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【キッズ】「映画 それいけ!アンパンマン くろゆき姫とモテモテばいきんまん」の無料視聴情報とネタバレと最新あらすじ♪1話~最終回までの全話 | 国内アニメ☆ドラマ名作無料配信動画NIKE
声の出演: チーズ (山寺宏一)
声の出演: ドキンちゃん (鶴ひろみ)
声の出演: ホラーマン (肝付兼太)
声の出演: しょくぱんまん (島本須美)
監督: (難波日登志)
原作: (やなせたかし)
アニメーション制作: (トムス・エンタテインメント)
音楽: (いずみたく)
「映画 それいけ!アンパンマン くろゆき姫とモテモテばいきんまん」の配信が無料で視聴できる無料動画サイトのメリットとデメリットを調査検証してみました。
最近良く目にする地上波やテレビ放送後に視聴できる無料動画サイトがあるんだけど、何かメリットやデメリットはあるのかな?
そうだねー、メリットとデメリットと大きく関わってくるのが公式か非公式かで大分変ってくるね。
公認は、もちろん「映画 それいけ!アンパンマン くろゆき姫とモテモテばいきんまん」作者、著作権利者の許可を取っているから、特に問題がないけど、非公認の無料動画サイトは「映画 それいけ!アンパンマン くろゆき姫とモテモテばいきんまん;」作者や著作権理者の許可を取っていないから注意が必要だね。
やっぱり、ウィルスが仕込まれていたり、個人情報取られちゃうとかするのかなぁ~?
そのリスクは絶対あるね!!
下に表で公認と非公認のリスクや利用制限についてまとめたから、確認してくれる?
※参考程度で検索リンクは付けておきますが、
無料動画共有サイトでの視聴はオススメしません。
[su_table responsive=”yes”]
Dailymotion
[/su_table]
私も知っていた「Dailymotion」って非公認で危ないって事なんだよね?
非公認の動画共有サイトはウィルス感染のリスクやスキミングなどの犯罪に巻き込まれる可能性もあるから注意が必要なんだよ。
尚、当サイトと非公式無料動画共有サイトとは何ら関係性がございませんので、スキミングやウィルス感染のリスクもご承知した上で、非公式無料動画共有サイトで動画を視聴するかしないかは、自身の判断・責任の元で行って下さい。
と言うわけで事前に無料動画サイトの危険性を知っておけばトラブルを避けることが出来るよね?
ビックリしたよぉ~(;´・w・)
ってか、そうしたら非公認の無料動画サイトでは見ない方が良いし、公認サイトの配信期間が過ぎたら見れないってって事だよね?
実はね、ちゃんと安心して無料で公認の動画配信を見れる裏技があるんだよね。
ビックリさせちゃったから、お詫びにその裏技教えるね。
安全に公認の動画サイトが無料で視聴できるの?
だったら、それ先に言ってよww
ただ、非公認の無料動画サイトの危険性を、ちゃんと教えたかったから許してね。
「映画 それいけ!アンパンマン くろゆき姫とモテモテばいきんまん」を無料で全話フル動画を安全に視聴する裏技公開
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へーどれだけ動画を見ても無料なの?
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色々と気になる部分は、まとめてみたから、まずは下の表を見てくれる?
画像クリックで「お試し体験」が出来ます
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選び方とかないのかな?
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お試し期間が無いと自分が使いやすいサイトか分からないし、好きなジャンルが他にも有るのか分からないからね。
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それで、自分で気に入れば【無料お試し期間】が過ぎても継続したらいいし、逆に合わなければ、【無料お試し期間】ギリギリまで使わせてもらって解約すれば、リスクもないでしょ?
まずは、【無料お試し期間】を有効に使って自分のあったサイトとそのサイトに自分の好きなジャンルの動画が有るか確認するのが大事。
どのサイトも【無料お試し期間】内の解約であれば、安全に解約してくれるから、どんどん視聴して自分のお気に入りの公認動画サイトを見つけてね。
「映画 それいけ!アンパンマン くろゆき姫とモテモテばいきんまん」を無料でフル動画を視聴する為の、公認動画サイトの選び方
それじゃ、結局どこの公認動画サイトを選べば良いか教えてよ?
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アニメに至っては劇場版なども配信しているので、ファンの皆さんには至れり尽くせりの無料動画サイトでしょう。
非公認の危険な動画共有サイトではこうはいかないはずねww
そして、【31日の無料お試し期間】が最大のポイントだよね?
そうそう、あと、他にも初回登録すると600円分のU-NEXTポイントって言うのがプレゼントされるの。
U-NEXTポイント?なにそれ?
U‐NEXTポイントは、新作映画など無料配信以外の動画配信に使えるポイントだよ。
U-NEXTは業界随一の配信動画数を誇っているから日々新しい映画や動画が追加されていてるから無料配信じゃない動画もあるってことね。
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ただ、さっきも言ったけど人それぞれ好みがあるから、自分の好きなジャンルや料金などを考えて、最終的に選んで貰えれば良いと思うよ。
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U-NEXTは、日本最大級の公認動画配信サイトなので、多くの方のニーズに応えられる動画サイトです。
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U-NEXTは業界随一の配信公開スピードを誇っていて「映画 それいけ!アンパンマン くろゆき姫とモテモテばいきんまん」の最新話の配信スピードも他の配信サイトよりも早いので、早く最新話が見たい方はU-NEXTを選ぶと良いです。
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最新話を見過ごしてしまった、見逃してしまった、お仕事などで、毎回リアルタイムで放送が見れないと言った方にも、配信スピードが速いU-NEXTがオススメです。
間違っても、非公認の動画共有サイトでは探さない方が良いかと思います。
最新話だけじゃなく過去作の全話を見たい
最新話だけでなく今までの全話を視聴したい方もいらっしゃるかと思います。U-NEXTは配信スケジュールでより多くの動画が閲覧できるように管理されているようでシリーズものだけでなく単品作品でも満遍なく視聴ができるようになっているので、過去作や全シリーズの全話が見たい方にもU-NEXTは最適かと思います。
U-NEXTの解約方法と手順
U-NEXTの解約方法は本当に簡単なので、手順だけ紹介しておきます。
U-NEXTへログインします→メニューにある「設定・サポート」をクリック→お客様サポート一覧の「契約内容の確認・変更」をクリック→そうすると契約一覧が出ますので、そちらから解約手続きができます。
無料お試しの解約手続きをすると無料お試し期間の31日以内でも視聴が出来なくなりますので注意して下さい。
もちろん解約手続きをすれば、月額利用費の請求は来ませんので安心して活用してみて下さい。
31日以内の解約は、費用は一切掛かりません
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Twitterの口コミとネタバレ
『それいけ!アンパンマン虹のピラミッド』
『それいけ!アンパンマン とべ!とべ! ちびごん』
『それいけ!アンパンマン くろゆき姫とモテモテばいきんまん』
アンパンマンシリーズでパンが美味しそうやったのを思い出す…
あれはどの映画やったっけ?🧐
— ROZE (@ROZE52929963) April 2, 2020
❏今日03/11(土)の新番組・最終回 1/ 2
09:45 劇場版「それいけ!アンパンマン くろゆき姫とモテモテばいきんまん」[字]※単発(映画)
10:14 劇場版「それいけ!アンパンマン ホラーマンとホラ・ホラコ」[字]※単発(映画)
— 今日の字幕対応アニメ(キッズステーション (@oogma_jimaku_6) March 10, 2017
いずみたくトムス・エンタテインメントやなせたかし中尾隆聖佐久間レイ加藤俊三増岡弘山寺宏一島本須美愛華みれ戸田恵子肝付兼太藤井恒久近藤浩章金春智子長富忠裕難波日登志鶴ひろみ
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アクションバトル1,200
ギャグ・コメディ418
サスペンス・ミステリー181
ファミリーキッズ130
劇場版アニメ(国内)135
劇場版アニメ(国外)257
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「自分と性格の違う人材を経営パートナーにする」KLab真田氏が起業した際に重視したこと【SP-MN3 #6】 | 【ICC】INDUSTRY CO-CREATION
ICCサミット FUKUOKA 2020
ICCサミット KYOTO 2019
ICCサミット FUKUOKA 2019
ICCサミットKYOTO 2018
ICCサミット FUKUOKA 2018
ICCカンファレンス KYOTO 2017
ICCカンファレンス FUKUOKA 2017
ICCカンファレンス KYOTO 2016
ICCxAIESEC ソーシャル・イノベーション・カンファレンス
ICCカンファレンス KYOTO 2016「ICC STARTUP / TECH」
スタートアップ・カタパルト登壇者募集
ICCサミット 運営チーム募集
「自分と性格の違う人材を経営パートナーにする」KLab真田氏が起業した際に重視したこと【SP-MN3 #6】
C Channel Emotion Intelligence KLab 杉山 全功 森川 亮 特選 琴坂 将広 真田 哲弥 経営者
▶平日 毎朝7時に公式LINE@で新着記事を配信しています。友達申請はこちらから!
▶ICCの動画コンテンツも充実! Youtubeチャネルの登録はこちらから!
これまでに配信した、経営に関する議論を総特集いたします。今回は、ICCカンファレンス TOKYO 2016 から、9回シリーズその(6)は、社員を守るための経営のプランB(代替戦略)といった話から、リスクを小さくするための経営メンバーの考え方等を議論しました。KLab真田さんのお話に大変リアリティがありました。是非ご覧ください。
ICCカンファレンスは新産業のトップリーダー160名以上が登壇する日本最大級の招待制カンファレンスです。次回 ICCカンファレンス KYOTO 2017は2017年9月5〜7日 京都市での開催を予定しております。参加者の募集を開始しました。
2016年3月24日開催
ICCカンファレンス TOKYO 2016
「経営者としての心構え」
Emotion Intelligence株式会社
C Channel株式会社
慶應義塾大学総合政策学部
▶ 「経営者としての心構え」配信済み記事一覧
経営者が、社員そしてその家族の人生を意識するとき【SP-MN3 #5】 これまでに配信した、経営に関する議論を総特集いたします。今回は、ICCカンファレンス TOKYO 2016 から、9回シリーズその(5)は、経営をシていく中で、社員やその家族の人生を背負っているんだと感じる瞬間やその心構えについて議論しました。是非御覧ください。
琴坂 森川さんどうですか。(大きく経営で踏み込んだ際の、社員を守るプランB・Cについて)
森川 どんなことが起こっても答えを用意しておく必要があるんじゃないかなと思うんですよね。
それを意識しすぎるとむしろ思い切って出来ない時もあるんですけど、ただあらゆる選択肢だけ一旦用意して忘れると、で集中するっていう感じだと思いますね。
琴坂 先に全部考えて、それから一旦忘れて集中する。
自分と性格の違う人材をパートナーにする
真田 うちの会社の場合は、ポジティブ担当とネガティブ担当が役員の中に、担当を分けてるわけではないんですけど、そもそも性格でね、僕がもともとかなりポジティブな性格をしてて全ていい方にしか解釈しない、でも石橋を叩くタイプの役員がいますね。
過去に会社経営をした時のボードメンバーを考える時に、僕がノリノリでいけいけ!っとやるから、「ちょっと待った」と教習者の教官が横に座っててぐっとブレーキを踏む感じですよね、すぐにブレーキを踏みたがるメンバーというのを必ずパートナーの中に一人は(入れます)。
琴坂 意識的に作ってるんですか?
森川 それはCFOとかですか。
真田 いけいけのCFOとそんな怖い話ないですけど(笑)、必ずしもCFOじゃないですね、今のうちの場合だと副社長(五十嵐さん)がそのブレーキ役ですね。
飛ばそうと思った時に誰かブレーキを踏むやつがいるっていう安心感というのがすごい大事で、僕はついついポジティブに「上手くいったらこうなる」と上手くいった時の話を考えるんですけど、「でも上手くいかなかったらこうなるんちゃうの?」という突っ込みが、やっぱり1人の人間で両方考えるって難しいんですよ。
もともとの根がポジティブな性格の人って上手くいかなかった時の想定が甘いわけですよ、僕が想定してると。
うちの場合は副社長がものすごいその辺ネガティブに振り切って「もしあれだったらこうなるかもわからんよ」ということをちゃんと言う人間で。
森川 大震災が起こったらどうするとか。
琴坂 そこら辺は自分の弱みを意識して、それを補完できる人を用意してるとことですか。
杉山 チームビルディングっていうか、役割分担というのはすごい大事だと思います、組織が大きくなればなるほど。
琴坂 同じ方向性を向いてる方がいいと言ってる人と、ちょっと違うバラエティがあった方がいいと話す方がいますね。
杉山 言葉尻の問題なんですけど、方向性がバラバラだとそれはそれで組織じゃないですよね。
琴坂 なるほど、じゃあキャラクターは違う方がいい。
杉山 方向性は一緒なんだけど、やり方とか(が違う)。
森川 ゴレンジャーみたいな感じですよね。 敵を倒すんだけど黄レンジャーもいれば桃レンジャーもいるみたいな。
杉山 スポーツとかそうじゃないですか、ゴールキーパーが最前線でボールを蹴りにいってどうすんだよ、という話でしょ。全く一緒だと思いますよ。
真田 僕の場合は性格が荒いというか大雑把なので、「パーッといこうや」とか「とにかくガツンといったらいいんじゃない」みたいな、「具体的にガツンとというのは何をどの程度やるんですか、具体的に数値でおっしゃってください」という突っ込みを入れる細かいヤツと組むようにしています。
でないとついついガツンといってまおうとするんで、「ガツンとってどのくらい? 数値表現すると何億円ですか?」ということを突っ込みをいちいち入れてくるうるさいヤツが大好きですね。
そういうヤツと組むようにしてます(笑)
経営者のスタイルはいつどのようにできてくるのか
琴坂 皆様の経営者としての自分の把握でもあると思うんですね、スタイルというものの。
そういったものというのは、いつ頃どのようにできてきたんですかね。
昔から自分はこういう経営者だったのか、それとも心構え、皆様のスタイルというのは、何かのイベントでできたとか、こういうプロセスでできたとかありますでしょうか。
どのようにして今のような自分になったのか、思い起こしてこれが転機にだったっていうのありますか?意識されてないですか?
真田 僕は大学生の時に最初の会社を作って、株式会社リョーマという会社で彼(杉山さん)もいたんですけど、僕が社長で専務に今GMOインターネットの副社長をやってる西山というのがいて、女房役というんですかね、僕がガッと突っ走って西山が抑えるという、そこでロールモデルが出来上がって、その組み合わせが割と上手くいったんで次やる時もその女房役を誰にしよう、ということを組織作る時もまず先にそれを考えるようになりました。
自分の中でロールモデルというか、大学生の時のチームビルディングのイメージでやっていますね。
琴坂 最初の成功体験が型を作って、それが作り込まれたという感じですかね。
杉山 親も自営業をやってるんですけど、親を見て、家庭環境が1つ。
琴坂 それは経営者と、経営する前の自分の経験ですか?
杉山 そういうのあったかもしれないですね、よく一緒に会社行ってたりしてる中で。
あとは本を読んだりしてる中で、先ほどの真田さんから織田信長の話も出てましたけど、いわゆる昔からの歴史上の人物でリーダー像を見てる中で、このスタイルがしっくりくるなというのが何となくあったかもしれないですね。
琴坂 それは外の伝記かもしれないし、本かもしれない、親かもしれないし、そういうところから学んだものが自分のロールモデルになるわけですね。
杉山 さっきのロールモデル、僕は(真田さんのスタイルを)目の当たりにしてたわけですよ、そのスタイルを。反面教師です。
琴坂 逆にリョーマの影響はどうですか?
杉山 すっごい大きいです、原型です。
真田さんとか西山さんに出会わなかったら、今の僕はここにいないと思います。
琴坂 原型は既にあったんだけども、それが最初のキャリアでさらに磨き込まれたというか方向性が定まったみたいな。
杉山 だって目の前で、真田さんがクリスタルの灰皿投げて、僕の目の前をスローモーションで飛ぶんですよ。
琴坂 そういうスタイルですね。
杉山 今はないですよ、もちろん。当時ですよ、若い時ですけどね。
琴坂 それはどのように影響したんですか?
杉山 止めよう、と思いました。会社をじゃないですよ、このスタイル良くないなと。
琴坂 反面教師ということですね。森川さんどうですか、どういったところから学びました?
経営スタイルはゲームのルールによって変わる
森川 僕の場合はこうしたいというよりは、ゲームのルールによって変わるっていうのはあるかなと思うんですよね。
野球的なマーケットなのか、サッカー的なマーケットなのかによって自分のポジションを決めて、それに足りないところは集めるみたいな感じで。
会社の規模も大きい時と小さい時でやり方が違うので、なるべくその時に柔軟に合わせるようにしてますね。
琴坂 何故合わせられるようになったんでしょうか。
森川 合わせないと潰れちゃうからですね。
できれば好きにやりたいんですよ、そうするとついてこれない人が増えるリスクもありますからね。
琴坂 逆に事業の成長がご自身を鍛えられた?
森川 結局は優秀なメンバーが最大限パフォーマンスを発揮できる環境を作らなければ、勝つのは難しいと思うんですよ。
でもみんながみんな優秀だけどみんなばらばらだったら上手くいかないので、ある程度優秀なヤツを集めようと思うと、自分が犠牲にならないとなかなか繋いでいけないですから、その辺りの犠牲的精神も重要かなと思いますね。
杉山 その通りですよ、はい。
編集チーム:小林 雅/榎戸 貴史/戸田 秀成/城山 ゆかり
続きは 「いい時に辞めるのがベスト」C Channel 森川氏ら経営者たちの”引き際”論 をご覧ください。
「いい時に辞めるのがベスト」C Channel 森川氏ら経営者たちの”引き際”論【SP-MN3 #7】 これまでに配信した、経営に関する議論を総特集いたします。今回は、ICCカンファレンス TOKYO 2016 から、9回シリーズその(7)は、会社は誰のものか?という議論から、経営者の「引き際」まで議論が及びました。トップ等を務めた会社を辞めた経験のある経営者たちが語ります。是非御覧ください。
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続編(その7)では、会社は誰のものか?という議論から、経営者の「引き際」まで議論が及びました。起業した会社などを辞めた経験のある経営者たちが語ります。是非ご期待ください。他にも多く記事がございますので、TOPページからぜひご覧ください。
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【速報】ビッグデータ × AIで”勝てる”広告クリエイティブを生み出す「AIR Design」(ガラパゴス)がカタパルト Xの初代王者に輝く!(ICC KYOTO 2022)
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【速報】保育施設向けおむつサブスクで手ぶら登園を実現!「BABYJOB」がD2C&サブスク カタパルト優勝!(ICC KYOTO 2022)
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「自分と性格の違う人材を経営パートナーにする」KLab真田氏が起業した際に重視したこと【SP-MN3 #6】
ICC Partners, Inc.
ICCパートナーズ(ICC Partners, Inc.)は産業を共に創る経営者・経営幹部のためのコミュニティ型カンファレンス「Industry Co-Creation ®(ICC) サミット」の企画・運営および新規事業創出・アライアンスなどのアドバイザー業務を行っています。
ICCサミットでは業界トレンドやマネジメントに関する質の高い意見交換をする場を提供しています。また、ICCサミットで議論された内容を記事として配信するメディア運営も行っております。


