langs: ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja

text:
今回のスキルアップ・ワークショップは、以下のクラス分けで行いました。 ・Aクラス テーマ これから使い始める人のために(リレーション以前の初歩から) 実際に作ってみましょう ・Bクラス テーマ 使い始めて、つまずいている人のために 多くの人がつまずくリレーションを考え、ポータルを考えてみましょう ・iOSクラス テーマ iOSデバイス向け、 勤務時間承認システムを例にリレーションを考え、ポータルを考えてみましょう それぞれのコースで、みなさん熱心な議論や意見交換が行われました。
■申込数:19人(重複登録1人)
ご応募ありがとうございました。
■アンケート結果(回答数13)
終了時に集めたアンケートの結果の開示を致します。
(1)今回のワークショップの難易度はいかがでしたか?
(2)今回のワークショップに参加して、いかがでしたか?
Aクラス ・自分で色々やってみようと思いました。 ・とても良かったです。 ・FileMakerをこれから使おうと思っていたので、初心コースで参加したが、実際に使用してからの参加の方がよかったかな?と思いました。ただ、機能等を見えたのは良かったです。 Bクラス ・仕事の業務では普段使用していないのですが、今後作成する際に活用できると思いました。グローバルが何となくしか理解していなかったので実際に作って見せてもらえて良かったです。 ・出荷指示数に対して出荷予定数、出荷実績数というフィールドを作るという発想を見せて頂き大変参考になりました。それと、使い回しのできるスクリプト、その為の命名規則の重要さを認識できました。 ・使い初めたばかりでリレーションやポータルがわからなかったが、今回参加して自分なりに少し理解する事が出来たと感じた。 ・ファイルメーカープロ自体の利用をはじめてまもないこともあり、理解できない所も多かったが、ソフトの開発方法等において効率的に進められることは理解できてよかった。 ・楽しかった。ID、keyの使い分け。 iOSクラス ・新しい事について試してみたい。 ・フォントにヒラギノがよいとは知らなかった。iPadに転送方法とかわかりました。 ・リレーションが理解できました。 ・自分の分からない所が分かるようになったので非常によかった。 ・FileMakerを使う人が私のまわりにいないので、同じ目的を持つ人が集まる機会は貴重だった。
(3)運営に関するご要望、ご意見がありましたらお聞かせ下さい。
Bクラス ・事例を交えて実際に作成等してみたいです。 ・何時も有難うございます。 iOSクラス ・壁ぎわの席はつらいので扇状の配置の方が良いかも。 ・色々な質問に回答いただけたので助かりました。 ・当日スケジュールをウェブでくわしく公開してほしい。受付開始時間が示されるだけでは何時スタートか分からなかった。クラス分けを明確にしてほしい。BクラスとiOSクラスの違いが分からなかった。
アンケートへのご協力、誠にありがとうございました。
ご意見を参考に、今後もより良いワークショップになるよう努めて参ります。
次回も皆様のご参加をお待ちしております。
参加者の皆様へ。 当日使用したファイルや議事録等のダウンロード
ダウンロード (解凍パスワードは参加者の皆様にメールでお送り致します)
FileMaker社に正式登録されたFBA (FileMaker Business Alliance)メンバーです。
名古屋商工会議所の会員です。
FileMaker 認定デベロッパー が在籍しています。
サイトマップ|プライバシーポリシー|お問い合わせ|
コーメーカー株式会社 名東営業所 〒465-0016 愛知県名古屋市名東赤松台307番地 TEL:052-768-4327
FileMaker、ファイルメーカーは、米国およびその他の国における FileMaker, Inc. の登録商標です。ファイルフォルダロゴは、FileMaker, Inc. の商標です。


document_lang: ja

langs: en en ja ja fr ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja es ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja en ja ja ja en ja ja ja ja ja en ja ja en ja ja ja ja ja en ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en en ceb en en ceb zh ja ja ja ja ja ja ja ja fr ja ja ja ja zh zh zh zh cs zh zh zh zh cs zh zh zh zh zh zh zh zh zh cs zh zh zh zh ja

text:
2006年に発売された、Windows Vistaには、Windows AeroというUIの表示方法を搭載していました。Windows Vsitaは、半透明のガラスをモチーフにリアルな質感を追い求めたUIでした。それは、それで美しく、Windows XP時代よりも格段にグラフィックの質は向上したと言えるでしょう。しかし、残念ながらOS自体の評価はいまいちでした。
投稿者 Tsuyoshi Nishimori 時刻: 13:01 0 コメント
これが考えていることをやめる理由の一つだと思います。
だから、考えることに慣れていない私は、周りのことは考えずに自分の価値観だけで意見を貫いていたのだと思います。
そして、塾生の言葉からも、私みたいに考えることが慣れていない子たちが多いのではないかと感じています。
私は、生徒が主体的に考えていってほしいと考えています。
しかし、それは現在の日本の受験体制を見ると、授業で主体性を持たせていくのはなかなか難しいのかなとも思います。
ならば、別の機会に、主体的に考えてもらえるようなツールを作っていけばいいのではないかと考えました。
だから、現在の研究テーマなのです。
現在、主体的に考えてもらうためにはどのようにすればいいのかを考えていて、
それは、カンジヤマ・マイムさんからヒントを得ています。
今回はそれを書いてしまうととても長くなってしまうので、また別の機会にしたいと思います。
もし興味がある方がいましたら、またブログを見に来てください!
では、失礼いたします。
投稿者 平山涼也 時刻: 19:57 0 コメント
メールで送信BlogThis!Twitter で共有するFacebook で共有するPinterest に共有
2013年7月11日木曜日
カンジヤママイムさんの講演
こんばんは、上平研究室の真柄です。
7月1日(月)に専修大学にて、カンジヤママイムの藤倉さんの特別講義とワークショップが行われました。
本研究室からは上平先生とメンバー9人が参加、ワークショップでは撮影係も務めました。
■「カンジヤママイム」とは?
アメリカ仕込みの本格的なマイムを披露する日本のマイムグループです。
今回の特別講義ではカンジヤマAこと藤倉健雄さんがいらしてくださり、自身のマイムを選んだきっかけやマイム観など、自らの進路を決めかねている学生にとってとても勉強になる話をしてくださいました。
真面目な話の中にも楽しい話や本格的なマイムなどを入れてくださり、あっというまの90分でした。
特別講義の後に30人ほどの学生を集めて行われました。
最初は指の運動から始まり徐々に難しくなっていくその内容は、自らの身体の不器用さや雄弁さを知ると共に、身体を使って表現することの想像力や創造性を遊びと共に学ぶことができました。
ここで、参加した学生の感想を載せたいと思います。
藤倉さんの講演及びワークショップは非常に驚きと発見と楽しさであふれていました。今までただのパフォーマンスとしてでしか私はパントマイムを見ていなかったのですが、その見方が今回を通して大きく変わったように思います。
パントマイムといえば、例えば無いはずの壁があたかもそこに存在するかのように、無いものを動作によってあるように見せるパフォーマンスです。藤倉さんによると、無いものをあるように動作によって見せる、ここにはカニッツァの三角形と同じ原理が隠されているとのことでした。確かに考えてみると、パントマイムにおいて、動作という輪郭を観客に提示することによって、観客はそこにあるはずがないものを認識している。そして、さらにそこでは、観客が輪郭をもとに想像という形で参加している。これらは今まで無意識に行っていたことですが、そこにちゃんとした意味があることを知り、私は非常に驚きました。講演後のワークショップで、実際にパントマイムを体験したのですが、動作による輪郭作りは非常に難しいものでした。しかしその輪郭づくりがしっかり出来ていれば他者に無意識に想像という形で参加してもらえるということも実感出来ました。これまでの話は全てデザインをするうえでも非常に重要なことだと思います。デザイナーは他者が無意識に参加してもらえるような輪郭をデザインする必要がある。これから私も自分の研究テーマにそって研究を行っていきますが、今回の体験を活かし、他者が無意識に参加してもらえるような、そのようなものを最終的に制作出来ればと思います。
藤倉さんが講演でおっしゃっていたカニッツアの三角形の話は様々なことにつながる話であると感じました。カニッツアの三角形は実線で三角形を描かなくても、それを想像できるものを提供して、閲覧者の知識をうまく使うことにより三角形を見させることができるとのことでした。私は、これをパントマイムにいかしていらっしゃるということを聞いたときに私は衝撃を受けました。パントマイムの動き自体はただの動きでしかありませんが、それを見せて観覧者が「これはどのような動きなのだろう」と感じさせることができるとのことでした。つまり、輪郭をデザインしてあげることで、その講演を観覧者に主体的に見させるということでした。これはデザインにおいても、授業を組み立てることにおいてもとても重要であると感じました。
例えば、UI設計をするときに、ユーザがそのシステムに対して主体的に利用していこうとさせるときに、デザイナーはユーザの気持ちや考えをきちんと把握した上で、どのような動きをするかを見極めてUIデザインをする必要があると思います。また、授業を組み立てるときも、生徒が授業に対してどのような気持ちで臨んでいて、どの程度の知識があるのかを把握した上で、教師は生徒の学びを導くための組み立てをしていくいく必要があると思います。どちらに関しても、相手のことをよく知っていくことで、どのように疑問を持っていくのかを把握し、それの疑問を解決させてあげることが重要ではないかと感じました。
藤倉さんのワークショップを受けていて感動したのが、最初は学生がパントマイムに対してためらいを持っていたにも関わらず、徐々に積極的にパントマイムをやるようになっていましたことです。これは藤倉さんが我々のパントマイムに対する知識レベルをきちんと把握した上で、段階を踏んで達成感を与えながらワークショップを進めていたからだと思います。私はデザインに関しても教育に関しても少し考えが深まった気がします。今回の経験を、今後のワークに反映させていきたいと強く感じました。今回の藤倉さんの講演とワークショップは、私に強い衝撃と感動を与えてくださいました。とても感謝しております。ありがとうございました。
専修大学ネットワーク情報学部 西森 剛です。
先日は、講演およびワークショップありがとうございました。
パントマイムは、テレビなどでは見たことはありますが、体を使って触れることは、自分にとって新しい体験でしたので、非常に楽しかったです。そして、大学生という立場、また、デザインを学んでいる学生= として、改めて気付かされたことや胸を熱くしたことなど、本当に自分にとって刺激が多い経験でした。
さて、私がお話を聞いて、一番印象に残っている事は、好きなことに対して一生懸命、追求しておられた姿勢です。加えて、それが非常に楽しそうだったという所です。お話をなさっている姿や体を動かされている姿などからひしひしと伝わって来ました。今回のワークショップを通して、私も表現することって非常に楽しいことだと改めて感じました。最初は、どことなく恥ずかしいと思っていたのですが、次第に楽しくなっていって、短時間ながら、最後の発表では、どうしたら人に喜んでもらえるのだろうと考えていました。
私は、デザインという方法を使って、人のために何かをつくったり、自分の思ったことを表現したりしています。その時には、必ず諸々の条件などを反映させる必要があり、自分の中ではどこか「作業」になっていたことが多いと思いました。しかし、今回のワークショップを通じて、本当に自分はデザインすること=表現することを楽しむ必要があると感じました。自分もデザインすることを楽しまないと楽しい体験を作ることを意識していこうと思いました。
本当に素敵な講演&ワークショップありがとうございました。
自分の稼働範囲を知りもう一歩すみだすことができれば、その範囲内でさまざまなことができる、ということに一番大きな影響を受けました。
ワークショップでパントマイムの練習をしている中で、自分の可動範囲を自分で決めていてもう一歩先まで動かしていないことを指摘されました。
その指摘を受けて、今回のワークショップだけでなく普段の生活の中でも自分のできることを自分で制限してしまっていたことに気が付きました。
制限するのではなく、そこからもう一歩踏み出すことで自分の可能性を広げることができる。そして、自分の限界の可動範囲を知ることができれば、オーバーワークにもならず、最大のパフォーマンスを発揮することができるということを学びました。
今回のワークショップでは、パントマイムというものに初めて触れた。テレビでは見たことがあるパントマイムだが、こんなに間近で、生で見たのはこれが初めてだった。
藤倉さんのパントマイムの動きにも感動したが、藤倉さんの語った生き方にも感動と驚嘆を覚えた。芸の世界では正社員として働くわけではないので、周囲から見れば不安定な生き方だろう。大学を辞める時に親に泣かれたという話もあった。しかし、それでも自分自身のやりたいことを貫き、成功を収めたその生き方に私は感動した。
パントマイムのワークショップでは、自らの可動域を知ることが重要だということだった。実際に体を動かしてみると、予想以上に自分の体のことを知ら可成ったのだと思い知らされた。
ワークショップ自体も、藤倉さんの言う通りに体を動かしていただけだったが、いつの間にか学生みんなが楽しくパントマイムをある程度まではできるようになっていたことが驚きだった。最後にテーマが与えられた際には、参加者全員が恥ずかしながらも自分の考えやアイデアを披露することができていた。藤倉さんのワークショップ進行の上手さと参加者を惹きこむ手法を垣間見ることができた。
藤倉さんの講演から、私は相手に感情移入させる、実際に存在するものだと錯覚させる演技・表現にとても感動した。特にバイオリン弾きの男と子どもの演技ではお面をつけている(演技)にも関わらず悲しんでいるように見せ、雰囲気の構成も含めた自己表現が単なる感動ではなく深く心に残った。体の使い方、シチュエーションや人間の物への接し方を観察し、当たり前のことを当たり前のように表現できる想像力を強く感じた。
短い時間ではあったが、疲れも気だるさも感じさせないワークショップであった。動きや言葉に心を込めるという最初の説明で違和感を体感させながら参加した私達の心を掴み、簡単な動きで身体的にも精神的にもアイスブレイクを行い、最後には(参加者の性格にも依ったが)自己表現を行うまでに導いていた。参加者もファシリテーターもいい意味で力を抜いた状態で取り組むことができる空気の作り方は、藤倉さんの今までの経験とその場を楽しむ事心の持ちからによってできていると感じた。
カンジヤママイムさんの講演、パントマイムワークショップを受けて、好きなことを貫き通していれば好きなことを仕事にできるのかなと感じました。好きなことにしっかり向き合っているからそこから自分には何ができるか、何をしなければならないかが自分自身で把握でき、突き進んでいけるかなと思いました。
仕事というものか一般的に1つしかできない。だから何か1つ自分自身が好きと思えること、やりたいと思ったことに対して向き合い、自分にできることを見つけたほうが絶対に楽しくなると思いました。
また、自分を知ることが大事であるとおっしゃっていましたが、そのことについてとても共感しました。自分を知ることにより、自分の知らない自分が見えてきて、そこから自分の道というものが見え、なにか見えるものがあると思います。それを見つけることが大事なことなのかなと感じました。
出会いを大事にすることについて、これからもっと大事にしていきたいと思いました。小さなつながりでも、大きなつながりでもその出会いには意味があり、なにか自分に還ってくるものがあると私は思います。なのでその出会い一つ一つに感謝の気持ちを持ち接することを心がけて行きたいと重いました。
機会があったらパントマイム見に行きたいです。今回はありがとうございました。
講演・ワークショップを体験して最も強く感じたことは、人々を楽しませるという考慮がなされていたことだ。○○さんは無意識だとしても、ユーザーの体験としてはとても楽しかったと思う。今の人は非常に恥ずかしがりで、なかなか講演者の思う通りに行かないはずだ。しかし、今回の現場はみんな楽しいと感じていた人がほとんどだと思う。
デザインも人々を楽しませるという体験は大事である。それが、どのような手法であると楽しませられるのか。その点について、私がワークショップを通じて感じた事は「自分が出来ている・自分が出来る」という要素を感じさせることであるのではないか。パントマイムなどは、比較的真似をしてもコツというものは分からず、完璧とは言えない。○○さんはコツというものを私達に直接言って教えるのではなく、感覚として私達に体験させているように感じた。言葉で体験するのではなく、実際に体を動かし、感覚で捉える事の重要性が感じられたと思う。
感想は以上となります。
今回のことでマイムの知識はもちろん、新たな発見や今まで知らなかった自分の可能性などを見つけることができたと思います。
この機会を与えてくれたカンジヤマさんと先生方に深く感謝です!
投稿者 眞柄奈津美 時刻: 14:46 0 コメント
メールで送信BlogThis!Twitter で共有するFacebook で共有するPinterest に共有
上平研究室/UXデザインユニットの西森 剛です。
よろしくお願いします。
「参加型デザインのメッソド開発の研究」っていう名前で、
参加型デザインをする時に、どこでも、誰でも、爆速で出来るようにツールキットを作ろうと考えてい ます。
現在、大学にある学食と提携しまして、何回か参加型デザインのワークショップを開催し、そこから得た気づきや経験からデザインツールキットへ落としていくということをやる予定です。
これまでのブログをみてみると、自分の研究について関連していることを、みなさん書いていますが、ちょっとここらへんで変わり種があってもいいのかなーって。
実は、私は、上記のツールキットの他にも、カードを使ったあそびを考えることに取り組んでいます。(完全に研究の範囲外で)
今回は、それについて書いていくことにします。
まずは、いくつか最近見かけたボードゲームを紹介したいと思います。
これは、囲碁を簡略化して、小さい子どもにも遊んでもらえるようにしたものです。大枠として、囲碁に近い感じですが、このゲームでは、碁盤の目を「道」にたとえ、そこに馬を登場させて相手の馬を自分の馬で囲むことで、相手の捕まえたり、ニンジンを自分のものにしていくというものです。
僕が一番感動したのは、囲碁というものを馬とニンジンに置き換え、馬やニンジンを自分のものにしていくというストーリー仕立てにしたところです。
全く囲碁をしたこともなかった僕も親しみやすく、簡単に導入することができました。ただ、かわいいデザインとは裏腹に非常に頭を使います。
これは、災害をテーマにしているゲームで、災害時に知っておきたいことの手順を正しく並べ替えるとポイントが貰え、そのポイント数で勝敗が決まります。
一つのテーマごとに4枚の手順カードがあって、みんなで手順カードを出していきます。そして、4枚のカードが揃ったところで、4枚目を出した人が、手順カードを並び替える権利が与えられ、並び替えます。正しく並び替えられると3ポイント得ることができます。
災害の部分も非常に重要なのですが、このゲームのポイントは、カードを出すタイミングなのです。この駆け引きが非常に重要で面白いものになっています。
さて、ここからは、ちょっと手前味噌なのですが、自作のゲームを紹介します。
このゲームには、古文品詞の接続をUNOのようなカードゲームにアレンジしたものです。名詞、動詞、助動詞などの カードがあり、用言とよばれるものには も描かれています。日本語の接続に従って、カードを場に出していき、早く自分のカードがなくなった人の勝ちです。
例えば、「馬」というカードが出された場合、「馬」の次に接続できる品詞は、名詞、動詞の連体形、形容詞の連体形、助詞(連体形接続)です。従って、次の順番の人は、それらのいずれかのカードを出す必要があります。
古文が全くわからない人でもすぐにプレーが出来るように、品詞や活用にそれぞれ色を振っていますので、同じ色伝いにカードを出すことができます。
■カードゲームを作る、伝える。
ゲームを作るにあたって、考えないといけないことってなんでしょうか。たくさんあると思いますが、まずは、コンセプトです。どんなコンセプトでどんなゲームを作るのかを明確にする必要があります。何を題材にするのか、どんなものをモチーフにするのか、現実にあるものをゲームにする場合は、抽象化の度合いも決める必要があります。
そして、次にルールです。前提として、しっかり勝敗がつくようにする必要があります。また、ゲーム中に想定されるプレイヤーの行動を考えた上で、ゲームが、矛盾なく、スムーズに進行出来るようにしなければなりません。そして、何より難しいのは、難易度です。ルールが、単純過ぎてもおもしろくないし、複雑過ぎても楽しんでもらえません。戦略を立てるのが好きな人もいれば、嫌いな人もいる。手順が多いと飽きられてしまうし....また、そのルールの伝え方にも一苦労です。どうすれば伝わるのか、自分の手から離れた時に、ユーザーに伝わるかどうか....
さて、その後、ビジュアルのデザインをします。ゲームの世界観にあった素敵なデザインにする必要があります。ただし、かっこいいだけではダメで、カードにしろ駒にしろ、どんな情報を載せればいいのかを考える必要があるし、ゲームのルールを理解しやすく、おまけに世界観に入ってもらう工夫をしないといけません。
こう考えると、ゲームをルールから考え、プロトタイプを作るというのは非常に大変なことなんですね。どの工程においても、常に何かしらのユーザーのコトを意識して作る必要があるわけです。ただ、楽しいだけではだめで、過度なストレスがかからないようにしないといけない一方で、心地良い難しさでなくてなはならないわけです。加えて、ゲーム中の動作(例えば、手を動かしたりする場面)やカードの触り心地なども重要です。
■UIをデザインすることに通ずるものがある。
カードゲームを作るということは、UI(User Interface)デザインに似ている部分があるのではないでしょうか。ユーザーの行動を考え、ユーザーが困らないように、カードの情報量・見せ方を工夫しつつ、プレイヤーの動作が不自然にならないようにゲームそのものをのデザインするわけです。UIも一緒で、ユーザーがスムーズかつ迅速に正確に、目的を達成できるように、ユーザーの動作や利用時の文脈を考え、デザインに落としてくわけです。ビジュアルだけではなく、ボタンの配置や大きさなど、人間と機械のやり取りをどうすればスムーズにいくのかが重要になっていきます。
ということで、長くなりましたが、デザインカードゲームを追求していくことで、UIデザインのスキルアップになるのでは、と考えているという話でした。今回は、カードゲームにUIを絡めたお話しましたが、テレビゲームとUを絡めた分野は既にありまして、ゲームニクスとか、ちょっとUIとは離れますが、ゲーミフィケーションっていう考え方があります。
以上になりますが、まだまだ思慮が浅いくせに知ったぶって書いたところもありますが、これからもっともっと勉強していきますので、お気を悪くサれた方は、ご容赦いただければと思います。
投稿者 Tsuyoshi Nishimori 時刻: 14:26 0 コメント
メールで送信BlogThis!Twitter で共有するFacebook で共有するPinterest に共有
2013年7月8日月曜日
こんばんは、上平研究室の眞柄です。
ブログの記事を書こう書こうと思い気が付けばこの時間…
この調子で研究もだらだらと伸びていかないようにがんばります。
私の研究テーマですが、タイトルの通り
「時間を問い直す時計」の作成です。
始めは身近な問題に興味を持ち、
学生が通学の際に最も悩まされた電車の「待ち時間」を
利用者にとって良い物にできないか、と考えていました。
しかし待ち時間というものは個人によってとらえ方が異なり、
例えば残り5分、という時間を
「あと5分しかない」と考えるのか、
「まだ後5分もある」と考えるのかはその人の性格や
育った環境に大きく依存してしまいます。
また、過去・現在・未来のどれに焦点を当てるかによっても
時間の表現の仕方は変わっていきます。
この「時間」というあいまいで、しかし表現やとらえ方が無限に存在するものを
待ち時間をつぶす為に研究するのではなく、
それぞれが時間について思っていることはそのままに
「この時間ってなんだろう」というような新たな気づきを
見つけるきっかけづくりがしたいと思うようになりました。
ここでテーマが「時間を問い直す」に決まり、
そこに自分の得意な機械製作と絡め、
時間を問い直すきっかけを与えるような時計を作成できるよう
幸い私のテーマである「時間」は誰にでも思うところがあるようで
ツッコミビリティ(突っ込まれ易さ)が高く、
研究室のメンバーの意見をたくさん聞くことができます。
また、自分には関係がないと思う研究でも
思わぬところに時間が絡んできますので、
メンバーの研究からも目が離せません。
まだまだ時間に関する意見を募集中なので
どうぞよろしくお願いします。
投稿者 眞柄奈津美 時刻: 23:51 0 コメント
メールで送信BlogThis!Twitter で共有するFacebook で共有するPinterest に共有
2013年7月5日金曜日
絵本で教えるモノ作りレシピ
上平研究室の亀井です。
1日遅れました…申し訳ないです。
えっと、自分の考えを言葉にするのは苦手です…が、自分のためにもしっかり書こうと思います。
ついこの間研究室がスタートしたと思ったらもう7月。1ヶ月後には中間発表会、2ヶ月後には合宿です。
さて、私の研究テーマ、まだ「これだ!」と思う表題はまとまっていないですが、学童クラブを対象に、絵本で伝えるもの作りレシピを提供できたらなあ…と考えています。
もともと私は自分の手で何かを作ることが好きで、
研究室スタート時は自分がモノつくりをしたい!!とただ漠然と考えていました。
しかし、研究室での発表やブレストなどを繰り返して行くうちに、
それってやっぱり自己満足にしかならない?
だったら私がモノを作るパターンを提供しよう!
と考えるようになりました。
そこでフィールドとして考えたのが、小学1〜6年生が集まる学童クラブです。
子どもたちの遊びがゲームなどが主流になってきてる中で実際に手を使ってなにかを作る楽しさをもっと子供達に感じて欲しいという思いと、
そこから低学年、高学年、そして大人(職員や親)の3者のサイクルを作り出すために、
私がモノ作りレシピを提供できたらな、と考えています。
例えば、それがあることによって大人がサポートして高学年の子と一緒に遊べる何かを作り、出来たもので低学年の子に遊んでもらい、そこから低学年の子も高学年の子を頼ってモノ作りをする…というようなことを現段階の目標としています。
ということで、現在はまず今の小学生たちがとのように遊んでいるのか、普段どのように過ごしているのかなどを知るために、
出身小学校の学童クラブにお世話になって、ボランティアとして7に何回かお手伝いをさせていただいています。
小学校はちょうど20日あたりから夏休みにはいるので、また学校がある日とは違った様子がみられることもあり、いろいろなことが得られると思います。
研究のためのボランティアを許可してくださった学童クラブの職員の方たちや、私をその学童クラブに紹介してくださった小学校の時の担任の先生にも成果が楽しみと言われてしまったので…
しっかり吸収して成果物におこしていけるようにがんばります!
今月はボランティアでこどもたちと楽しく遊びつつ、簡単にできるモノつくりもいくつか考えていきながら研究をすすめ、
中間発表の準備をしていこうと思います。
今月はテストやレポートなどいろいろ重なって大変ですが、今月乗り切れば少しは余裕ができると思うので、力いれすぎないていどにみなさん頑張りましょう( ´ ▽ ` )ノ
投稿者 亀井菜穂子 時刻: 9:25 0 コメント
メールで送信BlogThis!Twitter で共有するFacebook で共有するPinterest に共有
2013年6月30日日曜日
将来の端末室はどうなっていくのか
上平研究室の美尾です。
私は「パソコンに不慣れな大学生に対し、自力で問題解決をしてもらうことができる」という研究をしています。
パソコンを利用していて、トラブルが起きたという経験は誰にでもあるでしょう。トラブルが起きた時、どのように解決するかは人によって違ってきます。
そういったトラブルに慣れている人や、パソコンのことをある程度理解している人は、自分で調べる等、自力で解決できるでしょう。しかし、それができない人もいます。トラブルが起きた時に、そもそもどうして良いかわからない、という人も多くいるはずです。
そこで私は、そのような人たちに何かできないかと考えました。私にとって身近な大学生をターゲットに調査をしていきました。
そして現在は、大学生がパソコンを利用する端末室の調査をしています。
端末室(=パソコン室)は、授業以外にも、自習室としても、学生同士の交流の場としても使われています。端末室で新たな出会いもあったに違いありません。このような端末室であった出来事を「端末室あるある」として調査しています。
今後はそれらの調査結果をヒントに、端末室の新たな使い方を模索できれば、と考えています。
投稿者 Yohei Mio 時刻: 18:58 0 コメント
メールで送信BlogThis!Twitter で共有するFacebook で共有するPinterest に共有
2013年6月27日木曜日
上平研究室の風間康児と申します。
私はまちにフォーカスを当てて研究を行いたいと考えております。
まちにはついてどのような側面があるだろうか。
生活するまち、通勤や通学のまち、旅行に行くまちなど様々な側面があると思います。
しかし、それらの側面は独立して存在しているわけではなくすべて従属しています。
また、まちには歴史や文化があり魅力や価値が創造できる要素がたくさんあると思います
専修大学のある向ヶ丘遊園(生田?)には生田緑地があります。
生田緑地は、川崎市立日本民家園、かわさき宙(そら)と緑の科学館、川崎市岡本太郎美術館、川崎市藤子・F・不二雄ミュージアム、生田緑地ばら苑といった施設があり、季節ごと彩りを変え、夏にはホタルが見ることができます。
私はまず、向ヶ丘遊園にはこんなところがあるということを知ってほしいです。そして生田緑地に来てもらい、そこから向ヶ丘遊園のまちのファンを少しでも増やすことができたらいいなと思い「観光施設のリピーター獲得のための仕掛けづくり」というテーマを設定しました。
私はソフトな面のまちの魅力を発信することにより、リピーター獲得のための仕掛けづくりができるのではないかと現段階では考えております。
まだまだ迷走中な部分も多いと思いますが今後ともよろしくお願いします。
投稿者 風間康児 時刻: 20:38 0 コメント
メールで送信BlogThis!Twitter で共有するFacebook で共有するPinterest に共有
2013年6月21日金曜日
地域の活性化と地域通貨
上平研究室4年の里見です。
研究室ではもえたんって呼ばれています。
わかりやすいことを考えるのが好きですが、文章を書くのは苦手です。
みなさん「地域通貨」はご存知でしょうか?
言葉の通り、特定の地域で使えるお金です。
専修大学のある多摩区では「たま」という地域通貨があり、
たま事業者会員のお店で物を買ったときや、イベントへの参加したときの
支払いの一部として「たま」を使うことができます。
※地域通貨「たま」 http://www6.ocn.ne.jp/~tamanowa/index.html
じゃあ、「たま」ってどうやって手に入れるんでしょう。
手に入れる方法は3つあります。
1つめは、たまのわネットワークの個人会員になることです。
入会の際に500円支払うと1500たまをもらうことができます。
500円で1500円分の地域通貨を手に入れるというちょっとお得感。
2つめは、たまの会員同士で「してほしいこと」の依頼を受けたり
モノを提供したときのお礼として「たま」をもらうことができます。
たまのわネットワークに入会する際に
「自分のできること」「自分のしてほしいこと」を記入します。
(例)できること:「子どもの面倒を見られる」「料理が教えられる」
してほしいこと:「子どもの相手をしてほしい」「料理を教えてほしい」
事務局の仲介を経て「してほしいこと」をこなしたときのお礼として
たまを手に入れることができるのです!
でも、会員の「してほしいこと」なんてどこで知るんだと思いませんか?
地域通貨たまのウェブサイトの中で検索することができるんですよ。
※「してほしいこと」検索ページ http://member.grassk.org/kaiinselect.php
そして3つめは、「たま」がもらえる活動への参加です。
ゴミ拾いなどのボランティアに参加すると、お礼として「たま」を受け取ることができます。
たまのわネットワークに会員登録をすると
たまがもらえる活動、使えるイベントに関する情報をお知らせする「たまのわニュース」が
月に1度届くので、もらえる活動もチェックすることができます。
(ウェブサイトの方にもページはありますが、現在は更新されていないようです)
使うためには「たま」を持っている必要がある。
参加をすることで「たま」をもらうことができる。
「たま」を介して地域とつながるのです。
こんなにも面白い仕組みなのに
地域通貨「たま」では現状は一部の住人にしか使われていません。
もっと多くの人が興味を持ち、使うようになれば、地域の活性化につながると思っています。
では、私には何ができるんでしょう。
何かを知るときにはインターネットで調べようと思うことはありませんか?
ウェブサイトを確認してみようと思うことはありませんか?
ウェブサイトから興味をもつことはありませんか?
「地域通貨たまのウェブサイト管理システムの制作・提案」
を研究テーマにすることにしました。
「たま」に興味を持ってもらえるようなウェブサイトを考え、制作し、
たま運営委員会の方に提案したいと思っています。
人は必ず年をとって高齢者になります。
今は仕事一筋でもいつかは退職して、仕事がなくなります。
そんなとき会社っていう社会とのつながりが一つ減ってしまいますよね。
残された地域でのつながり。
困っているときに相談に乗ってくれる、
体調を崩して家から出れないとき「最近里見さんみかけないわね」と気にかけてくれる、
そんな地域のつながりへと変わったらいいなと思います。
だから地域の活性化をさせたいのです。
研究室のメンバーが地域に関心をもってくれたら、私も泣いて喜びます。
投稿者 里見萌 時刻: 8:00 0 コメント
メールで送信BlogThis!Twitter で共有するFacebook で共有するPinterest に共有
2013年6月20日木曜日
文字の歴史ダイアグラムの制作
上平研究室の小針優弥と申します。
おかげさまで毎日楽しく研究・制作に励んでおります。
私のテーマは「文字の歴史のダイアグラムの制作」です。
私は、書体デザイナーを目指しています。新しい書体を生み出すには、歴史の流れを知ることが重要だと考えています。
例えば、現在のデジタルフォントでは、
上段は、明治時代の活字を複刻した書体です。
下の三書体は、少しずつ違いはあるものの、上段の築地体五号をもとにデザインされていると考えられます。
このように、古い書体から影響を受けて新しく生み出された書体は多くあります。
文字の歴史に関する研究は既に多くされており、素晴らしい書籍も数多く出版されています。
一口に文字といっても、活字やデジタルフォント、書道などというように様々ですが、それらが一緒に語られることはなく、別々に語られることがほとんどです。
中国で漢字が発明され、書道史のなかで楷書や行書といった書体が生まれ、変化してきました。日本では漢字から仮名が生まれました。印刷技術が発達すると、それに応じて書体も変化していきました。また、活字が戦争で焼失してしまったり、日本が発明した写真植字という技術が高度経済成長とともに発展したりしました。
このように、文字は当時の社会情勢を含む様々な出来事がリンクしながら進化してきました。
そこで、文字に関わる多くのことを一枚で視覚化できるダイアグラムを制作することに決めました。
*ダイアグラムとは http://www.albatro.jp/birdyard/graphic-design/world-diagram-design/index.htm
制作したダイアグラムから新しい発見をし、
長く愛される書体のルーツや未来の書体についてのヒントが得られればと考えております。
また、研究室のメンバーが文字の面白さを少しでも感じてくれるのなら、泣いて喜びます。
投稿者 Yuya Kobari 時刻: 15:06 0 コメント
メールで送信BlogThis!Twitter で共有するFacebook で共有するPinterest に共有
新しい投稿 前の投稿 ホーム
登録: 投稿 (Atom)
専修大学ネットワーク情報学部でデザインを学んでいる学生の各種活動を紹介します.教員・上平崇仁の担当している卒業制作(4年)とプロジェクト(3年)らによるメンバーが交替で書きます.


