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text:
kensuke-watanabe
タイサンボク リトルジェム
Magnolia grandiflora 'little gem'
ブロカントオフィスにて。満開になりかけの花と終りかけの花。(2018年5月下旬、横浜市)
冬になると葉色が濃くなり一層シックに。(2018年12月下旬、東京都23区)
満開状態の花、これからすぐに茶色くなってきてしまう。(2018年5月下旬、横浜市)
ブロカントオフィスにて。(2018年5月下旬、横浜市)
Magnolia grandiflora 'little gem'
Last Modified at 2019-2-8 / Published at 2019-1-3
Used at Work
THE LIBRALY 表参道店
ウッドデッキ ガーデンゲート パーゴラ フェンス 植栽 物置小屋 舗装 花壇
Related Plants
堅実に成果を出します。
その魅力、名前の枠にとどまらず。
ビバーナム リチドフィラム
お庭と生活のお話をさせていただく上で、パートナーともいえる植物たちの事を、私たちなりに感じるそれぞれの良さや、付き合う上で知っておくとよさそうなこと等、観察の記録的な情報も交えながら紹介しています。
日本において一般的に用いられている名称です。他にも一般的な名称や俗称、学名の読み音の違いなどある場合は別途記載してます。
植物の名前は一回聞いて音では認識できてもどういうものか想像しずらいものが多いです。故に覚えずらくもあります。そこで、私たちなりにこの植物を表現する言葉を出来るだけ多くの人がイメージしやすいものと結び付けてあらわそうと試みています。昔の洋楽についていた邦題のような感じで、時には恥ずかしくなるようなダサさも漂いそうですが、何はともあれ興味を持っていただくきっかけとなれば良しと思っています。
植物の中には呼び名が様々あったり、名称が重なったりするものがあるので、誤解を避けるため、どの植物を指しているかの基準とするため記載しています。
東京近辺で見受けられる傾向として、季節によって葉がなくなるか無くならないか大まかな傾向を表記しています。なので学術的な表記とは異なり、あくまでも実用上の目安とするための独自の情報とご理解いただければと思います。
植栽をしたときに、植物の魅力を感じられる又は剪定を行いながら無理なく管理できるお勧めのサイズ感を表記しています。


document_lang: ja

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text:
大手キャリアと格安SIMのセキュリティに、大きな違いはほぼ見られません。
長い歴史のある大手キャリアのほうがセキュリティがしっかりしているような気がしてしまうのですが、そうではありません。
格安SIMであっても、セキュリティサポートやそのようなオプションをつけることも可能なんです。しかし、格安SIMは、キャリアに比べると店舗が少ないこともあり、何か問題が起きたときには自分自身で対処しなくてはいけないということも。
だからこそ、何が起きてもいいようにAndroidとiPhone別のセキュリティ強化をしておきましょう。
Andoroidでセキュリティ強化する方法
まずは、Andoroidスマホにてセキュリティを強化する方法を確認しましょう!
格安SIMの主流ともなっているAndroidスマホだからこそ、すぐにでも実践したいことばかりです。
アプリをダウンロードするときは警戒する
アプリをプレイストアからダウンロードするときには、必ず”提供元”を確認するようにしましょう。
プレイストアというのは、実はアプリを認可する基準がとても低いんです。そのため、Google側が見抜くことのできなかった問題のアプリをあなたは簡単にダウンロードできちゃうんですよね。
気になるアプリを見つけるとすぐにでもダウンロードしたくなりますが、まずは提供元を確認してください。
その提供元がしっかりしたものであれば、ダウンロードしてOKです。しかし、カメラアプリなのにアドレス帳のアクセス権限を求めてくる、音楽のアプリなのにアドレス帳や個人情報にかかわる項目のアクセス権限を求めてくるようなアプリはNGです。
だって、それらのアプリに必要のないことですよね。それを求めてくるということは、見せ掛けのアプリで本当は情報を盗み取るためのものにすぎません。
口コミもあまり信用しないほうがいいでしょう。
いつでもOSは最新のものにする
新しいOSが更新されたら、その都度新しいものにするようにしてください。
それは、あなたのスマホを守ってくれるセキュリティ面が強化されていることもあるのです。ウイルスなどは、日々進化しています。それに対応できるように、あなたのスマホも進化させなくちゃいけないんです。
セキュリティアプリを入れる
セキュリティを強化したいと思っているのであれば、必ずセキュリティアプリを入れるようにしましょう。
セキュリティソフトは、無料のものから有料のものまでさまざまあります。どのようなものを選べばいいのか分からないですよね。
そんなあなたのために、のちほどオススメのセキュリティソフトをご紹介しているので確認してみてくださいね!
画面ロックは必ずかけておく
万が一、スマホをなくしてしまったときのために必ず画面ロックはかけておきましょう。
スマホを拾ってくれる親切な人がいる一方で、拾ったスマホを利用して悪事を働く人は大勢いるからです。そこに画面ロックがかかっていれば、スマホを開くことができませんし、個人情報などを盗まれる心配がありません。
また、今では近づくだけでそのスマホのデータを盗むことができる機械というのが出回っています。それも画面ロックがかかっていれば、その機械に情報を盗まれるということはありません。
無料Wi-fiを使うのなら提供元を確認
自宅以外の無料Wi-fiスポットでWi-fiを使用する場合には、必ずどこのWi-fiを使用しているのかを確認してください。
今では、コンビニや百貨店、図書館、マンガ喫茶、ホテル…などなどあらゆる場所でWi-fiが利用できますよね。そのどさくさにまぎれて、似たようなWi-fiの名前でWi-fiを飛ばしている悪質な人達がいるんです。
例えば、auのWi-fiスポットは「au Wi-fi SPOT」と基本的には表示されるはずです。しかし、悪い人達が飛ばしているものは「AU Wi-fi SPOT」だとか「aU WI-FI spot」なんてあたかも似ている文字で表記されていることが多いんです。
じっくりチェックしていないと、見抜けないですよね。
その間にスマホのデータが抜き取られたり、勝手にインカメラが使われネット中にあなたの顔写真がばらまかれてしまうことだってあるんです。
そうならないように、必ずWi-fiの名前は確認するようにしてくださいね!
iPhoneでセキュリティ強化する方法
iPhoneでセキュリティ強化する方法もチェックしていきましょう!
iPhoneもSIMフリータイプが販売されるようになったため、格安SIMに切り替えた方は多いはずです。Androidスマホのセキュリティ強化方法と同じですが、簡単に確認していきましょう。
不審なダイレクトメールは開かない
知らない人からメールが届いたら、むやみに開いてはいけません。
そこに個人情報を盗むウイルスが添付されている可能性があるからです。また、万が一メールを開いてしまったのであれば、そこに記載されているURLは絶対にタップしないこと。
そのURLからもウイルスに感染するおそれがあります。
iCloudへバックアップをとっておく
iCloudへのバックアップは、常に有効にしておきましょう。
スマホを無くしてしまった場合、iCloudにデータをバックアップしておくことで困らないですよね。アドレス帳や大切な写真なども保存されるので、必ずiCloud機能はオンにしておいてください。
OSが更新されたらなるべく早く、新しいOSに変えましょう。
Androidスマホの際にもお伝えしましたが、最新のOSにすることであなたのスマホのセキュリティレベルをあげることができるんです。ウイルスたちは、日々進化をしています。それに対応できるスマホでなくちゃいけないんです!
面倒くさいかもしれませんが、眠っている間でもいいので新しいものに更新してください。
セキュリティアプリを入れる
何をしても不安…というのであれば、セキュリティアプリを入れましょう。
とはいっても、どんなものを選べばいいのか難しいですよね。そんなあなたのために、次の項目でオススメの使える対策ソフトをご紹介しています!ぜひチェックしてくださいね。
AndroidでもiPhoneでも使える対策ソフト
セキュリティソフトに悩んでいるのであれば、ウイルスバスターがおすすめです。
スマホだけではなく、タブレットにも使うことができますし、AndroidでもiPhoneでも利用できちゃうんです!
ウイルスバスターには、以下の機能がついています。
アプリの安全性のチェック
SNSのプライバシーが守られているかチェック
セキュリティ設定がされているかをチェック
LINEなどから不正なURLをチェック
Wi-fiの安全性のチェック
こんなに万全なセキュリティ対策がついて、なんと最低で月額300円から利用できるんです。また、色々なセキュリティ対策を増やすことで料金はあがりますが、個人情報などを盗まれるよりはマシですね。
もしも、どんなものなのか試したいというのであれば、30日間無料体験を利用すべし!
それだけの日数でも十分にウイルスバスターのよさを実感できるはずです!
格安SIMでセキュリティがしっかりしているのはココ
格安SIMの会社のなかでも、特にセキュリティがしっかりしているものをお伝えします!
セキュリティソフトを入れたって、どんなに自分でセキュリティ対策をしたってやってくるものはやってきます。そんなときに、「ああしておけばよかった」とか「もっと対策しておけばよかった」なんて思わないようにしたくありませんか?
そんなあなたは、格安SIMのセキュリティがしっかりしている会社を選ぶべきです。厳選した5つの格安SIMをご紹介しますね!
ほぼdocomoのセキュリティと同じ
これからご紹介する格安SIMは、大手キャリアのdocomoのセキュリティとほぼ同じなんです。
要するに大手キャリアにも負けないセキュリティ対策ができるってことなんです!
docomoのセキュリティの「あんしんネットセキュリティ」では月額200円で、
アプリの個人データ確認
この7つのセキュリティで守られるんです。
これを基準にして、さまざまな格安SIMのセキュリティ機能をみていきましょう!
mineoでは、ウイルスバスターを月額270円で使えるんです。
ウイルスバスターは最低価格でも本来であれば、月額300円はかかるソフトですが30円ほどお安く利用できます。
それ以外にも、以下のセキュリティ対策がありますよ。
ウイルスバスターモバイル 月額版
AndoroidでもiPhoneでも利用可能
お子様のスマホの利用状況を確認し、危険なサイトを制限できます
メールウイルスチェック
メールが届く前にウイルスを検知し、
ウイルスが添付されているメールは削除されます。
楽天モバイルでは、スマートフォンセキュリティでスマホを危険から守ります。
世界最高レベルのBitdefender社のエンジンであるため、確実にウイルスを検知できるんです。
このオプションの基本機能を見てみましょう。どちらの機能もついて、月額200円で利用できます。
自動でウイルスを検知し、ウイルス感染を防ぎます。
また、常に最新のデータなので新しいウイルスにも対応しています。
スマホがなくなってしまった場合、どこにあるのかを地図上で確認、
アラームをならして確認、SIMが変えられ使われた場合に知らせる機能、
情報が漏れないように端末ロックなど
OCNモバイルでは、マイセキュアでセキュリティ対策ができます。
ウイルススキャン、悪質サイトにアクセス制限
U-mobileでは、オプションでセキュリティサービスを受けることができます。
PC+Androidセキュリティサービス
ウイルスやスパイウェア、迷惑メール対策ができます。
スマホが盗まれたときの対策、そしてパソコンのセキュリティサービスをも行なわれるので、一石二鳥です。
UQモバイルでは、SNSの安全性を確保できるとともに、お子さんを危険から守るサービスがあります。
UQ SNSセキュリティ by My Permissions
※期間限定で初回2ヶ月無料
あなたの情報に誰かがアクセスしているかを検知、情報漏えいやアカウントののっとりを防ぐ
あんしんフィルター for UQ mobile
お子さんが危険なサイトにアクセスしないようにブロック、Wi-fiにも対応
今回は、格安SIMでもセキュリティは確保されることをお伝えしてきました!
格安SIMでも使い方によってセキュリティを確保できる
AndroidでもiPhoneでもウイルスバスターがオススメ
それでも不安ならオプションサービスが充実している格安SIMを選ぶべき
あなたの身近にも潜んでいるセキュリティの危機…。それを未然に回避し、快適なスマホライフを送っていきましょう。
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-格安SIM, Docomo, iPhone, セキュリティ, Android
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text:
それは蜜柑の色のおかげで、憂鬱だった私の心象風景が、一瞬、明るいものになります。
純真で無垢な行為が、現実の憂鬱を忘れさせてくれる。
新聞の記事には、ベルサイユ講和条約や汚職事件などが並びます。条約の内容や、頻出する汚職は、まさに不可解で下等で退屈な時世なのでしょう。大正デモクラシーの明るい時代の陰では、米騒動や戦後不況、さらには軍靴ぐんかの音も聞こえはじめ憂鬱な気分であり、特に田舎の農家は厳しい状況です。
生活苦から年頃になると子供は奉公に出されます。この娘も働き手となったのでしょう。奉公先では、朝早くからの飯炊きや子守り、洗濯や掃除など過酷な日々が待っています。
十三、四歳で、家族を助けるための労働力として、いつ帰れるのか、奉公明けになるのか分からない日々の始まりです。そんなことを、知ってか知らずか、見送りに来てくれた弟たちを、これから奉公に出る娘は、大空に投げる蜜柑で労います。
辛く厳しい日々を、純朴な行為が忘れさせてくれます。その象徴が暖かな日の色に染まった蜜柑です。私はなにか報われるような気持ちが湧き上がってきます。かけがえのない朴訥な人間の生の輝きでしょうか。
私は昂然こうぜんと頭を挙げて、別人を見るようにあの小娘を注視します。
昂然とは、自身や誇りをもち、意気が盛んなさまです。小娘のおかげで、生きる活力が戻ってきたのです。小娘は相変わらず、ひびだらけの頬を萌黄色の毛糸の襟巻に埋めながら、大きな風呂敷包みを抱かかえた手に、しっかりと三等切符を握っています。
私はこの時始めて、云いようのない疲労と倦怠とを、そうして又不可解な、下等な、退屈な人生を僅わずかに忘れる事が出来たのである。
引用:芥川龍之介 蜜柑
純真無垢な元気な姉弟たちと蜜柑の美しい光景を焼きつけることができました。このとき、私は人生の憂鬱を一瞬、忘れることができたのでした。
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text:
①株式会社弘前ドライクリーニング工場
②田邊龍彦税理士事務所
③上土手町商店街振興組合
④西目屋薪エネルギー株式会社
完全オンラインでのインターンという、初めての試みに、共に挑戦していただき、誠にありがとうございます。
各プロジェクトの進捗管理は、弘前大学4年生のプロジェクトマネジメント演習メンバーが担当してくれています。彼らも毎週オンラインMTGを繰り返しながら、事業者のみなさんとプロジェクト組成に尽力してくれました。最近では非常に頼もしい表情をするようになっています。
まちキャンは本当に多様な主体が共創して、進めていくプロジェクトです。答えのない問いに立ち向かうのは、非常に難しいですが、とにかく失敗を恐れずチャレンジしてもらいたいと思います。


langs: ja ja ja ja ja en en en uk zh ja ja zh zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja zh ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja en en

text:
次に、どんな些細な事でもよいので褒めましょう。最初は駒の動かし方が違ったり、二歩を打ったり、ルール通りできないこともあるかもしれませんが、あえて無視してできるところを褒めましょう。自分はできる!と思わせるのは、好きになる第一歩だと思います。
最後に、毎日5~10分でいいので継続しましょう。勉強や他の習い事など何でも同じだと思いますが、毎日継続することで学習効果が高まり、少しずつ面白さを感じられるようになると思います。対局、詰将棋、将棋本の読書などその子の肌に合うものでいいので、毎日少しずつを継続してほしいと思います。


langs: ja ja ja ja ceb ja ja ja ja ja ja ja de ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja de ja de ja de ja de ja de ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ceb ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja de ja de ja de ja de ja de ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ceb ja ja ja ja ja ja ja ceb ja ja ja ja

