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その一生懸命な操作を見て、まるでお父さんを見ているようで微笑ましく思えました(^^)
3.「InDesignの10問20答 〜2009夏の陣〜」
市川 せうぞー(いちかわ・せうぞー)さん
森 裕司(もり・ゆうじ)さん
3番目は、せうぞーさんと森さんの掛け合い漫才(笑)のようなセッションでした。
せうぞーさんが挨拶で吠えていたのでちょっとびっくりしましたが…ああいった一面も「せうぞーさん」なんですね(笑)
内容はお題に対して、お二人が互いにその問に答えるようにプレゼンしていく形式でした。
お手軽なTipsから、複合技まで色々なアプローチで見せていく方法は非常に多岐にわたり、為になった情報も多くあったのではないでしょうか?
さすが!といった感じでした。
講演者の方々、ならびに関係者の皆様、お疲れ様でした!
そして、本日会場に足を運んで頂いた客席の皆様も、お忙しい中お越し頂き、本当にありがとうございます!!
今日の事がきっかけになり、みなさんがぜひ、仕事でもプライベートでもよい方向に向かうことを心から願っています。
ありがとうございました!!
そして配付資料に、あの吉田印刷さんから資料を頂きました(笑)
PDF入稿、実は私はまだやったことがないのですが、こういった資料は未経験の自分としてはホントありがたいです。
ありがとうございます!!
そして今回、会場を提供していただいた大塚商会さんにも感謝いたします。ありがとうございます!!
私の人生初の講演は、大塚商会でやったんだよと、自分の日記に記録されることになるかと思います(笑)
【スライドやInDesignデータの件】
スライドと使用したInDesignファイルを近日公開します。
そのときは当Blogにて公開しますので、今しばらくお待ちいただけますよう、お願い申し上げます。
・スポーツ新聞風の袋文字の作り方はこちら(イラストレーターを使わず、インデザインCS3上でスポーツ新聞風な見出しを作成する)の記事にてエントリしてますので、興味を持たれた方は、是非チャレンジしてみてください。
・「snap_caption」の配布元である、市川せうぞーさんのサイトはこちら(Show Time +one)からお願いいたします。
・「仕上げ屋」の配布元である、中綴百頁さんのサイトはこちら(Double-talk Publisher)からお願いいたします。
【今後のDTP Boosterについて】
今後もDTP Boosterは定期的に開催されるということで、次回はPhotoshop特集です。
DTP Booster 006(Tokyo/090915)
2009年9月15日(火)19:00-21:00
会場    デジタルハリウッド本校(お茶の水)セミナーホール
私もすでに参加を申し込みました。最近、Photoshopの勉強が滞っているので、新しい風をいれるべく、楽しみに講演に行ってこようかと思います。
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1972年生まれ。東京都八王子出身・中野区在住。デジタル機器やデジタルサービスを駆使して、いつでもどこでも人生を謳歌する「デジタル寅さん」として活動中。デジタルの楽しさを知ってもらうためのデジタルサポートを行っています。 その他にはグラフィックデザイナー、料理や食を通じてコミュニケーションを楽しむ研究をしている「食と心の研究家」としても活動。料理コミュニティ「キッチン男子部」の顧問も。
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1972年生まれ。東京都八王子出身、中野区在住。
デジタル機器やデジタルサービスを駆使して、いつでもどこでも人生を謳歌する「デジタル寅さん」として活動中。 デジタルの楽しさを知ってもらうためのデジタルサポートを行っています。
フリーランスグラフィックデザイナー・イベントサポート業務も行っています。
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When I was first teaching Ashlyn to read, I would try to think of different ways to help make learning her sight words more fun. She had a list of about 30 “sight words” on post it notes on the back of her door. I bought them at Staples for about $4.00 and she loved them.  Here are some other fun ideas that we have tried that she really enjoyed.
Rainbow Writing– This can be done with paint, markers, crayons, chalk, etc. Just have your child write the word and then copy it using different colors.
Hang Man- We play this on her easel and use her word wall words. I don’t really like the name of the game and we only draw the man when we play.
Guess the Word– I would give her clues such as, this word has three letters and rhymes with fan. Then she had to guess the word I am thinking of… can. This game is great in introduce vowels too.
Word Puzzles– I write her words on index cards (one letter per card) using a different color for each word. Then she had to piece them together and spell the word. You can have your child glue them onto a different piece of paper or store them in an envelope to be used over and over again. This is a fun activity to do with your child’s name also.  Ashlyn loved spelling all the names of the people in our family.
Find the Words– I type up a very short paragraph using as many of her words as I can. Then I would give her a highlighter to find her words. Then she would illustrate the story.
4 In a Row– I stumbled across this idea by a man named Adrian Bruce.  I printed a couple of different game boards and had them laminated. The directions are on the website and it’s a simple game for any age. We used coins as game markers so Ashlyn could learn the different coin names and amounts as she was practicing her words.  She still loves to play this game.
Magazine Hunt– Have your child go through an old magazine or newspaper and cut out their words. Then glue them on a different piece of paper.
There are lots of other ideas but this is a good start. Hope it helps!
Check out my sight word list.
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7 thoughts on “Sight Word Fun”
はHamiltonとリーヴァをコラボした「リーヴァtimed by Hamilton」の新シリーズ表項、双方の密接な協力と厳しく要求で、ついには2007年後半に登場。「リーヴァtimed by Hamilton」が最初からのスケッ - March 4, 2016 at 7:52 pm
[url=http://www.gginza.com/%E3%82%A2%E3%83%90%E3%82%A6%E3%83%88/item_1.html]はHamiltonとリーヴァをコラボした「リーヴァtimed by Hamilton」の新シリーズ表項、双方の密接な協力と厳しく要求で、ついには2007年後半に登場。「リーヴァtimed by Hamilton」が最初からのスケッチデザイン1本の表の完成を作って、全行程表にスイス専門技術を懐かしい雰囲気と現代モード感を完璧に解け合って、アイデアの元素を最大限に発揮し。「リーヴァtimed by Hamilton」がそれぞれ出し男ものの時計とパンパン項、一項ごとに表使うのはトップと豪勢な材質をHamilton契合リーヴァや製品の品質に完璧を求めて。スーパーコピー時計同じように無数の嵐を経験して試練のリーヴァヨット世界チャンピオンとしていつも伴っ素手で潜水Pierre Frolla深く潜行のHamilton腕時計、「リーヴァtimed by Hamilton」はリーヴァとHamilton不敵厳しい環境の極緻の傑作。[/url]
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[url=http://www.newkakaku.com/lab12.htm]としての時にSwatchは腕時計のスタイルを求めても突破、非常に重い小売店のデザインコンセプトは現在、顧客のために新しい感覚。「Swatch利園山道旗艦店」を採用しスイス新しい「Ice Dunes -能登麻美子レディ」をデザインコンセプト、店内の内装を巧みに白を基調に歩道橋空間、ファッション、Swatchの腕時計やアクセサリーの主役になる台の上に、完全に製品の色を見せ斓マダラは緻し匠心独运の視覚に訴える。シャネルスーパーコピー 旗艦店の設備具高度柔軟性の資質、店内の内装がスピーディに交換によって展示の形は、多くの変化と強いイメージ効果以外に合わせて、新シリーズの発売のほかに、お客様によって新鮮で、客にファッション息の環境下にSwatchから潮~型の腕時計やアクセサリーシリーズは、ショッピングを満喫して楽しみ![/url]
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日焼け止めのSPF・PAは、どちらも高いほど紫外線から肌を守ることができますが、ただ指数が高いものを選ぶのではなく、自分の使用目的に合ったものを選ぶことがおすすめです。
SPF値は、肌を赤くしてしまう「UV-B」に対応する力の大きさを表す指数です。
SPF1=約20分、UV-Bから肌を保護するといわれていますので、例えばSPF25の日焼け止めの場合、20×25=500分=8時間20分、肌が赤くなることを防ぐ※ことを示す数値です。
PA値は、肌を黒くしてしまう紫外線の一種「UV-A」に対応する力の大きさを表します。
PA+~PA++++までの4段階で、+が多いほどUV-Aを防げると言われています。
外に出ることが多い方、通勤時以外であまり外に出ない方、それぞれ適した日焼け止めは異なりますので、上のグラフを参考にしてみて下さい!
※注意:指標はあくまでも目安であり、実際の使用の際は、塗布量や使用状況によって異なります。
②つけ心地のよいものを選ぶ
日焼け止めは、伸びが良く、つけ心地のよいものを選ぶようにしましょう。
せっかく日焼け止めを購入しても、つけ心地が合わなかったなどで使わなくなってしまうのはもったいないですよね。
自分が不器用だと思う方は、伸ばしやすいテクスチャーであるものを選ぶと使いやすいでしょう。
2.日焼け止めの基本的な塗り方
日焼け止めにも、基本的な塗り方があります!
せっかく日焼け止めを使うのであれば、ポイントを押さえて塗りましょう!
①最初に肌のお手入れをしておく
日焼け止めを塗る前に、化粧水や乳液などでお手入れをし、肌にうるおいを与えておきましょう。
日焼け止めは、日焼け対策としてぜひ使ってほしいアイテムではありますが、少なからず肌の負担になることもあります。
まずはしっかり保湿し、肌を整えておきましょう。
②ムラにならないように少しずつ塗る
日焼け止めに塗りムラがあると、部分的に赤くなったり黒くなったりする可能性が出てきます。
とくに顔は、ムラになった日焼けをしても隠しづらいと思いますので、均等になるよう心がけましょう。
1) 手に適量の日焼け止めを取ります(適量は商品により異なります。説明書に記載の量を目安に使用しましょう)
2) 上図の●の場所に、指で日焼け止めを乗せます。
3) 顔中に均等に広がるように伸ばしていきます。小鼻の横や目のキワなど、細かいところまでしっかり塗りましょう。
③外に出ているところは全部塗る
顔はしっかり日焼け止めを塗っても、その他の部分をおろそかにしがちな方もいます。
外に出ている部分・外に出る可能性のある部分はしっかり日焼け止めを塗り、うっかり焼けを防ぎましょう。
耳や首の後ろ、胸元や指などは忘れがちなので意識するようおすすめします。
日焼け止めは、2~3時間毎に塗り直すことが大切です。
汗や皮脂で流れ落ちる可能性があるためです。特に汗をかきやすい夏や、海で泳いだときなどは、必ずこまめに塗り直しましょう。
また、塗り直す際は一度水気を拭き取ってから塗るようにしましょう。
すこやかでなめらかな肌のためには、日焼け対策だけでなく、普段からスキンケアを心がけることが大切です!
スキンケアの基本は保湿です。保湿のお手入れをして、肌を整えましょう。
顔や全身に化粧水をたっぷりつけて水分を補ったら、乳液(またはクリーム)を塗ります。
ポイント1.化粧水は手でたっぷりつける
日焼け後、化粧水をつける時は、手のひらでつけるようにしましょう。
通常、化粧水をつける際は、手もしくはコットンの好きな方でお手入れを行ってよいのですが、日焼けした肌は普段よりもデリケートな状態なので、摩擦が起きないように手で丁寧になじませていくのがおすすめです。
ポイント2.化粧水がしみた場合は無理につけない
日焼した後の肌に化粧水を使用してヒリヒリと感じたら、化粧水を無理に使用しないようにしましょう。
肌のヒリヒリとした感じがおさまらなかったり、体調が優れないなど何か違和感を感じることがあったら、医師に相談してみてください。
4.メンズにも日焼け止めをおすすめする理由
日焼けとは、日光に含まれている「紫外線」を浴びることにより、皮膚のメラニン色素が過剰に生成されて、肌の色が変化したりする肌状態のことです。
一口に日焼けと言っても、厳密に言うと、肌を黒くする現象を「サンタン」、肌を赤くする現象のことを「サンバーン」と呼んでいます。違いは、原因となる紫外線の種類です。
4-2.紫外線について
紫外線は、主に「UV-A(紫外線A波)」「UV-B(紫外線B波)」「UV-C(紫外線C波)」の3つに分けられます。
この3つの紫外線は、波長の長さがそれぞれ異なり、肌への影響や肌への透過度が違うとされています。
一般的に、紫外線の波長が短くなるほど肌に与える影響が大きくなり、波長が長くなるほど肌への透過度が高いといわれています。
UV-Aは、波長が長い紫外線です。
日常生活の中で知らず知らずのうちに浴び続けることで、肌を黒くします。
それだけでなく、しわ・たるみの原因にもなるといわれています。
この、肌を黒くする現象を「サンタン」(suntan)といいます。
UV-Bは、波長がやや長めの紫外線と言われています。
波長がUV-Aほど長くないことから、肌表面に作用するため肌表面を赤くしたり、日焼けによるシミ・そばかすの原因になるといわれています。
この、肌を赤くする現象を「サンバーン」(sunburn)といいます。
UV-Cは、短波長紫外線と呼ばれる波長が短い紫外線です。
波長が短いため、地上まで届くことが少ないと考えられています。
4-3.男性に心がけてほしいこと
日焼け止めを男性におすすめしたい理由は、紫外線対策を心がけてほしいからです。
女性が一生懸命日焼け止めを塗ったり、帽子やアームカバー、日傘などで日焼けから必死に肌を守っている姿は、よく見かける光景だと思います。
「なんであんな必死に日焼け対策してるんだろう?」と疑問をもつ男性もいると思いますが、それには理由があります。単純に肌の白さを保ちたいだけではなく、女性の多くは紫外線パワーを知っているのです。
紫外線は、真夏の海や山だけに降り注いでいるものではなく、どんなに寒い冬でも、雨が降っていても、紫外線は私たちの暮らす地上に一年中届いています。
そしてこの紫外線は、さまざまな肌悩みを引き起こすの原因のひとつと言われています。(肌悩みの例:日焼けによるシミ・ソバカス、乾燥によるくすみ・小じわ、肌荒れ 等)
一年を通した紫外線対策を心がけることが、肌悩みを対策するために重要になってきます。
黒い肌が男性的で良い、という方もいるかもしれません。
しかし、無防備のまま紫外線を浴び続けると、黒さ以外の特徴のある肌になってしまう可能性も考えられます。
しっかりお手入れをし、清潔感のある「デキる男」「イケてるメンズ」を、外見からも演出していきましょう。
5.メンズ日焼け止めまとめ
メンズ日焼け止めのお話はいかがでしたか?
顔は、外に出ていることが多く、その人の印象を決める大きなポイントになると思いますが、その肌を健康的に保つためには、日頃の日焼け止めによる日焼け対策や化粧品による保湿が重要になってきます。
繰り返しになりますが、紫外線などによって肌に負担を与えることは、あらゆる肌悩みの原因につながることもあるのです。
人は必ず年を重ね、体とともに肌も衰えていきますが、できる対策はしておきたいですよね。
10年後、20年後のことを考え、メンズ日焼け止め、試してみませんか?
この記事は2017年5月17日時点での情報になります。
また、記事の内容には個人差がございますのでご了承ください。
カテゴリー: 日焼け止め
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テレビ東京系列『カンブリア宮殿』8月27日(木) 夜9時54分~放送にて、弊社の様々な取り組みが紹介されました。
テレビ東京系列『カンブリア宮殿』8月27日(木) 夜9時54分~放送にて、弊社社長の西川八一行が登場いたしました。番組では、西川創業450年の歴史をはじめ、コンディショニングマットレス[エアー]、電位・温熱組合わせ家庭用医療機器「ドクター セラ ルナ」、アイダーダウン羽毛掛けふとん、&Freeオリジナルハーブティー、&Freeオリジナルルーム&リネンウォーター、オーダー枕ショップ「ピローウィーカフェ」、東京西川チェーン眠りの相談所1000店舗構想など、弊社の様々な取り組みが紹介されました。 番組にて紹介された商品は下記の通りです。


