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text:
3.話の内容を少しずつ濃くすること。
実はこれも戦略や方針を浸透させる過程で気づいたことです。
一度話しても簡単には浸透をしない。同じことを何度も煮詰めるごとく話す。
このために10%新しい視点での話を挿入して、内容を煮詰める努力をしました。そのたびに話す内容の風味が強くなる感じが相手に伝わっていくのが、話す自分自身でも分かります。
前回話した内容を、さらに練り上げて違う角度から話し込む。最初は少し懐疑的に聴いていた社員も内容が腹の底に落ちてくる瞬間がどこかで来る。話す私がその時を感覚的に分かるのは、私にとって最高の幸せ感を抱く時でした。
4.テーマをてんこ盛りにしないこと。
話すテーマは絞ることです。
話す側は沢山の情報を提供したい思いがある。これをやると話が早口で、内容が薄くなりがちで、むしろ意図とは逆になります。
そこを我慢すること。主たる話題はせいぜい2点くらいに絞る。一般的な話の受け手側にとって脳の片隅に印象に残せるのは、せいぜい2点くらいです。
5.自分事としてイメージできるエピソードを話の中で工夫すること。
伝えたいメッセージをエピソードの形にすると、意外に浸透しやすい。
聴く人が自分事に思えるように仕立てる。想像力が豊かに巡らせるエピソードを入れ込む工夫が効果的です。優れた小説などは、この手法を上手く使っているのではないかと推察します。
鴨長明の「方丈記」など、個人的には想像力が豊かになる秀例だと思います。
古の京都の町で大火災が起きた状況などを、ルポルタージュ的に文章で表現している下りがありますが、読む人がその火災の凄まじさと世のはかなさを、あたかも自分事として捉えられる工夫が施してあるのではないかと思わせるストーリー仕立てになっています。相手の想像力をかりたてる工夫が仕掛けてあるのではないかと思うほどです。
6.計画的にスピードを遅らせること。
早口は聞き手を眠くしてしまう。失言の可能性もあります。重要な場面では話すペースを落とす。
これも沢山の人が集まる社内研修の場などでやりました。話す側は眠くならない。しかし、聞く方は、自分の興味をそそらない部分が長々続くと、つい眠くなるのが当たり前です。
ここで故意に、話すペースを乱す。車の運転で急に速度を変えると隣の助手席の人の目が覚めるのに似ています。
話すスピードの緩急は、話す側がコントロールできる部分です。始めから計画してこれを演出することです。
7.上手く話題を変えること。
また、話題を上手く変えるのも工夫の一つです。
これには一定の訓練が必要です。
経営をしていると沢山の情報が入ります。その中から重要と思える情報以外は、個人的には捨てる工夫をしていました。捨てた情報を基に議論が進展する場合も出てきます。しかしそれは経営上重要ではないので、相手のメンツを潰さずにいかに話題を早く本論に戻すかの工夫の一環でこれをやりました。
重要でない話題などでは、さりげなく話題を変えて、会議での会話の主導権を自分が握る工夫です。
8.話すより聴くこと。
双方の会話では、聴くことこそが重要です。
相手への関心を示すことは、まず聴くことから始まります。この重要性を皆分かっていても、意外に出来ていないリーダーを見ることが多いです。これについては、別途日を改めて述べさせて頂きます。
連休も後半となりました。是非、楽しんでください。
Tags:アナログ, 聴く, 鴨長明
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第290回 リーダー意識(2)
第289回 リーダー意識(1)
第288回 ミドルの重要な役割(2)
第287回 ミドルの重要な役割(1)
第286回 今後の事業視点
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text:
工夫次第で、色んな画像が準備できると思います。
完成例だけを見ると、インパクトがイマイチかと感じましたので、表紙画像では、ちょっと小さくしか見えていないようにさせていただきましたが、個人的には、真ん中の「ヴィラローラン リゾートガイド」なども結構好きです。
完成例だけを見たら、最初は「何で、これが上級~?」と思ったのですが、一見、何の変哲もない作品(完成例)に見えたものが、「エッ!?この背景、たった2文字の組み合わせでできてるの~?」と、かなり感動しました。
2013版を真っ先に購入したのも、現在、テキストをチェックしてくれている元正社員講師の教室ということで、テキストの内容がわかっているからこそ、楽しさがわかるんだなぁと感じました。(^▽^)/
「生徒さんに受ける?」って聞いたら、「自分が受けた」と言っていましたが、実は、そこがとても重要で、先生に受けるか受けないかで、生徒さんに感動が伝わるか伝わらないかの分かれ道になってしまいますね。
まあ、作品づくりに限らず、何でもそうですが…。
ちなみに、私はデザインセンスがないので、制作してくれたのは、全て、正社員講師の野田でした。
今でこそ、土台があるので、何とか私がいじってできるレベルになって来ましたが、1から作るのなら、デザインセンスがない私では絶~対に無理なんです。(;^_^A
個人的には、どの作品を見ても、かなり感動しました。
「オ~!そう来たかぁ?」とか、「なるほど、そうなっていくのかぁ?」とか、感動の連続でした。
あ、これは、ワードのテキストのほぼ全部のことを言っています。
私が制作したのは、ほんの一部の作品だけなんです。(;^_^A
恐らく初めて使ってくださった先生方も、最初はそういう感動がおありだったのではないかと思うのですが、慣れてきて、その感動を忘れてしまうと、どうしても、それが、生徒さんに伝わってしまいますね。
自己反省も兼ねて、いつも、新鮮な気持ちで感動できる心を大切にしたいと感じています。
お教室様によっては、文字が少なく絵が多いと評価される方もありますが、文字が多い作品を好まれる指導のされ方は、結果的に、ワードの操作技法さえマスターすれば終わりという感じで、到達点がワードの機能の全マスター(全部ではないですが)になってしまうため、最初から頂上が定まってしまいます。
失礼ながら、なぜ、ビジネス系のスクールが廃ってしまったのか、考えないとですね。
それに対して、絵が多いと感じられるこれらの作品は、永遠に到達点がないのです。
生徒さんと、ご指導をされる先生次第で、永遠に楽しさが続き、大きく膨らんでいくのです。
継続率を高められるのは、このテキストをお使いくださる先生次第だと感じています。
初めて手にされて、先生が予習をされたときの感動をずうっと忘れずにいてくださったら、自然に継続率は高まって行くものだと思っています。
小手先で、課題の数が多いほうが良いとあれこれ手を出し始めると、そこから路線は崩れて行ってしまうのでは?と感じていたりします。
以前、どこから登っても頂上は同じという友人の考え方は、自分とは少し違うなぁと感じた点です。
自分は、頂上は永遠にないと思っていますから…。
私が担当講師なら、上級(このワードアートも含む)まですべて終わられたら、また、初級からテキストに掲載の作品の完成例だけを見て作る(もちろん、明らかにこれは上級まで進まれた方には要らんだろう?的な文字入力多めはカットしますが…。)とか、課題を1からやり、更には、課題の手順を一切見ないで完成例だけを見てやる(もちろん、やり方は、テキストどおりじゃなくても全然構わない。生徒さん流のやり方で仕上がれば)とか、そんな授業をするだろうなぁと思います。
そして、テキスト以外のやり方で(完成例も含めて)ご自分なりの工夫をされたら、凄く褒めさせていただくと思います。
意識して褒めるのではなく、その場にいたら、そういう成長された生徒さんを目の当たりにして、自分が感動すると思うからです。
その頃には、生徒さんご自身がご自分でご自分の作品(課題)を作って行かれることになるだろうなぁと考えています。
そうなれば、恐らく、将来、何らかのご事情で教室を離れられることになっても、ご自分なりの楽しみ方は続けて行ってくださるのではないのかなぁ?と。
私が担当させていただいていたスマホやタブレットのクラスも、そろそろ、そんな感じになって来られたのかな?とも感じていました。 (#^.^#)
機能だけをマスターしたものは、仮に10年間使わなかったら、殆ど忘れます。
そういう生徒さんをお育てしても良いのかな?
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葛谷 (月曜日, 15 4月 2019 19:07)
いつも素敵なテキストをありがとうございます(*'w'*)
このワードアートの課題、生徒さんに人気です!
初めは「なんでワードアート入れるの~?」という感じなのですが、段々進んでいくにつれて「なるほど、すご~い!」となられます。


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text:
必要な保障額(毎月)= 毎月の生活費 ー 毎月の遺族年金 - 遺族の毎月の収入
亡くなった場合に加入者へ支払うお金(純保険料)
各社の利益と経費(付加保険料)
という内訳で構成されてます。純保険料の部分は各社同じ(A社よりB社の加入者が多く亡くなるということない)ですが、付加保険料は各社の経営努力によって全然違います。
なので、保障内容が同じでも保険料が各社異なります。上記のように倍くらい保険料の違うこともあるのが収入保障保険です。
このサイトで厳選した収入保障保険の保険料比較を下記リンク先にまとめています。こちらもぜひご参考に。
→収入保障保険の保険料比較
【収入保障保険の保険料を抑えるポイント①】タバコを吸わない方で血圧と体型(BMI)が標準なら、健康体割引のある収入保障保険がおすすめ。
収入保障保険のなかには健康体割引という仕組みをもつものがあります。
健康に気を使っている人ほど亡くなる可能性は低いのに、健康に気をつけていない人と同じ保険料を支払うのはフェアじゃないですよね。健康体割引とは、タバコを吸っていない、もしくは日々運動して血圧・体型を正常値に維持できている方は亡くなる可能性が低いと判断され、保険料が割引になる仕組みです(全ての収入保障保険にある割引ではありません)。
一例を挙げます。FWD生命「FWD収入保障」は喫煙習慣・BMI・血圧によって以下の4ランクに保険料を分けています。
以下の条件を全て満たす場合。
・1年以内に喫煙していない(喫煙検査あり)。
・18.0<BMI<27.0
・血圧の上が140mmHg、下が90mmHg未満。
1年以内に喫煙していて、BMI・血圧が非喫煙者優良体の条件を満たしている場合。
1年以内に喫煙をしておらず、BMI・血圧が非喫煙者優良体の条件を満たせなかった場合。
上記のどれにもあてはまらない場合。
※BMIは「体重(kg)÷身長(m)÷身長(m)」で求められます。
最も保険料が安くなるのは非喫煙者優良体。各ランクの保険料は以下のとおりです。
※40歳男性・保障額毎月10万円・保障期間65歳まで、支払保証期間5年、保険料払込免除特約なしで比較。
全然違いますよね。タバコを吸わない方で血圧・BMIが正常の範囲内(非喫煙者優良体)だと保険料がかなり安くなります。
健康体割引がある収入保障保険のなかでおすすめのなのは上記のFWD生命「FWD収入保障」、もしくはSOMPOひまわり生命「じぶんと家族のお守り」です。
SOMPOひまわり生命は契約時に喫煙習慣・血圧・BMIの条件を満たしていなくても、契約後に禁煙やダイエットにより条件を満たせば支払った保険料が戻ってきて、その後の保険料も割引されるというとても優秀な仕組みがあります。これから禁煙・ダイエットを始めようとしている方におすすめですよ。
【収入保障保険の保険料を抑えるポイント②】支払保証期間(確定保証期間)を短くする。
収入保障保険には支払保証期間(確定保証期間)という考え方があります。
例えば、保障期間が10年で、9年10ヶ月目に亡くなったとしたら、保険金が支払われるのは、たったの2ヶ月です。これは納得できないですよね。
なので、収入保障保険は支払保証期間という仕組みを設けて、保障期間中に亡くなった場合に最低限保険金が支払われる期間を保証しています(保障期間を超えて保険金が支払われます)。
この支払保証期間は短ければ短いほど保険料は安くなります。保険料を抑えるために、支払保証期間を短くするということもできます。
ちなみに、大部分の収入保障保険は契約時に支払保証期間を選択できるのですが、なかには支払保証期間が0年固定の収入保障保険もあります。気になるか方は契約時にチェックしておきましょう。
【収入保障保険の選び方②】就労不能特約(就業不能特約)をチェックする。
就労不能特約(就業不能特約)とは、働けなくなるリスクに備えられるオプションです。
選び方のひとつとして挙げてますが、この点は重要ではありません。むしろ収入保障保険の就業不能特約は、保障内容が不十分なことが多いです。
働けなくなるリスクには大きく
入院や在宅療養といった治療を受けていて働けない。例えば、がんの入退院を繰り返すケース。
治療は終わったけど、後遺障害を負ってしまって働けない。例えば、脳卒中が原因で半身麻痺が遺ったケース。
の2パターンありますが、上記1と2の両方を保障対象とする収入保障保険は稀です。上記1だけ保障だったり、2だけを保障するタイプが大半です。
2年や5年といった期間限定
保障期間終了までずっと給付(回復しても給付)
となることが多いのですが、これも中途半端です。
例えば脳卒中で半身麻痺を負ったケース。これだと元のように働くことが一生涯できないとしても、年金給付は2年間で終了です。年金給付終了後の残りの人生はハードモードです。
逆に、がんが完治して元のように働けるようになったケース。このケースはめでたく収入も戻り、さらに収入保障保険から保険期間終了まで毎月定額が振り込まれるので笑いが止まりません。しかし、これはオーバースペックです。収入が元に戻れば収入保障保険からの年金給付は不要です。保険のオーバースペックは月々の保険料に跳ね返ります(すごい高くなります)。
本格的に働けないリスクに備えるのなら、それ専門の就業不能保険を検討した方が安心でしょう。例えば、アクサダイレクト生命「働けないときの安心」の保障条件は
①治療を目的とした入院
②医師の指示による在宅療養
です。入院や在宅療養(医師の診断書が重視されます)といった治療を受けている期間が保障対象ですし、障害等級も条件に含まれているので、上記1と2の両方のケースに備えられます。
また年金給付期間も働けない期間とほぼ一致します。条件を満たす限りは年金給付が継続しますし、元のように働ける状態になれば給付ストップです。保障期間が必要十分なので、保険料も安く収まります。
就業不能保険は下記で比較していますので、こちらもご参考に。
それでも、何らかの理由で収入保障保険に就業不能保障を付加しなければならない場合は、以下を基準にしてみてください。
障害等級は年金基準で2級以上、手帳基準で3級以上が保障対象。
介護は要介護1から保障対象。
3大疾病(がん・急性心筋梗塞・脳卒中)は手術or20日以上の入院で保障対象。
障害等級は年金基準と手帳基準という2種類があります。
①障害者手帳の等級:地方自治体が提供している公的サービスの一環。身体障害の場合は1級から7級、精神障害の場合は1級から3級まであり、障害の程度によって等級が決まる(数値が低いほど程度が重い)。認定されると医療費助成や各種税金の軽減措置、公共交通機関での料金割引などを受けることができる(詳しくは厚生労働省のサイトを参照)。
②障害年金の等級:国の年金制度。1級から3級まであり、障害の程度によって等級が決まる(数値が低いほど程度が重い)。認定されると国から障害年金が給付される(詳しくは年金機構のサイトを参照)。
障害者手帳と障害年金は連動していません。申請も別々に行う必要がありますし、認定基準も異なります。障害者手帳だと3級で、障害年金だと2級といったこともあり得ます。
どちらを基準にするかは収入保障保険によって異なります。手帳基準と年金基準のどちらが契約者に有利かは一概に言えないのですが、個人的には年金2級と手帳3級がほぼ同等かなと考えており、年金基準で2級以上、手帳基準で3級以上が保障対象であればまあ大丈夫かと。
年金基準の障害等級の概要は以下のとおりです(参考:年金機構のサイト)。
身体の機能の障害又は長期にわたる安静を必要とする病状によって、日常生活ができない程度のもの。 (他人の介助を受けなければ自分の身の回りのことができない程度)
身体の機能の障害又は長期にわたる安静を必要とする病状が、 日常生活が著しい制限を受けるか又は日常生活に著しい制限を加えることを必要とする程度のもの。 (必ずしも他人の助けを借りる必要はないが、日常生活は極めて困難で労働により収入を得ることができない程度)
労働が著しい制限を受けるか又は労働に著しい制限を加えることを必要とする程度のもの。 また、傷病が治癒していない場合は労働が制限を受けるか又は労働に制限を加えることを必要とする程度のもの。
1級・2級は日常生活すらままならない状態。もちろん働くことは難しくなります。3級になると日常生活はなんとかなって、働くこともできなくはないけど元のようには働けない状態ですね。現在の収入保障保険は年金基準で障害等級2級から保障が標準的です。
ちなみにですが、手帳の方が申請は簡単です。区市町村に診断書を持参して申請すれば、1ヶ月半後くらいには結果が通知されます。
一方で、年金の方は受給要件が面倒だったり(年金保険料の未納がないかとか)、結果が通知されるまでに時間がかかったり(3ヶ月程度)、いろいろ複雑。そして審査が厳しく、不服申し立てとなることもあります。
その点では、手帳基準の方にメリットがあります。
介護の保障条件は「要介護1以上」が最近の標準です。ひと昔前は「要介護2以上」が標準でしたが、最近はより症状の軽い要介護1から保障対象とする収入保障保険が増えてきています(要介護は数字が上がるほど症状が重い)。
要介護1と要介護2の違いは以下のとおり。
要介護1:食事や排せつなど基本的なことはできるが、生活の一部で介護サービスが必要な状態。
要介護2:日常生活の維持・機能が難しい。身の回りの管理が困難で、生活をするうえで見守りや介助が必要。
要介護2から保障対象であれば手遅れではありませんが、要介護1から保障対象となった方が安心ではあります。
ただし、働く世代が要介護認定を受けられるハードルは高いです。40歳から65歳未満だと国が指定する特定疾病(末期がん等の16疾病)に該当しない場合は要介護認定を受けられません。
しかし、もちろん特定疾病以外が原因で要介護と同等の状態となることもあります。そこをカバーするために保険会社が要介護認定と同じような独自基準を設けている場合もあります。介護保障を重視するのなら、独自基準のある収入保障保険を選びましょう。
まあでも、そもそも働く世代が要介護認定を受ける可能性は低いので、介護保障はそこまで重視する必要はないかと。
最後に3大疾病(がん・急性心筋梗塞・脳卒中)。
と診断されれば、どこの収入保障保険でも保障対象となるのは概ね同じ。違いは急性心筋梗塞と脳卒中の保障条件です。
SOMPOひまわり生命
・60日以上働けない状態が継続
・継続20日以上の入院
・60日以上後遺症が継続
・継続20日以上の入院
手術が条件にあるのはどちらも同じ。違いは「60日以上〇〇」か「20日以上の入院」です。
脳卒中はそもそも入院が長引きます。生命保険文化センターによると脳血管疾患の入院日数平均は78.2日。「20日以上の入院」の方が条件としてはやや有利ですが、「60日以上後遺症が継続」も高いハードルではありません。
一方で、生命保険文化センターによると急性心筋梗塞(心疾患)の入院日数平均は19.3日。20日以上入院のハードルは低くない上に、「60日以上働けない状態が継続」はさらにハードルが上がると感じます。
なので、保障条件が「60日以上〇〇」である収入保障保険ではなく、「20日以上の入院」である収入保障保険を選んだ方が有利でしょう。
【補足】保険料払込免除特約について。
余談です。収入保障保険を探していると、就業不能特約の他にも「保険料払込免除特約」が見つかると思います。
保険料払込免除特約とは、がん・心疾患・脳血管疾患を患い所定の条件を満たした場合に、以降の保険料支払いが免除される特約です(保障は継続)。いざというときに役立ちますが、収入保障保険は保険料が比較的安いので、あまり効果的ではありません。有料オプションなので、付加すれば保険料は上がります。必要性は薄いでしょう。
【収入保障保険の選び方③】クレジットカード払いでポイントを稼げるか。
最近はほぼ全ての収入保障保険でクレジットカード払いが可能ですが、念のため確認しておきましょう。
収入保障保険の主な保険料の支払い方法には以下があります。
振込払(生命保険会社から振込用紙が送られてくるのでコンビニとかで振込み)
現金払(生命保険会社へ現金を持っていって支払い)
この中で最もお得なのがクレジットカード払いです。ポイント還元の恩恵を受け、少しでもお得に収入保障保険に加入しましょう。
まとめ 収入保障保険の選び方。チェック必須な3つのポイント。
収入保障保険を選ぶ際にチェックが必要なのは以下の3点です。
毎月の保険料。保障額と保障期間を決めた上で、生命保険各社の収入保障保険を比較する。健康に気をつけている方は、健康体割引のある収入保障保険がおすすめ。
就労不能特約の保障内容。治療中と、治療が終わって後遺障害を負った場合のどちらも保障対象としているのが理想。
クレジットカード払いできるか。クレジットカードで保険料を支払い、ポイント還元の恩恵を受けましょう。
保障内容がシンプル(亡くなれば保障対象)な収入保障保険は保険料が最も重要です。保険料が安い収入保障保険を中心に検討しましょう。
収入保障保険の相談をするなら。
収入保障保険は選び方を失敗すると大損します。
「タバコも吸わないし、血圧と体型も標準。それなのに、健康体割引のない収入保障保険に加入してしまった!」
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(引用:https://life.oricon.co.jp/rank_hokenshop/)
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【評価A】ネオファースト生命の医療保険「ネオdeいりょう」デメリットと評価
だいぶ良いです。 健康体割引が適用されれば保険料は業界最安値クラスですし、必要な保障がしっかりラインアップされてます。 ちょっと...
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はじめまして。こんにちは。
僕は今年で40歳、嫁と1男1女の子を持つパパです。
大学を出て保険関係の仕事に就いていたのですが、生命保険ってわかりにくいなぁと思いながら仕事をしていました。


langs: en ja en ja fr ja ja ja ja ja ja ja en en en en en en sv fr de de fr fr fr sv en fr en ja fr de fr es nb fr de en en sv de de fr en fr it fr de en en en en en en ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja en en ja ja ja ja ja ja ja ja ja gl en ja eo ja ja ja en ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en es en ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja en ja zh ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja en zh ja ja en zh ja ja ja en ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja en zh ja ja ja ja en zh ja ja ja ja ja ja en zh ja ja ja ja en zh ja ja ja ja ja en zh ja ja ja ja ja ja en zh ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en en ja it ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja

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2011年04月05日
てっぱんが面白かった理由
NHKの朝ドラの「てっぱん」。先週で終わりましたが、終盤、視聴率がよかったみたいですね。
2日に放送を終了したNHK総合の連続テレビ小説「てっぱん」の全回を通しての平均視聴率が、関東地区で17・2%、関西地区で16・2%だったことが4日、ビデオリサーチの調べでわかった。前作「ゲゲゲの女房」と比べ、関東で1・4ポイント低く、関西で0・3ポイント高かった。
最終回の平均視聴率は関東地区22・0%、関西地区17・5%だった。
同番組は東日本大震災の影響で3月12日に放送を休止、19日に再開しており、23日には関東地区で全回を通して最高となる23・6%を記録、「ゲゲゲ」の最高と並んだ。
http://sankei.jp.msn.com/entertainments/news/110404/ent11040412170012-n1.htm
終盤で伸びたのは、震災の報道が続いたので日常を描くこのドラマを見るとホッとするというような面もあったみたいです。
とはいえ、基本的に内容が面白かったと思います。2月ごろだったか、ある週刊誌のTV評コラムでも”「てっぱん」は最初はダメだと思ってたが、今は理由はわからないが面白い”とかかれていました。理由はいろいろあるでしょうが、私が気付いた面白い理由があるので、3つ上げてみたいと思います。
NHKの朝ドラは、女性が主人公でその主人公の行き方を描くというのが、基本中の基本テーマです。「てっぱん」も一応基本どおり村上あかりという主人公の成長を軸にしているものの、実際はあかりの周りにいる田中荘の面々、尾道の家族たちの群像劇になっています。従来の作品でも脇役がメインになるエピソードがところどころにはさまれていましたが、あくまで箸休め的な扱いでした。
ところが「てっぱん」の場合結構主人公あかりそっちのけで脇役の話が入れ替わり立ち代り入ってくる。例えば最終週の月曜日どんな話だったかというと、田中荘に転がり込んできて、あかりの兄の欽也にプロポーズされてるのぞみが産気付いて出産するという話でした。最終週なのに主人公差し置いて脇役の出産シーンですよ。
で、群像劇がなぜいいかというと、それぞれのエピソードにおける主役が変わるので、飽きないんですよね。従来だと主役の女性で半年持たせなきゃいけないのでどうしても中だるみが出てくる。それをうまく回避できて最後まで緊張感を持たせることができたと思います。
2.その群像劇が実は主人公あかりの物語の投影になってる
これは、1.と不可分なところがあるのですが、脇役のエピソードが実はあかりにまつわる過去や心情にオーバーラップするようになっているのです。
例えば、上であげたシングルマザーののぞみの出産は、これは劇中でも言われているのですが、同じく一人で尾道にやって来てあかりを生んだあかりの実母、千春の姿を連想させます。一方、その千春は全話通して2カットと後は写真でしか出てきません。
つまり、にぎやかしで群像劇になってるのではなく、過去や心理描写を直接でなく間接的に表現するために群像劇になっているのです。そこのところで想像力が働くので、面白いと感じるのかもしれません。
下半期の朝ドラは上半期にはないハンデが一つあります。それはお正月休みを挟むことです。これがあることで、下半期は正月前と後の2部構成的になりがちです。また正月のブランクで視聴者をはなれさせないように山場をここに置くことが多いです。ただこれをやると、山場を越えたあとの後半が中だるみしてしまうんですね。
それに対して「てっぱん」はあまり正月のブランクを意識した作りにはなってなかったように
思います。そのため無理に山場を年末年始に持っていく必要なく最後まで緊張を保てたんだと
以上、3つ上げてみました。もちろん、他にも(特に前半の)富司純子さんの演技がいいとか
まだまだあると思いますが。
posted by nanno at 03:22| Comment(0) | TrackBack(0) | TV | |
2009年04月05日
さっきテレビをつけたら「深イイ話」とかいう番組の総集編かなんかやってて、「アルプスの少女ハイジ」のエピソードが取り上げられてたんですが、出演者というか、番組スタッフ含め誤解してると思われる部分がありました。本放送の時からのハイジファンとしては一言書かずにはいられないので書いておきます。(ここに書いてもどうなるものではないですが)
取り上げられてたのは、ハイジが、チーズ作りを手伝っている途中で火にかけた鍋をそのままに外に出てしまい焦がしてしまうというエピソードです。そのことを通じてハイジは"責任"というものを知るという”イイ話"という取り上げられ方でした。
で、問題はVTRの後のトーク部分で、その時のおじいさんのハイジに対する言い方があんな(冷たい)言い方はないと、島田伸介が噛み付くところです。物語的にあそこは冷たい言い方をしているのは当然なのです。
そもそもハイジのおじいさんがなぜ山の上に住んでいたかというと、人嫌いで人と関わりたくなかったからです。要は世捨て人だったんですね。そこへ、押し付けられる形でハイジと暮らす羽目になってしまった。おじいさんは、いくら人嫌いとはいえ子供を山に放っておくことはできず、最初は仕方なくハイジと暮らしていたんです。
ハイジという少女の明るさ、純粋無垢さが、周りの人の閉ざされた心を開き幸せにするというのが「アルプスの少女ハイジ」という物語の基本プロットです。そして、その心を開かせる対象が、前半はおじいさん、後半がクララをはじめとするぜーゼーマン家の人々なのです。
この鍋を焦がすエピソードは、ハイジが来てすぐのエピソードで、おじいさんはハイジにまだ心を開いてない時期なのです。物語はこのあと暮らしの中でおじいさんがだんだんハイジに心を開き、さらにハイジを学校に通わせるために冬場は村へ下りて村人と暮らすというように、おじいさんが変わっていく様子が描かれます。
つまり、物語の構成上、この鍋を焦がすエピソードではおじいさんは冷たい人でないといけないのです。なので、このエピソードだけを抜き出せば伸介の批判はもっともですが、「アルプスの少女ハイジ」の1シーンとして紹介されている以上、冷たいと単に批判だけするのは、片手落ちではないかと思いました。
posted by nanno at 17:07| Comment(0) | TrackBack(0) | TV | |
2008年11月24日
NHKの朝ドラ「だんだん」が面白いです。てか、ここ数年、大阪制作の作品(下半期に放送されるやつ)にはずれがないですね。
この話、マナカナが演じる生き別れの双子の姉妹が主人公ですが、マナの方の役、田島めぐみがミュージシャン志望ということからそれを軸にストーリーが進んでいきます。ミュージシャン志望なので、劇中に歌を歌うシーンがたびたび出てくるのですが、重要な場面ででてくる曲がなぜか80年代のヒット曲。
まずは、物語が始まる重要なキーとなる曲として「赤いスイートピー」。めぐみが京都の大学に行くことを親に説得する時に歌ったのが「守ってあげたい」。
そして今日の放送で、福岡へ左遷される石橋に対してめぐみとのぞみが歌ったのが「M」。
歌い終わった後の石橋の台詞が「まいったな」なんですが、確かにこんなの歌われたら参りますよ。見てるほうもそう思いましたもん。(もちろん、めぐみとのぞみは石橋を好きだという設定です)
てかこの選曲、30代後半〜40代前半位を狙い撃ちじゃないですか。ちなみに主人公は2000年に18歳の設定なので、1982年生まれ。「赤いスイートピー」はストーリー上ちゃんと理由があるのですが、他のはなんで(彼女達にとって)こんな古い曲を歌うの?という感じはします。
posted by nanno at 19:29| Comment(0) | TrackBack(0) | TV | |
2006年08月07日
たまたまテレビをつけて知ったのですが、TBSの番組配信サイトBooBoBOX(http://www.tbs.co.jp/bbbox/shortfilm.html)で配信されていたショートフィルムのシリーズ「東京少女」が5日からBS-iで放送が始まりました。
ショートフィルム道「東京少女」
http://www.bs-i.co.jp/main/dorama/show.php?0311
本編とメイキングの2本立て30分で、本編はBooBoBOXでも見れるのでメイキングの方が貴重かも。
今日は、第二話の夏帆主演の「眺める少女」だったんですが、悲しい運命の中で、幸せな時が一瞬だけあるという感じのお話でとてもよかったです。昨年「恋する日曜日」に出たときも思ったんですが、夏帆って、台詞のないシーンがなかなかいいんですよね。存在感があると言うか、華があるってことなんでしょうか。
来週の第三話は秋山奈々の「回転少女」。これはすでにBooBoBOXで100円払ってみているので、メイキングが楽しみ。久しぶりに秋山奈々をテレビで見れるので期待してます。
posted by nanno at 01:50| Comment(0) | TrackBack(0) | TV | |
2006年01月31日
風のハルカ アスカ妊娠
風のハルカのHPに来週のあらすじが掲載されましたが、かねてからの噂通りアスカが妊娠するそうです。2chあたりを見ると、その相手の名前もすでに流れているんですが、うーんどうしてそうなっちゃうのか私の想像の範囲を超えています。
てか、先週までは二十歳過ぎた大人が中学生見たいなことをしてた(ハルカと正巳のこと)かと思ってたら、今週に入ったとたんできちゃった結婚なんて単語が飛び交うし、アスカは妊娠するし...。どーなってんの?
posted by nanno at 02:41| Comment(0) | TrackBack(0) | TV | |
2005年11月25日
風のハルカ アスカの涙
アスカがお母さんに謝るシーン。黒川芽以の渾身の泣きの演技炸裂。涙がジワジワっとにじんできてポロッとこぼれるところが、思わずもらい泣きしてしまいました。というか、よく見るとどうも意識的にポロッとこぼしてるみたいだけど、だとするとそれもすごい。比べるのも悪いけど、ハルカの泣くシーンとはレベルが違うって感じ。
posted by nanno at 23:09| Comment(0) | TrackBack(0) | TV | |
2005年11月22日
風のハルカ アスカの印税250万ってどうよ
先週の話になるけど、風のハルカで、アスカがハルカに宛てた手紙で印税250万入ると書いていました。昔、技術書の原稿を書いたことがある自分の経験からすると、ちょっと少ないんじゃないのって感じ。もちろん、会社によって、作家によって契約内容が違うので一概には言えないんだけど。
僕が昔原稿書いた本だと、定価の一割が印税でした。アスカの小説も仮にこの割合だとすると、1000円の本だとして、一部100円、印税250万円だと25000部ということになります。25000部というと、決して少なくない数ですが、あれだけ話題になって本屋にも平積みされている本だと、店に並べるだけでひょっとするとこれくらいいくかもしれない。て考えるとちょっと少ないんだよね。
posted by nanno at 02:26| Comment(0) | TrackBack(0) | TV | |
2005年11月12日
野ブタ。をプロデュースを見た。
普段土曜の夜9時は不思議発見を見てるんだけど、その2分前にたまたまフジカラーのCMを見たので、「野ブタ。をプロデュース」を録画してみました。
割と面白いと思うんだけど、掘北真希、もうちょっと仕事選べよって感じ。一応準主役ではあるけど、所詮ジャニーズのおまけってあつかい。別に掘北じゃなくてもだれでもいいって感じ。
あと、くら〜い掘北真希はそれはそれでかわいいってのがちょっとストーリーと外れてしまってるところか。常にうつむいて暗さを表現しているのはちょっとステレオタイプな感じだけど、あれは監督の指示なのかなぁ。「幽霊マンション」で黒川芽以が演じた愛美みたいなのが雰囲気ぴったりだと思いました。
posted by nanno at 23:15| Comment(0) | TrackBack(0) | TV | |
2005年10月31日
宮崎あおい 「ちょっと待って、神様」再放送
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NHKで放送したドラマ「ちょっと待って、神様」が11月28日(月)からBS−2で再放送されるそうです。このドラマ、個人的には宮崎あおいをはじめて意識して見たドラマなんで印象深いです。
役名を忘れたので役者名で説明するけど、見ず知らずの普通の主婦泉ピン子と女子高生の宮崎あおいが偶然いっしょに交通事故にあいます。そして天国の入り口で神様に宮崎あおいは助かったけど泉ピン子は死んでしまったと告げられます。ところが泉ピン子は自分がいないと家のことを何も出来ない夫や子供達が心配でたまらない。そこで、一週間かそこらだったか宮崎あおいの体を借りてこの世に戻ってくるという話です。
つまり、宮崎あおいはおばさんに乗り移られた女子高生という奇妙なキャラクタを演じていて、それがとても印象的でした。それで「宮崎あおい」という名前を覚えたのが、後にケータイ刑事にはまる原因の1つになったのでした。
posted by nanno at 23:56| Comment(0) | TrackBack(0) | TV | |
2005年10月28日
風のハルカ 出版社の人はアスカの味方か?
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講義の選択などに忙しくて次の作品のネタを考えていないといったアスカに対して、出版社の人がプロなんだからと言うシーンがあったけど、高校卒業して東京に出てきて大学に入ってまだ2、3週間しかたっていないのにそれはないだろうという感じ。作家としてやっていくにはそれなりに人生経験をつんでいくこと必要だから、ほんとにアスカを作家として育てたいと思っているなら、こんな発言は出てこないように思うんだけど。
posted by nanno at 23:42| Comment(0) | TrackBack(0) | TV | |
2005年10月25日
風のハルカ 黒川芽以インタビュー
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風のハルカの公式HPに黒川芽以のインタビューが載ってました。
アスカって、ただ強くて生意気な子じゃないんですよ。妹らしい甘えん坊な部分も残っているし、本当は家族の事もすごく大切に思っている。だけど、ハルカと同じように、両親の離婚で傷ついていて、そんな心の傷がアスカを強がらせているんじゃないかと思います。セリフや行動がクールなアスカですが、ときどき見せる優しい表情や頼りなげな本音から、彼女の内面もきちんと表現できたらと思っています。
見ていると伝わってくるので、きちんと表現できてると思います。
posted by nanno at 02:12| Comment(0) | TrackBack(0) | TV | |
2005年10月21日
風のハルカ 泣き虫の妹に戻ったアスカ
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東京の大学に行くことが決まって、周囲の期待ばかりが高まる中プレッシャーを感じるアスカ。出発の前夜レストラン跡で泣き出してしまいますが、それまでクールでむしろハルカよりも大人びた感じだったアスカが一瞬にして子供時代の泣き虫の妹に戻ってしまいました。結果的にハルカがものすごくお姉さんっぽく見える。アスカの大人の部分と子供の部分を演じ分けして、それでいてあくまで脇役として主役をひきたてる役に徹しているということがすごいです。
posted by nanno at 23:40| Comment(0) | TrackBack(0) | TV | |
2005年10月17日
風のハルカ アスカすごすぎ
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お父さんが家を売ると打ち明けるシーン。視線の動かし方、呼吸が大きくなってるところ、ハルカの言葉にわずかに反応する指先など、お父さんの言葉に動揺するアスカの演技が素晴らしいです。あのシーンでは、完全に主役はアスカでしたね。
言葉とは裏腹に本心では家を売って欲しくないアスカ。脚本がそうなのか、あるいは黒川芽以がそう解釈したのか。後者だとしたら、アスカ役に黒川芽以を選んだことで、ドラマの深みが増してると言えるでしょう。
posted by nanno at 23:38| Comment(0) | TrackBack(0) | TV | |
2005年10月16日
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今週の後半に、子供時代から10年後の大人時代に舞台が映りましたが、いきなり黒川芽以の演技力爆発ですね。公式HPでハルカとアスカが喧嘩をすると言うので、どんな風になるのかと思ってましたが、お父さんへの怒りとハルカに自分の気持ちが理解されないもどかしさが入り混じった表情が素晴らしかったです。
ただ、ドラマに水を差すようだけど、新人文学賞って雑誌掲載(文芸春日だって)だけで単行本化はされないんですかね。なんか劇中の新聞とかでの扱いを見ると、ベストセラーになりそうな勢いなんだけど。もし出版されるんなら、印税が入ってくるから進学資金の心配はそんなにしなくていいはずなんですよね。もちろんすぐ印税が入ってくる訳じゃないけど、進学の世話をしてくれるくらいだから印税の前借くらいはいくらでも対応してくれそうです。学費は免除なんだから、文学賞の賞金と印税の前借を上京費用にあてて、あとは奨学金とバイトでなんとかやってける気がするんだけど。なんとかやってけるどころか、小説がベストセラーにでもなった日にゃ逆にお父さんに仕送りができるくらいです。
ところで、お父さんがアスカの小説を読み終わったところにハルカが入ってくるシーンで、ハルカがお父さんと話しながら、テーブルにある急須にお茶が残ってないかと湯呑に注ごうとするんだけど入っていないっていう演技をするんだけど、あれってどういう意味なんでしょうね。単に間を持たせるだけのしぐさなら急須にお茶を入れておけばいいんだから、1滴も出てこないっていうのはそこに意味があるような気がするんだけど。
posted by nanno at 17:16| Comment(0) | TrackBack(0) | TV | |
2005年10月11日
風のハルカ 木曜より大人のハルカ、アスカ登場。
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今週の木曜から、大人になるそうです。公式ページの今週のあらすじを見ると
父をみっともない足かせだとけなすアスカ。黙ってうなだれる陽介。やりきれないハルカは思わずアスカを突き飛ばす。
父親をけなして、いきなり兄弟げんか。早くもモキュの泣きのシーンがあるんだろうか。楽しみ。
しかし前作ファイトに続いて、朝から不幸話。個人的には朝からとか考えずに見てますが、これじゃ視聴率は厳しいなぁ。
posted by nanno at 23:59| Comment(0) | TrackBack(0) | TV | |
2005年10月04日
風のハルカ初回は低調?
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初回の視聴率は関東地区で18・3%、関西地区で16・0%。どちらも過去最低に次ぐ低さだそう。でもこの朝の連続テレビ小説って、BSでも7時台にやってるし、当日の昼にもやってるし、土曜日にはやっぱりBSで一週分まとめてやってるから、NHKじゃないけど、トータルの視聴率はもう少し高いと思うんだけど。
posted by nanno at 23:58| Comment(1) | TrackBack(0) | TV | |
2005年10月03日
「風のハルカ」はじまる。「ファイト」は過去2番目の低視聴率
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「ファイト2」じゃなくて(「ファイト」最終回を見た人だけがわかるボケ)、「風のハルカ」がはじまりましたね。といっても、最初は子役。黒川芽以は2週目の後半からだそうです。子役時代は、ハルカもアスカも露出度が同じだけど、どうなることやら。
ところで、前作の「ファイト」ですが、平均視聴率が過去2番目に低い16.7%だったそうですね。その下が「天花」ってことだけど、はるかに「ファイト」の方が良かったと思います。ていうか、久しぶりにおもしろかったのに、なぜだ?
posted by nanno at 23:55| Comment(0) | TrackBack(0) | TV | |
2005年09月25日
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鈴木タイムラーが終わっちゃいましたね。
っていうほど今まで熱心に見てなかったんだけど、ここ数回はHDDレコーダーに予約をしておいたので、結構楽しく見ていました。
ところで、テレビでもラジオでも番組が終了する時って、最後に総集編みたいなのやること多いじゃないですか。僕はあれが昔から不満で、なんでかっていうとその番組の普段の放送が好きだったわけで、その好きな放送がなくなってしまうというのに、総集編でさらに回数を削られてしまうからです。
で、鈴木タイムラーですが、「ライブラリー化」というテーマで2回前に総集編をすませてしまい、最終回は普通の形態で放送するという、そんな僕の昔からの不満を解消してくれるような終わり方でなんかうれしかったです。その最終回のテーマが「ゴールデン化」ということで、もしかしてゴールデンタイム進出!?とか思ったんですが、そうではなかったようですね。
posted by nanno at 21:27| Comment(2) | TrackBack(0) | TV | |
2005年09月20日
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NHKで風のハルカの予告編が流れ始めてますね。しかし、今まで意識して観たことなかったけど、主役と脇役でこんなに露出度が違うのか。5分ほどの予告編で、主人公水野ハルカの妹黒川芽以演ずる水野アスカが映るのは、1,2回。ほんの数秒。うーん。
ところで、NHKの「風のハルカ」の公式ページによると「水野アスカ…黒川芽以 ハルカの妹。幼いころは泣き虫で、いつもハルカの後ろをついて回っていた。だが両親の離婚と湯布院での貧しい父子家庭生活を経て、冷めたリアリストに変貌。家庭崩壊をテーマにした小説で、有名文学賞を受賞し、一躍時の人になる。作家としての成功を夢見て東京の大学に進学、ハルカの大阪行きのきっかけを作ることになる。頭のよさは母親譲りで、母の最大の理解者でもある。一見クールだが、実は情熱的な面を秘めている。」だそうです。結構黒川芽以とイメージがあってる感じですね。
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2005年07月27日
宮崎あおい、NHK「連続テレビ小説」のヒロインに
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宮崎あおいが来年4月からのNHKの朝の連続テレビ小説「純情きらり」のヒロインに決まったそうです。
テレビ小説主役に宮崎あおいら
今年10月からの「風のハルカ」には黒川芽以が出演するので、2作連続で銭形姉妹出演ということになりますね。
宮崎あおい関連ではもう一つ。
宮崎あおい主演で3億円事件映画化
>1968年12月に起きた3億円強奪事件の実行犯が女子高生だったという、大胆な発想で書かれた
>「初恋」(リトル・モア刊)が、女優の宮崎あおい(19)主演で映画化される。
9月には「NANA」が公開されるし、宮崎あおいブレイクって感じ?
posted by nanno at 01:56| Comment(0) | TrackBack(1) | TV | |
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第2回「医師を志したきっかけと、医学部生時代の思い出」 | ドクターコラム:がん治療の現場から | 「がん治療」新時代
がん患者さん向け治験情報
ドクターコラム:がん治療の現場から
第2回「医師を志したきっかけと、医学部生時代の思い出」
ドクターコラム:がん治療の現場から
第2回「医師を志したきっかけと、医学部生時代の思い出」
病院というのは基本的に、「不調を感じたとき」「病気になったとき」に訪れるところです。ですので、お仕事で医療職に関わっている方以外は、私たち医師に日常的に接するという方は少ないのではないでしょうか?
前回は、「大学病院の医師」の仕事についてお話をさせていただきました。より私たちの仕事について知って頂ければと思いますので、今回は私が医師を志したきっかけと、学生時代についてお話しましょう。
医師を志したのは、高校生の時でした。
教師の中に1人、陸軍出身の先生がいらっしゃいました。その先生が言われた「いつ死んでもいいような、悔いのない生き方をしなさい」その言葉が強く印象に残りました。
軍隊というのは、いつ死ぬかわからない場所。戦時中、そんな日々生死をわけるようなところで生きてきた先生の言葉は、私に大きく響きました。
自分が「悔いのない生き方」をできるような職業はなんだろう? そう考えた時、思い浮かんだのが「命を救う職業」でした。
医師になり、命を救うために日々一生懸命に生きる。それが私の「悔いのない生き方」ではないか。理系だったこともあり、そこから自然と医学部への道を進むことになりました。
また、医師は、自分の裁量で仕事ができる部分が大きい。それも私が、医師という仕事に魅力を感じた理由の一つです。
大学時代を振り返り思う「自由」の意味
私が進学したのは、京都大学の医学部でした。
今学生時代を振り返り、一生懸命勉強をした学生だったかといえば……そうでもなかったかもしれません(笑)。
京都大学というのは「自由」な校風で知られています。しかし、「自由」というのはいい面だけでなく、大変な面もあるわけです。
例えば学校によっては、「一度入学させたからには国家試験に合格させないと」という義務感が学校側に強くあります。しかし当時の京大は「国家資格が欲しければ自分で勉強しなさい」という状況。国家試験のための特別な講義などはなく、学生が自力で勉強しなくてはいけません。また、研究に関しても細かい指導はなく「自分の興味を持ったことをやりなさい」というスタイルでした。
そこでも「自由」なのです。例えば、興味を持ったなら自分のメインの研究テーマと関係ないことをやってもいい。しかし、大学側は「邪魔はしないけど、バックアップもしません」というスタンス。なので、何もしなければ何もしないままで、学生生活は過ぎていきます。
でも、逆に「あれが関係あるんじゃないか、研究してみよう」「あれもやってみよう」と、行動力のある人はどんどん実力を伸ばしていける場でもありました。
医療は「科学」です。科学であるからして、自由な発想と挑戦する精神がなければ、新たな発見は生まれないわけです。
与えられたものではなく、自ら発想を行い、動いていく。なかなかできることではないですが、偉大な発見はそういう行動が生むのでしょう。ノーベル賞のニュースを見ながら、学生時代を少し思い返しつつ考えるのです。
森安史典(もりやす・ふみのり)1950年、広島県生まれ。75年、京都大学医学部卒業後、倉敷中央病院、天理よろづ相談所病院、京都大学医学部附属病院で勤務。米国エール大学への留学を経て、96年、京大助教授となり、2000年より東京医科大学病院消化器内科主任教授(現職)。最先端技術を導入した肝臓疾患の診断、治療に定評がある。09年より瀬田クリニック東京非常勤医師として、がん免疫細胞治療の診療にも取り組む。趣味はゴルフ。(取材時現在)
東京医科大学病院消化器内科ホームページ
http://hospinfo.tokyo-med.ac.jp/shinryo/syoukakinaika/index.html


