比べて大幅に厚くなった年だと思います。人数も相当増えてますが、人数だけで無くDCCコミュニティに加わった方々の厚みも凄いと感じました。全部では無いとは思いますが、DCCに興味を持っていたユーザーにはかなり行き渡ったと考えています。つまり普及のフェーズから、このDCC愛好家の中でエコシステムをどんどん回すフェーズに移りつつあるということなのかなと感じている次第です。
一方で、残念ながら、日本型DCCは万人向けというわけではないので、一部の愛好家に限定されてしまう弱みもありますが、その難しさの対価として得られる鉄道模型の旨み・美味しさが半端ないです。この難しさの壁を突破する意思のある方々をサポートする環境作りが重要となっていくでしょう。
私自身は、DCCのエコシステムをひたすら回す裏方にまわり、DCC普及活動や初心者の方へのアドバイスやデモンストレーションなどは、有志に委ねるという棲み分けにしていくことになろうかと思います。
裏方として考えると、まだ、やることは山ほどあると思っています。アイデアや技術をコツコツと積み重ねて、製品を作って、もっと楽しいDCC環境を構築していきたいと思います。日本のDCC環境は、ユーザーが主役・主体となって、世界を引っ張れるくらいに急激に技術面も製品面も進化してきていて、今後もユーザー主導で進んでいくでしょう。
この1年、皆様の協力でここまで来れました。来年も引き続きよろしくお願いします。
posted by yaasan at 07:44 | Comment(0) | 鉄道模型
2019年12月29日
MP3デコーダN18を見てみる
Nagodenさんが開発中のMP3デコーダN18の試作品を頂いたので、レビューしていきます。
posted by yaasan at 09:33 | Comment(0) | 鉄道模型
2019年12月26日
IMONの鉄道模型速度計測装置(スピードメーター)を買ってバラした
IMONの鉄道模型速度計測装置(スピードメーター)を買ったので、早速分解してみました。
DCCサウンドの作成のために、基準となるスピードを予め決めておく方が作成しやすいです。加速についてはデフォルメしますが・・・。
中身は説明書と、microUSBタイプのACアダプタ。もちろん、携帯充電器やモバイルバッテリも使えます。
なんか肌触りが基板っぽいなあと思ったら、なんと筐体は基板でした。3枚構成で、プラの治具で固定されています。基板と基板は、基板対基板のコネクタで接続されてます。ご丁寧にコンデンサで電源ラインを強化してあります。
すぐ取れることで悪名高いmicroUSBコネクタを使ってるので、ホットボンドで補強するため分解しました。
マイコンは、なんとATMEGA328P-PU。他の部品は表面実装なのに、これだけDIP。と言うことは、もしかしてArduino UNOで試作を作って、そのまんま量産まで行った??何故か発振子もDIPタイプ・・・。表面実装の方にすれば、もっとスリムにできたのにと思いますが、まあ、深く詮索しないことにします。
DCジャックのパターンがあるので、microUSBにするかどうか、どっちでも良いようにしているみたいですね。
microchipのI2C IOドライバ(23017)が3つあるので、7セグの操作をI2Cで動かしてるのはすぐ分かります。ATMEGA328Pで直接ドライブしたら5個の7セグ操作できませんからね。と言うことで、回路構成はすぐに想像できます。同じものを作ろうと思えば作れますが、こんな綺麗に製品の形にできないので、25000円と高いですが、作るより買った方が絶対安いと思います。
早速、若手社員が使ってますが、普段の遊ぶスピードが速すぎることがよく分かりました。E233を160〜200km/hでぶっ飛ばしているので、いつから中央線はそんなに速くなったんだと驚いているところです。


langs: ja en ru de ja ja ja ja ja ja ja ja en de de ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja pl ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja de de ja de de ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja

text:
中学、高校のときは数学が好きで、高校の数学教師になりたいと思ったときもありましたが、結果的に技術の道に進みました。
理由としては「そこまで言うならやって確かめてみるよ」って気持ちです。
自分に合ってる職種だと思っていますが、プログラムを書くだけではなく、横断的にプロジェクトを見つつトラブルシューティングをしたり、エンジニアをマネジメントしたりするような立場も経験していきたいと考えています。
ーー Q.現在の仕事内容を教えてください
自社サービスOMNI-CORE(オムニコア)のバックエンドを担当していて、機能開発、修正はテストコードを込みで実装しています。
また、プログラムが大きく関わる箇所であれば、インフラ寄りの領域でも積極的にトライをしていて、実際にはCI/CDのパイプラインの構築も行いました。
