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text:
Did You Know The Japanese Beat and Kill Dolphins? - The Green Living Guy
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Press for Seth Leitman, The Green Living Guy
“The dolphin’s smile is nature’s greatest deception”
Captive marine mammal experiences are cruel. Whales and dolphins suffer when forced to entertain. We now know that these creatures, taken from their natural setting and placed in concrete pools or tanks create a multitude of problems.
The lack of exercise, boredom and nutritional deficiencies cause stress on their minds and bodies.
There are primarily sonic oriented beings. The sounds of machinery, screaming crowds, loud music are amplified against the concrete sides of the tanks. This causes stress.
Dolphins are trained through starvation. They don’t naturally do these spectacular tricks.
Just say No, Don’t Go To:
Dolphin Parks.
Swim With Dolphin Programs.
Hotels and Lodges that feature captive dolphins on the property.
Dolphin “Trainer For A Day” programs.
Dolphin “Research” facilities that charge large amounts to interact with dolphins.
Cruise lines that feature stops at Swim With Dolphin Parks.
The Captive Dolphin industry is fueled by money, not love of the animals. If audiences stop coming, they will stop taking these joyful creatures from the wild.
In a sleepy lagoon off the coast of Japan, behind a wall of barbed wire and “Keep Out” signs, lies a shocking secret. It is here, under cover of night, that the fishermen of Taiji engage in an unseen hunt for thousands of dolphins. The nature of the work is so horrifying, a few desperate men will stop at nothing to keep it hidden from the world. But when an elite team of activists, filmmakers and freedivers embark on a covert mission to penetrate the cove, they discover that the shocking atrocities they find there are just the tip of the iceberg.
Source: http://savejapandolphins.com/blog.html
An Open Letter To The Mayor of Taiji
December 1, 2010
Mayor Kazutaka Sangen
Taiji-cho Town Hall
3767-1 Taiji-cho
Higashimuro-gun
Wakayama Prefecture
649-5171 Japan
I hope you and the people of Taiji are doing well.
As you know, I chose not to take part in your meeting in Taiji on November 2nd, because I felt the restrictions placed on participants and media were unfair and restricted the dialog that we both are seeking.
I would, as an alternative, propose that you and I meet in Tokyo at the Foreign Correspondent’s Club for an open meeting without restrictions on either the participants or the media.
I would like to come in the spirit of mutual understanding and free flow of discussion.
I and my organization have a long history of engaging in peaceful efforts to save dolphins around the world. We believe hunts of this nature are not good for dolphins or humans. We have long expressed our concerns for people who eat dolphin meat, including those in Taiji, the Faroe Islands, and the Solomon Islands.
We have great respect for the people of Taiji and the people of Japan, and we have never broken any laws. Nor do we support a boycott of Japan, unlike other organizations.
We believe open discussion and finding alternatives for the hunts is the best way to address these issues.
We still believe that it would be constructive at this time to have a dialogue.Thank you for your consideration of having a meeting with me in Tokyo at the Foreign Correspondent’s Club at a time we can mutually agree on.
With respect and humility,
Richard O’Barry
Campaign Director
Save Japan Dolphins
Earth Island Institute
* * * * * * * * * * * * *
http://savejapandolphins.com/blog.html
和歌山県東牟婁郡太地町3767-1
拝啓 寒冷の候 町長殿及び太地町民の皆様には益々ご清祥のことと存じ上げます。
さて、ご存知の通り、去る11月2日に行われた意見交換会への参加を勝手ながら見合わせましたのは、参加者と報道陣に課された規制が不当なものであると判断し、双方が望んでいる対話に制約が生じたためでございます。
代わりに、以下の提案をさせていただきたく存じます。町長殿と私が東京の外国人記者クラブにおいて、参加者と報道陣に規制をかけずに、オープンな形で会合を持つことは可能でしょうか?
相互理解の姿勢をもって、自由な雰囲気のもとに、会合に臨みたいと存じます。
私 および私共の団体は、世界中のイルカを救うために長い間平和的努力を重ねてまいりました。太地町で行われているようなイルカ漁は、イルカにとっても人間に とっても望ましくないと信じております。太地町、フェロー諸島、ソロモン諸島等の住民でイルカ肉を食する人々に対し、これまで長い間懸念を示してまいりま した。
私 共は、太地町の住民および日本国民の皆様に対し敬意を払っており、これまで法に反することは行っておりません。他の団体と異なり、日本国や日本製品をボイ コットするようなことは支持しておりません。オープンな形で話し合いを持つこと、及びイルカ漁に代わる産業をみつけることがこの問題に関する最善策である と信じております。
現時点で対話の機会が持てれば、建設的であろうと未だ信じております。是非とも、町長殿と私にとって都合が良いタイミングで東京の外国人記者クラブにて会合を持てることをご検討頂けますように、お願い申し上げます。
アース・アイランド研究所「日本のイルカを救おう」
キャンペーン・ディレクター リチャード・オバリー
http://c2a-common.s3.amazonaws.com/Call2Action_Widget.swf
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greenlivingguy
December 9, 2010
green living
environmental programs, green living, green living news, Protect Oceans


document_lang: ja

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text:
ファンの前に直接現れて活動したかった。
SMAP解散後、最初は3人は「新しい地図」を結成する予定は無かった?
実ははじめは3人ともバラバラの道を選びそれぞれの道を行くつもりだった、と香取慎吾は「ななにー」や取材で語っています。
その通りで、SMAP解散が決まった後は決して中居正広を筆頭とした独立組4人と木村拓哉1人で分裂していたわけではないと思います。(ただし、木村拓哉と残り4人に軋轢が無かったと言えばうそになるでしょう)
松本人志もワイドナショーでの「押し花」発言に加え、「4:1とか言ってるけど違って、1:1:1:1:1だと思うよ」と述べています。
中居正広に近い松本人志がこの意見ですから、それは限りなく真実に近い意見でしょう。
中居正広と仲が良い松本人志が建前だけのためにそんな事を言うとは思えないですしね。
中居が2016年12月31日の『中居正広のSome girl’ SMAP』で述べた「今更自分をよく思ってもらおうとして、自分の正しさを主張したり嘘を付いたりしたくない」という思いを親友である松本人志がないがしろにするはずがないでしょう。
また、松本はそんな建前を言うキャラクターでもないです。
なので、個人個人が考えて解散が決まったし、ジャニーズ事務所から独立するかはたまた残留するのかを決めたと思います。
実は2016年1月の『SMAP×SMAP』にて行われた公開謝罪のあとも、彼らは存続かもしくは休止、解散かなどと5人で話し合っていたと思います。
何故かと言えば、稲垣吾郎が阿川佐和子との週刊文春での対話でこう述べているからです。
阿川佐和子の「通じ合っていないメンバーがいたのかな、という気もしたけど」という言葉に「4人でも話し合ったし、5人でも散々話し合った。通じていないメンバーは1人もいない。SMAPを愛している」と語っているからです。
こちらの記事で稲垣吾郎がSMAP再結成のカギになるという話に加えて詳しく語っています。よろしければお読みください。
実はウソ!?8月に木村拓哉が不在の際に4人で電撃解散を決めた、という話。
こちらはウソである可能性が高くなっています。
これに関しては別の記事で取り上げています。
2016年6月にはジャニー社長がSMAPを解散しないよう説得したものの止められず「Youたち後悔しないでね?」と言った、と記事になっています。
https://news.headlines.auone.jp/stories/showbiz/news/12202219?genreid=3&subgenreid=7&articleid=12202219&cpid=10130080
この記事を作った作家の人はジャニーズ事務所公認で本を出している人なので間違いない発言でしょう。
異能の男 ジャニー喜多川: 悲しき楽園の果て
created by Rinker
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(こちらの本で詳しく語られています)
SMAP解散当時に語られていた内容は、嘘かオーバーなものだったと思われます。
木村拓哉と他4人が仲たがいしたのは事実でも、それが決定だとなって解散したわけではないはずです。
ジャニーズ事務所が有利なように少しずつ真実は歪められています。
ファンの前に直接現れて活動したかった。
稲垣吾郎も草彅剛もジャニーズ事務所退所を決めるまではかなり悩んだと言われています。
しかし、最終的には「少年隊」のように実質解散状態でファンの前に姿を見せられないよりは多少圧力がかかってもファンの前に姿を見せたい、と思ったんでしょう。
稲垣吾郎も「ファンのことを考えて一人一人がどうすべきか考えた」と言っています。
香取慎吾は1人でも飯島マネージャーのために独立したでしょう。
絵画の個展をやったり、パリで行ったディナーショーのような形でアイドル活動の延長線上を続けたはずです。
実際には活動をせずいつまたファンの前で歌ってくれるのだろう、とファンに期待させ続けるよりはいっそジャニーズ事務所を飛び出してでもファンの前に姿を現したかった、SMAPの延長線上でファンのためを思って活動したかったんでしょう。
しかし、3人が揃ったことによりAbemaTVが企画を持ち込んだり、3人で曲が出せたりファンミーティングができたりと更なる可能性が開きました。
それは彼らももしかしたら予想外だったかもしれません。
SMAPの大ファンで、SMAP解散の真実、そして再結成についての週刊誌や本での情報集め、そして考察を行っています。 SMAPメンバー最新情報も。
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text:
名前が書いてないならそれは娘のではないのでもちろん譲りましたが、モヤモヤとはこのことですよ。
うちの(真面目に名前を書いた)セーターどこ行ったんだよ…
結局その後連絡がないので誰かが間違って着て帰ったのでしょうか。とにかく戻ってこなかったので泣く泣く買いなおしました(4,000円もしてマジで泣いた)
名前書いててもこれです。でももし全く同じセーターでお互いに名前を書いてなかったとしたら取り合いでバッチバチだったはず。
こんなこともあるのでたとえ損をしたとしても名前は何にでも書いておくべきだと思いました。
よくお便りなどで「名前の記入を忘れずにお願いします」と書いてありますが、名前が書いてないことで仕事増やされる現場の先生たちの怒りがここに表れているのを感じます。
そして、特に幼保園の入園時にミスしがちな”水筒”の件について。
我が家の末っ子入園して1年、水筒4個持ってます。
始めはうちの子小さいし、とりあえず保温や保冷機能があるストロータイプでいいやと思ってましたが、4月に入園したら夏はすぐそこ。
熱中症対策のために、子どもが通う園は水筒の2個持ちを推奨されています。おまけに飲んだ量が分からないからコップタイプを持ってこいと。
うちの子は2個も空けることはなかったですが、それでも微妙に1個じゃ足りないので身体が小さいといえども水筒ははじめから大き目をおすすめします。
ストロータイプも結構早々に却下されることもあるので、直飲みとコップ付きツーウェイ最強タッグがベスト(※園による)
何気に高い水筒難民にならないように何でも1年後を見越して買うようにしたいものです。
で、これはこの時期のどんな子にでもいえることですが、キャラものについて。
そりゃあ子どもが使うものなんだから、子どもに選ばせたいのは当然。だけれでも、このキャラものに関しては何が何でも阻止した方が後々鬼にならなくて済むかと。
なにせかなり早い段階で欲しいと懇願した子ども自身が挫折します。
サンリオとかディズニー系ならまだしも、1年毎に変わるキャラものは論外。
因みに娘はマリオが大好きで、鉛筆くらいならと思ってましたが、思考停止夫が「筆箱もマリオでいいよ」とGo出した結果入学して3ケ月後、「もうそろそろ汚れたから筆箱変えたい」と言い出してからの娘のマリオ筆箱の扱いの粗さよ…。
使えるものを買い替えるなんてケチオババな私からするとトンデモ事態です。
そんな感じで、新しい環境になるということはいろんなことに気を遣わなければならない一方、意外な落とし穴があるもの。
後からムダなお金をかけなくていいように盲点グッズのリサーチはしておいたほうが良いかもしれません。
11歳・5歳・3歳を育てる田舎在住アラサーママ 末っ子長男はダウン症。 主婦に向いてないのに主婦やってるために失敗ばかり。


langs: ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja es es ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja de ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ko es es ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja en ja es es en ja ja en ja en ja en et ja ja ja ja ja ja ja de ja ja de ja ja de ja ja de ja ja de ja ja de ja ja de ja ja de en ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja es en ja ja ja en en ja ja en ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en id ja ja es ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja

