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私が積立NISAで買っているS&P500の信託報酬は0.0968%ですから、同じ100万円だとすると年間で1,000円弱、約10倍ですね。
一般的に信託報酬0.99%は安くない
運用が上手くいって将来保有するレバナスが1,000万円クラスになると年間で約10万円。
決して無視できないコストです。
この後「このまま高い信託報酬を黙って払うのは嫌だ!」という方にオススメの方法が3つ紹介していきます。
難しくないのでぜひチャレンジしてみて下さい★
レバナスの信託報酬を取り戻す方法①~キャッシュバックで取り戻す~
取り戻す方法①はauカブコム証券でレバナスを買う(もしくは他社証券会社からauカブコム証券に移管する)だけです。
auカブコム証券では投資信託を保有しているだけでpontaポイントがもらえます^^
キャッシュバックってやつね
この手のキャッシュバックはauカブコム証券以外でも実施していますが、主なものを下表にまとめました。
還元方法はポイントもしくは現金です。
PontaポイントもTポイントも普段の使い勝手は抜群ですし、この2社はポイントで再投資も可能なので投資目線でもお得なサービスになります。
還元率はどうでしょう?
3,000万円以上という条件はありますが、最高還元率はauカブコム証券の0.24%となっています。
単純に考えてレバナス信託報酬0.99% - 還元ポイント0.24%=0.75%となりますね。
キャッシュバックはノーリスクなのでやらないと損ですよ^^
レバナスの信託報酬を取り戻す方法②~メキシコペソ円のスワップで取り戻す~
先ほどのキャッシュバックはノーリスクですが、最大でも0.24%分のポイントしか取り戻すことが出来ません。
ところがレバナスをFXの証拠金として活用することで残りの0.75%以上の信託報酬を取り戻すことが出来ます。
リスクはありますが、安全に運用するコツを紹介するよー。
レバナス10,000口に対してメキシコペソ円を10,000通貨保有する
レバナスの10,000口あたりを約4万円、ペソ円を約5.5円前後と仮定します。
レバナス10,000口をFXの証拠金として預けると、評価額の70%が利用できるので約28,000円分になります。
一方ペソ円を10,000通貨買う場合は5.5円×1万通貨=55,000円必要。
FXなのでその25分の1、つまり55,000円÷25=2,200円あればペソ円を買うことが出来ます。
目的は信託報酬を取り戻すことなのであまりハイレバレッジでの運用はオススメ出来ません。
つまりレバナス10,000口(28,000円)でペソ円10,000通貨(55,000円)のポジションを建てると、55,000÷28,000=1.96倍となるので、レバレッジ2倍以下の比較的安全なスワップポイント生活を送ることが出来ます。
100万円分のレバナスを例にして考えると、100万円×70%で70万円→レバレッジ2倍で140万円→140万円/55,000円=25万通貨のペソ円を持った場合、1日あたり5円×25lot=125円のスワップポイント、1年だと45,625円分のスワップポイントが貯まります。
100万円のレバナスだと年間で約1万円の信託報酬が発生するので、45,000円あれば余裕でペイ出来るうえに約35,000円浮くことになります^^
100万円のレバナスで45,000円なので単純に計算すると4.5%のリターン
ちなみにレバレッジ約2倍であればロスカットラインは現在値の約半分です。
・auカブコム証券のロスカット基準は口座の時価評価額が必要証拠金の75%を下回る場合
・つまりロスカット基準額 = 建玉必要証拠金×75%
・(FX口座の時価評価額※ - ロスカット基準額) ÷ 建玉数量 = A
※現金残高+代用有価証券評価額+受取前損益+振替入金予定額+未決済スワップ損益
・ ロスカットされるレート=計算時のBidレート - A
上記に全てを当てはめると(スプレッドは0.3銭なのでBidレートは5.497とする)
ロスカットされるレート=5.497-(28,000-5.5/25*0.75)/10000=2.697円
ペソ円の史上最安値は2020年4月6日に付けた4.220円なのでわりと余裕^^
もちろんペソ円自体の下落リスク(円高ペソ安)はありますが、4.5%の利回りなので長い目でみるとプラスで終わる可能性も十分にあります。
pontaポイントキャッシュバックに加えてペソ円のスワップポイントトッピングもいかがでしょうか?
カガミルさんのブログ記事では1年間QQQがレンジ相場だった場合、レバナスは4-5%減価する(コロナショックの期間も含めた推定)とあります。
先ほどのスワップによる期待リターンが約4.5%なので、信託報酬に加え逓減による減価分も取り戻すことが出来る可能性がありますね。
レバナスはレンジ相場でそれほど減価しない|カガミルのブログ
https://kagamiru.com/rebanasu-depreciation/
カガミルです。レバレッジETFはレンジ相場で減価(逓減)するので長期投資に向かないという意見があります。ではレバレッジ2倍のレバナスは1年間レンジ相場が続いた場合どのくらい減価するでしょうか。過去のQQQとQLDのデータから検証したところ、レバナスは意外と減価しないことがわかりました。
レバナスの信託報酬を取り戻す方法③~メキシコペソ円の手動トラリピで取り戻す~
最後に1番オススメの方法として紹介するのがメキシコペソ円の手動トラリピ。
米国株の右肩上がり相場と違ってFXはレンジ相場が多いので、リピート売買との相性がバッチリです。
ペソ円でリピートを行う理由はいくつかありますが、他の通貨ペアに比べると
①スワップポイントが高い
④新興国通貨なのに信用格付けが高い
⑤コロナで下げたがその後はV字回復した
というのが主な理由です。
つまりリピート向きの通貨ペア
それでは戦略の紹介です^^
① 5.0~5.6円はコツコツ買リピート(利幅は6銭)
② 5円未満のポジションはガチホ
まず①の5.0~5.6円リピート部分から説明します。
【MXN/JPYの動き】
TradingView提供のMXNJPYチャート
2020年3月~4月のコロナショックでは4.2円台まで大きく下げましたが最近は5.2円~5.6円をウロウロしています。
初めに狙うのはこのレンジのリピート売買。
100万円分のレバナス(約250,000口)を持っていると仮定して戦略を立ててみましょう。
下表は1銭間隔(0.01円)のトラップを仕掛けて6銭(0.06円)で決済する場合の管理表です。
本数:全部で55本のIFD注文を並べます
買レート:指値で買います
決済レート:指値で売ります
最悪:このレートまで下落を想定しているということです
注文数量:10,000通貨×何口かということです
証拠金:auカブコム証券では約定レート/25が必要証拠金になります(計算式:買レート×10000/25)
証拠金計:上から順番にポジションを取った場合に必要になってくる証拠金の合計です(上から足し算)
含み損:ポジションから最悪まで下落した場合の含み損です(計算式:(買レート ー 最悪)×10000)
含み損計:含み損の合計です(上から足し算)
維持率:(FX評価額:この表では70万円- 含み損計)/証拠金計
このように100万円分のレバナスがあれば70万円が証拠金として使えます。5.54円から5.0円まで一直線に下落してフルでポジションを取った場合でも、その後買い進めなければ史上最安値の4.22円まで耐えることが可能です。
5.0円を切ってレンジアウトしてしまってもスワップが付くので気長に回復するまで待機!
資金があれば追うのもOK。
追う場合の注意点として、5円未満のポジションは将来お宝ポジションになる可能性もあるので出口戦略を考えると下手に5円未満ではリピートせずに(決済してしまうともったいない)ガチホするのがよいかと思います。(② 5円未満のポジションはガチホ)
5円未満のポジションを持っていると最後撤退するときにプラスで終われる可能性が高い
100万円もレバナスもってないよ!という方は20万円(約50,000口)からでも十分リピート出来ます。
資金管理は人任せにするのではなく必ず自分で理解して管理しましょう。
※10000通貨ではなく1000通貨でやる場合
上記は10000通貨でやる場合の戦略ですが、auカブコム証券では1000通貨から取引できるので10000口(約4万円)でも下表のようなリピートは可能です。
下表のようauカブコムFXではミニ、通常、大口という商品設定がされていますが、それぞれ微妙に条件が異なります。
レバナスの信託報酬を取り返すという点においては通常の1万通貨が好条件です。
1,000通貨(ミニ)でもリピートは可能ですが買スワップが付かないのでおいしさ半減(泣)ご注意を!!
※スワップポイントは日々変動するのでご注意下さい。
2022年1月30日時点の買スワップポイントは4円です。
【始める前に必ず確認!】一般型と累投型について
早速始めてみようと思ったあなた。
始める前に理解しておかないといけないことがあります。
方法②と③で紹介したレバナスを用いた代用FXは一般型のレバナスでしか実施出来ません。
投資信託の一般型と累投型の違いは?
一般型とは分配金をお受取りできるコースです。累投型とは分配金が自動的に再投資されるコ-スです。
また、一般型は指定された口数単位での購入となり、累投型は1円単位の金額指定での購入が可能です。
auカブコム証券Q&Aより
投資信託の運用で得た配当金は普通分配金という形で投資者に還元されますが、その分配金を受け取るか自動で再投資に回すのか選択することが出来ます。
前者が一般型、後者が累投型
分配金を再投資に回すことで複利効果が期待出来ますし、分配金を受け取ることでそれを生活の足しにすることもできます。一概にどちらが良い悪いというものではありません。
ちなみに分配金を再投資に回す、受け取るにかかわらず約20%の税金がかかります(源泉分離課税)
※資産から分配金を出す特別分配金の場合は税金はかかりませんが、そもそも投資したお金から分配金を出しているので単純に純資産が減ります。例えるなら円定期預金の利息としてお金が振り込まれたけど、実はその利息、自分が預けたお金の一部から払われていた、という感じでしょうか。
話をレバナスに戻しますが、レバナスはこれまで分配金の実績がありません。そしてこれから先もないと考えられるのでレバナスの分配金については考える必要はないです。
そうなるとレバナスにおいて一般型と累投型の違いというのは「口数指定(1万口単位)で売買するか、金額指定で売買するか」という違いになります。
株で考えてみると分かりやすいと思うけど、S株やミニ株などの単元未満株を除いて普通は100株単位の売買です。1株500円の株を買うには最低5万円必要ですが、3万円だけ欲しいので売ってくれ!といっても量り売りじゃないんだから無理でーすとなりますよね?投資信託の場合は100株単位ではなく1万口単位の売買が基本です。1万口が4万円であれば4万円の倍数での売買です。しかし累投型で取引する場合は1万口でなくて金額指定で売買することができます
今あなたがレバナスを口数指定で買っている場合は一般型のレバナスです。
一方、金額指定で買っている場合は累投型のレバナスです(毎月一定金額の積立も含む)。
繰り返しになりますが、代用FXをやる場合は一般型のレバナスでないとできません。
まずはこの理解をしっかりして次に進みましょう。
レバナスの信託報酬を取り戻す!準備編(フローチャート)
一般型と累投型の違いが出来たところで具体的な手順を確認していきましょう!
手順① 投資信託振替で保護→auカブコムFX代用へ
auカブコム証券で一般型レバナスを持っている場合はすぐにメキシコペソ円のスワップ&リピート売買が可能です。
証券口座しか開設していない場合はFX口座の開設もお忘れなく。(最短10分で申込完了)
まずは投資信託振替で保護扱いになっているレバナスをauカブコムFX代用扱いにします。
PCでもスマホでも可能ですが、両方説明します。
ログインしたら「入出金・入出庫」より「投資信託振替」をクリック
赤枠右側の振替をクリック(90,000口、60,000口となっているのは9万口持っているけど、そのうち6万口はまだ受け渡しが完了していないので振り返られない状態という意味)
日~金曜日の8時~18時であればリアルタイムでFXの証拠金に反映されます。(土曜日は14時~18時、それ以外の時間帯は翌営業日の8時に振替を行うという予約扱いになります。)
振替内容はauカブコムFX代用(店頭外国為替証拠金取引)にチェックが付いていることを確認し数量を入力。画面では30000口としてあります。
最後にパスワードを入力して振替するをクリックすれば完了です。
auカブコム証券が店頭外国為替証拠金取引における資金調達を行う場合に複数の顧客分をまとめて行っている都合上「混同」という言葉をつかっているだけ。特に気にする必要なし。
左上のメニューから振替入出金→現金・代用振替
投資信託振替→「預り区分:保護」になっているレバナスの「振替」をタップ
10,000口単位の振替です(画面では30,000口にしています)
混同担保に同意するにチェックをいれ、パスワードを入力→依頼で完了です。
手順② 累投型レバナスを一般型レバナスに変更
auカブコム証券でレバナスを持っているけど累投型の場合は一般型レバナスにする必要があります。
ただ下記Q&Aの通り、累投型⇔一般型の変更は出来ないので今保有している累投型レバナスを一旦売却して一般型の買付をする必要があります。
投資信託の一般型と累投型の変更はできますか?
投資信託の一般型と累投型の変更はできません。例えば累投型を買付したが、分配金を受け取りたいので一般型にしたい場合などは、一旦累投型を売却(解約)した後、あらためて一般型の買付を行っていただきます。
auカブコム証券Q&Aより
資金に余力があれば今持っているレバナス評価額と同額分のレバナスを一般型で買付すればOK。
ただし特定口座で利益が出ている場合はそこから約20%税金で持って行かれるのでそれを踏まえて買う必要があります。
例:100万円レバナスに投資して評価額が130万円になっている場合、含み益の30万円から約20%、6万円が税金で持って行かれるので実際手元には124万円が残ります。よって124万円で買えるだけのレバナスを一般型で買えばOK
一般型の買付け金額と口数については下記Q&Aが分かりやすいです。
投資信託は、いくらから買付できますか?
累投型の投資信託は、100円以上1円単位でご注文できます。一般型は、10,000口以上10,000口単位の購入となるため、金額としましては前営業日の基準価額以上の千円単位で金額指定となります。
【例】一般型の買付(ノーロード投信の場合)
※前営業日の基準価額が10200円の投資信託を一般型で注文する場合、11000円以上1000円単位での申込になります。
※50万円の金額指定で注文した投資信託(一般型)が、基準価額10250円で約定した場合、買付口数、買付金額は下記のとおりです。
○買付口数:500,000円÷10,250円×10,000=487,804→480,000口
○買付に要した金額:10,250円×480,000口÷10,000=492,000円
auカブコム証券Q&Aより
ただ一気に買い換え出来ない場合も多いと思うので、累投型レバナスを現在の基準価格分だけ売却し、その金額で一般型レバナスを1万口買付ければ一時的に4万円前後の持ち出しで買い換えすることが出来ます。
私は元々他社で累投レバナスを持っていたので下表のように少しずつ同日同額になるように売却と買付けをしていきました。
私がやったこと:累投レバナスを14万円金額指定で売却、同日に一般レバナスを14万円分購入
売却で少し減っているのは税金分です。一方買付で14万円分買っているに12万円前後しか買えていないのはレバナスは4万円前後をウロウロしていたので14万円であれば4万円×3万口の12万円前後になります。最後に差額分を買付移管完了としました(自己満足ですが・・・)
1円単位でぴったり移管するのは難しいと思いますが、そのあたりは割り切るしかありません。
手順③ 現在の証券会社からauカブコム証券に乗り換える
まず行うのはレバナスが一般型累投型の確認。(auカブコム証券の口座開設もお忘れなく)
一般型であれば現在の証券会社で出庫可能か、またauカブコム証券で入庫可能か問い合せてから投資信託の移管手続きを行うとスムーズです。(問い合せしなくても大体はいけると思いますが念のため)
また累投型でも一般型に変更できる証券会社もあるかもしれませんので(ちなみにSBIはダメでした)問い合わせてみるといいですよ。
ただ入出庫すると手数料がかかることが多いです。(株は無料の証券会社もありますが、投資信託はほぼほぼ手数料がかかります)
そんな場合は手順②で紹介した私のやり方のようにして解約&買付をしていけば手数料もかからないのでオススメです。
手順④ auカブコム証券で一般型レバナスを買う
まだレナバスデビューしていない人はauカブコム証券で一般型レバナスのデビューをオススメします。
2022年は右肩上がりだった去年と比べウロウロする可能性もあるのでデビューするには最高の年になるかもね
ここでは一般型レバナスを買付する手順を紹介します。(PCでもスマホでも可能ですが、私はPCで購入することが多いのでPC画面で説明します。スマホでも基本的には同じです)
お取引→投資信託→買注文をクリック
NASDAQ100(これをコピペ)で検索すると、外国株式に出てきます。
画面では基準価格が42,473円となっています。一般型は1000円単位での注文になるので最低取引額は43,000からとなっています。しかしこれまで説明してきたとおり10000口での売買になるのでもうちょっと多く買いたいと思って5万円や6万円で注文しても86,000円くらいないと20,000口買えないので中途半端な金額だと結局10000口しか買えないことに注意が必要です。
もう一つ気をつける点としてギリギリの金額を狙うと買えないことがあります。投資信託はETFと違って1日に1回しか価格が決まらないので注文した次の日に大きく値上がりしてしまうと43,000円で買いたい!と注文しても翌日の基準価格が44,000円だった場合などは買えません。株で430円に指値を入れていたが翌日440円になっていたので刺さらなかったイメージです。
余裕を持たせて金額は入力するといいですよ。1割余裕を持たせておけばほぼ大丈夫
5%でも問題ないと思いますがNASDAQ100が2.5%以上大きく値上がりした場合は買えない可能性もあります。
最後に分類が一般型になっているか確認しましょう。
OKならパスワードを入力して終了です。
知って得する「NISA口座×レバナス」について
最後は予備知識としてNISAについて解説します。
NISA口座の場合、代用FXはできません
これはどの証券会社でも同じで、NISA口座で購入した株や投資信託は保護扱いになってしまうのでそれを担保にFXは出来ない仕組みになっています。
そもそもNISAは非課税というメリットが大きいので信託報酬云々(うんぬん)より「NISAでレナバス」って選択肢はありだと思います。
一方こんな人にはレバナスで代用FXもオススメです。
1.つみたてNISA派の人(つみたてNISAでレバナスは買えません)
2.S&P500やオールカントリー派の人(NISAでレバレッジ商品はちょっと・・・みたいな)
3.投資枠が物足りない人(一般で年120万円/人、お子様がいる場合は年80万円/子)
4.NISA口座よりリターンを得たい人(笑)
4の人のニーズにお応えするため計算してみました(私w)
QQQ(NASDAQ100ETF)の年平均リターンは約12~13%なのでレバナスであれば年20%前後期待できる年もあると思います(参考:カガミルさんのブログより)
20%と仮定すると代用FXで5.8%の利回りを出せばNISAに勝てることになります(税金考慮済)
リピート系FX経験者なら分かると思いますが年5.8%であれば控えめに言って可能性は高いですよね^^
相場が荒れるほど、長期で運用するほどレバナスとTQQQの差は縮まっていくので相場によってはレバナス×メキシコペソ>TQQQとなる可能性もありますね
⬇夫婦レバナス対決の様子です。
夫がかなり不利ですが代用FXでどこまで食らいついていけるか検証したいと思います。
1つの判断材料にどうぞ
※ちなみにレバナスの2019年~2021年の3年間平均リターン(年間)は60%を超えているのでいかに異常な相場だったか、また人気が出るのもうなずけます。
レバナスの信託報酬を取り戻す!実践編
準備編がクリアできればauカブコム証券でFX取引が出来る状態になっています。
いよいよ実践編として信託報酬を取り戻していきましょう。
キャッシュバック実践編
auカブコム証券でレバナスを保有していれば先ほど紹介した年率○%÷12のPontaポイントが月末に付与されます。(毎月20日AM10:00(祝祭日の場合は、翌営業日)に、前月(営業日)の月間平均保有残高に対して判定されます)
ただし、auID登録をしていないともらえないので必ず登録はしておきましょう(携帯がauじゃなくてもOK)
ID登録の方法はauカブコム証券Q&Aからどうぞ(メアドがあればすぐ出来ます)
メキシコペソ円スワップ&手動リピート実践編
ここでは先ほど紹介した手動トラリピ管理表を例にして解説していきます。
下図は5.540円で買って5.600円で売るIFD注文の操作です。
①アプリを開き注文をタップ
②通貨ペアは通常のMXN/JPYを選択する
④注文数量は1でOK(10,000通貨)
⑦いくらで買うか入力(ここでは5.540円)
⑩いくらで売るか入力(ここでは5.600円)
⑪こちらも無期限でOK
最後に注文するで完了!お疲れ様でした。
アプリ左上メニューから取引設定で確認画面を省略することも可能です
あとは順番に発注していくだけです(いじる部分は⑦と⑩だけ)
備考:⑦の価格と現在価格に近いと○○以下で注文して下さいと画面に出ることがあります(0.010円=1pips以内のとき)。その時は価格が変動するのを待ちましょう。
レバナスの信託報酬を取り戻す!まとめ
今回はレバナスの信託報酬を取り戻す3つの方法について書いてみました。
方法① キャッシュバックで取り戻す! → リスクを取りたくない人はこちら(累投型、一般型どちらでもOK)
方法② スワップで取り戻す! → 信託報酬の回収に加え逓減リスクも減らせる可能性あり(一般型のみ)
方法③ 手動トラリピで取り戻す! → NISAにも勝てる可能性あり(一般型のみ)
紹介した資金管理や通貨ペア(メキシコペソ円)は一例なので、資金に合わせて得意な通貨でアレンジしてみて下さい。
あくまでメインはレバナス、代用FXはサブなのでリスク低めの資金管理でやることをオススメします。
レバナスホルダーの全員が1円でも信託報酬を取り戻せますように!
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【米ドル/カナダドル】買マネパ×売DMM=新リピート売買
結婚をきっかけに投資に興味を持った30代サラリーマン
現在はレバナス、メキシコペソ円、ナスダック100トリプル(TQQQ)を中心に効率的な投資を実践中( • ̀w•́ )b ✧
【投資遍歴】持株会→投資信託→NISA→現物取引→信用取引→デイトレ→リピート系FX→スワップ投資→CFD投資→リピート系ETF