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2002年に阪神タイガースに加入し、2003年のリーグ優勝に貢献したムーア選手、在籍期間こそ短かったものの、プロ野球史上に残る打撃の良い投手と言えるでしょう。2003年にはシーズン打率.326という野手顔負けの数字を残し、オールスターのファン投票では、一塁手部門で3位にランクインされるという珍事も起こりました。
2004年に沢村賞、2004年と2006年には最多勝利を獲得するなど、2000年代の中日のエース川上選手もバッティングの得意な投手でした。中日時代は広いナゴヤドームを本拠地としながら8本塁打を記録しました。メジャーリーグ、ブレーブスに所属していた2009年シーズンには日本人投手初となる代打での出場を果たしました。
1996~2000年まで巨人に所属し、数々の乱闘騒ぎを起こすなど、トラブルメーカーとしても有名だったガルベス選手。1999年には巨人史上初となる外国人開幕投手を務める傍ら、打撃の良さにも定評がありました。在籍5年で10本塁打を記録し、1999年シーズンには満塁本塁打を2本打ちました。これはプロ野球史上ガルベス選手しか成し遂げてない記録です。
『打撃の良さ』はエースの条件!?
いずれの選手もベースにあるのは、投手としての確かな実績で、エースと呼ばれる人達が多く並んでいるのが分かります。プロ野球史上に残る名捕手、野村克也さんは『エースになる人は共通してバッティングが良い』という持論も持っているそうです。これまで紹介した選手以外にも投手としての通算最多本塁打記録を待つ金田正一さんや、『平成の怪物』松坂大輔選手などバッティングの良い名投手はたくさんいます。


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ASRock Z97 Extreme6/ac Intel LAN Driver 19.0.27.0
オペレーティングシステムが自動的にINTELデバイスの適切なドライバをインストールするはずです。もしそうならなかった場合は、手動でASRock Z97 Extreme6/ac Intel LAN Driver 19.0.27.0ドライバをインストールしない限り、お使いのデバイスは正常に動作しなかったり、その全ての機能を利用できなかったりします。ASRock Z97 Extreme6/ac Intel LAN Driver 19.0.27.0ドライバーをダウンロードし、お使いのコンピュータにインストールしましょう - それでもデバイスが正常に動作しない場合、このページの残りの部分にあるNetwork CardカテゴリーのINTELデバイスについての情報を確認しましょう。そこではASRock Z97 Extreme6/ac Intel LAN Driver 19.0.27.0ドライバをインストールする方法について、役立つヒントが見つかるはずです。そこではまた、INTELドライバの最新バージョンを導入することが、なぜ重要なのかもわかるはずです。
オペレーティングシステム
/ Windows 7 / 7 64 bit / 8 / 8 64 bit / 8.1 / 8.1 64 bit
INTEL • ネットワークアダプタ
私のデバイスに正しくインストールされなかった – どうすればよいのですか?
新しいINTELデバイスをあなたのコンピュータに繋げた後、システムが自動的にASRock Z97 Extreme6/ac Intel LAN Driver 19.0.27.0ドライバをインストールするはずです。もしそうならなかったら、次の手順を実行する必要があります:
1.自動更新機能が有効になっているかどうかをチェックする。
この自動更新機能がまさに、お使いのコンピュータでの#CAT#INTELデバイスドライバのインストールを担当しています。 "アップデート"機能がオフになっていると、ASRock Z97 Extreme6/ac Intel LAN Driver 19.0.27.0ドライバは正しくインストールされません。
自動更新が正常に機能するためには、お使いのコンピュータがインターネットに接続されている必要があります(INTELデバイスの接続後に一時的にインターネット接続が切れるか、WiFi信号が弱すぎてINTELデバイスのドライバをダウンロードできない場合があります)。念のためこの時点でINTELデバイスを一度取り外し、その後再度接続すれば、ドライバーのダウンロードが始まるかもしれません。
2.手動でドライバをインストールする
この解決策は、より複雑に見えるかもしれませんが、実は簡単です。ASRock Z97 Extreme6/ac Intel LAN Driver 19.0.27.0をダウンロードして、そのインストールファイルを起動するだけです(INTELデバイスがコンピュータに接続されている必要があります)。INTELデバイスのインストールが終わると、デバイスは正常に動作するはずです。
正常に動作していないINTELデバイスドライバの更新
あなたのコンピュータに接続されているINTELデバイスのドライバが最新であることがとても重要です。ASRock Z97 Extreme6/ac Intel LAN Driver 19.0.27.0ドライバが最新でないと、デバイスの故障のリスクが増したり、セキュリティが低下したり、INTELデバイスを破損させたりする可能性があります。メーカーは随時、INTELデバイスで問題を引き起こす可能性のあるバグを修正するASRock Z97 Extreme6/ac Intel LAN Driver 19.0.27.0プログラムの最新バージョンを発行します。ASRock Z97 Extreme6/ac Intel LAN Driver 19.0.27.0ドライバの新しいバージョンが利用可能であることに気付いたら、迷わずそれをインストールしましょう。
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text:
ASRock Mini Series AMD Cool''n''Quiet Driver 1.3.2 for XPドライバ - Drivers24.org
ASRock Mini Series AMD Cool''n''Quiet Driver 1.3.2 for XP
オペレーティングシステムが自動的にAMDデバイスの適切なドライバをインストールするはずです。もしそうならなかった場合は、手動でASRock Mini Series AMD Cool''n''Quiet Driver 1.3.2 for XPドライバをインストールしない限り、お使いのデバイスは正常に動作しなかったり、その全ての機能を利用できなかったりします。ASRock Mini Series AMD Cool''n''Quiet Driver 1.3.2 for XPドライバーをダウンロードし、お使いのコンピュータにインストールしましょう - それでもデバイスが正常に動作しない場合、このページの残りの部分にあるMotherboardカテゴリーのAMDデバイスについての情報を確認しましょう。そこではASRock Mini Series AMD Cool''n''Quiet Driver 1.3.2 for XPドライバをインストールする方法について、役立つヒントが見つかるはずです。そこではまた、AMDドライバの最新バージョンを導入することが、なぜ重要なのかもわかるはずです。
オペレーティングシステム
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AMD • マザーボード
私のデバイスに正しくインストールされなかった – どうすればよいのですか?
新しいAMDデバイスをあなたのコンピュータに繋げた後、システムが自動的にASRock Mini Series AMD Cool''n''Quiet Driver 1.3.2 for XPドライバをインストールするはずです。もしそうならなかったら、次の手順を実行する必要があります:
1.自動更新機能が有効になっているかどうかをチェックする。
この自動更新機能がまさに、お使いのコンピュータでの#CAT#AMDデバイスドライバのインストールを担当しています。 "アップデート"機能がオフになっていると、ASRock Mini Series AMD Cool''n''Quiet Driver 1.3.2 for XPドライバは正しくインストールされません。
自動更新が正常に機能するためには、お使いのコンピュータがインターネットに接続されている必要があります(AMDデバイスの接続後に一時的にインターネット接続が切れるか、WiFi信号が弱すぎてAMDデバイスのドライバをダウンロードできない場合があります)。念のためこの時点でAMDデバイスを一度取り外し、その後再度接続すれば、ドライバーのダウンロードが始まるかもしれません。
2.手動でドライバをインストールする
この解決策は、より複雑に見えるかもしれませんが、実は簡単です。ASRock Mini Series AMD Cool''n''Quiet Driver 1.3.2 for XPをダウンロードして、そのインストールファイルを起動するだけです(AMDデバイスがコンピュータに接続されている必要があります)。AMDデバイスのインストールが終わると、デバイスは正常に動作するはずです。
正常に動作していないAMDデバイスドライバの更新
あなたのコンピュータに接続されているAMDデバイスのドライバが最新であることがとても重要です。ASRock Mini Series AMD Cool''n''Quiet Driver 1.3.2 for XPドライバが最新でないと、デバイスの故障のリスクが増したり、セキュリティが低下したり、AMDデバイスを破損させたりする可能性があります。メーカーは随時、AMDデバイスで問題を引き起こす可能性のあるバグを修正するASRock Mini Series AMD Cool''n''Quiet Driver 1.3.2 for XPプログラムの最新バージョンを発行します。ASRock Mini Series AMD Cool''n''Quiet Driver 1.3.2 for XPドライバの新しいバージョンが利用可能であることに気付いたら、迷わずそれをインストールしましょう。
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langs: ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja es ja ja ja it

text:
かなり前から、口の周りに吹き出物ができ、困っていたのですが、歯医者で歯を抜いた時などに処方される抗生物質を飲むと収まるという因果関係に気づいていたのです。そこで2年半ほど前の壬辰年の8月に、皮膚科に行き、同類の抗生物質を処方してもらい、毎日飲み始めました。
薬を飲み始めますと、吹き出物の問題はすぐに解決したのですが、下痢とか軟便症状が強くなるのです。なぜ下痢が起こるのかと言いますと、腸内の細菌が抗生物質により死滅するからです。有益なもの有害なものすべて殺菌されてしまうため、腸内の細菌のバランスが破壊されるのです。
その数カ月後、漢方薬の黄連解毒湯を抗生物質と併用するようにしたところ、下痢とか軟便症状は完全に収まりました。
黄連解毒湯は、整腸作用、降圧作用のほか、皮膚の炎症を抑える働きがあるため、皮膚科の医師が処方してくれたのですが、効果てきめん。これが癸巳年の初め頃でした。ですから2年ほど前です。
さて、この癸巳年、今思い返しますと不思議なほど仕事がはかどりました。半年ほどで1000ページ分の原稿を仕上げ、出版し、久しぶりの活動期になりました。
抗生物質を飲み始め、腸内の細菌がおおかた死滅。そのあと黄連解毒湯と併用することにより、腸内の細菌が再生。これが私の考える機序ですが、実際どうかは不明です。ただ言えることは、腸内細菌の再生が健康面だけではなく、仕事の面でも良好な影響をもたらした可能性があることを否定できないのです。
以上は、あくまで個人的な体験でしかなく、誰にでも通用することとは考えてはいません。安易にマネをしないようにお願いします。漢方薬にも副作用がありますから。
詳しくは、『サクサクわかる 四柱推命の本』を参照してください。
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※大阪・心斎橋「中尾書店」、東京・神保町「原書房」、板橋十条「鴨書店」にて入手可能
★紙の本/「基礎から最高峰を目指す 四柱推命の本」 準拠。『干支一二〇年暦』1918年 ~2037年


