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Read the article to find out why so much of Germany’s gold is in overseas banks and what they are doing about it.
For years, Germany has kept most of its gold reserves in foreign cities like Paris and New York. But soon, about half of the gold stored overseas will be back in German vaults.
Germany moved much of its gold out of German banks and into overseas banks during the Cold War. This was done to protect the gold in case the Soviet Union invaded. By the end of the Cold War, nearly all of Germany’s gold was kept in foreign banks.
Some of the gold was returned to German banks years ago. In 2000, over 900 tons of gold were returned from the Bank of England. But in recent years, the demand to move more gold back to Germany has increased. The German public has become more anxious about keeping so much of the country’s gold overseas. Many people in Germany don’t believe the European economy is stable. They think that keeping the gold in Germany could help protect the country if the value of the euro collapses.
In 2013, Bundesbank, the German federal bank, decided to return 674 tons of gold to German banks. They think that by returning the gold to Germany, many Germans will be less worried about the gold.
The bank moved 216 tons of gold from New York and Paris to Frankfurt last year. They only have to move a remaining 91 tons from the Bank of France. Then the transfer will be complete. While the move was originally set to be completed by 2020, Bundesbank is now saying the transfer will be completed this year. According to Bloomberg Markets, the total cost of the moving the gold back to Germany will be about $7.4 million. About half the country’s gold will still be kept overseas in New York and London.
Bundesbank did not give a reason for finishing the project ahead of schedule. Some people believed that Donald Trump’s election and Brexit forced Bundesbank to speed up the transfer. However, Bundesbank denied those claims.
The total value of Germany’s gold reserves, both foreign and domestic, is about $130 billion.
For years, Germany has kept most of its gold reserves in foreign cities like Paris and New York. But soon, about half of the gold Germany kept overseas will be returned to Germany.
Germany moved much of its gold out of German banks and into overseas banks during the Cold War. The gold was kept in other countries to protect it from the Soviet Union. The gold would stay safe in overseas banks. Nearly all of Germany’s gold was kept in foreign banks by the end of the Cold War.
Some of the gold was returned to German banks years ago. Over 900 tons of gold was returned from the Bank of England in 2000. But recently, many people in Germany said they wanted the gold moved back to Germany. The German people are worried about keeping most of their country’s gold overseas. Many people in Germany believe the European economy is at risk. They think the gold should come back to Germany. The gold could save Germany if the value of the euro goes down.
The Bundesbank is the German federal bank. In 2013, they decided to return 674 tons of gold to German banks. Bundesbank thinks that if they return the gold to Germany, many Germans will be less worried.
The bank moved 216 tons of gold from New York and Paris to Frankfurt last year. They only have to move 91 tons from the Bank of France. The gold was supposed to be moved by 2020. Now, Bundesbank is saying the gold will be moved this year. They will finish ahead of schedule.
Bundesbank did not give a reason for finishing ahead of schedule. Some people believed that Donald Trump’s election and Brexit caused Bundesbank to move the gold faster. However, Bundesbank said that was not true.
According to Bloomberg Markets, it will cost Germany about $7.4 million to move the gold back to German banks. About half the country’s gold will still be kept in New York and London banks.
The total value of Germany’s gold reserves, both in Germany and in other countries, is about $130 billion.
gold reserves 金準備(政府と中央銀行が保有している貨幣用の金)
ある物をなくしたり傷めたりしないようにしまっておく、保存する、という意味です。
例:I store all of my digital photos on a hard disk.
(私はデジタル写真をすべてハードディスクに保存している。)
類義語: keep / put away / stow
vault 金庫室、貯蔵所
in case ~ 万一~の場合に
万一の場合の用心のために、もしもの場合に備えて、という意味で使われます。
例:Please CC her supervisor in the email in case she doesn’t see it right away.
(彼女がすぐに確認しない場合に備えて、メールには彼女の上司をCCに入れておいてください。)
invade 侵攻する
years ago 何年も前に
anxious 心配して
stable 安定した
collapse 暴落する
ahead of ~ ~より早く
(時間的に)元々予定していた時刻やタイミングなどよりも早く、という意味です。また、“in front of” と同じく、(空間的に)~の前方に、という使い方もできます。
例:I have to finish making the slideshow ahead of the project meeting.
(プロジェクト会議の前に、スライドショーを仕上げなくてはならない。)
claim 主張、断言
こちらのコーナーでは、Gabaマンツーマン英会話の受講者様向け学習コンテンツ、「myRead」で取り上げた記事についてご紹介しています。日本語訳については、本記事における意味になりますのでご了承ください。
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ストリートパンクの帝王オフスプリングのタフでコアなパンクチューン。
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このPVを観てから夜の独り歩きはこのパンクサウンドが欠かせないくらい妖しく激しく響く。
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今や本人たちがほとんど出ないレディオヘッドの初期の名曲のMV。
ドラマ的なストーリーの中にちょいちょい挟まれる彼らの姿。
スモーキーな色がかかる映像と、ぽつりぽつりとそして脈々とうねっていく超越的なロックサウンドを演奏するシーンは、油絵にでもしたら何億とかしそうな程そのものがアート性に優れる画。
虚ろなトムヨークの表情が、急にタガが外れ鬼気迫ってきて曲のテンションとともに異様なくらい拍車がかかっていく。
謎のドラマの行方も気になるんだがバンドのパフォーマンスの狂気ぶり、向かい合う5人の姿は完全にストーリーの外で聞こえて見えていて、そこにどうしても目が行く。
だからこそ凄く不可思議なドラマが意味わからなくて、ミステリアスでアートな世界観という後味が残るのだ。
ジャック・ホワイト、ブレンダン・ベンソン率いる才能の頂とも思えるメンバーがフランクに集まったスーパーガレージバンド、ラカンターズの名曲。
コマ送りの映像、その迫力が2人の奇才ボーカルと完璧にリンクする奇妙でありながら圧巻という彼らの世界観にドハマリした撮り方。
定型無視だがどキャッチーでマジカルなロックサウンド、変人とも言える域の達人たちによる空間掌握力、それを敢えて燦めく瞬間切り取るコマ送りとモノクロームによって逆に3Dで飛び出してくるような得も言えぬ躍動感を生み出してる。
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Blink182が時間を止めた後、マークとトラヴィスが立ち上げたプロジェクト、+44のアイコンナンバー。
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PVの構成としては超よくあるシュチュエーションでも、とびきりアイコニックな仕上がりなのはやっぱり彼らのタレント性がずば抜けているからだ。
キレ味鋭いガレージバンド、サブウェイズのキラーチューン。
バンドの3人だけがだだっ広い地下の空間で演奏するだけという良くあるパターンの演出だが、エゲツないほどカッコイイ。
コレを演り終わった後、死んでもいい。
その位のエネルギッシュさで全員が全力でパフォーマンスする姿がシンプルでダイレクトにぶつかってくる。
ボーカルのビリーが大きなシャウトを終えて滑るようにぶっ倒れ、そのまま再び立ち上がる姿は超見どころ。
その完成度でロックンロール界に衝撃を与えた若きブルースロックバンド、ストライプスの一曲。
パキッとしたパステルカラーの背景を組み合わせ、鏡を巧みに使ったアートテイストな仕組み。
ちょっと趣肴は違うけど'おぉー'とずっと観てしまう。
徐々に回転数が増す鏡のトリックアートも、ブルース・ロックの色めきをモダンにビビットに映やすことのできるサウンドがあってからこそ、色彩豊かに映るのだ。
オーストラリア史上最大のロックアイコン、ヴァインズのキラーチューン。
僕はこのMVを見て緑のパーカーを買った。
熱狂の坩堝のライブハウスに、そこにいるどいつよりもアイコニックに'キレて'いるクレイグ・ニコルズのカリスマ性。
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きっと僕の心に永遠に残るPV。無人島に持っていくならこの3分間。
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たまにはMVだけを眺めるのも楽しい
以上いかがでしたでしょうか?
演奏シーンが中心のMVはそれだけで楽しいし、その躍動感が曲の良さを助長させてくれる。
たまにはぼっーと眺める、そんな時間もあると、よりその曲を好きになれそうなMVに出会って幸せな時間となる。
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エキュメニスティ Ecumenicity 超教派 | 神戸国際キリスト教会 Kobe International Christ Church
超教派ブレザレン教会 Church of the Brethren
こころやすらぐ「聖書」のことば|岩村 義雄|三宮KCC – 神戸新聞文化センター Pastor Yoshio Iwamura
牧師の拙論 (9) Thesis (Argument) of Pastor Yoshio Iwamura
エラスムス平和研究所 Erasmus Institute of Peace Studies
憲法9条をノーベル平和賞に推す神戸の会 Headquarters of Executive Board of Kobe “Nobel Peace Prize for Article 9”
良心者 コンチ Pastor Yoshio Iwamura
カテゴリー カテゴリーを選択 牧師の拙稿  (4) 牧師の拙論 (開くのに時間がかかります)  (31)
ギリシア語  オイクーメネー「人間が居住する世界」の意から,英語ecumenical [エキュメニカル「全世界の,全キリスト教会の」の意]という語ができました。
エキュメニスティ Ecumenicity はエキュメニカルの名詞形です。エキュメニカルであることの資質,状態を示しています。超教派 Super-denomination もしくはSuper-denominationalism  であり,相互に告白し合う世界的に結ばれている状態を意味しています。
エキュメニスティ = 超教派であること
From the Greek word “the world people live”, the English word “ecumenical [the whole world, the whole Christianity]” was born. “Ecumenicity” is a noun form of ecumenical. It explains the qualities and condition of being ecumenical. It is the Super-denomination or the Super-denominationalism, and it means a condition that connecting worldly and confessing each other.
Ecumenicity = Being as the Super-denominationalism
「父よ,あなたがわたしの内におられ,わたしがあなたの内にいるように,すべての人を一つにしてください。彼らもわたしたちの内にいるようにしてください。そうすれば,世は,あなたがわたしをお遣わしになったことを,信じるようになります」 (ヨハネ 17:21 『新共同訳』) 。
“That all of them may be one, Father, just as you are in me and I am in you. May they also are in us so that the world may believe that you have sent me” (John 17:21).
あまたの宗教があります。それぞれが平和を願っています。真理を探究する中で,他の宗教を見下げたり,非難,迫害を今に至るまで人類歴史は行ってきました。流血の罪があります。
There is a great number of religions. Each prays for peace. In seeking the truth of religion. The history of the religious world has been overlooking other religions, accusations, and persecution until now. There is a crime of bloodshed.
超教派ブレザレンは,求心力のあるヒエラルキー[位階制]による「一つ」 (黙示録17:13)に抗います。一方,「すべての人を一つに」 にするエキュメニスティ[超教派であること]を希求します(ヨハネ 17:23参照)。
The Super-denominationalism resists “one” (Revelation 17:13) by a centripetal hierarchy [rank system]. On the other hand, we seek ecumenicity [being as the Super-denominationalism] to “complete unity” (cf. John 17:23).
「指導者たちの言うことを聞き入れ,服従しなさい。この人たちは,神に申し述べる者として,あなたがたの魂のために心を配っています。彼らを嘆かせず,喜んでそうするようにさせなさい。そうでないと,あなたがたに益となりません」(へブライ 13:17)に書かれている「指導者たちの言うことを聞き入れ,服従しなさい」の指導者とは,文脈の7節の「あなたがたに神の言葉を語った指導者たちのことを,思い出しなさい。彼らの生涯の終わりをしっかり見て,その信仰を見倣いなさい」 にある殉教するほどの信仰を見倣うことであって,盲目的服従をする必要をすすめてはません (使徒  5:29)。
エキュメニスティに賛同する「キリスト者」(  クリスティアーノス 使徒 11:26; Ⅰペテロ 4:16)は,聖地,総本山,統治体を必ずしももちませんが,教導権,意思決定をもつ指導者,組織とも人権を重んじる市民活動において連携します。憲法9条を守る運動などで,一緒に歩みます (イザヤ 1:17,23,10:2; エレミヤ 4:19, 20:7-18; エゼキエル 3:16-21)。
Dialogue between religions
The leader from “have confidence in your leaders and submit to their authority” in “Have confidence in your leaders and submit to their authority because they keep watching over you as those who must give an account. Do this so that their work will be a joy, not a burden, for that would be of no benefit to you” (Hebrews 13:17). It is to imitate the faith that is worth being martyred as “Remember your leaders, who spoke the word of God to you. Consider the outcome of their way of life and imitate their faith” (Hebrews 13:7), and it is not recommended the necessity of blind obedience (Acts 5:29).
“Christians”   christianos (Acts 11:26; 1 Peter 4:16), who agree with ecumenicity, do not necessarily have sacred grounds, a principal mountain, or a governing body, but they cooperate with the magisterium, decision-making leaders, and organizations on civil activities that value human rights. We walk together with the movement of Article 9 Association (Isaiah 1:17, 23, 10:2; Jeremiah 4:19, 20:7-18; Ezekiel 3:16-21).
世界各地のブレザレン教会 Church of the Brethren の非暴力による平和市民運動
A civil peace movement by non-violence of the Church of the Brethren in the world.
二元論 自分は善,他宗は悪
Dualism  I am right. Other religions are evil
地獄があると信じていますから,万人救済説に立つわけにはいきません。(「地獄」については拙稿“「ゲヘナ」は熱いか”「目薬」誌 1996年発行 No.1~2000年発行 No.18参照)。
二元論―善か悪か,エホバかサタンか,光か闇か,陰か陽か,黒か白か―のように考える人は,すぐに,「キリストとベリアルにどんな調和がありますか。信仰と不信仰に何の関係がありますか」 (Ⅱコリント 6:15)の例を引用します。しかし,私たちキリスト者は「和解のために奉仕する任務」 (Ⅱコリント 5:18)を託されています。だから,マリア崇拝,聖人崇拝,独身制など聖書から考えて,首をかしげることがあっても,「実に,キリストはわたしたちの平和であります。二つのものを一つにし,御自分の肉において敵意という隔ての壁を取り壊し」 (エフェソス 2:14)に従います。聖書に基づい
て,絶えず聖書に改革され続ける立場をとります。たとえば,たばこを自分は吸わないからと言って,たばこを吸う人たちとは一切交わりを断つような律法主義に陥いらないようにします。
I believe there is a hell, so I should not support the theory of universal reconciliation. (About the “hell”, please refer to my “Does geenna hot?” in “Megusuri” quarterly magazine. No.1 in 1996 and No.18 in 2000).
