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text:
マンスリーテストについてはログ的な要素もありますが、回数が多いのでトレンドが確認できるのと、受験者数=生徒数がどうなっているのかも改めて確認したい所です。
算数と2教科の偏差値は安定しているものの、国語は下降傾向。ただし偏差値でいうと2教科で偏差値65を下回った事はなく、各科目単位でも偏差値60を下回った事はありません。
毎回、ブレ幅がありますがテストの相性やその他コンディションが原因となるボラの範疇と思います。
毎月毎月やって来るテストに対して文句も言わず、一生懸命に受験してくれているので我が子ながら素晴らしいと感じている。
マンスリーについては対策も特にやっていませんが、やったところで上がる偏差値も知れているので、今上位にいる方は純粋に凄いです。きっと、授業を受けて復習するなどの学習習慣が出来ているのでしょう。
マンスリーテスト受験者数推移は
早稲田アカデミーのマンスリーテストは校内テストになるので受験者を見るとどの規模で生徒が増えているかが確認出来ます。
今回、確認してみました。
今回、考察して一番の驚きはここにありました。
受験者数が5回目のマンスリーテストで一気に増えています。
4回目と5回目の違いは夏休み明けという事。4回目のマンスリーは7月で5回目のマンスリーは10月となるので夏季講習を経て9月から入塾する生徒がかなりいたと言う事になります。
1.5倍近くになっていますね。
中学受験に向けての入塾のポイントは3年生の夏休み(もしくは夏休み明け)にあると言っても過言では無いという事。これが4年生の2月にどうなるかが見物ですが、注目すべきポイントですね。転塾を考える人もいるでしょうし。
受験生増加に伴って立ち位置が変化する?
生徒数の増加、すなわち受験生の増加についてはこれまで通塾している生徒の立ち位置にも変化を及ぼします。
例えば、4回マンスリーで偏差値60で147位(上位12%)の立ち位置が5回のマンスリーだと偏差値60は292位(上位17%)の立ち位置になってしまいます。
新しく入塾した生徒がいきなり上位に食い込んできたという見方もできると思いますが、実際は下限が広がり偏差値60の価値が下がったという事だと思います。
この先、偏差値がどう動くか分かりませんが単純に偏差値だけを考えるのでは無く、受験者数が増える場合は全体的な立ち位置をよく考えながら相対的に出来ている、出来ていないを分析していきたいです。
それにしても受験者数の増加は今回、結果をよく見るまで気づきませんでした。早稲田アカデミーについては(SAPIXもそうですが)夏休み明けにクラスが増えた校舎が多数ありとの話を聞きましたが、ここまで増えるものなのですね。
人より優位に立つためには人と違う事をしなければなりませんが、それが早期の入塾という選択をされる方が多いのでしょう。
ただし、塾の中学受験に向けてのカリキュラムはあくまでも新4年生の2月(3年生の2月)からなので、今から準備しても間に合うと思います。
しっかり対策をして行きましょう!
以上、ちゃんあんでした。
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中学受験ブロガー。家族で3姉弟の中学受験を支えています。情報と分析に基づいた戦略、子供達の努力と継続を日々発信する超ポジティブ日記です。 【マーケティング戦略MGR←元経営企画室←元トップセールス】2018年6月に2023中学受験の勉強開始|早稲アカ(2年)→早稲アカ&SAPIX(3年)→現在SAPIX|元早稲アカ特待生|新4年生a1スタート|ブロック最上位継続中|全統小テスト4年6月偏差値70台|戦略視点で中学受験&幼児教育情報を発信|日々ポジティブ⤴
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photo credit: pinkpurse via photopin cc
posted with sticky on 2014.2.14
全部の車種と車番をメモしていると、けっこうな時間がかかります。
そんなときはiPhoneで車番が写り込むように車の写真をパシャパシャ撮影。
PictShareでまとめてDropBoxに送ってPCからまとめて印刷すると、素早くすべての車の呼び出しができます。
会議録や議事録はスキャナが手元になくても写真で撮ってまとめて送る
予定に入っていない会議や打ち合わせが、急きょ発生することもあります。
そんな急な会議はたいてい重要であることが多く、急ぎで重大なタスクをメモしなければならない時が多いです。
さらに急な会議の時に限っていきなり会議録を任されることもあります。
十分な時間と準備がないときは、とりあえずメモした内容をiPhoneで撮影してEvernoteへ。
PictShareならEvernoteへの送信のとき、複数の写真もひとつのノートにまとめられます。
あとでEvernote内のノートをマージしたり整理したりすることなく、会議録の作成作業に入ることが出来ます。
メモを残すことは日々の生活でも仕事の中でもすごく大切なことです。
そのメモを「書く」という行為から「写真で撮影する」という行為に切り替えると、時間がとっても節約できます。
興味深いセミナーのホワイトボードを一生懸命ノートにメモしている人。
そんな人の隣で、iPhoneでパシャリとボードを撮影して写真をクラウドへ送っている人。
そういう光景を見ると、仕事もプライベートも時間の使い方って人それぞれなんだなあと思ったりします。
上で書いたPictShareの使い方は、ここ1周間でぼくが実際に使って便利だなあと思った使い方の例です。
きっとあなたの使い方次第で、毎日の仕事が少しだけ、もしくは飛躍的に便利になり、時間の短縮ができるような使い方があるかもしれません。
メモを写真で残すのに便利なアプリはこれ!
PictShare – multiple photos/movies uploader
posted with sticky on 2014.2.14
posted with sticky on 2014.2.14
posted with sticky on 2014.2.14
会議中でもまわりに迷惑かけずにこっそりと撮影できるアプリ
OneCam(マナー・連写) 〜フリックで簡単シェア〜
Walker Software
posted with sticky on 2014.2.14
(過去記事:OneCamの使い方|iPhoneの無音シャッターアプリ「OneCam」が便利!純正カメラアプリと使い分けよう)
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text:
しかし、流動化は恐れるべきものなのでしょうか?
若者の失業率改善の可能性などのマクロな視点だけでなく、ミクロな視点、つまり働く個人の視点に立ってみても、キャリアは想像以上に柔軟に展開できることを日本人が理解するきっかけになるのではないかと、僕は楽観視しています。
バスケットボール日本代表の岡田優介選手が、公認会計士としても活躍しているのは稀なケースだとしても、ほとんどのスポーツ選手はセカンドキャリアを別の組織、別の分野に求めています。
また、自分自身を振り返ってみても、公務員としての身分を保障されながらではありましたが、出向先のリクルートで黒川さんを始めとする多くの先輩や同僚から叱咤激励されながら仕事の楽しみ方を学ぶことができました。その後、就職支援、販売促進、創業支援と、種々のキャリアと人脈の層を積み重ねているうちに、徐々に遠心力が作用し始めた自分を意識せずにはいられません。
一歩踏み出して新たなキャリアをスタートする黒川さんも、今後のご活躍で僕の仮説をより強固にしてくれるはずです。
投資家の間では、ビジネスモデル以上に、人を重視するという話をよく聴きます。つまり、「何をやるか」よりも、「誰がやるのか」。
黒川さんのキャリアに対する切り口が、同業他社には見られないユニークなものであること以上に、代表が“黒川さん”だからこそ、新会社が注目を集めるのは必然のこと。


langs: ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja zh zh ja ja ja ja en en

text:
料理もするし、買い物も掃除も何でも、夫婦で同じくらいの負担になるように、です。家事の分担を決めるのではなく、シェアをしているんですね。
これはとても上手なアプローチだと思います。なぜなら、シェアがうまくいくには条件があって、それは、コミュニケーションを十分にとることだからです。
例えば買い物を2人が担当するなら、何が必要なのか、何を食べたいのか、どこで買うのか、といったことをやりとりしなくてはなりません。
日常的にたくさんコミュニケーションをとることが、2人の関係性をより強く、高く築くことになるのです。
②Share Childcare 育児のシェア
子育てにはたくさんの喜びや学びがあります。でも自分の思い通りにはならないことや、苦しいこと、辛いことも多いのも現実です。
それを夫婦のどちらかだけが大きく負担すると、犠牲感情が高まったり、不公平感から相手に攻撃的になったりしてしまいます。
余談ですが、もし男性(夫)が「自分は仕事で稼いでいるから、育児と家事は妻がやるべき」と考えていたら、現代では浮気や離婚リスクが非常に高い、と言っても過言ではありません。
育児をシェアすることは、夫婦仲にとって極めて重要なのです。
ただ、実際のシェアのバランスは、ケースバイケースです。例えば働き方で考えると、
・共働きなら、夫も妻も同じように子どもの送り迎えや、園や学校への関わりを持つ
・片働きなら、平日の家にいる時間と休日は、夫婦で同じだけ子どもの世話をする
といった具合です。これは、夫婦で試行錯誤しながら探っていくしかありません。
いずれにせよ、子どもの様子について話し合う時間をもち、学校や教育についての意思決定は2人で相談して決めることです。
ここでも、コミュニケーションの時間が大切です。パートナーシップには、時間をかけることが必要なのです。
③Share Earning 仕事のシェア
実はこれが最も大切な「S」かも知れません。
男性にとっても女性にとっても、人生に大きな影響を与えうるからです。
既婚女性の働く割合は、年々高まっています。しかしアルバイトや派遣など、不安定でキャリアが築きにくい仕事が多いのが実態です。さらに、「専業主婦」は4割以上を占めていて、母親となった女性のマジョリティなのです。
でも、仕事(稼ぎ)をシェアできると、2つの大きなメリットがあります。
1つは、お金の稼ぎが男性に偏らなくてすむこと。
片働きでは、もし夫に何かあったら、途端に家族が貧困に陥るリスクがあります。すでに右肩上がりの時代はとっくに過ぎ去ったのに、男性だけが経済的に大きな責任を負っていることになります。仕事をシェアする、つまり共働きになることで、もし夫がクビになったらお終い、なんていう過剰な不安やリスクを抱える必要はありません。
もう1つは、もちろん、女性の自立です。
仕事をすることで、女性は家庭に閉じこもるストレスから開放されます。働くことで自立でき、男性に過度な依存をしなくてすみます。自立すると、人は心も体も、そして人生そのものが輝きます。
これは男性にとってもいいことがありますよ。
だって、妻が綺麗でいてくれたら、嬉しいでしょう?
中には、妻に自立されると、夫の優位性がなくなるので嫌だ、という男性もいらっしゃいます。父権制、もしくは支配欲、とも言えます。でも、そのような父権制の価値観は、もう現代では機能しておらず、遠からず家族や周りから冷たい視線を受けることになるでしょう。そして支配欲は、男性が乗り越えなければならない壁です。妻を支配・コントロールして、相対的に自分の立場が強くなることで悦に入るだなんて、かっこいい人のすることではないですからね。
それよりも、女性の自立をサポートし、夫婦でプラスの方へ上っていった方が、きっと喜びが大きいと思いますよ。
というわけで、夫婦パートナーシップの3つのSは:
①Share Housekeeping 家事のシェア
②Share Childcare 育児のシェア
③Share Earning 仕事のシェア
という、3つのシェアでした。
できるところから、実践されてみてはいかがでしょうか。
もう一度確認しますが、パートナーシップを築くには時間が必要です。
急には変わりませんから、時間と労力をかけて、しっかりコミュニケーションをとりながら、進めてくださいね。
パートナー大作戦では、この「3つのS」なミッションを配信しています。
ミッションをたのしみながら、パートナーシップを築いてみる、という方法ですので、ぜひ参加してみてください。


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そして目的のライン下り。いつも通り、船頭さんの口上を聞きながら、水しぶきを少し浴びて家族4人でライン下りを楽しみました。ライン下りを終えると、乗り場から数キロ下流に移動していることになるので、ライン下り専用のマイクロバスで上流の乗り場に送ってもらいます。
その時はお客さんは十数人だったので、ゆったりと座れたと思います。バスは運転手さんのほかに添乗員さん(船頭さん兼任?)が乗っていて、なぜか最後尾の席(バスの後ろの窓の席)に座らないよう指示をしていました。
バスが出発すると、添乗員さんはいつも長瀞の観光の話や冗談話をしてくれます。その時もいろいろ話をしてくれて皆が和んでいるうちに、バスは桜並木がある通りに出ました。
桜がほぼ満開だったので、乗客は一様に感嘆の声を上げていました。
横の車窓から桜を楽しんでいると、添乗員さんが「長瀞の桜は綺麗でしょう。でも、もっとキレイに見える見方があるんです。知っています?」と、話を始めました。
乗客が皆戸惑っていると、添乗員さんは「皆さん、バスの後ろの窓を見て下さい。」と、話しました。
すると、バスの後ろの窓から見える桜並木は現実の世界では見たことのない、映画やアニメの世界のような美しさで、本当に感動しました。
並木での宴会禁止らしく、また歩いている人も少なく、後ろの窓に乗客もいないので、さらに美しさ倍増でした。
「桜並木は、車の後ろの窓から見るとキレイなんですよ」と、添乗員さんは続けて話しました。今まで気づきませんでしたが、本当にきれいでした。


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text:
3 お薦め3.アフターフォローも親切
3.1 補足.スカウトマンが男性で不安な女性には
お薦め1.お店選びが簡単
まず、キャバクラやクラブで働くときには、「自分に合う店舗を見つけられるか」という悩みは意外と多いのです。
キャバクラやクラブの店舗は、全国にあります。さらに、同じキャバクラで比較してみても、勤務エリアによって店舗の雰囲気は異なります。
あなたが、はじめて働くのであれば、お店を決めるまでの手順や、面接の内容と入店するまでに何を準備するのかが分からないのではないかと思います。
忙しい女性であればなおさら、自分で探したり調べたりすること自体が大変なのではないでしょうか。
そうしたときに頼れるのが、キャバクラやクラブに入店する前からフォローしてくれる「スカウトマン」の存在です。
スカウトマンは、キャバクラやクラブで働きたいと思っているあなたの希望を聞いてくれます。あなたの希望を聞いたなかで、キャバクラやクラブを多く見てきたプロの目から見て「あなたに合う店舗」を紹介してくれます。
その結果、あなたは求人情報を開いて店舗を探す手間がなくなるので、時間を費やすことなく自分に合った店舗を見つけることができます。
あなたは、スカウトマンがお薦めしてくれる店舗を、実際に面接に行くだけで良いのです。これにより、あなた自身の負担を大きく減らすことが可能になります。
次に、スカウトマンを薦める二つ目の理由についてみていきましょう。
お薦め2.面接に同行してもらえる
キャバクラやクラブで働こうと思ったときに、最初におこなわれるのが「面接」です。一人での面接が大丈夫な女性もいるでしょう。しかし、大部分の女性が、一人では不安な女性だと思います。
実際に、面接では緊張してしまう女性も多いです。
いざ、面接のときになってみると、自分の思っていることを伝えられなかったり、疑問をうまく店側に伝えられなかったりする場合があります。
そんなときに活用したいのが、スカウトマンによる面接同行です。
スカウトマンが面接に同行することで、面接に対する女性の不安を減らしてくれます。その結果、女性が落ち着いて面接を受けることであなたの魅力が店側に伝わりやすくなるのです。
また、聞きにくいことは、事前にスカウトマンに話すことで、それをスカウトマンが店側に伝えてくれます。その結果、面接当日、あなたは余裕をもって面接に臨むことができるのです。
スカウトマンの役割は、芸能界のマネージャーがしていることを想像してみて下さい。芸能人のマネージャーはタレントの良さを他社に売り込むことが仕事です。タレントが自ら契約条件を交渉しなくてもマネージャーのおかげで仕事を決めることが可能です。
それと同様に、スカウトマンはあなたの良さをキャバクラやクラブに売り込むことが仕事です。あなたの魅力を引き出し、女性の勤務希望を少しでも多く店側に伝えることが任務です。
最後に、スカウトマンをお薦めする三つ目の理由をみていきましょう。
お薦め3.アフターフォローも親切
「アフターフォローも親切」なのがスカウトマンを薦める大きな理由です。
前述したとおり、あなたの勤務希望を聞いて、お店選びをしたり面接に同行してくれたりするのがスカウトマンです。
しかし、スカウトマンを活用すべき一番の大きな理由は、親切に相談に乗ってくれることです。あなたが、面接をおこなって、お店に入店した後もしばらく相談に乗ってもらうことができるのです。
キャバクラやクラブの仕事がはじめてであれば、悩みや分からないことが多いと思います。お給料の面でみても、入店してすぐはお客様が付きにくく稼げるのか不安になったりもすると思います。スカウトマンは、そのような些細なことでも親身になって聞いてくれます。
スカウトマンは、夜の仕事に関してある程度知識を持っているため、分からないことは頼りにすると良いです。
働いていれば、新しい環境に慣れなくて分からないことを周りに聞けない場合もあると思います。その場合に、面接からあなたをフォローしてくれたスカウトマンに悩みを話すことで、心の面でのあなたの負担も減るので楽しく働くことができます。
補足.スカウトマンが男性で不安な女性には
ここまで、スカウトマンの良さを記載してきましたが、正直なところ、不安に感じる人もいるのではないでしょうか。最初に会う人が、スカウトマンの男性で、誰だか分からない人では不安という女性の声もあると思います。
そのような女性の場合は、あなたにスカウトマンを紹介する際に、管理人(私)が一緒に同席します。気軽にお問合せしてください。お問合せは、冒末に記載されている、「スカウトマン紹介の問い合わせフォーム」からお願いします。
問い合わせフォームには、いくつか記載することがありますが、具体的な相談内容を記入できます。そちらに記載してください。
ただし、お問い合わせは、ひやかしではなく、「キャバクラやクラブの仕事をしてみたいと思っている」「夜の仕事に興味がある」ときちんと思っている女性の問い合わせでお願いします。
スカウトマンに繋げる前に、あなたの勤務希望や要望を実際にお聞きして、あなたに合った安心できるスカウトマンをご紹介いたします。
ここまで読み進めてきて、スカウトマンがどのようにフォローしてくれるのかを理解できたと思います。
キャバクラやクラブは、自分自身で店舗選びから面接など一人でおこなう女性も多いと思います。そのため、あなた自身で全ておこなう方法しかないと思っている人がいるのも事実です。
しかし、そんなことはありません。一人で面接に行くことが不安な女性や、忙しい女性にとっては、スカウトマンを使うことで楽に働きはじめることができます。
あなたは、自分の希望に合うお店が見つかるように、自分の要望をスカウトマンに伝えるだけで良いのです。スカウトマンは、あなたに合ったお店選びの手助けになると思います。
スカウトマンをつかってキャバクラやクラブで働きはじめることも一つの方法として、あなたの視野にいれてみてください。