text:
2月にオールマイトから“個性”を引き継ぐ。
【中学3年生 2月から3月】
・漫画:3話~4話(1巻収録)
雄英高校の入学試験編。デクが麗日お茶子(以下:お茶子)、飯田天哉(以下:飯田くん)と出逢う。
“個性”はまだ全力でしか扱えない(即戦闘不能)状態。
【高校1年 4月以降】
・漫画:5話~7話(1巻収録)
雄英高校入学、クラスメイト全員+相澤先生の登場。
“個性”把握テスト編、指先だけに“個性”を集中させ行動不能を回避できるようになる。
・漫画:8話~11話(2巻収録)
コスチュームを用い、デク・お茶子ペアvs爆豪勝己(以下:かっちゃん)・飯田くんペアで戦闘訓練。
・漫画:12話(2巻収録)
・漫画:13話~21話(2巻・3巻収録)
「ウソの災害や事故ルーム(通称USJ)」での救助訓練中、敵(ヴィラン)襲撃を受ける。
死柄木弔の登場。デク、初めて“個性”を人に向けて使い無意識でのセーブに成功。
・漫画:22話~44話(3巻・4巻・5巻収録)
体育祭編。轟焦凍(以下:轟くん)が冷却以外のもう半分の“個性”使用を始める。
・漫画:45話(6巻収録)
・漫画:46話~57話(6巻・7巻収録)
職場体験編(ヒーロー殺しステイン編)。デク、グラントリノ(オールマイトの元担任)の元で“個性”を育成し、「ワン・フォー・オール フルカウル」を習得。
飯田くん、轟くんと3人でヒーロー殺しステインと対峙する。
・漫画:58話~59話(7巻収録)
デク、オールマイトからワン・フォー・オールの成り立ちを訊く。(オール・フォー・ワンの存在を知らされる)
・漫画:60話~67話(7巻・8巻収録)
期末試験編。生徒2人ずつペアでプロヒーローの教師からの戦闘試験を受ける。
デク・かっちゃんvsオールマイト、八百万・轟くんvs相澤先生を中心に、各クラスメイトの活躍が描かれる。デクとかっちゃんが初めてまともに協力する。
・漫画:68話~69話(8巻収録)
死柄木弔がデクと接触を図る。ヴィラン連合(死柄木)の目的が明文化される。
・漫画:70話(8巻収録)
夏休み突入、すぐ林間合宿編へ突入。この70話間の空白が劇場版の物語となる。
以上が1学期までに起きた事件などの時系列です。
書き出してみるとその濃密さに、いかに雄英の日々、敵との対峙が過酷なものかを知らされてしまいますね。またこの時系列で行くと、デクは5%フルカウルの状態で劇場版の物語に参加するということになります。アニメ本編は既に林間合宿編を終え夏休みが終了しているので、劇場版を観た後に改めて林間合宿編を観るというのも楽しめそうですよね!
画像引用元:300ピース ジグソーパズル 僕のヒーローアカデミア 最高のヒーローに! (26x38cm)
販売元:エンスカイ(ENSKY)
――努力・友情・勝利。
ジャンプの三大原則と言われたこれらの要素をあますことなく詰めながら、ヒーローが活躍する社会だからこそ生まれる闇も容赦なく描き出している『僕のヒーローアカデミア』。
主人公たちを熱く応援してしまう傍ら、敵側にも強いカリスマ性と感情移入の余地があり、デクたちの成長だけを楽しむに留まらない作品となっています。
そんな『ヒロアカ』が生み出す熱を、ぜひ劇場で体感しに行きましょう!
(Edit&Text/三井ハチ )
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『僕のヒーローアカデミア』|集英社『週刊少年ジャンプ』公式サイト
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bim、in-d、PalBedStockの3MC’sで構成されているラップユニット。2012年5月にYouTube上に公開されたPV『Pool』が話題となり、2013年4月に1stアルバム『TOY BOX』でデビュー。今年のフジロックフェスティバル、ROOKIE A GO-GOにも出演した最も旬なグループのひとつ。
— カンゴール75周年のパーティの感想を教えて下さい。モデルもパフォーマーも、若いクリエイター、アーティストが集まっていましたね!
bim:今回のイベントは、皆さん我々より年上だったので若い人が多いイベントという印象はなかったです。今回も含め、今まで世代が様々なイベントに出させてもらって、自分らより若い人とか同世代とか先輩とか関係なしに、いけてる人はいけてるし、その他もあるなと思います。
— 今まで持っていたカンゴールのイメージってどんなものですか?
bim:カンゴールは本当にゴールドのブリンブリンを着けてるHIPHOPスターのイメージが強いです。僕は特にBeastie Boysが被ってたのを見て憧れてました。
in-d:昔からイケてる人が身につけてるかっこいいブランドだと思います。
PalBedStock:画像。
— 好きな帽子の形、素材ってありますか?
in-d:パイル地のハット。
— 帽子は、自身のファッション、スタイルの中でどのような存在でしょうか。
bim:靴を履く、という事と同じ感じです。
— グループのコンセプト、メンバーとの出会いを改めて教えて下さい。
bim:コンセプトと言えるか分からないのですが、自分らが一番楽しく遊べる場所をTHE OTOGIBANASHI’Sで作ってます。あとはこのプロフィールに書いてある感じです(笑)→【bim, in-d, PalBedStockの3MC’sから成る日本のRAPグループ。bimの呼びかけでin-d,PalBedStockは嫌々ながら2012年に結成。グループのコンセプトは「Dis○ey & Rap」という自由でアホらしいものである。愉快犯のようにバラエティに富んだトラックや3人独自のフロウから、まるでオモチャ箱から飛び出してきたかのような曲を生み出す”THE OTOGIBANASHI’S”の物語はまだ始まったばかりのようだ。】
— これからどんな活動をしていきたいですか? なりたいアーティスト像みたいなものがあれば教えて下さい。


