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サッカーであればコイントスを行なったり、MCバトルではじゃんけんをして先攻後攻を決めていますが、ダンスバトルではどうでしょう。
中には違う決め方をするイベントもありますが、一般にはDJが曲を流し始めたら、出たい方が先攻を取ります。
めちゃくちゃシンプルですよね笑
どちらも出なかった場合はどうするか。。。
その場合は第三者がボトルスピン(ペットボトルを回してキャップ側が向いてる方が先攻)して先攻後攻を決めます。
さて、次は本題である、先攻が有利か、後攻が有利かについてです。
これは、一旦それぞれのメリットをまとめてみましょう。
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(2019/6/30 01:14時点)
先攻で踊るメリット/後攻で踊るメリット
後攻が有利と言われているのは、以下の2点が大きな理由だと考えられます。
後攻は先攻のムーブ(踊り)に合わせてムーブを組み立てることができる
後攻でインパクトのある踊りができれば、ジャッジの印象にも残りやすい
後攻の最大のメリットとしては、相手の出方を見て戦略を組み立て、踊ることができる点ですね。
バトルの相手がどんな踊り方をする人なのか。上手いのか下手なのか。
素直にそういった情報を見切ることができるというのは、バトルを進める上でもとても大きなアドバンテージとなってきます。
次に、先攻のメリットをご紹介します。こちらもやはり大きく2つの理由があると考えられます。
先攻 = バトルに対して前向きという印象がつけやすい
曲のおいしいところが曲の前半に濃縮されていることが多い
まず、バトルに挑むスタンスとして、曲がかかって先攻で出て行くダンサーを見てどう思うでしょうか?
後攻有利と言われているにも関わらず、進んで戦いに挑む姿を見てると、観客だけでなく、ジャッジも「おっ!」と思ってくれたりするんです。
何も考えずに曲がかかったらすぐに出て踊り始めるというのはあまり得策じゃないかもしれませんが、絶妙な間(例えば、お互いが出ずに膠着している状況)等で満を持して先攻をとったりすると、ジャッジによっては、それだけでアドバンテージを持ってくれたりもするんです。
ジャッジも所詮は人なので、見ていていいと思ったらダンスであれなんであれ、心動かされるものなんですよね。
次に、曲に関してですが、これも、よく言われることで、DJによっては曲をカットしたりせず、丸々流してくる方もいます。
それは決して悪いことでもなんですもなく、そのDJの特徴と思っていただけたらと思います。
その際、やはり重要になってくるのは曲との一体感。
曲にも起承転結が存在しており、それが何度もループしたりもしますが、基本的にダンスで流れるような曲で、みんなが知っているのは曲の前半部分が多いです。
だからこそ、先攻で出ることによって、自分がおいしい部分を総取りできることだってあるんですね。
そう考えると、なんだか先攻もいいと思ってきませんか?
ダンスバトルってぶっちゃけ先攻・後攻どちらがいいのか?必勝法をお教えします! まとめ。
ここまで、それぞれのメリットを様々な観点から分解してみて、先攻・後攻それぞれの良さをまとめてきましたが、では、結論としてどちらがよいのでしょうか?
結論、どちらでもいいと思います!
なんじゃそりゃ?と思われるかもしれませんが、それぞれのメリットを理解した上で、バトルの時に合わせたチョイスをいただくことが一番よいと考えます。
相手の出方を見て踊りたいという人は後攻を!
自分が有利にバトルを展開したいということであれば先攻を!
どちらを選んでも自分らしく踊るのはとても大事です。
先攻・後攻の駆け引きも大事ですが、自分らしく踊ることもとても大事ですので、ぜひダンスバトル自体を楽しんでいきましょう!
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管理人:smAsh(スマッシュ) a.k.a あじっきー
どーも、スマダン管理人のsmAsh(@smAsh_smAsh01)です。
サラリーマンとして働きながら、ダンサー(歴は18年ほど)兼、DJ兼、投資家兼、作家兼、ブロガーとして各方面に手を伸ばしております。
2019年2月27日 Amazonにて電子書籍を発売しました!
youtuberとしても活動中です!
SMASHNODOUGA
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ぜひチェックしてみてくださいね!
サイトは1日1記事以上をモットーに日々何か役にたつ記事を目指して更新していきますので、ぜひご参照ください!


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3.変化することを恐れません。
私たちは、変化することを恐れません。実社会に“正解”なんてものは存在せず、あるのはその時点での“最適解”です。時代は変わるもの。その時に合った“最適解”を求めて団体としても個人としても変化し続け、価値を生み出していきます。そのために、過去の成功体験にこだわりませんし、検証することも忘れません。
4.私たちに“競合”は存在しません。
私たちは、自分たちと事業領域が似ている団体を“競合”だと考えません。それぞれの団体に強みがあり、弱みがあります。それを補い合う“パートナー”であり、問題解決に向けてお互いのレベルを高め合っていける“仲間”だと考えます。お互いの足を引っ張り合うようなことは言語道断。決して致しません。
5.依存関係は築きません。
私たちのミッションは、あくまでもNPOなど社会問題に取り組む団体や個人が自らの足で立ってミッション達成に向けて継続して事業を展開できるように支援することです。そのため、人財育成や仕組みづくりをするという視点を忘れません。


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■お仕事を獲得するためのノウハウを学べる、オンライン秘書として必要なスキルを身につけられる(講座)
■気になったことについて聞ける(相談)
■うれしかったこと、悲しかったことなどを聞いてもらえる(交流)
具体的にどのような内容なのかというと、
■お仕事を獲得するためのノウハウを学べる、オンライン秘書として必要なスキルを身につけられる
まず、オンライン秘書としてのお仕事を獲得するための講座。お仕事の探し方から応募文の書き方などとても幅広いです。
そして、オンライン秘書に必要な知識を身につけられる講座があります。
目に見えるスキル(各ツールの使い方など)はもちろんですが、それだけではなく、気持ち的なスキルも身につけられると私は感じています。
気持ち的なスキルとは、クライアント様とやりとりする上での気配りやこころ配り。講座中のみみこさんの発言からも学ぶことがたくさんあります!
ゲスト講師の方の講座もあり、オンライン秘書を発注する側(クライアント)の貴重な意見が聞けて、とっても参考になる!!
■気になったことについて聞ける(相談)
オンライン秘書としてお仕事をしていて、
・他に良い方法はないかな?
・こういう場合はどうするべきだろう?
・応募文これで大丈夫かな?
と不安に思ったことや、わからないことの相談ができます。秘書部のSlackがあるのでそこでいつでも聞くことが可能。質問するとみみこさんだけじゃなく秘書部メンバーも答えてくれます。しかもその回答が最強にわかりやすい!!!
また、【なんでも相談ラジオ】という講座で質問することもできます。匿名の質問フォームも用意してくれるので「みんなの前で質問するのが恥ずかしい」という人でも遠慮せずに質問できます。(質問しやすい環境を作ってくれる優しさ!!!!)
■情報共有ができる。うれしかったこと、悲しかったことなどを聞いてもらえる(交流)
「○○のときに△△をしたら上手くいきました!」という情報共有や、お仕事をしていてうれしかったことや悲しかったこと、誰かに聞いてもらいたい!というときに秘書部のSlackで聞いてもらえます。
同じお仕事をしているからこそ、共感できることもあると思うし、在宅でお仕事をしていても孤独感を感じません。
未経験で秘書部に入った私のお仕事事情
3月に入ってから少しずつオンライン秘書サービスに応募し始め、2社応募して運良く1社採用していただくことができました。
3月末に美容部員を退職し、4月初旬にオンライン秘書サービスの会社で採用をいただき、稼働し始めたのが4月中旬頃でした。事務経験が少ない私でも対応できそうな案件に積極的に手をあげて今はルーティンタスク2件、単発での案件2件ほど対応をさせていただいております。ちなみに未経験なのに積極的に手をあげられているのは秘書部にいる安心感からだと思います(笑)
いずれは個人の方のオンライン秘書をしたいと思っているのでスキルアップに励みます。
秘書部についてのまとめ
長々と書いてきましたが、まとめると
▼オンライン秘書になるために学べる
▼オンライン秘書として必要なスキルが身につけられる
▼みみこさんやメンバーとコミュニケーションをとれるので在宅でも孤独感を感じない
▼とにかくみんな優しい
そんなオンラインサロンです。
ちなみに注意してほしい点は...
※基本的に、秘書部はお仕事を紹介する場ではないということ
※秘書部に入ったからと言って絶対お仕事を獲得できるという訳ではないです
でも、応募文のアドバイスがもらえたり、相談に乗ってもらえるのでお仕事獲得にはグッと近づきます!
オンライン秘書というお仕事を頑張っていきたいという人にはとってもおすすめです!申し込み期間が6/22(月)までのようなので、興味がある方はぜひ!
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いただいたサポートはスキルアップのためのインプットに使わせていただきます◎
オンライン秘書 / パーソナル美容アドバイザー / Webライター 3つの仕事をする、田舎在住のパラレルワーカー。 「ザ・B型」適当な性格☆ 世渡り上手なカメレオン人間。 結婚を機にUターン移住。田舎暮らしを満喫中。


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「auスマートパス」自体は(月額372円税抜き)で有料なんですが、この1543円が無料でとれるわけなんです!ということで、このATOKが気に入れば完全にお得ということになりますね^^
他にもスマートパスには、「ウイルスバスター」もついているため、セキュリティ対策もできますし、機能限定版ではありますが、十分だと思われます。スマホのセキュリティ対策は今後ますます重要になってくるので、絶対何かのソフトは入れておいたほうがいいでしょう!また、必須というわけではないですが、「NAVITIME」(月額315円)などは、ヤフー路線情報で十分という話もありますが、便利です。それに元の値段が半端じゃないアプリもあるのも魅力です。「ジーニアス英和・和英辞典」(4900円)などがあり、こちらもネットで十分といえばそうですが、4900円が無料となるとうれしいです。
ATOKの便利なところ!
私のスマホは「Xperia Z1」という機種なんですが、実はこれすっごく大きくて約5.0インチのディスプレイなんです。だから、めっちゃ見やすいんですが、何が大変って文字入力が片手じゃできないんです。左手で入力していると、右端は全然届きません!なので、いつも両手で打たないとだめだったんですね・・・。でもこのATOKだと、文字版のキーボードの大きさを変えれるんです!これで、今まで片手では全く無理だった日本語入力ができるようになりかなり時間節約できています!
それにこういったユニークな辞書を追加できるのも魅力です!「首都圏ランドマーク辞書」「京阪神ランドマーク辞書」「料理・グルメ用語辞書」「ゆるキャラ名辞書」「パチンコ・パチスロ用語辞書」「TVお笑い・タレント名辞書」「日本俳優名辞書」「テレビ番組名辞書」「アジアTVドラマ名辞書」「海外TVドラマ名辞書」「顔文字辞書」「文例辞書」「和英辞書」など様々です。RPGゲームの辞書なんかもありましたし、結構笑えました^^
他には、基本である「読み」を「漢字」に変換することが、かなり多いのが日本語ですから、漢字やカタカナなどへの「変換」という作業が必要になり、その「変換」がうまくいかないときはかなりのストレスです。そういった意味では、こういう辞書とかが追加できたり、普段からなかなか出てこない漢字とかを学習してくれることはかなり便利です。
すでにauスマートパス入っている方はぜひ一度使ってみてください^^
タグ : ATOK, au, auスマートパス, アプリ取り放題, ジャストシステム, ダウンロード, 日本語入力システム, 無料
「auスマートパスはアプリ取り放題だけど、本当に得なのか!?損なのか!?」
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有限会社まはえ様 安否コール導入事例 | 安否確認システム【公式】安否コール | 安否コール|ID・パスワード不要で使いやすい安否確認システム
よくあるご質問(新規のお客様)
よくある質問(導入しているお客様)
ビジネスパートナー募集
安否確認システム - 安否コール資料請求
安否コール - お問い合わせ
安否コール - 他社製品比較表 - 資料請求
安否確認システム - 安否コールトライアル申し込み
安否コール - 無料トライアル申し込み
安否コールFAMIRYエディション - 無料トライアル申し込み
安否確認サービス 「安否コール」の主な特徴
有限会社まはえ様 安否コール導入事例 | 安否確認システム【公式】安否コール
そこで働く従業員がいる以上、やっておくべきことがあるのだと思います。なるべく早く復旧ができるように一斉管理できるような仕組みは必要ですね。
安否コールの導入に至った経緯を教えてください。
当社は入居サービスをはじめる以前から、防災・災害対策には非常に意識が高かったです。当時は災害伝言ダイヤルの171を緊急時の安否確認手段としていました。しかし、実際には確実に使えるかという確信が持てなかったことと、日常的に訓練ができない点が不安でした。
平成22年より新しい施設を建設し、入居サービスをはじめるに当たり、スタッフも増えてきましたし、何よりいち介護事業者としてこのままではまずいなと思っていたところ、安否コールのご紹介をいただきました。
検討の決めてはどのような点でしたか?
ご紹介いただいてから、半年以上検討を重ねました。無料のお試しをやったり、スタッフ向けにも説明会を行いました。
その説明会の後、スタッフの方から導入したいという声が上がったのが決めてですね。万が一の時に、スタッフが自分の家族の状況を把握できる点が一番の魅力でした。
現在、どのような活用、運用をされていますか?
定期的な防災訓練のメニューに安否確認の一連の流れを取り入れています。また、他の介護事業者の方々に安否コールを知ってもらいたいということで、アドテクニカさんと一緒に定期的に介護事業者向けの安否コール活用セミナーも行っています。
安否コールに今後どんなことを期待しますか?
当社はこの4月(2013年)から訪問介護サービスをスタートさせます。なので災害時、外部にいる看護師からの応答や状況連絡などもできるように運用体制を整備したいと思っています。そういった面では、バージョンアップで付いた掲示板もうまく活用していけるといいです。
介護事業者の方々へメッセージをお願いします。
介護の分野もさまざまな団体、異業種からの参入もあり、入居施設やデイサービスセンターが急速に増加しています。実際は小規模で職員数20名くらいで運営している施設が多い状況の中、小規模だからといって、そこで働く従業員がいる以上、やっておくべきこと、福祉事業者として緊急時になるべく早く復旧ができるように一斉管理できるような仕組みが必要だと思います。
貴重なお話をありがとうございました!(アドテクニカ)
無料トライアルはこちら
そこで働く従業員がいる以上、やっておくべきことがあるのだと思います。なるべく早く復旧ができるように一斉管理できるような仕組みは必要ですね。
平成10年に創業し、平成14年からショートステイ、デイサービスなどの在宅介護事業に進出。その後、地域密着型という経営方針から地元の利用者のニーズに沿いながらサービスを展開してきました。そして、平成22年に終の住みかとしての介護付有料老人ホームを設立し、入居サービスを開始。
「高齢者の方々が安心して穏やかにすごせるサポートを」という代表の横山様はじめ、スタッフの方々の共通の想いで心の繋がった暖かいサービスを提供しています。


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けれど、あくまで今まで出社で働いていた状態からの移行。
対面では当たり前だった、「すぐ声をかける」、「相手の状態を見る」、「背中を見て覚える」、「雑談で発散」…が難しくなり、四苦八苦…。
最初から全員フルリモートのナラティブベースでは、どのようにしてこのような困難を乗り越えているのだろう?
取締役の我妻あかねさんに聞いてみました。
ナラティブベースでは“KPT会議”というものを大事にしているのか…
プロジェクトごとにおおよそ月イチ定例で行われている会議のようだ。
KPTでググってみる。
「KPT」とは、下記の3つを中心に振り返ることによって、仕事やプロジェクトの改善を加速させるフレームワーク。
Keep:よかったこと(今後も続けること)
Problem:抱えている問題(今後はやめたいこと)
Try: 次に挑戦すること(Problemの解決を含む)
なるほど…KPTの意味はわかった。
だけど、ナラティブベースのKPTは普通の進捗会議と何が違うのだろう?
早速、いくつかのプロジェクトのKPT会議に潜入させていただきました!
◆ナラティブベースのKPT会議に潜入!
・会議冒頭はチェックイン!
いよいよ始まった“KPT会議”。いきなり本題に入るのではなく、チェックインからスタート。「心と体の状態を10点満点で表すとどう?」というお題で、お互いの近況やコンディションを伝え合う。
子どもの夜間覚醒で寝不足の絶頂だった私は、それを伝えることができ、安堵…。いつもそばにいないからこそ、お互いの状況を積極的に知り合うのは大事なことだなと実感。
・可視化ツールで認識をそろえながら履歴も残す
そして、おもむろに開かれるWEBツール"Trello"。動かせるカード状のものが複数枚あり、そこにK、P、Tの内容を記した状態で会議が始まる。
各カードにはコメント欄があり、会議中みんなで会話した履歴も残せる。なんて便利なツール!これを画面共有しながら会話を進めていく。みんなで共通のものを見て話を進めるので、初めて参加の私でもなんとなくついていける!!
よくよく見ると、KPT以外に「他の案件に使えそうなK」と記載された列もある。参加者から、「いいねー、それ他のプロジェクトでも使わせて!」と言う声が飛び交う。可視化し、履歴を残すことでチームを飛び越えた横展も起こるのか!
・Keepでよかったことを共有しながら自己開示も
Keepではこの一か月の業務の中で、よかった点を挙げていく。よかったことに着目するので、自ずと会話の中で、感謝があふれ出る。なんなら、「業務の立ち上がりをほめてもらえて素直にうれしい!」とhappyを素直に表現しているカードもあって、ほっこり。
共有する中で、「実は、私まかせるのが苦手で…」といった自分の特徴や、「仕事は基本断らないようにしようとしている」といった仕事に対するスタンスまで、対話が広がっていく。業務進捗の共有に終わらず、メンバーの理解にもつながっている!
・Problemで愚痴もぽろり、だけどみんなで前向きに考え次につなげる
Problemは問題について話す場面。業務の中で起きたヒヤリハットの共有から、日々の業務や対応で個人的に辛いと感じる場面やモヤモヤすることについての言及も…。それも、みんなで共感しあう。発散も大事、大事。。。知らない土地での子育てで、もんもんをため込んでしまっていた私は、首をかくかくうなずかせて聞いていた。
・Tryで新しいチャレンジを促され、周囲から支持的な言葉も
Tryでは、主にProblemで出した問題を全員で「課題」として捉えてどういった「Try」にするかを話し合う。「こんなことしてはどう?」「私はこんな工夫をしてるよ!」といった声があがり、前向きに次の改善に次々つなげていく…!担当がいれば、ここで役割分担もスムーズに行われていく。
業務上の課題だけでなく「●●に取り組んでいくのは今後の私の課題」と、自分自身の挑戦へと紐づけていく場面も。「いいね!がんばろう!」周囲から暖かい応援をいただくと、取り組みがいもあるなぁ。
◆メンバーにとってKPT会議とは?
会議の実施メンバーに、KPT会議はどんな場か聞いてみました。
ナラティブベースのKPT会議は、参加メンバーがそれぞれ思っていることや背景、感情を表に出し、交換することよってプロジェクト自体も、自分たちの力やはたらく関係性もチームでスパイラルアップしていく場なのか!