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text:
(ソフトバンクエアー)
モバレコAir × ONE MOBILE
BIGLOBE WiMAX2+
So-net WiMAX2+
上記24のインターネットサービスの中から、あなたの利用方法や好みに合わせて、最適なインターネットサービスを紹介するのが、ネットのミカタ。のサービス内容です。
特に、上記の中に気になっているサービスがある方には、ネットのミカタ。の利用をおすすめします。
さらに、上記以外のサービスであっても、相談の対応は可能です。インターネット回線選びに迷っているなら、一度ネットのミカタ。に相談してみましょう。
以上が、ネットのミカタ。のサービス概要です。様々なインターネット回線の中から最適なサービスを無料で選んでもらえるサービスということがわかったのではないでしょうか。
次は、ネットのミカタ。の気になる評判を確認していきましょう。
怪しいって本当?評判・口コミをチェック
ネットのミカタ。を利用する上で、本当に便利で良心的なサービスなのか気になる方も多いはず。
そこで、当サイトでは、実際にネットのミカタ。を利用した方の評判や口コミを徹底調査しました。
その結果は、以下のとおりとなります。
ネットのミカタ。はサービスの乗り換えなどの相談に便利
初めに紹介する評判は、ネットのミカタ。の使い方に関する評判です。
BIGLOBE相談窓口繋がらないし、引っ越しの際、都度工事してもらう面倒を無くすため、All connectのネットのミカタに相談して他のキャリアに乗り換えよ〜
— ムラカミ (@mk_dreamfighter) May 18, 2021
他社サービスから乗り換えを検討している際に、利用されている口コミがありました。
今のインターネット回線の悩みを言えば、その懸念点を解決するようなサービスを紹介してもらえるのが、ネットのミカタ。乗り換え時に、より納得できるサービスと契約するための利用は賢い方法といえます。
ネットのミカタ。のサポート内容には不満という評判も
ネットのミカタ。に関する評判の中には、不満の評判もありましたので、ご紹介いたします。
さっそくネットのミカタを利用してみた。
まず電話応対は素晴らしい👏✨
ただ、知識量が足りないなと思った。
ボク自身が通信のプロフェッショナルなので、一般のお客様には必要ないかもしれないけど
1番安いプランを提案できてない点と他社比較の知識があまりないなぁという結果
— てるやき | Sales Brand代表 (@salesbrand_ltd) June 22, 2021
日頃から通信サービスについての情報を収集している方にとっては、ネットのミカタ。では物足りないと感じることもあるようです。
ただし、常にインターネットサービスの最新情報を追っている方は、そもそも利用する必要がないはず。
複雑なサービスの仕組みを勉強せずとも、最適に近いサービスを提供してくれるのはありがたいでしょう。通信マニアでない方が回線を選ぶ時間や手間を省きたいなら、ネットのミカタ。で十分有効利用できます。
好評のキャッシュバックキャンペーンはすでに終了
ネットのミカタ。に対する口コミの中には、キャッシュバックキャンペーンの評判もありました。
ネットのミカタ。様@net_mikata のPayPayボーナスが当たるキャンペーンにて当選DM頂きました🍀
ありがとうございます😌✨
ネットでお困りならネットのミカタ。✨開通後も無料で電話サポートを受けられるようです!#ネットのミカタ pic.twitter.com/d0O9eEOdBg
— 柚子𐂂*。 (@namasolmon) January 15, 2021
サービス内容に対する満足の口コミに加えて、キャッシュバックキャンペーンに当選できたという評判があります。
ネットのミカタ。を利用するだけで、PayPayでキャッシュバックを受け取れるキャンペーンが好評でした。
現在、ネットのミカタ。では、キャッシュバックキャンペーンを実施していません。しかし、今後キャンペーンを再び開催する可能性もあるので、要注目です。
ここまで、ネットのミカタ。の評判・口コミを紹介してきました。次は、ここまで紹介してきたネットのミカタ。の特徴や評判を踏まえて、3つのメリットをお伝えします。
ネットのミカタ。を利用すると、どのような良いことがあるのか、具体的にイメージがわいていない方は必見です。
特徴や評判からわかったネットのミカタ。のメリット
こちらでは、ネットのミカタ。の4つのメリットを解説いたします。
ここまでのサービス概要や、ユーザーの評判を踏まえて紹介するので、気になったサービスをどのように活用できるのか考えていきましょう。
ネットのミカタ。を利用するメリットは、以下の4つです。
専門家が最適なインターネット回線選びを無料で手伝ってくれる
特典(キャンペーン)の受け取りを忘れにくい
提携サービスへの乗り換えが無料
契約後も3年間は無料サポートしてもらえる
1つ1つ詳しく見ていきましょう。
専門家が最適なインターネット回線選びを無料で手伝ってくれる
サービス概要のとおり、無料で専門家に相談できるのが、ネットのミカタ。の大きなメリットです。
ネットのミカタ。の専門スタッフがインターネット回線選びから、最適な契約方法の紹介までをサポートしてくれます。
現在利用中のサービスがある場合には、本当にサービスを乗り換えた方がいいのかから検討してくれるなど、あなたに寄り添った対応を期待できるでしょう。
さらに、インターネット回線契約時にありがちな不要なオプションの加入も防いでくれます。長期的に安くなるよう、コスト管理してくれるのは嬉しいですよね。
ネットのミカタ。を利用した際に、本当に無料で利用できるのか怪しいと考えている方もいらっしゃるのではないでしょうか。しかし、ネットのミカタ。は、実際に無料で相談できます。
その理由は、インターネット回線サービスから仲介手数料を受け取っているから。
サービスの提供側から紹介料をもらっているので、ユーザーは無料で相談できるということです。
特典(キャンペーン)の受け取りを忘れにくい
特典の受け取りを忘れないようにしてくれるのも、ネットのミカタ。のメリットの1つ。
ネットのミカタ。には、キャッシュバックキャンペーンなどの特典受け取りをリマインドしてくれるサービスがあります。
キャッシュバックの中には、受け取り時期が1年後で非常に忘れやすいことも。高額なキャッシュバックを受け取り忘れることで、総額の料金が倍近くになるサービスがあるのも事実です。
ネットのミカタ。のリマインドによって、受け取り忘れる可能性は低くなるはず。確実に安くインターネット回線を利用できるでしょう。
提携サービスへの乗り換えが無料
次に紹介するメリットが、インターネット回線を無料で乗り換えられること。
ネットのミカタ。の提携サービスであれば、乗り換えの際の違約金や工事費用は、10万円まですべてネットのミカタ。が負担してくれます。
さらに、乗り換え先で工事が必要な場合、その費用もネットのミカタ。が負担する仕組みです。
やっぱり外でもインターネットを使いたいから、モバイルルーターに変更したい!
引っ越しするので、利用中の固定回線を解約したい。
などの希望がある場合、自由に乗り換えできるのは嬉しいですよね。
契約後も3年間は無料サポートしてもらえる
最後にご紹介するメリットが、3年間の無料サポートサービスです。ネットのミカタ。経由で対象サービスを契約すると、3年間の無料サポートを利用できます。
インターネットの接続に関する悩みや、設定変更などの疑問点を、専門スタッフに質問可能。3年間はいつでも利用できるので、長期的な利用も安心して使い続けられます。
以上が、ネットのミカタ。の4つのメリットを紹介しました。一言で言えば、インターネット回線に関する知識がなくても、失敗しないようにサポートしてくれるのがネットのミカタ。です。
とはいえ、ネットのミカタ。の利用時には注意点があるのも事実。安心して利用できるように、事前に確認しておきましょう。
利用前に確認すべき3つの注意点
ネットのミカタ。を利用する前に、確認すべき注意点は以下の3点です。
対象のサービス(契約窓口)が決まっている
サービスの案内には電話相談が必須
インターネット回線を十分に比較できない可能性も
利用後に後悔しないように、事前にデメリットとなり得る注意点も確認しておきましょう。
対象のサービス(契約窓口)が決まっている
ネットのミカタ。を窓口として、契約できるインターネット回線サービスは20以上あります。しかし、無料乗り換えやリマインドの特典を利用できるサービスは限られているのでご注意ください。
無料で乗り換えできるのは、ネットのエースと提携しているサービスのみです。10社近くのサービスは、ネットのミカタ。の特典を利用できませんので、ご注意ください。
ご利用いただけないインターネットサービス一覧
@T COMヒカリ・Rakuten光・J:COM・BIGLOBE WiMAX・So-net WiMAX2+・カシモWiMAX・
ZEUS WiFi・クラウドWiFi・どこよりもWiFi
ご利用いただけない特典
特典リマインドサービス・無料乗り換えサービス・
ネットのミカタ。経由で上記のサービスを契約すると、他サイトで契約するよりも利用料金が高くなる場合もあります。
おすすめされたからと言って、すぐに契約しない方が良いでしょう。
サービスの案内には電話相談が必須
ネットのミカタ。を利用するなら、必ず電話で専門スタッフと会話する必要があります。問い合わせ自体は、ネットのミカタ。のWEBサイトからも可能ですが、その後の折り返しは電話での連絡です。
インターネット回線サービスは、きちんと電話で話し合って決めるべきなので、当たり前ともいえます。
とはいえ、電話での対応が面倒だと思われる方は、ネットのミカタ。はあなたに向いていないいかもしれません。
インターネット回線を十分に比較できない可能性も
評判でも見られたように、検討できるサービスが限定的で、あなたにとって最適なサービスを選びきれない可能性もあります。
現在インターネット回線サービスは、100以上。ネットのミカタ。で紹介されているサービスだけでは、あなたにとって最適な種類のサービスや料金プランを選べない可能性もあります。
十分に比較・検討する余裕があるのであれば、各サービスサイトや回線の比較サイトを読み込んで選ぶことも検討しましょう。
以上が、ネットのミカタ。を利用する際の注意点です。それでは最後に、ここまでお伝えしたメリットや注意点からわかった、ネットのミカタ。の利用をおすすめする方を紹介いたします。
【まとめ】ネットのミカタ。の利用をおすすめする人は?
ネットのミカタ。の利用をおすすめする方は、以下のような方です。
どのインターネット回線を選べばよいのか見当もつかない方
インターネット回線を比較する時間や労力の余裕がない方
専門スタッフと相談しながら決めたい方
インターネット回線を変更する可能性がある方
サポートサービスを無料で使いたい方
上記のような方には、ネットのミカタ。がおすすめといえます。
特に「複雑なインターネット回線サービスの料金体系や、プランの条件等を知るのは面倒」という方には向いているサービスです。
ネットのミカタ。を利用したいと思った方は、次のサービスの流れを読んで、ネットのミカタ。をどのように利用するのか知っておきましょう。
実際にどう使う?サービスの流れを解説
実際にご利用する前に、ネットのミカタ。のサービスの流れを確認しましょう。事前に流れを理解しておくことで、
ネットのミカタ。のサービスの流れは、以下のとおりです。
WEB経由または電話で問い合わせ相談
電話の折り返しでプランのご案内
1つ1つの流れの中にも、2パターンほど異なるケースもありますので、詳しく確認していきましょう。
①WEB経由または電話で問い合わせ相談
まずは、ネットのミカタ。に問い合わせの内容を送信していきます。その際に、利用可能な方法が以下の2つ。
WEBサイト経由で問い合わせフォーム送信
ネットのミカタ。のWEBサイト経由で問い合わせフォーム送信
1つ目の方法が、WEBから問い合わせフォームを送信することです。時間や場所に捉われず、ネットのミカタ。に問い合わせできる点が嬉しいポイントですね。
問い合わせフォームでは、以下の項目を入力します。
ネットのミカタ。問い合わせ項目
電話が繋がりやすい曜日・時間帯
この次のステップでは、電話での連絡となります。そのため、特に電話が繋がりやすい曜日や時間帯は、しっかりと入力するようにしましょう。
また、利用中のネット回線や携帯キャリアによって、新規契約時にさらにお得になる可能性もあります。
よりお得な契約を案内してもらうため、こちらの利用状況も、必ず最新の情報を入力するようにしましょう。
ネットのミカタ。に直接電話で相談
もう1つの問い合わせ方法が、ネットのミカタ。に直接電話をすることです。オペレーターに空きがあれば、すぐに問い合わせできるので、素早く相談をしたい方におすすめの問い合わせ方法といえます。
電話で問い合わせする際には、以下の電話番号にお問い合わせください。
なお、電話でもWEBサイト経由の場合と同様の事項が聞かれますので、事前に情報をそろえておくとよりスムーズに相談できます。
0120-936-932
②電話の折り返しでプランのご案内
問い合わせのあとには、電話で折り返しの連絡があり、おすすめサービスを案内されます。
その際、案内されたサービスに納得がいけば、そのまま契約することも可能です。事前に今使っているインターネット回線の資料や、請求情報等もまとめておくと便利です。
ネットのミカタ。経由で契約が終了すると、インターネット回線のご利用開始となります。
ただし、契約するインターネット回線の種類によって、開始までの流れが異なりますので、ご注意ください。
光回線をはじめとした固定回線を契約した場合、回線の工事が必要になります。回線工事が必要な場合の流れは以下のとおりです。
利用者と工事者の間で工事日程を決定
回線工事には、1~2ヵ月程度要することもあります。なるべく早く利用したいなら、ネットのミカタ。の開通までのWiFiレンタルを利用するようにしましょう。
ホームルーター/モバイルルーターの場合
ホームルーターやモバイルルーターを契約した場合、お申し込み後に端末が発送されます。端末が到着次第、すぐの利用開始が可能です。
利用開始までの期間は1週間程度と考えてよいでしょう。
以上が、ネットのミカタ。の利用の流れです。上記の情報を参考に、以下の公式サイトからネットのミカタ。をご利用してみてください。
最後に、ネットのミカタ。のよくある質問をまとめます。疑問点や振り返りたいポイントがある方は、こちらをご覧ください。
ネットのミカタ。とはどんなサービス?
ネットのミカタ。は、株式会社ネットのエースが運営する、インターネット回線の紹介サービスです。
インターネット回線に関する悩みを相談することで、20社以上のインターネット回線の中から、あなたに合ったサービスと契約方法をおすすめしてくれます。
ネットのミカタ。の利用料金は無料なの?
無料です。相談者や契約者に費用を請求することはありません。
ネットのミカタ。のメリットは?
ネットのミカタを利用するメリットは、主に以下のつです。
専門家が最適なインターネット回線選びを無料で手伝ってくれる
特典(キャンペーン)の受け取りを忘れにくい
提携サービスへの乗り換えが無料
契約後も3年間は無料サポートしてもらえる
ネットのミカタ。がおすすめなのはどんな人?
ネットのミカタ。の利用をおすすめする方は、以下のような方です。
専門家が最適なインターネット回線選びを無料で手伝ってくれる
特典(キャンペーン)の受け取りを忘れにくい
提携サービスへの乗り換えが無料
契約後も3年間は無料サポートしてもらえる
ネットのミカタ。のサービスの流れは?
まずは、ネットのミカタ。のWEBサイト、もしくは電話から問い合わせします。
その後、折り返しの電話でおすすめサービスの案内から契約までのサポートを受けます。契約後、工事が完了または端末が到着すると、ご利用開始です。


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text:
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MENU & PRICE
王子駅美容室eau-ウアユ-
東京都北区豊島1-36-12-105
TEL/03-3911-7757
FAX/03-3911-7757
URL/http://belleeau.com/
Copyright © 王子駅の美容室|美容院eau -ウアユ- All Rights Reserved.


