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さて、この国での情報技術の活用は道半ばです。先進国では珍しく、全国レベルでの義務教育でのオンライン授業ができていない状況が大半です。世界に誇るクラスター追跡は人海戦術です。遠隔医療については、その仕組みは大分昔にできていたにもかかわらず、本格的に運用されていませんでした。いよいよ院内感染が顕在化するまで手が打てなかったのです。すでに世の中は21世紀を迎えています。そろそろ「何でも人の努力と精神力」という姿勢は終わりにしたいものであると私は考えています。
例えば、5Gという画期的な通信技術は、緊急時にこそ威力を発揮するものです。5Gは通信遅延が大幅に改善されていますが、その特性を利用し、リアルタイムで触覚が鮮明に伝達できれば、高度な遠隔治療が可能になります。これからの医療は非接触が重要なキーワードです。医療の世界では、迅速、非(低)侵襲は以前からのトレンドでしたが、これに非接触というキーワードが加わるはずです。これはすなわち、ICTやAIの出番であることを意味しますし、非接触で物事をセンシングする、エネルギーのやりとりをする、高感度かつ精密に計測するという技術が重要になります。
また、医療現場において本格的なロボットの活用も考える時期です。すでに他国では配膳や院内清掃ロボットが実用化しています。日本のロボット技術は世界有数ですが、応用分野を探すことはあまり上手ではないように見受けられます。ニーズが顕在化している領域が可視化されているわけですから、もう一段の事業化への動きがあってもよいはずです。
私の本業のクライアントには情報技術企業が多いのですが、ここは「皆さまの出番ですよ」と申し上げたいです。情報技術企業は産業のハブになれる可能性があるということが、今回の事象で明確になったはずです。
ポストコロナの世界では、ありとあらゆるところで動線管理が重要になります。元々、製造現場での動線管理は事故防止と業務効率化のためですが、今回は健康管理の面でも重要になります。このような動線管理の高度化にAIとセンサーをいかすなら、今しかないと私は考えております。小売店やショッピングモール、いや街全体での動線管理も重要になります。もちろん、動線管理情報からマーケティングデータも取得できますから、一回で何度もおいしい話になることでしょう。
また、接触感染を100%避ける意味では、家の中で自動ドアもありでしょう。自動化できない場合でも、ドアノブの形状を変える時かもしれません。手の洗い方やトイレの流し方ひとつが、今までとは違うのです。更に言えば、ウイルスを追い出す換気システムも工夫の余地ありです。ポストコロナ時代とは、実は新しいビジネスチャンスが多く転がっている世界でもあります。
新しい産業革命とビジネスモデルの変化
ビジネス界は新型コロナウイルスとは共存する方向で長期戦を覚悟すべきです。今後、人類と共生する存在になることは多くの識者が指摘することです。それでは、新型コロナウイルスとの長期戦が終わって「前の時代」に完全に戻るかといえば、その考えは楽観的であると思います。既に世界の価値観が大きく変容しつつあります。今こそ各産業セクターは、命を守るために今できることに、また、未来社会に貢献できることを迅速に把握し行動すべき時です。
そこで、「ポストコロナの世界」について、キーワードを交えて考えてみたいと思います。
■ビジネスモデルの変化
1 .サブスクリプション(以下、サブスク)とシェア:消毒コストすら満足に出ない薄利、低付加価値のシェアエコノミーモデルは早期に終わりを告げるでしょう。一方で、付加価値の高いサブスクはこれから爆発的に広がるでしょう。ウェブ会議アプリケーション、クラウドストレージなどは既にサブスクです。つまり、情報はサブスク製品でしっかりとシェアするが、基本的なインフラはサブスクで成立するということです。シェアされる情報と価値が束ねられると大きな変革の力になります。そこを仕掛けるアプリやサービスは今でもありますが、もう少し使い勝手が良くて、製造業向けが容易に活用可能なソリューション自動生成サービスがあってもよいでしょう。
2. 対面ビジネス:「人と面談しないと営業できない」という姿は変えるべきですが、日本ではいきなりの改革は難しいでしょう。我が国は国土が狭いため対面での面談コストが低いのです。だからこそ、改めて対面ビジネスの価値を上げる施策が重要になるでしょう。ここにもビジネスチャンスがあると思います。
1. 情報技術・遠隔・非接触:新型コロナウイルスが仕掛けてきた人類史上最悪のステルス戦(このウイルスは症状がない状態の宿主からも感染させる)に対する基本姿勢は、物理的に人と接触しないことに尽きます。どこまでのことをリモートで実現できるか、画期的なリモートソリューションを出した企業が一人勝ちすると私は考えています。非接触の健康管理、非接触での営業など様々なシーンで非接触手段が提案されると思います。
2. 仮想(現実):工場や研究所、ライン業務も仮想現実で精密なシミュレーションをしながら、大勢の人が密にかかわらなくとも、現場仕事がある程度の水準で遂行できるような仕掛けがあってもよいでしょう。仮想現実技術とリモート技術を重ねることで製造現場でも相当なことができるはずです。そして、AI(人工知能)をうまく利用すれば、AIと人の共同イノベーションが起こせるかもしれません。
3. AI(人工知能):近い将来、人類が新型コロナウイルスと共生を果たした後も、また新たな感染脅威が現実化するはずです。人類の歴史は感染症との戦いの歴史でもあります。人から命の危険を遠ざけるためにはAIの力で命が消耗しない仕組みを構築することが重要です。リモートとリアルの混在環境で、今まで以上に業務を効率化するかについて考える手段の主役はAIでしょう。
4. センシングとオンライン:これを機会に、医療は本格的にオンライン化すべきであると私は考えております。これからの時代、遅々として進まない「診療受付から電子カルテ発行、治療薬の処方やデリバリー」までのフルオンライン医療を構築することが求められるでしょう。日常的な健康管理や相談もセンシングとオンラインでより高精度、かつ機動的な医療体制を構築すべきでしょう。テレワークが当たり前になっていく予感もします(しかし、テレワークは、仕事に貢献している人とそうでない人を残酷なまでに可視化してしまいます。また、都心の一等地にある立派な事務所の意味がなくなるような予感もします)。
5 .予測技術:日本人がもっとも苦手な学術分野が統計学でしょう。今回はその壁を専門家委員会の西浦教授が破ろうとしています。統計学を利用した予測技術を企業活動にフルに使うだけでも、全く別の世界が拓けるのではないでしょうか。経営陣にデータサイエンスに長ける有能な人材を配置すべきです。身近に適材がいなければAIの知恵を借りればよいのです。その知恵の源泉すらサブスクです。
■文化や習慣、価値観の変化
1. 出前(デリバリー)とテイクアウト:物流が止まる恐怖感を実感できる昨今ですが、でかけていく手間があれば、出前の方が安全確実です。今更ながら、日本が世界に誇る出前文化を再起動させるべきです。日本が得意とする機能ロボットでデリバリーという発想も有効でしょう。この延長線上に非接触文化が花開くことになるはずです。
2. エッセンシャルワーカー:現場仕事の価値の再認識が必要です。現場の成り手不足は自動化という代替手段の活用となりますが、自動化不可のところは人間の出番です。現場で活躍する人がいなければ、安寧な時を過ごすことは一秒たりともできないということが分かった今回の事象です。
3. セキュリティーと防護:新型コロナウイルスの影響により、いかに守りが大事なことかを実感したでしょう。単に医療や情報技術の世界だけの問題ではありません。あらゆる現場で命の防護を考え直すべきであり、ここに大きなビジネスチャンスもありますし、イノベーションも起きるべきです。AIによる安全動線管理が現場で組み込まれるべきでしょう。同時に作業の効率化にも直結します。
4. 国産・備蓄・囲い込み:戦略物資はたとえ高コストであろうとも、材料調達から最終製品生産まで100%国産にするべきであると私は考えております。とても先進国とは思えない医療資材不足を嘆くことは今回限りにしたいものです。グローバルサプライチェーンは平時の幻想に過ぎません。これからは囲い込みと備蓄の時代です。有事において、戦略物資を人類愛の力で平等にシェアすることなどありえません。そこまで人類は賢くはないでしょう。平時と有事では目の前の世界が変わるので、何事も2つの場面を考慮した備えが必要です。やがて大きな課題として顕在化する食糧戦略についても、緊急時の代替食糧を早急に考えるべきです。
5. 消える印鑑(ハンコ)文化:日本のビジネスの効率が悪い原因の一つに、印鑑の存在があります。テレワーク期間中にハンコをとるためだけに出社するという冗談のような話が多いようです。印鑑文化は終わりにしたいものです。
6.ローカル:遠隔地との関係付けだけではなく、あくまでローカルなつながり、ローカルな特性で勝負し、これが特徴ある災害に強い産業クラスターとなる構造変化が起きるのではと考えます。ローカルを大事にすることで本来のグローバル視点が見えてくるでしょう。もしかすると、若い世代を中心に、皆が東京に集まる仕事のスタイルすら古いものになってしまうかもしれません。
7.優先順位:今回の事象で、いかに不要なものが多いことか、一方で今まで気が付かなかったけれども必要なものが見えてきたのではないでしょうか。いざという時に、輸入依存でマスクや消毒液がまったく手に入らないということを誰が想像したでしょうか。改めて身の回りの品物、仕事などあらゆるシーンで優先順位を付け直す必要があると思います。
新型コロナウイルスとの闘いで得た教訓をいかに進化させるかということです。急速にかつ不連続に変容する世界で一歩先んじる行動が、今こそ必要です。
いずれまた10年もたてば、我が国は新しい感染症に脅かされることでしょう。毒性の極めて強い鳥インフルエンザはまだ地球上に存在します。それ以外にも、例えばハンタウイルスのような危ない代物もいます。何しろ、インフルエンザウイルスによって毎年恐ろしい数の人々が犠牲になっています。コロナウイルスもしかりですが、インフルエンザも何とかしたいものです。私は現代科学技術を利用することでそれらのウイルスを何とかできるはずであると考えています。
将来の感染症有事の際、「あの時に日本は変わった」、「あの時、日本の英知が地球を救った」と言われるような鉄壁の備えをしつつ、地球規模で新しい時代をけん引する存在として我が国が復活して欲しいと思う次第です。


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インターホンが鳴っても応答しない(67%)
あらかじめ決めた電話以外には出ない(33%)
火を使わない(69%)
ベランダに出ない(35%)
携帯電話の電源を入れておくホームセキュリティーを警戒状態にしておく
何かあれば電話する、ホームセキュリティーの非常ボタンを押す
子どもしかいないことがわからないように静かにする
調理をする際は、レンジとトースターのみの使用にする
子供だけで留守番をする際の約束事を決めている家庭が9割以上となっています。
特に多かった回答は「誰かが訪ねてきてもドアは開けない」「玄関や窓の鍵は施錠したままにする」「インターホンが鳴っても応答しない」「火を使わない」が6割以上の方で回答されています。
「来訪者への対応」と「火の使い方」の2つに関する決め事を行なっている家庭が多いということですね。
私が小さい頃も同じように親と約束事を決めてお留守番をしていた記憶があります。その辺は、今も昔も大きく変わっていないようですね。
子供だけでお留守番をする時に感じる不安
小学生のうち6割以上の子どもたちがお留守番をしているという状況がわかりました。
子供たちだけでお留守番をさせたくないのが本心ではあると思いますが、どうしてもせざるを得ない状況もあるはずです。
そのような中で、子供だけでお留守番をするときにどのような事に不安を感じるのでしょうか。
アルソック株式会社が、小学生の子どもがいる共働き家庭の男女500人に対して「小学生のお留守番実態調査」を実施しています。
子供だけでのお留守番に不安はある?
「子供だけでお留守番をさせる事に不安はあるか」の質問に84.6%の方が「不安がある」「どちらかといえば不安がある」と回答しており、何かしらの不安を抱えたまま子供たちにお留守番をさせている事がわかります。
不安を感じる人が多いという事はそれだけ物騒な事件や事故などのニュースを目にする機会が増えたからではないでしょうか。
子供だけのお留守番は、どんな事に不安を感じる?
子供だけでのお留守番が不安と感じた方にその内容を質問したところ、結果は次のようになりました。
居空き(在宅中の侵入者)
親が知らないうちに外出
訪問者の対応への不安が66.7%、居空きに関する不安が51.8%、急な体調不良に関する不安が51.8%と上位を占めています。
これら3つの項目に関しては、子供たち側でコントロールする事は非常に難しいものです。
そのためしっかりと安全への対策を講じておく必要があります。
防犯対策をおろそかにしていると、子供たちが保護者との約束事を守っていたとしても事件や事後が起こってしまうのが怖いところです。
不安の解決策と防犯対策
ここからは、調査結果にあげられた不安に対する解決策と今から出来る防犯対策について解説していきます。
訪問者対応の不安に関する解決策
訪問者対応と聞くと、友人の訪室や郵便物の配達など一見すると危険な事は無いように感じてしまいますが、配達員や警察官などを装って侵入を図ろうとする者がいる事も事実です。
子供たちだけでなく、高齢の方もターゲットになりやすい事もあります。
こういったトラブルや犯罪に巻き込まれないようにするには、訪問者対応について親子で約束事を決めておくという事が有効です。
例えば、上記アンケードでも回答がありましたが次の3つが有効といえます。
誰かが訪ねて来てもドアを開けない
インターホンに応答しない
ドアや窓の鍵をかけておく
しかし、これだけでは訪問者としての対策はできても、侵入者の対策は不十分といえます。
インターホンに応答がないと家主が不在と思われ侵入を図られてしまう可能性もあるからです。
自宅に在宅している時に不審者が侵入する場合を居空きと呼び、子供たちが留守番している時に侵入されてしまうととても危険です。
次の項目で居空きに対する対策方法を解説していきます。
居空きに対する対策方法
居空きの侵入経路としては、ドアと窓の2箇所が多いと報告されているため重点的に侵入者対策をしていく必要があります。
居空きへの対策は次の2つが効果的です。
補助鍵や防犯フィルムを使用する
ホームセキュリティーを導入する
補助鍵や防犯フィルムを利用する
窓についているクレセント錠とは別に補助鍵を付ける事で、鍵を開ける手間が増え簡単に突破されにくくなります。
都市防犯研究センターが報告している、鍵を開けるのに5分以上時間がかかると7割の侵入者が諦めるというデータを見ても有効な方法だと言えますね。
また、防犯フィルムを窓に貼り付ける事で、窓が割れにくくなるため補助鍵とあわせて使用することで侵入しにくい窓にすることができます。
ホームセキュリティーを導入する
補助鍵や防犯フィルムだけでは不安という方には、ホームセキュリティーの導入がオススメです。
ホームセキュリティー会社といえば、アルソックやセコムなどが有名ですね。
ホームセキュリティーを導入する大きなメリットは、24時間365日いつでも警備をしてくれる点です。
窓やドアの施錠を意識して行なっていても、人間たまには忘れてしまうことだってあります。
そういった時に、万が一居空きに入られてしまったらと考えるととても恐ろしいものです。
アルソックやセコムでは、家の中だけのセキュリティーのみならず、外出時のセキュリティー用品も取り扱っているので、学校や塾への通学やお出かけの時も安心して送り出すことができるのでオススメです。
急な体調不良や火遊びによる火災への対策
不審者の侵入の次に怖いのが、子供の急な病気や怪我、そして火遊びによる火災の発生です。
もし子供ひとりで留守番をしている時に、急な体調不良や火災が発生してしまった場合、子供たちはどうしたら良いかわからずパニックになることも考えられます。
小学生ぐらいの子供たちに、救急車の呼び方や消火器の使い方を教えるのはとても難しいですよね。
そういった場合にもホームセキュリティーを導入しておくことで、すぐさま警備会社へ通報をすることができるため万が一の事故を減らすことができます。
子供のお留守番をもっと安全に!
この記事では、現代の子供たちのお留守番事情やお留守番への不安とその解決策を解説してきました。
仕事や用事など子供たちだけでお留守番をしなければならない状況となる家庭も少なくありません。
特に、小学校にあがってから遅くまで預かってくれる施設がないという自治体も多い上に、核家族化により祖父母など面倒を見てくれる人が家にいないという家庭も増えて来ています。
こういった環境の中でも、子供たちの安全を守ることには率先して取り組んでいく必要があります。
この記事で紹介した「補助鍵や防犯フィルムの取り付け」「ホームセキュリティーの導入」は低予算で実施できる有効な防犯対策です。
万が一の事態が起こってしまってから後悔することのないように、しっかりと子供の防犯対策に取り組んでいきましょう。
最後まで読んでいただきありがとうございました。
仕事の帰りが遅くて子供が心配!実践すべき防犯対策 5選 今日も残業で遅くなりそう…子供達は大丈夫かな? こういった悩みを持ったパパやママは多いのでは無いでしょうか? 夫婦ともに仕事をしながら子育てをしている家庭という…
留守番中の子供を不審者から守る3つの方法 子供だけで留守番している時に不審者が来たらどうしよう? 小学生や中学生のお子さんがいらっしゃる方の中には、子供だけでお留守番をさせているという家庭も多いのでは…


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1. 全6回:一括申込 ¥19,800 (税込) 2. 1)魚座の海王星 ¥3,520 (税込) 3. 2)カイロン ¥3,520 (税込) 4. 3)カイロンと海王星のコンジャンクション ¥3,520 (税込) 5. 4)牡羊座の天王星 ¥3,520 (税込) 6. 5)国家のホロスコープ:日本のチャート ¥3,520 (税込) 7. 6)蠍座に入る土星:土星のサイクル ¥3,520 (税込)
Q2. この講座を知られたきっかけ。
1. 第三の眼のホームページ 2. 第三の眼の新月満月メルマガ 3. World Astrology ニュースレター 4. 心理占星術研究会のブログ 5. ユキコ・ハーウッドの英国心理占星学 専用サイト 6. ユキコ先生のご紹介 7. KYOKOのブログ 8. 心理占星術研究会のツイッター 9. その他(ご紹介者がいらっしゃれば、下記よりお知らせください
Q3. 連絡事項がある方は、こちらでお知らせください。
Q4. World Astrology ニュースレター
※心理占星術研究会主催の講座情報(占星術、タロット、スピリチュアル講座のお知らせ:不定期)をお届けします。