◆KPT会議への潜入を終えて
KPT会議に潜入して感じられたのは以下のようなメリットでした。
育休インターンなおこが感じたKPT会議のメリット
・課題を可視化することで共通認識が持て、蓄積や横展もできる
・チーム全体で前向きに課題に取り組んでいくための対話ができる
・メンバーの思いや背景が共有され、相互理解やチームからの応援に繋がる
それによって、仕事はもちろん、「仕事をするメンバー自身やチームの関係性が成長していく」…ナラティブベースではそこを大事にしているのだと感じました。
でも、これってリモートじゃなくても大事なことなのでは?
フルリモートであるからこそ、限られた場で最大限に発揮していく心がけは必要だけど、それぞれの背景を理解しあいながら前向きに取り組んでいくことが仕事やはたらき方の向上につながっていくのだなと潜入を終えて、改めて気づかされました!
育休インターンなおこの『突撃!ナラティブベース』はつづく・・・
※ ナラティブベースではこの会議がプロジェクトごとに月イチ定例で行われており、リモートのチームビルディングに効果が高いことを実証済みのため、その独自のやり方をお客様に伝授するサービス「ナラティブ・チームビルディング」として販売しています
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\ナラティブベースとは? /
株式会社ナラティブベース それぞれが しあわせな ‘はたらく’ をつくりだす…生き生きと働ける環境や関係性を 自らつくりだせる社会へ。わたしたちは「 narrativebase.com
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Narrative BASE
2011年オフィスを持たないフルリモート×プロジェクトベースのチームとして産声をあげました。40名弱の様々なスキルセットメンバーが企業の業務改善やアウトソース化など支援。オンラインチームビルディングのノウハウも提供しています。https://narrativebase.com/


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現代の働き方は数十年前のそれとは全く違い、個人の価値観や考え方を優先させても十分に食べていくことが可能な時代になっています。
2000年辺りからのインターネットの台頭によって、人々の働き方や考え方は大きく変わりました。
昨今よく耳にするリモートワークなどもそうですね。
この革新によって、逆に古い考え方を捨てきれなかった人たちや企業はどんどんと淘汰されていっている時代です。
そんな時代において「転職する」ということは『古い自分の殻を破ること』と同義だと思っています。
そこで本記事では、そんなまことさんの転職を後押しするために役に立ちそうな情報を下記のようにまとめてみました。
現代の転職に関するデータ
WEB業界にまつわるデータ
私からの個人的なアドバイス
ぜひともご参考いただければ幸いです。
① 現代の転職に関するデータ
② WEB業界にまつわるデータ
WEBデザイナーに求められる基本的なスキル
③ 私からの個人的なアドバイス
① 現代の転職に関するデータ
まずは今のまことさんの心の引っ掛かりとなっている「転職は甘い考えなのか?」についてですが、リクナビNEXTさんが2019年に行ったアンケート調査によると、転職や転職活動をしたことのある20代〜50代の働く男女の割合は、実に『6割以上』
その中で「実際に転職した人」の割合も『5割』を超えています。
また20代の方に限っては6割以上の方が転職について「ポジティブ・どちらかといえばポジティブ」というイメージを持っており、前向きに捉えている方が多いようです。
参考 転職に対するイメージと本音をアンケートリクナビNEXT
そう思っている人が多いから「転職は正しいこと」という訳でもありませんが、少なくともまことさんのような考えを持った方は「多数派である」ということだけはお分かりいただけるかと思います。
もちろん転職には「給料が下がる」「人間関係を構築し直さなければいけない」といったリスクもありますが、人間はリスクを負わないと大きな成長は見込めません。
また仮にこの先、まことさんが転職をしたことで後悔することがあったとしても「やらなかった後悔」の方が、のちに大きな遺恨を残します。
そこも念頭に入れて転職をお考えになることをおすすめします。
② WEB業界にまつわるデータ
次は『WEB業界にまつわるデータ』ですが、WEBデザインやプログラムを勉強されているということは、まことさんはWEBデザイナーを目指されているのだと思います。
そこで本項では、WEBデザイナーに転職するために必要なスキルなどをまとめてみました。
WEBデザイナーに求められる基本的なスキル
Illustrator
上記全てが100%理解できていないとダメという訳ではありませんが、これらを1人で行えれば行えるほど転職には有利です。
またこれらのスキルや知識を独学で学ばれる際には、自分でサーバーを借りて実際にWEBサイトを作ってみることをオススメします。
このサイトは転職する際のポートフォリオ(自分の実績や技術をアピールするための履歴書のようなもの)に記載することもできるので一石二鳥です。
ちなみにWEBデザイナーの求人はポートフォリオの提出を求められることがほとんどなので、WEBサイトだけでなく、バナーや合成写真など、できるだけいろいろな作品を作っておくと良いでしょう。
WEBデザイナーの募集は、基本的に『実務経験』が必要な場合が多いです。
今回のまことさんのような『独学でWEBのスキルを身につけた人』の場合は実務経験がないことがネックになってしまいます。
そこで有利となるのが『WEBデザインスクールを卒業すること』です。
WEBデザインスクールを卒業したという証は、実務経験として扱ってくれる会社も多いので転職にはかなり有利です。
さらには独学で学ぶよりも効率的にスキルを身につけられるので、最終的には「遠回りのようで近道だった」というケースも考えられます。
もしまことさんが「独学だけでは不安」と思われている場合は、スクールに通うのも一つの手です。
参考 Webデザインスクールデジタルハリウッド STUDIO by LIG
上記のスークルを運営しているLIGさんは、現役のWEB制作会社でもありますので、より質の高い生きた現場の情報が学べます。
ちなみに私も個人的なWEB製作で行き詰まった際に、よくLIGさんのブログを参考にしています。
「さすがにスクールに通うのは・・」というのであれば、下記のような『認定資格を取る』という方法もオススメです。
参考 ウェブデザイン技能検定インターネットスキル認定普及協会 参考 Webデザイナー検定CG-ARTS 公益財団法人画像情報教育振興協会
認定資格を持っていると相手側の会社にとっては『スキルの担保』にもなるので、スクール卒や実務経験がなくても雇ってくれる会社は出てくるでしょう。
さらに保険をかけるという意味でも、下記のような『転職支援サービスを活用する』のもオススメです。
参考 地域密着型の転職支援サービスヒューレックス株式会社
転職支援サービスは、裁判でいうところの弁護士のような役割を担ってくれるので、転職に自信が持てない場合や不安を感じている際にはかなり心強い味方となってくれます。
③ 私からの個人的なアドバイス
私もWEB業界に憧れてこの道に入った人間なので、単純にまことさんがWEB業界に興味を持っていただいていることを嬉しく思います。
そんな私から最後に一つだけアドバイスがあるのですが、できればWEBデザインだけでなく『WEBマーケティングも学ばれること』をオススメします。
さらにいえばWEBデザイナーとしてデザイン事務所や広告代理店に転職するのではなく、WEBマーケティング会社に「デザインもできるWEBマーケッター見習い」として転職したほうが、後々の人生でかなり有利になると思っています。
世の中には美味しいものを作れる人はたくさんいますが、それを売れる人は少ないです。
これが飲食店のほとんどが2年以内に潰れる理由です。
WEB業界で言えば、良いデザインを作れる人はたくさんいますが、そのスキルや作品をマネタイズできる人は少ないです。
WEBデザイナーとして会社で働くことがまことさんの夢であるなら、もちろん強要するつもりはありませんが、WEBマーケティングのスキルを持っていると他業種でも重宝されるほか、将来独立することも十分に可能です。


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text:
Class66 GBRf (Hattons) ※一番手前 奥2台はBachmann製品
一度、Hornbyのe-linkが候補に挙がり、購入はしたのですが、アクティベーションや諸々でトラブルが続き放棄。それ以降はZ21を始め各社検討してきましたが、先日偶然亀屋さんでDSAir2を持参されている方に出会い、即座に「これにしよう」と決めました。
DesktopstationさんのDSAir2、その存在自体はかなり以前から知っていました。ただ、Ecosでさえ碌に使いこなせていない自分がまともに使える気がしなかったこと、なにより自分で組み立てる必要があること(完成品を購入するという選択肢もあったのに)もあり、候補から外していました。現物を見るまでは。
購入を決めたものの、当初は予算上4月以降に購入を予定していました。ところが、開発者のYaasanさんがご多忙のため販売を当面停止との報が入り、一度は機会を逸したものの、幸運にも時間限定の特別販売に滑り込むことが出来、今回の導入となりました。
購入から1週間、あれこれ組み立て方法や初期設定について下調べを行い、今日組み立てを実施。久々のハンダゴテに震える手を抑えつつ何とか無事組み立てを終えることが出来ました。その後、あれこれ試行錯誤はしましたが、組み立て開始から半日と経たずしてレイアウトで自由に使える状態へ。
とりあえず、半日使った感想としては、
「もっと早く手に入れておくべきだった」 に尽きます。ナニコレ超便利。
組み立て前に部品配置を確認中
とりあえず、レイアウトの工事はぼちぼちと。
製作中のMetcalfeキットを仕上げるところから始めないと。
DCC関連としては、DSAir2とEcosの使い分けや各種機能に触れていきたい。
買い物はレイアウト用品メインにするつもりでしたが、昨今の配送情勢的に悩ましいところ。予約品ではHornbyのMk3客車(ScotRail)が発売される模様。
DSAir2持って貸しレイアウトに行きたいけど、いつになるやら。
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Posted on 2020-02-11 by tadasu in OOゲージ 建物・情景, 鉄道模型・英国型, 雑記
今年は暖かい冬だと思っていたら、2月に入って近畿もそれなりに冷え込むようになりました。真冬の冷たい空気と穏やかな陽射しはどちらかと言えば好きな方なのですが、しばらく天気が崩れそうですね。
転居して以降、自宅の1室を模型部屋として占拠しているのですが、転居当初は不要となっていたこたつ座卓を作業机にしていました。
ところが、今冬からこたつが復活することとなり座卓は別部屋へ移動、代わりにやってきたのは子供用のミニテーブル。仕方なくしばらく縮こまって作業していましたが、先日やっと新しい作業机を導入しました。当たり前ですが、ちゃんと座って使える机があると何をするにも捗りますね。
新車なし。いくつかpre orderを追加したくらい。
今後2年間くらいの発売・購入予定を表にしているのですが、結構な数なので取捨選択が重要になりそう。
1月後半から2月にかけては専らMetcalfeのカードキット製作に精を出していました。Settle/Carlisle線の駅設備が中心ですが、その他積みカードとなっていた建物を順次製作中。twitterでも書いたのですが、Metcalfeのキットはどれも魅力的であり、なおかつ作りやすいため平日夜にちょこちょこと進めるには最適です。
予定では駅ホームの製作を進めるつもりでしたが、注文していたポイントマシンが到着したため急遽そちらに変更。
今回採用したのはDCC ConceptsのCobalt iP digitalです。
注文自体は昨年末までにDCC Concepts公式から済ませていましたが、残念ながらメーカー在庫切れ。しばらく注文したことも忘れていましたが、1月後半に入ると「近日在庫復活予定だから決済してね」とメールがあり、2月に入って(何の発送連絡も無く)突然届きました。
デコーダとポイントマシン一体型の製品は初めてのため、今回は試験も兼ねて所要数の半分である6packを注文。一昨日から早速動作テストを行い、実際のレイアウトへの組み込みを進めています。
基本的なことは、The Nameless cityさんの過去記事を見て予習していましたが、実際製品を触ってみて判ったのは、素晴らしく使いやすく便利な製品だということ。単にポイントを切り替えるだけなら迷う要素が全く無いのがとても有難いです。
昨年、レイアウトの線路を敷設する際に、未定ながらいつかはポイントマシンを設置することを見越して、Pecoの各ポイントピン穴可動範囲に合わせて10mm弱の長孔を空けておいたのが功を奏し、線路は一切弄らずに取り付け出来ています。
そういえば、数行前で線路を弄らずに~と書きましたが、正確にはPecoポイントの固定ばね部分の除去は実施しています。調整してやれば固定ばねを残したままでも転轍可能なのは確認しましたが、切り替え音(パッチン!)からさよならすることにしました。まあCobaltもそれなりに音(ジジジジ…)はするのですが。
Ecosに作成したレイアウトプラン サイズに対してポイントが多い?
本レイアウトには12か所のポイントがあるので、追加の6packを注文して全ポイントDCC化を引き続き進めていきたいと思います。
近日中に子供を連れて貸しレに行くことになり、Nゲージを久々に引っ張り出しました。実家に置いていた段ボールを開けると、出るわ出るわ大量のバスコレ、しかも全て京都市内で観られるバス会社ばかり。10年ちょい前の自分が何を考えていたのか今となっては判りませんが、とりあえず多すぎ。
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2-5.でしゃばりな人の適職5:ブライダル司会者
人のためを思って行動しているから
2-6.でしゃばりな人の適職6:株トレーダー
3.でしゃばりな人が仕事・会社選びで重視するべきこと
1.でしゃばりな人の特徴|性格や心理も
でしゃばりな人とは、目立つために、不必要な口出しや手出しをしてしまう人を言います。でしゃばりな人の性格にはデメリットが多いと思われがちですが、積極性があり、面倒見もよく、周りから好かれている場合も珍しくありません。
以下では、でしゃばりな人の特徴や性格、心理を解説します。
1-1.でしゃばりな人の特徴1:注目を浴びたい
でしゃばりな人は「目立ちたい」「注目を浴びたい」と考えながら行動します。行き過ぎた行動により悪目立ちをしてしまうケースもあります。
また、ほかの人が自分より目立っていると、やきもちを妬いてしまう場合も多いでしょう。
1-2.でしゃばりな人の特徴2:せっかち
でしゃばりな人はせっかちで、待つことが嫌いです。相手の話を最後まで聞くことも、約束した時間に遅刻されることも苦手で、イライラしてしまいます。
1-3.でしゃばりな人の特徴3:承認欲求が強い
承認欲求が強く、褒められたいと考えていることが多いのも、でしゃばりな人の特徴です。認められたいという思いが先走って、出過ぎた行動をしてしまうケースも非常に多い傾向です。
1-4.でしゃばりな人の特徴4:人のためを思って行動している
でしゃばりな人は、自分がちやほやされたいためだけではなく、人のためを思って行動している面もあります。誰かの役に立ちたいと考えて、ついつい口出しや手出しをしてしまうパターンも多いでしょう。
1-5.でしゃばりな人の特徴5:行動力がある
でしゃばりな人は、ちやほやされたり、目立ったりするために、すぐに行動に移します。「できる・できない」を考えるより先に手が動く性格は、周囲によい影響を与えている場合も少なくありません。
2.でしゃばりな人に向いてる仕事
でしゃばりな人の特徴や性格は、仕事を行う上で強みとなるものがあります。でしゃばりな人特有の性格を生かし、ストレスのない働き方を行いましょう。
以下では、でしゃばりな人に向いている職業を解説します。
2-1.でしゃばりな人の適職1:営業
営業とは、顧客のニーズに応えるためにさまざまな提案を行い、会社の利益を上げる職業です。でしゃばりな人が営業職に向いている理由は、以下の通りです。
営業は、基本給与とは別に、歩合やインセンティブがもらえることがほとんどです。明確な規定は会社によって異なりますが、頑張れば頑張った分だけ給料が上がり、モチベーションを上げながら働きやすい仕事です。
でしゃばりな人は承認欲求が強く、ほかの人から認められたいと考えています。営業であれば評価が給料に直結するだけではなく、ほかの人から尊敬されたり褒められたりすることも多いため、でしゃばりな人が楽しみながら続けやすいでしょう。
失敗を恐れずすぐに行動に移せる営業マンは、成果を出しやすい傾向にあります。たくさん行動を起こすと、自分自身の課題を見つけることや、ほかの人が行わないような行動を継続して行うことができ、成長につながります。
でしゃばりな人は行動力があり、結果が出るまで忍耐強く行動を起こせるようなセールスマンになることが期待できます。
厳選比較!営業職におすすめの転職エージェント・転職サイト5選
2-2.でしゃばりな人の適職2:タレント
タレントとは、トークを行って場を盛り上げる職業です。テレビだけではなく、舞台やイベント、雑誌などで活躍するタレントも少なくありません。でしゃばりな人にタレントが向いている理由は、以下の通りです。
タレントは不特定多数の人の前で仕事を行うため、注目を浴びられます。さらに、有名タレントとして各種メディアに多く呼ばれるような人物になれば、多くの人に自分の存在を認めてもらうことも可能です。
注目を浴びたいと考えているでしゃばりな人は、ちやほやされることも多いタレントになるのがおすすめです。
タレントになるには、芸能事務所のスカウトを受ける方法もありますが、スカウトをされることは稀でしょう。しかし、オーディションは数多く存在しており、オーディションを受けたり、受かるように行動したりする人がタレントになれます。
さらに、タレントになってからも、有名になるためにSNSで活躍するなど、行動力を試される機会はたくさんあります。
でしゃばりな人は行動力があるため、有名タレントになるために絶えず行動を行うことができます。
2-3.でしゃばりな人の適職3:コンサルタント
コンサルタントとは、お客さんからの相談を受けて、課題と解決策を提案する職業です。でしゃばりな人がコンサルタントに向いている理由は、以下の通りです。
コンサルタントは、年収や評価を実力主義・成果主義によって決められます。能力やスキル、会社にもたらした利益などによって年収や評価が決まり、モチベーションを上げながら働くことが可能です。
でしゃばりな人は承認欲求が強いため、ほかの人に認められていることを目に見えて感じられる実力主義や成果主義が向いています。そのため、スキルや能力をしっかりと身につけ、どの分野でも活躍できるコンサルタントになれるでしょう。
人のためを思って行動しているから
コンサルタントは、お客さんのためを思いながら行動し、問題解決に向けた適切なアドバイスをすることが求められます。
お節介な人は普段からほかの人のためを思って行動をしているため、お客さんへ臆せずにアドバイスができ、感謝されることも多いコンサルタントになれるでしょう。
2-4.でしゃばりな人の適職4:救急救命士
救急救命士とは、傷病者が病院に搬送されるまで救急救命処置を行う職業です。でしゃばりな人が救急救命士に向いている理由は、以下の通りです。
傷病者への処置は寸秒を争います。1分1秒が命取りになるため、手早い処置のスピードと正確さが求められます。
でしゃばりな人はせっかちで、結果をすぐに知りたがる性格をしているため、手早い応急処置を行うことが可能です。
人のためを思って行動しているから
救急救命士は、医療機関に搬送するまでに正確な医療処置を施さなければなりません。救急救命士の手によって救える命もあるため、傷病者のためを思いながら行動し、強い責任感のもとで仕事を行うことが求められます。
でしゃばりな人は人のためを思って行動できる優しい人間なので、患者の命を救うために最善を尽くし、患者や家族から感謝をされる救急救命士になれます。
2-5.でしゃばりな人の適職5:ブライダル司会者
ブライダル司会者とは、結婚式や披露宴で司会進行をして、会場を盛り上げる職業です。でしゃばりな人がブライダル司会者に向いている理由は、以下の通りです。
結婚式や披露宴の主役はもちろん新郎新婦ですが、ブライダル司会者は人の前で仕事を行うため、かなり注目を浴びる職業です。そのため、人の前に立って話をすることや注目を浴びる場面が苦手な人にとっては、辛いことも多い職業でしょう。
一方で、でしゃばりな人は注目を浴びるのが好きです。大勢の人の前でも臆さず話ができるので、華やかな結婚式にしてくれるブライダル司会者として有名になれるでしょう。
人のためを思って行動しているから
結婚式や披露宴を成功させるには、新郎新婦との打ち合わせが必須です。新郎新婦は、初めての結婚式や披露宴の場合には特に強い要望を持っていることもあり、新郎新婦のためを思って打ち合わせや司会をできる人物が向いています。
でしゃばりな人は、ほかの人のためを思って行動できます。そのため、新郎新婦や家族、友人たちにたくさんの感謝をされるブライダル司会者になれるかもしれません。
2-6.でしゃばりな人の適職6:株トレーダー
株トレーダー(ディーラー)とは、株の売買をしながら投資家をサポートする職業です。でしゃばりな人が株トレーダーに向いている理由は、以下の通りです。
株はあっという間に状況が変化し、いつの間にか一気に価値が下がっていて売るタイミングを逃した、はたまた上がっていて買うタイミングを逃した、というケースがよくあります。ベストタイミングで株を売買するには画面を常に観察しなければならず、せっかちな人のようにすぐに結果を追い求める人が向いています。
でしゃばりな人はせっかちなので、株トレーダーになると、買い時・売り時にしっかり売買できる人材になれるでしょう。
株の売買は感情に左右されてしまうことが多いです。しかし、感情に流されていては冷静な対応ができず、一気に損をするパターンも珍しくありません。
せっかちな人は行動力があり、感情よりも先に手が動きます。そのため、感情に流されず、落ち着いたトレードができる株トレーダーになれるでしょう。
3.でしゃばりな人が仕事・会社選びで重視するべきこと
でしゃばりな人は目立ちたがり屋で、ちやほやされるのが好きです。高い評価を得るためにたくさんの行動をすることもあるでしょう。
そのため、でしゃばりな人がストレスなく働くには、「スキルや能力、頑張りが評価されるか」といった点に注目して仕事・選びを行うことが大切です。評価される機会が多い仕事・会社の特徴は、下記の通りです。
評価される機会が多い仕事・会社の特徴
・感謝されることが多い
・頑張りが給料やボーナスに反映される
でしゃばりな人には「営業」「タレント」「コンダルタント」「救急救命士」「ブライダル司会者」「株トレーダー」といった職業が向いています。でしゃばりな人がストレスなく働くためには、評価される仕事や会社を選ぶことが大切です。
自分に合った仕事・会社を探している人は、、【ウズキャリ既卒】 の利用がおすすめです。
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https://www.nichiban.co.jp/stationery/labelmate/
ニチバン ラベルメイトの使い方
ニチバン ラベルメイトを初めて使う時は、使い方がよくわかりませんね。
下記に基本的な使い方のマニュアルが出ています。
https://www.nichiban.co.jp/stationery/labelmate/files/pdf_001.pdf
ニチバン ラベルメイトで印刷設定する時
印刷設定は難しくありませんが、応用的な使い方になります。
下記のマニュアルに案内が出ています。
https://www.nichiban.co.jp/stationery/labelmate/pdf/labelmate_pdf01.pdf
ニチバン ラベルメイトはローマ字縦にも適用している?