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「値引きクソ野郎と言われた」マーケターたちが語る”しくじり”武勇伝【F17-4B #2】 | 【ICC】INDUSTRY CO-CREATION
ICCサミット FUKUOKA 2018
ICCカンファレンス KYOTO 2017
ICCカンファレンス FUKUOKA 2017
ICCカンファレンス KYOTO 2016
ICCxAIESEC ソーシャル・イノベーション・カンファレンス
ICCカンファレンス KYOTO 2016「ICC STARTUP / TECH」
スタートアップ・カタパルト登壇者募集
ICCサミット 運営チーム募集
「値引きクソ野郎と言われた」マーケターたちが語る”しくじり”武勇伝【F17-4B #2】
freee ICC FUKUOKA 2017 ICC FUKUOKA 2017 S4B フリークアウト・ホールディングス 佐藤 裕介 東後 澄人 濱野 幸介 逸見 光次郎 須藤 憲司 Kaizen Platform
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「デジタルマーケティングやプロモーションは今後どのように変わっていくのか?」【F17-4B】セッションの書き起し記事をいよいよ公開!9回シリーズ(その2)は、その1に引き続き、これまでに犯した”しくじり”とともに自己紹介頂きました。プリズマティクス濱野さんのお話が強烈です。是非御覧ください。
ICCカンファレンスは新産業のトップリーダー160名以上が登壇する日本最大級のイノベーション・カンファレンスです。次回 ICCカンファレンス FUKUOKA 2018は2018年2月20日〜22日 福岡市での開催を予定しております。
2017年2月21〜23日開催
ICCカンファレンス FUKUOKA 2017
「デジタルマーケティングやプロモーションは今後どのように変わっていくのか?」
株式会社フリークアウト・ホールディングス
プリズマティクス株式会社
オムニチャネルコンサルタント
Kaizen Platform, Inc.
Co-founder & CEO
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【新】マーケティングは今後どのように変わっていくのか?【F17-4B #1】
須藤 では次に、一番経験が豊富だと思われます濱野さんにお願いしたいと思います。
滑らない「しくじり」が10個くらいあると思いますので、その中から一番とっておきのものをご披露ください (笑)。
▶編集注:「マーケターとしての恥ずかしいしくじり」というお題に答えながら登壇者の方に自己紹介をしていただきました。
「値引きクソ野郎と言われた」濱野氏
濱野 幸介 氏 (以下、濱野) プリズマティクス代表取締役の濱野と申します。
よろしくお願い致します。
プリズマティクス株式会社
2000年、アクセンチュア株式会社入社。主に小売・流通業のIT戦略策定、業務改革、基幹・CRMシステム導入等のプロジェクトに従事。2009年、株式会社リヴァンプに入社後、小売・流通業の基幹刷新・マーケティングシステム導入を推進。2013年、同社CTOに就任、「MUJI passport」の企画・開発・運営を担当。2015年より株式会社良品計画にてアドバイザーとしてマーケティング活動全般を技術面より支援。2016年、ECとCRMのAPIプラットフォーム「prismatix」を提供するプリズマティクス株式会社をクラスメソッド株式会社と共に設立。
私は元々コンサルティング会社出身で、その後リヴァンプという会社に移りました。
リヴァンプは、ファミリーマートの社長(澤田貴司氏)とローソン会長(玉塚元一氏)(注:当時)が社長になっている二人が共同代表だった会社です。
(2人が競合同士の経営者となり)今は本当に何なのだろうという状況になっていますが(笑)
二人からいろいろな意味で薫陶を受け、かなり育てられました。
それから良品計画(無印良品)へ移ってからは、「MUJI passport」というアプリの立ち上げを担当してきました。
2013年に立ち上げ、現在までのダウンロード数は優に500万を超えています。
「MUJI passport」立ち上げ当初、私はマーケターではなく元々プログラマーだったので、マーケティングのイロハのようなものを全く知りませんでした。
なのですが、「当然分かっているよね」という感じで見られ、皆あまり教えてくれないんですよね。
「ROAS (Return On Ad Spend) が、1000%で」などと言われて、「なるほど、なるほど」と頷きながらも実は全然分かっていないという状態からのスタートでしたので、冷や汗をかきながら仕事をしていたというのが、最初のしくじりですかね。
須藤 もう少し恥ずかしい話をいただけませんか?(笑)
濱野 その後、「MUJI passport」アプリ自体は結構ダウンロードされまして、最初の1ヶ月で40万ダウンロードくらいまで到達しました。
それだけの数字を達成した翌月には、実際にダウンロードしていただいた方に対して500円のクーポンをプレゼントするというようなアクションをしたんですね。
この時、40万件のダウンロード数に対して18万人も集客しまして、「やった、やった」なんて喜んでいたら、クーポン利用によって客単価が下がってしまって「値引きクソ野郎」と怒られるというような失敗も最初はありました。
須藤 「値引きクソ野郎」(笑)。
濱野 今はもうオイシックスという会社に移ってしまわれた、当時の事業部長と一緒に頭を下げました。
須藤 奥谷さんですね。
統合マーケティング部 部長
Chief Omni-Channel Officer
1997年 良品計画入社し、3年の店舗経験の後、取引先の商社に2年出向しドイツに駐在。家具・雑貨関連の商品開発や貿易業務に従事する。帰国後、海外のプロダクトデザイナーとのコラボレーションを手掛ける「World MUJI企画」を運営。2003年 良品計画初となるインハウスデザイナーを有する企画デザイン室の立ち上げメンバーとなる。2005年には衣料雑貨のカテゴリーマネージャーとして、現在定番商品の「足なり直角靴下」を開発し、ヒット商品に導く。2010年 WEB事業部長に着任し、「MUJI passport」のプロデュースで2014年日本アドバタイザーズ協会Web広告研究会 第2回WebグランプリのWeb人部門でWeb人大賞を受賞。
2015年10月よりオイシックス株式会社入社し、2016年4月には統合マーケティング部 部長 Chief Omni-Channel Officerに就任する。その他、2010年に早稲大学大学院商学研究科夜間主MBAマーケティング・マネジメントコース(守口剛ゼミ)修了し、2015年4月には日本マーケティング学会常任理事に就任するなど活動の場を広げている。
ということで、オムニチャネルの先鞭をつけたといっても過言ではないと思うのですが、MUJI passport立役者の濱野さんです。
濱野 よろしくお願いします。
須藤 続いて佐藤さん、自己紹介お願いします。
「自分が信じていない事業を続けていた」佐藤氏
佐藤 裕介 氏 (以下、佐藤) フリークアウト・ホールディングスで代表を務めています佐藤と申します。
株式会社フリークアウト・ホールディングス
株式会社フリークアウト・ホールディングス代表取締役社長。ソフトウェア開発者。2010年、フリークアウト、イグニスの創業に参画。両社にて取締役。2014年6月、7月、それぞれ東証マザーズに上場。 2013 年より、M.T.Burn 株式会社 代表取締役 CEO。同社は 2016 年 1 月に LINE 社と資本提携/連結子会社化し、LINE 広告プラットフォーム開発責任者も兼務。 2015年よりTokyo Founders Fund LLP代表。 起業前はグーグル日本法人にて広告製品を担当。
私は元々グーグルからキャリアをスタートし、その後今の会社を立ち上げました。
2016年の1月から2月にかけて、弊社の子会社がLINE社に半分買われたことから、今はLINEの広告プラットフォームの開発責任者も兼務しています。
濱野さん、逸見さんが違うとおっしゃった後で3人目が同じことを言うのも若干気が引けますが、私も元々はソフトエンジニアリングが主な仕事でしたので、マーケターという感じではありません。
それでもあえて広告関連での「しくじり」を挙げると、今の会社を始めた時に、デジタルマーケティングを使ってどのようにブランディングを行うのかを考えてたんですよね。販促一辺倒だったこの業界で、新しい価値を提示したいと。
しかし、始める前からどうも違和感があったんですね。
自分自身、確信がなかったんです。
「単なるバナーでブランディングなんて・・・できなくない?」
冷静に考えても「・・・やっぱりできないだろう」というように。
須藤 なんだかいいですね (笑)。
佐藤 そのように違和感を感じながらも、長期的なビジョンなく目の前の仕事を言い訳にしていたところはありますね。
しかし、やはりできないものはできない、そんな都合の良い話はない、画像ぺライチでブランディングなんてあり得ないと。
2011年にモバイルのDSP(Demand-Side Platform)という広告テクノロジーの広告枠を買い付けるプロジェクトがあり、モバイル対応させたのですが、やはりあの細いバナーでチラチラ見せたところで、物を買いたくならないですよね。
須藤 会場からはあまり笑いが出ませんが大丈夫でしょうか(笑)。
佐藤 自分がこれは少し違うかもしれないと思っていることを無理にやっても、やはり違うという結論に至るのだということを学んだというのが、しくじりと言えばしくじりですね。
今の会社はもう7年目に入りますが、付加価値の低い時間を過ごしてしまったなと。
違うと感じていることを思いきって止めたとたんに業績が倍になりましたので、「ああ、やはり」という思いです。
バカみたいなことをやっていたなと大変反省しています。
皆さん、単純なバナーひとつでブランディングはできませんよ。
これは今日覚えて帰っていただければと思います。
須藤 ありがとうございます、しかし、コメントし辛いですね(笑)。
「自社サイトがひど過ぎた」須藤氏
須藤 最後に私自身についてですが、Kaizen Platformの須藤です。
Kaizen Platform, Inc.
Co-founder & CEO
2003年に早稲田大学を卒業後、株式会社リクルートに入社、同社のマーケティング部門、新規事業開発部門を経て、アドオプティマイゼーション推進室を立 ち上げ、株式会社リクルートマーケティングパートナーズ執行役員として活躍。その後、2013年にKaizen Platform, Inc.を米国で創業。現在はサンフランシスコと東京の2拠点で事業を展開。Webサイト改善を簡単に計画・実行できるオンラインソフトウェアと、 4,000名を超えるWebデザインの専門家(グロースハッカー)から改善案を集められるサービスから成るUI改善プラットフォーム「Kaizen Platform」を提供。エンジニアやデザイナーがいなくても実現出来るWebの継続的な改善が市場に受け入れられ、すでに大手企業190社、40カ国 3,000カスタマーで活用されている。
私は新卒でリクルートに入社し、10年間勤めました。
最初の3年間のみマーケティングの仕事をし、その後はずっと新規事業などに携わっていました。
そして、4年前にKaizen Platformという、サイトの改善を行う会社を立ち上げました。
しくじりといいますか・・・弊社はサイトの改善をしているのですが、紺屋の白袴(=他人のことに忙しくて、自分自身のことには手が回らないこと)で、(Kaizenの)自社サイトは本当にダメなんです。
検索してほしくないのですが、サイトを見ても「そもそも何をやっている会社か分からない」という、お客様にアドバイスすることが、そのまま跳ね返ってくるかのようなサイトです。
よく、何パーセント改善しました、というような成功事例などを紹介します。恥ずかしくてあまり言いたくありませんが、自社サイトを改善した時が一番効果が高く、25倍になったという経験があります。
ただそれは事例として紹介するのはさすがに止めておこうかと (笑)。
25倍というのは、恐らく以前の状態がひど過ぎたんだよねと。それが何というか、恥ずかしい「しくじり」です。
恐らく今も、弊社のサイトはよく分からないことで有名でして、そもそもマーケティングする気がないんじゃないかと思えるくらいです。
今日はこのようなメンバーで、「デジタルマーケティングとプロモーションのこれから」をテーマに、お話しを進めていこうと考えていますので、よろしくお願いします。
須藤 自己紹介を聞いただけでも何となくお分かりいただけると思いますが、濱野さんと逸見さんがオムニチャネル、そしてこちら側3人(佐藤氏、東後氏、須藤氏)がデジタル系という感じです。
そこで、皆さんにそれぞれ聞いてみたいのですが、最近注目しているテック・トレンドや企業などがありましたら、教えてください。
こういうことについては佐藤さんに尋ねたら、何かいい話が聞けるのではないかということで、佐藤さんお願いします。
佐藤 (スマホを見ながら)すみません、今Kaizen Platformのサイトがどれくらいひどいのか見ていて、ちょっと油断していました。
字が多すぎて、これは確かにひどいなと(笑)。
須藤 見てたんですか!やめて!見ないで!(笑)
続きは マーケター注目のテクノロジートレンドとは? をご覧ください。
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須藤さんがおっしゃった「紺屋の白袴」という話ですが、私の父は本業が芸術・クリエイティブ系で仕事の制作物にはこだわるのに自分の服装には大変無頓着です。仕事人あるあるなのでしょうか。(立花)
続編もご期待ください。他にも多く記事がございますので、TOPページからぜひご覧ください。
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「値引きクソ野郎と言われた」マーケターたちが語る”しくじり”武勇伝【F17-4B #2】
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ICCサミットでは業界トレンドやマネジメントに関する質の高い意見交換をする場を提供しています。また、ICCサミットで議論された内容を記事として配信するメディア運営も行っております。


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text:
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◆ 遠藤 晶:晶設計室(しょうせっけいしつ)
一級建築士事務所 代表
・福祉住環境コーディネーターカラーコーディネーター
・ライフオーガナイザー
・コーチングプレイス認定コーチ
1989年に一級建築士を取得し、ハウスメーカー、設計事務所勤務を経て、1995年に独立。
独立後は二人の息子を育てながら、一般住宅・共同住宅・店舗・福祉施設など、数々の建築に携わってきました。
そしてお客様の想いに寄り添った設計やご提案から、これまでのご依頼は、ありがたいことに100%ご紹介から頂いています。
【建築事務所の所在地】
〒272-0106 千葉県市川市伊勢宿14-10
晶(しょう)設計室 一級建築士事務所
TEL:(047)395-2735 FAX:(047)395-5081
お尋ね・お申込みはこちら
・なにがわからないかもわかっていなかったような状態でしたが、話しているうちに自分たちの理想が見えてきました。初歩的な質問でも親切に答えてもらい、安心できました。ありがとうございました。
・事例を聞いて、日々の小さなストレスが解消されると、驚くほど快適な毎日が送れることを知りました。
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【費用】 初回 1 回(60 分)5500 円(税込み)
【日時】 ご相談の上決定
・住宅の間取り・リフォーム相談
・ 現状・理想、予算、スケジュールなどの整理
・住まいに関するいろいろな疑問へのお答え
・ざっくり家相チェック(要図面、チェック結果は後日お知らせします)
・ご希望に応じて、建築士の私から見た注意点・コツ・知恵・体験談などもお話しします。
◆2 回目以降のプラン
[A] 暮らしのご相談/口頭でのご相談
・1 時間 11000 円(税込み)
以降 1 時間ごとに 5500 円追加
内容は初回同様+お手持ちの図面を見ながらの簡単なチェック・アドバイス。
[B] 間取りチェック 55000 円(税込み)
お持ちの図面を見ながらのご相談 :1 回 1時間×2+図面への書き込み等の提案
+後日のフィードバック(書き込み図面等のご説明)1 時間
以降追加 1 回/5500 円~内容によってご相談
現在のご自宅の図面・進行中の新築・リフォーム図面どちらでも。
必要に応じて、図面に提案事項を書き込みます。(手描き)
ボリュームによっては CAD 図面を作成します。
[C] プランの提案 110000 円(税込み)
ヒアリング後、新しいプランを CAD で作成
ヒアリング原則 3 回各回(1時間、必要に応じて増えることもあり)
プランのお渡し(設計図ではありません)
お渡し後の訂正 1 回(以降追加 1 回/5500 円~内容によってご相談)
その他、ご希望に応じて、提携しているインテリアコーディネーター、ホームステージャー、  ライフオーガナイザー、施工会社、エクステリア会社などのご紹介もできます。(地域により応相談)