text:
例えば、「〇〇自動車」や「〇〇オート」といった看板を掲げるお店が多いと思うのですが、あなたはその看板を外で見かけてそのお店に行こうと思うでしょうか?
おそらく気にとめずに看板があることすら気づかないと思います。
これと同じことに、インターネットショッピングも同様にあります。
アマゾンや楽天などで買い物したことがあると思いますが、買い物したお店の名前をあなたはどれくれらい知っているでしょうか?
おそらくかなりリピートしているお店か、有名な会社のお店以外の名前は覚えていないのではないでしょうか?
その理由は、「お店の名前をショップの名前にしているから」です。
看板も実はこれと同じことなんです。
あなたのお店の名前なんて、初めて来店する方なんて知らないはずです。
看板で名前を見せられても知らないものは情報として目に入ってこないのです。
これが看板を出しても反応がない理由です。
ではそもそも看板は必要で効果はあるのでしょうか?
実はセブンイレブンや大手などは看板を結構出しています。
高速道路や郊外のロードサイドを走っていると、あと何メートルでセブンイレブンなどの看板が、何キロかごとに見えてきます。
セブンイレブンは元々誰もが知っているのでお店の名前で効果があるのですが、大手が看板を利用しているということは看板は集客に効果があるということになります。
ただし、これは大手だから数キロごとに看板を出すことができるのできるのですが、私たちでは看板を出せて一つか二つでしょう。
車屋が看板で集客するコツとは?
看板で見せるべきものは、お店の名前ではありません。
お客様になりえる人が興味を示す看板です。
その時に知って欲しいことは、3つあります。
これをもっとわかりやすくすると、
どんなお客様に、どんな商品を、どこで販売しているのか?をお客様にとってわかりやすく告知することです。
例えば、私のお店では、「ミニバン専門店」を看板でも打ちだしています。
その理由は、「ミニバンを探しているファミリー層に、〇〇円から買える、ミニバン専門店が、どこどこ曲がればすぐあるよ」とお客様にお知らせしているのですね。
お店の名前では反応してくれませんが、ターゲットが明確なのでミニバンを探している人にとっては目に入りやすくなります。
これ以外でも、お客様の悩みに合わせたキャッチコピーを使って視覚に入れて記憶させる方法などもあるので、看板は結構奥が深いのです。
板金でも、整備でも看板で集客はこのようにやれば可能です。
機能しない看板に無駄に広告費を払うのではなく、集客ツールに変わる看板にすることでその通りを利用する潜在的なお客様に知ってもらえるのです。
知ってもらった後にホームページやブログなどを見るはずなので、やはりホームページやブログは看板ともリンクさせていくとより成約率も高くなります。
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www.lineup-car.com
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多くの車屋さんは売上アップを目指して最初に取り組むのは集客だ!と集客を重視し、コンサルを依頼したりして集客アップを目指すのですが、ほとんどが結果を出せずに中途半端で終わってしまいます。なぜ多くの車屋さんの集客がうまくいかいのでしょうか?この記事では、集客を考える前にぜひ知って欲しい車屋で成功する方法をお伝えしたいと思います。
車屋のDM(ダイレクトメール)集客で成約率を上げるどころか下げてしまう絶対にやってはいけないことは〇〇を同一にしてしまうこと
こんにちは。車営業の仕組み化構築コンサルタント、野瀬貴士です。 インターネットを使ったオンライン集客を今から取り組もうとしている車屋さんも多いと思いますが、アナログの手法も効果的な場合もあります。 その中で多くの車屋さんがやって...
中古車販売会社が某大手コンサル会社に依頼して失敗。コンサル会社が明かさない不都合な真実とは?
中古車販売会社を食い物とする大手コンサルティング会社もあります。特に多いのが、マイカーリースや格安軽自動車専門店などのFC加盟とネット広告集客などを抱き合わせてセット販売しているやり方です。まずはこの記事を読んでからお考えいただけたらと思います。
営業不要の車屋集客を実現?成約率を圧倒的に高めるブログ集客のススメ
こんにちは。車営業の仕組み化構築コンサルタント、野瀬貴士です。 中古車販売は営業あって当然!と思っているところも多いと思います。 多いというかほとんどでしょう。 ですが、その営業が売上を上げるどころか、お客様を遠ざけてしま...
車営業のコンサルタント、野瀬貴士
自動車販売店の利益率を最大限まで高め、才能・経験関係なく、誰でも高い成約率を出せるようになる、利益を4倍にする、『車営業の仕組み化』を教えている。
・1台当たり利益32万(業界平均15万)
・商談成約率65%(業界平均30%)
・在庫回転率110%(業界平均50%)
と、驚異的なパフォーマンスを叩き出すことに成功し、儲かる車屋経営を実現。
嘘や不正が嫌いで、「良い所も悪い所も正直に伝えてお客様に感謝される王道の商売をする」がモットー。
クライアント様から「新鮮な情報で聞いていていつもワクワクする」とか「野瀬さんとのコンサルがいつも楽しみで仕方ない!」、「まさに自分がこれからやろうとしていたこと、やらなければならないと思っていた事を教えてくれる人だ」と言って頂けるようになっている。
野瀬貴士をフォローする
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・1台当たり利益32万(業界平均15万)
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と、驚異的なパフォーマンスを叩き出すことに成功し、儲かる車屋経営を実現。
嘘や不正が嫌いで、「良い所も悪い所も正直に伝えてお客様に感謝される王道の商売をする」がモットー。
クライアント様から「新鮮な情報で聞いていていつもワクワクする」とか「野瀬さんとのコンサルがいつも楽しみで仕方ない!」、「まさに自分がこれからやろうとしていたこと、やらなければならないと思っていた事を教えてくれる人だ」と言って頂けるようになっている。
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②母校~京北高校インターハイ優勝!
母校、京北高校の40年ぶり2回目のインターハイ優勝です!伊藤も急遽、日帰りで田渡兄弟と一緒に別府まで応援に行ってきました。
校長先生をはじめ学校関係者、保護者、バスケットボール部OBで応援席は満員でした。
JSPORTSで皆さんも見たことだと思いますが、4p18点つけたところでの田渡監督の応援席にむけてのガッツポーズは私は一生忘れることができないと思います。
40年ぶりと書きましたが…実は40年前優勝した時の主将は田渡監督なんです。40年間京北高校バスケットボール部が一生懸命獲得しようと頑張ってきましたが、なかなか念願かなわず…2013年8月3日ついにやってくれました!(涙)
京北高校のバスケットボールスタイルは皆さんご存知のとおり「Run and Gun」です。今大会伊藤は3試合(VS福岡第一、洛南、藤枝明誠)と観戦しましたが、一番特徴的だなと思ったことは5人が得点をとり、誰がエースなのかわからなかったことだと思います。
④⑤⑥⑦⑩とその試合ごとにスコアリングリーダーが変わり、相手チームも的を絞って守ることができなかったと思います。
2つめは外国人留学生を全く気にしないで攻撃ができるということです。東京都のH高校のおかげなのか、留学生のわきを気にせずレイアップに行く姿は圧巻でした。
3つ目はリバウンドからのファーストブレイクの得点成功率が高いことです。京北伝統のドライブからのあわせのプレー…芸術的と言っても過言でないほど観客を魅了するプレーを連発していました。
伊藤個人の意見としては「京北中学校~京北高校」での鍛えられかたも勝因のひとつだと思います。
少し解説させていただきますと、京北中学校では徹底的に1対1を仕込まれます。特にファーストブレイクでの1対1のフィニッシュの場面なんかは特徴的で、ほぼ全員がフェイントとステップワークを駆使してレイアップシュートで得点をしていきます。
セットオフェンスでも、1対1でかわすことは当然ですが、中途半端なカバーリングは、ほぼ効果がなく破壊されます。伊藤の話で申し訳ありませんが、京北中学校と試合をするときによく使う言葉は「カバーリングは隙間をあけるな!」といってもよくやられています(笑)。
そして京北高校にあがり、U18に必要な基本を大切にした「バスケットボール」を徹底的に仕込まれます。皆さんも見てわかると思いますが、難しいセットプレーや難解なゾーンディフェンスなどは、ほとんど行いません。基本に忠実なマンツーマンディフェンスから伝統のファーストブレイク、そして観客を魅了する「あわせ」のプレー…U18までに必要なスキルを徹底的に身に着けさせた結果がインターハイ優勝につながったのだと思います。
母校のインターハイ優勝…本当に嬉しくて、感動して応援席で泣きました!!!!このような経験をさせてくれた現役の選手たちや田渡監督をはじめとするスタッフ、選手の保護者、京北高校バスケットボール部のOBたちに心から感謝しています。
Posted on 2013.08.09 22:49 | by admin | Perma Link


langs: ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ru

text:
①可能性の芽を摘まない
勉強ができるようになりたい!志望校合格のために力を身に付けたい!そんな気持ちを持つ子どもたちの可能性を授業料という壁で潰してしまわないような学習塾を目指しています。授業料に不安などがございましたら遠慮無くご相談ください。
②生徒自身が自分に自信を持てる授業
「分からないのは授業のせい」をモットーに、学年や個人のカラーに合わせた多様な授業展開を行い、達成感や生徒の成功体験を大切にします。やらせられる授業ではなく、やる気になる授業を行います。
③「落ちこぼれ意識を持ちながらの成長」を防ぎたい
同じ年齢だから同じ学級という義務教育では、成長がゆっくりな子供は萎縮し続けてしまいます。無学年進級式授業も取り入れ、必ずや実現します。
①本物のプロ講師による心に残る授業
私たちは「誰が教えるのかが重要である」と自信を持って言います。時には楽しく、時には厳しい授業の中で、生徒一人一人との信頼関係を大切にした指導を行っていきます。
②人としても成長できる学習塾
目先の成績を追い求めるだけでなく、受験に向けて学習をする中で、不安に押しつぶされそうになることもあります。自分をどう奮い立たせるのか、周りの人にどう接するのか、日々の学習姿勢から心の成長を鑑みた指導もしっかりと行います。
③個別補習やテスト対策補習が充実
自習室を準備しました。時間に関係なく、どんどん利用してください。講師から個別補習に参加をお願いすることもあります、必ず参加してください(保護者の方へも連絡)。定期テスト前は土日祝を利用して10時間程の対策補習も行います。


langs: ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja nl en ja ja ja ja ja ja ja es ja es ja es ja es ja es ja es ja es ja es ja es ja ja ja ja ja ja ja ja ja nl en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja es ja ja ja ja ja en ja ja ja ja

text:
Omar: Te ves muy cansado, ¿estás bien?
Pablo: Es que dormí muy poco anoche.
Pablo: Para nada. De hecho, ya terminó el proyecto grande que tenía así que estoy relajado.
Me da vergüenza decírtelo, pero anoche vi una película que me dio miedo. Creo que eso me quitó el sueño completamente.
なんで寝れなかったかって、言うの恥ずかしいんだけど、恐い映画をみてしまってさ。すっかり眠気がとんでしまったんだ。
Omar: No sabía que te gustara ese tipo de película.
そのタイプの映画が好きだったとは知らなかったよ。
Pablo: Es que no me gusta para nada. No aseguré de qué categoría era y cuando me di cuenta ya se trataba de temas anormales.
そういう映画は全然好きじゃないんだよ。でもどんな映画だったのか確かめずに見てしまってさ、気づいた時にはもう遅かったってやつ。
Aunque no me quedé viendo hasta al final, me impactó tanto que ya no pude dormir.
最後まで見たわけでもないのにかなりインパクトが大きかったのか結局眠れなかったってことさ。
Omar: Para la próxima aprendiste que tienes que asegurar muy bien.
次はどんな映画かしっかり確かめてから見ないとね。
普通じゃないことを表すスペイン語
皆さんご存じの通り、普通=NORMALですよね。怪奇現象のことをスペイン語ではPARANORMALといいます。
科学や一般概念では説明できないこと、つまり怪奇現象という意味です。映画のテーマでTERROR(ホラー)やparanormalとあったらその分野の映画だということです。
怪奇現象やホラーが好きか嫌いかは別として、何かのドキュメンタリーや映画の選択に知っておいて損のない単語です。ぜひ覚えておきましょう。
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スペイン語で学ぶ:ラテンアメリカの宅配の受け取り
スペイン語で学ぶ:ラテンアメリカのヨーグルト容器の使い方
スペイン語で学ぶ:ラテンアメリカのカトリック教徒の習慣
“自分”を表す面白いスペイン語の名前
運営:エスパEspaスペイン語教室
https://es.7match.biz/
Copyright © 2002
365日毎週届く無料のスペイン語メルマガ(1日3分で、スペイン語とスペインの文化、習慣を自然に勉強できます。)