ニチバン ラベルメイトは、アルファベットも入力できるでしょうか?
ニチバン ラベルメイトを使っていて、半角文字が縦書きにできないといったトラブル例があります。
ローマ字縦には対応していないのでしょうか…。
文字の向きを縦に設定するのは可能です。
しかし、選ぶフォントによって自動で表示が変わるのです。
下記を参考にしてみましょう。
あなたが使いたいフォントを選び、向きをあらかじめ確認しておくといいです。
https://support.brother.co.jp/j/b/faqend.aspx?c=jp&lang=ja&prod=es_mw100jp&faqid=faqp00010286_004
ちなみに日本語のフォント全角を使う時は、縦書きに設定できます。
ただし、日本語のフォントでも半角の場合は縦書きにできません…。
ハイフンと長音なら縦書きになります。
英語フォントの向きも、縦書きにできます。
ということは、ローマ字縦書きも可能ということです。
ただ、ハイフン横書きのままです。
エクセルデータを使ってニチバン ラベルメイトで印刷できる?
ニチバン ラベルメイトに、エクセルデータを使用して印刷できるのでしょうか?
結論からいえば、できます!
ニチバン ラベルメイトを使えば、ローマ字入力でも日本語入力でもいいので、ラベル印刷が簡単にできます。
普段の生活や仕事で、インデックス作成や宛名ラベルを作るシーンは多いですね。
手書きでラベルを作るのもいいですが、字が気に入らなかったりデザイン性がなかったりと、不満もあるのでは?
何より手間暇がかかって面倒です。
少しでもラベル作成が楽になるように、ニチバン ラベルメイトが開発されています。
デザインテンプレートも豊富なので、素敵なものが選べるでしょう。
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もちろん、私たちは一人でも多くの方に夢のマイホームを実現していただきたいと考えております。そのためにも、今回は敢えて厳しめのアドバイスをさせていただきました。もちろん、私たちもお金に関する相談にもしっかり乗らせていただきます!
家づくりを検討されているのであれば、「まずはマイホームより資金計画」を念頭に置いていただけたらと思います。


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【H30年 第1回定例会 No.3 医療的ケア児の支援について】 - POST - 公明党 世田谷区議会議員 河村みどり – オフィシャルサイト
次に医療的ケア児の支援策について質問します。
平成30年実施予定の「せたがやノーマライゼーションプラン一部見直し、第5期世田谷区障害福祉計画」案に従前より要望してきた医療的ケア児に対する取り組みが各所に盛り込まれたことを高く評価します。
しかし、片時も目が離せない我が子を抱えている家庭への支援には、まだまだ多くの課題があります。
その1つに、小児を担える訪問看護師の不足についてです。
医療的ケア児のお母さん方からも訪問してもらえる看護師が限られてしまうため、時間的な制限等、希望が叶わず事業者側に合わせて利用している現状があることをお聞きしました。
また他に、家族に何かあった時のいざという緊急時の預け先がないことの不安の声は、様々な年代層のご家族から届きます。
横浜市では、H24年から在宅重症心身障害児者とその介護者のためのメディカルショートステイ事業を始めています。
この事業は在宅で医療的ケアを必要とする重症心身障害児者の方が、家族の疾病等で在宅介護が困難になった場合に、地域中核病院等10か所の医療機関にて一時的な入院ができるよう、市が間に入り病院との利用調整を行うもので、28年度の利用状況は126件の実績があったと伺いました。
このような取組みは家族にとって大きな安心感に繋がっているのではないでしょうか。
ここで2点質問します。
1点目は、医療的ケア児の支援のため、小児を担える訪問看護師の育成は急務です。
訪問看護育成のための推進を図るべきと考えます。
区の見解をお聞きします。
2点目は、今回、梅ヶ丘拠点障害者支援施設に医療的ケア対応が位置付けられ、緊急受入れのための居室1室を設けられたことは大きな前進で評価するところです。
1年後の開設時には確実な実施を求めます。
しかし、緊急利用が重なる可能性もあり、毎年医療的ケア児が増えている区の現状から想定すると決して充足しているわけではないと考えます。
横浜市の取組みのように受け入れ先の多さや行政が調整役になってくれることは、緊急時の家族にとって大きな支援につながるのではないでしょうか。
児童福祉法の改正に伴い、設置が求められている医療的ケア児支援の協議の場を活用し、福祉と医療の連携を進めるべきと考えますが、区の見解を伺います。
訪問看護ステーションの確保は医療的ケアが必要なお子さんと家族の支援にとって重要な課題と捉えている。
区では来年度、新たに「在宅医療を支える訪問看護研修」を実施し、医療的ケア児の看護や支援に関する連続講座を実施を予定している。
医療機関との協力によるショートステイについては、これから開設する梅ヶ丘拠点施設の利用状況をみながら、児童福祉法の改正に伴い設置が求められている医療的ケア児支援の協議の場にて議論をしていく。


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そのため、新たな借り入れができなくなるということが主なデメリットだと思ってください。
なお、すでに3ヶ月以上滞納している人は、滞納者として信用情報機関に記録されているため、債務整理することのデメリットは無いので早めに相談することをおすすめします。
伊予銀行は、カードローンの広告を出しているため、使いやすさが広まり利用者が増えてきています。
その分、借金を返済できなくなる人も多く、他社から借り入れをして返済し、自転車操業になる人もいます。
そんな人を救うための手続きの債務整理ですが、具体的にどんなメリットがあるかを紹介します。
借金の原因が問題にならない
債務整理とは、債権者と直接話し合いをすることにより、借金の返済金額と返済方法(月々の返済金額や返済期間など)を決め直して合意する手続きのことです。
債務整理のメリットの1つ目として、借金の原因が問題にならないことが挙げられます。
詐欺に遭って借金が増えた
病院治療費支払いのために借り入れ
浪費・ギャンブルによる借金
このような場合でも、債務整理を行うことができます。
この点、自己破産の場合には、免責不許可事由があるので、浪費やギャンブルなどが原因の場合には債務整理ができなくなる可能性があります。
周囲に秘密で手続できる
次に、債務整理は家族や周囲の人に知られずにで手続きを進めやすいというメリットがあります。
借金している人は、借金問題を家族にも秘密にしている人が多いです。
債務整理は裁判所も利用せず必要書類などもほとんどない、私的な手続きで済ますこともできるため、周りに知られることなく手続を進めやすいのです。
対象にする債権者を選べる
さらに、債務整理の場合、手続きの対象にする債権者を選択できるメリットもあります。
債務整理をする場合、住宅ローンや車のローンなどがあるケースもありますし、保証人がついている借金があるケースもあります。
このような場合に車のローンを対象にして債務整理をすると車が無くなりますし、保証人がついている借金を対象に債務整理をすると保証人に借金の請求が来て保証人に迷惑をかけてしまいます。
ここで、債務整理の場合なら、これらの借金を対象から外してそれ以外の借金だけを整理することができます。
これによって、車や住宅を守ることができますし、保証人に迷惑をかけるおそれもなくなります。
この点、個人再生や自己破産を利用すると、すべての債権者を対象にしないといけないので、車を守ることもできませんし、保証人には必ず迷惑をかけることになってしまいます。
債務整理をすると、借金返済が楽になります。
利息制限法を超過した利率での取引があったら大幅に借金元本を減額してもらえます。
該当する取引がなくても債権者との合意後の将来利息の支払いをカットしてもらうことができるので、結果的に借金返済総額がかなり減額できます。
このように、債務整理には一般的にたくさんのメリットがあります。
債務整理は自分で行えるのか
債務整理は自分で行うことも可能です。
ただし、伊予銀行のような銀行との交渉は自力で成功させるのは難しいというのが実情です。
相手は一流の金融のプロです。弁護士・司法書士などの専門家からの交渉依頼でない場合はそもそも受け付けない、という処理をされるケースもあります。
また、債務整理案件に慣れた債権者の顧問の弁護士・司法書士を相手に一般人が全うに戦うのは現実的ではありません。
債務整理は時間や手間のコストを考えると、専門家に依頼して代行をしてもらうのが賢明です。
また、結果費用はかかりますが取り戻せる金額も多くなるので結果、メリットの方が大きいといえます。
実際にほとんどの人が弁護士・司法書士事務所に依頼した上で、債務整理を成功させています。
カードローンの債務整理の期間
伊予銀行カードローンの債務整理の手続きも、任意整理であれば、一般的な消費者金融と同じように1ヶ月~2ヶ月程度で終わるケースが大半です。
手続きも書類の準備ができれば、本人が行うことは1,2回の弁護士・司法書士との面談ぐらいです。
実際に、債権者である伊予銀行カードローンの担当者と顔をあわせることはまずありえません。
中には、債権者と会うのが怖い。と臆してしまう方もいますが安心して大丈夫です。
将来発生する伊予銀行カードローンへの利息や遅延損害金をカットしてもらう任意整理
借金を返済可能な額まで減額できる個人再生
借金の元金の減額や全額免除を行う自己破産
この3種類があります。
伊予銀行カードローンは、消費者金融で貸し出し上限金額も決まっているので、多くの方は任意整理を選択することになるでしょう。
個人再生と自己破産のどちらを選択するべきかは、多くの場合「持ち家があるかどうか」がキーポイントになります。
個人再生の場合は、持ち家を処分することなく、借金の残高を3分の1まで減らしてもらうことができるためです。
自己破産の場合は、持ち家は処分する必要がありますが、借金の全額を免除してもらえるという大きなメリットがあります。
伊予銀行のカードローンサービスだけの借金でしたら、話は比較的簡単なのですが、住宅ローンの支払いも困難な場合。
そして、他の金融機関やカーローンなど複数の借金を抱えてすべての支払いが困難になっている方は、一度借金の状況を把握する必要があるでしょう。
また、伊予銀行を相手に債務整理を行うといずれの場合も、「ブラックリスト」にのることになるため、新規のローンを受けることは難しくなります。
伊予銀行のカードローン以外にアコムやプロミス、モビットなどの消費者金融からも、5年から7年間は新しい借り入れをする事はできなくなります。
専門家に相談で取り立てストップ
伊予銀行に限らず、すべての債権者に該当することですが、取り立てが無くなるというメリットがあります。
現在、毎日きびしい取り立ての電話や通知、督促を受けている人の場合、債務整理を専門家に依頼した瞬間ににこの取り立てが連絡がストップします。
借金の取り立てや督促で、うつ病や精神的にやられてしまう方も多いので、債務整理を行う上でメリットとして挙げられます。
借金は債務整理で減らせる
伊予銀行からの借り入れは長年借りているのか、金額の大小に関わらず、債務整理を行う事で減額してもらえる可能性が高いです。
債務整理の手続きの中で、どの方法をとって伊予銀行との交渉を行うかは、専門家がメリットとデメリットをシュミレーションした上でアドバイスをくれます。
借金は悩んでいる間にも利息や遅延損害金が増え続けてしまいます。
一刻も早く弁護士・司法書士に相談をする事が重要です。
債務整理後の返済については、債務者が伊予銀行カードローンの指定した銀行口座に毎月送金することになりますが、弁護士・司法書士事務所によっては、返済代行サービスを行っているところもあります。
自分で返済すると返済漏れがあったり忘れてしまったりすることがあって心配な場合には、このようなサービスを利用するのも良いでしょう。
ただし、返済代行サービスを利用すると、それなりの手数料がかかってしまうことには注意が必要です。
債務整理をする場合、弁護士・司法書士などの専門家に手続きを依頼するかどうかによって費用がかかります。
まず、弁護士・司法書士に依頼しなくてもかかる実費を見てみましょう。
債務整理を弁護士・司法書士に依頼せず、債務者が自分で手続きをする場合には、ほとんど費用はかかりません。
この場合、伊予銀行との通信費用と合意書に貼り付ける印紙代くらいしかかからないので、数百円~数千円で済みます。
弁護士・司法書士の費用は事務所によって異なる
弁護士・司法書士に手続きを依頼すると、着手金と成功報酬金がかかります。
着手金とは、事件を依頼した当初にかかる初期費用のことで、報酬金とは、事件が解決した場合にその解決内容に応じてかかる費用のことです。
弁護士・司法書士の費用の金額は、自由化されているので各事務所が個別に定めています。よって、どの事務所に依頼するかによって、かかる費用の内訳や金額が異なってきます。
ただし、債務整理を依頼する場合の相場の金額はありますので、以下でご紹介します。
債務整理の着手金は、債権者1社について2万円~4万円程度です。
着手金については、無料にしている事務所もあります。
報酬金についても、かかる事務所とかからない事務所があり、債務整理の報酬金には、減額報酬金と基本報酬金があります。
減額報酬金とは、相手方業者と交渉することによって借金返済額を減額することができた場合に、その減額の度合いに応じてかかる費用のことです。
減額報酬金がかかる場合の相場は、減額できた金額のだいたい5%~10%程度です。
基本報酬金とは、債権者と合意ができたことそのものに対してかかる費用のことです。
基本報酬金がかかる場合の相場は、債権者1社について2万円程度です。
着手金が無料の事務所では報酬金が高めに設定されていることが多いので、必ずしも着手金無料だからと言って安い事務所だとは限りません。
着手金がかかっても、減額報酬金がかからない事務所の方が良心的な事務所であることが多いです。
カードローンの場合にも、かかる費用の相場は上記の一般的な債務整理の場合と同様です。大手消費者金融だからといって、余計に費用がかさむことはありません。
よって、伊予銀行のカードローンの債務整理をする場合には、いくつかの事務所で費用の内訳や金額を聞いてみて、なるべく安い事務所で手続きを依頼する方法がおすすめです。
債務整理すべき借金の目安
次に、借入額がいくらくらいあれば債務整理すべきかという問題があります。
ここでも債務整理の利息カット効果が関連します。債務整理では、将来利息のカットをしてもらえることが主なメリットなので、借金残額が余りに少ないとメリットが小さくなります。
例えば借金残金が10万円の場合、年率10%でも年にかかる利息は1万円ですし、毎月1万円ずつ返済していたら10ヶ月で返済できてしまいます。
カットできる利息はほとんどないですし、わざわざ債務整理しなくても、充分完済できるでしょう。
むしろ、弁護士・司法書士の費用の方が高くなってしまいます。
このように、債務整理をする場合、最低でも借入金額が20万円くらいはないと、メリットはほとんどありません。
逆に、借入金額が高すぎると、債務整理では借金を整理仕切れなくなります。
債務整理の場合、利息制限法を超過した利率での取引がなければ借金を減額することができないので、あまりに多額の借金があると、分割払いでも返済仕切れなくなるからです。
無料で手軽に相談できる相談先
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text:
ループ中の世界の日数です。この日数が経過する中で惨劇を起こす事なく回避できれば、主人公の勝利となります。
日数が多ければ多いほど、脚本家が惨劇を達成するチャンスは増えるため、難易度は上がる事になります。
惨劇の根幹を成すルールです。通常ゲームでは、ルールYは下記の5種類存在します。
脚本家はこれらから1つを選択して採用します。
ルールYは惨劇の達成条件の根幹を成す要素が定義されているといえます。ゲーム中、脚本家はその条件を満たすことを目指して行動します。
惨劇を構成するもう一つのルールです。通常ゲームでは、ルールXは下記の7種類存在します。
脚本家はこれらから2つを選択して採用します。
ルールXはそれぞれ、下記のいずれかの役割を持ちます。
ルールYの惨劇を満たす条件を達成させやすくする役割
ルールYとは異なる、別の惨劇の達成条件を追加する役割
端的に言えば、ルールXはルールYを補助するような役割を持つルールという事になります。
登場キャラクター/役職
