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text:
All right. We're going to test your knowledge of some everyday items that you get at the supermarket.
groceryという言葉を以前取り上げましたが、この動画で触れているようにeveryday items that you get at the supermarketという意味で捉えればいいんでしょうね。groceryをこのように理解すればgrocery storeがsupermarketになるのも自然な連想ですね。こういうのは生活をしていたら自然に身につくものでしょうが。。。
When's the last time that you have been at a supermarket?
The 10 Toughest Questions We get By Bill Gates and Melinda Gates
We are outspoken about our optimism. These days, though, optimism seems to be in short supply.
The headlines are filled with awful news. Every day brings a different story of political division, violence, or natural disaster. Despite the headlines, we see a world that’s getting better.
Compare today to the way things were a decade or a century ago. The world is healthier and safer than ever. The number of children who die every year has been cut in half since 1990 and keeps going down. The number of mothers who die has also dropped dramatically. So has extreme poverty—declining by nearly half in just 20 years. More children are attending school. The list goes on and on.
But being an optimist isn’t about knowing that life used to be worse. It’s about knowing how life can get better. And that’s what really fuels our optimism. Although we see a lot of disease and poverty in our work—and many other big problems that need to be solved—we also see the best of humanity. We spend our time learning from scientists who are inventing cutting-edge tools to cure disease. We talk to dedicated government leaders who are being creative about prioritizing the health and well-being of people around the world. And we meet brave and brilliant individuals all over the world who are imagining new ways to transform their communities.
That’s our response when people ask, “How can you be so optimistic?” It’s a question we’ve been getting more and more, and we think the answer says a lot about how we view the world.
This is our 10th Annual Letter, and we’re marking the occasion by answering 10 tough questions that people ask us. We will answer them as forthrightly as we can, and we hope that when you’re finished reading, you’ll be just as optimistic as we are.
Posted at 2018.02.25     Category : 未分類
Wiley’s portrait of the 44th president shows Obama leaning forward in a chair surrounded by vibrant green foliage that includes references to Chicago, Hawaii and Kenya.
The final product depicts Obama sitting in a straight-backed chair, leaning forward, and looking serious while surrounded by greenery and flowers. Michelle Obama’s portrait, painted by Amy Sherald, shows her in a black-and-white dress, looking thoughtful with her hand on her chin.
Kehinde Wiley painted Barack Obama sitting in a chair, elbows in his knees, leaning forward with an intense expression. The background, typical of a Wiley painting, is a riotous pattern of intense green foliage.
"Pretty sharp," Obama said with a grin.
A man is leaning against a railing.
She's leaning forward to write something.
I tried to negotiate less gray hair and Kehinde's artistic integrity would not allow him to do what I asked.
I tried to negotiate smaller ears; struck out on that as well.
But thank you so much for taking the time. It is great to be here. It is rare that I get to do something that Sasha and Malia envy me for. That doesn’t happen very often. Maybe for once they’ll actually ask me at dinner how my day went.
And I confess, I am excited to see Mickey. It’s always nice to meet a world leader who has bigger ears than me.
Posted at 2018.02.25     Category : 未分類
The Portrait Gallery has an extraordinary mission to visualize the motto on the Great Seal of America, e pluribus unum, out of many one.
エ・プルリブス・ウヌム ( E pluribus unum ,[ˈiː ˈplʊərɪbəs ˈuːnəm]; ラテン語: [ˈeː ˈpluːrɪbʊs ˈuːnʊ̃]) とは、「多数から一つへ」[1][2][3]を意味するラテン語の成句で、「多州から成る統一国家」であるアメリカ合衆国を表す。
「 Annuit cœptis (「神は取組を承認せられたり」の意のラテン語 )」「 Novus ordo seclorum (「時代の新秩序」の意のラテン語 )」と共に、1782年に議会により制定されたアメリカ合衆国の国璽の図柄の一部としてリボン状の装飾の上に書かれている[1]。
法で制定されてはいないものの、「 E Pluribus Unum 」は事実上、アメリカ合衆国のモットーであると広く認識されてきたが[4]、1956年にはアメリカ合衆国議会により法 (H. J. Resolution 396) が可決され、「 In God We Trust 」が公式モットーとして採用された[5]。
“No day shall erase you from the memory of time”
ラテン語だと“Nulla dies umquam memori vos eximet aevo.”なるようですが、英訳が使われていたということは英語ネイティブのアメリカ人だってピンとこないからでは。
Posted at 2018.02.23     Category : 未分類
AI Has a Job for You
SARAH SCOLES SCIENCE 10.31.1706:00 AM
HOW AI COULD (REALLY) ENHANCE IMAGES FROM SPACE
PEOPLE AT DIGITALGLOBE are fond of saying they've built a "time machine of the planet." And, if we're being metaphorical, that's true: The satellite imaging company has used orbiters to take and store super sharp images of Earth for 17 years. Their eyes have gazed down as trees have disappeared and appeared, floodwaters have flowed in and out, and cities have boomed and busted. But that time-lapse is only useful if someone can make sense of its meaning. Today, that's where companies like Orbital Insight come in, with artificial intelligence that parses the pictures and auto-says things like, "That looks like deforestation," or "There are lots more cars in those parking lots than there were last year. Business be booming."
In the world of satellite imagery, there are a few kinds of players: the picture-takers, the sense-makers, and those who are trying to do both. DigitalGlobe, with its ever-increasing cache of high-def history, is the planet's lead picture-taker; Orbital Insight is one of the frontrunning sense-makers. And today, the two companies announced a new multiyear, multipetabyte partnership. Orbital Insight, in other words, has the keys to the time machine. “We want to let them race,” says Shay Har-Noy, DigitalGlobe's vice president and general manager of platform.
Op-ed | How will the Earth-observation market evolve with the rise of AI?
by Valery Komissarov — February 7, 2018
We also saw the continued transition of Earth-observation satellite operators from merely selling imagery to selling value-added services.
Last year, startups building AI-driven services on top of satellite imagery collected by others raised significant venture capital.
Orbital Insight raised $50 million in a Series C round that included such top-tier funds as Sequoia Capital and Google Venture.
Descartes Labs raised a $30 million Series B round.
Ursa Space Systems raised a $7 million Series A round.
Spaceknow raised a $4 million Series A round.
All told, AI-driven Earth-observation startups raised $96 million in 2017 — nearly three times more than in 2016.
衛星画像を必要とする企業はフォーチュン500レベルの会社では数は多くなく、しかも現状は金融機関と人道支援団体ぐらいしか顧客になっていない現状があるそうです。
Lots of imagery, limited customers
One early challenge will be the competition for the limited pool of customers large and sophisticated enough to use Earth-observation data analytics in their day-to-day operations. Think of Fortune 500-sized companies involved in agriculture, mining, construction, oil and gas, and retail.
These geography-minded companies have the greatest potential to provide analytics firms with stable, recurrent revenue streams. At the moment, however, AI-powered Earth-observation companies derive much of their revenue from financial and humanitarian organizations. Such customers are far from ideal due to the long sales cycles involved, yet-to-be-calculated returns on investment and budget uncertainty. We know that selling, say, a hedge fund an additional Bloomberg Terminal or two at $24,000 a pop can be a long, expensive sales process. What about selling satellite imagery, where the return on investment is not as well understood? To overcome such obstacles, AI-driven startups are a hiring software-focused product management people.
これ以外にもドローンとの競合などがあるようで、こちらの業界も競争が激しい様子がわかりました。
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Posted at 2018.02.19     Category : 未分類
先日紹介したNatureの記事でAIなどの懸念事項としてPrivacy and consent, Agency and identity, Augmentation, Biasの4つを挙げていました。今回はAugmentationを取り上げてみたいと思います。たまたまCNNを見てて手にチップを埋め込んでいる映像があったので。。。
昨年の夏にニュースで取り上げられていたんですね。ある会社が従業員にチップを埋め込むことを呼びかけたようで半分の社員が参加したとか。記事の方では懸念点もしっかり挙げています。
Microchip implants chart new territory, but some experts say they are an ethical nightmare
By KARMA ALLEN  Aug 3, 2017, 11:37 AM ET
Michael Zimmer, director of the Center for Information Policy Research at the University of Wisconsin-Milwaukee, said the implants are fundamentally different than other technologies because the user has less control over the experience.
“With my phone, I can turn it off, I can to leave it at my desk and I can control the apps that I have access to,” Zimmer told ABC News. “There are a lot more ways that I can manage what people know about me.”
With the chip implant, “I simply lose that element on control because I can’t turn it off and I can’t just take it out and put it back in,” he said. “I think that’s a fundamental change in the way we control what access people have to our bodies and what we’re doing.”
こちらはイベントのチケットとして手にチップを埋め込むというものです。個人的に抵抗はありますがこういうイベントがたくさん開かれることで抵抗感が和らいでいくのかもしれません。
Are Microchip Implants The Future Of Ticketing?
Chris Joannou , CONTRIBUTOR
PR stunt or the future of ticketing?
When asked about the true purpose of the new tickets, Pause Fest founder George Hedon said:
“It is less about the ticketing aspect and more about pioneering a digital experience. There has been talk about inserting chips for sometime, but aside from chipping dogs and pets little has been done to see how they can improve our lives." The chip -- aside from its festival use -- also has the ability to act as a key to a house, unlock a smartphone, and it can be programmed to engage a website or app on a smartphone when scanned.
こちらは記者自らチップを埋め込んで見たことを記事にしています。最初に紹介した会社の取り組みにも触れています。動画は記事で紹介されているドラマ。
01.23.18WORLD CHANGING IDEAS
I Got Chipped: A Dispatch From The Frontier Of Wearable Tech
It’s possible that in the not-too-distant future, we’ll all be walking around with implants no bigger than a grain of rice under our skin, transmitting everything from payment capabilities to health data. The question is: Will it ever feel normal?
The best technology is intuitive, and almost invisible. For years, futurists have predicted that, before we know it, every surface within reach will be a computing surface, and the doctor will be able to follow you home with thumbnail-sized measuring devices inserted into your body.
We’re not yet at the Black Mirror stage of things, where implants relay vitals to an iPad-like device (or even let you see through another person’s eyes), but it seems like only a matter of time. If that sounds crazy, call me crazy for being willing to test a beta.
ICチップを手に埋め込んでお財布ケータイのように使う取り組みは早くも2016年にされていたんですね。
Yes We Scan
Satan’s Credit Card: What The Mark Of The Beast Taught Me About The Future Of Money
Silicon Valley has sold us on a cashless, cardless, walletless, supposedly frictionless future — but as I learned living in it for a month, we're not quite there yet.
Posted on May 21, 2016, at 7:50 p.m.
Charlie Warzel
BuzzFeed News Reporter
こういうのはTranshumanismと呼ばれるそうで、日本にも日本トランスヒューマニスト協会という団体があるそうです。
トランスヒューマニストの目指す未来
高度な科学技術によってもたらされる不老・不死・不労の社会は、トランスヒューマニストがめざす理想のユートピアです。しかしトランスヒューマニストが真にめざすものはその先にあります。
それはすなわち、人間とAI(機械)の融合です。ハラリは以下のように言及しています。
“Humans won’t fight machines; they will merge with them. We are heading towards marriage rather than war.This is the shape of the new world, and the gap between those who get on-board and those left behind will be bigger than the gap between industrial empires and agrarian tribes, bigger even than the gap between Sapiens and Neanderthals. This is the next stage of evolution. This is Homo Deus.”
(人間は機械と戦わず、それらと融合することになるでしょう。私たちは戦争ではなく結婚に向かっているのです。これが新しい世界の形です。それを受け入れる者とそうでない者の差は、産業帝国と農業部族の差よりも、サピエンスとネアンデルタール人の差よりも大きくなります。これは進化の次の段階――ホモ・デウスなのです)
いきなりトランスヒューマニストとかホモ・デウスとか言われると身構えてしまいますが、埋め込みチップなどで少しずつ広まっていくのでしょうか。Natureの記事ではもちろん制限を設けることを提唱していました。
Any lines drawn will inevitably be blurry, given how hard it is to predict which technologies will have negative impacts on human life. But we urge that guidelines are established at both international and national levels to set limits on the augmenting neurotechnologies that can be implemented, and to define the contexts in which they can be used — as is happening for gene editing in humans.
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プライバシーの捉え直し
Posted at 2018.02.17     Category : 未分類
AIの問題として個人データの扱いがあります。先ほどのNatureの記事でもPrivacy and consentが懸念事項として挙がっていました。個人データは本人の了承なく収集しないようにすべきだと真っ当な指摘をしていましたが、プライバシーを守りつつ有益な情報を吸い取るFederated learningというGoogleの新しい試みも紹介していました。
Protecting privacy: Federated learning
When technology companies use machine learning to improve their software, they typically gather user information on their servers to analyse how a particular service is being used and then train new algorithms on the aggregated data. Researchers at Google are experimenting with an alternative method of artificial-intelligence training called federated learning. Here, the teaching process happens locally on each user's device without the data being centralized: the lessons aggregated from the data (for instance, the knowledge that the word 'weekly' can be used as an adjective and an adverb) are sent back to Google's servers, but the actual e-mails, texts and so on remain on the user's own phone. Other groups are exploring similar ideas. Thus, information systems with improved designs could be used to enhance users' ownership and privacy over their personal data, while still enabling valuable computations to be performed on those data.
何もプライバシーの問題はAIだけではありませんね。現在の監視テクノロジーのすごさを実感させられたのが今月のNational Geographicのカバーストーリー。自分はFresh Airを聞いていてこの特集を知りました。特集のタイトルはこのようなトピックでおきまりのBig Brother。この記事では監視カメラCCTVの進んだロンドンをメインに、貿易や密猟などで使われる様々な監視カメラの現状を教えてくれ、記事の最後では衛星カメラで地球全域を追いかけられるようになっていることも取り上げています。
They Are Watching You—and Everything Else on the Planet
Technology and our increasing demand for security have put us all under surveillance. Is privacy becoming just a memory?
By Robert Draper
In 1949, amid the specter of European authoritarianism, the British novelist George Orwell published his dystopian masterpiece 1984, with its grim admonition: “Big Brother is watching you.” As unsettling as this notion may have been, “watching” was a quaintly circumscribed undertaking back then. That very year, 1949, an American company released the first commercially available CCTV system. Two years later, in 1951, Kodak introduced its Brownie portable movie camera to an awestruck public.
Today more than 2.5 trillion images are shared or stored on the Internet annually—to say nothing of the billions more photographs and videos people keep to themselves. By 2020, one telecommunications company estimates, 6.1 billion people will have phones with picture-taking capabilities. Meanwhile, in a single year an estimated 106 million new surveillance cameras are sold. More than three million ATMs around the planet stare back at their customers. Tens of thousands of cameras known as automatic number plate recognition devices, or ANPRs, hover over roadways—to catch speeding motorists or parking violators but also, in the case of the United Kingdom, to track the comings and goings of suspected criminals. The untallied but growing number of people wearing body cameras now includes not just police but also hospital workers and others who aren’t law enforcement officers. Proliferating as well are personal monitoring devices—dash cams, cyclist helmet cameras to record collisions, doorbells equipped with lenses to catch package thieves—that are fast becoming a part of many a city dweller’s everyday arsenal. Even less quantifiable, but far more vexing, are the billions of images of unsuspecting citizens captured by facial-recognition technology and stored in law enforcement and private-sector databases over which our control is practically nonexistent.