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text:
ブログを始めたきっかけとしては、そもそも日本各地の鉄道に乗車することを趣味にしていることが背景にあります。これまでに結構あちこちの鉄道に乗ってきたし、備忘録も兼ねてこれまでの乗車記録をまとめておきたい、という気持ちが最初にありました。
そういった個人の備忘録みたいな形ではじまったのが弊ブログです。その方針は今でも大きくは変わっていないように思います。
最初はとにかく思いつくまま。
そんな個人の備忘録としてスタートを切った弊ブログですが、まずはブログ開設の前に既に乗車したことのある路線を振り返って記事にしていきました。
過去のことだと記憶があいまいだったり、写真がほとんど残っていなかったりで、どうやって記事にすべきかよく分かりませんでしたが、とりあえず思いつくままに書きました。
ほとんど自己満足のためにやっていたものですので、見返してみると記事の内容は散々ですね(できる限りリライトしたいものです)。たいして見に来る人もいないだろうと思ってはいたものの、現実にpvが一桁の日が続くとさすがに愕然とし、友人や職場の人にブログやってますと細々宣伝したこともありました(笑)
ただ自分の趣味の話でありますので、アクセスが伸びないとは言いながらも、それなりに楽しみながら続けられていたようにも思います。
読んでいただいているということを意識しはじめる。
ブログを開設して3か月ほどして、こんなブログでも閲覧してくださる方々が僅かばかりですが増えてきました。よく分からない記事を量産していましたが、誰かに読んでいただけているということに驚きました。
また、この頃から次第にアクセス数が気になるようになってきて仕方がなかったです。あくまで趣味のブログではありますが、どれくらいの方々が見ているのかは、モチベーションに相当大きく関わります。
それとともに、記事の書き方についても少しずつ気にかけ始めました。結局、どう書くべきか現在も答えを得たわけではないですが、個人的には冗長にならないように、文字数と写真の数を抑えてコンパクトにまとめるようにしているつもりです。
ちまたで聞く「バズる」がやって来た?
ブログ開設から半年が経過した頃ですが、鉄道ファンの間でも、また、このブログにおいても一つのイベントが発生します。
それは三江線の廃線です。三江線に乗り納めに行ったときの記事の影響で、弊ブログのアクセス数がこれまでにない勢いで伸びました。とりわけ、下記の記事は群を抜いておりました。このときは相当にやる気が出たことは言うまでもありません。
norihoudai.hatenablog.jp
どのようなテーマであれば読まれるのか考える。
三江線の一件で、遅まきながらよく読まれる記事とそうでない記事があることを意識し出します。この頃から、ようやくブログを運営することそれ自体の楽しさが感じられてきたような気がします。
三江線が廃線になってからは、お祭りが終わったみたいに弊ブログもアクセスがめっきり減少しましたが、それから後もこういう記事は読んでもらえるのだろうか、とちょっと狙いをつけながら記事を書き出したので、自分の中では多少なりとも前進があったのかもしれません。
ありがたいことに、下記の記事はスマートニュースの隅っこのほうに取り上げていただけました。
norihoudai.hatenablog.jp
それでも続けるためには、ブレないことだと信じたい。
しかしながら、このブログが続けられるのは、興味に向くままにどこかの路線のある列車に乗って、そのときのことを文章に起こして乗車の記録を書くということを基本にあるからであろうと思っています。それが自分にとっては、記事にするときの負担が少なく、何かに追い立てられることもない、やりやすい方法であるように感じます。
ブログへのアクセスを意識するならば、例えば話題性のある列車や路線に狙いを絞って乗りに行くという方針があり得るのでしょうが、それを求めすぎると、結局はいつかは行き詰るのではないかと不安があります。
あくまでそのときに乗りたいと思った路線や列車に乗るというのがまずあって、そしてブログという形に残していきたい、そのうえでどこかで誰かの役に立ったり共感を得られていればそれ以上はないのではないか、漠然とながらそう思っております。
yukisigekuni 2018-09-02 17:00
« 旅の初日の目的地、盛岡に到着しました<本… 一日一本だけの終着駅!新十津川駅を訪れ… »
id:yukisigekuni はてなブログPro
大学時代に初めて青春18きっぷを使い、乗り鉄に目覚めました。
このブログでは鉄道を使って出かけた旅先の様子を中心にまとめています。
時に訪れた駅の駅ノートにイラストを残したりしています。
読者です 読者をやめる 読者になる 読者になる
@yukisigekuniをフォロー
駅ノート絵師情報サイト「えきのて」
全国津々浦々にある駅ノートにイラストを残していく「駅ノート絵師」のブログです。駅ノート絵師の作品や活動が紹介されていますので是非ご覧ください。当ブログの管理人も参加させていただいております。


