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といった理由から、倍率は高ければ良いというものではありません。
ライブなどでは片手はペンライトを持っていたり、自分自身がある程度動いていたりするため、防振タイプでない双眼鏡の場合、適正な倍率はせいぜい8-10倍程度までです。
たとえお目当のアイドルやアーティストをどうしてもアップで見たいという場合で防振双眼鏡を購入する場合でも、せいぜい15倍程度までに抑えておかないと、双眼鏡の操作に不慣れな方が狭い視界で見たいところを探すのは困難です。
また、例えば8×25の双眼鏡と、10×25の双眼鏡では、必ずしも10倍の双眼鏡の方が見やすいというわけではありません。
「なにがなんでも大きく見るために10倍の双眼鏡から選ぼう」といった先入観をもって選ぶと失敗しやすいので、「8-10倍程度の機種を中心に見比べてみようかな」とか「12-15倍程度の防振双眼鏡を見てみようかな」くらいの感覚で検討することをおすすめします。
2.対物レンズ有効径が双眼鏡の基本性能を決める
双眼鏡のスペックには先ほど申し上げたように、「8×25」とか「10×32」といった表記がされています。
この後ろ側の数字は対物レンズ、つまり覗く側と反対側のレンズで、対象物の光を捉えるレンズの有効口径をmmで表した数字です。
そのため、8×21の双眼鏡よりも、8×42の双眼鏡の方がずっと大きく重くなります。
しかし、実は双眼鏡の基本的な性能はこの対物レンズの大きさに大きく影響されるため、何倍の双眼鏡かを表す前側の数字以上に、この後ろ側の対物レンズの口径を表す数字を大切に見て欲しいところです。
例えば対物レンズの口径が25mmの双眼鏡であっても、10万円を超えるような高級機であれば、見え味の良さといった面を含めて、42mm口径の安価な双眼鏡よりも見やすいという場合や環境はあります。
しかし、同等品質の双眼鏡であれば、当然対物レンズの口径が大きい双眼鏡の方が大きく重く高価にはなるものの、圧倒的に見やすい双眼鏡となるため、ライブ鑑賞で持てる範囲の中で、なるべく大きな対物レンズの双眼鏡を選ぶと快適に鑑賞することができます。
ただしライブ中は片手で持つこともあるでしょうから、例えば店頭で片手で持ってみて、十分持てる大きさと重さであることは確認した方が良いでしょう。
一般的に女性であれば、ライブやコンサートで使う双眼鏡なら、対物レンズ口径は21-25mmなら十分軽く感じられ、個人差はあるものの、32-36mm程度までが限界かと思います。
演劇のように座って両手で持って鑑賞できる場合なら、人によっては42mm程度まで大丈夫かもしれませんが、その場合でも、ダハプリズム双眼鏡(鏡筒がストレートで細身の双眼鏡)などの軽量なタイプを選ぶと良いでしょう。
探検家のようなポロプリズム双眼鏡は、見え味のコストパフォーマンスに優れていたり、クラシカルな形状にロマンを感じる部分もあるかと思いますが、ライブ鑑賞には不向きで、やはり現代的なダハプリズム双眼鏡の方がそうした用途にはおすすめです。
3.数値化されないコーティングをあなどらないで
双眼鏡選びではさまざまなスペックが数字で表記されていますが、見え味を大きく左右する要素の中には、数字は表記されにくいものもあり、その代表がコーティングとなります。
このコーティングは、レンズだけでなくプリズムにもなされる場合があり、
といったものが代表的な種類になります。
コーティング技術は実際にはより複雑でさまざまなものがあるのですが、そうしたものを気にするべきなのは、ライブやコンサート用途というよりは、本格的なバードウォッチングをされる方や天体観望の場合になり、ライブ鑑賞などの用途ではそこまでシビアな見え味を要求する環境ではないため、上記の代表的なコーティングのみを解説します。
仮にレンズやプリズムにコーティングが全くなされていないと、光の透過率が下がってしまい、暗い双眼鏡になってしまったり、コントラストが落ちて見え味のすっきりしない双眼鏡となります。
また、状況によってはフレアと呼ばれる白っぽいモヤのようなものやゴーストと呼ばれる緑色などの光の点が見えてしまい、見え味を大きく損う場合があります。
ただ現代の双眼鏡で、ある程度まともな価格帯の双眼鏡を選べば、全くコーティングがされていないということはまずありません。
その中で、モノコートというのは単層コーティングとなるため、コーティングをしないよりは良いのですが、モノコートの双眼鏡の場合、単純にコーティングとしてマルチコートに劣るというだけでなく、モノコートの双眼鏡でレンズやプリズムの全てにコーティングがされているケースはほとんどないため、効果としては弱いものになります。
そしてマルチコートは複数のコーティングを重ねているもので、より見え味が良くなりますが、双眼鏡には、
内焦レンズ(ピント合わせに使う)
など実際にはいくつもの面があるため、マルチコートといっても、何箇所にコーティングがなされているかによってその効果は大きく変わってしまいます。
そうしたいくつもの面にマルチコーティングを施しているのが、「フルマルチコート」となり、質の良い見え味を提供してくれます。
しかし、コーティングも当然コストがかかるため、「激安でフルマルチコートの双眼鏡が欲しい」といったところで、そのようなものはありません。
逆に10万円を超えるような高級双眼鏡であれば、小型・中型の双眼鏡なら、黙っていてもほとんどの機種がフルマルチコートなので、これもまた気にする必要はありません。
そのため、モノコートからフルマルチコートまでが混在する、5,000円から5万円程度の価格帯で双眼鏡を探している方こそ、どのようなコーティングがなされている機種なのか気にかけてみると良いでしょう。
4.明るさの違いは店頭では分かりにくい
双眼鏡のスペックには「明るさ」というものがよく書かれています。
この明るさは、観劇やライブ鑑賞のような夜や暗い舞台での見え方に影響します。
しかし、家電量販店などで見比べても、家電量販店は一般家屋の10倍程度という実はかなり明るい環境であるため、家電店の店頭で見比べると、どの双眼鏡も十分に明るく感じられ、双眼鏡による明るさの違いがわからないことがほとんどです。
しかし、ライブ鑑賞や観劇時にはその違いが出てきます。
ただし、明るい双眼鏡ほどやはり大きく重く、また質の高いものはかなり高価になりやすいため、大きさや重さ価格面で許容できる範囲の中で、なるべく明るい双眼鏡を選ぶと良いでしょう。
5.ひとみ径の大きさはライブ環境でこそ重要
双眼鏡の世界ではとても重視され、しかし一般的に聞きなれない言葉に「ひとみ径」というものがあります。
この「ひとみ径」とは、双眼鏡を少し離した状態で見たときに接眼レンズ側からみえる白い点のような部分の大きさのことです。
実際には双眼鏡は接眼レンズのどこでもみえるわけではなく、このひとみ径の部分を覗いています。
そのため、このひとみ径が小さいと、ライブ会場で片手で持ったり、体を動かしながら双眼鏡を見るような状況では、すぐに像がブラックアウトしてしまい、見辛い双眼鏡になってしまいます。
そのため、ライブやコンサートのような用途で使用する場合は、このひとみ径が大きな双眼鏡を選ぶと見やすい双眼鏡となります。
6.アイレリーフを気にするべき人
双眼鏡のスペックで書かれている「アイレリーフ」も普段の生活ではあまり馴染みのない用語ではないかと思います。
これはカメラのファインダーや双眼鏡などでよく出てくるのですが、要するに「接眼レンズ側からどの程度離れた状態で適正に像が見られるかを示した数値」で、アイレリーフが長めの双眼鏡の方が接眼レンズから目が離れても、全視野がケラレることなく観察することができます。
これは裸眼やコンタクトレンズしか使わないという方はあまり気にする必要はありませんが、眼鏡を使う方は、このアイレリーフが長くないと、双眼鏡をしっかり覗く前に、眼鏡のレンズが先に見口(双眼鏡の接眼レンズ周辺にあるゴムの部分)にぶつかってしまい、しっかりと双眼鏡を覗くことができません。
そのため、眼鏡をかけて双眼鏡を使うかたは、アイレリーフが長めの双眼鏡かを気にしながら、眼鏡をかけたままでも無理なく像を覗けるか確認しましょう。
ちなみに双眼鏡はよほどの近視でない限りは、基本的には眼鏡をかけていてもかけていなくてもピントを合わせることが可能ですが、眼鏡をかけている時と外した時ではピントが変わるので、同じ距離のものを見る場合でも、眼鏡をかけたときと外した時では、再度双眼鏡のピント調節が必要になります。
■おすすめの小型双眼鏡
ACULON T02 8×21
ACULON T02 8×21は重さを気にせずに持ち歩ける、195gの軽量ボディで、ライブやコンサートに気兼ねなく持ち運べるサイズと重量となっており、ライブ鑑賞の定番中の定番の双眼鏡です。
また、ダハプリズムのすっきりしたボディで片手でも持ちやすく、裸眼やコンタクトレンズでも、あるいは眼鏡でも使いやすいツイストアップ見口を採用しており、使い勝手も良好です。
しかもACULON T02 8×21は、マルチコーティングが施されており、見え味もこの価格帯の双眼鏡としてはそこそこ良好です。
また、カラーバリエーションも豊富で、8倍が6色、10倍が1色とお好みの色から選ぶことができます。
価格も6,000円程度で購入できるため、ライブ用双眼鏡で迷ったらACULON T02 8×21を買っておけば問題ないといっても過言ではありません。
何万円もする高級双眼鏡の中には、ACULON T02 8×21よりも優れた見え味の小型双眼鏡はいくつもあります。
例えば、スワロフスキーのCL Pocket Elegant 8×25は同じ小型双眼鏡でも、ACULON T02 8×21よりもはるかに優れた見え味です。
しかし双眼鏡マニアでもないかたにとって、10万円を超える価格のCL Pocket Elegant 8×25は現実的な選択肢ではないでしょう。
そう考えると、ACULON T02 8×21はライブ鑑賞用の入門双眼鏡としてまさに現実的な価格かつ使いやすい小型双眼鏡と言えるわけです。
■おすすめの中型双眼鏡
MONARCH M7 8×30
MONARCH M7 8×30は中型双眼鏡のコンパクトなタイプとなります。
中型双眼鏡の中でコンパクトといっても、ライブなどでよく使われる小型双眼鏡と比べると、明らかに大きく、重く、重厚にみえるかもしれません。
また重さも465gとそれなりの重量になるため、片手で持つには重さを感じるでしょう。
しかし、その見え味はやはり安価な小型双眼鏡とは一線を画すもので、これまで本格的な双眼鏡を使われたことがないかたにとっては、その見え味の良さに驚かれることでしょう。
フルマルチコーティングに加えて、補助プリズムには高反射誘電体多層膜、ダハプリズムには位相差補正コーティングを施しており、ED(特殊低分散)ガラスの採用により、色にじみの原因となる色収差を補正するとともに、高いコントラストと解像力を実現しています。
推しのアイドルやアーティスト、観劇であれば役者さんを綺麗にしっかり見たいという方に、MONARCH M7 8×30はとてもおすすめできる双眼鏡です。
価格は3万円台となるため、それなりのお値段ですが、本格的な双眼鏡でかつライブやコンサートの鑑賞にも使えるという意味では、モナーク7シリーズは、「本気の双眼鏡の入門機」としてまさに定番中の定番です。
その見え味の良さ、また見易さは、一般的にライブ鑑賞で使われることの多い数千円の双眼鏡とは全く比較にならないほど良質なものです。
また、MONARCH M7 8×30はバードウォッチングなどでの入門機としてもおすすめできる機種であるため、ライブ鑑賞以外の用途にも向いており、双眼鏡界隈ではモナーク7は超有名な定番双眼鏡であるため、安定供給されており、入手が容易である点も魅力です。
バードウォッチングの入門機としても定番であるため、防水仕様となっており、屋外のライブで雨が降っていたり、水を使った演出があって水に濡れるようなライブでも、気兼ねなく使うことができるタフな双眼鏡であるという点もMONARCH M7 8×30の見逃せない魅力です。
■おすすめの防振双眼鏡(手ぶれ補正双眼鏡)
ATERA II H14×42WP
ATERA II H14×42WPは防振双眼鏡の中〜上級機種で、防振双眼鏡のため一般的な双眼鏡のイメージとは形状が異なりますが、なんと対物レンズ42mmの防振双眼鏡でありながら、559g(電池別)と、この口径の防振双眼鏡としては驚異の軽さを実現しています。
また、レンズ全面にマルチコーティングを施したフルマルチコートの双眼鏡であり、プリズムにも像の明るさをアップさせる高反射コートを採用しており、コーティング性能も十分なものとなっています。
単に手ブレを抑えてくれる防振双眼鏡というだけなく、双眼鏡の基本的な見え味にも十分にこだわっているわけです。
また、ATERA II H14×42WPはその大口径と手ぶれ補正機能を活かした14倍の双眼鏡であるため、スタジアムのような大会場でもお目当のアーティストを大きく見ることができる双眼鏡です。
価格は8万円台と一般的な感覚からすると高価な双眼鏡ですが、双眼鏡マニアが見れば「このスペックの防振双眼鏡でこの価格は激安」というのが分かるもので、実際には常に品薄状態の防振双眼鏡です。
ライブ鑑賞などで使う防振双眼鏡をお探しで、大きさと重さを許容できるのであれば、ATERA II H14×42WPは在庫があれば即買いしても良い優れた双眼鏡です。


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三国志II 「天翔ける英雄たち」
赤壁の戦いで傷つく曹操。だが、命を取り留めた彼は、より一層の野望を領地拡大に向けるようになる。何とか曹操の戦力を削ぐ事に成功した劉備だったが…。
Downlod視聴可能 ChromeCast対応
アニメ「三国志II「天翔ける英雄たち」」のキャストと製作陣は?
声の出演: (井上和彦)
声の出演: (瑳川哲朗)
声の出演: (渡辺篤史)
声の出演: (中山仁)
声の出演: (富山敬)
声の出演: (平野文)
声の出演: (山田栄子)
声の出演: (佐々木功)
声の出演: (鈴置洋孝)
声の出演: (銀河万丈)
アニメーション制作: (シンエイ動画)
キャラクターデザイン: (我妻宏)
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三国志II「天翔ける英雄たち」見逃し動画はYoutube・GoGoアニメやdailymotionで観れる?
警視庁のサイトで確認する
ネット動画配信サービスを利用しない方法として、YouTubeをはじめアニポ、B9、GoGoアニメ、NoSub、dailymotionなどの動画共有サイトでアニメや映画、ドラマが投稿されています。
無料で視聴することができるかもしれませんが、2012年10月から違法ダウンロードの刑事罰化が実施され違法ダウンロード(動画の場合は視聴も含まれます)
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こちらに、教えてもらった事をまとめておきます。
______________
なぜ、現代日本人はやりたい事がないのか?
君たちの世代は、ほぼ9割の人間が深く自分の人生を考えずに就職する。
そして、3年-5年後くらいに本当に悩む。「俺って本当にこれでいいのか?」ってね。
でもその頃には、結婚してるし仕事も慣れてきて変化する事が億劫になってる。そして、ほとんどの人間がその状況から一歩を踏み出さずに、人生を終えていくようになっています。
これが今の日本の9割の大人の人生の流れです。ではなぜ、こうなってしまったんでしょう?
これは、実は君たち個人の問題ではなく日本の社会全体の問題なのです。
逆に君たちはこの社会の犠牲者だと僕は思っています。どういう事かというと、日本は戦後、高度経済成長を経て、気がつけば教育制度が整い、気がつけば就職ができて、周りに合わせていけば飯が食える本当に豊かな国になっていきました。
君たちは特に、お腹が空いて死にそうになった事がないだろうし、最悪働かなくても生活保護がある。ちなみに生活保護受給者は213万人もいる。
豊かに生きるのが当たり前の日本に生まれ、その恩恵を享受している君たちは、別に自分の人生に本気になって頑張る必要がそもそもない。
だから将来が見えない。なんてのは当たり前の話なんだよね。悩んだとしても、どこに就職しようかという仕事の選択くらいです。
自分はどう生きようか?この人生、何を成そうか?と悩んだり、疑問に思ったりする人は本当に少ないのです。
だからこの話を聞いた君たちの中にどうか1人でも自分の情熱を見つけて輝いた生き方をしていく人が出てくれればいいと僕は願っています。
だって、豊かな時代も間も無く終わりだから。2020年以降、日本は衰退していって社会保証制度がどんどん崩れていくでしょう。
これからは、自分の人生や生き方に疑問を持ち、自分なりの人生を作っていける人間が生き残る時代です。
ぜひ、今のうちに少し時間がかかってもいい。周りに馬鹿にされてもいい。誰がなんというと貫く自分の道を探し出して、豊かな人生を送ってください。
________________
正直僕はこの話を聞いて、「悩んでいる僕の感覚は間違ってなかった」と救われたような気持ちになりました。