ルールYおよびXを決定したら、このゲームに登場するキャラクター(NPC)を脚本家は設定します。
5th版に収録されているキャラクターカードの総数は何と24枚です! といっても、その全てを一回のゲームで使うわけではなく、脚本家がそこから今回の脚本(ゲーム)に登場させるキャラクターを取捨選択します。
脚本家はまた、登場するキャラクターを選んだら、更に彼らの裏の顔・正体とも言うべき「役職」を秘密裏に設定します。
実はこの前段階のルールYとルールXを決定する段階で、自動的にこのゲームにおいて登場すべき「役職」が決定しています。
これがルールと役職の対応表です。選択するルールと役職の交点から、登場させるべき役職の種類と人数が決まります。
たとえば、ルールYで「未来改変プラン」を採用した場合、そのゲームではタイムトラベラーとカルティストという役職を必ず登場させなければなりません。
更に、ルールY「未来改変プラン」に加えてルールXに「友情サークル」と「恋愛模様」の2つを選んだとします。この時、ゲームに必ず登場させなければならない役職の構成は全部で以下のようになります。
タイムトラベラー:1人
ゲームの登場人物としてこの7人の役職は必ず割り当てなければならないので、最低でも7人のキャラクターを設定する必要がある事になります。
なお、この例における登場人物について、7人を超えて設定しても問題ありません。というか、多くの場合、最低限登場させなければならない役職・人数以上のキャラクターが登場人物に設定されます。
この場合、役職が割り当てられないキャラクターが出る事になりますが、そうしたキャラクターはすべてパーソン(一般人)として扱われます。
パーソン以外の役職は皆、何らかの能力あるいは性質を持っています。大きく、以下の三つに分類されます。
主人公やキャラクターに敵対する悪者(クロマク、キラーなど)
主人公がその命を守らなければならない者(キーパーソン、フレンドなど)
一言で悪とも善とも言い難いニュートラルな者(タイムトラベラー、シリアルキラーなど)
主人公は各キャラクターの裏の顔とも言うべき役職について、全く知らない状態からゲームを開始します。よって、相対する者が守るべき存在なのか、自らに仇なす存在なのかなどは最初の時点では分からず、手探りで徐々に正体を見極めていく事になるのです。
なお、この各役職がどのキャラクターに割り当てられているかについて、その全てを主人公が見破ることができたら、その時点で主人公勝利となることも補足しておきます。
脚本家は最後に、各日において発生する事件と、その犯人となるキャラクターを設定します。
事件についても、その種類と効果が予め定められており、脚本家はそれらを自由に組み合わせて設定します。
事件はいくつ設定しても良いですが、全事件の犯人がそれぞれ必ず異なるようにしなければならないという制約があります。
よって、たとえば2日目に「殺人事件」、4日目に「連続殺人」が起きると設定した場合、それらの犯人はそれぞれ別人を設定する必要があります。
また、ここで設定した事件は無条件で起きるわけではなく、ゲーム中にある条件を満たさない限り発生しません(その条件については後述します)。
また更に複雑な点として、この事件の犯人と先に挙げた役職について、直接の関係性は無いということが挙げられます。
たとえば、上の項でキーパーソンやフレンドといった役職は主人公がその命を守らなければならないと説明しました。しかし、そのキーパーソンやフレンドが「殺人事件」などの犯人として設定されており、ゲーム中の誰かを殺そうとしている可能性もあるのです。役職における善悪関係は、事件の犯人設定には何ら影響しません。
そのため、殺人事件の犯人であるキャラクターを別の何らかの能力を持って殺害することで犯行を防いだ結果、実はその犯人が殺してはいけない役職だったなどという悲劇(喜劇?)も起こりうるというわけです。
友好値・不安値・暗躍値について
このゲームでは各キャラクターあるいは場所に対して、友好値・不安値・暗躍値を示す3種のカウンターが、主人公あるいは脚本家のアクションによって載せられる事があります。
以下、これらのカウンターの意味について説明します。
友好値は主人公とボード上のキャラクターとの親交の深さを示すものです。
基本的に主人公のアクションによって、ボード上のキャラクターに友好カウンターを載せることで、値が増加していきます。
各キャラクターには主人公の役に立つ能力がそれぞれ設定されています。そして、その能力は各キャラクター毎に定められた基準以上の友好カウンターが同キャラクターに載っているときにだけ利用できるというルールがあります。
「主人公と仲良くなると各キャラクターが協力してくれる」というイメージで捉えると分かりやすいかと思います。主人公はこのカウンターを多くキャラクターに載せる(キャラクターとの友好度を高める)ことで通常、惨劇回避に近付く事になります。
不安値はボード上のキャラクターが不安に思う心の強さを示すものです。
基本的に脚本家のアクションによって、ボード上のキャラクターに不安カウンターを載せることで、値が増加していきます。
各キャラクターには不安臨界という基準値がそれぞれ設定されています。そして、その不安臨界以上の不安カウンターが各キャラクターに載っている状態で、その人物が犯人である「事件」が発生するタイミングが訪れた場合、そのキャラクターは不安に耐え切れずに事件を起こしてしまうというルールがあります。
逆に言うと、事件発生のタイミングを迎えても、犯人であるキャラクターの不安値が不安臨界以上になっていない場合は、事件は発生しないということです。
通常、事件が起きるとそれだけ惨劇の条件を満たす可能性は高くなります。その点で、この不安カウンターは、惨劇の達成に対して間接的に影響を及ぼすものといえます。
暗躍値は、その対象に対して何らかの悪影響が与えられている状況を示すものです。
このカウンターは友好や不安と異なり、ボード上の「キャラクター」だけでなく、「場所」に対しても載せられることがあります。
基本的に脚本家のアクションによって、ボード上のキャラクター、および、場所のボード自体に暗躍カウンターを載せることで、値が増加していきます。
暗躍カウンターは惨劇の条件に直接関係するものです。たとえば、ルールY「封印されしモノ」における惨劇の発生条件は「神社に暗躍カウンターが2つ以上載っている」です。
その点でこの暗躍カウンターは、惨劇の達成に対して直接的に影響を及ぼすものといえます。
一日(毎ターン)の流れについて
最後に、ゲーム中の一日の流れを大まかに説明します。これから説明する一日の流れを何度も繰り返しながら、主人公と脚本家は戦うことになります。
1. 脚本家/主人公の行動
各キャラクターあるいは場所のボードに脚本家、主人公がそれぞれの手札をセットする事で関与します。
ちなみに、脚本家が持つ手札と主人公が持つ手札はそれぞれ別の内容です。
「縦移動」「横移動」「★斜め移動」「不安+1(2枚)」「不安-1」「暗躍+1」「★暗躍+2」「友好禁止」「不安禁止」
主人公の手札(主人公3人は全員、下記のセットを持つ)
「縦移動」「横移動」「★移動禁止」「友好+1」「★友好+2」「不安+1」「★不安-1」「暗躍禁止」
★:強力な効果により1ループにつき1回まで使用可能/主人公サイドは3人全員が「1ループにつき1回まで」使える(全員で合計3回使える)
カードセットの流れとしては、
先に脚本家が一人で3枚のカードを裏向きにセットし、
続いて主人公三人がそれぞれ1枚ずつ計3枚のカードを裏向きにセットします。
上の例では脚本家は【サラリーマン】と【アイドル】とエリア「都市」にカードをセットし、主人公はそれを受けて【手先】と【情報屋】とエリア「都市」にカードをセットしました。
全員がカードのセットを終えたらオープンします。そして、その効果を処理します。
上の例では、脚本家は【サラリーマン】【アイドル】の不安カウンターを1つ増やし、またエリア「都市」の暗躍カウンターを1つ増やそうとしました。
他方、主人公は【情報屋】の友好カウンターを2つ増やし、【手先】をエリア「都市」から縦方向に移動させました。またエリア「都市」に対する暗躍カウンターの配置を禁止しました。
上で挙げた例のケースを処理した結果が上の画です。
【サラリーマン】【アイドル】に不安カウンターが1つずつ載せられました。[脚本家のカード効果]
【情報屋】には友好カウンターが2つ載せられました。[主人公のカード効果]
【手先】は「都市」から「病院」に縦移動しました。[主人公のカード効果]
エリア「都市」への暗躍カウンターの配置は、主人公によって共に置かれた暗躍禁止のカードによって相殺されました。よって、変化はありません。[主人公のカード効果 および 脚本家のカード効果]
カード配置の中で「暗躍」について一点補足します。
脚本家が場所のボード(エリア)にセットして意味のあるカードは暗躍値を増加させる「暗躍+1」「暗躍+2」のみです。しかし、脚本家はそれ以外のカード(たとえば「不安+1」など)をエリアにセットしてもよい点に注意が必要です。なおこの時、エリアには何の影響も及ぼすことはありません。
何故そんな事をする意味があるのかというと、これは主人公に対するブラフとしての意味合いを持っているのですね。
たとえば、脚本家は女子学生というキャラクターに暗躍を載せようとしているとします。しかし、単純に女子学生に対して「暗躍+1」のカードを置くだけでなく、上で挙げたようにエリア(たとえば「神社」)にも同時にカードをセットしたとしたら、主人公はどう考えるでしょうか?
そう、この時に主人公は脚本家が神社に「暗躍+1」のカードを置いたのか、それとも置いていないのか(=これはブラフで他の箇所に「暗躍+1」を置いたのか)が分からないため、そこに一つの駆け引きが生まれることになるのです。
2. 脚本家による能力使用
脚本家は、役職やルールによって与えられている能力を利用することができます。その能力によって、脚本家に有利となる効果を発生させることができます。
3. 主人公による能力使用
主人公は、各キャラクターに規定以上の友好カウンターを載せている場合に、その友好能力を利用することができます。その能力によって、主人公に有利となる効果を発生させることができます。
なおこの時、キャラクターに設定された役職如何によっては、脚本家から能力の利用を拒否されるときがあります(詳細は後述)。
脚本で設定されている事件が発生する日数の場合、犯人となっているキャラクターの不安値を確認します。犯人に不安臨界以上の不安カウンターが載っている場合に事件は発生します。脚本家は「事件が発生する」ことを宣言し、その効果を処理します。
一方、犯人に不安臨界以上の不安カウンターが載っていない場合は、事件は起こりません。脚本家は「事件は発生しなかった」ことを宣言します。
これで一日が終わり、次の日へと移る事になります。
ここまで、ゲームの世界観・脚本・ルール等について説明してきました。ここからは実際のプレイの様子を見ながら、具体的にどのようにゲームが進むのか、またその面白さについて触れていきたいと思います。
私と友人三人の四人で遊んだ際の記録です。脚本家は私が務め、友人三人は主人公を務めました。
まず、脚本家は主人公サイドに今回遊ぶゲームにおける「脚本」を説明します。といっても、もちろん脚本の隅から隅まで教えるのではなく、あくまで公開情報の範囲までとなります。
つまり、ループ回数および日数、登場するキャラクター、事件の発生予定までを主人公に公開します。採用されているルールYとルールXが何か、各キャラクターにどの役職が割り当てられたか、事件の犯人は誰かは非公開です(というか、それが何かを主人公が推理するのがこのゲームの根幹なのです)。
今回の惨劇の脚本(公開情報)は以下のような内容でした。
登場キャラクターおよび初期配置
サラリーマン/情報屋/アイドル/手先
今回はゲーム内の時間で7日間(=7ターン)、「惨劇」を発生させずに乗り切ることができれば主人公の勝利です。もし、この7日間を過ごす中で惨劇の条件(主人公の敗北条件)を満たしてしまうと、主人公は敗北となります。
しかし、これまでにもお伝えしてきた通り、主人公は敗北しても世界をやり直すことができる能力を持っています。そのため、主人公が敗北した(=「惨劇」が回避できなかった)としても、今回の世界は4ループなので、主人公は全部で3回までは敗北しても構いません。全4回のループの中で一度でも惨劇を回避できれば勝利となります。
ゲーム開始時、主人公は上記の公開された脚本の情報以外は何も推理材料がありません。そのため、大抵は脚本家の思いのままに展開が進みます。
2日目~4日目に設定された事件「不安拡大」「行方不明」「蝶の羽ばたき」は、脚本家によってばら撒かれた不安カウンターにより、全て発生しました。主人公には犯人の目星がつかないので、阻止できないのは仕方ありません。
しかし、そんな中、事件「行方不明」については、発生した内容から犯人が【お嬢様】であると分かりました。
犯人を任意のボードに移動させる。その後、犯人のいるボード(場所)に暗躍カウンターを一つ置く。
事件発生によって、移動したキャラクターが【お嬢様】だったのですね。よって、この事件の犯人を主人公は把握できました。
また、事件発生日に不安が臨界に達していた者が複数存在したために犯人が分からなかった事件についても、その時点で犯人となりうる者(不安臨界まで不安が達していた者)について、今後の推理の際の材料とするため、主人公は記録を残していきます。
さて、主人公はループ中、【情報屋】の友好値を高め、彼女の特殊能力を使用してもらう事に成功します。
【情報屋】の特殊能力は、脚本家が採用した「ルールX」1つの情報公開です。この結果、ルールXの1つが「不穏な噂」である事を主人公たちは知ります。
役職としてミスリーダーを登場させる。また、脚本家は能力利用フェイズにおいて、好きなエリアに暗躍カウンターを1つ置いてよい。(1ループにつき1回制限)
また、更に主人公は【サラリーマン】との友好値を深める事で、友好能力である「自身の役職を開示する」を使用し、彼の役職がパーソン(一般人)である事も聞き出しました。
物語は進行して6日目。この日は事件「病院の事件」が設定されていましたが、発生せず。
しかし、最終日に設定された事件「遠隔殺人」は発生し、これにより暗躍2以上となっていた【女子学生】が死亡しました。
暗躍カウンターが2つ以上置かれているキャラクター1人を死亡させる。
そしてその直後、このループでは主人公が敗北した旨を、脚本家である私から告げました。これで、第1ループは終了です。
殺害された【女子学生】。友好カウンターが2つ以上置かれているとき、同じエリアにいる自身以外の学生(今回のゲームではお嬢様・巫女・アイドルが該当)1人に載せられている不安カウンターを1つ除去する能力を持っています。
さて、ループが終了すると、「時の狭間」と呼ばれる主人公の相談タイムが始まります。このゲームでは、ループ中は主人公同士の相談が一切禁止ですので、ループ間の相談タイムは貴重な意見交換の場です。ちなみにこの日のゲームでは相談タイムについて10分間を設けることとしました。
第1ループで明らかになった事は色々ありましたが、主人公サイドが最も重要な情報と考えたのは、【女子学生】が死亡した直後に主人公が敗北したという事実です。
死亡した直後に主人公が敗北となる役職は、次のどちらかです。
死亡すると、即座に主人公は敗北する。
・「都市」に暗躍カウンターが2つ以上載せられている場合、キーパーソンと同じ能力を持つ(つまり死亡すると、即座に主人公は敗北する)。
・「学校」に暗躍カウンターが2つ以上載せられている場合、ミスリーダーと同じ能力を持つ。
(参考)役職:ミスリーダー
脚本家による能力使用フェイズで、このキャラクターと同一のエリアにいるキャラクター(ミスリーダー本人でも可)に不安カウンターを1つ置いてよい。
今回のループ終了時、「都市」に載せられていた暗躍カウンターは2つでした。したがって【女子学生】がキーパーソンとファクターのどちらであるかまでは絞れません。しかし、少なくともそのどちらかという事は間違いないと主人公は判断します。
また、キーパーソンあるいはファクターが存在するという事からの逆引きによって、
ルールY「殺人計画」:キーパーソンが登場する
ルールY「僕と契約しようよ!」:キーパーソンが登場する
ルールX「不定因子x」:ファクターが登場する
この3つのルールの内、最低1つは採用されているという事も主人公は把握しました。
ちなみに、こちらはループ中の行動記録や推理過程が書かれた主人公サイドの一人が書いていたノートです(第1ループ終了時点)。
色々な情報が書き込まれてますね。何が起きていたかが分からないと推理の仕様がないため、主人公サイドはこまめにメモを残しつつ、プレイを進めます。
そうこうする内に、決めていた10分が経過しました。場はリセットされ、新たなループが始まります!