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text:
仕上げ磨きの間、iPhoneアプリを見せてじっとしていてもらう
途中から嫌がり始めるので、最後は親2人で強引に、歯磨き
今までの仕上げ磨きはこんな感じでした。お恥ずかしい限りですが、これが先月まで続いていたのです。
それ以外の対策を全くしなかったわけではありません。例えば「すくすく子育て」の中で紹介されていた「子供が仕上げ磨きを嫌がっているシーンをビデオカメラで撮影し、それを子供に見せた所、次から嫌がらなくなった」というのを知ったので試してみましたが、残念ながら我が家ではこの方法は効果がありませんでした。
個人差が大いにありますね。この方法だと大丈夫というのがないのかもしれません。
仕上げ磨きを嫌がる理由
仕上げ磨きを嫌がる理由を本やネットなどで調べてみた所、「歯磨きをする意味を子供が理解していないから」、「なぜ歯磨きをするのかを子供がわかっていないから」だそうです。
そういう時は歯磨きに関する絵本をもっと見せたりして理解させた方が良いそうです。
その中で特に重要なのが「口の中にばい菌がいて歯をボロボロにする」という視覚。そういう視覚がわかりやすく載っていた絵本「すきすきはみがき (こぐまのくうぴい)」を購入して毎日読み聞かせしました。
この絵本には歯磨きをしないとばい菌が付き、歯をボロボロにするという絵が何度か登場します。これに期待ですね。
歯磨き・仕上げ磨きへの意識改革と変化
口の中にばい菌がいるという視覚が入った絵本を購入し、繰り返し読む
仕上げ磨きの直前に、その絵本の「ばい菌」と「おひざにゴロンしている」シーンを見せる
2つの方法を追加し、歯とばい菌との関係を視覚をプラスし言い続けました。すると……
上の方法を試してみた所、子供が急に変わり始めました。なんと大きく口を開けておひざにゴロリし始めたのです。自主的にしたことは今まで無かったので、これには驚きました。
今までは口だけで言ってきました。例えば、「お友達はきちんと歯を磨いているよ。」などです。こういう口で言うことよりも重要なのは視覚=口の中のばい菌の絵でした。
確かに「しまじろうの歯磨き」絵本は歯を磨くことは重要なのはわかりますが、口の中のばい菌の絵は登場していません。重要なのは視覚なんですね。
現在の所、長時間口を開け続けることはできませんが、日々変化を感じられるのでこのまま続けて行けば、大丈夫かなという所まで来ました。
チョットした方法をプラスすすだけで、子供の意識が変わることにビックリしました。イヤイヤ期なので、これは長時間かかるものだという覚悟をしていたのですが、意外と早く効果が出てきたので驚いています(ただし日によってムラがありますが…)。
今まで行ってきたことが必ずしも間違いではありません。もちろんこれだけで仕上げ磨きが成功する子供もいると思います。娘は今までの方法に「ばい菌を歯をガリガリしてボロボロにしているという」視覚をプラスし、言い続けたことで成功しました。
「すきすきはみがき (こぐまのくうぴい)」で歯磨きが成功したので、今度はトイレトレーニングです。同じ「こぐまのくうぴいシリーズ」の「トイレで すっきり―こぐまのくうぴい」も実績を信じ追加購入しましたよ。
歯磨き・仕上げ磨きは個人差があります。でも同様の事で悩まれている方は一度試してみると変化が見られるかもしれません。複合的な方法で試してみて下さい。
すきすきはみがき (こぐまのくうぴい)
posted with ヨメレバ
なかや みわ 三起商行 2004-11
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大阪・東京以外に住みたい都市ベスト3
まとめ:今日のゆめぴょんの知恵
私が都市部に感じる魅力。住む理由とメリット
私は今は大阪に住んでいますが、帰国してからまだ1年も経たないため、学生時代までと半年くらい分しか魅力を語れません。
と同時に東京も大好きなので、まずは都市部の魅力についてお伝えします。その後に「大阪」の魅力について語ります。最後には今後住みたい候補地も述べさせていただきます。
私が感じる都心部の魅力・住む理由とメリットは次のとおりです。以下で補足解説していきます。
趣味のリアル仲間を集めやすい
自家用車は不要。公共交通の充実
スーパー・コンビニ・本屋・病院などが徒歩圏内
面倒な近所付き合いや自治体加入が不要
趣味のリアル仲間を集めやすい
今はネットのおかげで家を出なくても趣味友との交流が簡単にできます。いい時代になりましたね。しかしスポーツ・文化交流・イベントなど、リアルに趣味友と会うことも楽しいです。
私は唯一のリアル趣味?としてテニスもするのですが、社会人になって始めたため学生時代の部活・サークル仲間とかゼロです。だから仲間募集は完全にネットに依存しています。
◆運動・スポーツをはじめるならテニスをおすすめ!球技音痴な私の始め方
こんな風にネットでの募集だけで毎週土日に仲間を集められるのは、東京・大阪などの都市部だけだと思います。募集サイトなどを見ると千葉や奈良など都市部の隣県でさえ募集数は極端に減ります。
これはテニスだけでなく、フットサル・バスケなど他スポーツでも、お茶・映画・アニメなど文化系イベントでも、ブロガーや世界一周した人の集まりでも同様だと思います。
テニス人口が圧倒的に都市部に集中していることに加えて、地方都市の高齢化も影響してると思います。ただ逆に都市部では、テニス人口の割に公営コートが足りていないという弊害もありますが。
日本では一部の山間部や離島をのぞくと、電気・ガス・水道などのインフラの差はほぼないと思っていいのでしょうか。しかし通信インフラだけは未だにかなり差があると感じています。
と言ってもスマホ・携帯電話を利用できるエリアは、かなり改善されています。問題はイー・モバイルやWiMAXなどのモバイル・インターネットです。
私はWiMAXの愛用者です。自宅に固定回線はないし、外出時もスマホでWiMAXだけで通話も含めて足りています。これで月々1,800円台(2年間だけ)って安くないですか?
⇒WiMAXモバイルルーターの格安契約で固定ネット回線を解約!MobileSlim開封の儀
こんな風にWiMAXやイー・モバイルを使い倒せるのは、都市部の特権だと思っています。ドコモの格安Simを使えばもう少しエリアは広くなるかもしれませんが。
自家用車は不要。公共交通の充実
上のインフラの話とも関係ありますが、鉄道・バスなど公共交通が充実しているため、自家用車は全く必要ありません。その分、維持費が節約になるし、環境にも優しいです。
それに車があると近い距離でも乗ってしまうため、運動不足にもなりがちです。車がない方が適度に歩く機会も増えて健康にも良いと思っています。
働き盛りの年齢の人たちにとっては、実はこれが一番のメリットかもしれません。都市部の方が産業も多種多様に富んでいるため、仕事の選択肢が多いのも魅力ですね。
地方出身の人たちから聞いた話では、仕事は選ばなければ問題なく見つかるけど、公務員・自営業の割合が多いとのことです。
スーパー・コンビニ・本屋・病院などが徒歩圏内
スーパーは徒歩圏内でなくても、自転車で行ける範囲内にいくつも見つかります。コンビニは自宅出て1分以内にはほしいですね。私は本屋・図書館も10分以内に求めたいです。
また家電量販店・ホームセンター・100円均一などで家電・日用品を買うのも、わざわざ土日をつぶしたくないです。平日夜などに買いに行けるくらい近くて、営業時間も長いのは都市部の魅力の1つです。
既に社会問題になりつつある病院などの施設の不足についても、都市部なら問題ありません。今後は人口減少にともなって、更に中心地への移設や廃業などが起こってくると思います。
よく「年とったら田舎へ行きたい」って人がいますが、それまで都会暮らししてた人にはつらいと思います。年とって機動力が落ちてくるのに、病院もコンビニもスーパーも遠くなるのですから。
面倒な近所付き合いや自治体加入が不要
これも都市部の大きな魅力だと思っています。もちろん都市部でも楽しく近所付き合いしてる人もいます。ただ地方都市よりは密接度が低いし、最悪逃げることが可能だと思っています。
「誰と誰が結婚して…」「隣の誰々ちゃんに子供が生まれて…」「裏のおじいちゃんが施設に入って…」とか聞くの面倒ですよね。というかそれをウォッチして他人に広める人の暇さが羨ましいかも。
自治体の話では、昨年にも少し問題提起するブログをいくつか読みました。正直全く意味がわかりません。皆がダメだと思うシステムなのに、皆が加入する意味がわかりません。近所付き合いの延長でしょうか。
⇒自治会や町内会には絶対に加入しない方が良い: 暮らしのメモランダム
私が感じる大阪の魅力。気に入っている理由
生まれ育った町なので当たり前すぎて、逆に熱く語れません(笑)。ただ今回、大阪に住むことに決めた理由をまとめてみました。
人が陽気。他人でも気さくに話せる
周辺に観光地が多い(京都・奈良・神戸など)
冬、雪が積もらないしそれほど寒くない
家賃は東京ほど高くない
立地・交通が便利。東京まで3時間。LCC発着多い
人が陽気。他人でも気さくに話せる
大阪に戻ってきて一番最初に感じたのはこれ。町を歩いてても気さくに話しかけられるし、挨拶されることも多いです。長く海外を旅行してたので、気軽に挨拶するくせがついてるため、これは居心地よいです。
お好み焼き、たこ焼きなどを筆頭に気軽に食べられる食事が安くて美味しいのも魅力です。個人的には東京よりも飲食店のハズレ率は低いと思ってます。
ただ福岡、北海道、北陸、東北などで、地方の水・米・魚介類など、食材そのものを楽しめるのは正直うらやましいです。
周辺に観光地が多い(京都・奈良・神戸など)
これはもう間違いなく、京阪神のみの最大の魅力です。東京から旅行に来た人が、1週間の休暇で京都・奈良・神戸・大阪を詰め込み観光している姿は本当にかわいそうになります。
逆に東京に住んでた時には、気軽にディズニーランドに行けない人たちがかわいそうに感じましたが…
関東ほど地震(微震)はありません。津波・原発事故にもそれほどおびえなくていいです。台風・積雪・洪水などの被害も少なめです。
冬、雪が積もらないしそれほど寒くない
昔は雪が積もる北海道がうらやましい時期もありましたが、今は雪が降るだけでも面倒に感じます。それによって外出をひかえたりしたくないのです。
◆私がそれでも大阪に住む理由7つと都市部の魅力6つを語ります。人と住と食は妥協できない
何かをしたい、どこかへ行きたい、そう感じた時にそうできないのはストレスです。寒すぎるのもその障害になるのですが、大阪ならまだ耐えられるレベルです。
家賃は東京ほど高くない
賃貸マンションを調べて本当にびっくりしました。東京は高すぎます。確かに給料は東京の方がかなり高めですが、家賃を差し引いた金額は大阪の方が高いのではないでしょうか。他県も含めて平均値を見てみたいですね。
立地・交通が便利。東京まで3時間。LCC発着多い
大阪や京阪神は日本のほぼ中心です。飛行機を使うとそれほど立地の差は感じませんが、そもそもどこへ行くでも便数が適度に多いのがうれしいです。
東京までは新幹線・飛行機のどちらでも自宅から3時間くらいで行けます。関空はLCCの発着も多いので、安く海外旅行したい時にはとても便利です。
大阪・東京以外に住みたい都市ベスト3
最後に他の住みたい候補地は、ずばり次のとおりです。
1位:福岡。食事・気候・空港アクセス・温泉など
2位:沖縄。気候・食事・海とダイビング・離島アクセス
3位:仙台。気候・食事・適度な都市感・周辺観光
他の都市では例えば、夏だけの北海道・北陸、津波来ない地域なら愛知・静岡、職場近ければ神奈川・広島なんかも有力な候補地です。
⇒参考:私がそれでも静岡市に住み続ける魅力を語らせて頂きます!海山に囲まれた「小さな都会」は魚と地酒が美味い
まとめ:今日のゆめぴょんの知恵
以上が私が感じる都市部や大阪の魅力です。書いてて思いましたが、結局は万人にとっては一長一短ですね。「住めば都」もわかる気がします。
毎年4月には、造幣局の桜の通り抜けで花見ができます。行ったことない人はぜひ一度オススメです。
⇒大阪で一番有名な桜を見てきたよ!造幣局の通り抜けは21時まで
他の都道府県などのお国自慢がまとめられているブログも紹介します。読んでいるといろんな場所に住みたくなりますよ。
⇒あなたの町の魅力も伝えて欲しい!「私がそれでも(地方)に住み続ける」シリーズをまとめてみた! | 隠居系男子
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進撃のクマ(新潟県クマ出没マップ)は2019年度建築・環境CG実習Ⅰ(授業担当:高木秀太先生・佐々木 雅宏先生・北雄介先生・福本塁)の履修学生であった東海林和代さんがデータビジュアライゼーションの課題として「目撃!うちらのマチのクマ情報」を発案・制作したことがきっかけとなっています。
当時の課題制作について以下のように振り返っています。
「目撃!うちらのマチのクマ情報」のポスターをどのような問題意識で作成したのか教えてもらっても良いですか?
このポスターは⻑岡市がHP で発信している「ながおか便利地図」の〈クマ出没マップ(2019年6 ⽉時点)〉を参考に作りました。この便利地図は主に“出没場所がわかる“ように作られているようでした。しかし私にとっては、実際どれくらいの出没情報がどの地域で出ているのかがかなりわかりにくいように思いました。バイト先に栃尾から通っている⼈がいたのもあり少し関⼼があったので、⼀枚のポスターにして私のように⽇常的にクマに縁がなさそうなところに住んでいる⼈でも⼀⽬でわかるように制作してみようというのがきっかけでした。
なるほど。制作を通じて東海林さんがなにか発⾒したことはありますか?
「出没件数=クマの⽣息数ではない」ということです。件数が多い地区はもちろん警戒の度合いが強いですが、その場合「同じ⽇、近い時間、近い場所」での⽬撃情報が重なっているケースもありました。だからこそ数にとらわれずに⼀件でも⽬撃情報があれば、近くにクマがいるかもしれないということを警戒しなくてはいけないと感じました。
それはとても大切ですね。ポスターの中でも「12月にクマが出没している」ことが読み取れ、警戒を強める必要があるということが伝わりますね。また、知人の方についてもクマが出没しやすい時間帯を避けてシフトを組んでいるとお話されてましたね。ちなみにマップをどのように役⽴ててほしいと考えていますか?」
「⼀⽬でわかる」のがポスターのいいところです。今回はクマの恐ろしさよりも、⽬に留めて⾒てもらえる読んでもらえるように少しポップな印象に作りました。⼩学⽣などにも興味を持ってもらいやすいと思います。今年の最新情報を追加して、来年、市⺠の皆さんに⾒ていただけたら今年の被害を思い出していただけるんじゃないかと思います。今年のクマ被害を⾒ていて、実被害が出る前にどれくらいの⼈々がクマを警戒していたのかというところが気になりました。⼈⾝被害が出てから注⽬されたのではないかという懸念があります。こうした事前の情報発信をすることは、被害を未然に最⼩限に防ぐことに役⽴つと思います。
制作された内容は担当教員一同より高く評価され、長岡市危機管理防災本部等にも共有されましたが、単年度のみの情報となっていたため、公表の継続性が見込めない展に課題がありました。
進撃のクマ(新潟県クマ出没マップ)の開発時には「メンテナンス性」を踏まえて可視化するよう設計しました。
本件について建築・環境CG実習Ⅰをご担当頂いていた高木先生より、以下のようなコメントを頂いております。
引き続き、ポップなコンテンツで真剣にクマの被害を防ぐ学習機会の提供に尽力できればと考えております。
人間とクマ、お互いの生活を守るためにも本コンテンツを通じて理解を深めるきっかけづくりに活用頂ければ幸いです。
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神奈川県内の新型コロナウイルス感染症 (COVID-19)マップ
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防災トランプ「横浜港南区版」
長岡造形大学 建築・環境デザイン学科 助教
「コミュニティデザイン」、「都市防災・防災まちづくり」、「教育方法・教材開発」の分野における研究や実社会への適用を行っています。 特に、「災害から地域が自律的に復旧する仕組み」の実現に力を入れて取り組んでいます。
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「進撃のクマ」が日本経済新聞に掲載されました。
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しびれを切らせた安藤勝己騎手とウインバリアシオンが3角で動き、ペースが一気にあがる。
レースは残り800mから持久力戦へと変貌する。前半で位置をとっていたブエナビスタはこのペースアップでも慌てることなく、まるで気配を消しているかのよう。
前にいるウインバリアシオンやトーセンジョーダン、トレイルブレイザーらが激しく手を動かすなか、ブエナビスタは直線を向いても手綱に遊びがある状態。岩田康誠騎手が冷静にこれらライバルの動きをうかがい、スペースを探す余裕があった。後ろからきたトゥザグローリーが伸びきれないと見るや、そこにできたトーセンジョーダンとの間にブエナビスタを誘い、一気に追い出す。静から動へ、瞬時に加速したブエナビスタは前を行くトーセンジョーダンに並びかける。
絶対に捕らえられない位置からレッドディザイアを差し切ったオークスのような末脚。
内包する危うさゆえに勝ち星に恵まれなかったかつての自分を捨て去り、絶対女王として謳歌していた自身の絶頂、そのとき目にした絶景を取り戻すかのように走った。
ブエナビスタは、これまでの競走生活で傷つきながらもプライドだけは捨てていなかった。
このままでは終われない。
彼女はきっと心の底からそう叫んだにちがいない。
トーセンジョーダンを捕らえた直後、ゴール板の先にあったもの。
彼女がずっと見たかった絶景が広がっていた。
写真:Horse Memorys
競馬ライター。競馬系出版社勤務を経てフリーに。優駿エッセイ賞2016にて『築地と競馬と』でグランプリ受賞。主にネットメディア『SPAIA』、競馬雑誌『優駿』などに寄稿。共著『競馬 伝説の名勝負』シリーズ(星海社新書)
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【TSUNAGARIプロジェクト 岡山支部長 川崎さんインタビュー】災害復興を加速化させるリーダーシップを育むには!? | SAIGAI JOURNAL(災害ジャーナル)|防災をもっと身近に
なので、ぜひ皆さん勇気を出して体験してほしいと思いますね。
岡山倉敷市真備町でのボランティア体験を記事にしたものはこちら↓
倉敷市真備町 災害ボランティア体験記【ボランティアに行く方は必見!】
「恩送り」TSUNAGARI代表勝又さんの人の心についての講義とは
ほんとですね。何かイベントに参加したりきっかけがないとなかなかボランティアに参加しようとはならないですよね 。ちなみに、川崎さんが参加された勝又さんの講演はどのようなものでしたか?
勝又さんの講義では人の心の話をしてくれました。
Tその時はまだ西日本豪雨はないので、勝又さんの東日本大震災の経験から、もっと心に寄り添い助け合えるような世の中にしたいというメッセージを込めて「恩送り」という言葉を仰っていました。
人は、今まで色んな人の恩を受け取って生きている。これをここで止めるのではなくて、今度は自分が次に送って行く。ちゃんと受けた恩を送っていく。その「恩送り」というのを大事にしようというような内容の講演でした。
被災した経験や災害について知れるような機会(講演を聞くなど)がないと災害復興や防災に関心を持つ機会はなかなか持てない
今の社会で災害復興を加速化させていく為に必要なこととは?
今後災害復興を加速させる為に必要な社会の在り方はどういうものだと思いますか?
とにかく重要なのは、災害が起きていない日常で何を意識し、どんな行動を起こすかです。
災害が起こってしまったものは、起こってしまったとして勿論復興に向けて尽力していきますけど、災害が起こる前の意識や行動が非常に大事なんですよ。
今後、災害は起こってしまう可能性が大いにあるわけです。災害が急に世界中で増えていますよね。
そうすると、いつもは自分のことだけを考えてしまいがちな方も、必然的に助け合って生きていかなとどうにもならない。
例えば、たったいま自分がこの場で被災して瓦礫の下敷きになって、かろうじて生きている状況になったとしたら、もう自分の力じゃどうしようもないですよね。これ個人のもつ力の限界です。そこには人の助けが必要なんですよ。
その助け合いの社会を作るためには、災害が起きてしまった時だけじゃなく、日常から助け合う風潮を作ることが大切だと思います 。
災害の時になんとかしようと考えがちですけど、最も重要なのは平常時。
何も起こっていない平常時に助け合いのムーブメントを作っていく事ですね。
これが一番災害の対策になります。
そういう、何かあったら助け合える人が増えていれば、災害が起こった時に呼び掛けたら、人も物資も支援金も、さらに集まりやすくなると思います。
日常から助け合いが起こる風潮をつくっていく事で、さらに協力な災害時の助け合いが可能な社会をつくっていく事ができる。
ムーブメントを起こすリーダーに必要な意識と行動とは?
そのムーブメントを起こすには、個々人がどの様な意識を持って、どの様な行動を行なっていく必要があると思いますか?
それを起こすにはボランティアは勿論大事ですが、例えば大学のボランティア団体での活動に参加してみるだとか、道端でも困っている人を助けるとか、ゴミを拾うとか。そういう小さな人や地球の為になる事を無償で行っている経験が重要ですね。
必ずそれを見ている人がいる。 それを見た人の心は、きっと何かを感じるだろうし、自分もやってみようかというきっかけを与えることにもなる。
例えば親ならば子供も見ているじゃないですか。背中を。それを示していく事が大切。
一人一人の小さな行動によって、そういう助け合いの波紋を広げて行くことがほんとに大事ですね。
日常で、小さい、ボランティアとは言える程ではないかもしれないけど、人の為になる事っていうのを、意識的にやっている事が大事って事ですね。災害ボランティアに参加される人は、やはり日頃からそういう小さなボランティア活動に参加してる人が多いんですか?
やってる人が多いですね。
ボランティアに参加される方は、自分が困っている時に助けてもらったことがある人が多くて、
恩返しでボランティアに参加される方が多い。
ボランティアの素晴らしいところの一つは、経済(お金)が絡んでいないから得られることがあるということ。対価がない。
もし自分が困った時に、お金を払って助けてもらうのは、雇っているのである意味当たり前のこと。
お金を払っていないのに無償で日本中、世界中の人が自分を助けに来てくれるから感動する。自分の為に、知り合いでもない誰かが無償で助けてくれるってのは普通ありえないじゃないですか。
人の為に行動する時、自分が役に立てるのかなとか不安に思うかもしれないし、自分が一人できることは小さなことだから意味ないと思いかもしれない。
でも、それを陰ながら見ている人は必ずいるし、助けてもらった人は、それがどんな小さなことだったとしても感動になる。 日常にこんなことがもっと増えたら、今よりももっと優しい世界になると思いますね。
実際自分が行った時も、最後終わった時に被災地の人たちはすごく笑顔だったし、ありがとうと真剣に言ってくれました。あれは報酬があった時にはなかなかおこらないことだと思いますね。
そうなんですよ。お金を払ったらサービスが受けれることが当たり前の世の中だからこそ感動する。
そして、勇気を持って一歩を踏み出して参加した側の人間も感動するんですよね。
こういう経験をした人は、この感動を知っているからまた災害があった時でもアクションを起こすハードルが低いんですよね。
そういうことがありきで、このサイトの情報も有用になると思います。こういうようなサイトはまずやってみようと思ってないとみないので、その「やってみよう」と思う種まきが必要ですよね。
こういう助け合いの精神が増えていけば、日本人は特に、右に習えの風潮が強いのでそれに合わせて、大多数が動いてどんどんムーブメントが起こっていく。
特に被災地に行くとわかるんですけど、モノというものは一瞬で無くなります。
けど心の財産は無くなりません。
ビジネスを展開していくことは悪いことではありません。しかし、その財産があるところに(本当の)心があるから。モノっていうのは死んだら持っていけないし残らない。
物の財産ではなく、心の財産を増やしていく事に本当の豊かさがあると思っています。
災害が起きた時だけでなく、日頃から無償で他人の為に行動を起こす習慣を身に付けることで、何かあった時にすぐ動ける人・リーダーシップを発揮できる人になる。
モノの財産ではなく、心の財産を蓄えていく意識を持つ。
心の財産を増やすという考え方 | 死んだら物は持っていけない
何故その様な考えになったんですか?
インドに行った時に、人の死体が目の前で焼かれている光景を見たんですよ。
死体がどんどん真っ裸になって燃えていくのをみて、それを見てたら「この人は元々大富豪だったかもしれないし、友達がたくさんいた人かもしれない。ただ、最後は全ての人が同じように地球の材料に還っていくんだ。最後は何も持っていけないんだ」と感じました。
その時色々ビジネスをやってたけど、最後に持っていけない様な虚しいものの為にこの命を使うのは辞めようと思いました。もっとずっと残るものの為に命を使おうと。
僕が死んだら僕の持っている財産は終了だし、まあ子供に分け与えるかもしれないですけど、子供が喧嘩したりするわけですよ。笑
それよりは、心の財産を残したい。僕の背中を見せて、子供や孫や周囲の人が「あの人は、一生懸命人のために動いていたよね」と。そういう風に人の心に残る方がよっぽど有意義。 そう感じました。それが僕の原点です。
ボランティアの意義と対価 | お金が出ないから価値がある
そんなきっかけがあったんですね。それこそ、日本で死のことを考えることはあまりないですよね。
なかなかないですね。かなり衝撃的な体験でした。
やっぱり、ボランティアの意義がすごい見えて来るんですよ。
被災地の物はなくなってますから。
ただ、幸いなことに生きている人がいる。そこに残るものがありますからね。
被災地に行った時に思うのは、1日,2日とかの豪雨で、持っていたものが全てなくなってしまう恐怖ってすごいあると思うんですよ。ただ、家や物はなくなってもその人の心は残るんですよね。
現実的なことを見たら、それは辛い事ばかりだと思います。これからしないといけない事は山ほどあるだろうし、リフォームするにしても多額のお金がかかるわけだし、現在の家に住めなくなるから仮設住居に行かないといけないし、仮設住宅に移動したとしても2年程で出ないといけない訳なんですよ。
自営業なら仕事が復活してもお客さんの見当がつかないし、農家さんは畑が無くなり一からだし。収入源がなくなった中で、借金しないといけない方も沢山いらっしゃいます。こういう現実的な「モノ」のことばかり考えると言葉にならないほど、生きるのがしんどいんですよね。
被災地の多くの方が言ってるのは「自分、何か悪いことしたかなあ」って。
でもそんなことはなくて、ちょっと住んでいるところが違うってだけで被害を受けただけ。
災害っていうのはいつ誰に起こってもおかしくないんですよね。
災害復興の初期段階では、人命救助とモノのケアが最優先ですが、その活動の中でも重要なのは「心のケア」。モノは無くなっても、心が折れなければ人はまた再起できます。心が折れてしまってはダメなんです。 そこにはボランティアの力もとても大事なんです。
大したことは出来ないかもしれないけど、無償で被災者の方の為に行動する事で、それを見て感動される方もたくさんいらっしゃいますし、そのボランティアの人の温かみで「もう一回頑張ろう、頑張って生きていこう」と思える人もたくさんいらっしゃいます。
そこが本当に大事。 被災地にいけない方も物資に心を込めて、想いを込めて送っている。その色んな人の思い背負って、代表して僕たちが被災地の人に渡してる訳ですよ。
これをボランティアの人は忘れてはいけない。
ボランティアしている側も素晴らしいものを得られるんですよ。直接家主さんの顔も見れるし感謝ももらえる。来れる人はその感謝を実際に体感できるから本当に幸いです。
そう考えると、ボランティアって本当に素晴らしい事ですよね。
そうなんですよ!素晴らしい事なんですよ!そう考えていくのが当たり前になると良いですよね。
でもこれって体験した人しか話せないじゃないですか。
だから体験した人は話す必要がありますよね。ボランティアできるって事が「素晴らしいこと」だということを知らない人がたくさんいるから。
報道で見るものと、ボランティアに行った人の話を聞くのと、実際にボランティアに行って感じるものは全然違いますよね。
報道ではこういう心の話はなかなかしないですから。 けど一番大事なところは「愛の実践」だと思っています。
これを聞いて思ったのは、僕らに出来る事はもっとあるし、やっぱりこういう事業って必要だし、もっとスピード感を持ってやっていきたいなと。これは、TSUNAGARIさんと今後も連携して一緒に解決に向けてやっていきたいですね。
いいですね。素晴らしいですね。
災害ボランティアを行う事で、被災地の助けになる重要なことは心のケアである。
多くの人が、無償で困っている人の為に行動する姿は、インセンティブが発生する時とは全く異なる感動を生み出す。 ボランティアは行動する事でしか体験できない感動がある。
災害復興に対しSAIGAI Journalに取り組んでほしいこと
あ、これは一つ提案なんですけど。
被災直後は呼びかけたら人も物資も集まるんですけど、2、3ヶ月立ってからはメディアが減ってしまって、それからがしんどいんですよ。
だからそこで津田さんがやられているメディアが生きていくと思うんですよ。
最近はボランティア休暇をしている企業があって、だから個人だけじゃなくて、ボランティア休暇を行なっている企業にもそれを伝えてほしくて。
企業だと団体でまとまって来られるので早く人が集まるし、僕らも団体だと管理しやすいし、企業に支援してもらえればお金の補助ももらえやすいんですよ。
それはめちゃめちゃ良いですね。ボランティア休暇を行なっている企業は多いんですか?
多いですね。大小限らずに自分もボランティア休暇で参加されている人と良く出会いました。
これは制度なので非常に行きやすい。会社が行けというからでもいいから来て欲しい。
ただただ被災地では人がいるから。
岡山の拠点で聞いたら「暇やから来た」という人もいました。仕事がしんどいという理由で、リフレッシュで行くのもありですね。
はい、こういうアプローチは今全然ないので、必ず必要です。せっかく制度があるのに使われてないのは非常に勿体無い。
ぜひ活用して多くの方に来て欲しいです。
少しアバウトな質問になってしまいますが、他に何かあったりしますか?被災地が求めていることなど
被災地が求めていることは交流の場所ですね。
最初は建物の支援。今は心の支援。
東日本大震災では、建物が復旧したけど引っ越してしまって人がいないというケースがありました。
特に若者が多く引っ越してしまえば、街の復興という意味では厳しい状況になってしまいます。 少しでもその土地にとどまりたいと思うことが重要で、それが交流の場が必要な理由です。
TSUNAGARIでも他団体とのコラボ企画で、被災地にてカフェ炊き出しを実施して、100〜150人ほど集まりました。
災害直後はそんなことをやっている場合じゃないけど、今みたいに数ヶ月経過した後は、心の交流が必要。
どうやって人は集められたんですか?
食べ物がポイントでしたね。美味しいものです。
支給されるカップ麺とかではなく、美味しい炊き出しとか(KICK BACK CAFEが出張)があると、被災地では凄く喜ばれます。
被災者の方と話して思ったことなんですけど。支援に入った家主さんの家の周りにはほとんど人がいなくて、不安もあるし寂しいし、ここの家でもう一回住むのはもういっかってなっちゃうと思いますね。そんなの時にそういう交流の場や、美味しい食事があると嬉しいと思いますね。
復興っていってもどこまでが復興なのかなという感じ。災害復興を行なっても、完全に元通りにはならないので、ここからは街づくり。
人が集まってとどまりやすい仕組みを作って伝えることは市も頑張ってるし、メディアの役割として求められていると思います。
今日このインタビューの記事をあげるんですけど、この記事を見る人はボランティアに行ったことある、もしくはちょっと興味ある人だと思うんですけど、その、少し興味ある人に行動を移すキッカケを与えたいと思います。仮に少しだけ興味ある人が1だとすると、それを10に上げて、実際に行動に移す人を増やすのが私たち発信者の仕事だと考えています。ただ、10まで持っていくのはなかなか難しい。まずは、5くらいの関心度の人でも参加できるようなコンテンツを作っていきたいと思います。ゆくゆくは、実際に行動を移す人が増えたら、その人達と共に、その後の街づくりまでアプローチを出来る様にしたいです。
イベントやボランティアは山ほどやってますけど、知らない人がほとんどです。
そこの認知度も上げていって欲しいですし、そういうイベントはどんどんやっていって欲しいです。
本日は、お話お聞かせ頂きありがとうございました!
被災地で活躍されている川崎さんの生の声は、非常に多くの気づきを与えてくれました。
もっと多くの人にこういった情報を伝えていき、
助け合いがもっと加速する暖かい世界をつくりたいと思います!
宜しくお願いいたします!
・日常から助け合いが起こる風潮をつくっていく事で、さらに協力な災害時の助け合いが可能な社会をつくっていく事ができる。
・災害が起きた時だけでなく、日頃から無償で他人の為に行動を起こす習慣を身に付けることで、何かあった時にすぐ動ける人・リーダーシップを発揮できる人になる。
・モノの財産ではなく、心の財産を蓄えていく意識を持つ。
・災害ボランティアを行う事で、被災地の助けになる重要なことは心のケアである。
多くの人が、無償で困っている人の為に行動する姿は、インセンティブが発生する時とは全く異なる感動を生み出す。 ボランティアは行動する事でしか体験できない感動がある。
ボランティアに参加する流れを知りたい方はこちら↓。
災害ボランティア参加までの流れ。初めての人必見!
防災事業に取り組む企業が運営しています。当事者の一次情報を大切にするため、被災地に足を運び、被災地支援活動に従事したメンバーが執筆しています。
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2011年の東日本大震災の被災地で出会い、それ以降、全国各地の被災地支援を続けてきたメンバーで運営する防災ベンチャーです。