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text:
師子乃 on 第73回 SEA関西プロセス分科会 「モデルベースシステムズエンジニアリングの活用」 の見所 #seakansai
師子乃 on A successful git branching model とgithub flowの比較
チケット駆動開発のプロセスと開発基盤を再考する #Redmine
Redmine屋から見たMS Planner #redmineT
PMO観点でRedmineの使い方とは何か
RedmineJapan2020が無事に終わりました #RedmineJapan
第15回redmine.tokyo勉強会のLT資料の事前公開~今後のRedmineコミュニティの方向性について
第2回astah関西の感想 #astahkansai
Redmineの直近の課題~競合ツールGitlabに対抗できるか
Redmineが今後発展する方向のアイデアpart2
第1回astah関西勉強会の感想 #astahkansai
【事前公開】【第16回Redmine大阪】RedmineのFAQとアンチパターン~親子チケットの功罪
第65回 SEA関西プロセス分科会&RxTStudy #15 「チケット管理システムによるプロセス支援と今後の課題」の感想
JAXAのRedmineモデル~Redmineはレイヤ構造になっている
第14回RxTstudy勉強会『工数管理システムとしてのRedmine』~One Matter, One Ticket #RxTStudy
【第13回RxTStudy勉強会】Redmine BacklogsプラグインでScrum開発!~Redmineでアジャイルに開発しよう
【公開】SQIP2015講演資料「チケット駆動開発の運用パターン集~問題はチケットに分割して統治せよ」
【事前公開】【第7回redmine.tokyo勉強会】RedmineのFAQとアンチパターン集~WBS駆動からチケット駆動へ
Redmineが今後発展する方向のアイデア
【公開】XP祭り関西2014講演資料「KPTによるプロセス改善~あなたはPDCAを回したことがありますか?」 #xpjugkansai
【公開】第10回 RxTstudy/第57回 SEA関西プロセス分科会「チケット駆動開発とメトリクス」の感想 #RxTstudy
【公開】第30回IT勉強宴会「最近感じる日本企業のITの問題と展望~「ソフトを他人に作らせる日本、自分で作る米国」を読んで」
【公開】第6回品川Redmine勉強会発表資料「開発基盤としてのRedmine~Redmineをカスタマイズするポイント」 #47redmine
「Redmine超入門 (日経BPムック)」が発売されました
【公開】講演資料「Redmineの運用パターン集~私に聞くな、チケットシステムに聞け」 #tidd
日経Systems2013年9月号にRedmineの記事が掲載されました
【公開】「未」発表資料「チケット駆動開発におけるEVMの考え方」 #RxtStudy
【公開】チケット駆動開発のフレームワーク~現場の経験知からパターン言語へ #devsumi
【公開】第4回品川Redmine勉強会資料「チケット駆動開発のフレームワーク~現場の経験知からパターン言語へ(ベータ版)」 #47redmine
【告知】「チケット駆動開発」ハンドブックを出版します
【公開】AgileJapan2012講演資料「チケット駆動開発の課題と展望」 #aj12
日経Systemsにredmineの記事を書きました
【公開】DevLove関西2011発表資料「障害管理からチケット駆動開発へ~BTSから始まる進化の歴史」 #devlove0917
【公開】第1回品川redmine勉強会の発表資料「障害管理からチケット駆動開発へ~ソフトウェア開発の3種の神器」 #47redmine
【公開】RedmineのFAQとアンチパターン集 #Rxtstudy
【公開】デブサミ2011講演資料「チケット駆動開発~タスクマネジメントからAgile開発へ」
【公開】XP祭り関西2011講演資料「Agile開発のスケールアップ~Agile2.0を支えるチケット駆動開発」
【公開】SEA関西プロセス分科会講演資料「TestLinkのベストプラクティス~日本の品質管理技術を見直そう」
【公開】AgileTourOsaka2010講演資料 "Why Ticket Driven Development is Agile? : No Ticket, No Commit!"
【告知】「Redmineによるタスクマネジメント実践技法」を出版します #TiDD
【公開】XP祭り関西2010発表資料「チケット駆動開発のプラクティス集」
【公開】脱Excel! TestLinkでアジャイルにテストをする - @IT自分戦略研究所
【公開】SQIP2009講演資料「チケット駆動開発- BTSでExtreme Programmingを改善する-」
TestLink・BTS・SVN・Hudsonの関連構造
【公開】第4.5回Shibuya.trac発表資料「RedmineとTracの機能比較~TiDDに必要な必須機能」
チケット駆動開発とアジャイル開発の密接な関連
【公開】ETWest2009講演資料「TestLinkでアジャイルにテストする」
【公開】脱Excel! Redmineでアジャイル開発を楽々管理
【公開】XP祭り関西2009講演資料「チケットファーストでアジャイル開発!~チケットに分割して統治せよ」
Excelのプロジェクト管理から脱却せよ~SW構成管理を見直そう
【公開】KOF2008講演資料「Redmineでチケット駆動開発を実践する~チケットに分割して統治せよ」
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第18回東京Redmine勉強会~オンライン勉強会の可能性 #redmineT
第18回東京Redmine勉強会を始めてオンラインで実施できました。
参加者、講演者、スタッフの皆様、ありがとうございました。
第18回勉強会 - redmine.tokyo
第18回東京Redmine勉強会『Redmineによるテレワーク運用』(2020/5/23) - Togetter
第18回redmine.tokyoでテレワークの工夫と真髄を知る【リモート開催】 #redmineT | マドびっ! Madosan's View
redmine.tokyo 参戦|makoto0119|note
第18回redmine.tokyo勉強会 - ryouma-nagareのブログ
デッドナイト東京、ではなくredmine.tokyo onlineに参加|みけねこ|note
【1】約3時間の長丁場のオンライン勉強会にも関わらず、最大風速でZoom75人、YoutubeLive100人超えで大盛況でした。
まだ事後アンケートを見ていないが、それだけテレワーク中にRedmineを利用していたり、興味を持つ人が多かったのかな?
ツイートも多くて、読み返すのが楽しい。
【2】講演で気になった感想をメモしておく。
【2-1】前田さんの講演では、RedmineのVer4.2の新機能が紹介されていた。
ユーザグループでウォッチャーに登録できる機能。
ユーザグループを大量に作っている時は欲しくなる。
Feature #4511: Allow adding user groups as watchers for issues - Redmine
ユーザーアカウントのメールアドレスのドメインの制限。
Redmineにある守秘義務のあるデータを個人スマホに転送できなくする為に必要。
Feature #3369: Allowed/Disallowed email domains settings to restrict users' email addresses - Redmine
優先度が高いチケットの更新を通知するオプション。
Patch #32628: Notify users about high issues (only) - Redmine
akipiiさんはTwitterを使っています 「#redmineT 優先度が高いチケットのみ通知メール対象にする設定の機能追加。通知メールの量を抑えながら、重要な情報のみ検知できる運用が可能。」 / Twitter
プロジェクト一覧のデフォルトの表示形式設定。
Feature #32818: Add a system settings for default results display format of project query - Redmine
akipiiさんはTwitterを使っています 「#redmineT プロジェクト一覧を常にリスト形式で表示できるが、初期表示をカスタムクエリで設定した情報で保存できる機能追加。PMOや経営層のようにPJ横断で見たい人には必要ですね。」 / Twitter
チケット表示画面に「完了」「未完了」のバッジを表示。
完了チケットなのに、コメントする人がいるので、それを気づかせてくれる。
Feature #33254: Show open/closed badge on issue page - Redmine
Wikiツールバーのテーブル挿入ボタン。
Feature #1575: Toolbar button to insert a table - Redmine
Wikiツールバーのコードハイライトボタンのカスタマイズ。
akipiiさんはTwitterを使っています 「#redmineT Wikiで表を簡単に挿入できる。Wikiのコードハイライトでよく使う言語を個人で指定して保存できる。この辺りは、Wikiを使って情報共有したい人には、手が届く痒い機能ですね」 / Twitter
チケットがクローズできない場合の理由を表示。
Feature #31589: Show warning and the reason when the issue cannot be closed because of open subtasks or blocking open issue(s) - Redmine
akipiiさんはTwitterを使っています 「#redmineT チケットがCloseできない理由を警告メッセージで表示してくれる。例のように、親子チケットのCloseができない場合が多く、問合せも多くて面倒でした」 / Twitter
【2-2】門屋さんから、Redmine活動家のお話。
PMOならではの苦労が想像できる。
Redmine警察、Redmine職人、Redmine活動家のような役割は、Redmineの運用をスムーズにさせるには必要な機能と思う。
彼らはRedmineの潤滑油。
ししゃもさんはTwitterを使っています 「Redmine ー警察 ルールが守られているか ーマイスター 職人 使い方の理想を追いつつメンバーを教育 ー活動家 あるべき姿に到達させる人 ー神 まえだ?さん #redmineT」 / Twitter
活動タブをよく見てます、という意見。
プロジェクトの活発度合い、チームの雰囲気を知るのに役立つ。
もりのあささんはTwitterを使っています 「チケット管理は”活動”はかなり重要よね。 よく見る。 #redmineT」 / Twitter
Redmine利用レベルはCMMIを参考にしている、と聞いて、上手く考えているな、と思った。
ししゃもさんはTwitterを使っています 「活動家 レベル1-自主調整 レベル2-相互調整 レベル3-是正提案 レベル4-介入 #redmineT」 / Twitter
あさこさんはTwitterを使っています 「redmine利用のレベル1-5は、CMMIレベル1-5を参照してますよ~ #redmineT」 / Twitter
JiraではチケットよりもConfluenceをよく使う、という意見もあった。
情報を蓄積する機能はWikiの方が良い、ということなのだろう。
以前、Jiraでは、設計書などの仕様は全てWikiで実現すべきという発想であると聞いたので、Confluenceを多用する気持ちは分かる。
もりのあささんはTwitterを使っています 「うちの会社(JIRA)だと詳細がチケットに書かれずにコンフルに書かれてることが多いんだよな。 チケットに書いた方がいいんじゃないかなとは思うんだけど。 (JIRAのアクティビティじゃなくてコンフルの週報とか日報の更新メールを監視してる) #redmineT」 / Twitter
タマコナ??Backlog最近の更新家さんはTwitterを使っています 「門屋さんのお話、RedmineのところをBacklogやJIRAに置き換えても全く違和感ない。それだけ普遍的なお話だということ。 #redmineT」 / Twitter
【2-3】yukiaさんのBacklogとRedmineの比較も興味深かった。
タマコナ??Backlog最近の更新家さんはTwitterを使っています 「Backlogはすぐに利用できる。 (=カップ麺) Redmineは食材を料理してから利用する(=スーパーマーケット) #redmineT」 / Twitter
あさこさんはTwitterを使っています 「「なんで使いにくいと思うのか?」の違和感の追求をすると、本来やりたいところにフィットするツールが選択できるのよねぇ。 機能だけ知っていても、無駄無駄無駄無駄無駄無駄無駄...ッ! #redmineT」 / Twitter
akipiiさんはTwitterを使っています 「#redmineT Redmineにもユーザが既読したのか表示する機能は欲しいな。スマホのMessenger等では今は当たり前だから。」 / Twitter
@saitoさんの「Redmine+Teams=TeleWork」の話も興味深かった。
チケット管理ツールとチャットツールをどのように使い分けるべきなのか、どの利用シーンで使うべきか、という議論が聞きたかったから。
もりもりさんはTwitterを使っています 「初動 Teams ・チャットの嵐 ・ファイル、メモの嵐 ・Web会議 →キーマンへチケット化指示(Redmine) #redmineT」 / Twitter
ししゃもさんはTwitterを使っています 「Teams…第一報はココ。大体の嵐が去った後に作戦が立つ。収拾がつかなかったらweb会議へゴー。この会議がなかなか優秀 Redmine…キーマンが宣言してチケット起票 #redmineT」 / Twitter
Ryo MiuraさんはTwitterを使っています 「「共存」「使い分け」はもっともだと思う。シンプルなツールほど使いやすい。昔は、いろんな機能が入ったソフトが流行っていたけど、いまは、スマホのように「シンプルな機能を自分の画面で並べて使っていく」。こんな時代。PCでも、同じかと。#redmineT」 / Twitter
カエ太さんはTwitterを使っています 「ほっとくと皆チャットに籠もってしまうので、いかにチーム/チャネルに誘導するかがポイント>Teams #redmineT」 / Twitter
【2-4】@naitoh さんによるアンケート集計結果で興味深い点がいくつかあった。
Ver4.xが半数以上なので、ほとんどの人達は最新機能の恩恵を受けている。
よって、RedmineのVerUPに追随できるだけのインフラや環境構築の知識がある人達が多いのだろうと推測する。
また、チャットツールはSlackとTeamsとZoomが半数以上を占めること。GoogleMeetは少なかった。
懇親会で聞いた話では、TeamsはMicrosoftがすごく力を入れているので、どんどん使いやすくなってますよ、と。
僕はTeamsの経験がないので、どのチャットツールがどんな特徴があるのか、この辺りのツール比較は興味がある。
akipiiさんはTwitterを使っています 「@naitoh さんによるアンケート集計結果。興味深い点は、Ver4.xが半数以上。チャットツールはSlackとTeamsとZoomが半数以上を占めること。GoogleMeetは少なかった。 https://t.co/WbOoFpsXMf 18 questionnaire #redmine https://t.co/5xNYCDW6wQ」 / Twitter
【3】オンライン勉強会の裏方を担当して、こんなやり方もあるのか、という経験ができて良かった。
講演を普通にZoomで配信するのは当たり前。
課題は、オンライン勉強会では参加者の反応が見えず、シーンとなりやすいので、参加者のフィードバックを集めていかに場を盛り上げるか、という点にあると考えていた。
今回は、Twitterで感想や質問を流してもらい、裏で集めてフィードバックする方法を取ってみた。
講演者の立場では、すぐに感想がもらえるのでとてもありがたい。
スタッフとしても、勉強会の評価に直結するので気になる。
今回は流れる量が非常に多く、その内容を質疑応答タイムで使ったら、講演者とスタッフの間で盛り上がってしまって、ちょっと長引いてしまったくらい、良かった。
この辺りの、勉強会の場を盛り上げる方法はいくつかあると思うので集めてみたいと思う。
たぶん、アジャイル開発のコミュニティであれば、全員がリーダーでありファシリテーターでもあるだろうから、こういう段取りをしなくても上手くいくのかも知れない。
2020/05/23 コミュニティ, Redmine | 固定リンク
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オープンソースERPパッケージiDempiereに対する派生開発手法の提案の資料が興味深かった(2022.04.24)
プロジェクト管理の基本はテーラリング、Redmineはプロセスをテーラリングするツール(2022.04.21)
RedmineのWikiタグでタスクリストを書けるようになった(2022.03.21)
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小川 明彦, 阪井 誠 : チケット駆動開発
日本のソフトウェア開発の現場で生み出された「チケット駆動開発」という概念を、数多くの実例を元にモデル化・体系化を試みた最初の本。
小川 明彦, 阪井 誠 : Redmineによるタスクマネジメント実践技法
Redmineによるチケット駆動開発の実践技法に関する最初の本。アジャイルなソフトウェア開発への適用方法、TestLinkによるテスト管理手法についても言及。
清水 吉男: 「派生開発」を成功させるプロセス改善の技術と極意
組込システム開発をベースとして、ソフトウェア開発特有のスタイルである派生開発、特にXDDPについて解説した世界でも稀な本。既存製品を保守するのではなく継続的に機能追加していく昨今の開発では、派生開発特有の問題を意識しなければならない。XDDPはプロセス論だけでなく、要件定義などの上流工程の品質改善にも役立つので注意。
Len Bass: 実践ソフトウェアアーキテクチャ
ソフトウェアアーキテクチャとは何か、アーキテクトの役割は何か、という命題について解説した本。ソフトウェア開発を突き進めると、目に見えない秩序、つまりソフトウェアアーキテクチャの存在にぶち当たる。そしてソフトウェアアーキテクチャは必ずソフトウェアプロダクトラインにぶつかるように、この本の内容の背後にもソフトウェアプロダクトラインが隠れている。
真野 正: 実践的データモデリング入門 (DB magazine selection)
データベース設計を具体例を元に、物理設計や論理設計、データモデルパターンなど網羅的に解説した本。IDEF1のER図はやや取っつきにくいが、一般的なDOAの設計手法はこの本1冊で十分と思う。
梅田 弘之: グラス片手にデータベース設計~販売管理システム編 (DBMagazine SELECTION)
SEの観点で業務システムに関する業務ノウハウをまとめた本。データベース設計の本は多いけれど、販売、受注、請求、締め、支払サイト、EB連携などの日本特有の業務ノウハウを、SEにとって必要な内容として網羅的にまとめられている。
Janet Gregory: 実践アジャイルテスト テスターとアジャイルチームのための実践ガイド (IT Architects’Archive ソフトウェア開発の実践)
アジャイル開発におけるテスト管理、リリース管理、ビルド管理などの観点を詳しく解説した本。アジャイルテストの4象限の図は、とても分かりやすい。「アジャイル開発の本質とスケールアップ 変化に強い大規模開発を成功させる14のベストプラクティス」と共に、Agile2.0時代においてアジャイル開発に関する必読の書籍の一つ。
ディーン・レフィングウェル: アジャイル開発の本質とスケールアップ 変化に強い大規模開発を成功させる14のベストプラクティス (IT Architects’ Archive)
XPが出た2000年初頭に出現した初期のAgile開発では、その利点は受け入れられたものの、スケールアップが難しいなどの弱点を言われ続けてきた。しかし、2005年以降Aigle2.0と呼ばれるアジャイル開発のルネサンスにおいて、 Agile開発を大規模プロジェクトへ応用してみようとする動きがある。この本はまさに「アジャイル開発をスケールアップするには何が必要なのか」というプラクティスを具体的に説明しているのが秀逸。
Graham Hutton: プログラミングHaskell
ケンブリッジ大学での関数型言語Haskellの講義録。関数型言語は手続き型言語と発想が全く異なる点を詳細に説明している。Haskellのプログラムを書く前にこの本で思想を押さえておくと良い。
ステファン・P・バーチャック: パターンによるソフトウェア構成管理 (IT Architects’ Archive―ソフトウェア開発の課題)
構成管理のパターン集。メインラインモデルに関して唯一説明されている構成管理の本。必読。
アラン・M・デービス: 成功する要求仕様 失敗する要求仕様
要求をどのようにまとめていくか、解説した本。第5章「変更への対応に関する選択肢」では、結局、アジャイル開発とメインラインモデルで運用している場合はタスクブランチが最適な解決策だと詳しく説明されている。
G.マイケル キャンベル: 世界一わかりやすいプロジェクト・マネジメント 【第2版】
PMBOKを初心者向けに解説した本だが、中身はとても詳しく説明されているのでお勧め。プロジェクト管理のノウハウはアジャイル開発に簡単に応用できるので、知っていると理論的に補強できて強みになる。
濱野 純(Junio C Hamano): 入門Git
分散バージョン管理Gitの解説本。Gitの使い方だけでなく、オープンソースの主流の開発手法であるパッチベースの開発フローについても詳しく説明されているのでお勧め。
藤原 克則: 入門Mercurial Linux/Windows対応
分散バージョン管理Mercurialの唯一の解説本。 MercurialのWindowsクライアントTortoiseHgを使いこなすなら、この本は必須。
渡辺 幸三: 業務システムモデリング練習帳 業務システムを効果的に設計するための精選45題
家計簿、プロジェクト管理、医療などの実例をDOAで解説した本。とても分かりやすい。この本で書かれたテーブル設計をそのままRuby on Railsで作れば、業務設計のノウハウも理解できるだろう。
Scott Berkun: アート・オブ・プロジェクトマネジメント ―マイクロソフトで培われた実践手法 (THEORY/IN/PRACTICE)
SW 開発のプロジェクト管理本の中で3本の指に入る本。マイクロソフト社でのプロジェクト管理の実体験を通じて、プロジェクト管理のライフサイクルに沿ったノウハウが説明されている。
Michael T. Nygard: Release It! 本番用ソフトウェア製品の設計とデプロイのために
リリース作業や本番運用、スケールアップに関する技術書。アジャイル開発では頻繁にリリースできる技術力を前提とするため、この本に書かれているノウハウはとても貴重。
James Shore: アート・オブ・アジャイル デベロップメント ―組織を成功に導くエクストリームプログラミング
eXtremeProgramming を実践する時の必読書。小規模リリースが何故優れているのか、技術面だけでなくビジネス面でも説明されています。
ThoughtWorks Inc.: ThoughtWorksアンソロジー ―アジャイルとオブジェクト指向によるソフトウェアイノベーション
M.ファウラーが在籍するThoughtWorks社のエッセー。随筆のように書かれていて分かりにくい部分があるが、それらのアイデアは非常に優れていると思う。オブジェクト指向の次に来るIT技術の将来性を語っている。
Mike Cohn: アジャイルな見積りと計画づくり ~価値あるソフトウェアを育てる概念と技法~
Scrumを実践する時の必読書。イテレーション計画や工数見積もりのノウハウが書かれている。
菅野 裕: Trac入門 ――ソフトウェア開発・プロジェクト管理活用ガイド
Tracをプロジェクト管理としてどのように使うか、挿話を交えて分かりやすく説明されています。
前田 剛: 入門Redmine Linux/Windows対応
Redmineのインストール方法について詳細に説明されています。
倉貫 義人: Redmine -もっと手軽にプロジェクト管理!
RedmineをAmazonEC2で稼働する技術が説明されています。現場リーダーや開発者の観点でRedmineをどのように運用すべきか、少し触れられています。
ジョセフ・N. ホール: Effective Perl (ASCII Addison Wesley Programming Series)
『Effective C++』 のPerl版。PerlはJavaやCと違い、短く書くことを洗練する方向が向いている。
マーチン・ファウラー: エンタープライズ アプリケーションアーキテクチャパターン (Object Oriented Selection)
M. ファウラーが業務系Webシステムの設計思想を語り尽くした本。ORマッピング、分散パターン、トランザクション管理、WebUIなどのパターンを、 Javaと.NET共に解説しているのが大きな特徴。 J2EE BluePrintやAplication Architecture for .NETの本質を理解したいなら、この本が一番いい。
P・F. ドラッカー: プロフェッショナルの条件―いかに成果をあげ、成長するか (はじめて読むドラッカー (自己実現編))
ドラッカーの経験談も含まれた自己実現のための本。現代の全てのホワイトカラーの仕事にマネジメントが必ず含まれているという指摘は鋭い。
まつもと ゆきひろ: オブジェクト指向スクリプト言語 Ruby (ASCII SOFTWARE SCIENCE Language)
古いけど、Rubyの生みの親が書いたRuby解説書。書き方の初歩や実行の仕方から、デザインパターンや設計手法、Rubyの隠された機能まで解説している。デザインパターンはRubyのAPIに組み込まれているため、Javaよりもはるかに理解しやすい気がする。
ジム・ハイスミス: アジャイルプロジェクトマネジメント 最高のチームづくりと革新的な製品の法則
アジャイル開発の手法を取り入れた製品開発に関する本。
グロービス・マネジメント・インスティテュート: ビジネスリーダーへの キャリアを考える技術・つくる技術
ビジネスリーダーになる人のための転職術の本。キャリア戦略を考える時、担当者、ミドルマネジメント、トップマネジメントにはマネジメントという仕事の断層があるという指摘はどこの業界でも通用する。
羽生 章洋: いきいきする仕事とやる気のつくり方―幸せなITパーソンになるための
Seasar プロジェクト提唱者の羽生さんが書いた本。後半のプロジェクト管理の章は経験に裏打ちされた話で重みがある。
メアリー・ポッペンディーク: リーンソフトウエア開発~アジャイル開発を実践する22の方法~
トヨタ生産方式をソフトウェア開発に応用させた本。「決定をできるだけ遅らせる」「プロセスの無駄を徹底的に省く」等の主張は目から鱗が落ちる。
アリスター コーバーン: ユースケース実践ガイド―効果的なユースケースの書き方 (OOP Foundations)
数々のユースケース解説本の中で内容がピカイチ。ユースケースの粒度や詳細化の方法が詳しく書かれている。
藤沢 晃治: 「分かりやすい表現」の技術 (ブルーバックス)
意図を正しく伝えるための表現テクニックを解説した本。プレゼン資料の構成のヒントになる。
本多 勝一: 日本語の作文技術 (朝日文庫)
分かりやすい日本語の文章を書くためのテクニックを解説した本。全てマスターしたらプロのライターになれる(はず)
ロバート・C・マーチン: アジャイルソフトウェア開発の奥義 第2版 オブジェクト指向開発の神髄と匠の技
時代を超えたプログラミングの基本原則を説明している唯一の本。Open-Close Principleやコンポーネントの基本原則も解説されている唯一の本。
川端 光義: バグがないプログラムのつくり方 JavaとEclipseで学ぶTDDテスト駆動開発 (Be agile!)
日本人が書いたテスト駆動の紹介本。TDDを取り入れたプロジェクトの物語だけでなく、Dependency Injectionやトヨタ生産方式の比較などにも触れている。頁数だけでなく内容も分厚い本です。
W.J. ブラウン: アンチパターン―ソフトウェア危篤患者の救出
プログラミング、アーキテクチャ、プロジェクト管理で頻繁に経験する失敗例をアンチパターンとしてまとめたカタログ本。気軽に読めて笑えるが、我に戻ると悲しくなる時がある。
トム デマルコ: デッドライン―ソフト開発を成功に導く101の法則
ガモフが書いた物理学の物語を真似て書かれたプロジェクト管理の空想物語。ソフトウェアを開発するチームの運営手法について考えさせられる物語。
マーチン ファウラー: アナリシスパターン―再利用可能なオブジェクトモデル (Object Technology Series)
オブジェクト指向モデリングを突き詰めると結局読まざるを得なくなる。
(株)アレア: 失敗のないCMM/CMMI
CMM/CMMI を手軽に理解できるらしい。
前橋 和弥: Java 謎+落とし穴 徹底解明 (標準プログラマーズライブラリ)
Java 使いがC言語を理解するための本。プログラミング言語の進化の歴史を垣間見る事ができる。
エリック ガンマ: オブジェクト指向における再利用のためのデザインパターン
言わずと知れたデザインパターン元本。再利用絡みの話は全てこの本のアイデアを元にしている。添付CDにあるhtml化されたデザインパターンカタログが意外と役立つ。
マーチン ファウラー: リファクタリング―プログラムの体質改善テクニック (Object Technology Series)
ファウラー本で最も読みやすく実践的な本。Javaでオブエジェクト指向プログラムを書くなら、この本をバイブルにすべし。
長尾 清一: 先制型プロジェクト・マネジメント―なぜ、あなたのプロジェクトは失敗するのか
抽象的なPMBOK本が多い中で、実戦で役立ちそうな唯一の本
クレーグ・ラーマン: 実践UML 第3版 オブジェクト指向分析設計と反復型開発入門
プログラマが最も悩む「メソッド配置」は「GRASPパターン」で解決できる。実践UMLは初版で勉強したが、版を重ねるほど内容が濃くなっている。
ジル ニコラ: ストリームラインオブジェクトモデリング―パターンとビジネスルールによるUML
ピーター.コード系OOA
結城 浩: 増補改訂版 Java言語で学ぶデザインパターン入門 マルチスレッド編
Java 本でスレッドが一番分かりやすい
渡辺 幸三: 業務別データベース設計のためのデータモデリング入門
DOAの観点で書かれた業務設計・データモデリングの本。渡辺さん独特の説明がとても分かりやすい。Ruby on Railsが流行して更にDOAの必要性が高まったように思う。DBさえできればすぐにWebアプリを作れるから。
渡辺 幸三: 生産管理・原価管理システムのためのデータモデリング
日本人が書いたアナパタ。 製造業の生産管理を理解できれば他業種(小売等)もプロジェクト管理も見通しが良くなる