第2ループで主人公は「第1ループと同じ展開で負ける事だけは回避する」ように動きます。全く同じ展開で負けてしまうと、新情報が何も出ないためです。
主人公は第1ループにおいて、遠隔殺人の事件で殺されてしまった【女子学生】を保護します。たとえば、脚本家から何かしらカードがセットされた場合に、それが「暗躍カウンターを載せる」効果であることを警戒して「暗躍禁止」のカードをセットするようにする、とかですね。
これは、遠隔殺人の事件では、殺害の対象に暗躍が載っていなければ殺されないというのもありますし、またこの時点ではルールYに「僕と契約しようよ!」が採用されており、その上で【女子学生】がキーパーソンだとすると、彼女に暗躍カウンターが載るのはそれだけで敗北条件となるかもしれないという危惧もありました。
ルールY「僕と契約しようよ!」
・属性:少女のキャラクターの誰かがキーパーソンとなる。
・キーパーソンに暗躍カウンターが2つ載っている状態でループ終了した場合、主人公は敗北する。
上記のどちらを防ぐのにも、【女子学生】に暗躍が載るのを警戒するのは正しい判断です。
一方で主人公は更に、未だ犯人が分からない各種の事件で、その犯人を特定しようと、各キャラクターの不安値を制御し始めます。
第1ループでは各種の事件が起きた際に、不安臨界に達していたキャラクターが複数いたために誰が犯人なのか絞り込めませんでした。そこで第2ループでは、その時と各キャラクターの不安値が異なるようにコントロールし、第1ループとは別の条件となるようにしていきます。
たとえば、第1ループである事件が発生した際に、AとBの2人のキャラクターが不安臨界に達していたとします。しかし、第2ループではこの内、Aだけが不安臨界に到達しており、Bは不安臨界に到達させないようにします。この状況で、事件がもし発生したら単純にAが犯人と分かりますし、またもし事件が発生しなければBが犯人だと分かる事になります。
こうした努力の結果、主人公は事件「不安拡大」の犯人が【アイドル】、「蝶の羽ばたき」の犯人が【手先】であると見破りました。
任意のキャラクター1人に不安カウンターを2つ置き、それと異なるキャラクター1人に暗躍カウンターを1つ置く。
犯人と同一エリアにいるキャラクター1人(犯人自身でもよい)に何らかのカウンターを1つ置く。ルールYで「未来改変プラン」が採用されている場合、そのループ中に「蝶の羽ばたき」の事件が発生したなら、ループ終了時に主人公は敗北する。
また、第1ループ同様に主人公は【情報屋】と仲良くなることで、再度友好能力を使用します。それによって、既にルールXの一つが「不穏な噂」であることは【情報屋】から教えてもらっていましたが、更にもう片方のルールXが「不定因子x」である事も彼女に教えてもらいます。
ルールX「不定因子x」
役職としてファクターを登場させる。
更にループ中における脚本家による能力利用フェイズにおける不安値の上昇のされ方から【手先】の役職がミスリーダーである事も主人公は見破りました。
脚本家による能力使用フェイズで、このキャラクターと同一のエリアにいるキャラクター(ミスリーダー本人でも可)に不安カウンターを1つ置いてよい。
【手先】は不安臨界が1と、キャラクターの中では最も事件を引き起こしやすい内の一人です(ちなみにこのゲーム中ではもう一人、【お嬢様】も同じく不安臨界1と低いキャラクターです)。まさに脚本家の手先のような存在。
但し、主人公との友好値が3以上ある場合においては、自分が犯人の事件を起こさないという能力(?)も持っています。
主人公と接することで改心したようなイメージと捉えると理解しやすいですね。そのため、彼が犯人の事件を防ぎたければ、彼の不安を抑えなくても、事件発生当日までに彼の友好値を上げてしまえばよい訳です。
こうして情報収集を進める主人公でしたが、6日目に予定されていた「病院の事件」がこのループ内では発生してしまいます。
・病院に暗躍カウンターが1つ以上ある状態で発生すると、病院のキャラクター全員が死亡する。
・病院に暗躍カウンターが2つ以上ある状態で発生すると、主人公を死亡させる(主人公の敗北)。
この事件は発生した際、病院に載っている暗躍カウンターの数によっては、直接主人公を死に至らしめる(=敗北する)という凶悪な効果を持っています。そして今回の事件発生時、病院には暗躍カウンターが2つ載っていました。
この点には実は、第1ループの終わりにおいて主人公サイドが「女子学生」に対する暗躍カウンターが載ることを警戒しようと判断した(せざるを得なかった)ことが影響しています。
主人公サイドの手札には、脚本家がキャラクターやボードに載せて用いる「暗躍+1」を防ぐためのものとして「暗躍禁止」があるのですが、このカードは二人以上が出した場合は無効にするというルールがあります。
カードの配置についての説明時に暗躍を巡る駆け引きに関して言及しましたが、この「主人公は2箇所に暗躍禁止を置けない」というルールが、尚のこと主人公サイドのカード配置に対して悩ましさを生じさせるのです。
今回のゲームではたとえば「病院」や「都市」などのボード上に対して私(脚本家)が「暗躍+1」と思しきカードをセットしても、同時に【女子学生】にカードをセットされてしまうと、主人公は「【女子学生】の暗躍を抑える」という方針を貫く場合、場所に対してセットされた「暗躍+1」は常に通すしかないことになります。そのため、主人公は病院の暗躍が増えることは回避できなかったのです。
結果として、主人公は「病院の事件」による効果で、第2ループも敗北となります。
ただし、同時に状況から【ナース】が「病院の事件」の犯人であることも確定しました。
「病院の事件」の犯人である【ナース】。何が起こったのかは知らないが、主人公三人は全員、彼女が病院で引き起こした事件で死んだ。一体、彼女は何をやらかしたのか……。
【ナース】の友好能力は、同じエリアで自身以外の不安臨界以上の不安カウンターが載っているキャラクター1人の不安カウンターを1つ減らすというもの。なお「自身以外」と書かれているため、自分自身のメンタルケアまではできません。
第3ループを始めるにあたり主人公は、第2ループ終了後の「時の狭間」において、下記の方針を定めました。
【女子学生】と「場所」(特に病院)、双方の暗躍カウンターを抑える必要がある。どちらを抑えるべきかは個々で判断する。但し、【女子学生】に誰かが「暗躍禁止」と考えられるカードを置いた場合、その後に「場所」に対して「暗躍禁止」カードをセットするのはしないようにする(もし【女子学生】に置いたカードが実際に「暗躍禁止」だった場合、「場所」に対しても「暗躍禁止」をセットすると、2枚以上出ていることにより無効になってしまう)。また、その逆に「場所」に対して誰かが「暗躍禁止」をセットしたと考えられる場合にも、同様の理由で【女子学生】に「暗躍禁止」カードはセットしない。
各事件の犯人の不安値をケアする。特に【ナース】が犯人である「病院の事件」については要警戒。
かなり細かく方針を決めていますが、これはループ中は相談禁止であるためです。「あのカードは暗躍禁止だから、他の人は暗躍禁止置かないように!」といったやり取りができないので、事前に申し合わせておくしかないのですね。
主人公は上記の方針の内、特に2への対策として【アイドル】の友好度を高めることを行いました。
彼女の友好能力は「同じエリアにいるキャラクターの不安を-1する」というもの。確かにこの能力が使えれば、【ナース】の不安値を下げる事ができます。
しかし、主人公が自身の能力使用フェイズで【アイドル】の友好能力を使用しようとしたところで、脚本家の私は「【アイドル】の能力は使えない」旨を告げました。
これは、もちろん私がズルをしている訳ではなく、きちんと根拠があります。
実は「役職」の中には友好無視という属性を持っている者が存在します。友好無視属性とはその名の通り、友好能力を使用しようとした際にその効果を無視する(使用させない)というものです。
★友好無視属性を持つ役職
クロマク・キラー・ファクター:友好無視
カルティスト・ウィッチ:絶対友好無視
また、この友好無視にも「友好無視」と「絶対友好無視」の二つがあります。
「友好無視」の場合は、友好能力を使うように主人公が宣言した際、脚本家はそれを拒否してもしなくてもよいです。
それに対して「絶対友好無視」の場合は、友好能力を使うように主人公が宣言した際、脚本家は絶対に拒否しなければならないという違いがあります。
【アイドル】の友好値をせっせと高めたのに能力が使えないのは主人公にとって痛手ですが、一方で【アイドル】は役職がパーソンではない事が確定するので、まるっきりの無駄足というわけでもありません。
このループでは事件の発生をある程度防いできた主人公でしたが、まだ犯人が特定できていなかった最終日の事件「遠隔殺人」だけは起こってしまいました。そしてまた、この際に【女子学生】に暗躍カウンターが2つ載っていたため、第1ループ同様に彼女は殺害されてしまいました。
しかし、事件が発生した際の各キャラクターの不安値の状況から、この事件の犯人が【サラリーマン】である事が確定しました。
また、【女子学生】が死亡こそしたものの、第1ループとは異なり、私(脚本家)は主人公の敗北をその場で宣言しません。【女子学生】が死んだ時点では、主人公の敗北は決定していないのです。
そして7日目が終わり、ループの終わりまで到達したところで、脚本家である私は「主人公はこの時点で敗北しています」と伝えました。
第3ループも主人公の敗北で終わった訳ですが、その後の「時の狭間」で主人公らは起こった事象から推理を開始します。
まず話題に上ったのは、ループの最後に起こった事象です。すなわち【女子学生】が死んだその直後に主人公は敗北せず、しかしループの終点にたどり着いた時点で主人公が敗北となったのは何故か。
もし、【女子学生】が役職:キーパーソンであったなら、死亡した瞬間に主人公の敗北が告げられるはずです。しかし、今回はそうはならなかった。
この現象と第1ループの終わり際とを合わせて考えると、【女子学生】は死ぬと必ず敗北となるキーパーソンではなく、死んだ際に条件付きで敗北となるファクターだったのだと主人公は結論しました。ファクターは都市の暗躍が2以上でなければ死亡しても主人公敗北とならず、実際に第3ループでは都市の暗躍は2に達していませんでした。
では、何故このループでは何故主人公は負けたのか?
これは、実は第3ループ終了時にエリア「神社」の暗躍値が2以上になっていた事が原因でした。主人公は状況を精査しますが、盤面上、敗北条件となりうる事象はこれだけです。この瞬間、これまでずっと不明だったルールYについて、「封印されしモノ」であると確定しました。
ルールY「封印されしモノ」
・役職としてクロマクとカルティストを登場させる。
・ループ終了時点で「神社」に暗躍カウンターが2つ以上載せられている場合、主人公は敗北する。
同一エリアのキャラクター1人、またはこのキャラクターのいる場所に暗躍カウンターを1つ置いてよい。
同一エリアのキャラクター、またはこのキャラクターのいる場所に対する主人公の「暗躍禁止」を無効にしてもよい。
なお、議論の最中ではルールYが「巨大時限爆弾Xの存在」である可能性は無いのか? という点も言及されました。
ルールY「巨大時限爆弾Xの存在」
・役職としてウィッチを登場させる。
・ループ終了時点でウィッチの初期配置エリアに暗躍カウンターが2つ以上載せられている場合、主人公は敗北する。
能力はない。絶対友好無視。
これも「特定のエリアに暗躍カウンターが2つ以上載っていると主人公が敗北する」系のルールYでした。これが採用された可能性は無いのでしょうか?
しかし、整理するとこれはありえないという事が分かります。
もしルールYが「巨大時限爆弾Xの存在」だとすると、神社に暗躍2で敗北となった事から、役職:ウィッチの正体は【巫女】でなければならないはずです。ですが、仮にそうだとすると、同じく友好無視の【アイドル】は一体何の役職なのかという疑問が生じます。
つまり、ルールYが「巨大時限爆弾Xの存在」だとすると、ウィッチ以外の正体不明の友好無視の役職は場に存在しない事になるため、【アイドル】が友好無視の属性を持っている事実との矛盾が生じることになるのです。
したがって、やはりルールYは「封印されしモノ」で確定するのです。
ちなみに、手前味噌ながら脚本作成段階でのポイントの一つに触れておくと、今回はルールYが「封印されしモノ」でありながら、発生する事件の中に「邪気の汚染」が存在しないというのがキーポイントの一つでした。
・神社に暗躍カウンターを2つ置く。
素直な脚本の場合、ルールY「封印されしモノ」と、事件「邪気の汚染」の存在は大抵セットとなっており、この事件の発生=敗北条件に直結するという仕掛けを用意します。
しかし、今回はこの事件を脚本作成段階で敢えて外しました。
これには二つの理由がありました。一点目は事件の配置からルールYが何であるかに関する主人公側の読みを外すこと(ミスリード)であり、二点目はこの事件がある場合、おそらく脚本家が有利になり過ぎると考えた(難易度調整)ためでした。
さて、ルールYが明らかになった事で様々な事実が明確になります。主人公は以下の通り、状況を整理しました。
ルールYは「封印されしモノ」
ルールXは「不穏な噂」と「不定因子x」
主人公の敗北条件は以下の3つに絞られる。どれか一つでも満たせば敗北。
①都市の暗躍2以上でファクターである【女子学生】が死亡する。
②病院の暗躍2以上で【ナース】が犯人の「病院の事件」が発生する。
③神社の暗躍2以上でループ最終日を終える。
登場する役職はクロマク・カルティスト(ルールY「封印されしモノ」で追加)、ミスリーダー(ルールX「不穏な噂」で追加)、ファクター(ルールX「不定因子x」で追加)の4つ。
ミスリーダーが【手先】、ファクターが【女子学生】であることは判明済み。
クロマクとカルティストの正体が分からないが、友好無視をした【アイドル】はそのどちらかである。
これまで全3回に渡るループで幾度となく敗北してきた主人公でしたが、彼らはここに至りようやく、悪意ある脚本家の仕掛ける「惨劇」を回避する条件の解明に至りました。
主人公は最終ループで、以下のどちらかを満たすことで勝利となります。
各種の敗北条件を回避してループ最終日を終える。
全役職の正体を暴く(つまり、現時点では判明していないクロマクとカルティストの役職が、どのキャラクターに割り振られたのかを解明する)。
ただし、次のループがラストチャンス。このループで敗北すると、主人公はもう時間を巻き戻すことはできず、脚本家の勝利が確定します。
さあ、最後のループを始めましょう!
最終ループでは、主人公はルールYが「封印されしモノ」であるとはっきりしたことで、【女子学生】への暗躍が載ることを過度に恐れない方針に切り替えました。
これまで、主人公サイドはルールYが「僕と契約しようよ!」ではないかと疑っていました。そしてその時は、彼女に暗躍が2つ載るとそれだけで敗北条件を満たす事になるため、警戒レベルは高かったです。
しかし、実際には彼女に暗躍が載るだけでは敗北せず、同時に「都市」に暗躍カウンターが2個以上載った上で殺されない限りは負けない(第1ループで敗北したのはファクターの能力によるもの)と看破した現在では、むしろ警戒すべきは「都市」への暗躍カウンターの配置だと認識を改めたのです。
その他に警戒すべきは同じく場所である「病院」への暗躍カウンターの配置、そしてその上で【ナース】の不安上昇によって起こされる「病院の事件」による敗北です。
また、もちろん「神社」への暗躍カウンターの配置も警戒が必要です。ここに2つ以上の暗躍カウンターが載ると、主人公は敗北が確定します。
つまり、主人公サイドが警戒すべきは総じて、脚本家による各種の場所への暗躍カウンターのセットだと気付いたのですね。
しかし、最終ループで行動を変えるのは、脚本家である私も同じことです。
脚本家の私は、これまでのループでずっと存在を隠匿していたクロマクの能力を使い始めます。
今回のゲームでは上で書いた通り、都市・病院・神社への暗躍カウンター配置が主人公敗北に影響します。そのため、各ターンで暗躍カウンターを強制的に配置する事ができるこの能力は非常に強力です。
ただし、一方でクロマクの正体が発覚することは脚本家の敗北に繋がるため、絶対に避けなくてはいけません。そのため、まだ役職が判明していないキャラクター(主人公がクロマクかどうか絞り切れないキャラクター)が同一エリアに固まっているときにだけ能力を発動していきます。
他方、主人公は【巫女】の友好値を高める戦術を取ります。【巫女】は強い友好能力を2つ持っているキャラクターです。
・友好値3以上:「神社」にいるとき、このボードに置かれた暗躍カウンターを一つ取り除く
・友好値5以上:同一エリアのキャラクターの役職を教えてもらう事ができる。
主人公はこれで神社に対する暗躍の増加をけん制しつつ、まだ役職がわかっていないキャラクターの正体を見極めようとします。
この流れの中で、脚本家である私は、神社に暗躍を配置して勝利するのは困難と判断し、「都市」の暗躍値2以上の状態で事件「遠隔殺人」により【女子学生】を殺害することに狙いを定めました。
ポイントとなるのは「都市」および【女子学生】に暗躍カウンターを配置すること。この点について、クロマクの能力がやはり強力なのと、また直接的な敗北条件である「神社」への暗躍配置との二択などを迫られると、どうしてもそれ以外への暗躍は通しがちになってしまうのとで、主人公は暗躍値の制御で遅れをとっていきます。
ならば、「遠隔殺人」の犯人のサラリーマンの不安値を抑えれば……と動こうとしますが、既に正体が看破されているミスリーダーである【手先】がばんばん能力を使って不安カウンターをサラリーマンに載せていくので、そちらも抑えられません。
次第に主人公はどう足掻いても事件「遠隔殺人」の発生を食い止められない状況にまで追い込まれます。
そんな中でも主人公は諦めずに、役職が不明である【ナース】を【巫女】と同一のエリアまで連れてくる事に成功します。そして【巫女】の友好能力によって【ナース】がパーソンである事を知りました。
ここで【ナース】がクロマクかカルティストであると判明すれば、あとは【アイドル】が残った片方の役職という事になるので、全役職の看破となり主人公勝利だったのですが……。
ただ一方で、そうならない事を私(脚本家)が知っていたからこそ、【ナース】と【巫女】の合流を許したという側面もあります。もし【ナース】がいずれかの役職持ちだったとしたら、脚本家の持つ移動カードを用い、可能な限り彼女らの合流は妨害していたでしょう。
結局、最終日にサラリーマンが犯人である事件「遠隔殺人」が発生し、【女子学生】は死亡。この際に都市の暗躍値が2以上だったため、第1ループと同じ条件で主人公は敗北となりました。
これをもってループ上での勝負は終了ですが、主人公には脚本家の配役を推理し指摘する「最後の戦い」と呼ばれるチャンスが残されています。根拠はどうあれ、ここで配役を完璧に言い当てることができれば主人公の勝利となります。
状況を整理すると、ファクターが【女子学生】、ミスリーダーが【手先】である事までは主人公は把握しており、最終ループ終了時点で正体が明確になっていないのはクロマクとカルティストの2人です。そして、【アイドル】に対して脚本家が友好無視を行ったため、彼女はクロマクかカルティストのどちらかである事までは分かっています。
主人公は【アイドル】がカルティストの可能性濃厚と判断しました。
その根拠は、第3および最終ループで共に、脚本家の行動で【アイドル】が都市から神社へと幾度となく移動させられていたからというものでした。
最終ループで私(脚本家)はクロマクの能力を発動して「都市」に暗躍カウンターを配置していきました。だとすると【アイドル】を「神社」に移そうとする私の行動は、彼女がクロマクだとするとおかしなことになります。
私は口には出しませんが、その判断は正解で、【アイドル】の正体はカルティストでした。
私(脚本家)が【アイドル】を「神社」に移動させたのは、最終的にルールY「封印されしモノ」の勝利条件(神社に暗躍2以上)を満たす際に、主人公の「暗躍禁止」を無効にするという役職能力が役立つ可能性があると思ったためでした。結局、最終ループでは巫女の友好度が高められ、神社に暗躍カウンターを配置しても除去されてしまう状況になったため、そうした行動は取りませんでしたが……。
残る最後の謎はクロマクの正体が誰か。最終的に今回のゲームの要はここになるとあらかじめ想定していたので、クロマクの正体だけは徹頭徹尾、隠してきました。
果たして主人公は誰が文字通り黒幕だったのかを暴けるかどうか?
最終ループの開始時点でクロマクの容疑者は【アイドル】【ナース】【入院患者】【巫女】【情報屋】【お嬢様】の6人でした。しかし、最終ループでとうとうクロマクが能力を利用した事もあって、容疑者は絞られていきました。
【アイドル】は前述の通りカルティストであると主人公は仮決めした(そして、実際正解)ので、クロマクではない。
【ナース】は【巫女】の能力でパーソンと確定。クロマクではない。
【巫女】と【入院患者】は、エリア「都市」に入れない(後述)。最終ループでクロマクは「都市」で能力を利用していたので、クロマクではない。
クロマク候補から外れた二人のキャラクター【巫女】と【入院患者】。
【巫女】は箱入り娘過ぎて「都市」という不浄の地には足を踏み入れられません。また【入院患者】は「病院」から動けないため、やはり「都市」には移動できません(今回のゲームでは登場しなかった【医者】の能力を使うことで移動可能になります)。
残ったクロマクの候補は【お嬢様】と【情報屋】です。
この二人のどちらかが、今回の惨劇を裏で糸引く存在なのです。
ここで主人公の議論のポイントとなったのが、主人公が第1・2ループで【情報屋】と友好を深め、ルールXの開示という特殊能力を使用できたという点です。
第3ループで主人公は【アイドル】に友好能力の使用を拒否されましたが、これはカルティストのもつ属性:絶対友好無視によるものでした。
そして、上で友好無視について説明したところでも書きましたが、クロマクも友好無視の属性をもっており、この能力使用の拒否が脚本家には可能です。
但し、拒否するかどうかは任意なので脚本家は拒否せずに能力使用を許すこともできます。
それでは、第1・2ループでの【情報屋】の友好能力の使用は
クロマクでないから行えたのか?