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実際に新しい政党になってから、新しい取り組みが始められていて、マレーシアは良くなっていくと思うよ。今はまだどうなるのかはっきりとは分からないけど、2年後には、そうした取り組みの結果が分かるはず。
ゆうむ:マレーシア国民みんなが望んでることだもんね。ぼくも良くなって欲しい。セルベンドレンは、新しい政府はどんな将来を作ってくれると思う?
セルベン:教育の質をもっと向上させて、授業料が無料になるのを望んでる。
先進国の中には大学レベルの教育にまで金銭的サポートをしてくれるところがある。マレーシアには、石油や天然ガスなどの資源が豊富にあるけど、ドバイは石油しかない上に、最近は採掘もほとんどできていない。それでも、ものすごく発展してる。
それに比べてマレーシアはそんなに発展してるわけじゃない。マレーシアも教育の質が上がれば、国民全体でマレーシアの発展が加速するはず。
ゆうむ:マレーシアの発展には、質の高い教育は不可欠、か。
セルベン:あとは、マレーシアからホームレスがいなくなって欲しい。
ゆうむ:まだ駅や橋の近くにいるよね…。
セルベン:そう、だから誰もが最低限の生活を送れるように、職について、給料ももらえるようになって欲しい。
他には、ぼくはメカトロニクスを勉強しているわけだけど、マレーシアではロボティクスの分野が発達していないから、もっと発達して欲しいなあ。
文化の混ざり合いこそがマレーシア
ゆうむ:マレーシアのことは好き?
セルベン:もちろん。マレーシア国民だからね。
他にも、マレーシアは外国とは違って、たくさんの種族がいるし、宗教があるから、どこにいっても新鮮に感じる。
1つの国ではだいたい特定の文化を見れるけど、マレーシアに来れば、街中を見て回ったり、人に話しかけたりするだけで、様々な文化を知り、感じることができる。
また、異なる人種の混ざり合ったマレーシア人がお互いに協力して一緒に住んでるのは誇らしいよ。
あとは、マレーシアは文化や宗教のお祭りがたくさんあって休日が多いっていうのもあるかな(笑)。
「阿吽の境界」はマレーシア人に必要不可欠
ゆうむ:マレーシアでは、それぞれの人種によって、食や服装、お祭りまで違うライフスタイルを過ごしてるけど、それについてはどう思う?
セルベン:それはそのままであるべきだと思う。
みんなマレーシア人でそうあることに誇りももっているけど、それでも人種としてのアイデンティティーは必要。
インド系はインド人だし、中国系は中国人。もし、ぼくらの文化が混ざり過ぎたら、特有の文化もアイデンティティーも失われてしまう。
だからこの点については、境界が必要。そうやって、それぞれの文化を守っていける。マレーシア人はマレーシア人であると同時に、自分の文化も他の文化も同時に尊重し合って生活しているんだ。
1番繰り返したくない過去「人種の大移動」
ゆうむ:何かマレーシアで改善したいことはある?
セルベン:人種間の問題だね。
マレーシアには人種がたくさんいるから、人種間での争いが起こりやすい。そして、それが原因でマレーシアの経済発展が遅れてしまってる。これがマレーシアの1つの弱点でもある。
ゆうむ:これまでそうした問題は多かったの?
セルベン:たびたび起こってるよ。天気に例えれば、年に1度は梅雨の時期があるみたいに。ニュースを見れば、人種間での衝突が数年に1、2回起こってるのが分かるよ。
ぼくは、将来には、この問題が無くなって欲しいと思ってる。だれもお互いを罵りあったりしない社会がいい。
ゆうむ:言いづらかったら言わなくていいけど、どんな問題が起こったの?
セルベン:2、30年前の話になるけど、国が独立した後にマレーシアの主な3種族がそれぞれが衝突して、騒動が起こった。それこそ、消耗しかしなくて何も生み出さないから、政府は二度と同じことを繰り返したくないと思ってる。
実は、騒動の前は、もっと多くのインド系の人たちがマレーシアにいた。でも騒動の後に、たくさんの人たちがインドに帰っていった。中国系の人たちも同じ。
理由は単純に、また同じような騒動が繰り返されるんじゃないかと恐れたから。そうして、インド系と中国系の人数はかなり減ってしまったんだ。
ゆうむ:元の国に帰っちゃったんだ。
セルベン:今は普通に戻って、その問題以降、政府はこうした騒動が起こらないようにしてるし、マレーシア人は人種間の問題については、あんまり話したいとは思わない。この騒動がこれまでで1番大きなものだったから。
ゆうむ:どうやったらこの問題が解決できると思う?
セルベン:こうした繊細な問題について話さないこと。これは国民みんなそうあるべきだと思うし、政府も同じ。二度と過去と同じ誤ちを繰り返さないように。
そうして、今後は、マレーシア国民それぞれがどうやって国を発展させられるか考える必要がある。
多言語国家マレーシアで言語を学ぶには意味がある
ゆうむ:他の言語の勉強は簡単だと思う?
というのも、日本人は日本人同士では、日本語しか使わないし、日本語があれば十分。でもマレーシアは違うんだよね。
マレーシア人はたくさんの言語を使える。学校でマレー語と英語は必ず勉強して、それ以外にも人種に応じて中国語かタミル語も家族と一緒に話したりする。だから言語に対する価値観が違うんじゃないかと思って。
セルベン:それは、マレーシアには環境がそろってるからだよ。
セルベン:言語の勉強の簡単な方法は、その言語を話せたり、使えたりする人と一緒に話をすること。ぼくらは自分たちの家で学べるし、マレー語や中国語もマレーシアで勉強するのはすごく簡単。その言語を話す人たちがいるから。
でも日本では、他の言語を話す人を探すのがとても難しい。例えば、日本でタミル語を話す人を探すのは難しいでしょ?でもマレーシアでは、タミル語を話す人がいるから、タミル語を習得しやすい。
マレーシアにも日本人がいるから日本語を勉強することもできるけど、人数の関係もあって、中国語やタミル語に比べたら難しい。
言語を簡単に習得するには、その言語を勉強できる環境に身を置くことが1番。
ゆうむ:確かに、外国に来たら、その国の言葉を使うしかないね。
セルベン:学びたい言語を使う環境がなかったら、コミュニケーションができないから、マレーシア人のように複数の言語を使えるようになるのは難しいよ。
マレーシアで生活するのに英語はとても重要だし、自分の種族の言語はアイデンティティーや文化を維持するのに必要。マレー語については、国語だから勉強する必要がある。
だから、どこに重きを置いているのかで言語を勉強する理由は違う。
ゆうむ:そうしてマレーシア人は、多言語を日常生活で普通に話せるようになるんだね。
人種による社会問題を考えるとき、数字マジックには注意
ゆうむ:マレーシアではインド系の人たちがよく問題を起こすって記事で読んだんだけど、それについてはどう?
セルベン:確かにインド系の人は多いかもしれない。でも、それは人種の割合にも関係してる。
つまり、それぞれの人種の中で問題を起こす人の割合を調べたら、インド人が問題を起こす割合は高いかもしれない。でも、マレーシアで1番人数の多いマレー系に比べたら中国系とインド系はとても少ない。
ゆうむ:相対的に見たらってことか。
セルベン:そう。例えば、インド系の人が問題を起こす割合が10%だとする。そしてマレー系の人が1%だとしたら、一見、インド系の人の方が問題を起こしているようだけど、人数で比べたらマレー系の方が多いということになる。
だからこうした調査ではインド系の人が1番問題を起こしやすいということにはなるんだけど、人数で比べたらとても少ない。最近は、問題が起こることも少なくなってきたし、将来的にはもっと少なくなって欲しいと思ってるよ。
人種の間に境界はあっても、壁はない
ゆうむ:インド系の人は、マレー系と中国系の人たちに対してどういう風に思ってる?
セルベン:ご近所さまかな。
セルベン:これは、ぼくの意見だけど、もし同じ地域に住んでたら、その人たちは近所の人たちでしょ?それは国レベルでも同じで、他の人種の人たちは近所の人たちという感覚。
ぼくらは1人で住んでるわけじゃなくて、近所の人たちと一緒にいる。それが他の人種でも。
職場に行けば、違う人種の人と会うし、事務所でも病院でも、大学の講師だっていろんな人種がいる。
それに、マレーシアが独立したときには3つの種族が協力してイギリスに交渉した。だから、3つの種族の結束が国の成長にとって、とても大切なことでもあるんだ。
ゆうむ:一般的な意見としては、インド系の人は他の人種をどう思ってる?
セルベン:やっぱりご近所さまかな。
学校に行けば、どのインド系の人も1人は中国系の友達がいるし、マレーシアに住んでる限りは、だれでも他の人種の友達がいる。
ゆうむ:なるほど。じゃあ、大人の人たちはどう?子どもだったら学校で違う人種の人に会っても、違う人種なんて気にしないはずだし。
セルベン:大人も同じことだよ。学校だと友達、職場では同僚になる。政府でも、いろんな人種の人が一緒に政治的活動を行ってるし、どんな職場でも他の人種と仕事をするという環境にある。病院の医者もいろんな人種がいる。
友達じゃなくても、お互いにフレンドリーに接する。それが日常生活を送る上で大切だから。確かに他の人種を罵る人はいるけど、少なくなってきてる。同じ人種の間でも争いは起こりうることだし、それと比べても大きな差は無いと思う。
マレーシアという国の中にある多様性。
一見すると、外国人にとっては、いろいろな文化を体験することができるメリットがあるにしても、国民にとってはこれまでの歴史で大変な苦労をしてきたんだと感じました。
しかし、その一方で、2017年には政治のあり方が歴史的に大きく変わりました。今後、マレーシアが大きく発展していくのを楽しみに思います。
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WordPressなどCMSで作成した自社ホームページにも導入が可能*1
スマートロック連携で入退室自動管理。鍵の受け渡し業務の無人化・自動化が可能
予約業務の自動化により、忙しい個人事業主や担当者の業務負担を軽減
Googleカレンダー連携機能で、RESERVA上の予約状況をGoogleカレンダーへ自動連携
Web会議ツール「Zoom」との連携機能を実装。予約者にも操作はかんたん、ミーティング開催当日はワンクリックで参加
レッスン終了後はマーケティングリサーチ機能で完全自動の顧客満足度調査が実施可能
PC・スマホ・タブレットに対応し、24時間予約受付可能
*1WordPressなどのCMSで制作したウェブサイトの制作が別途必要となります。
RESERVA予約システム作成の流れ
RESERVA予約システムの新規登録から予約サイトの作り方の流れをかんたんにご説明します。
始めにRESERVAビジネスIDを発行します。登録用のメールアドレスと任意のパスワードを入力します。入力が完了すると、仮パスワードが記載されたメールが、登録アドレス宛に届きます。
必要事項を入力します。全ての項目を入力すればID登録完了です。画面が切り替わったら「RESERVA予約の利用を始める」をクリックしてください。
サービスに合った予約サイトを作成します。予約サイトは、スクール・アクティビティタイプ、宿泊タイプ、サービス提供タイプ、施設予約タイプの4種類があります。ここでは、サービス提供タイプを選択します。クリニック、飲食店、サロン、ホテルなど自社のサービスに合ったタイプを選ぶことが可能です。
STEP1~STEP4まで案内に従って、お店やサービスについての情報を入力していきます。入力した情報は後からでも修正可能です。
STEP1~STEP4までの入力が終われば、基本設定は完了です。引き続き「高度な設定」を入力していきましょう。高度な設定では、予約時のアンケート設定や、会員情報設定など様々な機能を活用することが可能です。例えば美容サロンであれば、オプションメニューの設定も可能です。操作がわからなければ、ヘルプページもありますのでご安心ください。
全ての入力を終えれば、初期設定は完了です。管理画面上では、予約状況の確認やメニューの設定・変更が可能です。プログラミング不要で、直感的な操作だけで修正が可能です。変更した内容もすぐにプレビューで確認することができます。作成した予約サイトは、Googleカレンダーと連携や、WordPressで作成したホームページと連携が可能です。
お客様が予約の日をうっかり忘れてしまった!というようなことがないよう、前日にはリマインドメールでご連絡します(リマインドメールを送らない設定もできます)
画面はスマートフォンで閲覧した場合のものです。RESERVA予約は、PC、スマホ、タブレットに完全対応しています。WordPressなどのCMSで制作した企業ホームページにも導入が可能です。
予約システムの構築はご利用プランや、サービス内容によって異なります。スクール・アクティビティタイプ、宿泊タイプ、サービス提供タイプ、施設予約タイプの4種類があります。
以下では予約者側から見た「予約の流れ」を実際にお試しいただけます
RESERVA予約のサンプルサイトでは予約までの操作を実際に確認できます。
あくまでサンプルであり本当の予約は行われませんので安心してお試しください。
ヨガスタジオのための予約システム
社内会議室のための予約システム
RESERVA予約システムに関するよくあるご質問
WordPressで制作した自社のホームページに予約サイトを埋め込んで予約させたいのですが、可能でしょうか
フリープランの場合ですと別サイトとしてリンク指定することで自社ホームページと連携が可能です。また、エンタープライズプランをご契約いただきますと、インラインフレームでサイト内にHTMLコードを埋め込むことができます。RESERVAを御社ホームページ内に埋め込むことで、予約完了までご自身のホームページで実施いただけます。
WordPress同様に、使い続けても永久無料でしょうか
フリープランでご利用される範囲の場合は、WordPress同様に無料で使い続けることが可能です。追加機能や予約件数、お客様の人数が多いなどフリープランでおさまらない場合は、上位プランご契約をご検討ください。
導入してからどのくらいで運用開始することができますか。
ご利用方法などによりますが、早い場合ですと当日作成および設定など行いすぐに運用開始することも可能です。予約システム単体の構築はWordPressのサイト制作よりも簡単に操作が可能です。システムの仕様や動作も含めて確認されたい場合は、余裕をもって作成期間を設けてもらうことを推奨いたします。
パソコンが苦手なのですが、サポートしてもらえますか。
サポートも無料です。お問い合わせフォームからメールでご相談ください。尚、電話でのご相談はエンタープライズプラン以上ご契約いただいているお客様へご案内しております。
RESERVA予約サイトを作成する前に、あらかじめWordPressで制作したホームページを用意する必要がありますか?
WordPressで制作したホームページを持っていなくても予約サイトを作成いただくことが可能です。RESERVAでは無料から予約サイトを作成いただけますので、ぜひ予約サイトを作成し、お試しください。


