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その答えを求めて、あなたは故郷を離れ、未知の世界へと旅立つ。しかし、若き勇者を待ち受けていたのは人々からの歓迎ではなく、“悪魔の子”と呼ばれ、追われる運命だった……。
○仲間と一緒に旅をする感覚
○暖かみのあるグラフィック
○楽しくなる多彩なモーション
○11作目にして最高傑作かというほどの完成度
○たっぷり遊べるボリューム
○期待値を上回る面白さ
○真エンドでで点と点が線になる
△色違いのモンスターが多い
△ロード時間が気になる
×一部メニューが辿り着きづらい
今回レビューするのは、スクウェア・エニックスさんのロールプレイングゲーム『ドラゴンクエストXI 過ぎ去りし時を求めて』です。
それでは早速レビューを書いていきたいと思います。
どうしても好みがあるので評価は人によって違うと思いますが、私はシリーズ史上最も話が面白いと感じたかもしれません。
第1作は1986年5月27日発売で30年以上前のことです。全てのシリーズのやったときの、その時の感動を覚えているかというと怪しいので、ハッキリ断言はできないのですが、こんなに話が面白いと思ったのはここ最近ではありません。
ペルソナ5も面白かったのですが、話とゲーム込みの「総合力の面白さだったように思います。しかし、今作のドラクエは話だけで面白いんです。後述しますが、システム面で多少気になる面はありました。しかしそれらは全て話の面白さで吹っ飛んでしまいます。
ペルソナ5 – PS4
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仲間と一緒に旅をする感覚
今作はドラクエらしい仲間と旅をする楽しさが帰って来ました。
9は仲間をお金で野党傭兵システムでした。10はネットゲームのMMORPGでした。8以来純粋に仲間と旅をするドラクエが帰って来たんです。私は長年これを待っていました。実にPS3以来の13年ぶりですよ…。
ひょんな事や運命かと思えるようなドラマチックなイベントで仲間と出会い、とある切っ掛けで一緒に旅をすることになる。そして、仲間と一緒に旅をし、世界中を巡り人々の問題を解決していく。その過程で仲間の歩んできた人生や、抱える問題が徐々に明らかになっていく。その問題を皆と一緒に解決する。そして絆が深まる。
このような往年のドラクエらしい仲間と旅をする楽しさ、仲間と一緒に冒険している感覚が物凄く自分にフィードバックしてきます。まるで自分が彼らと一緒に苦楽をともにしているような感覚になってしまいます。ドラクエをしているときはその世界に完全に入り込んでしまいました。小学生の頃なら、このようにゲームの中に入り込むのはわかるのですが、まさかいい大人になってこの感覚になるとは思いませんでした。ゲームを止めたときにハッと現実世界に戻ってくるんです。
このように仲間と一緒に旅をする感覚が物凄いので、全てのキャラへの思い入れが非常に強くなります。旧作の天空の花嫁では、フローラとビアンカのどちらと結婚するかで、大いに悩んだ方も多いと思います。ドラクエはこのように世界に入り込めることも魅力なのですが、今作も負けず劣らず世界に入り込めるゲームだと思います。
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暖かみのあるグラフィック
グラフィックはただ実写に近いようにリアルに描写しただけではなく、どこか絵本のような、水彩画のような暖かみのあるタッチで描かれています。PS2の8もそうでした。3D描画になってドラクエってどうなるのだろうと不安になったものです。この時は3Dになってもドラクエの雰囲気を壊さずに世界観を構築したことに感心した記憶があります。
今作もPS4の高機能な描画能力で物凄く高精細なCGになっているのですが、ドラクエの世界観を壊さないどことなく可愛い要素がしっかりと入っています。
楽しくなる多彩なモーション
モーション(動き)の多彩さには驚きました。
モンスターを倒したとき、各モンスターは別個のモーションをします。コミカルな動きで倒れるモンスターもいれば、リアルにぐったり倒れる者、霧のように消えていく者。全てのモンスターのモーションが違うんです。
また、とあるイベントではプチャラオ村の村人全員が踊りを踊るのですが、この動きが滑らかすぎて気持ち悪い(褒め言葉)くらいでした。腰の滑らかなクネクネ感。腕のグニャッとした感じ。踊りの動きに合わせた顔の動き。小さい名も無き村人が踊っているだけなのですが、村人によって踊り方が違うので、これを眺めているだけで時間がたってしまいました。
さらに、ドラクエではお馴染みのふしぎな踊りでこちらの踊りを誘うモンスターが今作もいます。釣られてしまうとこちらも踊ってしまうのですが、なんとその踊りが全員違っていていました。カミュはイケメンのキャラらしく、マイケル・ジャクソンよろしくな踊りをしますし、ベロニカは可愛らしく踊ります。シルビアはどことなくコミカルで妖艶な感じ。更にこの踊りがとんでもなく滑らかで驚きました。
11作目にして最高傑作かというほどの完成度
大抵シリーズ物は、シリーズが進むにつれて面白くなくなっていきます。世界観がマンネリ化したり、焼き直しの感じがしたり、引き延ばしを感じたり、何よりその物語に慣れてしまうため新鮮味がなくなります。ところが、今作は11作目にもかかわらず、私は「もしかしたらドラクエで1番面白いかも…」とまで思ってしまいました。まさか自分でも、11作目にしてこの感覚になるとは思いませんでした。嬉しい誤算です。
たっぷり遊べるボリューム
私は真エンドまでクリアして111時間掛かりました。ドラクエ発売前の情報では、プレイ時間が50時間くらいと言われており、少しボリュームが少ないかなと不安に思ったのですが、そんな心配はよそにたっぷりと遊べました。
ふしぎな鍛冶やちいさなメダル集め、クエストなどやり込み要素があるので、どこまでやり込むかでプレイ時間は大きく変わるとは思いますが、50時間で真エンドまで見られる方は希だと思います。私の場合、クエストを全部やり、レベルを全員99まで上げ、不思議な鍛冶は中途半端な状態で111時間でした。
どうしてもドラクエというと期待値が高くなってしまいます。映画でもそうなのですが、大作だと謳われて100点を期待して見に行ってしまうと、例え90点の物凄く面白い映画でも、どうもいまいちだったような…なんて不思議な感覚になってしまうこともあるのではないでしょうか。
ドラクエも私は100点をついつい期待してしまいます。今作も発売日発表直後に興奮してAmazonで予約をし、今か今かと発売日を心待ちにしていました。こんな待ち遠しかったゲームは何年ぶりでしょうか…。ここまで期待値が高いと、どうしても前述したように絶賛することができなくなってしまうのですが、私の100点の期待値以上の面白さを提供してくれました。100点を期待して120点が出てきた感じです。
期待して期待通りに面白いこと、もしくは期待以上に面白いことは物凄く希ですが、その希な物が今作のドラクエでした。
真エンドでで点と点が線になる
1回目のエンディングは実質本当のエンディングではありません。1回目のエンディングでは謎がたっぷりと残っていますし、なによりサブタイトルの意味が分かるのはクリア後です。また過去作と繋がり側かるのもそうです。
一応、1回目のエンディングの後は立ち位置的にクリア後と表現するしかないのですが、実際はクリア後ではありません。完全に続きであり、1回目のラスボスは中ボスです。もし、1回目のエンディングで終わらせている方は絶対に続きをやってください。…とはいえ、1回目のエンディングであからさまに続けるように促しているので、ここで止める人はいないとは思いますが…。
真エンドを見ると、サブタイトルの意味や過去作との繋がり、これまで残っていた謎が綺麗に全て判明します。『この後のことは皆様のご想像にお任せします』的なアニメやゲームもあります。それはそれでその後のことを妄想して楽しい部分もあるのですが、今作のドラクエは完全無欠に全ての謎が判明、解決します。点と点が繋がって線になる様は見事としか言いようがありません。真エンドを見て比喩表現でもオーバーでもなく鳥肌が立ちました。
最後に使用してみて気になったところを挙げていきます。
色違いのモンスターが多い
ネタバレを避けるために詳しくは言及しませんが、色違いのモンスターが多いです。色が違うと強さが違うってRPGあるあるですね。残念ながら後半は目新しいモンスターは出てこず、色違いの物ばかりでした。手間暇の問題もあるので仕方がないのですが、もう少し種類が欲しかったかなと思います。
広大な世界を移動するので、調整が難しいことはわかるのですが、ある条件下では移動が面倒だなと感じました。
例えば、村人の話を全て聞き終えており、あとはあそこへ行くだけ…なんてシーンです。村の入り口から1番奥へ行くだけでも結構な時間が掛かるので、少し面倒だなと感じる場面も…。
PS4版のみの要素なのですが、後半はロード時間が若干気になったかなと思います。
ディスクメディアである以上、ある程度は仕方ないのはわかりますが、後半世界をルーラーで縦横無尽に行ったり来たりする場合、数分に1回7,8秒のロードが起こることも…。短所とまでは言えないのですが、気にならないと言ったら嘘になります。
一部メニューが辿り着きづらい
一部頻繁に見るであろうメニューが、3階層、4階層と辿らなければならないため、使い勝手の悪さを若干感じました。
私の場合はクエストリストを良く見ました。どのクエストの依頼を受けていて、なにをすれば良いのかが書かれたリストなのですが、これを3階層ほど辿らなければならないため、若干億劫に感じました。PCのように、よく使うメニューはショートカットとして、1番上にいくつか登録できれば便利なのになと思いました。
真エンドをクリアし、111時間プレイし、全員をレベル99まで上げるほどどっぷりはまりました。システムの細かい気になる点は前述してきましたが、これら全てを吹っ飛ばすくらい話が面白すぎます。やはりRPGゲームは細々したシステムじゃないんです。お話の面白さなんです。
ドラクエの発売スパンは5年前後です。第1作から関わってきたシナリオ担当の堀井雄二さん(1954年生まれ:63歳)、音楽担当のすぎやまこういちさん(1931年生まれ:86歳)、キャラデザイン担当の鳥山明さん(1955年生まれ:62歳)と皆ご高齢なので、次回作の12に関わるかはわかりません。少なくともすぎやまこういちさんは今作で最後だと思われます。
このドラクエ御三家が揃うのが今作でおそらく最後だからなのでしょう。プレイしてもエンディングを見てもわかりますが、明らかにこれまでのドラクエシリーズの集大成的作品になっています。ドラクエ好きならばやって損はありません。
最初に書いたように、ドラクエ1の発売日はもう31年前なので、リアルタイムでプレイしていた方に中には、50歳を超えている方も珍しくないと思います。そうなると、「もうゲームなんて…」と思われている方、ゲームをやる時間がないという方、ゲームをやる根気がないという方などもいると思います。しかし、初期のドラクエをやって離れてしまった人ほど、今作のドラクエをやって欲しいと思います。
前述もしたように、ドラクエ御三家が揃うのが今作でおそらく最後なので、12はこれまでのドラクエと一変する可能性があります。今作はこれまでのドラクエの一旦の完結作と捉え、是非とも昔ドラクエにはまった方にやって欲しいと思います。
現在、ドラクエが終わってしまった事によるドラクエロスに陥っています。この喪失感は、映画やドラマ、アニメや映画でもごく希にあります。余りにも面白すぎる物語だと、もうその世界を楽しめないんだ、もう最初のような感動を味わえないんだといった虚無感が襲ってきます。これは、圧倒的に面白い作品でしか起こり得ないので、この自分の喪失感に気付き、「ああ、やっぱりドラクエって面白いんだ」と実感しています。
話が面白いゲームが好きな人
感想とレビュー.com
タグ 「ドラゴンクエスト」
http://kansou-review.com/tag/ドラゴンクエスト
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PS4スクウェア・エニックスドラゴンクエストドラゴンクエストXI
「ナインティナイン 岡村隆史のオールナイトニッポン/2015年09月17日/第0049回/初めて自分の意思でキャバクラへ行った」放送内容
プレイ日記「ドラゴンクエストXI ~過ぎさりし時を求めて~/スクウェア・エニックス」第16日
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MMCX対応のイヤホンは、SHUREさんから発売されているSEシリーズをはじめかなりいろんなメーカーから発売されていることもあり、リケーブルで選べるケーブルの種類も豊富なのが良いですね。
NX1のイヤホンケーブルはいわゆる「シュア掛け」と呼ばれる耳の後ろ側にケーブルを回す付け方になります。
(シュア掛けのシュアはイヤホンメーカーのSHUREさんから来ていますが、シュア掛け以外の呼び方がわからなかったのでここではシュア掛けと表現しています)
シュア掛けは耳の後ろでケーブルが皮膚に接触してくれているため、イヤホンケーブルが服などに擦れたときに鳴る「タッチノイズ」が少なく快適に音楽を楽しめます。
イヤーピースが2種類付属
NX1にはイヤーピースが2種類付属してきます。
抗菌シリコンが使われていて、遮音性も高くつけ心地も良いイヤーピースで、S、MS、M、Lの4サイズあります。
抗菌ウレタンが使われていて、BlockEar+よりもさらに遮音性が高く装着感に優れています。
いわゆる低反発フォームタイプで、潰して耳の中に入れた後に徐々に膨らんで自分の耳にフィットしてくれるイメージです。
どちらのイヤーピースもイヤホンのアクセサリとして購入できますが、両方とも1500円を超えることもありつけ心地抜群のイヤーピースです。
NX1の写真をいくつか撮影してみましたので、雰囲気が少しでも伝われば嬉しいです。
次にNX1のここが良いと思うところを紹介します。
順番に解説していきます。
NX1の音質はモニターライクというよりは、音楽を楽しめるような音質という印象を受けました。
HDSSという音響特許技術も採用されているため、音の解像度も高く開放感もあり、また低音が絶妙(ドンシャリではない)でかなり好みの音質です。
最近イヤホンの性能チェックに使える動画として以下を使っていて、NX1は空間表現がきちんとされているイヤホンだというのもわかります。
今使ってるイヤホンで試してみるとけっこう面白いと思います。
Synthetic HRTF 3D Audio Test 2 (for Headphones)
音がいろんな方向と距離から鳴って、それがイヤホンを通してその位置で聴こえるかどうかがわかります。
chi.binaural - 3D Audio for Headphones / Advanced-distance
プレゼンターが移動しながら話しているような感じで、声がきちんと方向と距離から聴こえるかどうかがわかります。
3D BINAURAL GUITARS WITH SEPARATE STRINGS
複数の楽器がいろんな方向と距離、それぞれが複雑に同時に鳴り、それがきちんと聴こえるかどうかがわかります。
引用元: Bluetoothイヤホン/ヘッドホン/スピーカーの音質・性能テスト用の動画・曲チェックリストまとめ - LABOホンテン
SE535LTDはモニターライクなためか、前後上下の位置関係には弱いこともこれでわかりましたし、SE535LTDの方が値段は高いですが表現されている音が全然違うため、値段が高ければ好きな音になるわけではないというのを改めて認識しました。
今まではモニターライクな音が好みでSHURE SE535LTDをメインに使っていましたが、NX1のような空間表現がしっかりされていて良質な音だとクラシックのような音楽を聴くのも楽しくなりますね😎
NX1は有線イヤホンとしては少し大柄であり、イヤホン本体はマグネシウム合金でできていますが、削り出しがとても丁寧で肌触りが良いためつけ心地は抜群に良いです。
また、イヤホン本体の重さとしては片側6.7gあるため「重いのかな?」と思いましたが、実際に付けてみるとフィット感が良いためか重さをあまり感じません。
自分の場合は、一日中付けていても耳が疲れるということはなかったですね。
NX1は付属のケーブルもなかなかのこだわりモノとなっており、「銀メッキ7N OCC 8線撚り」と名前からすごそうなケーブルになっています。
ようは細い8本の細い線が編み込まれている形状のケーブルになっているのですが、これがとても柔らかく絡みづらくなっているためとても取り扱いやすいケーブルになっています。
以前、ケーブルの保護膜が異常に固い素材が使われているものを使っていたときに、音は良いけどケースにしまいにくいと感じたことがあるのですが、銀メッキ7N OCC 8線撚りで作られたこのケーブルはそんなこともありません。
NX1の気になるところ
NX1には、基本的に気になるところはありません。が、人によってはここは気をつけた方が良いかも?というところを紹介します。
実物の色味がわかりにくい
アルミ削り出しケースの擦れ感
実物の色味がわかりにくい
NX1を買う前にインターネットでめちゃくちゃ調べたのですが、なかなか情報が見つかりませんでした。
NX1のイヤホン本体のカラーはシャンパンゴールドで、公式サイトの商品だけが写っている写真では黒みを帯びた金色という感じに見えますが、実際はモデルさんが耳に付けて写っている写真の色味が近いですね。
材質の高級感が高すぎて周りのものの色味が反射して写真に写ってしまうため、この記事内で載せている写真でもわかりづらくて恐縮ですが、実物はきれいなシャンパンゴールドです。
アルミ削り出しケースの擦れ感
NX1を入れておく付属のケースはアルミ削り出しでとても高級感のあるケースになっています。
ケース内も傷が付かないように布地が貼ってあって大きさもちょうどよく使いやすいケースですが、ケースの開閉はペットボトルキャップのようにひねって開け閉めするタイプになっています。
ケースの開け閉めのときに、金属同士が擦れ合う感触がします。
個人的にはこの金属同士が擦れ合う感触がめちゃくちゃ苦手で、、、めちゃくちゃ辛いです😂
そのため、自分は百均で買ってきたポーチにイヤホンを収納することにしました。
金属同士が擦れ合う感触や音が苦手な人は要注意です。
どういう人に向いているか
NX1は、モニターイヤホンのような原音忠実な音を再現するというよりも、空間表現も含め音楽を心地よく楽しみたい人向けのイヤホンになっています。
そのため、SHURE SE535LTDと比較しても、どっちの方が音が良い悪いというよりも全く種類の異なる音質になっているので「とにかく良い音で音楽を楽しみたい」という人にはおすすめできるイヤホンですね。
ちなみに自分の場合は、イヤーピース「final TYPE E 完全ワイヤレス仕様」を使っていて、音質がさらに自分好みになりつけ心地も良くなって、一番のお気に入りイヤホンになりつつあります。
final イヤーピース 完全ワイヤレス仕様 ALLサイズ 各1ペア TYPE E ブラック FIWEPEBLA FIWEPEBLA
以上、「NUARL NX1」を使ってみて良いと思ったところと気になるところ、どういう人に向いているかのご紹介でした。
NX1で特にここが良いと思うところは
気になる方は、ぜひ一度お店で試聴させてもらうことをおすすめします😎
高級イヤホンを買ってみたいけど何を買ったら良いか迷っている方、NX1って情報少ないけどどうなの?と困っている方の参考になれば幸いです。
> NUARL NX1
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ITを学び始めて20年、現在はシステム開発・ブログ運営を主な事業とするITエンジニア兼会社経営者。
このブログではIT技術やPC周辺機器の解説や作業の効率化、プログラミングのノウハウなどを配信しています。


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— たく (@BooTaku) July 28, 2018
そして、ここパノラマ。単に眺めが良いだけじゃなくって、サービスも心地良いし、肝心の料理のお味もなかなかで個人的には大当り。特にイカ焼きの地中海風はヤバかった!ってか、味付けが和食、笑。醤油風味で長葱使ってたり。 pic.twitter.com/QnkC2LKbnh
— たく (@BooTaku) July 29, 2018
そうそう、ガイドブックを眺めてるだけじゃ全然わかんなかったけど、ドブロブニクって細い急坂が結構たくさんで、三次元的にも起伏に富んでて面白い街並み。 pic.twitter.com/h3X7dJYzJG
— たく (@BooTaku) July 29, 2018
午後は、ドブロブニク旧港から出航するミニクルーズ。匠の強い要望で黄色い潜水艦ちっくな船をチョイス。雰囲気はないよね、苦笑。そして船内も蒸し暑い、涙。 pic.twitter.com/lqBt3puhmw
— たく (@BooTaku) July 29, 2018
というわけで、観光を終え、新港に車を取りに行って空港に向かいがてら、せっかく車があるんだからとスルジ山の東側稜線を半分くらい登った所で最後の一枚。大満足。敢えて言えばアパルトマンは城壁内よりも城壁外の眺めのいい場所が良かったかもな。 pic.twitter.com/4BVBfo8PRr
— たく (@BooTaku) July 29, 2018
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そもそもカルダモンって、何に使うスパイスなの?