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text:
「こいつ、有能だぞ!」と思われるのは貴方にとって困難な返事をするタイミング | 2018年の営業 ニュース 節約社長
「ただし、代わりにこうこうこうだったら出来るかもしれないんですけど、どうしましょうか?」
こっちの提案が付加されると、私の上司としての答えはYesかNoで済むんですよ。
Yesだったら、もうその時点で解決ですよね。
Noだったら、「ちょっとNoだけど、ただ、こうしてくれると、もしかしたらこっちもいけるかもしれない、調整出来るかもしれない。どう?」と上司が聞き返せるじゃないですか。
つまり、代替案の提示は、「できない」という発言を否定や断りで終わらせず、お互いが提案をし合っていて丁度良いところ、良い答えを見つけていく過程の入り口に変えるんですね。
「できない」止まり⇒相手に全てを任せてしまっている
というのも、「できない」で止まっちゃう人というのは、代案を出す作業を相手に全て任せちゃってますよね。
部下だったら、「上司が代わりに代案出せばええやん」「俺は無理」「出来るか出来ないかしか俺は言いたくないよ」みたいな本音ですね。
すると、上司にしてみれば、「こいつもうええわ」「こいつ使えねぇな」となってしまいますよね。
対して、代案として2つか3つぐらい選択肢を出すと、上司としてはAかBかCかどれかを選ぶわけですよ。
「んー、なるほど。どれもいいな。でもBが1番ちょっと現実的だからBでお願い」って言ったら、もうそれで全部解決じゃないですか。
しかも、上司としては、AかBかCか選択肢が与えられると比較できて、彼の頭の中も整理されるんですよ。
お互いが何か協力し合うような、サポート出来るような代案だったり、あるいはそのオプションを提示するっていうのが「出来る人だよね」っていう話になってきます。
『オプションを出して他者に選ばせる』と他者は快感を覚える
なので、もし有能な印象を与えたいのであれば、何か『代案を出す』あるいは『オプションを出して他者に選ばせる』ことを意識しましょう。
相手は、YesかNoを言う、あるいはABCのどれかを選べば良くなるわけで、これって相手を楽にしてあげているんですね。
なおかつ、人は選択肢を与えられて、自分で選択することを好む生き物です。選択できるとグワッとドーパミンが出るんです。
いわゆる「自己コントロール感」というものなのですが、否定されるだけだとこれが無くなって、貴方の評価は下がるだけです。
選択肢を与えると、仮に、その代替案がどれも駄目だったとしても、他者の頭の中はすっきり整理整頓されるので、その時点で次にどうすればよいか考える方向で動いてくれます。ドーパミンが出ていますからね。
同時に、貴方がABCのオプションを出したことで、他者には「こいつ、頭えーな。自分がある。」とか「こいつわかってるやん」というプラスの印象を与えられます。
ご覧の貴方も、これを機に何か出来ないことがあった場合は、「出来ないんでやりません」とかじゃなくて「代わりにこれだったら出来るけれど、どうでしょう?」というふうに聞いてみる。
あるいは「代わりにAかBかCだったらどれがいいですか?」というように選択肢を提示するのがオススメです。
有能 代替案 自己コントロール感 選択肢 ドーパミン
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「こいつ、有能だぞ!」と思われるのは貴方にとって困難な返事をするタイミング | 2018年の営業 ニュース 節約社長
「ただし、代わりにこうこうこうだったら出来るかもしれないんですけど、どうしましょうか?」
こっちの提案が付加されると、私の上司としての答えはYesかNoで済むんですよ。
Yesだったら、もうその時点で解決ですよね。
Noだったら、「ちょっとNoだけど、ただ、こうしてくれると、もしかしたらこっちもいけるかもしれない、調整出来るかもしれない。どう?」と上司が聞き返せるじゃないですか。
つまり、代替案の提示は、「できない」という発言を否定や断りで終わらせず、お互いが提案をし合っていて丁度良いところ、良い答えを見つけていく過程の入り口に変えるんですね。
「できない」止まり⇒相手に全てを任せてしまっている
というのも、「できない」で止まっちゃう人というのは、代案を出す作業を相手に全て任せちゃってますよね。
部下だったら、「上司が代わりに代案出せばええやん」「俺は無理」「出来るか出来ないかしか俺は言いたくないよ」みたいな本音ですね。
すると、上司にしてみれば、「こいつもうええわ」「こいつ使えねぇな」となってしまいますよね。
対して、代案として2つか3つぐらい選択肢を出すと、上司としてはAかBかCかどれかを選ぶわけですよ。
「んー、なるほど。どれもいいな。でもBが1番ちょっと現実的だからBでお願い」って言ったら、もうそれで全部解決じゃないですか。
しかも、上司としては、AかBかCか選択肢が与えられると比較できて、彼の頭の中も整理されるんですよ。
お互いが何か協力し合うような、サポート出来るような代案だったり、あるいはそのオプションを提示するっていうのが「出来る人だよね」っていう話になってきます。
『オプションを出して他者に選ばせる』と他者は快感を覚える
なので、もし有能な印象を与えたいのであれば、何か『代案を出す』あるいは『オプションを出して他者に選ばせる』ことを意識しましょう。
相手は、YesかNoを言う、あるいはABCのどれかを選べば良くなるわけで、これって相手を楽にしてあげているんですね。
なおかつ、人は選択肢を与えられて、自分で選択することを好む生き物です。選択できるとグワッとドーパミンが出るんです。
いわゆる「自己コントロール感」というものなのですが、否定されるだけだとこれが無くなって、貴方の評価は下がるだけです。
選択肢を与えると、仮に、その代替案がどれも駄目だったとしても、他者の頭の中はすっきり整理整頓されるので、その時点で次にどうすればよいか考える方向で動いてくれます。ドーパミンが出ていますからね。
同時に、貴方がABCのオプションを出したことで、他者には「こいつ、頭えーな。自分がある。」とか「こいつわかってるやん」というプラスの印象を与えられます。
ご覧の貴方も、これを機に何か出来ないことがあった場合は、「出来ないんでやりません」とかじゃなくて「代わりにこれだったら出来るけれど、どうでしょう?」というふうに聞いてみる。
あるいは「代わりにAかBかCだったらどれがいいですか?」というように選択肢を提示するのがオススメです。
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「こいつ、有能だぞ!」と思われるのは貴方にとって困難な返事をするタイミング | 2018年の営業 ニュース 節約社長
「ただし、代わりにこうこうこうだったら出来るかもしれないんですけど、どうしましょうか?」
こっちの提案が付加されると、私の上司としての答えはYesかNoで済むんですよ。
Yesだったら、もうその時点で解決ですよね。
Noだったら、「ちょっとNoだけど、ただ、こうしてくれると、もしかしたらこっちもいけるかもしれない、調整出来るかもしれない。どう?」と上司が聞き返せるじゃないですか。
つまり、代替案の提示は、「できない」という発言を否定や断りで終わらせず、お互いが提案をし合っていて丁度良いところ、良い答えを見つけていく過程の入り口に変えるんですね。
「できない」止まり⇒相手に全てを任せてしまっている
というのも、「できない」で止まっちゃう人というのは、代案を出す作業を相手に全て任せちゃってますよね。
部下だったら、「上司が代わりに代案出せばええやん」「俺は無理」「出来るか出来ないかしか俺は言いたくないよ」みたいな本音ですね。
すると、上司にしてみれば、「こいつもうええわ」「こいつ使えねぇな」となってしまいますよね。
対して、代案として2つか3つぐらい選択肢を出すと、上司としてはAかBかCかどれかを選ぶわけですよ。
「んー、なるほど。どれもいいな。でもBが1番ちょっと現実的だからBでお願い」って言ったら、もうそれで全部解決じゃないですか。
しかも、上司としては、AかBかCか選択肢が与えられると比較できて、彼の頭の中も整理されるんですよ。
お互いが何か協力し合うような、サポート出来るような代案だったり、あるいはそのオプションを提示するっていうのが「出来る人だよね」っていう話になってきます。
『オプションを出して他者に選ばせる』と他者は快感を覚える
なので、もし有能な印象を与えたいのであれば、何か『代案を出す』あるいは『オプションを出して他者に選ばせる』ことを意識しましょう。
相手は、YesかNoを言う、あるいはABCのどれかを選べば良くなるわけで、これって相手を楽にしてあげているんですね。
なおかつ、人は選択肢を与えられて、自分で選択することを好む生き物です。選択できるとグワッとドーパミンが出るんです。
いわゆる「自己コントロール感」というものなのですが、否定されるだけだとこれが無くなって、貴方の評価は下がるだけです。
選択肢を与えると、仮に、その代替案がどれも駄目だったとしても、他者の頭の中はすっきり整理整頓されるので、その時点で次にどうすればよいか考える方向で動いてくれます。ドーパミンが出ていますからね。
同時に、貴方がABCのオプションを出したことで、他者には「こいつ、頭えーな。自分がある。」とか「こいつわかってるやん」というプラスの印象を与えられます。
ご覧の貴方も、これを機に何か出来ないことがあった場合は、「出来ないんでやりません」とかじゃなくて「代わりにこれだったら出来るけれど、どうでしょう?」というふうに聞いてみる。
あるいは「代わりにAかBかCだったらどれがいいですか?」というように選択肢を提示するのがオススメです。
有能 代替案 自己コントロール感 選択肢 ドーパミン
Jamahl Cross脳科学コンサルタント
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妊婦整体、産後の骨盤矯正ってどんなことをするの?
→ 評価:しっかりと問診、動作分析により今の体の状態を評価します
→ 調整①:疲労や循環の低下などの問題を取り除きます(疲労が強ければ体は思うように改善しません)
→ 調整②:優しい整体技術で骨盤や体の歪み、働きが悪い部分を調整して体の動きを回復させます
→ 指導:しっかりと自分でもケアできるように回復が早まるようにセルフケアを指導します
それぞれの時期、体格、体力、悩みに合わせて最適の施術をいたします。また、症状や希望によっては鍼灸施術をご提案する場合もございます。
妊娠中・産後におこるトラブル および体の変化
これらの症状以外にも…数え上げればきりがありません。
それだけ産前・産後はトラブルが多いのです。
すでに6000人以上が当サロンの施術を体験しました。
『子供と全力で向き合えるように!』
産後体重増加、骨盤といった見た目が気になり施術をうけました。ただ見た目や体重のことの悩みを改善してもらえるだけだと思っていましたが育児のでの日々の疲労、伴う全身の痛みが改善しました。 痛みがなくなり子供と全力で向き合え、全力で遊べるようになったことで子供にも良い影響だと思います。
100%施術効果を保証するものではありません。
『日本が解らない私でも安心でした』
産後の背中の痛みと肩の痛みで辛くて辛くて悩んでいました。夫の勧めで施術を受けて肩が軽く上がり背中も楽になりました。もっと早くこれば良かったと思いました。
You and your staff are the BEST!!
100%施術効果を保証するものではありません。
『妻の笑顔が増えました』
妻が産後のケアでお世話になっています。最近、妻も体の調子が良くなって笑顔が増えた気がします!男性誌なども置いてあるし子供も遊ばせておけるので私も子供も退屈しません。 土日もやっていて予約制で待ち時間もないので子供もくずらず助かってます。
100%施術効果を保証するものではありません。
『先生に出会っていなければ…』
妊娠中の腰痛と手のシビレがありペットボトルの蓋も開けられずに困っていました。診てもらった夜にはおさまっていました!産後もみていただき、見事2人目も妊娠できました^^
先生に出会っていなければどうなっていたことかと思います。
100%施術効果を保証するものではありません。
『昔からの肩こり頭痛もスッキリ!』
慢性的な肩こりでマッサージに行ってもまた肩こり頭痛を繰り返すという状態でこれから先ずっと肩こりと付きあっていくしかないと思っていました。 肩こりも改善されると言われましたが正直半信半疑でしたが、そんな心配は不要でした! 骨盤だけでなく肩こりも頭痛もすっきり!トレーニングを教えて頂け自分の体と向き合えるようになり嬉しかったです。
100%施術効果を保証するものではありません。
『子連れOKなのも助かります!』
今回は産後の骨盤矯正と抱っこした時に痛む手首をみてもらいました!いつも、調子が悪くなるとすぐに改善してもらえ助かっています(^ ^)
日曜日も空いていてキッズスペースもあって子連れOKなのもいいですねー
100%施術効果を保証するものではありません。
『キッズスペースがあって助かります』
妊娠中の腰痛、肩こりを診てもらいました!専門知識が豊富で妊娠中でも安心して受けられました。産後の骨盤矯正にも通っています。
キッズスペースもありスタッフのかたもみんな優しくて上の子が一緒でも安心です♪(´e` )
100%施術効果を保証するものではありません。
『逆子が改善して本当に良かった』
逆子が改善して本当に良かったです!
逆子になっている原因や家でできることも教えてもらえたし、先生の「大丈夫だから」の声が心強かったです^ ^ これでしっかり分娩に挑む覚悟ができました。腰痛もなくなってよかったです。産後も必ず通いたいと思います。
100%施術効果を保証するものではありません。
『外れそうな股関節痛&体重ー7kg』
産後常に外れそうになる股関節痛に悩んでいました。寝返りを打つこともできず、生活に大きく支障をきたしていました。 すぐに痛みが改善され本当に感謝しています。トレーニングをしていくうちに産後の尿もれも改善され体重も7キロ減りもう一生つけれないと諦めていた結婚指輪も入るようになり本当に嬉しく思います!!
100%施術効果を保証するものではありません。
200件以上のお喜びの声はこちら
産前・産後ケア5つの特徴
現役の産婦人科医や助産師も通っています
バキバキするのではなく、やさしい整体
育児やセルフケアの知識も豊富
自律神経の乱れによるトラブルにも対応
プロの方々からも推薦いただいております。
助産師・看護師・アロマテラピスト 櫻井範子さん
妊娠中や産後は辛い症状が起こりますが、知識が少なく施術を断られる事も多いようです。
しかし、どこに行けばいいのか分からずに困っている方が多くおられます。
そんな相談を受けた時、私は迷わずこちらの施術院をご紹介しています。
私自身もケアに通っていますが安心して施術をうけられますよ!
助産師 立岡由佳子さん
先生はとても熱心に勉強されており専門知識が豊富なので、助産師の私も毎回教えていただくことが沢山あります。
私も妊産婦時代にこちらでケアを受けたかったなぁと思うので、妊婦さんや産後の方から相談をされればこちらの整体サロンをお勧めしています。
妊娠中や産後は特有の辛い症状があります。こちらのサロンでは症状の改善はもちろん、説明やセルフケアもしっかり指導していただけるので育児の強い味方になってくれます。ケアをしっかり受けることで体力の回復に繋がり子供に向き合うことも楽しくなるのではないかと思います。
私自身もこちらで施術をうけて長年患っていた低体温が改善しました。 皆さんも、迷っているなら是非、施術を受けられることをお勧めいたします。
はりま整骨院・マタニティ鍼灸院 院長 播磨慎也さん
岩永先生とは、何度も勉強会でご一緒させていただいております。
お話しさせていただくと、「お客さんが喜んでくれるには・・・」と、常にご来院いただいたお客さまの事を想像しながらしゃべる感じがものすごく印象的でした。
今や施術院の数はコンビニエンスストアの数よりも多いと言われています。
そんな中、妊婦さんや産後のママさんが安心して通うことのできる施術院はまだまだ足りていないように思われます。
岩永朋之整体サロンでは、専門のスタッフさんが妊産婦さんのケアはもちろん、自宅でのセルフケアなども熱心に教えてくれる施術院です。
妊娠中の不調や産後の骨盤でお悩みの方は、ぜひ、岩永先生をお尋ねになる事をお勧めいたします。
骨盤王国グループ 代表 内村大輝
岩永先生は施術家の勉強会で月に一度ぐらいのペースでお会いするのですが、一言で表現すると、「妊産婦の達人」こういった言葉が1番ピッタリ来るのではないでしょうか。
私達のグループでは骨盤矯正を専門で行なっていて、日本で一番多くの喜びの声をもらっています。
その中で妊婦さんや、産後の骨盤矯正、赤ちゃんの施術も行なっています。
私達は骨盤矯正のプロなんですが、岩永先生からも妊婦さんについての知識を教えていただくことが多々あります。本当にその知識と経験、技術に対する探究心には脱帽です。
妊婦さんや産後のケアは岩永整体サロンさんに任せておけば間違いないと思います。
全国の整体院・整骨院より依頼を受け技術指導を行っております
忙しいママの4つの安心
子供が大好きな女性スタッフ常在
キッズスペース・ベビーベッド有り
完全予約制で待ち時間なし
テレビでも紹介されました。
『吉本超合金A』に出演させていただきゴッドハンドとして紹介していただきました!
テレビ大阪『吉本超合金A』の企画の一部でアキナさんがご来院されお二人を施術させていただきました。
雑誌でも紹介されました。
2012年12月26日発売号
実績多数、技術で多くの女性に選ばれているサロンとして掲載されました。
産後の骨盤矯正・女性のお悩み改善!妊産婦ケアや生理痛等の女性疾患に力をいれているサロンとして掲載されました。
お得な限定割引実施中です。
本当にいい施術を適切な料金でうけてほしい・・・。
とにかく一度、受けてみてください。
もし、あなたが料金が理由で他の整体や整骨院に行こうとお思いなら、残念でなりません。
本当にいい施術を適切な料金でうけていただきたいのです。
行ってみたいけど、まだ不安が・・・
そんな方のために施術料金の返金保証を設けました。
もし、初回に施術をうけられて内容や説明に納得いただけなかった場合は、翌営業日までにお電話いただけましたら全額返金させていただきます。
私たちは最短で症状を改善させる事をお約束していますが、
一回の施術で体質を改善させたり、根本から回復させることは体の構造上不可能です。
症状によっては定期的な施術をお勧めする場合がございます。
ぜひ、このホームページを熟読していただき、ご納得いただけましたら、とにかく一度施術をうけてみてください。
そのうち行こうかな?と思っているのであれば出来るだけ早く起こしください。
岩永朋之整体サロンにお越しの方のほとんどが「こんなに改善するならもっと早くこればよかった!」とおっしゃいます。中にはもっと早く来ていたら改善できたのに・・・という方もおられます。
日々負荷はかかり続けています。疲労も蓄積していきます。ホルモンバランスも日々変化していきます。
タイミングはできるだけ早くです。軽めの症状ならすぐに改善するものも蓄積してしまうと改善にも時間がかかってしまいます。
あなたも「あ〜あの時整体に言っておけばよかった・・・」とならないためにまずはご相談だけでもどうぞ
先輩ママたちはこんなことで悩んでいました・・・。
よくある質問 Q & A
Q他の整骨院で妊婦は施術できないと断られましたが大丈夫ですか?
はい。大丈夫です。当サロンは専門知識を有したスタッフが施術いたしますのでご安心ください。
Q一度、他の施術院で骨盤矯正をうけて効果を実感できなかったのですが…?
効果が実感できるまでに数回かかる方もおられますが、当サロンの施術はほとんどの方が効果を実感されています。
Qなぜ整体院や整骨院によって言っていることが違うのですか?
答えは習うところがない・・・ということなんです。 実は妊産婦ケアを専門で教えてくれる教育機関はありません。セミナーなどもまだまだ少ないのも現実です。文献も多くありません。ですから経験がものを言うのです。ほとんどの院はこの経験数が少ないため他院のHPなどを参考にして情報を集めているのが実際です。ですから、有る事無い事が事実のように出回ってしまうのです。私自身も海外の文献などで情報を仕入れ施術経験数によって今の知識を習得しました。全国に指導に行きますがその度にまちがた情報が出回っていることに驚きます。選ばれる立場の皆さんにとっては不安なことだと思います。ですからしっかり口コミやHPの中身をよく読んで判断するようにしてください。
Q痛そうなイメージですが・・・?
大丈夫です。基本的に痛くありません。ボキボキもしませんのでご安心ください。
Q本当に子供を連れていっても大丈夫ですか?
大歓迎です。お子様連れの方もたくさんおられるのでご安心ください。施術中ですがお子様のそばで受けていただくことも可能ですし、離れた場所でゆっくり受けていただくことも可能です。キッズスペースやベビーベッド、バウンサーなどをご用意しております。もし泣いてしまった場合はスタッフが抱っこさせていただいております。それでも泣き止まない場合、施術時の声が聞こえにくくなってしまうなどの観点から寒さや暑さ安全面に配慮して周辺をお散歩させていただくという対応を取らせていただいております。この点に関してはあらかじめご了承ください。(新生児の場合は院内にて対応しています)
Q施術時間はどれぐらいですか?
施術時間は【産後・マタニティ】20分〜30分程度、【逆子】40分程度です。 各施術初回は問診検査に+20分ほどお時間がかかります。 当院はリラクゼーションサロンなどの〇〇分〇〇○円といったスタイルではなく お身体を改善していくのにベストだと考える施術時間および施術の刺激量を設定しております。 あらかじめご理解いただけますようお願いいたします。
Qキャンセル待ちはできますか?
どうしてもご予定が合わない場合はキャンセル待ちをしていただくことも可能です。 キャンセルが出次第ご連絡させていただきます。
Q健康保険は使えますか?
健康保険は使用できません。整骨院で健康保険が使えるケースは捻挫、打撲、挫傷、骨折、脱臼の急性及び亜急性のものに限られています。これはどこの施設でも同じです。よく「他の整骨院なら保険が使えた」などのご質問を受けますがおそらくそれらはルールを無視したものと考えられます。当院ではルールを遵守しております。ご理解のほどよろしくお願いいたします。
Q施術は痛くないですか?
いいえ。心地よくて眠られる方もおられるぐらいですのでご安心ください。
Q他の整骨院で整体を受けて「ちょんと触られた」だけで効果を全く感じなかったのですが・・・?
岩永朋之整体サロンではしっかりとあなたの症状と向き合います。
私たちは「結果にこだわる」がモットーです。
Q何回でよくなります?
気になるところだと思います。私たちもはっきりと何回というのをお伝えしたいのは山々なのですが、本当に個人差があります。ただ、私たちはその場しのぎではなく根本からの改善、自分で改善できる体づくりを目的としていますのである程度の回数は必要です。改善していく過程などはほとんどの方が毎回体感されています。
まずは6回ぐらいを目安にお考え下さい。
必ず初回の施術時に今の状態や今後の方針などをお伝えさせていただいています。
Qどのような服装で行けば良いですか?
特に指定はございませんが、動き易い服装でスカートよりはパンツの方が良いかと思われます。 当院にお着替えを上下共に用意しておりますので、そちらをご利用頂くことも可能ですので安心してご来院下さい。
阪急箕面線牧落駅 西口を出て徒歩6分
住所 : 〒562-0042 大阪府箕面市百楽荘3-5-10 ご予約・お問い合わせ : Tel. 072-724-3634
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阪急牧落駅の改札を出て左側の階段を上がってください。
階段を上がられますと、山を背にして南側(171号線方面)に進んでください。
5分ほどしますと左手にNTTの基地局がみえてまいります。
そちらを通り過ぎますと、大きな楠木がある交差点がございます。
その交差点を右折してください。
50mほどで右手に当サロンがみえてまいります。
茨木方面からお越しの方
171号線を石橋方面に進んでいただき、
牧落の交差点(ドン・キホーテ)を通過、「牧落5」の交差点を右折してください。
右折されますと二手に分かれますので左側をお進みください。
100m程で右斜め前に当サロンがみえてまいります。
石橋方面からお越しの方
171号線を茨木方面にお進みください。
「箕面自由学園前」の交差点を過ぎしばらくしますと「牧落5」の交差点がございます。そちらを左折してください。
左折されますと二手に分かれますので左側をお進みください。
100m程で右斜め前に当サロンがみえてまいります。
当サロンの裏側に駐車場を2台分ご用意しております。
「まさはん亭」さんの横の道をお進みください。すぐに駐車場が見えてまいります。
A・B・Cをご利用ください。
※満車の場合は近くのコインパーキングをご案内いたします。(1時間までサービス券をご利用いただけます。 )
骨盤だけじゃない!産後の様々な問題でお悩みの方へ!
出産にたいする不安、悩み解決へ!
設備完備、お子様連れでも安心してお越し下さい。
日曜日も、夜20時まで営業しております。
Copyright © 大阪 岩永朋之整体サロン 2015 All Rights Reserved.