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Marino, Moran, Mariano, Myron, Miron, Moreno, Marno, Morne
Marina, Miriam, Marni, Marnie, Marion, Maureen, Maryam, Marianne
アフリカの名前 - スーダンで人気の名前 - ギリシャ語で人気の男の子の名前 - 2007年で最も人気の赤ちゃんの名前 - 2009年で最も人気の赤ちゃんの名前


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TiARY TV Fes!! Powered by Tokyo Street Collection イベントレポート | 未来技術推進協会
TiARY TV Fes!! Powered by Tokyo Street Collection イベントレポート
2018/10/08 / 最終更新日時 : 2018/10/28 管理者 イベント
TiARY TV Fes!! Powered by Tokyo Street Collection イベントレポート
「TiARY TV Fes!! Powered by Tokyo Street Collection」にて未来技術推進協会は「宇宙旅行に何着ていく?」宇宙旅行と宇宙服トークショーを開催しました。
大変盛り上がり、未知の世界だった宇宙が身近に感じられるイベントになりました。
その一部を公開します!
みなさまは、宇宙服が機体に合わせてデザインされていること、ご存知ですか?
2018年~2019年にかけて、ボーイング社やSpaceX社などの商業有人宇宙機、ヴァージンギャラクティックやブルーオリジンのサブオービタル宇宙旅行機が運行を開始するとともに宇宙服がデビューします。
2018年9月9日、品川インターシティで開催された「TiARY TV Fes!! Powered by Tokyo Street Collection」の中で、私達未来技術推進協会は宇宙服のトークショーを開催しました。
品川インターシティ外観。素敵な会場でした!
司会には宇宙好きな石川ナサ様、ダンテ・カーヴァー様をお招きし、宇宙ビジネスコンサルタントの大貫美玲様、民間宇宙飛行士の山崎大地様、宇宙旅行を実現される川上泰子様、星野誠様4名にご登壇いただき、宇宙旅行についてお話しいただきました。
そうなんです!山崎様、川上様、星野様は宇宙旅行を予定されている方々!
それぞれ訓練用の宇宙服や実際に宇宙旅行へ行くための服を着てのご登場でした!
皆様宇宙旅行を意識した衣装で登場です!普段の洋服とほぼ一緒!?
民間宇宙飛行士でもある山崎さんは訓練用の宇宙服なのでイメージもありますが、川上様と星野様は普段着と言っていいほどの軽装です☆
こういう格好で宇宙へ行けちゃうの!?驚きです!!
また、なんとロサンゼルスのGlobal Effects社の創業者でありアーティスト兼エンジニアのクリス・ギルマン様の動画メッセージもいただきました!クリス様はハリウッド映画の衣装の第一人者として活躍されている方で、映画『キミとボクの距離』や『ディープインパクト』に実際に使用された宇宙服、SpeceX社に提供した試作品、宇宙実験に使用されるスーツなどの紹介がありました。
宇宙服はただ着られればよいのではなく、きちんと安全面も配慮して制作されているそうです。
動画の中で、究極の宇宙服とは人型の宇宙船だとクリス様は言います。
地球で宇宙服を着て、そのまま宇宙へ飛んでいける。そんな未来になったら宇宙旅行がかなり身近になりそうです。
続いて、TiARY TVの公開収録でも宇宙の関連の撮影が行われました。
レギュラー陣の皆様も興味津々に聞いており、ここでしか聞けない宇宙の話で盛り上がりました。
こちらは10月に放送予定との事ですので、ぜひチェックしてみてください。
日本でも宇宙が盛り上がってきましたね!
宇宙へ行くには一生懸命勉強して、いろんな訓練を受けて…とイメージしていたところから、誰でも宇宙へ行けるようになります。
これを機に、旅行の候補の一つに宇宙を加えてみてはいかがでしょうか。
SDGsリーダーインタビュー 株式会社 WE POWER 取締役社長 玉木氏
“美”の力を社会貢献に!ミス・ワールド・ジャパンの取組み!
「埼玉県版ふるさとSDGsボードゲーム」クラウドファンディングがスタートします!
全国の認定ファシリテーターに向けて「子ども版SDGsボードゲーム」を展開
滋賀県立守山高等学校「総合的な探究の時間」で、未来技術推進協会が開発した滋賀県版SDGsボードゲーム会を学生ファシリテーターらと実施
滋賀県初!中学校でボードゲームを活用したSDGs学習
【無料オンラインイベント開催】8時だヨ!ゆるIT講座〜 祝!デジタルの日!人にやさしいDX「ふぁみかるくん」
【未来技術推進協会】京都市の学生と共に創り上げた京都市版SDGsボードゲーム体験会&交流会開催!
【お礼&完了報告】ふるさと版クラウドファンディング終了!
未来技術推進協会アドバイザーに、株式会社Co-learning 竹枝 正樹氏が就任
未来技術推進協会アドバイザーに、株式会社神奈川建物リサーチ・センター 代表取締役専務 嘉山 亨氏が就任
滋賀県で行われているSDGsを身近に学べるボードゲームを使った、ボードゲーム体験会を8/27・8/28に開催します。
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text:
磯料理かねあの気になる口コミ評価!
磯料理かねあは城ケ島エリアの人気観光スポットの1つである城ケ島灯台の近くにあるため、週末や大型連休になると店内は多くの観光客でにぎわいを見せているのですが、こうした観光名所にあるお食事処はお値段の割に味がそこそこだったりとあまり良い口コミを聞きません。
しかし、なかにはみさきまぐろきっぷの食事券を利用することで注文できる特別メニューは食べてみたいという方も大勢います。
そこで、実際に磯料理かねあで食事をされた方々の口コミをまとめてみましたのでご紹介します。
磯料理かねあで食事をされたことのある方々の口コミまとめ
生しらすと三崎マグロが食べられるお店です。お刺身定食を頂いたのですが、三崎マグロの中落ちと中トロはおくちのなかでとろけるおいしさでした。セットの小鉢には城ケ島産のひじきだということで地元の食材を心ゆくまで堪能することができました。
灯台通りを少し歩いたところにある磯料理かねあ。地元の三崎マグロだけではなく、期間限定で朝獲れの生しらすや地魚も食べられるので、お魚好きには堪らないお店です。
ごはんが見えなくなるほどたっぷり盛られたマグロは口当たりが良く、こんなにたくさん乗っているのにあっという間に完食してしまいました。
マグロ丼も良いですが、季節限定の生しらす丼は値段以上の価値があります!マグロや地魚のお刺身も付いて来るので、城ケ島の海の幸を堪能できるのも嬉しい。
など、かなりの高評価となっています。
ちなみに磯料理かねあは、来店前に公式ホームページをチェックしておくと、よりお得にお食事ができるそうですので、みさきまぐろきっぷで城ケ島を訪れる際は磯料理かねあの公式ホームページをチェックしてから向かうのがおすすめです。
今回は城ケ島エリアにあるみさきまぐろきっぷで食事が楽しめるおすすめのお店「磯料理かねあ」をご紹介させていただきましたが、いかがでしたでしょうか。
これからみさきまぐろきっぷでプチ旅行をしようと計画中の方は、三崎マグロや生しらす、旬の魚介類が一同に味わえる磯料理かねあへと足を運び、新鮮な海の幸を心ゆくまで堪能されてみてはどうでしょうか。
住所:神奈川県三浦市城ケ島689
電話番号:090-6019-2822 (尼野)
営業時間:平日11:00~17:00 / 土日祝日10:00~19:00
公式ホームページ:http://kanea.web.fc2.com/kanea-info.htm
グルメ, みさきまぐろきっぷ emily123
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langs: ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja hbs_lat en ja ja ja ja ja

text: そう思うと、従来の媒体に依存した取材は狭い感じさえしてくる。ウェッブを読むのも取材だし、(媒体に載せる目的もなく)人と話すのも取材なわけで。要は、取材を目的にするのは、もはや有効ではないんだね。なにかを知りたい手段という。ただ、それだけ。


langs: ja en ja ja ja zh ja ja ja ja en fr ja ja ja ja ja ja ja ja ja ca ja fr zh id ja en ja de ja fr zh oc ja oc ja ja ja ja en oc ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja en ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja en ja ja vi ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja en en en zh ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja en ja ja en ja ca ja fr ja en nl ko fr ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja en ja ja tr oc ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja en ja en fr ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja en ja en ca ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja es ja zh da ja hbs_lat ja fr zh fr en hbs_lat oc ja ja ja ja ja ja ja zh ja en ja tr fr ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja en ja ja en oc ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja en ja ja fr ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja en ja en fr ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja en ja en nl ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja en ja en fr ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja en ja ja en oc ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja en ja en en ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja en ja en fr ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja en ja ja oc ja ca ja oc ja fr ja en fr ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja en ja en en ja ja ja ja ja ja ja zh ja en ja ja hbs_lat fr ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja en ja en de ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja en en en fr ja ja ja ja ja ja ja zh ja en ja ja fr ja oc ja de ja en en zh fr ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja es ja ja fr ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja en ja ja en fr ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja en ja tr de ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ilo ja en fr ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ilo ja en da ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja en en en en ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja en ja ja ja ja ja ja ja ja fr ja fr ja fr ja fr ja oc ja tr ja fr ja oc ja ja