langs: en en en en en en ja en en en en en en en en en en en en en en en en en en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en th en en es en en en en en ja ja ja ja en ja ja ja en th en en de en en en en en en en en en en en en en en en en en en en en ja fr en en en en en en en en en en en ja ja ja ja ja ja en uk en en en en en en en en en en en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja en en en en en en en en en en en en en en ja ja ja en en en en en en en ja en en en en en en fr en en en fr en en ceb en en en en en en en en en de az en en en en en en ja ja cs cs en cs en da cs en en cs cs en en cs cs da en da cs en en cs da en en en cs cs da en da cs en en cs da en en en cs sv da en da cs en en en en en en en

text:
I'm gonna share my and our experiences in NY as Japanese from today. For me life in NY is so much fun!! Many things are different from Japan and many things are the same... lol
Most of topics might be food though...
I hope you can enjoy:)
Coney Island...Totonno's, Wonder Wheel and CYCLONE!!!
The other night we went to Coney Island.
First we went to famous pizza place in NYC, "Totonno's"
It was really simple but really good pizza!!!
Wow, I was surprised to find this restaurant in Wikipedia!! haha
Also we tried wonder wheel and zoltar!!! So Coney Island.
One of my favorite movies is "BIG" so I was so excited to try to get the card from Zoltar.
I guess he said the right thing. :)
And one more thing what I tried.... CYCLONE!!!!!!!!
I'm so afraid of roller coasters. Almost never tried before in 30 years life... (Maybe a few but the one so easy like 4 years old kid can try)
But somehow I thought I should try this time...
When I was on the line I was already so nervous. And the guy in front of me told me "if you tried hard to fight with fear, you'll break your neck. So you need to be relaxed like snake!!" And I just followed what he said. I concentrated to be a snake whole time on Cyclone. And already first drop, I almost past out. I couldn't keep my neck straight I just lean to the back and couldn't open my eyes.. (I'm not sure maybe my eyes were open but I couldn't see anything...) And I kept shouting, no, actually it was not shout but weird noise... I wasn't sure what I was doing, just pretended I was snake and just couldn't thing any other thing... then my friends outside saw the picture on the screen, everyone thought I past out. And a friend next to me was worrying about me too... When it finished. I was just crying and laughing at the same time... it was really interesting. But after that my sore shoulder from work got better... I'm really glad that I tried Cyclone!! But I don't think I will try again... haha
I wish I took some pictures of cyclone but I totally forgot!! It never happened to me before. lol
Anyway, it was fun night with great friends!!!
友達の二ラウンド目に合流。並んでいるときから震えが来るほど、怖かったのですが、前にいたおじさんが「怖さでクビを固くすると折るから、蛇のように柔らかく、リラックスしなさい」と言われ、さらに怖さが増し。。。とにかく蛇だ蛇だ…と思いながらスタートしました。けれど1つ目の落下で既に私は首を支える事もできず、ただただ蛇に徹し、奇声にもならないなんとも変な声を出し、気絶寸前となってしまいました。その後何を見てたのかもよくわからず、とにかく耐えて、終わったという感じです。1つ目の落下地点で写真を撮られているのですが、それを外で待っていた友達がスクリーンで見て、「あ、気絶してる」と誰もが思ったほどでした。隣に乗っていた友達も、もうすぐ終わるよ、大丈夫かを繰り返してくれ、心配をかけまくってしまいました。
終わった後は、足がふらふら、笑いと涙が止まらず、しばらくなんとも変な状態な私でしたが、不思議と仕事で凝っていた肩こりなんかが治っていたりと、いいこともあり。
また乗るかと言えば絶対にノーですが、一度は試しておいてよかったと思います。
終わった後に、過去に死者が何人も出ていることを知り、また寒気が…。
いろんな意味でなんとも楽しい一夜となりました。
ジェットコースター好きの人はぜひ。。。もしくは嫌いな方も。。。
投稿者 I You Me 時刻: 4:17 PM
No comments: この投稿へのリンク
Email ThisBlogThis!Share to TwitterShare to FacebookShare to Pinterest
ラベル: Brooklyn, summer in NY
Swan Lake at Lincoln Center NYC
The other day my friend took me to Lincoln Center to see Swan Lake by American Ballet Theatre.
http://www.abt.org
I didn't expect it and I didn't know much about ballet but it was really beautiful and so much fun.
The sounds of ballerinas' toes were so interesting.
And that reminded me the movie Black Swan and that made me more interested in this show.
Also it was interesting to see the audiences. I wish I did dress up more that night but it was after work... so next time!! Haha
Thank you so much, Akiko for taking me there!!!! :)
先日はお友達に連れられて、リンカンセンターに白鳥の湖を見に行ってきました。
バレーの知識は全然ないのですが、なんともきれいで、とっても引き込まれる舞台でした。バレリーナたちの足音がなんともいえずかわいくて、早くて、とても印象的でした。映画のブラックスワンを見ていたせいもあり、主役の人と周りの人の人間関係を想像してみたり、そんなところでも楽しめました。
また会場に来ているお客さんたちを観察するのもおもしろく、もう少しドレスアップしておけばよかったな〜と思いつつも仕事帰りだったので仕方ありません。
次回は…ということで。。。ちょっとバレーに興味を持った1日でした。
this is when everyone was leaving the venue. it was fun to see from the above... lol
投稿者 I You Me 時刻: 3:35 PM
No comments: この投稿へのリンク
Email ThisBlogThis!Share to TwitterShare to FacebookShare to Pinterest
ラベル: Art in NY
Cronuts at Dominique Ansel Bakery
This morning I woke up 5:30 and went to Dominique Ansel Bakery.
http://dominiqueansel.com
http://iyoumeyum-yumlifeny.blogspot.com/2011/11/dominique-ansel-bakery.html
Why I needed to wake up that early, because I wanted to get Cronuts.
http://dominiqueansel.com/cronut-101/
First I saw that they started to sell them I just wanted to try. But that moment I couldn't go there.
Then when I visited there several times, always cronuts were sold out.
That's why if we want to try them we needed to be there early in the morning and wait on the long line!!! I knew that Japanese people love to wait on the line to get something popular but I didn't know also New Yorkers like to do that!! lol
I arrived there at 7am it was not bad for me because I'm used to waking up early to go to work.
And got some coffee and waited on line with my friend chatting.
Because of her one hour past so quick but most of them just reading books, newspapers, or playing games.
And at 8, Chef Domique by himself opened the door and started to let us in a little by little.
And for everyone who waited, they served mini madeleines for tasting.
Even after I got one, chef Dominique asked me to make sure if I got one... :)
They care customers so much and they didn't make us feel tired to wait for long time. That is nice hospitality!!
Then we got them finally and enjoyed...
The cronut by itself was soft and creamy, it was really NICE flavor like comfort food.
(For me, the glaze was too sweet so I loved to eat bottom part with filling!! That was the best!!)
I was not the person who wait on the line to do something but after that I still had whole morning and could enjoy walking around and shopping in SOHO. And I really liked it:)
Thank you, Chisato-san for sharing this experience with me:)
This is the line at 7am
Some people had chairs with them
Chef Dominique
Even they limited people to get inside, it's packed!!
baking madeleines
Boxing cronuts
The box was cute too!!
These are the cornets!!
Look my happy face!!
When you cut, filling just come out when you bite, you need to be careful!!!
Early in the morning in SOHO, many people are walking dogs before they go to work.
And every dogs were waiting for owners to get coffee in front of the cafe...
今朝、朝5時半に起きて、ドミニクアンセルベーカリーにクロナッツをゲットしに行ってきました。このお店は開店当初から私のお気に入り。アメリカではなかなかきちっときれいなお菓子を見つけられないのですが、ここのはどれもいつも美しい!!
味もいつも大満足です。そんなお店が新しいクロワッサンとドーナツの間の子を発売。発売当初から気になっていたのですが、すぐには行けず。そのうちに、爆発的な人気となり、何度か近くに行ったときに寄ってみたけれどクロナッツはいつも売り切れ。。。ということで、今回お友達に誘われたこともあり早朝出勤ならぬ早朝クロナッツ待機をしてきました。何か人気な物を手にするために並んだというのは、正直人生で初な気がします。ということで、7時にお店に着いたのですが、開店1時間前でもすでにこの行列。予想以上の列の長さにビックリしましたが、私が並びだした後もどんどん列は延びて行きました。お友達と話していれば1時間なんてあっという間でしたが、8時になるとドミニクシェフ自らドアを開けて、お客さまを誘導。待っていたお客さんには全員ミニマドレーヌのテイスティングのサービスもあり、待っていた事が苦にならないよう配慮されていました。中に入る人数を制限していたにも関わらず、店内は満員。みんなクロナッツを手にし、本当に幸せそうでした。そして私もすぐにお店のガーデンスペースでさっそく試食。ふわふわの生地の中にとってもおいしいクリームが。。。正直トッピングのレモングレーズは私には甘過ぎたので、下半分だけを食べたときが、幸せでした。
とくにビックリさせるような何かがある訳ではないけれど、素朴な味が受けてるのかなと思いました。2時間3時間待つかって言われれば、私は無理ですが、1時間お友達とお話ししながらなら試す価値ありと思います。でも次は待たなくても買える頃まで楽しみに待とうと思います。さてこの行列いつまで続くんでしょう。。。
投稿者 I You Me 時刻: 2:46 PM
2 comments: この投稿へのリンク
Email ThisBlogThis!Share to TwitterShare to FacebookShare to Pinterest
ラベル: sweets in NY
Jun 3, 2013
New York Aquarium
The first time to visit New York Aquarium in Coney Island.
http://www.nyaquarium.com
They've been closing long time from hurricane Sandy and unfortunately still it was rebuilding and  recovering.
So they reopened but we only could see only some parts.
But still I enjoyed to see all the fishes swimming relaxed and also a sea otter was glooming his body and face.
I didn't know how we call sea otter in English till then.
I was surprised how it's not cute!! lol
In Japanese we call them "Rakko", and I like how it sounds and it matches to how cute they are!!
Anyway, I hope they will rebuilt and recover as soon as possible and I can't wait to see every fishes and animals there!!
先日、初めてコニーアイランドにあるニューヨーク水族館に行ってきました。
ハリケーンサンディーの影響でずっとクローズしていたのですが、やっと部分的に再オープン。けれど今回公開されたのはほんの一部分。
それほど被害がひどかったということなのでしょう。
けれど、少しでもお魚たちがゆっくりと泳ぐ姿やラッコが体をグルーミングしている姿を見るのは、とっても心癒されました。
そして、ラッコ、ラッコと思っていましたが、英語ではSea Otterということを知り、なんともかわいげのない名前と、がっかり。。。
そして”ラッコ”のもつこのサウンドがあのかわいい姿にぴったりだな〜と改めて感心してしまいました。
早く水族館全体が復旧し、もっといろいろ見られる日が来る事を願って!!
また近々行こうと思います。
投稿者 I You Me 時刻: 10:55 AM
2 comments: この投稿へのリンク
Email ThisBlogThis!Share to TwitterShare to FacebookShare to Pinterest
ラベル: Brooklyn
Rosewater in Brooklyn
One of my favorite restaurants in Brooklyn.
http://www.rosewaterrestaurant.com
Finally I could try their brunch the other day.
I've been working all weekends for long time so I've never had brunch before except the hurricane day!! And now I have Sunday off sometimes.
What I wanted to do was going to have brunch like American!! haha
And their brunch was really good as I expected.
We ordered both savory and sweet pancakes.
Savory one was that day's special.
There were fennel, onion and some more veggies in the pancake and topped with soft poached egg, asparagus and some ricotta cheese.
And strawberry pancake was so good with lemon butter.
It was just enough sweet without maple syrup.
Ahhh only reminding these pancakes make me hungry again!!
投稿者 I You Me 時刻: 10:29 AM
No comments: この投稿へのリンク
Email ThisBlogThis!Share to TwitterShare to FacebookShare to Pinterest
ラベル: Brooklyn, Brunch, restaurants in NY
Newer Posts Older Posts Home
Subscribe to: Posts (Atom)
Brooklyn, NY, United States
was born in Kobe, moved to Chicago IL, U.S.A. came back to Takarazuka Hyogo, Japan. studied nutrition in University in Japan. worked in food manufacture company as a sales in Osaka Japan. worked in French culinary art school (Le Cordon Bleu) as a student service and sales for 3.5 years in Kobe Japan. studied cooking at Natural Gourmet Institute in NY U.S.A. now am working in pastry shop in Brooklyn NY. 神戸に生まれ、アメリカシカゴに引っ越し兵庫県宝塚市に帰国。 大学で栄養学を学ぶ。 食品メーカーでセールスとして働く。 フランス料理学校(ル・コルドン・ブルー)にて3年半にわたりステューデントサービス&セールスとして働く。 ニューヨークのナチュラルグルメ料理学校にて料理を学ぶ。 現在ニューヨークブルックリンのペーストリーにてベーカー(パティシエ)として勤務。


langs: ja ja ja ru it en en ru en ja ja ja ja ru it en en ru en ja ja ja ja ja ru de ja ja ja ja ja ja ja ja zh zh zh zh zh en ja ja ja ja ja ja ja zh ja eo ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja ja en ja en ja en ja en ja ja ja en ja en ja en ja ja ja en ja en ja en ja ja en ja ja ja es ja ja ja nl ja ja ru ja ja ru ja ja ru ja ja en ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ru ru ja it en en en nl ru fr en zh de ru en fr ja en ja ja ja ja ja ja ru it en en ru en ja ja ja ja ja ja ja ja ja it en en en nl ru fr en zh de ru en fr ja en ja ja ja

text:
— Jackson Wang 王嘉爾 왕잭슨 (@jacksonwang852g) 2017年1月16日
英語名:ジャクソン ワン(Jackson Wang)
出生名:Wang Ka Yee
ポジション:リードラッパー、ボーカリスト
ニックネーム:Mandu、 “Wild&Sexy”
旧ニックネーム:J-Flawless(W.I.N時代)
誕生日:1994年3月28日
高さ:174 cm(5’9 “)
重量:63 kg(139ポンド)
言語:英語、広東語、中国語、韓国語
好きな食べ物:チョコレート、中国料理の点心、カルボナーラ、チキン、ハンバーガー
めちゃくちゃ好きな食べもの:チーズ
苦手な食べ物:辛い食べ物
趣味:ダンス、ラップ、ビートボックス
やってみたいと思っていること:ロッククライミング、スカイダイビング、バンジージャンプなど
好きな色:黒(服も黒が好き)
好きなアーティスト:Dr. Dre、G-unit、50 Cent、Lloyd Banks
学業:American International Schoolに通い、11年生まで修了
JPY:2011年7月3日にJYP研修生に就きました。
研究生の期間:約2.5年間
2014年にSBSエンターテインメント賞最優秀男性ルーキー賞受賞(バラエティ部門?)
理想のタイプ:健康で魅力的な女性。
とりあえずはジャクソンのプロフィールはざっとこんな感じになっています。書いた順番に気になるものを辿っていくと、香港出身なので、中国語・英語が話せて、K-popアイドルなので、韓国語も話せると。
それで、趣味がダンス・ラップ・ビートボックスってあって音楽に合わせて体を動かしたりするのが好きみたいです(完全にアイドルが天職ですね…!)。
それで本当はやってみたいけど、忙しくて時間がないからできないってことにロッククライミング、スカイダイビング、バンジージャンプの3つが紹介されていたんですが、結構スリリングなことが好きなのかなって印象ですね。
ジャクソンの性格も後で紹介しますが、ちょっと性格の面もやりたいことというのに関係してる気がします。
それで、色は黒が好きらしいんですが、それも相まってか服も黒いものが好きみたいです。
それでジャクソンの”好きなタイプ”(理想のタイプと書いてますが)が健康で魅力的な女性…らしいですが輪郭ボヤボヤ過ぎてなんも思い浮かばねぇ…って感じがしますね 笑 大体の男性の好みがこんな感じな気がします。笑
この流れでジャクソンの性格も紹介していきたいなと思います!
Sponsored Link
GOT7ジャクソンの性格の特徴は、合理的で感情的でちょっと生意気!?
他サイトでGOT7ジャクソンの性格が「真面目だけど、遊び心があり、本当に欲しいものは最後まで諦めない」みたいな感じで紹介されていて、まぁ何となくそんな感じなのかなって気がする管理人です。
一般的にはGOT7のメンバーの中で最も社交的で、厚かましい(生意気)みたいな感じでとらえられているらしく、確かに厚かましい人は意外と社交的で他人との心の距離の取り方が上手かったりするので、そういったことが遊び心がある点として紹介されたのかなと思いますね。
でも、僕がGOT7ジャクソンの性格で一番目をひかれたのが、ジャクソンの「合理的な一面」です。ジャクソンは大抵のアイドルとは違って、GOT7のコンサートなどに友人を招待したりしないようです。
というのも、彼なりに考えがあってのことらしく、「友達といえども、彼らは自分の予定があるので、その予定を潰してもらってまでコンサートのために時間を割いてもらうよう頼むことはしない」とのこと。なので、彼は代理店から自身のコンサートの無料チケットも受け取っていないようですね。
アイドル全般に言えることだと思うんですけど、結構自己顕示欲が強い人が多い気がするんですが、ジャクソンの場合は合理的に考えた上で友達を誘っていないことを知ってさらに好感を持った管理人です。
ちなみに、GOT7ジャクソンは完璧なまでに合理的な人間ってわけでもないようで、人間らしいところもあります。そのエピソードとして、「ルームメイト2」のクリスマスパーティーのときに、JYPからサプライズで両親を香港から連れてきてもらったことがあるみたいなんですが、そのサプライズではメンバー全員泣いちゃうくらい良かったみたいで、そういったところを見てみてもアイドルらしい人間味も感じられる魅力的な面もしっかり兼ね備えているなって感じますね。
あと、アイドルなら誰しもそうかもしれませんけど、結構ナルシーな一面もあって(笑)、マーク曰く、ジャクソンが一番風呂でのセルフィー撮りが多いらしいです。ジャクソンはそれを認めていないようで、ジャクソンは「いや、僕じゃなくてベンベンだよ!」みたいなことを言ってるみたいですが、
でもどちらにしてもGOT7の中でもかなり自分のことが好きな部類に入るのかもしれませんね。。
次はGOT7ジャクソンのフェンシングについて書いていきます。
Sponsored Link
GOT7ジャクソンのフェンシングは国内トップクラス?ほぼプロ!
GOT7ジャクソンのファンの方ならすでに知っているかもしれませんが、彼はフェンシング経験者で、それもかなり長いことやっていたみたいです。恐らく親の影響もあるとは思うのですが、それに関してもお話していきたいと思います!
単刀直入に言うと、ジャクソンがフェンシングを始めたのが10歳の頃からみたいで、香港のフェンシングナショナルチームの元メンバーであるくらいの実力者です。
日本でフェンシングはそこまで人気な競技ではないので、どんな感じか想像はつきにくいですが、ジャクソンはフェンシングチームで2010年全国ユースオリンピックに出場しているくらいなので相当な腕前であることはわかりますね。
ちなみにこのユースオリンピックは敗退してしまったようですが、2011年アジアジュニア・アンド・フェンシングフェンシング選手権で1位を獲得しているので、ジャクソンの実力は恐らくずば抜けていたと思われますね。
一般的に考えても、スポーツでここまでの実力があるのは、相当稀なことですが、ジャクソンの場合家族が結構ヤバいんです…
GOT7ジャクソンの母の病気ってもしかしてスポーツが原因…?
家族が結構ヤバいといいましたが、何がヤバいのかと言うと、両親共々スポーツ選手なんです。ジャクソンの母親は周平は、世界体操選手権で金メダリストとるくらいの実力ですし(凄すぎw)、ジャクソンの父王瑞基(Wang Rui-ji)も、香港国家フェンシングチームの元コーチだったので、恐らく現役時代はプロ選手だったんじゃないかと思われます。
相当身体能力に恵まれた家庭で育ったジャクソンなので、彼がフェンシングで結果を出してしまうのも頷けますね。
ちなみにジャクソンのお母さんは病気とのことですが、背中に問題があるようで、長く座ることができないみたいです。ジャクソンのお母さんはお医者さんから、飛行機に乗ってはいけないということを言われているみたいですね。
管理人的には、ジャクソンのお母さんは体操で世界一になったような人ですし、もしかしたらそれに原因があるんじゃないかって思ってますけど、いずれにせよ、背中が悪くて飛行機に乗ることもできないってかなり辛いですよね…。
GOT7ジャクソンの背中に入ってるタトゥーは…?
GOT7のメンバーは結構タトゥー?を入れてる人が多いですよね。マークとかもそうです。で、GOT7ジャクソンも背中にタトゥーが入っているみたいで、そのことがちょっと噂になっていたこともあるようです。
ちなみに、ジャクソンの背中に入っているタトゥーですが、ジャクソン本人の名前が入っていると言われていますね。
イメージが悪くなるからなのか何なのかわからないですが、背中のタトゥーの画像はどこを探しても見つかりませんが…。まぁ韓国系のアイドルはちょくちょく入れている人もいるので、そこまで批判されるようでもないとは思うんですけどね。
ジャクソンに関してですが、彼女のことであったり、脱退のことであったり、ヨンジこと、体調不良のこと、兄のこと、事故のこと、など結構書きたいことが残っているんですが、次のジャクソン記事で全て紹介していきたいと思います!
GOT7ジャクソンフェンシング性格本名母病気
Twitter Facebook はてブ Google+ Pocket LINE
K-POP・ミクチャ紹介サイト『ツイカミ』
GFRIENDウナが可愛すぎるのは整形が原因?ボブも似合ってるし、性格も純粋っぽくて可愛い!
今回はGFRIENDのウナについてご紹介していきます! GFRIENDは、日本デビューをしていないこともあってか、まだ情報が少ないですね。Sponsored Link (adsbygoogle = window.a...
SEVENTEENウジはちょっと怖がられている一面も…?性格やタイプ、ホシとの関係が可愛すぎる!
今回はSEVENTEENのプロデューサー・ウジをご紹介します!どんなウジくんも大好きだけどこのウジくん可愛いすぎ!稼ぎはないけど私にウジくんを養わせてくれ〜😭😭😭 pic.twit...
GOT7ベンベンのプロフや最高の性格、ブラピのリサとの関係から脱退の噂の原因になった人を紹介!
今回はGOT7の可愛い末っ子、ベンベンについてご紹介します!데헷! ㅋㅋㅋ pic.twitter.com/nlQ09EEVAd — BamBam (@BamBam1A) 2017年7月6日GOT7...
SUPERJUNIORソンミンのボイコット事件からわかる性格がヤバい。妻の性格はSNS上とは違って実は良い?
今回は海外でも大人気のアイドルグループスーパージュニアのメンバーの一人、ソンミンの話をしようと思います!またそれに加えて、現在ご結婚相手のキム・サウンさんのお話も詳しく話していきます。Sponsored Link (...
DIA注目の新メンバージュウンのプロフィール・性格・整形は?前髪が日本と関連があるとか。
#この1週間の内に保存した可愛い子達 💗DIA ジュウン💗 圧倒的女子大生感♡ 実際に彼女95年生まれだから日本の年齢に当てはめると4回生かな? このお顔で大学生活過ごしたい👎&#...
ビッグバンのソル、彼女のミンヒョリンも性格が渋すぎ?一度別れた理由とは?
今回は大人気のBIG BANGのメンバーでダンス、歌ピアノ演奏、作詞等物凄い才能を持っている“ソル”のプロフィールや性格、好奇心くすぐる彼女情報のお話をしていきます!Sponsored Link (adsbygoogle =...