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text:
鎌倉は、歴史が長く神社仏閣が多くありますが、今のような豊かな鎌倉を創り上げてこられたのは、1915年以降(100年ほど前から)、市民の方々が中心となったご活動があったからだそうです。
特に、松尾市長が市長に就任されてからは、市民活動4.0として、市民や民間企業の方々と共に、様々な活動を進められてきたそうで・・・
中でも、鎌倉市の共生社会の実現に向けた取り組みでは、〝誰もが楽しめるビーチに〟というテーマのもと、海水浴場に水陸両用車いすの貸し出しを行い、週末や祝日に水陸両用車いすに対応する介助員を2名配置し、障がいをもった方にも海を楽しんでもらう取り組みをしたそうです。
参加者の方は、初めて海に入ることができたと、涙を流して喜ばれていたというお話もありました。
また、最近では住民サービスの向上を目的として、デジタルを用いて新しい価値を生み出したり、仕組みを変えることを目的にしたりとした、『自治体DX』(デジタルトランスフォーメーション)の取り組みが始まっているそうです。
LINEを活用した行政手続きの電子化として、情報発信の充実や行政サービスの効率化・各種手続きの電子化が既に開始されており、2028年には、市役所に行かなくて良い『市役所』をつくることを、掲げ取り組みが進行されているそうです。
こうして、時代と共に市役所も進化をされていますが、令和の時代となった今、松尾市長は
「共に汗をかく(共創)」として、価値の創造や課題はみんなで解決する、一人ひとりに役割があり、分離から統合へといった”共生社会の共創”が鍵となっていくのではないかとお話をされていました。
・鎌倉市が歴史的に積み重ねてきた魅力について、また、それをさらにブラッシュアップしていっている現在の取り組みについて、よく理解することができました。他市町村のモデルとなると思います。
・鎌倉市がどのように発展してきたのか、特に市民活動の歴史については初めて知りました。市民の意識の高さ、行政任せにしない風土が伝統的にあることに感動しました。市の行政がどれほど多岐に渡るのかということも初めて意識しました。あらゆる場面について積極的に関わっていらっしゃる松尾市長は、すごいです! バックボーンとなっている考え方(東洋思想と西洋思想を両輪とし、互いによく知り、認め合い、高め合う共生社会を作る)には深く共感します。多くの応援、賛同者を得て、力を合わせて、共生社会の共創を実現していってほしいと思います。
・大学生の私でもわかりやすい政策、また市民の方たちとよりよいまちづくりをともに創っていることが聞いているだけでわかりました。とてもいい街であるなと感じました。コロナが収束すればまた行かせていただきたいと思いました。
などなど、様々なご感想や、中にはご質問もありました!
改めて、鎌倉の歴史を知ると共に、鎌倉市民でも初めて知ることも多く、大変充実した学びとなりました。
松尾市長、この度は誠にありがとうございました!
「韓非子の教えに触れる」第16回松南志塾_綜學勉強会を開催しました!
文明法則史学を学び志に磨きをかけよう!@志士かまくら2022.08
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雨のマウンテンバイク世界選手権を制したタイヤ | A-CAP(エーキャップ)- AKIRUNO Cycling Academy Project
そんな僕も、現在はVittoriaの雨用タイヤ「BALZO」を雨レースでは使用します。
路面がぬかるんでいる時のコントロールが抜群で、走りが安定して、雨の時は間違えの無いタイヤです。
ここ最近、Vittoriaのオフロード系タイヤの進化がめざましく、それに伴い徐々に評価も上がってきていますが、まだ使ったことない方は、ぜひオフロードでVittoriaのタイヤを試してみて下さい。


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「【失敗は次に活かせる限り、失敗ではない】という言葉にとても感銘を受けました。」 「失敗を、失敗と受け取らず前向きに生きていきたい」 などなど あとは「ipocaで働きたい」と熱いメッセージが送られてきたりとかとか。嬉しいですね。 そして、みんないろいろ考えていて、とても真面目です。 なんというか根っこの方まで真剣に考え、自分の人生にしっかり向き合ってる子たちが多いなと感じます。
今ちょうど、6月26日の戦略発表に向けて具体的な行動計画に落とし込んでいくために、色々準備していますが、 経営陣とたくさんディスカッションしている中で、ボロ船に乗って、今までにないこともやっていこう!という話をしています。 世の中には完璧な船を作って、完璧に仕上げて、さぁ出港しよう!なんてことをやっている会社もあるだろうけど、それをベンチャーでやってどないすんだ、俺らはボロ船やろ、という話で、、
要は、ボロ船でもいいから作って漕ぎ出して、穴があいたら塞いで、もしかして沈没したら また戻って作って、そうやって誰も行ったことのない方向を目指して進んでいくのがベンチャーだろ、って話なんですけど。 ま、またそれは別の機会にでも話せればと思います。
とにかく失敗を恐れず可能性を模索することを大切にしようって話なんですね。 ベンチャーの存在意義、すなわちipocaの存在意義って何だろうって考えると、 誰もやったことないようなことの可能性をそこに見出して、チャレンジしていくってことだと思います。 ボロ船でもいいから、失敗してもいいから漕ぎ出しいこうってことですよね。
我々の「世の中にない新しい価値を皆で創る」というミッションは、ベンチャーそのものだと感じます。 そして、ボロ船でもいいから漕ぎ出すためには、大切なのは「失敗を許容すること」なんだと思うんです。 ただ、何度も何度も失敗をしていると、それだけ時間がかかってしまいます。
そういったことを考えてるときに思ったのが、「大器晩成」って老子の言葉です。 最後には大成するという言葉ですけど、その逆の言葉ってなんだろうと思って。
「大器晩成」の逆は、、短期間でパッと成功するようなことですが「栴檀双葉」という言葉だとわかりました。 早熟で若い頃から、こいつはすごいみたいな、いわゆる天才と言われるような人たちですね。
これって、どういうものなんだろうって考えた時に、自分の周りいるプロのサッカー選手とか、プロラグビー選手や、海外でも活躍しているような人かなと思いました。
ベンチャー業界の場合どうだろうと考えた場合、たぶん栴檀双葉って、短期間で世界を取るようなドメインでバッと集まって、結果を出すことなのかなと。 逆に、努力の先に辛抱強く結果を出すっていうドメインもあったりする。 我々がいるリアルコマース業界のDX化などは、まさロングタームで未来の世界を変えてくってことをじっくりやってきているところだと思います。
プロサッカー選手になれるのは10万人に3人くらいということを書いているブログもありました。0.01%の確率で、しかも瞬発力っていうか、短期間でバッと結果出さないといけないのは、本当にすごいと思います
一方で、、我々のような時間がかかっても、結果を出し続けるというのはまた違う生き方だなと思って、それはまさに「大器晩成」で、中長期間の時間をかけてしっかり成功していくと。
どっちも大事で、意外と大器晩成もやりきるのって違う才能が必要だと思うんで、めちゃめちゃ少ないんじゃないかと思います。
この大器晩成で有名な人は、カーネルサンダースとか75歳で成功したらしいですね。 野口英世とか、伊能忠敬とか、老年でようやく花開く人も沢山いたと。あ、0.1%というのは自分の適当な感覚です。 そう考えると、大器晩成になるために何を大事にしなければならないのかというと、それは単なる失敗の許容じゃなくて、成功にしっかりつなげていけるようにできるのかっていうことなのだと思います。
ここだと思う領域に、怖がらずにbetし続けることとか、こう、頑張ろうという気持ち、向き合い方が大事だし 失敗を失敗と思わずチャレンジしていき、最後までそれをやりきると。みんなでやりきって最後に勝つんだという想いをしっかり持ってやっていくのが大事で、それはここに集まったメンバーで、諦めずにやりきって、最後、勝ちたいと思ってるし、本当に勝つと思ってます。 そういう風に考えて、、ちょっと整理してみました。
失敗に終わらせないために大切なことってなんだろうと考えました。
それが何か?というと、 素直な心と謙虚な姿勢で、諦めない気持ちで成長することかなと思いました。
素直な心があれば、失敗に対してちゃんと向き合える。 つまり、ipoca の大事にしていることのひとつである「他責にしない」ということ。 自分の中に原因があると思えるか、思えないかで人って人生との向き合い方が変わってくると思います。
そして、謙虚な姿勢があれば、失敗に終わらせないための準備ができると思います。 失敗をただ受け止めるだけじゃ意味がなくて、何が間違えだったか向き合う姿勢ですね。 そのうえで、諦めないで気持ちで成長することが、失敗に終わらせないために一番大事なのかな。 失敗に終わらせないでやりきることで、最後には「大器晩成」になっていくと。
せっかく生まれてきて、立派に育ててもらえて こうやって恵まれた環境で仕事ができて、素晴らしい仲間たちと出会えて ベンチャーという中で、ベンチャーの意義を考えたときに、 新しい価値、だれもやったことのないことにチャレンジして、ボロ船を作って、どんどん良くしていって、みんなで新しい価値を創ろうとしてるのが我々ipoca なのだと思います。
そのみんなで大事にしなきゃいけないのは 素直な心と、謙虚な姿勢で、諦めない気持ちで成長して 失敗を失敗に終わらせずに ボロ船を何度でも作り変えて、やりきって行く。 それで、誰もやったことのない新しい価値を皆で創る。
それは、素晴らしいことだし、最高なことだと思っています。
そういった中で自分は、この失敗に対する考え方ってのは、 成功するための経験だったとあとで笑えばいいと思っていて本気でやってきてるからipocaがあるし こうやって今もチャレンジができていると思っています。
ぜひ、そういう気持ちを持って、失敗を失敗に終わらせずに みんなでやりきってがんばりたいなと思ってます!
一之瀬卓(いちのせたく) 株式会社ipoca 代表取締役社長、税理士、横浜国立大学非常勤講師 家族と仲間と猫と南の島が大好き 好きな言葉は「人々のために世の中に無い新しい価値を皆で創る」 座右の銘は「有言実行」


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オフィス横に生い茂ったバジル。天神山の夏を彩ってくれましたが、秋分も過ぎたこの頃、さすがに元気が無くなってきました。そこで先日のArt & Breakfast Day in 天神ではバジルをボールいっぱいに摘んでジェノベーゼ(バジルソース)のパスタを天神山からの一品としてお出ししました。本場イタリアのアーティストLauraの参加に気がつかず、うっかりスパゲテッティなどこしらえたのは不覚でしたが、おかげで「ジェノベーゼはね、ちょっと秘密の技があって、麺と一緒にジャガイモを茹でて混ぜると良いのよ。それからちょっと緑豆を入れても美味しいわ」と、秘伝のレシピを教えてもらいました。言われるままにやってはみましたが、果たしてこれでいいのかどうか。
A lot of basil in the tiny farm of Tenjin. They were really growing up. But Summer is gone, then it looks not fine recently. Therefore I have picked them up as much as full of bowl, and made Pasta Genovese (Basil source) for previous Art & Breakfast day in Tenjin. I could've made pasta, for I didn't notice that a REAL Italian artist Laura was in the event. I realised that I must've blundered. But Laura jus told me secret recipe "There are some tricks to make Genovese in Italy. Put cut Potatoes into the boiling water with pasta. And with little green beens is pretty good also." I just did it as she said. But still I don't know if it really succeed.
Let me aside how the taste was. I just was going to tell you that so many informations from over the world, from beans to academic, come together in Tenjin.