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text:
精神的・身体的苦痛を与える又は職場環境を悪化させる行為⇒暴力は当然として精神的苦痛も含まれる。(その人によって感じ方が異なる)
パワハラの意味や範囲がどこか曖昧に感じてしまうのは、3番と4番が影響しているからだと思います。状況や個人によってその意味合いが変わってくるため、A社ではパワハラにならないと判断されてもB社ではパワハラと判断されたりします。もちろん、同じように接してもCさんに対してはパワハラにならず、Dさんに対してはパワハラになるということです。ここがパワハラのややこしい部分なのですね。。
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この記事で知ってほしいポイント!
fa-check-square-oパワハラの定義は定められているが、状況や個人によってパワハラになったりならなかったりする。
fa-check-square-oパワハラは上司から部下に対してだけでなく、部下から上司に対しても起こり得る。
fa-check-square-oパワハラは加害者にも被害者にもなり得る。
fa-check-square-oパワハラを防ぐには、気持ちにゆとりを持つ必要がある。
パワハラ(パワーハラスメント)の意味を理解しよう
パワハラの定義、ざっくりとしたイメージはできたと思います。
ここからは、上記の4つのポイントについてさらに詳しく掘り下げていきたいと思います。
パワハラの意味:同じ職場で働く者とは?
『同じ職場』には、社員はもとより派遣社員もいれば契約社員もいるでしょうし、職場によってはパート社員やアルバイトもいるでしょう。その会社の社員というわけではなく、『同じ職場』内で働く人全てが対象となります。決して、社員同士でなければ成立しないということではありません。また、厳密にいえば顧客や取引先も含まれるのです。
『同じ職場』という範囲の中全てが定義として含まれているので、社員じゃないからとか、会社が違うからとか、相手はお客さんだからとか、そのような認識は間違っていることになります。勘違いしないように注意が必要です。
パワハラの意味:職務上の地位や人間関係などの職場内の優位性とは?
パワハラというと、一般的には上司が部下に対してのみ成立するようなイメージが強いですが、決してそんなことはありません。部下から上司に対するパワハラもあります。また、『先輩⇒後輩』『後輩⇒先輩』『同僚間』の関係でもパワハラになります。なぜなら、地位だけではなく人間関係や職場内の優位性もかかわってくるからです。
職場内の優位性とは、例えばスキルや知識の差でも職場内の優位性が生まれてきます。スキルや知識が高い人が、自分よりもスキルや知識が乏しい人に対して馬鹿にしたような言動を行うと、パワハラに当たるということです。もしくは、集団で1人に対して行われる嫌がらせや仲間外れのような言動もパワハラと言えるのです。
パワハラの意味:業務の適正な範囲とは?
職場や業種、もしくは地域や雇用形態によって判断基準が変わってくるものが『業務の適正な範囲』です。オフィス内で、全員の前で大声で罵倒されることと、職業柄、命の危険があるような現場で危険作業を行った者に対してその場で(他の人が見ている前で)大声で指導する場合とでは、似たような状況であっても後者はパワハラとは言い難い部分があります。
指導とは言っても、実際には大声で罵倒したような言い方になってしまうこともあります。私も建設業を経験していますが、『危ないッ!』と感じたときは、とっさに大声で注意をしてしまいます。年上であろうと年下であろうと、人の命にかかわるような危険な行為をしたときは、注意の仕方も荒くなってしまいます。状況によりパワハラになったりならなかったりという状況が出てくるので、とても判断が難しいのですね。
パワハラの意味:精神的・身体的苦痛を与える又は職場環境を悪化させる行為とは?
同じ職場内で、立場の優位性を使用して、業務の適正な範囲を超えた結果、精神的・身体的苦痛を与えたり職場の環境を悪くさせる行為がパワハラとなるわけです。精神的苦痛は、人によって性格も違いますし、受け流せる人・受け流せず過大なストレスを抱えてしまう人もいます。これも人によって違いが出てくる可能性がありますので、同じように接していたとしてもパワハラという人もいれば、パワハラとまでは感じない人もいるのです。
身体的苦痛は、暴力を振るわれることはもちろんですが、ヘルメットの上から叩かれた場合でも当然パワハラとなります。ただそれを、指導として受け取れる人もいれば、『こんなのパワハラだ!』と感じる人もいます。昔は多かった『叩く』という指導方法は、現代では極めてパワハラと取られやすい傾向にあると言えるでしょう。基本的に『叩く』という行為は、指導として成立しないようには感じますね。
職場内のパワハラ(パワーハラスメント)の実態
平成24年に行われた実態調査ですが、厚生労働省より調査を委託された東京日動リスクコンサルティング株式会社の報告によると、過去3年間にパワハラを受けた経験があると答えた人は、4人に1人の割合であったそうです。(参考:www.mhlw.go.jp)
その中でも、精神的な攻撃を受けた人が約70%を占める割合だったという報告がされています。状況としては、上司⇒部下、先輩⇒後輩、正社員⇒非正社員が多かったということで、一般的なパワハラのイメージ通りの結果のようですね。ただし、説明した通り逆の立場でも起こり得るのがパワハラです。立場が下だからという理由で、『これパワハラですか?』と脅すようなこともパワハラになり得るわけです。ちなみにこれは『ハラハラ(ハラスメント・ハラスメント)』というそうです。
パワハラの加害者や被害者にならないためには?
とても判断が難しい部分があるパワハラですが、どうすれば防ぐことができるのでしょうか?正直、答えが見つからないという感じですが、これは職場で働く全ての人が意識的にパワハラをなくしていく努力が必要なように感じます。抽象的な意見になってしまいますが、基本的には『相手を思いやる気持ち』がとても大切なのではないかと思います。
そのためには、常に心に余裕を持つように心がけることではないでしょうかね?心に余裕がないとイライラしてしてしまいますし、人に八つ当たりをすることだってあります。それは人間であれば誰でも同じでしょう。ただ、心に余裕を持つには今の社会は忙しすぎます。人によっては毎日の仕事や生活の中で、それどころではないという人も少なくないと思います。本当に難しい問題ですね。
自分の発言や行動が原因で、相手を深く傷つけたり、場合によっては相手がうつになることもあるかもしれません。もしかしたら、取り返しのつかないところまで追い込んでしまう可能性もあります。もし、とっさに傷つけるような言動をとってしまったとしたなら、謝罪しお互いに理解を深め合う努力が必要なのだろうと感じます。
パワハラ被害にあった時の対策は?退職・転職するしかないの?
パワハラの被害にあった場合、どのような対策方法があるでしょうか?1人で抱え込んでしまうと、解決の糸口が見つけられず、退職や転職の道を探すと思います。しかし、これまで会社で頑張ってきたあなたが会社を辞めると判断するのはもったいないです。やれることをやってから考えるべきなのです。...
パワハラの意味や範囲を決めるのは難しい!
この記事のポイントはこちらでした。
fa-check-square-oパワハラの定義は定められているが、状況や個人によってパワハラになったりならなかったりする。
fa-check-square-oパワハラは上司から部下に対してだけでなく、部下から上司に対しても起こり得る。
fa-check-square-oパワハラは加害者にも被害者にもなり得る。
fa-check-square-oパワハラを防ぐには、気持ちにゆとりを持つ必要がある。
パワハラは現代社会につきまとう大きな問題ですが、その意味や範囲を決めるのはとても難しいです。職場や業種、個人によっても感じ方・捉え方が異なってくるからです。もしかしたら自分自身が加害者になっている可能性もあるので、職場での人付き合いには注意が必要といえます。ただ、大切なのは『心に余裕を持って相手を思いやる』ことだと思いますので、意識的に心に余裕を持つように努めたいものですね。
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langs: ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja es ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja en ko ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja en

text:
25分間集中して仕事する
1.と2.の組を1ポモドーロとして、連続して4ポモドーロ行う
15~30分間休憩する
『25分』とか『5分』とかはあくまで目安です。きりのいいところで終えるため、『24分』になったり『26分』になったりしてもOKです。ただ、人間が集中力を維持できるのが25分くらいとのことで、なるべくその時間に従いましょう。イメージとしては、全速力で短距離ダッシュ→休憩、を繰り返して短期集中型で仕事をするって感じです。
『25分』とか『5分』とかを測るのは、100円ショップのキッチンタイマーで問題ありません。スマホ・タブレット用にいろいろな無料アプリもありますのでそれでも構いません。ちなみにわたしが使っているのはPomodoro Timer Liteです。
ポモドーロ・テクニックのメリット
ポモドーロ・テクニックでよいのは、短期集中型で一気に仕事を終わらせることももちろんですが、時間管理・生産性の反省をしやすいってことです。
ある作業に、何ポモドーロかかったかが分かりますので、その作業にかかる時間を減らす方向に向かいやすいです。たとえば、資料の作成に2ポモドーロかかってしまったら、次はどうすれば1ポモドーロで終わらせることができるか、反省しましょう。
ポモドーロ・テクニックのデメリット
『25分』とか『5分』とかを音で知らせるときは、周りに気を使わないといけません。音量に注意しましょう。
ポモドーロ・テクニックとブログ記事の執筆
わたしは仕事でポモドーロ・テクニックを使っていますが、ブログ記事を執筆するのにもちょうどいいテクニックです。いろいろと情報を集めて、いざ『書くぞ!』ってなってから、1記事あたり1ポモドーロでサクサク書いてます。もちろんいつも25分間ピッタリで書き終わるわけではありません。その辺りはうまく調整しながら書いています。ただ、たとえば4記事書くのも大体2時間で終わります。
記事を書き終わったあとに5分間休憩をいれているのもミソで、別の内容の記事を書くときも頭を切り替えて集中できます。
ポモドーロ・テクニックと、それがブログの記事執筆にオススメのテクニックであることを紹介しました。
みなさんも仕事や記事の執筆にポモドーロ・テクニックを活用して、効率的に作業を進めたり、自分の生産性を改善するようにしましょう!
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35年以上に亘り、コンピューター、通信、インターネット業界に大きな影響を与え続ける起業家であり、投資家であり、業界の要人。Forbes Midas Listに4年連続で選出され、2013年にはInternational Business ForumよりSpecial Achievement Award in VCを受賞。2005年にはNational Venture Capital Association(NVCA)の Executive Committeeに選出され、2008-09年にはChairmanを務めた。Dixonのリーダーシップの元、NVCAはベンチャーキャピタル産業の流動性強化を目的にNVCA 4-Pillar Planを上梓。ベンチャー支援のため新規雇用の創出と新規株式公開手続きの簡略化を目指し、超党派の議会の支援を得たJOBS Actは2012年にオバマ大統領によって施行された。About.com(New York Times Co.により買収)、@Motion(Openwaveにより買収)、Clearwire(Nasdaq上場)等、DCM Venturesの投資をリード。Network Equipment Technologies(NWK)の元会長で、現在DirecTVの取締役を務める。DCM Venturesを共同創業する以前には ベンチャーキャピタル産業初の通信業界特化VCファンドを組成し、Atlantec, Bridge Communications等有力企業に投資した。またテクノロジー・コンサルティングファームを創業、NYにあるIBM System Research Instituteの教授を務め、Data Communicationに関するテキストは世界60カ国の大学で使用された。Stanford Insitutute for Economic Policy Research Insitute (SIEPR)のExecutive Committee及びアドバイザリーボードを務め、スタンフォードのHoover Insitutionのアドバイザリーボードも務める。サンフランシスコAsian Art Museum会長、University of San Fransicsoのtrusteeであり投資委員会メンバー。
Refactor Capital 共同創業者 兼 パートナー、元SV Angelマネジングパートナー
BloggerとTwitterの創業者であるEvan Williams、James Joaquinと共にObvious Venturesを共同創業した。世界にポジティブな影響を与えるような特筆すべき起業家を支援することをファンドの戦略とし、それをTwitterのハッシュタグを活用して「#WorldPositive」と呼んでいる。注力分野はSustainable Systems、Healthy Living、People Powerである。
VishalはObvious Ventures創業前は、SONG Investment Advisorsにて投資パートナー、それ以前は、Steve Case’s Revolution LLCにて上級役員、Patagoniaにてチーフ・ストラテジー・オフィサーを務めた。
UCLAで経営学修士号を取得。Aspen Institute、American Assemblyでフェローも務める。
Rebecca Lynn
Canvas Ventures 共同創業者 兼 ジェネラルパートナー
Canvas Venturesの共同創業者兼ジェネラルパートナーとして、FinTech、デジタルヘルス、モバイルでのアーリーステージ投資を主導。New York Timesにより2016年のTop-20 VCに選ばれ、Forbesでは昨年に引き続き2016年もTop-100 VCに選ばれた。2014年最大のIPOとなったLending Clubへのアーリーステージ投資を主導し、他にもCheck (Intuitに売却)、FutureAdvisor (BlackRockに売却)、RelateIQ (Salesforceに売却)、Doximity、Practice Fusion、Viewics、CrowdFlower、HealthLoopのポートフォリオを持つ。Socrataでは役員を務める。
P&Gで製品の世界展開を担当し、その後、クレジットカードイシュワーであるNextCardに参画した。ミズーリ大学の化学エンジニアリングで学位を取得、バークレー大学で経営学修士号を取得。
Mistletoe株式会社 代表取締役チーフ・インベストメント・オフィサー
東京大学大学院で物理学を専攻中に企業経営に関心を持ち、ベイン&カンパニーに参画。IT・通信・製造業等大手企業の経営戦略策定、経営改革、M&A等のプロジェクトを牽引。その後、ベインのサンフランシスコ事務所勤務および米国留学中に、ベンチャーやVC、PEファンドに興味を持つようになり、2005年、シリアルアントレプレナーの孫泰蔵が率いるMOVIDAグループで経営メンバーとして、ベンチャー企業の投資やインキュベーションを行う。中堅企業の成長を支援するPEファンドの創業メンバー(パートナー)、ローランド・ベルガーのコンサルタントを経て、2013年に孫泰蔵とMistletoeの活動をスタート。Mistletoeはユニークな技術・製品を有し、実社会を革新するスタートアップへの投資・支援を行ってきたが、最近自社をSocial Impact Studioと定義し、社会的インパクトの大きなスタートアップとの共同創業を進めている。また、現在、2014年にシリコンバレーに設立したMistletoeの関連VCであるVisionnaire Venturesの日本チームのリーダーを兼任。
Mayfield Fund マネジングディレクター
Mayfieldのマネージング・ディレクターでコンシューマ業界の投資責任者。Forbes誌のMidas list選出、CNETが選ぶ最も影響力のあるテクノロジー投資家、Gamification Summit award受賞。IoT、ヘルスケア、クラウドソーシング、シェアリング・エコノミー、モバイル・サービス、プロダクトマーケットプレイス、バーティカルコミュニティ、エネイブリングプラットフォームなどの業界に注力。Norwest Venture PartnersやGabriel Venture Partnersでの経験を含め、通算10年以上のベンチャー投資経験を有する。また、Gateway日本法人やGeeral Motorsのエンジニアとして日中韓の3カ国にまたがるチームを率いるなど、事業会社での経験も豊富。AdChina(Alibabaに売却)、Basis(Intelに売却)、ngmoco (DeNAに売却)、Iridigm Display Corporation (Qualcommに売却)、3DRobotics、ClassPass、HealthTap、Lanternなどの投資を手がける。 ミシガン大学にて電気工学の学士号及び修士号を取得、スタンフォード大学にてMBAを取得。
Sony コーポレートディベロップメント担当VP
SONYコーポレートディベロップメント担当VPの他に、この夏新たに設立されたInnovation FundのChief Investment ManagerおよびSony Mobile Communications のSenior Vice President and Chief Strategy Officerも担当。日本興業銀行、メリルリンチを経て2004年よりSONY。1984年一橋大学を卒業、1988年Stanford Graduate School of BusinessでMBAを取得。
Garnett Theis Capital マネジングパートナー
スタートアップのバイアウト及び大企業のテクノロジースピンアウト案件に強みを持つGarnett Theis Capitalを、VenrockジェネラルパートナーやGarnett & Helfrichパートナーを歴任したTerence Garnettと共に創業し、マネジングパートナーとして主導。Garnett Theis以前は、Scale Venture Partnersのマネジングディレクターを務め、SaaS、Technology Infrastructure、Cloud Applications、Mobile、Digital Media領域の投資を主導し、BrightRoll (Yahooにより買収)、HubSpot (NYSE上場)、PeopleMatter、RingCentral (NYSE上場)等のボードメンバーを兼務。Scale以前は、DCMにおいて、Fortinet、Jaspersoft、NeoPath Networks、SigFig等への投資をリード。また、DCM以前は、New Era of Networks (NASDAQ: NEON)のCOO兼Executive Vice Presidentとして売上$200Mへの成長とIPOを達成。NEON以前にはSun Microsystesに10年在籍し、金融セクターでの$1B規模のビジネス拡大などに貢献。 ピッツバーグ大学にて経済学とコンピュータサイエンスの学位を取得。
KPCB ジェネラルパートナー
2015年にKPCBにパートナーとして参画し、コンシューマー分野への出資とインキュベーションを主導する。2010年にもKPCBに在籍し、環境保護やデジタル施策分野を見ていた。前米国副大統領アルゴア氏のチーフスタッフの経験もある。KPCBに復帰する前は、KPCBの投資先であり、$200M以上の資金調達を行ったFlipboardのCTOを担当していた。KPCBに参画する以前は、NBCユニバーサル、News Corp、ウォルとディズニー社とのジョイントベンチャーであったHuluのCTOを務めていた。
Ethan Kurzweil
Bessemer Venture パートナー
Bessemer Venture Partnersのパートナーとして2008年に入社。コンシューマ関連のテクノロジー及びクラウドコンピューティングに特化した投資を主導。具体的には、Twitch (Amazonへ売却)、Periscope (Twitterへ売却)、Dropcam (Googleへ売却)、Playroom (Disneyへ売却)、Twilio (IPO)の他、現在Simply Measured、Intercom、Crowdflower、Hightower、Piazza、Sweet Labsの取締役を務めている。以前は、セカンドライフで有名なリンデンラボ社の他、ダウジョーンズ社に勤め、Wall Street Journal国際版のリバイバルを主導。スタンフォード大在学中にもインターネット関連のベンチャー企業を共同創業し、業務開発責任者を勤めた。スタンフォード大学学士(Phi Beta Kappa選出)、ハーバードビジネススクールにてMBA(成績優秀賞)を取得。就職支援を通じて学生の学業支援を行うNPO団体New LeadersのBay Areaアドバイザリーボードを務める。ボストン・レッドソックスの大ファンでもある。
パートナー/CHIEF STRATEGY OFFICER, グロービス・キャピタル・パートナーズ
インターネット領域でのハンズオン投資が専門。トラックレコードには、IPOはオークファン、カヤック、アイスタイル、M&Aはナナピ、しまうまプリントシステム等がある。グロービス参画前はコンサルティング会社アーサー・D・リトルにて、IT企業、製造業に対する事業戦略、新規事業戦略、イノベーション戦略立案等を主導。東京大学経済学部(卒論特選論文受賞)、ハーバード大学経営大学院MBA(二年次優秀賞)。
Balaji S. Srinivasan
Andreessen Horowitz ボードパートナー、21.co 創業者 兼 CEO
A16Z(アンドリーセン・ホロウィッツ)のボードパートナーであり、2013年に創業した21.co(Bitcoin経済圏プラットフォーム)のCEO。21.co創業前は、A16Zにてジェネラルパートナーを、またA16Z参画前にはCounsyl(ヘルスケアスタートアップ)の共同創業者兼CTOを務めていた。現在はスタンフォード大学にてBitcoinやスタートアップに関するクラスの教鞭を執り、startup.stanford.eduでは20万人の生徒に対してMOOCを教える。スタンフォード大学で電子工学の学位・修士号・博士号、及び化学工学の修士号を取得。MITのTR35にも名を連ねる。
一般社団法人日本ベンチャーキャピタル協会
1996年、株式会社グロービスのベンチャーキャピタル事業設立に参画。インターネットサービス・ソフトウェアが専門。トラックレコードとして、グリー、ワークスアプリケーションズ、ネットエイジグループ等がある。グロービス参画前は(株)三和総合研究所にて経営戦略コンサルティングに従事。2015年7月より一般社団法人日本ベンチャーキャピタル協会会長に就任。慶應義塾大学法学部卒、米国ピッツバーグ大学MBA修了。
共同創業者兼CEO, WIL
東京生まれ。95年にスタンフォードの学生と3人でウェブデザインとコンサルを行うArch Pacificを創業。97年東京大学法学部卒業後、日本興業銀行に入行。大阪で法人営業、本社で市場業務に従事。2001年よりスタンフォード大学ビジネススクールに留学。2003年より、米大手ベンチャーキャピタルのDCM本社パートナーとして、インターネットメディア、モバイル、コンスーマーサービス分野への投資を担当。シリコンバレーと日本を中心に、ベンチャー企業の発掘と育成をしてきた。日本にベンチャー精神を普及させるため、日経電子版テクノロジー欄で、コラム『シリコンバレーの風』を、東洋経済オンラインで『黒船起業家がセカイを変える』を連載中。