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また、松屋では「前給制度」を実施しているので、手続きをすることで、給料日前でも働いた分の給料を翌日に受け取ることができます。
60歳以上の高齢者のアルバイトも多く、定年退職後にもう少し働きたい方は松屋がお勧めです。
アルバイトが暴走したり(Twitter事件)、ワンオペが問題になったりなど、何かとブラックなイメージのある「すき屋」ですが、仕事内容や過酷さについては、他の牛丼店とさほど変わりはありません。
すき屋では、キャリアアップ制度があり、トレーニング期間中をNF(ニューフェイス)、トレーニングが終了するとCrew(クルー)、アルバイトをまとめるCAP(キャプテン)、全クルーをまとめるCF(チーフ)、店長職のACE(エース)に分かれています。
ただ、店長職でも契約社員になるので、正社員になるにはかなりのハードルがあります。
牛丼屋のアルバイトを探す方法は大きく分けて3つあります。
求人サイトから応募する
ジョブセンスなどのアルバイト求人サイトから応募する方法です。
WEB上で簡単に応募できるのでお勧めです。
会社のHPから直接応募する
吉野家、松屋、すき家であれば会社のHPから直接応募することも可能です。
店舗の求人広告を見て電話で応募する
働きたい店舗が決まっているのであれば、ほとんどの店舗でアルバイト募集の垂れ幕やチラシが貼られているので、電話番号を控えて直接応募して下さい。
牛丼屋のアルバイトは完全な売り手市場になるので、未経験者でも条件面で折り合いが付けばほとんど不採用になることは無いので、仕事に困ることはありません。
大手チェーン店の時給は最低でも時給850円以上はあるので、待遇が悪いと言われる飲食業の中では時給はかなり高いです。
22時以降でしたら、時給25%アップするので、最低でも時給1,000円は超えてきます。
会社によって待遇面の差はあまりありませんが、勤務地や忙しさ加減で店舗によって時給は変動します。
尚、高校生だと、50円ほど時給が低く設定されているので、高校生の方は気を付けて下さい。
牛丼屋のことをもっと知りたい!
牛丼屋を店員をテーマにしたWEB漫画があるので、気になる方は参考にして下さい。漫画で牛丼屋の仕事について解説しているので楽しく覚えることができます。
牛丼屋の店長とバイトのWeb漫画『牛屋の店長』(当サイトとは一切関係ありません)
夜勤が激務って聞くけど・・・
仕事内容自体は日勤も夜勤もそれほど変わりはありませんが、牛丼屋に限らず夜中に仕事をするとなると体力面でしんどいです。
特に、牛丼屋の夜勤のアルバイトをしている人の多くは、他のアルバイトを掛け持ちしていたり、学生やサラリーマンなど他の正業をもっている人が多いので、余計しんどく感じます。
また、夜中はお客さんが少なくなりますが、従業員の数も減るので基本的に接客と調理場を兼務しなければいけません。
夜中だと従業員1人で対応しなければいけない店舗もあるので、アルバイト1人で店舗全体の管理をするのは激務な上に責任がのしかかるので精神的にも辛いです。(いわゆるワンオペ)
メディアでワンオペの存在を取り出されるようになってから、ワンオペ勤務をさせている店舗は減少しましたが、まだ一部の店舗ではワンオペを実施しているので、働きたい店舗が決まったら、一度、夜中にお客さんとして出向いて従業員が何人いるのか事前に確認しておいてください。
また、犯罪に巻き込まれる可能性も飛躍的にアップするので、夜勤のアルバイトをする際は、待遇面に気を取られ過ぎずに、リスク面も考えてから応募してください。
バイトと正社員の違いは?
アルバイトであれば、カウンター業務と調理場のみですが、正社員になればアルバイトの管理、お金の管理、食材の管理などの管理業務が加わります。
店長になれば定期的に本部に出向いて、各店舗の店長が集まる会議に参加して、状況の報告をして、改善策を考え、提案しなければいけないので、責任が大きくのしかかります。
オレンジ色の看板の牛丼店で学生時代に2年ほどアルバイトをしていました。都心のお店で時給は1000円、土日の昼間か平日の夜に勤務することが多かったです。悪い意味で印象に残っているお客さんは、玉ねぎ嫌いの30代くらいの男性。牛丼の並盛を頼まれたのですが、出てきた牛丼に玉ねぎが多すぎるとお怒りでした。
「申し訳ありません、作り直します。」とお伝えしたのですが怒りは収まらず、箸をつけずにお代だけ置いて出て行かれました。意地の悪い私は玉ねぎ嫌いなのに牛丼食べようと思う方がおかしい。というか、いい歳して玉ねぎ食べれないなんて幼稚だな」と心の中で悪態をついたものです。
★★☆☆☆1 堀内 20代男性 2016年1月8日
飲食店の経験が無い場合、まずは食品を扱う業種ならではの汚さに慣れる必要があります。お客様にお出しするメニューはもちろん清潔ですが、お客様の食べこぼしの処理、こびりついたソースなどの処理で私は慣れるまで毎日具合を悪くしていました。仕事内容はメニュー作りと配膳が中心で、正確性よりも素早さが優先されます。
といってもマニュアルは完全なものがありますから正確さも自然と出ます。新メニューが発売されたときのみ、多少覚えるのに苦労はします。忙しい業界のため、給料は良いです。都内で深夜でしたら時給が1300円近い事も珍しくありません。
★★★★☆4 堀内 20代男性 2015年11月20日
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ファミレス(ホール)の仕事 – 男性も高校生も誰でもウェルカム!
仕事名 ファミレスのホール  人気 収入 敷居低さ 将来性 仕事内容 ファミリーレストランのホールで働く仕事 なり方 - 働き方 アルバイト、正社員 ...
スポーツ栄養士の仕事 – 「公認スポーツ栄養士」の資格を取得しよう!
仕事名 スポーツ栄養士 人気 収入 敷居低さ 将来性 仕事内容 スポーツ選手に対して食のアドバイスをする仕事 なり方 管理栄養士の資格を取得する 働き方...
焼肉屋店員の仕事 – バイト中に鉄板を取り換えるのは命懸け!
仕事名 焼肉屋店員 人気 収入 敷居低さ 将来性 仕事内容 焼肉屋でオーダーを聞いたり料理を作ったり提供したりする仕事 なり方 誰でもなれる 働き方 ...
社員食堂(調理師)の仕事 – 仕事に慣れるまでは調理補助がメイン
仕事名 社員食堂の調理師 人気 収入 敷居低さ 将来性 仕事内容 社員食堂で調理師として働く仕事 なり方 調理業務を請け負っている会社に就職する 働き方...
パティシエの仕事 – 製菓専門学校に通って技術を磨く!
仕事名 パティシエ 人気 収入 敷居低さ 将来性 仕事内容 洋菓子を製造する仕事 なり方 調理師学校や菓子専門学校を卒業するのが一般的 働き方 正社員...
カフェ店員(喫茶店)の仕事 – チェーン店か個人経営どちらでバイト?
仕事名 カフェ店員  人気 収入 敷居低さ 将来性 仕事内容 カフェ内での接客全般 なり方 カフェ店に就職する 働き方 アルバイト 収入 ...


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こんにちは!結婚指輪手作りドットコム名古屋店です!本日ご紹介いたしますのは、こちらのおふたりです〜*
おふたりはいろいろなデザインを見ていただきまして、「これがかっこよくて気に入ったかも!」というデザインを選ばれましたよ*^^*
奥様は指輪の表面にダイヤモンドを3石並べてお入れいたしまして、半周はつやつやの鏡面仕上げに。もう半周は、マット加工で上品な輝きに仕上げていきますよ。さっそく手作りしていきます!
まずは幅と厚さを削りますよ。おふたりとも最初こそとまどいながらも、気がつけばスイスイとヤスリを使いこなしていましたね!
だんだんと完成に近づいてきましたら、今度は紙ヤスリでおふたりとも同じ華奢に仕上げていきましょう。
一生懸命、真剣な表情のお写真もたくさん撮影させていただきましたよ^^♬角の丸さ加減は、それぞれの個性をだして◎
とっても順調に、おふたりだけの結婚指輪が完成です!
貴金属も同じプラチナでお作りいたしますよ。出来上がりまで、楽しみにしていてくださいませ・・!
ご来店いただきまして、どうもありがとうございました〜!
投稿日: 2020年11月28日2020年9月30日カテゴリー 名古屋工房, 手作り結婚指輪
アンティーク風*手作り結婚指輪
おはようございます♬結婚指輪手作りドットコム名古屋店の江口です!本日はお揃いのデザインでアンティーク風な指輪を手作りしに来てくださいましたお客様をご紹介いたします〜♬こちらのおふたりです!
素敵なお写真ありがとうございます♬おふたりはシンプルな平甲丸デザインを手作りしていきますよ!完成した指輪にはマット加工を施し、アンティーク風な仕上がりにいたします♡さっそく手作りしていきましょう!
最初はご自身のワックスを削っていきます♬おふたりとも、意外と難しいね!と言いつつも丁寧に綺麗に削っていきます!あっという間に指輪の形になってきましたね♬ヤスリに慣れて来たところで、おふたりのワックスを交換です!お相手のワックスを、気持ちを込めて削ります♡
削れましたら、またご自身のワックスを削って行きます!お次は紙ヤスリをかけますよ〜♬お好みの太さまで削ります!
最後に角を丸めていきます!おふたりとも、こだわりをこめて何度もチェックしながら丸くしていきます。最終チェックをしていただき、微調整を繰り返し・・・
おふたりの結婚指輪の完成です!おめでとうございます♬
おふたりの指輪はお揃いのイエローゴールドで仕上がります。奥様の指輪には、外側にダイヤモンドが3石輝きますよ♡出来上がりまで、楽しみにしていてくださいませ☆
本日はご来店いただきまして、どうもありがとうございました!
投稿日: 2020年11月27日2020年9月30日カテゴリー 名古屋工房, 手作り結婚指輪
こだわりデザインに個性を込めます♡素敵なデザインの手作り結婚指輪
皆様こんにちは!結婚指輪手作りドットコム名古屋店の江口です♬本日はこだわりをたくさん込めた指輪をお作りされましたおふたりをご紹介いたしますよ!こちらのおふたりです〜♬
ヤスリとワックスをかまえてはいチーズ!おふたりの結婚指輪は、奥様はエンゲージに合わせたV字デザインを、旦那様は存在感のあるしっかりとした太めの平甲丸リングを作っていきますよ。おふたりとも、指輪に半周だけマット加工を施すおしゃれな仕上がりです。さっそく作っていきましょう!
まずはワックスをどんどん削っていきますよ〜。旦那様、優しく削っておられますね。力加減もばっちりです!奥様はV字の形に削り出していきます♬おふたりとも、とってもいい調子ですね!
だんだんと形が出来上がってきました!最後はワックスの角を丸めますよ〜♬お好みの丸さ加減になるまで、じっくりこだわって丁寧に削っていきます☆
仕上げにスポンジヤスリでワックスの全体を磨きます!ぴかぴかになるまで磨いていきますよ〜♬あっという間に完成ですね!
それでは最後に貴金属の種類と宝石を選んでいただきます!旦那様はおしゃれなライムゴールドに、奥様はお好きだとおっしゃっていたピンクゴールドにされました♬
続いて宝石です♬旦那様は指輪の内側にご自身のお誕生石であるダイヤモンドを、奥様の指輪の外側にもダイヤモンドを1石お入れいたします。さらに奥様は、指輪の内側に青いものを身につけていると幸せになれるというサムシングブルーにあやかってアクアマリンをお入れすることに決められました♡
素敵な指輪になりましたね♬お届けを楽しみにお待ちくださいませ!
お式当日も楽しんでくださいね♡おふたりとも、ご来店いただきましてまことにありがとうございました!
投稿日: 2020年11月26日2020年9月30日カテゴリー 名古屋工房, 手作り結婚指輪
お揃いのデザインを楽しく手作り♬
こんにちは♬結婚指輪手作りドットコム名古屋店です。本日もこだわりを込めて指輪を手づくりされたお客様をご紹介いたしますよ〜♬こちらのおふたりです!
ワックスを持ってはいチーズ!素敵なお写真ありがとうございます♬最初からシンプルなデザインと決めておられたおふたりは、お揃いの甲丸リングを手作りしていきますよ!内側にはお相手のお誕生石であるアメシストとペリドットも入ります♬素敵な指輪をさっそく手作りしていきましょう!
おふたりとも、最初からとても速いペースでどんどんと削っていきます♬あっという間に青い塊だったワックスが指輪らしくなっていきます。では紙ヤスリをかけていきましょう!
くるくる円を描くように、お好みの太さになるまで削っていきます。サンプルの指輪と何度も見比べながら微調整していきますよ♬おふたりとも、職人さんのような表情です!
ではワックスの角を丸めましょう!ヤスリをななめにして、しっかりと角をおとしてあたたかみのある丸みを持たせていきます♬
綺麗な丸みになりましたね!では最後は、ワックスを交換してお相手の指輪を仕上げていきます♡スポンジヤスリで愛情込めて磨いてくださいませ!
お相手に仕上げてもらいましたワックスをチェックです!おふたりとも、綺麗だね!とにっこりです♬おふたりの結婚指輪の完成ですね!おめでとうございます!
おふたりの結婚指輪はお揃いのプラチナで、内側に素敵な刻印をお入れしてのお届けとなります♡楽しみにお待ちくださいませ!
本日は当店をお選びいただきまして、まことにありがとうございました!
投稿日: 2020年11月25日2020年9月30日カテゴリー 名古屋工房, 手作り結婚指輪
それぞれの指輪に想いを込めて☆
皆様こんにちは!結婚指輪手作りドットコム名古屋店の江口です♬本日も当店にて指輪を作られましたお客様をご紹介いたします!こちらのおふたりです〜☆
おふたりともエプロンがばっちり似合っていますね♬おふたりの結婚指輪は、奥様はねじり風のオシャレなデザインに、旦那様は長く愛せるシンプルな平甲丸リングに決められました!宝石は全て奥様にプレゼントしてくださいましたよ♡ねじった部分に、オシャレにダイヤを3石お留めします♬さっそく作っていきましょう!
最初は厚さと幅を削り、ワックスを細く薄くしていきます。旦那様、あっという間に綺麗に指輪らしくなってきました!そんな旦那様を見た奥様、いいな〜!と呟きます(笑)手伝おうか?と聞く旦那様に、自分で頑張ってみる!と微笑み合うとっても仲良しなおふたりです♬
旦那様は角を丸めていきますよ〜!こだわりを込めて、丁寧に丁寧に角をとっていきます。奥様はねじりデザインの練習です♬2回の練習でコツを掴まれたようで、すぐに本番です。旦那様、お隣で見守りつつ形が出来上がったご自身のワックスを磨きます☆
奥様もねじりデザインが完成しましたね!とっても綺麗な形です♬貴金属になるのが楽しみですね!最後にワックスを磨いて、おふたりの結婚指輪の完成です!おめでとうございます♡
おふたりの指輪は、旦那様はプラチナ、奥様はシャンパンゴールドになってのお届けとなります。楽しみにお待ちくださいませ☆
本日は当店をお選びいただきまして、まことにありがとうございました!
投稿日: 2020年11月24日2020年9月30日カテゴリー 名古屋工房, 手作り結婚指輪
想いを込めて♡手作り婚約指輪
こんにちは!結婚指輪手作り.com名古屋店の近藤です★☆本日は婚約指輪を手作りされましたカップル様のご紹介ですよ〜!
奥様にお好きなデザインを選んでいただきまして、旦那様に愛を込めて手作りしていただきます♬
ゆるやかな動きのあるデザインに、ダイヤモンドを並べてお入れいたしますよ。中央のダイヤモンドは、存在感のあるものを◎仲良く手作りしていきましょう〜!
まずは旦那様に削ってみていただいて、その姿を記念撮影していた奥様も「私もやってみたい!」と一緒に手作りすることに*^^*
紙ヤスリでの削る作業はおふたりでワックスのうばい合いでしたね(笑)ぜひ今度は結婚指輪を手作りしていただけたらとても嬉しいです!
完成が近づくにつれて、ワックスも細くまっていきますよ。力加減に気をつかながら・・・工房内は緊張に包まれます!
よりいっそう集中していただいて、とても素敵なベースが出来上がりました。愛の溢れる手作り婚約指輪です^^♡
イエローゴールドでお作りいたしまして、指輪の内側には奥様のリクエストで「旦那様の手書きの文字」を、そのまま刻印としてお入れいたします。楽しみにしていてくださいませ♬
本日はご来店いただきまして、誠にありがとうございました!
投稿日: 2020年11月23日2020年9月30日カテゴリー 名古屋工房, 手作り結婚指輪
お揃いのデザインに想いを込めて・・・☆
皆様こんにちは♬結婚指輪手作り.com名古屋店の江口です。本日は、お揃いのデザインに想いを込めたおふたりをご紹介させていただきます♬
ヤスリとワックスを持ってにっこり素敵な奥様と、そんな奥様のお姿を見て「俺はこれを持ちたい!」と毛ブラシをかまえてくださった旦那様です♬
おふたりはシンプルで長く愛せる、平甲丸デザインの指輪をお揃いで作っていきますよ。カメラをお借りしてお写真を撮りつつ、さっそく手作り開始です♬
最初は「できるかな?」「難しそう!」とおっしゃっていたおふたりでしたが、すぐにヤスリに慣れたご様子でどんどん滑らかに削っていきますよ。ワックスがあっという間に指輪らしくなってきましたね♬
紙ヤスリでおふたりの指輪の太さをお揃いにしましたら、お次は角を丸めていきます。ヤスリを斜めにして、あと2週、あと1週・・・と刻みながらお好みの丸さになるまでこだわりを込めて削っていきます!シンプルなデザインだからこそ、指輪の細部まで存分にこだわりを込められます♬
完成間近まできましたね!おふたりで「もう少しじゃない?」「綺麗だね!」とワックスを見せ合いっこです♬たまに炸裂する、旦那様の某芸人さんのモノマネにクスクスと微笑む奥様のお姿が素敵です☆
仕上げにスポンジヤスリで全体を磨きましたら、おふたりの結婚指輪の完成です!おめでとうございます♬
おふたりの指輪はお揃いのシャンパンゴールドで、内側にはおふたりのお誕生石であるルビーとエメラルドを交換してお入れいたしますよ♡お届けを楽しみにお待ちくださいませ♬
本日は当店をお選びいただきまして、まことにありがとうございました!
投稿日: 2020年11月22日2020年9月30日カテゴリー 名古屋工房, 手作り結婚指輪
こだわりを込めた個性的なデザイン*世界に一つの手作り結婚指輪
こんにちは◎結婚指輪手作りどっとこむ名古屋店です。
本日もこだわりの結婚指輪を手作りされましたおふたりをご紹介させてくださいませ♬
奥様はエンゲージリングとぴったり合うように動きのあるV字のデザインに。旦那様は角をキリッと均一に削ったデザインに挑戦です。
指輪の内側には記念日の刻印と誕生石もお入れいたします♡さらに、旦那様の指輪にはつや消しの加工を中央にのみ施します。さっそく手作りしていきますよ〜*
まずは、ヤスリを長く使って基本の削り方から。まっすぐを意識して幅を、お次は円に沿うように丸くを意識して厚さを。どんどんと削って、ヤスリに慣れていただきます。
ヤスリに慣れてきましたら、旦那様は紙ヤスリを、奥様はV字に削り出していきます*おふたりともだんだんと形が出来てきましたね。奥様は旦那様にもチェックしてもらいつつ、しっかりと形にしていきます*
おふたりとも、形が出来上がって完成が近くなってきました。最後に、旦那様は角がキリッとするようかっこよく削っていきます。奥様もワックスの角を丸くし、つけ心地をよくしていきますよ。おふたりとも、真剣な表情です・・・パシャり♬
仕上げにワックス全体がつやっとするまで磨きましたら、おふたりの結婚指輪の完成です!おめでとうございます*