ロンドンで監視カメラ社会を築けたのは英国では政府に対する信頼感があるからで米国では大きな政府に対するアレルギーがあると書いています。
As David Omand, the former director of the Government Communications Headquarters—one of the British intelligence agencies shown by Snowden to be collecting bulk data—put it to me: “On the whole we see our government as efficient and benign. It runs the National Health Service, public education, and social security. And thank God, we haven’t been through the experience of the man in the brown leather trench coat knocking on the door at four in the morning. So when we talk about government surveillance, the resonance is different here.”
That’s not by any means to say that a country like the United States, with its more skeptical view of big government, is wholly immune to surveillance creep. Most of its police departments are now using or considering using body cameras—a development that, thus far at least, has been cheered by civil liberties groups as a means of curbing law enforcement abuses. ANPR cameras are in many major American cities as traffic and parking enforcement tools. In the wake of the September 11 attacks, New York City ramped up its CCTV network and today has roughly 20,000 officially run cameras in Manhattan alone. Meanwhile, Chicago has invested heavily in its network of 32,000 CCTV devices to help combat the murder epidemic in its inner city.
こちらが地球全体の映像をカバーできるようにたくさんの衛星カメラを飛ばしているPlanetという会社のTEDの映像。初めて存在を知りました。
Meanwhile, Planet’s marketing team spends its days gazing at photographs, imagining an interested party somewhere out there. An insurance company wanting to track flood damage to homes in the Midwest. A researcher in Norway seeking evidence of glaciers eroding. But what about … a dictator wishing to hunt down a roving dissident army?
Here is where Planet’s own ethical guidelines would come into play. Not only could it refuse to work with a client having malevolent motives, but it also doesn’t allow customers to stake a sole proprietary claim over the images they buy. The other significant constraint is technological. Planet’s surveillance of the world at a resolution of 10 feet is sufficient to discern the grainy outline of a single truck but not the contours of a human. Resolution-wise, the current state of the art of one foot is supplied by another satellite imaging company, DigitalGlobe. But for now, only Planet, with its formidable satellite deployment, is capable of providing daily imagery of Earth’s entire landmass. “We’ve run the proverbial four-minute mile,” Marshall said. “Simply knowing it’s possible doesn’t make it any easier.”
上記の北朝鮮核開発絡みのトピックでもこのPlanetという会社が取り上げられていましたが、用途は様々で保険会社の調査にも使えるようです。敷地内の施設について申告漏れをしても衛星カメラは騙せません。
I was pondering the implications of this when a young woman showed me what was on her laptop. Her name was Annie Neligh, an Air Force veteran who now leads “customer solutions engineering” at Planet. One of Neligh’s customers needing a solution was a Texas-based insurance company. The company suspected that it was renewing insurance policies for homeowners who weren’t disclosing that they’d installed swimming pools—a 40 percent loss on each policy for the company. So it had asked Planet to provide satellite imagery of homes in Plano, Texas.
Neligh showed me what she’d found. Looking at a neighborhood of 1,500 properties, we could clearly see the shimmering shapes of 520 small bodies of water—a proportion far in excess of what the insurance company’s customers had claimed. Neligh shrugged and offered a thin smile. “People lie, you know,” she said.
Now her client had the truth. What would it do with this information? Conduct a surprise raid on the somnolent hamlets of Plano? Jack up premiums? Order images that might show construction crews installing new Jacuzzis and Spanish tile roofs? The future is here, and in it, truth is more than a kindly educator. It is a weapon—against timber poachers and burglars and mad bombers and acts of God, but also against the lesser angels of our nature. People lie, you know. The age of transparency is upon us.
英語表現的に面白いと思ったのは最後にあるlesser angels of our natureというもの。ピンカー教授はbetter angels of our natureという本を出していましたが、こちらの記事では人間の悪い面を表現しています。
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人間は分かりやすいけど
Posted at 2018.02.13     Category : 未分類
ワイドショーのコメントがヘイトを煽っていると批判されていますが、人間の発言はある意味分かりやすいです。今回も「またか」という反応がありましたから。でも、これがAIによる判断だとしたら分かりにくいかもしれません。AIの決定過程がわからないブラックボックスの問題もありますが、ここでは偏見の問題を取り上げます。
Brain-computer interfaceは年初のEconomistのTechnology Quarterlyでも取り上げられましたが、昨年のNatureの記事でBrain-computer interfaceについてPrivacy and consent, Agency and identity, Augmentation, Biasという4つの懸念事項をあげています。この懸念はAIにも当てはまるそうです。
Four ethical priorities for neurotechnologies and AI
Rafael Yuste, Sara Goering, Blaise Agüera y Arcas, Guoqiang Bi, Jose M. Carmena, Adrian Carter, Joseph J. Fins, Phoebe Friesen, Jack Gallant, Jane E. Huggins, Judy Illes, Philipp Kellmeyer, Eran Klein, Adam Marblestone, Christine Mitchell, Erik Parens, Michelle Pham, Alan Rubel, Norihiro Sadato, Laura Specker Sullivan, Mina Teicher, David Wasserman, Anna Wexler, Meredith Whittaker& Jonathan Wolpaw
08 November 2017
Artificial intelligence and brain–computer interfaces must respect and preserve people's privacy, identity, agency and equality, say Rafael Yuste, Sara Goering and colleagues.
Biasの部分をYutaのざっくり訳と一緒に紹介します。
Bias. When scientific or technological decisions are based on a narrow set of systemic, structural or social concepts and norms, the resulting technology can privilege certain groups and harm others. A 2015 study12 found that postings for jobs displayed to female users by Google's advertising algorithm pay less well than those displayed to men. Similarly, a ProPublica investigation revealed last year that algorithms used by US law-enforcement agencies wrongly predict that black defendants are more likely to reoffend than white defendants with a similar criminal record (go.nature.com/29aznyw). Such biases could become embedded in neural devices. Indeed, researchers who have examined these kinds of cases have shown that defining fairness in a mathematically rigorous manner is very difficult (go.nature.com/2ztfjt9).
(偏見。科学や技術に関する決定が狭い範囲のシステムや構造、社会の考えや規範に基づいてなされた場合、その結果として生まれる技術はある集団を優遇して、別の集団を差別する可能性がある。ある2015年の研究が明らかにしたのはGoogleの広告アルゴリズムが女性に表示する求人広告は男性に表示されるものよりもずっと給料が低かったことだ。同様にProPublicaの調査で昨年わかったことは、米国の捜査機関で使用されているアルゴリズムは黒人の被告を同様の犯罪記録のある白人の被告よりも再犯の可能性が一層高いと誤って予測した。このような偏見はニューラル機器の組み込まれる可能性がある。さらに、このような事例を調査した研究者によれば数学的に厳密な方法で公正に定義することは非常に難しいそうだ)
Practical steps to counter bias within technologies are already being discussed in industry and academia. Such ongoing public discussions and debate are necessary to shape definitions of problematic biases and, more generally, of normality.
(テクノロジーに組み込まれた偏見への現実的な対応策はすでに業界や学界にて議論されている。このように一般的に議論・討論していくことは問題のある偏見、または、より広く規範について明らかにするのに必要である)
We advocate that countermeasures to combat bias become the norm for machine learning. We also recommend that probable user groups (especially those who are already marginalized) have input into the design of algorithms and devices as another way to ensure that biases are addressed from the first stages of technology development.
(我々の主張は、偏見への対抗策が機械学習において当然のことになることだ。また、被害を受けやすいユーザーグループ(特にすでに排斥されている集団)がアルゴリズムや機器の設計に提案をすることも推奨する。こうすれば技術開発の第一段階から偏見に対処できるだろう)
ここで紹介されていたProPublicaの黒人差別が反映されてしまっているソフトウエアの読み応えのあるレポートです。
There’s software used across the country to predict future criminals. And it’s biased against blacks.
by Julia Angwin, Jeff Larson, Surya Mattu and Lauren Kirchner, ProPublica
May 23, 2016
煽りコメントした人は高学歴なので読解力はあるのでしょうが、それだけでは不十分なのは彼女が明らかにしてくれています。
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TOEICの銀ブラ問題
Posted at 2018.02.11     Category : 未分類
「銀ブラ」が「銀座でブラジルコーヒー」とする説は誤りとされているみたいですね。詳しい説明はリンク先で紹介されている漫画がオススメです。
杉村喜光(知泉)三省堂辞典・発売中! @tisen_sugi
雑学訂正漫画その2「銀ブラ」
ビー玉のガセと同じように初出が明確に判明している銀ブラネタ。
わざわざ正しい語源を言う人がいないせいで意外と思われるガセが広まってしまうパターン(下書き漫画でごめんなさい)
単なる笑い話で済ませられないのがSNS時代。このような根拠のない本当らしい話が広まりやすくなっていることは昨年Natureも記事にしていました。
How Facebook, fake news and friends are warping your memory
Research on collective recall takes on new importance in a post-fact world.
Laura Spinney
07 March 2017 Corrected: 08 March 2017
Strange things have been happening in the news lately. Already this year, members of US President Donald Trump's administration have alluded to a 'Bowling Green massacre' and terror attacks in Sweden and Atlanta, Georgia, that never happened.
The misinformation was swiftly corrected, but some historical myths have proved difficult to erase. Since at least 2010, for example, an online community has shared the apparently unshakeable recollection of Nelson Mandela dying in prison in the 1980s, despite the fact that he lived until 2013, leaving prison in 1990 and going on to serve as South Africa's first black president.
Memory is notoriously fallible, but some experts worry that a new phenomenon is emerging. “Memories are shared among groups in novel ways through sites such as Facebook and Instagram, blurring the line between individual and collective memories,” says psychologist Daniel Schacter, who studies memory at Harvard University in Cambridge, Massachusetts. “The development of Internet-based misinformation, such as recently well-publicized fake news sites, has the potential to distort individual and collective memories in disturbing ways.”
実はTOEICにも「銀ブラ問題」に近いものがあります。L&R 1のPart2にある以下のやりとりです。
Can we try that Brazilian café tonight?
- I went there last week.
(今夜、あのブラジル料理のカフェに行ってみませんか。
そこへは先週行きました。)
和訳ではブラジル料理レストランとして訳していますが、Brazil coffeeの喫茶店の可能性はないでしょうか。cafezinhoは冒頭の動画でも出ていましたね。
Starbucks Brazil coffee master Vivi Fonseca explains the long-standing Brazilian coffee tradition of cafezinho. It means "little coffee" in Portuguese, but it's actually a moment to connect, chat and relax over coffee.
ニューヨークでブラジル料理のレストランを調べると以下のステーキハウスがたくさん出ました。問題を書いた人はこちらを想像していたかもしれません。
ブラジル料理レストランか、ブラジルコーヒーの喫茶店か、ニューヨークの店を調べてみるとどちらも可能性としてありそうです。
とはいっても、夜にわざわざ喫茶店に行こうと誘うよりも夕食を誘うのが普通ですよね。。しかもTOEICではCaféがレストランであるケースの方が多いですから。和訳のような解釈が自然ではないでしょうか。
Café=レストランについては別のブログで取り上げるつもりです。
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Posted at 2018.02.10     Category : 未分類
今回のはマニア向けの内容になっています。
新井紀子先生のツイートで以下のようなものがありました。
が、そこで求められる人材は、AIについてリアルに、つまりどのように設計され、どのように作られ、どのように提供されているかを正しく認識している人材であってほしい、というかそうでなければならない。なぜなら、その人がいなければ大変なことになるから。
AIと比べると原始的なものですが、コーパスを分析するコンコーダンサーでも同じようなことが言えます。ちょっと重箱の隅つつきに感じられるかもしれませんが一例を挙げます。
English Journalの今月号の特集『\たった150語!/TOEICスコアが劇的にアップする 「コスパ最高」の英単語』のコラムで「ランキング上位から見るTOEICの世界」が紹介されていて、TOEICらしい語としてmailが53位になっていました。
なんでもない順位に見えるかもしれませんが、2つ問題をはらんでいます。
(1) mailにはe-mailも集計されている可能性がある
(2) Questions 181-185 refer to the following e-mails.の部分も集計されている可能性がある。
(1) mailにはe-mailも集計されている可能性がある
(補足追加)肝心の点が抜けていました。この特集で使用されているコンコーダンサーはハイフン付きの単語もハイフンなしとみなす場合があるので、mailと集計した時にe-mailもカウントされてしまいます。集計時にその点を考慮して調整した可能性もありますが、調整してe-mailを外してmailだけで集計したらこんなにも高い順位にならないと思います。TOEICではおおよそ7:3もしくは8:2ぐらいでe-mailの方の頻度の方が圧倒的に多いからです。まあこのあたりは現実社会を想定しても納得がいくでしょう。
日本語でメールといえば「電子メール」を指すくらいですし、英語でも同じように使われています。
3 《U》 (E )メール
• I just want to check my mail.
ちょっとメールをチェックしたいんだ.
• You have mail.
メールが届いています.
4 《C》 (E )メール(のメッセージ)
• I got a mail from him this morning.
今朝,彼からメールをもらった.
ただTOEICにおいてはe-mail(電子メール)とmail(郵便物)は区別して使われています。もちろん西嶋先生はこのあたりはしっかりと把握されています。
e-mail address(メールアドレス)、 mailing address(郵送先住所)などのように、ほぼ「住所」の意味で使われている。
TOEICでのmailの使用例は以下のような感じです。
Please take a moment to fill out the following survey and mail it to us in the enclosed self-addressed, stamped envelope by May 28.
(少々お時間をいただき、下記のアンケートにご記入の上、切手が貼られた同封の返信用封筒にて5月28日までに当社へご郵送ください)
we can send you a print version in the mail if you prefer
(ご希望に応じて印刷版を送付いたします)
TOEICの方針を反映させてe-mail(電子メール)とmail(郵便物)は区別して集計すべきかは著者の方針に委ねることになりますが、TOEICの語彙分析をしていて、TOEIC自身が分けているのですから分けるのが自然と思ってしまいます。
昨今の状況を反映して頻度もmail(郵便物)よりe-mail(電子メール)の方が圧倒的に多いですから、上位に紹介するのはe-mailの方だと主張することも可能かもしれません。
(2) Questions 181-185 refer to the following e-mails.の部分も集計されている可能性がある。
e-mailの使用頻度が高いといっても、少なくともYutaのテキストデータでは、Questions 181-185 refer to the following e-mails.の部分で使われているからなんですよね。テストの問題指示文の扱いは集計には厄介なところです。例えば今度出る銀フレでは設問に出る単語・表現を別に扱っていますね。この当たりもいい悪いではなく著者の方針に委ねられるところです。
まあ現実ではmailがe-mailの意味でも使われるようになっているようなので、保守的なTOEICに従いe-mail(電子メール)とmail(郵便物)とを区別することが「実用的」と言えるかわかりませんが、TOEIC対策的には押さえておきたいところですね。
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こんなものかと思わないで
Posted at 2018.02.09     Category : 未分類
English JournalはいつもKindle Unlimitedで読んでいるんですが、3月号の特集が楽しみで今回は単品購入しました。
【特集】\たった150語!/TOEICスコアが劇的にアップする 「コスパ最高」の英単語
今や年間に200万人以上が受験する英語試験の定番、TOEIC L&Rテスト。
多くの受験者を悩ませるものの一つは、「単語」ではないでしょうか。
本特集では日韓で発刊された公式問題集から5200問をコーパス分析し、
「TOEICに頻出かつ特徴的な単語」を150に厳選!