The person who thinks like dualism – good or evil, Jehovah or Satan, light or darkness, yin or yang, black or white – tends to quote the example of “What harmony is there between Christ and Belial? Or what does a believer have in common with an unbeliever?” (2 Corinthians 6:15). However, we Christians are entrusted the “gave us the ministry of reconciliation” (2 Corinthians 5:18). Therefore, even though we wonder, regarding from the Bible, about Marianismo, Saint worship, “For he himself is our peace, who has made the two groups one and has destroyed the barrier, the dividing wall of hostility” (Ephesians 2:14), we follow it. Based on the Bible, we keep taking a position to continually be reformed by the Bible. For example, we are mindful not to fall into a legalist who cut all relationships with smoking people because we do not smoke.
Historical Christian Church
かつて十字軍,異端審問,魔女狩り,ヒュパティア[370-415] 女性哲学者を殺害してきた加害者性,差別性,罪をプロテスタント教会も共に悔い改めましょう。
12世紀の無抵抗のカタリ派 (The Cathars)も,ローマ・カトリック教会によって異端として絶滅してしまいました。さながら小笠原諸島に生息していたアホウドリ Phoebastria albatrus のようです。羽毛乱獲のために人間が近づいても警戒しないので,バカトリとも言われたりしました。
The Protestant Church, let’s repent our assailant act, discrimination, and sin that of the Crusades, Inquisition, Witch-hunting, and murder of female philosopher Hypatia [370-415].
The non-confrontational Catharism in the 12th century was also vanished by the Roman Catholic Church as heresy. It seems like the Phoebastria Albatros, which was used to be inhabited in the Ogasawara Islands. This bird was called a “foolish bird” because it did not be aware of the human beings when they came close for overhunting of feathers.
左 十字軍によるカタリ派根絶    中央 無抵抗のカタリ派処刑     右  20世紀初頭,乱獲により絶滅したアホウドリ (小笠原教育委員会所蔵)
Left: Extermination of the Cathars by the Crusade Center: Execution of the non-confrontational Cathars Right: Extinction of albatross by overhunting in the early 20th century. (Ogasawara Educational Committee Archive)
ローマ教皇ヨハネ・パウロ2世[1920-2005]は,2000年3月12日,バチカンのサンピエトロ寺院で,キリスト教会が犯した罪を認め,神の許しを請うミサを行ないました。画期的なことであり,称賛されるべきでしょう。しかし,CNNなどによりますと,「異端審問,十字軍や異教徒への改宗強制に際しての暴力,ユダヤ人や女性,先住民に対する差別や抑圧などが罪として挙げられたが,法王は歴史的な具体的事例には触れなかった。」とも報じています。
Pope John Paul II [1920-2005], conducted a message at the St. Peter’s Basilica at the Vatican to acknowledge the crimes committed by the Christian church and asked for forgiveness of God on March 12, 2000. It was a revolutionary act and it should be admired. However, according to CNN and others, they reported, “Although Pope spoke about the sin, such as Inquisition, violence by the Crusaders to foreign followers to force them to change their religions, discrimination and repression on Jews, women and indigenous people, he did not mention about any real historical cases.”
プロテスタント教会の雄である宗教改革者マルティン・ルター[1483-1546]もトーマス・ミュンツァー[1490頃-1525]などの農民革命を弾圧,もう一方の雄であるジャン・カルヴァン[1509-1564]もミカエル・セルヴェトス[1511-1553]に対する流血の罪や,セバスチャン・カステリョ[1515-1563]を抹殺する排他性がありました。
The suppression of the farmers’ revolution was done by the religious reformer as well as the father of the Protestant Church, Martin Luther [1483-1546] and also Thomas Müntzer [around 1490 – 1525]. And the other father, Jean Calvin [1509-1564] also had an exclusive face because he did bloodshed sin toward Michael Servetus [1511-1553] as well as killing Sebastian Castellio [1515-1563].
日本の福音派も近年のカルトに対して,身体的拘束までして,マインドコントロールを解凍するという手段で強制改宗した足跡は人々の記憶からは消えないでしょう。信仰は良心に基づく自由が前提です。たとえば麻薬,覚醒剤,アルコール依存であっても,本人が覚醒するように,忍耐強く,対話するべきです。(Ⅱテモテ 2:25,26)。
「あなたがたを迎え入れもせず,あなたがたの言葉に耳を傾けようともしない者がいたら,その家や町を出て行くとき,足の埃を払い落としなさい」 (マタイ 10:14)とキリスト自身が教理面でかたたくな者に対して,肉体的に拘束したり,監禁せよとは言われなかったのです。本人の意思を尊重せずに,十字軍,異端審問管のように有無を言わせずに強要するのは狂信に他なりません。
宗教は,霊魂の救済を第一にします。良心の苦しみである罪から人々を救済されるのは神であって人ではありません。ましてや強制改宗は宗教家がすべてきことではありません。「薔薇の名前」(ウンベルト・エーコ原作 ショーン・コネリー主演)のDVDを参照なさることをおすすめします。
Footprints of Japanese evangelicals who forced recent cults to convert themselves by doing physical restraints to break brainwashing will never disappear from the memory of people. Faith assumes freedom based on consciousness. For example, even a person has problems with drugs, stimulant drugs, or alcohol dependence, you must talk patiently to make the person can sharpen their own mind (2 Timothy 2:25,26).
Christ said, “If anyone will not welcome you or listen to your words, leave that home or town and shake the dust off your feet”. (Matthew 10:14) Christ himself never said to do physically restrain or confine the person who is a hardened person in terms of doctrines. It is nothing other than fanatic to force the person like the Crusaders and inquisition officers without respecting his/her inclination.
Religion puts soul salvation first. It is God, not man, who saves people from the suffering of conscience, sin. Moreover, religious people never make the others force conversion.
I recommend watching the DVD of “the Name of the Rose” (The book by Umberto Eco. Starring: Sean Connery).
左  『宗教改革の精神―ルターとエラスムスの思想対決』 (講談社学術文庫)     中央 『カルヴアン 対 カステリョ』,  右 デジデリウス・エラスムス[1466-1536]像
Left: “The spirit of religious reform – thought confrontation between Martin Luther and Desiderius Erasmus” (Kodansha Geijyutsu Bunko) Center: “Jean Calvin vs. Sebastian Castellio” Right: Statue of Desiderius Erasmus  [1466-1536]
「キリスト教」は聖書にない言葉
“Christianity” is a word not found in the Bible.
歴史上,「キリスト教」(  christianismos クリスティアニスモス)がローマ帝国の国教になってきてからはというもの,エスカレートしすぎた独善的救済観が自己義を主張し続けました。「寛容さ」 (ローマ 2:4; Ⅰコリント 13:4;  コロサイ 3:12; Ⅰテサロニケ 5:14)を失ってきたのです。西暦4世紀からの流血の罪を思い出すと胸くそが悪くなります。
Historically, since “Christianity”  christianimos became a state religion of the Roman Empire, too much escalated self-righteous salvation continued to insist on its self-righteousness. We have lost “tolerance” (Romans 2:4; 1 Corinthians 13:4; Colossians 3:12; 1 Thessalonians 5:14). When I recall the crimes of bloodshed from the 4th century A.D, I feel sick.
超教派ブレザレンはいかなる正戦をも否定するエラスムスが唱道した「平和」の実践を追求します。
イエス・キリストが西暦1世紀にまいた種が道ばた,岩地,茨を含めて,いろいろな宗教にも及んでいます(マルコ 4:1-12)。エキュメニスティを通じて,アナケファライオゥサッサイ( ひとつになる エフェソス 1:10)を目指します。
The Super-denomination Brethren pursues the practice of “peace” that was advocated by Erasmus, which denies any positive war.
The seeds that Jesus Christ sowed in the 1st century A.D, those are reaching other religions including roads, rocky areas, and thorns (Mark 4:1-12). Through ecumenicity, we aim to become one  (anakephalaioothai ”he might gather together in one all things in Christ”, Ephesians 1:10).
さいわいなことに,歴史的キリスト教会も聖書から「懺悔 ざんげ」=否定の論理を有していますから,過去の流血の罪について同じ過誤に陥られないように,日本基督改革派教会,日本基督教団(通称「教団」),日本バプテスト連盟,日本基督教会(通称「日基」),日本バプテスト同盟,日本ナザレン教団,日本福音ルーテル教会,日本カトリック教会司教団,沖縄バプテスト連盟は戦争責任を告白しています(ルカ 17:3)。
日本キリスト改革派の「創立宣言」(1946年4月),日本基督教団の「第2次世界大戦下における 日本 基督教団の戦争責任についての告白」(1967年3月),日本バプテスト連盟の 「戦争責任に 関する 信仰宣言」(1988年8月),福音ルーテルの「宣教百年信仰宣言」(1993年8月),日本聖 公会の戦責 告白(1996年5月)など。
Fortunately, the historical Christian Church also has the logic of “confession”= denial from the Bible. Therefore, the Reformed Church in Japan, the United Church of Christ in Japan, the Japan Baptist Convention, the Church of Christ in Japan, the Japan Church of the Nazarene, the Japan Evangelical Lutheran Church, the Catholic Bishops’ Conference of Japan, and the Okinawa Baptist Convention confessed the war responsibilities, in order not to do the same mistakes of past bloodshed crimes (Luke 17:3)
For examples, “The Declaration of Founding” (April 1946) of the Reformed Church in Japan, “Confession on the Responsibility During World War II” (March 1967) of the United Church of Christ in Japan, “Credo on War Responsibility” (August 1988) of the Japan Baptist Convention, “Japan Protestant Centennial” (August 1993) of the Japan Evangelical Lutheran Church, and “Confession of War Responsibility” (May 1996) of the Japanese Holy Catholic Church.
非寛容こそ宗教者のアキレス腱
Intolerance is the religious Achilles’ tendon
したがって,「非寛容」と戦う精神がエキュメニスティの生命線です。
自分たちの宗派,教団,教派だけが真理を有していて,他を異端として審く傾向がないかどうかを吟味しなければなりません。独善的な宗教エリート帝国に属していることが最高善と考えるならばおおまちがいです。
「罪を犯して打ちたたかれ,それを耐え忍んでも,何の誉れになるでしょう。しかし,善を行って苦しみを受け,それを耐え忍ぶなら,これこそ神の御心に適うことです。あなたがたが召されたのはこのためです。というのは,キリストもあなたがたのために苦しみを受け,その足跡に続くようにと,模範を残されたからです。『この方は,罪を犯したことがなく,その口には偽りがなかった。』ののしられてもののしり返さず,苦しめられても人を脅さず,正しくお裁きになる方にお任せになりました。そして,十字架にかかって,自らその身にわたしたちの罪を担ってくださいました。わたしたちが,罪に対して死んで,義によって生きるようになるためです。そのお受けになった傷によって,あなたがたはいやされました」(Ⅰペテロ 2:20-24)。
Therefore, the spirit of fighting against “intolerance” is the lifeline of ecumenicity.
We must examine whether we have a tendency to judge others as heretics because we think that only our sects, groups, and denominations have truth It is a big mistake if you think that belonging to a self-righteous religious elite empire is the best.
“But how is it to your credit if you receive a beating for doing wrong and endure it? But if you suffer for doing good and you endure it, this is commendable before God. To this you were called, because Christ suffered for you, leaving you an example that you should follow in his steps. ‘He committed no sin, and no deceit was found in his mouth.’ When they hurled their insults at him, he did not retaliate; when he suffered, he made no threats. Instead, he entrusted himself to him who judges justly. ‘He himself bore our sins in his body on the cross, so that we might die to sins and live for righteousness; ‘by his wounds you have been healed.’” (1 Peter 2:20-24)
“If we claim to be without sin, we deceive ourselves and the truth is not in us. If we confess our sins, he is faithful and just and will forgive us our sins and purify us from all unrighteousness.”(1John 8,9).
平和をもたらすのは宗教者
Religious people bring peace
2011年,東日本大震災に遭遇し,宗教者が価値観を総点検し,連帯できる部分を尊重しあう良い真理契機が与えられています。ヒロシマ,ナガサキ,フクシマは虚無に服し,呻いています(ローマ 8:22)。
キリスト教の絶対性,普遍性,純粋性を主張するならば,対話すらできません。つまり,「排他主義」(Exclusivisim),分離主義(secessionism)に陥らないようにします(Ⅰテモテ 2:4; Ⅱペテロ 3:9)。さらに,キリスト教が「包括主義」(Inclusivism)で諸宗教に君臨するためのエキュメニカルな運動ならば問題です(黙示録 17:17)。聖書には「キリスト教」(クリスティアニスモス)という言葉すら出てこないわけです。
「多元主義」(Pluralism)に基づいて行動することが求められるでしょう (フィリピ 2:3)。
In 2011, we encountered the Tohoku earthquake and tsunami. Religious people are given a good truth opportunity to respect the part that can cooperate with each other while overhauling the values. Hiroshima, Nagasaki, and Fukushima are be filled with an empty feeling and grunting (Romans 8:22)
If we insist on the absoluteness, universality, and purity of Christianity, we are not even able to talk to each other. Therefore, we try to avoid falling into “exclusivism” and the “secessionism” (1Timothy 2:4; 2 Peter 3:9). Furthermore, it is a problem that if Christianity do the ecumenical movement to reign over the other religions by “inclusivism” (Revelation 17: 17). Because the word “Christianity” (christianismos) never appears in the Bible. You will be required to act based on “Pluralism” (Philippians 2:3).
「キリストはキリスト教だけのものではない」 2020年12月6日
http://kicc.sub.jp/wp-content/uploads/2020/12/85f1ad1636671226f8487db93ace74ae.mp4
Nepal 『中外日報』(2015年5月29日付)。Pastor Yoshio Iwamura
無から有を生じるクレアチオ・エクス・ニヒロ(ラテン語 Creatio ex nihilo 無からの創造)ではなく,新しい天と地への途上として,創造の働きがクレアチオ・セクンダです。つまり,被曝し,復旧,復興,再建から見捨てられた被災地,格差の抑圧に呻いている地上の領域を「一つに」 (アナケファライオゥサッサイ「ひとつにまとめる」),原初の状態に再統合するのを目撃できます。
神の被造物[ラテン語 イマゴデイ imago Dei 神の似像として種がある 創世記 1章26節]であるすべての人々と,神の義や平和を追い求め(Ⅰペテロ 3:11),連帯し(へブライ 12:14),実践(マタイ 5:9; ヤコブ 3:18)する使者としてエキュメニスティ[超教派の働き]に仕えていきましょう。(エフェソス 2:17,6:15)。
It is not a “Creatio ex nihilo (Latin ‘a creation from nothing’)” that brings something from nothing, but it is the Creatio ex nihilo that the work of creation of the new way from the land to heaven. In other words, you will be the witness of the reintegration to the original condition of being “one” (anakephalaioothai  “unite as one”), that combine the affected areas where are exposed to radiation and abandoned for restoration, reconstruction and rebuilding, and the areas where people are crying for suppression of inequality. Let’s serve to the ecumenicity [the work of the Super-denomination] as a messenger of God to seek God’s righteousness and peace (1 Peter 3:11), to cooperate (Hebrews 12:14), and to exercise (Matthew 5:9; James 3:18) with the all people who are the God’s creatures [Latin “imago Dei” Seeds exist as the image of God. Genesis 1:26]. (Ephesians 2:17, 6:15).