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設計を業としている大多数の人たちは(少なくともぼくは)、日頃から「感性工学」のこの概念に基づき仕事をしているはずなので、嬉しくなってしまったんですね。
もとより建築は大量生産には向かず、特に住宅は施主さんの「感性」を満足していただくために、デザインだけでなく、材料の選定、打合せの方法、業者さんの選択、現場の雰囲気に至るまで、いろいろな角度からいろいろな方策をそれぞれの施主さんに合わせ考えます。
まさに「感性工学」実践版です。
おぼろげなモノがクリアになった、というひとつの事例として・・・
ハウスメーカーさんの最大公約数的なデザインや、家を”創る”のではなく、”売る”という感じへの違和感。そして出来上がった家を見て、とても綺麗なんだけれど何か物足りない、表情がない、という感覚。
そこにはまさに住む人の「感性」が宿っていないからだったんですね。
こうした学問がクローズアップされてきた要因のひとつとして、経済産業省が提唱している国家戦略「感性価値創造」への取組みがあるようです。
そのレポートからの抜粋です。
「感性価値」とは、生活者の感性に働きかけ、感動や共感を得ることによって顕在化する価値。いわゆる+aの価値。
もとより日本人は作り手の手間、こだわり、時間などに共感し、それに価値を見出す。
・・・・確かにそうですよね。
極めつけは、感性工学会会長 原田昭氏の言葉。
「感性とは、ひらめき、直感、夢、快、不快、嗜好、好奇心、感情、情動、感動、創造等を含んだ東洋特有の概念。
英語には適当な言葉がないので、外国で使う場合はローマ字で”kansei”と表記している。」
東洋人、日本人でよかたっぁー と改めて感じている今日この頃です。
参考にさせていただいたアドレスを置いておきます。興味のある方はぜひ。
経済産業省の「感性価値イニシアティブ」の発表資料です。
http://www.meti.go.jp/press/20070522001/20070522001.html
工学院大学教授 椎塚氏が感性工学について話してくれます。面白いです。
http://www.netrush.jp/kansei-archives.html
信州大学繊維学部感性工学課程のH.P.
http://wwwke.shinshu-u.ac.jp/
written by hom [考・想・感] [この記事のURL] [コメントを書く] [コメント(0)] [TB(0)]


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イノベーションに大切なのは、実験精神。クリエイターによるイベントDemoDay.Tokyoの様子をご報告 | THE BAKE MAGAZINE
とはいえ、BAKEを代表してプレゼンを行うのは社長の真太郎さんなので、気楽に向かいました。
が、なんと当日になり、真太郎さんが大阪に飛ばなければいけない事態が発生し、代打で私がプレゼンをすることに。プレゼンの持ち時間は3分(クリエイターさんは8分)。朝から焦って資料をまとめました。
DemoDay.TokyoでのBAKEのプレゼンテーション
まず、BAKEは社内にもデザイナーやエンジニアがいますが、社外のクリエイターの方々(建築家、アーティスト、映像作家などの方々)とも一緒にプロジェクトを進めているため、そんなところを話そうかなぁと思っていました。
こちらはBAKE自由が丘店に展示している菅野創さんとyang02さんの作品です。
でも、私の前に発表したみなさんのプレゼンに共通していることは「実験中の何かを発表すること」で、決して成果発表会ではないのだな、と。
実はBAKEはいま、あたらしいプロジェクトとして「ラボ」を開発中です。
化学的な検証を通して最高の美味しさを追求したり、味のABテストを繰り返しながら商品をグロースハックさせたり。そして、そこを一緒に育ててもらったり、意見をしてもらうためにお菓子のファンコミュニティを育成したり……。そんなことを全て行うプラットフォームとなる「ラボ」を作って、これまでのお菓子作りとは異なるプロセスで挑戦していきたいな、と。
そこで、BAKEという会社のこと、これまでにBAKEがコラボレーションしてきた作家さんのこと、そしてラボの構想をプレゼン。
結果、プレゼン後に声をかけてくれた何名かが興味を持ってくださっていたのは共通してラボのことでした。来場者の方々も面白い方が多く、あたらしいコラボイベントが決まりそうだったり、いろんな収穫があってありがたかったです。
アート・カルチャー方面の方も多いので、BAKEを「日本のポップカルチャー」と捉えてくれることもあったりと、斬新でした!
印象に残ったプレゼンをいくつかご紹介。
まずBAKEとしても何か一緒にやりたい!と思ったのが、最年少のプレゼンテーターである長谷川睦央くん。
彼は18歳の現役高校生ながら、VRのエンジニアとして企業の中で働いているというからびっくりしました。でも発表内容は「アクアポニックス」という植物と野菜を一緒に育てる未来の農業のことで、自ら管理アプリを作って、農業の自動化に挑戦しているそう。
BAKEのラボ・プロジェクトの一環として何かお手伝い出来ないかなぁと思ったプレゼンでした。
そして、「オープンソース」というテーマでそれぞれ話をされたのは、iOSエンジニアの堤修一さん(写真上)と、ファッションブランドシアタープロダクツのデザイナー金森香さん(写真下)。
エンジニアとファッションデザイナーという一見異なる肩書きのお二人ですが、「自分の作ったプログラミングor型紙を世の中に向けて公開すること」から生まれるメリットや好循環を体現されていて、すごく今っぽいし、この思想はBAKEも取り入れていきたいなと思いました。
最後に、元ライゾマティクスのエンジニア、比嘉了さん。日本トップクラスのエンジニアさんらしいのですが、プログラミング言語がわからない私には何を言っているのかさっぱりわかりません(笑)。
でもその「ほとんど理解出来ないけど、そのもどかしさが逆に面白い」という、未知の専門書を見ながら頭を悩ませるような感じが、なんとも心地よかったりしました。
依頼主と制作会社の関係づくりの難しさ
DemoDay.Tokyoのコンセプトは、日頃あまり前に出て来ないけど、本当に自分の手でモノ作りをしている方たちの発表の場を作ることだそう。そんな彼らが働いているのは主に広告業界です。
私もクリエイターさんにお願いするばかりの立場なので、彼らの仕事をちゃんとリスペクト出来ているか、しっかりコミュニケーション出来ているか…というのは、いつも自問することでもあります。
その答えの一つとして、このTHE BAKE MAGAZINEなどで積極的に外部のクリエイターさんもご紹介させてもらっているのですが、会社規模が大きくなると、なかなかクリエイターさんと率直にやり取りするのも、名前を紹介することすらも難しいみたいです。
一方で、本来は販促物なのに、あまり売上には影響しないクリエイターの作品になっちゃってることも多々あるとは思います。(もちろんマーケティングとクリエイティブの両方を上手く出来ている事例もたくさんあって、私たちもそういうものを目指していきたいのですが…)
それぞれの関係を図解すると、こんな感じでしょうか?
だから今回こうして、DemoDay.Tokyoのような場所をつくって実験的な自主作品を発表して、その技術やアイデアを次第に色んな場所にも反映していく…という流れは健康的なようにも思いました。
クリエイターさんそれぞれの強みもわかるから、こんな技術や思想を持った方に、こんな仕事をお願いしたい…という依頼側の理解も深まりそうです。
トロフィー代わりにPICTCAKEを贈呈
そしてこの日、DemoDay.Tokyoのロゴを印刷したPICTCAKEを、なんとトロフィーとしてご活用いただきました(笑)!
コメンテーターの方々の投票により、ベスト・オブ・デモを受賞されたのは照明デザイナーの矢野大輔さん。
なんと、プレゼンだけではなく、実際にアイドルグループ「キュピトロン」の3人を招いて衣装を光らせて歌って踊るというパフォーマンスまで見せてくれて、そのデモの完成度の高さから受賞されたそうです。アイドルが出てきてビックリしました。
(この写真は、アイドルが着ていた光る衣装です)
矢野さん、おめでとうございます!
お菓子 × Demo Dayの可能性
残念ながら当日来られなかった真太郎さんですが、私のレポートを耳にして「いいですね、BAKEでも、お菓子というジャンルでDemo Dayが出来ないですかね……」と興味津々。
過去にFabcafeさんでケーキのハッカソン「Cake-a-thon」も開催しましたが、このDemo Dayのように事前にそれぞれが研究したものを発表する場をつくっていきたいですね。
チーズタルトなどの人気商品も長く販売していきたい一方で、新しい挑戦を続けていくのがBAKEの役目だとも思っています。そこで今回の皆さんのような実験的なマインドは、とても刺激になりました!そして、憧れのクリエイターさんたちと同じ舞台に立たせてもらったことも嬉しかったです。
ラボのことや、お菓子のDemo Dayのこと、何かアドバイスなどある方は是非ご連絡ください!→ tbm@bake.co.jp
Text by 阿座上 陽平
Photo by 八木あゆみ
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— 株式会社BAKE (@bake_jp) 2016年6月2日
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【第4回 3.11映画祭 クラウドファンディングの御礼と支援者のお名前掲示】 – 見えないものをみる力 3.11映画祭 2017.3.11-12
皆様の暖かいご支援を賜りまして目標額の¥300,000にはわずか届きませんでしたが、¥287,500をファンディングすることができました。https://motion-gallery.net/projects/311filmfes_2017
東日本大震災から6年目、当時の記憶も風化していく流れに少しでも抗いつつ、わたしたちの未来を1年に1度でも改めて見つめ直し考え、なにかアクションをおこすきっかけの場として、微力ではありますが本映画祭は今年で4回目を迎えさせて頂きます。
これもひとえに応援して頂いております皆様のおかげだと深く感じております。
もちろんクラウドファンディングのご支援だけではなく、協賛・共催・協力・関係企業や団体の皆様、これまで映画祭やわわプロジェクトに関係されてきた全ての皆様、東北の地でひたむきに復興をしている方々、東日本大震災をきっかけに様々なアクションを起こし継続されている方々、時に厳しい叱咤激励を頂く皆様の存在が、3.11映画祭を成り立たせていると強く感じております。
改めてこの場を借りまして深く御礼申し上げます。
また今後とも3.11映画祭を何卒宜しくお願い申し上げます。
以下、今回のクラウドファンディングにご支援頂いた皆様のお名前を順不同ではございますが、列記させて頂きます。
泉 恵子様、木村 裕行様、鎌仲 ひとみ様、石鍋 博子様、渡部 ゆう子様、Synbori Manabu様、Sekine Kosai様、江上 英樹様、Mochizuki Magara様、Miyagishi Makoto様、菅原 佐喜雄様、東 英明様、清元 由美子様、Sugiura Tomomi様、Sakuma Kiyomi様、野中 恭子様、Yamaoka Nobuyuki様、西原 節雄様、小原 美由紀様、Sugano Tomoko様、Kikuchi Masayuki様、Nakamura Ken様、小林 晶子様、小泉 奉子様、中村 恵理様、中里 つよし様、岡野 忠様、Kikuchi Daisuke様、Nanbu Takumi様、才神 敦子様、Uesugi Tetsuo様、Azuma Mikiko様、Hatae Takako様、坂田 由美様、Kamata Shoko様、林 佐登子様、福島 睦子様、Sato Masanori様、Kuroda Keiko様、柴田 仁志様、柳川 輝雄様、Kakinuma Takeo様、土橋 涼子様、平田 雅大様、坪田 みのり様、Negami Ken様、西 光一様、ほか1名
@WaWaProject からのツイート
一般社団法人非営利芸術活動団体 コマンドN(わわプロジェクト事務局)
〒101-0054 東京都千代田区神田錦町2-1
TEL:03-3518-9101 | FAX:03-3518-9102 | Mail:info@wawa.or.jp
プレスに関するお問い合わせ
広報協力:3331 Arts Chiyoda | アーツ千代田 3331
〒101-0021 東京都千代田区外神田6丁目11-14
TEL: 03-6803-2441 FAX: 03-6803-2442
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3.11映画祭(2014) | 3.11映画祭(2015) | 3.11映画祭(2016) | 3.11映画祭(2017)