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☆チーズ(10g~20g程度:何でもOK!今回はとろけるチーズにしました!)
1⃣ナスを水で洗い、縦に1cmくらいの間隔で3~4等分に切る。切った後には、碁盤の目みたいに包丁で切れ込みを入れる。(切れ込みを入れるのは味がナスに沁みやすくするためです)
※お子さんがナスを苦手であれば、ナスを切った後にボールの中に水を入れて5分~10分くらいアク抜きすると良いと思います!
↑碁盤の目みたいに切り込みを入れます!
2⃣プライパンに少し多めに油を入れ中火で両面を焼き色がつくまで焼く。イメージ的には約4~5分くらいです!
3⃣トースター用の天板にクッキングシートを引きナスを置く。(切れ込みを入れる面を上にする)そして、味噌をまんべんなく塗る。最後にチーズを乗せていく。⇒トースターで3くらい焼く!
※もちろん、ナスを焼いた後に、プライパンの火を止めて、そのまま味噌とチーズを乗せて弱火で焼いてもOKです。ただ、トースターの方がチーズがトロトロのイメージで徐々に溶けていくのでトースターを使っています!
クッキングシートを置き、その上に切れ込みを入れた面を上にしてナスを乗せる!
ナスの上にまんべんなく味噌を塗っていきます。
トースターで焼いていきます。
チーズが溶けたら完成です😊😊😊
食べてみると、口の中でナスと味噌・チーズが絡み合いナスがとても美味しく食べれます。味噌&チーズの組み合わせは最高ですね。家族からも好評なので、我が家のレパートリーになりました。オカズの一品としてもイケると思います。
ナスを切ってフライパンで焼いた後に味噌とチーズを乗せてトースターで焼くだけなので誰でも簡単に出来ます。もちろん、プライパンで全ての工程をやっても大丈夫なのですが、味噌とチーズを乗せてトースターで焼いた方がチーズが少しずつとろけるので、このメニューではトースターにしました。それと、味噌とチーズの量については、少し味が薄めが良い場合には、味噌を少なめに入れて調節して下さい。また、ナスに切り込みを入れると味噌とチーズがナスに沁みますので、ちょっとしたコツかもしれませんね。
共働きをしながら子供の世話などもしていると、なかなかゆっくり料理を作っている時間と労力はありませんよね。いかにパパっと簡単で美味しいオカズが出来るかが勝負だと思いながら日々のメニューを考えながら料理を作っています。私の時短料理シリーズが少しでもお役に立てれば幸いです。
きまぐれパイナップル☆ロード
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【時短料理】簡単に出来るじゃがいものソテー!ハンバーグやステーキの副菜の一品になります!
【ボストン・レッドソックス 2021年シーズン総括】プレーオフには進出もアリーグ優勝決定戦で敗退!ワールドシリーズに行きたかった!
「きまぐれパイナップル☆ロード」運営者のレッドシャープです。
40代共働きブロガーです。妻と娘二人の四人家族です。共働き子育て世帯のQOL(生活の質)向上のため何かのヒントになれば幸いです!
時短料理や美味しいもの(特に甘いスイーツ系やお菓子等)の記事も発信しています。
MLBの大ファンなので、レッドソックス(ファン歴20年)やエンジェルスの大谷翔平選手の事も発信しています。
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https://loco.yahoo.co.jp/place/g-YI8WOGNz6l-/review/?sort=-visitdate&
プライマリーケア紹介サイト
http://primary-care.sysmex.co.jp/medical_support/philosophy/2013/07/aoyama.html
林 保 先生(大阪市淀川区東三国 林医院)ブログでご紹介
http://ameblo.jp/dr-hayashi/entry-10883373229.html
http://www.drhayashi.net/
ソニー生命 中嶋祥人 さまブログ「丹波通信」でご紹介
http://homepage2.nifty.com/tanbatushin/tanbatuusin/tanbatuusin-506-510/tanbatuusin-506-510.html
アナウンサー池田奈月さまブログ「はい、お茶どうぞ」でご紹介
http://ochadouzo.seesaa.net/article/103967473.html


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当院のリウマチ診療 4つのポイント | リウマチ科 | さとう埼玉リウマチクリニック|埼玉県戸田市のリウマチ科・リウマチ専門医のクリニック
当院のリウマチ診療 4つのポイント
ポイント1:関節エコー検査で、リウマチの早期発見・早期治療!
血液検査で分からない診断の難しいリウマチも見つけることができます。 あなた今のリウマチの強さ・治療状況も関節エコーで正確に評価できます。
ポイント2:全ての種類の生物学的製剤での治療ができます!
関節エコー検査でリウマチが強いと分かった方には、生物学的製剤の治療も積極的に行っております。豊富な治療実績と全種類の生物学的製剤が使えますので、あなたに合った治療が見つかります。
ポイント3:薬の減量にも積極的に取り組みます!
関節エコーで早期診断、生物学的製剤での早期治療でリウマチが良くなった方には、薬の減量・休薬にも積極的に取り組んでおります。お薬代や副作用が心配、薬を減らしたい方、どうぞご相談してください。
ポイント4:安全第一!
徹底した感染症予防対策で、感染症などの副作用を起こさない安心の治療を目指します。 治療前には皆さんに血液検査、胸部CT検査を受けて頂き、感染症のリスクが無いかを確認しております。
私にとって、患者さんの痛み・不安がなくなった笑顔が一番の喜びです
・「手首が痛くなくなったから、孫を初めて抱っこできたよ」
・「リウマチで一度はあきらめていた赤ちゃんが無事生まれて、本当に嬉しいです」
・「痛みが無くなって元の体に戻ったようです、仕事にも復帰できましたよ」
などの声をお聞きし、医師になって本当に良かったなと感じながら日々リウマチ診療をさせて頂いております。 一緒に痛みや不安のないリウマチの治療をしましょう!
関節リウマチは、もともと細菌・ウイルスなどを退治する為にある免疫細胞が、自分の関節を攻撃してしまう病気です。
「朝のこわばり」、「手指の痛み・腫れ」が有名ですが、その他にも「肘」「膝」「足」「肩」など多くの関節に痛み・腫れが出てきます。
またその状態を我慢してしまうと、関節の骨や腱が壊れてしまい、関節の変形を起こしてしまいます。
関節リウマチの診断と治療はここ10年で目覚ましく進歩しました。
リウマチの診断は「関節エコー」で大きく変わりました。
昔はレントゲンでリウマチの診断をしておりましたが、実はレントゲンでは骨しか見えないって事を知っていましたか?
リウマチが最初に起きる肝心の関節の中は、残念ながらレントゲンでは写らないのです。
そのためレントゲンでは早期のリウマチは診断がつかず、リウマチが進行して骨が壊れてから初めて診断となります。
でも骨が壊れる前に早くリウマチを見つけて治療したいですよね?
そこで活躍するのが「関節エコー」です。
エコーを関節の上にポンっとあてるだけで、関節の中に腫れ・炎症があるかが分かり、骨が壊れる前の早期にリウマチの診断ができます。
また血液検査で異常の出ない診断の難しいリウマチが全体の約1割はあるって事を聞いたことありますか?
このなかなか診断のつかなかった難しいリウマチも関節エコー検査ではっきり診断できるようになりました。
またリウマチの治療も大きく進歩しました。
以前は有効な治療薬がなく、「痛み止め」や「ステロイドホルモン剤」で痛みを和らげることしかできず、多くの患者さんが痛みを完全に良くできないばかりか、リウマチの進行が止められずに手指が曲がり、肘・膝が脱臼したりして整形外科で手術をされたり、残念ながら寝たきりの状態になってしまっていました。
しかしここ10年で「生物学的製剤」という言わば「リウマチの特効薬」ができたことで、リウマチの痛みをとるだけでなく、関節で悪さしている免疫細胞を落ち着かせて骨の破壊や関節変形を起こさない治療ができるようになりました。
生物学的製剤の中には、妊娠・授乳中も使用できる薬もあり、今まで妊娠中はステロイドホルモン剤が中心であった治療も大きく変わっています。
「関節エコーでの早期診断」、「生物学的製剤での早期治療」がリウマチ治療において非常に大切になっております。
実は私の大好きだった祖父も関節リウマチを若い頃から患っており、「痛み止め」と「ステロイド」のみで長年治療をしていました。
気候の悪い日には痛みが強くなり布団で横になって痛みを我慢し、年を追うごとに手指・足指の変形も進行してしまいました。
私が医師になり、リウマチを専門としたのも大好きな祖父の関節リウマチを良くしてあげたいという思いからでした。
リウマチは昔のように早期に診断ができず有効な治療薬がなく、痛みに耐えて寝たきりになってしまう病気では決してありません!


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text:
ページのコンテンツとレイアウトが可能な限り同じであること。
そして、これらの技術的要素が本質的に一致している場合、私たちの側から見ると、より高速なインフラストラクチャを使用しているため、Webサイトが少し高速になっている可能性があります。」
Googleが古いサイトを真新しいものとして扱う原因
John Muellerは、GoogleがWebサイトを完全に新しいものとして扱う原因となる可能性のある変更の種類をリストしました。
「一方、これらの要因が次のように一致しない場合:
URLが変更された場合
レイアウトが変更された場合
コンテンツが変更された場合
古いURLから新しいURLへのリダイレクトがない場合
そして、これらは本質的に、これを新しいWebサイトとして扱う必要があるという側面です。これは、基本的に最初からクロールし、コンテンツが完全に異なるか、セットアップが完全に異なるか、レイアウトが完全に異なるか、URLが完全に異なるためです。
つまり…基本的に私たちの側からすると、これは新しいWebサイトだと言えます。最初からやり直して、もう一度理解しようとします。
だから、それは私がそこで気をつけていることです。」
ウェブサイトの変更がGoogleの更新と一致する場合
次にミューラーは、グーグルは常に更新されており、ランキングの変更はウェブサイトの最近の変更とは関係がないかもしれないと述べた。
ミューラーは観察した:
「もう1つは、Web全体で他の種類のランキング変更も行うことです。
また、刷新を行うと、コアアップデートを行ったときやランキングを大幅に変更したときと正確に一致する完璧なタイミングでタイミングが得られることがあります。
そして、それを認識するのは本当に難しいです:この問題は、私が行った私の種類の技術的変更によるものですか、それとも、Googleは一般的に私のウェブサイトをとにかく異なって理解していたためです。
次のように理解しようとしています…それはあなたが改造でしたことですか、それともグーグルが変えたものですか?
これは一種の良い最初のステップだと思います。その一部を実行するには、すべての技術的な詳細を再確認し、実際の種類のリンクですべての古いURLのマップを取得してから、archive.orgで確認することが非常に便利です。以前はどのように見えたかを確認し、現在はどのように見えるかを確認します。
さまざまなテストツールを使用して、すべてがクロール可能でインデックス作成可能であることを確認します…これらすべてのものです。」
サイトのクロールに関する最後のビットは、優れた情報です。 変更前のサイトの状態を記録するために、変更を加える前に必ずサイトをクロールしてください。
サイトが更新されると、新しいサイトをクロールして、2つの状態間の変更を比較できます。
Screaming Frogは、よく接続されたノードが非常に目立つ内部リンク構造を示す概要の視覚的表現スタイルを提供します。 たとえば、2つのビューを比較すると、意図しない変更を即座に把握できます。
サイトのURL構造が変更された場合、古いサイトのクロールによって内部ページのリストが生成され、リストクロールとしてScreaming Frogにフィードされ、ページが孤立しているか、リダイレクトされていないかなどが表示されます。 。
サイトの構造を変更することは影響がありますか?
質問をした人はミューラーに感謝し、ウェブサイトを複数のセクションに分割するためにウェブサイトの構造を変更したと付け加えました。
彼はこれまでこれについて言及していなかったので、現在ミューラーは事実上別の質問に答えています。
現在、彼は、サイトの構造を変更することが、Googleがサイト内のページをどのように見るかに影響を与えるかどうかについて答えています。
「これは、Webサイトの構造を変更すると、検索でのWebサイトの表示に影響を与えるものであり、プラスの効果もあります。
つまり、1ページのWebサイトから複数ページのWebサイトに移行した場合に行った以前の改良は、それらのWebサイトにとって良い変更だった可能性があります。
しかし、あなたが取り組んでいる現在のWebサイトの同じ変更は、あまり意味がないかもしれません。」
段落の順序を変更すると、Googleがページを見る方法に影響しますか?
次に質問をする人は、ウェブページの段落の順序を変更すると、Googleがそれらのページを表示する方法に影響を与える可能性があるかどうかを尋ねました。
「通常はそうではありませんが、ページにあるテキストのコンテキストを理解しようとしているため、少し影響する可能性があります。非常に目立つ場所から1つの段落を移動すると、これは側面になります。ノート。
そうすると、その情報の見え方に影響を与える可能性があります。」
Googleが通知する変更の例
もう1つのフォローアップの質問に答えて、ジョンはGoogleにページを異なって見させることができる変更の例を提供しました。
「ページの見出しのようなものから何かを変更し、それをフッターなどに移動した場合、それは私たちのシステムがもう重要ではないと言っていることを想像できるものです。」
すべての画像を変更するとランキングに影響しますか?
質問をしている人はもう1つのフォローアップ質問をしました。これは、ウェブサイトが新しい画像でサイトを更新した場合にGoogleがランキングを変更するかどうかを尋ねています。
「通常のウェブ検索では、それは問題ではありません。
画像検索の場合、画像検索でそれらの画像が必要で、画像検索からトラフィックを獲得している場合は、もちろん画像を変更することが重要です。」
ネガティブ検索の変更を調査する必要があります
検索ランキングの変化を簡単に特定できない場合、最初のステップはサイトクロールで、クロールデータから明らかになる可能性のある否定的な変化を特定する必要があります。
明らかな原因がない場合は、Googleの更新に関連する変更である可能性があります。これは、Googleがランク付けしているウェブページの種類で何が変更されたかを確認するために、検索結果を確認することを含む別の種類の監査を意味します。
Webサイトへの変更は慎重に行う必要があります。
バックアップは不可欠です。 何かがひどく悪くなった場合、サイトはすぐに元の状態に復元され、ランキングの低下が逆転します。
John Muellerが、ビデオの40秒のマークから、Webサイトの刷新とランキングの低下に関する複数の質問に答えるのをご覧ください。
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はだの野鳥の会の定例観察会は、昨年まで二年間行った今泉名水桜公園から震生湖までの往復コースは、今年からは大根公園から大根川沿いを歩き鶴巻舞台の田圃を回る新しいコースに変わりました。
前日までの雨で丹沢大山がすっかり雪化粧し寒風が吹き下りて雨が降り出しそうな曇り空の1月22日の観察会では、コガモやマガモなどのカモ類のほか、ホオジロやモズ、タヒバリ、チョウゲンボウなど26種類の鳥が観察できました。
大根公園のやすらぎの池では、コガモやマガモ、カイツブリなどのほかに、バンの成鳥と幼鳥やクイナの泳ぐ姿を見ることができました。
先日行った、大根川と大根公園でのカモ類の飛来数調査ではコガモが317羽、マガモが10羽、ヒドリガモ1羽、ハシビロガモ1羽などが確認できました。この地域では例年以上のコガモが来ているようです。
寒風が吹き付ける大根川の土手や田圃では、じっと立っているアオサギやダイサギなど大型のサギ類が観察できました。
耕された田圃では、土と草の色に完全に混じり合ったタヒバリが10数羽の群れで餌をついばんでいました。
また、この冬、数が少なく、今まであまり見られなかったツグミが4羽電線に留まり北風に向かっている姿も見ることができました。
1.カルガモ、2.マガモ♂♀、3.コガモ♂♀、4.コサギ、5.ゴイサギ、6.バン、7.クイナ、8.カイツブリ、9.アオサギ、10.スズメ、11.ムクドリ、12.ハシボソガラス、13.ハシブトガラス、14.ホオジロ、15.キジバト、16.カワラヒワ、17.ハクセキレイ、18.メジロ(声)、19.チョウゲンボウ、20.ツグミ、21.モズ、22.トビ、23.キセキレイ、24.ダイサギ、25.ヒヨドリ、26.タヒバリ