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世田谷区のおすすめ事故車・廃車買取査定の業者一覧
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新代田でおすすめの事故車・廃車買取査定の業者ランキング5選
【新代田】1位:カーネクスト
新代田の1位はカーネクストです。
おすすめの廃車買取業者として多くの方から選ばれており、テレビCMも多く流していることから知名度が高いため、安心して利用している方が多いというのがカーネクストです。
「廃車費用すべて無料!むしろお金がもらえちゃう?」
1,000社以上の自動車関連事業者と提携、新代田のご自宅まで無料で引取り、レッカー代まで無料です。
書類の記入や陸運局への提出など、面倒な廃車の手続きも全て無料で代行、車の売却や廃車が初めてという方にも廃車買取専門スタッフが年中無休でしっかりとサポートしてくれます。
とにかく廃車費用は全て無料、車種や状態によっては高価買取価格がつく場合もあるのです。
実際にカーネクストを利用するか迷っている場合には、試しに査定だけでもチェックしてみるのも1つの手です。
古い車や車検切れ、故障車も含めて原則0円以上で買取保証となっているからこそ、手放すために費用をかけずに廃車を引き取ってもらうことが可能です。
無料査定の依頼もできるので、廃車買取を利用するか迷っているなら気軽に相談してみましょう。
カーネクストで査定する!
【新代田】2位:廃車本舗
次に新代田のおすすめは廃車本舗です。
特に初めて廃車買取する方におすすめと評判で、廃車本舗は全国に3つ自社のリサイクル工場を持っている業者です。
自社のリサイクル工場があることで、中間業者を通さない分、良い条件で買い取ってもらえるケースが多くなっています。
また自動車リサイクルシステムに登録しているため、安心して査定を依頼しやすいという特徴もあげられます。
さらに査定を依頼する際、スタッフの対応が丁寧という評判も見られます。
リサイクル工場も含めて実績や歴史があるところのため、安心して利用できると感じている方もいます。
日本全国廃車買取実施中で、もちろん新代田も無料で引き取りに来てくれ、レッカー代も無料となっています。
廃車本舗の公式サイトはコチラ!
【新代田】3位:ハイシャル
3番目におすすめのハイシャルは、年中無休で相談できる廃車買取業者としておすすめの業者です。
相談方法は電話のほかにWEBからも可能で、複数の申し込みや依頼方法が用意されています。
実店舗はないタイプの廃車買取業者ですが、実店舗がない分だけ買取の査定額がアップしているという点を押さえたうえで利用を検討しましょう。
また全国対応となっているので当然、新代田でも利用できます。
そしてハイシャルでは、条件次第でその日のうちに引き取りを行ってもらえます。
住んでいるエリアや車両状況によって異なるものの、午前中に依頼して当日引き取りも可能な業者なので、急いでいる場合には、一度ハイシャルに相談してみるのも1つの手です。
ハイシャルで査定してみる
新代田4位のおすすめは事故車買取のタウです。
・年間98,000台以上の事故車買取実績
・約60,000社の販売ネットワーク
出張査定はもちろん無料で、近くの支店より担当スタッフが対応、新代田も該当エリアです。
タウは事故車査定の専門なので他社よりも事故車に詳しく、どんな疑問や質問も相談できます。
名義変更など面倒な手続きも無料で代行してくれます。
他社で買取を断られ、明らかに使い物にならなそうな事故車はタウなら断然おすすめです。
事故車買取のタウで見積もりする
【新代田】5位:廃車ひきとり110番
新代田5位のおすすめ廃車買取業者は、廃車ひきとり110番です。
廃車ひきとり110番では、離島も含めて0円以上での廃車買取実績が99%の会社です。よって新代田でも査定可能です。
さらに査定額が1000円以上での買取実績も90%以上なので、価格がつかないと感じているような車種であっても、1000円以上で引き取ってもらえる可能性もあります。
また利用者が安心して利用できるように、契約後引き取り時に査定の減額をしない、引き取り予定日前日までならキャンセル料無料などの特徴があります。
買取金額は、書類の返送や車の引き取り後、最短で当日~3営業日以内となっています。
廃車買取サービスを15年以上行っていて実績がある会社というのも特徴の1つです。
廃車ひきとり110番に申し込む↓↓↓
迷ったらカーネクストが最もおすすめ!
新代田にお住まいの方で事故車・廃車買取査定の業者に迷ったら、カーネクストが最もおすすめです。
カーネクストなら実績・知名度とも申し分なく、口コミでも非常に人気があります。
低年式・過走行・故障車・不動車など、他の業者では処分の費用を請求されてしまうような状態の車も、0円以上での買取を実施しています!
後悔したくなければ、まずは最低でもカーネクストだけにはに申し込んでみてください。
新代田でおすすめの事故車・廃車買取査定の業者をランキング形式で5個解説してしてきました。
適当な業者に頼むと莫大な手数料を請求される場合があるので、やはり一括買取査定サービスを利用することをおすすめします。
さらに、同じ事故車・廃車でも買取業者によって査定方法が違うため、できれば複数の査定サービスに申し込んでみるのが良いでしょう。
ご紹介した新代田でおすすめの事故車・廃車買取査定の業者の中で気になるサービスがあればぜひ公式サイトをチェックしてみてください。
あなたの車を少しでも高く売却しましょう!
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ここからは、外国人の彼女・彼氏・友達を作るための「出会いのきっかけ作りの方法」を紹介していきます。日本にいながら外国人と出会う方法はたくさんありますが、どの方法が自分と合うかは人それぞれです。
おすすめの方法を紹介していくので、自分に合う方法を実践してみてください。以下が、外国人との出会いのきっかけを作る方法です。
マッチングサイト(アプリ)を利用する
国際交流パーティーに参加する
外国人が多い街でナンパする
①マッチングサイト(アプリ)を利用する
外国人との出会いのきっかけ作りに最もおすすめの方法が、「マッチングサイト(アプリ)を使う」です。マッチングサイトは外国人との出会い作りの定番とも言えるので、この方法は必ず実行してください。
日本在住の外国人は、日本人との出会いを探す際に「マッチングサイト」を利用することが多いです。外国ではマッチングサイトでの出会いが主流なので、出会える確率はかなり高くなっています。
また、条件指定など「外国人と出会うための機能が豊富」なので、おすすめです。
TwitterやFacebookなどの「SNS」を利用するのも、外国人と出会える方法の1つです。外国人はSNS利用頻度が高く、SNS上で国際交流をしている人はたくさんいます。
「ハッシュタグ」で検索をかけると、外国人の友達を募集している人をよく見かけます。また、Facebookでは「国際交流イベント」を開催したり、「コミュニティー」が形成されているので、それらに参加するのもいいでしょう。
最近は「instagram」でフォローし合って、旅行の際に実際に会うというパターンも多いです。
③国際交流パーティーに参加する
企業が主催している「国際交流パーティー」に参加すると、多くの外国人と出会えます。このようなパーティーには進行係がいるので、仲良くなるためのイベントもたくさん用意されているので、おすすめです。
あらかじめどのような国籍の人がいるのか発表しているパーティーもあるので、事前に好みの外国人がいるかを確認できます。しかし、国際交流パーティーは費用が高めなので、お金をあまりかけたくないという人にはおすすめできません。
費用を抑えて、外国人との出会いを探したいという人は「マッチングサイト(アプリ)」の利用をおすすめします。
確実に外国人と出会えるのが、「英会話教室に通う」という方法です。英会話教室の講師はほとんどが外国人なので、マンツーマンレッスンを申し込めば、仲良くなってプライベートでも会えます。
しかし、先生と生徒の関係から友達や恋人関係に発展させるのは結構難しいです。時間もかかるので、早く外国人の友達や恋人が欲しい人は「マッチングサイト(アプリ)」を利用をおすすめします。
⑤外国人が多い街でナンパする
外国人が多い街(都心)でナンパするのも、外国人と出会える方法の1つです。ナンパと言っても、強引なナンパは絶対にやめてください。HUBなどの外国人客が多い飲み屋に行って、「一緒に飲みませんか?」と声をかけるのがおすすめです。
お酒が入っていれば、多少オープンになるので成功率も上がります。しかし、この方法は社交性が高く、勇気のある人にしかできません。いきなり話しかけるのが苦手という人は、「マッチングサイト(アプリ)」の利用がおすすめです。
真剣に外国人と恋愛したい人は「マッチングサイト(アプリ)」が1番おすすめ
外国人の友達を作ったり、恋愛がしたい人は「マッチングサイト(アプリ)」を利用するのが1番おすすめです。マッチングサイトを利用すれば、確実に且つ安全に外国人との出会いを探せます。
マッチングサイトは、日本人と出会いたい外国人が登録しているので「マッチング率が高い」のも特徴です。さらに、どこかの国に特化しているのではなく、様々な国の人(アメリカ、ヨーロッパ、アジア、ロシアなど)が登録しています。
他にも、外国人との出会いにマッチングサイトがおすすめの理由はたくさんあるので、以下を参考にしてみてください。
日本在住で日本語が堪能な外国人が多い
国籍検索や条件指定ができるので理想の外国人と出会える
1日あたり缶ジュース1本程度の料金で利用できる
セキュリティー面が強化されていてトラブル対応も速やか
他の方法よりもイケメンや美女と出会える
以上のように、マッチングサイト(アプリ)にはメリットがたくさんあります。中でもおすすめのマッチングサイトは、「Match.com」と「Pairs」です。
どちらも海外展開しており、「外国人との出会いに特化」しています。この2つのマッチングサイトは、外国人と出会える環境が整っていて、外国人ユーザーもたくさん登録しています。定期的に外国人と出会えるイベントも用意されていたりと、出会いの方法は様々です。
実際に私はこの2つのマッチングサイトを利用して「アメリカ人3名、韓国人5名、中国台湾3名、ロシア人1名、ヨーロッパ系の人7名」とマッチングできました。マッチング率も非常に高く、どなたも真面目な人ばかりなのでおすすめです。
外国人の友達や彼氏、彼女を日本で作るのは誰でも簡単にできます。出会いの方法はたくさんありますが、1番おすすめなのは「マッチングサイト(アプリ)」を利用する方法です。
中でもおすすめのマッチングサイト(アプリ)は、「Match.com」と「Pairs」。この2つのマッチングサイトは、外国人との出会いに特化していて、国籍検索や条件指定もできるのでおすすめです。
友達作り、恋人作り、結婚相手探しなど、様々な出会いの目的の対応しているので、ぜひ利用してみてください。
外国人と出会うために使うべきマッチングサイト
外国人と出会うためにまず一番最初に使うべきマッチングサイトです。
日本に住んでいる外国人や、日本語を話せる外国人を指定して検索できる機能があるため、自分の望む条件に合致した外国人と出会えます。
Pairsは日本人同士でのマッチングサイトとして有名である一方、外国人と出会うためにも使えます。
マッチングする相手を「外国人」だけに指定できるので、効率良く外国人と知り合うことが可能です。
台湾でもPairsを提供しているので、台湾人や中国人の外国人とも出会いやすいです。
Omiaiは、日本在住の外国人を探せる機能が充実しているので、日本在住の外国人と出会いたい人におすすめです。
ただし、日本国内のみでサービスを提供しているので、海外在住の外国人とは出会えません。
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外国人とマッチングできるサービス (87)
外国人と出会えるSNS (12)
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妻が妊娠してから出産までに、夫婦のパートナーシップを深めるためにやってよかった5つのこと | Beyond the nexus
・約束事(Promise)
の3つについて、一つ一つ二人で言葉を紡ぎました。
Promiseのところは、二人の時間を月に何回は作るとか、子供ができても互いに名前で呼び合うとか、毎日感謝を言葉にして伝え合う(これは本当に大事!)とか具体的な行動を書きました。
実施したのは妊娠8週目くらい。
「家族とは、人生をともにつくっていく仲間であり、どんな時でも支え合う味方であり、安心して戻ってこれる場所である」
今でも、いつでもここに立ち戻れるように、玄関のドアに貼って日々目に入るようにしています。
2. 出産までにやることの可視化・棚卸し(出産準備スケジュール作り)
これは、妻の提案でやったのですが、かなり役に立ちました。
妊娠がわかり、ただただ感情だけ盛り上がっている僕とはウラハラに、
妊娠・出産に関するリサーチをどんどん進め、それと同時に出産準備に対する不安も募っていた妻。
夫婦の性格にもよると思うのですが、うちの場合は、
妻は先々を見越してプランニングしつつ、コツコツやるタイプ。
僕はそのタイミングが来たらがっと一気に動くタイプ(コツコツやるとか俄然苦手)。
なので、僕のズボラさを知っていた妻は、「ともするとこの人直前まで何もやらずに、私一人で先々を心配していかなきゃならないんじゃないか、、、」という不安を抱えていたと思うんです。きっと。
そこで、お互いに(といっても僕が妻から引き出すのが8割くらいでしたが)「これやらなきゃ、あれもやらなきゃ」と思っているものを不安とともに見える化・リストアップして、ざっくり出産までにいつどんなことをするかをマッピングしてみました。
みてわかる通り、超ざっくりなのですが、これが予想以上に良かった。
まず、色々とやらなきゃと不安に感じていたことが見える化されたことで、妊娠・出産までの全貌がぼんやりと見えたし、「案外、そんなに多くなかった。心理的負担がかなり軽減された(妻談)」ということ。
そして、想像以上に役立ったのが、今後のスケジュール表としての役割。
やるべきことをざっくり時系列に並べていったので、その後の準備は全てこのスケジュールがベースとなりました。
もちろん超仮なのでやりながらかなりアップデートがかかっていった(例えば、保活は最初9月スタートくらいかなと話していたのですが、6月くらいにもう既に応募が始まっていることに気づき7月にはリストアップ&見学会参加を開始しました)のですが、居間の壁に張り出して、月初めに、これをみながら今月は何するんだっけ?と月間のプランニングをしていくスタイルができたことでかなり楽に。終わったタスクは消していきます。
これをやったのは、妊娠3ヶ月半ば(10週目)ごろだった気がします。
つわりも始まりだして、身体不調によるとてつもないストレスと先々の不安で、女性側が「なんで私だけ、、、」となりやすい時期。これをやったことで、妻曰く「私1人の問題から2人の問題になった気がした」「夫婦二人で向き合っていく感じがした」そう。
話し合いも含めて60分-90分くらいあればできちゃうので、おすすめです。
3.  自分史に関するストーリーテリング(お互いがどのような教育を受けてきたのかを共有をする)
子育てに関する話をするようになって、気がついたことが、
自分の思考の幅は自分が受けた教育経験に強烈に限定されるということ。
漠然と「こうした方が良いよね」と思っていることは、大概自分の原体験とリンクしています。
何事もそうですが、こと教育のあり方には正解はないので、相手の価値観の拠り所が見えているかどうかで話し合いの質が一気に変わります。そこで、まずはお互いがどんな風に教育を受けてきたかを共有しようということになりました。
教育にまつわるストーリーテリングの様子
ちなみに、教育といっても、いわゆる学校や勉強のスタンスといよりも、むしろ、小さい頃どんな遊びをしていたかとか、お小遣いはどうしてたかとか、親や祖父母の関係性とか、食卓の雰囲気とか、お父さんとお母さんのことがどう見えていたかとか、印象に残っている家族のストーリーとか、そういうもののシェアこそオススメです。
僕らはこれまでもお互いのことをかなり話している方だと思いますが、それでも、たくさんの発見と価値観の理解の深まりがありました。なお、これも妊娠3ヶ月半ばごろやりました。
4. 購入品のリストアップと選定セッション
こちらは7月ごろ(妊娠6ヶ月)に実施。
それまでにも出産前後に必要なアイテムを妻がかなりリサーチ&リスト化してくれていて(ほんと情けないくらい妻に任せっきりでした。。。)、個別にはどれが良さそうかとか話をしていたのですが、如何せん量と選択肢が多いのでなかなか決まらない。
そこで、ボスキャラクラスのアイテムについて、一気に選定するセッションをやりました。
今回、やっつけにいったのはベビーバス、抱っこ紐、ベビーカー、ベビー用寝具の5つ。
ベビーグッズのランキングが載ったベビー雑誌2冊を装備して、二人で星野珈琲に籠ること2時間半。途中でメガポーション(ふんわりスフレ)で体力回復しながら、無事、全部やっつけました。
ちなみに、僕らが使ったのは以下の雑誌。交互に読み合えるので、2冊以上あると良いです。
なお、抱っこ紐やベビーカーなどは次のステップとして、実物を見に行って決めました。
エルゴに抱っこ紐を試着しにいった時の写真。
あと、これと合わせて、保育園のリストアップと選定もやりました。
7月から保活をはじめて計12園の見学に全て二人で一緒に行きました(だいたい平日昼間なので男性はほぼ一人)。別に仕事の量が減るわけではないので、その分、夜な夜なやったりとなかなか胸熱な数ヶ月でしたが、二人で感じたことを共有し合えたことは想像以上に良かったです。保活については、結果が出てから改めて振り返りたいと思います。
5. 二人の思い出&アルバム作り
最後に、何よりも大切だったのが夫婦二人の時間をじっくり味わうこと。
うちの場合は旅行好きの夫婦なので、やっぱり自然の綺麗なところでのんびり過ごしたいねとなりました。旅行でも映画でも食事でも、とにかく出産前までにどんな時間を過ごしたいかを夫婦で話し合ってみたり、あるいは、これまでが二人にとってどんな時間だったかを振り返ってみると良いかもしれませんね。
あと、お付き合いしてから毎年、記念日に一年間の思い出アルバムを作るということを続けていて、
こちらも出産前特別バージョンでやりました。
僕がつくったアルバムと妻が書いてくれた手紙
うちの場合、妻は今この瞬間を楽しむマインドフルな生き方を重んじていて、旅行に行ったことはすぐ忘れてしまうので、こうして物質に残しておくことは大事なのです。これらのアルバムは産後も活躍してます。
そのほかにも、両親学級への参加、バースプラン、退院後シュミレーション、妻への定期マッサージ、月次振り返り会議などなどありましたが、上記は特にやってよかったなと思えた5つでした。
男性視点での育児やパートナーシップのリアルな情報がない
臨月を迎えた頃、自宅をちょっとムーディな感じにして、ノンアルコールカクテルとナッツを囲みながら、妻と妊娠期間の振り返りをしました。
その時に「最初はたくさんの不安や心配があったけど、今はもう消えてしまった」「この妊娠期間中に、夫婦の関係と愛情が一段と深まったよね」という妻の言葉を聞いてすごく嬉しくなったのを覚えている。そして、この二つは実感としても互いにしみじみと感じていたものでした。
でも、最初はあーでもないこーでもないと戸惑い悩んでいました。
冒頭にも書いた通り、妊娠期間に男性が子育てを自分ごと化をするのはなかなか難しい。というか、僕には難しかった。子どもができることを待ち望んでいたのはずだったのに、頭ではわかっていても、実際に身体に起こる反応はそれまでに想定していた”理想的な”それとは異なったりした。
※もちろんそれは女性も同じと思いますが、あくまで男性目線で書くと、です。
そんな葛藤の中で、夫婦間の情報の偏在を避け、二人がチームとなって様々な感情や準備を分かち合うために試行錯誤してきたことが、結果的に僕らにとって凄く大切な時間と関係性を産んでくれた。
母子が命懸けで臨む出産。無事に乗り越えた暁には、周囲からの祝福と共に、あたかも新たな生活がそこからスタートしたかのように見える
ーーーでも、お腹に宿った新たな生命との旅は、もっと以前から始まっていた
多分、そんな書き出しをする気がします。
もしかしたら、いやいや、そんなハードル高いこと言わずに、まずは子どもが生まれてから手伝ってくれれば良いから!という女性もいるのかもしれない。
でも、それはいわば、様々な葛藤や炎上を乗り越えてようやくローンチが見えてきた大型プロジェクトに、情報のキャッチアップもほぼないまま途中からぶち込まれ、「私たちは忙しいから自分で仕事見つけてやってね!今日から社会人でしょ!」と突き放されて路頭に迷い、尊厳を失っていく新人の大量生産になりかねない。と、僕は感じたし、そうなるのは怖かった。
どこで何が言われるかわからない情報社会で、こうした割とプライベートな内容を晒すことには正直不安もあるけれど、それでも、いざ子育てに向き合おうと思った時に、特に男性視点でのリアルな情報があまりにも少なかったので、未来のパパさん達に少しでも役に立てればと思い書いてみました。
僕にはあくまで自分の原体験を語ることしかできないし、そもそも家族や夫婦や子育てのあり方だって本当はもっと多様で、人の数だけ物語があるはず。少しづつそうした物語や知恵が広がっていくことで、新たな選択が取りやすくなっていく世の中になっていくと良いなと思います。
長くなってしまいましたが、最後までお読みいただいてありがとうございました。
続くかわかりませんが、、、今後は、いざ育休とってから待っていた、波乱万丈(?)な暮らしについても書いていければと思います。
(皆さんからのリアクションが本当に励みになります。よければいいねやシェアなどしてもらえると嬉しいですm_ _m)
▼育休を取ったことについてはこちら▼
子どもが生まれました。しばらく男性育休を取ります。
http://beyondthenexus.com/childbirth_paternityleave/
▼男性育休・育児に関する情報@Twitter始めました▼
これからはtwitterでも日々の育児や男性育休やパートナーシップに関して感じたことを男性視点でぼやいていこうと思います。よければフォローしてください。ブラックボックスになりやすい育児やパートナーシップの知恵やリアルなんかもこちらにご共有いただけたら嬉しいです。
タグ: childcare, dadlife, partnership, paternityleave
One Response
匿名 · 2月 13, 2022 at 21:27:44 · →
この記事をお風呂に浸かりながら読んで
あーこれが理想だなーって
たぶんマタニティブルーなのかな
この記事が目に入ってくれたらいいな
自分の旦那にはプレッシャーかけちゃいそうで自分からこの記事見せる勇気がない
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小林泰紘 Yasuhiro Kobayashi
エコシステミック・カタリスト / リジェネラティブ・ファシリテーター / 一般社団法人 EcologicalMemes 共同代表・発起人 / 株式会社BIOTOPE 共創パートナー
世界28ヶ国を旅した後、社会的事業を仕掛ける起業家支援に従事。その後、個人の生きる感覚を起点とした事業創造や組織変革を幅広い業界で支援したのち、独立。現在は、主に循環・再生型社会(リジェネレーション)に向けたビジョン・ミッションづくり、事業コンセプト策定、リーダーシップ醸成などを支援・媒介するカタリスト・共創ファシリテーターとして活動。
娘の誕生と育休を機に、人と自然の関係性を問い直し、人が他の生命や地球環境と共に繁栄するリジェネラティブな未来に向けた探究・実践の共異体 Ecological Memes を立ち上げる。座右の銘は行雲流水。趣味が高じて通訳案内士や漢方・薬膳の資格を持つ。菌と共に暮らす ぬか床共発酵コミュニティ主宰。馬と人とが共にある クイーンズメドウ Studios 企画ディレクター。株式会社BIOTOPE 共創パートナー。一般社団法人 EcologicalMemes 代表理事。『リジェネラティブ・リーダーシップ』を日本に伝え、実践・深化させるためのリーダーシッププログラムや翻訳活動を展開中。
お仕事・講演・執筆等のご相談はyasu.kobayashi@ecosystemic-catalyst.comまで。
不耕起栽培、ゲイブ・ブラウンの土を育てる、拡張生態系における人の役割と希望。
春日部にて協生農園プロジェクトがスタート。秋分の集いにて。
埼玉・春日部の農園で協生農法をご一緒にやりたい方を募集しています
おうちでミニ田んぼ。タライとソーラーポンプで稲の多年草化栽培を実験。
二元論を超えて、生命のあわいを漂う -生命の宇宙を身にまとう染織と薬草医学の通奏低音 -(宇宙樹/竹村真一・その2)
春日部にて協生農園プロジェクトがスタート。秋分の集いにて。
生命は時間を先回りする?型破りな生命科学と西田哲学の交差点(福岡伸一、西田哲学を読む-生命をめぐる思索の旅-)
無肥料・無農薬と虫たちと。混生密生の多様性がもたらす縁起と恵みの実感。[シネコカルチャー実験記録13]
不耕起栽培、ゲイブ・ブラウンの土を育てる、拡張生態系における人の役割と希望。
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植物を通じて世界と出会いなおす。生命再生の時代の道標(宇宙樹/竹村真一 その1)
世界に「あいだ」を回復させるレンマ的論理は、地球規模の生態学的危機を乗り越えるOSとなりうるか?〜 を開く-レンマの地平/木岡伸夫を読む〜