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text:
稼いでいるライバーのほとんどが、ライブ配信を「毎日」しています。少なくても週3回くらいは配信してみましょう。
それだけ、ライブ配信の「回数・頻度」というものは、ライブ配信の成功に大きく影響しているんです。また、頻度が多いほど、人が集まる可能性が高くなります。
このことは、心理学を使って説明することができて、いわゆる「ザイオンス効果」と呼ばれている心理現象です。
「ザイオンス効果(単純接触効果)」
同じ人や、同じモノに「接する回数」が増えるほど、次第にその対象に対して、好印象を持つようになる心理現象。
接触時間よりも、接触頻度が重要である。
このザイオンス効果は「単純接触効果」とも呼ばれていて、繰り返し接触することで好感度や印象を高めることができるので、ライブ配信でファンを増やす戦略にも利用できます。
たとえば、ライブ配信を週に1回しかしない人と、毎日決まった時間にライブ配信をする人では、どちらのほうが印象に残るでしょうか。言わずもがなですね。
ですから、ライブ配信する時間は短くてもいいので、配信する「頻度」を増やしましょう(理想は「毎日」です)。3時間の配信を週1回するより、30分の配信を毎日やったほうが効果的。
ライブ配信をする「時間」を増やす
ライブ配信をする頻度が増えてきたら、徐々に「ライブ配信をする時間」も長くしていきましょう。
もちろん、ライブ配信をしている時間が長くなればなるほど、色々な人からライブ配信を見てもらえる可能性もアップしていきます。
単純計算ですが、毎日ライブ配信をするとして「1回5分」と「1回1時間」では、その露出時間は1ヶ月間で「27.5時間」もの差になってしまうんです。
1ヶ月あたりの露出時間を比較
毎日5分:5分×30日=150分
毎日1時間:60分×30日=1,800分
このように、ライブ配信の頻度が高くなればなるほど「配信時間の差」が大きな積み重ねになっていくので、配信に慣れてきたら徐々にライブ時間を長くしていくといいです。
また、冒頭でも紹介した「ポコチャ」という配信アプリなら、ライブ配信した時間によって報酬がもらえる(時給制)ので、配信に慣れながら稼げる仕組みになってます。
ポコチャのようなライブ配信アプリを使ってみたいなら『初心者にも優しい配信アプリ10選』を参考にしてみてください。
ライブ配信を「見に来てもらう工夫」をする
2つ目の戦略は、ライブ配信を「見に来てもらう工夫」をすることです。配信頻度を増やしつつ、見てもらえる工夫をしていきましょう。
ですから、漠然とライブ配信をするのではなく、少しでも「視聴者が増える」ような行動を取ってください。たとえば、こんな感じで。
ライブ配信を「見に来てもらう」工夫
口コミしてもらえる内容
コメントしてくれる人を増やす
これらは一例ですが、このようなことを意識してライブ配信ができると、興味を持ってくれる視聴者が増えていきます。
では、もう少し詳しく見ていきましょう。
前述したように「Twitter」や「Instagram」など、SNSを使って告知することも大切なんですが、ライブ配信中に「配信日時」や「次回予告」など、告知をすることも大事です。
つまり、リピーターを増やす作戦でもあります。
いつ配信しているのか?(曜日や時間)
次回はどんな配信をするのか?(予告)
ライブ配信中に告知をすることで、次回のライブ配信も見に来てくれるようになります。
ライブ配信するだけでなく、ライバルでもある他のライブ配信者と「絡んでおく」ことも大切です。
やっぱり、他のライバーから絡んでもらえるのって嬉しいことだから、自分からも率先して絡んでいくと相手にも喜ばれます。
配信にコメントをしてあげる
自分のライブ配信で取り上げる
仲良くなったらコラボ配信をする
ライバルがライブ配信中しているときに「コメント」を送ったりしていると、自分のことを取り上げてくれるかもしれません。
また、自分のライブ配信中に「ライバルの配信者を紹介」してあげると、相手にめちゃくちゃ喜ばれるのでやってみるのもありです。
こうやって、色々な配信者と仲良くなっておけば、自分で告知する以上に「拡散」されるから、とても効率よく視聴者を増やすことができます。
ライブ配信中に視聴者と絡むことも大切で、見てくれている人に話しかけたり、質問をしたりすることで、ライブ配信では視聴者と「一体感」を作るといいです。
たとえば、アーティストのライブとかって、ホントに上手く観客を巻き込んでますよね。当然ですが、ライブ配信中にコメントをくれる人とは、以下のような方法で積極的に絡んでいきましょう。
こういったことをするだけで、ライブ配信でも視聴者との「一体感」が生まれますから、ぜひ試してみてください。
しかも、視聴者が気持ちよくなってくれたら、リピートしてくれたり、口コミしてくれたり、いろんな恩恵が受けられます。
口コミしてもらえる内容
いずれは「思わずシェアしたくなる!」そんな内容のライブ配信ができるといいです。
いわゆる「視聴者がシェアしたい」と思う心理には特徴があって、まずは以下のポイントを覚えておきましょう。
シェアしたり、口コミしたりするときって、いわゆる「自分の存在感を示したい」とか「配信者を応援したい」という欲求があります。
ですから、こういった「視聴者の欲求」を満たせるような配信を心がけることも大切で、次のことを意識しながら配信しましょう。
ありのままの自分で配信する
自分の考えを素直に配信する
視聴者を不快感にさせない
なにも特別なライブ配信をする必要はなくて、素の自分を出していくことも大切なポイントです。
コメントしてくれる人を増やす
ライブ配信で「絡んできてくれる人」は、配信者にとっては超貴重な存在です。ですから、コメントをくれたら「必ず反応」してあげましょう。
反応の仕方は人それぞれでOK。難しいなあと思うときは、以下のような感じで会話するのもありです。
コメントへの反応のしかた(例)
こういった簡単な反応でも視聴者は喜んでくれるので、コメントには細心の注意を払っておくといいです。
自分勝手な一方通行のライブ配信ではなく、ガンガン「視聴者を巻き込んでいく」ことで、ライブ配信がとても盛り上がってコメントも増えていきます。
視聴者を巻き込んだライブ配信をするコツを『YouTubeライブ配信の視聴者を増やすコツ』で解説しています。こちらも併せてご覧ください。
ライブ配信のスキルを磨くため「回数をこなす」
3つ目の戦略として、どんどんライブ配信を行って「スキル」と「経験」を身につけていきましょう。
いわゆる「量質転化」という言葉があるように、ライブ配信の質を高めたいなら以下のような方法で「回数をこなす」しかありません。
ライブ配信すをる頻度を増やしたり
ライブ配信をする時間を長くしたり
複数のライブ配信アプリを試したり
とにかく慣れるまでは、回数をこなして「経験を積む」といいです。
ライブ配信の経験が少ないなら
「YouTubeライブ」や「インスタライブ」はファンを作ってから
ハードルが低い「ライブ配信アプリ」を使って経験を積んでみる
ライブ配信の経験が少なかったり、ファンがいなくて影響力がないうちは、ライバルが多いYouTubeライブやインスタライブはハードルが高いです。そう思ったときは、配信アプリを使ってみましょう。
なかでも「ポコチャ」と「17LIVE」と「ハクナライブ」は、初心者でも始めやすい配信アプリです。もちろん無料で使えるので、ぜひ試しに使ってみてください。
最後になりますが、ライブ配信に必要なことや稼ぐために重要なことを『ライブ配信の始め方と収益化の流れ』で解説しているので、こちらも併せてご覧ください。
★おすすめ!ライブ配信するだけでも報酬がもらえる(投げ銭+時給制)。小遣い稼ぎにも最適。初心者でも始めやすいアプリ
☆ねらい目!配信方法の種類が豊富で、音声配信やゲーム配信もできる。ライバルが少なくて狙い目のアプリ。イベントも豊富で初心者に優しい
☆ねらい目!公式ライバーだと時給収入もあり。ゲーム配信もできる。ユーザー数は3億人以上で初心者でも稼ぎやすい
★おすすめ!日本で人気No.1のライブ配信アプリ。イベントが多く初心者でも始めやすい
アジア中心に人気があるアプリ。ゲーム配信や音声配信などもできる。翻訳機能もあるので安心して使える
男女比が均等という珍しい配信アプリ。音声配信などもできる。初心者にも稼ぎやすい仕組みが構築されている
ママさんライバーに特典あり。時給制+投げ銭のダブル報酬制度
通販機能を備えたライブ配信アプリ。ライブコマース(ライブ動画通販)ができる
カラオケ配信ができたり、ライバー同士のファミリー機能がある
声だけでライブ配信できる。ラジオ・音声に特化したライブ配信アプリ。音声コンテンツの投稿もできる
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langs: ja en ja en en en ja ja ja

text:
Greetings! from Washington D.C. - ワシントンDCの楽しみ方 - Presidens Day
Presidents Day(大統領の日)は、アメリカ初代大統領のGeorge Washingtonと第16代大統領のAbraham Lincolnの生誕を称えた国民の祝日で、毎年2月の第3月曜日に制定されています。バージニア州はGeorge Washingtonの出身地でもあり、またAlexandriaのOld Townは、George Washingtonや他の愛国者たちが集い、独立に向けた政治議論を夜な夜な交わしたゆかりの地として知られることから、特にGeorge Washingtonを称えるイベントが盛大に開催されます。中でも有名なのがBirthday Paradeで、独立当時を連想させる歩兵の行進は見ごたえがあります。また、George Washingtonの生誕地や、亡くなるまでの2年半を過ごしたMount Vernonでも毎年セレモニーが開催されています。


langs: ja ja ja en ja en ja ja ja ja en en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja

text:
2015年3月講座では「良宵」と「江河水」を課題にしました。その時に私は以下のような印象を受けました。(もっとも、これは前回に限らず、どの講座でも感じることです。)
多くの方はすでにポジションチェンジとビブラートを習っておられると思いますが、ポジションチェンジとビブラートにも多くの方法があり、曲によって、また部分(小節)によって違うことをご存知でしょうか?
ポジションチェンジについては、改めて見直していただきたいと思います。例えば、「良宵」の第22小節と第45小節のように、第3ポジションまで使い、また内弦から外弦へ移動する場合、どの指をどう使うか、テクニックはお分かりでしょうか?
ビブラートについて言えば、方法は3つあります。1. 西洋音楽のビブラート、2. 滑揉(ホワロウ)ビブラート(指を滑らせる)、3. 中国のビブラート(民間ビブラートと張鋭大師式ビブラートの2種類)です。これら3つのビブラートを知り、どの曲にどのビブラートを使うかを理解する必要があります。例えば、「江河水」と「二泉映月」では弾き方がまったくちがいます。
つまり、メロディーを弾ければそれで良いのではなく、美しく弾くことを目指していただきたいのです。
二胡の経験年数の長い方ほど上手になりたいという願望が強いと思います。でも、一足飛びに上達することは望めません。正しい方向へと努力を継続するうちに上達していくものです。私自身も五十年にわたって努力してきましたが、まだまだ努力を続けます。
例えば、2015年6月の講座の課題曲に「彩雲追月」を選んだのは、ポジションチェンジとビブラートの使い方の基礎を学んでいただくには簡単な曲のほうが良いからです。対象として、二胡がまったく初めての方から、十年ほど弾いているけれど基本からやり直したいという方まで、幅広くご参加いただけます。
また、講座に参加するにあたって、譜面をもっていなくても、これまで弾いたことがなくても、譜面を入手したり、練習したりする必要はありません。白紙の状態でご参加ください。


langs: ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja nl als ja en en ja ja ja es es ja en en ja ja ja ja ja ja ja ja zh ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja en en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja es es ja en en ja sw ja ja ja da ja nb ja de ja de ja de ja en ja de ja de ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja en ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja

text:
サイトやブログのトップページをカテゴリー別で一覧表示simplicityカスタマイズwordpress
サイトやブログのトップページをカテゴリー別で一覧表示simplicityカスタマイズwordpress
2017-05-18 3分34秒
別ブログでwordpressのテーマ「simplicity」を使っています。サイトのトップページにカテゴリーごとに分けたすっきりしたデザインかつ新着記事を表示するカスタマイズのまとめです。
メインページにカテゴリー別で記事一覧表示
1 メインページにカテゴリー別で記事一覧表示
メインページにカテゴリー別で記事一覧表示
以前はトップページのメインに新着記事が一覧で表示されているだけでした。今回のカスタマイズを導入することで、カテゴリー別に記事(サムネイル入り)表示されるようになったことによって、すっきりしたデザインとなりました。
また、読者にとっても見やすいページとなったので直帰率を避けることにつながります。PV率効果も見込めるカスタマイズです。
wordpressのテーマ「simlicity」を使っている人も多いと思います。もともとがシンプルなだけに、自分次第で自由にカスタマイズできます。本当におすすめの無料テーマです。
今回カスタマイズするのに参考にしたのは
http://lahatnggusto.com/net/categorybox
ただし、この上記のサイトはバージョンが2.0以降では動作が上手くいきませんでした。古いバージョンの方は上記のサイトを参考にカスタマイズしてください。
僕はsimplicity2.3を使っているのでいろいろ修正を加えました。最新のバージョンでも動作確認済です。
事前にインストールが必要なプラグインは page  builder by siteorigin.とphp text widget. この二つの設定方法は別記事にまとめています。10分程度で設定できると思います。以下を参考にしてくだい。
english-apple-diy.hatenablog.com
2つのプラグインを設定後、カテゴリー別に一覧表示するカスタマイズ方法を書いています。php text widjetはインストールして有効化するのみです。
page builder by siteoriginを設定完了後、ウジェットにテキスト貼り付けてください。テキストには自由にhtmlを書き込みことが可能で広告やsnsを表示することができます。今回はテキストにカテゴリー別に新着記事をサムネイル付きで表示するように設定してします。
参考したブログはサムネイルと新着記事がなぜかうまく表示されなかった。よくよく調べるとsimplicity2以降のバージョンでは動作未確認みたいです。 今回、いろいろ修正を加えてsimplicityの2.3〜4まで動作確認済の修正版とします。
以下のコードをテキストテキストウェジェットにコピペして貼り付けてください。
1行目→カテゴリーURLと表示したいカテゴリー名を入力します。
14行目→表示したいカテゴリーのスラッグIDを入力します。
スラッグIDとは、投稿一覧→カテゴリ→表示したいカテゴリーを選択すると
使用しているブラウザ(yahooやグーグルなど)上のURLバー欄でID確認できます。
15行目→新着記事で表示したい投稿数です。デフォルトは5になっています。
最後にcssを貼り付けて背景色や色を設定しましょう。
5行目→カテゴリー名の背景色を変更できます。他にも詳しい設定がありますが、基本的な操作は以上になります。お疲れ様でした。
いなかでアフィリエイトしてます。。基本的に僕のアフィリエイト経験はここで全て放出。あなたの何か役立つきっかけになれば幸いです。 成績;ブログは月収20万ほど・ココナラは600件ほど売り上げ→現在月収30万ほど。いつも依頼していただく方々には感謝しかない。 得意;サイト作成・カスタマイズ・SEO・アクセスアップ 苦手:イラスト 趣味:英語・車・ガジェット
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text:
僕は『週刊東洋経済』『LEON』『日経トレンディ』『Tarzan』総額3,180円ほどを定期購読していましたが、dマガジンを使い始めて毎月2,740円もお得に雑誌が読めるようになりました!
しかも他の雑誌もちょくちょく購入していたり、立ち読みに時間を割いていたりしていたので、雑誌サブスク利用は僕の私生活に大恩恵をもたらしてくれたと言って間違いありません。
【ストレスフリー】毎月440円で様々な煩わしさから解放!
毎月一冊でも雑誌を買っている方なら99.9%お得になる「雑誌読み放題サービス」ですが、利用すると次のようなストレスからも解放されます。
複数の雑誌を買って数千円を余計に支払う
わざわざ店頭に行く手間をかける
購入するために貴重な時間を費やす
複数冊の雑誌を持ち運ぶとき、とにかく重たいしかさばる
読みたいと思ったときに限って雑誌を持ってなくて、結局読めない
読み終わった雑誌を保管・処分する
「雑誌読み放題サービス」は、パッと思いつくだけでもこれだけのストレスから私たちを解放してくれます。
「雑誌って、別に紙じゃなくても良くない?」
この考えに同意できて、毎月雑誌を一冊でも買っている方なら、もはや「雑誌読み放題サービス」を契約しない理由は無いのでは・・・!?
とりあえず「dマガジン」を31日間無料で使ってみましょう!
本記事では、NTTドコモユーザー以外も気軽に利用できる雑誌読み放題サービス「dマガジン」の契約方法について、解説していきます。
今なら31日間無料お試しキャンペーンを実施しているので、この機会に「dマガジン」のサービスを利用してその利便性の高さを実感してみましょう!
>>「dマガジン」を31日間無料で使ってみる
ドコモ利用者以外も契約できるdマガジン|契約の流れ
ドコモ利用者以外も契約できるdマガジン|解約方法
ドコモ利用者以外も契約できるdマガジン|まとめ
ドコモ利用者以外も契約できるdマガジン|契約の流れ
ここでは雑誌読み放題サービス「dマガジン」を契約する流れについて、解説していきます。
「dマガジン」公式サイトにアクセスする
dアカウントを発行する
dマガジンの会員登録手続きを行う
「dマガジン」公式サイトにアクセスする
まずは、dマガジンの公式サイトにアクセスしましょう。
>>「dマガジン」公式サイト
「まずは初回31日間無料でお試し」と書かれた赤いボタンをタップしましょう。
ドコモユーザーや既にdアカウントを持っている方は、dアカウントにログインしましょう。
本記事では非ドコモユーザー(dアカウントを持っていない方)を前提に解説を進めていきます。
既にアカウントをお持ちの方は、次の項目を飛ばして「dマガジンの会員登録手続きを行う」を参照してください。
dアカウントを発行する
dアカウントの発行手続きを行うため、まずは「dアカウントを発行する」をタップします。
dアカウントの発行にはメールアドレスの登録が必要なので、「Yahoo!」「Google」「ドコモ」「その他のメールアドレス」からお好きなものを選択しましょう。
続いてdアカウントのIDを指定します。
好きな文字列を選択するか、登録したメールアドレスをIDにするか、いずれかを選択したら「次へ進む」をタップしましょう。
氏名・性別・生年月日などの基本情報を入力したら、ページ下部にある「次へ進む」をタップします。
入力内容を確認して利用規約に目を通したら「規約に同意して次へ」をタップしましょう。
これでdアカウントの発行手続きは完了です。
「サービスへ戻る」をタップして、dマガジンの会員登録手続きを行いましょう。
dマガジンの会員登録手続きを行う
dマガジンの会員登録ページが表示されたら、クレジットカード情報を入力して「確認画面へ」をタップします。
契約内容の確認画面が表示されたら内容を確認のうえ、ページ下部にある「上記の注意事項・ご利用規約/パーソナルデータの取扱いに同意する」にチェックを入れて、「申し込みを完了する」をタップしましょう。
このタイミングで31日間の無料トライアル期間が終了する日付を控えておくといいでしょう。
「お手続き処理中です。」と表示されたら、完了するまで少し待ちましょう。
「ご契約のお手続きが完了しました。」と表示されたら、無事にdマガジン会員登録は完了です。
あとはdマガジンの公式アプリをタブレット端末などにダウンロードすれば、すぐに700誌以上の雑誌を読むことができますよ。
関連記事【dマガジンをiPadで読む】アイパッドなら電子雑誌を超快適に読める!高性能タブレットiPadでdマガジンの電子雑誌を読む方法
関連記事【FireタブレットにGooglePlayを入れてdマガジンを楽しむ】グーグルプレイはFireタブレットにインストール可能!dマガジンをFireタブレットで読む方法
ブラウザを介して雑誌を読むこともできますが、使い勝手の良さ・雑誌の読みやすさを考えると公式アプリ経由で読むのがオススメです。
>>「dマガジン」を31日間無料で使ってみる
>>本記事の目次へ戻る
ドコモ利用者以外も契約できるdマガジン|解約方法
ここでは雑誌読み放題サービス「dマガジン」の契約を解除する方法について、解説していきます。
dマガジンは解約手続きの直後から雑誌が見れなくなってしまうので、無料お試しサービス期間をフル活用するなら、解約手続きは期限ギリギリまで行わないようにしましょう。
「dマガジン会員の解約」ページにアクセスする
「dマガジン会員の解約」ページにアクセスする
まずは下のリンクから「dマガジン会員の解約ページ」にアクセスしましょう。
>>「dマガジン会員の解約」ページ
「dマガジン会員の解約」ページを開いたら、ページの下へスクロールさせて「dマガジンを解約する」をタップしましょう。
「dマガジンの手続き」ページが表示されたら、「dマガジンを解約する」にチェックが入っていることを確認のうえ、注意事項にある「dマガジンの注意事項」をタップします。
注意事項に一通り目を通したら「閉じる」をタップしましょう。
すると「dマガジンの注意事項に同意する」にチェックを入れられるようになっているので、これにチェックを入れましょう。
その他の内容を適宜確認したら「次へ」をタップします。
手続き内容の確認画面が表示されたら内容を確認して、問題が無ければ「手続きを完了する」をタップしましょう。
「お手続きが完了いたしました。」と表示されたら、dマガジンの解約は完了です。
1か月間の無料トライアル期間中にここまでの手続きを終えれば、月額料金440円(税込)が請求されることはありませんよ。
また冒頭でもお伝えしましたが、dマガジンは解約手続き直後から雑誌の閲覧ができなくなるので、解約手続きは期限ギリギリまで行わないようにするのがお得です。
>>「dマガジン」を31日間無料で使ってみる
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ドコモ利用者以外も契約できるdマガジン|まとめ
「dマガジンはドコモ以外でも利用OK|NTTドコモ以外の携帯ユーザーも契約可能!最強コスパを誇る雑誌読み放題サービス「dマガジン」を契約する方法」と題して、NTTドコモの利用者以外も契約することができる雑誌読み放題サービス「dマガジン」の契約方法などについて、詳しく解説してきました。
実際に使ってみて、dマガジンの価値を実感してみましょう!
雑誌読み放題サービス「dマガジン」は、ドコモユーザーじゃなくても2~3分の手続きで気軽に利用できます。
いつでもどこでも好きなときに700誌以上の雑誌から選んで読めるので、日ごろから雑誌を購読している方にとっては超絶便利なサービス。
しかも月額440円(税込)と雑誌一冊分に満たない料金で利用できる経済的メリットはかなり大きいと思うので、ぜひこの機会に「dマガジン」の無料お試しサービスを活用してその魅力に触れてみてほしいと思います。
この記事があなたの雑誌閲覧ライフをより豊かなものにする一助になれば、嬉しいです。
雑誌読み放題サービスは「dマガジン」が最適解
僕はこれまでに全ての「雑誌読み放題サービス」を使い倒してきましたが、圧倒的に「dマガジン」が最強・最良の雑誌読み放題サービスだと実感するに至りました。
これから初めて「雑誌読み放題サービス」を契約する方はもちろん、既に他のサービスを利用中の方にも「dマガジン」はオススメです。
ちなみにドコモユーザーじゃなくても利用できますよ。
「dマガジン」が雑誌サブスクサービス最強の理由
迷わず「dマガジン」をオススメすることには、もちろん理由があります。
【理由1】「dマガジン」は、サービス内容に死角が無い
まず「dマガジン」は、「雑誌読み放題サービス」が備えておくべきサービスの基本事項・契約するうえでの前提条件をすべて押さえていることが挙げられます。
つまりサービスとして致命的な欠点が存在しないということです。
「dマガジン」はサービスの基本スペックに死角なし
月額料金440円(税込)は、業界トップクラスの割安さ
雑誌の取り扱い数が業界最多(独占配信している雑誌数も最多)
アプリ操作がシンプルで使いやすい
雑誌に特化したサービスだから、雑誌が読みやすい
「ダウンロード機能」対応だからオフライン環境でも読める
マルチデバイス対応で最大6台同時利用できる(そのうち1台はパソコンになります)
お気に入り機能・ブックマーク機能で読みたい雑誌に即アクセスできる
バックナンバーも最大1年分遡って読める
無料お試し期間が31日間あるから安心
以上のポイントはサービス選びの際にチェックしてほしい項目ですが、「dマガジン」はこれらを網羅的に押さえているので、まずサービスを使っていて不満に感じることはないでしょう。
「dマガジンで不満に思うことは、他のサービスでも同様に不満に思う」と言っても過言ではないくらい、「dマガジン」の基本サービスは充実しています。
【理由2】「dマガジン」を選ぶ最大の理由は、最強の検索機能
「dマガジン」の検索機能ならレシピや有名人の名前で記事検索が可能
そして「dマガジン」を”最強の雑誌サブスク”たらしめている根拠であり、「dマガジン」を選ぶべき最大の理由は、業界最強の検索機能を持っているためです。
他社サービスの検索機能は、検索キーワードを含む「雑誌」を単純に表示するだけに留まります。
一方で「dマガジン」の検索機能は、700誌以上の雑誌の中から検索キーワードを含む「記事ページ」を明確に提示してくれるんです。
例えば「鬼滅の刃」と入力して検索をかけた場合、他社サービスでは鬼滅の刃について書かれた内容が掲載されている雑誌名が表示されます。
これが「dマガジン」の場合、鬼滅の刃について書かれた特集ページ一つひとつをピックアップして表示してくれて、その検索結果をタップするだけで瞬時に読みたいページにアクセスすることができるんです。
これなら調べたいこと・知りたいことだけにフォーカスして次々と雑誌を斜め読みできますよね。
デジタルな電子雑誌だからこそ実現できた素晴らしい検索機能、これを唯一提供しているのが「dマガジン」!!
無料お試しで実感してほしい「dマガジン」の利用価値
これまでお伝えしてきたように「dマガジン」は、最初にとりあえず使ってみるサービスとしては最良の選択です。
ただ「dマガジン」が本当に価値あるサービスかどうかを判断するのは、あなた自身です。
あなたが実際にサービスを利用してみて、どう感じるか。その印象で良し悪しは明らかになります。
だからこそ僕は、とりあえず騙されたと思って、一度「雑誌読み放題サービス」を使ってみてほしいと思っています。
僕自身、これまでずっと「雑誌読み放題サービス」の価値を知らずに過ごしていましたが、ふとしたきかっけで利用したところ、その便利さにカルチャーショックを受けました。
一見するとまったく斬新さの無い平凡なサービスに見えるので、その存在をスルーしてしまいがちですが、この機会をターニングポイントとして、サービスをお試し利用してみませんか?
今なら無料で31日間お試し体験できるので、ぜひ。
>>「dマガジン」を31日間無料で使ってみる
雑誌読み放題サービス9社の比較記事も公開中
圧倒的な価値を提供している「dマガジン」ですが、「楽天マガジン」「ブック放題」など他にも魅力的なサービスは存在します。
「dマガジン」を含めた雑誌読み放題サービス9社を徹底比較したまとめ記事を公開しているので、気になる方はチェックしてみましょう。
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U-NEXTの録画方法|画面録画を真っ黒にせずPC保存
Huluの録画方法|画面録画禁止の動画を保存する裏ワザ
【漫画を無料で読む方法】漫画村の代わりになる?トレントサイト経由でマンガを無料読み放題する方法|安心安全重視ならサブスク契約がおすすめ
-雑誌読み放題サービス
-how to, まとめ, サブスクリプション
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langs: ja en en en en ja de ja en en ja ja ja ja zh ja ja es ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja en ja en ja en ja en ja en en jbo ja ja en ja ja ja en en es