満点ホルダーにして分析のスペシャリスト、
西嶋愉一先生の解説とともにお届けします。
Yutaも同じコンコーダンサーを使っていますし、特集のようなテキスト分析を元にブログ記事を書いているので公平な評者ではありませんが、このような方向性がもっと広まって欲しいです。西嶋愉一先生の解説を読むだけでもとても勉強になりました。
危惧するのが、今回紹介された単語を見てTOEIC学習者が知っている単語だけだから不要だとみなしてしまうことなんです。今回の特集では一般素材のコーパスと比較してTOEICで特徴的に多く使われている語を抽出しているんですが、それでも見慣れたものばかりという印象を抱いてしまわないでしょうか。
それではなぜTOEICスコアが停滞しがちなのか? その原因は特集での西嶋愉一先生のコメントにあるのではないでしょうか。
英単語は、やみくもに大量の語を学習するより、一つ一つの語についての知識を深めよう。
めったに使われない難語よりも、よく使われる語の語法をしっかり把握する方が重要だよ。
例えば見たことあるレベルではなくて、文脈から意味を瞬時に把握できるようになること、そんなことをできるようになる必要があるからでしょう。
西嶋愉一先生には今回の見出し語を倍ぐらいに増やして、各見出し語のコロケーションや語法を充実させた本を書いてもらいたいですね。今回の解説を読ませてもらって、コーパス分析で語法や文法を詳しく見ていく可能性を感じました。
まあといっても、なかなか習熟度をあげるための学習教材作りは大変なんでしょうね。Yutaも基本語の運用力を高める必要性を痛感したのはTOEIC990や英検1級を取得した後ですので。。。
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シェイクスピアで世紀の発見か
Posted at 2018.02.09     Category : 未分類
ニューヨークタイムズで新刊紹介がありました。剽窃発見ソフトを使ってシェイクスピアが執筆で大いに参考にしたであろう原稿を発見したというのです。世紀の発見、数世紀に一度の発見はonce-in-a-generation - or several generationsと表現されています。
Plagiarism Software Unveils a New Source for 11 of Shakespeare's Plays
By MICHAEL BLANDINGFEB. 7, 2018
For years scholars have debated what inspired William Shakespeare's writings. Now, with the help of software typically used by professors to nab cheating students, two writers have discovered an unpublished manuscript they believe the Bard of Avon consulted to write "King Lear," "Macbeth," "Richard III," "Henry V" and seven other plays.
The news has caused Shakespeareans to sit up and take notice.
"If it proves to be what they say it is, it is a once-in-a-generation - or several generations - find," said Michael Witmore, director of the Folger Shakespeare Library in Washington.
参考にしたとされる原稿はGeorge Northによる"A Brief Discourse of Rebellion and Rebels"だそうで、この原稿で使われている表現がほとんどそのまま使われているというのです。
In the dedication to his manuscript, for example, North urges those who might see themselves as ugly to strive to be inwardly beautiful, to defy nature. He uses a succession of words to make the argument, including "proportion," "glass," "feature," "fair," "deformed," "world," "shadow" and "nature." In the opening soliloquy of Richard III ("Now is the winter of our discontent …") the hunchbacked tyrant uses the same words in virtually the same order to come to the opposite conclusion: that since he is outwardly ugly, he will act the villain he appears to be.
"People don't realize how rare these words actually are," Mr. McCarthy said. "And he keeps hitting word after word. It's like a lottery ticket. It's easy to get one number out of six, but not to get every number."
コンピュータを使用しての分析はこれまでも行われていますが、もっぱら機能語の分析による著者らしさを見出すことに使われていて、稀に使われる語の比較ではなかったそうです。
Scholars have used computer-assisted techniques in the humanities for several decades. Most of that scholarship, however, uses function words such as articles and prepositions to create a "digital signature" of a writer that can be used to identify them as author or co-author of another work, rather than using comparatively rare words to locate a source.
新書でも以下のような本があります。前のブログで取り上げたはずですが内容はすっかり忘れてしまいました(滝汗)
シェークスピアは誰ですか-―計量文献学の世界
さらに類似性の裏取りとして、15-17世紀に渡る文献を確認したりしたそうです。
To make sure North and Shakespeare weren't using common sources, Mr. McCarthy ran phrases through the database Early English Books Online, which contains 17 million pages from nearly every work published in English between 1473 and 1700. He found that almost no other works contained the same words in passages of the same length. Some words are especially rare; "trundle-tail" appears in only one other work before 1623.
素朴にGeorge Northって誰だ?と思うのですが、『プルターク英雄伝』を英訳したThomas Northの親類だとか。『プルターク英雄伝』はシェイクスピアの種本として有名ですので、そのつながりで原稿が見出されたのでしょう。
Mr. McCarthy found a reference to the manuscript by George North, a likely cousin of Thomas, online in a 1927 auction catalog, which noted it would be "extremely interesting" to compare certain passages with Shakespeare. He and Ms. Schlueter scoured libraries and archives for a year before enlisting the help of a manuscript detective, who studies rare documents and traced it to the British Library, which had purchased it in 1933. (The manuscript was filed under an obscure shelf mark, which made finding it difficult.)
In 1576, North was living at Kirtling Hall near Cambridge, England, the estate of Baron Roger North. It was here, Mr. McCarthy says, that he wrote his manuscript, at the same time Thomas North was there possibly working on his translation of Plutarch.
The manuscript is a diatribe against rebels, arguing that all rebellions against a monarch are unjust and doomed to fail. While Shakespeare had a more ambiguous position on rebellion, Mr. McCarthy said he clearly mined North's treatise for themes and characters.
剽窃検知ソフトによる世紀の発見と見出しにあると、コンピュータ分析によって人間が見落としていたものを見つけたような感じもしますが、この本を事前に読んだWitmore氏は冷静に受け止めています。
Those techniques may only be the “icing on the cake,” said Mr. Witmore, who briefly examined an advance copy. “At its core, this remains a literary argument, not a statistical one.” The book contends that Shakespeare not only uses the same words as North, but often uses them in scenes about similar themes, and even the same historical characters. In another passage, North uses six terms for dogs, from the noble mastiff to the lowly cur and “trundle-tail,” to argue that just as dogs exist in a natural hierarchy, so do humans. Shakespeare uses essentially the same list of dogs to make similar points in “King Lear” and “Macbeth.”
Whatever its influence, Mr. Witmore said, the find suggests that while scholars may have exhausted print sources, there may be other unpublished manuscripts that inspired the Bard that remain to be discovered.
シェイクスピアの創作に影響を与えた未発見の原稿がまだまだあるかもしれません。
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Posted at 2018.02.07     Category : 未分類
どんな社会にしたいのか?、かっこいいことを言うのは可能ですが、世界平和のために戦争だって起こせるんですから冷静な見極めも必要でしょう。
流石にロシアゲート問題の後ではザッカーバーグのこのスピーチを額面通りに受け止めるのは難しくなっていますが、スキャンダルの影響を受けてない日本ではこのスピーチの説得力は今だにあるかもしれません。
Mark Zuckerberg's Commencement address at Harvard
May 25, 2017 | Popular
【UPDATE】ザッカーバーグのハーバード卒業式スピーチが感動的だったので日本語訳した。
2017年05月27日 14時57分 JST | 更新 2017年06月15日 22時04分 JST
Now, years later, I understand that *is* how things work with no sense of higher purpose. It’s up to us to create it so we can all keep moving forward together.
Today I want to talk about three ways to create a world where everyone has a sense of purpose: by taking on big meaningful projects together, by redefining equality so everyone has the freedom to pursue purpose, and by building community across the world.
そして今、何年もたって、私は、それは「より大きな目的意識」がない時に起きる自然なことなんだということがわかりました。そういう「目的感」を作れるかどうかは自分たち次第なんです。それがあればみんな一緒に前に進んでいくことができる。
今日、僕は世界に「目的感」を持ってもらうための3つの方法についてお話します。
その1・一緒に大きくて意味のあるプロジェクトについて語ること
その2・”平等性”を再定義して誰もがその目的に参加する自由を持てるようにすること
その3・世界規模のコミュニティを創り出すこと
ロシアゲートで分断を助長して金儲けした「お前が言うな」状態になっている今は、以下のようなコラムのように手厳しい意見も大きく取り上げられるようになっています。
The Zuckerberg delusion
[FT]フェイスブック創業者はリアル世界が見えていない
There is nothing wrong with doing well, especially if you are changing the world. Innovators are rightly celebrated. But there is a problem with presenting your prime motive as philanthropic when it is not. Mr Zuckerberg is one of the most successful monetisers of our age. Yet he talks as though he were an Episcopalian pastor.
“Protecting our community is more important than maximising our profits,” Mr Zuckerberg said this month after Facebook posted its first ever $10bn quarterly earnings result — an almost 50 per cent year-on-year jump.
When a leader goes on a “listening tour” it means they are marketing something. In the case of Hillary Clinton, it was herself. In the case of Mr Zuckerberg, it is also himself. Making a surprise announcement that Mr Zuckerberg would be having dinner with an ordinary family is the kind of thing a Soviet dictator would do — down to the phalanx of personal aides he brought with him.
This is not how scholars find out what ordinary families are thinking. Nor is it a good way to launch a political campaign.
成功することには何の問題もない。世界を変えているのであれば、なおのことだ。イノベーターは当然、称賛されている。だが、自分の一番の動機を、事実に反して慈善として描くことには問題がある。ザッカーバーグ氏は、今の時代にマネタイズ(収益化)に最も成功した人物の一人だ。だが、自分があたかも(リベラルなことで知られる)米国聖公会の牧師かのように話す。
「我々のコミュニティーを守ることは、利益の最大化よりも重要だ」。ザッカーバーグ氏は今月、フェイスブックが四半期決算で初めて100億ドルの売上高を計上した後にこう述べた。前年同期比で50%近い増収だ。
指導者が「リスニングツアー」と称して国民の声を聞く視察に出る時、それは何かを売り込むことを意味する。大統領選挙に出馬したヒラリー・クリントン氏の場合、売り込むものは自分自身だった。ザッカーバーグ氏の場合も自分自身だ。ザッカーバーグ氏が一般家庭で夕食を取るというサプライズの発表は、ソ連の独裁者がやりそうなことだった。実際、大勢の側近が同行したところまで同じだ。
これは、一般的な世帯の考えを知るために学者が採用する方法ではない。また、政治運動を開始する良い方法でもない。
どんなAI社会にしたいのか?と問う時には、どの企業もカッコイイことを言うでしょう。でも実際にどうなっているのかも厳しく見るようにしないといいように食い物にされちゃうんでしょうね。
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(雑感)AI社会到来に向けて
Posted at 2018.02.07     Category : 未分類
新井紀子先生の新刊『AI vs. 教科書が読めない子どもたち』を読みました。東ロボのプロジェクトをある程度追いかけていた人にはおなじみの主張ですがより詳細に知ることができます。
AIとは何か、どのように対処していくべきかを本質的なレベルで語ってくれていますが、東ロボのプロジェクトのおかげで抽象的にならずに理解できるようになっています。この方の主張をYutaなりにまとめる以下になるでしょうか。
AIとは確率と統計に過ぎず、意味を理解している訳ではない。
AIにはできない意味を理解することを、人間でもできない人が多い。
AI社会が到来する中、読解力の養成が急務である。
新井先生の危機感からするとまずははじめの第一歩として「読解力の養成」への流れを作りたいのかもしれませんが、せっかちなYutaとしては以下のように考えたくなるのです。
AIとは確率と統計に過ぎず、意味を理解している訳ではない。
AIに意味を付与するのは人間である。
どのようなAI社会を構築していくべきか。
もちろん新井先生にそのような関心がないわけではありません。このTEDの動画を本でもあげていましたし、Twitterでもこのような問題への関心を示しています。
私は、今AI界隈で最も求められている人材は、法哲学者と倫理学者だと思っている。なぜなら統計的AI解決が、近代法が基盤としてきた、意志・責任・所有の全部を揺らがせるからだ。詳細は「ロボットと生きる社会」でほぼすべてお話した
が、そこで求められる人材は、AIについてリアルに、つまりどのように設計され、どのように作られ、どのように提供されているかを正しく認識している人材であってほしい、というかそうでなければならない。なぜなら、その人がいなければ大変なことになるから。
そのような危機意識、渇望感があまりに強いため、本日の一連のツイートには言葉が過ぎた点もあったかもしれない。が、私が読んだものは、やはり残念の二文字でしか表現のしようがない。でも、そこでやめるべきだった。
ITさらにAIは人々の経済だけでなく感情も隅々まで管理し、分別し、搾取することを当然の合理的目標としています。搾取する側、人をバラバラにする側は、そこに使う技術と効果と合理性を熟知しています。たとえば、ティールやザッカーバーグ。だからこそ、アメリカの大半の冨を独占できる。
それと戦うには何が必要でしょうか?問題意識でしょうか?いいえ違います。
戦うための理論と方法論です。その理論構築のためには、まず戦う相手の技術及びその裏で運用されている数学、そしてそのエラーの性質等を熟知するだけでなく、それに対するひりひりするようなリアルな危機意識が欠かせません
その「冷静かつ正確な問題把握(技術把握)」と「ひりひりするような危機感」こそが、今、哲学者と倫理学者に求められる資質である、と私は思います。
ちょうどマイクロソフトがこれからのAI社会に向けて電子書籍を出しました。Yutaが興味があるのはこの方向性です。
The Future Computed: Artificial Intelligence and its role in society
Jan 17, 2018  |   Brad Smith, President and Chief Legal Officer, and Harry Shum, Executive Vice President of Microsoft AI and Research Group
Future Computed:AI とその社会における役割
How do we ensure that AI is designed and used responsibly? How do we establish ethical principles to protect people? How should we govern its use? And how will AI impact employment and jobs?
AIが責任ある形で作られ、使用されるためにはどうすればよいでしょうか?人々を守るための倫理基準をどのように確立すればよいのでしょうか?AIの利用基準をどう統制すべきでしょうか?そして、AIは雇用と職業にどのような影響を与えるのでしょうか?
ここでマイクロソフトが人文科学の必要性を訴えたことが少し話題になりましたが、これは「AIに意味を付与するのは人間である」という文脈で捉えるべきだと思います。
All of this leads us to what may be one of the most important conclusions of all. Skilling-up for an AI-powered world involves more than science, technology, engineering and math. As computers behave more like humans, the social sciences and humanities will become even more important. Languages, art, history, economics, ethics, philosophy, psychology and human development courses can teach critical, philosophical and ethics-based skills that will be instrumental in the development and management of AI solutions. If AI is to reach its potential in serving humans, then every engineer will need to learn more about the liberal arts and every liberal arts major will need to learn more about engineering.