念のため、ご存知ない方向けにご説明します。カルダモンはインド原産で、インドや中東の料理には欠かせないスパイスです。カレーの他、チャイやコーヒー、甘いお菓子にもよく使われます。気品豊かで高貴な香りが、古くから珍重されていて「スパイスの女王」とまで言われています。
名前の由来、期待される効果効能は?
カルダモンと言う名前の由来は、「心臓」を意味するカルディアと「生薬」を意味するアモーマムが合わさった意味からだとか。そして、アーユルヴェーダの書物には、以下の効果効能があると書かれています。(「アーユルヴェーダ食事法 理論とレシピ/香取薫・佐藤真紀子」より)
呼吸器官(咳や痰を軽減)
個人的にオススメの飲み方
チャイはもちろんのこと、他にはカルダモンコーヒー、カルダモンココアなどにして飲むと美味しいです。
インドや中東では、コーヒーにカルダモンを入れて飲む文化があり、来客時のおもてなしとしても使われます。特にサウジアラビアのカルダモンコーヒーは、貴賓歓迎用のセレモニー飲料として有名です。
◎こちらも参考にどうぞ / カルダモンとシナモンだけで作るチャイも美味。
マサラチャイの作り方(インド家庭直伝:まるごと食洞のチャイキットで指南)
カルダモンコーヒーの作り方
さやの中には、つぶつぶした実が入ってます。
一人分なら、一個で十分。
①さやは柔らかいので、ハサミや包丁で簡単に割れます。この時点で、カルダモンの良い香りが漂う。。。
②鍋に水を入れて沸騰させ、そこに割ったカルダモンを入れて煮出します(私は4、5分くらい煮た)。
③カルダモンで煮出した湯で、コーヒーを淹れます。えっと、これだけ(笑)。簡単ですね!
砂糖を入れたら、異国情緒(トルコとかの)が感じられて、なかなか良かったです。もっと簡単に味わいたいなら、インスタントコーヒーで作ってもよろしいかと。
カルダモンココアもおすすめ
ココアにも入れて飲んでみたら、爽やかなカルダモンの香りと好相性でした。
個人的には、カルダモンココアの方が好きかも♡♡♡
もちろんカレーに入れてもグー!!最初、温めた植物油に入れて、弱火でじっくり香りを移してね。その後、具材を入れて炒めます…(カレーについては別記事で!)
トナカイで「インド神おみくじ付チャイセット」販売 & 年末年始の年運メニュー
占い師 / カレー研究家
まるごと食洞の店主 深瀬まるです。占い師と出張インドカレーをやってます。占いと個人レッスンは、カフェ鑑定にて受付ています。各種講座とイベントは都内随所で開催中。
木星が射手へ!「美しい人はより美しく、そうでない方は…」あのフ…
Somebody To Love〜♪(お店日記より)
まるごと食洞の店主 深瀬まるです。占い師と出張インドカレーをやってます。占いと個人レッスンは、カフェ鑑定にて受付ています。各種講座とカレーイベントは都内随所で開催中。ウラナイ8メンバー \follow me/
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店舗でもサイトでもファッションの楽しさを感じてほしい。三陽商会が実践する、顧客の声を心地よい体験につなげる取り組み | CX Clip by KARTE
28th Apr, 2021
# KARTE Datahub
自社ブランドに加え、海外の様々なブランドを展開する、老舗アパレル企業「三陽商会」。同社では、NPS®を定期的に調査し、顧客の声を全社的に取り入れ、様々な改善に活かしています。
また、自社ECサイト「SANYO iStore」に2017年からKARTEを導入。アンケート機能やKARTE Datahubを活用しながら、顧客理解を深め、ニーズに合わせたコミュニケーションを行っています。
今回は、自社ECサイト「SANYO iStore」を中心に、ブランド、サイト全体の管理業務及びデジタルマーケティングを担当されている、事業本部 ウェブビジネス部 デジタルマーケティング課課長 花輪俊夫様(写真左)と小川大輔様(写真右)に、三陽商会のCXに対する考えや具体的な取り組みについて伺いました。(写真中央:プレイドのカスタマーサクセス担当高杉)
常に顧客のリアルな声に耳を傾けるため、組織全体でNPS®を重要視
まずはじめに、三陽商会が企業として大切にしていることを教えてください。
花輪:企業のミッションとしては、創業した当初より社是として「真・善・美」を掲げています。また、「ファッションを通じ、美しく豊かな生活文化を創造し、社会の発展に貢献します。」という経営理念にもとづき、商品やサービスでお客様のご期待に応え続けることを目指しています。
個人的な想いも含めると、いろいろな服を着ていただくことで、楽しさを感じてもらえたり、満足していただけたりすること が、私たちの最終的なゴールだと思っています。 おしゃれなファッションは、必需品ではありません。しかし、好きな服を着ることは自己表現だったり、モチベーションを上げたりします。その根底には楽しさがあると思っていて、その楽しさを店舗でもECサイト上でも提供していきたいと思っています。
「お客様の期待に応える」ために行うには、お客様のことを知らないと難しいと思うんですが、そのような取り組みはされているのでしょうか?
花輪:そうですね、2018年からNPS®の計測を開始しました。お客様は私たちの何を支持してくださっているのか、定量的なデータだけでは見えてこないブランドや商品への愛着、なぜ私たちを選んでくださったのかなどに立ち返るために、NPS®を測定してリアルな声を収集しています。
「お客様に何が支持されているのかを知る」という点では、どのような気付きがありましたか?
花輪:NPS®のデータをみると、私たちが最も重視している「商品の質」がお客様からも支持されていることがわかりました。さらに、店舗スタッフの接客も大きな価値として感じられていることもわかりました。商品と接客サービス、この2つの提供価値がお客様に伝わっているとわかってうれしかったですね。
提供したい価値と、顧客が感じている価値が一致していたんですね。NPS®を計測するようになって、社内の変化はあったのでしょうか?
花輪:現在は半年に1度NPS®を測定し、その結果を各部署にフィードバックしています。NPS®のアンケートの回答数は数万件になりますが、これだけの「お客様の声」が集まることで、よりお客様の感じていること、不満や課題の輪郭を捉えやすくなり、全社的に顧客視点で考えることが浸透してきています。
小川:また、半年に一度ではリアルタイムにお客様の声を汲み上げられないと感じ、今は商品購入のタイミングに合わせてアンケートも取っています。
まず、店舗での購入後にお買い上げサンクスメールをお送りし、接客も含めた体験の満足度を伺っています。さらに、商品に対する満足度を深堀りするために購入から約4週間後にもアンケートをお送りしています。
それらの回答は、社長を含めた経営企画、営業、商品企画など100名程度に、週次でフィードバックしています。このように、様々な角度からご意見をいただくことで、商品の企画からプロモーション、接客に至るまで、あらゆる場面でお客様の声をもとにした提案が行える ようになってきていますね。
アンケートを実施してみてどのように感じましたか?
花輪:私たちは、特にインセンティブは設けずに様々なアンケートをお客様にお願いしているのですが、多くの方が回答してくださるんです。しかも、必須ではない自由記述欄にコメントを入れてくださる方も多くて。せっかく改善できる立場にいるので、この期待に応えたい。より愛されるブランド、ECサイトにしていきたいという想いを持つようになりましたね。
顧客の声をもとに改善した内容をきちんとお伝えし、共創していきたい
NPSに限らず、様々な角度から顧客の声を集めているんですね。顧客を知るというのはKARTEでも大事にしていますが、その部分で何か活用されることはありますか?
花輪:そうですね、先ほど全社的なNPS®やアンケートのお話をしましたが、それとは別に、EC上で私たちのチーム独自のアンケートも実施していて、そこでKARTEのアンケート機能を活用しています。KARTEを使うとアンケートを配信する対象を簡単に設定できるので、「こんなお客様に、こういうことを聞いてみたい」という、より細やかなアンケートが実施できる んですよね。
例えば、月に複数回サイトにいらっしゃるリピーターのお客様に対して、サイトの使いにくいところや追加してほしい機能を聞いてみる、といった使い方をしています。
そこでいただいた声を改善に活かした事例があれば、教えてください。
小川:商品をお気に入り登録する機能に商品を一括削除できる機能を実装した事例があります。 もともとお気に入りに登録した商品の一覧ページをこまめに確認して削除するニーズはあまり想定していなかったのですが、お客様は、特にセール期間中などは在庫がなくなったものや欲しいサイズが売り切れたものを一気に消したいと思われていたんです。
NPS®調査でもリピーターのお客様へのアンケートでも、お気に入り機能の使い勝手に対する要望は多く挙がりました。何回もご利用いただいているお客様がそう言ってるのであれば、すぐに改善しよう、となりましたね。また、改善をしたことはメールでお客様にお知らせしました。
今後もこのようにお客様の声から改善した内容は、きちんとお客様にお知らせして「自分たちの意見を取り入れてくれるんだ」ということ感じていただき、一緒にサービスを良くしていく関係をつくっていけたらと思っています。
KARTEとSTAFF STARTを連携。お客様が好みのコーディネートに出会いやすく
NPS®調査を通じて見えてきた顧客のニーズが、KARTEのアンケートによってさらに明確になり、実際の改善につながったんですね。他にはKARTEをどのように活用されていますか?
花輪:自社で保有している会員情報と、サイト来訪者のデータを紐付けて活用しています。導入以前までは、セキュリティの観点から自社のデータベースと分析ツールをつなげることができず、ローカル環境でExcelを使いアナログに会員分析を行っていました。
KARTE Datahubを使うことで安全性を確保しながらデータを紐付けられ、会員の方の性別や年代、実店舗での購買の有無などの情報に、サイト上の行動データを付与できる ようになりました。
会員情報とサイトの行動がつながることで、そのお客様をより細かく理解できるようになり、ニーズに沿ったご提案を考えやすくなりました。
小川:KARTE Datahubの活用でいうと、商品ページのコーディネート写真の掲載にも活用しています。もともと商品ページには、ほぼ外国人モデルの写真しか掲載していなかったのですが、お客様アンケートでは日本人モデルの写真やスタッフのコーディネートが見たいという声が多かった。そこで、お客様が参考にしやすい写真を増やすために、スタッフがECサイトにコーディネートを簡単に投稿できるサービス「STAFF START」を2019年の秋頃に導入しました。
ただ、商品のメイン画像の下にその商品のコーディネート画像を載せたいと思っていたのですが、他のレコメンド等の商品画像と並列的に表示されてしまうため、コーディネートの発見がしにくいという、サイト体験として課題がありました。それをKARTEの埋め込み機能などを活用して、解決できました。
現在は、KARTEとSTAFF STARTを連携させることで、メイン画像の下にSTAFF STARTの画像を表示することができています。この機能をイチから開発しようとするとかなりの時間と費用が掛かりそうだったのですが、KARTEであれば簡単に実装することができたので、大変助かりました。
また、お客様が自分の好みの商品やコーディネートを探しやすくなるように、閲覧している商品IDとスタッフIDをKARTE Datahubで紐付けて、関連度の高いコーディネートを表示できるようにもなりました。 POSにあるオフラインデータを活用しサイト来訪者と関係性のあるスタッフのコーディネートをTOPページで表示する施策もテストもしましたね。
花輪:コーディネート写真を商品詳細に表示する取り組みは、最初はひとつのブランドでテスト的に行ったのですが、お客様からかなりの反響がありました。 コーディネート写真を表示させたパターンは、そうでないパターンと比較して平均PV数が195%。平均滞在時間が190%、商品の閲覧から購入に至る確率も2倍近くに向上しました。この結果からも、お客様が必要とする情報を提供でき、より楽しんで商品を選んでいただけたのかなと思います。 (例:調査期間:2020年10〜11月、対象ユーザー:該当期間にサイトを訪れたユーザー)
また、今まではこうした定性的な声をもとにアクションを実施しても、効果が見えにくいことがありました。しかし、KARTEをはじめ様々な分析面の改善があり、お客様視点での取り組みの効果をある程度測定できる ようにもなってきています。
一連の、お客様の声を改善に活かせるようになってきたのは、このように お客様の声を取り入れたアクションには効果がある。そう証明できる環境が整ってきたことも大きな要因ですね。
適切な情報を適切な顧客に届け、振り返りも深堀りがしやすくなった
KARTEがあることで難しそうなアクションを実現でき、顧客からの反応も良かったというのは嬉しいです。
花輪:KARTEは本当にできることが多いので助かっています。「こんなコミュニケーションや接客をやってみたいな」という アイデアをすぐに形にできるので、チーム全体で色々なアクションを試しながら改善していく姿勢 が浸透していっています。
以前は別のABテストツールを導入していたのですが、コミュニケーション施策の立案や設定などに時間がかかり、一ヶ月ほどかけて2つぐらいのアクションしかできない環境で。実施までのハードルが高いと失敗したくない気持ちが大きくなり、みんな「試す」のを躊躇しがちでした。
また、全員に対してアクションをすることしかできず、本当の成果の良し悪しがわからなかった。例えば、FAQを表示する/しないパターンでABテストを実施して、もし結果がよくなかったとしても、そのFAQが表示された一人ひとりのお客様は年齢も購入頻度も異なるので、一部のお客様にとっては必要だったのかもしれない。
KARTEであれば、様々なグループに細かく分けて配信できるので、対象のグループを変えながら配信することで、本当に必要なお客様にだけ表示することができるようになる。 さらに、全体の数値だけでなく一人のお客様の行動まで深堀りできるので、なぜこの結果になったのか、どんな人はあまり反応しなかったのか、など細かいところまで理解できます。だから、改善もしやすいんです。
他にもそのような顧客に対するコミュニケーションで工夫されたことはありますか?
小川:お客様の状況に合ったアプローチがしやすいのもいいですね。例えば、あるキャンペーンをメルマガで告知しようとしても、そもそもメルマガの受信を停止している方には、メールを届けることができません。
でも、メルマガはうっとうしくても、役に立つ情報ならほしいはず。KARTEを使えば、メルマガではアプローチできないお客様にも、サイトに来訪したタイミングでアプローチできます。サイト内の行動データなどをもとにすれば、よりニーズにあったご案内もできる。アプローチの自由度が上がりましたね。
顧客視点の言葉を使うことで、意識から変えていく
今後はどのように顧客体験を高めていきたいですか?