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あなたが "魔法少女リリカルなのは Detonation" が好きなら、あなたはおそらく 魅惑的な そして おもしろい映画を探しています. 映画のテーマ: 超強度, 魔法の, 魔法, 戦い, ウィザード, 英雄 そして 魔術師. 映画ジャンル: アニメ そして アクション. 製作国: 日本.
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劇場版 ブレイク ブレイド 第一章「覚醒ノ刻」 (2010)
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スタイル: メカ, 時制, おもしろい, 魅惑的な
プロット: 魔法の, 冒険, ファンタジーワールド, 夢の世界, 魔術師, 架空の王国, 魔法, 戦闘, 戦い, ゴーレム, 優位のために戦う, 王国 ...
魔女見習いをさがして (2020)
ジャンル: アニメ, 冒険, コメディ, ドラマ
上映時間: 91 min.
あらすじ: 1999年から4年間にわたって放送され人気を博した魔法少女アニメ「おジャ魔女どれみ」シリーズの20周年を記念し、3人の新たなヒロインが織り成す大人のための魔法の物語を描いた劇場版アニメ。教員志望の大学生ソラ、帰国子女の会社員ミレ、フリーターのレイカ。 ...
スタイル: おもしろい, 魅惑的な
プロット: 女性主人公, 魔法, ファンタジーワールド, 冒険, 魔法少女, 友情, 友達, 魔術師, 女性たち, 魔法の, ウィザード, ウィザードとマジシャン ...
劇場版 ブレイク ブレイド 第五章「死線ノ涯」 (2011)
ジャンル: アニメ, アクション, ファンタジー, SF
上映時間: 47 min.
あらすじ: アラカン荒野で激突したバルドとボルキュスの両大隊は、ともに多大な犠牲を払い、一時の退却を余儀なくされる。 厳しさを増す状況の中、敵部隊の一部がライガットの故郷を襲撃するという報せが入った。 弟・レガッツを救うべく、制止を振り切って単身急行するライ ...
スタイル: メカ, 魅惑的な, エキサイティング, 未来的な, 時制 ...
プロット: 超自然的な能力, 対決, 超自然的な力, 魔力, 魔法の, ウィザードとマジシャン, 操縦型巨大ロボット, 超人的な力, 戦士, ロボット, 戦闘, 冒険 ...
Kiba: TV Animation Series (2006)
ジャンル: アニメ, アクション, 冒険, ファンタジー
スタイル: 魅惑的な, 時制
プロット: ウィザード, 世界を救う, 魔法の, 英雄, 魔法, 友情, 友達, ファンタジーワールド, 魔術師, 魔法の生き物, ウィザードとマジシャン, 対決 ...
プリキュアオールスターズ New Stage みらいのともだち (2012)
上映時間: 70 min.
あらすじ: 横浜みなとみらいに出現したフュージョンを倒したプリキュアの話で、街はその話題で持ちきりとなっていた。しかし転校してきたばかりの坂上あゆみはいつもクラスから孤立していた。ある日あゆみは学校からの帰りに謎の生き物と出会う。彼女はこの生き物に「フーちゃん」 ...
スタイル: おもしろい, 魅惑的な, 光
プロット: スーパーヒロイン, スーパーヒーローチーム, ヒロイン, 善対悪, 友情, スーパーヒーロー, 彼女, ガールフレンドガールフレンド関係, 超強度, チームワーク, 超自然的な力, 英雄 ...
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魔法戦争 (2014)
ジャンル: アニメ, アクション, ファンタジー, 恋愛
上映時間: 24 min.
あらすじ: 「ごめん…あなたを魔法使いにしてしまった」現実世界の高校生・七瀬武は、崩壊世界の少女・相羽六と出会ったことで魔法使いが繰り広げる壮大な闘いに巻き込まれることに。六を助けるために、世界を救うために、運命を変えるために。現代・本格魔法アクションの幕が上が ...
スタイル: 魅惑的な, ロマンチック, おもしろい
プロット: 魔力, 超自然的な力, 冒険, ウィザード, 超自然的な能力, 善対悪, ウィザードとマジシャン, 十代の生活, 超人的な力, 魔法の, 学校, 友達 ...
劇場版Infini-T Force/ガッチャマン さらば友よ (2018)
ジャンル: アニメ, アクション
上映時間: 91 min.
あらすじ: 戦いの末に自分たちの世界を取り戻し、それぞれが生きるべき場所へと戻ったガッチャマン=健、テッカマン=城二、ポリマー=武士、キャシャーン=鉄也の四人。しかし彼らはある目的のため、笑と共に再び時空を超えて一つの世界へと降り立った。そこは平和を脅かす人類の ...
スタイル: おもしろい, 魅惑的な, 未来的な, 光
プロット: 世界を救う, スーパーヒーロー, 宇宙戦争, ファンタジーワールド, 犯罪, 忍者, 犯罪との戦い, 英雄, 対決, 宇宙戦, 戦い, 戦闘
魔法少女リリカルなのは Reflection (2017)
上映時間: 111 min.
あらすじ: 荒廃によって静かに滅び行く惑星エルトリア。 死にゆく土地に残った家族、フローリアン一家は「惑星再生」を夢見て研究を続ける研究者夫婦と、2人の娘・アミティエとキリエの4人家族。 しかし父親であるグランツ・フローリアンが病に倒れ、惑星再生の夢が潰える ...
スタイル: 終末論的な, 魅惑的な, おもしろい
プロット: 惑星, 人類の運命, 英雄, ティーンエイジャー, 女子高生, 戦い, 人類, 善対悪, 世界を救う, 戦闘, 対決, 十代の生活 ...
世界最高の暗殺者、異世界貴族に転生する (2021)
ジャンル: アニメ, アクション, ファンタジー
上映時間: 24 min.
あらすじ: 世界一の暗殺者が、暗殺貴族の長男に転生した。彼が異世界で請け負ったミッションは只一つ。人類に厄災をもたらすと予言された《勇者》を殺すこと。それこそが世界最高の暗殺者が、新たな人生で果たすべき使命であった。現代であらゆる暗殺を可能にした幅広い知識と経験 ...
スタイル: 邪魔をする, 時制, 魅惑的な, 青年
プロット: ウィザード, 生まれ変わり, ファンタジーワールド, 魔法の, 暗殺者, 魔法, 殺人者, 殺人, 戦い, ウィザードとマジシャン, 貴族, ハーレム ...
ブレイブウィッチーズ (2016)
上映時間: 23 min.
あらすじ: 扶桑国佐世保航空予備学校に通う生徒・雁淵ひかり。 エリートウィッチで佐世保の英雄でもある姉・雁淵孝美に少しでも追いつくため、 日々努力を重ねる魔法少女は今日も一人山道を走っていた。 そんなある日、父の務める無線発信所に一報の電信が届く 「今日 ...
スタイル: おもしろい, 準深刻, 魅惑的な
プロット: チームワーク, 魔法の, ウィザード, 魔術師, 魔法, 戦闘, 魔法少女, 10代の魔女, 魔力, 戦い, 魔女, 近親相姦 ...
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劇場版 ブレイク ブレイド 第六章「慟哭ノ砦」 (2011)
ジャンル: アニメ, アクション, ドラマ, ファンタジー, SF
上映時間: 52 min.
あらすじ: ボルキュス大隊の脅威が迫る中、シギュンはライガットの生還を信じ、デルフィングの新兵器を鍛え上げる。遂に開始されたビノンテンへの総攻撃のさなか、デルフィグは新型装甲をまとい、最終形態へと変貌する。 友と出会い、時をはぐくみ、やがて訪れた別れ、死……。 ...
スタイル: 魅惑的な, メカ, おもしろい
プロット: 魔力, 魔法の, 夢の世界, ファンタジーワールド, 戦闘, ウィザードとマジシャン, 冒険, 魔術師, 超自然的な力
蒼い世界の中心で (2012)
ジャンル: アニメ, アクション, ファンタジー
上映時間: 23 min.
あらすじ: 戦乱の絶えない大陸コンシュームでは、赤き瞳のニンテルド帝国と青き瞳のセグア王国が大陸の占有率をめぐって厳しい戦争を繰り返していた。劣勢に置かれたセグア軍だったが、一人の少年の登場をきっかけに戦況が変わっていく。 ...
スタイル: 魅惑的な, おもしろい
プロット: スーパーヒーロー, 英雄, 戦争, 権力闘争, スーパースピード, 戦い, 超自然的な能力, 超自然的な力, 優位のために戦う, 超強度, 対決, 架空の王国 ...
センコロール コネクト (2019)
ジャンル: アニメ, アクション, SF
上映時間: 75 min.
あらすじ: ビルの屋上に突如出現した謎の白い生き物とその様子を気だるげに見つめる少年・テツ。 彼は「センコ」という名をつけた自在に姿を変える能力を持った生き物を密かに使い高校生活を送っていた。 ある日テツはその秘密を同じ学校に通う少女・ユキに偶然知られてしま ...
スタイル: 魅惑的な, おもしろい
プロット: 超強度, モンスター, 巨大モンスター, 対決, 超自然的な存在, ティーンエイジャー, 戦闘, 超自然的な力, 生き物, 超自然的な能力, 戦い, マインドコントロール ...
セブンナイツ レボリューション -英雄の継承者- (2021)
ジャンル: アニメ, アクション, ファンタジー
あらすじ: “為せ 汝の欲することを” かつて世界を救った英雄達がいた。 数多の英雄達は〈破壊〉の力と戦い、 この世界を守ったのだ。 そして、時は流れ―― 英雄たちは歴史の彼方へと去り、 彼らの力を身に纏い戦う〈継承者〉と呼ばれる 少年少女達に世界 ...
スタイル: 未来的な, 魅惑的な, エキサイティング, 時制
プロット: ファンタジーワールド, 魔法, モンスター, 戦闘, 戦い, 善対悪, 魔術師, 超自然的, プロテクター, 魔法の, 対決, 戦闘 ...
ナタ転生 (2021)
ジャンル: アニメ, アクション, ファンタジー
上映時間: 118 min.
スタイル: エキサイティング, 魅惑的な
プロット: 生まれ変わり, 中国神話, ドラゴン, 富, 善対悪, 魔法の, 魔法の生き物, 魔法, ボンディング, 強迫観念, 戦闘, 対決 ...
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映画 ハートキャッチプリキュア!花の都でファッションショー・・・ですか!? (2010)
上映時間: 71 min.
あらすじ: えりかの母さくらがファッションショーを行うためパリに向かうことになり、オープン記念のショーではつぼみ達がファッションモデルとして参加することに。しかし、そのパリでは伝説上の怪物である「狼男」が出現するという噂がささやかれていた。 そんな中、砂漠の使 ...
スタイル: 魅惑的な, おもしろい
プロット: ウィザードとマジシャン, 戦闘, 善対悪, 魔法の, 超自然的な能力, 超自然的な力, プロテクター, 戦い, 黒魔術, 超自然的な存在, 魔法の生き物, 対決 ...
場所: フランス・パリ
東京アンダーグラウンド (2002)
ジャンル: アニメ, アクション, 冒険, コメディ, 恋愛, SF
上映時間: 24 min.
あらすじ: 地下世界(アンダーグラウンド)から来た2人の少女、ルリ・サラサとチェルシー・ローレックはアンダーグラウンドの実権を握る『公司(カンパニー)』という組織に追われ、地上へと逃げてきた。そこは幼い頃から祖父に鍛えられてきた無敵のケンカ王・浅葱留美奈の庭だっ ...
スタイル: 時制, 魅惑的な, 邪魔をする, エキサイティング
プロット: 地下, 超自然的な力, 魔法, ファンタジーワールド, 地下都市, 魔力, 魔術師, 魔法の, 人生を変える, 秘密結社, 戦い, ウィザード ...
Thunderbolt Fantasy: 生死一劍 (2017)
ジャンル: アニメ, アクション, 冒険, ファンタジー
製作国: 台湾, 日本
上映時間: 75 min.
スタイル: 時制, 魅惑的な, エキサイティング
プロット: 戦闘, 優位のために戦う, 対決, 権力闘争, 武道, 戦い, ウィザードとマジシャン, ファンタジーワールド, 突き刺す, 人形アニメーション
BLUE REFLECTION RAY/澪 (2021)
ジャンル: アニメ, アクション, ドラマ, ファンタジー
あらすじ: これは煌めく を繋ぐ物語―― 喜び、悲しみ、怒り―。人の想いは、誰もが持っている、しかし目には見えない力。その力は時として、世界さえも変えてしまうかもしれない。 常に前向きで、困っている人がいれば放っておけない平原陽桜莉と、人と仲良くなろう ...
スタイル: エキサイティング, おもしろい, 魅惑的な, ダークファンタジー
プロット: 魔法少女, 学校, 女子高生, 代替寸法, 女の子のパワー, 世界を救う, 魔法, 十代の少女, プロテクター, 十代の生活, 若い女の子, 超自然的な能力 ...
八男って、それはないでしょう! (2020)
ジャンル: アニメ, アクション, ファンタジー
上映時間: 24 min.
あらすじ: 食品関係の商社に勤めるサラリーマン ・一宮信吾が目を覚ますと、 異世界の小さな子どもになっていた。 ド田舎の貧乏貴族の八男・ヴェンデリン(5歳)となった彼は、 領地も継げず、先も見えない手詰まりの境遇の中、 魔法の才能に恵まれたという一点を突 ...
スタイル: 心理的, 魅惑的な, 謎めいた, 気まぐれな
プロット: 魔術師, 子, ファンタジーワールド, ウィザードとマジシャン, 貴族, 超自然的な能力, ウィザード, 魔法, 移転, 新生活, パラレルワールド, 超自然的な力 ...
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劇場版 トリニティセブン -悠久図書館と錬金術少女- (2017)
ジャンル: アニメ, アクション, コメディ, ファンタジー, 恋愛
上映時間: 55 min.
あらすじ: ある日、“魔王因子” を持つ魔王候補・春日アラタが、トリニティセブンの一人・浅見リリスの魔道書『ヘルメス外典』に何の気なしに触れた瞬間、眩い光に包まれ、目の前には謎の少女が姿をあらわす。「リリム」と名付けられ、アラタとリリスを親と慕う少女。だが、少女 ...
スタイル: 魅惑的な, サスペンス, エキサイティング
プロット: 魔法, 超自然的, 魔術師, 対決, 悪魔, 魔法の, 超自然的な力, 善対悪, 黒魔術, 世界を救う, 戦闘, 戦い ...
映画 HUGっと!プリキュア♡ふたりはプリキュア オールスターズメモリーズ (2018)
ジャンル: アニメ, アクション, 冒険, ファミリー, ファンタジー
上映時間: 73 min.
あらすじ: 街で暴れるモンスターを撃退したキュアブラック・キュアホワイト・シャイニールミナス。ところが、そこへ現れた謎の怪物・ミデンによってルミナスは子供に変えられてしまう。ミデンは歴代のプリキュア達から思い出を奪い、ベビープリキュアに変えてしまっていた。さらに ...
スタイル: 魅惑的な, 光, おもしろい
プロット: モンスター, 善対悪, 魔法少女, 魔法の, ウィザードとマジシャン, 戦闘, 赤ちゃんと乳児, 戦い, 冒険, 犯罪との戦い, 赤ちゃん, 魔法 ...
劇場版 ブレイク ブレイド 第三章「凶刃ノ痕」 (2010)
ジャンル: アニメ, アクション, ドラマ, SF
上映時間: 47 min.
あらすじ: 親友ホズルの国を守るため、クリシュナ軍に正式に入隊したライガット。 同時にデルフィングの大改修が進められる。 リィを失ったワルキウレス部隊は復讐を誓い、ビノンテン第3次攻撃の準備を進めていく。 その動きを捉え、反攻に出るクリシュナ軍。 戦場で ...
スタイル: 魅惑的な, メカ, おもしろい
プロット: 夢の世界, 架空の王国, 冒険, ファンタジーワールド, 魔法, 魔法の, 魔術師, 戦い, 戦闘, ゴーレム
コードギアス 反逆のルルーシュⅡ 叛道 (2018)
ジャンル: アニメ, アクション, SF
上映時間: 132 min.
あらすじ: 仮面の反逆者「ゼロ」として反ブリタニア勢力「黒の騎士団」を率いるルルーシュ。親友のスザクはブリタニア第3皇女ユーフェミアの騎士に任命され、それぞれの立場で力をつけていく2人だったが、ユーフェミアがエリア11副総督として行政特区「日本」の発足を発表し、 ...
スタイル: 魅惑的な, 時制, エキサイティング, メカ
プロット: 超自然的な力, ティーンエイジャー, 英雄, 戦い, メモリ損失, 超人的な力, マインドコントロール, 王子, 戦士, 戦闘, ファンタジーワールド, 記憶喪失 ...
Trollhunters: Rise of the Titans (2021)
ジャンル: アニメ, アクション, 冒険, コメディ, ドラマ, ファミリー, ファンタジー
製作国: 米国, メキシコ
上映時間: 104 min.
スタイル: おもしろい, 魅惑的な, ユーモラス, 3Dアニメーション
観客: 家族の外出, キッズ
プロット: ティーンエイジャー, ウィザード, 魔法の生き物, 魔法の, チームワーク, 善対悪, 友達, 戦い, 生き物, 戦闘, モンスター, スペル ...


langs: ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh hbs_lat ja ja

text:
今後は、融資を受けやすくするためにも自らが月次決算を持って金融機関に出向き、支店長に直接説明したいと思っています。また、金融機関が事業性評価をできる環境にし、会社の良い部分が正確に伝わるよう努めていきます。
そしてロカベンを通じてトップの意思を伝えることが、事業承継後にも金融機関と良いパートナーとして付き合うことに繋がると感じています。


langs: ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja de ja

text:
先日、ネオニコチノイド農薬の問題に関する助成金の審査で、その農薬によっ て健康被害を受けてしまった人の話を聞いた。家のシロアリ被害を恐れて撒い た防蟻剤によって、奥さんは化学物質過敏症になってしまい、本人も不調を訴えていた。ところがその人は、かつて製薬会社で研究者をし、今はある大学の教授をしていた。自らの専門分野でもあったために、自分事として初めて調べた。 すると驚いたことに、床下にシロアリ防除薬を撒いただけなのに、二階の部屋のハウスダストからも防蟻剤が検出される。その殺虫剤こそがネオニコチノイド 系の農薬、『イミダクロプリド』だった。
▲出典:「新農薬ネオニコチノイドが脅かすミツバチ・生態系・人間」
NPO法人 ダイオキシン・環境ホルモン対策国民会議
その殺虫剤は、建材にもたくさん使われている。虫に食われては困るからと、ベニヤ板や集成材、断熱材などにたっぷり使われる。さらにシロアリ防除に撒かれるわけだ。その先生は専門家であったおかげで、『イミダクロプリド』が分解された後の化学物質もきちんと調べられる。困ったことにネオニコチノイド では分解された後の成分も有害で、ものによってはもともとの成分以上に有害になることもあるのだ。
その家は住めなくなってしまったそうだ。そのため今は二重の住宅費負担を強 いられているそうだ。そうした事例は少なくない。しかし一番気づきにくい問題は、奥さんが陥った化学物質過敏症は仮病扱いされることだ。しかしおかしいと感づいたご主人は、奥さんを北里病院に連れていった。日本でほとんど唯一、化学物質過敏症の診断のできる病院なのだ。結果は化学物質過敏症だった。 他の病院ではおそらく『神経症』と診断され、仮病扱いされ ていただろう。
現在、建物の中のネオニコチノイドは野放し状態にある。だから「24時間換気で排出する」のではなく、そもそも使わないことが大事なのだ。


langs: ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja fr ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja zh ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja es ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ru

text:
アジアではUBERが撤退し、グラブタクシーがその代わりを担っているとのこと。このグラブタクシーを使うと、タクシーを呼んだ段階で金額が調整され、ドライバーの顔写真、車種、ナンバーもわかり、悪いことができない仕組みになっているそう。降りる時にドライバーが「もっと金を出せ」と豹変する可能性が低く、地元の人も最近はグラブタクシーを使って移動するみたいです。その情報を教えてくれた女性が「これを使えば安心だから」と目の前で自分のグラブタクシーを使って、車を呼んでくれました。
この車に2人で乗って、別のバーに移動。それから夜中まで遊び、仲良くなった彼女にホテルまで送ってもらいました。ドライバーが英語を話せる人だったので、「こことここに寄って、いくらでどうだ」と交渉にもチャレンジ。そのドライバーはとても良い人で、すんなり要求が通ったこともあって、なんの危険もなくホテルに戻ることができました!距離は違うけど、行きの大体3分の1くらいの料金でしたよ。
女性に「あなたもインストールするべき」と言われたので、ホテルでグラブタクシーのインストールを試みました。が、ショートメールで受け取ったコードナンバーを、アプリに打ち込むところで断念。私は現地の電話回線を持っていなかったので、利用できないことがわかりました。グラブタクシーを登録したい場合は、日本から準備をしておいた方が良いでしょう。クレジットカードを登録して、カード決済をすると、現金を1円も払わずにタクシーに乗れますよ。
というわけで、なんの問題もなく初日を終えることができました。グラブタクシーを知った安心感と遊びまわった疲労で、その夜は爆睡。翌日が楽しみで仕方なかったですね。
マニラの観光スポットと市民の生活の場を観て歩く!
昨日、身をもってグラブタクシーの安全性を確認できたので、ホテルのフロントでタクシーを呼ぶところ、試しに「グラブタクシーを呼んでくれ」と頼んでみました。すると、ちょうどドアマンが若い方で、自分のスマホを使ってぱぱっと呼んでくれました。行先を伝えた後、「OK、〇〇ペソでお願い」と激安の金額で交渉成立。慣れたもんです!
この日は両替してから観光しようと思い、マニラで一番治安の悪い夜の街といわれる、エルミタ方面の有名なレートの良い両替所へ向かいました。
グラブタクシーは安全だとは聞いていたけど、まだ旅行2日目。本当に交渉通りにいくのかなあと疑いつつも、「両替所に行った後は、リサールパークにいくらで連れて行って欲しい」とちゃっかりドライバーに伝えるなど、交渉を楽しんでいました。
両替所に着き、「ここで待っててくれ」と一旦タクシーを降り、無事に両替を終えて、タクシーに戻りました。噂通りレートは良かったです。車内では英語の勉強がてら、「もうちょっと先で止めて」と細かい要求を言ってみたり。会話も弾んだし、言った通りにドライバーも対応してくれました。最後は「ありがとう、楽しんで」と良い感じでお別れ。約束通りの金額で、お釣りもきっちりくれて、「やっぱりグラブタクシーは使える」と改めて思いました。
マニラ市民の憩いの場?リサール公園
成田発直行便!刺激的で活気あふれる都市 マニラへ行くツアーはコチラ!
タクシーを降りて、リサールパークとその北側にある、サンチャゴ要塞を中心とした歴史地区・イントラムロスを1日歩き回りました。
ここは城塞都市の遺構が残る、超有名観光スポット。客引きが多くいましたが、堂々とした態度で無視すれば、しつこく絡まれることもありません。公園の大自然と、地元の休日の雰囲気に終始和んでましたね。
しばらく街を散策していたら、サンチャゴ要塞側の川沿いから、対岸にぶわーっと広がっているスラム街が見えました。その劇的な街並みの違いに驚き、面白半分でそっちのエリアにもちょっとだけ探検に(これはあまりおススメしません)。スラム街と一概には言えませんが、地元のリアルな人々の生活を垣間見た気がします。フィリピンには貧富の差があり、こういう現実もあるということを肌身で感じて、僕にとっては非常に新鮮で刺激的な経験でした。
第二次世界大戦の爪痕が残るサンチャゴ要塞
サンチャゴ要塞から対岸に見る庶民の街
フィリピンで最も権威あるカトリック教会、マニラ大聖堂にも足を運んでみました。入口でキャップを脱いで中へ行くと、ちょうど地元の人がお祈りしている真っ最中。神父様の説教中だったみたいです。式が終わって、信者たちがワーッと盛り上がる場面をみることができ、心にグッときました。有名なステンドグラスの装飾をみた後、地元の人を真似て十字架を触り、心が洗われたような気持ちになりました。
外観が石造りでビジュアルも素敵なマニラ大聖堂
神父様の説教が終わり地元の人たちが盛り上がっているところ
マックでの楽しいひと時に典型的な魔の手が忍び寄る!
ネットを使いたくてスタバに行ってみると、教会が多いエリアのためかそのエリアに2軒ある店舗のどちらも日曜日でお休みでした。仕方なくスタバは諦めることに。その後、遅めの昼ご飯をマックで食べました。海外に行くときは、現地のマックの独特なメニューを必ず食べることにしています。ここにはフライドチキン+ライス+ポテトという、僕にとってどストライクなセットがありました!お米が超まずかったけれど(タイ米の比ではないくらいパサパサ)、これはそういうもんなんだと割り切って食べることにしました。何よりそのメニューがあっただけ、十分嬉しかったです。
そうして一人マックを楽しんでいると、後ろに座っていた若い女性2人組に声をかけられました。事前に、女性から話しかけてきて同行し、お金を巻き取られるケースがあると聞いていたので、「まさにそれだな~」と思いながらしゃべっていました。そのうち、案の定「どこかへ行こう」と誘われて「自分はプランがあるから」ときつくお断りしたところ、2人は店からつかつかと退散。僕が入店したときから狙いを定めていたみたいです。まあ、美人だったら付いて行った可能性もあったでしょうけど(笑)。事前の情報がないから、痛い目にあう人がいるんだろうなとよくわかりました。
自分的に最高なマックのメニュー
成田発直行便!刺激的で活気あふれる都市 マニラへ行くツアーはコチラ!
パチモンだらけで楽しいグリーンヒルズ ショッピングセンターへ!
マックの無料WiFiを利用して、色々調べてから「グリーンヒルズ ショッピングセンター」へ行ってみることにしました。そこまでタクシーだと、ざっと45分でなかなかの距離。グラブタクシーをダウンロードできていないので、安くてぼったくられないタクシーを、どうにかして探す必要がありました。「ホテル経由であれば、安全に移動できるかもしれない」と思いつき、とりあえず近所のホテルへ。ドアマンに事情を説明すると、タクシーをとめて金額を確認してくれました。「運転手が400ペソって言ってるけどどう?」と聞かれて、大体想像通りの値段だったのでお願いすることに。
タクシーのドライバーは明るくハイテンションな人で、街のことや「ドゥテルテが大統領になってから街が安全になった」、「ビルが増えた」とかそんな話もしてくれました。帰りのタクシーも不安だったので、その人にお願いするつもりでいたんですが、待っておく場所がないらしく、片道だけお世話になることに。
グリーンヒルズ ショッピングセンターは「アメ横のヤバい版」、「コピー商品がたくさん売られているところ」との噂通り、パチモンだらけでめちゃくちゃ楽しい場所(笑)。建物内には2坪くらいの店が無数にあり、全部見てまわることはできませんでした。でも、バッタもんコーナーをちゃんと物色できたので満足です!帰りは相場が分かっているので、一人でタクシーに挑戦。結果、行きと違う道のりで、さらに安くホテルまで帰れました。「マイクロテル・バイ・ウィンダム・モール・オブ・アジアホテル」~グリーンヒルズ ショッピングセンターは片道300ペソちょっと。相場を知っておくと便利ですよ!
SMモールまで続くシーサイドの道
それから一旦ホテルに帰って休憩。ホテルのWiFi(激遅)で夜の情報をチェックして、晩ご飯を済ませようと再びタクシーで、近くのショッピングモールへ出かけました。人気のお店は軒並み長い行列ができており、行きたいと思っていたフィリピン料理のファミレス「マックス」でも、待ちの人たちがたくさんいました。他にも、フィリピン料理のお店「KKK」を探して歩き回りましたが、見当たらず。諦めて人が空いている店に入ることにしました。「残念だけど仕方ない」と思い直していましたが…なんと2~3歩進んだところに、入りたかったKKKがあったんです!明日のお昼ご飯はここにしようと決めてホテルに戻りました。
夜はフロントにお願いしてグラブタクシーを呼んでもらい、街へ繰り出すことに。ただ、提示された額がちょっと高くて、他のドライバーに変えてくれと頼んでみるも、「今の時間帯は、人が混雑しているのでこの値段だ」とのこと。グラブタクシーは、時間帯や混雑状況を考慮した上で値段が決まるようです。なので、今回もタクシーを呼んでもらいました。
そのドライバーも感じの良い人でした。一度は目的のお店を通り過ぎてしまったのですが、約束した値段で支払いが済みました。エルミタで、英語が話せる女性とお喋りしてお酒を飲んで、と贅沢な時間を満喫。最後は前回と同じ作戦で、その子にグラブタクシーを使ってもらって、ホテルに戻れました。2日目は本当にクタクタになって終わりました。
本当はローカルなお店に行きたいけれど、お腹を壊しやすいので自粛しました
最終日はKKKありきで早めの朝ごはんをとって、最後にもう一度海辺を散歩。平日になり昨日までとまるっきり雰囲気が変わった、誰もいないシーサイド。ベンチで横になって休憩し、ヤシの木越しに空を見ながら、しみじみと考え事をすることができた貴重な時間でした。
10時にショッピングモールがオープンして、時間いっぱいファスト・ファッションブランドの価格をチェック。日本にもあるブランドと比べて、「大して安くないな」とちゃちゃを入れながらも、しばらくうろうろしてからお目当てのKKKへ。食べきれないぐらいオーダーしたけど、予想以上に甘くて僕の口に合わないことがわかりました(笑)。メニューを見ながらガンガン頼んでいたんですが、お会計は700ペソ!完全にお金の感覚がマヒしていました。ローカルフードに日本円で1500円って、相当ですよね。少し消化不良のままホテルに戻り、預かってもらっていた荷物を受け取って空港へ。
なんだか別人になった気分で帰国しました。3日くらいしたらいつもの僕に戻っちゃったけど(笑)。
結局口に合わなかったフィリピン料理
今の自分にドンピシャな旅ができたことに感謝!
少し前の自分なら、全く旅先の候補になかったマニラ。治安の悪い場所が多いとも聞いていました。しかし実際に行ってみるとイメージとは違い、気候が良く、人も陽気で、見どころも沢山!3日間の滞在ではとても足りない都市でした。近代的なエリアも数多くある一方で、自然豊か。ナイトスポットもとても充実していました。楽しすぎて、帰りの飛行機の中でガイドブックを見ながら、次回の渡航プランを想像してしまったくらいです。
今回の旅行は、自分のマインドの中でいろんなことがマッチした旅になったと思います。「刺激のあるひとり旅」という目的がばっちり叶い、大満足でした。日本に帰ってみんなに「最高だった」と話し、御社には本気で感謝した次第です。
最初は御社の名前を知りませんでした。電話で話す前は「小さなネット専業の旅行会社」という勝手な先入観があったんです。ところが、しゃべり方、レスポンスの良さなど、良い意味で期待を裏切られました。「この会社で間違いない」と直感したので、それ以降不安は無かったです。
必ずもう一度マニラに行きたいと思っています。担当の野沢さんはじめ、御社にはこの旅ができたことを本当に感謝しています。ありがとうございました!
ホテル屋上には小さなプールがありいすが並んでいて、考え事するにもいい所でした
この度は弊社のマニラツアーにご参加頂き、誠にありがとうございました。
お1人様でのご旅行で、気兼ねなくマニラをご満喫頂けたようで本当に何よりでございます。
また、日本人のマニラに対する悪いイメージを払拭するような内容をご寄稿いただき、
大変感動いたしました。
マニラのご旅行を検討されるお客様にもお勧めし、マニラの良さを紹介させて頂きたいと思います。
またご旅行に関してご希望がございましたら、お気軽にご相談下さいませ!
成田発/セブ パシフィック航空で行くマニラの旅
ショッピングモールに隣接するホテル「マイクロテル バイ ウィンダム モール オブ アジア」にご宿泊!