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*TED(世界的に有名な著名人の大規模講演を主宰しているカナダの非営利団体)のHPには、刺激的な講演のビデオが多数収録されています。英語と日本の対訳ページのあるHPもあり、ヒアリングの学習にもなります。
○彼女は、米スタンフォード大学で社会心理学博士号を取得し、コロンビア大学のビジネススクール教授に。すでに50歳を過ぎています。インド出身で厳格なシーク教徒の両親のもと、米国で育ちました。3歳で網膜の疾患を診断され、徐々に視力を失い、高校時代にはほとんど失明したそうです。それでも10歳の時に、特別支援の教員に出会ってようやくきちんと勉強できるようになったそうです。
○動物園での飼育は、客観的に見て野生より生活条件が良いにも関わらず、なぜ寿命を縮めることが多いのか。飼育員の方は、物質的な快適さを提供し、動物の自然生息環境をできるだけ再現しようと奮闘しています。でも、現代の科学技術でもってしても、できないことが1つだけあります。それはなんでしょうか?
○動物園では、「動物が野生で経験するような刺激や自然な本能を発揮する機会を与えることはできない」と彼女は述べています。彼女の20年以上にわたる広範な実験による実証的な研究は、次のように結論づけています。
「動物園の動物たちは自分の生活を自分の手で変えることができない。自分で状況をコントロールすることができない状態が不快をうみ、ストレスを引き起こす。いろいろと工夫はしているが、本能を発揮できるような課題や機会が動物園には少ない。」
○つまり、自分自身や、自分の置かれた環境を、自分の力で変える能力、つまり「選択」による自己決定は、動物の本能であり、それを奪われた動物園の動物は長生きできないということです。(ストレスの多いといわれる社長の平均寿命は、従業員の平均寿命よりも長いことの理由は?)
○私たちは、ある時立ち止まって、自分のこれまで歩んできた道のりを振り返ることがあります。年月の長さ、そこで起こった出来事、成し遂げたことなど、自分を振り返るものさしは様々ですが、ここで、「選択」というものさしで振り返ってみたら、何が発見できるでしょうか。高校生までの数十年の間にも、いろいろな「選択」があったはずです。それらが積もり積もって私たちを今いるところに導き、現在の私たちを形成していることに気付くでしょう。「あなたは、これまでの人生の分岐をどこに見いだしますか、それはどんな出来事でしたか、なぜそのように思うのですか」、自問自答してみてください。
○動物の本能ともいえる(これが大切!)この「選択」をうまく生かすためには、3つの大切なことがあります。
様々な情報を自分で集めて、とりあえず自分で判断してみること、その判断の基準は、まずは、自分の感情・感覚でもかまわないこと
最適な選択をするためには、先生や親、友達の考えを聞くことはとても大切であるけれども、自分の判断と他者の考えを区別すること
成功と失敗の経験を数多く積み重ねておくこと
○彼女によるアメリカ人2千人の調査によれば、一日に平均70もの選択を人間はしているとのことです。今日から始まる「長い2学期」は、「選択の学期」です。志望大学学部学科の選択、文系理系の選択、選択科目の選択、部活動新人戦で勝ち進むための練習やその形態の選択、家時間が増える中での過ごし方の「選択」等は、みなさんの未来を築く選択です。
○自分自身や、自分の置かれた環境を、自分の力で変える能力を「選択」として捉えた場合、失敗は未来のための踏み石になることを確認したいと思います。なぜならば、私と違って皆さんには、これまで生きてきたよりももっともっと長い未来があるからです。
○この2学期も引き続き、校長室ドアにあるスヌーピーがみなさまをお迎えします。私も、みなさんの「選択」に際して、愛の手を差し伸べたいと思っています。特に、今年度でお別れとなる3年生のみなさん、どうぞお越しください。あなた自身の、本物の「選択」をするための第1歩がこの2学期であることを確認して始業の言葉といたします。
https://anjohigashi-hs.jp/wp-content/uploads/2021/09/選択の科学.jpg 440 587 EDRA-7471-hssy1475 https://anjohigashi-hs.jp/wp-content/uploads/2021/06/header_logo342_158pxl_a1.png EDRA-7471-hssy14752021-09-01 15:32:102022-08-05 19:55:41 することの科学(2021年9月1日発信)
令和4年度年間行事計画
女子制服 スラックスについて
台風時における登校・避難について
39メールの不具合対処方法
コロナによる出席停止期間届(レベル3以上)
コロナによる出席停止期間届(レベル2以下)
治癒証明書(インフルエンザ)
授業料の納付時期について
教員多忙化解消(リンク)
愛知県安城市北山崎町大土塚10番地
TEL:0566-74-1231
FAX:0566-74-0463
台風時における登校・避難について
女子制服 スラックスについて
中学生・保護者の皆様へ
Sophia Forum
カテゴリー カテゴリーを選択 ESS・国際交流部  (7) ICT活用の取組  (22) Learning Support  (25) PTAの活動  (4) Sophia Forum  (16) お知らせ  (117) コロナ関連の情報箱  (10) サッカー部  (4) ソフトテニス部(女子)  (4) ソフトテニス部(男子)  (3) ソフトボール部  (4) テニス部(女子)  (2) テニス部(男子)  (2) バスケットボール部(女子)  (2) バスケットボール部(男子)  (2) パソコン部  (3) バレーボール部(女子)  (6) バレーボール部(男子)  (3) ハンドボール部(女子)  (2) ハンドボール部(男子)  (2) ユネスコクラブ  (5) 保健室だより  (10) 写真部  (4) 剣道部  (2) 卓球部  (4) 合格体験記  (29) 吹奏楽部  (11) 国際交流の取組  (26) 大学等受験に臨む3年生の皆様へ  (8) 学校のコロナ対応  (20) 学校生活・授業の取組  (17) 家庭部  (4) 弓道部  (5) 悩みの相談窓口  (4) 放送部  (6) 文芸部  (2) 新入生(47回生)の皆様へ  (11) 日日是好日  (21) 最新のお知らせ(中学生)  (93) 東高通信令和2年  (6) 東高通信令和3年  (3) 東高通信令和元年  (6) 東高通信特別号  (17) 水泳部  (2) 理科部  (2) 生徒会・学校行事  (35) 相談室だより  (4) 美術部  (2) 茶華道部  (2) 豊かな自然  (4) 部活動のトピックス  (60) 野球部  (3) 陸上部  (3)


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5.3.顧客の情報把握や市場の分析を目的としたインサイドセールス
インサイドセールスとは
そもそもインサイドセールスとは、「営業プロセス全体の生産性向上と最適化のために、社内で営業活動を行う職種」です。
扱う商材やサービスによっては、インサイドセールスが見込み顧客の興味関心の育成といったナーチャリングから商談の創出までを担当する場合や、受注まで担当する場合など担う役割は様々ですが、営業プロセス全体の生産性向上と最適化のために、社内で営業活動を行う職種であることは共通しています。
インサイドセールスを導入し、営業活動の分業を行うことで効果的な商談創出プロセスの構築が可能になります。
インサイドセールスが担う役割や注目を集める背景、市場感をまとめた記事もございますのでご覧ください。>【徹底解説!図解あり】インサイドセールスとは?役割や導入状況、成果指標を解説
アンゾフの成長マトリクス
まず初めに、インサイドセールスの戦略の方向性を見極めるべく、アンゾフの成長マトリクスをもとに、成長戦略を整理していきます。
アンゾフの成長マトリクスとは、イゴール・アンゾフ(1918-2002)氏によって提唱された、事業の成長・拡大を図る際に用いられるマトリクスのことです。事業の成長を「製品」と「市場」の2軸におき、その2軸をさらに「既存」と「新規」に分けて整理を行います。
今回の記事では、既存市場をターゲットをよく知っている市場、新規市場をあまり知見のない未知の市場、既存製品を市場の認知度が高い製品、新規製品を市場の認知度が低い製品とします。
下記の1~3整理手順に沿って、戦略を整理していきます。
各プロダクトがどの象限に属していて、どう成長させたいかの成長戦略の検討
それぞれの成長戦略に対して営業リソースが割けるのかの検討
流入リードが、どの成長戦略に適したリードなのか、そもそもどの象限に当てはまるリードなのか?の可視化とその検討
次に、1~3を検討した上で、①~④のどの領域をどのように成長させたいかを整理していきましょう。
例えば、これまで①の既存市場×既存製品で活動をしていた企業にとっては、この①の領域があとどれほど拡大できるのか?という軸と、新規領域(②や④)をどのように成長させるか、その部分にどれほどの営業リソースを割けるか?といったことが重要になっていきます。
この①の既存市場×既存製品の領域においては、自社製品の認知度があり、ターゲット像も明確化しているため、すでに勝ちパターンを把握出来ている状況ではないでしょうか。さらに①の領域で成長をしていくには、その勝ちパターンに当てはまるリードの獲得とその効率化、及び既存顧客向けの囲い込み戦略(カスタマーサクセス)が重要になります。
一方、②(新規市場×既存製品)、③(既存市場×新規製品)、④(新規市場×新規製品)の領域は、そもそも勝ちパターンが見え切っていないので、勝ちパターンを見つける活動や、市場認知向上、イメージチェンジ(パーセプションチェンジ)、さらには戦略的に特定の業界や企業規模といった特定セグメントへの集中的な営業が必要になります。
成長戦略に対応するインサイドセールスの戦略
成長マトリクス上での戦略の整理ができたら、次は、成長戦略に対応するインサイドセールスの戦略はなにか?について検討していきましょう。
既存市場拡大のための戦略
①(既存市場×既存製品)の領域向けに取る戦略は、「市場浸透戦略」と呼ばれています。
簡単に言えば、既存市場で既に販売している商品やサービスを拡大させることです。
具体的には、「顧客への購買個数を増やす」「顧客1人あたりの購入単価を上げる」「リピート顧客を増やす」「購入頻、度を上げる」のような手法を行います。
本来のインサイドセールスは、顧客育成や商談・案件の創出の役割を担うことが多く、顧客へ商品の複数購入や上位価格帯の商品購入を促すアップセルや、関連する商品の購入を促すクロスセルを行う場合には、「カスタマーサクセス」と呼ばれることもあります。
①市場浸透(既存市場×既存製品)の領域の拡大を目的とした、既存顧客向けカスタマーサクセス(アップセル、クロスセル)では、製品知識や既存顧客とのリレーション、顧客満足、成功支援が重要になります。実際に活動を行う際には、営業工数を最適化するために、工数をかけるべき相手とそうでない相手を明確に分類し、WEBコンテンツやツールといった人的工数がかからない方法での顧客とのコミュニケーション手法の採用も検討すべきでしょう。
また、①市場浸透(既存市場×既存製品)の領域では、既存顧客と似た属性をもつ新規リードの獲得も重要になります。基本的には、これまでの勝ちパターンに沿ったリードの獲得量が必要です。
これまでの取引の中で、自社の強みが発揮できる顧客を把握し、既存顧客と似た属性(企業規模や業界など)を持つ企業に狙いを定め、活動をしていきます。顧客との商談の際には、既存顧客での導入事例や実績も強みになります。
ターゲットを設定したABM戦略
②(新規市場×既存製品)の領域向けに取る戦略は、新市場開拓戦略
③(既存市場×新規製品)の領域向けに取る戦略は、新商品開発戦略 と呼ばれています。
上記2つの領域を攻略するために、ABM戦略を行うことも有効です。
ABMとは、Account Based Marketing(アカウント・ベースド・マーケティング)の頭文字を取ったもので、BtoB企業において「自社にとって価値の高い顧客を選別して、顧客に合わせた最適なアプローチをする」マーケティング手法のことを意味します。
②新市場開拓(新規市場×既存製品)の領域向けのABM戦略
新規市場への展開は、ターゲットとなる市場に近しい市場で、成果を挙げている既存顧客の事例を活用することが有効です。特に、既存顧客の事業規模や先進的な取り組みが、ターゲット市場と似ている場合には、より興味を持ってもらいやすいでしょう。
③新商品開発(既存市場×新規製品)の領域向けのABM戦略
新製品の多くは、既存製品を補完するものや代替となるものです。すでに市場においてある程度の知名度があるのであれば、既存の顧客に新製品を購入してもらうことで、新商品が普及し、収益を増やす効果が期待できます。
ABMは、取引のある企業群を中心にプロモーション展開することを得意としており、既存製品の補完や代替をする新製品の販売には効果的だと言えるでしょう。
実際にインサイドセールスがABM戦略を担う際には、特定のリストを支給し、明確な受注目標を示して商談見込み獲得を行うのはもちろんですが、ヒアリングの中で顧客から引き出せた情報もしっかりと蓄積して、次の施策に繋がる活動にしていきましょう。
市場・製品の把握を目的とした仮説検証
②新市場開拓(新規市場×既存製品)、新商品開発(既存市場×新規製品)、④多角化(既存市場×新規製品)領域の攻略においては、ターゲットリード、コンテンツ、営業シナリオの仮説検証を行いましょう。
ターゲット像、コンテンツ、営業シナリオの仮説をたて、それがあっているか否かを、インサイドセールスを用いて、市場からフィードバックを得ていくのがよいです。
インサイドセールス組織の立ち上げを目的としたSalesRenovation コンサルティング・研修サービスの資料ダウンロードはこちらから
インサイドセールスの戦略を実現するための手法の検討
①~④の戦略の整理と、インサイドセールス戦略の方向性が決まったら、最後にインサイドセールスの手法を検討しましょう。
クロージングを前提としたインサイドセールス(営業行為のインサイドセールス化)
遠隔会議ツール等を活用して、非訪問の営業を促進するやり方です。①の既存製品×既存市場では、いかに訪問に必要な外出時間を削減し商談実施効率を高めるかが重要です。特に、クロージングまで訪問せずにできるようになれば、かなりの工数削減が可能になります。もちろん一方で、製品特性上、訪問が必要なモノもあるため、すべてに当てはまるわけではありません。
営業との分業を前提としたインサイドセールス
特に製品の専門性が高く、技術営業や開発者、サービス提供者といった担当の説明が必要な製品の場合、リードタイムはおのずと長くなり、セールスに求められる知見のレベルも高くなりがちです。
その場合、理想の営業勝ちパターンにつながりやすいニーズと顧客の状態(検討状態、企業属性、担当属性)がどんなものか?を見定め、それに該当するリードを見つける、或いはそこまでの状態に育成することをインサイドセールスが担当する分業型のインサイドセールスが良いでしょう。
この場合の育成は、勝ちパターンに該当するリードを受注までに持っていくという意味ではなく、ニーズや状態がよくわからないリードや勝ちパターンに該当しないリードをできる限り勝ちパターンに近づけたり、勝ちパターンを見い出せるよう活動を行うという意味です。
営業担当も、事前に商談に必要な事前情報をインサイドセールスが受け取ることで、商談準備をスムーズに行うことが出来ます。
顧客の情報把握や市場の分析を目的としたインサイドセールス
あまり知見の無い未知の新規市場かつ市場での認知度が低い製品の場合には、市場・顧客理解を進めるところから始める必要があります。
この場合、インサイドセールスと言うよりも、市場調査の側面が強いかもしれませんが、その過程の中で、市場・顧客の課題は何か?どのような製品であれば、独自性を発揮できそうか?等のことが把握出来ていきます。
②新市場開拓(新規市場×既存製品)、新商品開発(既存市場×新規製品)、④多角化(既存市場×新規製品)領域の攻略においては、ターゲットリード、コンテンツ、営業シナリオの仮説検証を行い、インサイドセールスを用いて市場からフィードバックを得ていきましょう。
以上が、成長戦略からインサイドセールスの手法までの検討手順です。
その他にも各社に沿ったインサイドセールスの形がありますが、今回は3つに絞ってインサイドセールスの手法をご紹介させていただきました。
今回の記事では、インサイドセールスの立ち上げを検討するために必要な戦略の整理手順、具体的な戦略の考え方、手法についてお伝えしていきました。
文章では説明しきれない部分の多々ございますので、
インサイドセールスの立ち上げや運用で、さらに具体的な相談をしたい、
話を聞いてみたいとお考えのご担当者様は、こちらよりお気兼ねなくご連絡くださいませ。
デマンドセンター編集部
デマンドセンター編集部は、「SelesRenovation」で営業のデジタル化・マーケティング・インサイドセールスの豆知識やトレンドを発信。