langs: ja en en ja en ja ja ja ja ja ja km km min ko ja ja ja am ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja

text:
MARUMI MAGNETIC SLIM MOVIE KIT を使ってみた - OGIX Lifelog
キャンピングカー トイファクトリー バーデン 北海道 車中泊 テスラ モデル3 Apple カメラ BEST BUY SONY iPhone a7IV Apple Sillicon フィンテック M1 Mac GMレンズ MacBook Pro ブログ Revolut NDフィルター Kyash iPhone 14 Pro M1 Max サブスク Obsidian Blot.im キャンプ Github Drone キャンプ場 Apple イベント IIJ Peak Design HomePod mini iPhone 13 Pro Flexispot Tesla Remote Super 高規格キャンプ場 DIY Git Notion iPad DJI
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Sep 12, 2022 カメラ, NDフィルター
MAGNETIC SLIM とは
MARUMIから出ている、マグネットで簡単に取り付けられるフィルター。
自分が購入したのは、“MAGNETIC SLIM MOVIE KIT” でこのセットには以下が含まれる。
フィルター専用キャップ
レンズアダプターをレンズに装着すると、後は各NDフィルターをマグネット式なので簡単に取り付けできるという代物。
さらに、自分はこれに以下を個別で購入した。
スリムレンズ保護フィルター
セットに含まれているレンズアダプターは、保護フィルターの役割をしないのでレンズアダプター兼保護フィルターの役割を持つスリムレンズ保護フィルターを購入した。
と、ND16までだと濃度が足りない時があったのでND64を追加購入。
以下に良い点、悪い点をまとめてみた。
全体としては品質にかなり満足している。が、やはり交換頻度が高いようなシチュエーションだと結局のところ交換が面倒。
なので、次は可変式NDフィルターに再度戻ってみようと思う。
フィルターの付け替えが超絶簡単
色味の影響も少ない気がする
複数枚の重ね合わせで使わなければ広角レンズでもケアレが発生しない
SLIMと名前にある通り確かにかなり薄い
必要に応じて、NDフィルターの二枚重ね等もできる
可変式NDフィルターと違って、どの濃度をつけているか一目瞭然
どの濃度が今必要かを意識できたのでとてもよかった
フィルターの付け替えが簡単とはいえ、
フィルターを外して、ケースに入れて、違う濃度のフィルターをケースから出して、フィルターを付けてっていう作業はどうしても頻度が多いと面倒臭い
フィルターを重ね合わせて使うと、広角の場合でケアレが発生することがある
Up next Blot.imの連携先をGoogle DriveからGitに変更した 北海道車中泊旅 Day9
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langs: ja en ja ru ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja en

text:
③宗教的な理由。モーセの律法を破る者として、「取税人・遊女-罪人・羊飼い」は一括りに「穢(けが)れた者」と扱われていた。
そのマタイがイエスと出会って人生が一変した。
(1)座っている人生から立ち上がって新しい一歩を踏み出した。
座っていれば、安定した生活は保証された。しかし、満足がない。生きる意味も分からない。「わたしについて来なさい。」単純だが、決定的な力を持つ招きである。マタイは心を揺さぶられ、立ち上がった。
決断に至った理由は大きく二つある。
①イエス・キリストの眼差し。
「イエスは、レビという取税人に目を留めて」(ルカ5:27)じっとマタイの心の中まで見抜いた。先行する主イエスのご意志が、マタイを選んだ。「わたしの目には、あなたは高価で貴い。わたしはあなたを愛している。」(イザヤ:43:4)
②マタイ自身の内面の求め。
レビは誇り高き祭司の血統なのに何故取税人になってしまったのか。マタイは変化への期待、向上心、納得の行く生き方への求めがあった。
(2)奪う人生から与える、仕える人生に変わった。
マタイとは「神の賜物」との意味。家庭を解放し、大盤振る舞いのご馳走で、主イエスや仲間の取税人・罪びとをもてなした。特に彼が読み、書き、計算出来る、記録能力が生かされ最も整理・編集された福音書を世界に残した。


langs: ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja en en

text:
道なりに約2.5㎞進むと「産業道路交差点」の左折専用レーンを左折してそのまま直進します。
そのまま進んでいると県道219号線になり右手に物産展が見えてきます。
それを過ぎると右手にナフコのお店が見えますので案内板のある交差点を「南さつま・」川辺方面」へ右折します。
道なりに進んでいると「影原交差点」がありますので、左折してこくどう226号線を直進します。
しばらく直進していると「平川動物公園入口」の交差点がありますので看板に従って進んでください。
最後の「平川動物公園入口」交差点を看板に従って道なりに進むと駐車場へ行けるようになっています。
駐車場に入る際に入口で駐車料を支払う事になっていますので普通車・軽自動車共に200円かかります。
広い駐車場ですのでとめられない事はありませんが、近くに止めるのであれば早めに行く必要があるでしょう。
また、大型連休になりますと混雑が予想されるため臨時駐車場に止めることになります。
ホームページでも案内がありますので行かれる前に確認しておくと良いでしょう。
さて、園内をまわるとなったときに小さいお子さんがいるとベビーカーの貸し出しについて気になりますよね。
もちろん平川動物公園でも有料ではありますが貸し出しを行っています。
日よけ付きのタイプは300円、日よけ無しのタイプなら200円です。
入口のゲートを入ってすぐの総合案内所でベビーカーの貸し出しをされています。
ちなみに、貸し出し時間が午前9時から午後5時までとなっています。
他にも乳児に向けては設備が整っており、ベビーベッド・お湯のサービス・おむつ替えスペース・授乳スペースが各場所にしっかりと設けられています。
何度か足を運んでいますが一度、急に子どもがうんちをもらしたということがありました。
近くにおむつを替えられる場所が無いかなと思ったときに、園内の案内板に分かりやすく表示がしてあるのですぐ見つけられて助かった事を覚えています。
小さいお子さん連れの家族でも安心して園内を回れるよう工夫がされています。
平川動物公園は雨天の時に行っても楽しめるの?
動物園というと雨の日はあまり楽しめないのでは、というイメージがあると思います。
でも、平川動物公園は雨天でも楽しめるような工夫もしっかりとされています。
入口を入ってすぐのキリンやカバが見られる場所では、屋根付きの観察場所があります。
カバの様子を間近で見られる場所へ行く、エレベーター前にも屋根が付いているので濡れずに済むのはもちろん、晴れの日同様動物を間近で観察できます。
多くの動物の展示スペースではガラス越しに楽しめる屋根付きの通路があります。
壁には動物の解説が分かりやすく展示されているのでゆっくり読みながら学べます。
ホワイトタイガーやベンガルトラの展示スペースでは、ライオンなどと同じ屋根付きの通路がある他、ガラスの近くに動物たちが休める場所が設置されています。
その場所で休んでいることが多いので、近くで迫力のあるホワイトタイガーやトラを見ることができます。
ペンギンとカワウソの展示場にはプールが観察できるように、雨に濡れない屋根付きでガラス越しに泳いでいる様子を観察できます。
最近オープンした、は虫類や夜行性動物は屋内施設の空調の効いた建物内に展示スペースがあります。
また、屋内展示は鹿児島の動物ゾーンやコアラの展示場、モルモットやウサギに触れるふれあいランドでは屋根が付いていますのでこちらも雨の日に楽しめます。
もしも突然雨が降っても、傘の貸し出しがあるようですので安心です。
平川動物公園への交通のアクセスも簡単ですが、時間帯によっては混雑していることもありますので早めに行動することをおすすめします。
そして、小さいお子さんが楽しめるようにベビーカーの貸し出しを行っていたり園内にはママに嬉しい設備もしっかりと整っています。
また、雨の日でも動物を近くで観察できるように屋根付きの場所が多いので天気を気にせず楽しむことができます。
天気によっても動物の表情や動きも違ってくるので楽しみ方が増えるのではないでしょうか。
平川動物公園 rindarinda
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langs: ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja en en sv fr de de fr fr fr sv en fr en ja fr de fr es nb fr de en en sv de de fr en fr it fr de en en en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja

text:
最近の観測で、宇宙の組成の96%が正体不明の暗黒物質と暗黒エネルギーで占められていると考えられるようになった。暗黒物質の候補として「超対称性粒子」の発見も期待される。宇宙空間が四次元以上あると考える新理論の手がかりとなる新粒子や、極小のミニ・ブラックホールの生成も観察できるかもしれない。
LHCが国境を超えた国際実験であることにも注目したい。「CERN」に加盟する欧州20カ国に加え、日本、米国、ロシア、インドなどが参加している。お国なまりの英語が飛び交う研究現場は、若手研究者の国際感覚を磨く場として重要だ。
LHCの建設費は加速器と検出器を合わせて約5000億円。日本も約166億円を拠出した。この後も運用費の一部を負担することになる。経済的な観点からは「費用の割に役に立たない実験」かもしれない。だが、基礎科学の重要性は経済効果では測れない。
だからこそ留意してほしいのは、研究者が一般の人にもよくわかるように、実験の内容や成果をタイミング良く説明することだ。専門用語が飛び交う分野だけに、おもしろさを生き生きと伝える工夫をしてほしい。
LHCは、米国を中心とした加速器計画が頓挫した後に国際計画として浮上した。すでに次世代加速器の構想もある。こうした巨大な基礎科学を国際協力で進めるための試金石としても、LHCに注目したい。


langs: ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en en en en en sv fr de de fr fr fr sv en fr en ja fr de fr es nb fr de en en sv de de fr en fr it fr en en en en en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ta ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja nl ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en en ja ja es ja ja ja ja en en ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja it ja ja en en en pl de ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja es ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en en en