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ここでポイントなのは明るく軽く誘うことです。もしお礼をするようなネタがなければ、何でも良いので簡単なお願いをしてみてそのお礼に、という流れでも大丈夫です。まずはキッカケを作ってみてください。
ディナーとなると少しハードルが高いように感じるかもしれませんが、初めてのお誘いでもランチなら軽いノリで女性もOKしてくれやすいです。
昼休みなど時間を合わせて一緒にどう?と簡単に誘えますし、明るい時間だし良いかなと警戒心を解いてくれる確率も高いです。また、”デート”ということも意識させづらいですのでそんなに緊張しないで済むというのもメリットです。
あえて昼間に誘うことで女性の不安もなくなりやすいですので、気軽感を出しつつ爽やかに誘ってみてくださいね。
3.一人じゃ入りづらくて…、と誘う
女性の好きなスイーツのお店に『行きたいけど男一人じゃ行きづらくて…一緒に行ってくれない?』とお願いするデートの誘い方です。もちろんスイーツ以外に、人気店だから一人じゃ入りづらい、という形でも構いません。
もちろん相手の好みに合わせたお店選びが必須になりますが、あくまで付き添いを頼んでいるので、女性側も付き合ってあげてもいいかな、と気軽にOKを出しやすいです。
また、『頼んでる姿が可愛かった』という女性の声もありますので、積極的にお願いしてみてはいかがでしょうか。
4.新しいお店ができたみたいだよ、と誘う
『この前好きだって言ってた○○が美味しいお店ができたみたい!食べてみたいし一緒に行ってみようよ!』という感じの誘い方はいかがでしょうか。
自分の話を覚えててくれたんだな、という気持ちと男性側も興味あるんだな、という気持ちからデートのOKを貰いやすいです。女性は自分の好きなモノを相手と共有できると嬉しくなりますから。
もし良い返事を貰えたら『わからないから他に何があるか色々教えてね』という言葉を添えてみると、会話の幅も広がるかもしれないですね。
5.珍しい料理や場所に誘う
たとえば『エジプト料理食べたことある?』など、普段経験できないような珍しいものを使って興味を引く誘い方です。流行などに敏感な女性に使ってみると良いかもしれません。
女性側からすると自分の知らないことを知っている男性には尊敬や好意を抱くことも多いですから。
また、真新しい場所や話題のスポットにいち早く誘うことで『ちょうど興味あったし』と行く気にもなりやすいでしょう。
この場合、普段からの情報収集が欠かせませんが、好きな女性と楽しく過ごすデートのためと思えば、そんな労力なんてことないですよね。地道な努力が成功への鍵ですよ!
『1回だけ一緒に行こうよ!』や『1時間だけ食事に付き合って!』など回数や時間を限定して誘う方法です。女性側も『1回だけならいいかな』とか『時間決めてくれてるし』とOKをしやすいのです。
そこで1回や1時間で終わってしまうかは貴方の頑張り次第ということになりますが、まずは相手の不安をとってあげる必要があります。しつこくするのではなく、紳士的にお願いすることを忘れずに…。
また、何かの”ついで”に誘う方法も効果的です。例えば女姉妹や母親へのプレゼント選びについてきてほしいというお願いをし、そのついでに食事でも…という形をとれば女性もOKしやすいでしょう。
あくまで”ついでの食事”なのでハードルも下がり警戒心も緩むはずです。
付き合ってくれたお礼という口実で少し高い物でもご馳走してみてはいかがでしょうか?
食事の誘い方、ご紹介しましたがいかがでしたか?
やはりデートに誘うのは緊張しますし、OKを貰いたくて必死になるかもしれませんが、女性にはOKを出しやすい理由づけや、興味を引くような誘い方が必要です。そして気軽さや、不安を取り除くようなデートのプランを伝えることが大切です。