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介護の仕事では、色々な利用者さんのお相手をします。
時に、認知症の方に「帰れーーーー!」と言われ、仕事を終えて涙目になることも。でも、その数十分の仕事が終わったら次の方へ。
その次の利用者さんは、とっても優しい方だったりします。雨の日では、タオルをもって待っていて下さる方も。寒い日には「寒かったでしょ」と言って部屋を温めて迎えてくださったり。
色んな人に会うから1日の波が大きい、だから1日で気持ちをリセットできます。
家にある物を使うべし、良い物は参考にすべし!!
訪問介護の最大の特徴だと思うのは、その利用者さんのお宅にある道具や食材を使ってケアをするということです。
例えばお掃除や洗剤、キッチン用品、調味料含めすべて「そのお宅の物を使う」それが原則です。
ですから、ハンドソープではなく石鹸を置いているようなお宅は、石鹸で手を洗うということになります。
お料理で言えば、もし醤油しかなければ、とりあえず醤油で味付けをします。(もちろん後日ご家族にお願いします)いつも同じ味になってしまうこともありますが、それはそのお宅の昔からの方針を優先します。
それでもたまには、「この調味料あるとバリエーションが増えますよ」と巧みに誘導する場合もあります。
あるお宅では、調味料が多すぎて「一体これはいつ使うんだ??」と思うくらい飲食店並みに調味料がズラーーっと並ぶお宅も。こんな調味料もあるんだ・・・と驚いたり。
逆に色々新しい物を知る機会でもあります。
「この掃除機使いやすいなあ」
とか、参考にさせていただくこともあります。
私の場合は、自分宅の掃除機を探していましたが、ある利用者さんが使っていたコンパクトで軽い小回りの利く掃除機を使ってみて(自分がサービス時に使用してみて)同じものを買った経験があります。これはとても参考になった。
他の利用者さんの某メーカー、ダ〇〇ンも使わせてもらったことはありますが、少し音がうるさくて前述の掃除機を買うことにしました。
緊急事態発生!でも・・頼られるから嬉しい
訪問介護=自宅で介護をする ことです。
訪問介護は基本的には一人で判断し、動かなければなりません。緊急事態もあります。ただ施設と違って、それほど重病の利用者さんは少ないのが現状です。
それほど危険がなく自宅で生活できる状態、それが訪問介護の利用者さんと思っていただければいいです。
でもたまには、緊急事態に出くわすことも・・過去にはこんなケースを体験しました。
アイロン台を担架代わりに!!
以前、私が経験したのは、入浴介助の利用者さんでしたが、お湯から上がった後、洗い場で立てなくなってしまいました。その利用者さんは体が大きく、足も長く、とてもスタイルのいい方でした。足の筋力が低下していたので、疲れてしまったのです。
とにかくどうにかして更衣室まで連れていこうと、娘さんと考えました。
そこで、ひらめいたのが「アイロン台」でした。
娘さんに「アイロン台」はないですか?と聞いて出して頂き、ひとまずそれに乗ってもらい、洗い場まで出ることができました。
単純な発想ですが、担架(施設)=アイロン(在宅)かな。
あまりお勧めはできませんが、色々な発想は必要だなと思いました。
鍵を壊してください!!
あるときの緊急事態は、夏の暑い時期でした。
訪問したらご本人がいません??トイレかな?と思って行くと、なんだか声がします。「は、、、い」と力ない声が聞こえてきます。
あれ?と思ってトイレの下をのぞき込むと、足がみえました。どうやらトイレ脇で動けなくなってしまったようでした。緊急事態です!!
困ったことに、トイレはカギがかかったままでした。
さて、どうしよう??上から入るのは無理そうです。
カギは開かないので、私は瞬時に「鍵を壊してあけていいですか?」とご家族に聞きました。高齢のご家族も慌てていましたが、「鍵を壊して下さい!!」との返事。ドライバーを借りて鍵を外します。
意識はあり、何とか返事ができました。救急車の手配をしながら、カギを急いで外します。何とか鍵が外れて中を見ると、トイレ脇の隙間にすっぽりハマりこんでいました。そして、少し嘔吐しています。
一体どれくらいの間ここにいたのか? 汗でびっしょりパジャマが濡れています。
でも、そこで終わりではありません。横になったままの体を外に出さなければ、救急車にも乗れません。急いで、身体を引出します。それで何とか救急車にのることができました。
こんな緊急事態には人間はとんでもない力を発揮することがあります。
(かつて、私は足の骨折をした人を背負って病院まで運んだことがあります。)
人を助けるということはそういうことなのだと思います。
その利用者の為にできることを全力ですること、逆にそういう思いで仕事ができるありがたさも感じることができます。「緊急事態=大変なこと」ではなく、「その人を助けられる唯一の人になれる」のです。
実は、人見知りの人に向いている仕事です
介護職は女性が多い。一般的に女性の職場は色々めんどうくさい。性格がきつい人もいるし、噂話が広がるし・・ そういうのが苦手という人も多いです。
その点、訪問介護は人間関係が比較的自由です。
毎日、みんなのスケジュールは違います。時々一緒に訪問することはありますが、基本的に自分でスケジュール管理をして動きます。時間が違うから、一緒にいる時間がそれほどありません。
好きな時間に休憩をして、仕事が終われば自由に帰るので、周りの人に縛られることもありません。
私は「人見知りで大勢の人がいる場所が苦手」というスタッフの方がこの仕事に向いているように思います。(当社のスタッフのなかにも、おとなしいけれど絶大な人気を誇るヘルパーさんが沢山います。)
みんなと一緒に動くのは苦手とか、みんなに全部合わせのは苦痛という方にあっているのも訪問介護だと思います。
目の前の利用者さんに向いて、一生懸命仕事すること、それが一番大事だからです。
ホントはね? 内緒だよ? 私たちを勇気づけ、生き方を教えてくれる仕事
自宅というスペースは、心から安心できて、居心地のよい場所。それは年齢関係なく。高齢者の場合は特に、「自宅で最後まで生活したい」そう思っている方が多いと思います。
自宅で生活している利用者さんは、当然ながら自然体で生活しています。具合が悪ければ横になる、ご飯は好きな時間に食べる、好きなテレビを見て、ペットと戯れることも自由、もちろん段差やマットで滑って転ぶこともありますが、それがまさに「その人の生活スタイル」。
それだけ、心を許せる場所での仕事なので、時々ご家族にも言えない本音を聞かせてくれることがあります。
「娘に面倒かけたくないからね」
「転んだことは内緒にしておいて」
「お嫁さんとの仲がうまくいかなくて・・」
「長生きしても、仕方ない・・早くあの世へ行きたいよ」
たくさんの利用者さんに出会えることで、私達はいろんな人生経験をきくことができます。
高齢で生きる苦しみや身体の痛みは、これから先、私たち自身が経験することです。
そして人生の先輩たちは、後輩の私たちヘ、色々なアドバイスをくれるのです。
「まだまだ若いんだから、何でもできるよ」
「若いうちに、いろんな国に行きなさい、私みたいになったら、どこにも行けないよ」
「いつか、いい人に出会えるよ」
ご自宅に入らせていただくと、お部屋の雰囲気やインテリアで、その人自身を知ることができます。その方が歩んでこられた時代や趣味やご家族の仲の良い集合写真。その方の人生経験は、この仕事をしていなければ、絶対に聴くことが出来ない貴重なお話です。
時には、お部屋がとても荒れ果てていて、ずっと寂しい生活をされてきた方もいます。
私達の使命・・それは、
今よりも快適に過ごしていただき、人が来ることで生活に張り合いがもてるように。
誰かが訪ねてくれるんだと安心してもらうこと。
「ありがとう、また明日!!」
この一言は、私たちが利用者さんに安心してもらう言葉。
そして、毎日仕事をする私達に大きな力をくれる言葉。
キツイ、汚い、移動が大変・・・
この仕事はそう思われることが多いですが、今こうしてこの仕事を続けている人は、その壁を超えて、全く違う思いをもって仕事をしている人達です。
やめられないくらい、やみつきになる魅力がこの仕事にはあるのです。
お気軽にお問い合わせください
武蔵野市・三鷹市・小金井市・新宿区・豊島区・中野区・杉並区・渋谷区・目黒区世田谷区・港区・品川区・大田区


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text: その後のことはよく覚えていないけれど、親戚らしきオジサンが車で迎えに来てくれた。家に帰ったら叱られるだろうなと思ったが、それほど叱られた記憶はない。


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text:
それからまた「草や木や自然を書くように、性のことを書きたい」と晩年の賢治が申したということを知って、涙が出るような思いをしました。
それまでの賢治の生き方を思うから。”
まるで10代の少女の独白に触れたようだった。
とても2人の子持ちで離婚再婚を経験し、これからまた妊娠出産を控える40代主婦の書いたものとは思えなかった。
祈りにも似たその手書きの文章を読み、私もまた母のそれまでとそれからの生き方を思い、涙が零れた。
今年の夏、取り壊されてから初めて実家が在った場所を訪ねた。
空き地になったその土地を見ることは、少し怖くもあった。
壊される前に訪ねた誰もいない朽ちかけた家は、暗く冷たくて死を待つだけのようだったから。
市街地からそう離れていないのに鬱蒼とした森を抜けた丘に我が家は在って、高い木々に囲まれた急な坂道を足で登らないと辿り着けない。
小さい頃からその坂を毎日登り下りしていたお陰か今でも歩くのが好きで、結構な距離を歩いてもへっちゃらだ。
真夏の太陽の下、額に汗を滲ませながら坂を登り切ると、ようやくぽっかりと空いた一角が見えた。
そこは荒地であり、楽園だった。
いつの間にか野生のコスモスが茂り、その細く柔らかい枝の群れが海草のように風にそよいでいる。
早咲きの花は微笑み、その蜜を求め蝶たちが軽やかに舞っている。
一家族の記憶と残像をほのかに留めながらそこには新たな息吹が生まれ、素朴な美しいかたちを創っていた。
それは哀しみの先に在るひとつの幸福な光景に見えた。
何か優しく柔らかなものに包まれたまま、その後母の居る病院へ向かった。
ベッドに横たわる母は、以前よりまた少し小さく見えた。
かさかさになった顔と硬くなった手を濡れタオルで拭いて「ママ、ただいま。真理だよ。」と言うと、反応してうっすらと瞼を開けそうになるが、またすぐ閉じて夢の世界へ行ってしまう。
もうこうしてこの世界と夢の世界を彷徨い続けて15年の月日が経つ。
とても美意識の高い人だったから、こうして生きることはもし意識があれば辛過ぎたろう。
私たち家族もそれぞれに傷つき、こうしてそれが日常となるまでには時間が掛かった。
今も私たちの知る母と目の前で眠っている赤ん坊のような人を、同じには受け入れられない。
けれど苦痛や不満で歪んだ身体と顔を強張らせ、もはや言葉ではない呻き声を上げている周りの老人たちと比べ、母はいつも静かに安らかな表情を浮かべていて、それを見ていると一片の哀しみと共に陽だまりの中にいるような穏やかな優しい気持ちになった。
その母と実家の在った場所で見た光景とが私の中でぴたりと重なると気付いたのは、東京へ戻って暫く後のこと。
二つの場所で撮られた写真を眺めていると、目に見える物質は違ってもその温度だったり、心に触れる柔らかさだったり、哀しみや幸福は、全部同じものだった。
些細な事だけれど、15年ずっと母のことをどう捉えたらよいのかわからぬまま行き場のない気持ちを紛らわせて来た私に、それは小さな救いを与えてくれた。


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2019年には世界最大の芸術祭と言われているエディンバラ・フェステイバル・フリンジにて舞台『Zeroko’s Teatime』がAsian Arts AwardのBest Comedy賞を受賞。
2021年 青山・スパイラルホールで開催されたパフォーマンスフェスティバル『ZIPPED』へ出演。『Silent Scenes』内の「裏と表」を上演。
2021年、舞台『Silent Scenes』をこまばアゴラ劇場(東京)でロングラン再演。
ZEROKO is a physical theatre duo by Masashi KADOYA and Keisuke HAMAGUCHI, with the base of comedy. Utilizing the skills of pantomime and clowning, we present playful performances combining delicacy and improvisation. Our performance space is diverse including a theatre, a café, a train car, an old house, street. Invited to a number of festivals in and outside Japan, ZEROKO won the Best Comedy Award of Asian Arts Awards 2019 at the Edinburgh Festival Fringe 2019.