text:
師子乃 on 第73回 SEA関西プロセス分科会 「モデルベースシステムズエンジニアリングの活用」 の見所 #seakansai
師子乃 on A successful git branching model とgithub flowの比較
チケット駆動開発のプロセスと開発基盤を再考する #Redmine
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【告知】「チケット駆動開発」ハンドブックを出版します
【公開】AgileJapan2012講演資料「チケット駆動開発の課題と展望」 #aj12
日経Systemsにredmineの記事を書きました
【公開】DevLove関西2011発表資料「障害管理からチケット駆動開発へ~BTSから始まる進化の歴史」 #devlove0917
【公開】第1回品川redmine勉強会の発表資料「障害管理からチケット駆動開発へ~ソフトウェア開発の3種の神器」 #47redmine
【公開】RedmineのFAQとアンチパターン集 #Rxtstudy
【公開】デブサミ2011講演資料「チケット駆動開発~タスクマネジメントからAgile開発へ」
【公開】XP祭り関西2011講演資料「Agile開発のスケールアップ~Agile2.0を支えるチケット駆動開発」
【公開】SEA関西プロセス分科会講演資料「TestLinkのベストプラクティス~日本の品質管理技術を見直そう」
【公開】AgileTourOsaka2010講演資料 "Why Ticket Driven Development is Agile? : No Ticket, No Commit!"
【告知】「Redmineによるタスクマネジメント実践技法」を出版します #TiDD
【公開】XP祭り関西2010発表資料「チケット駆動開発のプラクティス集」
【公開】脱Excel! TestLinkでアジャイルにテストをする - @IT自分戦略研究所
【公開】SQIP2009講演資料「チケット駆動開発- BTSでExtreme Programmingを改善する-」
TestLink・BTS・SVN・Hudsonの関連構造
【公開】第4.5回Shibuya.trac発表資料「RedmineとTracの機能比較~TiDDに必要な必須機能」
チケット駆動開発とアジャイル開発の密接な関連
【公開】ETWest2009講演資料「TestLinkでアジャイルにテストする」
【公開】脱Excel! Redmineでアジャイル開発を楽々管理
【公開】XP祭り関西2009講演資料「チケットファーストでアジャイル開発!~チケットに分割して統治せよ」
Excelのプロジェクト管理から脱却せよ~SW構成管理を見直そう
【公開】KOF2008講演資料「Redmineでチケット駆動開発を実践する~チケットに分割して統治せよ」
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ITの地殻変動はどこに起きているのか~ソフトウェアの複雑さをどのようにして手なづけるか?
ソフトウェアの本質的な問題とは何だろうか?
僕は、「ソフトウェアの複雑さをどのようにして手なづけるか?」という問題だと思う。
以下、ラフなメモ書き。
ソフトウェアをインタプリタのように、書いては動かし、というやり方で作っていく時は楽しい。
しかし、じきに、行数が大きくなり、ソースファイルを分割して、クラス設計していくうちに、どんどんソフトウェアは肥大化し、複雑になっていく。
大人数で開発し始めると、当初の設計思想や開発の規律からズレ始める。
ソフトウェアの複雑さをどのように手なづけて、制御していくべきか?
その問題を幾つかの観点から考えてみる。
【2】単純な解決法~間接層を設ける
一つの塊で実装するのではなく、分割する。
その時に、間に「間接層」を入れる。
例えば、DAO、サービス層かな。
ダイクストラの下記の言葉を思い出す。
another level of indirection
「もう一段の間接参照」を導入すると、コンピュータのほとんどの問題は解決できる。
ポインタを制する者はプログラミングを制する: プログラマの思索
florigenの日記
複雑さを間接層に押しこむことでスッキリするが、じきに複雑さは手に負えなくなる。
DOAでは、全システムのデータベース層を一元化する方針。
この最たる例がERP。
データを一元化すれば、データ保守がやりやすくなるし、データの精度も高くなり、データを再利用しやすくなる。
つまり、複雑さをデータ層に押しこむ。
この発想を推し進めたのが渡辺幸三さんの三機能モデル。
「業務層(ユーザの業務フロー)とデータ層(DB)に複雑さを集約し、機能層(システム)は複雑にしない」という方針。
データを重視するからこそ、データ入力やデータ保守を行う業務を複雑にしてでも、データの精度を上げる方向へ持っていく。
下手にシステムの機能をリッチにして、どんなデータでも入力できるようにすると、データの精度が落ちてしまう。
しかし、データの一元化を推し進めたERPの導入は、今となっては負の遺産に近い。
ERPのパラメータを覚えるのが業務SEの仕事みたいになり、業務設計のノウハウが消えてしまった。
また、ERPは業務の標準化を押し付けるために、独自の業務を行うユーザ企業にはフィットしない場合がある。
結局、ERPを単なる帳票出力システムとしてしか使えない事例も多い。
逆に、ERPをカスタマイズしすぎて、VerUpなどの保守コストが増えるデメリットもある。
OOAでは、部品オブジェクトを作り、再利用する方針。
いわゆるコンポーネント設計。
複雑さをコンポーネントに押し付けて、外部から必要なAPIを使う。
カプセル化、情報隠蔽の発想。
例えば、.NETのDLLやJavaのJar、Warのようなコンポーネント。
Javaでは、EJBがその理想に近かったのではないか。
しかし、部品の再利用は難しい。
ビジネスオブジェクトのような粒度の高い部品はなかなか作れない。
ソフトウェアプロダクトラインが「コア資産」という概念で、再利用できるコンポーネントを生み出そうとしたが、共通の原則を見出しにくい。
また、一つのシステムを作るために、コンポーネントをつなげるノリの部分の開発が難しいのだ。
ノリの部分がコンポーネントよりも大きなソースになってしまいがち。
他にSOAのように、複数のシステムをEAIのようなツールでシステム連携し、サービスと見なして統合する手法もあった。
しかし、システム連携の開発が正直難しいのだ。
「ドメイン駆動設計 」でも、「顧客・供給者の開発チーム」パターンや「順応者」パターン、「腐敗防止層」パターンなど、色んな手法を使わざるをえない。
結局、フレームワークのような開発基盤しか、再利用できるシロモノは作れなかったように思える。
例えば、アジャイル開発の戦略では、優れたフレームワークを開発基盤として用いて、アーキテクチャをできるだけ固定化しておき、フレームワーク上の薄いロジック層をアジャイルに開発していく。
つまり、要件や仕様というスコープ変更に重点を置き、アーキテクチャのリスクをフレームワークで無くしておいた方が、アジャイルに開発はしやすい。
他に、継続的デリバリーはどうか?
継続的デリバリーは、あくまでも開発プロセスのリードタイム短縮に焦点を置いているのであり、ソフトウェアの複雑さを解消しようとする方法ではないと考える。
ソフトウェア開発がコモディティ化している現在、ソフトウェアの複雑さをどのように手なづけようとする方向に向かっているのか?
僕はその方向性を知り尽くしていないが、ファウラーの話を読むと、「犠牲的アーキテクチャ」「マイクロサービス」の概念が見て取れる。
Martin Fowler氏の語る“犠牲的アーキテクチャ"
マイクロサービスとSOA
マイクロサービス設計概論
犠牲的アーキテクチャ~リプレースを正当化するアーキテクチャ: プログラマの思索
マイクロサービス~疎結合なアーキテクチャが時代に合っている: プログラマの思索
【5-1】犠牲的アーキテクチャ
システムのアーキテクチャを定期的にリプレースを実施するやり方。
フレームワークや開発基盤を定期的に入れ替える。
複雑さを押し込めるのではなく、複雑さを解消できなくなったら、定期的にリプレースしてしまう。
すごくリスキーなやり方に思えるが、このやり方を採用したい時もある。
ハードの進化、ソフトウェアの技術動向の変化などによって、アーキテクチャそのものの寿命がすごく短くなっているからだ。
例えば、以前はStrutsで作っていたが、StrutsがVerUpしなくなって、順次Railsに入れ替えた。
しかし、アクセス数が多くなり性能要件に問題があるから、Scalaに順次置き換えた、とか。
犠牲的アーキテクチャを採用する場合、どのタイミングで再構築すべきかという意思決定と、再構築の方法が問題になるだろう。
リプレースできるようなアーキテクチャは、どんな構造であるべきか?
【5-2】マイクロサービス
一連の小さなサービスで1つのアプリケーションを開発する手法。
「ドメイン駆動設計 」の「境界づけられたコンテキスト(Bounded Context)」パターンや「公表された言語(Published Language)」を使う。
例えば、REST APIとかJSONとか。
マッシュアップが一番の例だろうか。
サービスごとにモデルのコンテキストがあり、サービス同士のI/Fがコンテキストの境界になる。
サービス同士のI/FがREST APIのような「公表された言語」で、やり取りされる。
今は、Google、Amazon、Yahooなど色んなWebサービスが公開されていて、それらを連携するだけで色んなアプリが作れる。
GoogleMapが一番良い例。
Webシステムの機能は、色んなマイクロサービスの集合体に置き換える方式であってもいい。
ビジネス的には、いわゆる外部接続用のI/Fを公開して、たくさんの開発者に使ってもらう方がメリットがある。
マイクロサービスの利点は、他のサービスと独立しているから、デプロイ&リリースを頻繁にできたり、スケールアウトしやすかったり、障害の影響を最小限に抑えられる点があるだろう。
"Microservices"を読んだ | SOTA
・Microservicesはライブラリを使うが,主要なコンポーネント化はサービスへ分割することで行う
・Microservicesでは,チームはプロダクトを持っていると意識する
・Microservicesはビジネス能力に基づきサービスの分割を行う
・Microservicesアプリケーションは,出来るだけ粗結合であることを目的にする
・Microservicesは適切な場所で適切なツールを使うことを好む
・データの分散管理は更新管理に影響を与える
・Microservicesアプリケーションは,継続的デリバリーや継続的インテグレーションの経験をもつチームによって構築されている
・サービスをコンポーネントとして扱うため,アプリケーションはサービスの障害に耐性のあるように設計される必要がある
・サービスの分割により開発者は変化のスピードを落とすことなく変更をコントロールできる
マイクロサービスは、Webシステムにおけるコンポーネントとイメージできるのではないか?
だとしたら、マイクロサービスに複雑さを押し付けた反面、マイクロサービスで取得したデータを組み立てるノリの部分の開発が膨れ上がる場合もあるだろう。
つまり、複雑さをマイクロサービスへ押し付ける場合もあれば、マイクロサービスの呼び出し側に押し付ける場合もある。
【6】「ソフトウェアが宿命的に抱える「複雑さ」をどのように手なづけるか?」という問題は、たぶん絶対唯一の回答はないだろう。
ただし、その時代に合った手法と概念が生まれて、特定の状況では問題の一部が解決できる。
今後も問題意識として持っていく。
2015/01/03 モデリング, ソフトウェア工学 | 固定リンク
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小川 明彦, 阪井 誠 : チケット駆動開発
日本のソフトウェア開発の現場で生み出された「チケット駆動開発」という概念を、数多くの実例を元にモデル化・体系化を試みた最初の本。
小川 明彦, 阪井 誠 : Redmineによるタスクマネジメント実践技法
Redmineによるチケット駆動開発の実践技法に関する最初の本。アジャイルなソフトウェア開発への適用方法、TestLinkによるテスト管理手法についても言及。
清水 吉男: 「派生開発」を成功させるプロセス改善の技術と極意
組込システム開発をベースとして、ソフトウェア開発特有のスタイルである派生開発、特にXDDPについて解説した世界でも稀な本。既存製品を保守するのではなく継続的に機能追加していく昨今の開発では、派生開発特有の問題を意識しなければならない。XDDPはプロセス論だけでなく、要件定義などの上流工程の品質改善にも役立つので注意。
Len Bass: 実践ソフトウェアアーキテクチャ
ソフトウェアアーキテクチャとは何か、アーキテクトの役割は何か、という命題について解説した本。ソフトウェア開発を突き進めると、目に見えない秩序、つまりソフトウェアアーキテクチャの存在にぶち当たる。そしてソフトウェアアーキテクチャは必ずソフトウェアプロダクトラインにぶつかるように、この本の内容の背後にもソフトウェアプロダクトラインが隠れている。
真野 正: 実践的データモデリング入門 (DB magazine selection)
データベース設計を具体例を元に、物理設計や論理設計、データモデルパターンなど網羅的に解説した本。IDEF1のER図はやや取っつきにくいが、一般的なDOAの設計手法はこの本1冊で十分と思う。
梅田 弘之: グラス片手にデータベース設計~販売管理システム編 (DBMagazine SELECTION)
SEの観点で業務システムに関する業務ノウハウをまとめた本。データベース設計の本は多いけれど、販売、受注、請求、締め、支払サイト、EB連携などの日本特有の業務ノウハウを、SEにとって必要な内容として網羅的にまとめられている。
Janet Gregory: 実践アジャイルテスト テスターとアジャイルチームのための実践ガイド (IT Architects’Archive ソフトウェア開発の実践)
アジャイル開発におけるテスト管理、リリース管理、ビルド管理などの観点を詳しく解説した本。アジャイルテストの4象限の図は、とても分かりやすい。「アジャイル開発の本質とスケールアップ 変化に強い大規模開発を成功させる14のベストプラクティス」と共に、Agile2.0時代においてアジャイル開発に関する必読の書籍の一つ。
ディーン・レフィングウェル: アジャイル開発の本質とスケールアップ 変化に強い大規模開発を成功させる14のベストプラクティス (IT Architects’ Archive)
XPが出た2000年初頭に出現した初期のAgile開発では、その利点は受け入れられたものの、スケールアップが難しいなどの弱点を言われ続けてきた。しかし、2005年以降Aigle2.0と呼ばれるアジャイル開発のルネサンスにおいて、 Agile開発を大規模プロジェクトへ応用してみようとする動きがある。この本はまさに「アジャイル開発をスケールアップするには何が必要なのか」というプラクティスを具体的に説明しているのが秀逸。
Graham Hutton: プログラミングHaskell
ケンブリッジ大学での関数型言語Haskellの講義録。関数型言語は手続き型言語と発想が全く異なる点を詳細に説明している。Haskellのプログラムを書く前にこの本で思想を押さえておくと良い。
ステファン・P・バーチャック: パターンによるソフトウェア構成管理 (IT Architects’ Archive―ソフトウェア開発の課題)
構成管理のパターン集。メインラインモデルに関して唯一説明されている構成管理の本。必読。
アラン・M・デービス: 成功する要求仕様 失敗する要求仕様
要求をどのようにまとめていくか、解説した本。第5章「変更への対応に関する選択肢」では、結局、アジャイル開発とメインラインモデルで運用している場合はタスクブランチが最適な解決策だと詳しく説明されている。
G.マイケル キャンベル: 世界一わかりやすいプロジェクト・マネジメント 【第2版】
PMBOKを初心者向けに解説した本だが、中身はとても詳しく説明されているのでお勧め。プロジェクト管理のノウハウはアジャイル開発に簡単に応用できるので、知っていると理論的に補強できて強みになる。
濱野 純(Junio C Hamano): 入門Git
分散バージョン管理Gitの解説本。Gitの使い方だけでなく、オープンソースの主流の開発手法であるパッチベースの開発フローについても詳しく説明されているのでお勧め。
藤原 克則: 入門Mercurial Linux/Windows対応
分散バージョン管理Mercurialの唯一の解説本。 MercurialのWindowsクライアントTortoiseHgを使いこなすなら、この本は必須。
渡辺 幸三: 業務システムモデリング練習帳 業務システムを効果的に設計するための精選45題
家計簿、プロジェクト管理、医療などの実例をDOAで解説した本。とても分かりやすい。この本で書かれたテーブル設計をそのままRuby on Railsで作れば、業務設計のノウハウも理解できるだろう。
Scott Berkun: アート・オブ・プロジェクトマネジメント ―マイクロソフトで培われた実践手法 (THEORY/IN/PRACTICE)
SW 開発のプロジェクト管理本の中で3本の指に入る本。マイクロソフト社でのプロジェクト管理の実体験を通じて、プロジェクト管理のライフサイクルに沿ったノウハウが説明されている。
Michael T. Nygard: Release It! 本番用ソフトウェア製品の設計とデプロイのために
リリース作業や本番運用、スケールアップに関する技術書。アジャイル開発では頻繁にリリースできる技術力を前提とするため、この本に書かれているノウハウはとても貴重。
James Shore: アート・オブ・アジャイル デベロップメント ―組織を成功に導くエクストリームプログラミング
eXtremeProgramming を実践する時の必読書。小規模リリースが何故優れているのか、技術面だけでなくビジネス面でも説明されています。
ThoughtWorks Inc.: ThoughtWorksアンソロジー ―アジャイルとオブジェクト指向によるソフトウェアイノベーション
M.ファウラーが在籍するThoughtWorks社のエッセー。随筆のように書かれていて分かりにくい部分があるが、それらのアイデアは非常に優れていると思う。オブジェクト指向の次に来るIT技術の将来性を語っている。
Mike Cohn: アジャイルな見積りと計画づくり ~価値あるソフトウェアを育てる概念と技法~
Scrumを実践する時の必読書。イテレーション計画や工数見積もりのノウハウが書かれている。
菅野 裕: Trac入門 ――ソフトウェア開発・プロジェクト管理活用ガイド
Tracをプロジェクト管理としてどのように使うか、挿話を交えて分かりやすく説明されています。
前田 剛: 入門Redmine Linux/Windows対応
Redmineのインストール方法について詳細に説明されています。
倉貫 義人: Redmine -もっと手軽にプロジェクト管理!
RedmineをAmazonEC2で稼働する技術が説明されています。現場リーダーや開発者の観点でRedmineをどのように運用すべきか、少し触れられています。
ジョセフ・N. ホール: Effective Perl (ASCII Addison Wesley Programming Series)
『Effective C++』 のPerl版。PerlはJavaやCと違い、短く書くことを洗練する方向が向いている。
マーチン・ファウラー: エンタープライズ アプリケーションアーキテクチャパターン (Object Oriented Selection)
M. ファウラーが業務系Webシステムの設計思想を語り尽くした本。ORマッピング、分散パターン、トランザクション管理、WebUIなどのパターンを、 Javaと.NET共に解説しているのが大きな特徴。 J2EE BluePrintやAplication Architecture for .NETの本質を理解したいなら、この本が一番いい。
P・F. ドラッカー: プロフェッショナルの条件―いかに成果をあげ、成長するか (はじめて読むドラッカー (自己実現編))
ドラッカーの経験談も含まれた自己実現のための本。現代の全てのホワイトカラーの仕事にマネジメントが必ず含まれているという指摘は鋭い。
まつもと ゆきひろ: オブジェクト指向スクリプト言語 Ruby (ASCII SOFTWARE SCIENCE Language)
古いけど、Rubyの生みの親が書いたRuby解説書。書き方の初歩や実行の仕方から、デザインパターンや設計手法、Rubyの隠された機能まで解説している。デザインパターンはRubyのAPIに組み込まれているため、Javaよりもはるかに理解しやすい気がする。
ジム・ハイスミス: アジャイルプロジェクトマネジメント 最高のチームづくりと革新的な製品の法則
アジャイル開発の手法を取り入れた製品開発に関する本。
グロービス・マネジメント・インスティテュート: ビジネスリーダーへの キャリアを考える技術・つくる技術
ビジネスリーダーになる人のための転職術の本。キャリア戦略を考える時、担当者、ミドルマネジメント、トップマネジメントにはマネジメントという仕事の断層があるという指摘はどこの業界でも通用する。
羽生 章洋: いきいきする仕事とやる気のつくり方―幸せなITパーソンになるための
Seasar プロジェクト提唱者の羽生さんが書いた本。後半のプロジェクト管理の章は経験に裏打ちされた話で重みがある。
メアリー・ポッペンディーク: リーンソフトウエア開発~アジャイル開発を実践する22の方法~
トヨタ生産方式をソフトウェア開発に応用させた本。「決定をできるだけ遅らせる」「プロセスの無駄を徹底的に省く」等の主張は目から鱗が落ちる。
アリスター コーバーン: ユースケース実践ガイド―効果的なユースケースの書き方 (OOP Foundations)
数々のユースケース解説本の中で内容がピカイチ。ユースケースの粒度や詳細化の方法が詳しく書かれている。
藤沢 晃治: 「分かりやすい表現」の技術 (ブルーバックス)
意図を正しく伝えるための表現テクニックを解説した本。プレゼン資料の構成のヒントになる。
本多 勝一: 日本語の作文技術 (朝日文庫)
分かりやすい日本語の文章を書くためのテクニックを解説した本。全てマスターしたらプロのライターになれる(はず)
ロバート・C・マーチン: アジャイルソフトウェア開発の奥義 第2版 オブジェクト指向開発の神髄と匠の技
時代を超えたプログラミングの基本原則を説明している唯一の本。Open-Close Principleやコンポーネントの基本原則も解説されている唯一の本。
川端 光義: バグがないプログラムのつくり方 JavaとEclipseで学ぶTDDテスト駆動開発 (Be agile!)
日本人が書いたテスト駆動の紹介本。TDDを取り入れたプロジェクトの物語だけでなく、Dependency Injectionやトヨタ生産方式の比較などにも触れている。頁数だけでなく内容も分厚い本です。
W.J. ブラウン: アンチパターン―ソフトウェア危篤患者の救出
プログラミング、アーキテクチャ、プロジェクト管理で頻繁に経験する失敗例をアンチパターンとしてまとめたカタログ本。気軽に読めて笑えるが、我に戻ると悲しくなる時がある。
トム デマルコ: デッドライン―ソフト開発を成功に導く101の法則
ガモフが書いた物理学の物語を真似て書かれたプロジェクト管理の空想物語。ソフトウェアを開発するチームの運営手法について考えさせられる物語。
マーチン ファウラー: アナリシスパターン―再利用可能なオブジェクトモデル (Object Technology Series)
オブジェクト指向モデリングを突き詰めると結局読まざるを得なくなる。
(株)アレア: 失敗のないCMM/CMMI
CMM/CMMI を手軽に理解できるらしい。
前橋 和弥: Java 謎+落とし穴 徹底解明 (標準プログラマーズライブラリ)
Java 使いがC言語を理解するための本。プログラミング言語の進化の歴史を垣間見る事ができる。
エリック ガンマ: オブジェクト指向における再利用のためのデザインパターン
言わずと知れたデザインパターン元本。再利用絡みの話は全てこの本のアイデアを元にしている。添付CDにあるhtml化されたデザインパターンカタログが意外と役立つ。
マーチン ファウラー: リファクタリング―プログラムの体質改善テクニック (Object Technology Series)
ファウラー本で最も読みやすく実践的な本。Javaでオブエジェクト指向プログラムを書くなら、この本をバイブルにすべし。
長尾 清一: 先制型プロジェクト・マネジメント―なぜ、あなたのプロジェクトは失敗するのか
抽象的なPMBOK本が多い中で、実戦で役立ちそうな唯一の本
クレーグ・ラーマン: 実践UML 第3版 オブジェクト指向分析設計と反復型開発入門
プログラマが最も悩む「メソッド配置」は「GRASPパターン」で解決できる。実践UMLは初版で勉強したが、版を重ねるほど内容が濃くなっている。
ジル ニコラ: ストリームラインオブジェクトモデリング―パターンとビジネスルールによるUML
ピーター.コード系OOA
結城 浩: 増補改訂版 Java言語で学ぶデザインパターン入門 マルチスレッド編
Java 本でスレッドが一番分かりやすい
渡辺 幸三: 業務別データベース設計のためのデータモデリング入門
DOAの観点で書かれた業務設計・データモデリングの本。渡辺さん独特の説明がとても分かりやすい。Ruby on Railsが流行して更にDOAの必要性が高まったように思う。DBさえできればすぐにWebアプリを作れるから。
渡辺 幸三: 生産管理・原価管理システムのためのデータモデリング
日本人が書いたアナパタ。 製造業の生産管理を理解できれば他業種(小売等)もプロジェクト管理も見通しが良くなる