クロマクだが、それを隠すために脚本家が拒否しなかったから行えたのか?
長かったゲームも、最終的にはこの二者択一に勝敗が収束しました。
主人公は議論するも結論は出ず、最終的に多数決で答を出す事になりました。その結果、【お嬢様】2票に【情報屋】1票とはなり、主人公の回答はクロマク=【お嬢様】と決まりました。
しかし……残念ながら、クロマクの正体は【情報屋】でした。これにより、主人公の敗北が決定しました。
脚本を作成していた時の私の想定では、最後の局面でクロマク候補が【情報屋】と誰かに絞られた上で
能力使用をこれみよがしに許しておきながら【情報屋】がクロマクというオチだな……さすが脚本家、考える事が狡いな
という論調で【情報屋】がクロマクに違いない!と指摘されると思っていたのですが(笑) そうした結論にはならなかったようです。
そうした可能性について、主人公ももちろん考慮はしていたようでしたが、最終的には【情報屋】が友好能力を使えたのはパーソンだったから、という意見が多数派を占めたようでした。
ともあれ、こうして、およそ5時間弱(長い!)に渡って行われた今回のゲームは、脚本家の勝利で終わったのでした。
ルール説明から実際のプレイの様子まで網羅したら、かなりの長文記事になってしまいました。すっ飛ばしてまとめの項を先に読まれている方がもしいましたら、必要な個所だけつまみ食いして読んで頂ければと思います。
『惨劇RoopeR』は主人公・脚本家ともに非常に濃密な時間を過ごせるゲームだと思います。
プレイ時間は確かに長い(脚本の内容にもよりますが、まともに展開すれば最低でも90分くらいは掛かると思う)のですが、ダレるというよりは終始楽しい時間が続く感じです。その分、頭もずっと使うので、多少疲れる部分もありますが。
謎解きゲームやパズルなどが好きな方は、このゲームはすごくハマると思います(特に主人公サイドは)。主人公間での相談禁止というのも、最初こそもどかしいのですが、慣れてくると大分阿吽の呼吸で動けるようになりますし、そうして主人公同士でうまく連携が取れると凄く気持ち良いです!
また、脚本家についても言及すると、脚本を作る準備はそれなりに労力が要りますが、その作業自体がまた楽しかったりするんですよね。どのルールにどの事件・どのキャラクターを組み合わせようか。各役職をどう動かそうか。ループの途中までどのルールと見せかけて主人公を翻弄しようか。そんな事を考えながら脚本を組んでいると、それだけでもう面白かったりします。
一方で、プレイするまでのハードルはなかなか高いのも、また事実かなとは思います。
まずプレイ人数は四人ぴったり揃えることが基本的には必要ですし、遊ぶ上では脚本家の事前準備は必須です(脚本を作るか、サンプル脚本を使うとしても最低限頭に入れてどう行動するかの指針くらいは考えておく必要がある)。かつ主人公含め、プレイヤー全員がゲームの基本原則を押さえる事が必要です(ちなみに、どのルールだとどんな役職がいるかとか、各役職の能力は何かとか、事件の内容は何かとかの細かい条件まで記憶する必要はありません。公式で用意しているサマリーがあるので、プレイ中はそちらを参照しながら遊ぶのが普通です)。
ただ、そうした遊ぶまでに越えなければならないハードルがあるものの、それを越えるだけの価値・楽しさを見出せるゲームであるのは間違いないと思います。
なお、このゲームは時々、経験者がレクチャを行ってくれるオープン会が度々開催されているようです。そのため興味を持たれた方の中で、いきなり自分たちだけで遊ぶのが難しそうだと考える方がもしいましたら、まずはそうした会に出てみて、経験者から手ほどきを受ける機会を得てみるのもよいかもしれませんね。
以上、ゲーム『惨劇RoopeR』のゲーム概要の説明、およびプレイ記でした。
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arukoji 2019-08-10 18:50
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ボードゲームに時々付き合ってくれる妻と、ボードゲームはまだまだこれからの息子2人(2014生:小麦アレ持ち/2019生)との日々を中心に綴ります。


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text:
Fujisan, sacred place and source of artistic inspiration
The beauty of the solitary, often snow-capped, stratovolcano, known around the world as Mount Fuji, rising above villages and tree-fringed sea and lakes has lon...
次はちゃんと入って、展示見てみたいな。
上野は、動物園の写真しか撮ってなかった
静岡育ちなので、家族旅行でふもとまで行ったことがあります。
あと、毎日学校から見てたのでカウント(汗)
が、実は登ったことはない。死ぬまでにはいかなければ。
身近すぎて、写真も撮ってない。
金属溶解炉。鎖国時代にキャノン砲などを作っていた。
正式名称は「明治日本の産業革命遺産 製鉄・製鋼、造船、石炭産業」で、8県に分布するものの1つが静岡県にあります。
行ったのが2016年。登録された2015年なので、すぐあとに行ったことになります。
説明文の「全国的にも貴重な遺産として~」という部分が、上から「世界的にも」に貼り直されていたのが面白かった。
愛知で仕事をしていたとき、東京から来た友達と一緒に行きました。
愛知からだと結構距離があるので、そういう機会でもないと行かないんですよね。
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機械メーカーに技術職で約4年勤務。現在は心理職へのキャリアチェンジを目指し、資格取得のため大学に在籍中(2回目)。


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text:
幼稚園にお客様がいらしたら《あいさつをしましょう》と教えていますが、すでに自発的あいさつをする子どもが大勢います。
この光景をみるたびに、とても嬉しくなる瞬間です。
全園児が揃う時間のこと、気にしたことはございますか?
園では皆様の協力もあり、全園児9時30分に揃い、支度をして体操の時間になります。
この全園児揃っての時間が長いこと、全園児の活動があることで、さやまが丘幼稚園全体の一体感が生み出されているのです
さやまが丘幼稚園では全園児が揃うと毎日体操と乾布まさつを行っています。
3学年合同で行うことにより、より小さな学年を待つ気持ち、お手伝いを通しながら、思いやりの心が身につきます。
又、「継続は力なり」毎日の小さな積み重ねが、やがて丈夫な身体を育みます。
丈夫な身体に心も育つをモットーに、日々子ども達は頑張っています。
園庭が広く、全学年、仲良く遊んでいます。
元気な声に子ども達の笑顔、時には泣き顔。いろいろに輝く姿が見受けられます。
たくさんの遊具があります。
(すべり台2基、はしごやうんていを含んだ多目的な遊具)
・砂場・ひこうき・ブランコ・トンネル
・鉄棒・ハウス・三輪車・平均台
皆元気よく遊んでいます
広告紙を不動産屋さんからいただき、毎日の生活の中で、絵を描いたり、折り紙にしたり、まるめて剣をつくったり、魔法のステッキになったり・・・・
子ども達は様々な制作活動を繰り広げています。
指先を使い、たくさんのことを想像し、子ども達は成長します。
2学期の作品展は、子ども達が作りだした素晴らしい作品がホールに展示されます。皆力作ですよ。
年長になると、幼児体験の一環として(マット運動もある)とび箱の練習が始まります。
5月から開始し、運動会まで約15回程度、教えていただいています。
幼稚園の先生以外に教えてもらうことや、とび箱に挑戦することは、子ども達にとって、ドキドキすることが多いかもしれませんが、克服できたとき、とび箱がとべるようになった時には格別な思いがあるようです。
練習の成果を運動会で発表します。
年長になると、スイミングスクール(リバティ狭丘)に月2回(年間で10回程度)保育時間中に、バスに乗って通います。
専門のコーチに指導していただくこと、そして園外に出向くということで、子ども達は身も心も大きく成長できる、体験となっています。
PTA活動や役員活動はございません。
ただし、運動会と発表会は大きな行事のため「お手伝い係」として保護者の方にお手伝いをしていただいています。
幼稚園内は、園児の安全に配慮した設計になっています
保育室から外、外から保育室への出入りなど、段差が少なくて安心です。
また、階段がありませんので、夢中で遊んでいるうちに、転げ落ちてしまったりという、危険なことはありません。
どのクラスからでも、園庭での子ども達の遊びを見ることができるので、子どもが転んでしまった時など、先生がクラスの枠を超えて助けにいくことができます。


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1)別ブランド(OEM)で立ち上げる
特に大手企業はこの傾向を好みます。単純に名前やロゴを変えるだけでなく、サービス内容に特徴を持たせることで現行のサービスとの価格差を作ることができます。
手間がかかってもサービス内容を変えておかないと、今後増える代理店が売りづらくなるので注意が必要です。
2)仕組みの一部を自社で抑える
ブラックボックス、という言い方をする場合もありますが、みなさんのビジネスのコアとなる部分があります。
たとえば、見込み客とアポイントを取るための必殺のトークがあるなら、それをコールセンター化して、実際の営業だけ代理店化するという方法もあります。
または、提案力がコアなら、見込み客を集めてもらうところまでを代理店化するということも考えられます。
一度業務をバラバラにして、どの部分を代理店にお願いするかということを考え直すことも必要です。
是非、仕組みをしっかりと考えていきましょう。
営業マニュアルの作成方法 前の記事
商品の価格設定について
売ってくれる代理店をどう作れば良いか
代理店の要望にどこまで応えればいい?
代理店同士で競合し合わないようにエリアを分けた方が…
病院向け商材の代理店展開
代理店に営業データを渡すのはどのタイミングがベスト…
一般社団法人日本代理店協会
〒154-0024 東京都世田谷区三軒茶屋1-32-3-1F
TEL.03-3248-1500(平日9:00-18:00)
FAX.03-6893-6126 https://j-dma.org/
代理店・フランチャイズ展開にあたって、貴社の取り組みが適正化どうか、また今後どのように展開していくべきかなど、診断を通じてお伝えいたします。事業拡大の一助となれば幸いです。
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DevLOVE仙台、2回目の航海で得たもの:Share the eXperience!から始めてみましたぁ(2) – manaslink
具体的なアクション紹介の部:課題に対してアクションを起こしている方のトーク
現場課題の深堀りの部:ダイアログ(グループでの対話)で参加者それぞれの課題を深堀り
ふりかえり:じゃあ月曜日からなにしましょうか?の明確化
今回は、運営側の準備不足に反省が残りました。一方で、参加者の皆さんにはいろいろなシーンで支えていただき、皆さんの意識の高さを改めて感じた回でもありました。登壇してくださった森 英寿さん、菊川さん、参加者の皆さんに感謝、感謝です!
また、初試みのビアバッシュはコスト面だけでなく、しっかりいろいろお話できていいなぁとも感じましたね。それにしてもスーツだとすごいやりにくかったです。
■前回の反省をどう生かす?
さて、2回目を終えての帰りの電車。登壇してくださった森さん、スタッフの山本さんと話していて出た感想が「今回のダイアログは懇親会みたいだった」。
そうだなぁと同意しつつ、テーマがあるダイアログなのでお酒が入らない状態が大事だし、お酒の力を借りずに本音トークをするのは大事!……でも、やってみたらぼやっとしている感あり。
今回、ダイアログ中心のプログラムにしたのは、1回目「Share the eXperience!から始めよう」(第0回って言わないと山本さんに怒られるかな…)の感想で議論不足ってのがあったので、そこにウェイトを置いたからです。ただ、それだけではぼやけてしまう。やはり具体的な対策や技術的なコンテンツの時間がしっかりあった上でのダイアログなのだなと再認識しました。
この流れと時間があったからこその「議論不足」、その議論の続きだけをやろうしたからぼやけてしまったのですね。
■不足を補うだけではなく、流れで考える
いくつかのコンテンツを何回もやった上で、ハンガーフライト大会して、議論して……、というDevLOVE無印(編集注:DevLOVE本体のことです)がやっているサイクルが大事なんだなということに気づきました。
じゃじゃじゃ、コンテンツはどうする?
仙台のいろいろな勉強会との差別化はどうする?
(差別化ではなくコラボレーションかも?)
DevLOVE無印のコンテンツも引き込みたい!
(流行のサテライトとか)
地方オリジナルはどうする?
うぅ〜ん、自身の勉強もしたいぞ!
そうだ、DevLOVE仙台に関心を持ってくれている皆さんと、そこら辺の話をする機会も作りたいぞ!
面白くなりそうだなぁとマカンコウサッポウ写真(IT太極拳師範:田中氏監督)をみてニヤニヤしながら考えを巡らせているのでした。
■もっと知りたい!DevLOVE仙台
勉強会は、Doorkeeperで告知・募集しています。Facebookグループにも、どうぞご参加ください!
情報交換の場:DevLOVE仙台 Facebookグループ
勉強会の参加申込:DevLOVE仙台 Doorkeeper
スタッフブログ:DevLOVE仙台ブログ
ハッシュタグ:#DevSen #devlove
Share the eXperience!から始めてみましたぁコーナー
(1)DevLOVE仙台、船出する
IT企業の課長やってます。
Twitter:@hananosuke44
Categories: 記事
Tags: DevLOVEDevLOVE仙台Share the eXperience!から始めてみましたぁエンジニアのきもち早坂 則泰連載
EM Zeroのナカノヒト (@em_staff) · 2013年7月8日 at 12:19
【DevLOVE仙台】連載第2回を掲載しました! ―DevLOVE仙台、2回目の航海で得たもの:Share the eXperience!から始めてみましたぁ(2) http://t.co/6pZISrg0qF #devlove #devsen
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廃棄物処理法 , 廃棄物収集運搬 , 産業廃棄物
当サイトエコフリーの記事をご覧いただきありがとうございます。エコフリーは、産業廃棄物業界に就職したばかりの新入社員の方や、総務課に配属になり廃棄物を担当することになった人に向けた廃棄物を理解するための情報サイトです。
少しでも有益な情報をみなさんにお届けできるよう頑張っていきますのでよろしくお願いします。
エコフリー|産業廃棄物情報サイト  1 user
エコフリー|産業廃棄物情報サイト
http://eco-free.com/
産業廃棄物業界に就職したばかりの新入社員の方や、総務課に配属になり廃棄物を担当することになった人に向けた廃棄物を理解するための情報サイトです
さて、今回のテーマはマニフェストについてです。産業廃棄物の収集運搬や処理の実績を管理するため、マニフェストにはA・B・C・D・Eそれぞれの伝票があります。これらは5年間保管しておかなければならないものですし、産業廃棄物を回収する度に発行するものなので、しっかり廃棄物処理についての計画も立てないと書類ばかり増えてしまうことになります。
最近では紙ベースではなくデータ上で管理する電子マニフェストも発行できるようになっていますが、少々使い勝手が悪いため、現状では複写式の紙で発行するマニフェストが主流です。
廃棄物業界に勤めている者の一人として、産業廃棄物についてしっかりと理解してもらえるよう頑張ります。
1 マニフェストとは?|産業廃棄物の収集運搬や処分を委託すると発行される管理票
1.1 マニフェストとは?
1.2 マニフェストの役割とは?
1.3 マニフェストの種類について
1.3.1 1次マニフェストについて
1.3.2 2次マニフェストについて
1.4 マニフェストの返却期限と保管期限について
1.5 電子マニフェストについて
マニフェストとは?|産業廃棄物の収集運搬や処分を委託すると発行される管理票
産業廃棄物の収集運搬や処分には常に不法投棄や不正処理の問題がつきまとっていました。この不法投棄や不正処理を防止するために、産業廃棄物を排出する排出事業者が自身の廃棄物の処理について管理できるよう導入されたのがマニフェストです。
現在のマニフェストはB1票、B2票など数も7枚と多くなっていますが、基本は収集運搬、中間処理、最終処分の各工程がどの会社によってされているかを把握するためのものです。
産業廃棄物の最終処分が完了した際に排出事業者の元に残るマニフェストは、発行時のA票、収集運搬終了時のB票、中間処理終了時のD票、最終処分終了時のE票です。
マニフェストの流れ(1次マニフェスト)
A票:排出事業者が廃棄物の収集運搬を委託する際に保管
B票(B1・B2):収集運搬業者が廃棄物を中間処理業者に運搬したら保管(B1)、排出事業者(郵送などで対応)も保管(B2)
C票(C1・C2):中間処理業者が該当の廃棄物を処理した内容を記載し保管(C1)、収集運搬業者(郵送などで対応)も保管(C2)
D票:中間処理業者が該当の廃棄物を処理した内容が記載され排出事業者に返却(郵送などで対応)
E票:中間処理業者から再度発行されるマニフェスト(2次マニフェスト)の最終処分E票の内容を転記して排出事業者に返却(郵送などで対応)
マニフェストの役割とは?