これらの点は最も重要な結論へと結びつきます。それは、AIによる世界のためのスキルの獲得には、科学、テクノロジ、工学、数学以外の要素も必要ということです。コンピューターがより人間に近くなるにつれ、社会科学や人類学が今まで以上に重要になるでしょう。言語学、文芸、歴史、経済学、倫理、哲学、心理学、人格形成などの科目によって、AIソリューションの開発と管理で重要になる哲学的・倫理的なスキルを教育することができます。AIが人類に最大限貢献できるようにするためには、すべてのエンジニアが一般教養をより深く学び、すべての一般教養学部の学生がより深く工学を学ぶことが必要になります。
別に新井先生の著書やプロジェクトの意義に疑問を呈したいわけではなく、Yutaの興味がどこにあるのかという雑感でした。
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Author:Yuta
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text:
市販の育毛剤も使ってみたのですがあまりピンときていなくて、ついに病院というかAGAクリニックに行こうかと思って調べはじめました。
検索していて病院が遠いのがわかりましたし、なにより費用のことが気になります。
そんなときにほんとに親しい友人に悩みを相談したら「その悩み俺もあるよ。この病院どうかな」と調べてくれたのが
ふくろうアイクリニックでした。コンプレックスの薄毛が治療して治るのであれば、ある程度なら出そうと思っていたのですが
このクリニック、結構安い。。。
あと山田町の自宅から近いとか遠いとかそんなこと関係なくなりました。
山田町でのAGA治療・薄毛治療、ふくろうアイクリニックとは。
普通AGAクリニックは地域の制限がありますが、ふくろうアイクリニックはテレビ電話での受診が可能なので全国対応しております。
今までAGAクリニックがなかった地域の方も、ふくろうアイクリニックであれば、しっかりとした受診をすることが可能です。
また気になる費用ですが
遠隔診療含む、他のAGAクリニックの診察料、処方箋料よりも驚くほど安くなっておりますので、
より多くのAGAで悩んでいる方には朗報です。もちろん信頼できる製薬会社の医薬品を処方してくれます。
どこからでも電話受診が受けられるので、外出先からでも、山田町でも同じ治療が受けられる。
ふくろうアイクリニック開設記念割引がある公式サイトは以下です。
≫ふくろうアイクリニックの公式へ
山田町でAGA治療・薄毛治療をふくろうアイクリニックでした結果
山田町でAGA治療・薄毛治療をオンライン診断のふくろうアイクリニックにして正解でした。
いま、薄毛で悩んでいる人は絶対に医療機関を利用したほうが良いですよ。
プロペシアなんかは最低限薄毛の進行を止める為に必要です。進行が止まると安心感がまるで違うんです。
ふくろうアイクリニックはオンラインなのでお金が他のクリニックよりかなりお安いです。。
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これから、「とめるプラン」から「育てるプラン」に変えて髪の毛を増やす治療に入ってゆこうと思います。
それと同時に同じ、山田町出身の私にはもったいないくらい可愛い彼女もできそうなので、ゆくゆくは結婚などの妄想も広がっています。笑
≫ふくろうアイクリニックの公式へ
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text:
AICS(Animal & Nature Interpreter College of SAVIC)
Blackie Train Animal Patronage Project
gifttank 公式ブログ
gifttank 公式ブログ
AICS☓SAVICカレッジ
【ブログアップしました!】動物通訳士アニマルインタープリター養成カレッジAICS第2期スタート
2019年5月14日 / 最終更新日 : 2019年8月12日 ますみ 浦上 AICS☓SAVICカレッジ
【ブログアップしました!】動物通訳士アニマルインタープリター養成カレッジAICS第2期スタート
4月27日に行われたAICS入学資格試験を経て合格された第AICS2期生が晴れて入学されました。
そして更に、3月末に卒業されたばかりの1期生全員が再受講することになり、5月11日に開校した動物通訳士アニマルインタープリター養成カレッジAICS第2期のADIコース(アソシエイト・ディグリー・インタープリター)は新入生と再受講生とで賑やかに初日を迎えることができました。
皆様入学おめでとうございます!
今回のAICS1年コースには新カリキュラムが追加され更にバージョンアップしておりますが、この新カリキュラム、これまでアニマルコミュニケーションの分野で見聞きしたことの無い内容なだけに、サポートスタッフ一同も興味津々でワクワクしています。
第1回目のADIコースはマイア博士が担当です。
マイア博士は、いつもの通り終始朗らかにレクチャーをしながら、アニマルコニュニケーション歴22年の経験に基づいた知識と経験の「最初の一歩」動物と会話するとは、動物通訳士の在り方とは、などについて受講生に共有しました。セドナと日本をつないで学ぶオンライン学習(通訳付き)という初めての経験をしている受講生は当初少し緊張されている様子でしたが、朗らかなマイア博士のガイドで少しづつ緊張も緩んできた様子でした。
次回のADIコースはSAVIC研究所長Zinney Imasatoが担当します。
アシスタントのブラッキーも皆様の学びをしっかりサポートしますよ。
それでは皆さま、1年間どうぞよろしくお願い致します♬
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text:
本名:織茂 政男(おりも まさお)
生年月日:1953年7月4日(63歳)
出生地:東京都江東区亀戸
職業:タレント、歌手、俳優
ジャンル:テレビドラマ、バラエティー、映画、舞台
フォーリーブスのアイドルの頃↓
おりもりおさんは、おりも政夫さんを犬を触るように顔をワシャワシャ触ったりしているようです。ぞんざいすぎる父の扱いに、今日のさんま御殿では、さんまが説教する場面があるようですね!
でもお父さんの顔をワシャワシャ触ったりするなんて、仲良しですよね〜。娘なんて、普通お父さんに近づいてもくれませんもんね。羨ましいお父さんも沢山いるのでは?
おりもりおさんってブスなの?
ネット上で「おりもりおさんってブス」という噂があるようです。
個人的には、全くブスだとは思いません。反対に、日本美人。和服の似合うとても素敵な方だなと思います。
おりもりおさんは、2016年には「ミス着物」にも選ばれています。
2015年にも出場されたようですが、その時は惜しくもファイナリスト入りを前に東日本予選で落選したようです。
新聞では「おりも政夫の娘敗退」などと報じられたようですね。
その後、2016年に受賞。「今大会でリベンジして、父にも私の力を見せたい」という思いで再挑戦し「ミス着物」をつかみ取ったようです。芯のある方ですね。こういう感じ、いいですよね!
◎上から読んでも下から読んでも「おりもりお」!
なんと本名のようですよ。芸名なのかと思いました。
しかも、この名前、わざと回文になるように付けられたと思いますよね!お父さんのおりも政夫さんが付けられたそうですが、回文ということを名前を付けた後に気が付いたそうです!ミラクルですね!このネタで暫く話せますよね。
スリーサイズは、87−61−88のようです。カップは公表されていませんが、BかCくらいではないでしょうか?どうでしょう。
彼氏の情報がでると、お父さんのおりも政夫さんが一番落ち込みそうですよね。笑
おりもりおさんを見ていると、とても愛情豊かに育ったんだろうなと感じます。
和服好きのpineとしては、こんなに素敵に着物を着こなすおりもりおさんをこれからも応援していきたいと思います!今日のさんま御殿も楽しみですね♪
お父さんとのツーショット絵になりますね〜!
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text:
という感じに、ドラマ『アンサングシンデレラ』では西野七瀬はキャスティングされています。
今回の新人薬剤師・相原くるみ役では、主演の石原さとみと絡むことも多く、非常に重要な役回りになっておりますので、自然と注目度は高まっております!!
それでは、ドラマ『アンサングシンデレラ』での西野七瀬の演技力が上手いのかどうかについて、次章から詳しく迫ってみましょう!!
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西野七瀬、ドラマアンサングシンデレラでの演技力は上手なの?
ドラマ『アンサングシンデレラ』に新人薬剤師役として出演するにあたって、まず西野七瀬が役づくりとして意識しているのが・・・目に力を入れる事!?
これはどうやら普段の西野七瀬は、自分自身が『目力がない』と思っているらしく、意識して役作りをしているみたいですよ(笑)
そんなドラマ『アンサングシンデレラ』での西野七瀬の演技力は、全体的にどんな感じなのでしょうか??
そして演技力は上手いのでしょうか、それとも上手くないのかな??
気になって西野七瀬の演技力について調べたところ、新人薬剤師として見事に上手く立ち回っている事がよ~くわかります。
今回の西野七瀬は新人薬剤師という事で、あまり出過ぎずそして器用さを見せず、演技力をわざとセーブしている様にも見えちゃいます。
役どころとしては、全力で演技力を発揮できない難しいポジションですが、しっかりと表現できていると思われます!!
この西野七瀬の演技力を上手いのか上手くないのかで判断するというのは、見ている人の価値観や主観で変わってしまいます。
それではドラマ『アンサングシンデレラ』での西野七瀬の演技力について、ネットの評価はどんな感じになっ営るのでしょうか??
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西野七瀬、ドラマアンサングシンデレラの演技力、ネットの評価は?
それにしてもドラマ『アンサングシンデレラ』での西野七瀬は、いつ見てもかわいいと思いませんか??
これだけかわいかったら、もう演技力なんてどうでもいい様に感じちゃいますよね(笑)
しかしネット上では、ドラマ『アンサングシンデレラ』での西野七瀬の演技力について、様々な評価がされています!?
それでは、ドラマ『アンサングシンデレラ』での西野七瀬の演技力についてのネット評価をまとめて見てみましょう!!
・『西野七瀬さんの演技、もうちょっとなんとかならないかな』
・『いつ上達するんだか』
・『子役のほうが演技うまい』
という西野七瀬の演技力に対しては、容赦なく酷評がネット評価ではされています(泣)
しかしそれに対し、西野七瀬の演技力を以下の様に前向きに評価する人たちも存在します。
・『かわいいからいいんだよ』
・『かわいいから気にならない』
・『抑揚はないけど、まあ別にいいだろかわいいし』
これってもはや演技力の評価ではなく、ビジュアルの評価ですよね(笑)
結論・・・ドラマ『アンサングシンデレラ』での西野七瀬の演技力は、残念ながらネット評価ではけっこう酷評がされているようです(泣)
でも一方で、このネットでの評価では西野七瀬のビジュアルの人気の高さがよ~くわかる結果ともなりましたよね!!
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西野七瀬、過去出演ドラマでの演技力評価はどうだった?
ドラマ『アンサングシンデレラ』での演技力評価があまり高くない事がわかった西野七瀬ですが、過去出演ドラマでの演技力評価はどうだったのでしょうか??
これまでに西野七瀬は、過去出演ドラマとして約10件のドラマに出演しています。
その中で有名なドラマは、やはり・・・
・土曜ドラマ24『電影少女 -VIDEO GIRL AI 2018-』での、主演・天野アイ役
・ドラマBiz 『よつば銀行 原島浩美がモノ申す!〜この女に賭けろ〜』での、松田葉子役
・日曜ドラマ『あなたの番です』での、黒島沙和役
の3本のドラマではないでしょうか??
面白いほど西野七瀬の演技力に関しての評価は、どのドラマでも共通しています。
その主な演技力評価の内容としては・・・
・演技力が安定しているので上手い
・とってもかわいいので演技力はどうでもいい
全てのドラマにおいて、この3つの演技力評価で済ませれています(笑)
でも平たく言うと、西野七瀬の演技力は、どのドラマに出てもあまり変化がないという事かもしれません。
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西野七瀬の過去出演映画は何?
ドラマにはかなり出演している西野七瀬ですが、映画にも出演しているのでしょうか??
西野七瀬の過去出演映画について、ちょっと少し詳しく調べてみましょう。
気になって西野七瀬の過去出演映画を調べたところ、今のところ2本の映画に出演している事が判明!?
しかし西野七瀬の過去出演映画と言えば、主演を演じた2017年に放映された映画『あさひなぐ』が代表作となるでしょうね!!
映画『あさひなぐ』は、漫画が原作となった物語ですが、薙刀(なぎなた)に青春をかける女子高生たちを描いた映画となっております。
この映画でも演技力評価は先ほど話した通り、綺麗に3つにわかれていましたが、この映画をきっかけに演技力が上手くなったのでないかとも言われています。
残念ながら、西野七瀬のビジュアルがあまりにもかわいいので、そこばかり見てしまい西野七瀬の演技力にまで注力できない人が多いのではないでしょうか??
でもこれだけ注目されてる西野七瀬ですので、そろそろ映画『あさひなぐ』以来の主演映画が出てきてもおかしくなさそうです。
西野七瀬が演技が下手と酷評されたドラマや映画はある?
西野七瀬の過去出演ドラマや過去出演映画についてみて来ましたが、いつも付きまとってくるのが演技力が上手いのか下手なのかと言った評価!?
それでは最後に、過去出演したドラマや映画の中で、とくに下手と酷評されたものはどの作品なのでしょうか??
気になって西野七瀬が過去出演したドラマや映画の演技力評価を確認してみましたが、不思議なくらいどのドラマや映画でも評価は同じ!?
残念ながら、どのドラマや映画でも、共通して西野七瀬の演技力は下手と酷評されちゃっています(泣)
その下手と酷評されている内容は、全てが『演技力が大根』という酷評!?
ドラマの代表作である『電影少女 -VIDEO GIRL AI 2018-』や『あなたの番です』、更には映画『あさひなぐ』でももれなく同様に酷評されています。
今回のドラマ『アンサングシンデレラ』でもすでに西野七瀬の演技力に対して、『演技力が大根』という酷評がされています(泣)
でも、この西野七瀬の演技力が『やみつき』になっている人もきっといるはず!?
そう考えると、もしかしたら西野七瀬の演技力は貴重なものなのかもしれませんよね??
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ドラマ『アンサングシンデレラ』に出演する、西野七瀬の演技力について詳しく見て来ましたが、面白い事実がわかりましたよね??
それは、どのドラマや映画を見ても、ネットの評価は3分割にわかれるという事実!?
西野七瀬の演技力評価は、①演技力に安定感がある、②演技力が大根、③かわいいからどうでもいい、という3種類の評価に必ずわかれます。
ある意味西野七瀬の演技力は個性があると思われますが、上手いというよりはどちらかというと下手という評価になっているのでしょうね。
確かに、西野七瀬の演技をていると、『ああ、西野七瀬だ!』と納得させられる部分が多い(笑)
難しいところですが、今後も西野七瀬の需要としてはこれだけかわいいビジュアルをしていますのであるとは思いますが、役の幅はひろがらないのではないかと正直感じちゃいます。
あなたは西野七瀬の演技力について、どう評価されてますでしょうか??
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text:
まずはありえるシートが何か、どのように使うのか(の大まかな部分のみ)を説明しました。ありえるシートは「テーマ」「やったこと」「プロセス」「結果」「次回へのステップ」の枠があり、自分の取り組みや今後の展望を可視化するリフレクションツールの様なシートです。
説明しすぎず、でも混乱しない程度の基本情報のみを提示しました。
【スクールタクトの導入効果】
それぞれが振り返りを自分の言葉で、あるいは表現手段を用いてやれたのはスクールタクトの導入効果だと思います。
講義の流れ2(スクールタクト上での対話的な学習)
いいね、などはどちらかというと、受講者同士というよりは、私(教員)がすることで受講者に「見たよ!」と知らせるための機能として用いました。
【スクールタクトの導入効果】
「こうやって使えるよ」といって「たいへんよくできました」のスタンプや「100点!」とかの機能を紹介すると、その機能そのものに感激していたようで,意欲的に取り組んでいる様子でした。
「いいね/コメント機能」「リアルタイム回答一覧」
この講義の前に行っていた実践についても紹介しておきます。この時は各自の授業案をプレゼン、ないしデモ演するもので、スクールタクトをパワーポイント的に用いました。
【スクールタクトの導入効果】
全員が必ずしも使ったわけではなかったのですが、内容の枠組みをテンプレートで揃えたので、よりコンテンツや表現手段に個性が出てよかったと思います。
作業しながら、同じクラスの学生たちがお互いどういうものを準備しているのか、しようとしているのか、が見えることはよい意味での刺激になっていたのではないか、と感じました。


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校舎・宿泊施設 Schoolhouse and Lodging Facilities
留学の手引き Guidance to Study Abroad
[QQE Columns]リアルな“今”を感じる
「現在完了形」~大坂なおみ選手に学ぶ~
こんにちは。ヒロスケです。
9月になり、暑さもひと段落といったところでしょうか。
僕は毎年、この時期になると森山直太朗の「夏の終わり」をカラオケでひとしきり歌い、感傷に浸るのが好きです。
ところが、セブは年中夏なので、いまいち浸りきれませんね。
さて、毎年この時期といえば、森山直太朗だけではありません。
そう、テニスの全米オープン!