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2018年12月15日
ブログの外観のSnowMonky 開発者北島さんにお会いして、素朴で優しい人柄か…
春にブログの外観をWordPressの SnowMonkeyという外観に変更しました。 変更理由は、 […]
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ブログは、アウトプットを最優先に!〜無意識に比較する自分に打ち勝つために
先日は、月一回のものくろキャンプのブログ勉強会でした。 相変わらず白熱した勉強会でしたが、ブログを何 […]
2017年12月18日
書評の書き方は、3つ柱(タイトル・学んだこと・自分のこと)で簡単に書ける!ブログ…
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ブログを書くことで核心に迫る!マインドマップ活用法〜物欲の裏側、本当に欲しかった…
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2017年11月24日
マインドマップを使うと、ブログの投稿記事がグンと伸びる〜脳内整理活用術
今日は、連続投稿できた5つの行動のうちの最後です。 ブログでのマインドマップの活用について、書いてみ […]
2017年11月23日
一日寝かせる  ことで、潜在意識を活用する〜脳内整理にブログは最適です!
昨日の投稿では、60%の力でもブログを投稿するといいということを説明しました。 そして、今日は、ブロ […]
2017年11月22日
『仕事が速くなる プロの整理術』吉越浩一郎氏からのアイデア〜ブログ連続投稿を可能…
最近、連続投稿ができているのはなぜか?  自分なりに考えてみました。 そこには、5つの行動の変化があ […]
2017年11月21日
フリック入力が苦手なブロガーにオススメ、簡易携帯用キーボード〜これで、いつでもお…
さて、今日の掘り出し物は、、、 フリック入力が苦手なブロガーにオススメ、簡易携帯用キーボードです。 […]