小川:つまづかないサイト作りをしていきたいですね。商品のどこに価値を感じるかは人それぞれですが、まずはその前提となる情報をしっかり伝えることがサイトの使命だと思っています。
実店舗では、お客様の様子がよく見えるので細かい対応ができます。そんな細やかな接客をサイトでも行い、One to Oneのコミュニケーションを目指していきたいなと。
花輪:引き続き顧客視点を大切にするとともに、自分たちが使っている言葉も顧客視点の表現へ変えていきたい です。例えば、部内では、集客や訴求ではなく「CXインビテーション」、刈り取りではなく「CXコミュニケーション」などの言葉を作って、顧客視点の体験を考えようとしています。
集客や刈り取りって私たち目線の言葉ですよね。キャンペーンのメールを送ったとして、それが有意義なものかはあくまでお客様が決めること。だからこそ、サイトにご招待するという想いを込めて、「CXインビテーション」という言葉にしています。
さらに、招待に応じてくださったお客様にすべきことは、おもてなしのコミュニケーションです。決して「これがお得!」「今はこれを買うべき」といった押し付けでありません。招待状と相違のない丁寧な接客や情報の提供を大切にしたい。この考えから、サイト上での接客を「CXコミュニケーション」としました。
データやロジックは重要ですが、私たちの根本には商品としての服があり、それをお届けするための店舗や接客がある。お客様と直に接するビジネスだからこその顧客視点を、デジタル化しても忘れずに大切にしていきたいと思います。


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コミュニティを卒業したからといって全員が独立できるわけではないと思う。本当に独立できるのは何人かじゃないのか?自分として心底何かやろうと思わないかぎり動かないと思う。そうしないとフタを開けたら大変なことになる。
コミュニティOBの印象的なコメントです。もう会社を卒業しているから後がない。もう「やるしかない」という気持ち。これが覚悟です。この覚悟を後押しするのが「自分として心底何かやろうと思う」こと。生半可な気持ちでは本気度は続きません。
今も不安はある。でも独立後はそれをはるかに超える不安が押し寄せてくる。こうした不安を乗り越えていくには本気度が必須になります。
この気持ちは普通にサラリーマンをやっている頃には理解できないものです。退路を断った人にしか実感できないことだからです。自律して生きていきたいのなら強い気持ちが必要になります。
強い気持ち、心持ちは一度にできるものではなく育てていくものです。脳みその構造を変えていくことです。環境を自ら変えていくことがすべてのスタートラインになります。
目の前のチャンスを逃さない
自律する人は目の前のチャンスを逃しません。そしてすぐに決断、行動します。これができる人とできない人では大きな差が生まれます。
例えば、ここぞというイベントの案内が来たとします。できる人はすぐさまそのイベントに参加表明します。予定がどうだとかは二の次です。まず行くことを決めてその後のことを考えます。
一方できない人は、その日は予定が合わないとか、行ってもメリットがなさそうとか、参加費が高いとか、自分の中で言い訳ばかりをつくって何もしません。このタイプの人はいつもこの行動パターンを繰り返します。結果いつまでも何も変わらない日々を送ることになります。
この後どんなことが起こるだろうと迷わずイベントに参加した人は新しい人のつながりをつくります。そのご縁をもとに次のステップへの拡がりが生まれます。ちなみにご縁は意図的にこの人とつながったら考えてできるものではありません。自然なながれから生まれるものです。
ご縁はその場で即効性のあるものではありません。その場で「仲良くなっておく」ことが大切です。仲良くなっておけば何かのときに思い出してもらえます。たくさん出会い中で自分のことを思い出してもらえる存在になることが大切です。
できることなら相手のために何かをしてあげられたらベスト。何かをしてあげるというと大げさに思えるかもしれません。実際は些細なことでしかありません。例えばその人が書いているブログにいいねを押してあげる、SNSで紹介してあげるなどです。
できる人は常にアンテナが立っています。チャンスになりそうなことは実は日々目の前を流れています。目の前に流れているものをチャンスとして受け止められるか否か。
できるか否かは自分のアンテナの立て方次第です。すぐに自分の利益だけを求めていても何も生まれません。いつもアンテナを立て、いつか自分にまわってくるかもくらいの気持ちで毎日を過ごしていきましょう。
何でもたのしんで取り組める
いつもたのしそうに笑顔でいる人と眉間にしわ寄せて難しい顔をしている人。どちらへ寄っていきますか?明快ですよね。シンプルですがそういうことです。
たのしさは伝染します。自分がたのしんでいると相手にも伝染します。自分がたのしんでないと相手もたのしくなりません。たのしそうにしている人の周りには人が集まってきます。人が集まる人は成功への道筋をひくことができます。
いざというとき腹がくくれる
自律して生きていくときには、自分で決断しないといけない場面がたくさん出てきます。どうしたらいいのだろう?誰か教えてくれないかな?では事は進みません。誰かに教わってうまくいかなかったからといってその人の責任にできるわけでもありません。
よしやるしかない!そう思って節目節目自分で決めていけるか否か。腹がくくれるか否かです。
自律した生き方をしている人は現状をどうしたら維持できるかとは考えません。どうしたらもっと魅力的なものをつくれるか。もっと成長するにはどうしたらいいか。自分が知らない世界はどこか。好奇心が旺盛で新しもの好きです。
「それって常識だよね」というやりとりをスルーしていませんか?ほんとに常識ですか?時代の変化が激しい時代、常識と思っていることは常識ではなかったりします。常識と言われていることにとらわれない。常識は新たにつくるものです。
相手の話をちゃんと聴ける
人の話がちゃんと聴けていますか?「ちゃんと」というところがキモです。ちゃんと聴くと相手の困りごとが見えてきます。自分のことばかり話している人は相手にもそれなりになります。相手の話を聴き、なるほどといったん受け止めます。受け止めた後にどうするかを考えます。
ちゃんと聴く人には相手もどんどん話したくなります。逆に持論をふりかさじている人は誰にも相手されなくなります。情報がたくさん集まるから成功できます。ここ一番というときは、相手の話に全力で耳を傾けましょう。ちゃんと聴く力のある人は成功します。
自律する人には集中力があります。そうじゃない人はダラダラ時間を使います。集中力は一定の時間しか続きません。集中力を高めるためには一方でリラックスする時間が必要になります。
飲んではしゃぐときが全力ではしゃぐ。たのしい場所では難しい話はしない。難しい話は難しい話をする場面で腹を割って話す。仕事もあそびも全力。メリハリをもった姿勢が好感を得ます。その結果、周りに人の輪ができていきます。
自分さえよければいいと思わない。いつも仲間に何が与えられるかを考えている。自律した人はいつもそんな姿勢でいます。
「情けは人のためならず」ということわざがあります。人に対して情けを掛けておけば、巡り巡って自分に良い報いが返ってくるという意味です。人を思いやる気持ちがやがて自分にも戻ってきます。世の中に一人で成功できた人なんていません。成功するにはどれだけ周囲から応援される人間になれるかにあります。
自律して生きていくとは家族と一心同体になることです。自分がどんなことをやっているのか、どんな人たちと付き合っているのか、何を目指しているのか、家族と共有できている人は最大の協力者になっています。家族は一番近くにいる最小単位のチーム。家族が最強チームと言える人は成功します。
自律した生き方をしている人はおおらかな人が多いです。理屈をこねても仕方ありません。たのしくなりません。理屈の先に行動は起こりません。選択肢が複数あってなかなか決められないときどうするか?どれが一番たのしいかをものさしにしましょう。理屈は後付けで十分です。
自分で何かを始めようとしたら、いろいろと思い悩みます。ああでもない、こうでもない。頭の中は混乱します。やったことがないから不安になります。もっとちゃんとつくってから・・・完璧を目指してしまいます。するとその場で足が止まってしまいます。
まずは考えられることを全て考える。考え尽くしたらあとは動きます。世の中に完璧なんてありません。60点とれたらまず動いてみる。自律した生き方をする人のやり方です。
うまくいっている人はみんな自分を持っています。ポリシーがあります。これだけは譲れないというものがあります。軸がある人の周りには共感が生まれます。ぶれていないから人が集まってきます。だから成功へとつながっていきます。
たくさん要素を挙げた中でもこれは極めて重要です。世の中で成功している人はもれなく謙虚です。「あの人があの有名な人なの?びっくりした。頭が低いね」そんな場面によく出くわします。
実るほど頭が下がる稲穂かなといいます。稲の穂は実が入ると重くなって垂れ下がってくる。学徳が深まると、かえって他人に対し謙虚になることのたとえです。うまくいっているときほど謙虚さを忘れない。年上の人は人生の先輩として敬う。自律した生き方の土台です。
ゴールから逆算して動く
まず5ヶ月後に新しいセミナーをやると決めます。それからセミナーをやれるよう仕込みを始めます。関連本を○冊読む、人と会う、セミナーに参加する、集客の仕方を考える、プログラムをつくる・・・といった感じです。
コミュニティOBでトップランナー的に走っている人の言葉です。彼が起業してまだ1年も経っていない頃。わずかの期間で自分のキャラクターを生かした新しいコンテンツを開発、起業後3ヶ月で300人を集客、スタートダッシュをかけました。今では日本中からオファーがある超人気講演家です。
成功者が活躍するウラにはこんな努力があります。まさにゴールを決めスケジュールを逆算する成功事例です。今自分がいるところから進めていくと先が見えません。問題の先送りにしかなりません。先にゴールを決め逆算する。
コミュニティOBにフィットネストレーナーがいます。
自分の周りを見ても自己流で起業した人は長く続かないことが多い。トレーナーを仕事にしていることもあって、起業もダイエットも同じだと思い、ちゃんとプロのトレーナーを付けるべきだと考えた。
いきなり店舗を出すのではなく、まず集客が先というふうに起業の手順を教えてもらった。同時に起業の理由を考えるきっかけになったことが大きかった。稼げるから店舗を出したいとか会社がイヤで独立したいというのではなくて、なぜ自分はトレーナーをやりたいのか、自分の人生を振り返って棚卸しした。
あるWEBマガジン取材でこんなコメントしています。
彼はジム開設前に徹底してホームページ集客に取り組みました。実践した内容はとてもシンプルです。集客できる手順で毎日専門家コラムを執筆していくことオンリー。彼は一日も欠かすことなく実践し続けました。
「先日バックエンド商品の成約率について集計してみました。先月の成約率は100%。年間を通しても90%以上をキープしています。なぜなのか?検証してみました。その結果わかったことがあります」
「体験レッスン者のほとんどがホームページを隅々まで読んでくれています。興味本意ではなく本気度の高い人が集まっています。その証拠に大半の人が体験レッスンのときに入会金と初月度会費を持ってきています。入会するつもりで体験レッスンを受けてくれているのがわかります」
同時に実践した結果を振り返り、分析しました。そしてまた次の一手へと進んでいきました。
数年後、会員枠がいっぱいになり予約で行列ができる状態になりました。そして今のステージにとどまることなく、出版やメディア開発といった事業への拡大しています。
彼に他の人にはない突出したスキルがあるわけではありません。特殊なノウハウを使ったわけでもありません。特別なことなんて何一つありません。
実践したのはたった一つ、愚直にやり続けてきたこと。加えて日々成長するために検証を欠かさない努力をしてきたことです。彼の事例の学ぶべきところは多い。
ネットマーケティングは、正しい手順を学び、型通り、忠実に、コツコツ愚直にやった人だけが勝てる世界です。世の中にはそのときそのときでいろんなことを言う人がいます。でも奇策なんてありません。
なかなか成果が見えないので、みんな途中でやめちゃいます。やった人だけが生き残っていきます。やり続けた人だけが見える世界があります。だからこそチャンスだし、やる価値があるのです。
中身をきくと、「そんなちまちましたことなんてできない」といった種類のものです。そんなささいなことを馬鹿にせずにできるか否か。人が見ていないところでどれだけ努力できるかが全てです。
白鳥は、水面に浮かぶ姿はとても優雅に見えます。でも水面下では一生懸命水をかいています。知り合いで成功している人はほぼ例外なく白鳥です。
「あの人いつも余裕があるけど何でうまくいっているんだろう?」と感じます。そのウラの人が見ていないところでコツコツやっています。「えっ?そんな細かいことまでやっているの?」と驚くようなことをやっています。
細かいことはすぐに結果に結びつきません。「こんなことやっていて意味があるの?」そんな感じのものが多いです。でもへこたれることなく継続していきます。継続は力なり・・・昔の人は本質を語ったものです。人に見えないところで愚直にコツコツ継続してやり切る。成功したいなら白鳥を目指してください。
「今年、期待することは何ですか?」とインタビューしている場面がありました。「大統領に変わったので世界経済が良くなることを期待する」「IOT技術が進んできたので環境が良くなることを期待する」「イノベーションが好転するのを期待する」
答えの多くはこんな感じ。ひと言で言えば周囲が・・・とか誰かが・・・とか他人がこうなってほしいの類の答えばかりでした。
景気が良くなるとか市場環境が良くなるとかそんな話は意味がありません。他力本願な話をいくらしたって自分事にはなりません。うまくいかなかったら「世間が良くなかったから・・・」なんて言って終わりです。自分がどうするかが全て。環境なんて関係ありません。期待は歩み続ける自分に対してすることです。
「最近、起業したい人って増えてますよね?起業したい人が増えるのって景気に左右されるんですか?」
よくこんな質問をされることがありました。内心、何の話をしてるの?と思っていました。起業したい人は周囲がどうあれ起業したいと思います。世間の状況が良くないからが理由で起業したってうまくいくわけがありません。自分がやりたいとと思ったときこそが吉日です。
人のせいにするとその場はいいかもしれません。現状を変えないのがラクな方法だから。でもこれではまったく成長や発展はありません。サラリーマン時代はこんな世界ばかり。ちょっと新しいことを提案すると、リスクがあるから、前例がないからとはねられました。過去のやり方にばかりとらわれていました。そんな仕事でたのしいと思ったことなんて一度もありませんでした。
自律はすべて自責になれることがベストです。自責とはどんなことがあっても自分に責任があると思えることをいいます。自分で律するからたのしい。それが醍醐味。他責でなく自責。ハードルは高いですが到達する目標して置いておきましょう。
サラリーマンで起業準備を始めると、「ブログやコラムが書けない」という人がいます。その話を聞くたび「はっ?」と思います。自分のメシのタネなのに何でやらないの?と。でも書かないとだめだなんて言いません。人生は自ら道をつくっていくことだから。他人に言われてすることではありません。
なかなか目に見えて成果が出るものではありません。蓄積を重ねてはじめてじわじわ地力がついていきます。だからできないというサイクルになります。自律した生き方ができる人は一度決めたらやり切ります。成果はあとからついてくると考えます。
会社が本当に嫌なら辞めたらいいです。自分がやりたいことがやれないと思うのなら自分でやり始めればいいです。その代わりずっとやり続ける気持ちを持ってください。何があってもやり切ってやるという決意が要ります。
もしないのなら今のままサラリーマンでいた方がいいです。上司の悪口を言っているうちは会社に依存していると思った方がいいです。会社がやってくれないと思っているのなら独立してもうまくいきません。
事業に成功するにはどうしたらいいと思いますか?時代を先取りしたビジネスモデルを構築する。他社にない革新的なサービスを生み出す。お客さまに伝えられる営業力をもつ・・・
全部違います。答えはあきらめることなくコツコツずっとやり続けていくこと。これしかありません。不退転といいます。「信念を持ち何事にも屈しないこと」辞書にはこう書いてあります。
あきらめずにやり続けるとはどういうことでしょう。
お客さまに受け入れてもらうにはどんな商品サービスにしたらいいか?時代を先取りするにはどうしたらいいか?どうしたらお客さまにより伝えられるようになるのか?
そんなことを日々考え尽くします。やってみては修正の試行錯誤を繰り返します。商品サービスやビジネスモデルがあるからではありません。それを導き出す不退転の姿勢が先です。
学んだことをそのまますぐやってみる
例えばAさんとBさんが同じセミナーを受講したとします。そこであるノウハウを学びました。講師は経験もあるし人間力もありそうな人です。
Aさんはセミナーが終わるなり、すぐさまそこで学んだことを実践に移しました。講師に教わった通りにやってみました。Bさんは「うーん、たしかに良いノウハウっぽいけど・・・他にもどんな情報があるか調べてみよう」と本を買ったり、別のセミナーに行ったりしました。
自律で成功するのはAさんです。Bさんは知識は人一倍持っています。でもいつまで経っても行動には移しません。いわゆるノウハウコレクターです。うまくいかない人は新しい知識を得てから行動に移すまでの時間が長すぎる人です。
物事を実践するのに必要十分な知識なんてありません。まして起業は今までに世の中のない新しいことをシゴトにします。ビジネスは生身の人間を相手にします。型にはまった答えなんてあるわけがありません。やってみた結果、新しい答えが見つかっていきます。
自律的自由人を育成する身として日々生徒さんにレクチャーします。正直に言うと同じことを教えても誰もが同じように結果が出るわけではありません。
結果の差を突き詰めてみました。すると、言われたことをそのまま素直にすぐ実践に移せるか否かの違いだとわかりました。学んだけど自分の中であーだこーだ思っている人は結果が出ません。
もちろん学んだことだけで全てうまくいくわけではありません。やり始めると修正すべき点は出てきます。走りながら修正し修正しながら精度を上げていきます。でもやってみないと修正点すらわかりません。
ビジネスプランをつくった、でも何だか自分としてしっくりこない、だからやり直してみた・・・こんなふうに机上でいくらやっても時間のムダにしかなりません。
ブログをどうやったら書けるようになるのかを考える。いろんな本や教材やセミナーに参加する。言っていることはみんなバラバラ。いったいどれを信じてやればいいんだろう・・・こんなことを続けていても一向に事は前に進みません。
そんなときはとにかく書いてみる。文章なんて下手でも何でもいいから書き始める。そしてそれをとにかく続けてみる。その中から自分なりのノウハウが生まれてきます。
知識とは行動に移して初めて価値が出るものです。頭でっかちにならないようにときどき自分を振り返ってみてください。
自律的自由人は自分の軸を持ち、自責しながら自由に行動する人をいいます。50歳はこれまではびこってきた既成概念を取っ払うことが先決です。すべてが取り払われたとき、新しい景色を見ることができます。
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サラリーマン23年、起業複業自律型人材育成12年で体系化した中高年に特化した個人様向けコンサルティング、自ら二拠点生活リモートワークの経験ノウハウで法人様向け働き方多様化を具体化するコンサルティングを行っています。


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text:
数週間そんな状態が続いたあと、ひさしぶりに息子とゆっくり遊ぶことができた。
後ろめたさと罪滅ぼしで、懸命に遊んだ。
息子がやけに愛おしい。
私が教えていない単語をしゃべる息子をみて、一抹の寂しさを感じつつも、成長を喜ぶ。増えた乳歯を発見し、息子の姿をそういえばゆっくり見られてなかったなぁーと、痛感した。
陽のあたる何の変哲もない小さな公園で、笑い転げながら駆けずり回る息子。
箸が転がっても面白い年頃って、じつは幼児なのでは?そんなことを感じながら、
「あぁ、いてくれるだけでいい」
そう感じた。肩の力がみるみる抜けていった。
そのとき、脳裏によぎったのは、父の姿だ。
幼いころ父は激務だったので、平日はほとんど顔を合さなかった。
でも休日は、汗をかきながら、どちらが子どもかわからないくらい熱心に遊んでくれた。
あぁ、私、父と同じことをしている。
もしかしたら、自分の存在で父は癒されていたのかもしれない。
そう思えたとき、からだの奥深くが温かくなった。
「いてくれるだけでいい」
親の声が聞こえた気がした。
仕事で思うような成果を出せなくても、完璧な母親でなくても、私は私でいいのだ。自分を許せた気持ちになり、あることに気がついた。
≪自分をいちばん苦しめていたのは、自らを肯定できない自分だったのだ。≫
人生は山あり谷あり。我が子にも、うまくいかないことは起きるだろう。
そんなとき、自らのことをダメ出しして一層苦しくなることは望んでいない。
自らを責めずに起き上がり、前に歩き出してくれたらと願う。
それは親である自分も同じ。「どんな自分でも大丈夫」と、自らの存在を認めてみることが大事なのではないか。
子どもの自己肯定感を育むことは、まずは親が自分自身の自己肯定と向き合うことなのかもしれない。
格好悪くても、悔しい思いをしても、自分を受け入れ歩く親の姿の先に、子どもの自己肯定がある気がするのだ。
どんな状況になっても、肩の力を抜いて無条件に自分を認めたい。
そして、子どもが物心がついたときに、アナタがいて自分を肯定できた話ができたらと思う。
大学卒業後、大手システムインテグレータでSEとして10年間勤務も、東日本大震災を機に、本当にやりたいこと(書くこと)を生きがいにと決意し退職。2012年に結婚&長男を出産するも2013年に離婚、シングルマザーに。ライターとして活動を開始。
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MAMApicksって何?