5年前は錦織圭選手が準優勝を果たし、昨年は大坂なおみ選手が見事優勝!!
日本人選手の活躍にワクワクします。
というわけで、今回は8月25日のSunstar Sunday セブ版、”OSAKA READY TO DEFEND US CROWN”という記事から、大坂なおみ選手のリアルな言葉を取り上げます。
“今”に焦点をあてる現在完了形①
さっそくいきましょう。
“The disappointment with her tennis that led her last month to say she wasn’t having fun playing has been replaced by calmness.”
(先月彼女に、プレイを楽しめていないとまで言わせたテニスへの失望感は、落ち着きに取って代わられている。)
現在完了形が使われていますね。現在完了は、現在に焦点をあてる表現です。単なる過去形にするよりも、”今となってはすっかり”と、現在にグッと注意を引きつけています。
All that training paid off last year for the Japan native who moved to New York at age 3, when she beat Serena Williams in the tense and turbulent final for her first major title.
(日本生まれで3歳でニューヨークに移住した彼女にとって、昨年、張り詰めた空気の中、荒れた決勝戦でセリーナ・ウィリアムズに勝利し、メジャー初タイトルを獲得した瞬間に全ての努力は報われた。)
そんなわけで、彼女にとってニューヨークはとても馴染みのある街なのですね。
ちなみに、”pay off” は投資が利益を生む、というイメージから「努力が実を結ぶ」という意味でもよく使われます。
それにしても、ニューヨークに来ると落ち着く、なんていつか言ってみたい台詞ではあります。
臨場感が違う!現在完了形②
さて、最初の英文でもあったように、今シーズンの大坂選手はこれまでにない不調に苦しんでいました。
昨年、全米に続き全豪も制し、一気に世界ランク1位まで上り詰めた彼女でしたが、その後は大会序盤で姿を消すことが多くなりました。
7月のウィンブルドンで初戦敗退を喫した後、大坂選手は1ヶ月間の休養を取ります。
Before ending that break, Osaka wrote a lengthy social media post in which she said she’d had some of the worst months of her life and probably hadn’t had fun playing tennis since Australia. Things have since changed, she said.
(その休養を終える前に、大坂はSNSに長い投稿を書き綴った。その中で、彼女はこれまでの人生で最悪の数ヶ月間を過ごしていたこと、そして恐らく全豪以来、テニスを楽しめていなかったことを語った。その後、状況は変わったのだと彼女は言った。)
最後の文で再び現在完了。暗いトンネルの中にいた大坂選手でしたが、”今では”状況がガラリと変わったのだ、と現在の状況を強調していることがわかります。
“I took, like, a break sort of and kind of relaxed my mind and realized that you have to have fun doing what you love,”
(私は休養することにしました。それで、ちょっと心を休ませたんです。そしたら気づいたんです。「あなたはあなたが愛していることを楽しまなきゃいけない」って。)
“For me, I love tennis. Sometimes I feel like I don’t, but I wake up every morning and if I don’t play, I feel like I kind of have done nothing during the day.”
(私は、テニスを愛しています。そうは思えないこともあるけれど、でも朝起きて、もしテニスをしないと、なんだか、その日何もしていないように感じてしまうんです。)
大坂選手の率直な心境が語られています。僕はちょっと感動しました。
そして一番最後の部分。みたび現在完了。
テニスをしないと、その日何もしていないように感じられる、”その時”グッと心に迫ってくるような大坂選手のリアルな心境、臨場感が、この現在完了形からは感じられます。
現在完了形はグッと今に迫る感覚を伴う表現です。単なる過去形とは異なるニュアンスを感じられると、話者の心境に迫ることができると思います。
新世代のアスリートから学ぶこと
勢いとコーチの支えもあり二十歳の若さで一気に世界1位まで上り詰めた大坂選手。
周囲の環境が激変したということは容易に想像できます。
モチベーションを保つことも難しそうです。
そう考えると、トップアスリートにとっては最大の敵は自分なのかもしれません。
それでも、大坂選手の率直な言葉からは自分と向き合い乗り越えていこうという勇気が感じられました。
アスリートに限らず、迷い、壁にぶつかることは全ての人にあることです。
そんなときは、深呼吸をして、自分にとって本当に大切なことはなんなのかと自らと向き合う時間を持つことが大切なのだなと思いました。
時には大坂選手のように無理をせず休むことも必要でしょうね。
近年、様々な競技において、国の代表という意識に加え、一人の人間・個人として競技に打ち込む、そんなスタイルが新世代のアスリートからは感じられます。
最近でいうと、ゴルフの全英オープンでこれまた二十歳の渋野日向子選手がプレー中にも笑顔を見せ、最後まで自分らしさを貫いて優勝したことが印象的でした。
解説者はそんな渋野選手を「新人類」なんて評していました。
固定観念に縛られず、自分なりの価値観を見出して生きていくことがますます大切になるのだろうと思います。
新世代のアスリートに勇気を分けてもらいつつ、自分の持ち味を生かして互いによさを認め合える、そんな世の中を目指していければと思います。


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text:
大野さんといえば、嵐の活動休止後から全くメディアに姿を見せなくなり、新しい彼女とデートしていることがたびたび報じられてきました。
しかも、新しい彼女とすでに結婚しているかもしれないという情報もありましたので、詳しくご紹介していきます。
大野さんについては、大野智と交際のシングルマザーが動画配信で破局理由を暴露か【顔画像アリ】でもご紹介していますので、ぜひあわせてご覧ください。
大野智はすでに結婚か【嫁は30代の女子アナ風彼女】
大野智さんはシングルマザーの女性と別れたあと、2年ほど彼女はいなかったはずでした。
ところが2021年4月、京都の街中で大野智さんと小柄で女子アナ風の女性と歩いている様子が、スクープされました。
こちらの女子アナ風の小柄な女性とは、現在も交際されているとみられます。
大野智さんと一緒に過ごす時間が増えたと考えると、お互いの気持ち次第では結婚もあり得るかもしれません。
また、共同生活を続けて事実上の夫婦関係があるとみなされるという「事実婚」になる可能性も高いですよね。
大野智さんは、2021年11月26日の誕生日を迎えると40歳になります。
なので、そのときにご本人みずから何らかの動きをするかもしれませんので、要注目ですね!
大野智さんの新しい彼女については、大野智の新恋人は誰か【宿泊した京都の旅館が聖地だった件】でもまとめていますので、ぜひあわせてご覧ください。
また結婚しているかもしれない大野智さんですが、実は子供好きってご存知でしたか?
大野智は子供好きで家庭に入る可能性大!復帰は絶望的か
大野智さんは、ファンの間でも大の子ども好きとして有名です。
子ども好きと言われているキッカケは、ナイーブのボディソープのCMからでした。
子どもたちと一緒に出演しているCMの画像はこちら!
子どもたちとドッジボールをする大野さん。
ボールを当てられて床に倒れ込んだところを、子どもたちにもみくちゃにされるシーンです。
そして、一緒に遊んだ子どもたちとお風呂に入り、もこもこの泡まみれ!
こちらの大野智さんが登場するCMは、2011年3月10日(木)から全国展開で、15秒と30秒の2種類に放映されていました。
大野智さんが子どもが大好きで、子どもたちもまた大野智さんが大好きという、とても印象的なCMとなっています。
大野智さんが子ども好きをさらに証明するかのようにこんな発言もありました。
先生と呼ばれた事ないので呼ばれてみたいという大野くん。
でもカブトムシを飼ってる話とか話も弾んで楽しいとの事。
「子供は好きですね…うん、好きです。」と言ってた。
引用元:大野智に明け暮れて
大野智さんが将来、結婚して家庭を持ち、子どもが誕生したら家庭に入って主夫業に専念する可能性が高いですよね。
絵描きの才能もあるし、釣り師としての才能も持っているので、自営業で生活していくことも考えているのかもしれません。
そうなると活動休止中の嵐の活動再開へ歯止めがかってしまいますよね。
嵐ファンの方たちは、活動再開を待ち望んでいるはず。
なので、嵐のメンバー全員と嵐ファンが納得のいくような方向性を見出して欲しいですよね。
大野さんの今後については、【嵐】大野智は復帰しない?再結成の可能性は?個人事務所設立で独立かでもまとめていますので、ぜひあわせてご覧ください。
以上、 大野智さんの現在の様子と新恋人との関係、子ども好きという理由から家庭に入った場合の嵐の活動についてでした。


langs: ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en

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2.2.5 知識エリア05:品質マネジメント
2.2.6 知識エリア06:資源マネジメント
2.2.7 知識エリア07:コミュニケーションマネジメント
2.2.8 知識エリア08:リスクマネジメント
2.2.9 知識エリア09:調達マネジメント
2.2.10 知識エリア10:ステークホルダーマネジメント
3 転職で年収アップをしたいPMにおすすめの資格
3.1 プロジェクトマネージャ試験
4 PMの平均年収はどのくらい?年代別・男女別
4.1 経産省の調査によるPMの平均年収
4.2 dodaによるPMの平均年収
4.3 求人ボックスによるPMの平均年収
5 PMの将来性とは?
5.1 PMのキャリアパス
5.1.1 ITコンサルタント
5.1.2 フリーランスのPM
5.1.3 経営者・役員
6 PMとして活躍する女性が増加中!
6.1 業界的に女性の受け入れに積極的である
6.2 ワークライフバランスを大切にできる
7 PMの将来性、転職に必要なスキル、年収など【まとめ】
IT・Web・ゲーム業界で活躍するPMの仕事内容とは?
PM(プロジェクトマネージャー)は、プロジェクトチームの責任者としてプロジェクト実行計画を作成し、予算・人員・進捗の管理をおこなうポジション。Web業界やゲーム業界でも多くのPMが活躍していますが、かねてから高い需要があるのがIT業界で開発プロジェクトを牽引するPMです。本記事では、主にIT業界を前提としてPMについて解説していきます。
予算や人員、進捗などをマネジメントしながら開発プロジェクトをゴールへと導くのがPMのミッションです。これだけの説明だとシンプルですが、PMの仕事内容は実に多岐にわたり、幅広いスキルと経験が求められます。
PMはまず、開発計画に基づいてプロジェクトの実行計画を作成し、計画の遂行に必要な人員やリソースを調達してプロジェクトの体制を構築します。プロジェクトが動き出した後は、予算やスケジュール、人員や品質などの管理をしながら、計画どおりに進むよう牽引していきます。開発プロジェクトの成否はPMの手腕にかかっていると言っても過言ではなく、それだけ大きな責任を負う職種です。
プロジェクトの要件定義
プロジェクトを立ち上げる際、PMはプロジェクトに求められていることを明確にして、それを実現するための要件を導き出さなければいけません。クライアントは知見がない場合が多いので、PMが「いかに正確にクライアントのニーズを把握できるか」「そのニーズをいかに具体化できるか」が重要になってきます。クライアントの要望と実際の開発にズレが生じないよう、設計書や計画書を作成するのもPMの仕事の一つです。
要件定義が済んだら、プロジェクトに「どのくらいの期間を要するのか?」「どのくらいの予算が必要なのか?」「どんなスキルを持った人員がどのくらい必要なのか?」といったことが把握できるので、具体的にプロジェクトメンバーをアサインします。プロジェクトメンバーをアサインしたら、メンバーのスキルや能力を見極め、それぞれの能力が最大限発揮できるような環境を整え、仕事を割り振っていきます。
プロジェクトの実行管理
プロジェクトがスタートしたら、PMはクライアントに進捗や課題を報告しながら、プロジェクトが計画どおりに進むようにマネジメントしていきます。なかでも、スケジュールの管理は非常に重要であり、定例会議などで各メンバーの進捗状況を随時確認します。クライアントから仕様変更の要望があった場合は、あらためて要件定義を見直し、スケジュールや予算を調整するのもPMの重要な役割です。
開発プロジェクトでは必ずと言っていいほど、不測の事態が生じるものです。問題が生じたときは早急に原因を突き止め、対応策を講じるのはもちろんですが、将来起こりうる問題を想定して事前に対策を講じておくこともPMの手腕が問われるところです。
プロジェクト完了後のレビュー
プロジェクトが完了したら、クライアントが開発したシステムをきちんと運用できるよう、資料を作成するとともに説明・教育をおこないます。プロジェクトの完了後、プロジェクトの評価をするのもPMにとって重要な仕事。今回の開発計画や開発の経緯、プロジェクトマネジメントをしているときに発生した問題やその対策をまとめた報告書を作成して、今後のプロジェクトに生かします。
PMBOKで定義されている「5つのプロセス」とは?
PMBOK(Project Management Body of Knowledge:ピンボック)とは、プロジェクトマネジメントに関する知識が体系的にまとめられたフレームワークのこと。アメリカにあるプロジェクトマネジメントの非営利団体「PMI」によって作成されたもので、プロジェクトマネジメントの世界標準となっています。
PMBOKでは、プロジェクトの開始から完了までの流れを5つのプロセスに分類しています。ある意味、PMの「教科書」とも言えるものなので、5つのプロセスはしっかりと把握しておきましょう。
プロセス01:立ち上げ
プロジェクトの立ち上げに際して、その認可を得るプロセスです。プロジェクトの目的や目標、予算や成果を定義して、プロジェクト憲章の作成やステークホルダーの特定をおこないます。
プロジェクトの目的を達成するための作業計画を立案するプロセスです。スコープを洗い出し、実行すべきタスクや要員を明確にします。
立案した計画に基づいて人員と資源を調整し、プロジェクトを実行するプロセスです。実行の結果によっては計画を見直し、ベースラインを再設定することもあります。
プロセス04:監視・コントロール
プロジェクトの進捗状況をチェックするとともに、計画とズレが生じていないかを確認し、必要に応じて軌道修正を図るプロセスです。
プロセスが完了していることを検証し、プロジェクトを終結させるプロセスです。プロジェクトの実行によって得た情報や経験を保管し、次のプロジェクトに役立てます。
厚労省の職業情報提供サイト(日本版O-NET)では、PMのタスク(職業に含まれるこまかな仕事)を以下のように示しています。
・進捗状況やコストの管理を行い、プロジェクトを円滑に運営する。
・プロジェクトの実行に必要な人員やリソース(資源)を調達する。
・問題や将来見込まれる課題を早期に把握し、適切な対策をとる。
・開発計画に基づいて、スケジュール、要員、チーム編成、予算などの実行計画を立てる。
・クライアントとプロジェクトメンバーの意見を調整する。
・クライアント(顧客)の要望を踏まえ、システムの開発計画を顧客に提案する。
・システムエンジニア、プログラマーの指導を行う。
・システム稼働後のメンテナンス、運用体制を検討する。
・プロジェクト終了後、今後の開発のために、当初計画と開発結果を分析、評価する。
・システムを導入する対象において、情報の流れや情報量を分析する。
・開発したシステムをクライアントに説明し、教育等を行う。
・開発したシステムのマニュアル、ドキュメント等を作成する。
※引用:プロジェクトマネージャ(IT) – 職業詳細 | 職業情報提供サイト(日本版O-NET)
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PMが転職時に求められる知識・スキル
PM(プロジェクトマネージャー)には幅広い知識・スキルが求められます。プロジェクトの総合的な責任者としては、ある特定の知識・スキルに秀でているより、バランス良く知識・スキルを兼ね備えているのが理想です。
PMに必須の知識・スキルとは?