「わが民はへいわの家にをり 思ひわづらひなき住所にをり 安らかなる休息所にをらん」 (イザヤ 32:18 『文語訳』)。
“And my people shall abide in a peaceable habitation, And in secure dwellings, and in quiet resting-places.”(Isaiah 32:18 “JPS Tanakh 1917”)


langs: ja ja ja en ja ja ja ja ru ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja zh ja ja ja zh ja ja ja ja ja zh ja ja zh ja ja ja en

text:
お茶が好きで茶葉に魅せられ22万本余のお茶の苗木を植えて来ました。芽吹きの季節、萌黄色から春風になびく若草色に変わるお茶畑の景色が好きで夢中になって土づくりを繰り返してきました。
栽培管理の中で唯一好きになれなかった農薬散布を出来るだけ減らしていると天敵が現れ、自然な生態系の中で茶樹が自ら育つ環境が整って来ます。
柔らかな新芽はふくよかな美味しい深蒸し煎茶や抹茶に加工します。
夏の新芽は害虫の被害も在りますから、世界的に有名な東方美人茶と同じ作用にて自然な香りの掛川紅茶に加工し、秋の茶葉は機能性に優れる成分「カテキン」を多く含む新緑茶に加工しながら、毎年毎年、茶葉に魅せられ育つ環境づくりの毎日です。
有機JAS、米国オーガニックNOP、JONA IFOAM認定を有機生産と有機食品加工で取得しており、海外でも楽しんで頂いております。


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text:
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やはり神田さんがコンサルされているだけあって私も引き寄せられました。
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でも、そんな時は神田さんに相談したらすぐにお返事いただけ、的確に指導してもらえます。
そして何より、私の良い所を見つけてそこをくすぐってくれるんです(笑)
褒められて嫌な人っていませんよね、私は褒めれた所をもっと伸ばそうって張り切ります!!
良い所を見つけたうえで直した方がいい所を教えてくれる・・・これで苦しさがなくなります。
苦しいってことは挑戦して成長していってるから!!これからも神田さんの「Net Bull」を拝見してマインドセット整えていき神田さんの背中を追いかけていきます。
神田からのフィードバック
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神田つばさ のプロフィール
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情報発信で、会社に頼らず、自分の力だけで
稼ぐスキルを伝授するコンサルタント。
相手の立場に立って親身に寄り添う
スタイルのコンサルが大好評!
初心者から初めて初報酬を稼ぐ「ゼロイチ」
の達成が得意で、「神田さんに教わりたい!」
と言ってくださる方が続々と増加中。
普段は東京都内の一戸建てで、
1つ上の姉さん女房と7歳の愛娘、
愛犬×2匹、愛猫×1匹で、
ワイワイとにぎやかに生活。
ビジネスの仕組化に成功し、少ない労力で
安定して継続的な報酬を得る。
仕事場は自宅やカフェ、旅の移動時間や
旅先のホテルなど、好きな時にのんびり
作業をするのを楽しんでいる。
最近は週2~3回ジムに通い、
キックボクシングの練習をしたり、
大好きな格闘技を満喫。
旅行が大好きで今まで行った渡航先は
香港、韓国、台湾、シンガポール、バリ、
タイ、フィリピン、オーストラリア、
グアム、サイパン、ハワイ、NY、
ドイツ、イタリア、フランス。
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text:
時期によって,申し込み画面は色々ですが,例えば以下のような画面が見つかったかと思います(料金は年度ごとに異なるので最新のものは上記ページで確認してください)。
申し込みできるプランとして,1つの講座のみを選択できる単独プランの他,受け放題セット(春の時期のみ受け放題パック)がありますが,ほとんどの方は受け放題を選択するようです。
講習の時期としては「夏期・秋期・冬期」の3つがありますので,目的や講座内容に応じて選ぶようにしてください。
ここでは「冬期講習受け放題セット」を申し込んでみることにしましょう。
申し込みページでは決済方法を選択することになりますが,クレジットカードかコンビニ決済が選べます。
私はカード決済にしましたが,すぐにコンテンツ購入完了画面が表示され,登録アドレス宛に「決済完了のお知らせ」というメールが届きました。
さすがオンラインとでも言いましょうか,予備校の講習に申し込むときと違って,大変スムーズに申し込みができたように思います。
時間が短いだけでなく,入会金も不要ですし,受け放題なのでいくつ講座をみても料金は一律。
加えて,過去の録画動画も後述の方法で簡単に視聴できるので,世の中の講習が終盤に差し掛かった時期であっても,遅れを取り戻すことができるところも大きな魅力と言えるでしょう。
なお,利用するにあたっては推奨環境というものが存在し,以下のページにある動画が再生できるかどうかは申し込み前に確認するようにして下さい↓↓
意外と使い始める前に苦労される方が多いかもしれませんので,どのように講座を視聴すればよいのか,その方法について解説します。
わかりやすい手順としてまずはトップページに行くことをおすすめしています。
何度もアクセスすることになるのでブックマークしておくとよいでしょう↓↓
こういったページですね。
冬期講習の時期ともなると,ここに共通テストまでの残り日数がカウントダウン表示されたりもするので,減っていく数字を見るたびに気分が引き締まります。
次にスケジュールをダウンロードしましょう!
トップページを下げていくと「時間割PDFをダウンロード」というボタンがあるはずです(年によってはトップページの一番上に「講座スケジュール」という名前で出てくることもありました)。
クリックすると以下のような日程表が手に入りますので,これを元に予定を立ててください↓↓
スタディサプリ特別講習から最大の恩恵を享受したいと思うのであれば,この時間割に表示されている日時になったら,トップページにあクセスし,右上にある「講習を観る(マイページ)」という場所をクリックしてください。
なお,画面の先にはその日にある放送が一覧で表示されるので,希望の講座をクリックします↓↓
授業は観るだけですので特に難しい操作はありませんが,講義中はチャットに書き込まず,講師の話に集中するようにしてください。
ある程度の内容を終えると講師の方から「質問タイム」を取ってもらえますので,過去の動画を観ているのでなければ,リアルタイムでチャットに参加し,自分の質問に講師が直接答えてくれるチャンスがあります↓↓
これは実際に私が受講したときのものですが,チャット内容を見ていると,授業内容に対する純粋な質問以外に,同時に視聴している全国の受験生の感想も読むことになるので,モチベーションや一体感の上昇を感じ取ることができました。
ちなみにこの質問タイムですが,受講生の間で「絶賛タイム」などと呼ばれており,トップ講師たちの驚くべき解法に感嘆のコメントが寄せられることもしばしばです(笑)
この後また画面が切り替わって教室が映し出されると,講師がいくつかの質問を取り上げて答える時間が始まります。
以上が基本的な使い方になりますが,スケジュールによっては講義の開始時刻に間に合わないことがあるかもしれません。
その場合は,過去動画を観ることができます。
例えば秋期講習内・冬期講習内などの同一期間における動画であれば,すでに放送されてしまった過去の動画も録画として視聴することが可能です。
その方法ですが,「マイページ」において「本日の放送」の下に見えている「全講座の一覧を見る(テキストのダウンロード・録画の視聴)」をクリックすることで,次のような講座一覧のページに飛んでください↓↓
「教科で絞る」を利用すれば,より簡単に希望の講座を見つけられるはずです。
クリックするとその講座の概要や講師情報などが確認できますが,画面を下げていくと,録画を観るボタンが表示されているはずです(以下画像で右にある青いボタン)↓↓
ついでに触れておくと,「録画視聴」のボタン横にはテキストをダウンロードするためのボタンもあります。
テキストは基本PDFでの配布となりますが,一部講座においてはテキスト冊子を購入できる場合もあり,その場合は通常のスタディサプリのテキスト購入方法と同じです↓↓
スタディサプリのテキスト注文から到着まで
録画についてはチャット機能は使えませんが,講義を飛ばし見たり,授業速度を速めて学ぶこともできるので逆に便利だと感じるかもしれません↓↓
途中で一時停止して,休憩してから見るなどの使い方もできるわけですしね。
なお,PCだと720pHDまでの高画質で観られます。
以上,スタディサプリ特別講習の申し込みから使い方についてレビューしてきました。
申し込みはオンラインなだけにすぐに終了し,使い方もトップページからマイページにアクセスすれば簡単でした。
特別講習の魅力はやはりリアルタイムによるスピード感やチャットで周りの受講生の様子がわかるところだと個人的には思っていますが,かといって,時間が合わないときは録画でも十分に学習できますし,使い勝手としては後者が勝っている部分もあります。
やはり本番が近づいた冬期講習ともなると,受講生の数も多いです。
テスト本番が近づくとより実戦的な内容が役に立ちますし,自分のやる気を上げてくれる貴重な機会となるのが人気になる理由でしょう。
スタディサプリで信頼できる講師に出会い,自分が頑張ることで彼らの頑張りに報いたいと思えるようになればしめたものです。
長期休暇中に家で1人で勉強しているとどうしても内向的になってしまいますが,特別講習を使っていればそれほど追い詰められることもないでしょう。
講義では魅力的なトップ講師の励ましがありますから,大いに背中を押してもらって,受験勉強を頑張りましょう!
最後までお読みいただきありがとうございました!
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text:
View more presentations from Tsukaguchi Yuji
View more presentations from Muyuu Fujita.
別にWPに限った話ではないですが、仕事でWebを作ってる人と趣味で作っている人では、やはり超えがたい大きな壁があると思うんです。そして、同じ仕事でも、一人で試行錯誤しながらやっているケースとチームがありそこで作っているケースだと全然違うと思うんです。
たとえばツールの使い方でも良いし、テンプレートコードでも良い。そういったノウハウ的な部分って、自分にとっては当たり前なのかもしれないけど、それを知ることで世界が変わる、って事もあるんじゃないかと思ったので、今回のテーマになりました。いかがでしょうか。
僕は自分でテーマなりカスタムなりをやってて、たまに思う訳です。あー、バージョン管理できたらめんどくさいのちょっと省けるな−、と。ちょこちょこFTPでアップすんのめんどくさいな−、とか、あー、昨日消したあの部分やっぱいるわー、とか。
なんで、せっかくなのでテーマをGitで管理して、それを紹介しようかなと思いましたとさ。
ただ、実は作っておいて何ですが、「あー足りないな」と思う事がかなり多く、僕的には失敗してしまったなという会でした。なのでスライド載せるのがためらわれるんですが、載せようと思います。それを発表したのですから。
反省点とか良かったこととか
まぁ色々と反省は多かったわけで、しかし良かったこともたくさんありましたね。
gooyaさんに無料で会場を貸して下さいました
今回は会場を渋谷にあるgooyaさんがご提供頂けましたので、無料で開催することが出来てとてもありがたかったです。人数も僕が希望してる人数と同じくらいで、正直これ以上ないくらいでした。
gooyaさん、ありがとうございました。また、今後もお世話になるかと思いますがその際はよろしくお願いします。
gooyaHub start! gooya Lab. 〜web制作のツボ〜
第1回の時はルノアールでやったという事もあり、各々のPCでスライドを見てもらいました。これはこれで良かったのですが、やっぱり発表するのはプロジェクターが便利ですね。
ただしトラブルの元でもある
しかしプロジェクターを普段自宅や職場で使う人などそうはいないでしょう。我々ゆるふわメンバーも然りです。なので、接続の方法を知らないケースからどうやってスライドとデモの表示を切り替えれば良いのか分からないケースまで、色々と問題が起こってしまいました。
ゆるふわは特に発表の時間なんて決めてないんですが、それでも発表の練習は必要ですね。前もって練習することで自分のスライドに足りないところに気づくこともあるでしょうし、良くあることとして、スライド通りに話していたら、スライド自体の流れが上手くなくて話が途切れてしまう、といった事も防げます。みんな、予習しとけよ。
参加者を巻き込める努力をしよう
今回僕は、僕が楽しくあるように進めていて、参加して頂いた方が楽しいと思ってくれたかというと、自信を持ってうんと言うことが出来ませんでした。何というか、自分で言うのは凄く恥ずかしい気がするんですが、「内輪で楽しんでる」感があったんじゃないかと思います。
僕は本来自分が楽しければそれで良い人なのですが、せっかく参加してくれたんだから、みんなで楽しんでやれたらなぁとももちろん思います。なので、次の時はそこんとこを考えつつやってきたいですね。
上に書いたとおり、もっとこうするべきだった、とかもっとこうしたいとか色々考えております。そして勉強会としてやりたいテーマもいくつか持っております。
なので、また今後もゆるふわ勉強会は続けていくつもりですので、お気に召した方、どっかで知って興味を持たれた方はお手柔らかにお願いします。
第3回、やるよ(/’□’)/
そんなこんなで、第3回ゆるふわ勉強会を開催します!
次は6月23日だよ!!
ゆるふわ勉強会〜あなたのWebスキルをあげるための5つの方法〜 on Zusaar
具体的に何やるかはまだ仮の段階ですけど多分こんな感じです。
Fireworks的な何か / こうめ ([tw_link name=”Bamboo_C”])
Photoshop的な何か / みまっと ([tw_link name=”mima_v”])
CSS拡張言語のコトハジメ / Yuu ([tw_link name=”regret_raym”])
ゼロからはじめるjQueryの基礎 / eimi ([tw_link name=”xxeimixx”])
WPerのWPerによるWPerのためのPHP入門 / むゆう ([tw_link name=”anticyborg”])
よろしくねっ(/’□’)/
忘れてた。公式サイト作りました
ゆるふわの公式サイト、はじめました
今後とも何卒よろしくお願いしますー
共有とか拡散とかブクマとか
他にこんな事も書いてます
JavaScript祭スピンオフ! フロントエンド祭り in Co-Edo でオブジェクトベースのJSについて話してきた
第5回 HTML5minutes! で話してきた
Creators Meet Up でJadeについて話をしてきた
秋のJavaScript祭りで話をしてきた
春のJavaScript祭りでAngularJSについてお話ししてきました
「Concrete5ってなに?」に参加してきました
git pull の際にデフォルトのリモート/ブランチを設定するメモ
Creators MeetUpでCSSアニメーションについて登壇しました
Gitでリポジトリにリモートを追加するメモ
ゆるふわ勉強会第6回 「WordPress で企業サイトを作る Vol2 【構築編】作ったサイトを オリジナルテーマ化する」を開催しました
種類: 徒然, 日常系
ジャンル: git 勉強会
これの次に書いたページ これの前に書いたページ
(@anticyborg) (@anticyborg) says:
2012年6月5日 at 23:24
書いた:ゆるふわ勉強会第2回やってきたよ – http://t.co/AiwznLnk
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text:
1. Adenosine A1 receptors mediate local anti-nociceptive effects of acupuncture.
Nat Neurosci. 2010 Jul;13(7):883-8. doi: 10.1038/nn.2562. Epub 2010 May 30.