他にも、OMNI-COREには自動コンサルという機能があり、数学的な内容を1人で担当しています。あとは、営業リストの作成のためにスクリプトを書いて情報を集めたり、横断的に、幅広く活動しています。
ーー Q.リモートで作業するメリットデメリットを教えてください。
デメリットは当たり前ですが、リモートだと情報がよく欠落します。機能を実装するとき、どういう意図で変更するのかをオンライン通話などでしっかり確認します。でないと、テキストベースのやりとりではニュアンスが抜け落ちることがあるので。オフィスで話をするにしてもオンライン通話をするにしても、手間はそこまで変わらないはずのに、少し腰が重くなってしまう、それがリモートの大きなデメリットであり、ボトルネックな気がしています。
気軽に話せる状態を作り出すことはとても大事です。
そこで、社員全員、特にエンジニアの行動状況を把握できるように、気軽にコミュニケーションをとれるようにする文化と仕組みを自分で作り、今ではかなり気軽にオフィスメンバーと連絡がとれるようになっています。
逆にメリットは場所に縛られないので、かなり気楽に作業ができること、これに尽きると思います。もちろん、セキュリティの観点から公の場で業務をすることはありませんが、自宅や研究室など、前後の予定に応じて作業場所を変えられるのはとても楽です。
がしかし、やっぱり同じオフィスで作業することに比べると些細なメリットで、オフィスで働くことがベストだと思います。
ーー Q.Pearはどんな雰囲気ですか。スタッフとのコミュニケーションはどうやってとっていますか?
エンジニアはとても仲が良く、出社したときはよくご飯を食べに行きます。
あとは、みんな好きなことをして働いているので、就業時間外でも勉強や開発をしている、といった雰囲気です。ちなみに僕も日をまたいで開発をやっていることが多々あります。
コミュニケーションはほぼSlackでのテキストベースでのやりとりで、状況に応じてオンライン通話をします。
ーー Q.Pearでの今後のビジョンを教えてください。
エンジニアだから開発だけする、というのはあまり好きではなくて、ECの店舗さんだったり、ECのコンサル会社の方の思いや困っていることなどを積極的に自分にインプットして、プロダクトに一番近いポジションだからこそできる機能の実装をしたいと考えています。
ーー Q.どういう人と一緒に働きたいですか。
面白いバックグラウンドを持つ、色んな人と働きたいです。ただ、できるだけ連絡が取りやすい人がいいです。返信まで何時間も待つのは好きじゃないので。これはリモートで業務をしているからこそ意識することかもしれないです。
ーー Q.オフの日は何をしてますか。
普段は業務が中心の生活になっているので、大学のレポートや研究などを休日に行うようにしています。他にも、エンジニアとして成長するための継続的なインプットとアウトプットを行うようにしています。これは無意識的にできた良い習慣だと思っています。
ーー Q.一日のスケジュール(平日)
10:00 研究室へ行き、朝のコーヒーを飲みます。
10:30 週2でゼミがあります。講義などが無い日はここから業務がスタートします。
12:30 昼食&雑談&ニュース確認などをします。
13:30 講義 or 業務
20:00 帰宅(遅くまで研究室にいることも割とあります) & 夕飯
22:00 アニメを観て、自分の興味のある技術の勉強をします。
株式会社Pearでは一緒に働く仲間を募集しています。
採用基準はビジョンに共感できるか。コアバリューに沿った人物か。を最も重要視します。学歴や年齢は全く関係ないので、熱意のある方のご応募をお待ちしております。Pearの成長を加速させてくれる仲間を大募集中です!
バックエンドエンジニア
EC経験のあるコンサルタント
バックエンドエンジニア
PM,VPoP,VPoE
EC知識のあるセールス
EC経験のあるコンサルタント
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Pearメンバーストーリー Vol.6 バックエンドエンジニア「前田拓」
株式会社Pear / その他
開発 エンジニア スタートアップ
株式会社Pear / その他
EC経験豊富なコンサルタントの長年の知識をベースにした、EC特化型のコンサルシステム「OMNI-CORE」の開発をおこなっています。 「OMNI-CORE(オムニコア)」は、従来のECコンサルティング業務をシステムで効率化し、システムを介してコンサルティングを行うことで、 低価格でのコンサルティングの提供を可能にした次世代のECコンサルティングサービスです。 現在、開発のロジックにはJECCICA(ジャパンEコマースコンサルタント協会)に監修として入っていただいています。 将来的には、統計とAIを活用、アクセス数・ユーザの動き・ターゲットなどを自動でヒアリング、また、Webスクレイピングを用いて課題の指摘などもおこないたいと構想中です。 福岡県立香椎高校でのEC授業や、オフィスでのコマーススクールも開催しており、PearはこれからのEコマース業界を積極的に盛り上げていきます!