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Lightsail で運用している WordPress 用の Let’s Encrypt 証明書を更新する – FITSブログ
LightsailWordPress by FITSメンバー.
以前、Lightsail で運用している WordPress の SSL 対応を Let’s Encrypt で行ったのですが、証明書の有効期限が近くなったため更新処理を行いました。その際の作業メモです。
作業はWebターミナルで行う
今回は簡単に進めるため、LightsailのダッシュボードからWebターミナルを起動します。オレンジ色の「>_」と表示されているボタンをクリックすればWebのターミナルが起動します。
Webターミナルが起動しました。
それでは証明書を更新していきましょう。Let’s Encrypt のインストールディレクトリに移動した後に、こちらのコマンドを実行すれば証明書の更新が確認できます。
$ sudo certbot-auto renew
証明書が更新され、次回の有効期限は 2020/07/30 であることがわかります。(画像は更新後に再度実行したため、実際の更新ログが表示されていません)また、「./certbot-auto has insecure permissions!」という警告メッセージが表示されていますので続いてこれを解消していきます。
certbot-auto has insecure permissions を解消する
「./certbot-auto has insecure permissions!」については、こちらの記事に解消方法が載っています
https://community.letsencrypt.org/t/certbot-auto-deployment-best-practices/91979/
一般ユーザーに書き込み権限がないディレクトリに certbot-auto を配置すること(例えば /usr/local/bin など)
所有者を root ユーザーにすること
パーミッションを 0755 (所有者のみが書き込み可能)に設定すること
まとめると、下記の一連のコマンドで解消できそうです。
$ sudo chown root:root certbot-auto $ sudo chmod 755 certbot-auto $ mv certbot-auto /usr/local/bin
上記を実施した結果、エラーが解消されました。
dry-run について
なお、certbot-auto renew には –-dry-run のオプションが設定可能です。サーバーの設定を変更した後、事前にcertbot-auto renewで正しく証明書が取得、更新されるか確認したい場合は –-dry-run のオプション付きで実行しましょう。
実際に–dry-runオプション付きで実行したところ、「Congratulations, all renewals succeeded. The following certs have been renewed:」と出力されているので、証明書の更新処理には成功することがわかります。
さらに「DRY RUN: simulating」や「(The test certificates above have not been saved.)」という出力から、実際には証明書更新が行われないことがわかります。
ここまでが、Lightsail上でLet’s Encryptの証明書を更新した際の作業記録でした。もちろん、Lightsail や WordPress に限定した話ではないので、他のVPSなどでも同様の手順で更新できると思います。次回は機会があれば、cron(クロン)による証明書の自動更新設定を解説します。
LaravelAdminの管理ユーザー作成時に「Choice question must have at least 1 choice available.」
IAMのダッシュボードで iam:ListMFADevices のエラーが出る
Power Automate Desktop をインストールする
要件定義フェーズにおける非機能要件定義のコツ
Apple Business Manager とは?登録方法は?
2月 12, 2022LaravelAdminの管理ユーザー作成時に「Choice question must have at least 1 choice available.」
11月 21, 2021IAMのダッシュボードで iam:ListMFADevices のエラーが出る


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「非常にあてはまる」が8.7%、「ややあてはまる」が50.6%。計59.3%が、自分たちの老後よりもまずは我が子の教育費に力を注ぎたいと考えていることが分かります。
「早期の知育や英才教育は子どもの将来のために重要だ」と考える人は66.8%(非常にあてはまる16.2%、あてはまる50.6%)。一方で「スポーツや芸術の習い事よりも学習塾に教育費をかけたい」と考える人は、意外にも40.9%(非常にあてはまる6.4%、あてはまる34.5%)にとどまりました。
早期・英才教育で確実に学力をつけたい、子どもがやりたいと望む習い事で子どもの可能性を伸ばしたいと考える親心が見え隠れしています。
子どもの教育費の負担は重い?
子どもの教育費に対する感覚
「子どもの大学等への進学について」は、84.5%が「多少費用がかさんでも進学させたい」と回答。
「子どもの大学等への入学金・授業料等の費用について」も77.1%が「費用にこだわらず子どもの希望を優先させたい」と答えていて、約8割が費用を抑えることよりも子どもの希望を叶えることを優先させたいと考えていることが分かります。
学校外教育費の支出金額がアップ
子どもの教育を重視したい、子どもの希望を叶えたいという親の意向は、習い事や通信教育・ワークなどの家庭学習、教室学習といった「学校外の教育費」の支出金額にも現われています。
2021年は平均13,267円だった学校外の教育費は、2022年には14,429円にアップ。コロナ禍で在宅時間が増えたことも影響しているのでしょう。
子どもの年代別では、小学生では平均月額15,394円、中高生では20,580円、大学生では12,754円。通塾費用がかさむ年代である中高生が最も高い結果になりました。
大学生も2021年の9,881円から2,873円アップしていて、大学の授業がオンラインになったりカリキュラムが変更したりした分を補っていることがうかがえます。
小学生から社会人になるまでに必要な教育資金の予想は
未就学児の親248名に対して「子どもが小学生から社会人になるまで教育資金はいくらくらい必要だと思うか」と聞いたところ、「1,000万~1,400万円」が34.2%ともっとも多い結果となりました。
社会人になるまでに必要だと思う予想金額の平均は、1,377万円。2020年は1,381円だったのが2021年に1,266万円と大幅に減少。2022年には1,377万円と1年間で111万円もアップと推移しています。
コロナ禍による収入減少で教育資金も引き締め傾向にあった2021年と比較して、コロナ終息の期待などから支出意欲も再燃したのかもしれませんね。
家計や教育への新型コロナの影響
コロナ禍で家計が悪化…
「家計や教育へのコロナ禍の影響」についての問いに対しては、「家計が悪化」したと回答したのは何と70.3%。約7割の家庭の家計にコロナが悪影響を与えたことになります。
さらに「子どもの教育費」は、52.4%が「減少した」、47.6%が「増加した」と回答。教育費としての貯蓄も半数以上が減少してはいるものの、家計が悪化する中でも教育費を堅実に貯めている家庭も意外に多いことが分かります。
子どもの教育に対する不安は増加
「子どもの教育に対する不安」が「増えた」人は77.6%にも上る結果に。
子どもの年代別で見ると、未就学児の親は75.4%、小学生の親は73.0%、中高生の親は78.2%、大学生の親は最多の79.8%が「子どもの教育に対する不安」が「増えた」と回答しています。子どもの年代が上がるにつれて親の不安も増す傾向にあります。
「教育費に不安を感じる理由」については、「教育資金がどのくらい必要となるのかわからない」が54.5%でトップ。「収入の維持や増加に自信がない」が38.8%、「社会保険料の負担増」が25.9%と続きます。
コロナ収束後は教育費を増やしたい
コロナ終息後の展望については、「教育費を増やしたい」と考えている人のうち67.4%が「増やしたいとは思わない」32.6%を大きく上回りました。約6割強の人がコロナ終息後に家計も上向きになったら、まずは教育費の貯蓄に回したいと考えているようです。
子どもの進学費用の貯め方
子ども一人あたりの支出
高校生以下の子どもの親748名に「子どもの進学費用のための蓄えとして、一人あたり月々いくら支出をしているか」と尋ねたところ、平均支出金額は15,690円。2020年は15,776円だったのが2021年は 14,189円に減少、2022年に15,690円に持ち直した結果となりました。
支出額の内訳を見てみると、もっとも多かったのが意外にも「0円」で29.1%。次に多かったのが「20,000~29,999円」で18.8%、「10,000~14,999円」が3位で17.2%でした。
月々の収入からは思うように進学費用が貯められない家庭と20,000円以上貯めている家庭の2極化が見られます。
高校生以下の子どもの親748名に「子どもの進学のための教育資金準備方法」を尋ねたところ、1位は「銀行預金」で60.6%、2位は「学資保険」で42.1%と突出していました。3位は「財形貯蓄」で11.2%、4位は「(学資保険以外の)生命保険」で8.3%が続く結果に。
ちなみに大学生等(大学・短期大学・専門学校)の親250名に「どのような方法で教育資金を準備してきたか」を尋ねてみると、1位は「銀行預金」で71.6%、2位は「学資保険」で44.4%と、高校生以下の子どもの親が考える準備方法と同じ結果になりました。
ところが3位以降には「奨学金」や「教育ローン」、「子どもの祖父母からの資金援助」が続いています。
必要な額を全額貯めようと計画するものの、実際には奨学金や教育ローンを利用したり、自分の両親に援助してもらったりという選択肢もあると思うと、少し肩の力が抜けるかもしれませんね。
親として子どもには十分な学力・学歴をつけてやりたいと願うあまり必要な教育費もかさみ、コロナ禍による家計の悪化も相まって大きな負担となっているのが日本の教育費のリアルだと言えます。
教育費に対して不安になるのは、「いくら必要なのか分からない」と漠然としてしまっているから。
今回のアンケートから見えてきた令和の教育費のスタンダードから、ご自身の家庭の教育費に対するスタンスを再考するきっかけにしてみてはいかがでしょうか?
・ソニー生命保険株式会社「子どもの教育資金に関する調査2022」(PR TIMES)
お金のプロが教える! 公立中学校3年間で必要な教育費はいくら?
お金のプロが教える! 公立小学校6年間で必要な教育費っていくら?
子ども3人のお金問題!教育費の考え方や効率的な貯め方をお金のプロが紹介します
「ソクラテスのたまご」編集部
教育に関する有識者の皆さまと一緒に、子を持つお父さん・お母さんでもある「ソクラテスのたまご」編集部のメンバーが、子どものために大人が知っておきたいさまざまな情報を発信していきます。


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A global company delivering customer experiences through a customer engagement platform
Manage high-level SaaS sales role with a high level in experiencing in managing Account Executive’s team
Fluent Japanese language skills and Japanese market experience are essential. (Reading and speaking English a plus)
Minimum of 5 years of proven experience within Commercial Sales (Companies under 2000 employees)
At least 3 years of experience managing a team of Commercial sales executives
Able to work cross-functionally with Business Development, Marketing, Customer Success, and Sales Operations
Co-working very closely with the Business Development team for accelerating our data-driven sales approach to market
Outstanding verbal, written, and stand-up presentation skills
A proven connector in your daily life through social media and other mediums
Up-to-date on digital and application trends, especially in the mobile space
Proven success navigating large organizations and ability to quickly identify the decision-makers and decision-making process for large SaaS investments
Prior experience in a startup technology company is a plus
カスタマーエンゲージメントプラットフォームを通じて顧客体験を提供するグローバル企業
アカウントエグゼクティブのチームマネジメントを経験し、ハイレベルなSaaSセールスを管理する
流暢な日本語能力と日本市場での経験(英語の読解力と会話力があれば尚可)
コマーシャルセールス(従業員数2000人以下の企業)において5年以上の実績があること
少なくとも3年以上のコマーシャルセールスエグゼクティブのチームマネジメントの経験
ビジネス開発、マーケティング、カスタマーサクセス、セールスオペレーションとのクロスファンクションが可能な方
ビジネスデベロップメントチームと密接に連携し、データドリブンな営業アプローチを市場に浸透させることができること
卓越した言語能力、文章能力、プレゼンテーション能力
ソーシャルメディアやその他の媒体を通じて、日常生活でコネクターとして活躍できること
デジタルとアプリケーションのトレンド、特にモバイル分野での最新知識
大規模な組織でのナビゲートに成功し、大規模なSaaS投資の意思決定者と意思決定プロセスを迅速に特定する能力
スタートアップのテクノロジー企業での経験があれば尚可
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【COMPANY OVERVIEW】 An American Medical Device - Biotechnology company with 12,000 employees worl...
Channel Marketing Manager
【COMPANY OVERVIEW】 A European infection prevention company that is trying to expand its presence...
Marketing Manager
【COMPANY OVERVIEW】 An American Medical Device company; a spin off company from one of he top tie...
Key Account Manager
No job description added 【COMPANY OVERVIEW】 Global chemical and product manufacturer of consume...