2. Organization of endogenous opiate and nonopiate pain control systems.
Watkins LR,Mayer DJ
Science. 1982 Jun 11;216(4551):1185-92.
3. Dopamine mediates vagal modulation of the immune system by electroacupuncture.
Terres-Rosas R
Nat Med. 2014 Mar;20(3):291-5. doi: 10.1038/nm.3479. Epub 2014 Feb 23.
1は、鍼治療の局所での鎮痛効果の根拠となる論文です。鍼をすると、そこに麻酔のような働きをするアデノシンという物質が発生し、痛みを抑えるという内容です。Nature neuroscienceという神経系ではトップクラスの論文雑誌に載っています。
2は、鍼治療による全身性の鎮痛効果の根拠となる論文です。鍼をすると、脳で脳内麻薬的なものが作られ、体全体の痛みが抑えられるという内容です。自然科学雑誌の最高峰Scienceに掲載されています。
3は鍼治療によって免疫力が高まる効果の根拠となる論文です。鍼をすると、炎症を抑えるメカニズムが働き、免疫効果が高まるという内容です。医学論文雑誌の頂点に君臨するNature Medicineに掲載されています。
このように、基礎実験のレベルですが、局所での鎮痛効果、全身での鎮痛効果、免疫力を高める効果については、信頼性の高い科学的エビデンスが、鍼治療にはあるということになります。
当院では、患者さんのために最高の治療を提供したいと考えています。
西洋的な医学や科学が全てとは思っていませんが、医学的・科学的視点を持つことで、治療を選択する目が養われます。医学や科学のデータは常に更新され続けています。まやかしではなく、真に患者さんの利益になる治療法を選択するため、日々、これらに触れ、学び続ける姿勢を大切にしています。
次は鍼灸の医学的根拠について考察してみます。
次のページ ≫ 4)鍼灸治療の医学的根拠
« 2022年10月»
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text:
幸いにもわたしは、かかりつけ医から紹介状をいただきました。受け付けは専用窓口で行えました。受け付けの待ち時間も紹介状患者専用の場所(椅子)が準備されています。
一般の患者さんは座席の確保も大変です。
あなたは「それくらいの違い?」と感じたかもしれません。
でも、座って待つか?立って待つか?は大きな違いではないでしょうか。これもひとつの特別扱い・特恵待遇・VIP待遇の形です。
病院を”ビジネス”の一括りで言ってしまうのは個人的に抵抗はあるのですが、、、半分はそうですよね。
身近な例でお話すると、数百人、数千人規模が参加する有名人のセミナーなんかはVIP席があったりします。通常の参加費は1万円なのですが、、、VIP席は10万円とか。なんと!10倍の価格差です。
VIP席は椅子のグレードが高い(目に見えて違う)。退席もVIP席の方が最優先。
ちなみに、この値段は席の値段だけではないところに注目。VIP席を購入した方は、有名人が参加する懇親会に参加できる権利を手にすることができます。
また、VIP席を購入できる人達との人脈が作れる。つまり、おなじ価値観・思考をもった人との出会いもあるってことですね。
ここまでふくめての価値提供と考えると、、、10万円の投資対効果も全然違って見えてくると思いませんか?
「本当の動機(優越感)」と「論理の動機(付加価値)」の2つをきちんと1度で提供できるのであれば、、、
お客様の満足度を上げて、商品の単価もアップできる、特別扱い・特恵待遇・VIP待遇のアイディアをビジネスに組み込んでみるのはアリだと思うのですが…いかがでしょうか。
金曜日の朝。待ち時間にあなたへ伝えたかった内容はそんなところです。今日も最後まで読んでくれてありがとうございました!
それではひきつづきマーケティングを楽しんで参りましょう!
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text:
ローマからマテーラまでの行き方はいくつかありますが、今回は以下のようなルートでアクセスしました。まずはローマ・テルミニ駅を起点と考えます。
①トレニタリア(イタリアの高速鉄道)でローマ・テルミニ駅→サレルノ駅(Stazione Salerno)
②高速バス(FRECCIALINK)でサレルノ駅→マテーラ中央駅(Matera Centrale)
③徒歩でマテーラ中央駅→サッシ地区
こちらがマテーラ中央駅。ローマを出発して約5時間半の移動時間でした。なお以下写真は全て帰路にて撮影したものです。
このバスに乗ってきました。FRECCIALINK(フレッチャリンク)は電車とバスが連動しているので、電車到着が多少遅れてもバスの出発時刻をずらしてくれるっぽいです。行きでは実際、電車が30分遅れバスの出発時刻も15分ほどオーバーしていましたが、ちゃんとバスに間に合いましたよ。
マテーラ中央駅の周辺は超絶殺風景です。今回はバスでこの駅に到着したので実際に確認できなかったのですが、電車の乗り場は地下にあります。なお1階には有人の切符売り場もあります。
サッシ地区(旧市街地)への行き方は色々あるのですが、ホテルの位置の関係で大まかに矢印の方向に向かいました(写真左方向に向かってもサッシには行ける)
駅から道路を渡った先の建物(の外)に、無料の観光案内所があることを偶然発見(赤丸のところ)。案内係と思わしき女性に話しかけたところ、「サッシ地区に行くの? だったら地図どうぞ」と親切に対応してくれました。まあ帰路だったのでもう地図は必要なかったのですが。。
『どの方角に向かって歩いていいのかがよく分からん!』という人は、迷わずここでマップをもらうことをお勧めしますよ(この案内所がこの先ずっと存在すればですが…)
なおマテーラはイタリア南部のややマイナーな観光名所ということで、観光客もイタリア人(の国内旅行者)が多いという印象でした。なのでホテルのフロント係の人以外は英語は通じないことが多いと思ってください。地図を指さし、「ここのホテルに行きたいです」、「(この地図で)私たちは今どこにいますか?」等の最低限のイタリア語を仕込んでおくをお勧めしますよ(個人旅行の場合は)
今回ここに行こうと思ったのは、NHKか何かの番組でたまたまここが世界遺産として取り上げられていて、洞窟をくり抜いて住まいにしちゃったような住居群の映像を見て「行ってみたいかも!」という軽い気持ちからでした。
今回はのべ3日間滞在したのですが、日本人と思わしき人は全く見掛けませんでした(中国人すら皆無)。イタリア南部といえばナポリ(青の洞窟とか)などが有名ですが、日本人にとっては穴場とも言えるこのマテーラ、ちょっと足を延ばして観光してみるのもよいと思いますよ。洞窟住居群は圧巻でした。
なおマテーラ旅日記は「その2」に続きます。
続き→「イタリア・マテーラ旅行記(その2) ~市街地散策で迷子を楽しむ」
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HAMMOND (6)
1960~80年代 (23)
1990年代 (15)
2000年代~ (7)
KURZWEIL (5)
NORD(CLAVIA) (7)
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イタリア・マテーラ旅行記(その1) ~霧の洞窟住居群を彷徨う
ピアノ、シンセサイザー、オルガンとか鍵盤楽器もろもろ。関係ない記事もたまにあるよ
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text:
ここで、実験のわが社の名にふさわしい活動をしている。
②「木質耐震シェルター」公開実験実施し、その後わが社で建築できない方へ社会貢献価格で提供する。地震で建物が倒壊しても、この耐震シェルターに居れば命が助かる。
③数々の国等の主催する顕彰・デザイン賞等で大臣賞・最高賞等の受賞を受ける。名実とも住宅業界の第一人者として、日本の住宅を牽引している。
④2009年には、性能が大切と打ち出し、現在では、家の性能が家づくりの基本になっている。
⑤2010年「夢発電システム」販売開始。どこのメーカーよりも、いち早くそして現在でも太陽光発電を推し進めている。
⑥2012年「夢発電プロジェクト」開始し、お客様のために動き出す。
⑦2021年年間受注棟数1万棟達成。住宅業界№1の地位を築き続けている。
⑧2016年地球温暖化防止活動環境大臣賞受賞。日本の温暖化防止に貢献している。
2019年12月31日をもって退社した時にわが社について思う事
①1980年にわが社に入社し、現在のわが社を思うととんでもない会社になったと思います。
②浜松の小さな工務店が日本を代表する住宅会社に成長できたことに少しでも貢献できたことを誇りに思います。
③日本の木造住宅の伝統を受け継ぎ、新しい技術の研究・実験・実証で夢の家の家づくりをしてきた証及び現在も災害に強い夢の家の完成へと突き進む力強さを感じます。
④同僚・協力業者さんと血のにじむような努力、現場での活動を思うと涙が出ます。
⑤この会社で夢が次々にかない、さらなる夢が見え、それもかない、さらに夢をつくる会社だと感じています。
⑥家族の様な会社での出来事が走馬灯のように映りだされ、未来へのさらなる可能性をひしひしと感じつつ、退社しました。
⑦今は、わが社の社員の活躍・会社の成長を遠くから見ています。
⑧「わが会社人生に悔いなし」本当にやり切りました。次は、自分自身のためにそして、社会貢献が少しでもできるように毎日精進していきたいと思います。
⑨私に関わって頂いた皆さんに感謝して、「わが会社人生に悔いなし」の投稿を閉めたいと思います。
皆さん、長きにわたり私の「わが会社人生に悔いなし」のブログを読んでくださり、ありがとうございます。機会があれば次回は、私が「わが社に頂いたもの」ということでお話ししたいと思います。ぜひ、ご覧ください。
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家計と住まいの研究所ゆたか所長ブログ
磐梯山登山&車中飯(20年来の夢叶う!)
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私は、大学を卒業して、40年弱務めた会社を定年退職して3年目になります。現役時代は、日々緊張の連続で1つの事でなく同時進行で3つ4つと考えながら過ごしていたと思います。それでないとやっていけなっかったと思いますし、そうして過ごすことが普...
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私は、自宅近くの共同家庭菜園を借りて、妻と2人で野菜作りをしています。妻が初めて8年ほど経つでしょうか?私が定年退職後本格的に家庭菜園で野菜作りを初めて、3年目になります。野菜作りは、手間をかけるとそれだけの収穫があり、ほっておくとそれ...