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1.顧客情報を取得できる
年代や性別、役職、興味関心といった顧客情報は、Lステップ以外に取得方法はいくらでもあります。
ポイントは、Lステップならではの取得できる顧客情報がある点です。代表的なものを紹介すると「流入経路の特定」ができること。※流入経路の特定とは、友だちがどこ経由で友だち追加したかを特定する機能です。
特定できる流入経路の例
実店舗にQRコードを設置
店員さんごとにQRコードを配布
Facebook広告用QRコードを設置
Twitter広告用QRコードを設置
YouTube広告用QRコードを設置
このように、場所や人ごとにQRコードを生成することで、誰がいつどこ経由で友だち追加してくれたかがわかります。
例えば実店舗で店員さんに、お客様へLINE登録を促すよう指示をしていたとします。Aさんは非常に登録数が多く、Bさんは少なかった場合、Aさんのやり方をヒアリングして横展開すれば、登録数アップが期待できますよね。
あとはFacebook広告でAとBにそれぞれQRコードを設置した結果、Aの方が断然反応が良いとなれば、Aにかける予算を増やす判断が可能となり、コストの最適化にもつながります。これはLステップならではの機能です。
2.必要な人だけに情報を届けられる
LINE公式アカウントでも、「30代男性」のような絞り込みをして配信することは可能です。しかし、詳細なセグメント配信はできません。
例えばあなたが不動産屋業を経営していて、新築・賃貸・土地・投資用物件と扱っていたとします。
「30代男性」とだけセグメントをきって、新築・賃貸・土地・投資用物件すべての情報を訴求するのは非効率ですよね。
30代男性の中でも「新築」に興味がある人には新築シナリオ
30代男性の中でも「賃貸」に興味がある人には賃貸シナリオ
と分けて配信した方が、成約率は上がり、ブロック率は低下するだろうと容易に想像できると思います。
必要な人に必要な情報を届けられるのがLステップの強みです。
3.セールスに必要なプロセスを自動化できる
Lステップは自動化できることも大きなメリットです。
自動化できると言われても、LINEで何がどのように自動になるのかピンときませんよね。前述した不動産業を例に、自動化のイメージをみてみましょう。
不動産業の自動化のイメージ
①ホームページやSNSからLINEに登録してもらう
②登録直後にアンケートが送られる(どんな物件をお探しですか?etc)
③「賃貸」を選んだとしたら賃貸に関する情報配信がスタート
④内見の予約をLINEで受付
⑤内見の日に合わせてリマインドも自動で配信される
人が対応するのは⑥のみです。これなら営業が少数でも、今までの何倍と売り上げを伸ばせるイメージが湧きませんか?
Lステップの導入事例3選
私たちが導入コンサルをさせていただいた方のLステップ導入事例を3つ紹介します。
1.オンラインサロンの売り上げ2倍を達成:やまもとりゅうけんさん
SNS総フォロワー数が25万人を超えのやまもとりゅうけんさんが運営する、日本最大規模の複業コミュニティ「人生逃げ切りサロン」のLステップ導入事例です。
【Lステップ導入前の悩み】
こちらのオンラインサロンでは、さまざまなスキルが学べる講座を提供しているが、登録者は「何をやりたいか決まってないけど、とりあえず入ってみた」という人も多いそう。登録者が多くなり、ひとつひとつ相談に乗ることが難しい状況だった。
【Lステップを導入して実現したこと】
診断するコンテンツを作り、相談の自動化を実現↓
診断結果は以下のように提示↓
この診断の回答率は92.9%と驚異的な数値を叩き出し、Twitterで拡散されて話題にもなりました。
構築したLステップの全体的な流れは以下の通りです。
①ビジネス診断で適性を顕在化
②診断結果ごとに7日間の無料講座を配信
【Lステップ導入後の成果】
相談〜セールスの自動化を実現し、Lステップ実装後はサロンの成約数が毎日30件、売り上げは2倍以上増加した。
「人生逃げ切りサロン」にLステップを実装し売上倍増!?やまもとりゅうけんさんへ独占取材!
まこと こんにちは!中村誠です。 今回は、僕の運営するLステップコミュニティ「LINE STEP MASTERY」の実績者であるやまもとりゅうけんさん(@ryukke)にインタビューをしてきました! りゅうけんさん よろしくお願いします! まこと Lステップで具体的にどんなことをしたかや実際に使って...
2.【売り上げ10倍】Lステップで月収2500万円:イングリッシュおさるさん
英語系YouTuberイングリッシュおさるさんのLステップ導入事例です。
【Lステップ導入前の悩み】
YouTubeから十分な集客ができる状態にはなったものの、効率よく売り上げを上げるにはどうしたらいいかわからなかった。
【Lステップを導入して実現したこと】
メルマガで情報提供していましたものをLステップへ移行。
【Lステップ導入後の成果】
Lステップに変えただけでなんと売り上げは2倍上がり、現在では10倍までアップ。
単純にメルマガより到達率が高いことがダイレクトに売り上げに現れたようです。売り上げが増加しただけでなく、見込みが低い人にはそもそも配信しないことでコストを抑えることにも成功。
起業1年目にして月収3億6千万円を達成した驚異の実績者です。
【売上10倍】Lステップで月収2,500万円越えのイングリッシュおさるさんに「Lステップマーケティング」について徹底取材
こんにちは、中村誠です! 今回は、僕の運営するLステップコミュニティ「LINE STEP MASTERY」の実績者であるイングリッシュおさるさん(@englishosaru)に、Lステップを使ったマーケティングについてインタビューしてきました! イングリッシュおさるさんは、起業1年目で月収3億6,0...
3.販売の自動化で月収4倍アップ:青笹寛史さん
もともとは動画編集の仕事をしていて、現在はLステップと動画を掛け合わせたディレクション業務やマーケティング業務を行う、青笹寛史さんのLステップ導入事例です。
【Lステップ導入前の悩み】
動画編集者に対する教育業をやっていた中で、毎月のTwitterでのローンチと、ひとつずつ返信対応するのが煩雑でめんどくさかった。
【Lステップを導入して実現したこと】
教育やセールスをLステップに取り込み、完全に自動化。
【Lステップ導入後の成果】
TwitterやYouTubeで発信さえしていれば、自然とリストが増えて自然と商品を売れるようになり、導入後の月収は4倍に。Lステップを導入したことでLステップ構築代行の相談と依頼も入るようになり、仕事の幅も広がった。
Lステップで月収を4倍にした青笹寛史さんに「Lステップ構築代行」で稼いだ手法を徹底取材!
まこと こんにちは!中村誠です! 今回は、僕の運営するLステップコミュニティ「LINE STEP MASTERY」の実績者である青笹寛史さん(@aotech6)にインタビューをしてきました! Lステップを使って自動集客に成功した秘訣や、Lステップで月収を倍増させた方法などについてお聞きしようと思いま...
ここではLステップの導入費用を解説します。
プランは主に以下3つから選択できます。いずれも初回の導入費用はかからないため、2,980(税込)〜利用可能です。
【Lステップのプラン】
プランによって、使える機能が異なります↓
「スタートプラン」はLステップ最安のプランですが、機能のほとんどは網羅されています。「スタンダードプラン」になると料金が一気に上がりますが、その分通数も15倍。機能面でもスタートプランで使えるものより精度の高い分析機能が追加されます。
そして「プロプラン」は、スタンダードプランと比べ料金1.5倍に対して通数は3倍です。1通あたりの配信単価は大きく下がるので、多くの友だちを集められる方はプロプランがおすすめでしょう。
なお、自分がどのプランに合うかは、Lステップの運営元企業にて「導入前の無料個別相談」を受けられるので、そちらに相談されることをおすすめします。
もしくは現在、すべてのプランが30日間無料で利用可能です。30日以内に解約すれば一切費用はかからないので、まずはお試しで利用してみて判断されるのもひとつの手です。
▶Lステップの料金プランについての詳細はこちら!
Lステップの構築代行サービスもある
「Lステップを導入したいけど、構築できるか不安…」
「構築ができたとしても、どういう文章で訴求すればいいかわからない…」
こういったお悩みを解決すべく、私中村誠が運営する「LINE STEP MASTERY」では、Lステップのコンサルティング&構築代行を丸っと対応しております!
Lステップの運用をプロに依頼したい方は、構築代行サービスを検討されてみてはいかがでしょうか。
Lステップ(LINE)の構築代行&コンサルを依頼するならLステップ正規代理店の『REXLI』がおすすめな理由
まこと こんにちは!中村です。 今回は、弊社で運営しているLステップ(LINE)の構築代行サービス『REXLI』についてご紹介させていただきます! REXLIでは、有名インフルエンサーに次々と成果を出させてLINEマーケティングのプロ集団が、あなたの商品販売を自動化して、LINEの仕組みを構築します...
Lステップの導入手順は以下3つです。
①LINE公式アカウントを開設
②Lステップに申し込む
LステップはLINE社が提供する「LINE公式アカウント」に紐づけて使うツールです。そのためまずは、LINE公式アカウントを開設することが必要となります。
※そもそも、LINE公式アカウントとLステップの違いがよくわからないという方は、違いや特徴を整理してから導入しましょう。
【完全版】Lステップとは?LINEで使える機能やメリットを初心者向けにわかりやすく解説!
まこと こんにちは!中村誠です。 今回は初心者の方に向けて、Lステップとは一体どんなツールなのかについて、基本的な内容や構築事例について解説していきます! 実店舗を運営してる人や自社商品を販売してる人には必須の神ツールです! 僕はLステップを専門としたLINEマーケターとして活動していますが、こんな...
次に「Lステップの申し込み」を行い、提供される設定マニュアルに基づき、アカウントの紐付けを行います。
Lステップ導入の際してよくある質問
導入の相談窓口はありますか?
Lステップの運営元企業にて「導入前の無料個別相談」を受け付けています。オンライン会議システムZoomを使い、1時間枠でさまざま質問をしていただけます。
申し込みから導入まではどれくらい期間がかかりますか?
LINE公式アカウントがあれば、即日利用可能です。
どれくらい売り上げがあったら導入するべきですか?
今すでにビジネスをやっていて、売り上げが100万円程度ある人だと効果が見えやすいですが、今売り上げがゼロでも、商品やコンテンツの準備が進んでいて売り上げが見込める状態にあれば、導入して問題ありません。
今回はLステップの導入メリットや事例を紹介しました。Lステップは機能ごとに使うというより、掛け合わせで何通りもの使い方があるため、いかようにもカスタマイズできるのが魅力です。
自分が導入して本当に意味あるかな?と思う方もいるかもしれませんが、Lステップを導入して、きちんと設定して機能を使いこなして、今より状況が悪くなったクライアントは1人もいません。
ちなみに僕自身、Twitterのフォロワーが500人の頃に導入して500万円の売り上げ上げましたからね。リストが少なくても効果大です。ぜひ導入を検討してみてください。
Lステップで売上が自動で増える仕組みを作るなら僕にご相談ください!
みなさんは、SNSで集客したリストや自社で抱える見込み客に対し、しっかりと売上を出せていますか...?
「フォロワーは多いけど、中々売上に結びつかない...」
「売上に比例して自分の労力も増えるから中々楽にならない...」
これではいつまで経っても稼げませんし、ずっとSNSでの集客や労働で疲弊し続けることになるでしょう...。
しかしその問題、全部Lステップで解決できます!
少ない労力で最大限の売上を作っていきたいのであれば、一度Lステップの構築に関するご相談を僕にください!
Lステップを使ってシナリオを構築して売り上げを最大化していきたいけど、一体どうすればいいのかわからない…。
こんな方も多いと思います...。
LステップはLINEの性能を10倍高める高機能配信ツールですが、使える機能が多過ぎるあまり、せっかくのツールを上手く使いこなせず「宝の持ち腐れ状態」になってしまう人も少なくありません…。
なので構築の相談やシナリオの設計などは、全部プロにお任せください。
現在は期間限定で"Lステップに関する無料相談"も特別に開催しているので、ぜひこちらからお気軽にご相談くださいね。
▼Lステップを使ったLINEの構築相談を無料受付中!
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Lステップを使ったLINE構築の相談はこちら!
株式会社REXLI 代表取締役。LINEマーケティングプロデューサー。「世の中のマーケティングを全部LINEで塗り替える」をモットーに、LINEの運用や構築をワンストップで提供する業界トップクラスのLINEマーケティングカンパニーを牽引。
LINEで成約率を高めるMAツール「Lステップ」を活用する第一人者。LINEアカウントの累計構築数は150件以上。数々の芸能人、大手企業、インフルエンサーのLINEをプロデュース。会社の年商は4億円を超える。
詳しいプロフィールはこちら
異業種のフリーランサーが未経験からLINE構築代行に挑戦!?身につけたスキルで自らの事業にLINEを導入した方法とは?
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3. 大人向けのサービスについて
子連れで宿泊するときの注意点
ホテルエピナール那須の情報
ホテルエピナール那須の特徴
ホテルエピナール那須は『ウェルカムベビーの宿』に認定されていて、赤ちゃんや小さい子ども連れに配慮されているホテルです(公式サイト:https://www.epinard.jp/)。
私は2014年に結婚して栃木に引っ越してきてから、息子を出産した2016年を除いて、毎年このホテルを利用しています。
1. 託児施設について
ホテルエピナール那須にはホテル内に託児所があります。対象年齢は1歳〜6歳(未就学児)までで、利用料金は30分で500円とかなり良心的な価格です。
託児所には保育士さんが常駐しています。利用時間は12時〜21時ですが、予約が必要になるので早めに空き状況を確認するのがおすすめです。我が家は夕食に夫婦デートする予定だったので、チェックインする時にフロントで予約しておきました。
普段は保育園に通っている息子ですが、いつもと違う場所で預けられるのに気付いたせいか最初は泣いていました。でも直ぐに泣き止んで、しまじろうのDVDをご機嫌で観ていたそうです。保育士さんはとても優しい方々で、安心して預けることができました。
※託児サービス「ぴよぴよルーム」の公式サイトはこちら
2. 赤ちゃん・幼児向けのサービスについて
ホテルエピナール那須の1階のレストラン『NASUバイキング エルバージュ』には、子どもに合わせた料理が並ぶキッズバイキングコーナーが設置されています。
キッズコーナーの一角には、こんな感じでレトルトの離乳食も提供されています。夕食・朝食ともにこのレストランで食事する予定の人は、子どもの食事は特に用意しなくても大丈夫だと思います。
子ども用の食器も用意されています。使い捨てのよだれ掛けもおいてあり、痒い所に手が届くきめ細かなサービスが感じられました。
このレストランのメニュー全品には、7大アレルゲン表示がされています。息子は卵アレルギーを持っていますが、安心して食事を食べさせることができました。
ちなみにこちらのレストランのフレンチトーストは「楽天トラベル 朝ごはんフェスティバル」のパン部門で全国1位に選ばれています。私もこちらに宿泊した時には必ず食べていますが、今回も美味しかったです♪
※『NASUバイキング エルバージュ』の公式サイトはこちら
エピナール那須にはアクティビティ施設も豊富で、今回は小さな子供も楽しめる温水プールを利用しました。こちらは写真撮影が一切禁止されているので撮影していませんが、お子様用の浅い(30cm、60cm)プールがありました。
アームリング(小さな子どもの腕に巻く浮き輪)とビート板は無料でレンタルできます。小さな子どもを連れて行く場合は、浮き輪を持って行くのがおすすめです。
こちらのプールを利用する場合は、スイミングキャップの着用が必須です。もし忘れてしまっても、レンタルすることができます(有料)。
※ホテルエピナール那須『温水プール』の公式サイトはこちら
3. 大人向けのサービスについて
ホテルエピナール那須は、子どもだけではなく大人も楽しめる施設があります。今回は13階のフレンチレストラン『メリメランジュ』で夫婦ディナーデートをしてきました。
那須塩原の森林を眺めながら、那須の食材が使われたフランス料理を楽しんできました。子どもを預けて夫婦だけの時間を過ごせたのは、控え目にいっても最高でした。
その他にも夜21時頃から毎夜、ロビーでミニコンサートが開催されています。私が宿泊した日は、ジャズコンサートが行われていました。私は眠った息子をみるために行かなかったですが、夫はコンサートを聴きに行きました。満足そうな顔をして帰ってきていました。
※那須のフランス料理『メリメランジュ』の公式サイトはこちら
子連れで宿泊するときの注意点
ホテルエピナール那須は子連れ家族に優しいホテルですが、ひとつだけ注意点があります。それはレストラン以外で子どもの食事を用意するのに不便だということです。
1階の売店に粉ミルクや離乳食は販売していますが、ホテル価格です。またおにぎりなどの軽食は販売されておらず、ルームサービスは衛生上の都合から行っていないとのことです。
夕食・朝食ともにバイキングレストランで子どもと食事をする場合は問題ありませんが、今回の我が家のように夕食は夫婦デートする場合は、あらかじめ子どもの食事を用意してからホテルにチェックインするのがおすすめです。
正直言って、注意点は本当にこれだけです。それ以外は本当に子連れ家族に最高なホテルだと思います。また来年も家族で遊びに行きたいと思います♪
ホテルエピナール那須の情報
栃木県那須郡那須町大字高久丙1番地
東北道那須ICから約10分
0287-78-6000
https://www.epinard.jp/
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蒼井礼子(あおいれいこ)
東大院修了後に年収500万円の企業に入社。マッチングアプリで出会った男性と交際1ヶ月で結婚。寿退社を経て独立。ネット時代の仲人である「縁結びナビゲーター」として、恋愛や結婚の縁結びについて発信。珈琲と掃除と旅行が好き。
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スピーチの題名は「Why we have too few women leaders」(なぜ女性のリーダーは少ないのか)(2010年2月収録)だ。シェリルは、自身の体験から、企業のトップには女性が少ない理由を独自の視点で語っている。彼女のアドバイスは、特に日本の女性のビジネスパーソンの方にお勧めだ。
なお、TED Talk でのオリジナルスピーチの画像は「Why we have too few women leaders」で楽しんでほしい。
The three of us take this class together. And then Carrie reads all the books in the original Greek and Latin, goes to all the lectures. I read all the books in English and go to most of the lectures. My brother is kind of busy. He reads one book of 12 and goes to a couple of lectures, marches himself up to our room a couple days before the exam to get himself tutored. The three of us go to the exam together, and we sit down. And we sit there for three hours — and our little blue notebooks — yes, I’m that old. We walk out, we look at each other, and we say, “How did you do?” And Carrie says, “Boy, I feel like I didn’t really draw out the main point on the Hegelian dialectic.” And I say, “God, I really wish I had really connected John Locke‘s theory of property with the philosophers that follow.” And my brother says, “I got the top grade in the class.” “You got the top grade in the class? You don’t know anything.”
a couple of 〜: 2、3の~
march 人 up to 〜: (人)を強制的に〜へ連れて行く
a couple days before 〜: ~の2、3日前(ここでは「~の2、3日前に」と副詞的に使われている。)
get himself tutored: “get” は使役動詞で「~に…させる」の意。ここでは「彼自身を家庭教師させる」から「家庭教師を受ける」の意。
I really wish I had really connected ~: I wish (that) I + 過去完了で、仮定法過去完了「〜(しなかったけど)していたらよかったのになあ」の意。
the philosophers that follow: “that” は関係代名詞。“follow” の後に “John Locke” が省略されている。「(John Locke に)つづく哲学者達」の意。
The problem with these stories is that they show what the data shows: women systematically underestimate their own abilities. If you test men and women, and you ask them questions on totally objective criteria like GPAs, men get it wrong slightly high, and women get it wrong slightly low. Women do not negotiate for themselves in the workforce. A study in the last two years of people entering the workforce out of college showed that 57 percent of boys entering, or men, I guess, are negotiating their first salary, and only seven percent of women. And most importantly, men attribute their success to themselves, and women attribute it to other external factors. If you ask men why they did a good job, they’ll say, “I’m awesome. Obviously. Why are you even asking?” If you ask women why they did a good job, what they’ll say is someone helped them, they got lucky, they worked really hard. Why does this matter? Boy, it matters a lot. Because no one gets to the corner office by sitting on the side, not at the table, and no one gets the promotion if they don’t think they deserve their success, or they don’t even understand their own success.
what the data shows: “what” は先行詞を含む関係代名詞で「〜のこと (もの)」の意。全体では「データが占めすこと」の意。
questions on 〜: 〜についての質問(“on” は前置詞で、ここでは「〜に関して」の意。
get it wrong: 「間違ってそれを受け取る」から「間違ってそれを理解する」の意。
slightly /sláitli/ (副) 若干
negotiate /nigóuʃièit/ (動) 交渉する
for themselves: 彼ら自身のために
study /stʌ́di/ (名) 研究
last /lǽst/ (形) 最近の
out of = from
A study (in the last two years) of people entering the workforce out of college: ここまでが主語。“in the last two years” をカッコに入れると理解しやすい。 “people” についての “study”。どの様な “people” かが “entering” 以下で説明されている。全体の意味は「大学を卒業して就職した人々についての最近2年間の研究」の意。
guess /gés/ (動) ~だと思う
57 percent of boys entering, or men, I guess, are 〜: “entering” の後に “to the workforce” が省略されており、現在分詞 “entering” とともに “boys” を後ろから修飾している。“boys” の後に関係代名詞+be動詞 “who are” が省略されていると考えることもできる。 “or men” は “boys” の言い換え。 “I guess” は挿入語で「“boys”「少年」というより “men” 「男性」といった方が適切だと私は “guess” する」のニュアンスが含まれている。“are” の主語は “57 percent”。“○% of 〜” の数は “〜” に合わせる。ここでは “boys” と複数形のため動詞も複数形の “are”。
negotiate /nigóuʃièit/ (動) 交渉する
and only seven percent of women: 次に “are negotiating their first salary.” が省略されている。
importantly /impɔ́ːrtəntli/ (副) 重要なことには ⇨ “most importantly”: “most” は「もっとも」の意。
attribute /ətríbjuːt/ (動) ~のおかげと考える ⇨ “attribute 〜 to …”:「〜を…のおかげと考える」
external /ikstə́ːrnl/ (形) 外部の
factor /fǽktər/ (名) 要因
If you ask 〜: ここでの “If” は「もし〜ならば」の意の単なる条件節(仮定法ではない)。従って、“ask” も、主節 “they’ll (will) say 〜” も現在形。ちなみに、ここでの “will” は「よく〜する」という習慣の意味。未来の意味ではない。
why they did a good job: “why” は先行詞を含む関係副詞で「〜する理由」の意。ここでは「彼らが良い仕事をした理由」の意。
awesome /ɔ́ːsəm/ (形) 〈米俗〉素晴らしい、すごい
obviously /ɑ́bviəsli/ (副) 言うまでもなく
even /íːvn/ (副) 〔予想外・あきれなどを表して〕~でさえ、~ですら ⇨ “Why are you even asking?”:「なぜそんな(決まり切った)ことを聞くの?」のニュアンス。
what they’ll say is 〜: “what” は先行詞を含む関係代名詞で「〜のこと(もの)」の意。ここでは「彼女らがよく言うことは〜」の意。
(that) someone helped them, (that) they got lucky, (and that) they worked really hard: 直前の「彼女らがよく言うこと」を3つ並べている。それぞれに “that” が省略されている。 “get lucky” は「運よく成功する」の意。
matter /mǽtər/ (動) 重要である
Boy: (間投詞)〔歓喜・驚き・落胆などを表して〕おやおや、全く
because /bikɔ́ːz/ (接) なぜならば
no one + 動詞: 〜する人はいない
get to 〜 (群動) ~に達する
corner office:「オフィスの角の部屋」から「役員室」の意。
by sitting on the side, not (by sitting) at the table: “not” の後に “by sitting” を入れると理解しやすい。「テーブルに座らないで、(部屋の)側に座ることによって」の意。
promotion /prəmóuʃən/ (名) 昇進 ⇨ “get the promotion” 「昇進する」の意。
deserve /dizə́ːrv/ (動) ~にふさわしい
even /íːvn/ (副) ~さえ ⇨ “they don’t even understand 〜”「彼(女)らは〜を理解さえしない」の意。
https://english-club.jp/wp-content/uploads/2019/08/Sheryl-Sandberg-8.mp3
I wish the answer were easy. I wish I could go tell all the young women I work for, these fabulous women, “Believe in yourself and negotiate for yourself. Own your own success.” I wish I could tell that to my daughter. But it’s not that simple. Because what the data shows, above all else, is one thing, which is that success and likeability are positively correlated for men and negatively correlated for women. And everyone’s nodding, because we all know this to be true.
I wish 主語(単数形) + were 〜: 仮定法過去で「(主語)が〜であればいいのに」の意。主語が単数形でも、be動詞の場合は過去形の “were” を使う。
go (and) tell 〜: 〈米口語〉 “and” が省略されている。「〜に言いに行く」の意。
the young women I work for: “women” の後に関係代名詞 “who” もしくは ”whom” が省略されている。 “work for 〜” は「〜のために働く」から、ここでは「手助けする」のニュアンス。全体では「私が手助けする若い女性」の意。
fabulous /fǽbjələs/ (形) 素晴らしい
believe in 〜: 〜の存在を信じる
Own your own success: 最初の “own” は (動)「所有する」の意。次の “own” は (形)「自分の」の意。全体では「あなた自身の成功を持ちなさい」の意。
tell that: “that” は “Own your own success” を指す。
it’s not that simple: “that” は副詞で「それほど」の意。
what the data shows, above all else, is 〜: “what” は先行詞を含む関係代名詞で「“data” が “show” すること」の意。“above all else” は挿入句で「他の全てを上回って」の意。 “is” の主語は “what the data shows”。
which is that 〜: “which” は関係代名詞で先行詞の “one thing” を後ろから “that” 以下で説明している。「一つである。それは〜」と訳せる。
likeability: (名) 好ましさ ⇨ “success and likeability”「成功と好かれるということ」の意。
positively /pɑ́zitivli/ (副) 正に
correlated /kɔ́(ː)rəlèitəd/ (形) 相関性がある
negatively /néɡətivli/ (副) 負に
nod /nɑ́d/ (動) うなずく ⇨ “everyone’s nodding”「(会場の)皆さんが頷いています」の意。
know 〜 to be …: 〜が…であると知っている
https://english-club.jp/wp-content/uploads/2019/08/Sheryl-Sandberg-9.mp3
There’s a really good study that shows this really well. There’s a famous Harvard Business School study on a woman named Heidi Roizen. And she’s an operator in a company in Silicon Valley, and she uses her contacts to become a very successful venture capitalist. In 2002 — not so long ago — a professor who was then at Columbia University took that case and made it [Howard] Roizen. And he gave the case out, both of them, to two groups of students. He changed exactly one word: “Heidi” to “Howard.” But that one word made a really big difference. He then surveyed the students, and the good news was the students, both men and women, thought Heidi and Howard were equally competent, and that’s good. The bad news was that everyone liked Howard. He’s a great guy. You want to work for him. You want to spend the day fishing with him. But Heidi? Not so sure. She’s a little out for herself. She’s a little political. You’re not sure you’d want to work for her. This is the complication. We have to tell our daughters and our colleagues, we have to tell ourselves to believe we got the A, to reach for the promotion, to sit at the table, and we have to do it in a world where, for them, there are sacrifices they will make for that, even though for their brothers, there are not.
study /stʌ́di/ (名) 調査報告書
that shows this 〜: “that” は関係代名詞で先行詞は “study”。“this” は “success and likeability are positively correlated for men and negatively correlated for women” 全文を示す。
study on a woman: “on” は(前)「~に関して」の意。「“woman” に関する “study”」の意。
name /néim/ (動) 名前をつける ⇨ “a woman named Heidi Roizen”「Heide Roisen という名の女性」の意。
operator /ɑ́pərèitər/ (名) オペレーター
contact /kɑ́ntækt/ (名) 〔人と人の〕接点
venture capitalist: ベンチャー投資家
case /kɑ́ntækt/ (名) 事例 ⇨ “take the case”「その事例を取り上げる」の意。
made it [Howard] Roizen: 「(“Heidi” (女性名) ではなく)“Howard” (男性名) にした」の意。
gave the case out, both of them, to 〜: “give … out to 〜”「〜へと…を与えた」の意。“both of them” の “them” は、女性名のケースと男性名のケースの2つ。
exactly /igzǽk(t)li/ (副) 厳密に
make a big difference: 大きな違いを生む
survey /sərvéi/ (動) 調査する
the good news was 〜: “was” の後に “that” が省略されている。「良いニュースは 〜 (that以下) だった」の意。
both men and women: 直前の “student” の説明で「男性と女性両方の学生」の意。<
competent /kɑ́mpətnt/ (形) 有能な
work for 〜: 「〜のために働く」から「〜に仕える」の意。
spend 〜 (on) …ing: …することに〜を費やす
Not so sure: 「そんなに確かではない」から「それはどうかな」のニュアンス。
be out for 〜: 「〜のために外に出ている」から「〜を得ようと狙っている」の意。ここでは「自分中心」のニュアンス。
political /pəlítikl/ (形) 策略的な
you’d (would) want to 〜: 推量の “would” で「〜だろう」の意。
complication /kɑ̀mpləkéiʃən/ (名) 〔事態を〕複雑にすること
colleague /kɑ́liːg/ (名) 同僚
We have to tell our daughters and our colleagues, we have to tell ourselves 〜: 一文で書き換えると “We have to tell our daughters, our colleagues, and ourselves to 〜”「〜することを…に伝えなければならない」の意。
to believe we (have) got the A, to reach for the promotion, to sit at the table: “believe” は、ここでは「信じる」より「考える」のニュアンス。 “have got” = “have”。 reach for 〜「〜を取ろうとする」の意。 「A(の成績)を取る、昇進しようとする、テーブルに座ることを考える」の意。
sacrifice /sǽkrəfàis/ (名) 犠牲 ⇨ make a sacrifice「犠牲を払う」
we have to do it in a world where, for them, there are sacrifices they will make for that: “do it” は前文の “tell〜”。 “where” は関係副詞で「“there” 以下のことが起こる “world”」の意。 “for them” は挿入語で “them” は “our daughters, our colleagues, and ourselves” のこと。 “sacrifices” の後に関係代名詞 “which” もしくは “that” が省略されている。 “they” は “our daughters, our colleagues, and ourselves”。 “that” は “we (have) got the A, to reach for the promotion, to sit at the table”。全体の意味は「それ(Aを取るなど)のために、彼女らが犠牲にしなければならないことがある世界で、我々はそれ(彼女らに伝える)をしなければならない。」
even though 〜: ~であるけれども
even though for their brothers, there are not: “there are not” の後に “sacrifices they will make for that” が省略されている。「(男性である)兄や弟にとっては、(彼らが負うそのような犠牲は)ありませんが。」の意。
https://english-club.jp/wp-content/uploads/2019/08/Sheryl-Sandberg-10.mp3
The saddest thing about all of this is that it‘s really hard to remember this. And I’m about to tell a story which is truly embarrassing for me, but I think important. I gave this talk at Facebook not so long ago to about 100 employees, and a couple hours later, there was a young woman who works there sitting outside my little desk, and she wanted to talk to me. I said, okay, and she sat down, and we talked. And she said, “I learned something today. I learned that I need to keep my hand up.” “What do you mean?” She said, “You’re giving this talk, and you said you would take two more questions. I had my hand up with many other people, and you took two more questions. I put my hand down, and I noticed all the women did the same, and then you took more questions, only from the men.” And I thought to myself, “Wow, if it’s me — who cares about this, obviously — giving this talk — and during this talk, I can’t even notice that the men’s hands are still raised, and the women’s hands are still raised, how good are we as managers of our companies and our organizations at seeing that the men are reaching for opportunities more than women?” We’ve got to get women to sit at the table.
saddest /sǽdəst/ (形) “sad”「悲しげな」の最上級。 sad (原級) – sadder (比較級) – saddest (最上級)
all of this: “this” は「話したこと」 ⇨ “all of this”「今まで話したことすべて」の意。
hard /hɑ́ːrd/ (形) 難しい
it’s (it is) really hard to remember this: “it is 〜 to…” で “it” は “to” 以下を示す。 “this” は上記の “this” と同じく「話したこと」。
be about to 〜: まさに~しようとしている
story which is 〜: “which” は関係代名詞で「〜である “story”」の意。
truly /trúːli/ (形) 本当に
embarrassing /imbǽrəsiŋ/ (形) きまり悪い
not so long ago: そんなに昔でないときに
I gave this talk at Facebook not so long ago to 〜: “this talk” は「今まで話したこと」。 “give + (物) + at (場所) + to (人)”「(物) を (場所) で (人) に与える」の意。
a couple hours later: “a couple (of) hours later” で (of) が省略されている。
a young woman who works there sitting 〜: “who” は関係代名詞で「〜な “young woman”」の意。 “sitting” は分詞構文で「〜している」。全体では「〜に座っている、そこ(Facebook)で働いている若い女性」の意。
outside /áutsàid/ (前) ~の外(側)に
keep my hand up: “keep + (名詞) + (形容詞)” で「(名詞) を (形容詞) に保つ」。ここでは「私の手を挙げ続ける」の意。
You’re (were) 〜: “You” はスピーカーのSherylのこと。
you said (that) you would take two more questions: “said” と時制を一致させて “will” が “would” に。 “take questions”「質問を受ける」の意。
I had my hand up with 〜: “have + (名詞) + (形容詞)” で「(名詞) を (形容詞) する」。ここでは「〜と一緒に私は手を挙げた」の意。
put my hand down: “put + (名詞) + (形容詞)” で「(名詞) を (形容詞) に置く」の意。ここでは「手を下げた」。
notice /nóutəs/ (動) 気が付く
(that) all the women did the same: “did the same” は “put (their) hands down” の意。
think to oneself: 「〜自身に考える」から「ひそかに考える」の意。
if it’s me (…) giving this talk: “if” は条件説を導いている。「もし、この話を提供している、この私が!」という驚きを表している。
who care about this: “who” は関係代名詞で先行詞は “me”。 “care” (動)「気にする」から 「〜について気にかける」の意。 “this” は「話したこと」。全体では「話したことについて気にかけている私」の意。
obviously /ɑ́bviəsli/ (副) 言うまでもなく
I can’t even notice that the men’s hands are still raised, and the women’s hands are still raised: 過去形が正しいが、臨場感を持たせる為に現在形が使われている。「男女両方の手が挙がっていることすら気づかなかった」のニュアンス。
be good at 〜: ~が得意[上手]である
see /síː/ (動) 理解する
How good are we (as managers of our companies and our organizations) at seeing that 〜?: カッコを飛ばして読むと理解しやすい。 “We are good at 〜” を “How” 疑問文にした形。 ⇨ 「 (“our companies and our organizations”) のマネジャーである私たちは、“that以下” のことを理解 (“see”) することについて、どれほど “good” なのか?」の意。
reach /ríːtʃ/ (動) 手を伸ばす ⇨ “reach for 〜”「〜に手を伸ばす」
opportunity /ɑ̀pərtjúːnəti/ (名) チャンス
We’ve (We have) got to 〜: “have got to 〜” = “have to 〜”「〜しなければならない」の意。口語表現。
get women to sit at 〜: “get (人) + to不定詞” 「(人) に〜させる」の意。ここでは「女性に〜に座らせる」の意。
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1999年ロンドン大学大学院ロンドン・ビジネス・スクールにてMBA取得。1997年TOEFL630点取得。2003年TOEIC990点取得。2004年米国公認会計士試験合格。2010年4月中小企業診断士登録。
2000年よりリーマン・ブラザーズ等にて13年以上M&Aのアドバイザリー業務に携わる。
2010年より中堅・中小企業を対象とした事業継承M&Aコンサルティング事業を開始。
2013年よりThe English Clubの前身となるEnglish Tutors Network事業を開始。
英語は学習方法で決まる。
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langs: en en ja de en ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja en ja ja ja ja en ja ja ja en ja ja en ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja en ja ja ja ja en ja ja ja ja en ja ja ja ja ja en ja ja ja ja en ja ja ja en ja ja ja ja de nl en ja en en ja en en ja de en ja de en ja de en ja ja ja fr ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja pl en de de en ja ja ja ja ja ja ja ja ja