langs: ja en ja en en en ja en nb en ja ja ja zh en ja ja en ja ja ja ja ja en en et en ja ca la en fr en ja ja tr en ja ja ja ja ja cy ja ja ja ja ja ja zh ja zh ja ja ja ja ja fr ja ja zh ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja nb ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja en ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja es ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ru ja ja ru ja ja en en ja ja ja ja en ja en da ja en kn ja ja en ja ja ja en ja ja en ja en ja ja en ja ja zh en en ja ja ja en ca ja ja ja ja ja ja ja en

text:
【藤本健のDigital Audio Laboratory】プラネタリウムやヘドバンが音楽作品に? ハッカソンで音と映像をつなぐ制作 - AV Watch
藤本健のDigital Audio Laboratory
プラネタリウムやヘドバンが音楽作品に? ハッカソンで音と映像をつなぐ制作
2017年6月26日 13:18
6月24日と25日の2日間、神奈川県南西部にある真鶴町で「Creators Camp in 真鶴」というイベントが開催された。これは「START ME UP AWARDS」というエンターテインメント業界横断型の起業支援コンペティションの関連イベントとして行なわれたもので、今年で3回目の開催となる。
Creators Camp in 真鶴
プロの作曲家・作詞家などが集まって複数名で共同の楽曲制作を行なう「コーライティング・キャンプ」、アマチュアの作曲家やDTMユーザーなどが集まって楽曲共同制作を行なう「コーライティング・ワークショップ」のほか、地元の子供たちに音楽制作を教える「キッズ・ワークショップ」、そして音楽とテクノロジーを組み合わせた作品制作を行なう「ハッカソン」の4つのイベントが並行して開催。筆者も昨年に続いて2回目の取材となったが、今回もハッカソンを中心に見てきたので、その内容についてレポートする。
神奈川県足柄下郡の真鶴町で開催
Creators Camp in 真鶴のオーガナイザー、音楽プロデューサーの山口哲一氏
コーライティング・キャンプおよびワークショップのコーチである音楽プロデューサーの伊藤涼氏(左)と特別ゲストとしてアメリカから来日していた音楽プロデューサーのher0ism(ヒロイズム)氏(右)
「TouchDesigner」で制作する音楽ハッカソン
昨年のCreators Camp in 真鶴でのハッカソンは「Musician's Hackathon」と題し、ミュージシャンとエンジニアやデザイナなどがチームを組む形で一泊二日で作品作りが行なわれ、それぞれテーマは自由に取り組んでいたが、今回は「Overnight's Creattion in 真鶴」と題し、「TouchDesigner」というツールを用いて作品作りをするハッカソンとなった。
TouchDesigner
VJソフトのVDMX5
TouchDesignerというツールは、最近は国内においても急速に普及しはじめているようだが、これはカナダのDerivativeが開発したプログラミングツール。今回のハッカソンのまとめ役であり、TouchDesigner User Group Japanの代表、松山周平氏は「TouchDesignerはコーディングしていくプログラムツールというよりも、モジュールとモジュールを線で接続していくことで開発できるビジュアルプログラミングツール。MAX/MSPなどとも近い雰囲気のもので、音と映像を同じように扱い、接続できるというのが大きな特徴です」と説明する。
TouchDesigner User Group Japan代表の松山周平氏
有料ソフトではあるが、商用での利用でなく、出力がマルチプロジェクターでなければ、基本的に誰でも無料で使えるのも大きな特徴。商用利用であっても600ドルで購入できる安価なシステムではあるが、実際に見てみると驚くほどの機能・性能を持っているようだ。最大の特徴はリアルタイム性。たとえば、音をオーディオで入力して、それをFFT分析して映像として表示させるといったことは当たり前の機能として装備するほか、入ってきた音圧を分析し、ある一定以上の音圧ならAの動画を表示し、一定以下ならBの動画を表示するとか、音の周波数帯によって、それにマッチしたビジュアルを表示させる……といったことが可能。また、オーディオの入出力だけでなく、MIDIの入出力を行なったり、OSCに対応させたりといったこともできるなど、音と映像
今回のハッカソンでは5つのチームに分かれて、作品作りが行なわれたのだが、各チームとも、事前にアイディアは決めており、ある程度のところまでは作ってきた上で、現場でまとめ作業を行なっていくという感じではあったが、なかなか面白い作品が集まった。どんな作品ができたのか、順番に紹介していこう。
楽器やボーカルに合わせて“網のスクリーン”に映像表示
まず1つ目の作品は、初日の夜に、真鶴の漁港で行なわれたライブ。まずは、以下のビデオをご覧いただきたい。
これは「DAW女シンガーソングライター」として活躍する小南千明さんの演奏と歌に、ガットギターで小木岳司さんが参加するというライブ。
「DAW女シンガーソングライター」の小南千明さん
この演奏をリアルタイムにビジュアル化して、網のスクリーンに映す出すという、ちょっと幻想的なものになっていた。まず小南さんが演奏するシンセサイザのMIDI出力をTouchDesignerに入れて音程信号を縦型の鍵盤のように表示。
同時にシンセサイザとボーカルの音をミックスさせたオーディオを別PCのTouchDesignerに入力。これをオーディオ解析した上で、ドラムのキックやスネアなどを検出し、これを元にDMX信号を利用してレーザー光を照射したり、ムービングライトにも利用されている。また文字は手動で出しているがこの文字への色づけもオーディオ信号をベースに行なっている。
さらに、これとは別に小木さんのギター演奏をPCにオーディオ入力してGuitar MIDI 2というソフトを使ってリアルタイムにMIDI変換。これをさらに別のTouchDesignerに送って、DMX信号を経由した上でLEDの点灯に利用している。
Guitar MIDI 2
ただ、実は現場でなぜかGuitar MIDI 2がうまく動作しないという問題が発生。いろいろ応急処置を図ったのだがうまく解決することができず、港では代替する機材やケーブルなどもない。しかたなく、ノートPCの内蔵マイクで全体の音を捉えた上で、LEDの点滅に活用したのだ。演奏と映像のインタラクティブ性がやや分かりにくかったのが残念だったが、翌日の夕方に地域情報センターで行なわれた全体発表会においては、さまざまなトラブルを克服した上で再度のライブが開催された。
こちらは会議室でのライブではあったが、ギターの音程によってLEDが光ったり、ボーカルの大きさに応じて緑色のレーザー照射の模様が大きくなるなど、より分かりやすい演出になっていることが分かるだろう。
会議室で行なわれたライブの様子
プラネタリウムと演奏が連動
2つ目は真鶴町立まなづる小学校の屋上に設置されているプラネタリウムを利用した作品。
まなづる小学校の屋上に設置されているプラネタリウム
これは、プラネタリウムの中で2人のプロミュージシャンが開発メンバーとともにジャズの演奏を行ない、その演奏に合わせ、プラネタリウムの天井にアニメーションを表示させるというシステムだ。チームリーダーの竹内伸氏によると、もともとはライブステージをカメラで捉えてVR化させるとを考えていたが、さらに一歩進めた考え方として、各プレイヤーの演奏を実写ではなく、アバター化することを思いついたという。このアバターによる演奏を、実際のプレイヤーが弾くのをリアルタイムに描写できれば面白いだろうと、TouchDesignerとUNITYを組み合わせたシステムを作ったという。
プラネタリウム作品を作ったチームメンバー
先ほどの小南さんのライブと同様に演奏情報をTouchDesingerに入れているのだが、こちらは6人の演奏すべてがMIDIで直接入力されている。そしてそのMIDI情報をTouchDesingerを経由して、音程(NOTE)信号と、音強(Velocity)信号をOSCを使ってUNITYへ送り、UNITYでアニメーションを動かしている。
プラネタリウムへセッティング
ピアノを演奏するとアバターのキーボードが動いて演奏している風になるのと同時にここから花火のようなものが打ちあがる。またベースを弾くと蛇の首が伸び、ボコーダーを使って歌うと、蛇が口から火を吹くといった具合だ。こちらも、直前でややトラブルがあったようで、火を噴くシーンは現れなかったが、プラネタリウムでの演奏というなかなか不思議な体験であった。ちなみに、プラネタリウムの天井への投写は5,000ルーメンのプロジェクタにコンバージョンレンズを取り付けて行なっているとのことだったが、違和感ない投写ができていた。
プロジェクタにコンバージョンレンズを付けて投写
“よく寝ること”がミッションのプロジェクト?
3つ目は「夢クラゲ」と題された、変わった作品だ。チームリーダーの岩間達也氏によると「最近、ぐっすり眠ることができないので、真鶴に行ったら、美味しいものを食べて、ゆっくりしたいところです。でもハッカソンに行くと、いつも夜中まで頑張ってしまうから、かえって疲労困憊になってしまう、という問題があります。そこでこれを解決すべく、寝ることをミッションにしたプロジェクトにしました」と説明する。
寝ることをミッションにしたプロジェクト
開発した岩間氏(左)と石川氏(右)
そこで今回開発された夢クラゲは2つの指にはめるセンサーを用いて人間のストレスを検知し、それを数字で表示させるとともに、その動きに合わせてクラゲの浮き沈みで表現。眠っているとどのような数値になるかを測定し、そのログから眠りの深さなどをチェックしようというのが今回の目的となっていたのだ。より快適な眠りを得られるように、石川泰昭氏が音楽を担当し、サラウンドで鳴らせるBGMを作成している。
2つの指にはめるセンサーを用いて人間のストレスを検知
ストレスの数値をクラゲの浮き沈みで表す
自分たちがゆっくり休めるように、プログラムも音楽も真鶴に来る前にほとんど完成していたため、いち早くデモに入っていた。しかもデモ会場となっていたのは、真鶴の古民家を活用した施設、コミュニティ真鶴の和室。ここの各部屋で各チームとも開発を行なっていたのだが、過ごしやすそうな環境になっていた。
ちなみに、このセンサーはArduinoにGSR(Galvanic Skin Response)センサーというものを取り付けたシステム。これは電気性皮膚反射をセンシングするためのもので、精神的刺激により発汗活動と皮膚の電気抵抗の変換を測定する装置となっている。
ただし、実はこのチームだけはTouchDesignerを使っておらず、やはり無料で使えるUnreal Engineというゲーム用のエンジンを使っているとのこと。これもTouchDesignerと同様のビジュアルスクリプト型の開発ツールであり、岩間氏がこれに慣れているから、今回はUnreal Engineを使ったそうだ。
Unreal Engineを使用
“ヘドバン”に映像が連動
続いて、このコミュニティ真鶴の地下駐車場を使って行なわれたのは、ヘヴィメタルライブステージ。パフォーマンスしたのはコーライティング・セッションに参加していたメンバーなど3人だが、まずは、以下の映像をご覧いただきたい。
地下で行なわれたヴィメタルライブステージ
このように真っ暗な会場でプレイする3人には、映像が照射されているが、実はこの映像は3人の演奏者の頭の動き、いわゆるヘッドバンギングに合わせて動作するようになっている。弾いている人の頭とギターのヘッド部分に小さな加速度センサーが取り付けられており、ここでの動きを検知するようになっている。
ギターのヘッド部分に小さな加速度センサーを装着
このセンサー自体はボタン電池で動くが、このセンサーが検知した動きの情報をコンピュータ上のTouchDesignerへ送るために、ZigBeeを用いて無線伝送しているとのことだ。さらに、ここではもう一つ別のセンサーも動いている。会場側でサイリウムのようなものを振っている人がいたが、実はあれはiPhoneやAndroidなどのスマートフォン。会場にはQRコードが置かれており、これでアクセスしたサイトに行くと、サイリウムのような色の画面が出てくるのと同時に、スマートフォンを振った情報がAmazonのサーバー経由で送られ、それがTouchDesignerに届くようになっていたのだ。まさに、ヘビメタライブでの演奏者と観客の動きを映像化するシステムとなっていたわけだ。
ミュージシャン3名を含む今回のチーム
開発した2人は普段はデジタル系の広告代理店で制作を担当されている方々。これまでTouchDesignerは使っていなかったが、この日のために1カ月前から使い方を学んでいたという。「TouchDesignerはまだ慣れていませんが、直感的で使える面白いツールだと思いました。当初、プログラミングに慣れている僕らからすると、従来通りの作り方のほうが早そうな気がしましたが、こうしたものを作ってみて、インタラクティブとの相性の良さに驚きました」と話していた。
最後のチームが行なったのは、“髪の毛をセンシング”して映像に活かそうというもの。まずは、以下の映像をご覧いただきたい。
“髪の毛をセンシング”して映像と連動
ここでは、髪の毛に花をつけたダンサーが躍ると、その髪の毛の揺れに応じて映像が動いているのだ。実際には髪の毛そのものの動きではなく、ダンサーの髪の毛に施した花の軌跡を赤外線カメラで追い、その情報を元にグラフィックを生成している。この際、大きめな動きをすると、ダンサーの前にあるスクリーンに映像が投写され、小さい動きのときは床にも映像が照射される形になっている。
ダンサーはSpininGReenリーダー、モデル兼ダンサー兼振付家の田中セシル氏
髪に花を付けて躍ると、その髪の毛の揺れに応じて映像が動く
今回のハッカソンでは、オーディオやMIDIを元にグラフィックを作り出す作品を紹介してきたが、この作品ではそうしたもののほかに、髪の毛の動きに応じて音を発生させるという仕組みも取り入れられている。そうTouchDesignerはシンセサイザ的な機能も装備しているので、楽器的に音を鳴らすこともできるのだ。具体的には回転したり、オーバーアクションをすると音が出るようになっているのだ。実際に見ていても、とてもキレイな作品に仕上がっていた。
以上、Creators Camp in 真鶴でのハッカソンの発表作品について紹介してみたが、今回初めてTouchDesignerがどんなものなのを知って、興味を持ったところだ。帰宅して、さっそくインストールしてみたところ、現場で見たのとそっくりな画面が出てくる。まだ手探りな状態ではあるが、いろいろと使ってみたら面白そうだ。
TouchDesigner
見ていただいても分かったと思うが、今回のイベントは真鶴町が全面的な協力をしてくれたおかげで実現したもの。実は、真鶴町は人口減少が進んでおり、今年2017年、神奈川県内で初めての過疎地域に指定されてしまった。こうしたイベントを定期的に開催することで、クリエイターを町に呼んで活気をづけようという意図や、できれば定住してもらいたいという思惑もある。一方でクリエイターも、自然がいっぱいで静かな場所で過ごせて、美味しい魚も食べられる場所ということで、ここに来るのをすごく楽しみにしている面もある。こうしたイベントなどが、これからの新しい町作りというものにつながっていくと面白いことになりそうだ。
リクルートに15年勤務した後、2004年に有限会社フラクタル・デザインを設立。リクルート在籍時代からMIDI、オーディオ、レコーディング関連の記事を中心に執筆している。以前にはシーケンスソフトの開発やMIDIインターフェイス、パソコン用音源の開発に携わったこともあるため、現在でも、システム周りの知識は深い。  著書に「コンプリートDTMガイドブック」(リットーミュージック)、「できる初音ミク&鏡音リン・レン 」(インプレスジャパン)、「MASTER OF SONAR」(BNN新社)などがある。またブログ型ニュースサイトDTMステーションを運営するほか、All AboutではDTM・デジタルレコーディング担当ガイドも務めている。Twitterは@kenfujimoto。
NHKの8K放送で始まる「22.2chサラウンド」はどうやって作る? 仕組みを聞いた
新iPad ProをDTMに使ってみる。iPad Air 2と比べて分かった大きな違い
[藤本健のDigital Audio Laboratory]の他の記事を見る
Creators Camp
TouchDesigner(英文)
連載藤本健のDigital Audio Laboratory
ミュージシャンと技術者が港町に集結、2日間で新たな楽器や曲作りに挑む
Group site links
インプレスのビジネスWeb
Web担当者Forum
SmartGridフォーラム
ネットショップ担当者フォーラム
Impress Business Library
DIGITAL X(デジタルクロス)
DOS/V POWER REPORT
デジタルカメラマガジン
impress QuickBooks
NextPublishing
著者向けPOD出版サービス
インターネット白書ARCHIVES
Rittor Music
リットーミュージック雑誌Web
楽器探そう!デジマート
MdN Design Interactive
MdNのデザイン求人情報
CLIMBING-net
本サイトのご利用について
特定商取引法に基づく表示
Copyright ©2018Impress Corporation. All rights reserved.


langs: ja en en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja

text:
Web講習会から学んだこと。「社長、一人のホームページ担当者任せはやめましょう!」 | 有限会社オービック Staff Blog | 営業で悩む「小さな会社」の営業・セールスを、もっと楽にするため「Webマーケティング」で支援します。
Posted : 2016.10.04 by : Seiyu Inamine Category : ワークショップ.
今回、講習会を依頼した会社が、自社ホームページをリニューアル中。ホームページ担当者がせっせと制作作業に取り組んでいる。
この状態だと、リニューアルしたホームページがオープンしても、関わっていないスタッフは他人ごとなので、自社のホームページをまったく見ない方もいるはず。
このようなケースは何度も見てました。
ホームページを見て、行動して欲しいのは社内スタッフでは無いので、自社のホームページを何度も見る必要は無いですね。ただ、ここので問題なのが、自社のホームページに興味がなく、会社がどんなメッセージを出しているのか? まったく知らないことなんです。
「言っていることと、やっていることが違うじゃん。」とならないように、ぜひ、社内スタッフ全員に「Web講習会」をすることオススメします。
つまり、見込み客やお客様から、電話やEメールで連絡が入った時のスタッフの対応と、ホームページでうたっているメッセージが大きく異なりお客様を「ガッカリ」させることなんです。
「言っていることと、やっていることが違うじゃん。」
ということにならないように、
「インターネットやホームページは難しくて、興味無いし、私には関係ない。」
と思ってもらわないように、取り組みが必要です。
そのような状況で、今回、行った社内フタッフ向けの「Web講習会」は、良い取り組みなると思います。
まず、ホームページ、インターネットのことに興味を持ってもらう。
基本的な知識やネットの仕組みがわかると、苦手意識に心の変化が。
自社のホームページ、Web担当者のことが他人ごとから当事者意識に。
自社スタッフを講師で勉強会を行うにはスキル不足や
自己学習に充てる時間が・・。ならば外部の専門家を
今回、Web講習会を受講した方々の業務は、印刷物の制作、オフィス系のソフトウェアを使ったりしている方がほとんど。
ゼロベースから全てのスタッフを巻き込みホームページ、インターネットについて勉強することになるが、社内スタッフに講師ができるようにと、自己学習してもらい、講習会のレジュメや資料を用意してもらうとなると、これは結構無理がある。
ならば、手っ取り早く、実際にホームページを制作してい方に、講師をお願いして、さっさと講習会をやった方がいいと思います。
講習会も1時間から2時間程度なら大した料金にはならないのですし。
方向性が間違ってなければ、まず「行動」が中小企業だと思います。やってみないとわからない、日々「失敗・実験」の繰り返しですから。
Web講習会から学べてことは以上です。
この講習会に講師として招いて頂いた友人に感謝です。「朝教、ありがとう!こっちが一番勉強になったよ。」
リピート購入・来店促進は「スタンプカード」がおすすめ!Webは万能ではありません。役割分担が大切!
Webと名刺の活用術。メルマガ始めます!
勇気をもって「ターゲット」を絞りましょう!(第2回)
メールマガジンの一斉配信!集客には必須ですが個人情報の漏洩にはご注意を。
社内スケジュールはGoogleカレンダーで情報共有。
勇気をもって「ターゲット」を絞りましょう!(第3回)
画像の「見やすい」「美しい」「... 61 views
Web講習会から学んだこと。「... 30 views
ホームページ活用定例ミーティン... 17 views
再来店にクーポンもいいけど、お... 15 views
リピート購入・来店促進は「スタ... 14 views
紙の書類よサラバ!書類の山はス... 11 views
イベントやセミナー、展示会の目... 10 views
社内スケジュールはGoogle... 10 views
今年「買ってよかったモノ」No... 8 views
て〜へんだー!Googleから... 8 views
ホームページ活用定例ミーティング!
Web講習会から学んだこと。「社長、一人のホームページ担当者任せはやめましょう!」
イベントやセミナー、展示会の目的は?「腹をすかせた群衆を見つけよう!」
メッセージを見比べる。お客様はあなたの商品・サービスから何を得たいのか?
© 有限会社オービック Staff Blog | 営業で悩む「小さな会社」の営業・セールスを、もっと楽にするため「Webマーケティング」で支援します。