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クイズバトルは新たな舞台へ!「クイズマジックアカデミー トーキョーグリモワール」 - GAME Watch
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クイズバトルは新たな舞台へ!「クイズマジックアカデミー トーキョーグリモワール」
発表会には豪華ゲストも登壇! さらに、サプライズも――!?
(2016/4/18 12:51)
会場:KONAMI本社
(左より)宣伝部の田中氏、プロデューサーの石原氏、ヴァニィ役の照井さん、楽曲担当の劇団レコード氏
4月16日、KONAMIは東京・六本木にて、アミューズメント用対戦型クイズゲームの最新作「クイズマジックアカデミー トーキョーグリモワール」の発表会を開催した。発表会では「トーキョーグリモワール」の最新情報が発表されたほか、稼働に先駆けて試遊台を設置。さらに、ステージにはプロデューサー・石原明広氏や、人気キャラクター・ヴァニィ役の照井春佳さん、本作の楽曲を担当した劇団レコード氏が登壇し、同作の魅力を解説した。ほかにも、劇団レコード氏によるプチライブや「マジックアカデミー(マジアカ)」TOPプレーヤー4人によるエキシビジョンマッチも行なわれ、会場を大いに盛り上げた。
本稿では、発表会の模様と最新作「トーキョーグリモワール」をプレイした感想をお伝えする。
会場には貴重な設定資料が展示された
多くの人が詰めかけた本会場に宣伝部の田中氏、石原プロデューサー、照井さん、劇団レコード氏が登場。「トーキョーグリモワール」のキービジュアルやPVがスクリーンに映し出されると、来場者から歓声があがった。
「トーキョーグリモワール」は前作「暁の鐘」で“暁の賢者”の称号を受け取った生徒たちが、最初の任務として異世界の都市・トーキョーへとやってくるというもの。今作でも既存のキャラクターは登場するのだが、照井さんが演じるヴァニィは登場の予定はないという。ステージ上の照井さんもこのサプライズ(?)に驚愕し、おもわず「なんで私、ここにいるんですか!?」と叫ぶ一幕も。来場していたファンからもヴァニィが登場しないことを惜しむ声を聞いた石原氏は「今後考えます」とコメントした。
続いて石原氏は「トーキョーグリモワール」新要素を紹介。本作ではおなじみのキャラクターの衣装や外見が一新された。これは“トーキョー”での任務にあたって、街になじめるように生徒たちがそれぞれ考えたという設定になっている。
キャラクターが一新されたことに次いで挙げられたポイントは、“昔の仕組みのいいところに立ち戻る”というコンセプト。“100円で最後まで公平に遊べる”ようにするため、今回からはたとえ予選ラウンドで敗退しても3人対戦の7位決定戦に進み、最後までゲームを楽しむことができるという。組分けや昇格についても、“昔のいいところ”を意識したコンセプトになっているという。
「トーキョーグリモワール」の情報が明らかにされるたびに、会場から驚きの声があがっていた
ほかにもプレーヤー同士が協力しながらストーリーを追う新モード「グリムバスターズ」や、これまでマニアックすぎて採用されなかった問題が出題される「マニアック検定」などの存在が明かされ、期待度はさらに高まっていった。なお「マニアック検定」のテーマのひとつ「クイズ」を発案したのは公式大会THE 5th KACのチャンピオン・ウエスト氏の発案によるものだという。
新要素のマニアック検定では今までにないような問題が出題されるという……って、このポーズはコ○ンビア!?
ゲームの新要素に続いて、大会の運営方針についても発表。「賢神降臨」と銘打たれた大会はグレード制となり、コナミの公式大会のほか「賢竜杯」や「5大大会」といったユーザー大会の入賞者とポイントランク3位までのプレーヤーたちによる「グランドスラム大会」によって頂点を争うという。また、今回から大会への参加履歴や戦績がプロフィールシートに載るということも発表された。本作の稼働予定日については、まだ詳しく発表できないということだが、「4月下旬には遊んでもらえるようにしたい」と発表を締めくくった。
1年がかりで展開される“賢者”の頂点を決める大会のスケジュールが発表された。参加者には参加賞も配布される予定だ
石原氏から新要素が発表されたのち、ステージでは劇団レコード氏によるプチライブや、「マジアカ」のTOPプレーヤーによるエキシビジョンマッチが行なわれた。
劇団レコード氏は「マジアカ」シリーズではおなじみの楽曲や「トーキョーグリモワール」の新曲を披露。圧巻のギタープレイで会場中のファンを熱狂させた。また、演奏を終えた劇団レコード氏にファンからは歓声とともに「音ゲーで『トーキョーグリモワール』をプレイしたい」といった声や、サントラを発売してほしいという声も届いていた。
プチライブのあとは前述したウエスト氏をはじめとした4人のTOPプレーヤーが登場。ヴァニィさん……もとい照井さんの実況のなか、TOPプレーヤーたちは新たな「マジアカ」の舞台で熱い知識のぶつかり合いを見せた。接戦の結果、勝利をつかんだのはマッスルきたむら氏。氏は本作について「すごく問題が難しかった!」とコメント。どうやら、上級者でも苦戦するような難問がまだまだ出題されそうだ。
集結したTOPプレーヤーたち。左からウエスト氏、ザキヤマ氏、れお氏、マッスル北村氏
激戦を制したマッスル北村氏。得点を見ればわかる通り、非常に僅差の戦いだった
発表会とステージの内容は以上だが、最後に筆者がプレイできた「トーキョーグリモワール」の内容をお届けしたい。
前作「暁の鐘」と比べると、石原氏の言う通りプレイ画面が大きく変化していることがわかる。また7位決定戦が用意されていたり、前作では1対1の戦いだった決勝戦が3位までのプレーヤーによる巴戦に変更されていたりと“100円で最後まで遊べる”というコンセプトのとおりの設計となっていた。
また「見た目が変わった」プレイ画面はまったくストレスを感じることなく操作ができる。なお、勝利すると負けたプレーヤーの衣装が破れるという要素は今作でも健在のままなので、期待していた人は安心してほしい。
前作よりも大きく進化した「マジックアカデミー」最新作。全国のアミューズメントセンターで己の知識をぶつけあい、誰よりも賢き者を目指して欲しい。
画面の一新にあわせて、筐体の形もリニューアルした。美しさと豪華さを兼ね備えた装飾が特徴的
問題ジャンルも「マジアカ」シリーズらしく、社会からアニメ・ゲームまで多くの知識が試される
注:※「QMA JAPAN TOUR 2016 賢神降臨」の5大大会については、開催された場合に限りシード枠を適用される。開催時期については昨年の実績を元に予定として記載されている。また、「ポールスターシリーズ杯」ではなく、正しくは「ポールスターシリーズ」となる。
(三枝亜人夢(クリエンタ))
□KONAMIのホームページ
https://www.konami.com/games/jp/ja
□クイズマジックアカデミー公式サイト
http://p.eagate.573.jp/game/qma/
「闘会議2016」、ゲーセンで腕を磨いたトッププレーヤーたちが超絶技巧を披露!
AC「クイズマジックアカデミー天の学舎」稼動開始!
「クイズマジックアカデミー トーキョーグリモワール」稼働開始!
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1泊 2泊 3泊 4泊 5泊 6泊 7泊 8泊 9泊 10泊
大人 1 2 3 4 5 6 名
オーガニックな食材にこだわった「sky」では産地直送のこだわり野菜を使った料理を提供しています。
昼間はラウンジ、夜はバーになる「Cocktail karin」では店名にもなっている樹齢600年を誇る「花梨」をカウンターに使用しています。
16階の朝食会場からは東京湾近くの築地、東京の高層ビル群をはっきりと見渡せます。
また、朝食会場となっている「sky」では食材だけでなく、座り心地のいい椅子やソファーを取り入れる等、インテリアもこだわっており居心地の良さを追求しています。
なかなかのプレミア感がある
3.5旅行時期:2017/11 (1ヶ月以内)
すんみんすんみんさん(男性)
銀座・有楽町のクチコミ:5件
部屋は普通のビジネスホテルよりはだいぶ広く、、ベッドやデスクなどすこし高級感があるものがつかわれていました。また高層階にあるため、なかなか景色もよく、特に夜は銀座の街並みが輝いて見えました、朝食もバラエティーに富んでいてとてもおいしかったです。
プレミアの意味がわかります
5.0旅行時期:2017/10 (約2ヶ月前)
銀座・有楽町のクチコミ:1件
他の三井ガーデンホテルグループホテルに泊まったことがありますが、他のホテルのビジネスホテル+aとは全く違い、部屋の大きさは大きくないものの、全てがワンランクかツーランク上のホテルでした。
喫煙ルームでしたが全くタバコ臭さがなく、かつ空気清浄機も稼働していました。
東京タワーなどは見えない部屋でしたが、それでも銀座の街並みが見られ、とてもきれいです。
お風呂もこのクラスのホテルでユニットバスではなく、洗い場と湯船が分かれており、入浴剤まで置いてありました。
また、使用したプランがチェックアウト12時だったのでのんびりできました。
夜に利用したバーもザワザワしていましたが、ちょっと飲んで寝ることもできるし、雰囲気もよいです。
総じて満足のいくホテルでした。
上級ビジネスホテルですね
3.5旅行時期:2017/10 (約2ヶ月前)
エンエンクンさん(女性)
銀座・有楽町のクチコミ:5件
少し普通のビジネスホテルより高いですが、部屋も狭くななく高層階にあるので景色もよく快適に過ごせました。バスルームも狭くはなくアメニティーもきちんとそろっていました。朝食も種類が豊富でなかなかおいしかったです。新橋駅から7.8分で歩けました。
三井ガーデンホテル銀座プレミアのクチコミ一覧(119)
東京都中央区銀座8-13-1
東京メトロ銀座線 新橋駅1番出口より徒歩4分、銀座駅A3番出口より徒歩7分 JR山手線「新橋駅」銀座口より徒歩5分
※未対応または確認がとれない場合に、「ー」と表示されます。
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ロイヤルパークホテル ザ 汐留
東京に行って利用しました。開放感のある、素敵なホテルを利用しました。広いのが良いと思います。部屋はツインルームで、備え付け...
続きを読むアメニティーとかも豊富に利用でき、快適に過ごせるのが良いと思います。 利便性もよく、観光の拠点などに是非オススメできます。
目安料金 36,306円/泊~(2名1室)
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また、「Facebookで友達が10人以上いる人でないとマッチブックを利用できません」。これは、Facebookに登録しただけの業者を排除する目的があります。
Facebookのユーザーであることが条件ですが、プライバシーを守るために「Facebookで友達になっている人とは、マッチブックでは出会わない」ようになっています。そのため。友人にマッチブックを利用していることがバレることはありません。
他にも、マッチブックは下記のようなセキュリティー管理もしています。
公的書類を用いた年齢認証→未成年利用の防止
実名を公表しない→身バレ防止、プライバシー保護
マッチブック(Matchbook)で外国人と出会う方法
マッチブックは日本発祥のマッチングサービスですが、外国人との出会いにも利用できるので、ここでは「外国人と出会う方法」を紹介していきます。
マッチブックを上手く使えば、外国人とも簡単に出会えるので「外国人と恋活・婚活がしたい」という人は、ぜひ利用してみてください。
実際に私も半年ほどマッチブックを使っていましたが、「アメリカ人」、「ベトナム人」、「韓国人」の方と出会えました。マッチブックには、欧米・アジア・ヨーロッパなど「様々なタイプの外国人」がいるので、好みの外国人を探してみてくださいね。
マッチブックの「検索機能」を使って外国人と出会う
マッチブックには、「好みの外国人を探せる検索機能」があります。検索機能を使えばかなり細かく条件を指定できるので、必ず好みの外国人と出会えるでしょう。
以下が、マッチブックの検索機能で指定できる条件です。
結婚の意思の有無・結婚歴
実際に出会うまでのタイミング
このように、マッチブックには様々な条件を指定して検索ができます。外国人を探す場合に注目すべきなのは、「居住地とプロフィール文」です。
居住地を海外にすれば、海外に住む外国人を探せます。また、日本にいる外国人を探したい場合は、「プロフィール文」に注目するといいです。
プロフィール文に「東京に住んでいる」など、外国人の多くは日本に住んでいるとアピールしています。外国人もマッチドットコムに登録している以上、真剣に日本人と出会いたいのです。
外国人と出会いたいのであれば、「プロフィール文もしっかりチェック」しておきましょう。
マッチブックには様々な外国人が登録している
マッチブックには、「様々なタイプの外国人が登録」しています。しかも、マッチブックに登録している外国人は「真剣な出会いを求めている人が多い」です。
「アジア・アメリカ・ヨーロッパがメイン」ですが、検索条件では「130ヶ国」以上から指定できます。それくらい、マッチドットコムは外国人との出会いも可能だということです。
また、マッチブックの外国人は「容姿端麗の人が多い」という意見もあるので、「綺麗な金髪美女」や「長身のイケメンの外国人」と出会いたいという人は、ぜひマッチブックを利用してみてくださいね。
→ マッチブックで外国人を探してみる!
マッチブック(Matchbook)の料金プラン
マッチブックは、「様々な料金プランが用意されている」ので、自身のスタイルに合わせることができます。
以下が、マッチブックの料金プランです。
Web版(クレジットカード払い)
Apple Store版
以上がマッチブックの料金プランです。「Web版の方がお得」なので、少しでも安く利用したい場合は、Web版がおすすめです。
マッチブックの無料プランでできること
マッチブックは、「無料登録だけでできることがある」ので、まずは無料登録してどのようなサービスなのかを自分の目で確かめてみてください。
以下が、マッチブックで無料でできることです。
初回のメッセージが送れる
驚きなのが、「無料でマッチングまでできる」というところです。無料で条件を指定し、マッチングまでできるのですから、外国人と出会いたい人はまず登録しておくべきですね。
マッチブックは「容姿端麗の人が多い」ので、まずは無料登録してみて、どのような人がいるのかを検索するだけでも楽しいですよ。
マッチブックの有料プランでできること
マッチブックに「有料登録すると、気になる相手とメッセージし放題」になります。有料登録は無料登録でできたことに加え、以下のことが可能になります。
メッセージのやりとりが無制限
相手のいいね数が分かる
追加で30回分のいいねがもらえる
マッチブックは、「有料会員の95%以上がマッチングしている」という報告もあるので、真剣に出会いを探している人は有料会員に登録するのをおすすめします。
マッチブックで外国人と出会いたいなら「有料プラン」がお得!
マッチブックで、「外国人と出会うには有料プランがおすすめ」です。有料プランになれば、外国人の方と無制限にメッセージ交換ができるので、確実に出会いに繋がります。
外国人とマッチングし、実際に会うとなると「メッセージ交換が必須」です。そのため、無制限にメッセージができる「有料プラン」がおすすめなのです。
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マッチブック(Matchbook)の評判と口コミ
ここでは、「マッチブックを実際に利用した人の評判と口コミ」を紹介していきます。実際に利用した方々の評判や口コミはとても参考になるので、ぜひチェックしてください。
以下が、マッチブックを利用した人の評判と口コミです。
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マッチブックはこんな人におすすめ!
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様々なタイプの外国人と出会いたい方
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以上が、マッチブックで外国人と出会う方法とマッチブックの評判と口コミでした。
マッチブックには、様々なタイプの外国人が登録しているので、外国人と出会うチャンスはいくらでもあります。
外国人と真剣に恋活・婚活がしたいという方は、ぜひマッチブックに登録してみてくださいね。
外国人と出会うために使うべきマッチングサイト
外国人と出会うためにまず一番最初に使うべきマッチングサイトです。
日本に住んでいる外国人や、日本語を話せる外国人を指定して検索できる機能があるため、自分の望む条件に合致した外国人と出会えます。
Pairsは日本人同士でのマッチングサイトとして有名である一方、外国人と出会うためにも使えます。
マッチングする相手を「外国人」だけに指定できるので、効率良く外国人と知り合うことが可能です。
台湾でもPairsを提供しているので、台湾人や中国人の外国人とも出会いやすいです。
Omiaiは、日本在住の外国人を探せる機能が充実しているので、日本在住の外国人と出会いたい人におすすめです。
ただし、日本国内のみでサービスを提供しているので、海外在住の外国人とは出会えません。
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text: こちらのイメージする風景を伝えると、それに忠実に作業を行って下さいました。途中で玉砂利が足りなくなってしまったのですが、不足分を安く調達して下さったので、ホッとしました。おかげで美しい庭が完成しました。


langs: ja ja ja en id en ja en en ja ja ja ja zh ja ja ja ja en en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en en en ja ja ja ja fr ja ja de ja ja de ja ja de ja ja de ja ja de ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja fr ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja zh ja

text:
お金2.0を読むとこういう背景があってこのサービスが生まれたんだと感じることができます。
ちなみに私がこの本を購入したきっかけもタイムバンクを知ったきっかけも、755というSNSでした。
この本はこんな人にオススメしたいと思った
経営者やフリーランス、お金や投資に興味がある方なら鉄板で面白い内容だと思います。
けれど1番勧めたいのはお金に困っていて大変な思いしてたり、もっと収入を増やしたいとか思っている人。要するに過去の自分みたいな人。
今まで1冊も経済やお金の本を読んだことない人はちょっと難しいと感じる箇所もあるかもしれませんが、そういう人でも第3章からはグイグイ読めると思います。
印象に残った箇所を抜粋
この本はほぼ全ページ楽しく読めたので、5つに抜粋するのが難しいのですが、最初に読んだ時に心に刺さったり響いた度合いで抜粋します。
仮想通貨と法定通貨について
この2つは似ているようで全く違う仕組みなのです。言うなれば鏡の世界。一見、似ているように見えるが逆のルールが適用されていて、同じ枠組みに当てはめることができません(P39)
あっ自分も法定通貨と比べてるところありますわ。。。
某有名ブロガーさんも仮想通貨はテクノロジーでSNSに近いみたいなこと仰っているので、固定観念を破壊しないとです。
持続的かつ自動的に発展していくような、仕組みが上手く作られている企業やサービス(経済システム)の5つの共通点
①インセンティブ(報酬が明確であること)②リアルタイム(時間によって状況が変化する)③不確実性(運と実力の両方の要素がある④ヒエラルキー(秩序の可視化)⑤コミュニケーション(参加者が交流する場がある)(P51~P55)
これ、会社やってる身からするとヤバイぐらいの気付きあります。自分に当てはめたり、他のサービスや企業で考えてみても本当にそうなんです。
P51~P61は飲みの席で自分が考えたことかのようにスラスラ話せるぐらい、自分に叩き込みたいと思う箇所でした。
テクノロジーの変化を見る時は「点」ではなく「線」で捉えることが大事
テクノロジーの変化を「線」で捉えるとは、現在の社会システムがどんな課題を解決するために作られたものなかのかの「原理」を正しく理解し、最新のテクノロジーはそこにどのような変化を起こすのかを1つの「現象」として理解することを意味します(P110)
例えばクラウド・コンピューティング、ビッグデータ、loT,AIなどは切り口を変えただけで1つの大きな流れの側面だけを切り出して名前をつけたものです。
従来ソフトウェアとして使われていたものがクラウド上で管理できるようになり、どんなデバイスからでもアクセスできるようになった。
クラウドで管理することによりネットワーク上に膨大なデータが溢れるようになり、膨大なデータが溢れたことで機械学習などが発達し、センサーからあらゆる物と物の通信も可能になりました。
これらは1つの流れであり、それぞれが連鎖して次の現象を引き起こしていく性質があります。
まずはバズワードよりも今世の中に起きている変化を1つの現象として理解することが大事です。
それが見えてくると次に起きる変化もある程度は予測できるようになり、次々に登場する流行にも冷静に向きあうことができるようになります(P111)
ここは抜粋が長くなりましたが、自分の馬鹿さ加減に気付くところです。
やれAIだとかよく意味も分かってないのに、AIにとって代わられない仕事をしようとか、関連企業の株を買おうとか恥ずかしくなりました(笑)
今起きているのはあらゆる仕組みの「分散化」
分散化が進んでいくと情報やものの仲介だけでは価値を発揮できず、独自に価値を発揮する経済システムそのものを作ることができる存在が大きな力を持つようになっていきます(P114)
ここも超納得です。twitterをみていても個人のパワーは凄い。私ももっと個人で発信していかないといけない。
お金の価値はなくなっていく
知識は検索すれば誰にでもすぐに手に入ります。むしろその情報をどのように使いこなすかという活用法が重要になっています。
同様にお金そのものには価値がなくなっていき、むしろどのように経済圏を作って回していくかというノウハウこそが重要な時代に変わっていくと考えています(P144-145)
お金を追い求めているのに、そんなことになっていったらどうすりゃいいのかと思いますが(笑)
追い求めているのは、お金というより自由な人生なので、自由に生きる為に必要なものが変化すればそれに合わせます。
価値主義(valualism)とは
お金が価値を媒介する唯一の手段であったという「独占」が終わりつつあるということです。
価値を保存・交換・測定する手段は私たちがいつも使っているお金である必要はなくなっています(P155)
1億円の貯金があることと、100万のフォロワーがいることの、どちらが良いかは人によって答えが違うと思いますが、ネットの普及で自分の価値をどんな方法で保存しておくか選べるようになってきています(P156)
価値主義における「価値」とは経済的な実用性、人間の精神にとっての効用、社会全体にとってポジティブな普遍性の全てを対象にしています(P164)
これからは目に見えないものの価値が評価されるだろうという話。それは素晴らしいと思いますね。
金がないからとかいって諦めたりする必要がなくなる。お金で諦めてしまっている人らが自分も何か価値が提供できるかもと思って動けば、世の中もっと良くなるはず。
人生に意義や目的を創りだそう
人生の意義や目的とは欠落・欲求不満から生まれるものですが、あらゆるものが満たされた世界ではこの人生の意義や目的こそが逆に「価値」になりつつあります。
この流れはさらに加速していき、人間が物質的な充足から精神的な充足を求めることに熱心になっていくことは間違いありません。
これから誰もが自分の人生の意義や目標を持てることは当然として、それを他人に与えられる存在そのものの価値がどんどん上がっていくことになります(P217)
これからは精神世界の時代になると聞いたことがあったが、そのロジックは説明されてなかった。この一文は人間として自然なことなんだろうと思えた。
内面的な価値が経済を動かすようになると、そこでの成功のルールはこれまでとは全く違うものになりえます
金銭的なリターンを第一に考えるほど儲からなくなり、何かに熱中している人ほど結果的に利益を得られるようになります(P222)
自分もこれからのことを考えさせられるキッカケにもなるところですが、私は子供にこのことを伝えたいと思いました。
だいぶ長くなってしまいましたが、これでも第5章はカットしてます。第5章はワクワクする映画の世界のような話が実現するよという話がちょっと怖い気もするが楽しい。
この方の考えに触れて、メタップスのこともより理解できました。事業に自分の哲学を反映させるってカッコいい。
この本の内容は腹の底から理解して、生き方に反映させていきたいと思った次第。
文句なしに2017年のNO1でした。
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langs: ja zh ja ja es ja en ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja id