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地方がチャンスを確実にモノにするためには、常に先を見た行動をすることが重要と考えます。今後も検証を重ね、根拠を示しながら責任ある質問をしてまいります。
【質問・答弁の全文は、こちらからご覧ください。】
●議事録(甲府市ホームページより)
http://gikainet.city.kofu.yamanashi.jp/dsweb.exe/
●映像(甲府市ホームページより)
http://mngc.nns.ne.jp/bizlatweb/contents-list.do
厚労省と総務省にレクへ!(11月21日)
2016年11月22日 / mochizukidaisuke / 0 Comments
こんにちは!望月大輔です。
議会定例会前に恒例となった省庁レクを受けに厚生労働省と総務省へ行って参りました。12月議会では、認知症対策とオープンデータ利活用についての質問をする予定で、それぞれ国の方針を含めて研究してまいりました。
まず、厚労省では、認知症対策についての意見交換をしてまいりました。日本全体における認知症の現状を研究。日本の高齢者の約4人に1人が認知症の人又はその予備軍とのことで、今後、高齢化の進展に伴い認知症の人はさらに増加するとのことでした。平成24年の462万人(約7人に1人)から平成37年には、約700万人(約5人に1人)に増加するとの推計が出ています。
平成26年認知症サミットにより、安倍総理より新たな認知症対策の新たな戦略は、厚生労働省だけでなく、政府一丸となって生活全体を支えるよう取り組むとの方針が出されました。
【新たな戦略の策定にあたっての基本的な考え方】
1.早期診断・早期対応とともに、医療・介護サービスが有機的に連携し、認知症の容態に応じて切れ目なく提供できる循環型のシステムを構築すること
2.認知症高齢者等にやさしい地域づくりに向けて、省庁横断的な総合的な戦略とすること
3.認知症の方御本人やおの御家族の視点に立った施策を推進すること
認知症施策推進総合戦略【新オレンジプラン】を打ち出し、新オレンジプランの基本的な考え方として、認知症の人の意思が尊重され、できる限り住み慣れた地域のよい環境で自分らしく暮らし続けることができる社会の実現を目指すとしています。
1.認知症への理解を深めるための普及・啓発の推進
・認知症への社会の理解を深めるための全国的なキャンペーンを展開。
・これまでの認知症サポーターの量的に養成するだけでなく、活動の任意性を維持しながら認知症サポーターが様々な場面で活躍してもらうことに重点をおき、認知症サポーター養成講座を修了した者が復讐を兼ねて学習する機会を設け、より上級な講座など、地域や職域の実情に応じた取り組みを推進していくとしています。
2.認知症の容態に応じた適時・適切な医療・介護等の提供
・歯科医師・薬剤師の認知症対策向上と「認知症初期集中支援チーム」の設置市町村数と「認知症地域支援推進員」の人数の目標を引き上げ、平成30年度からすべての市町村で実施するとしています。
・他にも看護職員の認知症対応力の向上や新任の介護職員等向けの認知症介護基礎研修(仮称)の実施、医療・介護連携のマネジメントのための情報連携ツールの例を提示するとの方針が出されました。
3.若年性認知症施策の強化
4.認知症の人の介護者への支援
5.認知症の人を含む高齢者にやさしい地域づくりの推進
・家事支援や高齢者サロン等の設置の推進、商品の開発、介護食品が手軽に活用できる環境整備などの「生活の支援(ソフト面)」
・高齢者向けの住まいの確保、生活支援を行う施設の併設の促進、バリアフリー化、公共交通の充実などの「生活しやすい環境の整備(ハード面)」
・高齢歩行者や運転者、その他にも虐待など、成年後見制度も含めた安全確保の対策も出されています。
6.認知症の予防法、診断法、治療法、リハビリテーションモデル、介護モデル等の研究開発及びその成果の普及の推進
・高品質・高効率なコホートを全国に展開するための研究、ロボット技術やICT技術を活用した機器等の開発支援・普及、ビッグデータを活用して地域全体で認知症予防に取り組むスキームを開発するなど、新たな推進を打ち出されています。
7.認知症の人やその家族の視点の重視
・初期段階の認知症の人のニーズ把握や生きがい支援、認知症施策の企画・立案や評価への認知症の人やその家族の参画を新たに立てています。
国の現状と動向をうかがう中で、今まで以上に認知症への理解と支援が重要と考える。国を挙げた取り組みを進める中で、より近い市町村は大変、大きな役割を担うことになる。高齢者のみならず、若年性認知症も増加する中で認知症初期集中支援チームの構築と地域支援推進員との連携を早急にはかり、早期発見と対応力の向上をしていくことが重要と考える。
また、船橋市においては、非常勤も含めた全職員の約6,300名がサポーター講座を受講する方針にしている。認知症への理解と窓口等での早期発見をするために甲府市でもやるべきと考えます。
次に総務省において、オープンデータの利活用について、意見交換をしました。オープンデータとは、国、地方公共団体、公益事業者等が保有する公共データを、適したデータ形式で、二次利用が可能なルールにより公開することです。
我が国におけるオープンデータの現状としては、平成25年6月に閣議決定された成長戦略において「平成27年度中に正解最高水準の公開内容を実現」との目標を掲げ、一年以上前倒しで実現しました。
※平成28年11月現在、17,710件のデータセット数の掲載を実現。
公開データセット数は多いものの「無理なく提供できるデータから随時掲載していく」という方針で取り組みが始まったため、機械判読に適さないものが中心で、官民共同サービスの実現に至っていないとのことでした。
また、地方自治体においても233団体の地方自治体がオープンデータに取り組んでいるが、無理なく公開できるものが中心であり、地方自治体ごとに種類・項目も異なるなど、民のニーズを十分に反映したものになっていないとのことです。
2020年までを集中取組期間と定め、「一億層活躍社会」、「2020年東京オリンピック・パラリンピック競技大会」等の政策課題を強化分野して設定し、オープンデータの更なる深化を図る、として以下を設定しました。
1.施策課題を踏まえた強化分野の設定
2.民間企業等におけるオープンデータ的な取組についても一定の範囲内で協力を依頼
3.地方公共団体における取組においては、防災等の地域を跨いだ共通的な分野とともに、各々の地域特性に応じた自主的な取組も併行して促進する
データを利用する側である民間企業においても、行政機関が保有する公共データの産業利用に対するニーズは高く、保有期間別に見ると、地方自治体が持つデータへの利用ニーズが最も高いとのことで、地方自治体に対して利用要望が多いデータについては、画像・地図・土地・地下に関するデータ、交通に関するデータに次いで、個人・住民情報などが上位を占めているとのことでした。
今後は、民のニーズが高いリアルタイムデータのオープン化を推進するなど、データの利活用の側面にも焦点を当てた取り組みが必要であり、民のニーズが高いデータのオープン化や広域連携の促進が必要であると考えます。甲府市においては、2016~2020の甲府市地域情報化計画にもオープンデータ化の推進を掲げていることもあり、統計データをより具体的に考え、産業や医療などにも利活用できるように今後、推進していくことが必要。強力に進めるためにも国が任命するオープンデータ伝道師の派遣要請も検討する必要があると考えます。
今回のレクを受けた2つの課題については、どれも地方の役割はますます大きくなると考えます。12月議会では一般質問の機会もいただいていますので、国の方針を含めながら地域の実情も踏まえた議論をしてまいります。
若手市議の会研修と省庁レクへ!(7月21日、22日)
2016年8月8日 / mochizukidaisuke / 0 Comments
こんにちは!望月大輔です。
7月21日に若手市議の会研修へ岡雄也松山市議と参加、翌22日は恒例の省庁レクへ松尾和久愛媛県議、岡市議と行って参りました。
21日、茨城県行方市にて、行方市の学校跡地の活用と六次産業化の取り組みについて、「なめがたファーマーズビレッジ」を現地視察しながら聞いてまいりました。廃校になった小学校を約1,100万円で民間が購入し、甘藷(かんしょ)をテーマにした、やきいもミュージアムや農園、カフェやショップなどを周辺の森も利活用しながら、広大な土地に体験型テーマパークとして昨年10月にオープンしました。立地としては決して良いとは言える場所ではないと感じましたが、大手コンビニへの冷凍食品やスナックなどを提供しており、まさに6次産業化の現代社会に適応した運営を行っていました。
また、会員制の農園を作り企業向けや一般向け、VIP専用などこの農園に来て、食物を育てることができるエリアや子ども達が旧校舎を使って、お芋について学習できるミュージアムなど様々な体験ができます。
この他、市内小学校18校を4校に、中学校4校を3校に統合しており、市としても今後、一過性の事業にならないような継続した事業が展開や民間運営の見極めを行っていかなければならないと感じました。
甲府市も観光での自然体験や市の名産をアピールする場として、旧公共施設の利活用などを考えることができると思います。
次に鹿嶋市役所に移動をして、鹿嶋市議会の不祥事の対応と、議会改革の取り組みについて研修しました。
議長、副議長より本年4月に起きた鹿嶋市議会議員の不祥事による逮捕時の議会としての対応と市民への信頼回復のための議会改革のお話しをいただきました。
議会だよりによるイメージ刷新や情報公開のあり方など、主に広報についての改革を行っているとのことでした。その他、施策検討会の設置や本会場でのタブレット端末の使用許可、通年議会の導入、議長の所信表明を行うことを議論しているとのことでした。
翌22日は、まず厚労省へ児童福祉法改正についてと子どもの貧困についてレクを受けてきました。2件とも6月議会で質問したこともあり、確認と今後の国の方向性について聞いてまいりました。
児童福祉法改正については、国から市町村への業務の移譲を推進する一方、専門職の人員確保や予算などが課題に上がり、特に中核市を目指す都市は児童相談所と拠点の設置を平行に行っていくことに課題が残ります。
その上で国としてもその自治体に合った必要な支援を行っていけるようにしていきたいとのことでした。
また、児童虐待の対応について、一義的な児童相談や子育て支援により対応すべき事案について児童相談所から市町村への送致を新設することになりました。これまでは事案の評価に関する共通基準がなく、対応の漏れや、虐待事案の軽重と対応機関のミスマッチが生じていることから、児童相談所・市町村に共通のアセスメントツールを開発して、あらかじめ地域ごとに共通基準による役割分担の明確化を図っていくこととしています。市町村への押しつけにならない仕組みを前提としていますが、これも市町村と県(児童相談所)と国の緊密な連携がさらに必要になってきます。
子どもの貧困対策については、現在、厚労省が行っている「すくすくサポート・プロジェクト」が昨年12月に子どもの貧困対策会議で決定されて以来、生活を応援、学びを応援、社会全体で応援、仕事を応援、住まいを応援、の応援の柱に自立応援プロジェクトが進められております。自治体においては、ひとり親家庭の相談窓口において、ワンストップで寄り添い型支援を行うことができる体制を整備し、相談窓口の充実等に必要な備品購入等を補助やノウハウの蓄積を行っていくこととしています。
子ども食堂については、今後、プロジェクト内で必要な支援を行っていくとのことでしたが、現在、情報を集めているとのことでした。
子育て政策については、市町村(特に子ども食堂については、地域の活動)が先行している部分が多くあるので、国と市と双方に提案ができるように今後も研究していきたいと考えます。
次に内閣官房にて、地方創生予算の県・市の獲得状況と今後について聞き取りをしました。
地方創生予算に関しても、6月議会で質問しましたが、国としての今後の方針をお聞きしました。
まず、現状として本年3月に地方創生加速化交付金を先行して決定しました。
そして、平成28年度からの地方版総合戦略の本格的な推進に向け、地方創生推進交付金を創設し、6月に1次申請が行われて8月に決定する予定です。2次も11月に予定しており、1,000億円の新規予算が組まれています。地方独自の特色があれば、各市町村3事業、各都道府県で6事業、広域(近隣などの都道府県や市町村が連携)であればプラス1事業が最大で採択されます。
さまざまな、市町村、都道府県、広域が一斉に取りに来る反面、自信がない自治体は、消極的であるとのお話をお聞きしました。
完全でなくても、方向性があれば個別に話し合いを行っていく中で、提案をしながら形ができてくることもあるとのことで、自信を持ってエントリーしてほしいとのことでした。
ちなみに、3月に交付決定された、加速化給付金については、申請があった約7割が決定し、全国(都道府県分と市区町村分の合計)で3,172件、905億5044万4千円が交付決定しています。
甲府市としても6月議会の質問の際、市長から答弁されていた、人口減少の負の連鎖を好循環に転じさせられるよう最大限、活用していけるように提案をして参ります。
今回は、省庁レクに加え、他市の取り組みも研修させていただいた中で、地域それぞれの課題の中で、いかにその中にある特色を活かしていけるかだと感じました。先行して取り組んでいる自治体は、失敗をしている例もありますが、そこから軌道修正を行っていくことで新たな事業を作りだし活気を作り出すことではないかと考えます。特に国が地方に目を向けている時に動き出さなければ、このまま取り残されていくことになってしまいます。本気で取り組む地方が成功できる仕組みが目の前にある中で甲府市が勝ち取れるようにこれからも汗をかきながら、議論をして参ります。
甲府市議会 6月定例議会一般質問(6月15日)
2016年7月1日 / mochizukidaisuke / 0 Comments
こんにちは!望月大輔です。
市議会議員に当選させていただき1年が経過しました。あっという間でしたが、非常に濃い1年でもありました。2年目はもう新人と言われないように与えていただいた議員の役割を果たして参りたいと思います。
引き続き、ご指導いただきますようお願いいたします。
2年目に入って最初の6月定例議会にて3回目の一般質問に立ちました。
質問項目は、大きく分けて、1.地方創生について、2.子育て支援について、3.甲府市でのマラソン大会開催についての3つです。
1つ目の地方創生については、甲府市が現在、どれだけの本気度で取り組んでいるかを再確認するために必要性と基本的な考え方を市長にお伺いしました。
また、今年の3月に交付決定がれた国の予算「地方創生加速化給付金」が、甲府市においても「こうふフューチャーサーチ普及促進事業」が約4,100万円を申請し、交付決定されました。
事業の内容としては、地元大学に就学した卒業生にそのまま甲府に住んでもらうために地元企業での就職マッチングを円滑にしようという事業です。
この事業は、今後、発展を期待できる事業と考えています。現段階においては、地元大学を卒業した学生をターゲットにしていますが、将来的には甲府出身で首都圏に出た学生が、甲府に帰ってきてもらうための事業を展開していくべきだと考えています。我々の世代でも、甲府に帰ってきたいという人はたくさんいますが、最大の理由は、仕事がない。ということです。その結びつきを行政として考え事業にしていくことで、若者が安心して県外に一度は出られることになると考えています。これらの提案も含めて、今後のスケジュールや運営について質問をさせていただきました。
2つ目に子育て支援については、児童虐待への対応と子ども食堂の質問をしました。
児童虐待の対応については、戦後の社会構造から現代へと変わり家庭内など、子どもに対して養育機能が低下している中、急激に増えている児童虐待への早期発見、指導がどの程度まで甲府市として対応しているか、そして、先の国会で児童福祉法改正に伴い、今後の対応や方針をお伺いしました。3年後に中核市移行を目指す甲府市としても児童相談所をどのような立ち位置で考えるかなど、多くの課題が残されています。
子ども食堂については、子どもの貧困から始まり、全国各地で地域のボランティアが子どもの居場所や食育を含めて育てていく活動です。行政もしっかりその事業に絡むべきであると考えています。情報や分析を行いながら、孤立してしまう子どもを一人でも救って、社会の中で育てていく体制を構築するべきあり、子ども達を育てる地域で活動する方々にもしっかりサポートできる環境を作っていけるように提案をしました。
本年4月から甲府市は、子ども未来部を新設し、専門員を配置した子育て支援センターを開設しました。子どもだけでなく、支える大人たちの相談窓口としての役割もはたして頂きたいと考えています。
3つ目のマラソン大会の開催提案については、昨年の初めの質問でも取り上げさせていただいた質問です。1年前の質問に対しての答弁は、調査研究をしていくとのことでしたので、1年経過をして、どのようは調査研究をされてどのような議論や検討をしてきたのかを質問しました。また、改めてマラソン大会の必要性を提案しました。特に3年後に迎える開府500年事業での目玉イベントになると考え、参加者はもちろんのこと、それ以外の経済効果をもたらすと考えています。
今後も国の情報など視野を広く持ち、たくさん転がっているチャンスを見逃すことなく、確実にモノにできる活動、発言をしてまいります。よろしくお願いいたします。
【質問・答弁の全文は、こちらからご覧ください。】
●議事録(甲府市ホームページより)
http://gikainet.city.kofu.yamanashi.jp/dsweb.exe/
※6月定例議会の議事録は、8月中ごろには掲載されます。
●映像(甲府市ホームページより)
http://mngc.nns.ne.jp/bizlatweb/contents-details.do
9月定例議会前の省庁へ(8月31日)
2015年8月31日 / mochizukidaisuke / 0 Comments
こんにちは!望月大輔です。
朝晩すっかり秋めいてきました。読書、食欲、スポーツなどなど秋はたくさんのやることがありますね。私もそれぞれ目標を掲げて参りたいと思います。
9月2日開会の9月定例議会の前に8月26日、27日と二日間、議会開会前の恒例となった省庁レクを受けに行って参りました。①「地域おこし協力隊」について(総務省)、②「病児保育事業」と③「子ども子育て支援事業」について(厚生労働省)、④「地域経済イノベーションサイクル」について(総務省)の研修記録をブログでご報告します。
①「地域おこし協力隊」について
総務省地域力創造グループ地域自立応援課の中村俊介課長補佐とお話しさせてもらいました。
地域おこし協力隊は、都市地域から過疎地域等の条件不利地域へ赴き、自治体が委嘱し、地域に定住してもらい活動期間の1年以上3年以下で隊員1人あたり400万円を上限(報償費等200万円※特別交付税、その他の活動でかかる経費200万円)に支援が受けられる制度です。また、協力隊が任期終了後に起業に要する経費として、1人当たり100万円を上限に支援を受けられ地元に定住しやすい仕組みになっています。協力隊の募集等に要する経費としても、1団体につき200万円を上限に支給を受けられる事業です。
現状としては、特別交付金ベースとして全国1,500名余り隊員数で444団体が参加している。平成28年までに3,000名を目標とのことで、隊員全体の約8割が20歳代、30歳代で、また全体の約4割は女性です。任期終了後の隊員の約6割が同地域定住をしており、成果が表れている事業です。
大都市から地方への人材の流れをつくり定住を促すねらいがあるが、受け入れ側の体制を整えないと地方に来てもマッチした仕事ができずに途中でやめてしまう可能性があると考えます。また、県庁所在地の危機感の薄さが出ているのか、地方でも深刻な過疎地域が事業を行っている例が多く、比較的、都市部では事業を行っている所が少ない。甲府市は、受け入れ可能であるが、現在受け入れを行っておらず、山梨県においては、平成25年度事業から平成26年度事業の隊員数が大幅に減らしている。(他の都道府県は、ほぼ増やしている。)受け入れ側に課題があると思われ、京橋にある総務省所管の移住・交流ガーデンとNPOで解説している田舎暮らし支援センターとの連携を密にし、双方での発信を強めるべきとの提案をさせていただきました。
②「病児保育事業」について
厚生労働省雇用均等・児童家庭局総務課少子化対策企画室の竹林悟史室長と保育課待機児童対策係・地域保育係・保育調整係の久保拓也係長とお話しさてもらいました。
病児保育事業には、「病児対応型・病後児対応型」、「体調不良児対応型」、「非施設型(訪問型)」の三つの事業があり、各市町村で実施しています。 補助率は、国1/3、都道府県1/3、市町村1/3で子ども子育て支援交付金が使われています。
病児・病後児対応型事業は、病気中の児童が、集団保育や家庭での保育が困難な場合に受けられる事業。※児童10名につき看護師1以上、児童おおむね3名につき1名以上の保育士を配置しなければいけない。
体調不良児対応型は、保育中に体調不良になった児童を一時的に預かる、お迎えに来るまでの間対応できる事業。※看護師を常時1名以上配置。保育所の医務室、余裕スペース等で安静が確保できる場所が必要。
非施設型(訪問型)は、看護師等が保護者の自宅へ訪問し、一時的に保育する事業。※一定の研修を修了した看護師、保育士等が1名に対して1名が必要。
現状は、平成26年度の交付実績として全国で病児・病後児が1,271ヶ所(児童数約57万人)、体調不良児が563ヶ所、非施設型が5ヶ所となっている。平成27年度予算額で、保育所等整備交付金として554億円を計上(国1/2、市町村1/4、設置者4/1)他、子ども子育て支援交付金942億円、保育対策事業費補助金285億円が計上されている。甲府市は、病児対応型2ヶ所、体調不良児対応型9ヶ所の事業を行っている。
全国的には病児対応型が698ヶ所と他2つの対応型より多くニーズがあるように思えるが、甲府では体調不良児対応型が多く、共働きなど突然の体調不良になった場合の体調不良児対応型(全国563ヶ所)も必要だが、行く前から病気になった場合の場合の病児対応型をもっと充実させるべきだと思う。2ヶ所では少なすぎるので最低でも東西南北に1か所ずつ、4か所は必要ではないかと感じるので、病児対応型の充実に向けて具体的に提案をしていきたいと思います。
また、消費増税の引き上げに伴い、8兆円の増収のうち、1.35兆円を社会保障費に充て、そのうち約5,100億円を子ども・子育て支援の充実に活用するとのことで、各市町村担当課宛てに今までにない予算の活用を促す通知を出しているとのことで、どんどん活用してほしいとのことでした。
③「利用者支援事業(子ども・子育て支援事業)」について
同じく、竹林悟史室長と久保拓也係長と話しをしました。利用者支援事業は、子ども、保護者、妊娠している方々が、教育・保育・保健などの子育て支援を円滑に利用できるよう、情報提供や相談助言、調整等を行い支援する事業で、基本型、特定型、母子保健型の三つの形があります。
基本型は、行政窓口以外で利用者支援と地域連携をともに実施する。
特定型は、主に利用者支援を実施する。地域連携は、行政が機能を果たし、窓口として活用してもらう。
母子保健型は、保健師等の専門職がすべての妊産婦等を対象に利用者支援と
地域連携を行う。※保健所等
現状としては、平成26度補助金交付決定ベースで、全国323ヶ所あり。甲府は平成26年度事業ゼロで、平成27年度事前協議で特定型が1ヶ所となっているので実質はゼロの状態になっています。
甲府市への相談の対応に満足していない子育て世代の声を聞く。先進的に横浜市が行っている、「保育・教育コンシェルジュ」を設置し、保健サービス全般の相談・情報提供を行うことを提案していきたい。また、保健サービスを受ける前だけでなく、調整役やアフターフォローも行えるような業務を行い、満足度を上げる。
④「地域経済イノベーションサイクル」について
総務省地域創造力グループ地域政策課の小野寺晃彦理事官とお話しさせてもらいました。これまでの産学官に「金(地域金融機関)」を加え、地域密着型で新規で立ち上
げられる企業を支援し、ローカルイノベーションで生産性と賃金の向上を図る事業です。地域密着型なので大企業のように逃げない企業として存続が可能であり、雇用
の吸収力が大きいのが強みです。上限を5,000万円として、必要な初期投資額と地域金融機関の融資可能額との差額を自治体が支援する場合、総務省が自治体に交付金を交付してもらえます。また、各市町村は、創業支援事業計画の策定、提出をし、認定をもらい、ワンストップの支援体制をつくる。
現状としては、地域経済循環創造事業の先行215事業が行われており、7年間で地
元雇用創出効果が4.3倍、地元原材料活用効果が8.4倍、キャッシュフロー創出効
果が7年間で259億円、税創出効果が54億円になった。先行投資として、各自治体
に税として還元されている大きな事業になりつつあります。またローカル10,000プロ
ジェクトで全国に10,000事業とグローバル100プロジェクトで世界市場に挑戦する
企業を後押しする事業を100事業目指しています。
しかし、創業支援事業計画が、全国で547計画が認定されているが、山梨県は唯一
ゼロで驚きました。(策定中、または策定予定は、山梨県内は甲府を含めて9団体)
私は、地域経済は、「創業支援」と「中小企業(地場産業)」の2つの強化が不可欠と考えています。特に地方での創業支援は、情報収集やノウハウを得られる場所や機会が少なく、ワンストップで相談、助言、指導してもらえる窓口を設置することが重要だと思います。甲府市は、都心に近く、立地や暮らしの環境も充実しているので、仕事がしやすい環境を創ることで、移住・定住の推進にもつながるので、積極的に事業に参加をして成功する若者をたくさん増やしていけるように提案して参りたいと思います。
この他、シェイクアウト訓練の現状と課題について、地産地消の新たな活用について、などなど、多くの方々とお会いさせていただき、意見交換をさせていただきました。
これらのたくさんあるチャンスを確実に掴むべく、9月議会に向けてしっかりフル活用して参ります。
甲府市議会 6月定例議会(6月30日)
2015年6月29日 / mochizukidaisuke / 0 Comments
こんにちは!望月大輔です。
この度、皆様により政治を身近に感じていただくためにブログを立ち上げました。これまで街頭演説やフェイスブックでも近況報告させていただいていましたが、より詳しく活動を知っていただくためにも活用していきたいと思いっていますので、こちらもぜひご覧下さい。
先般、私自身初の甲府市議会6月定例会に臨み、6月23日(火)に閉会しました。本会議や常任委員会の他、定例会前の視察や準備などでもたくさんの議論をしてまいりました。ご協力いただきました皆様には心から感謝申し上げます。 Continue reading


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P. Hamill の Going Home、M. L. King, Jr. の I Have a Dream 等を初めとする幅広いテーマを扱った、比較的平易で標準的な作品を理解し、読む楽しみを味わうのみならず、基本的なリーディング・スキルの習得を図れるようESLの現場で検証を重ねた豊富な演習問題が用意されている。Reading Passage は殊に精選された各作品のハイライト部分が抜粋されていて、学習者に感動や感銘を与え、単なる教材にとどまらない秀逸な編集といえる。
Copyright © Book Mail Club Ltd. All rights reserved.