text:
身体的・心理的 : 人が必要としているものかどうか
安全 : サービスと安全に使うことができるかどうか
社会 : 実生活(オフライン・オンライン)に直結しているかどうか
尊重 : 自分のペースで操作ができ、自分でコントロールできるかどうか
自己実現 : 体験を通して気持ちや生活が豊かになるかどうか
近年「良い体験をデザインする」という話題になると、「自己実現」寄りになることがあります。しかし、下階層が満たされていないのであれば、表層的な解にしか成りえないのかもしれません。
それでは、具体的に何をすれば上階層を満たす状態になるのでしょうか。「安全」を例えとしてみてみましょう。
利用者が安全に使えないのであれば、たとえ見た目や触り心地が良くても長く使うことはありません。セキュリティはもちろん、バグを最小限に抑えたり、致命的なエラーが出ないように品質チェックを行うのも安全性に繋がります。このように安全を技術で解決するものもあれば、安全であると感じてもらうことで解決するものもあるわけです。
デザインで安全を担保するにはどうすれば良いのでしょうか。 例えば、利用者がミスしたときも、軌道修正ができるような配慮をすることができます。設計段階で様々な検証を行い、ユーザーテストをしても、実際の利用者は何かしらの誤操作をします。また、ネットワーク環境やソフトウェアの状態など、思いもよらない技術的なエラーが発生する可能性もあります。使いやすいインターフェイスを設計したとしても、ミスやエラーをゼロにすることはできないわけです。
重要なのは、利用者にミスの全責任を負わすようなデザインにせず、彼等の目的に辿り着けるようにちょっとした後押しをすることです。
もう 10 年前の書籍ですが、ディフェンシブ・ウェブデザインの技術は、ユーザーインターフェイスや言葉の使い方を通して、利用者に安全を提供するための基礎を教えてくれます。書籍では Web サイトのフォームやエラーメッセージを中心に『防御的なデザイン』について書かれていますが、アプリにも通じるところがあります。そして何よりも「使いやすい」だけが良いデザインになるわけではないというのが分かります。失敗を許すデザインという側面があり、そこに安全性が潜んでいるのではないでしょうか。
今回はマズローの欲求段階のなかにある「安全」を独自の解釈で展開してみましたが、他の階層にも様々な課題やアプローチがあるはずです。いきなり「良い体験の工夫」を設計するのではなく、その下階層をどのように設計していくかを考えることで、おのずと良い体験に繋がるのではないでしょうか。
Yasuhisa Hasegawa
Web やアプリのデザインを専門しているデザイナー。現在は組織でより良いデザインができるようプロセスや仕組の改善に力を入れています。ブログやポッドキャストなどのコンテンツ配信や講師業もしています。
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デバイスと利用シーンへの最適化から学べること
Web サイトデザインでは 2, 3 年くらい前から モバイルファーストでデザインをするという考え方が浸透し始めていますが、最近アプリでも似たような傾向が見られるようになってきました。先週 Foursquqre が チェックインとショップガイドを分けると発表しました。一方、Facebook は、メッセージアプリを分断しようとしています(Google+ は、Hangout を分断してしばらく経ちます)。 デスクトップ版の使い勝手に慣れ親しんでいる方にとっては『改悪』なのかもしれません。しかし、モバイル(又はスマートデバイス)中心で活用している方には、適したアプローチといえます。モバイル中心の利用者は、操作すれば何でも手に入るアプリではなく、文脈に応じて適した量の情報や機能を提供するアプリを求めています。つまり、アプリを立ち上げれば、ニーズに応えてくれるものを求めているわけです。 Facebook アプリは 2008 年のリリース以来、様々なナビゲーションの配置を模索しています。より使いやすいアプリにするため、今でも貪欲に改善を続けているという見方もできますが、いかにデスクトップアプリをモバイル向けに最適化するのが難しいのかを表しているようにも見えます。デスクトップ向けの Web サイトをレスポンシブ
2014-05-11 08:25
デザインの仕事にある成熟と熟練
デザインの意味とは … といった禅問答のような質問をときどき耳にします。語源まで辿って「記号を表す」といった説明をする人もいれば、「設計をする」と応える方もいます。装飾という意味合いをデザインから離す人もいますが、装飾もデザインの一部として捉えることもできます。 デザインの定義は読者ひとりひとりに委ねますが、デザインを学習したい場合「人それぞれだから頑張って」で済ますわけにはいきません。デザインの『入り口』が必要ですし、どこへ向かっていくのかという目的地も必要だと思います。 デザイナーの成熟度は、以下のような UI を見たときの反応で判断することができます。 あるサイトの UI を基にしてつくったスケッチ デザイナーによって、この UI に対するリアクションは異なります。大きく分けると 4 つあります。 見た目を変えたい インプットフィールドの見た目が良くない。タイポグラフィの選択が良くない。色彩を変えたいといった、見た目をデザインしたいという方。 作り方を見直したい どの技術を使えば実装できるのか。何かツールを活用することで、UI を改善できるのか。どのような技法を採用すれば、UI


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text:
検索語を比較・解析する Google Trends というのがありますが、それとは別で Google Insights というツールがあります。地域・時間枠などで検索語の傾向を調査出来るのが特徴です。ウェブマーケティングに役立ちそうなツールですが、検索をする人たちの趣向と自分の興味がどれだけマッチしているのか確かめるのにも使えそうです。
分かり難いという点は、ユーザビリティだけでなく概念としてのデザインアプローチすべてにいえる課題でしょうね。分かり難いからこそ、多くの人と意見や感想を述べて共有したい部分でもあります。すべてが密接に繋がり合ってサイトが出来上がっているわけですから、様々な視点でユーザビリティをはじめとしたウェブ用語を検証していきたいなと思う今日この頃。
Yasuhisa Hasegawa
Web やアプリのデザインを専門しているデザイナー。現在は組織でより良いデザインができるようプロセスや仕組の改善に力を入れています。ブログやポッドキャストなどのコンテンツ配信や講師業もしています。
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Macを使った情報フィルターの考え方について話しました
11月に開催される Web Directions East の主催イベントで「Webデザイナーが知っておきたい情報ワークフロー」というタイトルのプレゼンをしました。お忙しい中、見に来ていただいた方々に感謝です。今回は実験的な意味も含めていつもよりトーンを強めて話をしてみました。これが良かったのか悪かったのか分からないですけど、次へ繋げるためにもいろいろ試してみようかなと思う今日この頃です。 情報過多と言われているウェブは、実はというとフィルタが破綻しているだけであるという仮説の基に話を進めていた今回のプレゼン。ツールや自分なりのワークスタイルを明確にして自分のフィルタを作っていこうという内容でした。お勧めのツールを紹介したいという思いもありつつも、ツールに合わせるのではなく、自分に合ったツールを見つけてほしいという思いがあったので、良いアプリケーションの見分けるコツを紹介するに止めました。この部分は賛否両論だと思いますが、プレゼンの後に続けて考えてほしいという意味ではアリなのかなと思います。 いつものことですが、スライドは無料でCreative Commons 表示-非営利-継承 2.1 日本というライセンスで公開されています。リンク付きの PDF なので関連サイトなどじっくり見たい方はぜひどうぞ。 information-flow.zip (Zip圧縮 25.9MB) プレゼンに使うビジュアルはストックフォトをはじめ、すでにあるものを再利用することが多いですが、時には自分で写真を撮影したりイラストを作ることがあります。今回はフィルタのアイコンを作りましたが、こちらを公開します。PNG形式なのでいろいろな背景に馴染むと思います。こちらはライセンスなしの完全無料なので商用でも何でも使っていただいても大丈夫です。
2008-10-04 02:09
Ext JSの勉強会に参加してきました
先日、Web Directions East の告知もかねて、Ext JSの勉強会に参加してきました (前回の様子はこちら)。JavaScript ライブラリといえば Prototype や jQuery を利用している方が多いと思いますが、Ext JS はこれらに次ぐ人気 JS ライブラリで利用者も増えているそうです。Ext JS の魅力はデスクトップアプリケーションに似た高い UI 要素を簡単に再現出来る点。小規模なアプリケーションを開発する際やエフェクトをかけたい場合は他のライブラリのほうが長けていますが、大規模なアプリケーションを効率よく構築したいのであれば Ext JS は最適だと言われています。 事例が少ないと言われていますが、社内向けのアプリケーションのライブラリとして利用されているケースが多いとか。何も手を入れなくてもある程度の見た目を確保出来るとはいうものの、いかにも Ext JS っぽい見た目になってしまいます。見た目のカスタマイズで簡単に行える部分は色だけと制限されています。しかし、CSSへの深い知識があれば難しいというわけでもないらしく、CSSが分かる方が Ext JS へコミットしてほしいという声を何名から聞きました。今なら仕事が増えるチャンスかも。


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知識ゼロ・未経験の状態で自動車メーカーの製造業に入った場合、まずはライン作業から始まることが多いようです。
新人の場合はライン作業などの簡単作業からスタートできるので、安心ですね。
そして未経験の場合でも先輩のサポートが入りますし、チーム派遣なので安心できます。
工程表などをチェックしている先輩も、実は派遣されて半年というケースもあります。入社半年で技術が身に着くという成長ぶりにも驚きですよね。
やる気次第で、自分に学ぶ気があれば、どんどんキャリアアップを目指していけるシステムも設立されているのです。
工場の仕事って理系の人が多いのでは?というイメージもあるかもしれませんが、文系の人でも「やってみたい!」という気持ちから、未経験で技術職にチャレンジするパターンも多いのだとか。
文系でも理系でも関係なく、専門的な技術を未経験で学べるという環境があるのがUTエイムです。
正社員として雇用されながら、大手企業に「派遣・請負」という形で技術提供をおこないます。
日本の最先端技術を学びながらも、自分自身の技術を高められるというわけですね。
実際に働いていた人の話を聞いてみると、製造業なので、その仕組みを見ているだけでも勉強になる!という意見もありました。
油を使うので、シャワーが完備されているような工場もあるようです。
では工場の仕事はキツいのか?という話に戻りますが、未経験で工場に仕事に入ったとしても、まずはライン作業からスタートできますし、工場仕事はキツすぎる!という意見はあまり見られませんでしたね。
3.UTエイムでの応募から就業まで
工場の仕事に興味が湧いたという方もいらっしゃるはずですが、応募するとどれくらいで仕事開始なの?とも思うかもしれません。
仕事応募から就業開始まで、どんなやり取りがあるのか、どれくらい時間がかかるのかも説明していきましょう。
まずはWeb上で気になる工場の仕事を見つけた場合、そのページから応募できます。または電話で「仕事ナンバー」を伝えればオペレーターが次のステップに誘導してくれます。
Webでも電話でも、好きな方で応募できるというのがありがたいですね。
続いて面談です。面談では、これまでの経歴や志望動機などを話すことになりますが、どんな仕事が向いているかの相談をしたい場合もここで出来るはずです。
面接時の服装は自由ですし、自分がどんな仕事をしたいのかを率直に話すと良いでしょう。
更に、就業先の職場を見学することも出来るというのが安心ですね。
就業前にどのような現場なのか、現場の雰囲気や業務の様子も実際に見られるので、気になる工場には見学に行っておくべきかもしれません。
セキュリティの関係上、見学ができない場所も一部あるようなので、見学できるか事前に聞いておきましょう。
採用連絡は電話になりますが、応募から入社まで最短で4日程度で決まるようです。
通常でも一週間ほどで就業先が決まるので、早く仕事を決めたいと考えている人にもこの短期間は嬉しいはずです。
採用が決まったら、配属前教育が1~5日程度あります。入社手続き後にUTエイムの就業規則や、安全・品質のための知識、基本マナーなどを学ぶという場です。
現場配属後は、現場のリーダーから実際の作業手順を学び、仕事開始となります。スムーズに進めば、仕事開始まですぐですね!
4.どうしてUTエイムが選ばれているの?
まずは、無期雇用というのが大きいのかもしれません。
無期雇用なので、派遣先から切られるということもなく安心して働けますから、長く働きたいという人も助かるはずです。
大小様々なプロジェクトに関わることができ、短いもので3ヶ月程度、長いものでは3~5年の長期プロジェクトに携わることが出来るので、経験と技術をどんどん高めていけるでしょう。
なおかつ、完全未経験のスタートでも可能で、学歴も関係ありません。
ここがスタート地点となって、別の技術職に転換したという方も多くいらっしゃいます。
また、UTエイムでは前払い制度を導入しているので、日払いや週払いも可能です。
働いた分の給料を週単位で申請できるので、入社時に手持ち金が不安という人も安心して働き始めることができるのです。
1勤務日あたり5,000円で、申請後最短5日間で働いた翌週に入金できます。
引っ越し直後や働き始めたばかりで貯金がゼロ、生活費が足りないという方も、この制度を使えば給料日まで乗り切ることが出来ますよね。
更に、遠方の勤務地を希望していて、現在の住まいから通勤が出来ないという方は、赴任地に合わせてUTエイムが住まいを用意してくれます。
しかも家具家電付き賃貸で、敷金や礼金も必要なく、最短4日で入居も可能です。
日用品と着替えを準備するだけで、すぐに社宅に住めるので、就職を機に一人暮らしをする!という人にも嬉しいポイントなのでしょう。
UTエイムと工場の仕事について説明をしましたが、工場のライン作業だけに終わらず、JOBチェンジ制度を使えば職場選択も可能。
本人のやる気次第で、未経験からエンジニアになることも出来ます。
キャリアアップ支援制度を使い、自分が本当にやりたいことを見つけていくというのも良いでしょう。
自動車メーカーの製造工場がスタート地点で、自分のやりたい仕事を見つけてキャリアアップ・スキルアップしていくというのも、UTエイムだから出来ることなのでしょう。
「工場の仕事はキツい」という先入観だけで考えず、工場の仕事から新しい自分を発見するチャンスが得られるかもしれませんよ。
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これは東洋医学的に考えると腎臓、肝臓、消化器系が弱っていることになります。
ストレスが起因している場合も同様です。ストレスによって全身の諸機能が低下し、生殖器系も機能低下をするのです。
当院では「豊かな種と畑づくり」を目的にその基盤となる「豊かな心」づくりも考えています。そのためにも全身的な不調を整える必要もあるわけです。
当院では不妊施術から妊娠され、さらに安産施術を行って無事に出産される高齢出産層の方もおられます。年齢に関係なく安産施術も行えますので、お気軽にご相談ください。
勿論、当院では西洋医学を否定しているわけではありませんので、婦人科と併用していただいて結構です。
体外受精によって受精はするが着床しないものや、流産を5、6回くり返した方でも当院で加療しながら行って妊娠された方もおられますし、卵巣のう腫の方で医師から妊娠は無理と告げられた方でも妊娠されたケースもあります。
基本的に全身調整をはかり、全身および骨盤内の血液循環を上昇させながらタイミング法も行っていくと確率は高くなると言えるでしょう。


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2.「安東暁史はこういう人間だ」ということをもっとアピールするため
1の内容とも重なるところではありますが、私安東暁史がどういう人物かを読者の方が知ることで、記事の内容に対する理解度合いも上がってくるものと思っています。例えば橋下さんの慰安婦問題に関する発言も、初めて聞いただけだと「いきなりなんてぶっ飛んだことをいうんだ!」と思ってしまいますが、橋下さんの人となりを知っているからこそ「いつもどおり正論だけどきわどい発言をしている」と、少し違った先入観をもって話を聞きます。もちろん後者のほうが、より話を理解してもらいやすくなります。
3.多くの人を「働くって楽しいぜ!」にするために間口を広げるため
バンド時代、初めてCDを製作をした際にタイトルを”one of the entrance”と名づけました。これはリリースされたわけではなく、メンバー全員が友人などを通じて個人的に手渡ししていました。「本当はライブで僕らを見て欲しい。そしてファンになってほしい。でもライブハウスという空間が苦手な人もいるから、iPadに入れてくれてたまに聞いてくれて親しみを持ってくれても嬉しい」という思いで、「僕らのバンドを知るきっかけの1つとしてCDを作った」という意味で名づけました。
このブログの目的は多くの人が「働くって楽しいぜ!」という状態になり、モチベーション高い状態で仕事をする人が増え、生産性が上がって日本の国際競争力が上がっていくことの一助になることです。いま、「仕事 楽しい」などというキーワードでアクセスされることが多いですが、そういうキーワードで検索しない人にも当ブログを知ってもらうために、自分の意見をガツンといえるテーマについては、記事にしていければなと思っています。
ということで、自分の中では非常に納得感をもってテーマを拡大していますので、
今後も皆様、どうぞ宜しくお願い致します。
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■AGY(メガバクテリア)
●症状:食欲低下、過剰な産卵、卵づまり、腹部の腫れ
通常よりも長い期間、発情が続くことによって、様々な病気を引き起こします。過剰な産卵は、卵詰まりや卵管脱、腹壁ヘルニア等の病気につながります。
持続的な発情の原因の多くは飼育環境にあります。飼育環境の改善を図ったうえでも発情が続いてしまう場合は、ホルモン剤を使用して発情を抑える治療をしていきます。
■セキセイインコのろう膜の変色
■セキセイインコの卵管脱
●症状:食欲不振、歩行の異常、脚の変形、脱羽
偏った食事はビタミンやミネラル、タンパク質などの不足や脂肪の多給を引き起こします。結果、多発性神経炎や甲状腺腫、肝疾患、羽毛の異常、脚の変形、歩行異常などにつながります。
早期に適切な食事へ変更、ビタミン剤の投与等を行うことで改善が見込める病気が多いです。
■オカメインコの羽毛の黄色化
■セキセイインコのペローシス(腱はずれ)
富士森公園動物病院での治療法
小鳥は食事や飼育環境に起因した病気で来院される場合が多いようです。
症状を緩和させることも重要ですが、原因を調べて根本的に治療することが最も大切になってきます。
小鳥も人と同様に脂肪肝や糖尿病、痛風、甲状腺肥大、腫瘍の他、様々な病気にかかります。富士森公園動物病院では、しっかり原因を見極めて、適切な治療を行っていきます。
小鳥を飼っている方へ――病気にならない飼い方とは
小鳥は種類ごとに食性が違います。食性にあった食事を与えることが大切です。ビタミン不足など不適切な食事が原因で病気になりやすくなります。穀類、ペレット、ビタミン剤、野菜などをバランスよく組み合わせる必要があります。
種類や年齢、好みや体質などに合わせて、適切なフードのアドバイスをいたしますので、お気軽にご相談ください。
お問い合わせはお気軽に
八王子の富士森公園のすぐそばにある動物病院です。犬猫の他、うさぎ、ハムスター、鳥などエキゾチックペットの診療に力を入れています。内科的治療に加え、外科的治療も積極的に取り入れています。