PMに必須のスキルとしては、「テクニカルスキル」「コミュニケーションスキル」「マネジメントスキル」が挙げられます。
PMにとって、コンピュータやソフトウェア、情報システムやクラウドサービスなど、技術に関する知識・技能は必須です。エンジニアほど専門的な知識は求められませんが、プロジェクトで採用する技術領域に関しては基本的な知識が求められます。近年は、AIやIoT、セキュリティやクラウドに関するテクニカルスキルを持ったPMの市場価値が高まっています。
コミュニケーションスキル
PMがプロジェクトチームをまとめ上げ、ゴールへと導いていくにはコミュニケーションスキルが欠かせません。また、クライアントの要望を正確にヒアリングするうえでもコミュニケーションスキルは重要ですし、クライアントとの交渉においてもPMのコミュニケーションひとつで案件の行方が変わってきます。
PMにとって最重要とも言えるスキルがマネジメントスキルです。プロジェクトを成功へと導くには、スケジュールや予算、人員などの計画を立て、状況に合わせて調整していくマネジメントスキルが欠かせません。マネジメントスキルのなかでも、特に重要になってくるのが以下のスキルです。
タイムマネジメントスキル
タイムマネジメントスキルとは、進捗管理やスケジュール管理をするスキルのこと。開発プロジェクトの納期を守るべく、時間やスケジュールを管理するのはPMのもっとも基本的な役割です。PMには、常にプロジェクトの進捗を把握し、状況に応じて人員を追加したり作業順を入れ替えたりしながら期日どおりにプロジェクトを完了させるタイムマネジメントスキルが求められます。
コストマネジメントスキル
コストマネジメントスキルとは、予算を管理するスキルのこと。どんなプロジェクトにも予算があり、目標とする原価率や利益率が設定されています。PMはこれらの指標をクリアする必要がありますが、そのためには精度の高い見積もりを作成し、的確なスコープ計画を立てるだけでなく、プロジェクト開始後の臨機応変な調整も重要になってきます。プロジェクト開始後に予算オーバーの懸念が生じた場合は、体制の見直しや開発範囲の縮小なども視野に入れてクライアントやステークホルダーと交渉・調整していく必要があります。
リスクマネジメントスキル
リスクマネジメントスキルとは、プロジェクトにおけるリスクを回避するスキルのこと。プロジェクト開始時に、想定されるリスクと対応策をあらかじめ洗い出しておくことで、リスクが生じたときに迅速な対応ができ、プロジェクトへの影響を最小限に抑えることができます。
品質マネジメントスキル
品質マネジメントスキルとは、プロジェクトの成果物の品質を管理するスキルのこと。品質を確保するために、PMは品質マネジメントルールを策定するなどして品質マネジメント体制を確立するとともに、自らも成果物の最終チェックをおこないます。クライアントが求める品質レベルをクリアしていないと判断すれば、改善方法の立案や指示をおこないます。
PMBOKで定義されている「10の知識エリア」とは?
PMBOKでは、プロジェクトマネジメントをおこなううえで必要となる知識が「10種類の知識エリア」としてまとめられています。それぞれの知識エリアについて正しく理解しておきましょう。
知識エリア01:統合マネジメント
統合マネジメントとは、後述する9つの知識エリアのプロセスを統合し、調整をおこなうマネジメントのことです。PMは、プロジェクトの立ち上げ、管理計画書の作成、プロジェクトの実行や監視、終結と評価などをおこないます。
知識エリア02:スコープマネジメント
スコープマネジメントとは、プロジェクトの範囲を定め、目標達成のために必要な成果物やタスクを明確化するマネジメントのことです。PMは、要求事項の収集やWBS(作業分解構成図)の作成、成果物の検証などをおこないます。
知識エリア03:スケジュールマネジメント
スケジュールマネジメントとは、納期に関するマネジメントのことです。PMは、WBS(作業分解構成図)によって洗い出したタスクをもとに作業順序や所要時間を見積もり、具体的なスケジュールを作成します。
知識エリア04:コストマネジメント
コストマネジメントとは、費用に関するマネジメントのことです。PMは、予算の範囲内でプロジェクトを完了させることを目指し、必要な費用の見積もり、資金調達、費用のコントロールなどをおこないます。
知識エリア05:品質マネジメント
品質マネジメントとは、品質に関するマネジメントのことです。PMは、品質の基準を明確にするとともに基準をクリアするための実行計画を立案します。また、成果物が求められる品質基準に達しているかのチェックをおこないます。
知識エリア06:資源マネジメント
資源マネジメントとは、プロジェクトの目標を達成するために必要な人材や物的資源を調達・管理するマネジメントのことです。PMは、プロジェクトチームの編成や人材の育成などをおこないます。
知識エリア07:コミュニケーションマネジメント
コミュニケーションマネジメントとは、ステークホルダーと円滑なコミュニケーションをおこなうためのマネジメントのことです。PMは、プロジェクト情報の配布や進捗の報告文書作成などをおこないます。
知識エリア08:リスクマネジメント
リスクマネジメントとは、プロジェクトに影響を与え得るリスクを洗い出し、原因や対応策を明確にするためのマネジメントのことです。PMは、未知のリスクを識別し、発生する確率などをベースに優先度を決めて対応策を講じます。
知識エリア09:調達マネジメント
調達マネジメントとは、プロジェクトの遂行に必要な外部サービス・製品を利用する際のマネジメントのことです。PMは、対象物の選定や納品の進捗管理、検収などをおこないます。
知識エリア10:ステークホルダーマネジメント
ステークホルダーマネジメントとは、幅広いステークホルダーと良好な関係を築き、協力者を広げていくためのマネジメントのことです。
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転職で年収アップをしたいPMにおすすめの資格
転職して年収アップを狙いたいなら、PM(プロジェクトマネージャー)としての高度なスキルを証明できる資格を取るのがおすすめです。PMに特におすすめの資格としては、「プロジェクトマネージャ試験」と「PMP」があります。いずれもPMの世界では有名な資格で、取得していればPMとしてのキャリアに箔が付きます。
プロジェクトマネージャ試験
プロジェクトマネージャ試験は、プロジェクトの責任者としてプロジェクトの全体計画を作成できるかどうか、必要となる要員や資源を確保し、責任を持ってプロジェクトを管理・運営できるかどうかが問われる試験です。計画の立案、リソースや環境の確保、予算・納期・品質の管理、進捗管理、リスクマネジメント、組織運営などに関する問題が出題されます。
プロジェクトマネージャ試験に合格すれば、プロジェクトの責任者としての業務を適切に対応できるレベルにあるとみなされ、組織運営やシステム全般の基本的知識、マネジメントスキルなどの証明になります。
>> プロジェクトマネージャ試験の詳細はこちら
PMP(Project Management Professional)は、アメリカにあるプロジェクトマネジメントの非営利団体「PMI」が認定する国際資格。プロジェクトマネジメントスキルの国際資格として世界中で認知されています。試験は、PMIが策定したプロジェクトマネジメントのフレームワークである「PMBOK」に基づいて実施され、プロジェクトマネジメントに関する経験、教育、知識が問われます。
PMP試験に合格すれば、プロジェクトの責任者としてのスキルが国際的に通用するレベルであることを証明できます。どの業界においても、どの国においても、大きなアドバンテージになるはずです。
>> PMPの詳細はこちら
PMの平均年収はどのくらい?年代別・男女別
PM(プロジェクトマネージャー)の平均年収は、経済産業省や人材系企業による調査データが公表されています。調査機関によって差がありますが、一部を抜粋してご紹介します。
経産省の調査によるPMの平均年収
経済産業省がおこなった「IT関連産業の給与等に関する実態調査結果」によると、PMの平均年収は「891.5万円」であり、IT系職種ではコンサルタントに次いで高い年収水準にあります。
※参考:IT関連産業の給与等に関する実態調査結果 平成29年8月21日 経済産業省
dodaによるPMの平均年収
パーソルキャリアが運営する大手転職情報サイト「doda」によると、PMの平均年収は「664万円」となっています。男女別、年代別の平均年収は以下のとおりです。
※参考:【163の職種別】平均年収ランキング 最新版 |転職ならdoda(デューダ)
求人ボックスによるPMの平均年収
求人情報に特化した検索エンジン「求人ボックス」によると、PMの平均年収は「627万円」となっています。ボリュームが多いのは569〜665万円の水準で、全体の給与幅は376〜1,148万円と幅広くなっています。
※参考:プロジェクトマネージャーの仕事の平均年収は627万円!給料ナビで詳しく紹介|求人ボックス(更新日:2021年5月26日)
このように、PMの平均年収は他の職種に比べて高い水準にあり、ハイクラスのPMになれば年収1,000万円超えも期待できます。PMが高年収を獲得できる要因としては、そもそもPMの人材が不足していて需要が高いことや、PMに求められるスキルが広範囲かつ高度であること、プロジェクトの代表者として責任が重いことなどが挙げられます。
また、PMになるには、プログラマとしてキャリアをスタートして、システムエンジニア(SE)にステップアップして、さらにプロジェクトリーダー(PL)を経るという流れが主流なので、最終的にPMになるまでに時間がかかります。そのため、PMの平均年齢は比較的高く、そのぶん年収が上がっているという背景もあります。
近年、AIテクノロジーが目覚ましい発展を遂げています。将来的に、日本の労働人口の約半分がAIに取って代わられるという研究結果もあり、それも現実味を帯びてきているのが現在の状況です。そのようななかでも、高度なコミュニケーションスキルやマネジメントスキルが問われるPM(プロジェクトマネージャー)のような仕事はAIに代替されにくいと言われています。その意味でも、PMは確かな将来性が期待できる職種だと言えるでしょう。
上述のとおり、PMは広範囲かつ高度なスキルが求められることもあり、慢性的に人材が不足しています。多くの企業がPMを積極的に採用しており、今後もPMの需要は高いレベルで推移していくと考えられています。
特に、最新技術に関する知見を持ったPMは市場価値が高く、将来性も豊かです。この数年は、クラウドやIoT、AIやデータサイエンスなどの需要が高まっているため、これらの領域に精通したPMはさらに活躍の場を広げていけるでしょう。
PMとしてキャリアを終える人もいますが、次のステージへ進む人も多くいます。PMの先にあるキャリアパスとしては、以下のような選択肢があります。
PMからITコンサルタントに転身するパターンです。ITコンサルタントは、IT活用をベースとした経営コンサルティングをおこなう職種。クライアントの経営課題を抽出し、IT投資によって課題をどのように解決するかの戦略を立案・実行していきます。PMと比較すると、ITコンサルタントはより経営に近い領域で問題解決に当たるのが特徴で、PMの上流工程を担います。PMとしての経験を存分に生かせる職種の一つと言えるでしょう。
PMとして経験を積んだら、独立してフリーランスのPMになる人も増えています。フリーランスのPMは、自分のスキル次第で年収を高めていけるが大きなやりがいになります。また、好きなプロジェクトを選びやすいのもフリーランスのメリットです。IT業界のPMとして活躍していた人がフリーランスになり、ゲーム業界やWeb業界など他の業界の案件を手掛けるケースもあります。
フリーランスになると自分で案件を獲得する必要がありますが、最近は案件紹介サービスやエージェントも増えており、PMの案件数も増加傾向にあります。PMとして豊富な実績を持つ人なら、フリーランスとしても大いに活躍できるでしょう。
PMとして経験を重ねたうえで会社の幹部、経営層になる人もいますし、自ら新規事業を立ち上げて起業する人もいます。また、PM経験者が有するスキルは業界を問わず多くの企業が求めており、ベンチャー企業の役員として迎え入れられるケースもあります。
PMとして活躍する女性が増加中!
PM(プロジェクトマネージャー)になるには豊富な経験が必要なので、現在、PMとして働いているのは勤務年数の長い男性のほうが圧倒的に多いです。しかしながら、近年は女性の社会進出が進んでおり、特にIT業界ではエンジニアとして活躍する女性が増えています。そのため、女性のPMも決して珍しくない存在になりつつあります。
女性PMは気配りが上手く、コミュニケーションスキルに秀でた人が多くいます。クライアントやプロジェクトメンバーときめ細やかなコミュニケーションを図ることができ、関係性を築くのが上手なので、プロジェクトも円滑に進みます。特に、女性と親和性が高い開発プロジェクトなどでは、女性PMが歓迎される傾向にあります。
業界的に女性の受け入れに積極的である
PMはIT業界をはじめ、Web業界やゲーム業界などで活躍しますが、これらの業界はいずれも女性の受け入れに積極的な業界です。
背景として大きいのは、慢性的な人材不足です。IT業界やWeb業界、ゲーム業界は長らく人材不足に悩まされており、人材不足を解消するために積極的に女性を登用するようになりました。女性PMを採用・育成するために、女性が働きやすい環境を整え、女性が長く働ける制度を導入する会社が増えています。産休・育休や在宅勤務・テレワーク、フレックスタイム、時短勤務などが認められている会社なら、女性PMも育児や家事と両立しながら働くことができます。
ワークライフバランスを大切にできる
PMは比較的、自由度の高い働き方ができます。プロジェクト全体を統括する立場なので、プログラマやSEのように現場で手を動かし続けることはありませんし、納期に追われて残業続きということもありません。仕事の内容的には在宅勤務・テレワークでも大きな支障はないため、必要なときだけ出社するという働き方も可能です。
プロジェクトの規模や内容にもよりますが、PMは勤務時間も比較的安定しており、ワークライフバランスを大切にしながら働ける職種だと言えるでしょう。
無料転職相談へのお申し込み
PMの将来性、転職に必要なスキル、年収など【まとめ】
PM(プロジェクトマネージャー)は幅広い知識と豊富な経験が必要とされ、その手腕ひとつでプロジェクトの成否が左右される重要なポジションです。責任の重い仕事ではありますが、プロジェクトが計画どおりに進んだときは大きな喜びが得られます。PMは将来性の高い職種の一つですが、現状に満足することなくスキルを磨き続け、ぜひ市場価値の高いPMを目指してください。
PMが転職活動をする際は、IT業界やWeb業界、ゲーム業界に強い転職エージェントに相談するのがおすすめです。R-StoneはIT・Web・ゲーム業界に特化した転職エージェント。業界を熟知したコンサルタントが、あなたの転職を成功へと導きます。PMとして年収アップ・キャリアアップを実現したい方は、お気軽にご相談ください。
この記事を監修したコンサルタント
竹内 康雄 Yasuo Takeuchi
過去、自分が転職した時に『自分にはこんな可能性があるんだ』と気付かせて下さったコンサルタントがいて、その方に憧れたからです。
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用語解説 キャリアプラン 事例紹介 就職 転職 相談援助 通信課程のポイント 社会福祉士 学習方法 障がい 認知症 実習 受験記 在宅生活を強く望むUさん 特養から自宅復帰を果たしたKさんとそのご主人 在宅生活不可能となり緊急入所したご夫妻 温かい雰囲気の中で死を迎えることを選んだYさん 愛されキャラのお婆ちゃんと、面会に来ない家族 糖尿病 ボランティアさんのやる気、どう維持させる?