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執筆:街コミNAVI編集部
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text:
Incubate Fund本間さんのブログ約10年分を読破して学んだことまとめ – Reo Kasai
The entrepreneur behind the entrepreneurs.
投稿日: 2016年2月11日2016年2月12日 投稿者: 笠井 レオ
“・Develop a relationship your CEO
アジアのVC、PE、機関投資家が集まるカンファレンスAsian Venture Capital Forumにて、『Venture Capital opportunities in Japan and beyond』というテーマで、本間さんがGlobis高宮さんやUTEC郷治さんと登壇した時に話した内容とVCに対する考え方。
“Electronic Arts社(以下EA)は、1982年創業。創業者のTrip Hawkinsは元々Appleでプロダクトマーケティングのディレクターをやっていた。Sequoia Capitalの創業者兼ジェネラルパートナーのDon Valentineは、彼にAppleを辞めるように持ちかけ、Sequoia Capitalの空いているオフィスを貸し、創業を支援。そこでEAは産まれた。”
⑥「ZapposのCEOが書いた本を読む。経営手法、決断、売却等」
記事URL:http://www.corepeople.jp/blog/2010/09/zapposのceoが書いた本を読む経営手法決断売却等.html
ZapposのCEO、Tony Hsiehが書いた『Delivering Happiness』を読んで本間さんが学んだことや考えたこと。
“・起業家かCEOが最も大事な決定の一つは、どの市場で事業をするか、である。”
“・Zapposのビジネスが有望と判断した理由(彼は創業したLinkshareをマイクロソフトに2億6500万ドルで売却した後、投資家としてZapposに関わりその後CEOとなっている)は、米国では靴が紙のカタログで売れていたこと(それをウェブで販売すればよい)、市場が巨大であったこと。”
“・初めは在庫管理(Inventory)を他社にアウトソースした。これを見直すことが大きな転機となる。コアコンピタンスは絶対にアウトソースしてはいけない。ここのデリバリーが早ければ、顧客に“WOW”な体験をさせることが出来る。”
“その他、個人的には、IPOではなく、Amazonへの売却をした理由は、Sequoia Capital含め、投資家が望んだから。会社を経営する上で、顧客や従業員だけでなく、投資家との“Alignment(協調)”が大切。AmazonはSequoia Capitalのマークモリッツの紹介。Amazonは現金で100%買収を望んだが、Zappos側が売るのではなく、会社を一緒に伸ばしたいという意向から株式交換となった、あたりの流れは参考になった。”
⑦「ベンチャーキャピタルのBack To Basic」
記事URL:http://www.corepeople.jp/blog/2009/04/back-to-basic-8.html
不況下における米国VCの動きと、重要な考え方。
“株式市場やベンチャー企業を取り巻く環境の先行きが見えにくい中で、少しずつ手を打ち始めているベンチャーキャピタル(VC)があるようだ。
代表的なベンチャーキャピタルである、Sequoia Capitalの最近の動きを例にとる。
ひとつは、彼らがベンチャーキャピタルとして肥大化した面を是正する動き。
彼らはここ数年、ベンチャーキャピタルファンドだけでなく、ファンドビジネスの多角化として、ヘッジファンド的性質をもつファンドを始めていたが、そのファンドのパートナー(Upin氏、Beckwith氏)は先月Sequoiaを去った。”
“もう一つは、Back to Basic。
ベンチャーキャピタルの本分へ原点回帰を強化しようという動き。 彼らは同じく先月に、ネットベンチャーのインキュベータとして頭角を現しているY combinatorへの出資を決めている。会社を立ち上げたばかりの起業家、シードステージ投資家へのアクセスを持ち、起業家と共に事業を作っていくというベンチャーキャピタル業務の本分へ立ち返っている。”
“投資戦略の設定が難しい今は、Back to Basic。目先で株式公開しそうな企業だけを追い求めたりするのではなく、ベンチャーキャピタルの本分である、起業家と共に優れた会社を作っていく、ということが大事なのだと思う。”
⑧「なぜ偉大な会社は不況期に生まれるのか」
記事URL:http://www.corepeople.jp/blog/2009/03/post-00d1.html
不況下に生まれた偉大な企業の一覧と、なぜ不況下にそうした大成功する企業が生まれるのか、の説明。
“Dogs Will Try New Dog Food
犬が新しいドッグフードを試す。良い時は人々や会社は、従来のやり方を変えたがらないが、緊急時は新しい違った方法を試さざるを得ない。”
“Take Care of Darwin
ダーウィンの思想を大切にする。優れた起業家は、資本の効率的な利用と顧客のニーズを満たすことに異常な注力を示す。これらの規律は不況期に強化され、良い資質のみが生き残る。”
“Power of an Equity Culture
エクイティカルチャーの力。不況時は貸付が容易に得られない。スタートアップは株式中心の文化であり、バイアウトは貸付の文化である。スタートアップ企業は貸付が得られない不況時も生き残ることができる。”
“Weak Gazelles are pruned
弱いガゼルは除かれる。生き残れる企業が、合理的な価格、高い利益率、低いコスト構造を享受できる。”
⑨「ベンチャーキャピタル(VC)の投資スタンス(Draper Fisher Jurvetson)」
記事URL:http://www.corepeople.jp/blog/2009/01/vcdraper-fisher.html
DFJのSteve Jurvetsonへのインタビュー記事の抜粋と、そこからの学び。
“アーリーステージのベンチャーキャピタルにとっては、リターンは(市場環境に関わらず)同じである。いくつかのヒットがポートフォリオ(全体のリターン)を持ち上げる。投資の100倍、又は1000倍のリターンを上げる勝者を見つけることができるかどうかである。”
“特に印象的なのは、以下の一文。
「But the big picture is you shouldn’t lose faith in juggernaut of value creation that comes from the disruptive force of innovation and start-ups」
これがシリコンバレーを支える原動力なのだろう。大きな事業を作り出すのが非常に難しい昨今、大事なことを忘れてしまいがちになるが、トップクラスの投資家はブレない。”
⑩「迫りくる嵐にどう対処すべきなのか(投資先企業CEOに向けたSequoia Capitalからのメッセージ)」
記事URL:http://www.corepeople.jp/blog/2008/10/ceosequoia-capi.html
不況時にSequoiaが投資先CEOへ送った資料の抜粋。
“・SURVIVAL OF THE QUICKEST。
→今すぐコストを抑えられる企業のみが生き残れる。49ページのチャートを本当に実行できるのか。今すぐに徹底してできるか、CEOの力量が問われていると言える。できない企業は、高コスト構造を維持し続け、Death Spiralに入る。”
“・NO ONE MOVES FAST ENOUGH。
→不況時は焦る必要は全くない。多くのベンチャー企業経営者は焦り過ぎる。不況時は、成功企業であるシスコ、アドビ、ヤフー、アマゾンですら、営業費用をきちんと抑えて事業経営を行っていた。いわんや、成功モデルが確立していないベンチャー企業なら、尚更のこと。”
“・Sequoia Capitalのエースキャピタリストのメール。
→2000年のバブル崩壊期と今は同じことが言える。Batten down the hatch(船のハッチを閉める)という表現を使っている。12ヶ月のキャッシュリザーブが最低限必要。
最後に、投資先企業のCEOへ、 ”GET REAL OR GO HOME”(現実的になれないなら、家に帰れ)”
⑪「ベンチャー経営の守・破・離」
記事URL:http://www.corepeople.jp/blog/2008/08/post-3a14.html
本間さんが考える、事業プランの構想の仕方。インキュベイトファンドに僕が入った頃に本間さんに直接言われた言葉でもあり、オフィスに篭ってずっと様々な企業のリサーチ業務をやったことが、今非常に役立っていると実感します。
“お奨めしたいのは、人と議論したり、本を読んだりすることで、自由にアイデアを構築しようとするのではなく、まず徹底的に「成功の型」を学ぶことである。
既にベンチャーで成功している会社、事業モデルを徹底的に研究することである。およそ経験のある経営者というのは、この型のパターンをたくさん持っているか、その成功パターンを実体験している。”
⑫「ベンチャーリパブリック社、ヘラクレス上場承認!」
記事URL:http://www.corepeople.jp/blog/2008/07/post-24ea.html
本間さんのワークスキャピタル時代の支援先。ベンチャーリパブリックは、EIRの日本初の成功事例だった。
“副社長の柴田健一氏は、元々ワークスキャピタルの前身となるファンドに在籍しており、そこから、ベンチャーリパブリック社を、現社長の柴田啓氏と共同創業しています。
そういった意味では、日本では稀有な(日本では私の知る限り初めての)、Entrepreneur In Residence(EIR)の大成事例と言えます。シリコンバレーでは、Genentech (NYSE:DNA) がその代表事例ですが、それ程数は多くありません。”
⑬「事業アイデアや構想を考え抜く」
記事URL:http://www.corepeople.jp/blog/2008/03/post-fcd1.html
「同じ課題を解き続けてきた会社が最も成功している」という重要な考え方を学んだ記事。
“私の投資経験で成功した会社は、創業時のアイデアを今も続けている企業である。そのような会社は、創業時のビジネスプランと今行っている事業があまり変わっていない。”
“私の知る限り、多くのベンチャーがすごく似たことを行っている。多くの起業家が、何をやるか、ということを徹底的に考え抜かずに(或いは、将来のことを考えてもわからないから無駄だと割り切ってしまい)、「まずベンチャーをやるか」とベンチャーをスタートしていることが多いのではないだろうか。”
⑭「ベンチャー企業の始め方(Paul Graham氏のエッセイ抜粋)」
記事URL:http://www.corepeople.jp/blog/2008/02/post-589a.html
YCのPaul Grahamのブログ”How to Start a Startup”の抜粋記事。
“成功するベンチャー企業を作るためには3つのことが必要。優秀な人と始めること、ユーザが本当に欲しいものを作ること、できるだけお金を使わないこと。殆どのベンチャー企業はその3つのどれかがうまくいかず、失敗する。3つが揃うベンチャー企業はおそらく成功するだろう。”
“重要なのはアイデアではなく、アイデアを持つ人である。優秀な人は間違ったアイデアを直すことが出来るが、優れたアイデアでは人を救えない。”
⑮「大事なのは、業界ではなく、方法論や考え方」
記事URL:http://www.corepeople.jp/blog/2007/07/post_e93c.html
SequoiaのMike Moritzの投資哲学。
“私は大きな投資テーマを追わない。ベンチャーキャピタル投資とは、バードスポッティングのようなものである。群れ(投資テーマ)を見るのではなく、群れの中の優れた一羽を見出すことが大事である。多くの投資会社はその事業領域が過当競争だったり、成熟しすぎている、という理由で、その業界にいる会社全部を避けようとすることがある”
記事URL:http://www.corepeople.jp/blog/2007/05/post_4dce.html
本間さんが独立を決めた時に書いた投稿
⑰「ベンチャーキャピタルのインキュベーション化、バイアウト市場等」
記事URL:http://www.corepeople.jp/blog/2007/05/post_08c5.html
ベンチャーキャピタリストの持つべき本当の価値、について学んだ記事。
“金が余れば益々そのベンチャーキャピタリストの能力が問われる。”
“ファーストラウンド・シードラウンドでの投資スタイル、コンセプトメイキング、リスクマネー、チーミング、そしてハードワークを提供できる投資家だけが、この金余り時代を生き残っていけるのではないか。”
記事URL:http://www.corepeople.jp/blog/2007/05/post_5c95.html
本間さんの上司からのキャリアに関する学び。
“*10年1区切りで、1つのことに一身腐乱に集中して取り組め。幅を広げようとか考えるな。そうすればどこかのタイミングで次の話が向こうから来る。その時にそれを掴め。”
“*1つで何かを掴んでいる人は、次のフィールドでそれを応用できる。しかし掴んでいない人は次何をやっても伸びない。”
“*年に1人でもコアな人脈を作れ。それが40、50歳になって生きてくる。”
記事URL:http://www.corepeople.jp/blog/2007/05/ma_0b1b.html
VCがM&Aのスキルを持つことが重要である、という学びを得た記事。
“VCもPEやヘッジファンド同様、絶対リターンを狙う資産運用者であるのは変わりないので、IPOへの期待が薄れた企業をどのようにエグジットするか、はファンド運用者の腕の見せ所となるし、今後このスキルの重要性は増してくると考えられる。”
⑳「ティム ドレイパー(Tim Draper)によるVCの定義」
記事URL:http://www.corepeople.jp/blog/2007/05/tim_drapervc_12eb.html
“Our job is to act as the head hunter, the investment banker, therapist, business model producer or developer and partner to a very small group of people who are just getting going,”
㉑「魅力的な投資案件の定義③成功する為の資金、時間が少なくてすむ(補足)」
記事URL:http://www.corepeople.jp/blog/2007/05/post_ce11.html
VCが持つべき能力について。”VCのリターンを考えると、成功するための資金、時間が少なくてすむ、という企業を探し当てることが重要”ではあるが、それだけでは充分ではないという学び。
“成功するための資金、時間が少なくてすむ、ということは、逆に参入障壁が低い、ということですから、市場が十分に大きい場合、このような事業は多くの競合が現れます。このような状態に長くいると事業が消耗戦に突入してしまいます。”
“ここにタイミングよく必要かつ十分な資金を投入し、採用、マーケティング面でサポートできるか。これはVCがホームラン案件を狙う上で、必須の役割であると思います。”
㉒「ウォーバーグ・ピンカス(Warburg Pincus)の投資手法」
記事URL:http://www.corepeople.jp/blog/2007/05/warburg_pincus_7b50.html
大手PE・Warburg Pincusのプレゼンと、本間さんが自身の投資を振り返って学んだこと。”中途半端な投資”をしないという考え方は、僕も本間さんから学びました。
“中途半端に投資したもの(売上が不十分、持ち株比率が不十分。一般的にミドルステージって言っている案件です)が一番失敗しています。”
①きちんと成功軌道に乗っている企業に大きく資金投入する
②アーリーステージの企業の持ち株をきちんと確保し、育て上げる、
この2パターンが、うまくいっています。”
“いづれにしてもプライベートエクイティ的発想と従来のVC的な発想の2つの価値観をうまく処理できる人でないと、今後はうまくいかないような気がします。”
㉓「ベンチャーキャピタル2.0」
記事URL:http://www.corepeople.jp/blog/2007/05/20_6653.html
従来のステージ特化の投資戦略から、ステージをまたいで投資するクロスオーバーVCが誕生する(=ベンチャーキャピタル2.0)という変化について。
㉔「Sequoia CapitalのMachael Moritzへのインタビュー」
記事URL:http://www.corepeople.jp/blog/2007/05/sequoia_capital_ae03.html
Michael Moritzのインタビューの中で、本間さんが共感した箇所。
“the biggest of the lessons is that capital intensive businesses are not suited for venture capital investing.”
“The best venture returns are those that come from investing very small amounts of money.”
㉕「魅力的な投資先とは何かを規定する」
記事URL:http://www.corepeople.jp/blog/2007/05/post_420d.html
投資基準(フレームワーク)を定義し、それに則った投資判断をする重要性を学んだ記事。
“どのベンチャーも、いい面をみればいいし、悪い面を見れば悪いところがあります。従って、何をもって魅力的か、という思考のフレームワークが無ければ、何を議論しているのかわからなくなってしまいます。
経験上、これ無しで投資してしまった案件は、本当に失敗する確率が高くなっています。又、成功したのに投資倍率が著しく悪い、といったケースもあります。”
“では、VCにとって魅力的な案件とは何か?
VCを8年やってきて思うのは、「魅力的」案件とは、
①個人投資家受けするテーマ
②成功すれば高い営業利益率が出る
③成功する為の時間、資金が少なくてすむ
の3つに大きく集約されるような気がしています。”
㉖「IBMのパルミサーノ会長に聞く」
記事URL:http://www.corepeople.jp/blog/2007/05/ibm_a251.html
本間さんの知人のインターネット関連上場企業の経営者のアドバイス。
“「ユーザへの価値はわかりやすく。ビジネスのバックエンドは見えにくく、仕掛けを作る」”
㉗「投資効率とファンドの組み入れについて」
記事URL:http://www.corepeople.jp/blog/2007/05/post_2e34.html
「ファンドの組み入れペースを気にしすぎるあまり、本来の目的を見失ってはならない。」という重要な学び。
“資本を使うからには、他の代替案(使わない、預金、その他への投資)よりもいい投資リターン(リスクを勘案して)が見込めないならば、投資実行すべきでない、”
㉘「ハンズオン=高い投資パフォーマンスなのか?」
記事URL:http://www.corepeople.jp/blog/2007/05/post_3472.html
投資先のバリューアップに繋がらなければ、どのようなサポートをしたとしても「ハンズオン」とは言えない、という学びを得た記事。
“私個人的な考えとして、ハンズオンは必要条件であるが十分条件ではない、と思う。”
“つまり、ハンズオンが高いパフォーマンスを生む、というのは、投資先の経営支援だけを意味しているのではなく、成功した暁に、きちんとファンド回収できるだけの持分を保有しているか、を意味しているのである。”
㉙「2004年マザーズ上場のIT関連企業を調べて見る」
記事URL:http://www.corepeople.jp/blog/2007/05/2004it_e5ab.html
本間さんの初めての投稿。
← Startup PlayBook by Sam Altman
Sequoia Capitalのマイケル・モリッツから学んだこと →
世界屈指の投資家兼起業家、Stephen Schwarzmanの17の教え
シリコンバレーの礎を築いたDraper一族の歴史と哲学(前編)
Don Valentineの投資哲学
Sequoia Capitalのマイケル・モリッツから学んだこと
Incubate Fund本間さんのブログ約10年分を読破して学んだことまとめ
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langs: ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja

text:
その中で、昨年には周りの誘いもあり、「韓国飲食観光博覧会」の韓国国際料理競演大会に参加することになりました。
韓国飲食観光博覧会は韓国政府機関「文化体育観光部」主催の年に1回開かれる権威のある行事です。最初は特に賞など意識せずに、今までやって来た事を客観的に評価してもらえばそれで十分と言う自己満足もしくは自己反省に近い傾向があったのですが、結果として期待もしなかった「国務総理賞」と言う大きな賞を受賞し何よりでした。
今思えば、私も賞賛と賞に弱い仕方ない女だなぁと…
そして、博覧会に参加し、他の料理研究家たちと情報を交換したり、親睦を深めたり、料理の競い合いまで、すべてが素晴らしい経験となりました。


langs: ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh zh ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja de ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja en ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja sv ja fr ja de ja de ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en

text:
3)日本に伝わる年中行事や伝統、習慣などを伝えるような話、暦について
4)自然の美しさや四季の変化に目を向けさせるような話
5)世の中の出来事や子どもの生活の中から考えさせるような話
6)心に残る美しい話、感動的な話
ここで注目してほしい単語が1点あります。上記の論文タイトルに含まれる“校長講話”という単語です。「チコちゃんに叱られる!」でも教育評論家の尾木直樹氏が、「校長講話集という“ネタ本”があり、全国の約7~8割の校長先生が使っているのでは」と解説していましたが、いわゆる“校長先生の話”は、教育界では“校長講話”と呼ばれているようです。
校長先生に求められる“校長講話”
では“講話”にはどんな意味が含まれているのでしょうか。『デジタル大辞泉』では「ある題目について、大勢の人にわかりやすく講義をすること」、『日本国語大辞典』では「ある題目について、集まった多くの人にわかりやすく説き聞かすこと」と書かれています。つまり“校長講話”では、“題目(テーマ)”についてわかりやすく“講義する”もしくは“説き聞かす”ことが求められているようです。
さらに“校長講話”はときとして、“校長訓話”とも呼ばれているようです。そして“訓話”は『デジタル大辞泉』では「教えさとすための話。また、教訓的な話。「朝礼で全生徒に―する」」、『日本国語大辞典』では「教え導くためにする話。教訓的な話。また、学校長などが行事として行なう講話」と説明されているように、より一層、いわゆる“校長先生の話”とイメージが結びつきやすい例も含まれています。
このように、あくまでも学校において教育のために行われる“校長先生の話”は、本質的に“講話”や“訓話”の要素を求められています。そのため、単なる“お話”では済まされず、結果として話が冗長になる危険性を含んでいます。
校長先生は「学校経営」の主経営者だからこそ
一方、始業式や終業式、運動会や文化祭、入学式や卒業式などの“儀式”における“校長講話”について、公立高校校長に対してアンケート調査等を行った結果をまとめた論文「学校文化を創る「校長講話」の役割-校長調査から-」では、“校長講話”を行うときに対象としている人々に対する校長先生の意識を、「(A)講話の対象はあくまで生徒を中心にすえるべきである」「(B)講話の対象として、生徒のみならず教職員や保護者も意識しておかねばならない」の、2つにまとめています。
そして、「(B)の立場を取る校長を、生徒を意識する比率が8割以下としてみると、入学式・卒業式のような場合においては、大半の校長(90%)が、生徒を対象としながらも参列している保護者・来賓及び教職員を何らかの意味で意識している」としています。
その背景には、近年文部科学省が推奨する「開かれた学校」や「特色ある学校経営」への期待の高まりがあります。ますます校長先生独自の学校経営の手腕が求められていることにより、保護者や来賓を含めた地域社会への説明責任、さらには部下である教職員との意思疎通や目標共有のためなどに、“校長先生の話”がより一層「中身のある話」つまり、ここにおいても“講話”や“訓話”性を求められることになり、結果として長くなるという傾向もあるようです。
しかし、あくまでも教育機関である学校の主経営者である校長先生には、やはり常に第一に子どもたちを、つまり児童・生徒のことを考えた言動をとってほしいものです。それは“校長講話”のときであっても同様です。11年間公立中学校の校長先生を務めた太郎良博氏は、著書『校長になる人への贈り物』において、“校長講話”の留意点として以下の8点を示しています。
1)児童・生徒にとってわかりやすい内容であること
2)起承転結のはっきりとした話し方であること
3)目線は常に児童・生徒に向けること
4)時機にあった話の内容であること
5)5分以内で終わるように努めること
6)できるだけ具体化を図る
7)講話の内容をあらかじめ原稿にまとめておく
8)できるだけオリジナルの話を用意する
このうち5)で「5分以内で終わるように努めること」としていますが、いままで話題に挙げてきたいわゆるネタ本である「校長講話の事例集」の多くでも、1話の事例は短くまとめられている例や、簡潔に話すことの意義を記述している例は多数あります。とくに最近は熱中症の危険性なども考慮され、短くまとめることが推奨されています。
“校長先生の話”は、児童・生徒にとっては本来であれば先達である校長先生の話を聴ける、校長先生にとっては児童・生徒と直接対話ができる、かけがえのないひとときです。その貴重な時間を「長かった…」の思い出で終わらせることは、大いなる教育的損失です。もしも「長い」話をしている校長先生がいるのであれば、本人はもちろんのこと「長い」話をしている校長先生にかかわるすべての大人に一日でも早い再考を願うとともに、いわゆる単なるネタ本にするためではなく、短くかつ特色ある“校長講話”の参考の一つにこそ、数多ある良書を取り入れてほしいと思います。
・「校長講話分析のための予備的考察」(元兼正浩著『教育経営学研究紀要』4、九州大学)
https://catalog.lib.kyushu-u.ac.jp/opac_download_md/761/KJ00000042604-00001.pdf
・「講話」、『デジタル大辞泉』(小学館)
・「講話」、『日本国語大辞典』(小学館)
・「訓話」、『デジタル大辞泉』(小学館)
・「訓話」、『日本国語大辞典』(小学館)
・「学校文化を創る「校長講話」の役割-校長調査から-」(椋本洋・八尾坂修著『教育実践総合センター研究紀要』(10)、奈良教育大学教育学部附属教育実践総合センター)
https://nara-edu.repo.nii.ac.jp/?action=pages_view_main&active_action=repository_view_main_item_detail&item_id=8860&item_no=1&page_id=13&block_id=21


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3.1 母の滴を3点セット(化粧水・美容液・クリーム)で購入する場合の最安値
3.2 母の滴のいずれか(化粧水・美容液・クリーム)を単品購入する場合の最安値
調べたところ、記事執筆時点で母の滴(化粧水・美容液・クリーム)を購入することができる実店舗はありませんでした。
ツルハドラッグ・マツモトキヨシなどのドラッグストアや東急ハンズ・LOFTなどのバラエティストアでの購入を考えていた人もいらっしゃるかと思いますが、販売されていないので注意しましょう。
母の滴が買えるネット通販
母の滴を購入することができるネット通販には、Amazonや楽天市場、YAHOO!ショッピング、フローレス化粧品の公式サイトなどがあります。
先ほどにも述べた通り実際に店舗に訪れて購入することはできませんが、口コミなどを参考にしつつ、家ですぐ母の滴を注文することができるのは嬉しいですよね。
母の滴の最安値はどこ?
では、母の滴(化粧水・美容液・クリーム)を最安値で販売しているネット通販はどこでしょうか。
母の滴をセット購入する場合とそうでない場合によって最安値が変わるので、場合別に説明していきます。
母の滴を3点セット(化粧水・美容液・クリーム)で購入する場合の最安値
母の滴は、化粧水・美容液・クリームの基礎化粧品をライン使いすると効果が一層期待されることから、お得なセット販売が用意されています。
以下で、各販売サイトにおける母の滴3点セット(化粧水・美容液・クリーム)の値段を表にしたのでご覧ください。
※公式の出品ではないもの
※定期便申込み初回限定
Amazonの一部ショップと楽天市場は公式(フローレス化粧品)が出品している商品のため、値段は変わりませんでした
3点セットだけでなく単品の場合も、値段はどこも同じです。
そのため、公式が出品している通常の3点セットを購入する場合は、Amazon(公式ショップ)、楽天市場、公式サイトの全てが最安値となっています。
ただし、Amazonには公式ショップによるものではない出品もあり、母の滴3点セットを低価格で購入できる場合もあります。
したがって、通常の3点セットを購入したい場合で、なおかつ公式ショップでの購入にこだわらないのであれば、Amazonの非公式ショップが最安値といえるでしょう。
また、公式サイトでは定期購入申込みの際にクーポンコードを入力すると初回のみ65%OFFの5,505円で購入することができます(2回目からは14,157円)。
そのため、定期便で3点セットを購入したい場合であれば、公式サイトが最安値です。
母の滴定期初回65%OFF
母の滴のいずれか(化粧水・美容液・クリーム)を単品購入する場合の最安値
母の滴3点セットの場合は、どのサイトで購入しても送料がかかりませんが、母の滴の化粧水またはクリームのみを単品で購入する場合には送料がかかる販売サイトもあります。
したがって、化粧水またはクリームのみを単品購入する際には、送料がかからないサイトが最安値となります。
まずは、各販売サイトの送料無料の基準を確認しておきましょう。
各販売サイトの送料無料の基準
Amazonは2,000円(税込)以上で送料無料
楽天市場は3,980円(税込)以上で送料無料
公式サイトは5,500円(税込)以上で送料無料
以上のことから、化粧水(税込3,850円/122ml)を単品で購入する場合は、楽天市場や公式サイトでは送料がプラスされてしまうので、送料のかからないAmazonが最安値といえます。
また、クリーム(税込4,730円/32g)を単品で購入する場合は、公式サイトでは送料がプラスされてしまうので、楽天市場とAmazonが最安値といえます。
美容液(税込7,150円/32ml)を単品で購入する場合は、どの販売サイトでも送料がかからないため、楽天市場、Amazon、公式サイトの全てが最安値です。
このように、各販売サイトのポイントを持っているというわけでないのであれば、送料無料のサイトで購入する方がお得となっています。
やや高めの化粧品とはなっていますが、送料などを節約することで少しでも安く購入することができるので、購入の際にはこの記事を参考にしていただけると幸いです。
ナールスピュアが買える販売店はどこ?最安値はココ!
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このコーディネートのポイントは、可愛らしいピンク色の洋服で組み合わせていて、甘いフェミニンな雰囲気にしているところです。ピンクとホワイトの色の千鳥柄のピーコートの中に、鮮やかなピンクのタートルのセーターと淡いピンクのコーデュロイのハーフパンツを合わせています。
そして、バッグも淡いピンク色で、甘々系のコーディネートにしています♪一番のポイントはベージュのラビットのファーのマフラーを付けて、より女の子らしさをアピールしているところです。このコーディネートは、彼氏とデートをする時に着ています(^_-)-☆
今回は、ピーコート×セーター×ショートパンツのコーデを紹介しました。組み合わせも、色合いもとても女性らしいですね♪
おまけ:超人気アウターを格安で手に入れるには?
いろいろなアイテムやコーデを紹介してきましたが、やっぱり気になるのはデザインとお値段ですよね!
さらに、わざわざお店に行ったのに欲しかったアイテムが売り切れていることがあるとテンションが落ちてしまいます。そんな時におすすめなのは『titivate』です。
『titivate』は、ネットショップの中でも「大人かわいいデザイン」が豊富でしかも格安で販売しているので、超人気のショップです。もちろん、うちのスタッフもヘビーユーザーです!