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text:
私の場合、式の三ヶ月前に案内があったのですが、その時点で近くのホテルがいっぱいになりかけてました。また飛行機も空席わずかだったため、ギリギリセーフでしたが、あと少し遅かったら危なかったと思います。
また後述しますがたとえホテルや飛行機が空いていたとしても一泊あたりに払える金額は人それぞれなので、なるべく空いてるであろう時期に伝えるようにしてあげるのが親切だと思います。
リゾート婚ができる場所は自分たち以外にも挙げる人もいますし、ゲストや宿泊客が集中する可能性が高い場所なので、早めに教えるにこしたことはないですね。
新郎新婦は遅くとも4ヶ月から3ヶ月前には日取りと時間、場所を伝えることは必須。
半年前でも早すぎることはないので、決まったらすくわにゲストに伝えましょう。
もし早く伝えることが難しいなら新郎新婦自身がゲストの宿泊場所や交通手段を用意するのを忘れずに。
結婚式当日のスケジュールも早めに教える
日取りもそうなのですが、当日の開始時間や終了予定時間も詳細にわかりやすく伝えてあげましょう。また開始時間に間に合う移動手段や現地到着手段も早めに教えてあげてください。
私はこの案内がなかったことでホテルや飛行機の予約がかなり遅れストレスでした。
というのも、開始時間の何分前までに着かないといけないという情報や終わる時間が何時ぐらいという情報が全然来なかったがために当日の予定がたてられなかったのです。
またホテルをとる際にも少し街まで出ることができたら出ようと思っていたので、街側のホテルを探していたのですが、終わる時間が20時だとわかったため諦めました。ついでに空港までの往復はシャトルバスを利用しようとしていた予定をレンタカーに変更しました。
観光する予定も翌日にずらしたり、なんとなく組んでいた予定を大幅に変更せざるを得なかったので、案内する際に詳細に伝えてあげる方がいいかと思います。
人によっては行ったことがないリゾートの場合もありますし、観光を楽しみにしている人もいると思うので事前に当日のスケジュールは教えてあげましょう。
新郎新婦は日取りと一緒にスケジュールも伝えるのを忘れずに。ゲストはせっかくのリゾートなので観光も楽しみにしてくる人がほとんどです。
自分たちだけでなくゲストも楽しめるように近場の観光地やグルメも教えてあげるのがベストです。
当日の服装がスーツやドレスではないなら早めに伝える
当日の服装の取り決めもスーツやドレス以外なら事前に早めに伝えましょう。
海外や沖縄の場合、アロハシャツや民族衣装など通常のスーツやドレス以外の格好で結婚式をあげる場合があります。
そういった服装を現地のものに指定する場合、事前に服装の取り決めとお願いをするようにしましょう。遅くとも一ヶ月前にはほしいですし、早ければ早いに越したことはありません。
通常、結婚式はスーツやドレスが定番ですので他の服装を想像してない場合が多いです。新郎新婦は自分たちが場所を決めてるのであまり気にしないかもしれませんが、ゲストはもしかしたらその服装を持ってないかもしれません。
式の一週間前に服装のことを聞いても準備できない可能性の方が高いので、休日に買いに行けるように配慮しましょう。そうでなければゲスト分は用意しましょうね。
服装はゲストに影響するなら1ヶ月前までに伝える。早いに越したことはないし、買いに行ける余裕を。もちほんお願いも忘れずに。
そうでないならゲストの分は新郎新婦でそろえましょう。
ご祝儀、お車代、旅費の支払いは事前に取り決める
正直、これが1番の波乱の元だったのですが、リゾート婚に呼ぶ場合のご祝儀を受け取るかの取り決めとお車代、旅費を渡すか渡さないかは事前にゲストと取り決めしておくべきだと思いました。というか取り決めは絶対です。
まず、ご祝儀を受け取るなら相応のお車代や宿泊費に関する旅費は新郎新婦側で準備するべきです。
もしくはご祝儀は辞退する代わりに旅費や宿泊費はゲストに負担してもらうように伝える。このどちらかの選択肢で事前に取り決め、ゲストに伝えておかないと色々な意味で残念なことが起こります。
一般的なのは後者とのことで、ご祝儀の相場が3万円のため、ホテル代や交通費と大体同一になることが理由だそうです。
私が参列した時の場合、ご祝儀をどうしたらいいかわからず持参していた人と事前に聞いたから持ってきてない人がいました。
しかも事前に聞いたのはたまたま飲んでる時に「ご祝儀や宿泊代はどうしたらいい??」と聞いたから知っていただったため、話が噛み合わなくて?が浮かんでいました。
そう、新郎新婦は伝えているつもりが全員にきちんと伝わってなかったのです。
そして、残念だったのは当日のご祝儀を渡すタイミングを気にしていたことやお車代が出なかったことが参列者の奥さんや旦那に伝わってしまったこと。
そのことによりゲストの家族からは新郎新婦の印象がよくない状態になってしまったのです。
後から説明していたようですが、やはりお金のことはお祝いの場でもしっかりと事前に取り決めしておくべきでしたよね。というお話です。
お金の話は揉め事の元になるため、事前に取り決めを。
ご祝儀を受け取るかわりに宿泊費と旅費を用意するのか、ご祝儀を受け取らない代わりに旅費と宿泊費を負担してもらうのか?
ちゃんと決めて参列者に事前に伝えよう。伝えないといらぬ不信感や信頼の低下をまねきます。
過去によかった!!と思ったリゾート婚
今までは残念だった事例ばかや書いてきましたが、よかった!!と思うリゾート婚もありました。
その結婚式は事前の連絡は式の5ヶ月ぐらい前にあり、宿泊場所は抑えててくれたというものでした。
当日のタイムスケジュールもかなり早くから教えてくれてた為、交通手段も確保しやすく早割みたいなものもきいていて、かなり楽だったのを覚えています。
その夜は宿泊し翌日も観光する予定を立てて予定通りに参列から帰宅まですることができました。
当然ご祝儀は持参し、お互いに気持ちよく式を終えることができましたよ。
まとめ とにかく細かく丁寧に!ゲストをもてなす精神で
結婚式は2人にとってはじめての共同作業の場です。と同時にゲストの方達にこれからの自分たちと仲良くして頂くためのお願いの場でもあります。
せっかく遠方まで来ていただくのだから失礼のないように、また残念な気持ちにさせないように伝えるべきことは詳細に伝えるようにすることをオススメします。
リゾート婚という普段とは違う空間に呼ぶことはゲストの方達にも負担を強いることになるため、いつも以上に気遣いしお互いに気持ち良い式を目指しましょう。
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Posted by 2てる
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山口県長門市の健康福祉センター(保健所)に親子で持ち込まれた山口ミィ・クローエ母子に、親子一緒のずっとのおうちが見つかりました!
2月14日(木)お昼の卒業予定です。
先週の2月3日に開催した譲渡会にご参加いただいたお客様からのお申出でした。ありがとうございます。
親子が収容されていたときに掲載されていた写真がこちら↓
親子が寄り添って怖がっているこの写真、ツイッター上でも色んな方が親子で命の期限切れによる殺処分をさせたくないと、リツイートし拡散されて里親捜しを頑張られていたのですが、残念ながらお声が掛からず、収容期限日が来てしまったため、長門市のボランティアさんと前もってやり取りしていたのですが、当店で迎えることとなりました。
ま~た、この親子を保健所に持ち込んだ人は、ミィ・クローエ収容期限の数日前に、ケイ・ケイスケ母子も持ち込んだんです。一族皆殺しにするつもり?と腹立たしくてしょうがありません。
一族みな命をつながせていただきますよ♪ 4匹まとめてお迎えしました。
親族集まると、もうわちゃわちゃ♪
さて、次は三毛ママの姉妹のケイちゃん・ケイスケ母子のずっとのおうち探し頑張るぞ!!
投稿者 micia-micio投稿日: 2019年2月11日カテゴリー 卒業タグ クローエ, ミィ2/14山口ミィ・クローエ母子卒業しますにコメント
2/1 もずくちゃん卒業♪
2月1日に私の恋人もずくちゃんが、ずっとのおうちに卒業しました。
もずくとの出会いは、昨年5月にエイベット(天美動物診療所)にたまたまどの子かの診療で行っていたときに、診療所の片隅で、身内が長期入院することになって、実家でも飼えないので、飼っていた猫の里親募集をしたいとの相談をされていらっしゃいました。
また私が近くにいることを知ってか知らずか、エイベットさんの担当者さんも、猫カフェさんに預けられるとか~~って、お話しをされているではありませんか!
話しも聞き耳を立てて聞いていたので、その時お店も受入れ可能な状態だったので、2つ返事で、いいよ~~!ってことでお迎えすることになりました。
来られていた元親さんのご親族の方は、急に話しが進んだので、とてもビックリされていましたね。
それから時が経ち、いつしかもずくちゃんは私のことを気に入ってくれたようで、私の後を追いかけるのが、当店の名物となりました。
↑私がカフェブースにいるときに、ガラス際まで来て、私が戻るのをず~っと待っていたんですが、いつしか待ちわびて眠りに落ちたところ。
↑もずくの定位置は私のお膝の上
そんなもずくちゃんに焼き餅を焼いたのか、ハッチやオジーなど白黒の男勢が、なぜかもずくちゃんに意地悪してて・・・そんなもずくの避難所はこのボックスの中
私が猫ブースに下りないと、ほとんどこのボックスの中で寝ているという状況でした。
そんな中、現在飼われている猫ちゃんのパートナーをお捜しのお客様がご来店され、そんなもずくを目にとめていただき、ずっとのおうちにお迎えいただけることとなりました。
猫より人が好きなもずくなので、先住猫ちゃんとは時間がかかるかもしれませんが、いっぱい甘えて幸せになるんだよ~!
投稿者 micia-micio投稿日: 2019年2月5日カテゴリー 卒業タグ もずく2/1 もずくちゃん卒業♪にコメント