学研の編集者を経てネット業界に。育児、教育分野を中心にネットメディアで10数年にわたり活動中。思春期の娘の父。
おもに住宅、家事まわりを専門とするライター・アドバイザー。2001年よりAllAboutガイド。三女の母。
教育・家族問題、世界の子育て文化、書籍評論等、多彩な執筆を続ける。家族とともに欧州2ヵ国の駐在経験。
経営、人材、ISOなど産業界のトピックを中心に、子育て、食生活、町歩きなど のテーマで執筆。二女の母。
ウェブデザイナー・ライター。技術書籍やICT教育関連の記事を中心に執筆。著著に『ふたりは同時に親になる 産後の「ずれ」の処方箋』。
新聞記者、アメリカ留学を経て、2010年第一子出産。育児、教育分野の取材を続ける。南アフリカで4年間の駐在を経て現在米国在住。
フリーライター。二児(男児)の母だが、実家が近いのをいいことに母親仕事は手抜き気味。「サイゾーウーマン」等でも執筆。
管理栄養士としてメーカー勤務の後、独立。現在は雑誌やWEBで活動。夫の転勤に伴い2004年よりアジアを転々と。二児の母。
フリーデザイナーとして活動後、TV各局のWEBセクションを転々とし、現在はWEBディレクターとして活動中。二児の母。
ソフトウェア開発、携帯向け音楽配信事業でのSE業務を経て、マーケティング業務に従事。現在は夫・2012年生まれの娘と都内在住。
米・シアトル在住。現地日本語情報サイトを運営し、取材コーディネート、リサーチなどを行う。家族は夫と2010年生まれの息子。
大手SIerのSEから、東日本大震災を機に退職し、ライター活動を開始。2012年に結婚&長男を出産、その後シングルマザーに。
編集者&ライター。編プロや出版社勤務経験後フリーに。結婚、離婚や子ども、家族をテーマにした仕事を数多く手がける。
絵本と子育てをテーマに執筆。これまでに取材した絵本作家は100人超。家族は漫画家の夫と2013年生まれの息子。
フィンテック系企業に所属。ワーキングマザーとしてフリーランスと会社員の両方を経験。夫の海外赴任に帯同中、2012年ドイツで長女を出産。
コンサルティング会社、リクルートを経て、第一子出産を機に退職。現在は食育・マザーズコーチング講師、ライターとして活動。
子どもが1歳半になったころから“子連れ出勤”を開始、日々をブログ「1歳からの子連れ出勤」に綴る。夫と娘の3人暮らし。
コピーライター。得意分野は美容。最近日本酒にハマり、主に飲んで勉強中。これからの家族旅行は酒蔵見学。二児の母。
編集者&ライター、気象予報士。母親向けお天気教室の講師や地域向け防災講師も務める。家族は夫と2014年生まれの長女、2018年生まれの長男。


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text:
こんにちは。するぷ( @isloop )です。
以前買った鼻毛カッターが全然鼻毛カッターとして機能してなかったので、新たな鼻毛カッターを買ってみたのですが、これがすこぶる捗って大変素晴らしかったのでご紹介。
気を許したら全てをカットしている鼻毛カッター
3000円以下とお手頃ですし、なんといってもレビューがかなり好評だったので購入しました。切れない鼻毛カッターに用はありませんからね。
というわけで、実際に使ってみたのですが、これが凄い。
今まで使っていた鼻毛カッターとは一体なんだったのかと思うくらいカットしてくれます。
そのあまりの性能に気を許していたら、いつの間にか全ての鼻毛をカットされていたくらいです。
ちなみに、カットした鼻毛の毛くずも吸引してくれますし、水洗いもできます。サイズも手のひらサイズでかさばらない。
いやーもっと早く購入しておけばよかったです。
というわけで、しっかり鼻毛カッターとして機能している「Panasonic ER-GN50」かなりオススメです。
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天井断熱リフォームの効果とは?実際に調べてみた。
環境省認定うちエコ診断士
大学卒業後、断熱にまつわる資格をいくつも取得し、自ら調査や補助金申請の手配、セルロースファイバーの施工から窓の取付まで行える業界でも異色の人物。「日本中の住宅性能の低さを解決したい!」と大きな夢を原動力に戸建住宅の断熱リフォームに取り組む。
「天井の断熱リフォームを検討中だけど、どんな効果があるの?涼しくなるの?」
こんにちは。断熱リフォームの匠の矢崎です。今回はこのような疑問にお答えします。
このページをご覧になられたということは
「夏になると2階が暑い」
「冷房で足元は冷たいけど、上半身はモワッとする」
「夜になっても室温が下がらない。」
「1階はそうでも無いのに2階は暑くて仕方ない」
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実は、家の暑さに関する悩みの多くは「天井断熱の性能の低さ」が原因です。
日本では2階の天井が十分に断熱された家はとても少なく、8割の家が断熱性能が不十分と言われています。
とは言っても、どうして天井断熱の何がいけないのか、そもそも天井断熱とは何なのか、何をしたら解決できるのか、よくわからないと思います。
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★ニトリ★ワークチェア★エルゴクエスト★
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BLACKPINKジェニ着用FREI☆AUTHENTIC HOODIE (13 COLOR UNISEX) まずは天井断熱の調査から
4 天井断熱の施工の流れ
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天井断熱ってそもそも何?
天井断熱とは、屋根裏に使われている断熱材です。天井断熱は何のためにあるのでしょうか。
それは建物を暑さから守るためです。
夏の小屋裏の室温は太陽の影響をもろに受け、40度をゆうに超えてしまいます。
暑くなった小屋裏の熱はすぐ下の私たちが暮らしている部屋まで伝わってきます。夏の2階で冷房をつけていても「暑さ」を感じるのは、すぐ真上の小屋裏がものすごく暑い状態になっているからです。
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断熱材は「熱を伝えない物質」です。屋根裏に断熱材が敷き詰められていれば、天井からの熱気やお部屋の中のムラを感じにくくなり、しかも涼しい空気が逃げないので省エネ効果も高まります。
ちなみに天井断熱と一概に言っても使われている断熱材は
など、さまざまな種類があります。
例えば、グラスウールはガラス繊維から、セルローズファイバーは古紙から、現場発泡ウレタンはポリイソシアネート成分とポリオール成分という特殊な化学物質でできています。
いずれの天井断熱にも共通しているのは断熱材の内側に小さな「空気の層」を作っているということです。空気の層が暑さを伝わりにくくする役割を果たしているのです。
天井断熱が薄いと2階が暑くなる!?
天井断熱が建物を暑さから守っていることをお伝えしてきました。では、もしその天井断熱が本来あるべき場所になかったらどうなるでしょうか。
夏になると2階が暑くてモヤモヤしてしまう原因はまさに「天井断熱の薄さ」にあります。
天井の上には、断熱材が施工されています。この断熱材の性能が低かったり、施工に不備があったり、そもそも断熱材が無かったりすると、屋根裏の熱気が2階に伝わってしまうのです。
もし「冷房を使っているのになかなか効かない」「上半身は暑くて下半身は寒い」と感じるでしたら、一度天井断熱が機能していないことを疑いましょう。
まずは天井断熱の調査から
天井断熱が薄かったり入っていないと2階が暑くなる原因となってしまうことをお伝えしてきました。
では天井断熱に問題がないかどうかを確かめるにはどうすればいいでしょうか。
実際に小屋裏を直接確かめてみるのが一番です。
断熱リフォームの匠では現在の断熱性能の無料調査を実施しています。私をはじめ、専門の調査スタッフが小屋裏に入り、
雨漏りなどの異常の有無
などについて確認して回ります。
断熱材の調査がどのように行われるのか、一緒に見ていきましょう。
天井点検口から小屋裏に進入
小屋裏への進入は天井点検口から行います。もし押入れがある場合は天井点検口の代わりに天袋から行うこともあります。
今回は押し入れの上から進入することにしました。
天井熱材が入っていない小屋裏・・・
天井点検口から小屋裏を確認してみます。
天井の点検口から覗いてみると…。断熱材が全く存在していないことがわかりました。これでは夏に2階が暑くなるのも当たり前です。
このように実際に小屋裏がどうなっているかを確かめることで、現在の断熱性能がどれくらいの基準であるのか確認することができます。
補足として、既に断熱材が入っていたとしても安心は出来ません。なぜかというと、
最新の基準に比べて薄すぎる
ということもあるからです。
このように、普段から「2階が暑い」と感じる場合、断熱材に問題があるケースが考えられますので一度小屋裏を調査してみるのがおすすめです。
もう1つの暑さの原因:「窓」
ちなみに、暑さの原因としてもう一つ考えられるのは「窓の断熱性能」です。
窓は構造上他の部位より薄く作られていることから、外の暑さが伝わりやすくなっています。窓と天井、両方の断熱性能を上げることが暑さを解決するためにもっとも効果的な方法です。
断熱リフォームの匠では天井断熱の点検と併せて窓の調査も行っていますのでぜひご活用ください。
小屋裏の調査を行えば現在の天井断熱がどうなっているのか、直接確かめることができます。
【エレガント】RALPH LAUREN クロップド バーンジャケット
天井断熱リフォームは小屋裏に新しい断熱材を充填し、天井断熱の性能を最新の基準まで引き上げるリフォームです。《断熱リフォームの匠》では、断熱リフォームを完全自社施工で行っています。
天井断熱リフォームを行えば、びっくりするぐらい2階の蒸し暑さを無くすことができます。
「天井断熱のリフォームって何だか大変そう・・・」
と思うかもしれませんが、私たち《断熱リフォームの匠》が行う天井断熱リフォームは、床や天井を剥がすような大規模なリフォームと異なり住んでいる人に負担がかからないのが大きな特徴です。
ここからは天井断熱のリフォームの流れを詳しくご紹介していきます。
また、今回は特別に、上の図のように施工エリアを区切ってみました。
今回は「施工を行わなかった場合」と「施工を行った場合」との違を比較するために小屋裏を”断熱リフォーム施工エリア”と”未施工エリア”の2つに分割します。そして施工後にそれぞれの天井面の表面温度を測って比較してみよう、というわけです。
天井断熱の調査から施工までの流れをよりイメージしてもらうためにも、今回は断熱リフォームの流れを写真と一緒にご紹介します(※写真は別々の場所で撮影したものを1つの流れのイメージとしてまとめています)。
研修施設は、築25年以上、2階建てのごくごく普通な木造住宅です。断熱材の力を確かめてみましょう。
まずは名刺をお渡ししてご挨拶。お客様のご要望などに基づいて、タブレット端末にて施工の流れと内容をご説明します。
《断熱リフォームの匠》は「非破壊工法」という特殊な工法で断熱リフォームを実施します。
非破壊工法は建物を壊さずに断熱材だけを新たに充填するリフォーム方法です。既存の建物に手を加える必要がない分、部屋が汚れないようにするための養生はとても重要になってきます。
施工中は点検口が空いたままになるため、断熱材を運ぶ際や天井からのホコリでお部屋を汚さないようにしなければいけません。専用の用具で天井の点検口付近を養生し、全体をポリフィルムで囲います。
また、外から点検口までの通り道にも養生をしっかり行います。
リフォームに使う機材・断熱材の準備
続いて断熱材の準備を行います。《断熱リフォームの匠》ではセルロースファイバー(商品名:ダンパック)という断熱材を採用しています。セルローズファイバーは天井断熱のリフォームにとても適している断熱材です。
機材一式とセルローズファイバーを車から降ろし、準備をしていきます。
セルローズファイバーはホコリのような形状の断熱材です。どのように小屋裏まで持っていくかというと、風の力を利用します。
まず外にセルローズファイバーを吹き出す専用の機械を設置します。そしてその機械にホースをくっつけ、送風によってホースの先からセルローズファイバーを噴出させていくのです。掃除機を逆にしたようなイメージですね。
ホースは外から窓を介して2階の部屋、小屋裏へと繋げます。
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いざセルローズファイバーを小屋裏に施工・・・と言いたいところですが、実はその前にもう一つやらないといけない事があります。それが「気流止め」です。
小屋裏から壁上を見てみると写真のように隙間が空いていることが多いです。この隙間から夏場は60℃以上にもなる小屋裏の暑い熱気が壁の中に侵入して結果的に室内に入ってきてしまいます。
断熱リフォームを行う業者の中でも意外と忘れられがちな工程なのですが、これをやらないと断熱材の効果が大きく下がってしまいます。
気流が発生している1つ1つの隙間に断熱材を充填していきます。
ちなみにですが、小屋裏は床のように普通に歩くことはできません。私たちは「足場板」で梁と梁を繋げながら移動を行っています。
気流止めが完了すれば、いよいよ断熱材の吹き込みです。
点検口上はセルロースファイバーを吹き込んでしまうと、その後出入りが出来なくなってしまうので“せき板”を取り付け、吹き込んだ後でも出入りができるように施工します。
セルローズファイバーの吹き込みは、写真のような機材からホースを通じて小屋裏まで送風しながら断熱材を運びます。
施工後は、このように小屋裏一面に断熱材が充填された状態となります。
また、どのくらいの量の断熱材を使うかは直感で決めているわけではありません。このくらいの断熱材を使っていればこのくらいの性能を持っている、という「断熱性能の基準」が国によって決められており、《断熱リフォームの匠》でもその基準に則って必要な厚みを決めています。
例えば関東地方であれば、160mmの厚みでセルロースファイバーを吹き込めば現在の新築レべルを満たすことができます。
とはいえ、実際は経年で断熱材が沈下してしまうことも考えられますので、《断熱リフォームの匠》では基準よりも2割増しの190mm~200mmの厚みで施工を行っています。
最後に加工したボード状グラスウールを点検口の上に蓋をするように施工します。
断熱材は1箇所でも断熱性能が低い部分があるとそこからどんどん熱が漏れてきてしまいます。
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施工が終わったら後片付けをします。点検口周りを保護していたビニールや、機材周りの断熱材、端材などをホコリが舞ってしまわないように慎重に片付けます。
施工が終わりましたら、施工写真をタブレットで見せながら施工内容を確認頂き工事完了になります。ある程度の広さであれば1日で施工完了できます。後日、別途施工写真などをまとめた施工完了報告書を提出致します。
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無事に完了した天井断熱のリフォームですが、効果はいかほどのものなのでしょうか。
実際に確かめてみましょう。天井の温度計測には「サーモグラフィー」を使います。サーモグラフィーはレンズを通して映る色を見て表面温度を計測することができる優れモノです。
計測は梅雨入り前の最高気温30℃の5月下旬、室温が約20℃のタイミングで行いました。
どのような結果になったのでしょうか。まずは施工をしていないエリアから見ていきましょう。
室内から見上げた景色です。早速サーモグラフィーを使って表面温度を確かめてみます。
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室温が約20℃だったことから、天井の温度が室内よりもかなり違っていることがわかります。これはまさに小屋裏の熱が伝わってきているからと言えるでしょう。
また、実はこのことが「クーラーで室温を下げているのになぜか暑く感じる」という体感温度の違いを生み出す原因にもなっています。(学術的な専門用語では「平均放射温度:MRT」と呼ばれています)
今回計測したのは5月で本格的に暑い季節がやってくる前でしたが、夏になると天井はさらに高温化してしまうことが考えられます。
続いて天井断熱を施行したエリアです。
こちらもサーモグラフィーを使って表面温度を計測してみると・・・
ポールスミス X Native Union iPhone 13 Pro ケース ストライプ20.7℃と表示されています。
天井断熱をリフォームをした後では約6℃ほど天井の表面温度が下がっていることになりますね。6℃は結構大きな差なのではないでしょうか。室温との差がほとんどないことから、小屋裏の熱を天井断熱が食い止めてくれていることが分かります。
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今回は天井断熱の役割やそのリフォーム方法についてご紹介してきました。
現在日本では多くの家で断熱性能が不足していると言われています。
しかしそれは裏を返せば、多くの家は今よりも居心地のいい環境を手にすることができるポテンシャルを秘めている事を意味すると思います。
「麦わら帽子は冬に買え」ということわざがありますが、まさに断熱リフォームそのものだなと思います。実際夏になると、小屋裏はとてもではないですが施工を行えるような状態ではなくなってしまうのです・・・
「夏になると2階が暑い」
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text:
I finished a Bachelor of Secondary Education, majoring in Biological Science.
I have teaching experience in classroom settings for 2 years to help and guide my student in their learning.
I like singing and playing musical instruments. During my free time, I enjoy playing basketball and listening to music.
I started loving English in high school, my English teacher was good, and I was inspired to do the same. I teach English because this is my passion as a teacher, especially in the online world. I want my student to learn more about the English language and improve their communication skills.
Book my class because I am lively and create an engaging atmosphere during my course. I respect all my student's opinions and ideas. I can't wait to see you here in my class!
Once again, thank you! and have a good day! God bless.
Compostela Valley State College
Watching inspirational movies, playing basketball and playing the musical instruments.