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以前の記事でも少し触れましたが、WealthParkの開発組織、手法はSpotifyが提唱しているSquadを強く意識したものとなっています。水平方向の組織(FrontEnd, BackEnd, QA, Mobileなど)をみるChapter Leadは存在していました。(僕は今年1月入社以降、FrontEndのChapter Leadとして仕事してきました。)
The chapter lead is line manager for his chapter members, with all the traditional responsibilities such as developing people, setting salaries, etc. However, the chapter lead is also part of a squad and is involved in the day-to-day work, which helps him stay in touch with real
社外に関しては今まで全くカンファレンスなどでの発表がなく、ググってもWealthParkの開発組織や技術スタックに触れることが出来ない状況は良くないと捉えていて、今後は様々な形で、僕らの情報をより社外に向けて発表出来たら良いなと考えています。
WealthParkのエンジニア組織は非常に多国籍なチーム(日本人は2人しかいない)ので、英語での情報公開も推進していければと考えています。
3.プロセスの改善(MaintenanceとProjectのBoard分離)
開発プロセスの改善にも一部着手しています。WealthParkにも様々なプロダクトがあり、中にはレガシーなプロダクトも存在しています。この中の一つにいわゆる巨大なモノリスなプロダクトが存在しています。
このプロダクトに関連した多くのバグ修正やプロジェクトが同時進行する中で、
タスクの優先度管理が難しくなってきた
タスクの優先順位の判断を都度エンジニアがしなくてはならない
Sprintの期限が曖昧
優先度の高いチケットの差込で、プロジェクトの遅延が度々発生(しかもそれの検知が遅い)
しているなどの課題があります。
改善策の1歩目として、プロジェクト以外のタスクとプロジェクトのタスクを明確に分けました。
プロジェクト - Scrum
メンテナンス - Kanban
カンバン vs スクラム
カンバン方式の基礎: チームがより素早く効率的に働く方法
プロジェクトのタスクはきちんとSprintを切ります。一方、メンテナンスタスクに関してはKanbanを利用しています。メンテナンスタスクは、1ボードで、統一されてた優先順位にチケットが並べられ、上から順番に消化できる状態にまずします。
現状比較的優先度の高いメンテナンスタスクが高い確率でスプリント中に差し込まれます。それによって、常にScrumにスプリント中の変更が発生している状態が続いていました。それを完全に改善するわけではないですが、まずはボードを分離する所から初めています。
一方、開発リソースは充分ではなくプロジェクトとメンテナンスのタスクを兼務しているメンバーが大勢います。なので、ボードとしては分かれた一方で、引き続きリソースをプロジェクトとメンテナンスの両方に使う状況は続きます。
こちらに対してまずは、ボードを分け、今実際どれくらいの割合を各人がプロジェクトに割いていて、その位の時間をメンテナンスタスクに割いているのかを可視化します。その上で、それが適切な状況なのか、という判断をしていきます。(別途、タスクのアサインまでのフロー、PriorityのTriageの基準などについても議論しています。)
4.Spotify Model(Squad, Chapter)を参考にした組織、開発手法
4-1.Spotify Modelの導入 / (Squad, Chapter)
WealthParkではいわゆるSpotify Modelをアレンジした開発手法・組織体系を導入しています。細かくはより色々な要素がありますが、基本的に、縦割りはSquad(Product, Project毎), 横割りはChapter(FrontEnd, Backend等)と定義してマトリックス型の組織体系で構成されています。(今回の記事では、TribesやGuildsには触れません)
Scaling Agile @ Spotify with Tribes, Squads, Chapters & Guilds
2 Things Your Company Can Learn From Spotify Squads and Agile Design
基本的には、Squad毎に日々のプロジェクトを進行しています。Squad毎に責任はかなり委譲されていて、各Squadで開発を進めます。各SquadにはProduct Owner, Product Manager, FrontEnd, BackEnd, Mobile, QA, Scrum Masterがいて、アーキテクチャ、開発のスコープ、スケジュールの判断などを各Squad毎に判断して進めます。それによって、リリース期間を現状の組織において短くできている、というのは確実にあると思います。
一方で、完全な縦型組織ではなく、横串の組織として、Chapterが存在するので、専門分野に関連した議論や連携はChapter間で行うことになります。(Guildによって進める場合もあります)
2 Things Your Company Can Learn From Spotify Squads and Agile Design
4-2.目的(自己組織化)
Spotifyではその開発、組織手法がもたらす最大のメリットとして、'Autonomy(自治)'を上げています。
VPoPのSethが下記の記事で言ってくれている内容が近いと思っているのですが
チームの立て直しにあたり、あるべきチーム像はどの様に描かれていましたか?
良い意味で勝手に動いてくれるチームです。僕が考えるリーダーの仕事は、目標の設定とチームのサポートだけ。あとはそれぞれが自分で動いてくれれば良いと思っています。目の前にある川を渡りたい場合、橋を作れと指示するリーダーシップと、川を渡る方法を> 考えてと指示するリーダーシップがあるとしたら、僕は後者。若い人は自分よりも優秀になると信じているし、彼らのアイディアは自分1人のアイディアよりも優れていると思ってチームビルディングをしています。
【WealthPark 社員インタビュー vol. 8】一人一人が自走するチームを作るのがリーダーの仕事。周囲を自然にモチベートするVP of Productのチームビルディング術
Squad, Chapterという組織構造で、より一人一人のOwnership、責任と自由を強化していくことが、この開発手法を採用している一つの大きな目的と捉えています。
僕はよくチームの段階を表す指標の一つとして、下記の図を使っています。どのようにしてチームの自己組織化を推進できるのか、ということを考えています。
マネージャ主導型チームでは,チームメンバには単にタスク実行の権限のみが与えられ,作業プロセスの管理やコンテキスト設計,方向付けはマネージャが行います。私たちが見る限り,機能的サイロを形成する専門家グループや,従来的なプロジェクト管理“チーム”の多くが,この形式の実例になります。
自己管理型チームではメンバに対して,タスクの実行だけではなく,進捗の管理についても責任を与えます。ITでは,チームのタスク,あるいはチームを越えたバリューストリームを重視するかんばんチームに,このアプローチの適用が多く見られます。
自己設計型チームはメンバに対して,チームのデザイン,および/またはチームが運営される組織コンテキスト面での変更を行う権限が与えられます。ほとんどのマネージメントチームに加えて,特にリーン/アジャイルで高いレベルに達したスクラムチームの一部がこのポジションにあります。
自己統治型チームでは,企業の取締役会や労働組合,新興企業で見られるように,4つのコア職務すべてについて全メンバが責任を持ちます。
自己組織化チームとは何か?
これらのチームの状態と、Squadでの開発を紐づけて考えてみると、Squad毎に責任が移譲されているということは、その中に属しているメンバーの1人1人が大きな責任をもつということです。例外もありますが、1Squadに属する同じChapterの人間は多くて3人、多くは1人か2人です。(1 Business Owner, 1 FrontEnd, 2 Backend, 1 Mobile, 1 Product Owner, 1 QAみたいな感じです。(本当はもう少し増やしたい))例えば、その1人1人が自分の進捗の管理に責任を持ちます。なので、あるSquadにおいて、あるChaper(FrontEnd, BackEnd)の責任はChapter Leadではなく、Chapterのメンバーにあります。(必要に応じてChapterLeadは支援を惜しみませんが)
その為、Squadは組織をSelf-managing teamの状態まで引きあげやすいという特徴があります。加えて、次の段階Self-designing teamまでの道も凄くオープンです。新規のプロジェクトの多くは、Squad毎にDesign Sprintを行うことで、縦軸のメンバーを早い段階からProjectに関与させることが可能です。
Squadを用いた自己組織の究極の目的、目標としては、1Squadがほぼ独立した会社の用に、プロダクトやビジネスのKPIの達成のために邁進できることではないでしょうか。
一方で、Squadで開発を進める上での難しさ、デメリットもあります。その点において、Chapter Leadの役割は非常に重要だと考えています。次のセクションでは、自分がエンジニアのChapter Leadに対して求めている期待値について紹介します。
5.Chapter LeadというRollの洗練
改めてですが、弊社の開発組織は、縦割りはSquad(Product, Project毎), 横割りはChapter(FrontEnd, Backend等)と定義してマトリックス型の組織体系で構成されています。
Chapter Leadは、横割りのChapterを支援するLeadポジションです。
5-1.Leadershipについて
Chapter LeadのMissionについては、WealthParkでは次のように定義しています。
“Maximize chapter productivity, output by using both leadership and hands-on”
“Chapterの生産性、成果をリーダーシップとハンズオン(自ら手を動かすことによって)最大化すること“
リーダーシップとハンズオンの両者が明確に記載されている点が特徴です。
まず、リーダーシップの点についてですが、
The chapter lead is line manager for his chapter members, with all the traditional responsibilities such as developing people, setting salaries, etc
Scaling Agile @ Spotify(2012)
Chapter leadはいわゆるEngineering Managerの側面を持ち合わせていて、Chapter間での技術スタック、知識、ツールの共有などをファシリテートします。また、メンバーの開発のサポートや、目標設定なども行います。
WealthParkではLeadershipについて、下記の期待値を定めています。
Expectation A : It’s the chapter lead's responsibility to help with chapter members' personal development, to work on their professional expertise and to offer guidance and advice for their challenges and development goals.
Expectation A : メンバーの開発、成長の支援。専門領域に対して、課題の提供、成長、目標設定の為の指導や助言をすること。
5-2.Hands-onについて
Chapter Leadの特徴である、hands-onの部分です。
Spotifyの資料は次のように書かれています。
However, the chapter lead is also part of a squad and is involved in the day-to-day work, which helps him stay in touch with reality.
Scaling Agile @ Spotify
このTouch with realityの部分が非常に大切だと考えています。一見、このChapter Leadはいわゆるプレイングマネージャのように見えるのですが、必ずしもそうではないと考えています。
このrealityという言葉は、色々な読み取り方が出来ると思います。1エンジニアとしての技術力、エッジなTechnologyに対する理解、プロダクトに対する知識、プロダクトの課題など。
僕は、'プロダクトに対するリアルな課題感の把握' を 'Reality' として捉えています。
例えば、組織として、リファクタリング、リアーキテクトを進めたいが、思ったより進んでない。
というIssueがあったとき、どうやって課題を特定していくことになるのでしょうか。どの粒度で課題を見るのが良いでしょうか。それは、プロダクトがMonolithだからなのか、レガシーすぎるからなのか、コードが複雑(らしい)からなのか、コードのドメインが綺麗にわかれていないからなのか、ある複雑な関数のテストコードがなく、リファクタリング後のテストコードがかけないからなのか、メンテナンスタスクに追われて、リファクタリングに時間が避けないからなのか。どれもが正しくある可能性がある一方で、どこに一番課題感を現場の人が感じているのか、それが'実際どれくらい大変なのか'という肌感は、現場にいる人とそうでない人には違いがあることが多いと考えています。
かけられる時間は他のメンバーよりも少ないですが、それでも1Chapterのメンバーとして手を動かすことで、Realな課題感を持つことができると考えています。
とはいえ、Leadership, Management業をしつつ、頑張ることで、Chapterのメンバーと同等以上のアウトプットを出してほしいというわけではありません。LeadershipとHands-onにかける比重については、柔軟に考えています。パターンを考えると、
どちらかに多めの比重をかける(それはもしかしたら、EMっぽいChapter LeadとTechleadっぽいChapter Leadなのかもしれない)
状況に応じてMenagementに専念している時もあれば、開発に専念しているときもある
LeadershipとHands-onにかける比重(ここではManagementとDevelopmentとなっていますが)
などがあると思います。どれも一番良いアプローチになりうると考えています。大切なのは、
“Maximize chapter productivity, output by using both leadership and hands-on”
“Chapterの生産性、成果をリーダーシップとハンズオン(自ら手を動かすことによって)最大化すること“
に貢献できているかどうかです。但し、Chapter Leadが1 ChapterとしてSquadに属することを大切に考えているということは伝えています。
WealthParkが考えるChapterLeadの1つのチャレンジ
WealthParkにおけるChapter Leadに対する期待値の1つ(Hands-on)
Expectation B : A chapter lead is not only responsible for his or her chapter, but also works in a squad like everybody else.(the chapter lead is also part of a squad and is involved in the day-to-day work, which helps him stay in touch with reality.)
Expectation B : チャプターリードはチャプターに対する責任を負うだけでなく、他のメンバーと同様にSquadのメンバーの1人として、働くことを期待する。(それによって、現実的な課題や実情の理解を高いレベルで行う)
これはChapter Leadにだけ、というメッセージではないのですが、上記を踏まえて、未来と今の両方を見て欲しい、ということを最後に伝えています。
Expectation C : By demonstrating professional expertise and touching with reality, Chapter lead SHOULD consider future architecture, vision and NEED TO understand current technical debts, complexity.
Expectation C : 専門知識を発揮すること、実情を正しく理解することで、チャプターリードは、将来のアーキテクチャとビジョンの検討、現在の技術的負債、複雑さを理解する必要がある。
5-4.Chapter LeadとSpotify Model
WealthParkが考えるChapter Leadへの期待値
Chapter Leadという切り口で話すと新鮮な面である一方で、現状はいわゆるメンバー、チームリーダーとマネージャーの責任範囲、TechleadとEngineering Managerの責任範囲とそこまで大差ないといえば無いのかもしれません。コンセプト的には上じゃなくて横。Chapterの1員であるということが違いにはなりますが、大なり小なりそういった働き方をされているチームリーダーの方はいらっしゃると思うので。但し、Squadの縦割りが強力な分、EMとしての力が求められる、という側面はあります。それぞれが独立して動ける環境を維持しつつ、横串をまとめあげ、大局的な情報を理解しつづけられるか、というのは腕の見せ所です。
SquadやChapter Leadに関する資料は多くはありませんが(特に日本語)、Referenceをいくつか載せておきます。よかったら見てみてください。
Team Lead versus Chapter Lead: the 5 biggest differences
Agile career paths — day in the life of a Chapter Lead
Agile Team Organisation: Squads, Chapters, Tribes and Guilds
How to Build Your Own “Spotify Model”
Scaling Agile @ Spotify(2012)
How to Build Your Own Spotify Modelにも書かれているように、僕らがやりたいことはSpotifyのコピーではなく、考え方をベースにした自分達のやり方です。また、この考え方が発表されたのも2012年であり、現在の彼らの組織構造もまた、元々あったものとは変わってきているはずです。僕自身も、まだまだこのプロセスを理解しようとしている、見極めている最中です。
6.技術的負債と新規開発の向き合い方
正直、結構負債は多いほうだな、と会社に入ってから実感しています。加えて、Squadでの開発は、Agilityがでる一方、個人や組織として未成熟な状態では、それなりに負債が出やすいという感覚があります。常に負債の返却と新規開発のバランスを適切に保つことは、自分の大切な責任です。
今は、Squadでの開発体制を維持しつつ、技術的負債を返却していこうと考えています。プロダクトの全体像と、今抱えているメジャーな負債については、VPoEになるあたりでまとめて共有しました。(Miroはとても図が描きやすくて好きです。)
技術的負債の返却に向けて、現在打っている手としては、
エンジニアそれぞれが今ある技術的な負債を大局的に理解すること
なぜ負債を返さないといけないのか、それぞれの負債が阻害していることを理解する
Core Squadを作り、プラットフォーム的なプロダクト、リファクタリングに専念できるSquadを作る
Chapter Leadを中心に、将来あるべきアーキテクチャと現状の課題の理解を深めalignしていく
のようなことをしています。正直、まだまだ負債を返却するスピードは十分でなく、よりスピード感をもって技術的負債に取り組んでいく必要性を感じています。こちらに関しては、負債の返却のスピードをみながら、打つ手を変えたりしないといけない所も出てくると考えています。技術的負債に対するアプローチについては別途掘り下げた記事を書こうと思います。
責務は多くあるものの、シンプルにまとめるとするならば、'Execution'と'Roadmap'の2つだと捉えています。Executionとは実行責任で、やろうとしていること、やりたいことがきちんと実行され、デリバリーされることです。(加えて、エンジニアの人がやりたいと思っていることをExecuteできるも含めた伝え方をしています。ただ、これは本質的にはCareerや、モチベートする部分ではあります。)
VPoEに求められるExecutionの責務に関してはFincの清水さんがまとめられている下記のHandbookに非常に良くまとめられています。
takayukishmz/VPoE-handbook
ただ、1点弊社のポイントとしては、弊社はCTOがいる体制ではないので、戦略策定の部分にも責務を負っています。現在はややExecutionに自分の比重が向いていると捉えています。
ベンチャーの規模が小さいうちはこの役割を一人で兼任することも多いのですが、数が増えるなどして忙しくなると、多くの場合CTOの役割を放棄してしまう後者の状況に陥るケースはよく見られます。上に引用したエントリーでは社員数が20人くらいになったら、両者を専任にすべきだろうといっています。これはケースバイケースですが、日々のオペレーションを離れて戦略的に考えることができる環境を得ることができなくなったら、対応策を早期に取るべきだと心得ておくとよいでしょう。
tech venture business 役職の謎:CTO vs. VP of Engineering
とある通り、今の組織体系において、常に自分がどれだけ先のことを考えることに時間を使うことができているか、意識しながら仕事する必要があります。このバランス感は自分がChapter Leadに求める部分とも凄く似ていますが、今の自分の立ち位置でも非常に大切です。
実行と戦略と向きあっていたら、あっという間に2ヶ月が経ってしまいました。定期的に自分のアクションを振り返る / まとめる為にも、発信を続けていけたらなと思います。近々、会社のエンジニアブログも立ち上げようと考えているので、より実際の業務に踏み込んだ話は、今後はそちらを通じて発信できればと考えています。もしも質問などありましたら、気軽にTwitterでメンションやDMなどしていただければと思います!


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text:
ご両親の家と前田様の家は同敷地内でお庭を挟んで長い園路でつながっています。広いお庭ゆえ、ところ構わず植えたお花や木、自然生えした木などでナチュラルなガーデンを奥様のかねてからの夢だったイングリッシュガーデンに造り変えて欲しいとのことでした。
ご要望は、花壇、砂場、アイアンフェンス、無機質なコンクリートの園路の化粧、‥etc.奥様の思いが一杯でした。とても広いお庭なので、花壇一つ配置に気を配りました。


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text:
先生!ちょっと急がせないでくださいよ!計算してますから!
すると、こんな質問がでました!
先生!ノートにメモしたいです!
普段だったら、気づいたことや書きたいことをメモさせていたのですが、今日はダメといいます。これが今日はあえてノートを開かせなかった理由です。
みんな、買い物にいくときにノート持っていく・・・?今日はね、お店の中と考えて、ノートは使わないで暗算で頑張ってみようか
と伝えました。こうなったら、子どもたちは必死に計算します。ただ、今回は数字が簡単だったのでみんなすぐに答えを出すことができました!
全部あわせても750円だから買うことができます!お釣り250円ももらえますね!
みんなすごいね!それじゃあ次は3000円持って本屋にお使いに行ってもらおうかな、5冊欲しい本があるんだけど全部買ってきてもらえるかな?
先生!これは絶対無理です!
どうしてそう言えるのかな?
「にじいろのさかな」が高すぎますよ!「にじいろのさかな」に他2冊ぐらい買うだけで、3000円を越してしまいます!
導入の2問で引き出したかった考え方
導入の2問は「簡単に計算できる数字」と「あえてすぐに設定金額を超える数字」を使いました。
1問目は、「計算しやすい数字なら暗算でできる」ということに気づいてもらうための伏線です。
2問目は、「買えるか、買えないかを判断」するためには、「合計金額は出さなくてもよい」ということです。
この2問を終えた上で、本題に入ります。
みんなバッチリ計算できるね。それじゃあ今度は、文房具を買いに行ってほしいんだ。1000円渡すから、すべて買えるか教えてね。
10秒程度して、スライドを隠してから
どう?全部買えそうだった?
先生、そんな短い時間だとわかりませんよ!
でもさっきは同じ5つのものでもっと大きな金額でもできていたよね。どうして今回のはできなかったの?さっきの問題とはなにが違ったの?
全部細かい数字なんだもん!さっきのは全部キレイな数字だったもん!
さて、ここで授業のポイントの1つ目がでてきました。
「きれいな数字(切りの良い数字)だと計算がしやすい」
ということです。先程の問題との「違い」に注目することで、それに気づくことができました。
それじゃあ、もう一度見せてあげるから、どうすれば「買えるか」「買えないか」がわかるのか、ちょっと工夫してみようか。
それで答えを出せたら、どういうふうに考えたか、みんなに教えてください。
といって、先程の画像をもう一度見せ、どのように解いたのかみんなで考えを共有していきました。それがこちらの板書になります。
目立ちたがりの子がいて、一部をカットしましたが、ピースサインだけ消せませんでした・・・(笑)
僕は、まず百の位だけを足して、「7」になりました。そして、十の位だけを足したら「26」になりました。だから、全部あわせても900円ちょっとにしかならないから買えると思います。
あれ?一の位は計算しなくていいの?
この質問に対しては別の子が答えてくれました。
一の位は足してもほんの少しだから誤差にしかなりません。
また別の子も付け足しでこう答えてくれました。
私も似たようなやり方でやりました。百の位のほうが1000に近いから、そっちから計算しようと思いました。
そうだね。今回は「買えるかどうか」だけがわかればいいから、1000円を絶対超えないということが別れば答えはでるよね!いい工夫ができたね
僕は、数字を見たら、計算しやすそうな組み合わせがあったので、それで全部暗算しました。
実は、これも一つ気づいてくれる人がいたらいいなと思って設定した数字ではありました。算数が得意なノさんが気づいてくれました。
僕は5個の品物があったから1000÷5を始めにしました。そうすると、1つあたり200円までなら買えるということがわかりました。5つのうち3つが200円を超えていなかったので、多分買えるんじゃないかなと思いました。
このやり方には、私も関心してしまいました。
厳密には、いくら超えているのかがわからないといけないので、正確にはかることはできないのですが、きちんと自分なりの「目安」を持って計算していました。
ですので、黒板にも書いているように今回のポイントは
ことで答えが出せるということをみんなで考えていくことができました。
最後に、こうした「おおよその数字」を使ってもよい場合は積極的に概数を使うことで、簡単にすばやく計算を行うことができるということをみんなで確認していきました。
今回の授業では、「概数の活用」について授業をしていきました。概数を使うことで、とても計算が簡単になる場面は多いです。そんな概数の良さに気づいてもらいたいと思い授業を行いました。
さて、ですが「正確な数字」を使わなければならない場面もあると思います。ということで、この次の授業のときは「概数を使っても良い場面」と「正確な数字を出さなければいけない場面」というのを授業をしていくことになります。その記事もまた機会があれば書いていけたらなと思います。
それでは 本日の記事はここまでです。 それではいつものように、 今回の記事が参考になったと思われた方、応援してくれる方は、励みになりますので、もしよろしければfacebookやtwitterでのリンクのシェアをお願いします。 また、関連記事などもありますので見てもらえると大変嬉しいです。それではここまで読んでいただき、本当にありがとうございました。
4年生 算数授業授業実践
4年生おおよその数授業実践概数算数
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langs: ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja zh en en it it it it it it it it it nl en ja

text:
A te che mi hai insegnato tante cose riguardo alla salute mentale.
“Vivere con orgoglio, anche se siamo malati.”
Era l’estate 2013 quando ti incontrai.
Durante un viaggio in Italia, lì dove è stato abolito l’ospedale psichiatrico, per conoscere meglio le attività di voi addetti ai lavori.
Sono subito stato colpito sin da primo incontro, parlammo così tanto da farmi dimenticare di essere lì per una visita assistenziale sulle tematiche dei disabili.
La forza di superare le difficoltà delle disabilità viene espressa solo nelle conversazioni quotidiane come a dei normali amici.
Il tuo messaggio può proteggere i pazienti in questo paese, aiutare i loro sostenitori e supportare le forme mediche e assistenziali.
Sono orgoglioso di te che hai reso tutto questo molto vero e sarò sempre grato per tutta la mia vita.