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めざしたのは、みんなにとっての “実験場”。LivingAnywhere Commons八ヶ岳北杜が紡ぐ「挑戦できる場所・山梨」のカタチ | LOCAL LETTER
『自分らしくを、もっと自由に』というテーマのもと、国内で13拠点(※2021年3月9日現在)のワークスペースやレジデンススペース(長期滞在のための場所)を運営している『LivingAnywhere Commons』。ここでは、そんなLivingAnywhere Commonsの利用者であり、株式会社TABIPPOのコミュニティマネージャーを務めているという浦川 拓也さんに、山梨や『LivingAnywhere Commons八ヶ岳北杜』の魅力を語っていただきました。
ーなるほどなるほど、それが仕事に作用することも多い、と。
浦川:そうですね。仕事で凝り固まってしまった頭を一新したり、仕事前にすっきりしてみたり。ワークスペースとしての利便性ももちろんあるんですが、そういった「娯楽」の部分も魅力のひとつだと思っています。ワークスペースの種類も多くあるし、なおかつ娯楽も存在する。選択肢が多いという点も、全国各地にある『LivingAnywhere Commons』の施設の中からあえて、山梨を選ぶ一つの理由ですね。
「ここに来れば、誰かがいてくれる」という安心感
浦川:「近さ・あたたかさ」というのも、まさしくここの大きな魅力のひとつかなぁ、って思っています。
浦川:山梨は、僕の主な拠点である東京から車で二時間程度と、かなりアクセスも良くて。そういった「物理的な近さ」もそうですし、「人との近さ」もあるんじゃないかと思っています。ここの運営会社である『LIFULL』の方々もそうですし、実際にここで暮らしている方々もそう。「ここに来れば、誰かがいてくれる」という安心感や親近感があるように思えます。本当にいろんな人がいて、それぞれがそれぞれの暮らしを尊重し合って暮らしているような。そして何より、『LivingAnywhere Commons八ヶ岳北杜』で出会う方々には「あたらしいことをしよう」といった気概が共通しているように感じるんです。
ーあたらしいこと、ですか。
浦川:『LivingAnywhere Commons』を利用する方それぞれが「次はどんなあたらしいことができるだろうか?」と考えているような気がします。みんなで意見を出し合ったり、情報を交換し合ったりなんかも。これは山梨の魅力とも言えそうですよね。「挑戦する人が集まっている場所」として。
ーなるほど。自分と似たマインドの方々に出会える場所ですか。
浦川さん:そうなんです。前を向き、ポジティブな心で「何かおもしろいことや、あたらしいことをしよう!」と考えている方が多くて。そういうところが好きですね。
ー志を同じくしている方とは、やっぱり話も合いますよね。
浦川さん:きっと、僕だけでなく、メンバーの方々にとってもそのような場所なのだと思いますよ。ここ八ヶ岳北杜拠点もおなじく、みんなにとっての「目的の場所」になっているんだろうなぁ、と。みんなの挑戦を応援する山梨の、まさにみんなの挑戦を後押ししてくれる場所。だからこうして、魅力的な人たちが集まっているんでしょうね。
『LivingAnywhere Commons八ヶ岳北杜』の魅力を存分に語ってくださった浦川さん。場所としての快適さはもちろん、“人のあたたかさ” と話す彼の表情は、まるで大切な友人を懐かしみながら微笑んでいるようにも見えました。きっとそれは、山梨が誇る広大な自然と、その包み込むようなあたたかさがそうさせるのだろうなぁと。
次に続くのは、『LivingAnywhere Commons八ヶ岳北杜』のプロデューサー・コミュニティマネージャーを務める渡鳥 ジョニーさんへのインタビュー。長年のバンライフ生活のさなか、『LivingAnywhere Commons八ヶ岳北杜』の運営に携わることになった彼。静かに燃える未来への希望、信念をぜひお楽しみください。
“誰よりもまず、自分がこんな場所を求めていた”
ー次にお話を伺うのは、『LivingAnywhere Commons八ヶ岳北杜』のプロデューサー・コミュニティマネージャーを務める渡鳥 ジョニーさん。よろしくお願いします!
渡鳥 ジョニーさん(以下敬称略):よろしくお願いします。わざわざ来てくださって、ありがとうございます。
ー東京から2時間ほどかけ、車で来たんですが、本当に景色が綺麗ですよね……!
ジョニー:そうなんです。南側に富士山と南アルプス、北側に八ヶ岳がバッチリ見えます。冬は特にキレイで『LivingAnywhere Commons八ヶ岳北杜』をオープンするにあたって、山梨を選んだ甲斐があります。自然があるって、素晴らしいですよね。
ーこちらの場所を選んだのは、「景色が綺麗」という一点だったのでしょうか?
ジョニー:もちろん他の理由もありますが、そこは大きいですね。富士山を覆う雪って、本当に綺麗で。僕の父は山梨県・甲府の出身で、祖父は長野県の出身。いつも高速(中央道)を通っていて、子どもの頃ながらに「素晴らしい場所だなぁ、いつかここ八ヶ岳で暮らしたいな」と思っていたんです。水が綺麗で、空気もおいしい。そんな素敵な場所ですね。僕はお酒が大好きなのですが、山梨には「作れないお酒が無い」と言われていることを誇りに思っています(笑)。
ーなるほど。念願かなって、八ヶ岳に拠点をオープン。この建物が立ち上がった経緯や、ジョニーさんがここに携わるようになったきっかけはどういったものなのでしょうか?
ジョニー:ちょうど一年前、2020年の1月頃に、『LivingAnywhere Commons』の八ヶ岳拠点をオープンさせたいという話を耳にしたんですね。その際、運営会社のLIFULLさんから、構想の説明があって。それが『実験場をつくりたい』というお話だったんです。
ジョニー:建築であったり、さまざまな事業であったり、とにかく利用者が「実験」をおこなうことができる場所。やりたいことを、一度形にしてみることができる場所。僕自身、暮らしながら社会課題解決や新しいライフスタイルのための実験ができる場所を車を使って地方を渡り歩きながら暮らす「バンライフ」を通じて探していたんです。でも、既存にはそういった場所がなかった。「ないならつくってしまおう」ということで “Living Lab(暮らしの実験場)” というコンセプトで『LivingAnywhere Commons八ヶ岳北杜』をつくりました。バンで全国を回ってきて、魅力あふれるさまざまな場所を訪れてきた中でも「やっぱりここ山梨が良いな」と思いましたね。
ー共通点があった、と。
ジョニー:バンライフの暮らしを続けていくうえで、「もっとこうだったら良いのに」や「こんな場所・プロダクトがあったら良いな」など、なんとなくこうしたいな、こうだったら良いな、と思うような機会が多かったんです。でも、僕ひとりの力ではどうすることもできない。『LivingAnywhere Commons八ヶ岳北杜』は、誰よりもまず、僕が求めていた場所でした。
いろんなことを浅く知っているからこそ、みんなに “いてほしい” と願う
ー「実験場」という言葉が出てきましたが、実際にはどのようなことが行われているのでしょうか?
ジョニー:本当にいろんなことですね、挙げればキリがないかもしれません(笑)。屋外にサウナ施設を手づくりしたり、「インスタントハウス」と呼ばれる小さな家を作ってみたり。屋内には手づくりのバーをオープンさせたり。これらはすべて、誰かの「やりたい!」という気持ちがあってのことでして。
ー「やりたい!」を叶える場所ですか。
ジョニー:たとえば、バーなんかがまさにそうです。僕はもともとお酒が大好きなのですが、バーテンダーとしてお店に立ったことはなくて。自分のふんわりとした「やりたい!」を形にして、勉強しながらなんとなく開いてみたところ、Twitter上で『僕もやりたいです! 場所、貸してください!!』というメッセージが届いたんです。
ー想いが伝播したような形で。その後はどうなったんですか?
ジョニー:彼は、もともと仕事としてバーテンダーをしていたみたいで。辞めてしまってからはライターとして文章を書きながら生活しているようだったのですが、やっぱりバーテンダーもやりたい、と。なので、『LivingAnywhere Commons八ヶ岳北杜』のバーづくりを任せることにしました。
ーすごい思い切りですよね。「やりたい!」という気持ちを無下にしない、というか。
ジョニー:バーテンダーを「仕事」としてやっていた際には、どうにも自己肯定感が上がる機会に恵まれなかったらしく。でも、こういう場所で小さく続けることによって、利用者の方々にも楽しんでもらえる。自身も好きなことができて嬉しいし、等身大に働くことで、なるべく手触りのある喜びを得ることができる。こういった動きこそが、『LivingAnywhere Commons八ヶ岳北杜』らしさ、強いては挑戦できる場所としての山梨らしさなのかもしれませんね。
ーそもそも、ジョニーさんが一人でバーを続けなかったのは、やはりそこに他の方の「やりたい!」があったからですか?
ジョニー:うーん、僕にももちろん「やりたい!」という気持ちはあるし、それを尊重しながら暮らしていきたいので、「他の人を優先しよう!」の気持ちではないですね。僕もやりたい。でも、僕は浅く知っているだけで、いわゆる “仕事” にできるレベルではなくて。だったら、知っている方の知識や経験をお借りするのが良いな、って。なんでもそうですが、ひとりでやるのは難しいです。でも、みんなで支え合えば、きっとできる。ひとりでできないことを、分散してみんなでおこなう。みんなの「やりたい!」を、みんなで叶えていくイメージです。挑戦を支え合うような。
ジョニー:僕はいま40歳なんですが、これまではWebの仕事をしていて。いろんな分野について、浅く広く知っているんです。建築も、不動産も、さっきのお酒もそう。でも、それだと「仕事」にはできないんですよね。みんなの力を借りなくては、続けていくことができない。だからこそ、『LivingAnywhere Commons八ヶ岳北杜』のメンバーが誇る多様性を嬉しく思うし、認めていきたいし、何より「そこにいてほしい」と願っています。それぞれが持つ小さな力を集めて、みんなが思う楽しいことや、やりたいと思うことを叶えていきたいな、って。
HOUSEではなく、HOMEをつくっていくということ
ーあらためて、ここ『LivingAnywhere Commons八ヶ岳北杜』は、みんなの「やりたい!」が叶えられる場所なのだと実感します。
ジョニー:ここのテーマとして、“Be Outsiders.(お外から、はじめよう。)” というものがあるんです。そもそも “Outsider” って、あまり良い言葉ではなくて。「疎外される者」であったり、「外部の人」であったり。僕自身バンライフを続けてきた実感として、この一年で新型コロナウイルスが流行したこともあり、その意味をあらためて考え直していたんですね。なんとなく、生きづらさがあるような。
ー生きづらさ、ですか。
ジョニー:あまり使いたくない言葉ですが、「正しい/正しくない」の基準がそもそも間違っていた、ということだってあると思うんです。たとえば働き方もそう。このような時世になってはじめて、「あれ? リモートワークも機能するよな……?」と社会が気づけた。今まで正しいとされていた「出社」の概念が、また新たな正しさとしての「リモートワーク」に取って代わった。それまでは “Outsider” だったことが、正しいものとして認識されるようになった。
ーうんうん、確かにそうですね。
ジョニー:それはきっと、暮らし方も同じなのだと思っていて。家賃をたくさん払って都心に住むだけが「正しい」訳ではないですよね。もちろんその良さもあるんですが。都心から離れて、地方で新たに居場所を設けて暮らす、というのも、新しい「正しさ」なんじゃないかな、と思います。選択肢のひとつとして。だからこそ、ここを “HOUSE” にはしたくないな、って。機能としての「家」ではなく、いつでも帰ってこられる「居場所」としての “HOME” にしていきたいな、と思っているんです。それが、ここ八ヶ岳だけでなく、全国に多々展開されているような感じ。その選択肢として、山梨もあるんだよと伝えていきたいな、って。
ーいろんな場所に、帰れる場所がある。
ジョニー:そうですね。『LivingAnywhere Commons』は、「住む」ではなく「暮らす」なんだなぁと思います。「家」を、いわば “持たないもの” として捉えること。そうすることで、なんとなく心に余裕ができるような気がしています。
それは、スキルも同じ。“持たない” という選択・決断をするからこそ、持つ人々からの協力を得て、自らの「やりたい!」を形にできるんじゃないかな、って。そういった意味で、挑戦できる山梨につくった『LivingAnywhere Commons八ヶ岳北杜』は「気軽な実験場」にしていきたいなと思っていますね。気軽な気持ちで来てもらって、気軽に「やりたい!」を叶えてもらう。そんな場所にできたら良いな、と考えています。まずは山梨に来てもらって、一緒にお酒でも飲みながら話せたら良いですね。きっとこの場所を存分に気に入ってもらえると思います。
Editor's Note
淡々と、一歩一歩を踏みしめるようにして思いを語ってくださったジョニーさん。現在は、北杜市に住む一般の方々に『LivingAnywhere Commons八ヶ岳北杜』を開放し、街との交流も深めていきたいと話してくれました。それに加えて、「法人向けの実験場」としての動きも活発に行っていくとのこと。みんなの「やりたい!」を叶える場所として、また、『LivingAnywhere Commons八ヶ岳北杜』の「やりたい!」も同時に叶えていける場所として。これからはじまるであろういくつもの “実験” に、心躍るようなワクワク感を覚えました。そして同時に、山梨が掲げる “TRY! YAMANASHI!” のテーマを改めて実感できたようにも思えます。人と人が「挑戦」をキーワードに、明るい未来を見つめられる場所。その背中を、力強く押してくれる場所。山梨のこれからに大きな期待を感じます。
NOZOMU MIURA
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2017年 4月 19日Red Hat
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The premier open source technology conference, Red Hat Summit, is only days away at the Boston Convention and Exhibition Center, May 2-4, and many attendees are beginning to fill their Summit calendar. Some of the content we’re most excited about this year is from our customers from across the globe. Our customers are a constant source of inspiration, and the Red Hat Summit 2017 agenda brings that to life in a big way.
From cloud and hybrid IT, to Linux containers, business automation, application development, infrastructure, DevOps, security, the Internet of Things (IoT) and more, at Red Hat Summit you can hear firsthand how others are using technology to innovate and create modern and agile technology platforms, and how Red Hat enables them to do it.
One of the hottest topics in enterprise technology is Linux containers. Between Red Hat Summit keynotes and sessions at both Red Hat Summit and the OpenShift Commons Gathering, we’ll have more than 25 customers talking about how they are collaborating with Red Hat and using Red Hat OpenShift, Linux containers and Kubernetes - many in production for mission-critical apps. There will also be seven customers on the main stage who’ll be speaking about how OpenShift and DevOps come together to help propel next-generation apps in their organizations including Barclays, Optum, and KeyBank.
Other customers who will be featured during keynote sessions include Sprint, Macquarie Bank, Deutsche Bank, Eastern Carolina University, GovTech, Government of British Columbia, Government of the State of Jalisco, and Easier AG, speaking on topics such as OpenStack and NFV, and innovation in government.
But we aren’t only excited about those sessions. With more than 60 customers featured at Red Hat Summit 2017, here are a few highlights:
Allianz AMOS: The insurance giant will share the path they took to migrate the middleware platform for its 1,000 business applications to Red Hat JBoss Enterprise Application Platform (EAP). The session will describe the approach and designs used to modernize the middleware platform with Red Hat technology, as well as how the team worked with Red Hat Consulting and embraced DevOps to create a successful process for deploying and executing the applications.
Best Buy: This session will detail the best practices Best Buy learned when implementing Ansible by Red Hat at scale. Attendees will learn how Best Buy used Ansible to change the way they handled IT integrations, which enabled development teams through full stack automation, and standardized deployments.
Capital One: Capital One uses Red Hat JBoss BPM Suite to automate many of their business processes, and at Red Hat Summit they’ll demo how BPM Suite can be used in a Docker container and managed within Amazon ECS to implement a reactive architecture with microservices. Through this talk, attendees will learn how this approach enables a business process to be lightweight, decoupled, and easy to change.
Cox Automotive (Autotrader): Cox Automotive uses Red Hat products to automate, architect, and manage its big data infrastructure, saving time and resources. Cox Automotive will show a live demo of its infrastructure risk management process and talk about how they created a successful IT environment using Red Hat Enterprise Linux, Red Hat Virtualization, Red Hat Gluster Storage, Red Hat Satellite, Ansible by Red Hat, and Red Hat Insights.
Disney Studios and Pixar: The teams at Disney and Pixar will share how they are offering an automated experience for developers and IT services. Attendees will hear how Red Hat OpenShift Container Platform assisted the technology teams to deliver an on-demand container platform that exposed developers to up to date content, pipeline automation, storage, and deployment patterns for microservices and tiered applications.
Monash University: Attendees will learn about how Monash University deployed Red Hat Ceph Storage to build the southern hemisphere's largest (known) Ceph cluster. The discussion will cover the high-level business and strategic challenges that led to the solution and discuss how they approached the challenges of architecting, deploying, and operating a cluster of this size. The session will touch on the best practices and lessons learned during Monash’s deployment, and key use-cases and scientific data workflows that this infrastructure supports.
Sky Italia: The broadcasting company used Red Hat OpenShift Container Platform to build a fast and scalable architecture for its video encoding. During this session attendees will learn about the use case for delivering video encoding on top of Red Hat OpenShift; how the architecture was designed and built using Red Hat OpenShift Container Platform and Red Hat Gluster Storage; main challenges faced during the project and how each was addressed; and future plans for a hybrid model with public cloud scalability.
The University of North Carolina at Chapel Hill: The university is changing its IT landscape by implementing a private cloud infrastructure, using Red Hat OpenShift Container Platform as the foundation This session will explore UNC’s business case for OpenShift, their migration from a host-based infrastructure to a container-first model, the migration of core J2EE services to Red Hat JBoss EAP, and how this has helped campus innovation by providing a hosting environment for faculty, staff, and students.
Volvo Cars: Volvo embarked on a transformation journey to embrace containers and public cloud computing to improve infrastructure agility using Red Hat OpenShift Container Platform and Ansible Tower by Red Hat on Microsoft Azure. The session will delve into how the need for custom servers, manual tasks, lack of isolation, and multiple datacenters made application deployments difficult and required long maintenance windows, and how Red Hat was the solution.
Verizon: During this session, attendees will learn about Verizon’s journey to containerize one of its most challenging applications using Red Hat OpenShift Container Platform. Attendees will get to see the results of a two-month long proof-of-concept, including successes, misses, and a roadmap for application modernization. During the discussion, Verizon will share details on how the journey took place, the pitfalls, and the lessons learned of modernizing complete application portfolios.
The full list of sessions, including customer sessions, can be found in the Session Catalog. For more details or to register for Red Hat Summit 2017, visit http://www.redhat.com/summit.
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text:
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C:アメリカのスタジオでも、24時まで残業できるんですね。
谷:「明日までに何とか」って言われると、できるだけ突き詰めたくなってしまう。日本人だからとか、僕だからというわけでもなく、うちのメンバーは総じてがんばりますね。特に若手のアーティストや、シングル(独身)のアーティストは、毎日22時とか、23時くらいまでいます。
C:そういう社風ということでしょうか。
谷:社風っていうか、なんなんでしょうね。よく働きます。
C:ILMブランドを背負っている者としてのプライドですか?
谷:そこまで意識してるかどうかはわからないです。ただ、うちのメンバーはよく働きます。だから自分が特に働いているとは思っていなかったんですが、最近は早く帰るようになりました。割り振られたショットを、期日までにILMレベルのイメージまでもっていければ、その内訳は自分の好きなようにコントロールできるんです。僕に限らず要領のいい人は、ちゃちゃっとやって早く帰ります。そうでなくても「今日はどうしても早く帰らなきゃいけない」といった事情があれば優先されますね。家庭のことだったりすると特に。
C:「今日は娘の誕生日だから早く帰るよ」とか?
谷:そうです。そういうのはありますね。日本じゃなかなか理解されないかもしれませんが、「かみさんが病気してる」って言うと、「わかった、わかった。じゃあ帰れ、帰れ」みたいな感じです。アメリカだと家族が最優先されるので、細かい理由は聞かれないんですよ。
C:個々人のステージや事情に応じて、いろいろな働き方が許容されているんですね。谷さんの場合は、お子さんが産まれたのを機に、仕事のやり方を変える必要に迫られた。その結果、今の「仕事術」が生み出されたと......。
谷:はい。限られた時間の中で、周囲も自分もストレスを感じることなくフィニッシュまでもっていく術を考えました。ときがたてば変わってくる部分もあるかもしれませんが、中心は変わらないと思います。
C:先ほど「なるべく19時までに退社する」と語っていましたが、通勤は自動車ですか?
谷:はい。18時に退社すると渋滞に巻き込まれるので、19時頃まで待ってから退社します。渋滞がなければ20分前後で家に帰れます。帰ったら子どもと接する時間を優先させたいので、かみさんと子どもと僕の3人で夕食をとった後は、お風呂に入れたり、一緒に本を読んだりします。子どもは21時くらいに寝るんですが、一緒に本を読みながら自分も寝てしまい、目覚めると23時くらいになっている......という場合も結構あります。
僕の帰宅時間が遅いと、かみさんが子どもをお風呂に入れて、寝かしつけまでしないといけない。そこはなるべく分担したいので、早く帰るようにしています。帰宅してから、自分が本当に寝る時間までの間は思うようにコントロールできないので、カツカツに段取りを決めないようにもしています。
例えば、子どもというのは興奮しすぎて眠れないときもあれば、疲れて早く眠る日もあるんです。子どもの都合で、いろんな予定がだいぶ前後したりします。本当に日によっていろいろで、予定を立てても、その通りにはいかない。かみさんも僕も、今は子どもの学校のサイクルに合わせる必要があるので、本当に忙しいときは外食したりもします。あるいは家に帰る途中で何か買って帰ったり。
C:谷さん自身が「本当に寝る時間」というのは何時頃ですか?
谷:2時か3時頃ですね。子どもが寝た後で、自分のやりたいこと、例えば今回のセミナーの準備だったり、ちょっとした調べ物をしたりするので、睡眠時間は圧倒的に少なくなりました。以前は6〜7時間くらい寝ていましたが、今は平均すると4時間ですね。
C:4時間は少ない!! それだと、一緒に本を読みながら寝ちゃいますね。
谷:ええ。そういうプチ睡眠が結構あるので、なんとかなってます。会社にいても「これは眠い」と思ったら、5分とか10分とか、プチッと寝るようにしています。
C:どんな姿勢で寝るんですか?
谷:マウスを持ったまま座った姿勢で寝ますから、顔を見られない限りは気付かれません。
C:器用ですね(笑)。 帰宅時間は早くなったのに、睡眠時間は減ったというのは意外でした。起床後はどんな感じですか?
谷:6時半に起きて、朝食を食べて、子どもを学校に送り届けるのが8時15分くらい。その足で出社するので、会社に着くのは9時前くらいです。
C:つまり、今でも毎日10時間は会社にいるわけですね。
谷:納期が近くなってくると、以前のように遅くまで働くこともあります。最近でも、帰宅時間が24時を過ぎることが2回ほどありました。
C:車通勤で終電を気にする必要がないから、退社時間はかなりフレキシブルになるわけですね。会社での普段の過ごし方も教えていただけますか?
谷:出社後の1時間くらいは仕事はしてないです。自分がやりたいこと、習いたいことなどを、頭が一番さえている時間帯にやります。例えば、今はPythonを勉強しています。そういうロジック的なことは、頭のさえているときに集中してやるようにしています。
C:朝一番にそんなことをなさってるんですか?! 育児をやりつつ、インプットの時間もちゃんと確保していると......。
谷:仕事を始めるのは10時くらいからで、前日の帰宅前にレンダリングをかけた結果をチェックして、コンポジットをやり、午前中のデイリーでリードやスーパーバイザーに見てもらい、その反応によって午後の仕事が決まるという具合です。簡単な修正だったらその日のうちに対応できますが、「ちょっと面倒だぞ」となると、かみさんに「19時には帰れない。21時くらいになるかも」っていう電話をしたり。それで残業ができそうなら、やれるところまで詰めて帰るっていう感じです。
▲谷氏がマットペイントを手がけた『スター・ウォーズ/最後のジェダイ(エピソード8)』のショット
C:ちなみにお昼休みはどのくらいとるんですか?
谷:基本的にとりません。家からお弁当をもってきて、食べながら作業します。
C:本当によく働く(笑)。
谷:例えば、同僚がラストデーだから「集まって、最後の昼食を取ろうよ」っていうときは、1時間か2時間近くとりますけどね。そういったことがなければ、デスクでお弁当を食べながら、仕事をしたり、レンダリングをかけたりします。ニュースを見たり、リサーチをしたりする場合もあります。いずれにせよ、ほぼずっと自分の席に座っていますね。
C:ニュースというのは、VFXや映画に関連するものですか?
谷:いや、まったく関係ないです。世界の動向だったり、経済の様子だったり、会社がやっていることとは関係ないニュースを見ています。例えば「新しいツールを使って、数日で結果を出さなきゃいけない」という場合には、YouTubeで関連動画を探したりしますけどね。ただ、大切なプロジェクトに関わっているときは、ご飯はあまり食べないです。眠くなってしまうので。
C:睡眠不足の状態で食事をすると、猛烈に眠くなりますよね。
谷:はい。お腹が空いたら、ちょっとだけ食べる。炭水化物抜きで。
C:お話を伺っていると、かなりストイックに仕事や自己研鑽までしていて、ストレスが溜まりそうだなと思いました。
谷:ストレスはあまり感じていません。
C:睡眠が足りないと、イライラしたりしませんか?
谷:ソフトの遅さにはイライラしますね。18時半にはセットアップを終わらせて、レンダリングをかけて帰るという目標があるのに、データの読み込みに時間がかかったりして、マウスポインタがクルクル回り始めるとイライラする(笑)。「ちっ」「ああ......」みたいな感じのイライラは、周囲の同僚に伝わるくらい表に出していると思います。
仕事そのものに関しては、先が見えない状態だとストレスが溜まるんです。リードやスーパーバイザーにプッシュもされますしね。そうではない仕事のやり方(ストレスマネージメントができるやり方)に変えてからは、ストレスがかなり減りました。
Topic2:凡事徹底
「家庭の会話はビジネスのそれとは勝手がちがう」
[[SplitPage]]
Topic2:凡事徹底「家庭の会話はビジネスのそれとは勝手がちがう」
C:セミナーの中で、谷さんは「凡事徹底が大切」とも語っていましたね。誰にでも簡単にできること、当たり前のことを、徹底してやっていくと、微差の積み重ねが大差となり、成果をあげることができるという考え方だと理解しています。じゃあ、谷さん自身が凡事徹底していることは何だろうと、気になりました。
谷:挨拶、笑顔、身だしなみ、トイレ掃除などがよく例に挙げられますが、僕が最近特に目標にしているのは「人の話を聴くこと」ですね。非常に当たり前のことなんですが、意外とできてない。
C:例えば、デイリーでスーパーバイザーからもらうコメントの本質まで理解するように努めるとか、そういうことでしょうか?
谷:広い意味ではそれも含まれますが、かみさんや子どもの話を聴くことの方が今の僕には難しいので、より意識して取り組んでいます。ビジネスの会話は、相手の話を聴いて、それを自分で精査して、「いや、こんなやり方はどう?」「あんなやり方もあるのでは?」といった提案をしますよね。一方で、家庭の会話はビジネスのそれとは勝手がちがう。かみさんの話を「そうか、そうか」とただうなずいて、とりあえず聴く。子どもの話もとりあえず聴いて、「こういうことが言いたいんでしょ?」と反復して、「そう、そう、そう」っていう共感を導き出すことが重要なんです。
ところが僕の場合は、かみさんの話をビジネスの感覚でもって「精査」して、頭から否定するような言い方をしたり、子どもの話を途中で区切って、自分の意見を言い始めてしまうことがよくありました。その結果、かみさんや子どもが何を言いたかったのかわからずじまいで、喧嘩に発展したこともあったんです。「こんなことを続けていたら、とんでもないことになる」っていう予感がして、もっと相手の話を聴こうと思うようになりました。
これはね、意識しないとできないんですよ。トレーニングが必要です。聴くことに徹していると、相手は自分が承認されていると感じて、テンションが上がって、さらに話をしてくれるんです。で、相手が一通り話し終わって、「どう思う?」って聞いてきたときに、初めて自分の意見を言うようにしています。
C:デイリーの会話とは、そもそもの目的がちがうわけですね。家庭の会話の目的は、相手の承認欲求を満たすことでしょうか?
谷:そうですね。最近の子が最終的に抱える欲求は、自己実現の欲求だと思うんです。その下に承認欲求があり、さらに下に社会的欲求や、安全欲求がある。
C:マズローの欲求段階説ですか。
谷:ええ。あの説が科学的に正しいのかどうか、まだ結論が出てないんですけどね。ただ、結論が出てないから無視していいとは、僕は思わないので。承認をして、安心してもらって、次の段階にステップアップしてほしい。話を聴かないことで、成長の機会を奪い、ただの喧嘩で終わらせたくはないんです。子どもってね「ああ、お父ちゃんが認めてくれた」と感じたら、お絵かきでも、本読みでも、際限なく繰り返すんですよ(笑)。
C:そうやって、技を覚え、知恵をつけ、成長していくわけですね。
谷:ところが、自分がイライラしていたり、何かちがうこと考えていたりすると、そういう会話が全然できないんです。だからトレーニングが必要なんですよ。無意識に、それこそ箸を使うように「聴ける」ようになりたいんですが、なかなか難しいですね。
C:そういう会話はデイリーだと必要ないだろうと思いますが、若手のコーチングには活用できそうですね。
谷:自分が部下をもつ機会はそうそうないと思いますが、もし機会があれば、まずは聴くことを心がけたいです。僕が若い頃は頭ごなしにやらせる支配型のリーダーシップが大半でしたが、最近はサーバント・リーダーシップという、支援型のリーダーシップも注目されています。そこでも部下の話を聴くことが重視されていますね。さし当たっては、自分の生活の中で、ちゃんと人の話を聴くことを徹底していきたいです。
Topic3:美のトレーニング「概念にするには、集めなきゃいけない」
C:最後のトピックとして「美のトレーニング」について聞かせていただけますか? セミナーでは「これを語りだすと、2時間はかかる」とおっしゃっていましたが、受講者の中には「詳しく聞いてみたい」とアンケートに書いた人もいたし、私も気になりました。写真集『Silent Force』(2012年)の制作は、谷さん自身の美のトレーニングでもあったのかなと思ったのですが、実際のところはどうなんでしょう?
谷:当時は子どもが生まれる前だったので、金曜の夜、皆が帰宅した後のILMの駐車場を、24時くらいから撮り初めて、4時とか5時くらいに帰っていました。なるべく自動車のない状態で撮りたかったし、土日は休みだから、夜明けごろに帰宅して、ご飯を食べて寝るというサイクルを2~3年くらい続けていました。
「美」という言葉が正しいかどうかわかりませんが、僕が格好良いと思った現象、気に入った現象を集めたのが『Silent Force』です。映画や音楽などにも言えますが、僕が好きだからといって、ほかの人が好きとは限らない。たいていの人は、あの写真集を見て「綺麗だね」とは感じないでしょうが、「何かこだわりがあるんだろうな」ということが伝わればいいなと思ってつくりました。こだわり、つまり僕が執着しているところですね。それを自分がどれだけ言語化できるか試したものが、あの写真集なんです。
▲谷氏が撮影したILMの駐車場の写真。写真集『Silent Force』(2012年)より
C:「言語化」ですか。「写真」という最終形でアウトプットされる前に、谷さんの中で「言語化」が行われていたという意味ですか?
谷:目の前にある現象を、自分の中でどう言語化していくか、現象と言語を行ったり来たりする取り組みだったんです。例えば、この辺のさびとか、この辺の汚れとかに、僕は非常に引き寄せられる。その理由を、こうで、ああでと考えて、ひとつの文脈をつくり、写真集というかたちにまとめてみました。
▲「例えば、この辺のさびとか、この辺の汚れとかに、僕は非常に引き寄せられる」。写真集『Silent Force』(2012年)より
C:『Silent Force』の掲載写真を撮るときには、常に引き寄せられる理由を言葉にしていたわけですか?
谷:そうですね。カメラを構え、レンズを通して現象を見たときに、ゾクゾクってくる瞬間があるんです。そこで内省をしていくんです。例えば、手前の金網のメッシュと、奥の壁の色が、たまたま色温度の影響でちがって見えた。奥の壁は、後で色を変えたんじゃなくて、たまたま真っ赤になったんです。そこで手前の金網にピントを合わせたら、そこに乗っかっている汚れが毛のようにも見えて、異空間をつくり出していた。金網と壁の間に、異質な何かが入る可能性があって、映画的だなと思いました。そういう風に、『Silent Force』の写真は、どれもプラスアルファがほしい絵になっているんですよ。
▲「金網と壁の間に、異質な何かが入る可能性があって、映画的だなと思いました」。写真集『Silent Force』(2012年)より
C:異質な何かというのは、例えば、黒マントの男だったり、クリーチャーだったり?
谷:そう。そこにプラスアルファを加えると、ストーリーがつくれるような撮り方を意識しました。ただ、ぼーっと撮ったわけではなく、それなりの根拠をもって撮ったし、撮った中から掲載写真を選ぶときにも、選ぶ理由を考えました。考えながら撮っていると、カメラのフレーミングのやり方がちょっとずつ変わってくるんですよ。「そうそうそう、この感じ」というように、シックリくるフレーミングがわかるようになる。
そうやって自分の好きな世界観を集めていくと、概念が浮かび上がってくるんです。概念と現象、現象と言語の間を行ったり来たりすることで、「自分はこういうものが好きなんだな」ってことがわかってきて、ほかの人にも伝えられるようになる。「なるほど」とほかの人にも認めてもらえるところまで到達できたら、1本の柱が立つのかなって思います。
C:セミナーでは「自己ブランド」という言い方をなさっていましたね。「概念」という抽象的なものを「自己ブランド」の域まで昇華させるためには、まずは類似性のあるものを集め、わかりやすく示す必要があると?
谷:はい。概念にするには、とりあえず集めなきゃいけないんです。そして、ひとつにまとめるときに言語が必要になってくる。言語というのは、ちがうものを同じにする力があると思うんです。
C:昔、デザインの講義で出されたスクラップの課題を思い出しました。例えば「ロマンティック」「エレガント」「クラシック」といった概念にフィットするイメージを、雑誌や広告などから見つけてきて、スクラップするという課題です。同じように「自分の好きなもの」をスクラップしていくと、自分なりの新たな「概念」が浮き上がってきそうですね。
谷:イメージを集め、言葉にすると、解像度が上がって、ほかの人に伝わりやすくなります。結果的に、同じ目標に向かいやすくなるといった利点も出てくる。自分が意図したショットを市場に出しやすくなるし、ねらい通りの反応も得られるようになる。ただ、やり過ぎるとコモディティ化するんです。皆がそのパターン、そのスタイルを使うようになる(笑)。
スピルバーグ監督の初期のカメラワークは、ヒッチコック監督の模倣で、その後の世代がどんどん多用したので、似たり寄ったりの金太郎飴になってしまい、差別化が難しくなった。そういう弊害もあります。
C:『マトリックス』(1999)の公開後、やたらとカメラを360度回すショットが増えたアレですね。
谷:そう、そう。アレです。上手に真似ればセンスがいいんですけど、「はやっているから」という理由だけでやっても、オリジナルがもつ美にはかなわないんですよね。
C:スピルバーグ監督の作品や『マトリックス』、あるいは最近の『スター・ウォーズ』や『アベンジャーズ』シリーズを見て、「良いな」と思ったとしても、それが自己ブランドとして昇華されるまで「行ったり来たり」を繰り返す必要があるんでしょうね。
谷:気に入った作品をインプットした後、どうアウトプットするかが重要だと思います。インプットするだけだったら、ファンやマニア、オタクの域に留まってしまう。アウトプットすることで、一皮むけた表現者になれる。たとえインプットしたものがコモディティ化された作品であっても、アウトプットのやり方が独特だったら、自己ブランドになり得ると思います。
▲「インプットした後、どうアウトプットするかが重要だと思います」。写真集『Silent Force』(2012年)より
C:写真でも、スクラップでも、手段は何でもいいから、とりあえず「自分の好きなもの」を集めてみて、その後アウトプットすることが、美のトレーニングの最初の一歩ということでしょうか?
谷:そうだと思います。繰り返していくうちに、表現が洗練されていくと思います。
C:セミナーの最後、受講者からの質問で「どんな映画を見ればいいですか? 谷さんのオススメを教えてください」という主旨の質問があったのを覚えていますか? そのときの谷さんの回答が、今日伺ったお話を象徴しているなと思いました。
谷:何て言いましたっけ?
C:具体的なタイトルを、一切挙げなかったんですよ。
谷:ですよね。タイトルを挙げた記憶がない。人が履いたわらじを履くっていうのは、一番簡単なんですよ。僕が影響を受けた作品は言えますが、僕の履いたわらじを履いて仕事をすることを目標にしているわけではないでしょう。僕の挙げた作品が固定概念になって、自分の発想が停滞してしまうのは、全然僕の意図するところじゃないんです。
そこはぜひ、自分で探してみてほしい。絶対に僕と一緒ではないですから。「そこが、あなた独自の美意識であったり、価値観を生み出す最初のステップなんじゃないでしょうか?」と思うんです。僕に合わせてる場合じゃないんです。
C:今回のインタビューを通して、お父さんとしての一面から、アーティストとしての一面まで、いろんな谷さんの側面に触れられて、非常に視野が広がりました。お話いただき、ありがとうございました。
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INFORMATION
谷 雅彦/Masahiko Tani(Industrial Light & Magic/Senior Generalist)
1989年からフリーランスでレインボウ造型、マーブリング、円谷プロ、東宝映像美術、ヌーヴェルヴァーグなどの会社と契約し、TV、CM、映画『ガメラ』、『ゴジラ』シリーズなどの特撮、本編美術を担当。1996年SpFX STUDIOに入社。2000年に渡米、2001年よりIndustrial Light & Magic(ILM)にてジェネラリストとしてマットペイントを担当。第1回VESアワードで団体受賞、その後2回ノミネートされる。2012年に写真集『Silent Force』を出版し、映画制作の傍ら写真家としての活動も続ける。
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text:
日本一予約が取れないお宿と言われる「箱根吟遊」
-こちらのお米を使って、お客様の反応はどうですか?
僕の前任者がずっと炊き込みご飯をお出ししていたのですが、それよりお客様の反応が良くて、もう段違いです。養殖の魚にいくら手をかけても天然にならないように、品質の良い食材を使えば、あれこれ手をかけなくても美味しい料理ができるってことですよ。まずお子さんの反応がぜんぜん違います。子どもは正直ですよ。お子さんの食べっぷりにお父さん、お母さんもびっくりされます。
-それって無農薬が関係しているのですか?
関係はしていると思いますが、それよりも、なんといっても作る人の思いですよ。美味しいお米を作って喜んでもらいたいという菊池さんの思い。それは僕たちも同じなんだけど加えて僕の場合、料理を出す時に考えるのは、給仕する人が恥をかかないようにと、いつも心がけています。
-料理人として気になりますよね。
そこを一番気にしてあげないといけないよね。お金を頂戴する以上、それに見合った料理を出すのは当たり前です。中居さん達が困らないような料理を出さないと、旅館はひとつの輪になりません。料理人だけが頑張っても旅館の評判は上がりませんし、フロント、洗い場さんもいなきゃならない。みんなが揃わないと旅館はうまく回りません。そういうチームワークのよさが「箱根吟遊」でありお客様からご評価いただいていると思います。
-旅館で料理の占める役割は大きいですか?
大きいよね。お米も料理もお客様から「美味しい~」って言葉を聞けば、中居さんたちはより気持ちよく働けるだろうし、料理を担当する我々からするとお客様から高評価をいただける食材を使うのはもちろんだよね。
-「田んぼオーナー制度」に参加してよかったですか?
マイ田んぼオーナーの「箱根吟遊」のみなさん
今回、オーナー制度のおかげで実際に田んぼ作業を体験する事ができたのですが、化学肥料を使わない無農薬の大変さをすごく実感できました。田んぼに足を入れてみて、無農薬にこだわり抜いた菊池夫婦の思いも一緒に体験できたと思います。それに賛同して箱根吟遊がオーナーになった事を、お食事を提供する係が生の声としてお客様に伝えられたらと思います。
無農薬の田んぼを増やしたい
ガヤマファームの「マイ田んぼ」オーナーは、田植え後のこの時期(6月~7月)に2回ないし3回除草作業を行うだけです。苗が小さなこの時期に中野式除草機(写真)を使って、雑草を根こそぎ取り除くのです。
栃木県の中野水田除草研究所が考案し、特許も所得
菊池さんに聞くと「除草はタイミングが大切なんです」ということでした。この作業を半日から一日行って、あとは田んぼでおにぎりを食べたり、みんなでカエルなどの生き物を追いかけたり、おいしい時間の過ごし方です。
ガヤマファームが管理する田んぼは現在3ヘクタール。管理する全ての田んぼが無農薬ではありませんが、オーナーさんが増えれば増えるほど無農薬栽培の田んぼも増えていきます。
写真⑦:マイ田んぼオーナーの「箱根吟遊」のみなさん
写真⑧:日本一予約が取れないお宿と言われる「箱根吟遊」
取材協力:株式会社ガヤマファーム
神奈川県平塚市北金目3-17-29 電話080-5658-1415
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Cover Girls Outtake82「渋谷道玄坂 鮨㐂」
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Smiler vol.34
《 特集 》沖縄外食文化圏!
沖縄・石垣島には地元組から移住組までいろんな形での飲食文化が成り立っていた
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text:
例1毎月、日曜日の新聞に求人広告欄を1枠掲載し約20万円だった場合
2件の応募がありました。1人は当社が求める人材でなかったので1名の面接を行いました。
1名当り20万円が面談までの求人経費がかかりました。
例2求人雑誌の求人枠に掲載しました。1か月で60万円(週4回)の広告費だった場合
毎週2名の応募がありました。1名は当社が希望する人材ではなかったので毎週1名の面接を4週行い、4名の面談を行いました。
1名あたり15万円が面談までの求人経費にかかりました。
例3すぐに人材がほしいため「工場ナイト君」を試しに利用して求人費用は200000円でした。
ほしい人材10名に連絡し、5名面談しました。
そのうち採用は3名行いました。掛かった費用は200000円でしたが、3名事業にマッチする方が採用できたので、
1名あたり7万円弱の採用までの求人費用で考えれば非常に安価で行えました。
例4急遽1名の欠員で、今日にも補充したい。取りあえず3人の希望者に連絡しました。
3名の内2名は他社と検討している為辞退。1名採用しました。掛かった費用は60000円でした。
例5求人に100万円以上かけているのに欲しい人材が見つからない
求人に100万以上かけても希望者が見つからない。外国人をまとめる英語の話せる工員がほしいが見つからない。
弊社側から選択した候補が3名。3名に連絡をしたが2名は連絡が遅く、既に他社で内定。1名は登録からすぐに連絡したので、採用となった。