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text:
https://www.jaza.jp
◆日本動物園水族館協会(日動水・JAZA)>飼育動物検索>動物を探す
飼育動物検索 | 動物園と水族館
2017年春に検索システムが改修されたので、登録データも以前より新しくなって、使える!ようになりました。
ガウルのいる動物園(日動水・JAZA加盟館)
さて、この日本動物園水族館協会(日動水・JAZA)の飼育動物検索で、「ガウル」を検索し、その結果を「Gaur ガウルのいる動物園」として一覧(リスト)にしてみました。
ガウルのいる動物園(日動水・JAZA加盟園)
(2019年3月追記)
金沢動物園(横浜市)のガウル イチゴ(メス)が2019年3月に永眠。
http://www.hama-midorinokyokai.or.jp/zoo/kanazawa/author1709b/de37433099ec2a29e79c98b0b12967af572b4a3c.pdf
国内最後の一頭が死亡しました
国内では唯一金沢動物園でのみ飼育していたガウル、「イチゴ」が死亡しましたので、お知らせします。
1 死亡したガウルについて
(1) 名 前 イチゴ
(3) 年 齢 17 才(平成 13 年8月3日生まれ)
(4) 死亡日 平成 31 年3月7日(木)
7時 50 分に死亡確認
ガウルのいる動物園(日動水・JAZA加盟園)は、金沢動物園の1施設だけでしたが、2019年3月にイチゴ(メス)が永眠し、ガウルのいる動物園(日動水・JAZA加盟園)は、なくなりました。
(追加情報がありましたらコメントにてお知らせいただければ修正します)
日本動物園水族館協会(日動水・JAZA)に非加盟の「ガウル飼育施設」
日本動物園水族館協会(日動水・JAZA)に加盟していない施設で飼育されているガウルに関するニュースはありません。
ガウルの概要(写真)は、wikipediaを引用します。
ガウル - Wikipedia
ガウル(Bos gaurus)は、ウシ科ウシ属に分類される偶蹄類。別名インドヤギュウ。
分布:インド、カンボジア、タイ、中華人民共和国(雲南省)、ネパール、ミャンマー。
形態:体長240-330センチメートル[2]。尾長70-105センチメートル。肩高160-220センチメートル。体重580-1,000キログラム。
→金沢動物園で、”ウシ科最大”の(ガウル「イチゴ」)と、隣の小柄なスイギュウ(ローランドアノア「故サツキ」)の大きさについて掲示されていたと記憶します。
ガウルに関する最近のニュース・報道
ガウルに関する最近のニュース報道はみあたりません。
などなど、「ガウルのいる動物園」について、まとめてみました。
以下には、私の「ガウルのいる動物園」での楽しい思い出写真・動画をいくつかはっていきます。
「ガウルのいる動物園」足あと帳
横浜市立金沢動物園(神奈川県横浜市)のガウル
興味深いですよ!!動物園でのガウルの飼育展示。
tsukunepapa 2018-12-31 06:18
« Peccary ペッカリーを飼育展示ている動物… Pronghorn プロングホーンのいる動物園は… »
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text:
なお、70ライト・50ライトでは、治療費用が1万円を超えない場合、保険金の支払いはありません。
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SBIいきいき少短のペット保険の免責金額や期間
SBIいきいき少額短期保険のペット保険の補償内容
SBIいきいき少短のペット保険の免責金額・保険期間について見ていきましょう。
通院・入院における治療費用に補償割合(70%または50%)を乗じた保険金額のうち、自己負担になる金額のことをいいます。ライトは免責金額あり、スタンダードは免責金額なしに分類されます。
実際に、入院治療した場合の保険金をシミュレーションしてみましょう。
例:入院5泊6日で治療費用が18万円だった場合
ライトは負担する免責金額がある分、保険料は安く設定されているため、保険料を抑えつつ、大きな病気やケガに備えたい人におすすめです。
1年間です。2年目以降は解約の申し出がない限り、原則として1年ごとに自動更新され、一生涯の補償が継続します。
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SBIいきいき少短のペット保険の加入対象・加入条件
SBIいきいき少短のペット保険における補償内容やプランを見てきて、加入したいと興味を持った人もいることと思います。
そこで、保険加入の際に留意すべきである加入条件と加入対象(種類・年齢)について見ていきましょう。
加入条件(告知義務)ではペットの健康状態を正確に告知する必要性について説明します。加入対象ではペット保険に加入できるペットの種類・年齢について説明し、ペットの品種や生年月日が分からない場合の対応についてもご紹介します。
ここでは、以下の内容について説明します。
ペット保険への加入条件(告知義務)
加入対象となるペットの種類・年齢
ペット保険の契約に際しては、加入者間の保険料負担の公平性を保つため、ペットの健康状態などを正確に報告しなければならない告知義務があります。
ペットの過去の傷病歴(傷病名・治療期間など)や現在の健康状態など、所定の告知書で質問される事柄について事実を正確に記入します。
現在治療中の病気・ケガがある場合、一過性のものや軽度の症状と判断された場合は加入できますが、疾患内容によっては加入できないこともあります。また、特別条件特則(特定疾病不担保)を適用して加入できる場合もありますが、その疾患に関する治療費用は補償対象外となります。
故意または過失により事実を告知しなかったり、事実と異なることを告知した場合は、責任開始日から2年以内であれば、告知義務違反として保険契約が解除されることがあります。
また、補償割合や免責金額を変更して保険金額が増額となる場合も告知が必要です。告知しなかった場合は増額分が解除されることがあるので注意しましょう。
加入対象となるペットの種類・年齢
SBIいきいき少短のペット保険に加入できるペットは、犬(小型犬・中型犬・大型犬)と猫のみです。
新規契約は生後2か月~11歳11か月までのペットが加入でき、保険期間は1年間です。解約の申し出がない限り、原則として1年ごとに保険契約は自動更新され、原則として年齢制限なく一生涯の補償が継続されます。※3
ペットの正確な生年月日や年齢が分からない場合は、血統書やワクチン接種証明書等で確認できます。
また、血統書や証明書などがない保護犬・保護猫などの場合は、かかりつけの動物病院におおよその年齢を聞いて生まれた年を決め、誕生日は迎え入れた日や記念日等に設定すると良いでしょう。品種が不明の場合は混血(ミックス)と伝えて問題ありません。
※3:ペットの健康状態やその他の事由において、契約を更新しない場合や自動的に更新されない場合があります。
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保険料の払込方法や保険金の請求方法
SBIいきいき少短のペット保険の保険料払込・保険金請求・解約方法など、実務的な面を見ていきましょう。
保険料の払込方法は、以下の2種類があります。
クレジットカード払い:WEBまたは郵送での申し込み
口座振替:郵送申し込み
支払うタイミングは毎月払い込む「月払」、一年分をまとめて払い込む「年払」から選べます。次の章で詳しく説明しますが、最もお得になる払込方法は、WEB申し込み(クレジット払い)+年払いの組み合わせです。
保険金の請求方法は以下の手順で行います。
ペットが病気やケガをして動物病院で治療を受けた際、窓口でいったん治療費用を全額支払う
公式サイトの「保険金のご請求」から所定の書類をダウンロードして印刷するか、電話で書類送付を依頼する
上記の書類に必要事項を記入して必要書類を添えて郵送する
書類到着後、査定が行われ保険金が支払われる
なお、解約したい時の手続き方法については以降の章で説明していきます。
保険料の払込方法について
SBIいきいき少短のペット保険の保険料払込方法は繰り返しになりますが、以下の2種類があります。
クレジットカード払い:WEBまたは郵送での申し込み
口座振替:郵送申し込み
WEB申し込みをすると、保険料は全期間10%OFFになります。
また、支払いのタイミングは毎月払い込む「月払」、一年分をまとめて払い込む「年払」から選べて、年払の方が割安になります。
そのため、保険料を抑えたい人は、WEB申し込み(クレジット払い)+年払の払込方法を選ぶのがおすすめです。
保険料の払込方法を変更したい場合は、契約更新の2か月前に送付される「更新のご案内兼更新証」が届いたら、「ご契約者様サポートセンター」へ連絡します。必要書類が送付されたら、記入して更新日の前日までに到着するよう返送します。
解約方法や解約金について
SBIいきいき少短のペット保険の解約は、契約期間の途中でも可能です。解約したい場合は、保険契約者から「ご契約者様サポートセンター」へ連絡する必要があります。必要書類が送付されてきたら、必要事項に記入して返送します。
このペット保険は掛け捨て型のため、解約返戻金はありません。ただし、保険料の払込方法が年払の場合は、払込済の保険料のうち未経過分の保険料が返金されます。
未経過分の保険料は以下のように算定されます。
年払保険料-(経過月数×月払保険料相当額)=未経過保険料
途中で解約しまた加入する際は、年齢制限により加入できなくなっていることもありますので、解約には十分注意してください。
SBIいきいき少短のペット保険の評判や口コミ
SBIいきいき少短のペット保険の注意点
【ペット保険について】
保険期間が1年間の掛け捨て型の保険です。
保険料は、ペットの区分・満年齢・加入プランにより変わります。ご契約更新時の保険料は、更新日のペットの満年齢に該当する保険料となります。
ペットの健康状態によってはご加入いただけない場合もあります。
本ページでは、保険商品の概要を説明しています。ご契約の際には「ご契約に際しての大切な事柄(契約概要、注意喚起情報等)」等の資料を必ずご覧ください。詳しい内容については、募集代理店または引受少額短期保険業者にお問い合わせください。
株式会社Wizleap
住所:〒150-0002
東京都渋谷区渋谷1-7-5 青山セブンハイツ606
当社はSBIいきいき少額短期保険株式会社(以下「SBIいきいき少短」)とSBIリスタ少額短期保険株式会社(以下「SBIリスタ少短」)の保険取扱代理店として、お客様とSBIいきいき少短およびSBIリスタ少短の保険契約締結の媒介を行うもので、保険契約締結の代理権および告知受領権はありません。したがいまして、保険契約はお客様からの保険契約のお申し込みに対して、SBIいきいき少短およびSBIリスタ少短が承諾したときに有効に成立します。
【引受少額短期保険業者】
※上記商品は、下記2社の共同保険として契約をお引き受けします。
SBIいきいき少額短期保険株式会社 東京都港区六本木1-6-1 泉ガーデンタワー
SBIリスタ少額短期保険株式会社 東京都港区六本木1-6-1 泉ガーデンタワー
B2-20-C-0222(2020.08)
この記事の監修者森下 浩志
フィナンシャルプランナー
2018年に早稲田大学基幹理工学部に入学。保険×テックの領域で保険業界をイノベーションをしていく姿勢に共感し、「MOFFME」の運営に参画。2019年にファイナンシャルプランナー、損害保険募集人資格を取得。
SBIいきいき少額短期保険のペット保険の口コミ・評判
SBIいきいき少短のペット保険
プラン50スタンダード
ずっと他社の保険を加入してたのですが全く使うこともないので、更新時期に検討しました。安いところで契約しました。 これから年も重ねていく上で 色んな病気になってしまうとは思いますが、負担にならい掛け金なのでとても良かったなぁと思っております。 この度原因不明の発疹、治療完了後、請求させて頂きました。給付金もいつ頃になりますと連絡もありとても安心できるなぁと痛感しました。
SBIいきいき少短のペット保険
プラン70スタンダード
もしもの時に安心です。
もしもの時に安心です。また手術費等の急な出費にも対応でき、安心感があります。また、回数の制限もないため安心できます。保険料も思っていたより安かったので助かっています。プランも4種類ほどあり、自分が納得のいくプランを選べました。保険会社の電話対応、郵送などのやり取りもスムーズに行われたと感じているので、この保険会社にして良かったと思います。
SBIいきいき少短のペット保険
プラン50スタンダード
当初はペットを購入したところで勧められた保険に何もわからず加入していましたが、あまり保険を使った事のない犬で保険の金額もかなり高くなってきたので、更新時期に合わせてこちらのサイトで相談させて頂きながら検討しました。 とりあえず今回は安くて自分に負担にならない金額の所を選びました。 こちらのサイトがとても頼りになり、親切で迅速な対応なので次回またこちらで相談させてもらいたいと思います。 そしてクリスマスには犬のおやつまで送ってきてくれて本当心遣いもいいですね。
MIX犬(6kg未満)
SBIいきいき少短のペット保険
プラン70スタンダード
保険料が安い上に高齢でも加入できる
他社は8歳か9歳までが加入可能年齢だけど、SBIいきいきは11歳まで新規契約できる。ただ窓口精算ができないのでアニコムやアイペットに比べるとそこだけ少し残念。 WEB申込みで10%保険料が安くなる、プラン70スタンダードプランは免責金額がない、保険料がまあまあ安い、獣医師に年中24時間電話相談ができて非常時も安心できる、12歳以降の保険料が変わらないのでこれといっためぼしい特典がなくても楽天ペット保険よりはるかにいい
SBIいきいき少短のペット保険
プラン70スタンダード
保険料と補償内容のバランスが良い
当初は楽天ペット保険に加入しておりました。更新時期になり、高額なような気がして改めて他の保険会社を比べる時に、SNSでMOFFMEを使われた方が投稿されているのを拝見し、今回お世話になりました。質問に答え、いくつか保険会社あげて下さった中の1つであったSBIいきいき小短に決定しました。理由としましては、単純ではありますがお値段が比較的高くなく、ほどよい補償内容だったためです。まだ高齢ではないので、今はガチガチの補償内容じゃなくていいよね、となり決定しました。
SBIいきいき少短のペット保険
プラン50スタンダード
補償限度回数なしで安心
前チワワを飼っていたのですが腎臓が悪くなり2年間病院に通い点滴をしていました。最初1週間に1回。だんだん容態が悪くなるにつれて1週間に2回、3回と通い毎回点滴、薬代と4000円から8000円かかっていました。その時はペット保険には加入しておらず大変でした。この保険に決めた1番の理由は、ケガ・病気で通院が年間何度までと言う縛りが無いことです。私は猫ちゃん4匹が加入したのでなるべく安く!でも補償もしっかりした物を探してました。50%補償のタイプにしたので月々の保険料も抑えられたし、猫ちゃんがケガや病気の時は気にせず病院に通えるから安心しています。
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プラン70スタンダード
高齢でも加入でき、保険料もお手頃で安心
こちらの保険に入るまえに18才11ヶ月でダックスフンドがなくなりました。 その際2ヶ月あまりほとんど病院に通って点滴をしていただき、最後にできる限りのことをしました。しかし保険には入っておりませんでした。 シュナウザーの子も保険には加入しておらず、シュナウザーがいつ病気しても、同じようにできる限り病院に連れていくという心理は変わらないので、未来のために入れるうちに入ろうと思いました。 シュナウザーも10才と高齢になってきてるため入れる保険が限られましたが、値段もそのなかでもお手頃で補償がしっかりしてるこちらの保険に加入しました。
ミニチュア・シュナウザ
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~1万円程度 1~2万程度 2~3万程度 3~4万程度 4~5万程度 5~6万程度 6万~程度
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text:
そして山に篭ろうといろいろと動いてたのですが、11月のシーズ ン前に、“思ったよりお金がかかりすぎる”ことや、“ みんなにとってベストなマンションがない” ということがわかり穴だらけのマンションを借りるプロジェクトは 頓挫。
そこで、 やっぱりみんなでリゾートバイトをして一緒に篭るという話になっ たのです。せっかく仲良くなったし、みんなで同じところに篭ろう! という話になりました。
・ここでも聞こえない事がハンディに!
しかし耳の聞こえない私にはリゾートバイトは断られまくるし、リフトマンなどもどうしても命に関わる事も多くなかなかハードルがたかかったです。
探してもなかなかないので、「 私はいけないやあ…みんなのところに通いで遊びに行くよ~~~! (;_;)」と断ることになりました。
せっかく気の合う仲間もできたし、一緒に篭りたかったなあという思いが抜けませんでした。
耳が悪いって、意外とハードル高い~!めっちゃ悔しい~…!!
・そんな私に奇跡がおきる
私が、山籠もりをあきらめて、通いで行くしかないかな・・ と思っていた頃、他のメンバーが私の知らないところで、 私のことをなんとか雇ってもらえないか交渉してくれていました!
しかし、 やはり耳が聞こえないので接客業は厳しいということになり、 雇ってはもらえなかったそうです。
そんな私に奇跡が起きました!!!
ある一人のメンバーが働いているところのアルバイターさんが、その話を聞いて「うちの娘の部屋があいてるからそこでよければ泊まっていいよ~ 」と言ってくれたのです!それも2か月も!!!!!!
そこで厚意に甘えて、食費と雑費をお支払いさせていただき、 泊まれることになりました!おかげさまで毎日スノーボード! ひゃっほい♪と思っていた私でしたが…
・山篭りをして初めてわかった、毎日1人で滑るのはさみしい!
実は。。。あれだけ苦労してスキー場で過ごせる事になったのに、1週間もすると飽きてきました。
仲間たちはみんなリゾートバイトで篭っているので、 昼は仕事です。ナイターだけ一緒だったり、お休みの週に1回だけ が一緒に滑れる日でした。
そうなると朝から晩までほとんど1人で滑ることに…。 あれだけ大好きだったスノーボードだったのに、ずーーーっと1人 ということがさみしくなりました。
・またまた奇跡が起きる
もういやや~さみしすぎる~帰りたい~(;_;)と思っている私にまたまた奇跡が起きました!!
スキー場で働いている人たちと出会えるきっかけがありました!おかげでイベントがあるときや飲み会があるときに誘ってもらえるようにな りました。芋づる式にいろんな人を紹介してもらえました。(ほぼ毎日何かしらの飲み会やってました!笑)
今まで出会ったことのないようないい意味でぶっ飛んでいる人たち に出会い、毎日いろんな人と飲んで話すのが楽しくてだんだん滑らなくなりま した・・・(笑)
本来滑りにきたはずなのに…w
最後の方は飲んで、二日酔い、夕方からまた飲んで・・・の繰り返しで実は山に篭って8キロ太ってし まいました。
・友達ができると新たな悩みが!
そうこうして飲み仲間ができた~♪とルンルン♪な私でしたが、 実は友達ができると、新たな悩みが生まれました。
それは、 一緒に滑るときみんなフェイスマスクをするので口が全く読めない !!!ということ。(防寒のため口にバンダナみたいなのを巻くんです。)
そして本当にいろんな人が多くて耳のことを説明するタイミングや説明の仕方が難しい! ということ。
最後に飲みの帰りから家までの暗い道( 街頭もほとんどなくまっくらにちかかったです) で話をされても口が見えないので、 何を言っているのかが全然わからないということ。
・それでも仲良くなれた友達は今でも友達。
そんな風にいろいろと迷惑をかけた私でしたが、 本当に人には恵まれ、“ん?わからない?” という顔をすると寒い中フェイスマスクを外してくれたり、 耳が悪いってしらなかった~! 次から声かけるときはリフトで口見せて声かけるな~♪ と言ってくれたりと、 最終的にはいろいろな人に理解をしてもらうことができ、 本当に素敵な2か月の思い出でした。
・新しい世界に飛び込むのはただでさえ勇気がいる!耳が聞こえないとできないことがあるぶん、勇気がもっと必要になる!