langs: ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja zh zh ja ja ja zh ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja fr ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ko ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja

text:
ワクワクメールは同じ趣味や悩みを持つ友達を見つけたり、実際に会うこともできるリアルコミュニティーサイトです。
ワクワクメールの無料ポイントは新規登録で最大120ポイント(1200円相当)がもらえます。(同業社比較最高)
まずは、無料ポイントで実際に利用してみて、ワクワクメールで本当に出会えるか確かめてみるといいですね。
出会える確率は高いので、おためし無料登録で遊んでみましょう!
株式会社ワクワクコミュニケーションズ
入会金無料・年会費無料
男性:ポイント制(無料ポイント有り) 女性:完全無料
ワクワクメールの公式サイトはこちら
西高岡駅(富山県):本当に出会える出会える系サイト:関連コラム
「365日仕事のことで頭はいっぱい」とか、「仕事がない日はずっと家でテレビなどを見ている」とったインドア派の方の場合は、出会いが生まれないような暮らししかしていないが為に、「出会いの場がない 」のですよ。
フォロー体制が万全な婚活サイトの場合は、結婚に繋がる出会い ないしは結婚を切望して婚活に励んでいる方々が大部分なので、良い出会いがあった時には、結婚までいく可能性は大いにあります。
恋愛心理学を学べば、彼女にしたい女性を本当の彼女にすることも、決して不可能ではありません。手始めに、その動き方をウォッチして、お目当ての人の心の中を把握してみましょう。
女性とお近づきになれないと落ち込んでいる人が、効果のある恋愛テクニック をマスターする際は、「どんな状況の中で、どのような人に敢行すれば良いのか?」という具体性が不可欠です。
「酔っぱらったノリで甘える」という動きは、男性・女性両者が使うことのできる恋愛の秘訣 だと言われることが多いですが、これに関しましては、「ほろ酔い」に限られるので注意して下さい。
出会い系において、会うことを目指している女性に関しましては、むしろLINE等を知らせてくれることの方が多いんだということを頭に入れておくべきです。
女の子に関しましては、何から何まで無料で使用できますから、金銭的な負担はないと言っていいでしょう。男性の方もプリペイド制となっているので、お金と相談しながら女性を探すことができるのです。
有料サイトにもかかわらず、女性は無料で使える出会い系は数多くあります。こういうサイトだと、確実に女性利用者の数が膨大なので、出会える可能性は高いと言えます。
たとえ有料サイトでも、登録直後は無料ポイントが与えられることが一般的なので、取り敢えずあなたにフィットするサイトであるのか否かは、もちろん見極めることが可能でしょう。
恋愛コンサル を引き受けている担当者が、占いも可能だという部分も大きかったですね。占いを利用することで、なおのこと実効性のあるアドバイスを聞くことができるだろうと思ったというのが事実です。
見つめ合うと、2人の心的な距離というものが近くなると言われますが、これについては種々の心理学実験によって間違いないことが証明されています。人間と言いますのは、心が時めいている人と目と目を合わせている時は、その時間が思いがけず長くなるという傾向が強いです。
出会い系サイトを利用している女性の中でも、とりわけ30前の結婚していない女性は、遊びではない恋愛が可能な恋人を探し出すために、サイトを有効利用しているということが多いと聞かされました。
クレジットカードによる決済をすれば、そのまま18歳以上と見なされて、年齢認証 を別途行なわなくて済みます。これと別の方法では、保険証や運転免許証の画像をアップロードして見せるという方法も用意してあります。
「不思議なくらい出会いの場がない 」とおっしゃるなら、婚活サイトだったりアプリなどを利用してみるのも、いいのではないでしょうか?無料で登録&利用が可能なものも沢山用意されているので、一度調べてみるといいでしょう。
出会い系サイトを利用したいという場合は、「年齢チェック」と「電話認証」の2ステップに“合格”することが必要です。この2要件を不安がっている人もたくさんいると思われます。
「人というのは初めに受けた印象で、その人のことを好きになるか嫌いになるかを決定する!」と明言されているように、出会い方は、それ以後の2人の結びつきにかなり影響すると思っていた方が良いでしょう。
「出会いがない 」ということが何を意味するかと言えば、恋愛に発展する可能性のある「出会いの場がない 」ということなのですが、そういう事を言う人については、恋愛に関してのひたむきさのなさを感じてしまうのです。
恋愛コンサル をすると言っても、その方法は少なくはなくて、電話を利用するものや恋愛コンサル 所まで出向いて相談する方法などがあるのです。しかも最近はものすごく便利になって、WEBを介して恋愛コンサル するといった人も大勢いるらしいですよ。
婚期に差し掛かっている男女を調査しますと、約5割がシングルでパートナー不在なのです。「出会いに恵まれない 」との言い訳もするみたいだけど、100パーセントの力でアタックしてみることも大事だと思われます。
適齢期の男の人はいっぱいいますし、好きだと言ってくる人や一緒に食事しようと言ってくる人もいるのですが、まだ恋愛に関して真剣になれないし、好きになるなんて考えられないですね。
「本当に出会いの場がない 」と言うのであるなら、婚活サイト又はアプリなどを駆使してみるのも、良い結果に繋がる1つの方法かもしれません。無料で活用できるものも多々ありますから、一度調べてみるといいでしょう。
「どこにも出会いがない 」というのは思い込みで、確かに出会いはあるけど、その人には全く興味も関心もない。要するに、それが「出会いの機会がない 」ということになっているのだろうと考えられます。
今日では、男性・女性共に登録料が求められる婚活サイトの人気が急上昇しており、本気の出会い の瞬間が来ることを待望し続けている人々で活況を呈していると噂されています。
「無料サイトと申しますのは、収益をどのような方法で生み出して運営費に充当しているのか?」などと疑問に思ったことありませんか?現実的には、サイト内に貼られているバナーの広告主から利益を得て、それで管理・運営がされているわけです。
「結婚したいのは事実だけど、丸っきり出会いがない 」と嘆いてばかりいないで、自ら行動することで、あなたが切望している出会いを実現させていただきたいと考えています。
ペン吉:社会人2年目のまだまだ新米営業マン!若いのにスマホもパソコンも得意じゃない、ちょっとトロいけど癒し系の憎めないヤツ!
センパイ:社会人4年目でペン吉の先輩営業マン!関西出身のお人よし!出会い系大好きな強モノ!モグラみたいと言われると憤る!
出会いサイトランキング
本当に出会える超優良出会いサイト!人気もNo.1!
多彩なイベントやプロモーションで女子会員が大増加中!
PCMAX公式サイトはこちら
累計会員数が1400万人を突破の最大手優良出会いサイト!
地方でも出会える確率7割越え!
ハッピーメール公式サイトはこちら
手軽に利用できるから、比較的若い男女に人気のサイト!
登録時にもらえる最大120ポイントはトップクラス!
ワクワクメール公式サイトはこちら
→ 電鉄富山駅・エスタ前駅
→ 富山トヨペット本社前駅
→ 急患医療センター前駅
→ インテック本社前駅
→ 粟島(大阪屋ショップ前)駅
→ グランドプラザ前駅
→ 電鉄富山駅・エスタ前駅
Copyright © 2019 本当に出会える出会える系サイトはあるの? All Rights Reserved.


langs: ja en ja ja ja ja pt ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en en en ja en ja en ja en ja en ja ja en ja en ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja en en en en ja en en ja en ja en ja en ja en ja ja en ja en ja en ja en en ja en ja en ja en ja ja en en en ja en en ja en ja ja en en ja ja en ja ja ja ja ja ja ja en en en ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja en ja en en ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en en en ja ja en ja en ja ja en ja en ja ja en ja en ja ja en ja en ja en ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja en ja ja ja en en ja en ja en ja ja ja ja ja en en ja ja ja en en ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en en en ja ja en ja ja en en ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en en ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja

text:
Hu, Wen—what, why and how
China's prime minister Wen Jiabao praises Hu Yaobang, a former Communist Party chief
ON APRIL 15th the arcane and neglected art of reading China’s political tea leaves suddenly surged back into fashion. The Communist Party’s turgid broadsheet, the People’s Daily, published an article on the top of its second page by the prime minister, Wen Jiabao. Its glowing praise for Hu Yaobang, a politically incorrect former party chief whose death triggered the Tiananmen Square protests 21 years ago, struck a remarkably liberal note.
Hu’s death on April 15th 1989 prompted thousands of students to take to the streets in mourning. They bore aloft pictures of the late leader, who though still a member of the ruling Politburo when he died had been forced to resign as the party’s general secretary two years earlier for being too soft on dissent. Because Hu had not been fully purged, the party had no choice but to hold an elaborate funeral for him. This provided cover for the students, who soon switched their attention to demands for democratic reform.
Since the bloody suppression of the protests, Hu has been referred to sparingly by Chinese officials; and the liberalism with which he was associated has also been permitted only sparingly. Of late, it has been notably absent, as the party cracks down on human-rights activists, tightens controls on the internet and frets about unrest in Tibet and Xinjiang.
Yet China’s leaders are preparing for a change of guard in 2012-13. Mr Wen will be stepping down. Could it be that, having established China as a global economic power, he and his colleagues are at last thinking of trying to make it politically more respectable?
Hu’s reputation has sometimes been used in arguments about the direction of the country. In an exception to the general rule that he has been neglected by his successors, a symposium was held in the Great Hall of the People in Beijing in November 2005 to mark the 90th anniversary of his birth. It was widely interpreted as an attempt by President Hu Jintao to boost his own public standing by allowing open tributes to his still-popular namesake. A speech by China’s then vice-president, Zeng Qinghong, lavished praise on Hu Yaobang’s career as one of the Communist state’s revolutionary founders, tactfully avoiding mention of his dethronement.
But by and large the leadership has ignored Hu Yaobang’s death. Last year’s 20th anniversary of the Tiananmen movement made officials especially nervous of anything that might revive memories of that period. Even though the milestone passed with little more than token attempts inside China to observe it, the authorities have yet to ease their grip. Last December a prominent dissident, Liu Xiaobo, was jailed for 11 years for “inciting subversion”.
This made the appearance of Mr Wen’s more than 3,000-character essay especially striking. Unlike Mr Zeng’s formal-sounding 2005 speech, Mr Wen’s article marked the first time since 1989 that a top leader has been willing to write of a personal connection with the former party chief. It recalls a trip he made with Hu in 1986 to a rural area of the poor southern province of Guizhou. “Every time I think back on this, Comrade Yaobang’s sincere, magnanimous and amiable expression keeps appearing before my eyes. Cherished feelings stored in my heart for all these years swell up like a tide, and it takes a long time for me to calm down,” Mr Wen wrote.
Japan moves to settle dispute with U.S. over Okinawa base relocation
The Japanese government indicated Friday that it would broadly accept a plan to relocate a U.S. Marine Corps base on Okinawa, a move that could ease months of discord between the two allies, U.S. and Japanese officials said.
Foreign Minister Katsuya Okada presented U.S. Ambassador John V. Roos with a proposal to settle the dispute, telling him that Japan was moving toward accepting significant parts of a 2006 deal to move the Futenma air station from the center of a city of 92,000 to a less populated part of Okinawa, the sources said, speaking on the condition of anonymity because of the sensitivity of the issue.
Okada, however, suggested some changes, including altering the design of the runway at the new air station, planned for the town of Henoko, and moving parts of the Marine Corps facility to an island about 100 miles from Okinawa, the sources said. U.S. officials said they were pleased by the proposal but stressed that it was a first step and that Japanese officials would be providing more details next week.
The meeting at the U.S. Embassy in Tokyo marked the first significant good news in a relationship that has been marked by strain, mistrust and befuddlement on both sides ever since a new Japanese government took charge in September after a historic election -- only the second time since the 1950s that an opposition party has taken power.
Prime Minister Yukio Hatoyama's party, the Democratic Party of Japan, came to power on a platform calling for a more equal relationship with the United States. To drive that point home, Hatoyama froze the $26 billion base relocation plan and suggested that the Marines move their airfield off Okinawa and even out of Japan altogether.
The U.S. alliance with Japan is the centerpiece of American policy in Asia and has been a foundation of security in the region for decades. As the alliance has wavered, concern has spread across the region, with officials from South Korea to Australia expressing worries about the future of the U.S. security role.
The meeting Friday followed a brief and blunt tete-a-tete between President Obama and Hatoyama on April 12 during the prime minister's visit to Washington for the Nuclear Security Summit. During the 10-minute encounter, Obama told Hatoyama that the two countries were "running out of time" and asked him whether he could be trusted. Japanese officials were so taken aback by the toughness of Obama's tone that they did not draw up a written record of the words exchanged between the two leaders, sources said.
「大統領は状況の重大さと我々が前に進む必要性を強調した。」と日本 との話し合いに今まで参加して来ているアメリカの当局者は言った。アメリカの当局者たちはこの週にワシントンに訪問している間、鳩山の秘書官である佐野忠克にたしても同様の扱いをした。
"The president underscored the seriousness of the situation and the need for us to move forward," said a U.S. official who has been involved in the talks with Japan. U.S. officials gave similar treatment to Hatoyama's executive assistant, Tadakatsu Sano, during his visit to Washington this week.
Mike Hammerは国家安全保障審議会のためのスポークスマンであるがオバマと鳩山は「この関係の重要性を完全に合意し、同盟問題に協力することをコミットした。」と言った。
Mike Hammer, a spokesman for the National Security Council, said Obama and Hatoyama "agreed fully on the importance of the relationship and committed to cooperate on alliance issues."
また日本にその態度を変えさせるような出来事があった。4月中旬に中国海軍の軍艦は日本の付近の公海上で彼等の最大の演習の一つを行った。中国は日本に演習のことを知らせなかった。そして、作戦行動の中で、中国軍のヘリコプターが日本の駆逐艦に飛んで来たので、日本は外交上での抗議を行った。
Other events might also have pushed Tokyo to modify its tune.
In mid-April, warships from China's navy conducted one of their largest open-water exercises near Japan. China did not inform Japan of the exercise, and during one of the maneuvers a Chinese military helicopter buzzed a Japanese destroyer, prompting a diplomatic protest from Japan.
基地計画は一つには中国の拡大する軍隊に対決するために立てられていて、より合理的に、日本にいるアメリカ軍を配備し、北京の成長する海軍に釣り合いを取って、グアムを増強して来ている。計画では7000人の海兵隊は日本からグアムに移動するだろう。
The base plan was worked out in part to confront China's expanding military by deploying U.S. forces in Japan more rationally and building up Guam as a counterweight to Beijing's growing navy. Under the plan, 7,000 Marines would move from Japan to Guam.
鳩山はまた、日本内部から圧力を受けて来ている。ワシントンポストのコラムニストのAl Kamenは4月14日のコラムで、サミットの「敗者」と考えてたので、日本ではメディアの嵐を引き起こした。水曜日に、鳩山はこの記事の酷評に同意したかのように見えて、議会で多くの議員を驚かせた。
Hatoyama also has faced pressure from inside Japan. When Washington Post columnist Al Kamen deemed Hatoyama the "loser" of the summit in a column on April 14, it caused a media storm in Japan. On Wednesday, Hatoyama surprised many in the Diet, Japan's parliament, by seeming to agree with the thrust of the piece.
「ワ シントンポストが言っているように、私は確かに、愚かな首相かもしれない。」と彼は言って、と言うのは普天間の問題を再開しようとして来たからだ。 「もし私が昨年の12月に,,,,決着を付けていても、私は物事がどれほど容易だったであろうとは言えない。しかし、我々は埋め立て作業が出来る状況ではなかった。」と彼は言った。その東海岸の埋め立て地への普天間の移転について沖縄では長期的な反対があったことに言及した。
''As The Washington Post says, I may certainly be a foolish prime minister," he said, because he had sought to reopen the Futenma issue. ''If I'd settled . . . last December, I can't say how much easier things would have been, but we weren't in a situation where we could work on reclamation work," he said, referring to long-standing opposition in Okinawa to Futenma's relocation to a landfill site on its east coast.
移転計画に反対した大きなデモが日曜日に沖縄で計画されている。12月に鳩山は日本は5月の終わりまでに普天間問題に対する代替案をアメリカ合衆国に出すと約束した。3月に日本政府はアメリカ当局が「アイデアであって提案ではない」といってはねつけたようなものをアメリカ政権に提案した。
一つは沖縄ではあるが、ホワイトビーチの海軍施設の近く大きな埋め立て地に新しい基地を作ることも入っていた。もう一つは要するに、海兵隊が沖縄の施設と北東に100マイル離れた徳之島に基地を分散させるものであった。これらのアイデアのいずれもが「作戦行動上持続可能なものではないし、政治的にも実行可能ではない。」と上級のペンタゴンの当局者は言った。
A large demonstration against the relocation plan is scheduled in Okinawa on Sunday.
In December, Hatoyama promised the United States that Japan would come up with alternatives to the Futenma issue by the end of May.
In March, the Japanese government presented the Obama administration with what the U.S. official dismissively referred to as "ideas, not proposals." One involved building the new station on a massive landfill near the White Beach Naval Facility, also on Okinawa. The other would have had the Marines basically split the air station between a facility on Okinawa and Tokunoshima, an island more than 100 miles to the northeast. None of the ideas was "operationally sustainable or politically viable," a senior Pentagon official said.
しかし、金曜日の会合の後で、アメリカの当局者は岡田の新しいパッケージを「提案書」と見なして、両国が解決に向けて行動していることに満足を表明した。日本はより明確なアメリカの雰囲気がこの計画の広範な承諾に向けて日本を後押ししてくれるものだと信じた。
But after Friday's meeting, U.S. officials characterized Okada's new package as a "proposal" and expressed satisfaction that both countries were now working toward a solution.
Japanese officials credited a clearer U.S. tone with helping to push Japan toward a broad acceptance of the plan.
新しい日本政府とのアメリカとの関係を支配していたよりソフトな雰囲気からより厳しい戦術に変わって来ている。国防長官のRobert M. Gatesのように幾人かの当局者は東京に対して、より強い姿勢をとって来ているが、国務長官のHillary Rodham Clintonのような人たちはよりソフトであった。Clintonは日本の当局者がアメリカ合衆国は移転協定の再交渉にオープンであると言うサインとして解釈していると発言している。
The tougher U.S. tactics mark a break from the softer tone that had dominated U.S. interactions with the new Japanese government. Although some officials, such as Defense Secretary Robert M. Gates, had taken a stronger line with Tokyo, others, such as Secretary of State Hillary Rodham Clinton, had been softer. Clinton made statements that Japanese officials interpreted as a sign that the United States was open to renegotiating the relocation deal.
この政府の幾人かが言っているのはアメリカ合衆国は日本の新しい政府にたいして敏感になるべきであり、この政治的な変化の歴史的な特徴を認識する必要がある ということである。しかし、他の人たちは鳩山の政府は友好的なアメリカのトーンを誤って解釈していると主張して来た。
「明らかに両サイドには間違ったシグナルと誤解があった。」とアメリカの当局者は言った。「しかし、まだ生きている患者の死体解剖をする必要は無い。物事はよりスムースになれば、事態は良くなって行く。
Some in the administration had argued that the United States needed to be sensitive to Japan's new government and recognize the historic nature of the political changes. But others contended that Hatoyama's government misinterpreted the friendly U.S. tone.
"There were clearly mis-signals and misunderstanding on both sides," the U.S. official said. "But it's not necessary to conduct an autopsy on a patient that's still alive. It would have been nice if things had been smoother."
この記事は数多くの人が取り上げているので、いろいろ探せばいろいろあるが、今ホットであることには間違いはない。原文が長いので、コメントは今日はしないが、ここに書いてある通りだ。
明日は久しぶりに中国のテーマを取り上げよう。温家宝が失脚した胡耀邦を賞賛しているのはなぜかと言った記事だ。中国らしい面白い記事だ。
http://www.economist.com/daily/news/displaystory.cfm?story_id=15949249
swingby_blog at 07:16│コメント(0)│トラックバック(0)  Tweet
2010年04月28日
昨日のブログは長かった。今日はファイナンシャルタイムズ紙の4月23日の舛添氏の離党の記事だ。この記事も面白い。始めよう。
もう一人の元大臣が自民党を離党
Another ex-minister quits Japan’s LDP
By Jonathan Soble in Tokyo
Published: April 23 2010 01:25 | Last updated: April 23 2010 01:25
木曜日に、この国の最も評判のいい政治家である舛添要一氏が自民党を離れて新党を結成したので、日本の保守野党は更に混乱の中に陥った。
Japan’s conservative opposition slipped further into disarray on Thursday as Yoichi Masuzoe, the country’s most popular politician, quit the Liberal Democratic party to form a new political group.
舛添氏は元厚生労働省の大臣で、日本人の大多数が世論調査で、彼が首相になるだろうと言って来ているが、昨年の選挙の敗北で残った、かって支配していた自民党の最後の指導的なメンバーである。
Mr Masuzoe, a former health minister who a plurality of Japanese have said in polls they would like to see become prime minister, is the latest leading member of the once dominant Liberal Democrats to leave following its defeat in elections last year.
1950年代以来一つの党によって支配されていた日本の政治が幾分右寄りと幾分左寄りに代表された強いグループが競い合うシステムに向けて移動しつつあったのに希望を持った人々をこの離党によって失望させてしまった。
The defections have disappointed those who hoped that Japanese politics, dominated by a single party since the 1950s, was shifting towards a system in which two robust groups representing the centre-right and centre-left would compete.
今月また自民党は与謝野馨を失い、彼は元財務大臣で、経済問題に関しては最も尊敬された人であった。先月、鳩山邦夫が党の最も裕福なメンバーであり、現在の首相の弟であるが、離党した。多くの著名でない党員は辞めてしまった。
The Liberal Democrats this month also lost Kaoru Yosano, a former finance minister who was its most respected voice on economic issues. Last month, Kunio Hatoyama the party’s wealthiest member, and brother of the current prime minister, quit. A number of less prominent members have resigned.
舛添氏は彼等の失敗に対して、彼の仲間を「馬鹿で間抜けな党」と呼んできていて、政策を作新し、選挙以来世論調査で落ち込んでいる民主党の政府に対して効果的な挑戦を計ろうとして来ている。彼は自由経済改革のために強い立場を取るように自民党に強く主張して来ていた。