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text:
現在、週に1~2回程度、エムウェーブPCを使っています。エムウェーブPCを使っていて変わったことは、仕事中のひらめきや記憶力が向上したこと、焦りや苛立ちなどのマイナスの感情をコントロールできるようになってきた事です。仕事が集中してしまうと部下への指示伝達もつっけんどんになったり、生徒への反応も冷たくなったりをしてしまうことがあり、これでは教育効果があがらないと感じていましたが、ストレスの高い状態にあっても、呼吸をコントロールすることで、平常心を保つことができるようになり、的確な行動ができるようになった気がします。(*3)
例えば、夏休みが近づいたある日、三者面談で普通教室が使えない状態にある期間の部活動の活動時間場所をどこにするかという問題が発生しました。多くの部活は大会や発表会を控え、出来る限り広い活動場所と時間がほしい状態のある中で、声の大きいある部活の顧問が好き放題に場所をとり、それに不満を抱える教員と険悪なムードがただよい爆発寸前の状態になったことがありました。このままの状態であれば、教育活動に影響が出てしまいます。教務主任としての責任もあり、教員間の思いを調整する必要がありました。
そんな時、エムウェーブPCを思い出して一呼吸入れて、対策を考え、当該の教員を集めて、それぞれの事情をオープンにするオフサイトミーティングを企画しました。ミーティング中も常に呼吸法を工夫し冷静に対応すると、こちらの誠意と客観性が伝わったのか、さっきまで険悪だったムードが、潮が引くように静まり、お互いの譲り合いによって、最もよい方法を導き出すことができました。(*4)
私は、エムウェーブPCを使用して、教員のように自分の感情をコントロールすることが必要な仕事にはエムウェーブPCは欠かせないものと感じるようになりました。この様なものが現場に1つあれば、教員の資質向上にも貢献するのではないかと思います。(*5)
(*1) Y.T.さんは、中学校の教師でもあり、教師のモチベーションについての研究を行う研究者でもあります。モチベーションに影響を与えるものとして、もともとストレスについて、興味を持っていたそうです。
(*2) 一昔前は、教師というのは、あまり忙しい職業ではなかったように思われていましたが、最近ではそうではないようですね。4時間しか睡眠が取れないとは、民間企業でも、かなりきつい部類にはいるほうではないでしょうか?
(*3) 子供ほど、言葉そのものではなく、その言葉を発する時の、トーン、表情、ゼスチャーなどを敏感に感じ取ります。教育効果を上げるためには、やはり、どんな状況であっても、平常心を守って、的確な対応をしなければ、子供はついてこれないのかもしれません。
(*4) この事例は、エムウェーブPCとコヒーレンス法のメリットを的確に説明しています。というのは、このように、少し険悪な状況になったときに、コヒーレンス法を実践して、コヒーレンス状態に入ると、面白いことが起こります。それは、自分が冷静になるだけでなく、相手も冷静になるのです。つまり、自分のコヒーレンスが、相手に伝わるのです。
(*5) 最近、教師のメンタルヘルスがすごいことになっているそうです。2003年に、精神疾患により休職をした教師の数は、全国で3194名もいて、これは前年度に比べ、500名近くも増加したそうです。この体験談のように、長時間労働が当たり前となった上に、生徒と保護者からの要求、教師間の人間関係など、様々な問題を考えると、それも当たり前かもしれません。
感情のコントロールは、教育効果を高めるためにも、また同時に、自分のメンタルヘルスを守るためにも、教師に求められことと思います。エムウェーブPCは、感情のコントロールを効果的に支援するツールです。