現役社会福祉士による座談会。現役社会福祉士を呼んで実情や現場に関する情報についてざっくばらんにお答えします。(WEBにて開催)
現役社会福祉士による指導が受けられるロールプレイ演習。通信課程で不足しがちな実践的な力を身に付けます。(WEBにて開催)
社会福祉士合格者による勉強方法の共有会。合格者の勉強方法など共有してもらうための会です。(WEBにて開催)
多くの場合には、養成学校で実習記録の書き方について学ぶでしょう。しかし、実際には日々記録を書く中で、実習生は実習中に少しずつ力を付けて行くことができます。
一方、実習担当職員は、その進歩を感じて嬉しく思うでしょう。
記録を通して、実習担当職員と実習生が相互に目標や課題に取り組むためのツールになります。実習担当職員は記録を見て実習内容を変更することもできるので、実習生がどのようなことを行いたいか把握するためにも利用されます。また、実習生は自分がどれくらい理解できたか確認できますし、後で読み返すと自分の成長を実感することもできます。
このようなことから実習の記録はとても重要な存在なのです。
書き方のコツ① 目標や課題に沿って書く
日々の目標や課題は前日に決めておきます。それを元に実習を行い、その内容を記録としてまとめると良いでしょう。
目標や課題が定まっていなければ、記録の焦点も定まらず一日の学びを深く掘り下げて書くことができません。また文章にまとまりがなく何を学んだのか読み手(養成学校の先生や実習担当職員等)に伝わりづらくなってしまうのです。
以下のような目標を定めると良いでしょう。
〇〇施設における日課と職員の業務を理解する
社会福祉士としての相談援助技術について学ぶ
利用者の現状を理解し、援助関係の在り方を学ぶ
社会福祉協議会:地域課題の把握と地域住民への働きかけについて学ぶ
社会福祉協議会:福祉教育の目的と生活福祉資金貸付制度について学ぶ
社会福祉協議会:日常生活自立支援事業について学ぶ
書き方のコツ② 全てのことを書こうと思わない
一日の実習時間はとても長く、充実した時間になることでしょう。しかし、その日に経験した全てのことを書く必要はありません。実習記録は日記ではなく、そこには必ず観察や考察が入らなければならないのです。
一日の中で深く学べたことがあれば、一点ついて書いただけでも大丈夫です。しかしそこには観察や考察を入れて、最終的にどのような学びがあったのかを書くようにしましょう。どうしても書きたい出来事が複数ある場合には、最大でも3項目ほどまでにしておきましょう。
そのため、日記のように出来事だけを長々と書くのはNGです。
書き方のコツ③ 5W2Hで記録を書く
記録を書く上で5W2Hはとても大切です。5Wは、いつ、どこで、だれが、何を、何のためにを指します。2Hは、どれくらい、いくらで、を指します。
この5W2Hを意識して書くことによって、より客観的な事実を書き込むことができるのです。また、その事実に対して考察を書きやすくなります。勿論、文字数も多くなり読み手の理解も深まるので、結果的にどれだけ学べたかがしっかり記録に残るようになるのです。
書き方のコツ④ テキストを十分活用して書く
社会福祉士のテキストや書籍を活用して書くと充実した記録になります。実施・体験等を考察して書きますが、その考察の内容にテキストを活用するのです。
例えば、実習担当職員が面接している様子を見学したとします。
●『ラポール』は形成されているのか?
●『自己覚知』を意識されたものなのか?
●『守秘義務』は守られているのか?
●『面接の技法(感情の反映や明確化など)』を利用しているか?
●バイスティックの7原則を用いられているか?
など、専門用語を紐解きながら、考察していくと書きやすくなります。
『職員さんの面接に同行させていただき、見学を行った。利用者(クライエント)が話す内容について抱えている感情を、職員さんが言葉に言い表す「表情の反映」を活用していた。また、話の合間に短い感想や共感を示す言葉を返し、利用者が話しやすくなる姿勢を示していた。他にも、面接の技法はいくつかあるので、また面接している機会があれば、どのような技法を使っているか観察・考察していきたい」
書き方のコツ⑤ 課題や目標は一日で達成できないことも…!?
一つの課題や目標について、その日に達成できないこともあるでしょう。そのような場合には、翌日にその課題等を持ちこしても構いません。
『今日は〇〇の理解が難しかった、その原因は△△にあると考えている。』と書いてその日の記録を終えたとします。次の記録では、『昨日、○○について理解ができなかったので、自分なりに考えた理由である△△を念頭に置いて実習に取り組んだ・・・』と日をまたいで課題等の達成に向けて何をしたかなどを書いても構わないのです。
書き方のコツ⑥ 事実及び理解・考察を書く
体験・見学・指導などの事柄と、それらの理解と考察が書かれているかを確認しましょう。記録が、事実の羅列だけになるのはNGです。また、主観的な記述になっていないか注意する必要もあります。
これらのコツを踏まえた例文
実習先:地域包括支援センター
本日の目標:社会福祉士としての相談援助技術について学ぶ
本日の目標である「社会福祉士としての相談援助技術について学ぶ」に関して、特に学びが得られたオリエンテーションと高齢者実態把握調査の2つを本記録の焦点とする。
まず、オリエンテーションでは地域包括支援センターの役割や、地域ネットワークの形成の必要性、多職種連携の重要性について学ぶことができた。特に地域包括支援センターでは主任介護支援専門員、看護師・保健師、社会福祉士の専門職が連携することによって、それぞれの専門分野から対象者をアセスメントし、より必要なサービスへとつなげていくことが大切だということが分かった。
次に高齢者実態把握調査では、通常の相談支援業務とは異なりアポイントを取ることなく突然訪問して聞き取り調査を行うため、ラポール形成の難しさを感じた。一度きりではなく年に数回追跡調査をしている方にはすんなりと答えて頂けたが、初めて会うことができた方や認知症状のある高齢者は猜疑心が強く、社会福祉士としての技量が試される。同行した社会福祉士の職員を観察していると、話すスピードや傾聴する姿勢、共感をもって相手の信頼を得ており、ラポール形成の場面を勉強することができた。またラポールを形成することによって、その方の困りごとや潜在するニーズを発掘し、そこで初めて必要なサービスや情報提供を行うことができるということが分かった。情報提供をその場でスムーズに行うことになるため、地域包括支援センタ
また、原則全戸訪問の高齢者実態把握は、地域包括支援センターにとって地域介入する際の大きな武器であり、高齢者虐待の把握の際にも使用される。高齢者実態把握は相談したくてもできない方や、自身の問題や課題を認識できずにSOSを出すことができない方に対して、声なき声を広い、危機的な状況に陥る前のサイン拾うために大切だということを学んだ。
・事実だけでなく、自身が観察して気づいたことを記載できている点が良い。
・社会福祉士の実習らしく、ラポール形成やニーズの発掘、フォーマルサービス、インフォーマルサービスなど専門用語を用いている点がなお良い。
・体験したことに加えて、別の視点からも高齢者実態把握の有用な点を述べており、深く学びが得られていることをアピールできている。
その他の実習記録の見本はコチラ
一日の実習を終えて、自分なりに学びがあったと思っていても、それを文章にして残さなければその場限りの自己満足になってしまいます。日々実習記録を書くことのよって、自分は何を学んだのか具体的に整理ができますし、新しい課題が見つかったりもします。新しい課題が見つかると、更に学びを深めるチャンスとなるのです。
今回はお伝えした6つの書き方のコツを参考に、充実した記録にして下さい。
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私の自宅兼事務所と同じ、練馬区大泉学園町で個人事務所を10年超営んでおられ、個人事業主の大先輩でもいらっしゃいます。
以下、代表司法書士の明星 巌さまから推薦コメントをいただきました。
「事務所ホームページをブログ型のホームページサービスからコスト面で安価なWordPressへ移行したのですが、そのせいなのかジリジリと掲載順位が下がってしまい、あわてて専門家に相談しようとしていたときに出会いました。
下がり続ける順位に“わらにもすがる思い”ではあったのですが、正直SEOがどういうものか分からず、結果が出るのかどうか半信半疑のままの依頼でした。
当初『順位が下がるのはホームページに技術的な欠陥があって、何かに違反しているのでは』と思って依頼したのですが、早速ホームページを診断していただいたところ、大きな問題はありませんでした。
また、順位を上げるためには基本に立ち返り、お客様が求めている情報を提供する優良なコンテンツが必要であることが分かりました。
そして『誰に届けたいのか?』というターゲットを明確にし、戦略的にホームページの掲載内容を改善し、児嶋様の原案をもとに私が記事を作成し、その反応を専門的に精査し、また戦略を立てる…という“二人三脚”が始まりました。
同時に細かな技術的側面の改善は、全て児嶋様におまかせしました。
『内容を充実させることが一番の近道』というのは分かっていながら、『あいまいで時間がかかる』と思っていたので長期戦の覚悟でいましたが、順位より先に集客面で明らかに結果が出始めました。
ターゲット層からの依頼が、目に見えて増えたのです。ここまでは本当に早かったです。
『依頼して良かった、信頼できる方で間違いない』と確信しました。
その後、約1年かけて二人三脚を続けた結果、依頼は変わらず増え続けました。そして順位もジリジリと上がり、ライバルを追い越して満足と言える位置まで上昇しました。
ホームページからの集客が生命線ですので、順位が下がり始めた時は気が気ではなかったのですが、児嶋様に依頼したことで、安心して本業に力を入れることができるようになりました。
また、非常にリーズナブルな費用でお願いできているので、コストパフォーマンス面でも最上級だと感じています。これからも引き続きよろしくお願いいたします」
こちらこそ、どうぞよろしくお願いいたします!
今後も高齢化や相続登記の義務化など、まだまだ伸びしろがあると感じています。
エリアNo.1の司法書士事務所を目指して、これからも精一杯お手伝いさせていただきます!
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GWは時間がかかる?気になる渋滞事情
ゴールデンウィークは帰省ラッシュのために各地の高速道路で渋滞が発生します。
特に福岡・大阪・愛知・東京などの大都市圏では、帰省ラッシュ以外に日頃から渋滞している区間も少なくなく、朝夕を中心として渋滞を予め考えたスケジュールで動きたいところです。
せっかくの楽しい貸切バス旅行で渋滞は誰だって嫌ですよね!
そこでなるべく渋滞を避けるポイントをまとめてみました!
なるべく渋滞を避けるポイント 3つ
・近い場所を目的地に選ぶ
・帰省ラッシュとは逆方向に向かう
・渋滞が集中する時間を避ける
例えば、大阪から貸切バス旅行に出発される場合、渋滞の名所である中国自動車道の宝塚IC付近を回避するだけでも、結構変わります。
渋滞が比較的少ない奈良方面や京都方面など、大阪から近い場所にも素敵な観光スポットはたくさんありますので、気になる方はお気軽にお問い合わせください。
弊社スタッフがなるべく渋滞しない場所選びと、ご旅行のご提案をさせて頂きます!
GWの貸切バスは高い?気になる料金事情
ゴールデンウィークは他の繁忙期と比べてもリーズナブルにご利用頂けます!
貸切バスの繁忙期は学校の修学旅行や企業の研修&社員旅行、行楽シーズンがかさなる5月・6月・10月・11月となります。
本来、5月は貸切バスの繁忙期にあたりますが、ゴールデンウィーク期間中は学校や企業が休みなので、普段の連休料金くらいで貸切バスをご利用頂けます!
ただ、ゴールデンウィークは高速道路が渋滞するので、渋滞で遅れることを考慮してスケジュールを組む必要があります。
貸切バスの料金は利用時間と走行距離の合算で算出するので、渋滞で利用時間が長くなるぶんは料金が高くなってしまいます…
弊社のような貸切バス専門の旅行会社なら、前年の実績に基づいて無駄のないスケジュールでお見積もりができたり、お客様の人数に合ったサイズのバスを手配して予算を下げることも可能ですので、ぜひご相談ください。
GWの貸切バスは満車?気になる空き状況
ゴールデンウィークはバス運行会社によって空き状況に大幅な差が生まれます。
例えば大阪〜東京の夜行高速バスを運行しているバス会社では、帰省ラッシュの時期が一番忙しい時期になるので、夜行高速バスに2号車・3号車などの増便をします。
その際、普段は貸切バスとして使っているバスを忙しい時期限定で夜行高速バスとして使うので、バスの空きや運転手さんの空きがない状況となります。
また、登山やハイキング、テーマパーク系に行く、旅行会社が主催する募集型ツアーをメインに請け負うバス会社も、バスの空きはあっても運転手さんが足りないことや、バス自体が満車…といったことが多くなります。
そんな時、普段は冠婚葬祭の送迎や一般のお客様向けをメインとして請け負っているバス会社や、大手でも市内バスが休日ダイヤなので運転手さんに空きがあるバス会社など、貸切バス手配のプロだから分かる知識と経験でゴールデンウィークの貸切バスを手配することも可能です!
ご旅行やアウトドア、親戚の集まりや空港までの送迎など、ゴールデンウィークに貸切バスを検討されている方は、ぜひお気軽にお問い合わせください!
全国からの出発に対応!ご相談・お見積もりは無料です!
貸切バスのお見積もりはこちらをクリック
貸切バスのお問い合せ・ご相談はこちらをクリック
電話 06-6535-7993 ( 受付時間:月~金 9時30分~17時30分 ) ( 土日祝・GW・年末年始休業 )
完全オーダーメイドのバス旅行をご提案!
安心安全の貸切バス・レンタルバスの『まいばすぶっく』なら、CD・DVD・ビンゴゲーム・テレビ・カラオケ・給湯器・冷蔵庫etc…移動を楽しい時間にしてくれるオプションが無料でご利用いただけます!
自分たちだけの貸切バスだから周りを気にせずに騒げちゃう!
また、 近畿地方(大阪・兵庫・京都・奈良・和歌山・滋賀)をはじめ、お客様のご出発地に合わせて全国の貸切バスを手配しております。
無料でお問い合わせ!24時間受付中WEBからの見積・お問い合わせ
受付時間10:00 〜 17:00(平日)TEL:06-6535-7993
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③ お笑い芸人はトークが上手い
お笑い芸人は、漫才やコントを人前で披露したり、バラエティ番組でコメントをしたりと、人前での会話が慣れておりますので、女性との会話もスムーズにいく事でしょう。
様々なタレントや、俳優、女優さん相手に話す機会もありますので、誰に対しても臆する事なく、言葉のキャッチボールを行う事が出来るのではないでしょうか?
そのようにコミュニケーション能力が高い為、恋愛経験の少ない話が苦手な女性だとしても、会話の中で気まずくさせないように、上手くフォローをしてあげる事が出来るのです。
また、話の広げ方が上手な為、恋愛経験豊富な女性までをも虜にしてしまい、美女の心も掴む事が出来るのでしょう。
普通緊張してしまうと、人の目を見て話をする事が出来ませんが、常に堂々としており、きちんと目を見て会話をする事ができる為、何だか自信に満ち溢れた姿に見えてしまうのです。
だからこそ、トークが上手いというだけで、そういった良い循環が生まれる事となり、恋に落ちやすい心理となってしまうのかもしれませんね。
④ お笑い芸人は頭が良い
お笑い芸人は、案外高学歴な人も多かったりと、笑いを生み出すには、頭が良い人でなければならないのです。
お笑い芸人はバカな人がやる仕事だと思いがちかもしれませんが、それは全くの勘違いであり、誤解と言えるでしょう。
だからこそ、たとえ学歴が低い人であったとしても、頭の回転が早かったりと、地頭が良い人がほとんどであり、そうでなければお笑い芸人を務める事は絶対に出来ません。
臨機応変な対応を瞬時に行わなければなりませんし、逆算して笑いに繋げる会話術も持ち合わせていないといけませんので、そういった能力は必要不可欠でしょう。
その為、ボケもツッコミもできる器用な人も多く、豊富な知識を持ち合わせていたりと、一見バカそうに見える人も、実際には秀逸だったりと、そのギャップで女性はイチコロなのです。
会話をしていれば、頭の良い悪いは簡単に実感できますので、女性はそのような知的な部分に憧れを持ち、知的な要素がモテる理由となっているのかもしれませんね。
IT社長がモテる理由!女性が惹かれるお金以外の魅力!