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text:
その言葉通り、家に来た時からめっちゃやんちゃ。
その姿を微笑ましく見守りつつ、ジジと仲良くなってもらうために頑張ろうと思いました。
新入り猫を迎えた時に気を付けたこと
①いきなり対面させない
当時はまだ私はライターをしておらず、ペット可のアパートに住んでいました。昼間は家にいられなかったので、誤飲や怪我などを防ぐため、コタにはケージの中で過ごしてもらうことに。ジジとは別室にしていました。
昼に遊べない分、夜はケージから出し、寝室で思いっきりストレスさせるよう、意識。
そして、お互いが気に入っているベッドやおもちゃは時折、交換。においの交換をすることで、お互いの存在を認識してもらえるようにしていました。
ケージ越しでの対面をさせたのは、迎えて1ヶ月ほど経った頃。その際は対面させる時間を少しずつ長くしていき、ジジの威嚇を観察。威嚇をしなくなった段階で、見守りながら1~2時間ほど同室で触れ合わせるようになりました。
②優先順位は「家に迎えた順」
コタを迎えた時、特に配慮したのがジジのメンタルケア。
動物だって、いきなり新しくやってきた「へんなヤツ」に飼い主がデレデレしていたら、悲しいはず…。「居場所がなくなった」と思って、家出を目論む子もいると聞いていたので、とにかくジジを優先的にかわいがりました。
2匹が一緒の空間で過ごすようになってからはより、ごはんやおやつ、遊びなど、すべてのことをジジ優先で行い、「新しい子を迎えても大好きな気持ちは変わらない」ということを態度で伝えていきました。
本当にうちの子たちは、仲良くなれるのだろうか…。
そんな不安を抱くこと日も、もちろんありましたが、こうした焦りは猫たちに伝わるし、嫌な自分になってしまうので、自身のメンタルケアにも気を配りました。
「仲良くなれなかったらどうしよう」ではなく、「仲良くなれなかった時の対策を今のうちに考えておこう」に思考を切り変えたら、心が少し楽になりました。
④飼い主は介入しすぎない
猫のことは猫同士に任せておけばいい。そう言われもしますが、初めて多頭飼いする時はどうしても心配になってしまうもの。特に私は根っからの心配性なので、つい手を出したくなることが多々ありました。
ただ、コタを甘噛みすることで「私のほうが上」と意志表示するジジの姿を見て、たしかに猫の世界には猫にしか分からないこともあるなとハっとさせられもしたので、基本的には見守り、あまりにも取っ組み合いが激しくなったり、大きな声で鳴いたりした時には引き離すことに。
ジジの場合、ペットショップ出身で他猫との交流があまり得意ではなかったので、コタにどう接していいのか戸惑っている部分もあったため、本気の喧嘩になる前にストップをかけるようにしていました。
⑤一緒にいる時に嬉しいことをする
お互いに対していい印象を持てたら、一緒にいることが心地よく感じられるはず。
そう考え、仲良く一緒にいる時は積極的に大好物のおやつをあげたり、おもちゃで遊んだりし、「この子といるといいことが起こる」と学んでくれるようにしていきました。
動物にも言葉や想いは伝わると思っているので、2匹を交互に撫で、「仲良くできてすごいね」との声かけも。「愛されているんだ」と「楽しい」の両方の気持ちを感じてもらえるよう、意識していました。
どれだけ時間をかけても仲良くなれなかった2匹
しかし、コタが大きくなると突然、下剋上が…。仲良く隣で眠ってくれることもあったのに、ジジを追いかけ、甘噛みし、それにジジが怒ることが増えていきました。
最初は運動不足によるストレスかもしれないと思い、遊ぶ頻度を増やしたのですが、状況は悪化するばかり。これはいかんなと思い、住み分けを検討していた頃にちょうど家を建てる話が出たので、とことん猫が満足できる環境にしてみることに。
吹き抜けは猫部屋もありやすぜ。
窓際には今使ってるキャットウォークをおく予定。
換気扇付きで匂い的にも◎ pic.twitter.com/aS3fzPVfzo
— ゆあ (@yunc24291) March 19, 2016
環境の変化でテリトリーが一新されると、猫同士の仲が好転するという話も書籍で見たことがあったので、期待していました。
けれど、関係の修復は叶わず…。そんな時、ある書籍で新しい猫を迎えると猫の関係性に変化が見られる場合があるという情報を見たので、住み分けをする前に一度チャレンジしてみようと思いました。(先代のレオのことが忘れられず、茶トラをもう一度迎えたいという想いもあったからです。)
3匹目を迎えてみたら関係が良くなった!
保護猫カフェから迎えようと思ったのは、他猫と暮らしていて猫同士の関係を築くのが上手な子が多いのではないかと感じたから。
当時、レオは生後4ヶ月。
また時間をかけて慣れさせていこうと考えていましたが、譲渡当日、猫カフェのオーナーさんが「様子を見てみましょうか」と言い、立ち会ってもらいつつ、なんといきなり対面することに!
正直、大丈夫かなと個人的にめっちゃ不安でしたが、初めてレオを見たジジは威嚇をまったくせず、しばらくするとレオを毛づくろいし始めて…。コタにはあんなにも威嚇したのに…とびっくりし、猫にも相性があるんだなとしみじみ感じました。
その一方、コタはレオに威嚇。
レオがめげずに隣へ行くので、余計にシャーシャー。しかし、スタッフの方が「このくらいなら大丈夫だと思います」と言ってくださったので、そのまま様子見をすることに。
我が家には猫部屋を設けていていたので、猫同士が自ら適切な距離をとれたよう。マイペースでグイグイ系男子のレオはキャットウォークを楽しんだり、威嚇をするコタに「おれ、レオ!ほら、おしりのにおいかいでみ?」と頻繁にお尻を向けたりしていました。
なるほど。こうやってこの子は下手に出て、他猫と仲良くなるのか。そう思い、安心したのを、今でも覚えています。
そして1週間ほど経つとコタの威嚇はなくなり、レオを毛づくろいするように。どうやら、「俺が守ってやらないと」という気持ちが芽生えたよう。
そして、ジジとも相変わらず友好的な関係を築き続けてくれ、気づけばジジとコタが喧嘩をする回数がめっちゃ少なくなっていました。
ただし、「新入り猫を迎える」という方法は猫によってはさらにストレスを感じてしまう可能性があるため、愛猫の性格などを十分考慮し、最終的に住み分けする覚悟を持ってからチャレンジしたほうがよいかと思います。我が家はこうだったから、こうするといいよと推奨しているわけではないので、愛猫やご自宅に合った方法を検討していけたらいいなと思います。
仲良くなった「その後」はどんなことに気をつける?
猫同士が仲良くなった「その後」にも、飼い主は努力しなければならないと私は思っています。
中でも特に意識しているのが、「平等にかわいがらないようにすること」。一緒に過ごす時間が増えていくと、どの子のことも平等にかわいがりたいと思えてくるものですが、平等ではなく、おうちに来てくれた順を意識し、少しだけ差をつけていくことが重要なのではないかと感じました。
例えば、我が家では一番の古株であるジジは私と2人きりの時間を過ごすことが好きなので、たまに仕事部屋にいれます。こうしてあげることで、ジジの先住猫としてのプライドが守られ、結果的に猫同士の仲もスムーズにいくようになりました。
その分、コタにはレオには内緒でおやつをあげたり、ソファーで一緒にくつろぐ時に必ず私の隣に来られるよう、ポジションを確保してあげたりしています。
そして、レオには毎朝ハグを。髪を噛みに洗面所に来るのが好きなので、その時間を絶対にとるようにし、ぎゅっとハグします。
みんなをちゃんと愛しつつも、わずかな差を設けること。それが私の辿り着いた、争いのない多頭飼いライフを送り続けるためのコツでした。
めっちゃ長くなりましたが、最後まで読んでくださり、ありがとうございます。
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活字中毒のフリーライター。3匹のおキャット様と暮らす下僕。猫好きのあまり、猫と暮らせる共生住宅を建設。愛玩動物飼養管理士、キャットケアスペシャリスト、ペット共生住宅管理士の資格を保有。モットーは「人も猫も幸せに暮らす」
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text:
グラフィックデザイナーのタイプに二つの性格があって、テーマに向かって出かけるタイプと、どんな主題でも自らの掌中に押さえ込んでしまうタイプとがあると思うが、私はどちらかというと前者で、自身の造形にそれほど固執しない。それぞれのプロ ジェクトに最善の回答を示すためには、自分以外の才能を進んで起用する。
常に社会的、企業的、芸術的な均衡を意識しながら、デザインを通じて時代そのものと対決せねばならない。
常に白紙の状態で素直に主題との接点を求め、私自身が現代人としての 「最良の生活者」になることが、トータルなデザインに対して何よりも必要なことではないかと思っている。
振り返ってみると、私は仕込みという作業に生きてきた。劇場も展覧会も、そしてパー ティもお茶会も、工夫して人をもてなし、サービスすることが好きなのである。
田中一光の名言を引用・参考にした文献
言葉から見た、田中一光てこんな人!
戦後、敗戦国の日本は多くのものを失いました。生きるのも大変な中で青春時代を過ごした田中一光。そこから日本は高度経済成長により様々な大企業が生まれました。
田中一光のデザイナー人生はそんな日本の経済成長と一緒にありました。企業だけでなく、行政や国の催しなど幅広い仕事に携わってきた一光。
彼はデザイナーとしての過剰な自己表現ではなく、プロジェクトがうまくいくことを第一に考え、調和を大切にする人でした。
それは一光の「私は自身の造形にそれほど固執しない。それぞれのプロ ジェクトに最善の回答を示すためには、自分以外の才能を進んで起用する。」という言葉からも感じることができます。
ただのバランスを取るというのではなく、様々な個性や要素が組み合わさることで、自分の範疇を超えた発見や展開が生まれ、結果的に良いデザインとなる。
そんなデザイナーとしてのあり方が、今までなかった無印良品などのコンセプトを生み出したのだろうとも感じます。
調和を大切にした人。それが田中一光という人でした。
デザイナー田中一光の名言からの学び。[良くあることの大切さ]
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今回の田中一光の名言で心に残ったのが、「常に白紙の状態で素直に主題との接点を求め、私自身が現代人としての 『最良の生活者』になることが、トータルなデザインに対して何よりも必要なことではないかと思っている。」という言葉でした。
デザイナーとはものを作るだけの単純な職業ではなく、アイデアや表現を決断し、世の中や人を観察、分析する仕事でもあります。
しかしそれはデザインだけの特別なことではありません。様々な仕事においてもアイデアは必要であるし、その仕事には人が関わっています。
田中一光が表現したこの言葉は、一言で多くの意味を秘めていると感じます。
「やりたい仕事をやれ」「個性が大切だ」とよく叫ばれる昨今ですが、それはどこまでも他人ありきのことだと僕は思います。
他人を犠牲にしてまでやりたいことをやるのか。他人を犠牲にしてまで自分の個性を出すのか。自己犠牲が正しいとは思いませんが、やはり人間は1人では生きていけない以上、他人の存在は常に深く考えなければいけないことだと感じます。
最良とは自分ではなく他人にとって最良です。
他の人が生きやすく、暮らしやすい世の中を目指す。そんな思いやりの気持ちが新たなアイデアを生み出し、そして自分のやるべき仕事にも繋がっていくのかもしれないと、今回の田中一光の言葉に触れて感じさせられました。
他人にとっての良いを探す
日本を代表するグラフィックデザイナー、田中一光の名言からそれを学びました。
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text:
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text:
灰色ハイジ氏(以下、ハイジ):それ、金魚の声なの? 「今、暑い」みたいな?
池澤:ある一定以上の水温になると、「死にそう……」ってつぶやくっていう。
そういう仕組みだったんですけど、一度プカーってさせちゃってから、日向に置かないようにしたら、全然温度を超えなくなって。これ意味あるのかなって(笑)。
及川:32.1度とかはやばいよね。
池澤:やばかったのかな、じゃあ。
森永:そこはね、7月5日、34度の日だよ。
池澤:それで、これ意味ないやってなって2012年の7月6日で終えた。
いちおう3か月続いた、私の取り組みです(笑)。
声なきモノと会話ができる!?
西村:ここのなんか付いているのが、デバイス的なものなの?
池澤:それは、酸素石ですね。
西村:それって、どこに付けてるの?
池澤:それはこの水槽では付けてなくて、かわいいからこの絵にしただけで。もうちょっと水槽は四角型で、そこに細長い、センサーはこれぐらいなんですけど、そのセンサーに線を付けて、細長い箱。線をそのまま投げ入れたみたいな感じの。
西村:でもこういうふうな形で金魚っていうか水温とか、植物と会話できるのってすごい楽しいなと思って。
池澤:そうなんですよ! 言語を発しないものの、心の声を聞くみたいな。そういうのが楽しいですよね。
三枝孝臣氏(以下、三枝): IoT的なものを使うことで、こんなものがあったらいいなみたいなのが、例えばみなさんの中にあります?
西村:自分自身の中に入れたい。つながりたい。
及川:それすごいわかる!
森永:チップ入れたいタイプなの(笑)。
及川:攻殻機動隊みたいに。結婚式があって、そのときにリストを作らなきゃいけないっていうのがすごく辛くて。首にピッて刺したらエクセルで顔にしてほしい。この人呼ぶ、この人呼ばないみたいのとか。席はこれみたいのを、全部くみ取ってくれて、やってほしいよね。「来いよ、時代!」ってすごい思う。
ハイジ:自分の脈とか。昔からアンドロイドになれたらいいなみたいなことを思っていた。
要はiPhoneの充電みたいに、あと私2パーセントみたいな。自分が亡くなるときには、それこそTwitterに吐くじゃないけど。
森永:色々やばいことは全部消して、ID消してみたいな。
池澤:「昇天なう」ってつぶやいたりみたいな(笑)。
赤ちゃんのおしめをウェブにどうつなぐか
池澤:今、Edisonっていう、インターネットにつながる小さいマイコンがIntelから発売されたんですけど、企業だけじゃなくて、個人でもそうやってインターネットにつながるものが、簡単に作れる時代にそろそろ突入してきたんじゃないかなと個人的に思っていて。
西村:IntelのEdisonを使って、赤ちゃんのおしめのところに付けて、それの蒸れとかをちゃんと感知してというのが、もうできているらしくて。でもそれの行きつくところは、自分の人体の近くにIntelが入っているみたいな感じになってくるんじゃないかな。
三枝:そういう意味では、今までウェブにつながらないと、できなかったことが、ウェブにつながることで、新しい使い方ができているっていう感じですね。
池澤:そうですね。しかもそれは個人で使えるっていうのが、私はすごく大きいかなと思っていて。私が水槽を作ったときは、マイコンに実は有線でつないでいたんですよ。なので、有線環境がないと今まではできなかったんですけど、EdisonがあればWi-FiにもBluetoothにもつながるので、熱い時代が到来したなってって思いました。
西村:まさにEdisonとかも、1月のCES(Consumer Electronics Show)で、みんな熱い熱いって言っていて。メーカーもそうだし、個人でもそういったものを作れる感じになってくるでしょうね。
池澤:便利なものからバカなものまで色々、今後出てくるんじゃないかな(笑)。
デジタルに「人間らしさ」が奪われつつある?
森永:私は毎年、6月の末に旅行をするんですよ。その理由は、グリーンカーテンを毎年作っているので、グリーンカーテンを作り始めちゃうと、毎日水をあげなきゃいけないから、出掛けられないんですね。
なので東京の梅雨の時期を狙っていって、もう運頼みです。梅雨の終わっている沖縄とか、そういうところに行って、戻ってきて枯れていなかったら、「勝った!」みたいな(笑)。わりと運を天に任せる感じで、「頑張れ東京の植物!」と思いながら旅行をしているので。
ここのところ3連勝しているんですけど、やっぱり梅雨が来るタイミングが遅いと枯れちゃうので、そうすると色々つなげて様子を見て、「ああ、ちょっと水不足だから水道ひねってあげとこ」っていうのを、遠隔でやりたいなと。
西村:そこまでできたらいいですよね。
森永:そしたら梅雨を気にせず旅行ができる。
ハイジ:餌やりとか、遠隔であげれたりするのもあるけど、水も同じようにできたらね。
三枝:最終的にスマートフォンみたいな感じになっていくんですかね?
及川:なんかそうなってくると、どんどん生きる場所がなくなってきちゃう気がして。例えばおしめにセンサーが付いているとか、本当はお母さんが触ったりとか、ケアすることで気付くべきだったりとか。
植物とかペットもそうなんですけど、自分のキャパ超えてやっているっていうことが、ちょっとどうなんだろうっていうのはすごい心配になっちゃうなっていうところがある。
池澤:でも、わりとすでにキャパ超えていますよね。座ったら勝手に便座が上がるし。もう結構マイコンは入ってて、あとはネットにつながるか否かっていうところにきているので。
森永:ときどき、勝手に水が流れるとは思っていなかった海外の旅行者がトイレで叫んでいたりしますよね(笑)。
ロボットの普及で、人はクリエイティブに集中できる
西村:この前読んだ記事に書いてあったんだけど、どんどん人間の仕事はロボットに置き換えられるけど、実際に人間がいなくてもロボットとか、コンピュータがやってくれるところをどんどん削いでいくと、もっとクリエイティブにフォーカスできるようになるとか、そういう視点もあるから。
例えばおしめの話でいうと、赤ちゃんを常にチェックするのはもちろんお母さんの愛情だけれども、なんかあったときにはアラートが鳴るから、その分お母さんであっても何かに没頭できるとか。そういう時間の使い方になるのかなっていうふうに、テクノロジー信者としては思いますね。
及川:どうなんだろう。トイレが開くのは、多分障害がある方にはすごく便利だと思いますし、いいと思うんですけど。あんまりにもこう、デジタルになっちゃうのは、ちょっと心配な部分が正直あるなって。デジタルがすごい好きだからこそ、そこはちょっと不安だなって思うところはあるんですよね。
森永:お母さんがおしめを触るとかっていう意味で、最近、近所の病院に行ったら、そこのお医者さんって服を脱がない状態で聴診器をあてるんですよ。別にそんな隠すものでもないから、「脱ぎますよ!」みたいな。
「いや、いいから」って感じで。そのハイテク聴診器には、もう服の音を取り除くノイズキャンセラーが入っていて。その先生は救急病院でたまに勤務をしているから、本当に今、国際化していて、要するに男の人の前で肌を見せられない宗教の方も運ばれてくることがあるから、そういうときのためにそういう聴診器を持っているから、結局自慢したいだけなんだなって(笑)。最終的な結論はそれなんですけど。
三枝:色んな可能性が広がってくるね。
興味、関心で人をつなぐプラットフォーム「note」
ハイジ:今年ハマったモノの1つに「note」を挙げさせてもらったんですけど、今年はすごい「note」が好きで。自分ではそんなに書いてないけれども、色々と見ていて面白いなと思ったのが、自分の興味、関心、趣味で繋がるっていう部分で。
「note」ってSNS的というか、ブログサービスとして位置づけられているんですけど、使ってみるとすごいシンプルにできていて、本当に文字も文字サイズもそんなに変えられないし、色とかも変えられなくて本当に純粋に書くということにフォーカスしたインターフェースになっていて。画像もすごいアップしやすかったりとかして、本当にその作品を載せるっていうことにフォーカスしてある、すごい良いサービスなと思って、個人的にすごいハマっています。
三枝:それはやっぱりコンテンツ自体が、今までプロフェッショナルが出していくとかプラットフォームがないとできなかったものが、こうやってどんどん変わっていくっていうのは、クリエイティブの部分でいうと皆さんにとってはどうですか。
池澤:「note」の面白さってやっぱり課金にあると思っていて。個人で気軽に課金で記事を書いて、「note」でここからが課金ポイントと決めて、自分で値段を決めてというふうにできるのが、一番面白いなと思っています。
森永:全部載っけてしまって、気に入ったら寄付みたいな。投げ銭のように後でお金をあげられる部分もいいかなと思いますね。
ハイジ:前に、「note」の面白い使い方を私のブログでまとめてみたりとかしたんですけど、今言ったみたいな投げ銭スタイルみたいなもの。「無料でも読めるけれど、もし気に入ったら払ってね!」ということだったりとか。
あとファンクラブ的な使い方ですね。要は会員じゃないけれども、「そのコンテンツに課金してくれた人だけに読めますよ」とか。もうすでにファンがついているような人だと、そういう使い方をしていたりとか。
実際に自分でも試してやってみたんですけど、簡単にオンオフというか、有料にしたり無料に戻したりっていう事がすぐできるので。例えば早期購入権みたいな使い方。「普段は300円だけれども、今の期間だけ無料です」みたいなことが、簡単にできたりということが。
雑誌っぽいつくりや、年間購入権にもできる「note」
森永:雑誌っぽい使い方もできて、要はどんどん更新していけるので、1回300円とか払ってもらったら、登録してくれた人にアラートが飛ぶので今月号、何月号とかっていって……。
ハイジ:なるほど。年間購入権に近い。
森永:そう。年間購入権みたいな感じに近いもの買ってもらって、アラートが届くっていう。
ハイジ:「note」が面白いのって今まで物とかだと、1個幾らっていうそこが対になっていたのが、自由に設定出来るというか、続きを読む的な事なんで、どこから有料みたいな設定とかが、自分で決められるっていうのが面白いなと。
森永:やっぱり作家さんとか、漫画家さんとかだと、お互いにお互いの作品を買いあうとかっていうのがあると、私もやっぱり同人誌をコミケ売ってたりと。
そういうところの文化に接触していると、そこでお互いに買いあうっていう小さな経済圏ができるんですけど、そうじゃないと純粋にファンを集めるしかないかなっていう……。
西村:よし儲けるぞって思ったけど、駄目だった(笑)。
森永:そこまで頑張って売りたいわけじゃないからなといって、宣伝も頑張れないのが、ボッチ感すごいみたいな。
Occurred on 2014-12-01, Published at 2015-05-02 08:00
それってMacがすごいだけじゃないの? テクノロジーの進化で、「自称クリエイティブ」の大量発生が問題に
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「自由な働き方」を実践する、ハイスキル・フリーランスという生き方 #1/2
複業やフリーランスで仕事が途切れない人の共通点 若く優秀な競合が現れても、なぜオファーが来るのか?
会社に“依存”しない働き方 社員に複業・副業を推奨するベンチャー企業の狙い
優秀な人材であればあるほど「やりたいこと」は多い 「専業禁止」を掲げる会社がつくる、会社に“依存”しない働き方
ハイスキルの複業・フリーランス人材と受け入れ企業の実状
複業でうまくいく人・いかない人は何が違う? 複業で得られる「3つの報酬」と始め方
レッドブルが、少ない広告費でリポビタンDに大差をつけた理由 広報に強い会社・弱い会社の違いと、ファンづくりで大切なこと
下は「上司任せ」、上は部下では「無理」と思う“負のスパイラル” マネージャーもメンバーも陥る、「学習性無力感」の断ち切り方
今の企業は、「超できる人」は社外から起用する 自社で出世するなら「超優秀」を目指さないほうが良いワケ
「1時間設定」の会議のうち、9割方は「30分」で終わらせられる ムダな会議を減らし、効率を上げるための2つのポイント
たとえ「上司ガチャ」がハズレでも、“自分も一緒に腐る”のはNG 「会社勤め」だからこそ必要な、働く上でのマインドセット
入社の前と後で「イメージの不一致」がない会社の特徴 後悔なく、モチベーション高く働ける企業の見極め方
メンバーが「やる気」を失くす上司の10の言動 「モチベ喚起」の前に必要な、社員の意欲低下を防ぐ取り組み
結果を残す人は、「計画立案」と「段取り」で視点を変える 仕事で「成果」を出すために必要な3つの力
天職と高い給料で「人生あがり」のはずが、芽生えた違和感 母子家庭→東大→一流企業と進んだ苦労人を起業に向かわせた思い
人に好かれるか・嫌われるかは、たった「1ミリの差」で変わる 「失敗」を逆手に取り、ピンチを乗り越えるための会話術
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2021年12月17日 金沢さん
http://creativekanazawa.jp/wp-content/uploads/creativekanazawa-header.png 兵庫県の不用品回収へGO
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ゴミの分別しないとバレる?罰則やバレたらどうなるかについて解説
分別していないゴミ袋はバレてしまうのかについてをメインに解説し、その他にもバレた際の罰則や分別しないことで起こる二次被害についても解説しています。
兵庫県在住の30代女性「金沢さん」と言います。
ゴミが引き起こす環境問題や社会問題に関心があり、特に家庭ゴミやいらなくなったものが不法投棄されることが許せません。
時間があるときはゴミ拾いや海外のボランティアに参加しています。
このブログでは、兵庫県で捨てづらいものの処分方法や兵庫県の不用品回収業者の情報を発信しています。
兵庫県に住んでいてなかなか捨てづらいものを処分したい人や、不用品回収を依頼しようとしている人はぜひ参考にしてください。