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text:
【JPRiDE TWS-X レビュー】5,000円台とは思えない音質とaptXコーデック対応の優等生 | OKINAlog
ワイヤレスイヤホン【 APT-X & AAC 対応 】(JPRiDE) TWS-X 高音質 Bluetooth イヤホン (USB type C 充電ケース付き) 完全ワイヤレスイヤホン カナル型 防水 IPX5 ハンズフリー通話 各種音声アシスタント対応 (JPRiDE @ TOKYO)
cVcノイズキャンセリング機能搭載
サイズ(イヤホン本体)
H1.7xW1.7xD2.4cm
株式会社エムピートレーディング
デバイス登録も7台まで登録可能なのでPC、スマホ、人のスマホ、自分のサブのスマホ、タブレットとかたくさん接続できて便利です。
インピーダンスは32Ωということで、イメージ的には音量が若干控えめそうですが、実際にはどうなのか気になるところ。
実際に使ってみての感想
JPRiDE TWS-X
もうとにかく音質が想像以上。
5,000円台の完全ワイヤレスイヤホンの中で最高クラスに美しい音色なんじゃないかな。操作性もデザインもクセがなくて万人受けする扱いやすさです。
JPRiDE「TWS-X」レビュー
外箱はAnkerのZOLO Libertyの時のような前開きタイプで高級感があり、ワクワクします。
TWS-Xの付属品一覧
USB Type-C充電ケーブル
専用イヤーピース(深/中・大 浅/小・中・大)
TWS-Xには、専用のシリコンイヤーピースが全部で5パターン同封されています。
浅いタイプが大中小3サイズ、深いタイプが大中の2サイズ。耳の大きさに合わせて変更ができるのでユーザーにやさしいですね。個人的には浅いタイプが好きなのでちょっとテンション上がりました。
ケースは、博多名物「博多の女」並みに小さくかわいらしいデザイン。サラッとしたマット塗装でとても小さくコンパクトです。
ケース底面にはブランドネームと技適認証が印字されています。
充電端子はUSB Type-CなのでAndroidスマホの人は充電ケーブルを使いまわせて便利です。ワイヤレス充電には対応していないのが残念。
小さいケースの中にこれまた小さいイヤホンがマグネットで吸い付いています。
フロント部分にはJPRiDEのロゴが印字されていて、この部分がタッチセンサーマルチボタンとなっています。
イヤホン充電部分にはフィルムが貼ってあるので、剥がしてからケースにもどして充電をします。
耳内部に入るステム部分は若干短めで、エルゴノミクス形状となっているので耳にフィットします。
イヤホンをケースに戻すとケースのLEDインジケーターが充電時のランプを灯します。
LEDインジケーターの点灯パターン
○●●→バッテリー残量33%以下
○○●→バッテリー残量33~67%
○○○→バッテリー残量67%以上
●●●→バッテリー残量100%
○●○(非充電時)→ⓁⓇイヤホン充電中
ワイヤレスイヤホン【 APT-X & AAC 対応 】(JPRiDE) TWS-X 高音質 Bluetooth イヤホン (USB type C 充電ケース付き) 完全ワイヤレスイヤホン カナル型 防水 IPX5 ハンズフリー通話 各種音声アシスタント対応 (JPRiDE @ TOKYO)
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JPRiDE(ジェイピーライド)
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操作とペアリングについては値段相応。特に特出した機能もなく扱うことができました。
TWS-Xは、タッチセンサー式(MFB:マルチファンクションボタン)での操作方式を採用しています。
再生・停止:ⓁⓇどちらか2回タップ
音量を上げる:Ⓡ3回タップ
音量を下げる:Ⓛ3回タップ
通話・終了:ⓁⓇどちらか1回タップ
着信拒否:ⓁⓇどちらか2秒間長押し
電源ON:イヤホンをケースから出す/電源がOFFの状態でMFBを2秒間長押し
電源OFF:イヤホンをケースになおす/電源ONの状態でMFBを6秒間長押し
音声アシスタント:Ⓛを2回タップ
ペアリングモード:ⓁⓇ電源OFFの状態でMFBを4秒間長押ししさらにMFBを4秒間長押し
また、TWS-Xは、スマホとBluetooth5.0でペアリング接続します。
iPhoneであればAACコーデック、AndroidスマホであればaptXコーデックで接続が可能。
ペアリング方法は以下です。
スマホのBluetoothをONにする
まずはスマホのBluetooth設定画面でBluetoothをONにして、ペアリング可能な機種を検索します。
TWS-Xをケースから出す
TWS-Xをケースから取り出すと自動的に電源がONになり、ペアリングモードに入ります。本体LEDが青と白の点滅をしているのがペアリングモードである証拠です。
[L-JPRiDE TWS-X]を選択
ペアリングできる機器一覧のなかに[L-JPRiDE TWS-X]を見つけて選択をし、イヤホンから「コネクテッド」という言葉が聞こえればペアリングは成功です。([L-JPRiDE TWS-X]にはLと書いてありますがLを選択すると電源がONであればRとも接続されます)
また、TWS-XのⓇのみで片耳ハンズフリー通話を行う場合には、Ⓡのみ単体をスマホと別途ペアリングする必要があります。
手順は先ほどと同様で、[R-JPRiDE TWS-X]を選択するだけです。
ちなみに、ⓁとⓇでそれぞれから音が出なくなってしまった場合は両機をペアリングモードにして近づけるお互いがペアリングされ両耳から音が出るようになります。
慣れるまでちょっと苦労しました。
ワイヤレスイヤホン【 APT-X & AAC 対応 】(JPRiDE) TWS-X 高音質 Bluetooth イヤホン (USB type C 充電ケース付き) 完全ワイヤレスイヤホン カナル型 防水 IPX5 ハンズフリー通話 各種音声アシスタント対応 (JPRiDE @ TOKYO)
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TWS-Xの音質はとても5,000円台とは思えない深みのあるものでした。(Pixel4aとiPhone7でペアリングを実施しました)
ドンシャリ感はなくきちんと均衡がとれている感じで、音に伸びがあります。これが一番の特徴です。
立体的でボーカルと楽曲との間に空間を感じられるように思えます。パーカッション系にキレが若干足りないですが、ピアノやヴァイオリンなどの音は非常に伸びがあって美しい音色でした。
また、動画や映画鑑賞時は音声がかなりクリアかつ高音質で最高でした。BGMもキレイにきけて効果音なども迫力があったので個人的にはミュージックより動画鑑賞での音質の良さに舌鼓しました。
Bluetooth5.0でaptXコーデックということもあり、遅延もほとんど気にはなりませんでした。(音ゲーには向いてはいません)
総じてTWS-Xは、R&BやJAZZ、カントリーなどしっとりとした楽曲やボーカル音中心の楽曲を好む人、映画鑑賞をよくする人にうってつけのイヤホンと言えます。
重低音重視を好む人には、同じJPRiDEの重低音重視機種「TWS-520」のほうが適していると思います。
ワイヤレスイヤホン【 APT-X & AAC 対応 】(JPRiDE) TWS-X 高音質 Bluetooth イヤホン (USB type C 充電ケース付き) 完全ワイヤレスイヤホン カナル型 防水 IPX5 ハンズフリー通話 各種音声アシスタント対応 (JPRiDE @ TOKYO)
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【第二世代 完全 ワイヤレスイヤホン (JPRiDE) TWS-520 Bluetooth イヤホン】Red Dot Award 受賞デザイン ( iPhone Android 対応) Bluetooth 5.0 ( WEB会議 テレワーク マイク 搭載 ハンズフリー通話 各種音声アシスタント対応 )【イヤホンのみで 6.5 hrs ~ 連続再生 (旧モデル比 2倍 ~ 1.5倍)】AAC オーディオ
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JPRiDEの完全ワイヤレスイヤホン「TWS-X」。
小さく携帯性も高いうえに高音質。中高音域メインで伸びのある音質はとうてい5,000円台とは思えないクオリティでした。
ハイブランド並みのクオリティと言っても過言ではないです。
手軽に出先で音楽(R&Bやカントリー)や映画を高音質で楽しみたい人に最適な機種です。
ペアリングは場合によっては若干苦労するところもありましたが、操作は直感的で専用のアプリや難しい機能もないので初心者にも十分扱えます。
ワイヤレスイヤホン【 APT-X & AAC 対応 】(JPRiDE) TWS-X 高音質 Bluetooth イヤホン (USB type C 充電ケース付き) 完全ワイヤレスイヤホン カナル型 防水 IPX5 ハンズフリー通話 各種音声アシスタント対応 (JPRiDE @ TOKYO)
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【第二世代 完全 ワイヤレスイヤホン (JPRiDE) TWS-520 Bluetooth イヤホン】Red Dot Award 受賞デザイン ( iPhone Android 対応) Bluetooth 5.0 ( WEB会議 テレワーク マイク 搭載 ハンズフリー通話 各種音声アシスタント対応 )【イヤホンのみで 6.5 hrs ~ 連続再生 (旧モデル比 2倍 ~ 1.5倍)】AAC オーディオ
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text:
2020.06.17 - 共生デザイン学科 佐々 牧雄 新型コロナウイルス感染拡大時におけるコト(体験)のデザイン
授業ではすぐに、このアイディアに対する考えをアンケートでとりました。結果は、
・賛成で、もし実現したら参加したい (76%)
・賛成だが、参加するのは微妙 (22%)
・反対だが、もし実現したら参加したい (2%)
・反対で、実現しても参加しない(0%)
という概ねポジティブな反応が得られました。(ここまでは全てオンライン授業で行いました。オンラインの可能性を感じます)
同様なアイディアを提出した新入生は10名ほどいて、7月末に行われる対面授業内で表彰する予定です。アイディアが実現するといいですね。
学部長から新入生へのメッセージ動画(注1):
https://www.youtube.com/watch?v=OK-KGr-d40g&feature=youtu.be
(注2)コトのデザインの説明については、以前のコラムを参照してください。
教員コラム:「コト(体験)」をデザインする
http://kyousei.kanto-gakuin.ac.jp/column/sasa-makio/20160825-2702/
佐々ゼミナール・ホームページ:http://33lab.com
関東学院大学人間共生学部
〒236-8503 神奈川県横浜市金沢区六浦東1-50-1 TEL045 786 7760
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text:
自由参加のセルリズムダンスで、感情と内臓の結びつきを基に、呼吸によって負の感情を吐き出す経験をしました。音楽に合わせて、自然に体が動き、身体も心もほぐれていった感覚が心地良かったです。
ラスト、左足を軸にくるくると回るダンスの時、バックミュージックの♪what a wonderful worldが流れた瞬間、暖かく美しい空気を感じました。それは、とても貴重な経験でした。
自由参加のセルリズムダンスで、感情と内臓の結びつきを基に、呼吸によって負の感情を吐き出す経験をしました。音楽に合わせて、自然に体が動き、身体も心もほぐれていった感覚が心地良かったです。
心と身体,呼吸法が一体として絡み合っているということ,自分自身を落ち着かせ・心地良くするためには,心と身体と呼吸法を意識して,自分自身と向き合うことが必要だと実感しました。
早速,自分自身,モヤモヤしたとき,落ち着かないときなど,セルリズムダンスで教わったことをすぐに実践しています。
会場を後にするお母さん達の顔が、ドキドキ緊張した顔で来場された時とは打って変わって、とてもいきいきとしていたこと、その場にいた私も実感しました。
全9時間にも及ぶ、長い1日でした。
初めてのことで、準備に時間がかかってしまったりと不手際もありましたが、お陰様で無事にスーパーママ講座を終えることができました。


langs: ja ja id ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja fr ja ja zh eo ru zh ja ja ja ja ja ja ja en

text:
自分らしくあるために・・・。
mimpiで未来のあなたに会ってみませんか?
1.mimpiでは、一人ひとりの想いを大切に、髪本来の美しさを引き出しデザインいたします。
2.ご来店されたお客様に、髪の悩みや状態を伺い、丁寧なカウンセリングをいたします。
3.一人ひとりに合ったシャンプーやトリートメントを選び、オリジナルにたっぷりの栄養補給をしながら頭皮や毛髪に癒しを与え施術を行っていきます。
4.少しの時間ではありますが、ヘッドヒーリングのサービス、アロマの香りで癒しのひとときを楽しんでいただきます。施術するたびに艶やかになります。
5.カラーやパーマの施術の際も、たっぷりの栄養補給とデトックスをおこない、丁寧に行い毛髪のバランスを整えます。
6.髪のダメージを最小限に抑えるために、一流の商品・薬剤を使わせていただきます。
安心して使っていただけるメーカーを厳選して取り揃えております。
7.待ち時間には、ハーブティーやコーヒーをご用意しおくつろぎいただけるようにしております。
8.「365日」と「24時間」の“きれい”をご提案いたします。
日々変化するお客さまのニーズに対して、私たちのサービスも変化し、向上するよう努めます。
カットで失敗させないために
あなたにとって、「カットがうまい」美容師さんとは、どういった人ですか?
おそらく、いくら技術力に優れていても、お客さまの「イメージする理想のスタイル」を理解する事ができなければ、世間で言う、「うまい人」ではないのではないでしょうか。
言葉だけですべて伝えられるお客さまなど、あまり出会ったこともありません。
お客さまの「感性のツボ」を理解するための、「聞く耳」をちゃんと持っていること。
過去に「まったくイメージと違う髪型になった!」という経験の方がいらっしゃれば、おそらくその美容師さんは「聞く耳」よりも、「経験」という引き出しを過信して、「たぶんこのお客さんの好みはこうだろう」と決めてしまい、カットしたことになります。
当店ではこのようなことが起こらないよう、つねに「聞く耳」を澄ましながら、接客させていただいております。
リピートしていただけるわけ
もう一つの「カットへのこだわり」も、たくさんのリピートに繋がっていると思います。mimpiでは骨格を矯正し、小顔にさせる似合わせカットを徹底しています。
日本人の骨格はゼッペキさんハチハリさんが多いです。日本人の骨格を西洋人の骨格に近づけることで立体感ある小顔になります。そして、家でも簡単にスタイルキープできるよう全体的なトータルバランスをみながらカットしていきます。
スタイルの持ちを1日でも長くキープするには、キレイにカットすることがいちばん大切なんです。
また、髪本来の美しさにもこだわります。来店するごとに艶やかにさせることを、お約束いたします。安心してmimpiにお任せ下さい。
mimpiへご来店いただいたお客様が大切な人に『髪、きれいだねー』って言ってもらえ、輝く日々を送れますように〜


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text:
月額定額で 6500 万曲を楽しむことができる Amazon Music Unlimited はプライム会員であると割引されますが、実は学生だともっと安くなるんです!
月額 980 円で登録できる Music Unlimited はプライム会員だと 780 円で契約できます。これだけ多くの曲が聴けてこの値段なら契約してみたいと思う方も結構いらっしゃるのではないでしょうか?
また、プライム会員限定プランであれば、一年間契約したときに実質的に支払う料金は、最安でプライム会員の年会費+Music Unlimited の年会費なので
4,900 + 7,800 = 12,700 円
となります。しかし、学生プランは学生であればプライム会員である必要はないので、Music Unlimited だけ契約したい方は
480 x 12 = 5,760 円
値段が安くなるなら、ぜひ学生プランで契約したいですよね。
では、学生かどうかをどのように判別しているのでしょうか。
答えは、「大学のアカウントを持っていること」です。
学生プランの認証には大学のアカウントで認証する必要があります。
さて、それでは具体的にどのように学生プランを契約するかを簡単に説明したいと思います。
まず、登録ページで学生プランを申し込みます。
Amazon.co.jp: Amazon Music Unlimited
新曲から名盤まで、9,000万曲が聴き放題。気分や活動に合わせて聴くプレイリスト、好きなだけ楽しめるステーションも。オフライン再生も可能。.
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すると、学生認証を求められます。
大学名を選択し、名前を入力して進むと大学の認証ページに移動するので、Amazon と連携すれば認証は完了です。
認証が完了したら、学生プランを選択して購入手続きを行うことができます。
実はもっと安いプランも?
学生プランは安い料金で契約できますが、実はそれよりも安いプランも存在します。
それは Echo プランです。
Amazon Echo からのみ再生できるので、スマホなどでは利用することができません。
しかし、例えば車の中で音楽を流したいから契約する、といった方は車内に Amazon Echo を設置しておけば格安で Music Unlimited を利用することができるので、検討の余地はあるかと思います。
Amazon Echo を手に入れなければならないですが。
学生プランを利用すれば、かなり安く Music Unlimited を契約することができます。
プライム会員でもそうでなくても契約できるので、興味があれば検討してみてください!
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最後まで読んでいただき、ありがとうございました!