text:
20181205 BOSS ST-2 Power Stack - Guitar Stuff Blog
この技術はCombo Drive BC-2にも採用され、後にさらに昇華したMDPとなり、それはAdaptive Distortion DA-2やOD-1X、DS-1Xに採用される流れとなります。
COSMに関してはJS-10の記事でも書いたと思うのですが、アンプやエフェクターなどのサウンドだけでなく、挙動やコンプレッション、ノイズなどもシミュレートし、再構築して出力する方式だったと思います(うろ覚えでさーせんm(__)m)
COSMの名称自体は古くからあり、黎明期のマルチエフェクター(オールデジタル)から恐らくBC-2までがCOSM、DA-2やXシリーズがMDP、マルチエフェクターのGT-1000がA.I.R.Dと日々進化してる感じですねd('∀'*)
コントロールに関しては、Vol、Bass、Treble、Soundとなっており、Soundは後述しますがGainと考えても支障はないと思います(笑
まずBassですが、どんな値にしても破綻することは無く、最小値でミドル強めでタイト、上げていくとスタックアンプの箱鳴り感とブーミーさが増してきます。
この可変の仕方は特異なものがあり、Trebleとの組み合わせであらゆる年代のMarshall系の音を再現出来るような感じです。
そのTrebleもBass同様バランスが良い効き方で、最小値でヴィンテージ系のウェットな感じ、上げていくと耳に全く痛くない可変範囲の広いハイミッドが追加されていく感じです。
正直Bass MAXとTreble 0やその逆でも成立する音なので、どんな回し方でも使える音が出るのがGood('∀'*)
Sound(Gain)はノブに書いてあるとおりJTMのようなクランチからPlexi、JCM800系のドライブサウンド、JVMのようなハイゲインディストーションまでこなせます。
「でもヴィンテージアンプのクランチとモダンハイゲインのディストーションって歪み方違くね?」
という疑問があるかと思いますが、ST-2の凄いところは歪みの質自体をSoundつまみで変えてしまう所です(^o^)/
具体的にはCrunchモードだと歪は粗く、トーンも全体的に低域寄りで、昔のブリティッシュアンプのようなダークでウェットな感じです。
Soundつまみを徐々に右に回していくと歪が徐々にきめ細かくなり、ミドルレンジが追加されていき、Driveモードから更に右に回すとハイミッドも強調されてバイト感のある抜けの良いサウンドになって行きます。
この効き方は丁度Sansamp BritishやU.S MetalのCharacterつまみ(惜しくもどちらも2018年12月現在でディスコン(;Д;)(;Д;)に似ており、それとGainノブを足して使いやすくした感じです。
なのでただ単にゲインを追加するだけでなくトーンの傾向までも担ってる重要なつまみと言えますd('∀'*)
ST-2のCOSMによるアンプの再現度は、JS-10(GT-100)までのCOSMはやはりコードを弾いた時の音の重なり方にちょっと難があり、どうしてもべシャッと潰れたような感じがありましたが、VerUP版のこちらではより音が前に出て、音に立体感があり、歪の輪郭も際立ってる印象です。
この歪の粒が潰れず纏まって出てくる感触はBD-2やDS-1などにおける(良い意味での)BOSSのペダルらしさが出てるとも言われてたり。
(但しJS-10ではキャビシミュ+オーディオスピーカーでの出力なので、フェアな比べ方では無いですがw)
今度もう少し比べていこうかなと思いますd(^O^)b
コンプレッションは全体的に程よく掛かってる印象で、Crunchモードでもサスティンが長いです。
また、チューブアンプの美味しいところは軒並みツボを抑えてはいますが、まんまチューブという感じでは無く、指にまとわりつく感じが無い代わりに独得の奥行き感があり、JC-40でもスタックアンプで鳴らしたような迫力が得られます。
「チューブの音色を継承した新世代のアンプ」
という感じです(分かりづらくてサーセン(´>w∂`)
またこのペダルの最大の売りとして、デジタルなのにピッキングニュアンスの良さやギターVolによる歪量のコントロール、とりわけクリーンサウンドを作れるまでリニアに変化するゲイン量ですが、やはりSoundを3時以降にすればクランチになります。
そのチューブアンプのような自然な変化でクランチになるのがやはり凄く、演奏で使えるクランチなのがまた良いですY(><。)Y
勿論Crunch〜Driveモードだと綺麗なクリーンが出せます。
BassとTrebleの兼ね合いもありますが、基本的にはドライな感じで、アルペジオからコード弾きまでこなせる感じです。
トーンに関しては800Hzを上げたような、かなり鼻詰まり感のあるEQという印象。
巷で言うワウ半留めサウンドという感じですかね。
またMarshall特有のキンキンな高音は出ず、ミドルにピークが移動して非常に使いやすい音になってます。
これに関してはBE-ODや5150ODにも通ずるところがあるかもしれないので今度比較します(笑
(また同社のKatana Miniとも比べましょうかね( ¯﹀¯ )/+*)
総評として流石はBOSSと言ったところでしょうか。
Marshallの癖をとっぱらって使いやすいトーンにし、JC-120でもスタックアンプのような迫力があり、十分に心地良いクランチからナチュラルなドライブ、ハイゲインディストーションが奏でられるという素晴らしいペダルです。
逆に1万円台で昨今のブティック系ペダルに全く劣らない音を出すこのペダルは脅威だと思います(((;゚;Д;゚;)))
それも兼ねて次回は引き比べをぜひ行います!‾͟͟͞(((ꎤ๑‾᷅༬‾᷄๑)̂—̳͟͞͞o
BOSS Power Stack ST-2
出版社/メーカー: BOSS(ボス)
メディア: エレクトロニクス
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BOSS ST-2 [Power Stack] 【期間限定★送料無料】 【ikbp5】 【IKEBE×BOSSオリジナルデザインピックケースプレゼント】
ジャンル: エフェクター
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価格: 11,340円
acidmb 2018-12-05 22:57
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20220331 BOSS MT-2 Metal Zone
旅先でのmy new gear... という事でとうとう買いましたMT-2! …
20210110 Friedman Smallbox
今年一発目のmy new gearはこちら!㊗ 去年こっそりと発売され…
20191101 BJFE Model D 5K
さて2019年もあと2ヶ月ちょっととなりましたが、皆様はどのよう…
20181214 Catalinbread RAH (Royal Albert Hall)
3台買ったペダルの3台目( ¯﹀¯ )/+* 暫くST-2の研究に没頭し(笑…
20181211 BOSS ST-2 Power Stack Pt.3
今回はST-2と、所謂Marshall系に属す(と思われるw)ペダルと比較…
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langs: ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja