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「Luminarc(リュミナルク) ヴィトロ ブルーミング アンバー 1.5L」
ヴィトロ ブルーミング 片手鍋 1.5L L2638B [アンバー]
【メリット2】衛生的でお手入れもラクラク
また、ガラス製なので匂い移りしにくく、清潔に使えるため安心感があります♪ 内側はセラミックコーティングされているため、さっと洗うだけでもすぐに汚れがとれますよ。
食洗機でも洗えるからお手入れもラクです
【メリット3】オーブンやレンジに放り込める
耐熱性が非常に高く、驚くべきことに本体はなんと500℃までOK! 逆に、冷凍庫の温度にも耐えられます。そして熱源は直火もレンジもオーブンもOK(IHは非対応)なので、臨機応変に調理方法を変えられます。
夏場の暑い時期は直火を避け、オーブンやレンジ調理でラクしています
さまざまな使い方ができるのでその分使用頻度も高くなり、毎日大活躍しています。
【メリット4】こびりつかないから炒めものもOK
内側のセラミックコーティングはお手入れがラクなだけじゃありません。こびりつかないから、具材をお鍋で直接炒めてからそのまま煮込み調理なんてこともできます。
使い方次第で便利に活用でき、調理の幅も広がりますよ♪
【メリット5】テーブルへそのまま出してもおしゃれ
さらに、食卓にそのまま出してもとってもおしゃれなので、テーブルコーディネートにも使えます。できあがったばかりの煮込み料理などをテーブルで取り分けるのもいいですね♪
中が見えるからお料理もよりおいしそうに感じますよ♪
どこをとっても万能だから、ガラスのお鍋を手にとる頻度が急上昇中です!
ただもちろん、気を付けるべき点もあります。次は、使っていて感じる注意点を率直にお伝えいたしましょう。
【注意点1】フタの耐熱温度に注意
本体の耐熱温度は500℃もありますが、フタは120℃までです。レンジや食洗機には本体もフタも使えますが、オーブン調理の際は120℃以上で使うことが多いので、うっかりフタを入れないよう注意しましょう。
フタはオーブン不可なので、外して使いましょう
【注意点2】ガラスなので割れには注意
強化ガラス製のしっかりした作りなので、簡単には欠けたりしませんが、あくまでガラス製なので割れには注意が必要です。高い場所に収納する場合は特に落下に注意してください。
ちなみに重さは、1Lの両手鍋が1.4kg、1.5Lの片手鍋(本品)が1.5kg、2Lの両手鍋が1.71kg、3Lの両手鍋が2.08kgです。比較対象として、私が愛用しているストウブの鋳物鍋(ラウンド20cm、容量2.2L)の重さは3.6kg。使用頻度の高い2L以下のお鍋なら特に苦になる重さではないと思います。重さに関してはそれほど気にする必要はありませんが、ぬれていると滑りやすいのでうっかり落下させないように注意しています。
【注意点3】フタが熱くなるのでミトンは必須
ガラスの一体構造で、加熱すると全体的にフタのつまみや持ち手も熱くなるため、やけどには注意が必要です。両手鍋の場合はミトンが必須ですね。
フタをつかむ際はミトンを使いましょう
片手鍋の場合は柄の先部分は素手でも触れる熱さですが、心配でしたらミトンを使うことをおすすめします
万能とはいえどうしても素材特有の注意点があるため、特に最初は気を付けて使う必要があります。でも、慣れれば快適に使えるようになってくると思いますよ。
ガラスのお鍋で料理がちょっとラク&楽しくなる♪
使うのが楽しみに&家事がちょっとラクになっちゃうお鍋です♪
具材がぐつぐつしている調理過程を見ていると、作っているのが実感できるので調理が楽しくなりますし、失敗も減りました♪ 見た目もおしゃれで衛生的&万能な超耐熱ガラスのお鍋、使ってみたくなりませんか?
日本ではあまり見かけませんが、使って実感、なんで普及しないのか不思議なくらい万能なお鍋に感動しました。
家事貯金研究家leaf
夫婦+愛犬2匹と木の家の注文住宅暮らし。ブログ「10年後も好きな家」運営。主婦歴約20年のもの選びと時短ワザが好評で、2018年に家事本出版。家事の合間に北欧インテリア&コーヒーを楽しむ暮らし。
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【執筆】地域の弱みにこそ、人の”関わりしろ”が生まれる。「ソトコト」指出編集長と語る小田原・真鶴・熱海、その隙間に見る可能性 – SLOW MODERN FOOD
ライター・イン・レジデンス『LOCAL WRITE』
Facebook page “Local Write”
【執筆】地域の弱みにこそ、人の”関わりしろ”が生まれる。「ソトコト」指出編集長と語る小田原・真鶴・熱海、その隙間に見る可能性
http://greenz.jp/2017/04/03/odawara_manaduru_atami/
旧三福不動産の山居 是文 (Yoshifumi Yamai)さん、NPO法人atamista代表で民間まちづくり会社である株式会社machimoriやゲストハウス「MARUYA」も立ち上げた 市来 広一郎 (Koichiro Ichiki)さん、真鶴出版の川口 瞬 (Shun Kawaguchi)さんと來住(きし)友美さん、そして、雑誌「ソトコト」編集長の指出 一正 (Kazumasa Sashide)さんによるトークイベントをレポートしました。
満員御礼で立ち見まで出たイベントですが、興味があったけど行けなかった方もぜひご覧頂ければ。
あるとき、首都圏に住んで働く30歳前後の社会人に向けた、こんなイベント告知文がFacebook上に投稿されました。
「東京の外に、もっとおもしろい場所があるのかも。
でも現実的に考えて、あんまり遠いのには抵抗感がある……。
暮らしも大事。仕事も大事だし。なにかヒントはないものか。
湘南の向こう側で見つかるかもしれません。
そう思ったら、のぞきに来てみませんか?」(一部抜粋)
このメッセージを投げかけたのは、小田原で株式会社旧三福不動産を営みながら、新しく創業したい人を応援するプロジェクト「第3新創業市」も推し進める山居是文さん。この日のイベントには、山居さんの他に、熱海と真鶴からそれぞれのまちで“面白いことをやっている人”が登壇。雑誌「ソトコト」編集長の指出一正さんを交え、トークが展開されました。
http://greenz.jp/2017/04/03/odawara_manaduru_atami/


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2019年9月に参加した「ニューヨーク医療視察ツアー」。今回は、その3回目のレポートをご紹介します。
ニューヨークの郊外、カルヴァリー緩和ケア病院
ホテルからバスで小一時間も走り、サウスブロンクスのカルヴァリー緩和ケア病院に向かいます。キリストが十字架刑に処されたエルサレムの「ゴルゴダの丘」という名前(英語名カルヴァリー)の病院です。
創業者のドクターも交え、お話を伺いました。起源はフランスで修道女たちが120年前に始めた救済活動から。その当時、病を患った女性は家を追い出され、道に捨てられていました。それを修道女たちが「せめてあたたかい食事と寝る場所の提供を」と助けたのが始まりです。NYに場所を移し緩和ケア専門病院として20年以上社会に貢献してきた歴史と、寄り添う気持ちが溢れた病院でした。
置き去りにしない、見捨てない
「病気を治すのではない、患者と家族の痛みや苦しみを軽減する」「Patient is a gift and deserved to be treated with dignity and love」などの言葉が繰り返し話され、頭に残りました。修道女の慈善活動が始まりで宗教的な側面もあるとは言え、高齢社会に向けて病院の役目も変化してきていることを実感。亡くなる直前まで陶芸教室やゲームなどさまざまなイベントに参加し、バースデーのお祝いをしてもらい、笑顔で亡くなっていくと聞き、驚くばかりでした。
「尊厳をもって死ぬとは?」という問いかけに、「置き去りにしないこと。見捨てないこと」と教わりました。「忙しいことを言い訳にせず、ハチミツが口からこぼれるようにやさしく話すことが大事である」と。明日にも亡くなるかもしれない方を前に、私にそんな穏やかな、優しい言葉が果たしてかけられるのか、深く考えさせられました。
「緩和ケアの発祥の地」として有名なこの病院では、「鎮痛にとどまらない、患者の家族も含んだ精神的なケアまでを目指す」というポリシーに共鳴した世界中のドクターたちが研修を受けているそうです。多くの医療従事者の方々にも体験していただきたい、得難い時間となりました。
カルヴァリー緩和ケア病院
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4 中尾萌那(もな)の彼氏は?
中尾萌那(もな)のプロフィールは?
年齢:2001年3月22日生まれの16歳
中尾萌那さんは今16歳なんですね。もうすぐ17歳で高校3年生になります。そろそろ芸能活動本格的に開始するかもです。卒業にメドがつく2018年にブレイクの予感です。
中尾萌那(もな)の出身中学や高校の偏差値は?
【NEXTGIRLオフショット⑨】
編集部注目の女の子を紹介するNEXT GIRLからオフショットをお届け。中尾萌那ちゃんの撮影中のこと。いい風を呼ぶんですよ、これまた。さすが持ってます。https://t.co/A7kJQPiICB #cmnow #nextgirl #中尾萌那 #乃木坂46 #堀未央奈 #久保史緒里 #小宮有紗 #欅坂46 pic.twitter.com/52LOP42wvd
— CM NOW編集部 (@genkosha_cmnow) 2017年11月28日
中尾萌那(もな)さんの出身中学はどこでしょうか。淡路島出身ということで調べていくと、兵庫県南あわじ市立西淡中学校出身でした。部活はバスケ部で、生徒会の副会長を努めました。
これは・・秀才疑惑が出てきました。かわいい上に秀才なのか?高校はどこなんでしょうか?
現在在学してる高校は、兵庫県立淡路三原高校が有力です。偏差値は50~63です。頭いいんですね。かわいくて頭もよかったら地元でも注目の存在だったんではないでしょうか。両親の自慢の娘ですね。
それでは家族について見ていきましょう。
中尾萌那(もな)の姉・家族を調査
中尾萌那(なかおもな)さんには年子のお姉さんがいます。姉妹そろってかわいいと評判なんですね。では画像を見てみましょう。
姉のほうが大きいと思うので→がお姉さんですね。姉妹そろってかわいい!姉妹で芸能界入りもあるかもしれませんね。
父親と母親はユニークな感性をお持ちです。萌那(もな)さんの名前の由来は、モナコ公国なんですね。さらに愛犬の名前はクックでクック諸島から取ったそうな。
名付けるときにご両親が世界地図を開いて決めたって・・。両親の夢は名付けた国を旅行することなんです。
世界と旅を愛する素敵なご両親ですね。
ということは、家族は、父親、母親、姉、萌那(もな)さん、クックの5人でしょうか?祖父母と一緒に住んでる可能性もあります。
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中尾萌那(もな)の彼氏は?
中尾萌那(もな)さんは中学で生徒副会長もしてますし、クラスの行事にも参加してたと思います。とするとコミュ力ありでボーイフレンドの一人や二人はいるでしょう。
彼氏がいるかとなると証拠もなくわかりません。
中尾萌那さんの好きな男性のタイプは手の大きな人なんです。となるとカブキンさんあたり・・・ってそんなことねーよな。
もう丸美屋「混ぜ込みわかめ」のCM出演してるんですね。写メの真ん中でおにぎり持ってるのが中尾萌那さんです。
さらに淡路弁がかわいい!
淡路島Walker+鳴門 2017-18 ウォーカームック (ウォーカームック)
中尾萌那さんは淡路島在住ということなんですが、淡路島の玉ねぎは日本一おいしいんです。甘みがちがうんですね。淡路島産の玉ねぎを食べると他の地域は食べれないって私の母が言ってました。
私は大阪出身で近いんで、淡路島産の玉ねぎをもらうことがあるんですが、天ぷらにするとまじでウマイ!そばに玉ねぎの天ぷらを入れて食べるのが私のおすすめです。
肉屋や魚介類もあるんで淡路島の民宿は食べ物がウマイので有名です。興味ある方はぜひ足を運んでみてはいかがでしょうか。
最後までお読み頂きありがとうございました。
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昭和の時代に育ちアメリカ映画とNHKのアメリカドラマを見て育つ。ゴッドファーザー、バックトゥーザフューチャー、ビバリーヒルズ青春白書、フルハウス大好き人間。
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中卒、ノー学歴・・だったが、ある日突然勉強しだす。その結果
2010年公認会計士試験合格
ブラッドリー大学(アメリカ)で27単位だけ取得
しかし就職に失敗・・。現在に至る。昭和貧乏な生活しております。残るは夢と希望だけ。
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langs: ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en

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そして、実験による宇宙の解明だけでなく、ILC建設にプロジェクトの成果は、技術の産業への波及や応用、地質や環境などの調査はもとより、地元の教育や文化育成、医療などの分野にも役立つはずです。
素粒子物理学だけでなく分野の垣根を越えた、日本全体に旋風をもたらすプロジェクトといえます。
つまり、かつて経済大国として君臨していた日本が再び浮上するチャンスを与えてくれるものとも考えることもできるのです。