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弁護士(アクト法律事務所)、ビジネスコーチ
中小企業をもりたてるパートナーとして、企業理念や経営者の想い、事業を理解した上で法的アドバイス、対外交渉、リーガルチェックを行うことをポリシーとしております。これまでの法律相談は1000件以上。ビジネスコーチングスキルを取り入れ、顧問先企業の経営課題・悩みをヒアリングし解消するトリガーミーティングも毎月行っています。
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会社そのものを売却するのがM&Aなら、会社の持つ事業を売却・買収するのが事業譲渡。
今や大企業に限らず中小企業でも頻繁に行われており、そういう話を持ち掛けられることも珍しくはありません。
けれど、M&Aも事業譲渡も自社にとっては一世一代の出来事であり、経験や知識のなさゆえに悔いを残すような取引であってはなりません。
そこで今回は、事業譲渡におけるリスクやトラブル、契約締結前に注意したいことをお伝えします。
1 事業譲渡契約書のチェックポイント
事業を譲り受けた後に、「思っていた状況と違う」ということになっても後の祭りです。
そうならないために、事業譲渡契約書をしっかりとした内容に仕上げてから契約締結に至りたいです。そのためのチェックポイントを以下の5つにまとめました。ひとつずつ確認していきましょう。
① 譲渡対象となるモノを明確に定める
売却・買収対象となる「事業」とは、どの範囲の事業を指すのかを明確に定めましょう。
そして、その事業を譲渡するにあたって、どの範囲の「財産」、どの範囲の「契約」、どの範囲の「ノウハウや知的財産」を売却し、引き継がせるのかも定めましょう。
一般的には、「目録」を作って、譲渡対象となるモノが明確に一覧できるようにしておきます。
逆に言えば、これは何を譲渡しないのかを明確にする作業でもあります。
② 譲渡日と譲渡価額を明確に定める
契約書の中で、譲渡実行日はいつとするのか、また、譲渡価額をいくらとするのか、その支払時期はいつとするのかを明確に定めましょう。
契約日と譲渡日、譲渡価額の支払日とを同じ日にする必要はありませんが、これらの日があまり離れると、契約締結した後になって、やはり思いとどまりたいという話が出てくる余地が高くなり、その場合の対処を考えておく必要が高くなります。
逆にこれらの日を近くする場合には、後日、表明保証条項違反が万一発覚した場合の対処を考えておく必要性が高くなります。
③ 譲渡後の経営者を定める
事業を譲渡したとしても、実際にビジネスを動かしていくのは人ですし、これまでの経営者に引き続きコミットし続けてもらう必要が高い場合も多いです。
ですので、事業譲渡した後も、従来の経営者に一定期間コミットし続けてもらう場合には、どういう契約形態にするのか(役員か顧問かなど)、契約期間やフィーはどうするのかなどを、取り決めておきましょう。
④ 雇用契約の行方を定める
事業譲渡によって当然に従業員の地位が引き継がれるわけではないので、雇用関係をどのように引き継ぐのか、従業員の同意をどのように得るのかを定めておきましょう。
⑤ 表明保証条項を理解する
事業譲渡契約にあたって、内部の手続きが適法適正に行われていることや、開示情報や調査事項に嘘偽りがなく正確であることなどを、相手方に対して表明して保証することを表明保証条項といいます。
後日になって、これらの情報に誤りや偽りがあったことが判明した場合には、損害賠償責任を負うと定められますので、自らが何を表明し保証したのかを理解しておくようにしましょう。
以上のように、事業譲渡契約書で注意すべきリーガルチェックポイントを整理しました。
会社も事業も、いわば我が子のように育ててきた宝物です。そこにはモノもヒトも、自身がささげた情熱も育んだ想いも込められています。
そうしたものを手放すための証となる事業譲渡契約書。悔いなき契約書にしたいものです。
2 事業譲渡をめぐってトラブルとなったケース
トラブルなく、つつがなく事業譲渡が進めばそれにこしたことはありませんが、事業譲渡では、意思疎通の行き違いから生まれるトラブルもつきものといえます。
ここでは事業譲渡で実際に発生したトラブルについて、3つのケースとその原因について解説します。
【ケース1】シェアオフィス事業の賃貸借契約・名義変更漏れ
これは、シェアオフィス事業を買収したものの、その物件の賃貸借契約の引継ぎに漏れがあったトラブルです。この物件の不動産屋のオーナーは、賃借人の変更も転貸借も認めていませんでした。
このケースは、事業譲渡契約を結ぶ際に、事業譲渡に伴って引き継いだり変更すべき契約関係を明確に取り決めていなかったことが原因となって起きたトラブルでした。
「事業譲渡」と一言で言っても、物、人材、ビジネスに加えて、契約関係をどう引き継ぐのかについては、契約相手もあることですので、慎重かつ丁寧な取り扱いが必要です。
このケースの場合、顧客をはじめ机・椅子などの備品、人材などの考慮だけでは足りず、「賃貸借契約」についての認識が漏れていました。
事業譲渡に伴って、どのような事柄を具備しなければならないかについては、弁護士などの専門家のアドバイスが大変重要です。
【ケース2】事業譲渡が起こったことによる取引先の離脱
有名な取引先を持っていたことが魅力で事業譲渡を受けましたが、いざ譲渡されてみたところ、その取引先から「経営母体が変わるなら、取引継続は難しい」という渋い連絡をもらってしまい、譲渡後間もなくから苦境に立たされることになったケースです。
有名企業との取引コードを持っていることが魅力となり、事業譲渡を受けるということは多く見られます。特に建設業や運搬業などで多く、熱望していたゼネコンとの取引を期待して事業譲渡が行われることがあります。
もしその事業譲渡が、取引先を受け継ぎたいということを主眼とするならば、その取引先から、あらかじめ内諾を取っておく必要があります。
確かに事業譲渡は内々に進めるものという側面もあるので、全ての取引先に事前確認することは難しいかもしれません。しかし、失っては困るような大型の重要取引先に関しては、ご挨拶も兼ねて承諾を得ておくべきでしょう。
【ケース3】事業譲渡後に従業員が辞めてしまった
このケースでは、事業に関わる人材ごと譲渡してもらうという話で進んでいたものの、事業譲渡後、従業員が次々と辞めてしまって事業継続が難しくなってしまったというトラブルです。
従業員も一緒に事業譲渡を受ける場合には、より注意が必要になります。
M &Aとは違い、事業譲渡では従業員との雇用契約が当然に引き継がれるわけではありません。新たな雇用契約の締結は、従業員にとっては「勤める会社が変わる」ことになります。ちなみにM &Aでは、株式譲渡が行われるだけで、従業員にとって勤める会社が変わることにはなりません。
この場合は従業員に対して雇用条件の擦り合わせ、雇用契約書の内容確認をはじめとした事前の面談や丁寧な説明が必須となります。
もし退職意思を示す従業員が出てくる場合には、それも含めて事業譲渡を引き受けられるのか検討しておくとよいでしょう。
3 「事業譲渡契約書」の見直しを!事業譲渡の前には弁護士に相談しましょう
事業を譲り受ける際の注意点や実際に起こったトラブルについて確認してきました。
ここまで解説したように、「事業」と一言でいっても目に見えない要素が多くあります。
事業譲渡前に何を買い取るのかという範囲を明確にする必要性は前述しましたが、事業を構成する要素が譲渡後にどう変化する可能性があるのかまで考えておく必要があります。
事業自体が変わらなくても、賛同してくれる従業員や取引先は、事業主が変われば変化するかもしれません。
事業譲渡前には一度、弁護士に相談されると安心です。
事業譲渡契約書の確認はもちろんですが、まずは一緒に事業の構成要素を棚卸ししましょう。それらを洗い出した上で、この事業譲渡において変化する可能性があるのはどの要素なのか、さらにそれはどのように変化する可能性があるのか。様々な事例を参考にしながら、アドバイスさせていただきます。
もちろんリーガルチェックのご依頼ご相談も受け付けていますので、その場合は下記フォームからお問い合わせください。
〔2021.11.23更新〕
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そこから、しっくりくる抱っこ紐探しが始まった。
ネットを検索したり、YouTubeの動画を見たり、探しまくったところ、キューズベリーの「ZERO」という抱っこ紐が絶賛されているのを見かけた。
そこで、さっそく購入して、使ってみたのだが、とにかくシンプルで使いやすい。
子供を抱くまでの手数が少なく、ひとりでも簡単に装着でき、なおかつおしゃれなのである。正直、抱っこ紐におしゃれとかいらないと思っていたけど、それをつけるだけで赤ちゃんを抱っこするのとは別で、気分が上がるのである。
インスタグラムでキューズベリーさんをフォローしたところ、DMで直接連絡がきたのである。これぞ令和。
社長さん自ら連絡をくださり、まさかのオリジナル抱っこ紐をつくってくださるとのご提案。
せっかくのご縁、お言葉に甘えて、最高の抱っこ紐をつくってもらうことになった。
こうしてほしい、ああしてほしい、も叶えてくださるとのことで、ガーゼを入れるポッケがほしいだの、子供の顔がよく見えるようにしてほしいだの、ここぞとばかりに伝えると快く快諾。
後日、完成品が届いたのだが、もう見た目からして最高である。
どんな洋服にもあう色合いに、かわいいポッケが付き、抱っこ紐というよりは、洋服のいちアイテムのようだ。
キューズベリーの抱っこ紐は、作り方も一つ一つ手縫いの純日本製。
真心こめて丁寧に作られている。
社長の黄瀬さんご自身も6人のお子さんのパパであり、何度もサンプルを作っては、実際に使ってみて、を繰り返し、完成したもの。
だからこそ、本当に必要な機能だけがそなわり、シンプルで使いやすいのだ。
今回思ったのは、新生児から1歳近くまで、一つでまかなおうというよりも、その時々であうものを分けて買う方が、結果わたしにはあっている気がした。しんどく感じる育児も、そんなアイテム一つで、なんだが心が軽くなる瞬間があるのだ。


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2つ目には、仙台にカスタマーサポートの拠点を設けました。CMのヒットを見越して80名規模のカスタマーサポートの拠点を借りました。
2014年5月の連休明けにテレビCMを開始したところ、同月中に100万ダウンロード積み上がり、その後、200万から300万へと伸びました。このタイミングで一気にマーケットの中では「フリマアプリと言えばメルカリだよね。」という評判になりました。2014年5月から6月ぐらいでトップの会社を抜き去り、8月にかけて差が開いていきました。このタイミングではかなりの手応えを感じていました。
このあと米国に進出していきます。スマートフォンのアプリとなると、いやでもグローバルで戦わないと生き残ることができません。そうであれば、早い段階で勝負しようということで、2014年9月には米国でのサービスを開始しました。
オ. 販売手数料の有料化
米国で成功するためには資金が必要になると考え、2014年10月、日本事業で初めて10%の販売手数料をいただくようになりました。同じタイミングで23億円の資金調達を行い、手数料有料化による顧客離れを抑制するために5億円のテレビCMとオンラインマーケティングを新たに投入しました。日本を盤石にしてグローバルで戦う上での資金を稼いでいくため、この10月に一気に仕掛けていきました。
日本での事業は、手数料有料化後もほぼ無風の状況で伸びていきました。ユーザーは、手数料有料化以上に、一番売れるタイミングで売りたいという思いがあったのではないでしょうか。この後、2015年2月にはアプリのダウンロードが1,000万を突破し、1年間で10倍伸びました。
カ. スタートアップの人材の流動性
私も創業者の山田も2回目の経営経験であり「シリアルアントレプレナー(連続起業家)」と呼ばれています。米国を見ていると、スタートアップの人材流動性が非常に高くて、起業5回目、6回目という人ばかりです。日本では私たちが2回目なので、この流動性を高めていかないと、日本のスタートアップの成功率は上がらないと思っています。
また、米国のスタートアップの成功率を見ると、40歳代の経営者が圧倒的に高いのです。米国では20歳代の経営者が成功すると思われがちですが、実は、米国のベンチャーキャピタルも経験や人脈のある40歳代が一番高い成功率なのです。日本でも40歳代での起業をもう少し支援していくことによって、成功率を上げていくことが大切ではないかと思います。
(4)急成長を継続するMAU、GMV
メルカリはこうして成功してまいりましたが、その後も、MAU(Monthly Active User:月間アクティブユーザー数)も1,350万人を超えました。また、GMV(Gross Merchandise Volume:流通高)も現在、月間ベースで400億円の中ほどぐらいです。これは、日本で言うと、Amazonや楽天がおよそ年間2兆円、ヤフーが1兆数千億円であり、5,000億円強の私たちは4番目ぐらいに位置しています。
よくeコマースの中で比較されるのですが、メルカリは、誰かが在庫を持っているというモデルではありません。また、法人が入るモデルでもありません。個人間のマッチングだけで年間5,000億円ぐらいの取引をやっている会社なのです。そういう中でも年率50~60%伸びてきましたし、認知率も私たちが圧倒的に高い状況となっています。
では、グローバル規模のネット企業と比べてどうなのでしょうか。実は、中国のアリババ・グループなどと比較しても流通高は違えど、それ以外の数値は引けを取らない数字になっています。成長率も6割近く、毎日アクセスするユーザーの割合も4割程度になっています。そうした方々による1日当たりの平均商品閲覧数は23品であり、非常に多くの方々が接触頻度高く利用していることが分かります。ユーザーの月間利用時間も5時間を超えています。
(5)購買体験は「検索」から「探索」へ
Amazonや楽天のようなeコマースは、目的買いをするコマースで、サイトに入るときにはもう何を買うかが頭の中にあるのです。安さとか機能で選んでいるので、月間利用時間は1時間ぐらいです。では、メルカリがなぜ5倍の5時間もあるのでしょうか。これはソーシャルメディアとあまり変わらない時間数です。
私たちは、メルカリは「コマースとメディアの中間」だと言っています。eコマースの場合、Amazonや楽天で売っている商品は、基本的に新品もしくはモデルとしては最新のものが多いのです。しかし、メルカリは、5年前、10年前の商品も売っています。消費者は必ずしも新品を欲しいわけではないのです。
メルカリでは、いつの時代の商品にもアクセスできます。しかも、買う際には早い者勝ちなので、常にアクセスしないと、商品があるかないかも分かりません。さらに基本的には、商品は二次流通品なので価格も安いのです。
メルカリはドン・キホーテに近いと思っています。私は、ドン・キホーテの店舗に行くとき、欲しいものは決まっていません。何かお得なものがあるのではないか、というモチベーションで店内に入り、一周して、帰るときには黄色い袋を持っているのです。まさしくこれが今の消費者のトレンドであると思っています。必ずしも効率的に自分の欲しい商品だけを買いたいわけではないのです。
私はよく「検索」から「探索」という言い方をしています。「探索」をして購買体験を楽しむのです。ドン・キホーテやメルカリのように、「探索」のような購買体験で商品を探していくことが伸びていく。これは必ずしも効率性を求めない消費者が増えてきている一つの事例ではないかと思っています。
(6)承認欲求をどう刺激するか
私は、承認欲求が今の消費のトレンドだと思っています。メルカリを使う理由を尋ねるアンケートを取ると、1位は「もったいない」とか「自分の心が満たされる」であり、「金儲け」は決して1位ではないのです。私は、「社会との接点を大切にしたい」とか「自分の商品が他人から認められたことに対する心の潤いを求める」などといった承認欲求が満たされることがメルカリでの滞在時間の長さや評価の高さにつながっていると思うのです。これからの消費は承認欲求をどのように刺激するかが一つのキーポイントになってくるのです。
(7)安心・安全な取引を実現するシステム
出品者が一番おそれていることは「代金が振り込まれないのではないか」ということです。私たちは購入代金が口座に入金されたことを確認して初めて、「支払いがあったので発送してください」という通知を出品者に送ります。つまり、必ず一度メルカリが代金をホールドします。出品者からすると、そこでお金がホールドされるので、代金の取り損ないは起こりません。
商品が発送され購入者に商品が届きますが、違う商品が届くなど、何か問題がある場合には購入者がキャンセルすることによってメルカリがホールドした代金が購入者に戻り、商品も出品者に戻ります。
購入者が商品を受け取ると、購入者が出品者を三段階で評価します。この評価をもって初めて、私たちは販売手数料10%と配送料を引いた残額を出品者にお渡しします。私たちが間に入ることで、出品者、購入者双方が不安を解消して安全な取引ができるのです。
また、出品者も購入者を評価します。双方の評価が累積していくことが、シェアリングサービスを行う我々にとってはとても重要なのです。相互に評価し合うことで秩序が保たれるマーケットプレイスとしてのガバナンスが効いてきます。これは、AirbnbもUberも同じです。
(8)簡単で安価な配送
メルカリには、ラストワンマイル(最終拠点からエンドユーザーへの物流サービス)に「配送」というリアルなサービスが入ります。今では、コンビニやPUDOステーション(オープン型宅配ボックス)のロッカーも対応できるようになっています。QRコードをコンビニ端末にかざすと、自動的にシッピングラベルが印刷され、このラベルを貼るだけで配送されます。このシッピングラベルは、双方の名前と住所が出ない匿名での売買となります。
安価な配送という点に関しては、ヤマト運輸及び日本郵政と法人の契約をしています。「日本全国どこに送っても定額」というサービスです。地域によって配送料に違いが出ると、自分の取り分が変動するので、日本全国どこに送っても通常の配送料より安く、また、定額で送ることができる分かりやすいサービスを提供しています。
(9)ユーザー拡大のポテンシャル