Mr Masuzoe had taken to calling his colleagues the “Lousy Dumb Party” for their failure to refresh policies and mount an effective challenge to the Democratic Party of Japan-led government, which has slumped in the polls since the election. He had urged the Liberal Democrats to take a stronger stance in favour of liberal economic reforms.
「自民党は実際にそれ自身の破滅へとがむしゃらに進んでいるようである。」と「日本観察」の著者であるTobias Harrisは政治ブログの中で言った。「真摯に、舛添の非難を受ける代わりに、この指導層は、(比例選挙だから、)彼が党を離脱すれば、自由民主党の候 補者が立候補することが出来ると一人の政治家を刺激した。」
“The LDP does indeed appear hellbent on its own destruction,” said Tobias Harris, author of Observing Japan, a political blog. “Instead of taking Masuzoe’s criticisms seriously, the leadership instead goaded the one politician that LDP candidates can stand to be seen with into bolting the party.”
幾人かの自民党員は谷垣禎一の指導力に疑問を呈して来た。彼は昨年の敗北の後、より華麗な麻生太郎から引き継いだ知的な元大臣だ。谷垣氏は舛添氏が「党の 秩序を明らかに乱し、」そして「許容されることは出来ない。」といった。
Some Liberal Democrats have questioned the leadership of Sadakazu Tanigaki, a cerebral former minister who took over from the more-flamboyant Taro Aso after last year’s defeat. Mr Tanigaki said Mr Masuzoe had “clearly upset party discipline” and “could not be forgiven”.
第二党の国会議員矢野哲朗は舛添と一緒に離党した。彼は新党に加わると言い、それは新改革党と言う名前である。約6人の議員がリクルートされ、幾人かは自民党を以前に離党していて、更に、離党する人もいるだろう。
A second party parliamentarian, Tetsuro Yano, quit alongside Mr Masuzoe and said he would join the new party, which is to be called the New Reform party. About half a dozen legislators have been recruited, including several who left the Liberal Democrats earlier, but there could be more defections.
与党連立政権はこの夏参議院選挙を迎えるが、資金のスキャンダルと主要な政策に於ける混乱ゆえに支持を失って来た。沖縄からアメリカの海兵隊の基地を移動する約束も含まれていて、ワシントンと相争って来ている。
The ruling coalition, which faces an upper house election this summer, has lost support owing to funding scandals and confusion over key policies, including a promise to move a US marine base off the island of Okinawa, which has put it at odds with Washington.
「問題は日本の政策のこの絶望的な状態をどのように突破することが出来るかである。」と舛添は離党届を出した後で言った。他の良く知られた党の離反者である、与謝野氏は「立ち上がれ日本」を結党し、一方で、鳩山氏は無所属のままである。鳩山氏は舛添氏のグループには参加しないつもりだと言った。
“The issue is how can we break through this feeling of hopelessness [in Japanese politics]?” Mr Masuzoe said after delivering his resignation notice.
Of the other well-known party defectors, Mr Yosano has created the Sunrise Party of Japan while Mr Hatoyama is sitting as an independent. Mr Hatoyama said he did not plan to join Mr Masuzoe’s group.
以上で終わり。アメリカ人もきちんと日本の現状を良く観察している。次は沖縄の米軍の基地問題を扱おう。鳩山政権はこの問題をどうも解決できそうにない。
http://www.washingtonpost.com/wp-dyn/content/article/2010/04/23/AR2010042305080.html?wpisrc=nl_headline
swingby_blog at 05:48│コメント(2)│トラックバック(0)  Tweet
2010年04月27日
日本の指導者はだめだね。
ファイナンシャルタイムズ紙の4月22日の記事で、日本の政治批判だ。ワシントンポストの記事も面白いがこの後だ。ともかく最近は日本の政治が記事になるので、各社が取り上げている。決して良い意味ではない。日本の報道も取り上げるようになった。
また、今までは日本の報道を批判的に見ていたが、最近インターネットの報道を見ていると意見を言う記事が増えて来ている。これはきっと欧米の報道の影響だと思う。新しい報道の流れがこのインンターネットから始まって来ているのかもしれない。百貨店が衰退してネット販売が繁栄して来たのと似ている。欧米では紙の新聞が衰退して久しいが、日本もそうなる。日本の新聞の意見の無い情報とテレビ番組の興味本位の情報は廃れて行くことになるだろう。
私のブログも本を書いて世に問うよりも、このインターネットの中で、議論した方が私自身、取り扱う内容によって影響を受けるので議論がしやすい。本を書くのは一時的な集中力だが、このブログは継続したものだ。毎日書きながら、翻訳の内容によって、考え方が影響されて行くので、意見も変わってくる。アフガニスタンへの日本兵の派兵がそうだ。現在は戦場への派兵とか警察官の教育とかは反対だ。
日本人の精神構造が好戦的だからだ。それと言うのも戦前派の老人の中国人がよく知っていて、日本の再軍備を恐れている。その通りかもしれない。沖縄海域での軍事演習で、中国のヘリコプターが日本の駆逐艦を追尾する行為はそうした日本軍の反応を見ているのかもしれない。撃って来なければ大丈夫みたいな。そうした相互の誤解が武力衝突に今まではなって来ているが。そうならないことを期待しよう。だから、アフガニスタンでの警察官の教育には反対だ。いつタリバンとの交戦になるかわからないからだ。
ところで、私の友人が今夏、参議院に立候補するそうだ。身近にこうした政治不信に対して立ち上がろうと言う人が出て来た。企業も政府に頼らない自らの動きが出て来ているように感じる。日本も海外の報道にあるように、いつまでも下降した経済のままで安穏といていないに違いない。そうした関連の記事を取り上げよう。
今日は大分長いブログになってしまった。書きたいことがたまりすぎて来た性かもしれない。勿論、一日と言う時間の制約との戦いもある。かといって、人間だから、24時間根気が一定ではない。朝が一番こうしたことを翻訳して、考えるには良い時間だ。早起きは三文の得だ。昔の人はよく言った。書ける時間、人と会える時間、仕事の時間、家族との時間は24時間しか無い。一日一日を大事にしよう。今日は今日しかない。
日本の指導者は指導力を発揮しなければならない。
Japan’s leaders must show leadership
By Gerald Curtis
Published: April 22 2010 22:51 | Last updated: April 22 2010 22:51
民主党に対する日本人の熱狂は昨秋、政権を得た時に、沸騰した。国民は内閣の大臣達が官僚の準備した資料を読まずに、自分の言葉で話をしたのに仰天した。 国民は民主党の指導者達が首相と閣僚が公僕によって作られた、殆どが十分に検討されずに認可されて来た意思決定の慣例を継続せずに、自ら政策を決定するだろうと言ったことを信じた。
日本は新しい種類の政策ー自民党を虜にしていた特殊利益集団よりも市民に均等にするためによりオープンで、責任を持とうとしているように多くに人には思えた。
Enthusiasm among the Japanese for the Democratic Party of Japan ran high when it came to power last autumn. People were stunned by cabinet ministers speaking their own words rather than reading from scripts prepared by bureaucrats. They believed it when DPJ leaders said the prime minister and cabinet would decide policy rather than continue the practice of mostly rubber-stamping decisions made by civil servants. It seemed to many that Japan was going to have a new kind of politics – more open and responsive to average citizens than to the special interests that had captured the Liberal Democratic party.
8ヶ月後、希望は失望に変わった。民主党に対する大衆の支援は急激に悪化し、民主党が政権を取った時には70%以上あったのが今日25%以下に落ちてしまった。鳩山由紀夫が首相だが、決断力が無いので、閣僚のメンバー達は重要な政策課題で、矛盾した立場を主張するようになり、だんだんそうした発言をするようになって来た。この政府は混乱している。
Eight months later hope has turned to disappointment. Public support for the DPJ is in free fall, down from a high of more than 70 per cent when the DPJ took over to less than 25 per cent today. While Yukio Hatoyama, the prime minister, vacillates, members of his cabinet have become increasingly vocal in staking out competing positions on important policy issues. The government is in disarray.
彼は政府の首長でもあり、党首であるのだが、鳩山氏は民主党の権力を小沢一郎に割譲して来た。彼は党の幹事長であるが、鉄拳で支配している。民主党が夏の参議院選挙で多数をとる小沢の戦略は自民党の脚本から引き抜かれた。彼は自民党を長い間支えて来た利害集団の支援を得て、民主党の議員の地位をあげると言うことで、テレビの名士、美人のアナウンサー、知名度の高い政治的に素人の人たちをスカウトしてきている。
彼は殆ど表に出ないで、鳩山氏とその内閣に影響力を発揮し、誰が責任者だか全くわからない。だから、オープンネス、新鮮さ、内閣中心の意思決定も推して知るべしだ。
Though he is the party president as well as head of the government, Mr Hatoyama has ceded power over the DPJ to Ichiro Ozawa, the party’s secretary-general who rules with an iron fist. Mr Ozawa’s strategy for winning a majority for the DPJ in this summer’s upper house election is drawn from an old LDP playbook. He has sought the support of interest groups that long backed the LDP, and is recruiting television personalities, good-looking female announcers and other political amateurs with high name recognition to run on the DPJ ticket. He exerts his influence over Mr Hatoyama and the government mostly from the shadows so no one is quite sure who is in charge. So much for openness, newness and cabinet-centred decision-making.
反対の政党が広く大衆の支援を手に入れる機会を持つほど日本の政治状況は差し迫ってはいないのかもしれない。しかし、そうではない。民主党に人々は不満なのだが、それに劣らず、自民党に政権を戻すのは気が進まない。最近は幾人かのかなり目だった離党に苦しんで来ているので、自民党の生き残る可能性は全く疑わしい。
Japan’s political situation might not be so dire were there an opposition party with a chance to secure broad public support. But there is not. As unhappy as people are with the DPJ, they are loath to see the LDP back in power. Having recently suffered some high profile defections, the LDP’s very ability to survive is in doubt.
東京の大きな推測のゲームは鳩山氏が首相としていつまで続くかと言うことだ。彼を入れ替えることがいつ 起ころうとも、大して問題の解決にはならない。基本的な問題は日本に政治の指導者がいないことであり、国家の財政を健全にし、デフレが経済に及ぼしている障害を取り除き、成長を促進するために何がなされるべきかを国民に理解を求めるか、語ろうとする指導者がいないことである。
社会保障の支出のために予定している消費税の上昇はいろいろな政治的な背景にまたがってはいるが、支援を得てる。しかし、この税金の全体のパッケージと調整を行う改革がないので、問題をただ悪化させているだけである。
The big guessing game in Tokyo is how much longer Mr Hatoyama is going to last as prime minister. Replacing him will not solve much whenever it happens. The basic problem is that Japan lacks political leaders who either understand or are willing to tell the public what needs to be done to get the nation’s fiscal house in order, break free of the drag that deflation exerts on the economy and promote growth. An increase in the consumption tax earmarked for social security expenditures is gaining support across the political spectrum. But, in the absence of an overall package of tax and regulatory reform, that will only make matters worse.
日本には自民党の終焉を残念に思う多くの人々に出会うことは無い。鳩山氏と民主党がこの国家をどう運営するかについて寛大な言葉を言う人もいない。しか し、民主党が物事を改善するかもしれないと言うことは信じられなくもない。
One does not run into many people in Japan who rue the LDP’s demise. Nor are there many with a kind word to say about how Mr Hatoyama and the DPJ have run the country. But it i s not inconceivable that the DPJ might turn things around.
そうするためには日本の財政危機のきびしさについて国民に本当のことを言う勇気を持たねばならない。大臣達は高速道路料金の廃止とか郵政民営化の断念とかいろんな人がいろんなことを言う言うのを止める必要がある。彼等は無料高速道路の「原則」に執着すると言いながら、一方で、通行料を値上げしようとしているが、それを利用するドライバーの80%は誰も馬鹿にはしていなくて、政府を嘲笑している。
郵貯銀行の預金の上限を二倍にすることは民営、特に地方の銀行から資金をシフトさせるだろう。郵貯銀行は殆どすべてのお金を日本の政府国債に投資する。より多くの金を与えれば、より多くの国債を買うだろう。それによって、政府は如何なる財政的な束縛から解放されることになる。
To do so, it must find the courage to level with the people about the severity of Japan’s fiscal crisis. Ministers need to stop talking out of both sides of their mouths about eliminating highway tolls and scuttling postal system reform. Saying they are sticking to the “principle” of free highways while increasing tolls for 80 per cent of the drivers who use them fools no one and exposes the government to ridicule. Doubling the ceiling on deposits in the postal system bank will cause funds to shift from private, especially regional, banks. The postal system invests nearly all its money in Japanese government bonds. Given more money, it will buy more bonds, relaxing pressure on the government to exercise any kind of fiscal restraint.
その上、鳩山氏は沖縄の米国の基地をどこに移転するかの日米協定を放棄したとき彼自身がほった深い穴からどのように登ってくるのか行動で示さなければならない。彼は一つに到達するための実現可能な代替案もしくは首尾一貫したプロセスでさえ提案することが出来ていない。彼は今までやり遂げたことと言えば、日米安全保障関係を緊張させて来ただけだ。
Moreover, Mr Hatoyama has to figure out how to climb out of the deep hole he dug for himself when he decided to abandon a US-Japan agreement on where to relocate a US air base in Okinawa. He has failed to come up with a feasible alternative or even a coherent process for arriving at one. All he has accomplished so far has been to put the US-Japan security relationship under stress.
わずか数ヶ月前に政権を得た党がリスタートのボタンを押すのは危険だ。しかし、現在の方向に執着するのであればこの政府はすぐに崩壊するであろうし、政治的な混乱の期間が延長され、無能な政府が後に続くだろう。
For a party that came to power only months ago to press the restart button is risky. But if it sticks to its current course, this government will soon collapse and an extended period of political turmoil and ineffective government will follow.
この著者はコロンビア大学の政治科学のBurgessの教授で、早稲田大学の客員教授だ。
The writer is Burgess Professor of Political Science, Columbia University and visiting professor at Tokyo’s Waseda University
以上辛辣な記事だが、これで終わり。うーん、もっともと言う感じだ。アメリカ人でもこうしたきちんとした観察をしていることに感心した。こうした内容のものが欧米の人の目に触れていると言うことを日本人は認識するべきだろう。今までは日本の記事はこのようにあまり取り上げられて来なかったが、最近は多い。
さて、最近、欧米の新聞を翻訳するようになって来てからは2つの変化があった。一つは私のように、欧米の記事を追っている日本人が何人かいることを発見した。もともといたのか増えて来たのかわからないが、日本が異常だと言うことに気がついた人たちだ。英語の環境にいれば誰でもそうなのだが、日本ではそう言う人はまだ異端児なのかもしれない。
テレビでも騒ぐようになって来たので、いいことかもしれない。ただテレビの場合は鳩山さんの攻撃のネタであって、日本人の海外音痴をわかっているのかどうか疑わしいところがある。そうじゃあないんだと言うところの核心がまだわかったいないようだ。
日本企業のグローバル化をBPOを通じて、仕事にしているが、そうしたことが全くわからない人もたくさんいる。いやそう言う人たちの方が殆どだ。だから嫌になってしまうこともあるが、仕方が無い。ただ、毎日いろいろな人に会っているが、私のグローバリゼーションの考え方に同感する人が徐々にではあるが増えて来ている。
最近は新聞記事からの抜粋なので、日本人の問題を意識しやすくなって来ているので、話がしやすい。このブログを読むだけで、日本人のグローバリゼーションに対する認識の欠如を指摘できて来たように思う。
もう一つは関心が持てるような記事の多さだ。以前は太平洋の中から、サンマを釣るようなことをしていたが、今度は養魚場から魚を選別するような方法に変えたので、捕れる魚が多すぎるようになってしまった。良いことなのだが、朝だけではこなせなくなって来た。
毎日、朝の3時間はこのブログを書くようにしていて、昼はの空いた時間は資料の整理とか調査に時間を当てていたが、それだけではどんどん翻訳したい記事がたまってしまう。昼間も翻訳の時間に当てないと間に合わなくなって来た。ただ、以前も言ったように、昼間の翻訳は根気の問題で、相当難しい。
今はそう言ったジレンマの最中だ。また資料の整理が、最近夜になって来たので、朝4時起きが相当しんどくなって来ている。朝起きると言うのは習慣なので、不思議に目が覚めるが、このままでは健康に良くない。
仕事が8時間、ブログが6時間と言う感じだ。昼間の居眠りも入れて、睡眠が8時間だから、食事と家族の団らんが一日合計して、2時間しか無い。それは以前から問題だと思っている。理想的にはブログは4時間で、家族との団欒が4時間だろう。今後そうしていかなければならないと思っている。
もう一つ問題があって、仕事でもブログでもパソコンの画面を見ているのだが、3時間が限度で、それ以上見ていると、字がにじんで来てしまい、文字がぼけてくる。3時間はあけないと継続できない。早朝、昼前、午後遅い時間、夕食後に画面を見る時間分けている。
そう言うことだから、仕事も9時始業6時終業に全く関係なく、一日の時間を配分している。土日も大体同じパターンで行動している。海外での仕事もできるだけ、目がよく見えるような時間帯にはパソコンに向かえるように調整している。
パソコンの反射光が目に良くないのはわかっているが、こればかりはしょうがない。医者はドライアイだと言っているが違う。医学がなぜこうした問題に対応しようとしないのか不思議だ。病気にならないと対応しないのは医療制度がそうなっているからだろうか。ようは金にならないことは出来ないと言うことだろう。
ただ、昼間は仕事とブログが入り交じっているので、そこら辺の時間は少し曖昧かもしれない。また、翻訳の内容は正確性を期しているが、体裁は気にしていない。相当、時間を管理して、効率よく書いているので、誤訳があるかもしれない。その際には指摘してほしい。十分に吟味している余裕が無い。
明日はそれに関連して、舛添氏が新党を立ち上げたのでそれに関する記事にしよう。同じく、ファイナンシャルタイムズ紙の4月23日から。
http://www.ft.com/cms/s/0/cd5601a0-4e33-11df-b48d-00144feab49a.html
今日は長かったが、これまで。
swingby_blog at 06:44│コメント(0)│トラックバック(0)  Tweet
2010年04月26日
アメリカ軍の自殺が多い2
昨日はキンドルの電源コードを中国のどこかのホテルに忘れて来てしまったので、秋葉原に買いに行った。秋葉原は日本製品しか売っていないので、あきらめて行ったのだが、ヨドバシカメラにあった。すごい店員がいて、知っていた。これはMicro-USB B typeといって、これを使う日本の商品があるようだ。本当に店の隅に置いてあった。欧米ではこれが標準なのだが、日本はmini USBを使っている。こうしたちょっとした規格の違いが意外と大変だ。
いよいよ連休の週に突入だな。今年は私はどこにも行かない。身の回りの整理はバイク用品以外は終わったので、後は知識の整理が残っている。グローバリゼーションの考えを出来ればまとめたい。これからの中国300年の繁栄の話だ。
さて、今日はアメリカ軍の自殺者の昨日の続きだ。昨日は鶴見さんがたくさん自衛官の経験を書いてくれた。昨日のスケートでも、元自衛官の衛生兵がいたのだが、インタ ビューしそこなってしまった。スケートの仲間の意見では最近の若い人は昔の軍人と違って、昨日書いたような日本人の精神構造は持っていないと言うことだっ た。
韓国人のスケーターもいて、彼等は徴兵制度があるので、話に参加してくれた。26ヶ月の兵役で、鍛えられているので、戦争に対する意識は違うようだ。北朝鮮がそばにあると言うことで、日本人とは戦争に対する感覚が違う。先日爆破された韓国の軍艦の記事を近いうちに取り上げよう。さて始めよう。
困惑と失望は通常軍隊の指導者によって使われる言葉ではない。しかし、軍隊の自殺率は上昇し続け、2001年から2006年には二倍になり、軍隊の年齢と性別を反映して調整しても、一般市民は横ばいのままで、現役の兵士の自殺者は2003年は77名、2008年には140名で、上昇して、昨年は160名で あった。
この問題の原因をより良く把握するために軍隊は指揮官に将来起こりうる自殺の調査をどのように行うかの新しい命令を出したので、一律に首尾一貫した情報が得られると報道官のGary Tallmanは言っている。この指示の公式な目的は「その事件に関連した状況、方法、そして一因となる要素」を正確に指摘し、「将来の自殺を回避するための明確で、適切な、実務的な勧告」を行うためである。陸軍は死んだ兵士の個人的な関係、最後の会話、財務状況、最近の雰囲気そして人物の特徴に関するすべてのことを知ろうとしている。
Befuddled and frustrating are not words routinely deployed by Army leaders. But the service's suicide rate continues to rise (it doubled between 2001 and 2006) while remaining flat in the civilian population, even when adjusted to reflect the Army's age and gender. Last year, 160 active-duty soldiers killed themselves, up from 140 in 2008 and 77 in 2003. In order to get a better grip on the causes of the problem, the service has issued new orders telling its commanders how to conduct future suicide investigations so that they are consistent across the board, spokesman Gary Tallman says. The directive's stated goal is to pinpoint "the circumstances, methods and contributing factors surrounding the event" in hopes of generating "clear, relevant and practical recommendation(s) to prevent future suicides." The Army wants to know all about the dead soldier's personal relationships, final conversation, financial status, recent moods and other personality traits.