text:
ビジネス・マーケティング
CFホンガク座 社員研修&テンプレ教材
2020/09/01 23:22
メンタリストDaiGoさんが紹介していたテクニックを今回と次回で紹介します。まずはシュムージングです。ブログから定義を紹介しますと、『古くから使われているテクニックで、これは本題を切り出す前に自分のことをネタにした雑談を挟むという会話の手法』とあります。私達は会話を始めるときに、いきなり本題に入らずに何か当たり障りのない会話から始めることが良くあります。一番使い易いのは天気の話題です。相手を少し知っていれば趣味に関係のあることも使いやすい話題ですね.
しかしこれらよりももっと深く、相手に入り込むのがシュムージングです。相手に「私は味方である」とか「有益な人間である」というイメージを持ってもらうためにはまず、自分のことを相手に開示しようということです。生まれや育ち、趣味、自分がどんな人間かを知ってもらうための話題を振ります。くれぐれも武勇伝自慢にならないようにしましょう。相手に自分を知ってもらい、その中から相手との共通項を増やしていきます。
信頼関係とは一回で構築できるものではありません。頼み事がある時など、急いで本題に入るよりも時間をかけてでも信頼関係を醸成する方が近道ということもあります。


langs: ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en

text:
(許認可の手続き、契約書の作成代理など)
税務代理(納税者の代わりに税金の申告を行う)
許認可に関わる書類の作成
権利義務に関する書類の作成
事実証明に関する書類の作成
税理士は「税金のプロ」
税理士法で定める税理士の独占業務は、税務代理・税務書類の作成・税務相談の3つです。確定申告書や相続税申告納付書をはじめ、主として税務署に提出する書類を作成したり、個人や企業に納税や節税についてのアドバイスを行ったりと、ある意味シンプルと言えるかもしれません。
とはいえ、「アドバイス」を受けなかったために、払う必要のない税金を支払わされたり、反対に「正しくない申告」で税務調査(※)を受けてさんざんな目に遭ったりすることもあるわけですから、その役割は大きなものがあります。
関連:ところで、税理士には何が頼めるの?基本から「そんなことまで」を、詳しく解説
「個人事業だけど、売上が1000万円を超えた」「親の相続になって相続税が発生しそう」「不動産を売ってけっこうまとまったお金が入った」――。例えばそんな場合には、その分野に詳しい税理士に相談するのが賢明でしょう。
関連:個人事業主は税理士に依頼するべき?そのメリットとデメリットを徹底解説
関連:相続に強い税理士とは?選び方で納税額に差が出るって本当?
関連:税務調査に強い税理士とは?税務署から連絡が来た後でも、お願いできる?
なお、最近は税務以外でも、「数字に強い」という切り口から、経営コンサルタント的な業務を行う税理士さんも増えましたから、必要に応じて、そうした面でのサポートを受けることもできます。
※税務調査:国税局や税務署が、納税者の税務申告が正しいかどうかをチェックするために行う調査。任意調査と、国税局査察部が行う強制調査がある。
行政書士は「書類作成のプロ」
一方、法が定める行政書士の仕事は、
(1)官公署に提出する書類の作成
(2)権利義務又は事実証明に関する書類の作成
これだけ読むと、やはりシンプルにも思えますが、実態はそうともいえません。受け持つ仕事は幅広く、税理士であれば「税金」、弁護士であれば「裁判」、司法書士であれば「登記」といった“キーワード”が見つけにくい士業なのです。
(1)官公署に提出する書類の作成
「官公署に提出する書類」とは、具体的には許認可に関わる書類のことで、次の5つについて行政書士が申請の代行を行うことができます。
行政機関に届け出ることで営業可能になる。理美容業など。
行政機関に届け出て、決められた名簿に登録されることで営業が許可される。旅行業、ガソリンスタンドなど。
行政機関に届け出て、定められた要件を満たすことで営業が許可される。保育所など。
行政機関に届け出て、その審査に合格することで営業が許可される。建設業、飲食業など。
資格を持っている者が行政機関に届け出て、定められた要件を満たすことで営業が許可される。不動産業など。
当然のことながら、こうした許認可は、事業者に課せられた義務です。これを行わずに営業したりすれば、刑事罰の対象にもなりかねません。対象業種で起業しようという場合には、行政書士の力を借りる必要があるでしょう。
(2)権利義務又は事実証明に関する書類の作成
実は幅広いのは「権利義務又は事実証明に関する書類の作成」のほうで、作成する書類はなんと数千種類!とも言われているのです。
具体的には、「権利義務に関する書類」には、遺産分割協議書、各種の契約書、法人設立の必要書類などが、また「事実証明に関する書類」には、実地調査に基づく各種書面(位置図、現況測量図など)、各種証明書(会社業歴書、自動車登録事項証明書など)、会計書類などがあります。
一見しただけで、手掛けているのが「専門知識を必要とする、ミスの許されない書類」であるのがわかるはず。行政書士は、そこに携わる「書類作成のプロ」なのです。素人の手に負えないものは、プロの手を借りるしかありません。
ダブルライセンスの先生もいる
税理士と行政書士が「協働」することもあります。例えば、許認可事業を立ち上げる場合に、税理士が税務を含む起業支援を行い、必要な届け出などを行政書士が担当する、といったパターンです。
相続でも、それはあり得ます。行政書士に遺産分割協議書の作成を依頼し、税理士には相続税の申告などをしてもらうわけです。ただ、この場合には注意点が1つ。相続税の減免のためには、遺産をどう分けるかが大事なポイントになります。税の知識のない行政書士が、あらかじめ遺産分割協議書を作成してしまうと、それが考慮されないリスクが生じるのです。
相続税対策が必要だったら、まずは税理士に相談すべきでしょう。遺産分割協議書の作成を行政書士に任せたければ、その税理士に紹介してもらう方法もあります。また、「行政書士資格を持つ税理士」もいます。心配ならば、初めからそういう先生に依頼するという方法もあるでしょう。
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3つの学士号をもち、現在修士号の取得を目指している。
「命を救う」という使命をもつアスレチックトレーナーを日本の学生スポーツに知ってもらい、日本のスポーツの安全と発展に将来貢献したい。
立命館大学スポーツ健康科学部健康科学科卒業
East Central University (Ada, Oklahoma), Bachelor of Science: Athletic Training卒業
University of Arkansas at Monticello (Monticello, Arkansas) Bachelor of Science: Natural Science(Physical Science Option)卒業
現在:Master of Education: Physical Education and Coaching
現在:Graduate Assistant Athletic Trainer, University of Arkansas at Monticello
Parallel Cast
世界で活躍する選手を育てる
日本とタイを拠点に、様々な国の人に対して今まで培ってきた医療・健康、スポーツ業界の知識と技術を提供。
デザイナーとしてキャリアをスタート。あらゆるDT制作に取り込む。ITを軸にしたビジネスモデルの構築とコンサルティングを行う。
NYを拠点とし、東京にもフィジオクリニックを経営。 ゴルフもプロゴルファーをサポートするなど、スポーツ分野においても力を入れている。 最先端のビジネス、ゴルフに関する情報をお届けします。


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マツエクで使用するエクステには、色々な種類のカーブがあります。scカールの特徴について見てみましょう。
scカールの特徴とは?
アルファベットのcのように、クルンと上向きのcカールエクステは、ビューラーで持ち上げた時と同じくらいのカールを表現することができます。scカールは、そのcカールよりもカールが強く、一番カールしたdカールよりもやや弱いカールになります。カールの度合いは、一番強いものがdカール、その次にscカール、そしてccカール、cカールの順になります。
カールの強いscカールを付ければ、ビューラーやマスカラでまつげをメイクする必要はありません。しっかりと上向きのまつげになるので、目を大きく見せたり、華やかな仕上がりになります。jカールやcカールで物足りなさを感じた人や、より強い目力が欲しい人はscカールがおすすめです。
scカールが似合うのはこんな人
scカールが似合うのはどのような人でしょうか?
一重の人や奥二重の人は、まぶたがやや重めでまつげがあまり上向きになりません。そんな人にこそ、しっかりカールのscカールがおすすめです。エクステのカールがまぶたに隠れたり、下向きになることもありません。
scカールは、ビューラーでしっかりとまつげを上げたような仕上がりになります。本数や太さを調整すれば、お人形さんのように大きな目にすることができますよ。普段からメイクをしっかりしている人は、scカールのような強いカールのエクステがおすすめです。逆に、普段のメイクがあまり派手では無い人は、scカールよりもjカールやcカールから試してみましょう。
より強い目元にしたい人
ゴージャスで強い目力を表現したいのであれば、jカールやcカールよりもカールの強いscカールがおすすめです。普段はあまりアイメイクに力を入れていない人でも、結婚式やパーティなどのイベント用のマツエクとして、scカールを体験してみるのも良いでしょう。
エクステをするなら、自まつげをしっかりケアしよう
マツエクでは、自まつげにエクステを貼り付けていくので、自まつげが抜けてしまってはエクステも取れてしまいます。scカールを長く楽しむためには、自まつげのケアもしっかり行いましょう。
まつげ美容液を使って、まつげのケアをしてあげましょう。美容液をまつげに塗るだけで、栄養成分をたっぷりとまつげに行き渡らせ、太くて抜けにくいまつげにすることができますよ。自まつげが健康になれば、エクステの持ちも良くなります。まつげ美容液は、製品によって推奨される使用回数は異なりますが、朝の洗顔後や、夜寝る前に使用することが多いです。美容液を塗る前は、しっかりとまつげの汚れを落すようにしましょう。
まつげに良い食品を摂ろう
まつげを伸ばす食材というものはありませんが、バランス良く栄養を摂ることで、身体を健康に保ち、まつげの状態を改善することができます。まつげは髪の毛と同じようにタンパク質からできているので、良質のタンパク質を摂るように心がけてみましょう。牛乳やヨーグルトなどの乳製品や、大豆、牛肉にはタンパク質の元となるL-シスチン、メチオニンなどのアミノ酸が沢山含まれています。アミノ酸からタンパク質を作る手助けをするビオチンも、卵や魚介類で積極的に摂るようにしましょう。
まつげに付いたメイクをしっかり落とそう
目元を常に清潔に保つことが、自まつげの脱毛を防ぎ、長持ちさせることに繋がります。マツエクをしているとメイクを落とすのが大変ですが、綿棒やコットンなどを使用して、細かい所のアイメイクも丁寧に落とすようにしましょう。アイメイク専用リムーバーを使うと、より綺麗にメイクを落とすことができます。
自分でマツエクしてみる?
カールが強いscカールは、自まつげとの接着面が少ない為、人によってはあまり長持ちしないかもしれません。取れてしまった度にサロンに行くのは大変ですよね。では、自分でまつげを付けられるようになってみませんか?
自分でマツエクが出来るの?
マツエクは、サロンだけでしか出来ないと思っていませんか?実は、自宅で自分でまつエクをすることも可能なのです。セルフマツエク用のキットを使えば、エクステや接着剤など、マツエクに必要なものがセットになっているので便利ですよ。
セルフマツエクのメリットは?
セルフマツエクのメリットは、自分の好きな時間に、好きなだけマツエクをすることができるという点です。エクステが少し取れてしまった時など、すぐに直すことが可能なのは便利ですよね。頻繁にサロンに行く必要が無く、予約や待ち時間で悩む必要が無いので、時間を有効に使うことができます。
時短だけでなく安く済むのもメリット
また、サロンでまつエクするよりも安くて済むのも大きなメリットです。一度セルフマツエク用のキットを買えば、1年間はマツエクのつけ放題を楽しむことができますよ。エクステの種類を変えて、気軽に自分の好きな目の形に修正できるのも、セルフマツエクだからできることです。
セルフマツエクのデメリットは?
まつげにエクステを付けるのは、慣れるまではとても大変です。特に、最初は接着剤が目にしみたり、エクステを上手く付けられなかったりして、納得のいく仕上がりになるまで時間がかかるかもしれません。短期間で上手になりたい場合は、セルフマツエク専門のスクールに通う人もいます。
マツエクのオフだけでもセルフで
マツエクの仕上がりが気に入らない場合や、エクステが下がって不自然に見えるようになったとき、マツエクをオフすることでエクステを取り除くことができます。通常は、マツエクを付けるのもオフするのもサロンで行いますが、自宅でもまつエクをオフすることができます。
リムーバーはおすすめしない
マツエク専用のリムーバーを使ってオフすることもできますが、強力な接着剤を取り除くリムーバーの取り扱いは危険が伴う為、あまりおすすめできません。万が一目に入ってしまったら、眼球の痛みや炎症などの症状が起こる可能性があります。
オイルを使ってオフしてみよう
マツエクのオフに慣れていない場合は、少し時間はかかりますが、オイルを使ってエクステを取り除いてみましょう。マツエクで使用している接着剤は、オイルとの相性が悪いという特徴があります。この特徴を利用して、オイルでエクステをオフするのです。オイルは、クレンジングオイルを使用しても構いません。方法は簡単で、コットンにたっぷりとオイルを染み込ませて、まつげに当てて10分ほど放置します。その後、コットンを優しく動かし、自然と剥がれたエクステを取り除きましょう。この工程を数回繰り返し、少しづつエクステをオフしていきます。
scカールで強力な目力を手に入れよう!
カールの強めなscカールは、より強力な目元へと変身することができます。カールの緩いエクステでは満足できない人でも、scカールなら印象的でゴージャスな仕上がりに満足できますよ。scカールはカールが強いので、自まつげとの接着面が少なく、取れやすいというデメリットがあります。自まつげをしっかりケアしてあげながら、できるだけscカールを長持ちさせましょう。
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Lacy編集部:桜井香織
ビューティーライター(エディター) 美容の専門学校を卒業後、美容関連の広告代理店に就職。美容系雑誌や通販の広告業に専念するも5年で退社しビューティーライターとして活動。 様々な分野を独学で勉強し、ファッション、エステ、整形などの美容系はもちろん、演劇やゲーム、アニメなど幅広い視点でビューティーと向き合い、ユーザー目線でのライティングが得意です。 新しく発売された美容品やサプリを実際に購入し、どんな効果があり、巷の口コミは本当なのかを自分自身が納得するまで徹底調査。時にはイチユーザとして辛口の評価も。 ビューティーライターだけでなく、美容関連のイベント企画やセミナーなども積極的に行い、頼れるビューティディレクターを目指しています。 【得意ジャンル】 スキンケア/メイクアップ/ヘアケア/ダイエット/美容サプリ など美容系全般 Twitter:https://twitter.com/Ranklabo
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text:
自炊 節約 Oisix プリン デザート 冷凍食品 宅配 ショッピング おやつ レシピ 一人暮らし 料理 簡単クッキング
お試しセットでスタートしました!
1)プリンにハマった!!
私は今週届いたOisixの中に、プリンが合計23個入っていました(もちろん自分で選んで入れてますw)来週も16個届きます!
このプリンが好きすぎて毎週Oisix頼んでます。チョコとか抹茶とか黒ごまとかいろいろ出てますが、ノーマルが一番好きo(^∇^)o
1個100円(税別)だから、コンビニよりは安いってのも魅力で、ここ最近は毎週16個。食べすぎな気もするけど気にせず食べまくってますw
2)KitOisixが便利!女子力キープと野菜不足にも!
もちろんOisixのメイン?というか、20分で2品作れるやつ、2〜3人分の1食の主菜・副菜が作れちゃうレシピ付きのセット「KitOisix」も使ってます。
↑これかなり便利で、2人分か、3人分かのセットになってて、調味料とかも軽量されてるし、モノによっては包丁いらなかったりもするので、女子力キープのために週に1回自炊するぞ!って思ってる私を助けてくれてます(笑)
↓今週はコレを買いました(まだ作ってないw)
レシピもわかりやすいし、気に入ったらKitOisixのセット以外でも作れるような材料とか書いたレシピが裏に載ってます。野菜不足になりがちな独身女にはありがたい、全体的に野菜がきっちり入ったものが多いのもありがたいポイント(*^▽^*)
↓参考までにレシピはこんな感じ♪
これは昨日作りました(*^^*)
上が作りかけで……下がほぼ完成した主菜♪これと中華スープがこのキットの出来上がりです(´∀`)!!
3)冷凍食品(メロンパン・ナン etc.)
自宅で仕事していると、3食家で食べるし、「独身」ですから、子供もいません。昼間は仕事でバタバタすることも多いし、夜食食べたい時も多いんです。そんな時に便利なのが冷凍食品で、お好み焼き、ちっちゃいピザ、唐揚げ、餃子、などたくさんの冷凍食品があるので、毎週2,000円くらい買ってるかもw その中でも1個150円のメロンパンと、いくらか覚えてないけど5枚入りのナンはお気に入りの夜食です(^_−)−☆
4)宅急便で届くから都合が良い!
数年前は別の宅配のを使ってたんですが、私の都合とは関係なく毎週決められた曜日の決められた時間帯に来て、仕事で留守の時に家の前に置いていくタイプのやつで、正直夏は気が気じゃなかったんですね。。。仕事で帰宅が深夜になる時とかもあって。。。
Oisixは1週間休む時は特に手数料とかもいらないし、 頼む時に配送料だけ取られるだけだし、実家帰る時とかは自宅以外にも配送できたり、宅急便なので、時間調整や日付変更ができるのが一番の魅力!!!!忙しい人でも主婦じゃなくてもいいってのがありがたいんですよ😍
5)牛乳飲み放題プラン(入会後初月無料)がお得!
「牛乳飲み放題」は、月額1,280円(税抜)で、1回のご注文につき対象商品が3品まで0円で購入できるお得なサービスです。対象商品は毎週40商品以上となります。1ヶ月間で何度でもご利用いただけます。登録解除はいつでも可能です。
牛乳だけじゃなくて卵とか、ヨーグルトに飲むヨーグルト、コーヒー牛乳や豆腐、油揚げ、パンとかベーグルとか野菜ジュースとかも対象になるこのサービス、めっちゃお得だと思います。週によってはプリンとかかりんとうとかも選べて楽しいです(^○^)
お試しセットでスタートしました!
私は今年(2018年)の2月くらいかな?これを試してOisix始めることにしました。冷凍食品は入っていませんが、KitOisix1つと野菜、卵、牛乳とか含めていろいろ入っててお得だったのと、全部使いやすくて美味しくて、定期便みたいな毎週購入することにしたんですよo(^∇^)o
4/8(日)まで?は14品も入っててお得らしく、私の大好物のプリンも入ってるらしいので、試してみてはいかが?笑
少しでも気に入ってくれた方は読者登録してくれたら嬉しいです!
↑よろしくお願いします(*^▽^*)
ch4c01 2018-04-08 05:00
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Oisixが「お弁当」コースなんてものを始めている!!!!
Oisixでお弁当コースが出てました!なんか良さそう!
【1人分の節約自炊】お題!私の一人暮らし!都心に一人暮らしする独身女の節約自炊編♪♪
独身女フリーランサーが普段どうやって自炊をしているのか?引…
« 最近よく聞くミニマリストってナンなん?… 【独り言】ご本人からのコメント×Facebook… »
最終更新: 2022-03-24 01:32
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text:
本日書物で集めていた情報ですが、「「便秘対策で消化の良いものを選択するようにしています」というような話をたまに耳にします。きっと胃袋に負荷が少なくて良いでしょうが、ではありますが、便秘の原因とは関連性はないでしょう。」と、いう人が多いみたいです。
素人ですが、サーチエンジンでみてみた情報では、「ビタミンは、基本的にそれを保有する食料品などを摂り入れたりすることだけによって、身体の内に摂取できる栄養素のようで、元はくすりなどの類ではないそうです。」のようにいわれているみたいです。
なんとなくネットで探した限りですが、「体を動かした後の身体の疲労回復や座り仕事が原因の肩コリ、体調維持のためにも、入浴時に湯船にじっくりと浸かることをお勧めします。マッサージによって、高い効き目を目論むことが可能です。」と、解釈されているそうです。
たとえば今日は「ルテインには、元来、酸素ラジカルの基礎でもあるUVを連日受け続けている人々の目を、紫外線から防御する働きなどを持っているというからスゴイですね。」のようにいわれていると、思います。
こうして「生のにんにくは、効果覿面みたいです。コレステロール値の抑制作用に加えて、血流を改善する働き、セキに対する効力もあります。書き出したらとても多いらしいです。」のようにいわれているとの事です。