日本において、いわゆる不用品と呼ばれているモノの推定価値は年間7.6兆円あります。私たちの売上は、まだ年間4,000億円や5,000億円程度ですので、まだまだ捨てられているモノがあるのが現実です。そして40歳代、50歳代の方々には、まだメルカリを利用していないポテンシャルユーザーも多いのです。
いろいろとアンケートを実施してみると、今よりも3倍程度の3,600万人まで顧客を増やすことができると考えています。そのためには、次のような取組みを行いたいと考えています。
ア. AIを利用したプロダクト施策
ポテンシャルユーザー掘り起こしのための1つ目の取組みは、AIを利用したプロダクト施策です。AIを使って出品を簡単にするのです。出品予定のスニーカーの写真を撮ると、自動的に「この商品はスニーカーで、メーカーは○○、売れ筋の価格帯は○○円」という情報が簡単に分かるのです。特に、値段の目安が分かることは重要です。多くの方は値付けの経験がないので、こうしたデータを提供することで、あまり悩まずに出品していただけるようにしていきたいと考えています。
買う側に関しても、AIによってホーム画面のパーソナライズができます。私はスニーカーが好きなので、私のホーム画面には靴が多く表示されます。このように、見る人に応じて商品がパーソナライズされるのです。
また、違反出品の検知にもAIが使われるようになっています。
イ. カテゴリー別施策
2つ目の取組みはカテゴリー別施策です。
例えば、私たちは、車検証のQRコードを読み込んで、自動車の出品が簡単に行えるようにしています。書籍の場合にも、裏側のバーコードを読み込むことで、情報が全部出てきますので、10秒で出品できます。このように、テクノロジーを使ってどんどん出品しやすくしていくことに取り組んでいます。テクノロジーで他との差別化を図っていかないと事業は伸びません。
ウ. 幅広い層へのマーケティング
3つ目の取り組みは、幅広い層へのマーケティングです。私たちはネット企業ですが、オフラインのマーケティングにも注力しています。
例えば、私たちは現在、コインランドリーと提携しています。コインランドリーで洗いたての洋服をそのまま撮影できる撮影ブースと、その場で梱包もできる資材が用意されているブースを設置することで、その場で撮影、出品ができるようにしています。
ほかにも、MISTER MINITのような靴やバッグを修理する専門店やハンドメイドやリメイク、包装といった私たちの周辺産業とコラボすることで、出品強化を図っています。
また、NTTドコモなど携帯キャリア各社とともに「メルカリサロン」というものを実施しています。キャリアとしては、従来型の携帯電話、ガラケーの利用者をスマートフォンにシフトさせたいのです。そこで、買い替え促進とメルカリの顧客開拓をセットにした教室を60歳代以上の方を対象に実施しています。こちらは非常に好評で毎回満席となっています。
モバイルペイメントに取り組んでいると感じるのですが、いくらキャッシュレス化が進んでいるといってもデジタル機器に慣れていない60歳代以上の人たちはその恩恵を受けられないのです。これは北欧などで大きな問題になっています。デジタル機器に慣れていない人々をケアしないといけない、情報弱者を出してはいけないということで、私たちとしても様々なオフラインの施策を実施しています。
(10)メルカリの成長の理由
では、なぜメルカリが成長したのか、ということについてお話しします。
1点目に「所有から利用へ」という流れがあるのではないかと思っています。
かつて、大量生産・大量消費で効率的に皆が豊かになった時代においては「所有」に価値がありました。しかし、この2、3年のデータを見ると、中古品を購入する機会が多くなったという人が増加していることが分かります。つまり、今では社会全体が「何でも新品を買う時代」から「循環型」にマインドが変わってきているのではないかと思います。
また、フリマアプリを利用している人にアンケートを実施すると、半分以上の人が「売ることを前提に」新品を買っています。若い人たちは新品を買う前にメルカリの画面を閲覧して、この商品がいくらで売れるかを事前に確認した上で買うのです。そのため、今では、二次流通を意識した上での、モノの売り方、作り方をしなければいけないと思っています。
2点目は、先ほど述べた承認欲求です。これは、利用の目的がお金目的より、もったいない精神であることです。
そして、3点目は、ゲーム要素です。コミュニケーションや交渉にゲーム要素、中毒性があるのだと考えています。それは先ほども触れたとおり、私たちがコマースとメディアの中間のような存在であることによるものです。
次に、私たちが準備しているのは、ペイメントです。ペイメントは、Winner-take-allのような1社だけが圧倒的に勝つ状態になることはおそらくないと思っています。私たちのペイメントもあれば、楽天やヤフー、銀行系もあるということです。つまり、併存型のビジネスになっていくのではないかなと予想しています。
メルカリのペイメント、メルペイは何が特徴なのかというと、メルカリの売上や獲得ポイントを活用したキャッシュインです。これは私たちにしかない機能です。
そのキャッシュインしたお金で、利用者にモバイルペイメントを体験してもらうのです。5回、10回やっていく過程で、モバイルペイメントは便利だから、給料の一部はメルペイに入れようかなというように、これまでの習慣は変わっていくことを期待しています。
メルペイの支払いには、QRコード又はバーコードによるコード払いと非接触型決済「iD」による支払いの2つがあるので、多くの店で使えるというのが特徴的です。
PayPayなどは、加盟店開拓に力を入れていますが、私たちは、そこでの勝負はあまりしなくていいかなと思っています。私たちは、どちらかと言うと、ユーザーサイド、消費者サイドの行動を変えるほうを差別化のポイントに置いています。
メルペイは、2019年2月にサービスを開始して、125日間で登録者数200万人を突破しました。今も順調に伸びてきています。
(2)メルカリとメルペイのシナジー効果
次に、メルカリとメルペイのシナジー効果についてお話しします。
メルペイの決済手数料のみで稼ぐのは、なかなか難しいことです。他方、メルペイを使えば使うほど、メルカリでモノを売ろうという方も増えるはずです。メルカリはちゃんと手数料10%をいただくので、メルカリでモノの売買が増えていけば、グループ連結としてはちゃんと収支が合います。こういう説明をしながら、メルペイへの投資をある程度、合理的に説明できるようにしています。
あとは、メルカリでは、出品者と購入者がそれぞれを評価していますので、そういうレーティングの情報で信用が「見える化」すると、新しいクレジット・スコアリングの形ができるのではないかと思っています。メルカリでのレーティングを通じて、例えば、主婦や学生など、今までお金が向かわなかった人に対して、ちゃんとスコアリングができてお金が向かう仕組みや社会を作っていきたいと思っています。
現在、米国での事業は、年率70%くらい伸びてきている状況です。イメージとしては、日本での事業規模に比べてゼロが一つ少ないといったところです。ぐぐっと伸びて、落ちて、今はまたぐっと伸びています。最初にぐぐっと伸びた時には、App Storeのアプリダウンロードランキングで全米3位までいきました。キャンペーンが大いにヒットし、とてつもなく伸びたのです。しかし、フィリピンにあるカスタマーサポート拠点のオペレーションがパンクするという大失敗があり、落ち込んでしまいました。
その後、オペレーションを作り直して、今は年率70%で伸びてきています。App Storeのレーティングでもほとんどのユーザーから5つ星をいただき、競合アプリと比べても一番良い評価を得ています。私たちとしても、ようやくプロダクトの満足度が上がってきたところかなと思っています。
ここからPRマーケティングを徐々に踏み込んでいき、今の70%成長というのを更に加速していく流れにもっていきたいというのが、現在の米国事業のフェーズです。
5.鹿島アントラーズへの経営参画
(1)約62%の株式取得
メルカリ、メルペイ、米国での事業に次ぐ4本目の柱として、鹿島アントラーズへの経営参画についてお話しします。
鹿島市自体は6万7,000人ぐらい、ホームタウンを全て足しても20万人ぐらいの小さいエリアです。そこにJリーグで圧倒的な実績を残す鹿島アントラーズがあるのです。2019年7月、私たちはアントラーズの約62%の株式を取得し、経営に参画しています。
私たちは、アントラーズの経営参画で何をやりたいのでしょうか。
1つ目は、アントラーズと相互に顧客層を拡大することです。
現在、Jリーグの課題は、ファンの高齢化です。Jリーグのファンの平均年齢は現在42歳です。Jリーグ創設時からきれいに上がっています。一方、メルカリのユーザー層は若い女性が中心です。相互に得意とする対象が異なっているので、それぞれのユーザーやサポーターが行き来するような形になれば大きなメリットがあるのではないかと思います。
2つ目は、ブランド力向上です。
私たちはまだ創業から6年半の若い会社ですので、日本を代表するアントラーズのブランドを活かし、メルカリのブランドも固めていきたいのです。
ウ. ビジネス機会の創出
3つ目は、ビジネス機会の創出です。
私たちは、アントラーズを通じて、スポーツビジネスだけではないことをやっていきたいと考えています。これは大きく分けて2つあります。
●エンターテインメント
まずは、エンターテインメントです。エンターテインメントビジネスであるスポーツとテクノロジーとの掛け算は、とても相性が良いのです。
今後、テクノロジーが進化すると、週休3日など、働かなくなる社会になったときに、スポーツや音楽といったエンターテインメントが、人々に潤いや豊かさを与えるのに欠かせなくなってくるでしょう。そういう状況において、5G(第五世代移動通信システム)、もしくはVR(仮想現実)、AR(拡張現実)をはじめとしたテクノロジーは確実に伸びると思っています。
次に、地域です。地域とテクノロジーの掛け算も絶対伸びます。これから5Gが入ってきます。そして、これからの社会は「アンビエント社会」になっていきます。つまり、私たちはこれから常時接続のネットワークの中で生活していくようになる。そうなると、良くも悪くも、私たちの行動が全部データ化される、もしくは「見える化」されていくわけです。今後、テクノロジーがリアルな社会への変化に対して寄り添いやすくなっていきます。リアルな生活が、全部テクノロジーでネットワークの中につながったときに、すごく生活は変わります。私は、鹿島を中心としたホームグラウンドをテクノロジーで地域課題を解決する一つの実証実験の場にしたいと思っています。
地域にアイコンとしてのサッカーチームがあるので、住んでいる人からも「アントラーズがやるのなら応援しよう。」と理解をいただける、また、私たちとしても地域にスムーズに入っていくことができるのではないかなと思っています。
メルカリのESGについてお話しします。ESGとは、環境(Environment)、社会(Social)、ガバナンス(Governance)のことです。企業が長期的に成長していくために必要な3つの視点です。
最近、私たちは、ESGのレポートを初めて出しました。そのレポートでは、循環型社会の実現や循環型社会の実現に向けた文化醸成・教育など、5つの重要な課題を設定して投資家に説明しています。循環型社会の実現をビジネスの形で行い利益を上げている会社というのは、世界的にも少ないので、この点は評価いただいているところかなと思っています。
7.個人がエンパワーメントされる社会へ
「今後、どういう社会になるのか?」と、よく聞かれます。これに対し、私は「テクノロジーで個人がエンパワーメントされる社会になる」と説明しています。今までの資本主義社会では、個人が社会に合わせていた方が、効率的に皆が豊かになれました。
しかし、今後は、テクノロジーの発展により、例えば、SNSでの情報発信など、どんどん個人がエンパワーメントされてイニシアティブを持つようになります。そして、その人がその人らしく、人生を送ることができる社会になっていくと思うのです。
おそらく、これからの社会というのは、この切り口で多くの課題が解決できるような形に変わっていくのではないかと思っています。また、そういう社会になっていってほしいなと思っています。
8.さいごに―メルカリのカルチャー
最後にメルカリのカルチャーについて簡単にお話しします。
通常、企業の福利厚生は、基本的には全社員に平等な福利厚生です。
しかし、メルカリの福利厚生の考え方は、普通の会社の考え方と真逆です。メルカリは、ダウンサイドについては会社が徹底的にケアをします。何かあったら会社が面倒を見るので、徹底的に働いてほしいのです。産休や育休中、介護休暇中の給料を会社が保証しています。また、全社員の死亡保険にも会社が入っています。
一方、アップサイドは全くありません。アップサイドはむしろ実力主義であり、年功序列でも当然ないのです。また、家賃補助の類もありません。
家族のケアを会社がやらなければ、今の若い人は応募しません。こうしたことをやることで、私たちは採用の競争力をきっちりと持ちたいと思っています。
私からは以上になります。ご清聴ありがとうございました。
小泉 文明(こいずみ ふみあき)
株式会社メルカリ取締役会長
早稲田大学商学部卒業後、2003年大和証券SMBC(現・大和証券)入社。投資銀行本部にてインターネット企業の株式上場を担当した後、2007年ミクシィ入社。取締役執行役員CFOに就任しコーポレート全体を統括。
ミクシィ退任後、ベンチャー企業を数社支援し、2013年12月メルカリ入社。2014年同社取締役、2017年取締役社長兼COOを経て、2019年9月、取締役会長に就任。
このほか、2019年8月、J1プロサッカーチームの鹿島アントラーズを運営する株式会社鹿島アントラーズFC代表取締役社長に就任し、様々な改革を実践中。


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そんな中で生き残るためには、過剰サービスをするのも一つの方法です。本番ができるデリヘルこそ、男性にとって求めるサービスのカタチだといえるでしょう。
ただしデリヘルの店側が公に本番を了承しているということはありません。本番は禁止されているというルールがある以上、店側の管理も厳しくなります。
店舗に問い合わせても確実にNOと言われ、さらには悪質な客だと思われてしまうこともあるでしょう。
基本的にはデリヘルでは本番はできないと心得たうえで、「沼津のデリヘルで本番ができたらラッキー」程度に思っておくようにしてください。
デリヘルの店側は本番を了承していることはなく、厳しく管理をしています。では本番は誰がいつどの基準でGOサインを出すのか気になりますよね。
これはデリヘルとしてやってきた女性が、自分から持ち掛けるケースがとても多いです。もしくは「本番できる?」と男性が女性に聞いて、OKをもらうパターンもあります。
どちらにしても本番ができるかどうかは、派遣されてきた女の子によるということです。女性が本番を良しとしているのであれば、デリヘルであっても問題なく本番まで進めます。
反対に絶対に本番はしないと決めているのであれば、男性はそれに従う他ありません。店で選ぶのであれば、比較的高級なデリヘル店は本番をしない女性が多いです。
研修や講習もしっかりとされており、また高級店で働いているというプライドもあります。反対に激安店の場合は、本番できる可能性が高いです。
激安店だからこそ過剰サービスで客を自分のものにしようと必死になることも理由の一つでしょう。
ここからネット内で交わされる風俗の隠語について紹介していきます。
隠語を理解しておくと、デリヘル店の口コミを見て本番できるかどうか、またどの女性が本番をさせてくれるかがわかるのです。
基盤とは、デリヘルの基本料金のみ追加料金なしで本番することです。
最初から基盤を持ちかけてくる人は少ないですが、何度か指名して常連になると女性の方から話を出してくれます。
基盤という言葉を心待ちにして、何度も通う男性も多いでしょう。
円盤とは、女性に追加料金を払って本番をすることです。
店側は禁止している行為なので、追加料金は100%女性のチップになります。女性としても稼ぐチャンスなので、最初に支払いをするときに持ち掛けるのです。
沼津のデリヘルには、基盤と円盤とどちらもあります。
基本料金で本番までできるとは思わず、もし本番をしたいのであれば追加料金を支払う覚悟・余裕をもっておくと良いでしょう。
基本的にデリヘルではNGなので自己責任
「沼津のデリヘルで本番できてラッキー」と安易に思う人もいますが、その前にデリヘルで本番をするという行為について、もう一度認識しておきましょう。
最初にも話した通り、デリヘルでは本番行為を禁止しています。それは店側の規則だけでなく、売春防止法でも禁止されているのです。
もし店側が女性に本番をさせていたとすれば、売春場所の提供・周旋などとして経営者側は逮捕されてしまいます。
さらに女性の同意がなく本番をした場合は、強姦罪となってしまうこともあるのです。
デリヘルで本番は暗黙の了解だと思っていると、女性が本番を強要されたと被害相談をするケースもあります。
実際にそれで逮捕された例もあるので注意が必要です。基本的にデリヘリは本番をしてはいけない場所。
それを理解したうえで、本番をするときには自己責任ということも心得ておきましょう。
店側の規約を必ずよく読み、さらに女性が嫌がっていないか、合意のうえでの本番なのかということを冷静に判断してください。
男性が合意のうえだと思っていても、女性が「怖くて断れなかった」と言えば無理にしているのと同様です。本番することには、それだけのリスクがあることも知っておきましょう。
本番できると噂されるお店ランキング
せっかくデリヘルを使うのであれば本番したいのが本音ですよね。そこで、ネットなどの口コミで本番ができると噂されているお店をご紹介します。
&Essence(アンドエッセンス)
上記のお店では、基盤・円盤に関わらず本番ができたとネットの口コミにあったものです。そこで、お店の紹介とどんな口コミがあったのかを一部ご紹介します。
&Essence(アンドエッセンス)
&Essence(アンドエッセンス)
受付開始9時〜最終受付5時
055-927-2123
沼津で利用する人が多く人気のデリヘルのお店です。100%本人保証を謳っているお店で、ほとんどのデリヘル嬢が他県から来た出稼ぎの子のため本番確率は低いでしょう。本番を重視する人はおすすめしません。
しかし、必ず本番が出来ないと言うわけではなく、女の子によっては交渉すればできる子もいます。
ただ、サービスはよく女の子も可愛いので普通に楽しむならおすすめのお店です。
爆サイの口コミを紹介!