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「エントリー動画は、実際のところ成果が出ているのでしょうか?」これはよくZENKIGENに寄せられるご質問の一つです。今回、この質問に答えてくださったのは、NTT東日本(東日本電信電話株式会社)採用チームの皆さんです。
同社の採用メンバーは口をそろえて、「エントリー動画からコミュニケーションや応募意欲など、確認したい観点はしっかりと見えた」と話します。この夏実施した夏インターンシップの選考では、動画選考を導入したばかりにも関わらず、期待以上の成果があったそうです。
今回はNTT東日本の新卒採用を担う、赤井田さん、吉川さん、五十嵐さんに、どのような成果を動画選考で挙げられたかについて伺いました。その背景にあったのは、選考前の徹底した基準合わせや応募者への丁寧なフォローでした。
エントリーシートから感じにくい、学生の印象や熱意を測る
動画選考の進めやすさを考えたUI設計
採用管理ツールとのスムーズな連携
期待したコミュニケーション力、熱意や雰囲気を動画から見れた
エントリー動画での離脱はほぼなかった
導入のきっかけは「動画選考の進めやすさを考えたUI設計」
よろしくお願いします。はじめに、今回インターンシップ選考にエントリー動画を導入した理由を教えてください。
赤井田さん:一言で言うなら「エントリーシート(ES)から感じ取りにくい、学生さんの印象や熱意を測りたかったから」です。例年、書類選考やWEB適正検査を経て面接で会える学生は、エントリー数全体の約1/3でした。ひとりでも多くの学生と接点を持つ機会を探す中で、動画選考にたどり着きました。
五十嵐さん:また技術系の新卒採用を進める中で、面接前にコミュニケーション能力や難しい研究内容を分かりやすく説明できる力などが見られると、より選考を円滑に進めやすいという想いもありました。
ESとはまた違った側面で学生を理解するために動画選考を導入した訳ですね。皆さんがharutakaを知ったのはどのタイミングでしょう。
赤井田さん:22卒向けの夏のインターンシップ選考にエントリー動画を導入するため、各社のWEBサービスをリサーチしている時です。harutakaの最初の印象は、「業界問わず利用されているサービス」でした。検討時、各社からヒアリングやデモをさせていただきましたが、その中で一番使いやすそうなサービスがharutakaでした。
そのように仰っていただきありがとうございます。さまざまな企業がある中で、「harutakaを選んだ決め手」を教えてください。
赤井田さん:一番の理由は、「動画選考の進めやすさを考えたUI(ユーザーインターフェイス)設計になっていた」からです。応募動画を見るまでの流れが分かりやすく、サービスへのこだわりを感じました。採用管理ツール(ATS)との連携がスムーズだったのも要因の一つです。
動画からよく見えた学生の熱意やコミュニケーション力
動画選考の導入にあたり、harutakaを扱う中で不安だった点はありましたか?
赤井田さん:harutakaというよりも、「動画選考」という採用ステップが増えたことで、エントリー数が減ってしまわないかが非常に不安でした。現在の採用設計だと、選考過程が一つ増えてしまうからです。また、私たちが今回見たいと思っている「コミュニケーション能力や熱意が、そもそもエントリー動画から測れるのかどうか」も心配でした。
五十嵐さんと吉川さんは、harutaka導入後から採用チームに参加されたと伺いました。最初、動画選考に対してどのような印象を持っていたかを教えてください。
五十嵐さん:動画選考は、当社としても前例のないことだったので、学生の皆さんがどのような形でご自身を表現してくれるかは率直に気になりました。ESと動画で見られるものの違いをはじめ、思考力や主体的な行動力、リーダーシップなどがどのように差として現れるかなどの変化も興味がありました。
吉川さん:動画選考を実施すると聞いた時、シンプルに「そんな選考方法があるの?」というのが第一印象でした。ESやグループディスカッション、面談が当たり前だった自分たちの時代から「大きく変化したな」と驚いたぐらいです。ただ考えてみると、事前に雰囲気を知れたり、様子を見れたりするのは、当社としても大きな判断基準になると思います。こうした気持ちから、学生さんが応募してくるエントリー動画がすごく楽しみでした。
実際に学生が投稿してくれたエントリー動画から、今回見たかったコミュニケーション力や熱意、雰囲気などはチェックできましたか?
赤井田さん:期待していた要素は、動画から見られたと思います。冒頭でもお話した通り、最初は不安でした。ただエントリー動画を視聴すると、1分間という短時間でも、分かりやすくご自身を表現されている方ばかり。これは簡単なようで、かなり難しいことだと思います。
五十嵐さん:話し方や動画内の目線を意識しながら、決まった時間内に会話を収めるのは、社会人でも練習しないと中々できません。学生の皆さんの選考にかける熱量を感じました。
赤井田さん:そもそも熱意がないと、動画の登録すらしてくださらない方も、いらっしゃるはずです。そういう点も含め、ESでは見られない部分が測れたと思います。
吉川さん:コミュニケーションの面でも、発言や表現方法をはじめ、自身の見せ方を工夫している学生さんが多かったです。私たちの印象に残りやすいよう、自身を表すさまざまな工夫を凝らして表現してくださり、その一手間から当社のことを考えてくれている様子を感じました。
「評価の細分化」「ペアで視聴」ーー効率的に業務を進めた初めての動画選考
今回、動画選考を初めて実施するにあたり、工夫した点を教えてください。
赤井田:ZENKIGENのご担当者に相談し、他社さまの事例なども踏まえ「どのような質問が効果的なのか?」のアドバイスをいただきました。さらに私たちもエントリー動画を自分たちで制作し、チェックしたいポイントが見られそうかなどを議論しました。
五十嵐:学生と動画選考について話していると、オンライン選考には慣れていても、エントリー動画は初めてという応募者が少なくない印象でした。そのため、少しでも気持ちをほぐしてもらえるよう、人事3名で撮影した「こんにちは、NTT東日本です。頑張ってください!」というエール動画をアップロードする前に視聴できるようにしました。実際に学生から「あの動画を見て、気持ちがほぐれました」という声が寄せられ、嬉しかったです。
選考の精度を高めるために人事の皆さんで試しに動画を制作されたのですね。こうした過程から何か気づきはありましたか?
赤井田:はい、ZENKIGENの方のアドバイスから得た気づきとしては「設問はシンプルにした方が良い」という点です。これは、候補者の考えやオリジナリティを見やすくするためです。そのため、今回は全2問の質問を各1分ずつの動画で提出してもらいましたが、最初の設問は「自己PRを教えてください」のようにシンプルな内容にしました。
実際に応募動画を確認する中で、評価基準が採点者によって大きく分かれることはありませんでしたか?
赤井田:多少のズレはあっても、大きく評価に差が出ることはありませんでした。1人で確認することによって評価の偏りが出ることを避けるため、当社はペアで動画を確認しました。また動画選考を開始するタイミングで全メンバーが集まり、基準に対する目線合わせを徹底しました。
吉川:コミュニケーション能力の中でも、どういう観点で評価するかを細分化し、その項目に合わせてそれぞれのメンバーが動画を見ていたため、大きなズレがなかったのだと思います。
最初、動画選考に応募してくれる学生が減ることを心配されていましたが、その点はいかがでしょう。
赤井田:エントリー動画での離脱はほとんどありませんでした。要因としては、大きく2点あると考えています。1点目は「リマインドを徹底したこと」です。フォローを徹底したことで、学生さんが当社の提出締め切り含め、意識してくれたのだと思います。2つ目はエントリー選考の投稿に対し、私たちが思う以上に学生側の抵抗がなかったことです。導入している企業自体が増えていることも大きいと思います。
オンライン選考の導入は次世代の採用を考える最初の一歩
ここまでのお話から、当初の期待以上にエントリー動画をご活用いただいてる印象を受けました。
赤井田さん:ここまで成果を出せたのは、動画選考前に全体で評価のすり合わせをできたのが大きかったと思います。また、オフラインと比べないこともかなり重要だと感じました。それは今後もオンライン選考を通し、学生さんと向き合う過程が増えてくるからです。そのため、オンラインとオフラインで比較するのではなく、「どれだけ学生さんの良い点を見つけられるか?」という観点から動画を見るようにしました。
五十嵐さん:私たち自身、「まず自分たちがオンラインへの抵抗を無くそう」という想いから、積極的に社内でもWEBコミュニケーションを心がけていました。こうした取り組みもあり、オンラインだからといって抵抗感を持たずに学生さんを評価できたのだと思います。
吉川さん:私もお二人と同じ印象です。また自分が思った以上に、学生の皆さんがオンラインに慣れているようにも感じました。私たちが意識したポイントという観点から少し視点はずれますが、学生さんのオンラインコミュニケーション能力が高いため、相手を知りやすかったのではないかと考えています。
22卒に向けてエントリー動画をどのように活用していきたいかを教えてください。
赤井田さん:冬のインターン選考でも引き続き利用していきたいと思っています。今後はオンライン採用をもっと当たり前にしていく必要があるため、オフラインやオンラインを言い訳にせず、「オンラインで良い選考、良いインターンシップの実現」に向けて進めていきたいです。
最後に、今後エントリー動画による選考を検討している方へメッセージをお願いします。
五十嵐さん:エントリー動画の一番の利点は、学生さんの熱意が感じられる点です。動画内の表情や伝え方などの観点から、当社に対しどのぐらい興味を持たれているかをしっかり確認できました。もしエントリー動画に関心のある企業さんがいらっしゃったら、ぜひご検討されることをおすすめします。
吉川さん:今回の動画選考を通して、学生のアピールの方向性としても、企業の見る方向性としても、すごく良いと思いました。今、この記事を読まれている方の中には「これからの時代に合わせて採用をどうしたら良いのか?」と悩んでいる方もいらっしゃるのではないでしょうか。そういう意味でも、動画選考は自分たちの選考方法を振り返るきっかけになると思います。
赤井田さん:もし動画選考を検討している企業さんがあるのなら、ぜひ「やってみたらいかがでしょう?」とお伝えしたいです。実際に会わないまでも、動画を通し多くの学生さんと対面することは、相手を深く知る第一歩になると思います。
皆さん、ありがとうございました。
東日本電信電話株式会社
エントリー動画カルチャーマッチスクリーニング人材発掘
東日本電信電話株式会社 赤井田 絵美 様 (あかいだ・えみ さま)
東日本電信電話株式会社 総務人事部 人事第二部門
2011年度入社。技術系で入社し、初期配属で新潟勤務となり約3年間、通信設備の設計業務や保全業務に従事。その後、本社にて通信設備の研究開発業務やビジネス市場攻略に向けた企画業務を経験し、現在の技術系採用業務に従事。
東日本電信電話株式会社 吉川 直良 様 (よしかわ・ただよし さま)
東日本電信電話株式会社 総務人事部 人事第二部門 採用人事担当
2012年度入社。技術系で入社し、初期配属で北海道勤務となり約5年間、通信設備の保守業務および設計業務に従事。その後、本社にてシステム開発業務を経験し、現在の技術系採用業務に従事。
東日本電信電話株式会社 五十嵐 貴大 様 (いがらし・たかひろ さま)
東日本電信電話株式会社 総務人事部 人事第二部門 採用人事担当
2013年度入社。技術系で入社し、初期配属で秋田勤務となり約3年間、地域が抱える課題解決に向けたシステム設計等、システムエンジニアの業務に従事。その後、本社にて官公庁様のシステム提案・設計・構築・保守運用業務を経験し、現在の技術系採用業務に従事。
旭トステム外装株式会社
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ライブ面接内定承諾率UP地方採用工数削減採用ブランディング
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トビタテ!留学JAPAN日本代表プログラム
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4 中尾萌那(もな)の彼氏は?
中尾萌那(もな)のプロフィールは?
年齢:2001年3月22日生まれの16歳
中尾萌那さんは今16歳なんですね。もうすぐ17歳で高校3年生になります。そろそろ芸能活動本格的に開始するかもです。卒業にメドがつく2018年にブレイクの予感です。
中尾萌那(もな)の出身中学や高校の偏差値は?
【NEXTGIRLオフショット⑨】
編集部注目の女の子を紹介するNEXT GIRLからオフショットをお届け。中尾萌那ちゃんの撮影中のこと。いい風を呼ぶんですよ、これまた。さすが持ってます。https://t.co/A7kJQPiICB #cmnow #nextgirl #中尾萌那 #乃木坂46 #堀未央奈 #久保史緒里 #小宮有紗 #欅坂46 pic.twitter.com/52LOP42wvd
— CM NOW編集部 (@genkosha_cmnow) 2017年11月28日
中尾萌那(もな)さんの出身中学はどこでしょうか。淡路島出身ということで調べていくと、兵庫県南あわじ市立西淡中学校出身でした。部活はバスケ部で、生徒会の副会長を努めました。
これは・・秀才疑惑が出てきました。かわいい上に秀才なのか?高校はどこなんでしょうか?
現在在学してる高校は、兵庫県立淡路三原高校が有力です。偏差値は50~63です。頭いいんですね。かわいくて頭もよかったら地元でも注目の存在だったんではないでしょうか。両親の自慢の娘ですね。
それでは家族について見ていきましょう。
中尾萌那(もな)の姉・家族を調査
中尾萌那(なかおもな)さんには年子のお姉さんがいます。姉妹そろってかわいいと評判なんですね。では画像を見てみましょう。
姉のほうが大きいと思うので→がお姉さんですね。姉妹そろってかわいい!姉妹で芸能界入りもあるかもしれませんね。
父親と母親はユニークな感性をお持ちです。萌那(もな)さんの名前の由来は、モナコ公国なんですね。さらに愛犬の名前はクックでクック諸島から取ったそうな。
名付けるときにご両親が世界地図を開いて決めたって・・。両親の夢は名付けた国を旅行することなんです。
世界と旅を愛する素敵なご両親ですね。
ということは、家族は、父親、母親、姉、萌那(もな)さん、クックの5人でしょうか?祖父母と一緒に住んでる可能性もあります。
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中尾萌那(もな)の彼氏は?
中尾萌那(もな)さんは中学で生徒副会長もしてますし、クラスの行事にも参加してたと思います。とするとコミュ力ありでボーイフレンドの一人や二人はいるでしょう。
彼氏がいるかとなると証拠もなくわかりません。
中尾萌那さんの好きな男性のタイプは手の大きな人なんです。となるとカブキンさんあたり・・・ってそんなことねーよな。
もう丸美屋「混ぜ込みわかめ」のCM出演してるんですね。写メの真ん中でおにぎり持ってるのが中尾萌那さんです。
さらに淡路弁がかわいい!
淡路島Walker+鳴門 2017-18 ウォーカームック (ウォーカームック)
中尾萌那さんは淡路島在住ということなんですが、淡路島の玉ねぎは日本一おいしいんです。甘みがちがうんですね。淡路島産の玉ねぎを食べると他の地域は食べれないって私の母が言ってました。
私は大阪出身で近いんで、淡路島産の玉ねぎをもらうことがあるんですが、天ぷらにするとまじでウマイ!そばに玉ねぎの天ぷらを入れて食べるのが私のおすすめです。
肉屋や魚介類もあるんで淡路島の民宿は食べ物がウマイので有名です。興味ある方はぜひ足を運んでみてはいかがでしょうか。
最後までお読み頂きありがとうございました。
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ブログ運営者:ケン(Ken)
昭和の時代に育ちアメリカ映画とNHKのアメリカドラマを見て育つ。ゴッドファーザー、バックトゥーザフューチャー、ビバリーヒルズ青春白書、フルハウス大好き人間。
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中卒、ノー学歴・・だったが、ある日突然勉強しだす。その結果
2010年公認会計士試験合格
ブラッドリー大学(アメリカ)で27単位だけ取得
しかし就職に失敗・・。現在に至る。昭和貧乏な生活しております。残るは夢と希望だけ。
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(a sport, originally from Japan, in which people fight using their arms, legs, hands, and feet.)
(an independent kingdom that ruled most of the Ryukyu Islands from the 15th to the 19th century.)
(a method of fighting without weapons that involves using your hands and feet)
(a sport that is a traditional Japanese or Chinese form of fighting or defending yourself)
・Fujian White Crane style:白鶴拳
(a Southern Chinese martial art that originated in Fujian province. )
※Fujian = 福建省
・Dojo:(空手)道場
(a place where people do karate, judo, and other martial arts (= fighting sports))
・Black belt:黒帯
(the symbol of a very high standard in the sport of judo or karate)
空手の起源と技について説明しよう!
多くの人が空手は日本で生まれたと思っているかもしれませんが、実は中国拳法を基本にして作られたものなんです!
そんな空手の起源と技についてまとめてみました!
Some people think that Karate originated from Japan, but what they do not know is that it is not a Japanese invention. Karate is actually of Chinese origin and was developed in a country called Ryukyu Kingdom.
(日本が空手の元祖だと思われている方がいます。しかし日本の発明でないことはあまり知られていません。実は空手は中国発祥のもので、琉球王国という国で場所で発展しました。)
At that time, Ryukyu (now known as Okinawa) was not yet part of Japan. It was annexed to Japan in 1879.
(当時は琉球(今で言う沖縄)は日本の一部ではありませんでした。琉球は1879年に日本に統合されました。)
The Ryukyuan were introduced to Kung fu by the Chinese whom they traded with and they then adapted and developed their own martial art from these Chinese Kung Fu techniques, especially the Fujian White Crane style.
(琉球の人々は中国人との交易によりカンフーを紹介され、これらの中国拳法、特にFujian White Crane style(白鶴拳)を取り入れたのち、独自の武道として発展させました。)
Back in the day, Karate was only called Te meaning “hand”. The name Karate is a combination of two words.
(当時空手は、ただ”hand”を意味する「て」と呼ばれていました。空手は2つの単語が組み合わさった言葉です。)
Kara meaning “Empty” and Te meaning “Hand” thus, Karate means “Empty Hand” as the martial art specializes in striking techniques like punching, kicking, knee strikes, elbow strikes and so.
Karate also involves throwing techniques, grappling, join locks, restraints and vital point strikes.
(「から」とは「空の、空っぽの」、「て」は「手」、ようするに空手とは「空っぽの手」という意味で、突き・蹴り・膝蹴り・肘打ちなど打撃に特化した武道と言えます。他にも投げの技、格闘、関節技、拘束技、急所突きなどがあります。)
現在の「空手」が中国から来ていたなんて、びっくりですよね!
これがしっかりと説明できれば、きっと海外の人も空手にもっと興味を持ってくれますね。
続いては、どのようにして空手は世界的に有名になったかを説明してみましょう!
After World War 2, the Americans who were stationed in Okinawa began to notice the attraction for Karate as a martial art. More and more Americans started to train in it, and closed the gap between the Americans and the Japanese.
(第二次世界大戦後、沖縄に駐屯していたアメリカ人は武道としての空手の魅力に気づき始めました。そしてますます特訓をするようになり、アメリカ人と日本人の仲を近づけました。)
Because of it, people from around the world started to notice its effectiveness, too. However, Karate's influence and popularity started to spread around the world on account of the movies in 1960's and 1970's.
(それにより、世界中の人々は空手の有効性について注目するようになります。しかし、人気が世界中に広がり始めたのは1960-1970年代の映画によるのものです。)
As Karate schools began to appear from all over the world, people who were interested in Karate were able to practice and learn its discipline and techniques as a martial art.
(このブームによって世界各地に空手道場ができあがり、興味をもった人々は武道としての空手の精神道と技を学び・訓練できるようになりました。)
Karate can still be heard in movies, comics, anime, mangas and novels.
Now, a movie titled "The Karate Kid" is giving rise to Karate boom.
(空手は今でも映画、漫画、アニメ、漫画や小説で見聞きすることができます。
現在では映画の「ベスト・キッド」がブームを作り出しています。)
ここまで説明できれば、空手を詳しく知らない外国人にもちゃんと理解してもらえそうですよね。
空手は日本人には昔から馴染みのある武道ですが、そのブームの火付け役は「ベスト・キッド」だったんですね。
ちなみに皆さんは、空手の階級や帯の色についてどのくらいの知識がありますか?
最後に空手の階級と帯の色について説明するので、ご存じない方は一緒に勉強していきましょう!
空手の階級と帯色の関係について
まずはそれぞれの階級と帯の色をまとめましたので、チェックしてみましょう!
10級:通常は白色の帯
9級:通常はオレンジ色の帯
8~4級:青、緑、紫、赤、時には1つの色に対し二つの級を表します。
ジュニア黒帯:知識はあるけれども、大人としての身体能力を持たない、十代の生徒向けのものです。
6段~10段:黒帯に追加で横線で赤、白、金、などの色が入ります。
さて、この階級制度はいつ始まったのでしょうか?
その理由についてまとめましたので、見てみましょう。
In the old days, Karate did not have a ranking system like that of today.
Right now, most Karate styles use a 10 kyu and 10 dan system, the same system being used by Judo.
(もともと空手は、今日のような階級制度がありませんでした。今では、ほとんどの空手の流派は10級と10段の階級が用いられており、それは柔道で使われているシステムと同じです。)
Karate developed this system in order to identify each individual’s skill level. Each student starts from 10th kyu as a white belt.
(空手は、各個人の技術を示すためにこのようにしました。 生徒は白帯である10級から空手を始めます。)
空手発祥国、日本を中心として現在では世界中で沢山の人が空手の稽古を行なっており、その数は約6000万人とも言われています。
この数字からわかる通り非常に多くの方が空手を行なっているんですね。
主な国としてはロシアやブルガリア、または柔道など他の武道も盛んなフランスなどがあります。
僕の知り合いで空手をやっているフランス人の友人は
「空手は他のスポーツよりも心身ともに鍛えることが出来るという素晴らしいメリットがあるから長く続けているし、続けられるんだよね。」
彼曰く空手を含む武道は「礼」を重んじ、自分の内面(精神)を鍛えることが出来るので学んでいるという人も多いそうです。
ここで疑問が生まれました。海外ではみなさんどのようにして空手を学んでいるのでしょうか?
調べたところ、公益社団法人日本空手協会などでは世界中に数百もの海外支部 / 道場があるらしく現地の方達その道場に通って日本人や現地の先生の指導を受けながら空手の稽古(レッスン)に励んでいることがわかりました。
(もちろん現地の空手教室/道場に通っている人もいるとは思いますが。)
いかがでしたでしょうか?
今回は空手の起源や歴史、空手の技、またどのようにして空手は世界的に有名になったか、階級と帯色の関係などの内容を自分を含めて空手初心者の方にも理解できるようにご紹介しました。
海外の旅行先や留学先では日本のことについてよく尋ねられますが、しっかりと答えられない!なんてことありますよね。
空手について深く知ることで、オリンピックのときに来日した観光客の方に説明することができ、一緒にパブやホームパーティーなどで楽しく観戦できるかもしれませんね!
「いきなり外国人と話すのはちょっと・・・。」
という方は是非ネイティブキャンプの講師とディスカッションなどで会話の練習をしてみて下さい。
(今なら英会話レッスンを無料で7日間お試しで体験できます。)
日本の文化が大好きな講師が多いので、空手の会話にもきっと興味を持ってくれますよ!
旅行とカメラが趣味で、休日には様々なところを訪れ、写真を撮るのが一番の楽しみです。英語は中学高校で人並みに学習はしていたが専門的には勉強を特にしていなかった。しかし社会人になりふと「英語を話せるようになり、海外さまざまな国を訪れ、人と交流し写真を撮って回りたい」という思いが溢れ、独学で勉強を始める。しかしスピーキング力を独学で学ぶには限界があり、ネイティブキャンプでの学習を開始。今は講師から得た知識や情報を元に、さまざまな分野のブログを書くことにチャレンジ中!これからもっとスピーキング力を上げ、色んな国へ足を運び、旅に関するブログを書けたら最高だな〜と思っています。