マニフェストは産業廃棄物の不正処理や不法投棄を防止するために作られたものです。特に建設系や食品系の廃棄物において、不正処理や不法投棄のニュースが後を絶ちません。
産業廃棄物の不正処理は排出事業者も、収集運搬業者も、処理業者も関係してきます。どの工程で起こったのかによっても容疑者が変わってくるものです。そのために、産業廃棄物の収集運搬から処分までの工程を紐づけることがマニフェストの存在意義になります。
マニフェストの種類について
マニフェストにはA~Eの伝票の違いの他にも、主に企業などの排出事業者が発行する1次マニフェストと、主に産業廃棄物中間処理業者などが排出事業者となって発行する2次マニフェストがあります。両者の違いを見てみましょう。
1次マニフェストについて
一般的に廃棄物のマニフェストと聞いて思い浮かべるものはこの1次マニフェストのことです。リデュース・リユース・リサイクルの3Rを徹底することが企業イメージの向上にも繋がる昨今、産業廃棄物のほとんど全てが何らかの中間処理を必要とします。
廃棄物の処理における3つの原則に「安全化」「安定化」「減量化」がありますが、これらの処理をしなければリユースやリサイクルはできません。最終的に埋め立てられる廃棄物の量を少なくするには廃棄物の中間処理は必須です。
代表的な中間処理施設に、焼却施設、水処理施設、破砕・選別施設があります。大抵の産業廃棄物は1度これらの中間処理を経てからリサイクルや埋め立て処分に移行します。そのため、産業廃棄物の中間処理施設からも産業廃棄物が排出されます。
直接埋め立て場に収集運搬される産業廃棄物は1次マニフェストのみで最終処分まで完了しますが、基本的には産業廃棄物の中間処理施設から排出される産業廃棄物がリサイクルや埋め立てなどの最終処分場まで運ばれます。この中間処理施設から発行されるマニフェストが2次マニフェストです。
2次マニフェストについて
2次マニフェストは主に産業廃棄物の中間処理施設が発行するマニフェストです。基本的に最終処分場へ収集運搬される廃棄物のマニフェストとなります。最終処分が完了したらE票が返却されるので、2次マニフェストのE票の内容を1次マニフェストのE票に転記して1次マニフェストに記載された排出事業者に返却しなくてはなりません。
なお、産業廃棄物処分の委託契約書には最終処分の処分方法も記載しておく必要があります。そのため、マニフェストE票の内容が委託契約書の内容と同じものになっているか確認をしておく必要があります。
また、中間処理という工程を挟んでいる以上、元の産業廃棄物を完全に追いかけることは困難です。
マニフェストの返却期限と保管期限について
マニフェストにはA票~E票までのそれぞれに対して返却までの期限が設定されています。
A票は発行時に排出事業者が控えとして取っておくものなので返却期限の設定はありません。
B票とD票には期限が設定されていますが、普通の産業廃棄物と、特別管理産業廃棄物では返却までの期限が違います。
普通の産業廃棄物はB票、D票共に90日以内ですが、特別管理産業廃棄物ではB票、D票共に60日以内に排出事業者への返却が規定されています。
最終処分のE票に関しては、普通産廃も特管物も一律180日以内の返却が規定されています。
E票が返却されるまでには1次マニフェストだけでなく、2次マニフェストの処分が完了する必要がありますから、どうしてもある程度の時間がかかってしまいます。しかし、マニフェストの返却が滞っている場合、排出事業者が都道府県知事への報告を行う必要があります。180日は約半年ですから、そんな昔のこと覚えていないと言いたいところですが、この報告を怠ったがために措置命令を受けたり罰金を支払うはめになるのは避けたいものだと思います。産業廃棄物は定期的に出てくるものですから、ルーチン業務にマニフェストの管理も加えておきたいところです。
さらに、マニフェストは5年間の保管義務があります。うっかり捨ててしまわないよう注意が必要です。
電子マニフェストについて
産業廃棄物の種類ごとや配車ごとにマニフェストを発行していると書類がどんどん増えてしまって大変です。だからと言ってマニフェストを辞めるという選択肢はないので、電子で管理できる電子マニフェストを導入している産業廃棄物処理業者や排出事業者もいます。
私も以前廃棄物処分業者に勤めていたことがあったのですが、電子マニフェストは若干利用しずらい面があるため、基本は紙のマニフェストを発行していました。
医療機関や一部の排出事業者さんのみでの利用となっていましたが、今では状況が変わっているかもしれません。


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text:
Facebook広告の成功事例からその精度を確認
Facebookが公開している成功事例で紹介している企業の事例「利用した事例商品」の中には、「類似オーディエンス」や「コアオーディエンス」といったターゲティング方法を利用している企業が多くみられます。中でも「カスタムオーディエンス」とセットで利用する「類似オーディエンス」の利用は、80〜90%位の利用率。その精度の高さが伺えるようです。この機能はまさに、FBLearner Flowの仕組みによるものでしょう。
私たちの会社でも、もちろんこの2つのどちらかを利用するのは当たり前のことです。詳細データが揃っている広告に利用する類似オーディエンスの精度は、確かに非常に高く、あまり手をかけることなく、毎日のようにCVを獲得しています。
Facebookが提供するサービスと、広告データの精度が加われば、効果は更に高まるというわけです。
ここまでくると、AIに負けたくないなんて思いが、どうやったら上手に利用できるんだろう。なんて気持ちに変わってくるようです。
FBLearner Flowの仕組みとは
では、こういったコアオーディエンスや類似オーディエンスというのはどのような仕組みで成り立っているのでしょうか。これからその部分を見ていきましょう。
予測エンジンFBLearner Flowに流し込まれたデーターは、「決定ツリー(decision tree)」といった、分岐表のようなものを使って、利用者が今後とるであろう行動を枝分かれしながら幾通りにシュミレーションしていきます。
今から伝える数値は、CVアクション以外にも、広告承認など様々なシュミレーションの検証を合わせたものになりますが、Facebookが本番で利用している4つのデータセンター全体の数でいうと、毎秒600万回の予測を行っているということなんです。
毎秒600万回!!!!なんと!そのような数で、コンバージョンのアクションをしてくれる可能性のある人を予測してくれるなんて。そんなもの、人間が何人いても敵いません。ここまでくると、AIに負けたくないなんて言っている場合ではありませんよね。
まだまだ続きますよ。FBLearner Flowプラットフォームが開発されてからは、同時に数千の実験を実行できるようになったといいます。そして、100万以上のモデルが訓練されたということなんです。
広告に限らず、予測を信頼のある可能性へと変えるには、やはりやってみて、反応の良いものへと近づけていくことしかありません。それを、数千の実験を実行でき、そのデータが存在する。ある程度のスタートラインがもうすでにそこには存在しているということです。
これは、もうAIに負けたくないではなく「利用して、もっとよい成果をあげたい」に変わってしまいますよね。
最後にもう1つ。AIに負けたくないという気持ちがなくなるような情報がありました。
それは、こうやって広告として提供しているFacebookのエンジニア達は、それを作りあげるまでには、やはり何百もの実験を繰り返し、開発していったということなのです。
こうやって精度を上げた製品だからこそ、いまでは、Facobook広告とGoogle広告の2つを抑えておけばよい!なんて言葉もちらほら聞こえてくるように、結果がでる広告媒体として注目されているのかもしれませんね。
Facebook広告の有効利用
ここまでお伝えしてきた内容から、FacebookのAI(人工知能)における機械学習の精度の高さは信頼できたのではないでしょうか。
その機能を利用しないわけはありません。と、ここで1つ、抑えておいた方がいいことがあります。それは、費用のことです。このFacebook広告の機械学習機能を上手く利用するためには、最低1日1万円以上の広告予算が必要ということがよく言われています。
今、会社のマーケティング部の中で、リアルで知りたいピンポイント情報が満載だと重宝している「ネット広告運用”打ち手”大全」という本があるのですが、その本やFacebook研究会という大阪の会社が運営している会などでも、実践する中での情報として言われている情報です。
しかし、企業さまの中で、1日1万円以上(月にすると30万円)の広告予算を簡単に使えるといった会社というのは、ある程度限られてくるのではないでしょうか。
私たちの会社でも月予算5万円であったり、10万円、20万円といった企業さまもあります。
予算、1日1万円の壁があり、一概にすべての広告で、お伝えしたFacebookの機械学習機能を利用できるかというと、ある程度の条件もありますが、予算が少なくてもこのような機能があるというを理解し運用するのと、知らず運用するのは全く違いますよね。業種の相性がよかったのか、月予算20万円という企業さまで、大成功事例を上げている事実もあるので、限られた予算の中で、ルールを頭に置いた賢い運営を行っていきたいところです。
利用価値のある広告媒体ではありますが、もちろんそこに掲載する広告文や広告画像や動画までもを用意してくれるわけではありません。広告担当者は、いかに機械学習を利用した広告作成ができるかといったところも鍵になりそうです。
さて、ここまで、AI(人工知能)の学習機能を利用したFacebook広告についてお伝えしてきました。
Facebookは、FBLearner Flowという独自のAIワークベンチを開発し、利用者の未来の行動の推測をもとに広告運営を行っていること
そのためにFBLearner Flowは、毎秒600万回の予測を行い、100万以上のモデルが訓練されているということ
Facebook広告の成功事例で紹介されている企業の多くは「カスタムオーディエンス」「類似オーディエンス」を利用し、Facebookのターゲティング機能を利用し、結果を出していること
Facebookの機械学習を上手に利用するには、広告に、1日1万円以上の予算がよいとされていること。
また、インターネット広告では今、AI(人工知能)による機械学習が、力強く活用されていることを実感していただけたのではないでしょうか。
Facebook広告では、Shutterstockの画像が無料で使えるので、豊富な素材も揃いデザインいらずで、最低限広告文さえ作れば出向できます。他にも、ABテストを行い時はダイナミッククリエイティブ広告を利用すると便利。などなど、他にも、広告を出向するにあたってのユーザビリティーにも優れています。
こういうことを言っていると、誰でもできてしまって、ライバル(利用者)が増えちゃうんじゃないの?と冒頭の「AIに負けたくない」なんて言葉がまた出てきそうですが…
「すぐに」「全てに」「簡単に」「結果が出た」なんて日が訪れるようになるのであれば、もっと利用方法を極めて、確実に結果の出せるマーケターを目指したいものです。
しかし、人の心理はそんなに簡単ではないはず。FBLearner Flowが行っているように、人の行動心理をしっかり掴み、心ある運営で、欲しがっている人の元へ届ける広告発信を行っていきたいですよね!
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おしゃれなWEBサイトを作りたい!世の中の人の役に立ちたい!そんな思いでWEB業界へ転職した、ビールと海が大好きなしもしもです。
どちらかというと古風で、普遍的なものを好む私が、情報量と、変化の激しいWEB業界へ進出し、最先端のAI(人工知能)について発信するAIZINE編集部まで参加させてもらうことになりました!未知なことも多くて大変ですが、知れば「わぁ!!!!」と驚く便利なことがいっぱい!
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「循環経済ビジョン2020」から紐解く、日本のサーキュラーエコノミーのこれから。経済産業省インタビュー | Circular Economy Hub - サーキュラーエコノミー(循環経済)メディア
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他方、ポジティブ要因として挙げられるのは、後述するデジタル技術の発展やESG投資の拡大、消費者や投資家の環境配慮要請の高まりだ。横手氏も、「企業に対してコミットメントを求める民間主導の動きが影響力を持ってきています。これらは、一部の企業にとどまらない大きな動きに拡大しているのではないでしょうか。情報化社会の現在、これらの民間主導の動きは無視できなくなっています」と話す。環境配慮意識の高まりは、これからの社会の構造を変えていく力を持っているということだろう。
また、ビジョンには直接書かれていないが、新型コロナウイルス感染症拡大に伴う社会構造の変化も機会やリスクになる。
このように、ポジティブ・ネガティブ双方の要因から、1999年当時よりも持続可能な社会を構築するために方向性が新たに必要となっていた。このような背景のなかで循環経済ビジョン2020は策定された。横手氏は、「循環経済は、地球温暖化に次ぐ新しい環境課題と位置づけられ、さらに日本の強みのある分野でもある」と述べる。これまで3Rのトップランナーとして走ってきた日本の環境技術をサーキュラーエコノミーの土台に載せることで、世界経済において日本の中長期的な競争力の強化につなげたいという意図を持つ。
循環経済ビジョン2020の3つの大きな軸
同ビジョンの3つの大きな軸に触れておきたい。
1. 経済活動としての循環経済への転換(3Rから循環経済へ)
ビジョン本文でも横手氏もしきりに強調するのが、「『環境活動としての3R』から『経済活動としての循環経済』への転換」という言葉だ。3Rの延長線上ではなく、設計や仕組みづくりにアプローチし、廃棄物が出ないようにするサーキュラーエコノミー。これを国全体として推し進めていくことが同ビジョンの主な目的だ。
政府が示した循環経済概念図(循環経済ジョン2020(概要)経済産業省より)
「リニアモデル+リサイクルがこれまでのモデルだったことに対して、あらゆる経済活動において資源投入量・消費量を抑えつつ、ストックを有効活用しながら、機能やサービス化を通じて、付加価値の最大化を図るというモデルに転換しなければなりません。すなわち、モノの消費を抑え、サービス化にシフトしていくということです」と横手氏は話す。さらに、「サービス化を、一つのビジネスチャンス・稼ぐ手段として位置づける」ことで、競争力強化を図るとしている。
企業においては、「CSR部門や環境関連部署だけで捉えるのではなく、企業全体の問題意識として認識されることが重要です。結果的に、それは企業自体の持続可能性につながるものです」と横手氏は指摘する。
2.ソフトローによる企業の自主的取組の促進
「規制的手法ではなく、企業の取り組みを後押しする政策に取り組んでいきます」と話す横手氏。気候変動へのアプローチと同様に、循環経済を実現するためには様々な分野に取り組む必要があり、個別分野の規制を強化することは非現実的だ。世界に目を転じると、各国の規制や固有の市場動向が存在し、国内のみの規制を独自に強化することは、市場が縮小あるいはガラパゴス化することにもなりかねないと横手氏は考える。そのため、「規制的手法は最小限に、ソフトローを活用する」(同ビジョンより)方針だ。例えば、環境配慮設計を促進するガイダンスやサーキュラーエコノミー移行に向けた投資ガイダンス(後述)、ナッジの活用など、ソフトローを活用していくとしている。
このときに大切な考えは、「社会の目に頼る」ということだという。「一つひとつの取り組みが十分か不十分かを政府が判断するのではなく、社会の目を機能させて、企業がベストな道を進んでいくことを国が後押していきます。その際に、企業のベストエフォートが対外的に説明されやすい環境をわれわれが整備していくことが大事だと考えます」と横手氏は述べる。
3.レジリエントな循環システムの構築(出口=市場をつくる)
「レジリエンス」が必要となる背景について、同ビジョンでは、2つの大きなポイントを示している。
1つ目は、世界人口増や資源需要の増大により、従来から存在している資源枯渇問題がより深刻になること。2つ目は、アジア各国の廃棄物輸入規制による古紙やプラスチックの余剰は、今後の日本の廃棄物処理に対する考え方を大きく変えるものになるということである。
この2つの問題が示すのは、最適な形で域内の資源循環度を高めなければならないということだ。同ビジョンでは、それを「稼ぐ」手段として位置づけている。国土が限られている日本で、これらの廃棄物をいかに有効な資源として捉えられるかが問われている。つまり、国内および地域内で循環する仕組みがレジリエンス向上の鍵を握る。
そこで国としては、今後循環に向けた製品規格等のアップデート、個別分野(プラスチック・繊維・CFRP・バッテリー・太陽光パネル)の循環システム構築支援、需要が見込まれる素材の再生材市場の創出などを進めていく。
特に再生材市場の構築について、横手氏はこう強調する。「再生材の品質要求についての、動脈・静脈双方のコミュニケーションを円滑化していくことが重要です。再生材はどうしても品質面や供給面でのブレが生じる側面がありますが、どこまでなら許容できるのか、品質要求のどの項目が必須要件なのかが事前に共有されていれば、それを踏まえた対応も可能になります。流動性のある再生材市場を構築していく上で、品質要求に対する共通言語作り等を進めていきます」
同ビジョン本文にも、「『廃棄物処理・資源有効利用』分野の市場は約26%の拡大にとどまり、付加価値を生み出す産業となりきれていない。環境活動として3Rを実施していくことの限界を示しており、我が国の取組を、資源の高度な循環利用を基軸とした環境活動を取り込んだ経済活動、すなわち循環経済へと転換していくべき時が来ている」と示されている。環境政策によって生み出された二次資源を経済活動のなかで位置づけられなければ、踊り場からの脱出は難しいとの認識である。
再生材市場の創出は、結果として域内での循環度を高めることになる。それがレジリエンス性を向上させることにつながるだろう。
循環経済に向けた重要な4つのテーマ
ここでは、同ビジョン内の今後重要となるテーマのうち、特筆すべきものを4つ挙げたい。
1.サーキュラーエコノミー移行に向けた投資ガイダンスの策定
2017年には1件もなかったサーキュラーエコノミー特化型ファンドが、2020年中頃には10ものファンドが登場している。世界の多くの3R関連企業が投資対象として選定されているが、情報開示不足によって日本企業は選ばれていないとの指摘があることを同ビジョンでは課題に挙げている。横手氏も、「日本企業が投資対象として選ばれてもいいのでは」と考える。
そこで中長期的な投資を呼び込むため、サーキュラーエコノミーに特化した投資家・経営者向け情報開示のガイダンス「サーキュラー・エコノミーに係るサステナブル・ファイナンス促進のための開示・対話ガイダンス」を2021年1月19日に公表した。企業の経営理念や価値観およびビジネスモデルそのものが、中長期的な視点で循環型の概念が組み込まれているかどうかを示すガイダンスとなっている。
同ガイダンスは、「リスクと機会」「戦略」「指標と目標」「ガバナンス」「価値観」「ビジネスモデル」の6項目で構成されている。企業に対しては循環経済への取り組みと見える化を推奨し、投資家に対しては対話やエンゲージメントを通して適切な評価・資金供給を促す役割を果たす。「世界初」の政府によるサーキュラーエコノミーに特化した情報開示ガイダンスとして、政府は国内外に発信・普及させていきたい考えだ。
このガイダンス作成の背景には、サーキュラーエコノミーの進捗度合いが定量化されにくいことが挙げられる。横手氏も、「サーキュラーエコノミーは明確に測定されづらいのは事実です。そのため、ある一部分が針小棒大に捉えられることがあります」と話す。そして、「サーキュラーエコノミーはコストではなく、中長期的には機会に転換して、キャッシュフローに変わっていく。そういうストーリーを作ったうえで、指標やリスクを次に示していきたいと考えています」と話す。
2.動脈産業へのメッセージ。それを支えるステークホルダー(静脈産業・投資家・消費者)の役割
循環経済に向けた対応の方向性(循環経済ジョン2020(概要)経済産業省より)
同ビジョンの中心的対象は動脈産業である。横手氏も「同ビジョンは、動脈産業に対するメッセージです」と言い切る。上図のように、動脈産業の循環型モデルへの移行に際して、静脈産業・投資家・消費者がそれを支える構図といっても良いだろう。
動脈産業は、循環型設計・循環型ビジネスモデルを構築していくことが重要となるという。加えて、自主回収の重要性も強調されている。PaaS(製品のサービス化)によるモノの所有権の移行(消費者から事業者へ)や、静脈産業とより密接に連携したリサイクルルート確保のために、自主回収がますます重要になるということだ。「事業者が自主回収をして、資源を再生することを政府は促していかなければなりません」と横手氏は述べる。
静脈産業においては、「リサイクル産業」から資源を再生・供給する「リソーシング産業」に転換していくことが求められているとした。
投資家と消費者は、「社会の目」としての役割がある。即効性のある投資による循環経済への移行や環境配慮型製品の購入において、今後の市場形成の鍵となる投資家や消費者が果たす役割は大きい。
3. 促進剤としてのデジタル化の行き着く先は?