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☆景品があたるクイズコーナーもご用意しています。
参加費 5,000円 食事コース・飲み放題
場 所 牧水http://www.bokusui.net/
ドレスコード:浴衣・夏着物(控室に着付けのスペースがありますので、当日洋服でお越しの方は無料で着付けをさせていただきます)
浴衣で落語を聞いて、楽しくお食事をしましょう!☆生の落語を法善寺・老舗の酒房で聞く粋な夜☆てなことで、五代目 桂文三を囲んで今年で5回目☆私も常連となりつつあります。文三さんとわただ若旦那とのゆるい対談コーナーがほんとにゆるくて笑えます。まだ残席あるかしら?問い合わせは→染織わたださんへ
”ゆかた”の季節に”ゆかた”来てお出掛けしませんか。どの浴衣で行こうかな♪
2015年07月22日 17:07
「レース襟の白いふぁんじゅ」(衣紋少し大きめ)新発売☆
大変お待たせいたしました。
本日より「レース衿の白いふぁんじゅ」(衣紋少し大きめ)新発売いたします☆
こんなの企画中です!っと宣言してから、公私色々ありまして、発売にこぎつけるまでに、永らくお待たせしてしまいました。
当初は『「白のふぁんじゅ」の衿にお好みのレース生地を縫い付けても使えますよ♪』と、対面販売の時などにお話してたのですが、「半衿付けなくていいのが楽ちんなのに「ふぁんじゅ」のレース衿のもあったらいいのなぁ」とのご意見多数で、また、『夏のキモノだと「絽や紗や麻」の衿元の涼やか素材感も欲しいよね。』などなど、納得のご意見、アドバイスを頂いて「レース衿の白いふぁんじゅ」が産まれました♪衣紋抜きも現行の「白のふぁんじゅ。シマシマふぁんじゅ」よりも、心持ち多めの抜き加減になりました。
身頃ベースの素材は白のふぁんじゅと同じ細番手のシルケット加工の上質な木綿100%です。写真は9号ボディ(←9号でもaround fiftyの私から見たら、やや細めに思う。)にMサイズの「レース衿の白いふぁんじゅ」を着せております。
衿のレースの素材はラッセルレース のコットン65% /ナイロン35%
オフホワイトに繊細なレースに花柄の清楚な白いのレース衿。
程よい甘さで着こなしを爽やかに、華やかに見せてくれます♪
上記写真は絽のお着物を「レース衿の白いふぁんじゅ」に合わせてみました。
衣紋の抜き加減も少し大きくなりました。フェミニンなスタイリングにはもちろん、デニムキモノに合わせでカジュアルダウンするのもおすすめです。着まわせる優秀アイテムです☆ぜひお試しくださいませ♪
■SakuSakuPlus Online shopの「レース衿の白いふぁんじゅ」はこちらから→http://store.shopping.yahoo.co.jp/sakusaku-plus/15sak-02.html
2015年07月13日 10:28 | コメント (2)
SakuSakuPlus Online shopも再開のお知らせ☆
「ふぁんじゅ」のwebショップ再開のお知らせです。 長らく一時休業とさせていただいておりましたSakuSakuPlus Online shopですが本日より再開いたしました。
間もなく、レース衿の新商品も販売予定です。
今後とも変わらぬご愛顧をよろしくお願いいたします♪
2015年07月08日 10:33
カテゴリー:着物さくさくのコト
入院してから気がつけば、あっという間に一ヶ月近く経っており、浦島太郎の様な気分でございます。
入院中は、沢山の暖かく優しい励ましをありがとうございました。
どうなちゃうのか???とハジメは不安で一杯だったけれど、晴れて元気に退院することが出来ました。
入院では8キロも痩せて、いつかは無理なくフルマラソンを~♪と、地道に付けてきた筋肉貯金もすっかり衰えて、また振り出しに戻ってしまったのだけど、
自分にとって大事なコトについてしっかり考えるいい機会でもありました。
明日からゆるゆるとお仕事も開始☆
お休み中は大変ご不便、ご迷惑おかけいたしましたが、
心も新たに頑張りたいと思いますので、どうぞよろしくお願いいたします。
2015年07月05日 20:51 | コメント (2)
七緒 夏号☆ゆかた”でお出かけしましょ♪
「レース襟の白いふぁんじゅ」(衣紋少し大きめ)新発売☆
SakuSakuPlus Online shopも再開のお知らせ☆
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【コンセプチュアルスタイル考】第57話:コンセプチュアルリーダーのスキルと行動
PMスタイル考】第175話 プロジェクトのエンゲージメントマネジメント
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2006年8月 7日 (月)
LEGOでPMコンピテンシー開発
●プロジェクトマネジャーとしての行動習慣をつけるためには、その習慣(コンピテンシー)を理解し、意識をしながら、とにかく考え、行動してみることである。
●プロジェクトマネジメントオフィスでは
https://mat.lekumo.biz/pmstyle/2006/07/post_1df9.html
にあるように以下のステップからなるPMコンピテンシーの学習法を提案している。
1)コンピテンシーの理解
3)ソリューションの構築
●この中で、5)はセミナーで行うのは難しく、持ち帰って実践してみてくださいということで済ませていた。しかし、このセミナーでは、実際にLEGOによるロボットプロジェクトのプロマネを経験することで、5)をセミナー時間内で行えるように
●学んだことをすぐに実践してみることによって、PMコンピテンシーのイメージが明確になるだけではなく、スムーズに実務の中での実践に結びついていくだろう。
●この規模のプロジェクトであれば、WBSの書き方だとか、見積方法だとかいうテクニカルなスキルはあまり必要なく、PMコンピテンシーの本質を感じられるだろう。
●多くの人はプロジェクトマネジメントのテクニカルスキルを重視するが、むしろ、コンピテンシーを高めて、どうしても足らない部分をテクニカルスキルで補っていくという考え方が王道であるし、シニアプロジェクトマネジャーへの近道だ。
●その意味で、シニアなプロジェクトマネジャーを目指す人には最適のセミナーである。また、新米プロジェクトマネジャーがマネジメントのコアスキルを形成するためにもお奨めできるセミナーだ。
お待たせしました。昨年から(セミナーの中で)宣言していた7つの習慣セミナーのLEGOプロジェクト版が、ついに登場です。予定より半年遅れた分、充実した内容になっています。
セミナーの流れは以下の通りです。
【Step1】「プロジェクトR」実施
「プロジェクトR」のプロジェクトマネジメント計画書が与えられ、チームメンバー全員がプロジェクトリーダーのつもりでプロジェクトに取り組みます
【Step2】7つの習慣のレクチャーとエクスサイズ
Step1のプロジェクトRの振り返りをしながら、プロジェクトマネジャーの身に付けるべき7つの思考・行動習慣について学びます。
また、ショートエクスサイズで体感します。
【Step3】プロジェクトR2
ステップ3では新しいプロジェクト「プロジェクトR2」を簡単なプロジェクト計画書の作成から計画実行まで一通り行います。
その中で、今度は、分担制でプロジェクトマネジャーを決め、Step2で学んだ思考・行動習慣を意識し、実践しながらプロジェクトを進めていきます。
一連の学習の中で、プロジェクトマネジャーに必要な行動習慣・思考習慣が身につきます。目の前にモノをおいて考えますので、まあ、セミナーなので、こんなところでいいやといったいい加減なことはできません。
本物の行動習慣・思考習慣が身につきます!
◆プロジェクトマネジメントを成功させる7つの習慣(LEGO)
講師:好川哲人(プロジェクトマネジメントオフィス)
詳細・お申込 http://www.pmstyle.biz/smn/compnew.htm
投稿者 好川哲人 時刻 16:21 メルマガ「PMコンピテンシー強化術」バックナンバー | 個別ページ | コメント (0)
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2006年7月 5日 (水)
PMコンピテンシー強化術(6)~セルフメンタリング(2)
前回、セルフメンタリングのプロセスは、以下のようなものであることを説明し、最初の課題設定について説明した。
(1)課題(中間ゴール)設定
→ (4)結果のまとめ
→ (5)新しい課題の設定
今回は行動から、新しい課題の設定までについて説明する。
設定した課題に対して、実際の行動計画を作る。前回の述べたように、多くの人にとって重要な課題である
「常に仮説設定をして物事を考えるようになる」
という課題を例にとって話を進めていこう。プロジェクトマネジャーAさんがこの課題を持ってセルフメンタリングを進めていく。
Aさんは、この課題をクリアするためには、今、担当しているプロジェクトではどのような行動が必要になるかを考えてみる。このプロジェクト懸案はプロジェクトメンバーXさんの参加が可能になるかどうかで、Xさんが参加すれば3ヶ月で終わるが、Xさんが参加できない場合には、5ヶ月はかかりそうだ。当初の予定では作業着手は2週間後にしている。この間に計画を作らなくてはならないが、Xさんの今のプロジェクトの状況が判明するまでには1ヶ月くらいかかりそうだ。
今までのパターンであれば、Xさんの動向がはっきりするまで、計画を作るのは延期し、とりあえず、できそうなことから着手するというパターンであった。しかし、今回はAさんは、セルフメンタリングを取り入れ、望ましい行動として
Xさんの動向が分かる前に計画を作ること
を掲げた。そして、その行動方針に則り、Xさんが予定通り参加できることを前提にして計画を作り、Xさんが前のプロジェクトの影響で参加が遅れることはリスクとしてみて、その場合の対策も含めて計画を作った。
果たして、Xさんは予定通りには参加できなかった。そのため、作った計画は作り直しを余儀なくされたが、当初からその点はリスクとしてみていたため、計画の作り直しはスムーズに進んだ。
そこで、分析をする。なぜ、Xさんが参加できるとした判断に問題はなかったか?どのようにすればよかったか?それはどのようにすればできるようになるか?
結果、Xさんが参加できると判断したことはその時点では問題なかったと考えた。ただ、今回、組織上の問題や、Xさんの配属されていたプロジェクトへの遠慮から、Xさんと直接話をしてXさん自身の感触を聞きだして計画に反映することをしなかった。
これは問題だと思った。
そこで、新たな課題として、
仮説の裏づけをしっかりと行うこと
を取り上げて、次のサイクルに入ることにした。
このような流れが、セルフメンタリングの基本的な流れである。
投稿者 好川哲人 時刻 17:17 メルマガ「PMコンピテンシー強化術」バックナンバー | 個別ページ | コメント (0) | トラックバック (0)
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PMコンピテンシー強化術(5)~セルフメンタリング(1)
前回はコンピテンシー開発では、適切なレベルの目標を設定することがポイントであることを説明した。今回は、この目標をいかにクリアしていくかを述べる。
漠然と目標設定をしただけでは、なかなかクリアできるものではない。そこで、目標を作ったら、それを中間目標に細分化し、中間目標のクリアを積み重ねていけば最終的な目標もクリアできるような方法を考える必要がある。ちょうど、プロジェクトにおけるWBSのような考え方である。ここで、セルフメンタリングという方法を提案したい。
セルフメンタリングのプロセスは、以下のようなものである。
(1)課題(中間ゴール)設定
→ (4)結果のまとめ
→ (5)新しい課題の設定
課題の設定では上に述べたように、目標を達成するための中間ゴールを設定する。
例えば、目標をプロジェクトの目的に対して優先順位の高い作業から着手していくことだとしよう。一見、なんでもない目標に見えるが、そう簡単には達成できない。例えば、ある商品をアップグレードした商品を開発するプロジェクトだとしよう。このプロジェクトの優先準の高い課題は2つある。一つは、売りになるポイント(商品差別化コンセプト)を決めることである。もう一つは、その仕様を実現するための手段(技術など)を確立することである。順序的には、仕様を決めて、手段を確立すること。
ところが、ありがちな話として、サーベイをしてみたが、コンセプトが明確に見えてこない。弱い。これでは、エグゼクティブマネジャーは承認しないだろう。そこで、もう少し練ろうという話になる。ただし、事業計画に載っている開発なので、上市時期は変えることはできない。
こんなときにあなたらなどうするだろうか?多くの人がここで考えることは、コンセプト固めはするとしてそれだけでは手があまる。そこで、とりあえず、いずれやらなくてはならないことで今すぐにできることは何かということだ。結論として、例えば、とりあえず、現行商品の改善点の検討はすぐにできるのでしようということになる。
ところがこのケース、本当に優先順位が高いのは、コンセプトデザインとともに、技術開発である。コンセプトデザインと「原理」は深い関係がある。すぐにやらなくてはならないことは、コンセプトに対する仮説を設定して技術検討をすることなのだが、
◆セルフメンタリングの課題設定
さて、ここでセルフメンタリングの課題はどのように設定するのだろうか?
まず、最初は決まっていないことに対して、
「常に仮説設定をして物事を考えるようになる」
ことだ。多くの人にとって、これが最初に取り組むべき課題であろう。ここで、前回述べたように、課題として「優先順位を設定し、優先順位の高いものには仮説設定を行う」といった複雑な課題にすると挫折する人もたくさんいるだろう。自分のレベルをよく考えて、また、課題の本質が何かをよく考えて、できるだけシンプルな課題設定をすることが望ましい。
投稿者 好川哲人 時刻 17:16 メルマガ「PMコンピテンシー強化術」バックナンバー | 個別ページ | コメント (0) | トラックバック (0)
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PMコンピテンシー強化術(4)~PMコンピテンシー学習のポイント
◆コンピテンシー学習のポイントは目標設定
前回はコンピテンシー学習の進め方について述べた。コンピテンシーを学習するにあたっては、何がポイントになるのだろうか?
コンピテンシー開発とは行動できるようになるということである。そのためには行動を繰り返し行う必要がある。なおかつ、単に繰り返したのではだめ。失敗を繰り返してもコンピテンシーは高まっていかない。
コンピテンシーはパターンであるので、その目標の設定によって行動の難易度が決まってくる。これがコンピテンシーの高い/低いという話になる。つまり、コンピテンシーの高い人は難しい目標に対して対応ができるが、低い人は易しい目標しか対応できない。スキルも同じような側面がある。
一つ、例を考えてみよう。製品開発プロジェクトのプロジェクトマネジャーのリスク管理力というコンピテンシーを考えてみる。リスク管理力のコンピテンシーの高い/低いはおそらくリスク識別能力では決まらない。プロジェクトマネジメントのスキルがあれば、リスクはそれなりに想像がつく。システムのサポートを得ることもできるだろう。
リスク管理力のコンピテンシーが問われるのは、リスク事業が生起の発見である。たとえば、要員Aの力量不足というリスクを想定していたとする。リスク管理力のコンピテンシーの低いプロジェクトマネジャーXは、おそらく、Aの仕事の進捗報告を見て初めてこのリスクの発生に気がつく。ところが、リスク管理力が高いプロジェクトマネジャーYは、普段の会話を交わしている中で気づく。もっと高いZはそれを確認するような行動をとるだろう(本人には分からない形で試している)。
この2つを較べると、プロジェクトマネジメントの結果に歴然とした差が生じることは明らかだ。
そこで、低い人も高くなりたいと思うわけだが、上で述べたことは、いきなり、Zのような行動をとろうとしてもまず取れない。試していることを相手に見透かされて、モチベーションを下げるのがオチだ。そこで、まず、Y、あるいはもう少し、低い目標を掲げる。目標の高さのポイントはその時点でも2回やれば1回はうまくできるだろうというレベル。
そして、実際にそのような行動をとるように心がけていく。容易な課題でも、成功すれば自信になる。5回やって5回成功する自信ができれば、目標を挙げていく。くれぐれもムリをしないことがポイントである。
うまく習慣化ができない人は、一般的に目標設定がまずい。難しすぎるので、何度やってもできない。そのうち、いやになって努力をやめてしまうというパターンが多い。ここをクリアすることが肝心である。
投稿者 好川哲人 時刻 17:16 メルマガ「PMコンピテンシー強化術」バックナンバー | 個別ページ | コメント (0) | トラックバック (2)
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PMコンピテンシー強化術(3)~PMコンピテンシーの学習ステップ
◆コンピテンシーの学習ステップ
前回は、思考習慣や行動習慣がスキルを成果に結びつけるキーになるということを説明した。では、自分が必要だと思う思考や行動を習慣化するにはどのようにすればよいだろうか?言い換えると、それらをコンピテンシーとして学習していくにはどうすればよいか?
コンピテンシーの学習には、いくつかのステップがある。その流れはおおよそ以下の5つのステップである。
1)コンピテンシーの理解
3)ソリューションの構築
コンピテンシーの学習(あるいは習慣化)は自分の抱える問題の解決を目的として行われることが多い。たとえば、スコープクリープが起こることが多いことを自身のプロジェクトマネジメントの問題点として認識しているとすれば、それを改善することがコンピテンシーの開発動機になる。
◆コンピテンシーの理解
そこで、まず、必要となるのが、今から自分が開発しようとするコンピテンシーが、どのような状況で、どのような問題解決に役立つものであるかを理解する。上の例でいえば、「プロジェクトの目的を常に意識し、行動に反映する」というコンピテンシーが身につけば問題が解決できると予想される。このコンピテンシーはたとえば、
何か判断に迷う状況に直面したときに、目的を意識的に思い出し、その目的達成のための自分の責任を確認し、自分の責任を全うする行動をとる
のように理解できる。また、この際に、コンピテンシーを構成するコンピテンシーモジュールを理解する。
次に、この理解を自分の経験に当てはめてみる。
スケジュールが遅れ気味だか、現在までのコストがオーバーしている。要員を追加投入したいが、投入すると確実にオーバーする
このプロジェクトの目標は商品売価に影響を与えないコストで、環境法制対応をすることであったのを思い出し、コストに影響を与えない遅延の解消方法として、1ヶ月納期を遅らせる
◆ソリューションの構築
学習するというのはこのような行動を抽象的な行動パターン(ソリューション)に落とし込んでいくと同時に、そのパターンを確実に実行できるようにすることを意味している。たとえば、上のコンピテンシーであれば、
S1:プロジェクトの目的を再確認する
S5:行動の目的への貢献を評価する
といったソリューションが考えられる。パターンを確実に実行できるようにするためには、このようなソリューションをツールに落とし込んで使っていくとよい。
次にそのツールを使って、過去に経験した問題に対して、ソリューション適用のケーススタディをしてみる。場合によっては、ソリューションの見直しを行う必要が生じる。
実際にプロジェクトの中でソリューションを適用しながら、コンピテンシーを開発していく。
投稿者 好川哲人 時刻 17:15 メルマガ「PMコンピテンシー強化術」バックナンバー | 個別ページ | コメント (0) | トラックバック (5)
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PMコンピテンシー強化術(2)~なぜ、行動できないのか?
◆なぜ行動できないのか?
何がしかのトレーニングを受け、プロジェクトマネジャーとしてプロジェクトをマネジメントしたがうまくいかない。何がまずいかは説明できる。人に指示をすることもできる。ただ、実際に自分がやるとなるとうまくいかない。こんな人はいないだろうか?
【ケースストーリー1】
プロジェクトマネジャーのK氏は進捗ミーティングの中で、設計作業をしているメンバーBが自分の担当スコープを明確に理解していないことに気がついた。それについて指摘したのだが、なかなか、真意が伝わらない。そこで、実際に設計に介入し、設計を変更した
K氏は、Bが理解できないのは、B氏の技術スキルの低さだと判断した。それゆえに、作業に介入していった。しかし、実際にはB氏はK氏の指摘は理解していたが、自分が正しいと確信して、それがうまく表現できないでいた。結果として、B氏はK氏の設計の意図を理解できず、後の工程で開発者への対応がトラブルの元になった。
【ケースストーリー2】
プロジェクトマネジャーのK氏は初期の計画を作った。最初のマイルストーンまでの詳細計画は作ったが、技術開発要素があったため、次のその後の計画は、技術開発のめどがついた時点で詳細化することに決めて、プロジェクト作業に入った。思ったより技術開発作業に苦戦し、20日の計画のところ、30日かかった。しかし、計画の見直しが億劫になり、次のシニアマネジャーのレビューまではほぼ1ヶ月あるので、初期計画を目標として、みんなで頑張って挽回しようとまとめ、そのまま進めた。コンティジェンシー計画では技術開発に予想以上の時間がかかった場合には、シニアマネジャーに報告し、協議をすることになっていた。
K氏は認識はよいと思ってこのように進めたわけではなかった。どういう結果になるかもおおよそ、想像できていた。後ろめたさを感じながらも、「プロジェクトが混乱するのは得策ではない」、「シニアマネジャーのAさんに心配をかけると事が大事になる」などといったことを考えながら、このような行動をとっていた。
アタマで分かっていないことを変えるのは比較的簡単である。しかし、K氏は頭では分かっている。しかし、行動ができていない。このような状況を変えることはそんなにやさしいことではない。
ここで注目しておきたいことがある。もっているスキルや知識とそれらを使って行動をすることの距離感である。この距離感が大きくなればなるほど、行動する力を求められることになり、そのような仕事ほど、難しい仕事だと感じる。
◆スキルを行動に結びつける力とは
では、自分の持っているスキルを行動に結びつける力とはどんなものだろうか?これにはいろいろなケースがある。
【ケースストーリー1】は「コミュニケーション力」である。コミュニケーションの場合、どちらもどちらという側面はあるものの、もう少し、プロジェクトマネジャーのK氏のコミュニケーション能力が高ければB氏にきちんと理解させることができただろう。
【ケースストーリー2】は「意志の力」である。自分のとった行動の結果が分かっているので、もうこれ以上、アタマで理解すべきことはない。自分が本当によいと思う行動をする強い意志が必要である。
この連載でもっとも問題にしたいのは、この「意志の力」である。意志の力を身につけて、アタマで考えたことを行動に移すにはどうすればよいかを議論したい。そのキーワードは「行動習慣」、「思考習慣」である。
このメールマガジンの連動セミナーの狙いはこの習慣をつけることにある。
投稿者 好川哲人 時刻 17:11 メルマガ「PMコンピテンシー強化術」バックナンバー | 個別ページ | コメント (0) | トラックバック (0)
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PMコンピテンシー強化術(1)~PMコンピテンシーにはどのようなものがあるか
◆マネジメント行動とは
前回は準備号ということで、PMコンピテンシーのイメージを述べた。今回はもう少し具体的に、プロジェクトマネジャーにはどのようなコンピテンシーが必要かということを考えてみる。その前に、「マネジメント行動とは具体的にはどのようなものか?」という質問があったので、補足。
プロジェクトマネジメント行動とはたとえば、
・母体組織とリソースの活用に関する交渉をする
・チームをまとめるパーティをする
といったものである。前回述べたように、PMコンピテンシーとはプロジェクトマネジメント行動の中核となるものである。このような行動を「一定のレベルで行う」ために必要になるのがPMコンピテンシーである。
◆pmstyle PMコンピテンシー
pmstyleのPMコンピテンシーには
目標達成のための自己の責任を明確に自覚し,結果に対して責任のある行動をとる
リスクの高い仕事に挑戦する,あるいは,権力のある人に立ち向かう
メンバーを効果的にともに働くように導いたり,動機付けを行う
ある分野の現象を,まったく異なる分野の現象に置き換えて考える
顧客を大切にし,顧客の関心に最大の注意を払う
顧客にとっての真の利益を察知し,顧客の要望とのギャップを埋める行動をとる
新たな発想で事実や技術の活用を考える
先々の展開を予想し,目標達成にむけて戦略性のある発想ができる
リスクをきちんと認識し,そのリスクを踏まえた発想をする
複数のものごとのバランスを保ちながら,全体を進めていく
目標の達成を阻害するさまざまな抵抗にひるまず,次々と新たな行動を起こす
目標達成を阻害する問題を迅速かつ,適切に処理する
ストレスやプレッシャーの中でも自己を安定した状態に保つことができる
ものごとを体系的に捉え,曖昧さを排除し,詳細にまで注意を払いながら行動する
起こっていることをきちんと観察し,それを多面的に比較し,検討することができる
原因と結果の間の関係を突き止め,それに基づいて考えを展開していくことができる
◆PMコンピテンシーがある場合、ない場合
このようなコンピテンシーがある場合と、ない場合で、プロジェクトマネジメントの行動が変わってくる。一つの例をとると、アカウンタビリティというコンピテンシーが高い人がスコープ定義をするために、WBSを作成すると成果物重視のWBSを書くが、アカウンタビリティの高くない人がWBSを作成すると、プロセス重視のWBSをつくり、成果物がこぼれてしまうといったことが起こる。
この関係は逆の関係もあることに注意をしてほしい。仮に、スコープ定義の方法としてその手順や、WBSという手法を知らない人がいれば、決してアカウンタビリティは高くならない。
つまり、PMコンピテンシーをもつことと、手順を知っていること、手法を知っていることは相互に必要条件になっている。
では、このようなコンピテンシーを身につけるにはどうすればよいか?次回。
投稿者 好川哲人 時刻 17:09 メルマガ「PMコンピテンシー強化術」バックナンバー | 個別ページ | コメント (0) | トラックバック (3)
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PMコンピテンシー強化術(0)~PMコンピテンシーは開発できるか?
◆PMコンピテンシー元年スタート!
この連載記事は、PMコンピテンシーを開発しようという趣旨の連載記事です。好川は今年度をPMコンピテンシー開発元年と位置づけ、本格的にこの問題に取り組んでいくことにしています。
◆PMコンピテンシーって本当に開発できるの?
PMコンピテンシーの開発については、よく聞かれることが2つあります。一つは
「PMコンピテンシーって本当に開発できるの?」
という質問です。この質問については、PM養成マガジンの連載記事『プロジェクトマネジメントOS原論』で解説しているところですので、詳しくはそちらをお読み戴くとして、結論だけを述べておきます。
『プロジェクトマネジメントOS原論』
◆PMコンピテンシーの開発とPMスキルの習得はどう違うの?
「PMコンピテンシーの開発とPMスキルの習得はどう違うの?」
という質問です。これについても、実は上に書いた『プロジェクトマネジメントOS原論』でも別の言い方で触れているのですが、ここではストレートに説明しておきます。
「PMコンピテンシーを開発する」とは、プロジェクトマネジメントを実践できるようになることを言います。実践力です。これに対して、PMスキルの習得という場合には、プロジェクトマネジメントを行う能力を習得することを指しています。つまり、ゴールが違うのです。
PMスキルの習得はある意味で潜在的能力の獲得であり、実際にできるかどうかはやってみなくてはわかりません。これに対して、PMコンピテンシーを習得するというのは、実際に行うことです。
このように双方はゴールが大きく異なりますが、ゴールにたどり着くまでの道のりも大きく異なります。
PMスキルは人から話を聞いたり、トレーニングを受けたりすることで身につけていくことができます。もちろん、座学で身につけたことを実践することによって学習が生まれ、それもPMスキルになっていきますので、実践も大切です。
PMコンピテンシーは実践して初めて開発されます。逆に、実践できないとPMコンピテンシーが開発されたとは言えないわけです。
◆PMコンピテンシー開発とメルマガ
さて、以上のように考えた場合、PMコンピテンシーには2種類の要素があります。一つは、プロジェクトマネジメントを実践する際の考え方やものの見方、心得といったようなものです。もう一つはプロジェクトマネジメントのやり方そのものです。
この連載では、前者の開発目的で
『PMコンピテンシーを強化する行動習慣・思考習慣』
というテーマで隔週で記事を書いていきます。これは、pmstyle.com@munity会員版、メルマガ版の両方で配信します。
『PMコンピテンシーを強化するPMプラクティス』
というテーマの記事をやはり隔週で書いていきます。これについては、pmstyle.com@munity会員版でのみ配信します。メルマガだけを購読の方で、こちらをお読みになりたい方は、この機会にpmstyle.com@munity会員にご登録ください。もちろん、無料です。
pmstyle.com@munity会員登録
また、この記事はセミナーと連動して運営していきます。前者の開発のセミナーとし
新・PMコンピテンシー強化術(習慣編)~プロジェクトマネジメントを成功させる7つの習慣
http://www.pmstyle.biz/smn/compnew.htm
があります。また、後者の開発セミナーとしては
新・PMコンピテンシー強化術(手法編)~プロジェクトマネジメントを成功させる7つのプラクティス
http://www.pmstyle.biz/smn/prac.htm
セミナーと記事は補完的な関係にあります。記事だけ、セミナーだけでもそれなりの効果がありますが、併せて使われることによってより効果的に活用できます。
1)記事を読んで戴き、セミナーで実践のきっかけをつかむ(スクーリング)
2)セミナーで実践に取り組み、記事で補強していく(セルフメンタリング)
など、お好みの方法でご活用いただければ幸いです。好川のお奨めは、セミナーで実践のきっかけと動機を得て、記事を読むことによってリマインドしていくという活用方法です。
読者の方には一人でも多く、セミナーにお越しいただければと思います。
では、次回から本題に入りますので、お楽しみに!
投稿者 好川哲人 時刻 17:03 メルマガ「PMコンピテンシー強化術」バックナンバー | 個別ページ | コメント (0) | トラックバック (0)
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2005年5月25日 (水)
ワークショップ「PMコンピテンシー強化術~プロジェクトマネジメントを成功させる7つの習慣」
プロジェクトマネジメントの成功は、PMコンピテンシーにかかっています。
いくら、手法やツールに対する知識を身につけたとしても、それをプロジェクトの困難に直面する中で、それらを使いこなしていくPMコンピテンシーがないと、宝の持ち腐れになります。
このセミナーでは、PMコンピテンシーを高めて、プロジェクトマネジメントを成功させるために身につけたい7つの習慣について述べ、それらを習慣化するためのコツを伝授します。
4.顧客の立場で考える
7.自分の行動を客観的に見る
このセミナーでは、プロジェクトマネジメントの成功という観点から、これらの習慣がなぜ必要か、そして、これらを習慣として自然に実行ようになるにはどうすればよいかを解説します。また、短時間のワークショップでセルフコーチングのツールを作成し、セミナーが終わったのちにそのツールを使って習慣化に取り組めるようにします。その取り組みは単に習慣化というだけなく、そのときに行っているプロジェクトのマネジメントを成功させるでしょう!
また、PMコンピテンシーはプロジェクトマネジメントの中で身につけていくものとは限りません。むしろ、プロジェクトマネージャーとなる前に身につけておきたいもので、それはプロジェクトメンバーとしての活動の中でも工夫次第でいくらでも身につけることができるものです。将来プロジェクトマネジメントに携わる人にも、ぜひ、将来のために、PMコンピテンシーの獲得に取り組むきっかけとして、セミナーへの参加をお待ちしています。
PMコンピテンシー強化術~プロジェクトマネジメントを成功させる7つの習慣
http://www.pmos.jp/juku/regular/pmp-comptency.html
(by:プロジェクトマネジメントオフィス)
投稿者 好川哲人 時刻 23:33 メルマガ「PMコンピテンシー強化術」バックナンバー | 個別ページ | コメント (0)