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★【2021年/DWE】娘が3年間、息子が2年間使ってきたDWEの効果と感想
最近は日本語の言葉も増え、そろそろ本人が好きなだけ好きなものに触れさせてあげても良さそう、と夫とも話し合い、今はDWEの英語教材を含め、本人が好きなものに好きなだけ触れられるようにしています。
4歳の娘にはどんどん英語に触れてほしいのですが、子供たちの英語熱を見ていると、息子>>>娘、という感じです(苦笑)
これは持って生まれた好みなのですかね(苦笑)
今までも何度か触れていますが、我が家のDWEの使い方は夫に一任していて、わたしは平日のCDかけ流しとDWEをつける担当、という感じでした。
ですが、息子はトークアロングカードが大好きで、一度始めると30分くらい集中して取り組める、ということがわかってからは、わたしもトークアロングカードは積極的に取り組むようにしています。
ただ、それは息子の日本語力の強化のためです。
多分、こんな使い方をしている人はなかなかいないのではないかな、と思います(汗)
ちなみに、息子はトークアロングカードに夢中ですが、娘はそんなに興味なし。
自分からやろう、と言ってくることはまずなく、誘っても、「えー…」なリアクションをすることも少なくありません。
4歳なので、自分の好みもしっかりありますしね。
でも、せっかくやるなら娘も息子も一緒にやって、それぞれに何か良い影響があればいいな、と親としては思うわけで、そのあたりを工夫しながら使っています。
今日は日本語力をもっと上げてほしい息子へのカードの使い方、興味薄めな娘が夢中になってくれる働きかけ方など、我が家のトークアロングカードの使い方について記録します。
日本語力UPに欠かせない絵本の読み聞かせ。
絵本を買うときの我が家の節約方法について書いています。
節約しながらたくさん読み聞かせ☆本・絵本を買うときに要チェックのブックオフオンライン
息子のドリル・ワークデビューについてはこちら。
【発達ゆっくり/3歳】ドリル・ワークデビューはこどもちゃれんじのワークと七田式知力ドリル
我が家のトークアロングカードの使い方
ゲーム感覚にすることで興味薄めな上の子も惹きこむ
息子がやる気のでなかったやり方
英語好きな息子が日本語で観たがるもの
我が家のトークアロングカードの使い方
ゲーム感覚にすることで興味薄めな上の子も惹きこむ
「カードやろっかー」というと、「カード、やるー!!」と言って飛び込んでくる息子と「わたしはいいかな~」と消極的な娘のリアクションが定番です(苦笑)
娘には、カード終わったらおやつにしようか、プリキュア観ようか、など釣りつつ、みんなでカードを始めることになります。
娘と息子の英単語力は互角で、英語だけなら息子の方が覚えていて、日本語訳も含めると娘の総合力が上回る、という絶妙ないいバランスです(笑)
なので、まずカードを機械に通す前に、カードを見せて、知っているかどうか2人に聞きます。
これは息子の方が早く的確に答えられる確率が高いです。
英語を答えた後に日本語で答えてもらうと、これは娘の方が確実に答えられます。
早押し?早答え?スタイルにすることで、娘も熱中しますし、息子もお姉ちゃんより早く答えたい!と思うようで、2人とも結構真剣です。
英語を答えたところで褒め、日本語を答えたところで褒め、最後は英語と日本語を両方2人にリピートしてもらい、その後、カードを機械に通し、もう一度リピート。
息子はダメ押しで最後に日本語をリピートしてもらう、という方法を今はとっています。
カードをやっている間は、わたしがひたすらテンション高めに楽しくすることで、子供たちも楽しそうに夢中になってくれますが、これ、結構疲れます。
わたしに余裕がないと無理です(笑)
肝心の効果ですが、これはかなりあると思っています。
息子がカードを見て、日本語で答えられるものが確実に増えていて、例えばですが、「This is a pen.」という文章があったとして、「これはペンです。」と日本語でも口に出させていたところ、今までは「は」「です」といった助詞や文末の単語は言わなかった息子が「これはペンです」と普通に口に出るようになってきました。
娘も息子につられて以前よりトークアロングカードに触れる機会が増えたので、効果がないわけがなく、覚える量がかなり増えています。
トークアロングカードはDVDとリンクして1から順番に分かれていますが、娘も息子も1はほぼ完璧なので、今は2~4を日替わりと気分で選んでいます。
息子がやる気のでなかったやり方
今は上のやり方が安定していて良い、と思っていますが、初めは英語より日本語!と思っていたので、カードを機械に入れて、英語を発音せずに、日本語でのみ解説してリピートさせようとしたのですが、これだと息子、全く食いつかず……(笑)
むしろ、英語をきちんと発音してくれ、と言わんばかりのアピールをされました(苦笑)
英語好きな息子が日本語で観たがるもの
普段、娘と息子がテレビで観るものとして、DWEのDVD、こどもチャレンジのしまじろう、パウパトロールがあるのですが(最近はポケモンも2人でハマりそうな予感)、DWEはもちろん英語で、しまじろうも英語ver.にできるものは英語で見たがる息子。
でも、パウパトロールだけは「んー、日本語にする」と言います(驚)
確かにパウパトロールは英語ver.にすると、出動のときの決まり文句や効果音が一切ないんですよね。
ラブルの関西弁の面白い感じもないし、日本語ver.の方が面白く派手な感じなのかな…?(語彙力のなさ…)
主人公の男の子の名前もケントではなくライダーなんですよね。
聞いたいた息子が、ケント…??と気づいたようでびっくりしました。
英語ver.のパウパトロールはわたしが聴いていても全然わかりません(汗)
息子が英語で見たがるようになったら、一緒に勉強しようかな。
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年子育児ママ/主婦/看護師
こんにちは。Blue+Greenです。
年子育児中の30代 アラフォーママで、下の子は2018年に超低出生体重児として生まれました。
元々看護師をしていましたが、現在はお休み中。
美容に関すること、お買い物が好きで、いくつになっても心身共にいきいきとキレイな女性でいること、そして、お気に入りの物に囲まれて過ごせるよう、長く大切にできるものを購入すること、が目標の1つです。


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アンゾフマトリックスが解き明かす、日本企業の現状と今後のマーケティング戦略 | ノヤン先生のマーケティング講座 | 講座 | マーケティングキャンパス
イゴール・アンゾフ博士という学者を知っておるかの?2002年に惜しまれて亡くなった偉大な経営学者での、「企業戦略論の父」とまで言われた人なんじゃよ。マイケル・ポーター博士やゲイリー・ハメル博士など現代経営・マーケティング理論を牽引している大学者達が大きな影響を受けた人なんじゃ。
簡単にアンゾフ博士のプロフィールを紹介すると1918年に極東ロシアのウラジオストックで生まれ、後に父親が米国生まれのロシア人だった関係で米国に移住し、ブラウン大学で応用数学の博士号を取得した後、民間企業で10数年間を過ごして主に製造業で要職を歴任し、最後は航空機メーカーのロッキードエアクラフトの技術担当副社長を経て、カーネギーメロン大学でアカデミックの世界に戻り、以後は世界の経営戦略論をリードした人なんじゃ。
インド人経営学者スマントラ・ゴジャール博士が提唱した「意思決定の3Pモデル」を知っておるじゃろ?
目的(Purpose)
プロセス(Process)
実はこれはアンゾフ博士が提唱した以下の「意思決定の3Sモデル」を発展させたものなんじゃ。ワシにはこっちの方がすっきりするがの。
戦略(Strategy)
組織(Structure)
システム(Systems)
そのアンゾフ博士が提唱した理論の中で最も有名なフレームワークがアンゾフマトリックスなんじゃ。
1957年に発表した【多角化のための戦略(Strategies for diversification)】という論文の中で紹介したんじゃ。もう60年近くも昔に考案されたフレームワークが未だに新鮮さを失わず、現代経営で活用できるのは、T・レビット博士やP・コトラー博士とも共通するところじゃな。
これが別名「アンゾフの成長戦略」とも呼ばれるアンゾフマトリックスなんじゃ。
縦軸に「市場」をとるんじゃが、ここを「企業」と読み替えると実感が湧くじゃろう。上が既存の市場(既存顧客)で、下が新市場(新規取引先)じゃな。日本の製造業が新市場と言う場合はここには海外市場が入る事が多いんじゃ。
そして横軸が「製品・サービス」なんじゃ。左が既存製品・サービス、右が新製品・新サービスじゃな。
それぞれの象限を日本のBtoBマーケティングの現状に沿って説明しようかの。
左上は【市場の浸透:Market Penetration】と呼ばれ、「既存市場に既存製品・サービスを売る」という象限なんじゃ。
この象限は、マーケティングというより営業力で守り抜くところじゃな。営業接待による「呑みニケーション」や「ゴルフ」が効力を発揮するし、イベントも展示会に出展するというより内見会のような営業が担当顧客を連れてくるようなハイタッチ型が合っているんじゃよ。
この象限への対応は恐らく日本企業は世界で最も得意だとワシは考えておるんじゃ。日本企業に営業職として配属されると、先輩や上司から「先ず顔と名前を覚えてもらえ」と教えられるじゃろ。フットワークとクイックレスポンスで徹底的に顔と名前、そして販売している製品やサービスを覚えてもらえば、やがてその顧客から「宿題」をもらえるようになるもんじゃ。「これの在庫って今どのくらいありますか?」「この表面処理ってこう仕上げてもらえますか?」「これ何個オーダーしたらこの価格で出してもらえますか?」・・・。
これが「引き合い」と呼ばれる日本の営業が最も大切にしている案件なんじゃ。
実は日本はこの「既存市場に既存製品・サービスを売る」という象限が拡大し続けた珍しい国なんじゃよ。国内市場も海外市場も戦後から始まってリーマンショックまで断続的に成長したんじゃよ。そのお陰でこの象限でだけしか売り上げを創れない「引き合い依存」の企業が多くなってしまったんじゃ。
右上は【製品開発:Product Development】と呼ばれ、市場を企業と読み替えた場合は「既存取引先に新製品・新サービスを売る」と言う象限になるんじゃ。
すでに取引が有り、担当もついて銀行口座も開いている顧客に対して、新しい製品やサービスを買ってもらうという象限なので、よく「クロスセル」と呼ばれる活動じゃな。これは実はあまりうまく行っている企業が少ないんじゃよ。それは、中堅以上の企業になれば既存顧客と言えども事業所や部署が違えば別の企業のようなもんじゃから、相手にとっては良く知らない企業や製品になるんじゃよ、そうなると宿題、つまり「引き合い」は発生しないので引き合い対応しかしてこなかった営業にとっては勝手が違うんじゃ。
期待した程売れなくて生産中止に追い込まれた製品やサービスの大半は実は対象顧客に知られぬまま市場から退場しているんじゃよ。
この問題の解決策が数年前から米国のBtoBマーケティングシーンで大流行しているABM(アカウントベースドマーケティング:Account Based Marketing)なんじゃよ。社内にさまざまなフォーマットで分散している顧客・見込み客データを統合し、データマネジメントした上で、ターゲット企業を戦略的に攻略していこうという思想じゃな。つまり、ここは営業ではなくマーケティングがしっかりワークしないと攻められないセグメントなんじゃ。
左下は【市場の開拓:Market Development】と呼ばれ、日本企業がもっとも深刻に困っている象限なんじゃ。
ここは「既存の製品・サービスを新市場に販売する」という活動になるんじゃが、なぜか日本企業はサイズに関係無く「中期経営計画」というやつを立てるんじゃ。その中でアグレッシブに目標設定してしまうのがここの象限なんじゃよ。
「2020年までの海外売り上げ比率を今の12%から40%まで引き上げる」「3年以内に医療機器製造分野からの売り上げを今の3倍にする」などじゃな。それはもちろん戦略的に正しいんじゃよ。でもじゃな、多くの場合具体的な「How?」、つまり戦術が無いんじゃ。「みんなでがんばる」「打って一丸となってやりぬく」というのでは戦術では無いんじゃよ。
そして、戦術を持たない戦略は「絵に描いた餅」なんじゃな。その戦術がマーケティングプランなんじゃよ。
国内の新市場にしても、海外市場にしても、その市場のリード(見込み客)データをどう収集し、データマネジメントし、啓蒙・育成し、その中から興味・関心が高まり、かつ所属している企業の業種や規模、所属部門などが営業が訪問したいと考えているセグメントと一致する人を探し出して、電話でニーズを確認する、というマーケティングが無ければ砂漠に落ちた小石を探すような気持ちになるじゃろう。そしてこのマーケティングこそがデマンドジェネレーションであり、それを担当する組織こそがデマンドセンターなんじゃ。
最後の右下は【多角化:Diversification】と呼ばれる「新市場に新製品・新サービスを売る」という象限じゃな。もともとこのフレームワークを提唱した論文が【多角化のための戦略 (Strategies for diversification)】じゃからの。
ただ当たり前じゃが、ここは顧客軸でも製品・サービス軸でもシナジーが効きにくいので、現実を考えれば【製品開発】や【市場開拓】で売り上げを伸ばしたいんじゃよ。特に日本企業は【市場の浸透】つまり「引き合い」しかやっていないので、多角化戦略を採らなくてもまだまだ売り上げは伸ばせるとワシは考えておるんじゃ。そこがあらゆる可能性を探り尽くして、最後の多角化に挑むしかない欧米との違いかも知れんの。
歴史的な背景から欧米並みのマーケティング部門やナレッジを持たない日本企業が、この右上と左下の2つの象限で苦戦を強いられている事は、ここを攻略しなければ生き残れない現実を考えればとても笑い事では無いんじゃよ。
繰り返すが、ワシは、この答えは「デマンドセンターの構築と正しい運用」だと考えておるんじゃ。もちろんアンゾフ博士がこの論文を書いた50年前にはデマンドセンターという概念も、それを実現するためのプラットホームであるMA(マーケティングオートメーション)も存在してはおらんかったがの。現代においてはこれだけが解決策じゃし、これ以外に合理的にこの問題を解決できる手法は無いとさえ考えておるんじゃよ。
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【iOS 16】ロック画面のカスタマイズ方法 – ウィジェットの追加方法も解説! - OTONA LIFE | オトナライフ
2022年9月13日、新型iPhone 14シリーズに合わせて「iOS 16」がリリースされました。
iOS 16に対応するのはiPhone 8/8 Plus以降の機種で、iPhone 13/12/11/XS/XS Max/XR/X/8/8 Plus/SE(第2世代・第3世代)となります。iPhone 7や6s/6s Plus、SE(第1世代)は非対応になっていますので、注意してください。
なお、iOS 16はへのアップデートは、「設定」→「一般」→「ソフトウェア・アップデート」からアップデート可能となっています。
iPhone 8以降なら、すでにiOS 16へのアップデートが可能となっている。まずは、自分のiPhoneをiOS 16にアップデートしよう(筆者撮影)
そんなiOS 16で追加された機能のなかで、もっとも注目を集めているのがロック画面を自由にカスタマイズできることでしょう。
カスタマイズできるのは時計のフォントやカラーの変更、天気予報などウィジェットの配置などです。
ロックを解除して画面を長押しするとカスタマイズメニューが表示されるので、是非試してみてください。
左写真がノーマル状態のロック画面。右写真が時計のフォントやカラーを変更し、ウィジェットを追加するなど、自分でカスタマイズしたロック画面である
実際にロック画面をカスタマイズしてみよう!
iOS 16にアップデートしたら、実際にロック画面をカスタマイズしてみましょう。
まず、ロックをパスコードで解除して画面を長押しします。するとカスタマイズ設定画面に変わるので、時計を押すとフォントとカラーを変更できます。
また、「+ウィジェットを追加」をタップすると、利用可能なメニューが表示されるので、好みのものを選択しましょう。
■ロック画面の時計のフォントやカラーを変更する手順
ロック画面を変更するには、まずロックを解除して画面を長押しする(左写真)。「カスタマイズ」か「+」をタップしよう(右写真)
「+」を押すと「新しい壁紙を追加」画面になるので、まずは好みの壁紙を選択しよう(左写真)。OOOOに位置情報を「1度だけ」か「Appの使用中」のどちらかを許可する(右写真)
時計部分をタップすると変更メニューが表示されるので(左写真)、自分の好みのフォントとカラーを指定してみよう(右写真)
■ロック画面にウィジェットを追加する手順
「+ウィジェットを追加」をタップすると追加できるウィジェットが表示されるので、好みのものを選択しよう(左写真)。画面右上の「追加」を押せばカスタマイズが反映される(右写真)
カスタマイズした壁紙のをロック画面とホーム画面の両方に適用する場合は「壁紙を両方に設定」を押す。ホーム画面を別のもにするときは「ホーム画面をカスタマイズ」を押す(左写真)。ロック画面のカスタマイズが完了した(右写真)
ウィジェットには「News」「カレンダー」「バッテリー」「フィットネス」なども用意されている(左写真)。ただし、ウィジェットを置ける枠は決まっているので、追加するときはどれかを削除して入れ替えることになる(右写真)
■ロック画面の壁紙を自分で撮った写真にする手順
壁紙は自分で撮った写真を選択できる。まず「新しい壁紙を追加」で「写真」を選択(左写真)。「写真」アプリのリストが表示されるので、好みの写真を選択しよう(右写真)
写真が適用された(左写真)。あとは、時計やウィジェットを変更して保存すればオリジナルのロック画面になる(右写真)
次のページ:ロック画面の通知表示も変更可能 >
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【iOS 16】ロック画面のカスタマイズ方法 – ウィジェットの追加方法も解説!のページです。オトナライフは、【iPhone&Android、Apple、iOS 16、iPhone、iPhoneの使い方、ウィジェット機能、パソコン/スマホの設定方法】の最新ニュースをいち早くお届けします。