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⑤ お笑い芸人は話を聞くのが上手
明石家さんまさんのように喋りっぱなしの人もいるかもしれませんが、それはとても稀な存在ですので、基本的にはお笑い芸人は、聞き上手な人が多いのではないかと思います。
また、ボケ担当の人よりも、ツッコミ担当の人の方が、相手の話をきちんと聞かなければ突っ込む事は出来ませんので、より聞き役に徹する事が出来るでしょう。
しかし、ボケとツッコミが成立して初めて笑いが起きる訳ですので、「話上手は聞き上手」ということわざの通り、ボケの人も相当話を聞く力があるのではないでしょうか?
それに話しっぱなしではTV週録は成り立ちませんし、ひな壇トークもは話を聞く時間の方が長い為、そのように自然と聞く力が身に付くからこそ、恋愛においても聞き上手になるのかもしれませんね。
優しい人が好みなのは当たり前ですし、話をひたすら聞いてくれる人に対しては、心理的にキュンとしてしまいやすい為、聞き上手な人は、恋愛対象に思って貰える可能性もグンと高くなるでしょう。
初めは好きな人の相談をしていたのに、次第にその人の事をタイプだと思うようになったという体験談も多く、好印象を抱いてもらう為のコツと言えますので、恋愛テクニックとして是非覚えておきましょう。
いかがでしたでしょうか?
上記内容から、お笑い芸人がモテるという真相が分かってもらえたのではないかと思います。
ビジュアルは良いに越した事はないかもしれませんが、男性は外見ではなく内面が大切だという、何よりもの証拠ではないかと思います。
甘いマスクのお笑い芸人は鬼に金棒かもしれませんが、たとえイケメンではない人だとしても、いくらでも美女のハートを射止める事も可能ではないでしょうか?
その反面、女芸人は逆にモテないといった実態があり、男性が求めるのは面白さではなく、女性らしさと言う事が出来るのではないかと思います。
モテるお笑い芸人とは?
イケメンでモテるお笑い芸人
・ロンドンブーツ、田村淳さん
・アンジャッシュ、渡部建さん
・チュートリアル、徳井義実さん
・オリエンタルラジオ、藤森慎吾さん
・ピース、綾部祐二さん
・パンサー、向井慧さん
・品川庄司、庄司智春さん
・ピン芸人、陣内智則さん
・ジャングルポケット、太田博久さん …等
イケメンではないモテるお笑い芸人
・FUJIWARA、藤本敏史さん
・クリームシチュー、有田哲平さん
・ノンスタイル、井上裕介さん
・ロバート、秋山竜次さん
・ピン芸人、小島よしおさん
・フットボールアワー、後藤輝基さん
・バナナマン、日村勇紀さん
・平成ノブシコブシ、吉村崇さん
・バイキング、小峠英二さん
・メイプル超合金、カズレーザーさん
・オードリー、若林正恭さん
・ピン芸人、ケンドーコバヤシさん …等
いかがでしたでしょうか?
イケメンのお笑い芸人はモテるのは当たり前ですが、イケメンではないお笑い芸人もモテる実態があるのです。
上記のお笑い芸人を見れば分かるかと思いますが、アイドルや女優と結婚している人も多いというデータがあり、美女と野獣のような夫婦も多いでしょう。
さすがにブサメンでしたら、そこまでモテる人はいないかもしれませんが、フツメンであれば、誰もが美女と結婚ができると言えるのではないでしょうか?
吉本興業が主催している、よしもとブサイクランキング、よしもと男前ランキングで順位付けされ、殿堂入りしているイケメンやブサイクな人もいる事でしょう。
しかし、彼女や奥さんを見てみると、実際にはそこまでイケメンとブサイクで差はなかったりするものですので、世の男性はいくらでも勇気を貰えるのではないかと思います。
ノンスタイル井上は実はモテる理由!可愛い彼女や元カノが多い訳!
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人気ではないお笑い芸人もモテる?
有名だからモテている訳ではなく、人気芸人ではなくてもモテる人は多いのです。
下積みの長い売れない芸人でも可愛い奥さんと結婚している人は多い為、お金がある・ないにかかわらず、お笑い芸人を好きになる女性は多いという事でしょう。
もちろん、お金持ちに越した事はないかもしれませんが、それ以上に魅力的な何かがあるからこそ、その人と一緒にいる訳ですからね。
人の幸せはそれぞれですが、イケメンで浮気をされるよりも、ブサイクでも構わないので、毎日を楽しく平凡に過ごす事の方が、実際には大切ではないでしょうか?
だからこそ、お笑い芸人のような男性が女性からは重宝され、実際にそのような特徴を持った人は、モテるという実態があるのでしょう。
美女と野獣カップルはなぜ上手くいく?結婚後も長続きする理由!
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お笑い芸人をやっていても、誰もがモテる訳ではありません。
中には、自虐ネタを言うような暗い芸風の人もいますし、SNSで炎上しやすい嫌われている人も、中には存在しているのは事実でしょう。
しかし、割合で見てみますと、圧倒的にモテる部類に属する男性が多い為、お笑い芸人がモテるのはやはり本当であったのです。
どれだけブサイクな人だったとしても、キモ可愛いと世間から愛されている人も多数存在しますので、何よりも愛嬌や人柄が大切なのかもしれませんね。
だからこそ、たとえ顔に自信がない男性だったとしても、少しでも女性からモテる為に、お笑い芸人の良いところを見習うように心がけていきましょう。
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そうする事によって、素敵な女性と一緒になる事が出来るはずですから。
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世界No.1へ向けてビジョンを“アップデート”した理由 バルクオム 野口卓也CEO(第4話) | DIMENSION NOTE(ディメンションノート)
「メンズスキンケアブランド世界シェアNo1」というミッションを掲げ、男性向け化粧品ブランド「BULK HOMME(バルクオム)」を展開する株式会社バルクオム。 2020年に入りTVCMの放映を開始し、このコロナ禍でも2019年同月比で約200%以上を記録するなど、メンズビューティー市場を牽引する急成長ベンチャー企業だ。 そんな同社の代表取締役CEO 野口卓也(のぐちたくや)氏に、起業家にとって重要な素養や、ブランドづくりなどについて、DIMENSIONの下平将人が聞いた(全5話)
第2話 事業開始から貫くBULK HOMME「世界No.1」への想い バルクオム 野口卓也CEO(第2話)
ーー2020年10月にビジョンを「世界のメンズビューティ―をアップデートする」に改訂されました。
2013年にバルクオムというブランドを立ち上げた当初から「メンズスキンケアブランド世界シェアNo1」というのが我々のビジョンであり、目的でした。投資家の皆様はもちろんのこと、ユーザーの皆様にも「世界No.1の会社になる」というのをお約束してきたのです。
そのゴールは変わらないまま、会社のフィロソフィーをこの度ブラッシュアップしました。
いままでビジョンであった「メンズスキンケアブランド世界シェアNo1」はフィロソフィーでいうと上から2番目の位置付けであるミッションとなり、ミッションを達成することで実現したい最上段のビジョンを「世界のメンズビューティ―をアップデートする」と制定したのです。
アジアでは男性スキンケア市場もそれなりに盛り上がってきていますが、地球全体単位だとまだまだ選択肢が少なく、男性の美容に関する感度も低いままです。そんな世界を変えていきたいと思っています。
さらにフィロソフィーの3番目としてビジョンを実現するための行動規範である「BULKHOMME THE SPIRITS」を2つ定めました。
1つめは「LEAN(リーン)」。最小限のアクションでファクトを積み上げて、仮説の精度を高めていくという意味です。
2つめは「DEFINE(ディファイン)」。いつまでに何をするのかなど、何事も明確にするという意味です。
会社として目指す大きな結果は、毎日のタスクの積み上がりの先にあります。この2つのSPIRITをもとに、ミッションを達成し、ビジョンを実現していきたいと思っています。
会社と共にビジョンも成長する
ーーこのタイミングでビジョンをアップデートされた理由についてお聞かせください。
弊社はこれまで私1人で事業を開始したときから一貫して「BULK HOMMEを世界No.1ブランドにする」がビジョンでした。
このビジョンは世の中に対しての影響というよりも、どちらかというと社内オペレーションに落とし込みやすいインナー向けのビジョンです。ビジョンとしての質の高さを犠牲にしてでも、行動がすぐにイメージできることを優先していたのです。
これは今までの規模感の会社においては非常にワークしました。ど直球の言葉だからこそ、すぐに「世界を目指しているスタートアップ」であることが伝わったのです。
しかし会社が大きくなり、社会に与えられる影響が大きくなるにつれ、ビジョンもより社会的なものへと進化すべきタイミングがきました。
私はビジョン・プロダクト・マーケティングの関係性がうまく重ならなくなったタイミングが来たら、マーケティング>プロダクト>ビジョンの優先順位で見直していくべきだと思っていて、いよいよビジョンを見直すタイミングが来たと考えました。
ーーBULK HOMME THE SPIRITSに掲げられている「LEAN」「DEFINE」は、やもすると非常に成果主義的な印象も受けます。組織としてのまとまりを維持する上でのポイントはなんでしょうか?
自ら課題を見つけ、考え、処理していくプロ集団になると、得てしてメンバー間の連携が弱くなります。自分のKPIさえ達成すれば良いという風潮ですね。
その弊害を本質的に解決するために弊社ではピアボーナスという制度を採用しています。
Slackのピアボーナスチャンネル上で誰かが誰かにメンションしたら、会社のボーナスプールからそのメンションされた人に一定の報酬が与えられるというシンプルな仕組みなのですが、これが結構機能してくれています。
ピアボーナスをきっかけに「雑用お願いしちゃってごめんなさい!助かりました!」みたいなカジュアルコミュニケーションが活性化し、横の繋がり強くなったのです。
それぞれが「LEAN」「DEFINE」をベースにプロフェッショナリズムを発揮しながらも、会議室を出たらフレンドリーに会話できる。そんな働き方がバルクオムでは根付いています。
第3話> 唯一無二のブランドを「リーン」戦略で作り上げる バルクオム 野口卓也CEO
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1986年生まれ。長野県松本市出身。弁護士として法律事務所で勤務した後、LINEにて社内弁護士や新規事業開発担当を経て、DIに参画。国内VCファンド「DIMENSION」を立ち上げる。投資先複数社の社外取締役。一橋大学法学部、慶応義塾大学法科大学院卒業、グロービス経営大学院卒業経営学修士。NewsPicksプロピッカー。動画プラットフォームUdemyにて、スタートアップ経営戦略の教科書(全5回)を配信中。経済産業省 U30関西起業家コミュニティ メンター、超起業学校スタートアッププログラム メンター等。趣味はバスケ。
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「FCブレイン」は正直者が馬鹿をみないためにはどうすればいいかを絶えず意識し仕事に取組んでいます。「正直者」=「無知」「無策」ではありません。真面目にひたむきに努力してこその正直者であると考えます。ちゃんとやることがあほらしい世の中なら、次の未来を背負ってたつ子供たちに明日はありません。
「よくぞ言ってくれた」「よくぞ止めてくれた」「よくぞ背中を押してくれた」「よくぞ・・・」という状況、すなわちお客様の「真の」満足を追求したことで喜んで頂いている姿を見て、感じて、「あー、本当によかった」と、私たち自身が我が事のように喜べる人でありたいと思っています。
まだまだこの理念の領域に行きつくには自己鍛練が必要です。したがって「・・・ありたい」と願望を含めています。しかし、一歩ずつでも日々精進しそのような精神レベルに近づいていくことで、より一層の真の満足の追求ができるのではないかと考えます。


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自分の頭で考えて、色々な事を話すようになりました。何かあって泣いた時も、後から「さっきはどうして泣いたの?」と聞けば、「○○が嫌だったから泣いたの。でも、自分でストップしたの。もう大丈夫。」等と話してくれます。
一緒に生活をして行く上で、我が家にも少しだけルールがある訳ですが、それをしっかり守ってくれます。
家の中でiPhoneで遊ぶのは禁止にしました。何故なら、画面に向かっていると、そこから家族の会話は生まれないからです。だったら、一緒に色々と話しながらテレビを観た方がまだ良い。今ではその辺にiPhoneが転がっていても、見向きもしなくなりました。
それから、家の中ではスナック菓子を食べない事。お腹が空いたら、果物やおにぎり等を与えています。これもしっかり守ってくれています。この間母親から届いた荷物に大量の子供用袋菓子が入っていて、「ひとつ食べる?」と聞いたら、「賢はお出かけする時にお外で食べるからいらない。」と言われてしまいました。山積みのお菓子を目の前にしても食べたがらないとは・・・。
とにかく、私の話をよーーーく真剣に聞いてくれて、自分の頭で考えてくれます。
私も賢の事を赤ちゃんの頃から1人の人格として尊重して来たつもりだけれど、彼もまた私の事を尊重してくれているんだなという事をひしひしと感じます。
それから、「ありがとう。」をたくさん言ってくれます。
掃除をしてくれてありがとう。ご飯を作ってくれてありがとうなど。確かに、私もマイケルもお互いに「ありがとう。」をたくさん言うのかもしれないな。家族であっても、やってもらって当たり前なんて事は存在しない。どんな小さな事でも、「ありがとう。」。ただ、賢に言われると照れてしまう・・・。いいよ、別に言ってくれなくても、やりたくてやってるんだから・・・。
後は、嬉しいというか、これも恥ずかしいのですが、たくさん「賢、マミーの事好き!」なんて言ってくれるのです。しかも、どうしてこのタイミングで!?と思う時に。
賢が遊んでいるのを側で見守っている時に「賢ね、あのね、マミーの事好きなの。」なんて言ってくれたり、お風呂に一緒に入っている時に「賢ね、マミーの事いつも好き。マミーの事いっぱい好きなの。」なんて言ってくれるのです。ありがたいね。
まぁ、私にだけではなく、ママ友達の事も大好きで、「○○の事好きーー。」と言っています。幸せな事だよね。好きな人がたくさんいて、それを伝えられるって事はね。
この間、「賢は大きくなったら何になりたいの?」と聞いたら、「郵便屋さん!」と言うので、ははぁー、バイクに乗りたいんだな、と思ったら、「賢、郵便屋さんになって、マミーにお手紙書いて届けるの!」だって。可愛いじゃないですか。2歳の息子からそんな台詞。涙ものですよ。
絵を描くときも、必ず「マミーにプレゼント描くのー。」と、私のために描いてくれます。本当にね、なんだろうね。ただ、私たちの所に産まれて来てくれて、それだけでもありがたいのに、こんな風に好き好きしてくれるなんてね。
徐々に自立もし始めているけれど、まだまだ甘えん坊の賢。一生甘えん坊って事はあり得ないと思うので、今は思いっきり甘えさせて(でも甘やかさず。ここが難しい!)一緒に時を過ごして行きたいと思います。
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