langs: ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja mn ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja nl ja ja ja ja ja ja ja de ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh de ja ja ja de ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja en ja ja en

text:
最近は、全国各地のサービスエリアで、ご当地のポテトチップスを販売されていますが、淡路サービスエリアでは、やはり玉ねぎポテトチップスです。
私も子供の頃からポテトチップスが大好きなので、色々な種類を食べてきましたが、その中でも玉ねぎポテトチップスは私のベスト5に入ります。
ガーリック味とうすしお味がありますが、個人的にはうすしお味をおすすめしますよ~
オニオンガーリックライスの素¥464(税込)
前回ガーリックライスが好きな弟に、お土産で買っていったのですが、「めっちゃ美味しかった~!」て言われました。
ご飯と一緒に絡め、フライパンで炒めるだけで簡単に調理できるので喜んでいましたね(^^♪ 今度はまとめて10箱ほど買ってきてほしいと頼まれてしまいました…
なので、ガーリックライス好きな人にはおすすめなお土産ですね。
淡路玉ねぎおかき¥378(税込)
可愛らしいパッケージについつい目が留まってしまうのが、淡路玉ねぎおかきです↓
なので今回は、自分のお土産として買ってしまいました(^^♪ で、ビールのおつまみにして食べましたが最高でしたよ♪
小分けになっているところもナイスです(^^♪
500円~1000円で買える人気のお土産
次は種類が1番多い、500円~1000円の間で買える人気のお土産です。
オニオンスープ¥864(税込)
家で手間を掛けて玉ねぎスープを作らなくても、淡路産の玉ねぎのエキスが一杯に詰まったスープを簡単に楽しめるのが、このオニオンスープです!
の小袋入りも良いですが、こちらも超人気でやみつきになる美味さです!
たまねぎ物語(タマネギパイ)¥961(税込)
浜松に行くとウナギパイをお土産に買うこともあるので、この玉ねぎパイはどうだろうと思い、去年会社にお土産で買っていったのですが、女性陣から中々の高評価でした。
私も1つ食べたのですが、炒め玉ねぎの香りとバターがきいていて美味しく頂きました(^^♪ 女子を喜ばせたいお土産にするならおすすめですね。
淡路島ソース¥648(税込)
原料となる玉ねぎはもちろんですが、その他の醤油や味噌、お酢などすべてが淡路産のものから作られているソースです。
和風味で、コロッケなどのフライ物にも合いますし、ハンバーグに掛けて和風ハンバーグとして食べても美味しいですよ。私は、野菜炒めを作るときに絡めてみましたがベリーグッドでした(^^♪
色々な料理で楽しめますからおすすめですよ~
玉ねぎせんべい¥540(税込)
海老や魚肉すり身、チーズパウダーを混ぜ合わせて作られた玉ねぎせんべいも、淡路島の定番のお土産になります。
それに全国五星の手土産でも紹介されています。なので、お土産に迷ったときはこの玉ねぎせんべいでいかがですか^^
ちなみに楽天市場からでも手に入りますよ~♪
【全国五つ星の手みやげで紹介されました!】淡路島の玉ねぎを使用当店大人気商品です…
淡路島牛乳バーム¥594(税込)
バームクーヘンが好きな方へのお土産に最高なのが、淡路島牛乳を使い風味豊かに仕上げた淡路島牛乳バームです。
昨年、家用のお土産で買って帰り妻と2人で食べたのですが、その感想が「なぜか懐かしさを感じさせられるバームクーヘンだね~」と2人して語っていたのを思い出します^^
淡路島牛乳パンケーキ¥702(税込)
今回、家のお土産用で買たのが、淡路パンケーキです。
生地はふわふわで、中のカスタードクリームは濃厚な味わい!
ブラックコーヒを飲みながら食べましたが、甘さと苦味の組み合させが丁度良くて美味しく食べることができました♪
4個入りでしたが、結局1人で全部食べてしまいました(^^;
ふわまろ¥648(税込)
ふわっとした生地にあずきあんと、ミルククリームがギュッととじこめられているふわまろは、見た目も高級ですが、味も高級感があります。
実際一口食べると分かるのですが、ミルククリームとあんこが口の中で絶妙なバランスで絡み合ってくれます。美味しくて顔もふわっとなってしまいますよ(^^♪ フォーマルなお土産にはおすすめです。
淡路島びわたると¥702(税込)
淡路産びわの風味をギュッと閉じ込めた本格的なタルトです。ちょっとパッケージもリッチになっているので、こちらもフォーマル的なお土産におすすめですよ~♪
それと、オーブンで温めて食べるとさらに美味しくなりますから、お土産で渡す場合は一言伝えてあげてくださいね。
淡路島の玉ねぎパイ¥540(税込)
こちらは の玉ねぎパイと違い、スティックタイプになっています。食べやすいですし、会社などの休憩タイムで食べるお土産としても喜ばれますよ~
淡路牛ステーキポテト¥540(税込)
牛肉好きの私の目に留まったのが、この『牛』の文字が入った淡路牛パウダーと淡路産玉ねぎ粉末を使用したステーキポテトです。
試食で食べましたが、牛と玉ねぎの香りが楽しめる美味しポテトでしたよ~
ちょっと笑いをそそるためのお土産にされてはいかがですか(^^♪
淡路島牛乳クッキー¥540(税込)
甘みが強くこくがある淡路島牛乳を使って焼き上げた可愛らしいクッキーもお土産におすすめです。
一口サクッと噛むと、淡路島牛乳の香りが広がりますよ~♪ それにおやつなどには、このサイズ感が、グッドですね。
玉ねぎラーメン¥972(税込)
私が淡路サービスエリアに寄る楽しみの1つが、フードコートで食べる玉ねぎラーメンです。一度食べてやみつきになり毎回必ず食べています。
醤油味と味噌味があるのですが、今回は初めて味噌味を食べてみました↓
醤油味も美味しいですが、味噌も美味しかったですよ~♪
そして、この美味しさを家でも食べたいと思い買って帰るのが、売店で売っている玉ねぎラーメンです。
フードコートで食べるラーメンと変わらない美味しさですからお土産におすすめですよ!
1000円以上の人気お土産
最後は淡路サービスエリア限定のものある1000円以上の人気のお土産です。
淡路島牛乳ケーキ¥1080(税込)
淡路島牛乳を使ったケーキです。牛乳クッキーの横に並べられていますから、どっちを買うか迷うかもしれませんね^^
まぁ、どちらも淡路島の牛乳が楽しめますが、牛乳の濃厚さを求めるのならミルク風味のクリームが入ったこちらのケーキがおすすめです。
淡路島ミルクロールケーキ¥1512(税込)
淡路島牛乳を使った白い生地に、練乳と北海道産生クリームを巻き上げたミルク感たっぷりなロールケーキです。
こちらは、淡路サービスエリア限定の商品なので、ここでしか買えない貴重なお土産になりますよ~
スフレチーズケーキ¥1512(税込)
淡路島牛乳を使用して、ふんわりとろけるように仕上がったチーズケーキです。
見るからに美味しそうではありませんか~(^^♪ こちらも淡路サービスエリア限定ですから貴重なお土産になりますよ。
以上20品が、私のおすすめする淡路サービスエリアお土産人気商品になります。
では、最後に私の個人的な「ベスト5」をお伝えしておきますね。
私が選ぶ淡路サービスエリアお土産「ベスト5」
さて、私が個人的に選ぶ「ベスト5」ですが、どれも美味しいものばかりなので迷ってしまいました(^^♪
しかし、その中でも選んだのが、
淡路島玉ねぎポテトチップス
1位にはやはり淡路産の玉ねぎですね。あれだけの甘さがある玉ねぎは、他では中々食べられないと思います。そして玉ねぎラーメンはその美味さが凝縮されていますから2位に位置付け!
3位には、その玉ねぎの栄養が手軽に飲める淡路玉ねぎスープ袋入ですね。
4位は、今回買って帰り食べた淡路玉ねぎおかきです。本当にビールのおつまみに最高でした!
5位は、ポテチ好きの私にはたまらなく美味しかった淡路島玉ねぎポテトチップスになりました(^^♪
いかがでしたか。今回の淡路サービスエリアのお土産は!
淡路島に行かれると、誰もが必ずと言ってもいいほど休憩に訪れる場所になっています。そんなときに、お土産で迷うようなら今回紹介した20品を参考にしていただければ幸いです^^
では、もう一度そのお土産を紹介しますね。
淡路サービスエリアおすすめの人気お土産は以下の20品です!
淡路島玉ねぎポテトチップス
オニオンガーリックライスの素
500円~1000円の、
たまねぎ物語(タマネギパイ)
淡路島ミルクロールケーキ
そしてこの中でも私の「ベスト5」が、
淡路島玉ねぎポテトチップス
今回も記事をお読みになって頂きありがとうございました。
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このブログを運営している「さる吉」と申します。
ファッション業界に勤めて30年以上が経ちました。
旅行や食べ歩きが大好きな中年オヤジではありますが、若さを保つ為に日々トレーニングも欠かさずやっている健康オタクでもあります。


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さまざまな国の外国人エンジニアの活躍にREAL4が貢献! | 未分類 | 成功事例集 | BIMやCIMをはじめ、CAD、積算など建設ソフトの検索は 建設ITガイド
http://kitani55.co.jp/
品質管理・技術部 部長
富山県にあるHグレードファブ、株式会社 北二。さまざまな国の外国人エンジニアを受け入れてきた先駆的な会社である。外国人エンジニアがCADスタッフとして活躍する上でREAL4が大いに役立っているという。
同社の北林延元代表取締役社長、中川浩延専務取締役、品質管理・技術部の山下一夫部長に、株式会社ドッドウエルビー・エム・エス金沢支店の田村支店長とともに話を伺った。
さまざまな国の外国人エンジニアさんが活躍しておられるそうですね。
北林社長:いろいろな国のみんなと協業しています。当社では20数年前から研修生・実習生を受け入れてきました。現在では、それぞれの国の大学や就職先などで技術を学び、就労ビザを取得した中国・ベトナム・ミャンマーなどさまざまな国の人たちを、外国人エンジニアとして採用しています。優秀な彼らが活躍してくれると、会社の中も刺激を受け、活性化されます。外国人エンジニアは今や当社にとって“超戦力”といえる、欠かせない存在です。言葉の壁をなくすことにおいてREAL4はとても役立っています。
REAL4の導入は2013年4月ですね。導入の理由について教えてください。
中川専務:以前からS/Fライナーを使っていたので、REAL4 の導入はすぐに決めました。さらにそれ以前は他社のCADを使っていたんですが、S/Fは使いやすいことや値段の手ごろさなどから、やはりいいと感じていました。それにしてもREAL4、めちゃくちゃ進化しましたね。導入後もいろいろと要望を出してきましたが、どんどんいい感じになってきて、常に進化し続けていると驚いています。
REAL4の良さは何でしょうか。
山下部長:3Dをリアルタイムで、目で見て確認できるのが、やはりいいですね。納まりの確認に便利です。外国人エンジニアにも言葉での思い違いをなくすことができます。
中川専務 :ゼネコンさんに対しても、ノートPCを持っていて3Dで見てもらうことで、すぐに理解してもらえるようになりました。
REAL4の特殊部品の機能は使っていますか?
山下部長:使っています。特殊部品の機能は最初のころは使いにくかったんですが、バージョンアップで入力の仕方が改良され、ものすごく使いやすくなり、今はバンバン使っています。以前は汎用を使わないと入力できなかったものが、特殊部品で入力できるようになったことで、取り付け忘れミスがなくなりました。また、管理資料に特殊部品のデータが反映されるので、とても便利になりました。
分類の機能はどうですか?
山下部長:便利ですね。分ける項目ごとに名前を付け、さまざまな形で活用しており、管理にとても役立っています。例えば、重機の用意などのためにお客様から部材一つ当たりの重量を尋ねられたときも、すぐに正確な重量を答えることができます。
他にも良くなったことがありますか?
中川専務:斜め対応、寄棟、全体的な精度も上がりましたね。複雑な建物も入力方法を工夫すれば、だいたい入るようになりました。
山下部長:管理資料についても以前はエクセルで出力できなかった項目がありましたが、それができるようになったのも便利ですね。ゼネコンさんからExcelでほしいという要望は以前からありましたので。
ガイド図機能は使っておられますか?
田村支店長:汎用CADで書かれた図面を下絵のように読み込んで使う機能です。
山下部長:使っています! 大変便利ですね! 金物や胴縁などの情報を変換して読み込んで使っています。
REAL4導入後、専用CADと汎用CADを使い分ける割合は変わりましたか?
中川専務:専用CADを使う割合は格段に上がっていると思います。
山下部長:今、専用9:汎用1という感じです。
時間短縮の成果は出ていますか?
中川専務:全体的な時間は20%ぐらい短縮できていると思います。物件数も増えているので、一つの物件をこなす期間は間違いなく減っています。
今後にどんなことを期待されますか?
中川専務:合算機能をもっと強化してもらえると、REAL4のユーザーは格段に増えると思います。
田村支店長:お客様によってかなり合算機能を使っておられるところはあり、2次部材だけを工区ごとに分けて何人かで入力し、合算して使っておられます。合算機能の強化は確かに必要ですね。
中川専務: S/Fライナーのときは一人一物件入力でしたが、BIM化が進む最近では大手ゼネコンさんから「2人でやれない?」と言われますからね。
山下部長:要望としては、外国人エンジニアももっとREAL4を使いやすくなるといいですね。外国人エンジニアのみんなはガッツがあり、CADの操作を覚えるのが早く、理解が早い。とても優秀です。外国人エンジニアにもREAL4が使いやすくなることは、グローバル化につながり、ドッドウエルさんにとってもプラスになるのではないでしょうか。
北林社長:コマンドの英語バージョンがあるといいね!
外国人エンジニアの皆さんをはじめとするCADスタッフ
御社の今後への抱負を教えてください。
北林社長:日本の鉄骨のレベルは世界でもかなり高いといえます。そして国を問わず、優秀な人はいます。そうした人たちに日本に来てもらって鉄骨を見て学び、肌で触れ、CADを学んでもらう。そうした日本で経験を積んだ優秀な人材の活躍の場がもっと広がるよう、新しい取り組みを考えていきます。言葉の壁をもっとなくしていけば、当社も、さまざまな国の人たちも、活躍できる場はもっと広がる。そういう夢を持っています!
外国人エンジニアの皆さんが活躍
皆さんの名刺に「技進強人」という言葉がありますね。その言葉は?
北林社長:私が考えたものです。技術を持って進化させ、強靭な体力の企業のもと、一人一人が幸せになる、という意味を込めています。当社は技術を売る会社。技術を進化させていくためにもREAL4の今後に期待します。圧倒的なシェアを持つREAL4。それはつまり、それほど使いやすいということ。まだまだ開発できるということ。期待していますよ!
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ユーザの要望をレッスンに反映させ、より多くの方に楽しんでもらいたい。同時に、活動するインストラクターが気持ちよくレッスンを行い、SOELUで教えることを誇りに感じてもらいたいという思いで、双方とのコミュニケーションを大切にしてきました。
仕事はリモートがメインで、オフィスへの出社は週に1回程度ですが、新卒入社で務めた会社時代とは比較にならないほど多くの人と関わることができました。相手の立場に立った丁寧なヒヤリングと、わかりやすく伝えることを心がけています。
ユーザー満足度とインストラクターのやりがいを向上させるため
今は主にインストラクターとのコミュニケーションやレッスンのスケジュール管理に携わっています。カスタマーサポートに届くユーザー要望を活かしたレッスンを新しく作ることもあります。 入社当時20名ほどだったインストラクターは桁違いに増えましたが、顔と名前を覚えるのが得意なことと、自分自身もSOELUでの受講を楽しんでいるため、誰がどんなレッスンをしているかはほとんど把握しています。
双方向のライブレッスンだけでなく、ビデオレッスンや施策ごとのレッスン、執筆や企画への参加とインストラクターの活動の幅も広がりました。ユーザーとインストラクターの橋渡しの一端を担う今の業務に、とてもやりがいを感じています。 特に、インストラクターから「SOELUでレッスンするのが楽しい」という言葉をかけられることが増えたのは嬉しい限りです。 仕事で意識しているのはユーザー目線であることです。 ユーザーが求めることを現場にいるインストラクターへ的確に伝えることでレッスンの満足度に繋がり、それがインストラクターのやりがいに繋がっていくと考えています。 そういったポジティブな循環をより多く生み出していきたいと思います。