この傾向を一般に説明する時に陸軍の司令官はアフガニスタンとかイラクの戦争が原因だと言う認識を避けようとしている。確認された自殺の3分の一は戦線に配置されない部隊で記録されている。」とMcHughは最近公聴会で語った。しかし、他の3分の二は戦場もしくは戦場から戻った後のいずれかで自殺している。
「戦場に配置された兵士の自殺率の方がそうでない兵士より高い。」と陸軍精神科医総監のElsperth Ritchie大佐が一月の自殺回避コンファレンスで語った。
When accounting publicly for the trend, Army commanders tend to avoid acknowledging that the wars in Afghanistan and Iraq may be a cause. "A third of the confirmed suicides are committed by troops that had never deployed," McHugh recently told a House panel. But the other two-thirds killed themselves either in a war zone or after returning from one. "The suicide rate among soldiers who have deployed to [war zones] is higher than for soldiers who have never deployed," Colonel Elspeth Ritchie, a top Army psychiatrist, told a suicide-prevention conference in January.
陸軍の指導者達は個人的なつながりの崩壊が自殺に繋がる最も一般的な道筋のようだと言っている。自殺に何か結びつけられるものがあるとすれば、思い当たるような唯一の漠然とした要素は何らかの人的な関係の崩壊だ。」と陸軍医務総監のElic Schoomaker中将は先月上院の公聴会で語った。しかしながら、彼等が言及できなかったことは繰り返し戦場の配置されることによる精神的に消耗した影響がそうした関係に関係するかどうかである。
Ritchieが一月に指摘したのは「多くの作戦に配置された兵士には心の健康管理の問題と婚姻の問題を持っている場合に、自殺の比率がより高い。」ということだ。
(「兵士の経験:イラクとアフガニスタン」のタイム紙のビデオ参照)
Army leaders say that broken personal relationships seem to be the most common thread linking suicides. "The one transcendent factor that we seem to have, if there's any one that's associated with [suicide], is fractured relationships of some sort," Lieut. General Eric Schoomaker, the Army surgeon general, told a Senate panel last month. What they fail to note, however, is the corrosive effect repeated deployments can have on such relationships. Ritchie pointed out in January that there are "higher rates of mental-health problems and marital problems for multiple deployers."
(Watch TIME's video "The Soldier's Experience: Iraq vs. Afghanistan.")
兵士は近年は戦場に戻るまでに、わずか一年しか滞留時間が許されていなかっ た。滞留時間が2年近くになって来たのではあるが、研究結果が示しているのは一年の戦闘配置のストレスを和らげるためには3年必要だと言っている。
In recent years, soldiers had been allowed only a year of dwell time before heading back to war. Even though dwell time is now getting closer to two years, research suggests it takes up to three years for the stress of a one-year combat deployment to abate.
戦闘自体の経験はまた(この自殺にたしての)役割を果たして来ているのかもしれない。「戦闘は死に対する恐れをなくすが自殺の可能性を高めている。」とテキサス大学の精神科医 Craig Bryanは1月にペンタゴン当局でのブリーフィングで語った。戦闘にさらされ、銃に容易にアクセスできる状況にあれば自殺を考えている人であれば、準備万全である。自殺した兵士の約半分は武器を使う、そして、その数字の93%は戦場での配置の間に起こっている。
The experience of combat itself may also play a role. "Combat increases fearlessness about death and the capability for suicide," said Craig Bryan, a University of Texas psychologist, briefing Pentagon officials in January. The combination of combat exposure and ready access to guns can be lethal to anyone contemplating suicide. About half of soldiers who kill themselves use weapons, and the figure rises to 93% among those deployed in war zones.
Bryanは最近、空軍を離れたばかりの自殺の専門家だが、軍隊はcatch-22の中にそれ自身を見出していると言っている。
chatch-22:(矛盾する規則状況による)金縛り状態(catch-22 situation)米国の小説家Joseph Hellerの同名の小説(1961)の軍規から;狂気なら戦闘を免除されるが, 狂気の届を出すと正気と判定されるから, どのみち戦闘参加となる。
「我々は統制された暴力と侵略行為を行い、逆境に直面して、強烈な感情の反動を抑え、物理的かつ感情的な痛みを抑え、けがと死に対する恐怖に打ち勝つよう に訓練している。」と彼はタイム紙に語っている。
戦闘を要求されると、「こうした特性がまた自殺を増加させるリスクに結びついて行く。」こうした条件付けは「我が軍の戦闘能力にマイナスの影響を与えること無く、」和らげることは出来ない。と彼は加えた。「簡単に言えば、任務中の兵士はプロの教育を完全に受けているが故により自殺しやすいといえる。」
(陸軍の徴兵下士官の写真参照 )
Bryan, a suicide expert who recently left the Air Force, says the military finds itself in a catch-22. "We train our warriors to use controlled violence and aggression, to suppress strong emotional reactions in the face of adversity, to tolerate physical and emotional pain and to overcome the fear of injury and death," he told TIME. While required for combat, "these qualities are also associated with increased risk for suicide." Such conditioning cannot be dulled "without negatively affecting the fighting capability of our military," he adds. "Service members are, simply put, more capable of killing themselves by sheer consequence of their professional training."
(See pictures about suicide in Army recruiters' ranks.)
Bryanの研究では陸軍の最も効果的な自殺回避の戦略はかって自殺をしようとした兵士に干渉するよりかは自殺を食い止める部隊を作ることである。陸軍はこの話に耳を傾けようとしている。この目標は「ただ単に自殺を回避することに焦点を当てることよりも、兵士とその家族の物理的、精神的、宗教的な健全性を 『全体論』的に改善すること」であるとしていると軍の2番目の高官でもあり、主要な自殺対策をしているPeter Chiarelli将軍は言っている。
「一度あることは二度あることを確信する。」彼のボスも同意見だ。あまりに長い間、Casey将軍は3月3日の上院の公聴会で、すでにおそすぎたときに自殺を回避しようとしていて、「目標が行ってしまった後で、我々は撃っていた。」と語った。
(「悪化している自殺率が陸軍の対応を促している。」を読むこと)
Bryan's research suggests that the Army's most effective suicide-prevention strategy would be to make its troops suicide-resistant rather than trying to intervene once soldiers have decided to kill themselves. The Army seems to be listening. Its goal is more aimed at "holistically improving the physical, mental and spiritual health of our soldiers and their families than solely focusing on suicide prevention," says General Peter Chiarelli, the service's No. 2 officer and its key suicide fighter. "If we do the first, we are convinced that the second will happen." His boss concurs. For too long, General Casey told a Senate panel March 3, "we were shooting behind the target," trying to prevent suicide when it was already too late.
(Read "A Mounting Suicide Rate Prompts an Army Response.")
以上。アメリカ軍の自殺の記事だ。自殺の予防に力を入れようと言うことだが、神風のようなジハードは恐怖に違いない。いつどこから、『ハート・ロッカー』のように攻撃してくるかわからない。どう考えてもこうした、戦争は理解できない。テロがイスラム全体に拡散している中にあって、このテロと戦うための方策はこうした戦争ではないように思う。いずれ敗退するしかない。
テロの根源は白人への嫌悪と貧困だ。こうした戦争に使う金を貧困撲滅に回せば、白人を嫌うこうした宗教は後退するに違いないと思うのだが。だから、貧困をなくすのが一番いい方法だ。絶対貧困と言われる一日一ドル以下で生活する人口は12億人だそうだ。その多くがアフリカのサブサハランにいる。アルカイダが狙っているイエメンとかソマリアがそうだ。海賊も同じ問題だ。近いうちにこの貧困の記事も取り上げたい。
さて、次は先日言ったように、日本の政治の問題だ。最近こうした記事が多い。ファイナンシャルタイムズ紙の4月22日から。
http://www.ft.com/cms/s/0/732b55e0-4e3d-11df-b48d-00144feab49a.html
swingby_blog at 06:10│コメント(0)│トラックバック(0)  Tweet
2010年04月25日
アメリカ軍の自殺が多い
昨日はグローバリゼーション研究会だった。プロジェクターがうまく使えなかったが、3時間かけて、この一ヶ月分を要約できた。来月は新聞が中心なので、話の種がホットなものばかりだ。ブログの量が膨大なので、この研究会の3時間で、一ヶ月分を要約するのは大変だが、今後は更に多岐にわたりそうなので、やり方を考える必要がある。
また、今回は私の一方的な講義だったので、次回は参加者の意見を聞くようにしたい。今日のテーマはアメリカ軍の自殺だが、私自身こうしたことがあること自体知らなかった。
昨日の研究会でもこのテーマの話をしたが、問題は日本の自衛隊で、日本人はこうしたことにはならないだろうと言うことだ。中国がいつも日本の軍備に気にしているのは大東亜戦争の時の八路軍と関東軍との戦いと神風だろう。この時の人達がまだ中国だけでなくアジアに数多く生存している。
日本人は他の国と違い一人になるまで戦うと言う文化?がある。神風はイスラムの原理主義者に似ていて、「ジハード」(聖戦)に似たようなところがある。そうしたことがあるので、中国は日本の軍備を恐れている。北朝鮮の狂気とは違う。きっと日本人自身もこうした日本人の潜在的な部分を恐れているのではないだろうか。
アフガニスタンに、50億ドルを供与して、その一部を警察官の教育に充てると言うことになっているが、警察官の一部がタリバンである可能性は高い。カンダハル辺りだと、もともとタリバンの根拠地だから、自衛隊が警察官の教育に行った時にタリバンとの交戦になる可能性も高い。軍規通り、撤退すれば良いが、日本の軍隊が交戦するようなことがあると収拾がつかなくなってしまう可能性がある。給油活動のような後方支援は全く問題がないが、敵と遭遇したりするような場合には相当気をつけないと、日本人は問題を起こしてしまう可能性がある。これは多分に日本人の精神構造の特殊性からだと思う。決して無いとは言えない。
インド洋での給油活動は継続するべきであったし、警察官の教育は行うべきではない。タリバンが混在しているからである。今日はアメリカ軍の戦争に於けるメンタルヘルスの問題を取り上げた。ベトナム戦争でも帰還兵の10万人が精神的な問題で自殺しているようだ。かって日本軍が戦後こうした後遺症で、自殺したと言う話は聞いたことが無い。
たぶん、戦争をする目的をどのように兵士に刷り込むかと言うことなのだろうか。今のアフガニスタン戦争は兵士自身が納得していないのではないだろうか。アルカイダの方はジハードだから、死ねば天国に行けると信じている。かっての日本もそうであったが、タリバンは日本と違い、イスラム圏に分散している。
アフガニスタンだけでなく、パキスタンの山岳地帯もタリバンの軍隊がいる。だから、かっての日本との戦争のように、アメリカ軍は勝つことが出来ない。それはこのアフガニスタンへの1979年に始まったロシア軍の侵攻の失敗が物語っている。なぜまた同じ失敗を犯しているのだろうか。
アメリカ軍は自殺で戦争に負けているのか?
Is the U.S. Army Losing Its War on Suicide?
By Mark Thompson / Washington Tuesday, Apr. 13, 2010
Chris Hondros / Getty Images
アフガニスタンへの侵入から、昨年の夏までに、アメリカ軍はそこでの戦闘で、761名の兵士を失った。しかし、軍隊でのもっと大きな数字ー817名−が同 じ時期に自殺している。自殺は5年連続して増加して来ている。この急増は困った問題になって来ていて、そのための軍隊の指揮の最高レベルでも解決策がまだ見つからない。数百人の精神衛生の専門家を配備し、数百万ドルを投資しているにもかかわらず。
そして、この問題の公式な討議の多くの中で、誰もが知っているのにわざと避けている問題は戦闘任務で繰り返し偵察に出る負荷によって兵士の精神がぼろぼろ になっていると言うことだ。
From the invasion of Afghanistan until last summer, the U.S. military had lost 761 soldiers in combat there. But a higher number in the service — 817 — had taken their own lives over the same period. The surge in suicides, which have risen five years in a row, has become a vexing problem for which the Army's highest levels of command have yet to find a solution despite deploying hundreds of mental-health experts and investing millions of dollars. And the elephant in the room in much of the formal discussion of the problem is the burden of repeated tours of combat duty on a soldier's battered psyche.
この問題は任務に直面した兵士の有効総人数の挑戦によって、悪化している。と言うのは新しい研究が提唱しているは繰り返しの戦闘の展開は自殺の急増に結びついているようだ。これを抑える唯一の方法は兵士あたりの展開の回数を減らすことであり、軍隊では「滞留時間」と呼んでいるものを延長することである。この時間は戦闘地域に出て行く間を自宅で過ごす時間である。しかし、それを可能とするための唯一に方法は軍隊の兵力を増強するか、戦争に参加する兵士の数を減らすかである。
トラウマ(心的外傷)に奮闘する軍隊の町の写真参照のこと
The problem is exacerbated by the manpower challenges faced by the service, because new research suggests that repeated combat deployments seem to be driving the suicide surge. The only way to apply the brakes will be to reduce the number of deployments per soldier and extend what the Army calls "dwell time" — the duration spent at home between trips to war zones. But the only way to make that possible would be to expand the Army's troop strength, or reduce the number of soldiers sent off to war.
See pictures of an Army town's struggle with PTSD.
「我々がそこでつぎ込む労力をしっかりとやっても、我々は自殺の流れを取り除いて来ていないことに率直に言って失望している。」軍隊の総指揮官である George Casey将軍は3月23日の公聴会で語った。先月、議員によって、軍隊はこの挑戦の解決に近づいているのかどうかについて求められた時に、陸軍長官の John McHughは率直に答えた。「残念ながら、その答えにあまり近づいていない。」と2月23日の上院軍事任務委員会に答えた。「人々がなぜこのステップをとるのかについて。ー特に、男も女も一様になぜするのかについてー我々は様々な意味で、まだ困惑している。」
"It's frankly frustrating that with the level of effort that we've put out there, that we haven't stemmed the [suicide] tide," General George Casey, the Army's top officer, told a House panel March 23. When pressed by a lawmaker the previous month on whether the Army was getting closer to solving the challenge, Army Secretary John McHugh was blunt. "Sadly, the answer is not much closer," he told the Senate Armed Services Committee Feb. 23. "As to why people take this step — particularly as to why men and women in uniform do — we're still in many ways befuddled."
平和な世界から、こうして戦場に出向くとこうした現実との違いに精神がいかれてしまうのだろう。湾岸戦争の時に日本が140億ドルも拠出したのに、どこの国も日本を感謝しなかったが、こうした戦争の物理的な苦痛があることは事実だ。日本がそれを避けて来ているとヨーロッパとかアメリカの国民は思っている。平和憲法に対する理解は無い。アンフェアだと考えている。
かといって、日本軍を派兵すると、中国を始めとして、かっての日本軍を知っている人たちは恐怖を持ってしまう。日本軍は他の国の軍隊とは違っていたからだ。かって日本軍は大陸の中国軍に負けないままに戦争が終わってしまったから、その日本軍に対するイメージは勝者のイメージではなかった。そうした記憶があるために、アフガニスタンへの平和的な派兵ですら、アジアの諸国は大反対だ。私もそう思う。戦闘はしないと思うが万が一がある。
日本人は集団的な行動力を持っているだけでなく、兵士の品質が均等なところがある。すなわち、均一に指導力を発揮する能力を持っている。トップの100人がいなくなってもまた次の100人が出てくると言うような軍隊は日本人だけなのかもしれない。それがかってアジア人に恐怖感を与えて来た。特に中国政府が日本の軍人に敏感なのはかってのこうした経験があるからだろうか。日本軍に勝っていれば、こうした現象は無いのかもしれない。
日本人として考えても、本来であればアフガニスタンに派兵すべきであろうが、日本軍のというか日本人の神風的な精神構造がかってあったことを考えると、交戦の可能性のある地域への派兵は回避すべきかもしれない。率先して前へ出て行く国民性は葉隠れ的な要素が多分にあるのかもしれない。日露戦争の203高地での戦闘とか、第二次世界大戦でのオーストラリアでの潜水艦の戦死の仕方であるとか、沖縄、硫黄島での戦闘など例を挙げればきりがないが、日本人を戦場に向かわせては行けない。
もちろん、兵士がその戦争の目的を納得していればの話だ。今のアフガニスタンでの戦争はどこの兵士でも納得させることは難しい。いわゆる無駄死にだからだ。テロとの戦いはさすがの派遣国アメリカも敗北するしかない。そう考えるとベトナム戦争と同じで、兵士はますます殺戮以外の何ものでもない泥沼に入って行くことになる。しかも同僚の兵士が毎日殺されていると言う現実がある。そこら辺のシナリオがアメリカには無いのだろうか。
私は2月にマイケル・フィネガンの大論文を翻訳したが、その際に私の意見として、世界のアンフェアの大合唱を日本が受けている現実をわきまえて、日本は1万人ぐらいの派兵をするべきだと言ったが、それは世界の50ヶ国の参戦している諸国への仲間となると言うことで、戦争をアメリカのように実質的にすると言うことではない。
フランスとかイタリアと同じで良い。日本軍の場合には彼等と違い戦場では戦争をしてしまう危険性があるので、その一万人は本当の後方支援に当たるべきだ。それにしても、なぜ、インド洋での給油活動を止めてしまったのだろうか。キャンプ・シュワブ沿岸部(同県名護市辺野古)もそうだが、なぜ、白紙にしてしまったのだろうか。いままで、こうして勉強してくると、どうしても納得がいかない。鳩山さんは何を考えているのだろうか。
swingby_blog at 06:20│コメント(5)│トラックバック(0)  Tweet
livedoor プロフィール
1948年1月14日生
学歴:東京大学経済学部卒業
スウィングバイ株式会社
アクセンチュア株式会社代表取締役(2001-2002)
スウィングバイ株式会社
世界の情勢を英語で勉強する会
Swingby 最新イベント情報
海野塾のイベントはFacebookのTeamSwingbyを参照ください。 またスウィングバイは以下のところに引っ越しました。 スウィングバイ株式会社 〒108-0023 東京都港区芝浦4丁目2−22東京ベイビュウ803号 Tel: 080-9558-4352 Fax: 03-3452-6690 E-mail: clyde.unno@swingby.jp Facebook: https://www.facebook.com/clyde.unno 海野塾: https://www.facebook.com TeamSwingby
風力や太陽光発電は電力系統システムを混乱させている。 しかしそのことが政府がそれらに対しての支援をやめる理由はない。
遺伝子編集、クローンそして子供を作る科学 セックスをしないで子供を作るやり方が増えている。そうしたことを受け入れるべきだと歴史が示唆している。
Donald Trumpは中国の熱烈な願いを承諾する その「一つの中国政策」が戻る。誰か当惑したか?
Donald Trumpはアメリカとオーストラリアの同盟をテストしている。 しかしオーストラリアはほとんど代替案を持っていない。
アメリカ。中国 そして 貿易戦争の危険 貿易の緊張が増すだろう。しかし壊滅的な貿易戦争は依然として回避することはできる。
イギリスの消費ブームは終焉していく兆候を示している
トランプの移民・難民の入国禁止を議会が撤回すべき5つの理由
真実、嘘 そしてトランプ政権 嘘をつくことはアメリカの外交政策の基礎にはなりえない。
多国籍企業が窮地に立っている。 グローバル企業は驚くほど攻撃に脆弱だ。(2)
多国籍企業が窮地に立っている。 グローバル企業は驚くほど攻撃に脆弱だ。
Stratforの2017年の予測(22)
Stratforの2017年の予測(21)
Stratforの2017年の予測(20)
Stratforの2017年の予測(19)
Stratforの2017年の予測(17)
Stratforの2017年の予測(16)
Stratforの2017年の予測(15)
Stratforの2017年の予測(14)
Stratforの2017年の予測(13)
Stratforの2017年の予測(12)
Stratforの2017年の予測(11)
Stratforの2017年の予測(10)
Stratforの2017年の予測(9)
Stratforの2017年の予測(8)
Stratforの2017年の予測(7)
Stratforの2017年の予測(6)
Stratforの2017年の予測(5)
Stratforの2017年の予測(4)
Stratforの2017年の予測(3)
Stratforの2017年の予測(2)
Stratforの2017年の予測
なぜJames Mattisが国防長官として人気のある選択なのか。
ロシアの次の敵は誰か?
ロシアの次の敵は誰か?
テレサメイはイギリスは完全なBrexitを目指すと決意する。
巨大なインフラプロジェクトは空想かそれともどこに橋をかけるのか?
新たなスキャンダルがイスラエルの首相を揺り動かしている。 しかし、彼は説明するものはないと主張している。
人々が彼らの経歴を通じて学び続ける必要があると言うことは容易だ。 その現実は心を怯ませている。(2)
人々が彼らの経歴を通じて学び続ける必要があると言うことは容易だ。 その現実は心を怯ませている。
Trumpはスパイを激しく批判する Donard Trumpは諜報機関を厳しく批判するとともに、彼らに対する信頼をなくしている。
Donald Trumpは薬価を下げると言った。しかし、すでに値段が上がっている。
Donald Trumpが義理の息子を政府参与に指名する。
ロシアはシリアからの出口を探している。(2) Byron Wienが2017年の10の驚きを公表する。
ロシアはシリアからの出口を探している。
テレサ・メイ首相はまこと優柔不断なる人物だ。 就任後六か月となるこの新首相が一体何を目指しているのか、未だ判然としないままだ。
テレサ・メイビーとでも呼びたくなるようなテレサ・メイ首相はまこと優柔不断なる人物だ。 就任後六か月となるこの新首相が一体何を目指しているのか、未だ判然としないままだ。
2017年に期待してはならないこと 市場が投資家をびっくりさせるかもしれないやり方
製造業の雇用者数の幻想
オバマ大統領がしてきたことの一考察 オバマは理想主義と辛辣な批判の間をなんとかこなしてきたが、彼の業績のいくつかは評価できる。(11)
オバマ大統領がしてきたことの一考察 オバマは理想主義と辛辣な批判の間をなんとかこなしてきたが、彼の業績のいくつかは評価できる。(10)