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text:
特定の人への用途としては、編み物をする人には毛糸をひっかけていくこともできます。
【おすすめのまとめや結論】
バナナ掛けをヘッドフォン置き場に。
その発想はあまりにもユニークでユーモアがあふれ、見てしまったら思わず話題に出さずにはいられないでしょう。
普通に買えば3000円程してしまうヘッドフォンスタンドが、たったの100円で代用できちゃうなら買って損はないレベルです。
使わなければ本来の用途であるバナナでも吊るしておけばいいですしね。
ただ、これを使っていると今度は何故かバナナに見えるヘッドフォンが欲しくなってきましたよ。
続いての人もやっぱりバナナスタンド好き
以外に多いよバナナスタンドをヘッドフォン置きにしてる人達
模様替えをして、パソコン付近にヘッドホンをかける場所がなくなり、市販のヘッドホンスタンドは結構いい値段がするので、ヘッドホンスタンドの代わりとして、さっとかけられるものが欲しかったので、コレならちょうどいいかも!と思って購入してみました。
買って帰って試しにかけてみたらぴったりでした。
本来はバナナをかけて保存する物なのですが、実は色んな用途に使えます。
私はヘッドホンスタンドの代わりになるようなものを探していましたので、ちょうどいい形状です。
また、大きなフック型になっておりますので、使う人それぞれの使い方が見つかると思います。
私は普段使うシュシュやヘアゴム、ヘッドホンをかけています。
下の部分も輪状になっているのでよく使う小物を置けば収納スペースが無駄になりません。
100円でこれはとても優秀だと思います。
キッチンでもバナナ以外でも高さが25cm程ありますので25cm以下の物でしたらさっとかえておくことができます。
【おすすめのまとめや結論】
ちょうどよい高さに設計されているので手が容易に届きます。
手が届くところにおいておけるのでよく使う小物も置くことが出来ますし、使い勝手がとても良いです。
シュシュ・ヘアゴム・ヘッドホンに限らず、形状がフック型になっているのでよく使うものをさっとかけておけるのがとてもいい点です。
価格も税込み108円なので色んな使い方が出来ると思います。
手軽に試せるのもいいですね。
私の使い方以外に、2つ購入してカゴを左右に引っ掛けるとちょっとした物をカゴにポイポイできますし、4つ購入するとさらに安定してカゴを吊る事が出来ます。
本当に使い方は考え次第で何通りも可能だと思うので、人によって色んな使い方が出来ると思います。
市販のヘッドホンスタンドと比べると、断然安いですし、使い方としてもほとんど変わらないので、圧倒的にオススメですよ。
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【食事】積丹の海の幸。今が旬のウニ。ホッケの煮付けなども
1日目の夕食です。積丹の海の幸を手作り料理で楽しめます。この時季に味わいたいのは、やはりウニですよね。夕食には小鉢で白ウニ(ムラサキウニ)が出ました。美味! ご飯をお代わりして3杯も食べてしまいました。他の小鉢もおいしくて。
子どもの食事は大人と同じ品物です。お子様ランチ的なガッカリ感はありません。でも4歳児には食べきれない量なのです。だから、親が食べるおかずが増えることになります。(*’w’*)
積丹のウニの時期は8月末まで。今がいちばんおいしい時季だそう。コクがあってご飯に合って、記事を書きながら味が思い出されました(*’w’*)。
新鮮なイカ刺しは、味だけでなく量にも驚きました。何段にも重なってるの!(*’w’*)
ホッケの煮付けは初めて食べました。美味。東京のスーパーではホッケは干物しか買えません。脂の乗った濃いめの味付けで、これもご飯が進みます。
貝の汁椀です。塩味で整えられたシンプルなスープが優しい味で、コリコリした貝の素材のおいしさが引き立ちます。
タコと野菜を酢で和えた小鉢も、全体の味を引き締めてくれます。美味。
ツブ貝もいい。積丹の海の幸を満喫しています。お酒が飲みたくなりますね。
焼き魚も肉厚で食べ応えがあります。全体的にしっかりした味付けで、ご飯が進みます。90歳を超えるおかみさんと談笑しながら、料理を味わいました。料理の話だけでなく昔の積丹の話も聞いたりして。最近は子連れのお客さんが少なくなったそうです。
食べきれない料理を部屋に持って帰ることもできます。後でゆっくり日本酒で一杯、という楽しみ方もいいですね。
【お風呂】入浴は家族で一緒に。広い湯船にみんなで入って脚を伸ばせる
民宿の楽しみの一つはお風呂です。「民宿小林」は大きい湯船に家族一緒に入れます。お風呂の時間や入り方などは決まっていないようですね。私たちは他のお客さんが入っていない時間帯に、家族3人で入りました。民宿のスタッフさんに言えば、家族で入れるタイミングを教えてくれます。
大きな湯船に家族一緒に入れるのは楽しいです。わたしたちは夕食の前にお風呂に入って、食事をゆっくり楽しんで、夜は早めにぐっすりと休めました。
【おもてなし】洗濯機や釣り具も貸してくれる
お店の方から「カニも釣れるよ」「道具もあるよ」と言っていただき、釣りを楽しんできました。歩いてすぐの海辺で釣れます。
エサはイカの切り身。わたしたちの食事に出るのと同じもののようです。ぜいたく。たくさん釣れそうですね。
いろいろ釣れました。「これだけ釣れれば楽しいでしょう〜」と宿の方も言ってくれました。はい。楽しい。このあとカニや魚たちは海に戻しました。(‘-‘*)
このブロックの穴に釣り糸を垂らします。すぐにカニが出てきてエサにくっつきます。たまに魚も食いつきますよ。
玄関を入ってすぐのところに洗濯機があります。旅行の日数が多めだと、衣類をどう洗おうか迷いますよね。「民宿小林」では洗濯機を使わせてもらえるので、洗濯物が増えても安心です。旅行中は晴れていたので、洗濯物はすぐに乾きました。
部屋に浴衣が用意されています。着替えてのんびりと落ち着けますよ。歯ブラシ・ひげそり・タオル類はありません。これらは持参しましょう。
トイレは2階(男女各一つ)と1階(四つくらい)にあります。便座は洋式です。4歳児を座らせることもできました。
宿泊時に気をつけたところ
部屋の入り口は昔ながらの「ふすま」なので鍵がありません。食事の際には2階の部屋から1階の座敷に移動するので、少しだけ貴重品の管理を意識しました(普段は鍵付きのホテルに泊まることが多いです)。貴重品の管理が気になるときは、宿の方に伝えて貴重品を預かってもらうのもよいですね。
小さな子に与える「生もの」
「生もの」のイカを小さな子に与えるときに気を使いました。イカはプロが調理してくれた新鮮なもの。しかし小さな子によっては「生もの」で体調を崩す心配もあります。万が一ですがアニサキスによる食中毒も気に掛けました。
念のためスタッフに確認したところ「今まで問題が起きたことはないので大丈夫だと思います」とのこと。今回は念には念を入れて、わたしと妻が入念にアニサキスチェック! そして子どもに与えました。
子連れの旅行は子どもの体調・状態で予定が変わります。子どもの体調管理を気にしながら過ごすのが旅行を楽しむポイント。だから小さな子に「生もの」を与えるときは、気をつけた方がより安心です。少し手間をかけるだけで、心置きなく子連れの旅行を楽しめます。(*’w’*)
【まとめ】「民宿小林」について
積丹の海の幸をじゅうぶんに満喫できて、懐かしい温かさを感じられる民宿です。家族でのんびりと過ごせます。90歳を超えるおかみさんとお話をしたり、他のスタッフの方とお話をしたり。8000円以下の価格で、料理もおいしくてお得感があります。もちろんホテルのような便利さはありません。周りにきらびやかなお店もありません。しかし家族でゆったりと過ごすには魅力的です。毎年訪れる方がいるのもうなずけますよ。
子どもと一緒に泊まる積丹の宿を探している方は、ぜひ参考にしてみてください
TEL: 0135442767
住所: 積丹町大字美国町字船澗371
価格: 大人7560円・子ども5940円(共に税込み)
最後まで読んでいただき、ありがとうございました。
積丹のおいしいウニを「民宿大島」で。バフンウニとムラサキウニは他店と違う味わい。子連れで楽しめます。 積丹のおいしいウニが食べられる店を知りたい。赤ウニ(バフンウニ)と白ウニ(ムラサキウニ)は味がどう違うのだろう。 子連れでも入れる店はないだろうか。 こういっ…


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そこを載せずにポジティブなところしかサイトでアピールしない企業は、正直信頼度に欠けると言えるでしょう。
以下、就活中の学生に良いことしか書いていない採用サイトについてどう思うかインタビューした結果です。
「どこのサイトも良いことしか書いていない。悪い面が1つもない企業なんて存在しないと思っているので、包み隠さず全部書いてほしい。」
「良いところしか書いていない採用サイトは正直信用できない。学生を集めるために悪いことを書けないのは仕方がないことなのかもしれないが、良いところしか書かれていないと逆に不安。」
「採用サイトを全て鵜呑みにするわけではないが、ポジティブな面だけを信用し、入社した後にギャップで苦しむことになるのは嫌だ。そのため、採用サイトだけではなく複数のサイトで企業の評判を確認するようにしている。」
「サイトに記載された良いところだけに憧れを抱いて入社してしまうと、入社後のギャップに悩みそう。サイト上で嘘をついているわけではないのはわかるが、騙されたと感じてしまうと思う。」
「ああいった採用サイトはあまりあてにしていない。自分でOBに確認したり、他のサイトで調べたりしている。」
以上が就活生の、良いところしか書かれていない採用サイトへの意見です。
良いところしか載せない企業は正直信頼度に欠けるといった意見が多数見られました。
ネガティブ情報のある採用サイトの信頼度
それでは正直に悪いところも記載しているサイトについてはどう感じるのか、以下にインタビューの結果を載せます。
「入社前にその企業の悪いところを知ることができるのは助かる。それによってエントリーしないという選択をすることもありうるが、入社後すぐの離職につながるよりは良い。」
「開けっ広げに何でも記載してくれる企業は信頼できる。」
「入社前に悪いところを知ることで、自分がその企業でやっていけるのかどうか覚悟を決めることが出来る。悪いところも記載したほうがいいと思う。」
「悪いところも含め、サイトにしっかり載せている企業は風通しが良い印象を受ける。」
「就活生だって、どこの会社にも悪い面があることくらいわかっている。就活生の信頼を得るという側面では、やはり悪いところも書くべきだ。」
悪いところを包み隠さずサイトに載せている企業に対しては好印象であるという意見が多数ありました。
就活生としては、あらかじめ悪いところを知っておくことで少しでも不安を減らしたいと考えているようです。
採用のマッチングを最適化する
採用サイトに悪いところを包み隠さず載せることで、企業と就活生の間で円満な採用を進めることができます。
その企業の悪い面を知った上で、それでも入社したいという強い意志をもった就活生がエントリーしてくれるからです。
また、入社後のギャップを減らすことで早期離職を防ぐことが出来ます。
採用サイトに掲載されているポジティブな面だけに憧れを持って入社してしまうと、どうしても入社前のイメージと入社後の現実の間にある落差に落ち込んでしまいます。
自社の良い面も悪い面も理解したうえで入社したいと思ってくれる学生を採用するという面では、やはり悪いところも包み隠さず採用サイトに載せることが重要だと言えます。
就活生が悪いこともよいことも掲載していると感じる採用サイト紹介
採用サイトに良いところも悪いところも掲載していると感じる企業を紹介しますので、ぜひご参考ください。
社員インタビューの内容が詳細で、社員から見たソフトバンクの良いところやこれからの課題も掲載されています。
また、社員150人にとったアンケート結果も就活中の学生の参考になります。
ソフトバンク株式会社:http://recruit.softbank.jp/graduate/
株式会社ディー・エヌ・エー
DeNAの採用サイトには、若手社員が就活中に感じていた想いなどが掲載されていて就活生の参考になる社員インタビューが多いです。
社員の声が詳細に記載されているため、入社後の働いている姿が想像できます。
株式会社ディー・エヌ・エー:https://dena.com/jp/recruit/students/
まとめ 求職者の信頼につながる採用サイトとは
自社のネガティブな面を採用サイトに掲載することで「エントリーしてくれる就活生が減ってしまうのではないか?」と考えがちです。
実際に、良いところも悪いところも包み隠さず掲載することにより、エントリーしてくれる就活生の数が減ってしまう可能性もありますが、それは悪いことではありません。
ネガティブな面を理解したうえで、それでも入社したいという強い想いを持った就活生がエントリーしてくれる可能性が高まるのです。
また、入社前と入社後のギャップを減らすことにもつながり、それにより早期離職を防ぐ効果があります。
採用サイトにネガティブな面を掲載することは、効率的で実りある採用活動を進めるために重要なことだと言えます。


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建物の壁の中に入ってしまう配線一つをとっても、配線の組み方にもこだわります。
たとえ壁を開ける日が来ないと分かっていても、細部まで手を抜きたくない。
電気工事会社を名乗る以上、電気工事ができて当たり前です。それ以上に何ができるか。常に追求しています。


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5 似てる芸能人はだれ?
生年月日 1992年5月18日
代表作  とと姉ちゃん、砂の塔〜知りすぎた隣人、ドクターX、一週間フレンズ。、リバーズ・エッジ、幸色のワンルーム  etc
今回は、上杉柊平(うえすぎ しゅうへい)さんについてご紹介したいと思います。
大学在学中の2013年にモデル事務所「BARK IN STYLE」に所属し、モデルとして活動を始めます。
「メンズノンノ」「CHOKICHOKI」などのファッション誌で活動し、2014年の東京コレクションではトップバッターを務めるほどの活躍ぶりでした。
俳優デビューは、2015年7月に放送されたドラマ「ホテルコンシェルジュ」で、ドラマ初出演ながら存在感をアピールし、ここから数々の作品に出演していきます。
2016年から放送された朝ドラ「とと姉ちゃん」で、杉咲花さん演じる美子の彼氏「南大昭」を演じ、杉咲花さんとの身長差が話題になり、「身長差カップル」「身長差に萌える」と大きな反響を呼びました。
まだ26歳という若さですし、この抜群のルックスですから、熱愛彼女がいてもおかしくないですよね。実際のところどうなのでしょうか。
インスタグラムなどでは、女性の共演者との写真も多く投稿されている上杉柊平さんですが、これまで決定的な情報が出たことはありません。
大きな虹のあとで~不動四兄弟~で共演している山賀琴子さんとのうわさが飛び交うこともありますが、単なる共演者の域を超えていなそうですね・・・
まだ俳優になって日が浅いですし、いまは仕事が第一なのではないでしょうか。
しかし、身長185cmで現在26歳の若手イケメン俳優。いつ熱愛彼女の噂が浮上してもおかしくないですよね。
上杉柊平さんを調べていくと、必ず関連ワードで”韓国”が出てきます。
たしかにその見た目の雰囲気から、韓国出身なの?と思う人も少なくないようです。
この色白な肌、清潔感が全面に出ている雰囲気で納得させられるところはありますからね。
しかし、韓国人というのは単なる憶測で、上杉柊平さんの両親も韓国の方ではないようです。
ハーフっぽい見た目をしていますが、純日本人のようですね。
本名については、モデル時代に名乗っていた「野宮柊平」という名前のようです。
俳優として活動するにあたり改名したのですね!本名もかっこ良いです。
学歴、出身大学はどこ?
上杉柊平さんの出身中学は、和光中学校という中高一貫の名門高校です。芸能人のお子さんも多く通われています。
しかし、和光高校には進学せず、なんと「ウロンゴンハイスクール・パフォーミングアーツ」という、オーストラリアの有名な美術学校です。
周りのみんなが自然に高校に進学して行くことに疑問を持ち、なんとオーストラリアの高校に進学したそう!
もちろん英語が話せるわけでもなく、知り合いもいないので、当時は勉強の毎日だったそうですよ。
中学生でエスカレーター進学に疑問を持つという時点で、他とは違う感性がありますよね。自ら新しい環境に飛び込んで行く勇気も尊敬します!
留学を終え帰国した上杉柊平さんは青山学院大学に進学。アルバイト中にモデルにスカウトされました。
モデルいう様々な出会いのある職業を経験し、次第に俳優という仕事に興味を持っていったそう。
大学まで名門の青学なんてすごい学歴の持ち主だったんですね!イケメンだけでなく、頭脳明晰なんて完璧すぎますね。
多くの芸能人と似ていると噂される上杉柊平さん。ざっくり調べただけでも、
・チャン・ファンソン(韓国人俳優)
これだけの俳優が出てきます。ありえないくらいバラバラのジャンルですね(笑)まず山崎賢人さんと綾野剛さんが全然似ていませんよね。
そのほかの方には結構似ているかもしれません。松田翔太さんや浅香航大さんは似通った部分はありますね。そのほかは個人の主観に寄りけりですね・・・。


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転職の予定がないのに転職エージェントに登録していいの?
中には「転職する予定がないのに転職エージェントに登録するのって迷惑なのでは?」と心配になる方もいることでしょう。
ですが結論から言うと、全く問題ありません。実際、転職エージェントの方でも「今すぐの転職を考えていない方も利用OKですよ」と謳っているところも多いです。
転職エージェント側としても、長く付き合いのある人ほどその人の望むキャリアを把握できるので、高確率で転職活動を成功させられるというメリットもあります。
また、転職エージェントを「情報収集先の一つ」として利用している方も多いです。決して今すぐ転職する人しか利用できないというわけではないのです。
転職エージェントは『無料』で利用できる
ここまで、早めに転職エージェントを利用するべき理由についてご紹介してきました。
そして、転職エージェントは基本的に「全て無料」で利用することができます。なぜなら、転職に成功すると、採用した企業から転職エージェントに紹介料が支払われる仕組みだからです。
転職エージェントは企業からもらえる紹介料で売上を立てているため、転職をする側は「無料」でサポートを受けられる仕組みなのです。
ノーリスクで利用することができる上に、いざ転職を考え始めた時にスピーディーに転職を成功させるためにも、ぜひ今のうちから転職エージェントを利用しましょう。
数ある転職エージェントの中でも特におすすめのサービスを以下の記事で紹介しているので、ピンときた転職エージェントにさっそく登録してみてはいかがでしょうか?
絶対に登録しておくべき転職エージェント5選
※転職成功者は一人当たり2.5社の転職サイト、エージェントを利用しています。
※複数の転職エージェントを利用することで、より多角的なサポート、アドバイスを受けることができます。
ランスタッドの基本情報
出典:https://pixabay.com/photos/blockchain-businessman-tablet-3641641/#content
まずはランスタッドの基本情報を紹介します。既にサービスについて調べている方も、改めて基本的な情報を確認しておきましょう。
約8,000件(2021年8月時点)
ランスタッドは、世界39の国と地域に4,400以上の拠点を置く“世界最大級の人材サービス企業”です。
1960年にオランダで創業して以来、60年以上もサービスを提供していることから、信頼性と人気の高さが伺えます。
様々な求人を取り扱っていますが、中でも「外資系企業」や「ハイクラス求人」を多く保有しているのが特徴です。
全てのサービスが無料で、コンサルタントの手厚いサポートを受けられるので、初めて転職する方も安心して利用できます。
ランスタッドの口コミ・評判はどう?
出典:https://pixabay.com/photos/laptop-computer-business-table-3317007/#content
様々な口コミを見てみましたが、多くの方が“コンサルタントとの相性次第”と評価していました。
ランスタッドは、コンサルタントに求人を紹介してもらうサービスで、キャリア相談などの個別サポートに定評があります。
しかし、利用者の中には「コンサルタントの対応・サポートが良くなかった」と不満を感じた方もいるようです。
実際に利用してみないと分からない部分ではありますが、口コミ・評判も参考にしながら、利用するべきサービスなのか判断したいところです。
ランスタッドの良い口コミ・評判
この章からは、実際にランスタッドを利用した方のレビューを紹介していきます。まずは良い口コミ・評判から紹介します。
https://twitter.com/k8oUDZFry2urwJh/status/1402809618535878657
他の評価が低いので私はかなりレアケースかもしれませんが、個人的には案件も担当者も良かったです。
業界、職種、年収等殆どでマッチする案件をピンポイントでご紹介頂き、内定までスムーズに行きました。
担当者も質問事項は全て確認してくれましたし、進捗もこまめに連絡してくれました。
面接前に教えてくれる雰囲気や内容も的確で、焦ることなく社長面接まで行けました。
出典:https://minhyo.jp/randstad-agent
良い口コミでは「親身になって対応してくれた」「希望通りの求人を紹介してくれた」という評判が見られました。
また、「面接のサポートも的確だった」など、コンサルタントの質を評価している方も多かったです。
ランスタッドでは、各業界に精通したコンサルタントが、あなたの強みや欠点を分析・把握してくれます。
更に応募先企業を想定して「書類添削」や「面接対策」もしてくれるので、転職に不安がある方はランスタッドの利用を検討してみると良いでしょう。
ランスタッドの悪い口コミ・評判
続いては、ランスタッドの悪い口コミ・評判を紹介していきます。
星1つもつけたくありません。
求人に数件エントリーして、当日もしくは翌日にすぐ電話はありました。
仕事の説明を受けたあと、いついつまでに連絡しますと言ったきり、音沙汰ありませんでした。
電話を待っていた数日がむだでした。
こちらとしては、いついつまでに連絡するということだったので、どうだったかな?て考えながら待っていました。
対応が残念すぎます。まともに信用して、待っててもこのような対応なら、二度とエントリーしません。皆さんも時間が無駄になるので、他社と併用して動かれたほうがいいと思います。
出典:https://www.best-w.com/reviews/6194
何年も前から登録してますが、コロナの影響とはいえ、求人が少なすぎます。
あと、新しい案件に応募しても、毎年言っている人が優先で入れない。それも、どうかと思う。コロナで仕事が減っているからどこでもいいから働きたいのに入れてもらえない!!
全部とは言わないけど、1.2日ぐらい入れて欲しい!
出典:https://派遣会社h.com/review/default/review/6/5085
悪い口コミでは「コンサルタントの対応が悪かった」という評判が見られました。
良い口コミとは真逆の意見となりますが、利用した方の中には「肝心なときに連絡が来なかった」「対応があっさりしていた」と感じた方もいるようです。
また、「求人数が少ない」という意見もあり、希望の求人と出会えなかった方も少なからずいました。
人によって評価は割れていますが「サポートに助けられた」という声も多かったので、1度試してみる価値はあるかと思います。
【完全無料】「ランスタッド」を利用してみる
口コミ・評判から分かるランスタッドのメリット
出典:https://pixabay.com/photos/business-businessman-male-work-2879489/#content
この章からは、ここまでの内容も踏まえながら、ランスタッドのメリット・デメリットを紹介していきます。
ランスタッドを利用するメリットとしては、以下の3つのポイントが挙げられます。
ランスタッドのメリット
コンサルタントの手厚いサポートを受けられる
キャリアアップや高年収を狙える
ランスタッドでは「キャリア相談」や「書類・面接に関するアドバイス」など多角的にサポートしてくれます。
書類選考のときには推薦状で求職者の強みをアピールし、内定が決まったときには年収交渉の代行もしてくれるので、より安心して転職活動を進められるでしょう。
また、外資系企業の求人や年収800万円以上のハイクラス求人も多いので、キャリアアップや高年収も狙いやすいです。
更にランスタッドは全国各地(92ヶ所)に拠点を構えているので、地方への転職を考えている方にも力になってくれるでしょう。
口コミ・評判から分かるランスタッドのデメリット
メリットに続いて、ランスタッドのデメリットを3つ紹介します。
ランスタッドのデメリット
他社のサービスよりも求人数が少ない
取り扱う求人の職種が偏っている
質の悪いコンサルタントもいる
ランスタッドは「求人数が少ない」「職種が偏っている」という点から、人によっては利用しづらいと感じるでしょう。
また、口コミでも紹介したように、質の悪いコンサルタントがいることもデメリットとして挙げられます。
もし、コンサルタントの対応に不満を感じたときは、今後の転職活動のためにも担当者の変更を申し出ることをおすすめします。
とは言え、コンサルタントのサポートを無料で受けられるのは、求職者にとって心強いかと思います。登録自体も簡単なので、1度試しに利用してみると良いでしょう。
【完全無料】「ランスタッド」を利用してみる
ランスタッドの利用がおすすめな人
出典:https://pixabay.com/photos/people-business-man-formal-wall-2557496/#content
サービスの特徴を紹介したところで、ランスタッドがどのような人におすすめなのか紹介します。
ランスタッドの利用がおすすめな人
書類添削や面接対策などのサポートを受けたい
スキルや経験を活かせる専門職への転職を考えている
ハイクラス求人をターゲットにしている
ランスタッドでは「キャリア相談」「書類添削」「面接対策」など様々なサポートを受けられるので、転職活動に不安がある方の強い味方となってくれます。
求人数こそ少ないですが、スキルや経験を活かせる専門職(ITエンジニアや技術系など)の求人も多いので、キャリアアップを狙っている方にもおすすめです。
また、高年収の求人を豊富に取り扱っているのもランスタッドの魅力です。ハイクラス求人を探している方は、ぜひ利用してみると良いでしょう。
ランスタッドの利用の流れ
この章では、ランスタッドの利用の流れについて解説します。大まかな流れは以下の通りです。
公式サイトから会員登録する
コンサルタントと面談を行う
応募先企業と面接を行う
内定通知を受け取り入社する
基本的な流れは他社のサービスと同じですが、ランスタッドは全国各地に拠点を構えているので、近くに支店があれば対面で面談を受けることができます。
コンサルタントとの面談が終われば、後は求人紹介を待つだけなので、現職の仕事で忙しい方も利用しやすいでしょう。
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ランスタッドは他の転職サービスとの併用もおすすめ
ランスタッドは、他の転職サービスと併用するのもおすすめです。
併用をおすすめする理由としては、以下の3つのポイントが挙げられます。
併用をおすすめする理由
希望の求人と出会える可能性が高まる
求人の紹介が少なくても効率良く転職活動を進められる
他のコンサルタントからもアドバイスを受けられる
ランスタッドは「求人数が少ない」「職種に偏りがある」といったデメリットがあり、転職市場の状況によっては「あまり求人を紹介されない」というケースも想定できます。
他の転職サービスにも登録しておけば、多くの求人を検索・比較できるので、希望の求人と出会える可能性も高まるでしょう。
また、口コミでは「質の悪いコンサルタントがいる」という評判も見られたので、他のコンサルタントとのアドバイスを比較してみるのもおすすめです。
基本的にどのサービスと併用しても良いですが、求人や職種の少なさをカバーするなら、求人数の豊富さで人気の「リクルートエージェント」がおすすめです。
手厚いサポートで人気!ランスタッドの口コミ・評判のまとめ
今回は、転職サービス「ランスタッド」の口コミ・評判を紹介しました。良い口コミでは「親身に対応してくれた」「希望通りの求人を紹介してくれた」という評判が見られました。
担当するコンサルタントにもよりますが、サポートの質には一定の評価があるようです。なので、1人での転職活動に不安がある方は、ランスタッドの利用を検討してみると良いでしょう。
また、ランスタッドは「求人数が少ない」「求人紹介を待つ」という特徴があるので、他の転職サービスと併用してみるのもおすすめです。
様々な評判がありますが、全てのサービスを無料で受けられるので、ぜひこの機会にランスタッドを活用してみてはいかがでしょうか?
【完全無料】「ランスタッド」を利用してみる
愛知県出身。建設業からWebライターへと転身後、旅行・転職・アニメなど幅広いメディアで記事を執筆。無類のバスケット好きで、幼い頃からNBAの大ファン。
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ちょっとまって、会社がつまらないから辞めたい人。退職は最後の手段
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プロジェクトマネージャーの転職事情を解説!必須スキルや資格も紹介
仕事を辞めるか続けるかの判断基準とは?大事なのは自己分析
ランスタッドは利用するべき?リアルな口コミ・評判を徹底検証!
カテゴリー カテゴリーを選択 ヘッドハンティング  (72) 働き方  (30) 市場価値  (74) 社長・役員のためのコラム  (37) 管理職のためのコラム  (131) 転職エージェント  (31) 転職サイト  (11) 転職ノウハウ  (98) 退職  (89)