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一方、ファクタリングの場合は売掛債権の金額が上限になるため、利用するサービスによっては数億円での取引も可能です。
ノンバンクと2社間ファクタリングなら大きな違いはなく、即日~3日程度で資金調達できます。ただ、銀行のビジネスローンの場合は1日~数ヶ月、3社間ファクタリングの場合は1週間~3週間ほどかかるので注意が必要です。
ファクタリングの場合は売掛先の信用力によって審査に通るかどうかが変わり、例え利用企業が赤字経営中だったとしても、売掛先の信用力が高ければ利用可能です。
一方でビジネスローンは利用する会社の財務状況が重視されるといった違いがあります。そのため、赤字企業はなかなか審査に通りません。
なお、担保や保証人はいずれも不要です。
また、ファクタリングの場合は創業1年目でも利用できるのに対し、ビジネスローンの場合は原則として2期以上の事業歴が必要となります。
どちらも基本的に取引先に通知されることはありません。ただ、ファクタリングの中でも2社間取引ではなく取引先も含めた3社間取引を行う場合は通知されるほか、取引先に承諾してもらう必要があります。
ファクタリングでは2~20%(2社間の場合)ほどの手数料がかかるほか、債権譲渡登記の費用が必要です。一方、ノンバンクのビジネスローンを利用する場合は8~18%の金利がかかり、他にも印紙代や事務取扱手数料、担保関連費用、割引手形取立手数料などがかかります。費用面で見るとファクタリングのほうが安く抑えられるケースも多いです。
ファクタリングとビジネスローンのメリットを比較
自社にはどちらが向いているのか悩んでいるのなら、メリットを比較してみるとわかりやすいです。それぞれのメリットをご紹介します。
ファクタリングの場合、売掛債権があれば例え赤字でも利用できる審査の甘さが大きなメリットです。重視されるのは売掛先の信用力であるため、それを譲渡する会社自体の経営状態はそれほど重視されません。
ローンを組んで借入を行う場合、赤字ではまず審査に通りません。そのため、先にビジネスローンの審査を受けたものの、通らなかったためファクタリングを検討したという方も多いです。
また、ファクタリングを利用したことを銀行に知られることがないのもメリットといえます。今後銀行から融資を受けたいと考えている方にも向いているでしょう。
ビジネスローンの場合は金利が低く、なおかつ審査に通りさえすれば即日融資に対応してもらえる可能性が高いのがメリットです。スコアリングシステムを用いて自動的に審査を行っている会社も増えており、できる限り早く資金調達したいと考えている方に向いています。
多くの場合、返済はコンビニATMからでも可能ですし、利用額の範囲内なら繰り返し借り入れと返済が可能なのもメリットです。
ファクタリングの利用が向いているケース
ビジネスローンの審査に申し込んでも通りそうにない場合にはファクタリングが向いています。ただ、そもそも売却できる売掛債権がなければ利用はできないので、売掛債権を持っていることが大前提です。
また、ビジネスローンは長く利用すればその分金利がかかるので、すぐに完済できる方に向いています。そうでない場合はファクタリングから検討してみましょう。
違いを理解して最適な方を選ぶことが重要
それぞれの違いについてご紹介しました。どちらが向いているかは、各会社の経営状態などによっても変わります。ファクタリングはまだまだ新しい資金調達の方法ではありますが、利用している方も増えており、うまく活用すれば大変便利なものです。


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【STAY HOME】大阪江戸堀の『TAKAMURA COFFEE ROASTERS』からコーヒー豆のお取り寄せ | LOLO-LOMO CAMERA
そんな決めるのが苦手な優柔不断な人にぴったりの商品もありました。
定番のシングルオリジン豆のが50gずつ3種類入って1,000円ポッキリ。
「え、これお得すぎん?笑」って、一瞬目を疑いました。
もちろん高品質なお豆には違いないと思うのですが、戦略的なものを強く感じます。
この価格でやってるってことは、このセットめちゃくちゃ売れるんだろな。。。
まあ、お客さんからしたら得なことしかないので。買わなきゃ損と言うくらいに考えて間違いないと思います。
ということで、迷わず購入いたしました。
【1000円ポッキリ】個性の違うコーヒー飲み比べセット(50g×3種類)
posted with カエレバ
ちなみに、ポスト投函のタイプのパッケージのために他の商品との同梱は不可となりますが、そんなの関係ねえですよね。
お得過ぎる飲み比べセット
タカムラさんの楽天ショップは毎週火曜の発送日にまとめて送ってくれるみたいで、タイミングを合わせて注文すればすぐに受け取る事ができます。
時間とか曜日の感覚なくなってる人多いと思いますけど、要チェックですよー。
エチオピア(中浅煎り)
グアテマラ(中深煎り)
インドネシア(深煎り)
という3種類のパッケージです。
3種類とも個性豊かで、飲み比べセットとしては完璧に近い完成度だと思いました。
この1,000円ポッキリセットを入り口に、タカムラさんの沢山のお豆のラインナップの中から好みのものを探していく作業はめちゃくちゃ楽しそう。
ということで、お豆の簡単な紹介いきます。
ETHIOPIA Yirgacheffe G1
□産 地/エチオピア、イルガチェフェ
□農 協/イルガチェフェコーヒー
生産者組合連合コンガ農協
□精選方法/ウォッシュド
□栽培品種/エチオピア原種
□標 高/1800~2350m
□苦味の強さ(5段階)/1
□焙煎機/ローリング社 スマートロースター 35kg
これは3種類の中で一番サッパリのタイプ。エチオピアの中でも有名なイルガチェフェという産地のお豆で品種は言うことなし。
苦味が少なく、まるで紅茶のような軽やかなコーヒー。
グァバやパパイヤ、ピーチといったフルーティな風味が続きます。
GUATEMALA El Injerto Bourbon
□農 園/エル・インヘルト・ウノ農園
□農園主/アルトゥロ アギーレ
□精選方法/フーリーウォッシュド
□栽培品種/ブルボン100%
□標 高/1500~2000m
□苦味の強さ(5段階)/3
□焙煎機/ローリング社 スマートロースター 35kg
コーヒーの生産地としても超有名ならグアテマラの中でも、トップクラスの農園のお豆。
山椒のような口当たりから、甘い酸に変化していくったら説明にあって、どういうことかよく分からなかったのですが、ホントにこの通りでスッキリ美味しい!
エチオピアと比べるとフルーティさはあまり感じられないけど、スッキリ洗練された味わいって感じ?
INDONESIA GOLD TOP MANDHELING
□産 地/インドネシア スマトラ島 リントン地区
□農 園/ゴールド・トップ・マンデリン
□苦味の強さ(5段階)/5
□焙煎機/ローリング社 スマートロースター 35kg
カカオ、ローストナッツ、ビターチョコといった、深煎りのお豆らしいフレーバーを感じるコーヒー。
マンデリンといえば、喫茶店のコーヒーという感じがするけど、要するにインドネシアのスマトラ島のコーヒーのことなんですね。
マンデリンとかブルーマウンテン、キリマンジャロ。。。
今の若い世代はスタバに行ってスムーズに注文出来るのは当たり前みたいなとこあるけど、ひと昔前の時代ではこういうのをサラッと注文出来るのがツウだったのかも知れないなって、ふと思いました。詳しそうな人いたら聞いてみよ。
タカムラさんの最強の飲み比べセットは美味しくてお気に入り。
50gずつなんであっという間になくなっちゃいました。
ちなみに、100gが3袋入って2,000円っていうセットもあったので、飲むペースが早い人はそっちの方がオススメだと思います。
このセットでタカムラさんのコーヒーのことを理解して、自分の「イチバン」を探す旅に出かける、みたいなノリで沢山あるタカムラさんのコーヒーを色々試してみて欲しいなと思います。
本当のオススメは、お店でドリップコーヒーを好きなお豆で飲んでみて確かめるのがいいんですけど、今はね、そうも言ってられないから、こういうSTAY HOMEのままでできる遊びみたいなのも考えて楽しんでくってすごく大切だなーと思ってます。
めちゃくちゃ極端に言うと、コーヒーを飲むことは世界中を旅することと一緒だと思うので、コーヒーを通じて世界旅行なんてのもワクワクして良いと思いますよ。
GoogleMapで現地の写真とか見ながら飲むのも意外に面白いし勉強にもなるから是非是非やってみてほしいなーと思ってます。笑
前にお店行った時に見たような気もするのですが、タカムラさんは焙煎でも日本一になっちゃったみたい。。すごい。。
しかも、「世界のコーヒー産地を巡る旅」とか書いてある。。笑
これ見る前に書いてましたからね。笑笑
ちなみに、過去にはエアロプレスの日本一になったことも。
タカムラさんってやっぱりすごいな。。。
タカムラ コーヒーロースターズ
06-6443-3519
大阪府大阪市西区江戸堀2-2-18
飲むペースに合わせて量も選べますよ?
【1000円ポッキリ】個性の違うコーヒー飲み比べセット(50g×3種類)
posted with カエレバ
【2000円ポッキリ】お試しコーヒーセット(100gx3)(豆の種類はエチオピア・ブラジル・コロンビアの3種類に変わります)
posted with カエレバ
COFFEE BEANS
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しかし、サラリーマンからのストレスから開放され人生の幸福度が増し、こんなに生きるのが楽しいならより若く健康で長生きしたいと考えるようになりました。
いまは、とにかく健康にありたい。
と思うようになりました^^
これはセミリタイアした人あるあるかもしれません。
5億あったら沖縄旅行は変わる?
ホテルのベランダから、沖縄の海をみながら穂高さんが「5億あったら、沖縄旅行の内容は変わるか?」との話になりましたが、結論はほとんど変わらないという結論でした。
今回の3泊4日の沖縄旅行でしたが、飛行機代込みで約5万円しかかかりませんでしたが、非常に楽しく大満足した内容でした。
たとえ5億円あっても沖縄での旅行内容はホテルをグレードアップするか料理をグレードアップをするぐらいだと思います。
しかし、料理をグレードアップしてしまうと、いわゆるB級グルメのような料理は食べれませんし、部屋がグレードアップしようとも沖縄は海が綺麗に見える部屋であればそこまでこだわりはありません。
つまり、5億の大金を持とうとも、セミリタイアできるぐらいの資金でコスパ良く沖縄旅行すれば幸福度及び満足度はほぼ変わらないと思います。
なので、お金はありすぎても幸福度は増えませんので一般的な生活支出をまかなえるぐらいの資産を手に入れたらFIREしてしまったほうがいいと思います。
セミリタイアして本当に良かった
この沖縄サミットを通じセミリタイアして本当に良かったと思いました。
平日にホテルに宿泊すると値段も下がりますし、ホテルに人も少ないのでコストパフォーマンスが大きく変わってきます。
プールや温泉に入るのも人が多かったら逆にストレスになりますが、人が少ないとしっかりと楽しむことが出来ます。
平日に自由に行動できることはセミリタイアの大きなメリットの一つだとおもいます。
セミリタイアした穂高さんと会話して思ったのが、セミリタイアすると非常に心に余裕ができるということです。
サラリーマン時代は、行きたくない飲み会に参加すると、会社のストレスから、会社の愚痴や上司の愚痴を酒の肴にして飲むことが多くネガティブ発言が多かったです。
しかし、セミリタイア後は誰かの愚痴を言うわけでもなく将来を不安視する発言もなくポジティブ発言が多く非常に会話していて清々しい気持ちになります。
やはり、サラリーマンは非常にストレスを抱えながら勤務していたことを改めて実感させられました。
セミリタイアは人生において非常に好影響を与えることは間違いありません。
セミリタイア以前は私の思考の基準に会社がありました。
楽しいことをしてても、旅行をしてても頭の片隅に会社の存在があり、旅行
の終りが近づいて来ると、会社に行きたくない。と思いストレスになっていました。
しかし、今回の旅行は違いました、旅行は名残惜しいですが会社に行きたくない、、、いや、もう会社辞めたんだった!
旅行が終わっても嫌じゃない!
これは、初めての感覚でした。
セミリタイアして、やっと自分らしい人生を送れるようになったと思います。
今後は自分のやりたいことをやりつつ、自分を高めて行こうと思います!
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不動産経営でセミリタイアを達成しました!
☑絶対FIRE!(宝島社)
アパート7棟48部屋2テナント+戸建2戸保有+区分マンション1室合計53室 /米国株ETF/投資信託保有/投資歴13年/FP2級
毎日ラジオ放送もしていますので、是非聞いてください!
いんべすの経済的自由ラジオ
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迷ったらカーネクストが最もおすすめ!
文京区のおすすめ事故車・廃車買取査定の業者一覧
高円寺 荻窪 西荻窪 南阿佐ケ谷 新高円寺 東高円寺 方南町 八幡山 永福町 西永福 浜田山 高井戸 富士見ヶ丘 久我山 下井草 井荻 上井草
阿佐ケ谷でおすすめの事故車・廃車買取査定の業者ランキング5選
【阿佐ケ谷】1位:カーネクスト
阿佐ケ谷の1位はカーネクストです。
おすすめの廃車買取業者として多くの方から選ばれており、テレビCMも多く流していることから知名度が高いため、安心して利用している方が多いというのがカーネクストです。
「廃車費用すべて無料!むしろお金がもらえちゃう?」
1,000社以上の自動車関連事業者と提携、阿佐ケ谷のご自宅まで無料で引取り、レッカー代まで無料です。
書類の記入や陸運局への提出など、面倒な廃車の手続きも全て無料で代行、車の売却や廃車が初めてという方にも廃車買取専門スタッフが年中無休でしっかりとサポートしてくれます。
とにかく廃車費用は全て無料、車種や状態によっては高価買取価格がつく場合もあるのです。
実際にカーネクストを利用するか迷っている場合には、試しに査定だけでもチェックしてみるのも1つの手です。
古い車や車検切れ、故障車も含めて原則0円以上で買取保証となっているからこそ、手放すために費用をかけずに廃車を引き取ってもらうことが可能です。
無料査定の依頼もできるので、廃車買取を利用するか迷っているなら気軽に相談してみましょう。
カーネクストで査定する!
【阿佐ケ谷】2位:廃車本舗
次に阿佐ケ谷のおすすめは廃車本舗です。
特に初めて廃車買取する方におすすめと評判で、廃車本舗は全国に3つ自社のリサイクル工場を持っている業者です。
自社のリサイクル工場があることで、中間業者を通さない分、良い条件で買い取ってもらえるケースが多くなっています。
また自動車リサイクルシステムに登録しているため、安心して査定を依頼しやすいという特徴もあげられます。
さらに査定を依頼する際、スタッフの対応が丁寧という評判も見られます。
リサイクル工場も含めて実績や歴史があるところのため、安心して利用できると感じている方もいます。
日本全国廃車買取実施中で、もちろん阿佐ケ谷も無料で引き取りに来てくれ、レッカー代も無料となっています。
廃車本舗の公式サイトはコチラ!
【阿佐ケ谷】3位:ハイシャル
3番目におすすめのハイシャルは、年中無休で相談できる廃車買取業者としておすすめの業者です。
相談方法は電話のほかにWEBからも可能で、複数の申し込みや依頼方法が用意されています。
実店舗はないタイプの廃車買取業者ですが、実店舗がない分だけ買取の査定額がアップしているという点を押さえたうえで利用を検討しましょう。
また全国対応となっているので当然、阿佐ケ谷でも利用できます。
そしてハイシャルでは、条件次第でその日のうちに引き取りを行ってもらえます。
住んでいるエリアや車両状況によって異なるものの、午前中に依頼して当日引き取りも可能な業者なので、急いでいる場合には、一度ハイシャルに相談してみるのも1つの手です。
ハイシャルで査定してみる
【阿佐ケ谷】4位:タウ
阿佐ケ谷4位のおすすめは事故車買取のタウです。
・年間98,000台以上の事故車買取実績
・約60,000社の販売ネットワーク
出張査定はもちろん無料で、近くの支店より担当スタッフが対応、阿佐ケ谷も該当エリアです。
タウは事故車査定の専門なので他社よりも事故車に詳しく、どんな疑問や質問も相談できます。
名義変更など面倒な手続きも無料で代行してくれます。
他社で買取を断られ、明らかに使い物にならなそうな事故車はタウなら断然おすすめです。
事故車買取のタウで見積もりする
【阿佐ケ谷】5位:廃車ひきとり110番
阿佐ケ谷5位のおすすめ廃車買取業者は、廃車ひきとり110番です。
廃車ひきとり110番では、離島も含めて0円以上での廃車買取実績が99%の会社です。よって阿佐ケ谷でも査定可能です。
さらに査定額が1000円以上での買取実績も90%以上なので、価格がつかないと感じているような車種であっても、1000円以上で引き取ってもらえる可能性もあります。
また利用者が安心して利用できるように、契約後引き取り時に査定の減額をしない、引き取り予定日前日までならキャンセル料無料などの特徴があります。
買取金額は、書類の返送や車の引き取り後、最短で当日~3営業日以内となっています。
廃車買取サービスを15年以上行っていて実績がある会社というのも特徴の1つです。
廃車ひきとり110番に申し込む↓↓↓
迷ったらカーネクストが最もおすすめ!
阿佐ケ谷にお住まいの方で事故車・廃車買取査定の業者に迷ったら、カーネクストが最もおすすめです。
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後悔したくなければ、まずは最低でもカーネクストだけにはに申し込んでみてください。
阿佐ケ谷でおすすめの事故車・廃車買取査定の業者をランキング形式で5個解説してしてきました。
適当な業者に頼むと莫大な手数料を請求される場合があるので、やはり一括買取査定サービスを利用することをおすすめします。
さらに、同じ事故車・廃車でも買取業者によって査定方法が違うため、できれば複数の査定サービスに申し込んでみるのが良いでしょう。
ご紹介した阿佐ケ谷でおすすめの事故車・廃車買取査定の業者の中で気になるサービスがあればぜひ公式サイトをチェックしてみてください。
あなたの車を少しでも高く売却しましょう!
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イブには座れない人が出るほど混雑するので、ゆっくり参加したい人は早めにいかれることをおすすめします。
日にち:2016年12月24日(土)
※12月25日にも主の降誕ミサあり
9:30~ 16:00~ (15:00からは能古島教会ミサ)
住所:福岡市中央区大名2-7-7
TEL:092-741-3687
公式サイト:http://www.daimyomachi-c.or.jp/
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今村教会のミサ クリスマスには?
旧大名町教会の聖堂にも引けを取らない、赤煉瓦造りの美しさで評判なのが「今村カトリック教会」で、やはりカトリック福岡司教区の筑後地区に属するカトリック教会です。
旧称を「今村天主堂」という、この田園風景の中に建つ教会は、100年前に建てられた鉄筋を一切使用しない建物にもかかわらず、熊本地震の際にもまったく影響を受けなかったほど堅固です。
二つの塔を持つロマネスク様式の煉瓦造りで、1913年に完成。ステンドグラスやキリスト受難の聖絵はフランス製、柱は高良山の杉、レンガは特注と、すべてにこだわった造りは必見です。
・ステンドグラスも綺麗ですが、この建物そのものが大変美しいです。本当に見事な建物です。
・なかなかいいですよ。そして立派な建物です。中はステンドグラスも素晴らしいです。 見学する価値あります。無料で見学できます。
例年クリスマスイブには特別ミサが行なわれ、そのあとにはミニパーティも開かれ、また翌25日にはやはりミサのあとに子供たちを主役にしたパーティが催されます。
ミサだけではなく、夜間のライトアップされた美しい建物のロマンチックな風情は、クリスマス時期にピッタリの味わいなので、ぜひ訪れることをおすすめします。
なお、クリスマスには信者の方や一般の方も普段より大勢参加するので、早めに行くのが安心です。
日にち:2016年12月24日(土)
※12月25日にも主の降誕ミサあり
住所:三井郡大刀洗町今707
TEL:0942-77-0101
公式サイト:http://fukuoka.catholic.jp/ncwj/?page_id=1057
福岡の教会 クリスマスのミサ開催一覧
もちろん今回紹介したのはごく一部で、まだ福岡にはクリスマスミサや礼拝を開催する教会がたくさんあります。
例えば以下の動画にもある「小倉カトリック教会」のように、毎年大規模に開催しその様子もストリーミング配信するほどの力の入れている教会もあります。
●小倉カトリック教会クリスマスミサ風景
そこで、ホームページなどで確認を取れたものを紹介しますので、もしお近くの教会で是非という方は、何のため確認の上参加してみてください。
●福岡のクリスマスミサ・礼拝開催教会(2016年12月)
18:00 20:30
18:30 21:00 23:30
19:00 22:00
19:00 22:00
香住ヶ丘バプテスト教会
10:15 13:00(コンサート)
福岡バプテスト基督教会
11:00 12:30
西南学院バプテスト教会
福岡有田バプテスト教会
11:00 13:00
筑紫野二日市キリスト教会
17:00(コンサート)要予約
※サイト情報が間に合っていないこともあるので、念のため確認の上お出掛けください。
1度参加してみたいと思っていた方は、実はクリスマス時期は最高のチャンスです。
なぜなら、普段よりも一般の参加者が多く、、教会でもそういう運営をしてくれるタイミングだからです。
また、少し大きめで人気の教会の方が大勢の人にまぎれて体験してこれるので気が楽なのも事実でしょう。
今年は、敬虔な気持ちで厳かな時間を過ごす充実したクリスマスになることをお祈りしています。
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クリスマス, ミサ Ichigo Ichie
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text: As an actress some of her TV credits include “Succession,” and “Jessica Jones.” Film credits include In The Heights, Enchanted, and Whatever Lola Wants. She has been the voice for numerous voice-overs for TV and radio for the US national Hispanic market and has recorded over 80 audio-book titles. She holds a BA in Performing Arts from Saint Mary’s College of California and is a proud Co-Founder of R.Evolución Latina, a non-profit organization making a difference through the arts. Gabriela considers herself a citizen of the world. She is a passionate teacher inspiring, mentoring and instilling her values and work ethic to her students and her projects.