耳が聞こえない中、1人で全くの未知の世界に飛び込むのはとてつ もない勇気がいりますが、本当にいってしまえばなんとかなるものです!!!だって…嫌だったら最悪帰ってしまえばいいし(笑)
絶対に世界が広がります。
私は、そこで出会った友人たちと、 今でも友人関係が続いています。そして、 ぶっ飛んだ人たちとであったことで、 新たな世界への扉もどんどん開くようになりました。 本当に本当に!飛び込んでみてよかった!と思っています。
もちろん父にも母にも大反対されました(笑)大喧嘩して半ば飛び 出すように篭った私。
信じられない!と言われました。今でも思っていると思います。笑
そんな私の体験談でした。長くなっちゃった!お子様の行動力を是非伸ばしてあげてください♪
デフサポを活用してことばの力を高めましょう。お子様の得意不得意を考慮したオーダーメイドの方法をご提案します。
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【聴者の私から見た、難聴の友人ユカコについて:後編】~ユカコから学ぶコミュニケーション力~
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【ユカコの話】私が関西弁をしゃべれるわけ
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自分に自信をつけるために 4
難聴がコンプレックスになった時 3
絵本の選び方・読み方 8
★お知らせ(出張授業/ワークショップ等) 11
デフサポちゃんねる 6
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デフサポは、難聴者の「可能性」を広げるお手伝いをいたします。 そのためには文章能力やソーシャルスキルが必要不可欠です。


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2010年に入ったぐらいから、それ以前に比べて不具合自体は確実に減りました。これは会社の成長に伴ってチーム開発にシフトしてきたことが大きいと思います。
技術面での努力についてはエンジニアがよくアウトプットしていますのでここでは割愛しますが、サポート側でも大規模なリリース前にはきちんと事前チェックができる体制を作りましたし、それだけではなく、さまざまな職種の人がそれぞれの目でチェックするようにもなりました。また、アイデア終了告知にもある通り、リリースの後、特に多くフィードバックをいただくタイミングでは、それに備えて受け入れ窓口を準備するなど、サービスがきちんと支えられるよう工夫を重ねています。まだまだご満足いただける域ではないかもしれませんが、今後も引き続き努力します。
サービス開発者との問題共有方法
現在は、開発者との共有ツールとして、はてなグループに加えてSlackとGHE(Github Enterprise)を活用しています。
日常的にはSlackで相談したり雑談しつつ、実際に依頼したり工数が発生するようなものはGHEのサポート用リポジトリにissueとして登録し、開発チームに流れるようにしています。かつてのアイデアミーティングでの議論がissueのコメント欄に置き換わったわけです。これで、サポート部から個々の問題の対応方針や実際の進捗を把握しやすくなりました。
現在、サポート窓口では、お問い合わせフォームから頂いたお問い合わせには可能な限り2営業日以内には返信するようにしています*1が、それと平行する形で、ご要望や不具合、改善点についてサービス開発者と相談し共有しています。
さらに、このような相談や共有がスムーズにできるよう組織面でも工夫をしています。
情報共有を促進する組織づくり
サポート部は、組織図ではサービス開発本部の直下に置かれています。
昨日 id:onishi がサービス開発のチーム構成について言及していましたが、サポート部は独立した部であるものの性格的には編集グループやデザイングループと同様「職能グループ」に近い位置づけとなり、サポート部に所属する社員は、それぞれに担当するサービスが決まっていて、サービス開発チームにもメンバーとして所属しています。
一般的なお問い合わせ対応は属人的になりすぎないように担当サービス以外も対応していますが、不具合や要望など、開発チームにつなげるべき案件については担当者が決まっていて、開発チームとサポート部とのハブになる仕組みです。私はサポート部の部長ですが、同時にサービスプラットフォームチームのメンバーでもあります。
よくある旧来型の組織では、サポート担当者→サポート部長→開発本部長→プロデューサー→開発チームのディレクター→開発チームのエンジニアという経路で情報が伝達されるところですが、このような体制にすることによって、軽い確認であればサポート側の担当者がチームメンバーであるエンジニアに直接聞けますし、それより重い意思決定を要する時もディレクターに直接相談ができるようにしています。
ですので、お問い合わせ対応と開発チームへの共有はリアルタイムで行われていて、共有した後、問題に対応ができるかどうか、いつできそうかも早い時期にわかります。そのため、お問い合わせに対して検討中のままお待たせするということも相当減りました。
はてなアイデア時代は、ここがボトルネックになっていて「対応ができないわけではないけれど、さまざまな事情から今すぐには難しい」というステータスの案件が数年動かない、ということもあったのですが、今はその状況を早い段階でご回答することができるため、結果的にはお待たせしなくなっているのではないかと思います。また、そのような保留ステータスの案件もチーム内では定期的に棚卸しがなされており、計画的に取り組めるようになりました。
さらに、この体制にはそれだけではないメリットもあることが運用してみてわかりました。
サポート部員が開発チームに所属して他にもよかったこと
開発チームとサポート部が分断されていると、サポート担当者の評価指標は「単位時間あたりの対応の量」「案件をクローズする前に何件やりとりがあったか」といった、お問い合わせだけで計測可能な要素に依存することになり、効率よく「処理」することだけを考えてしまいがちです。
そうなるとサポート部門は「圧縮すべきコストセンター」となってしまい、サポート担当者のモチベーションも上がらず、十分な待遇も得られません。そうなると良い人材は採用できず、サポート品質も下がるという悪いスパイラルが生じてしまいます。おそらく、そこに悩まれている方も多いのかなと思います。
しかし、サポート担当者がサービス開発チームにも所属することによって、単に対応効率だけではなく、担当するサービスのユーザー体験向上そのものを目指すことになります。そうなると目標や評価指標もその観点からのものとなり、結果的にコストだけではなく価値を生み出せる存在になれるのです。
具体的には、目標を立てる時には、担当するサービスのその期の計画から、自分がサポート担当者として何ができるかを洗い出し、それを完遂することを目標としてもらっています。例えば、機能追加やリニューアルが予定されているのであれば、その機能に関する過去のお問い合わせの中から改善すべき点を取りまとめたり、想定される問題点に対し問答集を作るといったことです。このような役割はサポート担当者だからこそできるものですし、リリースに貢献したという実績として評価されることになります。
また、メンバーのキャリアパスも、サポート部のマネージャーだけではなく、本人のスキルや指向によってはプランナーやディレクターという進路も開かれていますから、キャリア形成を前向きに考えやすくなるというメリットがあります。尚、サポート担当者からディレクターになった体験についてはid:AirReader *2がすでに書いていますので合わせてどうぞ。
airreader.hatenablog.com
サポート部は、幅広い知識とスキルが求められる職能集団でもあり、業務としては労働集約的な部分もあるので、教育のため、また、コスト管理のためにも、サポート部、サポートセンター、そういう組織はやはり必要ですが、労働集約的な観点で部分最適化してしまうと、最終的にユーザー体験の向上につながらなくなってしまう危険性があります。あくまでサービス全体でユーザー体験向上を目指した結果として、サポート担当者も早く的確にお問い合わせに回答できるようになるというのが理想形で、そこを目指した結果、こういう形に落ち着いたように思います。
はてなのようなUGCサービスにとってユーザー体験を向上させることはとても大事です。しかし、サポート担当者が対応速度や対応の量を闇雲に上げても、ユーザー体験の向上にはつながりません。本来、サービスを使う人にとって、問い合わせる必要がないのが一番快適なのであり、お問い合わせを受けている時点でマイナスだからです。
ユーザー体験を向上させるためには、単純に「お問い合わせを処理する」のではなく、お問い合わせに至ってしまった原因から改善を要する箇所を汲み取って、開発チームと共有することが大事ですが、得てしてそのパイプは詰まりがちです。スムーズに流すために、パイプを太く短くする、直結できるところは直結する、そういう工夫の一例として参考になれば幸いです。
ちなみに、はてなでは、2008年ごろからお問い合わせに対する回答メールのフッタに満足度アンケートを付けているのですが、当初は70%程度だった満足度が、今ではだいたい80%~90%を推移しています。前述した通り、お問い合わせへの反応だけでユーザー満足度を測ることはできないとは思いますが、一つの指標として結果は出せているのではないかと自負しています。引き続き、要望と実装の間でがんばっていく所存です。
また、はてなは、こういう感じで、単に与えられたポジションで業務を処理するのではなく、自分で組織レベルからの改善につなげていけるという意味でも面白さがある企業だと思います。職種問わず興味のある方はぜひご連絡ください!
hatenacorp.jp
明日は7日目で id:minemuracoffee さんです。よろしくお願いします!
*1:内容や状況により、それ以上おまたせしてしまうこともあります。申し訳ありません
*2:彼はサービスプラットフォームチームのディレクターですから、私は元部下の下で働いているということになります。さらに、彼は一時期サポート部のメンバーも兼務していましたので、上司が部下で部下が上司というおもしろ構造になっていました


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text:
背脂多めです。鶏ガラベースの醤油味で、背脂多めでも、ギトギト感はなく、コクがあるのにあっさりでおいしいです。
セットのチャーハン、左大盛り、右半チャーハンです。大盛りと言っても半チャーハンの大盛りですから普通盛りになっただけです。息子もがっつりA定食を注文しました。
麺は細麺です。太麺も選べますが、デフォルトの細麺を食べました。替玉したい麺ですが替玉はやっていません。麺大盛りにすれば良かったなと思いました。
それぞれラーメン一杯ずつ食べて、次回使えるラーメン一杯無料券5枚貰いました。差額を払えば定食に変更も可能です。うれしい!期限が12月13日までなので忘れずにまた食べに行きたいと思います。ではまた。
来来亭、ラーメン無料券
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地図 千葉県我孫子市にある、てらっちょラーメンに行ってきました。背脂大量系のお店です。 店の外の券売機で食券購入 特製がぶりチャーシュー麺・太麺とライスを注文!替玉の割引やってました。 ...


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text:
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1 Love Session~恋する生活はじめました~(ラブコイ)ってどんなアプリ?
2 Love Session~恋する生活はじめました~(ラブコイ)の魅力
3 様々な性格の魅力的なキャラクター
4 話が噛み合うチャットシステム!
5 様々なイベントを開催
6 Love Session~恋する生活はじめました~(ラブコイ)の序盤攻略ポイント
7 彼にメッセージを送ってみよう!
8 彼にエールを送ろう!
9 Love Session~恋する生活はじめました~(ラブコイ)に課金するなら
10 レビュー・口コミまとめ
Love Session~恋する生活はじめました~(ラブコイ)ってどんなアプリ?
「Love Session~恋する生活はじめました~(ラブコイ)」は、ゲームの中のイケメン男性とリアルなチャットを楽しめる女性向け恋愛シミュレーションゲーム!
どんな内容のメッセージでも、ちゃんと内容に沿った返信が来るのが驚き!
また、会話を繰り返していくことで親密度というメーターが上昇し、ある程度上昇したら自分のタイミングで告白ができる点がポイントです♪
友達状態を続けるのも、恋人同士に発展させるのもプレイヤーの思うがままなんですよ!
Love Session~恋する生活はじめました~(ラブコイ)の魅力
様々な性格の魅力的なキャラクター
恋のお相手は全5キャラから1人を選びます!
ツンデレや優しい人、さらにはまるで不審者のような見た目のキャラまで選択可能!
どのキャラもイケメン揃い。中には少年のようなキャラも登場するので、自分の好みのお相手がきっと見つかるはず♪
また、「ITベンチャーの経営者」や「億万長者のトレーダー」など、彼らの様々な職業も選択肢の一つになるでしょう。
話が噛み合うチャットシステム!
本作最大の特徴であるチャットシステム!
どんなメッセージでも内容に沿った返信が来るのがすごいんです!
送信しても彼の都合によっては、直ぐに返信が来ないことも…。このリアルさが、現実世界に彼が存在しているかのような錯覚を生み出してくれるんです♪
単純に話し相手になってくれるので、独り身だとすごく落ち着きますw
ちなみに、不謹慎なメッセージを送ると彼に嫌われるので、絶対ダメですからね!
本作は、期間限定のイベントを随時開催している点もポイントの一つです!
「エール」を集め、限定のキャラグッズ(缶バッチなど)を手に入れるチャンスがあるイベントや、キャラの誕生日を祝うイベントなどなど…。(エールについては後述します)
愛しの彼と近づけるイベントがたくさん開催されているので、本編以外に楽しめる要素が盛りだくさんなんです♪
公式Twitter→LOVE SESSION~恋する生活はじめました~(ラブコイ)
こちらは宣伝ですが、「イース6 オンライン-ナピシュテムの匣-」というRPGもオススメです!
Love Session~恋する生活はじめました~(ラブコイ)の序盤攻略ポイント
彼にメッセージを送ってみよう!
ゲームを始めると、気になる彼からメッセージが届いています。
まずは、一通彼にメールを送ってみましょう!
どんどん返信がくるので、会話が途切れずにゲームが進んでいきますよ♪
また、メッセージを送ることで「親密度」メーターが上昇し、彼との距離が縮まっていくんです!
ある程度のレベルに達したら告白してみても良いでしょう。
気になる彼には「ラブコイン」を消費し、「エール」を送ることもできます!
「エール」を送り続け、エールメーターがMAXになると「彼との特別なイベント」を見ることが出来るんですよ。
彼を応援する意味も込めて、頑張ってエールを送りましょう!
Love Session~恋する生活はじめました~(ラブコイ)に課金するなら
本作の課金要素は、「ラブコイン」の購入!
ラブコインがあれば、キャラに「エール」を送ったり、ゲーム内で使用できるアイテムと交換ができたりと、効率的に物語を進めていくことが可能です。
ゲームをより深く楽しみたい方には課金をオススメします!
お得に購入するのなら、1個当たりの単価が一番安くなる10000円での購入がオススメです!
レビュー・口コミまとめ
以上、「Love Session~恋する生活はじめました~(ラブコイ)」のレビュー記事でした。
本作は、どんなメッセージでも内容に沿った返信が来るチャットシステムが特徴の女性向け恋愛シミュレーションゲーム!
様々な見た目、職業、性格の彼と、疑似恋愛を楽しむことが目的です。
親密度メーターをため、自分が告白したいタイミングで告白できるシステムが斬新!
また、期間限定のイベントなんかもあるので、長く楽しめる点もポイントなんですよ♪
きちんと会話のやり取りも出来て、ほんとに会話しているみたいです! 時間がかかる時はありますが、その分返事が長かったりしっかり成立する返事をくれるのが嬉しいです♡ ログインボーナスをもうすこし増やしてくれると嬉しいので、星4つにしました。
Google Play レビュー
とても楽しいです!キャラの個性が豊かだし、なにより自由に会話文を入力できるだけでなく、きちんと答えてもらえるのが嬉しい。返信ペースがランダムなのもリアリティがあるし、そんなに遅くはないから苦じゃないです。とても良いサービスだから、課金も妥当かな‥といった印象。友達のままでもいられるのは新しいな!と思いました。
Google Play レビュー
ラブコイLove Session乙女ゲームチャットアプリ
momose nadeshiko無料posted withアプリーチ
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当サイトを運営している「あっくん」です。
いろいろなをアプリゲームをジャンル問わず配信していきます。
でも、やっぱりRPG好き!
気になる記事があれば参考にしてみてください!
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2011年09月02日
『超!自分マネジメント整理術』
以前に『短期間で組織が変わる行動科学マネジメント』を紹介しましたが、この本も行動科学マネジメント研究所の石田淳さんの著作です。
ビジネスパーソンの仕事上の悩みの上位には必ず「時間が足りないこと」がランクインするそうです。
確かに私もやりたいことはあるけれどなかなか時間がうまく使えておらず、時間の使い方には常に悩まされています。
本書は、効率的に仕事を行い目標達成を目指すための行動科学に基づいたノウハウを紹介しています。
目標達成のための流れは
「英語をマスターしたい!」という目標は漠然としているので、「2年後にトーイックで900点を取る」といった具体的な目標に変換する。
A小さい課題(行動)にブレイクダウン
目標を具体化したら、それを小さい課題に分解します。
例えば先ほどの「2年後にトーイックで900点取る」という目標であれば、「1年後にはトーイックで850点取る」という小さい課題を設定します。さらに課題を小さく分解し「半年後には800点取る」というように細分化していきます。
そして、こういった目標のために日々必要な行動を設定します(例えば「毎日トーイックのテキストを3ページする」「毎日単語を3つ覚える」など)。
この時設定する行動は、目標に効果のある行動を選択することが重要です。これをピンポイント行動と呼びます。
ピンポイント行動を行うたびにご褒美を設定することで、こまめに行動が強化され行動が持続されます。
ここでいうご褒美とはケーキやカバンといったお金をかけたものである必要はありません。
本書では、ポイントカードを作り、ピンポイント行動を行うたびにスタンプやシールを貼るという工夫をお勧めしていました。
シールは私も活用したことがありますが、確かに大人でもシールやスタンプはなぜか心が躍るのでいいアイデアだと思います。
これらの流れは、それほど斬新というわけではないかもしれません。特に目標を小さな課題に細分化するということはさまざまな自己啓発書などで奨励されています。
しかしB目標のための小さな行動にも報酬を与える、という工夫は職場でもなかなか導入されていないのではないでしょうか?