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幅広い経験を積むことが可能
活躍次第で昇進や昇給も期待できる
似たような志を持った仲間ができる
会社の上層部と仕事ができる
幅広い経験を積むことが可能
一般企業の場合、一人ひとりの担当部署が決まっているため毎日似たような仕事を行なっているのではないでしょうか。
しかしベンチャー企業の場合は、社員の人数が少ないことから様々な仕事を任せてもらうことが可能です。
そのため経験したことのない仕事を経験することで、あなたのスキルアップに繋げることも可能でしょう。
また成長を続けるベンチャー企業であれば、その成長を間近で見ることができるので素晴らしい経験になると思います。
活躍次第で昇進や昇給も期待できる
ベンチャー企業は社員が少ないことから、成果を評価されやすい環境といえます。一般企業の場合、『正当な評価をされない』という理由で会社を辞める方も多いのではないでしょうか。
あなたの活躍が会社の上層部の目に入りやすいという環境は、働いていくうえでとてもやりがいを感じられるはずです。
また活躍を見てもらうことで、昇給や昇進につながるのでさらにやる気に繋がるのではないでしょうか。
似たような志を持った仲間ができる
ベンチャー企業に転職する方は、「野心家・新しいことに挑戦したい・正当な評価をされたい」などの向上心を持った方が多いと考えられます。
そのような環境で働くということは、あなたにとっても刺激的で楽しいと思えるのではないでしょうか。
もしあなたが「似たような志を持った仲間が欲しい」のであれば、ベンチャー企業で働くことをお勧めします。
会社の上層部と仕事ができる
先程も紹介したように、ベンチャー企業は「成長する一歩手前の会社」です。そのため社員が少ないことから、会社の上層部と仕事ができる環境でもあります。
あなたの活躍を間近で見てもらうことはもちろん、社長の仕事を間近で見ることも可能です。
このようにベンチャー企業には、一般の会社では経験できないことを毎日のように経験できるというメリットがあります。
30代でベンチャー企業に転職するデメリットとは
https://www.pexels.com/ja-jp/search/考える/
この章では、30代でベンチャー企業に転職する際の4つのデメリットについて詳しく紹介していきます。
30代でベンチャー企業に転職する4つのデメリット
仕事が多く多忙になる可能性
福利厚生が整っていない可能性
業務や環境に馴染めない可能性
仕事が多く多忙になる可能性
ベンチャー企業の多くは発展途上で、成長段階にあります。そのため社員数が少なく、一人ひとりの仕事が多く多忙になる可能性が高いです。
あなたに「幅広い知識を得たい・新しいことに挑戦したい」などの姿勢がなければ、ベンチャー企業には向いていないかもしれません。
福利厚生が整っていない可能性
ベンチャー企業は、大手企業や中小企業に比べ資産面で劣ります。そのため退職金制度や、保険などの福利厚生が整っていないケースが多いようです。
しかし近年では、人材確保のために福利厚生を充実させようとするベンチャー企業も増えています。いろいろとユニークな福利厚生の制度もあるみたいなので、いくつか紹介します。
イエーイ:自宅の方が集中できる場合に、1日単位で自宅勤務を選択可能
KISS:育児中のメンバーがベビーシッターや家事代行の費用補助を受けられる
このように、最近ではユニークな福利厚生を取り入れているベンチャー企業も多くあります。
ですが、ベンチャー企業にはまだまだ福利厚生が整っていない企業もあるので注意が必要です。
先ほども紹介したように、ベンチャー企業は成長段階の会社です。資産面にも不安があるため、倒産する可能性があるということを考えておきましょう。
なのでベンチャー企業の転職先を選ぶ際は、下調べがかなり重要といえます。
「転職するんじゃなかった」と後悔しないように、あなたが成長するためのベンチャー企業を探していきましょう。
業務や環境に馴染めない可能性
ベンチャー企業の場合、良くも悪くも一般企業とは違った雰囲気があります。会社の上層部との距離も近いため、余計そう感じてしまうのかもしれません。
なので入社後にうまく馴染めず、早期退職してしまうといった例も多くあります。
そのため転職する際には、転職先の「社風や環境」を必ずチェックするようにしましょう。
【注意】30代がベンチャー企業への転職で失敗しないためには
https://www.pexels.com/ja-jp/photo/7567206/
この章では、30代がベンチャー企業への転職で失敗しないための5つの注意点について紹介していきます。
転職で失敗しないための5つの注意点
できるだけたくさんの企業に応募
様々な環境に対応できる
現在の会社との待遇を比較する
転職はキャリアアップのためという認識
強みを活かせる転職先を探す
できるだけたくさんの企業に応募
ベンチャー企業に転職したいのであれば、「できるだけたくさんの企業に応募する」ことをオススメします。
なぜならたくさんの企業に応募することで、それぞれの企業を比較することができるからです。
あなたがなぜベンチャー企業への転職を考えているのか再確認し、どこがあなたに合う企業なのか考えると良いでしょう。
また前章でも紹介したように、それぞれの企業の「社風や環境」をチェックすることは忘れないようにしてください。
様々な環境に対応できる
ベンチャー企業では、「様々な環境に対応できるかどうか」ということもとても重要です。
なぜなら転職先には、今の会社とは違う「特有の文化やルール」があるからです。あなたが現在働いている環境とは全くの別物と思っておきましょう。
ようするに、『今までの会社の常識は捨てましょう』ということです。
ベンチャー企業は、平均年齢が若い傾向にあります。あなたが30代であれば、同世代や歳上が多いベンチャー企業がオススメです。
現在の会社との待遇を比較する
ベンチャー企業に転職するのであれば、「現在の会社との待遇を比較する」ようにしましょう。なぜならベンチャー企業には、資産面の不安があるからです。
いくらあなたに向上心があっても、待遇の差がありすぎると頑張れないのではないでしょうか。
なので『あなたがベンチャー企業に求めるものは何か』ということを改めて考え、転職活動を行うようにしてください。
転職はキャリアアップのためという認識
現在(2022年2月)の日本では、終身雇用が難しいとされています。そのため30代で転職しても、その会社でずっと働くのは難しいと考えるべきでしょう。
さらに、あなたが転職しようとしているのは『資産面に不安がある』ベンチャー企業です。
なのでベンチャー企業で働こうと考えるのであれば、「成長するため・将来のため」のように『キャリアアップのため』という認識で転職することをオススメします。
幸いにもベンチャー企業は業務の幅が広いため、短期間で成長することが可能です。ベンチャー企業のメリットを活かして、あなたのキャリアを積んでいきましょう。
強みを活かせる転職先を探す
ベンチャー企業で働きたいのであれば、あなたが今までの会社で身につけてきた強みを活かせる会社に転職する必要があります。
なぜならベンチャー企業へ転職した方の中には、『自分のスキルが通用しなかった』という理由で早期退職をしてしまう方がいるからです。
早期退職はあなたのキャリアに傷をつけるので、「あなたの強みは何か」「あなたの強みを活かせる会社はどこか」をしっかり調べるようにしましょう。
次の章では「ベンチャー企業への転職による失敗例」について紹介していきます。
ベンチャー企業への転職による失敗例を紹介
https://www.pexels.com/ja-jp/photo/897817/
この章では、ベンチャー企業に転職するにあたってどのような失敗例があるのか紹介していきます。
あなたがベンチャー企業に転職して後悔しないためにも、改めて「仕事量が多かった・企業調査を怠った」などの失敗例を確認していきましょう。
失敗例①仕事量が多かった
「ベンチャー企業に転職するデメリット」でも紹介したように、ベンチャー企業には仕事量が多いという特徴があります。
想像していたよりも忙しく、早期退職してしまう方も多いようです。早期退職はあなたのキャリアに傷をつけるので、できる限り避けましょう。
なのでベンチャー企業に転職するのであれば、ある程度の残業は覚悟するべきです。しかし、『ベンチャー企業=忙しい』というわけではありません。
あなたの働き方に適したベンチャー企業もあるはずなので、転職活動の段階からあなたの理想の働き方を伝えるようにしましょう。
失敗例②企業調査を怠った
ベンチャー企業に転職する方の中には、企業調査を怠ったことにより「想像していた仕事内容と違う・自分のスキルが通用しなかった」などのミスマッチが発生することがあります。
そのことから会社が嫌になり辞めてしまう方も多いので、転職する際には自己分析と企業調査を怠らないようにしましょう。
ようするに、「あなたに何ができるのか・企業はどのような人材を求めているのか」ということを考えることで、あなたと企業とのミスマッチは減らすことができるということです。
ベンチャー企業への転職を成功させるには
この章では、ベンチャー企業への転職を成功させるためにはどのようなことが必要か紹介します。
あなたが今の会社に抱えている不満を解決するためにも必要なことなので、しっかり確認していきましょう。
ベンチャー企業への転職を成功させるには
視野を広く持つことを心がける
働いている人の話を聞く
転職は一人で抱え込まない
転職を成功させる方法①視野を広く持つことを心がける
ベンチャー企業では、視野を広く持つことで手が回っていない業務に気付き、柔軟に業務をこなせる人材が歓迎されます。
なので現職をしている時でも、視野を広く持って働くことを心がけるようにしましょう。
そうすることで、あなたのアピールポイントが増えるので転職を有利に進めることができます。つまり、転職の成功率も上がることが予想されます。
転職を成功させる方法②実際に働いている人の話を聞く
しかし面接で好印象を与えることができるとしても、あなたが『本当に転職したいと思えるベンチャー企業か』ということが分からなければ意味がありません。
なので、実際に働いている人の話を聞いたり、インターネットで情報を集めるようにしましょう。
企業調査を怠らず、あなたと企業とのミスマッチを発生させないというのも転職を成功させる大事なポイントです。
転職を成功させる方法③一人で抱え込まない
ベンチャー企業への転職となれば、「安定を求めた転職ではない」ことから不安も大きいのではないでしょうか?そこで大事なのが、『一人で抱え込まない』ということです。
なぜなら転職活動で大事なのは、企業を多角的に見るということだからです。
あなたの主観だけでは、企業のメリットやデメリットを判断することができずミスマッチが起きてしまいます。
なので転職を成功させるためには、『信頼できる人に相談することで企業を多角的に見る』ようにしましょう。
30代でベンチャー企業への転職が向いている人とは
https://www.photo-ac.com/main/detail/4246968#goog_rewarded
この章では、これまでの内容を踏まえて「30代でベンチャー企業への転職が向いている人の特徴」についてまとめていきます。
ベンチャー企業への転職が向いている人とは
将来お金持ちになりたいなどの気持ちが強い
新しいことに挑戦したい
社長の仕事を間近で見たい
上記の内容を見ると、ベンチャー企業への転職が向いている方は向上心のある方だということが分かります。
またベンチャー企業は中小企業のように、人手不足に陥りやすい傾向があるので何事もポジティブに捉えられる性格も必要でしょう。
変化のない毎日や安定を退屈に感じてしまう向上心の強い方は、ベンチャー企業に挑戦してみてはいかがでしょうか?
30代が転職するべきベンチャー企業とは
https://www.pexels.com/ja-jp/search/成長/
ここまで読んでくれた方は、ベンチャー企業に興味が湧き、挑戦したいと考えている方だと思います。
そこでこの章では、30代が転職するべきベンチャー企業について詳しく紹介していきます。紹介する内容は、以下の3つです。
30代が転職するべきベンチャー企業の特徴
管理職を狙うことができる
今後の成長を期待できる
管理職を狙うことができる
30代でベンチャー企業に転職するのであれば、管理職を狙うことができるかを判断しましょう。
なぜなら、ベンチャー企業に転職しても現状のポジションと変わらないのであれば、転職する意味がないからです。
あなたの経験とスキルを活かすことができるベンチャー企業を選び、管理職を目指すことをオススメします。
ベンチャー企業を経て、「大手企業に行きたい・起業したい・フリーランスになりたい」という方でも、必ずキャリアアップに繋がる経験になるでしょう。
ベンチャー企業は、平均年齢が低い傾向にあります。そうなると、30代のあなたは周りの環境に馴染めず働きづらくなる可能性があるでしょう。
そうならないためにも、平均年齢の高いベンチャー企業を選び、働きやすい環境を選ぶことが大事です。
同じくらいの年齢の方が集まると、仕事の価値観や方向性が近いこともあり、働きやすい環境になると考えられます。
今後の成長を期待できる
ベンチャー企業に転職するのであれば、今後の成長を期待できるかということがとても大事です。なぜならせっかく転職しても、会社が成長しなければ倒産してしまうからです。
また先程も紹介したように、ベンチャー企業はまだまだ発展途上の企業です。
なのでこれから成長する企業であれば、あなたは『間近で会社の成長を見ることができる』という大きなメリットがあります。
そのためにも、もしあなたがベンチャー企業への転職を考えるのであれば、「今後の成長を期待できるのか?」ということを考える必要があるでしょう。
ベンチャー企業では将来を見据えたキャリアを積もう!
https://www.photo-ac.com/main/detail/4161122#goog_rewarded
30代でベンチャー企業への転職をするのであれば、『将来を見据えたキャリアを積む』ということが大事です。
なぜなら将来を見据えたキャリアを積まなければ、いつまでも「年収がアップしない・安定した生活を送れない」からです。
そこでこの章では、「なぜベンチャー企業でキャリアを積むのか」ということを考えていただくために、以下の3つの将来について紹介します。
キャリアを積むことで見える将来とは
ベンチャー企業から大手企業への転職
会社運営のノウハウを得て起業する
スキルを身につけてフリーランスへ
ベンチャー企業から大手企業への転職
大手企業でも新規事業を立ち上げる際には、ベンチャー企業出身の社員を中途採用する傾向があります。
なぜならベンチャー企業で働いてきた人には、「裁量のある仕事を任されてきた・マネジメント経験が多い・新しいことに挑戦してきた」などの経験があるからです。
このようにベンチャー企業で働くということは、大手企業に求められるキャリア(経験)を積むことができるということです。
向上心を持ってベンチャー企業に転職すれのであれば、大手企業に必要とされる人材になるのも一つの手ではないでしょうか。
会社運営のノウハウを得て起業する
先ほども紹介したように、ベンチャー企業に転職する方の中には将来起業を考えている方も多いと思います。
なぜならベンチャー企業は経営者との距離が近いため、マネジメントのスキルを身近に感じることができるからです。
また経営者や役員の方の信頼を得ることで、起業したビジネスを応援してもらえる可能性もあります。
このようにベンチャー企業は、起業したい人にとって最高の環境なので、まずは経営者からマネジメントのスキルを盗んでいきましょう。
スキルを身につけてフリーランスへ
ベンチャー企業でスキルを身につけたら、フリーランスとして活躍する方も多いです。しかしフリーランスには、スキルと人脈が必要とされています。
なぜならスキルがなければ誰からも仕事をもらえませんし、人脈がなければ「仕事をください」とお願いすることもできないからです。
なのでベンチャー企業で働くのであれば、「スキルアップする」「人脈を広げる」などの目的を持って働くことをオススメします。
また、ベンチャー企業で働いている時から「自社サイト・SNS」を活用して人脈を広げておくことも大事です。
30代でのベンチャー企業への転職について
この記事では、30代でベンチャー企業に挑戦しようと考えている方のために、『転職で失敗しないためには』ということを中心に紹介してきました。
この章では改めて記事の内容を整理し、あなたの今後の転職活動に活かしてもらえればなと思います。
ベンチャー企業に転職したいなら向上心を持つ
失敗しないためには企業調査を怠らない
ベンチャー企業に転職したいのであれば、『向上心を持つ』ということがとても重要です。
なぜならベンチャー企業で働きたいと思う方の多くは、「幅広い知識を得たい・スキルアップしたい・将来会社を起業したい」などの向上心を持った方が多いからです。
そんな刺激的な環境で働くためにも、徹底した自己分析を行い、あなたに適したベンチャー企業を探すことが大切といえます。
この記事を読むことで、あなたの転職が成功に繋がればとても嬉しく思います。
普段は『さぶすくらいふ』というブログを運営しています! あなたの人生がさらに楽しくなるサブスクについて発信しているので、ぜひ参考にしてくださいね。
BLOG:https://www.ryoma.link/karen/
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text:
チェンマイ、というとイメージない人も多いかと思いますが、王国の首都として古くから発展していて、日本でいうと「京都」的な位置付けの街です。
タイ国内では2番目に大きく、学生街としても有名で、市内の大きな一角が有名校であるチェンマイ大学の敷地になっています。
学生街ということもあって、通り沿いにはお洒落なカフェが立ち並び、どこもWIFIがつながるので、僕らのようなパソコンだけで仕事ができる人種にとってはとても住心地の良い街です。
治安もよく、物価も安く、食事も美味しく、またバンコクと比べてごみごみしていないので、タイは好きだけど車通りや人通りが多いのは苦手、という方でも快適に暮らすことができます。
僕は以前、こちらの街に半年ほど暮らして、語学学校に通ってタイ語を習っていたことがあります。タイ語だけでなく、この街では英語、イタリア語、フランス語と色んな言語をタイ価格で学ぶことができるので、どこかに本格的に入学する前の、事前準備的に暮らす街としてもおすすめできます。
チェンマイで5ヶ月間生活してみた。海外ノマドに語学学校、これほど快適暮らせる海外都市はそうそうないと惚れ込んだ話。こんにちは、パワートラベラーの阪口です。 僕はWEBサイトの広告運営(アフィリエイトやアドセンスなど)で生計を立てながら旅をする生...
今回のチェンマイ滞在は2日間。初日ホテルは、パワートラベラー仲間である山本 ゆうこさん(https://nomad-go.jp/)おすすめの「THE BARISOTEL」を選びました。
こちら、カフェとホテルが併設されたスペースになっていて、写真のように、1階と2階は、真っ白なカフェスペースになっています。
チェックインもカフェの中で済ませるのですが、男ひとりで入るのが躊躇われるファンシーな内装でした(笑) ウェルカムドリンクとして出されたカプチーノを飲みながら、今この投稿を書いています。
チェンマイ、しばらく来ていない間に、お洒落で個性的なカフェが一気に増えた印象です。
明日はパワートラベラー実践会の集まりがあるのですが、今日は1日フリー。カフェをはしごしながら仕事をする、”チェンマイスタイル”な1日を過ごす予定です。
POWERTRAVELER 阪口ユウキ
※パワートラベラー実践会は、僕が起業当初から続けてきた「WEB資産の作り方」そして「PC一台で理想の働き方を叶える方法」を伝えているオンラインスクールです。詳細はこちら。
企業に所属することなく、個人単位で世界を自由に飛び回る仕事をする。そのライフスタイルを「パワートラベラー」と名付け、2012年から国内外を巡りながら仕事をしています。専門はWEBマーケティング、アフィリエイト、自分メディア構築。東南アジアやヨーロッパ周遊生活、夫婦での世界一周を達成後、現在は東京で育児中心の生活を送っています。
BLOG:http://powertraveler.jp
パワートラベラー実践会について
パワートラベラー実践会は、僕が起業当初から続けてきた「WEB資産の作り方」そして「PC一台で理想の働き方を叶える方法」を伝えているオンラインスクールです。2014年からスタートし、2022年の8月からは9年目になりました。
現在は定期的なメンバー募集は行っておらず、数ヶ月に1回のペースでご案内しています。
スケジュールが決定しました!次回の募集は「2022年9月20日12時〜」となります。こちらは一般募集は行わず優先通知にご登録いただいている方を対象に行う予定です。
パワートラベラー実践会の専用サイトはこちら
*こちらのページのフォームより優先通知にご登録いただきますと募集がはじまったときにご案内メールをお送りしています。
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企業に所属することなく、個人単位で世界を自由に飛び回る仕事をする。そのライフスタイルを「パワートラベラー」と名付け、2012年から国内外を巡りながら仕事をしています。専門はWEBマーケティング、アフィリエイト、自分メディア構築。東南アジアやヨーロッパ周遊生活、夫婦での世界一周を達成後、現在は大阪に拠点を移して育児中心の生活をしています。最近は、「地理的、以外の世界を飛び回る」ことをテーマに、音楽や芸術、クラシックカーなど、これまでの人生の中になかった世界に積極的に挑戦することをしています。
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パワートラベラー実践会は、僕が起業当初から続けている「WEB資産の作り方」「PC一台で理想の働き方を叶える方法」を伝えているオンラインスクールです。
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プライバシーポリシー 特定商取引法に基づく表記 2010–2022  POWER TRAVELER|阪口ユウキ