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2.1. 会社から医師への情報提供
2.2. 長時間労働者について、産業医へ情報提供
2.3. 産業医の定期巡視の頻度
1. 産業医についての省令の経緯
近年、企業内で、労働者が長時間労働を原因として、健康を害する事件が相次いでいます。その中には、生命を失ってしまう重大なものもあります。
この状況を受け、平成28年12月に、「産業医制度の在り方に関する検討会報告書」がまとめられました。
更に、それを受けて、厚生労働省が、平成29年3月、産業医の役割等に関する省令の改正を行い、平成29年6月1日の施行が目前に迫っています。
2. 改正省令で変わる産業医の役割
この改正省令で、産業医の役割がどのように変わるのかについて、次に解説していきます。
改正省令で変わっていく産業医の役割は、会社における労働者の健康対策に、大きな影響を与えます。
直近に重大な改正のあったストレスチェック制度ともあわせて、改正省令への対応を必ず行うようにしましょう。
2.1. 会社から医師への情報提供
会社を経営していると、従業員に対して、一定の要件の下に、「健康診断」を実施しなければならないこととされています。
そして、健康診断は、行っただけではあまり意味がなく、健康診断の結果を、業務の割り振りや社員の配置に反映していくことが、会社の責任となります。
そのため、健康診断の結果、「異常所見」が見られる場合には、次のとおりに進めていきます。
医師に対して、意見聴取を行う。
医師の意見を参考に、就業上の措置を決める。
今回の改正内容の1つ目は、この医師への意見聴取の際に、医師が意見をいうために必要となる、労働者の業務についての情報を、会社が提供しなければならないこととするものです。
より適切な業務の変更を、医師が指導するためには、会社の業務を、医師がきちんと理解する必要があるためです。
2.2. 長時間労働者について、産業医へ情報提供
今回の改正内容の2つ目は、長時間の労働をしている従業員がいた場合には、その情報を速やかに産業医に提供しなければならないとするものです。
情報提供の対象となる「長時間労働者」は、次の条件にあてはまるものをいいます。
毎月1回以上、一定の期日を定めて、休憩時間を除き一週間あたり40時間を超えて労働させた時間が、1か月あたり100時間を超えた労働者
労働時間が長時間となり、いわゆる「残業時間」が100時間を超える場合には、社員本人が申出すれば、会社は、産業医に面談をさせる必要があります。
そのため、この面談のときに、より有効なアドバイスを産業医にしてもらい、労働者のメンタルヘルス、過労死などのトラブルを防ぐための重要な改正であり、対応が必須であると考えてください。
2.3. 産業医の定期巡視の頻度
最後に、今回の改正内容の3つ目は、産業医の定期巡視の頻度の見直しです。
「産業医の定期巡視」とは、少なくとも毎月1回行うこととされている、産業医による作業場等の巡視のことをいいます。
1つ目の改正内容との兼ね合いで、会社から産業医への情報提供がしっかりとされている場合には、巡視頻度を2か月に1回にすることができるというものです。
ただし、産業医が勝手に頻度を下げることはできず、会社の同意が条件となります。
「巡視すること」に意味があるのではなく、労働状況、仕事内容について正しい情報を得ることが目的であり、1つ目の改正の内容である義務によって、それが実現可能となるからです。
ストレスチェック制度の導入によって、会社は早急な対応を迫られており、このとき力になってくれるのが「産業医」です。
従業員の健康を守ることは、ひいては、御社の経営の向上にもつながります。
そのため、メンタルヘルス、うつ病などの問題が社会問題化する現代、「産業医」の役割はますます重要となっています。
平成29年3月に公表された、「働き方改革実行計画」に盛り込まれた「病気の治療と仕事の両立」でも、「産業医の役割の重要性と機能強化」「産業医の効果的な活動を行いやすい環境整備」がうたわれています。
経営者として、今回の省令改正に適切に対応しましょう。従業員の健康対策にお悩みの経営者の方は、企業の労働問題に強い弁護士に、お気軽にご相談ください。
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・盛りだくさんで充実していました。情報量が有り、資料を改めて読み返したいと思いました。
・災害の意識が低かったのと、何もしなくても大丈夫とか、何とかなるだろうという曖昧なマインドだったので、今回、イメージ&意識するきっかけになってとっても良かった。
・危機管理能力の低さ、甘さを思い知りました。今までも、まだ、すぐに考えが出ない状態ではありますが、今日を機に防災意識を持ち続け、実践行動に移せるよう、具体的に家族と話し合いたいと思います。普段、なにげに気づいている危険箇所についてもすぐに対処したいと思います。
・本日は、貴重なワークショップを開催いただき、本当にありがとうございました。参加させていただき、本当に良かったです。自助力の大切さ。ここに来るまで、「答え」を聴いてその通りにしようと思っておりましたが、自分で調べてイメージして、トレーニングしてと言うことをしていこうと思いました。とても目が覚めたような気持ちになりました。3/11のときのことを思い出し、危機管理へのスイッチが入りました。遅くまで、本当にありがとうございました。人にもお勧めしたいです。
・参加して良かった。それなりに防災のことを知っていると思っていたが、完全にカンチガイであると気づいた。
・いろいろ聴けたので満足。具体的なシチュエーションを想定しながらどうすれば良いのかを考えるのは良かった。資料が詳しく、家に帰ってから見られるのが良かった。
・自分が想定していた以上のことにケースとして考えられるのだなぁとわかりました。
・受けて良かったです。本当に甘く考えていました。自分は大丈夫みたいな変な安心感がありましたが、改めて考えさせられました。
・常に災害に対して想定(ゲーム?)を繰り返すことの大切さを知った。
・今まで、ふわっっと考えていた防災にもっと真剣に取り組もうと思わせてくれるのに十分な内容でした。
・地震はある程度想定していましたが火山噴火についてはほとんど想定外、被害予測の知識がなく、火山灰が微粒子であっても硬く、鋭利である、呼吸器や機械ににかなりの影響があるなど、大変為になりました。
2.どの内容に一番興味を持ちましたか?
・「自助」を意識できたこと、知ることが出来たこと参加前は、質問し、教えてもらうスタンスでした。
・降灰に備えるモノをいくつか見ていると、全然、イメージできないモノが多々あった。暖房の燃料になり得るモノは何か?日常、使っているモノがどう応用して使えるか?そんなところも常にイメージしていたら、いざというときに動けるなと思った。まさに、無人島でどう生きているか?というレベルで考えられていたら、多少、何が起きても動揺しなくなると思った。
・自分が住んでいる地域の災害発生について、何の災害が、どの程度のパワーを持ち、どのくらいの規模の被害をもたらすのか?
・入ってくる情報を鵜呑みにしてはいけないこと。自分で判断できるよう、常日頃、心に掛けたり、(避難経路、非常口)。紹介してもらったWebsiteでチェックする.etcが大事だということ。
・いつでも自分がどう行動するかをしっかりとシュミレーションすることが大事さ。
・噴火や火災については考えていなかったので、マスクとかゴーグルが等の準備について。そして、自分で考えるという点が予想外だったのでビックリしましたが、それが一番、大事であると思うので興味深かった。
・判断はケースバイケースで違う。周りに流されず、自分で判断することが重要との言葉が頭に残っています。
・地震については、何となく知識がありましたが、ふん火事の対応についてはこれまであまり聴いたことがなかったので、興味を持ちました。
・自助することの大切さ、自分ありきの事。体力的なことも考えて備えていくことも大切と感じました。人を頼らないことは大切。
・実際に体験されたケーステイクを伺えたこと。状況予測シートはとても良いトレーニングになりました。家族と一緒にやろうと思います。
・火山灰による被害。「肺に入ると呼吸できなくなる」なんて考えたことも無かった。灰の被害の深刻さをはじめて知った。明日、すぐにマスクとゴーグルを買いに行きます。
・火山噴火時は意識したことが無かったので有益だった。
・火山の灰については、いろいろと考えることが多くありました。さらに、自分がその時、犯されている状況をとても良く判断するのが大切だと言うこと。出張先で、宿泊したときの予測とか。
・家の中の家具や冷蔵庫など、家がコンクリートというだけで倒れないような感覚がありました。家に帰り、よくいろいろな資料をゆっくり読んで、今のうちにシミレーションしたいと思いました。
・様々なシチュエーションを設定してみては?が新しかった。
・自助力が大切だという点。
・早速我が家の防災意識を高めていこうと思います。プロの防災知識に触れさせていただいたことで気が引き締まりましたし、想定外の場面を少なくするために、その場で最善の行動ができるように、自分自身でどう防災をするかという早送り・巻戻し訓練が本当に大切だなと痛感いたしました。
3.何についてもっと知りたいですか?
・集団行動活動中の心得、会社に居るときの行動
・燃えると有毒ガスが出る素材。日常使っているものが、こんな時にこういういう風に使えますよという使い方。噴火・地震の時に、他の人が倒れていたら、何をしたら良いのか?基本的なこと。重たいガレキはどうやったら動かしやすいか?ボヤを早く消す方法など
・噴火、地震の関係と地域の安全性
・具体的ケース(場所・状況)を例に過去の話とその場合のベストな避難&対応方法など。
・電気、ガス、水道などのインフラが実際にどうなってしまい、どれくらいで復旧するのか知りたいと思いました。
・イメージするというところで、もう少し、他の方の意見など、聴きたいと思いました。
・火災についても知りたいです。
・電車、東京の駅、地下鉄、もっといろいろなケーステイクも聴いてみたいと思います。
・今のところ、地震と火山噴火以外に興味はありません。
・災害で生き残った場合の必要な準備について(被災後の復旧についての準備)
・地震、噴火、おすすめ防災セット。会社で30人分の防災のためにどこまで何をやれば良いのか?
4.その他、何でも自由にコメントください。
・今日はどうもありがとうございました。死ぬも生きるもその人の運命ですが、今日のワークショップに参加したことに意味と必然性を感じています。ありがとうございました。今日から出来ることを始めます。
・備えにおいて、何も無かったが良いことで、きっとまだ、噴火や地震は来ないだろうと思って準備を後回しにしていたことも「正常性バイアス」なんだなぁとあらためて思った。慢心しない。準備こそすべて。【自助力】高めていきたいと思いました。人任せ・他人任せにならず、自分で自分の命のことなのだから、自分でちゃんと考えたいと思った。
・今まで、「災害には遭わない!」というような思い込みがあり、人ごとのように考えていました。今日、防災ワークショップ「災害に強い人になる」を受けて、改めて、自分用のシナリオを作る必要性を痛感しました。
・「この時は必ずこうしてください」というものではなく、常に、その時の状況条件によって変わるということをプロの方に教えていただけて本当に良かったです。貴重で、本当に役に立つワークショップをありがとうございました。また、会場そのものや、筆記用具、お水、音楽まで、ご配慮いただき、とても嬉しかったです。本当にありがとうございました。ハンドアウトやたくさんの資料のご準備も感謝しています。必ず呼んで、出来ることから実行していきます。
・住んでいる地域の地盤調査は、古地図でわかるでしょうか?
・続編、シリーズ化も開催していただきたいです。
・内容が盛りだくさんで、2時間では足りないですね。でも、災害に対する意識付けは十分に出来ました。帰りにハンズ寄って、必要なGoods買って帰ります。ありがとうございました。
・これまで何の準備もしていなかったので、防災意識を高める良いきっかけになりました。貴重な情報をたくさん提供していただいて、ありがとうございました。
・突っ張り棒など、一度、古くて外したので、新しくしたいと思いました。
・自分で問い、調べるクセを付けることなど、考えたことが無かったので、今日、時間を作ることが出来て、大変良かったと思います。ありがとうございました。
・本日は、本当に本当にありがとうございました。今後の人生においてとても有意義なワークショップでした。感謝で一杯です。28日、29日もどうぞ、よろしくお願いいたします。今後も意識を高めていこうと思います。
・これから、どこに行くにも非常口と避難経路を意識します。まず、家の中の不要品を廃棄します。大掃除!ありがとうございました。
・今日はありがとうございました。家に帰って、具体的に被害状況をイメージしてできる準備をしてみます。
・かなり、ためになりました。
・今日は、本当にいろいろと教えていただいて、ありがとうございました。
・怪我や傷病者が発生した時の救急対策法
・防災対策にはある程度、正解があるモノと思っていた。本当に状況次第で、ケースバイケースということを肝に銘じた。今日のワークショップの復習を続けていきたいです。
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2 一通りの家電に対応
3 無料なので使い倒しましょう
4 取扱説明書があることのメリット
家電の取扱説明書やレビュー記事を一元管理
『トリセツ』の主な機能は名前の通り「取扱説明書」の管理であり、使用している電化製品の型番を登録するだけで取扱説明書を見ることが出来るようになります。
他にも話題の製品のチェックや気になる家電製品の登録など、店頭に行ってから「あー、気になってたのどれだっけなー」ということを無くしてくれます。
また購入していない製品の取扱説明書を見ることもできるので、カタログやメーカーのWEBページで紹介されているものよりも詳細なデータを確認することが出来るでしょう。
なかには取扱説明書の小さい文字が苦手でとてもじゃないけどじっくり読めないという人もいるでしょう。
そういう人にはYoutubeやレビューなどの関連記事を表示してくれる機能がついてますのでメーカー発表のデータではありませんがリアルな評価を確認することができます。
またスペックよりも実際の使い心地や感想を知りたい人にもおすすめの機能と言えます。
最近ではどのメーカーもWebで取扱説明書を無料公開しており、ほとんどの製品を管理することができます。
ノーブランドのものや、どのメーカーのものか分からない製品は検索できませんが、大手メーカーであれば問題なく見つけることが出来るでしょう。
逆に検索できないものはもともと説明書が存在しないiPhoneなどはもちろんですが、ソレ以外ではパソコンパーツや各種ソフト、楽器なども検索できません。
キーボードなどは曖昧な部分ですが、気になったものはとりあえず型番検索で探してみると良いでしょう。
無料なので使い倒しましょう
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何と言っても『トリセツ』の良いところは無料で使えるというところですね。
インストールすれば誰でも使えますので、このアプリさえあればいちいち説明書をとっておかなくてもよくなるかもしれません。
ただし中には説明書に保証書欄があるものもありますので、もしも捨てる場合には保証期間などに充分注意するようにしましょう。
『トリセツ』はアカウント登録することで複数のデバイスでデータの共有ができるようになります。
スマホでは読みにくい文字も、タブレットであれば見やすいのでしっかり活用したほうが良いでしょう。
アカウント登録しておけばデータの引き継ぎも簡単ですので、万が一の故障などでも焦らず対応することが出来ます。
取扱説明書があることのメリット
アップルの元CEOスティーブ・ジョブズは「説明書がいるということは製品として未完成」という事を言っていましたが、やはりどんなものであっても取扱説明書があれば安心感が違います。
自由に使えるということも大事ですが、操作方法をいつでも確認できるということはやっぱり助かりますよね。
家電はこれから先ますますスマート化が進んでいくことが予想されます。
音声コントロールだけではなく複雑な操作方法を必要とするものも出てくるでしょうから、『トリセツ』が本当に必要とされるのはむしろこれからの時代なのかもしれません。


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Q.According to your profile, not only are you an English tutor but also a professional Jazz pianist! Could you please tell me about your musical career?
A.Sure, I have been playing piano for as long as I remember and I decided this is what I wanted to study at University. After graduating I really wanted to do a lot of travel but I thought it would be a good idea to get an English teaching qualification as well. I had taught English to some friends at University and enjoyed it!
So I spent the next few years travelling a lot around Europe and Asia. I performed music in Hotels and bars at night and taught English in the day time.
So this is when I thought it would be a great experience to live and work in Japan.
Q.Oh great! Tell me about your time in Japan, I remember you said you worked at the English conversational school GABA, how was your life there?
A.Yes, that’s right. I arrived in Japan in 2007 and worked at GABA teaching English for around 1 and a half years. It was great and I met many interesting people. I also developed my ability in teaching Business and Travel English which was also very rewarding.
I also managed to make musical contacts in Tokyo and slowly found work, There’s a lot of great musicians in Tokyo!
The Japanese really seem to support the arts very well and I didn’t realise how popular Jazz / World music was until I got to Tokyo. I have a lot of great memories from my time in Japan and I met many great people, friends I’m sure I will have for life.
— 日本で素敵な経験ができたようで嬉しいです!写真でも日本を満喫しているのが伝わってきますね☆
Q.And now you are back in the UK? Your profile says you are living on a farm?
A.Yes that’s right..!
I live a more peaceful life now and I spend half my time teaching English through Skype and half my time composing music and working on different musical projects. It’s funny I always thought I was a “City guy”, but now I realise I much prefer country life. I do still love the energy of being in a big city though.
— レッスン中にひつじの声を聞きたいですね。癒されそうです。
Q.So out of all the different places you have visited can you recommend a place or country to visit?
A.Ahhh, that’s a difficult question..!
I think the place that I really have such fond memories of is Nepal. I visited Nepal before I arrived in the UK. It was great to do some simple walks in the Himalayas and travel around. I also had the opportunity to do some extended periods of meditation which I found tremendously insightful.
I really hope to go back to Nepal and North India one day and I would recommend this wonderful part of the world to any intrepid traveller!
— 40あまりの国を旅した講師のおすすめはネパール!大自然を感じに行きたいです!
Q.That’s great. You have a lot of different lessons Darius, Can you tell us a bit more about your lesson named – “Coursebook Focus” what kind of material do you use for that? Also can you tell us more about the lesson “Music lovers and Musicians!” sounds interesting!
A.There are a variety of different English course books I have collected over the years and I have learnt to adapt and try to get the best out of each different coursebook.
In these lessons I give my students a link to a webpage when we start the lesson – they will then see all material needed for the lesson within that link and we work through the lesson together.
The ‘Coursebook Focus’ lessons are great to cover many different elements of English such as Reading/Speaking/Pronunciation/Listening in one lesson and I have tried to adapt the lessons so they are always fun, interesting and productive.
As for “Music lovers and Musicians!”, well this is one of my new lessons and its aimed at all lovers of music. So if you like Jazz / Classical / World Music / Bossa Nova / Dance/ Pop / Rock / Electronica etc, This lesson is for you! Also if you are a musician and need help with music theory or anything like this, I can help.
— なるほど、英語の全体を強化するレッスンなんですね!新しい音楽のレッスンも気になります!音楽好きの方は是非☆
Q.Finally, is there anything you would like to share with our students?
A.Yes, when learning English, it’s good to remember the saying -
“Rome wasn’t built in a day”
I think you do need to be patient with yourself and try to study a little every day, even 5 or 10 minutes of watching an English news channel will keep your momentum and flow alive.
It’s always nice to see people improve and progress, and I really look forward to helping any Café Talk students with their English.


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昨日、トレヴァー・フィリップス・インダストリーを退職しました。有給など残っていない為、今日から無職です。 2013 年 10 月 10 日に入社して以来、 3 週間ほど勤務致しました。
こんな私でも務められる仕事があれば、はてブのコメントとか Twitter とか Facebook とかで教えて頂ければと思います。