langs: ja ja pl ja ja ja de ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja pl de ja ja ja ja ja ja ja pl ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja pl en ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja

text:
わたしが保育人生で学んだこと、それはこの3年間でどれだけ愛情を注いであげれるかが、その後の子どもの成長に大きく関わってくるということです。
この愛情の注ぎ方ですが、ただただ子どもを甘やかして好きにさせてあげたり、ベタベタとスキンシップを取り続けることだけが愛情ではないので注意しなくていけません。
愛情を注ぐ=見守ること、です。
見守るためには、丁寧に子どもたちの言動に気を配ることが必要になります。
見守ることが出来ずに必要以上に手をかけてしまうことは、子ども自身の成長を妨げてしまうことになりかねませんし、ひいては過保護になってしまいます。
しかし逆に放任してしまえば、命の危険や周りへの配慮が欠けてしまい、結果的に子どもが生活するのに困ることが増えていくことでしょう。
適度にその子に合った手助けをしてあげること、それが乳幼児を見守るという言葉の示す意味です。
いま、子どもにとって何をしてあげるのがベストなのか、それを日々常に観察する中で見つけていきましょう。
そうすることによって、子どもたちは成長の機会を自分自身でキャッチして、より良く育つきっかけになっていくことと思います。
「触れること」は愛情を伝えること
まだ言葉の意味を理解することの出来ない0歳の赤ちゃんにとって、触れてあげることは何よりも大切なリレーションシップ(人間関係)です。
また、簡単な言葉を扱い始めた1歳児、おしゃべりが始まる2歳児にとっても、パパママやご家族に「愛情をもって触れてもらう」ことは何よりも嬉しいことです。
頭を撫でてもらう、手をつないでもらう、抱っこもおんぶも、なんなら指と指を合わせるような手遊びでさえ、人肌というものは、相手を安心させる大きな材料となります。
特に子どもたちにとっては、それは愛情であり、信頼の証であり、時には許しにもなるものです。
だからこそ、小さいうちにはほっぺ、手、体とたくさん触ってあげてください。
普段、忙しくてどうやって子どもと触れ合って良いのか分からないパパさんたちには、子どもに触れるきっかけとして、手遊びでおすすめのものもあります。
「ここは とうちゃん にんどころ」
これは、優しく赤ちゃんの体を刺激してあげることで、赤ちゃんが自分の体の部位を自分のもだと認識出来る素敵な手遊びのひとつです。
また2歳児くらいになっても、「とうちゃん」のところを「お友達の名前」にしてあげることで子ども同士のコミュニケーションにも役立ち、面白い手遊びになるのでおすすめです。
ここまでふれあいの大切さについて書きましたが、もしかすると、中には触れられることを好まないお子さんもいるかもしれません。
そんなときは無理やり触れようとはせず、気長に信頼関係を築きながら待ってあげてくださいね。
じっくり観察していけば、きっと「触れること」が必要な場面が出てきます。
そのときを逃さずに、しっかり愛情を伝えてあげましょう。
「言葉かけ」は子どもの世界を広げること
0歳0か月で生まれてから、子どもたちはたくさんの言葉のシャワーを浴び続けることになります。
保育の現場でも「言葉かけ」はとても重要視されるファクターのひとつです。
その年齢に応じた言葉かけを適切に行うことで、子どもたちの世界はぐっと広がりを見せます。
ヘレンケラーが「水」という言葉を覚えたときが良いケースかもしれません。
水を手に感じながら、これが「水である」ということをサリバン先生は一生懸命ヘレンに教えました。
何かを経験したときこそが、まさに子どもたちの世界やボキャブラリーを増やすチャンスなのです。
0歳からの知育なら【こどもちゃれんじ】
3歳までの子どもたちは、大人にとっての当たり前と初めて向かい合うことばかりです。
その時々に適した言葉かけをしてあげられれば、その一言は言葉以上の意味合いを子どもに伝えられます。
子どもたちが生まれてから言葉に触れ続ける中で、わたしが最も大切にしていることは「正しい言葉」を子どもたちに伝えることです。
流行り言葉や、赤ちゃん言葉はこれから成長していくうえで、廃れて使わなくなったり、わんわん→犬、と正しい言葉に覚え直さなくてはならなかったりと、あまり良い影響は考えられません。
その為、なかなか覚えられなくても、呂律がまだ回らなくても、赤ちゃんの頃から正しい言葉でたくさん語り掛けてあげることの大切さを実感しています。
「まだ赤ちゃんだから」「大人の言葉なんてわからないでしょ」保護者の方からはそんな声をよく聞きますが、わざわざ難しい言葉を使って話かけることをお勧めしているわけではありません。
子どもたちは教えなくても使ってみて面白いと思った言葉(やだー、ばーか等)は覚えていきます。
だからこそ「正しい言葉」や「前向きな言葉」を子どもに分かりやすく使うこと、それが3歳までに大切な「言葉かけ」です。
子どもにとっても、親御さんにとっても長い人生の中のたったの3年、されどこの3年間がどれほど重要であるかお分かりいただけたでしょうか。
この大事な時期をどう過ごすかで、子どもたちのこれからの人生が変わっていきます。
ぜひ、この3つのことを実践して、素敵な子育てライフを送ってもらえれば嬉しいです。
見守ることが成長につながる
触れることで愛情は伝わる
3歳期に親がすべき3つのこと
お受験を予定のご家庭は必読!子どもが3歳期に親がするべき教育とは何か、プロが分かりやすくアドバイスします。
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3歳期に親がすべき3つのこと
お受験を予定のご家庭は必読!子どもが3歳期に親がするべき教育とは何か、プロが分かりやすくアドバイスします。


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同エリアの豊富な求人情報を持っているため、応募者の希望条件に合わせた応募先を提案してもらうことができます。
大手企業からベンチャー企業まで、豊富な仕事情報を取り扱っています!
転勤なしで働ける職場もたくさんあるので、Uターン希望者もぜひご相談ください。
メーカーからサービス業&IT企業まで、バリエーション豊富な会社の求人募集を紹介してもらえます。
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特徴③:入社後の定着率97%!高いユーザー満足度が高評価
アドプラでは、内定獲得&入社後の定着率が97%と高いことも特筆すべき特徴です!
ミスマッチを防いだ転職サポートを行っているため、利用したユーザーから高評価を集めています。
入社前に提示された情報と違わないか不安…
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信頼できる情報を集めているため、入社後のミスマッチが心配な人でも、安心して利用してもらえたらと思います。
企業の採用担当者と連絡を取り合い、正確な情報を提供するように努めていることが、高いユーザー満足度の獲得につながっています。
転職後の満足度やユーザー評価を重視する人に、アドプラの利用がおすすめできます。
アドプラの特徴をおさらい!東海エリアで働きたい若手におすすめの理由
ここで一度、転職サイト「アドプラ」の特徴や利用メリット&注目ポイントをおさらいしたいと思います。
ここまでの記事内容をまとめると、アドプラは「東海エリアの転職支援で実績のある転職サービス」と言えます!
地方で転職を行う場合、大手転職サイト以外も併用することがおすすめです!
地方向け求人サイトでしか掲載されていない求人情報がたくさん見つかるので、納得のいく転職活動を行うことができます。
東海エリアで転職活動を行っている人や、地元へのUターン転職を希望する人は、アドプラの利用がおすすめです。
無料で転職の相談やサポートをお願いできるので、東海地方で就職を希望する若手求職者は、ぜひアドプラに相談を行ってみてください!
理想に叶う応募企業が見つかるはずです
アドプラの利用方法!相談の申し込み〜内定獲得までの流れや手順
東海エリアで就業を希望する人がアドプラを利用する場合、アドプラ公式サイトから無料会員登録&カウンセリング申し込みを行うことからスタートです!
公式Webサイト上で希望勤務地や連絡先&メールアドレスといった簡易情報を入力し、無料カウンセリングの申し込みを行う流れになります。
アドプラ/利用方法や手順
公式サイトから無料会員登録
コンサルタントとカウンセリング
希望にマッチする求人情報を紹介
求人に興味を持ったらエントリー
転職サポートを受けながら選考を進める
内定獲得&入社に向けて準備スタート
仕事紹介だけでなく、履歴書&職務経歴書の書類添削や模擬面接の実施など、様々な選考対策をお願いすることができます。
紹介した求人情報は、希望に合わなければ断ってもらってOKです!
自分の転職の目的を整理しながら、納得のいく転職活動を進めていきましょう。
下記の公式サイトで詳しい情報や利用手順を確認できるので、アドプラに興味を持った若手求職者は、ぜひ下記サイトにアクセスしてみてください。
東海エリア(愛知/岐阜/三重)で働きたい20代転職者におすすめ。充実した求人数と入社後の定着率の高さが評判。
アドプラの口コミやみんなの評判!ユーザーの評価や体験談とは
ここでは、東海エリアで就業を希望する求職者から人気を集める「アドプラ」を利用したユーザーのクチコミやみんなの評判を紹介します。
インターネットの口コミサイトや各種SNS等に投稿されていた体験談&レビュー等から抜粋しているので、アドプラの利用を検討している転職者は、参考にしてもらえたらと思います。
それでは、アドプラの口コミ&評価や評判の紹介を進めて参ります!
口コミ&評判①:東海エリアで仕事を探すなら登録して間違いない
愛知県にUターン転職を希望して、アドプラを利用しました。
大手の転職サイトだと地方向けの求人が少なく、転職活動に苦労していました。
アドプラに相談するといろんな企業の求人情報を紹介してもらえて、とても助かりました!
東海地方で就活を考えているなら、登録して損はないと思います。
口コミ&評判②:紹介された企業で楽しく働くことができている
岐阜県で仕事探しを行っている時に、アドプラにお世話になりました。
前職の労働条件が良くなく、その旨を正直にコンサルタントの方に伝えたところ、私の事情に配慮した求人情報を紹介してもらえました。
無事に内定を獲得できて、今では楽しく働くことができています!
求人情報と実際の働き方のギャップが少ないので、入社後の定着を重視する人におすすめしたいですね。
口コミ&評判③:スキルに自信のない若手におすすめできる
結婚の都合で名古屋市に転居することが決まり、就職先を見つける時にアドプラを利用しました。
社会人経験が浅くスキルに自信がなかったのですが、コンサルタントの方が丁寧にヒアリングしてくれたおかげで、自分の長所や強みを客観的に評価することができました!
転職活動も積極的にサポートしてもらえたので、不安にならずに転職活動を進められました。
キャリアやスキルに自信がない人に、アドプラの利用をおすすめします!
アドプラの口コミ&みんなの評判やユーザー評価のまとめ
アドプラの体験談や利用者からの評価をまとめると「地元で働きたいけど転職活動の進め方に自信のない若手や第二新卒」におすすめできる印象でした!
各種口コミ&みんなの評判やレビュー等を参考にすると、下記に該当する人にアドプラの利用が推奨できます。
東海エリアで働きたい人
実績のある転職サービスを希望の人
入社後の定着率を重視する人
転職活動に不慣れな若手求職者
無料の就職面談や転職サポートを通じて、後悔のない転職活動を成功させることができます。
東海地方トップクラスの求人情報を保有しているので、愛知県&岐阜県&三重県で転職を考えている若手求職者は、気軽にアドプラに相談してみてください。
東海地方での就職希望者に口コミで人気
地方特化型の転職サービス「アドプラ」のクチコミ&評判や特徴など
本記事では、東海エリアの地方特化型転職サービス「アドプラ」の特徴や評判を紹介しました。
東海地方で実績のある転職サービスで、入社後の高い定着率や満足度がユーザーから高評価を集めています!
希望条件にマッチした求人情報の紹介はもちろん、履歴書&職務経歴書の添削サポートや面接対策など、丁寧な転職サポートもクチコミで評判になっています。
東海エリアの求人情報が充実している
20代若手や第二新卒の再就職におすすめ
入社後のミスマッチが少なく定着しやすい
当サイトでは、他にも就活&転職に役立つツールや情報を紹介しています。
仕事探しや転職活動でお困りの際は、また当サイトを閲覧しに来てくださいね!
Jobwit/ジョブウィット
Jobwit/ジョブウィット | 就活&転職のためのお役立ちサイト Jobwit(ジョブウィット)では、転職や就職活動に役立つ情報を紹介!就活の進め方はもちろん、履歴書&職務経歴書の作成や企業研究におすすめのツールなどを解説。転職先を決…
アドプラの公式サイト&ホームページ
本記事の最後に、若手の転職者から口コミで評判を集める転職エージェント「アドプラ」の公式サイトリンクを共有します。
下記のリンクから、東海地方の仕事探し&就活に人気のアドプラ公式サイトにアクセスすることが可能です。
愛知県や岐阜県&三重県で働きたい若手求職者は、ぜひアドプラの公式ホームページを閲覧してみてください。
東海エリア(愛知/岐阜/三重)で働きたい20代転職者におすすめ。充実した求人数と入社後の定着率の高さが評判。
第二新卒におすすめ!口コミで評判の転職サービスを紹介
参考までに、第二新卒&若手求職者におすすめできる転職サービスをピックアップしたいと思います!
就職活動や転職活動をスムーズに進めるためには、複数の転職サービスを併用することが推奨されます。
当サイト(ジョブウィット)では、下記のように第二新卒向けの転職サービスの口コミ&評判の紹介を行っているので、使用する転職サイトを検討中の人は参考にしてください!
第二新卒エージェントneoの口コミ&評判!若手におすすめ 高校や大学卒業後に新卒採用として入社した会社が、自分の希望と異なっていることは少なくありません。 長期的なスキルアップやキャリア形成が期待できれば問題ありませ…
UZUZ(ウズキャリ)の口コミ&評判!就職先や紹介企業を解説 既卒&第二新卒として転職活動を行う際、自分のやりたいことや転職先に求めることをイメージすることが大切です。 同時に、第二新卒に特化した転職エージェントの利用や…
就職Shopの口コミ&評判!利用の流れやレビューを解説 第二新卒やフリーターとして転職活動を行う際、履歴書や職務経歴書の書類選考が大きな関門となります。 職歴の浅い若手の場合、アピールできるスキルやキャリアが少なく…
えーかおキャリアの口コミや評判!利用者の本音を徹底解説 第二新卒として転職を考えているけど、どの転職エージェントを使ったら良いかわからない… 新卒採用で十分な人員確保を行うことができず、20代若手や第二新卒を積極的に…
上記以外にも、便利な転職&就活サイトはたくさん見つかります。
当サイト(ジョブウィット)では、いろんな便利ツールの紹介や就活ノウハウの解説を行っているので、ぜひ他の投稿も閲覧してみてくださいね!
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就活&転職活動中の方、ぜひJobwit(ジョブウィット)の掲載記事を参考にしてください!
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就活や転職活動を行う際、求人サイト&転職エージェントを活用することがおすすめです!就職面談を通じて適職&天職を紹介してもらえることはもちろん、履歴書&職務経歴書の添削サポートや、面接対策の模擬面接等の練習をお願いすることが可能です。また就職成功に繋げるために、複数の転職エージェントや転職サイトを併用しましょう。転職サービスはそれぞれ長所&短所が異なるので、複数サービスを併用することが、転職のゴール到達への近道となります。
就職活動や転職活動を行う際、業界や職種&仕事に関する情報収集が重要となります。履歴書&職務経歴書の作成はもちろん、採用面接を合格して内定獲得を目指すために、事前の企業情報リサーチをおすすめします!企業の公式サイトや求人情報&ハローワーク募集情報はもちろん、会社の評価&評判や口コミサイトもチェックするようにしましょう。リクルート情報の収集を行うことで、新卒採用での就活や中途採用の選考を有利に進められるだけでなく、ミスマッチによる退職を防ぐことにも繋がります。大手企業や大企業だけではなく、中小企業&ベンチャー企業についても企業研究を行うことが、優良企業&ホワイト企業への転職成功に必要不可欠です。