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text:
・孫におもちゃを買ってあげてもあまり気に入ってもらえない
・玩具を置く場所を十分に確保出来ない
・子供にどんな知育玩具を用意すればいいかわからない
・子供と一緒にトイザらスの前を通るだけで冷や汗をかく
・知育玩具は高いからいろいろ試したいけど手が出せない
・おもちゃがとても多くて整理整頓がとても面倒
「そうそう!」といくつか当てはまるのなら
このまま、おもちゃサブスクを利用していなかったら?
・知育に役に立ってるのか分からない
・子どものおもちゃにスペースを取られて欲しいものが買えなくなる
・子供が遊びたくないおもちゃを買ってしまい、せっかく買ったのにすぐ遊ばなくなる
・子どもが気に入るおもちゃがなかなかわからず、無駄におもちゃを買ってしまう
・おもちゃの選び方がわからないと知育にならないため、子供の成長を阻害してしまう可能性もある
・子どもと一緒に遊んであげないと、将来的にグレてしまう。
・世界的に乳幼児教育が重要視されているが日本では軽視されているので、親次第で子供の将来が大きく変わってしまう
「あの時、思い切って良かったぁ!」と思う日がくるのでは
こんなふうにガラッと生活が変わりました!
・ぐんぐんと成長して、ママ友からも褒められて嬉しい。
・お片付けを通して友達思いの子になる
・ものを大切にあつかうことを学べる
・何にでも興味をもち、自分から調べて勉強する習慣がつく
・頻繁に新しいおもちゃに触れさせて、どうやって遊ぶのかを考えさせるため、創意工夫をする力を育むことができる。
・予算的に無理だった高価なおもちゃで遊んだおかげで子供の集中力アップ
・幼い子供がいても、部屋が散らからずに新婚当時と同じように綺麗な部屋なのでイライラしない。
でも、デメリットもあるんじゃないの?
・届いたおもちゃで遊んでくれない。 → 交換にも応じているので相談交換できる。
・なんでも口に入れるクセがつくが食べ物との区別がつく
・壊してしまいそうで不安⇒小さな傷なら問題なし。オプションで安心紛失保証パックもあり。
・どういう基準でおもちゃ選んでるの?⇛年齢相応に知育できるかどうか複数の目で確認しておりますので、お子様の様子にあったおもちゃを選んでおります。
・壊したりなくしたりが心配 ⇒ 安心紛失保証サービスがある
・おもちゃの交換が面倒⇒おもちゃが届く時に合わせて返却すればとても楽
・親や子ども自身がおもちゃを選ぶことはできない⇒けど希望は伝えられスタッフが子どもの成長に合ったおもちゃを選んでくれる、自分じゃ選ばないようなおもちゃで遊ばせることができる
「さきに分かっていれば解決できそう!」なデメリットに見えてきたかも
最後にもう一回、おもちゃサブスクの良いところを!
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・購入金額15000円相当のものをレンタルすることができる。
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→【トイサブ】子供の年齢でカスタマイズした知育玩具のサブスクリプション(定額レンタル)サービスの公式サイトはこちら!
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・完全事前予約制です。
*事前予約なしに当日ご来店いただいてもご利用できません。
・スタッフ1~2名が常駐します。
・アコースティック・サウンドに限ります。爆音系の練習は不可です。
・食品・酒類の持ち込みはご遠慮願います。
*ドリンク、フードなどのご注文は任意で承ります。
・キーボード、ミニドラムは無料でご利用いただけます。
2021年10月25日から当面、平日の営業は「予約制営業」(19:30~21:30までの2時間以内、酒類の提供は21時まで)とさせていただきます。ご予約はmroznel@yahoo.co.jpまで、メールでご予約希望日の五日前までにご連絡いただけると助かります。
ご理解のほどよろしくお願い致します。
土日祝日の日中につきましては、イベントを入れたり、外のホールなどでのライブを企画・開催したりする場合があります。時間帯も様々です。
東京都の時短営業などの要請を受けて、2022年1月21日~2月13日まで、「酒類の提供無し・持込不可」20時までの予約制営業とさせていただきます。
緊急事態宣言再延長を受けて、9月30日まで休業とさせていただきます。
緊急事態宣言延長を受けて、9月12日まで休業とさせていただきます。
緊急事態宣言発令を受けて、7月12日~8月31日まで休業とさせていただきます。
7月11日までは、営業時間を短縮し予約制といたします。
次の条件で予約受付いたします。
① 営業時間帯: 19時00分~20時00分。 16時00分~20時00分。② 利用滞在時間:90分以内。③ 同一グループの入店:2人以内。④ 酒類提供の時間:19時00分まで。
☆予約はご利用希望日の三日前からフェイスブックのメーッセージもしくはmroznel@yahoo.co.jp宛にメールで、日時・人数を明記の上、ご予約願います。速やかにスケジュールを確認し折り返しお返事いたします。
☆土日に外部でのイベントが予定されている場合は 予約受付できませんのでご了承願います。
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緊急事態宣言発令延長を受けて、6 月1日~20日まで臨時休業とさせていただきます。
緊急事態宣言発令延長を受けて、4月25日~5月31日まで臨時休業とさせていただきます。
※なお、土日祝日に開催する企画イベントにつきましては、酒類を提供せず、20時までの営業とさせていただきます。
↓「予約制営業」は当面の間、中止とさせていただきます。
4月12日~5月11日までの期間、国および東京都の「時短営業21:00まで」要請を受けて、4月12日~5月11日までの平日は「予約制営業」(19:30~21:00までの1時間30分以内、酒類の提供は20時まで)とさせていただきます。
ご予約はmroznel@yahoo.co.jpまで、メールでご予約日の三日前までにご連絡いただけると助かります。
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3月22日~4月21日までの期間、東京都の「時短営業21:00まで」要請を受けて、3月22日~4月21日までの平日は「予約制営業」(19:30~21:00までの1時間30分以内、酒類の提供は20時まで)とさせていただいております。
ご予約はmroznel@yahoo.co.jpまで、メールでご予約日の三日前までにご連絡いただけると助かります。
ご理解のほどよろしくお願い致します。ただし土日祝日の日中につきましては、イベントを入れたり、外のホールなどでのライブを企画・開催したりする場合があります。時間帯も様々です。
国の緊急事態宣言が3月7日まで延長されましたので、2021年2月8日から3月7日まで、平日の営業は致しません。ご理解のほどよろしくお願い致します。ただし土日祝日の日中につきましては、イベントを入れたり、外のホールなどでのライブを企画・開催したりする場合があります。
国の緊急事態宣言が発令されましたので、2021年1月8日から2月7日まで平日の営業は致しません。ご理解のほどよろしくお願い致します。ただし土日祝日の日中につきましては、イベントを入れたり、外のホールなどでのライブを企画したりする場合があります。
2020年11月28日から2021年1月11日までの平日の営業は、東京都の営業時間短縮要請を受けて22:00までとさせていただいておりましたが、国の緊急事態宣言が発令されたため、平日はしばらく休業と致します。
土日祝日に開催するオープンマイクなどのライブイベントは、3密を避けながら、開催しております。
2020年8月以降、水曜日、金曜日以外の平日の営業は基本的に「予約制」(20:00~23:00までの3時間以内)とさせていただいております。予約はご希望日の三日前までにお願いします。なお、6名以上は貸切り、5名未満は貸切りになりませんので、よろしくお願いいたします。
【御礼のことば~明日に向かって誓います】2020.4.21記
皆様におかれましては、新型コロナウイルス禍の中、不安を抱きつつ粛々とお過ごしのことと存じます。また心身ともにお疲れの皆様におかれましては、謹んでお見舞い申し上げます。
さて、この度は弊店エル・フガドールの存続のために、過分なご寄付を頂戴いたしまして誠にありがとうございます。
多数の皆様からのお心遣いをいただき、フガドールの存在意義を改めて認識しました。また明日へ向かう礎としてしっかりと心に刻ませていただきます。
ウイルスが収束に向かった暁には、必ずフガドールを再始動させることをお誓いいたします。その日までしばらくお待ちください。
最後に、弊店の窮地を察し、皆様にお声掛けくださったharacan様に改めて御礼申し上げます。ありがとうございました。皆様のご健康とご活躍をお祈り申し上げます。取り急ぎ御礼まで。


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text:
え〜それじゃご飯一杯分も消費できないじゃん!何時間も歩けってこと!?
長く歩くとその分は消費カロリーがアップするのは確か。
ただ、ランニングやウォーキングなどの有酸素運動は、やり過ぎると筋肉が落ちるリスクもあるんです。
さらに、老化の原因にもなるので、何時間もやればいいってことではないんです。
筋量が落ちて老化って最悪じゃん!
運動としては非効率、有酸素運動しすぎも良くない。
じゃ、通勤で一駅歩くのって意味なくない?
そうでもないんですね。
ウォーキングなどの有酸素運動は、脂肪をエネルギーとして使うので、脂肪が燃えやすい運動ではあるんです。
あと、ウォーキングは、食欲を抑制してくれる効果もありますので、よく歩く事で食べ過ぎの防止にも繋がるんですね。
じゃあ、外食前やお腹が空いた時に歩くってのもいいんだね。
あと、1回で長時間行う有酸素運動よりも、通勤で歩く・階段を使う・近所はなるべく歩いていく・掃除をするなど、こまめに動くようにし「日常で消費されるカロリー(NEAT)」を高めた方が痩せやすいと言われているんです。
飛ばしてOK!もっと詳しく
「NEAT(ニート)」について詳しく知りたい人は、こっちの記事を読んでくれ!
ニート最強説!太っている人と痩せている人の違いとは?
一時的に運動をがっつりするんじゃなくて、積み重ねる事が大事ってことね。
「日常で消費されるカロリー(NEAT)」を高める一つとして、通勤の時に歩くのはいいってことですね。
さらに、ウォーキングは美容や健康の面でメリットが大きいんです!
えー歩くと美人になるの♪
適度なウォーキングは、ポジティブになり幸せな気分になる・ストレス解消・心疾患予防・血行促進による美容や健康効果があると言われ、デメリットがほとんどないんです。
老化の原因は、ストレスや代謝の滞りによるものが大きいので美容効果はかなりあります。
飛ばしてOK!もっと詳しく
ウォーキングのメリットについてさらに説明しよう!ウィーキングのメリットはかなり大きく、健康に幸せになりたい人は絶対に取り入れるべき。いくつもの実験で実証されていて、たった10分〜30分ウォーキングを行うだけで、
不安や憂鬱感を減らして活力が湧いてくる
ポジティブな気分にしてくれる。
という効果がある。ストレス解消効果もあり、さらにストレスに強い心にもなると言われている。さらにさらに、ウォーキングを生活に取り入れるだけで、
など、仕事や学業の能率が上がるというデータも出ている。
たった15分〜30分くらいで、心を癒してくれて、さらに強くもしてくれるなんてもうやるしかない。身体的な面でも、生活習慣病の予防や骨粗鬆症や体力向上などあらゆる面でプラスの効果がたくさんなのだ。
健康面や美容面でも効果があるのか。
じゃ、私も明日から早起きして毎日絶対通勤で歩いてやるからな!!
張り切りすぎは、100%続きません。
階段を使う・帰りだけ歩くなど、毎日こまめに続け安いもので「日常で消費されるカロリー(NEAT)」を高めていきましょう。
消費カロリーで見ると効率は悪い。
毎日こまめに積み重ねることで、ダイエット効果がある。
ダイエット効果より、健康・美容面のメリットがかなりある。
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