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text:
執筆する文字数は依頼してくる出版社によって異なりますが、平均で2000~5000字です。
たまに20,000~50,000字などもあります。
連載で継続的にお受けしているものが大半ですが、紛れ込んでくる単発オファーのコラムだと1本につき¥20,000円~¥50,000円と、文字数ではなくテーマで1本あたりでギャラが提示されます。
このような場合には文字単価が上がります。
最低賃金が全国平均で時給換算902円(北海道は861円)ですから、文字単価10円で計算すると約90文字になります。
つまり400字詰め原稿用紙の約4分の1で、最低賃金を稼ぎ出す計算になります。
原稿用紙を文字で埋めるだけの作業だけでしたら、ものの5分もかかりません。
「まあ、なんて楽して稼いでいるんでしょう」
と思われますが、世の中にそんな楽な仕事はありませんから!!
内容も深く考えずに書くだけなら1時間_1,000字は超えますから、時給換算ですと¥10,000円を超えます。
ところが、RE/MAXブログのようにギャラが出ない(くれてもいいんですけどね、私は……。と、いうより下さい!!)肩の力を抜きまくり、自由奔放に書いているブログならイザ知らず
毎回違うネタで依頼される依頼内容に応えるためには、お世辞にも頭が良くない私のような人間は寝る間も惜しんで情報をインプットする必要があります。
まさに二宮金次郎状態です。
トイレやお風呂でも参考文献や各種研究論文・最新の裁判判例を読みふけり、マーカーで重要箇所にマーキングします。
もちろん勉強にはなっていますが、これらの時間を勘案して時給換算すると、それはもう……(悲しくなるので計算したくありません)
そのようにして書き上げた原稿は、いったん寝かせます。
そしてある程度、期間を開けてから推敲とリライトが待ち受けています。
この時に下手をすればコラム1本、まるまる書き直しすることもあります。
だって、自分が客観的に読んで面白くない記事を、第三者が見て面白いはずがありませんから。
もちろんコピペは厳禁です。
それ以外にも大勢のライターが書き尽くしたネタも重複は許されず、独自の視点で分かりやすく書けなければ一回や二回はお付き合いで依頼が来ますが、その次はありません。
さらに出版編集のダメだし(いわゆる編集の“赤”ってやつです)
「奥林さん、指摘部分の表現は間違っていますから書き直して下さい。ダラダラと文字数が多すぎます。もっと簡潔に書くようにいつも注意しているのに、貴方って人はそもそも性格が悪くて、顔が怖くて…」
実際にはここまで酷くはないですが、淡々とダメチエックされ書き直します。
怒られるより褒められる方が好きな私としては、出来る限り編集に面倒を掛けないよう情報に気を使い、文章力を引き上げるための努力も欠かすことが出来ません。
執筆としては現在のところ、不動産に関する専門的な分野でしかお受けしていません。
ただ出版社の方とのZoom_MTGなどで雑談すると
「競売立ち退き案件でトラブルが発生し、反社会勢力のスタッフ7名に拉致監禁され人里離れた山にお持ち帰りされ埋められた件」や
その状態で脱出できるかを、身をもって検証した
「垂直に埋められたら人間は脱出できるか」
など、実体験にもとづいた話が面白いらしく
「是非、赤裸々なエッセイとして執筆を」
とオファーを戴きますが、とてもお引き受け出来ません。
それでなくても、連載を戴いているクライエントにはご迷惑をおかけしているのに……
エージェント奥林が執筆を手掛ける不動産業者必見の人気サイト_【不動産のMIKATA】
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日々学び、皆様のお役に立てるエージェントとして不動産に関してのご相談を承っております。ご相談はお気軽に
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text:
作業療法士は生活行為における『よろずや』だという認識です
次に作業療法の定義を見てみます。
作業療法は、人々の健康と幸福を促進するために、医療、保健、福祉、教育、職業などの領域で行われる、作業に焦点を当てた治療、指導、援助である。作業とは、対象となる人々にとって目的や価値を持つ生活行為を指す。
・作業療法は「人は作業を通して健康や幸福になる」という基本理念と学術的根拠に基づいて行われる。
・作業療法の対象となる人々とは、身体、精神、発達、高齢期の障害や、環境への不適応により、日々の作業に困難が生じている、またはそれが予測される人や集団を指す。
・作業には、日常生活活動、家事、仕事、趣味、遊び、対人交流、休養など、人が営む生活行為と、それを行うのに必要な心身の活動が含まれる。
・作業には、人々ができるようになりたいこと、できる必要があること、できることが期待されていることなど、個別的な目的や価値が含まれる。
・作業に焦点を当てた実践には、心身機能の回復、維持、あるいは低下を予防する手段としての作業の利用と、その作業自体を練習し、できるようにしていくという目的としての作業の利用、およびこれらを達成するための環境への働きかけが含まれる。
出典|日本作業療法士協会 作業療法の定義
作業療法の定義の中で、その対象となる人について、身体、精神、発達、高齢期の障害や、環境への不適応により、日々の作業に困難が生じている、またはそれが予測される人や集団とされています。
この『日々の作業に困難が生じている』って、ほとんどすべての人間が当てはまるんじゃないかなと思っています。
作業自体その人にとって意味のある生活行為全般を指し、生活全般において悩みのない人なんていないと思うので、大小あるにしても、みんな生活に障害を抱えているんだと思います。
なので、作業療法の対象は、ある意味全人類だと考えています。
次に作業療法の実践の方法ですが、心身機能の回復、維持、あるいは低下を予防する手段としての作業の利用と、その作業自体を練習し、できるようにしていくという目的としての作業の利用、およびこれらを達成するための環境への働きかけとされています。
実践については、作業を手段として利用するか、目的として利用するか、環境へ働きかけるかというアプローチ方法になります。
作業が生活行為全般なのであれば、これもまた、アプローチにおいても人間の行う全ての生活行為が利用できると考えられます。
よって、作業療法の対象は、生活にしづらさを感じるすべての人間であり、アプローチとしてすべての生活行為を利用できるということになります。
まさに何でも屋である『よろずや』という言葉が当てはまるなと思っています。
ブログ名『よろずやOT』の由来
このブログの名前『よろずやOT』は、「どんな人のどんな悩みも作業療法でアプローチしたい」という思いから付けました。
僕は病院で働いていますが、病院で働いていると、どうしてもアプローチ方法に制限があります。
『人生をよりハッピーに』という目標も持った時、アプローチは無限に考えられるはずなのです。
・「家が汚くて生活がうまくいかないけど、とにかくゴミ屋敷の掃除をすれば心を入れ替えて生活できる人」
・「友達がいなくてさみしくて生きていけないけど、話し相手ができることで生きがいを見つけられる人」
・「将来への不安から仕事へのやる気がイマイチだけど、ブログを始めて将来の可能性を感じることができれば、不安感なく仕事へ集中できる人」←僕の事です(笑)
・「人生舐めてて勉強してないけど、一回留年して絶望することで、少しは勉強するようになる人」←僕の事ですpart2(笑)
・「ニコチン中毒、ギャンブル中毒だけど、大切な人を見つけることで、煙草、パチンコをやめられるようになる人」←僕の事ですpart3(笑)
こんな感じで、生活行為の障害、人生がうまくいかないような状況の人であっても、とある作業がきっかけで生活が改善することがあります。
僕は身を持って感じました。(笑)
しかし、その人がハッピーになるためにこのようなアプローチが重要であると考えても、保険診療の中では中々行えません。(留年を勧めるとか保険の外でも無理かもしれませんが…(笑))
それでも作業療法が、すべての作業障害を対象とし、すべての作業を治療手段として使用できるのであれば、こう言ったアプローチもあってもおかしくないと思います。
そんな思いから、いつか「どんな人のどんな悩みも作業療法で改善する」という大きな目標を掲げてこのようなブログ名にしました(*^^*)
ゆくゆくは医療、介護、福祉領域を飛び出して活動してみたいなと夢を持っています
やはり『どんな生活のしづらさにもアプローチ、しかもそれを仕事としてやっていく』となると、現在の制度の中では難しいと思います。
なので、副業という形をとり、地域でこういった活動をしてみたいなとぼんやり考えています。
やること自体は「お悩み相談」だったり、「人生プランナー」的な感じになるかもしれませんが、作業療法士にとってその人にとって重要な作業を考えるプロセスと、生活行為の引き出しの多さが強みになってくると思います。
無限にある生活行為へのアプローチは勉強しようとすると果てしないですが、ネットで解決できることも多いです。
やはり、『人生をハッピーにするためにどこをどうすればいいのか』という部分に対する思考プロセスが鍵かなと思います。
最後はなんだか夢を語ってしまってすみませんでしたm(__)m
これからも生活行為のよろずやを目指して一歩一歩頑張りますので、今後とも『よろずやOT』をお願いいたします。
最後までお読みいただきありがとうございました(*^^*)
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ブログのこと リハビリの考え方 私のこと
この記事を書いている人 - WRITER -
作業療法士という医療系の国家資格を持ち、病院で働いています。 現在臨床5年目です。 「作業をすることで元気になれる」をモットーに、リハビリの事や、生活行為について書いています。
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text:
PythonでNo module named oauth2client.service_accountが出た時 | ふらっと考える
Traceback (most recent call last): File "test.py", line 4, in   from oauth2client.service_account import ServiceAccountCredentials ImportError: No module named oauth2client.service_account
$ pip install --upgrade google-api-python-client
$ pip install --upgrade google-api-python-client
これで、サンプルコードが実行できる!!
そう思ったのも束の間...
Traceback (most recent call last): File "test.py", line 4, in   from oauth2client.service_account import ServiceAccountCredentials ImportError: No module named oauth2client.service_account
Traceback (most recent call last):
File "test.py", line 4, in
from oauth2client.service_account import ServiceAccountCredentials
ImportError: No module named oauth2client.service_account
developerKeyの設定も問題なかったのに何があったのか。
公式では「google-api-python-client」だけで良いとありますが、
このエラーに出会った人は追加のパッケージをインストールすれば解決するかもです。
# パッケージ追加しましょう $ sudo pip install --upgrade oauth2client
# パッケージ追加しましょう
$ sudo pip install --upgrade oauth2client
これでオッケーかも(・w・)
API, google, Python のりお
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お役に立ててよかったです(´・w・`)
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