langs: ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja en ja en ja en ja en ja ja ja en ja en ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en

text:
良質なコンテンツを発信し続けることによって、信頼や愛着を多くのユーザーから得ることができます。コンテンツマーケティングの魅力として、企業や商品の「ファン」を獲得することが期待できることも挙げられます。
ファンになった顧客というのは、リピーターになってくれる可能性が高くなります。
コンテンツSEOやコンテンツマーケティングで効率よく効果を上げるためには、「ユーザー目線でどれだけ良質なコンテンツを作れるか」ということが非常に重要なります。
「ユーザーの役に立つ」コンテンツを提供することで、その時初めてユーザーの心をわしづかみすることができます。また、コンテンツの発信と更新を続けることももちろん重要です。効果を測定しつつ、良質なコンテンツを着実に増やしていきましょう。


langs: ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja nb ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja zh ja ja ja eo zh ja it zh ja ja zh ja ja zh ja zh ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja tr en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja

text:
1TB 2台構成 RAID1
社内の部署でIODATA製LANDISK(HDL2-AH2.0)を使用しています。先週末に必要なデータがあったので、抜き出そうとしてアクセスしたところ、アクセスが出来ない状態になっていました。LANDISK(HDL2-AH2.0)本体を確認したころ、赤いランプが点灯している状態でした。中のデータは、過去のデータではありますが、急に必要になったデータで、なくなると非常に困るデータです。なんとかデータ復旧をお願いしたいとご依頼頂きました。
LANDISK(HDL2-AH2.0)から中のハードディスク2台を取り出し、弊社の診断ツールにて診断を行いました。診断の結果、1台には桂度物理障害、1台は論理障害が発生している事がわかりました。
LANDISK(HDL2-AH2.0)から90%以上のデータ復旧に成功致しました。
専門スタッフの対応・コメント
今回は、IODATA製LANDISK(HDL2-AH2.0)をRAID1で使用されており、どちらも同容量のデータが入っている事が判明致しましたので、弊社の専用機械を使用し、論理障害のあったハードディスクから無事にデータ復旧に成功致しました。
お客さまからもこんなに早く復旧できるとは思っていなかったとのお言葉を頂きました。
データはあって困る事はなくても、無くてお困りになる事はあると思います。過去のデータでも、なにかお気づきの事、お困りの事がございましたら、お気軽にご相談ください。
法人様  個人様  公共機関様  団体様
※日中、ご連絡可能なお電話番号をご入力下さい。
※日中、ご確認可能なメールアドレスをご入力下さい。
来店希望   郵送希望   出張希望  ご相談・お問合わせ
個人情報の取り扱いについて
上記の記入が終わりましたら、送信ボタンを押してください
※1:即日返却等、通常返送以外の送料は、実費ご負担頂きますので、ご了承ください。
※2:RAID、特殊フォーマットなどの場合、別途追加費用が発生する場合がございます。
NECパーソナルプロダクツ(株)
わいわいスポット加盟店
富士通パーソナルズ正規特約店
ネットワーク設定サービス特約店
ネットワーク機器取扱店
中部テレコミュニケーション(株)
(株)フルキャストマーケティング
情報通信機器販売代理店
GMOホスティング&セキュリティ(株)
EMOBILE・USENBRODE-GATE
西尾張シーエーティーヴィー(株)
設定サポートサービス協力店
特急データ復旧石川TOP
データ復旧がはじめての方へ|データ復旧の流れ|サービスメニュー料金プラン
マンガで読むデータ復旧ストーリー|国際データ復旧体制|データ復旧WEB予約|クラウド事業部iPhoneアプリ
BUFFALO/バッファロ製品 のデータ復旧|自然災害による機器故障からのデータ復旧|メディア掲載情報|デジタルフォレンジック
Mac/Apple製品のデータ復旧|IODATA/アイ・オー・データ製品 のデータ復旧
公共機関様専用パッケージ|大手企業様専用パッケージ|復旧機器一覧 | ウィンゲット(WinGet)の技術力|法人向けオンラインストレージ
Logitec/ロジテック製品のデータ復旧|デル・IBM・HPなどサーバーのデータ復旧|出張データ復旧サービス|お急ぎの方へ|ご意見フォーム
ハードディスク取外し方・機器の郵送方法|データ消失・復旧 実体験談|プレスリリース|English|Hangeul
データバックアップブログ
金沢の特急データ復旧 ウィンゲット
特急データ復旧 金沢 Copyright© データ復旧 Riplus Co..Ltd. All Right Reserved.


langs: ja pt ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en en ja ja ja ja en ja ja ja ja en ja en ja en ja ja en ja en ja ja en ja en ja ja en ja en ja ja ja ja en en ja ja ja ja en ja en

text:
http://www.superhotel.co.jp/s_hotels/asahikawa/
旭川駅から徒歩5分、旭川空港へのアクセスも良い「スーパーホテル旭川」は天然温泉付きホテルです。美瑛、富良野などへのアクセスも便利なので、観光客もいっぱい。ペンギンが空を飛ぶという旭川市だからこそです。
客室には、無料Wi-Fi完備で、ネット環境もバッチリ。朝食には焼きたてのパンが並び、香ばしい香りでいっぱいに。もちろん、和食も用意されていて快適に1日をスタートできて、ビジネスマンにも人気です。
http://www.jr-inn.jp/asahikawa/
旭川駅からすぐの「JRイン旭川」は、自動チェックイン機能でチェックインもスムーズ。出張中で忙しいビジネスマンにも好評です。チェックアウトも鍵をフロントに返却するだけ。その上、駅にも直結で利便性抜群。
パソコンコーナーやコインランドリー、自動販売機も完備。ラウンジでは無料コーヒーもあります。快眠のための枕も21種類から選べます。客室も198室もあり、シングルからトリプルまでバリエーション豊富です。
http://www.asahikawa-grand.com/
ヨーロピアンスタイルのデザインが上質でおしゃれな「旭川グランドホテル」。ロビーやエントランスなどは、なんと、エジソンの曾祖父にあたるジョン・エジソン氏がデザインした貴重なホテルです。
客室からは四季折々の景色、夜景も楽しめます。レストランでは朝食から夕食まで、夜にはアルコールも用意されているので、ゆったりと大人な時間も楽しめます。スパやエステもあり、ゆったりとリフレッシュできます。
http://www.art-asahikawa.com/
旭川空港へのアクセスも良く、旭川駅から徒歩15分、タクシーでは5分程度の「アートホテルズ旭川」。閑静な街でもあり、商業施設もあって便利です。旭山動物園や富良野、美瑛、層雲峡などにもアクセス便利です。
朝食では北海道の味覚を楽しめるバイキングも用意。和食も洋食も充実していて胃袋も幸せに満たされます。2種類のサウナとスパも大人気です。旭川空港への直結バスもあり、ビジネスマンにも観光客にもオススメです。
同じカテゴリ「 北海道のホテル 」内のおすすめ記事
privacy policy 運営者情報
Copyright (C) 2017 SmaCho スマチョー All Rights Reserved.


langs: ja ja ja ja de ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja

text:
3つ目はミネラル不足。母体よりも赤ちゃんに栄養がいってしまうので、マグネシウムやカルシウムなどが不足して足がつりやすくなります。
私の場合、特にふくらはぎがピキーン!とすることが多く、ひどいときは1日に3回以上つっていました。対策としては、足の親指を上下グルグルしていました。
また、足のむくみもひどかったです。お腹を締め付けないようにウエストがゆったりした、マタニティ用のスパッツを履いていたのですが、そのスパッツの線がふくらはぎにクッキリつくようになっていました。
そこで、通院している看護師さんに相談すると「メディキュット(着圧ソックス)」を履いたらよくなるわよとアドバイスされ、さっそく買ってみました。 今回購入したのは足の甲からふくらはぎまでを締め付ける「メディキュットのショートタイプ」。
実際履いてみたら、かなり足が楽になりました。 履いているのといないのとでは大違いです。 ちなみに、出産後も活躍したアイテムです。 これから出産を控えている方もぜひチェックしてみてください。
妊娠後期に入ったら、いつでも病院へ駆け込めるように準備をしておく必要があります。雑誌やネットをみるとさまざまなことが書かれていますが、結局は自分が出産する産院に聞くのが一番ではないかと思います。
私の産院では「お産セット」という大きなバックがあり、なかに母乳パッドなど、ありとあらゆるものが入っていました。特に、私がお産アイテムとして本当に準備して良かったものを紹介します。
6月の出産だったのでそこまで暑くはなかったのですが、陣痛のときにうちわの風がかなり気を紛らわせてくれました。陣痛の波がぐおおぉっときて、ふううぅと過ぎ去ったとき、ご褒美的な感覚でうちわで扇いでもらったのを覚えています。寒い季節だろうと、陣痛時にうちわの風は効果てき面だと思います。
ペットボトルに取り付けるストロー
これは絶対にあった方がいいです。陣痛時にペットボトルのキャップを回して飲む余裕はありません。100均で売っているので私は2個買い、お水とお茶のボトルに取り付けてスタンバイしていました。
陣痛時は気持ち悪すぎて食事どころではありません。でも食べなきゃ出産に必要なエネルギーがわいてきません。私の場合、旦那が買ってきてくれたウィダーインゼリーが胃袋にクリーンヒット。ゴクゴク飲んで立ち向かってやるぜ!という気になりました。トータル3個飲みましたが、5個あっても良かったです。
足元を温めるとお産がすすみやすいそうです。助産師さんにも「準備万端だね!こうゆうのはすごくいいのよ」と褒められました。 上記4点は、きっとお産の助けになってくれると思います。
妊娠中にやってはいけないこと
妊娠初期の食事で気をつけること
妊娠中期の食べ物で注意していたこと
妊娠後期で栄養不足にならないポイント
葉酸サプリを飲むきっかけはつわり
妊婦の便秘解消でオリゴ糖
妊娠初期から出産までの体重
つわりを乗り切るための食事
足のむくみ防止とセルライトケア
冷え対策でしていたこと
準備してよかったマタニティ用品
産後6ヶ月までの体重の変化
産後10ヶ月で3.2キロもリバウンド
産後のひどい抜け毛が落ち着くまで
赤ちゃんのストローマグとおむつ選び
おすすめのおもちゃと部屋の安全対策
抱っこひもとベビースリング
赤ちゃんのテーブルチェアとチェアベルト
ベビーカーのA型とB型はどっち
1歳と3歳の兄弟の子育て
3歳からのトイレトレーニング
子供が薬を嫌がるときの飲ませ方
幼児向けの人気通信教育
5歳から英語教材をはじめてみた
三輪車からバランスバイク
電車のおもちゃが増えて収納が大変
鉄道博物館に幼児と行った
子供用の首かけ財布を手作り
子どもの記念写真はどこで撮る
5歳男の子の七五三っていつから
電動鼻水吸引器を試してみた
子供を連れての買い物が大変
贈って喜ばれた祝いアイテム
一人目でもらった男の子の出産祝い
二人目の出産祝いで嬉しかったもの
出産内祝いで喜ばれるもの
宅配クリーニングを使ってみた
宅配クリーニングでコートとパーカー
ワイシャツの襟汚れ落とし
アウターを安い宅配クリーニング
育児中のシミをどうにかしたい
できてしまったシミは薄くなるの
ハイドロキノンの次はアルブチン
アルブチンとビタミンC誘導体の美白化粧品
オーガニックの基礎化粧品を使ってみる
天然成分100%の化粧品を1週間試す
出産後にシミやそばかすが増えた
Copyright (C) 2016 妊娠から育児の生活ガイド All Rights Reserved.


langs: ja en ja ja ja als ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja fr ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en

text:
② 孤独になりすぎない
3年半の間、海外から一人で黙々と誰とも勉強している内容について話すこともなく通信課程で勉強していたので非常に孤独になり、勉強することがものすごくストレスだった時期があります。大学生活の楽しみである授業を受講したり、友人と話しあったりということはスクーリングの時期にしか経験できず、基本的に“ひとりで勉強する”ことが通信課程生活の大部分です。
海外在住だったので参加することはありませんでしたが、通信課程には慶友会という学生団体があります。同じ目標や同じ学科で似たような悩みを持った友人を作ることはおそらく精神的に大きな支えになると思います。初めてのスクーリングで出会った素敵な友人と年に数回学校で会っていましたがやはり同じ時期に試験や卒論に関する似たような悩みを話し合ったりできたことはすごく助けになりました。
地方在住の方も都道府県で組織する団体もあるので、私のように孤独に陥らないためにも同じくレポート、科目試験、卒論と様々な壁にぶつかる時友人と定期的に話したり相談したりする機会を設けるのは重要ではないかと思います。
卒業まで長く感じるかもしれませんが、一歩一歩着実に進めば必ず卒業へとたどり着くと思うので、頑張ってください!