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text:
歩き疲れたら、料理旅館「吉田山荘」で昼膳……といきたいところだけど、ただいま財布に余裕のない私は、涙をのんでパス。東伏見宮家の別邸の贅を尽くされた名建築を鑑賞するにとどめ、お昼は、京大のカフェレストラン「カンフォーラ」へ。ここなら700円でスペシャルランチが食べられるのだ。
リーズナブル価格でお腹いっぱいになったあとは、吉田神社などを散策、カフェ「茂庵」へ立ち寄る。ここは大正時代に建てられた茶苑。京都市の登録有形文化財に指定された情趣ある茶室もさることながら、カフェの窓から眺める京都市街の風景が絶品。大文字山がよく見えます。時間がたつのを忘れて、まったりとティータイム。
散歩のあとは、ゆるゆると山をくだって「出町柳駅」へ。京阪電車に乗れば、数分で「祇園四条」。地上へ出れば、そこはもう南座。
3、4時間でまわれる吉田山の散策。「レビュー in Kyoto 」夜の部を観劇の前に、いかがでしょうか? ただ、徒歩オンリーのコースなので、あまりにも暑い日は避けた方が無難かも。なんだか観光案内モードですが、吉田山、けっこうオススメですよ。


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社長日記12:2年ぶりに山陽四国地方のお客様訪問してきました。vol.1
「センバドーシェアオフィス社長日記」は、雑貨の老舗センバドーの代表・大間知嗣雄が、シェアオフィス・レンタルオフィス運営とスタートアップ支援にかける思い、アパレル業界の動向、起業・創業に役立つ情報、センバドーシェアオフィスが立地する大阪市中央区の情報などを発信するシリーズです。
センバドーシェアオフィスを運営する弊社・株式会社センバドーは、雑貨をプロデュースする老舗アパレル企業として、全国の企業とのお取り引きがあります。
先日、蔓延防止措置が解禁になり2年ぶりに山陽四国方面に出張に行って参りました。出張は今月4月に弊社で行う2022年秋冬展示会に先立ってのご挨拶と現場調査を兼ねて。前回は新型コロナウイルスが流行の兆しを見せ始めた2年前の初春。この2年間の間には、本社ビルの一角をシェアオフィスとして開放したことをはじめ、色々なことがありました。
今回は久々の出張のご報告と、岡山・松山のグルメ情報をお届けします!
まずは新幹線で岡山に入り地元有力総合量販店様にお客様ご挨拶。元々弊社商材をお扱い頂けるキッカケを頂いた部長様。商品への熱い気持ちをひしひしと感じました。ますます商品の企画開発頑張ります!!
また初めて知ったのですが最近の小学校には「サステナブル」を学ぶ授業があり、子供達にはとても身近な考え方であるとか。弊社が手掛けさせて頂いている手軽にサステナブル!を目指す e.e.p (earth ecology project ) の導入も前向きに検討頂けました。
さて、出張の醍醐味である地方グルメ。ランチは岡山中央卸売市場の中にある食堂 備前さんを訪問。かなり渋いロケーションのお店ですが海鮮が新鮮。ボリュームもありありで最高ですね。うちの営業担当のかなりのファインプレー!牡蠣フライ美味しかった〜!!
一路瀬戸大橋を渡って松山へ。 松山の地元を中心にファンシーショップを展開されるお客様へご挨拶。少し業界が違うと売れている商品が全然違いますね。なんでもグミが人気で全く足りない状況とか?社長様は本当に情報通でいつも勉強させて頂いていただけます。
そしてホテルにチェックインして夕食まで松山城周辺をジョギング。
出張グルメの夕食は鮨の間さん。地元の食材をふんだんに使われて抜群に美味しい。新進気鋭の地元松山のお酒がこれまた合います。親方もお上さんもとても素敵。満席の理由が分かります。なんかお隣の地元のお席の方とも打ち解けて一杯御馳走なってしまいました。はい、同僚と共に飲み過ぎです!笑
そしてもう一件Bar Epitaph(バー エピタフ)さんを訪問。店内は雰囲気ありのオーセンティックバー。本格的なカクテルが美味しかったな〜。
はい!この時点であまり覚えておりません。。。笑
社長日記11:シェアオフィス「co-lab墨田亀沢」を訪問してきました。
社長日記13:2年ぶりに山陽四国地方のお客様訪問してきました。vol.2
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text:
ある課題を提示した後で先生は ”on the spot” とおっしゃられました。これは「ただちに、即座に」という意味です。(『ジーニアス英和辞典 第4版』大修館書店)
また、調べているうちに、次のようなおもしろい表現とも出会いました。”Johnny on the spot” これは「《米略式》待ってましたといわんばかり駆けつける人、機転のきく人」という意味です。(ibid)
由来を調べてみると、The Phrase Finderに次のような記載がありました。
The term appears in an article the New York Sun, April 1896 - "JOHNNY ON THE SPOT A New Phrase Which Has Become Popular in New York". This was widely syndicated in the US at the time and there are many citations in US newspapers from shortly afterwards.
The OED has this citation, from George Ade's, 'Artie', also from 1896:
"A Johnny-on-the-spot... was tryin' to keep cases on her."
The name Johnny doesn't here refer to any particular person - it is just being used as a generic male name. So also, Jimmy Riddle.
http://www.phrases.org.uk/meanings/johnny%20on%20the%20spot.html