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「ロジカルシンキング(論理的思考)」は算数や数学でもなく、国語とも違いますので、該当する授業がないのです。学校というところに、現に存在しない授業を新たに導入することが、如何に難しいことか、少し考えてみればわかりますよね。当分の間、少なくとも公立の小中学校には期待できないと想像できますね。
実際、今年も全国学力・学習状況調査(全国学力テスト)が小学校では6年生、中学校では3年生を対象に国語、算数・数学、理科で実施されましたが、正に「ロジカルシンキング(論理的思考)」の問題に該当すると言えるような典型的な問題は見当たりませんでした。
3.急がば回れ!簡単な例題で基盤となる力を育み、一歩ずつ!
では、どうしたら良いのでしょうか。
本当は、日常生活の中で子供の時から時間をかけて一歩一歩身につけて行くことが望ましいと思います。ロジカルシンキング(論理的思考)というのは、本来は、現実の世界と触れ合う過程を通じて、自然に身について行くものです。
多くの子供たちにロジカルシンキングが身について行かないのは、実際には、外界のさまざまな動物や植物との密な触れ合いや親・友達との豊かな会話の機会が乏しいからでしょう。
しかし、時間はかかりますが、あなたが少しでも「何とかしたい」と思えば、決して難しいことではありませんので、大抵の子供なら誰でも身につけることができます。
どうしたら良いかについて説明する前に、ロジカルシンキング(論理的思考)力を育成するための最も基盤となることについて触れておきましょう。
言葉としては難しいかもしれませんが、それは「概念を形成する力」です。子供達には最初にその力を磨くことを中心に育成することが近道となります。
1)「概念を形成する力」とは?
では、「概念を形成する力」とはどのような力なのでしょうか。
まず、その前に「概念」というのは、「同類のものに共通するもの、その考え」を指します。つまり「概念を形成する」とは、「同類のものに共通する事柄を具体化する」ということになります。
従って、「概念を形成する力」とは、「同類のものに共通する事柄を具体的に見出す力」ということになりますね。
具体的に例題を出題して説明しましよう。10秒ほど考えてみてください。
目の前に、イヌ、ネコ、ウサギ、ウシ、ウマという5種類の動物がいます。それぞれは互いに異なりますが、共通する事柄を3つ以上挙げてください。
これらの動物に共通する事柄は、
あなたも、異なる5種類の動物の間で、共通する事柄を幾つも挙げることができましたね。
これは、5種類の動物を対象にして、「哺乳動物である」、「4本の足がある」、「多くの体毛がある」といった“共通点を具体的に見出した”、つまり“概念を形成した”ということになりますね。
「4本の足がある」といった“概念を形成した”時には、これらの動物の足の数だけを見る特殊なメガネをかけて見ていると捉えても宜しいでしょう。「しっぽがある」という“概念を形成した”時にはしっぽだけを見る特殊なメガネをかけて見たと理解しても宜しいと思います。
沢山の種類の特殊なメガネを持っている、あるいは他の人が持っていないような特殊なメガネを持っていることは、他の人には気づかない発見ができているわけですから、より多くの可能性を備えているとも言えます。
このように、「概念を形成する=異なるものどうしの間で、共通するものを見出す」ことができるようになることがロジカルシンキングを身につける出発点なのです。
2)概念形成力はロジカルシンキング(論理的思考)を支える中核能力!
こうした概念形成力は現実世界の物事を抽象化あるいは単純化したり、本質をあぶり出したりする能力そのものですから、ロジカルシンキング(論理的思考)において基本となる「帰納する(個々の具体的な事例から一般に通用するような原理・法則などを導き出す)」分野の中核能力として機能します。
詳しく知りたい方は、こちら(帰納法推論)をご覧ください。
また「異なるものどうしの間で、共通点を見出すことができる」ということは、その「共通点」を元にして分別できる、ということにもなります。
どういうことか、以下の例題で簡単に見てみましょう。
目の前に、イヌ、ネコ、ウサギ、ハト、ニワトリという5種類の動物がいます。これらの動物について共通する事柄で2つのグループにわけてください。
4本の足があるグループ:イヌ、ネコ、ウサギ
2本の足があるグループ:ハト、ニワトリ
十二支に含まれる動物のグループ:イヌ、ウサギ、ニワトリ
十二支に含まれない動物のグループ:ネコ、ハト
くちばし・羽根を持たないグループ:イヌ、ネコ、ウサギ
くちばし・羽根を持つグループ:ハト、ニワトリ
こうしたことも容易にわかりますね。つまり、適当な概念を形成して、対象となる事柄をグループに分けることができます。
目的に合わせて、適当な概念を形成して、対象となる事柄をグループに分けることも、実は、ロジカルシンキング(論理的思考)において重要なロジックツリー(上位概念を下位の概念に論理的にツリー展開していく際に用いる思考のツール)の作成そのものに相当します。
詳しく知りたい方は、こちら(論理ツリーへの展開)をご覧ください。
その形成された概念が、ロジックツリーの枠組み(フレームワーク)となるものです。
対象となる事柄をMECE(Mutually Exclusive and Collectively Exhaustive:相互にダブリがなく、しかもモレがないよう)に分けることができるということですね。
詳しく知りたい方は、こちら(ロジックツリーの作成)をご覧ください。
3)普段の生活を通じた観察体験が大事!
長くなってしまいましたが、既にあなたもお気づきのように、子供には、普段の生活を通じて多くの物をじっくり観察する機会を体験させることが大事なのです。1度でなく、何度か、動物園に出かけて、様々な動物の様子を見て歩き、子供が飽きるまで、一緒に過ごすのも良いでしょう。水族館でも、植物園だっていいですよ。
子供は、その度に「ねえ。あれ、なあに?」、「どうして、動かないの?」、「何で・・・?」といった質問をするかもしれませんが、子供にとっては観察しながら反芻しているのですから、「うるさいね」などと言わずに、これぞ「ロジカルシンキング力を鍛えることに繋がるのだ」と考え、真面目につき合うことです。
「そんなの無理」というあなた! 子供と一緒に家でゲームをして遊ぶのも結構ですが、少なくとも、休日くらいは、子供のためにできるだけ多くの物を見たり触れたりという観察・接触の体験機会を作ることですね。
3.論理思考力を身につける!子供向けの本はズバリこの1冊!
基盤となる概念形成力の重要性がわかって、子供の時にはそれを磨けば良いと言われても、それだけではロジカルシンキングを体系的に身につけるためには心配になると思います。
塾に通いますか?ロジカルシンキングを学ぶ塾はどこにでもあるわけではありませんので、ごく限られた環境にある家庭を除いて難しいですね。
そこで、今ある何冊かの、子供向けと謳われているロジカルシンキングの本の中から、ズバリ1冊(2冊)を選んでお勧めする本をご紹介しておきましょう。
ロジカルキッズワーク 入門編 (一生使える論理的思考力が身につく!)
ロジカルキッズワーク 基礎編 (一生使える論理的思考力が身につく!)
この本は数年ほど前に出版された本ですが、難関中学の受験を視野に入れるだけでなく、「将来に活きる学力」を養成するロジカルシンキングの育成を意図して運営している学習塾が制作しています。
本は、学習塾の授業方法を家庭学習用に再構成しているとの説明がありますが、例題毎に子供に理解させておきたいポイントを「おうちの方へ」というコメントで伝えるなど、良く考えられていると思います。
多くの子供がそうだと思いますが、初めてなら、小学校6年生であっても入門編から始めて宜しいと思います。どちらにも50問ずつの例題(解答つき)が載っています。どちらも、やはり、当然のように「概念を形成する」例題は最初の方に登場します。
それでは、入門編(入学準備~小学2年向け)と基礎編(小学1年~3年向け)で出題されている、それらの具体的な例題を見てみましょう。
引用:ロジカルキッズワーク 入門編 (一生使える論理的思考力が身につく!)より
一例ですが、入門編の上記例題のところでは、「おうちの方へ」の部分で、以下のようにコメントされています。
おうちの方へ「いろいろな基準でものを分けて発想を広げる」
人間は常識的な固定観念に縛られがちですが、そこから離れて新たな視点で物事を捉えようとすることで、発想に広がりが出てきます。いわゆる「水平思考」と呼ばれるプロセスです。この問題でも「色」や「飛ぶ」という概念を導入することによって、今までは全く違う種類のものだと捉えていたものを、同じ仲間として見ることができるようになります。発想を広げるための1つの方法は「基準を変える」ことなのです。
引用:ロジカルキッズワーク 基礎編 (一生使える論理的思考力が身につく!)より
4.早速入手して子供の様子を見てみよう!
幸いなことに、この本には「おうちの方へ」のコメントが載せられていますので、例題が意図していることを参考にしながら、子供の様子には気を配って見ておきましょう。
比較的易しい本でありながら大事な事柄について、1つ1つの例題に取組んで体系的に進めるように構成されていますから、子供が、多少なりとも意欲的に取り組んでいるようであれば、ロジカルシンキングが身について行くと考えて宜しいと思います。
実際にこの本を子供が使っているという人の書き込みが幾つかありましたので、参考にしてみたらいかがでしょうか。
ロジカルキッズワーク入門編 – 『パパ』がログアウトしました
ロジカルキッズワーク基礎編 – 教育ニクイねっ!
これからの時代、ロジカルシンキング(論理的思考)は少なくともビジネスの分野では必須の常識!
子供には家庭でロジカルシンキングを身につける手立てを講じる必要あり!
子供にとって日常生活の中で多くの物を見たり、触ったりする体験を通して「概念を形成する力」を育むことが重要。
子供が本でロジカルシンキングを身につけるには、基盤となる概念形成から一歩ずつ体系的に学べる「ロジカルキッズワーク」がおすすめ!
例題の意図する事柄を参考に、子供の様子もウォッチしよう。
あなたの子供さんがどんな反応を示すのか、楽しみですね。
子供には親の苦労がなかなか伝わりませんから、拒絶反応を示されたらどうしようか?と悩んだりして(笑)。
もし、あなたが、今までも既に、お子さんを”本攻め”にしていたら、そういうことが起きるかもしれませんよー。
この記事を書いた直後に、考える力を養うための子供向けの書籍が“入門編・基礎編・発展編のシリーズ”で出版されていますので、参考までにご紹介しておきましょう。出版社は、通信教育で有名な受験予備校Z会であり、さすがZ会指導部による優れた内容で構成されています。
Z会 小学生のための思考力ひろがるワーク 入門編 (Z会考える子供を育てるドリルシリーズ)
Z会 小学生のための思考力ひろがるワーク 基礎編 あなうめ (Z会考える小学生のための学習参考書)
Z会 小学生のための思考力ひろがるワーク 基礎編 はっけん (Z会 考える子供を育てるクイズ50選)
Z会小学生のための思考力ひろがるワーク 標準編 あなうめ
Z会小学生のための思考力ひろがるワーク 標準編 はっけん
Z会 小学生のための思考力ひろがるワーク 発展編
Z会と言えば、かつて筆者も大学受験時代に通信添削でお世話になった通信教育型受験予備校ですが、これらの書籍はお勧めのシリーズです。
子供が自分で好きだというのでしたら構いませんが、いきなり難しい本を選んで、大人が取り組んでも簡単にはわからない例題に取組ませても、大抵の子供には無理だと思った方が宜しいでしょう。
ロジカルシンキングの最も基盤となるところは、ロジカルシンキングの応用分野とも言えるプレゼンテーション、コミュニケーション、ディベート、問題解決でもなければ、勿論、トリッキーなクイズのようなものでもありません。
なお、ここでは「概念を形成する」力を取り上げて、ロジカルシンキング(論理的思考)において基本となる「帰納する」分野の中核能力について触れましたが、実は、他にもう1つ、ロジカルシンキング(論理的思考)の基本となる「演繹する」分野があるのですが、別の機会にご紹介しましょう。
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論理的思考を身につけるには演繹法、帰納法といった基礎から、例題に取組みながら段階的に学習して行くことの重要性とロジカルシンキングの初心者でも例題から学べる本・わかりやすい入門書を紹介しています。
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4.情報を与えることで患者様の教育・啓もうができる
医院だよりに予防や治療のことを書くと患者様を教育・啓もうすることができるようになります。こういった活動をコツコツ継続していくことで、あなたは患者様にとって信頼できるアドバイザーになることができます。結果、それがリピートや紹介にもつながっていきます。
5.返報性の法則で流出が減り、さらにクチコミや紹介も増える
人は、いろいろしてもらった相手にはお返しをしなければいけないという心理が働きます。これを返報性の法則といいます。生活に役立つネタが載っている医院だよりをこまめに届けることで、患者様に感謝されてこういった返報性の効果も働きます。
6.会話が弾んで仲良くなる
医院だよりに書いてあることが患者様との会話の糸口になったりします。患者様と会話が弾むことで仲良くなり、それが結果としてリピートや紹介にもつながります。
7.面白い新聞を出しているところと評判になり、ライバルとの差別化に
医院だよりを長く出していると「面白い新聞を出しているところ」と地域で評判になり、クチコミにつながっている医院・治療院もあります。
8.チラシを中に挟むことで、嫌われることなくPR活動ができる
いつも売込みばかりしてくるところには患者様もうんざりしています。一方、売り込みメッセージが一切載っていない医院だよりで日ごろからこまめにコンタクトしてくれているところであれば、たまにチラシを中に挟んで渡しても、患者様はしっかり目を通してくれますし嫌われることもありません。
9.長いお付き合いで信頼関係ができれば、自然と高額な商品・サービスが売れるようになる
信頼していない相手から高い買い物をする人はまずいません。逆に信頼を獲得できれば、次はもっと良いもの高いものを買ってみようと思う心理も働くようになります。医療であれば高額な自由診療にもつながるでしょう。医院だよりでしっかりフォローをすることで、長くお付き合いのできる患者様を1人でも多く増やしていくことができます。
10.既存客の流出を5%食い止めれば、利益が25%向上する
穴の開いたバケツに水を入れても水は一向にたまることはありませんよね。これは医院経営でも同じです。医院だよりを発行して患者フォローをこまめに行い、流出率を5%食い止めることができれば、あなたの院の利益は25%向上します。これをマーケティング用語で「5:25の法則」といいます。
11.「ありがとう」って感謝される広告は医院だよりだけ
世の中には無数の広告媒体があります。もちろん医院だよりも広告の一種になりますが、受け取った人から「いつも楽しみにしています」「いつもありがとう」って感謝される広告は、実は医院だよりしかありません。
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「この人たちがここまで改善できるなら、自分にもできるはずだ」と自然に感じられ、やってみようというモチベーションが非常に高まると思います。
そして、実際にDVDと同じように実習を行なうことで、受講生と同じように、まとまった伝わりやすい話を堂々とできるようになっている自分に気付くことでしょう。
本番まで数日~1、2週間しかない人
セミナーや話し方教室に行きたいが、勇気が出ない人
話の組み立て方・まとめ方がわからない人
すぐに使える実践的な教材を探している人
セミナー内で受講生に効果が現れているのを見ればわかるように、即効性に優れている教材ですので、本番まで時間がない人に適した教材です。
また、実際に話し方のセミナーや、話し方教室に行くと、自分の話す番が回ってくるまで、ものすごく緊張すると思います。
そんな状態では、講義の内容も頭に入ってこないでしょうし、話をまとめることもできないかもしれません。
そんな理由からセミナー等の参加を躊躇している人にとっては、自宅でじっくりと講義内容を理解したり、実習を行なってみることは、最適な学習方法と言えるでしょう。
また、DVDに収録されている受講生の中には、毎月何百人もの前で話す機会の多いロータリークラブの会長さんの姿もありました。
この会長さんも、金井先生に実際会ってみて、様々なノウハウ等を聞けたことが非常にプラスになったと話されていました。
大勢の人の前で話す機会の多い管理職や経営者の方でも、よりレベルアップできる実践的な内容まで学ぶことができるDVD教材となっています。
実際に話し方が改善していく過程を見られるので説得力が違う
最も難しい3分間スピーチに重点を置いている
金井先生オリジナルの話の組み立て方が秀逸である
あがり症の人たちの話し方が実際に改善していく過程を見ることで、「たとえ緊張していたとしても、人前で堂々と話すことができそうだ」と信じることができます。
まずは「自分にもできるかもしれない」と思えるかどうかが、人前でうまく話せるかどうかの分かれ道となります。
そのために、自分と同じ境遇である、極度のあがり症の人たちの話し方が改善していく過程を動画で見るという方法は、「自分なんかが人前で堂々と話せるわけがない」という思い込みに捉われている人たちには非常に有効な方法であると考えます。
また、あがり症の人たちは、悩みやあがる原因はそれぞれ違うと思いますが、どの部分をどのように治せば良いか、というポイントには共通点が多いものです。
どの部分をどのように治せば聞き手からの印象が良くなるのか、聞き手に伝わりやすい話ができるのか、金井先生のアドバイスにより、目の前で治されていくので、修正ポイントが面白いほどに良く分かります。
このDVDは、最終的に3分間スピーチが上手にできるように構成されています。
1時間のスピーチは準備に1日、5分のスピーチには7日、3分のスピーチには7~10日の準備が必要と言われています。
1時間の話であれば、ちょっとぐらい脱線しても話を元に戻せますが、3分間スピーチでは脱線している余裕がありません。
どの話を省略するかなど、話の組み立てを考え抜かなければならないので、最も短いにも関わらず、3分間スピーチが最も難しいと言われているのです。
この最も難易度の高い3分間スピーチをマスターすることで、長いスピーチにも応用が利くようになります。
そして、3分間スピーチの原稿を作る上で、金井先生オリジナルの「○○○○法」が非常に役に立ちます。
このブログを見ていただければお分かりのように、私は今までたくさんのあがり症教材を見てきましたが、原稿の作り方では、この方法が最も優れていると感じています。
【本編】DVD3枚セット(合計3時間40分20秒)
・DVD1:人前であがらない方法(1時間25分36秒)
・DVD2:話の材料の集め方(1時間4分21秒)
・DVD3:話の組み立て方~3分間スピーチ作成法(1時間10分23秒)
①テキスト:B5版、11ページ
②DVDのmp3音声:ダウンロードして使用
③5000円キャッシュバック:感想と顔写真を送ることが条件
この教材は、金井先生が開催したあがり症改善セミナーの模様を収録したDVD3枚セットです。
特徴としては、金井先生の講義でポイントを説明し、受講生の方々が実際に一人ずつ前に出て実習し、あがり症を改善していく過程を映像で収録しています。
特典として付属しているテキストは、実際のセミナーで使用したのと同じものです。
受講生たちの最初の自己紹介と、最後の3分間スピーチとでは、受ける印象がまったく変わっていますが、改善していく過程がすべて見られるので、どこをどう治せば人前で問題なく話せるようになるのかが、よくわかると思います。
最終的に、あがりながらでも3分間スピーチを人前で問題なくできるようになることが目標であり、その目標を効率的に達成できるようにDVDも構成されています。
DVD内で、実際に受講生が問題なく話せるようになっていますので、同じことをすればあなたの話し方も短期間で改善していく可能性は高いと言えます。
あがり症の人たちが人前で話せるようになっていく様子を見れば、「自分にもできそうだ」と感じられ、自然にプラスの自己暗示をかけることができます。
DVDの流れは以下のようになっています。
DVD1→人前であがる原因とあがらない対策を知り、恐怖心を取り除く
DVD2→話のネタ集めの方法を学ぶ
DVD3→相手に効果的に伝わる話しの組み立て方を学ぶ
まずは、DVD1枚目でメンタル面を必要最低限強化した上で、効果的に3分間スピーチのネタ集め、話の組み立て方を学んでいきます。
金井先生が想定しているメンタル面以外でのあがる原因は3つあります。
1.話す材料がない←DVD2枚目で解決
2.話をうまくまとめられない←DVD3枚目で解決
3.うまく話せない←正しい方法を学んだ後は練習あるのみ
DVD1枚目で必要最低限のメンタル面を強化し、効果的に学習内容を吸収できる下地を作ったうえで、DVD2枚目と3枚目であがる原因を順番に解決していく、という効率的な方法を採用しています。
以下、DVDの内容を詳細にご紹介していきます。
DVD1:人前であがらない方法
幸せと成功をつかみ取る4つの鍵
人生において、幸せと成功をつかむために必要なことを4つ挙げています。そのうち2つは、皆さん普段から意識して取り組んでいますが、残りの2つはあまり意識できていないことです。
この皆さんが意識していない2つのことに力を入れるだけで、人生で幸せと成功をつかめる確率は大きく上がり、それは今回のDVDを見てあがり症を改善することと大きく関係があることがわかります。
冒頭での金井先生の挨拶等が終わった後に、受講生たちに簡単な自己紹介をしてもらいます。
人はなぜあがるのか、その原因を4つに分類し、人間の本能的な深い部分からその原因を認識していきます。まずは認識できなければ、現状を変えようがありません。
次に、人前であがらないための心構えや考え方、対策などを6つ紹介しています。
「あ・が・ら・ぬ・ほ・う」の6文字をそれぞれ頭文字にして、覚えやすい言葉で記憶にとどめておきます。
普段からこの6つの言葉を意識していれば、あがってしまってもどこに意識を向け直せば良いかに気付けますので、すぐに心を落ち着いた状態に整えることができます。
他に、自己暗示の方法を2つ学ぶことで、自分に対するマイナスの思い込みを書き換え、いつでも堂々と人前で話せる自信をつけていきます。
話す機会の多い「自己紹介」の目的や要領、ポイントなどを解説します。
相手に好印象を持たれる自己紹介のやり方を学んだ上で、受講生に2回目の自己紹介を実践してもらいます。
実際に金井先生がポイントを指摘しながら修正していくことで、たとえあがっていたとしても、人目には堂々として見えるような自己紹介ができるようになっていきます。
基本的に、あがり症の人達は同じようなポイントが上手くできていないため、印象が悪くなっています。
「どこが悪いのか、どう治せば良く見えるのか」が良く分かるので、自分にも取り入れやすい内容になっています。
DVD2:話の材料の集め方
あがる原因には、DVD1枚目で扱うメンタル面以外に3つあります。
1.話す材料がない←DVD2枚目で解決
2.話をうまくまとめられない←DVD3枚目で解決
3.うまく話せない←正しい方法を学んだ後は練習あるのみ
DVD1枚目でメンタル面を強化した後は、DVD2枚目から実践に移ります。
まずは「話の材料集め」です。
ほとんどの人は普段意識していないため、貴重なネタに気づかず、いざ話をしなければいけない時に、話すネタがなくて困ることになります。
DVDでは、話の材料が転がっている場所を3つ紹介しています。
また、普段からどのような意識を持っていれば、面白いネタを集めることができるのか、ポイントを4つ解説しています。
しかし、手当たり次第に集めてしまうと、今度は範囲が広すぎて、ネタ集めが大変になりすぎてしまい、途中で嫌になってしまいます。
どんなネタを集めれば良いのか、主に3種類に絞り、その集めたネタを簡単に整理しておく方法についても解説してくれます。
すべて実際に金井先生が普段から実践している方法ですが、私たち一般人でも簡単に続けられる方法です。
このやり方を真似すれば、必要な面白いネタがどんどん自分の元に集まってきて、話に困るということはなくなります。
DVD3:話の組み立て方(3分間スピーチ作成法)
まず、話を組み立てる際に必要な要素2点についての説明から入ります。
この2つの関係性をしっかり理解していないと、話を組み立てても要点のまとまっていない、漠然とした話になってしまいます。
一番大切な話のテーマはどのように決めれば良いのか、伝えたいことを効果的に伝えるためにはどんな材料を使えば説得力が増すのかがわかるようになります。
次に、話を展開する順序について。いわゆる話の構成の「型」についてです。
ここでは、初心者の人でも使いやすく、相手に理解されやすい話の構成について解説しています。
最後にこの章の要、「あらすじの作り方」です。
3分間で自分が伝えたいことをしっかり伝えるための原稿作成法を5つのステップでわかりやすく解説しています。
これは金井先生のオリジナルの方法で「○○○○法」と呼んでいます。
この方法はかなり汎用性が高く、うまくまとめられており、私もたまに人前で話をしなければいけない時には、この方法を使って原稿を作成しています。
原稿を丸暗記する必要もなく、次に話すことが自然と頭の中に浮かんでくる方法ですので、実際に話す時にとても役立ちます。
人前でのスピーチを準備する時に、一番難しくて面倒くさいのは原稿を作成することではないでしょうか。
この○○○○法を学べば、原稿作成が本当に簡単に感じられ、相手に伝わりやすい、説得力のある話を作れるようになります。
そして、原稿を見ずにスラスラと話す言葉が浮かんでくるようになります。
個人的には、この方法を知るためだけでも、このDVDを見る価値があると感じています。
具体的に何をするのか?
最短で人前で堂々と話せるようになるためには、やはり受講生と同じように実習の課題をクリアしながら、DVDを最後まで見ることです。
まずはあがり症の人に特有な、「自分が人前で上手に話せるわけがない」「人前で緊張する自分はダメな人間だ」などの間違った思い込みを払拭しない限り、正しい方法を学んでも効果が上がりません。
そのため、DVD1枚目の「人前であがらない方法」の講義を聞き、必要最低限のメンタル面を強化する考え方や対策等を最初に学びます。
次に、DVDの2枚目を見ることで、あがり症の原因の一つ「話す材料がない」という障害を解決していきます。
この「材料の集め方」を学ぶことで、普段から話のネタを見つける感度が敏感になり、面白い・感動する・興味深い話など、必要に応じた話の引き出しが増えていき、話のネタに困るということもなくなります。
最後のDVD3枚目では、集めたネタを相手に伝わりやすく話す「話の構成の仕方」や、「原稿の作り方」を学びます。
話のテーマを決め、説得力のある材料をどのように構成するのか、金井先生オリジナルの「○○○○法」を学ぶことで、原稿作りがとても簡単に感じられるようになります。
ここまで実践できたら、あとは本番当日まで、繰り返し練習するのみです。
特にDVD1枚目で学んだ「あがらぬ法」の6つの言葉は、ことあるごとに思い出し、本番でもあがらない心構えをしっかりと養っておきましょう。
もし本番であがってしまっても、この6つの言葉のメモを見れば、とりあえず最後まで話し終えることはできますので安心して本番に臨んでください。
また、特典として付属しているDVD音声のmp3データをダウンロードし、お持ちのスマートフォンや音楽プレーヤーなどに保存して持ち歩き、移動時間などに聞くことで、より金井先生のエッセンスの吸収・強化することができます。
これらを実践してさえいれば、無事に当日を乗り越えることは十分可能ですし、また、そうなって当たり前と思えるようになっているはずです。
採点【AA評価:85点】
セミナー動画を一回見て、受講生と同じように実践するだけでも、ある程度の効果が得られますので、即効性に非常に優れている教材です。
ただ、短時間でできることを効率的に学んでいくという性質上、広い範囲までをカバーできているわけではありませんので、その点は減点対象としています。
メンタル面の改善には弱いのであがり症を根本的に治すには少々力不足ですが、「本番当日まで時間がない」という状況で、短時間で仕上げるためには、全てを望むことは不可能です。
この教材DVDは「短時間で3分間スピーチを人前で話せるようになる」ことを目的として作られています。
そのために必要な最低限のメンタルやスキルを、効率的かつ効果的に学べるように、かなり計算されて構成されている点は非常に評価できると考え、高く評価しています。
文字情報だけではわかりづらい話し方の修正点も、映像で学べるようにしているので効果が得られやすいと感じます。
人前で堂々と話せるようになるスキルを学ぶには、このDVDだけ実践していれば問題ないと考えています。
「本番当日まで数日~1、2週間ぐらいしかない」という人に、最もお勧めしたい教材と位置づけています。
「人前でうまく話せない、何をどう治せば良いのかわからない」
「3分間スピーチの原稿がうまく作れない」
「本番当日まで時間がないので、即効性のある方法を知りたい」
そんなお悩みをお持ちのあなたにお勧めするのが、「金井式あがり症改善法 実践セミナーDVD」です。
このDVD発売時までに、金井英之先生は46年間で累計10万人以上のあがり症を改善してきました。
その実証済みのノウハウを6時間のセミナーに凝縮し、3時間40分の映像として編集し直したものが、こちらのDVD教材です。
教材は「1.人前であがらない方法」「2.話の材料の集め方」「3.話の組み立て方」の3部構成で、効率的に3分間スピーチをマスターできるように作られています。
実際に、極度のあがり症に悩む受講生たちが、人前で堂々と話せるようになる過程を、DVDの動画で目の当たりに見ることで、「自分にもできるはず」という高いモチベーションを保ったまま、どこをどう治せば良いのかをピンポイントで理解することができます。
無駄な話を入れる余地がないため、最も難しいと言われる3分間スピーチをマスターすることで、10分間や30分間など、長めのスピーチやプレゼンなどにも応用可能です。
具体的に何を行なうかと言いますと、まずはDVD1枚目で最低限のメンタル面の強化を図り、短期間で実践的な内容を消化吸収する準備を整えます。
DVD2枚目では話の材料の集め方を学び、聞き手が興味を持つのはどのような話なのか、話のネタを集めるにはどのような意識で、どこを探せば良いのかがわかるようになります。
このノウハウを知ることで、急に話をふられても、話すネタに困ることはなくなるでしょう。
DVD3枚目では、そのネタをどのように一つの話としてまとめていくかを学びます。
説得力があり、わかりやすい話を作るのは、かなり難しいのですが、金井先生オリジナルの「○○○○法」をマスターすることで、原稿作りは格段に楽になることでしょう。
必要最低限のメンタル強化→話のネタ集め→原稿作成法
この3ステップを動画でわかりやすく、受講生が改善していく過程を見ながら、受講生とともに実習を行なうことで、自信を持って3分間スピーチができるようになります。
短時間で話し方を改善し、人前で堂々と3分間スピーチを行ないたい方には、「金井式あがり症改善法 実践セミナーDVD」を強くお勧めいたします。
あがり症の体験記事を書いています。
私の失敗体験を、あなたのあがり症改善に役立ててください。
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Weapons Grade Waifusのパッチを入手しました
お久しぶりです。 去年はDynamic Pie Conceptsのグッズを個人輸入した僕ですが、今年はWeapons Grade Waifus(WGW)というFacebookコミュニティのパッチを購入してみました。