お金を払えばできるとの噂です。
ともか盤2だよ。G付きなー。
2万円でできるとのこと。けっこう高めです。
円要求された。アスカ円盤嬢
やはりお金を要求されるみたいですね。
アンドエッセンスのまとめ
出稼ぎ嬢が多く、本番はお金が必要な傾向にあります。お金を払ってもいいという方は行ってみてもいいかもしれません!
◆★プリティ2沼津〜PrettyTwoNumazu〜★◆
090-4166-9977
055-926-1199
プリティ2は、出稼ぎだけではなく地元の女の子も多く在籍しているお店です。コンセプトは「素人アイドル系の美少女」で18歳〜25歳のカワイイ系の女の子が多くいます。
本番ができた情報があることから、本番はできる可能性は高いです。
ただ、口コミの様子からサービスや容姿はあまり期待できないかもしれません。塩対応なデリ嬢もいるようなのでそこは運頼みになります。
爆サイの口コミを紹介!
ゴムがあれば本番ができる子がいるようです。取り合いになるので名前まで書いてありませんでした。
お店にバレるとクビになることもあるので、本番ができる子の名前は極力書いてありません。クジ運が試されますね。
基本的に、デリヘルは本番を禁止しています。本番できたらラッキーくらいな方が気持ち的にも楽です。
この店に限らず、この見極め方は通用するよ
現に俺はプリティあんまり利用しないけど、ピンポイントでゆうな、ななみ、もか あたり指名してどれも当たり(いろいろな意味で)
利用回数が少ない方でも、本番ができることから交渉次第ではイケるのかもしれません。
本番ができる・できないかは呼んで見ないとわからないので運要素が強いです。
口コミをみると特定のデリ嬢は、本番ができるみたいです。本番ができる子の大半は、基盤なのでお金がかかりません。基盤をするデリ嬢は、地元の子が多いのです。
サービスや容姿は気にしないけど、本番したい方は行ってみるのも良いと思います。
AV女優&人気フードルがくる店!!沼津ハンパじゃない東京
055-923-7270
ハンパじゃない東京は、東京からAV女優や人気フードルの女の子が在籍しているお店で他のお店より割高です。
しかし、サービスや容姿は沼津のデリヘルではトップクラスになります。口コミをみる限り本番ができる確率は半々くらいな印象です。
AV女優や人気フードルとイチャイチャできると考えれば、本番ができなくても満足できると思います。
爆サイの口コミを紹介!
りりなは円盤で1~です。
お金を払えば本番ができるみたいです。
本番ができても満足出来なければお金の無駄ですよね。そこは、入れて見ないと分からないので運ですね。
本番をOKしている子は、大体ゆるい傾向にあると思います。
生でできる子もいるそうですが、病気が怖いですね。病気のリスクを考えれば、ゴムをして本番をした方が良いと思います。
いちか梨だった。アリの人いる?
本番が出来ない子もいるようです。本番ができる・できないは女の子次第ですね。基本は本番は禁止なので、できればラッキーな気持ちでいましょう。
ハンパじゃない東京のまとめ
AV女優や人気フードルが多く在籍しており、人気も高いお店です。口コミを見ると、本番ができた人もいればできなかった人もいるので、本番ができる確率は半々な感じがします。
しかし、AV女優や人気フードルとイチャイチャできるので、本番が出来なくても満足度は高いと思います。
また、サービス・容姿は沼津ではトップクラスですので、ハズレを引きたくない方はおすすめのお店です。
100%本人保証!美少女専門デリヘル◆アップル沼津店
090-7046-8181
アップルは、在籍しているデリ嬢は少ないですが、容姿はかわいい系よりは美女が多い印象です。
本番は割とどの子も行っているようなので、好みの子がいれば利用してみるのも良いかもしれません。
しかし、あくまでも口コミですので過度の信用はしないようにしましょう。値段も良心的なので通いやすいと思います。
爆サイの口コミを紹介!
ありすアリだよ。誰のちんぽでも好きって言ってたw
男だけではなく、女の子もエッチが好きな人はいます。デリヘル嬢でそう言う子が来たら、本番ができる可能性は高いです。
本番ができて容姿が良ければ完璧ですよね。そう言う子に出会ってみたいものです。
あんは円盤だけどもかわいくないからおすすめしない
円盤でも本番ができるのは嬉しいですが、かわいくないのは嫌ですよね。デリヘルを呼ぶならかわいい子が良いです。
NNとは生中出しのことで、デリヘルでNNできる子は非常に少ないです。しかし、病気などを考えるとリスクでしかないですので、本番ができるとしてもゴムは付けましょう。
アップルは在籍している子が少ないですが、口コミをみる限り本番ができる確率は高いです。
値段もお手頃なので、本番をしたい人にはおすすめと言えます。
エリア屈指の老舗風俗店~REGALO★レガロ~
080-1591-1919
レガロは、沼津で少ない老舗です。先ほど紹介したアップルの姉妹店でもあります。老舗の割には在籍している女の子は少なく、口コミではダミーが多いと言われています。
本番はかなりの確率でできるらしいので、デリヘル嬢と本番がしてみたい方にはおすすめです。
値段は、一般的ですがクレジットカードが使えるお店ですので利用はしやすいと思います。
爆サイの口コミを紹介!
オレは基盤だった、NS
レガロでは、基盤でしかも生(NS)できる子もいるようです。NSは、誰でも良いと言うわけではないようなので、そこは交渉次第だと思います。
ゴムありの本番でも、できないよりかはいいですよね。ゴムありならお互いに病気になるリスクも減るのでいいと思います。
ひなた、何でもアリゲーター
たまに、売れたくて何でもするデリ嬢はどのお店にも1人はいます。そう言う子に限って、容姿が残念なことが多いです。
レガロの口コミをみると、「ダミーが多い」などのコメントが多いですが本番もできたコメントも多いので、かなりの確率で本番ができると考えてもいいと思います。
料金は割と利用しやすい金額ですので、デリヘル嬢と本番がしたい方は利用して見ましょう。
本番したいなら地元店がおすすめ
デリヘルで本番したいと考えるとき、どのお店なら可能かと悩みますよね。そこで一つのポイントとなるのが地元店であることです。
地元店とは、あなたの地域にあるデリヘルのことを指します。これはデリヘル店からすれば、常連客になる見込みが高いと判断されるでしょう。
そうなれば、リピーターにさせるためにも過剰サービスをします。
本番行為をすることで客が満足するのであれば、店側も女性も暗黙の了解で本番行為をしてくれるのです。
男性の中には、地元の店よりもあえて少し遠い店を指定する人もいます。しかし地元でない店の場合は、店側も単発の利用であると判断するでしょう。
そうなれば基盤をしてまで満足させようという気にはならないのです。本番を希望するのであれば、地元店を選んでください。
そして基盤の場合は、リピーターとなれば毎回本番行為を続けてくれるでしょう。
出稼ぎの子は円盤率が高い
お店を選ぶときは、地元店の地元嬢であることもポイントです。デリヘルには地元嬢と出稼ぎ嬢がいます。
その名の通り地元嬢とは、その土地で暮らしている女性がデリヘルで働いていることです。そして出稼ぎ嬢とは、別の地域から遠く離れた場所から来ている女性を言います。
ここで地元嬢と出稼ぎ嬢を比較したとき、安定したリピート客をつけたいのは地元嬢です。
そのため過剰サービスである本番行為をしてでも固定客をつけようとするので、基本的には基盤。
出稼ぎ嬢はリピート客をつける必要はないので、本番をしたとしても円盤率が高いです。出稼ぎ嬢には、その土地にはない新鮮な魅力を感じたりもしますよね。
そのためあえて出稼ぎ嬢を指名する男性もいるでしょう。ただしその場合は、本番ができるかは未知。
さらに追加料金がかかる可能性が高いということも心得てください。基盤するなら地元店の地元嬢。そのうえで自分の希望する女性を指名しましょう。


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以下は、企業パートナーシップとエルゴノミクスに関する9am社とのインタビュー内容の抜粋です:
エグゼクティブセンターでは、センターのインテリアデザインを通じて、メンバー皆様により良い体験をしていただくことを目指しています。9am社の昇降式スタンディングデスクは、スマートなデザインと人間工学、モダンな美しさが見事に融合し、私たちのワークスペースをまとめる重要な要素となっています。つまり私たちにとって、このパートナーシップは、はじめから自然なものでした。最初、エグゼクティブセンターについてどのように感じましたか?また、弊社とのコラボレーションによって、視点は変わりましたか?
エグゼクティブセンターが私たちの目に留まったのは、世界有数のプレミアムフレキシブルワークスペースを提供しているというだけでなく、クライアントやメンバーに提供されるサービスが業界最高水準に設定されている点です。現在のフレキシブルワークスペース業界は、御社が目指した優れたデザイン、インテリア、カスタマーサービスの価値基準に引き上げられたと考えています。パートナーシップを締結して以来、フレキシブルワークスペースが、流行に敏感な起業家や優れたテクノロジー企業に限らず、中小企業や伝統的な企業にも柔軟に対応できることを実感しています。TECを通じて、9AMの製品が市場に流通し、今では世界中の様々な業界の企業や起業家に提供されたことで、プレミアムフレキシブルワークスペースの可能性を目の当たりにし
多くのメンバー様が、プライベートオフィスに9amのデスクがあることで、そのフレキシビリティやダイナミズムにとても満足されています。これこそ、TECの全センターに9amデスクを導入したことで得られた、ワクワクするような可能性です。プレミアムフレキシブルワークスペースプロバイダーであるために、プレミアムオフィスツールは不可欠だと考えています。
興味深いのは、異業種なのに、デザインに対する思いが似ているところです。たとえば、私たちは革新的な製品を通じて、ユーザーの健康と生産性を向上させることを究極の目標としています。このビジョンは、TECのメンバーファーストの理念とうまく調和していると感じています。
TECと出会う前、フレキシブルワークスペースについてどのような印象をお持ちでしたか?御社のデスクが、TECのシグネチャーデザインの一部になると想像できましたか?
パートナーシップ締結前は、一般的にフレキシブルワークスペースは、オフィスフロア全体を借りる経済的余裕のない小規模な企業やスタジオが都合よく利用するワークスペースという印象でした。しかし、エグゼクティブセンターは、単にオフィスを提供するだけでなく、アジア太平洋地域でも人気のあるビルに拠点を持ち、あらゆるオフィスワークに関するサービスを提供する企業であることを知り、正直私たちの期待を上回るものでした。
今後、世界中に拡大していくTECとともに、デジタル昇降式スタンディングデスクが、御社のワークステーションパッケージの一部として、パートナーシップを継続できることを大変嬉しく思います。健康とウェルビーイングについて、企業やビジネスリーダーはより重要視するようになっており、弊社の製品が、健康上の問題、モチベーションの低下、欠勤などを防ぐための解決策の一部となってきています。
私たちは、9amのような機能デスクが決して贅沢なものではなく、標準装備となるべきだと考えています。立ったり座ったり、自分の体格に合わせて高さを調節したり、窮屈な思いをせずに足を伸ばしたりできることは、ワークスペースの一基準であるべきです。オフィスはちゃんと息をして生きている、ダイナミックな環境です。きちんとしたテクノロジーとリソースがあれば、ワークスペースやオフィスツールは既成概念にとらわれない創造性を促すと信じています。
ワークスペースについての詳細や、エグゼクティブセンターでオーダーメイドのフレキシブルワークスペースプランをご希望の方は、communications@executivecentre.com までお気軽にお問い合わせください。
また、9amのデスクをメンバー限定価格でご購入されたい方は、sales@executivecentre.com までお問い合わせください。
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