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text:
楽天モバイルを自宅ネット化するホームルータTP-LINK Archer MR600レビュー | デジ家事style。
【悲報】ホームルーターL01で使えない?楽天モバイルUN-LIMITを自宅インターネットとして活用する方法を考えてみた! 2021年9月14日追記: 対応できるホームルーターにZTEのSpeed Wi-Fi HOME 5G L11を追加しました。 -...
2.4GHz:300 Mbps
5GHz:867 Mbps
2.4GHz:IEEE 802.11b/g/n/
5GHz:IEEE 802.11a/n/ac
16 x 22.9 x 3.7 cm; 490 g
楽天モバイル(BAND3)に対応
対応バンドはB1,B3をフォロー。このため、docomo、au、ソフトバンク、楽天モバイルMNOのすべてをフォローしています。
対応バンドをまとめてみました。
楽天モバイルMNOはBAND3,18しか対応していません。
ホームルータ―の場合BAND1は対応している商品も多いのですが、BAND3をサポートしているホームルータって実はそんなに種類がないんですよね。
アタシが知っている限り、アイ・オー・データ製のこちらの商品しかありません。
I-O DATA アイ・オー・データ WN-CS300FR Wi-Fiルーター SIMフリー 4G/LTE 300Mbps【rb_cpn】
posted with カエレバ
Yahooショッピング
TP-LINK Archer MR600の場合は、BAND3に対応していますし、アイ・オー・データ製のホームルーターよりも性能が高いです。
デュアルバンドで高速通信可能
周波数帯は2.4GHzと5GHzを利用できます。
2.4GHzの特徴は壁や床などの障害物に強く、電波が遠くまで届きやすい点です。
5GHzの特徴は2.4GHzと比較して壁や床などの障害物に弱く、通信距離が長くなると電波が弱くなります。ただ、非常に繋がりやすく安定していて2.4GHよりも高速な通信が可能です。
普通のルーターの場合、2.4GHz帯しか使えない製品が多いのですが、TP-LINK Archer MR600の場合は5GHzもカバーしています。
無線規格も高速通信が可能
無線規格もIEEE802.11ac対応。
11acは11nに比べて約10倍以上の無線通信が高速になる規格。ホームルータでacを対応しているものはなかなか少ないのが現状です。
自宅インターネットとして活用するためには、ホームネットワーク(テレビ、HDD、電話、AVアンプなど)に接続できる有線LANが必要になります。
TP-LINK Archer MR600はLANコネクタが4つありますので、ホームネットワーク化することが可能です。
SIMカードのサイズはMicroSIM
TP-LINK Archer MR600の本体に直接SIMカードを接続することができます。
カードのサイズはMicroSIMです。nanoSIMでも挿入できるように両面テープとカードサイズを調整するためのアダプタも梱包されています。
ホームネットワークに接続するルーターですからそれなりの機器を接続できなければいけません。
例えば我が家の場合、こんな感じです。
ノートパソコン(DELL Inspiron 13)
デスクトップパソコン(M5S)
テレビ(REGZA M540X)
HDDプレイヤー(DBR-M4008)
HDDプレイヤー(RD BZ810)
AVアンプ(ONKYO-TXNA609)
ネットワークプリンタ(EP-810)
タブレット(iPad)
Google Home
Chrome Cast
NATURE-REMO
NAS(BAFFARO LINKSTATION LS220)
SESAMI SMART LOCK
どこの家もこんな感じだよね。
最後のほうに行くほど、なんのための機械かよく分からないわ。
気になる商品があったらリンク貼っておいたので見てみてくださいな。
ここにお友達がたくさん来て、動物の森とかやろうみたいな話になるじゃないですか。そうするとさらにWiFi接続数が増えるわけですよ。
TP-LINK Archer MR600は最大64台に接続可能です。これなら、ゲーム機、テレビ、タブレット、スマホなど接続しても十分に足りますね。
TP-LINK MR600はこんな感じ
では、さっそくTP-LINK Archer MR600の外観をチェックしていきましょう!
届いた箱はこんな感じ。
説明書きは全て英語。これを見たヨメは…
また、訳の分からない商品をAmazonでぽちったわね…
いやいや、この機器が我が家のネット環境の根底を支えるホームルータ―なんだからね…と心の中でささやく(言っても理解してくれないから言わない)。
箱を開けるとこんな感じ。
梱包されているものは…
ルータ本体はこんな感じ。ピアノブラックでぴっかぴっか。どの角度から撮影しても、家の中の様子が反射するほど光沢感のある本体となっています。
アンテナは2本。本体の裏側に取り付けます。
このアンテナですが、角度調整が利きます。箱の写真のとおり平置きするイメージでしたが、壁にかけることもできそうです。
本体の裏面です。ご覧とおり2か所ほど壁に掛けられる穴がありました。
壁に掛けられるのは嬉しい誤算。省スペース化が図れてgoodですね!
SIMカードはアンテナの横にスロットに挿します。
LANコネクタは4つ。うち一つがWAN専用となっています。
説明書は英語のみ。日本語の説明書は入っていませんでした。この辺りはルータの設定に慣れが必要かもしれませN。
で、さっそく、使ってみることにします。
使い方は簡単、 Archer MR600に電源を投入してSIMカードを挿すだけ。不思議とAPNやパスワードなど入力する必要はありません。
実際には細かい設定を行いましたので、これは後日記事にまとめてみたいと思います。
スマホからWiFiに接続。スピードテストしてみました。まず、今まで代用していたモバイルルーターAterm-MR04LN。
まあ、速いわけでもなく、最低限の通信速度と言えましょう。次にTP-LINK MR600でスピードテスト。
なんとダウンロードは2倍、アップロードも約1.5倍以上も速度が向上しました!
ただ、ルータを代えただけですよ。これだけ出れば自宅インターネットとしては合格と言っていいんじゃないでしょうか。
ここかモバイルルーターとホームルーターの性能の違いと言っていいでしょう。
TP-LINK Archer MR600の値段は高いのか?
正直言って、高いです。我が家ではもともとUQモバイルのホームルーターL01を使っていまして、メルカリで3000円で購入したものでした。
【WiFi】au Speed Wi-Fi HOME L01 HWS32SWAをヤフオクで購入!設定方法などファーストインプレッション au Speed Wi-Fi HOME L01 HWS32SWAを購入しました! 先日のエントリー【WiFi】自宅固定回...
それに比べたら、 TP-LINK Archer MR600は約2万4千円もかかります。
でもですね、モバイルルータ本体と、ホームネットワークに有線接続するためのクレードルを新しく買うと思うと2万円必要になります。
モバイルルータとしておすすめなFS030Wのレビューはこちらです。
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ということで今日は楽天モバイルUNLIMITをホームネットワーク化するホームルータ、TP-LINK Archer MR600をご紹介しました。
楽天モバイルUNLIMITは2980円でデータ使い放題という超お得なサービスですのでぜひ試してみるとよいです。
それでは楽しいモバイルライフを!
うえつん@便利家電大好きサラリーマン
管理人:うえつん@便利家電大好きサラリーマン 都内居住、40代、こども2人、奥さん1人。 家電は大好きで少ないお小遣いの中から、便利な家電を買いまくる。 便利家電を使いこなせるように努力する日々。ブログでは、家電のいいことも悪いことも赤裸々に語ります。 皆さんの賢いお買い物に貢献できるようにアウトプットしていきます。 詳しいプロフィールはこちらをご覧ください 。
BLOG:http://uekenweb.com/
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text:
7.この万聖節の前夜祭と古代ケルトの伝統行事が結びついたのがハロウィンの起源と考えられている
8.「Halloween」という言葉は、「万聖節の前夜」を表す「All Hallow’s Even」が短縮されて定着したもの
9.「Hallowe’en」とも表記される
10.日本では「ハロウィン」と表記され「ハ」にアクセントをおくのが一般的となっているが、本来は「ハロウィーン」でアクセントは「-ween」のほうにおかれる
11.中国語では「万夜」や「西方的鬼節」
12.北アイルランドのデリーはハロウィン発祥の地
13.デリーは今でも世界最大級のハロウィンカーニバルが開かれることで知られる
14.米国にハロウィンが上陸したのは、ヨーロッパからの移民、とくにアイルランド系の移民が急増した19世紀
15.アイルランドから米国への移民が爆発的に増えたのは、1845年から続いたジャガイモ飢饉が大きな原因のひとつ
16.米国でハロウィンを公式行事として最初に祝ったのは1924年ミネソタ州アノカ郡。篝火やパレードが催された
17.現在のハロウィンブームは米国から世界へと広まった
18.ハロウィンの日には仮装した子どもたちが近所の家を訪ね歩きお菓子をもらう。決まり文句は「Trick or Treat(お菓子をくれないと悪戯するぞ)!」
19.子どもたちの訪問を受けた住人は「Happy Halloween!」と答えお菓子を渡すのが習わし
20.「Trick or treat」の掛け声が普及したのは20世紀以降で、1927年のカナダの文献に記録されたのが最初
21.ハロウィンの日、子どもたちを迎える準備ができている家は玄関の電気を灯しておくのが歓迎のサイン
22.訪問してほしくない場合は消灯しておけば玄関のチャイムを鳴らさないという暗黙のルールがある
23.お菓子をもらえなかった場合、報復の悪戯をしてよいとされる
24.実際に生卵を投げつける、玄関の装飾品をトイレットペーパーでぐるぐる巻きにするなどの悪戯が行われる


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text:
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家族がそれぞれの空間で過ごしても互いの存在を身近に感じられることで家族の繋がりを感じ、安心感も高められるのです。吹き抜けには賛否両論ありますが、我が家は思い切って吹き抜けを設けて良かったと思っています。リビングのデザイン性を高めてくれお客様にも大好評です。


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text:
社是・基本方針がありますが、仕事を通してそれを実感・体験したエピソードを教えてください。
前職では、毎週の朝礼時に社是・基本方針を唱和する習慣が無かった為、転職してきた私にとって この社是・基本方針は、新鮮で且つ、大研医器の一員としての心構えを知る上で非常に興味深い物でした。 日々の業務を進めている中で、社是・基本方針に表されていることを実感して感じられた事を実体験として具体例を挙げていきます。
1.新規に開発される商品には、必ず独創的な仕掛け、構造が用いられており、具体的例として、 バルーンジェクターでは軽量ストラップや吐出圧を安定吐出させる仕組みが、キューインポットでは新機構の止水フィルターやフィルムバッグを使用した容器が、脳保護装置では咽頭を冷却することによって脳を冷却する仕組み・・・ 等々書き出すと、基本方針に有る、【・・・常に新しい医療機器の開発と・・・】の項目に全ての商品が当てはまってきます。
2.当社製品の量産化に向けて生産設備を構築する私の業務では、新しい試みを含む製品の量産化は、非常に困難を伴う場合が多いのですが、これもまた、基本方針に有る、【・・・不可能を可能にできるよう・・・】の項目を合い言葉に日々業務を推進し、困難を克服しながら生産ラインを構築しています。
3,私の印象ですが、大研医器は非常に前向きで常に改革を伴う変化を感じることの出来る企業です。 近年では、商品事業本部の5S改革道場に見られるような、見た目にも、制度的にも、毎年一年として、去年と比べ変化が無い年は無い程、改革的な企業との印象を持っています。このことも、基本方針に有る、【・・・全人格的な成長を通じて・・・】の項目と繋がってくると感じています。
改めてこれら実体験からくる具体例を挙げて見ると、私だけでなく、会社の仲間全員がこの社是・基本方針をDNAに組み込まれた情報のごとく、各項目に挙げられた内容に沿って人間、企業共に発展していることを強く感じており、この社是・基本方針は、大研医器を知る上で一番基本且つ重要な方針だと思います。
どんな方が大研医器に適していると思いますか。
少数精鋭の会社のため、「誰かがやってくれるだろう」の考え方は通用しません。何ごとも自分で解決できるよう、常に自分で考え、わからないときには素直に他の人に話を聞き、そのことを理解吸収し、自分自身の考えを織りこんだ形で問題を解決していく。またそれらの事を積極的に表現できるような人材が大研医器に適していると考えます。
今後やってみたい仕事はどんなことですか。
今やっている仕事においても、常に新しいことへの挑戦であるため、日々新鮮な気持ちで仕事に取りくむことができています。強いて今後やってみたい仕事を考えると、マネジメント業務の経験をさらに積んでスキルアップを図り、そのことにより会社に大きく貢献できればと考えます。
現在転職活動を行っている方にメッセージをお願いします。
転職するにあたって、まず自分自身を見直すことが重要だと思います。自分を見直すことにより自分に何ができるかが明確となり、それが自信につながってきます。あとは面接時にその自信をぶつければ、結果は後からついてくると思います。がんばってください。