職場での報酬といえばボーナスなどがありますが、望ましい行動や結果の直後にもらえるわけではないので、それほど効果があるものではありません。
それよりも日々のピンポイント行動(アポイントの電話を1日20件した、など)を実行するたびに、ポイントカードにシールを貼るというこまめな強化を行う方がずっと効果的です。
上記の即時強化の考え方はいかにも行動科学の理論に基づいた発想です。
また、机の整理や職場の整理整頓ではビジュアル化することを提唱しています。
机の引き出しの整理ではモノを置く場所を決めておく、ということはよく言われていることですが、ちゃんとそろった状態をイラストなどで視覚化しそれをすぐ見える場所に貼っておくことで、どこに何を戻すべきかが瞬時に理解することができます(これによってモノがどこにあるか探す手間が短縮されます)。
著者は「いわゆる天才を伸ばすことには興味がない」と述べています。そして行動科学とは「いつ・誰が・どこで」やっても同じような効果が得られる仕組みであり、本人のやる気や能力といったものは関係ないと力強く主張します。
行動科学という響きに冷たい印象を持つ人もいるかもしれませんが、実は人間の力を信頼したヒューマニスティックな学問と言ってもいいかもしれません。
『短期間で組織が変わる行動科学マネジメント』に比べると少し内容が薄いという欠点はありますが、その分著者自身の具体例なども豊富なため活用しやすく、石田淳ファン(私)にはたまらない本となっています。(文:山崎Y)
超! 自分マネジメント整理術 行動科学で3倍の成果を上げる方法
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『予想どおりに不合理』
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行動経済学者として有名なダン・アリエリーの本です。行動経済学というと、何やら経済学っぽいですが、ほぼ社会心理学の本と思ってもらっていいです。
ヒレカツ定食 900円
トンカツ定食 750円
チキンカツ定食 650円
とあると、真ん中のトンカツ定食が一番売れるというのは有名な話です。
一方、中古車屋さんで、
走行距離の多いA社の車
走行距離の普通のA社の車
走行距離の普通のB社の車
とあると、比較しやすいため走行距離の普通のA社の車が選ばれます。この本ではこのような事例がいろいろと書かれています。
例えば、アンカリングの実験として、学生に様々な商品を買ってもいいと思う値段を紙に書いて入札をしてもらいますが、一番上に学生番号の下2桁を書いてもらいます。すると、その学生番号の数字にひっぱられて入札金額が変わってしまいます。コードレストラックボールの平均入札金額は、学生番号の下2桁が00から19の人が8.6ドルなのに対して、学生番号の下2桁が80から99の人では26.2ドルと、約3倍になってしまいました。
また、保有効果の実験として、大学で稀少なバスケットボールの試合のチケットが当選した人に対して「チケットをいくらなら売りますか?」と質問して、外れた人に対して「チケットをいくらなら買いますか?」と質問をすると、この回答の値段は大きくことなります。
売る側は平均2400ドル、買う側は平均175ドルと10倍以上の差になっています。これはチケットに当選した人は、保有効果が働いてチケットにより高い価値を見出すからです。この実験の場合は通常の商品やチケットのように参考になる価格がないというもポイントになると思います。
このように様々な実験を行って、その結果どうなったのかが書かれているわけですが。それぞれが、人間は合理的な生き物である、という直感に反する結果になっています。もちろん、これらの合理的でない部分を認識しておくことで、間違った判断をする罠にかかりにくくなるとは思います。
値段もほど良い値段ですし、意外とページ数はありますが面白い実験がたくさん載っているのであっという間に読んでしまう本だと思います。
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2011年07月01日
(c) YNS|Stock Photos PIXTA
”生まれか育ちか”(nature or nurture)というのは、心理学や哲学などで昔からある対立です。先日読んだビジネス書に、この”生まれか育ちか”の話が出てきて、なかなか面白かったのでご紹介します。
”生まれか育ちか”を企業において考えてみると、社員の能力は”才能か教育か”ということになります。今回ご紹介する”ハイ・フライヤー”はまさにそれを主題にしたものです。”才能か教育か”と言われたら、ほとんどの人が”教育”と答えるんじゃないか、と思いますが、実際には多くの企業ではそのような制度になっていません。
この本では”正しい資質”(原文ではライトスタッフ、この本では”何かいいもの”と訳出)という言葉で表現していますが、企業は才能を持っているかどうかの選抜を行っているだけで教育が行われていないということを主張しています。
この本で述べられている”才能”か”教育”かを簡単にまとめると以下の表のようになります。
多くの企業では残念ながら”選抜”方式になっていると思いますが、この本では「”教育”に舵を切れ」ということを述べています。
この本は心理学の本でありませんが、ビジネスでの組織について考える時にも、”生まれ”か”育ち”かという二つの対立があるんですね。実は私たちの身近にもこういった、心理学でよくモチーフにされる対立が隠れていそうです。
ハイ・フライヤー―次世代リーダーの育成法
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2011年06月27日
タイトルを聞くとは影響力の武器の続編っぽいのですが、原題は"YES! 50 secrets from the Science of Persuation"となっており、著者もチャルディーニというよりもその弟子が書いた本といったものです。ただし、内容は影響力の武器の続編といも言えるものです。
50の章のそれぞれで、「こうやったら、こうなった」、「こうやったら、こうなった」というように、心理学の実験とその結果が紹介されています。つまり、影響力の武器とほとんど同じスタイルをとっています。
例えば返報性の実験として、ウェイターが客にキャンディーを渡すのとと渡さないのでチップの金額がどのくらい違うか?また、ラベリングの実験として、「あなたは投票を通じて政治に参加する、平均より意識の高い市民だ」と伝えることでどの程度投票率が上がるか、といった実験などが載っています。
これらの実験は実験自体もとても面白く、知的好奇心を満たすものですが、さらに加えて営業やマーケティングで使えるテクニック満載とも言えます。
影響力の武器と同様にオススメの一冊です。
影響力の武器 実践編―「イエス!」を引き出す50の秘訣
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2011年06月24日
ロバート・チャルディーニ『影響力の武器』
心理学の本ですが、ビジネス書としても有名な”影響力の武器”です。今は第2版が出ていますが、残念ながら新しい版はないので古い版を元に書きます。
この本は、認知バイアスの研究などではいまだに参考文献に名前が出てくるその筋の第一人者ロバート・チャルディーニが、返報性、一貫性、社会的証明、好意、権威、稀少性といったキーワードを通して説得について説明しています。
この本はページ数も多く専門的な本に一見見えますが、実際には非常に読みやすい本です。それは返報性などのキーワードがそれぞれ章になっているのですが、これがエピソードの塊だからです。例えば、好意の章にある類似性の説明では、1970年代に行われた「電話をするために10セント貸してと様々な格好で頼んだ場合に相手が応じた割合」といった話が書いてあります。
これらの社会心理学的な実験は有名なものも多く、それぞれがよく考えられた実験です。それぞれのキーワードの説明を理論で説明するのでなく、「こうやったら、こうなった」、「こうやったら、こうなった」という具体的な事例で進んでいくので、どんどん読み進めていけます。
心理学に興味のある方、営業やマーケティングに関わるビジネスパーソンに読んでもらいたい一冊です。決して損はしないと思います。特にさいころニュースを好きなあなた(どのくらいいるんだろう?)は、絶対ハマると思います。
影響力の武器[第二版]―なぜ、人は動かされるのか
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2011年04月26日
シロクマのことだけは考えるな!
最近メディアで活躍している臨床心理士の植木理恵さんの著作です。
「メディアに露出しすぎる心理学者は信用ならない(特にバラエティ番組)」という偏見に毒されている私ですが、植木さんはアカデミックな心理学を学び・研究してきた背景を持つ臨床心理士。
きっと、ほんの少しの心理学の知識と大いなる主観的意見のみで人間の本質とやらを断言しまくる巷の「心理カウンセラー」とは一線を画した本物の心理学を紹介しているに違いない、という期待と願望を込めて読んでみました。
この本では、特に実験や調査などによってエビデンスが示されている学習心理学や認知心理学の研究結果に基づいて、日常生活で役に立つ心理学の応用例を紹介しています。
紹介されている心理学の知識も、心理学の教科書に必ずのっているような有名な理論から最近の研究まで網羅しながらも、膨大な心理学の知識をまとめあげ、かつ明日からすぐにでも使えるノウハウに落とし込んでいます。
たとえば、スティンザー効果。
スティンザー効果とは、アメリカの心理学者スティンザーが提唱した現象で、彼は会議の成否と座る場所の関係を示しました。
スティンザーの研究で明らかになったのは以下の2点。
1.向かい合った人どうしは、相手の発言に反論しやすい
2.隣に座った人どうしは、同調しやすい
この実験結果から、著者は会議で自分の意見を通したいときの場所取りに関してこんなふうにアドバイスします。
1.真っ向勝負になる真正面には、同じ意見の「味方」を配置
2.意見の異なる相手は、その隣に座って同調ポジション
スティンザーの研究結果から過剰な飛躍をすることなく、かつ日常的に取り入れやすいアドバイスではないでしょうか。
このように、この本の中では実際の心理学理論や研究例を紹介した上で、日常生活でどのように活用するか具体的にアドバイスしてくれます。
と、私としては期待以上に面白く読みました。が、いくつかの心理学的知識に間違いがありました。
1.認知心理学のエリスのABC理論が発端であると述べていますが、エリスのABC理論は論理療法の基本理論であり、その後の認知行動療法の発展に貢献はしていますが、認知心理学とは無関係。
2.カクテルパーティ効果の具体的実験例として挙げられている研究は、明らかにカクテルパーティー効果で説明できる実験ではない。
細かいことを言えば、ほかにも「その理論をこの現象にあてはめるのは無理があるのでは…」と思うことが何度かあったのですが、一般向け書籍なので多少の飛躍には目をつぶるべきでしょうか。
が、少なくとも上記の2点は、心理学の基本的な知識がある人間であれば、安易に指摘できるレベルの基本的な間違いです。
もちろん、心理学の領域は広範ですべてに精通することは至難の業ですが、自ら「心理学オタク」と自称するからには、もうちょっと調べてから書いてほしかったな…と、ちょっと悲しい読後感を持ちました。
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2010年03月11日
「短期間で組織が変わる行動科学マネジメント」
自己啓発書は確かに面白いけれど、読みつつも「なんかうさんくさいな」と思うことが多い。
というのも、それらの書籍の中で示される「やる気アップ!」「作業効率アップ!」のルールやノウハウは、大抵が著者の経験のみから編み出されたいささか主観的なものであり、客観的根拠に欠けたものに思えるからだ。
最近では、脳科学や心理学などの科学的知見をベースにした自己啓発書も増えているが、これらの本も、一見科学的な装いをしているに過ぎず、「あえて学術用語を使って説明しなくても…」とツッコミたくなるものがほとんどと言っていいだろう。
『短期間で組織が変わる行動科学』は、そういったいわゆる「なんちゃって学術的自己啓発書」とは異なり、学習理論をしっかりと踏まえて日常生活に応用した信頼できる自己啓発書だ。
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目標を達成するための罰・ほうびの使い方や効果的な目標設定の方法など、個々のノウハウも学習理論に基づいているのはもちろん、客観的にデータを取りその効果を評価すること、個人の能力とは無関係に誰もが行動主義的プログラムで行動を変えることができるというアンチ8:2の法則な考え方など、まさに学習理論の根本思想を本書の中でも強調している点はいかにもガチンコの行動主義信奉者っぽくて好感が持てた。
本の装丁はイマドキのビジネス書っぽい軽めな感じで、著者の石田淳氏もワイドショーやビジネス書でよく見かけるため、本の中身も軽いと思いがちだが、行動科学のベースが濃厚に反映された(しかも分かりやすい!)良書である。
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2009年06月10日
スタンレー・ミルグラム『服従の心理』
社会心理学史上、人間の隠された本性を浮き彫りにした衝撃的な研究が2つあります。
その研究の1つがスタンレー・ミルグラムが行った通称アイヒマン実験です(もう1つはジンバルドーの監獄実験)。
本書『服従の心理 』は、アイヒマン実験についてミルグラム本人が書いたものです。いわゆる専門論文とは異なり、一般向けに書かれたものであるため、実験参加者のインタビューなど具体的にエピソードも盛り込まれており、読み物としても非常に読みやすい1冊です。
アイヒマン実験とは「人は権威から命令を与えられたとき、どこまで残酷になれるのか?」を実証的に明らかにすることを目的とした実験で、第二次世界大戦中、ナチス・ドイツのユダヤ人虐殺の責任者アドルフ・アイヒマンにちなんで名づけられた名称です。
ミルグラムはこの実験で、一般の人々も権威から命令が与えられると、驚くほど残虐になれることを示唆しました(アイヒマン実験の概要はこちらをご覧ください)。
自分のことを残酷な人間だと思っている人はそれほど多くはないでしょう。
たとえ権威からの命令であっても、他人に危害を加えるような行為はとてもできない…そう認識している人がほとんどではないでしょうか?
しかし、そんな私たちが持つ素朴な人間観をミルグラムは実験と言う実証的方法を用いて覆します。
実は自分が思っているほど、私たちは善良かつ道徳的で独立した人間ではないのかもしれません。
また、心理学実験として、ミルグラムの行った実験デザインの秀逸さに改めて感心しました。
シンプルな実験デザインで、これほどビビッドな実験結果を示すところに、ミルグラムの「実験屋」としての才能を感じます。
実験概要の面白さに比べると、後半のモデル化はイマイチといわざるを得ませんが、もちろん、それによってこの実験の価値が下がるというわけではありません。
それを明らかにするのが心理学の目標の1つですが、それに加えて、一般に広く認められている人間観に挑戦し、改めて人間とは何か?と人に再考を促す研究が私は優れた研究だと考えます。
近年、いわゆる「常識」を数量的になぞっただけの心理学研究が多い中(そういう研究ももちろん必要ではありますが)、ミルグラムの研究はやはり後世まで語り継がれるだけの価値がある研究だと改めて実感しました。
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text:
我が君は 千代にやちよに さざれ石の 巌となりて 苔のむすまで
君が代は 千代に八千代に さざれ石の いわおとなりて 苔のむすまで
『古今和歌集』に収録された原歌の「君」という言葉は、当時は、「あなた」「主人」「家長」「愛する人」「君主」などに広く用いる言葉だったそうです。和歌全体の意味を手短にまとめれば、愛するあなたの健康長寿を祈るものです。
「君が代」は、安土桃山時代から江戸時代の初期にかけて、祝いの歌や相手を想う歌として庶民層にまで広く普及していったそうです。
『君が代』の「君」が天皇を指すとして定着したのは明治以降(大日本帝国憲法下)のことです。現在の日本国憲法の下では、日本国及び日本国民統合の象徴である天皇と解釈されています。
■“さざれ石の 巌となりて” は非科学的ではない!
小さな石が、長い年月をかけて小石の欠片の隙間を炭酸カルシウムや水酸化鉄が埋めることによって、一つの大きな岩の塊に変化して「石灰質角礫岩」となる。
日本列島は、地球を覆っている十数枚のプレートのうちの4枚のプレート(北米プレートとユーラシアプレートの2つのアジア大陸側プレート、太平洋プレートとフィリピン海プレートの二つの大洋側プレート)の衝突部に位置している → 海側プレートが大陸側プレートの下に沈み込んでいる → 海側と陸側の二つのプレートが互いに押し合っている場所は傾斜している → そこにプレートで運ばれた小石が堆積していく → 何万年という長い年月が経つなかで、堆積した小石どうしがプレートのもの凄い圧力に押されてくっついていく → 大きなかたまりの岩石になる → その傾斜地が地殻変動で隆起し、地上に出て山脈となる → その山脈で見つかるのが礫岩(さざれ石)
という連想から、六法全書には俳句があるという豆知識を紹介します。
私が大学生のとき、法律科目の民法の講義で先生がお話になったことです。先生が法律は無味乾燥だという趣旨で、「六法(六法全書や小六法)に恋という字はなかりけり」とおっしゃった後で、「でも、俳句はある」とおっしゃったのです。条文が偶然「五・七・五調」になっているものがあるというわけです。
一つは,日本国憲法第23条「学問の自由は、これを保障する。」=がくもんの・じゆうはこれを・ほしょうする。
もう一つは、民法第882条「相続は、死亡によって開始する。」=そうぞくは・しぼうによって・かいしする。
あなたは、他にもご存じでしょうか?
五条光来(ごじょう あきら)
令和2年の春、それまでの仕事の退職を機に、生まれ故郷(京都市)に隣接する某都市に居を構えました。今(注:令和3年4月)現在は、長引くコロナ禍で、巣ごもり的な生活を続けながら、 の新しい生き方を模索しています。人生最期のときまで、自分を磨いて高めながら、何かのお役に立って生きていたい、と考えています。 映画『ちはやふる-結び-』(2018年)の中で周防名人が真島太一君に言ったセリフ「本当に強い人間は周りをこそ強くする…………………後進には希望を、相手には敬意を、仲間には勇気を。時間も空間も超えて永遠になる」 この名言に倣って、読むと希望や勇気がなにかしら湧いてくる、そんなブログを目指していきます。
BLOG:https://seiseiruten.com
超自然現象、奇跡、神秘現象について
2022年1月18日 五条光来(ごじょう あきら)
皆さんは、超自然現象、奇跡、神秘現象を信じる派?信じない派? 言うまでもないことですが、現代科学が解明できていることは森羅万象の一部にすぎません。その意味で、現代科学は万能か …
私は胸にじ~んとくるものがありました:「天皇陛下62歳のお誕生日会見」
2022年2月25日 五条光来(ごじょう あきら)
2月23日は令和時代の国民の祝日の一つ、今上陛下の「天皇誕生日」。 お誕生日会見の内容でとりわけ私が感慨深い気持ちになったのは、次の二つの …
貴方にとって英語学習で一番お勧めの本はどの本ですか?
2022年1月23日 五条光来(ごじょう あきら)
■私のお勧めの一冊 結論を先にお伝えします。 私が自信をもってお勧めする決定的な一冊は 『世界に1つだけの英語教科書』(西巻 尚樹 …


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text:
「シン・ゴジラ 」を考える その①ーー「ゴジラ 」「ゴジラ(1984年版)」「ゴジラ2000ミレニアム」を観返してみて思ったこと - ファンタスティック映画主婦
ミレニアムに関しては1作目のみ一応観ましたが、当時は多感なティーンエイジャー(笑)になっていたこともあり全く乗れず、合成感バリバリの都市シーンで一気に冷めてしまって、己の「ゴジラ卒業」をはっきりと痛感したのでした…。ミレニアムゴジラの造形もあまり好みではなかったのだよね~。
口が、デカすぎんだよっ!!(←これはシンゴジにも言いたいところ)
さて。いよいよ公開間近となった「シン・ゴジラ」を前に、それぞれのシリーズ一作目、1954年版・1984年版「ゴジラ」と、「ゴジラ2000ミレニアム」を改めて観返そうと思いました。
ただ、所詮は平ゴジをリアルタイムで観ていただけの思い入れですから、そこまでゴジラや特撮に詳しいわけではないのです...。そこら辺は「ポンコツ三十路の戯言」だと思って、あたたかい目で読んでもらえるとありがたいです~。
このドラえもんのような感じでお願いします。
やはり名作だった1954年版「ゴジラ」★★★★☆(4.8)
謎展開と迷台詞が満載だった1984年版「ゴジラ」★★☆(2.5)
意外と面白かった「ゴジラ2000ミレニアム」★★★☆(3.4)
以下三作品のネタバレありです。
やはり名作だった1954年版「ゴジラ」★★★★☆(4.8)
最初に観たのは小学校上がる前くらいだったのかなぁ?とにかく全編モノクロの映像が醸し出す雰囲気の恐ろしさに、震えた記憶があります(ゴジラの出現シーンなんて方法論は完全にホラーだよなと思う)。
その後も何度か観る機会はありましたが、 大人になってから観ると改めてそのストーリーの重さをずっしりと感じられます。
その悲壮感と絶望感は他のゴジラ映画より群を抜いています。もちろんその根底には戦争という悲劇が横たわっているわけで…ってこの辺りの話はわたしなんかよりもっと詳しく論じられている方がたくさん居りますから何も言うまい。
銀座でゴジラ襲撃に震えている母子が「もうすぐお父ちゃまのところへ行けますからね…」と言うシーンの切なさよ。おそらく「お父ちゃま」は戦死(あるいは空襲で死んだか)したのだろうと思われる。
また、追悼の歌を歌う子どもたちのシーンなども、省いても物語上は全く支障はないところなのだけれど、それがあることでより一層悲劇性が増すと言うか。これ、当時の人はどんな気持ちで観ていたのかな…。
焦土と化した東京やけが人であふれた病院の映像なんて、まだ終戦から10年も経ってないのに、人によっては戦争のトラウマが再燃してしまったのではないかと。
ちなみに、登場人物の中で好きなのは…
やはり、キャラ立ちのする芹沢博士!隻眼の科学者ってだけで萌える。
「オキシジェン・デストロイヤー」を使ってゴジラを倒した後は、その兵器化・武器化を危ぶみ、共に自らも海の底に沈むことを選ぶ。男前過ぎる!!