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text:
*Picasso, Kepler, and the Benefits of Being an Expert Generalist
(ピカソ、ケプラー そしてエキスパート・ゼネラリストであることの利点)
イノベーターをほかのひとたちと分かつもののひとつに、彼らがとても広い範囲のことを知っているということがある。彼らは、エキスパート・ゼネラリストだ。広い知識は彼らのクリエイティビティを支える。
エキスパート・ゼネラリストのふたつの重要な特徴は、新しい経験への貪欲さときちんと知りたいという欲求である。
One thing that separates the great innovators from everyone else is that they seem to know a lot about a wide variety of topics. They are expert generalists. Their wide knowledge base supports their creativity.
As it turns out, there are two personality traits that are key for expert generalists: Openness to Experience and Need for Cognition.
たしかに、そのとおりだと思う。
あっと驚くような解決を引き出してくるひとたちは、興味の範囲が広いし、別の分野の解決方法をアナロジーにしたりする。
そしてもちろん、さまざまな「新しいモノ・コト」というのは、たいていは、異分野のもの同士の組み合わせや、やり方を移植することで生まれている。
そのためには、常に新しい経験にオープンマインドでいて、その経験を「なぜこうしているのか」「なぜそうなるのか」「なぜこうしないのか」というようにとことん納得がいくまで考える必要があるのだろう。
上記の記事では、そういうひとたちのことを、『エキスパート・ゼネラリスト』と呼んでおり、まさに、いまの時代に求められているコンセプトだなと思った。
僕らの歳(40代~50代)になると、組織から離れたゼネラリストは、まったく必要とされない時代になった。
おそらく、今の若いひとたちも、単にゼネラリストとして歳をとり、僕らの年代になると同じ運命が待っているだろう。
また、もちろん、スペシャリストとして技能を磨いてきても、その技術を機械が奪ってしまうかもしれないし、生活がかわってそのマーケットがなくなってしまうかもしれない。
これからの時代に必要なのは、やはり、常に新しい体験を求め、そこから学び続ける姿勢そのものであって、ジェネラルなマネジメント能力だけ、あるいは、ある特定分野の専門知識だけではないのだろう。
エキスパート・ゼネラリストという言葉が、妙に腑に落ちた。
photo by Little Visuals
yumejitsugen1 2014-04-02 07:37
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京大卒の古着屋★ハフィントン・ポスト転載いただいていましたが、現在はブログはほとんど休止中。会社の告知や週一回短編小説を公開中★コメントは読ませていただきますが返信はしておりません。ご連絡は info@ichiroya.com まで
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text:
https://www.sangiin.go.jp/japanese/aramashi/ayumi/tokubetu_katudo.html
https://www.sangiin.go.jp/japanese/joho1/kousei/konkokkai/current/plist/p0417.htm
JICAの民間企業提案型スキームには「中小企業支援型」と「SDGsビジネス支援型」があります。
https://www.jica.go.jp/priv_partner/activities/sme/index.html
※SDGs(持続可能な開発目標)とは(外務省)
https://www.mofa.go.jp/mofaj/gaiko/oda/sdgs/about/index.html
今回はこの「普及・実証・ビジネス化事業」や「アフリカの若者のための産業人災育成イニシアティブ(ABEイニシアティブ)」の好事例を視察することができました。
※ABEイニシアティブ(外務省)
https://www.jica.go.jp/africahiroba/business/detail/03/index.html
青年海外協力隊やJICAボランティア等の経験を積まれた方々が、国内で活躍できる場について常日頃から考えている私にとっても、大変意義深い視察となりました。
安全で効率的な血液事業の実現に貢献している大同工業
ルワンダの落雷被害対策に海外展開した音羽電機工業
以上、「人と防災未来センター」
http://www.dri.ne.jp/
国連防災機関(UNDRR)駐日事務所もこの建物内にあります。
https://www.unic.or.jp/info/un_agencies_japan/undrr/
https://www.jica.go.jp/kansai/
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参議院議員(自民党)比例代表(全国区)選出/薬剤師
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text:
Q: Let’s start simply. What even is cryptocurrency?
Q:まずは簡単な質問から行きましょう。一体暗号通貨って何なのですか?
Martin: Cryptocurrencies are digital, or virtual, money. Bitcoin, which was created in 2009, is the first and probably the best known cryptocurrency, but many others have followed, such as Ethereum, Ripple, Bitcoin Cash, Litecoin, etc.
引用元: Federal Reserve Bank of New York Liberty Street Economics(2018年2月9日)より
Martin: 暗号通貨は、デジタル、つまりバーチャルなお金です。 2009年に作成されたBitcoinは、最初におそらく最もよく知られた暗号通貨ですが、他にもEthereum、Ripple、Bitcoin Cash、Litecoinなど、多くの人々が支持しています。
Q: Have cryptocurrencies made progress toward solving the problem of mistrust?
Q:不信問題を解決するために暗号通貨を進歩はありましたか?
Martin: One important element in any payment system is “validation,” determining which transactions can proceed through the system and which should be refused as invalid. For example, a validator could check if there are sufficient funds in the account of the person who wants to make a payment. If there is, the payment will go through. But if there isn’t, the payment will be refused. If you recall the last time you swiped your credit or debit card, the few seconds you had to wait was that validation. But if the merchant doesn’t trust the validator, and doubts she will ultimately be paid, she’s unlikely to accept your card.
With bitcoin there isn’t one designated validator. Instead, everybody in the bitcoin network could be picked, essentially at random, to validate recent transactions. The details are a bit technical and more details can be found in a recent St. Louis Fed paper on cryptocurrencies.
引用元: Federal Reserve Bank of New York Liberty Street Economics(2018年2月9日)より
Martin:支払いシステムの重要な要素の1つは、「有効確認」であり、どの取引がシステムを通って進むことができ、どの取引が無効であるべきかを決定することです。
例えば、バリデーターは、支払いを望む人の口座に十分な資金があるかどうかをチェックすることができる。ある場合は、支払いが通過します。
しかし、そうでなければ、支払いは拒否されます。
クレジットカードやデビットカードを最後に機械に通すとき、その数秒待たなければなりませんでした。
しかし、商人がバリデーターを信用しておらず、最終的にお金が支払われない疑いがある場合、商人はあなたのカードを受け入れることはまずありません。
ビットコインでは、1つの指定バリデーターはありません。 その代わりに、最近の取引を検証するために、ビットコインネットワークのすべての人物を本質的にランダムに選ぶことができます。 詳細は少し技術的であり、詳細は最近のセントルイス連邦の紙cryptocurrenciesの中で見つけることができます。
以上のような、クレジットカードや仮想通貨等を比較し、そもそもお金の価値に対する裏付けってないですよね?というような内容がQ&A形式でまとめられていました。
そこには、 お金それ自体の意味が見え隠れしており、非常に仮想通貨にも前向きな討論の記事 ではないでしょうか。
他にも、「暗号通貨は時に不法行為に関わっていませんか」等、仮想通貨の真相に迫るような内容が書かれており、記事の読者も思わず仮想通貨の価値について考えてしまうような内容が書かれていました。
ニューヨーク連銀が考える仮想通貨の未来
仮想通貨は「通貨の未来」になるのかという質問に対しマーティン氏は、仮想通貨が解決する問題は少なくとも「先進諸国」では解決される必要が無いかもしれないと述べ、疑問を呈した。
引用元:THE COINTELEGRAPH ニューヨーク連銀が公式サイトに仮想通貨に関するQ&A記事掲載(2018年2月11日)より
最後の質問部分では問題を二つほど挙げていました。
①仮想通貨のランダムにバリデータを取得するプロセスには時間がかかり、コストがかかり、膨大なエネルギーが消費される
②暗号通貨の価値が極端に変動するため、通貨としての有用性が低下
しかしこの部分に関しても、ニューヨーク連銀は前向きにとらえていました。
それは、仮想通貨を「弾力性のある」通貨として捉え、将来これらの 暗号通貨は現在の支払い方法と現実的に競合する可能性がある と話しています。
問題視するところは問題視していましたが、今後仮想通貨が現実に頭角を現し、競合してくることは間違いということでしょう。
銀行が目を付け始めたということで、仮想通貨は非常に価値ある物になってきています。
今後世界を揺るがすに違いない、仮想通貨に引き続き注目しましょう。
世界の中央銀行も認めるビットコインについてもっと詳しく知りたい方はこちら
話題のビットコイン(Bitcoin)について世界一詳しく解説
分かりやすいブロックチェーン(Blockchain)の解説
日本の銀行も仮想通貨に注目!気になるニュース記事はこちら
国内の多くの銀行がブロックチェーンを応用して送金テスト!銀行独自の仮想通貨も発行?
リップル(ripple)を採用する国内金融機関まとめ
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投稿 世界の金融市場ニューヨーク連銀も仮想通貨に注目!? は COIN OTAKU(コインオタク) に最初に表示されました。
posted by Shun.K
中国の決済サービス大手「連連」がリップルネットに加盟
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2018年2月25日 Shun.K
仮想通貨で若い億万長者続出!!その社会意義とは
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2018年2月19日 Shun.K
「仮想通貨が消えて無くなる可能性は低い」あれだけ仮想通貨に否定的だったJPモルガンが認めた!
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2018年2月24日 hideyuki_higuchi
迫る確定申告期日・コインチェック事件の影響あり?税金について再確認!
この記事はCOIN OTAKUからの転載によるものです。 記事に関するご質問・ご意見はCOIN OTAKUにお尋ねください。 皆さん...
2018年3月5日 Shun.K
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langs: en ja en en en en en en es ja ja ja ja ja ja ja ja en en en en en en en en es en es en en ja en

text:
I have been posting my works on the Internet since 2012.
(I am currently on hiatus from musical activities until the end of the year 2024.)
I am the head of an indie music label called Unisphere (since 2012).
I also organized the album series “UNDERVEIL” with music arranged from the soundtrack of the game “Undertale” by Toby Fox.
I like video games and play them often!
My main career has nothing to do with music or creative activities.