text: ほんとに今年もまたタイにやってきてよかったです。ボランティア先のみんなももちろん私を覚えていてくれ、すぐに溶け込むことができて。すでに、日々、タイ語も成長している気がするし。そしてすでに日焼けでタイ人に負けず劣らずの色黒になり、ちゃーんとみんなの仲間入りです☆


langs: ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en

text:
「ガンコな便秘と、ある腰痛との関係を解き明かす!!」 講師 田中喜浩先生 (鎌倉整体院グループ 代表)
「何をやっていいのかわからない・・・」
「毎日が試行錯誤の連続」
やがて田中先生は神奈川県にある、直営院 逗子整体院の院長に抜擢される。
ご来院者様は、少ない月で約600名、多い月では約1000名。売り上げも400万円/月に迫る大川グループ随一の実績を築き上げるまでとなる。
「私が素晴らしかったわけではなく、スタッフが素晴らしかったということです。私一人ではもちろんできるわけもないですから」
では、スタッフ教育はどのようにされてきたのか?
「スタッフには何事も深く掘り下げなさいと言っていました。簡単に答えを教えてもらって、ああそうですかと済ましてしまうと、そこから先は何も見えてこないわけですよ。何でも意味があるし、何でも原因がある。深く追求すれば見えてくるものがあるわけです」
「前例がない分、答えは教えてもらえない。だから、考えることが自分の力となり、肥やしになり、そのお陰である程度の結果が残せたのかなと思っています」
「カリスマでも何でもないですよ。深く、深くやってきただけの話。皆さんにも出来ます。私だけが出来たのではない。安藤院長だけが出来たのではない。このセミナーはそのトレーニングです」
「便秘」と「腰痛」が今回のセミナーのテーマ。
実は、その奥には手技療法家としての指針、生き方のヒント、メッセ―ジが隠されていた。
セミナーは「便秘概論」からスタート。「便秘の定義は?」「 便秘は身体にどのような影響を与えると考えられるか? 」。参加者の皆さんといっしょに考えていく講義スタイル。要所要所で飛ぶ質問に皆の目つきが変わった。
「答えをはじめから言わない」。本当の意味で知識を身に着けるためには自分で考えることが必要不可欠。
パワーポイントはあえて使わず、ホワイトボードのみを使って説明。どこか懐かしさを感じる講義だった。
一口に腰痛といっても、痛みの出方には様々なパターンがある。痛みを感じる部位を整理していった。
「トリガーポイント疼痛パターン」のパネルを使って、トリガーポイントの関連痛域を確認しているところ。「もしツボの位置を半分しか知らない鍼の先生がいたとしたら、その先生に治療してもらいたいと思いますか?」「トリガーポイントもいっしょ。トリガーポイントセラピーをやっているのならば、最低限、このパネルにのっている関連痛の出方は憶えていなければならない」
便秘についての知識を一つ一つ確認していったことで、便秘と、ある腰痛との関係が浮かび上がってきた。原因となる筋肉がわかったとしても、手技をおこなうためには、その筋肉がどの位置にあるのか具体的にイメージできなければならない。午後の実技練習は筋肉の触診からスタート。鎌倉整体院グループの五味真由美先生もサポートに入ってくださった。
標的となる筋肉の検査を練習する参加者の皆さん。テストは坐位、背臥位のいずれでもおこなえるようにしなければならない。
腰椎CMTについて説明。筋肉だけリリースしても、関節の動きが回復しなければ、筋のこわばりは再発する。筋肉の起始、停止を理解したうえで、関節へのアプローチをおこなうが、操作は何よりも安心・安全におこなうことが重要。脊柱の機能解剖学を元にわかりやすく、どうすれば安全な手技がおこなえるか、ポイントを説明。
関節へのアプロ―チはスラスト(突発的操作)だけではない。モビリゼーションも有効。ただし、標的とする関節、筋肉にきちんと効かすことができるかどうかが腕の見せ所。知識が伴っていなければ効果は半減する。
筋肉と関節へのアプローチだけで終わらず、生活習慣の改善も提案する。自宅でできるセルフケア、ストレッチを説明しているところ。筋肉・関節・生活習慣の3本柱を特徴とする大川メソード。このアプローチを極めていくとこうなるという、一つの形を参加者はみることができた。
時に厳しく、またはユーモラスに、起承転結もある講義の運び方はさすが。ご多忙の中、遠方大阪よりお越しいただいた田中・五味両先生には参加者一同、心から感謝。誠にありがとうございました。
■参加された皆様の感想
心構え、基本的なことが聞けてよかったです。患者さんに関心を持ち、お話しをするにも知識を一歩さらに深めていくよう心がけていきます。全体的にわかりやすい言葉で理解しやすかったです。
1つのことを掘り下げる。無関心でないこと。経営するうえでの一番基本的で忘れがちな所です。受講して本当によかったです。
便秘で悩んでいる患者さんに是非とも話したい内容がたくさんありました。ありがとうございました。
絶対またセミナーをお願いします。今日は身近なことなのにうっかりではないですが・・・。意識の足りないところが反省でした。
長く現場にいて基礎の手技や実技がおろそかになってしまっていることに気づきました。一流に近づけるように、プロとして当然やるべき努力を怠らないようにします。
あいまいにしない、深く追求する、細部をみる、専門知識を学ぶ姿勢を再確認できました。トリガーポイントセラピーの精度高めます。今後ともよろしくお願いします。
基本の意識を確認させていただきました。ありがとうございました。
まだ学び始めた身として、少し早い内容のセミナーかと来るまでは思っていましたが、座学、実技も含め勉強になり、さらに今、学んでいる基礎的な面においても、その大切さを再認識することができました。ありがとうございました。
大変わかりやすい経験のつまった資料を頂けてもっと勉強します。
「2017年3月20日セミナー開催報告②」 ダイジェスト版動画はこちら
投稿日: 2017年3月23日2017年3月29日作成者 wpmasterカテゴリー JACMセミナー開催報告
前 前の投稿: 2017年3月20日開催!  「ガンコな便秘と、ある腰痛との関係を解き明かす!!」セミナーPR


langs: ja ja ja ja ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja ja ja ja ja en ja en ja en ja ja en ja ja ja en ja en ja en ja en ja ja en ja en ja ja ja en ja ja en ja en ja ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja ja ja ja ja ja ja ja

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高く買い取ってもらうための準備
オンワードのお洋服を高く買い取ってもらうには、いくつかのポイントがあります。
ポイント1:売る前に自分で掃除しておく
できるだけきれいにしておくと、高く買い取ってもらえます。難しいことをするわけでなく、基本的には普段どうり洗濯して、きれいに畳んであればOKです。
シミや汚れをとっておくことは当然ですが、しわを伸ばしたり、売る前にはできるだけ掃除すると印象が良くなり、高価買取が期待できます。
ポイント2:なるべくまとめて出す
枚数をまとめてたくさん出すと、プラス査定になる可能性が高くなります。まとめて売れる方向けのまとめ売りキャンペーンなどを実施されています。
「売るならまとめて!」「きれいな状態で!」これが高く売るコツです。
あとは、細かいことですが、付属品もとっておくといいです。お店のショッパーや袋や箱、値札なども定価やサイズが一目でがわかるのでとっておいたほうがいいですよと教えてもらいました。
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オンワード買取 口コミ
オンワードクローゼットで試着サービスをよく利用しているミキさん
トレンチコートが大好きで、特に23区のコットントレンチが可愛い色がたくさんあるので毎年楽しみです。
23区ギザコットンギャバ ロング トレンチコート¥31,320 を購入しました。限定カラーもありました♪
23区人気No.1の春トレンチコート!#073サックスブルーはWEBとGINZA店でしか手に入らない限定カラーとのことでした。
なのでサックスブルーにしました。
23区人気NO.1、春のトレンチコート。キレイめでシンプルなデザインなので、通勤から普段使いまで幅広く着まわせる一枚。
ダブルブレストで前を開けてきても様になるデザインです。パンツにもスカートにも合わせやすい、絶妙な丈バランスで汎用性のあるコートです。
エジプト超長綿の最高級素材ギザコットンを使用したロングトレンチコートです。
仕立て栄えのする独特なハリ・コシと、ソフトな手触りで毎年人気をいただいています。軽い雨などを弾く撥水加工が施され、長くきれいなまま着用いただけます。
品の良い微光沢で、キレイ目に着こなせルナ!と思い購入しましたが、お値段以上に見えるので買ってよかったです。
トレンチコートなので使い勝手はいいのはもちろんですが、明るい色なので来ているといっきに春気分になれて明るい感じになります。
ワンピース好きのミナさん
SONIA RYKIEL COLLECTION テアトルイージードレス ワンピース¥29,700 購入しました♪
ニットとプリーツでセットアップ風、ぱっと簡単お出かけ着になるイージードレスなのでけっう着回しも聞きそうだなーと思って買ってみたら、これが大当たり♪
ちょっとしたお出かけにピッタリです。
秋冬で大ヒットだったワンピースの春版が登場ということで、秋冬も買っていたので見つけたときは即買いでした♪
アンサンブル風に見える1枚着で、新しい形で新鮮です。丈感は左右アシンメトリーで左側はボタンとスリットがあしらわれており、シンプルな見え感でも遊び心のあるニットワンピースです。
秋冬版からがらりと変わって、爽やかなカラーリングに綿100%素材で一気に春らしくなりました。
スカート部分にはプリーツ加工がされており、上品な装いになります。外出前にコーディネートを迷わずに、パッと簡単にきまるその名の通りイージードレスです。
お洗濯可能なニットドレスです。綿100%で着心地もさらりとして着やすいアイテムです。
TOCCA好きのサリナさん
GARDEN PRIMURA コート85,320 2018 SPRING COLLECTIONガーデン プリムラ
「TOCCA」を象徴する贅沢な刺繍を施したコートです。トッカといえば刺繍ですよね!
ワンピースはもう何枚ももっていて、シーズンごとに買っています。
TOCCAをお好きなお客様に、必ず手に取っていてだけるようなコートを目指して作ったというだけあって、本当にトッカの刺繍が好きな方は惹かれずにおれない素敵なコートですね。
単色の刺繍ながらも、ふんだんにボーラーを空けることで、大変手の込んだ豪華な刺繍に仕上がっているので着るだけでうきうきしてきます。
色は、春らしく心が躍るベージュと、今年らしいシャンブレー風のデニムの2色展開です。
こちらのコートはあえて柄物と合わせても相性良く、コーディネートの幅が広がるアイテムだなーと思い、でもお値段もいいお値段なのですぐには決めずに、ちょっと悩んだのですが、やっぱりどうしても欲しくなって購入を決めました(*^^)
前を閉めて着るとワンピースみたいにラインがきれいです。 柄が強調されないのも好きで、中に刺繍ワンピースも着やすいんですよ♪
今年は本当は、普通のトレンチを購入予定だったんですけど、久しぶりの刺繍スプリングコートということでこちらに決めました。
買ってからはやっぱり買ってよかったー!と思って愛用しています。
(2018/03/03)管理人を更新しました
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text: 全体的に見て通勤面、年収面、キャリアアップといった面ではかなり恵まれたエリアといえます。ただその一方でブランク明けや未経験の方は候補がやや絞られてしまう面もあります。ひとりひとつの環境によって探し方や見つけやすいかどうかが違ってくるエリアでもあります。自分に最適な職場を見つけるためにも希望する条件の優先順位をつけたうえで比較検討していきましょう。