そして、ゴジラの生態的研究の重要性を訴える山根博士。演ずるは名優、志村喬。
映画は「あのゴジラが最後の一匹とは考えられない。もし水爆実験が続けばゴジラの同類が世界のどこかに現れるかもしれない…」という博士の呪いのような呟きで幕を閉じる。
そんな山根博士が予言したように、日本もアメリカも度々ゴジラに破壊されることとなるわけですが…。
ちなみに、河内桃子さんは平ゴジラストとなる「 VSデストロイア」でも今作と同じ山根恵美子役で出演しています。
独身を貫いているということは、恐らく本当に愛していたのは芹沢博士だったのでしょうね。
第1作のテーマはやはり反戦・反核。そして行き過ぎた科学技術はやがて人類を滅ぼすという警鐘ですよね。その精神性は平成ゴジラでもしっかり受け継がれていると思います。2014年のアメリカ版「GODZIILA」はその辺りをガン無視していたのでね…。シン・ゴジラはどのように描かれるのか、注目です。
謎展開と迷台詞が満載だった1984年版「ゴジラ」★★☆(2.5)
これはほとんど内容を忘れていて、改めて観直してみたら「こんな話だったっけ⁈」の連続。なんじゃこりゃ?展開が目白押しでした。
一応、54年版ゴジラの30年後という設定で、第一作以外の昭和シリーズはなかったことになっており、「かつて日本がゴジラに襲われた」ことは周知の事実となっています。
ゴジラの造形は昭和ゴジラを引きずっているような感じ(引き継いでいる、ではない) 。
目は大きめ。体もどこかずんぐりむっくりしている。
「日本がアメリカ(西)とソ連(東)の板挟みに!」という当時の国際情勢も盛り込み、核兵器使用の是非なども議論されるなど、いかにも社会派を意識した作り。が、いかんせん政治家のおっさん共がやいのやいの話しているシーンがあまりに冗長でね…ゴジラと戦う前にわたしは睡魔と戦ってましたよ。
あと、頂けなかったのはゴジラが渡り鳥に反応していた、と宅麻伸が主張するシーン。
宅麻伸「鳥だ!…ゴジラが鳥に反応していたように見えたんです」
教授「そうだ、きっとそうに違いない!」
…お前ら、学者じゃねーのかよ(笑)。科学的立証もなく結論出すの早くねーか?
それから、唐突に現れるムッシュかまやつと武田鉄矢の迷走っぷり。あと沢口靖子の大根っぷりに唖然としてしまう(笑)。
なぜかスローでゴジラに追われる武田鉄矢。このシーン必要?ゴジラに対する「田舎もんが!」「大男、総身に知恵が回りかねか」と言う迷台詞も飛び出す。
とは言うものの、なぜか嫌いになれないと言うね…。なんとも評価しづらいゴジラ映画でございました。
ただやはり残念なのは、伊福部昭のテーマ曲が一切ないこと!!もしこれがかかっていれば少なくともわたしの★は一つ増えたはず。
シン・ゴジラでは特に言及されていないみたいなのだけれど、やはりこのテーマ曲だけでも流れて欲しい。予告の鎮魂歌のような厳かな曲も嫌いではないのですが、言うなれば海老天あっての天丼、ミッキーあってのディズニー、あのテーマあってこそのゴジラ映画なのですから。
あと欲を言えば自衛隊マーチかGフォースマーチもお願いしたいところ。
ゴジラVS自衛隊マーチ集
意外と面白かった「ゴジラ2000ミレニアム」★★★☆(3.4)
そんなわけで、全く期待せずに再観賞したミレニアム。ところがどっこい、思いの外よかったのでした。やっぱり伊福部テーマの有無は大きい。
しかしやっぱり口がでかい。口裂け女かよ。
特にグッときたのは前半の久慈川でのゴジラ対自衛隊のシーン。
ゴジラ、滅多打ちに合います。
どかどかゴジラに打ち込まれる砲弾も景気がいいし、河口の空撮もよかったです。
ただねーやっぱりゴジラが新宿駅前を横切る時など、都市シーンの合成感はひどすぎる…。「ミレニアム」なのに!!
あと、大問題なのは阿部寛の「ゴジラーーー!!」ね。
思い出したけど、映画館で観た時にこのシーンで大爆笑してる人がいたよ。しかしそれも致し方ない…。
佐野史郎の役柄も愉快すぎて笑えてしまう。最後に「ゴジラ、お前は何故現れるんだ…」の無駄台詞は本当に萎えた。もう少し気の利いたことを言えないものか(笑)。
でもまぁ、出演者の方々は悪くないと思います。脚本が意味不明だっただけです。
科学的根拠やリアリティがない、なんてそんな無粋なこと、怪獣映画には言いたくないんですが、それにしたって宇宙人の描写は説明不足だし、爆破されようとしているビルに子連れを入れちゃう自衛隊とかあり得ないし、ゴジラがオルガの前に現れたのを「リベンジだ」とか言うのもなんだかなぁ?って感じ。
あと、エレベーターのワイヤーを素手で掴んで滑り降りたりなんかしたら、手の平はズタボロになるんじゃないですかね?
また、ゴジラを台風や地震のような災害と位置付けて、それを予知しようとする民間組織があるというのは斬新だと思いましたが(わたしはあまり好きではないけど)、この設定が後半にかけて全く生かされていなかったのは残念。ネットワークの仲間たちがあとから活躍するのかなーと思いきや、後半の出番はほぼ皆無だし。代表の篠田とその娘の妙な親子関係だけが悪目立ちしていただけだったように思う。
…などと文句ばっかり並べてしまいましたが、オルガの造形は結構好き&前述の自衛隊のシーンがよかったので、昔観た時より評価があがりました!
宇宙怪獣オルガ。グロテスクでなかなかいいじゃない?ゴジラの熱線で溶けた皮膚が再生していく様も生々しくていい。
これを機に他のミレニアム作品も観てみようと思います!!
いやはや、意外と長くなってしまった...。なので今回はこの辺で。
シンゴジに関して思うところはまだ書き足りないのですが、それはまたの機会に。
minmin70 2016-06-29 17:45
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text:
私が追い詰められたり、土壇場の場面では、
と自分に何度も言い聞かせるようにしています。これもやはり「祈り」です。
「もうしんどいな、もう駄目かもしれない」と思っても、「いや、絶対に大丈夫。信じて疑う心なし」と、常にそれを口癖のように言ってきました。それで良い方に進むことができたのだと思います。
それぞれの「祈り」がエネルギーとなって、1人が2人、2人が4人、4人が8人、、、と増えていき、世界が良い方向へ進みはじめてほしいですね。
Hello, this is Ryojun Shionuma.
There are times when we can't do anything about it, no matter how hard we try or how much we care about it.
When something I was worried about actually happened and my feelings seemed to turn negative, I am conscious of "having a strong spirit."
I think that the strong energy that emanates from one's heart, which is trying to turn to the better, is called "prayer." I pray many times a day, "May the world turn to the better."
I've heard that human prayer is strong when everyone is united, just as there is a saying, "If you think hard, it will come true."
When I was little, I read that when a small meteorite is about to hit the earth, if all human beings pray seriously not to hit it, it may deviate.
After all, I feel that "prayer" has the power to make things that are almost impossible possible.
"Believe and have no doubt"
I try to say this word to myself many times when I'm cornered. This is also "prayer".
Even though I thought, "It's a pain, maybe it's no good anymore," I always said it like a habit, saying, "No, it's absolutely okay. I don't have any doubts about it." I think that was the way to go for the better.
I hope that each "prayer" will become energy, and the number of people will increase to 2, 2 for 4, 4 for 8, and so on, and the world will begin to move in the right direction.


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text:
2.ライバルに負けないために使用を公開
先に書きましたが、どのショップも商品の仕様は公開しています。みなさまにはライバルに差をつけていただくために、「仕様」に加えて「使用」をページで公開していただきます。分かりやすい例を挙げれば、マンションや一戸建てのショールームです。仕様としては面積や材質の表記となるのですが、実際にはショールームにオシャレな家具を配置することで「こんな家に住みたい!」「こんな部屋で暮らしたい!」といった「使用感」を演出することで購買意欲をあおっているのです。
ネットショップの制作は大変です、一生懸命ショップを作って商品写真と仕様をアップするところで力尽きているライバル様が多い状況で、ここまでの工夫をすることができたら、勝ち組に回ることができるのです。とは言えいきなり最初から100点満点の仕様感を伝える事はできません。少しづつ、自分自身が思いついた事、そしてお客様からいただいた感想などを参考にして、時代に合った見せ方(今なら画像や動画が便利ですね!いずれ臭いや触感などをインターネットを通じて伝える時代が来るかもしれません。)で充実させていくのが成功への近道となります。


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期末手当(ボーナス)(自治体によって4回支給される自治体もある)
政務活動費(調査研究費・人件費・交通費・研修費・事務所費・広報費などの名目)
日当(議会に出席したら日当1万円がつく自治体もある)
これだけの優遇がされています。国会議員は世襲制と呼ばれ、親が政治家だったら子供も政治家になる場合が多いです。地方議員と呼ばれる県会議員も世襲制が多く、地元の名のある政治家の子孫が県会議員を継いでいるケースが圧倒的に多いです。
さて、県会議員の月額給与と呼ばれる歳費に期末手当と呼ばれるボーナス(多い自治体では年4回)、政務活動費(調査研究費・人件費・交通費・研修費・事務所費・広報費と呼ばれる名目の生活費に近いもの・領収書が必要でない場合が多い)、日当の4種類あります。
東京都議や大阪府議・神奈川県議・埼玉県議・愛知県議・福岡県議・北海道県議・京都府儀会などの大都市の県会議員はおおよそ年収が2000万円から2400万円で推移しています。
これだけ恵まれた国は世界でも類を見ないと思われます。例えば、アメリカなどの諸外国では地方議会などは夜に開催される場合も多く、多くは勤労者のボランティアなどで兼務していることが多いです。そしてその報酬額も年間100万円以下で推移しています(物価などの差などもありますが)。
主な地方議員の給料明細
主な地方議員の給料の明細です!!
※都道府県・市区町村ランキングサイト(地域番付)、名古屋市議会の資料「広報名古屋より」データを統計して作成。
ここで東京都などの大都市圏の議員はおおよそ年収2000万円以上を給料としてもらっています。さらに、日本の47都道府県で一番安いと呼ばれる県会議員の山形県でも年収1477万円という結果です。
これだけの高給をいただいて年に80~90日くらい議会に出席し、できあがった法案などもほぼスルーで通せますから当選したらとても良い仕事になります。ブロガーさんの都議会議員なんてかなり面白いかもしれません!!
残りはブロガー、副業で県議なんて人がでてくると面白そうですから、この記事を読んでいただいた方には是非、夢をもって一度立候補などもお勧めします!!
しかし、残念なことに日本の選挙制度では、多額のお金が必要なのも事実です。クラウドファンディングで選挙資金を調達する方法ってのもいいかもしれません。
県議会議員の給料 まとめ
国会議員・県会議員・市会議員・町会議員・村会議員という序列で成り立っている日本の議会制度。国のことは国会議員に!県のことは県会議員に!市のことは市議会議員に!とにかく皆政治家とつながる人は多くは国益のためでなく自らの利益の為にと動く人も多いのが現実。
一度、権力を手にしたら勘違いする議員までいる始末です。ですが、一般的には国や自治体をよりよくするための国民の代表者ですから、その使命をもって全うしてほしいと思うのが事実です。多くの人が市会議員や県会議員などと会う機会すらないと思いますが、積極的にお話しすることもいいと思います。
例えば、私もいろいろと行事に参加しますと、地元の神社の有名な祭りの境内や社務所の中で何度も国会議員と会う機会もありいつの間にか顔なじみになったりして世間話をして会話を楽しんでいます。同じく族議員と呼ばれる派閥の県会議員や市会議員も一緒に同行している場合も多く、やはりお話しする機会がありましていろいろと世間話をします。
こうして話していた議員さんたちは皆、国益を考え国民や市民のことを考えてくださる方々でした。直接のお話しする機会は特に選挙演説期間中に多々あると思います。どんな思いで政治家になりどんな思いで政策をし、国や街づくりをするのかを改めて聞いてみるとよいですよ((笑))。
私の感想ですが、高給取りでも自由がないというのが印象的です。また、国会議員クラスになれば秘書が5人、6人いても回らないことも多く、事実を見れば果たして高給か?と思えることもあります。
ですが、私達一般庶民からすれば生涯賃金に近い額が支給される議員もいますから、絶対に国民の利益になるための政治をしてもらうようにお願いしましょう。
さて、面白いデータがありましたのでそちらも紹介します。都道府県議会議員の平均年収を推計したデータです。
都道府県議会議員の平均年収
推定年収・・・1534.2万円
推定月収・・・99.9万円
平均給与月額・・・80.7万円
ボーナス・・・334.8万円
とういデータがあります。
統計元:総務省「平成18年地方公務員給与の実態 特別職関係」、総務省「平成19年6月・12月期末・勤勉手当を支給」よりデータを作成。
全国の都道府県議員の平均値は、1534万円ということになります。
→市会議員・町会議員・村議員などの年収はどのくらい?地方議員の給料!
→「笑って人生」(グルメ・ニュース・イベント・旅行・スポーツ等の雑記ブログ)
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法政大学卒業|大手財閥企業就職|携帯電話拡販事業|医療機器営業|ベンチャー企業経営|コンサル系協会の理事|海外有名大学の名誉客員教授|米国公益法人所属コンサルタント|などを経験。  採用側としての視点と雇用される側の視点の両方向から転職を成功するにはどのようにしたらいいのか? 私自身が友人・知人のプロの人事採用の専門家にレクチャーを受けた経験や実際にプロのコンサルタントから採用などに関する指導を受けた経験を基にブログにしています。 人生は、一度きりです。その一度の人生ですから、楽しくやりがいのある仕事をしたいという思いでみなさんにも仕事を通じてしあわせになってほしい。という思いでブログを書いています。


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ではSEOによる集客とはそもそもどういうことなのか?
SEOというのはサーチエンジンオプティマイゼーションの略で、ネット上によるオーガニック検索からのトラフィックを実現するための施策です。
つまり検索結果の上位表示化を目指すために必要なことです。
情報収集する際に今時の人は誰しも検索エンジンというものを使うでしょう。
その際に自分のホームページが1ページ目にヒットすれば、必然的に多くの人がそこからアクセスしてきます。
だからできるだけ自分のホームページを、1ページ目に表示させることを意識しなければいけません。
そのためにSEO対策がどうしても必要になってきます。
だからホームページ制作を依頼する際には、その業者がただオシャレなホームページを作るだけなのか?それともSEO対策まで考えて作ってくれるのか?ということを事前に聞いておかなければいけません。


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どういう特徴があるかというと、まず債務整理中の人や自己破産を過去にした事がある人はまず大丈夫です。
そして何より、審査から融資までのスピードがとても速いです。これは緊急にお金が必要なブラックの人にとってはいいですよね。
そして何よりこの神戸市灘区でブラックでも借りれる金融業者は、もうすでに数百名を超える融資実績を上げていて今全国的にも話題のブラックでも借りれる金融業者なのです。
次の項ではとある体験談を紹介します。
神戸市灘区でブラックでも借りれる金融業者体験談
(神戸市灘区在住Aさん30代会社員)このブラックでも借りれる金融業者を探すまで、7社連続審査落ちしました。
諦めかけていたらこの神戸市灘区でブラックでも借りれる金融業者を友人が教えてくれて、即20万円の融資をしてもらえて本当に助かりました。
(神戸市灘区在住Bさん40代主婦)ブラックですが、生活費の為にブラックでも借りれる金融業者を探していました。
半信半疑で主婦友にこっそり教えてもらったこの神戸市灘区でブラックでも借りれる金融業者に5万円即日融資してもらえました。
ここに紹介している神戸市灘区でブラックでも借りれる金融業者体験談はほんの一部です。
これらの融資実績がある金融業者なので、安心して借りる事が出来るのは間違いなしです。
タグ : ブラックでも借りれる金融, 神戸市灘区
「さいたま市ブラックでも借りれる金融」
「日南町ブラックでも借りれる金融」
どうもはじめまして当ブログを運営しております高橋勝です。
主に全国にある大手ではなく比較的審査が通りやすい、さらに即日融資で借り入れできる中小の消費者金融を中心に紹介しています。
検索窓を利用して頂ければ都道府県そしてもっと細かく市町村からあなたに合った消費者金融を探せるようになっていますので是非当ブログをご活用下さい。
小川町のブラック即日融資金融
中標津町のブラック即日融資金融
石狩市のブラック即日融資金融
遊佐町のブラック即日融資金融
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