「デジタル化の行き着く先はサーキュラーエコノミーです」と横手氏は話す。デジタル化はサーキュラーエコノミー移行に向けた最大の促進剤となる。
「例えば、プラントや設備の遠隔管理サービス、IoTを活用した在庫管理などは、今デジタルの世界のみで語られています。その反面、運転効率や稼働率を高めることは、機械保全や製品寿命の延長になり、循環経済につながるのです。デジタルは、資源効率性とセットで訴えていくべきだと考えています」と横手氏は続ける。
現在進行形のデジタルトランスフォーメーション(DX)は、「効率性」の観点で語られることが多い。一方、そもそもサーキュラーエコノミーの発展は、「所有から機能」への移行を促進するデジタル化の貢献によるところが大きい。今後、「デジタル」を「循環経済を促進する役割」として積極的に位置づけていくことが重要だ。経産省としても、循環経済への移行に伴うデジタルの役割を整備していくとしている。政策としても、両者の関連付けが期待されるところだ。
4. 脱炭素と循環経済は両輪
脱炭素化と循環経済への移行は、両輪として機能させなければならない。Circular Economy Hubでも度々取り上げてきたが、エレン・マッカーサー財団は、「再生可能エネルギーとエネルギー利用効率化は、全ての温室効果ガス排出のうち55%に対しての取り組みであり、仮にこの55%が解決されたとしても、残りの45%にはアプローチされない」と主張するレポートを2019年9月に発表。同レポートでは、セメント・アルミニウム・鉄・プラスチック・食の5つの分野の循環化に取り組むだけでも上記45%の半分程度にアプローチでき、運輸部門からの排出値に相当する93億トン(CO2換算)の温室効果ガス排出(世界全体の排出量の21%)を削減できるとされている。
この観点から横手氏も「CO2削減に対応する技術の循環も考えておくことが重要です」と指摘。同ビジョンの「循環システムの検討が急がれる分野」において、CFRPやバッテリー、太陽光パネルが入っているのは上記の横手氏のメッセージが込められているのだ。
循環経済ビジョンが意図するもの
循環経済ビジョンは、今後の日本の循環経済に向けた方向性を示す大きなビジョンである。欧州のサーキュラーエコノミーの動きや世界動向を踏まえて、日本としてどの方向に進んでいくかを今一度打ち出し、世界共通の土俵に乗った格好だ。そのうえで、3Rや素材産業・「すり合わせ」によるサプライチェーンとの協働型ビジネスなど、日本の強みを発信し競争力を高めていく意図がある。
2020年3月に発表されたEUの新循環型経済行動計画と異なる点は、規制的手法は最小限にし、ガイダンス等のソフトローを重要視するとしている点である。一方で両者の共通点は、サーキュラーエコノミーを経済として位置づけていることだ。そのため、横手氏も指摘するように、サーキュラーエコノミーを機会として認識する企業が増えていくか否かがポイントとなる。
同ビジョン発表後、経産省は各方面からの反応に手応えを感じているそうだ。3Rから一歩進んだ考え方という点も理解を得られつつあるという。今後、同ビジョンの考えのもと、個別政策が打ち出される見込みだ。「すべてを包含する循環経済の概念」(横手氏)を各政策がどのように組み込んでいくか、今後の政策動向に注目したい。
※本記事は、ハーチ株式会社が運営する「IDEAS FOR GOOD」からの転載記事です。
【参照】循環経済ビジョン 2020
【参照】循環経済ビジョン 2020(概要)
【参照】令和3年度 経済産業政策の重点
【参照資料】資源循環政策の現状と課題
【参照】令和元年版環境白書・循環型社会白書・生物多様性白書
【参照】Circular material use rate
【参照】PETボトルリサイクル推進協議会「日米欧のリサイクル状況比較」
【参照】サーキュラー・エコノミー及びプラスチック資源循環ファイナンス研究会
【参照】「サーキュラー・エコノミーに係るサステナブル・ファイナンス促進のための開示・対話ガイダンス」を取りまとめました
【参照】サーキュラー・エコノミーに係るサステナブル・ファイナンス促進のための開示・対話ガイダンス
【関連記事】サーキュラーエコノミーと気候変動対策の関係とは?エレン・マッカーサー財団レポートより
【関連記事】欧州委員会が新たな「Circular Economy Action Plan(循環型経済行動計画)」を公表
Tags #3R #CFRP #グリーン #サーキュラー・エコノミーに係るサステナブル・ファイナンス促進のための開示・対話ガイダンス #サーキュラーエコノミー #サーキュラーエコノミー×プラスチック #デジタル #バッテリー #リサイクル産業 #リソーシング産業 #動脈産業 #太陽光パネル #循環型経済 #循環型設計 #循環経済ビジョン #循環経済ビジョン2020 #投資家 #消費者 #経済産業政策の重点 #経済産業省 #繊維 #脱炭素社会 #静脈産業
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ユニリーバ・ジャパン、単一素材のフィルム容器入りシャンプーを4月より限定発売。長野県佐久市での量り売り実証実験も開始
大学(紛争学専攻)卒業後、教育関連企業・経営支援団体を経て、Circular Economy Hubに参画。その後、サークルデザイン株式会社を設立する。サステナビリティ、特にサーキュラーエコノミーに特化して、共創・調査・研修などを行う。2004年に実施したエクアドルでの鉱山開発を巡る紛争のフィールドワークをきっかけに、サステナビリティに関心を持ち、後にサーキュラーエコノミーを追求・推進するようになる。
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text:
キャリア携帯から格安SIMに乗り換えたときのデメリットは、今回のドコモメールなどのキャリアのメールが使えなくなることと、あとはSIMロック解除してスマホ端末はそのまま活用し、SIMカードだけ格安のものに換えるときに、テザリング機能が使えないケースがあること、あとはキャリアを解約するのでラインのID検索が使えなくなることくらいでしょうか。
えっ? 結構あるじゃないかですって?
たしかにあるっちゃあるかも知れませんw
ドコモメールはGmailで代替!SIMフリー端末ならテザリング機能も使える
でも、メールは先述したとおりGメールとかで代用できますし、SIMロック解除じゃなくて、はじめからSIMフリー端末を買っていればテザリング機能も使えます。LINEのID検索は、格安SIMのLINEモバイルを使えば今と同じようにできますし、LINEの自分専用URLを発行するという方法でも代替可能です。
というかdocomoメールに関しては、母親からたまに連絡が来る以外は、ほぼ迷惑メール・・・という状況なんで、現状わたしはほとんど使ってませんし、Gmailで代替した方が迷惑メール対策という点でも有利です。
なによりキャリア携帯とくらべたら格安SIMの使用料は爆安なので、いずれにしてもメリットの方が大きいと思います。
定額で5分or10分かけ放題(回数無制限)はかなり魅力的
あなたもご存知かもしれませんが、いま格安SIM業界では各社が次々と「かけ放題プラン」を発表しています。厳密にいうとMVNOではないソフトバンク系列のワイモバイルだけちょっと違いますが、ほかはいずれも月額850円のオプションに入るだけで、5分もしくは10分、回数無制限でかけ放題にできるというプランです。
これ、スゴイですよね。
長電話派の人はともかくとして、自分の電話の使い方を思い返しても、通話時間はたいてい2,3分です。まあ5分だとちょっと心もとないかなという気もしますが、5分以上話しても30秒10円と安くなりますし(通常は30秒あたり20円)、10分かけ放題だったら、ほとんど使い放題といってもいいと思います。
それでいて、毎月の携帯代が2千円とか3千円くらいで収まるなら、全然いいですよね。携帯代、毎月1万円くらい支払ってるよって人、多いんじゃないですか? それ、たぶん半額以下になりますよ。
ということで、ドコモメールはSIMフリー端末では使えないというところから、ちょっと話が脱線しましたが、メリットとデメリットをよく考えて検討されると良いかと思います。格安SIMについてはいろいろ調べましたので、ぜひ過去のエントリーも参考にしてみてください。
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ではさっそくおうちコープの便利なタンメンを作って食べてみたいと思います!
おうちコープの「便利なタンメン」を作って食べてみました!
ではさっそく作っていきます!袋を開けると生麺が4玉とスープが4つ入っています。今回は3人で食べるのですが、旦那と子供は1玉だとちょっと少ないので4玉全部作っちゃいます。
鍋に水を入れて沸騰させたら、野菜やお肉を茹でて、そのまま麺を投入し1分半茹でたらスープを入れて軽く混ぜたら出来上がりという簡単さです!
忙しいお昼時でも簡単に作れて便利です!しかし、旦那が野菜は茹でないで焼いてほしいという要望があるのでうちではフライパンが必要になります(泣)
というわけであっという間におうちコープの便利なタンメンが完成です!豚肉にもやし、キャベツ、にんじんを炒めたものをトッピングしてメンマを投入したら野菜タンメンの完成です!
生麺タイプのラーメンはやはり作るのがちょっとめんどうという感じになりますが、このシリーズは茹でこぼしをする必要がなく作り方次第では鍋一つで作ることができるため、本当に便利!洗い物も少なくて済みます。
そして問題は味!安くて便利なのは嬉しいですが、おいしくないなら人気があるわけがありません。このシリーズのラーメンは簡単で便利そしておいしいからこそ人気があるのです!
食べてみると、なかなかのおいしさです!スープも塩味でタンメンの旨みのあるスープで、麺も生麺のおいしさなのでこんなに簡単に作れたラーメンとは思えないほどのおいしさです。
ラーメン屋さんのおいしいタンメンにはさすがにかなわないですが、インスタトラーメンように簡単に作れてことのおいしさなら私はアリだと思いました!みなさんもぜひおうちコープの便利なタンメンを試してみてください!
商品名:便利なタンメン 塩味
価格:269円 4食入り
状態:冷蔵(賞味期限 13日)
今回はおうちコープの人気商品『便利なタンメン しお味』を実際に注文して食べてみた体験談でした!生麺タイプの商品なのにわずか1分半で作ることができるのでとても便利な商品だと思いました!
生麺なのに茹でこぼし不要
お鍋一つで簡単に調理が可能
こんなに簡単に作れるのに味もなかなかおいしい
といった感じです!まるでインスタントラーメンを作る簡単さでちょっと本格的なタンメンを作ることができるのでみなさんもぜひおうちコープの便利なタンメンしお味を試してみてください!後片付けもラクラクですよ!
おうちコープ公式ページはこちら
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text:
1.1. 友達もイケメン
1.2. 女性から逆ナンされる
1.3. レディーファースト精神がある
1.4. 無口でもクールで好印象
イケメンな男性あるある事情
爽やかな表情を魅せる格好良い男性は、一緒に居るだけで癒やしになる存在と思っている女性は多いと思います。
イケメンの男性の中には、女性からお金や物を貢いで貰ったりしている人も。
イケメンが、彼氏になってくれるのは嬉しいけど、束縛されたり周りから嫉妬される事が嫌な女性は、ヒモ男として格好良い男性を囲っている事もあります。
お金で繋がっているという利害関係はありますが、一緒に居るだけでポジティブになれたり癒やし的な存在になるので良いのでしょうね。
そして、イケメンな男性には共通している点もたくさんあります。
イケメンの男性は、男性女性問わずに交友関係が広い傾向があります。
そして、友人も格好良い男性が多いです。
類は友を呼ぶという言葉がありますが、イケメンの友達はイケメンが多い事があるので、彼氏の条件として外見重視の女性はイケメン君と友人になっておくと、さらに出会いが繋がるかもしれませんよ。
それに、友達の紹介だったら安心感もありますよね。
世の中の女性がみんな、イケメンの男性を好むのは女性からモテるからという理由が多いです。
顔が格好良い男性の中には、自分の外見の良さを認識していますからナンパが上手いという特徴があります。
ですが、女性からの逆ナンパをされているイケメンも多いんですよね。
外出して道を歩いていて、女性から道を訪ねられただけなのに、話しをするうちに連絡先の交換をしたり食事に誘われたりする事も多いです。
女性からの逆ナンパは珍しい事でもあるので、美人局(つつもたせ)に注意して騙されないようにする事も大切です。
レディーファースト精神がある
イケメンと言うと、外見が格好良いのはわかるのですが、実は、紳士な男性も多いです。
女性慣れしている人が多いので、異性と出会っても余裕がありレディーファースト精神を心得ている傾向があります。
日本人は、レディーファーストが苦手な方が多いですが、さりげない気遣いができるイケメンはとても多いです。
外見だけではなく、性格も良い男性ならば彼氏になってもトラブルが少なかったり飽きない関係になるでしょう。
無口でもクールで好印象
見た目だけイケメンでも、十分、目の保養になりますが彼氏になる為には、やっぱり会話も大切ですよね。
ですが、格好良い男性の中には無口な人もいます。
そうではない男性が無口だと、何の取り柄もないので女性を満足させにくいですが、イケメンの男性は喋らなくてもクールな感じに見られ逆に好印象を与えれる事があります。
喋らない方が、ミステリアスで掴みどころがない感じに見られるので、そこが魅力的に見える女性は多いです。
ですが、きちんと自己紹介くらいは最低限話してあげて女性の警戒心を和らげてあげる事も大切です。
福岡県在住の『ゆぴー』という男性です。2016年10月~個人でWordPressを使用し、複数のブログ運営をしています。雑記ブログで最高月間PVは40万PVほどです。SEOライティングを学んでいてGoogleに好まれる、執筆の仕方を心がけています。クラウドワークスでも活動をしていますので、ライター案件があればよろしくお願いします。ブログ:育児ブログ
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お互いに好き同士であれば、多少嫌なことがあっても許せる事も多いですよね。 ところ ...
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恋愛に特化したロマンスエンジェルオラクルカード44枚について、占い方のポイントを丁寧に解説。また筆者による過去の鑑定結果も合わせて紹介しています。
ルノルマンカードの意味
人気上昇中のルノルマンカードの意味について解説するシリーズが大幅に加筆されました。2枚引きの解釈の仕方について、恋愛・運勢・健康・金運からランダムに選ばれたカテゴリー別に詳しく説明されます。


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ミックス依頼・マスタリング依頼はメジャークオリティ・やり直し無制限・歌ってみたボーカルピッチ修正も全額返金保障で | レコーディング・エンジニアeKato - How to Mixing Music Like A Pro
音楽理論やコード進行、楽器の演奏、ライブ集客だけで手一杯なのに、、、
がんばってMIDIやレコーディング・ミキシングの用語、ミキサーやイフェクター、プラグインの使い方まで勉強して、やっとカッコイイ音源を作れるようになったと思ったら、、、、
年齢が行き過ぎて時間切れ orz...
もう夢や音楽活動は諦めて就職活動するしかないか。。
あなたが困っているのは?
デモテープを作りたいんだけど
DTMソフトを使った作曲やアレンジの仕方が分からない。MIDIチャンネルとか、ソフトサンプラーとか、意味不明。
そもそも何を買い揃えればいいのかも分からない
「歌ってみた」録音セットを買ってみたんだけど
なんとなく録音してみたけど、人気の歌い手さんのニコ動やメジャーのCDみたいにかっこよくならない。
録音の仕方がおかしいの?それともミキシングの技術やレコーディング機材のせい?
自分でインディーズCDを作りたいんだけど、「CDプレスするにはマスタリングが必要」って言われた。
マスタリング?DDP?なんのこと?
早くメジャーデビューしたいんだけど
オーディションに応募するために何から始めればいいのか分からない。今の状況でオーディションに合格できる?
でも、、、、ちょっと待って?
あなたが本当にしたいことは?
早くメジャーデビューしたい!
そのためには、まず実績。ライブ活動・ライブ動員・CDセールスや音楽配信のダウンロード数。
熱いライブパフォーマンス、めちゃめちゃいい曲、そしてカッコイイ音源が絶対に必要です。
早くカッコイイ音源を作りたい!
バンドの平均寿命は約2年。ノンビリ宅録なんかやってたら賞味期限切れになっちゃいます。
人の手を借りると言うことは、「時間を買う」ということ。それは、二度と戻ってこない、 あなたのラストチャンスになるかもしれません
CDなんてメジャーのアーチストでも一生のうちに何枚作るかどうかになってきました。 そもそもメジャーデビューしたら、レコーディングやマスタリングはプロがやってくれるんだから、宅録の知識なんて必要ありません。
そんな暇があったら、1曲でもたくさん曲を書いて、1時間でも多く練習して、1回でも多くライブをやって、1人でも多くのお客さんにあなたの想いを伝えてください。
たくさんの人に自分達の曲と演奏を聞いてもらいたい!感動させたい!
東京ドームや武道館のような大きなホールが必ずしも良いか分かりませんが、一人でも多くの観客に素晴らしい音楽、素晴らしい演奏を聞いてもらって感動してもらう。
喜んでもらえるから、結果的にお金も入ってくる。それが自然な音楽ビジネス。「音楽で飯を食う」ということ。
じゃぁどうすればいい?
DTMやってるけどなかなかカッコヨクならない、という方をプロのエンジニアが訪問・セッティング・操作の流れを解説
DTM/DAWの音が出ない!
コンピューターやレコーディングのことが分からない!
宅録・DTM・DAWで試行錯誤中の方、なかなか思った通りにならない方。どこでつまずいているのか、整理しましょう。 (試聴可)
メジャーのような音源を作りたい!
ミックス依頼・マスタリング依頼
CD製作のために、何が必要なのか、どんな順番に作業を進めていけばいいのか、からご説明します。
ライブで使うカラオケをカッコよくしたい!
ライブで使うMDオケやSEの音量音質がマチマチだったりしませんか? 友人に作ってもらったカラオケ「な~んか歌いにくい」ってことありませんか?
あまり費用をかけなくても、ちょっとしたミックスやアレンジの手直しでグッと良くなることがあります。
メジャーデビューしたい!
メジャーデビューしたいバンド・アーチストへ、最短・最速でメジャーデビューする音楽活動戦略
ブログ【1年でメジャーデビューする方法】
なんでプロの人がこんなことやってくれるんですか?
一人でも多くの人に夢を実現して欲しいからです
プロデューサーとして、また音楽専門学校講師として、たくさんの若者やアーチスト志望者に会ってきました。 前途有望な、素晴らしい才能を持っている人も少なくありませんでした。
でも、そのほとんどが、「アーチストとしてメジャーデビューするために、自分にとって必要なこと、 自分に求められていること」を知らずに時間を無駄に過ごし、チャンスを見過ごしてしまっているのです。 これはとても残念なこと。
そんな「残念な人」が一人でも多く「夢を叶える人」になって欲しいと願い、 お手伝いをさせていただいています
なんで有料なんですか?
無料のサービスにすると、「タダ乗り」する人が出てきてしまうからです
無料でこのような音楽活動のお手伝いをさせていただいて事もありました。 でも、そうすると、とても多くの方が応募してきてくださいます。
しかし、残念なことに、そのほとんどは「口だけのやる気」の方。
周囲からどんな助言をしても、どんなお手伝いをしてあげても、アーチスト本人の本気の練習・本気の音楽活動が伴わなければ、 決して「夢を叶える人」にはなれません。
実際、ミックスの依頼をされる音源も、まったくやる気が感じられなかったり、 「無料だから」と何のコンセプトも選曲の過程もなく、何十曲も持ってくる方もいました。 全くライブもやらず、練習もせず、宣伝・動員も頑張らないようなバンドもいました。 それが「タダ乗り」です。
誰にとっても時間は有限。
私も「本気の人」を本気で応援したい。 だから、その方法の一つとして、「最低限の費用を払ってでもやりたい」という方に絞ってお手伝いをさせていただいています。
「本気の方」と一緒にやるのは本当に楽しく、こちらのモチベーションも上がり、 実際成長していく過程を見させていただくのは最高の喜びです。
宅録・DTM・DAW質問
1年でメジャーデビューする方法
ミュージシャン・ボーカリスト・バンド活動のためのプロのノウハウ集。
ステップアップしたい、メジャーデビューしたいアーチストに役立つ最新情報
音楽の仕事!-夢を仕事に- How to Mixing Music Like A Pro
音楽の仕事がしたい!作詞家・作曲家・エンジニアになりたい!音楽業界に就職したい!人に役立つ最新情報
2つの音楽ブログ「1年でメジャーデビューする方法」「音楽の仕事!」の記事リスト・まとめ
プロフィール・参加作品
レコーディングエンジニアekatoの経歴・参加作品等
レコーディングエンジニアを目指す方へ
音楽業界就職を目指して、音楽専門学校等に入る予定、また在学中の方へのアドバイス
提携レコーディングスタジオ
メジャーと同じ、ProToolsHDで、ドラムもグランドピアノも録音できて¥3000/h!ピッチ修正も有り!