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text:
How playing an instrument benefits your brain - Anita Collins - YouTube
楽器の演奏によって得られる脳の活性化は他のどんな活動よりも大きいと考えられています。例えば、ランダムに選ばれた人の……
当初、同じようなレベルの活性化具合だった脳は……
選ばれた人がどんな楽器を習ったとしても、等しく脳を最大限に活性化させることが分かっています。
メンタル面での効果を期待して近年、始められた音楽演奏を採り入れたトレーニングは、メンタル面以外の音楽が持つ機能の理解にも役立っています。
楽器を演奏していると老化が遅くなることが明らかに - GIGAZINE
音楽や映像で気分を上げることはクリエイティブな思考を助ける - GIGAZINE
怖い音楽は目を閉じて聴くともっと怖い - GIGAZINE
ノリのいい音楽を聞くと「周囲の人が幸せそうに見える」ことが判明 - GIGAZINE
本をむちゃ読みする若者より音楽を聴きまくる若者の方が病んでいる可能性大 - GIGAZINE
音楽によって「時が止まったような瞬間」が生まれるメカニズムとは? - GIGAZINE
脳のクリエイティブさがピークに達してブレイクスルーするのは何歳頃か? - GIGAZINE
睡眠は神経パルスの伝達速度向上に重要な脳細胞の数を増やすことが判明 - GIGAZINE
「音楽で感動できるタイプ」かどうかは脳内部位の連携の活発さに左右されていることが判明
知能を高める5つの方法
「偽の記憶」は脳のどの部分で作られるのか?
同じ「ピアニスト」でもジャズとクラシックでは脳の使い方が違うことが判明
音楽を聴いて鳥肌がたつ人とそうでない人では脳にどのような違いがあるのか?
覚醒下の脳手術でバイオリンを演奏して神経疾患の治療に成功
チェロ奏者が自分の「脳」とデュエットして演奏するコンサート
企業を破滅に導く最悪のプロセスと回避するための適切な「制約」とは
お湯を沸かせば最大3つのデバイスを充電できる10W発電鍋「The PowerPot X」レビュー
2014年07月30日 06時00分23秒 in サイエンス,   動画, Posted by logv_to
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text:
Research Blog: Deep Learning for Robots: Learning from Large-Scale Interaction
14 robot arms learn to hold in a cluttered world
Large-scale data collection with an array of robots - YouTube
Learning hand-eye coordination for robotic grasping - YouTube
上に見えるのがロボットの指。赤枠で囲んだ中にある黄色いブロックをつかもうとしていますが、黒いホッチキスが邪魔をしています。
するとロボットは、指でホッチキスを押しやり、邪魔にならない位置まで移動させました。
このようにして、ロボットは見事に黄色いブロックをつかむことに成功。この動きはあらかじめプログラムされたものではなく、ロボット(たち)が自ら学習して得た知恵だというのだから驚きです。
また、強さの調整も自ら学習している模様。このように、柔らかいものをフワッとつかめるほか……
さまざまな形状・素材に応じてつかみ方を変えている様子がわかります。
この学習によるビフォー・アフターを以下の2本のムービーで見ることができます。指でつかんだ物を隣のトレーに移す動作ですが、まずはあまり学習していない段階の様子。
One-shot grasping often leads to failed grasp attempts - YouTube
トレーに置かれた生活用品をつかむテスト。画面左下には、成功と失敗の回数を数えるカウンターがあります。
スタートしてしばらく経った時点の途中経過は、成功が15回、失敗が9回というもの。
最終的に成功が17回、失敗が10回となり、失敗率は約37%という結果に。また、トレーの上には残されたモノがいくつか見えている状態。
次に、学習によるフィードバックを繰り返したあとの状態で同じテストを実施。
Continuous visual feedback improves grasp success rate - YouTube
同様の状態からテストを開始。なお、置かれているモノの配置や個数は全くの統一状態ではない模様。
途中経過の数字は7対1となっており、明らかに失敗率が下がっていることがわかります。
最終結果は、成功が22回、失敗が6回と言うことで、失敗率は約21%と16ポイントも下落しました。
通常、人間の赤ちゃんは1歳頃からモノをつかむことを覚えはじめ、5歳頃に一定の能力を身に付けると言われています。これら複数のロボットは、そんな学習を合計で何十万回と繰り返すことで非常に素早い能力取得を実現しているとのこと。今回の例はごく限られた一つの動作であるため、体全体を使う人間と同じ学習を行う段階とはいえないものの、やがてそれが実現するのもそう遠い未来のことではないと感じさせられる光景です。
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「肥後のうまか赤鶏のグリル」「銀鮭と蒸し牡蠣のフェットチーネ」などロイヤルホスト「秋のご馳走」試食会レポート


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text:
What do you want to be in the future?(Interview in the Philippines)
Greetings to everyone!! This is Taka once again.
This time, the Theme is “What do you want to be in the future?”
In Japan, government office workers and IT engineering are famous jobs for male high school students while being a nursery teacher.
And nursing occupation are famous among female high school students.
What do they want to be and why?
Please sit back and relax while watching the result of my interviews.
I hope it can entertain you, guys!!!
What do you want to be in the future?
T:So, what do you want to do in the future?
My future? To be a flight attendant.
T: Why do you want to be that?
I want to see other places like Taiwan, Singapore, Korea and Japan.
T: I see.What about you?
To be a doctor.
T: Doctor? For doing treatment ,right?
Yes, very smart..
T: Are you a student?
G1: Hmmn..fresh graduate.I’m currently reviewing for the incoming board exam for educators.
T: So, what do you want to be in the future?
G1:I want to be a teacher..a math teacher for junior high school students.
T: Why do you want to be a teacher?
G1:Because for the Filipinos, we believe in the motto that education is the best way to get rid of poverty and only through educating the children that we can make it happen.
T: Thank you…How about you?
G2:I’m still studying.
T: Still studying…and what do you want to be in the future?
G2:It’s either to be a chef or a make _up artist.
T: Why do you want to be a chef or a make up artist?
G2:Because sometimes if im bored, I practice doing those.
T: Ok, that’s why. Thank you.
T: Are you students?
G1&G2: yes..
T: So, my question is, what do you want to be in the future?
G1: I want to be a successful engineer in the future.
T: Why do you want to be..
G1: Engineer? Because my family wanted me to take the course.
T: That’s your family’s decision?
G1: Yes..and i wanted it too.
T: Aha.you also wanted it. How about you?
G2: I’m still confused.
T: You are still confused.
G2: I have a lot of choices in life so i havent chosen what will be my course or future job.
T: What is your major?
G2: We are incoming university students.I’m taking IT.
T: That means you also want to be an engineer in the future?..No?
G2: No…computer.
T: ahh.computer. What kind of job do you want to have in the future?
G2: I think I want to work in offices.
T: office is an office worker?Like what?
G2: Anything.
T: ahh, in the office?
G2: I just work….in the office
Why do Filipinos go to church every Sunday?(Interview)
Hello everyone. This is Taka from the Philippines as usual. This...
How do you attract a man that you like?(interview in the Philippines)
Let me say a fine day to everyone. This is Taka from the Philippine...
Could you tell me the a happy story that you experienced recently?
This is Taka at your service once again. At this time I have asked ...
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フィリピンで歯科矯正その8 6回目の定期調整
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こんにちは、Takaです。学んだことや経験したことをマイペースに発信しています。特に私が好きな、文化・価値観・対人関係・コミュニケーションを題材に扱う内容が多いです。最近はカフェ経営の準備をすすめています。


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text:
子供と遊ぶ時間を増やすこと
子供の世話を出来るだけすること
妻に出来る限り楽をしてもらうこと
子供と遊ぶ時間を増やすこと
好きになってもらうためには、接する時間が大事だと考えています。
更にその接してる時間が楽しいと感じてもらうことが必要です。
ですので、なるべく多くの時間子供と遊び、かつその時間にたくさん笑ってもらうことを意識しています。
そのために平日は出来る限り定時帰りを心掛けています。
子供の世話を出来るだけすること
朝の着替え、おむつ替え、ご飯、お風呂、など子供の世話をすることも好きになってもらう重要な要素だと考えています。
これをやることで、「不快な思いから解放してくれる」「おいしいモノを食べさせてくれる」というプラスの感情を持ってもらい、好きになってもらえると考えています。
平日はなるべく早く帰り出来ることをし、休日は基本的に全てやるように心掛けています。
妻に出来る限り楽をしてもらうこと
上の2つはあくまで父親を好きになってもらうこと、尊敬されるためにはもうワンランク上を目指さなければいけません。
それが妻に出来る限り楽をしてもらうこと、です。
殆どの場合、子供にとっては父親より母親の方が近い存在で愛情を感じていますね。
これは自然なことです。
その子供が大好きな母親(妻)の負担を軽減する、具体的には家事をしっかり行うことで、子供が「母親に楽をさせている」父親を認識し、尊敬するようになる、というのが持論になります。
今現在我が家は専業主婦なので、また共働きに戻ればそのアプローチは変わってきますのが、現状はこれがやるべきことだと思っています。
自分自身で言うのも何ですが、おそらく周りより家事・育児をやっている方だと思います。
でもそれは家事・育児が趣味というわけではなく、全ては野球のため、その第一歩として尊敬される父親になるためです。
自分のこの行動によって子供が野球をやってくれるかもしれないと考えると、正直楽しくなります。
やらない善よりやる偽善ではないですが、結果的に家事・育児をやっているので、理由はどうあれ良い事ではないかと思っています。笑
期待するのはOK、口出しはNG
もちろんこのような努力の甲斐なく子供が野球をやらなかったとしても問題ありません。
自分もそうでしたが、好きでも無い事を人から強制されてもやる気が無くなるだけですし、長続きしません。
大事なのは自ら湧き出てくるモチベーションで、親としてはそのモチベーションが出てくるように努力するだけです。
親が子供に期待をすることはとても良い事だと思います。でもその結果に口出しをしてしまうのは良くありません。
きっと子に期待する親というのは、自分の叶わなかった夢とか、自分のコンプレックスとか、自分の趣味を重ね合わせるのだと思います。
そこで親が出来るのは、その事に興味を持ってもらうことだったり、やる気を出してもらえる環境を作ることかなと思います。
人の気持ちは例え血の繋がった我が子でもコントロールすることは出来ません。
出来ることはやって欲しいことに興味を持ってもらうことで、そのためにすべきことが「尊敬される父親になること」だと思います。
実際こういうことを考えているだけ楽しいですし、将来野球をやってくれるかもしれないという夢を見させてくれているので、やってくれたら儲けものですね。
「パパは大変」が「面白い! 」に変わる本
posted with ヨメレバ
安藤 哲也 ほか 扶桑社 2017-02-19
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Author : MM
昭和60年生まれのサラリーマンです。
現在アメリカに海外赴任中です。
妻と息子の3人家族です。
幸せな人生を送りたい、そのためにはお金が必要、なのでお金について勉強しています。
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海外駐在員の立場で思う英語力(スピーキング)向上に役立った5つの勉強法 に MM より
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text:
3.分かりやすい料金体系(総額提示)
治療費は、装置代や月々の調整料、リテーナー代などが含まれた総額料金(パッケージ料金)ですので、治療を始める前に治療費総額がわかります。
治療が終わるまでにいくらかかるのか分からない、という心配がありません。また、お支払いには各種カードや分割払いのプランもご用意しております。
デジタルレントゲンやPCを使用した症例分析システム、ケミクレープ減菌を利用した衛生管理など、設備面でも高いクオリティーを有しております。
来院される皆様ひとりひとりに合った最適な治療を提供できる環境を整えております。
JR川口駅から徒歩2分に当院はございます。お仕事や学校帰りにも通院しやすく、患者様に喜ばれています。
また、お車でご来院の方には、最寄の提携駐車場を1時間まで無料でご利用いただけます。平日は午後8時まで、土曜日は午後7時まで、月に1度日曜日も診療を行っております。
埼玉県川口市栄町3丁目5−9
当院は、JR京浜東北線・東北本線川口駅(赤羽駅から一駅)から徒歩2分の所にあります。お隣の赤羽・さいたま市からはもちろん、東北本線沿線の蕨・南浦和・大宮、埼京線沿線の北赤羽・戸田・戸田公園・板橋などからも好アクセスです。
また、当院では隣接提携駐車場のサービスチケット(1時間分)をご用意していますので、鳩ヶ谷市・戸田市・蕨市・北区(赤羽)からは、お車でのご来院が便利です。


langs: ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja de ja ja zh en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja

text:
そして、スタッフたちの無駄のない動きや、物腰、言葉遣い、表情など、どれも感心させられるもので、なかなかこうはできないなという思いに駆られました。
高級フレンチというと、そこで働くスタッフが何となく鼻持ちならない感じがするのかな、と思っていたら、物腰が柔らかく、不自然さのないサービスが印象的でした。
そして、お客の空間やタイミングを大事にしているという感じがして、決してでしゃばってサービスや料理を押しつけるようなことがないのが、とても気持ち良く気楽に料理を楽しめるものとなっていました。
提供される料理は、どれをとっても一流のものばかりで、一口一口噛みしめて何とか自分のものにしようとしていました。
やはり高級店だけあって、使われている食材はどれも素晴らしく、普段目にすることがなかなかできないような質のものばかりです。
自分もプロの料理人ですので、野菜にしても肉にしてもある程度原価の予想が付きますので、これだけ良い材料を使っていれば、値段が高くなるのは当然というのが分かりました。
やはり料理人として働いているのであれば、こんな素晴らしい食材を扱ってみたいなと感じさせるものばかりでした。
もちろん、食材の素晴らしさに負けることなく、料理の腕やアイディアも秀逸でした。
こんな食材をもらったら自分ならどうやって料理しようか、と考えながら食べていましたが、どの皿も絶妙な調理の仕方であったことに驚きます。
シンプル過ぎず、かつ材料をこねくり回すこともなく、フレンチとして一番美味しく食材をいただけるような工夫がされているのが、とても印象的で勉強になりました。
確かに高級店だけあって、お勘定はかなりのものでしたが、それ以上の満足度を得られましたし、なにより料理人として大きな勉強になったのが収穫でした。


langs: ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja en ja en ja ja ja ja ja ja ja ja en zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en en

text:
お金はなくてはこまりますし、あっても困ることはありません。特別バオナリーオプションが儲かるなんてことは言えませんが、キャッシュポイントを複数もって方がよいという考えは大事にしていただきたい。
今の生活に満足している。これは今の生活を続けたいという裏返しなのです。今の生活を望んでいるから変わらないということです。今の生活で満足していないと口にだされるかた。今すぐ何か行動しましょう。
失敗するのが怖いとおもうかもしれません。でも失敗から学ぶことも多くあるはずです。自分の生活に見合う範囲で商材を買うよし、セミナーに行くうよし。私なんかこの半年で6つも7つもキャッシュポイントを生み出すお話しをいただいているくらいです。
環境が変われば付き合う人が変わる。付き合う人が変われば見える世界が変わる。世界が変われば生活がかわります。臆病にならず新しいことをぜひ初めてみてください。


langs: ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja fr ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh zh ja ja zh ja ja zh ja ja en

text:
成長加速のため、ネット系サービス会社(売上:約1億円)が、ベンチャーキャピタルから資金調達。
健康不安から40代でアーリーリタイアするため、化学メーカー(売上:約4億円)を、事業領域拡大を目指す人材派遣会社へ売却。
経営責任から解放されたいオーナー社長が、福祉用具レンタル会社(売上:約3億円)を、シェア拡大を目指す同業に売却。
後継者不在のため、地域密着のタクシー会社(売上:約10億円)を、規模拡大を目指す県下最大手の同業に譲渡。
学校設立の夢を実現するため、エステ会社(売上:約3億円)を、新サービス獲得を狙う化粧品会社に売却。
出店資金を確保するため、アパレル小売(売上:約15億円)が、販売チャネル強化を狙うアパレルメーカーから資金調達。
グループ再編のため、非中核の人材サービス会社(売上:約20億円)を、規模拡大を目指す同業に売却。
赤字企業の再生を託すため、ネットメディア運営会社(売上:約1億円)を、新規事業の獲得を目指す投資会社に売却。
開発資金確保のため、システム開発会社(売上:約10億円)が、関連分野への進出を狙う同業他社からの出資を受け入れ。