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4.2 利尻島のリゾキャバ体験談
4.3 沖縄でのリゾキャバ体験談
リゾートバイトのナイトワークとは
リゾートバイトのナイトワークとは、お酒を飲みながら男性とお話をしたり、一緒にカラオケをしたりするお仕事。つまり、キャバクラやスナック、ガールズバーでの接客です。
最近では「リゾキャバ」と略して呼ばれることも多く、リゾートバイトなので、ほとんどが地方のお仕事になります。
「夜のお仕事」と聞くと、ノルマが厳しかったり、キャスト同士のいがみ合いがありそうなイメージがありますが、リゾートバイトの場合は都市部に比べて接客態度やノルマなどが厳しくなく、女の子同士も仲が良い場合がほとんど。
地元の人や観光で来たお客さまと、和気あいあいとお話をする、そんなお仕事がリゾートバイトのナイトワーク=リゾキャバです。
そんな「リゾキャバ」ですが、働く前にメリットやデメリットを知りたいという方も多いと思います。ここからは、私が実際に働いて感じたリゾキャバのメリット・デメリットについて紹介します。
>>リゾキャバ探すなら、リゾートバイト.com
リゾキャバのメリットはたくさんありますが、その中でも特にメリットだと感じたことを4つご紹介します。
まず、ナイトワークの一番のメリットといえばお給料が良い事です。ほかのリゾートバイトと比べても断然、稼げます! 詳しい時給などは、あとの「リゾートバイトのナイトワークはどれくらい稼げる?」で詳しく説明します。
基本的にリゾートバイトは短くて1ヶ月以上、平均して3ヶ月からという募集期間が多いのですが、ナイトワークだと最短で1週間からという募集もあります。
短い期間だけ働きたい人にはもってこいですね。
仕事時間は夜だけなので、日中はリゾート地の綺麗な海で泳いだり、美味しいものを食べに行ったりと自由に過ごせます。
おすすめの観光スポットや隠れた名店は地元の人に聞くのが一番。リゾキャバならお仕事中に、地元の人しか知らないような耳寄りな情報をたくさん教えてもらえます。
リゾキャバのデメリット
実際、私はリゾキャバにあまりデメリットを感じることはなかったのですが、以下のデメリットを感じる人もいるようです。
知らない人との会話が難しい
リゾートバイトとはいえ、キャバクラやスナックの仕事なので、最低限のコミュニケーション能力と接客マナーは必要です。普通に初対面の人と話せる程度の能力があれば問題ないですが、人見知りや話下手な人にとっては、少し難しいかもしれません。
酔っ払いの相手をすること
人のいいお客さまがほとんどでしたが、お酒の席なので酔っ払ってボディータッチなどセクハラまがいのことをしてくる人も中にはいます。軽くあしらったり、ママやほかのスタッフに相談できればいいのですが、気にしてしまう人もいるようです。
昼間の時間は自由に使えるとメリットにも書きましたが、ある程度、観光もしてお店も行き尽くしてしまうと、今度は時間を持て余してしまいます。特に悪天候な日が続くと、暇だと感じる人も多いようです。
リゾートバイトのナイトワークはどれくらい稼げる?
リゾキャバの一番のメリットとしてあげたお給料。一般的な時給は2000~3000円くらいで、ほかのリゾートバイトの職種と比べても断然高いといえます。
また、お店によってはお給料にプラスして、ドリンクやボトルバックがあったり、同伴手当が付くところもあります。私が働いていたところでは、ドリンクやボトルの値段に対して30%のバックがもらえました。
あとで紹介する体験談のとおり、私は3カ所でナイトワークをしています。時給はそれぞれ異なりますが、高時給のお店は勤務時間が短く、時給が低めのお店は勤務時間が長い傾向でしたので、日給にすると、どのお店も1万円ほどになりました。
月収は30万円近くもらえる
勤務時間は1日4~6時間のところが多く、1日のお給料はおよそ1万円。勤務日数は基本的に週6日なので、1カ月のお給料は26万〜28万円です。
現地までの交通費ですが、多くの場合、1カ月以上の勤務で片道分、3カ月以上の勤務で往復の交通費が補助されます。
家賃に関しては派遣先によって異なります。私の場合、奄美では1日1000円(光熱費込み) 、 利尻では1日500円 (光熱費込み)、那覇では完全に無料でした。
食費に関しては、ナイトワークの場合、補助がないことがほとんどなので、自炊をするなど自分で用意する必要があります。
ナイトワークにおすすめの派遣会社
リゾートバイトでナイトワークを探すにあたって一番おすすめしたいのが、グッドマンサービスの運営している「リゾートバイト.com 」です。
おすすめする理由は、なんといっても求人数が多いことです。派遣会社を通すと希望する労働条件や期間に合った求人をおすすめしてくれるので、採用までの期間も短縮でき、時給も高くなることが多いです。そのため、リゾキャバをしたい方は、グッドマンサービスに登録して、お仕事を紹介してもらうことをおすすめします。
>>グッドマンサービス公式サイト
>>リゾートバイト.comでナイトワークの求人を見る
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リゾートバイトのナイトワーク体験談
ここからは、私が実際に経験した「リゾキャバ」について、お話しします。リゾキャバの雰囲気や休日の過ごし方など、参考になれば幸いです。
奄美大島のリゾキャバ体験談
2021年7月に世界遺産に登録されることが発表され、注目を集めている奄美大島。その自然を体感したいと思い、リゾートバイトに行ってきました。
勤務先は繁華街のキャバクラ。お客さまは観光や出張で来ている人と地元の人が半々くらいでした。落ち着いた雰囲気で、ボーイさんもいるので席についてゆっくりとお客さまとお話できるお店です。
女性なら特に気になるのが、滞在する寮だと思います。ここの職場では、新築マンションの一部屋を寮として使用しており、寮費は光熱費込みで1日1000円。ウォークインクローゼットまで完備され、どんなに荷物が多くなっても安心です。寮がきれいで快適なのはとても嬉しいポイントでした。
休日にはマングローブの森でカヤックをしたり、郷土料理の鶏飯を食べに行ったりと、アクティブに過ごしました。奄美大島は日本で3番目に大きな島なので、周りきれないくらい見所があり、飽きることなく毎日楽しく過ごせました。
利尻島のリゾキャバ体験談
夏の暑さに負け、どこか涼しいところに逃げたいと考えていたところ、北の果て、北海道の利尻島にあるスナックの求人を見つけました。
利尻島といえば利尻昆布。そしてその昆布を食べて育った美味しいウニが有名です。
なんとそのスナックのオーナーは漁師さん。働くことになれば、昆布干しやウニ剥きが体験できるとのこと。それを見て早速応募しました。
スナックは地元の人に愛されるアットホームな雰囲気で、ママも明るく親切。とても働きやすい環境でした。
利尻島で楽しかったのは、やはり昆布干しやウニ剥きができたことです。朝6時くらいに港に行って、オーナーが採ってきた昆布を干したり、ウニの剥き方を教えてもらったり、とても貴重な体験ができました。
ほかにも地元のイベントへの参加したり、お祭りでビールを売ったり、旅行だけではわからない利尻島の魅力を、リゾートバイトを通してしっかり体感できました。
沖縄でのリゾキャバ体験談
沖縄に滞在中に短期でできる仕事を探していて、那覇のキャバクラで2週間ほど働くことになりました。
沖縄のナイトワークで特徴的なのは泡盛が出ること。地元のお客さまはほとんど泡盛のボトルを入れるのです。
私はお酒に強いほうですが、この泡盛だけはクセモノで、お店が終わる頃にはフラフラになっていることもしばしば。
観光のお客さまも多く、全国各地の方が来るので、色々な地方のおいしい食べ物や観光スポットに詳しくなりました。
休日はショッピングなどをして過ごすことが多かったです。那覇市内は程よく都会で生活もしやすいですし、おしゃれな雑貨屋さんやレストランなどが充実しているので、行く所にも困りませんでした。
たまにレンタカーを借りて、アメリカンヴィレッジや美ら海水族館などに遠出することもありました。仕事もプライベートも毎日刺激的だったので、2週間はあっという間でした。
リゾートバイトのナイトワークについて紹介してきました。
リゾートバイトのナイトワークは、人と話すのが好き、自由な時間を確保したい、とにかく稼ぎたいという女性にぴったりの仕事です。
リゾートバイトでしかも夜のお仕事なので、はじめての方は不安が大きいと思いますが、この記事をとおして、少しでも「リゾキャバ」の魅力を理解してもらえると嬉しいです。
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