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2月下旬から3月上旬は教師にとって忙しい時期になります。 それは、日頃の普段の授業に 卒業式関係などの行事 年度末反省等の職員会議 が増えてくるからです。 そして、その教師の繁忙期の中で最も重みを占めるのが、 通知表の「初見」と「成績」 を書くこ…
どーも、今年度最後の授業参観・懇談会が終わったセカエガです。 今年度最後の懇談会終了!子どもたちの1年間の記録をムービーにして流して、保護者何人も感動して泣かせたから優勝✋— セカエガ@先生ブロガー (@seka__ega) February 7, 2018 ありがたいこと…
先日、発問の秘密についての記事を書きました。 発問されると必ずしてしまうことがあるんです。 読んでいない方は、まずこちらから読むことをおすすめします。 www.naka--sho.com そんな発問の記事を書いて数日、、、 Twitterでこんな発問を見つけてしまった…
以前、「やめることリスト」という記事を書きました。 こちらがその記事になります。まだ、読んでいない方はこちらを先に読んでください。 www.naka--sho.com こちらは「やりたいことリスト」です。 www.naka--sho.com 「情報」の断捨離術 今回は、情報の断…
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最終更新: 2020-04-17 07:00
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2.「安東暁史はこういう人間だ」ということをもっとアピールするため
1の内容とも重なるところではありますが、私安東暁史がどういう人物かを読者の方が知ることで、記事の内容に対する理解度合いも上がってくるものと思っています。例えば橋下さんの慰安婦問題に関する発言も、初めて聞いただけだと「いきなりなんてぶっ飛んだことをいうんだ!」と思ってしまいますが、橋下さんの人となりを知っているからこそ「いつもどおり正論だけどきわどい発言をしている」と、少し違った先入観をもって話を聞きます。もちろん後者のほうが、より話を理解してもらいやすくなります。
3.多くの人を「働くって楽しいぜ!」にするために間口を広げるため
バンド時代、初めてCDを製作をした際にタイトルを”one of the entrance”と名づけました。これはリリースされたわけではなく、メンバー全員が友人などを通じて個人的に手渡ししていました。「本当はライブで僕らを見て欲しい。そしてファンになってほしい。でもライブハウスという空間が苦手な人もいるから、iPadに入れてくれてたまに聞いてくれて親しみを持ってくれても嬉しい」という思いで、「僕らのバンドを知るきっかけの1つとしてCDを作った」という意味で名づけました。
このブログの目的は多くの人が「働くって楽しいぜ!」という状態になり、モチベーション高い状態で仕事をする人が増え、生産性が上がって日本の国際競争力が上がっていくことの一助になることです。いま、「仕事 楽しい」などというキーワードでアクセスされることが多いですが、そういうキーワードで検索しない人にも当ブログを知ってもらうために、自分の意見をガツンといえるテーマについては、記事にしていければなと思っています。
ということで、自分の中では非常に納得感をもってテーマを拡大していますので、
今後も皆様、どうぞ宜しくお願い致します。
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台風のなか頑張って這ってでも出社するあなたは社畜なのか?
学生時代、私は台風を喜んでいました。突然やってくる臨時休校というのは、大人の感覚で言えば棚ボタの臨時収入みたいなものです。 学校は休みになるのに会社はなかなか休みにはなりません。危険のあるなしは同じなはずなのに。そんな感情からか「台風...
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こんな記事を見つけた。 元日午前0時の「あけおめ」通話/メールは控えて 「ウマから最初のお願い」TCAが呼び掛け Twitterは過去最高秒速ツイートを更新したバルスにも耐えたのに、金を払って通信網を利用...


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text:
2日間オンライン授業を受けましたが、それぞれの先生の授業の入り方や出席の仕方がよくわからなくて、パニックになってしまいました。オンライン授業は、全く初めてです。小学校でもしませんでした。ぼくは、パソコン操作が早くありません。スマートフォンも中学校になってから、使いはじめました。電車通学なので、もしもの場合のためにと親からすすめられたので持っているだけです。何だか取り残されている感じで、不安です。来週もオンライン授業だと聞いて、とてもショックです。辛くなってきました。ふつうに学ぶことが好きなのに、これ以上続けられるか、心配です。
環境で障がいをなくすことができるということを信じて努力することは教師の仕事のひとつだと共通理解されていることでしょう。しかしながら、何割の教師が誰もが学習しやすい環境を提供すること、学びの喜び、達成感や充足感を体験できるような学習の内容や方法を提供することに使命感を持って実践する習慣があるかどうか。そもそも多様な子どもたちへの共感があるのかどうか。
“You are more important than my personal preferences.” “I am willing to learn about you to help you reach your life goals.” (Andratesha Fritzgerald, Antiracism and Universal Design for Learning)
灰谷健次郎著『兎の眼』の中の小谷先生は、学級の子どもたちのことを知る努力を続けたことで新しい学習環境を提供することができました。その感動の余韻があった大学3年生の時、教育実習先の職員室で若い女性の先生が「小谷先生みたいなことできないわよね」と大声で話すのを聞きました。こうはなるまいと強く反発したことを思い出します。


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text: 今日会ったみんなは、よいことをたくさん持った人たちで、話していて幸せに感じました。来てくれてありがとう。


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text:
素直に自分自身の気持ちを伝えるのもアリですし、ご自身が安心安全だと思える空間で過ごすことを選ぶのもアリです。自分らしく心地よく過ごすということが大切だと思いました。
妊活・治療開始から4年、子どもを出産できた時には、それぞれの両親や友人は自分のことのように心から喜んでくれ、とても嬉しかったです。
もし誰かが私と同じ状況にあったら、私はそっと見守りたいと思っています。
親族・周りとのコミュニケーション
不妊治療のカミングアウトで周囲の変化も
結婚して3年後に不妊治療を経て子どもを授かりました。妊娠に至るまでは決して平坦な道のりではなく苦難の連続でした。結婚した当初から、周囲から「子どもはどうするの?」という問いかけが日常的にあり、私たち夫婦も「そうだね、子どもは近いうちにほしいね。でも授かりものだから」と返していたのを覚えています。しかし時間の経過とともに、愛想よく答えつつも、内心ではとても焦るようになり、不妊治療を始めることにしました。
不妊治療をしていることを周囲に言うべきか悩みましたが、相手も悪気があって言っているわけではないので、お互いの関係性のためにも勇気を出して、不妊治療のことを徐々に周囲へ話していきました。
最初は相手の反応が気になったのですが、意外にも親身に寄り添ってくれて、私たちへの理解も示してくれました。
私にとっては非常に拍子抜けする反応でしたが、後から振り返ってみると、「周囲に不妊治療のことを言っても同情されてみじめな思いをするだけだ」という私の中の偏見が自らストレスを作っていたのだとわかりました。
もう少し早く私たちの状況を打ち明けていれば、周囲の私たちへの接し方も変わっていたと思います。今では不妊治療をしていたことをオープンに話しています。
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なお、いただいた回答は本サイトの改善以外の目的で使用することはございません。
このサイトを訪れるのは
差し支えなければご自身について教えてください。
① 性別を教えてください。
② 現在の状況について教えてください。
将来子どもが欲しいと考えているが 妊活はしていない 現在妊活中(通院はしていない) 現在妊活中 (ご自身のみ通院している) 現在妊活中 (パートナーのみ通院している) 現在妊活中(ご自身・パートナーともに通院している) 過去に妊活(通院の有無は問いません)の経験があるが現在は妊活中ではない それ以外の方
「広島県ふたりの妊活応援サイト」を見て、何か変化はありましたか?
妊活について考えるきっかけになった パートナーと話をした/しようと思った パートナーと医療機関を受診して検査を受けた/受けようと思った 助成金の申請をした/しようと思った その他(ご自由にご回答ください)
その他、「広島県ふたりの妊活全力応援サイト」をご覧になった 感想・サイトへのご意見や、あるとよいコンテンツ等がございましたらお聞かせください。


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text:
「する」「見る」「支える」スポーツ政策 ~スポーツの価値と魅力発信~ | 千葉県議会議員 水野ゆうき公式ホームページ
スポーツ推進委員の役割拡充及び選考基準改定
水野ゆうきは我孫子市議会議員時代からスポーツ行政に取り組み、特に、我孫子市スポーツ推進委員(平成23年にスポーツ基本法が制定され、名称が体育指導員からスポーツ推進委員となりました)に関しては役割拡充・選考基準改定・追加募集等の改革を行ってきました。
スポーツ推進委員は地域と行政との協働関係の構築や地域と行政のコーディネーターとしての役割などが加わり、スポーツ振興には欠かせません。
まずは体制や制度を変革していくことも重要な役割の一つです。
2017年8月22日 日本フェンシング協会会長・太田雄貴氏(五輪2大会連続メダリスト)と森田健作千葉県知事の会談を実現
太田雄貴日本フェンシング協会会長とともにフェンシングを盛り上げるプロジェクトメンバーである水野ゆうきはフェンシングが千葉県幕張メッセで開催されることから、太田会長とともに森田知事に千葉県内の学校現場においてフェンシング教室の実施等を提案させていただきました。
千葉県、日本フェンシング協会と連携した学校訪問を実施
日本フェンシング協会の太田雄貴会長(五輪銀メダリスト)が千葉県の東葛地域を皮切りに学校訪問を開始。
太田会長は全校生徒に「2020年東京五輪のフェンシング会場となる幕張メッセをいっぱいにしたい。フェンシングの面白さを知ってほしい」と呼び掛け、千葉県との連携のもと、千葉県内での活動を活発にされています。
2018年2月定例千葉県議会・予算委員会における水野ゆうきの質問と要望に対し、千葉県からは平成30年度は全県に展開し、多くの子供たちが競技に親しむ機会を提供していくと前向きな答弁を得られることができました。
我孫子市立久寺家中学校と新木小学校にてフェンシング学校訪問を実現!
実現した「日本フェンシング協会学校訪問」事業において、地元我孫子市の久寺家中学校と新木小学校に太田雄貴・日本フェンシング協会会長と日本代表選手がお越しくださり、大変盛り上がりました。
我孫子市立新木小・横山校長先生、太田雄貴会長、水野ゆうき
子供たちに素晴らしい夢と希望を与えてくれる事業を実現できたことを実感できました。学校関係者、教育委員会等の多大なるご協力に心より感謝申し上げます。
東京オリンピック・パラリンピック教育推進校の拡大実現
平成29年度に指定されたオリンピック・パラリンピック教育推進校(千葉県オリンピック・パラリンピックを活用した取組方針に基づき、オリンピック・パラリンピック教育を先行的に実践する学校)は30校です。水野ゆうきは日本でオリンピック・パラリンピックが行われる時代に生きている一人でも多くの児童生徒にオリンピック・パラリンピック教育に触れてもらいたいと考えています。
2018年2月定例千葉県議会において、推進校の拡大について質問・要望をしたところ、平成30年度は拡大していくという答弁を得られました。
千葉県ではオリパラ教育で、目指す児童・生徒の姿を4つのプロジェクトに整理しています。
おもてなしプロジェクト
心のバリアフリープロジェクト
グローバルプロジェクト
一人でも多くの子供たちに実際に世界で活躍する選手たちに会う機会を増やしてもらいたいという願いから千葉県のオリンピック・パラリンピック教育推進校の拡充を水野ゆうきが予算委員会にて要望した結果、県はオリンピック・パラリンピック教育推進校については競技開催地やキャンプ予定地の学校に加え、新たにホストタウン等にある学校からも選定し、平成29年度の30校から65校に拡大。
また我孫子市においても、我孫子市立久寺家中学校がオリンピック・パラリンピック教育推進校に指定されました!
2020年に我が国でオリンピック・パラリンピックが開催されるこの絶好の時代に生きる子供たちに公平に、スポーツを通して夢を持つことの素晴らしさ、 相手を思いやる気持ち、他国の方々をおもてなしするホスピタリティや応援する楽しさを存分に実感してもらいたいと思っています。
東京2020への機運醸成に向けた情報発信事業を展開!
千葉県は東京オリンピック・パラリンピックに向けて、県民の大会への関心を高めるため、県内オリパラ関連情報発信を集中的に行うとともにSNSを活用した県民等からの情報発信を行います。水野ゆうきは予算委員会の委員として、事業内容の充実について詳細に質疑を行いました(予算額:30,000千円)。
オリンピック・パラリンピック関連番組放送(24,236千円)
千葉県内開催競技のルールや見どころ紹介、県内市町村の事前キャンプ誘致・受け入れに向けた取り組み、県民のおもてなし活動をテレビ番組で放送。
●年間24本(再放送含めて年間48回)、週1回(5分間)
●映像を編集して国内外向けの動画配信等で活用
水野ゆうきの要望:テレビの影響力は大きいとはいえ、局や番組、時間帯によってその視聴率は様々であるため、多くの県民が見る放送時間帯の折衝を要望。
(仮称)千葉の魅力発信隊事業(5,764千円)
県民等が体験した様々な「千葉の魅力」を全国に発信していく「発信隊」を結成し、“隊員”は千葉県が立ち上げるFacebookに食べ物や観光スポットを投稿し、閲覧者の具体的行動を誘発し、年度末に「いいね!」獲得上位者を表彰する。
≪水野ゆうきが指摘している要点≫
質問:発信隊の募集方法としては県HP等の活用で大会までに300名の発信隊を目指すとのことだが、県開催の研修会に来た人全員を発信隊にすることは危険であり、不適切な発言を行う人を選定しないように気を付けるべき。
千葉県:発信隊への参加申請に対し、申請者の過去の投稿内容を確認の上、承認するようなシステムを考えている。また、投稿の際に順守すべきルール等を記した利用規約を整備し、承認前に周知を図る。
質問:投稿内容だけではなく、複数のアカウントを所持している場合等もあるため、アカウント自体も確認するよう要望する。また、隊員のFacebookへの投稿内容が、ほかのSNSツールにも同時投稿できるよう幅広く伝わる仕組みが必要である。
千葉県:県が開設するフェイスブックに投稿した内容については、投稿者個人が設けているフェイスブックのページにも反映される仕組みを想定。投稿者がフェイスブック以外のSNSも利用している場合はSNSへのリンクも可能であり、幅広い情報拡散を図っていきたい。
我孫子市少年野球場にAED(心臓救命装置)設置
以前より保護者の皆様より少年野球場にAED設置のご相談を受けておりました。
こちらの少年野球場は土地は千葉県、借りているのは我孫子市、となっております。水野ゆうきから千葉県及び我孫子市と協議を行い、我孫子市がAEDを設置することになりました。
子ども達が安全・安心な環境でスポーツできる環境を整備していきます。
千葉県剣道連盟より表彰
ご推挙いただき、剣道の普及啓発に貢献したことで表彰していただきました。水野ゆうきは中学校、高校と剣道をたしなみ、現在は千葉県議会の剣道部に所属しております。
スポーツ観戦文化の普及・啓発
海外とは異なり、日本では競技会場の観客席は関係者が多くを占めるなど、文化として観戦が未だ定着しておりません。
応援の仕方ひとつで選手の勝敗やモチベーションを決めることも少なくありません。海外で生活していた水野ゆうきは観戦はスポーツに参画する大切な要素の一つであると捉えています。
マイナースポーツを含め、様々なスポーツを観戦し、その競技が持つ魅力を発信しています。選手と同じ空間で臨場感を味わうことができ、感動を得られます。 地元のチームを応援することで地域活性化にもつながります。
地元我孫子市のラグビーチーム「NECグリーンロケッツ」の応援!
バスケットボールBリーグの千葉ジェッツ観戦
千葉県出身、三宅諒選手(五輪メダリスト)とともにフェンシング高円宮杯W杯観戦
我孫子市少年交流サッカー大会にて
和田豊さんとツーショット
水野ゆうきの現在のスポーツ関連職
千葉県議会バスケットボール部員
手賀沼エコマラソン大会顧問
手賀沼自転車倶楽部会員
FPPP(Fencing Pan-Pan Project)
千葉県議会議員 水野ゆうき公式ホームページ > 水野ゆうきの政策実績・活動状況 > 「する」「見る」「支える」スポーツ政策 ~スポーツの価値と魅力発信~