langs: ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en en it

text:
【後編】優秀な人に多く会うことで、自分のタグ(強み)を見つける──山口義宏さんが語った「一歩踏み出す挑戦」 by サンカク運営事務局(イベント) │ 社会人のインターンシップ・社外ディスカッション参加サービス「サンカク」
同様に、二十代後半では、リクルート出身の方々が経営層に多いリンクアンドモチベーションで働いた経験は、営業ドリブンな会社の勢いや、それを支える組織文化の保ち方など、大きな学びがありました。
業種や会社や事業ステージが変われば、求められる能力も気質も変わります。優秀な人材と言葉は安易に使われがちですが、その優秀と評される物差しは、業界や企業によって驚くほど違う。基本的には、自分の強みが評価される環境を得ることが、良いキャリアを築く基本条件となるため、多様な会社の強みや価値観を知ることを通じて、自分の強みが活きて、モチベーションが維持しやすい環境条件を理解することは非常に大切です。
ただ私は全員一律に転職を勧めているわけではありませんし、転職をしなくとも、外の事業に触れる機会が今では整っています。サンカクのようなプラットフォームを利用する選択肢もありますし、知り合いを通して他社や他人と意見交換を行うことも可能だからです。
優秀な人に多く会うことで、自分のタグ(強み)を見つける
山口:自分なりのタグ・強みを見つける機会も、コミュニティで得られるメリットのひとつです。そのタグを見つけるには、自分より圧倒的に優秀な人に会うことがポイントです。
実際、マーケリアルサロンでもそのような、何かに秀でた方が多くいますし、ゲストも当然尖った強みをお持ちです。私を含め、そのような人と対峙していると、自分がうぬぼれていた過信要素も気付かされますし、逆に自分の強みや尖った部分が結果的に鮮明になったりします。
この尖った部分、つまり何かの専門性というタグを持ち、それを労働市場で主張して知られていくことは、個人のキャリアとして、とても重要です。
──具体的に山口さんのタグは、どういったものになるのでしょう。
山口:マーケティング業界において、優れた企画やアイデアを生み出す発想力豊かな人は大勢います。実際、私はその分野のトップクラスのクリエイターの方々と何度か仕事でご一緒しましたが、いわゆる右脳的なアイデア出しでは、到底勝てないことを痛感しました。
一方、私はブランドや生活者が持つ定性的な価値観を類型化し、整理するインサイトのセンスや、数字やファイナンスからストラテジーを考える。いわゆる左脳的な切り口でマーケティング戦略を整理し、大手企業のなかで意思決定に落とし込むロジックをつくる領域であれば、かなり得意です。業界内でもそれなりのポジションを得られるのではないかと気づきました。
マーケティングの世界では、同分野で存在感を発揮している人が少ない、つまり競合が極めて少ないのもプラス要素でした。マーケティングというのは、消費者の下世話さも含めた非合理な生々しい欲望の理解や言語化といったインサイトが大切です。その心のマトを外したら、どれだけマーケティング施策に投資しても成果は出ません。
一方で、大企業では経営の意思決定として合理的だと組織が合意形成できるロジックとプロセスが大切です。このふたつの両方に強い人は少ない。そこを橋渡しして、つなぐことは私個人のキャリアや、弊社の会社としても大きな機会となっています。
──そうしてそこから現在に至るまでのキャリアを構築されてきたと。ただ自分で自分のタグって、なかなか見つからないものですよね。
山口:実は私がこのタグの存在やニーズを見つけたのは、二十代半ばに、クライアントの経営者とのやりとりで気づいたものでした。その方は、もともとファイナンスが専門性の方ですが、マーケティング戦略を構築するセンスも素晴らしい。左脳的に鮮やかに整理される現場を目の当たりにし、マーケティングには企画のクリエイティビティだけがすべてではないと実感させられました。
クリエイティビティもリソースの手当も組織の実行も、どれも大事で、それを突き詰めるとマーケティングは経営そのものと感じます。正確に言えば、経営リソースである人・モノ・金を有機的に連携して成果を出すために束ねるものがマーケティングなのだと思います。人・モノ・金のリソースがバラバラに動くと、リソース投下量が多くても成果は出ません。
その方にこのことを教わったのは20代前半で、今でもお付き合いがありますから、かれこれ20年以上の関係になります。私にとってメンターのような存在で、時あるごとに学びや、刺激をもらっています。
──逆に、自分の尖った部分が他人と比べて優れていたことが社外コミュニティで分かり、自信につながった。そのような声も、サンカクの利用者からは届きます。
山口:メンターもそうですが、単に人脈が広がるというのも社外コミュニティの利点です。そしてそのネットワークが、結果として実務に活きることも多い。例えば、ある領域が得意な企業を探していて、マーケリアルサロンのメンバーに相談を投げたのです。
するとメンバーから的確で価値ある情報が、5~6件返ってきました。私も「CI領域で良いデザイナーいたら教えてください」と投稿したら、たくさん教えてもらいました。実務で助かっています。
このような人脈の価値を感じているのは私だけではありません。実際メンバーから「利害関係のないメンバーと交流できることが一番のメリットです」といった声が届いています。
会社員にとって最高の贅沢である新規事業は絶対にやるべき
──新規事業やサービスにチャレンジするメリットについても聞かせてください。
山口:絶対にやるべきです。特に、会社勤めのビジネスパーソンにとって、新規事業はまさにチャレンジですよね。当然、失敗することもあります。ただ失敗したからといって、自分個人の貯金や金融資産が減ることはほぼありません(笑)。まぁ、失敗の仕方によっては、せいぜい評価が下がってちょっと出世が滞るかも?程度の話で、事業のファイナンス面でリスクを負うのは、会社です。
逆にうまくいったら、飛躍的な出世が期待できますし、給与も当然上がるでしょう。つまり会社人にとって新規事業に携われることは、最高の贅沢だと私は考えています。失敗しても、そこで得られる経験の資産は貴重です。つまり雇われたビジネスパーソンが新規事業に挑戦するのは得しかありません。リスクとリターンの関係にこれだけ歪みのある有利な機会はそうそうありません(笑)
さらに、新規事業に携わっていると、ビジネスにおける己の戦闘力を知ることができます。通常業務の多くは、先人たちが築き上げた商品・サービスや業務インフラの上で成果を出していきますが、新規事業はまったく別の能力。ゼロイチが求められるからです。
このゼロイチの能力を自分が持っていれば、どこにいっても重宝されます。ましてや新規事業を立ち上げ成功させたとの実績があれば、それこそ転職先に困ることはありません。
そういった市場における自分の価値、戦闘能力を測る上でも、特に若い人は絶対に経験しておくべきだと思います。仮に新規事業に関わってみて、絶対に向いていないと思い知ったら、その後のキャリアは寄らば大樹の陰に徹するという強い指針につながり、それはそれで自分の特性を知った幸せな選択ができるようになります(笑)。
まあ半分冗談ですが、新規事業は辛くてタフな分、自分と周囲の人間の本性が見えて、人の持つ無限の可能性と同時に醜悪さにふれる機会も多く、人生の学びの究極の場だと思います。
──最後にメッセージをいただけますか。
山口:仕事のキャリアは多様なものですが、何か大きなことを成し遂げようと目指すなら、基本的に自分の強みを活かし、伸ばして戦うしかありません。そのためには自分の強み~弱みを嫌でも思い知るような優れた人と触れる環境に身を置くことが大切です。
若いうちは、そのような場で得た知識やノウハウを手っ取り早く武器にするのも良いでしょう。しかし、一定以上の年齢や立場になれば、ビジネスの大きな絵を描き、周囲を巻き込んで推進することが求められます。そこに向けた道のりを組み立てることができる視点の高さを持つ同時に、それを一緒に実行するための仲間が必要になるのです。
ビジネス視点での良いコミュニティや社外交流とは、視点の高さとなれ合いではない成長刺激をもたらしてくれるものです。そのような場で自分を研鑽し、次第に周囲から認められていく。そのことで、さらなる上のステージの人と出会うことで新たなキャリアと活躍の場を手に入れることができる。私はそのように考えています。
私個人にとっても、そして参加メンバーにとっても、そのような場になれば良いと思い、マーケティングのサロンでファシリテーターを担っていますので、ご関心ある方は以下のリンク先をチェックしてみてください。
⇒マーケティング思考を一流ゲストに学ぶ 「マーケリアルサロン」
前編では『自分が属する業界や会社とは違う視点や常識に触れること』の重要性を語ってくださった山口さん。
今回の記事を読んで一歩踏み出して行動したいと思われた方も多いのではないでしょうか?
サンカクの『社会人のインターンシップ』は、仕事をしたまま気になる企業やテーマを体感できる場を提供しています。
応募受付中のプログラムも多数ありますので、まずはどんな社会人のインターンシップの場があるのかぜひチェックしてみてください!
→応募受付中のプログラムはこちら
【スポットディスカッション 機能提供終了のお知らせ】
このたび、2014年9月よりご提供させて頂いておりましたスポットディスカッションにつきまして、2022年4月18日をもちましてサービスを終了させていただくこととなりました。
引き続き、皆様のキャリアアップの機会となるよう社会人インターンシップ・ふるさと副業のサービス提供は行ってまいりますので今後ともよろしくお願い致します。
社会人のインターンシップ一覧
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社会人のインターンシップとは
社会人のインターンシップの目的とは?
社会人のインターンシップに参加する5つのメリットとは?
社会人のインターンシップに参画する期間や日程とは?
社会人のインターンシップは給与のあるなしで何が違ってくる?
社会人のインターンシップにおける第二新卒~30代のバリューの出し方とは?
社会人のインターンシップは転職のため?
副業とは?副業の定義や複業・兼業との違いについて
副業の種類や自分に合ったおすすめな副業の選び方
副業でスキルアップがおすすめ理由と正しい選び方
副業で得られる報酬はどう扱う?
副業で開業届は必要?個人事業主・法人の開業基礎知識
副業・兼業の労働時間管理の在り方とは?労働基準法違反にならないために注意したいルール
副業すると社会保険はどうなる?2か所以上から給与をもらう場合の注意点
副業で確定申告はいくらからしないといけない?税金の種類や申告時の注意点
(C) Recruit Co., Ltd.
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text:
12時~17時までの時間帯は「HAPPY TIME」という事でお酒を格安で提供してくれています。なのでランチで訪れても既にお酒を呑んでるグループがちらほら、うらやましい~(笑)。
名物ごちゃ混ぜ焼肉定食 850円
僕は「名物ごちゃ混ぜ焼肉定食」を注文しました。「名物」って書かれると弱いですねぇ(笑)。でも「タン」「ロース」「カルビ」「ハラミ」を少しずつ楽しめるので、かなりお得な内容です。
お店は大人数で宴会する事もできますし、カウンター席も用意されているのでひとり焼肉で気兼ねなく訪れる事もできます。今回はランチですが、ぜひまたディナーで来たいと思います。
目の前に七輪がセットされるとテンションが上がります!何と言っても定食なのに色んな部位を食べられるのが嬉しい!ごちゃ混ぜなので「タン」もタレで頂きます。お肉も柔らかいですよぉ!
大阪府大阪市中央区東心斎橋2-1-27 周防ウイングスビル1F
050-5869-8142
12:00~翌5:00(ラストオーダー 翌4:30)
AKフード・プロ株式会社公式ホームページ
かうぼーい【ハンバーグ・ステーキ】
「かうぼーい」は裏なんばにあるハンバーグが人気のお店です。裏なんばとは「なんばグランド花月」周辺のエリアの事で、「千日前通り」から「なんさん通り」辺りまでのエリアを指します。
メニューはハンバーグとステーキ、そしてハラミ丼やローストビーフ丼などの肉丼も用意されています。中でも「かうぼーい」の一番人気はふわっふわな「ウエスタンママハンバーグ」です。
ウエスタンママハンバーグ(ミニ150g) 800円
僕も「ウエスタンママハンバーグ」を注文っ!サイズはミニ(150g)・S(200g)・M(250g)・L(300g)・レスラー(500g)から選択します。サイズの表記で「レスラー」ってはじめて見た(笑)。
店内には年末のビンタでお馴染みのプロレスラー「蝶野正洋」さんと「かうぼーい」のオーナーさんの2ショット写真も飾られています。蝶野さんも「かうぼーい」へよく来られるそうです。
今回は定番のデミグラスソースを選択しました。運ばれてくるとアツアツの鉄板にソースが焼かれてジュワジュワと良い音!ふっくらと焼き上げられているので食感がふわっふわです!
大阪府大阪市中央区難波千日前7-15
06-6647-2990
11:00~23:00
「焼肉ライク」は近鉄なんば駅の北側、千日前通りを渡った御堂筋沿いにある「ひとり焼肉」の専門店です。東京のお店ですけど店舗数も増えてきていて、大阪での認知度も高いハズ。
席に着くとタッチパネルで注文をし、商品は自分で受け取り口まで取りに行きます。あとは席に戻って自由に焼肉を楽しみます。そしてお帰りの際にセルフレジでお会計という流れです。
牛・豚カルビ&牛ホルモン(150g) 770円
ホルモンも食べてみたくて「牛・豚カルビ&牛ホルモン」を注文しました。かなり安いのでお昼の休憩ランチにもってこい!一番安いメニューなら「バラカルビセット100g」の580円です。
リーズナブルにササっと焼肉を食べたい時には「焼肉ライク」があると嬉しい。ひとりで焼肉屋さんに行くのに抵抗がある方でも、「焼肉ライク」なら気軽にひとり焼肉デビューができます。
タレの種類も豊富なのでいろんな味付けが楽しめる!やっぱり「旨辛コチュジャン」と「にんにくおろし」は外せません。お肉によく合う、ご飯が進む!ひとりでお肉を焼くのも良いもんですよ!
大阪府大阪市中央区難波2-1-3
06-6789-8929
10:00~23:00(ラストオーダー 22:30)
焼肉ライク公式ホームページ
道頓堀肉劇場(にくげきじょう)【肉丼】
「道頓堀肉劇場」は道頓堀商店街からスグの御堂筋沿いにある肉丼専門店です。コロナ以前は中国や韓国からの旅行者もたくさん来られていて、海外からも一目置かれるお店です。
「肉劇場」は関西を中心に複数の店舗を展開されています。そして「肉劇場」へ行かれるなら「2日」「9日」「29日」がオススメっ!毎月、この3日間は「肉増し」のサービスが無料なんです。
ハラミ丼(肉増し) 880円
僕はクーポンを使って「ハラミ丼」の「肉増し」を注文しました。お店に行くと次回使える「肉増し無料クーポン」が貰えるので、定期的に通うなら肉増しの無限ループが利用できます(笑)。
僕は初訪問の日がたまたま「肉増し無料サービス」の日で、「メチャメチャ肉が多いなぁ」って感動してしまいました!ガッツリお肉を食べたい方は、この「肉増し」を利用しない手はないです。
タレは14種類から選べるので、日によって違う味が楽しめます。お肉は柔らかくてメッチャ美味い!一口目から幸せな気持ちになります。キャベツがどっさり入っているのも嬉しいですね。
道頓堀肉劇場(にくげきじょう)
大阪府大阪市中央区道頓堀2-2-2
06-6214-2951
11:00~23:00
肉劇場公式ホームページ
大阪トンテキ 【豚料理・洋食】
「大阪トンテキ」は何と言ってもトンテキが人気の有名店です。大阪キタの梅田界隈には店舗がいくつもありますが、ミナミならなんばウォークの三番街にしかありません。
僕は大人になるまでトンテキという料理を食べた事がなかったんですが、はじめて「大阪トンテキ」でトンテキを食べた時は衝撃的でした。こんなに美味しい豚料理があったのか~と。
トンテキ定食(200g) 850円
他のメニューを食べたい気持ちもあるんですけど、ココに来たらやっぱり「トンテキ定食」です(笑)。お肉は200g・300g・500gから選べますが、200gでも十分のボリュームです。
ガッツリお肉を食べたい方は「メガ(500g)」に挑戦してみてください。ただ、メチャメチャご飯が進むので要注意です。お昼休憩でお腹いっぱいになると仕事できなくなりますからね(笑)。
お肉が大きくて迫力満点なんですが、やっぱりソースが絶品です!このソースが豚肉をさらに美味くしている。思わずご飯をお代わり。最後にはソースに浸ったキャベツもご馳走です。
大阪府大阪市中央区千日前1 なんばウォーク三番街
06-6212-6573
11:00~21:00
なんばウォークの休館日
大阪トンテキ公式ホームページ
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2017 02 15 Wed
AIが瞑想での集中をサポート。テクノロジーとマインドフルネスを融合させるアプリ『AURA』
こんにちは。大嶋です。
テクノロジーからは連想しにくいワードですが、「マインドフルネス」が昨今世界的ブームだそうです。
「テクノロジー」と「マインドフルネス」、真逆なイメージを持つ両者ですが、最近AIが瞑想をサポートするアプリがリリースされました。感情という漠然とした情報の溢れるフィールドで、AIが活かされる事例はとても面白そうです。
今回はそんな瞑想をサポートしてくれるアプリAURAについてご紹介します。
このアプリの注目ポイントは、ユーザーにとって最適と思われるプログラムを提供してくれる機能が搭載されていること。
AI技術を利用した機能を持っているアプリは瞑想のジャンルではAURAだけ、必見のアプリです。
AIが自分だけの集中空間を作る。瞑想アプリAURA
AURAは2016年10月にリリースされた瞑想をサポートするためのアプリです。無料で使える機能としては以下の6つがあります。
毎日自分に合った瞑想のプログラムを提供
1週間の自分の感情のコンディションを記録し、グラフ表示
理想的な呼吸のリズムを表示
良い精神状態を保つための一日のタスクを提案
瞑想時のBGMを、自然音など癒される音楽10種類から選択可能
appleのヘルスケアアプリと連動
主に「毎日セッションを提供する」機能にAI技術が使用されていて、日々利用しているセッションの情報やその都度入力する評価などから、その人に合うセッションを選んでくれるそうです。
次の章で具体的に、ご説明します。
繰り返す使うことでAIが好みを学習。自分専用のプログラムが受けられる
受けられるセッションは以下の2種類。
毎日1回ユーザーに合わせて提供してくれる、トレーナーのガイド付きセッション
10種類のBGMの中から好きなものを選んでおこなうセッション
前者は1日に1度受けられるプログラムで、ユーザーが日々好んで選択しているメニューや、各プログラムに対する評価、そしてその他すべてのユーザーのデータも加味して、AURAが最適なものを提案してくれます。
後者はユーザーがいつでも好きな時に利用でき、「滝」や「さざ波」などの自然音や、「ピアノ」などによる楽器の演奏などから自由にBGMを選択できるというものです。
いずれもその前後に、そのときの感情を入力する必要があり、これが次の日の最適なプログラムの提供に活かされるというわけです。
さて、個人個人に合ったプログラムを提供するためには、各ユーザー自身のデータがある程度必要なはずです。
このデータ収集を迅速にしているのが、瞑想を毎日続けさせるためのたくさんの仕組み。
例えば、ガイド付きのセッションは毎日おこなうことを推奨され、1日の必ずやるタスクとして設定されています。
しかし、所要時間が3分と、初心者でも「やってもいいかな」と思えるラインになっているのがにくいところ。どんな人でも無理なく続けられるようになっています。
先に紹介した、1週間分の感情の推移を見れるグラフや、一日の小さな目標を提示してくれるという機能も、ユーザーの利用継続を促すのに一役買っているんじゃないでしょうか。
つまり、利用者がより快適に毎日瞑想を行うことが出来る機能が満載であり、そのたびにユーザーの情報を提供してもらえる、そしてそれがさらにユーザーがより快適に瞑想をおこなうことに繋がる……という流れになっているわけですね。
使ってみてわかる「継続して使える」工夫
では、AURA側が提案してくれた瞑想プログラムを実際にやってみた様子をご紹介します。
上記の画面で自分の今の状態を選び、時間を選択して、開始ボタンを押すだけです。今回は無料で選択できる3分間に設定しました。
音声ガイドは綺麗な聞き心地の良い声でしたし、少し音楽も鳴っていて、かなり気持ちが良かったです。
3分間という時間ですが、「ちょっと物足りないかも」と感じる長さでした。
それでいて、ちゃんと気分はシュッとするので瞑想の役割はきちんと果たしています。
これ、続けてセッションを受けたくなる絶妙な時間設定です……。
そして、セッションが終わった後は、上記のような画面でプログラムを評価します。これで終了です。
使用を継続すれば、自分に合ったプログラムを提案してくれるようになるはずのですが、正直その効果のほどは実感出来ておりません。ただ最初のときよりはやりやすくなってきたような……?
しかし、瞑想というワードでは想像もつかないほど気軽に使用できるので、効果を実感するまでも心地よく使えそうです。
パーソナライズ技術のキモは「いかに継続的に使ってもらえるか」
今回は瞑想アプリAURAについてご紹介しました。
瞑想という敷居の高いジャンルで、毎日気軽に使えるというのは、データ量を必要とするAI技術にとって、かなり重要なことです。
この手軽さと、使えば使うほど(データを提供すればするほど)、自分に合ったプログラムになっていくということが、多くのユーザーを獲得し長期間にわたって使用してもらうのに役立っているということでしょう。
他の分野に関しても、このAURAのように頻繁に情報提供をしたくなるような(せざるを得ないような)、仕組みがあると良いのかもしれません。
AURAの場合は、アプリユーザー自身がこの仕組みの恩恵を受けていますが、例えばマーケティングツールなどを使用する際のように、情報提供者と利用者が異なる場合の方が、この工夫は重要になってくるはずです。
ある程度限定された行動パターンを示すデータは大変貴重であり、必要な情報提供をピンポイントで誘導するAURAの工夫は、広範囲の分野で役立つのではないでしょうか。
難しい現象を簡単に説明するのが得意。宇宙の物理に興味がある。
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TEL:0771-27-2015
〒621-0111 京都府亀岡市東別院町南掛落合6-1
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「木の勉強会」を定期開催しています!/ 京都、亀岡市の注文住宅 「+e.wood(プラスイーウッド)三浦製材」
【「木の勉強会」を定期開催しています!】
皆さん、こんにちは。「木の家」「自然素材」でお悩みなら三浦製材へ! 亀岡市、京都市で注文住宅、リフォーム・リノベーション工事を手掛ける+e.wood(プラスイーウッド)三浦製材代表の三浦です。
三浦製材は住宅の建築&リノベーションをご提供するほかに、社名通りの木材事業、山と街を木で繋ぐ仕事を行っています。写真は先日納品させていただいた吉野赤杉の美しい造作材。綺麗な色と目の細かい目合いが魅力的ですね。着工から約一年、いよいよ完成間近の現場です。
木は奥深い世界を持っています。
私たちもまだまだ学ぶべき事がたくさんあります。伝えたいこともたくさんあります。そこで木造建築に携わるプロの方々向けに定期的に開催しているのが「木の勉強会」。
毎月第2と第4土曜日の夕方にオンラインで開催し、勉強会の内容は三浦製材木材部が発行しているニュースレター「伐木之契(ばつぼくのちぎり)」でもご紹介しています。たとえば、先日のテーマは「腐朽と乾燥」。少し難しそうに思われるかも知れませんが、森や木、自然環境などに興味を持たれている方には面白い内容だと思います。
もちろん「木の勉強会」は一般の方もご参加いただけます。ご興味のある方は、お気軽にお問い合わせください。またニュースレター「伐木之契」は下記サイトからダウンロードいただけます。
https://miura-seizai.com/ニュースレター-伐木之契
現在、+e.wood(プラスイーウッド)では、「2世帯リノベーション」と「マンションリノベーション」に特に力を入れています。