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画像やテキストの素材は用意できますか?
もちろん可能でございます。弊社所有のWeb用素材集も用意しております。弊社でご用意する場合は別途費用がかかりますので、まずはお電話、お問い合わせにてご相談下さいませ。
デザインにはこだわりたいのですが、そのような要望は可能ですか?
もちろん可能でございます。 弊社では、制作にかかる前にお客様と入念な打ち合わせを行い、お客様の希望、要望に沿ったオリジナル・デザインを制作します。 また、集客ホームページの効果を高めるにはデザインやレイアウトは重要なポイントとなります。まずはお気軽にご相談下さいませ。
打ち合わせは対面ですか?
弊社では対面の打ち合わせは基本的に実施しておりません。基本的にZoomでの打ち合わせが主流でございますので余程のご都合がない場合は非対面での打ち合わせの体制を設けております。
集客効果が現れるのはいつ頃でしょうか?
ホームページ公開から2~3ヶ月経つ頃から反響が出てきます。 これはYahoo!やGoogleなどの検索サイトに自社ホームページが正しく評価され、検索順位が安定するまでに平均2~3ヶ月かかる為です。
遠方からでも依頼出来ますか?
はい。もちろんです。ネットに国境がないように、制作にも提供範囲を設けることはいたしません。実際に弊社では県外の制作実績も豊富です。お地元に希望するサービスがないお客様、まずはお気軽に弊社にご相談下さいませ。
ホームページ制作費用はどれくらいかかりますか?
弊社の制作実績を見て「きっと、金額も高いんじゃないか?」とおっしゃられるお客様が多いのですが、平均しておよそ30万円~100万円程度の受注を多くいただいております。見やすく、使いやすく、ホームページの価値の落ちないクオリティーの高いホームページを制作しております。お客様のご予算に応じて出来る限りのご要望にお応えいたしますので、まずはお気軽にご相談下さいませ。
大手制作会社とくらべて安いのはなぜですか?
大手の制作会社などは、作業もプロデューサー、ディレクター、デザイナー、コーダー、プログラマーと、それぞれ分担作業で行なわれ、人件費が高額になる事が多いのですが、弊社では小人数の優秀なメンバーでの制作の為、人件費が掛からない分お安く提供させていただいております。
依頼内容によって目安の金額は設けておりますが、基本的には詳細をヒアリングさせていただき都度お見積もりしております。
サイトであればページ数や機能、デザイン性はもちろん、お客様の目的やゴール、ご希望に対して柔軟に対応しているからこそ、
一律ではなくお客様にあったプランや施策を提案し、それに見合った料金をご提示させていただいております。
お客様のご予算に応じてご提案も可能ですので、まずはお気軽にご相談下さいませ。
お支払いは全て納品後でしょうか?
「制作が完了してもお客さまが何らかしらの理由をつけて支払いをしなかった」「お客さま都合で制作が途中でキャンセルになった」というトラブルは、Web業界あるあるです。弊社では着手金として請求書の半金、納品完了日から3日以内に残金をお支払いいただくという方法を採用しています。お支払いに関してご不明点等ございましたらお気軽にご相談下さいませ。
見積りに料金はかかりますか?
お見積りは無料です。サイト制作のご希望をお聞きさせていただき、その後に見積書をご提供させていただきます。企画内容とお見積りにご納得して頂いて、お申し込みとなりますので、それまでに費用等が発生する事は一切ございませのでご安心下さいませ。まずはお気軽にご相談下さいませ。
保守・サポートについて
保守費用のお支払い方法は?
月額費用のお支払いに関しましては、クレジットカード決済もしくは口座振替となります。対応ブランド(VISA・MASTER・JCB・AMEX・DINERS・MASTER)契約時にご登録いただいた登録情報から毎月26日自動引き落としとなります。初回のお支払いから1年後に解約したい場合は解約月の前月にお電話、メールにてご相談下さいませ。
月額保守管理とはどのようなものですか?
Webサイトの制作後は、必ず必要となるドメイン・サーバーなどの月額費用があります。また、SSL化、コンテンツ修正、障害対応
CMSメンテナンス、アクセス解析などを毎月行います。また、ブラウザのアップデートによる型くずれを保証し、サイトに不具合が出た場合、弊社で全責任を負います。
もっと詳しく知りたい方はこちらの記事をお読み下さい
※文字をクリックすると記事に移行します。
ホームページに不具合があったときなど、すぐに対応してもらえますか?
はい。迅速にご対応いたします。保守管理のサービスをお客様にご使用いただいてる期間内で、更新した際に表示が崩れてしまった、サイトが表示されなくなった。などの不具合に関しては、弊社でご対応いたしますのでご安心下さいませ。その他にご不明点などございましたら、まずはお気軽にご相談ください。
継続的に保守をお願いしたいのですが…?
もちろん可能です。継続的な保守契約をされる方は9割を超えています。プランにもよりますが、簡単な写真の変更やページの追加からSEO対策まで、まるで御社に専属のWeb担当者がいるような感覚でご利用いただけます。御社の経営戦略に基づいた営業ツールとして有効活用するために、責任を持ってマーケティングを行いますので、必要があれば会議などにも出席させていただきます。
パソコンや更新のやり方が分からないときは教えていただけますか?
保守プランにご加入いただけているお客様であれば、無料作業時間を利用したレクチャーは可能です。 オンラインなどで直接ご案内いたします。まずはお気軽にご相談下さいませ。
検索した時に検索上位に表示させることはできますか?
会社名で検索すると上位に表示されるようにコンプリートSEO、コンテンツSEO、常時SSL化、
レスポンシブデザイン、内部SEO対策などたくさんのオリジナルサービスを行っております。
ホームページは露出度を高めて、まずはアクセスしてもらうことが重要です。まずはお気軽にご相談下さいませ。
中々集客につながらないのですが、アドバイスはもらえますか?
毎月のアクセス解析レポートと同時に必ず改善案や競合他社の状況など次に繋げるためのご提案をお送りしております。
どのくらいのアクセスがあって、現状どこが良いのか、何を改善するべきかを分かりやすくご説明致します。
ホームページ作成の費用を安くする方法とは?助成金のメリット・うまく使うコツを解説
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豊田さんは自分の息子よりも若かったので、
「ホントに大丈夫なの?」という不安はありました。でも、そんな不安はほんの一瞬でなくなりましたね。はじめに30分ぐらい運動指導をしてもらったのですが、まるで魔法をかけたように良くなったんです!
マッサージみたいな軽い運動しただけで全然辛くもなくて、豊田さんがマジシャンに見えました(笑)
「この人に任せても大丈夫!」という気持ちになりましたね。
④自分一人で行うのと、違いはありますか?
一人では運動ができていなかったですね。
どんなマシンを使えばよいかわからないし、スポーツジムではまったく運動できていなかったです。でも、豊田さんと一緒に運動するようになり、わからないことでもしっかり説明してくれるので、一人の時と比べても安心感が違いますね!
⑤運動指導を受けてから変わったことは何ですか?
姿勢がよくなり、自然と”良い姿勢”を保てるようになりました。これは、考えてもいなかった嬉しい効果でしたね!運動をはじめる前は、ものすごく姿勢が悪かったんです。自分でも背中が曲がっていて、猫背になってしまっているという自覚はありました。
もともとは膝を鍛えるためにはじめた運動ですが、豊田さんに膝の運動をするためには、「姿勢」も良くしなければ
膝を鍛えることができないということを教えてもらい、そこから姿勢改善も一緒にやっていきました。膝も良くなり、姿勢も良くなり一石二鳥ですね。私のペースに合わせてトレーニングを考えてくれるので、無理なく続けられました。でも、しっかり効果も出るから不思議。
⑥トレーニングをはじめた際の目標は達成しましたか?
もちろん!今では膝の水もなくなって、快適に生活しています。どんどん膝の調子が良くなるのがわかったので、運動が楽しみで、あっとゆう間に目標は達成しましたね。
「膝の水をなくす」という当初の目的は達成したので、今頼んでいるのは膝の筋肉をもっと強化して、いつまでも元気に歩けるような体作りをお願いしています。
お問い合わせ・無料相談はこちら
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ネットで検索して交換業者を探す
交換を希望するメーカーによっては業者が対応できない場合もありますので、まずはエコキュートのメーカーをしっかり確認しましょう。
交換業者は主に「家電量販店」・「訪問販売業者」・「ネット販売業者」の3つに分けることができます。
まずはそれぞれの特徴をしっかり掴んでいきましょう。
近年では「ビッグカメラ」や「EDION」といった大手家電量販店でもエコキュートを取り扱っています。家電などを購入する際に、エコキュートも一緒に買い換えることができるようになりました。
全国展開しているような大手であれば、相場以上の悪質な金額を提示される心配もないでしょう。
また、家電量販店ではそれぞれの店舗で使用できるポイント制度があります。エコキュート導入時にもポイントが使える場合がほとんどなので、ポイントを保有していれば提示金額よりもお得に導入できるでしょう。
同時に購入金額に応じたポイントが付与されるので、後々のお買い物で恩恵が受けられるのは大手家電量販店ならではのメリットです。
しかしながら、ポイント制度がお得な一方で、ネット販売業者と比べるとそもそもの販売価格が割高となっています。
また、工事に関しては下請け・孫請けによる工事となり、工事業者の対応や技術力に当たり外れがあるなど、デメリットもあるので注意してください。
設置後のアフターフォローは購入した家電量販店から受けられるので、訪問販売業者やネット販売業者よりも安心できるでしょう。
エコキュート業者の中で最も割合が多いのが、訪問販売業者です。詐欺など悪徳業者のイメージの強い訪問販売ですが、犯罪行為にまで手を染めている業者はほんの一握り。ほとんどの業者は全うな営業活動をしていますので、安心してください。
良心的な業者かどうかをしっかり見極める事ができれば、対面でしっかり時間をかけて話をできるので心強いでしょう。そのような業者であれば、購入後のアフターフォローにも期待が持てます。
しかし、訪問販売は他の販売形態をとる業者に比べて価格が割高です。
各ご家庭に訪問する為の交通費や、営業スタッフの人件費が高いことがその理由です。
また、訪問販売の営業マンはトーク力が高く、気づいたら相場より高いエコキュートを契約していた……なんてことになる可能性も。
エコキュートの訪問販売はほとんどの場合、突然来訪してきます。きっぱり断るのが苦手な方は、訪問してきた時点で断るようにしましょう。
ここ数年増えているのが、弊社のようなネット販売業者です。オンラインを中心とした営業となるので、他の販売形態よりも人件費や交通費を削減する事ができ、より安くエコキュートを提案する事が可能です。
実際に担当者と対面で会話する家電量販店や訪問販売とは違い、ホームページ上の情報や担当者との電話・メールのやり取りから信用に足る業者かどうかを判断しなければなりません。
中には嘘の情報を掲載して集客をする業者もあるので、十分に注意が必要です。
一括見積もりサイトなどもありますが、同時に数社から提案を受けることになり、かえってどこが良い業者なのか分かりづらくなる場合もあります。
利用する際には見積もり条件をご自身で決めるなど、事前に準備しておきましょう。
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エコキュート交換の優良工事業者の選び方
エコキュート交換を依頼できる業者は、ネットで検索するだけでも数え切れないほどたくさん出てきます。
ですが、実際に利用したことがない業者や、名前も聞いたことがない業者に交換を依頼するのは少し抵抗がありますよね。
ここからは、エコキュート交換の優良工事業者を選ぶ際のポイントをご紹介します。
ポイント①:エコキュートの見積もりは複数社から
エコキュート交換の業者探しをする際は、気になった1社だけでなく、複数の業者に見積もりを依頼するようにしましょう。
複数の業者から見積もりを取ることで、おおよその相場費用を把握することができ、明らかに料金が高い業者や安すぎる業者に依頼してしまうリスクを下げることができます。
心理的にはどうしても料金が安い業者に目が行きがちですが、コストを抑えるあまり工事が万全でなかったり、ろくなアフターサービスがない業者に当たってしまった場合、余計に費用が膨らむことも考えられます。
後々後悔しないように、エコキュート交換にかかる相場をあらかじめ把握しておくことが重要です。
また、近年ではインターネットが広く普及したことにより、ネット上には様々な情報が飛び交っています。
情報がたくさんあるということもメリットの一つですが、中には誤った情報もあり、どれが正しい情報なのか判断が難しいこともあります。
特にランキングサイトなどは、意図的に自分の会社をランキング1位に仕立て上げることで顧客を獲得している企業もあります。
そういった企業が必ず悪徳業者というわけではありませんが、情報を鵜呑みにしないことも大切です。
ポイント②:どこの業者に依頼すれば良いかわからない人は口コミをチェックしよう!
どこの業者にエコキュートの交換を依頼すれば良いか分からないという人は、口コミを確認するようにしましょう。
実際の利用者の感想や意見を取り入れることが、優良な工事業者を見つけるヒントとなります。
Googleなどで「◯◯(業者名) 口コミ」と入力して検索する方法もありますが、twitterなどのSNSでは利用者のよりリアルな声を確認することができるためおすすめです。
また、口コミをチェックする際は良い評価だけでなく悪い評価も必ず確認するようにしましょう!
悪い口コミも同時に見ておくことで、事前にリスクを回避することができます。失敗談を把握しておけば、万一トラブルがあった場合にも冷静に対応できるでしょう。
口コミを書いている人の中には、人間的に合わないといった理由だけで低評価を付けている場合もあります。良い口コミも悪い口コミも、1つの投稿だけではなく、総合的に見て判断することが大切です。
ポイント③:問い合わせた時の印象は悪くないか
実際に見積もりを依頼した時の担当者の印象が悪くないかも重要です。これはメールでのやりとりでは分かりづらいので、一度は電話で話してみることをおすすめします。
メールにおいても、返信のスピードや誤字脱字が無いかである程度は判断できるでしょう。
担当者からの返事があいまいだったり、返信が遅い・誤字脱字が目立つ場合は要注意です。会社の教育が行き届いていなかったり、担当者の機器に関する知識が乏しい場合があります。
これらが気になるようなら、その業者はやめておいた方がいいかもしれません。
ポイント④:追加料金発生の有無を確認
エコキュート交換をする際、業者に見積もりを取った上で交換を依頼しても、請求金額が必ずしも見積もり金額内に収まるとは限りません。
エコキュートの設置場所や配管の都合により、追加料金が発生する場合があります。
そのため、見積もり請求時に追加料金が発生するかどうかの確認を必ず行いましょう。
業者によっては追加料金が発生せずに、見積もり額以上の金額はいただかないとしている業者もあります。
ポイント⑤:アフターサービスの有無を確認
エコキュートは数ヶ月や数年程度だけ使うものではなく、10年以上の長い間使用することがほとんどです。
エコキュートの交換作業を依頼した業者がアフターサービスを行なっていない場合、余計に費用がかかってしまうことがあります。
10年とは言いませんが、少なくとも2~5年程度のアフターサービスを実施している業者を選びましょう。
実際に、交換から1年も経たずに故障したにも関わらず、業者に対応できないと言われトラブルになった方もいらっしゃいます。
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こちらの記事では、エコキュート業者の選び方についてご紹介してきました。
エコキュートは長く使用しているうち、経年劣化により故障することがあります。
万が一壊れてしまった場合でも、業者の選び方や注意点などをあらかじめ知っておけば、スムーズにエコキュート交換を依頼することが可能です。
最後に業者選びのポイントをもう一度おさらいします。
ポイント①:エコキュートの見積もりは複数社から
ポイント②:どこの業者に依頼すれば良いかわからない人は口コミをチェックしよう!
ポイント③:問い合わせた時の印象は悪くないか
ポイント④:追加料金発生の有無を確認
ポイント⑤:アフターサービスの有無を確認
エコ電気サービスには、施工件数も豊富で技術のある職人が多数在籍しております。どうぞ安心してエコキュート工事をご依頼ください。もちろん、施工保証や機器の延長保証など、施工後のアフターフォローも充実しております。エコキュートの交換を依頼する際は、ぜひエコ電気サービス株式会社までお問い合わせください!
最後までご覧いただきありがとうございました。
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エコキュート交換の優良工事業者の選び方
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白と黒の国のしがらみに、アイリスと黒の王子はどう対応していくのでしょうか。
白猫プロジェクト ZERO CHRONICLE感想
白の国は裕福な国、黒の国は貧しい国と言った印象です。
しかし白の国は魔法石の力に頼り切っていて、その一番の恩恵を受けるのが王としてのアイリスでした。
アイリスはまだ少女で、経験がおといです。
味方も少なく彼女を支えるものが乏しいまま、国を支えるあまりにも強大な使命を背負うことになります。
なので当然葛藤を示していくことになり、苦しんでいるアイリスを見るのがとてもつらかったです。
黒の王子ですが、そんなアイリスの唯一ともいえる黒の王国の人物でした。
なので本当に心の支えになったのだと思います。
バールの進行や、白と黒の団結を求めるアイリス、しかしその夢はかなり途方もないもので、そもそも白の国ばかりがいい思いをしていて、貧しい黒の国の住民は日に日に、白の国に対して憎悪を抱いているのです。
憎悪こそ力になる、正に黒の王国は闇サイドのキャラクターが多かった気がしましたね。
そんな中でも闇の王子のような、純粋な人物は、事態を平等に見ることができて本当に貴重な存在なのだと思います。
両国の戦争が始まりその結末はまさかの物になりました。
貧富の格差は現実世界でも多々問題になっており、いつの時代でも人々を悩ませる難しい問題なのだと思いましたね。
そんな中でもひたすら諦めない心が大事なのだと闇の王子やアイリスから学べる素晴らしいアニメなのでした。
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ちなみに数次相続(すうじそうぞく)とは、被相続人の遺産相続が開始したあと、「遺産分割協議」や「相続登記」を行わないうちに相続人の1人が死亡してしまい、次の遺産相続が開始されてしまうことを言います。
ということで、相続が発生 ➡ 遺言書の検認が否認 ➡ 数次相続発生による代襲相続 により妻が相続人となり、引き続き本相続に深く関わることになりました。
因みに数次相続発生前(妻の叔父さんが亡くなる前)に代襲相続をうけることができる兄弟全員は、亡くなった被相続人との付き合いが少なかったことで、相続開始から3か月以内にプラスの財産とマイナス財産の把握が容易にできない状況であったため、相続放棄の申し出を裁判所にしていたのでした。
図を描かないと解りづらいかもしれませんが、この時点で被相続人の妹さんと妻及びその兄弟だけが相続人となりました。
ただ、ここで終わりではなかったのです。
しばくして今度は相続人である妹さんが亡くなられ、妹さんの相続開始となりました。
妹さんも生涯独身であったため、唯一子供がいた妻の祖父の子供たち(妻の叔父さん叔母さん)、つまり元々の相続で相続放棄した妻の父親の兄弟が改めて別の相続で代襲相続を受けることになりました。
この時点で、私と亡くなられた妹さんの法定代理人が調査を進め、被相続人の相続での遺産も明確になり、負債がないこともクリアになったこともあり、妹さんがうけるべき相続で借金が発生しないことが約束されたため、この妹さんの相続では兄弟の皆様は単純相続を選択されました。
元の相続から見ると2つ目の数次相続が発生した結果、相続人は「妹さんと妻及びその兄弟」から「妹さんの代襲相続人(妻の叔父さん叔母さん)と妻及びその兄弟」になりました。
そして、漸くここで相続人が確定することなったのでした。
今後はこうした短期間で複数の数次相続と代襲相続が発生するケースは少なくなるかと思いますが、過去の相続を放置している場合においては、相続人が広がり、また亡くなる方もでてくるので、相続は早め早めに終わらすことを強くお勧めします。
次回は、被相続人が行っていた不動産事業に関してお話したいと思います。
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